Keisen Fellowship

恵泉フェロシップ
会報第35号

2020年7月＊ 2020年を迎えて学園長

中山洋司

2003年 3 月に後援会組織「恵泉フェロシップ」が発足して18年目を迎えました。この間多くの皆様の励ましとご支援を頂き、学園の教育は維持され発展し今日を迎えることができましたことを心より感謝申し上げます。
さて、2017年度より三ヵ年計画で募集しておりました特別寄付「恵泉蓼科ガーデン再整備のために」は、総額821万円のご寄付が寄せられ昨年度をもって終了となりました。
工事の進捗状況を知るために、昨年の 9 月13日に恵泉蓼科ガーデンを訪れました。丁度その日は改修工事が完了し、組立てた足場や資材等の撤収作業をしている最中でした。装いが新たになった屋根を見渡しながら、工事責任者（施工業社「KK壁孝」）のお話をお聞きしますと、「改修した四つの屋根（研修棟・住居棟・メモリアルライブラリィー・道具小屋）は、古い屋根の上に軽い屋根を貼った工法ですが20年間は大丈夫です。しかしその後再改修する場合は、屋根全体をそっくり葺き替えることとなるでしょう」とのことでした。
皆様からいただいたご寄付は、屋根の改修以外に研修棟壁の補修（一部）・土壌改良などに充てられました。本当にありがとうございました。装いが新たになりました恵泉蓼科ガーデンにぜひ訪れてみてください。

今年度の学園は、新型コロナウイルス感染対策からのスタートでした。
本学園も他私立学校と同様に生徒・学生達には、新型コロナウイルス感染症に関連する経済的な負担が重くのしかかってきています。国から支給される奨学金等の緊急支援には、本学園割当額を超える申込希望者がおり、給付者の選定に苦慮している状況です。国・都の支援に授からない生徒・学生への支援をいかにして行くかが急務であるように思えます。
しかし今年度は、三密（密集・密室・密接）を避けることから恵泉デーでのバザー実施や、様々なイベントを自粛せねばなりません。毎年各団体様からご支援していただいているご寄付も減額することが想定されます。一人でも多くの生徒・学生が恵泉での学びを続けていける環境を何とか維持していくためには、皆様お一人お一人のご寄付に頼らざるをえないと思っております。
今年本学園は、創立から90年を経過しました。これまでランターン（恵泉教育）の灯を燈し続けてこれましたのは、学園を愛し支えてくださって頂きました皆様方のおかげと感謝しております。
学園は、10年後に創立100周年を迎えます。理事会
では、創立100周年委員会と 5 つの小委員会（年史編纂・大学記念事業・中学高校記念時事業・記念式典・募金）を発足しました。それぞれの小委員会で具体的な企画が決まりましたら、皆様にお知らせいたします。重ねて創立100周年に向けてのご支援のほども宜しくお願いいたします。

＊ 2020年度募金テーマ ＊2020年度募金テーマ

恵泉フェロシップでは、毎年度募金テーマを定めて、募金活動を行っています。
2020年度の募金テーマは、右記のとおりです。毎
年度お納めいただいている会費は、恵泉フェロシッ
プ常任委員会にて募金テーマに配分させていただいております。いずれかの募金テーマへの使途を指定したご寄付も受け付けております。振込用紙ご利用
で連絡欄にその旨の記載があるご寄付は、指定寄付としてお受けしております。昨年度より、インターネットを利用したクレジットカードによる寄付の受付も始めました。
（https://keisenjogakuen.jp/donation）①大学生涯就業力教育のために②大学障がい学生支援のために③大学恵泉地域言語活動研究会のために④大学国際交流・英語教育プログラムのために⑤大学多摩キャンパス整備のために⑥中高園芸教育のために⑦中高芸術活動のために⑧中高国際交流プログラムのために⑨中高ICT教育推進のために⑩中高校舎冷房設備更新のために⑪奨学金のために（中高・大学）⑫学園史料室のために⑬花と平和のミュージアムのために1

＊ 2019年度活動報告 ＊恵泉フェロシップ事務局

2019年度もみなさまからの毎年の会費の他に、同窓会、恵泉会、恵泉会友の会からのご寄付や、恵泉に心を寄せてくださる多くの方々からの任意のご寄付を頂戴し、寄付金等の総額は約2,000万円となりました。昨年度比では約650万円の減少となりましたが、これは昨年度遺贈等による多額の寄付をいただいたことによるものです。会費としてのご寄付は昨年度比94万円の増加となり、多くの方々からの変わらないご支援をいただいていることに、心から感謝申し上げます。
2019年度のフェロシップからの支援による活動の概要は、下段の「2019年度寄付金配分状況」をご覧ください。奨学金としましては、経済的に学修困難な学生生徒への支援または海外からの留学生への支援として用いさせていただきました。大学では、生涯就業力を軸とした教育プログラムを展開し、特に国際分野ではTHE 世界大学ランキング 日本版にて「国際性」全国25位、首都圏女子大 ４ 年連続 1 位との評価をいただきました。蓼科ガーデンは、昨年に引き続き住居棟等の屋根の改修をすることができました。中高では、2018年の猛暑で体育施設の冷房がなかったことにより教育活動に大きく支障が出たことから、体育館に冷房設備を設置したことにより2019年度は良好な教育環境を提供することができました。
また、オーストラリアへの留学制度などを充実させることができました。
以上2019年度のフェロシップからの支援による活動をご報告いたします。今後とも皆様のお力添えを賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

