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ホームページのご紹介
当社グループのホームページでは、会社概要、拠点情報、事業案内、IR情報、採用情報などの最新情報の掲載や食品宅配サービスのオンラインショッピング、教育講座の教室検索・受講申込みなどができるようになっております。特に株主・投資家の皆様向けには、トップメッセージ、財務ハイライト、IRライブラリーなどを掲載しておりますので、ぜひご覧ください。

トップページ

IRページ

ご家庭向け調理済み食品宅配サービス

医療・福祉のまなびネット

http://www.nichiigakkan.co.jp

http://nichii-ir.irbridge.com/

http://www.nichiigakkan.co.jp/food/

http://www.e-nichii.net

株主のみなさまへ
第36期 中間報告書
平成19年4月1日から平成19年9月30日まで

株主メモ
事業

年度

4月1日〜翌年3月31日

期末配当基準日

3月31日【お知らせ】

定時株主総会

毎年6月

株主名簿管理人

三菱UFJ信託銀行株式会社

同〒137-8081 東京都江東区東砂7丁目10番11号○株式に関するお手続き用紙のご請求について
株式に関するお手続き用紙（届出住所・印鑑・姓名等の変更届、配当金振込指定書、単元未満株式買取請求書、名義書換請求書等）のご請求につきましては、上記株主名簿管理人にてお電話ならびにインターネットにより24時間受け付けておりますので、ご利用ください。
◎0120-244-479（三菱UFJ信託銀行本店証券代行部）
通話料無料◎0120-684-479（三菱UFJ信託銀行大阪証券代行部）
通話料無料◎インターネットアドレス http://www.tr.mufg.jp/daikou/
なお、株券保管振替制度をご利用の株主様は、お取引口座のある証券会社にご照会ください。

連絡先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 0120-232-711（通話料無料）
同取

次所

三菱UFJ信託銀行株式会社 全国各支店

上場証券取引所

東京証券取引所

公日本経済新聞告方

法株式会社 ニチイ学館
東京都千代田区神田駿河台2丁目9番地
TEL：03-3291-2121（代表） 03-3291-3954（広報室）

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事業ドメイン

株主の皆様へ対応できる強固な企業体質を確立するため、事業成長

医療関連事業

ヘルスケア事業

受付業務、診療報酬請求事務業務、会計業務、コンピューター業務、カルテ管理業務等の医事業務の受託、医療用器材の販売・消毒・滅菌業務（院内）、医事コンサルティング等

訪問介護サービス、訪問入浴サービ
ス、通所介護サービス（デイサービス）、福祉用具の販売・レンタルサービス、配食サービス、居住系介護サービス等

医療と介護の連携戦略及び組織改革、コーポレートブランドの価値向上を目指した企業活動に取り組んでおります。
また、9月には、株式会社コムスンの在宅・居住系介護サービスの承継を決定し、介護予防サービスから居住系介護サービスまで、フルラインナップでの介護サービス

京浜ライフサービス（株）（株）日本サポートサービス（株）日本サポートサービスの提供が可能となりました。この承継により、医療関連・（株）
ニチイケアネット （株）
ニチイケアパレス

ヘルスケア・教育の各事業において、一層の「ニチイ」ブランドの強化が図れるものと考えております。
ヘルスケア事業は公益性の高い事業であるため、事医療機関

顧客／地方自治体／加盟店

医療関連サービスと人材養成の連携

介護サービスと人材養成の連携

業者には職業的倫理観と高い規範意識が求められます。
ニチイグループは業界のリーディングカンパニーとして、良質な介護サービスの提供と法令遵守の徹底に率先して取り組み、介護業界の信頼回復と介護サービス受講生のスタンダードモデルの構築を図り、社会的責務を果

受講生

教育事業
医療事務講座、ホームヘルパー研修講座、ベビーシッター養成講座、手話講座等たしてまいる所存です。
今年度を躍進の礎を築く重要な年と位置付け、ブラ顧客ンドスローガンである「やさしさを、私たちの強さにし株主の皆様には、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。

