社会的責任を果たすCSR活動
日本化薬グループでは、お客様に最良の製品を提供基盤となるCSR活動するために、製品やサービスの安全性・信頼性に配慮しています。
また、ステークホルダーのひとつである地域の皆さまとコミュニケーション活動を活発に行い、地域に社会的責任を果たすCSR活動根付いた会社でありたいと願っています。

評価

評価

評価

評価

お客様への取り組み

評価

お取引先・投資家への取り組み

アクションプラン
・信頼性を確保する社会への取り組み
アクションプラン・社会の健康に貢献する

2013年度の目標
・原材料および間接材のグリーン調達実績の集計を実施
・適切な決算説明会・取材対応・情報開示により株主の信頼を獲得する

2013 年度 の目標
・「日本化薬と医療機関等との関係の透明性に関する指針」をウェブサイトで公開
・農薬安全使用のために現地指導を継続実施

2013 年度の目標
・ピンクリボン活動の継続
・「あすなろの家」の継続的な管理運営

社会への取り組み

お客様への取り組み

環境責任を果たすCSR活動

TOPIC 染色講習会の開催

TOPIC 乳がんinfoナビ リニューアル

経済的責任を果たすCSR活動

日本化薬は2014年１月、東京事業加者の染色知識の習得はもとより、業乳がんinfoナビは2006 年乳がん

区にて染色業界内の関係者を対象に界内の横のネットワークを広げ、問題点の患者様のために情報を提供するサした「第３回染色講習会」を開催しましの共有を図り、課題解決に向けた情報イトとして始まり、2013 年 10月のピ

乳がんinfoナビは、すべての女性がた。
染料の染色方法、色彩の基礎知識交換を行うことです。
近年では海外の各ンクリボン月間に、全面リニューアルし“キラキラと”輝いて生きることを応援をはじめ、実践的な問題解決の提案、地域で日本の新しい技術に対する関心ました。

する乳がん情報サイトです。

各種法規制などの最新動向や影響には非常に高まっており、グローバルな事抗がん薬メーカーの日本化薬らしく、ついて、色材事業部営業部市場開発担

業展開についても活発なディスカッ

専門性に特化し、乳がんの患者様やそ当による講習を行いました。
目的は、参ションを実施することができました。のご家族にとどまらず、すべての女性に向けて専門の医師・薬剤師から確かな情報を提供するサイトとしました。

TOPIC フセチン病院へのICU用ベッドの寄付と小学生の絵画コンテストを開催
Indet Safety Systems a.s.
（ISS 社）はチェコ共和国のフセチン市とヤブルンカ村で、自動車安全部品用の点火具とガス発生器を製造販売しています。
ISS 社では、従来より地域の医療レベル向上が従業員を含む地域に暮らす方々に貢献できると考え、2007年に周主な取り組み
・くすりの相談窓口（医薬品情報センター）
・農薬の使用方法の指導
・各種展示会

お取引先への取り組み

お客様

TOPIC CSR調達への取り組み

社会・ピンクリボン活動
・難病とたたかう子どもと家族の滞在施設「あすなろの家」
・工場祭
・懇談会
・地域清掃・公開講座
・各種寄付

乳がんinfoナビ

http://www.nyugan-infonavi.jp

TOPIC 場内駅伝大会の開催
厚狭工場では、スポーツの普及およ

日本化薬は現在、CSR 調達規準の情報開示、購買倫理などの企業が社び振興をはかり、スポーツを通して健全会に負う責任全般を網羅する内容にな心身の養成と懇親を深めることを目

規準とは当社の考える CSR 経営をなります。CSR 調達基準の考え方はサプライヤーの皆さまとともに取り現在お取引きをさせていただいてい組むため、当社の考え方をサプライるサプライヤーだけでなく、潜在的なヤーの皆さまに具体的にお伝えするサプライヤーに対しても共有されるものです。CSR 調達への取り組みはことを希望します。
当社は多様な産業

次 の 考え 方 に 基 づ きます。当 社 は分野に関わっているため、対象となるCSR 経営を標榜し数年が経過してサプライヤー数は企業規模に照らしいます。次のステップとして、価値観相対的に多数になるを共有するサプライヤーの皆さまとと考えています。

