後継者交流会とは後継者イノベーションスクールとはこれから会社を承継する方々に向けて事業承継を契機とした役立つ情報をお届けします

新たなイノベーション創出を支援します「事業承継 後継者交流会」では、事業既存の事業の継続に留まらず、事業承承継を経験した経営者・後継者の方によ継を契機とした発展的承継に取り組む意る講演や参加者の方々によるグループディ欲ある後継者を育成することを目的とし、スカッションを実施します。事業承継に役経営革新や事業転換等、新たなイノベー立つ情報をお届けするとともに、後継者のション創出に挑戦する後継者を支援するプ皆様に交流の場を提供します。

ログラムです。

※詳細は決定次第公社HPにてお知らせします。

※詳細は決定次第公社HPにてお知らせします。

中小企業経営者の高齢化が急速に進んでいる昨今、これまで経営者が築いてきた企業価値を次の世代へ円滑に引き継ぐことが重要な課題になっています。
公社では、将来への事業継続にむけた事業承継計画の策定や実行上のアドバイスを継続的に行うご支援をしています。また、売上の維持・向上や資金繰りの改善などを通じた事業の磨き上げ

Ⅲ 期！

開講

受講期間
2024年

11 13月日水

Day1〜Day7
Day8~

2025年

3 17月

日月

14：00〜17：30
13：00〜18：00

についても、公正中立な立場から、経営者の方が具体的に取り組みやすいようご助言いたします。
都内の中小企業で事業承継・経営改善にお悩みの方は、まずは一度公社にご相談ください。

支援スタッフによる現地支援

専門家活用

プロジェクト支援

経験豊富な公社の支援スタッフが経営課題の抽出、支援計画を策定し、現地支援を実施
必要に応じ、支援の過程において無料で専門家を派遣し、課題解決を支援（弁護士、公認会計士、税理士など）
一定の基準を満たす先に対して、社内プロジェクトによる伴走型支援を実施（企業継続支援、最長3年）

https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/revival/index.html

0120-008-275（平日9：00〜17：00・年末年始を除く）

相談用フリーダイヤル：

主催・問い合わせ先

公益財団法人 東京都中小企業振興公社 総合支援課事業承継塾事務局〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町 1-9TEL.

無料

事業承継塾
令和6年度

事業承継・経営改善に関する個別相談・支援について専任のスタッフが多角的に経営課題を捉え、課題解決に向けて無料でサポートします

受講料

次代を担う後継者を育成する

03-3251-7885 E-mail: shoukei@tokyo-kosha.or.jp
Tokyo Metropolitan Small and Medium Enterprise Support Center

先着15名

Tokyo Metropolitan Small and Medium Enterprise Support Center

開 催 期 間

※録画配信視聴期限：2024年10月2日（水）17:00まで（予定）

募集要項

事 業 承 継 塾とは【プレセミナー】2024年9月25日（水）14:00 〜 14:30【講義】2024年11月13日（水）〜 2025年3月17日（月）Day1 〜 Day7 14:00 〜 17:30

Day8 13:00 〜 18:00※定員に達し次第締め切りとなります

リーダーシップを発揮できる後継者を育成する

対象者

経営者の高齢化が進む中、これまで経営者が築いてきた企業価値を円滑に次の世代に都内中小企業者の後継者（承継先企業にすでに入社済）および承継して間もない経営者※講師と同業の方やコンサルタントの方はご遠慮ください。
※経営に関して初めて学ばれる方を対象としております。

引き継ぐことが極めて重要な課題となっております。
「事業承継塾」では、都内中小企業の経営初学者の方々向けに経営者として必要な知識定および活用方法を学ぶことでリーダーシップを発揮できる後継者を育成することを目的と受します。受講後には各自が自社における経営方針を考え、実行していくためのビジョンを会確立することを目指しています。また、受講期間中は参加者間の交流により、事業承継

講員15名（先着順）

料無料

場

Day1、Day3、Day6、Day8：秋葉原周辺の会議室
Day2、Day4、Day5、Day7：ZOOMによるオンライン開催に向けた人的ネットワークの形成を図ります。

※詳細は受講生の方に個別にご連絡いたします。
※開催形式は変更となる場合がございます。

カリキュラム紹介
プレセミナー

ライブ配信日程

9月25日

水

録画配信期限10月2日 17時予定
水

日程

講義

テーマ

概要

プロラム説明や講師紹介、事務連絡、質疑応答

11月13 日水

論理的思考（基礎）

戦略検討の土台となる思考力を鍛え、情報を解釈する力を養う

2

11月28日木

経営戦略（基礎）

経営戦略を検討する為の思考プロセスやフレームワークのポイントを理解する

3

12月12

マーケティング（基礎）マーケティングを検討する為の思考プロセ
スやフレームワークのポイントを理解する

財務会計①

戦略と財務の繋がりをイメージできるようになり、定量分析の着眼点を理解する（指標分析）

財務会計②

財務指標分析の手法を理解するとともに、キャッシュフローマネジメントの重要性を理解する

リーダーシップ・
組織論①

人や組 織が 動くメカニズムを押さえ、メンバーの意欲・能力の引き出し方を理解する

リーダーシップ・
組織論②

Day6を踏まえ、経営リーダーのあるべき姿と自身のこれまでの行動を比較し、今後のリーダーとしての行動指針を考える

発表会

自社の経営状況を分析し、それを踏まえ策定した今後の経営方針を発表する

日木

1月16日

木

5

1月30日

木

6

2 月10日月7

8

2 月27日
3月17日

木

月（財務三表）（自社分析・方針）

公社HP（https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2405/0011.html）
にてお申込みください
公社HP

公社

事業承継塾

概要

14

申し込み方法

一部講義内容および講師が変更となる場合があります。

業務委託先

講師紹介

株式会社グロービス

尾花 宏之 氏大学卒業後は三菱UFJ銀行に入行し、企業に対する融資支援

株式会社グロービス

において、大企業の経営課題解決を目的とした、人材育成体系業務や再生コンサルティングを中心に行う。現在はグロービスの構築支援、経営人財育成プログラムの企画・実行、理念策定・浸透支援、新規事業開発支援等に幅広く従事。同時に、アカウンティング領域のプログラム開発に携わる。講師としてはアカウンティング及び論理思考領域を担当している。
※一部講義について講師が変更となる場合があります。

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受講の流れ
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発表内容に対して、講師からフィードバックを行う詳細は裏ぺージをご確認ください。
※希望者のみの申込となります。

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