中期戦略「CS B2024」 進捗

2024年5月9日
代表取締役社長© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

1

佐々木 一郎中期戦略骨子と進捗© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

2

ビジョンと中期戦略
2030年のビジョン達成に向けて策定した中期戦略（FY22-24）は2年が経過し、今年度が最終年度。事業ポートフォリオと経営基盤の変革に取り組んでいる

中期戦略 CS B2024

ブラザーグループ ビジョン

ビジョンの実現
CS B2024 “あたらしい未来へのテイクオフ”

あり続けたい姿
世界中の “あなた” の生産性と創造性をすぐそばで支え、社会の発展と地球の未来に貢献する価値の提供方法
多様な独自技術とグローバルネットワークを強みに、お客様の成功へのボトルネックを見つけ解消する

産業用領域の飛躍に向けて
 産業機器事業の大幅成長
 ドミノ事業の成長加速

未来の事業ポートフォリオに向けて

 P&S事業のビジネスモデル変革の加速

持続可能な未来に向けた経営基盤の変革
 カーボンニュートラルに向けた環境への取り組み

注力領域● 産業用領域のかけがえのないパートナーになる● プリンティングのオンリーワンを極め、次を切り拓く© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

事業ポートフォリオの変革 プリンティング領域の変容に向けて

BVCMの進化3

 お客様とのつながりの強化・拡大

従業員のチャレンジ行動促進

従業員エンゲージメントの向上

中期戦略 CS B2024
業績目標と為替換算値
中期戦略公表時の2022年5月以降、急速に円安が進行。オリジナル目標を足元の為替水準に換算すると、売上収益は大きく膨らむものの、営業利益率とROEはほぼ変わらない

売上収益

CS B2024 業績目標
【オリジナル】

CS B2024 業績目標
【為替換算 参考値*1】

為替前提
1USD=108円 / 1EUR=125円

為替前提
1USD=145円 / 1EUR=155円

8,000億円

9,540億円

産業機器：1,000億円
1,000億円
P&S：
4,300億円

内訳ドミノ：（重点事業）

産業機器：1,035億円
1,180億円
P&S：
5,400億円

内訳
ドミノ：（重点事業）

営業利益率

10.0%以上

約10％

ROE

10.0%以上

約10％（当期利益率*2）（7.0%以上）（約7％）（資本コストを上回る水準）*1：為替換算参考値は、23年度の最新推定における外貨建て売上収益/売上原価/販管費を基とするJPYに対する為替感応度を用いた試算です。
*2：親会社の所有者に帰属する当期利益率（法人税率30％を前提）© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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CS B2024 業績目標（為替換算値）とFY24予想
売上収益は、主に産業機器事業における市況悪化および回復遅れの影響を受けるものの、営業利益については目標達成を目指す
重点事業の売上収益

全社のCS B2024目標（為替換算値）とFY24予想
CS B2024業績目標【為替換算 参考値】
売上収益

9,540億円

8,800億円

営業利益率約10%

10%ROE8,1536.8%

FY22実績

約10%

9.3％

売上収益・営業利益率（億円）

9,540

8,229

約10％

6.1%

FY23実績

CS B2024
目標（為替換算値）© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

 産業機器事業

FY24予想1,035613752431

 ドミノ事業
1,008 1,096

1,180 1,137（億円）

FY23は、中国を中心とした市況低迷の影響を受け大きく苦戦
営業・サービス人員の拡充、新拠点の立ち上げを着実に実施し、市況回復時に需要を取り込む

DPは期待値に届かないものの、C&Mや消耗品は堅調に推移
周辺機器や消耗品・アフターサービスの収益を最大化

 P&S事業

8,800

4,967

10.0%

FY24
予想

FY22実績

55,1495,400 5,228

FY23 CS B2024 FY24目標
予想
実績（為替換算値）

市況悪化の影響を受け、製品本体は軟調だったものの、消耗品販売は堅調
MIF*拡大に向け本体販売を強化。
つながる施策と業務用ラベリングを継続強化*Machine in Field:本体の設置台数

事業ポートフォリオの変革に向けて© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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産業用領域の飛躍に向けて産業機器｜製品ラインアップの強化
CS B2024がスタートした2022年度以降で、工作機械のほぼすべてのラインアップを刷新。
U・Hの新シリーズを投入し、同時5軸加工に対応したモデルも拡充
 C00制御からD00制御に刷新（Fシリーズ除く）

