RAPPORTANNUELDU CONSEIL
2023

SOMMAI R EIntroduction  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 41. Rapport du président -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 82. Rapport du Bureau exécutif -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 16
3. Rapport du Conseil -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 30
3.1 Gouvernance et affiliation  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 30
3.2 Compétition et événements -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 57
3.3 Développement  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 68
4. Rapport d’audit financier  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 92
Annexe A – États financiers 2023 audités  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 96
Annexe B – Politique de rémunération de World Athletics 2023 -  134

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

IN TRODUCT I O N
Le présent document constitue le rapport annuel du Conseil
pour l’année 2023, conformément aux dispositions de l’article
79 des Statuts de World Athletics. Il couvre la période allant
du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2023. Ce rapport offre
un aperçu des principales décisions et activités effectuées
durant cette période et inclut les états financiers annuels
audités de l’année précédente.
Le rapport annuel 2023 du Conseil est structuré en plusieurs
sections, détaillées comme suit :1. Rapport du président
2. Rapport du Bureau exécutif
3. Rapport du Conseil
4. Rapport d’audit financier

4Introduction

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

5

1.
RAPPORT DUPRÉSIDENT

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

1 . RAPPO R T DU P R ÉS I D E N T
L’année 2023 a été particulièrement marquante pourl’athlétisme, ponctuée par l’un des meilleurs championnats
du monde de World Athletics de l’histoire, des circuits d’une
journée d’une grande solidité, et une croissance renouvelée
du marché de la course à pied.
Des Championnats du monde de World Athletics d’unequalité exceptionnelle ont démontré à nos partenaires et fansque notre sport est en plein essor et connaît une incroyable
dynamique. Près de 2000 athlètes, représentant 195
pays, ainsi que des membres de notre équipe des athlètes
réfugiés, y ont pris part. Quarante-six nations ont remportédes médailles et soixante-et-onze se sont classées parmi
les huit premiers. Aucun autre sport ne peut rivaliser avec
l’athlétisme en termes de portée mondiale.
Les heures de diffusion ont culminé à 1,2 milliard, captivant
600 millions de téléspectateurs à travers 231 territoires (enlinéaire uniquement). De plus, un nombre considérable despectateurs ont suivi les championnats
en ligne, atteignant un record de 18,5
millions d’heures de visionnage sur lesplateformes numériques des diffuseursdétenteurs des droits de retransmission
de l’événement.

L’étendue et la richesse de nos talents se sont manifestéespar les performances de près de 6000 athlètes, qui ont établi
des records personnels et enregistré 189 records nationaux.
En course sur route, 248 événements ont été organiséspar 57 pays en 2023, réunissant plus de 11 000 athlètes
et environ quatre millions de coureurs, témoignant de lacroissance constante et soutenue de la course à pied àl’échelle mondiale.
En 2023, nos athlètes ont excellé et se sont montrés bienplus actifs et engagés dans la promotion de l’athlétisme àtous les niveaux.
Cela a entraîné une hausse significative des visiteurs de notresite web en 2023, atteignant 39 millions, et une expansion
remarquable de notre couverture médiatique, touchant
25 milliards de personnes en cumulé. Nos abonnés sur lesmédias sociaux ont augmenté de 10 à 12 millions, et deux

Cependant, notre évaluation s’étend
au-delà des neuf jours de compétition.
L’impact global de l’organisation
des Championnats du monde deWorld Athletics s’est élevé à plus de
400 millions de dollars américains,intégrant les retombées économiques,
environnementales, sociales etmédiatiques.
L’impact global de l’organisation de nos trois événements
de la Série mondiale en 2023, incluant les Championnats
du monde de cross-country à Bathurst (Australie) et nos
premiers Championnats du monde de course sur route àRiga (Lettonie), s’élève à plus de 421 millions de dollars
américains. Cette analyse approfondie, réalisée par Nielsen,
met en lumière l’impact considérable de nos événements,
offrant ainsi une démonstration précieuse pour les futuresvilles hôtes et partenaires.
En 2023, une solide saison de la Ligue de diamant a permis
de rassembler plus de 1000 athlètes de 93 pays, avec 381
athlètes de 65 nations réalisant un podium. Notre Circuit
continental a atteint un sommet historique de 229 meetingsinternationaux, accueillant près de 16 000 compétiteurs.
8

millions d’entre eux ont participé au vote pour nos prix del’athlète féminin et masculin de l’année en 2023.
Notre nouveau Bureau exécutif et notre nouveau Conseil,élus lors de notre congrès à Budapest, sont plus robustes
que jamais. Nous sommes le premier organisme sportif à avoir
atteint cet objectif, et nous constatons déjà les résultats
dans la qualité des discussions et des décisions prises. La
majorité des membres du Conseil sont d’anciens athlètes dehaut niveau, dotés d’une expérience directe de l’athlétisme.
Cette composition favorise une prise de décision éclairéeet propose des modèles inspirants pour les autres athlètes
dans le sport.

Alors que nous achevons ce cycle olympique de quatre ans,
marqué par les contraintes de la pandémie, je suis fier de lamanière dont nos fédérations membres, nos associations
continentales, nos organisateurs d’événements et nos
athlètes ont surmonté les aléas. Malgré l’annulation ou lareprogrammation de nombreuses compétitions, près de40 millions de dollars US sur les 50 millions investis dansle développement de notre sport à travers le monde ont
été consacrés aux compétitions, aux programmes dedéveloppement, à l’éducation et à l’administration du sportdurant cette période quadriennale. Nous avons également
investi un million de dollars US supplémentaires en primes
lors de nos championnats du monde, ce qui signifie qu’avec
nos comités d’organisation locaux, nous distribuons environ
24 millions de dollars US en primes sur le cycle olympiquede quatre ans. De plus, nous avons étendu notre Circuit
continental de 20 meetings en 2020 à 229 fin 2023, offrantainsi aux athlètes davantage de possibilités de gagner del’argent et des points au classement mondial dans leurterritoire et région continentale respective.

Pour les quatre prochaines années, cap sur l’innovation
L’année 2024 sera sans précédent, marquée par cinqévénements de la Série mondiale et les Jeux olympiques.
Encore une fois, nous démontrerons aux yeux du monde quel’athlétisme demeure le sport olympique numéro un, alors
que nous atteignons le point médian de notre ambitieux
cycle de croissance de huit ans, des JO de Tokyo à ceuxde Los Angeles.
Le monde demeurera profondément affecté par lagéopolitique, l’économie mondiale, les préoccupations
environnementales, ainsi que par ce que l’on appelle le « mégacycle électoral ». Près de la moitié de la population mondiale,
soit 4,2 milliards de personnes, auront la possibilité de voter
cette année lors de plus de 70 élections nationales. Bien quele droit de vote doive toujours être encouragé, certainesde ces élections s’annoncent extrêmement disputées etsusceptibles de provoquer des bouleversements tantnationaux qu’internationaux.
L’histoire nous enseigne que l’instabilité sur le planinternational est souvent accompagnée d’un déclin en
termes d’innovation, car le risque et l’incertitude tendent à
freiner l’imagination et l’inventivité, poussant les entreprises
à adopter une posture défensive. Nous refusons de céderà cette tendance. Si la chance sourit aux audacieux, une
vision claire, soutenue par un plan stratégique rigoureux
et bien structuré, axé sur l’innovation et le changement,nous guidera à travers toutes les incertitudes des quatre
prochaines années.

