「健康経営」への取り組み状況（事例集・アンケート調査結果）
2015 年 11 月９日（一社）日本経済団体連合会
Ⅰ．実施概要
１．目的
経団連では、健康経営への取り組みは、従業員個人の生活の質の向上のみならず、企業活力を高めるうえでも極めて重要との考えから、本年度の事業方針において、健康経営の普及・啓発に取り組む旨を掲げたところ。この一環として、今般、経団連会員企業の健康経営に関する取り組み状況を調査するとともに、各社の具体的な取り組み内容を事例集として取りまとめた。

２．回答企業数：209 社（事例提供94 社）

３．実施時期：2015 年 7 月～9 月※ 本アンケートでは、「健康経営」を「従業員の健康増進を経営課題として捉え、従業員の健康維持・増進に積極的に取り組むこと」とし、法定された職場の健康管理（従業員の定期健康診断等）以外の積極的な活動について調査※ 本アンケートは、経団連事業サービスと共同で実施※ 「健康経営®」は（特非）健康経営研究会の登録商標

1Ⅱ．調査概要
１．健康経営の取り組み状況および目的
健康経営に取り組んでいると回答した企業 206 社（調査回答企業の 98.5％）に、その目的を質問したところ「業務効率化・労働生産性の向上」（169 社・82.0％）「経営上のリスク管理」（153 社・74.3%）「従業員満足度の向上」（116 社・56.3％）
が上位であった。
「企業イメージ向上」のような外部からの評価よりも、健康な状態で仕事にあたることで業務効率化や生産性向上を期待していること、また安全配慮義務の履行など経営上のリスク管理を重視する傾向がみられた。

健康経営に取り組む目的
050

100150169 (82.0%)

業務効率化・労働生産性の向上
経営上のリスク管理（安全配慮義務の履行）

153(74.3%)

従業員満足度の向上（定着率・離職率等の改善）

116(56.3%)

健保財政の健全化を通じた健康保険料の負担軽減

64(31.1%)
41(19.9%)

企業価値・イメージの向上
優秀な人材の確保
その他

20028(13.6%)13(6.3%)（複数回答，n=206）2２．健康経営施策の取組内容
具体的な取組内容について、「専門職（産業医・産業保健スタッフなど）との連携体制を整備」（186 社・90.3％）「健保組合等の保健事業への協力」（166 社・80.6％）など、産業保健の実務に携わる専門職や健康保険組合との連携が上位となった。続いて、「健康保持・増進に資する情報を従業員へ提供」（157 社・76.2％）、相談窓口の充実や社員食堂の刷新等の「就労環境の改善」（155 社・75.2％）などの取り組みが多くみられた。
さらに、「従業員の健康保持・増進に向けた課題把握・分析」（142 社・68.9％）「従業員の健康保持・増進にかかわる施策の評価指標の設定・効果検証」（127社・61.7％）など、課題把握やデータ分析にかかわる取り組みが 6 割を超えた。
健康経営施策の取組内容
050

100150

専門職（産業医・産業保健スタッフなど）との連携体制を整備

200

186(90.3%)

健保組合等の保健事業への協力（従業員への保健事業周知、保健指導の勤務時間内の実施等）

166(80.6%)

健康保持・増進に資する情報を従業員に提供（研修教育等）

157(76.2%)

就労環境の改善（相談窓口の充実、社員食堂の刷新等）

155(75.2%)
142(68.9%)

従業員の健康保持・増進に向けた課題を把握・分析
従業員の健康保持・増進にかかわる施策の評価指標の設定・効果検証

127(61.7%)

経営方針などに「従業員の健康保持・増進」を明示し、社内に提示

107 (51.9%)

担当執行役員や専門部署（職員）を配置

101 (49.0%)

従業員の健康意識を高めるインセンティブ施策の実施 （福利厚生プログラムのポイント付与等）

66(32.0%)27(13.1%)

