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February 16, 2024
Company name:
SAKATA SEED CORPORATIONName of Representative: Hiroshi Sakata
President and Representative Director(Securities code:1377, TSE PrimeMarket)
Inquiries:
Takenori Hoshi
Senior Executive Officer
Senior General Manager of General
Administration Div.
General Manager of Finance Dept.
(Telephone: +81-45-945-8800)

Notice Concerning Determination of Matters Related to Acquisition of Own Shares(Acquisition of Own Shares Under the Provisions of the Articles of Incorporation Pursuant tothe Provisions of Article 165, Paragraph (2) of the Companies Act)SAKATA SEED CORPORATION (the “Company”) hereby announces that it has resolved, at a
meeting of the Board of Directors held on February 16, 2024, the matters concerning the acquisitionof own shares pursuant to the provisions of Article 156 of the Companies Act, as applied by replacing
the relevant terms pursuant to the provisions of Article 165, paragraph (3) of the same Act. The
details are described below.
1.

Reason for acquisition of own shares
The Company will undertake the acquisition of own shares to enhance shareholder returns,
improve capital efficiency and to carry out capital policy according to the business environment
flexibly.

2.

Details of matters related to acquisition(1)

Class of shares to beacquired

(2)
(3)

Common shares

Total number of

500,000 shares (upper limit)

shares to be acquired(1.13% of total number of issued shares (excluding treasury shares))Total amount of shareacquisition costs¥2,000,000,000(4)Acquisition period

From February 19, 2024, to May 31, 2024

(5)

Method of acquisition

Market purchases through the Tokyo Stock Exchange(Reference) Holding status of treasury shares as of November 30, 2023
Total number of issued shares(excluding treasury shares)
Number of treasury shares

44,403,936 shares
3,006,814 shares*The number of treasury shares above does not include the Board Benefit Trust (54,600 shares).
2023.1０. １ ●第37号 不定期発行 社会福祉法人鳥取県社会福祉協議会●◎ あいサポート通信 ◎●～ あいサポート企業・団体の皆さまへ、あいサポーターの活動やボランティア募集、障がい福祉に関する情報をお届けします ～鳥取県からお知らせ
バリアフリー観光セミナー
障がいのある方が安心して社会参加でき、来県しやすい環境づくりを進めるため、様々な方の経験を基に、障がいのある方への応対等を学ぶ研修会を開催します！
テ ー マ：「UT（ユニバーサルツーリズム）鳥取モデル」を考える。
講師：吉川 博光 氏
…平成24年から令和元年まで佐賀県嬉野バリアフリーツアーセンター事務局長を務め、現在はバリアフリー化を考える温泉旅館や観光地へアドバイスを行う。

日時：１０月１８日（水）セミナー １４：００～
質疑応答 １５：２０～１５：４０

場

所：エキパル倉吉 多目的ホール（倉吉市上井195－12 倉吉駅ビル2Ｆ）

申込期限：１０月９日（月）まで（申込・問合せ先）
特定非営利活動法人 トラベルフレンズ・とっとり（電子メール） contact@tf-tottori.com（電話）070-5675-4483 ＜平日/10時～17時＞

オンライン配信あり

要申込

申込は、左記のQRコードを読み取り、LINEを利用して申し込むか、上記のメールアドレスまでお申し込みください。

あいサポート運動推進シンポジウムのご案内
令和６年度に迎えるあいサポート運動１５周年及び改正障害者差別解消法の施行を前に、あいサポート企業による事例発表等を通して、関係者間での情報共有を図るとともに、広く一般の方々へ向けてあいサポート運動への参画を呼び掛け、更なる運動の盛り上げを図るシンポジウムを開催します！
日時：１１月１０日（金）１３：００～
場所：倉吉未来中心 小ホール（倉吉市駄経寺町212-5）
内容（予定）：①基調講演
・内容：障害者差別解消法の概要、合理的配慮の提供の義務化等について
・講師：又村 あおい氏（全国手をつなぐ育成会連合会 常務理事兼事務局長）②あいサポート企業による取組事例発表③講師・行政・当事者・企業を交えたシンポジウム☆詳しい内容は現在調整中です。
最新の情報については、県障がい福祉課までお問合せください。
担当：鳥取県福祉保健部ささえあい福祉局障がい福祉課社会参加推進室（電話）0857－26－7675、7679（ファクシミリ）0857－26－8136（電子メール）shougaifukushi@pref.tottori.lg.jp

大会ボランティア募集
多くの県民に大会へ参加していただき、全国から集まる選手・役員等を鳥取県ならではのおもてなしの心で温かく歓迎するとともに、式典やイベントをはじめ、大会の円滑な運営を支えていただく大会ボランティアを広く募集します。

募集人数：延べ1,000人程度
募集期間：２０２４年５月３１日（金）まで
活動内容：事前PR活動・ミーティング（企画・提案等）、大会運営補助等※詳しい活動内容、日程などは下記ホームページでご確認ください。

応募方法：ボランティア応募フォーム（右記のＱＲコード）より申し込み、または応募用紙に必要事項を記入の上、下記応募先にご提出ください。
※申込時に１８歳未満の方は、保護者の同意が必要となります。
持参の場合は、平日８時３０分から１７時までを受付時間とします。

【応募・お問合せ先】

応募フォーム【個人用】

鳥取県社会福祉協議会 ねんりんピックはばたけ鳥取２０２４ボランティアセンター
T E L:0857-59-6338 F A X:0857-59-6340
メール: nenrinvc@tottori-wel.or.jp
ホームページ:https://www.tottori-wel.or.jp/nenrin36/
ホームページ

あいサポーター、あいサポート企業・団体の現況
令和5年８月末現在◆ あいサポーター：６３７，５８４人◆
鳥取県 84,514人、島根県 67,275人、広島県 247,738人、長野県 72,442人、奈良県
27,464人、埼玉県（富士見市、三芳町、秩父市、横瀬町、皆野町、長瀞町、小鹿野町、狭山市、川口市、和光市、吉川市、松伏町、加須市) 19,734人、山口県 33,265人、岡山県 32,445人、和歌山県 26,121人、京都府（長岡京市、福知山市）4,037人、神奈川県（大和市）617人、北海道（登別市、苫小牧市）5,411人、大阪府（大阪市、和泉市）7,775人、兵庫県（西宮市）1,742人、茨城県(取手市 )250人、愛媛県 3,145人、 協力団体等 3,609人◆ あいサポート企業・団体：2,746企業・団体◆
鳥取県 692、島根県 229、広島県 828、長野県 173、奈良県 88、埼玉県 90、山口県 269、
岡山県 131、和歌山県 52、北海道 71、大阪府 37、京都府 44、兵庫県 14、茨城県13、愛媛県14、神奈川県1

新たに下記企業が“あいサポート企業・団体”に認定されました！
（令和5年6月１日～令和5年8月末現在）
株式会社アテンド、株式会社FCＩよろず、ファミリーマート境港元町、ファミリーマート米子新開、ファミリーマート米子糀町、ファミリーマート境港夕日ヶ丘、鳥取市立中央図書館、株式会社 永井
電機工業所、有限会社 岡田商店、公益財団法人鳥取県教育文化財団むきばんだ史跡公園、株式会社
鳥取県倉吉自動車学校、株式会社М’S STYLE TECHNOLOGY、株式会社小銭屋 観水庭こぜにや、
株式会社マックスサポート、一般財団法人鳥取県造園建設業協会、鳥取市立岩倉地区公民館、米子市前田児童館、若桜町公民館 、若桜町公民館池田分館、東宝企業株式会社、新あじそう株式会社、
やど紫苑亭株式会社、上井コミュニティーセンター、株式会社アート建工、ラシクスル株式会社、株式会社芙蓉別館、八上地区公民館【問合せ先】 社会福祉法人鳥取県社会福祉協議会 福祉振興部〒689-0201 鳥取市伏野1729-5 県立福祉人材研修センター内
電話：0857(59)6344 FAX：0857(59)6340 Eﾒｰﾙ：aisapo＠tottori-wel.or.jp
発行 令和 ６ 年 ７月
神 奈 川 県 警 察 本 部総 務 部 広 報 県 民 課電話 0452111212

ＫＡＮＡＧＡＷＡȹ ＰＲＥＦＥＣＴＵＲＡＬȹ ＰＯＬＩＣＥȹ

第３1８号

https://www.police.pref.kanagawa .jp/

毎年９月１日は防災の日 ８月30日から９月５日は防災週間です 被災時、最低限必要なものは、水、簡易トイレ、３日から
１週間分の食料、電源（スマートフォン用）、着替え、ラジオ等です。冬なら、防寒用品も必要となります。
平時から、非常持出用のリュックや水専用のポリタンクを準備し、災害に備えましょう。

〇 神奈川県警察では、年初の能登半島地震にも初日から部隊を派遣したほか、自然災害や事故災害に対応するため、各種装備資機材を整備したり、様々な訓練を行ったりし、災害に備えています。

フィッシングに注意！個人情報等の入力は慎重にᴿᴿ
フィッシングとは、銀行やクレジットカード会社、携帯電話会社等を装ったメールから、偽のホームページにアクセスさせ、カード番号、ＩＤ・パスワード等の情報を不正に入手する手口です。
ニセ!

本人特定事項の確認に 引っかかっては
イカんよ！

ニセ!

みんなに注意してほしいのは、ᴾ
このようなメールがきたら…ᴾ

ネットバンキング、ネット・ 企業等の実際の窓口等にショッピングサイト等の様々な「メールを配信したか」を確認

ᵵᶃᶀサイトをかたるメールが来るからᴾ

・ メールに記載されたアドレスからではなく、あらかじめ登録しておいた「お気に入り」や、「ブックマーク」などからアクセスして確認しましょう！

ニセ!

「本人特定事項の確認」に入力するᴾ
ᴾ ᴾ 「フィッシングメール（ᵱᵫᵱ含む）」ᴾ
ᴾ 前に、じゃなイカᴿᵝと確認して！ってことなんだ！ᴾ「県民のまもり」は、神奈川県警察ホームページでもご覧になれます。

誰でも気軽に参加できる・一人でも始めることができる・無理なく続けることができる

見守りの輪を広げる 『ながら見守り』！Ө
水やりをしながらランニングをしウォーキングし買い物をしながら犬の散歩をしながらながらながら登下校児童を見守る「ながら見守り」活動が注目されています。皆さんも御協力をお願いします！

電車内の痴漢対策に使ってね！

ᴾ
助けてほしい！ᴾ

でも言えない…ᴾ
そんな時は、このᴾ助けてあげたい！ᴾ
えっへへ

でもどうしたら…ᴾ～ᴾ「ヘルプカード」をᴾ

 そんな時は、このᴾ「ヘルプカード」をᴾ周りの人に見せてᴾ被害者に見せてᴾ助けてもらいましょう！

助けてあげましょう！

〇「ヘルプカード」は、右の二次元コードからダウンロードș
プオ～ンᴾșșできます。 画像をスマホに保存して使うのもいいですね ！ș
șșいざという時に、ぜひ活用してください ！ș

詐欺師は、だましの電話をᴾ家の電話にかけてくることが多い。ᴾだ・か・ら！迷惑電話防止機能付き電話機 を使うと・着信音が鳴る前に自動メッセージで警告
・電話に出ると通話を自動録音‒
してくれます。犯人は会話を録音されることを嫌うので、撃退に効果的です！

