日本化薬グループの

CSRレポート

2 015
ダ

イ ジ

ェ

ス ト

編集方針
本レポートでは、日本化薬グループのCSRに対する考え方や、３カ年中期事業計画と連動させた中期 CSRアクのうち、2014 年度のCSR 活動に関する情報をダイジェストとして報告します。
グループ経営の重要性が高ションプラン（2013〜2015 年度）
まったことや、
グローバル化の進展に伴い、グループ会社や海外拠点の情報など、より広い範囲のCSR 活動を紹介しています。
また、
ウェブサイト「CSR 情報」
では、環境に関する詳細なデータや、
ダイジェスト版に記載できなかった記事など、より多くの情報を開示するよう努めています。
●報告対象期間：2014 年 4月1日〜2015 年 3月31日●報告対象組織：日本化薬および国内・海外のグループ会社の取り組みを含みます。
ただし、環境面は日本化薬のみです。

目 次

ウェブサイトもご覧ください

編集方針
トップメッセージ

本レポートの内容および各種環境データなど

02
03

バリューチェーンを通じた日本化薬グループの「安心・安全」への取り組みの詳細情報はウェブサイト上に掲載していま

特集

中期CSRアクションプラン

す。
また、最新の関連ニュースも随時更新して

04

います。

06

CSR情報へのアクセス方法

基盤となるCSR活動
CSR経営の考え方
コーポレート・ガバナンス
日本化薬グループ会社のCSRコミットメント

1 日本化薬のウェブサイトにアクセス

08
09
10

2 トップページの CSR情報 をクリック

経済的責任を果たすCSR活動
豊かな生活を目指した日本化薬グループの現在の製品および未来の技術や製品
日本化薬グループの事業

12
14

社会的責任を果たすCSR活動
お客様への取り組み/お取引先・株主への取り組み/社会への取り組み
従業員への取り組み

16
18

環境責任を果たすCSR活動
環境安全衛生品質マネジメント
エネルギー・マテリアル・バランス
環境・安全・品質に関する日本化薬グループ会社の活動事例

20
21
22

グループ概要・財務関連数値

23

表紙写真について

02

日本化薬CSR情報
ウェブサイト
http://www.
nipponkayaku.co.jp/csr/

タイトル

撮影場所

「干し草の俵を押そうとする娘」

フセチン

撮影者

撮影者コメント

INDET SAFETY SYSTEMS a.s.
Ms. Petra Juřínková（ペトラ ユジンコヴァー）

干し草の俵はチェコでは秋の収穫の象徴です。
俵を見つけた娘が押してみようと
頑張っています。

チェコ共和国トップメッセージを実現するための企業活動がＣＳＲ経営の実践につながるという意識をグループ全体で共有し、役員・従業員一体となって事業に取り組みます。

で共有し、役員・従業員一体となって事業に取り組んでおります。
安全操業・コンプライアンス・環境への配慮を最優先事項として徹底し、高い倫理観をもって企業活動を行うことによって、すべてのステークホルダーの信頼に応え、社会から必要とされる存在であるよう努めてまいります。当社グループは2016 年に創立 100 周
年を迎えます。現在、
この 100 周年を目指した3カ年中期事業計画（2013 年度〜2015 年度）が進行しておりますが、CSR 経営は当社のあらゆる事業の根幹に位置づけられるものと考えております。
あらゆる事業活動のボーダレス化が進み、国際的な競争が激化するなど、事業環境がますますグローバル化する中、当社グループの海外活動も拡大し、現在 9カ国で機能化学品・自動車安全部
品・医薬品・農薬など多様な事業を営んでおります。海外従業員
比率も40%を超え、ビジネスにおける海外グループ会社の重要度もますます高まる中、
わたしたちの社会的責任も世界的に大きく拡大していると認識しております。
本年の CSRレポートでは、製造業を営む当社グループにとって最も重要な「安心・安全」を実現するための取り組みを特集としてご紹介するとともに、「CSR 調達」
や「ダイバーシティ確保」の取り組みなどを掲載しております。
また、海外グループ会社の記事を増やすとともに、昨年より開始した「日本化薬グループ会社のCSRコ
本年 6月25日付で代表取締役社長に就任いたしました鈴木政

ミットメント」
については非連結子会社にまで拡大することで、グ信です。CSRレポート2015 の発行にあたりご挨拶申し上げます。

ループ全体でCSR 経営に取り組んでいることが伝わるようにいた

日本化薬グループでは、KAYAKU spirit「最良の製品を不断しました。
ダイジェスト版としての本レポートと詳細版として公開いたの進歩と良心の結合により社会に提供し続けること」
を、
わたしたち

しますウェブサイトをあわせてご覧いただき、当社グループの CSR

一人一人のあるべき姿、企業ビジョンと位置づけております。この活動へのご理解をいただけますようお願いいたします。新しい体制

KAYAKU spiritは半世紀以上前に制定された社是を元にしておのもとCSR 経営の実現に向け精励いたしますので、
ステークホルり、
わたしたちの諸先輩から受け継がれ、時間をかけて組織内に定ダーの皆様におかれましても一層のご支援を賜りますようお願い申着してきた考え方であり、当社グループの CSR 経営の基盤となっし上げます。

ております。わたしたちは、KAYAKU spiritを実現するための企業活動が CSR 経営の実践につながるという意識をグループ全体

代表取締役社長03

特集

バリューチェーンを通じた

日本化薬グループの「安心・安全」への取り組み原材料
研究開発

つくる時から、
つかう時まで研究所の安全管理「安心・安全」日本化薬グループでは、新製品開発および原材料購入から製品出荷に至るまでの
環境安全衛生に関して、バリューチェーンの各段階で安全審査等によりリスクを洗い出し、対策を重ね、安全な企業活動に努めています。
この安全審査は、HAZOP※1 や RAT※2
手法などのリスク解析手法を活用し、自社製造ノウハウや他社を含めた過去のトラブ
ル事例を照合しながら、社内専門家を交えて議論・確認し、作業者保護や安全確保はもちろん、環境影響にも配慮します。
研究開発段階では、開発ステージアップの段階に応じて安全審査を行い、原材料、中間体、製品、さらには廃棄物の安全性を確保するよう努めています。安全確保が難しい場合には、製品開発を断念することもあります。
工場から研究所への技術移管に際しても、安全審査を実施し、実生産に必要な安全対策を実施し、安全な作業方法を取り決めています。
また、工 場で安 定 生 産している製 品であっても、長期停止後の再立ち上げ時や、原 材 料、製 造 方 法、廃 棄 物 処 理 等の変
更、または設備の改造・更新の際には、安全審査を行い、必要な安全教育を実施して、危険の芽を事前に摘み取る取り組みを行っています。

04
04
02

サプライヤーとの協働2015 年4月、
ウェブサイトに「CSR 調達」のページを設け、購買基本理念、購買基本
方針と「CSR 調達ガイドブック」
を公開しました。
「CSR 調達ガイドブック」
は購買活動に日本化薬グループでは、全社に環境安全あたってサプライヤーの皆様にCSR 調達に衛生方針、目標を徹底し取り組んでいます。
関する当社の考え方をお伝えするものです。
研究所では、安全管理のために、次のことをステークホルダーは、企業に対し社会的徹底しています。
責任について自覚を持って活動することを❶規模は小さいものの非定常作業の連続な求めています。CSR 調達ガイドブックで、サので、日頃から所員間のコミュニケーションを
プライヤーの皆様に当社の考えるＣＳＲにつ活発にして、
安全意識の高揚を図る。
いてご理解をいただくとともにサプライヤーの❷基礎研究から製品開発研究までの過程
皆様と一緒にCSRに取り組んでいければとの中で、実際の製造現場へ展開した際の異考えています。
また、当社は従来よりCSR 経
常や事故を想定した対応をする。
営を実践しており、
ＣＳＲ調達は当社のCSR
経営の一翼を担うものです。法令を遵守し❸化学物質を適切に管理し、基礎知識から
反応機構までの知識・経験を技術継承する。 人権・環境に十分配慮しながら購買活動を行ないサプライヤーの皆様とともにCSR
これらの取り組みが日本化薬グループ全を実践し、最良の製品・サービスを提供した
体の事故の未然防止に結びつくとともに、いと考えています。
ユーザーが製品を取扱う際の安全配慮および環境配慮につながります。

研究所の連続無災害日数（2015年 3月31日現在）

機能化学品
研究所
医薬
研究所
アグロ
研究所
セイフティ
システムズ
開発研究所

15,119日
10,897日
9,190日3,408日

世界各国から
原材料を調達お客様の「安心・安全」物流
化学物質管理室の取り組み

生産
農薬の物流保安対策
安全かつ効率的な生産
火薬を応用した自動車安全部品の生産
は、長い歴史の中で培われてきた火薬の安全を重視した生産工程と、効率を重視する
自動車部品の生産工程という二つの全く異なる分野の技術を融合する必要がありました。
姫路工場では、15 年ほど前から効率的な自動車生産方式の研究に取り組んできましたが、その導入は火薬の生産工程を含まない一部の製造ラインに留まり、拡がることがありませんでした。
その後、2013 年に開始したグローバル製造会議にて検討を始めるとともに、火薬工程も含めた効率的生産方法の確立の気運が高まり始めました。
それぞれの工程のつながりを全体最適で考えていく事により、結果として安全を軽視せず、効率を落とさず、改善を進めていくことができるのではないかという、言わば発想の転換でした。

