魅力ある建設業にするためには

市立吹田サッカースタジアム

2016年11月12日(株)竹中工務店

中野 達男

一般社団法人 日本建設業連合会

ＫＵＺＵＨＡ ＴＯＷＥＲ ＣＩＴＹ

市立吹田サッカースタジアム

ザ・香里園レジデンス

関西外国語大学御殿山キャンパス

サンマークスだいにち

枚方Ｔ－ＳＩＴＥ

ザ・パークハウス中之島タワー

魅力ある建設業にするためには

まずは、市立吹田スタジアムの映像をご覧ください。

一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力
1.1 すべてはソフト発進

すべての発進点はその人のやる気、その人の強い想いからくる。常にあきらめない姿勢と常に考える姿
勢を表に出し続けるファイ
ティングポーズがあれば間違いなく向上につながる。
ハードはあくまでも道具（アイテム）にすぎず、それを使い切る頭脳（ソフト）が大事である。
一般社団法人 日本建設業連合会

3魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力
1.1 すべてはソフト発進

一般社団法人 日本建設業連合会

4魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力
1.2 総合力を生かすマネジメント力

一人では出てこない発想でも、組織の総合力を生かすことで結果を導き出すマネジメント力が必要となる。 幅広い交流（井の中の蛙ではダメ）の中から強力なマネジメント力が創出される。

一般社団法人 日本建設業連合会

5魅力ある建設業にするためには

1.生産性向上に対するソフトとハードのマネジメント力
1.2 総合力を生かすマネジメント力

松尾 享

一般社団法人 日本建設業連合会

大平 滋彦

中野 達男

6

魅力ある建設業にするためには

2.人材育成2.1 放任と統制

部下への教育において、最もいけないのが「放任」であり、さらに悪いのが「統制」である。昔ながらの背中を見させて行う教育には限界があり、言わなくても育つ感性の高い人材も減少している。放任と統制のバランスをわきまえることが人材を育成するうえで最重要である。

一般社団法人 日本建設業連合会

7魅力ある建設業にするためには

2.人材育成2.1 放任と統制

この言葉はガンバスタジアム工事中に伺った長谷川監督の言葉の引用である。日本サッカー界のスタープレイヤーを育てる選手育成術の一言に我々の職場もフィールドで戦う戦士と同じカテゴリーであることをこのとき認識させられた。

一般社団法人 日本建設業連合会

8魅力ある建設業にするためには

2.人材育成2.1 放任と統制

一般社団法人 日本建設業連合会

9魅力ある建設業にするためには

2.人材育成2.2 「原点回帰は職人にあり」

我々の業界は現場で働く一人一人の職人の努力で支えられている。
①職人を大事にすること②職人を教育すること③職人をうまく使うこと
これを３原則とすれば作業所運営が大きくそれることはない。

一般社団法人 日本建設業連合会

10魅力ある建設業にするためには

2.人材育成2.2 「原点回帰は職人にあり」

一般社団法人 日本建設業連合会

11魅力ある建設業にするためには

2.人材育成2.3 人とのつながり教育

人材育成の基本は人と人とのつながり。口先や圧力では人は動かない。
職人さんも上に立つ人の動作をじっくり見ていて人に対する優しさと心がけがにじみ出てこなければ人は動かないと人格形成の重要性も教育する。

一般社団法人 日本建設業連合会

12魅力ある建設業にするためには

2.人材育成2.3 人とのつながり教育

一般社団法人 日本建設業連合会

13魅力ある建設業にするためには

2.人材育成2.3 人とのつながり教育

一般社団法人 日本建設業連合会

14魅力ある建設業にするためには

3.技術の伝承
3.1 技術の伝承はＯＪＴの中から生まれるものである

現地でイレギュラーな状況も含めて「体で覚える教育」を一つ一つ学ばせることが技術の伝承である。もちろん教育する側の力は必然であるが、学ぶ側にもその気力と覚悟が必要であり、そのバランス感覚の中で一つ一つじっくりと教えていく事しかできない。すべてフレッシュな時に「鉄は熱いうちに打て」の言葉に隠される。内容として工事現場の瞬間瞬間変わっていく事態の特殊性の中で臨機応変な対応もＯＪＴの中からしか生まれてこないことを上司はさらに認識する必要が生まれる。
一般社団法人 日本建設業連合会

