一般社団法人 不動産協会広報誌

2020年 通巻118 号

特集

再起動する経済・都市

世界経済と都市がコロナ禍を克服し、新たな成長戦略を描くには、環境への配慮に加え、さらなるイノベーションの誘発と生産性の向上が不可欠だ。
成長には、ＤＸやモビリティをはじめとする先端技術を活用し、新しい商品・サービスの創出に繋げていかなければならない。
経済成長の牽引役である都市が持つ集積の力と効用を改めて検証する。

再起動に向けた日本経済と都市政策ウォッチ ……………………………………… SDGs、ESG、
TCFDと不動産業
コロナと都市 ……………………………………… DXの最終型はスマートシティで実現
アドバンスレビュー ……………………………… 企業収益と固定資産税
フォト＆エッセイ ………………………………… コンパクトな国際金融都市 チューリッヒ
デベロップメント最前線 ………………………… 環境・エネルギーとまちづくり………………………………………… ●多様なエネルギーとESG―三菱地所
巻頭インタビュー…………………………………

……………………………………………………… ●コミュニティと生産性を高める自然豊かなまちづくり―森ビル

不動産協会の活動記録 ……………………………

令和3年度税制改正要望

ジョージア トビリシ

P r o l o g u e
世界経済と都市がコロナ禍を克服し、新たな成長戦略を描くには、環境への配慮に加え、さらなるイノベーションの誘発と生産性の向上が不可欠だ。
成長には、ＤＸやモビリティをはじめとする先端技術を活用し、新しい商品・サービスの創出に繋げていかなければならない。
経済成長の牽引役である都市が持つ集積の力と効用を改めて検証する。

特集

Contents

再起動する
経済・都市

巻頭インタビュー 1

再起動に向けた日本経済と都市政策ウォッチ 6

SDGs、ESG、TCFDと不動産業

				

コロナと都市 8		

アドバンスレビュー 10		

フォト＆エッセイ 12

		

デベロップメント最前線 14		

不動産協会の活動記録 17

		

原田泰・名古屋商科大学ビジネススクール教授

マシュー・ウルテリノ・UNEP FI不動産投資ワーキンググループ・コーディネーター

DXの最終型はスマートシティで実現
百嶋徹・二ッセイ基礎研究所社会研究部上席研究員

企業収益と固定資産税

小林庸平・三菱UFJリサーチ&コンサルティング経済政策部主任研究員

コンパクトな国際金融都市 チューリッヒ
服部圭郎・龍谷大学政策学部教授

環境・エネルギーとまちづくり●多様なエネルギーとESG―三菱地所●コミュニティと生産性を高める自然豊かなまちづくり―森ビル

令和3年度税制改正要望

再起動に向けた
日本経済と都市コロナ禍は、経済に大きな打撃をもたらしている 。わが国のみなら

NO.118ず世界的に消費が減退し、観光業や飲食業といったサービス産業の需1

要の消失を引き起こしている 。世界経済の復活に向けては、コロナのFutureofReal Estate

克服が求められる 。その上で、わが国の経済が再起動し、力強い経済

1974年 東 京 大 学 農 学 部 農 業 経 済 学 科 卒 業 。
1979年 米 国 ハ ワ イ 大 学 経 済 学 修 士 課 程 修 了、
2012年学習院大学経済学博士 。1974年経済企画庁入庁 。同庁国民生活局国民生活調査課長、調
査局海外調査課長、財務省財務総合政策研究所次長、大和総研専務理事チーフエコノミスト、早稲田大学政治経済学術院教授、日本銀行政策委員会審議委員などを経て現職 。2004年日経・経済図書文化賞受賞（2004年、『 昭和恐慌の研究』（ 岩田規久男他との共著、東洋経済新報社 ）。2008年石橋湛山賞受賞（2007年、『 日本国の原則』日本経済新聞
出版社 ）。著書多数 。

成長を実現していくには、デジタル技術を用いたイノベーションが必原田泰（はらだ・ゆたか）

須だ 。わが国の経済を着実に再生し、再び成長軌道に乗せていくには

名古屋商科大学ビジネススクール教授

どうすべきか 。マクロ経済の専門家で、２０２０年３月まで日本銀原田泰氏

行政策委員会審議委員を務めた名古屋商科大学ビジネススクール教

巻頭インタビュー］

授の原田泰氏に聞いた 。

［FOREコロナ禍でショック到来
感染抑制と経済の両立を
日本経済は大不況に陥っています。
新型コロナウイルスの流行が懸念されはじめたのは今年 月頃からですが、す。内閣府の 月の月例経済報告「主低下します。これは世界的に共通で出がなければ生産が落ち込み、所得はと投資）は誰かの所得になるので、支しなくなりました。誰かの支出（消費それ以降、人々は外出を控えて消費を2

月～

月の実質G D P

6は、年率換算で、日本はマイナス ・

2020年

要経済指標の国際比較」を見ると、

9

4

28

1%、米国はマイナス ・ ％、ユー
7

ロ圏はマイナス ・4%と深刻です。

31

恐慌は、不況であるにも関わらず、必1929年の大恐慌を想起します。大財政両面の景気刺激策を訴えた

基本は、ウイルスから離れる、つまりコロナに限りませんが、感染症対策のや外出自粛措置が取られました。新型

新型コロナでは、世界的に都市封鎖状況が続きました。

また支出がないから所得がないという

く、所得がないから支出ができない、小化しつつ、外出をしてもらうにはど

感染を抑制し、重症者や死者数を最せん。

政府が人々の支出を支えるしかありま

減しています。このような状況では、得の喪失が、すべての産業の需要を削す。また、これらの消費が生み出す所

メントなどの消費が消失してしまいま

食店や高齢者施設など感染が広まりやないことです。第 は、接待を伴う飲所を作らない、そのような場所に行かも行っています。第 は、密になる場なパーティション越し面会、面会制限

す。高齢者施設はリモート面会や透明病棟に近づかないようにすることでる人が集まっている高齢者施設や入院

現在の経済状況はケインズが金融・る可能性が高い高齢者や基礎疾患のあ

2

染者の外出や旅行を抑えることです。

治療することも大事です。最後は、感3

感染が拡大し、都市封鎖を行った国ほ

要な金融・財政の拡大策を行わず、むはなるべく人に近付かないことで感染

すい、あるいは重篤化しやすい場所にります。第 は、感染すると重症にな

4

ど経済が下降した印象です。

しろ縮小してしまったことで起きましうするか。すでに実施されていることという状況が発生しました。人々に仕ば、外食、旅行、生のエンターテイン

1

4

事がなく、仕事がないから所得がな

いきません。人々が外出をしなくなれ

リスクを減らすことです。しかし、外実現に向かって動き出せます。

た。モノが売れなくなり、工場や農場

日本は、改善点がわかりさえすれば、いる感染者を速やかに発見し、隔離、

例えば、
日本はまだまだデジタル後進国だ、ということです。

ですが、考えられることは主に つあ

反面、改善すべき点が明らかになりました。

出抑制策はいつまでも続けるわけには

現状の経済は非常に厳しいですが、の生産が停滞し、 分の１の人が失業

392

PCR検査をしてもらうことに効果がとして、旅行をする人に抗原検査や発熱している人が外出しないのは当然

年 月～ 月の実質GDP成長率はマ調な経済だったと思います。2019

アベノミクスを振り返ると、比較的順

しまいます。モノが売れない時間帯にえば、お客が少ない深夜営業を止めてられました。人手不足が起きると、例たと思います。行政機関の業務効率をデ取りしていたことに落胆した国民もい関がコロナの感染状況をFAXでやり

日本はPCR検査をしなかったからるようです。

査を積極的に行う方が良いとされていなっていますが、世界的にはPCR検が長期的に生産性を上げることはな

ロ経済学の教科書は、拡張的金融政策と思っています。ただし、実は、マク和によって生産性を向上させたことだ

私は、アベノミクスの功績は金融緩

足で生まれる賃金上昇は、生産性の上

生産性が上がります。つまり、人手不い企業が残り、経済全体での平均労働

産性の低い企業は脱落し、生産性の高が上昇します。賃金が高くなれば、生れでも人手が間に合わなければ、賃金

生産性、労働生産性が上昇します。そお店を閉めてしまえば、残りの時間の進めやすいでしょう。

す。世論の支持がありますから、改善は等のデジタル化を進めると訴えていま

向かって動き出せます。菅首相は、行政

は、改善点がわかりさえすれば、実現に日本全体の生産性も上昇します。日本

ジタル化で引き上げることができれば、イナスになりましたが、 年全体では感染者数も死亡者数も欧米に比べて少い。GDPを増やすためには、技術の昇を促進します。

あるかもしれません。PCR検査が感ないのだという議論もありますが、大進歩によって生産性を高める必要があた東京が当初 Go Toトラベルキャン

なお、感染リスクが高いと見なされ活にはPCR検査の拡充が必要です。

策なのでしょう。また、国際交流の復す。おそらく、PCR検査の拡充は良ものです。しかし、失業者がすべて雇

GDPは国民経済的に見た生産性そのG D Pも増加します。一人当たりの率が上がって、GDPも一人当たりのば、失業者が減少し、資本設備の稼働

拡張的金融政策で需要が増加すれ営業も復活して、生産性の向上は停滞し省力化投資は滞ってしまいます。長時間にくいでしょう。人手が余っていると、手不足を起因とした生産性上昇は見込み解消されてしまいました。いま現在、人た人手不足は、コロナ禍と外出自粛で残念ながらアベノミクスがもたらしまた、自宅だと十分なワークスペースがアイデアを出し合うといったことです。

