プロジェクトを推進できるビジネスパーソンの育成

PM

プロジェクトマネジメントスキル認定3コース
コース概要

PM01. プロジェクト・メンバースキル認定コース
PM02. プロジェクト・リーダースキル認定コース
PM03. プロジェクト・マネージャースキル認定コース
各階層に求められる「ビジネススキルの指導と認定」で顧客評価を勝ち取る
顧客は自社事業の推進と成功に貢献する人材を常に求めています。
顧客の事業はプロジェクト形式で進められます。しかも多くの関連企業とともにアライアンスし、納期内に成果物の創出を求められます。このプロジェクトを推進できる人材こそ、現在のすべての産業において求められています。しかしながら、これまでの慣行や経験に基づくプロジェクトマネジメントが行われることも多く、「失敗プロジェクト」も発生しています。体系的なプロジェクトマ
ネジメント方法論の習得と現場での活用ができる人材を育成しビジネススキルを認定します。

これからの IT 業界に必須のビジネススキルを第三者の教育機関が認定保証します。
ジャパンラーニングは 26 年間、45 万人のビジネスパーソンのヒューマンスキルを開発してきた独立系の企業教育会社です。取引実績は裏面をご覧下さい。

1. プロジェクト目標を必ず達成するための人材育成事業が不可欠
プロジェクトは定常業務とは異なり、「計画変更」を前提に業務が進められます。
プロジェクトマネージャーは状況を的確に把握し、適切な手順によってプロジェクト計画の変更を行いながら、プロジェクト目標を達成します。だから「できるPM」の育成が不可欠です。

2. SE に求められるヒューマンスキルを高め開発する
ＥＱモチベーションの開発、リーダーシップの開発、コミュニケーションスキル、チームワーク醸成というヒューマンスキルの開発を狙います。プロジェクトマネジメント方法論とともに「ビジネス人間力を高めること」を重要視し、各コースで教えたスキルを測定・認定します。

3. モチベーションを最大限に高め、顧客価値を創造する
成果と行動と能力の関係を説いて、その原動力となる「モチベーションを最大限に高めること」に集中させる。
優れたプロジェクトマネージャーの特徴は、モチベーションが高く、やりきるという行動力に長けていること。
目的は事業成果の追求です。

開催 概 要 プロジェクトマネジメントスキル認定コース
各コースにてジャパンラーニングがスキルの認定を行い合格者には認定証を発行します
PM01

PM02

PM03

プロジェクト・メンバースキル認定コース

プロジェクト・リーダースキル認定コース

プロジェクト・マネージャースキル認定コース○プログラム○プログラム○プログラム① プロジェクトにおける人間力・自己理解② プロジェクトとは・成功と失敗・役割（３要素）
・成果物とは何か③ プロジェクトの基本④ プロジェクト・コミュニケーション⑤ プロジェクト議事録作成トレーニング（実技 & 試験）
⑥ プロジェクト・メンバースキル認定① プロジェクトとは プロジェクトリーダーの期待② プロジェクトマネジメント方法論 完了と成功③ プロジェクト統合マネジメント④ プロジェクト現場での課題解決⑤ プロジェクトマネジメント技法の応用（実技 & 試験）
⑥ プロジェクト・リーダースキル認定① プロジェクトとは プロジェクトマネジメント② PM 方法論 影響力の行使③ PM 技法の現場適用 マネジメントスキル活用④ PM 応用技法 事例にもとづく演習⑤ PM の責任 /PM の人間力発揮（実技 & 試験）
⑥ プロジェクト・マネージャスキル認定○認定するスキル○認定するスキル○認定するスキル・お客様を理解するスキル
・モチベーション・コミュニケーション
・リーダーシップ・SE 職ヒューマンスキル
・担当プロジェクトの目標理解
・PJ メンバーとしての役割
・SE の心構え・議事録作成スキル
・態度・服装・時間管理・ミーティング手法
・聞く技術 / 話す技術 / 見せる技術
・説得する技術 / まとめる技術

・お客様のプロジェクト目的を理解するスキル
・モチベーション・コミュニケーション
・リーダーシップ・SE 職ヒューマンスキル
・プロジェクト推進方法・課題の早期発見
・担当チームの管理精度の向上
・チーム・モチベーションの改善・交渉する技術・ミーティング手法
・コスト管理 / リスク管理 / スケジュール管理・説得する技術 / まとめる技術

