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C2061 ￥773Ee

支援制度の資料集

農業委員会

R06-20

全国農業会議所

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農家相談の手引
農地・経営対策に役立つ!

農地・経営対策に役立つ！ 支援制度の資料集sa

定価 850 円（本体 773 円＋税 10%）sam

２０２４年度版 農 家 相 談 の 手 引

ISBN978-4-911049-47-1

2024 年度版

全国農業委員会ネットワーク機構
一般社団法人 全国農業会議所

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mple2024 年度版

農家相談の手引第１章

農業委員・推進委員の役割

農業委員・推進委員の役割… ……………………………………………………………………… 6e

第２章

農地と担い手を確保しよう

第４章

支援制度を活用しよう

１

目標地図に基づき、農地の集積・集約化を進めたい… ………………………………… 92

２耕作条件を改善したい… …………………………………………………………………… 93

３

基盤整備を行いたい… ……………………………………………………………………… 94

４

基盤整備に伴う費用負担を減らしたい… ………………………………………………… 97

５

新たに農業を始めたい… …………………………………………………………………… 98

６

新たな人材を確保したい… …………………………………………………………………100

７

農業経営の課題を解決するためのアドバイスを受けたい… ……………………………105８

農業用機械・施設の整備などに必要な資金を借りたい… ………………………………106９

資金繰りのための短期運転資金を借りたい… ……………………………………………108

１地域計画の推進… …………………………………………………………………………… 1410  農業法人の経営強化の取組に対して資金の出資を受けたい… …………………………108２

農地の安心な貸し借り… …………………………………………………………………… 20

11  経営改善に必要な農業用機械・施設を導入したい… ……………………………………109

３農地の転用許可制度… ……………………………………………………………………… 23

12  ⽶、⻨、⼤⾖などを安定的に⽣産したい… ………………………………………………110

４

遊休農地対策の推進… ……………………………………………………………………… 29

13  農林⽔産物等の加⼯・販売のために必要な機械・施設を導⼊したい… ………………113５

相続登記の義務化… ………………………………………………………………………… 34

14  多様な地域資源を活用した商品・サービスの開発を行いたい… ………………………114６

新規就農者への支援… ……………………………………………………………………… 37

15  環境にやさしい農業や有機農業に取り組みたい… ………………………………………115

７

認定農業者・認定新規就農者… …………………………………………………………… 39

16  地域共同で農地、水路、農道等の地域資源の保全管理等に取り組みたい… …………116
17  野生鳥獣による農作物被害の低減やジビエ利活用を推進したい… ……………………118

am

第３章

2経営を発展させよう

18  機械や施設を取得する場合に活⽤できる税制について知りたい… ……………………119
19  経営継承した後の経営を発展させたい… …………………………………………………120１

複式簿記・青色申告… ……………………………………………………………………… 47

２収入保険制度… ……………………………………………………………………………… 52

３農業経営・就農支援センター… …………………………………………………………… 55

４家族経営協定… ……………………………………………………………………………… 56

農業委員会による和解の仲介… …………………………………………………………………124

５人材の雇用… ………………………………………………………………………………… 60

農業委員会の情報提供活動… ……………………………………………………………………126

６

経営継承… …………………………………………………………………………………… 62

７

農業者年金… ………………………………………………………………………………… 67

８

農業経営の法人化… ………………………………………………………………………… 70

９農地等の相続税・贈与税猶予制度… ……………………………………………………… 77

参考資料

農業委員会は地域農業発展のためにがんばっています10  消費税… ……………………………………………………………………………………… 84

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農業委員・推進委員の役割

第４章

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第１章

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2024 年度版

農業委員・推進委員の役割… ……………………………………………………………………… 6

農地と担い手を確保しよう

e第２章

支援制度を活用しよう

１

目標地図に基づき、農地の集積・集約化を進めたい… ………………………………… 92

２耕作条件を改善したい… …………………………………………………………………… 93

３

基盤整備を行いたい… ……………………………………………………………………… 94

４

基盤整備に伴う費用負担を減らしたい… ………………………………………………… 97

５

新たに農業を始めたい… …………………………………………………………………… 98

６

新たな人材を確保したい… …………………………………………………………………100７農業経営の課題を解決するためのアドバイスを受けたい… ……………………………105８

