Deutsche Wissenschafts- und Innovationshäuser

JAHRESBERICHT 2018
ANNUAL REPORT 2018

German Centres for Research and Innovation

DWIH-Jahresbericht 2018

„Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten Welt“:
Unter diesem Titel haben sich die Deutschen
Wissenschafts- und Innovationshäuser (DWIH)
in New York, São Paulo, Moskau, Neu-Delhi
und Tokyo 2018 einem gemeinsamen Jahresthemagewidmet.

DWIH Annual Report 2018

“Working Innovatively in a Digital World”:
This was the annual focus topic for the German
Centres for Research and Innovation (DWIH) in
New York, São Paulo, Moscow, New Delhi andTokyo in 2018.

4
INHALT • CONTENT

6 Grußworte Words of welcome
Von Antje Leendertse, Staatssekretärin des Auswärtigen Amts,
DAAD-Präsidentin Prof. Dr. Margret Wintermantel und
Prof. Dr. Reimund Neugebauer, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft
From Antje Leendertse, State Secretary of the Federal Foreign Office,
DAAD President Professor Margret Wintermantel and President of the
Fraunhofer-Gesellschaft Professor Reimund Neugebauer

5
INHALT • CONTENT

42 DWIH New York DWIH New York
Das Deutsche Wissenschafts- und Innovationshaus New York unterstützt den­transatlantischen Dialog mit starker Vernetzung in vielen Themenfeldern
The German Center for Research and Innovation New York supports transatlantic
dialogue by promoting strong networks in a whole host of areas

56 DWIH São Paulo DWIH São Paulo

12 Über die DWIH About the DWIH
24 Jahresthema „Innovatives Arbeiten in einer
digitalisierten Welt“ Focus topic “Working
Innovatively in a Digital World”

Das Deutsche Wissenschafts- und Innovationshaus São Paulo bietet eine
Plattform für Forscher, Unternehmer und junge Start-ups mit cleveren Ideen
The German Centre for Research and Innovation São Paulo provides aplatform for researchers, entrepreneurs and young start-ups with clever ideas

70 DWIH Moskau DWIH Moscow
Das Deutsche Wissenschafts- und Innovationshaus Moskau greift die Vielfalt
der deutsch-russischen Beziehungen auf
The German Centre for Research and Innovation Moscow picks up on the diversityof German-Russian relations

28 D
 WIH-Momente DWIH Moments
Die Programmkoordinatorinnen und -koordinatoren der Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser (DWIH) über Veranstaltungshöhepunkte 2018
The programme managers of the German Centers for Research andInnovation (DWIH) present the event highlights of 2018

84 DWIH Neu-Delhi DWIH New Delhi
Das Deutsche Wissenschafts- und Innovationshaus Neu-Delhi bringt indische
Talente mit Akteuren aus Deutschland zusammen
The German Centre for Research and Innovation New Delhi is bringing together
Indian talents with players from Germany

		 Schlaglichter Spotlights
52

Wie innovative Bildtechniken unseren Blick auf die Arbeitswelt verändern
		 How innovative imaging technologies are changing our view of the world of work

66

Wie Robotik und Automation in der Landwirtschaft neue Wege aufzeigen
		 How robotics and automation are opening up new opportunities in agriculture

98 DWIH Tokyo DWIH Tokyo
Das Deutsche Wissenschafts- und Innovationshaus Tokyo widmete sich
mit einem großen Symposium dem Megathema der Künstlichen Intelligenz
The German Centre for Research and Innovation Tokyo is strengthening­cooper­ation – and hosted a major symposium devoted to artificial intelligence

80

Warum Virtual Engineering eine neue Dimension des Entwickelns bedeutet
		 Why virtual engineering means a new dimension in development

94

Warum frugale Innovationen auch die Arbeitswelt verändern
		 Why frugal innovations are also changing the world of work

108

Wie Roboter das Leben und Arbeiten erleichtern		 How robots are making life and work easier

112

Impressum Imprint

6
GRUSSWORTE • WORDS OF WELCOMEAA AA

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Yours,

Antje Leendertse
Staatssekretärin des Auswärtigen Amts
State Secretary of the Federal Foreign OfficeAAA

Furthermore, beyond the motto for the year, theGerman Centres for Research and Innovation
organised numerous events, presentations andinitiatives to promote the science, researchand innovation landscape at innovation hubs
throughout the world. They forged contacts,
launched projects and expanded the inter­

Ihre

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This shows once again the sense and the benefit of cooperation across national borders. We
often face similar challenges, we can learn fromone another and work together to find the bestsolutions. One outstanding example of how
this can succeed was the activity of the German
Centres for Research and Innovation (DWIH) in
2018. Under the motto “Working Innovatively
in a Digital World”, all five centres focused on
this highly topical issue and helped shed lighton different facets of the subject in collabor­
ation with partners from science and researchfrom the countries in which the centres are
based. The annual report provides fascinating insights into this work.

AA

Aber auch über das Jahresthema hinaus
haben die Deutschen Wissenschafts- undInnovationshäuser mit zahlreichen Veranstaltungen, Präsentationen und Initiativen den Wissenschafts-, Forschungs- undInnovationsstandort an Innovationshubs
weltweit präsentiert. Sie haben Kontak-

What will the world of work look like in the future? What influence will digital transformation
have on the way we shape our future working
processes and content? What challenges does itbring with it? Questions like this are currently
acquiring relevance not only in Germany but
in many other countries. Numerous societies
throughout the world are having to grapple withthis radical transformation.

Für das große Engagement der beteiligten Partner – BMBF und BMWi, Allianz
der Wissenschaftsorganisationen, DIHK
und BDI – und die hervorragende Zu­
sammenarbeit im Rahmen der Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser bedanke ich mich im Namen desAus­
wärtigen Amts sehr herzlich. Ausdrücklich würdigen möchte ich die Tätigkeit der Direktorinnen und Direktoren,
Programmkoordinatorinnen und -koordinatoren und der Vorsitzenden der
lokalen Beiräte, sowie das Gesamt­
management des DAAD, das aus den fünf
Häusern inzwischen ein echtes Netz­werk
hat entstehen lassen.

On behalf of the Federal Foreign Office I would
like to convey my sincere thanks to all the participating partners – the Federal Ministry of
Education and Research, the Federal Ministry
for Economic Affairs and Energy, the Allianceof Science Organisations in Germany, the Association of German Chambers of Commerce andIndustry and the Federation of German Industries – for their considerable engagement andoutstanding cooperation within the context of
the German Centres for Research and Innov­
ation. I would specifically like to acknowledge
the work of the directors, the programme managers and the chairs of the local Advisory
Boards as well as the entire management of theGerman Academic Exchange Service, which
has created the conditions for a proper network
between the five centres to develop.

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AA

Hier zeigt sich einmal mehr, wie sinnvoll und hilfreich eine Zusammenarbeitüber nationale Grenzen hinaus ist. Wir
haben oft ähnliche Herausforderungen,können voneinander lernen und gemeinsam die besten Lösungen finden.
Ein herausragendes Beispiel dafür war
die Arbeit der Deutschen Wissenschaftsund Innovationshäuser (DWIH) im Jahr
2018. Unter der Überschrift „Innovatives
Arbeiten in einer digitalisierten Welt“
haben sich alle fünf Häuser dieses hochaktuellen Themas angenommen und es
gemeinsam mit Partnern aus Wissenschaft und Forschung der Sitzländer aus
verschiedensten Perspektiven beleuchtet. Der vorliegende Jahresbericht gibt
dazu aufschlussreiche Einblicke.

Dear reader,

national portfolio of the German science andresearch environment.

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Netzwerk-Illustration im gesamten Heft: AF-studio/Getty Images

wie wird unsere Arbeitswelt in Zukunft
aussehen? Welchen Einfluss hat die Digitalisierung darauf, wie wir unsere Arbeitsweisen und Arbeitsinhalte künftig gestalten? Welche Herausforderungen bringt sie
mit sich? Fragen wie diese werden aktuell
nicht nur in Deutschland, sondern auchin vielen anderen Ländern relevant. Zahlreiche Gesellschaften weltweit stehen vor
dieser grundlegenden Umwälzung.

te geknüpft, Projekte angestoßen unddas internationale Portfolio der deutschen Wissenschafts- und Forschungslandschaft weiter ausgebaut.

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Sehr geehrte Damenund Herren, liebe
Leserinnen und Leser,

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GRUSSWORTE • WORDS OF WELCOMEA8
GRUSSWORTE • WORDS OF WELCOME

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GRUSSWORTE • WORDS OF WELCOME

Liebe Leserinnen
und Leser,

Two years ago, the DAAD actively assumed responsibility for further developing the DWIH
as a global network and platform for exchange.
This publication illustrates how successful thework done by the DAAD was last year. This isa reflection of the synergetic collaboration between all the actors in the areas of science, business and politics who support the DWIH. And
for this I would like to express my warmest
thanks to everyone involved.
Yours,

Ihre

Präsidentin des Deutschen Akademischen Austauschdienstes (DAAD)
President of the German Academic Exchange Service (DAAD)

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Prof. Dr. Margret WintermantelloGlobal issues of relevance to the future canbe resolved only through international cooperation and in an alliance of science, politics andindustry. This is also the realisation that led tothe establishment of the DWIH. At five strategic
locations, the necessary conditions are created forinternational and interdisciplinary exchange.
At the local level, the DWIH bring together
the international activities pursued by German
universities, non-university research institutions and research-based companies, thereby

Der DAAD hat vor zwei Jahren die Auf­gabe, die Häuser als globales Netzwerk
und Plattform der Begegnung weiterzuentwickeln, mit Tatkraft angenommen.
Die vorliegende Publikation zeigt, wie erfolgreich die Arbeit des DAAD im vergangenen Jahr gewesen ist. Darin drückt sichdie synergetische Zusammenarbeit aller
die DWIH tragenden Akteure aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik aus. Dafürmöchte ich allen Beteiligten ausdrücklichdanken.

strengthening Germany’s profile as a land ofresearch, science and innovation.

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The world of work is in a state of profound flux.
Increasingly, the digital transformation is dictating how goods are produced, how services aredelivered, and how knowledge is communicated:
and thus also the role humans play in production
and work processes. The digitisation of the working world entails not only technological but also
psychological, social and normative change processes. Since we are involved in global economic
structures, this affects all regions of the world. In
2018, the German Centres for Research andInnov­ation (DWIH) explored this global challenge
in their focus topic “Working Innovatively in a
Digit­al World”, with a variety of activities shedding light on the issue from the perspectives of
the host countries. Germany presented itself as acountry that regards digitisation and its consequences for the world of work as an opportunitythat should be skilfully exploited.

einen internationalen und interdisziplinären Austausch geschaffen. Dort bündeln sie die internationalen Aktivitäten
deutscher Hochschulen, außeruniversitärer Forschungseinrichtungen und der
forschenden Wirtschaft und stärken damit Deutschland als Forschungs-, Wissenschafts- und Innovationsstandort.

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Globale Zukunftsfragen können nur ininternationaler Kooperation und im Verbund aus Wissenschaft, Politik und Wirtschaft gelöst werden. Dies ist auch die
Einsicht, die zur Gründung der DWIH geführt hat. An fünf strategischen Stand­orten werden die Voraussetzungen fürDear reader,AD

die Arbeitswelt befindet sich in einem
tiefgreifenden Wandel. Die digitale
Transformation bestimmt immer mehr,
wie Güter produziert und Dienstleistungen erbracht werden und wie Wissen
kommuniziert wird: Und damit auch wie
Menschen in Produktions- und Arbeitsprozesse eingebunden sind. Die Digitalisierung der Arbeitswelt umfasst neben
den technologischen auch psychologische, soziale und normative Veränderungsprozesse. Dabei betrifft sie – da wir
in weltumspannende Wirtschaftsstrukturen eingebunden sind – alle Weltregionen.
Die Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser (DWIH) haben diese globale Herausforderung unter dem verbindenden Jahresthema „Innovatives Arbeiten in
einer digitalisierten Welt“ im Jahr 2018
aufgegriffen und aus den Blickwinkeln
der jeweiligen Zielländer in diversen Aktivitäten beleuchtet. Dabei präsentierte
sich Deutschland als Land, das die Digitalisierung und ihre Folgen für die Arbeitswelt als Chance begreift, die es klug zu
nutzen gilt.

DA

10
GRUSSWORTE • WORDS OF WELCOME

11
GRUSSWORTE • WORDS OF WELCOME

Liebe Leserinnen
und Leser,

Also on behalf of the Alliance of Science Organ­
isations in Germany, which in 2018 was chaired

Yours,

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Ihr

Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft
President of the Fraunhofer-Gesellschaft

l ls cProf. Dr. Reimund Neugebauerese

The German Centres for Research and Innov­
ation (DWIH) reflect this synergetic value-adding
chain of the German research landscape at theirinternational sites. Excellent science, exchange
between researchers and students, and industrial
research are brought together with German diplomatic representatives and German businessplayers abroad to address topics of genuine future relevance.

Für die DWIH war 2018 ein wichtiges Jahr.
Die Tragfähigkeit der neuen Struktur
und die Verknüpfung der Einzelstandorte
wurden erfolgreich unter Beweis gestellt.
Mit ihren lokalen Netzwerken sind die
DWIH heute Botschafter der deutschen
Wissenschaftslandschaft in einer globalisierten Welt, die den Forschungsstandort
Deutschland für internationale Koope­rationen wirkungsvoll und zukunftsweisend stärken.

2018 was an important year for the DWIH. The
viability of the new structure and the inter-­linking of individual locations were put successfully to the test. With their local networks,
the DWIH today act as ambassadors for the German science landscape in a globalised world,
strengthening Germany as a centre for inter­national research cooperation in an effective
and forward-looking manner.

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Digital technologies today enable us to shareknowledge and collect and analyse relevant information and huge quantities of data to a greater
extent than ever before. The resulting technologies and information are making Germany’s international technological leadership possible,
for example in the area of Industry 4.0.

Auch im Namen der Allianz der Wissenschaftsorganisationen, deren Federführung Fraunhofer 2018 innehatte, begrüße
ich die wertvolle Arbeit, die an den DWIH
weltweit geleistet wird. Wir hatten imvergangenen Jahr das Privileg, die in­ternationale wissenschaftlich-technische
Zusammenarbeit als ein Schwerpunktthema der zehn Allianz-Organisationen
wesentlich zu gestalten.

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Die Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser (DWIH) bilden diese synergetische Wertschöpfungskette der deutschen Forschungslandschaft an ihren
internationalen Standorten ab. Hier vereinigen sich exzellente Wissenschaft, Forschenden- und Studierendenaustauschsowie Industrieforschung im Schulterschluss mit deutschen diplomatischen
Vertretungen und Akteuren der deut-

Research, science and forward-looking innov­
ations are fundamental foundation stones for theprosperity and economic success of our society.
Germany’s science system attracts international
attention and its achievements in the area of industrial transfer set an example worldwide, as doits networks between business, science and pol­itics. As part of the mission-oriented armoury ofteaching, basic and applied research for industry,
intellectual capital constitutes a vital resource forGermany in the twenty-first century.

by Fraunhofer, I welcome the valuable work thatis done at the DWIH worldwide. Last year we felt
privileged to play a key role in shaping inter­national science and technology collaboration asa focal theme of the ten Alliance organisations.

hoDigitale Technologien ermöglichen uns
heute, in noch nie dagewesener Weise
Wissen zu teilen und relevante Infor­
mationen sowie große Datenmengenzu sammeln und auszuwerten. Daraufbasierende Technologien und Informa­tionen ermöglichen Deutschlands internationale Technologieführerschaft zum
Beispiel im Bereich Industrie 4.0.

Dear reader,schen Wirtschaft im Ausland zu echten
Zukunftsthemen.

unForschung, Wissenschaft und zukunftsweisende Innovationen sind elementare
Grundsteine der Prosperität und des wirtschaftlichen Erfolgs unserer Gesellschaft.
Das deutsche Wissenschaftssystem findet
international Beachtung, die Leistungen
im Industrietransfer, die Netzwerke zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Po­
litik sind weltweit beispielhaft. Im missionsorientierten Kanon zwischen Lehre,
grundlagen- sowie anwendungsorientierter Forschung für die Industrie stellt das
intellektuelle Kapital eine bedeutende
Ressource Deutschlands im 21. Jahrhundert dar.

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ÜBER DIE DWIH • ABOUT THE DWIH

IÜBER DIE DWIHDie Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser (DWIH) steigern weltweit die­Sichtbarkeit deutscher Innovationsträger,sie vermitteln Wissen und bieten wertvolle
Strukturen für Beratung und Vernetzung.

Caiaimage/TomMerton/Getty Images

ABOUT THE DWIHThe German Centres for Researchand Innovation (DWIH) increase the global
visibility of German innovators, transfer
knowledge and provide invaluable advice
and networking structures.

n fünf internationalen Metropolen stärken die vom Deutschen Akademischen
Austauschdienst (DAAD) geführten Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser
(DWIH) den Forschungs-, Wissenschaftsund Innovationsstandort Deutschland. In
New York, São Paulo, Moskau, Neu-Delhi
und Tokyo e­ rmöglichen die DWIH jeweils
einen gemeinsamen Auftritt deutscher Wissenschaftsorganisationen und forschender
Unternehmen. Aufbauend auf der Initiative
Außenwissenschaftspolitik ist das globale
DWIH-Netzwerk seit 2009 gewachsen. Seit
2017 fördert das Auswärtige Amt alle DWIH
auf institutioneller Basis über den DAAD.
Das Auswärtige Amt hat den Vorsitz des
DWIH-Kuratoriums inne, zu dessen Mitgliedern auch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie(BMWi) zählen, ebenso die Mitglieder derAllianz der Wissenschaftsorganisationen,
der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) und der Deutsche Industrie- undHandelskammertag (DIHK). Die Organisationen und Ministerien beteiligen sich an
den DWIH und ihren Aktivitäten – und verfolgen gemeinschaftlich vier zentrale Ziele:
SICHTBARKEIT ERHÖHENDie DWIH repräsentieren den deutschen

Forschungs- und Innovationsstandort gesamtheitlich und übergreifend. Der gemeinschaftliche Auftritt steigert die Sichtbarkeit deutscher Innovationsträger im
Sitzland. Als zentrale Anlaufstellen versammeln die DWIH zahlreiche Akteure aus­Wissenschaft und forschender Wirtschaft:
Interessierte können sich schnell und zielgerichtet informieren. Die DWIH laden zu
Veranstaltungen ein und bieten zudem an,diese in Kooperation mit Akteuren im Sitzland partnerschaftlich zu planen. Auch als
Teilnehmer von Messen, Konferenzen undweiteren Austauschformaten werben die
DWIH nachhaltig für die deutsche Wissenschafts- und Innovationslandschaft.

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un by the German Academic Exchange Service(DAAD) and located in five major cities aroundthe globe, the German Centres for Research and Innovation (DWIH) strengthen Germany as a land of­research, science and innovation. In New York, SãoPaulo, Moscow, New Delhi and Tokyo, the DWIH
­provide a platform on which to present German science organisations and research-based companies.
Building on the Research and Academic Relations­Policy initiative, the global DWIH network has been
growing ever since 2009. Since 2017, the Federal­Foreign Office has been providing funding for all
DWIH on an institutional basis via the DAAD. The­Federal Foreign Office chairs the DWIH Board ofTrustees, whose members include the Federal Ministryof Education and Research (BMBF) and the Federal
Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWi), as
well as the members of the Alliance of Science­Organisations in Germany, the Federation of German
Industries (BDI) and the Association of German
Chambers of Commerce and Industry (DIHK). These
organisations and ministries are involved in the
DWIH and their activities – and jointly pursue four
central object­ives:
INCREASING VISIBILITY
The DWIH represent the entire German research andinnovation landscape in an overarching manner. The
joint presentation of German innovation leaders increases their visibility in the host country. As central
points of contact, the DWIH bring numerous actors inscience and research-based companies together,­allowing specific information to be obtained quickly
and easily. The DWIH stage events and also offer actors
in the host country the opportunity to cooperate withthem in the planning of such events. By taking partin science and career fairs, conferences and other­platforms for exchange, the DWIH also promote theGerman research and innovation landscape in a lasting fashion.

14ÜBER DIE DWIH • ABOUT THE DWIHWISSEN VERMITTELNDie DWIH steigern das Wissen über die

BERATUNG ANBIETEN

Durch die Beratung der DWIH wissen dieerreichten Akteure aus dem Sitzland, wen
sie im Bereich Wissenschaft, Forschungund Innovation in Deutschland ansprechen
können. Neu vermittelte Kontakte ermög­
lichen Forschungskooperationen und Forschungsaufträge. Die individuelle Beratung
durch die DWIH richtet sich passgenau anden Fragestellungen der Interessierten aus.
Kooperationspotenziale und Möglichkeiten
der Förderung werden fundiert dargelegt.
Auch im Bereich Forschungs- und Bildungsmarketing stellen die DWIH ihre gebündelte Expertise zur Verfügung.
VERNETZUNG ERMÖGLICHENÜber die DWIH gelingt es, deutsche Innova-

tionsträger mit Akteuren vor Ort zu vernetzen und sie zu einem stärkeren Engagement
im Sitzland zu motivieren. Es entsteht eine
wertvolle Basis für den Ausbau der strategischen Aktivitäten. Durch ihre vielfältigen
Kontakte befördern die DWIH den län­
derübergreifenden, interdisziplinären Austausch zu relevanten Zukunftsthemen.
­Damit schaffen die DWIH wertvolle Anknüpfungspunkte zur weiteren Zusammenarbeit. ●TRANSFERRING KNOWLEDGE
The DWIH promote knowledge about the science, re-search and innovation landscape of both Germany andthe host country for the actors of both countries. They
organise specialist events on focal topics and offer
a wide range of different formats to provide more­detailed information: from seminars to science circle
lectures and from symposia to science competitions.
Leading science and business representatives give­valuable insights into research results and innovation
fields.

PROVIDING ADVICE

Thanks to the advice provided by the DWIH, actors
from the host country know who to contact in the­areas of science, research and innovation in Germany.
Newly forged contacts give rise to research collabor­
ation and the commissioning of research projects. The
individual advice offered by the DWIH is tailored­precisely to the questions raised by those seeking it.
Potential collaborations and funding opportunities
are presented on a well-founded basis. The DWIH also
make their combined expertise available in the area of
research and education marketing.
FACILITATING NETWORKINGThe DWIH are able to create networks by putting Ger-man innovators in touch with local actors and motiv­
ating them to step up their engagement in the hostcountry. This gives rise to a valuable platform uponwhich to expand strategic activities. Through theirwide-ranging contacts, the DWIH foster international
and interdisciplinary exchange on relevant future­topics. In so doing, the DWIH establish a valuable­basis that can lead to further collaboration. ●Auf einer Veranstaltung des DWIH Neu-Delhi: Stephan Lanzinger (links),
Wissenschaftsattaché der Deutschen Botschaft Neu-Delhi, beim Netzwerken

DWIH Neu-Delhi

deutsche Wissenschafts-, Forschungs- undInnovationslandschaft sowie die des Sitzlandes für die Akteure beider Länder. Sieorganisieren Fachveranstaltungen zu Schwerpunktthemen und bieten eine Vielzahl verschiedener Formate, die tiefergehende Information ermöglichen: von Seminaren bis
zu Science Circle Lectures, von Symposien
bis zu Wissenschaftswettbewerben. Persön­
lichkeiten aus Wissenschaft und Wirtschaft
geben wertvolle Einblicke zu Forschungs­
ergebnissen und Innovationsfeldern.

Stephan Lanzinger (left), Science Counsellor at the German Embassy
in New Delhi, engages in networking during an event at the DWIH New Delhi

17ÜBER DIE DWIH • ABOUT THE DWIH

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Prof. Dr. Hans-Christian Pape
Präsident der Alexander von Humboldt-Stiftung
President of the Alexander von Humboldt Foundation„Die Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser rund um den Globus sind wichtige Fixpunkte in unserem weltweiten Netzwerk. Sie ermöglichen interessierten Wissenschaftlern vor
Ort einen Einblick in die deutsche Wissenschaftsförderung und weisen Deutschland als Ort derInnovation, Forschung und Wissenschaft aus.““The German Centres for Research and Innov­
ation around the globe are vital fixed points
within of our worldwide network. They offer­local researchers an insight into the way Germany
promotes science and research and clearly­identify Germany as a country of innovation,­research and science.”

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Dr. Georg Schütte
Staatssekretär im Bundesministerium für
Bildung und Forschung (BMBF)State Secretary at the Federal Ministry of
Education and Research (BMBF)

Dr. Ulrich Nussbaum
Staatssekretär im Bundesministerium fürWirtschaft und Energie (BMWi)
State Secretary at the Federal Ministry for
Economic Affairs and Energy (BMWi)

Prof. Dieter Kempf
Präsident des Bundesverbandes derDeutschen Industrie (BDI)
President of the Federation ofGerman Industries (BDI)„Mit den fünf DWIH verfügen wir über ein großartiges Netzwerk, das die besondere Stärke­unseres Forschungs- und Wissenschaftssystems
vermittelt. Ich freue mich insbesondere darüber,dass sich die Häuser in ihrer programmatischen
Arbeit an den ‚Arbeitswelten der Zukunft‘, dem
Thema des Wissenschaftsjahrs 2018, orientierthaben.“„Die internationale Vernetzung von Forschungund Innovation ist für den Wirtschaftsstandort
Deutschland von zentraler Bedeutung. Die DWIH
leisten dazu gerade für forschende Unternehmen einen großen Beitrag.“„Die Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser sind für die deutsche Wissenschaft
und forschende Industrie von großer Bedeutung.
Sie tragen zur Sichtbarkeit der Leistungsstärke
deutscher Forschungs- und Innovationskraft bei
und fördern die globale Vernetzung mit ausländischen Partnern.““The five DWIH provide us with an excellent­network that showcases the particular strengthof our research and science system. I am also­delighted that the DWIH based their programmeson the ‘Working Life of the Future’, the topic of
the Science Year 2018.”“For Germany as a business location, inter­nationally linking research and innovation is ofcentral importance. The DWIH play a key part in
this, particularly for research-based companies.”“The German Centres for Research and Innov­
ation are of great importance for German scienceand research-based industry. They help raise theprofile of German research and innovation andfoster global networking with international
partners.”

