中期戦略「CS B2024」アップデート

2023年5⽉8⽇
代表取締役社⻑© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

佐々⽊ ⼀郎1

ブラザーグループでは、ブラザーグループビジョン「At your side 2030」の実現に向け、2022年度に中期戦略「CS B2024」を開始しました。
「CS B2024」では、「産業⽤領域の⾶躍」や「プリンティング領域の変容」などの「事業ポートフォリオの変⾰」と、「持続可能な未来に向けた経営基盤の変⾰」を重点テーマに掲げています。
ここからは、「CS B2024」の初年度である2022年度、および2023年5⽉8⽇時点までの進捗について、ご説明します。
■中期戦略「CS B2024」 説明会資料
https://download.brother.com/pub/jp/news/2022/220511cs-b2024-p.pdf

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産業⽤領域の⾶躍に向けて© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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産業⽤領域の⾶躍に向けて産業機器｜ラインアップの拡充
新シリーズ・機種を続々投⼊し、コンパクトマシニングセンタSPEEDIOは7シリーズ11機種に。
周辺機器を含め、幅広いラインアップでお客様のさまざまな加⼯ニーズに対応

Sシリーズ

Wシリーズ

Rシリーズ

Uシリーズ

S300Xd1/S500Xd1/S700Xd1

W1000Xd2

R450Xd1/R650Xd1

U500Xd1

標準モデル
New

⼤型ワーク⽤New

New

パレットチェンジャー搭載

New

Fシリーズ

Mシリーズ

Hシリーズ

F600X1

M200Xd1/M300Xd1

H550Xd1

⾼剛性

複合加⼯機
New

© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

New

New

横形マシニングセンタ
New

New

多⾯加⼯

New

New

周辺機器
ロータリーテーブル
T-200A/T-200Ad

ローディングシステム
BV7-870Ad

New

New

3

ブラザーでは、30番のコンパクトな⼯作機械に特化しており、「SPEEDIO」のブランドでラインアップを展開しています。
2022年度以降は、新カテゴリーである多⾯加⼯が可能なUシリーズや、ブラザー初となる横形マシニングセンタのHシリーズなどを開発・投⼊しました。
これらの新シリーズ以外でもモデルチェンジを進め、この1年で新製品 計10機種を発売し、「SPEEDIO」は7シリーズ・11機種に拡充しました。
周辺機器も含め、幅広いラインアップでお客様のさまざまな加⼯ニーズに対応しています。

3

産業⽤領域の⾶躍に向けて産業機器｜EV部品市場向け製品の強化
⼤きな成⻑が期待されるEV関連部品市場向けに、製品⼒および製品ラインアップを強化

 製品⼒・ラインアップを強化し、複雑化するEV部品の加⼯ニーズに対応

 EV関連部品のトレンドは軽量化・⼤型化・多様化

⼤型ロータリーテーブル搭載多⾯加⼯機 U500Xd1• 軽量化にともなうアルミ部品の加⼯ニーズの⾼まり• バッテリーケース・モーターケースをはじめとした⼤型部品の加⼯ニーズの⾼まり• 加⼯部品の多様化
ギアケース

熱マネージメントバルブ部品

⼩型モーターケース
ECUケース
モーターケース

⼤型部品加⼯や多⾯加⼯を可能にする
⼤型の傾斜ロータリーテーブルを搭載

EV

ブラザー初の横形マシニングセンタ H550Xd1

バルブインバーターケース

⼩型バッテリーケース
電動コンプレッサー ブラザーのSPEEDIOシリーズはアルミ加⼯に強み© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

横形主軸にすることで広い加⼯エリアの確保と⼤型部品の加⼯を実現
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昨今の⾃動⾞市場におけるEV化の流れを受け、⼯作機械業界でもEV関連部品の加⼯ニーズは⼤きく拡⼤しています。
軽量なアルミ部品や、モーターケースをはじめとした⼤型の部品が増えているほか、加⼯部品の多様化も進み、新たな需要が⽣まれています。
ブラザーの⼯作機械は、アルミ加⼯に強みを持っており、EV化の流れは追い⾵と⾔え、複雑化するEV部品の加⼯ニーズに対応するため、製品⼒とラインアップの強化を進めています。
新シリーズのU500Xd1は、⼤型の傾斜ロータリーテーブルを搭載することで、⼤型部品加⼯や多⾯加⼯に対応しています。
また、ブラザー初の横形マシニングセンタ H550Xd1は、主軸を横形にすることで広い加⼯エリアを確保し、⼤型部品の加⼯を可能にしています。
さらに、既存のラインアップにおいてもモデルチェンジを⾏い、加⼯可能範囲を拡⼤するなど、製品⼒を強化しています。
■Uシリーズ製品紹介
https://www.brother.co.jp/product/machine/u500xd1/index.aspx■Hシリーズ製品紹介
https://www.brother.co.jp/product/machine/h550xd1/index.aspx■Hシリーズの加⼯の様⼦(youtubeのブラザーのチャンネルへ)
https://www.youtube.com/watch?v=ghUFHlvifwM