その他（複数回答，n=206）

3

３．健康経営の評価指標
健康経営への評価指標について、「従業員の健康保持・増進にかかわる施策の評価指標の設定・効果検証」を行っていると回答した企業に質問したところ、「定期健康診断の受診率」（116 社・91.3%）、「総労働時間数・残業時間数」（92社・72.4％）「定期健康診断の有所見率」（87 社・68.5％）といった評価指標が上位となった。
定期健康診断や労働時間数など、健康管理・労務管理の基礎データをベースに取り組む企業が多数を占めるが、「従業員の健康状態の改善率」（70 社・55.1％）など、効果検証を行っている企業の半数以上で、BMI、血圧、脂質代謝等の数値を抽出して従業員の傾向や改善度のデータ分析を行っていることがわかった。
なお、「その他」の自由記述では、「有所見者への受診勧奨に基づく病院受診率」など定期健診後や受診勧奨後の対応に関する指標や、「メンタルヘルス不調による長期欠勤者および休職者人数」など、メンタルヘルスに特化した指標を挙げる企業が複数あった。
健康経営の評価指標
050

100150116 (91.3%)

定期健康診断の受診率
92(72.4%)

総労働時間数・残業時間数

87(68.5%)

定期健康診断の有所見率
従業員の健康状態の改善率（ＢＭＩ、血圧、脂質代謝等の各種数値）

70(55.1%)
66(52.0%)

病気休暇等の取得日数56(44.1%)

健康保持・増進プログラムの参加率
医療給付費の推移（１人当たり、年齢・階層別）

49(38.6%)

従業員の生活習慣・意識調査結果（取り組み意欲、エンゲージメント等）
その他

43 (33.9%)29(22.8%)（複数回答，n=127）4

４．保険者との連携
健康保険組合との連携状況について、「従業員の健康保持・増進に向けた協働体制を確立し課題を共有」（128 社・62.1％）する企業が 6 割を超えたほか、全体の半数を超える企業で、「従業員の健康保持・増進に向けた計画作成と定期的な進捗確認」など、保険者と連携した取り組み（コラボヘルス）が進みつつあるとみられる。

保険者との連携050

従業員の健康保持・増進に向けた協働体制を確立し課題を共有

100

150
128 (62.1%)

従業員の健康保持・増進に向けた計画作成にあたっての協議

114 (55.3%)

従業員の健康保持・増進のための施策実施に要する費用の共同拠出

113(54.9%)

健保組合からのレセプト分析・集計データの提供・共有109(52.9%)

従業員の健康保持・増進に向けた計画の定期的な進捗確認

106(51.5%)

その他

20(9.7%)（複数回答，n=206）

５．今後の課題
健康経営に取り組むうえでの課題として、約 9 割の企業が「従業員の関心・取り組み意欲の向上」（185 社・89.8％）を挙げている。一方、健康経営施策の「従業員の健康意識を高めるインセンティブ施策の取組内容（ｐ３）を見ると、実施」は 66 社（32.0％）と相対的に低位であり、各企業で従業員個々人の取り組み意欲を向上させる工夫が求められる。また、現在、政府は、個々人が健康増進に取り組むことを企図したインセンティブ措置（ヘルスケアポイントの付5与や保険料軽減等）を検討しつつあるが、「健康増進活動へのインセンティブ措置にかかわるガイドラインの早期策定」は 43 社（20.9％）と政府の施策に関する認知度も低い。政府においても推進策の検討・周知が期待される。
この他、健康経営に取り組む上での課題として、「取り組み推進にかかわる連携体制の整備や役割分担」が 112 社（54.4％）と全体の半数超が課題として挙げている。専門職や保険者との連携は進む一方で、社内全体の体制づくりや部署間連携、職場・ラインの協力等が課題となっていると考えられる。

今後の課題
050

100

150

200
185(89.8%)

従業員の関心・取り組み意欲の向上
取り組み推進にかかわる連携体制の整備や役割分担

112 (54.4%)
104(50.5%)

取り組み推進にかかわる予算・人員確保
取り組み推進にかかわる情報収集（実施手順や課題抽出に関わる助言）

96(46.6%)

経営層のコミットメント・課題共有

92 (44.7%)

高齢者医療費への拠出金負担の軽減（保健事業の予算確保）

84(40.8%)

健康情報の取り扱いや個人情報保護に関わる手続きの明確化

82(39.8%)

健康増進活動へのインセンティブ措置に関わるガイドラインの早期提示

43(20.9%)13(6.3%)

その他（複数回答，n=206）

以6上