−P I C K U P −仕掛学
確実な組織活動のために（1）〜ストレスなく運用できる
マネジメントシステムに役立つ仕組み〜

最近メディアで取り上げられることが増えてきた「仕掛学」は、人の行動を変える『仕掛け』を対象にした新しい学問で、様々な分野での応用が期待されています。この仕掛学について、事例を交えながら次号にわたってご紹介いたします。新しいアプローチへのご参照としてお役立ていただければ幸いです。
（編集部）

トランジション・サポートセンター
代表

柴田 圭介

0

はじめに

多くの組織では、「運用の計画及び管理」するために、プロセスの実施に必要な作業手順などを明確にし、管である「エイミングフライ」があります。このシールはオラン

理しています。しかし、組織を運用するうちに、当初計画

ダのスキポール空港で考案され、虫を狙って小便をするされていた手順が守られなくなったり、実施されていてもことで清掃費用を大幅に削減する効果がありました 3） 。

組織内でストレスが蓄積されるケースがよくあります。こまた、興味深い動画として「世界一深いゴミ箱」というもの

れは、組織で決められた手順が組織メンバーにとって、があります（動画URL:https：//youtu.be/qRgWttqFKu8）。

やりたくなるような気持ちをそそるものでないからである

この動画は、フォルクスワーゲン・スウェーデン社がと考えられます。

提唱する「The Fun Theory」というプロジェクト活動の一環で行われたものです。そして、このゴミ箱には「ここ1にゴミを捨てること」というようなルールなどは書かれて「仕掛学」とはいません。「世界一深いゴミ箱」とだけ表示されています。
そして、このゴミ箱にゴミを捨てると300m近い深さにまで人は、強制をされると、つい反発をしてしまうことがあ落ちていく音がします（その仕組みは動画を参照してく

りますが、逆に興味を持つことには進んで行動します。

ださい）。それだけのことで、近くのゴミ箱の2倍以上の

これは人が「ホモ・ルーデンス」と呼ばれる遊びを好む

ゴミを集めることができました。

生き物であるためとも考えられます 1） 。大阪大学大学

どちらの例も、「〇〇しなさい」「〇〇すること」といった

院経済学研究科の松村真宏教授は人が持っているこ

強制的に行わせるのではありません。ただ「行動の選のような特性に着目し、提唱されているのが「仕掛学」

択肢を面白くして、利用者に自由に選んでもらう」というです 2) 。

スタンスで臨んでいるだけです。

「仕掛学」とは、「人は面白そうなことを進んで行う」とマネジメントシステムにおいても、「決まっているから」いうことに着目し、ついやりたくなるような魅力的な「仕「これが正しいから」と強制的な従来からあった手順や掛け」を用いることで自然と行動を変えていこうという考ルールでは、無理を強いていることもあります。そのようえ方です。

な手順を見直して、面白そうだからと自然に行えるよう「仕掛け」については過去からも考案されており、その一例としては、男性用小便器に貼り付ける虫のシール

Vol.82（October 2023）

な手順を提供することで組織の目的を達成しようというのが「仕掛学」の狙いです。

「FAD 要件」

誰も不利益を
被らない

公平性
（

）

仕掛けの目的を知った時に悪い感情を持たない

行動変容を「強要」しない

誘引性（

目的の二重性（）

自分の意志で自由に行動を選ぶことができる

仕掛ける側と仕掛られる側の目的が異なる目）
興味の赴くままに「つい」行動してしまう

2

隠されていた場合、その目的が知れた時にもなお一層「良い仕掛け」とはの興味をもって仕掛けを使ってもらえるようになります。
このように、仕掛ける側と仕掛けられる側の目的がそれ

