地方創生交付金事業

効果検証結果一覧
令和4年9月末

事業名（R3年度実績額）（計画期間）

モノづくり集積地SUWAのヒトづくりプロジェクト（SUWAモノ・ヒトプロジェクト）

重要業績評価指標（KPI）
指標

目標値

実績値

NPO諏訪圏ものづくり推進機構を介したビジネスマッチング
件数

65 件

39 件

若年層を対象とした事業の参加人数

750 人

397 人

新卒・第2新卒者（UIJターン含む）
等の地域内企業への就職者

70 人

169 人

2,334 億円

※Ｒ5確定予定（5,908,000円）（R2～4年度）
粗付加価値額事業概要及び成果

達成度

１．SUWAブランドの普及・高付加価値化事業
・地域商社的機能を設けるための仕組みづくり
60.0% ・市場を理解し売れるものづくり手法や効果的なホームページ作成方法、航空・医療ヘルスケア・環境等成長産業分野への参入、技術力を活かした製品開発等を学ぶ稼
ぐ力の向上のための人材育成・ 勉強会等の開催
・地域内外への受注獲得支援や展示・商談会の開催等によるビジネスマッチング支援オンライン展示・商談会アクセス1,181件（Ｒ4.2.28現在）
・SUWAブランド（小型ロケット製作を通じて得られた技術等を含む）の知名度向上に
52.9% 向けた広報
・地域内の大学・高校等と連携した域内企業等の情報発信
・航空・医療ヘルスケア・環境等成長産業等に関するシーズ・ニーズマッチング強化に向けた関東経済産業局等との連携体制構築 等
２．関係人口の創出とものづくり人材の育成・確保事業
・若年層向けのキャリア育成プログラム及び教材等の開発、実施（広域的なものづく
241.4% り機会・学習機会の創出）
・大学等と連携した地域内企業へのインターンシッププログラムの整備
・県内大学生等の小型ロケット製作等への参加による諏訪圏企業のPR及び就職検討の場提供
・諏訪圏外在住者の小型ロケット製作等への参加
・小型ロケット製作等による技術力向上、新素材の加工技術、IoTの基盤となる通信技術・計測制御技術の習得等を通じた提案型技術者の育成
・関係人口等の創出に向けた若年層等を対象としたロケットに関するイベントの実施
等

効果検証結果事業効果（基準）及びその判断理由【地方創生に効果があった】※目標値を上回ることはなかったものの事業開始前よりも改善したなどの場合

諏訪地域の強みである製造業の技術者等育成に向け、OB人材等を活用して技能習得や提案型技術者育成等を実施すること
KPIについては、「新卒・第2新卒者（UIJターン で、精密加工分野の産業集積として更な含む）等の地域内企業への就職者」は目標を上る発展を目指す。技術者の育成は、技回ったが、他のKPIについては目標値を下回って 術・技能向上のみではなく、販路拡大のいる。人材育成については、成果を数値で評価し ための稼ぐ力・売る力も身につけること難いが、ハイブリッドエンジンの高度化に関する が望ましく、市場やマーケティング等を基礎研究が、今後の諏訪圏における精密加工技術 学習することが重要である。人材育成
や宇宙機器の技術力向上につながってくることを は、人間形成、資質向上、各種スキルの期待する。また、諏訪圏で製品化された機器・部 向上、技能、販路分野等幅が広く、企業品・技術等の魅力を積極的に地域内外へ発信する ごとに要求度が異なるため、各事業分野販路拡大事業（外部展示会等）は、SUWAブランド において企業の需要に寄り添った人材育の知名度向上に寄与するとともに、地域の稼ぐ力 成を行っていく必要がある。の向上につながっている。

【地方創生に非常に効果的であった】
SUWAプレミアム売上

1,900 万円

1,666 万円

新規参画社によるSUWAプレミアム認定
商品数

4 個

5 個

１．SUWAプレミアム販路創生事業
87.7% ・地域内に対してブランド認知度を向上させることが課題として指摘されていたことを受け、販路創出イベントを2回実施。1回目は、コロナ禍のため、ターゲットを明確にした体験型の内容を行い、2回目は大型商業施設内で体験展示会を開き、密集・滞留を避けながら様々な世代やファミリー層にPRを行った。
・東京国際ギフトショー出展（2022.2/8～2/10）
125.0% 東京ビッグサイト（入場制限や感染防止を徹底）において、3ブースの出展。
商談成立件数2、商談継続件数8、名刺獲得件数73（Ｒ4.2月末時点）

