久米南町創生総合戦略

平成２７年１０月
岡山県

久米南町

目

次

Ⅰ 基本的な考え方（１）国の創生総合戦略との関係････････････････････････････････････ １（２）久米南町創生総合戦略の基本的な考え方････････････････････････ ２Ⅱ 創生総合戦略の計画期間（１）創生総合戦略の計画期間･･････････････････････････････････････ ４（２）創生総合戦略と振興計画の流れ････････････････････････････････ ４Ⅲ 久米南町の強みと取り組むべき課題（１）久米南町の強み･･････････････････････････････････････････････ ５（２）人口ビジョンによる久米南町の現状････････････････････････････ ６（３）取り組むべき方針････････････････････････････････････････････ ６

Ⅳ 基本目標と対策（１）基本目標････････････････････････････････････････････････････ ７（２）対策となる基本方針･･････････････････････････････････････････ ９＜基本目標① 子育て環境を整え、魅力あるまちづくりの推進＞「結婚・妊娠・出産の希望がかなう環境の整備」････････････････ １０「子育て時に働きやすい環境の整備」･･････････････････････････ １１「未来へはばたく子どもを育てるまちづくり」･･････････････････ １２＜基本目標② 地域を支える担い手の移住・定住促進＞「働く環境の整備」･･････････････････････････････････････････ １３「魅力ある生活ができるまちづくり」･･････････････････････････ １４「安心・安全な地域づくり」･･････････････････････････････････ １５＜基本目標③ 持続的な地域経済の維持＞「地域の産業振興と雇用の創出」･･････････････････････････････ １６「生産性の向上と高付加価値化の促進」････････････････････････ １７「自然資源を活かした持続的な農業支援」･･････････････････････ １８「地域資源を活かした人が集まる環境の整備」･･････････････････ １９＜基本目標④ 持続的な地域力の創出と維持＞「暮らしやすい家庭を築ける環境の整備」･･････････････････････ ２０「地域社会の活性化」････････････････････････････････････････ ２１「わかりやすい行政運営と最適化の推進」･･････････････････････ ２２

Ⅰ 基本的な考え方

この戦略は、国の「まち・ひと・しごと創生総合戦略」を勘案しつつ、人口減少による地域力低下に対する対策として、本町の特色を活かしつつ、住民に身近な施策を実施することで、持続的な地域社会の創造を目的とするものです。

Ⅰ 【基本的な考え方】（１）国の創生総合戦略との関係
国が策定した「まち・ひと・しごと創生総合戦略」の基本的な考え方や政策５原則等を基に、本町の総合戦略を策定し、県及び近隣市町村と連携を図りながら、様々な施策を効果的に展開していきます。

■「まち・ひと・しごと創生総合戦略」の基本的な考え方と政策５原則抜粋（１）基本的な考え方①人口減少と地域経済縮小の克服②まち・ひと・しごとの創生「しごと」が「ひと」を呼び、「ひと」が「しごと」を呼び込む好循環を確立するとともに、その好循環を支える「まち」に活力を取り戻す。

（２）基本方針①政策５原則従来の施策（縦割り、全国一律、バラマキ、表面的、短期的）の検証を踏まえ、政策５原則（自立性、将来性、地域性、直接性、結果重視）に基づき施策展開。
②国と地方の取組体制とＰＤＣＡの整備
国と地方公共団体ともに、５か年の戦略を策定・実行する体制を整え、アウトカム指標を原則とした重要業績評価指標（ＫＰＩ）で検証・改善する仕組みを確立。

（３）基本目標
・「地方における安定した雇用を創出する」
・「地方への新しいひとの流れをつくる」
・「若い世代の結婚・出産・子育ての希望をかなえる」
・「時代に合った地域をつくり、安心なくらしを守るとともに、地域と地域を連携する」－ 1 －（２）久米南町創生（２）久米南町創生総合戦略の基本的な考え方
創生総合戦略の基本的な考え方
久米南町の人口は、久米南町人口ビジョンでも示すとおり、1950 年（1954 年久米南町創立時は 10,952 人）の 11,015 人をピークに減少を続けています。また、国立社会保障・人口問題研究所の推計準拠によれば、2060 年には 2,250 人となっており、人口減少や地域力、行政サービスの低下など様々な課題が想定されます。そこで、人口の現状及び将来の見通しを十分に検証して、人口減少問題や地域活性化に取り組んでいきます。
また、策定にあたっては町民をはじめ、産業界・市町村や国の関係行政機関・教育機関・金融機関・労働団体・メディア等（産官学金労言）で構成される久米南町総合戦略推進委員会にて、幅広い関係者の意見を反映しています。具体的施策実行においても、有識者をはじめとし、多くの意見を反映することが重要であると考えます。

