私の新年は、学生時代から武道をやっていたせいもあり、関東の武道を信仰している神社の初詣から始まります。
この神社への初詣はもう半世紀近くになりました。剣のように事業の切れ味を磨き、現場で働く人達が今年も一年安全で平穏に明るく暮らせるように祈念してまいりました。
当社の認証事業も創立から/世紀近くになりました。
これは、お客様のご支援、ご愛顧の賜物であり、ここに、改めて心より感謝申し上げます。
武道の言葉に「守破離」という私の好きな言葉があります。
以前、この書を約年前に掲載したこともありました。
「教えを守って、殻を破って、自由に飛び立ち離れる」 道を究める進化の段階を謳っています。
ISO規格の成熟の進化も正にこれであると思います。
年版＝守＝コンプライアンス重視の領域
年版＝破＝コンプライアンスとパフォーマンスの領域
年版＝離＝イノベーションの領域
年はISO/の年版改訂のピークを迎えます。
私は多くのお客様に年版とは「組織が更に元気になればいい。
そして事業に希釈して起爆剤・エンジンとしてきたこれまでのISOを更にイノベーション推進に直結して欲しい」とお願いしております。
人工光合成、人工生命、バイオエンジニアリング、カーボン・ナノテク、I ndustry . など様々なモノやコトが猛烈なスピードで「離」のイノ
ベーションの領域に世界は突入しています。
我々も、それと同じスピード、あるいは、それよりも先を越して様々なイノベーションの花を咲かせ、更に、切れ味を磨いて行きます。そして、プロフェッショナルな審査機関として、インターテック・サーティフィケー
ションの企業理念である、ビジョンとミッションを貫き通し、お客様の更なる成功、発展の為、継続的改善と改革を促す強力な触媒となって尽くして参ります。
Drive Your System and Your System Generates Action and Innovation.
（システムを高速回転して、そのシステムからアクションとイノベーションを誘発する）

最後に、皆様のご健康とご多幸を心よりお祈り申し上げますと共に今年も変わらぬご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

− 移行準備に向けて −2015年版
2015年版

規 格 対 応 マ ニ ュ ア ル への移 行 の ポイント (一例）と 事例紹介
すでに2015年版への移行を完了されたお客様もいらっしゃるかと思いますが、これからご準備されるお客様へのご参考として、今号では、2015年版
規格対応マニュアルへの移行のポイントについて取り上げます。また、事例紹介として、昨年10月に移行審査を終えられた山田建設株式会社様も合わせてご紹介いたします。移行準備にお役立ていただければ幸いです。

（編集部）

特集

1

2015年版規格対応マニュアルへの移行のポイント

1.

2015年版の特徴

三村 聡

2015年版改訂のポイントは2つあると思っています。

ラバラになっている傾向がありました。2015年版では、

ひとつは、マネジメントシステムという考え方をさらに広サービス業など、どの業種でも利用しやすいようにする

げ、品質、環境や労働安全などすべてのマネジメント

ことを目指しています。

システムを共通の仕組みにまとめていく、という発想に2015年版では規格はスッキリと整理され、PDCAサイなったことでしょう。規格の構成も、PDCAサイクルにクルどおりの順番に再構成されています。規格要求事合わせてすべての規格が『統合化』されるようになって

項の項番どおりにマニュアルを作るだけで、PDCAがいます。

構築されるだけでなく、運用もしやすく、審査の対応ももうひとつは、全ての業種が使いやすいよう、要求事出来るという、合理的かつ効果的な規格となったよう

項が『汎用化』されたことでしょう。特にISO9001の場です。ISOが単なる形式だけのものに終わらず、業務合、これまでも従来の製造業を中心とした内容から、そのものに適用され、PDCAを定着させ組織を安定してサービス業などでも利用できるように改訂されてきまし

継続させていくためのツールであることが、より明確にたが、プロセスの妥当性確認、設計・開発など、製造業なったといえます。

以外ではイメージしにくい項目が多数あり、解釈等もバ

2.

