ISSN 2433-2151

The libraries of the future research, Inc. Annual Report. Vol. 3 (2019)

The libraries of the future research, Inc.

調査・研究レポート Vol.3（2019） 目次■ ごあいさつ■ 未来の図書館 研究所

1
第 3 回シンポジウム

記録3■ 第 3 回ワークショップ「図書館員の未来準備」報告

32

図書館とサステナビリティ
岡﨑正信，内野安彦，永田治樹■ 研究レポート1

日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用

増井 ゆう子37

2デジタル世界にいまなにが起きているのか

宇陀

47

則彦

ごあいさつまたこの号も，遅れての発行になってしまいました。年明けのあと，武漢でまん延していた新型コロナ・ウィルス
がわが国にも侵入し，多くの感染者が出ております。いまは早く落ち着きを取り戻すことを祈るのみです。
その騒動のせいで，1 月末にマスクなどが薬局やマーケットの店頭からなくなりました。そして 2 月末には，突如
トイレットペーパーが店頭から消えました。いずれも人々を突き動かしたのは，それらが不足するかもしれないという情報が流れたからでした。
専門家は「ウィルスにはマスクでは対処できない，マスクは気休めほどのものだ」といいます。しかし，気休めであっても，人々はマスクを買いに走ったのです。そしてマスク不足は，増産に入っているという政府報道にもかかわらず，変化はありません。
また，トイレットペーパーについては，中国からの供給が途絶えることが想定されるマスクとは違い，供給不足はデマでした。国産品だし，業界からはむしろ在庫はだぶついているとの表明もありましたが，石油危機のときを想起されるような買い占めがしばらく続きました。
いち早くデマであるという報道もなされましたから，多くの人々は間違った情報を受け取ったわけではありません。社会的な不安のなかでそれを解釈し，この結果がもたらされました。エピデミックやパンデミックをもじって，
2003 年の SARS 流行の際につくられた造語「インフォデミック（infordemic）」（わずかな事実，恐怖や憶測に基づいたうわさなどが情報技術によって流布される状況）の様相です。その当時と違って，いまや SNS などの情報拡散は強力無比です。
買い占めのあと，買い物をどこでできるか探したり，列をつくったりして，入手するための負担が大きくなるのは，まったく不愉快です。ネット社会になって，市場における情報の非対称性や取引コストが極小化したのに，これではネットが逆に作用しています。前々号でとりあげた米国大統領選挙にまつわる「フェークニュース」や，前号でのわが国の政府の「統計不正」などは事実を歪めるものでしたが，今回のものは，情報を操作する側の問題よりも，受け手によって解釈される際の問題を提起しています。情報を正確に理解し，それを適切な判断につなげるという問
題は，いずれも一筋縄ではいかないようです。再び引き起こされた「インフォデミック」の情報ウィルスに対する耐性は，私どもにはなかなか得にくいものなのでしょう。

本号では，第 3 回シンポジウムと第 3 回ワークショップについて掲載し，記事としては，国文学研究資料館の増井ゆう子さんと，筑波大学図書館情報メディア系の宇陀則彦さんにご寄稿いただきました。

2020 年 3 月
未来の図書館 研究所
所長

永田

治樹

図書館をもっと楽しく。

カーリル

検索

——— 未来の図書館 研究所 第 3 回シンポジウム 記録 ―――

図書館とサステナビリティ

日時 ： 2018 年 11 月 2 日（金）13：30～16：30
会場 ： 日比谷図書文化館内（地下 1 階）日比谷コンベンション大ホール

プログラム
13：30～13：50 シンポジウムの開会ご挨拶と趣旨
永田 治樹（未来の図書館 研究所

所長）

13：50～14：30【講演】「エリア価値を高める図書館」
岡崎 正信 氏（株式会社オガール

代表取締役）

14：30～15：10【講演】「図書館をまちのたからものにするには」
内野 安彦 氏（立教大学

15：10～15：30

休憩

15：30～16：30 ディスカッション
●パ

ネ

リ

ス ト 岡崎 正信 氏
内野 安彦 氏●コーディネーター

永田 治樹

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兼任講師）

登壇者プロフィール■ 岡崎 正信（おかざき・まさのぶ）氏／株式会社オガール 代表取締役
1972 年岩手県紫波町出身。日本大学理工学部土木工学科卒，東洋大学大学
院経済学研究科公民連携専攻修了。地域振興整備公団(現：都市再生機構)
入団後，建設省都市局都市政策課などで地域再生業務に従事。現在はオガールプロジェクトの中枢であるオガールプラザ㈱，㈱オガール，オガール
センター㈱代表取締役として，紫波町の公民連携事業を企画推進している。

■ 内野 安彦（うちの・やすひこ）氏／立教大学

兼任講師

1979 年に茨城県鹿島町役場（現鹿嶋市役所）入所。図書館に異動のあと，図書館長，学校教育課長を経て 2007 年退職。同年，長野県塩尻市役所入所。図書館長として新図書館（えんぱーくの中核施設）の建設を指揮。
現在は，三大学で教鞭を執るとともに，FM ラジオで図書館をテーマにした番組のパーソナリティも務める。

■ 永田 治樹（ながた・はるき）／株式会社 未来の図書館 研究所 所長
名古屋大学附属図書館を振り出しに，国文学研究資料館，東京大学・金沢
大学・北海道大学の図書館などに勤務後，1994 年から図書館情報大学，
筑波大学図書館情報メディア研究科，立教大学文学部等で教育・研究に携わる。専門領域は図書館経営。ISO TC46 / SC8 の国内委員。
近著：永田治樹編著『図書館制度・経営論』日本図書館協会，2016．

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム====================================

英国は，アメリカと並んで公共図書館が早くから発達した

シンポジウムの開会ご挨拶と趣旨国です。しかし昨今，公共図書館の数が激減しています。
ただ図書館数の数え方は込み入っておりまして，政府の発表と BBC（The British Broadcasting Corporation）の（永田）
皆さま，こんにちは。未来の図書館 研究所の永田でござ

発表とは少し異なったりして議論にもなりました。図書館

います。シンポジウムの開始にあたって，一言ご挨拶を申団体である CILIP（Chartered Institute of Library

し上げます。公共図書館の今後にこだわってこのようなシand Information Professionals）によれば，2018 年現在

ンポジウムを開催してまいりました。おかげさまで，今年の図書館の数は 3,850 ということになっています。しかし

で 3 回目になります。大勢の方にご参集いただき，大変嬉この 10 年間に，穏やかに見積もっても 700 以上の図書館，

しく存じます。皆さまのご支援ご協力に感謝いたします。

あるいはサービスポイントがなくなっています。

公共図書館が社会の革新を担う機関であるということ

英国では法によって，公共図書館サービスは住民に提供

で，昨年度はソーシャルイノベーションという切り口から，されなければならないということになっていますので，閉社会企業といわれる事業を話題にいたしました。今回も同館に際しては住民訴訟が起こされることも多々ございまじようなスタンスでありますが，公共組織と連携する動き，す。この写真（図 1）は，英国北部のダーリントンというあるいは公共組織そのものの動きをとりあげます。

市にある図書館です。ご覧のとおり，ヴィクトリア朝のか

本日はお二方をお招きしています。岩手県の紫波町で公なり由緒のある歴史的建物です。この図書館を廃止すると民連携を成功させている，オガールプラザ株式会社の代表

いう市の決定に対して訴訟が起きて，実は住民が訴訟に負取締役の岡崎さんと，塩尻市にあります「えんぱーく」とけてしまったのですが，その後市長が廃止を撤回し，これいう施設で初代図書館長をなさった内野さん，このお二方は幸いいまでも残っています。しかし，全国的には多くのでございます。それぞれの領域できらめくようなご活躍の図書館が閉館され，それとともに，図書館員の数も激減しお二方でありまして，お忙しいなかお越しいただいておりていますし，1 年間に 1 回でも図書館を訪問した方々の人ます。

口比は，以前 50％くらいあったものが，いまは 35％まで

お二人についてのご紹介には，たくさんの言葉を並べな下がってしまいました。人々が図書館というものから離れければなりません。時間の関係からお手元の資料をお目通始めています。こちらのほうが，図書館の数の減少よりもしいただくということで，割愛させていただきます。ご参

深刻かもしれません。

照ください。お二方のお話をお聞きしようということで，わが国では，ご承知のように図書館に関しては後進国とはせ参じていらっしゃる方がたくさんご着席なさっておいわれている状態が続いていましたので，図書館の数はずります。早速シンポジウムを始めたいと思います。どうか

っと右肩上がり，現在でもわずかながら右肩上がりなので終了のお時間までお楽しみください。
挨拶はここまでにいたしまして，これからはコーディネーターとしての役割を少し果たしたいと思います。まずは，
シンポジウムの趣旨について少し述べさせていただきます。ちょっと着席させていただきます。
このテーマのとっかかりは，実は 7～8 年前の「近年英国でなくなってしまうものは地域の図書館と地元のパブだ」といった，友人の嘆きのような諦めのような言葉でした。時代が変わりゆくなか，これまでのような公共図書館
図 1 ダーリントン図書館のあり方は持続し得ないだろうという思いがありました。

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記録

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティす。しかしわが国の図書館の整備状況は，英国のような状ゆくというようなことも，近年図書館の役割としてあげら態に一度も至っておりません。そして，ずっと上り調子だ

れるようになっています。ということで，図書館が果たすった図書館の状況ですが，資料費が 2010 年に下がりましべき役割は，実は非常に大きくなっているといえます。そて，そこから利用状況も下降しています。

こでこの図書館の状況を，どのように打開したらよいかを

英国や私どもの足元で，こんな動きが定着しつつあると考える切り口として，今年はサステナビリティという観点いうことで，端的にいってしまえば，これまでの図書館のをとりあげました。今後とも公共図書館という社会的制度

枠組みというものが，維持できなくなってゆくかもしれまが維持できるのか，サステナブルな図書館とは，どのようせん。

にサービスを運営するものなのかなどについて，考えてみこうした状況の原因の一つは，予算カットであります。

たいと思います。

それは，これまでの制度を維持してきた経済成長が，もはサステナビリティという横文字をカタカナにした言葉や先進国では見込めなくなったということを意味しておを使っていますので，それが一般にどのように使われていります。もちろん理由はそれだけではなくて，その他いろるか確かめてみました。インターネットで検索をかけます

んな理由が考えられます。時代の進展にまつわるさまざまとサステナビリティに関するウェブサイトがいっぱい出

な変化，例えば情報のデジタル化や利用者の生活行動の変現します。そのなかで私の気に入った定義はこれでした。

化があります。そういった事柄が複合的に状況をつくって「サステナビリティとは，環境や経済，社会のバランスをいる。あるいはまた，ときには図書館経営そのものがうま

考えて，世の中全体を持続可能な状態にするという考え方」

くいっていないというケースもないとはいえません。このというものです。このように環境，経済，社会という視点あたりで，きちんと問題を見極めておく必要があると思いからみると割と把握しやすいのかなということで，この定ます。

義が気に入っております。

時代の変化に対しては，なんらかの行動をわれわれも起またサステナビリティという言葉で，状況を意味する場

こしてゆかなければなりません。まずは，人々がこのよう合もありますが，行動規範や考え方を意味するケースもあな社会変化に対応できるような支援，人々の技術や知識をります。皆さまも最近このようなロゴ（図 2）をご覧にな更新するための支援，つまり生涯学習の推進が要請されてったことはあるかと思いますが，2016～2030 年の 15 年のいます。図書館の第一の課題領域です。また，新自由主義

間で，達成するために掲げた持続可能な開発目標です。そといいますか，個々人の活動を優先する風潮から，壊れてれを SDGs（Sustainable Development Goals）といいま

しまったコミュニティの人々のつながりをつなぎ直してす。
「ピコ太郎×外務省（SDGs）」という動画をご覧になっ図 2 SDGs ロゴと 17 の目標のアイコン
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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

た方もいらっしゃるかもしれません。2015 年 9 月に国連

えんぱーくで展開された内野さんには，「図書館をまちののサミットで採択された 17 のグローバル目標で，われわ

たからものにするには」というお話をいただきます。こち

れのあるべきゆくえをさしているといえます。

らはどちらかといえば，まちのあり方，つまり社会的視点

図書館ではこのサステナビリティという言葉はどのよに重心をおいたお話になろうかと思います。それでは，こうな場面で使われているかというと，IFLA（国際図書館連こで早速岡崎さんにお話を頂戴して，シンポジウムの本題盟）という団体がございますね，この IFLA では 2009 年に入りたいと思います。

に「環境，サステナビリティと図書館」をテーマにしたイ
ンタレスト・グループが構成されました。このグループが==========================================

毎年総会の際に会合を開いて図書館におけるサステナビ【講演】「エリア価値を高める図書館」

リティについて話し合っています。それから，先ほど申しました SDGs を策定する際に，IFLA は積極的に関与して（岡崎）
こんにちは，岡崎と申します。図書館の関係者の方がほおります。
ただし，そうした活動では，これまで主に環境志向といとんど参加者だと思いますが，図書館の話はほとんどしないますか，環境に対する配慮を主に掲げておりまして，実いのですがよろしいでしょうか，という話を，ちゃんと僕は経済的あるいは社会的面から，図書館そのもののサステは永田さんにお伝えして今日来ていますので，私の話の内ナビリティを問題にしているケースは多くありません。し容に文句があるときには，僕ではなく永田さんのほうにいかし，図書館の存続が厳しい状況になってくると，そのもっていただければと思います（会場笑）。私の講演のモットののサステナビリティは避けられない問題です。例えば英ーは，二度と呼ばれない講演を心がけていますので，皆さ国では，この観点から図書館の状況を変えてゆこうというま方にお会いするのも，今日が最初で最後だと思いますの

政策文書を，政府（エージェンシー）が出しています。コで，40 分間どうぞお付き合いいただければと思います。

ストを削減したり，他のコミュニティサービスと統合した図書館に興味のない人間って僕のことです。図書館に興りして運営するなど，図書館を持続可能な形で維持してゆ味のない人間がつくった図書館。けど，自分たちのまちがこうという内容です。昨年出された『英国図書館の展望』

自立して生きてゆくためには，絶対的に必要なコンテンツ

では，『持続可能な，コミュニティ中心のサービスを提供すでもあるというふうに思ってはいます。思ってはいるけれ

るためのガイド』というものがついておりまして，「サステ

ども，図書館の敷地のなかだけで，図書館を考えるって大ナブル」という言葉が散見されます。

変もったいないと思っています。なので，自分が図書館にさて，本日のテーマは図書館をサステナビリティの観点興味はないけれども，図書館に興味をもってつくったら，

からさまざまに考えてみようというものです。図書館は，

いまのような結果になっているということで，逆にいうとその役割が人々から認められ，組織として十分に活動し，図書館がなかったら，私の仕事は成立していないといって世の中全体を持続可能な状態にしてゆくことに寄与すれも過言ではないと思います。
私がこれまでしてきた仕事ですね，これ（スライド：「官

ば，サステナブルなものとなりましょう。このことが議論としてやったまちづくり」再開発ビルディングの画像が複の前提となります。
そこで，サステナブルな公共図書館をおつくりになった数並ぶ）。大学に入ると同時に岩手県の紫波町から東京にお二方から，お話をいただきます。まず岡崎さんからは，出てきまして，大学卒業と同時に役人になりました。ここ「エリア価値を高める図書館」というお話をしていただきから歩いて 5 分のところで働いていました。17 年ぶりにます。これは，先ほどのサステナビリティの三つの視点か

日比谷公園に来まして，松本楼がきれいになっているなとらいえば，主に組織の経済的な視点からのお話であります。

思いました。
僕がやってきた仕事って，再開発とか区画整理なのです

次に，サステナブルな公共図書館のサービスを，塩尻市の

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

が，これが再開発の典型的な形ですね。これなにタイプったのでよくわかります。地元の紫波町も，総務省の財政数

ていうかみなさんご存知ですか。図書館の関係者の方って，値でいえば，岩手県でワースト 1 でした。金がない。金がこういった話聞かないと思うので，ぜひ覚えていってもらないところに仕事をつくってくれっていったって，仕事がいたいですけども，こういう形の再開発。低層階に商業と出てくるわけがない。だったら金がないところに公共事業

か行政とかが入って，高層階にマンションとかホテルが入をつくってあげればいい。税金でつくるのではなく，民間るのですけども，これ「墓石タイプ」っていいます（会場の金でつくって，それをサービスとして役場に買ってもら笑）。墓石みたいな形でしょ。だいたいこういうものが墓標

えばいいのだ。ということを考えて，もう 1 回勉強しようになります，将来。地域にとってこれができることによっと思いました。帰ってから 3 年後，また東京の大学に入りて，墓標になるとどうなるかっていうと，これは不動産そまして，毎週金曜日土曜日，新幹線で通って勉強して，そのものの問題じゃなくて，地域，周辺の土地の価値がガーの間にアメリカに渡りまして，アメリカで公民連携，PPP

ンと下がります。ただ価値が下がるだけじゃなくて，ガー（Public–Private Partnership），本場ですね，アメリカが。

ンと下がるとどうなるかっていうと，まちにとって大事な

アメリカに渡って公民連携を勉強してきた。そして，紫波

固定資産税が入ってきません。だいたいこういった再開発

町に帰ってきた。

をやるのは，まちのど真ん中です。そもそも土地が高いとなにがいいたいかというと，失敗というのは再現性が高ころでやるのです，再開発って。安いところで再開発をやいのです。さっきの墓石タイプみたいな開発をずっとやっる必要はないのです。高いところで再開発をやって，それています。いまだにやっていますよ，地方都市で。土地がが墓標になって，ガーンと価値を落として，周辺の土地のどんどん下がっていっているのに，なんで高度化利用しな価値も落として，一番土地が高かったところで間違った開ければいけないのかよくわからないですけども，いまだに発をやっちゃって，固定資産税が入ってこなくて，地方都

やっています。再開発すればまちがよくなると思っている市がいま疲弊しているという。

人がたくさんいるのですけども，再開発すればするほどダ

これ誰がやったんですか。僕が前いた建設省ですよ。まメになるのです。

ちの中心によいと思ってばらまいた金が，まちをダメにしそんな私に公有地開発を任せる首長が紫波町にいましていっているという。こういったことばかりやって，これた。どんな土地かといいますと，このような土地です（スがなにも悪いことだと思っていませんでした。悪いことだ

ライド：上空から公有地を写した画像）。地元紫波町が一番と思ってなかったのだけれども，父親が 25 歳のときに死金をもっているときに，駅前の土地は一等地だといって，んで，それから，うちの父親は小さな建設会社をつくって

28 億 5,000 万円で買っちゃった土地です。一般会計 120いたのですけれども，その 5 年後にはだんだん仕事がジリ

億しかなかったのですよ。そのときに駅前の土地は一等地

貧になっていって，全国的に建設業の仕事がなくなっていだといって役人たちが買ってしまったのです。そして 10って，母親から SOS があり，30 歳のときに帰りました。

年間放ったらかし。放ったらかしですよ。俺が紫波町に帰帰ったってなにも役に立ちませんよね。こんなことやってったときに，町民になんて呼ばれていたか。
「日本一高い雪

きたのだから。元建設省の役人だからって，なんの役にも捨て場」って呼ばれていたのですよ（会場笑）。日本一高い

立ちません。どこそこ大学出て，どこそこ省に入って，年

雪捨て場，なんとかしてくれと町長にいわれました。

間予算 200 億もっていた，500 億担当していた。そんなの自分の小さい建設会社，元気になるためにはまちに元気

なんの役にも立たない。

になってもらわなければならない。だから私は自分の建設

そのとき思ったのです。建設業ってこれから変わってゆ会社の取締役をやめて，紫波町がつくってくれた第三セク

かなきゃいけない。どう変わるのかっていったら，建設業

ターの取締役になって，この開発をほぼ一人で企画して，って，誰かがつくった仕事を口を開けて待っている仕事でそしてどんどん仲間を増やしていってやってきました。

す。まちに金がなくなっているのは，国の役人をやってい

こんな土地です（スライド：公有地で撮影した画像。荒

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウムれた土地。地面に 3 人の人影）。草ぼうぼう。これ，当時のいる市民の皆さんは，早くその自治体捨てていなくなった

町長。脇，当時の副町長。これ，俺（地面の人影を順に指ほうがいいですよ。増えません。どうあがいたって増えまさしてゆく）（会場笑）。
「岡崎君，なんとかしてくれ」ってせん，人口は。よっぽど海外からの移民とか移民政策を実いわれた瞬間です。これ，雪解け水（会場笑）。まあなんと施すればあるかもしれませんが，純粋な日本人は，増えるもならないですよね。普通に考えたら。金がないのです。

ことはまずない。平成 2 年の国勢調査から減っているので金があったらなんとかしますよ，紫波町が。金がない。金すよ。こんなの官僚はみんな知っています。平成 2 年の国がないなか，なんとかしてくれって，町長。ここが偉いの

勢調査から人口が減って，それで平成 4 年に「地方拠点都です，うちの町長。いいですか，建設会社のせがれにです

市法」っていう法律ができました。同じことやっているのよ。建設会社のせがれに，なんとかしてくれって頼めるのですよ。毎回，毎回 30 年間。一向に増えない。

です，うちの町長。普通頼みませんよ，建設会社のせがれ

人口が増えないことは，別に問題でもなくて，これは事に，なんとかしてくれって。それがすごいなって思います，

象です。大事なことはなにか。それは金が増えないってこ

この町長さん。まあ僕より背が大きくてですね，御年 80 歳とです。だから先ほど永田さんがおっしゃったとおり，図ですかね。まあ気合の入った，もう怒ると顔真っ赤にして書館がなんでなくなるか。金がなくなるからですよ。金がすげえ怒る町長です。
「ザ・自民党」って感じの（会場笑）。

なくなるのです。図書館に興味のある皆さんは，図書館を

これでどうなったかって，10 年後こうなりました（スラつぶすなっておっしゃるかもしれませんけど，図書館に興

イド：オガールエリアの建物の画像）。今年（2018 年）建味のない人が大半です。その人たちは図書館なんてなくた

築学会賞いただきました。建築学会賞っていうのは，建築って，どうでもいいのです。だから町長に，「お前図書館に界で最高の名誉ある賞です。私は 3 年前に建築学会 140 周

興味あるか」っていわれたときに，「まったくありません」

年記念シンポジウムに呼ばれまして，伊東豊雄大先生ってって答えたのです。そしたら町長が，「岡崎君，図書館つくご存知ですよね。伊東豊雄大先生とシンポジウムで大激論ってくれ」っていってきたのです。
「え，いいんですか僕で」を交わしました。僕は建築学科出ていませんよ，一切。僕と聞いたら，「俺も興味ねえんだよ」って（会場笑）。興味

は土木工学科を出ました。建築のケの字もわからない奴にのない奴がつくったほうが，興味のない奴が来る図書館つ

建築学会賞。

くってくれるのではないかと思うからって。これ結構真理

この風景をつくったのです。ここが図書館。158m の建なのですよ。真理なのです。なので，そういったことを考物の真ん中にあるのが図書館。大事なのは広場なのですよ。
広場がないとうちの図書館は図書館として機能しない。そえていろいろ仕事しました。
それと「公」って言葉があります。公共図書館，公共図のあたりを今日話したいと思います。

書館っていいますよね。
「公」って誰ですか。主体者は，主

図書館はなんのために存在しているのか。図書館はお金

人公は。こういうと日本人は，まあだいたいのところ行政がかかるだけなのか。地方創生とはなにをもって地方が創職員だっていいますよ。これ英語でいうとなんていうか。

生したということになるのか。人口が減るという局面にな「パブリック」といいます。英国に行った人，よくわかるにをなすべきか。

と思います。パブって飲み屋がありますよね。あれ，役所

地方創生，地方創生って，だいたい参議院選挙のときにがやっているのですか。ゴルフ場でパブリックコースってみんな騒ぐのですよ，先生方は。今度また騒ぎますよ，地ありますよね。あれ，役所がやっているのですか。どちら