た。社内で人とちょっと雑談するとか、きないことがあることもわかってきましました。一方で、テレワークだけではで務がある程度こなせることがわかってき

ワーカーが中心ですが、テレワークで業た。例えばテレワークです。オフィス

ペーンから外れたことは、観光業界にないとか、デジタル機器のインフラも不することになりますが、一方で、ソー十分という課題も見えてきました。リてしまうかもしれません。

GoToがあるせいで「都民だけ損して人当たりG D Pで主要国を比較する

われてしまえば、それ以上GDPが増いるから旅行しない」と、むしろ旅行と、アベノミクス以降、日本の一人当

シャル・ディスタンスの確保のために、どうして金融政策で生産性が上がっ

反面、改善すべき点が明らかになりま

現状の経済は非常に厳しいですが、業績が上がれば、業容拡大に伴って、ることによって業務効率が上がり、企業

た、出社勤務とテレワークを組み合わせ

必要なワークスペースは広がります。またのか。大きな要因は人手不足です。

した。例えば、日本はまだまだデジタ

オフィス需要が高まることも考えられまい数値を示しました。

りのGDPの成長率は主要国の中で高をやめた人もいたようです。

アベノミクスで生産性回復
人手不足が消え
生産性停滞かアベノミクス以降、雇用は拡大を続ル後進国だ、ということです。行政機コロナ禍で改善点を発見
デジタル化の進展で成長をとって痛手でした。都民の中には、

19

えることはありません。けれども、一7モートワークはオフィススペースを縮小

0※労働や資本の投入当たりの付加価値。簡便には労働生産性（労働投入当たりの実質GDP）を指すことが多い※

量のPCR検査をした韓国は、感染者ると説明しています。

企業も改善すべき点が見つかりまし

数も死亡者数も日本より少ないので

プラス ・ ％です。

12

染対策として有効かどうかが議論に

10

け、非正規賃金も上昇、正社員化も見

NO.1183

月に安倍首相から菅首相へと政権が変わりましたが、2012年以降のFutureofReal Estate9

巻頭インタビュー］［FORE

より広い住宅が必要になります。

す。また、自宅での勤務のためには、ことを前提にしています。もしも人手に入力する、というのは、人手がある

製造は中国で行われていても、スマーます。具体的には、スマートフォンの大きく寄与していることがわかってい

※

思います。

ルでこそ楽しめるコトが求められると:が足りなければ、全国統一のフォー

ケーションの拡大、遠隔診療の普及、ワーが常態化します。テレワークやバケー

アフターコロナでは、新しい働き方

す。生産性の向上のためにはデジタル

わゆるプロセス・イノベーションでら、業務効率は大幅に改善します。い共有し 、 自 動 的 に 集 計 が で き ま す か

ンで入力できれば、送った瞬間に全国でるシステムをつくるはずです。オンライ

マットで、簡単にオンライン入力でき与します。

入れていくことが、生産性の向上に寄アを創出するサービス業にもっと力をいうことです。こうした新しいアイデ

やデザイン、設計、ソフトウェアだとは先進国の労働者が手がけた素材技術

トフォンの付加価値（価格）の大部分など（経済産業研究所・森川正之）

いったコンピューター関連のサービス、研究開発関連

Knowledge Intensive Business Service 知 識 集
約型サービス業 ソフトウェア、情報処理サービスと都市が産み出す価値
セレンディピティの創出

飲食店でのデリバリーの比重の高まり化は必須です。

のサービス、法務・会計・広告といった事業サービス

経済の着実な再起動に向けて
デジタル化を的確に進める

れば、オフィス・住宅・商業施設を含や口座変更を窓口ではなくオンライン

民間側も同様です。銀行の口座開設要になるからでしょう。今後の都市にことがわかっています。知の交流が必

なお、KIBSは、都市に集積する

戻すには時間がかかりそうです。IMF

そうですが、コロナ禍以前の経済規模にか。ある程度までは比較的早めに回復しアフターコロナの経済はどうなる

めた都市に求められる機能も変わってが 月 日に発表した世界経済見通しをの消費・生産地です。サービスの内訳

機能は何か。多くの都市は、サービス

アフターコロナで都市に求められる業員を営業職に配置転換したり、削減さらに進めるためには、窓口業務の従実際に進んでいます。しかし、これをを減少させることができます。これは想や生き方の交流、そうした出会い

スだけに限りません。恋愛や自由な思がさらに求められます。それはビジネ

発見や偶然の出会い）を創り出す機能

は、 ％成長を 年は続けないといけまます。2019年の経済規模に戻すに2021年はプラス ・ ％となってい成長率は年率マイナス

見ると、2020年の日本の実質GDPに置くか、情報をどう流通させるか、剰人員が新たな職を見出しやすい状況

も、効率化のためには人出不足で、余と、2000年代初めには思いもしないます。最近、日本橋や丸の内を歩くいうと、コロナ禍で多くの企業がこれません。なぜV字回復が実現できないかと者の集計です。保健所職員が紙に書いしょう。例えば、FAXを使った感染

ぎてデジタル化が進んでいないからでカラーの生産性が低いのは、人が多過ぎていると思います。日本のホワイト計・法務・広告といった知識・情報集

れるI Tやデザイン・研究開発・会で、先進国においてはKIBSと呼ばてられるようになります。近年の研究製品や新サービスの開発に人を割り当管理の仕事をデジタル化すれば、新ようになれば、リアルな空間にはリア

レワークのように仮想空間で行われる能しています。打ち合わせや会議がテだけでなく交友や恋愛の場としても機中心のまちでしたが、いまはビジネスます。かつてのオフィス街は事務処理の路面店、瀟洒なホテル、住宅がありす。

れ、雇用を維持できた側面がありま

預金を確保していたおかげで破綻を免た。しかし、コロナ禍では、企業が現を多く持ちすぎると批判されていましからです。昨年まで、日本企業は現預金※てFAXを送信する、それを都道府県約型の事業サービス業が国際競争力に

いまは企業の現預金が減ってしまっや厚生労働省の職員がコンピューター※といった管理をしています。私は、日でに積み上げた現預金を失ってしまった

5

かったブランドショップやレストラン

3をつくることが必要です。

2

本は官でも民でも管理に人手を割き過

3

・3%で、

の大部分は、資本（資源）の管理では、都市こそが提供すべきものだと思くるでしょう。

は、セレンディピティ（思いがけない

ションを兼ねた観光地での仕事などの変化です。人々の働き方が変わ－したりする必要が出てきます。ここで11す。オフィスワーカーは、お金をどこ

10

2

4

※ 企業は借入を増加させており、統計上の現預金は増加しているが、純（ 短期 ）金融資産は減少していると考えられる

K
I
B
S

で行うようにすれば窓口業務の従業員—

上がっても、それは設備投資よりも現す。つまり、アフターコロナで利益が性に対処するには、現預金が重要でからないからです。そのような不確実

来て、いつ需要が蒸発してしまうかわ

うと思います。思いもよらない危機が

設備投資を大幅に増やすのは困難だろたために、アフターコロナであってもている、というのは無駄の典型です。

める部署が複数あり、同じことを進めいけません。例えば、デジタル化を進ためには、無駄の発生は避けなければ化をプロセスイノベーションに繋げる

せられると思います。また、デジタル

きれば、生産性を向上、経済を成長さを進め、設備投資を拡大することがでし、楽観はできませんが、デジタル化

が、KIBSは必ずしも都市に限りまが産み出すイノベーションが重要です

先進国の生産性向上には、K I B S

イノベーションは全国で地方の自主性の涵養をを達成していくことが大事です。

持ったリーダーが組織を率先し、目標にしてあることです。強い目的意識をデジタル化が典型ですが、民にも往々す。家賃の低廉なエリアに家賃負担力であっても家賃の安いところがあります。米国であれば、ニューヨーク市内

フィスや商業施設は必ずしも競争力ががあります。現状では、地方都市のオのですから、地方にとってもチャンスが交流し、イノベーションを起こせる創り出す機能がさらに求められます。

料が高くて驚くというケースがありまの物件を借りようとしても、意外に賃高いとはいえません。シャッター通り

預金の積み増しに使われる可能性が高
これは、省庁ごとにデジタル化を進セレンディピティ（ 思いがけない発見や偶然の出会い）をか んよ ういということです。家計も、消費より

それはビジネスだけに限りません。

の低い芸術家・デザイナーや起業した

今後の都市には、せん。KIBSは集積することで人々知の交流が必要になるからでしょう。

め、統合も連携もできないという官のKIBSは、都市に集積することがわかっています。

貯蓄となってしまうでしょう。しかばかりのIT企業が集まってきます。

やがてお洒落なレストランやアパレルショップが出店し、賃料が上昇していきます。ニューヨークでもお洒落なエリアとされるソーホー地区やチェルシー地区

は、衰退していた時期に芸術家が集まり、発展を遂げた歴史があります。最近

では、ブルックリンのブッシュウィック

地区に芸術家やIT企業が進出しているそうです。

地方の活性化には、自治体が自主的に身の丈に合った再開発を行って賑わいを創出していくことが必要でしょう。また、地方自治体は、コロナ以前の地価に基づく固定資産税を求めるのではなく、現実の客足の低下に基づく

