横浜ゴム/THE YOKOHAMA RUBBER CO.,LTD：社長メッセージ

1/2

http://www.yrc.co.jp/csr/message/index.html

総合サイトマップ

お問い合わせ/FAQ

GLOBAL

⽇本語 | English

横浜ゴムCSRサイト TOP > 社⻑メッセージ社⻑メッセージ社⻑メッセージ

視点を「世界」に置いて供給責任を果たしていく「社会からゆるぎない信頼を得ている地球貢献企業になる」。これが、私たち横浜ゴムが掲げるCSR経営ビジョンです。
2013年度はビジョン実現に向けて、全社員が⼀丸となり、世界各地での事業展開に邁進した1年でした。
今後、世界のタイヤ需要は中⻑期的に拡⼤し、供給不⾜が続くことが予測されます。それに対応していくためには、⽇本から世界を⾒るのではなく、地球全体を俯瞰し、世界の中の国の⼀つとして⽇本を⾒るという視点がますます重要だと考えています。世界のどこで、どんな規模でタイヤを⽣産し、どう輸送して販売経路に乗せれば最も効率的なのか。常にそうした意識を持ち続けなければ、世界規模で供給責任を果たすことは困難になっていくでしょう。
将来的には、本社を⽇本に置く必要もないのかもしれません。また、世界各地の拠点では、現地のローカルスタッフの中から、リーダーを育てていくような形を⽬指すべきだと考えています。さらに、拠点各地やサプライチェーンにおいて、労働問題などの⼈権侵害が起こらないような仕組み、万が⼀起こってしまったときには迅速に発⾒し、対策を講じられる仕組みを構築するとともに、現地の⼈々の⽣活レベル向上などに貢献できる取り組みを進めていく責任も、強く認識しています。
また、グローバルな市場で事業を展開する上では、品質や環境負荷の低減などさまざまな⾯に関するグローバルスタンダードが⼤きな意味を持ちます。価値の⾼い製品を世に送り出すだけではなく、JATMA（⽇本⾃動⾞タイヤ協会）の⼀員として参画しているWBCSD（持続可能な開発のための世界経済⼈会議）などの団体を通したグローバルな基準づくりにも積極的に参加し、市場全体としての品質向上にも寄与していければと思います。

あらゆる場⾯において省資源化を⽬指す
⼀⽅、環境負荷低減の観点から、また原料の安定供給を図る意味でも、あらゆる場⾯において取り組むべき重要な課題は、省資源化です。
⽣産の現場では、酵素などを利⽤して、⽯油原料を使わずにゴムを作り出す研究が進みつつあります。決して華やかとは⾔えない、地道な研究ではありますが、将来に向けた⾮常に重要な取り組みです。
また、使⽤済みタイヤのゴムを粉砕し、再度タイヤの原料として使⽤するリサイクルのほか、摩耗したタイヤ表⾯のトレッドゴムを削り、新しいゴムに張り替えて再利⽤するリトレッドタイヤの製造・品質向上にも⼒を⼊れています。⼀部
では流通業者を対象に、使⽤したトラックのタイヤを当社にお戻しいただき、お客さまには使⽤料のみをお⽀払いいただく、そして戻ってきたタイヤをリトレッドタイヤとして再利⽤するという試みも進んでいます。今後はこれをさらに拡⼤していく予定です。
そのためにも、私たちが社会にどんな価値を提供しようとしているのか、どんな技術や製品を⽣み出しているのか、分かりやすく、広く、発信していく必要があります。⼯場⾒学の実施なども含め、消費者の皆さま、そしてステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを、いっそう充実させていきたいと思います。