農業用機械・施設の整備などに必要な資金を借りたい… ………………………………106９

資金繰りのための短期運転資金を借りたい… ……………………………………………10810  農業法人の経営強化の取組に対して資金の出資を受けたい… …………………………108

地域計画の推進… …………………………………………………………………………… 14

２農地の安心な貸し借り… …………………………………………………………………… 20

11  経営改善に必要な農業用機械・施設を導入したい… ……………………………………109

３農地の転用許可制度… ……………………………………………………………………… 23

12  ⽶、⻨、⼤⾖などを安定的に⽣産したい… ………………………………………………110

４遊休農地対策の推進… ……………………………………………………………………… 29

13  農林⽔産物等の加⼯・販売のために必要な機械・施設を導⼊したい… ………………113５

相続登記の義務化… ………………………………………………………………………… 34

14  多様な地域資源を活用した商品・サービスの開発を行いたい… ………………………114６

新規就農者への支援… ……………………………………………………………………… 37

15  環境にやさしい農業や有機農業に取り組みたい… ………………………………………115

７

認定農業者・認定新規就農者… …………………………………………………………… 39

16  地域共同で農地、水路、農道等の地域資源の保全管理等に取り組みたい… …………116ple

経営を発展させよう

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第３章

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１

17  野生鳥獣による農作物被害の低減やジビエ利活用を推進したい… ……………………118
18  機械や施設を取得する場合に活⽤できる税制について知りたい… ……………………119
19  経営継承した後の経営を発展させたい… …………………………………………………120

１複式簿記・青色申告… ……………………………………………………………………… 47

２収入保険制度… ……………………………………………………………………………… 52

３農業経営・就農支援センター… …………………………………………………………… 55

４家族経営協定… ……………………………………………………………………………… 56

農業委員会による和解の仲介… …………………………………………………………………124

５人材の雇用… ………………………………………………………………………………… 60

農業委員会の情報提供活動… ……………………………………………………………………126

６

経営継承… …………………………………………………………………………………… 62

７

農業者年金… ………………………………………………………………………………… 67

８

農業経営の法人化… ………………………………………………………………………… 70

９農地等の相続税・贈与税猶予制度… ……………………………………………………… 77

農業委員会は地域農業発展のためにがんばっていますsam

参考資料

10  消費税… ……………………………………………………………………………………… 84

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第１章

農業委員・推進委員の役割

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plsaemple（１）農地の確保と有効利用（３）行政機関等への意見の提出

農地を守り、活かすための取り組みです。
…第２章参照農家や地域の声をくみ上げ、実現する取り組ています。

◦農地パトロール（農地の利用状況調査）や遊休農地所有者への意向把握等により遊休◦認定農業者をはじめとする地域の農家とのます。の最適化とは、①担い手への農地の集積・集約◦就農希望者・参入希望企業への農地のあっ化、②遊休農地の発生防止・解消、③新規参入の促進――の取り組みにより、「耕されているバンクの利用を促しています。

