環 境 経 営 レ ポ ー ト
２０２２年４⽉〜２０２３年３⽉
2023/8/5

神奈川スバル株式会社

作成

目次

１． 会社概要

・・・

P.２

２． 環境経営方針

・・・

P.5

３． 環境経営目標

・・・

P.6

４． 環境経営計画及び取組

・・・

P.7

５． 環境活動の取組結果と評価及び次年度の環境経営計画

・・・

P.8

６． 環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟等の有無

・・・

P.9

７． 代表者による全体の評価と⾒直し・指⽰

・・・

P.10

１

【１】会社概要（2023年3⽉31⽇現在）（１） 事業所名
神奈川スバル株式会社（２） 所在地
神奈川県横浜市港北区新横浜１－１８－１（３） 代表者氏名
代表取締役社⻑鈴⽊ 泰介（４） 環境保全関係の責任者及び担当者連絡先
環境管理責任者
ＥＡ推進事務局
連絡先
Ｅメールアドレス管理本部⻑
小久保 和信総務部
前岡 孝博
電話 045-478-3611 FAX 045-478-3648
t-maeokai@kanagawa-subaru.co.jp（５） 事業の内容
１．⾃動⾞の販売 ２．中古⾃動⾞の売買 ３．⾃動⾞部品・⽤品の販売
および修理 ４．⾃動⾞の修理 ５．保険代理業（６） 事業の規模
・売上高
・新⾞販売台数
・中古⾞販売台数
・従業員数（派遣・パート等含む）
・店舗数

27,276百万円（2022年度）
5,160台（2022年度）
3,708台（2022年度）
673人（2023/3/31現在）
スバル新⾞26 中古⾞7
BP工場３ パーツセンター１（７） 対象範囲（認証・登録範囲）
当社は、全組織・全活動を対象として、エコアクション２１に取り組み、環境経営システムを構築、運用維持します。

２

（８）EA21推進組織図（2023年3⽉31⽇現在）

環境管理統括責任者(社⻑）株式会社SUBARU(サステナビリティ推進部)

環境会議
環境管理責任者（管理本部⻑）環境委員会
EA21推進事務局

環境管理副責任者（営業本部⻑･ｻｰﾋﾞｽ・部品部⻑）

監

査人

材開発部

営 業 第 一 部

営 業 第 二 部

営 業 第 三 部

部

川店

湘店
店

⾦沢店
BP ｾ ﾝ ﾀ ｰ を 含 む

厚木・伊勢 原店
BP ｾ ﾝ ﾀ ｰ を 含 む店

※

鎌倉店

横須

賀

港北ニュータウン店

泉

新 百 合 ヶ 丘 店

鎌 倉 深 沢 店

相 模 原 南 店

荏店

二店

海

東 名 川 崎 店

港店

開

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ新百合ヶ丘

新店

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ小田原

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 湘 南

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 平 塚

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 泉

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ相 模原南

新総務部

業推

進部

Ｕ－Ｃａｒ部
愛川U-Carｾﾝﾀｰ

サービス・部品部

横登
⻘

営崎浜⼾
葉綱台
島田

⻄

愛川BPセンター

南

俣店

川南

山下

相模

原店

店

小田

原店

店

平塚店

店

秦野店

⽼名成店
店

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ新山下
愛川部品センター※2023年3⽉31⽇ 鎌倉店クローズ※2023年4⽉20⽇ ⼾塚店オープン
組織構成

役割、責任及び権限

環境管理統括責任者（社⻑）・環境マネジメントシステム（EMS）執⾏の最⾼責任者

環境管理責任者（管理本部⻑）・本業の業務とは関わりなく、EMSを確⽴・実施・維持する責任と権限を有する

環境管理副責任者（営業本部⻑）（サービス・部品部⻑）・上記環境管理責任者の業務を補佐する

ＥＡ２１推進事務局

・環境管理責任者を補佐し、ＥＭＳの確⽴・実施・維持全般に関する事務局業務を⾏う（委員⻑︓総務・⼈事課⻑）（経理課、施設課、U-Car企画課、技術課、監査部より選任）

