魅力ある建設業にするためには2016年11月19日㈱大林組 本社 建築本部 本部長室竹 中 秀 文一般社団法人 日本建設業連合会

建設業はプロフェッショナルの世界

私の名前は竹中。
幼少の頃、竹中工務店にあこがれつつ竹中工務店でバイトをするも「竹中」という名前では入社できないことを告げられる。
昭和６２年 大林組 入社

建設業は人間の世界

様々な経験をしながらも入社２０年目 ようやく誰もが恐れる大阪駅の現場に赴任ありとあらゆる経験をした。

建設業は夢の世界

建設業は夢の世界
普通の人には想像のつかない未来を夢見て日々努力している
大阪ステーションシティー

橋上駅鉄骨架構地組工事中

建設業は挑戦の世界

建設業は挑戦の世界
限界を恐れず毎日闘い続けている

大阪ステーションシティー

橋上駅送り出し２回目終了

建設業は達成感の世界

建設業は達成感の世界
一つの夢が実現する達成感を感じるために日々努力を惜しまない

大阪ステーションシティー

橋上駅送り出し完了

建設業は出会いの世界
南北架構地組工事

アクティ接続
鉄骨工事
建設業は出会いの世界
つながることによる出会いは新しい人生の始まり
大阪ステーションシティー

南北架構地組工事・アクティー接続工事

建設業は喜びの世界

建設業は喜びの世界
喜びがなくて人生何が楽しいであろう。
喜びを生む建設業でなくてはならない
大阪ステーションシティー

東西南北架構施工全景東建設業はカッコいい世界

建設業はカッコいい世界
街をつくることができる集団ほどカッコいいものはない
大阪ステーションシティー

大屋根工事開始

建設業は誇れる世界

建設業は誇れる世界
ここまでくれば絶対誇れるよね！
大阪ステーションシティー

大屋根工事閉合工事開始

建設業は魅力の世界

建設業は魅力の世界
だからみんなに魅力を感じてもらいたい！
大阪ステーションシティー

大屋根工事閉合完了建設業は人間としてやりがいのある世界

３日間連続昼夜作業でホームを造ってしまった。
歴史に残る快挙！
仲間に感謝！そして建設業万歳！

あなたにとって建設業は・・・・・・・の世界？

魅力ある建設業にするためには
シマノ本社工場

2016年11月19日㈱大林組 本社 建築本部 本部長室竹 中 秀 文一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには作業所長のマネジメント力
建設業の魅力PR
建設業の魅力向上には作業所長のマネジメント力などによる「自らできる建設魅力ある建築生産の 場づくり、人づくりを推進する。
業の魅力づくり」と同時に、社会に対し能動的に発信する「働きかけの魅力づく
これには作業所長のマネジメント力が大きく寄与する。
り」が必要である。
その結果として、優秀な人材（女性や高齢者を含む）や協力会社がこれらにより、建設業に対する正しい理解が促され、入職者の確保や離職者の作業所に集まり高い生産性を実現する。
減少につながる。

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

テーマ
職員、作業員の潜在能力を引き延ばすことで、生産性向上は大きく改善する！
発表内容
1. 生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力
2. 人材育成
3. 技術の伝承
4. コミュニケーション力
5. 社会に対する情報発信一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力

生産性の向上＝限られた時間でより密度の濃い業務を行う
職員・作業員をやる気にさせる職員・作業員の潜在能力を引き出す
一般社団法人 日本建設業連合会

16魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力

職員・作業員の潜在能力を引き出す
ハード面（技術面）のマネジメントは必須

所長方針・工事工程・工事計画案を先行提示し、職員、職方の心に火をつける！

元請は絶対的に仕事ができなければならない
一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力

職員・作業員の潜在能力を引き出す

明確な現場方針の説明と理解、新たな認識

一般社団法人 日本建設業連合会

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魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力

職員・作業員の潜在能力を引き出す

職方が主役
公平・平等が原則元請の責任を持った言動と行動何のために仕事するんだ？の問

一般社団法人 日本建設業連合会

19魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力

職員・作業員の潜在能力を引き出す

たのむで！まかしとけや！ 信頼と粋の精神

一般社団法人 日本建設業連合会20魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力

職員・作業員の潜在能力を引き出す「俺の現場」という愛着精神と責任感
一般社団法人 日本建設業連合会

21魅力ある建設業にするためには

２．人材育成職員・作業員の潜在能力を引き出す
現場スローガン
ＪＶマーク

２期工事
新規入場

２期工事
スローガン
SHIMANO PROJECTOBAYASHI COHNAN JV
協力会社名

氏名

血液型

３期工事
新規入場

現場スローガンシマノ臨海
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22魅力ある建設業にするためには

2.人材育成新入生 金子職員の一日
AM5：00 自宅出発
若い現場監督の早朝時点でのモチベーションは異常に低い所長をはじめとする上司、協力会社の職長からの精神的プレッシャー
それに追い打ちをかける肉体的疲労
それでも毎日訪れる現場作業
もはや逃げ出すことはできない！