方創生，地方創生って。地方に金をばらまく根拠がほしいも，民間企業がやっています。パブリックというのは，分から。それで，明確に答えられる人っていないでしょ。地け隔てなく，どんな身分の人も参加ができるという意味で

方創生ってなにをもって創生したっていうのですか。人口す。なので，ゴルフのパブリックコースがプライベートコ

増やせっていう人がいるのですよ。地方創生で人口が増えースと違うのは，誰でもできるコースということです。全

るような自治体の総合計画つくっている人，そこに住んで英オープンが開催されるセント・アンドリュースでさえ，

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

パブリックコースです。誰でもできるのですよ，あのコー

題をたくさん解決するっていうことが大事なのです。いいス。パブという飲み屋入ったら，ほとんどの人が入れますですか。公共の，社会の課題を解決するのは，もはや役所よ。お金をもっていたら，誰だって入れるのです。

だけではダメなのです。民間の人たちが変えてゆかなきゃ

つまり，公の主体者っていうのは，官だけじゃないのでならない。それをビジネスにしてゆくのです。

す。民だって公の主体者になれるのです。つまり，私がや

真の公民連携を目指しましょう。民間がパブリックマイっていることは，自信をもって公共事業だといっています。

ンドをもちましょう。知恵を発揮して，まちづくり事業を

自信をもって。なので，別に役所の人間じゃないから公共行い収益を上げる。そしてまちに再投資する。僕はまちづができないと思ったら大間違い。ここに僕は地方創生の可くりに参加なんかできない，時間もない。大いに結構。最能性があると思っているのです。明らかにこの日本は，公大のパブリックマインドは「たくさん税金を納めてくださを官の人たちに任せすぎました。けれども，この公を民のい」，立派なパブリックマインドです。公共はパブリックマ

人たちが担う時代がこれからやってきたら，僕は日本ってインドをもつ民間の動きを支援して，公共でなければでき

もっとよくなると思います。

ない役割をスピーディーにフレキシブルにしっかり果た

江戸時代，江戸は何万人いたと思います，人口。60 万人す。産官学市民が境目なく繋がり手に手を携えて，継続すですよ。当時世界最多でした。60 万人で，地方公務員と呼るまちをつくりだしてゆきましょう。いうのは簡単ですけ

ばれる人は何人いたか。たった 200 人です。いま 60 万人

れども，けれどもこういった，理念がないと動きは生まれのまちがあったら，だいたい 5,000～6,000 人が必要です

ない。

よ，その自治体の職員は。多くの公共事業が民間で担われいいですか。パブリックマインドをもたなきゃいけないていた。寺子屋，火消し，消防だって学校だって民間で担です，民間は。それをビジネスにしていってください。そっていた。けれどいまはずーっとみんな官の方に。民の人して，パブリックマインドをもった民間を，公共はしっか

たちも，公共は官がやるのだ，俺は税金を払っているのだ

り支援してください。逆に公共はプライベートマインドをから，ちゃんとやれよって。こういう発想がはびこってい

もってください。プライベートマインドってなにか。お金

る間は，この国はよくはならないと思います。

と柔軟性，スピード。これをもっているのです。行政がもなので，従来とは違う公民連携まちづくり。従来とは違っていなかったものです。もしかしたら図書館の皆さん方，う。第三セクターだって立派な公民連携ですよ。従来とは経営が難しいといっているかもしれない。もしかしたら，違うのは，パブリックマインドのある民間が，主導的にプお金に対する価値観，時間に対する価値観，柔軟性，このロジェクトを起こすのです。民間主導です。行政がこれを三つを変えたら，変化するかもしれませんよ。

支援する形で行う，「民間主導の公民連携」が基本。

僕はこの図書館に初めて入りました。なんせ図書館にあ紫波の町長は僕になんとかしろといいました。自分たち

まり興味がないから。そしてここの会場に来てこの席に座が金がないからなんとかできないかということです。なんった。一番になにが目についたか。
「飲食厳禁」。なんで飲とかしろということは，民間が主導してよろしいのですね。

食しちゃだめなのって思いません！？なのに，図書館の人

民間が主導して行政が支援する形で参加してくださいとたち，それも当たり前だっていうのですよ。図書館に興味

はっきり申し上げました。

がない人は，なんで！？って思うのです。

そして遊休化している不動産資源と潜在化している地

うちの図書館，飲食自由。BGM がんがん流れている。

域資源を組み合わせて，経済性の高い事業を起こし，経済

ときはお酒も OK。ときにはお泊りも OK。自由なのです。

循環を活性化させるのです。補助金に，できる限り頼らな

本当のパブリックなのですよ。パブリックなのです。僕はい。補助金をばらまいていた人間がいうのです。

いま動物園の再生もやっています。僕，公共事業請負人なこれによって，複数の都市，地域の経営課題を同時に解のです。動物園の再生。あと，立ちゆかなくなった温泉セ決するのです。民間が主導するプロジェクトで，公共の課

ンターの再生。建て替えられなくなった集合住宅の再生。

1010

図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

そういった仕事をもらっています，全国各地から。

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カフェ，居酒屋，ギャラリー，ショップなどの付帯サービ

こういう言葉に出会いました。「動物にチョイスがない

ス産業が発展します。さらに付帯サービスを提供したい人

動物園は，監獄と同じだ」って。来館者にチョイスがないが集まる。つまり，図書館というコンテンツのなかで，商図書館は監獄と同じです。僕はそう思っています。選択肢

売したい人いませんかって手を挙げさせたら，40 社の人ががないのです，過ごし方の。その選択肢を与えるだけでも，手を挙げたのです。10 年間放ったらかしの土地に。来ましものすごくマーケットが広がってくる。いいですか，動物たよ。カフェも居酒屋も，学習塾も，病院も。九つのテナにチョイスを与えすぎたら動物園なんかいらなくなるのントを入れました。そうするとどうなるか。訪問者が増え，ですよ。ここが，なんのために動物園をやるのか，なんの付帯サービスが始まれば，エリアに活気が生まれてきます。

ために図書館をやるのかということを，深く深く議論してそうするとさらに人が集まってきます。さらなる付帯サー

ゆかなければならない。動物園に関してもし興味があるな

ビスが生まれ，最終的には不動産価値が上がって，固定資ら，NHK で検索してもらうと一昨日僕が発表したことが，産税が上がります。結論からいいますと，紫波町のオガーNHK でニュースになっています。画期的な動物園をいま

ルエリアは 5 年連続地価が上昇中です。つまり，人口は紫再生しようと思っています。

波町減っていますけれども，税収は上がっています。起爆

不動産の価値を上げる手順。そうですね。さっきいった，剤はなにか。ここに図書館があったからです。図書館があ雪捨て場だった土地をどうやって再生してゆくか。やればったからこそ，不動産の価値が上昇する流れに乗っていっやるほど，不動産の価値が上昇する。人口が減っている局たという。

面で不動産の価値を上げる。そのための手順は，この左か逆算からの積み上げ。従来の墓石タイプの再開発というら（スライド：「不動産価値を上げる手順」四つの手順が左のは，容積率で計画します。つまり，めいっぱいデカいのから順に並んでいる。一番左側，最初の手順のみ赤く色がをつくりましょうという計画なのです。つくれるだけつく

塗られている）。四つの階層がありますけど，やることはこれ。そして設計が始まります。補助金が入るなら立派なもれだけです。赤く塗っているところだけ。
「消費活動を目的のをつくれ。華美な設計をやる。そして建設。こんなに立としない訪問者を増やすこと」なんです。いいですか。消派なものをつくるのだから，テナントが勝手に入ってくる，

費活動でまちの中心を再生しようというのが，僕がつくっ大丈夫だって。それでテナント提示したら，全然入らない。

た「中心市街地活性化法」。いまでは「中心市街地活性化し竣工して空き室の発生が顕在化するっていうのが，従来のない法」といっていますけど（会場笑）。消費活動を目的と再開発です。

しない訪問者を増やすこと。いってみれば図書館ですよ。

新再開発，私がやろうとしたのは。自分のまちでそんな図書館ってものすごい集客力なのです。けれども，敷地主ことできないな，金もないし，補助金もないし。市場調査，

義の図書館が多すぎて，その敷地だけで物事を考えるので家賃相場の確認をして，入りたいという人たちだけの容積す。図書館の来館者数って，ただそれだけ。

を決めて，ハコをつくります。そして設計施工の時点で，けれども，民間人にしてみればどうか。実は図書館って設計始まる前からもう入居率 100％達成しているのですよ。

ね，すごいのですよ。こわいですよ。人が来れば来るほどそれで，ファイナンスから工事価格を設定して，竣工。最金がかかるのですよ。公共事業でやっているから。いわゆ

初から入居率は 100％なので，できあがったときにも入居る官製の公共事業でやっているから。人が来れば来るほど率は 100％のまま。こういったプロジェクトについては，金がかかるのです。電気代だって水道光熱費だってかかる。

銀行はいくらでも金を出します。そうやって資金調達をす

人件費だってかかる。けれどこれ民間事業だったらどうでるのです。

す。人が来れば来るほどっていうコンテンツは，儲かるのそして，「ピンホールマーケティング」という考え方があです。だから，図書館という集客装置を以て，図書館のなります。小さい丸と大きな丸（スライド：「ピンホールマー

かで商売しないかって声かけました。人が集まれば自ずとケティングという考え方」緑色の小さい丸と，赤色の大き

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

な丸の画像），これをマーケットの大きさと思ってくださ

図書館でなにを解決するか。図書館で解決すること。エリい。スポーツでいうと，いま日本で一番マーケットの大き

アの不動産価値を上げ，財政の健全化を目指すのです，図いスポーツは野球ですね。僕がずっとやってきたスポーツ

書館によって。図書館によって，農業を営む人と金を増やは，バレーボールです。バレーボール 1 に対して，野球はします。図書館によってですよ。図書館によって，町内の8 倍のマーケットがあります。大きいマーケットがありま

雇用を創出し続けます。図書館をつくることによって雇用す。これどっちで商売をしますかって。これはどうしてかを創出し続けます。図書館をつくることによって，子育てと，小泉進次郎さんに話をするときに，僕はバレーをやっ

産業を興し，魅力のあるまちなかをつくります。図書館をていて，進次郎さんは野球をやっていた。
「野球とバレーボ

つくることによって，新しいライフスタイルをつくり移住ールではこれくらいマーケットが違うのです。進次郎さん

者を増やします。これが，われわれ民間が掲げた図書館をどっちで商売をする」って聞いたのです。進次郎さんは「こつくる意義なのです。本が何冊借りられたとか，どうでもっち（大きい丸＝野球）で当然やるよ」って。そうですよ

いいのです。図書館をつくることによって，これくらいのね。でも私はそれを「既存巨大マーケットに奪いにゆく」

エリア価値を高めてゆきましょうというのが，われわれ民っていうのです。みんな進次郎さんと同じ考え方ですよ。

間が考えた，図書館のあり方なのです。

だから日本全国に 6,000 を超える野球場があるのです。

そしてこれがストラクチャーです（スライド：「稼ぐイン

6,000 を超える野球場。いま図書館が何個あるのですか。

フラ

たぶん相当な数ありますよね。でも，バレーボール専用体

印が全部お金の流れです。オガールプラザ株式会社という育館ないのですよ，一つも。6,000 かける 8 分の 1 あるか会社をつくりました。私がいま社長です。そこに MINTOなと思ったら，一つもないのです。

機構（民間都市開発推進機構）という政府系の金融機関，

オガールプラザ」）。ストラクチャーというのは，矢だから僕はこういったマーケットの評価をしません。真

出資しています。補助金じゃないですよ，投資です。国が上からみたらこうだけど，真横からみたらこんな形してま

国民の税金を投資してくれました。そして，紫波町も投資すよと。真上からみたらこれ（小さい丸を示す）。真横からしてくれました。そして足りない部分を銀行から融資で借みたら尖ってる（細長く尖った三角形を示す），誰もやってりました。そして資金調達をして，この矢印全部，お金のないから。上からみたらこれ。すごく大きいけど（大きい流れをつくりました。

丸を示す）, 真横からみたらこれ（ほぼ平らな二等辺三角

つくったら，この土地，町民の財産を借りています。当形を示す）。6,000 分の１だと埋没するでしょ。既存マーケ

然民間の企業ですから，紫波町に対して地代の固定資産税

ットでは，弱者は埋没するのです。ライバルがいない分野を払います。そして紫波町がなにをしたか。私たちが安くに尖ることが，ピンホールマーケティングといった，俺た

賢くつくった図書館を，できた瞬間に買い取りました。紫

ちが名付けたマーケット手法です。フィリップ・コトラー

波町は最初，10 億円で買い取るといってきました。10 億（Philip Kotler）もこの言葉を聞いて感動したそうです。

円で買い取るっていってきたのを，10 億円で売ったら名が進次郎さんからあとでいわれました。

廃ります，私たちの。10 億円で買い取るっていってきたと

こういう考え方をしないと，これから人口が減ってゆく

き，私たちは 7 億 4,000 万円で売りました。2 億 6,000 万

なかでは，どんどん沈みます。ほかと同じことをやってい円のディスカウント。そして，図書館は直営で経営していたら。つまり図書館も，尖らないといけないのです。尖らます。けれど売らなかった部分，つまりテナントが入ってないと人はどんどん減ってゆくと思います。

いる部分は，このオガールプラザが経営しています。

それでつくったのがオガールプラザ（スライド：オガー

そうすると，紫波町の図書館を経営している人たちは気ルプラザの建物の画像）。これです，さっきの。158m の，づくわけです。町民に対して私たちが一生懸命サービスを

床面積 5,800 ㎡。そして，われわれが図書館で解決する地

すると，町民がたくさん使ってくれる。使ってくれるとど

域経営課題はなにか。さっきいいました。民間が企画したうなるか。テナントを利用してくれる。テナントを利用し

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウムてくれるとどうなるか。テナントからちゃんと家賃とテナ

地下と同じルールでつくれ」っていいました。どんなルーント料が入ってくる。そうすると，オガールプラザは入っルでつくったか教えられませんけども（会場笑），金がないてきた家賃とテナント料から，借りた銀行に対して返済をなかで，その考え方だけは浸透させました。柱がないでししてくれます。この流れなのです。

ょ。そういうことです。そういうディティールをこだわる

つまり，紫波町が買い取った図書館を運営している，直のです。図書館が雇用をつくるのです。うちの産直，雇用営の司書さんたちが，必死こいて，いろんなことをやって25 名です。図書館とくっついたことによって，年商 6 億いるのです。いろんなことをやっているからこそ，テナン

5,000 万円上げて 25 人です，雇用。

トに人が来てテナント料が入るのです。あの人たちが頑張

これ 8 月のビアフェスト（スライド：「にぎわう広場」飲れば頑張るほど，地代と固定資産税がどんどん入ってくる食を楽しむ人々の様子）。図書館の目の前で，こうやってがのです。これが NHK『クローズアップ現代』（「まちを潤んがんライブフェスやるのです。図書館の前で結婚式やりす“にぎわい革命”」）で紹介されました。日本で初めてでます（スライド：屋外広場で結婚式が行われる様子）。このきた稼ぐインフラ。

一週間後なにが起きたかって。プロレスが起きました（スそして，オープンして 5 年目で MINTO 機構さん，国民

ライド：広場でプロレスが行われる様子）（会場笑）。自由

に配当金を出しました。いいですか。紫波町の図書館は，なのです，自由。

国民に配当金を出しているのです。補助金をもらうどころ

これが象徴的でしょ（スライド：図書館内を映した 6 枚

か，国民に配当金を出している。民が図書館をつくり官にの写真）。二つめの写真（館内で向かい合って立つ 3 名の売りました。総額 7 億 4,000 万円。公共単価でつくれば 1司書の姿）。これうちのエースの司書ね，手塚。なにをやっ0 億円だったそうです。これを民間の工事でディスカウン

ているかっていうと，こいつがリーダーになって，朝開館

トしていってつくりました。

する 10 分前から発声練習ですよ。「いらっしゃいませ」，

これ図書館のエントランス（スライド：「にぎわうマーケ「ありがとうございます」。おおよそどこの図書館よりも，ット」）。毎週土日になるとここでマーケットやっているの

うちの図書館はホスピタリティ溢れています。だからです。これ図書館が民間にこの床を貸し出して，収益を上

Library of the Year もいただきました，北日本で初めて。

げているのです。図書館自らが貸します。図書館で高校生

蔵書数たったの 9 万冊ですよ，たったの 9 万冊。けど貸出たちがライブします（スライド：「ライブをする高校生バン

冊数は 25 万冊。

ド」）。こういったフロアがあるのですよ，150 人入る。毎だから僕はこうやって講演する，本を書く，本を売る。

週のようにライブです。飲食自由です，うちは。これ地元

印税は全部図書館に寄付されます。出版社の方に「俺の財の高校生ですね。紫波総合高校ってまあ歴史のある高校な布に入ると税金がかかっちゃうから，そのまま図書館に直のですよ。どちらかというと，やんちゃな子たちが集まるでいく契約にしてくれ」っていいました。だから僕は本が高校なのですよ。こんなにまで活動的だったのかってね。

売れても 1 円も入ってきません。ここまで聞いて僕の本買

もうやってよかったって思う瞬間ですよ。

わない人は，本当人でなしといわれます（会場笑）。

図書館産直の誕生（スライド：「にぎわう産地直売所」）。

これ全部図書館です（スライド：図書館で行われるさま

産直つくりました。図書館のなかに。年商 6 億 5,000 万円。

ざまなイベントの写真）。図書館に居酒屋あるのですよ，ういま岩手県でナンバー2。農水省の補助金 1 円ももらってち。20 坪。家賃月 12 万円。月の売り上げ平均 550 万円。

いません。みてください。金がないから壁紙も貼れず，わ超儲かっています。こういったところのビール 1 杯から，れわれ自分で塗りましたから。ミッツ・マングローブのお何十円かが全部図書館に回るのです。

父さん，徳光次郎さんを呼んで，あの人は伊勢丹のスーパ

これ（スライド：紫波町図書館のある日の様子を映したーバイザーだった人です。産直のつくり方を教わった。そ動画と BGM が流れる）。図書館の 1 日だと思ってくださしたら，なにを思ったか徳光さんは，「おい，伊勢丹のデパい。土曜日の午前中（屋外広場のあずまやが映る）。こうい

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

った広場のあずまやは，占有したい場合はお金をとっていも滞っていません。今年たぶん経常で 4,000 万円くらい黒ます。1 時間たしか 200～300 円くらい。これも図書館が字化します。民間の資金ですよ。逆に公共に税金と固定資

企画した工作展（広場で行っている工作展の様子）。6 月の産税と土地代払っていますからね。年間 1,000 万。その第一週だったかな。土曜日の午前中だけです。
（エントラン

1,000 万も全部図書館の運営経費になります。

スで開かれるマーケットの準備をする様子）土曜日の朝かこれです（スライド：体育館の様子）。僕が借金してつくらこうやってマーケットが開かれる。
（笑顔で映る女性）オ

ったバレーボール専用体育館。昨日知らない人から電話がガールやって僕もいろんな人知ったと思ったのですけどありまして，誰かなと思ったら「日本バレーボール協会強も，こんな美人は知らなかったです（会場笑）。やってよか

化委員長の寺廻です」，「寺廻さん！？」って。
「来年の 3 月，

った瞬間ね，これ。こんな人いたんだ紫波にって。これ音ナショナルトレーニングセンターが取れなくて。全日本女楽スタジオ（スタジオが映り，ライブしているバンドの姿）。

子の合宿受け入れてくれ。10 日間」，
「はい，喜んで請負い図書館のなかに入っていまして，小さなスタジオなんですます」。以上，電話 1 分くらいで終わる。ややこしいことい

けども，いま 700 バンドが登録しています。700 のバンドわない。

ですよ。これも図書館のなかのアトリエスタジオ（工作な

壁紙貼りません。正確な言葉でいうと貼れませんでした，

どしている人たちの姿）。ここは IT サポートセンター（IT

金がなくて。けど壁紙貼れないからって，バレーボールやサポートセンターで働く人々の集合写真）。これはボラン

る人から文句いわれることはないです。大事なのはこの床

ティア団体がやっている「おはなしピクニック」っていう材です。2022 年まで，東京オリンピックもこの床材でやり

イベントでして（おはなし会の様子），これも図書館のなか

ます，フランス製の床材しか使えないです。これを世界大でやっています。さっき高校生がライブしていた場所です

会と同じ基準，オリンピックカラーのものを，フランスのね。稼働率は日数ベースでいうとほぼ 100％です。これがジェルフロアは入れさせてくれました。なかなか入れさせ

土曜日の半日で起きたことです。オガールプラザを中心とてくれないのです。ナショナルトレーニングセンターでさした VTR なのですけど，これが民間がつくった公共事業

え，このオレンジ色は入れさせませんでした。だけど，俺です。こういったことを，民間企業が地域のことを考えてが情熱的にいったら，ジェルフロアの担当も「よしじゃあ

やってゆく。

オリンピックカラー入れるわ」って入れさせてくれました。

これ（スライド：「オガールベース」体育館の建物の外観）

子どもたち大喜びですよ。だいたいね，女子中学生なんては 2014 年にできた完全民間事業で，国土交通省の補助金

もう銀河系で一番面倒くさい奴らなんですけれども，ここを，総事業費の約 8％いただきました。紫波町から，若者へ来た途端急に声出し始めますからね。やる気を出して。

がチャレンジできる環境整備をしてくれっていわれて，こ

正月，春の大会前には下北沢成徳高校がここで合宿。東れをつくりました。なにかっていうと，さっきいったバレ

京からわざわざ岩手に来て合宿。なぜか。あったかいから。

ーボールです。バレーボール専用体育館を民間の資金 92％

断熱ばっちりしています。学校の体育館が，クーラーがな

でつくりました。体育館を民間の資金でつくっちゃった。

くて大変だっていうでしょ。クーラーを入れたってダメでフランスの床材メーカーのジェルフロアの役員にいわれすよ。ざるに水流すようなものですからね。やるべきことました。世界中探しても，自分で借金して体育館つくって，は断熱なのです。断熱をやってから，クーラーを入れる。

うちの商品を入れたのはお前しかいないっていわれましこれ，小学生でもわかることです。ダメですよ。真っ裸でた。

お湯被ったって，すぐ冷めるのと一緒。断熱です。屋根にこれやるっていったときに地域からなんていわれたか

40 センチ入っています。壁に 20 センチ。真夏外 35℃になっていうと，あいつ本当おかしくなったぞって。なんでおります，岩手でも。35℃になっても，なかはだいたい 23℃

かしくなったっていわれるかっていうと，借金がだいたいくらい。冷房なしで。冬もマイナス 10℃くらいいっても，

7 億くらいあるのです。毎月 400 万円返しています。1 回

プラス 10℃を下回ることはない。というくらい，断熱性に。

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

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これ誰につくらせたかというと，小学校，中学校のときに2017 年，これですよ（スライド：オガールエリアの全体

体育が大嫌いだったっていう建築家につくらせました（会を映した画像）。オガールプラザつくって，オガールベース

場笑）。ここが大事なのです。

つくって。紫波町役場も PFI(Private Finance Initiative)，

去年全日本男子が極秘に来ました。極秘で来るのです。

22 億円銀行の金借りてつくりました。で，オガールセンタ

だって世界と同じ，世界標準の床で合宿できるのはここしーつくりました。みてください。平均賃料が 6,000 円からかないから。さっきいったように，これが「ピンホールマ始まって 7,000 円になって，7,500 円になっているのです。

