2023 年 1 月 17 日号
編集・発行：機関運営部 機関運営課
Phone：059-271-8502■2030 年理念・ビジョンができあがるまで
2030 年理念・ビジョンは、第 20 回通常総代会で第 6 号議案として提案し、議決されました。コロナ禍により一年遅れての提案となってしまいましたが、組合員や職員の声を取り入れながら検討を重ね、“わたしたちのありたい姿”を表すことができました。

Fax：059-222-5025
Mail: https://www.coop-mie.jp/form-soudai2019 年＊「2030 年理念・ビジョンづくりプロジェクト」開始(総代に関するご連絡・お問い合わせフォーム)
こちらからもアクセスできます→＊おしゃべりパーティーで組合員へアンケート実施＊職場懇談会で全職員へアンケート実施
2020 年＊新型コロナウイルス感染拡大のため、第 7 回以降のSDGs を考え「ささえあい」「信頼」も表していってほしいな「2030 年理念・ビジョンづくりプロジェクト」が中止＊9 月からプロジェクト再開
11 月に開催した総代懇談会では、たくさんのご意見・ご質問を出していただ

2021 年＊2021 年度総代と全職員へアンケート実施「理念・ビジョンを実現するために大切だと思うこと」「イメージカラー」

き、ありがとうございました。総代通信では、総代懇談会資料としてお送りしたものやこれからお送りする資料の中で、ふだんの商品利用や活動ではあまり

2022 年 5 月

議案検討会での意見・質問を受けて議案作成

なじみのない言葉・内容について、少しでも身近に感じていただけるように、

2022 年 6 月＊第 20 回通常総代会で決定解説を連載します。今回は…
10 年後は…
ますます生協の利用が増えるかな

知って納得！

総代資料の用語解説 『2030 年理念・ビジョン』

緑色は持続可能な社会、平和な未来をイメージできます
総代会で賛成多数により可決■そもそも「理念」と「ビジョン」ってなに？？
【理念】
つながりあう安心、笑顔が輝く くらし～平和な社会を未来へ引き継いでいきます～【ビジョン】3 つのビジョン○安心してくらし続けられる地域社会づくりをすすめます○よりよい「食と健康」のあるくらしをめざします○すべての人への配慮や思いやりを大切にします

SDGs 行動宣言は『総代ハンドブック』に掲載しています。

■SDGs 行動宣言とのかかわり
ビジョンの目標は、第 17 回通常総代会で採択された「SDGS 行動宣言」の 7 つの目標と連動して(総代懇談会のしおりと一緒にお送りしています)います。

■達成をめざして目標の評価と見直しを～2030 年理念・ビジョン運営委員会～
3 つのビジョンにはそれぞれ、達成するための理念 は、『コープみえがどのような考えや価値観に目標が定められています。その目標が適切にすす基づいて事業や活動をすすめようとしているのか』を必要かどうかを検討していくために、運営委員会表したものです。

を立ち上げました。メンバー構成は鈴木専務理事

ビジョン は、『理念に基づいて実現をめざす、を委員長に、組合員理事 2 名、職員 10 名、第 3

コープみえが将来ありたい姿』です。

う若手中心です！

められているか、また社会情勢によって見直しが第 1 回 2030 年理念・ビジョン運営委員会のようす者委員 1 名です。職員は、コープみえの未来を担

運営委員会で行った目標の評価の内容は、通常総代会で報告していきます。

総代懇談会会場でのユニセフ募金の結果報告

2021 年度総代商品モニターアンケートの結果

今回の総代懇談会の会場で、ウクライナ緊急募金への協力を呼びかけました。各地域 10 会場で合計 6,623 円が集まりました。ご協力ありがとうございました。

2021 年度総代のみなさんへ、1 年間のお礼も兼ねて 4 つの商品をお送りし、商品モニターとしてアンケートに回答していただきました。アンケートの結果

今回を除き、これまでに集まった総額は 6,345,629 円です。これらは、全額を公益財団法人日本ユニセフ協会へ送金します。

は、コープみえホームページ「総代について」のページに掲載しています。
https://www.coop-mie.jp/2022/11/03/post-45481/～結果の一部をご紹介～「地域のささえあい」と「食品ロス削減」をめざします