録音ȼɚチッ！Ȼ
切るか。Ȼ

えーっᴿᴾᴾ空きがないーっᴿᵝᴾ

70歳以上の高齢運転者の方へ
えーっ！空きがない–‱‒「高齢者講習」「認知機能検査」「運転技能検査」今年は特に混雑が予想されています！

お近くの自動車教習所等のほか、運転免許センターでも受講・受検できます。
ハガキが届いたら、お早めにご予約ください！

運転免許センター高齢者講習等予約専用ダイヤル

電話ᴾ ０５７０－０５０－５０４ᴾ ※ ナビダイヤル
受付時間ᴾ ᵗᵘᵎᵎ～ᵏᵔᵘᵎᵎᴾ ᵆ平日ᵇᴾ※

自動車教習所等へのお申し込みは、希望する教習所へ直接お問い合わせください。

「運転をやめようか、でも…。」‒と、考えていらっしゃる方へ‒
もう、返そう！‒

運転免許証の自主返納制度
高齢による身体能力の低下等で、運運転が不安な方は、自主的に返納を申請できます。

運転経歴証明書のご案内
身分証明が‒ ‒ないと困るな…‒「運転はしないが、運転免許証を身分証明書類として使いたい」という方は、
運転免許の全部を返納すれば、公的な身分証明書として使える「運転経歴証明書」の交付が受けられます。運転経歴証明書は、更新の必要がなく、提示すると様々な特典が受けられます。
神奈川県高齢者運転免許自主返納サポートのご案内 ⇒

安全運転を‒車にサポートして‒もらおう！‒

サポートカー限定条件付免許
お持ちの運転免許にササポートカー限定条件を付与し、運転できる車両を
安全運転サポートカー（サポカー）に限定することができます。
試験等はなく、普通免許をお持ちの方であればどなたでも条件の付与
対象車両リストは、が可能です。     サポートカー限定条件付免許の対警察庁ウェブサイトから確認できます。
⇒

詳しくは運転免許センター（045-365-3111）又は神奈川県内の各警察署まで

楽しそうで、便利そう！でも・・・知ってましたか？

ドローンは、「「航空法」と「「小型無人機等飛行禁止法」の２つの法律によって規制されているんですよ！
♪ᴾ
さあ、外でドローンを飛ばそうᴾ

おーい、航空法で決まっている
手続きは終わったかい？

屋外でドローンを飛行させる場合には、国土交通省へ
・ドローンの機体の登録・許可承認の申請
・飛行計画の通報

詳しくは、こちらから国土交通省のホームページをご覧ください ⇒等をすることが必要な場合があるんですよ。
広いからね・・・ᴾ

自衛隊施設の近くでᴾ
ドローンを飛ばそうᴾᴿᴾ

ちょっと待って！

小型無人機等飛行禁止法で  飛行できない場所が決まっているよ

防衛関係施設や空港などの、国の重要な施設の上空や周辺地域でドローンを飛行させる場合には
  神奈川県公安委員会への通報
詳しくは、県警察の等の必要な手続きがありますよ！
ホームページをご覧ください ⇒第１次試験日 令和６年９月22日(日)【申込期間】 令和６年７月23日(火)～８月23日(金)
（最終日午後５時まで受信有効）

【申込方法】 必ずインターネット(ekanagawa電子申請システム)
で申し込んでください。

パソコン、スマートフォン、タブレットからの申込みになります！
※採用試験受験案内については、県警ウェブサイトをご覧ください。

※採用のお問い合わせはこちら⇒0120034145（受付 平日午前８時30分～午後５時15分）
県警ウェブサイトはこちら
香川県広域水道企業団組織規程の一部を改正する規程をここに公布する。
令和５年３月28日
香川県広域水道企業団企業長
香川県広域水道企業団企業管理規程第３号
香川県広域水道企業団組織規程の一部を改正する規程
香川県広域水道企業団組織規程（平成30年香川県広域水道企業団企業管理規程第１号）の一部を次のように改正する。
次の表の改正前の欄に掲げる規定を同表の改正後の欄に掲げる規定に下線で示すように改正する。
改正後
改正前

池田

豊

人

（課の設置）
第２条 香川県広域水道企業団水道事業等の設置等に関する条例（平成30年
香川県広域水道企業団条例第３号）第４条第１項に規定する事務局の本部に総務企画課、企画調整課、財務課、財産契約課、計画課、浄水課、工務課及び水質管理課を置く。
２ 略（課の設置）
第２条 香川県広域水道企業団水道事業等の設置等に関する条例（平成30年
香川県広域水道企業団条例第３号）第４条第１項に規定する事務局の本部に総務企画課、財務課、財産契約課、計画課、浄水課、工務課及び水質管理課を置く。
２ 略（本部の所掌事務）
第３条 略(１)～(４) 略(５) 職員の人事、給与、福利厚生及び研修並びに労働組合に関すること（センターの所掌に属するものを除く。）。
(６)～(８) 略(９) 広聴及び広報に関すること。
(10) 情報公開及び個人情報の保護に関すること。
(11) 略
２ 企画調整課の所掌事務は、次のとおりとする。
(１) 営業活動及び水道料金の総括に関すること。
(２) 香川県広域水道企業団水道事業等審議会に関すること。
(３) 水道料金システムの管理運用に関すること。
(４) 水道統計に関すること。
３・４ 略
５ 略
(１)・(２) 略(３) アセットマネジメント（水道事業の経営を安定的に継続するための（本部の所掌事務）
第３条 総務企画課の所掌事務は、次のとおりとする。
(１)～(４) 略(５) 職員の人事、給与、福利厚生、研修及び労働組合に関すること（センターの所掌に属するものを除く。）。
(６)～(８) 略(９) 統計、広聴・広報及び情報公開に関すること。
(10) 営業活動及び水道料金の総括に関すること。
(11) 略

２・３ 略
４ 計画課の所掌事務は、次のとおりとする。
(１)・(２) 略

1

長期的な観点に立った資産の管理をいう。以下同じ。）及び水道施設台帳の総括に関すること。
(４)・(５) 略(３)・(４) 略(５) 給水装置工事の総括に関すること。
(６) 鉛管対策の推進に関すること。
(７) 略(８) 指定給水工事事業者及び給水装置工事主任技術者に関すること。
(９)～(12) 略(13) マッピングシステムの運用管理に関すること。
(14) 水道技術の指導及び調整に関すること。

(６) 略(７)～(10) 略(11) 水道技術の指導及び調整に関すること（他課の所掌に属するものを除く。）。
(15) 略(12) 略
６ 略
５ 浄水課の所掌事務は、次のとおりとする。
(１) 浄水場等の建設改良、統括管理、連絡調整及び水源調整に関するこ(１) 浄水場の建設改良、統括管理、連絡調整及び水源調整に関すること。と。
(２) 広域水道施設整備に関する設計、施工、精算及び事業の補償に関す(２) 広域水道施設の施設に関する設計、施工、精算及び事業の補償に関ること（浄水場等に係るものに限る。）。
すること。
(３) 施設整備及び更新計画に関すること（浄水場等に係るものに限る。
）。
(４) アセットマネジメント及び水道施設台帳に関すること（浄水場等に係るものに限る。）。
(５) 施設及び設備の設計、施工等の指導及び調整に関すること（浄水場等に係るものに限る。）。
７ 略
６ 工務課の所掌事務は、次のとおりとする。
(１) 管路の建設改良及び維持管理に係る連絡調整及び統括管理に関する(１) 管路等の建設改良及び維持管理に係る連絡調整及び統括管理に関すこと。
ること。
(２) 広域水道施設整備に関する設計、施工、精算及び事業の補償に関す(２) 広域水道施設の管路に関する設計、施工、精算及び事業の補償に関ること（管路に係るものに限る。）。
すること。
(３) 施設整備及び更新計画に関すること（管路に係るものに限る。）。
(４) アセットマネジメント及び水道施設台帳に関すること（管路に係るものに限る。）。
(５) 給水装置工事の総括に関すること。
(６) 鉛管対策の推進に関すること。
(７) 指定給水工事事業者及び給水装置工事主任技術者に関すること。
(８) マッピングシステムの管理運用に関すること。
2

(９) 管路の設計、施工等の指導及び調整に関すること。
８ 略

７ 略

附 則
この規程は、令和５年４月１日から施行する。

3
PJ

スクリーン
275インチ【Floor Plan Data No.1】シアター形式
Aホール (2900㎡) 1988席
Hall A (31,215 ft²) 1988pax

PJ

PJ

W27m×H4.5m

Theatre style

PJ

スクリーン
275インチ【Floor Plan Data No.2】シアター形式
Aホール (2900㎡) 2288席
Hall A (31,215ft²) 2288pax

W18m×D4.5m

Theatre style壁とジョーゼットのW18m×D5.4m

ジョーゼット幅22m【Floor Plan Data No.3】シアター形式
Aホール (2900㎡) 2800席
Hall A (31,215ft²) 2800pax

スクリーン
183インチTheatre style【Floor Plan Data No.4】シアター形式
AⅡ+Ⅲホール (1600㎡) 1200席
Hall AⅡ+Ⅲ (17220ft²) 1200pax

Theatre style

ステージ
W7200*D3600*H450【Floor Plan Data No.5】シアター形式
AⅡホール (1300㎡) 1044席
Hall AⅡ (13900ft²) 1044pax

PJTheatre style【Floor Plan Data No.6】シアター形式
Cホール (1000㎡) 932席
Hall C (10763ft²) 932pax

Theatre style【Floor Plan Data No.7】シアター形式
Cホール (1000㎡) 1146席
Hall C (10763ft²) 1146pax

Theatre styleW12600*D5400

1000【Floor Plan Data No.8】シアター形式
AⅡ+Ⅲホール (1600㎡) 1550席
Hall AⅡ+Ⅲ (17220ft²) 1550pax

Theatre style【Floor Plan Data No.9】シアター形式
Aホール (2900㎡) 2480席
Hall A (31,215ft²) 2480pax

Theatre style
東海大学付属高輪台高等学校 男子バレーボール部
体験練習会のご案内

１．日 時

今年度の練習会は終了しました。個別での練習参加希望の場合はご連絡ください。

２．集合場所

本校生徒玄関３．内 容

本校生徒との合同練習

４．申込方法

参加希望者は部活動顧問、または保護者を通じてメールにて下記連絡先までお申し込みください。
ま た、以下の内容をご記入下さ い。
お名前・参加日時・学校名ま たは クラブチ ーム名・ポジション・身長をご記入くださ い。

５．申込み先東海大学付属高輪台高等学校 男子バレーボール部顧問 福武昂重
fukutake@tokai.ac.jp

６．活動実績

２０２２年度 東京都ベスト８
２０２３年度 関東大会出場

２０２４年度 関東大会出場※保険に関しては、本校で加入しております。また、原則保護者の同伴をお願い致します。
新しい時代の医学教育に感じた希望
17S2033

月崎時央■交通事故の５倍も医療事故が起きている？！
医療事故は年間２万件以上、交通事故は年間４０００件を切っている！
このデータは、それぞれの事故の規模にもより単純に対比できるかどうかはよ
く分からないがとにかくこの数字です。一応、医療ジャーナリストと名乗りお仕事をしている私、医療のリスクについて少しは知っているつもりですが、今日の講義は目からウロコ！

恥ずかしながらこの比較にまず驚きました。

思えば「交通安全」という言葉は５８歳の私が小学校に入る頃から言われていたこと。ランドセルには交通安全の黄色いカバーをつけ、交通安全のお守りをぶら下げ、学校の図工でも「交通安全」のポスターを毎年描いていたように思います。
「自動車は人間にとって危険なものだから気をつけて歩け」というのは子ども頃から刷り込まれていますが考えてみるとなぜこの安全だけが強調されたのか不思議でもあります。一方の医療安全というのは、今もってほとんど耳慣れない言葉です。
でも例えば「体の中に入れる薬は、あなたの体にとって良いものかどうかはわからないから飲んだ時は慎重に自分の体調を観察しなさい」とか、「医師も間違って診断を下すかもしれないから、自分でもいろいろ調べて主体的に医療に関わりなさい」と言われたことはないのです。
交通も医療も人間のすることなのでエラーの可能性は同じなのに。なぜか私たちは「医師」や「教師」、「先生」と呼ばれる人をとても尊敬し信頼し、すべてを委ねてきたのです。つまり、ながらく「先生」への依存を続けてきたということなのでしょう。
さて本日の乃木坂スクールは「新規代の医学教育を目指す国際視野と医療安全」というテーマで国際医療福祉大学の医学部医学教育統括センターの教授宮田哲郎さんと赤津晴子さんの講演でした。さらにここに患者・家族と医療をつなぐ NPO 法人架け橋の理事長の豊田郁子さん（当事者家族）、同じく医療被害者の家族である永井裕之さん（「医療の良心を守る市民の会」 代表／患者の視点で医療安全を考える連絡協議会 代表 ）のリアルな体験や医療事故のエピソードも交えたとても立体的な講義となりました。