第５次久米南町振興計画との関係
第５次久米南町振興計画は、平成 24 年度から平成 33 年度までの 10 年間において、町政の総合的かつ計画的な指針となるもので、目指すべき「まちの姿」を展望しています。久米南町創生総合戦略は、平成 27 年度から平成 31 年度までの５年間において、振興計画の基本的な考え方を勘案しつつも、戦略的な重点を設定していくため、含まれる政策の範囲は必ずしも同一ではありません。しかしながら、本町の課題に対応するためには、お互いを補完しつつ、連携を図る関係となっています。

具体的施策の実行に当たり人口減少の推計を真に受け止め、政策５原則を実現するための施策を企画及び実行するものとします。また、本町の地域性や地域資源を活用し、町民に身近な施策を実行します。人口減少を緩やかにするとともに、人口減少下での生活に対応するための施策を実行します。

取組体制とＰＤＣＡの整備
具体的な重要業績評価指標（ＫＰＩ）を設定し、単年度ごとの事業評価を原則として、事業実施翌年度に事業評価を行います。効果的な総合戦略を策定し、着実に実行していくとともに、事業評価を行い、必要に応じて総合戦略を改訂するという一連のプロセスを実行するＰＤＣＡサイクルを整備します。
事業評価については、外部有識者の意見を踏まえた適切な評価を行い、柔軟に事業の追加及び変更計画も実施するものとします。
ＰＤＣＡサイクル（Plan-Do-Check-Action の略）
Plan（計画）、Do（実施）、Check（評価）、Action（改善）の４つの視点をプロセスの中に取り込むことで、プロセスを不断のサイクルとし、持続的な改善を推進するマネジメント手法のこと。

－ 2 －Ⅰ 基本的な考え方

創生総合戦略と好循環の確立
国の創生総合戦略でも指摘されているとおり、「ひと」が「しごと」をつくり、「まち」をつくるという流れを確立する必要があります。人口減少や少子高齢化により、中山間地域では「しごと」を求めて、都市部に「ひと」が集中する負のスパイラル（悪循環の連鎖）が続いています。そのため、「ひと」の流れを地方に向け、起業や地場産業を支援することで「しごと」を創出し、「まち」を活性化する好循環を確立することが重要であると考えます。

地域間の連携推進
国、岡山県の総合戦略にある事業及び地域連携施策を活用しつつ、近隣自治体をはじめ地域間の広域連携を積極的に進め、相互に補完できる施策を実行します。津山圏域地域創生協議会や岡山市を連携中枢都市とする岡山都市圏連携協議会に参画し、効果的かつ効率的な広域連携に取り組みます。

－ 3 －Ⅱ 【創生総合戦略の計画期間】（１）創生総合戦略の計画期間
久米南町創生総合戦略の計画期間は、平成 27 年度から平成 31 年度までの５年間とします。

（２）創生総合戦略と振興計画
創生総合戦略と振興計画の流れ
振興計画の流れ創生総合戦略は、原則単年度ごとの事業評価を実施し、必要に応じて戦略を修正して、フォローアップを行います。