NO.1185

固定資産税を設定するなど、機動的な運用が必要でしょう。

FutureofReal Estate

巻頭インタビュー］［FORE

政 策 ウ ォッ チ

UNEP FI 不動産投資ワーキンググループ・コーディネーター

マシュー・ウルテリノ 氏※1

月 日、菅首相は所信表明演説で２０５０年カーボンニュートラル宣言を行った。欧州だけでなくアジアでの脱炭素社会への移行がいよいよ本格化し始めた。日本企業もカーボンニュートラルに向け舵を切ることになる。
カーボンニュー
トラルを企業の財務面から後押しするのがＴＣＦＤ開示だ。
ＴＣＦＤとは、企業の気候関連財務情報（気候関連リスク）の開示を検討する※３
ためにＦＳＢが招請したタスクフォース
で、２０１７年にＴＣＦＤ提言を公表している。企業にとって、ＴＣＦＤ提言に賛同することは気候関連リスクを財務情報として開示することを意味する。日本
では、２０１８年に経済産業省が「気候26

マシュー・ウルテリノ Matthew Ulterino

ＴＣＦＤリスクはシナリオ分析
ＴＣＦＤ提言の特色は２つある。１つは、「気候関連財務情報開示」
（気候関連

※1

気候関連財務情報開示タスクフォースTask Force on Climate-related
Financial Disclosures※2

国連環境計画・金融イニシアティブ（UNEP FI）:国連の補助機関。国連環境計画と金融機関・各国金融当局と共に経済的発展とESG(環境・社会・ガ
バナンス）への配慮を統合した金融システムへの転換を推進する組織※3

金融安定理事会。主要 25カ国・地域の中央銀行、金融監督当局、財務省、
主要な基準策定主体、IMF（国際通貨基金）、世界銀行、BIS（国際決済銀行）、OECD（経済協力開発機構）等の代表が参加する（事務局は BIS に設置）

リスクの開示）には４つの要素―①「ガバナンス」、②「戦略」、③「リスク管理」、④「指標と目標」―を盛り込むべきとしたこと（図１）。
①の「ガバナンス」は、企業が気候関連リスクに対して、どのような体制で検討し、経営に反映しているかを示す。
②の「戦略」は、気候関連リスクが企
業経営にどのように影響を与えるか。またそれについてどう考えたかを示す要素だ。気候関連リスクは、「低炭素経済への移行に関連したリスク」、「気候変動に起因した物理的リスク」の２つに分けられる。
「低炭素経済への移行関連リスク」とは、例えば、ガソリン車が使われなくなる経済が企業に及ぼすリスクだ。そうした経済になれば、石油企業にとって収益が激減するリスクが生じる。また、「物理

マシュー・ウルテリノ氏は、グリーンファイナンスと持続可能な建築環境の分野で、政策開発、研究、プ
ログラム管理の経験を持つ都市計画の専門家である。現在は、国連環境計画・金融イニシアティブ（UNEP FI）の不動産投資ワーキンググループの活動を調整するプログラム・マネージャーを務めている。最近では、東アフリカの建物におけるエネル
ギー効率化の促進（EEBEA）イニシアティブで国連人間居住計画（UN-Habitat）においてコンサル
ティングを行っているほか、ロンドン大学（LSE）の都
市研究センターとの提携により、グリーンな都市開発とインフラ投資に関する複数の研究に研究者として貢献し、
執筆活動に従事している。

関連財務情報開示に関するガイダンス」を策定。２０１９年には提言に賛同する
企業・金融機関等が集まり、情報開示などについて議論する「ＴＣＦＤ コンソー
シアム」が設立されている。経済産業省によると、２０２０年３月時点で提言に賛同する東証上場企業は１９１社で、東証上場企業の５％だ。ただし、時価総額５０００億円以上の企業においてはおよ
そ半数が賛同している。グローバルに活動する企業においては、ＴＣＦＤ提言の
浸 透 度 は 高 い。 不 動 産 業 も 時 価 総 額
５０００億円以上の企業においては賛同割合が７割を超えている。

2017年にTCFD が公表したTCFD提言は、企業に対し、気候変動に関連するリスク（気候関連リスク）を財務報告に開示するよう求めた提言だ。 TCFD提言への賛同は、
気候関連リスク（気候関連財務情報）を開示することを意味している。わが国では東証上場企業の約5％がTCFD提言に賛同し、 気候関連リスクの開示を行っている。現在、
気候関連リスクの開示は任意だが、将来的には義務化される可能性がある。 TCFD提言に詳しい、国連環境計画金※2
融イニシアティブ の不動産投資ワーキンググループ・コー
ディネーター、マシュー・ウルテリノ氏にTCFDと不動産業について聞いた。

企業の気候関連リスクを開示するＴＣＦＤ

SDGs、ESG、
TCFD
と不動産業
10

TCFDの4つの中核的要素

ガバナンス

戦略

リスク管理

指標と目標

的リスク」は、例えば海面水温の上昇に伴う台風の強大化によって、建物が損傷する、といったリスクを指す。
③の「リスク管理」は、気候関連リス
クをどのように特定、評価し、またそれを低減しようとしているかについて示す。
④の「指標と目標」は、リスクと機会の評価について、どのような指標を用いて判断し、目標への進捗度を評価しているかを示すものだ。
ＴＣＦＤ提言のもう１つの特色が、「気候関連シナリオに基づく気候変動の影響や戦略」を開示すべきと明記したことだ。
つまり、フォーワードルッキングな（未来志向の）シナリオ分析を求めていることだ。「気候関連シナリオ」とは、「２１００
年に、日本の気温が産業革命以前の平均
気温から２℃上昇する場合」といったよ
うな気候変動のシナリオ（筋書き）であり経済の移行経路のことだ。ＴＣＦＤ提言は、複数の気候関連シナリオに対応した企業戦略やレジリエンスを開示することを求めている。
ＴＣＦＤ提言に基づく開示情報は、現

図16

■４℃シナリオ（気候変動大）〈都市部・リゾート地〉
BCP 対応による差別化〈都市部〉
海面上昇・高潮による建設
平均気温 立地および建物設計の制約
上昇〈リゾート地〉
降雪減少によるスキー場の営業時間短縮〈都市部〉
建物強靱化。リモートワー
ク・サテライトオフィス対応〈リゾート地〉
高性能・先進的な降雪機導入。

進的な企業がＴＣＦＤ開示を始めて３年
売却、新規取得の意思決定を変更すると近く経過したことを挙げている。なお、いう選択肢にも繋がる。
カーニー氏は「ＴＣＦＤ開示の法制化が何より、ＴＣＦＤ開示は、ＥＳＧ投資
進めば、銀行や投資家といった金融セクなど多様な投資を呼び込むのに必須のターが、より意味のある気候開示情報をツールだ。企業は現在、投資家からＳＤもとに融資・投資判断が行えるようにな
Ｇｓ、ＥＳＧに関する戦略を持つことを「法制化につい期待されている。ＴＣＦＤ開示も同様だ。 るはずだ」とする。なお、てはそれぞれの国や地域で必ずしも全く
ＴＣＦＤ開示は将来的に、債券発行や借同じように実施する必要はなく、一定の入に影響を与える可能性がある。すなわ
共通事項が守られていればよい」として、
ち、開示がない場合には、資本コストに各国が現実的かつ柔軟に義務化を施行す
リスクプレミアムが上乗せされる懸念もることを支持している。
ある。
また、気候関連シナリオ分析について、
なお、ＴＣＦＤ開示はＳＤＧｓやＥＳ
カーニー氏は「（気候関連シナリオは）共
Ｇ投資におけるポジティブ・インパクト※4
通の参考シナリオが望ましいと考える。
投資を推進するものだ。不動産会社が気
約 の中央銀行および金融当局の担当者
候変動に伴う物理的な影響（台風、水害など）にも強靭な建物を供給することは、 が参加する気候変動リスク等に係る金融当局ネットワーク（ＮＧＦＳ）
からは直近、
利用者・居住者の安全性を向上させるだ
３つの参考シナリオが提示された。金融
けでなく、災害が頻発化した際にニーズ
当局の視点から述べるとすれば、企業はが高まる避難場所・救援拠点としての役
できる限りＮＧＦＳが提示した参考シナ
割を果たしうる。投資家は、不動産会社
リオを使うことを提案したい。ただし、への投資を、国や地方自治体が行う投資各社はカスタマイズしたシナリオを用いを補完するポジティブ・インパクト投資ることも可能であり、カスタマイズされとみなして、積極的な評価を下すかもしたシナリオは当局や多様なステークホル
れない。
ダーへの有用な情報にもなる」と指摘し
ＴＣＦＤ開示の義務化に向けてた。
現在、日本では国土交通省により不動
現在、世界的にＴＣＦＤ開示は任意だ
産業向けの気候関連財務情報開示のガイが、義務化の方向だ。世界ではニュージー
ダンスの策定が進められている。とりわランドが義務化に向けて動いている。Ｕ
け気候関連シナリオ分析は、企業にとっ
ＮＥＰ ＦＩが 月に開催したバーチャルて気候関連シナリオの作成そのものが難国際会議では、ＴＣＦＤのキーパーソン
しく、これがシナリオ分析のハードルをであるマーク・カーニー氏（前イングラ
高めているとの声がある。ＮＧＦＳが世ンド銀行総裁）とＵＮＥＰ ＦＩ代表エ
リック・アッシャーの対談が行われた。 界共通の参考シナリオを示すことは、日本のＴＣＦＤ開示に向けても有用だろう。
カーニー氏は、ＴＣＦＤ開示の義務化の方向性を明言した。その背景として、先 （談）「実社会にポジティブなインパクトを与える案件」として評価して、こちらを投資対象として選択する投資手法

