サステナビリティ委員会〒192-8515 東京都八王子市石川町2968-2
TEL：（042）642-1701 FAX：
（042）642-1798
URL：https://www.accretech.jp
発行：2022年11月

八王子・土浦工場一括でISO9001、
ISO14001を取得

東京精密
サステナビリティレポート 2022

SUSTAINABILITYREPORT 2022

計

測

で

未

来

を

測

り 、 半

導

体

で

未 来 を 創 る

CONTENTS

会社概要........................................................... 04
東京精密のあゆみ
東京精密の事業概要

トップメッセージ........................................... 08
東京精密グループのサステナビリティ........ 10
サステナビリティ体系図
サステナビリティ推進体制
マテリアリティの見直し

サステナビリティ特集.................................. 14
TCFDに基づく情報開示

企業理念

ステークホルダー・エンゲージメント..... 15

世界中の優れた技術・知恵・情報を融合して世界 No. 1 の商品を創り出し、皆様と共に大きく成長していく
本レポートの対象範囲

モットー

対象組織： 株式会社東京精密「 WIN - WIN の仕事で世界 No. 1 の商品を創ろう」
WIN-WIN RELATIONSHIPS CREATE THE WORLD'S NO.1 PRODUCTS

半導体社 八 王子工場（東京都八王子市）
営業所（国内 3 営業所）
計測社

土
 浦工場（茨城県土浦市）
営業所（国内 14 営業所）

業務会社 （東京都八王子市）
関連会社： 株式会社東精エンジニアリング

コーポレートブランド

株式会社トーセーシステムズ
株式会社東精ボックス“Accrete（共生）”と“Technology（技術）”の合成語で、Grow Together を意味しています。

サステナビリティ・スローガン

東京精密グループは“夢のある未来”を築く一員であり続けます。

株式会社アクレーテク・パワトロシステム
対象期間： 原則 2021年 4 月1日～ 2022 年 3 月31日の活動を報告。
報告対象期間以前から継続している取り組みや、直近のものも含みます。

編集方針
東京精密グループは、国連が 提唱する
「持続可能な
開発目標（S D G s）」の 理念に賛同し、「持続可能な社会の実現」に向けて果たすべき責任や役割を認識し、I S O
26000を活用したCSR活動を推進してまいりました。
この度、本レポートの名称を「C S R報告書」
から「サステ
ナビリティレポート」に改称し、当社グループのサステナ
ビリティの考え方や、目標、2 0 21年度の実績や今後の当社グループの企業理念は 、『世界中の優れた技術・知恵・は、『共 に 成 長 す る』と い う 意 味 の“ Accrete（共 生）” と情報を融合して世界No.1の商品を創り出し、皆様と共に大き“ Technology（技術）”の合成語で 、当社の企業理念を表した

く成長していく』であり、この目的を共有できる企業およびものです。

人財と積極的にパートナーシップを結び、ナノテクノロジー

この理念に基づいて 、当社グループは 、世界のモノづくり

レベルの画期的な新製品開発の実現に取り組んでいます。

企業さまに最先端の精密測定技術を駆使した測定機器と精密

これらの協業を成功させるために、『 WIN-WINの仕事で世界No.1の商品を創ろう』というモットー のもと、異文化を今後も 、モノづくりの原点として『測れないものは、つく

包 摂 し た グ ローバ ル か つ ハ イ ブ リッド な 東 京 精 密れない。』の考えを貫き 、グローバル社会と地球環境に優しい（ACCRETECH）の文化風土を醸成し、技術志向型による世界

価値ある技術・製品・サービスの提供に真摯に取り組み、皆No.1の製品開発体制の構築を図っています。

さまと共に“夢のある未来”を築く一員であり続けます。

2001年に導入したコーポレートブランド『ACCRETECH』

02

位置決め技術を活かした半導体製造装置を提供してきました。

SUSTAINABILITY REPORT 2022

計画、ESG情報を整理してお伝えすることで、お客さま、
株主・投資家の皆さま、従業員、お取引先さま、地域社会、業界団体などのステークホルダーの皆さまとのコミュニ
ケーションをより向上させることを目的としています。

SDGs：2 030 年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標

見通しに関する注意事項

お客さま
従業員
株主・投資家の皆さま
地域社会
サプライヤさま
業界団体

環境.................................................................... 19
環境マネジメント
気候変動への対応
環境影響負荷の全体像
エコプロダクツエコファクトリ
化学物質管理
環境保全活動のあゆみ

社会.................................................................... 31
製品品質の向上
顧客満足の向上
サポート体制（半導体製造装置事業）
サポート体制（精密測定機器事業）
サプライヤさまと共に果たすCSR

人権
労働安全衛生災害・事故防止健康ダイバーシティワーク・ライフ・バランス
人財育成
働きがい向上社会貢献
業界団体への参加

ガバナンス....................................................... 59
コーポレート・ガバナンス
コンプライアンス
リスク管理
株主・投資家の皆さまとの対話

グループ会社紹介........................................ 68
データ集........................................................... 70
ISO26000対照表........................................ 72

本レポートに記載されている将来についての計画、戦略および業績に関する内容は、現時点での状況に基づき判断しているものであり、実際の業績・結果は当社の見通しとは異なる可能性があります。

SUSTAINABILITY REPORT 202203

東京精密のあゆみ

最高峰の技術を提供し、世界一のモノづくりを実現する
変わり続ける。未来をつくる。追随を許さない、唯一無二の存在へ ―。

東京精密は、いくつもの変化を乗り越え、たゆまぬ進化を続け、最高峰の技術を用いた精密測定機器と半導体製造装置を世に送り出し、お客さまにモノづくりの新たな可能性を提供しています。
あふれる好奇心と高い誇りを胸に、たえず技術革新にチャレンジし、活躍のフィールドを世界に広げ、生まれる新たなニーズに応え続ける挑戦はこれからも続き、終わりはありません。
私たちの使命は、世界一のモノづくりを実現することです。形にしたい未来がそこにあるからこそ夢を描き、モノづくりに没頭し技術を磨きながら、私たちはこれからも一歩ずつ前に進み続けていきます。

● 精密測定機器

高圧流量式
空気マイクロメータ（1952）

三次元座標測定機
デルタサーフコム（1962）

三次元座標測定機
DCM-600A（1969）

真円度・円筒形状測定機
RONDCOM 5A（1979）

表面粗さ形状測定機
HANDYSURF E-10A（1984）

三次元座標測定機
XYZAX SVA FUSION（2004）

表面粗さ・輪郭形状複合測定機
SURFCOM-NEX（2013）

真円度・円筒形状測定機
RONDCOM CREST（2018）

三次元座標測定機
XYZAX AXCEL（2017）

充放電試験装置（2019）

光学測定機器
Opt-scope Rex（2021）

ダイシングマシン
A-WD-75A（1970）

プロービングマシン
A-PM-3000A（1979）

ダイシングマシン
A-WD-3000A（1984）

プロービングマシン
A-PM-90A（1992）

ポリッシュ・グラインダ
PG200RM（2000）CMP
ChaMP211（2009）

高剛性グラインダ
HRG300（2011）

ダイシングブレード

ダイシングマシン
AD3000T-PLUS（2018）

プロービングマシン
AP3000（2020）● 半導体製造装置 

ゲルマニウムペレット
厚さ自動選別機（1958）

04（2013）

1949

1964

1992

2001

2008

2017

1949 ◦東京精密工具（株）設立
1951 ◦メカニカルゲージを応用した各種測定機の製作販売開始
1952 ◦高圧流量式空気マイクロメータのわが国初の工業化に成功
1955 ◦三鷹本社
1957 ◦差動変圧器式電気マイクロメータのわが国初の工業化に成功◦第一精機（株）設立
1958 ◦ゲルマニウムペレット厚さ自動選別機の開発
1962 ◦（株）東京精密に社名変更◦東京証券取引所市場第二部に株式上場◦表面粗さ測定機の開発
1963 ◦八王子工場開設◦内周刀式ウェーハスライシングマシンのわが国初の開発に成功

1964 ◦ウェーハプロービングマシンの開発
1967 ◦真円度測定機の開発
1969 ◦土浦工場開設◦（株）東精エンジニアリング設立◦三次元座標測定機のわが国初の開発
1970 ◦ウェーハダイシングマシンの開発
1979 ◦自社技術・超高精度回転エアベアリング採用の真円度・円筒形状測定機上市
1985 ◦三鷹本社に新社屋完成◦ソフトウェア開発専門会社（株）トーセーシステムズを（株）シーイーシーと共同で設立
1986 ◦東京証券取引所市場第一部に株式上場
1987 ◦技術研究所設立
1988 ◦グループリーダー制導入
1989 ◦ドイツに現地法人Tokyo Seimitsu
Europe GmbH設立◦米国に現地法人 Tokyo Seimitsu
America, Inc.設立

1992 ◦韓国に現地法人（株）ACCRETECH
サービスセンター開設◦第一精機（株）を（株）マイクロテクノロジに社名変更
1994 ◦八王子･土浦両工場一括で
ISO 9001の認証取得◦計量法トレーサビリティ制度に基づく長さ測定用レーザの校正認定事業者として八王子工場が認定取得◦北京駐在事務所開設◦マレーシアに現地法人Tokyo
Seimitsu（Malaysia）Sdn. Bhd. 設立
1995 ◦計量法トレーサビリティ制度に基づく
端度器（ブロックゲージ）の校正認定事
業者として土浦工場が認定取得◦米国に現地法人ACCRETECH
America, Inc.およびACCRETECH
Manufacturing Company 設立◦カールツァイス社（独）と精密測定機器分野で全面提携
1996 ◦台湾新竹市にテクニカルセンター開設
1997 ◦製品開発の原則制定◦Tokyo Seimitsu（Singapore）Pte.
Ltd. 設立1998 ◦MOTTO制定◦八王子・土浦工場一括でISO 14001の認証取得
1999 ◦（株）アクレーテク･ファイナンス設立

2001 ◦コーポレートブランド「ACCRETECH（アクレーテク）」を導入◦八王子新本館（ACCTタワー）完成◦（株）東精ボックス設立
2002 ◦カンパニー制導入
2005 ◦八王子・土浦新工場竣工◦カールツァイス社（独）との提携を5年更新
2007 ◦ACCRETECH Korea, Co., Ltd. 設立◦MAHOH DICING MACHINEが第27回優秀省エネルギー機器表彰で
日本機械工業連合会会長賞を受賞◦計量法トレーサビリティ制度に基づく長さ測定用レーザの校正および三次元
座標測定機の定置校正認定事業者として土浦工場が認定取得

2008 ◦土浦メトロロジー（計測）センター
オープン◦土浦CMM棟竣工◦非接触センサで三鷹光器と技術提携
2009 ◦Accretech America Inc.設立
2010 ◦本社を八王子に移転
2011 ◦半導体社 八王子工場第五工場完成◦八王子メトロロジー（計測）センター
オープン
2012 ◦三菱マテリアルよりブレード事業譲渡
ブレード事業開始◦デバイスプロセスの多様化に対応した
ACCRETECH Application Centerを開設
2015 ◦Tokyo seimitsu（Thailand）Co.,
Ltd.をAccretech（Thailand）Co.,
Ltd.に社名変更
2016 ◦半導体社 八王子工場第六工場完成

2017 ◦ACCRETECH「女性活躍推進宣言」◦プラズマダイシング工法の普及に向け
レーザグルービング装置でパナソニッ
ク ファクトリーソリューションズと協業（株）アクレーテク・パワトロシステム
2019 ◦の設立（旧：（株）富士通テレコムネッ
トワークス福島の株式取得により社名変更）◦ACCRETECH SBS Inc. ACCRETECHSBS UK Ltd. の設立（子会社である（株）東精エンジニアリングによる、
Schmitt Industries, Inc. のバランサ事
業および英国子会社の授受により設立）
2020 ◦土浦工場MI棟竣工		
◦ベトナム現地法人半導体事業部門オフィスの開設		◦（株）アクレーテク・パワトロシステム（旧（株）富士通テレコムネットワーク
ス福島）の完全子会社化完了◦大阪営業所を改装新設		
2021 ◦ACCRETECH TAIWAN CO., LTD. の新社屋完成		
◦台湾新アプリケーションセンターを
設立
2022 ◦吉田均会長CEO就任		
◦木村龍一社長COO就任		
◦東京証券取引所 市場区分見直しによりプライム市場へ移行		

東京精密工具（株）（1949）

三鷹本社（1985）

八王子ACCTタワー（2001）

大阪営業所

SUSTAINABILITY REPORT 2022

SUSTAINABILITY REPORT 202205

東京精密の事業概要

世界中の優れた技術・知恵・情報を融合して世界No.1の商品を創り出し、皆様と共に大きく成長していく

東京精密は、半導体製造装置、精密測定機器を事業の柱として、アジアを中心に欧州、米国など、グローバルに事業を展開しています。
世界中の優れた技術・知恵・情報を融合して世界No.1の商品を創り出し、皆様と共に大きく成長し続けることを目指します。

測る技術でモノづくりを支える

296億円

売上高（連結）精密測定機器経常利益（連結）計測社が提供する「高精度精密測定機器」は、自動車産業・従業員数（連結）High Precision Measuring Instrument
工作機械・航空機等、世界におけるさまざまな産業において測定室あるいは機械加工ラインで用いられており、お客さまに高い評価をいただいております。これからも、耐環境性の向上、小型化、オペレーションの自動化など、たゆまぬ製品開発を行ってまいります。

汎用測定機器◦三次元座標測定機◦表面粗さ・輪郭形状測定機◦真円度・円筒形状測定機◦光学測定機器◦X線CT装置◦光学式シャフト形状測定機◦ソフトウェア

自動測定機器

292億円
2,354名1,011億円

半導体製造装置

Semiconductor Production Equipment
半導体社が提供する「半導体製造装置」は、私たちの生活にはなくてはならない半導体を作るための装置です。当社は従（2022年3月31日現在）

来のウェーハ製造分野および、テスト分野、後工程分野で、国内拠点数

71拠点

CMP装置や薄片化分野にも進出し、半導体製造工程における、海外拠点数

18か国75拠点

世界のトップシェアを確立してまいりました。これらに加えお客さまの最適生産システム構築をサポートしております。

◦プロービングマシン

ポストプロセスゲージ◦ポリッシュ・グラインダ◦電気・空気マイクロメータ◦高剛性研削盤◦高精度デジタル測長器◦CMP装置◦機器組み込み対象製品◦エッジグラインディング◦専用カスタム製品

マシーン◦砥石オートバランサ

SUSTAINABILITY REPORT 2022

◦ダイシングマシン◦精密切断ブレード◦インプロセスゲージ・「健康・安全」、「品質」、「環境・省エネルギー」
社会課題に取り組み、
06

1,307億円

コアとなる製品で産業と暮らしを支える◦剥離洗浄機を重視し、製品・サービスが生み出す価値で、
持続可能な社会へ貢献
SUSTAINABILITY REPORT 202207

トップメッセージ

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

トップメッセージ

ステークホルダー の皆さまには、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

ました。
2022年3月にはTCFD宣言を表明、長期目標を設定し、日本

東京精密グループは半導体製造装置部門と計測機器部門とが目指す2050年のカーボンニュートラルに向けて、2030年

いう異なる事業領域による安定した収益を実現するとともに、にCO₂総排出量の50％削減（2018年比）の実現を目指します。

計測技術を持つ唯一の半導体製造装置企業としてそのシナジーを高め、お客さまの生産性向上に寄与する最先端の製品・

新中期経営計画のもと、サステナビリティのサービスを世の中に提供してきました。

さらなる強化を推進
中長期経営課題への取り組みの強化および業務執行の迅速

新型コロナウイルス感染症拡大は2020年度以降の世の中化を図るため 、新たな経営体制として吉田均が代表取締役会の環境を大きく変え、地球全体、人類全体の問題になりました。

長CEO 、木村龍一が代表取締役社長COOに就任しました。

2021年は、新型コロナウイルスとの闘いの中でワクチン

ステークホルダー の皆さまからの期待や社会課題解決に接種が始まり 、世界経済は回復の動きが見られた一方で 、地対しグループ一丸となって応えていくために、サステナビリ

球温暖化による自然災害の頻発・激甚化や、ロシア・ウクライ

ティ基本方針に掲げる 、「人権の尊重」・「環境問題への取り組

ナ情勢をはじめとする世界情勢のさらなる変化と、それに伴み」・「社会からの信頼の確立」
・「地域社会への参画と貢献」
・

う資源供給の滞りや燃料価格の高騰が進み 、世の中は一層深「人財育成」
・「公平、透明で効率的なガバナンス体制の構築と刻な状態となりました。

運営」の６つの観点から従来のマテリアリティ を見直し 、新たに策定した「計測で未来を測り 、半導体で未来を創る」といそのような中、SDGsをはじめ、企業が持続可能な社会の

東 京 精 密 グル ープ は“ 夢 の あ る 未 来 ”を 築く
一 員 で あり 続 けます 。

うパーパスのもと、取り組みを推進しています。

一員としての責任を有する機運はさらに高まっ ており 、東京

また、本レポートもCSR報告書からサステナビリティレ

精密グループも 、持続可能な社会の実現に向けた責任を有す

ポートへと移行し 、事業活動におけるCO₂排出量の削減や環るものと強く認識しております。

境負荷低減の進捗状況のほかにも、とりわけ、人権や多様な価値観の尊重への徹底、安全・健康づくりの推進、能力開発

サステナビリティに大きく舵を切った2021年度
2021年度は 、CSRの取り組みをサステナビリティ へと大きく舵を切った年となりました。従来のCSR推進委員会を改め 、代表取締役社長（現在は会長）を委員長とした「サステナといった、働きがいを高めるための制度や活動について紹介
しています。
これからもサステナビリティ関連情報を中心に、より適切な情報開示に努めていきます。

ビリティ委員会」を設置し、「サステナビリティ基本方針」を策代表取締役会長 C E O

吉田 均

代表取締役社長 COO

木 村 龍一定、公開しました。さらに 、私たちは2021年8月にTCFD対

東京精密グループは、多くのステークホルダー の皆さまと応プロジェクトを発足させ 、気候変動が事業に及ぼすリスク

WIN-WINの関係を深めていき、新たな価値を創造しながら、と機会を分析し、課題を共有・展開するとともに、TCFDの枠

皆さまと共に“夢のある未来”を築く一員であり続けます。

組みに基づいた気候関連財務情報の積極的な開示に努めてき

08

SUSTAINABILITY REPORT 2022

トップメッセージ

トップメッセージSUSTAINABILITY REPORT 202209

トップメッセージ

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

東京精密グループのサステナビリティ
東京精密グループはこれまで、企業理念のもと、お客さま

当委員会は 、当社グループと社会の持続的成長に向けて 、であるモノづくり企業における高効率製品の生産プロセス

当社グループの存在意義（パーパス）を「計測で未来を測り 、に不可欠な精密測定機器と、省エネ・省資源を可能にする電半導体で未来を創る」と位置づけ、ありたい姿（ビジョン）を化製品生産に寄与する半導体製造装置によっ て、社会の利便定めました。このパーパスとビジョンを起点として 、重要課性の向上と環境負荷低減に貢献してきました。

題（マテリアリティ）を特定し 、具体的な取り組みと目標を中一方で、企業を取り巻く環境が大きく変化する状況のもと、

パーパス

東京精密グループは、“夢のある未来”を築く一員であり続けます。

期経営計画に反映することにより 、サステナビリティ活動の当社グループはサステナビリティ が重要な経営課題である

実効性を高めていきます。さらに、パーパスの実現に向けたことを改めて認識し 、これまで以上にサステナビリティ活動

サステナビリティ推進体制を強化するとともに 、ステークホを強力に推進することを決定しました。この方針のもと 、

ルダー の皆さまとの対話や協働を通じて 、持続可能な社会の2021年11月にはサステナビリティ基本方針を定め、サステ実現と東京精密グループの持続的な成長を目指していきます。

ナビリティ委員会を設置しました。

計測で未来を測り、半導体で未来を創る

ビジョン

半導体社 最先端の技術で高度なネットワーク社会の実現に貢献する。
計測社“モノづくり革新”を下支えする未来創造カンパニーを目指す。

・世界中の優れた技術・知恵・情報を融合して世界 No.1 の商品を創り出し、ミッション

皆様と共に大きく成長していく
・WIN-WIN の仕事で世界 No.1 の商品を創ろう

ACCRETECH
グループ行動指針●サステナビリティ体系図

パーパス

東京精密グループは、「健康・安全」、「品質」、「環境・省エネルギー」、「全員力」を行動指針としています。行動指針に基づいた事業活動により、優れた半導体製造装置と精密測定機器を開発・供給することを通じて、お客さまにご満足をいただき、社会に貢献してまいります。
法令・社内規程等の遵守、人権の尊重、公正で誠実な事業活動、倫理的行動など、役員・社員が遵守すべきことを表したものです。透明性の高い清潔な企業姿勢を保ち、コンプライア
ンス管理体制を構築し、コンプライアンスを推進していきます。東京精密グループは役員・社員に対しグループ行動規範遵守に関する教育・啓蒙を行い、グループ行動規範遵守意識の