その他事業

情報処理、物品の保管・配送、書籍の出版・販売、 （株）日本サポートサービス （株）東京丸の内出版（株）日本信用リース
花卉・種苗等の生産・販売、リース業、人材派遣業等 （株）ローリス

第36期中間期（平成19年4月1日から平成19年9月30たい。
」のもと、企業価値の最大化に向け積極的な事業展開に取り組んでまいりますので、なお一層のご支援、ご指導を賜りますよう、お願い申し上げます。

日まで）の決算概況のご報告にあたり、ご挨拶申し上げます。
医療・介護分野を取り巻く環境は、公的諸制度の抜本的な見直しにより大きく変化し、今後更なる改革がindex見込まれています。
株主の皆様へ ……………………………………01

営業の概況 ………06

健康くらぶ ………12

社長インタビュー ………………………………02

部門別概況 ………08

株式・会社情報 …13

居住系介護サービスの本格参入について ……04

要約財務諸表 ……10

ニチイグループではこの様な変化に迅速且つ適切に

代表取締役会長

寺田 明彦

http://www.nichiigakkan.co.jp 01

nichii36hlf̲output 07.12.7 3:17 PM ページ 5

社長インタビュー
組織改革への取り組みとしては、各事業に特化した特化型支店体制への移行や、営業強化を目的とした営業統括部体制への移行、ブランド名称の統一、情報・戦略本部による新商品開発等を推進いたしました。
居住系介護サービスへの参入としては、高齢者専用賃貸QA

ニチイグループ中期経営計画の概要についてクを持っているため、医療関連、ヘルスケア、教育の当社お聞かせください。の総合力が如何なく発揮されます。高齢者人口のピーク

ニチイグループでは、平成20年3月期から平成は平成37年頃と予想されており、団塊の世代が65歳以上23年3月期までにわたる中期経営計画を策定いたとなる平成24年から平成27年にかけて、平成37年までをしました。

見据えた体制を構築します。

住宅を手掛ける株式会社ニチイリビングの設立と、居住系医療関連事業は、利益創出の中核事業として、医療機関全国各地において、特化型支店を核とした「ニチイ・ヘ介護サービスを中核とした株式会社コムスンの介護事業との契約改善、経営支援サービス等の高付加価値サービルスケア・ネットワーク」を構築し、地域に貢献し、事業を承継であります。居住系介護サービスへの参入について

スの拡大、当社居住系介護施設を活用した医療機関との拡大してまいります。

は、当社のヘルスケア事業が在宅介護に偏っていたことか戦略的提携関係を構築してまいります。

ら、中期的に参入を計画していたものであり、中期戦略に沿うものであります。
この規模の施設を全国において自前で展開するには、10ヘルスケア事業は、全体の売上成長の牽引役として、介護保険内、保険外サービスの拡充、居住系介護サービスの教育事業は、当社主力事業への人材供給源としての位置った」経営行動であります。当社にとっては、特化型支店付けをより強固なものとして、新規講座の投入、既存講座体制への移行後にこの事業承継を迎えることができたこの拡充に努めてまいります。
中期経営計画は、平成20年3月期からスタートすること特化型支店体制への移行の効果については、今後目にになりますが、医療・介護の事業環境、ここ数年取り組ん見えて表れてくるものと考えておりますが、この度の事業できた数々の戦略と併せて、今期にスタートする意義は大変深いものがあります。

Q

中間期のトピックスについてお聞かせください。

A

中間期のトピックスといたしましては、長期安承継においては、ヘルスケア特化型支店が有効に機能し、定成長に向けた抜本的な組織改革への取り組みをサービス提供体制をいち早く整えることができました。

を目指して、中期経営計画を推進してまいります。

更なる拡大を図ってまいります。

年がかりになるものであり、今回の事業承継は「時間を買とは、絶好のタイミングでありました。

今年度を新たな成長ステージへの飛躍の年度として位置付け、来期以降は力強い成長を実現するニチイグループ

その理由の一点目が、平成19年4月からスタートした特引き続き推進したことと、居住系介護サービスへの参入化型支店体制をフルに活用できることであり、二点目が、を果たしたことであります。