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産業⽤領域の⾶躍に向けて
産業機器｜社会課題の解決
⾼い環境性能によるCO₂排出削減や、⼯程集約などによる⾃動化・省⼈化に貢献

 ⾃動化・省⼈化に貢献

 ⾼い⽣産性と省エネ性を実現•

⼩型で低消費電⼒であることに加え、短時間で加⼯作業を完了させられるため、40番のマシニングセンタと⽐較して⾼い省エネ性を実現•

⼯程集約を実現する複合加⼯機や多⾯加⼯機、加⼯部品の搬⼊・搬出を⾃動で⾏うローディングシス
テムの導⼊により、省⼈化を実現•

⽣産現場におけるCO₂排出削減とカーボンニュートラル達成に貢献•

搭載可能なマガジン本数を増やすことで、⼯程集約を実現

１サイクルの消費電⼒

80％*

約

複合加⼯機
M300Xd1

削減

多⾯加⼯機
U500Xd1

ローディングシステム
BV7-870Ad

複合加⼯機による⼯程集約のイメージ

40番MC 30番MCSPEEDIO＊当社⽤意の加⼯プログラムで動作させた⼀例です© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

ワーク
着脱

旋削
加⼯

ワーク
着脱

ﾏｼﾆﾝｸﾞ
加⼯

ワーク
着脱

ワーク
着脱

旋削
加⼯

ﾏｼﾆﾝｸﾞ
加⼯

旋削
加⼯

ワーク
着脱

旋削
加⼯

ワーク
着脱

5

ブラザーの30番のマシニングセンタは、⼩型で低消費電⼒であることに加え、⽣産性が⾼く短時間で加⼯作業を完了させられるため、40番のマシニングセンタと⽐較して、1サイクルあたりの消費電⼒を約80％削減することが可能です。
⾼い環境性能により、お客様の⽣産現場におけるCO₂排出削減とカーボンニュートラル達成に貢献します。
また、旋削加⼯とマシニング加⼯を1台で⾏う複合加⼯機は、途中で加⼯物（ワーク）の着脱を⾏う必要がなく、作業の⼿間と時間を短縮できます。
新ラインアップのUシリーズは、⼀度のセッティングで部品の多⾯加⼯が可能なため、作業時間の短縮が可能です。
さらに、搭載可能なマガジン本数を28本に増やしたモデルや、加⼯部品の搬⼊・搬出を⾃動で⾏う専⽤のローディングシステムなども⽤意し、⼯程集約・⾃動化による省⼈化・⽣産性向上に貢献します。
■SPEEDIOの環境性能
https://www.brother.co.jp/product/machine/environment/index.aspx

5産業⽤領域の⾶躍に向けて産業機器｜製造・販売拠点の増強
産業機器事業の⼤幅成⻑に向け、重点エリアにおける製造・販売拠点を強化

 インドに新⼯場の建設を決定•

成⻑が期待されるインド市場のお客様に、より短納期で製品をお届けできる体制を構築•

2024年12⽉から⽣産開始予定•⼯作機械の製造拠点は、⽇本（刈⾕）・中国（⻄安）・インド（ベンガルール市近郊）の3拠点に

 重点エリアの中国・インド・⽇本において営業・サービス拠点を増強
テクノロジーセンター事務所

⾚印が新設・増強拠点

台州に事務所を開設（2022）
厦⾨に事務所を開設（2022）

仙台の営業所にショールームを併設し、テクノロジーセンター化（2022）
ベンガルールに新会社
ブラザーマシナリー（インド）を設⽴（2022）

インド新⼯場の外観イメージ© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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産業機器事業の⼤幅な成⻑に向けて、重点エリアの中国、インド、⽇本で拠点の新設・増強を進めています。
⽣産⾯では、インドにおいて、⼯作機械の新⼯場の建設を決定しました。
2024年12⽉の⽣産開始に向けて建設を進めていきます。
販売⾯でも、インドにおいて、アフターサービス、マーケティング活動を強化するため、⼦会社「ブラザーマシナリー（インド）」を設⽴しました。
⽇本では、仙台の営業所にショールームを併設し、テクノロジーセンター化するとともに、中国では、台州と厦⾨に事務所を開設するなど、営業・サービス⼒の強化を進めています。