松村教授は、よい仕掛けには「FAD要件」があるとされています。FAD要件とは公平性（Fairness）、誘引性（Attractiveness）、目的の二重性（Duality of purpose）の3つの指標の頭文字をとったものです 4）。
まず、「公平性」とは、「仕掛けによって誰も不利益を被らないこと」ということです。仕掛けとは、何らかの目的をぞれ違っているという「目的の二重性」を持っているものが良いとされています。
ただ仕掛けを作ってみたというだけで設置した仕掛けが必ずしも良い仕掛けにはなるとは限りません。是非、FAD要件の3つを満たした効果的な仕掛けを考案してみてください。

もって設置されるものです。そのために、仕掛けに仕組まれている目的を知った時に、不利益を被ったことに気づき「騙された」と感じるものは良い仕掛けとは言えません。そのような仕掛けでは二度と利用をしてもらうことはありません。
また、仕掛けは設置した人の「このようにしてもらいた〈参考文献〉
1）Huizinga, j., Homo Ludens: A study of the Play-Element in
Culture, Beacon Press（1971）
2）松村真宏、「仕掛学の試み」、第25回人工知能学会全国大会（2011）
3）リチャード・セイラー／キャス・サンスティーン著、遠藤真美訳、「実践 行動経済学」、日経 BP 社（2009）4）松村真宏、仕掛学、東洋経済新報社（2016）

い」という想いが前提となります。ただ、その想いが強す
ぎると、どうしても強制的な仕掛けになってしまいます。
それでは仕掛けられた人は無理やりにやらされているという感覚を持ってしまいます。その選択肢を増やした上で、強制ではなくついやりたくなるような「誘因性」を持っていることが大切な要素になります。

筆者紹介

トランジション・サポートセンター 代表（https://www.eonet.ne.jp/~transit ion/）

柴田 圭介 （しばた けいすけ）
1958年生まれ。大阪府立大(現大阪公そして、仕掛けは設置する側と、仕掛けられる側のそ立大）大学院工学研究科修士課程修了。

れぞれの立場があります。良い仕掛けの場合、本当の化 学 系 素 材メーカーにて、研 究 開 発、目的は見えないようにできています。仕掛けられた人は、定年後トランジションサポートセンター

あくまで自分の興味の趣くままに「つい」その仕掛けを設立。マネジメントシステムや人材育成

使ってみようとしているだけです。上手に本当の目的が品質管理、事業企画、人材育成等担当、など組織の改革を支援活動している。

Vol.82（October 2023）

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審査員会議

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ス（ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、ISO

ンターテックでは、製品やサービス、サプライ

今年7月の品質・環境・労働安全衛生合同

27001）をはじめ、規格解釈一日コースや昨チェーンの社会的、倫理的、環境的影響の会議では、審査方針や心得などの感度調整

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品質保証（Total Quality Assured）の体制

評価記録を提出、合格することで、専門性を型）研修は、出張・オンラインのいずれも対応の下、あらゆる産業に対応するサステナビリ

拡大させることが可能となり、今後の展開が可能です。ご興味がございましたら、弊社ホー

ティ・ソリューションを提供しております。弊社

期待されます。

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こういった対応や審査員会議などを通して、

トレーニング（TEL：03-4510-2767）までおナビリティ アシュアランスチームまで、お気軽にお客様に付加価値を感じていただける審査が気軽にお問い合せください。

お問い合わせください。

できるよう、日々取り組んでおります。

INFORMATION〜 規格改訂情報
規 格改訂情報 〜

FSSC
SSC 22000 Version 5.1（V5.1）からVersion 6（V6）への移行について
2023年4月に発行されたFSSC 22000 V6の主な変更点や移行審査に関して、以下ご参照ください。

