PRESSEMITTEILUNG – COVID-19
OSNABRÜCK, 25. MÄRZ 2020
INTERVIEW
MIT HENRIK OEVERMANN, CEO DIOSNA DIERKS & SÖHNE GMBH
Aktuell lastet ein großer Druck auf der weltweiten Pharmaindustrie. Wiebeurteilen Sie die Situation im Markt und welche Konsequenzen hat die aktuelle
Krise für die DIOSNA Dierks & Söhne GmbH?
Henrik Oevermann: Die größte Verantwortung liegt derzeit bei den
Forschungslaboren und Fachleuten, hier wird mit Hochdruck an der Entwicklung
von Impfstoffen und Medikamenten gearbeitet. Unsere Aufgabe als DIOSNA
beginnt bei der Unterstützung der Produktion. Wie jedes produzierende
Unternehmen in Deutschland bemerken auch wir die Unsicherheit unserer Kunden
und Mitarbeiter in der heute sehr dynamischen Situation. Glücklicherweise setzen
wir schon seit 135 Jahren auf „Made in Germany“, sodass wir das Tagesgeschäft inHenrik Oevermann, CEO
der Maschinenproduktion fast uneingeschränkt fortführen können. Mit unseren
DIOSNA Dierks & Söhne
Mischer-Granulatoren, Fluid-Bed Systemen und kompletten Prozessanlagen sindGmbHwir jederzeit in der Lage, auf spezielle Kundenanforderungen einzugehen. Wieschnell uns das kurz- und mittelfristig gelingt, hängt von vielen Faktoren ab. Wir
beobachten auch verschiedene Ansätze für neue Indikationslösungen, wie z.B. das sogenannte „Repurposing“.
Dieses Verfahren prüft den Einsatz von Medikamenten, die bereits für andere Anwendungen erprobt sind.
Sobald solch ein Wirkstoff freigegeben ist und in die Produktion geht, können unsere Maschinen aufgrund ihrer
Leistungsstärke und Zuverlässigkeit dazu beitragen, die Situation zu entspannen.
Welche Maßnahmen ergreift die DIOSNA innerbetrieblich und kundenspezifisch?
Henrik Oevermann: Unser Ziel ist es selbstverständlich, alles zum Schutz unserer Mitarbeiter und Kunden zu
unternehmen. Unsere Produktionsstätten sind so weitläufig, dass die Arbeitsbereiche voneinander getrennt
sind. Auf das Thema Hygiene wird seit jeher großen Wert gelegt, trotzdem wurden alle Mitarbeiter zusätzlichgeschult. Unsere Angestellten arbeiten wenn möglich im Homeoffice. Interne Meetings sowie Gespräche mit
unseren Kunden und Geschäftspartnern finden, wenn möglich, online statt.
Wie steht es um die Lieferfähigkeit, ist die Produktion gefährdet?
Henrik Oevermann: Unsere Kunden können sich hier hundertprozentig auf uns verlassen, denn unsere
hauseigenen Werkstätten sind bestens organisiert. Bereits bestätigte Bestellungen werden selbstverständlichauch bearbeitet und ausgeliefert. Sollte es hier zu krankheits- oder auch lieferantenbedingten Verzögerungenkommen, informieren wir unsere Kunden rechtzeitig. Hierfür wurden zuverlässige Prozesse entwickelt, um den
Informationsstand aktuell zu halten. Sofern diese Produktionsketten funktionieren, können wir auch zukünftig
termingerecht ausliefern. Einschränkungen ergeben sich natürlich durch die Einschränkung der Reisefreiheit.
Dies betrifft vor allem unsere Experten, welche bei den Kunden arbeiten. D.h. Verkäufer, technische Monteure,Technologen, Programmierer, Validierungs- und Qualifizierungspersonal und Inbetriebnehmer. Die DIOSNA
Gruppe verfügt jedoch über ein großes Netzwerk an kompetenten Vertriebs- und Servicemitarbeitern undzuverlässigen Partnern, welches erlaubt, vor Ort auf das jeweilige Fachpersonal zuzugreifen und einen gut
strukturierten Kundendienst anzubieten.
Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um die Messestornierungen zu kompensieren, gibt es Möglichkeiten fürinteressierte Kunden, sich trotzdem ein Bild über die Leistungsstärke des Unternehmens zu machen?
Henrik Oevermann: Als Marktführer sind wir immer bestrebt, unseren Kunden etwas Besonderes zu bieten. Sotesten wir aktuell, wie wir Social Media und Tools wie 3D-Scans einsetzen können, um mit unseren Kunden zuinteragieren. Wir nutzen die Digitalisierung als Chance, um neue Wege zu entwickeln. Sie dürfen gespannt sein,
was wir uns noch alles einfallen lassen.

Welche Auswirkungen erwarten Sie langfristig für die Branche?
Henrik Oevermann: Viele unserer Pharmakunden verspüren bereits seit Monaten einen starken Druck seitens
der Investoren, ihre Lieferkette nachhaltiger, sprich näher am „point of sale“ aufzubauen. Nun nimmt auch noch
der Druck ihrer Kunden und der Regierungen in diese Richtung zu. Auf Dauer werden daher wieder mehrPräparate in Europa und den USA hergestellt, dadurch wird eine Unabhängigkeit bei derMedikamentenverfügbarkeit gewahrt.
Zudem bin ich der Überzeugung, dass sich gerade die Endkunden auch dem wichtigen Thema „Qualität“ mehrwidmen werden. Durch die Krise nimmt die Bildung der Bevölkerung hinsichtlich der Herstellung vonMedikamenten stark zu. Informierte Kunden legen Wert auf die Hochwertigkeit der Medikamente und einezuverlässige Verfügbarkeit. Hochwertige Prozessanlagen berücksichtigen bedeutende Aspekte wie Homogenität
und präzise Partikelverteilung und erfüllen damit einen der hohen Ansprüche der Pharmabranche deutlichbesser.
Was raten Sie Ihren Kunden grundsätzlich in dieser ungewissen Situation?
Henrik Oevermann: Die häufig belächelte Eifrigkeit der Deutschen bei der Organisation und Regelung hilft uns
in Situationen wie dieser sehr. Jetzt können Sie sich darauf verlassen. Mittlerweile geht es weniger um die Frage,
ob wir uns mit dem Virus infizieren, sondern mehr darum, wie schnell es gelingt, wirksame Arzneimittel zufinden, die den Verlauf verzögern oder abmildern.
Ich rate also dazu, Ruhe zu bewahren und aktiv dazu beizutragen, die Anzahl der Infektionen so langsam wie
möglich ansteigen zu lassen, um das jeweilige Gesundheitssystem funktionsfähig zu halten.

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Pressekontakt:
DIOSNA Dierks & Söhne GmbHDr. Jessica Kyereme
E-Mail: marketing@diosna.deAdresse: Am Tie 23
Tel.: +49 541 33104 -741

49086 Osnabrück, Deutschlandwww.diosna.com