ーケティング」です。僕が営業もしますよ。当然日本バレそしてここへ入りたいって人たちがいま行列をなしていーボール協会に。営業もしますが，これ突発で決まりまします。なぜかっていったら，容積率みてください。最初た。2 か月前くらいに電話かかってきて。日本バレーボー

103％，次 89％，その次 69％。単価を上げて，供給する床ル協会の強化委員長から。これ（スライド：体育館内で撮を抑えているのです。つまりこれからは，量を供給するの影した海外バレーボールチームの集合写真）先日の世界バではなくて質を高めて，その質を供給しなければいけない

レーボール大会カナダ代表。ついに地球の裏側からもみえ時代になりました。

ました。

これは今年完成した集合住宅（スライド：「オガールネス

あと 1 分だけなので，去年完成したオガールセンターでト」集合住宅の画像）。私の仕事で一番のネックは働く人のすね（スライド：「オガールセンター」）。これはさっきいっ確保なのです。だからこれは集合住宅なのですけども，オたオガールプラザと同じ出資構成で，国も出資しました。

ガールネストという，うちの社宅ですね。社宅も日本最高

子育て支援メインにしました。だいたいまちづくりってい水準の断熱性能です。オール電化で，真夏，5 世帯入ってうと，うちのまちは子育て支援頑張っているというのです

いるのですけども平均で 4,500 円です。これをやるのです。

よ。これ逆にいうと，子育て支援頑張ってないまちないか

なぜかというと，紫波町のエネルギーロスは年間 30 億円

ら（会場笑）。誰でも頑張っていることを頑張っていますっです。エネルギーロス。キャッシュアウト。3 万 3,000 人てあんまりいわないほうがいいですよ。紫波町は絶対子育の町で，30 億円のキャッシュアウト。その半分が室内で使て支援頑張っていますっていうのはやめよう，最初のうちわれるエネルギーです。その室内で使われるエネルギーをは。だってまず住んでもらわなければ子育て支援もへった

半分に圧縮したら，単純計算で 7～8 億このまちに残るのくれもないからなのですよ。住んでもらうってためのコンですよ。だからエネルギー政策もすごく大事なのです。こテンツとして，先に図書館をつくったのです。

れは社宅なので，これが一般的な部屋 50 ㎡なのですけど

そしていよいよ最終章，子育て支援をやりましょう。なも（スライド：社宅の内装の写真），これが共有のリビングにをやったかといったら，これです。民間の保育園 152 人

ルームで，業務用の大型洗濯機と業務用の大型冷蔵庫を置の定員に，小児科クリニックと病児保育をくっつけた。ついて，ここで毎週のように社員たちが集まってパーティすまり，うちの保育所は，インフルエンザかもしれないってる。こういったコミュニティをつくっているのです。

なったら，親に電話しますけども「隣の小児科に預けていこういったことが『町の未来をこの手でつくる』といういですか」。
「お願いします」っていうと，自動的に小児科本に書かれていますし，年内に間に合うかどうか，ちょっに預けられる。そして小児科で診察して「〇〇ちゃんインといま最終校正なんですけども，『公民連携の教科書』といフルエンザ」ってなったら病児保育に送られる。そうする

う本を書きました。ぜひ興味のある方は買っていただけれと，病児保育に自動的に送られた子どもたちに，紫波町がばと思います。もっとテクニカルなことが書いてあります。

補助金を出すのです。病児保育の利用料として。これが私

僕がアメリカでなにを学んできたかということが書いてたちが考えた働き方改革なのです。だから住みたいわけであります。

す。紫波町に住まないとその補助金使えませんから。すべつまり，最後，すいません，時間がオーバーして。いいては紫波町の財政を潤わせるためです。

たいことはなにかといったら，図書館の敷地だけで図書館

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

を再生しようと思ったら，大間違い。できません。図書館

政から来た人」といわれます。私は資格がなかったので，を再生しようと思ったらまちを再生してください。周りをあの人資格がない「行政から来た人」よ。そしてこの係長

再生して初めて図書館が再生されると思ってください。ださんは 2 年もすると，ああつまんなかったと本庁に帰るのから，図書館がちょっと傾いてきたなと思ったら，図書館だろうと。僕は帰りませんでした。知らなかったので知りから一歩外に出ればいいのですよ。一歩外に出て，ちょったかったんです。知りたいから大学院にいきました。知りと活動すればいいのです。図書館の周りのゴミ拾いしてみたいから図書館を巡り歩きました。そしていつの間にか塩てください。みんな応援してくれますよ。図書館の周りの尻から来てくれないかとなりました。図書館でよそ者，塩雑草引っこ抜いてみてください。みんな応援してくれます。

尻でもよそ者でした。そしていまもよそ者みたいな感じな

図書館でちょっといたずらした子にやさしく声をかけてんですけども。なぜよそ者かといいますと，これまでのやあげてください。みんな喜んでまた来ますよ。ただ，それり方，いわれてきた価値観というものではないのじゃないだけだと思います。

ですか，と僕がおそらくいってきたからだと思います。

もう二度と会うことはないと思いますが（会場笑），あな

これは塩尻（スライド：長野県の地図），どんなところかたの図書館が立派な図書館になることを祈念いたしまし

わからない方もいらっしゃると思うのでここです。300 ㎢て終わりにします。ありがとうございました。

くらいの大きな市域をもっていまして，私が 50 歳のとき，図書館の建設の指揮をとってくれといってきた，塩尻市民=========================================

交流センターというところが。延床面積が 12,000 ㎡，そ（永田）のうち市立図書館が 3,300 ㎡，そして目的は中心市街地の活性化，いろんな意味を含んだ活性化であります。

ありがとうございました。少し元気になったような気がします。たくさんご質問があるかと思いますが，お手元にちょっとだけ自己紹介をさせていただきますと，先ほどある質問用紙に書いていただいて，ディスカッションのといったように行政から来た人間でありますので，図書館のきにお答えいただくということになっています。では，内キャリアよりも，本庁の他部署のキャリアのほうが長いで野さんのお話を伺いたいと思います。ちょっと準備をいた

す。企画や人事や広報といった，そういったところのほうします。

が図書館よりも長くおりました。それから，商工観光課へ
いきたい，商工の支援やりたいと思っておりまして，中小【講演】「図書館をまちのたからものにするには」

企業診断士の資格も取るために，予備校に通っていた時期もあります。実は商店街オタクでありまして，なんでこの（内野）

商店街，こんなにさびれてしまったんだといったところにでは，よろしくお願いいたします。岡崎さんが図書館には，比較的関心をもっています。そういうキャリアで図書興味のない人間だとおっしゃっていましたけども，私は図館に入ってきました。

書館を知らない人間でした。図書館を知ったのは，図書館

それからもう一つ。いま申し上げたように 40 歳で図書に異動になった 40 歳からでありまして，とってもお金の館に異動になり，43 歳で図書情報大学の大学院に入った。

あるまちに生まれたんですけれども，なぜか市立図書館がそして修士論文は「公共図書館と出版流通のあり方」。なぜできたのが，僕が 29 歳のとき。学校図書館も大学も，ほこのテーマを選んだかといいますと，1990 年代頃からいとんど使わずにやってきたものですから，考えてみると，

われ始めました「図書館は無料貸本屋じゃないのか」といずっと僕はよそ者みたいな感じで図書館にいました。なぜう揶揄された表現に，どうして？どうして身内からそんなよそ者かといいますと，図書館の関係者はときどき，ちょことをいわれなければならないんだと思い，大学院に入れっとこういうきつい表現をします。あの方「行政から来た

ばなにか答えがみつかるんじゃないかと思って進んだわ

人」よと。あんたも行政職員だろよと（会場笑）。なぜか「行けです。今日壇上にいらっしゃる永田先生にも，ご指導を16

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

記録

頂戴しています。そういうことがあったので，実は『図書決めたので」。そうじゃない。皆さんが決めたことでしょ，

館員の倫理綱領』，「図書館員は，読者の立場に立って出版というふうに落とさなければならない。といっても新館の文化の発展に寄与するようつとめる」，この一文が僕には

オープンはどんどん近づいてまいりますから，これだけはとんでもなく大きなミッションになりました。ところが，やらせてくださいと，ちょっと厳しかったかもしれません。

図書館の現場の方々とお話をしていると，ちょっと申し訳

八つの分館の購入している雑誌が非常にかぶっている。

ないんですがこの言葉が出てこない。本当に出版文化って貸出を伸ばしたいから。でも貸出を伸ばすことは図書館の考えているのだろうかと。これは日本図書館協会が出した目的ではありません。もっとたくさん市民に提供するんでもので，「読者の立場に立って、出版物の生産・流通の問題すと。それから，ベストセラーの複本，この購入を抑制をに積極的に対処する社会的役割と責任を持つ」とあるわけしましょうと。これも申し訳ないんですけどもお願いしまですから，当然これを自分がもし仮に，新しく図書館を立した。それと，近隣の図書館との蔵書の差別化というもの

ち上げる機会に巡り合えたとしたら，やってみたいというも，徹底してやってゆきましょうと。これはなぜかという気持ちでおりました。

と，いまは松本に丸善があるんですけども，僕が着任した

そして塩尻に来ました。市長にこういうことをいいまし

ころは丸善がなかったので，いま僕が東京で目にしている，た。
「貸出点数の多寡に拘泥しない図書館をつくります」と。

丸善やジュンク堂や紀伊國屋書店に並んでいる発行部数

私のように外様の館長は，どこでも爆発的に貸出を伸ばすの少ない本は，ほとんど松本には入ってきていません。俗みたいなところは少なくないです。私は貸出点数を増やすにいう学術書や専門書といったものです。本当になかなかことを図書館のミッションにはしたくない。図書館を利用みる機会がありません。そういったものをみせるのは，も者のためのものから，市民のためのものにしたい。なぜな

ちろんそれは書店の責任ではないと僕は思います。書店はらば，全国の多くの図書館，実際の図書館を利用されてい商売であります。売れない本をたくさん置くということが，る方は，2 割とか 3 割程度しかございません。できるだけ僕はミッションにはなりえないと。だからこれは公共の仕

多くの市民の方に利用してもらいたい。だから貸出点数を事でしょうと。というような話もして，図書館の関係者の増やすということよりも，利用者登録を増やしたいという方も多いのでわかると思いますけども，白水社の「文庫クことを，市長に申し上げました。

セジュ」，あんまり読む人いませんよね。よいシリーズなん

それから，市民というのはもちろん塩尻市民であります

ですけども。書店にも置いていませんね。これなんかは全

けども，広域圏の住民というものを，最初から利用者とし点買いでいこうよと。それから「日経ビジネス人文庫」。こてターゲットにしたい。そうじゃないと限界があります。

れも書店さんにはほとんど置いていないです。長野県内の塩尻だけの住民のために，利用者登録を増やすといっても。

図書館にもほとんど置いていないです。これは全点買いでそういったところからまず職員の方にお願いをしたこと

いこうよと。こういったことを職員に話しながらやってゆがあります。

きました。

実はですね，ちょっとこれから僕がお話しすることを，それから地域資料の収集です。県内の同人誌，大学の研なんだよ自慢話かよというふうに聞かれたくありません。

究紀要等も積極的に収集しました。ということは，どちら

そんなつもりでいうつもりはないです。これもやめましょかというと貸出は伸びない，ということをあえて設定した

う，あれもやめましょうということはたくさんあったんでんです。いいじゃないかと。しかし，結果は伸びました。

すけども，それを全部やってしまうと。僕がそれまでみて結果的には伸びたんです。貸出は一見伸びなくなってしま

きた図書館，その頃は 200 館ちょっと超えていました。いうと思うかもしれませんけども，そうではありません。

まは 500 館超えています。よくあるんです。「なぜこうい

こんな変化がありました（スライド：「相互貸借件数の推う棚をつくったのですか？」，「前館長が決めたので」とか，移」2007～2017 年のグラフ）。相互貸借。水色がほかの地「なんでこんなことをやっているのですか？」，「前館長が域に塩尻が貸出した点数です。濃い青が借り受けです。え

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

んぱーくがオープンした 2010 年，図書館が閉まっていた人を超える人が来ていただいています。正確にはほとんど期間がありましたから，ちょっと減っていますけども，え70 万人近いです。ちなみに 6 万 7,000 人のまち（市）でんぱーくができる前は当然借りる方が多い。えんぱーくがす。都会ですと人と知が集まる場所として当たり前にあり，オープンしました。人口は変わっていません。相変わらず当たり前に人が集うのですが，私もさまざまな施設を視察

6 万 7,000 人の小さなまちです。ところが，あーっというしてきましたが，えんぱーくのように駅の近くにあり，お間に貸出が増えました。多種多様な資料を集めるというこ子さんから高齢者まで気軽に来られる場所は，明らかに地とが，こういうふうに顕著な数字になってあらわれました。

方都市における一つの都市ブランドの成功例だと思いま

実はいままでも，図書館が書店さんをつぶしているんじす」。市長が「都市ブランド」という言葉を使うまでに至りゃないか，出版社をつぶしているんじゃないか，そういうました。私が最初塩尻に行ったとき，「塩尻は，内野さん，

議論がたくさんされてきました。私はそれが知りたくて大ワインのまちなんです。漆器のまちなんです」と教えてい学院に入りました。そして，ずっとそれを研究してきていただきました。最近あちこちの講演先でいわれます。
「内野ます。これは，2010 年を 100 とした場合，2017 年の現状

さん，塩尻って図書館のまちなんですね」。これが大きく変ということで，長野県の中信地方があります。塩尻を含めわったところで，市長も認めています。ワインより先にえた四つの市が中信地方になります。そこの出版年間販売額，んぱーくが出ちゃいました。

どう変わったか。ここは，あえて名前を伏せています。塩

『図書館雑誌』という雑誌があります。これはちょっと

尻は 89.5，減っています。でも全国の出版物の販売率は，自分の本で申し訳ないんですけども，『図書館からのメッ

84.1 です。ところが，A 市（79.4），B 市（78.1），C 市

セージ』という本を私が出しまして，その書評として書か（61.0）は非常に厳しい状況になっています。これで図書れたものです。僕が書いたわけではありません。ちょうど館の存在を認めてほしいと主張するものではありません。

真ん中あたりですね。
「本書のなかから，塩尻市民の嶋田嘉ただ，データはデータとしてあります。なかにはね，非常一郎氏の言葉をここで挙げておこう。図書館のありがたさに厳しい経営に陥ってしまった書店さんがあることも把を，本とか知識とかじゃなくって，私はもうちょっと広い

握はしています。

意味で人間を知る場所に利用してくれたら，と思っていま

さて，サステナビリティのお話ですが（スライド：平成

す。
『図書館とは人間を知る場所』だという図書館の本質を

27 年 5 月「県と市町村との協議の場」説明資料」），これは市民が見抜き，市民自身が広く語ってらっしゃることに驚

市の基本計画の目指す都市像というところで，平成 27 年かされる。これは，地域の図書館が市民の間に根づき，市につくられた資料なんですけども，これ総合計画です。
「塩民のための図書館となっていることの証明であろう」とい尻市のポテンシャル」というものがあります。ここに，「塩うことを，レビューで書いてくれた方がいらっしゃいます。

尻市のポテンシャル（潜在力）」というところで，えんぱー

実はですね，この話を受けたときにちょっと悩みました。

くが入っています。僕は役所の企画課にいたことがあるの

私は初代館長。いまは四代目の館長です。現館長が話したで，実はこれはすごいことなんですよ。ここに図書館が入ほうがよいんだろうなと思ったんですけども，ちょっといるって。普通は入ってきません，ここには。ちゃんとまち

ろいろ考えて，登壇させていただくことにしました。といを動かす一つの大きな潜在能力をもっているところとしうのは，毎年 5～6 通くらい，ある市民の方から定期的にて，認められているということですね。

手紙が届きます。
『市民タイムス』という地元紙，中信地域

これは『KURA』という月刊誌の増刊号ですね。
「信州塩に広く購読者をもっている地元紙がありまして，ここにえ尻」という増刊号なんですけども，今年の 3 月に出たもの

んぱーくの記事が載ると必ずそれを送ってくれます。そしです。市長がいっています。
「『人づくりから始まる地域づてお手紙があります。最後に必ずあります。
「図書館は進化くりの拠点』ということで一番最初に手掛けた仕事として，しています。えんぱーくは進化しています」そして「内野えんぱーくがあります。現在，えんぱーくには年間 60 万さんに感謝」。必ずこの感謝っていう言葉をつけてくれま

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

す。ならば，多少はその DNA をまくことができたのでは社の元編集長です。私どもは大した時間もかからずに，おないか。ならば登壇させてもらってもいいかな，と思って互いにインスパイアしたといいますか，やりましょう，や登壇した次第です。

ってみましょうという話になりました。なにをやるか。出

さて，よく図書館の関係者はいいます。予算がないんで記録版社の方々は，図書館員とは人脈が違います。たくさんのす。うちの町お金がないんです。そうでしょうか。平成

作家さんに知り合いがいます。「じゃあ僕が連絡すればな

29 年度の予算。図書購入費，塩尻は 2,784 万円。鹿嶋はんとかなるという方いっぱいいるよ。そういう方を塩尻に700 万。ちなみに財政力指数は，塩尻は 0.71。鹿嶋は相当連れてくればいいんじゃない。そして塩尻は場所を提供し貧乏なんでしょう。違いますよ。0.98 です。鹿嶋は超お金てくれればいいよ」ということで，信じられないくらい安

もちですよ。かつては 1 を超えていました。一時は 1.34 く

いお金でこれができました。目的は修士論文の延長線上にらいまでいきました。ものすごいお金をもっているまちであります。
「本の学校」はずっと研究のテーマにしていましす。なのになんで鹿嶋が 700 万，なんで塩尻が 3,000 万もた。そして，地元の書店，出版社との連携，そして出版文お金があるんだ。お金があるかないかではないですね。図

化を守るということが図書館の矜持である，ということを書館をどうやって為政者，要は首長のもとに届けるかです。

職員と意識を共有しながらやってきたつもりです。

危機はなかったのか。ありました。ものすごい危機があり

これが「本の寺子屋」ですね（スライド：「本の寺子屋」

ました。拙著にも書いたことがあります。3,000 万だったの写真）。その「本の寺子屋」を一つの本にまとめたものが資料費が，僕がいたとき 2,000 万にする，といわれました。

これです（スライド：書籍『「本の寺子屋」が地方を創る』

どこの役所でもある話です。そして仕方なく頷いて，あーの画像）。ご覧になっている方がいらっしゃるかもしれま

あまた切られちゃった，というのがどこの役所でもそうでせんけども，これの非常に面白いのは，市が少し関わってしょう。ここは，よそ者の強みです。私は 1,000 万削らないます。製本費として 100 万円計上しました。歳入として，いでくれということで，復活要求をしました。1,000 万復

印税として 72 万円入ってきました。要は自治体が本づく

活しろなんてね，外様じゃなかったらできないですよ。なりに関わる。これが全国に出回る。読んだ方が塩尻に行っぜならば，ずーっと仲良く仕事をしてきた財政課長，飲みてみたいと思う。そうやって稼げる図書館が生まれてくる。

友達の総務部長。彼らが頭絞ってつくった予算の内示にケそういったことのこれは一つの実践例であります。

チつけるんですからね。ふざけるな，私はできませんといこんなこともありました（スライド：左側に「韓・日出って，市長にはっきりとできませんと。そのとき市長が，版文化フォーラム」のポスター。右側に韓国語で書かれたよい市長ですね。内野さんできないっていってるからなん

文書）。
「本の寺子屋」の話が韓国に飛びました。韓国で日とかしてあげたらと，市長が軽くいいます。市長はそうい本の出版を研究されている研究者が，「非常に面白い。しかうとこ即決なのですね。わからないから（会場笑）。部長とも 6 万 7,000 人という小さな自治体で，なぜこんなことが課長は大変ですよ。どうすりゃいいんだろうこれから。い

できるのか」ということで 20 人を超える学者を中心としわれました。何人かの職員にははっきりと。
「市民だって職た方々が，塩尻に来られました。海を越えたんですね。海

員だって，みんなが図書館が大きくなればいいなんて思っを越えて，塩尻はなにをやっているんだ，なぜできるんだてねえからな」といわれたことがあります。

ということで，お話をさせていただく機会をいただきまし「信州しおじり 本の寺子屋」という図書館事業がありた。こちらの右側は韓国語で書かれた報告書です。

ます。
「本の学校」のこれは図書館版でありまして，「本の公共図書館の変化。これはまあ公共図書館の方はわかっ学校」というのは，鳥取県の米子市に今井書店というのがていると思います。例えば 1997～2017 年を追ってゆくと，ありまして，米子につくった，書店員さんの学校ですね，

1 館あたりの資料費予算は 59％まで落ち込んでいます。も民間の。これを図書館版としてなんとかやりたいと僕はずうほとんど半分になっちゃっている。専任職員数は 66％，

っと思っていました。そこにやって来たのが，河出書房新ここも厳しい。個人の貸出点数。これは大きく伸びてはい

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記録

第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

ますけども，1 館あたりの貸出点数でいうと，この 10 年ほしてから，塩尻は『出版ニュース』もちゃんと買うように

とんど変わりません。

なりました。
『新文化』も買うようになりました。ちゃんとこういう状況になっているなかで，図書館のサステナビ

図書館員が変革しているんですよ。私たちがやります。だ

リティをどんなふうにやってゆけばいいのかとなったとから傑出した館長は要りません。全員が矜持をもつこと。

きに，これは『市民タイムス』，中信地域で非常に読まれてそして，図書館員はまちに出ることです。まちに絶対出いる新聞ですね（スライド：『市民タイムス』の記事。
「市

なければ図書館員はダメです。当たり前のことです。社会図書館

貸出数が最多に」）。こんな感じで，地元紙がある教育施設ですから。
（車の画像がスライドに映る）あ，これと図書館をたくさん扱ってくれます。そして，ここにも書で終わりですね（会場笑）。お話ししたいことではあるんでいてあるんですけれども，塩尻は 1 人あたりの貸出点数がすけどもね。これ全然塩尻に関係ない写真じゃないですよ。

9.97 ということで，長野県内の 19 の市では断トツである

実は塩尻にものすごく関係があるんです。でも時間が来まということが書かれています。おかしいでしょ。貸出を伸したので，終わりにします。

ばさない，貸出にならないような本を収集する。しかし，
結果的にいうと貸出は伸びるんですよ。単純にいうと，本（永田）が届いていないのです，読者に。だから図書館が本を届けありがとうございます。その話は後ほどまた伺えればとるっていう仕事をしなければならないんです。貸出を伸ばいうことで。ではここで休憩にいたします。ロビーのほう

すっていうことは悪いことではないんです。ただ多種多様にペットボトルのお茶の用意もございますので，どうぞくな本を，図書館は届ける必要はあるだろうと僕は思います。

つろいでいただければと存じます。また，お二方のお話にそこで，結論めいたことをお話しすると，図書館が進化対してのご質問については，質問用紙がございますので，をし続けるには，まずは為政者の理解，首長の理解が必要

それにご記入いただいて，私どもにお預けいただくと，後です。図書館員は，はっきりいってここが弱いです。私が半の進行がスムーズにゆくかと思います。どうぞよろしく

企画課から図書館に異動になったときに，図書館のやってお願いいたします。それでは，20 分弱の休憩です。

いることが企画課にすら届いていないのです。なんでこれを届けてくれないの，企画に。財政もいうでしょう。なん==========================================

