CSR REPORT

2019

デンソーテングループ
CSR 報告書［ダイジェスト版］

  社名「デンソーテン」の「テン」は、最高・至上を意味する「天」のことです。
中国古典の「中庸」に「誠は天の道なり。これを誠にするは人の道なり」という一節があり、「誠」を企業経営の基本理念として大切にしています。
企業理念

私たちは、
「誠」を大切にして働きお客様・社会に貢献します。
○ お客様第一  品質至上

私たちは、お客様に役立つことを第一に考え、最高の品質で期待の先を行く商品を生み出します。

お客 様 第一
品質 至 上○ 社会への責任・貢献

私たちは、社会の一員であることを自覚し、企業活動を通してその責任を果たし、貢献します。

○ 働きがい私たちは、一人一人が誇りを持って働き、能力を発揮し、達成の喜びを分かち合う「場」を実現します。

デンソーテングループ

社 会 への責 任・貢 献働きが い

企業行動宣言（CSR方針）

私たち、デンソーテンは、製品の提供を通じて人と車のより良い関係づくりに貢献し、国際社会・地域社会から信頼される企業をめざします。この目標を実現するため、私たちは、「誠」を大切にし、「デンソーテン企業理念」に基づくこの「デンソーテングルー
プ企業行動宣言」を実践してまいります。

□ お客様
お客様第一、最高の品質、期待の先を行く製品・サービス
安全性、品質の向上
個人情報の保護□ 株主
企業価値の向上□ 従業員
人権尊重
強制労働・児童労働の禁止
働きがいの実現
公正な労働条件、安全な労働環境□ 社会
適切な情報開示
国際ルール、各地域のルールの順守
公権力との公正な関係
反社会勢力との関係遮断□ 取引先
共存共栄の実現
透明で公正な取引機会、公正な関係□ 環境
環境負荷の低減□ 社会貢献豊かな社会・地域づくりへの貢献※「企業行動宣言」の全文は、「CSR報告書【詳細版】」および当社Webサイトに掲載しています。

2019／ C SR 報告書

1

デンソーテングループ

編 集 方 針

CONTENTS

デンソーテングループは、持続可能な社会の実現に向けた取り組みとCSRに関する情報をわかりやすく開示し、さまざまなステークホルダーの方々とのコミュニケーションを図ることを目的に、毎年「デンソーテングループCSR報告書」を発行しています。
2019年版の「CSR報告書【ダイジェスト版】（」本PDF）は、2018年度における重要な取り組みやトピックスを中心に、コンパクトにまとめて報告しています。
また、より詳細な情報を網羅的に報告した「CSR
報告書【詳細版】」を、当社Webサイトで公開しています。

企業理念 … ………………………………………………… 1

参考ガイドライン
環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」
環境省「環境会計ガイドライン（2005年版）」
ISO26000：2010 ― 社会的責任に関する手引き
GRI「サステナビリティ・リポーティング・スタンダード」
報告期間
2018年度（2018年4月1日～ 2019年3月31日）の活動を中心に報告しています。ただし、それ以外の期間の内容も一部含みます。
本報告書の想定読者
お客様、お取引先、従業員、株主、地域社会、行政などのステークホルダーの皆様を読者と想定しています。
報告対象組織デンソーテングループ全体およびデンソーテン
グループ各社の活動を報告しています。ただし一部に、特定の範囲あるいは拠点のみを取り上げた
データや事例を含みます。

将来に関する予測・予想・計画について
本報告書には、デンソーテングループの過去と現在の事実だけではなく、将来に関する予測・予想・計画なども記載しています。これら予測・予想・計画は、記述した時点で入手できた情報に基づいた仮定ないし判断であり、これらには不確実性が含まれています。
したがって、将来の事業活動の結果や将来に惹起する事象
が本冊子に記載した予測・予想・計画とは異なったものとなる恐れがありますが、デンソーテングループは、このような事態への責任を負いません。読者の皆様には、以上をご承知いただくようお願い申しあげます。

企業行動宣言（CSR方針）
編集方針 … ………………………………………………… 2
トップメッセージ … ……………………………………… 3
事業のご紹介VISION2022：事業ビジョン ………………………… 5
事業概要 … ……………………………………………… 6
特集：事業を通じた社会への貢献 … …………………… 7
デンソーテングループのCSR … ……………………… 10
重点課題分野の取り組み□  消費者課題 … ………………………………………… 12□  環境 … ………………………………………………… 14□  人権・労働慣行 … …………………………………… 16□  公正な事業慣行 … …………………………………… 19
組織統治 … ……………………………………………… 20社会への貢献 … ………………………………………… 21
財務報告 … ……………………………………………… 22
会社概要／事業所一覧 … ……………………………… 23
第三者意見／ご意見への回答 … ……………………… 24

トップ メッセ ー ジ「誠」を基本に、常に志を高く持って社会課題の解決に挑戦し、さらなる成長をめざします
株式会社デンソーテン
代表取締役社長

デンソーテンは、創業以来、「誠は天の道な

してまいります。

り」を経営理念に、事業を通じてお客様・社

また、私たちは環境や社会に対する影響に会に貢献することを使命としています。世の配慮した活動にも取り組んできました。パリ中の変化の兆しをいち早く捉え、常に新技術協定や SDGs（ 国連が掲げる持続可能な開発開発の先駆者として、世界初・業界初といっ目標）の達成に向けて、当社の果たす役割はた製品を世に送り出すことで、新たな価値を大きいと考えています。たとえば、エンジンの創造し、成長してきました。

さらなる低燃費化・低排ガス化や EV（電気自動車）の低電力消費を実現する先進の制御技

自動車業界では、100年に1度といわれる術開発、サプライチェーンを通じた CO2削減、大きな転換期の中で、コネクティッド・自動運

個人の事情に合わせた柔軟な勤務制度の導転・電動化・シェアリングサービスといった入をはじめとする働き方改革、健康経営の推分野での技術革新の進展や、「MaaS（モビリ

進などに取り組むことで社会の期待に応え、

ティ・アズ・ア・サービス）」＊の関連分野など

国際社会・国際地域に信頼される企業をめざにおいての自動車業界の枠を超えた提携のします。

動きの拡大が見込まれています。
私たちは、このような環境の変化を着実に

私たちは、これからも、常に志を高く持って捉え、コックピット、コネクティッド、電動化

社会課題の解決に果敢に挑戦し、SDGs 達成

領域を核としてクルマの付加価値を高めるこに貢献することで、さらなる成長をめざしてとで、自由で快適なモビリティ社会の実現にまいります。

貢献するとともに、自らの新たな発展に挑戦＊ ICTを活用して、あらゆる交通手段をシームレスにつなぎ、目的地までの移動をワンストップで提供すること

2019／ C SR 報告書

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デンソーテングループ

事業のご紹介

VISION2022：事業ビジョン／事業概要

人とクルマと社会の間に、デンソーテン
デンソーテングループは、これまで培ったクルマづくりの技術とICTを活用した独自の「つながるテクノロジー」で人とクルマ、社会とクルマをつなぎ、自由で快適なモビリティ社会の実現に貢献していきます。