項番（赤字の変更箇所は参考和訳）

内容の変更の有無

2.2

スキームの変更と解釈

新規■主な変更点：お客様に直接係るのは次の2つです。

2.5.1

サービスの管理と購買資材〇（変更有り)①「FSSC 22000 Part 2審査対象組織に対する要求事項」の変更（表
参照）

2.5.2

製品のラベリングと印刷方法

〇

2.5.3

食品防御

〇

2.5.4

食品偽装の軽減

〇

2.5.5

ロゴの使用

〇

2.5.6

アレルゲンの管理〇

2.5.7

環境モニタリング〇

2.5.8

食品安全文化

新規

2.5.9

品質管理

新規

②「ISO 22003-1:2022」（審査機関に対する要求事項）の改訂に伴う
フードチェーンカテゴリの分類、審査時間の変更■移行審査：審査は2024年3月31日まではV5.1で、4月1日以降はV6で実施いたします。2024年の審査を4月より前にV5.1で実施した場合、2025年3月31日までにV6移行審査を実施する必要がございます。
■非通知審査：第1回維持審査を通知で実施したお客様の第2回維持
審査は、移行審査であっても非通知で実施いたします。

2.5.10 輸送、保存及び倉庫〇

2.5.11 交差汚染のためのハザード管理と対策〇

2.5.12 PRP 検証

変更無し

おります（9月初時点）。各自でFSSC財団ホームページよりダウンロード

2.5.13 製品の設計と開発〇

いただき、ご準備ください。
https://www.fssc.com/schemes/fssc-22000/documents/
fssc-22000-version-6/

2.5.14 健康状態

変更無し

2.5.15 機器管理

新規

2.5.16 食品のロスと廃棄新規

ご不明な点がございましたら、食品認証部（03-3669-7420）まで
お問い合わせください。

2.5.17 コミュニケーション要件

新規

2.5.18 マルチサイト認証〇

V6の日本語版は、予定より遅れて10月には公開される見込みと聞いて

Vol.82（October 2023）

ゼネラルヒートポンプ工業
株式会社 様（ＩＳＯ 9001：2015認証登録）〔取材者〕 審査員

美濃 英雄
Hideo Mino

ゼネラルヒートポンプ工業株式会社様は、国内における排熱回

同社が目指す再生可能エネルギー熱によるスマートコミュニティ

収型ヒートポンプの先駆者として1984年に創業され、以来、地中
熱・地下水熱・温泉排湯熱・空気熱などの再生可能エネルギー熱

高効率でCO2

利用分野での業務用ヒートポンプで業界をリードされ、省エネル

排出量も削減、

ギー・環境対策に貢献する製品やサービスを提供されています。

冷暖房能力も2000年に、社会の信頼度、お客様への貢献を目的に、ISO 9001

同社従来機のを認証取得されました。現在の認証範囲は「ヒートポンプ及び遠約1.5倍と同社

隔監視システムの営業活動、設計・開発、製造、施工、試運転お過去最高の高

よび保守点検」で、本社を含めた国内7拠点で運用されています。

能力でより環境審査で提起された改善の機会を継続的改善の材料として取り上に優しい製品げて活かされており、内部監査でも、積極的に指摘事項が提起とのことです。ゼネラルヒートポンプ工業様は今後も、「技術革新・（不適合、改善の機会計13件）、対応され、システム全体のPDCA

環境価値・社会貢献」を経営理念に、人と地球に優しい製品開発を回すタイムリーな手段として、有効的に活用されています。

に取り組まれていかれるとのことで、さらなる発展に期待です。

近年では、高効率水冷式ヒートポンプの新機種「ZQSシリーズ」
を発売されました。低GWP（地球温暖化係数）に対応した機種で、本社工場・サービスセンター内部（愛知県名古屋市）

https://www.zener al.co.jp/

球温暖化の進行、IPCCの報告、COP21のパリ協定（世界の平均気温上昇を、2℃より低く1.5℃に抑える努力をする、という長
第37回 （環境編）

期目標）を受けて、日本では、2030年カーボン排出量の46%削「運用管理（3）」減、2050年までのゼロカーボン（カーボンニュートラル）達成の環境主任審査員 大村 敏夫