1. Rapport du président

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Mettre le cap sur l’innovation est notre priorité pour lesquatre prochaines années, nos plans étant détaillés dans
une nouvelle stratégie. En résumé, les grands axes sont lessuivants :• Organiser un grand événementmondial d’athlétisme tous les ans,ce qui implique le lancement d’une
nouvelle compétition internationale
en 2026.
• Rehausser le dynamisme et l’attrait
de nos principaux championnats
internationaux et continentaux.
• Revoir nos réglementations afind’améliorer notre sport et non de lecomplexifier.
• Proposer des opportunités
exaltantes pour apprécier la course,
les sauts et les lancers dans leurforme la plus pure, aux quatre coins
du globe, afin d’inspirer la prochaine
génération d’athlètes, d’entraîneurs et d’administrateurs.
Près de la moitié de nos fédérations membres ont
participé à la Journée Kids’ Athletics et ont instauré unprogramme dédié dans leur pays en 2023. Plus de deux
tiers de nos fédérations membres ont pris part à dessessions de formation des intervenants pour soutenir
le déploiement de ces programmes à l’échelle nationale.
Nous souhaitons voir cette dynamique s’intensifier, en
faisant de notre sport un pilier essentiel dans la vie desjeunes.
• Fidéliser et renforcer le développement d’un nombre
croissant de participants, ce qui signifie offrir à un plus
grand nombre de personnes des motivations pourdécouvrir notre sport à tous les niveaux, ainsi que poury demeurer. À ce jour, près de 14 000 personnes se sont
9

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

inscrites sur notre plateforme d’apprentissage en ligne
afin de suivre un ou plusieurs de nos cours d’ici la fin de2023, y compris notre cours sur la protection, qui était
l’une des priorités de nos fédérations membres cetteannée.
• Offrir au public des raisons de suivre l’athlétisme enélevant nos athlètes au rang de véritables icônes, en lesrendant plus accessibles et en renforçant leur renommée
et visibilité.
• Cependant, tout débute par nos événements et nos
compétitions. Un accroissement du nombre d’événements
attirant davantage de fans et de diffuseurs se traduit parune augmentation des revenus pour nos athlètes et nos
fédérations. C’est précisément sur cet aspect que nous
concentrerons nos efforts durant les quatre prochainesannées.
– Des événements au rythme plus rapide et plus
captivant, tant dans les stades que devant l’écran, ce
qui implique un travail considérable sur les horaires
et l’animation avec nos diffuseurs, car des millions defans nous suivent à travers le petit écran (linéaire ou
numérique).
– Davantage d’innovation dans tous les domaines,
non seulement sur le terrain de compétition, maiségalement pour rapprocher athlètes et fans.
– Des ressources accrues pour que nos athlètes
accèdent au statut de stars qu’ils méritent et puissent
envisager de vivre pleinement de l’athlétisme.
De la même manière que les contemporains évoquentl’année 2016 en reconnaissant les réformes entreprises etadoptées à cette époque comme une étape cruciale dans larestauration de l’intégrité et de la crédibilité de l’athlétisme,
nous aspirons à ce que l’année 2024 soit perçue dans dix
ans comme un tournant décisif, où les décisions prises ont
non seulement garanti l’avenir du sport, mais ont également
accéléré de manière significative sa popularité et sa valeur
intrinsèque.
Il est vain de vouloir plaire à tous, mais nous n’abandonnerons
rien sans une réflexion approfondie et en gardant à l’esprit
l’avenir de l’athlétisme. Il y a un temps pour écouter et un
temps pour agir. Nous avons écouté, et nous continueronsde le faire, mais l’année 2024 sera celle de l’action.
L’importance que nous accordons à la collecte de données
est cruciale pour l’innovation dans les domaines essentiels,
ainsi que pour notre capacité à prendre en toute confiancedes décisions difficiles fondées sur ces données. Les
recherches approfondies menées lors des Championnats

10

du monde de Budapest 2023 nous ont, pour la premièrefois, fourni des données exhaustives, nous permettant defaire évoluer solidement le sport pour l’avenir, de manièreéclairée et basée sur des éléments tangibles.
À l’instar des années précédentes, mes remerciements lesplus sincères vont à nos athlètes, à nos fédérations membres,à nos associations continentales, à notre équipe du siège
social, ainsi qu’à notre Conseil et notre Bureau exécutif. Tous
ont contribué à faire de 2023 une année exceptionnelle,
et je sais qu’ils sont tous animés par un enthousiasme etune passion sans égale pour 2024 et les quatre prochainesannées de transformation pionnière. Ce sera un travail ardu,
mais je suis convaincu que nous disposons de l’élan collectif
et des ressources nécessaires pour aller de l’avant.

Sebastian Coe
Président de World Athletics

1. Rapport du président

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

11

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

SITE WEB DE
WORLD ATHLETICSMÉDIAS
SOCIAUX

18M

11,6M

D’UTILISATEURSDE FOLLOWERS AU TOTAL↗ 19 %↗ 18 %

4 269 621 ↗ 11 %39M

2 912 585 ↗ 19 %↗ 15 %

2 503 907 ↗ 21 %DE SESSIONS

1 478 000 ↗ 32 %137M

465 062

DE CONSULTATIONS↗ 41 %↗ 14 %

CROISSANCE DEPUIS LE 30 NOV. 2022

RELATIONS
MÉDIA

11

VISIBILITÉCONFÉRENCESDE PRESSE
83,43 % FIFA
5,28 % CIO

89

COMMUNIQUÉSDE PRESSE

3,12 % WORLD ATHLETICS
2,20 % FIBA
1,96 % WORLD RUGBY
1,67 % UCI
1,51 % ITF
0,33 % FIVB

~150

0,31 % WORLD AQUATICS
0,19 % FIG

INTERVIEWSDU PRÉSIDENTDANS 29 PAYS

OPINION

8%

POSITIVE

123%NÉGATIVE

89 %NEUTREOPÉRATIONSMÉDIACOUVERTURE
MÉDIATIQUECOUVERTURE DE WORLD
ATHLETICS DANS LES MÉDIAS
GRAND PUBLIC :1. Rapport du président

WWW.WORLDATHLETICS.ORG(DE NOVEMBRE 2022 À OCTOBRE 2023)

442 521506

JOURNALISTES

24,6

ARTICLES

285

MILLIARDS DE PORTÉE

PHOTOGRAPHES
5 PRINCIPAUX ÉVÉNEMENTS D'ATHLÉTISME

16

JOURNALISTES

20

JOURNALISTES

#1

#2

#3

#4

126 91146 09224 17715 373

10 666

CHAMPIONNATS
DU MONDEBUDAPEST 23

LIGUE
DE DIAMANT

JEUX
OLYMPIQUESD’ÉTÉ 2024

CIRCUITCONTINENTAL

MARATHON
DE BOSTON
2023

30

5 PRINCIPAUX SUJETS D’ATHLÉTISMEPHOTOGRAPHES

28

PHOTOGRAPHES

#5

#1

#2

#3

#4

#5

126 91146 09231 14124 17722 547

CHAMPIONNATS
DU MONDEBUDAPEST 23

LIGUE
DE DIAMANT

DOPAGEJEUX
OLYMPIQUESD’ÉTÉ 2024

DÉBAT SURLES ATHLÈTES
TRANSGENRES

5 PREMIERS PAYS EN TERMES DE COUVERTURE
#1

#2

#3

#4

#5

31 %

8%

7%

7%

4%

ÉTATS-UNISROYAUME-UNI

CHINE

ALLEMAGNE

INDE

3 PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT MÉDIA
EN 2023 AVEC 37 JEUNES REPORTERS ET
PHOTOGRAPHES DU MONDE ENTIER