年度

平成

平成平成

平成

平成

平成

平成

平成

27282930313233…
戦略・評価

24

創生総合戦略（平成 27～平成 31）

創生総合戦略●●●●

事業評価、検証
必要に応じて戦略修正総合的検証

基本構想（平成 24 年度～平成 33 年度）
第五次振興計画
前期基本計画（平成 24～平成 28）－ 4 －後期基本計画（平成 29～平成 33）

Ⅱ 創生総合戦略の計画期間

Ⅲ 久米南町の強みと取り組むべき課題

Ⅲ 【久米南町の強みと取り組むべき課題】（１）久米南町の強み

久米南町の強み◆ 温暖な気候と災害の少ない安心・安全な町◆ 豊かな伝統文化と教育を重んじる気風◆ 世界一川柳の町（平成 26 年 11 月９日「最大の川柳教室」にてギネス世界記録®達成）◆ 子育てにやさしい町（18 歳までの医療費無料や保育料の安さ）◆ 久米南町図書館の貸出数（人口一人当たり）県内 1 位◆ 日本の棚田百選２か所とため池百選１か所をはじめとする、風光明媚な自然環境◆ 県内１位のゆずの産地、出荷額シェア約 97％（平成 26 年農協を通じた出荷）◆ 県内１位のきゅうりの産地、出荷額シェア約 41％（平成 26 年農協を通じた出荷）◆ ぶどうの１戸当たりの栽培面積（72a）県内１位◆ 国道、ＪＲ津山線による恵まれた交通アクセス環境◆ 第５次振興計画キャッチコピーにも反映された町民の「人柄・人情の良さ」◆ 学校と地域が連携をとり、地場産業や自然学習等の地域資源を活かした学校教育－ 5 －（２）久米南町人口ビジョンによる本町の現状
久米南町人口ビジョンによる本町の現状◆ 2060 年における人口推計は、2,250 人であり、年少人口 8.3％、老年人口 42.6％となり、人口減少に歯止めがかからない人口構造と推計されている◆ 人口減少の影響度は社会減少よりも自然減少の方が大きい（２）取り組むべき課題と取り組むべき課題と基本計画（２）
取り組むべき課題と基本計画◆ 全国の非婚化・晩婚化が進むなか、本町の婚姻率及び出生率は著しく低下している◆ 若者世帯が暮らす環境が乏しく、結婚や就職を機に転出していると推測され、自然減少の大きな要因となっている◆ 就労状況は、町外通勤割合が 43.3％と高く、子育て世帯の多くも就労している（３）取り組むべき方針◆ 人口構造を改善し、将来的に一定水準の人口を保つ◆ 自然減少に歯止めをかけるため、若い世代の転入を促す生活環境を整備◆ 当面、避けることのできない人口減少下でも、新たな形の地域活力や行政サービスを創出し、町民満足度の高い生活を実現する－ 6 －Ⅳ 基本目標と対策

Ⅳ 【基本目標と対策】（１）基本目標
久米南町人口ビジョンの中長期的展望から示される、取り組むべき方針を基に基本目標を設定します。この基本目標を踏まえながら、様々な施策を効果的に展開します。

基本目標① 子育て環境を整え、魅力あるまちづくりの推進
久米南町の課題となっている、少子化による人口減少の要因となる人口構造を改善します。若い世代が安心して暮らせる環境を整備するとともに、魅力的な子育て環境を創出します。それにより、結婚、妊娠、出産、子育てと切れ目のない支援を実施して、自然減少に歯止めをかけ、将来的に一定水準人口を保つ人口構造を実現します。
●●基本目標ＫＰＩ●●項目

目標値
現状値

目標値（2019 年）⇒

合計特殊出生率
１．４３

１．５９※合計特殊出生率は厚生労働省「人口動態統計特殊報告（平成 20 年～平成 24 年人口動態保健所・市町村別統計の概況）」

基本目標② 地域を支える担い手の移住・定住促進
久米南町の魅力を効果的に増幅させ、安心・安全に暮らせるまちづくりを実現し、本町の強みである温暖な気候や豊かな自然、交通アクセス環境、充実した子育て環境などを積極的に発信することで転入を促します。また、基本目標①を達成するためにも、若い世代へ向けた積極的支援も実施します。
●●基本目標ＫＰＩ●●

項目

目標値
現状値（平成 26 年度）

社会増減

転出超過
－２４人

目標値（毎年度）

⇒

転入超過
０人以上

※住民基本台帳により年度ごとに算出－ 7 －基本目標③ 持続的な地域経済の維持
地域の基盤となる経済環境に対する支援を実施し、生産性向上や高付加価値化を実現させることで、創業や雇用、農業振興の拡大を生み出し、地域の経済水準を維持します。
●●基本目標ＫＰＩ●●