19ÜBER DIE DWIH • ABOUT THE DWIH

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Dr. Martin Wansleben
Hauptgeschäftsführer des Deutschen Industrieund Handelskammertages (DIHK)
Chief Executive of the Association of German
Chambers of Commerce and Industry (DIHK)„Die institutionelle Reform hat die DWIH neu
ausgerichtet. Mit soliden Personalkonzepten
und verlässlicher administrativer Basis können
sie nun auch längerfristige Vorhaben angehen.
So werden sie noch attraktiver für ihre Unterstützer, wobei wir uns über das Mitwirken weiterer Hochschulen besonders freuen.“„Die enge Vernetzung deutscher Unternehmen
mit der Wissenschaft ist Treiber von Innovationen und maßgebend für ihren Erfolg. Die DWIH
leisten mit den Auslandshandelskammern vor
Ort dazu einen wichtigen Beitrag. Gemeinsam
entwickeln sie die jeweiligen bilateralen Wirtschafts- und Wissenschaftsbeziehungen, um so
mit dazu beizutragen, dass die deutschen Unternehmen und Deutschland insgesamt wett­bewerbsfähig bleiben.““The institutional reform has put the DWIH on a
new footing. With robust personnel concepts
and a reliable administrative basis, they are
now ready to address longer-term projects. This
makes them even more attractive for their supporters, and we are particularly pleased that further universities are getting involved.”“Close links between German companies andthe world of science and research are what drive
innovations and play a vital part in their success.
The DWIH make an important contribution tothis with the local German Chambers of Commerce Abroad. They jointly develop bilateralbusiness and science relations, thereby helping
to ensure that German companies and Germany
as a whole remain competitive.”

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Prof. Dr. Peter Strohschneider
Präsident der Deutschen
Forschungsgemeinschaft (DFG)
President of the German
Research Foundation (DFG)

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ÜBER DIE DWIH • ABOUT THE DWIH

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Prof. Dr. Otmar D. Wiestler
Präsident der Helmholtz-Gemeinschaft
President of the Helmholtz Association

Prof. Dr. Peter-André Alt
Präsident der Hochschulrektorenkonferenz (HRK)
President of the German Rectors’ Conference (HRK)„Wissenschaft agiert global und ist weltweit vernetzt. Über Ländergrenzen hinweg arbeiten Forscher gemeinsam daran, verlässliche Antworten
auf die großen Fragen unserer Zeit zu finden. Die
DWIH sind für viele dieser Partnerschaften wichtige Impulsgeber. Helmholtz ist entschlossen,
die DWIH nach besten Kräften zu unterstützen.“„Für das erfolgreiche Wirken der deutschen
Hochschulen ist ihre internationale Vernetzungin Forschung und Lehre essenziell. Die Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser
sind dabei wichtige Schaltstellen für die deutsche Wissenschaft. Sie ermöglichen den Hochschulen ein gemeinsames Wirken an zentralen
Wissenschaftsstandorten und stärken ihre internationale Sichtbarkeit.““Science takes place on a global level and is inter­linked worldwide. Researchers across national
borders work together to find reliable answers
to the big questions of our time. The DWIH generate useful impetus for many of these partnerships. Helmholtz is determined to do everything
in its power to support the DWIH.”“For German universities to be successful, theirresearch and teaching must be part of inter­national networks. The German Centres for­Research and Innovation act as important hubs
for German science. They allow universities tojoin forces at key scientific sites and increase
their international visibility.”

21ÜBER DIE DWIH • ABOUT THE DWIH

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„Den Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäusern gelingt es in hervorragender Weise,der deutschen Wissenschaft in wichtigen Metropolen weltweit einen Ort zu schaffen, an dem
sich Forscher, Wirtschaftsvertreter und Zivilgesellschaft miteinander vernetzen können.““The German Centres for Research and Innov­
ation have succeeded in creating a home for­German science in important cities around theworld where researchers, industry representatives and civil society can get together and network.”

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Prof. Dr. Jörg Hacker
Präsident der Nationalen Akademie
der Wissenschaften Leopoldina
President of the German National Academy of
Sciences Leopoldina

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Prof. Dr. Martin Stratmann
Präsident der Max-Planck-Gesellschaft
President of the Max Planck SocietyProf. Dr. Matthias Kleiner
Präsident der Leibniz-Gemeinschaft
President of the Leibniz Association

Prof. Dr. Martina BrockmeierVorsitzende des Wissenschaftsrates
Chair of the German Council of Science and Humanities„Die Max-Planck-Gesellschaft sieht in den Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäusern
ein Schaufenster der deutschen Wissenschaft
und eine ideale Plattform für gemeinsame In­formations- und Öffentlichkeitsarbeit. Durch
Ausstellungen, Symposien und Vortragsreihen
beziehen wir die Häuser auch in unsere Internationalisierungsstrategie mit ein.“„Wissenschaft lebt vom internationalen Austausch von Ideen, Ansätzen und Erfahrungen.
Deshalb nutzt die Leibniz-Gemeinschaft auchdas Netzwerk der DWIH, um ihre Forschung international zur Diskussion zu stellen und neue
Verbindungen zu knüpfen. Unsere Institute können so ihre international vernetzte Forschungauch weiteren deutschen und internationalen
Partnern zugänglich machen.“„Es ist sehr wichtig, dass das deutsche Wissenschafts- und Innovationssystem sich mit den
DWIH weltweit präsentiert und zugleich seine
landesspezifische Kompetenz bündelt. Wir unterstützen die Pläne, das Netzwerk zu erweitern. Daran sollte das deutsche System in seiner
ganzen Vielfalt beteiligt werden.““The Max Planck Society sees the German Centres for Research and Innovation as a showcase
for German science and an ideal platform forjoint information and public relations work.
Through exhibitions, symposia and lecture series
we also incorporate the DWIH into our inter­nationalisation strategy.”“Science thrives on the international exchangeof ideas, approaches and experiences. This is
why the Leibniz Association also uses the DWIH
network to put its research forward for inter­national discussion and to forge new connections.
This allows our institutes to make their inter­national research networks accessible to other
German and international partners.”“It is very important for the German researchand innovation system to present itself worldwide through the DWIH, while at the same time
pooling its specific competencies. We support
the plans to extend the network. The German
system in all its diversity should be involved inthis.”

DWIH KOMPAKTan 5 herausragenden• 5 Innovationsforen
Standorten in der Welt
gemeinsam von Politik, Wirtschaft• eineund Wissenschaft getragene Initiative• rund 100 Unterstützer weltweit
und Gesamtverantwortung• Management
durch den DAAD in BonnNEW YORK

Deutsches Wissenschaftsund Innovationshaus New York
German Center for Researchand Innovation New Yorkwww.dwih-newyork.org

BONN

DWIH-Geschäftsstelle BonnDWIH Management Office Bonnwww.dwih-netzwerk.de

MOSKAU

Deutsches Wissenschaftsund Innovationshaus Moskau
German Centre for Researchand Innovation Moscow
www.dwih-moskau.org

DWIH AT A GLANCE

forums at five prominent• five innovation
locations around the world
jointly supported by politics,• an initiativebusinessand science• around 100 supporters worldwide
and overall responsibility• management
lie with the DAAD in BonnSÃO PAULO

Deutsches Wissenschaftsund Innovationshaus São Paulo
German Centre for Researchand Innovation São Paulowww.dwih-saopaulo.org

NEU-DELHI

Deutsches Wissenschaftsund Innovationshaus Neu-Delhi
German Centre for Researchand Innovation New Delhi
www.dwih-newdelhi.org

TOKYO

Deutsches Wissenschaftsund Innovationshaus Tokyo
German Centre for Researchand Innovation Tokyo
www.dwih-tokyo.org

WWW.DWIH-NETZWERK.DE

25
DWIH-JAHRESTHEMA 2018 • DWIH ANNUAL FOCUS TOPIC 2018

WORKING IN A DIGITAL WORLD

The particular global
Welche besondere ­relevance of the DWIH
Bedeutung dasannual focus topic
DWIH-Jahresthemaorking Innovatively in a Digital World”
was the annual focus topic for the Gerweltweit hat
DIGITALISIERTE ARBEITSWELT„I

nnovatives Arbeiten in einer digitalisierten Welt“ lautete das gemeinsame
Jahresthema 2018 der Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser (DWIH). Das
Jahresthema spiegelt damit auch eine Entwicklung, die oft als vierte industrielle Revolution bezeichnet wird. Revolution – vielleicht ein zu dramatisches Wort? Nein,denn der Blick nach Deutschland und in die
DWIH-Sitzländer USA, Brasilien, Russland,Indien und Japan zeigt: Die durch die Digitalisierung verursachten Veränderungendurchdringen das Arbeitsleben in den unterschiedlichsten Facetten. Mit dem gemeinsamen Jahresthema haben die DWIH
ihre vielschichtigen Aktivitäten gebündelt,um zusammen mit ihren internationalen
Partnern Antworten auf eine der weltweit
drängendsten Fragen zu finden.

Wie bleibt der Mensch auch in der digitalisierten Arbeitswelt im Mittelpunkt?
Die DWIH beschäftigen sich intensiv mit dieser Frage
How will humans remain centre stage in a digitised world of work?
The DWIH are exploring this question in detailWestend61/Getty Images„EINMALIGE CHANCEN“

Nach den historischen Innovationsschüben
mit Dampfmaschine, Fließband und dem
Einsatz von Elektronik und Informationstechnologie bestimmen nun intelligente
Fabriken („Smart Factories“) die Industrie4.0. Doch die Industrie ist bei Weitem
nicht allein betroffen. Für Deutschlands
Forschungslandschaft spielt die Digitalisierung ebenfalls eine herausragende Rolle.
„Eine der größten Herausforderungen unserer Zeit ist die digitale Transformation
von Wissenschaft, Wirtschaft und Gesell-“W

man Centres for Research and Innovation (DWIH) in
2018. The topic reflects a development that is often
described as the fourth industrial revolution. But isrevolution perhaps too dramatic a word? No, as aglance at Germany and the DWIH host countries – theUSA, Brazil, Russia, India and Japan – reveals: thechanges being brought about by digitisation are affecting the way we work on every conceivable level. In
working on this common focal topic in 2018, the DWIH
have pooled their wide-ranging activities so that theyand their international partners can find answers to
one of the world’s most pressing questions.
“UNIQUE OPPORTUNITIES”

Following historical innovations such as the steam engine, the conveyor belt and the use of electronics andinformation technology, it is now smart factories thatare the dominant factor in Industry 4.0. However, it isby no means only industry that is affected, as digitisation likewise plays a key role in Germany’s researchlandscape. “One of the greatest challenges of our timeis posed by the digital transformation of science, business and society”, says Professor Otmar D. Wiestler,
who is the president of the Helmholtz Association,
Germany’s largest research organisation. “It is opening up undreamt-of possibilities in virtually all areas oflife – for instance innovative forms of working and liv-

26
DWIH-JAHRESTHEMA 2018 • DWIH ANNUAL FOCUS TOPIC 2018

schaft“, sagt Professor Otmar D. Wiestler,
Präsident der Helmholtz-Gemeinschaft,Deutschlands größter Wissenschaftsorganisation. „In nahezu allen Bereichen desLebens eröffnet sie ungeahnte Möglich­keiten – innovative Formen von Arbeit undZusammenleben beispielsweise, neuartige
Plattformen für Handel und Austausch sowie einmalige Chancen in allen wissenschaftlichen Disziplinen.“ Die Helmholtz-­
Gemeinschaft nutzt diese Chancen unter
anderem mit vier Platt­formen zur Digitalisierung der Forschung und investiert dafürkünftig jährlich 35 Millionen Euro.

Die Hochschulen
widmen sich derDigitalisierung auf
vielfältige Weise
Auch die deutschen Hochschulen gestalten
die Digitalisierung der Arbeitswelt mit. Oft
ganz konkret und anschaulich: etwa in der
Demonstrationsfabrik der RWTH Aachen,die das Prinzip Industrie 4.0 verdeutlicht,
oder am Forschungscampus Open Hybrid
LabFactory der Technischen Universität
Braunschweig, wo – mit hoher Automatisierung und in engem Austausch mit Partnern
aus der Industrie – innovative Leichtbaukonzepte entstehen.
Die Technische Universität Dortmund widmet sich derweil mit einem groß angelegten sozialwissenschaftlichen Forschungsgebiet neuen Formen der Industriearbeit.
Wie verändern sich zum Beispiel die Quali­
fikationsbedarfe für die Berufstätigen? Professor Hartmut Hirsch-Kreinsen, dessen
Forschungsvorhaben „Wandel von Pro­ing together, novel platforms for trade and exchange,
and unique opportunities in all academic disciplines.”
The Helmholtz Association is taking advantage ofthese opportunities, among other things by providing
four platforms for the digitisation of research, inwhich it will be investing 35 million euros per year in
future.

Universities are tackling
digitisation in a variety
of waysGerman universities are also helping to shape the digitisation of the working world. In many cases, they are
doing so in very concrete and visible ways: for example
at the demonstration factory at RWTH Aachen University, which illustrates the Industry 4.0 principle, and at
the Open Hybrid LabFactory research campus at Technische Universität Braunschweig, where innovative
lightweight building concepts are being developedwith a high degree of automation and in close cooperation with partners from industry.
TU Dortmund University meanwhile is addressing
new forms of industrial work with a large-scale social
science research group. How for example will qualification requirements for employees change? Professor
Hartmut Hirsch-Kreinsen, whose research project“Transformation of Production Work” is being fundedby the German Research Foundation (DFG), empha-

27
DWIH-JAHRESTHEMA 2018 • DWIH ANNUAL FOCUS TOPIC 2018

duktionsarbeit“ von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) gefördert wird,
betont die Chancen der Digitalisierung:„Zwar wurden oft kurzfristig Arbeitsplätze
durch Automatisierung überflüssig, jedoch
wurde dies stets durch die Entstehung
neuer Jobs kompensiert. Nichts spricht da­gegen, dass dies auch in Zukunft der Fall
sein wird.“ Für Hirsch-Kreinsen ist es nicht
die Automatisierung, die das Verhältnis
von Mensch und Maschine bestimmt, „sondern die politischen und gesellschaftlichen
Entscheidungen, wie diese Technik eingesetzt wird“.

sises the opportunities presented by digitisation: “It istrue that automation has often made jobs superfluousin the short term; however, this has always been offset
by new jobs being created. There is no reason not toassume that this will also be the case in the future.”
According to Hirsch-Kreinsen, it is not automationthat determines the relationship between humans andmachines, “but the political and societal decisions
about how this technology is used”.

LÄNDERÜBERGREIFENDER DIALOG

CROSS-BORDER DIALOGUE

Auf dem 7. Deutsch-Brasilianischen Dialog
über Wissenschaft, Forschung und Inno­
vation, dem Veranstaltungshöhepunkt des
DWIH São Paulo im Jahr 2018, hielt Hartmut
Hirsch-Kreinsen auch eine viel beachtete
Keynote. Doch ist dies nur eines von zahlreichen Beispielen, wie die DWIH den Austausch über ihr gemeinsames Jahresthema„Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten Welt“ beförderten. Mit einer Vielzahl
von Veranstaltungen haben die DWIH eineninternationalen Dialog herbeigeführt, derspezifische Fragestellungen an den jewei­
ligen Standorten berücksichtigte und zugleich den Wert der länderübergreifenden
Zusammenarbeit herausstellte. Erfahren
Sie auf den folgenden Seiten – von den
DWIH-Momenten bis zu den Porträts derHäuser in New York, São Paulo, Moskau,
Neu-Delhi und Tokyo – wie die DWIH die
Zukunft der Arbeit in den Blick genommen
haben. ●Autor Johannes Göbel

Hartmut Hirsch-Kreinsen also gave a well-regarded
keynote speech at the 7th German-Brazilian Dialogue
on Science, Research and Innovation – the event highlight of the DWIH São Paulo in 2018. However, this isjust one of numerous examples of how the DWIH havefostered exchange through their annual focus topic of“Working Innovatively in a Digital World”. By staging alarge number of events, the DWIH have brought about
an international dialogue that took account of local
specificities while at the same time stressing the valueof cross-border cooperation. Find out on the following
pages – from the DWIH highlights to the portraits of
the DWIH in New York, São Paulo, Moscow, New Delhi
and Tokyo – how the DWIH have been focusing theirattention on the future of work. ●Author Johannes Göbel

29
DWIH MOMENTE • DWIH MOMENTS

M

enschen zusammenbringen – das
ist eine der zentralen Aufgaben der
Programmkoordinatorinnen- und koordinatoren der Deutschen Wissenschafts- undInnovationshäuser (DWIH) in New York,São Paulo, Moskau, Neu-Delhi und Tokyo.
Im vergangenen Jahr haben sie wieder zahlreiche Begegnungen ermöglicht: mit Veranstaltungen, die den Austausch Deutschlands
mit den jeweiligen Sitzländern voranbrachten, oft mit einem direkten Bezug zum
DWIH-Jahresthema 2018, „Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten Welt“.

DWIH-MOMENTE 2018
Rückblick: Die Programmkoordinatorinnen
und -koordinatoren der Deutschen­Wissenschafts- und Innovationshäuser
in New York, São Paulo, Moskau,
Neu-Delhi und Tokyo berichten über­Veranstaltungshöhepunkte.

DWIH New York/Nathalie Schueller

DWIH MOMENTS 2018
Looking back: the programme managers
at the German Centres for Research and­Innovation in New York, São Paulo,
Moscow, New Delhi and Tokyo reporton event highlights.

Bringing people together – that is one of the main
jobs of the programme managers at the German Centres for Research and Innovation (DWIH) in
New York, São Paulo, Moscow, New Delhi and Tokyo.
Last year they once again made numerous encounterspossible: by staging events that promoted exchange
between Germany and the respective host countries
and that often tied in directly with the DWIH focus
topic in 2018, namely “Working Innovatively in a
­Digital World”.

Die Programmkoordinatorinnen und -koordinatoren verantworten die täglichen
Aktivi­täten der DWIH und gestalten ein The programme managers are responsible for the
day-to-day activities of the DWIH and create avielschichtiges Veranstaltungsprogramm. ­Dabei haben sie 2018 neue, aufsehener­ wide-ranging programme of events. In 2018 they deregende Formate entwickelt – wie zum Bei- veloped some new and exciting formats, such as thespiel das DWIH New York mit seinem inter- DWIH New York’s interdisciplinary exchange on adisziplinären Austausch unter dem Titel “Transatlantic and Interdisciplinary Take on the„Transatlantic and Interdisciplinary Take ­Future of XR” and the DWIH Tokyo’s launch of the firston the Future of XR“ oder das DWIH Tokyo Japanese-German-French DWIH Symposium on Artimit dem ersten Japanisch-Deutsch-Franzö- ficial Intelligence. At the same time, successful seriessischen DWIH Symposium zur Künstlichen of events were continued, like the Indo-German DiaIntelligenz. Zugleich wurden erfolgreiche logue hosted by the DWIH New Delhi and the GerVeranstaltungsreihen fortgeführt, etwa der man-Brazilian Dialogue on Science, Research and InIndo-German Dialogue des DWIH Neu-­ novation of the DWIH São Paulo. Meanwhile, theDelhi oder der Deutsch-Brasilianische Dia- DWIH Moscow followed up on its series of Sciencelog über Wissenschaft, Forschung und In- Talks from previous years with a Life Science Talk that
novation des DWIH São Paulo. Das DWIH brought senior representatives of science and busiMoskau setzte derweil seine Science-­ ness together. On the next few pages, the programme
Talks-Reihe der Vorjahre mit einem „­Life managers at the five DWIH describe the events that
Science Talk“ über die Lebenswissenschaf- particularly stood out for them in 2018.
ten fort, der hochkarätige Teilnehmerinnen
und Teilnehmer aus Wissenschaft und
Wirtschaft zusammenführte. Auf den folgenden Seiten schildern die Programm­
koordinatorinnen und -koordinatoren derfünf DWIH, welche Veranstaltungen desJahres 2018 sie in besonderer Erinnerung
behalten haben.

30
DWIH MOMENTE • DWIH MOMENTSBRÜCKENBAUER IN NEW YORKDie Digitalisierung
wird in den USA in
unterschiedlichsten
Facetten betrachtet
Gerrit Rößler hat mit dem DWIH New York2018 viele Verbindungen ermöglicht, etwa
durch die Veranstaltung „The Work of Art in
the Age of Blockchain“, die Wissenschaft
und Kunstwelt im digitalen Wandel betrachtete. Im März 2018 reiste Rößler zum
Digital- und Musikfestival „SXSW“ nach
Austin, Texas, wo er das DWIH New York
unter anderem mit einem Vortrag über„­Digital Germany“ und als Jurymitglied eines Start-up-Wettbewerbs vertrat. Die große
New Yorker DWIH-Veranstaltung „Trans­
atlantic and Interdisciplinary Take on the
Future of XR“ macht für Rößler wiederum„den Kern unserer Arbeit aus: Wir haben
Experten aus den unterschiedlichsten Disziplinen zusammengebracht. Sie alle arbeiten bereits mit Virtual und Extended Reality, zum Beispiel in Forschung, Kunst,
Medizin und Immobilienwirtschaft.“

THE FINAL FRONTIER IN NEW YORKIn October 2018, the German Consulate General in
New York brought space – the final frontier – that little
bit closer. A salon event organised by the Consulate
General and the DWIH New York, featuring the German astronaut trainer Laura Winterling, impressively
conveyed the fascination of space travel. “Laura Winterling gave some fascinating insights into the challenges astronauts face in their work, while at the sametime answering questions from scientific experts”,
explains DWIH New York Programme Manager
Dr Gerrit Rössler.

1

Viewing digitisationfrom every conceivable
angle in the US
Gerrit Rössler at the DWIH New York made many connections possible in 2018, for example at “The Work of
Art in the Age of Blockchain”, an event that exploredthe digitisation of science and art. In March 2018,
Rössler travelled to Austin, Texas to attend the “­SXSW”
digital and music festival, where he represented
the DWIH New York by giving a lecture on “Digital
Germany” and sitting on the jury in a start-up competition, among other things. For Rössler, how­ever, it is
the DWIH New York’s “Transatlantic and Interdisciplin­ary Take on the Future of XR” event that constitutes“the core focus of our work: we brought experts fromall kinds of different disciplines to­gether. All of them
are already working with virtual and ­extended reality,
in areas such as research, art, medicine and real­estate.”2
1 . Veranstaltungsteilnehmer in New York:
Blick in die Zukunft der „Extended Reality“
1 . Event participants in New York: insights
into the future of “extended reality”
2 . Vor interessiertem Publikum: Diskussion zu„The Work of Art in the Age of Blockchain“
2 . In front of an interested audience: discussing“The Work of Art in the Age of Blockchain”

3 . „Die interdisziplinäre Vernetzung zu Innovationsthemen macht den Kern unserer Arbeit aus.“Gerrit Rößler, Programmkoordinator DWIH New York3 . “Interdisciplinary exchange on innovative topics
is the core focus of our work.” DWIH New York
­Programme Manager Gerrit Rössler

3

DWIH New York/Nathalie Schueller (3)Im Oktober 2018 war das Weltall im Deutschen Generalkonsulat in New York ganznah. Der vom Generalkonsulat und dem
DWIH New York organisierte Salon mit
der deutschen Astronautentrainerin Laura
Winterling vermittelte die Faszination der
Raumfahrt eindrucksvoll. „Laura Winterling
schlägt auf faszinierende Weise Brücken
zwischen wissenschaftlichen Fachfragenund den menschlichen Herausforderungenfür die Arbeit der Astronauten“, erzählt
Dr. Gerrit Rößler, Programmkoordinatordes DWIH New York.

33
DWIH MOMENTE • DWIH MOMENTS

DIALOGPARTNER IN SÃO PAULO„In Brasilien ist Bioökonomie eines derwissenschaftlichen Topthemen“, berichtet
Marcio Weichert, Programmkoordinatordes DWIH São Paulo. Die innovative Nutzung biobasierter Ressourcen stand 2018
zum Beispiel im Mittelpunkt des vom DWIH
unterstützten Workshops „New Business
Opportunities in Bioeconomy“, den das
Fraunhofer-Institut für Verfahrenstechnik
und Verpackung (Fraunhofer IVV) und die
Plattform Agropolo Campinas-Brasil organisierten. Und beim „Startups Connected“-­
Wettbewerb der Deutsch-Brasilianischen
Industrie- und Handelskammer konnte
Marcio Weichert 2018 in der vom DWIH­kuratierten Kategorie Deutschland bereits
im zweiten Jahr in Folge einen Preisträger
aus dem Bereich Digitale Landwirtschaft
auszeichnen.

1

Die Digitalisierung
verändert auchdie brasilianische
Landwirtschaft

2
1 . Veranstaltungshöhepunkt in São Paulo:
der 7. Deutsch-Brasilianische Dialog überWissenschaft, Forschung und Innovation
1 . Event highlight in São Paulo: the
7th G­ erman-Brazilian Dialogue on Science,
Research and Innovation

3 . „Durch wiederkehrende Veranstaltungs­formateermöglichen wir einen nachhaltigen Austausch.“
Marcio Weichert, Programmkoordinator DWIH São Paulo
3 . “We facilitate lasting exchange by staging
recurrent event formats.” DWIH São Paulo
Programme Manager Marcio Weichert

3

DWIH São Paulo/Felipe Mairowski (3)2 . Auf dem Plenum (v. l.): die Keynote Speaker
Hartmut Hirsch-Kreinsen und Glauco Arbix mit
Ronald Dauscha von der Fraunhofer-Gesellschaft
2 . On the panel (from left): keynote speakers­Hartmut Hirsch-Kreinsen and Glauco Arbix with
Ronald Dauscha from the Fraunhofer-Gesellschaft

Der Deutsch-Brasilianische Dialog überWissenschaft, Forschung und Innovation
des DWIH fand 2018 schon zum siebten Mal
statt. Seit seiner Gründung wird der Dialog
von Marcio Weichert begleitet. Er hebt hervor: „2018 konnten wir zum Thema Arbeit
in der digitalisierten Welt zwei besonders
prominente Keynote Speaker gewinnen:
Professor Hartmut Hirsch-Kreinsen, Mitglied des Forschungsbeirats der Plattform
Industrie 4.0, und Professor Glauco Arbix,
Leiter des Innovationsobservatoriums an
der Universität São Paulo.“

DIALOGUE PARTNERS IN SÃO PAULO“Bioeconomy is one of the top scientific issues in Brazil”, reports DWIH São Paulo Programme Manager
Marcio Weichert. In 2018, for example, the innovativeuse of biobased resources was the central focus of the
DWIH-supported workshop on “New Business Opportunities in Bioeconomy” that was organised by
the Fraunhofer Institute for Process Engineeringand Packaging (Fraunhofer IVV) and the Agropolo
Campinas-Brasil platform. And at the 2018 “Startups­Connected” competition that was already staged by theGerman-Brazilian Chamber of Commerce and Industry
for the second year running, Marcio Weichert awardeda prize to the winner of the DWIH-curated Germany category for innovations in digital agriculture.