Ｐ対応による差別化」を明示している（図２）。

〈都市部・リゾート地〉
高環境性能建物の優位性、再生可能エネルギー活用〈都市部・リゾート地〉
炭素税支払いコスト発生

炭素税
導入

ポジティブ・インパクト投資:投資対象のリスク・リターンが同じ場合、例えば環境や社会に配慮した開発を行う案件を※4

ＴＣＦＤ開示のメリット
ＴＣＦＤ開示は、不動産会社にとって多くの利点がある。まず、気候関連リスクを評価する能力は、費用対効果の高い
投資決定を行うのに役立つ。ＴＣＦＤ分
析を行うことで、気候関連リスクに対応しうる建物改修や再開発が可能になる。
温室効果ガスの削減効果（炭素効率）や気候変動への強靭さが不動産の特徴として明確な場合、（ＥＳＧ対策に熱心な賃料負担能力の高いテナントが入居すると）建物純収益や出口価値（売却価格）の上昇にも繋がる。
ＴＣＦＤ開示に基づく分析は、将来起こりうる
環境規制や、気候条件の変化の予測の下での特定の不動産の財務的リス
ク・リターンの再考を促す。不動産会社に限らず、企業にとっては保有資産（不動産）とパリ協定との整合性を分析し、企業の意思決定に反映させられることもメリットだ。
パリ協定は、各国政府に温室効果ガスの削減や自然エネルギーによる発電量の増加などを求め、間接的に企業に対しても協力を求めている。企業としては、将来の気候変動に応じて、資産の保有や■ 2℃シナリオ（規制影響大）在のところ、予想最大損失額（ＶａＲ）などといった定量的な数字というよりは、
定性的なストーリーや文章が主流だ。例
えば、２０１９年にＴＣＦＤ提言に賛同した東急不動産ホールディングスのＴＣ
ＦＤ開示を見ると、気候関連シナリオには平均気温の４℃上昇と２℃上昇の２つのシナリオを設定している。
「低炭素化が進まず、自然災害が激甚化」する４℃シ
ナリオ（気候変動大）においては、事業リスクとして「都市部の風水害による建物被害、リゾート地での土砂災害等の発生による損失」を挙げており、事業機会としては「都市部・リゾート地ともＢＣ〈都市部〉
自然災害 風水害による建物被害
激甚化 〈リゾート地〉
土砂災害等発生による損失

財務影響
事業機会
財務影響
事業リスク
環境
変化

NO.1187東急不動産ホールディングスのTCFD開示
気候変動シナリオ計画と気候変動に関するリスク管理
図2

10

70

社会研究部

上席研究員

百嶋 徹

ＤＸの最終型はスマートシテ
ィで実現

コロナと 都 市
ニッセイ基礎研究所

業文化の象徴として︑従業員の帰属意識

性は変わらない ︒メインオフィスは︑企︵ 本社など本拠となるオフィス︶の重要の進出が近年相次いでいることは︑集積Ａなどハイテク企業のニューヨーク市へ

その中核に据えるべきだ︒米国でＧＡＦ

も︑都心部に立地するメインオフィスを解析され︑その解析結果が現実空間に

現実空間のビッグデータが︑ＡＩによりある ︒ＩｏＴを通じて収集・蓄積されるバーフィジカルシステム︵ ＣＰＳ ︶﹂にコロナ禍は世界中で都市封鎖を引き起こし、わが国でも緊急事態宣言が発令された 。
ウィズコロナ、
アフターコロナにおいて、「 都市をいかに持続可能なものにしていくか」が改めて問われている。
オフィスや商業施設、住まいには、何が求められ、どのように変わっていくのか。
※
コロナ禍では、テレワーク、
デジタル化が改めて問われた 。ＤＸ、第四次産業革命など、
われわれの生活を一変させる新技術と社会への影響について、
ＡＩ（ 人工知能 ）・ＩｏＴ（モノのインターネット）
やスマートシティなどに詳しい
ニッセイ基礎研究所社会研究部の百嶋徹上席研究員に聞いた 。

を高める場だ ︒テレワークはこの機能

フィードバックされ︑業務プロセスの効

インオフ
ィスを 中核に働く環境の多様化を図る

コロナ禍においては企業のＢＣＰ︵ 事の経済の重要性を示している ︒

率化や新技術・新事業の創出などのイノベーションを通じて社会課題解決に活かされていく︒そして︑最終的に社会生活のを目指すには︑オフィスビル︑商業施設︑

この﹁DXの最終型﹂を実現する世界質︵ ＱＯＬ︶を豊かにする世界だ︒
授業に利用されるビデオ会議システム︑する主要なモノをＣＰＳ化することが住まい︑モビリティなど現実世界を構成
会生活を支えている側面は大きい︒これ必要だ ︒オフィスのスマート化︑無人店化による新しいＩＴサービスが我々の社
らは︑デジタル技術によって付加価値を舗︑
スマートハウス︑
自動運転といった個の取組は︑まちづくりの最初の段階から顧客に提供する︑一種のＤＸと捉えられ
一 方︑最 先 端 技 術 を 駆 使 し て 社 会

組み込んだ方が︑迅速な社会実装が図れ

別の試行的取組は始まっている︒これら
課題を解決する﹁ 第四次産業革命﹂やる︒ＤＸの最終型を先行的に実現する場

は︑多様な社会課題を解決する先進的な﹂の本質は︑仮想空間と現﹁ Society5.0
実空間を高度に融合・連動させた﹁サイる︒

ネット通販や出前サイトなど︑デジタル

コロナ禍の下︑オンライン会議や遠隔

マートシティで 実現する現実空間と仮想空間の融合を代替できない ︒逆にメインオフィス

た︑平時に働く場所や働き方を自由に業継続計画 ︶対策として在宅勤務︵テレの有無や通信環境といった自宅の就業選択できることは︑働き方改革の実現で醸成される従業員間の信頼感は︑テレ環境によって格差が生じかねない︒生産

に向けた原理原則として重要だ ︒メイワーク︶が緊急避難的に導入された ︒し性の格差の解消には︑従業員の居住地近ンオフィスにも︑従業員の働き方に応じワークの円滑な運用に欠かせない ︒ま1985年野村総合研究所入社、証券アナリスト業務、財務・事業戦略提言業務に従事。野村アセットマネジメント出向を経て、1998年ニッセイ基礎研究所入社。専門は企業経営、産業競争力、イノベーション、
AI・IoT、
スマートシティ、CSR、
企業不動産（CRE）等。明治大学経営学部特別招聘教授を歴任（2014年度～ 2016年度）。
国土交通省『企業による不動産の利活用
ハンドブック』の発刊に寄せて、論考「地域活性化に向けた不動産の利活用」を寄稿（2019年）。

8※ＤＸ：デジタルトランスフォーメーションのこと。
「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、
ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、
プロセ
ス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」（出典：経済産業省「デジタルトランスフォーメーションを推進するためのガイドライン（DX 推進ガイドライン）Ver. 1.0」）

百嶋徹（ひゃくしま とおる）
ニッセイ基礎研究所
社会研究部 上席研究員

かし︑従業員の生産性は︑オフィス家具

隣のサテライトオフィスの利用が設備・求められる ︒メインオフィスと在宅勤て選択できる多様なスペースの設置が務だけでなく︑ワーケーションを含めコスト面から最も有力な選択肢だろう︒
動が制限された ︒しかし︑私は実世界でたサテライトオフィスやコワーキング

コロナ禍により︑人間は実世界での活の人間本来の創造的な活動を取り戻す

スペースなどの選択肢も取り入れるべ

もちろん︑働く場の多様化を図りつつ欠かせない ︒の強化には︑働く場の多様化・分散化がきだ ︒働く環境の多様化とＢＣＰ対策

ことこそが︑コロナ後のニューノーマル︵ 新常態 ︶のあり方であると考える ︒
イノベーション創出には︑現実空間での濃密なコミュニケーションが欠かせな
い ︒したがって︑今後もメインオフィス

スメモビリティなど都市のあらゆる構成要

い ︒スマートシティは︑建物・インフラ︑﹁ 分野横断型スマートシティ﹂が望まし向けたまちづくりには︑市民やNPO者から示されていた ︒社会課題解決に

データ管理に対する懸念が市民や関係開始し︑昨年からは︑まち全体をＤＸに化をまちびらきとともに２０１４年にや商業施設間で電力融通するスマートをデジタル技術で一元管理し︑オフィス

したスマート化︑ＤＸの取組を全国のま

三井不動産は︑将来的に柏の葉で展開を行うことを決めた ︒

ちづくりにおける実用化に向けた協業

今年５月に成立した改正国家
政府は︑を 含 め た 産 学 官 民 が一 致 結 束 し て 取

三井不動産︑柏市︑柏の葉アーバンデ

戦略特区法に基づいて︑今後スーパーシ

素に各種センサーや高精細カメラが搭

ザインセンター︵ 略称ＵＤＣＫ ︶が幹定する予定だ ︒私は︑わが国では︑スーティ構想を進めたい自治体を公募し選

ちづくり︵都市再生︶
︑そして既存のまち事を務める﹁ 柏の葉スマートシティコン

向けた実証実験の場として提供し始めソーシアム﹂は︑２０１９年に国土交通り組むために︑各主体間の信頼感・人的特定の企業が現実空間のデータを占導型のスマートシティ計画で多くの成載され︑まち全体が通信ネットワークで有・独占すれば︑その企業がより多くの﹂の実現に向けたスマー
省﹁ Society5.0
トシティモデル事 業の先行モデルプロ

功事例を作ることが重要であると考えにも展開していくという ︒

経済的利益を得る機会が高まる ︒一方

ジェクトに選定された︒柏の葉エリアでる ︒柏の葉はそのトップランナーだ ︒ている ︒

で︑データの連携・共用を行えば︑特定は︑柏の葉キャンパス駅を中心とする半

さらにこれらの取組が︑官民などが主導

ネットワークの形成が欠かせない ︒

企業が単独では収集できなかったよう

径２㎞圏に東京大学︑千葉大学︑国立がするスーパーシティと都市ＯＳを介しつながる﹁コネクテッドシティ︵つながなデータを互いにスピーディーに活用・ん研究センター東病院︑産業技術総合研てデータ連携していくことが望まれる︒