農地を耕せるうちに、耕せる人に繋いでいく」
ことを目指すものです。

適化活動）も多岐に及びます。最適化活動の多
くは、農業委員・推進委員の日々の営農や暮ら地の見守り」と「農家への声掛け」です。農地意見の提出等を行っています。

（４）地域に根ざした活動声掛け）の見守りは農地利用の状況把握、農家への声掛◦集落座談会等の話し合いへの参加

けは今後の営農意向や後継者の状況把握に繋◦農地のあっせんがっています。こうした状況把握は、地域をよ◦農地の利用調整・マッチング

く知り、地域からも知られている委員にしかできません。家から一歩外に出れば、今後の地域◦農業振興や地域活性化に向けたさまざまな（２）遊休農地の発生防止・解消

農業を考えるための情報が多く存在していま◦農地パトロール（農地の見守り）す。
「農地と人」の情報は何よりも大切だとい

開催、学校給食等での地産地消への取り組◦利用状況調査

う意識を持って、農地み、学童農園等で◦利用意向調査の見守りや農家への声の指導など食農教◦遊休農地解消の働きかけ

掛けに取り組んでくだ情報を整備、電子います。

（１）担い手への農地の集積・集約化◦農地所有者・担い手の意向把握（農家への◦耕作放棄地を活用した市民参加のイベント

パトロール

農地利用の最適化を実現するための活動（最意向をくみ上げ、農政に反映させるため、◦農 地 台 帳 と 地 図パトロール◦就農後のフォローアップ

しとともに行われています。
代表的なものは「農活動に参画しています。

化し、農地の有効せん◦地域計画の策定に向けた関係機関の協議

食と農の国民理解、地産地消の取り組みです。

◦地域計画の策定に向けた話し合いや、農地e◦就農希望者・参入希望企業の相談対応

意見交換会等を通じて、農業・農村現場の農地の発生防止や解消を行っています。

◦農 地の利用調整やマッチングを行ってい（３）新規参入の促進れているのが農地利用の最適化です。農地利用みです。

◦農地の権利移動や転用に関する事務を行っ利用に役立てて多岐に渡る農業委員会業務の中で最も期待さ農業委員・推進委員の役割

１）農業委員と農地利用最適化推進委員の役割

２）農地利用の最適化

第１章

農業委員・推進委員の役割

農業委員・推進委員の役割

さい。

育に取り組んでいます。

（２）担い手の育成

農業経営者の支援の取り組みです。
…第３章参照am◦複 式農業簿記、青色申告、家族経営協定、（５）農業に関する情報提供

農家の経営と暮らしを応援する情報提供の取り組みです。…126 頁参照

３）活動記録の実施（１）情報の共有

農業経営の法人化など、経営の確立に向け◦全国農業新聞、農業委員会だより、全国農農地の見守りや農家への声掛けは実施して終把握した情報は必ず活動記録簿に記帳してくだた支援を行うとともに経営者の組織化を推

業図書などを通じて、農家の経営と暮らしわりではありません。ここで分かった情報を農さい。記録簿の全ての項目が埋まらなくても構進しています。

を応援する的確な情報を提供しています。

業委員会の全員で共有することが大切です。農いませんし、きれいに書くことが目的でもあり◦国の支援制度など農業経営に役立つ情報を

業委員会事務局は農家の悩みを解決する手段やません。大切なことは、活動したこと、分かっ支援制度を知っているかもしれません。他の地たことを記録簿に残し、農業委員会で共有することです。

◦新規就農希望者や農業法人への就職相談のほか、企業等の農業参入支援など、新たな紹介しています。

農業の担い手確保対策を推進しています。

◦農 業・農村の実態を的確に把握するため、区を担当する委員は規模拡大したい担い手を◦農家の老後生活の安定のための農業者年金

農地や農業経営に関する調査活動を行っ知っているかもしれません。各委員が把握したています。

農家の悩みや課題を解決に繋げるためには情報への加入を推進しています。

共有が不可欠です。

6

そのため、各委員が取り組んだ活動やそこで（２）毎日の記帳
活動記録簿はできるだけ毎日記帳するように
7

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農業委員・推進委員の役割

遊休農地所有者への意向把握等により遊休農地の発生防止や解消を行っています。
◦農 地の利用調整やマッチングを行っています。

います。

意見の提出等を行っています。

（４）地域に根ざした活動…第３章参照◦複 式農業簿記、青色申告、家族経営協定、農業経営の法人化など、経営の確立に向けた支援を行うとともに経営者の組織化を推進しています。
◦新規就農希望者や農業法人への就職相談のほか、企業等の農業参入支援など、新たな6声掛け）の見守りは農地利用の状況把握、農家への声掛◦集落座談会等の話し合いへの参加

