142

第期

中 間 報 告 書
2022 年 4 月 1 日

2022 年 9 月 30 日

証 券 コ ー ド ：5331

トップメッセージ

株主の皆様へ
株主の皆様には、平素より当社をご支援いただきまして、心より厚く御礼申し上げます。
ここにノリタケグループの第142期第２四半期（2022年４月１日から2022年９月30日まで）の経営成績と今後の取り組みについてご報告申し上げます。
2022年12月
代表取締役社長

第 14 2 期 第 ２ 四 半 期 の 連 結 業 績 の ご 報 告
当第２四半期は、国内では、新型コロナウイルス感染対策と社会経済活動の両立を背景に、個人消費に回復の兆しがみられ、企業収益が改善する中で設備投資も徐々に回復するなど、景気は緩やかに持ち直しました。海外では、米国や欧州は高インフレが景気を押し下げたものの、緩やかな回復が続きました。中国はゼロコロナ政策により経済活動が停滞しましたが、持ち直しの動きがみられます。しかしながら、地政学的リスクの高まり、資源価格の高騰、各国の利上げによる金融不安等、今後の世界経済の先行きに対する懸念が強まっています。
このような経済情勢の下、当社は新型コロナウイルス感染症の予防に最大限の配慮をしながら積極的な事業活動を継続し、業績を伸ばすことができました。
その結果、当第２四半期の連結売上高は678億１百万円、連結営業利益は45億33百万円、連結経常利益は65億80百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は51億75百万円となりました。
中間配当につきましては、今後の業績の見通しや財務状況を総合的に勘案した結果、１株当たり90円とすることといたしました。株
主の皆様には、なにとぞご理解賜りますようお願い申し上げます。
1

第142期（2023年３月期）
連結業績予想売上高

1,420 億円

営業

利益

90 億円

経常利益

125 億円

親会社株主に帰属する
当期
純利益

100 億円中期経営計画への取り組み
当社は本年を初年度とする2024年度までの第12次中期経営計画（以下、第12次計画）をスタートしました。

ビジョン・
ありたい姿

マテリアル
x プロセスの独自技術で変化する社会の欠かせない推進役へ

第12次計画の策定にあたって、2030年度における当社グループの長期ビジョン（ありたい姿）として「マテリアル×プロセスの独自技術で変化する社会の全社戦略（基本方針）

選択と集中
環境｜エレクトロニクス｜ウェルビーイングの領域へ欠かせない推進役へ」を掲げました。その実現に向けて全社戦略（基本方針）である「選択と集中」を進め、事業戦略・経営基盤強化

現状の基盤領域（内燃機関、窯業等）から成長領域（環境、エレクトロニクス、ウェルビーイング）へ事業領

第12 次 計

画

第13次計画

収益基盤
強 化＆成長領域
への仕 込み

成長基 盤の確 立

第14次 計画

成 長 加速＆現にビジョン実上げ向けた総 仕理念

我カ社ノ精 神域の転換を図ります。
2030年度に向けて第12次計画は、「収益基盤の強化と成長領域への仕込み」の期間と位置付けます。
「収益基盤の強化」とし2024年度（2025年3月期）
目標て、不採算商品・事業の再編、収益改善・合理化を進め、「成売長領域への仕込み」
として、増産・拡販への対応、経営基盤の営強化を進めています。

営

上業
業

高利

利益

益
率

特に、経営基盤の強化としては、「 新事業の創出」「 組織風土

自己資本利益率（ROE）の改革」「サステナビリティ経営体制の整備」「DXの推進」の４つ

フリーキャッシュフロー（FCF）のテーマで全社横断の取り組みを開始しました。
「サステナビリ

1,470 億円
130 億円
9％9％
200 億円（3年間累計）ティ経営体制の整備」の取り組みの一つとして、2022年8月に気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の提言に賛同し、情報開示を実施しました。今後は気候変動に限らず、当社グループとしてサステナビリティ経営を推進する組織の新設など、体制の強化を図ってまいります。
株主の皆様におかれましては、こうした当社の取り組みについてご理解をいただき、今後とも一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。
2事業別の概況（連結・当第2四半期）
売上高構成比 率