02

2015年版対応マニュアルへの移行ステップ

2015年版では、新たな項目が追加されたり、全く新しへの対応を重視しがちになるかも知れませんが、全体い規格要求事項になっている部分もありますが、条項の流れをみて改訂することが望まれます。まずは既存

番号や順番に若干の変更はあっても、以前とほとんど

マニュアルの組み替えを行う方法があります。既存

変更のない内容も多くあります。移行作業を行う際は、マニュアルにおける現状の変更点に関する修正作業

新規に追加された「組織の状況」や「リスク及び機会」

から対処していくことでも、規格の変更の意図等を整理Intertek News Vol.55（January 2017）

することが可能になります。その意図を理解した上で、最後に、明確にした課題やリスク及び機会を考慮に入新規に追加された項目について、プロセスを整理しれて、目標設定や日常管理の指標などと相違がないか明確にしていくことができます。全体の流れから強調

どうか、順次改訂マニュアル案に差異がないかどうかをすべき点や追加項目に基づく修正を行いながら、変更、

確認し、運用すべき内容に変更していく方法があります。

追加部分に対応していく方法です。

3.

2015年版の運用

今回の改訂により、要求事項が実際の業務の流れにに、要求事項がなぜ、すべきことと決められているのか

沿うようになったと感じられます。ただし、『なぜこの順を理解していくと、納得のいく運用がしやすくなると思

序なのか』を理解しておかなければ、効果的なマネジメいます。

ントシステムの構築は難しいかもしれません。用語一つ
一つの解釈だけではなく、全体の流れの中で何が求められているのかを考えることが求められるでしょう。
「要求事項に書かれているから記録が必要だ」と考えるのではなく、「設計が上手くいっているかどうかは確認しないとだめだ。だから記録が必要なんだ」というよう特集

2

三村 聡 （みむら さとし）
九州大学大学院農学研究科修了。農学修士/CEAR環境
審査員/JRCA品質審査員。
専門の農業・食品分野を中心に活動。福岡市在住。

事例紹介

山田建設株式会社代表取締役社長 山田 義勝

ISO9001：2015 ver. 移行審査を終えて去る10月24日25日の二シップを求めています。また、企業が抱えるリスクにあら

日間に渡って2015年度版

かじめ備えるという予防処置と機会をとらえて、積極的

品質ISOの移行審査を受に組織を動かすという視点が加わっています。形式主

審しました。弊社は平成12

義を排して極めて実践向きになっており、審査では準

年12月18日に品質ISOの備して臨んだにも関わらず、数々の鋭い指摘を受けま認証を取得して以来16年、した。確かに言われてみれば、実に痛いことばかりで、

2000ver.から2008ver.と「さすが」と脱改訂の山を越えてきました。ただ今回の改訂・移行は帽する一方、

これまでになく準備もそれなりに必要でした。

終わりのない現在、多くの組織がISOの認証を取得しているにも関組織の改善にわらず、正直申し上げて、必ずしも実践に活かせてい向けて益々意ない組織があると聞いています。今回の改訂はここにメ

欲を燃やしてスを入れて、実践に役立つISOにするというのがコンセいる次第です。
審査風景

プトになっているとのこと。確かにマニュアルや管理責任者についても特段の定めもない反面、強いリーダー

Intertek News Vol.55（January 2017）

http://www.yamadakensetsu.co.jp/03

の国際規格で167カ国で2,778件でした。

（B級）の全国大会である日本アイスホッケー

組織が効果的、効率的に I T サ ービスを提供

連盟会長杯2連覇と全道・全国で活躍されてISO（国際標準化機構）中央事務局は、世するための枠組みが示されており、今後のいます。既に、国内のプロ・大学・社会人チー

界のISOマネジメントシステム規格（MSS）の発展が期待されます。この調査の詳細につムが日本一を争う全日本選手権への出場が認証件数について集計・調査した“The ISO