土壌くん蒸剤のクロルピクリンは、医薬用外劇物であり、臭気や刺激性が強く、取り扱
いには細心の注意を要する物質です。販売
会社は当社を含めて国内に３社あり、各社で専門の配送業者や倉庫業者を手配し、販売を行っています。
クロルピクリンの物流過程で事故・災害が発生した場合、漏えいの危険があるため、当事者の安全確保に加え、現場近隣に対しても被害拡大防止の保安対策が必要か
つ重要となります。事故・災害発生時の連絡体制や保安対策隊の出動等は、３社の協力体制を敷き、全国各地での事故・災害に備えています。
物流事故発生時には３社とクロルピクリ
ン工業会の協力体制の下、緊急連絡網を通じた消防・保健所・警察等への通報、対策隊の編成、最短時間で現場到着可能
な緊急応援隊の出動要請といった保安対策を行います。
このように、取り扱う物質の危険度に対応した物流保安対策を講じています。

クロルピクリン物流対策フロー
出動

事故発生
連絡

消防・警察
保健所

A社

「化学品の分類および表示に関する世界
調和システム（GHS※3）」は、2003 年に国連から発行されて以来、世界各国・地域の化
学品法規制や規格の中に広く取り入れられてきました。
そして、世界各国のお客様に現地語でGHSに基づいた危険有害性の分類
情報を正確に安全データシート（SDS※4）とラベルで提供することが化学品製造者に求められるようになっています。機能化学品事業
本部では、豊富な対訳、
各国法規データ、物
性・毒性データを装備したSDS 作成システ
ム（MSDgen）
を導入し、各国・地域の法規制に適合したラベル、SDSを現地語で提供しています。また、
SDSはデータベースで提供履歴を管理して、常に最新の情報を提供す
ることを心がけています。

医薬品情報センターの取り組み
医薬品情報センターでは、
抗がん薬・自己免疫疾患治療薬・血管内塞栓材など当社の医療用医薬品・医療機器に関わるさまざ
まな問い合わせを患者様や医療関係の皆様
からそれぞれ専用のフリーダイヤルでいただいています。
日本化薬が提供するすべての製品がお客様にとって「最良の製品」となるよう、
セ
ンター員はお問い合わせ一つひとつに対して、的確に丁寧に回答することを心がけ、わたしたちの回答がお客様の期待にお応えしているかアンケートを行い改善しています。また、医療施設へ訪問する医薬情報担当者と連携し患者様のお役にたてる情報を提供するよう努め
るとともに、お客様からのご要望やご意見を社
内の担当部署に報告・提案していきます。医
薬品情報センターでは、「すべては適正使用の推進と顧客満足の向上のために」
をスロー
ガンとし、
より良い医療に貢献してまいります。

B社
出動

出動

※1【HAZOP】Hazard and Operability Studies※2【RAT】Risk Analysis Tool

緊急
資材

※3【GHS】Globally Harmonized System of Classiﬁcation and Labelling of Chemicals※4【SDS】Safety Data Sheet

05

中期CSRアクションプラン
分類 No.

中期CSRアクションプラン

2014 年度アクションプランに対する取り組み結果基盤

CSR 研修：集合研修１６回 ４１２名
国内コンプライアンス研修：集合研修５０回 3,44９名
海外コンプライアンス研修：集合研修（駐在員・幹部対象中国ほか)１１回 １3８名
職場単位のコンプライアンス研修：研修資料を毎月定期的に配信し、職場単位の研修に活用
BCPマニュアル改訂中。
セイフティシステムズ事業本部対象に２０１４年１２月訓練実施
データセンター免震棟移設が終わりインフラ整備完了（２０１４年５月）
ITマニュアル作成は予定より遅れ２０１５年５月完了予定

社会的責任
環境責任
経済的責任

1

従業員のCSRとコンプライアンスに対する意識を向上させる

2

有事発生時においても事業継続性を確保
する

3

化学物質に関する規制を遵守する

化学物質規制に関する社内教育：ベース資料の充実、法令改正に合わせた改訂実施
ＳＤＳ※1 による情報提供：各国のＧＨＳ導入スケジュールに合わせた対応を実行

4

がんとがん関連分野における研究・開発・
製品情報提供により 社会に貢献し続ける

血管内治療：マイクロスフィアの使用要件を満たす講習会の開催を全国各地で実施
抗がん薬内包高分子ミセル：ＮＫ１０５の臨床試験は順調に進捗
抗体バイオ後続品の発売に合わせ、医薬品情報センターの更なる充実化を推進

5

従業員の火薬類取り扱いに関するスキル・知識の習熟を徹底する

受講対象者１６名に対し３回の講習を実施

6

農薬安全使用のための現地指導を継続実施
する

説明会を各担当者が担当地域で適宜実施
本件に関して誤使用による重大な違反や事故：0 件

7

サプライヤーと連携したCSR 調達を推進する

新年度から実施するための準備完了

8

重大事故災害による環境影響や労働災害を未然に防止する

休業災害：１件、無傷害事故：１件、不休業災害：６件、ＭＲ事故率：12.7%

9

顧客苦情・品質工程異常を低減する

重大顧客クレーム※2：２件、重大工程異常※2：2 件
プロジェクト活動により日本化薬版「なぜなぜ分析マニュアル」
を作成し、各工場内へ展開

10

地域社会とのコミュニケーションを行う

11

ステークホルダーに対して適時適切な情報
発信を行う

12

多様な人材を活用・育成する

13

従業員の安全と健康に配慮し、
ワーク・ライフ・バランスのとれた労働環境を提供する

14

人権とプライバシーを守る

内部通報制度の周知：コンプライアンス研修時に説明実施、新たに社内ポスターを掲示
通報相談：１１件に適切に対応

15

グリーン調達比率の向上を図る

間接材グリーン購入比率：７％、前年度８％から微減

16

環境へ配慮し、中期環境目標を達成する

化学物質排出量の削減：データは本冊子（Ｐ．
２１）、
ウェブサイトに開示

17

廃水処理技術を向上させ、環境規制に対応するグループ会社を含め既存技術改善と新規テーマに取り組み、特定の重金属の除去について
技術を確立

18

より一層のエネルギー低消費型企業を目指す

エネルギー使用量：対前年９８.5％、
エネルギー原単位：対前年 103.8％、中長期平均 98.2%
省エネ推進のため工場省エネ点検実施

19

持続可能な企業グループとして安定的な収益を確保する

全てのグループ会社に制度を導入、一部のグループ会社で本制度に基づく評価を開始

20

環境・省エネルギーに貢献する製品を上市する

高性能熱伝導接着シート：市場投入に遅れ
光制御フィルム：車載向けとして性能試験に投入

21

経済負担を軽減する高品質な医薬品を提供する

バイオ後続品：日本初の抗体バイオ後続品を２０１４年１１月上市
ジェネリック抗がん薬：がん関連製剤を３剤上市

22

23

24

独自技術を応用した安価自動車用安全デバ
イスをグローバルに拡大し、人命保護に貢献するものつくり技術の継承により生産工場を維持
存続する
持続的に研究テーマを創生・遂行する

ピンクリボン活動：新たに２カ所（日化東京・日化福山）追加し、計８事業場が啓発活動実施
工場祭・地域との懇談会等：例年通り継続実施
グローバルサイト：英語・中国語のウェブサイトをオープン
投資家：ウェブサイトとメールを連動させ、決算・リリース関連のメール配信を開始
CSRレポートをタイムリーに発行
社内報：２０１６年の創立１００周年に向け、会社の歴史や旧従業員の話を掲載
グループ会計方針の浸透
国内子会社経理実務担当者向け研修会の開催
障がい者の法定雇用率：２．
０％達成 (５０名）
女性管理職：全管理職に占める割合は4.7％に増加（前年４．
２％）
外国人の登用：１１人（国内・単体）
海外赴任家族も含めたサポート教育の実施
メンタルヘルス研修：３か年計画受講率ほぼ１００％達成
健康診断：受診率１００％達成
男性の育児休職者：３名（対象者の３０％）、女性の育児休職者１００％

在庫量：目標以上に増加、遊休不動産：複数の案件で検討進行

マレーシア拠点の生産設備設置完了、中国・メキシコ拠点における生産設備増強を実施
各種社内発表会や工場関係担当者会議の開催、及び若手向け教育は計画通りに実施
省エネ教育を100 名以上に実施
新制度をグループ会社を含む各研究部署に紹介、９件の提案から３件を採択