Digitisation is
also changing Brazilian
agriculture
The DWIH German-Brazilian Dialogue on Science,
Research and Innovation was held for the seventh
time in 2018. Marcio Weichert has been involved in theevent ever since it was founded. As he stresses: “Forour topic of working in a digital world, we were able toengage two particularly prominent keynote speakers
in 2018: Professor Hartmut Hirsch-Kreinsen, a member of the Research Council of Plattform Industrie 4.0,
and Professor Glauco Arbix, head of the Observatory
for Innovation at the University of São Paulo.”

34
DWIH MOMENTE • DWIH MOMENTS

NETZWERKER IN MOSKAU„Viel Aufmerksamkeit hat auch unser
deutsch-russisches Symposium über die‚Lebenswissenschaften als eine Brücke zwischen Wissenschaft und Wirtschaft‘ erzielt“, sagt Mikhail Rusakov. Der Besucherandrang und die zahlreichen positiven
Rückmeldungen nach der Veranstaltung
sind nicht zuletzt auf die Beteiligung prominenter deutscher Unternehmen zurückzuführen: Das DWIH und die Deutsche Botschaft Moskau organisierten das Symposium
gemeinsam mit den Konzernen Bayer undMerck. Bayer fördert mit seinen Programmen Grants4Apps und CoLaborator auchrussische Start-ups. Mikhail Rusakov betont: „Es gibt in Russland ein sehr großesInteresse an der erfolgreichen Kommerzialisierung von Forschungsprojekten.“

the business world. “Growing importance is being attached in Russian higher education to applied research and exchange with industry”, says DWIH Moscow Programme Manager Mikhail Rusakov. One way
in which the DWIH supported this development in2018 was by inviting Claas, an agricultural technology
company that is highly active in Russia, to an event on
robotisation in the working world that made exchange
possible with universities and research institutions.

1

DWIH Moskau

Wissenschaft und
Wirtschaft nähern
sich in Russland
zunehmend an

NETWORKING IN MOSCOWThe DWIH Moscow cultivates valuable contacts with

Increasing
convergence between
science andbusiness in Russia“A great deal of attention was also attracted by ourGerman-Russian symposium on ‘The Life Sciences asa Bridge between Science and Business’”, says Mikhail
Rusakov. The large number of visitors and all the posi­tive feedback after the event are thanks not least to theinvolvement of prominent German firms: the DWIH
and the German Embassy in Moscow organised thesymposium in cooperation with the companies Bayerund Merck. Through its Grants4Apps and CoLaborator programmes, Bayer also supports Russian startups. As Mikhail Rusakov emphasises: “Russia is extremely interested in the successful commercialisationof research projects.”

2
1 . Expertenpanel zu den Auswirkungen der
Robotisierung auf die Arbeitswelt der Zukunft
1 . Expert panel talking about the effects of­robotisation on the working world of the future
2 . Podiumsrunde des Deutsch-Russischen
Symposiums zu den Lebenswissenschaften
2 . Panel discussion at the German-Russian
symposium on the life sciences

3 . „Der interdisziplinäre Fokus auf Lebenswissen­
schaften stößt in Russland und Deutschland auf großesInteresse.“ Mikhail Rusakov, Programmkoordinator
DWIH Moskau
3 . “The interdisciplinary focus on the life sciences
is meeting with considerable interest in Russia andGermany.“ DWIH Moscow Programme Manager­Mikhail Rusakov

3

DWIH Moskau/Sergey Teplyakov (2)Wertvolle Kontakte in die Wirtschaftswelt
pflegt das DWIH Moskau. „In der russischen Hochschullandschaft wird angewandter Forschung und dem Austausch mit
der Wirtschaft wachsende Bedeutung beigemessen“, sagt Mikhail Rusakov, Programmkoordinator des DWIH Moskau. Das
DWIH unterstützte diese Entwicklung 2018
zum Beispiel, in dem es das in Russlandsehr aktive Landwirtschaftstechnik-Unternehmen Claas zu einer Veranstaltung überRobotisierung in der Arbeitswelt einlud
und dort den Austausch mit Hochschulen
und Forschungsinstitutionen ermöglichte.

37
DWIH MOMENTE • DWIH MOMENTSIDEENBOTSCHAFTERIN IN NEU-DELHI

1

DWIH Neu-Delhi (2)Indische Universitäten als ein Nährboden
für erfolgreiche Start-ups waren ein Themades großen, vom DWIH Neu-Delhi aus­
gerichteten Indo-German Dialogue im­September 2018. „Uns geht es ganz grundsätzlich darum, mit unseren Veranstaltungen innovative Ideen vorzustellen“, sagt
Aadishree Jamkhedkar, Programmkoordi­
natorin des DWIH. „Dabei legen wir be­sonderen Wert darauf, nicht nur Experten,
sondern ein möglichst breites Publikum
anzusprechen.“

2
1 . Stefan Rahmstorf und Johan Rockström
diskutieren mit DWIH-Direktorin Heike Mocküber die Klimawissenschaften
1 . Stefan Rahmstorf and Johan Rockström­discuss climate science with DWIH Director
Heike Mock3 . „Wir möchten ein breites Publikum ansprechen –von Studierenden bis zu erfahrenen Wissenschaftlern.“
Aadishree Jamkhedkar, Programmkoordinatorin
DWIH Neu-Delhi
3 . “We want to target a wide audience – from­students to experienced researchers.” DWIH New Delhi
Programme Manager Aadishree Jamkhedkar

3

Manipal Academy of Higher Education

2 . Referenten der „Frugal Innovations“-Tour mit
Aadishree Jamkhedkar und Heike Mock
2 . Speakers on the “Frugal Innovations” tour
with Aadishree Jamkhedkar and Heike Mock

Forschungsarbeit
zum Klimawandel
stößt in Indien auf
großes Interesse
Ein breites Publikum erreicht das DWIH
Neu-Delhi mit vielfältigen Formaten. So
machte die „Frugal Innovations“-Tour des
DWIH mit deutschen und indischen Experten zweimal in Bangalore und einmal in
Pune Station. Einen besonderen Schwerpunkt legte das DWIH 2018 zudem auf
das Thema Klimawandel. Die Science Circle
Lectures „Monsoon Forecast under Cli­
mate Change“ und „New Insights and Hot
Topics from Climate Science“ wurden in
Neu-Delhi mit Referenten des renommierten Potsdam-Instituts für Klimafolgen­
forschung (PIK) bestritten. „Wie viele andere Menschen in Indien interessiert michdas Thema Klimawandel besonders“, macht
Aadishree Jamkhedkar deutlich. „Beide
Veranstaltungen boten die Chance, gut verständliche Einblicke von hochkarätigen
Wissenschaftlern zu erhalten.“

IDEAS AMBASSADOR IN NEW DELHI

Indian universities as a breeding ground for successful
start-ups were one topic addressed at the major Indo-­
German Dialogue staged by the DWIH New Delhi in
September 2018. “For us, it is fundamental that our
events should showcase innovative ideas”, says DWIH
Programme Manager Aadishree Jamkhedkar. “In thiscontext we attach particular importance to targeting
not only experts but the widest possible audience.”

Climate change­research attracts greatinterest in India
The DWIH New Delhi has a variety of formats thatreach a wide audience. Featuring German and Indian
experts, the DWIH’s “Frugal Innovations” tour for example was staged in Bangalore twice, and once in
Pune. Furthermore, the DWIH placed particular emphasis on the topic of climate change in 2018. The­Science Circle Lectures on “Monsoon Forecast under
Climate Change” and “New Insights and Hot Topics
from Climate Science” were given in New Delhi byexperts from the renowned Potsdam Institute for­
Climate Impact Research (PIK). “Like many other­­people in India, I have a special interest in the subjectof climate change”, stressed Aadishree Jamkhedkar.
“Both events provided an opportunity to gain easily
understandable insights from high-ranking scientists.”

38
DWIH MOMENTE • DWIH MOMENTSMÖGLICHMACHERIN IN TOKYO

Dialog zur Künst­lichen Intelligenz
fußt in Japan auf
breitem Fundament„Wir haben uns nicht allein auf die Vorträge
auf der Bühne konzentriert, sondern wollten auch Treffen am Rande des Symposiums ermöglichen“, sagt Konstanze Lang.
So kam etwa eine Delegation der Deutschen
Forschungsgemeinschaft (DFG) mit Ver­
tretern der nationalen Forschungsförder­organisationen Japans und Frankreichszusammen; aus dem Austausch des Deutschen Forschungszentrums für KünstlicheIntelligenz (DFKI) mit dem japanischen Artificial Intelligence Research Center (AIRC)
entstand rasch eine erste Skizze für ein gemeinsames Projekt zum autonomen Fahren. Das ist ganz im Sinne des DWIH, so
Konstanze Lang: „Den Nährboden für­kommende Kooperationen zu bereiten, isteine unserer zentralen Aufgaben.“ ●Autor Johannes Göbel

The first Japanese-German-French Symposium on Artificial Intelligence (AI) brought numerous prominent
experts together, such as Dr Yuichiro Anzai, the Japanese government’s leading AI advisor. Keynote speakers included mathematics professor Cédric Villani,
Fields Medal winner and adviser to the French president, and Professor Wolfram Burgard, Leibniz Prizewinner and head of the Autonomous Intelligent­Systems working group at the University of Freiburg.
In the opinion of DWIH Tokyo Programme Manager
Konstanze Lang, however, it was not only the prom­
inent speakers that made the event such a success.

1

DFG (2)FACILITATOR IN TOKYO

Broad-based
dialogue on artificial­intelligence in Japan“We did not focus solely on the lectures taking place
on stage, as we also wanted to facilitate meetings on
the fringes of the symposium“, explains KonstanzeLang. For example, a delegation from the German Research Foundation (DFG) met with representatives of
the Japanese and French national research promotion
organisations; exchanges between the German Research Center for Artificial Intelligence (DFKI) and theJapanese Artificial Intelligence Research Center(AIRC) quickly led to an initial outline being drawn up
for a joint project in the field of driverless vehicles.
This is very much in the spirit of the DWIH, says Konstanze Lang: “One of our key objectives is to provide a
breeding ground for future cooperative ventures.” ●Author Johannes Göbel

2
1 . Japanisch-deutsch-französische
Verhandlungspartner am Rande des großen
Symposiums zur Künstlichen Intelligenz
1 . Japanese-German-French negotiation­partners on the fringes of the major Symposium
on Artificial Intelligence
2 . Cédric Villani und Wolfram Burgard im
Gespräch während des KI-Symposiums
2 . Cédric Villani and Wolfram Burgard in­conversation during the AI symposium

3 . „Wir müssen einschätzen, welche Akteure bereit sind,
gemeinsam längerfristige Kooperationen einzugehen.“
Konstanze Lang, Programmkoordinatorin DWIH Tokyo
3 . “We need to assess which actors are willing to­embark on longer-term cooperative ventures.”
DWIH Tokyo Programme Manager Konstanze Lang

3

DWIH Tokyo

Zahlreiche prominente Experten versammelte das erste Japanisch-Deutsch-Französische Symposium zur Künstlichen Intelligenz(KI), unter ihnen etwa Dr. Yuichiro Anzai,
führender KI-Berater der japanischen Regierung. Eine Keynote hielten unter anderen
Mathematikprofessor Cédric Villani, Träger
der Fields-Medaille und Berater des französischen Präsidenten, sowie Professor Wolfram
Burgard, Leibniz-Preisträger und Leiter derArbeits­gruppe Autonome Intelligente Systeme an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg. Für Konstanze Lang, Programmkoordinatorin des DWIH Tokyo, waren aber nicht
nur die prominenten Redner entscheidend
für den Erfolg der Veranstaltung.

DWIH IM FOKUS

In den folgenden Porträts schildern die
Direktorinnen und Direktoren der Deutschen
Wissenschafts- und Innovationshäuser
(DWIH) in New York, São Paulo, Moskau,
Neu-Delhi und Tokyo die Schwerpunkte ihrer
Arbeit im Jahr 2018. Auch die Beiratsvorsitzenden geben in Interviews jeweils einen
Einblick in die Entwicklung der Häuser unddie besonderen Bedingungen für Kooperation
und Innovation in den Sitzländern.

Kristin Duvall/Getty Images; Jane Sweeney/Getty Images; Sergey Alimov/Getty Images;
Krishnendu Chatterjee/Getty Images; yongyuan/Getty Images

FOCUS ON THE DWIH

In the following portraits, the directors of
the German Centres for Research and­Innovation (DWIH) in New York, São Paulo,
Moscow, New Delhi and Tokyo
present their key areas of focus in 2018.
In interviews, the Advisory Board­c hairpersons also offer insights into the­development of the DWIH and the particularconditions for cooperation and innovationin the host countries.

DWIH NEW YORK

Das Deutsche Wissenschafts- und Innovationshaus New York unterstützt den transatlantischen Dialog zwischen Deutschland
und den USA. Dabei setzt es auf starke­Vernetzung in vielen Themenfeldern.

DWIH NEW YORK

Kristin Duvall/Getty Images

The German Center for Research and­Innovation New York supports transatlantic
dialogue between Germany and the USA,promoting strong networks in a whole
host of areas.

44
NEW YORK • NEW YORK

D

uring the second panel of the “Future of XR”
event, which the German Center for Researchand Innovation New York staged in late October
2018 with a view to provoking a debate about the
future technologies of virtual and augmented reality,
Kathleen Schröter (see interview on pages 52 – 55) fromthe Fraunhofer Institute for Telecommunications,Heinrich Hertz Institute in Berlin steps up to themicrophone. She asks the audience whether anyone
has ever heard of Fraunhofer. A few hands go up, andsomeone calls out “MP3”. Schröter smiles – and explains that Fraunhofer is behind not only the inventionof MP3: “When you play a video on your smartphone, it
is highly likely that it was encrypted using a technique
we developed.”
INTERESTED AND ENTHUSIASTIC

INTERESSE UND BEGEISTERUNG

Mit solchen Einblicken lässt sich auch ein
US-amerikanisches Publikum beeindrucken.
„Unser Hauptziel ist der Dialog zwischen derdeutschen und der US-amerikanischen Innovationslandschaft“, sagt Benedikt Brisch,
Direktor des DWIH New York. „Entscheidend ist es zunächst, deutsche Forschungskompetenz in ihrer Stärke wahrnehmbar
zu machen.“ Das gelingt immer wieder
aufs Neue: „Die amerikanischen Gesprächs­partner sind grundsätzlich begeistert vonDeutschland, schätzen die Innovationskraft
und wollen noch mehr erfahren.“ Eine wiederkehrende Frage sei: „Wie macht ihr das?“Während es bei „Future of XR“ vor allem darum ging, einen stärker marktorientierten
US-amerikanischen Ansatz um deutsche
Forschungsexpertise zu ergänzen, widmete
sich die Veranstaltung „Hidden Champions“ im Mai 2018 der Rolle der Unternehmen im deutschen Innovationssystem. Das
Phänomen mittelständischer, hoch spezialisierter Firmen aus Deutschland, die sich

„Unsere transatlantische Auf­
gabe besteht auch darin, vonder Geschichte deutscher Innovationen zu erzählen. Wie konnten wir unsere Innovationskraft
entwickeln? Ich denke, das ist
Deutschland nur gelungen, weil es
immer offen und interessiert war und nach neuen
Entwicklungen weltweit Ausschau gehalten hat. Die
USA mit ihrer besonders dynamischen Innovationslandschaft waren und sind ein Vorbild. Das DWIHNew York möchte ein Radar sein, das neue Trends
und Innovationsimpulse erspürt.“BENEDIKT BRISCH

Direktor des DWIH New YorkThis is the kind of revelation that will also impress a
US audience. “Our main objective is to foster dialogue
between the German and US innovation scenes”, says
DWIH New York Director Benedikt Brisch. “The firstkey step is to make it clear just how strong research isin Germany.” The DWIH New York achieves this timeand again: “Our American dialogue partners arealways extremely enthusiastic about Germany, appreciate its innovative capabilities and want to find out
more.” One question that is frequently asked is: “Howdo you do it?”
While the “Future of XR” was primarily about adding
German research expertise to the more market-oriented
US approach, the “Hidden Champions” event in May
2018 explored the role companies play in the German
innovation system. The German phenomenon ofhighly-specialised small and mid-sized companies
evolving to become global market leaders is something that is still often unknown in the USA. Benedikt

DWIH New York/Nathalie Schueller (2)Während des zweiten Panels der
Veranstaltung „Future of XR“, zu
der das Deutsche Wissenschafts- und Innovationshaus New York Ende Oktober 2018
eingeladen hatte, um über die Zukunftstechnologien Virtual und Augmented Reality zu
debattieren, tritt Kathleen Schröter (sieheInterview S. 52 – 55) vom Fraunhofer-Institut
für Nachrichtentechnik, Heinrich-Hertz-Institut in Berlin ans Mikrofon. Ob jemandschon einmal von Fraunhofer gehört habe,fragt sie ins Publikum. Ein paar Hände gehen nach oben, irgendjemand ruft „MP3“.
Schröter lächelt – und bringt den Zuhörenden näher, dass die Fraunhofer-Gesellschaft
nicht nur hinter der Erfindung von MP3 stehe: „Wenn Sie auf Ihrem Smartphone ein
Video abspielen, ist es höchstwahrscheinlich mit einem von uns entwickelten Verfahren encodiert worden.“

45
NEW YORK • NEW YORK

Mit dem Blick für visuelle Innovationen: Podiumsrunde der Veranstaltung „Future of XR“Focusing on visual innovations: a panel discussion during the “Future of XR” event

46
NEW YORK • NEW YORK47
NEW YORK • NEW YORK“Our transatlantic remit also
involves explaining the historyof German innovations. How
were we able to develop ourinnovative capacity? I believe
Germany only succeeded in doing
this by always being open and interested and keeping track of new developments
around the world. With its highly dynamic innovation
scene, the USA has been and remains a role model.
The DWIH New York is keen to function as a radarfor identifying new trends and innovation ideas.“
BENEDIKT BRISCH

Director of the DWIH New Yorkzu Weltmarktführern entwickelt haben, ist
in den USA oft noch unbekannt. Und auchmit Blick auf die Entstehung von Innova­
tionen stellt Benedikt Brisch Unterschiede
zwischen beiden Ländern heraus: „Die USA
sind geprägt von disruptiven Innovationen,die sich durch einen sprunghaften, fast revolutionären Charakter auszeichnen. Deutschland hat das Modell der sogenannten inkrementellen, also schrittweise ablaufenden
Innovation perfektioniert.“
Um die beiden Welten miteinander in Dialog zu bringen, hat das DWIH New York bei
der Veranstaltung Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftler der Stern School of Business
der New York University mit dem Hidden
Champions Institute der ESMT European
School of Management and Technology Berlin zusammengebracht. „Das große Interesse der amerikanischen Teilnehmer an den
eher unbekannten deutschen Weltmarktführern war deutlich zu spüren“, erinnert sich
Dr. Gerrit Rößler, Programmkoordinatordes DWIH New York, der die Veranstaltung
mit den inhalt­lichen Schwerpunkten „Blockchain“ und „Künst­liche Intelligenz“ moderierte.
DIGITALER FORTSCHRITTDWIH New York/Nathalie Schueller (3)Netzwerken am Rande der Leibniz
Lecture „The Economic Engineering of
Human Cooperation and Competition“
Networking on the fringes of the Leibniz
Lecture on “The Economic Engineering of
Human Cooperation and Competition”

Podiumsrunde der Veranstaltung „The Role of
Blockchain in the Energy Transition“
Panel discussion during the event “The Roleof Blockchain in the Energy Transition”

Der Fokus auf Zukunftstechnologien passte
zudem zum DWIH-Jahresthema „Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten Welt“.
„Interessant in diesem Zusammenhang war
für uns auch die digitale Bildung“, so Gerrit
Rößler. Die Veranstaltung „The Universityof Tomorrow“ im Mai 2018 widmete sichdem Thema in seiner ganzen Breite. Dabei
wurden zum einen neue Möglichkeiten digitalen Lernens diskutiert, aber darüber hinaus auch die Frage gestellt, vor welchen
strukturellen Veränderungen Hochschulen
im Zuge der Digitalisierung stehen. „Wir haben besonderen Wert auf die Vielfalt der teilnehmenden Expertinnen und Experten gelegt“, berichtet Rößler. Nach der Begrüßung

Brisch also notes differences between the two countries in terms of how innovations come about: “TheUS typically sees disruptive innovations that have avolatile, almost revolutionary character. Germany has
perfected the concept of the incremental innovation –i.e. innovations that develop gradually.”
At the event, the DWIH New York brought experts
from the Stern School of Business at New York University together with the Hidden Champions Institute of
the ESMT European School of Management and Technology Berlin in order to engage these two different
worlds in a dialogue. “It was clear that the American
participants were greatly interested in these lesser-­known German world market leaders”, recalls Dr Gerrit
Rössler, the DWIH New York’s Programme Manager,
who chaired the event with its spotlights on “Blockchain Technology” and “Artificial Intelligence”.
DIGITAL PROGRESSThe focus on future technologies also tied in well with
the DWIH’s 2018 theme of “Working Innovatively in a
Digital World”. “Digital education was also of interest
to us in this context”, explains Gerrit Rössler. A May
2018 event entitled “The University of Tomorrow” wasdevoted to this subject in its entire breadth. Not only
were new opportunities for digital learning discussed;
the event also looked at the structural changes that
universities are facing as a result of digitisation.
“We attached particular importance to inviting a wide
variety of expert participants”, reports Rössler. Aftera welcome address given by DAAD President Professor Margret Wintermantel, Jarek Gabor, Chief Financial Officer at Bertelsmann Education, and Oliver
Janoschka, Managing Director of Hochschulforum
Digitalisierung, joined others in a discussion of how

48
NEW YORK • NEW YORK

durch DAAD-Präsidentin Professor Margret
Wintermantel diskutierten unter anderem
Jarek Gabor, Finanzvorstand von Bertelsmann Education, und Oliver Janoschka,
Leiter der Geschäftsstelle des Hochschul­forums Digitalisierung, wie die Digitalisierung die Arbeitsweisen von Wissenschaftlern verändert. Als Hochschulvertreter waren
auf dem Podium Michele Norin, Chief Information Officer der Rutgers University,
Moderator Scott Yoest, Senior Director of IT
an der Cornell Tech, und Professor Klaus
Kreulich, Vizepräsident der Hochschule fürAngewandte Wissenschaften München. Seine Hochschule möchte ihre Studierenden
auch mit einem neuen Masterprogramm fit
für die Arbeitswelt der Zukunft machen,das sich etwa digitalen Businessmodellen
und dem Themenfeld der Datenkompetenz
widmet.
Die exzellente Vernetzung vor Ort ist bei
Weitem nicht nur bei den Hochschulen eine
wichtige Grundlage der Arbeit des DWIHNew York. „Gerade für den Standort USA
ist das entscheidend, haben wir es hierdoch mit einem Land zu tun, das zu den
Topinnovatoren weltweit zählt. Und um
hier auf Augenhöhe agieren und in einenkonstruktiven Dialog treten zu können, istnatürlich die Unterstützung einer möglichst großen Anzahl an Partnern hilfreich“,
so Direktor Benedikt Brisch. Er sieht eineder wichtigsten strategischen Aufgaben desHauses in Zukunft darin, die Kräfte dieses
Netzwerks noch stärker zu bündeln. „Auch
vor der Gründung des DWIH wurde voneinzelnen Akteuren, Unternehmen, Hochschulen und Wirtschaftsorganisationen vielfür die transatlantischen Beziehungen getan. Unser Ziel ist es, diese Engagements
zusammenzuführen.“ ●digitisation is changing the way academics work.
Representing higher education on the panel wereMichele Norin, Chief Information Officer at Rutgers
Univer­sity, chairman Scott Yoest, Senior Director of
IT at Cornell Tech, and Professor Klaus Kreulich, Vice
President of the University for Applied Sciences Munich. His university is keen to prepare its students forthe working world of the future with a new master’s
degree programme that specialises in aspects suchas digital business models and the subject of data
literacy.
Creating excellent local-level networks – and by nomeans only in higher education – forms a key part of
the DWIH New York’s work. “This is particularly crucial in the US given that it is one of the world’s top innovators. And to be able to work on an equal footing
and engage in a constructive dialogue, the support ofthe largest possible number of partners is of course
helpful”, explains Director Benedikt Brisch. He believes that one of the DWIH New York’s most import­
ant strategic tasks in future will be to pool the resources
and strengths of this network to an even greater extent. “Even before the DWIH was founded, a great deal
was done for transatlantic relations by individual actors, companies, universities and business organisations. Our goal is to combine all of these activities.” ●Author Klaus Lüber

Kristin Duvall/Getty Images

Autor Klaus Lüber

DWIH NEW YORKDWIH NEW YORK

Benedikt Brisch (DAAD)
Direktor

Benedikt Brisch (DAAD)
Director

Dr. Gerrit Rößler
Programmkoordinator

Dr Gerrit Rössler
Programme Manager

Professor Dr. Kurt H. Becker(NYU Tandon School of Engineering)
Beiratsvorsitzender

Professor Kurt H. Becker(NYU Tandon School of Engineering)
Advisory Board Chair

Unterstützer:• American Friends of Bucerius• American Friends of the Alexander von
Humboldt Foundation• Campus OWL – Verbund der fünf staatlichen
Hochschulen in Ostwestfalen-Lippe•D eutsch-Amerikanische Handelskammern•D eutsche Botschaft Washington•D eutsche Forschungsgemeinschaft•D eutscher Akademischer Austauschdienst•D eutsches Generalkonsulat New York• Fraunhofer USA• German University Alliance: Freie Universität
Berlin & Ludwig-Maximilians-Universität
München• Hasso Plattner Institute New York• Heidelberg University Association• Hochschule Fresenius University of Applied
Sciences• Technische Universität München,
Büro San Francisco• German Universities of Applied Sciences UAS7
• Universität Freiburg /Eucor – The European Campus• Universität zu Köln
• Universitätsallianz Ruhr
• German U15• Leibniz-Gemeinschaft• Max-Planck-Gesellschaft• Universität Hamburg