ビ

ジ

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ナ

ビ

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動

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ル

Hグ

行

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範

規

動

サステナビリティ
基本方針

●
リテ
ト
ィ基
ゲッ
本方
ター
針 ●
サステナビリティ・

SUSTAINABILITY REPORT 2022

1Ｉ法令、社会的規範等の遵守

7Ｉ知的財産権の尊重

13Ｉ反社会的勢力との関係の遮断

3Ｉ安全・環境への配慮

9Ｉインサイダー取引の禁止

15Ｉ政治・宗教の取扱い

マ

東京精密グループのサステナビリティ

8Ｉ情報管理4Ｉ公正で誠実な事業活動

10Ｉ利益相反の回避

6Ｉ適切な情報開示

12Ｉメディアへの対応

14Ｉ貿易管理の徹底
16Ｉ内部統制

11Ｉ会社資産の保全

1. 環境問題への取り組み

4. 人財育成

2. 社会からの信頼の確立

5. 地域社会への参画と貢献

3. 人権の尊重

6. 公平、透明で効率的なガバナンス体制の構築と運営

東京精密グループは“夢のある未来”を築く一員であり続けます。
サステナビリティ・ターゲット

マテリアリティ

10

ついて理解と協力が得られるよう努力していきます。

5Ｉ接待・贈答への対応

テ

● サ

テ

ET

ョ

向上を図っていきます。また、関係するステークホルダーの方々にも、グループ行動規範に

2Ｉ人権の尊重

ティ

CR

シ

ン

アリ

AC

ッ

ョ

リ

ミ

ACCRETECH
グループ行動規範

社会のサステナビリティ

事業のサステナビリティ• 環境課題の解決• 経営基盤 • コンプライアンス• 社会課題の解決• リスクマネジメント強化▶ 詳細は P13 をご覧ください。

東京精密グループのサステナビリティ

SUSTAINABILITY REPORT 202211

トップメッセージ

サステナビリティ推進体制

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

マテリアリティの見直し

当社は、2021年11月に体制を再編し、CSR推進委員会を

情報のモニタリングや調査を実施するとともに、執行役員会

当社は 、事業と社会の持続可能性を追求する上で特に重点社会への影響等配慮すべき課題を整理した結果、現在の枠組発展させた「サステナビリティ委員会」を新設しました。代表

議や取締役会への報告・提言などの活動を推進しています。

的な課題として 、2019年に7つのマテリアリティ を特定しみを活かすこととしました。具体的な取り組みや目標を示し、取締役会長CEOを委員長とする同委員会は、サステナビリ

本委員会の傘下には、７つの重要課題対応チームを設置、また、ました。今回、2022年度からの中期経営計画を策定するにそれらを分かりやすい言葉にすることで、社員一人ひとり

ティ活動に関する企画・立案・計画・実施を統括し、基本方針

重要項目の検討や立案等が必要となっ た場合には 、本委員会

あたり 、サステナビリティ委員会が定めたパーパスおよびビの取り組むべき課題を明確化し、その業務の価値を理解しやの策定や 、運営体制の構築、目標・指標の設定/審議に加え 、の委員長がタスクフォースを任命し、対応を図っています。

ジョンの実現に向け、改めてマテリアリティ を見直しました。

すくすることで、モチベーションの向上につなげます。

当社グループの事業活動のバリューチェーンの状況と環境、●サステナビリティ推進体制●マテリアリティの特定プロセス

取締役会

STEP 1

STEP 2

STEP 3

STEP2 の抽出結果をもとにサステナビリティ委員会
経営執行会議委員長

代表取締役会長 CEO

副委員長

代表取締役社長 COO

リスク管理委員会
東 京 精 密 のサステナビリ
ティの考え方を整理委員	代表取締役副社長 CFO 、

STEP 4

バリューチェーン上のビジネスリスク・機会、社会価値で抽出

計測社カンパニー長、八王子工場長、土浦工場長、STEP2 とSTEP3 の結果から、パーパスおよびビジョ
ン を 実 現 するためのマテ
リアリティを抽出●地 球 環 境 やス テーク ホル ダー への 影 響 度 で 評
価・順位付け●2022年5月9日 に 開 催●当社の価値創造・経営戦の取締役会・重要案件会

略との関連性で評価・順

サステナビリティ関連業務部門長

議において審議・承認

位付け（環境・品質・生産管理・人事・法務・技術など）、

国内グループ会社責任者、委員長が指名する者
事務局

サステナビリティ推進室・経営支援室

権

品

質

TCFD対応PJ

安全衛生

技

術

人権活動PJ

サプライ
チェーン

組織統治

環

E

タスクフォース

重要課題対応チーム
（常設）

人

ESG

環

下部組織

サステナビリティ委員会

取締役会
12

SUSTAINABILITY REPORT 2022

組

織

体

制

リスク

S

機

会

会

取 締 役 会 およびサ ス テ ナ ビ
リティ委員会、下部組織が一体となっ て 、当社のサステナ
ビリティ活動の計画立案から
活 動 結 果 の 検 証 までを 行っ

結果

東京精密グループのサステナビリティ

活動

サステナビリティテーマ

ています。

ガバナンス

掲載コンテンツ•CO2 排出量削減•電力・水・紙使用量削減•廃棄物の再資源化•環境マネジメント•気候変動への対応•エコプロダクツ•エコファクトリ•地球温暖化防止•省資源活動•環境配慮型製品•部品の安定供給▶ P24-25•エコプロダクツ▶
•サポート体制（半導体製造装置事業） P35-36•製品責任•品質管理•化学物質管理•製品品質の向上•化学物質管理•サプライチェーンの強化 •サプライヤさまと共に果たすCSR•労働環境•多様な人々が活躍でき、 •安全健康
心身ともに健康で働き•生産性向上
がいのある職場づくり•ダイバーシティ•人財育成•労働基準•健康と安全•多様性の向上•研修制度•労働安全衛生•災害・事故防止•健康•ダイバーシティ•ワーク・ライフ・バランス•人財育成•働きがい向上•人権の尊重•人権侵害の防止•人権の尊重•ダイバーシティの推奨•人権•ダイバーシティ•企業活動を支える•事業の持続的成長•競争力向上•内部統制•監査機能•コーポレート・ガバナンス•企業倫理・法令遵守•情報開示•内部通報制度•コンプライアンス教育•コンプライアンス•株主・投資家の皆さまとの対話•事業継続計画•リスク管理

経営基盤

G

優先的な取り組み•地球温暖化防止•省資源活動•循環型社会の形成•サプライチェーンの構築 •調達リスクの軽減社

計画•提供した製品・サービス

高付加価値製品●サステナビリティ活動のPDCAサイクル

成果

製品・事業活動•社会課題を解決する

各種勉強会

的

•環境問題を解決するによる環境貢献

情報開示検討WG境

目境

マテリアリティ•公正､ 透明､ 迅速な企業•コンプライアンス

活動•贈収賄・腐敗防止•リスクマネジメントの強化•災害等への危機管理

東京精密グループのサステナビリティ

P20-21
P22▶ P24-25▶ P26-28
▶

▶

▶
▶
▶

P32-33
P29
P39-41

P43-45
P46-47▶ P48-49
▶ P50
▶ P51
▶ P52
▶ P53
▶
▶

▶
▶

P42
P50

▶

P60-62▶

P63-64P67▶

▶

SUSTAINABILITY REPORT 2022

P65-6613

トップメッセージ

サステナビリティ特集

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

ステークホルダー・エンゲージメント
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは 、社会的責任を果たしながら事業価値と社会的価値を創出するためには 、TCFDに基づく情報開示

さまざまなステークホルダーの皆さまとの継続的で活発な双方向のコミュニケーションが重要だと考えています。
ステークホルダー の皆さまとの真摯なコミュニケーションによっ て真のニーズと課題を共有することで、強固で2022年3月29日、東京精密は、「TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures:気候関連財務情報開示タ
スクフォース）」の提言への賛同を表明し、同日情報開示を行いました。
気候変動がもたらす気温上昇や自然災害の激甚化等が、社会経済に及ぼす影響は大きく、当社事業においても大きなリスクと深い信頼関係を構築し、共に成長していくことを目指しています。

今後も、多くのステークホルダーの皆さまと WIN-WIN の関係を深め、企業価値の向上と世の中への貢献を目指して活動していきます。

考えています。一方で、気候変動への対応を進めることで 、企業の強靭化や製品競争力強化につながるほか 、事業の拡大といった機会にもなりえると考えています。
気候変動が当社の事業に与えるリスクと機会を分析し、課題を共有・展開するとともに 、TCFDの枠組みに基づいた気候関連
財務情報の開示を進めます。

●東京精密グループの主なステークホルダー

詳しくはホームページをご覧ください。
https://www.accretech.jp/sustainability/tcfd.html

お客さま

お客さまのモノづくりを支え
持続的な社会の
実現に貢献

業界団体

積極的な交流で業界自体の成長に貢献する“WIN-WIN”と“社会的責任”を重視した関係構築

SUSTAINABILITY REPORT 2022

サステナビリティ特集

いきいきと働けるよう
職場環境を充実
人財育成を推進

東京精密グループ

サプライヤさま14

従業員

株主・投資家の皆さま
透明度の高い積極的なIR活動に努める

地域社会

対話を通じて課題を明確化
解決に向けた社会貢献活動を推進

ステークホルダー・エンゲージメント

SUSTAINABILITY REPORT 202215

トップメッセージ

お客さま

お客さまの声に真摯に耳を傾け、日々 たゆまぬ改善を続けながら、最先端技術を駆使した半導体製造装置・精密測定機器の供給と充実したサポートでお客さまのモノづくりを
支え、持続可能な社会の実現に貢献します。

■ 東京精密の責任■ 主なコミュニケーション手段◦製品品質（安定で信頼できる製品の提供）◦顧客満足度アンケートの実施（年1回）◦サポート品質（迅速で細やかなサポートの提供）◦営業担当部門／サービス担当部門による対応（随時）◦納入品質（生産現場での安全確保）◦環境配慮型製品の提供◦展示会／イベント（年数回）◦お客さま情報の適切な管理◦製品情報の適切な提供◦メトロロジー（計測）センター◦コンプライアンス意識の向上（コンプライアンス教育）（セミナー・講習、プライベートショー等）（年数回）◦品質に関わる力量要員の育成（品質教育）◦トレーニングサービス、遠隔サポートなど

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

株主・投資家の皆さま

取り組み・体制

主な活動結果製品を通じての価値提供

顧客満足の向上アンケート調査

顧客満足度調査（1回/年）
満足評価の割合：94.28（%）

グローバルなサポート体制

安定した部品供給体制

国内外17拠点、CE Stock Search System

顧客トレーニング

スマートグラスを用いた遠隔サポート

メトロロジー（計測）センター

国内4拠点・海外9拠点

海外ショールーム

セミナー・講習会（Web含）

お客さまの未来をつくる
サポート活動

ガバナンス

グループ会社紹介■ 東京精密の責任■ 主なコミュニケーション手段◦適時・適切かつ公平な会社情報開示◦株主の権利・平等性の確保◦中長期的な企業成長による収益の確保・適正な利益配分◦株主総会（年1回）◦決算説明会（年4回）◦株主通信の発行（年2回）◦個人投資家向け説明会（年1回）◦機関投資家・証券アナリストとの対話◦Webサイトなどによる情報発信（随時）など
レポート（有価証券報告書、サステナビリティレポートなど）
ホームページ（IR情報、サステナビリティ、製品情報など）●2021年度の主な実績
テーマ

社会

株主・投資家の皆さまに東京精密への理解を深めていただ
けるよう、透明度の高い積極的なIR*¹活動に努めています。

◦RoHS/REACH/POPs等の環境法令対応

お客さまとのかかわり

環境●2021年度の主な実績
株主・投資家の皆さまとのかかわり

テーマ

対話の機会

主な活動結果対話の機会

公正で適切な情報開示（第99期）
定時株主総会

実施回数：1回議決権行使率：82.0％

機関投資家・アナリスト取材対応

実施回数：延べ322回

海外投資家向けカンファレンス

実施回数：4回

個人投資家向け説明会

実施回数：1回（Web参加者：1,167名）

決算説明会・記者会見

実施回数：7回

ソリューション提供
受託測定
海外技術研修*IR／Investor Relations：インベスター・リレーションズ 。
企業が自社の現状や今後の見通しなどを、ステークホルダー向けに広報するための活動。

1

従業員

従業員がいきいきと働けるように、一人ひとりの能力を最大限に発揮できる心身ともに健康で安全な職場環境の充実を図り、人財の育成を推進していきます。

■ 東京精密の責任

地域社会事業活動を通じて社会に貢献することはもとより、企業市
民として健全で持続可能な社会づくりのために、社会との対話を通して各地域の課題・ニーズを明確化し、その解決に向けた社会貢献活動を推進していきます。

■ 主なコミュニケーション手段◦人権への配慮・労働関連法令の遵守◦安全な職場環境への取り組み◦労使交渉◦内部通報制度◦教育・セミナー・e-learning◦健康でいきいきと働ける職場づくり◦上司と部下による定期面談◦働きやすく、長期的に活躍できる職場環境の実現◦役員から従業員への期初メッセージ◦一人ひとりが成長できる機会の提供◦社内報・イントラネットによる情報発信など■ 東京精密の責任■ 主なコミュニケーション手段◦地域企業への貢献活動◦地域社会への貢献活動◦公益社団法人東京労働基準協会連合会 八王子労働基準協会支部への加盟◦地域学生への特別講義（数年おき）◦土浦市への公害防止計画書/活動報告の提出（年1回）◦ボランティア活動◦周辺地域での災害時支援および備蓄●2021年度の主な実績
従業員とのかかわりテーマ

取り組み・体制

主な活動結果

働きがいのある職場づくり

安心・安全な職場の確保

休業災害ゼロ

休業災害 2件

技能・特別教育講習

延べ参加人数 96名

健康企業宣言健康診断受診率 100%

こころとからだの健康●2021年度の主な実績
地域とのかかわり

主な期待、価値コミュニティ・制度

主な活動結果

八王子市（行政）

地域企業との共生

公益社団法人東京労働基準協会連合会 八王子労働基準協会支部

同支部・総務広報部会所属 定期広報誌5回/年発行

火災防止運動八王子消防協働四団体

危険物安全協会会員・防火管理研究会副会長

環境保全活動八王子市道路アドプト制度「北八王子駅東側ロータリー」
清掃1回、25名の参加

健康トピックスの動画配信

16

働きやすく、長期的に活躍できる
職場環境の実現

長時間労働対策

年次有給休暇5日以上の取得率100%

女性活躍推進に関する行動計画

正社員採用者に占める女性割合 17.0%
正社員に占める女性割合
7.4%

一人ひとりが成長できる機会の提供

人財育成・開発

共通研修（主要テーマ）：5,649時間
階層別研修 （主要テーマ）：1,037時間

SUSTAINABILITY REPORT 2022

ステークホルダー・エンゲージメント

土浦市
（行政）

地域の学校

環境保全活動学生支援

土浦市公害防止協定

公害防止計画・事業計画書・実施報告書の提出

エコパートナー協定

中貫公園清掃 50回延べ100名の参加

八王子工場へご招待

キャリア教育プログラムの支援

近隣学校への訪問

進路ガイダンス職業別分科会

ステークホルダー・エンゲージメント

SUSTAINABILITY REPORT 202217

トップメッセージ

サプライヤさま

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

全てのサプライヤの皆さまとWIN-WINの関係を深められるよう、社会的責任を重視したサプライチェーンを構築し、共に持続可能な成長を目指します。

■ 東京精密の責任■ 主なコミュニケーション手段◦公平・公正な取引◦サプライチェーンにおける安全・人権・環境への配慮◦CSR課題解決への支援◦適切な情報提供◦CSRアンケート（年1回）◦調達活動を通じての対応（随時）サプライヤCSRガイドライン
サプライヤWebシステム
サプライヤ研修会（年1回）
業者表彰（年1回）

環境●2021年度の主な実績
サプライヤさまとのかかわり

テーマ

取り組み・体制

主な活動結果持続可能なサプライチェーンの強化

CSR調査・診断

サプライヤCSRアンケート

88.7/100（点）

CSR調達の浸透

サプライヤ研修会

2022年9月実施

情報共有の強化

サプライヤWebシステム

不適合品使用調査依頼

メーカーの責任従業員へのCSR研修

e-learning

環境マネジメント................................................ 20
気候変動への対応.............................................. 22
環境影響負荷の全体像....................................... 23
エコプロダクツ................................................... 24

業界団体

エコファクトリ..................................................... 26

東京精密は自社の事業だけでなく、培ってきたノウハウや化学物質管理...................................................... 29

情報を各種関連団体へ活かすことでさらなる業界の繁栄に

環境保全活動のあゆみ...................................... 30

つなげています。

■ 東京精密の責任■ 主なコミュニケーション手段◦業界団体への参加、協働◦SEAJ（一般社団法人 日本半導体製造装置協会）◦ISO（国際標準化機構）技術委員会◦公益社団法人 精密工学会◦日本精密測定機器工業会◦SEMI（国際半導体製造装置材料協会）など●2021年度の主な実績

18

業界団体とのかかわり

主な活動結果SEAJ（一般社団法人 日本半導体製造装置協会）

サービス専門委員会・安全教育専門委員会

ISO（国際標準化機構）技術委員会

技術委員会TC213
ワーキンググループ（WG）
への参加
三次元座標測定機の規格、真円度測定機の規格、粗さ測定機／フィルタの規格、測定不確かさの規格

公益社団法人 精密工学会

学会理事就任
知的ナノ計測専門委員会
現物融合型エンジニアリング専門委員会

日本精密測定機器工業会

同会長：吉田均（当社）、合同技術委員会、各部会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

ステークホルダー・エンゲージメント

環境

SUSTAINABILITY REPORT 2022

19

トップメッセージ

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

環境マネジメント
考え方・取り組み▶ 東京精密は、「地球環境が保全されてこそのモノづくり」という考えのもと、「環境基本理念」
を1997年に制定しました。この基本理念を表現したのが「環境基本方針」であり、全ての従業員が事業活動におい

環境管理システムプログラム

います。製品・事業活動を通じて、電力・CO₂排出量の削減を目指すとともに、省資源の推進、廃棄物量や化学物質事業活動に関わる環境負荷低減への取り組みについては 、環境システムプログラムとして計画し、実行しています。2021年て実践するために具体化したのが「環境方針」です。当社はこれらの理念・方針に基づき、全ての事業活動を行っ て総排出量の抑制を進め、持続可能な社会の実現に貢献します。

度に計画された65項目のプログラムは、52項目が目標を達成し、全体の目標達成率は80.0%となりました。
未達成項目については 、達成できなかっ た要因を明確にして改善策を講じ 、次年度の環境システムプログラムに引き継ぐなど、継続的な改善活動を実施しています。

環境方針
当社は、環境担当役員が定めた環境方針に従い、八王子・土浦の両工場で環境目標に基づいた環境管理を行い、開発・設計・生産・サービスの全域において、継続的な環境保全活動を推進しています。

2021年度には 、有機溶剤であるアセトンの代替品への移化学物質の削減・代替を10品目以上削減する目標を立て 、工行を進め 、前年度比66%減を達成。また、数多くの化学物質場で登録されていた使用実績のない工場薬品を35品目削減（1,000種以上）が含まれる塗料の製品塗布面積を減らすことしました。

で 、1台当たりの使用量を60%減としました。さらに 、有害
環境基本理念・環境基本方針・環境方針
https://www.accretech.jp/sustainability/attempt/
environment/management.html●環境システムプログラムの取り組み❶（主に消費電力） ❷（主に水・エア） 環境方針に定める環境影響に関する項目❸ リサイクル❹ 削減・代替❺（主に消費電力、社有車による排出）省エネルギー

廃棄物の削減・

有害化学物質の❶（主に消費電力） ❷（主に水・エア） ❸ リサイクル❹ 削減・代替省エネルギー

環境マネジメントシステム（EMS）
当社の八王子・土浦の両工場は 、ISO14001：2015*¹ に適からの要求を踏まえて 、「環境目標実施計画書」および「環境合した環境管理マニュアルを基本とした環境マネジメントシ

管理システムプログラム」の作成・承認・実行・評価・報告をステム（EMS*2）を構築しています。各工場に設置された環境

実施しています。また 、年2回実施される内部監査で施設・部会では、環境監視・測定管理規程に基づき、毎年、組織・製設備の定期見直しによる管理状況の確認とともに、環境基準

品・サービス・設備などの環境側面調査を実施しています。

の遵守や届出、報告などが適正に行われていることを確認しこれらの環境影響を評価し、法的要求・環境方針・利害関係

ています。

取締役会

廃棄物の削減・温室効果ガス排出抑制

社有車使用時のCO₂排出削減 ❺1 件 その他 ❶ ❷9❸件❺

社有車使用時のCO₂排出削減 ❺
廃棄物削減 ❸

1件

8件

9件

21件

21件

設備効率による
電力削減 ❶

設備効率による
電力削減 ❶

8件
4件
4件
加工・生産時の件
有機溶剤使用量削減 件
4 件 消費電力削減 ❶43件 12 件
有害化学物質削減 ❹ 2❹
加工・生産時の3 件 12 件
有機溶剤使用量削減 ❹生産時の水・エア使用量削減❷
消費電力削減コンプライアンス委員会