るまち︶﹂とすることが欠かせない︒都市分析できるようになり︑イノベーション

究所柏センターなどの大学・研究機関のパーシティの取組と並行しつつ︑企業主を迅速に生み出し︑より大きな社会的タプラットフォームを構築し︑
ＡＩ・Ｉｏ

集積が進んでいる ︒同コンソーシアム

しくみとして︑様々なデータを分野横断

Ｔなどの新技術の導入により︑データ駆価値の創出につながり得る ︒スマート

的に収集・整理し提供するデータ連携基動型の﹁ 駅を中心とするスマート・コン

市全域の公共データを連携させたデー

盤︑いわゆる﹁ 都市オペレーティングシ

パクトシティ﹂の形成を目指している ︒

では︑人・環境・施設等の民間データと柏ステム︵ ＯＳ ︶﹂の整備が必要だ ︒シス

その一環で例えば︑柏の葉キャンパ

シティでは︑都市のビッグデータを産学テム間の接続仕様であるＡＰＩ︵アプリ

ス駅・東大柏キャンパス間のシャトルバ

不動産は︑複数の交通手段を組み合わ

ケーション・プログラミング・インターせて最適な移動体験を提供するＭａａＳ

スに自動運転バスを導入し︑２０１９
わが国では︑三井不動産による﹁ 柏のフェース︶は︑他都市との連携などを見葉スマートシティ﹂が先進的スマートシ

年度に実証実験を行った ︒また︑三井ティの先行事例であり︑産学官民が連︶のまちづくり︵ Mobility as a Serviceへの活用を目指しており︑２０１９年に据え︑公開することが望ましい ︒

官民の多様な主体間で共有・共用できる

ータ連 携で進 化する
スマートシティで活動する産学官の多様な主体が︑個人情報保護に十分に留意しつつ︑都市で生解析結果を都市のあらゆる構成要素・機み出されるビッグデータのＡＩによる能・サービスの管理・運営の効率化・高度化に活かすことができれば︑都市全体の最適化を図ることができる ︒
このように先進的なスマートシティ
は︑﹁DXの最終型＝ＣＰＳの先行的な実装フィールド﹂となる ︒現在のＡＩは︑想定外の事象が起こりにくい限定的
動運転などＡＩの社会実装には︑スマーな領域で大きな効果を発揮するため︑自トシティのようなエリアが限定された空間が好都合だ ︒このため︑従来は仮想空間でのビジネスをメインとしてきた巨大ＩＴ企業が︑自動運転の実装を含め︑現実空間でのまちづくりに乗り出してくる可能性があると私は考えていた ︒実際︑グーグルを傘下に持つ持株会社アルファベットは︑自動運転技術の携して﹁ 環境共生﹂﹁ 健康長寿﹂﹁ 新産業同事業のパイオニアであるフィンラン

FutureofReal Estate

研究開発で先行しつつ︑カナダ・トロン
ト市のスマートシティ計画に子会社サイドウォーク・ラボを通じて参画してきた ︒しかし︑コロナ禍の影響などによ創造﹂をテーマに︑未来の課題解決型まドの社へ出資を行い︑まMaaS Global
ちづくりを目指している ︒多様な電源

No.118

9

り︑今年５月に同計画からの撤退を表明した ︒同計画は︑プライバシー保護や

柏の葉スマートシティで行われた自動運転バス営業運行実証実験での使用車両

デ企業収益と固定資産税
小林庸平 氏新型コロナウイルスの感染拡大により、とりわけ宿泊業や娯楽・飲食サービス業等の収益が底割れする中での税負担、特に３年に１回クで減少する企業収益と固定資産税の関係について聞いた。

小林 庸平
三菱UFJリサーチ&コンサルティング 経済政策部 主任研究員
経済産業研究所 コンサルティングフェロー

2004年明治大学政治経済学部卒、2006年一橋大
学大学院経済学研究科修士課程修了、2018年一橋大学大学院経済学研究科博士課程修了（博士経済学）。2006年三菱UFJリサーチ&コンサルティン
グ（株）経済・社会政策部研究員。2010年～2012
年経済産業省経済産業政策局産業構造課課長補佐。2013年経済産業研究所研究員。2013年に三菱UFJリサーチ&コンサルティングに復職し、2017年より現職。主著に、「財政破綻後 危機のシナリオ分析」（2018年、小林慶一郎編著、日本経済新聞出版社）、「徹底調査 子供の貧困が日本を滅ぼす 社会的損失40兆円の衝撃」(2016年、共著、
文春新書)など。

は、感染拡大防止の観点より、ある程度

ン開発や感染が収束する状況になるまでまる環境を伴うサービス提供は、ワクチ

映画館や演劇などの娯楽業といった人が集税としての財源の安定性という観点から、サービスに対する対価という側面と、地方の根本が異なるためだ。固定資産税は行政

は、租税原則と呼ばれる税としての考え方

法人税と固定資産税で性格が異なるの増すことになり、保険効果がない。

稼働を抑えていく営業形態を取らざるを

固定資産税とコロナ禍との関係で非常に注

外形標準的な課税となっている。ただし、サービス業といった対人接触サービスや、得ない。また、欧州のように感染が再拡なる。ＩＭＦの経済予測を見ると、コロ

ビス産業への消費全体が落ち込むことにをもとに実施され、さらに賦課期日が来年

えは、本年１月１日の地価公示（３月公表）

意しなければならないのは、今回の評価替※

大すれば、外出抑制を通じてこれらのサーナ禍以前の経済規模への回復は２０２２

本年１月の地価公示は、強い経済回復を

１月１日である点だ。

により企業収益が大幅に悪化する中で、反映し、大都市のみならず広く地方都市ま

年以降になっている。こうしたコロナ禍

固定資産の評価額の見直し（以下、評価

で地価上昇が波及したことが特徴だ。地方※替え）を迎えることになる。

その直後にコロナの感染拡大により、経済成４年以来 年ぶりに上昇した。しかし、その他の地域でも全用途平均・商業地が平では上昇基調を更に強め、地方四市を除く

四市（札幌市、仙台市、広島市及び福岡市）※小学生～高校生までの子どもがいる世帯※固定資産税の税額は、課税標準額に１・４％の税率を掛けて求められ、課税標準額は、土地や家屋の評価額をもとに算出される。評価額は３年に１度のタイミングで見直される（それ以外の年度は原則据置き）。
なお、土地（宅地）の評価額は地価公示価格等の７割を目途として評価される。

情勢が全国的に急激に悪化するとともに、

年４～６月期は戦後最悪のマイナス成長と込んでいる。わが国においても、２０２０

コロナ禍によって、経済は世界的に落ちト調査を行ったところ、非正規雇用の親の月に子育て世帯の親２０００人にアンケー

雇用者の減少が続いている。われわれが８見ると、宿泊業・飲食サービス業の非正規と負担が増えるという観点で見れば、企業税を支払う税だ。所得（収益）が増加するを負担している。法人税は、所得に応じて企業は、おおまかに法人税と固定資産税

おいて十分に留意すべきだ。

な状況にある。こうした点は、評価替えにも懸念されるなど、先行きも極めて不透明

らに、足元ではコロナ感染の再拡大リスク

ほとんど全業種にわたる企業収益が急速かなっている。緊急事態宣言が発令された活動の意欲を削ぐ性格があるが、反面、収ナ禍以前の水準に回復するまでにはかなり

もう１つの特徴は、これらの業種がコロるため、企業収益が減っても納税額は変わ

税は固定資産の評価に応じて納税額が決ま性格を持っている。これに対し、固定資産

次に財務省の法人企業統計調査（４～６

企業収益の悪化と固定資産税負担増※外 形 標 準 的 な 課 税 ： 企 業など納 税 者の資 本 金、資 産、事業所の床面積、従業員数など外形（外観）から判断できる基準で税額を決める税

つ大幅に悪化したのは周知のとおりだ。さことで外出が抑制され、サービス業の中でに上った。正規雇用や役員の離職率は３～

離職率は男性で ・２％、女性で ・２％

益が減少すれば納税額も減るため、企業収ショック）の特徴は大きく２つ挙げられる。

の時間がかかるということだ。コロナウイ※

も宿泊業・飲食サービス業、娯楽業などと７％に留まっていることから、非正規雇用

１つは、宿泊業・飲食サービス業、娯楽業

らず、企業収益が低下すると税負担割合が15

ルスの感染経路を考えると、宿泊業・飲食

26といったサービス産業を中心とした業種へ

コロナ禍による経済ショック（コロナれた。

いったサービスへの支出が大幅に絞り込ま

益が変動するリスクに対する「保険」的な響が大きいことだ。総務省の労働力調査をの影響が大きく、非正規雇用者に対する影の評価額の見直しを迎える固定資産税をどのように考えるべきか。
財政や固定資産税をはじめとした地方税の専門家である三菱UFJ
リサーチ&コンサルティングの小林庸平主任研究員に、コロナショッ
者への影響が強いことが示された。

法人税と固定資産税の違いと
地価動向

28

経済政策部 主任研究員
三菱UFJリサーチ&コンサルティング

難局に直面するサービス業

アドバンスレビュー10

収益（経常利益ベース）の悪化と評価替

月期）に基づいて、コロナ禍による企業の９・５％を超える業種のうち、上記の土地の割合（土地資産比率）が全産業平均合も大きいことがわかる。総資産に占めるり地方都市でも上昇しており、地価上昇