30 時間

80 時間

２．SUWAデザインプロジェクト
・公立諏訪東京理科大学の学生が市内に拠点を有する3事業者と連携し、地域外クリ266.7% エイターの助言を受け、新たな視点による事業者PR動画の作成を実施。
・令和元年度に立ち上げた専用Webサイトを活用し、市内事業者の取り組みや活動を発信して外部へのPRを継続して進めた（R3年度中、サイトへの掲載記事70件）。

150 人

197 人

131.3% ・新商品及び新サービスを生み出す具体的な取り組みに対し、上限100万円で事業費の2/3を補助。令和3年度は5者から申請があり予算満額の計350万円を採択。

（16,469,999円）（R1～R3年度）
SUWAプレミアム商品、モニター参加者数【事業内容の見直し（改善）】・小中学生等対象のモデルロケットワークショップは、感染対策を徹底することで例年に比して参加人数を伸ばすことができた。ものづくりの魅力を積極的に発信し、諏訪圏域の企業への就職を視野に入れたキャリアデザインを若年層のうちから検討してもらうことで、今後の人口流出防止につながることを期待する。
・島津製作所の「新技術・新工法展示商談会」は、Webによる展示商談会として開催。HPへのアクセス数は1,181件（2月28日現在）となっている。対面方式展示会に比べるとビジネスマッチング件数は昨年に引き続き低調となっている。デジタル化が急速に進展する中で、企業では新たな販路開拓方法が求められる。
・病院連携による医療・ヘルスケア分野参入支援事業のうち、日赤分科会はオンラインにより計3回開催。個別の分科会活動を積極的に展開し、諏訪赤十字病院をはじめ、岡谷市民病院・諏訪中央病院・富士見高原病院・県立こども病院など幅広く訪問し活動することができた。
・コロナにより新たな課題が顕在化された部分もあり、各企業の自己変革力が一層求められる。行政としてのサポートも重要となると考えられ、引き続き支援を継続していく。

新型コロナウイルス感染症
感染拡大の影響

Let's Go 「大人心くすぐる」使ってみたくなるブラン
事業者フォロー時間
ドづくりプロジェクトの削減

今後の方針及びその判断理由

３．新商品・新サービス開発支援

新型コロナウイルス感染症
感染拡大の事業全体に対する影響【事業の継続】※指標が目標値を上回ったなどの場合地域内の関係者や地域外の事業者、移住者等の新たな参画者から寄せられた企画
コロナ禍において、従来の団体観光客向けに展開 については、産業連携事業補助金の活用していたSUWAガラスの里での実売が制約を受ける がスタートアップ支援として根付き始め中、引き続き外部発信手段としてネットを通じた ている。そこから生まれた提案が、地域周知を進め、さらに、「新たな働き方」であるブランド「SUWAプレミアム」の認定に発ワーケーションのモニターツアーでもPRを実施。 展したり、新たな地域の活動として展開継続した活動が評価され、産業観光まちづくり大 が広がることとなり、特にSUWAプレミア賞において経済産業大臣賞の受賞につながった。 ムの活動は、ビジネスモデルが評価を受また、産業連携事業補助金事業及びSUWAデザイン け、産業観光まちづくり大賞の経済産業プロジェクトも、新たな参画者による視点を変え 大臣賞を受賞するに至った。また、SUWAたアイデアや異業種の連携によるチャレンジを促 デザインプロジェクトも公立諏訪東京理す機会として、地域内の関係者に年々認知されて 科大学と地域内事業者との連携の機会ときており、地方創生に非常に効果的な事業であっ なり、若者視点によって事業者も刺激をたと総合的に判断できる。今後も、3つの事業が 受け、新しい異業種交流の場やアイデア相互に相乗効果を生むよう事業を継続していく。 創出の契機につながる好循環を生んでいる。

新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け2年目となったが、昨年度のコロナ禍での経験や内容をベースにして、引き続き安全安心面を考慮しつつ事業を実施した。
・SUWAプレミアム販路創生事業では、対面や密集を避けるために都内レンタルスペースを活用。ターゲットを明確にしたPR体験会を実施した他、大型商業施設において来訪者が滞留しない工夫を加えた体験展示会を実施した。
・SUWAデザインプロジェクトでは、首都圏や遠隔地のクリエイターとの間で、リアルタイムでのオンラインによる双方向のコミュニケーションを取り入れ、距離と時間の壁の打破を達成できた。
・新商品・新サービス開発支援では、産業連携事業補助金の対象として5事業が採択され、コロナ終息後を見据えた新たな事業展開を志向する事業者の支援に当たった。