で財政に届けてくれないの。図書館はものすごいポテンシ

ディスカッション

ャルをもっているんですよ。わかっていればなんとかでき（永田）

るのにっていうことですよね。
で，館長は図書館を変革するのではなくて，図書館員を時間がまいりましたので，ディスカッションに入りたい

変革しなければならないと，僕は思っています。館長が図と思います。多くの質問をいただいております。ご質問に書館を変革してしまうと，続きません。あれはみんな前の答えながら，少しずつまとめてゆきたいと思います。

館長がやったことです，私たちはなんにも聞いていません。

岡崎さんが先にご登壇いただきましたので，岡崎さんへ

これではいけません。図書館員がちゃんと自分たちがやっの質問からまず，「紫波町だからこそできたことは。紫波町

たんですと。ですから，こんな例が塩尻にはあります。僕でしかできなかったことは」という質問がございます。こが塩尻に着任したときに，一つだけ，これだけ買ってほしのあたりからお答えいただくとありがたいです。

いんだ。出版関係の逐次刊行物を塩尻は買っていなかった。

（岡崎）『出版月報』を買いましょうよと。
『出版月報』を入れてもはい。できることというよりか，結構私の場合は，やるらいました。
『出版月報』を置いている図書館は，長野県内

かやらないかというところで人のことを判断するので，ででもほとんどないです。僕が退職しました。退職してから，きないことはできなくてよいと思うのですよ。なので，紫僕はなんにも塩尻に対して指導はしていません。僕が退職

波町だからできたことっていうと，そうですね，やっぱり20

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

町長さんがいらっしゃったからだと思いますよ。民間企業

記録

私のなかのビジョンっていうのは，はっきりしています。

の，自分の息子よりも若い私に，10 年前に買っちゃった土

いろんな解釈があると思います。100 人いたら 100 人のビ

地をなんとかしろといってくれる町長がいたっていうのジョンに対する解釈違うと思うのです。僕はビジョンはな

がまあ，一番だと思いますね。これ結構大事なことでして，にかっていったら，この地域がどうやってメシ食ってゆく

年齢関係ないのですよ。

かしか考えません。会社のビジョンっていわれたら，このなんかやるときに，よくいわれます。特に年上の，僕父

会社がどうやってメシを食ってゆくかしか考えません。な

親亡くしているので父親世代の方からみんながこういっので，なんのためになにをやって，どうやってお金を稼いてるぞとよくいわれるのです。だいたいみんないってないで，どうやってメシを食ってゆくかというのがビジョンなですね，それって。だいたいみんないってないですから。

ので，当然ビジョンは必要です。僕のなかでは。

だいたい一人か二人ですよ，そういったことに対して，非だから紫波町はどうやってメシ食ってゆくのだという

常に，気にしない。事業についての心配事は，やったことことを考えたうえでの，あの開発だったのです。だから図がない人の心配の声，というのは心配の声じゃないのです

書館に農業を。紫波町というのは農業のまちですよ。食料よ。
「失敗してもらいたい応援団」だと思っていますので。

自給率 170％です。170％あるのですけれども，特産品はいっている意味わかります？成功してもらいたくないの一つもないというのが強みなのです。だから産直をやったです，心配している人たちは。なので，そういった思いにら，いろんな多品種多品目が並ぶのです。だからお客さん

対して，耳を貸さないようにしろと教えてくれたのが，町が喜ぶのです。ナス一つ取ったって 10 種類くらい並びま長でもありました。誰がなんといおうと正しいことやってすよ，夏場。ミニトマトだって 5 種類あります。それくらいるのだから，俺たちは正しいことやっているのだから，

い多品種多品目な物がそろうっていうのがうちの強みな

絶対にへこたれるなといってくれたのも町長です。

のです。ですからビジョンは，要は，紫波町は図書館が元なので，紫波町だからできたということではなくて，町気になるのではないのです。図書館が元気になればメシ食長という圧倒的なリーダーシップ。あの方は選挙に出たのってゆけるとは思っていません。農業が元気にならないとは最初だけでしたよ。あとは対立候補すらも出てこないく

メシ食ってゆけないから，なんのために図書館つくるのからい，圧倒的なパフォーマンスを出した町長だったので。

っていったら，農業を営む人が幸せになるような図書館をそういう人に頼まれたということが大きかったし，信用でつくらなきゃならない。それが私にとってのビジョンなの

きたなということだと思います。

で，当然ビジョンは必要だと思います。

（永田）

（永田）

はい。ありがとうございました。

内野さんはなにかございますか。

さらに続いてですね，「サステナビリティを担保するた（内野）

めには，地域的なビジョンが欠かせないと個人的には考えそうですね。昨年 6 月に，韓日の出版フォーラムで塩尻ています。ビジョンをつくること，ビジョンをもつことにに行って講演させていただいたときも，終わってから市のついての考えをお聞かせいただければ」ということで，こ幹部の方から聞かれました。
「非常にうまくいっている。これは岡崎さんと内野さん両方にお伺いしたいと思います。

れまではうまくいっている。これからどんなふうにしてゆ（岡崎）

けばいい？」と聞かれました。市の相当な権力をもっていはい。これも「ビジョン病」になっちゃダメで，じゃある方ですから，はっきり申し上げましたけども，「施設的なビジョンってなんですかって話ですよ。よくいわれますよ

魅力というのはどんどん枯渇してゆくでしょう。ただ，図ね。合意形成つくるときに，ビジョンはなにかって。じゃ書館というのは資料が熟成してゆくので，しっかりとした

あ「ビジョンってなに？」って逆に聞くとその人が答えら資料をもっていれば，これは蓄積してゆくでしょう」と。

れないって。

「問題は人でしょう」と。人がどれだけ，素敵な笑顔で，

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

素敵なスキルで，ものすごいノウハウをもった人が塩尻にとを誰でもやらないくらいちゃんとやれるかやれないか，

はたくさんいるんだということをつくるとすれば，極端ななんですよ。じゃないと，せっかく民間がいろんなこと一いい方をして申し訳ないですけど，「日本一高い賃金を払

生懸命やったって，図書館のイメージ，たった一つの返事，ったらどうですか，非正規の司書の方に」と。そして，な

挨拶しなかっただけで，もうエリアの価値観下がるのです。

んでこんなに払えるんだといわれるくらい，人がどんどん税収が下がる。なので，とにかく返事と挨拶はしっかりややって来る図書館にしたらどうですかと。「そんなに高いろうと。で，さっきの図書館員がオープン 10 分前に全員もんじゃないですよ，人件費なんて」というふうに申し上が一列に並んで，発声練習をちゃんとやっていると。

げました。先ほども申し上げたように，塩尻の図書館は，

うちの図書館に来ていただければわかるのですけども，かなり堅調に推移しています。例えば，そろそろ落ちるで

館内は写真撮影禁止ですよ。けど写真を撮影しちゃう人があろうと思われた新規登録者は落ちない。落ちるであろういる。それは悪意をもって撮影するわけじゃない。よい図と思われた貸出数は落ちない。それはなにが支えているか

書館だな，きれいな図書館だなと思って撮影しちゃう。こというと，いまの職員，館長をはじめとした職員のスキルれをうちの図書館員は，どういう注意をするかっていうと，であり，ホスピタリティだと思います。でも，それをもっ腕章をもってゆく。もってきて，「申し訳ございません。許とさらに上げてゆくためには，僕は，そろそろもうちょっ

可が必要なので，お帰りの際でもよいので，サインだけおと手厚い，安心できる，そういった雇用というものを，図願いいたします」というのと，頭ごなしに叱り散らすのと，書館界でリードするべきではないかと思っています。

どちらが印象がよいのかということですよ。悪いことしよ（永田）

うと思ってやったのなら，そりゃそうだけど，悪いことしはい。ありがとうございました。ご質問なさった方はいようと思ってやっていないわけでしょ，写真を撮る人たち

ただいたコメントでよいですか。それともさらになにか追は。そういったことに対する一つ一つの対応をとっても，

加がございますか。

うちの図書館の，オガールのエリアの価値を上げてゆくっ

なければ，次の質問にまいりたいと思います。岡崎さんてことが，非常に教育されているという。

に「稼ぐ図書館が具体的にどのようなことをしているか教

うちの館長もそうですよ。図書館長は紫波町役場の OB

えてください」という質問がございました。これについてですけども，教育畑には一度も行ったことがないという。

もお願いいたします。

電気屋さんです。職種は。工学部電気工学科を出た人です（岡崎）よ。この人が退職する直前に私のところに来まして，「岡崎

正確にいうと，稼ぐ図書館というより，僕のイメージか

君，図書館の入口のところを 1 坪だけ俺に貸してくれない

らすると稼がせる図書館員というほうで，なにをするかとか」っていってきたのです。「なにするのですか，1 坪で」いうと単純です。まず返事と挨拶しっかりしてください。

っていったら，「靴磨き屋をやりたい」って。すぐ町長にいもう，図書館をつくるときに僕いろんな図書館へ行ったのいましたね，「あの人，図書館長にしてくれ」って。なんかですけれども，だいたい気分悪くなるんですね。返事もしわかんないけど，この人が図書館やったらめちゃくちゃ面

ないし挨拶もしないし，この人たち客商売しているかなっ

白くなりそうな気がしたのです。真っ白い靴を履いていまて。というのが非常に違和感があったので。手塚が浦安かしたからね。あんな白い靴を履きこなすロマンスグレーは，

ら来てくれて話したときに，僕が企画しているものをあな

紫波町にはこの人しかいないって思って，この人が図書館たが息を吹き込むのだと。吹き込むときになにをやるかと長やったら，面白い図書館になるなって直感が働いたのでいったら，まず返事と挨拶しっかりやろうって。そこからす。で，その人もしっかりします，返事挨拶。なので，稼だって。客商売なのだから，返事と挨拶しっかりやんないがせるというか稼ぐ図書館員，別に特別なことしなくていところに客なんか来ないのだよって。ただ単純です。それいです。レファレンス能力高けりゃそりゃいいけども，やをしっかりやれるかどうかです。だから，誰でもできるこ

っぱり返事挨拶しっかりするというのが，すごく大事だな

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウムということをいま思っています。

ている奴らは。借金返済したらどうするか。また借金する（永田）のです。借金して設備を直すんです。また借金して屋根をありがとうございました。実は私も紫波町の図書館にふ塗り直すんです。公共事業は違いますよね。つくったら終らりと入って，その接客のよさに感激した一人です。なのわりですよ。だからこの質問した人，たぶん公共の人だとで，今日の岡崎さんの話は大変私には響きました。

思います（会場笑）。たぶんね。自分で借金して事業やってそれから，引き続き岡崎さんに「紫波町の図書館の利用ない人。借金すればわかります。おそろしいですよ。僕，者で，にぎやかなイベントで発生する音に苦情をいう人は33 億円ですよ，最高。いま 23 億円です。10 億返しましいるのでしょうか。図書館は静かに利用するものと考えてた。銀行からあと 10 億もう 1 回貸してやるぞといわれている利用者への対策など，なさっている場合はご教示くだいます。借りないですけれど（会場笑）。だけど，いつかまさい」というものと，もう一つ，「オープンしたときは，たた借りなきゃならいのです。だって設備が壊れるから。だ

しかにきれいな施設だし利用が多いのが普通だと思いまから，常にリニューアルするというその算盤とともにあるす。数年たって利用がいまひとつの状況になった場合はどのです。

うされますか」というご質問ですが。

公共事業の怖いところは，まあすいません，変な表現に（岡崎）なるかもしれませんけども，子どもをつくっちゃったのでまず一つめの質問ですが，これはよく質問されることなすよ。子どもをつくっちゃった。公共事業しちゃった。そのですけども，よい質問だと僕は思います。当然心配になのあとに育児放棄しているのですよ。育児放棄した子ども

りますよね。けど，設計する段階から図書館を使い倒すっ

どうなるかって。そりゃぐれますよ。一人でぐれりゃいい

ていう前提で，民間が設計しているのですよ。図書館を使ですよ。違うのですよ。周りを巻き込んでぐれるのです，

い倒すって前提で考えているので，設計の段階から，騒が公共事業って。けど民間は金かけているのです。借金してしいところと静かなところをすごくセパレートしていま

子どもつくりましたから。その借金返してもらうのです，す，上手に。だから建築の設計で解決しているのです。う子どもに立派に育ってもらって。だからちゃんと育てるの

ちは学習室がないのです。だからスタジオを平日は学習室です。いま国のほうによくいっているのです。補助金は極に開放しているのですけれども，ものすごい音が出るとこ

力やめろ，ファイナンスにしろといっています。金利のかろと，廊下一つ隔てているのですが，そこの壁にものすご

かる金，もしくは配当としてキャッシュバックのある金にい防音の壁をくっつけていたりとか，あとは騒がしいとこ

換えれば，無駄なものができなくなるって。

ろの下はキッチンスタジオにしたとか。だから，静かで本

僕は 3 年くらい前に日本銀行に呼ばれました。日本銀行を読みたいところと，騒がしい音楽をがんがんやるところの行員 200 人に対して講演しました。いいました。皆さん

は，建築のほうで考えてセパレートしている。

方がね，金すりまくるから，補助金としてばらまかれて地

二つめの質問ですけど，まあ当然そうですけど，この発方がダメになっているって。しかもすりまくったから円安想はたぶんね，行政の人だと思いますよ。行政の方。それだって。今日のギャラはドルでくれっていったら，もうそはなぜかと，自分の金でつくってないからですよ。自分のれ以上呼ばれなくなりました（会場笑）。

金でつくってないから，つくったときが新しい，そこがピけどね，いっぱいお金すった。よいですよ。だぶついてークだっていうのです。私，借金しています。借金したらいるのですよ。銀行にいま金がありますよ。だぶついてい金を返さなきゃいけないのです。金返さなきゃいけないっるものが。いま大チャンスなのです。本当に稼ぐ公共事業てことは，常に新しくしてないといけないのです。常に新つくるのであれば。ちゃんと返済の見込みがあって，ちゃしいコンテンツいれないといけないのです。常に新しいこんとやっている人間がやりたいと思ってやるのであれば，とを考えなきゃならない。常に変化しなきゃいけない。だ

いまお金がつく時代なので，安易に補助金に頼るのではな

から，誰も完成したなんていいません，オガール。借金しく市場の金を使って，その地域に必要な事業を起こしてゆ

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記録

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第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

くっていう，いま本当に日本は大チャンスを迎えているわ

るという大切な仕事を，どちらかというと僕は図書館員のけですよ。なので，決して補助金を全否定しているわけで方々は，若干おろそかにしているんじゃないかなと。すごはないですけれども，育児放棄するような親にお金を渡しいポテンシャルをもっているわけですから。それは，企画

ちゃダメです。というのが，僕の考え方です。

に，財政に，どんどんいうべきなんです。そしてそれを市（永田）長につなげるべきなんです。そうすると市長は「知らなか公共事業のお話とともに，岡崎さんのいまの説明はサスった。そういうことで変わるんだ」ということになるんでテナビリティという課題への回答を含んでいると思います。だから市長が図書館を使わない，本庁の職員は図書館す。

を使わないって皆さんはいいますけども，図書館の使い方

それでは，内野さんのほうに移りまして，「内野先生，首を知らないだけなんです。

長からの理解が必要ということでしたが，理解を得るため（永田）にアピールを積極的にということですが，具体的にいまでありがとうございました。よろしいでしょうか。フロア

きるアピールとはどのようなものがありますか。もし実践のほうからなにかご意見ございますか。

されていたら教えてください」というものです。

それでは，もう一つ内野さんに，「最初のほうのスライド

（内野）

に，
『市民＝広域圏の住民』とあり，私たちの市でも，市民

プロフィールにも書きましたけども，鹿嶋で図書館に 9に限らず，期限内に返却いただける方であれば全国の方に年おりまして，そのあと 1 年間だけ学校教育課の課長をやご利用いただいております。私自身こういった考え方が全りました。着任早々に職員が，とにかく待っていました。

国に普及したらどんなによいだろうと思います。現在総務「内野さん，学校図書館に人を配置しましょう。課長やり

省の定住自立圏構想が進んでおり，これに公共図書館の相ましょう」といってくれました。
「やるよ」と。だってこの互利用などが掲げられているところかと思いますが，これ部署でないとできないんだから。図書館長時代に学校にいの方向性についてお考えをうかがいたい」。

きました。なにをいっても学校長は聞いてくれません。た（内野）

かが図書館長ですから。ところが学校教育課長になると，実際の例をお話ししたいと思います。しっかり覚えてお学校行ったら，ものすごいんですよ。金もっているわけでりませんが，こんなだったというふうに理解をしてくださすから，施設からなにから全部直せますよと。学校司書をい。隣の大きな市の議員さんから，塩尻の議員さんがいわつけて，本を新しくして，備品を買い替えて，電算化して，れたようなんですね。
「なんでうちの市のほうから，塩尻の全部やっちゃいましょうと。もちろん，できるかどうかは市の図書館まであんなに本を借りにいくんだ。なにかしかわかりません。できるポジションについたんです。学校教けはあるのか」というのをいわれちゃったということを，育課長にならない限りできないんですよ，これ。そして市

嬉しそうに議員さんはいうんですね。
「館長，なにかしかけ

長にこれを訴えました。市長は「本当に子どもたちが図書はあるのかい」，「特にしかけはないんだけども，塩尻では館に来るのか」と。
「来ます」と答えました。そして「一気近隣の自治体の蔵書を調べて，その隙間をぬうような蔵書にお金はつかないから，長期計画でやってゆこうよ」と。

を一部考えました。そうなってくると，自分のまちの図書

この言質をとりあえずいただいて，そのあと僕は塩尻にい館にない本が塩尻の図書館にはあるんだということになきました。

れば，それはその結果利用者になるのかもしれない。最初

そのあと鹿嶋は全校に学校司書を配置しました。電算化から利用者として想定していただけですよ。要は市民なのも終わりました。結局，政策にすれば，市長が知るところですよ，全部」というようなお話をさせてもらいました。

になれば，市長はそうなんだと。結局知らなかっただけな（永田）んですよ。知らなかったからいままでやってなかった。そありがとうございました。この問題はいろいろな観点かれを知らせるべきポジションの人が，為政者，首長に伝えら検討してみる必要があります。こういった方向もその一24

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

つだと思います。

記録

げるっていうのは。どっちかっていうと家を建ててから設さて，これはどちらかな，「図書館職員の旧役人魂をどう計図考えるタイプなので。公務員の方々は設計図を書いて変えるか教えてください」（会場笑）。まあ図書館職員だけから，家を建てるという。私とはまったく違うアプローチ。

じゃないですけど。サラリーマンも役人というか組織病あ目的や目標は一緒なのですけれども，違うアプローチなのりますけども。

で。役人魂というのは使いようだと僕は思うので，そうい（内野）ったものが活躍できる場に入れるしかないですね。ただ，私も旧役人です，特に信用のおけないひげを生やしてい図書館における役人魂というのは，僕はさっきもいったよる人間です（会場笑）。なかにはよい人もいます。直接的にうに返事と挨拶ができない人は，ハナから無視するという。

はお答えにならないかもしれませんけど，実は僕，最近こ

そういうのはもう，育ちの問題ですよ。役人だからじゃなれに気づきました。図書館を辞めてから気づきました。図

くて。

書館の方よりも，役所の人のほうが接遇いいよということ答えになっているかどうかわからないですが，株式会社です。僕はそう思っていなかったんです。図書館のほうがオガールには毎年のように，日本全国の自治体から 1 名か接遇ははるかによい。役所の人のほうがぞんざいな態度をら 2 名研修に来ます。1 年間の研修です。1 年間の研修でしていると。最近変わりましたよ。なぜならば，図書館にすよ。今年来ているのは広島県の福山市。福山市の 31 歳

来られる方は図書館の味方です，ほとんど。市役所は違いの男子が 1 年間私のところで仕事をしています。私の右腕ますよ。最初から怒りにゆく（会場笑）。最初から怒りにゆとなってやってくれています。最初の役所の評判は，真面くんだと思ってやって来る方がいますからね。ということ目。真面目です。岡崎さんのところへ行ったら，絶対岡崎は，その方々に対する接遇です。ということになると，ぶさん使えないよっていわれたのですけれども，私不真面目

すっとなんかしていられませんよ。僕本当にそれは思いま

なんで，真面目な人大好きなのですよ（会場笑）。私が気づす。全国の図書館歩いていると逆に「あれ，これはまずい

かないところをちゃんとやってくれるので，非常にありがでしょ」的な状況をみる機会が非常に増えています。逆にたく思っています。3 月に帰る予定なのですけども，「福山

図書館員の方々は，おそらく他市町村の図書館には視察に

市役所の倍出すから俺のところへ残れ」って（会場笑）。だ

行っても，一番肝心の自らが所属する自治体の市役所にはんだんちょっとその気になってきましたね。

行っていますか。ここと比較されるんですよと。市役所でけど本当にね，育ちの問題は結構あって，環境なのですはこうだった。図書館に行くとああだった。僕は最近顕著よね。図書館とか，いま動物園の再生もやっているのですに市役所はよくなっているという感じがします。これは一けど，動物園も役人魂大事だっていっている人たちが，ま度よく学んでいただきたいなと思います。要は，役人魂に

あ 8 割くらいいますからね。動物の命より自分の給料のほついては，僕は直接的にはどのようにお答えしたものかちうが大事だっていっている人たちですよ。これどうしてこょっと用意ができないものですから，役人もまあ悪い人ばうなるかっていうと，すぐに変えるのは難しいと思います。

かりではないので（会場笑），ときおりよい人もいますので，すぐに変えたいと思ったら，人事異動や組織の改編を活発

そこらへんはみていただきたいと思います。

化させることだと思います。外の空気を味わわせて，ああ（永田）

自分の考え方は本当小さい，小さい社会のなかでしか通じはい。では岡崎さん。

なかったのだということに気づかせてあげる。それをパワ（岡崎）

ハラだとかなんだっていうんだったら，しょうがないです

僕も役人だったので（会場笑）。ただ公務員の人たちはなよ，もう。ブラック企業だって。僕，建設省勤めていたとんだかんだいいますけど，好きな部類ですけどね。僕にはきなんか始発ですよ，帰るの。始発。終電で帰れたら今日ないしっかりとした，体系立てて下から積み上げる考え方

帰るの，早かったって。いまブラック企業だブラック企業

をもっているので。逆に自分はしませんよ，下から積み上

だっていろいろと騒がれていますけど，僕にしてみたらオ

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記録

第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

フホワイト企業だって（会場笑）。グレーにもなってないではどのような優先順位になりますか」という，都心の図書すね。だけど僕は耐えました。耐えた結果どうなったかっ館と聞こえますが，なにかヒントをいただきたいようです。

ていいますと，建設省にいた頃の上司二人がもう，いま事

岡崎さんどうでしょうか。

務次官になっていますよ。僕の上司二人が事務次官になり（岡崎）

ましたし，いま MINTO 機構の理事長だし，都市再生機構

僕にはわかりません（会場笑）。わからないですね，ロケの理事長だし。めちゃくちゃ応援してくれます。当時めちーションみないと。軽々しく，これでべらべらしゃべる人

ゃくちゃ俺は怒られましたけど，めちゃくちゃ応援してくのことは信用しないほうがいいと思いますよ。いまの質問れます。それはなぜかっていうと，そういう社会で耐えたの内容で。

からなのですよ。

（永田）だから役人魂がよい意味での役人魂と，なんかその新し

まあ商業施設じゃないほうがよいかもしれないですが。

いことをやりたくない役人魂。これを変えたいのであれば（岡崎）人事しかないですよね。さっきもちらっといいましたけど，

あの，要は廃校利用ってことですよね。廃校利用ってこ歳をとっているから図書館長をやる，これはあんまりよくとは，少なくとも「廃校」っていうのをやめたほうがよいないですね。紫波町の図書館はさっきいったとおり白い革と思いますね。地域から嫌われます。廃校っていっちゃダ