項目

目標値
目標値（2019 年）

新規事業所数
累計２０事業所※新規法人課税者により算出

基本目標④ 持続的な地域力の創出と維持
人口減少や少子高齢化により、低下が懸念される地域活力や行政サービスに対し、日常生活に不可欠な生活サービスや地域の拠点機能を維持し、町民満足度の高い生活を実現します。また、町民と行政がまちづくりの目標を共有し、町民主体の協働のまちを目指します。
●●基本目標ＫＰＩ●●

項目

目標値
目標値（2019 年）

久米南町に愛着を感じている町民の割合
７０％
目標値（2019 年）

久米南町に住み続けたいと思う町民の割合
７０％
目標値（2019 年）

ＮＰＯ法人等の中間支援組織設立数
３団体

－ 8 －

Ⅳ 基本目標と対策（２）対策となる基本方針（２）対策となる基本方針

基本目標

基本方針と具体的な取り組み

１
子育て環境を整え、魅力あるまちづくりの推進■結婚・妊娠・出産の希望がかなう環境の整備■子育て時に働きやすい環境の整備■未来へはばたく子どもを育てるまちづくり

２
地域を支える担い手の移住・定住促進■働く環境の整備■魅力ある生活ができるまちづくり■安心・安全な地域づくり

３
持続的な地域経済の維持■地域の産業振興と雇用の創出■生産性の向上と高付加価値化の促進■自然資源を活かした持続的な農業支援■地域資源を活かした人が集まる環境の整備

４■暮らしやすい家庭を築ける環境の整備

持続的な地域力の創出と維持■地域社会の活性化■わかりやすい行政運営と最適化の推進－ 9 －① 子育て環境を整え、魅力あるまちづくりの推進

基本目標
基本目標
ＫＰＩ

合計特殊出生率（１．４３）

１．５９（2019 年）

取り組み内容「結婚・妊娠・出産の希望がかなう環境の整備」
婚姻率や合計特殊出生率が低い本町において、希望どおりの結婚・妊娠・概要

出産が実現するように、各分野の支援を行い、安心して子どもを産み育てることができる環境を整備します。
○出会い・結婚サポートの推進
適齢期を迎えた男女が出会う機会を創出する団体を支援し、結婚の希望が実現する環境づくりを進めます。
○妊娠・出産支援の充実
妊娠から出産まで切れ目ない支援の充実を図り、若者世代の定住を促進し、取組内容
親子が安心して健やかに過ごせる環境づくりを目指します。
＜2015 年実施事業＞
不妊治療費助成事業／不育治療支援事業／母子健康手帳の交付／妊婦・乳児健診無料券交付／出産費用助成事業／子育て等生活支援事業

ＫＰＩ（重要業績評価指標）■出会い・結婚サポート事業累計参加人数 ⇒ 80 人（2019 年）■累計出生者数⇒ 145 人（2019 年）－ 10 －

Ⅳ 基本目標と対策「子育て時に働きやすい環境の整備」
全国的に共働き子育て世帯は増加傾向にあり、本町においても核家族化や共働き世帯の増加など生活スタイルが変化しています。子育て世代の負担を概要軽減することで、働きやすい環境を整備し、いきいきと生活できる社会を目指します。
○子育て世帯の負担を軽減し、働きやすい環境の整備
放課後児童クラブやサマースクール等の開設によって、子育て世代の負担を軽減します。

取組内容＜2015 年実施事業＞
子育て支援事業■放課後児童クラブ利用者数⇒ 48 人（2019 年）■サマースクール利用者数⇒ 35 人（2019 年）■学童保育利用希望者受け入れ⇒ 100％（2019 年）

ＫＰＩ（重要業績評価指標）－ 11 －

「未来へはばたく子どもを育てるまちづくり」
人情味に溢れ、自然豊かな久米南町の特徴を活かし、めまぐるしく変化する社会情勢に、主体的、意欲的に対応できる心豊かな子どもを育てる環境を整備します。