事 業 ビ ジ ョン

人とクルマ、社会とクルマをつなぎ、自由で快適なモビリティ社会の実現に貢献します。

快適・利便

Human Centric
Computing System

Vehicle-ICT
事業

環

安心・安全

境

Power-train
Management System

Driver Support
System

快適・利便

安心・安全

人にやさしい情報提供システム

社会のネットにクルマを組込む
基盤システム2019／ C SR 報告書

5

デンソーテングループ

環

境

地球を守る
パワートレーン
制御システム事 業 領 域 と 製 品

ICT による情報の相互利用、シー
ムレス化に適応し、一人一人に寄り添ったカーライフを実現します

快適・利便

交通状況や駐車場の空き情報、目的地の天気をリアルタイムで情報提供。
さらに、ドライバーの気分や健康状態を察し、その日、その人に最適な情報をベストなタイミングでお届けすることをめざしていきます。
カーナビゲーション、ディスプレイオーディオ、CD チューナー

音響システム・アンプ

独自のセンシング技術と周辺監視技術により、クルマの安心・安全を社会全体に拡げていきます

安心・安全

AI 活用タクシー
乗車需要予測サービス

クラウド型タクシー配車システム

クルマと歩行者や街、道路情報をつなぐ安全運転支援システムの実現をめざし、事故を未然に防ぐ、万が一のダメージを最小限にするなど、さまざまな角度から安全運転をサポートする製品を生み出していきます。
緊急通報システム

エアバッグ ECU

セキュリティ
システム

クラウド連携ドライブレコーダー

燃費向上・CO2排出量削減など
移動エネルギーの最適化を実現
し地球環境に貢献していきます環境

燃費の向上や排出ガスの低減を実現させるシステムの開発に積極的に取り組
んでいきます。多様に進化する動力源の効率化や制御する製品により、クルマ
はもちろん、街、社会全体のエネルギー利用を最適化していきます。
ハイブリッド車用 ECU

電動パワーステアリング ECU

エンジン制御 ECU

バッテリー
マネジメントシステム

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デンソーテングループ

特集：事業を通じた社会への貢献
デンソーテングループは、豊かなモビリティ社会の実現に向けて、「安心・安全」「快適・利便」「環境」に関わる
製品・サービスをつくり出すことで、社会的課題を解決するとともに、新たな価値をお届けしています。

AI を活用した需要予測サービスを
タクシー事業者へ提供

タクシーは地域社会の移動ニーズに応える重要な交通機関として「安心・安全かつドアtoドアで人の輸送」を担っています。
人口減少などの影響でタクシー利用者が減少する中、タクシー会社の持続的な経営のためには、より利用効率を高める取り組みが必要になっています。また、労働人口の減少によるドライバーの高齢化や長時間労働の問題も深刻化してきました。
当社は、タクシー業界のニーズに精通したベンダーとしての高度な技術力と、タクシー事業者と共に培ってきたノウハウを生かし、さまざまな製品・サービスで、これらの課題解決に貢献します。
ここでは、2018年8月に販売を開始した「AI需要予測サービス」についてご紹介します。

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デンソーテングループ

特集：事業を通じた社会への貢献

AI 需要予測サービスとは人工知能を用い、人口統計データ＊ や気象データ、タクシー運行データなどから、未来のタクシー乗車需要を予測する株
1＊
式会社ＮＴＴドコモの「AIタクシー®」
を、デンソーテンのクラウド型タクシー配車システムで利用できるサービスです。
2＊1 本サービスで使用する人口統計データは、エリアごとや属性ごとの集団の人数を示す情報であり、お客様個人を特定できる情報を一切含みません。従って、この人口統計データによりお客様の行動が他人に知られることはありません。なお、本サービスで使用する人口統計データ
は、モバイル空間統計ガイドラインを順守しています＊2 ｢ＡＩタクシー」
は株式会社ＮＴＴドコモの登録商標です。

ＡＩタクシー ®

リアルタイム移動需要予測
システム

乗車需要
予測

予測モデル
人口統計
データ

Web ▶︎ モバイル空間統計ガイドライン

気象データ
など

乗車需要
予測

クラウド型
タクシー配車
システム

直近の
車両運行
データ

ＮＴＴドコモＡＩ需要予測サービス

タクシー運行
データ

車両運行
データ

デンソーテン

車両

タクシー事業者

わかりやすい表示画面
500m 四方のエリアごとに、30分間の乗車需要を10分単位で予測して、地図に色と数字で表示します。
・直感的に把握できるインターフェースを採用
・流し営業に便利。30分以内で移動できる地域をデフォルト表示
・需要予測結果と事業者様ごとのリアルタイムな空車車両の位置情報を組み合わせることで、より的確な需要情報の提供も可能
・将来はナビ（ルート案内）と組み合わせた高需要ポイントへの誘導で効率的な運行をサポート
需要予測表示表示方向

表示切替

500m 四方のエリアごとの乗車台数の予測を数字と色分けで表示

タブレットやスマートフォンの縦 / 横表示に対応

お好みに合わせ画面表示を選択
・乗客獲得確率の高い予測ポイン卜の表示 / 非表示
・需要予測台数の表示 / 非表示
・再読み込み

著作権表示：@2018ZENRIN 許可番号：Z17MA 第012号

予測対象時間表示

乗客獲得確率の高い予測ポイン卜表示

表示中の需要時間を表示

・乗客獲得確率の高い予測ポイントにマーカーを表示
・走行方向がわかる矢印表示

Voice

開発者の声

ＡＩ需要予測サービスは、従来の注文に対して効率よく配車するシステムとは異なり、流しや乗り場の運行をサポートします。
2018年度は配車車載端末（ナビ）にＡＩ需要予測機能を搭載しましたが、今後は、ナビ機能との連携により、高需要ポイントへの誘導も図っていきたいです。
コネクティッド事業本部

