富士テクノサービス

技 術 情 報 誌

Vol.10
このたび、当社 技術本部テクニカルセンターでは 3D プリンターを導入いたしました。
可視化された 3 次元データは、バーチャル空間でさまざまな検証をより現物へと近づいたリアルな検証、設計品質のさらなる向上へ可能にしているものの、実物との乖離があることは否めません。なかでも機構確認や意匠確認は動きまた実物を前にレビューすることで設計品質の改善が図られ、手や見た目が重視されており、バーチャル検証には限界がありまし戻りや打合せ時間の削減に繋がることが期待できます。

た。当社ではバーチャルデータをよりリアルに表現し検証ができる 3D プリンターを導入し、自ら設計した製品の設計品質の向上を目的に活用を図ります。

当社は請負事業の主力である 3 次元 CAD/CAE による受託設計や解析サービスに加え、新たに造形技術を導入することで、モノ

また、
3D プリンター導入により、造形物によって顧客とのコミュニケーションが飛躍的に向上し、づくりプロセスでのトータルソリューション提供をさらに拡大してまいります。

ABS 樹脂を造形ヘッドで熱溶解し、X 軸・Y 軸方向の高速動作制御と造形テーブルの Z 軸昇降（積層ピッチ 0.254mm / 0.330mm）により、モデルの精密な積層造形を可能にしています（熱溶解積層方式）。
造形に際しては、必要な材料を必要なだけ溶解しモデルを作成するため、材料歩留まりに優れています。またサポート材は手で剥がせる
ブレークアウェイ方式とアルカリ溶液に浸す洗浄方式のため、不要な廃液やガスなどが発生することがないのが特徴です。

米国 Stratasys 社製

DimensionSST1200

今年 6 月に開催された製造業向け IT ソリューション専門展「設計・製造ソリューション展」
にて、当社は VPS を中核とする PLM ソリューションをテーマに出展を行いました。

2006 年10 月11日（水）〜13 日（金）開催
U R L場所
主催

http://www.dms-kansai.jp/
インテックス大阪
リード エグジビション ジャパン株式会社

VPS に関する引合いやご相談、設計・解析に関するご相談を多数

今年10 月に、
西日本最大の製造業向けITソリューショのお客様よりいただき、VPS という商品の知名度の高まりと設計デーンの専門展「第 9 回 関西 設計・製造ソリューション展」

タを有効に活用したいといへ出展いたします。

うニーズの高まりを実感いたしました。

ご来場の際は是非お立ち寄りいただきたく、社員一同、心よりお待ち申し上げます。

お 忙 し い 中、 展 示 コ ー
ナーにお立ち寄りいただき、ありがとうございました。
一方で十分なスペースがなく、また喧騒の中で十分な対応が出来なかったお客様に対しましてこの場を借りてお詫び申し上げます。

入場ご招待券（通常5,000円）をご希望の方は、担当営業又は総務部 広報までご連絡ください。

TEL. 046-248-1411 FAX. 046-250-1615
e-mail. press@fjtsc.co.jp
FAX・e-mail の場合
右の項目をお書き添え下さい

DMS入場ご招待券希望・会社名・部署名・役職・お名前・郵便番号・ご住所・TEL・FAX・E-mail・枚数

2006/09

WAZA Vol. 10

1Example of Entrusted Design and Development

開発・設計受託事例

富士テクノサービスの執筆

技術本部長

山王丸朗彦

技術本部テクニカルセンター（神奈川県：厚木）では、お客様より様々な商品の開発・設計受託を行っています。今回はその中でも家庭用電化製品の代表的な商品でもある給湯ポットの開発事例をご紹介いたします。
●

取引経 緯

某家電メーカー様との3 次元開発環境の浸透により某家電メーカー様で Solidworks を導入されたのが 3 年前のことでした。
自社内でベンダーからの教育を受け、3 次元 CAD による開発を数ある商品群の中から給湯ポットを選択し取り組んでおられました。
しかしながら、デザインレビューで指摘された内容を設計にフィードバックする際、フィーチャーベース 3 次元 CAD の特徴でもある履歴操作やパラメトリック編集で設計者が大変な苦労をされていました。
そこで当社テクニカルセンターのエンジニア（Solidworks 認定技術者）をオンサイトさせ、メーカー様の開発をサポートしたのが始まりとなりました。以来、年度ごとに開発される商品の設計受託を継続いただいております。

●

オンデマンドな対応による成果掲載モデルは 2006 年度モデルで、当社の設計領域は1. 筺体設計 2. 開口部などの機構設計 3. 金型モデルへの移行…が中心となりました。
お客様とのコミュニケーションが最も重要なデザインから 3D モデル化への工程では、当社エンジニアを常駐させ、また詳細設計時には業務の過負荷に対し当社テクニカルセンター内の人員を補充することで対処。さらに金型手配期では短期オンサイト対応など、フレキシブルな受託対応で顧客要求に応え QCD を満足させるオンデマンドな体制の構築に努めています。
また今期 7 月から 3 次元プリンター（Dimension SST1200：１ページ目掲載）を導入し、お客様とのコミュニケーション強化、さらなる設計品質の向上に向けた取り組みも行っております。