＊ 2019年度寄付金配分状況 ＊奨学金のために100 万円 （大学 恵泉会からの使途指定分）

奨学金のために150 万円 （中高 恵泉会からの使途指定分）

生涯就業力教育のために200 万円 （大学）

国際交流・英語教育プログラムのために50 万円 （大学）

恵泉地域言語活動研究会のために20 万円 （大学東京ゾンタⅡからの使途指定）

障がい学生支援のために25 万円 （大学）

多摩学生環境整備のために300 万円 （恵泉会からの使途指定 他）

バラ園活動のために17 万円 （指定寄付）

中高園芸教育のために50 万円

蓼科ガーデン再整備特別募金

150 万円

中高芸術活動のために

100 万円 （課外活動補助）

国際交流プログラムのために100 万円 （中高 海外研修補助）

ICT教育推進のために100 万円 （中高）体育館冷房設備のために200 万円 （中高）

学園史料室のために

100 万円

花と平和のミュージアムのために

100 万円

100周年事業（年史）

100 万円

合計

1,862 万円

2019年度の恵泉フェロシップの特定資産は、過年度寄付よりの事業であった蓼科ガーデンの住居棟他屋根改修費用を取り崩し（215万3761円）、他の2019年度実施事業残額の組入（147万6276円）をおこないました。この結果、恵泉フェロシップ特定資産の残高は右のとおりとなりました。
2《恵泉フェロシップ特定資産残高》
2018年度残高

79,147,964 円

2019年度特定資産の取崩

2,153,761 円

2019年度特定資産への組入1,476,276 円

2019年度残高

78,470,479 円

新型コロナウィルス感染拡大に伴う大学の対応について
日々刻刻と状況が変化する中、最大の決断は授業をいつからどのような形態で行うかということでございました。理事長、学園長、本部からご指導いただき、「 5 /11から全授業をオンライン授業で開始する」決断を 4 /16の学長室会議においていたしました。
その日から教職員全員で大車輪のごとく、オンライン授業開始の課題と問題点に向き合い準備を進めてまいりましたことについて、以下の通りご報告申し上げます。
まずは、学生が自宅でオンライン授業を行う通信環境が整っているかどうかの確認を 4 /19 ～ 22に行いました。通信環境が整っていない学生へのノートPC貸与を 4 /25、26に行い、42台貸出いたしました。
同時に 4 /23にはオンライン会議ツールであるZOOMを用いて初のオンライン教授会を開催し、授業開始までのロードマップを共有いたしました。この時点で、ZOOM利用経験者は 2 名のみで他教員は初体験でありました。 4 /26 ～ 29には学生ガイダンスをオンラインで実施いたしました。特に、新入生の学科フェロシップではそれぞれの学科が周到な準備により、新入生の不安を取り除き、今後の大学生活への期待を膨らませる機会となりました。
また、PCのスキルが高い教員が「オンライン授業テクニカルサポート・教員タスクフォースワーキン
ググループ」を自主的に設立し、多くの専任・非常勤講師へ講習会を開催いたしました。いよいよ 5 /11となり授業開始いたしましたが、A棟事務室では想定不能であった通信環境その他の理由により、学生・教員からの通信における相談電話が鳴り止むことはありませんでした。職員の懸命かつ丁寧な対応により、相談電話は日々減少し、第 4 週では電話対応はほぼゼロになりました。
「学生と教員ともにオンライン授業において誰一人取り残さない」ことを目標にし、全教職員で準備を進めてまいりました。技術的に経験があるなしに関わらず、各自ができることを積極的に行動し、初めてのことへの挑戦の連続であったかと思います。何より、このような状況であっても授業を開始するという一番大切な大学の使命に向かい、全教職員がさらに一丸となれたこと、そして結果として授業開始が今現在順調にいっていることは大きな喜びと成果であったことと感じております。ここに至るまでには学園関係の皆様からのお励ましとお祈りを賜りましたこともご報告と合わせて御礼申し上げます。誠に有難うございました。
事務局長 舘野 英樹