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8

第三技術部

デンソーテングループ

設計室

第一設計課

村上 憲市

特集：事業を通じた社会への貢献期待できる効果①流し営業を支援 ― 空車走行の減少で業務効率化②利用者の利便性向上 ― 待ち時間を短縮

ドライバーごとの実車率のばらつきを解消し、底上げ急いでいるのに、なかなかタクシーが通りかからない。

を図ります。

そんなイライラを解消。

また、お客様を乗せずに走る距離が減るため、ムダな

公共交通機関のトラブル、ゲリラ豪雨などの突発的エネルギー消費を低減でき、CO₂削減につながります。

な状況や、コンサート帰りなどの非日常的な乗車需要増加への対応がスムーズになります。

一般ドライバー
実車率UP

底上げ

実車率

優秀ドライバー

実

車

率③不慣れなエリアでも効率的な営業④ドライバーの人材不足改善

不慣れなエリアを走行する際にも、次のお客様を獲経験の浅い新人ドライバーも安心して乗務できるので、得しやすいエリアが確認できます。

深刻化するドライバーの確保と定着率向上に貢献します。

タクシー無線開発の実績を活かして、社会とタクシーの架け橋に
当社は、前身である神戸工業時代の1954年にタクシー用無線機を製品化して以来、1996年に自動配車システム、2003年にデジタル配車システム、2015

1996年 自動配車システム

年にクラウド型配車システムを開発するなど、60年以上にわたりノウハウを蓄積し、進化を遂げてきました。
これまで開発・提供してきた技術や製品は、車載に特化したデータ収集や無線通信、ドライバーに情報を確実に伝えるHMI＊ 、データから有益な情報を抽３出する情報システム、さらにはそれを活用したサービスまで多岐にわたります。
今後も、あらゆるクルマがネットワークにつながる時代を見据え、人とタクシー、
社会とタクシーの架け橋となり、すべての人に自由で快適な「移動体験」を提供
していきます。
＊3 HMI（Human Machine Interface）：人と機械の間で情報をやり取りするための機器やソフトウェアなどの総称

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デンソーテングループ

2003年 デジタル配車システム

デンソーテングループのCSR
デンソーテングループは、「『誠』の精神こそがCSR活動の源泉であり、CSR活動は企業理念に基づく事業活動そのもの」との考えのもと、さまざまな活動を通じてステークホルダーの皆様から信頼される企業をめざしています。

CSR 重点課題
2016年に、さまざまな社会的課題の中から「ステークホルダーにとっての重要度」「当社にとっての重要度」の2つの軸でマッピングを行い、優先的に取り組むべき重点課題（マテリアリティ）を特定し、ステークホルダーの期待や要請に沿ったデンソーテンらしい活動を推進しています。

デンソーテングループのCSR重点課題
公正な
事業慣行
・公正・公平な取引

人権

消費者課題

・デューデリジェンス（人権の尊重）・お客様データの保護・お客様満足度の向上

労働慣行

環境

・人材の多様性（ダイバーシティ）・従業員の健康推進・ワークライフバランス

・製品による環境への
  貢献

推進体制
グループとしての一体的な CSR 活動の方向性を議論する場として、2017年からコーポレート部門の関係者による「コーポレートCSR 会議」を定期的に開催しています。
2018年度は、新たに品質保証・調達・知的財産・サービスの各部門をメンバーに加えて、活動範囲をコーポレート部門以外にも拡大し、名称を「ＣＳＲ会議」に改めました。
2019年度からは、事業を通じた社会課題の解決に向けた取り組みを強化するため、各事業部をメンバーに加える計画です。

SDGs への対応
デンソーテングループは、2015年に国連で採択された2030年をゴールとする「持続可能な開発目標（SDGｓ）」の達成に、事業を通じて貢献することをめざしています。
2018年度は、CSR 重点課題およびKPI（重要業績評価指標）の見直しに向け、現状の KPI を整理したほか、SDGsの169のターゲットから当社に関わりのある項目を抽出しました。
2019年度は、CSR 重点課題および
KPI の見直しを行うとともに、従業員に対する啓発活動を通じて CSR の浸透を図る計画です。
2019／ C SR 報告書

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デンソーテングループ

デンソーテングループのCSR

2018年度の主な活動と関連する SDGs
重点課題
お客様データの保護
消 費 者 課 題

お客様満足度の向上

製品による環境への
境
貢献

環

人

権

デューディリジェンス（人権の尊重）人材の多様性（ダイバーシティ）

労

働

慣

行

2018年度の主な取り組み・成果

関連するSDGs

関連ページ●「個人情報保護方針」に基づく規定の整備・従業員への周知徹底（継続）

P.13● ISO9001および IATF16949に基づく品質保証体
制をグローバルに運用
（継続）

P.13

●全従業員が QC サークル活動（小集団活動）を実施（継続）●オーディオパワーアンプをスーパーグリーン製品に認定

P.14 -15●「デンソーテングループ エコビジョン」に基づき、第8期環境取り組みプランを見直し●新入社員の入社時教育や昇級時の階層別研修において、人権関連のプログラムを実施
（継続）

P.16

●管理職を対象に「知っておきたい LGBT」をテーマに講演会を開催●各階層を対象としたダイバーシティの重要性に関する研修、ダイバーシティに関する意識調査、イントラ
ネットを通じた情報発信を実施（継続）

P.16 -17●若年層の女性社員に、今後のキャリアを考える機会
として、先輩社員との座談会や社外で活躍する女性
管理職と交流するフォーラムを開催（継続）●フレックスタイム勤務のコアタイム変更、育児・介護を理由とした在宅勤務など、個人の事情に合わせた柔軟な働き方を可能にする勤務制度を導入
ワークライフバランス

P.17●介護についてイントラネット上で気軽に学べる動画
コンテンツを導入

従業員の健康推進●デンソーテンが「健康経営優良法人2019
（大規模
法人部門）
～ホワイト500～」に初認定

P.18

公正 な 事業慣行 公正・公平な取引●協力会「天栄会」のテーマ研究部会で災害時緊急ガ
イドラインの見直しを提案

P.19● TNPH が事業継続マネジメントシステムの認証を
取得

P.20

●障がい者スポーツへの支援を強化

P.21

重点課題以外の取り組み
組 織 統 治
コミュニティへの参画

ステークホルダーとの対話の機会
ステークホルダー
お

従

取

客

業

引

様

員

先

対話の機会・ツール
お客様訪問による情報交換
お客様相談窓口（電話・Eメール）
ユーザーアンケートはがき
展示会（モーターショー／技術展示会）
職場力向上アンケート
イントラ社内報
上司面談
相談窓口（人権／キャリア／こころの健康）
定例労働協議会
コンプライアンスライン
仕入先総会／生産動向説明会
天栄会（総会／各分科会）
自主点検調査（品質／環境／ CSR）
コンプライアンスライン