■医療の教育に対話型コミュニケーションを
医療プロフェッショナリズムを医学生さんに教える宮田さん、学生のカリキ
ュラム作りに関わる赤津さんのお話をお聞きし、これからの医学生の教育に新しい可能性を感じることができた幸福な時間でした。
座学での一方的な講義は効果が薄いであろうことは、すでに学校教育の世界でも言われていることですが、すでに世界標準の医学教育で単純な講義形式を廃止する方向であることを赤津さんからお聞きしたことは衝撃的でした。医師になる若い方々にとにかく患者の声をたくさん届ける機会を増やして欲しいと思います。
■１周遅れの精神科が持つ可能性
特に医療の中では遅れていると思われるのが、私が関わる精神科です。この新しい教育は特に精神科に必要だと感じます。取材すればするほど精神科医の皆さんは恐ろしいほど患者さんの実態を知らないです。現行の教育のままであれば「患者はどうせ頭のおかしい人だから、聞くふりだけして対話は成立しない」という「偏見」を教育されそうです。理解する「ふり」をしたり「患者さま」という表面的な表現を使っても、心の底から対等な人間であることを認めあわない限り関係性は歪んだまま、対話は成立しません
これからの医療は本当に対話とコミュニケーションが求められる時代です。
精神科で改革を目指す人々は今、オープンダイアローグ、 SST、当事者研究、WRAP など精神科から新しい様々な対話の方法を生み出そうともがいています。
それはノウハウであると同時に「対話のための哲学」だと思います。精神科から始まろうとしている医療者と患者の対話には、医療だけでなく、人々の関係性を変える可能性が内包されていると私は感じています。
患者と医師の知識量は圧倒的に違い、対等になることは容易ではないかもしれません。
でも体験や感覚は患者さんだけが持つ貴重なものです。
そして医師は宮田さんのおっしゃるように「もし目の前の患者が私の家族なら、もし目の前の患者が私なら、その治療法を本当に選択するか？」と医師が患者のことを常に我がこととして自問自答する機会が必要です。もっともっと医療者と患者が語り合う機会が増えることを切に望みます。
９月１７日の世界患者安全デーに、私も何かできたらと考えています。
特別区長会「令和６年度 国の施策及び予算に関する要望」
省庁別要望事項一覧【国土交通省】
１ 交通システムの整備促進（１）交通政策審議会答申に位置付けられた路線（東京８号線・１１号線・１２号線・新空港線・区部周辺部環状公共交通）の早期実現（２）ご当地ナンバーの導入を伴う地方版図柄入りナンバープ
レートの台数要件を緩和すること

２ 都市計画道路等の整備促進（１）安定的かつ十分な財源の確保（２）連続立体交差事業の予算の拡大（３）東京外かく環状道路等の整備促進

３ 都市インフラの改善（１）国道の立体整備（２）羽田空港の機能強化に係る対応（３）「社会資本整備総合交付金」の十分な財源措置（４）電線類の地中化の促進（５）都市公園の整備促進

４ 災害対策の充実（１）帰宅困難者への対応（２）高層住宅への対応（３）住宅密集市街地への対応（４）大規模水害への対応策の強化（５）大規模水害時における広域避難に係る体制整備（６）災害廃棄物処理に係る仮置場の確保

５ 学校教育の推進（１）学校施設の更新・改修等に係る財政支援及び規制緩和（２）ＧＩＧＡスクール構想に基づく学校ＩＣＴ環境の充実（３）少人数学級（３５人学級）の推進（４）学校給食の無償化に必要な法改正及び財政措置

1/4

【総務省】
１ 地方分権改革の推進・地方税財源の充実強化（１）地域の自主性及び自立性を高めるための改革の確実な実現（２）地方税財源の充実強化（３）国の施策変更に伴う地方への十分な配慮（４）ふるさと納税制度の抜本的な見直し（５）地方消費税清算基準の制度本来の趣旨に即した見直し（６）法人住民税及び法人事業税交付金の減収補填債の発行に向けた制度改正（７）区立小中学校教職員の人事権の移譲（８）公共施設の更新や長寿命化等に係る財政支援及び規制緩和（９）特別区の区域における都市計画税の配分に係る法令整備

２ 社会保障・税番号制
度の運用（１）システム改修、ハードウエア整備等制度運用に関する全ての経費の全額国庫補助化（２）マイナンバーカード等の利活用や情報連携事務の追加等の制度拡充に係る積極的な周知（３）省庁間及び、国と都道府県で十分に連携し、制度に関する自治体からの問合せへの適切な対応（４）個人情報保護に対する十分な措置、国民への丁寧な周知等（５）マイナポータルを活用したワンストップサービスについて、住民の利便性向上や自治体の事務効率化に資する仕組
みの構築

３ 行政のデジタル化の推進（１）情報システムの標準化に係る財政措置（２）情報システムの標準化の推進（３）行政手続のオンライン化、外部専門人材の活用等への財政支援（４）氏名の仮名表記の戸籍の記載事項化への財源措置

４ 医療保険制度の充実（１）保険者への更なる財政支援と被保険者の保険料負担軽減策の拡充（２）子育て世帯への支援（３）構造的課題の解決策の提示（４）マイナンバーカードと被保険者証の一体化を進めるうえで必要な措置の実施

５ 新型コロナウイルス
感染症対策の充実強化（１）新型コロナウイルス感染症対策への財政支援（２）地域経済対策等の充実（３）文化芸術活動への支援（４）医療体制等の整備、強化及び財政支援（５）医療機関の経営安定化のための財政支援（６）保健所業務の見直し及び相談体制、財政支援の充実（７）国民健康保険制度の安定的かつ持続的な運営のための財政支援

2/4

【厚生労働省】
１ 子育て支援策の充実（１）子ども・子育て支援新制度への対応（２）認可外施設も含めた保育施設等への財政支援（３）保育士等の人材確保のための財政措置（４）保育所等における給食費の無償化に必要な財政措置

２ ホームレス自立支援策の充実（１）雇用の創出、雇用状況の改善（２）都区の負担が軽減される財政措置

３ 生活保護制度の充実・改善（１）生活保護制度の見直し（２）国の責務と負担の明確化（３）大都市の実態に即した生活保護基準の設定

４ 障害者施策の充実（１）「地域生活支援事業」等についての補助金制度の見直し（２）福祉基盤整備に対する財政支援の拡充（３）福祉人材の確保、育成及び処遇改善のための財源の確保（４）医療的ケア児が身近な地域で安心して生活できる支援体制整備に対する財政支援

５ 介護保険制度の充実（１）介護保険制度の円滑な運営を図るための財政措置（２）介護人材の確保・定着及び育成に関する継続的な施策の実施

６ 医療保険制度の充実（１）保険者への更なる財政支援と被保険者の保険料負担軽減策の拡充（２）子育て世帯への支援（３）構造的課題の解決策の提示（４）マイナンバーカードと被保険者証の一体化を進めるうえで必要な措置の実施

７ 国有財産の活用（１）未利用国有地等の提供の協力（２）活用に向けた制度の見直し

８ 予防接種の充実（１）予防接種に係る財政措置（２）ワクチンの安定供給

９ 受動喫煙対策の推進（１）受動喫煙防止対策への財政支援、国有地の提供、及び道路法に基づく規制緩和等の実施

10 新型コロナウイルス感染症対策の充実強化（１）新型コロナウイルス感染症対策への財政支援（２）地域経済対策等の充実（３）文化芸術活動への支援（４）医療体制等の整備、強化及び財政支援（５）医療機関の経営安定化のための財政支援（６）保健所業務の見直し及び相談体制、財政支援の充実（７）国民健康保険制度の安定的かつ持続的な運営のための財政支援

3/4

【こども家庭庁】
１ 子育て支援策の充実（１）子ども・子育て支援新制度への対応（２）認可外施設も含めた保育施設等への財政支援（３）保育士等の人材確保のための財政措置（４）保育所等における給食費の無償化に必要な財政措置

２ 児童相談所設置の促進（１）児童相談所設置・運営に係る財政措置（２）児童福祉司や児童心理司等の確保・育成に係る支援及び財政措置（３）社会的養育の基盤整備の充実を図るための十分な財政措置
及び児童養護施設の設置に係る法人誘致のための国有地活用

4/4
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お 気 軽 に お電話・ご相談下さい！

う〜ん！
〔商品概要説明書〕

財形住宅預金（平成 26 年 4 月 1 日現在適用中）
項

目

容

1商

2

販売

対象

3

預入

期

間 ・5 年以上

4預入
方法（１）預入方法
・給与、賞与からの天引で 1 年に 1 回以上のお預入れ（２）預入金額
・1,000 円以上（３）預入単位
・1,000 円単位

5

払

6

利息
（１）適用金利・各分割預入時の店頭に表示する財形住宅預金利率を満期日まで適用します
また、すでに預入されている財形住宅預金を自動継続する場合、自動継続時の店頭に表示する財形住宅預金利率を適用します（２）利払頻度
・一口ごとの財形住宅預金の満期日に一括してお支払いいたします（３）計算方法
・付利単位を 1 円とした 1 年を 365 日とする日割計算

7

手8

付加できる特約事項

9品内戻

名 ・財形住宅預金

方数・預入日から 1 年経過後は、全額または定期預金明細 1 口単位での払出が可能です＊持家としての住宅の取得など要件内目的の場合に限ります

料

・財形年金預金と合わせて元本 550 万円まで非課税です
・元本総額が 550 万円を超える場合は、全てが 20％（国税 15％、地方税5％）の源泉分離課税となります金＊平成 25 年 1 月 1 日以降平成 49 年 12 月 31 日までの間に受取るお利息は、復興特別所得税を付加した 20.315％の源泉分離課税となります・平成 25 年 1 月以降に住宅目的以外の払い戻しの場合、最長 5 年間さかのぼって 20.315％の分離課税の扱いとなります

税

10 預法

・当行と財形貯蓄契約を締結しているお取引先企業の満 55 歳未満の従業員の方

金

保険

・預金保険対象商品です（1 金融機関につき 1 人当たり、元本 1,000 万円までとその利息等が保護されます）

・分割預入された財形住宅預金の期間に応じた中途解約利率により計算した利息とともに払い戻します
11 中 途 解 約 時 の 取 扱 い・重度障害等の場合を除く預金者の都合による中途解約の場合は、財形住宅預金の全額解約となります
・店頭備え付けの金利ボードをご覧いただくか、窓口にお問い合わせ
12 金 利 情 報 の 入 手 方 法ください
13 その他参考となる事項

・勤務先事業主経由にてお申込ください
・契約は 1 人 1 契約のみです

当行が契約している指定紛争解決機関：一般社団法人全国銀行協会
連絡先：全国銀行協会相談室 電話番号 0570-017-109＜財形住宅預金＞
日刊建設産業新聞（2014 年 9 月 2 日付 2 面掲載）
【 ACK グループ第 9 期創立記念行事開く さらなる発展へ決意新たに】
Ｐ