Initiation of Overseas Personnel Recruitment

海外人材の採用開始

富士テクノサービス、執筆

当社が進めている、「モノづくりの技術支援」をキーワードとプロジェクト長・佐藤正一

トでまず推進策として掲げたのが「海外人材の活用」です。6 月

した事業展開の中で、人的資源である技術者の確保が経営上のに第 1 弾として中国人技術者の直接雇用を決定し 6 名の採用を重要な課題になっています。昨今の景気回復を反映し、大手メー内定、9 月就業に向け準備を進めています。言うまでもなく中国カーが雇用拡大に乗り出しており、また少子化の影響もあって人技術者の採用には、中国企業との業務提携や、営業サイドによ年々人材不足は深刻な様相を表しつつあります。特に IT 関連のる受け入れ企業の確保、人財開発部の在留資格認定の手続き等、2006 年 5 月、バングラデシュ大学との提携調印の様子

2

人材採用プロジェクト

WAZA Vol.10

2006/09

技術者は潜在的にといった周到な事前準備をもって行われます。また、スキルとし少なく、人材不足て重要なコミュニケーション能力、とりわけ日本語については、が顕著になってい話すことができ読み書きについてもある程度できる人材に絞ってます。当社はこれ採用しています。に対処すべく、本第 2 弾として 7 月末には中国人技術者 15 名の面接・テストの年 4 月より人材採実施で現地（上海）に出向いています。今後の計画として、現用プロジェクトを地大学の新卒採用も予定しており、また中国に限らず韓国、イン発足致しました。

ド、バングラデシュ等々、積極的に「ニーズに合った人材」の採このプロジェク用を進めていきたいと考えています。

Virtual Product Simulator

VPS 事例vol.2「ものづくりプロセス」全体の効率化、最適化を支援する富士通…そのものづくり現場から生まれた３次元仮想試作システムが「VPS」です。その導入効果は大きく、貴社のものづくりの現場を大きく革新する力を持っています。この連載では実際の事例をもってその効果をご紹介してまいります。

富士通株式会社 PLM 事業部 CAD システム部 坂田恭一様
Virtual Design Review

３次元モデルを活用した VDR の実践〜着実な PDCA サイクルを廻すことが成功への近道〜

指摘問題点件数

製造業におけるQCD向上への取り組みは、フロントローディング開発をはじめ、従来の業務範囲に留まらない、部門を越えた新たな業務プロセスへの改革が必要となっています。
このコンカレント化の推進には、従来の試作機や実機を待たずに業務を開始す

指摘の前倒し工程A

る 3 次元モデルの活用による VDR が有効です。しかしながら、従来の DR を単にB

A3 次元モデルを利用することだけでは、有効な VDR にならないケースも見受けらC

業務のコンカレント化れます。

DE

BC
DE

開発L/T 短縮

図 1：コンカレント化による指摘の前倒し「VDR」の推進プラン策定
現状把握

傾向分析

仮説設定

計画策定

VDR
検出不可

VDR
検出可能ト化リス

VDR 実施Ｖ︵ＤＤＲＲチＡェ
ＦッＴク︶リス
ト

指摘分類

有効指摘

チェックリスト
想定内

不適合指摘

改 善 サイクル

VDRの推進プラン策定に欠かせないのが、「指摘事項分析」です。

過去の製品開発時に発生した問題点や改善要望を分析し、3次元設計の段階での検出可否を判断します。3 次元の分かりやすさを利用し、関連部門の協力を得ながら、検証部門や検出方DO

改善
新Ｖ
ＤＲチェックリス
ト

VDR 可 VDR 不可

チェックリスト
想定外

旧機種での実機指摘事項

PLAN

仮説検証

実機のみ

図 2：VDR 推進の流れ

実際の開発機種で、VDR チェックリストを元にした VDR を行います。

CHECK

VDR を実施することで、チェックリス
トにはない属人的なノウハウで検出でき法、検証タイミングについて整理し、VDR チェックリストを作た項目や、VDR 特有の 3 次元モデルの作り方に依存する課題成します。などが発生することでしょう。

また、検証項目や検証部門に応じた VDR に有効なツールの選定も行います。

この VDR 実施後の “検証” と “対策” が重要であり、「ルール」、「体制」、「システム」など VDR 環境を整えて行きます。

上記のように、着実な PDCA サイクルを廻すことが、VDR 成功の鍵になります。

VDR の効果
図 3 の例は、弊社ノート PC 開発における VDR 実施結果です。触感やバリなどの28%

微妙な問題を除いた 72％が仮想試作機で検出でき、大幅な開発コスト削減に成功しています。検出できなかった項目は、弊社デジタルモックアップ VPS の機能改良や運用ルールの見直しにより、さらに高い検証率を目指します。