ウェブサイ
トに ISO26000の社会的責任の中核主題及び課題との対照表を掲載します。

06

日本化薬グループでは、2013 年 4月より、2016 年の創立100 周年を目指した新たな3カ年中期事業計画
our 100th Anniversary）
を開始しました。
これに伴い、（Challenge toward

期間中に取り組む中期 CSRアクションプランを設定しました。本中期 CSR

アクションプランを全役員・従業員に徹底し、CSR 経営への意識を高めるとともに、全員一体となった取り組みを進めてまいります。

2014 年度評価

2015 年度アクションプラン
グループ会社を含めたコンプライアンス・ＣＳＲ研修の継続実施
各事業部のBCPマニュアルの見直しを行い、より実効性のあるBCPマニュアルを整備
ITマニュアルに基づく訓練により有事発生時における事業継続性を担保
化学物質規制に関する社内教育プログラムの充実
各国基準に適合したＳＤＳによるお客様への情報提供（引き続き各国のＧＨＳ導入に確実に対応）
抗がん薬内包高分子ミセル開発推進
日本初の抗体バイオ後続品治療の提供
火薬安全維持推進チームによる階層別教育プログラムの実践
農薬安全使用のための現地指導を継続実施
サプライヤー向けにウェブサイト等を介してＣＳＲ調達実施に向けた啓発を開始
ＣＳＲ調達運用をグループ会社へ展開
重大事故災害、休業災害、無傷害事故：０件、不休業災害：５件以下、医薬ＭＲ業務上及び通勤途上自動車事故率：４％以下
重大顧客クレーム：０件、重大工程異常：０件
なぜなぜ分析の実施による職場力の強化とグループ会社への展開「あすなろの家」
を引き続き維持運営
ピンクリボン活動・工場祭・地域との懇談会・地域清掃活動・公開講座の継続実施
ウェブサイト：掲載内容の充実
投資家：コミュニケーションの充実
社内報：連帯感の醸成
Ｉ
ＦＲＳ（国際財務報告基準）導入に向けての準備
への対応
ＢＥＰＳ※3 行動計画（特に移転価格関連）
各目標については継続
女性管理職登用比率の目標値公表
各目標については継続
メンタルヘルス研修：３か年計画１年目受講計画の達成、健康診断：受診率１００％
ストレスチェック制度：体制の整備
次世代育成支援対策推進法の趣旨に則り、行動計画の策定・外部公表の実施
通報・相談窓口の周知と適切な対応
８％程度を目標にグリーン購入を継続
化学物質排出量の削減：２０２０年度までの中期環境目標（ウェブサイトで詳細報告）達成に向けた取り組みの継続
現在進行中の廃水処理検討テーマは２０１５年度末に完了、以降は次のテーマへ挑戦
対前年比１％以上のエネルギー原単位改善を継続
グループ会社中長期重点課題制度の浸透とこれに基づく評価制度の実施
在庫量の適正化へ向け全社で取組、遊休不動産の計画的売却
反射フィルム
（Ｆ
ｒ
ｅｅ
ｌ
ｕｘ）
を拡販
ジェネリック抗がん薬の遅滞ない上市
マレーシア拠点の生産開始、中国・メキシコ・チェコ拠点における生産設備増強
全社発表会のグローバル対応推進、発表会等による情報共有推進、若手教育プログラムの
計画的実施
新規に創設したイノベーション創出研究センターや各研究部署（グループ会社含む）と連携して、
継続的にコーポレート研究テーマを創出：充分に目標を達成：ほぼ目標を達成：実現に向け努力中：目標未達※1【SDS】Safety Data Sheet（化学物質安全性データシート） ※2【重大顧客クレーム、重大工程異常】損失額1,000万円以上、または当該責任者が重大と判断したもの※3【BEPS】Base Erosion and Proﬁt Shifting（税源侵食と利益移転）

07

基盤となるCSR活動

CSR経営の考え方
日本化薬グループは、「最良の製品を不断の進歩と良心の結合により社会に提供し続けること」

を実現することによりすべてのステークホルダーの信頼に応える CSR 経営を行ってまいります。
アクションプラン

企業ビジョン、CSRを啓発する

2014 年度の目標

教育研修の継続実施
CSR 関連プロジェクトの組織横断的運営
会議・社内誌などによる啓発活動の継続とCSR経営「最良の製品を不断の進歩と良心の結合により社会に提供し続けること」
は、
日本化薬グループの企業ビジョンです。
は50 年以上前に制定された社是を元にしており、
わたしたちの中に息づくＣＳＲ経営の原点となる考え方です。
また、を実現するための行動規範として、「グループ行働※指針」「日本化薬グループ行動憲章・行動基準」
を定めています。当社グループではを実現させるための企業活動を行うことによって、すべてのステークホルダーの信頼に応えるＣＳＲ経営を実現してまいります。

※行働：どうの字を
「働く」
と記載する
「行働」
は、
日本化薬グループ独自の言葉です。
常にコスト意識をもち、付加価値を生み出すための活動のことをいいます。

COLUMNCSR 経営実現のための取り組み
全事業をＣＳＲの観点から判断できる体制とするため、社長を委員長とし、各事業を統括するすべての役付執行役員をメンバーとするＣ
ＳＲ経営委員会を設定しています。
また、事業戦略とＣＳＲ活動が一体となるように、中期事業計画と連動した中期ＣＳＲアクションプランを策定し、すべてのステークホルダーに公開するとともに、そのＰＤＣＡ管理を実施しています。
日本化薬グループの全従業員がＣＳＲ経営の意義を理解し、一体となって目標に向かえるように、経営幹部や各事業場の責任者からのＣＳＲ意識の浸透に加え、年間数十回のＣＳＲ研修・コンプライアン
ス研修を行っています。
また、組織横断的なＣＳＲプロジェクトを運営し、全事業部門・各管理部門がＣＳＲ活動に参画できるような仕組みを採用しています。企業ビジョンやＣＳＲ経営を説明した冊子や携帯用カードは、グループ会社の公用語である６カ国語に翻訳し、全グループで共有するように努めるとともに、優秀な取り組みについては
全グループで共有するようにしています。

企業ビジョンの掲示「かやくーま」を使った KAYAKU spirit 浸透活動

グローバルに展開している日本化薬グルー
プのすべての従業員にKAYAKU spirit を親し み や すく身 近 に 感じてもらうた め に、
KAYAKU spirit 浸透キャラクター
「かやくー
ま」を作成しました。社内報で、各種 CSR 活動
や企業ビジョン実践の模範的な活動を紹介するコーナーを設けておりますが、「かやくーま」を用いてビジュアル的にわかりやすく説明する
ようにしています。また、日常使用するメモやク

08

評価

リアファイル、さらには会議室のデザインにも取り入れて、常に従業員の目に触れ、企業ビジョンを意識させるよう取り組んでいます。現在
では、商標登録も行い、
日本化薬グループのキャラクターとして、新 聞 広 告 や 工場祭のノベルティ等でも活躍しています。 浸透キャラクター「かやくーま」基盤となるCSR活動

コーポレート・ガバナンス
日本化薬グループは、経営の透明性の確保が重要な課題であると認識し、自律的なガバナンス体制を整備し、コンプライアンスを企業活動における最優先事項と位置付けています。
アクションプラン

コンプライアンスを啓発する

2014 年度の目標

全従業員を対象にしたコンプライアンス
研修の実施
コンプライアンス アンケートの実施

評価

コーポレート・ガバナンス

コンプライアンスの浸透と醸成

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、日本
化薬グループが社会から信頼される企業であるために、株主・投資家の皆さまへのタイムリーかつ公正な情報開示、チェック機能強化による経営の透明性の確保が重要な課題であると認
識し、自律的なガバナンスを整備しています。
コーポレート・ガバナンス体制は、取締役会の合議制による意思決定と監査役制度によるコーポレート・ガバナンスが経営機能を有効に発揮できるシステムであると判断しています。
2005 年 8 月から経営の「意思決定」
・「監督機能」と「業務執行機能」の役割を明確に分離し、それぞれの機能を強化して適切な意思決定と迅速な業務執行を行っています。また、経営責
任および執行責任の明確化のため取締役と執行役員の任期を1 年としています。
さらに 2013 年 6 月から社外取締役を選任しています。これにより経営の透明性を高めるとともに、コーポレート・ガバナ
ンス体制のさらなる強化を図っています。
当社は監査役会設置会社で、社外監査役 3 名を含む 5 名の体制です。監査役が取締役会等の各種社内重要会議に出席するほか、内部監査部門と情報交換を通じ、独立した立場から取締役の職務執行の監視、監督を行っています。