Supporters:• American Friends of Bucerius• American Friends of the Alexander von
Humboldt Foundation• Campus OWL Germany – Network of 5 Higher
Education Institutions• German-American Chambers of Commerce• German Embassy Washington• Deutsche Forschungsgemeinschaft• German Academic Exchange Service• German Consulate General New York• Fraunhofer USA• German University Alliance:
Freie Universität Berlin & LMU München• Hasso Plattner Institute New York• Heidelberg University Association• Hochschule Fresenius University of Applied
Sciences• Technical University of Munich,
Office San Francisco• German Universities of Applied Sciences UAS7
•U niversity of Freiburg /Eucor – The European Campus•U niversity of Cologne•U niversity Alliance Ruhr•G
 erman U15• L eibniz Association•M ax Planck Society•U niversität Hamburg

Adresse:Deutsches Wissenschafts- undInnovationshaus New York871 United Nations PlazaNew York, NY 10017, USA
Kontakt: info@dwih-newyork.org
URL: www.dwih-newyork.org

Address:
German Center for Research andInnovation New York871 United Nations PlazaNew York, NY 10017, USA
Contact: info@dwih-newyork.org
URL: www.dwih-newyork.org

50
NEW YORK • NEW YORK
Prof. Dr. Kurt H. Becker, Beiratsvorsitzender des DWIH New York und Prodekan für
Forschung, Innovation und Entrepreneurship an der NYU Tandon School of Engineering
Professor Kurt H. Becker, chairman of the Advisory Board of the DWIH New York and Vice
Dean for Research, Innovation and Entrepreneurship at the NYU Tandon School of Engineering

DREI FRAGEN

THREE QUESTIONS„Wir konzentrieren
uns stärker auf größere
Veranstaltungsformate““We are concentrating
more on larger event
formats”

Herr Professor Becker, wie haben Sie als Beiratsvorsitzender des DWIH New York das Jahr 2018 erlebt?
Im zweiten Jahr nach der Neustrukturierung
der Deutschen Wissenschafts- und Innovationshäuser unter Leitung des DAAD haben wir dieneue strategische Ausrichtung noch einmal gestärkt. Für uns bedeutete das vor allem, die Strahlkraft der Veranstaltungen zu erhöhen. Dazu haben wir zum einen die Gesamtzahl der Events
reduziert, um uns stärker auf größere Einzelereignisse konzentrieren zu können. So hat man in einer Stadt wie New York einfach bessere Chancen,
wahrgenommen zu werden. Zum anderen haben
wir uns dazu entschlossen, auch attraktive Veranstaltungsorte außerhalb des DWIH zu nutzen,
zum Beispiel in Start-up- und Innovations-Labs an
Hochschulen und anderen Locations in New York.
Gab es für Sie besondere Veranstaltungshöhepunkte?
Vor allem unsere beiden Events im Oktober,„Crossmodal Learning in Humans and Robots“
und „Future of XR“, waren ein großer Erfolg. Ich
denke, besonders beim Thema „Mixed Reality“
hat sich unser neuer Fokus auf größere Veranstaltungsformate ausgezahlt. Geholfen hat dabei
sicherlich auch die Tatsache, dass „Future of XR“
mit dem Start eines neuen Programms der New
York City Economic Development Corporation
koinzidierte, das sich den Themen Augmented
und Virtual Reality widmet. Als besonders spannend habe ich das Event auch im Hinblick auf unser Jahresthema „Innovatives Arbeiten in einer
digitalisierten Welt“ empfunden: Zurückhaltung
und Skepsis trafen auf Begeisterung und Risikobe-

pp p

p pp

„Die neue
strategische Ausrichtung haben wir nocheinmal gestärkt“reitschaft. Im Grunde war dieses Spannungsverhältnis bei sämtlichen Veranstaltungen des Jahres
spürbar: Für die einen zerstört Digitalisierung Arbeitsplätze, für die anderen schafft sie neue.
Sind es nicht auch zwei unterschiedliche Mentalitäten – die deutsche, eher abwartende und die
amerikanische, risikofreudige –, die das DWIH
als transatlantischer Vermittler zusammenführen
will?
Ja, das kann man so sehen. Der deutschen
Start-up-Szene wurde lange nachgesagt, sie sei
zu konservativ und risikoscheu und müsse sichan der viel dynamischeren US-amerikanischen
Szene orientieren. Doch das ist zu stark ver­allgemeinert. Während das deutsche Unternehmertum langsam risikobewusster wird, hat
man in den USA erkannt, dass der leichte Zugang auf frühes Kapital oft zu verfrühten Gründungen geführt hat, die ein Grund für die hoheRate an Start-up-Insolvenzen in den USA sind.
Trotz vieler bestehender Unterschiede bewegen sich die beiden Welten langsam aufeinander zu. Und ich denke, das DWIH leistet hierzu
einen wichtigen Beitrag.

·

Interview Klaus Lüber

Professor Becker, how did you experience 2018 inyour role as the DWIH New York’s Advisory Board
chairman?
In the second year following the DAAD-led restructuring of the German Centres for Researchand Innovation, we further consolidated our
new strategic orientation. For us, this meantraising the profile and extending the reach of
our events. To this end, we reduced the overall
number so that we could concentrate more onlarger individual events. To put it simply, thisimproves the chances of their actually being
noticed in a city like New York. We also decided
to use attractive venues outside the DWIH, suchas start-up and innovation labs at universities
and other locations in New York.
Were there any particular event highlights foryou?
Especially our two events in October, “Crossmodal
Learning in Humans and Robots” and “Futureof XR”, were a great success. I feel that our new
focus on larger event formats really paid off
when it came to the concept of “mixed reality”.
The fact that the “Future of XR” event coin­cided with the New York City Economic Development Corporation’s launch of a new programme de­dicated to augmented and virtual
reality certainly also helped. I found the event
particularly fascinating against the backdrop of
our focus topic of “Working Innovatively in a
Digital World”: reticence and scepticism on the
one hand met with enthusiasm and a willingness to embrace risk on the other. In fact, thisclash of attitudes was evident at all of the year’s“We further
consolidated our
new strategicorientation“
events: digitisation destroys jobs for some, while
for others it creates new ones.
Is it not also the case that there are two distinct mentalities – the German “wait-and-see”
approach and the less risk-averse American
attitude – that the DWIH wants to bring together
in its role as transatlantic mediator?
Yes, that is one way of putting it. People always
used to say that the German start-up scene wastoo conservative and risk-averse, and that itshould follow the lead of the much more dynamic US scene. That is too much of a general­isation, however. While German entrepreneurs
are slowly becoming less risk-averse, people in
the US have realised that easy access to early-­
stage capital often resulted in companies being
launched prematurely – which is one reason
for the high insolvency rate among US start-ups.
Despite their many differences, the two worlds
are slowly moving towards one another. And I
believe that the DWIH is making an important
contribution.

·

Interview Klaus Lüber

53
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

VOLUMETRIC VIDEOVOLUMETRIC VIDEO

Wie innovative
Bildtechniken­unseren Blick auf
die Arbeitswelt­verändern

How innovative imaging
technologies are­changing our view ofthe world of work

Kathleen Schröter is head of marketing and communication at the
Fraunhofer Heinrich Hertz Institute HHI and executive manager of theInnovation Center for Immersive Imaging Technologies Berlin – 3IT.
F

Widening horizons: virtual reality opens up
new perspectives in the digital world of work

Kathleen Schröter ist Leiterin Marketing und Kommunikation
am Fraunhofer Heinrich-Hertz-Institut HHI und Executive Manager desInnovation Center for Immersive Imaging Technologies Berlin – 3IT.

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Den Blick weiten: Die Virtuelle Realität eröffnet
in der digitalisierten Arbeitswelt neue Perspektiven

Westend61/Getty Images

Ms Schröter, you are the manager of the Innovation
Center for Immersive Imaging Technologies Berlin,
or 3IT for short. What is the current focus of yourwork?
Frau Schröter, Sie sind die Managerin des The use of volumetric video is certainly one of theInnovation Center for Immersive Imaging things we are focusing on. This is as it were the counTechnologies Berlin, kurz 3IT. Was steht terpart to 360 degree videos in which cameras film awide perspective from one central point. With voluaktuell im Mittelpunkt Ihrer Arbeit?
Die Nutzung von Volumetric Video ist auf metric video, on the other hand, a human being is injeden Fall einer der Schwerpunkte. Das ist the spotlight, with a large number of cameras trainedsozusagen das Gegenstück zu 360-Grad-­ upon the person in question from different angles soVideos, bei denen die Kameras von einem that their facial expressions and gestures can be capMittelpunkt aus die weite Perspektive fil- tured. The result is a three-dimensional human bodymen. Bei Volumetric Video ist stattdessen reconstruction. Once linked to artificial intelligenceder Mensch in der Mitte, und es werden viele and machine learning systems, this reconstruction
Kameras aus unterschiedlichen Perspekti- can be modified. Where movements such as the raisven auf ihn gerichtet und somit Mimik und ing of the arms were previously recorded on camera,
Gestik eingefangen. Das Ergebnis ist ein the 3D reconstruction can now be moved accordingly
dreidimensionales Video, eine 3D Human using a joystick. This creates a 3D world in which we
Body Reconstruction. Verknüpft mit Künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernenkann man diese Rekonstruktion verändern.
Wurden zuvor Bewegungen, etwa das Anheben der Arme, aufgenommen, kann die
3D-Rekonstruktion per Joystick entsprechend bewegt werden. Es entsteht eine
3D-Welt, in der man nicht nur Betrachter,

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FF F

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FF

FF

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54
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

sondern aktiver Teilnehmer sein kann. Das
lässt sich nicht nur im Entertainment-­
Bereich nutzen, sondern zum Beispiel auchin der Medizin.
Welche Anwendungsmöglichkeiten gibt es
für 3D-Darstellungen in der Medizin?
In einem aktuellen Projekt arbeiten wir am
Fraunhofer Heinrich-Hertz-Institut mit der
Berliner Universitätsklinik Charité und dem
Leipziger Max-Planck-Institut für Kognitions- und Neurowissenschaften zusammen. Dabei geht es darum, für Parkinson-,
Schlaganfall- oder auch Alzheimerpatienten mit Volumetric Video eine geschützte
Umgebung zu schaffen, in der sie Koordination und Gehirnaktivitäten trainieren
können. Die Patienten gewinnen so Selbstbewusstsein und Sicherheit, etwa wenn sie
die Orientierung im Alltag in einem virtuellen Supermarkt üben. Um die Unterstützung von Ärzten geht es uns am 3IT im vom
Bundeswirtschaftsministerium geförderten
Projekt 3DInMed: Mit 3D-Endoskopen und-Mikroskopen werden bei einer Operation
Bilder so auf ein Display ausgespielt, dasssie auch ohne eine störende Brille drei­
dimensional wahrnehmbar sind. Das führt
zu schnelleren, risikoärmeren Operationen,
bei denen sich auch ein Tumor effizienter
entfernen lässt.
Was zeichnet das Innovation Center for
Immersive Imaging Technologies aus?
Das 3IT zählt mittlerweile rund 45 Partner,
allesamt Innovationstreiber aus Wirtschaft
und Wissenschaft. Gemeinsam möchten
wir zeigen, was mit immersiven Bildtech­
nologien möglich ist. Der Prototyp des ersten kommerziellen Studios für VolumetricVideo auf dem europäischen Festland wurde im 3IT gebaut. Im Juni 2018 haben
wir gemeinsam als Betreibergesellschaft
Volucap feierlich eröffnet. Weltweit gibt es
nur etwa fünf weitere Unternehmen, diesich auf vergleichbarem Niveau mit Volumetric Video beschäftigen, zum Beispiel

are not only viewers but can also take active part. Potential applications include not only the entertainment business, but also medicine for example.
Can you give us some examples of applications for 3D
imaging in medicine?
In one of our ongoing projects, we are collaboratingwith Berlin’s Charité university hospital and Leipzig’s
Max Planck Institute for Human Cognitive and Brain
Sciences at the Fraunhofer Heinrich Hertz Institute.
Our aim is to use volumetric video to create a protected environment in which Parkinson’s, stroke or indeed
Alzheimer’s patients can train their coordination andbrain activities. Patients gain greater self-confidence
and feel more secure if they can practise dealing witheveryday situations – in a virtual supermarket, for instance. In the 3DInMed project funded by the Federal
Economics Ministry at the 3IT, we are looking at ways
to support doctors: using 3D endoscopes and microscopes, images are displayed on a screen during an
operation in such a way that they can be seen in three
dimensions without the need to wear special 3D glasses.
This makes surgery quicker and less risky, allowing forexample tumours to be removed more efficiently.
What sets the Innovation Center for Immersive Imaging Technologies apart?
The 3IT now boasts around 45 partners, all of them innovators in the areas of business and science. Together,
we want to show what can be achieved with immersive
imaging technologies. The prototype of the first commercial studio for volumetric video on the European
mainland was built at the 3IT. We jointly inaugurated
Volucap, the company that runs the studio, in June
2018. There are only around five other firms in theworld that are working with volumetric video on acomparable level – one being Microsoft. ARRI, a lead-

55
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

Microsoft. Der international führende Film­ausrüster ARRI ist einer der 3IT-Partner, die
als Betreiber an der Volucap GmbH beteiligt
sind. Die Arbeit des 3IT wird international
wahrgenommen, auch weil wir weltweit gut
vernetzt sind.
Was sind Ihre internationalen Netzwerke?
Wir sind unter anderem Mitglied derAdvanced Imgaging Society. Regelmäßig­
nehmen wir an Fachmessen wie der International Broadcasting Convention (IBC) in
Amsterdam oder der Messe der National
Association of Broadcasters (NAB) in Las
Vegas teil. Ich bin auch persönlich viel unterwegs: Im Oktober 2018 habe ich zum Beispiel an der Veranstaltung „Transatlantic andInterdisciplinary Take on the Future of XR“des Deutschen Wissenschafts- und Inno­
vationshauses New York teilgenommen.
Das war ein besonders inspirierendes Umfeld für die Präsentation unserer Forschung.
Solche Veranstaltungen stärken die Wahrnehmung Deutschlands als wichtiger
Standort für Innovationen.
Sehen Sie sich auch als Botschafterin fürdie Chancen von Frauen in der oft noch
männerdominierten Tech-Welt?
Ein Stück weit schon, zumal ich als studierte Wirtschaftswissenschaftlerin sozusageneine Quereinsteigerin bin. Aber einem
Fachkräftemangel müssen wir ganz grundsätzlich begegnen und möglichst viele Menschen für technisch geprägte Berufe unddie damit verbundenen Innovationen begeistern. Das 3IT bietet dafür mit seiner
Ausstellungsfläche, mit einem Kino undStudio sowie Workshops und Bildungsangeboten für unterschiedliche Altersgruppen viele Möglichkeiten. Wichtig ist, dasswir Technik nicht nur konsumieren undpassiv auf die nächste Innovation warten.
Es gilt, diese Innovationen möglichst aktiv
mitzugestalten. ●Interview Johannes Göbel

ing film equipment company, is one of the 3IT partners involved in running the studio at Volucap GmbH.
The work being done at 3IT is attracting international
attention, partly because we are well-connected glo­bally.
Which international networks are you involved in?
We are a member of the Advanced Imaging Society, forexample. We regularly take part in specialist trade
fairs such as the International Broadcasting Convention (IBC) in Amsterdam and the National Associationof Broadcasters (NAB) Show in Las Vegas. I also travela lot myself: in October 2018 I took part in an event
hosted by the German Center for Research and Innov­
ation in New York, entitled “Transatlantic and Interdisciplinary Take on the Future of XR”. This was a particularly inspiring setting in which to present our
research. Such events raise Germany’s profile as animportant location for innovation.
Do you see yourself as an ambassador for women’s
opportunities in the tech world, which is often still
dominated by men?
To some extent I do, especially because I originally
graduated in economics before switching to this field.
Due to the shortage of highly-qualified staff, we needto get as many people as possible interested in technology-related professions and the associated innov­
ations. With its exhibition area, cinema and studio, as
well as workshops and educational offerings for different age groups, the 3IT offers many opportunities forthis. It is important for us not simply to consume technology and wait passively for the next innovation tocome along – we should be as active as possible inhelping to shape such innovations. ●Interview Johannes Göbel

DWIH SÃO PAULO

Industrie 4.0 und Landwirtschaft 4.0 gehören
zu den wichtigsten deutsch-brasilianischen
Kooperationsthemen. Das DWIH São Paulo bietet
zu diesen und weiteren Themen eine
Plattform für Forscher, Unter­nehmer und jungeStart-ups mit cleveren Ideen.

DWIH SÃO PAULO

Jane Sweeney/Getty Images

Industry 4.0 and Agriculture 4.0 are among
the key issues in German-Brazilian­cooperation. The DWIH São Paulo provides
a platform for researchers, entrepreneurs
and young start-ups with cleverideas ­relating to these and other topics.

DIENST FÜR DIE GESELLSCHAFT

Lima war Gewinner des brasilianischen Fall­
ing Walls Lab, des weltweiten Wettbewerbs
für innovative Ideen. Das Deutsche Wissenschafts- und Innovationshaus (DWIH) São
Paulo war 2018 erstmalig Hauptveranstalterdes brasilianischen Wettbewerbs, an dem
94 Bewerber teilnahmen und damit mehrals in jedem anderen Land auf dem amerikanischen Kontinent. „Bei diesen Projekten
liegt der Schwerpunkt häufig auf besseren
Dienstleistungen für die Gesellschaft“, sagt
Dr. Martina Schulze, Direktorin des DWIH
São Paulo. EyeTalk etwa helfe nicht nur bei
der Kommunikation – die App biete aucheine Möglichkeit, Menschen wieder mehram Leben teilhaben zu lassen.
Beim 7. Deutsch-Brasilianischen Dialog überWissenschaft, Forschung und Innovation
ging es indes um die Frage, wie Politik und
Wirtschaft die Menschen auf die digitale Arbeitswelt vorbereiten sollten. Das DWIH São
Paulo und die Stiftung zur Forschungsförderung des Bundesstaates São Paulo (FAPESP)
luden dafür Ende Oktober 15 Experten aus
verschiedenen Disziplinen zu einem Fachgespräch ein. Über 150 Teilnehmer kamen, um
den Experten zuzuhören und mit ihnen zu

SERVICES FOR SOCIETY

Lima was the winner of the Brazilian Falling Walls
Lab, the global competition for innovative ideas. The
German Centre for Research and Innovation (DWIH)
São Paulo hosted the Brazilian competition for the
first time in 2018 and 94 competitors took part – morethan in any other country on the American continent.
“Many of these projects focused on improving services
for society”, says Dr Martina Schulze, Director of the
DWIH São Paulo. EyeTalk for example helps not onlywith communication – the app also gives people thechance to participate more in society again, she adds.

Dillions of people have medical conditions thatmake them unable to communicate, eitherwith words or gestures. All they can do is move theireyelids or eyes. Special headsets, hooked up to a PC ortablet, can measure these small movements and turnthem into letters. The technology is expensive and notparticularly practicable, however. Brazilian researcher
Marcus Lima came up with a clever idea: why not use
a smartphone? He developed the EyeTalk app, whichallows people to navigate to the desired letter using
their eyes. The app then converts the text into spoken
language – a groundbreaking technology that is affordable into the bargain.

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Direktorin des DWIH São Paulo

Meanwhile, the 7th German-Brazilian Dialogue on
Science, Research and Innovation addressed the question of how politics and business should prepare people
for work in a digital world. To this end, the DWIH São
Paulo and the São Paulo Research Foundation (FAPESP)
invited 15 experts from various fields to take part in a
discussion at the end of October. Over 150 participants
came to listen to and discuss with the experts. “Justified
questions were raised, such as which jobs are actually at

DWIH São Pauloillionen Menschen können sichkrankheitsbedingt weder mit Worten noch mit Gesten verständigen. Die einzige Möglichkeit, die ihnen bleibt, ist die Bewegung der Augenlider oder die Änderung
der Blickrichtung. Spezielle Headsets, mit
PCs oder Tablets verbunden, können diesmessen und in Buchstaben umwandeln. Allerdings ist die Technik teuer und nicht sehr
praktikabel. Der Brasilianer Marcus Lima
kam auf eine clevere Idee: Warum nicht das
Smartphone nutzen? Er entwickelte die App
EyeTalk, bei der Nutzer mit den Augen zum
gewünschten Buchstaben navigieren. Die
App wandelt den Text dann in gesprochene
Sprache um – eine bahnbrechende Technik,
die zudem noch erschwinglich ist.

„Besonders freut mich, dass das
DWIH São Paulo sein Netz an
Partnern und Unterstützern weiter ausbauen konnte. Das ist
schon ein kleines Wunder angesichts der anhaltenden Krise in
Brasilien. Gemeinsame große Themen gibt es ja genug: Bioökonomie,
Digitalisierung und Industrie 4.0 samt ihrer Folgen
für Forschung, Wirtschaft und Gesellschaft, um nur
einige zu nennen, die oft in unseren Veranstaltungenangesprochen werden. Außerdem bemühen wir
uns besonders um die Wahrnehmung von Start-ups,
die einen wichtigen Innovationsbeitrag leisten.“
DR. MARTINA SCHULZE

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SÃO PAULO • SÃO PAULO

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SÃO PAULO • SÃO PAULO

Gemeinsamer Einsatz für Innovationen: Gruppenbild zum Falling Walls Lab Brazil 2018
Working together for innovations: group photo at the 2018 Falling Walls Lab in Brazil

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SÃO PAULO • SÃO PAULO

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“I am particularly pleased thatthe DWIH São Paulo has beenable to further expand its network of partners and supporters.
This is a small miracle in view ofthe ongoing crisis in Brazil. Thereis no shortage of big topics of common interest, after all: the bioeconomy, digitisation
and Industry 4.0 with all its consequences for research, business and society, to name just a few of
the issues that are frequently addressed during our
events. We also do our best to support start-ups, as
they make an important contribution to innovation.”
DR MARTINA SCHULZE

D60
SÃO PAULO • SÃO PAULO

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AHK Brasilien

Director of the DWIH São Paulo

Preisverleihung auf dem 6. Deutsch-Brasilianischen
Innovationskongress: Vijay Deep Bhatt und
DWIH-Programmkoordinator Marcio Weichert

DWIH São Paulo/Felipe Mairowski

The award ceremony at the 6th German-Brazilian
Innovation Congress: Vijay Deep Bhatt and
DWIH Programme Manager Marcio Weichert
Hartmut Hirsch-Kreinsen während des7. Deutsch-Brasilianischen Dialogs überWissenschaft, Forschung und Innovation
Hartmut Hirsch-Kreinsen during the
7th German-Brazilian Dialogue on Science,
Research and Innovation

diskutieren. „Es wurden berechtigte Fragengestellt, etwa welche Stellen vom digitalen
Wandel tatsächlich bedroht sind und welche Fähigkeiten man braucht, um künftig
auf dem Arbeitsmarkt zu reüssieren“, erzählt Martina Schulze. Die Fachleute gehen
davon aus, dass nur bestimmte Aufgabenvon „intelligenten“ Maschinen übernommen
werden, nicht alle. Dennoch müsse dergrundlegende Prozess gesteuert werden.
FAPESP-Präsident Professor Marco Antônio
Zago mahnte, dass dies schnell geschehen
müsse, da die Veränderungen rasch vor­anschritten. Professor Hartmut Hirsch-­Kreinsen, an der Technischen Universität
Dortmund Begleiter der Industrie 4.0 aus
soziologischer Sicht, sagte, es brauche ein
Zusammenwirken von Universitäten und an
Lösungen interessierten Unternehmen.
„In einem waren sich alle einig: Digitalisierung braucht kreative Ideen“, bilanziert Martina Schulze. So passte das Jahresthema
des DWIH, „Innovatives Arbeiten in einer
digitalisierten Welt“, auch zum 6. Deutsch-­
Brasilianischen Innovationskongress, dervon der Deutsch-­Brasilianischen Industrieund Handelskammer São Paulo (AHK São
Paulo) und dem DWIH gemeinsam organisiert wurde. 400 Vertreter aus Regierungskreisen sowie aus Unternehmen und aus derForschung beider Länder kamen zusammen. Fábio Pires, Innovationsleiter beim
Nationalen Dienst für Industrielle Ausbildung (SENAI), geht davon aus, dass die Arbeitsplätze auf mittlerem Niveau allmählichverschwinden, dafür aber Jobs für hoch undniedrig qualifizierte Arbeitskräfte zunehmen. Bei der Frage, wie Innovation entsteht,
brachte Ulrich Petschow vom Institut fürökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) in
Berlin eine vernachlässigte Perspektive ein:
„Unternehmen gehen zu oft davon aus, die
Bedürfnisse der Menschen zu kennen. Aber
wenn die Verbraucher direkt einbezogen werden, können auch diese Innovationen initiieren oder zu ihrer Entwicklung beitragen.“risk from the digital transformation, and which skills
will be needed for success on the labour market in the
future”, explains Martina Schulze. The experts expect
only certain tasks to be taken over by “smart” machines,
but not all. Nonetheless, the fundamental process willneed to be controlled, they say. FAPESP President Professor Marco Antônio Zago warned that this must happen quickly given the rapid pace of the changes. Professor Hartmut Hirsch-Kreinsen, who studies Industry 4.0
from a sociological perspective at TU Dortmund University, explained that universities must work together
with companies that are interested in finding solutions.
“Everyone agreed on one thing: digitisation needs
creative ideas”, sums up Martina Schulze. The DWIH
focus topic of “Working Innovatively in a Digital
World“ also tied in well with the 6th German-Brazilian
Innovation Congress that was jointly staged by theGerman Chamber of Commerce Abroad São Paulo(AHK São Paulo) and the DWIH. It brought together
400 representatives of government, business and research from both countries. Fábio Pires, head of innov­
ation at the National Service for Industrial Training(SENAI), believes that mid-level jobs will gradually disappear, while more and more jobs for high- and lowskilled workers emerge. When asked how innovation
comes about, Ulrich Petschow from the Institute for
Ecological Economy Research (IÖW) in Berlin raised apoint that tends to be neglected: “Companies all too
often assume that they know what people need. When
consumers are actually involved directly, however,they can also initiate or contribute to the developmentof innovations.”