New …2022年度以降の新製品

５AX …同時5軸加工対応モデル

Sシリーズ

Wシリーズ

Rシリーズ

Uシリーズ

S300Xd1/S500Xd1/S700Xd1

W1000Xd2

R450Xd1/R650Xd1

U500Xd1

標準モデル
New ５AX

大型ワーク用New ５AXNew ５AX

パレットチェンジャー搭載

NewNew

Fシリーズ

Mシリーズ

Hシリーズ

F600X1

M200Xd1/M300Xd1

H550Xd1

高剛性

複合加工機
New ５AX© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

New

横形マシニングセンタ
New ５AX

New7NewNew

多面加工

New ５AX

周辺機器
ロータリーテーブル
T-200A/T-200Ad

ローディングシステム
BV7-870Ad
New産業用領域の飛躍に向けて
産業機器｜ターゲット市場大幅なラインアップ強化・刷新により、大型ワークや複雑形状の加工が可能に。
30番立形MC*1の枠を超えた価値提供を通じ、近接領域への積極的な事業拡大を図る
ラインアップ強化によるリーチ市場拡大のイメージ*2

 ラインアップの強化により、大型ワーク・複雑形状加工・複合加工・自動化への対応が可能に
横形MC市場
45軸加工市場 340番立形
MC市場

複合加工
市場

2 ブラザー 5

2Wシリーズなどの大物対応モデルの投入や加工能力向上 で 40番MCを置き換え

3

複雑な形状の加工が可能な同時5軸モデル で5軸加工市場 へ

440番が中心の横形MC市場に30番横形のHシリーズを投入

５

MCに旋盤の機能を備えたMシリーズのラインアップ強化 で 複合加工市場へ

６

周辺機器やロボットとの組み合わせによるソリューション提案 で 自動化市場 へ

１30番立形
MC市場 ６

自動化市場*1 マシニングセンタ

1 ラインアップ拡充 で 30番市場でのシェア拡大*2 実際の市場のサイズを表しているわけではありません© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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産業用領域の飛躍に向けて
産業機器｜製造・販売拠点の増強
重点地域の中国・インド・日本において、FY22-23にブラザーテクノロジーセンター（BTC）を5か所、事業所・営業所を6か所開設。インドの新工場は、24年12月の稼働に向けて建設中
天津

BTC南京

FY23開設BTCグルグラム武漢

FY23 開設

FY23開設

無錫
上海
寧波

合肥

FY23開設重慶
広州

FY23開設FY23 BTC化

北関東東京
静岡
本社/刈谷工場

広島 大阪

西安工場

アーメダバード

BTC仙台FY23 BTC化台州BTC九州

FY23 開設

FY22開設東莞厦門

FY22開設

バンコク

インド工場

建設中、24年12月稼働予定

ブラザーマシナリー（インド）
BTCベンガルール
FY22設立・開設© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

ブラザーテクノロジーセンター（BTC）
事務所・営業所
製造拠点
BTCの役割：・ ショールーム機能
・ ディーラーへの現地機械販売
・ ディーラーへのメンテナンス技術サポート

9産業用領域の飛躍に向けて
ドミノ事業｜製品ラインアップの強化工場のラインの自動化・省人化を実現する製品・ソリューションの提供により、顧客価値を向上
ドミノとブラザーの協業により新製品や新たなアプリケーションを継続開発・投入
大文字用プリンタ Cx350i

カートリッジ式プリンタ Gxシリーズ

Gx350i二次元バーコードや曲面などへの印字が可能

Cx350i

建材への印字が可能

カラーインクに対応【印字対象】食品包装、梱包箱、飲料・医薬品用容器【印字対象】段ボール、建材（石膏ボード・木材）• 従来モデルの2倍の幅広印字が可能となり、二次元バーコードの印字に対応• 吐出距離の拡大により、缶底などの曲面印字が可能• ケーブルなど工業用途への印字が可能• 従来モデルと比較し、高速かつ長時間連続印刷が可能• 黒/赤/青/緑のインクに対応• 植物由来の油性インクの活用による環境負荷低減

高性能高速サーマルプリンタ Vxシリーズ

モノクロデジタル印刷機 K300

• フルモデルチェンジにより、さらなる高速印字を実現• 機能性・使いやすさを向上• 世界初！ラベル
レスペットボトルのキャップへ可変情報を印字するアプ
リケーションを提供