回覧

2020 年度

久手小

学校だより

ピカピカの 1 年生を迎え入学式挙行《4 月号》

4 月 9 日(木)、在校生・来賓不在で、入学式を行いました。新型コロナウイルスの感染を防ぐために、十分な間隔を開け、換気をしながらの入学式となりました。

か け と今年度は、5 つの幼稚園や保育園から 27 名が入学してくれました。担任から名前を呼んでもらい、元気いっぱいの声で、しっかりとした

令和 2 年 4 月 17 日

返事をすることができました。
これからの小学校生活で、続けてほしいことを 3 つだけ話しました。始業式で話した内容をわかりやすい言葉で伝えました。

着任式≪小学校生活でがんばってほしいこと≫

4 月 8 日(水)、始業式の前に着任式を行いました。密集を避けるために、3 階の多目的室と体育館の 2 カ所に分け、時間差で行いました。
今年度は 10 名が新しく着任しました。一人ずつ簡単な自己紹介をしましたが、一人一人に｢よろしくお願いします。｣と大きな声であいさつをすることができました。
今年度の職員数は 30 名となりました。今年度から英語専科教員も配属されています。また、全体的に若手の職員が増えたのが特徴と言えます。全校児童 205 名、職員 30 名、計 235 名となりました。

一つ目は、コツコツと努力すること。
二つ目は、しっかりとした目標をもつこと。
三つめは、人と比べないこと。

ご寄贈のお知らせ
新入生の入学を祝って、いろいろといただき物をしました。お礼に併せ、紹介します。
★ランドセルカバー…大田市交通安全協会久手支部様

令和 2 年度

1 学期 始業式★安全反射たすき…大田市交通安全対策協議会様★黄色い手帳…山陰中央新報社様4 月 8 日(水)、令和 2 年度の始業式を行いました。

★黄色いワッペン…みずほフィナンシャルグループ様

校門に立って登校してくる子どもたちに声をかけると、明るい笑顔で元気にあいさつを返してくれました。

★防犯ブザー…エフエム山陰様

今年度の始業式は、全校放送で行いました。昨年度は、誰もが普通にやっている“(A)あたりまえのこと”★防犯笛…日本マクドナルド(株)様を“(B)ばかにしない” で、“(C)ちゃんとやろう”という内容の話をしましたが、今年度は、イソップ童話★くま鈴…久手小学校 PTA 様｢うさぎとかめ｣の話を例に次のことを伝えました。

カイヅカイブキの剪定等、環境整備をしていただきました。
◇山﨑一功 様入学式に際し、大西地区の方から桜をいただきました。また、生花をいけていただきました。

≪｢うさぎとかめ｣のお話が教えてくれること≫◇山﨑寿子 様◇山﨑妙子 様

①あきらめないことが大事!
②コツコツの先には喜びがある!

5 月の行事予定③目標をもつことが大事!
④競争する相手は自分!

新年度も地域の方々に登下校の見守りのお世話になっています。特に、１年生の５月１４日(木) 児童総会・委員会活動下校について大変お世話になっています。

１９日(火) 尿検査・家庭訪問（自宅及び通学路確認）

担任発表

２０日(水) 家庭訪問（自宅及び通学路確認）
２１日(木) 保護者面談（希望者）

始業式に続いて、担任発表と職員紹介をしました。

２２日(金) 保護者面談（希望者）

これも全校放送で行いました。例年だと担任を発表する度に、子どもたちの反応を見ることができるので２７日(水) スクールカウンセラー来校（午後）すが、今年度はできませんでした。発表後に教室の様子を聞くと、みんな静かに聞き入っていたということでした。中には、小さなガッツポーズをする子もいたようです。｢人は出会いの数だけ成長し、別れの数だけ豊かになる｣と言われています。この出会いを子どもたちの成長につなげられるよう努めていきたいと思います。今年度もよろしくお願いします。

臨時休業
新型コロナウイルス感染症予防のため、4 月 20 日(月)から 5 月 6 日(水)までの間、臨時休業になりました。いろいろな文書をお配りすることになります。ご確認いただきますようお願いします。
平成２８年度剣道伝達講習会開催について（案内）標記の全剣連剣道伝達講習会を下記のとおり開催いたしますので、会員の皆さまに周知され、多数の参加を頂きますようお願い申し上げます。
本講習会は、称号受審推薦の条件対象になりますので、その旨の周知をお願いします。
本講習会は、称号受審推薦の条件対象になりますので、その旨の周知をお願いします記
１、紀北会場（１）日 時 平成２８年 ５月２９日（日） ９：３０受付（２）場

所 和歌山市松下体育館
和歌山市西浜１０３７

１０：００開始

ＴＥＬ ４４４－８２７４

２、紀南会場（１）日時 平成２８年 ６月５日（日） ９：３０受付（２）場

所 田辺市体育センター
田辺市芳養町１１５－１

３、講師

１０：００開始

ＴＥＬ ０７３９－２５－２５３１

宮戸 伸之 先生（教士八段） ・ 杉山 公敏 先生（教士七段）

４、受講資格・和歌山県剣道連盟の会員であり、原則、剣道三段以上を有する者・五段以上の受講者で、２７年度の年会費未納者は納入のうえ参加申し込みをして下さい。

５、申込締切紀南・紀北会場とも 参加希望者は５月１６日（月）までに５月１６日（月）までに各支部に申し込んで下さい
期日厳守
支部事務局は所定の日までに和剣連事務局に送付して下さい

６、携行品

剣道具・木刀（大小）全剣連発行の剣道講習会資料を持参して下さい。
※全剣連発行資料
全剣連発行資料の必要な方は、事前に申し込んで下さい。当日会場で全剣連発行資料お渡しします。 費用 １冊 ５００円の予定です。
当日配付する講師作成資料は無償です

７、その他・弁当（６００円～７００円予定 当日集金）の必要な方は講習会参加と同時に申し込んで下さい。
（弁当申し込み後の当日欠席の場合は、弁当代金を納入してください）・申込用紙に記載された個人情報は、本講習会のみに利用する。
町並みふれあいコース（ぐるりっと約5km）①田野駅屋 → ②濵川商店・旧田野役場 → ③パナシェ → ④岡御殿 → ⑤長法寺 → ⑥料亭 花月 →⑦田野町完全天日塩製塩体験施設 → ⑧田野八幡宮 → ①田野駅屋❷から約2.0km❶❽から約900m❹から❺約350m

❽

❺から ❻
約450m

田野駅屋から約1.0km❹❼から約1km❸❷❻から約900m❼
2019 年５月 27 日
各位
会 社 名 ユシロ化学工業株式会社
代表者名 代表取締役社長 大胡 栄一（コード番号 5013

東証第 １ 部）

問合せ先 人事総務部長 枡本 剛直（TEL．03−3750−6761）

取締役の異動に関するお知らせ
当社は 2019 年５月 27 日開催の取締役会において取締役の異動に関して、下記のとおり内定いたしましたのでお知らせいたします。取締役の選任は、2019 年６月 25 日開催予定の第 86 回定時株主総会での決議をもって行われます。

１．取締役候補
氏名なか

中のまさ野 雅ふみ文

新役職名

現役職名

社外取締役

−

２．退任予定取締役
取締役（社外取締役） 片山 久郎

３．就任又は退任予定日
2019 年６月 25 日
以上
Vol. 267

2022.10.28

新社会人フォローアップ研修を実施しました
理事長 竹川 節男

医療法人社団 健育会

10月19日、毎年4月に入職した新社会人に向けて行なっている新社会人フォローアップ研修を実施しました。私から新社会人の皆さんに、健育会グループが目指す理想像について語りました。その時の様子をお伝えします。

健育会グループは本年4月に124名の新社会人を迎え、すでに半年が経ちました。新社会人の皆さんが仕事にも慣れてくるこの時期、毎年開催しているのが、本格的に健育会グループの一員になってもらうために行うフォローアップ研修です。
今年は10月19日に、全国にある健育会グループの各施設で働く新社会人が東京・神保町の一橋講堂に会し、組織で働く心構えについての研修と、理事長講話を兼ねたオリエンテーションを受けました。

1

はじめに、ビーフォーシーの講師陣によるフォローアップ研修がスタート。全体で2グループ、それぞれ15班に分かれ、ディスカッション形式での意見交換と代表者発表の形式で進行しました。

まずは入職からの半年間を振り返り、4月の新入職員研修で学んだ「組織人に必要な5つの意識」が身についているかの確認や、医療事故を招くヒヤリハットの要因や対処法についての講習を行いました。
その後、一橋講堂に移動してオリエンテーションを実施。健育会グループ創立60周年に製作したビデオを視聴し、創立からの歴史や私の理事長就任時の想いなどを伝えました。

私からは、健育会グループの独自性やMVV（ミッション、ヴィジョン、バリュー）を新社会人の皆さんに理解してもらうため、様々な実例や自身の想いを交えて以下のような話をしました。

2

皆さん、こんにちは。一堂に集まって話を聞いてもらうのは4月以降半年ぶりです。本日は、健育会グループが目指す目標と病院理念についてお話ししたいと思います。
まず、法人や病院などの団体・組織は、社会にどう貢献できるかというミッション（使命）が必要です。そして組織の一人一人が使命をしっかりと理解し、そこに向かって役割分担しながら日々の業務の中で積み上げていくことが欠かせません。まずは、皆さんにそうした自覚を持ってほしいと思います。
健育会グループが掲げるミッションは、「光り輝く民間病院グループ」です。このミッションは、私が先代から理事長職を受け継いだ時に生まれたものです。
私は大学病院で8年間臨床医師として勤めた後、健育会グループの理事長を継いで経営職に就くという選択肢を選ぶこととなりました。そこで、社会に貢献できる医療法人グループとして健育会にしかできないことをしなければならないと思い、このミッションを考え出しました。

30年前の当時、医療は人の命を扱う特殊なものだから、立派な医療を提供する病院が赤字経営になるのは当然という常識がありました。それゆえほとんどの公立病院は赤字続きで、そこで生まれた負債は国が賄っていました。医療は“聖域”だったのです。一方の民間病院は、レベルが低く儲け主義だから黒字経営ができるんだという認識が浸透していました。
しかし、そうした考えではいずれ日本の医療は立ち行かなくなると私は考えました。当時日本は豊かだったので公立病院の赤字を賄うことができましたが、今後国の財政が逼迫してくればそうはいきません。将来的に赤字ばかりを出す公立病院は縮小し、病院数は減少して、救急のたらい回しに代表される様な患者さんが病院で適切な治療を受けられなくなる事態が頻発し、医療崩壊が起こってしまう。
その時に我々民間病院こそが、健全な経営のもとで質の高い医療を提供し、永続的に日本の医療を支えていくパイオニアになること。それが健育会グループのミッションである「光り輝く民間病院グループ」であると考えたのです。

3

事実、そうした時は予想よりも早く訪れました。2008年にメディアで医療崩壊が叫ばれるようになります。国立病院は国立病院機構へと変わり、経営再編など様々な努力がようやく始まりました。まさに、健育会グループのミッションは社会に必要なものとなったのです。

そして今年から、健育会グループでは民間病院として健全な経営を行っていくというミッションに加え、「愛情を持って親身な対応」という定義を付け加えました。親身な対応で、患者さんの心が豊かになるような医療を提供していくという使命です。
これは、ダウン症候群や自閉症など障害を持つ子供さんが、親の親身な愛情で幸せな人生を送っている事例を見て、愛情を持って親身な対応をすることで、その人の治癒力や生命力を生かせるということを知ったからです。光り輝く民間病院は、人間の尊厳を持ってその人らしく生きてもらうことを尊重していく使命も持っているのです。

続いて、民間病院ならではのチャレンジ精神とスピード感について、健育会グループの各施設で経験した実例を紹介。石巻健育会病院（旧石巻港湾病院）の東日本大震災時における迅速な対応・復旧の事例や、救急搬送を断らない病院として35年間黒字経営を続けてきた西伊豆健育会の実績、湘南慶育病院の大学との共同研究体制、石川島記念病院のコロナ病棟への素早い転換についてなどを新入社員の皆さんに伝えました。

これらのミッションを達成するためには、長期的目標であるヴィジョン（長期的目標）が大切になります。健育会グループが掲げるヴィジョンは、「クライアントの心を豊かにする病院グループになること」。患者さんの心が豊かになる質の高い医療を、チームでバランスよく提供することが目標です。ここでいう質の高い医療とは、押しつけの医療ではなく、目の前の患者さんに必要な医療を提供すること。高度な医療を行う高機能病院とは全く次元が異なります。
患者さんは豊かな人生を送るために病気を治したいと思っています。ですから私たちが目指すべきは、患者さん
一人一人が求めているものを見極め、豊かな人生を送るために適切な医療行為を行わなければなりません。