コンプライアンスは、
日本化薬グループの企業活動における最優先
課題と位置付け、2011 年に「日本化薬グループ行動憲章・行動基準」を制定しました。
コンプライアンスの浸透と醸成を図るため、「教育研
修」
や職場ごとに独自の「行動計画」
を策定し、現場での具体的な活動を実施しています。
年度を通じた活動結果を評価したうえで、継続的な啓発に取り組みました。
コンプライアンス推進活動は、10月を「コンプライアンス推進月間」とし「コンプライアンスアンケート」
を実施しました。
コンプライアンス推進に関する職場の課題を抽出したうえで、改善のコメントを含んだ報告書を各職場へフィードバックしています。
職場ではこれをもとに次年度の行動計画を策定し、意識向上のためのPDCAを回しています。
全体の結
果は社内報
「とらい」
にて発表しました。
コンプライアンス教育研修は、
情報セキュリティを主題とし、集合研修では、国内 50 回実施し2,899 名が受講しました。
また、
集合研修に
参加できない営業職向けには新たな取り組みとして、研修資料をDVDで配布し、個別研修は550 名が受講しました。
海外グループ会社については、
中国を中心として階層別の集合研
修を延べ11 回実施し、148 名が受講しました。
引き続き、海外のグルー
プ会社と連携を取り、地域の文化・習慣などを考慮しながらコンプライ
アンス意識の浸透を図っていきます。
また、内部通報制度を制定し、「内
部通報・相談窓口」
を社内と外部に設置しています。
引き続きコンプライア
ンス違反につながる事象を防止、早期に是正することに努めていきます。

TOPICS

日本化薬グループのＢＣＰへの取り組み

日本化薬のBCP※マニュアルでは「目標期間内に事業を復旧する」
考えのもと、
各事業本部に対策本部を立上げ、重要業務の選定をし、復旧のための資源を集中配分しています。
また一部の製品においては有事の際にも安定供給の実現を目指した管理体制としています。
また速やかな事業復旧を目的としたBCP訓練を継続的に実施し、「絵に描いた餅」にしないような取り組みを実施しています。

2014年度は、「中国にあるグループ会社 化
薬 ( 湖州 ) 安全器材有限公司（KSH）
が被災
し操業が停止した。
」というグローバルな想定で実施しました。このBCP 訓練に社長はじめすべての役員が参加し、本社、姫路工場とKSHの３拠点の情報収集・共有をネットワーク上で連絡を取りながら生産調整・出荷対応を行い、対応案を策定することができました。
訓練の結果は、依頼したコンサルタント会社から緊急時の対応レベルが高いと評価されました。
今後、日本化薬のグループ会社BCPマニュ
アル作成の支援を行い、グループ全体での体制強化に努めていく予定です。

※【BCP】Business Continuity Plan（事業継続計画）

09基盤となるCSR活動

日本化薬グループ会社のCSRコミットメント
中国

中国

その他事業

機能化学品事業化薬（上海）管理有限公司（KSC）の役割は、①最良のサービスを中国グループ会社に提供し、事業発展に貢献する ②CSR 経営の
浸透 ③中国グループ会社の求心力になること、を掲げています。
今回の CSR 活動の取り組みの一つとして、内部統制推進部と連携して「中国コンプライアンスの推進」「リスク管理の推進」
です。具体的な取り組みとしてコンプライアンス専門の法律事務所の協力により、KSC 法務部が中心となり中国人従業員のためのコンプライアン
ス研 修を行います。
また、
リスク管 理は在 上 海日本 国 総 領 事 館、
JETROと連携を密にして関係子会社に情報を発信いたします。

中国では、急速な経済発展に伴い環境問題など多くの課題が生
じ、企業をとりまく環境は厳しさを増しています。
こうした中で、事業を継続・発展させるためには、CSR 経営が一層重要になります。化薬化工（無錫）有限公司では KAYAKU spirit の実現を目指し、CSR 経営を行うべく、全従業員一人ひとりが行動憲章・行動基準に基づいて行動することが最重要と考えています。現地の文化・歴史・商習慣などを尊重しながらも、「みんなやっているから」ではなく、各人が確固たる倫理観を持って行動することによって、顧客の求める、広い意
味で「高品質」
な製品を提供し続けて社会に貢献してまいります。

化薬（上海）管理有限公司

化薬化工（無錫）有限公司

総経理

総経理

谷口公一

村田和幸
オランダ
ドイツ

チェコ
韓国
中国
日本
台湾

中国

日本

機能化学品事業

医薬事業

現在中国では習近平国家主席指導の下、GDP至上主義を排し、住
民所得や環境保護などの指標の設定と達成に取り組む方針転換がなされています。
これらの変化に伴い、
中国環境規制は規制強化と運用徹底化が進められており、一部化学業界では原材料メーカーの操業規制や停止などの処置がとられ原材料供給問題が発生しています。
無錫先進化薬化工有限公司では、本年度新規の生物排水処理システムを導入し、規制強化へのさらなる対応を取るとともに、原材料メーカーとの関係強化により、製品の安定供給をCSR の重要課題と捉え活動を進めます。

日本化薬フードテクノは群馬県高崎市に工場、研究所、本社を置
き、従業員総数は110 名、業態は鮮度保持剤「脱酸素剤」などを製造し、6 営業所を拠点として食品会社などへ販売しております。
日本化薬グループの一員として「最良の製品を不断の進歩と良心の結合に
より社会に提供し続けること」
を実現することにより、お客様や社会への期待に応えていきます。
「職場環境改善委員会」
を活性化させ、従業員が働きやすい環境を整えることを基本として、地域社会との共生を目指しています。

10

マレーシア

無錫先進化薬化工有限公司

日本化薬フードテクノ株式会社

総経理

代表取締役社長

加藤芳則

望月千年

日本化薬グループは国内19社、海外20社の計39社で、世界9カ国で事業展開しています。
本冊子ではグループ会社8社のCSRコミットメントを掲載します。その他のグループ会社のCSRコミットメントは、
ウェブサイトにて公開していますのであわせてご覧ください。

日本

アメリカ

機能化学品事業

機能化学品事業

厚和産業は主に厚狭工場の製造業務を請負っています。
とりわけ重要な安全衛生への取り組みは体感研修機材を用い、危険を体感・疑似体験できる社員教育をさらに充実させる計画です。
また応急手当やＡＥＤ取扱い研修、地域消防団への支援を通じ有事には多少なりともお役に立てればと思っております。
毎年 11月に厚狭工場と共催する「わっしょい！カヤク祭り」
もお蔭様で地域イベントのひとつに定着しました。
これからも一人ひとりが企業活動を通して、地域に貢献できることを目指してまいります。

モクステックは、地域コミュニティーに根ざしたCSR 活動を行っています。具体的には、「ホームレス支援プログラム」
への参加、
「地域の
大学支援プログラム（LEGO Robotics Tournaments）」
への協力、「地域の小、中、高等学校の課外プログラム」への協力などを行っています。特に、次世代を担う地域の子どもたちの学習、課外活動を積極的に支援することにより、地域に根ざした会社であり続けるよう努
力しています。

厚和産業株式会社

モクステック, Inc.

代表取締役社長

President & CEO

内田和昭

河村重幸

アメリカ
日本化薬本社 ●機能化学品事業関連 ●医薬事業関係●セイフティシステムズ事業関連 ●その他の事業関連
メキシコ

日本

メキシコ

その他事業

セイフティシステムズ事業

和光都市開発は不動産賃貸業を営む会社です。埼玉県の和光市
駅前に土地および 6 階建てのビルを有し、イトーヨーカ堂和光店にお貸ししています。
また日本化薬向けに社宅 2カ所、単身寮 1カ所、さらに小児難病患者様向け通院用宿泊施設 あすなろの家 の建物をお貸ししています。あすなろの家 を始め、多くの方が利用される施設を有していますので、安全かつ快適にお使いいただけるように設備修
理・更新に努めています。

社ですが、従業員一同が KAYAKU spirit の達成を目指して、日々成長しています。KSMは顧客の声をよく聞き理解すること、
いつも製品の改善を続けること、責任と誇りを持ち広い視野の文化を社内に創ること、組織と社会のメンバーとしての義務を果たすこと、の4 項目をミッションとして地域社会に認められる企業を目指し活動していきます。

カヤク セイフティシステムズ デ メキシコ
（KSM）
は創立 8 年目の会

和光都市開発株式会社

カヤク セイフティ システムズ
デ メキシコ,S.A. de C.V.