Vx150i© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

食品包装フィルムへの賞味期限・ロット番号の印字

K300

10

ラベルレスペットボトルライン
での印字産業用領域の飛躍に向けて
ドミノ事業｜製造工程全体での価値提供
工場のラインの自動化・省人化を実現する製品・ソリューションの提供により、顧客価値を向上
個々の製品への印字から梱包・出荷まで、お客様の製造工程全体での価値提供に注力 コーディング・マーキング機器に加え、自動化ソフトや周辺機器によるソリューションを提供
印字データを製造基幹システムに連動する自動化ソフトを提供することで、生産性・トレーサビリティー向上に貢献

読み取りカメラや画像診断装置の認証技術を用いて、印刷結果を読み取り、正しく印刷されているかを自動で検出し、印字内容の信頼性を向上 印字検査機 Rシリーズ

Domino Automation

基幹システムプリントコントロールシステム
画像診断

画像診断

画像診断

容器・パッケージへの賞味期限・ロット番号の印字

トレイ・ケース・ラップ等へのQRコードの印字パレットへのラベル印刷・貼り付け製品＆一次容器・包装

二次梱包

三次梱包

© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

11プリンティング領域の変容に向けて
環境認識と施策
プリンティング市場を取り巻く環境変化をとらえ、プリントボリュームの多いお客様をメインターゲットに新製品投入や“つながる”施策を展開し、収益力強化を目指す
小型複合機・プリンターを取り巻く環境

市場縮小・印刷量減少・消耗品純正率低下とプリンティング市場は厳しい状況だが、小型機を取り巻く環境は優位な面もある集中印刷 ➡
分散化印刷

在宅需要の定着

モノクロ ➡
カラー

インクタンク
市場の拡大

本体使用期間の長期化による市場稼働台数の維持

 施策
本体販売

プリントボリュームの多いお客様をターゲットに本体販売を強化し、将来の消耗品販売を支える市場での本体稼働台数（MIF）を拡大• 先進国ではハイエンドモデル、新興国ではインクタンク等のTCO*モデルなど、市場ごとの高PVユーザー向け施策を強化• クラス最速の印字速度や大容量トナー・高耐久のモデルなど、競争力のある新製品を投入
FY22以降の主な新製品
カラーレーザー
SMB向け

つながるSOHO向け

モノレーザー
SMB向け

つながる施策の強化により、消耗品販売を下支え

インクジェット

SOHO向けA3モデル→詳細は次項参照*Total Cost of Ownership© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

12プリンティング領域の変容に向けてつながるとは/目標と進捗
お客様・ブラザー双方にとって中長期的なメリットのあるつながるビジネスモデルへの転換を進めているP&Sの「つながる」とは製品やサービスを使うお客様と直接コミュニケーションできる状態を作り、優れた顧客体験や価値を提供し続けること

契約型のつながりMPS（マネージド・プリント・サービス）

非契約型のつながり

サブスクリプション
サービス

高

お客様の使用状況に応じた提案ができる状態

お客様の保有機器に基づいて提案ができる状態
低つながりレベルお客様のメリット：

TCO*1の低減、消耗品購入の負荷軽減、長期延長保証やポイントプログラムへの加入、キャンペーンや最適な新製品情報の受領 （契約型のみのメリットを含む）

ブラザーのメリット：

消耗品の純正率向上による収益性確保、お客様の使用状況などのデータ分析による提供価値の向上など、LTV*2の向上

双方のメリット：使用済み製品の回収・リサイクル促進によるサステナビリティへの貢献

つながり数 目標と進捗

欧州MPS（契約型）の事例

（万台）
3,000

26%

16%
337

390492• コピアディーラーなどのチャネルを介して契約し、従量課金（1枚当たり）で消耗品・サービスを提供• ブラザーのプラットフォームを利用し、消耗品が少なくなるとブラザーから自動で配送

673

FY21実績 FY22実績 FY23実績 FY24目標© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

＊1:Total Cost of Ownership＊2:Life Time Value MPS契約者は、純正率100％
 従来の箱売り型と比較し、プリントボリュームが多い

FY30目標13

プリンティング領域の変容に向けて2030年に向けたグローバル製造体制
アジアの主力生産拠点はコスト競争力の追求に加え複合機能化を進め、欧米は循環型の地産地消生産、日本はインクジェット生産基盤としての体制構築を目指す