改善提案・小集団活動
生産時の水・エア使用量削減 ❷ による電力削減 ❶環境管理委員長❶

改善提案・小集団活動
による電力削減 ❶サステナビリティ推進室

半導体社❺（主に消費電力、社有車による排出）その他 ❶ ❷ ❸ ❺1件
有害化学物質削減 ❹ 2 件
使用ガス代替によるCO₂削減❺1件

サステナビリティ委員会

内部環境監査チーム

有害化学物質の温室効果ガス排出抑制

使用ガス代替によるCO₂削減 ❺リスク管理委員会

社長

計測社
環境管理副委員長

環境管理副委員長

環境管理責任者

環境管理責任者

環境事務局

20

省資源

廃棄物削減 ❸

●環境管理体制組織図

環境管理委員会

省資源

1

際認証規格。
企業活動における環境リスク低減を目指し
た仕組みづくりのガイドライン。

環境事務局

環境部会

環境部会

各単位部署

各単位部署

SUSTAINABILITY REPORT 2022

SO14001：2015 ／国際標準化機構（ISO）* Iが策定した環境マネジメントシステムの国

環境

MS／企業などの組織が自ら設定した環* IE境影響に対する方針や目標を達成するため
2の、計画・体制・プロセスなどのこと。

環境

SUSTAINABILITY REPORT 2022

21

東京精密グループのサステナビリティ

トップメッセージ

気候変動への対応

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

環境影響負荷の全体像

東京精密では、長年にわたり独自の目標を定め、生産の拠この目標を実現するためには 、単に節電するだけでは不可点である八王子工場・土浦工場の省エネルギー化に取り組ん能であるとの認識のもと、再エネ由来の電力使用・低炭素電できました。パリ協定*3が削減義務国に求める削減目標や日本

力使用の採用や高効率機器への切り替え等による電力使用量

政府が2021年4月22日に示した温室効果ガス削減の2030の削減を進めています。

●2021年度環境負荷の全体像

東京精密における環境負荷

年度目標の実現に向け、事業活動、生産活動、研究開発など、両工場で使用・消費されるエネルギー（SCOPE1と2）を対象に、新たなCO₂排出量の中長期削減目標を設定しました。

CO₂排出量削減目標以外にも 、企業活動における水リスク
貢献するリサイクル率の目標を定め、達成に向けた取り組みと、
結果の監視と評価を行っています。

中長期削減目標

2025年度までにCO₂排出量を2018年比35％削減 （設定年：2021年）
2030年度までにCO₂排出量を2018年比50％削減 （設定年：2022年）*

IN PUT

エコファクトリー

エネルギー

太陽光発電量の低減、資源である紙の消費削減、資源循環社会への移行に

パ
 リ協定／国連気候変動枠組条約第21回締約国会議（COP21）
で採択された気候変動問題に関する2020年以降の取り組みを定めた国際的な合意の枠組み。

3「世界の平均気温上昇を産業革命以前と比較して2℃より十分低くし、加えて1.5℃に抑える努力をする」という世界共通の目標を掲げている。

289,397 GJ

Scope2

リサイクル率 17.2%

ガス
（LPG）

最重要課題

テーマ

取り組み・体制

主な活動結果

環境配慮型製品の開発

LCAに基づく環境影響評価

半導体製造装置
AP3000精密測定機器SURFCOM NEX（DX2/SD2）
RONDCOM NEX（DX2/SD2）

エコファクトリー（事業活動を通じての環境貢献）

CO₂ 排出量の削減

省エネルギーの推進（使用電力量削減）

2025年度までに2018年比35％削減
設定年：2021年
期 間：2020年度-2025年度
基準排出量：12,312t-CO₂
削 減 目 標： 8,003t-CO₂

8,191t-CO₂（2018年度比 33%減）

2%/年（前年度使用電力量の2%）削減
2021年度環境システムプログラム

578.9Mwh減（2020年度使用電力量の2.01%減）

燃料● ペーパーレス化● 部品点数削減

燃料

エコプロダクツ（製品を通じての環境貢献）

電気
ガス

開発・設計

Scope1●2021年度の主な実績

排出量合計

純水製造設備の排水287,891 GJ

電力

CO₂

494.2Mwh

Scope1+Scope2
使用量合計

OUTPUT

揮発油
灯油
軽油

866 GJ
495 GJ
26 GJ
119 GJ

163,662m

資材・調達

163,662m

市水22,144m● グリーン調達● 梱包資材削減

水質指標

窒素含有量
ヨウ素消費量
浮遊物質量
ノルマルヘキサン抽出量
リン含有量● 省電力化

3

廃棄物
総排出量

1.61m³/百万円（2019年度比 41%減）（紙購入量生産高原単位削減） 2024年度までに2019年度比5%削減
設定年：2020年
期 間：2020年度-2024年度
基準排出量：0.443kg/百万円
削 減 目 標：0.421kg/百万円

0.337kg/百万円（2019年度比 24%減）

廃棄物の排出抑制・再資源化

2024年度までにリサイクル率95%以上
設定年：2020年
期 間：2020年度-2024年度
目 標：95%以上

リサイクル率 98.6%
総排出量 989t
再資源化量 975t
最終処分量 14t

輸送・搬入

製品稼働

アフターサービス

化学物質管理有機溶剤代替え塗料使用量削減

アセトンの使用量削減（前年比66%減）
HRG200X*4台当たりの使用量60%減● 輸送搬入機材● 輸送エネルギー● 稼働率● 装置寿命環境システムマネジメント

内部環境監査2回/年● 電力 ● 水● エア● クリーンルーム* HRG200X／フルオート高剛性2軸研削盤、高スループットな自動搬送機能付きのフルオートマシン。

3.3kg 以下
1.1kg 以下
1.6kg 以下
3.3kg 以下
0.2kg 以下
0.1kg 以下

BOD

省資源の推進2024年度までに2019年度比5%削減（水使用量生産高原単位削減）
設定年：2020年
期 間：2020年度-2024年度
基準排出量：2.74m³/百万円
削 減 目 標：2.60m³/百万円

工業用水
（地下水）

3

海洋・河川への排水設備はありません。
排水は全て一般下水になります。

● 動線の改善● 検査自動化

使用量合計

8,097 t-CO₂
51 t-CO₂
43 t-CO₂

工場排水（一般下水）製造
水8,191 t-CO₂

3

梱包・物流

141,518m

再資源化量
最終処分量

975t
14t

リサイクル率98.5 %● 梱包材の再利用● 計画運行● アイドリングストップ

3

取水は全て地表水をもとにした 市水と地下水で賄っています

989t

エコプロダクツ
廃棄● 環境汚染物質

4

22

SUSTAINABILITY REPORT 2022

環境

お客さま先における環境負荷
環境

SUSTAINABILITY REPORT 202223

トップメッセージ

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

エコプロダクツ（製品を通じての環境貢献）
考え方・取り組み▶ 東京精密グループはこれまで 、お客さまであるモノづくり企業における高効率製品の生産プロセスに不可欠な精密測定機器と、省エネ・省資源に通じる電化製品の生産に寄与する半導体製造装置を供給し 、社会の利便性の向上と環境負荷低減に貢献してきました。これからも 、安全・品質・高性能かつ環境に配慮した製品を提供する、責任あるモノづくり企業であり続けることが、当社グループの役割だと考えています。

環境配慮型製品開発■ 半導体製造装置

AP3000は、UF3000EXの後継機種として開発され、高精度・ハイスループット・低振動・静粛新製品開発審査を高水準で達成した新世代高性能プロービングマシンです。LCAにおいては、UF3000EXと比較
して 、CO₂排出量を11.72%削減することに成功しました（使用年数は15年で算出）。前機種から当社は独自の社内規定（TES*5）に基づいて、新製品の環境および設計の際に考慮すべき原則が定められており 、環境性の機能と操作性を継承し 、レシピ・マップデータの互換性も維持しており 、安全・安心・簡単な使性能を審査し、環境に配慮した製品開発に取り組んでいます。

能として 、コンパクト化、部品点数の極少化とともに環境対用を実現しています。

新製品開発審査規定に従い、製品企画テーマごとに製品企画策について審査することが記載されています。

■ 精密測定機器審査委員会が設置され、審議を行います。審査規定には、開発

製品企画審査委員会

表面粗さ・輪郭形状測定機であるSURFCOM NEX-サーフコムネックス（DX/SD）を 、高効率、高汎用性、高信頼性を兼ね備えるSURFCOM NEX（DX2/SD2）として大幅にリニューアルしまし事務局：経営支援室

た。駆動部や電動コラム駆動機構の改良により、従来同型機と比べX軸（左右）方向で1.6倍、C軸（上下）方向で5倍にもなる圧倒的な駆動速度を実現しています。また、Z方向最大26mmの表面粗さ・～開発設計審査～

輪郭形状を一度に測定できる新開発のハイブリッド検出器と組み合わせることで 、あらゆるワー

第一回審査 ➡ 第二回審査 ➡ 第三回審査 ➡ 第四回審査 ➡ 第五回審査
審議内容：製品要求・仕様・計画・設計・調達・検査基準・信頼性・実績など

クピースを短時間で 、効率良く測定することができます。この結果、装置使用時のCO₂排出量を約10%削減することに成功しました。また 、20℃±5℃という広い温度範囲での精度保証を実現
させ、温度管理のしづらい環境においても、信頼性の高い測定が可能です。

●TES新製品開発審査規定
開発原則

設計原則

真円度・円筒形状測定機であるRONDCOM NEX-ロンコムネックス（DX/SD）シリーズは 、豊<10のうち環境に関わる原則><製品開発の原則>
https://www.accretech.jp/company/management.html

富なラインアップと多彩な機能、優れた省力化オプションで、あらゆるワークピースを手間なく●コンパクト化●部品点数の極少化●環境対策……………ライフサイクル全体での環境負荷低減を実現

東京精密技術標準（Tokyo Seimitsu Engineering Standard）と* TES ／は、
東京精密規定（TMR）で規定された生産活動に関わる、開発・5

設計・製造・生産管理・品質管理・サービスおよび環境管理に適用する規則で、拘束力・強制力を持つ規定・規格・標準・基準・要領のこと。

●省エネ設計…………ライフサイクルアセスメント(LCA)●省資源設計●有害化学物質の含有禁止または抑制●化学物質の削減、排出物対策●製品廃棄時への配慮

測定することができ、検査の省力化を加速させてきました。このRONDCOM NEX（DX/SD）
シリー
ズの後継機として、RONDCOM NEX（DX2/SD2）シリーズをリリースしました。
マニュアル機であるRONDCOM NEX100（DX2/SD2）
は 、測定データのサンプリングボードを新規設計することにより、省電力化されたコンピュータの採用を可能にしました。この結果、
LCAにおいて、CO₂排出量を従来機よりも24%削減することに成功しました。
また、ROMDCOM NEX DX2モデルは、測定部・データ処理部一体となったオールインワンの
省スペース化を実現しています。

製品開発時のライフサイクルアセスメント（LCA）

既存製品の環境負荷低減

当社は、製品の全ライフサイクルにおける環境負荷への責定めています。設計時にはLCAの目標値を設定し 、結果の判

既存製品については 、環境マネジメントシステムで設計さ任を認識し 、2016年にCSR推進委員会の技術ワーキンググ

断として評価機関等によるLCAの実績を算出、評価していまれた環境システムプログラムにより、電力・水・エアなどのループ（技術WG）
によって製品の製造から廃棄までの各段階す。また、同時に現在生産中の既存製品のLCA算出も実施す

消費削減や高寿命化に取り組んでいます。

における環境負荷を、CO₂排出量に換算する算定基準（ライることで 、従来製品の改良および開発品や新製品の従来比評

フサイクルアセスメント：LCA）に統一しました。この方法に価を行っています。

より求めたCO₂排出量を新製品開発審査時の必須評価項目と

24

SUSTAINABILITY REPORT 2022

環境

●2021年度システムプログラムのターゲット
製品使用時

製品製造時
加工工数（電力）削減

2件

排水量削減

1件

有機溶剤使用量削減

3件

めっき液長寿命1件

環境

ドライエア消費量削減

1件

水使用量削減1件

電力使用量削減

2件

SUSTAINABILITY REPORT 202225

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特集
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グループ会社紹介

エコファクトリ（事業活動を通じての環境貢献）
考え方・取り組み▶ 東京精密は、精密部品の加工から自社で行っている機械メーカーです。消費するエネルギーの大気への環境負荷の管理

99％以上が生産工場の電力ですが、切削および加工に使用する水の量も少なくありません。水を使っ て半導体を加工する製品の生産量が増え、完成品の検査や調整、テスト加工等に使用する水の量も増えているため、電力と水の使用量を削減する努力を続けています。また、装置の機械部品点数が多く 、部品加工や組み立てに使われる紙の図面が多いため、資源消費削減の取り組みとして、電子データで加工・組み立てを行う等、紙使用量の削減に取り組■ その他ガスんでいます。その他、金属加工くずや加工廃液等についても、可能な限りリサイクルするように努めています。

●大気への排出量

当社は、半導体製造装置で使用するHFC*8ガスを使用した冷凍機も製作しています。冷媒ガスは適切に管理しており 、
外部に排出するガスはほとんどありません。また 、地球温暖化係数が低いガス冷媒への切り替えも進めています。

地球温暖化防止の推進（脱炭素社会に向けて）

単位：t-CO₂

その他ガス 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
CH4

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

N2O

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

HFC

0.0

9.4

2.0

11.0

0.0

PFC

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

SF6

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ハイドロフルオロカーボン。オゾン層を破壊する塩素原子が含まれ* H FC／ないため、フロン代替物質としてエアコンなどの冷却材などに用
8■ 電力・CO₂●東京精密におけるCO₂排出量
前5か年計画期間

地球温暖化防止対策として省電力に重点を置いた取り組みを進めています。具体的には、照明のLED化、人感センサー の設置、太陽光パネルの設置、空調機器やコンプレッサー設備
等の高効率省エネタイプへの更新等を計画的に実施しています。CO₂削減を効果的に実現するため、2021年度は熱源設

排出量（t-CO₂）

12,311 12,312 11,976

電力使用量
（Mwh）

25,163 25,765 25,448 28,843 29,835 31,100

CO₂排出量
生産高原単位0.181（t-CO₂/百万円）

0.160

0.191

9,524

0.129

8,191

0.080

備の更新とCO₂フリー電力 * の導入を進め、CO₂排出量削減

■ 水

―

6   

の効果を確認しました。今後も脱炭素社会の実現に向けた取水域への環境負荷の管理

6,500

021年に削減目標値を見直し、* 新5か年計画期間／2期間を1年延長している。

7

り組みを進め、低炭素化を推進していきます。

62017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度
実績
実績
実績
実績
実績
計画

当社が排出する温室効果ガスは、八王子と土浦の工場運営に使用される購買電力換算分のCO₂がほとんどを占めており、いられる。

新5か年計画期間*●太陽光発電量とCO₂削減量
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度

半導体製造装置を製作する八王子工場エリアや精密測定機
器を製作する土浦工場エリアにおいて 、WRI（世界資源研究所）の 評 価 ツールAqueductにおける 水 ス ト レ ス はLow-◦低排水タイプのめっき前処理洗浄装置の導入（八王子工場）Mediumクラスとなっ ています。八王子工場では 、水（純水）◦純水供給設備に減圧弁を設置（八王子工場）を大量に使用する半導体製造装置の生産量が拡大しており、太陽光発電量（Mwh）

458.8

450.1

427.5

469.5

494.2

排水量も増加しています。そのため、水使用量の削減策として、

CO₂削減量（t-CO₂）

207

214

200

215

221

排水された一部の水を回収、ろ過し 、純水の原水として再利₂を排出しない電力。
* CO₂フリー電力／C発O電する際にCO₂を排出しない再生可能エネルギーに7由来する環境価値を活用した、実質的にCO₂フリーとなる電力。

また 、2021年度には以下の水使用量削減に関する取り組みを実施し、削減の効果を確認しています。

用しています。

●水使用量
前5か年計画期間

新5か年計画期間

2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
水使用量（m³） 149,544 157,375 171,706 169,873 163,662●純水製造設備の排水リサイクル率*9
2019年

2020年

2021年

16.3%

17.2%

17.2%

水使用量
生産高原単位（m³/百万円）

2.20

2.05

2.74

2.29

1.61

* 排水リサイクル率／リサイクル量/使用量（＝原水投入量+リサイクル量）
9

26

SUSTAINABILITY REPORT 2022

環境

環境

SUSTAINABILITY REPORT 202227

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化学物質管理考え方・取り組み▶ 東京精密グループは 、使用および部材に含有する化学物質について 、国内と輸出先地域の法令

資源利用の削減を遵守するのはもちろんのこと、法規制外の化学物質に対しても自主基準に基づく管理を行うことで、環境および人への影響を最小限に留めるよう取り組んでいます。

■ 紙

●紙購入量
前5か年計画期間

紙は木材・水など多くの資源を使うため、紙の使用量削減
は地球環境保全に貢献すると考え、社内の各工程において電子データで作業できる環境整備を進めており 、今後も紙使用量の削減に努めていきます。

新5か年計画期間

2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
紙購入量（kg）

31,15930,80027,766

28,622

34,234

紙購入量
生産高原単位（kg/百万円）

0.458

0.401

0.444

0.386

0.337

自主基準に基づく化学物質管理
環境を汚染する可能性のある物質を社内規定で定めており、該当する物質を取り扱う場合は 、環境管理責任者に全て届け出ることとしています。物質ごとの取り扱い量、保管場所、最大保管量等を把握するとともに 、SDS*11および緊急対策用

廃棄物の排出抑制・再資源化具を備え、不測事態対応のための定期的訓練を実施しています。

■ 廃棄物とリサイクル●廃棄物の再資源化と最終処分量
前5か年計画期間

当社は 、梱包用ダンボールを通い箱に置き換えるなど 、廃棄物の減量に取り組んでいます。八王子工場からの廃棄物はサーマルリサイクル * も含め、全てリサイクル利用し 、また、
10

土浦工場では廃液の処理業者をリサイクル可能な処理業者に切り替えるなど 、リサイクル率向上への取り組みを進めています。

新5か年計画期間

2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
総排出量（ t ）

829

1,010

892

857

989

再資源化量（ t ）

816

998

879

844

975

最終処分量（ t ）

14

9

12

13

14

リサイクル率
（%）

98.3

99.1

98.6

98.5

98.5

また 、有害化学物質（有機溶剤等）の代替を検討し、無害または低害化の検討を進めています。
安全データシート。化学物質を提供する際に、その危険性・有害* SDS ／性、保管や廃棄法などの取り扱いに関する情報を記載したもの。
11

特定化学物質管理
当社が取り扱っ ている化学物質のうちPRTR*¹2法特定物質の基準量を超えている2物質について届出を提出しています。

化学物質排出移動量届出制度。有害性のある化学物質の発生源* PRTR ／や、環境中への排出量を把握・集計し、公表する仕組み。
12

また 、東京都の環境確保条例で定められた適正管理化学物質については、八王子工場において5物質を使用しており、届出を提出しています。

廃棄物を焼却した際に発生する熱エネル* サーマルリサイクル／ギーを回収、再利用するリサイクル手法。
10

製品含有化学物質管理
当社では 、サプライヤさまに対し調達部材に含有される化型据付型産業機器としてRoHS指令適用除外となっていますが、学物質の厳格な管理と報告をお願いする旨の説明会を行い、順次、対応を進めています。2018年度にはRoHS分析室を設

これまでに400社を超えるサプライヤさまにご参加いただ

置し、調達部材に含有される化学物質の分析を行っています。

きました。また 、2016年度よりクラウド・システムを使い2020年7月からは 、POPs規則で追加されたPFOA*13規制

RoHS指令、REACH規則等に対する調査をサプライヤさまにに加え 、TSCA-PBT*14規制に対しても全社製品が対応しておご協力いただき 、実施しています。計測社製品については 、り 、同規制が施行されている地域への輸出製品については2017年7月よりRoHS指令に対応して6物質の管理を行い、100%適合品を出荷しています。

EU地域への輸出製品については100%適合品を出荷しています。さらに 、2021年7月よりRoHS指令に追加される4種のフタル酸についても調査を実施し 、適合確認を行っ た上で出荷しており 、現在も継続しています。半導体社製品は 、大28