13

2.
RAPPORTDU BUREAU
EXÉCUTIF

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

2 . RAP PO R T DU BUR E AU E X ÉC U T I F
Composition et mandat
Jusqu’à la réunion du Congrès de 2023, le Bureau exécutif était composé des membres suivants :• Sebastian COE (GBR), Président• Sergueï BUBKA (UKR), Premier vice-président• Geoff GARDNER (NFI), Vice-président• Ximena RESTREPO (COL), Vice-présidente• Nawaf AL SAUD (KSA), Vice-président• Abby HOFFMAN (CAN), Membre désigné• Hasan ARAT (TUR), Membre désigné• Sunil SABHARWAL (USA/HUN), Membre désigné• Jon RIDGEON (GBR), Directeur général (membre de droit, sans droit de vote)
Depuis la clôture de cette réunion, le Bureau exécutif est constitué des membres suivants :• Sebastian COE (GBR), Président• Ximena RESTREPO (COL), Première vice-présidente• Raúl CHAPADO (ESP), Vice-président• Adille SUMARIWALLA (IND), Vice-président• Jackson TUWEI (KEN), Vice-président• Abby HOFFMAN (CAN), Membre désigné• Hasan ARAT (TUR), Membre désigné• Sunil SABHARWAL (USA/HUN), Membre désigné• Jon RIDGEON (GBR), Directeur général (membre de droit, sans droit de vote)
La durée du mandat du nouveau Bureau exécutif est de quatre ans (2023-2027). Des informations concernant cetteinstance sont disponibles sur le site Internet en cliquant ici.

16

Réunions, responsabilités principales et sphères d’action
En 2023, le Bureau exécutif s’est réuni à cinq reprises, comme indiqué ci-dessous.
• 24 janvier, vidéoconférence (24e réunion)• 20 mars, vidéoconférence (25e réunion)• 9 mai, vidéoconférence (26e réunion)• 12 août, Budapest (27e réunion)• 27 septembre, vidéoconférence entre le président et les vice-présidents• 6 décembre, Monaco (28e réunion)

2. Rapport du Bureau exécutif

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Sessions d’information
Outre les réunions formelles du Bureau exécutif, les sessions d’information suivantes ont été organisées pour offrir
l’opportunité de comptes rendus plus approfondis et de débats sur des sujets pertinents, comme détaillé ci-dessous :• 24 octobre : session de prise de fonctions pour les membres du Bureau exécutif• 25 octobre : présentation du plan stratégique proposé (2024-2027)• 15 novembre : présentation du Plan annuel et du budget pour 2024
Le Bureau exécutif se voit conférer l’autorité pour prendre toutes les décisions en lien avec les opérations de World Athletics.
Cela englobe notamment l’évaluation du Plan stratégique de World Athletics, l’approbation et la supervision des plans etbudgets annuels, la stratégie financière et la surveillance des flux financiers, l’identification et la mitigation des risques,ainsi que l’élaboration de mécanismes de contrôle internes, de politiques, de procédures et de systèmes organisationnels.
Le Bureau exécutif a présenté un rapport et des mises à jour au Conseil lors de chacune de ses réunions.

17

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Comités du Bureau exécutif
En 2023, les comités du Bureau exécutif ont conclu leur tout premier cycle opérationnel intégral. Des informations concernant
ces comités sont accessibles sur le site Internet en cliquant ici.
Comité d’audit et des finances
Le rôle principal du Comité d’audit et des finances consiste à offrir conseils et soutien au Bureau exécutif dans ses obligations
d’audit, garantissant ainsi l’observation des exigences en matière de communication financière et de contrôle interne. De
plus, il s’attèle à examiner les aspects de la gestion financière, dans le but de préserver la stabilité économique tout en
renforçant la transparence et la reddition de comptes.
Composition du comité jusqu’au congrès de 2023 :• Sunil SABHARWAL (USA), Président• Nawaf AL SAUD (KSA), Membre du Bureau exécutif• Julie ASANTE (GHA), Membre indépendant• Riaan CLOETE (AUS), Membre indépendant• Mary HARDY (GBR), Membre indépendantComposition du comité depuis le congrès de 2023 :• Sunil SABHARWAL (USA), Président• Adille SUMARIWALLA (IND), Membre du Bureau exécutif• Julie ASANTE (GHA), Membre indépendant• Riaan CLOETE (AUS), Membre indépendant• Mary HARDY (GBR), Membre indépendant
La durée du mandat du Comité d’audit et des finances s’étend sur une période d’environ quatre ans, débutant dès sa
nomination en 2023 et prenant fin à l’issue du congrès électoral de 2027.
Comité des risquesLe rôle principal du Comité des risques est d’aider le Bureau exécutif à s’acquitter de ses responsabilités en matièred’identification et de gestion des principaux domaines de risque.
Composition jusqu’au congrès de 2023 :• Hasan ARAT (TUR), Président• Ximena RESTREPO (COL), Membre du Bureau exécutif• Arnis LAGZDNIS (LAT), Membre indépendant• Joanne MORTIMORE (CAN), Membre indépendant• Adille SUMARIWALLA (IND), Membre désigné
Composition depuis le congrès de 2023 :• Hasan ARAT (TUR), Président• Ximena RESTREPO (COL), Membre du Bureau exécutif• Maria CLARKE (NZL), Membre indépendant• Joanne MORTIMORE (CAN), Membre indépendant• Jonathan BROWN (GBR), Membre indépendant
Le mandat du Comité des risques est d’environ quatre ans à compter de sa nomination en 2023 jusqu’à la clôture ducongrès électoral de 2027.
18

Comité de rémunération
Le rôle principal du Comité de rémunération consiste à étudier et à formuler des recommandations à l’attention du Bureau
exécutif concernant la rétribution des cadres dirigeants, conformément à une politique de rémunération préalablement définie.
Composition jusqu’au congrès de 2023 :• Abby HOFFMAN (CAN), Présidente• Sergueï BUBKA (UKR), Membre du Bureau exécutif• Rob CLARKE (GBR), Membre indépendant• Jean GRACIA (FRA), Membre indépendant• Renee WASHINGTON (USA), Membre indépendant

2. Rapport du Bureau exécutif

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Composition depuis le congrès de 2023 :• Abby HOFFMAN (CAN), Présidente• Jackson TUWEI (KEN), Membre du Bureau exécutif• Rob CLARKE (GBR), Membre indépendant• Renee WASHINGTON (USA), Membre indépendant
La durée du mandat du Comité de rémunération s’étend sur une période d’environ quatre ans, débutant dès sa nominationen 2023 et prenant fin à l’issue du Congrès électoral de 2027.