・監査部による、年１回の全店舗内部監査実施

環境会議

・主催者︓社⻑

（P/Tメンバー）

・構成員︓社⻑、営業本部⻑、管理本部⻑、サービス部品部⻑、EA21推進事務局

部⾨⻑･拠点推進責任者

・各部⾨⻑（担当する部⻑）は、組織図の担当部⾨内の統括責任者

一般従業員

・環境活動の重要性を自覚し、必要な環境教育訓練を受け、環境方針・環境目標・環境活動実施計画書に基づいて、日常の環境活動に取り組む

３

（９）店舗・センター一覧
店舗・事業所名

ファックス番号

組織区分

社 〒222-8571 横浜市港北区新横浜1-18-1

045-478-3611

045-478-3648

Ａ

店 〒212-0026 川崎市幸区紺屋町42-3

044-522-6211

044-522-6213

Ｃ店 〒222-8571 横浜市港北区新横浜1-18-1

045-478-3630

045-478-3641

Ｃ

店 〒214-0023 川崎市多摩区⻑尾1-18-9

044-933-5211

044-933-5368

Ｃ店 〒227-0062 横浜市⻘葉区⻘葉台1-6-2

045-983-2231

045-983-2165

Ｃ店 〒230-0071 横浜市鶴⾒区駒岡2-6-45

045-573-2221

045-573-2667

Ｃ

港 北 ﾆ ｭ ｰ ﾀ ｳ ﾝ 店 〒224-0006 横浜市都筑区荏田東2-1-84

045-943-4711

045-943-5888

Ｃ新店 〒215-0023 川崎市麻生区片平1-4-20

044-988-2422

044-988-2416

Ｃ店 〒225-0014 横浜市⻘葉区荏⽥⻄5-18-2

045-911-2355

045-911-2377

Ｃ川崎

営 新業

横登⻘

部 荏東浜
⼾

葉第 綱
一

2023/3/31現在

電話番号

本台
島

百合
田丘

⻄店 〒216-0005 川崎市宮前区土橋2-12-8

045-911-2355

044-855-8415

Ｃ南店 〒253-0012 茅ヶ崎市小和田3-18-20

0467-52-2516

0467-53-0071

Ｃ営 ⾦沢

店 〒236-0003 横浜市⾦沢区幸浦2－3－1

045-790-5541

045-790-5561

Ｃ鎌倉店 〒247-0051 鎌倉市岩瀬525-1

0467-44-5231

0467-44-5233

Ｃ店 〒239-0835 横須賀市佐原1-10-4

046-835-0267

046-835-0269

Ｃ横川

須崎

所

湘業

名ヶ住

賀第 泉
二

鎌二倉
俣

部 港
新深沢川

南山

下店 〒245-0016 横浜市泉区和泉町中ﾉ宮3191-15

045-802-6111

045-802-6188

Ｃ店 〒248-0027 鎌倉市笛田3-1-33

0467-32-8500

0467-32-7749

Ｃ店 〒241-0024 横浜市旭区本村町44-3

045-367-0400

045-367-0411

Ｃ店 〒234-0053 横浜市港南区日野中央1-1-6

045-847-2221

045-847-2227

Ｃ店 〒231-0801 横浜市中区新山下2-10-7

045-628-2411

045-628-2418

Ｃ厚 木 ・ 伊 勢 原 店 〒259-1114 伊勢原市高森１５９３－１

0463-93-7761

0463-93-7762

Ｃ相模原店 〒229-0037 相模原市中央区千代田7-5-20

042-753-2001

042-753-2695

Ｃ業 小田

原店 〒250-0002 小田原市寿町1-16-17

0465-34-3156

0465-34-3159

Ｃ営

第平塚

店 〒254-0013 平塚市田村５－４－２８0463-55-1411

0463-55-1414

Ｃ秦野店 〒257-0031 秦野市曽屋5786-2

0463-81-6994

0463-81-6995

Ｃ三 相部

U❘
Car部

サ❘
ビス・部
品部

海開模原⽼南名成店 〒228-0814 相模原市南区麻溝台8-11-14

042-743-5110

042-743-5133

Ｃ

店 〒243-0422 神奈川県海⽼名市中新⽥540-1

046-234-2611

046-234-2917

Ｃ店 〒258-0021 足柄上郡開成町吉田島578

0465-82-5600

0465-82-0303

Ｃ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 平 塚 〒254-0013 平塚市田村2-7-40

0463-55-1311

0463-55-1385

Ｂ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 湘 南 〒253-0012 茅ヶ崎市小和田3-18-20