また、本年の地価公示は、前述のとお

マイナス６２４・０％の宿泊業、マイナス

イナス９１４・６％の教育・学習支援業や、わけ深刻な影響を受けたのは、前年比でマ業）の平均値のマイナス ・６％よりも低収益が前年比で全産業（除く金融業・保険

リアル空間において物理的なサービス提供

ダメージになるおそれがあることだ。これは、価替えに伴う固定資産税負担増がダブルのい傾向にあり、このままだと業績不振と評た業種ほど、保有する土地資産の比率が高ナ禍の影響により企業収益が大きく低下し今回の分析で明らかになったのは、コロのエリアにおいても ％が立地している。 定資産税の重要性も今後高まっていくと考娯楽業の ％が立地しており、 ％以上なエリアにおいて、生活関連サービス業・ サービスの担い手としての地方自治体の重固定資産税負担が７％以上増加するようの集積状況を従業者の割合で見てみると、 ましい地方税」として知られている。少子分析した。例えば、福岡市において企業影響が大きい産業の集積状況についても都市（エリア）に立地する、コロナ禍の担するという応益原則を満たしており、「望政サービスによって受けた利益に応じて負固定資産税は、納税者が地方自治体の行

固定資産税の特徴を踏まえた税制の再構築を

４３５・６％の飲食サービス業、そしてマ

固定資産税負担の増加がこうした業種にに伴い税負担が増加すると考えられうるえの影響を見てみる（図１）。まず、企業イナス３３５・１％の生活関連サービス業
を伴う産業ほど土地を所有し、人出の減少

大きな打撃を与えることがこうした点か

10ha あたりの従業者数：生活関連サービス業 , 娯楽業

5人未満
5～10
10～20
20～30
30～40
40人以上

要性が高まっていくことを踏まえると、固えられる。

しかしながら現実の固定資産税にはいく

負担増加率7％以上エリア内：82％
負担増加率10％以上エリア内：67％（固定資産税路線価及び平成28年経済センサス（活動調査）
をもとに株式会社日建設計総合研究所作成）

固定資産に帰着する「資本化」には、公共サービスの価値が益原則を満たす税であるためる。第一に、固定資産税が応早急に是正していく必要があ

つかの「歪み」が存在しており、それを2021年の税負担増加率の高いエリアに占める
従業員の割合（市内全従業者のうち）

10

22

46

下したのは全 業種中 業種だった。とり

博多

67

82

らも見てとれる（図２）。

※エリアはデフォルメしています

45

業種と重なるのは 業種と大半を占める。

（理容・美容業、温浴施設、旅行業、結婚が収益に大きな打撃を与えていることとも

図 2 企業収益低下の影響が大きいと想定される産業の集積状況と固定負担増
加が大きいエリアとの関係（福岡市の例）

高齢化が進み財源が乏しくなる中で、行政

式場業）などが際立つ。一方、こうした業裏返しの関係にあるとも考えられよう。
負担増加率 7％以上エリア
負担増加率 10％以上エリア< 生活関連サービス業・娯楽業の従業者分布 >がなされる必要がある。しかしながら固定資産の評価は、３年に一度の時価評価とされているために、タイムラグが生じている可能性もある。第二に、固定資産税は償却資産※にも課税されており、資本課

税の側面を有していることである。償却資産に対する固定資産税は、固定資産税の望ま

しい性質を毀損させている。

固定資産税の税としての特徴を改めて整理した上で、税制の再構築を行うことが求めら

れる。
（談）

※資本課税：資本の生み出す収益ではなく、資本そのものを課税対象とする税

NO.1181122

種は総資産に占める固定資産（土地）の割（法人企業統計（2020年4～６月期）に基づき株式会社日建設計総合研究所作成）

13

図1 コロナ禍による企業収益低下と評価替えの影響

P ho t o&
E s s ay

Worldwide
City Report

ワールド・ワイド・シティレポート

第 28 回

世界的な金融機関が多数集積し、証券・為替・貴金属取引の中心となっている
スイス最大の都市チューリッヒ。
世界都市でありながら、人口約43万人のコンパクトな都市だ。
経済だけでなく生活の質においても傑出したチューリッヒを見る。

生活しやすい国際金融都市

スイス最大の都市チューリッヒ ︒ただし最大といっても︑人口は約 万人と日本の県庁所在地では 番目の金沢市よりも少な

43

い ︒そして︑その面積は ㎢と小さい ︒こ21

大きいが 位の徳島市の半分ぐらいの大きれは日本の県庁所在地では︑那覇市よりは92

都市総合力は 位︵ 2019年 ︶︒ちなみ記念財団都市戦略研究所によれば︑世界の

しかし︑その都市の格は図抜けている︒森

いう観点からは大きい都市とはいえない ︒

都市規模を有しているが︑それでも人口とさだ ︒大都市圏でみれば139万人程度の46に日本の都市では東京こそ 位ではあるが︑15

3

大阪は 位︑福岡は 位である ︒英調査会

42

年 月における金融センターとしてのラン社Z/Yen グループなどによる202029

キングでは 位 ︒これは欧州の都市ではロ

9ンドン︵ 位︶に次ぐ︒さらにイギリスのラ10では 位︒ドイツ銀行の﹁生活の質﹂のランしやすい都市﹂のランキング︵ 2019年 ︶イフスタイル雑誌﹃モノクル﹄の﹁ 最も生活2

キング
︵2019年︶でも 位︒アメリカを1

位︒の﹁生活の質﹂ランキング︵2019年︶では拠点とするコンサルタント会社メルセール

1

チューリッヒの都市の豊かさを生み出してうな見事さである ︒それにしても︑何がリッヒ・マジックとでも形容したくなるよ

きている ︒これは都市経営的には︑チュー担いつつ︑傑出した﹁ 生活の質﹂をも提供で

世界都市としての金融センターの機能を

2

Zurich
青い屋根の時計台周辺にはスイス国立銀行をはじめとした国際金融機関が集積する
旧市街地の中心を流れるリマト川

アーバンな魅力に溢れる旧市街地

コンパクトな国際金融都市 チューリッヒ

龍谷大学政策学部教授

服部圭郎 氏12

いるのだろうか ︒
ものである ︒

踏と賑々しさは︑人口統計からは覗えない

地に都市機能が集積しているので︑その雑ウィーンよりも高い ︒人間の速度空間と相スルーエ︑フライブルク︑オーストリアのランスのストラスブール︑ドイツのカールの美しさだ︒チューリッヒ市は︑その南部にまず︑取り上げたいのはランドスケープ布している ︒この地区別の人口密度の標準

ルあたり︑およそ 人から 人ぐらいで分る ︒これらの地区の人口密度は ヘクター

チューリッヒ市は の地区から構成されチューリッヒ湖が楔のように食い込んでい偏差は ・ で東京都 区の ・ ︑京都市市が目指す﹁コンパクト＋ネットワーク﹂の都市構造を具体化することに成功しているのだ ︒

アートと消費を融合する
郊外再開発も物館︑チューリッヒ美術館︑チューリッヒ・が協働して︑新たなサブカルチャー的な都であったチューリッヒ・ヴェストでは官民の均等な人口の空間配分は︑チューリッヒ

オペラ劇場をはじめとして︑チューリッヒ

市空間を創造しようとしている ︒アートとるチューリッヒの﹁ 銀座通り﹂ともいうべき

チューリッヒには地下鉄がない ︒計画はおもちゃ博物館︑トラム博物館︑ベイヤー時

消費的空間の融合は︑若者に支持されてい文化施設も充実しており︑スイス国立博

1960年代と 年代に二度されたのだが︑計博物館︑FIFAワールドサッカー博物

る ︒都市開発において斬新な試みを大胆に市が極めて充実したトラム網を有している

そして︑その美しいランドスケープに囲どちらも住民投票によって却下された ︒そ館︑ル・コルビジェ・パビリオン︑構成主義博

遂行することで︑都市における新陳代謝をこのようにチューリッヒのコンパクトな物館といった特定な分野に特化したような内には1300に及ぶパブリック・アート

空間クラスターがトラムでネットワークさキロメートルの高密度のトラム網が敷かれが公共空間に設置されている︒これは︑無料れるという都市構造は︑高い生活の質を生られた大聖堂があるが︑その周辺はレストで人々が日常的に芸術に触れられるようにみ出した︒しかし︑一方でその質の高さは多推し進めているのだ ︒

チューリッヒ市が推進している企画である ︒

くの人々をひきつけ︑ 世紀以降︑一貫して博物館などが多く立地している︒加えて︑
市

２

旧市街地である都心部のアーバニティている ︒これは︑全市域では ㎞あたり ・

0

03

1
0

キロメートルの路線密度であり︑日本の03郊外にあるエルリコン地区の再開発でコミュニティのハブとしてつくられた
MFOパークの巨大なパーゴラで賑わっている︒リマト川の西側には︑
高級

1

熊本︵ ・ ︶
︑長崎︵ ・ ︶︑鹿児島︵ ・
0

︶より桁違いに高く︑トラムで有名なフ02

店などが多く立地した華やかな商業空間が形成されている ︒コンパクトな川沿いの盆国際金融機関が集積するバーンホフ通りを走る利便性の高いトラム

19

ランやバーなどが集まっていて︑多くの人

15

70

い︒
まれた旧市街地はアーバンな刺激に富んでの代わり︑都市内には 系統︑総延長109

バーンホフ通りの終端から望むチューリッ

性のよいトラムを活用し︑まさに日本の都

美しいランドスケープと充実のトラム網る ︒そして︑湖からリマト川が市内を北へ

1

7

90

32

区の ・ に比べてもはるかに小さい︒こ23

からこそ可能であると考えられる ︒と流れている︒ブランド・ショップが集積す

47 18
9 6

ヒ湖と周辺の丘陵地は息を呑むように美し10いる ︒リマト川の東側には 世紀頃に建て

市内には1300のパブリック・アートが設置されている。
これはチューリッヒ中央駅に設置された「守護天使ナナ」
で、フランス人のニキ・ド・サンファルの作品てしまうが︑郊外部における丁寧な再開発が魅力的なので︑そちらにばかり目が向い