緊急事態宣言に基づく休校（自宅学習）
期間中の中高の対応について緊急事態宣言解除後、中高では 6 月 6 日に中学入学式を行い、全新入生201名を喜びのうちに迎えることができました。その後分散登校の期間を経て、 6月22日からは通常の登校授業を行っております。通常授業の開始にあたっては、教職員・生徒のフェイスシールドの導入、冷房の早期からの実施、休み時間中の換気、顔認証型検温器の導入、定期的なアルコール消毒の実施等を行っております。
中高では 2 月末より休校期間に入りましたが、終業礼拝の日に短縮登校して新年度の教科書等学習に必要なものを渡しました。中学の卒業式は簡素化し、高校の卒業式は生徒と保護者のみで行い、学燈ゆずりの灯をつなぐこともできました。本当に感謝なことでした。
緊急事態宣言直後、理事長・学園長より、「学生・生徒の学習保障のため、オンライン授業と課題提出型を主体とした授業展開を取り入れる」という学園の基本姿勢が示されました。中高では、 4 月前半は全学年に課題を郵送して自宅での学習を開始、この間に中学生にも教育ポータルサイトClassiやGoogleのアカウントを配布し、オンライン授業の準備等を進めました。 4 月後半から動画配信によるオンライン授業を始め、 4 月末からはZOOMによるホームルー
ム も 始 ま り、 メ ー ル や 電 話 で の サ ポ ー ト に 加 え、Web上で先生や級友たちと対面できる楽しみが生まれました。 5 月からは朝の礼拝動画に加え、各学年統一の時間割で、規則正しい生活・学習習慣を確保しつつ、授業の動画を配信するオンデマンド形式とZOOMやGoogleのWeb会議システム上でリアルタイムに行う形式を取り交ぜた授業を展開しました。休校期間中の 2 か月間に配信した動画は約900本に上りました。
中高は今年度の事業計画で、「ICTを活用した教育方法を調査し、教育に積極的に活用する」こと「新し い 学 習 を サ ポ ー ト す るBYOD（Bring Your OwnDevice）の導入を進める」ことを計画しておりました。
そのため、教育のICT化を進めることで、この困難に比較的スムーズに対応することができました。また、事業計画の「教育力向上のための教員相互の授業見学、研究授業等の実施」も、教科・学年、専任教員・非常勤教員が一体となってオンライン授業を構築することで、教員相互のノウハウの共有、相互研鑽を進めることができました。
様々な学校行事や夏期合宿の中止など、教育活動上の制約はまだ続いております。学園とともにある皆さまには今後とも変わらぬご理解とお支えを賜りますようお願い申し上げます。
事務長 賞雅 郁子
3＊ 学校法人恵泉女学園2019年度決算の概要について ＊詳細な決算の内容につきましては、学園のホームページ内の事業報告書（https://keisenjogakuen.jp/gaiyo/business-report/）および決算計算書類（https://keisenjogakuen.jp/gaiyo/financial-statements/）をご覧いただ
きたいと存じますが、ここでは概略にてご報告いたします。

事業活動収支計算書

（単位：百万円）

貸借対照表

（単位：百万円）

教育活動収入

2,770

資産の部

教育活動支出2,917

有形固定資産9,880

教育活動収支差額

-147

特定資産

3,327

教育活動外収入13

その他の固定資産

教育活動外支出6

流動資産

教育活動外収支差額

7

負債の部

15,504

209
2,088
1,494

経常収支差額

-140

固定負債

874

特別収入

148

流動負債

620

特別支出

39

純資産の部

14,010

特別収支差額109

基本金18,224

基本金組入前収支差額-31

繰越収支差額-4,214

基本金組入額-121

負債及び純資産の部合計

15,504

当年度収支差額-152

2019年度の経常的な収支は140百万円の支出超過でしたが、2018年度の312百万円の支出超過から大きく改善しました。これは、2019年度には大学・中学共に入学定員を大幅に上回る入学者を迎えることができたことにより、教育活動収入が増加したことが大きな要因です。皆様から頂いた寄付金も教育活動収入として計上されております。特別収支の主なものは、旧南野高校跡地の校地を売却した利益と、これに係る資産の除却損によるものです。
その結果、短期的な収支バランスを示す基本金組入前収支差額は31百万円の支出超過となりました。支出超過ではありますが、収支の改善に向けて着実に前に進んでおります。長期的な収支バランスの指針である当年度収支差額は、152百万円の支出超過です。
2020年 3 月31日現在の財政状態を、貸借対照表を用いてご報告いたします。資産の部は昨年度比218百万円減
少し、15,504百万円となりました。この減少の内訳としましては、校地売却等による有形固定資産の減少1,538百万円及び金融資産の増加等による流動資産の増加1,161百万円が大きな要因です。恵泉フェロシップ特定資産は、資産の部の特定資産に含まれています。資産の部に含まれる学園の金融資産の合計は5,442百万円で、昨年度比1,222百万円増加しました。負債の部は、借入金の返済計画通りの返済等により、187百万円減少し、1,494百万円となりました。その結果、純資産の部は昨年度比31百万円減少の14,010百万円となりました。

会費・寄付金のお振込み先は下記のとおりです。
名義

ゆうちょ銀行

三菱 UFJ 銀行世田谷支店
三井住友銀行経堂支店

学校法人 恵泉女学園

00160-4-20588( 普 )0881964( 普 )5237180

https://keisenjogakuen.jp/donation/#fero4

恵泉フェロシップ会報 第35号

発行日 2020年 7 月31日
発行
学校法人恵泉女学園
編集
恵泉フェロシップ事務局
156-0055 東京都世田谷区船橋 5-8-1
Tel:03-3303-2111 Fax:03-3303-2323