目標を表明しています。SDGs（2030年までの17目標）には、

Toshio Omura「13：気候変動に具体的な対策を」が含まれています。地球温暖化への対応に対する社会からの要請は強まり、可能な限りの省

前回は、多くの組織に共通した環境管理項目として廃棄物のエネや再生可能エネルギーの活用などの取組みが望まれます。

管理について述べました。廃棄物については、廃掃法（廃棄物

カーボン削減やSDGsなどの達成時期や目標値は政治的にの処理及び清掃に関する法律）による規制に従った管理が主体定められたもので、ゼロカーボンが達成されたとしても、地球温となります。その他の環境管理項目としての、エネルギーの使用

暖化を止められるという確証はありません。元には戻れない転に関わる管理でも、省エネ法（エネルギーの使用の合理化に関換点（ティッピングポイント）を既に超えているとの見解もあります。

する法律）の特定事業者等に該当する組織には、義務規定が「雑宝蔵経」（ぞうほうぞうきょう）というお経の中に「小鳥の一適用されますが、省エネへの取組みの内容については、組織毎滴」の話があるそうです。山火事を消すために翼につけた滴をに計画することが必要になります。特定事業者に該当するかは、運ぶ小鳥が「消すことは出来なくても、消さなければという自分エネルギー使用量の基準があり、この基準に満たない事業者にの想いに正直でありたい」と言い、これを知った天の帝は、大雨

ついても、努力規定（判断基準の遵守、エネルギー消費原単位を降らせて山火事を鎮めたという話とのこと。

の年平均1%以上の削減）が適用されます。義務規定か努力規

個々の組織や個人の取組み効果は小さいかも知れませんが、定かの違いで、法律の要求には組織毎に強弱がありますが、地

地球温暖化への対策は全人類の課題と言えるでしょう。

Vol.82（October 2023）

審査員リレーエッセイ 80
審査員からのエッセイをお楽しみください。
和歌山県紀の川市

2023

菅原 暢宏
（すがはら

「5S活動について」.1 0

和歌山紀の川市の菅原です。前職で、のぶひろ）

ISO管理責任者及びTPM（全員参加の専門分野： ISO 9001・ISO 14001・ISO 45001−電気、機械、金属、
樹脂（ゴム・プラ）、一般的な製造業
経

歴： 東尾メック株式会社・インターテック審査員（現職）

生産保全）推進者を担っていました。審
査経験は2年ですが、前職の活動経験が活かせられるように精進しています。
私は、多くの組織の5S活動を観て、意味合いや効果の理解が難しいと感じています。5Sとは、「整理」 「整頓」 「清掃」 「清潔」 「躾」のそれぞれの頭文字の「S」を取ったものです。
1S（整理）により、管理対象（もの・情報・業務）を減らし適正化する→2S（整頓）により、管理を容易にする（機能的且つ使い易さの追求）→3S（清掃）は、清掃点検により異常管理を行う（2Sの維持と劣化防止、見える化の追求で点検レスに移行していくことも重要）→4S（清潔）は、3Sのサイクルを回す→5S（躾）は、3Sサイクルを回すことを習慣付けすること。この5Sを徹底すると、無駄排除等に大きく効果的です。機会があれば、また、ご説明させていただきます。

連載「環境とISO 14001」80「生物多様性条約COP15/生物多様性の危機」
環境主任審査員

郷古 宣昭 Nobuaki Goko

生物多様性条約は以下の目的達成のために、 ン」に取り込まれました。また､100万種の動植■ 気候と生物の二つの危機に取り組む

1992年の地球サミットで気候変動枠組条約と共物がここ10年間で絶滅する恐れがあること､そ

生物多様性に富む地域は二酸化炭素の吸収に締結されました。

の絶滅速度は過去の大規模絶滅の数百倍に量が多いことが知られていて、自然に基づく解決①多様な生物とその生息環境の保全

達することが国連政府間科学･政策プラットで気候変動の緩和と適応に貢献することが2030
2030②生物資源の持続可能な利用

フォームから報告がありました。

年ミッション -目標8に記載されています。つまり､③遺伝子資源からの利益の公平･衡平な配分

・昆明･モントリオール生物多様性枠組みの合意

気候変動と生物多様性は密接な関係があるので、2つの活動は統合的に進めることが望まれます。

これを実現するために生物多様性条約締約「2050年ビジョン
2050年ビジョン」として「自然と共生する社
自然と共生する社

国会議がほぼ2年毎に開催され、さまざまな原会」を掲げ､その要件として「生態系サービスが生態系サービスが則や措置がなされました。特に目的①の｢生物保持されることにより健全な地球が維持され､全シダ類・種子植物等の維管束植物固有種