概要

地域、行政、家庭が一体となり、久米南町全体で子どもを育てる意識を醸成し、様々な特色ある体験ができる環境づくりを目指します。
子どもの各世代に合わせた魅力ある子育て環境を整備することで、子育て世帯の増加を目指します。
○子育て環境の整備
久米南町の特色を活かした子育てコンセプトを明確にし、民間団体や教育機関等と連携をとりながら、家庭、行政、地域が一体となった、豊かな子育てライフスタイルが営めるまちづくりを促進します。
○放課後活動の充実と環境の整備
子どもたちが地域社会の中で、学習と遊びを通して、心豊かで健やかに育まれる環境づくりを目指します。
○心を育てる教育の推進

取組内容
少子化により小規模校となったことを利点ととらえ、きめ細やかで質の高い教育水準を維持します。また、地域との交流を積極的に取り入れ、様々な人との交流の中で、心を育てる教育を推進します。
＜2015 年実施事業＞
カッピースポーツクラブ／カッピーわくわくスタディ／カッピー放課後サポート学習／スクールカウンセラー設置事業／久米南町教育会／町費
教育支援員配置事業／町内一斉ノーメディア週間

ＫＰＩ■子どもを養育する世帯の数（重要業績評価指標）－ 12 －⇒ 300 世帯（2019 年）

Ⅳ 基本目標と対策② 地域を支える担い手の移住・定住促進

基本目標
基本目標
ＫＰＩ

社会増減 転出超過

転入超過：０人以上（毎年度）

取り組み内容「働く環境の整備」
本町の事業所数は減少傾向にあり、約 43％は町外に通勤する状況となって概要います。そこで、通勤可能な地域との連携を図り、雇用提供体制のさらなる整備を促進します。
○広域連携による就職支援の促進
津山市、鏡野町、勝央町、奈義町、久米南町、美咲町の１市５町にて構成される津山広域事務組合が行う津山圏域無料職業紹介センターや津山圏域地域創生協議会、津山公共職業安定所との連携及び岡山都市圏の広域連携を図

取組内容る岡山都市圏連携協議会において、広域での雇用や就職支援を強化し、働く環境の整備を促進します。
＜2015 年実施事業＞
津山広域事務組合／津山圏域地域創生協議会／岡山都市圏連携協議会

ＫＰＩ■津山圏域無料職業紹介センターへの町民相談件数 ⇒ 20 件（2019 年）（重要業績評価指標）－ 13 －

「魅力ある生活ができるまちづくり」
町民にとって「住み続けたい」、移住者にとって「住んでみたい」と思われる魅力ある生活環境の整備を目指します。住環境の希望を実現するため、若概要

者世代向けの住宅整備や増加する空き家の活用、新築支援などを推進します。
また、2012 年から設置している定住促進課によって、移住・定住の相談を総合的に対応し、利用者の利便性を向上させます。
○移住・定住支援
東京や大阪等の相談会によって、移住・定住希望者を確保し、相談に対しては地域との連携を図りながら総合的に対応することで、久米南町に住みたいという希望を実現させていきます。
○空き家活用の促進
増加する空き家を有効利用するため、空き家情報の収集から提供を行い、空き家バンク制度や改修補助等の支援によって、住環境整備促進を図ります。
○若者世代への移住・定住支援
若者世代の住環境整備を目的に、新築費用や賃貸家賃に対して支援を行い、取組内容若者世帯及び子育て世代の定住を促進します。
○久米南町暮らしの情報発信力の強化
久米南町での暮らしをイメージできるよう、民間企業等のノウハウを活用し、ライフスタイルや転入時に必要な情報などを取りまとめ、定住促進等に活用することで、ＵＩＪターン希望者及び転入者に向けた情報発信力強化を図ります。
＜2015 年実施事業＞
移住定住促進事業／久米南町若者住宅補助金事業／民間賃貸住宅家賃助成金／空き家活用促進事業／久米南町木で家づくり推進事業■移住定住の相談者数⇒ 110 人（2019 年）■若者住宅補助金事業実績⇒ 累計 35 件（2019 年）■空き家活用促進事業実績⇒ 累計 25 件（2019 年）