居住系介護サービス承継のシナジーを全事業にわたってフルに活用できることです。
現在、各都道府県では、「地域ケア体制整備構想」を策定しております。この「地域ケア体制整備構想」は、介護保険事業成長戦略・組織改革を推進し、事業基盤強化とサービス向上を目指してまいります。

02 http://www.nichiigakkan.co.jp

事業支援計画、医療計画、医療費適正化計画に関連し、各分野にわたる横断的、統一的な計画であり、ニチイグルー
プはこの全ての計画をサポートできるサービスネットワー

代表取締役社長森 嶬

http://www.nichiigakkan.co.jp 03

nichii36hlf̲output 07.12.7 3:17 PM ページ 7

居住系介護サービスの本格参入について
株式会社コムスンの事業承継の経緯

施設209ヵ所と、長野県、岐阜県、愛知県、京都府、兵庫県のニチイグループはこれまで在宅介護サービスを中心に展開

在宅介護事業所95ヵ所を株式会社コムスンより承継いたしま

事業承継による既存事業への効果してまいりましたが、社会的な高齢化の加速や独居高齢者世した。また、グッドウィルグループ株式会社の子会社である認知症の方へのサービス提供に限界があり、利用者のニーズ帯の増加、特別養護老人ホームの待機者増加といったわが国日本シルバーサービス株式会社（現・株式会社ニチイケアパに完全に対応することができずにおりました。居住系介護施の大きな環境変化に対応し、当社が今後再び増収トレンドをレス）の居住系介護施設「桜湯園」38ヵ所と株式会社コムスン設を持つことにより、現在の在宅介護サービスや高齢者専用実現するためには、居住系介護サービスの増強による介護保関東（現・株式会社ニチイ関東）の通所介護施設10ヵ所も併せ賃貸住宅の利用者のケアをトータルで行うことが可能となり険制度外の収益基盤の確立と、予防から重度までのトータルて承継し、9月7日付けで当社グループへ移行しております。

ます。介護予防・在宅介護・高専賃・グループホーム・有料老サービス体制の構築が不可欠であるとかねてより考えており従業員につきましても、計7,500名が新たに加わることとな人ホームといったフルラインナップからサービスを選べる点ました。その第一歩として、平成19年7月に高齢者専用賃貸りました。この承継により、在宅・居住を合わせて約13万人は、ニチイグループの大きな強みとなります。

住宅を運営する「株式会社ニチイリビング」を設立し、利用者の利用者にサービスを提供するシェアNo.1企業となり、収益医療関連事業においても、契約医療機関を中心に、療養病ニーズの多様化に対応する体制の確立を図っておりました。

改善の点でも今後の事業展開に大きな前進を図る基盤を獲得

床削減対策や地域支援事業の促進の方策として居住系介護施いたしました。

設を紹介していくことで、医療機関とのパートナーシップのこのような状況の中、この度の事業承継により、グループ
ホーム183ヵ所、介護付有料老人ホーム26ヵ所の居住系介護＜平成19年3月期＞

従来の在宅介護中心のスキームでは、要介護度の高い方や39%

ホームヘルパー講座 他
医療事務講座 他

医療関連サービス
病院・診療所

介護予防

医療事務受託医療用機材の販売・消毒
医事コンサルティング
地域医療連携業務の支援

ニチイリビング(高齢者専用賃貸住宅)

介護度

43%
52%
医療関連事業とヘルスケア事業はそれぞれが斯界を代表する2本柱へ

高齢者住宅・介護施設運営室数
企業名

施設数

居室数

ニチイグループ

275

8,350

ルアップをかなえ、モチベーションの向上にも繋げられると

2

A社

143

7,457

いった効果が得られます。

3

B社

1215,742

4C社

855,566

5

D法人

315,322※当社医療事務受託ユーザーを最優先として連携
ニチイのきらめき(有料老人ホーム)

桜湯園

発展のみならず、居住系介護サービスと既存事業の連携によ※施設数・居室数は【有料老人ホーム】【グループホーム】【高齢者専用住宅】

る新たな価値の創造に邁進していく所存です。

※ニチイグループ仕掛物件含む【高齢者向け施設等】の総数※平成19年7月末現在【出典：高齢者住宅新聞を基に当社試算】

事業承継後の在宅介護拠点数

ニチイケアガーデン ニチイのほほえみ(グループホーム)