工業機材事業

主要製品

43.2％ 36

研削砥石､ダイヤモンド工具､CBN工具､研磨布紙、研削・研磨関連商品（研削油剤等）

国内では、主要顧客である自動車業界の生産が大幅に減少し、その影響が鉄鋼、ベアリング業界にも広がったことから、売上げは減少しました。海外では北米及び東南アジアにおいて自動車関連向けが減少したものの、ベアリング向けが堅調に推移しました。中国では上海のロックダウンの落ち込みから各業種で徐々に回復し、海外全体では売第2四半期（単位：百万円）

22,3142021年3月期

47,37015.3％

28,0002022年3月期

57,34660,000（通期予想）

29,321

2023年3月期
0

上げは増加しました。オフセット砥石などの汎用砥石は、国内・海外通期

20,00040,00060,00080,000

ともに前年並みとなりました。研磨布紙は、概ね横ばいで推移しました。
その結果、工業機材事業の売上高は、293億21百万円（前年同期比4.7％増加）、営業利益は14億78百万円（前年同期比17.9％増加）とな

歯車研削用ビト砥石「ギヤエース」

りました。

セラミック・マテリアル事業

主要製品

43.2％ 36.9％

電子ペースト､厚膜回路基板､セラミックコア､触媒担体､転写紙､石膏､セラミック原料､電子部品材料､蛍光表示管及び同モジュール等

電子ペーストは、顧客の在庫調整の影響を受け、売上げは大きく減

第2四半期少しました。電子部品材料は、自動車向けは堅調に推移したものの通2021年3月期

信分野向けが低迷し、売上げは減少しました。厚膜回路基板は、一部

2022年3月期

製品の価格改定等により、売上げは増加しました。石膏は東南アジア及びアフリカ向けが堅調に推移し、セラミックコアは需要が回復傾向にあることから、いずれも売上げは増加しました。蛍光表示管は、コ

15,13032,7804.6％
40,74949,500（通期予想）24,986

2023年3月期
015,000

その結果、セラミック・マテリアル事業の売上高は、249億86百万3（単位：百万円）

20,778

セラミック原料は耐熱ガラス及び強化ガラス用が大きく増加しました。
円（前年同期比20.3％増加）、営業利益は27億97百万円（前年同期比3.0

通期15.3％ロナ禍からの需要回復と為替の影響により、売上げは増加しました。

％減少）となりました。

売上高構成比 率

セラミックコア

30,00045,00060,0004

43.2％ 36
売上 高構成比率

エンジニアリング事業

主要製品

主力の乾燥炉及び焼成炉は、リチウムイオン電池及び電子部品分野が堅調に推移したことにより、売上げは増加しました。混合攪拌
装置は、主要分野の食品向けは低調でしたが、新分野である環境・半導体向けが補い、売上げは増加しました。濾過装置は、前年の設備投資抑制が影響し、国内が大きく減少しました。超硬丸鋸切断機

第2四半期
2021年3月期

10,3202022年3月期10,185

2023年3月期

10,3670は、自動車部品向けが低調で、売上げは減少しました。ロードカッ

10,000

ターは前年並みとなりました。
（前年同期比1.8％増加）、営業利益は５億64百万円（前年同期比27.2％減少）となりました。

通期

4.

（単位：百万円）

21,444
23,58526,000（通期予想）
20,00030,00040,00043.2％ 36.9％

その結果、エンジニアリング事業の売上高は、103億67百万円

食器事業

15.3％

高効率焼成炉ローラーハースキルン､遠赤外線乾燥炉､混合攪拌装置（スタティックミキサー等）、クーラント濾過装置､超硬丸鋸切断機、ロードカッター等

リチウムイオン電池用焼成炉

主要製品

陶磁器食器､その他食器関連商品､装飾･美術品等

国内は、未だコロナ禍の影響が残るものの、ホテル向けの受注が回復傾向にあることに加え、直営店とオンラインの販売が増加したことから、売上げは増加しました。海外は、米国では主要顧客の在庫調整の影響を受け低迷しましたが、アジア地域において中国・インド向けの販売が伸長したことから、海外全体では売上げは増加しました。