性は︑将来は変わっているかもしれない ︒

都市の格が図抜けて高いというその都市特人口の増加をみている ︒人口が小さいのにフィールドの再開発であるエルリコン地区で服部圭郎（はっとり けいろう）も興味深い ︒スイス最大規模のブラウン

21

龍谷大学政策学部政策学科教授。
1963年東京都生まれ 。カリフォ
ルニア大学環境デザイン学部修了。民間シンクタンクを経て、明治学院大学教授に就任。現在、龍谷大学政策学部政策学科教授。
ドルトムント工科大学客員教授なども歴任。主な著書に『人間都市クリチバ』『、衰退を克服したアメリ
カ中小都市のまちづくり』『、サステ
イナブルな未来をデザインする知恵』『、若者のためのまちづくり』、『ドイツ・縮小時代の都市デザイン』。訳書に『世界が賞賛する日
本の町の秘密』。技術士（都市・地方計画）､博士《総合政策 ）。

FutureofReal Estateはミックスド・ユースの空間を結びつけるハブとしてMFOパークという巨大な直方体のパーゴラを出現させた ︒
また︑巨大な工場跡地

No.118

13

12

30

12

デベロップメント 環境・エネルギーとまちづくり
最前線

近年、世界の機関投資家は、国連がサポートするＰＲＩ（責任投資原則）に署名し、環境・持続可能性・ガバナンス―ＥＳＧに配慮した
不動産に対する投資に舵を切っている。
ＥＳＧ投資の興隆を受けて、不動産会社はＥＳＧにも配慮したまちづくりを手がけ、都市の国際競争力を高めようとしている。
ＥＳＧに配慮したまちづくり、とりわけオフィスは、
エネルギーの面でも持続可能性を高め、ワー
カーの生産性を向上させる可能性もある。
ＥＳＧに配慮した三菱地所、森ビルが手がけたまちづくりを紹介する。

多様なエネルギーと
三菱地所
ＥＳＧを象徴するのは、大手町フィナンシャルシ

を東西に流れる日本橋川沿いに連鎖的なちづくりだ。大手町では、大手町の北端

有のＥＳＧを象徴するオフィス主体のま大手町フィナンシャルシティは、大丸

川端緑道、千代田区道）の整備に協力し連携して、日本橋川沿いの緑道（大手町て、三菱地所やＵＲなどは

再生プロジェクトに合わせ緑道だ。大手町連鎖型都市

が 運営する生物多様性の評価認証「ＡＢ

団法人いきもの共生事業推進委員会

グランキューブは２０１３年度に一般社

サステナビリティとなる。

け重要視されるのは環境とエネルギーの

ティ北側の日本橋川沿いの再開発が行われてきた。いわゆる大手町

た。気象庁横の錦橋からＪＲの線路橋ま

ＩＮＣ認証」を取得している。

大丸有のと大手町フィナンシャルシティ

連鎖型都市再生プロジェクトだ。大手町

での７８０ｍを歩行者専用道とし、 種

効率ガスコージェネレーション設備（熱ナビリティを高めている。ビル地下に高グランキューブはエネルギーのサステ

フィナンシャルシティは、大手町連鎖型

もの多様な植物を植えているのは、錦橋

電併給設備、以下コジェネ）を導入し、シャルシティノースタワー」（延床面積化設備が設置されている。トイレ洗浄水んでいる。グランキューブには、都心浄環境配慮は日本橋川の水質改善にも及われるサステナビリティは「将来世代のＳＤＧｓ―持続可能な開発目標 ―でも使可能性）を象徴するまちづくりでもある。

慮だけでなく、サステナビリティ（持続大手町フィナンシャルシティは環境配エネルギー削減率 ・８％を達成していを担う「丸の内熱供給」に供給し、一次る他、大手町・丸の内周辺の地域冷暖房

オフィスやフィットネス施設で利用されせた熱（蒸気）は、グランキューブ内のの電力を担っている。コジェネで発生さ系統電源と連系させてグランキューブ内

約 万㎡）と「大手町フィナンシャルシなどのビル内の汚水を高度浄化処理してニーズを損なわずに、現代世代のニーズ

エネルギーのサステナビリティ（持続可能性）

都市再生プロジェクトの一環で、第２次（チョウ）が、緑道に沿って隅田川まで飛㎡）、そして第３次事業として２０１６

日本橋川に放流しており、将来の水質浄

来できるよう配慮したからだ。

年に竣工した「大手町フィナンシャルシ

る。また、コジェネが系統電力へのピー

ティサウスタワー」（同約 万２５００

ク需要の負荷を軽減させることで電力を満たす」ことを意味する。つまりは人間社会が持続できるように資源を維持化に寄与することが期待されている。
鳥や昆虫といった生物に配慮した緑道

ピークカット率 ・２％を達成している。

32

13

ブ、同約 万３６００㎡）及び宿泊施設
1

19

棟（同約 万３９００㎡）から構成される。

し、強靭性を高めていくことだ。とりわ

21
や日本橋川の水質浄化などが評価され、

ティグランキューブ」（以下グランキュー

２０１２年に竣工した「大手町フィナン

大手町フィナンシャルシティは近くの皇居東御苑を住処にする鳥や昆虫

左上には大手町連鎖型開発の第2・第3事業の「大手町フィナンシャルシティ」と大手町川端緑道。右側には第4次事業の「TOKYO TORCH」

事業と第３次事業にあたる。

左側が大手町フィナンシャルシティノースタワー、
サウスタ
ワー。右側が大手町フィナンシャルシティ グランキューブ

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E
S
G

E
S
G
11

14

これらは温室効果

ガスの削減効果もある。

第 次事業にあたる常盤橋地区のまちづ
くり、 TOKYO TORCH
でもＥＳＧに取

り組む。
で２０２１
TOKYO
TORCH
年 月に竣工予定の「常盤橋タワー」（延共用部に対して持規模停電でもビル

スは、災害時の大用している中圧ガる。コジェネが利性にも貢献していンキューブの強靭端に位置する常盤橋タワーは、日本橋

ＥＳＧ投資の対象だ。常盤橋地区の東要する資金を調達するための債券で、の防止に資するグリーンプロジェクトに策や生物多様性維持など自然資本の劣化る。グリーンボンドとは、地球温暖化対の一部をグリーンボンドで調達してい床面積約 万６０００㎡）は、開発資金囲った小さな水場から人知れず稚ガエル

５月になると、ガーデン内のレンガでズマヒキガエルが命を繋いでいる。毎年

部では准絶滅危惧種に指定されているア

港区のアークヒルズの庭園には、都区

コミュニティと生産性を高める
自然豊かなまちづくり
森ビル

続的な電力供給が川沿いの親水空間の整備などが評価さが数百匹以上はい出してくる。
１９８６年に森ビルが民間初の大規模※１の予備認証を取得済み（ゴールド認証）。

立体緑園都市とコミュニティのアークヒルズ

可能だ。仮に中圧ガス管が破断しても、れ、ＧＢＣＩが運用する「ＳＩＴＥＳ」

る。

再開発として竣工させたアークヒルズ
は、敷地面積約４・２ のうち ・ ％もの緑被率を誇る。港区全体では ・ ％07

設との連携による災害救護機能の確保なティ サウスタワーの国際医療サービス施

高さ約３９０ｍと日本一になる予定の

発 電や風力発電の導入を検討している。

を創り出す方法もある」ということを実植わっている。これほど樹木を植えたのになる。敷地内には４万本以上の樹木が樹が中心だった。現在のように落葉樹がの先駆的なまち丸 有 は、Ｅ Ｓ Ｇ

い る と い う。大取得を検討してどの環境認証のガーデンシティ（立体緑園都市）」を手を起点に、森ビルは「ヴァーティカル・長の森稔氏は語っている。アークヒルズ

けた時は非常に嬉しかった、と当時の社敷地内でたくさんのセミの抜け殻を見つワーカーや地域住民と共にヒルズ内の始めた「アークガーデニングクラブ」は、

１９９７年に同社が園芸家に呼びかけて

リニューアルを実施して以降だ。翌年

る緑が欲しい」という思いの下、大規模

１９９６年、「都市にもっと人と関われは、同社が「開発によって都市に小自然

ど、より広範囲の防災性向上、地域貢献

は、敷地約３万１４００
TOKYO TORCH㎡に対して、約 万㎡もの屋外空間を確証するためであり、当時としては先駆的

増え、季節で色が移ろう庭園に変わったの役割を担うことができる。

保する。屋外空間には新潟県小千谷町

な屋上緑化に取り組んだからである。

を考慮の錦 鯉 が 泳 ぐ 池 な ど を 整 備 し、 緑 豊

常盤橋地区でも
E
S
G

三菱地所は、大手町連鎖型都市再生のづ く り と し て、

デンパーティーやピクニックなどを行

ガーデニングを楽しむだけでなく、ガー法として、まちづくりを推進するように
なお、アークヒルズの緑は当初、常緑なる。

10世界をリードす※３のは、アークヒルズの 周年にあたる

78

グランキューブには防災用の井戸もあ

また、 TOKYO TORCH
で常盤橋タワーの西側に２０２７年度に竣工予定ののため、約２倍も緑に覆われていること

43

21る。災害時には井戸水を浄化して飲料水として提供できる。これにより、グラン「 Torch Tower（トーチタワー）」（延
床面積約 万４０００㎡）には太陽光ha