日本化薬
グループ

お取引先ます。CSR 調達規準は安全・品質・環境、人権と労働、コンプライアンス、・各種研修（コンプライアンス、CSR、メンタルヘルス、人事、各事業部）・各種アンケート（意識調査、コンプライアンス）
・社内報（グループ報、単体報）
・方針 TV 放映
・社内通報制度（社内、社外窓口）

社員
CSR 経営

主な取り組み・CSR調達・日本化薬と医療機関等との関係の透明性に関する指針

り、なお一層社会に対する企業の責任を果たすことができると考えてい主な取り組み詳細はウェブサイトをご覧ください。

www.nipponkayaku.co.jp/
csr/social/persons.html

株主（集中治療室）用のベッドを1台提供しています。
2013年度はさらにICU用のベッドを4台提供しました。
フセチン病院にあるICU のベッド5 台すべてが作成準備を進めています。CSR 調達

ともにこれを実践します。
これによ

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辺では最も大きなフセチン病院にICU

主な取り組み的として、毎年３月に「場内駅伝大会」を開催しています。
1965年の初開催から数え、2013年度は第50回記念大会となりました※1。
全59チーム(５名/１チーム)がエントリーし、全員が無事故で完走しました。

ISS 社からの寄付によるものとなりました。今回の寄付に伴い、地域との協働で何かできないかを考えた結果、
ヤブルンカ村の小学校にご協力いただき、「快気祝い」
をテーマに花の絵画コンテストを実施しました。
入院されている方々に元気を与える花の絵を子どもたちに描いてもらい、表彰を行いました。
表彰された絵はICUの壁に飾ってあり、病室の雰囲気を明るくしてくれています。

主な取り組み・株主総会・株主通信・投資家向け説明会
・投資家向け個別ミーティング
・アニュアルレポート

詳細は 18 19 ページをご覧ください。

※1 地域住民との懇親を深め、交流を促進し社会の活性化に寄与することを目的として、地域へ開催案内をしました。

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社会的責任を果たすCSR活動

基盤となるCSR活動

従業員への取り組み

評価
評価

アクションプラン・安全な職場環境を実現する

企業の主体は “人”。日本化薬グループは、従業員が安心して働ける環境の中で一人ひとりが持てる能力を発揮し、仕事を通じて社会に貢献することで働きがいを感じるこ

男女共同参画のための制度の充実

2013 年度の目標
・ダイバーシティの拡大
・メンタルヘルス研修実施

男女共同参画のために、社内制度とが大切だと考えています。
社会的責任を果たすCSR活動

グループ管理本部長メッセージ
日本化薬グループがを永続的に実現していくためされる企業グループとなることです。

り高い信頼性を目指してグループ経現 在 取り組んでいます

営体制の整備に取り組んでいきます。の達成もこの信頼なくしてには、社会において存在価値が常に環境責任を果たすCSR活動

認められる状態に保つことが大切だ

実現できるものではありません。

経済的責任を果たすCSR活動と考えています。その基本は「安全、そして日本化薬グループ各社が、そ安心、コンプライアンス」
を維持・向れぞれ社内に設けているさまざまな上しつつ、社会に役立つ製品やサー規程や制度・施策は正にこの信頼をビスを提供し続けることですべての確保するための手段であると言ってステークホルダーの皆さまから信頼も過言ではありません。
これからもよグループ管理本部長平尾宰「特別有給休暇制度」の充実の拡充並びに制度活用の促進に取り2 年間、取得をしなければ有効期限組んでいます。次世代育成支援対策が切れる年次有給休暇を積み立て、では、従来より育児休職制度をはじ特定の理由があれば使えるようにす

め、法を上回る内容の諸制度を導入

る「特別有給休暇制度」など、従業員し、取り組んできました。育児休職ののワーク・ライフ・バランスのための取得実績は、女性社員ではすでに取支援をしています。
取得にあたり煩雑

得率（＝育児休職を取得した女性社

な手続きが必要なものではなく、「私員の人数／出産した女性社員の人数

傷病であれば医師の診断書や、用途100）
は 100% 以上ですが、男性のによって、その事実を証明できるもの育児休職者も増加し、2013 年度のがあれば申請できる」など、利用しや取得者は 3 名でした。今後は、さらに●特別有給休暇制度
用途

