令和 3 年 9 月 27 日

関東支部会員（指定代表者）

各位
公益社団法人

令和３年度

全国上下水道コンサルタント協会
関東支部長
間山 一典

若手社員研修会の開催について（ご案内）

拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
日頃より当支部の活動にご理解とご協力をいただき、深く感謝申し上げます。
さて、関東支部では「令和 3 年度事業計画」において、時代の変化や発注者の多様な要望に応え得る秀でた上下水道コンサルタントの育成を目指し、「会員会社の将来を担う若手の人材育成のための研修会の実施」を重点施策として掲げております。
これを受け、下記要領にて「若手社員研修会」をオンラインで開催いたしますので、ご案内申し上げます。
本研修会は、通算 9 回目の開催となり、毎回ご好評をいただいている研修会です。
会員各位におかれましては、若手社員の育成の場として本研修会をご活用いただきますよう、よろしくお願いいたします。
参加申込みは、10 月 15 日（金）までに別紙「参加申込票」によりメールにて関東支部事務局までお申し込みください。
なお、本研修会に参加された方への水コン協継続教育（CPD）プログラム受講証明書の交付については、現在、申請中です。
敬具

記
１．研 修 テ ー マ：「上下水道コンサルタントとして問題を解決するためのコミュニケーションとは・・・」
２．開 催 方 法：オンライン（ZOOM の各機能を活用）
ZOOM ミーティングの招待 URL は、お申し込み後、受講者の事務連絡用メールアドレスへ直接送付するメールにてお知らせします。
３．研修スタイル：チーム制によるグループワーク・討議方式
今年度は、委託先(株)マイナビが派遣する講師が、グループワークの行い方やコミュニケーション方法を解説するとともに、研修会全体の進行を行います。
＜外部講師＞
片山 仁士（かたやま ひとし）先生

オフィス創見代表

略歴等は、講師プロフィールのとおりです。
４．受 講 対 象 者：社会経験年数５年程度まで、かつ、概ね３０歳未満の若手社員（職種不問）＜注＞ 受講者には、自己紹介シート及び研修を委託している㈱マイナビの MBSA 診断（Mynavi Business Style Analysis）の事前提出をお願いします。詳細は、受講者の事務連絡用メールアドレスへ直接送付するメールでお知らせします。
５．募 集 人 数：２０～２４人、各社３名まで＜注１＞本研修会に初めて参加される方を対象とします。
＜注２＞応募多数の場合には、募集締切り後に参加人数を調整させていただくことがあります。
６．研 修 日 時：令和３年１１月２日（火）１３：００～１７：２０
７．参

加費：無料です８．Ｃ

Ｐ

Ｄ： 現在、申請中です。

研修会終了後（概ね 7 日後）、受講者の事務連絡用メールアドレスへアンケート協力依頼のメールを直接送付します。アンケート回答と引き換えで、水コン協 HP から CPD
プログラム受講証明書のダウンロードが 1 回限りで可能となります。
９．申込

先：関東支部事務局
E-mail：kanto-shibu@suikon.or.jp
問い合わせ先 TEL：03-6806-5751

◇◇時 間12:45～
13:00～13:10
13:10～13:2013:20～13:30

13:30～14:00

14:00～14:50

研修プログラム内◇◇容

備考

受講者 ZOOM メインルームへ入室開始、接続確認
開会挨拶
関東支部総務委員長 三浦輝久
オープニング・講師より研修会の進め方の説明
アイスブレイク・グループごとにアイスブレイクを実施
・参加者相互で自己紹介及び研修の目標設定
自身のコミュニケーションスタイルの認識
・自身の業務遂行上のコミュニケーションスタイルの特徴（強みと弱み）を認識し、弱みを打開するための糸口を見出す機会とする。
提供価値発見分析
・自社や自身の提供価値を仮説立てしていく。
・自社のステークホルダーについても理解を深め、各ステークホルダーから何を期待されているか（反対に、何を期待されていないのか）を言語化する。

事前に提出する
自己紹介シートを活用
事前に提出する
MBSA 診断※1 結果を活用＜途中、適宜休憩タイム＞
ＷｉｎＷｉｎの関係を築く力・コンフリクトマネジメント
ケーススタディ・１対１のコンフリクトを解決する。
まとめ演習、ロールプレイ
・上記を踏まえたコンサルティング（ヒアリング ソリ
15:50～16:40ューション提案）をロールプレイを通じて、自身の得意領域と苦手領域の理解を図る
まとめ
16:40～17:00
・研修で学んだ内容を振り返り、明日からのアクションプランシートを作成し、発表する。
閉会挨拶・講評
17:00～17:10
関東支部長 間山一典
事務連絡17:10～17:20
・アンケート回答方法のご案内
・CPD のご案内※１．MBSA（Mynavi Business Style Analysis ）診断とは、(株)マイナビが提供する自己理
14:50～15:50

解ツールのことです。
※２．上記のプログラムは、開催案内時点での予定です。多少変更する場合があります。

片山講師プロフィール

片山 仁士 （かたやま・ひとし）＜1970年生まれ 中央大学 法学部卒＞

経 歴

国際興業株式会社 入社

株式会社サンケイリビング新聞社 入社

株式会社マングローブ 入社
オフィス創見設立（2011年～）

人事総務部門にて新卒採用、教育訓練および一連の人事管理業務に従事。人事セクション横断的な課題解決プロジェクトを立ち上げ、人事総務部門の中期経営計画策定や人事制度改革などを実施。

経営企画室における人事業務全般のマネジメントに従事。

プロジェクトマネジャーとして多数のプロジェクトを遂行。
人事制度コンサルティング業、企業研修講師業として独立。現在に至る。

主な研修内容／専門テーマ

研修実績企業

保有資格・著書など

仕事や人材のマネジメントに関する研修
考課者目標設定、目線合わせ、面談研修
論理的思考・課題解決・ファシリテーション研修
OJTトレーナー、メンター養成研修
ファシリテーション研修
アサーション、ストレスコーピングに関する研修
ビジネスコミュニケーション研修
コンプライアンス、ハラスメントに関する研修
採用担当者向けトレーニング
他

・人事制度コンサルティング（アパレル、SIer、商社、保険、広告、医療、介護、アミューズ
メント、他）

1999年中小企業診断士第1次試験合格
2005年衛生管理者第1種合格

・集合研修及びワークショップ（自動車メーカ及び販社、食品メーカー、Sier、通信、商社、流通、金融、保険、不動産、運輸、広告、出版、医療、住宅、土木、介護、自治体、独立行政法人、学校法人他）【受講者の声】
・どんな質問にも丁寧に対応していただけるだけでなく、質問内容を掘り下げていただくことで、自分でも気づいていなかった本質的な課題に気づくことができました。
• 常にクラスの状況に目を配っていただいているのが伝わってきた。

講師フリーコメント欄【講師としてのモットー】
・研修を通じて、受講者自身が行動を変容していくためのスキル向上とマインド変革の両面にアプローチしていきます。
・受講者自身がゴールイメージを描けることを大切にし、研修内容と受講後のアクションプランを関連付けた研修運営を心がけています。

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