株主メモ事業

年度

ニチイグループの全国ネットワーク

毎年4月1日から翌年3月31日

期末配当基準日

毎年3月31日

中間配当基準日

毎年9月30日

定時株主総会

毎年6月

単 元 株 式 数100株◎契約医療機関8,469件

株主名簿管理人

三菱UFJ信託銀行株式会社◎介護拠点1,407ヵ所

同連

絡

医療関連、介護・ヘルスケア、教育、保育。全国に広がるネットワークで、安心・快適なサービスをお届けしています。

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日綱町1-1 ＴＥＬ：0120-232-711（通話料無料）
先［郵送先］〒137-8081 新東京郵便局私書箱 第29号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部
東京証券取引所 市場第1部（証券コード 9792）

北海道

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契約医療機関

告方

法

介護拠点

COCO塾・GABA《株式に関するお手続きについて》

保育関連施設■証券会社等でお取引をされている株主様

東北
385件

52ヵ所
3ヵ所
5ヵ所

関東

契約医療機関
介護拠点

COCO塾・GABA○住所・氏名等のご変更○単元未満株式の買取・買増請求○配当金の受領方法の指定 等

契約医療機関2,117件

契約医療機関

お手続き・ご照会の内容

未払配当金のお支払いにつきましては、三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部が承ります。

COCO塾・GABA
保育関連施設

100ヵ所

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特別口座では、株式の売却はできません。
売却するには、証券会社等に口座を開設したうえで株式の振替手続きが必要となります。

＊ 特別口座に記録された株式をご所有の株主様は、配当金の受領方法として株式数比例配分方式はお選びいただけません。

ニチイのサービスに関するお問い合わせ 年中無休・24時間
教育講座
フリーダイヤル

0120-555-212

487ヵ所
42ヵ所

近畿

■特別口座に記録された株式をご所有の株主様

COCO塾・GABA
保育関連施設

26ヵ所
21ヵ所

介護拠点

29ヵ所

2,153件

274ヵ所
33ヵ所

保育関連施設42ヵ所

契約医療機関

644件

介護拠点

94ヵ所

保育関連施設15ヵ所

COCO塾・GABA

14ヵ所

九州
332件

契約医療機関8ヵ所

COCO塾・GABA

保育関連施設

15ヵ所

876件

介護拠点

106ヵ所

保育関連施設30ヵ所

21ヵ所※介護拠点には、ニチイケアパレス運営拠点を含んでおります。
※COCO塾には、COCO塾ジュニアを含んでおります。
※COCO塾ジュニアには、フランチャイズ教室は含んでおりません。

0120-605-025

語学スクール（ＣＯＣＯ塾・ＣＯＣＯ塾ジュニア）
フリーダイヤル

234ヵ所

34ヵ所

介護サービスフリーダイヤル

1,035件

介護拠点

COCO塾・GABA

18ヵ所

中国

四国
契約医療機関126ヵ所

中部

お取引のある証券会社等

留意事項

927件

保育関連施設

お手続きに関するお問い合わせ先

介護拠点0120-339-212

家事代行サービス（ニチイライフ）
フリーダイヤル

0120-212-295

保育サービス（ニチイキッズ）
フリーダイヤル

第46期 中間報告書

Contents

199ヵ所（2017年9月30日現在）

上場証券取引所や さ し さ を 、私 た ち の 強 さ に し た い 。

2017年4月1日〜2017年9月30日◎COCO塾・GABA 223ヵ所◎保育関連施設

株 主 の み な さま へ

0120-415-821

TOP MESSAGE

1《特集》地域の待機児童解消・女性活躍推進に向けて3事業TOPICS

5

決算TOPICS

7

会社概要・株式情報

8

ニチイから株主様へ

9

TOP MESSAGE
株主の皆様には、平素より当社へのニチイのビジョン

格別のご理解とご支援を賜り、誠にありがとうございます。

社 是

第46期中間（2017年4月1日～2017年9月30日）のご報告にあたり、ご挨拶申し上げます。
我が国では、急速に進む少子高齢化・人口減少による労誠 意・誇 り・情 熱への転換が求められています。
当社は、創業より社会保障制度と共に歩みを進めてきたトップランナーとして、時勢をいち早く見極め、社会が必要とするエクセレントカンパニー