代表取締役社長

代表取締役社長

福永誠規

川田喜承

11

経済的責任を果たすCSR活動

豊かな生活を目指した日本化薬グループの現在の製品および未来の技術や製品
日本化薬グループは 世界的すきま発想。 でニッチでも突出した技術で付加価値の高い製品を開発し、世界になくてはならない企業を目指しています。

デジタルカメラ
微細カラーフィルタ用カラーレジスト
ブラックマトリックス用樹脂

有機半導体
フレキシブルディスプレイ
ウエアラブルパソコン
印刷材料
感熱顕色剤
染料

偏光サングラス
偏光素膜

スマートフォン、タブレット
カラーレジスト用樹脂、カラーフィルタ用色素
半導体封止材用エポキシ樹脂
フラッシュLED封止用ハイブリッド樹脂
液晶シール材、コート用樹脂、タッチパネル用接着剤

プロジェクター
偏光フィルム

菓子
品質保持剤
洋服
染料
色素増感太陽電池
カラフルでシースルーな太陽電池

食品
健康食品原料

衛生用品
ウエットクロスカーテンエアバッグ
インフレータバイオマス化学品
木から生まれたプラスチック
ダンボール
染料

農業
殺虫剤、除草剤、
土壌くん蒸剤、
生物農薬

12

除菌スプレー
エタノール製剤

ケーブル保護
防鼠剤
害虫駆除
防疫剤

機能化学品事業

医薬事業

セイフティシステムズ事業

アグロ事業

未来の技術や製品

医療
医薬品
医療機器
原薬
診断薬

花火
打上げ黒色火薬火工品

熱伝導性耐熱絶縁材料
電動航空機の電動モーターコイル

その他

排水処理技術
水をきれいにし
自然にかえす技術

エネルギー変換材料
健康診断センサー
熱電変換素子介護事業
福祉用品、
デイサービス

抗がん薬内包高分子ミセル

カレンダー
蛍光染料
巨大水槽
透明樹脂の原料である
メタクリル酸製造の
ための触媒

おむつ
高吸水性樹脂の原料であるアクリル酸製造のための触媒

車載用シート
染料
シートベルト染料

トイレットペーパー
染料

ディスプレイ
半導体封止材用エポキシ樹脂
液晶シール材
液晶パネルスペーサー用樹脂
カラーレジスト用樹脂
コート用樹脂プリント基板用樹脂
機能性フィルム
カラーフィルタ用色素
赤外線吸収剤

シートベルトマイクロガスジェネレータ

ポップアップエンジンフード
マイクロガスジェネレータ
車載用ディスプレイ
液晶ディスプレイ用フィルム
液晶シール材エンジン
エンジンモーター制御
半導体用エポキシ樹脂
プリント基板用樹脂

ふせん
紙用染料
粘着剤の原料であるアクリル酸製造のための触媒

プリント用
普通紙
蛍光染料

エアバッグ
インフレータサイドエアバッグ
インフレータ
アクリル塗料、
ライトカバー
塗料・部品の原料である
アクリル酸製造のための触媒、樹脂接着剤

光ディスク
接着剤
コート材

プリンター
インクジェットプリンタ用色素13

経済的責任を果たす CSR 活動

日本化薬グループの事業
日本化薬グループの社会的使命と、主な４つの事業をクローズアップし、代表的なCSRの取り組みをご紹介します。
より詳細な情報はウェブサイトをご覧ください。
http://www.nipponkayaku.co.jp/company/business/
樹脂・色素・触媒・加工をコアに環境・省
エネルギー分野で「熱と光を化学」
して持続的に成長します。

患者様に真に必要とされる医薬品や医療材料
を信頼性の高い情報とともに医療機関へ提供することに努めています。

医薬事業

機能化学品事業
生命と
健康を守る

Smart
Chemicals
CompanyR

セイフティシステムズ事業
火薬技術を応用した自動車安全部品で世界の自動車の乗員と歩行者の安全と自動車社会の発展に貢献します。

「インテリジェントなケミカル製品」
を開発・製造し、環境・安全に配慮しつつ社会に貢献します。

豊かな
暮らしを
支える

アグロ事業
世界的な食糧需要増大に「安全で効果のある
農薬」
を提供します。

CSR TOPICS

私たちの代表的な取り組みをご紹介します

機能化学品事業
環境・省エネ分野で「熱と光を化学」して社会に貢献できる製品に取り組んでいます
機能化学品事業は、樹脂・色素・触媒・加工をコアに環境・省エネルギー分野で「熱と光を化学」
して、人に優しく社会に貢献できる製品の開発・提供に取り組んでいます。
2014 年度、特定波長反射フィルム「Freelux」
を開発しました。
「Freelux」
は、特定波長を任意に反射することができ、有機物でありながら金属蒸着膜と同様な鮮やかな金属光沢を表現することができます。
また、特定波長をシャープに反射することができるために、高い透明性（無着色）を維持しながら、
紫外線域から近赤外線域まで広範囲をカバーすることができます。
現在、眼に悪影響を及ぼす可能性がある紫外線、
ブルーライト、近赤外線等を選択的にカットする
ためのレンズ用途への応用、遮熱フィルムとして車載・建材用途への展開が期待されています。
「Freelux」
は、iOFT2014
国際眼鏡展に出展しました

14

医薬事業
医療従事者のパートナーとして患者様のクオリティ・オブ・ライフ向上に貢献します
日本化薬は、
がん治療や自己免疫疾患治療の主要な役割を果たしている医薬品のバイオ後続品を積極的に開発しています。
2013 年に日本化薬初のバイオ後続品「フィルグラスチムBS」
を上市し、2014 年は日本初の抗体バイオ後続品「インフリキシマブ
BS」
を上市しました。
バイオ後続品を幅広く提供することで、「いつでも、どこでも、誰でも」より良い医療、質の高い医療を等しく受けられる社会を実現したいと考えています。
これからも、医療従事者のパートナーとして患者様のクオリティ・オ
ブ・ライフ向上に貢献することを目指していきます。

日本化薬 医薬関係者向け情報サイト MINK Web

史
歴
の
化
進

100
1916
術

技
染料

染料

術
技
と
み
歩
2000
の
年
980
1

1950

・
精製 技術
色素 評価
・
色素
分散 ェット用
クジ
イン

分散

術
薬技

医

ン
ピリ
アス

技術

火薬

薬

用火

産業

技術
樹脂 シ樹脂
キ
エポ

技術
触媒 ル酸

リ
媒
アク
用触
製造

技術

醗酵 マイシン

酵
・醗
合成 融合
の
薬
技術

2015

機

医

術
御技
光制 ィルム
フ
偏光

技術
合成 開発
ー
の
マ
ポリ 子ミセル

薬

ムズ
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ティシ
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セイ

高分

性原

高活

品

学
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フレ
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ー
ー
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ダ
フ
安
リン
イン
車用
・シ
スク
自動 ブ・ディ ネレータ
イ
ジェ
スク
ガス
クロ
剤、
マイ
技術 セル化製剤
プ
製
カ術 マイクロ 剤
蒸技
製
性
ん
く
徐放
土壌 ん蒸剤、術く土壌 ューブ
成技
ロ合
水チ
グ
灌
ア
製剤
剤、 等の
利用
殺虫
ノン
ジ
ア
ダイ
原体
薬
農

オ
ブレ
薬）
がん
抗
（

技術 タ・

品
全部

アグロ事業

セイフティシステムズ事業
グローバル化への対応
現地生産による安定供給を実現します
いまや世界中の人々の生活に欠かすことのできない自動車。今後も世界中でますます需要が増えていくと考えられています。
このようなクルマ社会の発展は同時に、
これまで以上に自動車事故が発生するリスクも高まります。
自動車の能動的・受動的安全技
術は年々飛躍的な進歩を遂げており、近年ではエコ性能に加え、安全性能が自動車選定の動機付けの大きなポイントとなっています。
日本化薬は、従来から培ってきた火薬の技術を応用し、乗員保護のための衝突安全技術の要素の一つであるエアバッグ用インフレー
タ、
シートベルトプリテンショナー用および歩行者頭部保護を目的としたポップアップフード用マイクロガスジェネレータを世界 5 拠点で生産し、必要とされる地域で、必要とされる数量を供給し、世界中の自動車の乗員の安全に貢献していきます。

自動車用安全部品

農薬の提供を通じて
世界の食糧需給に貢献します
世界的な人口増加による食糧需給問題や国内の食料自給率問
題、
また温暖化による雑草、病害虫による農産物被害が増加するな
ど農業を取り巻く環境が年々厳しくなる中で、安全・安心な農産物を安定的に生産し、市場に供給することが必要とされております。
アグロ事業部では、独自の目線から保有技術を工夫・活用しながら、さまざまな農薬を製品として提供しております。例えば、顆粒状にし、使用時の利便性を向上させた「リーフガード顆粒水和剤」
や、田植え直後や直播栽培の若い稲を加害するスクミリンゴガイ(ジャンボタニシ)を長期間の間、加害を食い止める徐放化製剤の「スクミハンター」
が挙げられます。
このように、農産物生産現場のニーズを汲み取り、さまざまな技術を駆使しながら、新たな農薬を開発・上市して農産物の安定生産と市場への供給に貢献しております。

左：リーフガード
右：スクミハンター

15

社会的責任を果たす CSR 活動

社会的責任を果たすCSR活動
日本化薬グループでは、お客様に最良の製品を提供するために、製品やサービスの安全性・信頼性に配慮しています。
また、ステークホルダーのひとつである地域の皆さまとコミュニケーション活動を活発に行い、地域に根付いた会社でありたいと願っています。
主な取り組みお客様への取り組み
アクションプラン・くすりの相談窓口（医薬品情報センター）
・農薬の使用方法の指導
・各種展示会