4また医療は、サービス業としての側面も重要です。私たち医療人が大切にすべきことは、人間の尊厳を平等に扱うことです。私は40年に及ぶ医療人としての経験で、すべての人の命を平等に扱うのは現実的に難しいことを知りました。世界的に見ても、平等に扱えている病院はないでしょう。しかし、人間の尊厳は皆さんの意識一つで平等に扱うことができます。私の役割は皆さんの心を豊かにすることだと考えています。そのために職員全員に仕事のやりがい、人生の夢、「使命感を育てること」を約束します。日々新しい学びや知識を取り入れて、やりがいを持って働いてほしいと思っています。
そして私が、理事長として全ての責任を取ります。理事長に就任して以来、私は24時間オンコールで指示を出してきました。それができなくなったら理事長をおりる覚悟でいます。これからも皆さんと一緒に頑張っていきます。皆さんも日本の医療を支えていくつもりで、自信と誇りを持って働いてほしいと思います！

この研修で学んだことをしっかりと理解し、健育会グループの使命達成に向けて、日々の業務に落とし込む意識を持ってください。

5
筑波大学ダイバーシティ・アクセシビリティ・キャリアセンター
教育関係共同利用拠点事業 令和 2 年度 FD/SD 研修会「発達・精神障害のある学生とどう向き合うか」実施要項
１

趣旨
発達・精神障害学生は、学業不振、コミュニケーション上の問題、不器用さ、身体症状、抑うつや不安などさまざまな困難を抱えている。本研修会においては、彼らとどのように対話し、見守り、サポートすることが期待されるのかについて、精神医学、心理学、スポーツ科学という多領域にわたる観点から講演いただく。本研修を通して、困難を抱える学生への関わりについて考える機会としたい。
２ 開催日時令和 2 年 9 月 28 日（月） 14 時 00 分～16 時 00 分 （受付 13 時 45 分～）
３

実施方法
ウェビナー方式（Web 会議システム Zoom による LIVE 配信）

４

対象者
筑波大学教職員・他大学等の教職員※情報保障として文字通訳あり、必要に応じて手話通訳も対応

5 申込方法
9 月 14 日（月）までに下記よりフォームより申込
https://jp.surveymonkey.com/r/2ZJQKKH※情報保障等が必要な参加者は 8 月 31 日（月）までに申込
6 プログラム
14:00-14:05

開会挨拶

14:05-15:05

講演１「心の問題を抱えた学生との対話的な関わりについて」（60 分）
講師：筑波大学医学医療系 斎藤 環 先生

15:05-15:10

休憩

15:10-15:30

講演２「モチベーション研究に基づく学生支援」（20 分）
講師：筑波大学人間系 外山 美樹 先生

15:30-15:50

講演３「発達障害のある人の運動場面の困り事について」（20 分）
講師：筑波大学体育系 澤江 幸則 先生

15:50-16:00

質疑応答

16:00

閉会

7 主催
筑波大学ダイバーシティ・アクセシビリティ・キャリアセンター
先端科学技術研究科 修士論文要旨
所属研究室(主指導教員)

大規模システム管理(笠原 正治 （教授）)

学籍番号1911203

学生氏名

長谷 洋斗

提出日

論文題目

令和 3年 1月 21日

Variable Ordering for Fast Top-Down ZDD Construction Using Novel Beam
Search-Based Algorithms and Local Search
ビームサーチ型アルゴリズムと局所探索法を用いた高速なトップダウン型ZDD構
築のための変数順序付け

要旨
In graph problems, special care must be taken to enumerate subgraphs of a given graph such as paths,
spanning trees, and spanning forests. A frontier-based search is a framework to enumerate subgraphs
and to store them into a data structure called a Zero-suppressed binary decision diagram (ZDD). The
frontier-based search enumerates subgraphs by processing each edge one by one following a givenvariable order. The efficiency of the search depends on the given variable order. Therefore, we wantto find a good order to run the frontier-based search efficiently. A previous study proposed a beam
search-based heuristic algorithm for variable ordering. However, frontier-based search with thevariable order obtained from the existing method fails to construct ZDDs on some graphs mainly due tomemory shortages.
In this thesis, we present the design of novel beam search-based algorithms and local search forvariable ordering. The design directions of our beam search-based algorithms are as follows. First, wegive three theorems that reveal the characteristic of variable ordering. Second, we propose anapproach based on dynamic programming (dp) for variable ordering, where each state of dp has a set ofedges and has a future state generated by edges that will be selected in the future from a current state.
Third, in the process of a beam search, we introduce the upper bound and lower bound of the beamwidth to enable solution candidates to have diversity. We also propose two local search-basedalgorithms for variable ordering. One discovers variable orders hard to obtain by only beam searchbased algorithms. The other reorders a variable order to enhance pruning effects in frontier-based
search keeping the variable order good. We show that frontier-based search with the variable orderthat the proposed methods output provides more efficient performances than frontier-based searchwith the variable order that the existing method outputs for almost all instances.
UKCA Marking
Updated Guidance
There has been extensive engagement with industry to understand the challenges businesses faceas they adopt the new UK regulatory regime for goods. The UK Government wants to be
pragmatic and support businesses where possible.
Therefore, further measures have been introduced to support businesses adopting the UKCA
marking.
EXCEPTIONS: These changes do not apply to medical devices, construction products, cableways,
unmanned aircraft systems, transportable pressure equipment, rail products and marine
equipment. Departments responsible for these sectors are making sector specific arrangements.
The four new policy measures are outlined below:

RETESTING
We will reduce re-testing costs for UKCA certification, by allowing conformity assessment
activities for CE marking completed by the 31 December 2022 to be used by manufactures as thebasis for UKCA marking. This will reduce the immediate costs faced by manufacturers and will bevalid until the expiry of their certificate or for 5 years (31 December 2027), whichever is sooner.
This will reduce duplication and costs for businesses and by extension, consumers.

EXISTING STOCK
We will make clear there is no need to re-test existing imported stock, as these products will beconsidered already placed on the market In Great Britain (GB). This will prevent the costly, andunnecessary re-labelling of existing stock for businesses.

SPARE PARTS
We will make clear that spare parts that repair, replace or maintain goods already on the GB
market can meet the same requirements that were in place at the time the original product orsystem was placed on the GB market. This will allow products and goods requiring spare parts tocontinue to be maintained.

LABELLING
We will continue to allow businesses to affix the UKCA marking, and to include importer
information for products from EEA countries (and in some cases Switzerland), on an accompanying
document or label until 31 December 2025. This will allow business to adjust their product design
to accommodate marking changes at a convenient and cost-effective time.
Further information on https://www.gov.uk/guidance/using-the-ukca-marking
令和 2 年 9 月 26 日
ご入居者様・ご家族様
住宅型有料老人ホーム コンソルテ新緑苑
施設⾧岡田 浩治

新型コロナウイルス感染予防について初秋の候、ますます御健勝のこととお慶び申し上げます。平素は新型コロナウイルス感染予防にご理解、ご協力を賜り厚く御礼申し上げます。
先日、行政からの通達により、徹底した感染予防を行った上で、通所系（デイサービス、デイケア等）、訪問系（訪問リハビリ、訪問マッサージ等）サービスの利用を再開致しました。久しぶりに体を動かされたり、スタッフや他の利用者様とお話しをされたりして、心身共にリフレッシュされた方も多くおられたご様子でした。
それと同時に、「面会の再開」を希望されるお声も少なからずお聞きしております。コロナ禍前は毎日のように面会に来て下さっていたご家族様も多くおられ、ご入居者様、ご家族様共に大変寂しい想いをされておられると存じます。ただ、上記の行政からの通達内に『面会及び施設への立ち入り』については、「感染経路の遮断という観点から、緊急やむを得ない場合を除き、制限すること。テレビ電話等の活用を行うこと等の工夫をすることも検討すること。
」（抜粋）との記載がありました。
新型コロナウイルスの感染拡大は完全に終息した訳ではなく、先日の４連休の人出の影
響による更なる感染拡大が懸念されております。当施設では「コロナとのつきあい方滋賀プラン」が「警戒ステージ」の間は、「面会の禁止」、「多人数のボランティア様が参加されるレクリエーション、外出レクリエーションの中止」は継続させていただく予定であります。
尚、「コロナとのつきあい方滋賀プラン」のステージについては、滋賀県のホームページ内、「新型コロナウイルス感染症に関する滋賀県の状況について」をご確認下さい。
https://www.pref.shiga.lg.jp/ippan/kenkouiryouhukushi/yakuzi/309252.html#stage
ご入居者様、ご家族様には大変ご不便とご迷惑をお掛け致しますが、ご入居者様、スタッフの生命を守る判断とご理解いただきたく存じます。何卒宜しくお願い申し上げます。
◎現在の「警戒ステージ」が「注意ステージ」に変更になれば、各制限の見直しを実施します。
◎出来る限り早く皆様へ情報をお伝えする手段と致しまして、Ｅメールを活用しております。未登録の方は下記のＥメールアドレスへメールを送信いただきますと登録完了となりますので、ご協力をお願い致します。送信の際には、ご入居者様氏名、メール送信者様氏名（施設よりメール送信させていただく際の宛先の方）をご記入下さい。

コンソルテ新緑苑Ｅメールアドレス

family@consorte-shinryokuen.jp
何かの化学物質に大量に曝露したり、微量でも繰り返し曝露した後に発症す過敏症にもなってしまった」「コインランドリーの排気口から自宅に向かっるとされています。日用品が原因です

たが、今回の１１０番では、ほとんどいきます。まずは、行政が都道府県単とに、行政・メーカーなどに要望して物を言えない子どもたちも守れないと感じています。

できないと言われ、精神科に行きなさ被害を受ける、という点では受動喫煙

香害は、自分で使用していないのにひ入会のごい ま す。 ぜ

活 動 を して14

消費者リポート No.1600 2017. 8. 20

相談が殺到 ☎香害110番て流れてくる大量の柔軟剤の匂いが酷から、誰もがいつの間にか化学物質過敏症になってもおかしくありません。

い」など。

国民生活センターの情報提供では、が購入者以外でした。また職場の同僚位で相談窓口を設け、国が研究機関で今後、皆さんから頂いたご意見をもけるか、意見を集約して運動につなげの衣類の強い香りや香水が苦しく、上柔軟剤の購入者以外の相談が ％でしたいと企画しました。

訴えに共通するのは、①頭痛、吐きとが急務です。この事態を放置すれば、原因物質を特定して削減に乗り出すこえず、退職に追い込まれた事例もあり話が繋がらず頂いたメール・ファックました。

くし、石けんを使ったシンプルな生活

気、めまい、味覚障害などあらゆる症

今後、香害問題解決に向けて一緒に

ス１４８件で計２１３件（８月２日現取り組んでくださる方を募集していまを提唱しています。近年、新たに浮上す。日消連では、食の安全、反原発な洗剤部会の会員を募集とされ、神経質な人といった偏見の目どの部会があり、香害は洗剤部会が担状が持続して、それまでの生活が困難から、誰にも救済されず孤立しがちで当しています。洗剤部会では、合成洗在）と予想以上の反響でした。電話が頂いた声で最も多かったのは、近隣あることです。
「私たちは特殊な人で剤問題を中した「香害」の状況や悩みをお聞きし、の洗濯物の香りによる被害でした。「隣はない。今後発症する人も出てくる可心 に、 メ ーになること②香害が個人の好みの問題

人の使用する柔軟剤で苦しんでいる。

能性がある。これは公害問題だと知らりしてお詫びします。

管理人を通して使用をやめてもらうよに消費者のカーや行政せて欲しい」という声は切実です。
柔軟剤の香りで息ができなくなり、吐いと言われた」「最初は蚊取り線香だと同じです。タバコの害は広く知られ連絡をください。（電話03・5155・