いてはISOのホームページでご覧頂けます。

決定し、12月の大会に向けて、闘志を燃やし、

Survey of Management System Standard（http://www.iso.org/iso/iso-survey）

今シーズンは全ての大会を優勝するという目

世界のISO認証件数が発表

標を掲げ、スタッフ・選手が一致団結し、実現

Certifications－2015”を公表しました。これは、2015年末時点でのISO9001（品質）、に向けて日々努力されています。スポーツを

ISO27001（情報セキュリティ）、ISO22000

釧 路 厚 生社 様 全日本アイスホッケー選手権大会出場決定（食品産業）、ISO/TS16949（自動車産業）、

弊社のお客様、株式会社釧路厚生社様ISO13485（医療産業）、ISO22301（事業継（北海道）は、一般・産業廃棄物収集運搬処

続）、ISO20000-1（ITサービス）の認証件数

理処分、上下水道施設維持管理、下水道について集計されたものです。調査対象の9つ

管渠清掃、超高温発酵減容処理、超高圧のMSSの認証総件数は前年度から3％増加

洗浄を中心に業務をされており、2006年に弊社審査員も審査員資格を登録していると全体的に持続的な成長が見られます。

ISO14001を認証取得され、環境に優しい企

一般社団法人産業環境管理協会・環境マネ業を目指して、取り組まれています。

ジメントシステム審査員評価登録センター

ISO14001（環境）、ISO50001（エネルギー）、

規格別では、ISO9001は201カ国で通したチームワークや友情が仕事にも活かされているとのことで、今後の活躍が益々期待されます。

（取材日：2016年11月13日）

CEAR講演会 開催

1,033,936件（前年比0.2％減）の認証数で、また、同社では1992年にアイスホッケー部（CEAR）主催の講演会が昨年10月に東京と国別では日本は4位の47,101件でした。

を発足。過去の戦績として、北海道新聞社杯大阪で開催されました。今回は「ISO14001：

ISO14001の認証件数は201カ国で319,324

を5連覇、近年では、2015年度から社会人

2015に基づく審査のポイント」の内容で、講件（前年比8％増）。日本は2位の26,069件

師が実際の審査現場で感じとなっています。その他、ISO27001は150カたことから、留意点を説明さ国で27,536件（前年比20％増）で日本は変れています。最後に、「審査わらず第1位。ISO22000は167カ国で員の力量は、その人が積み重32,061件（前年比16％増）、ISO13485はねてきた、人間力」と、まとめ

113カ国で26,255件（前年比度0.1％減）、られました。弊社の審査員もISO50001は97カ国で11,985件（前年比

参加し、情報の更新や資質の77％増）、ISO22301は96カ国で3,133件

向上に役立てています。

（前年比78％増）。また、今回より調査に加わったISO20000-1はITサービスマネジメント

釧路厚生社 アイスホッケー部の皆さん

INFORMATIONIntertekntertek China （上海） ―海外⽀店紹介―

上海オフィス2016年8月8日よりあり企業管理等をされている日本人管理者のリーダーシップがよりIntertek China上海にて必要とされている中で中国にいらっしゃると言う事もあり、中々業務をさせて頂く事とISO、TSの詳細内容を理解出来ない等過去色々と不自由な部分なりました、菅沼彬と申が多々あったかと思います。そういった問題点も今後は日本人のします。16歳より中国に

私が日本語にてご説明可能となっております。

渡り中国語を勉強し、また、社内での説明会等にて私が直接伺い、日本語中国語で人生の半分は中国と関ご説明する事も可能となっております。今まで企業様が持ってい連した仕事をしています。

た『なぜ？どうして？』をより解り易く説明させて頂きます。2017

日系企業のお客様へ

年度より順次日本人管理者様向けのIATF、ISO改訂セミナー等のサービス向上を目指も開かせて頂きたく思います。中国にて認証、検査などご不明なし、上海をベースに中国全土各企業様へご訪問させて頂きます。

点等ございまメインの業務は認証業務となりますが、それ以外の試験関連のおしたら、いつで問い合わせも可能となっております。今まで Intertek Chinaには日本も右記までお人スタッフがおらず業務依頼等でお問い合わせし辛い部分もあった

問い合わせ下

かと思いますが、今後はご遠慮なく菅沼まで直接ご連絡下さい。

さい。

昨年TSがIATFに改訂、一昨年にはISO9001、14001の改訂が04

菅沼 彬（すがぬま あきら）
Intertek China
Japan’s Affairs
No.5 Building, 912 Bibo Road, Shanghai 201203
E-mail：suganuma.akira@intertek.com
Mobile：+86 137 6106 9080