19

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Décisions clés
Les principales responsabilités du Bureau exécutif et de ses comités ont été exposées précédemment. Les décisions
majeures prises par le Bureau exécutif en 2023 peuvent être synthétisées comme suit :DomaineDécision

Administration

Le Bureau exécutif a pris les décisions suivantes :• Approbation de la nomination de Sport Resolutions en tant que secrétariat indépendant duGroupe de gestion des affaires de protection jusqu’au 31 décembre 2024
• Validation des nominations au comité du Bureau exécutif pour la période 2023-2027• Vote pour le lauréat du prix de la fédération membre de l’année• Adoption du Plan stratégique 2024-2027 « Cap sur l’innovation » et recommandation au Conseil• Approbation de la recommandation de Mike Cook pour siéger en tant que membre indépendant duPanel de nomination au Bureau de l’Unité d’intégrité, pour un mandat de 4 ans

Gestion desrisques

Le Bureau exécutif a été informé des mises à jour fournies par le Comité des risques et a donné suite
aux recommandations de ce dernier en approuvant de manière régulière les registres des risques del’organisation.
Le Bureau exécutif a été périodiquement informé des évaluations des risques ainsi que des propositions
d’atténuation émises par le Comité des risques lors de son examen de diverses questions, parmi lesquelles :• Plans et objectifs annuels• Candidatures à l’organisation de compétitions de la Série mondiale• Principales transactions• Initiatives stratégiques
Le Bureau exécutif a régulièrement été informé des évolutions sur le plan international, des risquesgéopolitiques majeurs et des perspectives économiques.

Principales
transactions

Le Bureau exécutif a donné son aval aux transactions significatives suivantes :Rémunération

Sur recommandation du Comité de rémunération, le Bureau exécutif a approuvé à l’unanimité ce qui
suit :• Entame d’une phase de négociation exclusive avec Deloitte en vue d’un partenariat technologique (enqualité de fournisseur officiel). Ce partenariat serait conclu en échange d’avantages non monétaires,
permettant à World Athletics de compenser les investissements technologiques dans le cadre de son
projet numérique (tels que le système de gestion des événements, l’expérience des fans, les services
de données sur les compétitions, etc.). À la suite de délibérations approfondies, l’accord a été soumis
au Bureau exécutif pour un examen final, puis approuvé• Conclusion d’un accord avec European Athletics pour des services statistiques, englobant l’accès
aux données concernant les athlètes et les compétitions européennes via le portail et l’interface deprogrammation de WA. Ce service comprend également une expertise statistique visant à soutenir
les activités de compétition de European Athletics• Approbation par le Bureau exécutif de la transaction importante concernant l’accord de répartition
des hébergements avec le Comité d’organisation de Paris 2024
• Approbation par le Bureau exécutif du nouveau partenaire de diffusion (Tata/HBS)• La rémunération et les indemnités applicables aux membres élus et nommés de toutes les instances
et postes de gouvernance de World Athletics ;• Le mandat et l’autorité du Comité des rémunérations et du Bureau exécutif en ce qui concernel’élaboration et l’approbation des politiques de rémunération.

20

Domaine

Décision

Audits 2022

Sur recommandation du Comité d’audit et des finances, le Bureau exécutif a approuvé les éléments
suivants :• Les comptes financiers audités pour l’année 2022
• L’audit non financier portant sur la gouvernance et la conformité en matière d’éthique pour l’année
2022• L’audit non financier portant sur les programmes de lutte antidopage et d’intégrité pour l’année2022

2. Rapport du Bureau exécutif

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Concernant les amendements proposés aux Statuts au sujet des processus d’audit, le Bureau
exécutif a apporté sa contribution au principe suivant :• Privilégier la flexibilité en ce qui concerne l’étendue et la fréquence des audits non financiers, dansle but d’assurer des évaluations plus qualitatives et plus ciblées des fonctions de gouvernance etd’intégrité
Project Apollo

Le Bureau exécutif a donné son aval à l’engagement de l’accord d’approvisionnement avec Two Circles, ainsiqu’à l’approbation d’une dépense budgétaire supplémentaire de 200 000 $ pour le Projet Apollo en 2023.
Les objectifs du projet Apollo pour WA sont les suivants :• Devenir le sport olympique numéro un en termes de collecte directe de données auprès du public• Détenir le produit numérique dédié à l’athlétisme le plus largement adopté et figurer parmi les 100
principaux distributeurs de contenus sportifs• Établir un accord de coopération avec les fédérations membres (FM) pour favoriser leursinvestissements dans le domaine de la data et du numérique• Créer un actif qui ajoute de la valeur à l’organisation et qui peut être exploité pour alimenter leprochain cycle de contrats de droits
Une nouvelle unité « data et numérique » a été instaurée, réunissant des membres des équipes de WA
et de Two Circles. Cette initiative marque une évolution significative dans les compétences internes et
les objectifs de performance de WA. L’objectif de cette nouvelle équipe est d’initier un changement
culturel au sein de WA pour lui permettre d’exploiter pleinement son potentiel en tant qu’organisation
résolument axée sur les fans et la croissance, et remplir son rôle essentiel d’autorité dirigeante.

BudgetSelon la recommandation du Comité d’audit et des finances, le Bureau exécutif a donné son aval auplan annuel et au budget de World Athletics pour l’année 2024.
De plus, le Bureau exécutif a également validé les budgets indicatifs pour les années 2025 à 2027.

21

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

22

Partenariats commerciaux
Dentsu Athletics
Le Comité directeur réunissant World Athletics et Dentsu poursuit sa collaboration afin d’augmenter les recettes commerciales.
Il rend compte trimestriellement au Bureau exécutif des avancées concernant la stratégie commerciale de World Athletics. Le
Comité directeur, accompagné de ses sous-groupes dédiés à l’organisation, à la vente et aux médias, se réunit régulièrement
afin d’assurer une mise en œuvre efficace de la stratégie commerciale.
Affiliés commerciaux de World Athletics et des compétitions de la Série mondiale

2. Rapport du Bureau exécutif

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En 2023, lors des Championnats du monde d’athlétisme à Budapest et de trois autres événements de la Série mondiale, leBureau exécutif a joué un rôle crucial en soutenant activement l’équipe des partenariats commerciaux dans ses négociations
avec des partenaires potentiels. Ces efforts ont abouti à l’établissement de nouveaux partenariats avec NTN et Deloitte.
Partenaires de World Athletics
Les partenaires de World Athletics sont ASICS, NTN, Seikoet TDK.
Partenaire média de World Athletics
TBS est un partenaire média de World Athletics.
Partenaires médias de World Athletics
Eurovision Sport/ESPN sont les partenaires médias de World
Athletics.
Ville des Championnats du monde de World Athletics
Tokyo 25 (uniquement pour les Championnats du mondede World Athletics Budapest 23)
Tokyo Tokyo
Soutien de World Athletics
Deloitte est soutien de World Athletics.
Fournisseurs de World Athletics
Mondo est fournisseur officiel, tout comme Pinsent Masonset Nielsen.

Les sponsors officiels de World Athletics sont présentés
ici sur le site Internet de World Athletics.

23

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

STRATÉGIE POUR LA

CROISSANCE
2020-2023

Notre Vision

UTILISER LA
PUISSANCE ET
L’ACCESSIBILITÉ DE
L’ATHLÉTISME ET DENOS ATHLÈTES POURCRÉER UN MONDE PLUS
SAIN ET PLUS EN FORME
Notre Mission

DÉVELOPPER

Développer l’athlétisme et le rendre
pertinent dans la vie des personnes et danscelle de leurs communautés.

