2021 年 4 月 12 日号

貸借対照表は資金の運用形態(資産)と資金の調達源泉(負債及び純資産)の“バランスシート”です。

編集・発行：機関運営部 機関運営課
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知って納得！

総代資料の用語解説 『財産』 編

２．２０２０年度

財産の状況（貸借対照表）（１）財産（貸借対照表）の状況

今回は『財産の状況(貸借対照表))』について解説します。右面の「2020 年度決算(１次)の概要」と共にご覧ください。

科目

貸借対照表は財産の状況を表します。左右の表になっていて、左は「資産」＝現在のコープみえの財産の姿(現金なのか建物なのかなど)を表します。右は「負債」と「純資産」です。財産がどこか

①

流動資産

2021 年 3 月 20 日現在

本年度

前年度

金額

金額

10,696,907

8,080,147 ③

科目

単位：千円
本年度

前年度

金額

金額

流動負債

5,031,281

2,969,561

ら生まれたか(事業の利益、出資金や借金)を表します。負債=借金が財産のもとになるなんて不思議

現金・預金

5,908,481

5,098,995

買掛金

2,116,983

2,006,637

な気もしますが、お金を借りれば手元にはその分の現金が財産として存在するということになりま

供給未収金

2,374,893

2,280,125

その他

2,914,298

962,924

す。左右の表の合計は、必ず同じになります。

有価証券

400,000

550,000 ④

固定負債

126,947

106,211

棚卸資産

19,10017,294

負債合計

その他

1,994,432

133,732

5,158,229

3,075,772

固定資産

貸借対照表
③流動負債
一年以内に返さなければならない借金④固定負債
いずれ返さなければならない借金
純資産⑤組合員出資金②

財産の生まれた理由

負債

②固定資産
すぐには現金化できない財産
土地や建物など

財産の姿

資産

①流動資産
現金またはすぐに現金として使える、預金や商品の在庫など

3,361,834

3,036,107

有形固定資産2,669,826

2,302,107 ⑤

無形固定資産16,51017,390 ⑥

その他

675,497

資産合計

14,058,741

11,116,254

716,609 ⑦

本年度

前年度

純資産の部

8,900,512

8,040,482

組合員出資金4,479,353

4,310,046

法定準備金・積立金

3,594,918

3,396,625

826,240

333,810

14,058,741

11,116,254

当期未処分剰余金

負債及び純資産増 減

備考⑥法定準備金・積立金

流動比率212.6%

272.1%△59.5% 流動資産／流動負債×100⑦当期剰余金当座比率172.6%

267.0%△94.4% 当座資産／流動負債×100

自己資本比率

63.3%

72.3%

△9.0% 自己資本／総資産×100

固定比率

37.8%

37.8%

△0.0% 固定資産／自己資本×100≪自己資本比率≫

自己資本比率は、資産合計のうち、返済する必要がない純資産の割合です。

≪固定比率≫

コープみえでは自己資本比率 70％以上を目標にしています。

≪流動比率≫

固定比率は、固定資産を純資産でまかなっている割合です。コープみえで≪当座比率≫………

は固定比率 100％以下を目標としています。
流動比率と当座比率は、どちらも 1 年以内の返済能力を判断するための目安です。コープみえでは流動比率が 200％以上、当座比率が 100％以上となることを目標としています。

次回の用語解説は「組合員活動」編です▲▽▲▽▲

災害に備える取り組みについて

▲▽▲▽▲

▲▽▲▽▲

東日本大震災から今年で 10 年。ほぼ以前の生活を取り戻された方、いまだに自宅へ戻る

コープみえ 20 周年記念プロジェクト進行中！ ▲▽▲▽▲

コープみえは、2022 年 3 月 21 日で創立 20 周年を迎えます。

ことのできない方など被災地のみなさんのくらしは一括りにはできませんが、“完全に復興しこれまでの 20 年の歴史を振り返るとともに、これからのコープみえの地域での役割を発た”といえる状態でないことは確かです。

揮していくことを、組合員のみなさんと共に確認できるよう、役職員をメンバーとしたプロ

私たちの住む三重県も、東海・東南海地震のリスクが高まっています。また、豪雨や巨大ジェクトチームを立ち上げて企画・検討をすすめています。

台風への備えも必須です。

■組合員と役職員から 20 周年企画案を募集！

コープみえは、2021 年度活動方針の一つとして「地域と連携した、災害に備える取り組

第 19 回通常総代会で、もう少しメールや郵送で、20 件の応み」をすすめていきます。

くわしくご案内する募がありました。プロジェク予定です☆

ト会議で検討していきます。

▲▽▲▽▲

2020 年度

3 月度までの決算の報告▲▽▲▽▲（自 2020 年 3 月 21 日 至 2021 年 3 月 20 日） 万円未満切捨
実績

予算

計画比

前年

前年比

供給高合計

2,374,605 万円

2,031,882 万円

116.9％

2,024,243 万円

117.3％

経常剰余金

106,614 万円

35,486 万円

300.4%

38,435 万円

277.4％

仲間づくり

10,362 名

11,554 名

89.7％

9,133 名113.4％

説明
宅配、店舗、カタログ及びギフト、夕食宅配の供給高合計
事業剰余金と事業外収益から事業外費用を引いた残りの剰余金
新規加入組合員数※この決算数値は一次集計です。2020 年度決算の確定数値は、確定しだい議案検討会資料としてお送りします。

▲▽▲▽▲2021 年 3 月までにすすめてきたこと▲▽▲▽▲
2020 年第 18 回通常総代会で可決された議案に基づいてすすめてきたことを報告します。
≪宅配事業≫

福祉サービスセンター松阪≪夕食宅配事業≫

２月２週から e-フレンズの Web カタログで、不これまでご利用者や検討中の方から希望の声が定期のチラシや広報誌などの掲載を始めました。

多かった、週 3 日以上での利用が可能になります。

また３月２週より、商品案内書お届けの要・不要

配達前週の水曜日までに、月～金を承ることができるようになりました。それに伴曜日のうち希望する日を 3 日以

い、宅配事業約款を一部変更しました。

上で選んでいただきます。

≪仲間づくり活動≫
三重県内 6 市 1 町で、「妊娠届」を提出された方への新生児家庭■BCP(事業継続計画)の策定をします※議案検討会資料 46 ページに掲載

訪問時に自治体から配布される資料の中に、「ハピハピボックス」

BCP とは、コープみえが災害などにより中断した事業を再開する場合に、とるべき行動のご案内を入れていただけることになりました。
配布期間は 2021などについてまとめたものです。BCP を作成する目的は、大規模自然災害発生などにより年 4 月 1 日から 1 年間です。コープみえの子育て応援の取り組み

宅配や店舗をはじめとする各事業に支障が出た場合でも、組合員のくらしになくてはならを知っていただき、利用のきっかけとなることをめざしています。

ない存在として事業をできるだけ早く回復できるようにすることです。

コモのクロワッサンもお届けしています！

案内リーフレットイメージ