一般社団法人 日本建設業連合会

23魅力ある建設業にするためには

2.人材育成AM7：30 コンクリート打設 早出朝礼

金子君の一日は始まる・・・・・・

金子君はコンクリート朝礼の司会を行い、約１００人の作業員に手順を周知。
誰もが寝静まる中、行ってきまーす。

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成11：30～ 工事調整打合せ

金子君の一日は始まる・・・・・・
人前に出るのがもっぱら苦手なのに・・・・
新入生に司会ができるのか？
打合せのための予習は大変である！

誰もが寝静まる中、行ってきまーす。

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成12：00～13：00 昼休憩

金子君の一日は始まる・・・・・・

誰もが寝静まる中、行ってきまーす。
食欲がある分、まだいけると隣の先輩と判断する。
一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成13：00～ 午後の業務開始 中間検査開始

金子君の一日は始まる・・・・・・

自分の管理した書類の検査に悲愴感漂わせる金子職員

誰もが寝静まる中、行ってきまーす。

一般社団法人 日本建設業連合会魅力ある建設業にするためには

2.人材育成金子君の一日は始まる・・・・・・

この現場は何でもかんでもやらさせられる。
いい加減にしてほしい。と 全く余裕がない状況

誰もが寝静まる中、行ってきまーす。

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成18：00～ 残業 終了時刻は未定
現場は唐突にちょっとしたトラブルで夜間にまで到達することも・・・・・
金子のプライベートな時間まで浸食することさえある。

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成23：00～ 帰宅途中

今日の帰宅時刻は23：30。
皆が寝静まっていた・・・・・・・・

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成小さな喜びをたどり、やがて大きな喜びに到達する。
この時初めて今までの苦労や努力に納得する。

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成失敗談が笑い話になる時が訪れる。
ここまでくれば大きな力がついてきた証拠である。

不思議な話。
ここまでくればまたやってみたいと思うものである。

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成しかし、日夜 完成を夢見て 金子君は 頑張るのであった。

自分の努力以外に上司や職方の愛情があって成長するのである。
一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成1年生の後半は見違えるように生き生きとしていたのであった・・・・（完）
一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

3.技術の伝承
仮囲いの中の職方たちは最高の教師である。
■ショートインターンシップ

左官モルタル塗り体験

溶接体験

塗装体験

軽鉄下地体験
一般社団法人 日本建設業連合会35

魅力ある建設業にするためには

3.技術の伝承
１期 事務厚生棟立柱式

２期 工場棟立柱式

３期 事務厚生棟立柱式
シマノ会長見学会

２期 工場棟上棟式
３期 事務厚生棟上棟式

仮囲いの外の製造業のお施主様は我々建設業最高の教師である。
統合物流センター立柱式

統合物流センター上棟式

一般社団法人 日本建設業連合会

統合物流センター
シマノ社長見学＆本店長来所

魅力ある建設業にするためには魅力ある建設業にするためには

3.技術の伝承
仮囲いの中の上司は最高の教師である。

一見、効率の悪い手書きが技術習得、伝承の近道
一般社団法人 日本建設業連合会37魅力ある建設業にするためには

4.コミュニケーション力
4.1若手対応によるコミュニケーション強化

中間検査対応林友会合同パトロール対応

コンクリート打設朝礼

引渡し対応

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

4.コミュニケーション力
4.2 職員、作業員主導によるコミュニケーション強化 その１

立柱式、上棟式は職員、作業員主導で行う

自動的に安全作業を心掛け、よい現場づくりをめざすコミュニケーションが大きく芽生える
一般社団法人 日本建設業連合会39魅力ある建設業にするためには

4.コミュニケーション力
4.2 職員、作業員主導によるコミュニケーション強化 その２
4.2 当社職員主導によるコミュニケーション強化

解体工事や古井戸発見の場合、担当職員、作業員が率先して酒を撒き、祖先に畏敬の念を示し、お払いをする
自動的に安全作業を心掛け、よい現場づくりをめざすコミュニケーションが大きく芽生える
一般社団法人 日本建設業連合会40

魅力ある建設業にするためには

4.コミュニケーション力
4.2 職員、作業員主導によるコミュニケーション強化 その３

職長会とともに統一スローガン決定
決定・意思統一事項は全員で写真に収めて掲示する！

自動的に安全作業を心掛け、よい現場づくりをめざすコミュニケーションが大きく芽生える
一般社団法人 日本建設業連合会

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魅力ある建設業にするためには

4.コミュニケーション力
4.2 職員、作業員主導によるコミュニケーション強化 その４

来る者拒まず！
パトロールは先行で厳しくかつ笑顔で！

自動的に安全維持を心掛け、よい現場づくりをめざすコミュニケーションが大きく芽生える

一般社団法人 日本建設業連合会42魅力ある建設業にするためには

4.コミュニケーション力
4.2 職員、作業員主導によるコミュニケーション強化 その５

職方は写真が大好き！
特に全体写真は帰属意識を大きく高める！

自動的に安全維持を心掛け、よい現場づくりをめざすコミュニケーションが大きく芽生える
一般社団法人 日本建設業連合会43魅力ある建設業にするためには

5.社会に対する情報発信5.1○○○○

一般市民は建設工事に悪いイメージを・・・・・・・・

本文24ポイント 写真・図・イラスト他

竣工した瞬間に注目が集まる
一般社団法人 日本建設業連合会44魅力ある建設業にするためには

5.社会に対する情報発信

施工段階から施主、設計事務所、施工者、協力会社で魅力ある建設を外部にアピールする努力を！

一般社団法人 日本建設業連合会45魅力ある建設業にするためには魅力ある建設業にするためには和して厳しく！心躍る建物づくり。

御静聴ありがとうございました。

一般社団法人 日本建設業連合会

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