SUSTAINABILITY REPORT 2022

環境

ペルフルオロオクタン酸。有機フッ素化合物の一種で、発がん* PFOA ／性が指摘されている。
13

米 国の有害物質規制法（TSCA）
が定める難分解性、高蓄* TSCA-PBT ／積性、毒性を有する物質。
14

環境

SUSTAINABILITY REPORT 202229

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環境保全活動のあゆみ

1996 ◦ 7 月 環境保全活動の教育訓練を開始

2007 ◦ 2 月	優秀省エネルギー機器表彰制度でレーザダイシ

1997 ◦ 2 月	「環境理念」制定。環境負荷調査を2008 ◦ 3 月 消防総監表彰状受賞◦ 9 月 環境委員会を設立

ングマシンが日本機械工業連合会会長賞受賞

八王子・土浦の両工場および各部署で開始◦ 5 月 環境管理マニュアルを制定

1998 ◦ 3 月	ISO14001認証を八王子工場・2009 ◦11月 八王子工場「優良防火対象物認定」を更新

社会2010 ◦ 8 月 東京都から道路アドプト表彰

土浦工場で一括取得

2011 ◦ 6 月 八王子第5工場竣工◦ 9 月 「MOTTO（行動指針）」を制定◦11月 環境方針改定

1999 ◦11月	廃棄物の焼却炉を停止、2012 ◦ 7 月	切断・研削工具の事業開始

その後撤去（半導体社）

2000 ◦ 3 月	CMP、バックグラインダ等の排水処理施設の運転開始（半導体社）◦ 5 月	重油ボイラーによる暖房設備、

地下重油タンクの撤去（半導体社）

2001 ◦ 4 月 ISO14001認証を更新

2013 ◦ 3 月 切断・切削工具事業のISO14001認証取得

製品品質の向上.................................................. 32

2015 ◦ 6 月 八王子第5工場太陽光パネル設置・稼働................. 35
サポート体制（半導体製造装置事業）

顧客満足の向上.................................................. 34..................... 37
サポート体制（精密測定機器事業）

2016 ◦ 5 月 八王子第6工場竣工

サプライヤさまと共に果たすCSR...................... 39◦11月 八王子第6工場太陽光パネル設置・稼働◦ 5 月	八王子工場新本館使用開始

人権..................................................................... 422017 ◦ 6 月 ISO14001認証2015年度版取得

2002 ◦ 3 月 自家用焼却炉廃棄（計測社）
2003 ◦ 3 月	「ACCRETECH グリーン調達ガイドライン」
を制定

労働安全衛生...................................................... 43
災害・事故防止................................................... 46

2020 ◦ 3 月 八王子工場電力一部低炭素電力への切り替え

健康..................................................................... 48◦ 4 月 土浦工場MI棟竣工◦ 6 月 土浦工場MI棟太陽光パネル設置

ダイバーシティ................................................... 50◦11月 土浦工場電力一部低炭素電力への切り替え

2004 ◦ 2 月	空調設備を重油ボイラーから電気式に更新（計測社）◦ 8 月	「ACCRETECHグループ行動規範」を制定◦ 9 月	環境報告書発行

ワーク・ライフ・バランス.................................... 51
人財育成............................................................. 52

2022 ◦ 1 月 土浦工場電力CO₂フリー電力一部導入

働きがい向上...................................................... 53◦ 5 月	八王子工場電力低炭素電力へ切り替え、CO₂フリー電力一部導入

社会貢献............................................................. 54
業界団体への参加.............................................. 57

2005 ◦ 2 月	土浦工場の特定施設廃止◦ 4 月	安全に関わる表彰事業所として外部からの評価

茨城労働局長奨励賞受賞◦ 4 月	八王子・土浦新工場使用開始◦ 6 月 ISO14001認証 2004年度版取得◦ 7 月	六価クロムフリーに関する●電気使用合理化活動 最優秀賞

●CO₂排出削減証明書

令和3年度 関東地区電気使用合理化委員会委員長表彰・受賞

ゴミ袋のCO₂削減（ゴミ袋を再生ゴミ袋に変更）

サプライヤ説明会を実施

2006 ◦ 1 月 六価クロムフリー実施◦ 4 月 ハロン消火器の全廃完了◦ 6 月 クールビズ実施◦10月	新製品より鉛フリーはんだでの生産開始（半導体社）30

SUSTAINABILITY REPORT 2022

環境

社会

SUSTAINABILITY REPORT 202231

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製品品質の向上
考え方・取り組み▶ 東京精密グループが提供する製品は、「生産設備の一部」であるという性質上、優れた『品質』と●品質管理体制

取締役会

は「安定した信頼できる製品の品質」と「迅速で細やかなサポート品質」を提供するという考えのもと、つねにこれ

リスク管理委員会

らの『品質』の改善に努めています。

社長

サステナビリティ委員会

品質方針

品質管理委員会

当社は、品質担当役員が定めた品質方針に従い、両工場で設定した品質目標に則っ た品質管理を実施し、製品とサポー

https://www.accretech.jp/sustainability/attempt/
society/product_quality.html

向上させることが当社の責任であることをつねに念頭におして以来、ISO9000シリーズを中心に東京精密品質管理シス

いて、品質・サービスの改善・向上活動を推進しています。

テム（QMS）を構築し、製品実現プロセスでの安全、品質、信製品やサービスの品質保証を通じて 、組織の顧客や市場の* ISO9001／ニーズに応えるという目標を達成するための管理制度や頼のつくり込みによっ て、トータルな品質管理（TQC）によ計測社
事業担当役員

事業担当役員

品質管理責任者

品質管理責任者

品質部会

品質部会

各単位部署

各単位部署

1

仕組みに関する国際規格。ISO9001：2015への移行に伴い、2017年6月に認証を得ました。

る品質向上を図っています。安定して優れた品質の製品やサービスの提供を通じて、お客さまの社会的地位や利益を守り 、

品質内部監査

製品品質の維持・向上
当社は、品質方針・品質目標に基づいて、PDCAサイクルでが参加する品質管理委員会、品質部会およびQC会議で評価し、の品質改善活動を推進しています。具体的には、品質管理項

改善対策を策定・実施しています。この活動により 、東京精目（品質管理システムプログラム達成率、納期遵守率、不適合

密ＱＭＳを継続的に改善し、お客さまにご満足いただける製品発生率、仕損率、クレーム発生率等）の実績を、経営トップ

品やサービスを提供しています。

当社が定めた品質マニュアル *2 に従い 、年2回の定期品質指示のもと 、品質マネジメントシステムの有効性について

内部監査を実施しています。監査員教育を受けた内部監査員

チェックリストを用いた監査を行っ ています。2021年度のがチームを編成し 、八王子・土浦両工場の品質管理責任者の内部監査では是正処置を必要とする指摘はありませんでした。

サプライヤ品質改善活動
当社の大切なパートナーであるサプライヤの皆さまからは、●安定で信頼できる製品の品質・迅速で細やかなサポート品質の提供

品質方針/品質目標

支援・運用・リスクと機会への取り組み
・品質マネジメントシステムの計画（品質目標実施計画書・品質管理システムプログラム）

PDCA
サイクル

改善

・東京精密技術標準（TES）、資源、力量、教育訓練、法令情報
・製品・サービスの実現
・要求事項の決定、設計・開発、製造・サービスの提供の管理（変更管理）とリリース、不適合品の管理
・品質改善活動・品質管理システムプログラム実行・サプライヤとのコミュニケーションています。2021年度のサプライヤ品質監査は 、コロナ禍の当社製品に必要な多くの部材・部品の供給をいただいていま

影響で限定的な活動となりましたが 、当社の品質管理基準・す。内部の品質改善活動以外に、サプライヤの皆さまにも当

品質要求事項に基づいたチェックリストを用いた監査を実施、社の品質に対する取り組みをご理解いただいた上で 、品質リ10社にご協力いただきました。

スクの低減や品質レベルの向上などの品質改善活動を展開し東京精密の各種製品・サービスをISO9001の規格要* 品質マニュアル／求事項に従って管理するための手順を定めたもの。
2

監視、測定、分析、評価

・マネジメントレビューからの指示
・不適合・是正処置
・継続的改善SUSTAINABILITY REPORT 2022

サステナビリティ推進室

半導体社

品質管理の取り組み
1994年に八王子・土浦工場一括でISO9001*¹ 認証を取得

品質担当役員

内部品質監査チーム

品質方針

ト品質の向上に取り組んでいます。

32

コンプライアンス委員会

・顧客満足度調査
・マネジメントレビュー
・内部監査
・品質部会およびQC会議
・サプライヤパフォーマンス調査

社会

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

33

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顧客満足の向上

サポート体制（半導体製造装置事業）

考え方・取り組み▶ 東京精密グループは、当社製品をご利用いただいているお客さまへのアンケート調査を実施し、考え方・取り組み▶ 現在、半導体はあらゆる機器に組み込まれ、現代社会に欠かせないものとなっています。半導体社のCE部は、

お客さまのご意見を製品やサービスの改善・改良に活かすため、顧客満足度を把握するとともに、その向上に努め

世界中の半導体製造・加工工程で稼働する当社の半導体製造装置の品質と生産性を維持・向上させるために、据付セットアップています。

からメンテナンス・トレーニング対応、保守パーツ供給などを行っ ています。高性能な製品と高品質なサポートを提供すること
により 、お客さまの利益に貢献し顧客満足度を高めるため 、CE部全体のチームワークによるグローバルなサポート体制を整えています。

●2021年度アンケート結果
半導体製造装置事業

●装置

セールス

セールス

4

製品概要

3

満足度

2.5

2.5

2

2

コスト

3.5

アフター
3.5
サービス

3

3

サポート
コスト

信頼性、
耐久性

2：やや不満

3：普通

ルス

総合

セールス

4

4

3.5

3.5

3

性能

足度
2.5
2

アフター
サービス

4アフター

操作
問い合わせ

コスト 納期

信頼性、耐久性

2021年度

標

価格1

1

納期
製品性能

4

販売対応

2021年度

2021年度

NPS

NPS

-3.9％

-3.9％

2

操作
問い合わせ

信頼性、
耐久性

5

2020年度

0%

納期

納期

●平均点

製品機能
製品性能

価格

3

販売対応

2021年度

NPS

NPS

-3.9％

-3.9％

-3.3％

-3.3％

半導体社のCE部では 、サービス部門による高い顧客対応力・付加価値提供力に加え 、パーツセンター の遅滞のない部品供給

2021年度を実現するため、国内外でお客さまのモノづくりのサポートを実施しています。

納期

1

価格

2020年度0%

サービス部門2020年度

20%

納期 CE部

■ 推奨

40%

60%
0%

■ 中立

東京・大阪・九州CE課
80%
20% 100%
40%
60%

■ 批判
■ 推奨 ■ 中立GSEチーム国内 製品別チーム
80% 100%■ 批判
海外 製品別チーム

製品機能

パーツセンター

国内外パーツ供給（八王子・神立 2拠点）

（15拠点）

お客さま
担当
営業

営業
アドバイス
営業案件

現地対応・
フィードバック

フィールドサービスエンジニア
現地対応・
フィードバック

フォローアップ

要望・依頼

製品担当管理職

技術
アドバイス
技術案件

技術
担当

情報共有
フォローアップ

安定した部品供給への取り組み●NPS®
（Net Promoter Score）
を用いたもの

3

2

性能

2.5

販売対応

サービス
3

3

2

総合

5

4

1：不満

精密測定機器事業●計測製品ご導入1年後のお客さまを対象としたもの

価格

●平均点
納期
製品性能 2021年度：3.60
製品機能
製品性能

目標

2021年度

5

2

1 操作

問い合わせ

コスト
納期

3：普通

3：普通

2

性能

操作
2
問い合わせ

2020年度：3.69

2020年度

4：満足

3

2.5

品質
2020年度：3.47

2021年度2020年度
3：普通 2021年度
目標

総合

5

アフター販売対応
4
サービス

信頼性、
耐久性

2021年度：3.48

品質

性能

2.5

2

●平均点

総合

4

満足度

サポート

コスト

2020年度

4

3.5

製品概要

3 満足度

セールス

セールス

4

3.5

満足度

サポート体制

●消耗品

-3.3％

2020年度
20%■ 推奨

40% 0%60% 20%
80% 40%100%60%
■ 中立

■ 批判
■ 推奨

■ 中立

-3.3％
80%

100%

■ 批判

2021年度：3.96

製品機能

2020年度：3.67

当社は 、現在、全世界約40か国のお客さまに対して 、保守パーツを供給しています。コロナ禍におけるロックダウンや、昨今の世界情勢による物流問題が多く発生している中、迂回ルートへの対応や 、海運貨物取扱業者との情報共有による最短かつ最善の提案を実施しています。

■ コンサイメント（外部在庫）対応■ 海外輸出に対するコンプライアンスの厳守

国内外17拠点に保守部品を在庫することで緊急時の供給

日々、変化する国際情勢や環境問題によるさまざまな輸出を可能としており 、現状の物流や物の入手が難しい状況下に規制に対し 、的確に対応し 、コンプライアンス厳守に取り組

おいて 、有 効 に 運 用 しています。また 、CE Stock Search

んでいます。

System により 、全ての在庫状況を情報共有することで 、緊

目標

急時は拠点間での共有運用が可能となっています。

■ 在庫管理顧客満足の向上への取り組み

在庫部品に対しては 、状況変化に対応し 、適時、適正在庫数を見直しています。また 、部品手配はMRPによる自動発注シ

顧客満足向上に向けて新たな指標を設定し、品質保証部が主体となっ て関連部署と協力して、低評価やご意見に対する新指標：顧客満足度調査で満足評価の割合
目標：94.80%（2025年度まで）2021年度状況：94.28%

ステムで対応し 、作業工数削減および迅速な手配と発注ミス防止により、在庫数維持を可能としています。

顧客フォローと改善への取り組みを開始しています。

34

SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

35

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グループ会社紹介

サポート体制（精密測定機器事業）
考え方・取り組み▶ 東京精密グループの精密測定機器ビジネスは 、「測れないものは 、つくれない。」を合い言葉とし 、測定

コロナ禍でも変わらぬサポート品質機器を販売するだけではなく 、社会に「精密」と「信頼性」を提供する「モノづくりの原点」という考えのもと、精密測定技術でお客さまの未来をつくるサポ ー ト活動を展開しています 。全てのモノづくりは“ 測る”というプロセスなしには成り立ちませコロナ禍においては、お客さまの安心・安全を配慮し、当社のガイドラインに沿っ た感染予防対策を行っ た上で、サポート品
質の維持・向上に努めています。
◦在宅勤務対応ん 。また、“正確に測る”
ことは、私たちのお客さまが社会に信頼される製品を安心して提供するために不可欠な作業であると考え、そのためのさまざまなサポート体制を整えています。

◦ソーシャルディスタンスをつねに意識した行動◦出張時の直行直帰◦社有車での複数名移動の回避

メトロロジー（計測）センターの取り組み◦出張制限に対応するために遠隔サポート対応の実施など

当社は、お客さまに寄り添い緻密なサポートを提供するために、土浦・八王子・名古屋・大阪の4か所に計測センター を設置し

■ 遠隔サポート新プロジェクトています。計測技術や測定機運用のノウハウを十分に持った技術者が常駐し、お客さまのさまざまなニーズに応えています。

当 社 で は 、G S E チ ー ム が 主 体 と な り 、A G R S（ ACCT

遠隔サポートGLOBAL REMOTE SUPPORT）チームを設立し、国内若手メ技術

ンバー を中心に、スマートグラス * を使用した遠隔サポート
3

プロジェクトを立ち上げました。プロジェクトの運営、管理を通して、仕事のやり方や行動理念等を学びながら 、状況に左右されない顧客サポート体制の構築を目標として活動しています。

当社サポート*3〈製品、計測についての「学びの場」〉の測定機器が対応する機能を有していない」等、お客さまが当社測定機器をお持ちのお客さまや、特約店・代理店、大学・高校、地域の企業を対象に 、見学会・製

お客さま品勉強会・計測セミナー等を開催し 、測定技術への理解を深スマートグラス／メガネ型のウェアラブルデバイス。レンズ部分にあるディスプレイに情報を表示できる。

めていただくとともに、多種多様な製品展示による「学びの場」を提供しています。加えて 、より多くの皆さまに情報を提供できるよう、Webセミナーも開催しています。

用途

回数

セミナー・講習会等（Webセミナー含む）

10

公的機関での講習会／測定指導23

毎年実施している半導体製造装置事業の顧客満足度アンケート調査から、サポートに関する調査結果の分析を行っています。
当社では 、サポート満足度の向上には論理的かつ柔軟な思考ができるエンジニア育成およびサポートの仕組みが必要と考え 、
サポート体制の改善に取り組んでいます。

◦納入・設置・立ち上げ◦保守、修理作業について◦保守、修理部品の納期◦情報提供、問い合わせへの対応◦操作、保守のトレーニング

顧客満足度調査

スキルアップ◦結果に対する訪問
フォロー実施◦フォロー内容のフィードバック◦フィールドサービス
スキル判断◦スキルマップ作成

多能工化◦複数機種の対応◦複数製品の対応

誠意〈ソリューション提案〉
お客さまとのWIN-WINの関係を深められるよう、はなく 、ご要望以上の期待に応えるべく 、ソリューション提◦定期ミーティング
実施（隔月1回）◦懸案・要望リスト
作成および両リスト
定期更新および報告
実施（毎月1回）◦定期スキル更新（毎年1回）◦スキルランクの見直しを実施（毎年1回）◦定期的な他機種
トレーニング実施（半期1回）◦計画的な他製品の紹介◦座学◦トレーニング実施（半期1回）

内容
コールセンター対応件数数
8,642件
206回〈お客さまの安全・安心への取り組み〉
計測センター では、お客さまに直接お越しいただき、測定機や測定方法を体感いただくことで 、当社測定機へのご理解
動制限などにより計測センターにお越しいただけない場合は、
リモートデモンストレーションやWebセミナー での対応を行い、お客さまに安全かつ安心して、当社測定機への理解を深める取り組みを実施しています。

案や操作トレーニングなどのサービスを提供しています。ご来場いただけないお客さまに対しても、リモートで対応できる体制を整えています。

安心◦保守費用の価格●2021年度の活動実績

を深め て い た だ く対応を図っ て い ま す 。コロナ禍で の移ご来場になっ たお客さまのご要望に応えるだけでサポートに関する満足度アンケート項目も実施しています。

トレーニング実施●「学びの場」
提供回数

サポート満足度向上への取り組み

測定を行えない場合、当社が代行して計測を行う「受託測定」〈お客さまサポート〉
当センター内に「コールセンター 」を設置し、計測に関する相談や測定機の取り扱い 、トラブルシュートの支援を行っ ています。お問い合わせ内容を分析し 、より快適にご使用いただくために操作マニュアルに反映しています。また 、定期開催のトレーニングスクールによる計測指導を行うなど、測定機器をご購入いただいたお客さまをサポー
トしています。その他、「測定機器をお持ちでない」
、
「お持ち

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SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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トップメッセージ

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

社会

環境

ガバナンス

グループ会社紹介

サプライヤさまと共に果たすCSR
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは 、お客さまに高機能で高品質な製品を提供するために必要となる材料や、海外の現地技術者の研修

部品・サービスを提供していただく全てのサプライヤの皆さまを大切なパートナー と考えています。そのサプラ

イヤさまとのWIN-WINの関係の構築には、「安全と品質」はもとより、法令や社会規範を遵守し、「人権と労働」
・「安

グローバルサービス部門では、各国のサービスエンジニアを土浦工場内のメトロロジー（計測）センター に招集し、集中的な研修・訓練を実施していましたが、日本への渡航が難しい状況を踏まえ、ビデオ教材を作成・提供し、各国のサービスエンジニアのスキルアップを行っています。

Experience the Tokyo Seimitsu Value

コールセンター

ファインディング

セミナー

サポート

ウェブセミナーソリューション

技術

常時開設ショールーム
●新製品の紹介●プライベートセミナーの開催

誠意

ソリューションエリア

●測定技術ノウハウの提供●測定プログラムの作成●固定治具の設計・製作

プと協働することで、強固なバリューチェーンを構築、付加価値の高いモノづくりを進めていきます。

当社は、購買管理規程などの社内規定に基づいて、サプライヤの皆さまとの公平・公正な取引に努めています。永続して密接・
ACCRETECH の社員
一人ひとりが熱意を持ってメトロロジー（計測）
センターを
支えます。
お客さまを社員全員が笑顔でお迎えいたします。

トレーニング

信頼ことが不可欠です。それぞれのサプライヤさまが国際社会のニーズに応える責任ある企業として自律し、当社グルー

お取引に際してショールーム課題を抱えたお客さまに応える
さまざまな測定器や手段・提案で解決を図り、来てみて良かった、
感動したと喜んでもらえる、
そんなお客さまの利益につながるセンターを目指しています。

全と衛生」
・
「環境」
・
「倫理」
・
「情報セキュリティ 」を含めた社会的な責任をサプライチェーン全体で果たしていく

安心

情熱

良好な安定した取引を前提としており、お取引開始および継続の際には以下を含む調達調査を実施しています。

■ 品質システム■ 当社の品質要求事項を満たす
製品、部品・原材料等の供給■ 環境配慮

ISO9001認証取得または同等の認証

取引先の作業手順書、検査要領書、検ISO14001認証取得もしくは環境活を有していること 、または取引先の品査成績書等の審査、見本などによる寸動評価プログラム等の認証取得または質システムが当社基準を満たしている法・精度等の審査、不良品通知票の発行登録していること 、または取引先独自こと。