0467-53-1320

0467-53-0075

Ｂ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 相 模 原 南 〒228-0828 相模原市南区麻溝台8-12-25

042-745-2441

042-701-9551

Ｂｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 泉 〒245-0016 神奈川県横浜市泉区和泉町中ノ宮3191-15

045-802-7222

045-802-7401

Ｂ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 小 田 原 〒250-0002 小田原市寿町1-17-18

0465-66-5533

0465-66-5534

Ｂ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 新 山 下 〒231-0801 横浜市中区新山下2-10-7

045-622-0121

045-622-0344

Ｂ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 新 百 合 ヶ 丘 〒215-0023 川崎市麻生区片平1-4-20

044-988-9779

044-988-0406

Ｂ愛 川 U-Car セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1

046-281-7270046-286-6464

Ｂ

⾦ 沢 Ｂ Ｐ セ ン タ ー 〒236-0003 横浜市⾦沢区幸浦2－3－1

045-790-5567

045-790-5568

Ｄ厚木・伊勢原ＢＰセンター 〒259-1114 伊勢原市高森１５９３－１

0463-93-7738

0463-93-7762

Ｄ

愛 川 Ｂ Ｐ セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1

046-284-5311

046-286-6355

Ｄ

愛 川 部 品 セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1

046-280-4491

046-280-4492

Ｅ

※組織区分
Ａ︓オフィス業務
Ｂ︓オフィス業務＋販売
Ｃ︓オフィス業務＋販売＋整備
Ｄ︓オフィス業務＋板⾦塗装
Ｅ︓オフィス業務＋部品販売

４

【２】環境経営⽅針（2023年3⽉31⽇現在）《基本理念》
神奈川スバル株式会社は、事業活動が地域および次世代の環境に及ぼす影響を常に考え、事業活動の全領域で、省資源、省エネルギー（ＣＯ２削減を含む）、リサイクル、公害防⽌に配慮した活動を⾏い、あわせて環境汚染を未然に防⽌すると共に、環境マネジメントシステムと環境パフォーマンスが継続的に改善できるように推進します。
これらの活動を通して、住み良い地域環境と、地球環境の実現のため、経営のあらゆる⾯で環境に配慮して⾏動します。
《基本方針》
この理念のもと、当社が⾏なう⾃動⾞および部品の販売、整備、修理、保険業務に関する事業
活動が環境に与える影響を考慮し、以下の環境保全活動を推進します。

１．次の環境保全の重要項⽬に対して、環境⽬標を設定し取組み、必要があれば⾒直しを⾏います。
①省エネルギーの推進（電⼒使⽤量、燃料使⽤量）②省資源（⽔使⽤量、紙使⽤量）③廃棄物の排出抑制と適正処理（⼀般廃棄物及び産業廃棄物排出量削減）④化学物質管理の強化（ＰＲＴＲ法関連、ＶＯＣ対策）⑤エコカーの積極的な販売推進⑥顧客⾞両の整備徹底による環境影響の低減⑦グリーン購入の推進⑧拠点周辺の清掃を積極的に⾏ない、地域の環境改善に貢献する

２．適⽤する環境関連の法規制、条例、及び当社が同意するその他の要求事項を遵守します。

３．この環境方針を全従業員に周知し、教育活動を推進します。
２０２０ 年４⽉ １ ⽇
神 奈 川 ス バ ル 株式会社代表取締役社⻑ 鈴⽊ 泰介

5

【３】環境経営目標
当社は、環境への負荷が⼤きいと考えられる《エネルギー使⽤量》《廃棄物の排出量》の把握をし、削減活動に重点をおく。同時に、リサイクルの推進を積極的に⾏う。