人材活用

基幹事業

介護（社会性）保育を目指す。

経営理念
戦略的トライアングル

（経済性）

経営理念

使 命を弁 え、誇りをもって 行動し、若 々しい 情 熱 で 限りない未来への可能性に挑戦しまて豊かな人間生活の向上に貢ナップの拡充を図ってまいりました。

献します。

未来指向

ビジョンにおける各事業の意義

基幹事業

医療関連
介護保育
人材養成

医療機関の安定経営に貢献する
地域包括ケアの構築に貢献する
待機児童問題の解消に貢献する
地域の雇用創出に貢献する

戦略事業

教育
ヘルスケアセラピー

グローバル人材の育成に貢献する
女性の活躍推進に貢献する生活者のQOL向上に貢献するす。そして、社業の発展を通しするサービスやインフラ整備、全世代向けのサービスライン

（成長性）

利益還元

私たちは誠意を以て社会参加の信条とし、社業の社会的グローバリ
ゼーション事業戦略事業▲者中心から現役世代にも目を向けた「全世代型の社会保障」

医療関連

献と長期利益の安定成長を▲「人づくり革命」や労働生産性を高める「働き方改革」、高齢社会の課題解決に向けた貢目 指し、グロー バ ルに貢 献

働力不足及び経済低成長が課題となっておりますが、これらに歯止めをかける施策として、教育負担の軽減を推し進める

社会貢献

グローバリゼーション事業

当中間期におきましては、前期からの段階的組織改革、執中国／オーストラリア／カナダ／フィリピン

行役員制度拡充による経営執行態勢の強化とビジョン実現◎外国人人材の養成に貢献する◎自立型介護の普及に貢献する◎国外の少子高齢化問題の解決に貢献する◎介護のインバウンド・アウトバウンドに貢献する推進プロジェクト
「VIPRO（Vision Progress Project）活動」ては、新設拠点・既存拠点における稼動率向上に注力した介

不確実なこの時代において、ニチイグループ全役職員が場のエリアマネジメント力（事業推進力・実行力）強化を図り、護事業・保育事業が牽引し、利益につきましては、適正利益一丸となり、地域に根差した企業活動をグローバルな視野を長期利益の安定成長の実現に向けた、確固たる戦略実行態重視戦略に基づく契約適正化・事業運営効率化を継続徹底もって推進するとともに、生活者一人ひとりの「人間生活向勢の確立に注力してまいりました。

した医療関連事業・介護事業が牽引しました。

上」に繋がる新たな価値・サービスの創造に挑戦し続けてま

その結果、支店・事業現場スタッフが核となり、エリアニー下期以降は、引き続き、現場主導の戦略実行態勢を土台に、最寺田 明彦

ズに応じた創意工夫をもって、主体的に業務効率改善に取り重点課題である人材育成・生産性向上、語学等の戦略的投資事※2017年12月1日付で代表取締役会長に就任

組んだことにより、増収増益となりました。売上高につきまし業の早期黒字化に向けて、着実に成果を積み上げてまいります。

代表取締役会長兼社長

1

による事業現場の経営参画推進により、支社・支店・事業現いります。
株主の皆様におかれましては、さらなるご厚情、ご鞭撻賜りますよう、お願い申し上げます。
2

特集
ニチイの仕 事と子 育て両立支援

地域の待機児童解消・女性活躍推進に向けて

ニチイでは、従業員の仕事と子育て両立支援の一環として、2017年4月より、従業員向け保育所（企業主導型保育所）を開設しました。従業員一人ひとりが自身のライフスタイルを大切に、いきいきと仕事に専念できるよう、会社としてのサポート体制強化に努めています。

展開しており、来年度には待機児童の多い▲民の方々も利用可能です。

［ニチイの保育事業］

従業員・地域住民の子育て支援への貢献を目指しています。

Q

企業主導型保育所は認可保育所？

いいえ、認可外保育所に分類されます。ただし、認可外保育所（自治体認可の対象外）ではありますが、保育士配置等の基準は設けられており、一定の基準を満たすと認可保育所並みの助成を国から受けることができます。また、企業が十分な助成を受けられることで、利用料金を認可保育所並みに設定することが可能です。
従業員の福利厚生の一環として、企業主体で積極的に設置ができる保育所なのです。

Q

企業主導型保育所と認可保育所の違いは？

認可保育所に入るためには、自治体への申し込み・選考が必要です。企業主導型保育所であれば自治体を介さず、企業と利用者が直接契約できます。
3

Q

企業主導型保育所の魅力は？

利用する側にも、設置する企業側にも、魅力的なポイントがあります。

企業

主

導型

◎職員数や設備に一定の基準があるので安心。
◎認可保育所並みの保育料で利用できる。
◎自宅や職場の近くで利用でき、通勤に便利。
設置企業◎子育て中の職員の離職率を軽減できる＜女性活躍の推進＞。
◎従業員の福利厚生制度への満足度が向上する＜優秀な人材採用・確保＞。
◎地元住民に開放することで地域貢献に繋がる。
◎認可外保育所であっても一定の基準を満たせば認可施設と同水準の助成が受けられる。

