衛生管理者の資質向上等に向けたアンケート結果報告書

アンケート結果詳細

全国衛生管理者協議会
事業検討委員会（事務局：中央労働災害防止協会）取りまとめ

73

衛生管理者の資質向上等に向けたアンケート

１．お勤めの事業所の業種は何ですか。
電気業
1%

その他
ガス業
医療業
運送業
機械修理業
建設業
自動車整備業
清掃業
製造業（物の加工業を含む）
電気業
熱供給業
農林畜水産業
合計

216
7
61
33
3
157
10
6
466
7
1
9
976

農林畜水産業
1%

熱供給業
0%

その他
22%

ガス業
1%
医療業
6%

製造業（物の加工業を含む）
48%

運送業
3%

建設業
16%

清掃業
1%

機械修理業
0%

自動車整備業
1%81

２．お勤めの事業場全体の常用労働者数は何人ですか。
勤務していない10～29人3,000人～1,000～2,999人
300～999人
100～299人
50～99人30～49人10～29人
1～9人
勤務していない
合計

49
95
192
297
238
63
27
12
3
976

3%

0%

1～9人
1%

3,000人～5%30～49人7%

1,000～2,999人
10%50～99人24%

300～999人
20%
100～299人
30%

3,000人～300～999人
50～99人10～29人1,000～2,999人
100～299人
30～49人
1～9人

３．お勤めの事業場の選任衛生管理者（監督署に届出ている衛生管理者）は何人です
か。

4人～
3人
2人
1人
0人
合計

159
107
208
444
58
976

4人～

3人

6%

2人

1人

0人

16%

11%
46%
21%

82

事業場の代表者（支店長、工場長、店長等）
管理職（部長、課長、室長等）
管理職以外の一般社員勤務していない
その他
合計

60
444
447
1
24
976

４．役職を教えてください
事業場の代表者（支店長、工場長、店長等）
管理職（部長、課長、室長等）
管理職以外の一般社員勤務していない
その他
2%
6%
0%

46%
46%

５．所属部門を教えてください。
人事・労務部門
総務部門
経理部門
製造部門
技術部門
安全衛生部門勤務していない
その他
合計

167
315
31
89
74
177
4
119
976

人事・労務部門

総務部門

経理部門

製造部門

技術部門

安全衛生部門勤務していない

その他

12%
1%

17%

18%
32%

8%
9%

3%

83

６．保有免許等を教えてください。(複数回答可）
第一種衛生管理者
第二種衛生管理者
衛生工学衛生管理者
衛生推進者
合計

840
109
106
17
1072

10%

2%

10%

78%

第一種衛生管理者
衛生工学衛生管理者～29歳
30～39歳40～49歳50～59歳
60歳～
合計

19
104
308
383
162
976

第二種衛生管理者
衛生推進者

７． 現在の年齢を教えてください。

17%

2%

11%

31%
39%

～29歳
50～59歳30～39歳
60歳～

40～49歳

84

～29歳
30～39歳40～49歳50～59歳
60歳～
合計

207
350
287
127
5
976

８． 衛生管理者免許取得時の年齢を教えて
ください。
13%

1%
21%

29%
36%

～29歳
50～59歳30～39歳
60歳～

40～49歳９． 衛生管理者免許を取得されてどのくらいになりますか？

１年未満
１～３年
４～９年
１０年～
合計

42
138
285
511
976

4%
14%

53%
29%

１年未満
４～９年

１～３年
１０年～

85

１０． 衛生管理者として通算選任年数（経験年数）をお教えください。

１年未満
１～３年
４～９年
１０年～
選任された経験が無い
合計

79
194
311
339
53
976

5% 8%
20%
35%

32%
１年未満
１～３年
４～９年
１０年～

衛生管理者国家試験を受験し合格した。
保健師免許・薬剤師免許を受けた者、一定の大学で衛生管理者受験免除となる課程を修めた者による申請
合計

902
74
976

１１．衛生管理者資格の取得経緯はどんなものです
か。

8%

92%
衛生管理者国家試験を受験し合格した。
保健師免許・薬剤師免許を受けた者、一定の大学で衛生管理者受験免除となる課程を修めた者による申請

86

回答者数（人）１２．前問で「衛生管理者国家試験を受験し合格した。」を選択した
場合、受験資格である実務経験の内容について教えてください（複数
回答可）。
500
400
300
200
100
0

431

378

365
262

181

143

124
37

100

健康診断実施に必要な事項又は結果の処理の業務
作業環境の測定等作業環境の衛生上の調査の業務
作業条件、施設等の衛生上の改善の業務
労働衛生保護具、救急用具等の点検及び整備の業務
衛生教育の企画、実施等に関する業務
労働衛生の統計の作成に関する業務
看護師又は准看護師・作業主任者・労働衛生関係の試験研究・自衛隊の衛生担当者/衛生隊員・保健所職員のうち試験研究・建築物環境衛生管理技術者の業務
保健衛生に関する業務
上記実務経験なし

１３．あなたの業務全体のうち、衛生管理者としての業務に割いている割合は、どのくらいですか。

１～２割
３～４割
５～６割
７～８割
９～10割
衛生管理者としての業務は行っていない
合計

620
175
62
24
28
67
976

7%
3%
2%
6%

18%
64%

１～２割
３～４割
５～６割
７～８割

87

14.業務について
職場巡視（毎週1回以上）
衛生委員会の運営
定期健康診断等の実施に関すること
職場における感染症対策
熱中症予防対策
ストレスチェック関連業務
衛生教育
メンタルヘルス対策
安全衛生に関する計画の作成、実施、評価及び改善
労働災害の原因の調査及び再発防止対策
化学物質管理対策
長時間労働者の面接指導の調整
健康に異常のある者の発見および処置
受動喫煙防止対策
腰痛予防対策
転倒災害防止等の安全対策
建築物、設備、作業等のリスクアセスメント及びその結果に基づき講ずる措置
改正THP指針への取り組み（例えば、コラボヘルスや健康経営）
衛生日誌の記載等職務上の記録の整備
産業保健チーム対応
がん等の病気を抱える労働者の治療と仕事の両立支援に関すること
情報機器作業における労働衛生管理
労働衛生統計の作成業務を行っていない

回答数
617
564
526
497
483
482
469
461
454
398
339
319
284
281
272
234
212
116
114
108
103
102
98
58

15.業務のうち特に時間を割いているもの
職場巡視（毎週1回以上）
定期健康診断等の実施に関すること
衛生委員会の運営
安全衛生に関する計画の作成、実施、評価及び改善
メンタルヘルス対策
ストレスチェック関連業務
化学物質管理対策
労働災害の原因の調査及び再発防止対策
衛生教育
職場における感染症対策
熱中症予防対策
建築物、設備、作業等のリスクアセスメント及びその結果に基づき講ずる措置
長時間労働者の面接指導の調整業務を行っていない
健康に異常のある者の発見および処置
改正THP指針への取り組み（例えば、コラボヘルスや健康経営）
腰痛予防対策
転倒災害防止等の安全対策
産業保健チーム対応
がん等の病気を抱える労働者の治療と仕事の両立支援に関すること
受動喫煙防止対策
衛生日誌の記載等職務上の記録の整備
労働衛生統計の作成
情報機器作業における労働衛生管理

回答数
303
272
272
169
168
157
151
142
138
104
72
72
61
57
55
40
33
29
24
20
17
17
11
8

88

16.業務のうち、知識不足を感じるもの
化学物質管理対策
メンタルヘルス対策
がん等の病気を抱える労働者の治療と仕事の両立支援に関すること
改正THP指針への取り組み（例えば、コラボヘルスや健康経営）
建築物、設備、作業等のリスクアセスメント及びその結果に基づき講ずる措置
ストレスチェック関連業務
衛生教育
情報機器作業における労働衛生管理
労働衛生統計の作成
産業保健チーム対応
労働災害の原因の調査及び再発防止対策
長時間労働者の面接指導の調整
安全衛生に関する計画の作成、実施、評価及び改善
健康に異常のある者の発見および処置
定期健康診断等の実施に関すること
衛生日誌の記載等職務上の記録の整備
腰痛予防対策
職場における感染症対策
衛生委員会の運営
受動喫煙防止対策
職場巡視（毎週1回以上）
転倒災害防止等の安全対策業務を行っていない
熱中症予防対策

回答数
385
324
268
229
193
191
148
138
132
119
118
107
102
100
93
74
69
66
66
64
59
57
55
39

17.業務のうち、経験不足を感じるもの
メンタルヘルス対策
化学物質管理対策
がん等の病気を抱える労働者の治療と仕事の両立支援に関すること
改正THP指針への取り組み（例えば、コラボヘルスや健康経営）
ストレスチェック関連業務
建築物、設備、作業等のリスクアセスメント及びその結果に基づき講ずる措置
情報機器作業における労働衛生管理
労働衛生統計の作成
衛生教育
産業保健チーム対応
長時間労働者の面接指導の調整
健康に異常のある者の発見および処置
安全衛生に関する計画の作成、実施、評価及び改善
労働災害の原因の調査及び再発防止対策
定期健康診断等の実施に関すること
衛生日誌の記載等職務上の記録の整備
腰痛予防対策
職場における感染症対策
衛生委員会の運営
職場巡視（毎週1回以上）
受動喫煙防止対策
転倒災害防止等の安全対策業務を行っていない
熱中症予防対策

回答数
332
297
296
213
196
191
157
152
138
137
130
115
113
104
101
84
75
74
72
69
68
63
60
52

89

18.業務のうち、今後力を入れていきたいもの
メンタルヘルス対策
化学物質管理対策
ストレスチェック関連業務
衛生教育
がん等の病気を抱える労働者の治療と仕事の両立支援に関すること
建築物、設備、作業等のリスクアセスメント及びその結果に基づき講ずる措置
労働災害の原因の調査及び再発防止対策
長時間労働者の面接指導の調整
職場巡視（毎週1回以上）
改正THP指針への取り組み（例えば、コラボヘルスや健康経営）
腰痛予防対策特になし
熱中症予防対策
定期健康診断等の実施に関すること
健康に異常のある者の発見および処置
安全衛生に関する計画の作成、実施、評価及び改善
転倒災害防止等の安全対策
衛生委員会の運営
受動喫煙防止対策
職場における感染症対策
産業保健チーム対応
情報機器作業における労働衛生管理
労働衛生統計の作成
衛生日誌の記載等職務上の記録の整備

回答数
379
243
204
188
128
122
113
108
105
102
99
94
91
90
89
88
73
67
59
54
36
33
26
20

１９．衛生管理者の実務を行う前に、引継ぎや社内研修を受けられましたか。

はい
いいえ
合計

28%

273
703
976
72%

はい
いいえ

90

"２０．１９．で「はい」とお答えいただいた場合、研修等の内容及び要した時間について教えてください例：引継ぎに２週間かかった。引継ぎの内容は衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事など。"
引き継ぎは 1 週間ほどだった。主に健康診断の実施と事後措置についてであった。
異動時に引き継ぎ 1 時間程度。
委員会メンバーの確認、危険個所、残業等の確認で１日かかった
先輩の衛生管理者から 1 年ほどかけて。
"前任衛生管理者からの引継ぎ期間：1 ヵ月。引継ぎ内容：実務 OJT（衛生委員会の運営方
法・職場巡視のポイント（リスクアセスメント）
・残業やメンタルヘルス等の職員面談 等々）"
引継期間１ヶ月（衛生委員会等、1 ヶ月内の定例で行う対応を、毎日ではなくスポットで引継を行った）
都度、前任者に質問しながら引き継いだ。その後は法令に基づき順次対応の形をとった。
自分がずっと行っているので引継ぎはない。
委員会の運営引き継ぎ。前任者と 1 年ラップして年間の業務を引き継いだ
２日
前任者に１年間、衛生委員会のメンバーになってもらった。
１年間前任の方から業務の中で引継ぎをもらった
衛生委員会の進め方や職場巡視など。半日
1 時間のミーティング
数時間程度
引継ぎの内容は衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事引き継ぎに 1 日程度かかった。
"引き継ぎは 2 日程度前任が在職してたので、引き継ぎで不足していたものは都度確認。更に足りない箇所については本社の管理者から指導を受けた"
2日
管理者講習を受講し、基礎知識を得た。
基本的な業務内容の引継ぎを行った
社内・社外研修を半日を数回にわたって受講
委員会の進め方や職場内の点検箇所等について引継ぎを行いました。時間は一時間程度。
引継ぎは一日程度。衛生委員会の進め方や職場巡回ポイントなど。
委員会の実施内容や衛生委員会の進め方について 2 時間程
経験が浅いので上司や人事部に相談していた。１年通して覚えてきた。
引継ぎは ３日ほど