15.3％
第2四半期

2021年3月期

2,424

2022年3月期

2,495

0

2,500

4.6％

通期

（単位：百万円）

5,404
5,960
6,500
（通期予想）

3,125

2023年3月期

売上高構成比率

5,000

7,500

10,000

その結果、食器事業の売上高は、31億25百万円（前年同期比25.3％増加）、３億７百万円の営業損失となりました。

電子レンジ対応の金加飾「ソフィランス」

4連結財務情報
第2四半期連結貸借対照表（要約）
科 目（単位：百万円）

第142期
第141期
（第2四半期末） （前期末）2022年9月30日現在

2022年3月31日現在

流動資産84,07673,660固定資産

91,28489,902

有形固定資産45,512

44,917

無形固定資産

1,806

1,588

43,96543,396

175,361

163,562

流動負債

40,30035,234

固定負債

9,406

9,527

負債合計

49,70644,762

資産の部

投資その他の資産
資産合計

第2四半期連結損益計算書（要約）科目

2022年4月 1 日から2022年9月30日まで

2021年4月 1 日から
2021年9月30日まで

売上高

67,801

61,459

売上原価

50,17644,633

売上総利益

17,625

16,825

販売費及び一般管理費

13,092

12,630

営業利益

4,533

4,194

営業外収益

2,158

1,625

営業外費用

111

134

経常利益

6,580

5,686

特別利益

24

特別損失

153

513

税金等調整前四半期純利益

6,429

5,177

法人税、住民税及び事業税

1,363

1,140

法人税等調整額

△115

△178

四半期純利益

5,180

4,215

非支配株主に帰属する四半期純利益49

親会社株主に帰属する四半期純利益

5,175

4,206

負債の部

純資産の部
株主資本

109,383

104,957

資本金

15,632

15,632

資本剰余金

18,59318,502

利益剰余金

76,412

71,983

自己株式△1,253△1,161

15,501

13,163

13,397

13,647300△2,502

1,803

2,018

769

679

純資産合計

125,654

118,800

負債純資産合計

175,361

163,562

その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整累計額
非支配株主持分5（単位：百万円）

第142期
第141期
（第2四半期） （第2四半期）

第2四半期連結キャッシュ・フロー計算書（要約）（単位：百万円）

第142期（第2四半期）

科 目

2022年4月 1 日から2022年9月30日まで

連結総資産■ 第2四半期

第141期（第2四半期）163,562
145,923 154,905

2021年4月 1 日から2021年9月30日まで

営業活動によるキャッシュ・フロー

△ 1,366

5,445

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 2,649△2,158

財務活動によるキャッシュ・フロー

1,795△2,997

現金及び現金同等物に係る換算差額

436

235

△ 1,783525■ 第2四半期

11,733

9,741

103,757

415

ー

10,366

10,266

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
海外子会社の決算報告期間統一に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の四半期末残高（単位：百万円）
■ 期末