件数、重要性の評価等の実施をお願いの環境管理体制を持ち活動しているこ

しています。

と等をお願いしています。

顧客サポート●計測に関するご相談・
計測器のお取り扱い●計測トレーニング
スクールの開催●受諾測定

環境影響（リスク）の抑制・管理のための活動
当社は、「環境管理体制調査書」、または「環境管理チェック

まには 、大気汚染・水質汚濁・悪臭防止法・振動騒音施設・特リスト」を使用して調査・評価を行い、サプライチェーンにお別管理廃棄物など 、人の健康または生活環境にかかわる調査

ける環境リスクの回避につなげる体制整備と管理をお願いしを2年ごとに実施することをお願いしています。

ています。製品製造委託やサービスを委託するサプライヤさ

メトロロジー（計測）センター・
ショールーム［国内］土浦八王子
名古屋
大阪［海外］ タイ、ベトナム、中国、
インドネシア、韓国、
台湾、
ＥＵ、マレーシア、
ブラジル

サプライヤCSRガイドラインの策定と協力依頼
当社は 、サプライチェーン全体で労働環境の安全、労働者の尊厳や環境負荷に対する企業責任など 、国際社会の要求に

SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

能な調達活動の推進にご協力をお願いしています。

応えるために 、RBA（Responsible Business Alliance）
への準拠を宣言しています。このRBA行動規範を踏まえ 、「調達方針」「 人権と労働」「 安全と衛生」
「 環境」
「 倫理」
「 安全と品質」「情報セキュリティ 」に関する要望を記載した『東京精密サプ
ライヤCSRガイドライン』を制定しました。サプライヤの皆

38さまには、本ガイドラインの趣旨をご理解いただき、持続可東京精密のサプライヤCSRガイドライン
https://www.accretech.jp/sustainability/attempt/society/csr.html
https://www.accretech.jp/sustainability/attempt/society/filses/SupplierCsrGuidelines.pdf

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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サプライヤCSR調査活動

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

分類別で点数の割合が低い項目は「労働雇用管理の女性活

当社は、毎年、サプライヤさまが主催する研修会にて、サプ

2016年 度 より「SCM（サ プ ラ イ チェ ーン マ ネ ジ メ ン ト）

躍の推進状況」「 生物多様性」「 事業継続」の3点でした。これ

ライチェーンとして社会的責任を果たす重要性をご理解いた

チェックシート」による調査を行っ ています。ご回答をいたらについては 、サプライヤ研修会を通して改善を進めていま

だくCSRセミナー を開催しています。2021年度の研修会はだきました166社の結果は、平均点88.7点（100点満点）で、す。その他の5項目については問題なく管理されていること

その 内 訳 は、70点 台 が4.8%、80点 台 が51.2%、90点 台 がを確認し 、認識を共有しました。また 、サプライヤさまを直44.0%でした。

接訪問してCSRへの対応状況や困難な点などを伺い、課題解決のための支援を話し合うなど、密接な協力関係を深めるこによる調査●「SCM（サプライチェーンマネジメント）チェックシート」
平均点（166社）

内訳

4.8％

「遵法管理」「倫理管理」とで 、サプライチェーン全体で社会的責任を果たしていくた
めの協働を進めています。

「労働雇用管理」

88.7点／100点

51.2％「事業継続」

2015年度	CSRの考え方

コロナ禍のため延期となりましたが、2022年9月にCSRセ
ミナーを実施しました。

2020年度	サプライヤWebシステムの説明
製品の環境法規制動向2016年度	「SCMチェックシート」の説明および2017年度	CSRの潮流

CSRアンケート
2021年度	CSR活動からサステナビリティ活動へ移行
RBAの行動規範を参考にしたセルフ「SCMチェックシート」前年度結果報告

44.0％

アセスメント当社のCSR活動報告
2018年度	当社のCSR活動報告「生物多様性」「紛争鉱物」

グループ会社紹介●東京精密のCSRセミナー

調査依頼「環境管理」「施設設備（安全）管理」

ガバナンス

サプライヤ研修会の実施

当社は 、サプライヤさまのCSR対応状況を調査するために、

調査項目

社会

環境

CSRの潮流■90点～ ■80点～ ■70点～

サプライチェーンの取り組み
サプライヤCSRガイドライン（初版）の説明と「確認報告書」の提出依頼

サプライヤWebシステム

2019年度	2020年製品含有禁止物質動向2019年台風被害の情報共有〈サプライヤWebシステム〉 サプライヤさま

当社が開発した「サプライヤWebシステム」を利用して、サプライヤの皆さまと、あまねく、重なりなく、情報を共有す

当社ることを目指しています。本システムは、サプライヤCSR調査や地震・豪雨等災害発生のご連絡および被害状況の調査、主なコミュニケーション
CSR調達に関する情報・調査（CSRガイドライン、CSRアセスメント、不適合品使用調査）
被災影響調査（地震、台風、洪水、工場火災）

各種お知らせの発信など、日々、高まる情報共有のニーズに対応したものです。このシステムを活用して、サプライヤさ

各種お知らせ（行事案内、夏季休業日確認、賀詞交歓会、工場規制情報）

まとのコミュニケーションを、より持続的に活発化させる体制の構築を目指しています。

BCPの見直し
災害への対策紹介

新着メール

登録・回答

ダウンロード当社従業員への研修の実施
当 社 は 、サ プ ラ イ ヤ さまと 接 する 調 達 部 門 従 業 員 に●当社従業員教育テーマ

e-learningによる教育を毎年実施しています。
「倫理」
「 安全

サプライヤ業者表彰の実施
当社は、年に１回、業者表彰を実施しており、
「品質」
「 コス
ト」
「 納期」
「 協力度」「 マネジメント」の5項目について評価を

年度は2社のサプライヤさまに感謝の意を表し 、表彰状をお渡ししました。

と品質」「 情報セキュリティ 」などについての研修を実施し 、

1. 東京精密の行動規範

サプライヤさまへの対応を確認しています。

2. 下請法3. 情報セキュリティ
4. 倫理

行っています。
2020年度はコロナ禍のため中止としていましたが、2021

40

SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

社会

環境

ガバナンス

グループ会社紹介

人権

労働安全衛生

考え方・取り組み▶ 東京精密グループでは、従業員はもちろんのこと、グループの事業に関わるステークホルダー

考え方・取り組み▶「 ACCRETECHグループ行動規範」の「3.安全・環境への配慮」では、事業活動を行う地域の労働考え方を明示している５項目の遵守を徹底しています。

グループは機械を製造するメーカー であり 、製造や物流の現場には装置や部品、工具や加工機械等が多く配置されの人権を尊重することが不可欠であるとの認識に基づき、「ACCRETECHグループ行動規範」の「2.人権の尊重」に

安全衛生に関する法令や、労働災害の防止のために定められた規則を厳守することと明記されています。東京精密ています。また、製品が生産用設備であることから、納入・設置、保守点検等、お客さまの生産現場という慣れない環境での作業も少なくありません。これらのリスクを細心の注意力をもって探り出し、作業者の動作・動線を観察・予測して安全リスクを最少化する措置を実施することで 、日々 の職務行動を安全で合理的に進められるよう、安全

人権の尊重

衛生の取り組みを進めています。

（1）A CCRETECHグループは基本的人権を尊重します。

当社は国内外のグループ会社に対し 、雇用に際して年齢確認を行い 、児童労働を防止し 、強制労働に当たる拘束が起こ（2）A CCRETECHグループ役員・社員は、全てのステークらないよう現地法令への遵守を指導しており、定期的に監査ホルダー の全ての人に対し 、その個人の人格と個性をを行っ ています。また 、この行動規範に関するe-learningを尊重し 、多様性を受け容れ、性別・年齢・国籍・民族・

定期的に実施しています。

安全衛生委員会
当社の八王子工場と土浦工場では 、各工場長を安全衛生統合には、臨時で開催します。2021年度は計画通り12回の委

人種・心身の障害・性別指向・文化・宗教・思想的もし括責任者とする安全衛生委員会を設けています。安全衛生に

くは政治的信条・出自や家柄等による差別をしません。

関わる重大事案の立案、審議を行い 、安全で快適な職場環境

なお、年2回の内部監査を行い、その結果を監査室に提出しの維持・向上を図っ ています。また 、従業員の職場におけるて取締役会に報告するとともに 、同委員会を監査室の監査対

安全衛生意識の高揚、健康維持および増進を図ることを目的に、象としています。

●ACCRETECHグループ行動規範（3）ACCRETECHグループの役員・社員は、性別や職権・地位等を背景とした嫌がらせ・中傷・冗談・性的な誘
いかけ等、個人の尊厳を傷つけたり個人の人格を無視したりするような言動（いわゆるセクシュアルハラス
メント、パワーハラスメントやマタニティハラスメン
ト）、その他の一切のハラスメントを行いません。
（4）ACCRETECHグループは、事業活動を行う地域の労働関係法令を遵守し、労働者の基本的な権利を尊重し侵害しません。事業活動のあらゆる場面において 、不当
労働、強制労働および児童労働等の不法・不適切な行為をしません。さらに、お取引先等に対しても同様に
労働関係法令の遵守、労働基本権の尊重と擁護、不法・
不適切な行為の排除について、理解と協力を求めていきます。
（5）ACCRETECHグループは社員に対し、その能力を発揮
し自己実現を図れるような場を提供し、能力発揮の結1

法令、社会的規範等の遵守

2 人権の尊重3

安全・環境への配慮

4

公正で誠実な事業活動

5

接待・贈答への対応

6

適切な情報開示7

知的財産権の尊重

8

情報管理

9

インサイダー取引の禁止

10 利益相反の回避

11 会社資産の保全

12 メディアへの対応

13 反社会的勢力との関係の遮断

14 貿易管理の徹底

15 政治・宗教の取扱い

16 内部統制員会が開催されました。

委員会は、月1回の開催を原則とし、委員長が必要と認めた場

八王子工場

土浦工場

安全衛生委員会

安全衛生委員会◦委員長◦安全管理者◦委員◦委員長◦衛生管理者◦オブザーバー◦副委員長◦衛生管理者◦オブザーバー

◦副委員長◦防火管理者◦事務局◦産業医◦防災管理者◦事務局◦産業医◦安全運転管理者◦安全管理者

◦委員

専門部会

専門部会

安全衛生部会

防災部会

安全衛生部会

防火部会

交通部会◦専門部会長◦専門部会長◦専門部会長◦専門部会長◦専門部会長◦専門副部会長◦専門副部会長◦専門副部会長◦専門副部会長◦専門副部会長◦専門部会員◦専門部会員◦専門部会員◦専門部会員◦専門部会員

◦事務局

◦事務局

◦事務局

◦事務局

◦事務局

果に対して客観的で公正な評価を行います。また 、社員が主体的に自らの能力を高めようとすることに対して 、教育研修等の制度や仕組みにより側面から支援します。

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SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

社会

環境

ガバナンス

グループ会社紹介

安全巡視・５Sパトロール

労働災害の状況
八王子および土浦工場では、「休業災害ゼロ」を目標にして●休業災害度数率*5います。2021年度は 、労働災害による負傷者発生の件数は 、休業災害が2件、不休災害が10件でした。事故の型別労働災
害発生状況では、「飛来、落下」と「切れ、こすれ」の災害が大部分を占めました。これを受け、装置の取り扱い教育・指導や保護具の装着の徹底、5S* の徹底などにより再発防止の取り
4組みと安全意識向上の取り組みを継続しています。
●事故の型分類表
分類東京精密グループのサステナビリティ

労働災害件数（件）

労働災害死傷者数（人）

飛来、落下

5

5

切れ、こすれ3

3

はさまれ、巻き込まれ

2

2

転倒

1

1

激突

1

1

土浦工場では 、管理職と一般職による週1回の5Sパトロー

2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
半導体社

0.00

0.00

0.97

0.00

0.66

計測社

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

東京精密（単体）

0.00

0.00

0.71

0.00

0.53

●休業災害強度率*6
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
半導体社

0.000

0.000

0.004

0.000

0.050

計測社

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

東京精密（単体）

0.000

0.000

0.003

0.000

0.040

*

ルと安全衛生部会員による月1回の安全巡視を行っ ています。

り入れ 、高得点職場の表彰を年2回行うことで、各職場の5Sに対する意識を高めています。

改善が必要とされる場合には 、改善提案後にフォロー巡視を行い、巡視の有効性を確認しています。また、八王子工場では、工場長を含む数名ずつのチームが全ての職場の安全巡視を年1回行っ ています。安全巡視は 、チェックシートを用いて安
全リスクの抽出を行い 、リスクを発見した職場については改善指示から一定期間後にフォロー巡視を行い、改善の有効性を確認しています。また、定期的に5Sパトロールを行って職場の整理整頓を推進しており 、2017年度からは採点制を取5S／職 場 環 境 の 維 持・改 善 のためのスローガン。整 理（Seiri）
・整 頓（Seiton）
・清掃（Seisou）
・清潔（Seiketsu）
・しつけ（Shitsuke）の5
つの言葉の頭文字Sをとって5Sと呼ぶ。

4

働災害による死傷者の発生頻度を示す。
* 休業災害度数率／労計算式：（死傷者数／延実労働時間数）
×1,000,000
5

働災害によって生じた損失の程度割合を示す。
* 休業災害強度率／労計算式：（延労働損失日数／延実労働時間数）
×1,0006

労働安全の取り組み

薬品・化学物質の取り扱い
当社では 、工業用薬品の購入を検討する際には 、社内規定87件の新規採用および既存使用の見直しによる化学物質リに従い、含有成分中の環境汚染物質（有機溶剤、特定化学物質、

スクアセスメントを実施しました。また、管理・使用部署に危険物等）の有無を確認する化学物質リスクアセスメントを定 期 点 検 および 定 期 数 量 確 認 を 義 務 付 けるとともに、実施しています。八王子工場の担当部署が八王子・土浦のそISO14001の環境内部監査に加え、安全衛生委員会組織下の職場巡視による作業環境

また 、社内教育に加え 、社外の教育機関の労働安全講習にれぞれの工場で行われたアセスメントの結果をもとに薬品規制物質管理部会が薬品の管理保管状況のパトロールを行っリスクへのアセスメントとも積極的に参加しています。社外機関での講習の多くは 、当の購入可否判断を行います。2021年度は 、両工場合わせてています。

対策、新規機械導入時や作社も会員企業として運営に参画している公益社団法人 東京

業手順の変更時におけるリ

労働基準協会連合会 八王子労働基準協会支部（東基連 八王

スクアセスメント等に加え、子支部）が主催しており 、当社の従業員教育に加えて地域労

機械運転、重機作業、電気働者の労働災害防止活動の振興にも役立っています。

配線作業等の教育訓練を随時実施して、危険回避に努めています。

●2021年度各種講習受講者数
東基連 八王子支部主催 講習内容

単位：名

単位：名
八王子工場

土浦工場

玉掛け・クレーン講習

6

5

職長・安全衛生管理者

6

有機溶剤作業主任者

1

特定化学物質（四ｱﾙｷﾙ鉛等）作業主任者

東基連 八王子支部主催 講習内容

事業場外での安全確保
当社が提供する半導体製造装置が主に稼働する現場は、スー

また、社内および地方拠点向けに、オンラインで作業安全講

パークリーンルームと言われる空間です。ここでの作業者は、習を実施しています。2021年度は 、社内で講習を受けた人

特殊なクリーンウェアを着用するため 、視野も狭まり動作も数は、388名に上りました。

制限されます。一般社団法人 日本半導体製造装置協会（SEAJ）のサービス専門委員会では 、半導体製造装置等の保守サービ

八王子工場

土浦工場

防火防災管理者

008

電気主任技術者

00

3

フォークリフト

1

1

4

0

酸欠

1

0

特定粉じん作業特別教育00

フルハーネス

2

0

コロナウイルス感染予防対策ガイドラインなどを作成する活危険物取り扱い

時のクリーンルーム内入室作業に関するガイドラインに加え、作業チェックリストやフィールドサービスエンジニアの新型

01

衛生推進者養成10動を推進しています。また、同協会の安全教育専門委員会では、

危険予知訓練

0

0

合計

26

18

上級救命技能40「 SEAJ推奨安全教育」として 、半導体製造装置の設置、保守、

自衛消防業務00

防災管理技能者

0

0

乙種4類

土浦工場 社内研修
フォークリフト・玉掛け作業・クレーン安全講習

受講者数
52

●2021年度SEAJ作業安全講習受講者数

ス品質の向上とサービスマンの事故ゼロを目指し 、災害発生
1. 新規受講者：98名
2. 更新講習受講者（2年更新）：72名

サービス要員のための安全教育を、業界標準とするべく活動しています。SEAJ安全教育専門委員会に所属する当社従業員が 、半導体社のCEおよび製造・設計のエンジニア向けに 、
クリーンウェア着用姿

44

SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

社会

SUSTAINABILITY REPORT 202245

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東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

社会

環境

ガバナンス

グループ会社紹介

災害・事故防止考え方・取り組み▶ 東京精密グループは、工場内の爆発、火災、毒性ガス等の漏洩事故および地震、風水害等による自然災害に備え、計画的な訓練の実施や、備蓄管理、防災対策組織である自衛消防隊を組織しています。

全部署避難訓練

自衛消防隊
八王子・土浦両工場の自衛消防隊は 、年間計画に沿っ て毎性を競う熱戦が繰り広げられます。2021年度は、八王子消

月1 ～2回の定期訓練を実施しています。また 、毎年、八王子防署員が各事業所に出向き個別に審査を実施、八王子工場は消防署が主催する「自衛消防訓練審査会」にも参加しています。

優秀賞を受賞しました。

この審査会では、市内の事業所に所属する自衛消防隊が集まり、毎年、各工場の防災部会では 、工場内の全ての部署を対象の提出をもっ て 、東京消防庁に報告しています。また 、土浦に緊急事態を想定した避難訓練を計画、実施しています 。

工場では 、地震・火災を想定した消火器使用方法と初期消火

八王子工場では、2021年度の避難訓練として、e-learning

対応習得を目的とした訓練を実施しました。日本防災株式会

テーマ：「災害から身を守る」
を実施しました。教材のなかには社から講師をお招きし 、参加者全員（40名）
が消火器の取扱説

確認テストがあり、合格（80点以上）しないと受講完了とな

明および指導を受けました。

日頃の訓練の成果として 、屋内消火栓操法の迅速性かつ正確りません。本訓練の実施内容は、｢自衛消防訓練実施通知書｣

緊急事態想定訓練
各部署で危険物質の漏洩等の緊急事態を想定した飛散防止

報告書を提出します。2021年度は、八王子工場は12部署でや回収・洗浄等の緊急事態想定訓練を行っ ています。毎年の38件の訓練を行い、土浦工場では工場部門から107人が参加

期初に環境管理責任者へ訓練計画書を提出し 、訓練実施後にして「ケミカル洗浄剤飛散防止訓練」を行いました。

非常用備蓄品「大規模災害時の備蓄管理規程」に基づき、飲料水、食料、その他必要な物資の数量を毎年見直し、備蓄・保管の管理を行っ

2021年度末には、八王子工場で、1,583人の3日分、土浦工場では、30人の2日分を備蓄しています。

ています。

通勤や出張時の交通安全
八王子・土浦の各工場では、毎年、所轄警察署の交通課から講師を招いて交通法規・交通安全講習会を実施しています。
また社有車の運転許可を持つ従業員に加え 、通勤で車および●安全講習会参加者

バイク、自転車の駐車・駐輪許可を持っ ている全ての従業員（交通安全に関するDVD鑑賞含）の受講を義務付けました。

46

SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

社会

土浦

330名

八王子

416名

SUSTAINABILITY REPORT 202247

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東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

社会

環境

ガバナンス

グループ会社紹介

健康
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは、人がその能力を最大限に発揮していきいきと働くためには、心身ともに健康で、家族も健やかであることが大切であると考えています。当社グループでは、従業員とその家族の健康な生

健康企業宣言コラボメニューます。

八王子工場と土浦工場の食堂では、週1回「健康企業宣言コ

活を後押しし 、長時間労働を避けるための就労時間管理を厳格に行うなど、働きやすい職場づくりに取り組んでいラボメニュー 」を提供し、社員の健康に食事の面から配慮しています。

健康企業宣言社員の健康は企業にとっ て長期的な安定経営の礎となるものです。当社では健康診断の実施など 、社員の健康管理について取り組んできました。なお一層の取り組みとして「健康

健康トピックスの動画配信（毎月）経営」に社を挙げて取り組むこととし、健康保険組合連合会
東京連合会に「健康企業宣言」を行い、2020年8月に『健康優八王子事業所産業医から従業員向けに、健康促進のための動画（毎月更新）
を社内ポータルサイトで公開しています。