アークヒルズが竣工して８年目の初夏、キューブは、大手町フィナンシャルシ※２

時間は重油によって電力を供給でき

コジェネはグラ

4

6

2

TOKYO TORCH内の日本橋川沿いの親水空間のイメージる。

※1 GBCI：Green Business Certification Inc . LEED、WELL Building Standard、GRESB などの認証、専門資格者の管理を行う認証機関※2 SITES：GBCI がランドスケープのサステイナビリティー生物多様性や水・土壌の保全などを包括的に評価する認証制度※3 ABINC：一般社団法人いきもの共生事業推進委員会が運営する生物多様性の評価認証

NO.11815

秋深まり色づくアークガーデン

FutureofReal Estate

大手町フィナンシャルシティに沿った大手町川端緑道のエコ
ミュージアム（環境教育施設）

かな環境とすることでＡＢＩＮＣ認証な
TOKYO TORCHのTorch Towerのイメージ

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54

72

アークヒルズ 仙石山森タワー（延床面積14万3462㎡）

中心に、高木と中低木を階層的に植樹し組みは、住民コミュニティ形成にも役物多様性の観点から緑地計画を認証する

仙石山森タワーは、日本生態系協会が生う。これらの生物多様性保全が評価され、いショウジョウトンボも見つかるとい置したことだ。この池には都心では珍し

は、生態観察のためのビオトープ池を設の分解生物も増やすことができる。最後とで、昆虫や爬虫類の住処になり、土壌

枯れ木を置いたことだ。枯れ木を置くこを増やせる。３つ目は、庭園内に敢えてで緑（葉の量）を多くし、生息する生物

Ｔ企業、コンサルティングファーム、ア

仙石山森タワーに入居する世界的なＩするとの研究結果を発表している。

務中に緑を見るとパフォーマンスが向上

橋技術科学大学の松本博名誉教授は、勤ス近くに庭園を設けている。国内でも豊物園（温室）を設置、アリババもオフィ

例えばアマゾンはオフィス内に巨大な植界の先進企業は「緑」の重要性に着目し、もたらしているかもしれない。近年、世ナントのワーカーの生産性にも好影響を仙石山森タワーの自然は、入居するテ立っている。

い、緑を通じたコミュニティ形成に繋Ｊ ＨＥＰ認証で最高評価ＡＡＡを取得

パレル、法律事務所などは、改めて「緑」

も緑被率が高い。それらのヒルズの中でヒルズと名の付くまちづくりはいずれという地元住民と何度も勉強会を行って全・安心で住みよいまちをつくりたい」

たり、「子や孫の代に渡る将来に向け、安山森タワーのテナントからは、ビル前にで環境配慮を担当する浅野裕氏は「仙石ている可能性がある。森ビルの都市開発

また、ワーカーの生産性も実際に向上し入居先の選定において、ＥＳＧの視点

く り 版 Neighborhood Development）」を取得する予定だ。グローバル企業は国際的な環境認証「ＬＥＥＤ ＮＤ（街づこの虎ノ門・麻布台プロジェクトでは、の動きに先駆けた形で、仙石山森タワー

で開催された。世界的な生物多様性保全

年に生物多様性条約締約国会議が愛知県げらの庭では、地元住民やネットで募集

カーにも日々利用されている。毎年、こる。実際に、
仙石山森タワーの住民やワー

人々が気軽に自然に触れられる庭でもあなど延床面積は計約 万㎡に及ぶ。 森ビる。オフィスや住宅の超高層タワー３棟

ノ門・麻布台プロジェクト」を進めていに資するかどうかを評価する。これらは手段の充実など、ガバナンス面では公益し、社会面ではコミュニティや公共交通

再生可能エネルギーの使用などを評価

86

ha

16

※ LEED ND：複合的なエリア開発の計画段階から設計・施工における環境・社会・ガバナンスを評価する認証たこと。多様な樹木を立体的にすることがっている。
している。

も、特に生物多様性に配慮したまちづく

きた。仙石山森タワーの庭園は、将来にある芝生広場でお弁当が食べられるとを持つようになっており、このような環を整備しなくても、自然が身近にある。

生物多様性で先鋭的な
仙石山森タワー

りが、「緑の生活都心」をコンセプトにわたって江戸時代からの自然を継いでいいった好意的な声も聞いている」と言う。

４ の規模になる予定だ。

２０１２年に竣工したオフィス・店舗・

きたいという思いを実現したものだ。

境認証は企業誘致の観点で有利になると※住宅の複合ビル「アークヒルズ 仙石山森
下仙石山森タワー）だ。

森ビルにとっては好機ととらえている。

では緑化に関してヒルズでは初めての取した子供たちを対象にした自然観察会がルは、このまちづくりを「これまでのヒ

既にヒルズで実践してきたものだ。むし現在、森ビルは虎ノ門から麻布台にかり組みを４つ行った。１つは、庭園「こ行われている。今年１月には、冬の寒い

ルズで培ったすべてを注ぎ込んだ『ヒルろ、森ビルのまちづくり、ＥＳＧの先駆

仙石山森タワーの開発当時、２０１０

げらの庭」の整備にあたり、人工地盤の中、仙石山森タワーと仙石山テラスの住ズの未来形』」としている。緑化面積は性を世界に示す機会だ。

水資源や生態系保護、エネルギー性能、上に従前の表土を戻して庭園を整備した民が参加する池のかいぼりが行われ、親約６０００㎡の中央広場を含め、約２・ＬＥＥＤ ＮＤは、まちづくりにおけること。これにより土壌の微生物叢を保全

子連れも多く参加した。こういった取り

けて約８・１ もの広大なまちづくり「虎した。もう１つは、在来・地域の樹種を仙石山森タワーの「こげらの庭」は、タワー」（延床面積 万３４６２㎡、以仙石山森タワーのこげらの庭のビオトープ池でのかいぼりの様子考えている。なお、ＬＥＥＤ ＮＤは、

ha

住民とワーカーの憩いの場に森ビルは、仙石山森タワーの開発にあ－

世界的な先駆性を示せる
虎ノ門・麻布台ＰＪ

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不動産協会の活動記録

令和 3 年度税制改正要望
不動産協会では、9月15日開催した理事会において「令和3年度税制改正要望」を決定しました。
主な要望は次の通りです。
（要望の全文は協会HP「https://www.fdk.or.jp/f̲suggestion/zeisei.html」でご覧いただくことができます。
）

Ⅰ. ポストコロナも見すえた経済の力強い回復に向けた重点要望

Ⅲ. 未来志向の豊かな住生活を実現するための税制

１． 土地に係る固定資産税の評価替えに関する

１． 住宅ローン減税の控除期間の延長措置の延特別措置等

長等（再掲）

２． 住宅ローン減税の控除期間の延長措置の延長
等

２． 住宅の買取再販に係る不動産取得税の特例の延長

３． 都市再生促進税制の延長
４． 不動産市場の活性化等に向けた必要な対応

３． サービス付き高齢者向け住宅に係る特例の延長
４． 老朽化マンションの建替え等の促進に係る特例

Ⅱ. 社会の諸問題に対応したまちづくりの推進税制
１． 都市再生促進税制の延長（再掲）２． 都市の防災性能向上や物流効率化の実現に向けた支援措置の延長・創設
３． 市民緑地認定制度に係る固定資産税等の特例の延長・拡充の拡充
５． 多様化する住宅ニーズに対応するための税制の創設等
６． 住宅取得に対する安定的な負担軽減

Ⅳ．不動産事業等の推進に不可欠な税制
１． 土地の売買等に係る登録免許税の特例の延長

４． コージェネレーションに係る固定資産税の軽減特例の延長２． 土地・住宅用建物に係る不動産取得税の特例の延長

５． ＤＸ等の技術進展も踏まえたニューノーマル
へ対応するための支援措置の創設

３． Ｊリート等の登録免許税及び不動産取得税の特例の延長・拡充
４． 特定住宅地造成事業等に係る1,500万円特
別控除の延長５． 所有者不明土地問題に対する税制上の支援措置の延長・創設
６． 企業主導型保育事業に係る特例の延長・拡充

一般社団法人７． 大規模複合用途型建物における固定資産税減

不動産協会

免措置等の弾力的運用

2020 年 11 月 < 通巻 118 号 >発行人 一般社団法人 不動産協会〒 100-6017 東京都千代田区霞が関 3-2-5
Tel.03-3581-9421

霞が関ビル17 階Fax. 03-3581-7530

http://www.fdk.or.jp
編集人

不動産協会広報委員会

企画・編集協力

株式会社不動産経済研究所
株式会社シマ・コーポレーション

レイアウト・デザイン 株式会社タクトデザイン事務所
印刷

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三美印刷株式会社

NO.118

８． 法人課税について立地競争力の観点から総合的に負担軽減９． 不動産に係る多重課税の排除
10． 国際課税の諸課題への対応

有楽町駅と新橋駅の間に1 9 1 0年に造られた赤レンガの高架橋がある 。
ドイツ人技師の設計のもと、工学士の請負者が施工した美しいアーチ式高架橋だ 。
9月 1 0日、その高架下の空間を生かした商業施設「 日比谷 OKUROJI」が開業した 。
人がほとんど通らなかった暗い高架下が光溢れる美しい空間に生まれ変わった 。
明治の色を残す日比谷に、令和の文化が薫る 。