62
SÃO PAULO • SÃO PAULOKREATIVE KÖPFE

Ein weiterer Höhepunkt des Jahres 2018 war
die Teilnahme des DWIH am 70. Jahrestreffen der Brasilianischen Gesellschaft für den
Fortschritt der Wissenschaft (SBPC). Das
DWIH betrieb einen Messestand mit Vertretern deutscher Forschungseinrichtungen –rund 600 Besucher zählte man trotz großer
Konkurrenz. „Eine ähnliche Resonanz erlebten wir bei unserem Tag der offenen Tür“,sagt Martina Schulze. „Da ist das DWIH São
Paulo aus allen Nähten geplatzt. Das zeigt,
wie erfolgreich es sich als internationale
Austauschplattform etabliert hat.“ ●Autor Boris Hänßler

BRIGHT SPARKS

Agricultural innovations were the theme of the 2018
“Agro 4.0” workshop in São Paulo that the DWIH
São Paulo had organised with the Fraunhofer Liaison
Office Brazil and the AHK. The future of agriculture
requires new ideas – about how to reduce the use offertilizers, for instance. This alone has huge consequences, both for yields and for the problematic issueof nitrate concentration levels in groundwater. Luckily
there are bright sparks who are addressing such issues. Vijay Deep Bhatt and other postgraduates fromthe Technical University of Munich launched a com­pany called SoilSpy and developed a sensor systemthat uses nanoelectronics to analyse soils. SoilSpy
gives farmers plant-specific recommendations so that
fertilizers can be used on a more targeted basis. For his
idea, Vijay Deep Bhatt won the “Startups Connected”
prize awarded by the AHK São Paulo in the Germany
category curated by the DWIH São Paulo. The German
Centre for Research and Innovation invited Bhatt
to Brazil, where his itinerary included visits to the­Embrapa Institute for Soil Research, start-ups such as
Fazenda Urbana and companies like BASF. “It was agreat experience”, says Bhatt, also stressing the“­extremely helpful support” provided by the DWIH
São Paulo.
Another highlight in 2018 was the DWIH’s participationin the 70th Annual Meeting of the Brazilian Society for
the Advancement of Science (SBPC). The DWIH ranan exhibition booth with representatives of German
research institutions, attracting around 600 visitors
despite considerable competition. “Our open day met
with a similarly positive response”, says Martina
Schulze. “The DWIH São Paulo was bursting at its
seams, which illustrates how successful it has beenat establishing itself as an international platform forexchange.” ●Author Boris Hänssler

Jane Sweeney/Getty Images

Innovationen in der Landwirtschaft thematisierte 2018 der Workshop „Agro 4.0“ inSão Paulo, den das DWIH São Paulo mit
dem Fraunhofer Liaison Office Brazil undder AHK organisiert hatte. Für die Zukunft
der Landwirtschaft sind neue Ideen gefragt,
zum Beispiel wie man Düngemittel einsparen kann. Allein dies hätte immense Auswirkungen sowohl auf den Ertrag als auch
auf die problematische Nitratkonzentration
im Grundwasser. Zum Glück gibt es kreative Köpfe, die dies angehen. Postgraduierte
der Technischen Universität München um
Vijay Deep Bhatt gründeten das Start-up
SoilSpy und entwickelten ein auf Nanoelek­tronik basierendes Sensorsystem, das die
Böden analysiert. SoilSpy gibt pflanzenspezifische Empfehlungen, sodass Landwirte
gezielter düngen können. Vijay Deep Bhattgewann mit dieser Idee den Preis „Startups
Connected“ der AHK São Paulo in der Kategorie Deutschland, die vom DWIH São Paulokuratiert wird. Das Wissenschafts- und Innovationshaus lud Bhatt nach Brasilien ein,
wo er unter anderem das Embrapa-Institut
für Bodenforschung, Start-ups wie Fazenda
Urbana und Unternehmen wie BASF besuchte. „Das war eine großartige Erfahrung“, so Bhatt, der die „außerordentlichhilfreiche Unterstützung“ des DWIH São
Paulo hervorhebt.

DWIH SÃO PAULO

DWIH SÃO PAULO

Dr. Martina Schulze (DAAD)
Direktorin

Dr Martina Schulze (DAAD)
Director

Marcio Weichert
Programmkoordinator

Marcio Weichert
Programme Manager

Sören Artur Metz (TUM)
Beiratsvorsitzender

Sören Artur Metz (TUM)
Advisory Board Chair

Unterstützer:•D eutsch-Brasilianische Industrie- undHandels­kammer São Paulo•D eutsche Botschaft Brasília•D eutsche Forschungsgemeinschaft•D eutscher Akademischer Austauschdienst•D eutsches Generalkonsulat São Paulo• Fraunhofer-Gesellschaft• F reie Universität Berlin•G esellschaft für Akademische Studienvor­
bereitung und Testentwicklung /TestDaF-Institut• Technische Universität München•U niversität Potsdam•U niversitätsallianz Ruhr•W
 estfälische Wilhelms-Universität Münster•A lexander von Humboldt-Stiftung•B aden-Württembergisches Brasilien-­
Zentrum der Universität Tübingen•B ayerisches Hochschulzentrum
für Lateinamerika•C hristian-Albrechts-Universität zu Kiel
• Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-­Nürnberg• Leibniz-Gemeinschaft• L udwig-Maximilians-Universität München• Max-Planck-Gesellschaft• RWTH Aachen• Technische Universität Berlin• Technische Universität Darmstadt• German Universities of Applied Sciences UAS7
•U niversität zu Köln

Supporters:

Adresse:Deutsches Wissenschafts- undInnovationshaus São Paulo
Rua Verbo Divino, 1488 – Térreo
04719-904 São Paulo – SP, Brasilien
Kontakt: info@dwih-saopaulo.org
URL: www.dwih-saopaulo.org

Address:
German Centre for Research andInnovation São Paulo
Rua Verbo Divino, 1488 – Térreo
04719-904 São Paulo – SP, Brazil
Contact: info@dwih-saopaulo.org
URL: www.dwih-saopaulo.org• German-Brazilian Chamber of Industry andCommerce São Paulo• German Embassy Brasília• Deutsche Forschungsgemeinschaft• German Academic Exchange Service• German Consulate General São Paulo• Fraunhofer-Gesellschaft• Freie Universität Berlin• Gesellschaft für Akademische Studienvor­
bereitung und Testentwicklung /TestDaF-Institut• Technical University of Munich• University of Potsdam• University Alliance Ruhr
• University of Münster• Alexander von Humboldt Foundation• Baden-Württembergisches Brasilien-­
Zentrum der Universität Tübingen• Bayerisches Hochschulzentrum fürLateinamerika• Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
• Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-­Nürnberg• Leibniz Association• Ludwig-Maximilians-Universität München• Max Planck Society•R
 WTH Aachen University• Technische Universität Berlin• Technische Universität Darmstadt• German Universities of Applied Sciences UAS7
•U niversity of Cologne

64SÃO PAULO • SÃO PAULO
Sören Artur Metz, Beiratsvorsitzender des DWIH São Paulo und Leiter desVerbindungsbüros der Technischen Universität München in São Paulo
Sören Artur Metz, chairman of the Advisory Board of the DWIH São Paulo andhead of the liaison office of the Technical University of Munich in São Paulo

THREE QUESTIONS„Die brasilianische
Gesellschaft ist sehr
technologieaffin““Brazilian society
is very
tech-savvy”

Herr Metz, was war für das DWIH São Paulo im
Jahr 2018 aus Ihrer Sicht herausragend?
Sehr erfreulich ist, dass sich die Zahl der Unterstützer um acht erhöht hat: mit zwei neuen
Hauptunterstützern, der Gesellschaft für Akademische Studienvorbereitung und Testentwicklung e. V. und der Universität Potsdam, sowie
den sechs neuen assoziierten Unterstützern Bayerisches Hochschulzentrum für Lateinamerika,
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Ludwig-­
Maximilians-Universität München, RWTH Aachen, Technische Universität Berlin und Universität zu Köln. Wir haben somit auch immer mehr
Möglichkeiten, gemeinsame Veranstaltungen zu
organisieren und Themen zu setzen, die imdeutsch-brasilianischen Austausch relevant sind.
Warum ist Brasilien mit Blick auf Innovationen
ein wertvoller Partner?
Die brasilianische Gesellschaft ist sehr technologieaffin. Das Land hat eine extrem hohe Smartphone-Abdeckung von rund 90 Prozent der Bevölkerung. Bei der Nutzung mobiler Geräte ist
Brasilien weiter als Deutschland. Bankdienst­
leistungen werden zum Beispiel über Messengerdienste angeboten. Das Smartphone spielte
auch im Präsidentschaftswahlkampf eine wichtige Rolle. Meine Hochschule, die Technische
Universität München, analysiert diesen Zusammenhang von Politik und Technik. Kooperationspotenziale sehe ich auch beim Thema Landwirtschaft 4.0. Brasilien ist in vielerlei Hinsicht
Vorreiter, was die Anwendung und Umsetzung
neuer Technologien anbelangt.

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DREI FRAGEN

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„Brasilien ist
bei der Anwendung
neuer Technologien
Vorreiter“
Welche Rolle spielt das DWIH-Jahresthema „Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten Welt“?
Natürlich schreitet die Digitalisierung nicht überall gleichmäßig voran, und nicht alle profitieren,aber zum Beispiel in der brasilianischen Hochschullandschaft sind zahlreiche Innovationen
zu beobachten. Es gibt viele E-Learning-Angebote einschließlich kompletter Online-Master­abschlüsse – damit erreicht man auch Menschen
in entlegenen Regionen. Im Agro-Business gibt
es alle möglichen digitalen Anwendungen: vonautomatischer Bewässerung bis hin zur nahezu
komplett automatisierten Ernte in der Zucker­
industrie. „Big Data“-Lösungen sind in Brasilien,das knapp 210 Millionen Einwohner zählt, ebenfalls ein großes Thema, etwa für Banken und
Versicherungen. E-Health, Smart Cities, Internet
der Dinge – wir können in Brasilien vermutlichalle Veränderungen im Alltag und in der Arbeit
beobachten, die auch Deutschland betreffen.

·

Interview Boris Hänßler

Mr Metz, what in your view was the highlight for
the DWIH São Paulo in 2018?
We were delighted that the number of sup­porters increased by eight: with two new main
supporters, the Gesellschaft für AkademischeStudienvorbereitung und Testentwicklung e. V.
and the University of Potsdam, and six new
associated supporters, the Bayerische Hochschulzentrum für Lateinamerika, Christian-Albrechts-­
Universität zu Kiel, Ludwig-Maximilians Uni­
versität München, RWTH Aachen University,
Technische Universität Berlin and the University of Cologne. This increases our opportunities
for hosting joint events and focusing on topics
that are relevant to German-­Brazilian exchange.
Why is Brazil a valuable partner when it comes toinnovations?
Brazilian society is very tech-savvy. The country
has an extremely high rate of smartphone
usage, with around 90 percent of the population
owning one. Brazil is more advanced than Ger­
many in terms of using mobile devices. Banking
services for example are provided by messaging
providers. Smartphones also played an import­antrole during the presidential election campaign. My
university, the Technical University of Munich, isanalysing this relationship between politics andtechnology. I also see potential for cooperation in
the area of Agriculture 4.0. Brazil is in many respects a trailblazer as far as the application anduse of new technologies are concerned.

“A pioneering role in
the application of
new technologies isplayed by Brazil”
What role in Brazil is played by the DWIH’s focus
topic “Working Innovatively in a Digital World”?
Naturally, digitisation is not progressing at thesame pace everywhere, and not everybody is
profiting from it, but there is evidence of numerous innovations, for example in Brazilian higher
education. There are many e-learning courses,
including entire online master’s degree programmes – these can also be accessed by people
living in remote regions. Every conceivable digit­
al application can be found in the agriculturalbusiness: from automatic irrigation systems toalmost fully automated harvesting in the sugar
industry. In Brazil, a country with a population ofalmost 210 million people, big data solutions are
likewise an important topic, for instance forbanks and insurance companies. E-health, smart
cities, the Internet of things – Brazil probably
features all of the changes in everyday life andwork that are also relevant to Germany.

·Interview Boris Hänssler

67
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

AGRICULTURE 4.0

How robotics and
Wie Robotik undautomation are opening
Automation in der
up new opportunities
Landwirtschaft neue in agriculture
Wege aufzeigen
LANDWIRTSCHAFT 4.0

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Mit moderner Technik natürliches Wachstum fördern: Digitales Arbeiten
prägt Land- und Forstwirtschaft auf innovative Weise
Using modern technology to promote natural growth: digitisation is
innovatively shaping agriculture and forestry

Ariel Skelley/Blend Images LLC/Getty Images

as Wort „Roboter“ lässt viele an die
menschenähnlichen Versionen aus
Science-Fiction-Filmen denken. Dabei wird
oft außer Acht gelassen, dass die realen,
zumeist weniger spektakulär aussehenden
intelligenten Maschinen bereits viele Aufgaben übernehmen: Sie sehen mal wie
Autos aus, mal wie ein metallener Arm ineiner Fabrik, mal wie kleine Hubschrauber.
Das Fraunhofer-Institut für Experimentelles Software Engineering (Fraunhofer IESE)
setzt an der Schnittstelle von Elektronik
und Software an. „Unser Ziel ist es, den
Status quo der Architektur einer Maschinezu verstehen, um daraus Anforderungenfür autonome Systeme abzuleiten und bei
deren Entwicklung zu unterstützen“, sagt
Dr. Pablo Oliveira Antonino, Abteilungs­
leiter am Fraunhofer IESE und im August
2018 Referent beim vom Deutschen Wissen­
schafts- und Innovationshaus (DWIH) São
Paulo in Kooperation mit Fraunhofer organisierten Workshop „Agro 4.0“.
„Einer der großen Vorteile von Agrikultur
4.0 ist der Einsatz von Softwaresystemen“,
hebt Antonino hervor. „Diese ermöglichen
es, Schwachstellen eines landwirtschaftlich
bewirtschafteten Felds zu erkennen. Gerade für Länder wie Brasilien, wo Farmen sichoft über viele Quadratkilometer erstrecken,
ist dies von enormer Bedeutung. Denn der
Einsatz von Kameras, Drohnen und KI-­T

he word “robot” makes many people think ofhumanoid visions familiar from science fiction
films. What is often forgotten is that many tasks
are already being performed by real-life robots, thoughmost do not look particularly spectacular: these intelligent machines sometimes look like cars, or likea metal arm in a factory, or like a small helicopter.
The Fraunhofer Institute for Experimental Software
Engineering (Fraunhofer IESE) works at the interface
between electronics and software. “Our goal is to understand the status quo of a machine’s architecture inorder to identify on this basis the requirements forautonomous systems and to support their development”, says Dr Pablo Oliveira Antonino, department
head at the Fraunhofer IESE and a speaker at the “Agro4.0” workshop staged in August 2018 by the German
Centre for Research and Innovation São Paulo in cooperation with Fraunhofer.
“One of the big advantages of Agriculture 4.0 is the useof software systems”, stresses Antonino. “They allow
any weak points to be identified in an agricultural

68
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT„Durch die
Automatisierung
gehen in Land- undForstwirtschaft vielebelastende Tätigkeiten verloren“
Die automatisch arbeitende Erntemaschine
auf dem Feld ist in diesem Szenario der„Precision Agriculture“ nur eine von vielen
Entitäten, zum Beispiel neben Sensorenoder Drohnen. Die Daten aus allen Geräten gehen in eine Cloud. Sie werden dort
analysiert und mit anderen Daten verknüpft, etwa zu Klima oder weiteren Feldern. Das System lernt daraus und schickt
Anweisungen an die Maschine zurück, um
die Arbeit optimal an den Zustand derPflanzen anzupassen. Es sollen möglichst
keine Ressourcen verschwendet werden.
Damit das funktioniert, müssen einige Herausforderungen bewältigt werden. Über die
Daten dürfen nicht etwa Unbefugte Zugang
zu den autonomen Fahrzeugen erhalten.
Die einzelnen Geräte und Maschinen be­nötigen standardisierte Schnittstellen; sie
müssen gewissermaßen dieselbe Sprache
sprechen. Zudem setzen sich Unternehmen
mit der Frage auseinander, welche Daten sie
mit ihren Kooperationspartnern teilen – jemehr, desto besser lernt das System.

field. This is hugely important, especially in countries
like Brazil where farms often cover many square kilometres. The use of cameras, drones and AI systems
allows the specific diagnosis of any parts of the field
where crops are not growing so well. Once the data
has been transmitted to the system, the agriculturalequipment can focus on individual areas.”“Automation will
dispense with a lot of
the heavy labour
involved in agriculture
and forestry”
In this scenario of “precision agriculture”, an automated harvester working its way across the field isjust one of many entities alongside sensors or drones,for example. The data from all the machines are sent
to the Cloud, where they are analysed and linked
with other data, relating for instance to the climate
or other fields. The system learns from the data andsends instructions to the machine so that it can tailor
its work perfectly to the condition of the crops. The
idea is to waste as few resources as possible.
Huge challenges have to be overcome for this to work.
The data must not give unauthorised persons access tothe driverless vehicles. The individual machines require standardised interfaces so that they can “speak
the same language”. What is more, companies are

DWIH São Paulo/Felipe Mairowski

Systemen ermöglicht eine spezifische Dia­
gnose schlechter bewirtschafteter Stellen
im Feld. Nach der Übermittlung dieser Daten an das System können die Landwirtschaftsgeräte nun fokussiert an einzelnen
Stellen eingesetzt werden.“

Blick für die Digitalisierung auf dem Feld: Pablo Oliveira
Antonino während des Workshops „Agro 4.0“ in São Paulo
Looking at the digitisation of farming: Pablo Oliveira
Antonino during the “Agro 4.0” workshop in São Paulo„Firmen, mit denen wir derzeit kooperieren, wissen, dass sie künftig keine reinen
Maschinenbauer mehr sind, sondern auch
Softwarefirmen“, sagt Antonino. Die deutsche Regierung sei mit ihrer Haltung, die
Chancen des digitalen Wandels für die Arbeitnehmer zu nutzen, auf dem richtigen
Weg. „Letzten Endes gehen durch die Automatisierung in der Land- und Forstwirtschaft
viele belastende Tätigkeiten verloren – wenn
die Politik reagiert, kann dies für viele Menschen eine Chance auf ein besseres Leben
sein .“ ●Autor Boris Hänßler

addressing the question of which data to make available to their cooperation partners – the more theyshare, the better the system will learn.
“Companies we are currently collaborating with knowthat they will no longer be simply machine manufacturers in future – but also software firms”, says Antonino.
He explains that the German government is on theright track with its stance of embracing the opportun­
ities for employees offered by the digital transform­
ation. “Ultimately, automation will dispense with a lotof the heavy labour involved in agriculture and forestry– if politicians respond to this development, it may
give many people the chance of a better life.” ●Author Boris Hänssler

DWIH MOSKAU

Die Vielfalt der deutsch-russischen Beziehungen spiegelt sich in der Unternehmens- wie
in der Hochschullandschaft. Das Deutsche
Wissenschafts- und Innovationshaus Moskau
greift das abwechslungsreich auf.

DWIH MOSCOW

Sergey Alimov/Getty Images

The diversity of German-Russian relations
is reflected in the business and higher education landscape. The German Centre for
Research and Innovation Moscow picks up
on this in a variety of ways.

NEUE MÖGLICHKEITEN

So passte es gut, dass das DWIH Moskau
gemeinsam mit anderen Organisationen
wie etwa der Skolkowo-Stiftung und derDeutsch-Russischen Auslandshandelskammer im Mai 2018 nach Skolkowo einlud, um
dort im „Startup Village“ in einer Diskus­
sionsrunde unter dem Titel „Deutschlands
Innovationsökosystem: Chancen für russische Start-ups“ Vertreter von Universitäten,Forschungseinrichtungen und Techno­
logieunternehmen aus Russland undDeutschland sowie Repräsentanten der Innovations- und Gründerzentren mehrerer
Bundesländer zusammenzubringen. Sie
sprachen über Möglichkeiten, Forschungsprojekte zu initiieren und deren Ergebnissein die Praxis umzusetzen. Firmen wie beispielsweise Bayer, SAP und Bosch präsentierten ihre Programme zur Unterstützung
von Start-ups in Deutschland und Russland. Vertreter der Germany Trade and Invest (GTAI) legten dar, wie internationalen
und russischen Start-ups beim Eintritt inden deutschen Markt geholfen werden

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he Skolkovo research and innovation centre
some 17 kilometres south-west of Moscow city
centre is a hub not only for Russian start-ups, but also
for international companies that spotlight innovation.
Developing innovative start-ups is also one of thegoals of the German-Russian cooperation to which
the German Centre for Research and Innovation(DWIH) in Moscow is committed. “Skolkovo is extremely relevant to the work of the DWIH Moscow
because future technologies are viewed not only
from a research perspective there; they are also regarded in terms of their concrete application, for example through the introduction of modern businessmodels”, says Dr Andreas Hoeschen, the Directorof the German Centre for Research and Innovation(DWIH) Moscow.

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as Forschungs- und Innovations­zentrum Skolkowo rund 17 Kilo­
meter südwestlich des Moskauer Zentrums
ist Konzentrationspunkt sowohl russischer
Start-ups als auch internationaler Unternehmen, bei denen das Thema Innovation in
den Fokus gerückt ist. Die Entwicklung innovativer Start-ups zählt zu den Schwerpunkten
der deutsch-russischen Zusammenarbeit,
der sich das Deutsche Wissenschafts- undInnovationshaus (DWIH) in Moskau verschrieben hat. „Der Standort Skolkowo ist
für die Arbeit des DWIH Moskau sehr relevant, da dort Zukunftstechnologien nicht
nur aus der Forschungsperspektive betrachtet werden, sondern auch mit Blick auf ihre
konkrete Umsetzung, etwa durch die Einführung moderner Geschäftsmodelle“, sagt
Dr. Andreas Hoeschen, Direktor des DWIH
Moskau.

„Auch im Jahr 2018 spiegelte
die Arbeit des DWIH Moskau
die zahlreichen Facetten derdeutsch-russischen Wissenschaftsbeziehungen. Bei Veranstaltungen des DWIH trafen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
aus Deutschland auf russischeStart-up-Unternehmer, und es vernetzten sich führendedeutsche Unternehmen mit russischen Forschern.
Interdisziplinäre Diskussionen über die innovative­Gestaltung von Arbeitswelten zeigten auf, wie großin beiden Ländern die Schnittmenge bei der Suchenach Lösungswegen ist.“
DR. ANDREAS HOESCHEN
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Direktor des DWIH Moskau

NEW POSSIBILITIESIt was only logical then for the DWIH Moscow, to­gether with other organisations such as the Skolkovo
Foundation and the German-Russian Chamber ofCommerce, to stage a discussion entitled “Germany’s
Innovation Ecosystem: Opportunities for RussianStart-ups” at Skolkovo’s Startup Village in May 2018.
This brought together representatives of universities,
research institutions and technology firms from­Russia and Germany, as well as representatives of innov­
ation and start-up centres from several of Germany’sfederal states. They talked about ways to initiate research projects and put the results into practice. Companies such as Bayer, SAP and Bosch presented theprogrammes they run to support start-ups in Ger­many
and Russia. Experts from Germany Trade and Invest(GTAI) explained how international and Russian
start-ups can be helped to access the German market.
“The Startup Village contributes to a dialogue between science and research and between state and

DWIH Moskau/Sergey Teplyakov

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MOSKAU • MOSCOW

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MOSKAU • MOSCOW

Expertenrunde der DWIH-Podiumsdiskussion „Innovative Arbeit in einer digitalisierten Welt“
Experts taking part in a DWIH panel discussion on “Working Innovatively in a Digital World”

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MOSKAU • MOSCOW

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“In 2018, the work pursued at
the DWIH Moscow once again
reflected the numerous facets ofGerman-Russian academic relations. DWIH events brought researchers from Germany together
with Russian start-up entrepreneurs
and allowed leading German companies to networkwith Russian researchers. Interdisciplinary discussions
about the innovative design of working worlds revealed the degree of overlap in both countries as far
as the search for solutions is concerned.”
DR ANDREAS HOESCHEN

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MOSKAU • MOSCOW

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FÜR EINE HUMANE ARBEITSWELT
Das Jahresthema aller DWIH im Jahr 2018

DWIH Moskau

Director of the DWIH Moscow

Teilnehmer einer DWIH-Veranstaltung
zu den Auswirkungen der Robotisierung auf
die Arbeitswelt der Zukunft

DWIH Moskau/Sergey Teplyakov

Participants of a DWIH event on the effects ofrobotisation on the working world of the future

Rege Beteiligung am „Startup Village“in Skolkowo
Engaged in lively discussion at theStartup Village in Skolkovo

kann. „Das Startup Village trägt zum
Dialog zwischen Wissenschaft und For­
schung, Staat und Wirtschaft bei, der für die
Entwicklung eines Innovationsökosystems
unabdingbar ist“, betonte Thomas Graf,
Leiter der Wirtschafts- und Wissenschaftsabteilung der Deutschen Botschaft in Moskau. Ein wichtiger Bestandteil sei dabei dieinternationale Kooperation.

„Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten Welt“ war jedoch nicht nur auf der Ver­anstaltung in Skolkowo präsent, sondern
zum Beispiel auch während einer Podiumsdiskussion unter dem gleichnamigen Titel
Anfang Dezember in Moskau. Dazu hatte
das DWIH gemeinsam mit der Deutschen
Botschaft und der Nationalen Forschungsuniversität Higher School of Econ­omics
eingeladen – und mehr als 100 Interessierte
kamen. In Russland ansässige Unter­nehmen wie zum Beispiel der deutsche
Baustoffhändler Knauf zeigten dort, wie
sie auf die Digitalisierung reagieren. So setzt
das Knauf-Management auf innovative Ausbildungskonzepte und -methoden, um dieBeschäftigten auf neue Kompetenzanfor­
derungen auf dem Gebiet der Digitalisierung vorzubereiten. Das Unternehmen hat
etwa eine eigene Akademie aufgebaut, dieLehrpläne entwickelt, testet und anwenden
lässt. „Beispiele wie diese auf dem Gebiet
des lebenslangen Lernens zeigen, dass es
bei der Digitalisierung nicht nur um die
technische Optimierung gehen darf, sondern dass sie auch menschen­gerecht um­
gesetzt werden muss, um eine humane
Arbeitswelt weiterzuentwickeln“, betont
Andreas Hoeschen.
Die Arbeit des DWIH zeichnete sich auch2018 durch die Vielfalt der deutsch-­russischen Wissenschaftsbeziehungen aus.
Bestens bewährt hat sich zum Beispielbusiness – a dialogue that is vital when it comes to developing an innovation ecosystem”, stresses Thomas
Graf, head of the business and science department
at the German Embassy in Moscow, adding that international cooperation plays an important part in this.
FOR A HUMANE WORKING WORLD“Working Innovatively in a Digital World”, the focus
theme for all the DWIH in 2018, not only featured at
the event in Skolkovo, however; it was also addressed
for example during a panel discussion of the same
name that took place in Moscow in early December.
This was jointly hosted by the DWIH, the German Embassy and the National Research University Higher
School of Economics – and attracted more than 100
attendees. At the event, Russia-based companies likethe German building materials manufacturer Knauf
explained how they are reacting to digitisation.
Knauf ’s management believes for instance that in­novative training concepts and methods are the best
way to prepare employees for the new skillset requirements in the field of digitisation. The company has
established its own academy that develops and tests
curricula which it then arranges to be put into practice. “Examples such as these in the area of lifelong
learning make it clear that digitisation cannot be aquestion solely of technological optimisation; thechanges must also be implemented in a way thatwill still allow a humane working world to evolve”, emphasises Andreas Hoeschen.
In 2018, the work of the DWIH once again reflected thediversity of German-Russian academic and scientificrelations. The German-Russian Week of the Young­Researcher for example, which already took place forthe eighth time in 2018, has proved a resounding suc-

76
MOSKAU • MOSCOW

die „Deutsch-Russische Woche des jungenWissenschaftlers“, die 2018 bereits zum
achten Mal stattfand. Der DAAD, die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) und
das DWIH hatten dazu im September
für mehrere Tage an das gastgebende
German-Russian Institute of Advanced
Technologies (GRIAT) der Kasaner Natio­
nalen Technischen Forschungsuniversität
eingeladen. „Dieser Dialog ist in derGrundlagen­forschung das Fundamentdes deutsch-­russischen Wissenschaftsaustauschs“, hebt Hoeschen hervor. Erfahrene
Wissenschaftler und Nachwuchsforscher
nutzten in Kasan die Gelegenheit, um
sich zum Thema „Chemical Energy Storage
and Conversion“ auszutauschen. Dieshabe, so der DWIH-­Direktor, wichtige Anknüpfungspunkte gegeben für weitere
deutsch-russische Kooperationen.

cess. The DAAD, the German Research Foundation(DFG) and the DWIH had invited young researchers tospend several days in September at the host institution, the German-Russian Institute of Advanced
Technologies (GRIAT) at Kazan National ResearchTechnological University. “This dialogue serves as
the foundation for German-Russian scientific exchange in the area of basic research”, stresses
Hoeschen. Experienced scientists and young researchers took advantage of the opportunity in Kazan
to share their ideas and thoughts about the subjectof “Chemical Energy Storage and Conversion”. As
the DWIH’s director explains, this provided important
impetus for further German-Russian collaboration.

GLOBALE HERAUSFORDERUNGENGLOBAL CHALLENGES

Autor Benjamin Haerdle

In terms of science and research policy, it was above all
the workshop on “International Cooperation in Research and Innovation” that took centre stage in 2018.
The workshop was organised by the Organisation for
Economic Co-operation and Development (OECD)and the Higher School of Economics in conjunction
with the DWIH. More than 100 participants drew
up recommendations for how to breathe life into inter­nation­al cooperation – with a view to strengthening acountry’s research and economic competitivenesswhile taking into account the major global challenges.
“We were able to provide a forum for the best strat­egies to establish lasting innovative partnerships inscience and research. During the event, German-­Russian collaborative ventures were presented as
examples of best practice”, is how Andreas Hoeschen
sums up the workshop, remarking that this will
have long-term benefits for German-Russian cooper­
ation. ●Author Benjamin Haerdle
Sergey Alimov/Getty Images

Wissenschaftspolitisch stand für das DWIH
im Jahr 2018 vor allem der Workshop „Internationale Kooperation in Forschung und Innovation“ im Mittelpunkt, zu dem die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit
und Entwicklung (OECD) und die Higher
School of Economics gemeinsam mit dem
DWIH eingeladen hatten. Mehr als 100 Teilnehmer formulierten Empfehlungen, wieinternationale Zusammenarbeit mit Leben
gefüllt werden kann – mit dem Ziel, die Forschung und wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit eines Landes unter Berücksichtigung
der großen globalen Herausforderungenauszubauen. „Wir konnten ein Forum bieten
für die besten Strategien zum Aufbau nachhaltig wirkender Innovationspartnerschaften in der Wissenschaft. In diesem Rahmen
präsentierten sich deutsch-russische Kooperationen als Best-practice-Beispiele“,bilanziert Andreas Hoeschen. Davon werde die deutsch-russische Zusammenarbeit
langfristig profitieren. ●DWIH MOSKAU

DWIH MOSCOW

Dr. Andreas Hoeschen (DAAD)
Direktor

Dr Andreas Hoeschen (DAAD)
Director

Mikhail Rusakov
Programmkoordinator

Mikhail Rusakov
Programme Manager

Tobias Stüdemann (Freie Universität Berlin)
Vorsitzender des Beirats

Tobias Stüdemann (Freie Universität Berlin)
Advisory Board Chair

Unterstützer:• Deutsche Botschaft Moskau• Deutsche Forschungsgemeinschaft• Deutscher Akademischer Austauschdienst• Deutsches Historisches Institut Moskau• Deutsch-Russische Auslandshandelskammer• Freie Universität Berlin• Helmholtz-Gemeinschaft• Ministerium für Kultur und Wissenschaft
des Landes Nordrhein-Westfalen• Thüringen International• Universitätsallianz Ruhr
• Vertretung des Landes Niedersachsen• Alexander von Humboldt-StiftungSupporters:• German Embassy Moscow• Deutsche Forschungsgemeinschaft• German Academic Exchange Service• Deutsches Historisches Institut Moskau• German-Russian Chamber of Commerce• Freie Universität Berlin• Helmholtz Association• Ministry of Culture and Science of
the State of North Rhine-Westphalia• Thüringen International• University Alliance Ruhr
• Representation of the State of Lower Saxony• Alexander von Humboldt Foundation

Adresse:Deutsches Wissenschafts- undInnovationshaus Moskau
Leninskij Prospekt 95a
119313 Moskau, Russland
Kontakt: info@dwih-moskau.org
URL: www.dwih-moskau.org

Address:
German Centre for Research andInnovation Moscow
Leninsky Prospekt 95a
119313 Moscow, Russia
Contact: info@dwih-moskau.org
URL: www.dwih-moskau.org

78
MOSKAU • MOSCOW
Tobias Stüdemann, Beiratsvorsitzender des DWIH Moskau undLeiter des Verbindungsbüros der Freien Universität Berlin in Moskau
Tobias Stüdemann, chairman of the Advisory Board of the DWIH Moscow
and head of Freie Universität Berlin’s liaison office in Moscow

DREI FRAGEN

THREE QUESTIONS„Es geht darum, regel­mäßig und zuverlässig
Kontakte zu ermöglichen““It is a question ofregularly and reliably
facilitating contacts”

Herr Stüdemann, was hat aus Ihrer Sicht die
Arbeit des DWIH Moskau im Jahr 2018 besonders
geprägt?
Das DWIH Moskau hat 2018 erneut zahlreicheWorkshops, Diskussionsveranstaltungen undTagungen organisiert. Diese Vielfalt der Ver­anstaltungen geht auf den großen Unterstützerkreis des DWIH aus Wissenschaft und Wirtschaft
zurück. Wie bereits in den Jahren zuvor waren
2018 zum Beispiel die „Helmholtz-Winter­
gespräche“ und die „Deutsch-Russische Wochedes jungen Wissenschaftlers“ wichtige Veranstaltungen. Herausragend waren natürlich auchdie Feiern zum 50-jährigen Jubiläum der Partnerschaft zwischen der Freien Universität Berlin
und der St. Petersburger Staatlichen Universität.
Diese Veranstaltungen fügen sich ideal in die Formate des Deutsch-Russischen Jahres der Hochschulkooperation und Wissenschaft ein, das im
Dezember 2018 eröffnet wurde und für welches
das DWIH Moskau als zentraler Ansprechpartner
für die deutschen Aktivitäten in Russland fungiert.

DD

D„Die Vielfalt der
Veranstaltungen geht
auf den Kreis derUnterstützer zurück“
Innovationen in der russischen Hochschullandschaft bekannter zu machen. Grundsätzlich giltaber, dass die Impulse des DWIH weit über das
Jahresthema hinausgegangen sind. Das Haus
und der Kreis seiner Unterstützer verfolgen ständig eine Vielzahl zukunftsrelevanter Themen.

Wie verändert die Arbeit des DWIH die Wissenschafts- und Innovationslandschaft Russlands
und Deutschlands?
Das ist ein langfristiger Prozess. Natürlich entstehen aus einer wissenschaftlichen Tagung nicht
ohne Weiteres 20 neue Kooperationsprojekte. Es
geht vielmehr darum, regelmäßig und zuverlässig Kontakte zu ermöglichen, die letztlich in kon„Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten
krete Kooperationen und Innovationen münden.
Welt“ lautete das DWIH-Jahresthema 2018. Welche neuen Impulse hat das für die deutsch-­ Das DWIH Moskau unterstützt diese Entwickrussischen Beziehungen gebracht?
lung sehr aktiv und engagiert sich dafür auch
Für das DWIH Moskau hat das Jahresthema sehr
außerhalb der Hauptstadt in den Regionen Russlands. Dieses Engagement werden wir weiter
gut gepasst, weil es von russischer Seite den
ausbauen und auch neue Veranstaltungsfor­
großen Wunsch gibt, die Digitalisierung stärker
mate umsetzen. Das Deutsch-Russische Jahr
in den Vordergrund zu rücken, was sich zum Beider Hochschulkooperation und Wissenschaft
spiel in staatlichen Förderprogrammen nieder2018–2020 wird dabei hoffentlich für zusätzlischlägt. Das DWIH Moskau hat Veranstaltungenche Sichtbarkeit sorgen.
rund um „Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten Welt“ angeboten, auch um deutsche
Interview Benjamin Haerdle·

Mr Stüdemann, what in your view particularly
characterised the work of the DWIH Moscow in
2018?
In 2018, the DWIH Moscow again organised numerous workshops, discussions and confer­ences. This plethora of events is thanks to thewide range of DWIH supporters in the areas ofresearch and industry. As in previous years, important events in 2018 included the Helmholtz
Winter Talks and the German-Russian Week of
the Young Researcher. Of course, another highlight was the celebrations of the 50th anniversary of the partnership between Freie Universität
Berlin and St. Petersburg State Uni­versity. These
events are an ideal tie-in with the formats of theGerman Russian Year of Higher Education Cooperation and Science that was launched in December
2018 and for which the DWIH Moscow is acting
as the main point of contact for German activities
in Russia.
“Working Innovatively in a Digital World” was the
DWIH focus topic for 2018. What new impetus has
this generated for German-Russian relations?
This focus topic suited the DWIH Moscow very
well because there is a strong desire on the
Russian side to place greater emphasis on digit­
isation, as reflected for example in state funding programmes. The DWIH Moscow staged
events relating to all aspects of “Working Innovatively in a Digital World”, partly with a viewto raising awareness of German innovations in
the Russian higher education landscape. Generally speaking, however, the impetus generated
by the DWIH went far beyond this focus topic.

“The plethora ofevents is thanks to thewide range of DWIH
Moscow supporters”
The centre and its supporters are constantly
engaging with a whole spectrum of issues relevant to the future.
How is the DWIH’s work changing the science andinnovation scene in Russia and Germany?
This is a long-term process. Naturally, one cannot expect a scientific conference to immediately spawn 20 new collaborative projects. It is more
a question of regularly and reliably facilitating
contacts that will ultimately lead to concrete cooperative ventures and innovations. The DWIH
Moscow very actively supports this development
and to this end also pursues regional activities
outside the Russian capital. We will further build
upon this engagement and also implement
new event formats. The German-Russian Yearof Higher Education Cooperation and Science
2018 – 2020 will hopefully help to additionallyraise our profile.

·

Interview Benjamin Haerdle

81
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

USING INTUITIONINTUITION NUTZEN

Warum Virtual
Engineering eineneue Dimension
des Entwickelns
bedeutet
Frau Professor Ovtcharova, die DWIH habensich 2018 intensiv mit dem „Innovativen
Arbeiten in einer digitalisierten Welt“ auseinandergesetzt. Sie selbst sind eine Pionierin des „Virtual Engineering“, das alle
Phasen der IT-Unterstützung von Produkt­
entwicklung und Produktion umfasst.
Worin liegt das besondere Potenzial desVirtual Engineering?
Es bietet Entwicklern und Produzenten die
Möglichkeit, in virtuelle Welten einzutreten, anstatt Modelle bloß auf dem Bildschirm zu betrachten. Der Mensch ist beim
Virtual Engineering mittendrin im Geschehen und hat sogar den Eindruck, Dinge
anzufassen, auch wenn sie physisch nochgar nicht existieren. Das Virtual Engineer­ing kann alle menschlichen Sinne ansprechen; am weitesten entwickelt ist es bisher
visuell, haptisch und akustisch. Aber selbst
an Lösungen für die virtuelle Nachahmung
von Geschmack und Geruch wird bereits
gearbeitet.

Why virtual engineeringmeans a new dimension
in development
Professor Ovtcharova, the DWIH engaged intensively
with the theme of “Working Innovatively in a Digital
World” in 2018. You yourself are a pioneer of “virtualengineering”, which encompasses all phases of computer-aided product development and production.
Where does the particular potential of virtual engin­eering lie?
It makes it possible for developers and producers toenter virtual worlds rather than simply looking at
models on the screen. Virtual engineering puts us
right in the middle of a scenario and even allows us totouch things that may not physically exist yet. It canappeal to all our senses; so far it is most advanced invisual, haptic and acoustic terms. That said, work isalready underway to find ways to imitate taste andsmell.
What is the key advantage of virtual engineering?
The fact that it allows interaction from the perspectiveof the individual concerned, enabling them to perceive
the scene with all of their own personal sensations.
That is why virtual engineering means a new dimension in engineering and in the way humans and ma-AA

Right in the middle of the virtual scenario: human-machineinteraction enables innovative product development

Professor Jivka Ovtcharova is the director of the Institute for Information
Management in Engineering (IMI) at the Karlsruhe Institute of Technology (KIT).

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Mittendrin in der virtuellen Szenerie: Die Interaktion von Computerund Mensch ermöglicht innovative Produktentwicklung

Monty Rakusen/Getty Images

Prof. Dr. Dr. Jivka Ovtcharova ist Leiterin des Instituts für Informations­management
im Ingenieurwesen (IMI) am Karlsruher Institut für Technologie (KIT).

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AA

AAA

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SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

Was ist der entscheidende Vorteil desVirtual Engineering?
Die Interaktion aus der Perspektive des jeweiligen Individuums: Dieses nimmt die
Szenerie mit seinen ganz persönlichen
Empfindungen wahr. Deshalb bedeutet das
Virtual Engineering eine neue Dimension
der Ingenieurtätigkeit und der Interaktion
von Mensch und Maschine. Es geht um
einen wichtigen Schritt weg von den Standards der Massenproduktion, zurück zu individuell geprägter Herstellung. Wenn Sie
zum Beispiel ein Fahrzeugmodell lediglich
im CAD („Computer Aided Design“)-System darstellen, sehen Sie auch nur das Modell und sonst nichts. Beim Virtual Engineering bewegen Sie sich stattdessen in
der Umgebung des Fahrzeugs und wählen
sehr individuell aus, wie sie es betrachten
möchten – wie ein Kameramann, der durchseinen persönlichen Blick einen Film einzigartig macht.
Was sind weitere Vorteile für menschliche
Tätigkeiten?
Der Mensch wird in seinen Entscheidungenentlastet und muss dafür nicht in Bits und
Bytes denken können. Für den Entscheidungsprozess ist es wichtig, dass er alles,
was er benötigt, gleichzeitig präsentiert
bekommt. Das ermöglicht die Situation im
Virtual Engineering, die die menschliche
Intuition so anregt, dass eine Entscheidung
schnell getroffen werden kann. Wir leben in
einer sehr dynamischen Welt und können
nicht alles bis zum Letzten analysieren, besprechen und planen.
Geben wir vielleicht zu viel Verantwortungan die Computer und Maschinen ab?
Nein, denn wie beschrieben führt die Entwicklung eher zurück zur menschlichen
Individualität. Viele interpretieren die technische Entwicklung falsch. Es ist nicht so,dass uns die Maschinen die Arbeit wegnehmen. Sie übernehmen lediglich bestimmte
Jobs. Eine Jobbeschreibung ist immer nur

chines interact. It is about taking an important stepaway from the standards of mass production and backto a more individual approach to manufacturing. For
instance, if you view a vehicle model using a CAD(computer-aided design) system, you will see only themodel and nothing else. With virtual engineering, on
the other hand, you can move around the vehicle anddecide exactly how you wish to view it – like a cameraman whose personal perspective makes a film unique.
What other benefits are there for us?
It makes it easier for us to take decisions without having to think in bits and bytes. When taking decisions,
it is important for us to be presented with everything
we need at the same time. This is made possible by thevirtual engineering situation; it stimulates our humanintuition such that we can take a decision quickly. We
live in a very dynamic world and do not have the timeto analyse, discuss and plan everything down to thevery last detail.
Are we perhaps transferring too much responsibility
to computers and machines?
No. As I have described, if anything this trend is taking
us back to a more human, individual approach. Many
people are wrongly interpreting the technological development. It is not the case that machines are taking
jobs away from us – they are merely performing certain tasks. Any job description will only ever apply fora certain period of time, after which jobs acquire a different meaning. And why shouldn’t robots do thethings that humans find it more difficult to do well inany case after a while, perhaps because they become
tired? There are plenty of other tasks that we humans
can perform better than machines, using for example
our intuition. A machine has no gut feeling.

83
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

eine Beschreibung auf Zeit; die Jobs bekommen eine andere Bedeutung. Und warum sollen Roboter nicht die Dinge erledigen, bei denen Menschen mit der Zeitohnehin ungenauer arbeiten, etwa weil sie
müde werden? Es gibt genügend andere
Aufgaben, die wir Menschen besser als die
Maschinen erledigen, zum Beispiel durch
unsere Intuition. Eine Maschine hat kein
Bauchgefühl.
Im Dezember 2018 haben Sie an einer Diskussionsrunde des Deutschen Wissenschafts- und Innovationshauses (DWIH)
Moskau zum DWIH-Jahresthema „Innovatives Arbeiten in einer digitalisierten
Welt“ teil­
genommen und dabei von der
Digitalisierung verursachte soziale Ver­änderungen angesprochen. Warum ist Ihnen dieses Thema wichtig?
Jeder Mensch sollte unabhängig von seinem Alter, Geschlecht, Glauben oder Bildungsabschluss die gleichen Möglichkeiten
haben, von der Digitalisierung zu profitieren. Darauf müssen wir mit entsprechenden Bildungschancen reagieren. Ein Buch
als E-Book zu verkaufen ist noch keine digitale Bildung. Wir müssen stattdessen mehr
Orte schaffen, an denen Menschen sichüber digitale Technologien austauschen
und mit ihnen interagieren können. Öffentliche Räume, in denen interessante Kurse
und spannende Vorführungenen stattfinden und in denen sich auch Start-ups ungezwungen ausprobieren können. Das alles
hilft, unnötige Ängste vor der Digitalisierung abzubauen. Solche Bildungszentren
brauchen wir nicht nur in den großen Metropolen, sondern besonders in eher länd­
lichen Räumen. Wir müssen die digitale
Bildung in die Fläche bringen und die Menschen für den Wandel der Arbeitswelt qualifizieren. Wer die gleichen Fähigkeiten hat,
hat auch die gleichen Chancen. ●Interview Johannes Göbel

In December 2018 you took part in a discussion,
staged by the German Centre for Research and Innov­
ation (DWIH) Moscow, of the DWIH focus topic“Working Innovatively in a Digital World”. During
the event, you talked about the social changes
brought about by digitisation. Why is this issue important to you?
Everyone should have equal chances to profit fromdigitisation, regardless of their age, gender, religious
beliefs or educational qualifications. To ensure that
this is the case, we need to provide the necessary educational opportunities. Selling a book in the form ofan e-book does not equate to digital education. Instead, we need to create more places where people canshare ideas and opinions about digital technologies
and can interact with them. These should be public
spaces in which interesting courses and fascinating
lectures are held, and in which start-ups can try out
their ideas in an informal setting. All of this will help
reduce unnecessary fears of digitisation. Such educational centres are needed not only in big cities, but also and especially in more rural regions. We must makedigital education more universally accessible and give
people the qualifications they need for a changing
world of work. People with equivalent skills will also
have equal opportunities. ●Interview Johannes Göbel

DWIH NEU-DELHI

Die indische Gesellschaft ist jung undzählt viele Talente mit innovativen Ideen.
Das Deutsche Wissenschafts- und­Innovationshaus Neu-Delhi bringt sie mit­Akteuren aus Deutschland zusammen.

Krishnendu Chatterjee/Getty Images

DWIH NEW DELHI

India’s young society boasts many
talented individuals with innovative ideas.
The German Centre for Research andInnovation New Delhi is bringing them
together with players from Germany.

t is possible to check the quality of the milk insideby ear without opening a coconut – assuming one
has been taught by the older generation how to listen
carefully for the right sound. However, this traditional
knowledge is lacking in the cosmetics industry, which
in India uses a lot of coconut oil. A bad coconut canquickly ruin an entire production batch, resulting insignificant losses for the manufacturer. Veera Shanthi
Ram M, a young researcher from the National Engin­eering College in Kovilpatti, was convinced that a­sensor should be able to do just as good a job as thehuman ear. Together with his team, he invented a sensor that can distinguish good coconuts from bad, andin 2018 his idea beat 287 other entries to win the Falling Walls Lab India innovation competition. “As thecompetition organiser, we were delighted to receive
the world’s largest number of Falling Walls Labs entries”, says Heike Mock, Director of the German Centre
for Research and Innovation (DWIH) New Delhi. The
resounding response to this scientific talent competition is a reflection on Indian society, which on average
is just 28 years old.

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ie Qualität von Kokosmilch kannman hören, ohne die Kokosnusszu öffnen – vorausgesetzt, man hat die sensible Wahrnehmung von älteren Generationen gelernt. Dieses traditionelle Wissen
fehlt aber der Kosmetikindustrie, die in Indien viel mit Kokosöl arbeitet. Eine schlechte Kokosnuss kann also schnell eine ganze
Produktionseinheit ruinieren und dem Hersteller empfindlich schaden. Was ein Ohr
leistet, muss dann auch ein Sensor können,
dachte sich der junge Forscher Veera Shanthi
Ram M vom National Engineering College in
Kovilpatti. Er erfand mit seinem Team einensolchen Sensor, der schlechte Kokosnüsse
von guten unterscheiden kann, und setzte
sich 2018 mit dieser Idee beim Innovationswettbewerb „Falling Walls Lab India“ gegen287 andere Bewerber durch. „Wir hatten als
Ausrichter die weltweit größte Bewerberzahl
der Falling Walls Labs“, sagt Heike Mock, die
Direktorin des Deutschen Wissenschaftsund Innovationshauses (DWIH) Neu-Delhi.
Die große Resonanz zum wissenschaftlichen Talentwettbewerb passt zur indischen
Gesellschaft, die im Durchschnitt gerade
einmal 28 Jahre alt ist.

„Wir legen Wert darauf, indische und deutsche Akteure zu
ausgewählten Themen möglichst
konkret zusammenzubringen.
Unsere Veranstaltungsformate
sind passgenau auf spezifische
Zielgruppen aus­gerichtet: Studierende, etablierte Akademiker oder auch
Industrievertreter. Wir er­reichen damit jeweils ein
großes und sachkundiges Publikum. Auch dank wiederkehrender Veranstaltungsformate wie den Science
Circle Lectures oder dem Indo-German Dialogue ist
das DWIH Neu-Delhi in der indischen Wissenschaftsund Innovationslandschaft ein Begriff.“
HEIKE MOCK

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NEU-DELHI • NEW DELHI

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NEU-DELHI • NEW DELHI

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Direktorin des DWIH Neu-Delhi

BRIGHT YOUNGSTERS

Der wissenschaftliche Nachwuchs, der inIndien an die Universitäten strömt und
die Arbeitswelt der Zukunft prägen wird,
ist eine der wichtigsten Zielgruppen des
DWIH Neu-Delhi. Für eine breite Wahrnehmung des DWIH unter den jungen Forschenden sorgte 2018 zudem erneut das
Format „Young Innovators Tour“. Studierende aus Bremen begleiteten das DWIH
auf das Techfest des Indian Institute ofTechnology (IIT) Bombay und präsentierten
dort ihre fußballspielenden humanoiden
Nao-Roboter. Zu Asiens größtem von Studierenden organisierten Wissenschafts- undTechnologiefestival zieht es jährlich an einem einzigen Wochenende rund 50.000
Besucher. Den Stand des DWIH mit dem

The bright youngsters who are pouring into India’s
universities and will shape the working world of the
future are one of the key target groups for the DWIHNew Delhi. In 2018, the Young Innovators Tour format
once again raised the profile of the DWIH among
young researchers. Students from Bremen accompan­
ied the DWIH to the Techfest hosted by the Indian
Institute of Technology (IIT) Bombay, where they presented their football-playing humanoid NAO robots.
Asia’s largest science and technology festival organised by students lasts just one weekend and attracts
some 50,000 visitors each year. Around 15,000 young
people came to see DWIH’s stand with the “B-Human”
DWIH Neu-Delhi

JUGEND IM FOKUS

Der Indo-German Dialogue, unter anderem mit DAAD-Präsidentin Margret Wintermantel (Mitte)
Highlight for the DWIH New Delhi: the Indo-German Dialogue with DAAD President Margret Wintermantel (centre)

89
NEU-DELHI • NEW DELHI

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“We believe it is important tobring Indian and German players together to engage as concretely as possible with selected
topics. This is why we tailor our
event formats to specific target
groups: students, established academics or industry representatives. This allows us to reacha wide, interested and expert audience. The DWIHNew Delhi is also well-known in the Indian scienceand innovation landscape thanks to its recurring event
formats such as the Science Circle Lectures and­Indo-German Dialogue.”
HEIKE MOCKD88
NEU-DELHI • NEW DELHI

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DWIH Neu-Delhi (2)Director of the DWIH New Delhi

Science Circle Lecture mit Rainer Malaka
von der Universität Bremen
Science Circle Lecture with Rainer Malakafrom the University of Bremen

Stephan Buse von der TechnischenUni­versität Hamburg während der „Frugal
Innovations“-Veranstaltungsreihe
Stephan Buse from Hamburg Universityof Technology during the “Frugal Innovations”
event series

Bremer „B-Human“-Team – international
bekannt als sechsfacher RoboCup-Weltmeister – nahmen 2018 rund 15.000 junge
Menschen aktiv wahr. „Ein großer Erfolg“,sagt Heike Mock, die den Besuch des Techfest fortan ins reguläre DWIH-Veranstaltungsprogramm integrieren möchte. „Auf
diese Weise können wir den zwischenmenschlichen Austausch und die Zusammenarbeit junger Nachwuchswissenschaftler aus Indien und Deutschland auf einer
informellen Ebene forcieren und zugleich
als Institution noch sichtbarer werden.“team from Bremen – internationally renowned as sixtimes RoboCup world champion – in 2018. “A great
success”, remarks Heike Mock, who wants to makethe Techfest visit a regular fixture on the DWIH events
calendar in future. “This allows us to foster inter­
personal exchange and collaboration between young
researchers from India and Germany, while at thesame time making our institution even more visible.”