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産業⽤領域の⾶躍に向けて
ドミノ事業｜DP（デジタル印刷）分野の強化
DP分野ではブラザー製ヘッドを搭載した製品をローンチ
⽣産性の向上や⼯程のデジタル化により、お客様の収益性向上に貢献 DP分野の製品⼒を強化

 営業・サービス活動を強化•コロナ禍で制限されていた展⽰会への出展再開など、営業・マーケティング活動を積極展開•お客様の⽣産現場への導⼊が進む

デジタルラベル印刷機 N730i• ブラザーがこれまでに培ってきたインクジェット技術を⽣かした⾃社製プリントヘッド「BITSTAR™」を搭載• 1200dpiの⾼解像度と、毎分70mの⾼速印刷を実現• 従来のアナログ印刷機に必要だった製版⼯程や洗浄などの段取りが不要となり、⼯数削減、省⼈化に貢献• スキルレス化により熟練⼯への技術依存が減り、後継者育成がより容易にLabel Expo 2022（シカゴ）のドミノブース© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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ドミノ事業のDP（デジタル印刷）分野では、ブラザー製インクジェットヘッドを搭載し、1200dpiの⾼解像度と毎分70mの⾼速印刷を実現したデジタルラベル印刷機を上市し、お客様の⽣産現場への導⼊が進んでいます。
ラベル印刷の⼩ロット化が進み、⽣産現場における業務負担が増加する中、従来のアナログ印刷機に必要だった製版⼯程や洗浄などの段取りが不要となり、⼯数削減、省⼈化に貢献します。
また、スキルレス化により熟練⼯への技術依存が減り、後継者育成がより容易になることで、お客様の事業をよりサステナブルなものにします。
また、コロナ禍で制限されていた展⽰会への出展再開など、営業・マーケティング活動を積極的に推進しています。
今後も、⽣産性の向上や⼯程のデジタル化を進めることで、お客様の収益性向上に貢献していきます。

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産業⽤領域の⾶躍に向けて
ドミノ事業｜C&M(コーディング＆マーキング)分野の提供価値拡⼤
⼯場のラインの⾃動化・省⼈化を実現する製品・ソリューションの提供により、顧客価値を向上

 個々の製品からパッケージまでのコーディング印字・画像診断の全⼯程を⾃動化
⼯程⾃動化のイメージ• 印字データの基幹システム連動により、⽣産性・トレーサビリティー向上に貢献

プリントコントロールシステム

画像診断• 読み取りカメラや画像診断装置の技術を⽤いて、印刷結果を読み取り、正しく印刷されているかを確認する⼯程も提供し、印刷内容の信頼性が向上

賞味期限・ロット番号の印字基幹システム

画像診断

QRコードの印字

画像診断

ラベル印刷・貼り付け

認証

ラベル印刷と貼り付けを1台で⾏うことができる製品もラインアップに揃え、⾏程集約に貢献• ⼯場のラインの⾃動化・省⼈化ニーズを捉えた製品として需要が拡⼤
1台で⾃動化

印刷

剥がす

貼る

画像診断
画像診断

ケースラベリング M230i© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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ドミノ事業のC&M分野では、⾷品、飲料、医薬品などに、賞味期限やロット番号などを印字するコーディング・マーキング機器を扱っており、トレーサビリティによる安⼼・安全の提供に貢献しています。
印字データの基幹システムと連動させ、個々の製品からパッケージまでの全てのコーディング・マーキングおよび画像診断の⼯程を⾃動化することにより、⽣産性・トレーサビリティー向上に貢献しています。
また、ラベル印刷と貼り付けを1台で⾃動化するケースラベリングは、⼯場のラインの⾃動化・省⼈化ニーズを捉えた製品として需要が拡⼤しています。
C&M分野では、製品ラインアップの強化とともに⾃動化・省⼈化を実現するソリューション提供の拡⼤により、顧客価値の向上を⽬指します。
■画像診断動画（YouTubeのDomino Printech Indiaのチャンネルへ 英語のみ）
https://www.youtube.com/watch?v=Oh5qAMT7K_c■ケースラベリング M230i 動画（ドミノWebサイトへ 英語のみ）
https://www.domino-printing.com/en/products/m-series/m230i-tamp