2019／ C SR 報告書

ステークホルダー

対話の機会・ツール
株主総会

株

主

各種説明会
事業報告書・アニュアルレポート
CSR 報告書

環

社

11

境

近隣企業との環境交流会
環境展示会への出展

地域環境保全活動への参加
定期的な対話会・情報交換会
地域行事への参加・協賛
会（地域） 工場見学・工場招待イベント
地域防災福祉コミュニティへの参画
地域社会への貢献活動

デンソーテングループ

消費者課題

環

境

人

権

労働慣行

公正な事業慣行

お客様に役立つことを第一に考えます
お客様に役立つことを第一に考え、品質・安全性の向上に努めることで、期待の先を行く製品・サービスを生み出していきます。
また、お客様の個人情報を正当な方法により収集し、利用目的を明確にした上で厳重に取り扱います。

お客様相談窓口の取り組み
市販製品に関するお客様からのお問い合わせに対して、お客様相談窓口では「一人一人のお客様に寄り添う応対」を心がけています。
●つながりやすく、質の高い応対をめざしています。
●着信直後にお問い合わせ内容に合う番号を選択していただくことで、相談内容に適したオペレーターへ
おつなぎしています。
●お客様の声の傾聴に努め、それらを分析し、改善に取り組むとともに、社内へフィードバックしています。
Web ▶︎ ECLIPSE お客様サポート

修理対応
国内では、全国87拠点の認定サービスショップ（以下SS）が製品の修理にあたり、全国3か所のフィール
ドサポートセンター（以下FSC）が故障診断など技術面でSSをサポートしています。海外では現地法人10
拠点、FSC13拠点、SS13拠点の体制を構築し、地域に密着したサービスを提供しています。
●SSおよび集中修理拠点のスタッフを対象に、サービス技術力に関する認定試験を毎年実施することで、サービスレベルの維持・向上に努めています。
●「早く・安く・確実な修理」をめざし、最小部品単位での修理を行っています。
●国内・北米・欧州の修理拠点にBGA-ICへの対応が可能な「高機能リワークシステム」の導入を進め、新たに加わった修理対象基板の修理手順などを記載したマニュアルを各拠点に提供しています。

Voice

従業員の声

第一サービス室 サービス総括課は、
お客様からのお問い合わせへの対応や、製品故障時の修理対応がグローバルで円滑に運用できるよう、
体制企画や運用支援を行っています。
また、当課では修理に必要な修理マニュアルを作成しており、最小部品単位での修理を確立することで安価な修理対応や、廃棄部材の削減にも貢献しています。
今後も、お客様の満足度を向上していけるよう、
チーム一丸となって取り組んでいきます。
サービス部

2019／ C SR 報告書

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デンソーテングループ

第一サービス室

サービス総括課

岡村 太斗

消費者課題

お客様データの保護
当社グループは、お客様の氏名、住所、メールアドレスなど特定の個人を識別できる個人情報を適切に取り扱うことは、企業としての社会的責務であるという認識のもと、「個人情報保護方針」に基づいて規定を整備し、個人情報保護の取り組みを実施しています。
さらに、カーナビゲーション本体内にはお客様の個人情報が含まれることから、SSにも管理責任者の設
置など、個人情報保護の取り組みを義務づけています。
Web ▶︎ 個人情報保護方針

品質・製品安全の追求
お客様に信頼され、ご満足いただける商品をお届けするため、国際品質マネジメント規格に基づく品質保証体制をグローバルに展開し、国内外の各拠点で品質向上のためのサイクルを回しています。国際品質マネ
ジメントシステムについては、ISO9001に加え、自動車産業の規格であるIATF16949の認証を取得し、運用しています。このような取り組みの中で、「デンソーテングループ製品安全憲章」に基づき、製品企画から量産にいたる各段階で、品質および製品安全面の確保を行っています。
●設計、生産、品質保証の役割・連携責任を決め、自工程完結により品質を担保する体制を構築しています。

品質意識の向上・人財育成
全従業員の品質意識、仕事の質の向上を狙い、品質展示会・講演会などを実施するとともに、各職場では
QCサークル活動（小集団活動）を行っています。

2018年度の取り組み●2018年11月に開催した品質展示会では、パネル展示により、お客様の苦言・苦情、評価結果、重要品質問題の再発防止への取り組みなどを従業員間で共有しました。

Voice

従業員の声

「人財育成・職場活性化・会社貢献」の基本理念のもと、品質管理手法を使い、メンバーと協力
して職場の問題・課題を解決していくＱＣサークル活動に、継続して取り組んでいます。
2018年度の活動では、普段交流が少なかった若手とベテランをペアにして進めることで、若手の新たな発想と、
ベテランの知恵で良いアイデアが生まれました。その結果、目標の達成につながっただけでなく、
職場の団結力も向上させることができました。
今後もＱＣサークル活動に積極的に取り組み、
さらなる改善に努めていきます。
小山製作所 C I事業本部 製造部 製造室 第三製造課 篠藤 健志（写真右）、井上 勇志

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デンソーテングループ

環

消費者課題

境

人

権

労働慣行

公正な事業慣行

美しい地球を次の世代に引き継ぎます
地球規模での環境保全の必要性を深く認識し、企業活動のあらゆる領域で環境負荷低減を進めます。

グリーンプロダクツ
製品の環境負荷低減を図るため、法規制のある物質や材料を使わないよう設計部門にて製品環境アセス
メントを実施しています。
さらに、製品自体の省電力化、小型・軽量化などの評価を実施し、一定基準をクリアした製品を「グリーン製品」と定義し、グリーン製品の中でも環境配慮のレベルが自社あるいは他社の製品と比較してトップグ
ループレベルにあるものを「スーパーグリーン製品」とする社内基準を整備して、エコデザインを推進しています。
2016年度からは、「機能そのものが環境負荷低減につながる製品（環境貢献製品）」も社内基準に含めま
した。

T

IC
OP

S

オーディオパワーアンプをスーパーグリーン製品に認定
オーディオパワーアンプについて、構造の簡素化、部品の小型化などにより、前モデル
比 31％の小型化と 41％の軽量化を達成しました。

体積：1,704cm³

体積：1,179cm³

質量：1,700g

質量：1,010g

Voice

31％削減
41％削減

従業員の声

パワーアンプの放熱性能は、システムの要となる音質に直結する要素のひとつです。
放熱性能はヒートシンクによって決まりますが、その性能を確保するには、サイズ、重量が大きくなるということが課題でした。
今回、ヒートシンク形状の工夫、発熱が少ないIC の採用などにより、目標を超えた音質向
上と小型軽量化を達成しました。
今後はアンプだけでなく、システム全体で小型軽量化を進めていきたいと思います。
もちろん音質にもこだわっていきます！
CI 事業本部 音響技術部 BP 入江 邦彦（写真左） CI 事業本部 音響技術部 第一技術課 日高 昇