ニチイホーム5%

ヘルスケア事業連結売上高
1,000億円突破の見込み

1

ニチイグループといたしましては、承継事業の価値の維持・軽度

重度55%

また就業後は、さまざまな現場で経験を積むことによるスキ

当社グループ居住系介護サービス

居宅介護支援
訪問介護
訪問入浴
通所介護
福祉用具貸与

教育事業＜平成23年3月期＞

うことができるため、更なる教育ノウハウが構築できます。
教育講座の展開（人材養成）

ヘルスケア事業

6%

構築・居住系介護施設の安定稼動が図れると考えます。
教育事業においても、受講生の実習を居住系介護施設で行

在宅介護サービス医療関連事業

平成19年10月現在

承継後居宅介護支援

678

718

訪問介護（入浴含む）

876

961

通所介護

253

273

福祉用具貸与128135※12月1日承継の京都府、兵庫県の事業所申請数を含む

04 http://www.nichiigakkan.co.jp

http://www.nichiigakkan.co.jp 05

nichii36hlf̲output 07.12.7 3:17 PM ページ 9

営業の概況
今中間期の業績

部門別売上高構成比

当中間期においては、当グループ

教育事業
5,401（5.6％）

その他事業
400（0.4％）

はブランド統一、特化型支店体制や利益880百万円（前年同期比33.7%減）、経常利益は966百万円

援サービス」や新たな「家事代行サービス」の拡充を進め、利用格要件が平成24年4月1日に変更になると決定したことから、ホ（前年同期比29.6%減）、中間純利益は13百万円（前年同期比者獲得と他のサービスの潜在的な利用促進に努めます。

ームヘルパー2級の早期受講、実務経験の修得によるメリットを今期において、新たに連結決算に組入れられる子会社は、居97.2%減）となりました。

営業統括部体制への移行などの組織
ヘルスケア事業35,954（37.2％）

改革により、効率的なマネジメント

医療関連事業
54,945（56.8％）

打ち出した販売促進を強化してまいります。また、次なる成長住系介護サービスを展開する株式会社ニチイケアパレス（中間ステージに向け、「介護職員基礎研修講座」の拡充に努めるとと通期の見通し

期は貸借対照表のみ連結対象）、株式会社ニチイのほほえみ、株もに、講座ターゲット層拡大のため、高齢者の生活に役立つ講

医療関連事業におきましては、平成20年4月実施予定の医療式会社ニチイのきらめき、株式会社ニチイホームを含めた計4座・セミナー、家族介護者向け講座等、バラエティに富んだ新講（百万円）

制度改革や診療報酬改定を控え、医療機関の準備・対応の本格社になる予定であります。この結果、当社の連結子会社は10社

座の開発・提供に取り組みます。人材供給力の活性化策として手講座」など、各事業で中長期的な戦略商品・サービスを開発し化が予想されます。そのため、短期の診療報酬改定支援業務や（うちヘルスケア事業部門の子会社は6社）となり、来期以降のは、引き続き「就業相談会」を積極的に実施するとともに、「就業ております。

Ｉ
Ｔ支援業務の引き合い、在宅・居住系介護サービスとの連携ニヘルスケア事業の売上高は、医療関連事業と同規模となる予定支援サイト」の早期オープンを目指してまいります。

特にヘルスケア事業においては、高齢者専用賃貸住宅事業をーズの高まりが見込まれることから、既受託医療機関を中心とです。

行う株式会社ニチイリビングを設立し、株式会社コムスンの居した各種支援業務の受託を推進してまいります。また、待遇改教育事業におきましては、景気回復を背景とした一時的な資教育事業の主力3事業との連携に繋がり、相乗効果が発揮しや住系介護サービス一括承継と5府県の在宅系介護サービス承継