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産業⽤領域の⾶躍に向けて産業⽤印刷の強化
ガーメントプリンターにおいて⾃動化・省⼈化に貢献するソリューションを提供するとともに、新規製品の開発により、産業⽤印刷領域における事業拡⼤を⽬指す ガーメントプリンターの⾃動化ソリューションを提供• ガーメントプリンターの⾃動化ライン「Digitalline」を監修・発売• 前処理、印刷、後処理の⼯程を⾃動化することで、省⼈化や品質、⽣産性の向上に貢献
⾃動化ライン

前処理

印刷

前処理剤の塗布・乾燥・ヒートプレス

後処理
乾燥

ガーメントプリンター

ガーメントプリンターの⾃動化ライン「Digitalline」のイメージ

 ラテックス ワイドフォーマットプリンターを開発• ブラザーにとって新たな産業⽤印刷領域である、屋外広告、ポスターなどのサイン・ディスプレイ⽤途向けの新製品©SOTSU･SUNRISE

ラテックスワイドフォーマットプリンター WF1-L640© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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ドミノ事業以外の産業⽤印刷領域における進捗です。
マシナリー事業に含まれるガーメントプリンターにおいては、ソリューション提供を強化しており、⾃動化ライン「Digitalline」を監修・発売しました。
Tシャツなどの⾐類の⽣産ラインにおいて、⼈の⼿を介して⾏っていた前処理、印刷、後処理の⼯程を⾃動化することで、省⼈化のみならず、品質や⽣産性のさらなる向上に貢献します。
さらに、ブラザーにとって新たな産業⽤印刷領域となる屋外広告、ポスターなどのサイン・ディスプレイ⽤途向けにラテックスワイドフォーマットプリンターを開発しました。
ガーメントプリンターの製品⼒やソリューションの強化とともに、新規製品の開発により、産業印刷領域における事業拡⼤を⽬指します。

9プリンティング領域の変容に向けて© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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プリンティング領域の変容に向けて新商品の開発・販売拡⼤
新技術の開発によりお客さまのニーズにお応えする新製品を継続投⼊

 新開発ヘッドを搭載したビジネス向け
A3インクジェット複合機を発売

 カラーレーザー複合機のSMB・コーポレート向けハイエンドモデルを発売• 新開発のプリントヘッド「マキシドライブ」を搭載することで、画質が向上するとともに、従来⽐で印刷速度 約1.5倍、耐久性 約2倍を実現• ブラザーのカラーレーザーで初のツインレーザー技術
および新定着技術の開発により、⾼速・⾼画質・⾼信頼性を実現• ⼤容量インクカートリッジとサブタンク搭載機種もラインアップに含み、インク交換の負荷を軽減• 多⼈数でも使いやすい共有マシンとしての機能を強化

印刷速度

耐久性

約1.5倍*MFC-J7600CDW• セキュリティ機能の強化等、IT管理者や販売チャネルのニーズに応える機能を拡充

約2倍**MFC-J6990CDWとの⽐較

 新興国向けインクタンクモデルを拡販• 供給制約が解消され、販売を⼤幅に拡⼤
HL-L9470CDN

DCP-T720DW© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

MFC-L9670CDN

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P&S事業ではお客様のプリンティングニーズに応える多様な製品を提供しています。
2022年度には、ビジネス向けのA3インクジェット複合機の新製品を発売しました。
新開発のインクジェットプリントヘッドを搭載することで、画質が向上するとともに、従来⽐で印刷速度が約1.5倍、耐久性が約2倍となっています。
⼤容量インクカートリッジとサブタンクを搭載した機種もラインアップに含み、お客様のインク交換の負荷を低減します。
新興国向けのインクタンクモデルでは、供給制約が解消され、販売が⼤幅に拡⼤しました。
また、カラーレーザーの新製品としては、SMB・コーポレートのお客様のビジネスユースに応えるハイエンドモデルを発売しました。
ブラザー初のツインレーザー技術および新定着技術を同時に開発し、⾼速印刷や、⾊鮮やかな画質と光沢感、⾼信頼性を実現しています。
また、多⼈数での共有機能やセキュリティ機能なども強化しました。
■A3インクジェット複合機 ニュースリリース
https://www.brother.co.jp/news/2022/a3inkjet/index.aspx