生物多様性の損失
多様性の保全｣については「生物多様性の損失ての人々に不可欠な恩恵が与えられる」ことがての人々に不可欠な恩恵が与えられる1500種以上の豊かな自然があって、多様な生速度を顕著に低減する=2010年目標」を採択し速度を顕著に低減する=2010年目標」

付記されました。

物が生息しているにもかかわらず､絶滅の危機■ 生物多様性のホットスポット日本て取り組みましたが成果は得られませんでした。

2030年ミッション」として生物多様性の損失「2030年ミッション

生物多様性ホットにある地域36か所が世界の生物多様性ホット2050年自然と共2010年の名古屋会議では「2050年自然と共速度を低減する緊急行動のための23項目の目

スポットに指定され､その１つに日本全土が登スポット

生する社会」を実現するための20項目の数値
生する社会」

標が設定されました。特に注目される目標は録されています。維管束植物7000種､脊椎動

目標からなる「愛知目標（愛知ターゲット）
愛知目標（愛知ターゲット）」を陸、海の30％以上を保全する(「30by30」)-目「陸、海の30％以上を保全する(「30by30」)-目

物1000種以上が確認されていて､固有種率も採択しました。

標3」と「ネイチャーポジティブ-目標全体標3
ネイチャーポジティブ-目標全体」です。

高く､維管束植物･哺乳類で4割､爬虫類･両性（ここまでの取組み・成果の詳細は本誌vol.29､前者は現在､世界の陸の17％､海の10％を保類･淡水魚の8割が日本固有種です。

30､31､32を参照願います）

護区等で保全しているのを2030年迄に各々30by30｣を｢愛知目標｣の日本政府は前記の｢30by30■ COP15昆明・モントリオール会議

30％に引き上げること､後者は生物多様性の損後継目標として重視していて、2023年5月時点

・愛知目標の評価

失を止めて増加に転ずることを意味します。そで､陸域20.5％､海域13.5％を保護地域として2022年12月にカナダのモントリオールで開催

外来生物種50％低の他の重要な目標として「外来生物種50％低認定しています。これに里地里山､水源の森､されたCOP15では､「愛知目標」は「進歩は見ら減- 目標6 」、「農薬リスク･プラスチック汚染の低農薬リスク･プラスチック汚染の低都市公園､企業保有林､寺社の庭園等を追加れたが完全に達成されたものはない」と評価さ減 -目標7 」、「食料廃棄･過剰入手の低減
食料廃棄･過剰入手の低減 -目標

認定して､広範な協力を得て目標達成を目指

2030年ミッショ
れ、引き続き2030年に向けた「2030年ミッショ

16 」があります。

すとしています。

こんめい

Vol.82（October 2023）

83歳現場代理人活躍中
株式会社大台建設 （ISO 9001：2015、 ISO 14001：2015認証登録）
代表取締役社長

福西 克之

当社は、2008年品県工事の担当者と一緒に頑張っています。

質・環境ISOを認証

国道緊急維持業務では、台風被害の早期復旧作業の他、取得し、15年運用し先日は、落石防護ネットにカモシカ（天然記念物）が引っかています。会社があかっているとの連絡を受けて現場に急行、救助作業も行いる奈良県吉野郡上ました。また、すれ違いできない、延長800ｍ無灯火の古い北山村は、奈良県南トンネル施工現場では、熊や幽霊の目撃情報もありました。