靴を履きこなす，不思議なおじさんがやっているから面白メです。財産です。地域のアイデンティティですから，学いのですよ。そうすると，若い司書たちがなにか提案をす校というのは。だからまず廃校というのをやめることです。

ると，やれやれっていうのですよ。やってみろよって。司そうしないと，まず地域から肯定的にとらえることができ書さんたちだって賢いですよ。金がないとわかっているかません。僕にも来ますよ。たくさん学校の跡地利用っていら，金がかからない企画もってくるのですよ。なんのリスうの。だからまず廃校っていうのをやめろと。まず廃校っ

クもないですよ。なんのリスクもない。やれやれって。だ

ていうのを禁止します。その地域の人たち，自分たちの地

けどやらせないんですよね。それでしょ，たぶん役人魂っ

域の学校のこと，廃校と呼ばれるのですよ。これほど悲していうのは。やらせてもらえないっていう。そういうのはいことってないですよ。だから，皆さんたちのアイデンテ

ね，黙ってやればよいのです（会場笑）。黙って。うちの町

ィティを「これからの社会にマッチした使い方をします」

長にもいわれました。改革する改革するっていって受かっっていってあげたらいいのです。で，やはり教育施設とした奴みたことないって。そりゃそうですよ。改革するぞって存在していたわけだから，「教育」というアプローチでなて，「改革されるの？俺ら」ってなったら投票しないですかんか考えたほうがいいかもしれないですね。

らね（会場笑）。改革者はね，黙ってやるのです，黙って。

教育というと，なんとなく銭儲けしちゃダメというようじーっと，なにも知らん振りして，黙ってやって世論を巻なところがあると思うのですけども，僕はまあちょっとあ

き込んでゆくっていう。小さなレジスタンスが起こっていまり大きい声ではいえないですけども，マイクとおしているわけですよ。なので，そういったものをちょっと駆使しっちゃうと大きい声になってしまうのですが（会場笑），Nながら。だって，やってよいことと悪いことありますから，高校ってご存知ですか，N 高校。株式会社ドワンゴがやっ

黙ってやってよいことやればいいんですよ。よいことを黙ている通信制の高校。N 高校さんと組んで，今度オガールってやったら，まあ怒られはしてもクビにはならないってに通信制の高校つくろうと思っています。バレーボール高いうくらいの，勢いでやったほうがいいと思いますよ。

等学院。バレーボールを通じて人間教育するっていう。通（永田）

信教育を受けた高校生が，3 年間で全日制の高校を卒業しキレのあるお言葉をいただきましたが。

た高校生と同じ資格もらえるのです。全日制の高校は 3 年

次に，「図書館の隣に廃校の校庭があります。これを有効間で学校に拘束される時間はだいたい 3,600 時間，けど通活用するには，法的な規制は別として来てもらうテナント信制だったら 3 年間でだいたい 300 時間です。そして授業

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム料もだいたい 3 年間で 24 万円。世帯収入が 900 万円くら

記録

（永田）

いだったら。要は通信制の教育カリキュラムを N 高校から話がよい具合に発展しました。ありがとうございました。

買って，バレーボール高等学院っていうのを，オガールにあと少し，一つは「他の国，中国や韓国でも同じように本拠地を置いて，そしてそのチューターを図書館員にして公共図書館のあり方が検討されています。さまざまな形でもらいます。つまり図書館の司書さんたちが，高校生たち

ボランティアの方たちの協力を得たり，NPO の方たちがのチューター役になるのです。こうやって教育をちゃんと中心となるところも出てきています。日本はどのように考やんないと，不動産の価値が上がらないって気づいたのでえればよいか考えをお聞かせください」。それと，「第三セす。ですから廃校利用については，教育っていうところにクターの問題点を解決に導く手立てを教えてください」。

対して投資をどんどんしてゆかないと，その地域の不動産

それから，「まちづくりの中心としての新たな図書館づくの価値が上がらないと思います。少なくとも学校がなくな

りにおいて，公開性と閉塞性のバランスをどう考えます

ったのだから，教育のコンテンツが一つなくなったことにか」。少し抽象的なので，司会者のほうで翻訳を試みますと，なりますよね。そうすると，どんどん宅地化は進むかもし公共図書館のあり方を今後どういった形で展開したらい

れないけども，不動産の価値は下がってゆきますよ。だか

いかというところ，たとえば，第三セクター，NPO などな

ら教育のビジネスコンテンツを，少し考えたほうがいいでどの組織での展開も考えられます。まずはそのあたりでなすよ。

にかお考えあったらお聞かせ願いたいということかと思

旧新宿区立四谷第五小学校ってご存知ですか。歌舞伎町

います。いかがでしょうか。

にある。いまなにやっているかって。よしもとですよ，よ（内野）

しもと。あれもわれわれのチームがやったのですけども，

すいません，ちょっとご質問の趣旨が咀嚼できていない

よしもとさんを神保町から本社ごと歌舞伎町に移して。よんですけども，NPO を立ち上げて…？

しもとエージェンシーの方と一緒に。なにやったかって。

（永田）

学校のアイデンティティを残そうって。そして上場をやめ

公共図書館を公共機関として運営してゆくのが財政的たのです。よしもとは上場をやめて，そこの学校で，いわに立ちゆかなくなってきているから，どういうふうにした

ゆる教育プログラムみたいな社員育成していますよ。教室

らいいんだっていう趣旨かと思います。だから，NPO だとが事務所ですよ。面白い事務所ですよ，あれ。そういうふかボランティアだとかそういった人たちにコミットして

うに学校のアイデンティティを残す。そして新宿を文化芸

ほしい，そういう話かと。

能のまちに戻そうと。風俗とドラッグのまちから，文化芸（内野）

能のまちに戻そうって。いわゆる「喜兵衛プロジェクト」

自分で実践をしていないので，こんなふうにするとできっていうのですが，（鈴木）喜兵衛さんという人が歌舞伎町

るとかそういった話をするべきでもないし，非常に難しいをつくった人です。その喜兵衛さんの想いを現代に取り戻というところが正直ありますね。

そうっていって，そして学校を拠点にした。中山（弘子）（永田）さんですよ，そのときの区長さん，あの女性の区長さんが一つ私のほうから申し上げますと，例えば行き詰まって一生懸命よしもとさんを連れてきて，文化芸能のまちにしいる英国の公共図書館は，従来の法的な根拠をもった公共ようという拠点にしたのです，その廃校を。なので学校利図書館以外の図書館の設置を，認めるようになりました。

用というのは，その地域のアイデンティティというのが必

それを「コミュニティ図書館」と呼び，ボランティアがやず残っているので，そのアイデンティティを変わらず残しったり，あるいは企業が運営したりすることも可能にし始た教育ビジネスというのを，最初に考えたほうがいいです。

めています。日本では，状況は違いますが，指定管理者とそのあとですよ，カフェだとかなんだとかそういう商業的いうケースがたくさん出ていますね。まあそういうことになことは。

ついてなにかお考えがありますか。

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記録

第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ（内野）っている第三セクターのことを，質問された方はおっしゃ

アメリカのアリゾナ州の図書館を僕もみてきたことがっていると思いますが，どういったらいいんでしょうか，あるんですけども，まあ全米的にも永田先生がいまおっし

もうほとんど公共的な意味合いの第三セクターであって，ゃったボランティアに依存した動きがあります。ちょっとオガールの株式会社のような公民連携ではないという感

ずれますけども，実はある方から声をかけられたことがあじがします。第三セクターという言葉に関しては，岡崎さり，「NPO を立ち上げてその代表になって，図書館を受託

んになにか言葉をいただきましょうか。

できるというような形で，動いていただくことはできませ（岡崎）んか」という話があったことがあります。そのときに思っ第三セクターっていう，会社法上的なその，第一セクタたのが，とても曖昧な表現になるんですけども，図書館をー行政でしょ，第二セクター民間で，第三セクター官民がやってみたいと思っている市民の方ってたくさんいらっ

出資したっていう意味の第三セクターなんですけど，会社しゃる。逆になんであんな方が図書館にいるんだろう，本法上の第三セクターに関する仕組み上の欠点っていうのの匂いはしないし，接遇ダメだし，全然ダメ。自分ならこは，あんまりないと思っています。なにが欠点なのか。日んな図書館できるのになあって思ってらっしゃる方，そん本の第三セクターのなにが欠点なのかっていったら，行政な方々が当然いらっしゃる。そういう方々と一緒に，とに主導の第三セクターはほとんど失敗しています。行政主導

かくやってゆくことができればいいかなあと考えたことの第三セクター。つまり行政側が第三セクターをつくるとがあります。あくまでこれはやったわけではないですよ，

いう発議のもとにつくられた第三セクターは，ほとんどう

まあちょっと調べたってだけの話なんですけども。

まくいっていない。なぜか。やりたい人が社長やってない（永田）からですよ。単純。お前社長やれと。なになに部長の次退

一つは，組織をどう展開するかという話ですが，もう一職したらそこの社長やれと。給料月 30 万円だから。やりつは人の問題です。図書館がサステナブルでありうるためたくない人が社長やっているから。考えられないですよ，には，人の問題としては，そこによい人が働いていなきゃ民間じゃ。やりたくない人間が社長やるって。そりゃダメ

いけない。それは内野先生がおっしゃったとおりです。例になるのは当たり前ですよ。

えば英国のケースでいうと，図書館員として地域を支える

オガールは私，第三セクターの二つ社長やっていますよ。

人たちをきちんと確保してゆく，それからボランティアが民間主導の第三セクターです。私，紫波町に税金払ってい働いている図書館では，ボランティアの人たちにも，図書ます。土地代払っています。国に配当金出しています。だ館のことを学んでいただいたあとに働いてもらおうといから，民間主導の第三セクターっていうところに，つまりうような動きがあります。これが人の問題です。

民間がやりたいっていうところに，行政的な支援で資本金図書館を運営する組織体をどうするかについては，公共を拠出するって。あとは配当金で回収する。エリアの価値

組織以外には，これまで NPO だとか第三セクターだとか，を高めて税収で回収するっていう発想のもとに，第三セク

あるいは企業だとか，そういったものが各地あげられてき

ターってあったほうがいいなって僕は思います。

ました。サステナビリティの観点からいって，いくつもの

それとあと，さっきの質問の，もう時間があまりないと議論があります。例えば，日本の法制による NPO ってい思うので，まちづくりの公開性と閉塞性っていう話があっうのは，非常に行動の制限があります。サステナビリティ，

たのですけども，市民の財産を使うまちづくりっていうこ

世の中にとってプラスのことをしようとするんだけども，とに対しては，原則市民に公開しないといけないですよ。

余剰金は残しちゃいけない。投資ができない。だから大き

市民の大事な財産を使うわけだから。オガールがまさにそなことはできないっていうような制限があり，日本の場合

うですよね。10 年間塩漬けだった土地とはいえ，紫波町民

は，持続性があるものなのか疑問です。それから第三セクの立派な財産ですよ。それを使うってなったときに，公開

ターっていうのは，これは非常に妙なしかけで，官民でやして，なにをするのかっていうことは逐一やっぱり議会に

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

かけるし，住民に説明もするし。町長は，ああやって喧嘩の公共事業のあり方ってこうだよなって。別にアメリカにっ早かった町長ですけど，合計 100 回以上の住民説明会や渡る必要ないですよ。この本 1 冊読めば。本当の公民連携っています。なまった言葉で，「俺の役割はぶっかれテープってわかりますよ。
『日比谷公園：一〇〇年の矜持に学ぶ』。

レコーダーだ」っていっていましたね。
「ぶっかれ」って，ぜひ読んでもらいたい。それを制度化したのが去年，都市壊れたテープレコーダー。テープレコーダーって言葉すら公園法という法律が改正されました。100 年前の日本人の明治の言葉に聞こえますけど（会場笑）。まあそういった，

知恵に，いまの霞ヶ関の官僚が学んだのですよ。立派です「ぶっかれテープレコーダー」，つまりなにをいわれようよ。この公園の成り立ちは。なぜ松本楼ができて，なぜ日が同じこといって，同じこと理解してもらうんだって。ま比谷公会堂ができて。できた当時は，熱中症になる公園っ

あ執念ですよ，あの人の，執念。だからそういったことをていわれたのですよ。ここにいたら熱中症になるって。皆

公開性で，自分の想いをずっと壊れたテープレコーダーのさん方のまちにもあるでしょ。ミミズが干からびる公園。

ように，何度も何度もしゃべるっていう覚悟のあらわれで居場所がなくて。この公園は民間主導で開発されたからこすよね。

そ，そういったものができているのです。非常に優れたス

それと閉塞性っていう，まあビジネスはあんまり，俺はキームになっているので，これを勉強していただくと，ここれやるんだっていっちゃうとやらない奴が出てくるん

れからの図書館ってどうあるべきだってヒントにつながですね。だからビジネス的な要素については，黙ってやっると思いますので，ぜひ読んでもらいたいと思います。

てしまうっていうのが大事で。

（永田）

あとは意見をもらうっていうじゃないですか。市民からありがとうございました。われわれは適切な場所でシンの意見をもらうって。これ聞こえはいいですけどれも，オポジウムをやっていることになります（会場笑）。

ガールでやったときには，市民参加にはある一定のルール

最後に「これからの図書館員のあり方について，コミュを定めました。それはなにかっていったら，対案なき批判

ニケーターになるべきか，専門家になるべきか，営業マン

はダメっていいました。対案なき批判。これ結構大事ですになるべきか，あるいはそのすべてになるべきか」というよ。対案もつってすごく大事。だってその人の意見をもつ

趣旨の質問かと思いますが，この質問について，お二方にってことだから。こっちは提案しているのだから，だった

ご回答いただきたいと思います。

らこっちのほうがいいのではないかと。そういう議論にな（内野）ってゆくと，非常によいものができあがってきます。頭ご以前，滋賀県の衆議院議員をお務めだった，また大蔵大なしにそんなのダメだっていわれたら，終わりですよ，そ臣になった武村正義さんという方，みなさんご存知だと思れで。だから対案なき批判はダメだってことです。

います。田井郁久雄さんが書かれた『前川恒雄と滋賀県立で，まちづくりってなにかって，さっきも話があったん

図書館の時代』という本がありましたよね。このなかで武ですけど，ここ日比谷公園ですよね。
『日比谷公園：一〇〇村正義さんのいった言葉として，以下の言葉が掲載されて年の矜持に学ぶ』って本読んだことあります？当然ここ日いますが，「自分が知事だった時代にいろいろな事をして比谷公園の図書館だから，この本は絶対置いていると思いきたが，事業に比べて効果が一番大きかったのは図書館だ

ますが，名著ですよ。これ誰つくったと思います？この公った」と前川さんにいっていた。とても印象的な言葉で，園。民間人ですよ。税金ゼロですよ，この公園。明治のと僕も企画や広報や人事を経て，図書館に行って思っていま

きの人たちは金がなかった。金がなかったけども，セントした。なんで図書館はアピールしないんだろうか。なんでラルパークがほしいって民間人がつくった。それを当時の届けないんだろうか。先ほど学校教育課長だった話をしま行政職員がサポートしたのです。金じゃない部分で。規制した。そのポジションにいれば，できる仕事はあるんです。

と制度の緩和で。そしてなにができていったか。なぜ松本

そのポジションでなければ，できない仕事があるんです。

楼ができて，なぜ音楽堂ができて。これ学べば，これからということは，もっと図書館員は館長をはじめ，図書館の

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記録

記録

第 3 回シンポジウム

図書館とサステナビリティ

ポテンシャルを，やはり為政者，首長に伝える術，というした都市型のサービス業っていうのは，いろんなコンテン

ことはコーディネーターでもあり，営業マンでもあり，あツをさせてもらっています。そこには必ずマネージャーとらゆる立ち回りをしてゆく必要があると僕は思います。と呼ばれる人がいて，社員がいて，彼らにある程度の権限をいうことは，出ていかなければならない。まずは図書館か与えて，彼らの好きなようにやらせるっていうのが，私のら出ていかなければならないと思っています。

やり方なのです。なんで私もこうやって日比谷公園に来て，一昨日鹿嶋市の自治体広報が届きました。ある議員さん

平日の昼下がり，おしゃべりをしていられるのも，働いてが，鹿嶋市の図書館の質問をされたやりとりが掲載されてくれる人たちがいるからなのです。ただ一つだけアドバイ

いました。「鹿嶋は県内で下から四番目の資料費だというスすると，どうやって僕がその人たちを配置して選んでいことを知っていますか」というような質問があったんです

るかっていったら，私はいつもバレーボールのコーチ，監ね。教育部長がそれに対して，「少しずつこれから増額して督もしているんですよ。日本スポーツ協会の公認の上級コ

ゆけるよう努めたいと思います」と答弁をしたということーチなのです。つまり全日本のコーチもできる資格をもっが，議会広報に掲載されていました。要は言質をとるといているのです。そのコーチ経験で学んだことを，組織経営

うことですね。ちゃんと活字に残りました。もちろん議会にも活かしているのですが，私がいつもいっているのはな

答弁というのは，すべて言質が残ります。ということはこにか。最後に勝つのは動機をもっている奴だっていってい

ういう形で，少しずつやってゆけば，僕は図書館というのます。動機です。つまり，やらされるマネージャーなのか，

はそんなに軽んじられるものではないと思います。もちろ

自らやりたいと思うマネージャーなのかで，全然経過が違ん図書館がすべてだとは思いません。ただ図書館が明らかうのです。同じ蕎麦屋をやらせても，そばを打ちたい奴とに軽んじられている。今回のサステナビリティへの寄与とそばを打つことをやらされている奴では，どんなに同じやいう意味では，十分にまちに寄与できる公共サービスであり方したって，出来栄えは全然違います。なので，適材適ると，僕は思っています。結局はなかなか伝え方が，思う所という言葉ではなくて，動機をもっているかどうかです。

ようにいっていなかったのではないかと思いますね。

動機っていうのがなにかっていったら，ほかの言葉でいえこの議員さんがなぜ図書館の資料費のことを質問した

ば目的です。目標じゃないですよ，目的。なんのためになかというと，1 年ほど前，私が鹿嶋で講演をしたときに聞にをやるかっていうことが，しっかりと言葉で説明できる

きに来ていたんです。鹿嶋はとんでもないことになっちゃ

人間をマネージャーにする。図書館でもそうだと思います。

っているよという話をしたときに，その議員さんが「知ら本当に，なんのためになにをやるかっていうのを明確にもなくてごめんなさい」っていったんですよ。それもあって，っている人間に，営業であろうが，司書であろうが。

じゃあ少し議会で考えてみると動いてくれたというのが私はなぜ手塚を紫波町役場に呼んだのか。完全に彼女はあります。最近図書館が非常に批判的にいわれることが多動機をもっていたのです。彼女は体が弱いです。いつ死ぬ

いですけども，そんなことはない。図書館だけではなくて，かわからないっていう病気だったのです，浦安にいたとき。

地域やもっと広いエリアで読書を楽しむ方々のためにも，

そして私が声をかけたとき，最後のチャンスだって。私のやれること，やらなければならないこともいくらでもある

夢は一から図書館をつくることだって。最後のチャンスだ

ので，そのためにはコーディネーターにもならなければなと思ってここに来ましたって。命がけですよ，命がけ。命らないし，専門家にもならなければならないし，営業マン

がけでつくった図書館がダメになるわけはないのです。こにもならなければならないということを，僕は申し上げた

れなんか浪花節に聞こえるかもしれないですけど，結果こいと思います。

こですよ。なにやるにしたって魂が宿るか宿らないかは，（岡崎）

命がけで動機をもった奴がつくるかつくらないかです。こ

図書館の職務については，正直どんなお仕事をやられてこものすごく大事です。なにをやるにしても動機をもって，いるか，詳しいわけではないのですけども，図書館に付随目的をもって，なんのためになにをやるかっていうことを

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図書館とサステナビリティ

第 3 回シンポジウム

考えて，それぞれの皆さん方の図書館，もしくは日々のおるとともに，来年の研究レポートにも掲載するつもりでご仕事に反映させていただければ，もう二度と会うことはな

ざいます。以上で，シンポジウムを終えさせていただきまいのですが，（会場笑）アイツこんなこといっていたなと思す。誠にありがとうございました。

っていただければと思います。
（永田）
ありがとうございました。本日は，皆さんからのご質問がたくさんございまして，私のほうで整理のつもりで予定していた論点（図 3）について引き合いにする時間はありませんでしたが，興味深い，質疑のやりとりにおいて大方言及されたように思います。
ちょっと時間が過ぎましたが，本日は大変貴重なお話をいただきました。ここで改めて岡崎さんと内野さんに，そ図 3 いくつかの論点

して手話をなさってくださった方，それから後ろでグラレコ（図 4）を描いてくださっている北村さんに，拍手申し上げたいと思います。また，ご参集いただいたみなさん，
お越しくださいまして，どうもありがとうございました。
本日の記録については，私どものウェブサイトに掲載す

図 4 図書館パートナーズ北村志麻氏による本シンポジウムのグラフィックレコード

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記録

第 3 回ワークショップ「図書館員の未来準備」報告

1．趣旨しました。今回は，特に「図書館情報システム」の充実を当研究所では，調査・研究の成果を活かした教育研修の図り，進展し続ける情報技術の基礎の学び直しの機会とし役割を認識し，図書館員の皆さまのこれからに向けた事業て，オプション科目「図書館サービスのための情報技術」

としてワークショップ「図書館員の未来準備」を企画・開を設けたほか，テーマの更新をし，新たな講師の方々に加催しています。

わっていただきました。オプション科目については，領域

主に公共図書館向けの内容としていますが，包括的な内「図書館情報システム」について効果的に学ぶための事前容をもつものもあり，学校・学術図書館の方々の参加もあ準備として位置づけ，全科目，または領域「図書館情報シります。

ステム」の受講者のうち，希望者のみ受講可能としました。

このワークショップについての情報も少しずつ広まっ
3．第 3 回ワークショップ参加者てきており，内容についてより詳しく知りたいとの声もありますので，本号でも，第 3 回ワークショップ開催報告を募集の際の定員は 10 名程度としていますが，第 3 回は全科目受講 14 名（領域ごとの受講は平均 17 名ずつ）の参まとめました。

加がありました。
参加者の所属については，公共図書館や学校図書館に勤務されている方，図書館勤務経験のある大学院生などの参加がありました。また，首都圏だけでなく遠方からの参加
が 4 名ありました。
特に今回は，第 1 回ワークショップ受講者からの参加が3 名あり，これまでのワークショップの満足度の高さや，テーマの更新の効果を読みとることができました。

4．第 3 回ワークショップの内容
今回は，前述のオプション科目に加え，領域「図書館の役割 2（図書館とコミュニティ）」の科目数の増加に伴い，

図 1 グループワークの様子

4 日間三領域 8 科目でカリキュラムを組み立てました。第
3 回のカリキュラムは表 1（p.36）のとおりです。

2．第 3 回ワークショップ開催概要
当研究所オフィスのある東京都文京区本郷にて，2019 年

4.1 第 3 回ワークショップの様子

9 月 9 日～30 日の期間に，毎週月曜（月曜祝日の場合は火

ワークショップ当日の様子を，写真とともにご紹介しま曜）に開催しました。

す。

前回までと同様に，三つの領域，「図書館情報システム」，「図書館の役割 1（図書館と学び）」，「図書館の役割 2（図書館とコミュニティ）」を設定のうえ，カリキュラムを構成