保育所）
ではありますが、一定の基準を満たすと認可保育所並みの助成を受けるこ保育所と設置・運営

は？

認可等保育施設

運営は、保育事業者に委託することも可能

直接申込み

A社

地域住民従業員
複数企業との利用契約も可能

従業員枠※1

地域枠※2の子どもが優先的に利用置・共同利用も可能です。

B社

全体定員の半分までは地域住民の利用が可能です。

ニチイキッズ
ニッセイみらい神戸三宮保育園

保育施設の種類についてとができます。自社従業員でき、複数企業での共同設

宮本晃子

保育所含む）となり、待機児童解消・女性の活躍推進に貢献しています。

施策と言われています。自治体の認可対象外（認可外育てが両立でき、とても充実した毎日です。

医療事務スタッフ
病院勤務（神戸支店管轄）

2017年9月末時点でのニチイの保育関連施設数は約200ヵ所（企業主導型

2016年4月に始まった 新解消を目指す政府の肝煎り

食事は、調乳・離乳食・幼児食まで、全て保育所にて対応しています。

事業間連携により、英語学習を取り入れています。

しい制度であり、待機児童利用者0歳から2歳まで、18名定員（基本型）のアットホームな保育所です。

▲

を展開する企業が増えており、ニチイでも全国100拠点設置を目標に、現在48拠点にて、当社従業員・提携企業

かげで、医療事務の仕事と子▲子どもを預けることができ、いつまでも働き続けることができる職場環境整備の一環として、「企業主導型保育所」が、保 育 園はどこも満 員。そ入園を同時に決めました。お《特徴》

社従業員のみならず、提携企業・地域住事を始めようと決 心。ところ

保育所のことを知り、就業と現在、全国48ヵ所（2017年9月末時点）で都内にも6ヵ所オープンする予定です。当4月時点）となりました。政府・自治体では保育の受け皿拡大に向けてさまざまな施策を講じています。安心して息子の１歳の誕生日を機に仕んな時、ニチイの企業主導型

ニチイの 企 業 主 導 型 保 育 所

女性の社会進出とライフスタイルの変化による保育ニーズ増大により、待機児童は全国で約2万6,000人（2017年

企業主導型保育所を利用する社員の声

従業員

保護者のいずれもが就労要件等を満たすことが必要。
※1 従業員の子どもが利用する定員の枠※2 従業員の子ども以外の地域の枠 ●設定は自由●全定員の50％以内◎認可保育所(公立・私立)◎地域型保育事業
・家庭的保育事業
・小規模保育事業
・事業所内保育事業※（自社従業員のみ利用可）
・居宅訪問型保育事業◎幼保連携型認定こども園

認可外保育施設◎地域独自の制度に基づく保育施設◎企業主導型保育所※（自社従業員・提携企業従業員・地域住民の利用可）◎その他認可外保育施設※事業所内保育所と企業主導型保育所の違い
上記の通り、事業所内保育所は認可保育所、企業主導型保育所は認可外保育所です。企業が従業員のために設置するという目的は同じですが、施設の位置付けや運営・設置基準などが異なります。
（事業所内保育所の中には、認可外施設として運営する施設もあります。）（内閣府資料より引用）