東部に位置し、東に上北山村は、ヒルクライム（自転車レース）も有名で、世界

吉野熊野国立公園

遺産の中を駆け抜けるに属する大台ヶ原を中心とする台高山脈、西には世界遺産

コースに集まる多くの選に指定されている「大峯奥駈道」である大峯山脈の山々に手でにぎわいます。面積

囲まれ、その自然あふれる上北山村全域は2016年に「ユネの97％が森林のこの村でスコエコパーク」、さらに日本遺産にも認定されています。

は、他にも自然を満喫で当村は、数年前、全国紙朝刊トップ記事で、「消滅予想都

きる催しがあります。上北市人口減ランク」で、北海道の村々を抑えて、国内1位にな

山村に、お越し下さい。

83歳現場代理人（左）りました。当社では、今年83歳の現場代理人が、孫のような

カモシカ救助場面

持続可能な社会の実現に向けて株式会社京都環境保全公社 （ISO 14001：2015 認証登録）
環境管理室

中村 千恵子

当社は、1974年に産業廃棄物の処理会社として京都経利活用し、廃棄物から生み出した電気の工場内での活用

済界の共同出資で創立され、1984年に京都市伏見区、や、隣接企業への熱供給実施を推進するなど、温室効果

京丹波町（旧瑞穂町）で事業を開始し、以降39年にわたりガス削減の取組みも加速させます。また、電力販売収入

産業廃棄物の適正処理と3Rを積極的に推進してまいりまの一部を環境保全活動団体へ寄付し、“住み続けられるした。1999年にISO 14001を認証取得し、「循環型社会のまちづくり”に貢献してまいります。また地域の環境保全を形成を通じて京都産業界の発展に寄与」を事業目的とし、推進する人財の育成に向けた、環境教育活動も積極的

資源循環の実現に取り組んでいます。

に展開

2020年度には、国連の持続可能な開発目標の実現にしてい向け、「私たちは、環境保全事業を営む企業として、常にきます。

高い技術と知識を追求し、脱炭素社会および循環型社会の実現に寄与します。」を基本方針としたSDGs活動を本格的にスタートしました。
長期目標として2030年には、サーマルリサイクルを含めたリサイクル率95％以上を目指しています。2022年度には「新3号焼却炉」が竣工し、廃棄物発電による新エネル
ギー事業を開始しました。廃棄物エネルギーを最大限に伏見環境保全センター 高効率熱回収施設（新3号焼却炉：京都市伏見区）▶ https://www.kyoto-kankyo.net/

Vol.82（October 2023）

月8日はようかんの日です。練羊羹（ねりようかん）発祥の地とされる和歌山県で羊羹専門店「紅葉屋本舗」を営む坂井良雄氏によって制定されました。食欲の秋の10月と縁起のいい言葉「八福」にちなみ、
また、10と8で「いと（10）おいしいよう（8）かん」の語呂合わせにもなっています。
和菓子の羊羹に、どうして「羊」の漢字が使われているかご存じでしょうか？羊羹は元々は中国のお料理です。その漢字の通り、「羊」の「羹（あつもの：熱い汁物）」＝羊肉を煮込んだ甘くないスープで、冷えるとゼラチンが固まり、自然の煮
こごりになります。日本には、鎌倉～室町時代に禅僧によって伝えられましたが、禅宗では肉食が禁じられていたため、小豆や小麦粉、葛粉などを羊肉に見立て精進料理として作られたのが日本の羊羹の始まり（蒸羊羹）といわれています。
その後、時代と共に、甘みが加わり、寒天を加えて作る現在の羊羹（練羊羹）となったそうです。他にも、羊の肝臓の形を模した「羊肝こう」という中国の蒸し菓子が日本に伝わったときに、「肝」が「羹」となったという説もあるそうです。