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図書館員の未来準備

第 3 回ワークショップ
紹介（1）領域「図書館情報システム」ての紹介を踏まえ，グループワークでは「世界を変える図

まず，オプション科目「図書館サービスのための情報技書館」についてアイデアを出し合い，グループごとに発表

術」（図 2）では，一人 1 台 PC を使用し，基本的なパソコを行いました。

ン操作方法から始め，段階的に，講義と演習を繰り返しな
がら，プログラムが動く仕組みまでを実際に体験しました。

図 4 「図書館サービスの未来準備」の様子「Web を活用した図書館サービス」（図 5）では，OPAC
図 2 「図書館サービスのための情報技術」の様子

だけではない図書館の Web サービスを考える機会として，
一人 1 台 PC を使用してプログラムを作成しながら実践的「デジタルアーカイブ」（図 3）では，国文学研究資料館に学びました。外部リソースを活用して，書影などを使っの事業「日本語の歴史的典籍の国際共同研究ネットワーク

た本の紹介リストの作成や，複数の検索サイトにつながる構築計画」について，アーカイブ事業の進め方や，地域資ページの作成を行いました。

料の活用事例について説明がありました。講義が中心となりましたが，一人 1 台 PC を使用して，国文学研究資料館のウェブサイトを実際にみて体験しながら，わかりやすく学ぶことができました。このワークショップで展開された内容については，増井氏の研究レポート（p.37）をご参照ください。

図 5 「Web を活用した図書館サービス」の様子（2）領域「図書館の役割 1（図書館と学び）」「図書館と学び 1」（図 6）では，「新しい学びへのチャ
図 3 「デジタルアーカイブ」の様子

レンジ」をテーマとして，ファブラボ（アナログからデジタルまでの多様な工作機器を備え，個人が自由に利用でき「図書館サービスの未来準備：VR と AR，そして AI」

る地域工房としての場，またネットワークで結ばれたその（図 4）では，AI（人工知能）や MR（複合現実）などの活動）の取り組みで活躍されている講師のもと，ICT 技術

技術やデータサイエンスについての講義，活用事例についを用いてアイデアを形にする次世代の学習について考え

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33

報告

報告

第 3 回ワークショップ

図書館員の未来準備ました。ファブラボや STEM 学習の事例についての講義

手県紫波町で「まちと人に寄り添う図書館」を展開していのあと，ブレストカードやアイデアスケッチ，プログラミる講師から，多彩な実践例の紹介があり，それからグルー

ング体験など，アイデアを形にするさまざまな手法を体験

プごとにテーマを設定し，それぞれのテーマに沿った図書しました。グループワークでは，「図書館と学び」をテーマ

館サービスを考え，発表しました。

に，これからの図書館サービスを考えました。

図 8 「図書館と地域コミュニティ 1」の様子
図 6 「図書館と学び 1」の様子「図書館と地域コミュニティ 2」（図 9）では，図書館と「図書館と学び 2」（図 7）では，これまでの読書指導の地域をむすぶ協議会チーフディレクターとして全国で活あり方を総括し，それから「創造的読書のパターン・ラン

躍されている講師から，これまでに関わった幕別町図書館

ゲージ『読書の秘訣カード』」を用いたワークショップによ（北海道）をはじめ，ふみの森もてぎ（栃木県）やゆすはり，読んだ本の内容などについてではなく，読書のコツやら雲の上の図書館（高知県）など豊富な事例紹介があり，読書の楽しみ方について話し合うという新しいアプロー

最後に「編集ワークショップ」で発想をひろげる手法を体チを体験することで，これからの読書とその支援について験しました。

考えました。講師がこれまでに実施した「創造的読書のパターン・ランゲージ」を用いた中学校での授業についての事例紹介は，ワークショップでの実際の体験と結びついてその成果を実感しやすく，また豊富な写真でわかりやすく学ぶことができました。

図 9 「図書館と地域コミュニティ 2」の様子
4.2 参加者の評価や意見
科目ごとと，ワークショップ全体について，参加者にアンケートを実施しています。ワークショップ全体に対する
図 7 「図書館と学び 2」の様子

満足度と期待度に対する合致度を調査した結果，満足度の平均値は 6.93（8 段階評価），期待度に対する合致度の平（3）領域「図書館の役割 2（図書館とコミュニティ）」均値は 1.97（-3 から+3 の 7 段階評価）であり，前回まで「図書館と地域コミュニティ 1」（図 8）では，まずは岩に引き続き，よい評価をいただけたと思っています。これ34

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図書館員の未来準備

第 3 回ワークショップ

報告

紹介
も，講師の皆さまの充実した内容・方法によるワークショ

また，期待と合致しなかった点で最も多かったのが，第1 回と同様，「時間が足りない」という意見でした。第 1 回ップの賜物であり，厚く御礼申し上げます。
参加者のワークショップでの様子やアンケートから，の際と比べて今回は，ワークや作業時間が足りないという「さまざまな分野，視点から図書館について考えることがよりは，講師からの事例紹介など，講義内容についてもっできた」，「多くの先進事例から学ぶだけでなく，自分だっと伺う時間が欲しかったとの意見が多かったようです。事たらどう取り入れるかを考えることができた」，「学び続け

例紹介の内容については，資料を読むことで済む場合は，ることの大切さを実感した」等の声がありました。今回はそれを事前課題として設定し，ワークショップ当日は質疑

首都圏だけでなく遠方からの参加者もあったことなどかを行うなど，運営方法を検討していきたいと思います。

らも，「普段接することのできない，さまざまな方の意見を日程については，今回は，4 日間開催，曜日固定（毎週伺うことができた」との声もありました。熟練した講師（フ月曜または火曜開催）とし，午後からの開催の日を設けるァシリテーター）のリードがあってこそですが，参加者同など，試行錯誤を重ねています。土日祝日明けの開催のた士のやりとりから得られる学びの大きさも，より強く感じ

めか，遠方からの参加者が増えたことや，参加申込者が過られました。また，第 1 回ワークショップ参加者からは，

去最多であったことから，一定の成果が得られたと感じて「内容が更新されており，復習だけでなく新しい気づきもいます。引き続き，多忙な図書館員の皆さまがより参加しあり，定期的に参加したい」との声もありました。

やすい環境を模索していきます。

期待と合致しなかった点については，特に領域「図書館5．今後の展開について

情報システム」のうち，プログラムに触れる実習科目については，「自分には難しい」，「すぐに業務に活かせない」と本ワークショップは，前号でも紹介しましたが，外部展いった声もありました。オプション科目については，領域開を行った事例もありますので，ご要望・ご依頼があれば「図書館情報システム」について効果的に学ぶための事前可能な限りお応えできればと考えています。

準備として位置づけていましたが，オプション科目の開催

2020 年度も，より効果的な企画を目指しながら，第 4 回

当日は，台風 15 号の影響もあり受講できなかった方も多を行うことを計画しています。
（とりまとめ文責：木村 瞳）

く，オプション科目の効果を十分に発揮することができませんでした。内容についても，次回以降に向けて精査して
いきます。

35

35

報告

第 3 回ワークショップ

図書館員の未来準備

表 1 日程表No.

日時

1

10：00～
12：00

9/9(月)
2

13：00～
17：10

域① 図書館情報システム

9/9(月)

領テーマ

地域資料・古典籍のアーカイブ（資13：00～
15：00

9/17(火)4

15：10～

13：00～
15：00

9/24(火)6

15：10～

籍共同研究事業センター
事務室副室長）図書館サービスにいま求められる

図書館サービスのための情報技術

情報技術の基礎を実践的に学びつ木村つ，進展する情報技術活用の可能性（国立情報学研究所）

優 氏

新しい学びへチャレンジ：ICT 技術

図書館と学び１を用いて，アイデアを形にする次世代の学習をワークショップ形式で，

渡辺 ゆうか 氏（国際 STEM 学習協会／ファブラボ鎌倉代表)

考察します「創造的読書のパターン・ランゲー

図書館と学び２ジ “読書の秘訣カード”」を用いて， 庭井 史絵 氏
これからの読書とその支援につい（青山学院大学准教授）て考えます③ 図書館の役割 ２5料の扱い，書誌，ディジタル化）構
築と活用について考えます

17：10

9/24(火)増井 ゆう子 氏をとらえる機会とします② 図書館の役割 １

3

講師（前 国文学研究資料館古典

デジタルアーカイブ(休憩時間含む)

9/17(火)概要

地域に積極的に出ていき，人々に寄図書館と地域コミュ

り添いながら，図書館だからこそで

手塚 美希 氏

ニティ１

きることを基本として，これからの（紫波町図書館）

図書館サービスを展開します

図書館と地域コミュ
ニティ２

17：10

住民をつなぎ，人々の力で愛すべき太田 剛 氏地域をつくるコミュニティ・イノベ

（図書館と地域をむすぶ協ーションに着手します

議会チーフディレクター）

最近注目を集めている仮想現実

7

10：00～
12：00

9/30(月)8

13：00～
17：10(休憩時間含む)① 図書館情報システム

9/30(月)図書館サービスの
未来準備：VR と AR,
そして AI( Vi r t u a l R e a l i t y ) ， 拡 張 現 実(Augmented Reality)，人工知能

宇陀 則彦 氏(Artificial Intelligence) について， （筑波大学准教授）
図書館サービスへの応用という観点から議論します

Web を活用した
図書館サービス

情報資源の入口としての役割が求

川嶋 斉 氏められる図書館 Web サイトのデザ（Code4Lib JAPAN／

インを，実践的に修得します

注：講師の所属は，ワークショップ開催時（2019 年 9 月 30 日時点）のものである。

36

36

野田市立興風図書館）

１ 研究レポート

日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用
Construction of Archives of Pre-Modern Japanese Works and Its Utilization

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

増井

ゆう子 1

Yuko MASUI 1
１

国文学研究資料館古典籍共同研究事業センター
The Center for Collaborative Research on Pre-Modern Japanese Texts，
National Institute of Japanese Literature

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
抄録
国文学研究資料館では，2014 年度から「日本語の歴史的典籍の国際共同研究ネットワーク構築計画」を 10 年間の予定で実施し，現在その半ばを迎えている。
本稿では，まず，その概要について説明するとともに，その計画の基盤となっている，当館が継続してきた調査収集事業・古典籍総合目録の作成事業について説明する。また，実際のデジタルアーカイブ事業の内容や進捗状況や，それを活用した新たな事業への展開などを報告する。また，対象となっている日本古典籍の特徴と，それに対応してきた国文学研究資料館での目録作成事業について説明し，今後さらに重視されてゆく古典籍資料の典拠コントロール
についても述べたい。

1．はじめにいて，その特徴とそれに対応してきた国文学研究資料館で国文学研究資料館が，2014（平成 26）年度から実施しの目録作成事業について説明し，今後さらに重視されていている「日本語の歴史的典籍の国際共同研究ネットワーク

く古典籍資料の典拠コントロールについても述べたい。

構築計画」は，現在 10 年計画の半ばを過ぎ，このプロジ
2．国文学研究資料館とは

ェクトにおいて研究活動の基盤となる，「新日本古典籍総合データベース」を 2017 年に公開することができた。約

人間文化研究機構国文学研究資料館（National

11 万点の画像作成・収集を終了し，2019 年 11 月現在，

Institute of Japanese Literature）（以下，国文研という）

約 8 万点の画像を公開している。日々画像および書誌の作は，大学共同利用機関の一つであり，1972（昭和 47）年

成が続けられ，続々と公開を待つ状態である。

品川区に創設され，その後，2008（平成 20）年 3 月に現在の立川市に移転した 1)。

以下，この事業を進めている国文学研究資料館について

従来の事業は大きく下記の 3 点に集約されてきた。

改めて紹介するとともに，計画の概要やその進捗について述べる。また，対象となっている日本語の歴史的典籍につ

37

37

No.1

研究レポート日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用（1）国内外の日本文学および周辺分野の資料の専門的な行っている。また，この事業推進のため国文研内に古典籍調査研究と大規模な集積

共同研究事業センターを新たに設置した。

（2）研究基盤整備のための資料の整理・保存，発信
3.2 事業の目的（3）研究成果・事業の社会への還元

この事業の目的としては次の 3 点があげられる。
これらに基づき，長く多くの調査・研究を継続するとともに，図書館サービス事業，古典籍関連の目録作成事業，（1）日本語の歴史的典籍データベースの構築

そして展示・講演会・講習会等の催事を行ってきた。現在

30 万点の歴史的典籍画像データを作成・収集し，それ所蔵する古典籍の点数は，写本・版本約 1 万 8,000 点，を提供するための新たなデータベースを構築・公開するこ

マイクロフィルム約 20 万点（4 万 3,000 リール），紙焼とが一つめの目的である。画像の収集を日々進めるととも

写真本約 7 万 5,000 冊である（『国文学研究資料館概要に，2017（平成 29）年度から「新日本古典籍総合データ

2019』による）。

ベース」として公開を開始している。また，このデータベ
ースは，画像データの利活用を大きく推進するための検索

3．「日本語の歴史的典籍の国際共同研究ネットワーク構機能等多くの仕組みを備えている。

築計画」の概要
それでは，国文研の事業に新たに加わった「日本語の歴（2）国際共同研究ネットワークの構築

史的典籍の国際共同研究ネットワーク構築計画」（Project

この計画は国文研単独の事業ではなく，国内 20 の拠

to Build an International Collaborative Research

点大学や国内外の連携機関とともに推進する事業である

Network for Pre-modern Japanese Texts）2)（以下，「歴ことから，それら機関との共同研究体制をもとに国際共同

史的典籍 NW 事業」という）について説明したい。

研究ネットワークを構築することが，二つめの目的である。

「歴史的典籍 NW 事業（NIJL-NW project）」は，大規模学術フロンティア促進事業（文部科学省）の一つであり，（3）国際共同研究の推進

人文社会科学分野としては初めての取り組みである。同様（1）で構築したデータベースを利用し，またはその構の事業としては，「大型光学赤外線望遠鏡『すばる』の共築のために，（2）で構築したネットワーク等を活用して国同利用研究」（自然科学研究機構国立天文台）や「スーパ際共同研究を具体的に推進することが第三の目的である。

ーカミオカンデによるニュートリノ研究の推進」（東京大

これまでの研究活動は日本文学を中心として展開されて学宇宙線研究所），そして「新しいステージに向けた学術

きたが，それだけではなく，異分野融合研究，「総合書物

情報ネットワーク（SINET）整備」（情報・システム研究学」の創出等，新たな分野が加わった。

機構国立情報学研究所）などが進められている。
3.3 進捗状況
3.1 事業の概要

今年度 3 月までに約 11 万点の画像作成・収集を終了し，2014 年度から 2023（令和 5）年度までの 10 年間で実11 月現在 82 機関 4)121 文庫から収集した約 8 万点の画像

施され，国文研を中心に国内外の大学等と連携してあらゆを公開している。現在も日々画像および書誌の作成が続ける分野の日本語の歴史的典籍の画像 30 万点を収集・公開

られ，公開を待つ状態である。先述した国内拠点大学のほするというものである。国文研はこれまで行ってきた日本

か，大学図書館，公共図書館，博物館・美術館，研究機関

文学およびその周辺の分野から，医学・理学・産業等あら等の古典籍所蔵機関，寺社，個人を含み，もちろん国文研

ゆる分野の古典籍を対象とすることとなった。なお，計画所蔵和古書の画像も含まれる。現在計画の 6 年目，折り返

当初より国内の 20 の大学を拠点 3)とし，協力して事業をし点を迎えている。

38

38日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用

研究レポートある。データ件数は，書誌データの合計が約 63 万点，ま4．国文学研究資料館と歴史的典籍 NW 事業について
それでは，国文研がなぜこの事業を始めることになった

た，後述する著作・著者の典拠ファイルを合わせると 120のか。創設以来 40 年以上にわたって持続してきた事業と万点にもおよぶものとなっている。なお，歴史的典籍 NW

その成果が，今回の歴史的典籍 NW 事業の基盤となった。

事業により作成した書誌データについてもここに格納さ

長年にわたる調査研究・マイクロ収集・書誌作成のノウハ

れる。

ウと，その成果として蓄積してきた古典籍の書誌データベースがそれである。

4.1 調査収集事業
国内外の古典籍所蔵機関での書誌調査のあと，撮影許可を得られた資料について，マイクロフィルム（近年ではデジタル撮影も含む）により全冊の画像を収集してきた。また，それらを閲覧・複写サービスに供するため書誌を作成
し，データベースの公開を長年継続してきた。この書誌は後述する古典籍の特質に配慮した，国文研独自の工夫がされたものである。なお，調査結果については，別に古典資料調査データベース 5)として公開している。

4.2 古典籍総合目録作成事業
当初より作成してきたマイクロ書誌のほか，国文研所蔵
和古書の書誌データも加えてデータベース公開を行ってきたが，さらに昭和 55（1980）年に開始された日本古典
籍総合目録作成事業による書誌データも合わせて公開し
図 1 古典籍総合目録データベースの概要ている。
この事業は，日本古典籍を対象とした総合所在目録としてもっとも基本的なものである『国書総目録』（全 8 巻著

5．デジタルアーカイブ事業の進め方

者別索引 1 巻，森末義彰・市古貞次・堤精二編，岩波書店，

このような基盤をもつ国文研での，歴史的典籍 NW 事

昭和 38～51（1964～1976）年刊，平成 1～3 年補訂版刊）

業は実際にどのように進められているのか，特にデジタル（以下『国書』という）を継承し，その増補版を作成する

アーカイブ事業について，画像収集と書誌の作成に分けて目的で始まり，『国書』刊行後に公刊された古典籍所蔵機説明する。

関の所蔵目録から，個々の掲載書目を書誌データとして採録するものである。平成 2（1990）年『古典籍総合目録』

5.1 画像収集（全 3 巻，国文学研究資料館編，岩波書店刊）刊行後はデ画像収集については，各々の所蔵機関の状況やこれまで

ータベースでの公開を行っている。

の国文研との関係により複数の方法がとられている。基本

このようにして作成されてきた，マイクロ・デジタル，

的には，新規撮影画像（カラー）を収集することとしてい

和古書，古典籍総合目録の 3 種の書誌データが一つの古典

るが，方法は業者委託撮影（デジタルカメラ，スキャナ）

籍総合目録データベースとして構築され，現在も新たなデのほか，オーバーヘッド型ブックスキャナを用いての各所ータを加えつつ発展している。その概要は図 1 のとおりで蔵機関あるいは国文研においての画像の内製を含んでい

39

39

No.1

No.1

研究レポート日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用る。また，すでにマイクロフィルムによる収集を行ってきベースは，従来の書誌を効率的に検索することにより，画た機関については，新たに許諾のとれたところから収集マ

像を含む個々の資料に関わる情報を提供してきた「日本古イクロフィルムからデジタル変換画像（モノクロ）を作成

典籍総合目録データベース」の方針から，画像自体の利活している。

用を促進する新たな検索の仕組みをはじめとする新機能を備えることとなった。

一方，既に各所蔵機関で，撮影，公開されている画像の提供を受ける場合もある。

6.1 多彩な検索結果としてカラーとモノクロが混在し，撮影仕様の不統一も生じている。これについては，10 年間で 30 万点を収

新データベースのトップページ 6)（図 2）には，「書誌か集・公開する計画のため，効率のよい収集を行うこと，マら探す」のほか「画像タグから探す」「全文から探す」がイクロ資料がある場合，新たに撮影は行わないとの方針が設けられた。画像タグについては，例えば「戌」「源氏物あり，今後もこのまま進める予定である。なお，一部の機語」「卵」といったタグからの検索が可能である。これま関についてはそこで既に公開されている画像へリンクすでに付与されたすべてのタグを参照することもできる。

る方式をとっている。

「全文から探す」では，まだ数は少ないが本文テキストからの検索を用意している。また，「おすすめキーワード」

5.2 書誌データ収集・作成「ピックアップコンテンツ」など，よく利用され注目度の画像を公開する際には書誌にリンクする形式とするが，高い資料の紹介を行うなど，画像の利用を主たる目的とす

その書誌データの収集・作成についても，基本の方針としる利用者にとっても，多彩な検索が用意され使いやすいもて，既存の書誌データがあれば可能な限り活用することとのとなっている。

している。
（1）NACSIS-CAT に登録済みの書誌，（2）各
大学・機関独自に構築するデータベースに搭載済みの書誌，（3）国文研の日本古典籍総合目録データベース等に登録されている書誌，（4）既存の冊子体目録などを利用・調整
して登録する。既存の書誌がない場合には国文研で新たに作成を行っている。
データ作成・入力に際しては，国文研で内容を吟味しつつ，十分に形式を整えるなど調整を行うとはいえ，このよ
うにさまざまな基準で作成された書誌が混在することとなる。ここで重要なのが，著作典拠コントロールである。
図 2 「新日本古典籍総合データベース」トップページ

後述するように，古典籍の目録，特に総合目録においては，著作・著者のコントロールは必須であると考え，国文研の6.2 国際的識別子 DOI（Digital Object Identifier）のデータベースでは，書誌データは必ず著作データとリンクさせている。

採用
電子データに付与される国際的な識別子である DOI

6．
「新日本古典籍総合データベース」の新たな取り組みと（Digital Object Identifier）を採用した。この DOI を入画像の活用

力することで画像の所在情報（URI）に変換され，直接画

このように収集した画像と書誌をリンクさせ，新日本古像にリンクすることとなる。データベースの URL が変更

典籍総合データベースから公開している。平成 29 年 4 月

されても，DOI はその影響を受けず，永続的なアクセスがに試験公開，10 月より正式公開を開始した。このデータ保証され，心配されるリンク切れを防ぐことが可能となる

40

40日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用

研究レポート

文字種の字形データ 1,086,326 文字を公開（2019 年 11 月

のである。

現在）。
6.3 IIIF（International Image Interoperability
Framework）への対応（3）江戸料理レシピデータセット

デジタルアーカイブの新規格 IIIF に対応したことによ日本古典籍データセットに含まれる江戸の料理本を，現り，異なるデジタルアーカイブとの間で画像共有が可能と代レシピに変換して提供。

なり，すでに他の機関から公開されている IIIF 対応画像
6.5 画像の活用との比較を同じ画面で行えることとなった。
なお，センターホームページからダウンロードできる概

これまで作成・公開してきた画像の活用について簡単に要説明のパンフレットのほか，実際の検索についてさらに紹介したい。本来の目的である，「歴史的典籍 NW 事業」

詳細に解説した基本マニュアル「新日本古典籍総合データに関連して進められる共同研究等への活用はもちろん，国ベースの使い方」も公開されている 7)。

文研内でも，出版物への当館所蔵資料の画像の迅速な提供など，十分に活用されている。

6.4 他機関との連携

また，既に国文研データベースで公開している画像を，利用者のさらなる便宜をはかるため，国立情報学研究所

拠点大学・専門図書館等その所蔵機関が，自館のホームペ（National Institute of Informatics：NII）の「CiNii

ージから公開している場合も多い。規模の大きなものとしBooks」との連携や，ネットアドバンスのジャパンナレッては，拠点である京都大学の富士川文庫の電子化事業 10)ジ（JapanKnowledge）（契約済ユーザ向けの機能）とのにおいて，当該事業による画像もその一部として含まれる連携も開始されている。

こととなった。

また，画像利用促進のために，2015（平成 27）年 11 月，

また，江戸料理に関わる取り組みにおける画像の活用つ

NII との協働により，国文研所蔵の日本古典籍 350 点のいては，「歴史的典籍 NW 事業と江戸料理」として，企業

全冊画像データ等を，NII の「情報学研究データリポジトとの連携による画像の収集その後の協力について詳細にリ」（Informatics Research Data Repository：IDR）よ