善を含めたキャリアアップ制度を引き続き充実させ、人材定着格取得ニーズ低下等を背景に、引き続き厳しい状況が予想されすいネットワークを確立することで、グループ経営に貢献してを決定するなど、新たなる事業ポートフォリオを構築する転換とスタッフの技能向上を図ると同時に、受託業務の契約内容適ますが、メディアミックスによる広告展開と、利便性と効率性まいります。

期となりました。事業基盤強化のため、有料老人ホーム桜湯園正化を進め、事業基盤強化を目指します。

を追求した教室運営・カリキュラム改定を推進し、受講生獲得

平成20年3月期通期の業績見通しにつきましては、売上高と収益性改善に取り組んでまいります。また、介護従事者の資200,300百万円（前年比1.1%減）、営業利益1,700百万円（前年同体制を確立してまいりました。また、「レセプトチェックアイ」や「看護助を運営する日本シルバーサービス株式会社（現・株式会社ニチ

ヘルスケア事業におきましては、介護保険制度改定に伴う軽イケアパレス）と、デイサービスを展開する株式会社コムスン

度要介護者の新予防給付への移行がほぼ一巡しているため、下関東（現・株式会社ニチイ関東）の全株式を取得し、「株式会社ニ期以降のサービス利用者数は緩やかながらも確実な増加が予想チイケアパレス」を連結子会社としております。

されます。当社では、圧倒的規模のインフラ、予防プログラム

その他事業におきましては、今後も医療関連・ヘルスケア・

期比35.5%減）、経常利益1,800百万円（前年比33.6%減）、当期
平成20年3月期通期連結業績見通し
中間期（実績）純利益10百万円（前年比98.7%減）を予想しております。

通期

売上高

96,701百万円

200,300百万円

業受託や予防サービス新規利用者の獲得を図り、介護保険内サ営業利益
経常利益

880百万円
966百万円

1,700百万円
1,800百万円

ービス利用者の確保に繋げてまいります。また、「障害者自立支

中間（当期）純利益13百万円

10百万円

当中間期は、介護事業を取り巻く環境が、予想した以上に厳の効果実績と対応力を各自治体に訴求することで、地域支援事しくなったことや、教育事業における受講生数の減少等もあり、売上高総額は96,701百万円（前年同期比5.4%減）となり、営業通期の業績見通しに関する注意事項
業績予想につきましては、現在において入手可能な情報に基づいて作成したものであり、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる場合がございます。

*グラフの数値はすべて連結ベースです■売上高［百万円］ ■中間期

■営業利益 ●売上高営業利益率■通期［百万円］ ■中間期

250,000■通期■経常利益 ●売上高経常利益率［%］ ［百万円］■中間期

15,00015■通期■当期純利益 ●売上高当期純利益率［%］ ［百万円］■中間期

15,000

15■通期

［%］

9,000

9

■1株当たり当期純利益［円］■中間期

■総資産

■通期

［百万円］■中間期

300

120,000■純資産■通期［百万円］■中間期

108,721■1株当たり純資産■通期［円］■中間期

60,000■通期

1,800

51,4801,457.06

200,000
10,0001010,000

106,000

6200

80,00040,000

1,200

5,000

55,00053,0003100

40,00020,000600

150,000
100,000

96,70150,0000880
0.9
31期 32期 33期 34期 35期 36期

06 http://www.nichiigakkan.co.jp

0

31期 32期 33期 34期 35期 36期

0966
1.00

31期 32期 33期 34期 35期 36期

0130.010

31期 32期 33期 34期 35期 36期

000.3931期 32期 33期 34期 35期 36期

0

31期 32期 33期 34期 35期 36期

0

31期 32期 33期 34期 35期 36期

0

31期 32期 33期 34期 35期 36期

http://www.nichiigakkan.co.jp 07

nichii36hlf̲output 07.12.7 3:17 PM ページ 11

部門別概況
医療関連事業部門

ヘルスケア事業部門

教育事業部門その他事業部門

1医療機関あたりの売上拡大推進や、既存の受託ユーザーへ

平成18年の介護保険制度改革により、軽度利用者の介護予防

ホームヘルパー資格の先行き不透明感や他業種における雇用主要3事業のほか、情報処理、物品の保管・発送業務、花卉・のサービス拡充などの院内業務効率化に取り組み、顧客満足度への移行が進む中、訪問介護サービスの平均利用単価の下落、環境の改善等により、主力講座である「医療事務講座」、「ホーム向上と利益率改善を図りました。