10

羊羹は、あんこを使った和菓子の代表格ですが、少量で高カロリー、体内ですぐにエネルギーに変換され、疲労回復に良いとされるビタミンB1も多く含むことから、スポーツ時の補給食としても人気です。また、真空パックなら未開封で約1年程の長期保存が可能なため、いざというときの非常食としても最適で、災害用の5年保存の羊羹もあるそうです。
非常食といえば、レトルト食品や缶詰などを思い浮かべますが、甘いものやお
菓子は、賞味期限も長めな上、強いストレスにさらされる災害時に気持ちも和らげてくれるのでおすすめです。いつも利用している食品や日用品を少し多めに備蓄し、消費分を買い足して循環させるローリングストックは、気軽な防災として注目されています。今年は関東大震災から100年の節目になる年です。発生日の9月1日は防災の日でしたが、10月13日は国連が制定した「国際防災デー」
です。身近なお菓子から防災を考える機会にしていただけましたら幸いです。
（日本記念日協会、日本あんこ協会、榮太樓總本鋪、内閣府防災情報各HP）

適格請求書発行事業者登録番号のお知らせ
2023年10月1日から「適格請求書等保存方式（インボイス制度）」が導入されましたので、あらためて、弊社の適格請求書発行事業者登録番号をお知らせいたします。
※国税庁の適格請求書発行事業者公表サイト （https://www.invoice-kohyo.nta.go.jp/regno-search/detail?selRegNo=1010001037989）にて詳細をご確認いただけます。

インターテック・サーティフィケーション株式会社

登録番号：T1-0100-0103-7989【お問い合わせ】 東京事務所 ビジネス・オペレーション部門（03-4510-2775）

開催日程・開催地等、研修に関する詳細は弊社ホームページにてご確認ください。（https://ba.intertek-jpn.com/study/）

JGAP審査員研修（青果物・穀物）審査員養成コース

日本GAP協会認定のJGAP審査員研修です。JGAP審査員への最初のステップです。本研修の修了は審査員補登録要件のひとつです。

審査員養成コースは、審査員を目指される方だけでなく、最近では企業様から、品質管理体制の改善や、内部監査員のさらなるスキルアップを目指してご参加
いただくことが増えております。業務改善や力量向上を目指している皆様のご参加をお待ちしております。

日ISO 9001（5日間）/ISO 14001（3日間）/ISO 45001（3日間）※ISO 14001/45001の3日間コースは受講要件がございます。
詳細は弊社ホームページにてご確認ください。
開催地
日

程

東京（弊社東京事務所）・・・12/5（火）～7（木）程ISO 27001:2022
27001:2022コース／オンライン
コース／オンライン
ISO/IEC 27001：2022 版への移行対応コースです。

東京（弊社東京事務所）

規格解釈コース

ISO 9001・・・10/12 （木）～16（月）ISO14001・・・11/3 （金）～5（日）ISO45001・・・12/1 （金）～3（日）日程

11/15（水）内部監査員養成コース
日程

12/18（月）※各コースの詳細については、弊社ホームページをご参照ください。

＊弊社ホームページよりお申込みいただけます。FaxまたはEmailでのお申込みの場合は、ホームページより申込書をダウンロードいただき、必要事項をご記入の上、ご送付ください。

ISO 45001：2018 内部監査員養成一日コース（オンライン）を受講してISO 45001:2018 内部監査員養成一日コース（2023年7月オンライン）受講

株式会社レゾナック 千葉事業所 環境安全室 室長
当事業所は、ハードディスクメディアの開発製造を約34年間展開しており、近年SiCパワー半導体用ウェーハの生産も開始しました。
2008年にISO 14001、2009年にOHSAS、2020年にISO 45001の認証取得し、運用しております。
今年1月に現職に着任、6月に再認証審査を受審したところですが、安全衛生に関する知識が不足していると考え、今回受講しました。

Vol.82（October 2023）

吉氏 俊揮

コースは、規格を半日、演習を交えたリスクアセスメントと模擬内部監査が半日とバランスも良くWEBでも身に付くように工夫されておりました。特に、内部監査シミュレーションでは、不適合報告書や内部監査報告書を完成させることによって、本番イメージがつきました。また、品質同様PDCAサイクルによる継続的改善の重要性が再確認でき、今後の業務に活かしていきたいと思います。