企 画

特 別 広 告 企 画 の ご 案 内

要 項「週刊ダイヤモンド」は、1913（大正2）年の創刊以来100年以上にわたり、日本の産業、企業そして企業人と共に歩んでまいりました。その間、常にビジネスの現場にいる経営者、部課長などの管理職の方々を主たる読者

企画構成

取材・執筆／本誌ライターが取材し、記事スタイルでまとめます。
撮影／写真は、原則としてカメラマンが撮影します。事前のご相談にも応じます。

掲載料金

見開き２ページ2,500,000円（税別・制作費込み／通常価格254万円＋制作費50万円＝304万円）

層として、新鮮な切り口で情報※増ページ １ページ単位でプラスすることもできます。料金はお問い合わせください。

を提供し続けてきました。このお申し込み締め切り発売日の60日前

アップ広告においても一貫して取材撮影締め切り発売日の40日前守られております。読者にとってオプション（別料金）

方針は編集記事のみならずタイは広告もまた大事なビジネス情報と捉えられているからです。

抜き刷りとダイヤモンド・オンラインへの転載につきましては、下記からそれぞれご確認ください。

① 抜き刷りトップインタビュー

Prime Timehttps://adinfo.diamond.jp/dw/menu-1/② ダイヤモンド・オンライン転載

https://adinfo.diamond.jp/wp-content/uploads/dol_tensai.pdf

その他のオプションに関しましてはお問い合わせください。

プライムタイム［トップインタビュー PRIME TIME（プライムタイム）とは］全てのビジネスは国境を越えたボーダーレスな競争に突入しています。従来の常識は崩壊し、新しいルールの下で行われる競争の世界で、企業はどこへ向かっていくのか。
その答えを本企画の中で企業トップに語っていただきます。
貴社のビジョン、企業戦略などについて読者にストレートに語りかけることで、貴社に対する理解と信頼度はより深まります。この機会を捉え、ステークホルダーに広く訴求したい「経営者としての思い」を存分にお話しください。

つきましては、本企画書をご覧の上、広告出稿をご検討くださいますようお願い申し上げます。

お問い合わせ先
ダイヤモンド社 ビジネスメディア局
本社 〒 150–8409 東京都渋谷区神宮前６–12–17

TEL.03-5778-7220 FAX.03-5464-0783

●本企画は、通常料金よりお得な広告料金を設定しています。

●ビジネス誌として幅広い読者を持つ本誌に「記事」が掲載される企業として、7 インタビューカット

教官たちにとってもカルチャーでは、学生たちのＭＯＴマイショックであったという。
ンドいかにして育てていくのか。
方法論の一つとして、第一線の実務家たちとの交流が盛んに行なわれている。「ほとんどの教官が現場からの講師を招いている」

ものゲストを官界から招いた。

る必要性も両氏は感じていると日本に定着させなければ」（山本

ば始まらない。まず、MOTを意味と意義をわかっていなけれ還元する、そうした文化を育てースを提供した企業には利益をープンなやりとりを通じて、ケさせなければ」（山本教授）。オ

い。まず、MOTを日本に定着をわかっていなければ始まらなだという。学生の多くは修士レ点が技術者たちの弱い部分なの成を重視している。実は、この題を発見して解決する能力の育大ＭＯＴスクールでは、自ら問成を重視している。実は、この題を発見して解決する能力の育大ＭＯＴスクールでは、自ら問命題へのアプローチとして、早を設定することの重要性。この大矢 マーケットから見た課題教官たちにとってもカルチャー命題へのアプローチとして、早を設定することの重要性。この大矢 マーケットから見た課題ですか？

えようとしてきたこととはなんと島田助教授。科学技術庁出身が現場からの講師を招いている」

なわれている。「ほとんどの教官実務家たちとの交流が盛んに行方法論の一つとして、第一線のンドいかにして育てていくのか。

では、学生たちのＭＯＴマイ

大ＭＯＴスクールでは、自ら問ものゲストを官界から招いた。の島田氏自身の講義では、 名義を担当する山本教授は、時に1

──社長就任に当たっての抱負をお聞かせください。
大矢 マーケットから見た課題を設定することの重要性。この命題へのアプローチとして、早大ＭＯＴスクールでは、自ら問題を発見して解決する能力の育と島田助教授。科学技術庁出身の島田氏自身の講義では、 名ント」「生産管理システム」の講「イノベーション・マネージメ
義を担当する山本教授は、時には製造現場へも出向く。その上いう。
そうした文化を育てる必要性

で現象の背景にある理論を解説も両氏は感じているという。

する。「現場と理論の”落差”を大事にする。その間は受講生自多くが現役の企業人である学身に埋めてもらう」

──そのようなミッションをど

顧客最適主義変化を経営する会社

生たちも生の豊富なケースを持教授）。オープンなやりとりを通ベルの技術者であり「分析能力ういった形で顧客企業に伝えてっているが、それぞれの問題をじて、ケースを提供した企業には高い。だが、課題の設定がでいるのでしょう。