（１） 2022 年（基準年度）
項目

単位

⼆酸化炭素排出量(総量)kg-CO22022年（基準年度）
1,206,592

kWh3,601,582

ガソリンL335,613【ガソリン】2.32㎏-CO2/L

灯油L

0【灯 油】2.49㎏-CO2/L

軽油L53,004【軽 油】2.58㎏-CO2/L

ＬＰＧ

kg

43,421【ＬＰＧ】3.00㎏-CO2/㎏

都市ガス
⽔使⽤量m39,623【都市ｶﾞｽ】2.23㎏-CO2/㎥m326,352

コピー用紙
一般廃棄物

枚

6,962,750

t

171.1

電気使⽤量

燃料

産業廃棄物t281.3

化学物質の管理--

エコカー販売の推進

％

30.0%

顧客⾞両の整備徹底--

CO2排出係数【電気】0.451㎏-CO2/Kwh（東京電⼒）
0㎏-CO2/Kwh（プレミアムグリーンパワー）

・基準年度及び⽬標数値は2021年度の東京電⼒の値（0.451）
及びプレミアムグリーンパワーの値(0.0)を使用して算出しています。

社会貢献環境保全活動（２） 中期環境経営目標（全社）
項目単位

⼆酸化炭素排出量(総量)kg-CO2

電気使⽤量

燃料

kWh

2022年
削減目標 2023年度⽬標（基準年度）
1,210,000
1,206,592 目標以下
3,610,000
3,601,582 目標以下

2024年度⽬標

2025年度⽬標

1,210,000

1,210,000

3,610,000

3,610,000

ガソリンL

335,613

336,000

336,000336,000

灯油

L0000

軽油

L

53,004 目標以下

53,00053,00053,000ＬＰＧkg

43,42144,00044,00044,000

9,623

9,700

9,700

9,700

都市ガス
⽔使⽤量

m3
m3

26,352 目標以下

27,00027,00027,000

コピー用紙の削減

枚

6,962,750 目標以下

6,970,000

6,970,000

6,970,000

一般廃棄物

t

171.1 目標以下

175.0

175.0

175.0

産業廃棄物

t

281.3 目標以下

290.0

290.0

290.0

化学物質の管理

-

--

継続実施

継続実施

継続実施

エコカー販売の推進

-

30.0%

-

30.0%

30.0%

30.0%

顧客⾞両の整備徹底

-

-

-

継続実施

継続実施

継続実施

社会貢献環境保全活動

---

継続実施

継続実施

継続実施

※CO2排出係数について
・本社及び店舗の電気は、ＣＯ２排出量ゼロの再⽣可能エネルギー100％電⼒の供給をうけています。
※化学物質の管理について・ＶＯＣ規制にかかる塗料は、引き続き⼆⽯の使⽤を実施
・シンナーは、使用時以外は密閉容器での保管を実施※エコカー販売の推進について
・販売⾞種中のe-BOXER（ハイブリッド⾞）及びソルテラ（電気⾃動⾞）の販売⽐率を⽬標とします。
※2023年度より⽬標値を変更しました。（基準年度を2022年相当としました。）

6

【４】環境経営計画及び取組（１）数値目標を達成するための取組と実施体制
№項目

具体的取組

① 二酸化炭素排出の削減

・電気・燃料の使⽤削減の推進② 電気使⽤量削減

・節電への取組強化（昼休み、未使用時の消灯）

実施体制
主管部署

実施部署

総務部

全店舗
全部署

総務部

全店舗
全部署

総務部

全店舗
全部署

総務部
サービス・部品部

全店舗
全部署

総務部

全店舗
全部署

総務部

全店舗
全部署

サービス・部品部
U-Car部

整備実施店舗BPセンター
部品センター
U-Carセンター・ショールーム消灯時間の徹底（原則18時00分とする）
・冷暖房の室温管理（事務所︓夏季28℃ 冬季20℃の定温管理）
・通年ノーネクタイ勤務の推奨
・新店舗へのLED照明器具の導⼊、照明機器更新の際のLED化③ 燃料使⽤量削減・効率的な⾞の使⽤により、ガソリンを削減する
・アイドリングストップの推進
・エコ運転の推進（エコドライブ５ヶ条の励⾏）
・社有⾞・営業⾞のエコカーへの代替え④ ⽔道⽔の使⽤量削減・オフィスでの節水活動推進
・洗⾞時の節⽔⑤ 紙（コピー用紙）の使用削減