声を届けるったが、柔軟剤にも反応するようになていますが、香料の害はまだまだ認知4765）

き気もある。耳鼻科に行っても治療がり、脱力感、顔の筋肉のこわばりや脳されていません。化学物質過敏症は、行政・メーカーに要望うに頼んだが埒があかない」「他人の繋がらなかった方には、この場をお借開設期間に電話が鳴りっぱなしだった「香害 110 番」

香害から身を守る社会をどうしたら築２日間の相談件数は、電話 件、電２１３件の相談件数司に改善を依頼しても取り合ってもら

日消連洗剤部会「これは公害だと知らせてほしい」
頭痛、吐き気、めまい……苦しい症状訴え

日消連の洗剤部会は、 月 日と８月１日の２日間、香りの害に苦しむ人からの相談窓口「香害１１０番」を開設しました。私たちは、暮らしの場か

74がつかまれる感じなどがあり、電磁波洗剤部会の自作で上演している紙芝居「香りのエチケット」

26

ら合成洗剤を始めとする化学物質をな

657
附属図書館寄附資料受入に関する申合せ（平成２８年４月２８日附属図書館運営会議）[令和３年７月１５日最終改正]
島根大学附属図書館に寄附される資料等（文庫は除く。
）の受入については、次によるものとする。
第１ 寄附資料の受入は、本学の教職員及び学生の教育・研究、学習活動の向上に資するため蔵書を充実、補完するものとする。
第２ 各種寄附資料のうち、次に該当する資料は原則として受け入れる。
（１） 本学の刊行物及び教職員の著作物（２） 郷土資料（３） 本学教職員が科学研究費補助金により取得したもの（４） その他，蔵書と重複しないもので学術的価値の高いもの
第３ 前項の規定にかかわらず、次に該当するときは原則として受け入れない。
（１） 学術的資料としての価値が低いと認められるもの（２） 附属図書館として認めがたい条件が付されているもの（３） 既に所蔵している資料で利用頻度が低いもの（４） 汚損、破損がひどいもの（５） 特定の宗教，団体あるいは個人の宣伝等を主たる目的とするもの（６） 将来にわたり継続して寄附されることができない逐次刊行物（７） 同一内容ものが電子的に無償公開されているもの
附則

１ この申合せは、平成２８年４月２８日から実施し、平成２８年４月１日から適用する。
２ 島根大学学術情報機構附属図書館寄附資料受入に関する申合せ（平成２５年６月２８日学術情報機構附属図書館運営会議）は廃止する。
附 則
この申合せは，令和３年７月１５日から実施する。
地域食材を使ったメニューが楽しめる
参加店はこちら︕

穂波街道 緑のイスキア（鶴岡市）

やさいの荘の家庭料理菜ぁ（鶴岡市）

農家民宿 はる風（鮭川村）

マッシュルームスタンド舟形（舟形町）

要予約

要予約

要予約
トラットリア・ノンノ（新庄市）

生石 大松屋（酒田市）

フランス厨房レストラン ジュアン（長井市）

農家れすとらん なごみ庵
（長井市）

要予約
漆山果樹園 & カフェ（南陽市）

農家民宿 善左エ門（米沢市）

農家レストラン エルベ（飯豊町）

Café & Dining 990

山菜そば処 あら宮（上山市）

oh! show! cafe（王将果樹園）

手打蕎麦 おんどり
（村山市）

（山形市）

要予約
道の駅 やまがた蔵王『いも煮ジャパン』 （山形市）

（天童市）

要予約

要予約
農家レストラン たもやま工房
草木庵 （村山市）

お惣菜とお食事の店 ヤマキチ（山辺町）

発⾏元︓山形県グリーン・ツーリズム推進協議会

食彩遊膳 まる梅（河北町）

里山レストラン たしろ亭
（寒河江市）〒990-2473 山形県山形市松栄1-7-48
TEL︓023-647-8351 E-mail︓gt-yamagata@festa.ocn.ne.jp
神戸市立工業高等専門学校 2005年度シラバス

科

目

流体力学 (Fluid Mechanics)

担当教員

土居 巌

対象学年等

機械工学科・5年D組・後期・選択・1単位

学習・教育目標 工学複合プログラム

授業の概要と方針

JABEE基準1(1)A4-2(80%) C2(20%)(d)1,(d)2-a,(d)2-b,(d)2-c,(d)2-d,(e),(g)

5年前期の流体工学で教授できなかった空気機械や翼理論について，空気力学の観点から解説し，その応用課題としてのミニ製作をする．

到 達 目 標達成度

到達目標毎の評価方法と基準

1【A4-2 】 気体も液体も同じ流体であり、力学的エネルギとしては同じであるが、具体的な取り扱いは違うことを理解する。

毎回行なう小テストと中間試験で評価する。

2【A4-2 】 流体のエネルギ計算や揚力・抗力などの計算ができるようになる。

毎回行なう小テストと定期試験で評価する。

3【A4-2 】 理論を身近で簡単なものに適用してみて、理論の応用力を身につける。

毎回行なう小テストと定期試験で評価する。

4【C2 】 ミニ実験・製作について的確に報告できる能力を身につける。

製作物のアイディアと作品の目標達成度、レポートにより評価する。

5678910

総合評価

テキスト

参考書

中間・定期試験成績50%，課題製作や小テストなどの平常点50%でおこなう．

プリント「大学基礎流体機械改訂版」辻茂著(実教出版)「流体力学の基礎と演習」比良・瀧澤著(廣川書店)

関連科目履修上の注意事項

プリントは講義ごとに配布するので，ファイルを用意しておくこと．5年前期の流体工学をよく理解しておくこと．

授業計画１（流体力学）
週

テーマ

内容（目標，準備など）

1

空気機械概論(1)

水力機械と空気機械の共通点と違いを解説する．

2

空気機械概論(2)送風機全圧と送風機静圧，送風機の出力について解説し，演習問題をする．

3

空気機械概論(3)軸流送風機と遠心送風機の共通点と違い，比速度などについてを解説し，演習問題をする．

4

空気機械概論(4)送風機特性と排風機特性について解説する．

5

空気機械概論(5)送風機の連合運転と運転点について解説し，演習問題をする．

6

空気エネルギに関するミニ実験・製作(1)

電気掃除機やヘアドライアーなどを使用した，機械装置のアイディアをグループで考える．

7

空気エネルギに関するミニ実験・製作(2)

機械装置の模型などを製作し，特徴などについて発表する．

8

中間試験

空気機械概論が理解されているか60分の試験を行なう．

9

層流境界層と乱流境界層境界層について解説する．

10

境界層の剥離と揚力・抗力境界層の剥離と揚力・抗力との関係を解説する．

11

翼型と翼の性能

翼型の性能について，揚力係数・抗力係数と迎角との関係を解説し，演習問題をする．

12

NACAの翼型

NACAの翼型や他の翼型の解説をする．

13

翼に関するミニ実験・製作(1)

竹とんぼ，紙飛行機，ブーメランなどを作製する．

14

翼に関するミニ実験・製作(2)

竹とんぼ，紙飛行機，ブーメランなどを作製する．

15

ミニ実験・製作の発表と講評

竹とんぼ，紙飛行機，ブーメランなどの性能を高める考察をし，その結果を発表する．

備
考・中間試験を実施する。
・定期試験を実施する。
2021 年 8 月 31 日
各位
株式会社イズミ

子どもたちの明るい未来のために、環境・社会問題に取り組んでまいります！

福岡・熊本・佐賀・大分県内 10 店舗で『もぐもぐチャレンジ』開始

株式会社イズミは、9 月 1 日（水）より、福岡・熊本・佐賀・大分県内 10 店舗において、お客さまのお買物が食品ロス削減や子ども食堂の支援につながる『もぐもぐチャレンジ』を開始いたします。
『もぐもぐチャレンジ』とは、賞味期限・消費期限がせまった商品から買うことで、まだ食べられるのに捨てられてしまう商品を削減するという取り組みです。この取り組みにより、事業者として食品ロス削減活動を推進していくとともに、お客さまに環境問題や社会問題といった大きなテーマに対して消費行動を考えていただくきっかけにしていただければと考えております。
企画内容については、賞味期限・消費期限のせまった、値下げ前商品や値下げ商品に専用キャラクター「もぐにぃ」のシールを貼り、シールを 10 枚集めると景品が当たるガチャ 1 回分と交換いたします。さらに、店内に掲示してある「ビッグチャレンジシート」に「もぐにぃ」シールを貼っていただくと、シール 1 枚につき 1 円分を近隣の子ども食堂へ寄付し、食育など多くの役割を担う地域のこども食堂を支援いたします。店舗により企画内容が異なりますので、詳細につきましては次頁の企画をご参照ください。なお、この取り組みは、すでに広島県 3 店舗（ゆめマート八幡、ゆめマート八木、ゆめマート西栄）、熊本県 1 店舗（ゆめタウンあらお）、福岡県 1 店舗（ゆめタウン行橋）の計 5 店舗にて実施しております。
当社は、今後も子どもたちの明るい未来のため、環境問題や社会問題に取り組むとともに地域の皆さまの豊かな暮らしに貢献できるよう努めてまいります。

＜『もぐもぐチャレンジ』の概要 ＞■実施店舗 10 店舗
福岡県 6 店舗（ゆめタウン筑紫野、ゆめタウン大牟田、ゆめタウン大川、ゆめタウン八女、ゆめタウン遠賀、ゆめタウン南行橋）、熊本県 2 店舗（ゆめタウンサンピアン、ゆめタウン八代）佐賀県 1 店舗（ゆめタウン武雄）、大分県 1 店舗（ゆめタウン中津）■開始時期
2021 年 9 月 1 日（水）～※専用キャラクター「もぐにぃ」■対象商品
賞味期限・消費期限のせまった、値下げ前商品や値下げ商品で「もぐにぃ」シールが貼ってある商品■企画①：「もぐにぃ」シールを 10 枚集める（台紙 1 枚分）とガチャ 1 回分と交換いたします。
実施 2 店舗：ゆめタウン大牟田、 ゆめタウン武雄※ガチャはサービスカウンターで実施※シール添付用台紙はサービスカウンターまたは食品売場内に設置※台紙、シールの紛失による再発行は不可、ガチャの景品交換は不可①「もぐにぃ」シールが貼ってある商品を買う②シールを 10 枚集める

③ガチャ 1 回分と交換■企画②：店内掲示の「ビッグチャレンジシート」に「もぐにぃ」シールを貼って頂くとシール 1 枚につき 1 円分を近隣の子ども食堂へ寄付させていただきます。
実施 10 店舗：ゆめタウン筑紫野、ゆめタウン大牟田、ゆめタウン大川、ゆめタウン八女、ゆめタウン遠賀、 ゆめタウン南行橋、ゆめタウンサンピアン、ゆめタウン八代、ゆめタウン武雄、ゆめタウン中津①「もぐにぃ」シールが貼ってある商品を買う②店内掲示のビッグチャレンジ
シートにシールを貼る③シール 1 枚につき 1 円分
子ども食堂に寄付
平成２６年度

公立豊岡病院組合の改革プラン取り組みに関する評価報告書
平成２８年２月

公立豊岡病院組合改革プラン評価委員会（以下、委員会）は、公立病院改革ガイドラインに遵い公立豊岡病院組合（以下、病院組合）の各病院ならびに組合全体の業務実績について以下の通り評価を行った。

<評価方法>
改革プラン（経営計画）の各項目の進捗状況について、病院組合から提出された資料ならびに改革プランの進捗状況に関する病院組合側の自己評価を踏まえつつ、評価委員個々が総合的評価を行い、その上で、評価委員会の総意を取りまとめる形で最終評価を導いた。
また、改革ガイドラインにおいては病院ごとに改革プランを策定することを求めており病院組合もそれに則り病院ごとにプランを策定しているところであるが、委員会においては、病院組合に所属する個々の病院の計画進捗状況に留意しつつも、病院組合は一つの組織であるという観点から病院組合全体の経営に重きを置いた。
さらにいうと、公立病院改革ガイドラインの目指すところは収支の改善にあるが、本委員会においてはそれだけにとどまらず、収支改善にいたるためのプロセスや、公立病院として行うべき医療にまで踏み込んで評価の対象とした。