DIRIGERINSPIRER

Créer des compétitions, des événements,
des programmes et des activités accessibles
et attrayants à l’échelle mondiale afin que
nos athlètes talentueux puissent divertir etinspirer le monde.

Incarner le meilleur exemple d’une fédération
sportive bien gouvernée, prenant desdécisions courageuses en matière deleadership et valorisant les partenariats,
pour que l’athlétisme se développe dans lemonde entier.

Notre Approche
Rendre les bonnes pratiques encore meilleures grâce à un programme d’amélioration continue et la mise en place de nouvelles initiatives et de nouveaux programmes innovants.

Nos Objectifs

PARTICIPATIONINDIVIDUS

FANS

PARTENARIATS

Nous organiserons davantaged’événements à tous les niveauxdu sport ; qu’il s’agisse d’organiser
davantage de compétitions d’athlétismede calibre mondial sur tous lescontinents aux niveaux national, régional
et international, ou de garantir qu’il y ait
des opportunités pour que les enfants
s’essayent à notre sport où qu’ils vivent
et des campagnes pour que davantage
de personnes deviennent actives grâce àla course à pied.

Nous célébrerons, soutiendrons
et développerons les personnes(entraîneurs, officiels, bénévoles etprofessionnels) qui jouent un rôle dans lapratique de notre sport dans le mondeentier, à tous les niveaux, en offrant unaccès et des moyens clairs pour toutes
et tous. Nous doublerons le nombre denouvelles personnes qui soutiennent
la pratique de notre sport, que ce soit
en tant qu’entraîneurs, officiels ou dansdes fonctions au sein d’une Fédération
membre, d’un événement ou d’un club.

Nous voulons que nos fans assistent
aux performances de nos athlètes ou les
regardent concourir, qu’ils apprennent
à les connaître et qu’ils échangent avec
eux grâce à de nouvelles plateformes etinitiatives. D’ici 2024, notre objectif est
d’augmenter la portée de nos diffusions,de doubler le suivi numérique et de créer
une base de données d’un million de fansconnus qui choisissent activement de seconnecter et de s’engager avec nous etnotre sport.

En tant que sport le plus accessible aumonde, nous nous appuyons sur despartenariats solides pour organiser
des événements et des programmesà tous les niveaux. Nous apprécions
ces partenariats et visons à doubler
le nombre actuel de partenariats
commerciaux et non commerciaux
significatifs afin de générer de nouvelles
opportunités financières et d’activation
pour notre sport, nos athlètes,nos Fédérations membres et nos
communautés dans le monde entier.

Nos Parties prenantes

Nos Valeurs

Les Fédérations membres, les Athlètes, les Partenaires, les Fans, nos Concitoyens
et les Médias.

Respect, Intégrité, Leadership, Engagement, Innovation, Excellence.

24

Stratégie de World Athletics pour la croissance pour 2020-2023
Le Bureau exécutif a passé en revue les avancées del’année 2023 par rapport aux 16 objectifs majeurs du Plan
stratégique, dont 15 ont été atteints. Un résumé des résultats
obtenus est présenté ci-après pour chacun des quatre piliers
stratégiques.
Plus de participation• Le nombre de meetings d’une journée du Circuit
mondial en salle et du Circuit continental, instaurés par
World Athletics et placés sous son égide, a connu une
progression notable, passant de légèrement plus de 20
à près de 300 meetings, incluant le lancement du Circuit
continental de niveau or dans cinq des six associations
continentales. De plus, en 2023, 257 courses sur routeont été organisées dans 53 pays, rassemblant au total 4
millions de participants• En 2023, environ 20 000 athlètes ont concouru lors de
250 championnats et meetings d’une journée de hautniveau (hors courses sur route)• Près de la moitié de nos fédérations membres déploientdes programmes Kids’ Athletics dans leurs pays respectifs,
touchant ainsi un demi-million d’enfants en 2023, tandis
que 157 fédérations ont déjà suivi la formation desintervenants du Kids’ Athletics

Plus de fans
• À la fin de 2023, nous avons comptabilisé un demi-million
de fans identifiés, ce qui représente la moitié de notre
objectif initial d’un million fixé au début de notre plan
stratégique• Le nombre d’abonnés sur nos plateformes de médias
sociaux est passé de deux à 12 millions et notre portéemédiatique annuelle a dépassé les 25 milliards, réaffirmant
ainsi la position de l’athlétisme en tant que sport pharelors des Jeux olympiques de Tokyo 2020
• La consommation numérique officiellement enregistréelors de nos Championnats du monde en plein air a connu
une hausse significative, passant d’environ quatre millions
d’heures de visionnage en 2019 à plus de 14 millions en
2023, marquant ainsi une croissance de 208 %• Les Championnats du monde Budapest 2023 se sontdéroulés à guichet fermé

Plus de personnes• L’engagement financier dans la plateforme eLearning
ainsi que dans le développement des cours a généré une
augmentation du nombre d’inscrits, passant de moins de
1 000 à 14 000 (97 % des fédérations sont inscrites surla plateforme)• L’objectif d’une représentativité femmes-hommeséquilibrée au sein du Conseil a été atteint quatre années
en avance lors des élections de 2023
• Les conseils nécessaires aux fédérations membres pourpromouvoir la croissance ont été prodigués par le biais
du Plan mondial, des séances d’information destinées auxfédérations membres et de webinaires réguliers

2. Rapport du Bureau exécutif

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Plus de partenariats• Le nombre de partenariats commerciaux (y compris ceux
avec TBS et l’UER) a doublé, passant de cinq à dix, suite à
l’introduction d’un niveau supplémentaire de partenaires(désignés sous le nom de « soutiens officiels »)• Une activation marketing plus poussée auprès despartenaires a été orchestrée lors des Championnats dumonde Oregon22 et Budapest23, notamment sur lethème du développement durable
Le Plan stratégique dans sa version complète est disponible
sur le site Internet en cliquant ici.
Plan stratégique de World Athletics 2024-2027– Cap sur l’innovation
Le plan stratégique de World Athletics pour la période 20242027 a été validé par le Conseil en décembre 2023, surrecommandation du Bureau exécutif.
Ce plan stratégique fera l’objet d’une révision formelle
annuelle par le Bureau exécutif et les fédérations membres
en seront informées en conséquence. Les détails concernant
les progrès réalisés seront accessibles en continu sur le site
Internet, mettant en lumière les jalons importants au fur et à
mesure de leur réalisation.

25

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

26

2. Rapport du Bureau exécutif

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

27

3.
RAPPORT DU
CONSEIL

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

3. RAP PO R T DU CO N S E I L
3.1 Gouvernance et affiliation
ConseilL’année 2023 a été une période faste pour l’athlétisme.
Conscient des subtilités et des constantes évolutions dupaysage mondial, le Conseil s’est appliqué à adopter une
démarche décisionnelle prompte mais éclairée, poursuivant
ainsi l’objectif d’innover à tous les niveaux de ce sport tout ens’engageant de façon proactive auprès de toutes les parties
prenantes. La valorisation de l’exploitation des ressources etdes données pour catalyser l’engagement et la fidélisation
des fans, accompagnée de l’introduction de nouveauxévénements, programmes et initiatives, a tracé les sillons
de l’action du Conseil au cours de cette année marquante.
Par ailleurs, une attention méticuleuse a été accordée par le Conseil
à la planification et à l’organisation de trois événements pharesde la Série mondiale d’athlétisme (WAS) : les Championnats
du monde d’athlétisme Budapest 23, les Championnats dumonde de cross-country Bathurst 23, ainsi que les tout
premiers Championnats du monde de course sur route Riga23, aux côtés d’un calendrier dense de meetings d’une
journée.
Le Conseil a également consacré son attention à d’autres
domaines clés, notamment la tenue du 54e congrès et de laconvention, le processus de candidature et d’attribution desévénements de la WAS, la mise en œuvre de la Politique deprotection, ainsi que la concrétisation du Plan stratégique(2020-2023) et du Plan mondial pour l’athlétisme 2022-2030.