・電子文書の使用拡大
・コピー削減および再使用⑥ 一般廃棄物の削減

・分別再資源化の強化⑦ 産業廃棄物の削減

・マニフェストの完全運用
・分別再資源化の強化（２）その他の取組№

項目① エコカー販売の推進

具体的取組
・e-Boxer（ハイブリッド⾞）及び電気⾃動⾞の販売推進② 顧客⾞両の整備徹底

・法定点検、一般整備の入庫促進③ カラートナーの使用削減

・排ガス・騒⾳等の法令・規制に適合する状態の維持
・カラーコピーの原則禁止④ 廃⾃動⾞部品の・バンパー、その他⾦属部品のリサイクル促進

リサイクルの遵守⑤ 環境関連法の遵守

・各法令遵守に向けた社内（および取引先等の関係者）教育（社員・関係者への教育） ・内部監査実施⑥ 化学物質管理の強化

・塗料等の化学物質の適正な管理⑦ 店舗等での社会貢献と・法令遵守に向けた教育、監査の実施
・警察と連携した地域交通安全活動への参加（交対協など）

環境保全活動の推進

・事業所周辺の清掃活動
地域密着型拠点実現のため地域社会への環境活動を進める
地域町内会・⾃治会との協⼒等

７実施体制
主管部署

実施部署

営業本部

新⾞店舗

サービス・部品部

整備実施店舗

総務部

全店舗
全部署

サービス・部品部

整備実施店舗

総務部
監査部

全店舗
全部署

サービス・部品部

BPセンター総務部

全店舗

【５】環境活動の取組結果と評価及び次年度の環境経営計画（１）実績

2022年度⽬標値
2022年度 実績と評価
基準値
削減状況
2019年
費用
削減目標
年間⽬標
実績
(使⽤料⾦等）
及び判定(基準年度） （対基準年度）
⼆酸化炭素排出量（総量） kg-CO2 1,807,096
基準年以下 1,807,096
1,206,592-33.2% ◎電気使⽤量
kWh 3,756,031 基準年以下 3,756,031
3,601,582 124,883,904 -4.1% 〇51,078,777 -10.9% ◎ガソリン
L376,655
376,655
335,613
灯油
L000- 燃5,227,611
軽油L
55,550 基準年以下
55,55053,004-4.6% 〇
料
7,772,451
ＬＰＧ
kg
41,73541,73543,421
4.0% 〇
1,645,028 -69.7% ◎
都市ガス
m3
31,777
31,777
9,623
13,298,848
⽔使⽤量m3
26,661 基準年以下
26,661
26,352-1.2% 〇
3,564,662
コピー用紙枚
7,685,750 基準年以下 7,685,750
6,962,750-9.4% 〇
7,077,497
一般廃棄物t177.1 基準年以下
177.1
171.1
-3.4% 〇
10,174,730 -24.2% ◎
産業廃棄物
t371.3 基準年以下
371.3
281.3
化学物質の管理- エコカー販売の推進
30.0%
30.0%
28%
-2.0% 未達成
顧客⾞両の整備徹底- 社会貢献環境保全活動- 判定記号︓◎⽬標値１０％以上削減 ○⽬標値＋－１０％未満 ×⽬標値１０％以上増加
項目