良企業 銀』の認定を取得しました。
健康宣言

実行内容・結果

健診を100 ％受診します

2021年度 100%達成

健診結果の活用をします

健康診断受診状況、ストレスチェック結果の報告（リスクコンプライアンス委員会、安全衛
生委員会）

健康づくり環境を整えます

健康トピックスの動画配信（毎月）「食」に取り組みます

コラボメニューの提供（週１回）「運動」に取り組みます

ヘルシーカンパニー通信の配信「禁煙」に取り組みます

健康トピックスの動画配信
ヘルシーカンパニー通信の配信「心の健康」に取り組みます

健康トピックスの動画配信
ヘルシーカンパニー通信の配信
ストレスチェック制度

2021年５月には、東京金属事業健康保険組合の小林秀之理事長より、感謝状を贈呈されました。

健康企業宣言https://www.accretech.jp/sustainability/attempt/society/product_quality.html

長時間労働による健康障害（心身）の防止
健康診断・ストレスチェック制度

当社は 、長時間労働への対策として、入退門システムによ●長時間労働対策への主な取り組み

る労働時間の管理、年次有給休暇取得の奨励に加え、1か月も当社は毎年、定期健康診断、人間ドック、婦人科健診など社用が定着しています。ストレスチェック結果については 、法しくは３か月の総残業時間が多い従業員に対する産業医面談◦毎週水曜日と賞与支給日（年2回）を定時退社日

員の健康チェックを実施し、有所見者への再検査勧奨や特定令に従っ た個人結果管理と本人へのフィードバック、高スト

および年次有給休暇取得の促進を図っ ています。従業員の社

保健指導を行っています。また、ストレスチェックについては、レス者への産業医面談を実施しています。さらに 、組織分析員証（ICカード）による入退門システムは 、2020年度より運◦出退勤時間と入退門・PCログ時間の照合による労海外赴任者や出向者も含めて受検率が99％を超えており 、自を行い、リスクコンプライアンス委員会および安全衛生委員用を開始しており 、八王子と土浦両工場以外の各地方拠点に

身のメンタル不調に早く気づいてもらうきっ かけとして運会に報告の上、職場の環境改善に取り組んでいます。

も導入し 、全社的な労働時間管理を強化しました。このシス
テムでは 、従業員が申請した出退勤時刻と入退門時刻またはPCログ時間を照合し 、正確な労働時間の把握を実施、在宅勤

働時間管理◦カンパニーの管理職へ従業員の残業時間を配信、従業員労働時間の認識向上◦産業医または産業医判断による問診・面談の実施

務 や 休 日 においても 勤 務 実 態 の 把 握 を 徹 底 しています。
2021年度は、前年度に引き続き半導体関連の受注活況により生産が急増し、一人当たりの月平均残業時間は前年度比3.8
時間の増加となりました。

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社会

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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グループ会社紹介

ダイバーシティワーク・ライフ・バランス

考え方・取り組み▶ 東京精密グループは時代や社会変化を先取りして、互いの生活習慣や価値観を受け入れる環境

考え方・取り組み▶ 東京精密グループは、従業員一人ひとりが仕事と生活を両立しながら活躍できる環境の整備をています。その第一歩として、女性の雇用推進、障がい者雇用推進、ワーク・ライフ・バランスの充実等、ダイバー

きく上回る独自の休業制度を設けています。

や制度の整備を行うことで 、多種多様な個性や価値観を持つ全ての従業員がその能力を最大限に発揮できると考えシティへの取り組みに注力し、自分らしく働ける、働きがいのある職場づくりを推進します。

進めており 、子育てや家族の介護、病気やケガなどの事情を抱えた従業員を十分に支援するために 、法定基準を大

●主な制度

女性活躍
当社は、中核人財として働く女性を増やすためには、女性
正社員の採用拡大と環境整備が喫緊の課題と考えており、「女
性活躍推進に関する行動計画」（2021～2025年度）
を策定し、2025年度末までに達成すべき目標を設定しました。また、
女性従業員の活躍に向けた社内の意識醸成や女性従業員のサポートに取り組んでいます。

指標

2025年度末達成目標値

2021年度末値

正社員採用者に占める女性割合

20%以上

17.0%

正社員に占める女性割合

10%以上

7.4%

概要

項目

概要

育児休業

◦最長で子が3歳に達するまで延長することが可能
2歳までの休業期間は賃金の20%を支給

定時退社日◦毎週水曜日と年2回の賞与支給日を定時退社日とする

子の看護休暇◦中学校卒業までの子1人につき1年間に5日限度として取得が可能

長期休暇◦毎年度、連続5日の休暇制度（会社休日2日+年次有給休暇3日）

育児短縮勤務◦中学校入学までの子を養育する従業員は、
1日3時間を限度として所定労働時間の短縮が可能

リフレッシュ休暇

介護休業◦介護対象者1人につき3回まで、通算して1年間を限度として休業可能◦休業期間は賃金の20%を支給◦50歳以上で勤続10年に達した従業員は、連続10日の休暇を取得することが可能（休暇に加え、旅行券もしくは現金支給）

時間単位年休◦午前・午後の半日に分割して休暇を取得できることに加え、1時間単位で休暇を取得することが可能

年次有給休暇
5日取得義務◦有給休暇付与日数が年10日以上ある対象の従業員
特別有給休暇など年次有給休暇以外の休暇は含まれません。
2021年度 取得率：100%●具体的な取り組み
・女子学生との接点の強化と機会の拡大
女性採用 ・当社の福利厚生や法定を上回る当社の育児支援制度の紹介（新卒採用） ・女性社員へのインタビューを含めた職種紹介資料を作成・配布
・女性社員との座談会等の女性限定イベントの開催
女性社員の ・女性エンジニアのキャリア開発を目的として、他社のキャリア
女性役員による講演を開催
開発支援 ・外部カウンセリングサービスを2022年4月より導入●女性活躍推進に関する行動計画の進捗

項目

女性社員
交流の場

・半導体社・計測社・業務会社の女性社員による女性活躍推進に向けた意見交換会を実施

介護休暇

介護短縮勤務◦介護対象者1人につき1年間に5日、2人以上の場合は10日を限度として取得が可能◦家族を介護する従業員は、1日3時間を限度として所定労働時間の短縮が可能

女性活躍推進に関する行動計画
https://www.accretech.jp/sustainability/humanResources.html
https://w w w.accretech.jp/sustainabilit y/attempt/societ y/diversity.html

福利厚生
障がい者雇用当社は、障がい者の方々 が社会的に自立し活躍できる職場●具体的な取り組み

づくりに取り組んでいます。その一環として、ハローワークと連携して障がい者の個々の適性に照らし合わせた業務や職連携・就労支援機関、特別支援学校等と協力して職場見学や実習の実施
また、職場定着に関する定期面談の実施

雇用の創出

・障がい者のいない部署と雇用への理解・業務創出について話し合い、求人条件をハローワークへ提出
・職場見学や実習を通じての相互理解の促進

定着・受入部署の社員がサポーター養成講座に参加し、受入体制を強化場を検討した上で 、就労支援機関、特別支援学校等と協力して入社前の実習を行い、入社後は定着に向けた就労支援を進めています。
●障がい者雇用率推移

50

2020年6月

2021年6月

2022年6月

障がい者雇用率

1.94%

1.95%

2.07%

法定雇用率

2.2%

2.3%

2.3%

SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

当社は 、従業員とその家族がワーク・ライフ・バランスをの割引サービスなど広範囲で利用できます。また 、社外施設充実させるため、人生のさまざまなシーンで利用できる各では会員制リゾートクラブ、福利厚生サービス企業と契約し、種福利厚生サービスを提供しています。余暇の宿泊施設利用

社員が気軽にサービスを利用できます。

への補助金制度や 、娯楽、レジャー、グルメ、健康施設利用時

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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エンゲージメント

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環境

ガバナンス

グループ会社紹介

人財育成

働きがい向上考え方・取り組み▶ 従業員は東京精密グループの財産です。従業員一人ひとりの成長は、当社グループが持続可能

考え方・取り組み▶ 東京精密グループが変化の激しい環境の中で大きな成長を実現するために、従業員が能力を最教育研修をはじめとしたプログラムを用意するとともに 、当社の事業を理解し 、事業戦略に必要な人財の確保・育の推進、多様性の尊重といっ た 、働きがいを高めるための基盤づくりを推進してきました。さらに 、従業員の働きな成長を続ける上で不可欠なものであるという考えのもと、人財育成の方針を定め、従業員の成長を支援するため成を事業部門と協働で実施していきます。当社グループの人財育成は、従業員と会社のWIN-WINの関係により 、共に持続的に成長することを目指しています。

大限に発揮し 、最高のパフォーマンスを生み出せるよう 、人権への配慮、安全な職場の提供、健康管理・健康づくり
がいを高めることを目的としたワーキンググループの立ち上げや360度フィードバック、ストレスチェックの実施、
外部カウンセリングサービス（2022年4月）の導入など、従業員のモチベーション、エンゲージメントを高め、働きがいの向上を目指していきます。

人財育成方針https://www.accretech.jp/sustainability/humanResources.html

従業員の
能力向上

研修制度
当社は、従業員の能力開発のためのさまざまな研修制度を

また e-learning システムの導入、社外セミナーへの積極的ルに合わせて実施する「階層別研修」、基礎的なビジネススキ

な参加奨励などにより、各従業員に合わせて自己啓発ができルなどを学ぶための「共通研修」、部門ごとの業務内容に合わる制度を充実させています。

せて専門的な知識を身に付けるための「部門別研修」等を実施

従業員の働きがい●研修実績
時間

階層別研修（主要テーマ）

時間

新入社員研修新入社員フォローアップ研修
e-learning
必須講座
仕事の心がまえコース
コンプライアンスに関する教育 等
マネジャーのための職場のメンタルヘルスケア基本コース
任意講座
ビジネスマナー基本コース
自分のためのメンタルヘルスケア基本コース
TOEIC®テスト スコアアップ 等

3,375 時間
176 時間

新任管理職向け研修
新任主任向け研修
新任主任補向け研修
360度フィードバック
振り返り研修45 時間
193 時間454 時間計

1,037時間計

5,649時間

123 時間
1,672 時間
151 時間152 時間企業の成長しています。

設けており、人財育成体系に組み込んでいます。キャリアレベ

共通研修（主要テーマ）

ビジョンの
実現

345 時間

部門別研修（主要テーマ） 延べ人数
一般技術研修機械設計研修電気回路設計研修
SEAJ推奨安全教育
プログラミングセミナー
半導体関連セミナー

従業員の成長を促進し多様な人財が活躍できる環境
従業員が安全・健康で
働ける職場

224名

人権への配慮
労働関連法令の遵守

延べ人数

通信教育（受講者が多かったテーマ）
Pythonで学ぶAI活用入門
生産マイスターベーシックコース
生産マイスター3級コース 等

従業員が働きがいを感じる
ためのベースビジョン

114名

東京精密グループは、“夢のある未来”を築く一員であり続けます。
半導体社

最先端の技術で高度なネットワーク社会の実現に貢献する。

計測社“モノづくり革新”を下支えする未来創造カンパニーを目指す。

表彰制度●360度フィードバック

360度フィードバックは 、対象者の周囲からその人の行動を観察してもらい、強みや課題を対象者にフィードバックすることで、当社は、従業員のモチベーション向上を図るため、さまざまな表彰制度を設けています。

上司
改善提案表彰

技術表彰

新事業企画提案表彰

作業の改善、品質性能の向上、材料経費の節減、安全および環境の向上、事務などの改善

業績の向上に寄与する技術成果を達成した従業員、技術開発
プロジェクト（優秀プロジェクトの成果報告：毎年各カンパニーの技術部門の社員が参加する「開発成功事例報告会」
で発表）

現地法人を含めた全東京精密グループを対象にした、自由な発想で、未来の世の中に出てきそうな新しい商品等のアイデア

1. 自己の分析と周囲の行動観察のギャップを認識し、自らを省み、行動変革のキッカケとすること

360度の方向

2. 自らのマネジメント力を把握し、一層の研鑽をすること

本人

同僚を目的としている。

部下
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社会

社会

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社会

環境

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グループ会社紹介

社会貢献
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは、事業活動を通じて社会に貢献することはもとより、企業市民として健全で持続可能な社会づくりのために、社会との対話を通して各地域の課題・ニーズを明確化し 、その解決に向けた社会貢献活動を推進していきます。

環境美化ボランティア活動
ボランティア活動は、私たちの企業市民活動の重要な要素であると認識しています。

■ 八王子市道路アドプト制度

教育・文化への取り組み■ 八王子学～ものづくりの道～

アドプトとは英語で「養子縁組を土浦工場では中貫公園の近隣企業と共に、毎週１回の公園周する」という意味で、道路や公園な辺の清掃を実施しています。2006年からは毎週月曜に当社単ど自治体が所管する公共施設の美独で各部署持ち回りの清掃を実施しており、2021年度も50回

東京都八王子市は、高度な技術力を有する基盤技術系の企

ベルの精密計測技化活動を、地域住民や民間企業が実施し、延べ100名の従業員が参加しました。この長年の清掃業や、優れた製品開発力を持つ企業・研究所・大学が多く集積

術がスマートフォ「わが子のように大切に思い 、愛情

活動により、地域の皆さまの認知度も上がってきており、以前し 、特にハイテク分野とされる「電子・デバイス」「 電気機械」

ン や 自 動 車、ロをもって」
行い 、自治体からは道具

は公園周辺の道路にゴミがあふれていましたが 、最近では大の2分野の占める割合が高いことが特徴の一つとなっています。

ケット等、身近なや資材を提供・支援する活動です。

幅に改善されました。それでも夜間違法駐車するトラック等か

日本工学院八王子専門学校さまでは、八王子市内のものづく

も の か ら 人々 の八王子工場では、2004年より「 JR

らのポイ捨てはなくならないため、今後も公共公園の美化と社り企業をはじめとする業界のリーダー を講師として招き、も暮らしを進化させ

北八王子駅東側ロータリー 」
を対会マナー向上の一助となるべく活動を継続していきます。

のづくりの魅力や社会人としての心構え、地元八王子の魅力る先端技術製品のなどについて、学生に向けた特別授業（「八王子学～ ものづく製造に使われていりの道～」）
を2016年度より、毎年、開催しています。受講することなどを講義しました。参加した学生からは、日本の工コロナ禍の感染拡大防止を最優先にしたため 、2021 年度はる学生は 、これらの講義内容を今後の授業や実習、就職活動、業発展に東京精密が深く関与していることへの驚きの声など

1 回の実施、25 名の参加となりました。

そしてキャリアデザインに活かし、夢や目標の実現を目指しをいただきました。

ています。当社は第1回に続き、第4回（2020年1月）に、三橋
八王子工場長が「最先端半導体装置の現状～八王子から世界へ供給～」をテーマに、当社の半導体製造装置や世界トップレ

三橋八王子工場長の講義の様子（2020年1月）

日本工学院八王子専門学校さま「八王子学～ものづくりの道～」2019-2020実施記録
https://neec.meclib.jp/nhac_monodukuri/book/

象とし、この活動を毎年の新入社
員集合教育のカリキュラムの一部にも取り入れてきましたが 、■ キャリア学習

関東経済産業局は 、管内の都県ごとに 、省エネに積極的に

職業や進路にかかわる学び方・考え方を身につけ 、学生自◦当社の事業内容について

身のSDGsへの取り組みを推進することを目的として、八王◦社 会貢献への取り組み、

子市内の中学生をキャリア学習に迎えました。SDGsに対する当社の考え方や仕事のやりがい等に関する質問があり 、学生たちは社員の回答を真剣に聞いていました。当社の取り組
み事例により、学生たちがより一層SDGsへの考えや取り組みを推進し、深化させる機会となることを願っています。

SDGsについて◦当 社が思い描く、未来の世界◦当社から生徒へのメッ
セージ◦質疑応答、など■ 進路ガイダンス職業別分科会

八王子市ホームページ「道路アドプト制度」
https://www.city.hachioji.tokyo.jp/kurashi/life/001/001/016/
p006890.html

八王子工場の地域貢献■ 省エネ普及への取り組み

54■ 中貫公園美化活動■ 公 益社団法人東京労働基準協会連合会 八王子労働基準協会支部（東基連 八王子支部）への加盟

取り組む「エネルギー管理指定工場地区会」（以下、地区会）を

現在、社会・経済の枠組みの急激な変化が進む中で労働を組織しています。地区会は 、一般財団法人省エネルギーセン

取り巻く状況も変わっ てきており、それに伴い労働関係法令

ター および関東経済産業局の相互の連携・情報交換を図るこの制定・改正も頻繁に行われています。東基連 八王子支部は、とで 、エネルギー の使用の合理化を総合的にかつ効果的に進

八王子労働基準監督署と同管内の会員企業さまと共に 、労働めることを目的としています。

基準法・労働安全衛生法、労災法および関係法令の普及と、労また、年に一度、地区会の情報共有と情報交換のため、「エ

務管理改善、労働災害防止活動等を推進することにより、「安

ネルギー管理指定工場連絡会」が開催されます。当社八王子

全で 、健康で 、快適な職場」をつくり、労働者の福祉増進、労工場は 、「エネルギー管理指定工場東京地区会」の2021年度

働生産性向上、健全な産業の発展に努めている団体です。八

会長工場として東京地区の代表として活動報告などを行いま王子工場では 、同支部に会員企業として加盟しており 、総務した。

広報部に所属し 、定期広報の発行を通じて会員企業間の連携

経済産業省 関東経済産業局
https://www.kanto.meti.go.jp/index.html
https://www.kanto.meti.go.jp/seisaku/sho_energy/index.htmlを強化する役割を担っています。

当社は 、未来のモノづくりの担い手を育む体験活動の場を的な半導体製造装置

提供することを目的として、高校１年生を対象とした進路ガの 製 造 方 法 について

イダンス職業別分科会を実施しています。2021年度は、当社の解説や工場の説明

八王子消防協働四団体は 、八王子消防署と連携し、地域のの生産現場の責任者が狭山市内の高校を訪問し、未来の製造を行い、モノづくりを

火災予防運動などを行っ ています。八王子工場総務部では、業を支える若者へ働きがいやモノづくりを知っ てもらうた

仕 事 にするというイ

危険物安全協会の会員および防火管理研究会の副会長として、

め「機械部品製造講座」という題目で講師を務めました。具体

メージを少しでも持っていただくよい機会となりました。

地域の消防行政に携わっています。

SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会■ 八王子消防署との連携

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

社会

環境

ガバナンス

グループ会社紹介

業界団体への参加
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは 、半導体業界・計測機器業界の発展を目指して、業界団体での活動にも積土浦工場の地域貢献

極的に参加し 、提言・提案・働きかけを行っ ています。また 、技術および品質の向上や標準化、新たな価値の創造に向けて、他企業との連携を図っています。

土浦市では、目指すべき将来像である「人と自然が共生し 、暮らしつながる水郷のまち

つちうら」の実現に向けた基本目標に基づき、具体的な取り組みに対する行動方針を設定し、環境保全と創造に向けた活動を展開しています。

■ 土浦市公害防止協定書
当社は、土浦市と大気環境・水質環境の保全および騒音振■ 土
 浦エコパ ートナー事業（人づくり：一人ひとりが環境のことを考え行動するまち～パートナーシップ）

SEAJ（一般社団法人 日本半導体製造装置協会）
SEAJ（ Semiconductor Equipment Association of

動防止のほか、事業活動に伴う公害を未然に防ぐことを目的

土浦工場は 、2016年3月、土浦市域における温室効果ガス

Japan）の安全・サポート部会に設置されている 、サービスに公害防止協定を締結しています。また、神立工業団地に立排出量の削減およびごみの減量等に率先して取り組む「土浦専門委員会および安全教育専門委員会に 、当社の従業員が参地する当社は、かすみがうら市も含めた三者協定を結び、霞ヶエコパートナー協定」を締結しました。同協定では、事業活動

加しています。

浦の保護のためにも、公害防止協定書の内容を理解し、将来における電気などのエネルギー の効率的な利用および、ゴミ

半導体製造装置等の保守サービス品質の向上とサービスマにいたるまで、当社の基本理念、環境方針に則り、公害防止にの削減，地域社会の環境保全意識の高揚を図るための取り組ンの事故0を目指し、各種ガイドライン・チェックリストの作

おいて万全の対策を講じています。

みなどを推進しています。さらに 、社員への環境教育や啓発活動にかかわる計画および実績の報告などを 、毎年4月に1●各種公害防止対策

年間の活動をまとめた実施報告書と今年度の実施計画書を提大気汚染防止対策、水質汚濁防止対策、土壌汚染防止対策、
騒音・振動防止対策、地下水枯渇防止対策および地盤沈下防止対策、
悪臭防止対策、地下水汚染防止対策、化学物質の安全管理対策、
廃棄物対策

出し、土浦市のホームページに情報公開しています。
参考：土浦市ホームページ エコパートナー協定
https://www.city.tsuchiura.lg.jp/page/page004517.html●霞ヶ浦と土浦工場との位置づけ