充当
日数

私傷病のための連続4日以上の療養
最大またはリハビリテーション、アフターケア
60日のための通院（医師の診断書の期間内）
２等親以内の親族、おじ、おばの介護

45日

研修やボランティア活動に参加

30日

日本化薬カフェテリアプランのアクティブポイント使用に伴う休暇5日

未就学児童の検診、予防接種のため休暇を必要とする場合5日すい制度としています。
また、一度取不妊治療のために必要とする場合

60日

男性の育児参加を後押しする職場風

得した場合でも、再び限度日数まで積土作りに取り組みます。

み立てることができるなど、従業員の育児休職に充当する場合10日

子ども看護休暇への充当

10日

利用しやすさを第一に考えています。

女性管理職比率（2014 年 3 月末時点）

ダイバーシティの推進
日本化薬グループは、ダイバーシティ（＝多様な人材）を尊重し、社

ワーク・ライフ・バランス

男女共同参画● 仕事と育児・%介護の両立支援員それぞれの能力を最大限に発揮し、やりがいや充実感を感じながら生

ワーク・ライフ・バランス

き生きと働くことにより、競争力を高めていく経営を考えています。
その達成においては、職場における女性の能力発揮がひとつの指標となります。

● 社員の意識改革

そのためには、「男女共同参画」と「ワーク・ライフ・バランス」の推進が不可欠・風土であり、これらの結果として、女性のみならず、多様な人材がそれぞれの能力を最大限に発揮できる「ダイバーシティ」の推進が達成できると考えます。
すなわちこのサイクルを回すことによって、競争力を高めていく「いい会社・強い会社」を実現していきます。
女性の活躍

障がい者雇用女性の管理職登用は、あくまで「ダ日本化薬では多様性重視の観点かイバーシティ」の推進に向けた取り組みの結果であると考えています。管理
職に占める女性の割合は 2014 年 3月末時点では、4.2％（前年 3.2％）にまで向上してきました。今後も継続的・発展的に女性の活躍を推進していきます。

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ダイバーシティ

ら障がいを有する方の雇用にも取り● 人権・女性の活躍● 障がい者採用・高齢者

メンタルヘルス研修受講率組んでおり、2014 年 3月末時点で、障%がいを有する方 48 名を雇用（障がい者雇用率 2.0%）
しています。
さらにス理者への指導を徹底してきました。
メン

日本化薬グループは、コンプライアン

タルヘルスケアには、従業員全員が、継スやメンタルヘルスの観点から、労働時続的に正しい知識・認識を持ち、メン間の適正な把握、状況に応じた対応をタル不調の早期発見・予防に努めるこ

行い、労使協力して労働時間管理の徹底とが大切です。
そこで「メンタル不調をに取り組んでいます。
さらに、ワーク・ライ予防することを第一に考える」
取り組

フ・バランスの充実という観点から、従業みを重点に行っています。
メンタルヘル員の所定外労働の削減や、有給休暇のスを導入後、外部の契約EAPの講師を取得率向上を目指しています
（有給休暇

招き、
2005 年度、2006 〜 2008 年の取得率は2012年度比4.3%向上）。

度、
2009 〜 2011年度の３回の期間

そのためには、業務生産性の向上とを設け、各期間内に全従業員が必ず１付加価値創造に向けた社員の時間管

回はメンタルヘルス研修を受講するプ

理に対する意識改革（職場風土）が重ログラムを実施しました。
2012年度か要です。

らは新たな３カ年計画とし、社員全員メンタルヘルスの取り組み
業務生産性の向上と付加価値創造ピードを上げた対応が社会的にも求の達成を両立させるためには、従業員められており、今後は知的障がい者のが生き生きと働ける就業環境と心身の継続的採用にも取り組むなど、より一層取り組みを強化していきます。

労働時間管理健康が不可欠です。

「いい会社・強い会社」の実現

日本化薬では、2005年に「メンタルヘルス導入宣言」を社長名で発信し、管が受講実施中です。
一方、メンタル不調によって、休養を余儀なくされた方の職場復帰についても、「復職プログラム」を策定し、職場の上司（会社）、産業医、EAP が三位一体となって、再発予防を念頭においた、スムーズな職場復帰を支援する体制を整えています。

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