編集方針

EDITORIAL POLICY
本レポートでは、日本化薬グループのCSR情報のダイジェストとして、CSRに対する考え方や2012年度の主なCSR活動取り組み状況について要点を絞って報告しています。
2012年8月30日株主総会にて決算期を5月31日から3月31日に変更していますので、報告活動期間は2012年6月1日から2013年3月31日までの10ヵ月間です。
また、環境報告対象期間は、2012年4月1日から2013年3月31日までの12ヵ月間です。
2012年度のCSRアクションプランの結果報告に関して本レポートでは代表的な項目について
結果と事例を紹介しています。また、詳細はウェブサイト「CSR情報」に掲載しています。
3ヵ年中期事業計画（2013〜2015年度）と連動させた中期CSRアクションプランを策定し掲載しています。また、本アクションプランはISO26000との対応表を掲載しています。
（P06 - 07）

目次

報告対象期間2012年度（2012年6月〜2013年3月）の取り組
みを中心に、2013年度の展開や方針についても一部報告しています。

報告対象組織日本化薬および国内・海外のグループ会社の取り組みを含みます。ただし、環境面は日本化薬のみです。

CONTENTS
02

編集方針

03

トップメッセージ

お客様への取り組み04

特集：明日につなげる運動発表大会

お取引先・投資家への取り組み

06

中期CSRアクションプラン

従業員への取り組み08

基盤となるCSR活動

社会への取り組み

CSR経営の考え方

1418

コーポレート・ガバナンス
10

日本化薬グループの事業

化学物質の管理
エネルギー・マテリアル・バランス
21

グループ会社の取り組み

22

冊子とウェブサイトの対照表

23

グループ概要ウェブサイトもご覧ください

表紙写真について

本報告書の内容および各種環境データなどの詳細情報はウェブ
サイト上に掲載しています。
また、最新の関連ニュースも随時更新しています。

タイトル：大きく育てと期待を込めて
撮影者：東京事業所 下平光良
撮影場所：群馬県
撮影者コメント：今年も無事オオタカのヒナが孵りました。
元気な3兄弟です。生後10日位は羽の色は産毛で真っ白、目はブルーでとてもかわいいです。

WEBSITE

CSR情報へのアクセス方法
日本化薬のウェブサイトにアクセス
トップページの「CSR 情 報 」をクリック
http://www.nipponkayaku.co.jp/csr/

冊子とウェブサイトの関係を一覧にした冊子とウェブサイトの対照表（P22）を掲載しています。

02

環境責任を果たすCSR活動
環境安全衛生品質マネジメント

経済的責任を果たすCSR活動
豊かな生活を目指した日本化薬グループの現在の製品および未来の技術や製品

社会的責任を果たすCSR活動

PHOTO

トップメッセージ

TOP MESSAGE
創立100周年に向けた中期事業計画を着実に遂行し、を実践することが、

日本化薬グループのCSR経営です。
「最良の製品機能を持ったスマートな製品を、
環境・安全にも配慮しながらを不断の進歩と良心の結合により社会に提供し続けること」

社会に提供し続けるスマートな企業経営を目指してまいります。

を企業ビジョンと位置づけています。
当社グループは本年度「日本化薬グループの CSR レポート2013」には当社グより2016 年の創立 100 周年を目指した 2015 年度までのループの従業員が3ヵ年の中期事業計画をスタートさを実践する上での課題を設定し、これらの経営課題を解決せました。本中期事業計画においては、
グループ各社の一するための取り組みを掲載しております。
ダイジェスト版として人ひとりが、中期CSRアクションプランに基づいての本レポートと詳細版として別途作成しているウェブサイ
トを

日本化薬グループは、

を体現し、
CSR経営

の実現を目指した企業活動を行い、これまでに培っ合わせてご覧いただき、当社グループの CSR 活動にご理

たモノづくりの伝統を受け継ぎながら高い目標に挑戦し続け

解となお一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

ることで、すべてのステークホルダーの皆様の信頼にお応えするＣＳＲ経営を推進してまいります。また本年より、コーポ
レートイメージをといたしました。これまでに培った先端の化学技術を利用した特長ある代表取締役社長

03

SPECIAL CONTENTS

特集：明日につなげる運動発表大会

日本化薬グループは、「明日につなげる運動」という全社発表大会を毎年開催しており、2013 年で第54回目を迎えました。
1963 年にデミング賞※1を受賞し、受賞後も近代化へ向けた取り組みとして実施していた QC（Quality
Control) 活動に関しての発表の場として1966 年から「社内 QCサークル大会」
が始まりました。
その後、名称を変更し1995 年から「明日につなげる運動発表大会」となりました。
さらに、2005 年の 47 回目からは海外のグループ会社も参加し、
日本化薬グループ全体の発表大会を実施しています。発表内容は、
業務改善・コストダウン・５ S※2 活動・次世代育成・省エネルギー活動など「行
働※3」
をする上で必須となる取り組み等をテーマとして掲げています。
この発表大会を通じて、
日本化薬グループの社員の問題発見力・解決力・創造力を高め、職場の課題解決、さらには日本化薬グループ全体のコミュニケーションの場に繋がるように努めています。

海外からの参加者も含め活発な討議が行われました

Kayaku Safety Systems de Mexico社（メキシコ)の発表※1【デミング賞】1951年、
日本科学技術連盟が創設。アメリカの品質管理（QC=Quality Control）の権威であるデミング博士の日本に対する友情と品質管理に対する業績を記念し、
統計的品質管理を実施しその年度において顕著な業績向上が認められ、将来に向かって品質管理の進歩が予想される企業に与えられる賞。
※2【５S】 整理・整頓・清掃・清潔・躾 ( しつけ ) の 5 項目をローマ字表記した場合の頭文字から由来。
※3【行働】常にコスト意識を持ち、付加価値を生み出すための活動。日本化薬グループ独自の言葉。

04

第54回 明日につなげる運動発表大会「成長点を開花させ100周年に向けて躍進しよう」

大会スローガン大会コンセプト「を根幹に、洗練した仕事を積み重ね
自信と誇りを充填し 次への成果を取り出そう」

第 54 回明日につなげる運動発表大会は、2013 年 2 月
21 日・22 日に日本化薬の医薬品工場のある群馬県高崎市を会場とし、海外からは中国・アメリカ・チェコ・メキシコの 4 ヵ国が加わり総勢 250 名を超える参加者のもと盛大に行われました。
今回の大会スローガンは「成長点を開花させ 100 周年に向け躍進しよう」、大会コンセプトは「を根幹に、洗練した仕事を積み重ね 自信と誇りを充填し次への成果を取り出そう」とし、2016 年の創立 100 周年を念頭におき、高崎工場らしく医薬品の製造現場ならではの言葉を踏まえたものにしました。
この大会は、職場単位での成長の原動力である工夫や改善はもとより、組織横断型の活動なども幅広く取り上げ、互いに技術を高めるための交流の場として行われてきました。今回は、特に海外事業場の発表にとても勢いを感じ、活動を通して、職場が強くなっていると思いました。国内事業場においては省エネ、コスト改
善、次世代育成などの喫緊の課題に取り組んだテーマが多く、日本化薬グループ全体での情報共有化ならびに中大会実行委員長
高崎工場 製剤製造部