研修は、これから受ける予定。

約 1 週間 その後は電話などで逐一確認
会社で開催した研修に参加。

91基本的には、どこの事業所も同じことを行っているので引継ぎには時間を掛けていない。
資格取得に際して、2 日間の研修を設けていただきました。
前任との引継ぎに半日程度。衛生管理に対する店舗の重要案件の連携。
社内研修での学んだ。時間は数回の研修（1 回 3 時間程度）。衛生管理者としての実務内容を学んだ。
看護師からの引継ぎ 側で業務を勤務時間内に数時間、１ヶ月程度かけて教わった。
衛生委員会運営、産業医専任等
職場の衛生管理者の先輩と数年にわたって一緒に業務をする中で実務を身につけた。
教育等トータルで 8 時間
1 時間程度、異動先店舗の特徴や、課題などの引継ぎ。
衛生委員会の運営について引き継ぎ年間を通して安全衛生委員会や引継ぎ中に、震災がおこり、実質 2 日ぐらいになってしまった。
委員会に一年間メンバーとして出席したのちに引き継ぎをした。
衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事
それぞれの業務について、細切れで引継を行ったため不明
引継ぎは 1 ヶ月くらいで、仕事をしながらでゆっくり行った。引継ぎの内容は衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事、法人や産業医との関わり方など。
１～２日程度 前任者から委員会等の流れを教わった。
引継ぎは業務の合間に前任者と今までの使用確認を行いました。約 1 週間かかりました。
引継ぎに 1 種間程度かかった。内容は委員会の進め方、職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事など。
安全衛生委員会に半年ほど参加しました
前任者から 1 年かけて引継ぎ、年間 10 回程度の労働安全衛生に関する外部研修に参加した。
２人で行っているので、以前からいる人に相談しながら行った。
数時間の引継ぎのみ 研修等はない
前任者が文書にまとめてくれ、2~3 日かけて引き継ぎをしました。
社外講師を招いた勉強会
引継ぎは 1 日程度。内容は、衛生管理者としての基本的な業務など。
短時間での引継ぎであった
前任者と一緒に衛生委員会に出席した。巡視の観察すべき要点について引き継ぎをしてもらった。延べ 3 時間程度
急な変更であったため 1 時間程度大まかな引継ぎを受けた。内容は安全衛生委員会や定期健診、特殊健診の実施や事後措置について。前職が在籍しているため、その後不明な点はそ92

の都度確認しているため時間は示しにくい。
随時作業をする際に引き継ぎのため時間は不明
引き継ぎ書により衛生委員会、院内巡視等について引き継いだため要した時間は不明
1 年ほど前任者について業務を覚えた。
（健診手配、衛生委員会、傷病者への対応）ただし、
長時間労働者への対応や職場巡視、ストレスチェック、産業医巡視などはすべて自分で取り入れて制度構築をおこなった。
引き継ぎ等
1 週間
記憶が曖昧だが一年程度は補佐業務を行なっていたと思う。
引継書をもとに少しずつ理解していった。１年かけて一通り経験することができた。
基本的な衛生管理者としての仕事
1 週間
引継ぎ時間は 2 時間程度。引継ぎ内容は衛生委員会の運営と組織、安全教育、定期健康診
断、各種届出など事務的な内容の基本業務。
衛生委員会の進め方
引継ぎ期間は１か月（作業内容の再確認等含む）、引継ぎ内容は健康診断等の実施に関すること、健康診断結果のデータ入力・管理、産業医との連携・対応など。
健康診断の進め方など
１週間、基本的な衛生管理者としての仕事
職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事
書類の纏め方や、手順等に２ヶ月程度。
衛生管理者が実施する職場巡視について引き継ぎを受けた
もう一人の衛生管理者から日々引き継いでいる
安全衛生についての社内巡視のポイントなど 2 週間程度書類による引き継ぎをしましたが、実際にはやってみないとわからない事の方が多かったです。
前任者から引き継ぎは１日だが、衛生管理者を２名選任しているため、もう１名から適宜内容の説明を受けた。
引き継ぎはおおよそ 1 週間程度、内容は衛生委員会の事務局や巡視、定期健康診断の取りまとめ等。
実務を行う前に本店にて集合研修があった。
衛生管理者の仕事内容について、約 2 週間教わったが、基本の基本しか簡単に引継ぎされなかった。
引継ぎに３ヶ月
総合的な要した時間は覚えていない。直近でいえば数年ぶりに衛生管理者を拝命したので前職の方より半日かけて衛生担当業務を引き継ぎされた。

93自主的な講義に参加、書籍での情報収集現職場で実施している前任者の業務内容を一通り引継ぎした
当時の上司から職責を交代し、適宜引継ぎを受けた衛生管理者代理として 2 年ほど経験した引継ぎとして一通り業務内容を説明してもらい、引継ぎ後も不明点があればその都度説明をしてもらっている。
引継ぎ１週間、衛生委員会における役割、教育・指導の仕方など
引継ぎは約２日。巡視や日誌の記入方法、労務管理など基本的な内容の共有。
前任者と一ヶ月程度、一緒に業務を行なった
引き継ぎに 1 時間程度。職場巡視について引継ぎを受けた。
引継ぎ内容は衛生委員会の進め方。引継ぎ時間は 1 年；委員会に出席していた
月一回の巡視で初めの 3 ヶ月，他の管理者にも同行いただき衛星委員会の進め方や巡視のポイント等を指導いただいた。
引継ぎに１年かかった。引継ぎの内容は衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事など。
引継ぎに１週間程度かかった。引継ぎの内容は基本的な衛生管理者としての内容
店社安全スタッフ講習（５日）
引継ぎは３０分程度かかった。書類など不足部分は衛生管理者として業務しながら指導をいただいた。
業務内容
当初の引継ぎには、数か月かかった。引継ぎの内容は、作業条件や施設の衛生上の改善業務について。
後任育成 現在引継ぎ中。事務手続きを含めて、OJT 教育中。月に 5 日くらい（1 回 30 分）
健康診断のデータ入力や実施方法をその都度教えてもらった。巡視は衛生管理者になる前から同行させてもらっていた。他の業務もその都度教えてもらった。
複数選任であったため、アシスタントから始まり、徐々に業務経験を積んでいった。主担当となるまでは 2 年程度。
衛生管理者の補助員として 2 年活動に同席した引継ぎに 1 ヶ月かかった。引継ぎの内容は衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事など。
衛生委員会の進め方
前任者とのオーバーラップ期間が 1.5 年ほどあったが、安全や総務系の業務に重きをおいた
引継ぎだったので、衛生管理者業務に関する引継ぎは充分ではなかった。
引継ぎに 3 ヶ月掛かった（ただし全てではない）
1 時間程度実施、主な職務（馬尿酸分布 2 や 3 が報告された際の、調査業務の行い方）の方
法

94

基本的な衛生管理者としての仕事
引き続きに 10 日程度かかった。内容は衛生管理とメンタルヘルス、関連会社への健康指導など、記録や心構えなど。
2 日間の研修

内容は衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事など。
引継ぎに要した時間は１時間程度。
安全衛生委員会運営に関し、１ヶ月くらいの引継ぎはあったが過去の物を踏襲するのではなく、新しいやり方を構築した。社内研修は特になし。
約 2 時間の現状実施されている活動の説明
前任者から引継ぎ、現在も不明な点があれば、相談している。衛生管理全般について。
引継ぎに２時間程度かかりました。
OJT により前任者から職務内容の説明を受けた。
（おおむね１日間）
前任者との資料引き継ぎ及び安全衛生委員会への参加意見具申
引継ぎと言えるほどの内容はなく、対応事項発生の都度 OJT で対応する予定だったが、前任者異動により引継ぎ不足となった。以後は過去資料を見ながら自分で対応している。
職場巡視など、引継ぎ期間は 2～3 日程度。
年度単位での活動引継ぎ
引継ぎは 2 か月程度。前任者が在職していたので都度相談しながら進めた。
引継ぎの内容は職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事。
OJT 主体（安全衛生委員会の運営、産業医対応他）
2 週間程度。前任者から健康診断関係についての進め方と管理方法。
引継ぎは１か月くらいかかり、前任者と共に参加して教えて頂きました。
引き継ぎに半年を要した
衛生管理者の業務教育と前任者が行なっている業務を一緒に行なった。約 1 週間ほど。
引継書および OJT で半年ほど(衛生管理者のみの引継ではなく受け持ち業務全般)
従前より作業を手伝っていたため、引き継ぎの期間は不要だった。
Ojt による
日々の業務を行いながら、1 年間かけて引き継ぎを行った。
1 ヶ月
引継ぎに１週間かかった。内容は衛生委員会の対応や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事など。
現在研修及び引き継ぎ中
外部初任時教育、ストレスチェック実施事務従事者研修、事業所内の安全衛生教育（体制、統括安全衛生責任者テキストで）など
安全衛生業務担当引継ぎの一部として３週間程度あった。職場巡視を中心に引継ぎされた。
引継ぎを受けながら、仕事を進めているところです

95

3 週間
引継ぎ 1 週間計 10 時間程度、規定や手順等の説明及び実地 等"以前経験していた為、引き継ぎは 2 日程度。職場巡視などの基本的な内容。"
約 3 ヶ月間、前任者との OJT による引継ぎ OJT で 1 週間。引継ぎの内容は事業所の衛生課題の状況など。
研修期間は特に設けず、巡視や衛生委員会の都度前任者に確認しながら引き継いだ。
"引き継ぎ期間約 1 週間巡視のやり方等基本的な衛生管理者業務"引継ぎは約 1 カ月。内容は安全衛生委員会の進め方や職場巡視、リスクアセスメントのやり方など基本的な仕事。
1 週間
引継ぎに数時間。OJT 形式で実施
他の業務の合間をぬって半年ほどかけて引継ぎを行った。引継ぎの内容は衛生委員会の進め方や健診対応についてなど。
引継ぎに 5 年以上かかった。引継ぎ内容は安全衛生委員会の運営、健康診断、各種測定、報告など。
引継ぎに 1 か月かかった。内容は安全衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な内容。
前任者より、他の業務も含めてだが、3 週間ほど業務引継ぎを受けた。
それほどかけていない（実務の中）引継ぎ期間については覚えていない。内容は委員会の内容や職場巡視など
同じ職場にて約 1 年間、一緒に業務を実施して引き継ぎした。
職場巡視の内容、報告等の実務的な引継ぎを 15 分程度
1.5 時間（前任者の時間がとれず）
引継ぎの内容は衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事など。
中災防の講習を受けた
引継ぎ２日間程度、安全衛生委員会の運用や職場巡視などの基本事項。
職場巡視、定期健康診断、特殊健康診断、地元監督署との調整等 1 週間位。
衛生委員会の準備、健診の実施などを 1 年程度で都度引継ぎした。
前任者と一緒にやりながら引き継いだ
基本的な業務内容の引き継ぎ 1 週間ほど
3 時間程度、メンタルヘルス、ストレスチェック等は、別担当の看護師が担当しています。
正味 2 か月程度
前任者との引継ぎに 2 週間
引き続きは 2 週間程度 年間行事 長時間残業者健診や健康診断の進め方など
1 週間
前任者同行して職場巡視と資料まとめを数回実施。他は実務を進める中で引継ぎ。
（約 1 か月間。
）

