平成28年度地方創生加速化交付金事業及び推進交付金事業に係る事業検証結果
地方創生加速化交付金事業
No

1

2

交付対象事業の名称

道の駅と限界集落をつなぐ「ガールズファーム」事業

事業目的や概要

実施内容【目的】
町の基幹産業である農業に焦点をあて、人口減少の著しい山間地域の限界集落で地域【実施内容】
資源の発掘を行い、その資源を活かした特産物等を道の駅で販売することにより、集全国から募集したガールズファーム（農業女落と道の駅をつなげ、地域再生と産業及び観光の活性化を図る。
子）には、東京や大阪などから応募があり、【概要】
４人を採用。地元農家やＪＡなどから指導を若い女性の転出解消や女性目線の情報発信力を活用するため、全国から地方創生・独受けながら、農業についての一連の知識や技立就農・地域起業家等の希望のある女性5名を募集し、日本の棚田百選に選ばれてい術を身につけ、栽培から販売までを取り組ん
る久米南町上籾地区において、棚田等を活用した有機野菜・機能性野菜等の栽培・出だ。また、農業以外の独立に向けてのビジネ荷を行う。また、道の駅での加工・販売等に必要なビジネススキルを3年間の就業経ススキルや加工品の技術習得のため研修会等
験によって身につけ、若い女性の就農支援農産山村地域の創生を目的とした「半農半に参加し、地域資源を活用した仕事モデルのＸ」をモデル化する。
可能性を模索した。
このほか、活動拠点である上籾地区内の空き①ガールズファーム(農業女子)募集・雇用・運営、特産物の販売ＰＲ、研修会等の開家でイベントやカフェを実施するための施設催改修を行った。
②限界集落に人を呼び込むための空き家の改修③道の駅整備事業（加工品用厨房整備や本事業専用の販売棚など）【目的】
人口減少や少子高齢化が進む本町においては、若者のしごとと雇用を創出することが【実施内容】
急務である。
町内の若者で設立したＮＰＯ法人が事業主体
そこで、事業者や農家、地域等を単一事業や単年度の一時的支援ではなく、長期的にとなり、大阪のクリエイターからデザインや支援できる伴走者となる人材が必要であることから、町内の若者で設立したNPO法人
コミュニティ支援の指導を受けながら事業をの育成を行う。
実施。商品開発では、上籾地区でユズを活用
また、従来の作り手の理論を優先する生産者とニーズを優先した顧客視点での商品のした商品や町の活動人口獲得に向けたテスト
企画・開発を行う支援団体の育成に取り組むことにより、久米南町の基幹産業であるツアーを開催するとともに、ふるさと納税で農業を軸としたしごとと雇用の創出を図る。
都市と地方をつなぐクリエイ
は、寄附者に町を知ってもらうための冊子・【概要】
ターコラボによるしごと創生
ポストカードの作成や今後商品の統一感を出
新規就農者支援やふるさと納税返礼品パッケージ開発等をフィールドとして、都市部の久米南モデル事業すためのブランド化を目的としたロゴマーク
クリエイターからデザインやコミュニティ支援に関わる指導を受け、人材育成を行を製作した。
う。
また、基幹産業である農業を検討していくた
また、客観的データを活用するため町独自の産業連関表の作成やユズ・米・ブドウのめに「ブドウ・ユズ・米」の３分野について3品目の市場調査を行い、データ分析に基づいた事業を行う。
市場調査を実施するとともに町独自の産業を分析する経済波及効果ツールとして産業連関①都市部クリエイターと連携した、地域ツアー・商品開発・地域イベント・ふるさと表を作成した。
納税返礼品の開発・新ビジネスの企画②活動団体の視察、人材育成研修、活動・事務所整備費③産業連関表・市場調査（ブドウ・ユズ・米）の実施

実績額
（円）

29,758,640①非常に効果があった②相当程度効果があった③効果があった④効果がなかった■今後の方針①発展■事業の評価①総合戦略のKPI達成に有効であった

本事業における重要業績評価指標（ＫＰＩ）

指標①道の駅来場者増加
36,498,056■事業効果②ガールズ農業女子の獲得

指標値

実績値

①３０，０００人①３５，６１８人②５人②４人①ＮＰＯ法人等の中間支
援組織設立数①１団体設立②デザインワークの創出②３商品の開発①１団体設立②３商品の開発

②改善

③継続

④中止

⑤予定通り事業終了②総合戦略のKPI達成に有効でなかった

外部有識者からの評価

事業効果

事業の評価

有識者からの意見

ガールズファームの取組は、全国からの人材募集や、空き家の活用など、地域や農業の活性化につながる事業であり評価できる。この事業により前例が出来たこ
地方創生に 総合戦略の とで今後の事業に期相当程度効果 KPI達成に有 待ができる。
があった
効であった また、ブランド化のためガールズファー
ムの活動を全国に発信してほしい。
ガールズファームが定員に達していないため、引き続き人材の確保に努めてほしい。