福祉用具貸与の介護保険給付利用者減少に加え、介護保険事業

ヘルパー2級講座」の受講生数は減少となりました。

また、今後の収益構造の改善策として、人材への投資を積極的に行い、待遇改善を含めたキャリアアップ制度や研修体制を強化し、スタッフ技能の高度化と人材定着の安定化を目指しております。
さらに、中長期的な事業成長に向け、新サービスの開発・提者の不正をきっかけとした民間事業者への監査の影響が残る結果となりました。

教育事業は、医療関連事業とヘルスケア事業の人材供給を支

介護予防給付対象者の移行はほぼ完了しているため、地域支ると同時に、新聞・雑誌・WEBサイトでのイメージを連動させ援事業の受託件数や予防サービス利用者は確実に増加し、下期た訴求力の高い広告展開を実施し、販促活動を強化しておりま以降の業績は回復基調に向かう見込みです。

す。また、人材供給力の活性化を図るため、「就業相談会」の積先行投資により一時的に悪化していたデイサービスセンターて、医療機関のIT化に対応し創業以来30年以上培ってきた診療の収益も改善に向かい、今後の介護保険内サービスの利益率向報酬請求業務のノウハウを取り入れた「レセプトチェックアイ」

上に寄与するものと考えられます。の販売を開始しております。

現在、当社企業グループでは、事業強化と新事業・サービスえる基幹事業であることから、企業ブランドの認知度向上を図供にも取り組みました。病院経営支援サービス強化の一環としその結果、当中間期の売上高は54,945百万円（前年同期比0.7%式会社ニチイケアネット」に譲渡するとともに、商品在庫管理を強化に取り組んでおり、下期以降の業績に寄与するものと考えておし、事業の効率化とサービス提供体制の強化に取り組んでおります。

ります。

［百万円］ ■中間期

［百万円］ ■中間期

■通期

120,000

12,000100,000

10,00080,0008,000

60,00054,94540,0006,000

以上により、当中間期

当中間期における売における売上高は

上高は5,401百万円（前35,954百万円（前年同期年同期比19.9%減）、営比9.1%減）、営業利益

業損失820百万円（前期441百万円（前年同期比営業損失640百万円）と58.6%減）となりました。

なりました。

［百万円］ ■中間期

■通期

■営業利益
［百万円］ ■中間期

■通期

■売上高
■通期

［百万円］■中間期

80,0006,000

20,00060,0004,500

15,000

5,116

40,00035,95420,000
2,000

00

■営業利益
■通期

［百万円］ ■中間期

08 http://www.nichiigakkan.co.jp［百万円］ ■中間期

■通期

5,000

3,00010,0001,5005,0005,401

■営業利益
■通期

［百万円］ ■中間期

8,000

400

6,000200

4,00002,000-200■通期

0
31期 32期 33期 34期 35期 36期

031期 32期 33期 34期 35期 36期

31期 32期 33期 34期 35期 36期

210-820441
31期 32期 33期 34期 35期 36期

■売上高

2,500

4,00020,000

当中間期における売上高は400百万円（前年同期比35.4%減）、営業利益21百万円（前年同期比53.2%減）となりました。

事業効率の改善においては、特化型支店体制下における効率減）、営業利益5,116百万円（前年同期比1.1%減）となりました。

■売上高

織改革を推進しております。

提供を進めております。
的な教室運営の推進により、人件費の削減や教室賃借料の削減■営業利益への取り組みを中心とした成長戦略、グループ会社再編等の組極的な実施や、「看護助手講座」等の現場即戦力となる講座開発・