期事業計画

達成への意思確認ができた「場」となりました。

関口 博一

受賞

2012 年度 第54 回 明日につなげる運動発表大会 受賞紹介

＜優秀賞＞
テーマ 「GTMS ネイキッドスクイブ在庫削減」
事業場

Kayaku Safety Systems de Mexico, S.A. de C.V.
（自動車用安全部品の生産工場）

内容

在庫が急激に増えていたネイキッドスクイブ（点火装置）の在庫削減のため、根本原因の特定を行い、40％弱の在庫削減を達成しました。

＜特別賞＞
テーマ 「モデュラン工場の３無改善」
事業場 日本化薬フードテクノ株式会社（食品関連製品の製造販売）
内容

脱酸素剤は低価格での販売勝負となっており、対抗するためには「品質の良い安価な製品」が必須となります。ムリ・ムダ・ムラの３Mを解消することでコスト削減に繋げました。

テーマ 「生物処理の有効利用による WAC 排水処理能力の向上」

テーマ 「省エネルギー活動と実績」

事業場

無錫先進化薬化工有限公司（WAC）（染料工場）

事業場 姫路工場（自動車用安全部品の生産工場）

内容

WAC のある無錫市では排水中の COD※値等さまざまな排出規制があるため、排水処理方法の大幅な改良検討を行い COD ※除去率の向上、コスト削減に努めました。

内容

生産数量増加に伴い年々エネルギー消費量が増加し続ける状況の中、省エネ活動の一層の推進により、難しいとされる絶対値でのエネル
ギー削減の達成に努めました。

※【COD】P20 参照。

「明日につなげる運動発表大会」
は、
日本化薬グループ社員の情報交換・意思の疎通・目的意識や問題点の認識により、新たな融合が生まれる有意義な「場」となっています。
日本化薬グループの独自技術を進化させ、その成果をグループの成長および社
会に役立て今後も大会を通じ日本化薬グループが一丸となり、新たな技術融合が生まれるよう継続していきます。

05

MID-TERM CSR ACTION PLAN

中期CSRアクションプラン
分類
基盤

社会的責任

環境責任

経済的責任

06

No.

2013年度中期CSRアクションプラン

1

従業員のCSRとコンプライアンスに対する意識を向上させる

グループ会社を含めたＣＳＲ・コンプライアンス研修

2

有事発生時においても事業継続性を確保する

防災対応を含めたＢＣＰマニュアルの整備と訓練

3

化学物質に関する規制を順守する

化学物質規制に関する社内教育プログラムの充実、SDS※開示へ適切な対応

4

がんとがん関連分野における研究・開発・
製品情報提供により社会に貢献し続ける

血管塞栓用マイクロスフェアの上市と抗がん薬内包
高分子ミセルの開発推進

5

従業員の火薬類取り扱いに関するスキル・知識の習熟を徹底する

火薬安全維持推進チームによる階層別教育
プログラムの実践

6

農薬安全使用のための現地指導を継続実施する販売窓口への訪問（販売員一人あたり 150回/年）の実施

7

サプライヤーと連携したCSR調達を推進する

ＣＳＲ調達基準の策定

8

重大事故災害による環境影響や労働災害を未然に防止する

重大事故災害、休業災害、無傷害事故：0件
不休業災害度数率１
（5件）
以下

9

顧客苦情・品質工程異常を低減する

重大顧客クレーム（損失金額1,000万円以上）：０件

10

地域社会とのコミュニケーションを行う「あすなろの家」運営を通じ、難病とたたかう子どもの家族をサポート11

ステークホルダーに対して適時適切な情報発信を行う

ステークホルダーとのコミュニケーション推進、
わかりやすいウェブサイトづくり

12

多様な人材を活用・育成する

ダイバーシティの拡大〜障害者雇用率の向上、
女性管理職の登用促進、高年齢者の能力活用

13

従業員の安全と健康に配慮し、ワークライフバランスのとれた労働環境を提供する

健康的な職場づくり〜メンタルヘルス研修：3ヵ年計画受講率100％、健康診断：受診率100%

14

人権とプライバシーを守る

通報・相談窓口の適切な運用、人権・
パワーハラスメント教育の実施

15

グリーン調達比率の向上を図る

間接材購買システムの推進によるグリーン調達
実施状況の把握16

環境へ配慮し、中期環境目標を達成する

化学物質排出量の削減：２０２０年度までの中期
環境目標達成に向けた取り組み

17

廃水処理技術を向上させ、環境規制に対応する

海外グループ会社を含めた新規廃水処理技術の開発検討〜有色廃水の高度処理による新規脱色
技術の検討

18

より一層のエネルギー低消費型企業を目指す

各事業場省エネルギーアクションプランの策定

19

持続可能な企業グループとして安定的な収益を確保する

グループ経営の充実〜本部サポート体制の強化による各グループ会社の活性化

20

環境・省エネルギーに貢献する製品を上市する

高性能熱伝導接着シート・
光学制御フィルム新製品の上市

21

経済負担を軽減する高品質な医薬品を提供する

バイオシミラーの早期上市とジェネリック抗がん薬の遅滞ない上市

22

独自技術を応用した安価自動車用安全デバイスを
グローバルに拡大し、人命保護に貢献する

海外拠点の新規立ち上げと生産設備増強

23ものつくり技術の継承により生産工場を維持存続するものつくりに関連した全社発表会・社内教育・情報共有の推進24

持続的に研究テーマを創生・遂行する

持続的に創生・遂行できる仕組みの構築

日本化薬グループでは、
2013年 4月より、2016 年の創立100 周年を目指した新たな3ヵ年中期事業計画（Challenge toward our 100th anniversary）
を開始しました。
これに伴い、
期間中に取り組む中期 CSR
アクションプランを設定しました。
本中期 CSR アクションプランを全役員・従業員に徹底し、CSR 経営への意識を高めるとともに、全員一体となった取り組みを進めてまいります。

CSRアクションプラン

ISO26000との対応
組織統治

人権

労働慣行

環境

公正な
事業慣行

消費者 コミュニティ
課題 参画および発展

Ｉ
Ｔシステムの被災リスク低減と迅速な復旧環境の確保（2014年度完了）

医薬品情報センターのさらなる充実による安全管理、品質向上

医薬ＭＲ業務上および通勤途上自動車事故率：４％以下
重大品質工程異常（損失金額1,000万円以上）：０件
ピンクリボン活動・工場祭・地域との懇談会・
地域清掃活動・公開講座の実施
決算開示の早期化の推進、
IFRS（国際財務報告基準）への対応準備グローバル化に対応する取り組み〜グローバルマネ
ジメント人材の育成、外国人の雇用に伴う教育体制の強化、支援体制・各種制度の整備・拡充
ワークライフバランスの向上〜有給休暇取得率向上、次世代育成支援対策促進、長時間労働者面談受診率：100%