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デンソーテングループ

環

T

IC
OP

S

第８期 環境取り組みプランの見直し
2017年11月に制定した「デンソーテングループ エコビジョン」に基づき、デンソーグ
ループの環境行動計画および当社を取り巻く環境変化を踏まえ、2018年7月、環境取り
組みプランを見直しました。
活動期間についても、デンソーグループに合わせて、従来の3か年から5か年（2016～2020年度）に変更したほか、基準年度を2011年度から活動期間直前の2015年度に変更することで、第７期環境取り組みプランの最終年度の実績に対して、今期内にどれだ
け改善していくかを把握しやすくしています。
第8期 環境取り組みプラン
分野

2018年度の目標と実績

取り組み目標全ての新規開発製品において、2020年度末までに2015年度比で平均9％軽量化する
環境貢献技術＊１の取り組みを全技術本部に拡大し、2020年度末までに各事業より2件以上提案する

目標

実績

評価

2015年度比−7.3％

2015年度比−10.8％○

各事業部1件（計3件） 各事業部1件（計3件）

○

エコ
＊１
プロダクツ 環境貢献製品 の売上を2020年度に2015年度比で 2015年度比50％アップする

5％アップ

グローバル規模の環境負荷物質規制への積極的な切り替え推進を行う
温室効果ガス排出量（生産高当り）を2020年度末までに2015年度比で9％削減する
再生可能エネルギー＊２の利用を拡大する
廃棄物排出量（生産高当り）を2020年度末までに

エコ
ファクトリ

2015年度比で6％削減する
再資源化率を2020年度末までに98％以上にする
水 資 源 使 用 量（ 生 産 高 当り）を2020年 度 末までに
2015年度比で16％削減する輸送における売上高当りの温室効果ガス排出量を

2015年度比
19％アップ○

鉛：関係部門展開

鉛：関係部門展開

フタル酸：顧客調整

フタル酸：顧客調整開始

開始

2015年度比−2％

2015年度比−2.1％

設置シミュレーション

設置シミュレーション完了

完了

2015年度比+4％

2015年度比−5.1％○

再資源化率97％

再資源化率97％○

2015年度比−14％

○

○

○

2015年度比−8.8％○

環境リスク低減活動を通したコンプライアンスの徹 法規違反・異常件数 法規違反・異常件数
エコ
0件
0件
マネジメント 底環境法規違反・異常件数 ０件○

2020年度末までに2015年度比で10％以上削減する

2015年度比−8.7％

2015年度比−15.1％○＊1 環境貢献技術・製品：エネルギー消費および温室効果ガス排出量削減に貢献できる技術・製品＊2 再生可能エネルギー：太陽光、風力、水力など自然界に常に存在するエネルギーであり、発電時や熱利用時に地球温暖化の原因となる
CO₂をほとんど排出しない、クリーンなエネルギー

2019／ C SR 報告書

15

デンソーテングループ

境消費者課題

環

人

境

権

労働慣行

公正な事業慣行

一人一人の ｢働きがい｣ を大切にしています
従業員一人一人の人権が尊重され、それぞれが能力を発揮しながら、誇りとやりがいを持って働ける職場づくりをめざします。また、すべての 従業員に対して公正な労働条件を提供した上で、安全かつ健康的な労働環境の維持・向上に努めます。

人権の尊重
グローバル企業として、企業行動指針や企業行動宣言（CSR方針）に「人権の尊重」をうたい、「人種、皮膚
の色、宗教、信条、性別、社会的身分、門地、障がい、性的指向などによる差別や人権侵害行為、強制労働や児童労働を行わないこと」を明記しています。
●新入社員や階層ごとに人権に関する研修を実施するとともに、毎年12月の人権週間にはポスター掲示などを通じて、従業員の意識の啓発に努めています。

2018年度の取り組み●性の多様性についての正しい知識や職場における配慮についてあらためて学び、考えるきっかけとする
ため、「知っておきたいLGBT＊」をテーマに、管理職対象の講演会を開催しました。
＊ LGBT：L（レズビアン）、G（ゲイ）、B（バイセクシュアル）、T（トランスジェンダー；出生時の性と自認する性が異なる人）の頭文字をとったもので、多様な性的マイノリティの総称

多様性（ダイバーシティ）の受容
従業員一人一人の多様性を受け入れ、活かすことは、「個人の成長」につながるとともに「企業の競争力強化・成長」をもたらすという考えのもと、ダイバーシティ推進室が中心となって、多様性を尊重する「企業風土の醸成」と「ワークライフバランスの推進」「個人の自立・活躍の支援」に取り組んでいます。

2018年度の取り組み●各階層を対象としてダイバーシティの必要性や重要性に関する研修を実施したほか、社内イントラネッ
トを通じた情報発信など、従業員の意識・風土改革に積極的に取り組みました。

Voice

従業員の声

最近、
テレビなどで「LGBT」という言葉を耳にするようになりましたが、身近な事柄と捉えていませんでした。
しかし、講演を聞いてLGBTと呼ばれる方々が身近に存在し、社会の誤った情報や先入観のもと、
日々ストレスを感じながら過ごされていることを知りました。
人は皆それぞれ個性を持っており、LGBTもその個性のひとつです。
「LGBTだから」ではなく、一人一人の「その人らしさ」が認められ、生きられる世の中を実現するためには、
まずは「知る」ことが必要だと思います。

2019／ C SR 報告書

CI 事業本部

16

デンソーテングループ

事業企画部

担当課長

久米 陽子

人

権

労働慣行

ワークライフバランスの推進
従業員が各自のライフスタイルやライフステージに応じた働き方を実現し、家庭と仕事を両立することができるよう、さまざまな施策を展開しています。育児・介護休職制度など各種の制度を整備・充実させるとともに、その利用を促進する
ための情報発信や意識啓蒙などを行ってきました。 このような継続的な取り組みの結果として、2015年5月、当社は兵庫労働局より、「次世代育成支援対策推進法」に基づく特例認定（プラチナくるみん認定）を受けることができました。
●育児中の従業員がやりがいを持って働けるよう、育児休職者と休職前・復職前・特例認定マーク（愛称：プラチナくるみん）

復帰後の3回にわたり行う面談制度や、研修機会を提供しています。
●従業員の子どもが親の職場を見学する「子ども参観日」を毎年開催しています。

2018年度の取り組み●いつ誰が当事者になるかわからない介護について、イントラネット上で気軽に学べる動画コンテンツを導入しました。
●2019年4月、新たな勤務制度を導入し、育児・介護を事由とした在宅勤務制度や短時間勤務者へフレッ
クス勤務制を適用するなど、個人の事情に合わせて柔軟な働き方を可能にしました。