Intertek News Vol.55（January 2017）

株式会社ヤマトフードサービス
花巻工場 様（ＩＳＯ22000：2005 認証登録）〔取材者〕 審査員

美濃 英雄 Hideo Mino

株式会社ヤマトフードサービス 花巻工場様は、2016年

コクのあるスープが、絶妙なバランスで溶け合いヤミツキに

8月、岩手県内飲食店関連企業として初のISO22000をなるのです。焼肉店にもかかわらず冷麺だけ注文のお客認証取得されました。トレーサビリティー（生産履歴）を基本

様もおられます。
2016年9月で創業30周年を迎え、「お客様の笑顔のために、とした製品の品質管理、問題があった場合の対処などを心に残るありがとう。社会のた細かく規定されています。
同社は主に関連会社である株式会社ヤマトで岩手県・宮城県に店舗展開されている「焼肉･冷麺ヤマト」全店に、店舗で使用する冷麺スープやブイヨン、食肉の加工を手がけられています。岩手県内で、焼肉・冷麺ヤマトと言えば「盛岡冷麺」、岩手を代表する三大麺の１つです。コシ

め、お客様のため、会社のため」という経営理念に基づき、これからも衛生管理、品質管理に努め、安心・安全な商品を提供していかれます。

のある麺、自慢の自家製カクテキ(大根キムチ)、あとは何とhttp://www.yamato55.com/

いっても同社で作成する牛骨等じっくり煮込んで作られる

連載よ み も の審 員の第21回 （環境編）

理「環境目的・目標」
環境主任審査員

大村 敏夫 Toshio Omura

環境目的・目標については、その目標が組織にとって本

ゴミ・電気」を目標としている組織を見かけます。システム

当に必要な課題になっているか、疑問に感じることがあり構築したての組織なら、練習のために「紙・ゴミ・電気」からます。組織の実態と設定された目標を比べることにより、そ始めても良いでしょうが、何年もシステムを運用している組の組織（経営者や担当者等）の環境管理に対する姿勢を

織で「紙・ゴミ・電気」に留まっていると、心もとなさを感じる

推察できることもあります。ISO14001:2004までは、目的・こともあります。環境側面の特定・評価の段階で、目的・目

目標は著しい環境側面から導かれるという解釈がされ、著標にし易い課題に絞り込まれていると感じることがあります。

しいと評価されなかった環境側面は目的・目標になりにくISO14001:2015では、目的などの取組みを導く流れが、い流れでした。

より明確に示されています。“組織の状況”として、内外のISO14001:2004でも、環境目的の定義では「環境方針と

課題や利害関係者の要求事項を明確にし、“リスク及び機整合する全般的な環境の到達点」であり、規格本文でも著会”を特定して“取組み”を定めるという流れで、その際には、しい環境側面は「その目的及び目標を設定するにあたっ

環境側面や順守義務も考慮しなければなりません。ここでて、考慮に入れる」ものであると規定しているので、方針かの“取組み”とは主にリスクを回避するための管理手段で、ら環境目的・目標が導かれても良いはずですが、そのよう現状の管理で不充分なところがあな例はあまり見かけません。組織によっては、著しい環境

れば、改善課題を目標として取り側面は必ず目的・目標にするものという解釈がされ、その組むことになるでしょう。

ため、著しい環境側面に“目標にし易いもの”が選定されこのようなISO14001:2015の新しがちとなり、“電力削減→スイッチは小まめに切りましょう”、い考え方については、次回に続け“コピー用紙の削減→裏紙の使用”などの、いわゆる「紙・たいと思います。