高濃度窒素含有廃水の新規脱窒方法の検討
新規有機物分解システムの探索

効率的な資本の運用〜バランスシート適正化・
安価購買※【SDS】Safety Data Sheet（化学物質安全性データシート）07

基盤となるCSR活動
評価

アクションプラン・企業ビジョン、CSRを啓発する
日本化薬グループは、
基 盤 となるCSR活動「最良の製品を不断の進歩と良心の結合により社会に提供し続けること」を実現することにより2012 年度の目標
・教育研修の継続実施
・CSR 関連プロジェクトの組織横断的運営
・会議・社内誌などによる啓発活動の継続

すべてのステークホルダーの信頼に応える
CSR経営を行ってまいります。

とCSR 経営「最良の製品を不断の進歩と良心の結合により社会に提供し続けること」は、日本化薬グルー
プの企業ビジョンです。

は、50年以上前に制定された社是をもとにしており、私たちがずっと持ち続けているCSR経営の基盤となる考え方です。当社グループは現在９ヵ国で事業を営んでおり、各人の仕事の内容・
働く国や文化なども異なります。
このような中、全従業員の共通の考え方としてを位置付け、一致団

結して目標に向かうよう努めています。

■

CSR 経営実現のための取り組み
2010年6月、すべての事業活動をCSRの観点から判断と CSR 経営

企業ビジョンである
置付けています。

を実現させるための企業活動としてCSR経営を位から継続的な浸透を行っています。

する目的で、CSR経営委員会を設置しました。本委員会はさらに、CSR推進体制を強化するために、
2009年より組織

社長を委員長とし、各事業を統括するすべての役付執行

横断的な社内プロジェクトを結成し、全社での取り組みを進め役員をメンバーています。
企業ビジョンを浸透し、CSRの意識を全社員に定着としています。

させるために、年間数十回のCSR研修・コンプライアンス研修

また、
CSR経営

を実施しています。
また、を日本化薬グ

説した冊子や携帯用のカードは、６ヵ国語に翻訳し、
日本化薬

ループの経営

グループ全体で共有しています。
2012年度には、

方針と位置付け、
経営トップ

グループ行働指針を示した掲示ボードについても各国語版を作成し、全事業場に掲示する取り組みも行いました。

INDET SAFETY SYSTEMS社（チェコ）における企業ビジョンボード

中期CSRアクションプランとコーポレートイメージの制定
中期事業計画08

期間中に取り組む中期

やCSR経営を解としてCSR研修回数

14

回

を

CSRアクションプラン
（P6, P7に掲載）
を策定し、CSR経営と中期

新たに設定しました。
環境・安全に配慮したスマートな製品の事業計画の関係を明確にしました。
また、
コーポレートイメージ

開発・企業経営を目指してまいります。

アクションプラン・コンプライアンスを啓発する
日本化薬グループは、経営の透明性の確保が重要な課題であると認識し自律的なガバナンス体制を整備し、評価

2012 年度の目標
・全従業員を対象にしたコンプライアンス研修の実施
・コンプライアンス・アンケートの実施

コンプライアンスを企業活動における最優先事項と位置付けています。

コーポレート・ガバナンス■コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方「意思決定・監督機能」と「業務執行機能」の役割を明確に分

日本化薬グループは、社会から信頼される企業であるため離し、それぞれの機能を強化して適切な意思決定と迅速なに、株主・投資家の皆さまへのタイムリーかつ公正な情報開業務執行を行っています。
また、経営責任および執行責任の示、チェック機能強化による経営の透明性の確保が重要な課明確化のため、取締役と執行役員の任期を1年としています。

題であると認識し、自律的なガバナンスを整備しています。

さらに、2013年6月から社外取締役を導入しました。
これ
により、経営の透明性を高めるとともに、コーポレート・ガバ■コーポレート・ガバナンス体制

ナンス体制のさらなる強化を図っています。

日本化薬グループは、取締役会の合議制による意思決定

当社は監査役会設置会社で、社外監査役3名を含む5名と監査役制度によるコーポレート・ガバナンスが経営機能をの体制です。監査役が取締役会等の各種社内重要会議に出有効に発揮できるシステムであると判断しています。

席する他、内部監査部門との情報交換等を通じ、独立した立

2005年8月から、事業環境の変化に迅速に対応し、柔軟場から取締役の職務執行の監視、監督を行っています。

な業務執行を行うために「執行役員制度」を導入し、経営のコンプライアンスの浸透と徹底
日本化薬グループは、
コンプライア

場単位での教育研修と全従業員対象の「コンプライアンス・

40

ンスを企業活動における最優先

アンケート」を実施しています。2012年度は日本化薬グ（国内事業場）会社（国内）に倫理責任者と担

コンプライアンス研修

カ所

課題と位置付け、2011年6月

ループ会社の役員・社員3,648名から回答を得ました。
アンに「日本化薬グループ行動

ケート結果から順守状況や推進活動に関する課題の抽出を憲章・行動基準」
を制定しま行い、これをもとに次年度の行動計画を策定し、
コンプライ

した。
コンプライアンスを尊

アンス意識向上のためのPDCAサイクルを回しています。

重する企業風土を醸成するために、各事業場、グループ
当者を置き、倫理委員会と連携を取りながらコンプライアンス推進活動を実践し、着実な運用をまた、従業員を対象にした「通報・相談窓口」を社内と社外に設置し、法令や社内規則、行動
基準に反する事象を、未然に防止、早期に是正することに努めています。

Plan

図っています。

PDCA
サイクル

コンプライアンスを実践するために、毎年教育研修を行っており、2012年度は新入社員、新任管理職を対象とした研修も含め、国内事業場40ヵ所で教育研修を行いました。

Do

Act

Check

また、毎年10月を「コンプライアンス推進月間」
とし、事業

09

経済的責任を果たすCSR活動
豊かな生活を目指した日本化薬グループの現在の製品および未来の技術や製品でニッチでも突出した技術で付加価値の高い製品を開発し、世界になくてはならない企業を目指しています。

デジタルカメラ
微細カラーフィルター用カラーレジスト
ブラックマトリックス用樹脂

有機半導体
フレキシブルディスプレイ
ウエアラブルパソコン
印刷材料
感熱顕色剤
染料

偏光サングラス
偏光素膜

スマートフォン、タブレット
カラーレジスト樹脂、カラーフィルター用色素
半導体封止材用エポキシ樹脂
フラッシュLED封止用ハイブリッド樹脂
液晶シール材、コート用樹脂

プロジェクター
偏光フィルム

菓子
品質保持剤
洋服
染料
色素増感太陽電池
カラフルでシースルーな太陽電池

食品
健康食品原料

衛生用品
ウエットクロスカーテンエアバッグ
インフレータバイオマス化学品
木から生まれたプラスチック

経
済
的
責
任
を
果
た
す
C
S
R
活
動

ダンボール
染料

農業
殺虫剤、除草剤、
土壌くん蒸剤、
生物農薬

10

除菌スプレー
エタノール製剤機能化学品事業

医薬事業

セイフティシステムズ事業

アグロ事業

その他

未来の技術や製品

熱伝導性耐熱絶縁材料
電動航空機の電動モーターコイル
医療
医薬品
医療機器
原薬
診断薬

花火
打上げ黒色火薬火工品

排水処理技術
水をきれいにし
自然にかえす技術

エネルギー変換材料
健康診断センサー
熱電変換素子介護事業
福祉用品、
デイサービス

抗がん薬内包高分子ミセル

カレンダー
蛍光染料
巨大水槽
透明樹脂の原料である
メタクリル酸製造の
ための触媒

おむつ
高吸水性樹脂の原料であるアクリル酸製造のための触媒

車載用シート
染料
シートベルト染料

トイレットペーパー
染料

ディスプレイ
半導体封止材用エポキシ樹脂
液晶シール材
液晶パネルスペーサー用樹脂
カラーレジスト用樹脂
コート用樹脂プリント基板用樹脂
機能性フィルム
カラーフィルター用色素
赤外線吸収剤