けは今後の営農意向や後継者の状況把握に繋◦農地のあっせんがっています。こうした状況把握は、地域をよ◦農地の利用調整・マッチング

く知り、地域からも知られている委員にしかできません。家から一歩外に出れば、今後の地域（２）遊休農地の発生防止・解消

農業を考えるための情報が多く存在していま

開催、学校給食等での地産地消への取り組◦利用状況調査

う意識を持って、農地み、学童農園等で◦利用意向調査の見守りや農家への声◦遊休農地解消の働きかけ

掛けに取り組んでくだの指導など食農教育に取り組んでい（５）農業に関する情報提供

農家の経営と暮らしを応援する情報提供の取り組みです。…126 頁参照

さい。

３）活動記録の実施（１）情報の共有

そのため、各委員が取り組んだ活動やそこで◦全国農業新聞、農業委員会だより、全国農農地の見守りや農家への声掛けは実施して終把握した情報は必ず活動記録簿に記帳してくだ

業図書などを通じて、農家の経営と暮らしわりではありません。ここで分かった情報を農さい。記録簿の全ての項目が埋まらなくても構を応援する的確な情報を提供しています。

業委員会の全員で共有することが大切です。農いませんし、きれいに書くことが目的でもあり◦国の支援制度など農業経営に役立つ情報を業委員会事務局は農家の悩みを解決する手段やません。大切なことは、活動したこと、分かっ支援制度を知っているかもしれません。他の地たことを記録簿に残し、農業委員会で共有することです。

紹介しています。

農業の担い手確保対策を推進しています。

◦農 業・農村の実態を的確に把握するため、区を担当する委員は規模拡大したい担い手を◦農家の老後生活の安定のための農業者年金

農地や農業経営に関する調査活動を行っ知っているかもしれません。各委員が把握したています。

農家の悩みや課題を解決に繋げるためには情報への加入を推進しています。

くは、農業委員・推進委員の日々の営農や暮らす。
「農地と人」の情報は何よりも大切だといsam

農業経営者の支援の取り組みです。

（１）担い手への農地の集積・集約化◦農地パトロール（農地の見守り）ます。

（２）担い手の育成適化活動）も多岐に及びます。最適化活動の多◦農業振興や地域活性化に向けたさまざまな活動に参画しています。

パトロール

農地利用の最適化を実現するための活動（最地の見守り」と「農家への声掛け」です。農地ple

利用に役立ててことを目指すものです。

◦農地所有者・担い手の意向把握（農家への◦耕作放棄地を活用した市民参加のイベント

パトロール

農地を耕せるうちに、耕せる人に繋いでいく」

意向をくみ上げ、農政に反映させるため、sam化し、農地の有効◦就農後のフォローアップしとともに行われています。
代表的なものは「農samバンクの利用を促しています。

せん◦地域計画の策定に向けた関係機関の協議

食と農の国民理解、地産地消の取り組みです。

◦地域計画の策定に向けた話し合いや、農地◦就農希望者・参入希望企業への農地のあっ意見交換会等を通じて、農業・農村現場のe◦農地パトロール（農地の利用状況調査）や◦認定農業者をはじめとする地域の農家とのplています。

情報を整備、電子農家や地域の声をくみ上げ、実現する取り組みです。

◦農地の権利移動や転用に関する事務を行っ◦農 地 台 帳 と 地 図

sa…第２章参照の最適化とは、①担い手への農地の集積・集約

農業委員・推進委員の役割

農地を守り、活かすための取り組みです。

◦就農希望者・参入希望企業の相談対応の促進――の取り組みにより、「耕されている（３）行政機関等への意見の提出（３）新規参入の促進れているのが農地利用の最適化です。農地利用化、②遊休農地の発生防止・解消、③新規参入

１）農業委員と農地利用最適化推進委員の役割（１）農地の確保と有効利用多岐に渡る農業委員会業務の中で最も期待さ

第１章

農業委員・推進委員の役割

２）農地利用の最適化共有が不可欠です。

（２）毎日の記帳

活動記録簿はできるだけ毎日記帳するように

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