Composition
Les membres du Conseil énumérés ci-après étaient en fonction jusqu’au congrès électoral et aux Championnats du mondede 2023 à Budapest :• Sebastian COE• Sergeï BUBKA• Geoff GARDNER• Nawaf Bin Mohammed AL SAUD
• Ximena RESTREPO• Alberto JUANTORENA• Nawal EL MOUTAWAKEL• Abby HOFFMAN• Dahlan AL HAMAD• Hamad KALKABA MALBOUM• Anna RICCARDI• Sylvia BARLAG• Hiroshi YOKOKAWA• Antti PIHLAKOSKI• Adille SUMARIWALLA• Nan WANG
• Willie BANKS• Raúl CHAPADO• Dobromir KARAMARINOV• Beatrice AYIKORU• Mike SANDS• Hélio Marinho GESTA DE MELO
• Robin Sapong EUGENIO• Renaud LAVILLENIE• Valerie ADAMS
30

(GBR)
(UKR)
(NFI)
(KSA)
(COL)
(CUB)
(MAR)
(CAN)
(QAT)
(CMR)
(ITA)
(NED)
(JPN)
(FIN)
(IND)
(CHN)
(USA)
(ESP)
(BUL)
(UGA)
(BAH)
(BRA)
(NMI)
(FRA)
(NZL)

Président
Premier vice-président
Vice-président
Vice-président
Vice-présidente
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre, Représentant continental pour l’Asie
Membre, Représentant continental pour l’Afrique
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre, Représentant continental pour l’Europe
Membre individuel
Membre, Représentant continental pour la NACAC
Membre, Représentant continental pour l’Amérique du Sud
Membre, Représentant continental pour l’Océanie
Membre, Président de la Commission des athlètes
Membre, Représentante de la Commission des athlètesÀ l’issue du congrès électoral des 17 et 18 août 2023, les membres du Conseil énumérés ci-après sont entrés en fonction
pour un mandat de quatre ans, qui prendra fin au congrès électoral de 2027.
• Sebastian COE• Ximena RESTREPO• Adille SUMARIWALLA• Raúl CHAPADO• Jackson TUWEI• Nawal EL MOUTAWAKEL• Abby HOFFMAN• Dahlan AL HAMAD• Hamad KALKABA MALBOUM• Anna RICCARDI• Sylvia BARLAG• Antti PIHLAKOSKI• Nan WANG
• Willie BANKS• Dobromir KARAMARINOV• Beatrice AYIKORU• Mike SANDS• Hélio Marinho GESTA DE MELO
• Robin Sapong EUGENIO• Yuko ARIMORI• Annette PURVIS• Nataliia DOBRYNSKA• Cydonie MOTHERSILL• Donna RAYNOR• Valerie ADAMS• Matthew HUGHES

(GBR)
(COL)
(IND)
(ESP)
(KEN)
(MAR)
(CAN)
(QAT)
(CMR)
(ITA)
(NED)
(FIN)
(CHN)
(USA)
(BUL)
(UGA)
(BAH)
(BRA)
(NMI)
(JPN)
(NZL)
(UKR)
(CAY)
(BER)
(NZL)
(CAN)

Président
Première vice-présidente
Vice-président
Vice-président
Vice-président
Membre individuel
Membre individuel
Membre, Représentant continental pour l’Asie
Membre, Représentant continental pour l’Afrique
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre, Représentant continental pour l’Europe
Membre individuel
Membre, Représentant continental pour la NACAC
Membre, Représentant continental pour l’Amérique du Sud
Membre, Représentant continental pour l’Océanie
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre individuel
Membre, Présidente de la Commission des athlètes
Membre, Vice-président de la Commission des athlètes

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Lors de sa réunion tenue le 24 octobre 2023, la Commission des athlètes a procédé à l’élection de Dame Valerie Adams
en qualité de Présidente et de Matthew Hughes en qualité de Vice-président. En conséquence, ils ont rejoint le Conseil
en tant que représentants de la Commission des athlètes, bénéficiant ainsi d’un droit de vote pleinement accordé.
Le Conseil est parvenu à atteindre la parité au sein de ses membres quatre années avant l’échéance prévue, avec une
répartition de 50 % de femmes et 50 % d’hommes pour le mandat 2023-2027.
La mission principale du Conseil est d’assurer la gouvernance du sport de l’athlétisme. Son mandat s’étend sur quatre années(2023-2027). Les informations détaillées concernant cette instance sont disponibles sur le site Internet en cliquant ici.
Réunions du Conseil
En 2023, le Conseil s’est réuni à quatre reprises :• 230e réunion, 21-23 mars, vidéoconférence• 231e réunion, 13/14 août, Budapest, HUN• 232e réunion, 27 août, Budapest, HUN• 233e réunion, 7/8 décembre, Monaco
La réunion du Conseil tenue en mars 2023 s’est déroulée via des vidéoconférences articulées en trois sessions d’une duréeapproximative de trois heures chacune. Les rencontres subséquentes du Conseil à Budapest et à Monaco ont adopté unformat hybride, offrant ainsi la possibilité aux membres du Conseil et aux intervenants de participer à distance selon lesbesoins.
31

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Sessions d’information du Conseil
En complément des réunions formelles du Conseil, lessessions d’information suivantes ont été programmées
tout au long de l’année dans le dessein de favoriser une
communication approfondie et des échanges enrichissants
sur des sujets d’importance :• 27 février : présentations des candidatures pourl’organisation de l’édition 2024 des Championnats dumonde de marche par équipes, de l’édition 2026 desChampionnats du monde en salle et de l’édition 2026 desChampionnats du monde U20• 2 mars : réflexion sur le devenir des événements de la
WAS, incluant une vue d’ensemble sur la situation dechaque événement de la WAS, tout en mettant l’accent
sur les questions primordiales pour leur développement
et leur perfectionnement.
• 7 mars : débat portant sur le Règlement régissantl’admissibilité des athlètes à concourir dans la catégorie
féminine (athlètes présentant des différences dudéveloppement sexuel) et sur le Règlement régissantl’admissibilité à concourir des athlètes transgenres ; incluant
la prise en compte des retours reçus lors des consultations• 13 avril : examen de questions liées aux compétitions,notamment la réforme des Championnats du monde demarche par équipes, l’épreuve de marche sur un marathon
en relais mixte à Paris 2024, les modifications proposées
aux pratiques de gestion de la compétition pour lesChampionnats du monde Budapest 2023, ainsi que lesajustements aux Règles de compétition et aux Règles
techniques• 10 mai : discussion sur les objectifs et les principes
proposés concernant les nouvelles Règles sur lesreprésentants d’athlète• 4 juillet : présentation des candidatures pour l’organisation desChampionnats du monde de course sur route 2025 et 2026
• 25 juillet : évaluation des nouvelles Règles sur la protection
et sur les représentants d’athlète, et modifications au
Code de conduite en matière d’intégrité, aux Règles du
Tribunal disciplinaire, aux Règles de l’UIA et aux Règles
relatives aux litiges et aux procédures disciplinaires• 5 octobre : session de prise de fonctions pour lesmembres du Conseil• 19 octobre : présentation des résultats des recherches
effectuées dans le cadre des Championnats du monde
Budapest 23• 26 octobre : introduction au concept proposé de Série
mondiale à deux niveaux• 28 novembre : présentation du plan stratégique proposé
pour la période 2024-2027

32

En complément des réunions formelles, le Conseil a également
opté pour des prises de décisions par voie électronique, au
besoin, afin de favoriser la progression des projets et derespecter les échéances fixées.
Les décisions majeures du Conseil ainsi que leur mise enœuvre ultérieure par le siège social sont synthétisées dansles sections correspondantes de ce rapport annuel.