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プリンティング領域の変容に向けてビジネスモデルの転換
お客様とつながるビジネスモデルへの転換に向け、サブスクリプションなどの契約型サービスを拡⼤

P&Sの「つながる」とは製品やサービスを使うお客様と直接コミュニケーションできる状態を作り、優れた顧客体験や価値を提供し続けること

契約型のつながり
MPS（マネージド・プリント・サービス）

サブスクリプションサービス

⾼ お客様のメリット︓
 ブラザーのメリット︓
 双⽅のメリット︓

⾮契約型のつながり
お客様の使⽤状況に応じた提案ができる状態

お客様の保有機器に基づいて提案ができる状態
低つながりレベルTCO*1の低減、消耗品購⼊の負荷軽減、⻑期延⻑保証やポイントプログラムへの加⼊、キャンペーンや最適な新製品情報の受領 （契約型のみのメリットを含む）
消耗品の純正率向上による収益性確保、お客様の使⽤状況などのデータ分析による提供価値の向上など、LTV*2の向上＊1:Total Cost of Ownership
使⽤済み製品の回収・リサイクル促進によるサステナビリティへの貢献＊2:Life Time Value チャージ式の新しいビジネスモデルを導⼊ 契約型サービスを拡⼤•

SMB市場向けには、欧州を中⼼にMPSサービスを拡充•

SOHO市場向けには、⽶国にて先⾏開始していたサブスクリプション（⽉額定額課⾦）サービスを、2022年度に欧州においても開始© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

中国にて、必要枚数分をモバイルアプリで事前にチャージして印刷する新サービスを、インクジェット複合機で開始

⽶国で展開する
サブスクリプションサービス

インクジェット複合機

スマートフォンのアプリ画⾯

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P&S事業では、従来の箱売りのビジネスモデルから、お客様とつながるビジネスモデルへの転換を進めています。
「つながる」をキーワードに、契約型・⾮契約型ともに、お客様と直接コミュニケーションができる状態を作ることで、優れた価値を提供することを⽬指しています。
契約型は、MPSやサブスクリプションサービスなどを指し、⾮契約型は、お客様に製品の使⽤状況や保有機器に応じた提案ができる状態を指します。
「つながる」ことで、お客様のTCO低減や消耗品購⼊時の負荷軽減などに貢献でき、ブラザーとしては、消耗品の純正率向上による収益性向上などが期待できます。
また、製品の回収・リサイクルが促進され、サステナビリティへの貢献にもつながります。
2022年度は、SMB市場向けには、欧州を中⼼にMPSサービスを拡充し、SOHO市場向けには、アメリカで先⾏開始していたサブスクサービスを、欧州においても開始しました。
また、中国では、インクジェット複合機において、必要枚数分をモバイルアプリでチャージして印刷する新しいビジネスモデルを導⼊しました。
P&S事業の製品⼒および収益性の強化と、ビジネスモデル転換を同時に実現することで、プリンティングの変容についても加速させていきます。

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持続可能な未来に向けた経営基盤の変⾰© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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持続可能な未来に向けた経営基盤の変⾰DX戦略の推進
事業ポートフォリオと経営基盤の変⾰を実現するために、3つの柱でDXを推進基盤となるDX⼈財育成は、3階層に分けて実施
 DX戦略の3つの柱❶ビジネスDX❷オペレーショナルDX

強靭かつ持続可能なサプライチェーンの構築「つながる⼯場」「みえる⼯場」「とまらない⼯場」の実現

各事業のビジネスモデル変⾰
FY22実績

• P&S: サブスクリプションサービスを拡⼤• P&H: ⽶国で新たなクラフトコンテンツ提供サービスを開始• ガーメントプリンター: ⽇本でカスタマイズ印刷サービスを開始❸DX基盤構築

デジタルの徹底活⽤と⼈財育成

FY22実績

FY22実績

• P&S製品の本体・消耗品の需給情報を⼀元化• 船上在庫を含むサプライチェーン上の在庫情報を⼀元化• BCP対応として重要部品の在庫を積み増し• グローバルデータの統合基盤システムの事前検証を完了• DX⼈財育成は下記参照