医薬品情報センターの充実

2014 年度の目標 「日本化薬と医療機関等との関係の透明性に関する指針」
をウェブサイトで公開
農薬安全使用のために現地指導を継続実施

評価
日本化薬
グループ

お取引先・株主への取り組み
アクションプラン2014 年度の目標

お取引先

適時適切な情報開示を行う
CSR 調達の推進
原材料および間接材のグリーン調達実績の集計を実施、CSR 調達の運用の準備
適時適切な決算説明会・取材対応・情報開示
により株主の信頼を獲得

お客様

CSR 経営
主な取り組み評価

・CSR調達・日本化薬と医療機関等との関係の透明性に関する指針

株主
主な取り組み・株主総会・株主通信・投資家向け説明会
・投資家向け個別ミーティング
・アニュアルレポート

お客様への取り組み
TOPIC ダイアジノンのパッケージ変更

アグロ事業部の主力製品である「ダイアジノン粒剤 5」が販売開始
から半世紀を迎えました。
これを機に、
これまで紙袋であった包装を、
ラ
ミネート袋へ変更しました。
これにより、見栄えのよい外観に加え、適用
作物や害虫の適用内容表記が見やすくなりました。
また袋のバリア性が向上しました。
これからも土壌害虫を中心に幅広い害虫と作物に適用を持っている
ダイアジノン粒剤がより身近になるように努めてまいります。

詳細はウェブサイトをご覧ください。
http://www.nipponkayaku.co.jp/
csr/social/persons.html

適用作物をデザインした「ダイアジノン粒剤5」

お取引先への取り組み
TOPIC

購買説明会の開催

セイフティシステムズ事業本部では、日頃お世話になっている原材料供給協力会社の皆さまを対象に、年 1 回、購買説明会を実施しています。
これは、当事業本部の当年度業績見込みの説明、次年度以降の事業計画、生産体制の現況、開発計画、今後数年間の事業ビジョンを説明させていただき、協力会社の皆さまの事業計画に資する情報の一つとしていただくことを目的としています。
めまぐるしく変化する国内・国際情勢、原料相場、為替変動に即応しながら、顧客に遅滞なく高品質・低コストの製品を供給し続けなければならない自動車産業のサプライチェーンを担う協力会社の皆さ
ま、および当社にとって貴重な情報交換の場とすべく、可能な限り協力会社の皆さまにとって有益な情報を提供させていただくことを心掛けています。

16

毎年、約 80 社・100 名を超える皆さまにご参加をいただき、当社の各部門と情報交換を行っていただいていますが、当事業のグロー
バル化の進展に伴い、年々海外の協力会社の皆さまのご参加が増加している状況です。

社会への取り組み

主な取り組み・ピンクリボン活動
・難病とたたかう子どもと家族の滞在施設「あすなろの家」
・工場祭
・懇談会
・地域清掃
・公開講座
・各種寄付

社会

アクションプラン

地域社会とのコミュニケーションを行う

2014 年度の目標

ピンクリボン活動の継続「あすなろの家」の継続的な管理運営

主な取り組み従業員

・各種研修（コンプライアンス、CSR、
メンタルヘルス、人事、各事業部）
・各種アンケート（意識調査、
コンプライアンス）・社内報（グループ報、単体報）
・方針 TV 放映
・社内通報制度（社内、社外窓口）
詳細は18,19ページをご覧ください。

社会への取り組み
TOPIC

情報サイト
「リウマチら・ら・ら」の公開「リウマチら・ら・ら」
はリウマチ患者様のための情報提供サイトとして2015 年 2月に公開しました。
「リウマチ患者様の日常に寄り添い、
こ
ころから支える存在になりたい」
そんな思いを込めサイトを作成しました。

TOPIC

評価

インデットセイフティシステムズ社（ISS）
交通安全子ども自転車大会への協賛

自転車はヨーロッパでは人気のスポーツです。
チェコでも休日などに本格的なロードバイクに興じたり、専用自転車道路でサイクリングを楽しむ家族連れをよく見かけます。最近、
日本では、
自転車のマ
ナーについてニュースになりますが、
ヨーロッパでは自転車も右左折時に手信号を出すなど、交通ルールを守って運 転す
ることが一般に浸透しています。
チェコでは運 輸 局の中にあるBESIP（チェコ語で交通安全という意味）という団 体が、正しい自転車の交通ルールを学ぶために、自転車の交通安全大会を警察と協力して毎年チェコ全国で開催しています。
この交通安全大会に、各学校の代表者 4 名（男子 2 名、女子 2 名）の 10 歳から16 歳までの子どもたちが参加し、 道路標識の知識、
自転車の運転技術、応急救護などの知識・技術 を競います。各地域での交通安全大会の優勝者は全国大会に出場し、さらにその優勝者はヨーロッパ選
手権に出場することになっています。
ISSは、
自動車安全部品を製造する会社として、子どもたちに交通ルールの知識を深めてもらい、安全に楽しくサイクリングしてもらう
ように2013 年から地元のズリーン州の大会に協賛しています。

本サイトの特長は、リウマチ患者様も使いやすい、
やさしい
（アイコ
ンを大きくタッチしやすい）デザインでスマートフォンにも対応していること。
内容面では、患者様が知りたい情報を可能な限り網羅し、リウマチの原因や症状、治療について、気になる医療費やケア、病院検索などさまざまなコンテンツを掲載しています。
また、リウマチ治療時に利用可能な高額療養費制度についても掲載しており、高額療養費のシミュレーションを行うことも可能です。
さらに、リウマチ専門医の監修による「リウマチ体操」動画はリウマチの患者様が好きなときに自宅でゆっくり楽しく体操ができます。
Feeling Happy とよつ葉のクローバーは日
本化薬のイムノロジー（免疫）領域のイメージロゴです。
よつ葉のクローバーのように患者様に寄り添い、こころから支える存在になりたい。病気の治
療も、より良い日々の暮らしも、
あたらしい視点で支 えます。患 者 様、一 人 ひ とりの Feeling リウマチら・ら・らURL
https://rheuma.jp
Happy のために。

17

社会的責任を果たす CSR 活動

従業員への取り組み
企業の主体は 人 。日本化薬グループは、従業員が安心して働ける環境の中で一人ひとりが持てる能力を発揮し、仕事を通じて社会に貢献することで働きがいを感じることが大切だと考えています。
アクションプラン

多様な人材の活用

2014 年度の目標

ダイバーシティの拡大
メンタルヘルス研修実施

評価グループ管理本部長メッセージ
当社はの実現を目指し、その行働主体である社員全員が自信と誇りを持ってそれぞれの役割と責任を果たしていけるよう、さまざまな制度の改革に努めてきました。
年令や性別、学歴にこだわらない職務配置と処遇を可能にした「ポジションクラス制度（職務等級制度）」は導入後すでに１６年目を迎えています。また性別に関係なく自発的にチャレンジできる管理職層への登用システムにより、女性の昇格者も年々増加しています。さらに導入時から継続就業を希望する定年到達者のほぼ１００％を再雇用してきた「シニアパートナー制度」や養護学校とタイアップして進めている障がい者雇
グループ管理本部長
用など、ダイバーシティの推進にも積平尾宰極的に取り組んでいます。一方、事業のグローバル化はます
ます加速しており、それに伴って駐在員の赴任前・後教育の実施はもちろんのこと、現地スタッフの計画的な研修も進めています。
今後も環境の変化に柔軟な対応ができるよう、これまでの常識や慣習にとらわれることなく、新たな発想で体制の整備に取り組んでいきます。

男女共同参画●仕事と育児・介護の両立支援●次世代育成支援対策

男女共同参画のための制度の充実
男女共同参画のために、社内制度の拡充並びに制度活用の促進に取り組んでいます。次世代育成支援対策では、従来より育児休職制度をはじめ、法を上回る内容の諸制度を導入し、取り組んでいます。

「特別有給休暇制度」の充実
2 年間、取得をしなければ有効期限が切れる年次有給休暇を積み立て、
特定の理由があれば使えるようにする「特別有給休暇制度」など、従業員のワーク・ライフ・バランスのための支援をしています。
取得にあたり煩雑な手続きが必要なものではなく、用途によって、その事実を証明できるものがあれば申請できるなど、利用しやすい制度としています。また、一度取得した場合でも、
再び限度日数まで積み立てることができるなど、従業員の利用しやすさを第一に考えています。

18●特別有給休暇制度
用途

充当
日数

私傷病のための連続4日以上の療養
最大またはリハビリテーション、
アフターケア
60日のための通院（医師の診断書の期間内）
２等親以内の親族、
おじ、
おばの介護