単位※液化⽯油ガス（LPG）の使⽤量を気体（ｍ3）で把握しているため「1ｍ3＝2.07kg」として換算※コピー用紙の枚数はA4換算の購入枚数で集計しています。
※電気使⽤量のCO2排出係数について基準年度及び⽬標数値は2019年度の東京電⼒の値（0.468）を使⽤して算出し、実績数値は2021年度の東京電⼒の値（0.451）及び出光グリーンパワーの値(0.000)を使⽤して算出しています。
※化学物質の管理についてVOC規制にかかる塗料は、使⽤量及び使⽤する塗料の種類について管理します。またシンナーは、使⽤時以外は密閉容器での保管を実施しています。

（２）数値⽬標の達成と資源を抑制するための取組結果と評価及び次年度の環境経営計画① ⼆酸化炭素排出量は業務⽤電⼒のCO2フリー電気の切り替え推進により⽬標に対して▲33.2％となった。（前年⽐▲4.3%）※次年度の計画⇒事業活動に必要な資源を有効に使⽤しながら、無駄のない業務を推進する。
② 電気使⽤量削減
・昨年度に引き続き職場環境改善を⽬的とした、整備⼯場⽤の冷房暖房設備を9店舗に導⼊したが、4店舗の照明をLED更新等や、各職場が未使⽤の電源OFFや室温管理の徹底を呼び掛け、電⼒量が▲4.1％となった。
※次年度の計画⇒店舗照明のLED更新や、電⼒会社の節電プログラムへ参加し、従業員の更なる意識向上を推進する。
③ 燃料使⽤量削減・ガソリンは、訪問活動の効率化推進、社⽤⾞の低燃費⾞両化促進、リモート研修等によって▲10.9％となった。（前年⽐▲3.4%）・軽油は、物流内製化かつ効率を考えた運⾏により、により▲2.6％となった。
・LPガスは、愛川ＢＰセンターの使⽤増（塗装作業増加により基準年度⽐21％増）により＋４％となった。（前年⽐+1.7%）
・都市ガスは、2021年度建替え店舗のオール電化かつ⼯場⽤暖房器具の撤去により▲69.7%となった。（前年⽐▲8.6%）※次年度の計画⇒アイドリングストップ及びエコドライブの推進し、業務効率化を考えた燃料の使⽤を推進する。
④ ⽔道⽔の使⽤量削減
・節⽔型洗⾞機導⼊とツナギ服洗濯の外注化や、店舗での節⽔取り組みにより▲0.4%となった。
※次年度の計画⇒オフィスでの節⽔活動と、洗⾞時はシャワーヘッド活⽤による節⽔を推進する。
⑤ 紙（コピー用紙）の使用削減
・電子申請や社内会議のペーパーレスの推進により▲9.4%となった。
※次年度の計画⇒電⼦申請システムで申請できる書類を拡充し、社内会議等を含め、更なるペーパーレス化を推進する。
⑥ 一般廃棄物については、電子申請や社内会議のペーパーレスの取組みや店舗での分別などにより▲3.4%となった。
※次年度の計画⇒３Ｒを意識し、可燃ごみ・不燃ごみ及びシュレッダーくずの分別強化を推進する。
⑦ 産業廃棄物については、分別強化の徹底により、▲24.2%減少した。（前年⽐▲12.0%）※次年度の計画⇒電⼦マニフェストの運⽤かつ、分別再資源化の強化を推進する。

（３）その他の取組結果と評価及び次年度の環境経営計画① エコカー販売の推進について、e-Boxer及び電気⾃動⾞の販売を推進し、販売⽐率が28.0％となった。
※次年度の計画⇒ＳＵＢＡＲＵらしい環境にやさしいエコカーを1⼈でも多くのお客様に提案することを推進する。
② カラートナーの使⽤量について、社内⽂書のカラーコピー禁⽌など、次年度も継続して使⽤削減の徹底を図る。
③ 環境関連法の順守にむけ、社員および関係者へさらに理解を深める。
④ 化学物質管理は、適切な管理を継続して推進する。
（現在は第⼀種指定化学物質の含有が少ない溶剤を使⽤して届出対象外となっており、さらに2019年度から⽔性塗料を導⼊しており、法令上の管理対象はない。）⑤ 店舗での社会貢献環境保全活動の推進
・地域のお客様への身近なリスクや家庭で出来る防災・減炎について楽しく気軽に学んでいただくことを目的にしたセミナーを開催した。
・事業所周辺の清掃活動など、日常活動の中での清掃活動を実施した。
※次年度の計画⇒昨年度までの防災セミナーや、地域清掃活動の取り組みを継続するとともに、地域⾼齢者向けにスバル⾞の安全性能の体験会の実施や、エコキャップ運動を推進する。