ＫＰＩ（重要業績評価指標）－ 14 －

Ⅳ 基本目標と対策「安心・安全な地域づくり」
災害が少ない岡山県の優位性を、さらにアピールするためにも地域ぐるみによる組織体制の整備を促進します。中山間・過疎地域である本町は、共助概要ができる体制づくりが必要とされているため、各地域での自主防災組織づくりを支援し、災害に強い地域づくりを支援します。
○自主防災組織の育成
自主防災意識の啓蒙活動や組織立上げに関しての支援を行い、自主防災を可能とする体制を促進します。

取組内容＜2015 年実施事業＞
防災組織支援事業

ＫＰＩ■自主防災組織数⇒ 20 団体（2019 年）（重要業績評価指標）－ 15 －

③ 持続的な地域経済の維持

基本目標
基本目標
ＫＰＩ

新規事業所数

累計２０事業所（2019 年）

取り組み内容「地域の産業振興と雇用の創出」
地方創生を効果的・効率的に推進するため、地域の産業振興や起業による概要
雇用の創出を支援します。
○創業支援計画策定による地域の産業振興
地域金融機関やＮＰＯ法人、商工会等と連携して、創業支援や第二創業に対する支援を実施するため「創業支援事業計画」を策定します。
○起業家支援による産業振興

取組内容

起業に係る初期費用を助成することで、起業を促し、地域産業の活性化を促進します。
＜2015 年実施事業＞
創業支援事業計画の策定／起業家支援事業

ＫＰＩ■創業支援事業計画⇒ 策定（2015 年）（重要業績評価指標）－ 16 －

Ⅳ 基本目標と対策「生産性の向上と高付加価値化の促進」
地域資源を活用した新規商品開発や既存商品の品質向上、６次産業化によ概要

る付加価値の創出を支援することで、産業及び農業を活性化するとともに、地域ブランドの確立を促進します。
○高付加価値化の促進
新規商品開発や既存商品の品質向上や６次産業化において、民間団体や有識者等と連携を図りつつ支援することで、新たな価値の創出を支援します。
○地域ブランド確立の促進
高付加価値を創出した商品等に対して、パッケージやロゴマーク等でイメ取組内容ージアップを図り、効率的・効果的な情報発信を支援することで地域ブランドの確立を促進します。
＜2015 年実施事業＞
農業振興開発事業

ＫＰＩ■高付加価値創出支援組織⇒ 設置（2016 年）（重要業績評価指標）■農業振興開発事業累計件数⇒ ３件（2019 年）－ 17 －

「自然資源を活かした持続的な農業支援」
農業は本町の主要産業となっていますが、農業従事者の高齢化や後継者不足等を背景に、耕作放棄による遊休農地が増加傾向にあります。そこで、新概要
規就農者や担い手の育成、交流人口による農地の維持等、人口減少社会に対応する新たな農業体制の整備を支援します。
○新規就農者支援による担い手の確保
町の主要産業である農業において、後継者等育成のため新規就農の希望を実現するため、地域や民間団体と連携しつつ、就農についての総合的支援を行います。
○農繁期における労働力不足の解消

取組内容

民間団体や生産者と連携を図り、農繁期の労働力不足に対して、短期短時間雇用体制の検討を行い、人口減少社会における農業支援体制整備を目指します。
＜2015 年実施事業＞
新規就農者支援制度

ＫＰＩ■新規就農者累計数⇒ 38 人（2019 年）（重要業績評価指標）－ 18 －

Ⅳ 基本目標と対策「地域資源を活かした人が集まる環境の整備」
地域資源を活かした観光地としての魅力をさらに磨き、交流人口の拡大に概要

よって、地域及び経済の活性化を図ります。また、「道の駅」等の既存施設においては、町の独自性を有効活用した活性化を図ります。
○道の駅の利用促進
地域食材を利用した店舗や特産品の販売方法の見直しを行い、観光拠点として磨きをかけ、利用を促進します。
○町営宿泊施設等の利用促進
町営の宿泊施設であり、滞在型の宿泊施設となる「久米南美しい森」と取組内容「農村型リゾートセンター治部邸」の両施設において、定期的イベントやパッケージツアー等を企画しつつ、魅力的な情報発信等を行い、利用を促進します。
＜2015 年実施事業＞
道の駅管理運営指定管理委託／美しい森管理運営／治部邸管理運営■道の駅来場者数⇒ 37,000 人（2019 年）