MENSCH UND COMPUTERHUMAN-COMPUTER INTERACTION

Um die Interaktion von Mensch und Maschine ging es im Februar 2018 auch in einer
Science Circle Lecture zum Thema „Em­
powering Digital Media“: Professor Rainer
Malaka von der Universität Bremen diskutierte mit dem Publikum über Human
Computer Interaction – und wie sie das
menschliche Denken, Kommunizieren undArbeiten verändert. Bis hin zu Computerspielen, die mühsame Arbeiten flankieren
und sie somit leichter und abwechslungsreich werden lassen, wie Malaka verdeutlichte. Die Science Circle Lectures sind eine
weitere Veranstaltungsreihe, mit der sichdas DWIH Neu-Delhi in der indischen Forschungs- und Innovationslandschaft längst
einen Namen gemacht hat: Mit hochkarätigen Wissenschaftlern aus Deutschland besetzte akademische Vorträge laden in regelmäßigen Abständen zur Diskussion ein.
Besonders gefragt sind in Indien „frugale
Innovationen“, die in unterschiedlichsten
Branchen die Entwicklung schlanker, kostengünstiger Lösungen zum Ziel haben –insbesondere durch die Konzentration auf
absolut notwendige Funktionen und die
Verwendung bereits existierender und zu­
gekaufter Komponenten. Innovationen, dieden Menschen die Arbeit erleichtern, aberkeine Jobs vernichten. Mit seinen Seminaren

Human-machine interaction was also the subject of a
Science Circle Lecture on “Empowering Digital Media” in February 2018: Professor Rainer Malaka fromthe University of Bremen joined the audience in a discussion of human-computer interaction – and how it
is changing the way we think, communicate and work.
As Malaka illustrated, this even applies to computer
games, which can accompany laborious tasks to makethem easier and less tedious. The Science Circle Lectures are another series of events with which the DWIHNew Delhi has long since made a name for itself in the
Indian research and innovation landscape: at regularintervals, lectures given by top academics from Germany provide an opportunity for discussion.
“Frugal innovations” are in particular demand in India: in all kinds of industries, the aim is to developlean and inexpensive solutions – especially by concentrating only on functions that are absolutely necessary
and by using components that already exist or arebought in. These are innovations that make work eas­
ier for humans but do not destroy jobs. Its seminars on“Frugal Innovations” are the DWIH New Delhi’s response to this trend. “Excellent solutions that people
can actually afford are extremely important for India,
for instance in the areas of healthcare or energy”,

90
NEU-DELHI • NEW DELHI

INNOVATION UND INKUBATION

Neben dem Publikum aus den Hochschulenerreicht das DWIH zunehmend Vertreteraus der indischen Industrie. Den Grundsieht Heike Mock in der passgenauen Ausrichtung der Veranstaltungen. „Wir greifen
sehr gezielt Themen auf, die in Indien vonInteresse sind, und schauen dann, was wir
dazu aus Deutschland anbieten können.“
Dieser Erfolg spiegelt sich auch in den
Rückmeldungen über die Sozialen Medien
und den Folgeanfragen nach gemeinsamen
Veranstaltungen, die das DWIH erhält. Diese beziehen sich vor allem auf die ThemenInnovation und Start-up-Szene. „Das
DWIH-Netzwerk ist 2018 deutlich gewachsen“, sagt Heike Mock.
Ein weiteres zentrales Veranstaltungsformat
des DWIH Neu-Delhi ist der Indo-German
Dialogue, der sich im September 2018 beispielsweise der Kooperation von akademischer Welt und Industrie widmete. „Innovation und Inkubation sind derzeit an vielen
indischen Hochschulen ein prominentes
Thema“, erläutert Heike Mock. Das DWIH
Neu-Delhi stellt sich der Frage, wie man
Menschen dabei unterstützen kann, aus
ihrer Forschung heraus Produkte zu ent­
wickeln und sie letztlich auf den Markt zu
bringen. „Deutschland kann dazu viele erfolgreiche Beispiele bieten – und unsere
entsprechenden Veranstaltungen mit hochrangigen Vertretern aus Industrie und Hochschulen beider Länder erfreuen sich großer
Resonanz.“ ●Autorin Bettina Mittelstraßexplains Heike Mock. “That’s why we are engaging
with this issue and keeping a close eye on what ishappening in this respect in the start-up scene.”
INNOVATION AND INCUBATION
Apart from academics, the DWIH is increasingly at-

tracting the attention of representatives of Indian industry. Heike Mock believes this is because its events
are tailored to particular target groups. “We specifically address issues that are of interest in India, and thenthink about what we might be able to offer in this regard from Germany.” This success is also evident fromthe feedback given via social media and from the enquiries made to the DWIH following joint events.
These relate first and foremost to the subjects of innov­
ation and the start-up scene. “The DWIH network
grew considerably in 2018”, says Heike Mock.
Another central event format staged by the DWIHNew Delhi is the Indo-German Dialogue, which in
September 2018 explored collaboration between theacademic world and industry. “Innovation and incubation are hot topics at many Indian universities atpresent”, explains Heike Mock. The DWIH New Delhi
is looking at how to help people turn their research
into products that can ultimately be placed on themarket. “Germany boasts many successful examplesof this – and our events with senior representatives ofindustry and higher education from both countries
have met with a great response.” ●Author Bettina Mittelstrass

Krishnendu Chatterjee/Getty Images

zu „Frugal Innovations“ antwortet das
DWIH Neu-Delhi auch auf diese Strömung.
„Exzellente Lösungen, die sich die Menschen leisten können, sind für Indien ein
ganz wichtiges Thema, zum Beispiel im Bereich Gesundheit oder Energie“, sagt Heike
Mock. „Deshalb begleiten wir dieses Themaund achten auch darauf, was sich diesbezüglich in der Start-up-Szene tut.“

DWIH NEU-DELHI

DWIH NEW DELHI

Heike Mock (DAAD)
Direktorin

Heike Mock (DAAD)
Director

Aadishree Jamkhedkar
Programmkoordinatorin

Aadishree Jamkhedkar
Programme Manager

Dr. Matthias Kiesselbach (DFG)
Beiratsvorsitzender

Dr Matthias Kiesselbach (DFG)
Advisory Board Chair

Unterstützer:• Bayerisch-Indisches Zentrum BayIND• Deutsche Botschaft Neu-Delhi• Deutsche Forschungsgemeinschaft• Deutsche Gesellschaft für Internationale
Zusammenarbeit• Deutscher Akademischer Austauschdienst• Deutsch-Indische Handelskammer• Forschungszentrum Jülich• Fraunhofer-Gesellschaft• Freie Universität Berlin• Georg-August-Universität Göttingen• Max-Planck-Gesellschaft• Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg•R WTH Aachen• Technische Universität München• Universität zu Köln
• Alexander von Humboldt-Stiftung• Leibniz-Gemeinschaft

Supporters:• Bavarian-Indian Centre BayIND• German Embassy New Delhi• Deutsche Forschungsgemeinschaft• Deutsche Gesellschaft für Internationale
Zusammenarbeit• German Academic Exchange Service• Indo-German Chamber of Commerce• Forschungszentrum Jülich• Fraunhofer-Gesellschaft• Freie Universität Berlin• University of Göttingen• Max Planck Society• Heidelberg University•R WTH Aachen University• Technical University of Munich• University of Cologne• Alexander von Humboldt Foundation• Leibniz Association

Adresse:Deutsches Wissenschafts- undInnovationshaus Neu-Delhi
21 Jor BaghNew Delhi – 110003, Indien
Kontakt: info@dwih-newdelhi.org
URL: www.dwih-newdelhi.org

Address:
German Centre for Research andInnovation New Delhi
21 Jor BaghNew Delhi – 110003, India
Contact: info@dwih-newdelhi.org
URL: www.dwih-newdelhi.org

92
NEU-DELHI • NEW DELHI
Dr. Matthias Kiesselbach, Beiratsvorsitzender des DWIH Neu-Delhi
und Leiter des DFG-Büros Indien
Dr Matthias Kiesselbach, chairman of the Advisory Board of the

DWIH New Delhi and head of the DFG’s India office

DREI FRAGEN

THREE QUESTIONS„Es werden viele neue,
forschungsstarke Elite­
universitäten gegründet““Many new elite universities
with a strong research
profile are being founded”

Herr Dr. Kiesselbach, vor dem Hintergrund des
DWIH-Jahresthemas „Innovatives Arbeiten in
einer digitalisierten Welt“: Wie blickt die indische
Gesellschaft in die Zukunft?
Beeindruckend ist die optimistische Grundhaltung. Die Zusammenarbeit mit Robotern, autonomen Systemen und Künstlicher Intelligenz
beschäftigt die Menschen natürlich, aber esgilt die Einschätzung: Die Zukunft wird nicht
schlechter als die Gegenwart, sondern wahrscheinlich besser, denn die Roboter übernehmen
die unangenehmen Arbeiten und die angenehmen bleiben den Menschen vorbehalten. Bei allem Optimismus gibt es aber auch warnende
Stimmen. Ob Roboter, autonome Systeme oder
Künstliche Intelligenz den Massen von prekär
beschäftigten Menschen im informellen Sektor
zugutekommen werden, ist durchaus fraglich.
Welche Entwicklungen zeichnen sich in Indiens
Forschungs- und Innovationslandschaft ab?
Für Forschung und Innovation wird im Vergleich
mit Deutschland relativ zum Bruttoinlandsprodukt deutlich weniger Geld ausgegeben. In absoluten Zahlen nehmen die Ausgaben allerdings
zu. Es ist wichtig zu sehen, dass Indien ein enormes Wirtschaftswachstum von bis zu acht Prozent verzeichnet. Immer mehr Menschen streben an die Universitäten, und damit wächst
wiederum auch der Forschungssektor. Es werden
viele neue, forschungsstarke Eliteuniversitäten
gegründet. Vor allem in den Fachrichtungen Materialwissenschaften, Informatik und Chemical
Engineering ist das für deutsche Wissenschaft­lerinnen und Wissenschaftler als potenzielle Ko-

DD

D„Die indische
Politik setzt stark
auf angewandte
Forschung“
operationspartner sehr interessant. Auch viele
Bereiche der Lebenswissenschaften sind in Indien
sehr gut aufgestellt. Die indische Forschungs­
politik setzt stark auf angewandte Forschung,
Produktentwicklung und die Lösung sozialer
Probleme, aber man findet in Indien auch ganz
hervorragende Grundlagenforschung.
Wie reagiert das DWIH Neu-Delhi darauf?
Ein sehr „indisches“ Thema, dessen sich das
DWIH in letzter Zeit angenommen hat, ist die
Idee der „frugalen Innovation“. Hier geht es
darum, sich in der Produktentwicklung radikal auf
die wichtigsten Funktionen zu konzentrieren –und dann dafür zu sorgen, dass das Produkt
kostengünstig wird und die Masse – anstattkleine Kundenkreise – erreicht. Dies hat übrigens
nichts mit „Lowtech“ zu tun. Auch Hightech-­
Produkte können frugal sein. In diesem Themenfeld zwischen Wissenschaft und Wirtschaft können deutsche Forscher und Entwickler viel vonihren indischen Kollegen lernen. Und auch dafür
steht das DWIH: Menschen zu vernetzen. Im
Thema der „frugalen Innovation“ ist das sehrgut gelungen.

·

Interview Bettina Mittelstraß

Dr Kiesselbach, bearing in mind the DWIH focus
topic of “Working Innovatively in a Digital
World”, how is Indian society looking ahead tothe future?
Its fundamental optimism is impressive. Of
course, people are concerned about robots, autonomous systems and artificial intelligence. Yet
it is generally felt that the future will not be any
worse than the present, and that it will probably
be better in fact, as robots will take over the unpleasant chores, leaving the more pleasant ones
to humans. Despite all the optimism, however,there are those who are sounding a note of caution: it is by no means certain that robots, autono­
mous systems or artificial intelligence will benefit the huge numbers of people employed
precariously in the informal sector.
Which developments are emerging in India’s research and innovation sector?
Considerably less is spent on research and innov­
ation than in Germany, relative to gross do­
mestic product. In absolute terms, however,expenditure is on the increase. It is importantto realise that India is enjoying massive economic growth of up to eight percent. More andmore people want to go to university, so the research sector is also growing in its turn. Many
new elite universities with a strong research
profile are being founded. This is of great interest to German scientists as potential cooper­
ation partners, above all in the disciplines ofmaterial sciences, information technology andchemical engineering. Many areas of the life
sciences are also very well established in India.

“Indian research policy
is very much
focused on appliedresearch”
Indian research policy is very much focused on
applied research, product development and thesolving of social problems, though outstanding
basic research is also pursued in India.
How is the DWIH New Delhi responding?
One very “Indian” issue that the DWIH has been
picking up on recently is the idea of “frugal
innov­ation”. This involves product development
concentrating radically on core functions – andthen ensuring that the product in question is inexpensive and can be bought by the masses
rather than by small target groups. Incidentally,
this has nothing to do with low-tech. High-tech
products can also be frugal. German researchersand developers can learn a lot from their Indiancolleagues in this area, situated as it is at theinterface between science and business. And
this is also where the DWIH comes in – bringing
people together. This has proven a resounding
success in the field of “frugal innovation”.

·

Interview Bettina Mittelstrass

95
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

A SUCCESSFUL CHANGE IN MINDSETERFOLGREICH UMDENKEN

Warum frugale
Innovationen auchdie Arbeitswelt
verändern
Herr Dr. Tiwari, das Wort „frugal“ bedeutet neben dem Verweis auf Früchte auch„einfach“ sowie „Nutzen bringend“ undbezieht sich unter anderem auf bescheidene Mahlzeiten. Doch was sind „frugale
Innovationen“?
Wenn Wissenschaftler den Begriff kurz undprägnant erklären sollen, sprechen sie von„erschwinglicher Exzellenz“. Es geht um
innovative Lösungen, die bezahlbar bleiben
und gleichzeitig exzellente technologische
Qualität gewährleisten.

Arbeit neu denken: Frugale Innovationen erfordern
eine besondere Unternehmenskultur
Rethinking the way we work: frugal innovations
require a particular corporate culture

Weekend Images Inc./Getty Images

Für wen ist das interessant?
Selbstverständlich für Schwellenländer, in
denen viel Armut herrscht. Aber das Thema
wird auch in Industrienationen zunehmend
wichtiger. Einmal abgesehen davon, dasssich auch in diesen Ländern, etwa aufgrund
steigender Altersarmut, schon jetzt viele
Menschen keine überteuerten Produktemehr leisten können, gibt es gerade unterden jüngeren, wohlhabenderen Bevölkerungsgruppen einen Trend zu frugalen Produkten und Dienstleistungen.

Why frugal innovations
are also changing theworld of work
Dr Tiwari, it is somewhat surprising to hear the word
“frugal” used in the context of technological advances.
What are “frugal innovations”?
When scientists are asked to explain the term briefly
and concisely, they like to talk about “affordable excellence”. It is a question of creating innovative solutions
that are affordable while at the same time offering outstanding technological quality.
To whom are frugal innovations of interest?
It goes without saying that they are of interest to
emerging economies with high levels of poverty,
though such innovations are also becoming increasingly important in industrialised countries. Not only
are many people in these countries already unable toafford overpriced products, for example due to growing old-age poverty; it is also the case that a trend towards frugal products and services is evident, particularly among younger and more affluent sections of the
population.

Dr. Rajnish Tiwari ist Leiter des Forschungsprogramms „Global Innovation“
am Institut für Technologie- und Innovationsmanagement derTechnischen Universität Hamburg (TUHH).
Dr Rajnish Tiwari is head of the “Global Innovation” research
programme at the Institute for Technology and Innovation Managementat Hamburg University of Technology (TUHH).

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pp

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96
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

Wie verändert dieser Trend die Anforderungen an die Produzenten?
Überentwickelte Produkte werden unattraktiv, zum Beispiel eine Waschmaschine mit
Konnektivität zu allen möglichen anderen
Geräten und mit 30 unterschiedlichen Funktionen, von denen man dann letztlich nur
zwei oder drei nutzt. Umfragen haben gezeigt, dass sich Menschen von hyperkom­
plexen Produkten überfordert fühlen. Diese
Hyperkomplexität ist vermeidbar – und die
Waschmaschine dennoch auf dem technologisch neuesten Stand. Außerdem spielt das
zunehmende Umweltbewusstsein der Menschen eine Rolle. Sie wollen die verschwendeten Ressourcen nicht mehr konsumieren,
die in hochkomplexen Produkten stecken,
ohne dass man sie nutzt. Eine qualitative Befragung unter Studierenden der Technischen
Universität Hamburg hat ergeben, dass sich
64 Prozent für ein frugales Auto entscheiden
würden, selbst wenn sie sich ein Auto aus
dem Premiumsegment mit 350 PS und sämtlichen möglichen Funktionen leisten könnten. Mit der technologischen Kompetenz,
die es in Deutschland gibt, kann man mit
frugalen Lösungen auf einem globalen Markterfolgreich sein. Aber dafür muss man umdenken.
In welche Richtung?
In Deutschland ist es Tradition, dass Forschung und Entwicklung als Kernkompetenz in den Unternehmen verbleiben soll.
Wenn sie aber heutzutage versuchen, eininternational erfolgreiches Produkt alleine
zu entwickeln, benötigen sie häufig sehrhohe finanzielle Investitionen und tragenein gewisses Risiko. Auch hier kann die
Lösung frugal sein, wenn Unternehmenkooperativ vorgehen und Expertise aus
der ganzen Welt einholen. Deutschlandbraucht die globale Zusammenarbeit, gerade auch mit Partnern in Schwellenländern.
Die „Frugal Innovations“-Veranstaltungsreihe des DWIH Neu-Delhi im Jahr 2018, an
der ich als Redner teilgenommen habe, hat

97
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

zu diesem wertvollen Dialog über internationale Lösungen beigetragen.

How is this trend changing the requirements for
producers?
Overdeveloped products are becoming unattractive –like a washing machine that boasts connectivity withall kinds of other appliances and features 30 different
functions despite the fact that only two or three of themwill ever be used. Surveys have shown that people feelunable to cope with hyper-complex products. Even if
such hyper-complexity is avoided, a washing machine
can nonetheless be state of the art. What is more,
growing environmental awareness is playing a role.
People no longer want to consume all the wasted resources that go into making highly complex products
if they are not even going to be used. A qualitative survey of students at Hamburg University of Technology
showed that 64 percent would opt for a frugal car even
if they were able to afford a premium segment vehicle
with 350 brake horsepower and every conceivablefunctionality. Thanks to the technological competence that is available in Germany, it is possible to be
successful on a global market with frugal solutions.
This does require a change in mindset, however.
In what sense?
It is traditional in Germany for a company to wantto keep research and development as a core com­
petence in-house. However, when firms attempt
nowadays to develop an internationally successful
product on their own, they will frequently requirehuge financial investment and will be taking on acertain degree of risk. A frugal solution can also be
the answer here, if companies are willing to collabor­
ate and tap into expertise from all over the world.
Germany needs global cooperation, especially withpartners in emerging econ­omies. The “Frugal Innovations” series of events staged by the DWIH New
Delhi in 2018, in which I participated as a speaker,

Innovative frugale Lösungen sind alsoauch in der modernen Arbeitswelt gefragt?
Unbedingt. Sowohl die Gestaltung der Arbeitsplätze als auch die Arbeitsweisen können frugal verbessert werden. Mithilfe derdigitalen Technologien und der digitalen
Transformation können die Menschen vielleichter und erschwinglicher in die Lageversetzt werden, produktiv zu arbeiten. Produktentwicklung muss nicht mehr an einem einzigen Ort stattfinden. Kooperatives
Zusammenarbeiten mit den besten Experten weltweit ist in der digitalen Welt sehr
einfach möglich.
Was muss sich ändern?
Die frugale Lösung ist eine Frage der Denkweise. Es gibt einen schönen Witz, in dem
ein Mitarbeiter in der Automobilindustriezu seinem Chef kommt und sagt, der Konkurrent habe jetzt eine Waschmaschine im
Auto. Und die Reaktion ist nicht etwa:
Warum das? Sondern: Okay, dann bauen
wir zwei Waschmaschinen ein. Das ist die
Sichtweise, die sich schnell ergibt, wenn
man in gesättigten Märkten arbeitet. Dieser
Ansatz kann nicht mehr lange gut gehen.
Es braucht mehr Diversität unter den Produktentwicklern und zusätzliche Fachkompetenzen aus Soziologie, Psychologie undvielen weiteren Bereichen. Den Entwicklern
müssen die Benutzungsumstände klar sein.
Ein anspruchsvolles Produkt, das nicht mit
Stromunterbrechung umgehen kann, ist fürden indischen oder afrikanischen Marktverloren. Ich denke, frugale Innovationen
haben zwei wesentliche Vorteile: Sie stärken die Wettbewerbsfähigkeit etablierter
Industrien langfristig und verbessern die
Lebensstandards weltweit. ●Interview Bettina Mittelstraß

contributed to this valuable dialogue about inter­national solutions.
Does this mean that innovative frugal solutions arealso in demand in today’s work world?
Absolutely. Frugal solutions can also be used to improve workplace design and working methods. Digitaltechnologies and the digital transformation make itmuch easier and more affordable to get people working productively. Product development no longer has
to be tied to a single place. Thanks to the digital world,
it is extremely easy for the best experts worldwide tocollaborate.
And what needs to change in terms of working
methods?
Frugal solutions are a question of mindset. There is anice joke about a worker in the automotive industry
who goes to his boss to tell him that the company’s
rival has now installed a washing machine in its cars.
And rather than asking why, his boss replies by saying“Okay, then we will install two washing machines”.
That is the sort of attitude that quickly becomes entrenched when working in saturated markets, and isan approach that will not work for much longer. Whatis needed is greater diversity among product developers, and additional expertise from fields such as sociology, psychology and many others. Developers musthave a clear picture of the circumstances under whicha product will be used. A sophisticated product thatcannot cope with power outages will be of no use to
the Indian or African markets. I believe that frugal innovations have two key advantages: they make established industries more competitive in the long term
and improve standards of living worldwide. ●Interview Bettina Mittelstrass

DWIH TOKYO

Japan orientiert sich an der „Gesellschaft
5.0“. Das Deutsche Wissenschafts- undInnovationshaus Tokyo stärkt Kooperationen –und widmet sich mit einem großen Symposium
dem Megathema der Künstlichen Intelligenz.

DWIH TOKYO

yongyuan/Getty Images

Japan is preparing itself for “Society 5.0”.
The German Centre for Research andInnovation Tokyo is strengthening cooper­
ation – and hosting a major symposium
devoted to artificial intelligence.

VIELFÄLTIGE CHANCEN

Die digitalisierte Arbeitswelt wird zu­
nehmend von KI geprägt. Gleich zum Auftakt des Symposiums diskutierte ein ex­zellent besetztes Podium diesen Trend. Die
Experten aus Deutschland, Frankreich undJapan adressierten auch Unsicherheiten
und gesellschaftliche Bedenken: Wird KI
Arbeitskräfte ersetzen? Soll sie für Bewerber-Screening genutzt werden? Demgegenüber stehen vielfältige Chancen, etwa für
die Bereicherung menschlicher Aufgaben
durch KI, die Schaffung neuer Arbeitsplätze
oder die Verbesserung ganzer Produktionsprozesse. Konsens herrschte darüber, dassdie Arbeitswelt letztlich von den neuen
technologischen Möglichkeiten profitieren
werde – aber dafür müsse man experimentieren und lernen. „Ethische Diskussionen
zu neuen Technologien laufen in Japan pa­
rallel zu deren Einführung“, erläutert Konstanze Lang, die Programmkoordinatorin
des DWIH Tokyo. Für das Symposium zur

Dapanese society is optimistically preparing itself fora future in which digitisation, automation and artificial intelligence (AI) shape our everyday lives and work
as a matter of course. In Japan’s strategic plan for
science and technology, the concept is dubbed “Society5.0”. More economic growth and solutions to global
problems are expected, says Japanese Minister of Statefor Science and Technology Policy Takuya Hirai. Speaking at the first Japanese-German-French DWIH Symposium on Artificial Intelligence in November 2018, hepointed to the forthcoming challenges posed by AI:“Much needs to be considered: the working environment, care for older people, data security and protection of privacy, and a good balance between security
and the promotion of concrete applications.”