Intertek News Vol.55（January 2017）05

審査員リレーエッセイ 53
審査員からのエッセイをお楽しみください。
千葉県我孫子市

加濃

2017

.1

「根無し草」彰（ かのう あきら）

あまり良い意味には聞こえない言葉－根無し草－
専門分野： ISO9001−建設、建築設計・開発、経営・建築・IT
コンサルティング

18歳のころだっただろうか、

経である彼が三男である私のことを指し

歴： 三平建設株式会社、インターテック審査員（現職）

私と同じ3人兄弟の幼馴染に、長男て、自嘲気味かつ揶揄するように言った－根無し草－建設会社に就職、現場配属で各地を転々－根無し草－
結婚をし、技術部門へ配属され、現住地へ居を構えて・・・
さて今は、審査業務で各地を転々－根無し草－
多くの経験、多くの出会い、捨てたものじゃないよ－根無し草－
根無し草の現住地：我孫子市－千葉県北西部、東京駅から35分の東京のベッドタウン。北は利根川、南は手賀沼に挟まれた水辺の街、大正時代には志賀直哉や武者小路実篤などが居を構え白樺派の拠点となった街です。

連載｢環境とISO14001｣ 4532
「SDGs とは何か」
今、企業が取り組むべきESG(環境・社会・

2.. 持続可能な開発目標
持続可能な開発目標（SDGs）（SDGs）

郷古 宣昭 Nobuaki Goko

付表持続可能な開発目標 （SDGs）

ガバナンス)課題として注目を集めている

MDGsに代わる新たな取組みとして、MDGs

SDGs(持続可能な開発目標)について解説の枠組みを継承しつつ貧困撲滅のために取1. あらゆる場所・形態の貧困の撲滅します。

り組むべき課題をより広く捉えて、発展途上国

1. 先行した「ミレニアム開発目標(MDGs)」の成果にも先進国にも共通する17項目の開発目標

2. 飢餓の終息、食料安全保障と栄養改善、持続可能な農業

ミレニアム開発目標（MDGs）は、2000年に開催された国連ミレニアムサミットで提唱され、2002年ヨハネスブルグサミットで承認された「発展途上国における貧困撲滅、保健・教育分野の改善」に関する8項目のグロー
バルアクション／目標であり、2015年に達成を目指したものです。
2015年の国連報告でMDGsの取組み結果として、「貧困」「飲料水」では大きく目標を上回る成果を得ていて、「乳幼児死亡率」「妊産婦の健康」「エイズ・マラリアの蔓延防止」は大きな成果はあったが目標達成には至らず、「初等教育の普及」「女性の地位向上」は向上が認められるが目標にはほど遠
く、「環境の改善」に至っては森林資源・海洋資源の減少で悪化しているとしています。
更には、先進国でも格差の拡大による新たな貧困問題が生じていることなどが指摘されています。
06

環境主任審査員（要点のみ）

3. 健康的な生活と福祉が設定され、地球サミット(1992年)の20年後に4. 公平な質の高い教育と生涯学習開催された持続可能な開発会議(｢リオ＋20｣)

5. ジェンダー平等、女性と女児の能力強化

で「持続可能な開発のための2030年目標

6. 水と衛生の利用可能性と持続可能な管理(SDGs)」として採択されました。
17項目の内容は付表に、その要約を示しました。次世代に持続すべき3つの側面(経済、社会、環境)が取り上げられていることが7. 安価で信頼できる持続可能なエネルギーへのアク
セスの確保
8. 持続可能な経済成長と全ての人々の完全で生産的な雇用と人間らしい雇用
9. 強靭なインフラ構築、持続可能な産業化
10. 各国内・各国間の不平等の是正

わかります。17項目の大目標の下に169項目

11. 安全・強靭で持続可能な都市と人間居住の実現のターゲット(個別目標)が設定され、それら

12. 持続可能な生産消費形態の確保を世界の共通目標として達成に向けて取り組んでいくことになります。事業者、政府、

13. 気候変動とその影響軽減のための緊急対策
14. 持続可能な開発のための海洋資源の保全と持続的利用

NGO、市民(消費者)、それぞれが取り組むこ15. 陸域生態系の保護・回復・持続可能な利用、森林の持続可能な管理、砂漠化・生物多様性損失の阻止とが求められます。どのように取り組むかは

16. 持続可能な開発のための平和な社会、司法へのア
クセスの提供、効果的な制度構築

別の機会に述べることにしますが、企業行動
指針「SDGコンパス」がGRI・国連グローバル

17. 持続可能な開発のための実施手段の強化、グローバル・パートナーシップ

コンパクト・WEBCSD(持続可能な開発のための世界経済人会議)から発行されていて、この原稿を書いている2016年11月4日、WEBサイトからダウンロードできます（環境省：