シートベルトマイクロガスジェネレータ

ポップアップエンジンフード
マイクロガスジェネレータ
車載用ディスプレイ
液晶ディスプレイ用フィルム
液晶シール材エンジン
エンジンモーター制御
半導体用エポキシ樹脂
プリント基板用樹脂

ふせん
紙用染料
粘着剤の原料であるアクリル酸製造のための触媒

プリント用
普通紙
蛍光染料

エアバッグ
インフレータサイドエアバッグ
インフレータ
アクリル塗料、
ライトカバー
塗料・部品の原料である
アクリル酸製造のための触媒、樹脂接着剤

光ディスク
接着剤
コート材

プリンター
インクジェットプリンター用色素11

日本化薬グループの事業

日本化薬グループの主となる4つの事業をクローズアップし、社会に貢献する技術を活かした開発製品などをご紹介します。より詳細な情報はウェブサイトをご覧ください。
http://www.nipponkayaku.co.jp/business/

機能化学品事業
TOPIC

熱伝導性耐熱絶縁材料を用いた
電動航空機用モーターコイルの開発

JAXAでは、将来の航空機に求められる有望な航空技術のひとつとして、電動航空機

る熱伝導性耐熱絶縁材料を開発していました。

の研究開発を進めてきました。そのために必要

日本化薬とJAXAはなのが、高効率な小型モーターでした。
しかしな

2012年度より共同研

がら、これまでのモーターでは離陸時の最大出究を開始し、
この度、力を引き出すための温度上昇からコイルの焼損を防ぐことは困難であり、この問題を解決す

電動航空機
モーター空洞実験イメージるためには、モーターシステムの大型化による出力制限をしたり、水冷システムを導入するな
ど、小型化とはほど遠い対策を取らねばなりませんでした。小型で高性能な電動航空機用モーター実現のため、モーターコイルへの熱ダメー
ジを与えない塗材を求めていました。

最大出力の動作時間が従来の2倍
モーター
内部拡大

以上で、
最大効率も約1%向上させた
モーターコイルの開発に成功しました。

この技術は、従来よりも大出力、小型軽量化されたモー

一方、日本化薬では、特殊反応性ポリアミド樹

ターシステムの実現を可能にし、航空機だけでなく今後さら

脂をベースに用いることにより、250℃の高温まなる高出力モーターが必要となる大型自動車、電動産業機で使用でき、高い熱伝導性と高い接着性を有す器への応用が期待されています。

医薬事業
TOPIC

Speciality, Biosimilar & Generic plus IVRファーマへ

日本化薬は、
がん治療や関節リウマ

いては、今後も対象臓器や疾患、患者様

経済的責任を果たすCSR活動

チ治療の主要な役割を果たしている医薬品のバの状態に合わせた塞栓材ライ

イオシミラーを最優先課題として早期の事業化

ンアップのさらなる充実をを実現することにより、患者様やそのご家族、医目指しており、がん領域を療関係者の皆さまに一層貢献することを目指し

中心に患者様の身体的ていきます。

負担が少ないI VR治療

バイオシミラーを幅広く提供することで、「いつでも、どこでも、誰でも」より良い医療、質の高いの 提供によって社会に貢献していきます。

医療を等しく受けられる社会を実現したいと考えています。
2010年に第3の柱として進出を果たした
IVR※（Interventional Radiology）分野につ

12※【 IVR】「 血管内治療」、「 血管内手術」とも言われ、エックス線透視や超音波像、CTを見ながら体内に細い管（カテーテルや針）を入れて病気を治す治療法です。

日本化薬
医療関係者
向け情報サイト「MINK Web」

セイフティシステムズ事業
NCAP（安全基準の評価）の中での安全部品事業

TOPIC

自動車事故の際、乗員の命を守れるれています。
自動車事故の際、乗員の安全を守る

自動車を選びたいというニーズに答えるため、にはいくつかの要素がありますが、自動車用エア

公的な自動車衝突テストが世界の各地域で実施

バッグ、シートベルトはその中でも重要な位置をさ れ て い ます 。そ れ は N C A P（ N e w C a r

占めています。

Assessment Program）
と呼ばれ、
日本では自

このような環境の中に、日本化薬は従来から動車アセスメント（JNCAP）と呼ばれ、乗員保護培ってきた火薬の技術を応用し、エアバッグ用

性能評価、
ブレーキ性能試験に加え、歩行者保護

インフレータ、
シートベルトプリテンショナー用性能評価なども加わりました。市販車の安全性

および歩行者頭部保護を目的と能評価試験を行い、その結果を公表することで、したポップアップフード用マ

ユーザーが安全な自動車を選択できる環境をつイクロガスジェネレータ

くり、安全な車の普及を図る事を目的としていまをグローバルに 開 発・す。米国では1979年からUNCAPとして実施さ製造・販売し、世界中のれており、最近では東南アジア諸国連合において自動車の乗員の安全に

2011年12月にACEAN NCAPとして開始され貢献しています。

ました。その他欧州、豪州、中国、韓国でも実施さ

火薬の
技術により
作動する
エアバッグ

アグロ事業
TOPIC

特徴ある農薬で稲を守ります（スクミハンター）

南米をルーツとするスクミリンゴガイ
は、西日本を中心として日本各地に広がり、水稲の苗を食べて大きな被害を与えます。

する能力を低下させるため水田での稲に対する被害を安定的に防止することができます。
また、
スクミリンゴガイは水稲の苗が柔らかい

アグロ事業部では、他の害虫防除にも使用さ

間は水稲を食べますが、苗が大きく硬くなると雑れている農薬原体「チオシクラム」を、製剤技術

草など他の植物を食べるようになるため、苗がにより徐々に放出する粒剤に硬くなるまでの期間、薬剤の効果を持続させるこして残効性を持たせることにより苗への被害を抑えながら、その後の除草とに成功しました。これ

スクミ
リンゴガイ

にも期待が持てるようになっています。

によりスクミリンゴガイが農産物を病虫害・雑草から守り、生産者の労力死滅するわけではなく、効を軽減する農薬、食物生産を助けるこれらの資果がある間は活動が抑材にも日本化薬グループの技術が活きています。

えられ、そしゃくしたり13

社会的責任を果たすCSR活動
アクションプラン
・信頼性を確保する
日本化薬グループでは、お客様に最良の製品を提供するために、製品やサービスの安全性・信頼性に配慮しています。