成・提供と「 SEAJ推奨安全教育」を業界標準にするための活動を展開しています。

SEAJ
https://www.seaj.or.jp/

国際標準化機構 - 技術委員会
国際標準化機構（International Organization for Stand-キンググループ（WG）に参加しており、なかでも真円度測定機

ardization: ISO）
は主要な産業分野の標準化を、技術委員会の規格審議においては国際会議のプロジェクトリーダとしてそ（Technical Committee: TC）のもとで行っています。当社のの審議を主導し、日本提案の国際規格化を推進しています。

従業員は、幾何学的製品仕様（GPS）に関する規格を審議・制定
するTC213に日本の代表委員として任命を受けています。こ
こで、三次元座標測定機の規格、真円度測定機の規格、粗さ測東京精密 土浦工場

つくば市

土浦市

ISO TC213
https://www.iso.org/committee/54924.html

定機／フィルタの規格、測定不確かさの規格のそれぞれのワー

霞ヶ浦

公益社団法人 精密工学会
精密工学会の専門委員会は、精密工学に関する技術の健全な発達を促すために、各分野における専門技術者をもって組織し、

ウクライナ情勢に関連した人道支援への寄付
当社は 、ウクライナおよびその周辺地域で被災された方々への人道支援として、国連難民高等弁務官事務所（UNHCR* ）7に1,000万円を寄付しました。寄付先のUNHCRは、難民や無国籍者などを国際的に保護・支援するために世界約135か国で活動しており 、ウクライナ東部で長年実績と拠点を有する機関です。当社は、一日も早くこの事態が終結し、厳しい状

重要な課題について継続的に調査研究することを目的として（UNHCR）／* 国国連難民高等弁務官事務所
連難民高等弁務官事務所（The Office of the United Nations High
7

Commissioner for Refugees）
は、国連の難民支援機関として、世界中の難民、国内避難民、無国籍者などを国際的に保護・支援するため、世界各地の政府、民間から支援を受け、保護や支援に取り組んでる。
https://www.unhcr.org/jp/

います 。同委員会において、知的ナノ計測専門委員会* 8と現物融合型エンジニアリング専門委員会*9に当社の従業員が参加しています。また 、2022年度からは当社従業員が学会理事に就任し、学会活動の推進に努めています。

* 知知的ナノ計測専門委員会／
的なデータ処理やトレーサビリティおよび標準化を含めた技術開発に8関する専門委員会* 3現物融合型エンジニアリング専門委員会／
次元形状スキャニング技術（産業用Ｘ線CTや3次元サーフェススキャ
9

ナー）の現物情報をデジタル化し、その情報をデジタルエンジニアリングシ
ステム（CAD、CAM、CAE）
で活用することによる新しい設計・生産手法に関する専門委員会

精密工学会
https://www.jspe.or.jp/

況下での生活を余儀なくされている皆さまに平和で安全な日々が戻ることを心より願っています。

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SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

社会

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

日本精密測定機器工業会
日本精密測定機器工業会は、測定をはじめとする計測全般

2021年10月、新型コロナウイルス感染症拡大防止のために関する総合展示会の開催、技術および品質の向上に資するの対策を徹底し 、日本光学測定機工業会とともに「測定計測標準化の推進、他団体との連携による講習会の開催などを通じ、展2021」
を開催しました。

日本の精密測定機器産業の振興に大きく貢献しています。
2020年度より 、当社吉田会長が当工業会会長としてその職2022年 度 は 一 般 社 団 法 人 日 本 工 作 機 械 工 業 会 主 催 のJIMTOF2022に協賛し、当社も出展を予定しています。

務に当たっ ており、会社全体で精密測定機器産業の発展に大きく寄与しています。

日本精密測定機器工業会
https://www.jpmia.gr.jp/
測定計測展 2021
https://www.mt-expo.jp/

ガバナンス

JIMTOF2022 日本国際工作機械見本市
https://www.jimtof.org/jp/index.html

コーポレート・ガバナンス.................................. 60
コンプライアンス................................................ 63
リスク管理........................................................... 65
株主・投資家の皆さまとの対話......................... 67

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SUSTAINABILITY REPORT 2022

社会

ガバナンス

SUSTAINABILITY REPORT 2022

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サステナビリティ ステークホルダー・
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エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

コーポレート・ガバナンス
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは 、国際社会から信頼される企業市民として、公正で透明性の高い経営活動を展開するためのコーポレート・ガバナンスの充実が不可欠と認識し、コーポレート・ガバナンス基本方針のもと、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制、システムの構築を目指しています。

■ 取締役会と監査等委員会
取締役会は 、9名の監査等委員でない取締役（うち2名は社

当社取締役会の実効性に関する評価結果の概要について
https://ir.accretech.jp/ja/news/news-99613285193521.html

外取締役）と4名の監査等委員である取締役（うち3名は社外取締役）で構成され 、毎月1回の定例取締役会の他、必要に応当社グループは、企業理念として「世界中の優れた技術・知とで実践することにより 、急速な技術革新、経済のグローバ

恵・情報を融合して世界No.1の商品を創り出し、皆さまと共ル化が進むなか、持続的な成長を実現し 、企業価値の向上をに大きく成長していく」を掲げ、この企業理念を一語で表す

目指しています。

コーポレートブランド「ACCRETECH（アクレーテク）」のもじて臨時取締役会も開催しています。
取締役会では、法令、定款、取締役会規程等に定められた経政策保有株式については、取締役会においてリスク/リター

営に関する重要事項や月次、期次、年次等の業務実績等につンを踏まえた中長期的な経済合理性の視点および保有目的、

いて審議を行うとともに 、取締役相互の業務執行状況を監督

信用状態等の定性面から総合的に検証しています。検証を行っしています。

た結果、保有意義が認められない政策保有株式については、取締役会の議長は吉田均、監査等委員会委員長は秋本伸治がそれぞれ務めています。

コーポレート・ガバナンス基本方針■ 政策保有株式

原則として縮減する方針ですが、中長期的な企業価値向上に資すると判断する場合には保有することとします。その結果、監査等委員会は、内部監査部門である監査室や会計監査人

2015年4月より2022年3月までの間に政策保有株式（みなし等と連携し 、取締役会の意思決定過程、取締役の業務執行状

保有株式を含む）15銘柄を7,421百万円で売却しています。

況等について監査しています。
当社は 、コーポレートガバナンス・コードの各原則に全て対応しており、東京証券取引所に提出するコーポレート・ガ

コーポレート・ガバナンス基本方針
https://www.accretech.jp/company/basicpolicy.html

バナンス報告書において、その対応状況などを記載していま

コーポレート・ガバナンス報告書
https://www.accretech.jp/company/
fs12jh000001yz31-att/fs12jh0000037ihn.pdf

す。当社のガバナンス報告書の日本語および英語版については、
以下のWebサイトをご覧ください。

■ 指名・報酬委員会

基づき、コーポレート・ガバナンスとコンプライアンスの強責任を明確化することを目的として 、役員指名や取締役報酬化に取り組むとともに 、経営の健全性と透明性を担保するたに係る事項に関する任意の委員会として設置しています。委

めに、内部統制の体制とシステムを強化しています。

立社外取締役が過半（現在は全委員５名中全員が独立社外取締役）を占め、経営から独立した立場で審議を行います。

株 主 総会
選任・解任
報告

監査等委員会

監査等委員を除く
取締役9名

答申等
選任・解任等

監査・監督（うち社外取締役2名）

係る事項に関して審議し、取締役会に答申します。
役員報酬に関しては、取締役報酬に係る役位別報酬基準額

会計監査人などを審議、決定するほか 、役員報酬の方針等に係る事項に

会計監査相当性の判断
選任・再任・解任の議案決定（監査等委員4名）（うち社外取締役3名）

関して審議し取締役会に答申します。

基準等諮問

監査等委員補助人

指示・監督

報告

当社は 、製品開発計画におけるスピーディ な意思決定や市
指示・監督

答申
監査

報告

指示・監督

報告

報告
監査室
輸出管理業務室

付議・報告

新事業企画室
経営支援室
サステナビリティ推進室

執行役員

指示

報告

報告
報告

監査・指導

監査室は 、当社および子会社に対し 、内部監査規程に則り法令・定款および会社規程等への準拠性、管理の妥当性等の監査室の監査により 、法令違反、定款違反、会社規程違反等の危険のある業務執行が発見された場合には、監査室長が直ちに代表取締役社長に報告するとともに、その是正・改善の指示を行うことになっています。
また、監査室は定期的に監査実施項目および実施方法を検業務計画の進捗状況について監督等を行っています。

証し、必要があれば改訂を行います。

■ 取締役会の実効性評価した。また 、当社および全子会社対象のテーマ別監査につい2021年度は 、社内部署・グループ会社６部署を監査しま
コンプライアンス委員会
リスク管理委員会
情報セキュリティ委員会
品質管理委員会
環境管理委員会
安全衛生委員会
内部通報制度

業務執行

計画・報告

各カンパ ニ ー（ 半 導 体 社・計 測 社・業 務 会 社 ）および グ ル ー プ 子 会 社

60

用しています。定例の経営執行会議や執行役員会議により 、報告

経営執行会議
執行役員会

指示・監督

■ 執行役員制度

場動向への迅速かつ柔軟な対応等のため 、執行役員制度を採

代表取締役

指示・監督

報告

サステナビリティ委員会

監査

諮問

指名・報酬
委員会

報告

選任・解任・監督■ 監査機能（内部監査）

検証を目的として計画的に監査を実施しています。

諮問

報酬方針・

内部統制システムの基本方針
https://www.accretech.jp/company/internal_control.html

役員指名に関しては、取締役の選任、解任等の役員指名に

選任・解任

取締役会

取締役会において決議した内部統制システムの基本方針に

指名・報酬委員会は、取締役会機能の独立性・客観性と説明

員は監査等委員である取締役および社外取締役で構成し 、独●コーポレート・ガバナンス体制■ 内部統制

指示・監督ては、2022年度は現預金管理をテーマとし、各監査結果を社

当社は 、全ての取締役（監査等委員を含む）に対して 、取締長、監査等委員会および取締役会宛報告しました。コロナ禍

役会の役割・機能・運営等に関するアンケートを実施し 、このため 、部署監査のうち海外現地法人2社の監査においてはの回答結果のまとめと分析結果を 、社内取締役間ならびに社

外部委託とし 、現地会計士による監査を実施しました。これ

外取締役間の討議を経て 、取締役会で討議を行い 、当社取締ら全ての監査内容を経営執行会議に報告し、各部署および子役会の実効性に関する評価と今後の対応を検討しています。

会社の状況や改善を要する点について社内で共有しました。

2021年4月から2022年2月の当社の取締役会の実効性に関する評価については、以下のWebサイトをご覧ください。

SUSTAINABILITY REPORT 2022

ガバナンス

ガバナンス

SUSTAINABILITY REPORT 2022

61

トップメッセージ

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

コンプライアンス
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは 、全てのステークホルダー の皆さまからの期待に応えられるよう 、法令

役員紹介

や社会的規範を遵守し 、誠実かつ倫理的に行動します。そのため、当社の企業理念に基づく行動原則、全ての役員・
従業員が心がけるべき行動規範を定めた「 ACCRETECHグループ行動規範」を制定し、当社グループの役員・社員への企業倫理意識の浸透・定着を図っ ています。コンプライアンス遵守状況の経常的な把握に努めるだけでなく、役
役職

代表取締役会長CEO

代表取締役社長COO

代表取締役副社長CFO

取締役

取締役

取締役

取締役

役職

氏名
よし だ

ひとし

き むら

りゅういち

かわむら

こういち

えんどう

あきひろ

吉田
木村

均

龍一

川村

取締役（常勤監査等委員）

章宏

ほ う き だ社外取締役（監査等委員）

たかひろ

伯耆田
塚田

社外取締役

浩一

遠藤

つか だ

社外取締役

貴浩

社外取締役（監査等委員）

しゅういち

修一

社外取締役（監査等委員）

ウォルフガング・ボナッツ員・従業員がコンプライアンスに係る事案を把握した場合には、相談・報告できるよう内部通報制度を設けており、

氏名

コンプライアンスに係る問題の早期把握にも努めています。

さいとう

しょうぞう

たかます

きよし

潔

コンプライアンス管理体制

あきもと

しん じ

当社は 、当社および子会社の役員・社員のすべての事業活や再発防止策の審議等を行っ ています。2021年度の「コン動におけるコンプライアンス体制の整備および問題点の把握・

プライアンス委員会」は 、臨時を含め7回開催され、報告・審

さが ら

ゆ

対処のため、当社および子会社にコンプライアンス統括責任者、議の場として適切に運営されました。また 、当社グループのコンプライアンス統括管理者を配置の上、当社副社長を委員

事業運営に関する主要な法令・社会規範等と、それらに対応長とする「コンプライアンス委員会」を設置しています。コンする主管部署および関連組織を定め、法令遵守などの徹底を真樹

プライアンス委員会は 、『 ACCRETECHグループ行動規範』の図っ ています。各主管部署は 、主管する重要法令の内容を把改定や 、諸規程の制改定、コンプライアンスに係る教育・研修

握し 、事業・業務への影響を検討した上で、必要に応じて、事

つね この計画や取り組み状況等、コンプライアンス施策の推進につ

業・業務の見直し 、会社および日常業務に関する諸規程の策

いて報告・審議するとともに、法令や諸規程等への違反もし定・改定、役員や従業員への周知・指導などを行っています。

齋藤
高増
秋本

昇三

伸治
り

こ

相良

由里子

す なが

まさ き

須永
むら た

村田

恒子
※2022年7月1日現在

くは抵触の恐れがある場合は 、速やかに報告を行い 、対応策

コンプライアンス意識調査
当社グループは 、社員の意識や遵守状況の確認し 、その結<コンプライアンス意識調査から得られた課題>

果を今後の取り組みに活かすことを目的として「コンプライ・コンプライアンス遵守体制に関する取り組みの強化

アンス意識調査」を実施しています。2021年度は、国内外の・ハラスメントや差別解消に向けた取り組みの強化

全社員を対象としてWeb上で匿名でのアンケート調査を実・内部通報窓口の認知向上に向けた取り組みの強化施し、そこで抽出された課題解決に取り組んでいます。

・コミュニケーションをはじめとした組織風土の改善
・目標設定や業務量に関する負荷軽減

贈収賄防止・腐敗防止に向けた取り組み

62

SUSTAINABILITY REPORT 2022

ガバナンス

当社グループは 、従来から贈収賄防止、腐敗防止に努めての規定に則っ た「贈収賄防止方針」を公表しました。当社は、きましたが 、昨今の各国の贈収賄防止・腐敗防止関係法令の

この「贈収賄防止方針」を遵守し、贈収賄防止、腐敗防止に努強化を受け、2020年1月、「 ACCRETECHグループ行動規範」

めていきます。

ガバナンス

SUSTAINABILITY REPORT 2022

63

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東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

リスク管理
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは 、業務執行に係るリスクの把握と管理を目的として「リスク管理規程」を定

コンプライアンス教育

め 、代表取締役社長を責任者とする「リスク管理委員会」を設置し 、潜在的なリスクの発生予防と危機発生に備えた体制を整備しています。また 、リスクが発生したときは 、直ちに代表取締役社長を本部長とする「リスク対策本部」

当社グループは 、コンプライアンスにかかわる知識の充実●2021年度

ACCRETECHグループ企業行動規範研修を設置し、リスクへの対応と速やかな収拾に向けた活動を行う体制を整えています。

とコンプライアンス意識レベルの維持向上のために、さまざ
まな教育の機会を設けています。
「新入従業員研修」や「管理職研修」等、階層別の研修機会を捉えた教育とともに 、日本国内においてはe-learningによる◦受講者：2,868名（うちグループ会社（含む海外現法）1,773名）
受講率：100%
リスク管理方針およびリスク項目
https://www.accretech.jp/sustainability/attempt/governance/risk_management.html

研修も導入しています。毎年、継続的に実施している研修テー
マ「 ACCRETECHグループ行動規範」を含め、2021年度のコンプライアンス研修は、全受講対象者に対し実施しました。

事業継続計画また、コンプライアンスに係る教育の計画と実績について
は「コンプライアンス委員会」へ定期的に報告をしています。

当社グループは、従業員とその家族の安否確認・安全確保、

テムのBCPでは 、2021年度には、その年に稼働を開始した

および地域における人命保護・救助・復興活動とともに、顧新基幹システム（ERP）による「年次DR*1 テスト」を実施しま

客の操業維持に必要な部材等の供給維持を最優先とする「事した。また 、工場BCPでは 、「大規模災害時の備蓄管理規程」

業継続方針」を策定し 、BCPおよび工場BCPの見直し・調整をに基づき 、飲料水、食料、その他必要な物資の数量を毎年見直実施しています。2021年度も 、前年度に引き続き 、各カンパ

し 、備蓄・保管の管理を行っ ています。2021年度末では、八ニーおよび工場ごとの脅威発生時の被害想定と現行対策の脆王子工場では 、1,583人の3日分、土浦工場では、30人の2日

弱性分析を実施しました。外部環境の変化を加味した上で 、分を保管しています。

に違反する行為についての通報や相談に応じる内部通報制度

総務、生産管理、製造、IT等の各部門レベルでの耐震補強策にを2006年より導入しています。職制の上司以外に、コンプ

加え 、製品供給・サービス業務提供の継続策、実務面からのDisaster Recovery。情報システムが自然災害などで深刻な被害* DR ／を受けたときに、損害を軽減したり 、機能を維持あるいは回復・

内部通報制度
当社グループは 、法令違反および人権侵害・ハラスメント■ 通報窓口行為や贈収賄などの不正な取引等の腐敗行為、その他の不適切な行為等（倫理違反等）、「ACCRETECHグループ行動規範」

ライアンス委員・事務局や、人事相談室、社外弁護士、社外取締役・監査等委員である取締役などに 、直接通報できる社内
外窓口を設けています。内部通報については、通報者の匿名性の確保とプライバシー保護を徹底するとともに 、通報者の不利益にならないように配慮しています。また 、通報内容と対応については「コンプライアンス委員会」で報告・審議することとしています。2021年度の内部通報実績は7件で、当社の事業活動に影響を与える 、コンプライアンスに係る問題はありませんでした。

電話・電子メール・書面・面会通報または相談ができる行為：

復旧すること。また、そのための備えとなる設備や体制、措置などのこと。

◦社員、取引先、その他利害関係者の安全、健康に対して危険を及ぼす行為等◦地域の環境の悪化もしくは破壊を招く行為等◦企業行動規範、コンプライアンス規程、就業規則その他社内規程に重大な違反をする行為◦各種ハラスメント行為◦その他法令違反や、不適切な行為、社会正義に反する行為◦前各号の行為の隠蔽、証拠隠滅、
情報漏えい等の行為■ 対象者

BCPやマニュアルの見直し・詳細化を行いました。情報シス1

安否確認システム
当社グループは 、災害・事故発生時に携帯電話やスマートいます。

フォンから安否状況を確認する「安否確認システム」を導入し近年、大規模地震が頻発している状況から 、社員の安否確ています。社員入社時の説明および早期登録を徹底するとと認早期化を目的として 、2021年度下期には 、「安否確認シス

もに 、実効性の確認および全社員への認知度向上のため 、年テム稼働訓練」の発動時間を48時間から24時間に短縮して2回の稼働訓練を実施し 、見直しおよび周知の徹底を図っ て実施しました。

新型コロナウイルス感染症対策

当社グループの社員（正社員の他、契約・期間・嘱託・パー
ト・派遣の各社員）

社員の感染防止を最優先課題とし 、業務・操業継続を両立●主な感染防止対策

させるという目的のもと 、種々 の感染防止対策を継続するとともに、新型コロナウイルス感染・濃厚接触者への対応ガイ

コンプライアンス遵守状況

ドラインを随時見直し 、感染防止に努め 、感染者発生時の対応体制を確立しています。

2021年度、内部監査・外部監査による評価を実施した結果、当社の財務報告の適正さ、製品の品質・環境に対する取り組み、社内外全てのステークホルダー の皆さまへの対応等に関し 、

64

SUSTAINABILITY REPORT 2022

ガバナンス

不正行為、法令違反、コンプライアンス違反等の事業活動に影響を与えるような問題はありませんでした。

◦アルコール消毒液設置 ◦日々の体温チェック◦体調不良時の休暇奨励 ◦手洗い・うがい等の衛生
エチケット励行 ◦非接触式体温計の配布◦定期的な室内換気 ◦国内外出張自粛 ◦在宅勤務◦食堂運営・会議運営の見直し（参加者縮小､ Web
会議活用等） ◦職場レイアウト変更による密度削減

ガバナンス

SUSTAINABILITY REPORT 2022

65

トップメッセージ

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

株主・投資家の皆さまとの対話
考え方・取り組み▶ 東京精密グループは、株主・投資家の皆さまに対し、適時適切な情報開示と建設的な対話を通じ、職域接種の実施

当社グループをより深く理解していただくためのIR活動に取り組んでいます。

八王子工場では、2021年7月から新型コロナワクチンの職

隣の企業さまなどを対象に 、延べ約3,081回の接種を実施し域接種を実施し 、2022年4月には3回目の職域接種が終了しました。接種当日や翌日に副反応が出た場合には特別有給休ました。当社およびグループ会社のうち、八王子工場に勤務