パリ協定発効のニュースが入ってきました。

http://www.env.go.jp/earth/sdgs/index.html）。 この予想を上回る早期発効が何を意味する
ご興味のある方はご覧ください。
のか次回解説します。

Intertek News Vol.55（January 2017）ISO9001：2015年版移行審査
株式会社蓬莱組 （ISO9001：2015、ISO14001：2004認証登録）
当社は、岡山市に本社を置く小口径管推進工事の専門業者です。地下に管路を敷設するという一見地味な仕事

事業管理部

山岡 みゆき

楽しく有意義な審査時間を過ごし、無事に認証継続を頂くことができました。

ですが、私達の技術が下水道や情報管路を支えているという誇りを胸に、全国至る所で今日も工事を行っている建設もぐら達の熱きプロ集団です。
私が2月に入社した際は、第5回の更新審査を前に、2015年版移行の時機を検討している所でした。岡山の建設業者の先陣を切って1999年にISO9001を取得した当社のQMSは、良くも悪くもISOの枠を強く意識しており、今回の改正は事業の実態に即して変更するチャンスであると感じました。そこで、7月の更新審査時に移行審査も同時受審するべく、移行準備の担当に名乗りを上げ、4月からマニュアル改訂に取り組みました。これにより、新入社員の私は、業務の流れを整理でき、また、当社のQMSを展望する

本社（岡山市）ことが出来ました。
▶ http://www.houraigumi.co.jp/

7月の更新・移行同時審査では、女性社員3名を中心に、富山の麹づくり もうすぐ250年
山元醸造株式会社（ISO22000：2005認証登録）

当社の起こりは、今から約250年近く前の安永元年（1772）に、先祖の室屋長兵衛が、加賀藩領越中高岡で麹屋を営んだことに始まります。室屋とは麹を作る家のことです。それ以来、味噌醤油を中心とした発酵食品の製造代表取締役社長

山本 衛

直そうとする習慣が芽生え、又、社員同士で一致団結の気風が高まる様子が見られました。
今後ますます全社を挙げて、継続的改善に取り組んで参る所存です。

販売に事業を進展させて参りました。
代々受け継がれてきた伝統的技法は、「見習い」の言葉通り、先輩たちに見て、聞いて習うのが通常であり、また、

山元醸造の蔵めぐり
江戸時代から続く醸造蔵で、味噌づくりを学びませんか。

品質の見極めは職人一人ひとりの「五感」に委ねられ、不文律のままに伝承されてきた側面があります。そうした職人から職人への伝承文化は当社の尊い宝でありますが、そればかりに頼っても、いつも変わらぬ「おいしさ・安全・安心」をお届けできるとは限りません。ISO22000の導入は、伝統的技法を新しい未来に継承する手立ての一つとして、また、食の安全を確保するための手法として、有効に機能するのではないかと考えました。
ISO22000取得に踏み切る時は、ハードルが高すぎるの

ご 予 約 、 承 り ま す 。TEL 0766-21-1111

代表取締役社長 山本 衛氏（前列中央）

ではないかと懸念もしましたが、いざ、取り組んでみると、社員一人ひとりが自主的に品質・衛生管理の在り方を見Intertek News Vol.55（January 2017）▶ http://www.yamagen-jouzou.com/

07

年の干支は丁酉（ひのと・とり）。「丁」の字は釘から来ていることから「安定」を、酉は「縮む」を意味することから果実の熟成が極限まで達した状態を表し、安定しながらも頂点を極めているということで新たな転換期を迎える意味もあるそうです。昨年世界中に衝撃が広がった
アメリカ大統領選挙。今月大統領就任式が予定されていますが、まさに新大統領の誕生は世界にとっても歴史的転換点になるかもしれません。
大統領就任式では、現在の星条旗と一緒に過去の星条旗も掲揚される場
合が多いそうです。Old Glory（古き栄光）とも呼ばれる星条旗は、歴史とともに歩んできたとも言えますが、実際現在のデザインは27代目になるとのこと。
星条旗の青字にある白い星はアメリカ合衆国の50州を、赤白交互の13本のストライプは独立当初の13州を表しています。1777年に制定された当時の星条旗の星の数は13でしたが、その後州が連邦に加入するごとに星が追加され、ハワイが州に昇格した翌年の1960年に50番目の星が追加され、現在までそのデザインが続いています。過去の星条旗では星が丸く配置されていたりとデザインも様々ですのでチェックしてみても面白いかもしれませんね。
ちなみに、国旗に使われている図形で一番多いのは星マークになるそうで、