また、福祉用具卸サービスと住宅改修サービスを連結子会社「株■売上高種苗の生産・販売等を展開しております。

400-2,5000
31期 32期 33期 34期 35期 36期

31期 32期 33期 34期 35期 36期

0-400
31期 32期 33期 34期 35期 36期

31期 32期 33期 34期 35期 36期

http://www.nichiigakkan.co.jp 09

nichii36hlf̲output 07.12.7 3:17 PM ページ 13

要約財務諸表連結貸借対照表（要約）
資産の部（単位：百万円）

第36期中間

第35期中間

連結損益計算書（要約）

前期末(（平成19年9月30日現在）（平成18年9月30日現在）（平成19年3月31日現在）（単位：百万円）

第36期中間平成19年4月 1日から平成19年9月30日まで)(

第35期中間平成18年4月 1日から平成18年9月30日まで)(

前期末
平成18年4月 1日から平成19年3月31日まで

連結キャッシュ・フロー計算書（要約）)（単位：百万円）(第36期中間
平成19年4月 1日から平成19年9月30日まで)(

第35期中間平成18年4月 1日から平成18年9月30日まで)(

前期末
平成18年4月 1日から
平成19年3月31日まで

流動資産

49,20441,85042,464

売上高

96,701

102,211

202,549

営業活動によるキャッシュ・フロー

1,779

389

固定資産

59,51652,65549,650

売上原価

78,69982,224

163,310

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 15,759 △

1,077

△

1,090

有形固定資産38,35535,441

34,473

売上総利益

18,002

19,98739,238

財務活動によるキャッシュ・フロー

10,520 △

2,472

△

4,386

無形固定資産7,242

4,0113,804

販売費及び一般管理費

17,121

18,65836,602

現金及び現金同等物に係る換算差額

△

1

△

0

△

1

投資その他の資産

13,918

13,202

11,372

営業利益

880

1,328

2,635

現金及び現金同等物の減少額

△

3,459

△

3,160

△

2,820

108,72194,505

92,115

営業外収益

194

136

298

現金及び現金同等物の期首残高

9,570

12,391

12,391

営業外費用

108

93

224

現金及び現金同等物の中間期末（期末）残高

6,111

9,230

9,570

資産合計
負債の部

経常利益

966

1,371

2,709

31,375

特別利益

62–

32

10,335

8,492

特別損失

456

166

512

42,551

39,867

税金等調整前流動負債

45,63532,215

固定負債

11,605

負債合計

57,241

純資産の部

中間（当期）純利益

572

1,205

2,230

法人税、住民税及び事業税

242252510

連結株主資本等変動計算書

11,933

11,933

11,933

法人税等調整額

299

454

912

17,354

17,354

17,354

少数株主利益1614

32

平成19年3月31日

利益剰余金27,92428,396

28,686中間（当期）純利益

13484774

中間連結会計期間中の変動額

△

△

残高

5,934

51,75252,039

4267

56

資本
剰余金

利益
剰余金

11,933

17,354

28,686 △ 5,934

自己株式の処分

評価・換算差額等合計

4267

56

株主資本以外の項目の

少数株主持分

161

134

150

純資産合計

51,48051,95452,247

負債純資産合計

108,72194,505

92,115

△

中間純利益

自己株式

（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

株主資本 その他有価証 評価・換算券評価差額金 差額等合計
合計

130△76156

少数株主持分純資産
合計15052,247774△13△△5652,039△774

自己株式の取得

その他有価証券
評価差額金（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

（単位：百万円）

評価・換算差額等

資本金

剰余金の配当5,931 △

51,2765,936

第36期中間（平成19年4月1日から平成19年9月30日まで）

株主資本

資本剰余金

株主資本合計2,656（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

資本金自己株式)

2△0774132△020

中間連結会計期間中の変動額（純額）
中間連結会計期間中の変動額合計
平成19年9月30日

残高ーー11,933

17,354△

127,924 △ 5,936△76351,276△14△1410△3△14△1410

△766

42161

4251,480（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

10 http://www.nichiigakkan.co.jp

http://www.nichiigakkan.co.jp 11nichii36hlf̲output 07.12.7 3:17 PM ページ 15

健 康 く ら ぶ
香りの活用
好きな香りを嗅ぐと、私たちは無意識に顔がほころび、とてもリラックスした気分になります。
良い香りを嗅いだとき、私たちの中でどのような変化が起きるのでしょうか？
快適な生活に活かせる香りの効果を紹介します。