96やるべき事を衛生管理者部会で共有した。
職場巡視点検に関わる内容や改善に向けての報告。引き継ぎに 2 から 3 週間かかった。
"委員会の進め方や健康診断全般について前任者について指導を受けた。その他は、自習"
2 週間程度。社内安全衛生方針や目標、衛生管理者業務ビデオ研修等。
ながら引き継ぎを 1 ヶ月程度実施。他疑問があれば都度前任が課移動も近くにいる為聞く体制でフォロー頂いた。
引継ぎに 1 週間かかった"13 年前ですので正確には覚えていませんが、６カ月くらい要したと思います。衛生委員会の進め方、職場巡視、健康診断業務（特殊健康診断含む、受診項目確認、受診、産業医精査、健診結果受診者への配布等）等です。"
引継ぎは 1 か月程度。有害業務職場の管理、事務所測定、衛生管理者巡視等の業務
巡回日誌
引継ぎ時間：1 週間、引継ぎ内容：衛生委員会の進め方や職場巡視、健康診断の実務に関する事項等
衛生委員会の進行、職場パトロール。所要時間は不明。
ファイル引き継ぎのみ！
安全衛生委員会の運営や、社内で行なっている対策等について半年程度、前任の衛生管理者の補佐をしながら引継ぎを受けた。
巡回の注意点を教育してもらう
三ヶ月程度の OJT
1 週間程度
特殊健康診断、安全衛生委員会など基本的な進め方について引継ぎを受けた。引継ぎには 6ヵ月
引継ぎに 1 か月かかった。保健師業務全般に引継ぎ。
項目を抽出、説明してもらい、格納されているフォルダ、資料を自分で確認した
産業医との職場巡視等の基礎的な事について、約１時間程。
前任者と一緒に業務を行っていたため、引継ぎ時間はさほどかかっていない。基本業務やスケジュールについては、電子ファイルを活用して引継ぎを行った。
1 時間程度、既定フォーマットにのっとって実施
副店長として店長のもとで１年間の勤務引継ぎに 1 日程度
2 時間程度
衛生管理者が担っている業務に全てチェックしたが、複数いる為分担している。退職済みの前任者の担当分を周囲に指導してもらいながら引き継いだ。
衛生管理者初任時教育を受講 衛生管理者の法的責任、権限、職務、職場巡視など 2 時間くらいの教育内容97

3 日くらい職場巡回（週 1 回）を 1～2 ヶ月間、経験者と実施した
前任者は既に退職していたため、職場のスタッフから業務を進めながら教育を受けた。
衛生委員会の運営など基本的なもの
前任者が産休に入るため、約 1 月で引き継いだ。安全衛生委員会の議事録や、定期健康診断の進め方など。
2 時間程度及び OJT で適宜

衛生管理者の業務

社内研修は 1 年間で実務をしながら基本的事項について実施。
"期間をまとめた引継ぎではなく、業務発生都度で前任者から指導を受けた。その他、必要な外部講習を受講。"
衛生管理記録について、職場巡視については引継ぎを受けました。
1 ヶ月
引継ぎ 2 週間、定期健康診断業務の引継ぎ
引き継ぎ：2 年間（定常業務：統計・職場巡視・衛生委員会など）前任者と 2 年間、指導して頂きながら一緒に業務を進めた。
引継ぎに 1 週間かかった。引継ぎの内容は集計、定期健診対応や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事など。
1 年をかけて都度業務が発生したときに引継ぎをした。
資格取得以前から安全衛生事務局として前任者から指導を受けていた。
3 時間。その後は前任者が事業場にいるので必要な業務の都度、指導をお願いした。
1 時間程度、あとは OJT。
引継ぎに１ヶ月要した。引継ぎの内容は、衛生５管理をはじめとする、ルーティンワーク
引継ぎが上司だったので都度対応
1 ヵ月程度、衛生管理者としての定期業務
それぞれの引継ぎは、実施したがかなり前だったので期間は忘れました
1 週間程度の引き継ぎ。概要説明。
現職に転職し着任後の１週間。前職で安全衛生を担当していたため全般の理解ができていたため、転職先の独自運用について引き継いだ。
先輩衛生管理者に指導してもらいながら業務を行っているため、現在進行形です。
委員会の内容や健康診断に関する業務など。3 日程度で引継ぎをした。
１年間副衛生管理業務を行う。
引継ぎ 1 週間、その後は 質疑・返答を都度実施(前任者が傍で勤務していた)
１時間程度で巡視方法を教わった。
数時間程度のみ
衛生管理者業務の現実施内容を書面で引き継ぎ。
1～2 ヶ月程度。委員会の運営、健康診断・ストレスチェックの実施、職場巡視などの衛生98

管理者の実務全般について。
前任者と 1 年間一緒に衛生管理業務を実施した
衛生委員会の進め方や職場巡視など基本的な衛生管理者としての仕事
社内研修はなし。職場巡視など基本的な仕事を前任からの引継いだ。
（1 時間程度）
過去に経験が合ったので前任者より業務全般について、口頭、資料により 30 分程度で引継ぎを受け十分であった。
引継ぎは 20 分程度。内容は現場なので職場巡視がメイン。また、巡視時の点検ポイントなど。
引継ぎに半日かかった。
巡視の内容など、２週間くらい99２１． 現在自ら行っている労働衛生管理の実務についてどのようにその方法で修得しましたか？

前任者等から引き継ぎ
自ら構築
社外の研修等
産業保健総合支援センターへの相談
産業医からの指導・助言
その他
合計

411
536
361
73
168
56
1605

3%
10%
26%
5%
23%
33%
前任者等から引き継ぎ
自ら構築
社外の研修等
産業保健総合支援センターへの相談
産業医からの指導・助言
その他

最新の労働安全衛生関係法令の改正情報実務を行うにあたっての相談先の情報
実務にかかる教本の情報・入手方法の情報
実務にかかる関係研修・講座の案内と受講
実務の一部外注を請け負うサービス機関の活用
その他

621
439
363
534
138
23

２２． 現場実務を行うにあたってどのような情報・サービスがあれば業務が円滑にいくと考えますか（複数回答可）。
7%1%
29%
25%

17%

21%
最新の労働安全衛生関係法令の改正情報実務を行うにあたっての相談先の情報
実務にかかる教本の情報・入手方法の情報
実務にかかる関係研修・講座の案内と受講
実務の一部外注を請け負うサービス機関の活用
その他

100

２３．お勤めの事業場で、連携や相談ができる産業保健スタッフ
はいますか。（複数回答可、雇用形態は問わない）。
その他:

59

いない／わ
からない

心理職

166

51

看護師

126

保健師

255

産業医

740

0
産業医

保健師

200
看護師

400
600
心理職
いない／わからない

800
その他:

２４．現在、衛生管理者の免許試験の受験にあたり一定の実務経験を求めていますが、仮に実務を経験する前に試験を受けたのち、実務経験または実務経験に代替できる講習受講を経て、後日免許を取得する方法も可能となった場合、現在行っている実務との関係で何かしら支障が生ずると考えますか。
6%

41%

53%

はい

いいえ

どちらでも良い

101

２５．２４．で「はい」とお答えいただいた場合、その理由について教えてください（自由記載）。
実務に支障をきたす 衛生管理者の人数が少ない"衛生管理者は法定選任が必要であり管理者という立場なので、ある程度の実務経験を経た
後、試験を受けるのが本来の姿かと考える。試験合格後に実務経験をしながら代替できる講習を受講するのは良いと思うが、実務経験をせずに代替講習受講のみで免許取得というのは、本当にそのような代替講習のプログラムを構築することができるのか？これを実現するためには、ある程度長期に渡るプログラムを受講になると思われる。"
実務経験がなく、試験対策だけの知識では事が起きた場合の対応が出来ないと思う。
試験合格と講習受講による資格取得により、衛生管理者の門戸は開かれると思うが、実務経験で得るものが大きいため。
実務経験は事前にかならづ必要
実務経験がないと、机上論のみで片づけてしまう傾向が強い
講習と実務では違う部分が大きい
講習で取得出来る知識はあると思うが、実際は各社様々な状況や運用をされていると思う
ので、杓子定規の様なやり方は現場により負荷を掛ける可能性があるため。
実務経験は講習などで得られるものではなく、事業場ごとにたくさんの問題や対策があると考えられる。自事業場にふさわしい衛生管理者になるためには、実務経験は必須と考える。
資格を先に取得していてもそれにふさわしい活躍が出来る場所が無ければ意味がない。段階を踏む必要はあるでしょう。
自身の職場に関してだが、あまり周囲の衛生管理者業務に関する理解がない。負担が大きくなるだけ。
現在の勤務で手いっぱいである。
講義期間によっては時間的な制限あり
勉強と実務の両方が必要だと思います。実務なしだと勉強だけ合格できてしまうので、持っているだけの免許となってしまいます。
講習受講日の勤務調整が困難
メンタル不調者の対応は、ある程度実務経験があった上が良いと思う。しかし、実務経験に代替できる講習（ロールプレイ含む）があれば良いかと思うが、対応者が抱え込み過ぎてメ
ンタル不調になる恐れもあるため、ケアプログラムは構築していただきたい。
現在の試験は、30 年前と比べ、難問が多いので、定期的な講習も含め必要と感じる。
"試験に合格したあとさらに実務に代わる講習を受けるのは何かと面倒。それならば半年か
ら１年くらい衛生管理者代理者としてある程度の実務を経験しておいた方が受検をする際にも役立ちますし、最短で習得できるような気がします。"
衛生管理者以外の業務が主の為、時間的に難しいと思うからある程度の実務経験がないと講習のような短期ではよくない。

102

業務と並行してやるには、人材が不足している
日程調整が難しい
法改正の内容の理解
有給が少ないやはりある程度実務経験を踏まえた上で資格を取った方がより現場に近い仕事が出来ると思います。試験だけの為の頭の中だけの勉強では実が伴わないと考えます。
実務への関わりがないと取得のイメージがわかない"意識や、対応が違ってくるので経験は必要"
法律知識だけの頭でっかちになる可能性がある。実務を理解できない試験対策の上手な人が増える。
適応力が無ければ、知識が無駄になる可能性があると思います。
机上の勉強でなく、実務経験は大事。ただし、第 2 種はいいと思う。
衛生管理者の試験・実務は経験が大事だと思うので実務に携わった上で試験勉強を経て合格しないと実務に活きないと感じる
実務試験？実務内容がよくわかりませんが、業種も多種あり実務は一律(共通)ではないと思います。
知識だけ先行する形となり、果たして実務がこなせるのか疑問。
"講習では業種形態ごとに実務内容に違いがあるので、実施するなら試験資格条件で、企業内での経験値などを考慮するほうがよいと思う。"
知識と実際現場での対応の両方の経験が積めることに変わりはないと思います。
企業・業種などによって、実務経験の内容・程度・判断基準が難しいと思う。
実際の現実を知らないと判断ができない、もしくはズレた判断(施策を含めて)になる可能性が大きい。
知識と経験に差が出てしまうと感じる
経験が役に立つからです。
目的が資格取得になり実務が無知な状態
産業の業種が数多いため、全て統一実務なしでは網羅できないと考える
メンタルヘルス疾患リスクあり。理想と現実には大きなギャップがある。
専任ではないため、実務を行なう時間が圧迫される
講習と実務経験ではやはりギャップがあると思われるのである程度の実務経験後の資格取得の方が内容の理解もスムーズであると思われる。
実務経験がないまま法定管理者の届け出を労基署にされると経験不足から衛生管理者としての業務が機能しない事が危惧される。
座学による知識だけでは実務に対応できないことが多い。リスクに気づけない。
資格のための実務では「仏作って魂入れず」になる懸念がある。
講習と実務との相違

103

実務経験がないと、資格の勉強だけしても意味がないことが多いと思います。
衛生管理者の資格試験のレベルは低い、もっと上げる必要がある。 衛生工学衛生管理者については、有資格者を増やすため資格試験が必要。 実務者は担当業務に合った、講習の受講が必要。 業務の範囲が広範囲で、すべてを理解するのは困難。
急に担当者が退職する場合が少しでも早く資格が必要な為
実務経験をしらない方が出てくる可能性あり
研究所的な作業場であることから、設備導入のリスクアセスメントや化学品に関する知識やスキルが必要になり、衛生管理者の守備範囲を超えているのが実状です。