女性の活躍推進
女性の働きやすい職場づくりに努め、女性の採用継続、職域の拡大、仕事・育児の両立を支援する制度の整備・拡充と、制度を利用する風土の醸成などに取り組んでいます。
●リーダーシップの発揮に必要な意識改革と社内ネットワークづくりを狙いに、女
性従業員向けの研修を実施。その上司を対象とした研修も実施しています。
●若年層の女性には、今後のキャリアについて考える機会として、先輩社員との座談会や、社外で活躍する女性管理職と交流を行うフォーラムを開催しています。

最高ランクの「3段階目」を取得●女性の活躍推進に向けた取り組みが評価され、2016年7月、厚生労働大臣より「えるぼし」企業として認定を受けました。

Voice

従業員の声

働き方改革のひとつとして新たに導入された、テレワークの制度を活用しています。
これまでは平日に行われる子どもの学校行事への参加や、通院の付添いが必要な場合は、通勤距離が長いため、半日休暇では足りず有給休暇を取得していました。
しかし今では、テレワークを利用することで自宅での勤務が可能になり、ちょっとした用事であれば有給休暇を使用せずに対応ができるので、とても助かっています。
AE事業本部

2019／ C SR 報告書

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基盤技術部

デンソーテングループ

PF ソフト技術室

第二技術課

日比野 卓也

人

権

労働慣行

心と体の健康支援「従業員の健康確保は経営の基盤である」という認識のもと、従業員の健康意識を高め、心身両面にわた
る自主的な健康づくりを支援しています。2014年度下期以降、支援の施策を「健診・治療」から「心身の疾病予防活動」へ軸足を移し、2018年度は全従業員の健康増進を支えるためのPDCAサイクルの基盤を整備、健康情報の発信や機会提供に重点を置いた活動を展開しました。

2018年度の取り組み●将来を見据えた疾病予防対策として、30歳までの若年層（新入社員、27歳、30歳）を対象に健康啓発セミ
ナーを実施しました。
●メンタルヘルス対策として、ストレスチェックの実施および高ストレス者のフォロー、メンタルヘルスマ
ネジメント研修、勤務制限者の管理などを行いました。
●産業医による海外事業所巡回および現地での駐在員への健康教育を実施しました。

T

IC
OP

S

一人一人に合った柔軟な働き方の選択肢が拡大
2019年4月に新たな勤務制度を導入し、所属長の承認のもと、フレックスタイム勤
務のコアタイム変更、育児・介護を理由とした在宅勤務などが可能となりました。これ
により、例えば育児・介護で短時間の予定が急に入った場合にも、休暇をとることなく勤務が可能になりました。

本社の食堂・体育館を改装し、従業員満足度を向上
当社グループは、グループ全体の従業員満足度を向上させる取り組みの一環として、2018年度は本社の食堂と体育館を大幅にリニューアルしました。
食堂は、3交替制として昼食時の混雑を緩和した
ほか、栄養バランスを考慮したメニューに更新。内装・設備は清潔さを保ちやすく、視覚的に明るい印象のものへと一新し、食事や会議の際、リラックスして気持ち良く利用できる空間になりました。
体育館は、スロープや多目的トイレを設置するな
ど、バリアフリー化を図りました。

野菜が豊富に摂れるヘルシーメニューを提供

健康経営を推進当社は、2018年度を「健康経営元年」と位置づけ、従業員が自立して健康づくりに取り組む活動を展開しています。
2018年度は、生活習慣改善の16コースから選択し3か月間継続して実施する「健康チャレンジコース」、健康経営や生活習慣の改善ポイントを紹介した健康展示会などを実施。これらの活動の結果、2019年2月、経済産業省と日本健康会議が選定する健康経営優良法人認定制度において、「健康経営優良法人2019（大規模法人部門）～ホワ
イト500」に認定されました。

2019／ C SR 報告書

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デンソーテングループ

消費者課題

環

境

人

権

労働慣行

公正な事業慣行

お取引先との公正な関係を維持します
お取引先に対してオープンで公平な取引機会を提供するとともに、法令および契約を順守して公正な関係を維持し、長期的な視野のもと、相互信頼に基づく共存共栄の実現に取り組みます。

調達基本方針企業行動指針で「公平・公正・透明な企業活動」「公正な取引」などを掲げ、企業行動宣言（CSR方針）においては「サプライヤーなどの取引先を尊重し、長期的視野に立って相互信頼に基づく共存共栄の実現に取り組むこと」などを明記しています。これらを受けて、調達の基本方針として「オープンで公平・公正な取引」「サプライヤーとの共存共栄」「CSRの推進」を掲げています。

オープンで公平・公正な取引
お取引先からの提案をオープンに募り、平等な条件でお取引先を選定しています。
調達部門の所属員には関連法令に関する教育を実施するとともに、調達担当者は年1回、調達保有能力・スキルの確認を実施しています。
さらに、コンプライアンスラインをお取引先にも開放しています。

相互信頼に基づく共存共栄
お取引先との相互信頼に基づく共存共栄をめざし、お取引先との連携の強化を図るため、毎年、生産動向説明会を開催し、生産情報を共有しています。また、お取引先95社と当社で構成される協力会「天栄会」では、テーマ研究部会の活動などを通じて会員各社との交流を図っています。

CSRの推進
お取引先にもCSRを推進いただくため、さまざまな場で啓蒙・調査・点検をお願いしています。
主要なお取引先には、「仕入先総会」で、デンソーテンの事業方針とともに、コンプライアンス、化学物質管理など、CSRに関連した方針についてもお伝えしています。
また、グリーン調達については、「グリーン調達ガイドライン」最新版をWeb上で開示し、ガイドラインを順守した調達を要請しています。

P
TO

ICS

天栄会 テーマ研究部会で、災害時緊急ガイドラインを見直し
天栄会では、会員各社と当社の双方に共通する「重要課題」を追求するテーマ研究
部会が複数活動しています。そのひとつとして、2018年度は「災害時緊急ガイドラインの見直し」をテーマに活動しました。具体的には、大雨・豪雨の発生時の状況確認方法
および連絡方法などにおける課題を抽出し、改善を提案。その成果は、他の研究部
会の報告とともに、「テーマ研究部会活動報告会」で発表され、ガイドラインの改訂に反映されました。

2019／ C SR 報告書

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デンソーテングループ

組

織

統

治

「誠」を大切にして、社会的責任を果たします
トップのリーダーシップのもと、社会的責任を果たすしくみを整えるとともに、国際社会・地域社会から信頼される企業にふさわしい組織文化を育みます。