Cérémonie 2023 de remise des trophées World
Athleticsa été divisé en trois catégories de disciplines : course surpiste, concours et épreuves hors stade. Voici les lauréats :L’édition 2023 de la cérémonie de remise des trophéesWorld Athletics s’est déroulée à travers les médias sociaux
de l’organisation entre novembre et décembre 2023. Le
premier des prix a été décerné le 4 décembre. Il s’agissait
du prix d’excellence pour les entraîneurs. Tout au long de lasemaine, les autres lauréats ont été annoncés, avec en pointd’orgue la remise des prix pour les espoirs et les athlètes del’année le 11 décembre.

• Courses sur piste femmes : Faith Kipyegon, KEN, 1500m/
mile/5000m• Concours femmes : Yulimar Rojas, VEN, triple saut• Épreuves hors stade femmes : Tigist Assefa, ETH, marathon• Courses sur piste hommes : Noah Lyles, USA, 100m/200m• Concours hommes : Mondo Duplantis, SWE, saut à laperche• Épreuves hors stade hommes : Kelvin Kiptum, KEN,
marathonAu total, 14 trophées ont été décernés, et les communiquésde presse annonçant chaque lauréat sont disponibles en ligne.
Six champions du monde et athlètes ayant battu des records
du monde ont été désignés Athlètes World Athletics del’année 2023. Ces athlètes de l’année ont été sélectionnés surla base des résultats d’un vote. L’année 2023 a été marquée
par de nombreuses performances remarquables, comprenant
un nombre exceptionnel de 23 records du monde. Lors dela compilation des voix, les athlètes, les fans et les membresde la famille World Athletics ont mis en avant la difficulté
extraordinaire de sélectionner un seul athlète, étant donné
les diverses disciplines et les vastes écarts de compétences
requises. Ainsi, pour l’année 2023, le prix d’athlète de l’année

Les autres lauréats sont :• Espoirs : la médaillée de bronze du 3000m steeple
Faith Cherotich (KEN) et le médaillé d’argent du 800m
Emmanuel Wanyonyi (KEN)• Prix d’excellence pour les entraîneurs : Laurent Meuwly• Femme de l’année : Falilatou Tchanile-Salifou• Photographie de l’année : Mattia Ozbot• Prix de la fédération membre : Athletics Australia• Prix du président : Abbott World Marathon Majors• Prix international du fair-play : Letesenbet Gidey

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

33

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

34

54e congrès et convention
Le 54e congrès s’est tenu les 17 et 18 août 2023 à Budapest,
précédé de la convention le 16 août.
L’ordre du jour du congrès, validé par le Conseil, ainsi quel’intégralité de la documentation relative au congrès, ont étécommuniqués aux fédérations membres le 15 juin 2023. Ces
informations ont également été rendues disponibles sur lanouvelle application Congress23 et présentées lors de laréunion du Congrès.
Le programme de la convention était articulé autour d’une
session plénière orchestrée par Deloitte, se focalisant sur lesrésultats clés et les tendances émergentes pour l’athlétisme,à la suite de la publication du rapport de Deloitte intitulé
Forces of Change that will Shape Sport in 2030 (Vecteursde transformation du sport d’ici 2030). Par la suite, quatregroupes de discussion ont été constitués, abordant desthématiques telles que le numérique et les fans de laprochaine génération, l’évolution vers un monde davantage
axé sur une contribution positive, la croissance mondiale dela santé et du bien-être, ainsi que l’évaluation de l’impact
des événements. Les participants à la convention ont ainsi
partagé leurs perspectives et leurs expériences au sein deces sessions interactives, dont les conclusions serviront
d’appui pour les futurs travaux de World Athletics.

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Vous trouverez ci-après un résumé des principales décisions
prises par le Congrès :• Élections du président, des quatre vice-présidents etdes 13 membres individuels au Conseil pour la période2023-2027• Amendements aux Statuts de World Athletics• Nominations au Bureau de l’Unité d’intégrité del’athlétisme, au Panel de vérification d’éligibilité et au
Tribunal disciplinaire et d’appel• Approbation du rapport du Conseil pour les deux
exercices précédents, clos le 31 décembre 2022, ycompris les audits financiers et non financiers• Remise des titres de membre honoraire, des ordres dumérite, des plaques du mérite et des épinglettes devétéran
Les titres et récompenses accordés par le Congrès sur
recommandation du Conseil sont résumés ci-après.

35

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Épinglette de vétéran
Le Congrès a approuvé l’octroi de l’épinglette de vétéran aux récipiendaires suivants, en reconnaissance de leurs services
continus et remarquables en faveur de l’athlétisme dans le cadre des activités de World Athletics ou d’une association
continentale :Association continentale

Récipiendaires

Pays

AfriqueSiphatisiwe Machaya

Zimbabwe

Hamdi Abderahim

ÉgypteElhadj Amadou Dia Ba

SénégalJee Isram

Maurice

Daniel Marcelino Sotto

Argentine

Monica Carolina Fredes Piña

Chili

Mario Augusto Quintero Hernandez

PanamaFilomena Barros Dos Reis

Timor Leste

Hajymyrat Rahmanov

Turkménistan

Saad Shaddad Al-Asmari

Arabie Saoudite

Pierre Weiss

FranceMalcolm Rogers

Grande-Bretagne et Irlande du Nord

Sirje Lippe

Estonie

Imre Matrahazi

Hongrie

NACAC

Jose Calixto Sierra Ramirez

HondurasOcéanie

Kevan Gosper

Australie

Selwyn Williams

Fidji

Françoise Teriierooiterai

Polynésie française

Amérique du Sud

Asie

EuropePlaque du mérite
Le Congrès a approuvé l’octroi de la plaque du mérite aux récipiendaires suivants, en reconnaissance des services
exceptionnels rendus à la cause de l’athlétisme dans le cadre des activités d’une association continentale :36

Association continentale

Récipiendaires

Pays

Afrique

Derartu Tulu

Éthiopie

Amérique du Sud

Ximena Restrepo

Colombie

Asie

Prema Pinnawala

Sri Lanka

EuropeToralf Nilsson

Suède

NACAC

Donna Raynor

BermudesOcéanie

Bob Snow

Australie/Papouasie-Nouvelle-Guinée

Ordre du mérite d’or et d’argent
Le Congrès a approuvé l’octroi de l’ordre du mérite d’or et d’argent pour services et contribution à la cause de l’athlétismedans le monde :• Ordre du mérite d’or pour Sergeï Bubka (UKR) et Alberto Juantorena Danger (CUB)• Ordre du mérite d’argent pour Hiroshi Yokokawa (JPN)
Membre honoraire
Le Congrès a approuvé l’octroi du titre de membre honoraire de World Athletics à vie aux récipiendaires suivants pourservices rendus pendant de nombreuses années dans leurs fonctions respectives au sein du Conseil de World Athletics :• Vice-président honoraire à vie pour Sergeï Bubka (UKR)• Membre honoraire à vie pour Alberto Juantorena Danger (CUB)
Les détails des décisions prises par le Congrès peuvent être consultés sur le site Internet en cliquant ici.
55e congrès de World Athletics
Le Congrès a également pris acte des dates de sa 55e réunion, prévue à Tokyo, au Japon, les 11 et 12 septembre 2025 ;la convention étant prévue en parallèle avec ce congrès.