８

【６】環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟等の有無（１）適用となる環境関連法規
主な適用法規要求事項

水質汚濁防止法

特定施設設置の届出（⾃動⾞⾃動洗浄装置等）

下水道法

排水施設の設置義務 特定施設の届出

廃棄物処理法マニフェスト集計・報告

消防法

少量危険物貯蔵届出

騒音規制法

特定施設の届出

振動規制法

特定施設の届出化管法（ＰＲＴＲ法）

排出量・移動量の把握と届出⾃動⾞リサイクル法

引取業届出

ＮＯｘ・ＰＭ法適合⾞両の使⽤

家電リサイクル法

対象機器の廃棄の際、適切な引渡し及びリサイクル料⾦の⽀払い

収集運搬・処分業者との契約

使⽤済⾃動⾞の適正処理

省エネルギー法 ※定期報告書、中⻑期計画書の提出

建設リサイクル法

適正な分別解体と再資源化、知事への届出

フロン排出抑制法
定期点検・簡易点検の実施と記録の作成・保管、漏えい量の報告※省エネルギー法については2012年に特定事業者取消を届出済みです。

（２）違反、訴訟等
当社における環境関連法規への違反はありません。なお、関係当局より違反等の指摘は過去３年間ありません。

９遵守状況

○○○○
○
○
○○○○○○○

【７】代表者による全体の評価と⾒直し・指⽰
2022 年度も、3年⽬を迎えた「新型コロナウィルスとの闘い」が続いた⼀年間だった。
他銘柄ほど厳しくはないものの「新⾞の納期遅延」もいまだ根本的には解決されておらず、企業活動の停滞を余儀なくされたが、初めての電気⾃動⾞「SOLTERRA」、そして待望の全グレード、ｅ-BOXER搭載の「CROSSTREK」のデリバリーがスタートした。
2023 年度は、電気⾃動⾞「SOLTERRA」の販売もエコカー販売促進の⽬標に織り込み、設備更新等を含め、カーボンオフセットへの取り組みを更に推進する。
サービススタッフの作業環境改善のため、サービス⼯場の⾼効率エアコン設置完了、新店舗である⼾塚店のオープン、秦野店の新規移転計画、新山下店の大規模リニューアル等、従業員のモチベーションアップにつながる取り組みも推進していく。
2023 年4⽉に、社会と弊社の持続的成⻑を⽬指すとともに、『社会からも愛される神奈川スバル』を実現するため、サスティナビリティ推進室を新設し、※「ESG」 の取り組みを強化することかつ、エコアクション21の取り組みも含め、環境、社会への意識醸成と永続的な活動の浸透を指⽰した。
※「ESG」:環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)の頭⽂字を組合わせた⾔葉

現在、スバルチームで「2025ビジョン」として、お客様、スタッフの双方から『愛されるSUBARUになる』ことを⽬指している中、環境活動もその取組の⼀環であり、５Sの推進や環境関連法令遵守、社会貢献活動、「2030年までに死亡交通事故ゼロ」は事故を減らす、として直接お客様に関わる取り組みであることを社内に周知していくことが重要となる。
2023 年度は環境⽬標の基準年度を従来の2019年度実績から2022年度実績へ変更した。
アフターコロナとしての活動を鑑みても、より高い目標へのチャレンジとなるが、数値のみにとらわれず、2022年度参加した節電プログラムの取組等、従業員全員が環境活動の⽬的や意義を理解し、⽇常業務の中で⾃然と実⾏できるようにしていくことが重要であるため、サスティナビリティ推進室、環境委員会が中心となり、環境活動を推進すること。

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