・お客様のプロジェクトを成功させるスキル
・モチベーション・コミュニケーション
・リーダーシップ・SE 職ヒューマンスキル
・顧客ベネフィット理解による交渉スキル
・問題への的確な対処によるコストアップ防止
・顧客満足による次プロジェクト案件の受注
・リーダーシップ・ミーティング手法
・コスト管理 / リスク管理 / スケジュール管理・ビジネス要求 / マネジメントスキル

○概要

○概要

○概要

・日程 1 日間 ×3 回：計 21 時間（集合Ⅰ→２ヶ月後→集合Ⅱ→２ヶ月後→集合Ⅲ試験合格）・受講対象者 新人 SE/ 中途採用 SE など
・開催形式 オンラインライブ開催
・受講料 1 名につき 158,400 円（税込）
・プロジェクト・メンバー
PM
スキル認定証・日程 1 日間 ×3 回：計 21 時間（集合Ⅰ→２ヶ月後→集合Ⅱ→２ヶ月後→集合Ⅲ試験合格）・受講対象者 プロジェクト実務経験 3 年
・開催形式 オンラインライブ開催
・受講料 1 名につき 191,400 円（税込）
・プロジェクト・リーダーPMスキル認定証

・日程 2 日間 ×3 回：計 42 時間（集合Ⅰ→２ヶ月後→集合Ⅱ→２ヶ月後→集合Ⅲ試験合格）・受講対象者 プロジェクト実務経験 8 年以上
・開催形式 オンラインライブ開催
・受講料 1 名につき 448,800 円（税込）
・プロジェクト・マネージャー
PM
スキル認定証プロジェクトメンバースキル認定証
Certified Project Management Ⅰ

プロジェクトリーダースキル認定証
Certified Project Management Ⅱ

ジャパンラーニング株式会社

ジャパンラーニング株式会社

プロジェクト・マネージャースキル認定証
Certified Project Management Ⅲ
ジャパンラーニング株式会社

講師ならびに試験官受講者は EQ を受検しヒューマンスキルを測定します

ジャパンラーニングがスキルを認定保証します。
最終日に実技と筆記試験により合否判定、合格者のみ認定授与となります。
不合格者は再試験制度有り。

●モチベーション●コミュニケーション●リーダーシップ
個人の強み、弱みを把握し、自己の育成ポイントの見極めができます。
さらに個々の結果からは、組織の客観的な分析が可能です。
結果には個人を見つめ直すヒントがあります。
また組織単位で受講することにより、やる気、コミュ
ニケーション、他者との関わりなどを数値で客観的に確認できます。

ジャパンラーニング社 ジャパンラーニング社 ジャパンラーニング社
代表取締役 加来勝正
執行役員 水野保
執行役員 山田俊昌

ジャパンラーニング教育実績●株式会社静岡銀行●味の素株式会社●イースタン・カーライナー株式会社 ●株式会社システムサポート●CTC ファシリティーズ株式会社●AGC 株式会社●新日鉄住金株式会社●株式会社 STNet●住友電気工業株式会社●SCSK 株式会社
●ダイキン工業株式会社●株式会社エボラブル アジア●太陽誘電株式会社●オリヱント化学工業株式会社●高砂熱学工業株式会社●川崎近海汽船株式会社●株式会社竹中工務店●コニカミノルタ株式会社●株式会社デンソー●三洋貿易株式会社●東京海上日動火災保険株式会社●トヨタ自動車株式会社●ナショナルソフトウェア株式会社●日東電工株式会社●日本エイ・エム・ディ株式会社●東日本電信電話株式会社●株式会社ブルボン●株式会社ベルシステム 24●HOYA サービス株式会社●本田技研工業株式会社

厚生労働省の「人材開発支援助成金」を活用すれば、経費の約 3 割が助成されます。
■本研修は人材開発支援助成金（一般訓練コース）」を適用できます。
○研修実施&スキル認定機関

東京都中央区日本橋 2-1-3
Tel.03-3548-3037

jeq@japan-learning.co.jp●マイクロソフト株式会社●株式会社ミツトヨ●三菱重工業株式会社●三菱電機株式会社●株式会社三菱 UFJ 銀行●明治安田生命保険相互会社●株式会社 山下 PMC●株式会社 LEOC
●ロート製薬株式会社