 DX⼈財育成（ブラザー⼯業）
DXコア⼈財 デジタル技術のエキスパートとして、各事業のビジネスDXを牽引DX
コア⼈財
デジタル活⽤推進リーダー
全従業員© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

FY22実績︓求める⼈財を5タイプに分け、のべ161名が研修を受講

デジタル活⽤推進リーダー 各部⾨における業務のデジタル化・効率化を牽引
FY22実績︓各部⾨より選出された26名が研修を受講

全従業員DXの基礎知識を有し、業務のデジタル化・効率化に活⽤FY22実績︓約3,000名の従業員がE-Learningを受講
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経営基盤の変⾰として、2022年度はDXの取り組みが進展しました。
ブラザーのDX戦略は、「ビジネスDX」「オペレーショナルDX」「DX基盤構築」の３つの柱で構成されています。
「ビジネスDX」では、お客様とつながることで得たデータの分析を通じ、各事業のビジネスモデルや業務プロセスの変⾰を⽬指しています。
「オペレーショナルDX」は、新型コロナウイルス感染症や地政学リスクによるサプライチェーン混乱の経験を教訓に、「つながる⼯場」「みえる⼯場」「とまらない⼯場」の実現と、強靭かつ持続可能なサプライチェーンの構築を最優先テーマとして取り組んでいます。
これらを実現するための「DX基盤構築」として、データ活⽤基盤の構築とDX⼈財育成を推進しています。
ブラザー⼯業においては、デジタル技術のエキスパートとして各事業のビジネスDXを牽引する「DXコア⼈財」、各部⾨における業務の効率化・デジタル化を牽引する「デジタル活⽤推進リーダー」の育成に加え、全従業員を対象にDXの基礎知識習得のための教育を実施しています。

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マテリアリティとサステナビリティ⽬標© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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マテリアリティとサステナビリティ⽬標
2024年度 ⽬標

2022年度 実績• 産業機器事業におけるお客様の⽣産性向上、CO2排出削減に貢献するための製品性能の優位性確保• ⾼い環境性能と⽣産性を誇る、SPEEDIOシリーズの新製品計７機種を発売• P&S事業におけるお客様のLTV向上に向けたお客様と直接「つながる」ための基盤の構築• 各地域におけるサブスクリプションサービスをはじめとするお客様と双⽅向でつながるための取り組みを強化• グローバルベースでの従業員エンゲージメントの可視化と調査スコアの向上• 従業員エンゲージメント調査を実施*• 海外拠点責任者の現地登⽤を促進するための⼈財育成およびガバナンスの強化• 海外主要拠点における⼈事施策の現状把握と課題抽出• 管理職の健全なジェンダーバランスに向けたパイプラインの強化および多様な働き⽅を実現する環境整備*• ⼥性管理職候補育成プログラムを拡⼤*• サプライヤーに対する⼈権リスク評価の拡⼤• ⼀次サプライヤーに対するサプライチェーン⼈権デューデリジェンスにおいて、対象事業及びサプライヤーを拡⼤• 紛争鉱物調査を継続実施• RBA Gold認証を取得したグループ⽣産拠点数3拠点• 1拠点⽬として、P&Sのベトナム⼯場においてRBA
Gold認証を取得• [スコープ1,2] 2015年度⽐47%削減• [スコープ3] ⾃助努⼒での15万t削減対策の実施• [スコープ1,2] 電⼒使⽤の効率化や太陽光発電の導⼊などの省エネ・創エネ施策を実施し、2022年度の削減⽬標を達成⾒込み• [スコープ3、資源循環] 新製品の省エネ性向上を中⼼とした施策を計画通り実施するとともに、2023年度の追加対策を検討• 製品に投⼊する新規資源率 81%以下• ⼀部製品におけるリサイクル材使⽤やリサイクル可能な緩衝材への変更などの施策を実施し、2022年度⽬標を達成⾒込み*ブラザー⼯業

マテリアリティ
⼈々の価値創出の⽀援

社会発展

多様な⼈々が活躍できる社会の実現責任あるバリューチェーンの追求

地球 未来

CO2排出削減

資源循環© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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マテリアリティとサステナビリティ⽬標に関する2022年度の実績をまとめたものです。
2022年度に設置したサステナビリティ委員会（委員⻑︓社⻑）において、これらの活動を推進しており、順調に推移しています。