DD

J„Das DWIH Tokyo nutzt in seiner Arbeit ein außergewöhnlichvielschichtiges Netzwerk. Alle
Unterstützer verfügen über vielfältige Kontakte, die im deutsch-­japanischen Austausch besonders
wertvoll sind. Das DWIH Tokyo verschafft dem gemeinsamen Netzwerk eine besonderePräsenz in der japanischen Wissenschafts- und Wirtschaftscommunity. Auch auf politischer Ebene wird
das DWIH Tokyo als wichtiger Partner im Austauschrund um Innovationen wahrgenommen.“
DOROTHEA MAHNKE
DD
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Direktorin des DWIH Tokyo

WIDE RANGE OF OPPORTUNITIESThe digitised world of work is increasingly being influenced by AI, a trend that was discussed right at the startof the symposium by a panel of experts from Germany,
France and Japan. They also addressed issues of insecurities and societal concerns: Will artificial intelligence replace workers? Should it be used to screen applicants? Despite such worries, AI offers a wide range
of opportunities, as it can make tasks performed byhumans more interesting, create new jobs and improve
entire production processes. There was a consensus
that the working world will ultimately profit from the
new technological possibilities – but that this will require experimentation and learning. “In Japan, ethicaldiscussions about new technologies are conducted asthey are being introduced”, explains DWIH Tokyo Programme Manager Konstanze Lang.
For its symposium on the global hot topic of AI, the
DWIH pooled the resources of all its German partners
and research actors in Japan. Bringing France in as a
DWIH Tokyoie japanische Gesellschaft rüstet sich
optimistisch für eine Zukunft, inder Digitalisierung, Automatisierung undKünstliche Intelligenz (KI) wie selbstverständlich Alltag und Arbeitswelt durch­
dringen werden. „Society 5.0“ heißt das
Gesellschaftskonzept im japanischen Strategieplan für Wissenschaft und Technologie. Man erwarte mehr Wirtschaftswachstum und Lösungen für globale Probleme,sagt der japanische Staatsminister für Wissenschaft und Technologiepolitik, Takuya
Hirai, und verweist im November 2018 anlässlich des ersten Japanisch-Deutsch-Französischen DWIH-Symposiums zur Künst­lichen Intelligenz auf die anstehenden
Aufgaben im Umgang mit KI: „Wir müssen
vieles bedenken: das Arbeitsumfeld, die
Möglichkeit der Pflege älterer Menschen,
die Datensicherheit und den Schutz derPrivatsphäre sowie ein gut ausbalanciertes
Verhältnis zwischen Sicherheit und der Förderung konkreter Anwendungen.“

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101
TOKYO • TOKYO

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100
TOKYO • TOKYO

Gruppenbild zum ersten Japanisch-Deutsch-Französischen DWIH-Symposium zur Künstlichen Intelligenz
Group photo at the first Japanese-German-French DWIH Symposium on Artificial Intelligence103TOKYO • TOKYO

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“The DWIH Tokyo draws on
an extremely extensive network
in its work. All supporters boast
wide-ranging contacts that are
particularly valuable when it
comes to German-Japanese exchange. The DWIH Tokyo makes surethat this joint network enjoys a high profile in
the Japanese science and business community. The
DWIH Tokyo is also regarded on a political levelas an important partner when discussing all aspects
of innovation.”
DOROTHEA MAHNKE

D102TOKYO • TOKYO

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ERFOLGREICHER AUSTAUSCHDWIH Tokyo (2)Director of the DWIH Tokyo

Mathieu Py (EURAXESS Japan) und KonstanzeLang (DWIH Tokyo) mit Arno Germond,Gewinner des „Falling Walls Lab Tokyo“
Mathieu Py (EURAXESS Japan) and KonstanzeLang (DWIH Tokyo) with Arno Germond, winnerof the “Falling Walls Lab Tokyo”
Klaus Juffernbruch (FOM Hochschule) und
Kazuhiro Sakurada (RIKEN MIH) während desSymposiums zur Künstlichen Intelligenz
Klaus Juffernbruch (FOM University) andKazuhiro Sakurada (RIKEN MIH) during the
Symposium on Artificial Intelligenceweltweit als Schlüsselthema geltenden KI
bündelte das DWIH die Ressourcen aller
deutschen Partner und Forschungsakteure in
Japan. Die Einbeziehung von Frankreich als
Partner des Symposiums erweiterte den
Kreis hochrangiger Teilnehmerinnen und
Teilnehmer aus Wissenschaft, Wirtschaft
und Politik noch einmal maßgeblich. „Das
trug wesentlich zur Sichtbarkeit und zum­Erfolg der Veranstaltung bei“, betont Ingo
Höllein, Leiter des Referats Wissenschaft
und Technologie an der Deutschen Botschaft
in Tokyo. Immer wieder artikulierte sich auf
der Veranstaltung der politische Wille, gemeinsam am Zukunftsthema KI weiterzu­
arbeiten; dies gipfelte schließlich in einer
trilateralen Abschlusserklärung.
Partner aus allen drei Ländern nutzten die
Zu­
sammenkunft hochrangiger Entscheidungsträger für Strategiebesprechungenund Arbeitsgespräche im Umfeld des Symposiums: Vertreter des japanischen Wirtschaftsministeriums trafen deutsche undfranzösische Mitglieder der Europäischen
High-Level-­Expertengruppe zu KI, Vertreter
des Deutschen Forschungszentrums fürKünstliche Intelligenz und des japanischen
National Institute of Advanced Industrial
Science and Technology berieten sich zu
weiteren Schritten ihrer Kooperation, unddie nationalen Forschungsförderorganisationen Japans, Deutschlands und Frankreichs
führten Gespräche zur Anbahnung eines
trilateralen KI-Förderprogramms.
„Für die Arbeit des DWIH Tokyo ist es zentral, dass wir unseren zuletzt noch einmal
gewachsenen Kreis von Unterstützern regelmäßig zusammenbringen, um in Japanund Deutschland diskutierte Themen gemeinsam zu thematisieren“, sagt Dorothea
Mahnke, Direktorin des DWIH Tokyo. „Die
weiterreichende Vernetzung mit internationalen Partnern ist ebenfalls entscheidend.“
Zu den Aktivitäten des DWIH Tokyo zählten
2018 des Weiteren Veranstaltungen wie der

symposium partner significantly widened the circle ofhigh-ranking participants from the fields of science,business and politics. “This played a vital role in raising the profile of the event and making it a success”,
stresses Ingo Höllein, head of the science and technology department at the German Embassy in Tokyo.
The political will to continue jointly tackling the future issue of AI was repeatedly expressed at the event;
this culminated in a trilateral final declaration.
SUCCESSFUL DIALOGUE

Partners from all three countries took advantage ofthis meeting of high-ranking decision-makers to discuss strategies and hold talks on the fringes of thesymposium: representatives of the Japanese economics ministry met with German and French members of
the European High-Level Expert Group on AI, representatives of the German Research Center for Artificial Intelligence and of Japan’s National Institute ofAdvanced Industrial Science and Technology discussed further steps in their cooperation, and the national research promotion organisations of Japan,
Germany and France engaged in talks aimed at creating a trilateral programme to promote AI.
“It is vital for the work of the DWIH Tokyo that weregu­larly bring together our supporters, the number ofwhom has grown yet again recently, so as to jointly address issues that are discussed in Japan and Germany”,
says DWIH Tokyo Director Dorothea Mahnke. “Moreextensive networking with international partners likewise plays a crucial role.”
The activities of the DWIH Tokyo in 2018 also included
events such as the established “Falling Walls Lab” innovation competition and support for the DFG lecture

104TOKYO • TOKYODie gemeinsam mit der AHK Japan organisierte German Innovation Challenge brachte
am 26. Juni in Tokyo wissenschaftsbasierte
Start-ups aus ganz Japan mit führenden
deutschen technologieorientierten Unternehmen zusammen, darunter Bayer, Bosch,Continental, Daimler und Merck. Aus der
Veranstaltung gingen konkrete gemeinsame
Vorhaben zur Anwendung der vorgestellten
Technologien in der deutschen Industriehervor. Diese standen auch im Fokus der Veranstaltung „NRW in Germany – Land of Innovations: German-Japanese Smart Mobility
Symposium“, die im Oktober 2018 von NRWJapan K.K., der japanischen Vertretung derGesellschaft für Wirtschaftsförderung desBundeslandes Nordrhein-Westfalen, in Partnerschaft mit dem DWIH Tokyo organisiert
wurde. Eine Delegation von rund 30 Wirtschaftsvertretern und Wissenschaftlern unter
Leitung von NRW-Wirtschaftsminister Professor Andreas Pinkwart war nach Japan gereist, um Themen wie Elektromobilität, aberauch Energiespeicherung und Gesundheitswirtschaft zu stärken. „Der deutsch-japanische Austausch ist äußerst vielfältig und
zukunftsgerichtet“, sagt DWIH-Direktorin
Dorothea Mahnke. „Mit unseren Unterstützern wie NRW Japan K.K. werden wir ihn
auch weiterhin aktiv fördern.“ ●Autorin Bettina Mittelstraßseries given by Professor Thomas Bock, who holds thechair in building realisation and robots at the Technical University of Munich. The winner of the 2017
Eugen and Ilse Seibold Prize talked in Osaka, Tokyoand Fukuoka about his technological and planning
concept of “robot-oriented design” and the use of newtechnologies such as robotics and mechatronics inarchitecture, urban development and construction.
Concrete ideas for German-Japanese collaboration also took shape on the fringes of these events.
Jointly staged with the German Chamber of Commerce and Industry (AHK) in Japan, the German Innovation Challenge in Tokyo on 26 June broughtscience-based start-ups from all over Japan together
with leading German technology-oriented companies
such as Bayer, Bosch, Continental, Daimler and Merck.
The event resulted in concrete joint plans to apply the
showcased technologies in German industry.
These were also spotlighted at “NRW in Germany –Land of Innovations: German-Japanese Smart Mobil­
ity Symposium”, an October 2018 event organised inpartnership with the DWIH Tokyo by NRW Japan K.K.,
the Japanese representation of the North-Rhine Westphalia economic development agency. A delegation ofaround 30 business representatives and scientists
headed by NRW Economics Minister Professor Andreas Pinkwart had travelled to Japan to raise the profile
of topics such as electric vehicles, energy storage
and healthcare management. “German-Japanese exchange is extremely diverse and future-oriented”, says
DWIH Director Dorothea Mahnke. “We will continue
to actively promote it with our supporters such as
NRW Japan K.K.” ●DWIH TOKYODWIH TOKYO

Dorothea Mahnke (DAAD)
Direktorin

Dorothea Mahnke (DAAD)
Director

Konstanze Lang
Programmkoordinatorin

Konstanze Lang
Programme Manager

Dr. Jörg Schneider (DFG)
Beiratsvorsitzender

Dr Jörg Schneider (DFG)
Advisory Board Chair

Unterstützer:•D eutsche Botschaft Tokyo•D
 eutsche Forschungsgemeinschaft•D eutsche Industrie- undHandelskammer Japan•D
 eutscher Akademischer Austauschdienst•D eutsches Institut für Japanstudien•D eutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt• Fraunhofer-Gesellschaft• F reistaat Bayern – Japan Office• Hochschulrektorenkonferenz• Leibniz-Gemeinschaft•N RW Japan K.K.
•R
 uprecht-Karls-Universität Heidelberg•A lexander von Humboldt-Stiftung• F reie Universität Berlin• Max-Planck-Gesellschaft•R uhr-Universität Bochum•R WTH Aachen• Technische Universität Dortmund• Universität zu Köln

Supporters:• German Embassy Tokyo• Deutsche Forschungsgemeinschaft• German Chamber of Commerce andIndustry in Japan• German Academic Exchange Service• German Institute for Japanese Studies• German Aerospace Center• Fraunhofer-Gesellschaft• Free State of Bavaria – Japan Office• German Rectors’ Conference• Leibniz Association•N RW Japan K.K. – Economic Development
Agency of the German State of North
Rhine-Westphalia•H eidelberg University•A lexander von Humboldt Foundation• F reie Universität Berlin•M ax Planck Society•R uhr-Universität Bochum•R WTH Aachen University• Technische Universität Dortmund• University of Cologne

Adresse:Deutsches Wissenschafts- undInnovationshaus TokyoOAG Haus 4F
7-5-56 Akasaka, Minato-ku,
Tokyo 107-0052, Japan
Kontakt: info@dwih-tokyo.org
URL: www.dwih-tokyo.org

Author Bettina Mittelstrass

yongyuan/Getty Images

etablierte Innovationswettbewerb „Falling
Walls Lab“ oder die Unterstützung der
DFG-Vortragsreihe von Professor Thomas
Bock, Inhaber der Professur für Baurealisierung und Baurobotik an der Technischen
Universität München. In Osaka, Tokyo und
Fukuoka sprach der Träger des Eugen undIlse Seibold-Preises 2017 über sein technologisch-planerisches Konzept des „Robot-­
Oriented Design“ und den Einsatz neuer
Technologien wie Robotik und Mechatronik
in Architektur, Städtebau und Bauwesen.
Auch am Rande dieser Veranstaltungen entwickelten sich konkrete Ideen für deutsch-­japanische Kooperationen.

Address:
German Centre for Research andInnovation TokyoOAG Building 4F
7-5-56 Akasaka, Minato-ku,
Tokyo 107-0052, Japan
Contact: info@dwih-tokyo.org
URL: www.dwih-tokyo.org

106TOKYO • TOKYODr. Jörg Schneider, Beiratsvorsitzender des DWIH Tokyo undLeiter des DFG-Büros Japan
Dr Jörg Schneider, chairman of the Advisory Board of
the DWIH Tokyo and head of the DFG’s Japan office

DREI FRAGEN

THREE QUESTIONS„Die japanische Seite
sieht große gemeinsame
Interessen mit Deutschland““Our Japanese partners see
considerable areas of common
interest with Germany”

Herr Dr. Schneider, welche Entwicklungen prägen
aktuell die japanische Forschungslandschaft besonders?
Japan entwickelt sich derzeit besonders im Bereich der Künstlichen Intelligenz rasant vorwärts.
Die entsprechende Forschung ist noch anwendungsorientierter als in Deutschland. Im Fokus
stehen zum Beispiel das autonome Fahren oderder Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Pflege
angesichts der herausfordernden demografischen
Entwicklung. Auch die Sustainable Development
Goals (SDG) der Vereinten Nationen prägen die
japanische Innovationslandschaft. An den Universitäten tragen viele Menschen sogar das Emblem der SDG. Diese werden auch in Forschungsinstituten und der Industrie als eine Art Messlatte
betrachtet: Hightech soll dabei helfen, die globalen Herausforderungen zu bewältigen. Das gilt
etwa für den Klimawandel, dessen Auswirkungenauf den Meeresspiegel in Japan empfindlich spürbar sein werden.
Sind das alles anschlussfähige Themen für das
DWIH Tokyo?

Absolut, die japanische Seite sieht große gemeinsame Interessen mit Deutschland. Das gilt
in besonders hohem Maße für die verschiedenen Anwendungsbereiche Künstlicher Intelligenz. Passende Plattform für den weiteren Austausch ist das DWIH Tokyo, an dem es traditionell
eine starke Beteiligung der Wirtschaft gibt unddas zugleich die angewandte Forschung an Universitäten und in der Industrie adressiert. Insbesondere unter den deutschen Hochschulen konnte das Interesse an der Arbeit des DWIH im letzten

DD

D„Hightech soll dabei
helfen, die globalen
Herausforderungenzu bewältigen“
Jahr noch einmal gesteigert werden: Bis Anfang
2019 sind insgesamt fünf Universitäten als neueassoziierte Unterstützer aufgenommen worden.
Wie hat sich das DWIH Tokyo 2018 positioniert?
Inhaltlich hat es den Standort Deutschland
durch die Leuchtturmkonferenz zur Künstlichen
Intelligenz sehr stark präsentiert. Das DWIHTokyo hat als Katalysator zu einer zwischen
Deutschland, Japan und Frankreich vereinbarten
gemeinsamen Förderung der Künstlichen Intelligenz geführt. Sich trilateral in einem von starkem Wettbewerb geprägten Feld auf die gemeinsame Arbeit an Projekten zu verständigen,
ist ein großer und nachhaltiger Schritt. Auch das
DWIH Tokyo selbst wurde durch die lange Vor­bereitung dieser wichtigen Konferenz gestärkt.
Alle Partner haben gemeinsam darauf hingearbeitet. Die DFG hat sich finanziell an der Veranstaltung beteiligt und in die Programmarbeit
mit eingebracht, da es bei KI auch heute nochsehr viele offene Fragen gibt, denen sich die
Grundlagenforschung widmen muss.

·

Interview Bettina Mittelstraß

Dr Schneider, which developments are particularly
influencing the Japanese research landscape at
the moment?
Japan is currently making very rapid advances in
the area of artificial intelligence in particular. Research in this field is more application-oriented
than in Germany. Focal topics include for example
driverless vehicles and the use of artificial intelligence in nursing care in view of the challenging
demographic trends. The United Nations’ Sustainable Development Goals (SDG) also influence
the Japanese innovation scene, and many peopleat universities even wear the SDG emblem. These
goals are also regarded as a kind of yardstick in
research institutes and industry: the idea is forhigh-tech to help overcome the global challenges
we are facing. This applies among other things
to climate change, whose effects on sea levels inJapan will be alarmingly profound.
Are these all topics that the DWIH Tokyo can pickup on?
Absolutely. Our Japanese partners see considerable areas of common interest with Germany.
This applies especially to the various applications for artificial intelligence. An appropriate
platform for further exchange is the DWIH Tokyo,
where there is traditionally significant involvement of the business world, and which simultan­
eously addresses applied research at universities
and in industry. Particularly among German universities, interest in the work of the DWIH wasraised even further last year: by early 2019, nofewer than five universities had been recruitedas new associate supporters.

“The idea is forhigh-tech to help overcome the global
challenges”
How did the DWIH Tokyo position itself in 2018?
Through its Symposium on Artificial Intelligence,
it very successfully showcased the advantages ofGermany as a land of research and innovation.
Acting as a catalyst, the DWIH Tokyo brought
about an agreement between Germany, Japanand France to jointly promote artificial intelligence. This kind of trilateral agreement to work
together on projects in such a highly competitive
field is an important step. The DWIH Tokyo also
found itself strengthened by the lengthy pre­parations for this major conference, with allpartners working towards it together. The DFG
helped fund the event and contributed to theprogramme because there are still very many
unresolved issues in AI today that basic researchneeds to address.

·

Interview Bettina Mittelstrass

109
SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT

ROBOTICS AND AUTOMATION

How robots
Wie Roboter das
are making life andLeben und Arbeiten work easiererleichtern
ROBOTIK UND AUTOMATION

I

Technik, die verbindet: Die Robotik eröffnet auch neue Perspektiven für die
Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen
Technology brings people together: robotics also opens up new opportunities
for collaboration between different generations

Hero Images/Getty Images

n der Robotik setzt Deutschland in Forschung und konkreter Anwendung vielfältige Akzente. Laut dem „World Robotics
Report 2018“ der International Federationof Robotics kommen in Deutschland auf
10.000 Beschäftigte 322 Industrieroboter;lediglich in Südkorea und Singapur ist die
Roboterquote höher. Das Deutsche Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz(DFKI) und das Deutsche Zentrum für
Luft- und Raumfahrt (DLR) sind zwei weltweit angesehene Forschungseinrichtungender Robotik. „Deutschland steht im Zentrum der Entwicklung von Robotern, die
mit Menschen zusammenarbeiten“, sagt
Professor Oussama Khatib, Leiter des„Robotics Lab“ an der amerikanischen
Stanford University.

Das in der Robotik führende Japan kooperiert in diesem Feld längst mit Deutschland:
Das DFKI und das japanische National
Institute of Advanced Industrial Scienceand Technology (AIST) haben 2017 eine
strategische Partnerschaft unterzeichnet,
um zum Beispiel die „Cognitive Robotics“voranzutreiben – die Entwicklung jener Roboter, die durch Interaktion mit Menschen
lernen. Die Osaka Prefecture University hat
Andreas Dengel vom DFKI den Titel eines„Distinguished Honorary Professor“ verliehen, für sein außergewöhnliches Engagement in der gemeinsamen Forschung undLehre zur Künstlichen Intelligenz. Und derArchitekt Professor Thomas Bock von derI

n the field of robotics, Germany is focusing on awide range of aspects in research and concrete
application. According to the “World Robotics Report 2018” compiled by the International Federationof Robotics, there are 322 industrial robots for every
10,000 employees in Germany; only in South Korea
and Singapore is the proportion of robots any higher.
The German Research Center for Artificial Intelligence (DFKI) and the German Aerospace Center (DLR)
are two globally renowned robotics research institutions. “Germany plays a central role in developing
robots that work together with humans”, says Professor Oussama Khatib, head of the Robotics Lab at Stanford University in the USA.

Robotics leader Japan has long been cooperating withGermany in this field: in 2017, the DFKI and Japan’s
National Institute of Advanced Industrial Scienceand Technology (AIST) signed a strategic partnershipagreement with a view to advancing cognitive robotics, among other things – robots that learn from interacting with humans. Osaka Prefecture University
awarded the DFKI’s Andreas Dengel the title ofDistinguished Honorary Professor in recognition of
his outstanding commitment to joint research andteaching in artificial intelligence. And the architect
Professor Thomas Bock from the Technical Universityof Munich, who once studied industrialisation androbotics in construction in Japan, received the 2017

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SCHLAGLICHT • SPOTLIGHT„Es profitierendie­jenigen vontechnologischen
Trends, die sie
aktiv mit­gestalten“Bock sieht die Zukunft nicht in Häusern, in
denen Roboter unterwegs sind – er möchte die Häuser selbst zu Robotern umgestalten. Er entwirft automatisierte Gebäude,in denen ein selbstbestimmtes Leben im
hohen Alter möglich ist: Die Wände, die
Möbel, der Boden – sie alle reagieren auf
die Bewohner, überwachen ihre Gesundheit und bringen sie zum Beispiel in das
Badezimmer oder fordern Hilfe an, wennjemand stürzt. „Vorbild ist für mich die
Raumfahrt – auch Raumstationen reagieren intelligent auf die Astronauten“, sagt
Bock. Die von ihm konzipierten Räume
werden in Kliniken und Heimen in Genf,
Kopenhagen und Eindhoven bereits implementiert.
Bocks Team entwickelte zudem einen
Heimarbeitsplatz, der wie ein Cockpit aussieht und ältere Menschen am Arbeitsleben
teilhaben lässt. Sie können damit kommu-

Eugen and Ilse Seibold Prize from the German Research Foundation (DFG) for his contributions toGerman-Japanese scientific exchange. In 2018, Bockdiscussed his concept of “robot-oriented design” during a DFG lecture series in Osaka, Tokyo and Fukuoka
that was supported by the German Centre for Research and Innovation (DWIH) Tokyo.

“Those who actively
shape technologicaltrends are the ones toprofit from them”
Bock does not envisage a future in which houses
have robots moving around inside – he wants to turnthe houses themselves into robots. He is designing
automated buildings in which people can continue
living independently to an advanced age: the walls,
furniture and floor all react to the residents, monitoring their health and for example taking them tothe bathroom or requesting help if a person falls.
“Space travel is my role model – space stations also
respond intelligently to the astronauts”, says Bock.
The rooms he has designed are already being used in
hospitals and care homes in Geneva, Copenhagenand Eindhoven.
Bock’s team has also developed a home workstationthat looks like a cockpit and allows older people tocontinue working. They can use it to communicate,but also to interact via remote-controlled robots. This
benefits not only the individuals themselves: people

TU München/Andreas Heddergott

Technischen Universität München, der einst
in Japan die Industrialisierung und Robotik
im Bauwesen studierte, erhielt 2017 den
Eugen und Ilse Seibold-Preis der Deutschen
Forschungsgemeinschaft (DFG) für seine
Beiträge zum deutsch-japanischen Wissenschaftsaustausch. 2018 diskutierte Bockauf einer vom Deutschen Wissenschaftsund Innovationshaus (DWIH) Tokyo unterstützten DFG-Vortragsreihe in Osaka, Tokyo
und Fukuoka sein Konzept des „Robot-­
Oriented Design“.

Infolge der Digitalisierung entstehen zahlreiche neue Formen
der Zusammenarbeit zwischen Menschen und Robotern
Digitisation is giving rise to numerous new formsof collaboration between humans and robots

nizieren, aber auch interagieren, indem sie
Roboter fernsteuern. So entsteht nicht nur
individueller Nutzen: Auch Menschen, dieaus der aktiven Phase ihres Arbeitslebens
ausgeschieden sind, können über dezentrale„Home Labs“ ihr wertvolles Wissen in­Planungs- und Fertigungsprozesse einbringen.
Thomas Bock sieht folglich die Auto­­
matisierung nicht als Bedrohung – im Gegenteil warnt er davor, sich dem Trendzu verschließen. „Die Geschichte hat gezeigt, dass diejenigen von technologischen Trends profitieren, die sie aktiv mitgestalten“, sagt Bock. „Nicht Innovationen
bedrohen Arbeitsplätze, sondern der Verzicht auf sie.“ ●Autor Boris Hänßler

who have retired from the active phase of their working lives can also contribute their valuable knowledge
to planning and production processes via decentralised “home labs”.
Thomas Bock does not therefore regard automation asa threat – on the contrary, he warns against resisting
the trend. “History has taught us that those who actively shape technological trends are the ones to profit
from them”, says Bock. “Jobs are not threatened byinnovations, but by ignoring them.” ●Author Boris Hänssler

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IMPRESSUM • IMPRINT

Herausgeber
Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)
German Academic Exchange Service
Kennedyallee 50, 53175 Bonn (Deutschland)www.daad.de

Publisher
Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)
German Academic Exchange Service
Kennedyallee 50, 53175 Bonn (Germany)
www.daad.de

Referat K01: Zentrale Geschäftsstelle Deutsche
Wissenschafts- und Innovationshäuser

Section K01: Central management office of theGerman Centres for Research and Innovation

Projektkoordination
Dr. Christina Peters (verantwortlich),
Marie Buchta, DAAD

Project Coordination
Dr. Christina Peters (responsible),
Marie Buchta, DAAD

Redaktion und Gestaltung
FAZIT Communication GmbH, Frankfurt am Main
Johannes Göbel (Konzeption und Projektleitung),
Janet Schayan (Konzeption), Anke Stache (Gestaltung), Kerim Demir (Produktion), André Herzog(Produktion)

Publishing House
FAZIT Communication GmbH, Frankfurt am Main
Johannes Göbel (Concept and Project Management), Janet Schayan (Concept), Anke Stache (Art
Direction), Chris Cave (Translation), Kerim Demir(Production), André Herzog (Production)

Druck
W. Kohlhammer Druckerei GmbH + Co KG,
Stuttgart

Printed by
W. Kohlhammer Druckerei GmbH + Co KG,
Stuttgart

Auflage
Juni 2019 – 1.000 Exemplare

Print-run
June 2019 – 1,000 Copies

Dieser Jahresbericht ist auf umweltfreundlichem
RecyStar® Polar-Papier gedruckt, das nach dem
FSC®-Standard zertifiziert und mit dem Blauen
Engel und dem EU-Ecolabel ausgezeichnet ist.

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to the FSC® standard and has been awarded theBlue Angel seal and the EU Flower seal.

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