104

研修カリキュラム

600

カリキュラム

初任時

定期

回答者数（人）

500

400

300

200

100

0

２９．職権で閲覧することができる個人情報あるいは個人関連情報は以下のどれですか
製造業（複数回答可）。
時間外労働、休日取得情報
職場における健康診断結果
通院状況等疾病管理のための情報
ストレスチェック結果
産業医の面接指導・保健指導記録
作業環境測定他、有害因子へのばく露状況
医師等の診断書
両立支援に関する主治医と産業医のやり取り
健康相談の結果等閲覧ができない
合計
回答者数

単位は割合（％）
時間外労働、休日取得情報
職場における健康診断結果
医師等の診断書
健康相談の結果等
産業医の面接指導・保健指導記録
作業環境測定他、有害因子へのばく露状
況
両立支援に関する主治医と産業医のやり取り
ストレスチェック結果
通院状況等疾病管理のための情報閲覧ができない

（物の加
工業を含
機械修理
農林畜水
自動車整
熱供給業電気業む）
清掃業 備業
建設業 業
運送業 医療業 ガス業 その他 合計
産業
5
0
4
282
5
8
110
3
25
27
4
170
643
5
0
0
231
4
7
99
3
24
41
2
135
551
4
0
0
84
1
1
34
2
10
13
0
57
206
3
0
3
165
0
4
65
2
18
33
3
103
399
2
0
1
159
2
5
69
1
15
25
1
79
359
1
1

0
0

2
2

244
165

1
1

1
5

20
59

1
1

6
15

20
20

1
3

31
104

328
376

0
1
4
26
9

0
0
1
1
1

0
1
1
14
7

72
109
84
1595
466

0
1
0
15
6

1
2
1
35
10

25
29
22
532
157

1
1
0
15
3

5
10
4
132
33

9
17
10
215
61

1
1
2
18
7

34
56
11
780
216

148
228
140
3378
976

製造業
（物の加
工業を含
機械修理
農林畜水
自動車整
熱供給業電気業 む）
清掃業 備業
建設業 業
運送業 医療業 ガス業 その他 合計
産業
56
0
57
61
83
80
70
100
76
44
57
79
56
0
0
50
67
70
63
100
73
67
29
63
44
0
0
18
17
10
22
67
30
21
0
26
33
0
43
35
0
40
41
67
55
54
43
48
22
0
14
34
33
50
44
33
45
41
14
37

66
56
21
41
37

11

0

29

52

17

10

13

33

18

33

14

14

34

11
0
11
44

0
0
0
100

29
0
14
14

35
15
23
18

17
0
17
0

50
10
20
10

38
16
18
14

33
33
33
0

45
15
30
12

33
15
28
16

43
14
14
29

48
16
26
5

39
15
23
14

105

３０．各都道府県にある衛生管理者協議会をご存じです
か。

知っている
知らない

370
606
38%
62%

知っている

３１．衛生管理者協議会を活用したいと考えますか。

はい
いいえ
合計

513
463
976
47%

53%

はい
いいえ

106

３２．３１．で「はい」を選択した場合、活用したい理由とその項目についてお答えください。
"高齢者が安全で無理のない仕事内容及び負荷のかけ方。"
情報収集
衛生情報・知識から活動に対するアドバイスをいただきたい。
他の企業がどのような産業保健活動をしているのか知り、参考にしたい。
定期的な法令改正等、知識の漏れ防止。衛生管理に関する他事業場の情報など参考にしたい。
情報交換を行う場として活用したい
自社以外の衛生管理者との交流がないため活用したい。
知識不足の為、メンタルヘルスの知識を増やし従業員をサポートする
関連法令の最新情報等の共有
会場での対面開催で、参加費が無料であれば受講したい。WEB 開催だと、受講中も電話に出たり、来客に応じなければならない場合もあり、集中できないため。
研修会の参加、衛生管理者同士の交流
リスクアセスメントの実施方法等の情報収集
スキルアップ、情報共有
失敗事例を含めた情報の共有
教育講習研修他業種の人と情報交換が出きるから今は無く、相談すべき内容が発生した場合活用できるかどうか検討したい
新規法令等の情報収集
情報収集のため
労働衛生関係の情報入手と情報共有
様々な業種間での情報交換
情報収集のため協議会を知らないのですが、活用できるものは何でも活用したいです。
資格を取得した後、特に更新もなく忘れていることも多いため、講習会や研修会などで情報をアップデートしたり再確認したい。どんどん活用できるようにしてほしい。
わからないことが多い為。
衛生管理者としての視点、衛生委員会の運営、健康経営の取り組み等について、出来るのならば活用したい
必要な情報発信や研修の情報が得られる
一人職場ですので、ご相談にのって頂けるのでしたら大変有り難いことと存じます。
他に選択肢が無いから。
知識を得るため、相談者を得るため

107

衛生管理者としての業務内容を共用したいため
具体的な事案の相談。
衛生管理者の本来の目的を知りたい
協議会が素晴らしいと思ったから衛生教育に係る情報などの収集"情報を提供してもらいたい"
情報収取
交流会
教育を実施して欲しい情報を共有したい
情報収集
５０人を少し超える程度の少人数の事業所で衛生管理者が実際に実施している施策について衛生委員会の運営等マンネリ化を防ぐための改善策を相談したい
研修等あれば参加して、知識を身に付けたい。
実務上の相談先があまりないため衛生管理に関する最新情報の収集
講習会の情報を知りたい
新情報の取得
様々な情報提供
少しでも情報があるとよい。
活用できるのであれば活用したい関連情報が知りたい
現在加入し、研修などで知識向上を目指しております。
協議会の存在を知らなかったので、まずは調べて情報収集を行いたい
良い会社にしたいと思うから
スキル、知識向上のため
各都道府県で衛生管理者協議会を開催していることを把握できていなかったので、まずは一度活用を検討してみたい
社会情勢、時代にあった講習など
情報入手など衛生管理者同士の意見交換により、さらなる成長を望みたい。
社会情勢の動き。
知識の補完衛生に関する知識を得るため社外で相談する機会が少ない。特に心理相談やメンタルヘルス

108知識の向上情報を得ることができる
タイムリーな法改正情報が入手でき、他社での運用事例などの情報収集ができる
情報更新
いろいろと分からないことが多い
近年の動向について
身近な職場の実施例や法改正等は知りたい
弊社の問題点について
色々な情報入手のため困った際の相談窓口として活用していきたい。
衛生管理者の能力向上に活用したい。
すでにいろいろなところでお世話になっています。
前任者がいないため知識やどのような活動をすればいいのか分かりません。現場での実際の様子を知りたいです。
職場の労働安全衛生の質的向上が期待できる業務内容で不明点などを相談したい。
自身の事業場での安全衛生活動(及び教育）の展開の補強材料が欲しいから。
個人の知識では限界があるため最新の情報を知りたいです。
衛生管理者の設置義務は理解できているが、効率よく効果的に業務遂行できるようになりたい。そのため、知識や技術を習得できる場がほしい
どんなことをされているのかをまず知りたいです
衛生管理に関する情報収集のため衛生管理に関する情報収集のため他社で行われている衛生管理業務内容
情報収集
"相談"
研修会
必要な情報や知識を得るため
２８で回答した項目
一人では何もできない。
講習・衛生週間などの情報収集
必要な情報を知りたいときに活用したい、長時間労働について
他事業所の衛生管理者と情報交換・意見交換する事で視野が広がる
情報収集
現場関係者との情報共有

109業務のことが何もわからないから情報をブラッシュアップしたい
色々な知識を得れるので有益な情報をもらえるのならば活用したい
自己研鑽"常に新しい情報を知りたい"
情報共有の場として改善策など自己で情報収集できなかった場合は相談しようと思うが、今のところ限定した項目や内容は思いつかない。
どのように活動を行ったらよいか知りたいから研修会とか開催があれば参加したい
情報が欲しいです。
情報交換
他者との情報共有を通じて活かしたいから最新情報などが取得できるのであれば活用したい
４月に就いたばかりで、実務についての理解・知識不足のため。
相談する仲間を増やしたい知識を得たい
法改正の情報などのキャッチ
医療機関に勤めていますが、病院職員の労働衛生には医療安全対策チームや感染対策チームが主体となって動くケースが多く、衛生管理者の視点でなかなか発言しにくいことが多いのが現状です。ほかの医療機関ではどのように進めているのか等の情報発信をお願いしたいです。
他の施設の運営情報を知りたい。
衛生委員会の議題について他の事業所の内容を参考にしたい
一度体験してみたいです。
知識の習得
今後の知識向上に有効となる講習等あれば使用したい協議会の活動詳細についてまず理解したい衛生管理者としてなかなか相談できる場面が少なく、現在行っている内容で良いのか悩む時がある為。
情報共有を図りたい
法改正等の情報収集、相互連携
衛生管理者協議会の活動知らないので
職場改善の必要性が発生した際に相談したい。
各種情報共有の一助として期待したいから

110情報収集のため。
（すでに宮城衛生管理者会に加入済み）
産業保健総合支援センター、労働基準協会など相談等が受けられる場所が複数ある方が良いから。
相談可能な場所があれば安心
より有効な相談が出来る場所が増えるといい。産業医も多忙ですから。医師でなくても良い
問題の時に活用したい。
専門的な情報を身につけたい。
情報を提供して欲しい
衛生管理に関する情報を入手したいため
行政の方々との貴重な時間関わり合いの中で、様々なご指導をいただけること、自社以外の現場の方々との異業種交流ができること。
研修会等を通じて情報収集
各社でどのような対策などを講じているのかを参考にしたい。
自身のスキルアップ
情報の共有等
衛生管理の最新情報の共有
職場の安全衛生の知識、特に法律関係を取得する事に限界があり、体系的に取得したい。
タイムリーな法改正情報の取得
情報がほしい
衛生管理に関する新たな情報
知識不足の為法改正などの情報提供、研修会、相談窓口、情報交換。同業社の活動状況の情報。
知識の習得、情報交換など。
他社の実施状況を知る
最新の情報を知りたいから有益な情報があれば研修などで必要があれば活用したい。
常に新しい情報、課題等を把握したい。 職場の環境改善等について
最新の情報収集のため効果的な衛生管理の進め方を習得したい。
情報の入手分からないことだらけ。
安全衛生に関する勉強会の開催、講師の派遣等
衛生管理に関する研修会、法令情報の収集
情報共有
活動内容を知りたい

111

情報収集
同じ職務を持つている、他社の衛生権利者との情報共有・意見交換は、有益なため。
人的交流及び情報交換
他社の活動状況など情報を入手したい。
今現在 協議会に加入し色々な情報を得ている
新たな情報を得る又は理解するため。法令改正等
衛生管理者としてのスキルアップのため
情報交換 ストレスチェック
得られる情報がどのようなものか興味がある。
衛生管理者としての知識向上のため
最新情報取得のため他社での事例等の共有
他職種との意見交換
行政の動向や衛生管理関係の情報提供を受けたい
情報共有を行いたい
情報収集
事業場の労働衛生管理をさらに充実させたいため
法律改正など新しい情報とその対応策について教育を受けたい
情報収集
他社との情報共有の為
特に引き継ぎもないまま衛生管理者となったので、参考になる情報等が提供してもらえる場所があるならありがたいです
今後のため
協議内容がどのようなものか
衛生管理者のための図書の出版を期待
資格取得後、自主的にインターネットによる情報取集が衛生管理を取り巻く動向の調査にとどまっているため
法改正による注意・留意点の把握、実務向上に活用したい。
近年の労基法、安衛法、雇用保険法、労災法、労働一般関連の法改正が多いため。
情報収集
どのような活動をしているのか知りたい
有益な情報を得られると判断すれば衛生管理に関する知識を得るため。
実務に反映できる知識と経験を得たいから最新情報が入手できそうだから
情報交換、収集のため

