レーシア」◎成長する多民族「マを学ぶ最適国◎「ダイバーシティ」

至る道は国の数ほど多海外ビジネスの成功にー シ テ ィ （ 多 様 性 ）」。

イーワードは「ダイバ層は中華系や海外駐在

ノンハラ ルフード。客「らーめん山頭火」は白湯スープが特徴の豚骨をベースにしたい。

長期間維持し治安もよする与党連合が政権を

織 ＵＭＮＯ を中心と来、統一マレー国民組)

経済、政治、社会、文２０２０年までに、(「東京ストリート」員。

様だ。
多民族国家マレー◎日本食店２０００店
舗
シアから異文化マネジ

進国の仲間入りをする◎ＳＣ内に「東京ストＳＣ「パビリオン・ことを目標として いるの規模は約３７００㎡。 化等において完全に先ク ア ラ ル ン プ ー ル 」は 、ため、会社設立におけメントを学ぶことによ

業が海外ビジネス成功
運営会社ウルシャルリート」

インド人などが住む 、の鍵を手にすることがる事務手続き等は比較

マレー人および華人、 り、日本の食品関連企

典型的な多民族国家
タ・チェメルランが15％、カタール投資庁94％出資している。

政策の特徴として 、的明瞭で ある。

できる。
同国では 今、日本食が大人気だ。
11と華人との間で勃発しが「 マ レ ー シ ア 」。
人口２８５５万人（ ２ ０ １ １ 年 ）の う ち 、アラルンプール郊外にた種族暴動五・一三事

１９６９年にマレー人

日本食レストラン

月 、マ ラ ッ

月 、クも国内に約２０００店２店舗、２０１２年％ 、華66舗あるという。

マレー人が約人 葯 25％ 、イ ン ド 人 約８％を占める。

ズー教をも認める同国しながら、仏教やヒンイスラ ム教を国教とン・ク ア ラ ル ン プ ー ル 」

商業施設「パビリオ

アラルンプールの大型

２０１１年７月、ク仕様フードでマレー人ールも使わないハラ ル

こちらは、豚もアルコ

は 牛 丼 「 す き 家 」。

カには、国内企業は国内華

１９７０年代までがある。

た「ブミプトラ政策」の格差是正を目的とし件を契機とした種族間

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1の人々は「互いにあるの６階にできたのは、客が大行列になって い1程度遠慮をし、尊敬を日本製品ばかりを集め店舗出店したのし合って 」生活して い

人資本と外国資本でを学ぶ最適な国」と語イ バ ー シ テ ィ（ 多 様 性 ）て、マレーシアは「ダを求める日本人にとっーバルビジネスの成功

中秋人理事長は、グロードビジネス協会の田

一般財団法人アジアフ

ブ・アウトはフランチ同店の運営会社㈱ア出店して おり大行列 。

「 ら ー め ん 山 頭 火 」も店舗が並ぶ。

カ フ ェ 、雑 貨 な ど 約

日本食レストランや、「横丁」を作り上げ、見世をイメージしたアン諸国の中で相対的マレーシアは、アセンド◎従業員はマレーとイ◎食材バイヤーは華人ー人◎政府関連大半はマレと外資◎経営者の多くが華人

トラ 政策に対し企業設立や租税の子）で あるマレー 人め、ブミプトラ（土地紛争の種になって いた。

差が大きな問題になりレー人と華人の所得格

業従業員の％以上70が華人で あるなど、マ04る。

ャイズ方式で、１号店に不動産コストが低く、シア国内の企業経営者％ 以 上 が 占 め 、製 造80る 。（ 詳 細 は ２ 面 ）（ 轟晃爾）

た 「 東 京 ス ト リ ー ト 」。
東京の浅草をモチーる。
８年間マレーシアとかく日本人は海外と し て 出 店 。現 地 資 本

ホテルや商業施設のテは華人が多く、ハラ ル◎マレーシアのブミプビジネスにあたり、日「ＨＯＫＫＡＩＤＯ

ナント賃料が安価。

で海外勤務経験のある、 フにしたデザインで 仲本を基点に考えるため、

Ｒ Ａ Ｍ Ｅ Ｎ 」が Ｆ Ｃ 店 とビジネス市場の％70

しかし、依然マレー優遇などしている。の軽減、公務員採用の所得格差是正のたビジネスの成功を逃すして運営している。

１９５７年の独立以場合が多い。成功のキが非イスラム教徒の華出店はできない。

店舗規模は約㎡。

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ミッドバレーメガモ万～７万円と契約保証約４９０店舗が営業。
ラルコーポレーション

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華人は仏教徒。

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律法で許された食べ物◎「 ジ ャ パ ン シ ョ ッ プ 」

グ募集◎テストマーケティン

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マレー シアで食品販

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