商品開発やふるさと納税のブランディン
グなどKPIを全て達成し、評価ができ地方創生に 総合戦略の る。
相当程度効果 KPI達成に有 また、ブドウ・ユがあった
効であった ズ・米の市場調査
データ分析により販売実績の向上や若者の仕事と雇用を創出することに期待できる。

内部事業評価と今後の方針
今後の方針

取組評価と今後の方針

継続

婚姻率や出生率が低い原因として若い女性の進学・就職・結婚を機に転出することが背景にあると予測されることから、限界集落での新しい女性によるしごと創生モデルの確立に向けた活動を行うとともに、地域と連携した取組により地域課題の解決につながった。
改修した空き家を拠点とすることで、道の駅と動線をつくり、地域への交流人口増加やガールズファームの獲得など、ＫＰＩ達成の基盤を確立できた。
今後は、今年度同様の事業を継続させるとともに、ガールズファーム（農業女子）が定員に達していないため再度募集を行い、若い女性の「半農半Ｘ」モデルを目指す。

発展

町内の若者で設立したＮＰＯ法人らんたんが、クリエイターからＯＪＴを受け、デザイン能力やワークショップの手法などのノウハウを学ぶことにより、地域課題の解決を図る伴走者となるスキルアップが図られた。また、農家や地域が主体となり商品開発やツアー、イベントを開催する等、持続可能なモデルを構築することができ、相当程度効果があった。
また、産業連関表の作成や市場調査を行うことにより客観的データから戦略的に事業を検討するとともに、推進交付金事業を活用した事業展開が可能となる仕組みの構築ができた。
今後は、ＮＰＯ法人の人材育成を発展させるため、市場調査の結果を活用した農業支援を行い、伴走型コーディネタ－を目指す。

地方創生推進交付金事業
No1

交付対象事業の名称

事業目的や概要

実施内容【目的】
加速化交付金事業によってスタートした人材育成をさらに深化させるため都市部クリエイターの指導を引き続き受け、「農を中心とするしごとモデルの創出」と「活動人 【実施内容】口の確保」をテーマとした事業を展開することにより、地域課題を解消する伴走型推進交付金事業の１年目として、加速化交付コーディネーターの育成を図る。
金事業で実施したマーケティング調査や産業「都市と地方をつなぐ活動循
【概要】
連関表を作成するとともに、その研修分析結環によるしごと創生の○農を中心とするしごとモデルの創出
果を２年目以降の事業に円滑に繋げるため、久米南モデル事業」
・マーケティング調査や産業連関表を基に研究分析を行い、所得向上に向けた品種改 関係団体や商工会、地域住民等の理解度の向良や作業効率化、販路開拓、６次産業化を実施。
上を目的に研修会を開催した。
○活動人口の確保【産業連関研修会】２回
・町内外及び県内外に久米南町の取組をＰＲし、活動人口の確保を行う。また、大阪 【市場調査研修会】２回等の都市部にて本町の地域課題解決に向けたローカルベンチャースクール等を開催する。

実績額
（円）

993,600

本事業における重要業績評価指標（ＫＰＩ）

外部有識者からの評価
事業効果指標【Ｈ２８】①本事業の支援による新規事業所数②本事業による商品開発数③ふるさと納税寄付額

指標値（Ｈ３０）

実績値

①４事業所

①０事業所

②６商品
③７，１７２千円②０商品③１，６３０千円

事業の評価

有識者からの意見市場調査や産業連関表などの調査分析結果等を活用し、積極的な事業展開を行って欲しい。KPIのふ
地方創生に 総合戦略の るさと納税について相当程度効果 KPI達成に有 は、様々な課題が指があった効であった 摘されているので十分な検討をしてほしい。また、農業だけでなく商工業との関連を深め、積極的な事業展開に期待する。

内部事業評価と今後の方針
事業評価

取組評価と今後の方針

発展創生推進交付金の１年目として、加速化交付金事業で作成した産業連関表及び市場調査の分析結果を活用した研修会を開催することにより、２年目の事業へと継続性が生まれたほか、農を中心とした経済循環構造を町内全体に普及できた。
この調査結果を用いて２年目以降、各分野の生産者やマーケティング専門家を含めた農業戦略の実施が可能となった。
今後もＮＰＯ法人らんたんを事業主体に引き続き都市部クリエイターから指導を受け「農を中心とするしごとモデルの創出」と「活動人口の確保」をテーマにＫＰＩを達成する。