45日

研修やボランティア活動に参加

30日

日本化薬カフェテリアプランのアクティブポイント使用に伴う休暇5日

未就学児童の検診、予防接種のため休暇を必要とする場合

5日

不妊治療のために必要とする場合

60日育児休職に充当する場合

10日

子ども看護休暇への充当

10日

ダイバーシティの推進
女性MRの活躍

グローバルな人材の活躍

当社は、1969 年から長年にわたり抗がん薬を手がけてきています。
現在では、日本で一番多くの抗がん薬を扱い、医療機関に安全性や有効性の情報を提供していますが、その役目を担っているのが、MR※ です。MR は「人の 命 に関わる製品をお届けする」という社会的使命感と、しっかりとした医学・薬学・製品知識、この２つを併せ持つ人材であることが重要ですが、当社 MR の中でもより専門性を高めた「がん専門 MR」に女性が認定されるなど、今まで以上に女性が活躍できる職種だと考えています。私は医薬研修室長として、日々 MR のレベルアップを図り、医療関係者のよきパートナーを育成するべく、努力しています。もちろん、研修では男性女性の区
別なく指導していますが、これは女性にも「得意先から信頼されるMR としての活躍のみならず、将来のリーダ−としても育ってほしい」との切なる願いからです。
「女性が働きやすい環境の実現、女性の活躍」はダイバーシティの実現につながり、組織の能力を最大限発揮できると考えています。

日本化薬のチェコにある子会社の ISS に勤めていた 10 数年を振り返ってみると、現地社会の発展への貢献を考慮しながら、出資先の各国の文化、風土、人権に対する忠実なリスペクトを戦略判断
や日常ルーチンに自然に入れこみ、日本化薬の CSR 経営が実践されていることを実感できました。
本社の勤務になってから、ダイバーシティ、オープンマインド性を積極的に推進している職場で仕事ができ、非常に喜ばしく思いました。仕事のやりやすい環境がとても大事ですが、安心して会社のために力を発揮できるには、外国におかれている家族へのサポートが不可欠です。サポートとは、日本の社会、文化にできるだけ浸透し違和感なく喜びが多い生活を送ることができるための条件をつくりあげることだと思います。
これから会社が発展していく中で、本社や各事業所での外国人採用や研修生受け入れが多くなることには間違いありません。異なる
国の人たちが同じ職場で同じ目
的に向かい毎日交流すれば、お互いに得るものは多く、失う
ものは何もないと確信しています。日本化薬の社名に発祥地の日本という字が入っていますが、ますます世界社会の一員としての存 在 感を高めている
NK Group で働けることは、と セイフティシステムズ事業本部 企画部
ヤロシャク パベルても幸せです。

ダイバーシティの推進※【MR】Medical Representative（医薬情報担当者）●女性管理職 8％目標
●障がい者雇用 2％達成
●社員のグローバル化●高齢者雇用制度の充実●人権の尊重医薬事業本部 営業本部 医薬研修室長

青野雅子

DATA

5.0

女性管理職比率の推移
4.3%

4.0

ワーク・ライフ・バランス●社員の意識改革・
風土づくり●次世代育成支援対策

3.0

2.7%

3.1%

3.2%

2011

2012

4.7%

2.0
1.0
0.0

2010

2013

2014

ワーク・ライフ・バランスの充実
日本化薬グループは、
コンプライアンスやメンタルヘルスの観点から、労働時間の適正な把握、状況に応じた対応を行い、労使協力して労働時間管理の徹底に取り組んでいます。
さらに、
ワーク・ライフ・
バランスの充実という観点から、従業員の所定外労働の削減や、有給休暇の取得率向上を目指しています。実現するためには、業務生産性の向上と付加価値創造に向けた社員の時間管理に対する意
識改革（職場風土）が重要であると考えています。

日本化薬の次世代育成支援対策
従業員の家族が従業員の働いているところを実際に見学できる「お子様のための本社会社見学会」を実施しました。
また、東京事業区、鹿島工場、厚狭工場、カヤク・ジャパン
（株）厚狭工場、化薬（湖州）安全器材有限公司においても会社見学会を開催しました。

DATA

日本化薬の次世代育成支援対策の行動計画と達成状況

http : //www.nipponkayaku.co.jp/csr/social/
employee.html

19環境責任を果たすCSR活動

環境安全衛生品質マネジメント
日本化薬グループは、「環境・安全・品質」をあらゆる経営課題に優先し、グループ全体で環境負荷低減に取り組んでいます。より詳細な情報はウェブサイトをご覧ください。 http://www.nipponkayaku.co.jp/csr/environment/
アクションプラン

安全な職場環境を実現する

2014 年度の目標

重大事故災害 0 件、休業災害 0 件
無傷害事故 0 件

評価

生産技術本部長メッセージ

生産技術本部長

大拔隆雄

日本化薬グループは化学技術を基盤として発展し、いまや多種多様な製品の開発・製造を行っています。
市場の要求を満たすため、これまで長年にわたって培った技術や最新の知見を駆使して高品質な製品を安定供給するべく日々取り組んできました。
安全操業は、個々の従事者の自覚とそれを支えるシステムの充実が重要との認識に立ち、製造従事者の世代交代および製造所のグローバル展開に際する安全操業体制の確立のため、教育やフォローアップに従来以上に力を入れています。
CO2 排出削減、リサイクル率の向上、廃棄物低減などの環境対策については、規制への対応はもとより、将来の事業継続性を維持するためにも必要な地球環境の保全を目指し、製造工程や生産規模に適した技術的なベストミックスを確立すべく取り組んでいます。
今後もすべてのステークホルダーの満足を得るため、品質の維持向上とともにレスポンシブル・ケア活動を続けてまいります。

日本化薬グループの環境安全衛生

環境・安全・品質に対する取り組み

グループ各社が、「安全をすべてに優先させる」取り組みを共通で進め、日本国内の環境安全関連の法令遵守、環境・安全の事故災
害未然防止だけでなく、海外現地の法令対応、
グループ全体の環
境・安全事故の未然防止を図ること、
また、KAYAKU spirit の実現

環境安全衛生の強化取り組みは、事故災害の未然防止対応、
環境目標の達成、
自然災害への事前対応、廃水処理技術の開発に向け、「環境と安全と品質に関する私たちの宣言」に沿って日本化薬グループ会社全員で活動をともにするため、2014 年度に初めて日本化薬グループの環境安全衛生方針を掲げ取り組みました。
2015 年度はこの主旨を継続し、さらに方針名称も含めてレスポン
シブル・ケアの精神を反映させた次の方針をグループ全体で確認しました。

日本化薬グループ 2015年度レスポンシブル・ケア（環境安全衛生）方針
レスポンシブル・ケア精神及び日本化薬グループの「環境と安全と品質に関する私たちの宣言」に沿って日本化薬グループ全員で取り組む中で、「安全をすべてに優先させる」ことを基本に活動を行う。

と向上推進、省エネルギー活動、健康づくりなどです。
さらに、ここ数年来の化学企業の大きな事故災害に鑑み、安全教育体系の整備を図り、全社統一の安全教育を実施するとともに、非定常作業を含む潜在リスクの徹底的洗い出しにより事故災害の未然防止に取り組みました。
品質では、品質管理技術力の向上を目指した教育として、統計解
析手法の実践的な研修「Field Data 解析〜おもしろ体得塾〜」の実施や外部講習への派遣、「内部監査員教育」
を実施しました。
この他に「品質改善事例集」を発行し、品質改善手法の普及を進めました。
また、顧客苦情および品質工程異常の低減の取り組みとして、再発防止策の強化のために なぜなぜ分析推進チーム を結成し、当社版「なぜなぜ分析マニュアル」
を作成し、これをもとに各職場で展開しました。

❶「事故災害ゼロ」へ向けた取り組みの推進
リスクアセスメント、
ＫＹＴ・ＫＹＫ（危険予知訓練・活動）
等の他、
各国、
各
社の工夫を凝らした安全衛生活動を進め、事故災害の未然防止を図る❷地球温暖化防止と環境負荷低減に向けた取り組みの推進
各国、各社にあった目標を掲げ、環境にやさしい会社を目指す❸化学物質管理の充実
ＳＤＳの活用、ＧＨＳ対応等により化学物質の危険有害性を正しく把握し、適正な管理を推進する
5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）教育研修