<評価委員>
委 員 長
副委員長
委
員
委員
委員
委
委
委
委員員員
員

谷田 一久
五十嵐 祐一郎
足立 秀
立花 正敬
中嶋 洋二郎

豊岡病院組合経営顧問
豊岡市医師会長
朝来市医師会長
税理士
豊岡市区長連合会長

日下部 誠
竹岡 多美子福井 周治
西村 仁美

朝来市連合区長会会長
豊岡市女性連絡協議会長
豊岡市健康福祉部長
朝来市健康福祉部次長※委員会欠席※代理出席<評価結果>
・ 総評
平成 26 年度における改革プラン実施状況については、平成 26 年度決算から会計基準が大幅に変更されたため、過年度との実績の比較や過年度に策定された計画との比較が困難な状況となった。また、平成 27 年 3 月にドクターヘリの運航などの収支に影響を与える要因もあったため、評価委員会ではそれらに修正を加えて比較評価を行うものとした。対計画で実施比率が 100％以上の項目について達成は○、95％以上～100％未満は△、95％未満は×として病院組合の自己評価を行った。平成 27 年 3 月末において改革プランの必須項目である経常収支比率、職員給与費対医業収益比率、病床利用率の 3 項目については、それぞれ、経常収支比率は計画の 95.8%を 0.4 ポイント上回る 96.2%で達成、職員給与費対医業収益比率は計画の 53.9%を 0.5 ポイント上回る 54.4%で未達成、病床利用率は計画の 77.8%を 0.1 ポイント下回る 77.7%で未達成であった。職員給与費対医業収益比率及が未達成となった要因は、主に豊岡病院の 7 対 1 看護の取得に向けた準備期間として看護師の増員を図ったものの、平成 26 年度内の体制確保に至らなかったため、収益増が遅れたことが挙げられる。因みに、平成 27 年現在は、7 対 1 看護基準を取得し、これにより当初予定していた収入が確保されることとなり、給与費対医業収益比率の達成が期待される状況となっている。
平成 20 年 12 月に策定された本改革プランは、策定から 5 年を経て当地域の医療提供体制の変化や当組合の事業内容の変更などに伴い、平成 27 年 3 月に改訂がなされている。
しかし、国からは現行の改革プランを引き継ぎ、その上に地域医療構想の内容を盛り込んだ「新改革プラン」の策定が求められているところである。新改革プランの策定およびその実行においても、計画を概ね達成してきた平成 26 年度までの取組み姿勢が継続・強化されることを強く期待するものである。
・ 領域別評価病院組合は収支改善を目指しながらも、地域医療の維持向上を図るという病院組合本来の目的を達成するため、①医師確保対策、②収入向上対策、③医療機能向上対策、④経費削減対策、⑤経営意識向上対策、⑥広報及び連携対策の６領域にわたる具体的な取り組みを策定しているところであり、各領域について次のとおり評価を行った。
＜①医師確保対策＞
医師確保対策については、いずれも計画通り取り組みは進行しているものと評価した。
＜②収入向上対策＞
収入向上対策については、新たな施設基準の取得や遊休不動産の売却等の取り組みが引き続き行われたことから、収入計画を達成することが可能となった。具体的取り組み６項
目のうち、DPC の効率的運用に関連して、クリティカルパスの推進に伴って在院日数短縮化が図られた。また、後発医薬品の使用率向上の取り組みも積極的になされている。ただし、それらは機能評価係数Ⅱの向上に繋がっているものの、全体の係数である医療機関別係数が低下したこともあり、この項目については評価を“△”とした。他の５項目については計画通りの取り組みがなされたとして評価を“○”とした。
＜③医療機能向上対策＞
医療機能向上対策５項目については、“病診連携・病病連携の強化促進”が計画未達となった。
“病診連携・病病連携の強化促進”の進捗度合を測る紹介率は、前年値の 41.1%を上回る 43.6%となり、逆紹介率は前年値の 41.3%を上回る 45.0%となり、取組の成果は着実に表れているものの、地域医療支援病院の要件となる目標値までは届かなかったことから評価を“△”とした。他の４項目については、計画通りの取組みがなされたとして評価を“○”とした。
＜④経費削減対策＞
経費削減対策については、昨年度計画未達であった“後発薬品の使用率の向上促進”の項目において、病院のプロジェクトとして後発医薬品への切り換えを進め、国が目標とする採用率を達成し、いずれも計画通り取組みは進行しているものと評価した。
＜⑤経営意識向上対策＞
職員の経営意識向上対策として計画されている BSC の導入については、BSC の考え方に沿った行動がなされているものと判断するが、BSC の導入やそれを用いた経営活動は行われていないようである。昨年度より継続している項目であるので計画達成に向けた行動を期待する。
＜⑥広報及び連携対策＞
広報及び連携対策２項目については、概ね計画通りに実施されたものと評価した。今後
このような取組みが、人材の確保や地域医療機関との連携にも好ましい影響を及ぼすことを期待する。
以上
宗野俊隆著『近隣政府とコミュニティ開発法人』が刊行されました。

経済学部出版助成の４冊めとなる、宗野隆俊著『近隣政府とコミュニティ開発法人』が、このたびナカニシヤ出版より刊行されました。
経済学部出版助成は、滋賀大学経済学会による助成制度で、2008年３月に発足しました。

近隣政府とコミュニティ開発法人
アメリカの住宅政策にみる自治の精神

宗野隆俊 著
ナカニシヤ出版2012年12月刊行
A5版 271頁¥ 3,800 + 税
ISBN978-4-7795-0704-5
コミュニティの紐帯と⾃治はいかにして涵養されるか

アメリカの住宅政策のなかで⼤きな位置を占める「コミュニティ開発法⼈」の活動と、その背景にある「近隣政府」の思想のなかに、デモクラシーと⾃治の再⽣の契機を⾒出す。

[ 目次 ]
第１章 参加デモクラシーと「近隣の自治」
第２章 ミルトン・コトラーの近隣政府論第３章 公共住宅政策の失敗
第４章 1960年代のコニュニティ開発
第５章 アフォーダブル住宅供給への財政的支援
第６章 コミュニティ開発法人による社会経済開発
第７章 サンフランシスコのコミュニティ開発法人
研究・調査報告書
分類番号A-730

報告書番号担当

13-077滋賀医科大学社会医学講座公衆衛生学部門

題名（原題／訳）
Association of alcohol consumption with incident hypertension among middle-aged
and older Japanese population: the Ibarakai Prefectural Health Study (IPHS).
中高年日本人集団における飲酒と高血圧発症との関連の検討：茨城県健康研究
執筆者
Okubo Y, Sairenchi T, Irie F, Yamagishi K, Iso H, Watanabe H, Muto T, Tanaka K, Ota
H.
掲載誌
Hypertension. 2014 Jan;63(1):41-7. doi: 10.1161/HYPERTENSIONAHA.113.01585.
キーワード

PMID

加齢、飲酒、コホート研究、高血圧、比例ハザードモデル

24126168

要 旨
目的：
日本人一般住民において飲酒と高血圧発症との関連について加齢の影響を検討すること。
方法：
1993 年から 2004 年までに健康診断を受診した、高血圧の既往のない、40-79 歳の日本人
一般男性 37,310 名、女性 78,426 名に対して、血圧測定を含む毎年の追跡調査を 2010 年まで行った。高血圧は収縮期血圧 140ｍｍHg 以上、拡張期血圧 90ｍｍHg 以上、または降圧剤開始と定義した。Cox 比例ハザードモデルを用いて、交絡因子を調整し、飲酒による高血圧発症に対するハザード比を推定した。
結果：
追跡期間中（平均 3.9 年）、45,428 名（全体の 39.3％）（男性 16,155 名、女性 29,273 名）に高血圧を認めた。男女ともいずれの年齢層において、飲酒量と高血圧発症について有意な関連を認めた（傾向 P 値、40-59 歳および 60-79 歳男性：＜0.001、40-59 歳女性：0.004、60-79 歳女性：0.026）。男女とも高血圧発症に関して年齢と飲酒との間に有意な交互作用を認めなかった（P 値 ＞0.05）。
結論：
本研究の結果は、飲酒は中高年いずれの年齢層においても同様に高血圧発症のリスクとなることを支持する所見である。
『文部科学省 次世代アントレプレナー育成事業（EDGE-NEXT）』

参加者
募集

学生アイデアブラッシュアップ支援
日頃の生活や活動で生じたアイデアを基に、事業化、商品化へのチャレンジをしてみませんか？
三重大学では、学生のチャレンジを専門教員が強力にサポートします！興味があれば、まずは問い合わせを！！

採択テーマには助成金１０万円

ブラッシュアップ
サポートあり

１６時
審査会 2019 年８月 26 日
（月）１４時〜（予定）■応募期間

2019 年７月 1 日 ( 月 ) 〜８月 7 日 ( 水 ) １７時まで■応募条件①三重大学の学生を代表者とするチーム、個人であること②三重大学の教員を推薦者として立てること■問合せ・申請書送付先

地域イノベーション推進機構

八神 yagami@crc.me-u.a.jp※申請書は、下記 HP からダウンロードして下さい

主催／三重大学地域イノベーション推進機構
共催／ Tongali プロジェクト（東海地区産学連携大学コンソーシアム：名古屋大学、豊橋技術科学大学、名古屋工業大学、岐阜大学、三重大学）

学内担当部局／三重大学地域イノベーション推進機構 等

詳細はホームページをご覧ください http://www.opri.mie-u.ac.jp/※Tongali では、新たに起業を目指す方々を応援しています。 ポスターデザイン ヨキンコ
第４編

復旧等

第１章

施設の応急復旧

第１節

１

基本的事項

復旧のための体制・資機材の整備
市は、所管する施設及び設備の被害状況の把握及び応急復旧を行うための体制及び資機材を整備するよう努める。

２

応急復旧の実施
市は、武力攻撃災害発生後、安全の確保に配慮したうえで、可能な限り速やかに、所管する施設及び設備の緊急点検を実施するとともに、これらの被害状況等を把握し、被害の拡大防止及び被災者の生活確保を最優先に応急復旧を行う。

３

通信手段の確保
市は、国民保護措置を実施する上で重要な情報通信施設に障害が生じたときには、安全の確保に配慮したうえで、速やかに応急復旧を行うとともに、必要に応じて、バックアップ体制を確保する。
なお、復旧措置を講じても、なお障害がある場合は、他の通信手段により関係機関との連絡を行うものとし、府を通じて総務省にその状況を報告する。

４

府等に対する支援要請
市は、自らの要員、資機材などで応急復旧できない場合は、必要に応じ、知事に対し、必要な人員や資機材の提供、技術的助言その他応急復旧のために必要な措置の支援を求める。
また、必要に応じ、災害時の相互応援協定を締結している市町村に対し、当該協定に基づき、応援を要請する。

５

主要施設の応急復旧(1) 市は、武力攻撃災害が発生した場合には、市が管理するライフライン施設について、- 118 -

速やかに被害の状況を把握するとともに、被害の状況に応じて、応急の復旧のための措置を講ずる。
なお、府から依頼があった場合は、市の区域内における応急復旧等の状況について、情報提供する。
(2) 市は、武力攻撃災害が発生した場合には、その管理する道路について、速やかに被害の状況を把握し、その状況を府に報告するとともに、被害の状況に応じて、障害物の除去その他避難住民の運送等の輸送の確保に必要な応急の復旧のための措置を講ずる。