まとめたものがある 10)。

り，オープンデータとして公開，そして 2016（平成 28）
年 11 月より，NII との連携のもと，情報・システム研究

7．日本語の歴史的典籍の特徴について機構に新設されたデータサイエンス共同利用基盤施設人

最後に，これら事業の対象となっている「日本語の歴史

文学オープンデータ共同利用センター（Center for Open的典籍」とはどのような資料なのか改めて説明し，国文研

Data in the Humanities：CODH）と新たに連携し，のその書誌作成に関わるこれまでの対応についてまとめ

CODH より下記のデータセットを公開中である 8)。

たい。
日本古典籍，和古書とも呼ばれ，『日本目録規則 1987 年
版改訂 3 版』（以下「NCR1987 改訂 3 版」という）にお（1）日本古典籍データセット『源氏物語』『徒然草』『伊勢物語』などのよく知られた

いては，「和古書」について用語解説に次のように定義さ作品を中心に公開。3,126 点，609,631 コマ（2019 年 1 月

れる。
「日本人の編著書で，かつ日本文で書かれ，日本で現在）。

書写・出版された和書のうち，主として江戸時代まで（1868 年以前）に書写・刊行された図書をいう。
（以下略）」。
また，国文研でも，同様に国初から慶応 4（1868）年まで（2）日本古典籍くずし字データセット
日本古典籍データセットから公開している国文研およに，日本人がその成立に寄与（著・編・撰・訳等）した著

び関係機関所蔵の古典籍から切り取った，くずし字 4,328

作で，典籍（写本・版本の冊子・巻子本・畳物等）の形態，

41

41

No.1

No.1

研究レポート日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用

あるいはそれに準じたまとまりを有する資料としており，区別されるひとまとまりの資料）ごとに書誌データを作成

これは『国書』の収録範囲ともほぼ合致するものである。

している。NCR1987 改訂 3 版でも，2.0.2.1C に「和古書，この計画では，原則として，漢籍および，明治期以降の活漢籍については，個別資料ごとに別の記述を作成する。
」

版・複製本，文書類は含まない。

との条項が設けられ，同様の扱いとなっている。

なお，国文研では，和古書についての知識を一般に向け（2）著作単位てより広めるため，古典籍に親しむこと等を目的とする催しを行っている 11)。

資料は，資料としての成立に関わる面と著作を具現化している面とを併せもち，その資料としての実態を，資料上7.1 書誌作成時の対応に出現する著作に対応する単位ごとにとらえ，書誌データ

古典籍は現代の一般的な図書とは異なる特徴により，書を作成している。

誌作成には困難な点が多い。資料の保管・保存の問題にも多くの資料は全体が一著作に対応する単位で成立してつながる，取り扱いの困難な資料である。また，その多くおり，その場合は冊数に関わらず 1 件のデータを作成す

がくずし字により記載され，さらに記載される内容も不安る。一方，一つの資料のなかに複数の著作に対応する部分

定であることから，まず，どこからどのようにデータを採がある場合は，全体に対応するデータに加え，その部分ご録するべきかなど，書誌作成者を悩ますところである。

とのデータを作成する。さらに書誌に現れる叢書，合刻な

国文研では，これらの特徴に対応しながら，よりよい書

どの著作間の関係を書誌の構造としてとらえ，その種別を誌作成を目指してきた。

表示して，叢書とその細目，合写・合刻・合綴を階層構造として表現している。これにより，資料としての実態を示

7.1.1 書誌データの作成単位

し，資料を成立の点からも明確に記すことが可能となった。

（1）個別資料ごと
7.1.2 著作・著者の典拠コントロール

写本と版本があるが，諸本に占める写本の率が高い。写本は同じ内容の資料であっても同じものは存在しない。版

古典籍に現れる書名や著者名の記述は，そのままでは作本の場合もたとえ同じ版・刷りのものであっても，長く伝品の判断には不十分な場合も少なくない。資料にはなにも来する間に装丁や冊数，大きさ等さまざまな改変が行われ，記されていないこともある。

書き入れや蔵書印が加えられる可能性がある。もともと別の資料として成立した複数資料を合綴することもあり，写（1）著作典拠コントロール

本と版本の合綴も存在する。そのため，手元の資料のみか

そのため，国文研では，すべての書誌データについて，

らでは，他の同内容と考えられる資料との同定識別の判断

書名・内容等を判断し，該当する著作データに確実にリンが困難なのである。また，同版である各伝本にも相違があ

クさせ，他の諸本との集中を図っている。

る可能性がある。同一の版木を用いても，刷り毎に部分的同じ内容をもつ資料であっても，その資料や版により異な省略が行われる場合（図 4『優曇華物語」』参照）や，入なる書名をもつ場合や，一つの資料の中に複数の異なる書れ木による修訂が行われる場合があり，料紙が異なること名が存在する場合もある。これは，著作成立のあとに多くもある。従って，版の特定が困難である上に，刷りによるの写本が作成されたり，版本の場合も版元の変更や版が重差異を考慮する必要がある。

ねられたりすること等がその原因となっている。一方，同写本・版本とも，これらの異なりが本文・内容におよぶ

じ書名をもちながら内容はまったく異なる資料（同名異書）こともある。

も多く，例えば当館の古典籍総合目録には，『貝つくし』

このように同版ごとに書誌記述を共有できる現代の資という作品が二つ存在するが，内容は異なり，一方の分類料とは異なることから，個別資料（個々の，書誌的に他とは「本草」，もう一方は「和歌」である。

4242日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用

研究レポート

同名異書を区別し，また，異名同書を含む同じ内容の資

日本語の歴史的典籍の特徴について述べてきたが，書誌料を著作データにより集中させることで，標目としての統情報だけではその実際の資料について，どのような特徴を一性・一貫性を維持し，異なる書名からの十分な検索を用もつか十分に把握できず，その詳細を判断することもまた意することが重要である。そのため著作典拠ファイルによ

困難な場合が多い。画像を公開することの意義はここにある典拠コントロールを行っている。なお，すべての著作デる。

ータはその著者の典拠データとリンクし，同一著者の執筆

特定の著作や他の書誌と同じ内容のものと考えてよい作品を集中させている。

のか，著作の同一性の判断に画像を参照できることが決定
的な決め手になることはいうまでもない。

（2）著者典拠コントロール

一方，内容により一つの著作のもとに集められた書誌でその著者についても一人の人物が複数の名称をもち，著あっても，個々の資料には，本文の内容のほかにも重要な作のジャンル・執筆時期により使い分けている場合は多い。

情報がその個性として存在している。どのような文字で書山東京伝や曲亭馬琴などがそうである。同名異人も多く，かれているか，文字の配置や書の技法はどうか，挿絵はど

浮世絵師・歌舞伎役者などのように同一の名称を代々伝えのように入っているか，挿絵に描かれている着物の模様やていくこともある。それらの名称を人物ごとに整理し，そ

色はどのようなものか，建物の構造はどのようなものかの人物を著者とする著作をとりまとめ，別称からも検索で等々，画像でしかわからない多数の情報である。また，版

きるようにすることが必須である。

の異なりや本文の系統などの判断にも画像は大いに役立つのである。

現在，国文研の著作典拠ファイルは，『国書』の収載情例えば，図 3 の 2 点の『平家物語』（WID 6939）12)は，報を継承し，『国書』の個々の項目を 1 件の著作とみなしともに国文研所蔵である。図 3（A）は寛永 3（1626）年て取り込んでいる。全件数は図 1 にあるように約 49 万件，刊，図 3（B）は万治 2（1659）年刊である。同じ作品でそのうち『国書』からの著作が約 39 万 3,000 件，日々のはあるが，版面には匡郭の有無，仮名と漢字の比率の違い

データ作成にあたり該当する著作がない場合に新たに作といった異なりがある。図 4 は近世の読本『優曇華物語』

成したデータが約 9 万 7,000 件である。また，著者典拠フ

（WID 104256）12)で，これも国文研所蔵である。図 4（A）

ァイルの全体の件数は約 7 万 2,000 件，『国書総目録著者

は文化元（1804）年刊，図 4（B）は嘉永元（1848）年刊

別索引』からの約 5 万 8,000 件に新規に作成した約 1 万で図 4（A）と同じ版木を用いての後印本である。図 4(A)4,000 件を加えたものである。

には薄墨の刷りを重ねて，風に雪が吹雪く様子が施されてこの典拠コントロールを経ることで，国文研の古典籍総いるが，図 4（B）では省略されている。この違いはその合目録においては，個別資料（item）ごとに作成した個々

重要性に注目しない限り，書誌データ上には現れにくいもの書誌データが，著作典拠コントロールの結果，その属しのである。

ている著作（work）のもとに集められていることとなり，

これらのほかに，画像の収集・蓄積が進むにつれ，これ

マイクロ／デジタル，和古書，古典籍の書誌に歴史的典籍まで確認することが困難であった，異版の存在などが実際

NW 事業からの書誌を加えた，各書誌データは，著作・著に確認できることとなった。
近世の滑稽本『北里十二時』（WID 492831）12)につい者の典拠ファイルを共有して相互に結びついている形とて，『日本古典文学大辞典』（全 6 巻，日本古典文学大辞典なっている。

編集委員会，岩波書店，1983-1985）では項目末の【諸本】8．書誌作成業務への画像の効用欄に「全国の狂歌師からの狂歌を付した，半紙本型の入選

画像の収集・公開は研究の発展が主たる目的ではあるが，者向けの異版がある。」とあるが，本来の 1 冊本の丁数を大きく上回る 3 冊本となっていること，入選作を途中に挟それだけではなく書誌作成事業にも大きな効用がある。

43

43

No.1

No.1

研究レポート日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用

み込むような形になっていることなど，実際に画像を確認

容易に，書誌作成を正確に進めることができ，著作の同一するまでは実態がつかめないことであった。また，目録上性と個々の資料の個性を認識できるようになってきていは同じタイトル，同じ刊年をもちながら，まったく異なる

る。今後，目録規則に取り込まれ，典拠コントロールは重挿絵をもつ諸本が存在する例もみつかっている。

要なものとなってきた。より多くの画像の収集・公開する

典拠ファイルと画像が連携することで，より確実によりことによりこれに役立つと考えている。

（A）寛永 3 年刊

（B）万治 2 年刊

図 3 『平家物語』2 種（国文学研究資料館蔵）（A）文化元年刊（B）嘉永元年刊
図 4『優曇華物語』2 種（国文学研究資料館蔵）

44

44

日本語の歴史的典籍のアーカイブ構築と活用

研究レポート

【注・参考文献】「新日本古典籍総合データベース」（基本マニュアル）は下

1)

国文学研究資料館ホームページは下記のとおり。

記のとおり。

https://www.nijl.ac.jp/

https://kotenseki.nijl.ac.jp/page/manual_20171027.pdf

2)

3)

8)

「日本語の歴史的典籍の国際共同研究ネットワーク構築計

4)

OpenData in the Humanities：CODH）のホームページ

https://www.nijl.ac.jp/pages/cijproject/は下記のとおり。なお，CODH ホームページからの閲覧・拠点 20 大学は次のとおり。

利用も可能である。

国立大学：北海道大学，東北大学，筑波大学，お茶の水女https://www.nijl.ac.jp/pages/cijproject/data_set_list.html

子大学，東京大学，名古屋大学，京都大学，大阪大学，奈良#section_004
9)

歴史的典籍の，現代の書物とは異なる特徴・形態を一般向大学，大谷大学，同志社大学，立命館大学，関西大学

けにわかりやすく展示している。また，図録は下記の「学全 82 機関については，下記にある「デジタル公開所蔵者一術情報リポジトリ」からダウンロードが可能である。

覧」を参照のこと。

https://kokubunken.repo.nii.ac.jp/
10)

京都大学の富士川文庫の電子化事業については下記のとお

古典資料調査データベース・日本古典籍総合目録データベ

り。

ース等の国文研の日本古典籍に関わるデータベースについhttps://rmda.kulib.kyoto-u.ac.jp/collection/fujikawa
11)ては，下記電子資料館からも利用が可能である。

6)

国文研では，毎年「和書のさまざま」展を開催し，日本語の私立大学：慶應義塾大学，國學院大學，立教大学，早稲田https://kotenseki.nijl.ac.jp/page/usage.html
5)

人文学オープンデータ共同利用センター（Center for画」のホームページは下記のとおり。

女子大学，神戸大学，広島大学，九州大学

No.1

詳細は下記を参照されたい。

https://www.nijl.ac.jp/search-find/#database

松原恵・小宮山史・山本和明．歴史的典籍 NW 事業と江戸「新日本古典籍総合データベース」は下記のとおり。

料理－企業とのコラボの可能性と課題．情報の科学と技術．

https://kotenseki.nijl.ac.jp/

2018，Vol.68，No.6，p.285-290．

12)7) 「新日本古典籍総合データベース」（パンフレット）は下記

WID（著作 ID）は，図１の著作典拠ファイルにおいて，個々の著作（work）を識別するために付与される ID。

のとおり。
https://www.nijl.ac.jp/pages/cijproject/images/kotenseki
DB-pamphlet.pdf

Author Abstract
The National Institute of Japanese Literature (NIJL) has been implementing "Project tobuild International Collaborative Research Network for Pre-modern Japanese Texts" since
2014.
First of all, this paper overviews the status of this project and the collection building of premodern Japanese Books in the Institute as well. And the features of bibliographic data which
compose the “Union catalogue of Early Japanese Books” are examined. Then, the structure of
the actual digital archive database, and its new development of the project are described.
Additionally, the characteristics of the Japanese pre-modern books and the cataloging
procedures at NIJL featured. At the end, a discussion about authority control of classicalmaterials is added.

45

45

中野区教育委員会「山﨑家資料図録（1989）」

図書館を”ゆめ”いっぱいにIIIF に対応したデジタルアーカイブのシステムを構築し、地域資源の利活用に貢献しています。

図書館事業本部〒113-0033 東京都文京区本郷 5-23-12 TEL. 03-3815-3788
URL.http://www.viax.co.jp

FAX. 03-3815-3135

２ 研究レポート

デジタル世界にいまなにが起きているのか
What Is Happening in the Digital World Now?

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

宇陀

則彦 1

Norihiko UDA 1
１

筑波大学図書館情報メディア系教授
Faculty of Library, Information and Media Science, University of Tsukuba (Professor)

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
抄録
ヨーロピアナ，米国デジタル公共図書館，ワールドデジタルライブラリ，ジャパンサーチをご存知だろうか。デジタル世界は，コンテンツ構築の時代，コンテンツ共有の時代，コンテンツ集約の時代と着実に発展し，いまや数千万件のコンテンツへのアクセスを可能にする巨大デジタルポータルが出現するに至っている。一方，図書館はどうであろうか。一部の先進的な大学図書館を除き，図書館は，OPAC，データベース，地域資料等，ウェブ初期の頃とほとんど同じサービスを続けているように感じられる。デジタル世界が発展していくなか，図書館だけが取り残されているような危機感を覚えるのである。そこで本稿では，巨大デジタルポータルと最近注目を集めているトリプルアイエ
フ（IIIF：International Image Interoperability Framework）を簡単に紹介し，その意味するところを解説する。そのうえで，デジタル世界と利用者の間をつなぐ新しい図書館サービスを提案する。

1．はじめに社会の仕組みを大きく変えており，最近では人工知能が大ウェブ登場から四半世紀が過ぎた。この間，図書館の世きく注目を集めている。このようなデジタル世界の進歩に

界では，OPAC，メタデータ，電子図書館，デジタルアー

対して図書館のデジタルサービスは止まったままであり，

カイブとデジタル化の波が押し寄せ，デジタル技術は図書取り残されているという危機感を感じるのである。

館サービスには不可欠のものとなった。しかしながら，図そこで本稿では，ジャパンサーチ（Japan Search）やヨ

書館におけるデジタルサービスは，あるレベルから一歩もーロピアナ（Europeana）などの巨大デジタルポータルお進展していないように感じる。すなわち，館の情報，OPAC，

よ び ト リ プ ル ア イ エ フ （ IIIF ： International Image

電子化資料の提供から大きな変化はなにも起きておらず，Interoperability Framework）を簡単に紹介し，その意味

図書館サービスを本質的に変えるには至っていない。一方，するところについて解説する。そのうえで，巨大デジタル

デジタル世界では，スマートフォンの普及，SNS の影響

ポータルによって図書館が失ったものについて考察し，増，GAFA の技術的優勢により，人々の行動と意識およびIIIF による新しい図書館サービスを提案する。なお，本稿

47

47

No.2

研究レポートデジタル世界にいまなにが起きているのかでいうデジタル世界とは主に図書館，文書館，博物館に関2.2連するものであることをお断りしておく。

2.2.1 デジタル世界の変化

巨大デジタルポータルへ

デジタル世界はコンテンツ構成の発展順に時間軸を三2．デジタルコンテンツの動向

つに区分できる。最初はコンテンツ構築の時代，2 番目が2.1 デジタルライブラリとデジタルアーカイブ

コンテンツ共有の時代，3 番目がコンテンツ集約の時代で本論に進む前に用語について確認しておきたい。デジタある。コンテンツ構築の時代はとにかく資料のデジタル化

ルライブラリは図書館を電子化した意味で概ね正しいとに費やした時代で，コンテンツ共有の時代は複数機関で横思われるが，デジタルアーカイブはアーカイブズを電子化

断検索を実現した時代，そして現在，コンテンツ集約の時したものであるとはいえない。国際公文書館会議

代は共有したコンテンツをさらに集約して巨大なデジタ（International Council on Archives：ICA）によれば，ルポータルを構築している時代である。

アーカイブズは真正性，完全性，出所原則，原秩序保存原

コンテンツ構築の時代における代表的なプロジェクト

則，永久保存などを満たなければならず，電子記録においには，技術指向のプロジェクトである Digital Libraryても厳しい制限がある 1)2)。しかし，実際にはデジタルア

Initiative（DLI）6), 大規模デジタル化資料のはしりであーカイブという言葉は，デジタルファイルを一定以上収集

る American Memory7), 日本版の DLI といえる文部省電し，なんらかの名称のもとに公開されているサイトであれ

子図書館予算 8)，日本版 American Memory といえる近代

ば，なんでもデジタルアーカイブと呼ぶ状況にある。実はデジタルライブラリ 9), 公共図書館のデジタル化プロジェ「デジタルアーカイブ」という言葉は和製英語であり，デクトとしては早い時期に着手したデジタル岡山大百科 10)

ジタルアーカイブ推進協議会を設立する際に月尾嘉男がなどがある。デジタル世界に大きな衝撃を与えたのが電子提案したといわれている。しかし，月尾の説明を読む限り，ジャーナルの普及で 11)，その後，機関リポジトリ 12) が構

本来のアーカイブズを理解していたとは思えない 3)。この築され，学術情報基盤は変革の波にさらわれていく。

ような経緯で誕生したデジタルアーカイブという言葉は次のコンテンツ共有の時代は，それぞれの機関で構築し本来のアーカイブズとは異なる意味で使われるようになたコンテンツを共有し，有効活用することを目指した時代っていった。OCLC の用語集にも”Digital Archive”があである。図書館の世界では，複数の電子ジャーナルやデー

るが 4)，この定義も現状に合っているとはいえない。しかタベースを論文単位で横断検索できる Metalib とメタデしながら，現実に曖昧に使われている以上，本稿でも曖昧ータから論文本体へ誘導するリンキングシステムが登場なまま用いる。

し，図書館システムにとって不可欠な存在になった。やが筆者の考えでは，デジタルライブラリは「世界に存在すて，セントラルインデックスを搭載したディスカバリサー

る文献に確実に到達するシステム」で，デジタルアーカイ

ビスに発展し，文献への到達可能性が飛躍的に高まった 13)。

ブは「『出所原則』『原秩序尊重原則』『原形保存原則』に一方，デジタルアーカイブの世界では，文書館や博物館な従った永久保存を前提としたシステム」で，デジタルミュ

どのデータベースのメタデータを相互にマッピングし，横ージアムは「資料の持つ意味や魅力を効果的に提示するシ

断検索を実現した nihuINT14)のようなシステムが数多くステム」というように目的には大きな違いがあると考えて構築された。この時期に図書館，文書館，博物館の相互交いる。この考えに立てば，現在デジタルアーカイブと称し流が盛んになり，コンテンツ共有における人的，組織的，ているサイトはデジタルミュージアムに近い。

技術的な問題が明らかになった。

田窪はウェブ登場間もない 1995 年に図書館資料，文書2010 年代に入る頃には，プログラミングやデータ形式

館資料，博物館資料が統合管理された電子メディア空間となどの共通化が進み，API を介してデータを相互利用する

してとらえるべきであると書いている 5)。ようやく時代が流れがつくられた。また，ディープラーニングの成功によ追いついたのかもしれない。

り，人工知能がにわかに脚光を浴び，その裏にあるビッグ48

48

デジタル世界にいまなにが起きているのか

研究レポートる 24)。

データを機械学習によって処理するデータサイエンスが注目を集めるようになった。このような背景から大規模に

ヨーロピアナに提供されたメタデータには以下のようデータを集約し，そこから API を介してデータをオープなものがある。ドイツデジタル図書館（Deutsche Digitale

ンに取り出し，活用しようという考え方が広がっていった。

Bibliothek：DDB）25)は，ドイツの文化・学術機関が発信

このような大規模集約サイトの代表的なものとしては，するデジタル情報を連続的かつ相互にリンクしてアクセ

ヨーロピアナ（Europeana）15)，米国デジタル公共図書館

ス可能にするという目標のもと，ヨーロピアナを支えるア（Digital Public Library of America：DPLA）16)，ワール

グリゲータとしての役割を果たしながら，同時に独立した

ドデジタルライブラリ（World Digital Library）17)，ジャサービスを展開している 26)。ドイツ国立図書館と英国の

パンサーチ(Japan Search)18)がある。ヨーロピアナは EU

オックスフォード大学はヨーロピアナと共同で，第一次世の執行機関である欧州委員会（European Commission，

界大戦期の私文書等をデジタル化し，オンラインアーカイ

以下 EC）が 2005 年に打ち出した 5 か年の情報政策プロ

ブを作成することで合意した。これは，オックスフォード

グラム「i2010 - 成長と雇用のための欧州情報社会」のな大学がすでに英国内で進めていた“Great War Archive”

かで計画されたものであり，ヨーロピアナ財団が運営して27)による同様の取り組みをドイツにも広げるために，
ヨーいる 19)20)。米国デジタル公共図書館はハーバード大学図ロピアナがドイツ国立図書館に対してオックスフォード

書館長であったロバート・ダーントン（Robert Darnton）

大学との提携をもちかけたことによるものである 28)。英教授の呼びかけで始まり，米国の図書館や文化施設のもつ

国図書館は，欧州の音声資料と音声関係の資料へのアクセ

コンテンツをすべての人に提供するデジタルライブラリスを改善し，ヨーロピアナを通じてアクセスできる音声資という理念の下に 2013 年に創設された 21)22)。ワールドデ料 の 増 加 や メ タ デ ー タ の 充 実 を 目 指 す “ Europeana

ジタルライブラリはユネスコ米国国内委員会でジェームSounds project”29)の一環として，エディタソン（編集ワズ・ビリントン（James Billington）館長が打ち出した構

ークショップ）が開催された 30)。

想で，American Memory のように貴重書や手稿など一つ

フランス国立図書館の電子図書館 Gallica は，フランス

しかない歴史的文化遺産を米国議会図書館が中心に運営の代表的アグリゲータであり，特定のテーマまたは地方のしている 23)。ジャパンサーチは日本が保有する書籍，文化利益に資する資料を対象としてデジタル化支援プログラ