評価

社会的責任を果たすCSR活動

2012 年度の目標
・「日本化薬と医療機関などとの関係の透明性に関する指針」
をウェブサイトで公開
・農薬安全使用のために現地指導を継続実施

医療品情報センターと信頼性確保
医薬品情報センターでは、当社製品に関わるさまざまな

医薬品情報センターでは、「すべてお問い合わせを、
医師・薬剤師や特約店などの医療関係の皆は適正使用の推進と顧客満足のさま、そして患者の皆さまや一般の方からいただいています。

向上のために」をスローガンと日本化薬が提供する医薬品・医療機器がお客様にとってし、より良い医療に貢献してまい「最良の製品」となるよう、医薬品情報センターでは「適正使

ります。

用情報」
をお伝えすることをモットーとして、一つひとつのお76

製品

全製品に対応（2013年8月現在）

問い合わせに対し的確にそして丁寧に回答することを心がけています。私どもの回答がお客様のご期待にお応えしているか、医療関係の皆さまへのアンケートを行い、改良・改善を実施しています。
また、医療施設へ訪問する医薬情報担
当者（MR）と連携し、患者の皆さまのお役にたてる情報をご提供するよう努めるとともに、お客様からのご要望やご意見を社内の各担当部門に報告・提案していきます。

医療品情報センター

農薬の正しい使用方法の指導
アグロ事業部は、「 クロルピクリン」を有効成分とする「カヤククロールピクリン」、「ドジョウピクリン」、「クロピ
クフロー」などのクロルピクリン剤を販売しています。
この製品は、土壌に生息し農作物の生育に有害な病原菌や害虫を防除する土壌くん蒸剤として、現代日本農業に不可欠な農薬です。そして、効果が高くかつ作物に残留しないことから販売開始から半世紀以上経ちますが、未だに広く使用されています。
しかし、クロルピクリン製品が気化したガスは、吸入毒性が高く、目や皮膚への刺激性も高いため、使用方法を間違えると目やのどなどの痛みだけでなく、命に関わる事故に繋がる可能性があるため細心の注意を払って取り扱わ「クロピクフロー」の現地講習会

なければなりません。

指導させていただいています。たとえば、「 クロピクフ

そこで、クロルピクリン剤の説明会を開催し、お客様には効果だけでなく、安全かつ適切に使用する方法を説明・

14ロー」の現地講習会は、使用される地域を中心に毎年実施
しています。

2012 年度の目標
・原材料および間接材のグリーン調達実績の集計を実施
・適切な決算説明会・
取材対応・情報開示により株主の信頼を獲得する

評価

グリーン調達から CSR調達へ
原材料調達については、環境負荷低減に該当する品目の選定を進め、購入した数量、金額などの情報を把握するシス
テムを整備しています。
また、間接材購買においては、電子指針を提示し、お取引先と共同でＣＳＲ活動を推進する体制の整備を検討しています。
当社は、国内外に多数の製造拠点を有し、多角的な事業

購買システムを介してエコマーク商品やグリーン購入法対を行っています。
このような状況に応じて、当社が果たすべ

象商品の選定を容易にする電子カタロ

き社会的責任、環境責任はグローバルに拡大していると認

グを掲載することにより、間接材

識しています。企業は経済的責任だけでなく社会の構成員の購入を環境に配慮した商品として負うべき社会的責任、環境責任を意識した存在であの購入に誘導し、これらの商るべきと考えます。
これら3 つの観点から、
お取引先各社と品の購入を促すよう取り組んの協働により、
お客様ひいては当社の製品を用いて製造さでいます。

れる商品を使用される消費者の皆さまに対する安心・安

現 在、ＣＳＲの 観 点 か ら、全を提供できるものと考えています。

原材料購買に関する対外的な投資家の皆さまとのコミュニケーション活動■決算説明会の実施
機関投資家や証券アナリストを対象とした決算説明会を、
第 2 四半期決算および年度決算後に開催しています。
日本■個別ミーティングの実施
機関投資家や証券アナリストと直接コミュニケーションを取る
個別ミーティングを実施しています。

化薬からは社長をはじめ全役員が出席し、決算や業績見通し、今後の取り組み方針を説明しています。

■工場見学会の実施
日本化薬の事業活動に 対する理 解を深 めてい た だくた め、機 関 投
資 家 や 証 券アナリスト
を 対 象とした 工 場 見 学
会や研究開発説明会を毎

109
投資家訪問回数回（2012年度は10ヵ月の短縮決算）

年実施しています。

決算説明会

15

社会的責任を果たすCSR活動
評価

アクションプラン・安全な職場環境を実現する
企業の主体は 人 。日本化薬グループは、従業員が安心して働ける環境の中で一人ひとりが持てる能力を発揮し、仕事を通じて2012 年度の目標
・安全性のレベル向上を目的とし、
火薬安全教育を実施する
・メンタルヘルス研修実施

社会に貢献することで働きがいを感じることが社会的責任を果たすCSR活動

大切だと考えています。

火薬安全維持活動
セイフティシステムズ事業本部は、自動車用安全部品で３段階を考え、検討し、対策をたてることを基本とします。

あるエアバッグインフレータ、マイクロガスジェネレータお火薬保安管理技術は、セイフティシステムズ事業本部全員よびこれらの点火具であるスクイブを製造しています。どの共通の知識となりましたが、現在も定期的に講義を継続の製品にも取り扱いに十分な注意を

安全教育参加者のべ数

129

人

し、全員の安全意識と知識の向上に努めています。

要する火薬類を使用しています。

事業本部全員が火薬保安管理技術の一般知識を習得しセイフティシステムズ事業本

た次のステップとして、特に安全管理が必要な製造現場で部では、所属する従業員を対は「管理職、係長・主任クラス、現場責任者、作業員」と階層

象に、2009年から「火薬保別の火薬取り扱いの安全教育を進めています。
これは、各

安管理技術」の講義を開始し階層の人が自分の知識や考え方を自分の言葉で、次の階ました 。火 薬 の 安 全 確 保は 、層の人を教育することが大切であると考えたからです。ま①発火（爆発）の抑制、②伝火さに事業本部に属する全員の安全意識の向上を図ろうと（伝爆）の制御 、③被害の最小化のいうのが、火薬安全管理技術維持活動です。

メンタルヘルスへの取り組み
メンタルヘルスケアでは従業員全員が、正しい知識・認識

ル目をスタートしました。管理者研修は「早期発見のためにを持ち、メンタル不調の早期発見・予防に努めることが大切

兆候と具体的対応を考える」、一般職研修は「ストレス耐性です。特に「メンタル不調を予防することを第一に考える」取

向上研修」
で、受講生からは「正しい知識が得られた。予防にり組みを重点に全従業員対象に継続的に実施しています。

は何が重要であるかについて認識できた。
」など好評でした。

社外よりEAP※1の講師を招き2005年度に第1回目の研

また、「カウンセラーに気軽に相談できる」
気運が高まり、カウ

修を開催し 全従業員が受講しました。2006年度からは3年

ンセラー相談件数が増加する傾向が見らを1クールとし継続的に全従業員が1クール内に一度は受れ、着実にメンタル不調の未然防止講できるよう全国各地で年に数十回実施し、2011年度までに繋がるものと考えています。