4

決 算 T OPIC S（単位：百万円）

2018年3月期
第2四半期累計2017年3月期
第2四半期累計

増 減

141,426+3,675

営業利益

815

3,753+2,938％

0.6

2.7+2.1pt▲1,1101,815+2,926▲0.8

1.3+2.1pt

経常利益％

親会社株主に帰属する四半期純利益％

株式情報

会社概要（2017年9月30日現在）

株式の状況（2017年9月30日現在）

商

137,751

売上高

会社概要▲1,240918+2,159▲0.9

0.6+1.5pt号

東京都千代田区神田駿河台2丁目9番地
TEL：03（3291）
2121［代表］
TEL：03（3291）
3954［広報部］

設1973年8月

立

従業員数

20,775名（連結） 17,877名（個別）
1
本社（東京）
支社
4
支店
98
営 業 所
12
介 護 拠 点 1,331※

主要な事業所数▲

141,426百万円（前年同期比 +3,675百万円）▲

保育部門の大幅増収が業績に寄与
営業利益が力強く推移

保育部門売上高伸長率

53.2%増3,753百万円（前年同期比 +2,938百万円）▲

医療関連部門･介護部門の収益改善トレンドが続く

売上高構成比

介護部門営業利益

教育 4.5%
ヘルスケア
1.0%
保育 2.8%2,371百万円増

中国0.8%

その他0.1%

医療関連38.0%

キャッシュフローの改善
営業キャッシュフロー▲

利益改善、投資一巡により、過去最高の営業キャッシュフロー、フリーキャッシュフローを更新

79,927百万円
フリーキャッシュフロー

9,448百万円

介護 52.7%※売上高構成比は、外部顧客に対する売上高にて算出しております。

73,017,952株

資本金11,933,790千円

株主数

19,800名

所有者別株式の状況（2017年9月30日現在）
個人・その他
31.4%

外国法人等
19.9%

金融機関
12.8%

※在宅系介護サービスから
居 住 系 介 護サ ービスまで、当社介護事業における拠点の物件数を表示しております。

その他の法人22.8%

自己名義株式 12.0%
金融商品取引業者 0.7%

（注）
株式保有比率は、少数第2位を切り捨てて表示しております。

役 員（2017年9月30日現在）
セラピー 0.1%

220,000,000株

発行済株式総数

所 在 地・連絡先

第2四半期決算ハイライト
過去最高売上高を更新

会社が発行する株式の総数

株式会社ニチイ学館

大株主の状況（2017年9月30日現在）
（千株）
持株数

（%）
持株比率

寺田 明彦

10,92617.0

ECM MF

8,596

13.3

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社

3,822

5.9

株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行

1,607

2.5

日本生命保険相互会社

1,239

1.9

ニチイ学館従業員持株会

1,084

1.6

1,009

1.5

有限会社明和株主名

16,30325.3

代表取締役会長兼社長

寺田明彦

代表取締役副社長

森信介

代表取締役副社長

寺田大輔

みずほ信託銀行株式会社退職給付信託
みずほ銀行口再信託受託者
資産管理サービス信託銀行株式会社

専

務

取締役

増田

崇之

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

890

1.3

常務

取締役

寺田

剛

GOVERNMENT OF NORWAY

699

1.0

常務

取締役

井出貴子

取締役

海瀬光雄

取締役

黒木悦子

社

外取締役

森脇

啓太

社

外取締役

杉本勇次

常勤監

査役

乙丸秀次

監

査役

大島秀二

監

査役

松野一平

（注1）持株比率は、自己株式（8,824千株）を控除して計算しております。
（注2）持株比率は、小数第2位を切り捨てて表示しております。
（注3）信託銀行持株数には、信託業務に係るものが含まれております。

配当について当社では、株主のみなさまへの安定的かつ継続的な利益還元を基本方針とし、中長期的な視野での業績動向を勘案し、連結業績をベースとした配当政策を策定しております。当期の中間配当につきましては、1株あたり11円の配当とし、年間で22円の配当を予定しております。

（円）

252022 円

151050

第 42 期 第 43 期 第 44 期 第 45 期 第 46 期
（予定）

8から株 主 様へ

介護について考えるテーマ

Poi ntニチイから株主様へ、ニチイだからお伝えできる「生活をより豊かにするお役立ち情報」をご紹介します。
初回のテーマは「介護について考える」。将来の自分や家族のために、今から準備できることを始めておくお役立ち情報ことが大切です。介護について、私たちと一緒に考えてみましょう。

4《介護生活で起こりうる問題》

介護生活を想像し、起こりうる問題を考える

希望する介護生活に関する国民アンケートによると、大多?

数の人が「自宅」での介護を希望していることが分かりまし両親の介護の度に、仕事を休まなくてはならない
両親が遠方に住んでいるので、頻繁に通うのは負担が大きい
介護に専念すると家事がおろそかになってしまう
介護するための知識や技術に乏しい
自分の時間をもつことができないなど▲ ▲ ▲ ▲ ▲ニ チ イ

た。自宅での介護、施設での介護、どちらを選択しても、介1

Poi nt

介護が必要になる
原因を理解する

P o int

折・転倒」「関節疾患」といった老化現象が約40％を占めてい症患者数も増えていまます。ケガや衰弱で寝込み、運動機能の低下により活動範囲す。介護が必要になっが狭くなることが要介護状態に陥る主原因となっています。

た原 因 の 約16 %は認

脳血管疾患
（脳卒中）
17.2%
心疾患
（心臓病）4.7%高齢による衰弱 13.9%

関節疾患 11.0%

骨折・転倒 12.2%

認知症 16.4%

われており、ニチイでは認知症ケアに力を入れています。

3

介護サ ービスの選択肢を把握するいった自宅や施設で受けられるサービスのほか、福祉用具の貸与や住宅改修費の補助を受ける選択肢もあります。いざというときに最適な介護サービスを選べるよう、選択肢の幅を広げておくことが大切です。