2020年
3月期

2021年 2022年
3月期
3月期

連結純資産

2023年3月期（単位：百万円）■ 期末

113,988 118,800

2020年3月期（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

175,361

125,6542021年 2022年
3月期
3月期

2023年
3月期

業績ハイライト連結売上高
■ 第２四半期

120,611

61,915（単位：百万円）■ 通期

107,000

50,189連結経常利益■ 第２四半期

127,641

61,459■ 通期

親会社株主に帰属する
当期純利益■ 第２四半期（通期予想）
142,000

67,801（単位：百万円）

12,509

6,312
3,715

4,480

5,686

2021年
3月期

2022年
3月期

2023年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

2022年
3月期

■ 通期

（通期予想）
12,500

9,068

6,580
2,814

3,415

656

2020年
3月期

2023年
3月期

（単位：百万円）

2020年
3月期

2,806
△20

2021年
3月期

4,206

2022年
3月期

（通期予想）
10,0005,175

2023年
3月期

6トピックス1

気候 関 連 財 務 情 報開示タスクフォース（T C F D ）の 提 言 に賛同

ノリタケグループは2022年8月に金融安定理事会（FSB）が設けた｢気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）｣の提言に賛同しました。
ノリタケグループは創業精神である“良品・輸出・共栄”の理念のもとにものづくりを行う企業として、地球環境の保全を重要な経営課題の一つと位置付け、事業活動を通じて｢持続可能な社会｣の実現を目指してきました。気候変動の影響が年々深刻になる中、これまで環境との調和を目指してきたノリタケグループとして、多くのお客様をはじめとしたステークホルダーの皆様への責任を果たすため、TCFD提言に則ってリスク・機会の特定と対応策を検討し、経営に反映していきます。
特に、今後ますます重要性を増すCO₂排出量の削減については、「 低炭素社会への移行」「2050年のCO₂排出量ネットゼロ」に向けて、2024年度に2018年度比25%削減、2030年度に同50%削減を目標に設定しました。従来から進めてきた省エネ･省資源化や再エネ導入、環境配慮型製品の開発などを基盤として、低炭素社会への移行に向けた取り組みをさらに推進していきます。

太陽光発電施設
再生可能エネルギーの利用拡大による地球温暖化対策として、事業所の敷地を有効活用した太陽光発電設備を国内6か所で稼働しており、年間1,600トン以上のCO₂削減に貢献しています。

TCFD提言に基づく情報開示
詳細は当社コーポレートサイトをご覧ください。
URL ▶ h t t p s : / / w w w. n o r i t a k e . c o . j p / c o m p a n y / c s r / e s g / e n v i r o n m e n t / t c f d /7

トピックス2

日本レヂボン株式会社と株式会社ノリタケコーテッドアブレーシブが合併

ノリタケグループでは、第12次中期経営計画に位置付ける「収益基盤の強化」として、事業の再編、収益改善・合理化を進めています。工業機材事業においては、汎用砥石の販売窓口を日本レヂボン株式会社（以下、日本レヂボン）に統合するなど、これまで再編の準備を進めてきました。この度、連結子会社である日本レヂボンと株式会社ノリタケコーテッドアブレーシブ（以下、NCA）を2022年10月1日付で合併し、汎用品事業を一本化しました。これにより、オーダーメイド品と汎用品との事業の再編が完了し、効率的な事業体制を構築しました。
切断・オフセット砥石などの汎用砥石を製造販売する日本レヂボンと研磨布紙を製造販売するNCAが一つの会社として事業を展開することで、ビジネスのシナジーを創出し、生産拠点の再編や業務のIT基盤を共通化することで基幹事業（砥石・研磨布紙）の効率化を図ります。また、ノリタケグループの全社戦略である「基盤領域から成長領域への事業領域の転換」を図るため、マーケティングを強化し、成長市場である電子・半導体産業向け製品の開発などに取り組むことで収益の拡大を目指します。

合併後の会社概要（１）
名称

日本レヂボン株式会社

（２）
所在地

大阪市西区北堀江1丁目22番10号（３）代表者の役職・氏名

代表取締役社長 村居 浩之

（４）
事業内容

汎用砥石・研磨布紙の製造、販売

（５）
資本金

11億2,820万円

（６）
合併年月日

2022年10月1日

（７）
株主構成

株式会社ノリタケカンパニーリミテド
100%

汎用砥石切断砥石（ オフセット砥石）

研磨布紙

8会社概要／株式の状況（2022年9月30日現在）

会 社 概 要創立

設
資本

本
従株 式 の 状 況業

員1904年１月１日（合名会社）

発 行 可 能 株 式 総 数

39,750,000株

立

1917年７月20日

発 行 済 株 式 の 総 数

14,842,849株

金

156億3,230万4,225円

株社

名古屋市西区則武新町三丁目１番36号

数

1,864名（連結4,958名）

主な連結対象会社（注）
上 記を含む連結対象会社23社、持分法適用会社4社
なお、日本レヂボン株式会社と株式会社ノリタケコーテ
ッドアブレーシブは2022年10月１日に合併しました。