15魅力ある建設業にするためには

3.技術の伝承
3.1 技術の伝承はＯＪＴの中から生まれるものである

iPadを使用し各作業所職員の帰宅報告を毎日行っている。
部下と上司が毎日コミュニケーションをとることで「報・連・相」を当たり前に行う環境作りを行っている。

一般社団法人 日本建設業連合会

16魅力ある建設業にするためには

4.コミュニケーション力4.1 役者（アクター）になる

人見知りである私は、いざ仮囲いの中に入るとフレンドリーな人間に豹変する。それをいつも考えるが時として演じている事もある。その場、その時、その人を瞬時に読み取りT.P.O.に合わせて立ち回りを変化させている。時にはくさい芝居をしたり、大見栄を切ったり、真剣に怒ったり、泣いたり、笑ったりする。すると演じているうちに徐々にそれが本気となり、年を重ねる毎にコミュニケーション力が向上している気がする。
昔は言えなかったことが人格形成と共に体から染み出る言葉として言えている自分を感じる。
一般社団法人 日本建設業連合会

17魅力ある建設業にするためには

4.コミュニケーション力4.1 役者（アクター）になる

一般社団法人 日本建設業連合会

18

魅力ある建設業にするためには

5.社会に対する情報発信
5.1 著名な現場監督になる

設計者の中には著名な方が山程いらっしゃるが、我々施工者は指名されてまで施工することはない。大きなゼネコンの組織の中の一つの駒でしかなりえていないが、生産現場の最前線としてQ.C.D.S.すべての結果がここから生まれている事を考えれば我々施工者がこの業態のプロマネ(棟梁)であることを深く認識し「著名な現場監督」と言わしめるほどに知名度を上げることも必要である。それを思想として横断的な情報発信がなされる事によって、総合力でプロジェクトを乗り切れると信じている。
一般社団法人 日本建設業連合会

19

ＫＵＺＵＨＡ ＴＯＷＥＲ ＣＩＴＹ

市立吹田サッカースタジアム

・朝日新聞 全国版
（80ｍのこいのぼり）・国交省コスト研究会
No.1・No.2
・各種建築新聞・一般新聞 １０紙

・日経アーキテクチュア×２回
・ＭＢＳ「ちちんぷいぷい」ＴＶ放映
・ＧＡ ＪＡＰＡＮ
・ガンバＴＶ「青と黒」×３回
・テレビ東京「FOOT×BRAIN」
・スカパー「NEXT STAGE」
・建築技術
・各種建築新聞・一般新聞 １０紙

ザ・香里園レジデンス
・日経アーキテクチュア
・日経ビジネス・各種建築新聞・一般新聞 １０紙

関西外国語大学御殿山キャンパス

サンマークスだいにち・NHK ＴＶ放映「プロフェッショナル 仕事の流儀」
・民放映像
・各種建築新聞・一般新聞 ３紙

枚方Ｔ－ＳＩＴＥ

・日経アーキテクチュア
・フジサンケイ「ビジネスアイ」
・ＭＢＳ「ちちんぷいぷい」ＴＶ放映
・各種建築新聞・一般新聞 ５紙

・ポカリスエット配管（民法予定）

ザ・パークハウス中之島タワー

魅力ある建設業にするためには

5.社会に対する情報発信
5.1 著名な現場監督になる

一般社団法人 日本建設業連合会

21魅力ある建設業にするためには

5.社会に対する情報発信
5.1 著名な現場監督になる
豪栄道関 母

豪栄道関中野総括
京阪電鉄社長

一般社団法人 日本建設業連合会

22魅力ある建設業にするためには

豪栄道は怪我を隠し、世間に言わない中で日々努力をし、幾多のカド番を乗り越え見事全勝優勝を果たした。
作業所も見えない苦労を積み重ね、竣工という目標に向かってひたすら努力している。竣工時、達成感と充実感を味わうことが次のプロジェクトにつながる。
一般社団法人 日本建設業連合会

魅力ある建設業にするためには御清聴ありがとうございました。

一般社団法人 日本建設業連合会