アジア：
複合機能工場への変容

欧米• グローバル市場向けの高いコスト競争力• インク・レーザー・ラベリングいずれのカテゴリーも生産できるBCP工場• 再生エネルギー活用および省エネ技術工場

循環型地産地消生産
日本

インクジェット生産基盤

欧米：
循環型地産地消生産体制の実現

アジア• 消耗品再生に加え、本体再生まで視野に入れた循環型工場• 消耗品の地産地消生産による域内BCP工場

複合機能工場日本：
インクジェット生産基盤の再構築• 民生用/産業用インクジェット基幹部品の高度かつ効率的な生産体制• 産業用印刷製品の試作・生産一貫体制© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

14プリンティング領域の変容に向けて製造拠点の強化
インクジェットの製造拠点を中心に拡張し機能を強化

 フィリピン工場の新工場棟が完成• P&S製品を生産するブラザーインダストリーズ（フィリピン）の新工場棟が2024年1月に完成• 投資額：約90億円（太陽光パネル設置費用含む）• 複合機能拠点として事業環境の変化に柔軟に対応
生産能力の増強

さまざまなP&S製品の柔軟な生産

部品・製品の倉庫機能によるBCP対応

太陽光パネルによる再生エネルギー活用• 星崎工場の新工場棟が2023年1月に完成• ブラザーグループ初の免震構造• インクジェットの生産基盤として、基幹部品の生産を集約し、自動化ラインの導入などにより、生産効率・品質のさらなる向上を目指す

星崎工場 新工場棟（第13工場）

ブラザーインダストリーズ（フィリピン）新工場棟（第3工場）© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

 星崎工場でインクジェット基幹部品の生産自動化へ

15未来の事業ポートフォリオに向けてインクジェット製品群の広がり
P&S事業のみならず、事業の枠を超えてインクジェット製品の提供価値を拡大
事業の枠を超えて広がるインクジェット製品群
用途/カテゴリ

産業用製品

事業

コーディング・マーキング機器

ドミノ【トピックス】FESPA* 2024 出展• 産業用印刷領域であるガーメントプリンター、大判プリンターの他、オフィス向けプリンターや布プリンターなどを展示

コーディング系• 事業の枠を超え、さまざまな製品を組み合わせたクロスセルでの価値を提案

パッケージ
デジタルラベル印刷機

サイン
大判プリンター

グラフィック系
テキスタイル

ガーメントプリンター
布プリンターグッズ

民生用

昇華型熱転写プリンター

P&H*：毎年欧州で開催される世界最大規模の産業用印刷、テキスタ
イルの展示会。2024年は3月19日～22日の4日間の日程でオランダアムステルダムにて開催されたP&Sドキュメント系© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

マシナリー

インクジェット複合機

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未来の事業ポートフォリオに向けてマテリアリティ解決につながる新規事業の創出
マテリアリティ解決につながる新たな価値提供に向けて、燃料電池や空調機器などでの事業拡大を目指す

 水素燃料電池・蓄電池ハイブリッド
UPS「ACUPSシリーズ」を発売

 スポットクーラー「Pure Drive PD3」が省エネ大賞を受賞• 水素と空気中の酸素を燃料として発電する燃料電池とリチウムイオン電池をハイブリッド化したバックアップ電源を2023年10月に発売• 当社の独自技術「TWIN AQUA」を採用。フロンレスであることに加え、排気の乾球温度が外気温以下となる排熱レスであり、エアコン方式の約5分の1の低消費電力を実現したスポットクーラー• 成田空港の滑走路設備のバックアップ電源として採用• 水素利活用を推進する
ブラザーの取り組みを「PureEne」と名付け、活動を強化

ACUPSシリーズ• 省エネルギーセンターが主催する「2023年度省エネ大賞」の製品・ビジネスモデル部門にて「資源エネルギー庁受賞製品（右）と設置例（左）長官賞」を初受賞

 チームで使える手書きノートアプリ「BuddyBoard」を有償化• 手書きメモをリアルタイムに共有でき、リモートワークの効率化に貢献する
iPad用手書きノートアプリ• 従業員による新規事業提案制度から2021年に事業化、2022年に法人向け有償サービスとして提供開始© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

17持続可能な未来に向けた経営基盤の変革© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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持続可能な未来に向けた経営基盤の変革
DX戦略の推進
DX戦略の3つの柱それぞれで取り組みが進行。
DXコア人財の育成カリキュラム修了者の約8割がDX関連業務に従事