今研修コースのご案内

60カ国以上、実に世界の3分の1の国で使われています。かつて空に見える
星は航海中に船が航行する方向を確かめるもの、つまり目指すものを指していたことから転じて「団結」を意味するようになり、真っ暗な空に輝く星が希望のシンボルとして広く使われたのでしょう。
また、国旗に一番多く描かれている動物は鳥で、自由や力強さを表すワシやタカが特に人気があるそうです。今年の干支である酉（鶏）は、朝一番に鳴くことから始まりを告げる象徴として縁起のいい動物と言われています。
中国では鶏は5つの徳（「文」：智恵、「武」：身を守るたくましさ、「勇」：戦う勇気、「仁」：仁義（思いやり）、「信」：信頼）を備えると言われ、神聖な鳥として重用されてきたそうです。鳥は神社とも関係が深く、神の使いとして、伊勢神
宮では鶏、八幡宮では鳩、熊野神社では烏が崇められています。さらに、「とりこむ」から運気を取り入れたり、収穫にも繋がり、商売繁盛のご利益のある干支としても有名です。皆様方にとりまして健やかで実りある年でありますよう心よりお祈りしております。本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
（コカコーラジャーニーHP、USA Flag Site、十二支水晶風水堂HP参照）

開催日程・開催地等、研修に関する詳細は弊社ホームページにてご確認ください。

内部監査員研修コース
マネジメントシステムの維持・改善のために必須の内部監査。
その知識とスキルを身に付けます。これから導入を予定されている企業や、既に導入され更に効果的な運用を目指される組織の皆様方にもお薦めです。

内部監査員コース
9001／14001／18001／27001／39001

ISO14001 : 2015 移行対応セミナーを受講して環境移行対応セミナー（2016年10月大阪会場）受講（2日間）

東京・大阪・名古屋・浜松・富山・金沢・新潟・福井・他● 品質／環境／労働安全衛生／情報セキュリティ／道路交通
安全マネジメントシステムの導入を予定／検討している● システムをより効果的に運用したい● 効果的な内部監査を行いたい

株式会社オーティス
製造部門 品質管理班

栗岡 英一郎当社は、住宅などで使用される雨といの取付金具をはじめとする金属加工製品を製造販売する、建築資材の総合メーカーです。
今回ISO14001の移行セミナーに参加しましたが、先移行対応セミナー

日はISO9001と14001の各内部監査員コースにも参加

ISO9001：2015、ISO14001：2015へのスムーズな移行に向けて、規格要求事項の考え方、各条項の詳細内容と解釈、
重要ポイントなど、演習を交えて分かりやすく解説します。
モデルケースの解説を元に具体的な対応策をご理解頂けるような内容になっています。

させて頂きました。昨年6月に品質管理班に配属となり、9月には社内の内部監査に加わり実践でセミナーでの経験が役に立ったと実感しました。
セミナーでは、テキスト（配布資料）が解りやすくポイントとなるところを丁寧に説明いただきましたので、理ISO9001：2015 移行対応セミナー（1日間）

解する時間が節約できたと感じております。また、質問

ISO14001：2015 移行対応セミナー（1日間）

や参考資料などにも対応頂き実践に反映されるセミ

東京・大阪・名古屋・浜松・仙台・青森・他● ISO9001：2008／ISO14001：2004を既に運用している● 管理責任者、内部監査員（中～上級者向け）＊弊社ホームページよりお申込み頂けます。FaxまたはEmailでのお申込みの場合は、ホームページより申込書をダウンロードいただき、必要事項をご記入の上、ご送付ください。

ナーだと思います。
これから、2015年度版への移行に向けて、セミナーで習得した事を活かし取り組んで参ります。