役 員 一 覧執行役員

10,718名

株　　　主　　　名持株数（千株）

持株比率（％）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

1,608

10.93

明治安田生命保険相互会社

1,291

8.77

第 一 生 命 保 険 株 式 会 社

1,041

7.08

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

657

4.47

Ｔ社

520

3.54

株 式 会 社 三 菱 Ｕ Ｆ Ｊ 銀 行

477

3.25

日 本 生 命 保 険 相 互 会 社

384

2.61

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（役員報酬 ＢＩＰ信託口・75947口）

280

1.90

273

1.86

244

1.66

ＯＴＯ株式会代表取締役会長

小 倉　　　忠専務執行役員志 手 秀 司代表取締役社長執行役員

加 藤　　　博常務執行役員永 田代表取締役副社長執行役員

東 山明

常務執行役員堀 江 雅 彦BNP PARIBAS SECURITIESSERVICES LUXEMBOURG/JASDEC/JANUS HENDERSONHORIZON FUND

取締役常務執行役員

夫 馬 裕 子常務執行役員寄 田浩

ノ リ タ ケ 取 引 先 持 株 会

社 外 取 締 役

友 添 雅 直常務執行役員岡 部

信社 外 取 締 役

山 本 良 一常務執行役員村 居 浩 之執 行 役 員前 田 智 朗執 行 役 員鵜 飼 直 行執 行 役 員中 村 吉 雅監査役

9数

大 株 主（上位10名）

日 本レヂボン株式会社
株式会社ノリタケコーテッドアブレーシブ
株式会社ゼンノリタケ
共立マテリアル株式会社
Noritake Co., Inc.
Noritake Lanka Porcelain (Private) Limited取締役主滉

執行役員待遇

常 勤 監 査 役

左 合 澄 人執行役員待遇

近 藤 朋 治常 勤 監 査 役

吉 田 和 正執行役員待遇

加 藤 真 示社 外 監 査 役

猿 渡 　　 彦執行役員待遇

森 下 貴 弘社 外 監 査 役

森 崎孝

執行役員待遇

片 田 智 之執行役員待遇

柴 田 英 之(注) 当社は、自己株式を129,460株保有しております。また、持株比率は自己株式を控除して計算しております。

所有者別持株比率
金融機関

46.6% （6,920千株）

個人・その他

20.7% （3,071千株）

外国法人等

16.9% （2,514千株）

その他の法人

13.3% （1,977千株）

金融商品取引業者

1.6% （229千株）

自己株式

0.9% （129千株）

「CLUB NORITAKE」のアプリをリリース！
食器のオンラインショップならびに対象店舗でのお買い物でポイントを貯めたり、会員限定キャンペーンに参加したり、様々なサービスが受けられる「CLUB NORITAKE」。

その「CLUB NORITAKE」をより便利に使っていただける公式ア

プリができました。アプリが会員証になるので、会員カードの持ち歩きが不要となります。また、これまでの購入履歴がアプリで確認できるため、次回のお買い物の検討にも活用できます。

今後も、アプリを通じて、シームレスで快適なサービスを提供していきます。

株 主 メ モ
事

業

年

度

株式に関するお問い合わせ先
４月１日から翌年３月31日まで

定時株主総会

６月

公電子公告により行います。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載いたします。
電子公告の掲載アドレスは次のとおりです。
https://www.noritake.co.jp/koukoku/

告方法

定時株主総会の基準日

３月31日

剰余金の配当基準日

期末配当 3月31日／中間配当 9月30日

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関

三菱UFJ信託銀行株式会社

同連

絡先■ 当社株式を証券会社等の口座にお預けの場合は、株主様の口座のある証券会社等にお問い合わせください。
■ 当社株式を証券会社等の口座にお預けでない（ 特 別 口 座に 記 録 さ れ た ）場 合 は 、 特 別 口 座 の 口 座 管 理 機 関 で
あ る 三 菱U F J信 託 銀 行 株 式 会 社 証 券 代 行 部 まで お
問 い 合 わ せくだ さい 。

コーポレートサイトのご案内
IR情報やニュースリリースなど、当社に関する情報を公開しておりますので、是非ご覧ください。

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1（通話料無料）
電話 0120-232-711
郵送先 〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号　　　 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

単元未満株式の買取・買増手数料無料

未受領配当金の支払

三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

URL ▶ h t t p s : / / w w w. n o r i t a k e . c o . j p /10