- 119 -
武蔵野⼤学しあわせ研究所通信 Vol.104

2023 年 5 ⽉ 25 ⽇発⾏

勉強をしています。本稿では、数理⼯学科

最適化問題に対する取り組みのプロジェクトの授業で最適化問題の社会実装に焦点を当てた学⽣の取り組みについ研究員

佐々⽊多希⼦て紹介します。⼀つ⽬は、ポートフォリオ最適化問題を解き、考察を⾏いました。で最適化とは数々の候補の中から「最も良きるだけ安定した収益を得ながら、リスクいもの」を求めることです。例えば、トラが低くなるような銘柄の組み合わせを求めックの積載量の上限や到着時間などを考慮る問題をポートフォリオ最適化問題と呼びした、移動距離が最短になるトラックの運ます。株式投資などを⾏う際に⽤いられる送経路の取得、予算を考慮しながら、リス最適化問題ですが、この問題に対し、コロクを最⼩限にする資産の組み合わせの取得

ナ禍前、コロナ禍中、コロナ禍後の実際のなど、最適化問題は物流、⾦融、防災、創財務データを⽤いてポートフォリオ最適化

薬、広告など、様々な分野の意思決定の場問題を解き、考察を⾏いました。⼆つ⽬は、にあらわれます。⽇本では、業種・分野を福岡空港における誘導経路と航空機の発着問わずデジタルトランスフォーメーション

スケジュールの最適化問題について考察を（以下、DX）化が推進されていますが、最⾏いました。誘導路の距離データを取得し、適化問題を解く作業は、まだまだアナログそれをもとにダイクストラ法と待ち⾏列理作業が多く、多くのコストがかかっていま論を⽤いて誘導路最短ルートを求め、⼀定す。このため、最適化問題を解く作業の DXの間隔を保ちながら空いた滑⾛路に向かう化による業務の効率化は多くの業界に恩恵プログラムを構築し、搭乗ゲートを航空機をもたらすと期待されています。近年、最が離れる時間、遅延時間の算出に加え離着適化問題を解くのに特化した量⼦コンピュ

陸機に対しての新たな時刻表を提⽰するこータも登場し、最適化問題の DX 化がさらとを可能としました。さらに、天候などににたくさんの関⼼を集めるようになりましよる航空機の遅延が発⽣した際、どのようた。本研究では、物流業界にあらわれる最にスケジュールを組み直すのがよいか、最適化問題を対象に、この問題の解を求める適化問題を定式化し、新しいスケジュールアルゴリズムの開発を⾏っています。

を求めました。

本学⼯学部数理⼯学科でも、何名かの学⽣が最適化問題の理論や社会実装について今後も最適化問題を解く研究を⾏っていきたいと思っています。

Musashino University Creating Happiness Incubation
武蔵野⼤学しあわせ研究所

電話：03-5530-7730

東京都江東区有明３−３−３

メール：mhi@musashino-u.ac.jp
ミャンマー便り（６）強まる組合潰し攻撃
ＩＴＵＣミャンマー事務所・所長

中嶋 滋に働く700人近い労働者が一斉解雇された。３人国会でも問題にの組合指導者の解雇に抗議するデモに参加した故である。解雇された３人の指導者は、Ｆ縫製工場

最近、国会で労働法の改正あるいは新法制定に労組の委員長、書記長、財政部長だ。それに抗議関する議論がなされ、マスコミも注目している。

し700人近い労働者が、仕事に就かず、被解雇者いくつかの地元紙が国会での論議をかなり詳細にの復職を求めるための工場前デモを開始した。就報告している。その中には、使用者側による悪辣労拒否の３日目、使用者は工場の門に、700人のな組合潰しを批判し、それを防止するために法改労働者は３日間の欠勤により解雇されたことを告正等が必要であるという強い主張も紹介されていげる文書を掲示した。

る。

組合員は、デモは理由なく解雇された労働組合

例えば、ヤンゴン管区の選挙区選出のミャ・ニのリーダーの復職を求めるものであったといい、ャ・ナ・ソウ博士は、10月末の上院の会議で、労使用者側の理不尽さに怒りをあらわにしている。

使間の争いの解決を手助けするために現行法を改解雇されたリーダーの１人は、タウンシップ労働正すべきだと提起した。同じ会議で、ヤンゴン管事務所で調停の努力がなされたが解決に至らず、区の他の選挙区選出のキン・ウィネ・チー女史は、問題が仲裁委員会での審議に移ったと述べた。そ解雇にかかわる大多数のケースは使用者が労働組の後、仲裁委員会の指導による交渉と妥協の合意合員である労働者を解雇しているものだ、と指摘に従って、デモを終結させ組合員は職場復帰したしている。これらの議論に関連して、労働・雇が、３人の指導者の解雇問題は残っており最終解用・社会保障省副大臣のウィン・マウ・タン女史決には至っていない。

は、組合潰しの事実を認める次のような発言をしている。解雇された労働者を見ると、大部分は労御用組合づくりも働組合員であること。使用者は解雇の際に労働者を呼び出して金を受け取って辞職のサインをする

以上のことからも分かるように、新しい労働法よう告げ応ずると一斉に解雇する手段をとっていの下に組織された多くのミャンマーの労働組合は、ること。いくつかのケースでは、使用者は、労働法的に労働組合づくりが保障されても、使用者側組合の委員長、書記長、財政部長だけを呼び金をからの強い反対に直面している。使用者側は、労与え辞職のサインと直ちに職場から立ち去ること働者の解雇を常態化して組合潰しを強行するばかを強いていること。

りか、労働者を分断する御用組合づくりを始めている。このことは、軍事政権によって労働組合が抗議デモ参加者を全員解雇非合法と宣告されてから数十年たってようやく合法化された意義を真っ向から否定するもので、他

先月、ミンガラドン工業団地にあるＦ縫製工場

76の基本的な権利をも否認することにつながる民主労 働 調 査2013.11.12

化の逆行そのものである。

る。２年程前は、山猫ストが常態化していた。何労働法の下で合法的に組織された労働組合にもを要求しているか分からないままいきなりストにかかわらず、それらの大部分は権利を十分に保障突入する事態がよく起った。現在は、法律を使いされていない、と多くの活動家が指摘する。労働始めていて合法的ストを行使するようになってき者は工場内で会合する機会を得られず、定期的にている。ライタヤ工業団地のＳ縫製工場労働組合会合を開くこともできずにいる。使用者側と会いやシュエ・ピ・ター工業団地のＷ縫製工場労働組交渉・協議することもできず組合活動を実質的に合のリーダーたちは、異口同音に労働者は労働組展開できていないところが圧倒的に多い。組合指合の結成と活動を通じて確実に利益を得ていると導者や活動家に対する工場内・職場での嫌がらせいっている。Ｓ縫製工場労働組合は、５月にストや脅しも多発している。確かに多くの労働組合にライキを実施したが、要求は賃金引き上げだけでとって状況が良くなっていることは否定できないはなく、スーパーバイザーの間違った恣意的な取が、高いパーセンテージの労働者が使用者側により扱いから労働者を守ったり日曜出勤の超過勤務る抑圧の下で苦闘している事実は見逃せない。

させることが無いようにするなど工場内の運営を使用者側は、多様な手段で組合員を抑圧して組改善することなど多項目にわたった。賃金引き上合離れを強いている。組合関連の用事で持ち場をげ以外の諸要求はほとんど全て実現出来た。Ｗ縫離れたら容赦なく賃金カットを行なうなどの手段

製工場では労働組合活動によって自由が拡大しただ。多くの労働者は賃金カットで脅かされたら何という。最初は、工場主は労働組合を嫌悪し存在もなし得ない。先に触れた組合の中心人物を買収すら認めようとせず圧力をかけたが、徐々に関係して辞めさせる手口も横行している。「相場」はが改善されてきているということだ。

日本円で10〜30万円だという。低賃金の工場の場

しかし、こうした好事例は少ないのが実態で、合の年収あるいは年収の数倍だ。最近起きた事例

使用者側が労使協議の必要性・重要性を認識し、では、委員長と副委員長が担当した仕事にミスが建設的で安定的な労使関係の確立が企業の持続可あり、会社が大きな損失を被ったので全額を弁償

能な発展を担保することを確認してほしいと思う。

するか会社を辞めるかどちらか判断しろという脅

その日が一日でも早く来ることを期待しつつミャしである。仕事は上司の指示通りに行なったもの

ンマーの労働者とともに歩みたい。

で彼らのミスと断ずることは出来ないこと、弁償すべきと示された額は年収の数十倍に匹敵する額でとても支払えるものでないこと、前の委員長も同様の手口で辞めさせられていること、などを考えると、仕組まれた罠と言う見方が強い。恐らくそうだろうと思っている人が多い。しかし使用者側は、法廷でもとことん闘う、組合にも弁護士はいるだろうから全面解決の力比べだ、などとうそぶいている有り様だ。

徐々にではあるがしかしながら、特にヤンゴン地域では、労働組織法が工場内の条件を良くすることに徐々にでは労働組合権保障と行使について学ぶ組合員あるが役立ってきているという確証が得られてい2013.11.12

労 働 調 査77
/ &8 4

10 月号

秋の夜空に流星出現 !!
秋といえばスポーツ、読書、食欲……とさまざまですが、実は天体イベントも目白押し。
10 月は 1 年でもっとも流星群が出現する月。3 つの流星群を見ることができます。
上旬には「10 月りゅう座流星群」と「おうし座南流星群」が、下旬には「オリオン座流星群」が見ごろを迎えるため、ひと月を通して流星を見るチャンス！秋の夜長に夜空を眺めるのも良いですね。

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2024年

これからの時期は大変混み合うことが予想されます。完売する種類も出てきますので、ご注文の際はまず、お見積り又はお問い合わせください。
ご希望の納期にお応えできるよう努めて参りますが、何卒お早めのご注文をお願いいたします。
March 5, 2007

Maryland Taxpayers RejectHarmful Internet Regulation Proposals
Dear Legislator:
On behalf of more than 8,800 Maryland members of the National Taxpayers Union, I urge
you to reject proposed state legislation that would choke the Internet with harmful “net neutrality”
regulations. These dictates would hamstring consumers and prohibit the owners of Internet servers
from prioritizing certain transactions, thereby imposing rigid government control over the Internet’s
traditionally free-flowing management.
Many of us have heard the following line describing government’s tendency to interfere withthe market economy: “If it moves, tax it; if it keeps moving, regulate it; if it stops moving, subsidize
it.” Since taxpayer advocates have been fairly successful in stopping efforts to tax the Internet, somecheerleaders of overbearing mandates are using the regulatory playing field for their dangerous
game. Taxes all too often follow regulation, and it’s easy to imagine a situation where “InternetNeutrality Fees” are forced on users to pay for regulatory enforcement. This is one slippery slope thatMaryland should avoid.
It’s true that many advocacy organizations have been concocting scare campaigns about how
the very companies that deliver the Internet to customers all of a sudden want to ruin the system withunfair business practices. Laying down the heavy non-discrimination clauses and burdensome
reporting requirements proposed by the Maryland legislation will not “save” the Internet fromillusory “threats,” but it would likely lead to fewer choices for consumers. Here’s how: Current
providers are preparing to spend billions on improving their broadband lines to bring cutting edge
technology (such as television over the Internet) to homes across the country. However, investors arelikely to shy away from funding these upgrades if providers are prohibited by net neutrality
legislation from developing market-based pricing plans. We shouldn’t keep America in the slow lane
while the rest of the world zooms by on upgraded technology.
Of course, there are also serious practical and legal problems with applying a state law toregulate national (in some cases international) transfers of information over the Internet. These
concerns have unfortunately been dismissed by net neutrality zealots. We urge you to keep thefollowing points in mind as you consider how to best serve your constituents: (1) Businesses either
serve consumers’ interests by marketing useful and appealing products or face extinction throughcompetition; and (2) The Internet has flourished and will continue to do so without the imposition ofonerous government regulations.
In its 2006 session, the U.S. Congress decided that net neutrality wasn’t right for America; it
isn’t right for Maryland today. Keep crushing regulations off the Internet.
Sincerely,

Kristina Rasmussen
Senior Government Affairs Manager