財，メディア芸術等のさまざまなコンテンツをまとめて検ムを複数用意している。ボルドー市立図書館所蔵の貴重書索できる「国の分野横断統合ポータル」である。本稿では，

で あ る ， 哲 学 者 モ ン テ ー ニ ュ （ Michel Eyquem de

機能的に最も先進的なヨーロピアナと日本のジャパンサ

Montaigne）の著者自注の『随想録』のデジタル化はそのーチを中心に説明する。

一つである。Gallica が収集したメタデータはヨーロピア
ナに提供されるため，Gallica 収録資料はヨーロピアナか

2.2.2 ヨーロピアナ

らの検索も可能である 31)。大日本印刷株式会社はフラン

ヨーロピアナのメタデータはアグリゲータモデルで収ス国立図書館のリシュリュー館全面改修にあたり，同館所集されている。アグリゲータとは複数のデータ提供機関か蔵資料および歴史的空間のデジタル化を共同で推進する

らメタデータを収集して，ヨーロピアナにデータを提供す協定を締結したと発表した 32)。ヨーロピアナはフランス

る組織のことである。ヨーロピアナにデータを提供したいの国民教育・高等教育・研究省との連携を進め，フランス

機関は原則としていずれかのアグリゲータのパートナーの初頭・中等教育の教員向けのポータルサイトになる。ヨーロピアナは基本的に個別機関からではなくア“Éduthèque”
上に Europeana 専用ページを構築した 33)。

グリゲータからメタデータを収集する。アグリゲータは収同ページには，国民教育・高等教育・研究省がフランスの集データを増やそうとするため，アグリゲータが成長する

教員に特に関係が深いものとして選択・翻訳した，ギャラ

につれてヨーロピアナのデータは多様で膨大なものにな

リー・展示・検索結果へのリンクが設けられているほか，

49

49

No.2

No.2

研究レポートデジタル世界にいまなにが起きているのか

Europeana のコンテンツを教育に用いる際の基礎知識を2017 年には「デジタルアーカイブジャパン推進委員会及案内する“Guide to using Europeana in education”のフび実務者検討委員会」が設置され，「デジタルアーカイブ

ランス語版や，授業でデジタル化資料をテキスト化する際に関する諸外国における政策調査」が公表された 39)。ここのツールが用意されたページが公開されている 34)。

では，海外に追いつくために，国の分野横断統合ポータル

オ ラ ン ダ の 社 会 史 国 際 研 究 所 （ Internationaale

であるジャパンサーチの構築が提言され，メタデータ，利Instituut voor Sociale Geschiedenis：IISH）が，マルク

用条件，データ共有方法の具体的策定に向けた方向性が示ス（Karl Marx）とエンゲルス（Friedrich Engels）の論された。

文をデジタル化して公開したと発表した。デジタル化資料

ジャパンサーチは国立国会図書館サーチに足りない部

は，同研究所のカタログやヨーロピアナから閲覧でき，分を開発し，国の分野横断検索統合ポータルにふさわしい

PDF ファイルとしてダウンロードして利用できる 35)。

ものにすることを目指している。具体的には，①横断検索

ヨーロピアナのメタデータモデル（Europeana Dataのための，最低限のマッピングをある程度自動化したメタ

Model：EDM）は要件として，①提供された文化遺産機関

データアナライザーの開発，②ユーザ独自のマッピングをの資料とそのデジタル表現の分離，②オブジェクトとその可能とする検索の仕組み（カスタム検索）の提供，③キュレコードの分離，③同一のオブジェクトに対する複数レコ

レーションページの提供，④電子展示会ページの提供をあードの許容，④他のオブジェクトからなるオブジェクトのげている。メタデータの収集についてヨーロピアナのアグ

サポート，⑤抽象モデルの異なる記述との互換性と維持，

リゲータ方式を基本としているが，アグリゲータ相当のコ⑥詳細化も可能な標準的メタデータ形式，⑦統制語彙由来

ンテンツをカバーしている場合には個別機関から直接メの概念など文脈的リソースのサポートというようにかな

タデータをアップロードできる 40)41)。メタデータ連携にり複雑である 24)。ヨーロピアナのメタデータ品質についついては，提供されたメタデータをそのまま登録し，メタては，ガルシア（Paulo Alonso Gaona-García）らの研究

データアナライザーでデータ解析を行い，ジャパンサーチがあり，複雑さからくるデメリットを指摘している 36)。

が指定する共通項目ラベル候補を提示し，必須項目だけは必ずマッピングを行い，それ以外は個別項目ラベルとして

2.2.3 ジャパンサーチ

そのまま登録することで，マッピングの負担を減らしている 42)。

ヨーロピアナ，米国デジタル公共図書館，ワールドデジ
タルライブラリの公開を受けて，日本でも大規模デジタル

2.3 ト リ プ ル ア イ エ フ （ IIIF ： International Image

ポータルについて検討が始まった。日本には当時国立国会
図書館サーチが存在したが，ヨーロピアナと比較した結果，Interoperability Framework）
2.3.1 提供側

目標値管理ができていない，データのライセンスが未整備である，メタデータ形式や連携方式が普及していない，リ

IIIF43)は英国図書館，フランス国立図書館，ノルウェー

ンク切れ等品質管理が十分でない，利用者参加型の付加価

国立図書館，オックスフォード大学ボドリアン図書館，ス

値データの作成の観点が乏しいといった点が後れをとっタンフォード大学，プリンストン大学，イェール大学などていることが明らかになった 37)。

が 2011 年から 2016 年にかけて開発した，画像を公開し2015 年「デジタルアーカイブの連携に関する関係省庁共有するための共通規格である。世界には多くのデジタル等連絡会」が招集され，続いて「実務者会議」および「メアーカイブがあり，それぞれが貴重書などの画像を公開しタデータのオープン化等検討ワーキンググループ」が設置ている。しかし，ウェブサイトに画像があるだけなので，された。1 年半にわたる議論の末，「我が国におけるデジ

それぞれのサイトを訪問し，閲覧するだけならよいが，そ

タルアーカイブ推進の方向性」報告書と「デジタルアーカ

れらの画像を比較したり，分析したりするには不便である。

イブの構築・共有・活用ガイドライン」がまとめられた 38)。

すなわち，デジタルアーカイブのサイトを探し，画像をダ

50

50

デジタル世界にいまなにが起きているのか

研究レポートウンロードし，サイズや色を調整し，画像ビューワーで表タルアーカイブを利用し，研究する分野にデジタルヒュー

示させ，別のツールでメモ（アノテーション）をつけるな

マニティーズがある。欧州研究図書館協会（Ligue des

ど，煩雑な作業を繰り返す必要があり，研究に入るまでに

Bibliothèques Européennes de Recherche ： LIBER –疲弊してしまう。IIIF は画像表示の際の属性指定，画像フAssociation of European Research Libraries）の「デジタァイル群の構造記述を共通化し，ビューワーが一つあれば，

ル人文学とデジタル文化遺産に関するワーキンググルー

世界中のデジタルアーカイブの画像を自由に取り込み，比プ」 49) は大規模調査に基づく報告書“Europe’s Digital較し，アノテーションを付与し，公開することが可能にな

Humanities Landscape: A Report from LIBER’s Digitalる 44)。なお，技術的詳細についてはすでに多くの解説がウ

Humanities & Digital Cultural Heritage Working

ェブ上にあるので，本稿では立ち入らない。

Group”を公開した 50)。報告書の目的は，LIBER 加盟館

IIIF は 2.2 節であげた巨大デジタルポータルはもちろにおけるデジタル人文学の現状の概観を提供し，デジタルん，各国の機関やアグリゲータの間で急速に普及しつつあ

人文学事業に携わる研究図書館を支援するために，調査かる。ゲティ財団では，ゲティ美術館が所蔵する作品のうち，ら得られた知見を共有することである。このなかで IIIF

パブリックドメインもしくは同財団が権利を保有する資が画像データ相互運用の事実上の標準であると説明され源を無料で提供するプログラム“Open Content Program”ている 51)。

収 載 の 3 万 点 の 画 像 を IIIF に 準 拠 （ Image API ，

IIIF を利用者主導の観点から環境整備と研究を進めてPresentation API の実装）して公開した 45)。英国図書館

いる機関に人文学オープンデータ共同利用センター52)がはフランス国立図書館との協力プロジェクトにより，西暦ある。北本らは IIIF Curation Platform を開発し，利用700 年から 1200 年頃に英・仏等で製作された，両館所蔵

者主導でキュレーションが行える環境づくりを目指しての手稿類 800 点の全文を初めてオンラインで公開した 46)。

いる 53)。このようなツールが普及すれば，IIIF を使った

英国図書館はさらに，デジタル化資料を閲覧するための新資料研究が促進されるであろう。

しいビューアを導入したことを発表した 47)。バチカン図IIIF を利用したデジタルヒューマニティーズの研究例

書館は“Thematic Pathways on the Web”を公開し，資を一つあげよう。江戸前期の奈良絵本・絵巻などの書写者

料のキュレーションページであり，“Latin Classics”，に朝倉重賢がいる。重賢は多くの書写を行ったようで，署“Greek Paleography”など五つのテーマ別展示を収録し，名のない奈良絵本や絵巻物の詞書（絵巻物の説明文）にも英語・イタリア語での表示に対応している 48)。

同じ筆跡のものが数多く残っている。これら署名のない絵や詞書が重賢の書写であるかどうかを判定するには，複数

2.3.2 利用側の機関に所蔵されている多くの資料を比較する必要があ

IIIF を語るうえで重要なのはこの技術の意義である。

る。

現在，IIIF に関する議論はほとんどが提供側の話で，これ鈴木は IIIF ビューワーを使って朝倉重賢筆の作品を比からデジタルアーカイブを構築する際はとにかく IIIF に較している。具体的には，国文学研究資料館所蔵の『大国準拠することが必須であるとされ，IIIF に準拠すること

舞』『羅生門』と慶應義塾大学所蔵の『ともなが』『熊野権自体が目的化し，なんのために IIIF に準拠するのか理解

現縁起』（すべて IIIF で提供）の人物画のすべての顔貌をしていない組織やシステムベンダーがあるように感じる。

切り出し，比較した。その結果，作品間の関係性を容易に

デジタルアーカイブのデータ基盤整備という意味では，ま見出すことができた。これまでであれば，研究対象を複写

ずは IIIF に準拠して公開することは間違いではないが，した紙媒体をハサミで切り取り，ノリで貼り付けていく作

図書館，文書館，博物館などで働くライブラリアン，アー

業が必要であり，煩雑であるばかりかやり直しや変更がで

キビスト，キュレーターは意義を理解しておく必要がある。

きない。鈴木は IIIF を使った研究をとおして，IIIF の優

実は IIIF の意義は提供側ではなく利用側にある。デジ位性として比較作業の効率を上げ，さらに比較した研究成

51

51

No.2

No.2

研究レポートデジタル世界にいまなにが起きているのか

果を公開・共有できる点を強調している 54)。ほかにも小倉を永崎のいう「データ提供者と利用者との間をつなぐサー

百人一首を Linked Open Data（LOD）と IIIF 化した試ビス提供者という中間層」という発言を出発点に考えてみみがあり 55)56)，IIIF を利用した研究が今後盛んになるこよう。2.3.2 節で IIIF ビューワーを使った自分用のコレクとが予想される。

ション形成を行った研究例を示した。朝倉重賢筆と思われ鈴木の研究が意味するところは，複数の図書館のコレク

る作品を国文学研究資料館と慶應義塾大学の二つの機関

ションから必要な資料を選択し，自分独自のコレクション

から画像を IIIF ビューワーに取り込んだ例である。これを形成したとみなせる点にある。IIIF を使えば，国内だろは永崎の発言でいうサービス提供者と利用者の間のやりうが海外だろうが遠隔地の図書館の所蔵資料を自分用のとりである。IIIF では，このように複数の機関から必要な

コレクションとして自由に形成できるのである。

画像を自由に簡単に取り込めることを IIIF のメリットでIIIF の展望については北本と永崎が興味深い論考を行あるとアピールしている。ここまではそのとおりであるが，っている。北本は IIIF の意義を，①IIIF は画像公開（配実際 IIIF ビューワーを使おうとしたとき，すぐに直面す信）のオペレーティングシステムに相当する，②OS の載る問題がある。
「どこからなに（どの画像）を取り込めばせる「アプリ」は今後増えるが，OS の流儀に従う必要がよいのか」である。

ある，③OS としてひととおりの機能を備える必要があり，

2.3.2 節に示した研究例では，この研究者が朝倉重賢に車輪の再発明も必要ならやる，④IIIF 内で扱うべき課題

ついて知識があるからこそ，国文学研究資料館と慶應義塾と外で扱うべき課題との切り分けと接続が重要である，と大学に朝倉重賢の画像があることを知っているわけであいうように四つにまとめた 57)。

る。しかし，専門知識がない人はどこからなにを取り込め

永崎は，「東寺百合文書データミーティング」の発表のばよいのかわからない。いや，専門家であっても必ずしもなかで，デジタルアーカイブが多数構築されているにもか

すべての画像の所在を知るわけではあるまい。研究を行う

かわらず，いまひとつデジタルの利点を活かせていない現前にまずは画像を入手しなければならない。この構図は研状への解として，データ提供者と利用者との間をつなぐ究者（利用者）が文献を探しに図書館に来るのと似てはい「サービス提供者」という中間層が期待されると述べた 58)。

ないだろうか。文献と利用者をつなぐ役割を図書館が担っこれは重要な指摘であり，このサービス提供者という中間ているように，IIIF 画像と利用者を図書館がつなぐので層こそ，図書館の担う役割であると考える。

ある。これが永崎の中間層が必要であるという指摘である。
IIIF 対応の画像の所在情報が必要であるという認識は

3．新しい図書館サービス

IIIF 関係者のなかで既にあり，日本国内の IIIF 準拠画像

ここまでの話の流れを整理しよう。デジタル世界がコンを発見するための横断検索システムが公開されている 59)。

テンツ構築，コンテンツ共有，コンテンツ集約と発展し，しかし，図書館サービスとしてみた場合，これだけでは不

現在，ヨーロピアナやジャパンサーチといった巨大デジタ十分である。読者のなかには，IIIF 画像のレファレンスサ

ルポータルが構築されている。一方，図書館サービスはウ

ービスをすればよいのではないかと考える人がいるかもェブ登場から本質的にはなにも変わっておらず，デジタルしれないが，それでは新しい図書館サービスとはいえない。

世界の変化に適応できていないようにみえる。こういう状

もっと大胆に，IIIF の特性を活かしたサービスをここ況のなかで，IIIF という新しい技術が注目を集め，図書館に提案する。すなわち，「画像コレクション形成サービス」の果たすべき役割がみえてきた。言い換えるならば，デジである。利用者が複数の機関から自由に IIIF ビューワー

タル世界でいま起きている巨大デジタルポータル構築のに取り込んで自分用のコレクションを形成できるのであ流れは，図書館にとって新しいサービスを開発するチャン

れば，これを図書館が行ってもよいだろう。図書館が巨大スではないかというのがここまでの流れである。

な IIIF 画像空間から利用者のためにコレクション形成を行うのである。そして，利用者の IIIF コレクションと比では，新しい図書館サービスとはどのようなものなのか

52

52

デジタル世界にいまなにが起きているのか

研究レポート図 1 デジタル世界の多層化モデル
較し，利用者のコレクションに足りない画像を図書館コレることができる。このように，共有層のコレクションと利クションから自動的に補うサービスが考えられる。

用層のコレクションの間で相互作用を生じさせることにこれを一般化すると，図 1 のような多層化された新しい

よって，ドキュメントを追加，再編，削除したり，新しいデジタル世界がみえてくる。基盤層では，それぞれの機関

コレクションを生成したりすることが可能となる。

が所蔵しているデジタルドキュメントを IIIF に類する共多層化されたデジタル世界とは，田窪のいう図書館，文通規格で提供するレイヤーである。基盤層は実世界の所蔵

書館，博物館が統合された電子メディア空間内に，あえてを基に構成されているため，必ずしも特定の文脈は有して図書館がコレクションを形成する世界である。区別がない

いない。

世界に区別をつくる。それはすなわち，サイバー空間に図

共有層では，基盤層のデジタルアーカイブから図書館が書館，文書館，博物館の区別はあるのかという田窪の問い

自由にコレクションを形成する。実世界の図書館では，紙に対して，あるかないかで答えるのではなく，「両立する」

メディアの物理的制約から量，質ともに限界があるが，デという新しい答ができたということでもある。

ジタル世界においては限界がない。デジタル世界においてでは，この新しい図書館サービスに名前を与えよう。サ

は世界中のデジタルアーカイブからドキュメントを取りイバー空間に図書館がつくるコレクションを，世界に遍在込むことができる。コレクションは一つの図書館で複数構するコレクションという意味で「ユビキタスコレクション

築して構わないし，スクラップアンドビルトを繰り返し，（Ubiquitous Collection）」と名づけよう。そして，ユビ

コレクション形成を試行錯誤できる。

キタスコレクションによって利用者のコレクションを支利用層では，基盤層からドキュメントを取り込んでもよ援するサービスを「相互援用型コレクションサービス（ミいし，共有層から取り込んでもよい。例えば，利用層で江ックス）（MICS：Mutual Invoked Collection Service）」

戸時代の名主に関するコレクションを形成している研究呼ぶことにする。図書館と利用者のコレクションをミック

者が，中野区立図書館の山崎家文書や堀江家文書を取り込スする意である。

むことが考えられ，逆に山崎家や堀江家に関連する文献を，
4．おわりにある個人がもっていたら，中野区立図書館がその文献を取り込み，中野区立図書館のデジタルアーカイブを充実させ

本稿の冒頭で，デジタル世界の発展に対して，図書館サ

53

53

No.2

No.2

研究レポートデジタル世界にいまなにが起きているのかービスはウェブ登場の頃からほとんど変わっていないと

http://www.dlib.org/dlib/july05/griffin/07griffin.html

述べた。その原因の一つは現実世界の図書館という枠に縛(Accessed 2020-3-6)
7)

られているからであると思われる。そのため，現実世界のAmerican Memory. https://www.loc.gov/collections/

図書館という単位でしかウェブサイトを構成できないの

http://memory.loc.gov/ammem/about/index.html

である。しかし，今回提示したデジタル世界では，現実世(Accessed 2020-3-6)
8)

界の枠を超えてサイバー空間に自由にコレクションを形

篠塚富士男, 栗山正光. 国立大学における電子図書館プロ成できる。現実世界の図書館という縛りを超えた新しい図

ジェクト－その経緯と現状－. 情報の科学と技術, 1999,

書館サービスを展開してほしいと願う。ただし，現実の図

vol.49, no.6, p.284-289.
9)

書館が不要といっているわけではない。現実空間でしか行

国立国会図書館．近代デジタルライブラリ.
https://current.ndl.go.jp/node/28960 (Accessed 2020-3-6)

えない図書館サービスがあるからである。
10)

図書館の本質は，資料によって人の知識活動を支えるこ

森山光良. 「デジタル岡山大百科」－電子図書館ネットワー
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Author Abstract
Do you know Europeana, Digital Public Library of America, World Digital Library, or Japan Search? In thedigital world, the era of content construction, the era of content sharing, and the era of content aggregation
have been steadily developing, and now a huge digital portal that can access tens of millions of contents has
emerged. On the other hand, what about libraries? Except for some advanced university libraries, the library
seems to have provided almost the same services as the early days of the Web, such as OPACs, databases, andregional materials. As the digital world evolves, only the library is left behind. This article describes the huge
digital portal and IIIF (International Image Interoperability Framework), which has recently attracted
attention, and explains what it means. Then, the article proposes a new library service that connects digial
world and end users.

56

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編集後記
2019 年 4 月 5 日に，当研究所は設立 3 周年を迎え，『未来の図書館 研究所 調査・研究レポート』も Vol.3 となりま
した。いかがでしたでしょうか。定番となりました，当研究所主催シンポジウム記録（第 3 回シンポジウム「図書館とサステナビリティ」）とともに，2019 年度の第 3 回ワークショップ「図書館員の未来準備」について報告しました。3
周年らしく数字の「3」が並んでいます。研究レポートは，前号での予告「次号（Vol.3）について」とは予定を変更
し，資料のデジタル化やその提供（「デジタルアーカイブ」という言葉で推進されていますが）に関わる二つのレポートを掲載しました。予告でお知らせしました宇陀氏のレポートのタイトルにある，AR，VR，MR，AI については，皆さ
まとしても興味のあるところだと思いますので，当研究所でも今後とりあげ，発信していきたいと思います。
さて，2019 年度を振り返って，先ほどから何度も出ている「3」に因み，2019 年に当研究所にお問い合わせくださった 3 者との出会いについて，紹介したいと思います。
まず春には，愛知県の中学校から，「修学旅行の班別学習で，未来の図書館についてインタビューさせてほしい」との問い合わせがあり，図書館について興味のある中学 3 年生の皆さんの訪問を受けました。私たち研究所の活動やこれまでに訪れた世界の図書館について紹介し，中学生の皆さんからのインタビューを受けました。中学生からは，「未来の学校図書館はどうなるのか」，「AI が出てきたら本がなくなってしまうのではないか」といった質問があり，若い世代の皆さんとともに，これからの図書館のあり方や役割について考える，よい機会となりました。
夏には，ラジオ番組のディレクターの方から問い合わせがあり，「未来」をテーマにした番組内で，「これからの図書館についてお話しいただきたい」ということで，所長 永田のラジオ番組出演が決定し，9 月に放送されました。番組内
では，2019 年夏に視察に訪れた，フィンランドのヘルシンキ市立中央図書館 Oodi についてお話ししました。Oodi を含む視察内容については，動向レポート Vol.6「Dokk1 から Oodi へ：公共図書館の新しい表情」で，詳しく紹介しています（http://www.miraitosyokan.jp/future_lib/trend_report/vol6/）。
秋には，とある企業の方から，「デジタルネイティブな次世代にとって，未来の図書館がどうあるべきかについて意見交換をしたい」といった旨の問い合わせがありました。2020 年からの新学習指導要領や「教育の情報化」への対応を求められる学校図書館や，公共図書館のあり方については，当研究所としても興味深いところであり，有意義な機会をもつことができました。
以上のように，さまざまな方々との出会いは，私どもとしても嬉しいところです。ぜひお気軽にお問い合わせいただ
ければ幸いです。2019 年度は，東京都より受託しました「令和元年度都立中央図書館の在り方に係る調査検討等業務委託」にも取り組むなど，図書館づくりへの支援等の実績やご相談も増えてまいりました。
図書館に関わる皆さまとの出会いを，日々の研究活動に活かしながら，整理し，発信していきたいと思います。次号
以降も，ぜひご期待ください。（木村 瞳）

中学生のインタビュー訪問の様子

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2020年

5月24日(日)2020年

７月19日(日）

10:00-17:00

10:00-17:00

ちよだプラットフォーム（神田錦町）

Contents■ Introduction

1■ 3rd Symposium of The libraries of the future research, Inc. :3

Library and Sustainability /Masanobu OKAZAKI, Yasuhiko UCHINO and Haruki NAGATA■ 3rd Workshop on Librarianʼs Preparation for the Future : Summary

32■ Research Report
Construction of Archives of Pre-Modern Japanese Worksand Its Utilization

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Yuko MASUI

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What Is Happening in the Digital World Now?
Norihiko UDA

2019 第 3 号

未来の図書館 研究所 調査・研究レポート2020 年 3 月 30 日発行
定価（本体 2,000 円＋税）

編集・発行

株式会社 未来の図書館 研究所〒113-0033 東京都文京区本郷 5-23-12 7 階Tel.03-6673-7287 Fax.03-6772-4395
URL http://www.miraitosyokan.jp

印

刷株式会社 丸井工文社

本誌に掲載した論文等のうち意見にわたる部分は，それぞれの筆者の個人的見解であることをお断りいたします。
本誌 PDF 版を当研究所ホームページ（http://www.miraitosyokan.jp）でご覧いただけます。