社会・地域から信頼される企業をめざして従業員のあるべき行動を示した「グループ企業行動指針」を定め、ステークホルダーの皆様に対する責任と、企業グループとしてのあるべき姿を宣言する「グループ企業行動宣言（CSR方針）」を策定し、運用しています。
Web ▶︎ デンソーテングループ企業行動宣言（CSR方針）

コンプライアンス
当社グループは、事業活動に関わる法規制などを明確化するとともに、社内ルール、教育プログラム、監視体制を整備し、グループ全体でコンプライアンスを推進しています。

2018年度の取り組み●国内製造業でコンプライアンス問題が発覚している状況を踏まえ、従業員の意識の醸成を図るべく、品質展示会において、コンプライアンス・技術者倫理に関するパネル展示を行いました。

事業継続マネジメント
事業継続計画とともに、南海トラフ巨大地震に備え、神戸本社地区を中心に防災計画を整備しています。
また、災害発生時に方針・方策を決定する災害中央対策本部などの復旧支援体制を整備し、事業継続マネジ
メントの強化を図っています。

2018年度の取り組み●デンソーテン フィリピン（TNPH）は2018年5月、事業継続マネジメントの国際規格であるISO22301の認証を、当社グループで初めて取得しました。

情報セキュリティ
情報漏えいなどのリスクの高まりに対応し、各種規程の整備や監査を実施するとともに、全従業員を対象としたeラーニングによる教育など、情報セキュリティの強化に努めています。
＊●ISMS国際規格（ISO/IEC27001など）
をベースに、情報管理マネジメントシステムを構築・運用。全社で自己点検・監査を実施しています。
＊ ISMS（Information Security Management System：情報セキュリティマネジメントシステム）に関する国際規格

2018年度の取り組み●製品のセキュリティインシデントの対応窓口としてPSIRT＊体制を構築し、窓口と関連技術部門、品質保証部門などとの連携を進めました。
＊ PSIRＴ（Product Security Incident Response Team）：「自社が手がける製品やシステム」に対するインシデント対応チーム

2019／ C SR 報告書

20

デンソーテングループ

社会への貢献

より豊かな社会・地域づくりに向けて「私たちも社会の一員である」という自覚のもと、企業活動を通じて、
より豊かな社会・地域づくりに貢献します。

2018年度の取り組み●従業員がボランティア活動に参加するきっかけの場づくりに継続して取り組んだことに加え、障がい者
スポーツへの支援の強化をスタートさせました。
●環境貢献活動においては、「社員が社会とともに取り組む社会貢献活動」「 生物多様性などの社会・環境課
題の解決に取り組む活動」について、それぞれ「1件以上／拠点」を目標とし、その目標を達成しました。

兵庫県障害者アスリートマルチサポート事業の卓球交流会に、卓球部が指導者として協力

地域の小学生を対象とした工作教室を当社スタッフ
がサポート

大学生ビッグバンドジャズの全国大会をはじめ、さま
ざまな音楽イベントに協賛

デンソーテン フィリピン（TNPH）では、マングローブ
群生地の保護のため植林を実施

Voice

従業員の声

卓球交流会に参加して兵庫県障害者アスリートマルチサポート事業に参加させていただき、少しは皆様のお役に立てたという喜びとともに、普段交流の機会がない方々と卓球をさせていただくことで、私たちも貴重な経験ができました。
今後も積極的に社会貢献活動に取り組んでいきたいと思います。
AE事業本部

2019／ C SR 報告書

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品質保証部

開発環境課 デンソーテン卓球部所属

デンソーテングループ

福岡 亘二

財務報告

  財務報告（連結）■ 売上高の推移（億円）4,000

3,633

3,836

■ 従業員数の推移（名）11,000

3,800

3,525

3,298

10,69910,6273,000

10,437

10,5002,000

10,318

10,23810,000

0

14

15

16

17

0

18（年度）■ 営業利益の推移（億円）1501415（億円） 70

126

125

50

30

55

10
0

14

22

20

28

0

47

40

77

25

18（年度）

61

60

100

50

17

■ 当期純利益の推移

135

75

16

15

16

17

18（年度）

14
-30

15

16

17

18（年度）-12※記載金額は表示単位未満の端数を四捨五入して表示しています※各数値は、デンソーテングループ管理会計基準に基づく値であり、会計監査を経た会社法に基づく内容ではありません

決算概況
当期の業績は、力－ナビゲーション ･ オーディオなど OEM 製品のモデル切り替えや、当社製品装着
車両の販売減などにより、連結売上高は3,525億円（前期比7.2% 減）と減収になりました。損益については、減収による粗利益減影響があるものの、経費低減活動や前期に発生した資本構成変更に伴う費用が解消されたことなどもあり、営業利益は125億6千万円（前期比63.5% 増）、当期純利益は60
億5千万円（前期比175.3% 増）と増益になりました。
次期の業績については、OEM 製品のモデル切り替えなどにより減収となる一方、将来に向けた開発投資を積極的に行う結果として、連結売上高3,367億円、営業利益43億1千万円、当期純利益14億9千万円を見込んでいます。
当社事業領域は、技術革新や自動車業界の枠を超えた提携の動きの拡大が見込まれます。このような環境の中、当社グループは、コネクティッド･ 電動化・シェアリングサービスなどの市場の変化と拡大を着実に捉え、新たな発展に挑戦してまいります。

2019／ C SR 報告書

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デンソーテングループ

会社概要／事業所一覧  会社概要社

名

主な事業

株式会社デンソーテン

所 在 地

本社
〒652–8510 神戸市兵庫区御所通1–2–28
TEL 078–671–5081

代 表 者

代表取締役会長 岩田 悟志
代表取締役社長 加藤 之啓

設1972 年10 月25 日

立

資 本 金

53 億円（2019 年3 月31 日現在）株株式会社デンソー
トヨタ自動車株式会社
富士通株式会社

主  事業所一覧■ 国内拠点■コネクティッド事業
クラウド連携ドライブレコーダー、緊急通報システム、AIを活用したタクシー需要予測
サービスなど■C I 事業
ディスプレイオーディオ、カーナビゲーション、CDチューナーなど■A E 事業
エンジン制御 ECU、エアバッグ ECU、ハイブリッド車用 ECU、電動パワーステアリン
グECUなど販売 / 生産 / 研究・開発 / 物流・その他

Web ▶︎ 事業所一覧＊印の拠点は本報告書の報告範囲に含まれません※デンソーテンとデンソーテンマニュファクチュアリングは2019 年4月、合併しました

株式会社デンソーテン

株式会社デンソーテンスタッフ

株式会社デンソーテンテクノセプタ

株式会社デンソーテンテクノロジ■ 海外拠点
アジア／オセアニア

ヨーロッパ

オーストラリアDENSO TEN AUSTRALIA PTY. LTD. (TNAU)