112

色々わからないことが多いので相談窓口 講習会の開催業務を行う上で疑問が生じた場合の相談窓口として活用したい
いろいろな事業所での衛生管理活動の実態が分かれば、事例等を活用したい。
ストレスチェック
どのような内容であるかを知りたい
実務の参考となると思うので
まず衛生管理協議会の活動内容を知りたい。
独学で業務を行っているため、他社の状況等勉強したいため。
自社で衛生管理者の育成が難しい場合，協議会の知見・セミナーなどをうまく利用して自社の負荷を軽減したい
知識の向上 ストレスチェック関連
必要な時に相談できる機関として衛生管理に関する業務の相談・アドバイス
第一種衛生管理者の資格を有しているにもかかわらず、所属先ではそれに関連する業務を受けることができないでいる。
衛生管理者業務の維持向上のためには必要であると思います。
知識の向上
衛生に関する講習会等
専門的な知識、ノウハウが集積されていると思うから。
情報の共有を図ることが出来るため協力会などによる他社の情報
講習セミナー など
研修会等
法改正などの情報等が分かるので今後もお世話になると思います。
様々な業種から情報が得られると思う
他社の取り組みを理解して、法令遵守の参考になる
諸処 相談
各種講習
労働災害等の疑問点や対策の相談
講演会を受講した研修など予定があえば研修に行かせてもらっている。
過去から利用、活用させてもらっている。
全くの権限がないので、参加することで社内での活動がしやすくなると見込まれるため
他事業所の情報を得たいから

113

恥ずかしながら衛生管理者協議会について詳細を存じ上げないのですが、安全衛生の業務に関して支援が受けられる制度があるなら活用したいと考えました。
情報入手、新しい知識量
情報共有 法改正について
各会社でどういった衛生管理の施策を取られているか伺いたい
安全衛生に関連する最新情報の取得わからない事などあれば意見をいただきたい為
衛生管理者や保健スタッフのスキル向上等のための研修・情報収集
他の事業所ではどんな活動をしているのかを参考にしたい
情報収集
情報共有（今までも衛生管理者の会合に出席したが、あまり役立たなかった）
健康経営について、他社の衛生管理者との情報交換したい。
他社の事例などを参考にしたい。
諸問題の対応策や解決策を具体的に知りたい点や自己中心的な要員に対する対応策など様々な他社の活動を参考にしたい
情報共有
より有効な見方がしたい為、自身の業種業界における職場巡視における、経験者からのポイ
ントレクチャーや体験。
法改正や対応についての情報、他社での取組み事例の紹介
会社に衛生管理の知識を持ち、管理できる人間が複数いる場合は良いが、衛生管理者が一人で、通常の業務をしながら衛生管理をしている方が多くいると思います。その場合、研修や講習などを受けることが難しい人もいて、情報収集ができなかったり、様々な対応が出来ていないと思います。そういった衛生管理者をサポートしてもらえるシステムが欲しいと常々思っていました。
便利そうだから法改正等の対応、情報を提供していただける場が必要なため
情報収集
ヘルスリテラシーの向上に、健康診断後の保健指導
情報交換の場として活用したい。
他者との交流があれば活動状況を参考にしたい
色々と相談できるのであれば、活用したい。
最新の情報を入手できる。
色々な情報が得られそうだからです。
情報収集
情報交換
情報共有させていただければと思います。

114

細かい事業内容はわかりませんが、疑問や悩みを解決に導くための情報提供やサポートがあるなら活用したい。
情報収集に活用委員を務めた経験があります。
仲間づくり
最新の労働安全衛生関連の情報を得るため
他の企業の衛生管理内容が聞けること等
社内教育で活用できるような資料、動画等の貸し出し
同業他社での「労働災害」未然防止にかかる具体的手法の情報共有に期待。
法改正の対応など具体的に何をしたらいいかなど説明があれば活用したい
すでに活用している。
情報があれば
社内で初めて衛生管理者が必要になり資格を取ったが全てが初めてで道を作っていく必要がある為、また専任ではないのでなるだけ効率よく情報を得る為。
様々な情報の入手と人脈拡大
大阪衛生管理者協議会に所属しています。
困った時に相談したい
特になし
他社活動の良い事例があれば参考にしたい
勉強
衛生推進活動の事業所間共有
定期的に講習会実施して、最新の通達等、情報を教えてもらえる。
"他社の衛生管理者業務を参考にする機会の場衛生管理業務スキルアップ"
日々の活動に対する相談
困りごとを相談したい
衛生管理者に限らず産業保健スタッフは機密保持もあり、社内で相談したり悩みを共有できる相手が少ない。そういう相談ができる環境があるのがよい。
最新の労働衛生行政についての知識の向上
最新情報や研修などあれば参加したい。
能力維持向上に必要な講習、セミナー等が行われている
衛生管理者としてのスキルアップの為。
最新の法改正情報、行政情報の入手、話題になっている労働衛生問題の解説
情報収集
まずは、どのような活動を行っているのかを知りたいです。
衛生管理者が他にいないので、相談できる体制になっていないため

115

情報が少ないため、収集したい
衛生管理者の強化
経験値や知識の不足が補える
他の会社での安全衛生活動の共有が出来ると助かる。
有用な情報を入手するため面談のほうが、生の声を聞けるから従業員への健康管理の周知教育の手法
年に１日程度の能力向上または最新情報等の講座があれば、社内展開で活用したい。
情報の入手
情報収集のため"能力向上の為。メンタルヘルス。"
情報収集
わからない事や改正事項について相談したい
安全衛生関係の情報共有能力向上、情報収集
情報収集
大阪府の会員になっており、指導を受けています（役立っています）
重要な情報源であるため衛生管理者の業務内容の確認
有益な情報が得られるかもしれないから。
衛生管理者の職務遂行について相談できるのであれば利用したいと思います。
セミナー受講
何が良くて何が悪いかの指針作りのため
情報収集のため今すぐではないが、何かあったときにそういった窓口があるとありがたいです。
各会社の衛生管理者と情報共有をしたい
参考になりそうだから最新の法令、有効な教育技法等を把握しておきたい。
衛生管理士に求められる領域は拡大してきているから
社内での困りごとや苦労の共有
自身の知識を向上し従業員の健康維持増進を図りたい。
衛生管理に関する知識や情報を得るため
衛生管理者同士の情報交換
興味はありますが、衛生管理者協議会の存在を知らないので項目が答えられない
研修や情報交換等を通じて知識の向上や連携を深めることができるから情報収集のため

116

同じ立場での相談相手がなかなかいない為
いま持っていない知識が得られるかもしれないからいろいろな事業所で選任されている衛生管理者の方がどんな実務をしているのか実態を知りたい。
知識を深めることができると考えるから衛生管理者としての知識を深めたいため。
今後衛生管理者となる者への引継ぎ方法の問い合わせ等
他社でどのように活動・実施されているのか、情報交換や新しい情報を得られる為。
色々な情報を知りたい
外部の動向など情報収集のため能力向上教育の受講を案内していただけるため、しっかりと最新情報を身につけたい情報提供や視察などあるため身近に相談者がいないため内容が分からないこともあるので、アドバイスなどいただきたい
法改正などの知識・情報の収集のため感染症対策の情報など、他の企業での取り組み事例などの共有
会社の実態に適合したアドバイスがもらえることを期待する
社外の取組状況など。
ピンポイントの情報を収集できらた良い
業種によっての巡視項目や衛生管理者としてすべきことを具体的に教えて頂きたい
衛生管理者業務上での相談事などを行いたい
スキルの向上をはかるため講習会やセミナーに参加したい（事業所が埼玉県にあるが、埼玉県内にない）
情報収集
他社が実施している状況がわかり、自社に反映できるため実務や事例について教えてもらいたい。
会社はあんまり衛生について関心がないので一般情報や他社ではどのような取り組みをしているのか情報交換したい。
最新情報入手化学物質対応どんな事を、フォローしていただけるか知りたい。
衛生管理者との横の連携や他社での対応状況等自社以外の取組みを業務に活かしたい。
衛生管理者として必要な新しい情報の入手のため実務や法律の解説などあれば聞きたい
衛生管理者業務全般の課題や情報共有
衛生管理について相談の場としたい

117

分からない事が多いので相談先として活用させていただきたい。
情報収集
随時、活用できる項目があれば活用したい。
情報習得 自己啓発
弊社の労働安全衛生に対する無知無頓着の改善
業務の面で衛生管理者に必要な講習会を開催してくれるため。
各企業での衛生管理者の活動を共有するする事が出来ればと思います。出来れば製造業
少しでも業務に取り入れられるものがあるのであれば利用したい
実際に活用しているから知識向上のため他社での活動状況を参考にできるためセミナー等への参加
一企業内での活動では活動内容が限られていると感じ、外部の知識などをどんどん取り入れるべきと考える。
法改正の情報最新情報取得､他企業の取り組み
最新情報の入手、法改正に応じた対応を知りたい
衛生管理業務についてわからない事、法令変更など最新情報を知りたい
あるべき姿の衛生管理者を知りたい、学びたい
最新情報の取得"既に活用している"
専門的な知見をお借りして、問題解決を図りたい。
衛生管理者の業務で法改正等での対応事項などを相談したい。
衛生管理者の立場に立った取り組みを知ることができるから
オキュペイショナルハイジニストの資格継続要件にある研修を受講したいため他社の取組み情報等
他社と情報共有したい
衛生管理者として必要なこと
情報共有できる
安全衛生の実務に関して同じ悩みを抱える者同士で情報を共有し、解決策を見出したい。
安衛法対策等の情報共有
相談し易いシステムであれば何時でも利用したいと思います
最新の法改正などの情報を収集したい。
よりよい活動ができる手助けとなればいいと思う
情報が少ないため。他社はどうなのか知りたい。

118

情報入手と意見交換
新情報の入手・他社との情報交換
日常の衛生管理業務の悩み事、疑問、他社事例
最新の衛生管理者情報の共有
他事業所との情報交換による視野の拡充
内容不明ですが、安全教育ビデオの貸し出しなどがあれば利用したいです。
知らない情報があれば学習し現場に活かしたい
情報交換ができるため。また、現在も加入している。
メンタルヘルス対策。
情報交換と知識取得
法改正の講習特に理由はありませんが、何か相談したいときに活用できればと思います。
"知識強化における窓口"
有用な情報の取得
情報収集などを幅広く行いたいため
大阪衛生管理者連絡協議会に加盟しております。
情報収集
情報収集、意見交換
専門職の業務内容について相談できそうだから
衛生管理者としての業務に関わる情報収集や法改正等
既に活用中
いろいろな情報がほしい
情報交換の為自身の衛生管理者としての業務の進め方に問題がないか。
情報交換や知識の習得
連絡先に相談など
法令などが変わった時の相談先として
健康診断やメンタルヘルスについて相談できるのであれば以前から活用しています
どのような活動をしているのか知りたい
情報共有
情報収集のため各業界、広く情報の共有を図る事ができそう"今年度、県主催の衛生管理者協議会に参加してみましたが、情報共有等が出来たので今後も機会があれば参加していきたいと思います。"
簡単に相談できるものであれば利用したい

119法改正が行われる内容
自分は６５歳になるので、これから活躍する若い世代に活用して欲しい。
同じ目線で情報交換ができる
最新の情報を知りたい
他の事業所の衛生管理者の方がどの様な活動を行っているのかの情報収集
知識を補いたい有用な情報、新しい情報をまとめて発信してもらえるのであれば活用したい
メンタル研修など
研修
衛生管理に関する情報収集や法令改正の情報収集
無料で活用できるならしたい、法改正対応の実務について知識不足を払拭したいため。
他事業者との交流
知識・経験不足を補うため知識が足りないと思っている教育（Web 教育等）情報発信があれば職場巡視
知識の向上や実務等で参考になる内容があればぜひ活用したい。
自社だけでは情報量も少なく、知識を増やすことが困難。法改正に追いつけない。
良く知らないのが活用したいと考えます
他の事業所ではどのようなこと実施しているのかを知りたい
最新情報の収集・共有
世の中の関連情報入手
活動内容がよくわからないが相談等窓口となるようであれば活用したい
スキルアップ120