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環境責任を果たすCSR活動

エネルギー・マテリアル・バランス
2020 年度までの中期環境目標達成に向けた取り組みを実施しています。 報告対象組織は日本化薬のみです。
アクションプラン

化学物質排出量の削減
廃棄物の発生量の抑制
地球温暖化を防止2014 年度の目標

評価

中期環境目標の実現

事業活動と環境負荷の全体像

INPUT

日本化薬事業場

OUTPUT
製品等

燃料517,070GJ■機能化学品■医薬品・原薬■自動車用安全部品
■農薬

福山工場

電力
85,975 千kWh

厚狭工場
東京工場

水資源
9,815 千トン

高崎工場

上水
367 千トン
1,843 千トン
地下水
工業用水 7, 605 千トン

姫路工場
鹿島工場

原料等

東京事業所

大気への排出
■CO2
■NOx
■SOx

74.3 千トン
11.8 トン
1.0 トン

水域への排出■総排水量 10,798 千トン
156 トン■COD

産業廃棄物等■工場外移動量 19,468 トン（産業廃棄物最終埋立処分量 2,654 トン）

中期環境目標（2011〜2020年度）
分野

化学物質
排出量削減

地球温暖化防止廃棄物削減

項目

2020年度 目標値

2014 年度実績

内容

VOC※1 排出量

45トン以下49. 2トン

前年度と比較して 9.7％減となりました。

COD※2 排出量

180トン以下

155.9 トン

前年度と比較して 53.7％増となりました。
今年度、福山工場の製品構成が変わって、COD 負荷の高い製品を多く製造したためです。

エネルギー起源CO 2 排出量※3（生産部門＋業務部門）

3.8％以上削減

74.3 千トン

前年度と比較して 2.2％減となっています。
2005 年度比では 10.0%減となっています。

廃棄物発生量30,000トン以下

21,8 30トン

前年度と比較して 5.9％減となりました。

リサイクル率

70％以上

73.5％

前年度と比較して1. 8％増となりました。前年度に引続きリサイクル率の高い産廃業者への排出を増やしています。

ゼロエミッション率※4

3％以下

12.2％

前年度と同じ比率となり目標と大きく乖離をしています。
今年度も福山工場でのスポット的な廃液汚泥処理が発生したためです。

※1【VOC】 Volatile Organic Compounds（揮発性有機化学物質）。ただし、集計には政令で報告対象となっている化学物質以外に反応で副生する化学物質等、大気中に放出されるすべての化学物質を含めて管理しています。
※2【COD】 Chemical Oxygen Demand（化学的 酸 素 要求 量 ）。水中の物質を酸化するために必要とする酸素量で、代表的な水質の指標のひとつ。
を基準としています。
※3【エネルギー起源CO 2 排出量】 2005 年度（ 82.6 千トン）
※4【ゼロエミッション率】 日本化薬では廃棄物発生量全体に対する内部および外部埋立量の割合として定義しています。

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環境責任を果たす CSR 活動

環境・安全・品質に関する
日本化薬グループ会社の活動事例
環境安全、安全衛生の確保および品質保証の維持・向上に努めるため、組織的な活動を行っています。

化薬（湖州）
安全器材有限公司

自動車業界向け品質マネジメント規格「ISO9001-TS16949」認証を取得しました
化薬（湖州）安全器材有限公司（KSH）は、ら審査機関による教育を開始し、32 人の内社として、世界で競争する基盤づくりができ2006 年に設立した自動車安全部品を製造部審査員を育成しました。
そして、2013 年 12

スタート地点に立ちました。今後は、さらにしている中国にある日本化薬グループの会

月の第 1 回目監査、2014 年 3月の最終監査「いい会社、強い会社」を目指し、ISO14001

社です。

を経て、2014 年 5月無事認証取得に至りま（環 境 マ ネ ジ メ ント シ ス テ ム）
、OHSASした。監査の中では、指摘事項・注意事項

18001（労働安全衛生マネジメントシステているという認識のもと品質をさらに安定

があり、
最終監査は

ム）
の取得を目指します。

させ、顧客の要求事項を満たすため 2014 年

3日間にわたる厳し

5 月 に TS16949 認 証 を 取 得し まし た。

いものでしたが、
全

TS16949とは、ISO9001 中の自動車部品の社 員 の「必 ず TS 認

グローバル調達基準を満たす自動車業界向

証を取る」
という強

けの品質マネジメントシステム規格です。

い決意により、達成

KSHでは、人の命を預かる部品を製造しKSHでは、2011 年からシステムについてできました。

の社内勉強会（全従業員対象）を始めまし

これにより、
自動た。
2 年間の準備期間を経て、2013 年 5月か

車安全部品製造会

ISO9001-TS16949

ISOの監査風景

無錫先進化薬化工有限公司

職業病予防知識普及のための審査会で優秀団体賞を獲得しました
中国無錫にある無錫先進化薬化工有限に対して、
インターネットや書面で、従業員

今後も環境に優しいだけでなく、
働く従業

公司
（WAC）
は、
染料の製造・販売を行ってによる回答結果をもとに審査されました。

員の労働環境にも優しい会社を目指し、改います。
WAC は、2015 年 1月、国家安全監管総局と全国総工会が主催した全国職業病防治知

告、設備の適正化に識の審査会で優秀団体賞を受賞しました。

よる予防強化、危険この審査会は、全国 102,293 団体、800 万人

要因毎の従業員への従業員参加中わずか 350 団体が受賞し、

の報告、
劇毒品の管

受賞団体のほとんどは、地方政府の労働安

理強化を行い、
そし

全関連部署で、無錫市の２団体中一般企業て、従業員の健康診での受賞は WAC のみでした。

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WAC の活動は、日頃から職業病要因の洗い出しと申告、環境測定による実態把握と報断を適切に実施し審査会では、国が定める職業病予防の要

ており、
これらの努

求事項に関する実施状況の報告書の審査と力が評価された結国が準備した職業病予防知識に関する設問

果です。

審査会での優秀団体賞獲得

善活動を継続していきます。

グループ概要（2015年3月末現在）
ヨーロッパ

アメリカ

MicroChem Corp．
Moxtek,Inc．
NIPPON KAYAKU AMERICA,INC.
THE GILMORE ROAD PROPERTY,LLC

中国

Dejima Tech B.V.
Dejima Optical Films B.V．
Euro Nippon Kayaku GmbHINDET SAFETY SYSTEMS a.s.

無錫宝来光学科技有限公司
Polatechno(Hong Kong) Co.,Ltd.
無錫先進化薬化工有限公司
化薬化工(無錫)有限公司
招遠先進化工有限公司
上海化耀国際貿易有限公司
化薬(湖州)安全器材有限公司
化薬(上海)管理有限公司

韓国

Nippon Kayaku Korea Co.,Ltd.

台湾

台湾日化股份有限公司

マレーシア

Kayaku Safety Systems Malaysia Sdn.Bhd.

会社概要

メキシコ

Kayaku Safety Systems de Mexico,
S.A. de C.V.

日本

株式会社ポラテクノ
株式会社日本化薬福山株式会社日本化薬東京
株式会社ニッカファインテクノ
日本化薬フードテクノ株式会社
株式会社TDサポート
日本化薬メディカルケア株式会社
株式会社ナック
株式会社西港自動車学校
有限会社YMKサービス
和光都市開発株式会社

株式会社ニコス株式会社日本人材開発医科学研究所
株式会社沖浦ゴルフセンター
厚和産業株式会社
群南産業株式会社● 持分法適用会社
化薬アクゾ株式会社
カヤク･ジャパン株式会社
三光化学工業株式会社

主な事業内容会社名

日本化薬株式会社設立

1916年（大正5年）6月5日

資本金149億3千2百万円

機能化学品

機能性材料、
デジタル印刷材料、医薬

医療用医薬品、医療機器・医療材料、

色材、触媒

本社所在地

東京都千代田区丸の内二丁目1番1号

医薬原薬・中間体、診断薬、

電話番号

03-6731-5200（代）食品・食品添加物、食品品質保持剤、

従業員数

単体1,858名

連結5,165名

特定保健用食品、介護事業グループ会社

子会社36社

持分法適用会社3社

決算期

3月31日

財務関連数値（2015年3月末現在）■ 関連数値
売上高

1,618 億 6千1百万円

経常利益

251億 6千2百万円

研究開発費

129億 4 千2百万円

セイフティシステムズ

自動車用安全部品

その他

アグロ、不動産事業■事業別売上比率（連結）その他 1.4％

アグロ 4.1％
セイフティ
システムズ
18.8％

2014年度
売上高（連結）161,861百万円

機能化学品
45.4％

医薬
30.2％

■地域別従業員比率
北中米 11.0％

納税額

83 億 5 千7百万円

欧州 14.7％
アジア

■決算資料

（日本を除く）

日本
52.7％

21.5％

詳細はウェブサイトをご覧ください。
http://www.nipponkayaku.co.jp/ir/library/※従業員数は就業人員であり、臨時従業員を含んでいません。
※対象は日本化薬本体と連結子会社27社です。

23〒100-0005
東京都千代田区丸の内二丁目1番1号
TEL:03 - 6731- 5200（大代表）
http://www.nipponkayaku.co.jp
2015年7月発行

この印刷物は環境に配慮し、
FSCTM 認証林および管理された森林からの製品である「FSCTM 認証紙」、
石油系溶剤を100％植物油成分に置き換えたVOCフリーの印刷インキ、印刷工程で有害な廃液を排出しない「水なし印刷方式」を採用しています。