に2クールの研修を終了しています。2012年度からは3クー

一方、
メンタル不調によって休養を余儀なくされた方の職場復帰については、「復職プログラム」を策定し、職場の上司（会社）、産
業医、EAPが三位一体となって、再メンタルヘルス受講者数

1,110

発予防を念頭においたスムーズな職人

2012年度

場復帰を支援する体制を整えています。
※1【EAP】（Employee
メンタルヘルス研修風景

16

Assistance

Program）従業員支援プログラム。

評価

アクションプラン・社会の健康に貢献する
2012年度の目標
・ピンクリボン活動の継続
・「あすなろの家」の継続的な管理運営

日本化薬グループは、ステークホルダーのひとつである地域の皆さまとコミュニケーション活動を活発に行い
地域に根付いた会社でありたいと願っています。

ピンクリボン活動年数

ピンクリボン活動
当社では、乳がんの早期発見・早期診断・早期治療の大切さを伝えるピンクリボン活動を2004年度から独自に開始し、2012年度で9年目となりました。
活動内容は、乳がん関連のウェブサイトの運営・社員の「ピンクリボンバッヂ」の着用・「自動車用ステッカー」の貼付・啓発グッズの配布などを行っています。
ピンクリボン啓
発グッズの配布は本社最寄り駅で例年行ってきましたが、2012年度は全国事業場（（株）日本化薬福山・厚狭工場・高崎工場・姫路工場・東京事業所
等 ）の 最 寄り駅 周 辺で配 布
し 、乳がん検診の大切さを呼びかけました。

VOICE
ピンクリボン活動街頭キャンペーンに参加して医薬開発本部 葛西 彩香

9年目

初めは少し緊張しましたが、ピンクリボン活動を通じて
地域の方々の温かい笑顔に触れ合うことができ、とても新鮮で有意義な時間を過ごせました。この活動の中で、「ピンクリボン活動って何？」「 乳がん検診ってそんなに大事なの？」… …そんな声をたくさん耳にしました。
これを機に、地域の方々に乳がん検診について少しでも意識をしてもらえたらと思っています。

難病とたたかう子どもと家族の滞在施設「あすなろの家」「難病とたたかう子どもと家族の手助けを」を合言葉に、
創立８０周年の記念事業の一環として、埼玉県さいたま市に介護者用滞在施設「あすなろの家」を開設し運営しています。この施設では、利用者のプライバシーを守るとともに、闘病生活を送る子どもを持つ親同士が交流を図ることができ、介護者の方の精神的負担を軽減する手助けとなるよう工夫しています。

153

家族

年間 利用家族数※※2012年1月1日〜12月31日⇒ウェブサイトに、詳細を掲載しています。
http://www.nipponkayaku.co.jp/csr/social/asunaro.html
連絡先電話番号：048-658-5861

VOICE「あすなろの家」今日この頃
ハウスマネージャー 安井 秀夫「あすなろの家」も設立後
1 4 年 経 ち 、ハ ウ ス マ ネ ー
ジャーも私で3代目。10室ある個室の利用稼働率が80％を超える月もあり、忙しい中何かと流されそうになりがちです。
このような中にあっても、ご利用者との日頃の会話やアンケートなどからご希
望、ご要望を引き出し、安心して滞在いただくために改善へと繋げるよう心がけています。一例として、洗濯機・乾燥機の使用状況を一目でわかるように利用部屋ナンバーを各機器に貼り付けるマグネット板の設置などを進めています。すべてのご希望に応えることは難しいですが、引き続きできる限りのことをしていきたいと思います。

17環境責任を果たすCSR 活動
アクションプラン・安全な職場環境を実現する
日本化薬グループは、「 環境・安全・品質」をあらゆる経営課題に優先し、グループ全体で環境負荷低減に取り組んでいます。
より詳細な情報はウェブサイトをご覧ください。
http://www.nipponkayaku.co.jp/csr/2013/environment/

評価

2012年度の目標
・重大事故災害 0 件、休業災害0件
・無傷害事故 0 件「環境と安全と品質に関する私たちの宣言」
CSR理念とレスポンシブル・ケア精神※1のもと、日本化薬
グループは環境保全・安全衛生の確保および品質保証の維持・向上に努めるため、「環境と安全と品質に関する私たちの宣言」
を制定し、組織的な活動を行っています。
※１【レスポンシブル・ケア】（Responsible Care）
化学物質を製造または扱う企業が化学物質の開発、生産、販売、消費から廃棄に至るまでのすべてのプロセスにおいて、自ら積極的に「環境」「安全」「衛生」面に配慮した対策を行う活動。1985年にカナダで誕生した後、世界に拡がり現在では50ヵ国で実施されています。

全社における環境安全衛生・
品質管理体制日本化薬グループでは、社長を重大事故災害・休業災害、無傷害事故

環境責任を果たすCSR活動

0件

委員長とする環境・安全・品質
保証経営委員会を中心とし■環境・安全衛生・品質組織体制

た管理体制により、環境安

環境・安全・品質保証
経営委員会

全衛生の確保、品質保証の維持と向上のために組

環境・安全・品質保証
経営委員会事務局会議

事業（本）部

織的な活動として海外4工

統合診断チーム

工場

場を含め中央環境安全・品

環境安全衛生診断チーム

質(統合)診断などを行っています。

日本化薬グループでは、優れた品質の製品・サービスを社長

ただくために、環境管理の国際規格であるISO14001および品質保証の国際規格であるISO9001の取得を進めます。
環境管理マネジメントシステムISO14001については1998年から認証取得を開始し、
日本化薬6工場で認証を取得後、海外を含むグループ会社も認証取得を進めています。
また品質保証マネジメントシステムISO9001の認証取得
は1995年から工場を中心に開始し、その後は事業部、研究開発部門、海外を含むグループ会社で取得を進めています。

品質診断チーム
安全審査委員会

環境に配慮しながら開発・提供し、お客様に信頼され満足い18

事業（本）部環境安全
品質保証委員会

監査部

環境保安担当者委員会

環境保安部
品質保証
（品質管理）部
東京事業所・
研究所（環境保安部）
支社（環境保安担当者）

品質保証管理責任者会議
危機管理委員会
倫理委員会
省エネルギー・
地球温暖化対策委員会

アクションプラン
・化学物質に対する規制を順守する評価2012 年度の目標
・化学物質規制に関する教育プログラムの充実
化学品コンプライアンスのボトムアップ
・MSDgen運用の効率化を推進
上市品および開発品 SDSの作成

化学物質の管理
世界的な化学物質管理強化の動きの中で、国内外の化学

ようにしました。

品関連法令を順守すること、お客様からの製品含有化学物

2013年度も引き続き欧州のREACH規則※1やCLP規則※2、

質に関するご要望に的確に対応していくことが、
ますます重

中国、韓国における法令改正等に確実に対応していきます。

要になってきています。
こうした流れを受けて、機能化学品事業本部では2012年
6月に化学物質管理室を設置し社内管理体制を整備しました。化学物質管理室では各国法規制の最新情報入手並びに関係部門への対応指示の他、化学品関連法令全般の教育実※1【REACH規則】（Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals）
EUにおける化学品の登録・評価・認可および制限に関する規則。
※2【CLP規則】（Regulation on Classiﬁcation, Labelling and Packaging of substancesand mixtures）
GHSをベースとしたEUにおける化学品の分類、表示、包装に関する規則。