は利益を還元する、そうした文きない。教官が問題を提示しな公にすることには抵抗も多い。

化を育てる必要性も両氏は感じ「経営者がMOTの意味と意義ているという。

ショックであったという。

いことに戸惑っている」これは社員全員の意見に耳を傾けること題を発見して解決する能力の育──社員の意識改革のために伝成を重視している。実は、このは製造現場へも出向く。
」

ント」「生産管理システム」の講ベルの技術者であり「分析能力「イノベーション・マネージメは高い。だが、課題の設定がで点が技術者たちの弱い部分なのものゲストを官界から招いた。

きない。教官が問題を提示しなと島田助教授。科学技術庁出身「イノベーション・マネージメ

いことに戸惑っている」これは7成を重視している。実は、この点が技術者たちの弱い部分なのだという。学生の多くは修士レベルの技術者であり「分析能力は高い。だが、課題の設定ができない。教官が問題を提示しないことに戸惑っている」これは点が技術者たちの弱い部分なのント」「生産管理システム」の講教官たちにとってもカルチャーだという。学生の多くは修士レ義を担当する山本教授は、時にショックであったという。の島田氏自身の講義では、 名は製造現場へも出向く。その上──今後、企業はどのような成設立年／1914年4月〒150-8409
東京都渋谷区神宮前6-12-17
ダイヤインターナショナルビル
TEL：03-5778-7220
http://www.diamond.co.jp/だという。学生の多くは修士レで現象の背景にある理論を解説長のシナリオを描けばいいのか、Company Profileベルの技術者であり「分析能力する。「現場と理論の”落差”を大矢 マーケットから見た課題ヒントを頂けますか。

大事にする。その間は受講生自を設定することの重要性。この身に埋めてもらう」
多くが現役の企業人である学

命題へのアプローチとして、早ダイヤモンドエンタティンメントは高い。だが、課題の設定ができない。教官が問題を提示しないことに戸惑っている」これは教官たちにとってもカルチャーショックであったという。
では、学生たちのＭＯＴマインドいかにして育てていくのか。
方法論の一つとして、第一線の実務家たちとの交流が盛んに行生たちも生の豊富なケースを持PR表記は入りません98

ダイヤモンドエンタティンメントっているが、「経営者がMOTの制作／ダイヤモンド広告企画
チーム

なわれている。「ほとんどの教官クレジット

制作／ダイヤモンド広告企画チーム2

週刊ダイヤモンドは1913年の創刊以来およそ１世紀にわたり、日本の産業、企業そして企業人とともに歩んできた。その間、常にビジネスの現場にいる経営者、部課長などの管理職の方々を主たる読者層として、新鮮な切り口で情報を提供し続けてきた。

66

ダイヤモンドエンタティンメント代表取締役社長。1988年、ダイヤモンドエンタティンメントに入社。新事業開発室で次々とヒット作を輩出し、2010年副社長に抜擢、2014年4月から現職。著書に『有言実行―ヒットは生まれるべくして生まれる』（ダイヤモンド社）などがある

9が現場からの講師を招いている」

写真、あるいはサービスのフロー

大矢門人
先、ＨＰのＵＲＬ等

4 メインタイトル

業務内容を象徴するような商品の6

会社名、設立年月、所在地、連絡3 企業名2点掲載します。内容は、貴社の100Ｗ程度

8 会社プロフィール

2 企画タイトルとロゴ以外の要素

5 リード
創立100周年を迎えたダイヤモンドエンタティンメントに新社長が誕生した。これまでの100年を踏まえ、これからの100年をどうマネジメントしていくのか、その意気込みとビジョンについて、大矢門人社長に聞いた。

経営者は語るプライム

Top Interview

MAX10Ｗ×4行以内を表す図版などとなります

タイム

顧客の求めるものだけを提供し続け、100年後にも選ばれる会社を目指す
以外に、ビジュアルの素材を1 ～■ステークホルダーへの明確なメッセージ
誌 面 構 成 イ メ ー ジPrimeTime
トップの方のインタビューショット■経営トップが自らビジョンを語る

本誌の良質な読者に広く貴社名が認知されます。

原則としてバストアップのインタ
ビュー中の写真を、プロフィール（100W前後）と共に掲載します

1 貴社トップの人物写真
6 本文

14Ｗ×146行程度
小見出し（２本程度）を含みます

Prime Time
そのときの貴社における一番訴求したい＂旬＂ なものを取り上げて、語っていただけます。
（例）企業理念、経営ビジョン、新組織、新規事業、新会社設立、新製品、新技術、新サービス、研究開発、国内・海外戦略、グループ経営、環境活動、CSR、株式上場などIR情報全般

2
3
45
1
6

ト ッ プ イ ン タ ビ ュ ー●一問一答形式のトップインタビュー企画です。
●テーマは、トップマネジメント自らの経営戦略、自社製品に懸ける思いや目標、サービス優位性など、