３３．３１．
「いいえ」を選択した場合活用したくない理由とどんな項目なら利用しやすく
なるかお答えください。
コンサルタントのため
どのような活用の仕方があるか分かれば回答しやすい。
労働安全衛生に関連する内容について、産業医に相談可能であるため。
何を行えるか分からないから相談窓口の開設や専門家の派遣、最新の動向や衛生管理者の取り組み事例・他社事例の発信
分かってないので業務形態にあった相談等ができれば。また、存在自体知らなかった。
活用方法がわからない
他企業の事例や行っている対策等、意見交換や情報収集する場があるならば参加を検討する。
どのようなことを行っているか分からないため。
そもそも存在を知らなかった為、何を活用できるかが知りたい。
実施内容の共有"他企業の衛生管理者と情報共有のためのグループワークが時々あるが、あまり参考にならない。"
分からないから
自社で何とかなるから多忙のため何が活用できるか知らないため
そもそもどういった協議会でどのような対応をしていただけるのかも分かっていないため。
必要性を感じない
活用方法がわからない
今の業務にどう結びつくがピンとこない。
どういうことをしていただけるかの周知連絡をするのに敷居が高い、またメンタル系であれば利用したい
職場それぞれに根付いている文化があるため、活用したいとは思わない。
具体的な業務内容等が判れば、必要に応じて利用するかも知れない。
活動内容が不明
そもそもどのような組織か分からない
よく理解していない。必要性が感じられれば。
あまり必要性を感じていない
活動の内容を知らないため。
具体的にどの程度の内容を対象として良いのか、やや戸惑う
相談する所まで至らない

121そもそも活動内容が分からない
活用したくないということではなく、そもそも存在を知らない
活動内容等が把握出来たら活用するかもしれません。
よくわからないから活用したくないわけではなく、店舗に情報が入ってこない為、よくわからない
本社を通じて必要な事項は連携があるので、不要です。
どんなことをしてもらえるのか、よくわからない
特に困っていることは無いので協議会がどのような組織かわからないから社内で解決する場合がある為、現状不要です。
特になし
まずは会社に相談する義務になりそうだから
理由は仕事が忙しいから。
よくわからない
何を相談すべきかが不明
今のままでも特に支障はないと考えているから通常業務に余裕が出てくれば。
本社で一括で管理し、その後各店舗に案内や連携される仕組みが望ましいと思う
特段に活用する内容の業務なし。
複数人の衛生管理者の資格取得者が必要。継続できる体制を構築
衛生管理者協議会を知らなかったし、何をするのかもよくわからないため受講料が高い場所が離れている。
具体的な活動内容の情報発信と、web 参加（視聴）型の運営取込何ができるのかよく分からないため。
全体の業務量より活用できる時間の確保が難しい
どのような組織が理解していないため、組織内容が分かれば利用するかもしれない。
気軽に連携できる会員限定の SNS など
会社で対応出来ている
活動内容が良くわからないから
まずは、どのようなものかを知りたい
開催地が遠方である。
いまのところ、活用したい状況が見当たらない。
協議会の活動についてもう少し情報発信してもらえると活用しやすい
よくわからない122活用したくないというより同業者から聞いた方が早い
どの様な組織でどんなサポートがあるか不明なため。また、時間が取れない為業務が忙しくて対応できない。参加したことで何か改善できるとは思えない。
時間調整が困難なため
現状、特に問題がないため特にない
主に製造業が中心の活動内容が多い印象。
メールでの対応
今は引き継ぎされたことをやるので精一杯なため。
積極的に活用したくないというわけではないが、実質的にあまり衛生管理者の声が届かな
い職場体制のため。
距離が遠い為利用しにくい
近くにある
活動内容がわからない
時間的に厳しい何をしているかが明確にわかるとよい存在を知らなかったので、どのような団体か分からない
産業医と相談しながら進めている
利用したくないわけではない。現時点で必要ない。
個別対応
衛生管理者協議会の存在を知らないのだから利用する以前の問題
どう活用出来るのかが里香栄出来ていない。
全社的に取り組みの無い項目
詳しく把握していないのでわかりません
現在、選任されていないため活用はしない
組織の活動が不透明、例えば月一とかで衛生雑誌的なものとかがあれば利用する協議会の活動内容がわからない
衛生管理協議会の活動が不透明なので協会けんぽなどで内容の発信があれば利用しやすくなると思います。
最新の衛生管理者の役割
業務の権限について
別団体（衛生管理者研究会）を活用しているから利用する意識が無かったから
よくわからない
よく知らないから
案内情報をメールで会社頂くと参加しやすくなる

123就労時間内に活用できないと思うため。
とりあえず自己流で間に合っている。
特に必要としていない
現在の職務上、余り利用する必要性を感じない。
特にメリットを感じないから。
現在の状況で満足している
知らないので何をしてもらえるのかわからないため。さんぽセンターの講習以外があるな
ら受けてみたい。さんぽセンターの講習はほぼ全部受けたため。
活動内容がわからない。広く知ってもらえば利用しやすくなる。
現在選任義務が無いため同規模の同業種であれば情報交換の意味があると思う
現在衛生管理者としての任命を受けていない
衛生管理者協議会の活動が不明瞭なので活用の方法が分からない協議会で、どのようなことをしているのか分からないので定期刊行物の閲覧
どのような業務をされているのか、費用がかかるのかどうかわからない。
不便を生じていない
何かにつけ集まりがあるのなら面倒
特に必要と感じないのでよくわからない
特に必要性を感じない
現状では、特段の相談事はないため協議会の存在を知らない。
・どのような事を行っているかわからないため・内容の理解が必要
活用したくないわけではないが活用理由が思いつかない。各企業の取り組みや改善等の紹介があれば興味がわくかもしれない。
活動内容を知らないから。
協議会の存在を知らないので、どのような活動をしている協会かわからないため。
利用経験が無いため
現在のところ専門のコンサル会社がいるため必要性を感じない。
特になし
現在業務を行っていませんる
現状主な業務ではないため店内で賄えるため。協議会の存在を認知してないため。
内容が分からないため
開催連絡が無い

124

実務を行っていない
衛生管理者協議会の活動を知らないので、内容を確認しないと活用を検討出来ない。
時間がとれない
どのような活用があるか不明で、建設業に対応していないと思うから。
活用したくない理由：活用しなくても十分に衛生管理が実施できるため。どんな項目：現時点で特筆できる項目はない。
衛生管理者は医者ではないので、どのような活動を行っているのか不明のため、今後調べてから活用を検討したいと思います。
協議会をあまり理解していないので、利用の手段や利用したい内容が不明。
内容を確認して検討したい
どういう組織で、どういうメリットがあるのかわからない。
情報提供してほしい
どのようなことを実施しているのかわからないため。内容によっては活用を検討したいと考えます。
産業医とその所属団体のサポートを受けられているため職場が準じていない
衛生管理者協議会が何をするところかわからない。
オンラインでの実施が少ないため。
現状困っていることがないため
どういうものかわからない。
存在を知らない
何をするところかよく知らないから。
産業医と合同らしいので、産業医メインの話になっている。
活動内容が専門家の講演などで、内容は面白いが実際の業務にあまり役立たない。選任されたが何をすればよく分からない初心者の衛生管理者に、実務の研修等を行えば需要があると思う。
何をしていただけるか分からない
運営目的が不明
オンライン無料セミナーが展開されている
そもそもその諮問機関の役割がわからない
衛生管理者と通常業務を兼任しており、業務が多い状態である。衛生管理者に選任されるのであれば、利用できるようになると思われる。
衛生管理者協議会がどのようなものなのかわからないため、いいえにしました
自分の活動が活発で無いので、協議会に出るのがおこがましいと考えてしまう。他者と接点が無い研修会であれば、参加しやすいです。

125今まで活用していなかったので、今後も特別活用したいとは考えていません。
WEB での簡易的な情報共有ができるとやり取りがしやすい
会合出席等は遠慮したい。Hp 等で情報を共有できると良い
特になし
適正な時期や時間内であれば良い
具体的な活用方法をご教示頂けたらと思います。
一度出席したがあまり役に立つとは思えなかった
会社の健康保険組合等から情報が提供されるため協議会ではなく研修会で十分に感じます。
協議会の活動内容が分からない事と、現在の管理状況で要件を満たしていると判断しているため。
現行業務で手が一杯。余裕がない。
看護師が常駐しており、相談事は看護師が仲介して産業医とできるから活用方法がわからない
今のところ必要性を感じていない
活動内容がよく分からない企業のレベル差が不明なのと、どこまで助けてもらえるかが心配。
企業によるレベル差が大きいと考えるが、レベルにあった情報は得られないのではと思うので。
衛生管理者協議会の活動内容がわからず、用途も想像できない。
どのような団体か知らないため
現在利用する必要がない為面倒くさい。重要な情報共有。
メリットが何なのかを積極的に発信してほしい
時間の制約がある。WEB で視聴できると良い会合がわかりにくい。もう少し現場レベルで話していただきたい。
特に現状で困っていない
富山県には該当する協議会がないようだが、その場合は近県にて対応するのか
協議会の目的、取組み内容が分からない為。
衛生管理者協議会の存在を知らず、どういう取組をなされているか知らないので。
社員数が 50 人以下で届け出をしていないため規制の範囲内で業務遂行できているから協議会の存在及び活動の内容が分からないのでどう活用できるのか分からない
訪問してもらう
どのような取り組みをされているのか内容を知らないため分かりません
特に困っていることがないため

126現在の活動で必要を感じないため。
衛生管理者協議会が何をしているのか、知らない為。
どのようなことで利用できるかわからない
知らなかったので。
困っていることが無い
どのようなものか不明
次の衛生管理者はレベルアップできる教育必要と思わない
魅力を感じない
なにを行っているのか、なにを相談すればいいのか不明
組織の存在を知らなかったため、未だ活用方法が分からないから。
衛生管理者協議会の内容があまりわかりません。初めて協議会があることを知りました。
衛生管理者協議会の意義を把握していないため、活用したいとは考えられない
社内衛生管理者の職務が深くない
何をどう利用したらいいのかわからない
具体的な取り組みを存じ上げないため良く分からない
自分の知識と経験で十分
厚労省や業界団体からの情報で飽和状態なため。
よくわからないから協議会の具体的イメージが不明のため、協議内容が WEB で確認出来れば良いと思います。
理由は特にありません。
時間がない「いいえ」というよりわからない。
利用したくないわけではないが、何をしていて何のために活用するか分からないので。
よくわからない
そもそもどのような協議会でどのように利用したらよいかわからないため協議会の活動内容が分かる
現在相談するところがあるので困っていない
時間の調整が難しい
衛生管理者協議会の目的や実施内容がわかるような情報
現状は特に困ったことが無いため
どんなことをしている団体でどのように活用できるのかを広めていく
企業により業務内容が違うので必要により、地域産業保健センターに相談させていただき、それで十分なため。
どのような活動をしているのか分からないので、その周知

127

基本、親会社の指導の下やっている
WEB 対応があれば良い
よくわからないため所在が不明
各企業でのレベルの違いがありすぎる心配がある。研修会程度なら参加する。
"情報共有することには意義を感じるが各社での固有の問題が多いと考えるので参考になる部分は少ないと感じる→定期ではマンネリ化するので必要に応じて輪番制幹事会社で会合を開催する等や現地視察会を持ち回りで実施する等で困りごとを共有することで活用を促してはどうかと考えます。"
どこまでの支援をして頂けるのかが、現時点不明確なため
親会社主催のセミナーおよび情報展開が充実しているため。
活用したくないというより何をしている会なのか知らないため
具体的な業務内容の明示・案内
時間がないため。何を相談するものかわからない。相談事例を教えて欲しい。
分からなかったのでいいえと回答
よくわからないので。
もっと身近で相談しやすい
今のところ特に差し迫った必要性を感じていないため。
内容不詳。費用だけ発生するような天下り組織であれコスパ、タイパが悪すぎる。
そもそも何をしてくれる協議会かわからなかったから。困っているときや気軽に相談できるところなら利用するかもしれない。
内容をよく知らないため
どんな活動をしているかわからない 定期的に情報があれば・・
グループ内で指導体制が確立されているから協議会の存在を知らなかったので、その存在を周知してもらうと活用しやすくなると思います。
今のところ、衛生面では産業医に聞くことが多いので。
活動内容を理解しできていないため
現状、活用内容がないため活動内容がわからないため、メリットを感じない
利用したくないのではなく、現状は活用せずとも運営できているため。
よくわからない
情報があれば入手したい
安全衛生部門が窓口になってくれればよいなし
どのような活動をしてるのか把握できていないため