 DX戦略の3つの柱と進捗

DXコア人財の育成カリキュラム修了者の約8割がビジネスDX・オペレーショナルDXのプロジェクトを含むDX関連業務に従事❶ビジネスDX❷オペレーショナルDX

強靭かつ持続可能なサプライチェーンの構築「つながる工場」「みえる工場」「とまらない工場」の実現

各事業のビジネスモデル変革[FY23実績] 以下を含む計7件の主要プロジェクトが進行中[FY23実績] 以下を含む計6件の主要プロジェクトが進行中• 生産・物流・販売・在庫のグローバルデータを可視化・一元化• 有事のストック部品の調達・供給プロセスを確立• 調達体制の可視化に向けたベンダーツリーを作成中• 各事業における「つながる」施策拡大のための1to1マーケティングの仕組みを構築中❸DX基盤構築

[FY23実績]• グローバル統合データ基盤を導入• DX人財育成の継続・強化*DXコア人財 オペレーショナルDXやビジネスDXを含むグローバルなデータの一元管理・活用のための基盤
システムを導入 FY24より順次運用開始

 コア人財を5タイプから7タイプに拡大し育成 1期生：147名修了、2期生：96名受講中

デジタル活用推進リーダー
全従業員

 FY22：28名、FY23：26名が研修受講 ブラザー工業の全部門に対して実施

 FY22：約3,000名、FY23：新人・中途社員が基礎研修受講© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

＊ブラザー工業

デジタルの徹底活用と人財育成

19• 生成AIの活用による業務効率化の推進* 一般業務におけるChatGPTや、ソフトウェア開発におけるCopilotなどの社内利用を開始
 社外向け活用の際のガイドラインを制定

持続可能な未来に向けた経営基盤の変革
人的資本
従業員のチャレンジ行動促進とエンゲージメント向上を目指し、FY23に「人事ポリシー」を策定し、新たな人事制度を導入

 人事ポリシーの策定と人事基幹制度の変更*
人事ポリシー*ブラザー工業

従業員の「真の自律と挑戦」を支え、多様性を尊重するとともに、成果と貢献に正しく報いる

役割等級制度の導入

従来の経験年数を重視した職能等級制度から、担う役割を重視する役割等級制度へと変更することで、実力に応じた役割の付与と人財の最適配置を推進
階層ごとの目指す姿【若手層】 育成・早期抜擢【ミドル層】 優秀人財の確保【管理職】 パイプライン強化【シニア層】 戦力強化

段階的な65歳定年延長

2026年度から段階的に定年延長を進め、2029年度に満60歳になる従業員は65歳定年に移行 多様な働き方を支援する制度の導入と施策の実施*●スーパーフレックス制度 ●社内複業制度
新制度●ベビーシッター利用支援制度 ●不妊治療休職・休暇制度
施策●女性管理職候補育成プログラムの継続実施 ●健康や介護の理解促進プログラムの実施

 従業員エンゲージメント調査の実施

 「健康経営銘柄2024」 に選定（3年ぶり5度目）• ブラザー工業においてFY22より開始し、FY23は調査対象をグループ全体に拡大。今後も継続実施予定• 各拠点において調査結果を分析しエンゲージメントの向上に向けた施策を実施、好事例はグループ内で横展開予定© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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マテリアリティとサステナビリティ目標© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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マテリアリティとサステナビリティ目標
マテリアリティ
人々の価値創出の支援