暇を取得できる制度を導入しており 、健康と安全を最優先とする派遣社員を含む従業員やそのご家族、協力関係のある近した感染拡大防止に努めています。

IR活動への取り組み
当社は 、IRディスクロージャーポリシー において 、公正なIR活動を行う旨を定めています。IR担当役員のもと、経営支

情報セキュリティ

援室が経理部門や各事業部門と連携して、法令・規制などで求められた情報を適時適切に開示するほか 、決算説明会や個

当社は 、重要なお客さま、お取引先さまからお預かりした

別IR面談など直接的な対話を行い 、株主・投資家などステー実施に取り組んでいます。

情報資産および当社の情報資産を守ることが責務と考え、情報ています。
IRディスクロージャーポリシー
https://ir.accretech.jp/ja/irpolicy.html

2021年度より情報セキュリティ委員会の体制を改編し 、保護の指針として情報セキュリティ基本方針を定めています。

各カンパニー にセキュリティ担当役員、セキュリティ管理責

近年、複雑化・巧妙化するサイバー攻撃などに対応するため、任者とセキュリティ部会を配置しました。グループ（関連）会

情報資産に対するセキュリティ強化やリモートワーク（在宅社も同委員会へ参加し、グループ会社を含め 、一体となっ て勤務）等、従来の活動範囲の広がりによる会社の機密情報やセキュリティ対策に取り組んでいます。

対話の機会
株主・機関投資家・証券アナリスト・個人投資家などから、個人情報漏洩防止、個々人のリテラシー向上に向けた教育の●情報セキュリティ体系図

クホルダー の皆さまとの長期的な信頼関係を築くよう努め（第99期）定時株主総会

会社とステークホルダー の皆さまが直接コミュニケーショ

機関投資家・アナリスト 取材対応

ンをとり、当社をより深くご理解いただく場としているほか、

社長

実施回数

貴重なご意見･ご質問をいただく機会をより多く設けることで、対話の内容を経営陣へフィードバックしています。

1回 議決権行使率：82.0%
延べ322回

海外投資家向けカンファレンス

4回

個人投資家向け説明会

1回 （Web参加者：1,167名）

決算説明会・記者会見

7回

リスク・コンプライアンス委員会
役員会

決算説明会資料、その他資料
https://ir.accretech.jp/ja/library/presentation.html

情報セキュリティ委員会（委員長、副委員長、事務局、委員会メンバー）

分科会
半導体社
セキュリティ担当役員

計測社
セキュリティ担当役員

業務社
セキュリティ担当役員

情報セキュリティ
管理責任者

情報セキュリティ
管理責任者

情報セキュリティ
管理責任者

セキュリティ部会

セキュリティ部会

IT 部会

監査部会

ACCT
CSIRT
設立準備中

情報開示方法法令および証券取引所の規則に則って、「東京証券取引所が運営する企業情報の適時開示情報伝達システム（TDnet）」や、金融庁の「金融商品取引法に基づく有価証券報告書等の開示書類に関す

セキュリティ部会

人事室

経理室

技術部門

営業部

営業部

技術部門

TSS
情報セキュリティ
管理責任者

TSE
情報セキュリティ
管理責任者

る電子開示システム（EDINET）」等に掲載します。または、当社
ホームページのIR情報サイトで情報を開示しています（★は英文版も開示しています）。

ISMS事務局

半導体社

計測社

業務社

目標

66

実績

情報セキュリティに関する定期的な情報交換打合せ回数

18回

18回

重大なインシデント発生件数

0件

0件

個人情報の適正管理 重大な個人情報漏洩件数

0件

0件

セキュリティ関連セミナーへの参加

1回／年

1回／年

セキュリティ関連専門教育の実施

1回／年

1回／年

情報セキュリティ教育受講率

98%以上

100%

SUSTAINABILITY REPORT 2022

ガバナンス

関連会社／海外現法

情報セキュリティ基本方針
https://www.accretech.jp/company/
SecurityPolicy.html

IR情報サイトhttps://ir.accretech.jp/ja/index.html●IR開示情報◦連結決算情報（決算短信、概要プレゼンテーション、
説明会質疑応答など）★ ◦有価証券報告書★
◦四半期報告書 ◦臨時報告書 ◦確認書
◦株主総会招集ご通知★
◦招集ご通知に際してのインターネット開示情報◦決議ご通知★
◦コーポレート・ガバナンス報告書★
◦内部統制報告書 ◦独立役員届出書◦電子公告 ◦定款★
◦その他、投資判断に重要な影響を与える会社の業務、運営または業績等に関する情報★

ガバナンス

SUSTAINABILITY REPORT 2022

67

トップメッセージ

東京精密グループのサステナビリティ

サステナビリティ ステークホルダー・
特集
エンゲージメント

環境

社会

ガバナンス

グループ会社紹介

グループ会社紹介 東京精密グループの関連会社を紹介いたします。
東精エンジニアリング

事業内容

当社は、東京精密の計測製品のサービス、測定の自動化・省会社概要

力化機器および半導体製造装置の開発・製造を行う東京精密■設立年月日：1969年4月15日

100%出資の連結子会社です。自動計測事業、半導体製造装■本社所在地：茨城県土浦市東中貫町4-6■代表者：代表取締役社長

置事業、サービス事業の３つを主力事業とし、自動計測事業

後藤 克志■売上高：13,997百万円（2022年3月期）

では自動車や家電製品等の生産ライン向け自動計測機器を、（注）従業員数は当社から他社への出向者を除き、を行っています。サービス事業では、計測機器の校正・修理・半導体製造装置事業ではウェーハの面取り機等の開発・製造■従業員数：569名（2022年3月31日時点）
他社から当社への出向者を含みます。

■URL：https://www.toseieng.co.jp/company/■拠点情報：国内工場4工場、海外工場3工場、
国内サービス13拠点、海外7拠点

保守を行い、業界トップクラスのサービス拠点網を確立して

東精ボックス

事業内容

東精ボックスは“Safety, Comfort and Relief”をモットー

会社概要■設立年月日：2001年9月1日■本社所在地：東京都立川市曙町1-22-17■代表者：代表取締役社長

高野 英明に、安心してご利用いただける宅配ボックスの提供を通じて、
より豊かな住環境の整備に貢献しています。また 、物流関係
では再配達防止により 、CO₂排出量の削減と配達員の不合理■売上高：1,203百万円（2022年3月期）

な負担軽減が可能となり 、環境・社会面に大きく貢献してお■URL：https://www.toseibox.com策の一つである、対面接触を防ぐニューノーマルな生活様式■従業員数：43名（2022年3月31日時点）

ります。これらは 、昨今の新型コロナウイルス感染拡大防止■拠点情報：国内４拠点、海外０拠点

においても重要性を増す社会的ツールと認識しています。

います。

また 、非接触型ICカード、顔認証、静脈認証など最先端の当社は創業以来「測れないものは、つくれない。」の考えのも

個人認証技術を搭載した製品や、扉の自動オープンタイプ式と、各種精密機器の提供と、測定機器のサービス業務を通じて、製品などの普及にも努めています。

お客さまの課題解決の一翼を担ってきました。安心・安全な

当社は今後も未来の社会に貢献できるように、より良い製品・製品をすべてのお客さまへ届けるため、環境への負荷低減を

サービスの供給に努めると同時に、サステナビリティ活動にはじめ、人と地球環境を大切にする持続可能な社会の実現に取りも積極的に取り組んでいきます。従業員教育においても、当社

組 んでいます。2020年５月には、ISO9001とISO14001の事業の社会的意義の共有や、e-ラーニングによる行動規範、両認証の統合マネジメントシステムを構築し 、認証を取得し情報セキュリティ、ハラスメント教育の全員受講によっ て 、ました。環境保全と製品の安全・高品質を両立することにより、意識向上に努めています。さらに 、BCP活動を通して 、災害

地域社会へ貢献し 、顧客ニーズに応えています。また 、全社時におけるお客さまの装置復旧、事業再開を支援します。

で積極的な労働安全衛生活動を行い 、健全で働きやすい職場
環境を維持し、より持続可能な職場づくりを推進しています。

トーセーシステムズ

事業内容

当社は 、東京精密の製品開発をソフトウェアの分野から支

会社概要

える東京精密グループの会社です。東京精密の半導体製造装置、■設立年月日：1985年10月1日

計測装置を中心に 、関連会社の製品に至るまで、装置を制御■本社所在地：東京都八王子市石川町2968-2

する「組み込みソフトウェア」、装置に付随する「 Windows（株）東京精密工場内■代表者：代表取締役 社長

アプリケーション」開発を担い 、高品質で安全なものづくり

川村 浩一に貢献しています。また 、基幹システム（ERP）の開発・運用■売上高：2,446百万円（2022年3月期）■従業員数：148名（2022年3月31日時点）

サポートなどにも携わっており、東京精密グループのソフト■URL：https://www.toseisystems.co.jp/

ウェア業務全般を担い、セキュリティを担保するための維持・■拠点情報：国内２拠点、海外０拠点管理に貢献しています。

アクレーテク・パワトロシステム
会社概要■設立年月日：1999年10月1日■本社所在地：福島県石川郡古殿町大字松川字大作50番地■代表者：代表取締役社長

友枝 雅洋■売上高：1,105百万円（2022年3月期）■従業員数：71名（2022年3月31日時点）■URL：https://www.acct-powertro.jp/■拠点情報：国内５拠点、海外０拠点

事業内容

近年、温室効果ガス排出がもたらす気候変動が顕在化し、世界各地で自然災害が多発しています。特に内燃機関式自動車や石炭を使う火力発電などは大量のCO₂を発生させていると言われており 、その抑制が将来の地球環境を救う鍵になります。そのためCO₂を発生させない電気自動車や太陽光発電による電力を蓄電するシステムなどの迅速な普及が必要になりますが、その核になるのがリチウムイオン電池をはじめとした二次電池です。当社は 、二次電池を試験・評価する充放電試験装置の開発・販売の他、自社装置を使っ た電池評価

当社では 、全ての社員が活躍できる職場環境を整備し 、

受託サービスを主要事業としています。充放電試験装置とは、

女性活躍の推進に向け、女子学生採用の広報を強化しています。

実際に電池が使われる環境（例えば、車載用であればさまざ

新卒教育にも力を入れており 、内定者をフォロー するメン

まなドライビング状況）を模して充放電を行い、電池の特性・

タ ー制度から始まり 、入社後は社外研修を含めた3 ヶ月の性能・安全性などを評価するものです。今後、高性能、長寿命、研修を行っています。

高い安全性、しかもリーズナブルな価格の二次電池がますま

また、管理職を対象に「ハラスメントを正しく理解する」「メ

す求められます。そのような電池の進化・発展に貢献していンタルヘルス問題の予防・早期発見・早期対応を実践する」研くことが当社の役割であると認識し 、事業を通じて持続可能修を実施し、全従業員が働きやすい組織風土の醸成に努めてな地球環境の維持に寄与・貢献していきます。

います。

68

SUSTAINABILITY REPORT 2022

グループ会社紹介

グループ会社紹介

SUSTAINABILITY REPORT 2022

69

データ集
企業データ

地球環境とのかかわり●2021年度の事業別売上高

● 売上高

（百万円）
150,000

90,00088,194

101,52087,92729,556

97,10524,000101,145
（百万円）
2018

2019

2021
（年度）

2020

● 経常利益29,16030,00018,00017,316（百万円）
25,00015,00015,867
12,360

5,000

0

0

2018

2019

2020

2021
（年度）

7,469

8,234

7,193

8,146

4,000

6,000

2,000

3,000
2018

2019

2020

2021
（年度）

0

不燃産廃 0.3

汚泥 3.7

線屑・OA機器 1.2

2017

2018

2019

2020

2021
（年度）

（百万円）

130,986

150,000
99,354

107,403 109,674

最終処分量

（％）
100.0
99.1

40

金属屑 30.5

廃プラ 9.7

リサイクル率（t）50

廃液 5.8● 純資産

120,000

一般産廃 0.9

木屑 9.90●リサイクル率と最終処分量の推移

98.3

99.0

98.5
98.6

30

98.5

20

ガラス屑 6.9

14

古紙 22.1

廃材 9.19

10
0116,777

2017

2018

98.0
97.0

14

12

13

2019

2020

96.0
95.0

2021（年度）

60,00030,000

2017

2018

2019

2020

2021
（年度）

2017

2018

2019

2020

（人）

2,500

13,872

9,816
7,477

5,950

3,547

2017

0

2021
（年度）

● 従業員数

12,0009,000

2017

12,175
7,156

15,0006,000

15,562
12,282

6,000

90,000（百万円）

10,000014,665● 設備投資● 研究開発

（百万円）

7,194

12,717

10,0006,000
2017

21,32620,00018,90012,0008,000■ 半導体製造装置● 親会社株主に帰属する当期純利益（百万円）

24,000■ 精密測定機器

20,221

12,00030,0002017

17,28318,00060,000028,32730,000130,702

120,000●2021年度 産業廃棄物発生量の内訳（％）● 営業利益

（百万円）

2018

2019

2020

2021
（年度）

2,000

1,933

2,250

2,119

2,293

2,354

● 電力使用量● CO₂ 排出量(Mwh)
35,000(t-CO₂)
14,00030,00025,00029,835 31,100

25,163 25,765 25,448

12,00028,843

8,000

1,500

15,000

6,000

1,000

10,000

4,000

500

5,000

2,000

2017

2018

2019

2020

2021
（年度）

0

9,524

10,00020,000012,311 12,312 11,976

02017 2018 2019 2020 2021 2022（年度）（実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （予測）

8,191
6,500

2017 2018 2019 2020 2021 2022（年度）（実績）（実績）（実績）（実績） （実績）（予測）

従業員とのかかわり● 度数率の推移●人財関連（東京精密単体）
2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

全国製造業平均*

管理職女性比率
役員女性比率
従業員女性比率

1.4%
0.0%
17.0%

1.4%
7.7%
16.8%

1.5%
7.7%
16.6%

1.9%
7.7%
17.2%

女性従業員と男性従業員の平均勤続年数の差

73.8%

68.4%

68.4%

65.2%

平均年齢
平均勤続年数
新卒定着率
障がい者雇用率
正社員の離職率

40.4歳
11.6年
95.8%
2.10%
2.58%

40.0歳
11.2年
82.6%
2.13%
4.32%

39.9歳
11.2年
85.7%
2.17%
3.05%

39.8歳
11.1年
95.5%
1.95%
3.00%

有休取得率（期間・時間制・嘱託社員含む全従業員）

62.4%

69.0%

60.8%

62.4%

自己啓発通信教育
申込み講座数

22講座
97講座
161講座
178講座
（ - ）（前年比 441%） （前年比166%） （前年比111%）0.15

休業災害度数率*
休業災害強度率*

0.00
0.000

0.71
0.003

0.00
0.000

0.53
0.040

0.10

女性育児休業取得率（取得人数/対象人数）

100％（3名/3名）

対象者なし

100％
（2名/2名）

対象者なし

0.05

男性育児休業取得率（取得人数/対象人数）

0.0％（0名/25名）

0.0％（0名/24名）

2.9％（1名/34名）

17.9％（5名/28名）

0.00

1.5
1.0

1.02

1.20

1.20

東京精密
（単体）

0.53

0.5
0.0

0.00
2017

0.00
2018

2019

SUSTAINABILITY REPORT 2022

B工業用水（地下水） ※A＋B 水使用量（㎥）
250,000

2020

2021
（年度）

● 強度率の推移

200,000
150,000

2.20
149,544

157,375

171,706

169,873

東京精密
（単体）

0.080

0.070

0.000

0.000 0.003

0.000

2017

2018

2020

2019

0.060

163,662

B134,891

B145,644

B149,055

A22,484

A26,062

A20,818

2017

2018

2019

2020

A22,144

購入量換算

0.444

31,0001.20

29,000（kg ／百万円）
0.500

34,2340.386

33,000

1.80

0.400

0.337

31,159 30,800

0.300
0.200

28,622
27,766

0.60
A21,898

0.458

B141,518

50,000
0

0.100

2.40

1.61
B127,646（kg）
35,000

0.401

2.29
2.05

紙購入量

（㎥／百万円）
3.00

100,000

全国製造業平均*

水使用量換算2.74

0.00*厚生労働省[労働災害動向調査]

0.100● 紙購入量● 水使用量A市水0.71*厚生労働省[労働災害動向調査]

70

1.31

1.21

0
2021（年度）

27,00025,000

0.100

2017

2018

2019

2020

0.000
2021（年度）

0.040
2021
（年度）

SUSTAINABILITY REPORT 2022

71

ISO26000対照表

6. 3 人権

6. 3. 3 デューディリジェンス
6. 3. 4 人権に関する危機的状況
6. 3. 5 加担の回避
6. 3. 6 苦情解決
6. 3. 7 差別および社会的弱者
6. 3. 8 市民的および政治的権利
6. 3. 9 経済的、社会的および文化的権利
6. 3.10 労働における基本的原則および権利

東京精密グループのサステナビリティ
ステークホルダー・エンゲージメント
社会
サプライヤさまと共に果たす CSR
人権
労働安全衛生災害・事故防止 健康
ダイバーシティワーク・ライフ・バランス
 働きがい向上
ガバナンス
コンプライアンス

6. 4 労働慣行

6. 4. 3 雇用および雇用関係
6. 4. 4 労働条件および社会的保護
6. 4. 5 社会対話
6. 4. 6 労働における安全衛生
6. 4. 7 職場における人材育成および訓練

東京精密グループのサステナビリティ
ステークホルダー・エンゲージメント
社会
製品品質の向上
顧客満足の向上
サポート体制（半導体製造装置事業）
サポート体制（精密測定機器事業）
サプライヤさまと共に果たす CSR
人権
労働安全衛生災害・事故防止健康ダイバーシティワーク・ライフ・バランス
人財育成
働きがい向上

6. 5 環境

6. 5. 3 汚染の予防
6. 5. 4 持続可能な資源の利用
6. 5. 5 気候変動の緩和および気候変動への適応
6. 5. 6 環境保護、生物多様性、および自然生息地の回復

東京精密グループのサステナビリティ
TCFD に基づく情報開示
環境
環境マネジメント
気候変動への対応
環境影響負荷の全体像
エコプロダクツエコファクトリ
化学物質管理
環境保全活動のあゆみ

6. 6 公正な事業慣行

6. 6. 3 汚職防止
6. 6. 4 責任ある政治的関与
6. 6. 5 公正な競争
6. 6. 6 バリューチェーンにおける社会的責任の推進
6. 6. 7 財産権の尊重

東京精密グループのサステナビリティ
ステークホルダー・エンゲージメント
環境
環境マネジメント
化学物質管理社会
サプライヤさまと共に果たす CSR
ガバナンス
リスク管理
株主・投資家さまとの対話

6. 7 消費者課題

6. 7. 3 公正なマーケティング、事実に即した偏りのない
情報、および公正な契約慣行
6. 7. 4 消費者の安全衛生の保護
6. 7. 5 持続可能な消費6. 7. 6 消費者に対するサービス、支援、並びに苦情および紛争の解決6. 7. 7 消費者データ保護およびプライバシー
6. 7. 8 必要不可欠なサービスへのアクセス
6. 7. 9 教育および意識向上

東京精密グループのサステナビリティ
ステークホルダー・エンゲージメント
環境
エコプロダクツ社会
製品品質の向上
顧客満足の向上
サポート体制（半導体製造装置事業）
サポート体制（精密測定機器事業）
サプライヤさまと共に果たす CSR
社会貢献
ガバナンス
リスク管理

SUSTAINABILITY REPORT 2022

東京精密グループのサステナビリティ
ステークホルダー・エンゲージメント
社会
健康
人財育成
社会貢献
業界団体への参加
ガバナンス
リスク管理

追加情報の入手先
東 京精密のサステナビリティのページ
https://www.accretech.jp/sustainability/index.html
東 京精密の製品情報
https://www.accretech.jp/product/index.html

以下の資料がダウンロードできます。
会社案内
https://www.accretech.jp/company/guide.html
各種財務データ
https://ir.accretech.jp/ja/index.html

サステナビリティ レポート

・

トップメッセージ
東京精密グループのサステナビリティ
ステークホルダー・エンゲージメント
ガバナンス
基本的な考えコーポレート・ガバナンス
コンプライアンス
リスク管理


・

6. 2 組織統治

対応する
SDGs


・

6. 2 組織統治

6. 8 コ ミュニティへの参画
6. 8. 3 コミュニティへの参画
およびコミュニティの発展 6. 8. 4 教育および文化
6. 8. 5 雇用創出および技能開発
6. 8. 6 技術の開発および技術へのアクセス
6. 8. 7 富および所得の創出
6. 8. 8 健康
6. 8. 9 社会的投資

72

東京精密の取り組み


・

課 題


・

ISO 26000 の中核主題

東京精密グループは ISO 26000 の中核主題に沿って取り組み状況を整理し、サステナビリティへの取り組みおよび報告の拡充を図っています。

https://www.accretech.jp/sustainability/index.html