1

2

3

専門スタッフの育成

早期発見
早期対応

家族支援

認 知 症 ケアに特化した研修体制によって、専 門 性 の高いケアスタッフを育成します。

地域の身近な存在としてスタッフが認知症の兆候にいち早く気 づ き、関 連
機関などとの適切な連携を図ります。

認知症の方やご家族に、悩み相談や介護方法指導などのサポートを通して在宅生活を支援します。

5

自宅で生活の中で生きがいを見つけていきいきと暮ら相談し、地域交流・支え合いの習慣をつけること

施設に通う◎訪問看護◎訪問リハビリテーション◎福祉用具貸与◎認知症対応型通所介護（特別養護老人ホーム）◎福祉用具購入費の支給◎小規模多機能型居宅介護◎介護老人保健施設◎住宅改修費の支給◎居宅療養管理指導◎看護小規模多機能型居宅介護◎介護療養型医療施設◎夜間対応訪問介護◎通所リハビリテーション（デイケア）◎特定施設入居者生活介護など◎短期入所生活介護（ショートステイ）（有料老人ホーム）◎短期入所療養介護◎認知症対応型共同生活介護（医療系ショートステイ）（グループホーム）など（在宅／施設 ）民間サービス

高齢者総合相談センター（家事代行･配食サービス等 ）かかりつけ医地域包括支援センター
自治体の独自サービス

民生委員
近隣住民

（地域支援事業 ）子･配偶者（家族 ）
兄 弟

親戚･友人

その他

◎介護老人福祉施設など

介護保険サービス

社会福祉協議会

ボランティアアクシアネットは「毎日をいきいきと過ごしたい！」と思っている50代からのアクティブシニアの方々に向けて、「楽しむ・つながる・はたらく」をコンセプトに活躍の場、活動の場、楽しめる場を提供する、WEBサイトを中心とした会員制のネットワークです。セミナー・
イベント・ボランティアなど、地域社会でのつながりづくりに活用いただけます。

施設で生活する（ケアマネジャー）が、よりよい老後を迎える秘訣となるでしょう。

認知症とは、一度正常に発達した認知機能が後天的な脳の障害によって低下し、日常生活や社会生活に支障をきたすようになった状態をいいます。一言に「認知症」といってもその種類はさまざまで症状が違うため、特徴に合わせた介護が必要です。

◎通所介護（デイサービス）

居宅介護支援事業所

行政窓口

すことはとても大切です。元気なうちから周囲にグループホームやデイサービスでの日常的サポートを展開◎訪問介護◎訪問入浴介護

検 索「家族介護のための実践介護講座」を開講しています。

老後を健康に迎える準備をする

健康で過ごせる時間を少しでも増やせるよう、《介護保険で利用できるサービス》

一概に「介護」といっても内容はさまざま。
訪問介護やデイサービス、有料老人ホームとPoi ntニチイの「アクシアネット」

資料：厚生労働省「国民生活基礎調査」（平成25年）

Poi nt

ニチイの認知症ケア 3つの柱知症によるものとも言

認知症とは？

まなびネット認知症と介護 の 関係を理解する

高齢化に伴い、認知その他・不明・不詳 24.6%

介護知識を身につけるとも珍しくありません。介護が必要になった時のために、介護全般における幅広い知識を身につけておきましょう。

要介護状態となった原因を探ると、「高齢による衰弱」「骨《65歳以上の要介護者等にみた介護が必要となった主な原因》

92

ニチイの教育講座

護者の負担の大きさや知識不足などの課題に突き当たるこ

い ざ と い うとき に 備 え る 〜 5 つ の ポ イ ント ~など

最後に毎日を健康に過ごせているうちは「介護」について考ら施設での介護サービス、そして介護まではいかないえることはほとんどないかもしれません。いざ必要に迫家事支援まで、その人らしい生活が続けられるよう、地られても落ち着いていられるように、今のうちから少し域に根差したサービス展開を行っています。介護に関すずつ、介護や老後の生活について、ご家族と一緒に考えるご相談は、【0120-605-025（年中無休・24時間）】まてみてください。ニチイでは、自宅での介護サービスかでお気軽にご連絡ください。
10株主メモ事

業年度

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第46期 中間報告書

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199ヵ所（2017年9月30日現在）

上場証券取引所や さ し さ を 、私 た ち の 強 さ に し た い 。

2017年4月1日〜2017年9月30日◎COCO塾・GABA 223ヵ所◎保育関連施設

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1《特集》
地域の待機児童解消・女性活躍推進に向けて3事業TOPICS

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