社会の発展

多様な人々が活躍できる社会の実現

責任あるバリューチェーンの追求

地球の未来

CO2排出削減

資源循環

2024年度 目標

実績• 産業機器事業におけるお客様の生産性向上、CO2排出削減に貢献するための製品性能の優位性確保• 2022年度以降、高い環境性能と生産性を誇る、SPEEDIOシリーズの新製品計10機種を発売• P&S事業におけるお客様のLTV向上に向けたお客様と直接「つながる」ための基盤の構築• 各地域におけるサブスクリプションサービスをはじめとするお客様と双方向でつながるための取り組みを強化• グローバルベースでの従業員エンゲージメントの可視化と調査スコアの向上• ブラザー工業において2022年度より従業員エンゲージメント調査を開始。2023年度は調査対象をグループ全体に拡大• 海外拠点責任者の現地登用を促進するための人財育成
およびガバナンスの強化• 海外主要拠点における人事施策の現状把握と課題抽出を元にした幹部人財の育成推進・サクセッションプランの実施• 管理職の健全なジェンダーバランスに向けたパイプラインの強化および多様な働き方を実現する環境整備*• より柔軟な働き方を実現する人事制度を追加・改定*• 女性管理職候補育成プログラムの継続実施*• 多様な働き方を推進するための健康や介護に関する理解促進
プログラムの実施*• サプライヤーに対する人権リスク評価の拡大• 一次サプライヤーに対するサプライチェーン人権デューデリジェンスにおいて、対象事業・サプライヤーの拡大、及び実効性担保• 責任ある鉱物調達のための調査を継続実施• RBA ゴールド認証を取得したグループ生産拠点数3拠点• 2022年度のP&Sのベトナム工場でのRBAゴールド認証取得に続き、2023年度はP&Sの中国深圳工場、およびフィリピン工場においてRBAプラチナ認証を取得し、目標を前倒しで達成• さらに、2024年度に星崎工場においてもプラチナ認証を取得• [スコープ1,2] 2015年度比47%削減• [スコープ3] 自助努力での15万t削減対策の実施• [スコープ1,2] 電力使用の効率化や太陽光発電の導入などの省エネ・創エネ施策を実施し、2023年度の削減目標を達成
見込み• [スコープ3] 新製品の省エネ性向上を中心とした施策を計画通り実施するとともに、2024年度の追加対策を検討• 製品に投入する新規資源率 81%以下• 一部製品におけるリサイクル材使用やリサイクル可能な緩衝材への変更などの施策を実施し、2023年度目標を達成見込み*ブラザー工業© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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財務方針

© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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財務方針（中期戦略資料より抜粋）
資本の有効活用によりビジネスの成功とサステナビリティへの貢献を両立することで、継続的な株主価値の向上を目指す
株主価値の向上に向けた財務方針の全体像

利益成長• 成長戦略の実現• 収益性の維持・向上

通常投資

ROEの向上
資産効率向上株主価値の向上

株主還元

サステナビリティへの責任・貢献© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

資本コスト最適化

サステナビリティ
目標の達成
24• B/Sを意識した
事業経営• 有利子負債の活用

未来に向けた先行投資• マテリアリティ解決に向けた取り組みの推進

事業ポートフォリオの変革、環境への取り組み、BCP等の長期的な視点での投資やM&A等の戦略投資枠• ESG推進による長期株主の信頼醸成財務方針
キャッシュアロケーションと先行投資枠（中期戦略資料より抜粋）「CS B2024」の3年間で、1,500億円の先行投資枠を設定。
通常投資と合わせ、計2,300億円の投資を予定
キャッシュアロケーション

未来に向けた先行投資の内訳
テーマ

未来に向けた
先行投資

1,500 億円
自己資金

事業ポートフォリオの変革

有利子負債

通常投資

800 億円

運転資金等

2,000 億円

持続可能な未来に向けた経営基盤の変革

2022-24年度の実質営業
キャッシュフロー*

産業用領域の飛躍に向けてプリンティング領域の変容に向けて
未来の事業
ポートフォリオに向けて環境への取り組み
お客様とのつながりの強化・拡大

配当*リース債務の支払いを除く

合計追加還元© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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主な内容

金額

• 産業用領域の販売・サービス拠点増強• マシナリー・FA領域の生産能力強化• インクジェット開発・生産拠点拡張

500億円• M&A等の戦略投資枠

300億円• 製品の地産地消およびサーキュラーエコノミーの実現に向けた工場投資• グループ拠点での創エネ設備導入• 環境配慮型の新社屋の建設• サプライチェーン強靭化（工場拡張、複合機能化）• DX投資（お客様とのつながり基盤構築、基幹システム刷新）

700億円

1,500億円

財務方針
投資の進捗
CS B2024の投資計画は意思決定ベースのため、支払い時期が中期戦略期間外となる場合があるものの、M&A等の戦略投資を除くと概ね計画通り進捗
最新予想