128

内容を知らないため答えようがありません。
業務上兼任で行ているため、今以上の取り組みを行う事が現実的に困難なため活用する事に抵抗感がある。
何を行っているのか理解していないので何を行っているか知らないため衛生だけでなく安全衛生という括りであればどういう組織かわからないため
詳細が分からない
専任衛生管理者が在職している為。
日常業務で時間がとれない。
この団体について全く知らないため。
内容が良く分からず不安なため。
活用事例の周知をお願いしたいです。
禁煙や生活習慣病予防に関する資料・サポート方法の講習等
活用方法がわからない
協議会自体の内容が分からない
特になし
会社から出席する事に良い顔をされないため活用したくないというより、活動内容を知らないため、どのように活用したらいいのかわか
りません。
活用する場面がわかっていないため
社内で何とかなりそう。
どの様な種類の窓口があるかもっと開示が必要かと思う
どう活用していいかわからない
実務業務の事例紹介等が公開されていれば活用したい。
当事業所所属の産業医、保健師からの協力があるため活用する内容が不明
多忙の為、情報提供以外で制約があると長期で関わることが出来ない
どのような団体か、活動が不明なため
どのような業務内容があるかが不明ですので、相談しようがありません。
産業医に十分相談できている内容をよく把握していないので分からない。
遠方にあり。
特に必要としていない
現在の職務実施内容として不要なため関連業界団体からの情報共有がある為

129

どのような活用方法があるのかわからないため
時間がとりずらいため
どう活用していいのかわからない
よくわからない
連絡先が分からないのと、相談する内容が無い。
協議会の所在地が県庁所在地のため遠い活用せずとも任務が遂行できている。
日にちが合わない
よくわからない
検索サイトに出ないため、対象となるエリアの衛生管理者協議会の内容がわかれば考える
同協議会が取り組んでいる（行っている）業務内容を知らないため。
協議会が取り組んでいる内容を知らないため。

130

３４．情報収集をする際に主に利用するものは何ですか（複数回答可）。

労働基準監督署窓口
厚労省等行政のホームページ
中災防を含む民間のホームページ
研修会への参加
特に利用しない
その他

318
664
515
466
88
59

4%3%

15%

22%

32%
24%
労働基準監督署窓口

厚労省等行政のホームページ

中災防を含む民間のホームページ

研修会への参加

特に利用しない

その他

３５．自社以外の衛生管理者との交流の機会はありますか。

十分ある
十分ではないがある
全くない
合計

4%

33
257
686
976

26%

70%

十分ある
十分ではないがある
全くない

131

３６．自社以外の衛生管理者との交流の機会があれば参加をしたいですか。

ぜひ参加したい上司指示があれば参加する
参加する意思はない
その他
合計

346
386
187
57
976

6%
19%

35%

40%

ぜひ参加したい上司指示があれば参加する

参加する意思はない

その他

132

３６．選択肢「その他」の意見
交流内容によって参加したい
同じ業種であれば交流内容によっては参加したい。
参加しなければならないときがあるが、できれば参加したくない。
たまにであれば機会と内容によっては参加したい交流会のテーマ、内容によっては参加したい。
類似業種の衛生管理者との交流の機会が有れば良いと思います。
同業他社であれば参加したい。
配偶者が、別会社の衛生管理者・産業看護師
内容による
参加したいが、時間がとれない
ディスカッションがなければ参加したい
衛生管理者以外の仕事との時間的余裕があれば内容による可能であれば参加してみたい
わからない
以前に交流会参加した
日程・内容により判断
内容によります
機会があれば
有用であれば参加したい
すでに参加している経験として参加したい気持ちはあるが、具体的に何を目的とするか現状で考えが整理整頓できていない為、何とも言えない。
時間の確保が難しい
内容による
交流がある
内容による。どの分野に強い方が集まるか
内容による
その時の状況によるその都度ごとの状況によれば参加したい
参加してみたいと思います。
予めテーマを決めて、同じ悩みを持つ者同士での討議を希望する分からない。同業他社の情報と比較しての判断

133

知りたい事項があった時に聞いてみたい。
内容による時間的余裕があれば参加を検討したい。
時間に余裕があり、会社からの許可が下りれば参加したい
業種や交流内容に応じて参加したいです
他業務との兼ね合いによる
交流する内容により都度検討する
業務状況により決定
社内の他事業との交流の方が同じ問題を抱えてると思うので、そのような機会を利用したい。
内容、場所、時間による時間があれば
内容によっては参加したい
状況による
特段必要性を感じない
現状は参加する余裕がない
交流のテーマ次第
目的が何かによります。
内容次第参加したいが会社に良い顔をされないため参加しない
業種もニッチなので必要性を感じない
人的交流は必要と思う。
同業種同士であれば有益かもしれないので参加してみたい
参加したいが専門業務として行っていないので参考にならない134

３７．衛生管理者業務を遂行するうえで障壁となっている主なものは何ですか（複数回答可）。
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0

135

３８．その他、衛生管理者の業務遂行に関してご意見などありましたら自由に記載ください。
特にありませんなし
特にありません。
基本的に会社上層部の理解が低いと活動要員も確保できず、活動自体も大雑把になってしまい上辺だけの活動で満足されてしまう実態があり、如何に上層部に衛生管理の重要性必要性を理解させるかが先ずは重要と考えます。衛生管理者育成と言うか、事業管理者への周知が重要課題と考えます。
"もともと製造業（特に工場等）の労働衛生が発端であると考えるが、時代とともに衛生に関する認識、企業対応が変化している。時代に沿った、また、業態にあった手法をもっと検討すべきと考える。 例）衛生管理者等における職場巡視は週 1 回必要なんでしょうか？
工場等では必要性を理解しますが、事務職の多い職場等では必要性が見えません。

また、巡視を行った上で特に問題が無い期間が長期に渡ると、従事者は非協力的になる傾向が強く、更に興味が無くなる。"
衛生管理に関する所内規程の整備で随分時間がかかった。HP で色々な規程サンプルを検索したが、50 名程度の事業所で使えるような規程のサンプルがなかなか見当たらなかった。
規程の作成をサポートしてくれるサービスがあれば有難い。
"衛生管理者同士が交流できる場が一つでも多くあるとよい。この環境つくりに大きな役割を担うのが、各都道府県にある協議会と考える。協議会は衛生管理者のニーズ把握に努め、衛生管理者に困ったことがあったら、先ずは協議会に相談しよう、というような存在になるのが理想的かと思いました。"
化学物質管理や保護具管理の責任者と衛生管理者との連携の仕方が分かりにくい
特になし
定期的に研修を行って欲しい。衛生管理者の業務内容を明確にしてほしい。
社内で初の衛生管理者で、他社との交流もないため、どこから手を付けていいのかわかりません。手探りで進めています。
会社側の理解は得られており、健康関連全般を任されてはいるが、衛生管理者の資格があっても世間一般の認知も低く資格取得したからといって特別に得られる業務はない。
（50 人未満の事業場なので特に）また、自身に長時間労働者への面接指導などの技術もなく活かせる
ノウハウもない。自己流で行っている。立場が中途半端な感じがする。もっと研修会や講習会で研鑽を積みたい。
看護師免許と産業カウンセラー資格も有しているため、業務の境界線が曖昧だったりもしますが、取りあえず、法令遵守するために、衛生管理者としてはこれだけは外したらダメ、というポイント等がコンパクトに纏まったものがあると、他の業務に追われていても、それだけはやっておこうと思います。何か有用な資料等はございますでしょうか。
衛生管理者が資格取得後に専門知識を伸ばす研修体制を改めて構築していただきたい。

136

知識の UPDATE は必須の課題です。相談できる先が欲しい
会社トップの意識の程度によって 組織内での温暖差が生じてしまう気がする
メンタル不調で休む職員が増えているため、メンタルヘルスに関する知識の必要性を強く感じます。
対象となる事業場(５０人以上の事業場)を含め、衛生管理者の地位(職務等)、権限、活用(活かし方等)について、事業者が全く知識がなく、衛生管理者の方々も職務としての認識・意識が甚だ低すぎると思われます。そのため、事業者も何ら理解できていないものと思われます。国家資格でありながら、その位置づけも曖昧で低く見られているように思われる。
産業保健スタッフ 管理監督業務者等との定期的な話し合い。
経営者側が権限を握っているため、資格は持っているが幅広く活かせていない
勉強会、講習会など、無料または安価で参加できるものがあると嬉しい。
兼務であるために、職員の数が増えると、検診やストレスチックの実施、それにかかるアフ
ターフォローの時間を確保するのが大変。また、コロナ感染症が起こった際に、市町村に対する職員の予防接種手続き書類の作成を求められ、クラスターが起こった時には保健所・産業医との連絡も求められるなどして、かなりの業務量となった。施設という特殊な環境による役割分担によるものかもしれないが、衛生管理者の役割を考えさせられた。
衛生管理者としての業務内容が多いのでできることから行っていますが、事業場でこんなことをするといい、ということがあれば是非教えていただきたいです。
資金等を必要とする場合の会社の理解度が低い
化学物質関連を事業者に丸投げはひどすぎる。教育の一貫にはなるが専任担当を置けない状況もあるので働き方改革と逆行する。
活動は行っていますが、実際、職場環境の改善等に結び付けることが難しいと感じることが多い。
今アンケート調査のように、衛生関連の報告、申請をすべて WEB 上で完結できるようにしてほしいです。
特になし
組織は、重要と思っているようだが、私の部署は、あまり大切と思っていないような気がします。
特になし
業務遂行ではありませんが意見です。以前、協議会が開催されていたが、現在全く開催されていない。難しい状況があるようだが、他県で開催出来ているので是非開催して欲しい。
"衛生管理者を主体とした医療機関での労働衛生や安全衛生のすすめかたについて、他院ではどのように行っているのかを知る機会があれば嬉しいです。医療機関はどうしても医師や看護師、医療安全部会などの発言権が強く、私たち衛生管理者としての権限は弱いです。
健康診断の受診を促しても、多忙を理由になかなか受診してもらえず受診率 100％には大変苦慮している現状です。また、ハードワークや大きなストレスを抱えた職員がいても、上司137

にはなかなか報告せず（自身の能力不足と考えてしまい、本人が悩みをなかなか打ち明けない）、限界まで働いてしまい力尽きてしまう、そのようなこともあります。そのような中で自分たちのできることはどのようにすすめていけばいいのか、具体的な事例などがあれば研修等でご教示いただきたいです。"
特に無し
資格を有していたため選任されているが、できれば医療と別に選任者がいてほしい。連携してよい環境をつくっていきたい
衛生管理者業務への認知度が低い
対象者に寄り添う個別対応が必要"ほんとですね、他社の様子が分かると、今後より良い対応につながる事があるかもしれま
せん。考えた事もなかったので、、、このアンケートでそういう思いが出てきました"
特にありません
労務担当としての、「労働基準法の学習」の機会としてのより拡充、「労働災害ケース対応・知識等」のご教授があれば、素晴らしいと思います。是非、宜しくお願い致します。
特になし
特にありません
選任されてから日が浅く、労務士さんに相談しながら行っている。わからないながらも遣り
甲斐を感じてます。
"薬剤師と言うだけで衛生管理者に選任されたが、実務は安全衛生や健康に関して知識のない管理部が指示していて、権限も理解もない。衛生管理者が関係する労働安全衛生に関する届け書類に衛生管理者の承認を得る様にして欲しいです。"
労働安全衛生関連法規の内容が具体的でないため実務上どすればいいのかわかりにくい。
衛生管理者は形骸化している。本質的な抜本的制度改正が必要。
他社の業務内容を知りたいです。
同業種の情報交換がしたい。他社の活動状況を知る機会がない。
健康診断の結果の区分が病院によりマチマチで、判断が難しい。
衛生管理業務を勉強できる場所（研修や指導者）がほしい。
今後ともご指導のほど宜しくお願い致します。
分からない事が多い為、一目見て分かる簡単な HowTo などがあると助かります。
試験の難易度から、名称を「衛生管理士」に変更するのが望ましい。