ＫＰＩ■久米南美しい森、農村型リゾートセンター治部邸における（重要業績評価指標）

事業参加人数⇒ 各施設累計 100 人（2019 年）－ 19 －

④ 持続的な地域力の創出と維持

基本目標

基本目標
ＫＰＩ

久米南町に愛着を感じている町民の割合
久米南町に住み続けたいと思う町民の割合
ＮＰＯ法人等の中間支援組織設立数

７０％（2019 年）
７０％（2019 年）
３団体（2019 年）

取り組み内容「暮らしやすい家庭を築ける環境の整備」
本町は、ＪＲ以外の公共交通機関が無く、山間部等の移動手段の確保が重要事項となっています。現在、町が直営で無償バスを運行していますが不便概要
なところも多く、より良い公共交通体制を構築するとともに、買い物困難地域への移動販売等によって、暮らしやすい環境整備を促進します。
○地域公共交通対策
中山間地域である本町にとって、山間部等の移動手段の確保が重要課題となっているため、現行の町民バスからデマンド交通サービスに移行し、生活交通の利便性向上を図ります。
○移動販売による買い物支援

取組内容
本町では、山間集落が多く、商店等がない地域が多く存在するため、地域民間団体等と協力し、移動販売等で買い物困難地域対策を支援します。
＜2015 年実施事業＞
地域公共交通対策／買い物支援事業

ＫＰＩ（重要業績評価指標）■地域公共交通機関年間利用者数⇒ 10,000 人（2019 年）■移動販売累計実施回数⇒ 150 回（2019 年）－ 20 －

Ⅳ 基本目標と対策「地域社会の活性化」
人口減少社会によって、地域力の低下が懸念されるため、町内の住民で組

概要織する団体が地域の課題を自主的に解決し、地域の連帯意識の高揚及び地域の個性を活かしたまちづくりを実現するための支援を行います。
○まちづくり団体活動支援「町民参画」を掲げ、町民主体のまちづくりを促進し、民官協働のまちづくり体制構築のため、自主的な事業を行うまちづくり団体を支援します。

取組内容＜2015 年実施事業＞
まちづくり支援事業

ＫＰＩ■まちづくり支援事業活用団体累計数（重要業績評価指標）－ 21 －⇒ 22 団体（2019 年）

「わかりやすい行政運営と最適化の推進」
人口減少社会に対応するために、地域と行政がそれぞれの機能と役割を果

概要

たす協働のまちづくりを促進しています。そのためには、情報の共有が必要不可欠であるため、わかりやすい行政運営と最適化を図ります。
○広域的な連携による行政サービスの最適化
広域的な視点に立ち、津山広域事務組合及び津山圏域地域創生協議会、岡山都市圏連携協議会の参加等、広域連携を積極的に行うとともに、効率的・効果的な組織機構の構築と事業執行を図ります。
○公共施設の適正管理
公共施設総合管理計画を策定し、長期的な視点から、施設の更新・統廃合・長寿命化等を検討することで、施設等の最適化や財政負担の軽減・平準化を図ります。
○第５次久米南町振興計画の中間見直し
創生総合戦略との連携強化を深めるため、町民や有識者の意見を収集し、取組内容見直しの基準年である５年目に中間見直しを実施します。
○魅力が伝わる情報発信力の強化
ホームページ等ＩＣＴを活用し、ユーザビリティやアクセシビリティ等を向上させ、必要な情報を的確に探せる利便性の高い情報発信力の強化を図り、町内外への情報発信により定住及び交流人口増化を促進します。また、町民や町出身者の愛町心である「くめなん愛」の醸成を促進するためにも、魅力ある情報発信体制を構築します。
＜2015 年実施事業＞
津山広域事務組合／津山圏域地域創生協議会／公共施設等統合管理計画
策定関連事業／新地方公会計制度整備事業■公共施設等統合管理計画⇒ 策定（2016 年）■新地方公会計制度⇒ 整備（2016 年）■公式ホームページアクセス数⇒ 100,000 件（2019 年）

ＫＰＩ（重要業績評価指標）－ 22 －