施により、化学品コンプライアンスの維持・向上に努めています。
また、機能化学品研究所内に化学物質管理室の駐在を配置し、製品の安全性、法適合性確認を開発段階から徹底する

GHSへの対応
各国のGHS ※3 導入に伴い、現地法令・規格に適合した
SDS ※4を現地語で提供することが求められるようになっています。機能化学品事業本部では豊富な対訳、各国法規
データ、物性・毒性データを装備したSDS作成システム(MSDgen)を導入し、現地法令・規格に適合したSDSを提供しています。2013年のシステムアップデートでは米国版
GHSに対応し、すでに対応済みの日欧、アジア諸国と合わせて一段の充実を図りました。
また、SDSおよびその提供履歴についてもデータベース
を利用して管理を行い、常に最新の情報を提供することを心がけています。
※3【GHS】(Globally Harmonized System of Classiﬁcation and Labelling ofChemicals)
化学品の分類および表示に関する世界調和システム。
※4【SDS】(Safety Data Sheet)
化学物質安全性データシート。

GHSラベルの一例

19

環境責任を果たすCSR 活動
2020年度までの中期環境目標達成に向けた取り組みを実施しています。2012年度は2012年4月1日から

アクションプラン・化学物質排出量の削減
・廃棄物の発生量の抑制
・地球温暖化を防止評価

2012年度の目標
・中期環境マスタープランの実現

2013年3月31日を対象期間としています。

事業活動と環境負荷の全体像
INPUT

OUTPUT

日本化薬事業場

製品等

燃料
491,934GJ■機能化学品■医薬品・原薬■自動車用安全部品
■農薬

福山工場

電力
833,153GJ

大気への排出

厚狭工場

■CO2
■NOx
■SOx

東京工場

水資源
10,972 千トン

水域への排出高崎工場

上水
363 千トン
2,090 千トン
地下水
工業用水 8,518 千トン■総排水量 11,328千トン
124トン
■COD

姫路工場

産業廃棄物等

鹿島工場

原料等

72.9千トン
22.5トン3.2トン■工場外移動量 20,423トン（産業廃棄物最終埋立処分量 1,606トン）

東京事業所

環境責任を果たすCSR活動

中期環境マスタープラン(2011〜2020年度)
分野
化学物質
排出量削減

地球温暖化防止廃棄物削減

項目

2020年度 目標値

2012 年度

内容

VOC※1 排出量

45 トン以下

81．4 トン

前年度と比較して 11.1％減となりました。

COD※2 排出量

180 トン以下

124 トン

前年度と同等となりました。

エネルギー起源CO2 排出量※3（生産部門＋業務部門）

15％以上削減

72.9 千トン

CO2 排出量は前年度よりも 3.8％減となりました。
1990 年度比では 24.2% 削減となっています。

廃棄物発生量30,000トン以下

20,423 トン

前年度と比較して 8.4% 減となりました。

リサイクル率

70％以上

61.8％

前年度と比較して 1.7% 減となりました。リサイクル率を上げる
努力はしていますが、2012 年度は、有機溶剤の使用量そのものを減らしてきており、リサイクル率が下がりました。

ゼロエミッション率※4

3％以下

7.9％

埋立廃棄物を減らす努力を続けています。

※1【VOC】 Volatile Organic Compounds。揮発性有機化学物質。ただし、集計には政令で報告対象となっている化学物質以外に反応で副生する化学物質等、大気中に放出されるすべての化学物質を含みます。
※2【COD】 Chemical Oxygen Demand。化学的酸素要求量。排水中の被酸化性物質を一定の条件下で酸化剤により酸化し、そのときに使用した酸化剤の使用量から、被酸化性物質を酸化するために必要な酸素量を換算した指標のこと。COD の値が高いということは、それだけ水中の酸素を消費する有機化学物質等が多く含まれており、汚染度が高いことを示します。
※3【エネルギー起源CO2 排出量】 1990 年度(96.2 千トン) を基準としています。
※4【ゼロエミッション率】 日本化薬では廃棄物発生量全体に対する内部および外部埋立量の割合として定義しています。

20

グループ会社の取り組み
日本化薬グループは世界各地でCSR活動をしています。

株式会社ニッカファインテクノ

国名：日本

住所：東京都千代田区内神田 2-2-6 田中ビル
http://www.nkft.co.jp/

浸透の取り組み■を全社員へ意識付ける取り組みとしの冊子を１ページずつ取て、毎月１回、本社（東京）・大阪・北陸（福井）の各事業所のり上 げ 、企 業 ビジョン・

営業会議や部内会議等の中で、『日本化薬グルー

CSR経営・グループ行働

プ行動憲章・行動基準』の輪読を中心にコ

指針についての理解を深日本

ンプライアンス研修を実施しています。

めています。

行動憲章・行動基準を常に意識し、関「最良の製品を不断の連法令の順守や企業倫理および自己

進歩と良心の結合により社会に提供し続けること」を商社

責任に基づいた行動によって社会的責機能のグループ会社として「日本化薬（株）とお客様を結ぶ

任を履行することの徹底を図っています。
また、この研修の中で「」架け橋となる」
ことで実現し、（株）ニッカファインテクノを良い会社・強い会社にしていきたいと思います。

上海化耀国際貿易有限公司

国名：中国

住所：上海市長寧区凱旋路369号龍之夢雅仕大厦2009室
http://www.kayaku-sha.com/■染料や顔料の環境対応および省エネルギーの提案
上海化耀国際貿易有限公司はその前身の無錫先進化

染色染料を使用することで、染色の時間を約半分にでき

薬化工有限公司時代より、中国市場を中心に繊維用・製紙

さらにエネルギーコストも削減することが可能となります。

用染料などの販売に携わってきました。
その中でエネルギー

本テーマは長年中国市場で紹介してまいりましたが、コスト削減によるコストダウンを目的として、ポリエステル/

2012年および2013年4月に上海で開催されました世界

綿に代表されるような複合素材繊維の一 浴 染 色 方 法をお最大の染料展示会おいてあらためて発表し、客様に提案しています。

少なからず反響をいただいています。

一般的に複合素材繊維

今後もこのような環境に優しい染色

は、素材毎にそれぞれの染方法とその染料を提案することで、料を使用し、別々に染色す

環境問題の解決に向けた社会的な責任る必要があります。
しかし、を果たしてまいります。

中国

一浴染色方法では、同時にINDET SAFETY SYSTEMS a.s.