CS B2024計画（FY22-FY24）

未来に向けた先行投資(戦略投資枠を除く）

1,200 億円

1,126 億円

FY24の計画
231 億円FY25以降の計画
508 億円FY23までの実績
571 億円

通常投資

920 億円

800 億円

FY24の計画
349 億円

未来に向けた先行投資（M&A等の戦略投資枠）

未来に向けた先行投資（M&A等の戦略投資枠）

300 億円

300 億円

2,300 億円

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FY23までの実績
387 億円

未来に向けた先行投資(戦略投資枠を除く）

通常投資合計

年度ごとの支払い額

投資枠合計
26

2,346 億円

財務方針未来に向けた先行投資
未来に向けた先行投資として、設備投資を中心に進捗
内容

事業ポートフォリオの変革
持続可能な未来に向けた経営基盤の変革

23年度末状況

目的・備考

総投資額*

星崎工場 新工場棟

完成/稼働• 産業用領域の飛躍に向け、産業用インクジェット生産基盤を強化• BCP対策として、ブラザーグループ初の免震構造を採用

約100億円P&S フィリピン工場
新工場棟

完成/稼働

• プリンティングの変容に向け、製品販売の増加に対応• サプライチェーン強靭化のため、部品・製品の倉庫機能も兼ね備えるなど、BCP対策を強化

約80億円

マシナリー 産業機器
インド新工場

建設中• 産業用領域の飛躍に向け、工作機械の新工場を建設• 成長が期待されるインド市場のお客様に、より短納期で製品をお届けできる体制を構築

約25億円

ニッセイ 新工場棟

完成• FA・ロボット向けの売上拡大に向け、歯車の生産能力を増
強約16億円港工場 新倉庫建設決定• 産業用領域でのビジネス拡大にともなう製品や部品の保管需要の増加に対応• BCP対策として、床面を高くし津波のリスクに対応

約45億円

瑞穂工場 新社屋

建設中• ブラザーグループの環境対応フラッグシップ施設として、省エネ設備導入や太陽光パネル設置、敷地内緑化を実施
約450億円• 活発なコミュニケーションによる新技術/事業の創出を目指す

太陽光パネル設置

各拠点で対応• 上記を含む各拠点へ太陽光パネルを設置• 稼働に必要な電力の一部を再生エネルギーでまかなうことで、 約15億円
掲げるカーボンニュートラルの実現に貢献

基幹システム刷新完了• 当社、亜州子会社、米州統括会社において、DX投資として基幹システム及び業務プロセスを刷新

約30億円*2022‐24年度以外の投資額を含む© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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財務方針
資本コスト・株価を意識した経営
中期戦略の財務方針をベースに、「資本コスト・株価を意識した経営」を深化
項目

現状方針

株主資本コスト: 7～10％
資本コスト

資本収益性指標

株主還元⁃ CAPMで計算⁃ 計算タイミングや計算前提の違いにより変動があるため、レンジで捉えている 事業成長により健全にROEを向上させることを基本方針とする
 中長期的に資本コストを上回るROE10％以上を目指す

ROE 過去5年平均*: 8.1％

1株当たり配当 FY22 : 68円
FY23 : 84円(予定)FY24 : 100円(予定)⁃ 業績状況等を踏まえ、増配を予定

PBR 過去5年平均*: 1.05倍
市場評価

直近 :1.08倍- 業績の回復により、直近のPBRは1倍超に*2019年度～2023年度までの5年© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

 有利子負債も活用しながら事業ポートフォリオ変革を進め、株主資本コスト低減を図る

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 安定的かつ継続的な株主還元を実施する
 業績の状況等に応じて追加的な株主還元を検討、加えて自己株式の取得については機動的に実施する
 「CS B2024」の財務方針に従い、継続的な株主価値の向上を目指す 収益力の向上や成長投資の継続による事業ポートフォリオ変革の推進により、PBRのさらなる向上を図るロゴ

【参考】ブラザーの事業領域
ビジネス領域事業分野（主な製品・サービス群）

ニッセイ
産業機器

マシナリー

産業用領域

マシナリー・FA
領域

工業用
ミシン

産業用印刷
領域

民生用領域

ホーム・カルチャー
領域（プリンティング&ソリューションズ）

歯車
減速機

工作機械

工業用ミシンコーディング・
マーキング機器

デジタル印刷機

ガーメント
プリンター

ドミノ

P&S ラベリング

プリンティング
領域

工業用
ミシン

ガーメントプリンター
業務用
ラベリング
汎用
ラベリング

通信・プリンティング

業務用ラベル
プリンター

モバイルプリンター

ラベルライター

プリンター

複合機

P&H

（パーソナル&ホーム）

N&C（ネットワーク&コンテンツ）© 2024 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

家庭用ミシン

カッティングマシン

通信カラオケ機器