コチラからもアクセスできます→★CO 彩果菜園フルーティアップル…一番多かった感想は「さっぱりして飲みやすい」でした。
★CO 三重県産あおさのり…「水洗い不要で便利」「地元産はうれしいですね」と好評でした。

桑名地域では、桑名市社会福祉協議会との協働によりフードドラ
イブの取り組みを始めています。フードドライブは、家庭で余って2022 年 12 月度までの決算の報告いる食品を必要としている方へつなぐことのほか、年間 522 万トンともいわれる食品ロスを削減することにもつながります。

（自 2022 年 3 月 21 日 至 2022 年 12 月 20 日） 万円未満切捨

2022 年 12 月 20 日から、桑名市の「らいむショップ」に専用実績ボックスを設置し、初日からたくさんの寄付をいただきました。
※

寄付いただいた食品は地域サポーター のみなさんが仕分け作業や計量を行い、桑名市社会福祉協議会から生活困窮者の方々へ配布されます。
コープみえは地域政策に基づいて、安心してくらし続けられる地域づくりをすすめます。
12/20 の寄付ボックス※地域サポーター：地域の「つながる場」への参加や運営を通して、支え合う地域づくりを推進する地域貢献活動を行う組合員です。

地域政策は「第 20回通常総代会議案書抜粋」の 36～37
ページを見てね♪

計画

計画比

前年前年比

供給高
合計

175 億 1,210 万円

179 億 2,857 万円

97.7％

176 億 4,731 万円

99.2％

経常
剰余金

7 億 255 万円

6 億 6,829 万円

105.1％

7 億 6,753 万円

91.5％

仲間づくり

6,906 名8,663 名79.7％

6,987 名98.8%

説明
宅配、店舗、カタロ
グ及びギフト、夕食宅配の供給高合計
事業剰余金 と事業外収益から 事業外費用を引い た残りの剰余金
新規加入組合員数2022 年 12 月までにすすめてきたこと
第 20 回通常総代会で可決された議案に基づいてすすめてきたことを報告します。

Web でみるコープの活動

第 1 回「環境の取り組み」≪仲間づくり≫日本生協連の Web サイトに、コー

2022 年 9 月に、料理家・食育インストラクターの和田明日香さんを起プ商品容器包装のプラ削減の取り用したテレビ CM を放映し、合わせて、新聞折込チラシと地域情報誌に仲組みがわかるページがオープンし間づくり広告を掲載しました。加入は前月比 119％(Web 加入 131％)とました。

なり、またミールキットへのお問い合わせが増え、生協や商品の魅力を広くお知らせすることができました。

その他にもサステナブルニュー

CM が好評であったことと取り組みの効果から、1 月～3 月に同じ内スや Q＆A も掲載されています。

加入特典は人気のミールキットをプレゼント♪

容の CM を放映します。同時に、CM と連動した紹介キャンペーンを一度のぞいてみてくださいね！

中心に、組合員のみなさんと一緒に仲間づくり活動に取り組みます。
≪地域と連携した、災害に備える取り組み≫
1 月 17 日は、28 年前に阪神淡路大震災が発生した日です。コープみえでは組合員や地域のくらしを守る取り組みの一つとして、災害時支援協力の協定を県内 16 市町と締結しています。大規模災害発生時には市町からの要↓ Web サイトへのアクセスはこちらから →https://goods.jccu.coop/report-plastic/

請により、物資を可能な限り供給し、指定の保管場所へ届けます。また、配送センターの一部を物資拠点として活用することに協力します。

11 月、熊野市の防災訓練に紀北センターが参加