例:衛生推進者→試験無し。 衛生管理者→難易度の試験有り。 ですので、「推進者」同様、「衛生管理者」と混合しやすいため。
特にありません。
国家資格でありながら資格者に対する情報提供等が一切無いと思うので、何らかのフォロ
ーを受けながら意識向上していきたいと思います。
都道府県単位で登録制にして情報が共有できると良い138

若い職員に衛生管理者の資格取得を奨励しています。誰もが興味を持つ資格としての魅力を伝えてほしい。
特にございません。
最新の法令や、変更更新している情報が入ってくると良いと思います。
特にありません。
独自で得た知識で遂行しています
自身の資格がまるで活かされていないことに不満を抱いている。
特にありません。
特にありません。
多分、コロナ禍以降テレワーク等で本来の勤務先である事業所に行っていない従業員もいると思うけど、そういう人たちに衛生管理上の問題が現実に発生していたとしても、大規模事業者の衛生管理者がそれを把握することは困難だと思う。
特にありません
特になし。
後任育成を会社で推進するあまり、事務経験のない方の選任を考えています。個人情報に関する取扱いに慣れた部署の方が適任だと感じます。
異動が多い企業に所属しています。各都道府県衛生管理者協議会の運営方法に大きな差異を感じています。栃木県では無料で個人参加ＯＫ。但し、年１回の開催。大阪府は有料ですが個人参加ＯＫ。但し、年４回の開催。兵庫県は個人参加不可で勉強させて頂けない環境にあります。会社から殆ど能力向上の機会が得られないので、有給を取得して協議会や産保セ
ンターのセミナーや労働局説明会に参加しているのが実情です。日本産業衛生学会関東地方会衛生管理者の集う会のオンラインセミナーは無料で 18：30 開始で業務時間外に勉強できるので、とても有難い活動（毎月実施）をなさっています。このような団体をもっと増やしてほしいと存じます。
研修では様々な情報を入手できるのでありがたいです。
衛生管理者資格が世間で広く認知され、尊敬される資格になるといいと思います。
特にございません
衛生管理者スキルアップ研修は、とても為になったので、このような機械を増やして欲しい。
他社の衛生管理者との交流などあれば参考にできて良いかなと思いました。
衛生管理者の上に、経験や知見を基にした上位資格をつくってもらいたいものです。エセ衛生管理者が山のようにいらっしゃるので。
特にありません
特にありません
工場トップや製造部長の意識が低く感じられ、衛生管理者が意見を述べても、改善に繋がらない。
"弊社は法定選任されている衛生管理者への手当支給がない。法定選任されれば重い責任が139

ついてくるが、それに見合った権限や対価が全くない。他社でも同じような状況のところがあると思うが、法律によって権限を持たせる、手当を支給させることを義務付けられないか。
手当の支給をしていない会社ほど、衛生管理者業務の重要性の理解が低い会社ととらえることができるのではないだろうか。""衛生管理者として、会社側へ必要な要望は出しますが、基本的に会社側は喜ばない内容なので、毎回嫌な顔をされ、対応も悪いです。そういう背景もあるので、衛生管理者が少ないのだと思います。私は工業高専を卒業しており、資格取得時は学歴も優遇されました。しかし、学校では衛生管理に関する講義を受けた記憶はありません。基礎的な部分はプラスされていると理解しておりますが、もっと学生のうちに衛生管理に関する勉強をさせておき、社会人になると、免許取得が簡単に出来るようにするのがよいかもしれません。学生の時に勉強し、衛生管理者となって活躍された方は、後に労働衛生コンサルタントとして活躍も出来るでしょう。そういう知識と経験を持った人を増やさないと、毎年のように法改正されている労働衛生を維持管理し、改善するのは難しいのではないかと感じています。一番重要なのは会社側の人間の教育でしょう。"
情報交流の場が増えればいいと思います。
法改正への対応（化学物質管理等）が煩雑
5 年以内の能力向上教育受講したいが、他県に出向いて行くことになり、全ての都道府県で実施て欲しい。
特にありません。
他社の衛生管理者（衛生工学衛生管理者）の方との交流が出来ると、自社での取り組みの見直しが出来ると思います。
行政サポートに期待いたします。
特にありません
健康経営のように、衛生管理が会社の業績にポジティブになるような風土が形成されると良いと思います。
情報入手機会と交流
会社側の衛生管理者に対する位置づけが曖昧で活動しにくい。
会社の衛生管理者の立ち位置が低い。
なし
法的要求事項を満たしていくことは重要なことではあるが、業績向上や企業価値向上に寄与しているとの実感が湧かず、多くの会社において、法令順守が衛生管理者の業務遂行目的になっているのではないか。昨今の健康経営推進等の流れを踏まえ、衛生管理者の役割や社会的必要性についても、見直していくことが必要な時期なのではないか。
労働衛生の課題を衛生管理者だけに任せるのではなく事業所の責任者、経営者、幹部等も労働衛生の知識を取得するようになれば、労働衛生管理のレベルが高まると思われる。
特に中小企業の場合、経営者の権限は絶対ですので、行政サイドの工夫を期待します。

140

特になし
今は、特に無し。
資格取得以降の業務反映手法が解らない部分が多い。また、従業員への周知が難しい。
特になし"衛生管理者能力向上教育を開催して欲しい。(初任時の講習ではなく、定期に受講する必要がある講習)分かっていないだけかもしれませんが、宮城では見かけた事がありません。""設問 16，17 は適切な回答ができなかった。 選択肢に「特に無し」が必要設問 24 の意図が不明です。実務経験に代替して講習受講とした場合の業務への支障に対して「どちらでも良い」との選択肢は不適切"
会社側が衛生管理者の業務の重要性を理解していないので、業務遂行がやりにくい。
"衛生管理者の権限や義務等を国の方からもっと発信してほしい。衛生管理に関わる講習の充実を図ってほしい。"
現在は、「総務担当=衛生管理者選任」となっているので個人情報面では問題がないが、担当が分かれた場合には個人情報の取り扱いにより業務遂行が気になります。
近い業種の衛生管理者間での意見交換はあった方がいいと感じる。
衛生管理者の業務と言っても実務は衛生より安全に関する実務が多いのが現状なのではないでしょうか。多くは安全衛生を兼務されているのが現状のような気がします。
総務系の業務に従事して資格取得しましたが、現場も見ることになってきたので知識・経験不足というケースです。能力向上教育は充実してほしい。
特になし
法改正や化学物質管理強化などで、年々多忙になる。
特にありません。
責任がある仕事と思います。会社側からのモチベーションアップがないと、持続性が落ちる
可能性があります。
（認める、報奨など）
衛生管理者を選任するだけでなく、事業所として衛生管理者に具体的に何をやらせるかを明確に示す必要があると思う。選任された衛生管理者も各々が勝手に衛生管理者業務を遂行するべきではないと考えがちです。事業所としての方針に基づき、具体的な指示が必要ではないかと思う。
自身は社会保険労務士でもあるので衛生管理業務に強い社労士として活動することも考えている。
"現場の社員は安全衛生活動は衛生管理者が行なうもののように感じている者が多い。そう
ではなくて、自分事として捉えてもらうようにするのが難しい。"
会社の衛生管理者の理解度がかなり低いので、業務を専門に行う事ができず、他の業務との兼任というかたちになっており、十分な活動ができていないのが現状です。 会社は、法令により形式的に衛生管理者を選任しているだけのかたちで、権限が全く何も与えられていないので積極的に活動する事ができません。 例えば職場巡視で、社内に設置されている喫141

煙室が技術的基準を満たしていないと思われ、社員が受動喫煙している状況を指摘しても、会社側に聞き流されて全く改善してもらえないのが現実です。

何か提案をしてもその声が生きる事もなく、衛生管理上良くないとわかっている状況を放置しているのを眺める事
しかできないので、活動のモチベーションも下がってしまいます。 衛生管理者に一定の権限を与えるような法律でもない限り、勉強していくら沢山の知識を得たとしても、本来のあるべき姿の活動をする事ができずに知識がムダになってしまうと思います。

特に現在勤めている会社が「健康は自分で守る」「衛生に関しては会社はあまり関与するものではない」というような昭和の時代の古い考え方から抜け出せない会社なので、法律で強制的に「衛生」の重要度を認識させない限り、社内風土を変える事は難しく、そのような環境の中での活動はかなりの範囲で制限されてしまいます。
衛生管理者の重要性を企業がもっと理解してほしい
特に無し"★事業者教育の実施を・・事業者の理解を深めるために、事業者に対して研修受講（厚労省主催等で）を義務化してほしいと思います。★大幅な法令改正時は、実効性の検証と検証
結果に基づいた対応の提示を・・化学物質の管理に関することを例にしますが、必要性は理解するものの、R6 年の更なる施行に向け、業務の取り回しが厳しい状況になっています。
このような状況では、対応できる会社・対応できない会社が出てくると想定されます。大幅な法令改正時には、『このように変わったのでやってください、やっていない会社は指導しますよ』に留まることなく、『実効性を検証をしたうえで、検証結果に基づいた対応の提示』まで、お願いします。"
概ね回答が出来たので特にありません。
特になし"特に無し"
特にございません。
各社の安全衛生に関する動向についても情報提供いただければありがたいです。
特にありません
名前だけの資格であり本来の機能が発揮されていない。他の管理者はどのような活動をしているか知りたい
会社の経営者の理解が低いため、研修などに参加しづらい。社員のためにも会社のためにも１人の社員を大事にするために衛生管理者の役目が大きいことを理解してほしい。
衛生管理者としての立場を理解し業務遂行に努めます。
各産業分野において重要な資格だと認識していますので、引き続き宜しくお願い致します。
特になし
次世代の人材確保が急務である
特になし
他の資格に比べ、法的な資格の割に資格取得のハードルも低く、権限がない

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会社によるが総務経理課と工場の連携が主であり、誰かれ免許があれば良い訳でも無い。
選任要件を権限をもつ役職者に限定し、兼務も無くしてほしい
業務の関係でセキュリティーで入室制限が有ったり、個人の情報も個人情報の取扱いで確認できないなど実運用上の課題がある。そのため、事業所としての衛生管理者では無く、職場単位で衛生管理者が必要だと感じています（監督職など）。
なし
能力向上教育は重要と思うが、外部で受講する場がない。また、安全衛生の教育全般ですが、決められた時間が長く無駄が多い気がします。衛生管理者の資格を得るための学習は、安全衛生活動を知るうえで非常に有効だと思います（が、なかなか活かせてない）
実務やケーススタディより、あるべき姿のイメージはあるもの、本来の姿を知ってみたい。
特にありません。
特にありません。
女性の社会進出、社員の高齢化など取り組みが必要と感じてきている
仕事の範疇は拡大しているが、資格取得や選任要件に変化がない。時代に合った教育設計が必要だと感じる。
"衛生管理を任されていてもその業務に対しての評価や報酬が無く責任のみあるが故に真剣に取り組めない。取組んでも責任だけのしかかって分が悪い。また、弊社事業所に保健師が居ないことで親会社の保健師と連携を取っているが中々スムーズにいかない。
（会社が異なるが故に）従って、アドバイスや連携の取りやすい弊社事業所専属の保健師が欲しい。"
法改正に伴う健康診断や報告業務内容の変更や追加が多く、業務時間の増加や追加費用が多くなり、即座に対応することが困難である。
縦割りの業務組織なので、労政等の人事部門や、別の事業所との連携が難しく、問題意識を共有し難い。
安全衛生の認知・理解が十分であれば、業務遂行がもう少し円滑に進むのではと日々感じている
一部の業務には携わっていたが、前任が急遽不在となり、引継ぎがなかったこともあり、外部研修などを積極的に受講しているが、弊社でしなくてはいけないことが何なのかわからない。
（前任もできていなかったので資料もない）外部の方に聞きながら進めているが、細かなことをどこに相談したらよいのかわからない。2024 年からの法改正についても、気軽に無料で相談できるところがあればご教示いただきたいです。
特にありません
ありません
なし
この業務について関心が無いように感じる。
ありません。
特になし。

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