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財務⽅針

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財務⽅針（中期戦略資料より抜粋）
資本の有効活⽤によりビジネスの成功とサステナビリティへの貢献を両⽴することで、継続的な株主価値の向上を⽬指す
株主価値の向上に向けた財務⽅針の全体像

利益成⻑• 成⻑戦略の実現• 収益性の維持・向上

通常投資ROEの向上
資産効率向上株主価値の向上

株主還元

サステナビリティへの責任・貢献© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

資本コスト最適化

サステナビリティ
⽬標の達成• B/Sを意識した事業経営• 有利⼦負債の活⽤

未来に向けた先⾏投資• マテリアリティ解決に向けた取り組みの推進

事業ポートフォリオの変
⾰、環境への取り組み、BCP等の⻑期的な視点での投資やM&A等の戦略投資枠• ESG推進による⻑期株主の信頼醸成

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中期戦略で開⽰したスライドの再掲です。
「未来に向けた先⾏投資」を実施しながら、利益成⻑を図るとともに、資産効率の向上や、資本コストの最適化などを進め、ROEの向上、安定的な株主還元、さらにはサステナビリティへの責任を果たすことで、株主価値向上を⽬指しています。

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財務⽅針
キャッシュアロケーションと先⾏投資枠（中期戦略資料より抜粋）「CS B2024」の3年間で、1,500億円の先⾏投資枠を設定
キャッシュアロケーション

未来に向けた先⾏投資の内訳
テーマ
事業

有利⼦負債

未来に向けた
先⾏投資

1,500 億円

プリンティング
領域の変容に向けて

変⾰

⾃⼰資⾦

未来の事業
ポートフォリオに向けて

通常投資

800 億円

2,000 億円

環境への取り組み

変⾰

運転資⾦等

持続可能未来 向経営基盤

2022-24年度の実質営業
キャッシュフロー*

産業⽤領域の⾶躍に向けてお客様とのつながりの強化・拡⼤

配当*リース債務の支払いを除く

合計追加還元© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

主な内容

⾦額

• 産業⽤領域の販売・サービス拠点増強• マシナリー・FA領域の⽣産能⼒強化• インクジェット開発・⽣産拠点
拡張

500億円

• M&A等の戦略投資枠

300億円• 製品の地産地消およびサーキュラーエコノミーの実現に向けた⼯場投資• グループ拠点での創エネ設備導⼊• 環境配慮型の新社屋の建設• サプライチェーン強靭化（⼯場拡張、複合機能化）• DX投資（お客様とのつながり基盤構築、基幹システム刷新）

700億円

1,500億円

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中期戦略で開⽰しているキャッシュアロケーションと先⾏投資枠です。
ブラザーグループでは、未来に向けた先⾏投資枠として、 「CS B2024」の3年間で、1,500億円を設定しており、「事業ポートフォリオの変⾰」と「経営基盤の変⾰」のための投資を確実に実施していきます。