「横浜ゴムの製品だから買う」
そんなブランド⼒を確⽴するために当社の中期経営計画「グランドデザイン100（GD100）」では、「2017年度に企業価値・市場地位において、独⾃の存在感を持つグローバルカンパニーを⽬指す」ことを⽬標に掲げています。
私は、この「独⾃の存在感」とは、お客さまにとって、社会にとって唯⼀無⼆の、いわば遠くからわざわざ買いに来る⼈がいる「町のパン屋」のような存在になることだと考えています。決して⾼価な製品ばかりを扱っているわけではないけ
れど、「横浜ゴムがなくなっては困る」と多くの⽅に⾔っていただける会社、ある特定の製品だけが⼈気なのではなく、「横浜ゴム」という確固としたブランド⼒を持つ会社。それこそが「独⾃の存在感を持つ」ということだと思うのです。
そのためにはまず、お客さまが期待している以上の製品を⽣み出し続けること。製造の現場には、機械化では成し得ない⾼い技術を持った⼈材が豊富にいます。その技術をきちんと、グローバルなレベルで継承していくとともに、すでに発売している⾞いす⽤エアーセルクッションなどのように、ゴムという素材の可能性を⽣かして、まったく違う分野で社会課題の解決に貢献できる製品づくりにも、いっそう⼒を注いでいきたいと考えています。
このページの先頭へお問い合わせ/FAQ

プライバシーポリシー

ご利⽤にあたって

Copyright © 2014 THE YOKOHAMA RUBBER CO., LTD. All rights reserved.

10/10/2014 14:59

りやすく、広く、発信していく必要があります。⼯場⾒学の実施なども含め、消費者の皆さま、そしてステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを、いっそう充実させていきたいと思います。

「横浜ゴムの製品だから買う」
そんなブランド⼒を確⽴するために当社の中期経営計画「グランドデザイン100（GD100）」では、「2017年度に企業価値・市場地位において、独⾃の存在感を持つグローバルカンパニーを⽬指す」ことを⽬標に掲げています。
私は、この「独⾃の存在感」とは、お客さまにとって、社会にとって唯⼀無⼆の、いわば遠くからわざわざ買いに来る⼈がいる「町のパン屋」のような存在になることだと考えています。決して⾼価な製品ばかりを扱っているわけではないけ
れど、「横浜ゴムがなくなっては困る」と多くの⽅に⾔っていただける会社、ある特定の製品だけが⼈気なのではなく、「横浜ゴム」という確固としたブランド⼒を持つ会社。それこそが「独⾃の存在感を持つ」ということだと思うのです。
そのためにはまず、お客さまが期待している以上の製品を⽣み出し続けること。製造の現場には、機械化では成し得ない
横浜ゴム/THE
YOKOHAMA RUBBER CO.,LTD：社長メッセージ
http://www.yrc.co.jp/csr/message/index.html
⾼い技術を持った⼈材が豊富にいます。その技術をきちんと、グローバルなレベルで継承していくとともに、すでに発売している⾞いす⽤エアーセルクッションなどのように、ゴムという素材の可能性を⽣かして、まったく違う分野で社会課題の解決に貢献できる製品づくりにも、いっそう⼒を注いでいきたいと考えています。

1/2

多様な⼈材を、適材適所で⽣かしていくことも重要です。現在、新⼊社員全員に海外での研修を課したり、年数の浅いうこのページの先頭へ
ちからさまざまな部署を体験できるようローテーションを組んだりといった取り組みを進めています。そうして、さまざまな⼈材がそれぞれの能⼒を最⼤限に発揮できる場をつくっていくことこそが、本当の意味でのダイバーシティにつながCopyright © 2014 THE YOKOHAMA RUBBER CO., LTD. All rights reserved.
お問い合わせ/FAQ
プライバシーポリシー
ご利⽤にあたってると考えています。
2006年度にスタートしたGD100も、今年がフェーズⅢの最終年。⽬標年である2017年よりも先の未来にも、⽬を向けるべき時期に⼊ってきました。現在、具体的な⽬標や「あるべき姿」を明確にするべく検討中ですが、GD100に掲げた「独⾃の存在感」は、2017年のその先も、変わらずに持ち続けていきたいと考えています。
「横浜ゴムでないとダメだ」「他社の製品ではなく、横浜ゴムの製品が買いたい」―そう⾔っていただけるお客さまを、⼀⼈でも増やしていくこと。その⽬標に向けて、私たちは今後も歩み続けていきます。
代表取締役社⻑

10/10/2014 14:59