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地方創生交付金事業

効果検証結果一覧
令和4年9月末

事業名（R3年度実績額）（計画期間）

重要業績評価指標（KPI）
指標博物館入館者数

館内に整備する「すわ大昔情報セン
歴史・文化の学びを支える博 ター」利用者数
物館整備事業

目標値

実績値

21,854 人

8,688 人3,000 人1,768 人3,500 件

2,361 件（0円）
（H29～R3年度）「すわ大昔情報センター」に導入する「図書資料等管理検索システム」利用者数

新型コロナウイルス感染症
感染拡大の事業全体に対する影響

達成度

事業概要及び成果

効果検証結果事業効果（基準）及びその判断理由

今後の方針及びその判断理由【事業の継続】
前年度に引き続き新型コロナウイルス感染拡大防止のため、感染警戒レベル5以上の間 【地方創生に効果があった】は自主事業を中止または延期としたが、県による集中対策期間（9/3～9/12）以外は、コロナ禍においても、人々の持続的な学まん延防止等重点措置の間も開館し、すわ大昔情報センターでも感染症対策を行いなが ※目標値を上回ることはなかったものの事業開始前よりも改善したなどの場合びをサポートする点で、すわ大昔情報セ39.8% ら平常に近い形で来館者対応を行った。一方で、「すわ大昔フォーラム」は駅前交流テンターの役割は大きく、「すわ大昔ラスすわっチャオと共催して、全てオンライン講座としてユーチューブ配信を行った。
コロナの影響で来館者数が前年同様に目標値の約 フォーラム」や「おおむかし何でも相談40％であったにも関わらず、情報センターの利用 室」によって知名度が上がり、広く一般
１．すわ大昔情報センターの運営者数は60％近くと20％程多かった。県外からの来 に認知されてきている。スタッフが、来・センターに常駐しているスタッフが、資料整理の傍ら、来場者にセンターの利用場者と、諏訪広域を中心とした県内からの来訪者 館できない市民からの電話やメールによ案内、資料のレファレンスや諏訪の歴史に関する質問への回答、調査・研究へのはほぼ同数で、以前に比べると諏訪圏の人々に情 るレファレンスに回答したり、「おおむ助言を行い、資料の閲覧や学習をサポートしている。令和2年6月から日本遺産の報センターが認知されてきた状況が伺える。
かし何でも相談室」では、子どもから大土偶札所巡り御朱印帳対応を実施。
「すわ大昔フォーラム」は、御柱祭の前年という 人まで、様々な質問に回答し学びをサ58.9%
ことで、「御柱と諏訪信仰」をテーマにすわっポートするなど、諏訪の歴史を広く深く
２．すわ大昔フォーラム、企画事業の開催
チャオスタジオを利用し全10回のオンライン開催 探究できる場所として機能している。
・すわ大昔情報センターの委託業者が年に6、7回フォーラムを開催し好評であるが、とし、内容も易しいものからレベルの高いものま 「すわ大昔フォーラム」は、オンライン新型コロナウイルス感染拡大防止のため、「御柱と諏訪信仰」をテーマに全10回をで幅広く設定し、諏訪の歴史に関心のある広範囲 で開催するなど、より多くの人が参加、オンラインで実施し、LCVでも放映した。の人を想定して実施した。全10回合計で22,000回 視聴できるように工夫した。
・博物館友の会と連携して、博物館サポーター養成講座「ミニ屏風作り」に参画し、以上（令和4年3月末時点）視聴されており、誰で 収蔵庫の資料調査が進んだことで、検索サポーターの実践（地域出前講座）へつなげる役割を果たした。
もどこにいても見たい時に見ることができる便利 できる資料が増えることから、今後、さにより、効果は大きかったと言える。
ホームページからの資料検索システムへ
３．図書資料等検索システムの稼働67.5% ・「すわ大昔情報センター」にて、来場者が自由に閲覧可能とする各種資料についてのアクセスが増え、活用度はさらに増していくと思われる。
データ整備を進めた。令和3年度の特別展「市制施行80周年記念 写真で振り返る諏訪市の80年」を機に市民から写真を募集してデータ化し、その一部を資料検索システムより閲覧可能とした。その他にも順次資料整備を進めている。

・令和3年度のすわ大昔情報センターの利用は、昨年度同様、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う来館者の減少による影響を大きく受けた。10月、11月頃には感染者の減少により一時的に入館者が増加したが、全体的には利用者数は落ち込んだまま回復しなかった。そのような状況下にも関わらず、日本遺産関連の土偶のご朱印巡りで訪れる人は大きく減少せず、縄文ブームが続いていることが伺われた。
・コロナ禍において、人を集めるイベント、講座はほぼ中止もしくは延期せざるを得なかったが、事前に状況を予測し、「御柱と諏訪信仰」をテーマに全10回のフォーラムを駅前交流テラスすわっチャオと連携してオンライン配信により開催したことで、より多くの方々に視聴してもらうことが可能となり、入館者数としてカウントできないものの、視聴者数からオンライン講座は相当の効果があったと言える。

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