19財務⽅針
未来に向けた先⾏投資
未来に向けた先⾏投資として、設備投資を中⼼に進捗
2022年度状況

⽬的・備考

総投資額*

星崎⼯場 新⼯場棟

完成• 産業⽤領域の⾶躍に向け、産業⽤インクジェット⽣産基
盤を強化• BCP対策として、ブラザーグループ初の免震構造を採⽤

約100億円P&S フィリピン⼯場
新⼯場棟

建設中

• プリンティングの変容に向け、製品販売の増加に対応• サプライチェーン強靭化のため、部品・製品の倉庫機能も兼ね備えるなど、BCP対策を強化

約80億円

マシナリー 産業機器
インド新⼯場

建設決定• 産業⽤領域の⾶躍に向け、⼯作機械の新⼯場を建設• 成⻑が期待されるインド市場のお客様に、より短納期で製品をお届けできる体制を構築

約20億円

ニッセイ 新⼯場棟

建設決定• FA・ロボット向けの売上拡⼤に向け、⻭⾞の⽣産能⼒を増強

約17億円

港⼯場 新倉庫建設決定• 産業⽤領域でのビジネス拡⼤にともなう製品や部品の保管需要の増加に対応• BCP対策として、床⾯を⾼くし津波のリスクに対応

約50億円

太陽光パネル設置

各拠点で対応• 上記を含む各拠点へ太陽光パネルを設置• 稼働に必要な電⼒の⼀部を再⽣エネルギーでまかなうことで、カーボンニュートラルの実現に貢献

ー

⽶州統括会社
基幹システム刷新

完了

内容

事業変⾰
持続可能未来 向
経営基盤 変⾰• DX投資として、基幹システム及び業務プロセスを刷新

約25億円*2022年度以外の投資額を含む© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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先⾏投資の進捗をまとめたものです。
なお、右に記載の総投資額は、2022年度以外の投資も含みます。
2023年度も、開発投資や設備投資、DX投資など、積極的に進めていきます。

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財務⽅針
資本コスト・株価を意識した経営
中期戦略の財務⽅針をベースに、「資本コスト・株価を意識した経営」を深化
項⽬

現状

今後

 有利⼦負債も活⽤しながら事業ポートフォリオ変⾰を進め、株主資本コスト低減を図る

株主資本コスト: 7〜10％⁃ CAPMで計算

資本コスト⁃ 計算タイミングや計算前提の違いにより変動があるため、レンジで捉えている

ROE 過去5年平均*: 9.7％
資本収益性指標

市場評価⁃ 株主資本コストを上回る、ないしは同⽔準

PBR 過去5年平均*:1.1倍

直近 :0.9倍*2018年度〜2022年度までの5年

 安定的かつ継続的な株主還元を実施する
 2024年度⽬標は、資本コストを上回るROE10％以上
 「CS B2024」の財務⽅針に従い、継続的な株主価値の向上を⽬指す 収益⼒の向上や成⻑投資の継続による事業ポートフォリオ変⾰の推進により、PBRの早期改善を図る「資本コスト・株価を意識した経営」「投資家とのエンゲージメント情報」の詳細については、Webサイトで6⽉公開予定© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

21「資本コスト・株価を意識した経営」について、当社の認識と今後の取り組みについてご説明します。
資本コスト
現状の株主資本コストは約７％〜10％と認識しています。
CAPMをベースに計算していますが計算のタイミングや前提の違いにより変動があるため、レンジでとらえています。
今後については有利⼦負債も活⽤しながら、事業ポートフォリオの変⾰を進め、株主資本コストの低減を図っていきます。
加えて安定的かつ継続的な株主還元を実施します。
資本収益性指標
ROEは過去5年間の平均で9.7％であり、株主資本コストを上回るないしは同⽔準であると認識しています。
中期戦略「CS B2024」の最終年度である24年度の⽬標として、資本コストを上回るROE10%を掲げており、継続的にエクイティスプレッドを確保できる⽔準のROEを⽬指します。
市場評価
PBRは過去5年間の平均では1.1倍ですが、直近では約0.９倍の⽔準にとどまっています。
収益⼒の向上や成⻑投資の継続による事業ポートフォリオ変⾰の推進により、PBRの早期改善を図ります。
中期戦略「CS B2024」の財務⽅針に従い、ステークホルダーの皆さまの期待に応え、持続的な成⻑と企業価値向上を実現するために、資本コスト・資本収益性を意識した経営をより⼀層深化させていきます。

21ロゴ

今後も、ブラザーグループの取り組みをより深くご理解いただく機会を増やしていきたいと思います。
引き続き、ご⽀援をよろしくお願いいたします。

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【参考】ブラザーの事業領域
ビジネス領域事業分野（主な製品・サービス群）

ニッセイ

産業⽤領域

マシナリー・FA
領域

産業機器

⼯業⽤
ミシン

産業⽤印刷
領域

⺠⽣⽤領域

ホーム・カルチャー
領域（プリンティング&ソリューションズ）

⻭⾞
減速機

⼯作機械

⼯業⽤ミシンコーディング・
マーキング機器

デジタル印刷機

ガーメント
プリンター

ドミノ

P&S ラベリング

プリンティング
領域

⼯業⽤
ミシン

ガーメントプリンター
業務⽤
ラベリング
汎⽤
ラベリング

通信・プリンティング

業務⽤ラベル
プリンター

モバイルプリンター

ラベルライター

プリンター

複合機

P&H

（パーソナル&ホーム）

N&C（ネットワーク&コンテンツ）© 2023 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

家庭⽤ミシン

カッティングマシン

通信カラオケ機器

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