ス ペ イ ン

FUJITSU TEN ESPAÑA, S. A. (FTESA)

フ ィ リ ピ ン

DENSO TEN PHILIPPINES CORPORATION  (TNPH)ド

DENSO TEN EUROPE GmbH (TNEU)イツ

DENSO TEN SOLUTIONS PHILIPPINES, CORPORATION(TNSP)DENSO TEN (THAILAND) Limited (TNTH)

米

シンガポールDENSO TEN SINGAPORE Private Limited  (TNSG)

ア メ リ カイ

DENSO TEN MINDA INDIA Private Limited (TNMI)

タ

イ

ン

ド

インド ネシ ア

州
DENSO TEN AMERICA Limited (TNAM)
DENSO TEN TECHNOSEPTA USA, Limited (TNTA)＊MINDA D-TEN INDIA Private Limited (MTNI)＊

メ キ シ コ

DENSO TEN MEXICO,S.A.DE C.V.(TNMX)

PT. DENSO TEN MANUFACTURING INDONESIA (TNIA)

ブ ラ ジ ルDENSO TEN DO BRASIL LTDA. (TNBL)

PT. DENSO TEN AVE INDONESIA (TNAI)＊
韓国

DENSO TEN KOREA Limited (TNKR)

中

国

電装天
（中国）
投資有限公司 (TNCH)
電装天電子
（無錫）
有限公司 (TNWX)＊
電装天精密電子（天津）有限公司（TNPT）

電装天国際貿易（天津）有限公司 (TNTT)
電装天研究開発（天津）有限公司 (TNRT)

2019／ C SR 報告書

23

デンソーテングループ

第三者意⾒／ご意見への回答

CSR 報告書2019を読んでデータ）、サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量、環境会計、
サイトデータ等の詳細な環境データが開示されていることも、報告

阪智香（さか ちか）

書の網羅性や過年度との比較可能性を高めています。

関西学院大学学長補佐・商学部教授・商学博士「人権・労働慣行」では、9頁に及ぶ充実した取り組み内容が記載

現在、日本学術会議連携会員、大阪府環境審議

されており
（詳細版）
、介護との両立や柔軟な働き方を支援するよう

会委員、日本経済会計学会理事、日本社会関連会

な新しい取り組みも記載されています。とりわけ、2018年度を「健計学会理事等。著書に『環境会計論』
（東京経済
情報出版）
等。日本会計研究学会学会賞等受賞

全

康経営元年」と位置づけ、全従業員を対象として様々な健康増進活動が始められ、早くも2019年2月には「健康経営優良法人〜ホワイ

体ト500」に認定されるなど、短期間で成果につなげた本気度が伝わ今年のCSR 報告書では、2018年に新しく見直された環境取り組ります。

みプランに基づく実績やSDGsへの対応が示されています。この新「公正な事業慣行」では、近年の豪雨による水害被害の発生を受しいプランは、計画期間を従来の3年から5年とし、エコビジョン（2017

けて「災害時緊急ガイドライン」の見直しもなされました。

年制定）の2025年ターゲットとの整合性を確保したものです。2018

加えて、事業継続マネジメントの国際規格であるISO22301の認

年度の実績からは、すべての分野の目標がグローバルレベルで達成証取得や、製品セキュリティインシデント対応窓口の体制構築といっされていることが確認できます。冒頭の特集では、「AI 需要予測サー

た2018年度の実績が盛り込まれています。

ビス」が、エネルギー消費削減、生産性向上、働き方改善などの社会今後に向けて

課題解決に結びつくことが示されており、CSR 活動の広がりを感じます。また、昨年に引き続き、CSR 重点課題ごとに、継続的な取り組
みや新しい取り組みが丁寧に開示されており、適合性・明瞭性・比較可能性を備えた報告書となっています。

2019年度には CSR の重点課題やKPI（重要業績評価指標）の見直しを行い、事業を通じた重点課題を取り込み、各事業部を加えた
新しい推進体制がとられる予定のようです。これまでの真摯で着実な取り組みを土台として、事業を通じた社会課題解決を強化し、そ重点課題分野別の取り組みの道筋と進捗状況をより明確にすることで、CSR 活動のメインストリー「消費者課題」では、品質向上・製品安全確保と人財育成とを一体

ム化と質の向上が実現できるものと期待します。財務 KPIや環境・として、全社的かつ継続的に取り組まれている内容が記載されてい社会 KPIを連結管としてSDGsへのより具体的な対応も可能となるます。

でしょう。健康経営への取り組みも先進的かつユニークで、長期的「環境」では、環境取り組みプランが着実に成果をあげており、には企業価値の向上にも結びつくと思います。健康経営のモデル企

ISO14001：2015のグローバル統合認証取得（2017年）の効果が現業として、他の企業にも広がることを願っています。自動車業界を取れているものと評価できます。時系列の実績と併せて見ても、継続

り巻く100年に1度という転換期を迎え、企業の在り方や従業員の働的な環境負荷削減が実現されていることがわかります。また、環境き方に対する意識から変革しようとする姿勢は、日本経済の課題でマスバランス（グループの事業活動全体のインプット・アウトプット

ある生産性改革にもつながるものと期待しています。

ご意見をいただいて株式会社デンソーテン
執行役員常務

特に健康経営については、経営トップ以下、「健康でなければ良い仕事はできない」との信念を持って取り組んでおり、今回高く評価していただいたことを励みに、今後、よりいっそう推進していきたいと思います。
私たちは現在、SDGsを踏まえて、事業を通じた社会課題の解決

阪先生にご意見をいただくのは4年目になります。
これまで先生にいただいた貴重なご意見は、私たちの CSR 活動に向けた活動を加速させるべく、CSR 重点課題および KPI の見直を充実させるための参考とさせていただいております。この場をおしを進めています。100年に1度といわれる自動車産業の変革期に借りして、改めて心より感謝を申しあげます。

あっても「誠」の精神を大切に、よき企業市民として社会課題の解

今年は、環境取り組みプランに基づく継続的な環境負荷削減や、決に真摯に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
当社グループの活動や本報告書に対して、率直なご意見・ご感

個人の事情に合わせた柔軟な勤務制度の導入をはじめとする働き方改革の取り組みなどに、高い評価をいただきました。

2019／ C SR 報告書

想をお聞かせいただければ幸いです。

24

デンソーテングループ

株式会社デンソーテン〒 652-8510

神戸市兵庫区御所通１-２-２８

お問い合わせ先
コーポレートセンター 地球環境室
TEL：078-682-2063
発行：2019年9月
次回発行予定：2020年9月