国名：チェコ

住所：Bobrky 462, 755 01 Vsetin, Czech Republic
http://www.iss-cz.com/■ヤブルンカ村消防署への空気呼吸器寄贈

チェコ

INDET SAFETY SYSTEMS a.s.
（ISS）
は2013

れます。
この空気呼吸器のマスクは消防士のヘルメットに固定

年3月26日にヤブルンカ村の消防署へ空気でき、ボンベから空気がマスクに供給されます。

呼吸器を4セット寄付しました。
ISSはヤブ

消防署から「厳しい経済状況が続く中、寄付をしていただいルンカ村に第2、3工場を保有しており、自たことを感謝しております。
おかげで最新の器具を導入するこ

動車用安全部品を生産しています。

とができました。
」という感謝の消防署が従来保有していた空気呼吸器は言葉をいただきました。
ISSは今

古く、
性能が低いため消防士の活動を制約して後も地域に対して何ができるのいました。
空気呼吸器は火災時の緊急避難、
消火、
救助活動、

かを考え、
社会的責任を果たし

マンホールやタンク内での作業など低酸素環境で使用さてまいります。

21

冊子とウェブサイトの対照表

ウェブサイトと冊子の関係を一覧にしました。
より詳しい情報をご覧になりたい方は
http://www.nipponkayaku.co.jp/csr/ へアクセスください。
章タイトル
編集方針
社長メッセージ
基盤となるCSR活動
特集
コーポレート・
ガバナンス
コンプライアンス
経済的責任を果たす
CSR活動

社会的責任を果たす
CSR活動

環境責任を果たす
CSR活動

CSRレポート
ダウンロード
第三者意見

22

項目
編集方針
社長メッセージ
企業ビジョンとCSR活動
株式会社ニッカファインテクノの取り組み
CSRアクションプラン
明日につなげる運動発表大会
日本化薬グループのガバナンス体制および内部統制体制
施策の実施状況
日本化薬グループのBCPへの取り組み
コンプライアンスの浸透と徹底
コンプライアンス推進活動
豊かな生活を目指した日本化薬グループの現在の製品および未来の技術や製品
機能化学事業・医薬事業・セイフティシステムズ事業・アグロ事業・研究開発
お客様への取り組み
医薬品情報センターと信頼性確保
農薬の正しい使用方法の指導
お取引先・投資家への取り組み
グリーン調達からCSR調達へ
日本化薬と医療機関等との関係における透明性に関する指針
投資家の皆さまとのコミュニケーション活動
社会への取り組み
ピンクリボン活動
難病とたたかう子どもと家族の滞在施設「あすなろの家」
LRIへの支援「夏休み子ども化学実験ショー2012」に参加
INDET SAFETY SYSTEMS a.s . の取り組み
地域との関わり「納涼花火大会」で地域と交流 姫路工場
従業員への取り組み
研修プログラム
火薬安全維持活動
ワーク・ライフ・バランスのための制度の拡充
特別有給休暇制度の充実
日本化薬シニアパートナー制度
メンタルヘルスへの取り組み
次世代育成支援対策推進法の一般事業主行動計画
第30回全社研究発表会
発明に関する表彰制度
環境安全衛生品質マネジメントシステム
環境と安全と品質に関する私たちの宣言
全社における環境安全衛生・品質管理体制
事業場における管理体制
品質保証システム・環境管理システムの認証取得状況およびGMPの認可状況
安全衛生および品質保証に対する取り組み
安全衛生の取り組みおよび実績
品質保証機能の向上への取り組み
労働安全衛生・品質保証の取り組み
事故災害への対応
化学物質の管理
GHSへの対応
環境負荷低減の取り組み
エネルギー・マテリアル・バランス
中期環境マスタープラン（2011〜2020年度）
環境負荷低減の取り組み結果
エネルギー低消費型企業を目指して
環境会計
廃棄物処理施設の維持管理状況

冊子掲載ページ ウェブサイト
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CSRレポートダウンロード

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第三者意見

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グループ概要(2013年3月末現在)

ヨーロッパ

Dejima Tech B.V.
Dejima Optical Films B.V．
Euro Nippon Kayaku GmbHINDET SAFETY SYSTEMS a.s.

日本

中国
無錫宝来光学科技有限公司
Polatechno(Hong Kong) Co.,Ltd.
上海恩克福貿易有限公司
無錫先進化薬化工有限公司
化薬化工(無錫)有限公司
招遠先進化工有限公司
上海化耀国際貿易有限公司
化薬(湖州)安全器材有限公司
化薬(上海)管理有限公司

韓国
Nippon Kayaku Korea Co.,Ltd.

台湾
台湾日化股份有限公司

株式会社ポラテクノ
株式会社日本化薬福山株式会社日本化薬東京
株式会社ニッカファインテクノ
日本化薬フードテクノ株式会社
株式会社TDサポート
日本化薬メディカルケア株式会社
株式会社ナック
株式会社西港自動車学校
有限会社YMKサービス
和光都市開発株式会社
株式会社ニコス株式会社日本人材開発医科学研究所
株式会社沖浦ゴルフセンター
厚和産業株式会社
群南産業株式会社

Kayaku Safety Systems Malaysia Sdn.Bhd.
(2012年12月28日設立)

134,353

141,032

148,879

アグロ 4.5％

147,109
128,104

100,000

50,000

2008

2009

2010

2011

機能化学品
47.1％

■地域別従業員比率

25,00020,282

19,916

20,480北中米 8.6％
欧州 13.1％

16,052
11,405
8,072

アジア（日本を除く）5,000
0

2012年度
売上高（連結）128,104百万円

2012※ （年度）

■経常利益
（連結）

20,000その他 1.6％

セイフティ
システムズ
14.7％

医薬
32.1％

（百万円）

10,000

機能化学品 機能性材料、
デジタル印刷材料、色材、触媒
医薬
医療用医薬品、医療機器、医薬原薬・中間体、診断薬、食品品質保持剤、特定保健用食品、介護事業
セイフティシステムズ 自動車用安全部品
その他
アグロ、不動産賃貸■事業別売上比率（連結）■売上高（連結）15,000

Kayaku Safety Systems de Mexico,
S.A. de C.V.

■主な事業内容
日本化薬株式会社
1916年（大正5年）6月5日
149億3千2百万円
東京都千代田区富士見1-11-2
03-3237-5111（代）単体1,806名 連結4,619名
子会社37社
持分法適用会社3社
3月31日

決算期

2007

メキシコ

化薬アクゾ株式会社
カヤク･ジャパン株式会社
三光化学工業株式会社

■会社概要
会社名
設立
資本金
本社所在地
電話番号
従業員数
グループ会社0

MicroChem Corp．
Moxtek,Inc．
NIPPON KAYAKU AMERICA,INC.
THE GILMORE ROAD PROPERTY,LLC（2013年3月31日設立）

持分法適用会社

マレーシア

（百万円）
150,000 144,901

アメリカ

19.8％

2007

2008

2009

2010

2011

日本
58.6％

2012※ （年度）※2012年8月30日開催の株主総会にて決算期を5月31日から3月31日に変更しました。
当該変更に伴い、2012年度は日本化薬および5月決算であった連結対象会社は2012年6月から2013年3月の10ヵ月間を、3月決算の連結対象会社は2012年4月から
2013年3月の12ヵ月間を連結対象期間としています。

※従業員数は就業人員であり、臨時従業員を含んでいません。
※対象は日本化薬本体と連結子会社26社です。

23〒102-8172
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2013年10月発行

この印刷物は環境に配慮し、
FSCTM 認証林および管理された森林からの製品である「FSCTM 認証紙」、
石油系溶剤を100％植物油成分に置き換えたVOCフリーの印刷インキ、印刷工程で有害な廃液を排出しない「水なし印刷方式」を採用しています。