仮想試作機で発見できなかった問題

72%
図 3：VDR 実施結果

富士テクノサービスでは、VPS に関するコンサルティング、適用支援など実施しております。
お問い合わせは、PLM ソリューション営業部（03-3342-8868）小山・相原にて承ります。
1 ページ目にて「第 9 回 関西設計・製造ソリューション展」出展についてお知らせしております。併せてご参照ください。

2006/09

WAZA Vol. 10

3Customer's Interview

号 富士通株式会社
http://jp.fujitsu.com/

商本店所在地 神奈川県川崎市中原区上小田中4-1-1

培われたノウハウ

設

技術面、ヒューマンスキル、高い意欲

立 1935 年 ( 昭和 10 年 )6 月

資 本 金

3246 億 2507 万 5685 円(2006 年 7 月末現在 )従業員数36,820 名( 単独、2006 年 3 月 31 日現在 )富士通株式会社 PLM 事業部 CAD システム部様Q

現在、派遣社員は何名くらい就業

Q

ス上、コアとなる技術分野については極力、社員をアサインしてキーマンに育てされていますか？ていきますが、そのキーマンの補助要員

A

部内で 8 名、事業部内では 11 名のや周辺業務の要員を派遣技術者で確保す派遣社員の方が働いています。

るケースは今後も増えていくと考えられまQすか？また今後の派遣社員の利用はどのように変化していくとお考えです
か？

AQ
A

業務を遂行していく上で、不足してA

富士テクノサービスをご利用いた

デジタルエンジニアリング事業、PLM ソリューション事業など、幅広く展開されており、日本の製造業を縁の下で支えてい私どもの業務は、製造業のモノづくる企業だと思います。また、最近のバンりを支援するパッケージソフトウェグラディシュ大学との提携調印ニュースアの開発、販売支援、サポートおよびパッケージをキーにしたコンサルやソリューリューションベンダを目指しております。3 次
元データ活用ツールである VPS を中核としたソリューションをご提供いたします。お客様のニーズや状況、課題をお聞きし、ベストプラクティスをご提案します。導入にあたっての技術サポートや請負体制も用意しております。

等、非常に勢いを感じます。

Qションサービスの提供です。富士
テクノサービス様は設立以来、モ

富士テクノサービスに対して要望はありますか？

ノづくり企業の開発・設計部門へ

Aの技術者支援で培われたノウハウをお持ちで、当社が正に必要とす“利用の決め手” でも書きましたが、技術面、ヒューマンスキル、仕事へる人材が豊富であることが決め手の高い意欲を兼ね備えた方が多く、弊社になっています。これまで、技術面、の要望に合った人材をご提供いただいてヒューマンスキル、仕事への高いいます。

意欲を兼ね備えた方をご紹介いた

PLM 事業部 CAD システム部様にはお忙しい中ご協力いただき、ありがとうございました。

だき感謝しています。

トポー●元」というキーワードで、モノづだく決め手はなんですか？

いる人材を派遣技術者で補填する

当社は PLM システム構築のワンストップソ

技術者派遣事業に留まらず、「3 次くりのトータルソリューションを目指し、というのが基本的な考え方です。ビジネ

ご期待ください！

企業だと思われますか？率直なご意見をお聞かせください。

す。
技術者派遣をどのようにお考えで富士テクノサービスとはどのような第３回 技術セミナーのご報告

●

リ

●

電話番号変更のお知らせ●

人財開発部主催「第 3 回技術セミナー」を 7 月 5 日（水）当社テクニカ

一部の部署について、電話番号を下記の通り変ルセンターにて開催いたしました。今回は「金属材料力学と塑性加工につい更いたしました。お客様にはご迷惑をお掛けいて」をテーマに、元神奈川県産業技術総合研究所材料工学部長 田村 清氏たしますが、何卒よろしくお願い申し上げます。

をお招きしての講演でした。
18 時から 20 時までと平日の仕事を終えてからの開催でしたが、神奈川オフィス、東京オフィス、技術本部、技術営業と多部門より約 30 名が参加し、変塑性加工の特徴、将来に対する課題、材料力学の重要性、材料強度、安全対 象 部 署 神奈川オフィス

係数の考え方など、学術的な内容から現場に一歩踏み込んだ形での講演でした。今回の内容はかなり専門色が強く、技術者にとっては、加工に係わる知識修得に・業務遂行に役立つ内容となりました。
質疑応答も活発に行われ、参加した社員は各自、熱心にメモを取りながら聴講していました。

4WAZA Vol.10

日 2006 年 8 月 1 日
人財開発部

新電話番号 0 4 6 - 2 4 8 - 1 6 9 6
旧電話番号 0 4 6 - 2 5 0 - 1 6 6 6※フリーダイヤル・FAX番号に変更はございません

2006/09 2006 年 9 月 1 日発行

第 10 号（年４回発行）
発行・編集 株式会社 富士テクノサービス 総務部
神奈川県厚木市愛甲980 − 1 エランドール 3F 電話 046 − 248 − 1411

更ISO9001
JQA-QMA11844

定 期 送 付（ 無 料 ） を ご 希 望 の 場 合、 左 記 ま で ご 連 絡 く だ さ い。
記載されている会社名、製品名は各社の登録商標または商標です。
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