株式・会社情報（平成19年9月30日現在）

株式の状況

会社概要

会社が発行する株式の総数------------------------110,000,000株
発行済株式総数 ------------------------------------- 36,508,976株
資本金 --------------------------------------------11,933,790,500円
株主数 ------------------------------------------------------21,722名

商所

株式会社ニチイ学館
東京都千代田区神田駿河台2丁目9番地
TEL：03（3291）2121（代表）TEL：03（3291）3954（広報室）
昭和48年8月
6,326名（連結） 5,167名（単独）
18営業統括部
96支店
16営業所
873ニチイケアセンター※号
地

在

設
立
従 業 員 数事
業所

香りを嗅いだとき、どんな変化が起きている？〜嗅覚の仕組み〜
香りを嗅いだとき、その情報は鼻の中の嗅細胞から、脳の中で感情をつかさどる大脳辺縁系に直接伝わります。また、香りは脳の中でも、イメージや創造性をつかさどる右脳を刺激する特徴があることも報告されています。
良い香りを嗅いだときに私たちが感じるリラックス感や開放感は、このように脳の中で感情や創造性をつかさどる部分への作用によるものなのです。

香りの気分コントロール効果
これらの特徴は、気分のコントロールに非常に効果的に働くものといえます。
古代エジプトのファラオは、精油をブレンドした香水を用いて、気力を高めたり集中させたりする香り、戦いの前に攻撃性を高める香りまで、様々に使い分けていたそうです。嗅覚の仕組みを、古代の人たちも経験的に知っていたのです。
緊張やイライラを鎮め、集中したいときや、気分を変えたいときなど、香りでの気分転換を、ぜひ一度試してみてはいかがでしょうか。

香りで脳トレ？
右脳を特に刺激するという特徴から、香りは脳のトレーニングにも役立ちます。
認知症の高齢者の方に香木を焚いて香りを楽しむ芳香療法を行ったところ、症状に改善傾向がみられたとの報告があります。好きな香りを楽しむことで、脳が自然と活性化され、老化を防いでいくことができるのです。
香りというと、ファッションや娯楽というイメージが強いものですが、意外と知られていない、私たちにとっての有効な効果がたくさん隠されているのです。

12 http://www.nichiigakkan.co.jp※アイリスケアセンターは2007年4月、ニチイケアセンターに名称を変更いたしました。

大株主
大株主
有限会社

明和

持株数（千株） 持株比率（%）
6,495
17.79

寺田 明彦
ノーザントラストカンパニー

4,778

AVFCサブアカウント

2,572

アメリカンクライアント
日本トラスティ・サービス
信託銀行株式会社
ザチェースマンハッタン
バンクエヌエイロンドン
ノーザントラストカンパニー
AVFCリユーエスタックス
エグゼンプテドペンション ファンズ
株式会社三菱東京UFJ銀行
資産管理サービス
信託銀行株式会社
日本生命保険相互会社
ステートストリートバンク
アンドトラストカンパニー

13.08

役員
代 表 取 締 役 会 長

寺 田

代 表 取 締 役 社 長

森代表取締役副社長

谷 治

一 好専

務

取締役

寺 田

大 輔

常務

取締役

黒 野庄 一

常務

取締役

山 田

淑 子

常務

取締役

金 井進

取締役

寺田

孝一

常勤監査役

山下

取締役

海瀬光雄

監

査役

大石

豊

取締役

寺田

勇監

査役

大島秀二

2.20

取締役

荒井尚美

執行役員

時枝

優

748

2.05

取締役

森信介

執行役員

小原 ツヤ子

取締役

橋口茂博

執行役員

伊藤619

1.69

執行役員

池田 千恵子

511

1.40

執行役員

平岡

執行役員

木原 佳代子

7.04

2,327

6.37

2,065

5.65

912

2.50

803

（注）上記のほか、自己株式が（1,288,314株）あります。

明 彦
嶬吉三

健三
靖宏

http://www.nichiigakkan.co.jp 13