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Plan mondial pour l’athlétisme 2022-2030
Le Plan mondial pour l’athlétisme 2022-2030 constitue une feuille de route essentielle pour orienter la croissance globale
de ce sport jusqu’en 2030. Lors de la réunion du Congrès, un compte-rendu a été présenté sur les avancées réalisées en
accord avec les actions définies pour les fédérations membres, les associations continentales et World Athletics dans lecadre de ce plan. Ce rapport met en lumière les réalisations concrètes et présente des études de cas illustrant les réussites
significatives. Il est inclus dans la documentation du congrès (section IV).
Groupe de travail sur la mise en œuvre du Plan mondial
Le Groupe de travail chargé de la mise en œuvre du Plan mondial a permis de faire progresser les objectifs stratégiquesénoncés dans le Plan mondial pour l’athlétisme 2022-2030. Durant l’année 2023, ce groupe s’est pleinement investi
dans l’évaluation des progrès accomplis, l’identification des opportunités à saisir pour cette période et l’amélioration desméthodes ainsi que des échéances en matière de rapport.
Le groupe de travail a profité des opportunités offertes par les congrès des associations continentales et les championnats
continentaux pour promouvoir le plan à l’échelle mondiale, mettant en avant l’importance d’une sensibilisation étendue, dela clarté des objectifs et de la disponibilité d’un soutien (y compris des subventions) pour la mise en œuvre des actions.
À l’issue du mandat du groupe de travail en août 2023, un accord s’est dégagé quant à la nécessité d’établir une surveillance
continue afin de préserver l’élan dans la réalisation des objectifs du Plan mondial. Le Conseil a mis en place une Équipe
spéciale de mise en œuvre du Plan mondial, sous la présidence de Willie Banks, membre du Conseil, chargée de poursuivre
ce travail de manière continue, avec une évaluation bisannuelle. Cette équipe spéciale a pour mission notamment d’analyser
les rapports annuels, de promouvoir le Plan mondial, de relever les défis de mise en œuvre et de veiller à ce que les actions
du plan demeurent en accord avec les objectifs stratégiques de World Athletics et les tendances émergentes.

37

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Affiliation
Obligations des fédérations membres
Conformément aux dispositions de l’article 9 des Statutsde World Athletics, le respect par les fédérations membresde leurs obligations fait l’objet d’un contrôle annuel. En
2023, toutes les fédérations membres ont respecté leurs
obligations en matière de soumission de rapports.
Fédération russe d’athlétisme
Lors de la 54e réunion du Congrès à Budapest en août2023, le rapport de l’Équipe spéciale de World Athletics
sur la Russie (dissoute le 23 mars 2023), présidée par Rune
Andersen, a été présenté aux fédérations. Ce rapport a mis
en avant le contexte et la recommandation de réintégrationde la Fédération russe d’athlétisme (RusAF), après une
période de sept années de suspension consécutive à ladéfaillance systémique de la RusAF à remplir ses obligations
en matière de lutte contre le dopage. Un audit indépendanta validé le respect par la RusAF de toutes les étapes etde tous les indicateurs clés de performance stipulés dansle plan de réintégration approuvé par le Conseil en mars
2021. Le rapport de l’Équipe spéciale sur la Russie contenaitégalement un ensemble de 35 obligations spécifiques
proposées, imposées dans le but de préserver les réformes
antidopage de la RusAF et d’assurer leur pérennité et leurefficacité post-réintégration.
Les décisions suivantes ont été arrêtées par le Conseil le
23 mars 2023 :1. Sur la base du rapport et des recommandations
formulées par l’équipe de travail, le Conseil adécidé de lever la suspension de la RusAF qui
avait été imposée pour manquement à ses
obligations en matière de lutte contre le dopage
et de la réintégrer en tant que membre de World
Athletics, sur la base des critères suivants :a. Outre ses autres obligations en matière delutte antidopage en tant que fédération
membre relevant de la catégorie « A » envertu des termes de la règle 15 des Règles
antidopage de World Athletics, la RusAF est
tenue de se conformer à toutes les obligations
spécifiques pendant une période de trois ans
à compter de la date de la présente résolution(comme indiqué ci-après, l’Unité d’intégritéde l’athlétisme [UIA] veille au respect de la38

règle 15 des Règles antidopage de WA et desobligations spécifiques)b. À l’issue d’un délai de trois ans, le Conseil
statuera, sur la base de la recommandation
de l’Unité d’intégrité de l’athlétisme, sur lanécessité de maintenir les obligations
spécifiques ou d’en fixer d’autres pour une
nouvelle période
2. L’équipe de travail a été dissoute et les experts
internationaux ont été relevés de leurs fonctions.
L’UIA a été chargée de superviser le respect
par la RusAF des dispositions des clauses
15.4 et 15.5 des Règles antidopage de WA
et des obligations spécifiques, conformément
aux obligations spécifiques, et d’exercer (lecas échéant) les pouvoirs qui lui sont conférés
en vertu des clauses 15.8 et 15.9 des Règles
antidopage de WA
3. L’une des obligations spécifiques prévoit que la
RusAF prenne en charge tous les frais encouruspar l’UIA dans le cadre du suivi du respect par la
RusAF des dispositions des clauses 15.4 et 15.5
des Règles antidopage de WA et des obligations
spécifiques, ainsi que tous les frais encourus par
World Athletics à cet égard. Au plus tard 21 jours
après la date de la résolution du Conseil, la RusAF
a signé et renvoyé l’accord formel sur les coûts
comme établi par World Athletics, qui précise lamanière dont cette obligation doit être satisfaite.
4. En cas d’infraction mineure aux dispositions desclauses 15.4 et/ou 15.5 des Règles antidopagede WA et/ou aux obligations spécifiques, l’UIA
décidera des mesures à prendre pour remédier à
la situation. En cas de violation substantielle desclauses 15.4 et/ou 15.5 des Règles antidopagede WA et/ou des obligations spécifiques (qu’ils’agisse d’un manquement relatif à l’acquittement
des frais dus ou autre), l’UIA signalera cemanquement au Conseil qui décidera des mesuresappropriées à prendre (qui peuvent inclure, si
les circonstances le justifient, une proposition
soumise au Congrès de radier définitivement la
RusAF de World Athletics) ; l’UIA formulera toutes
les recommandations qu’elle jugera utiles quant à
ces mesures
5. Du fait de la décision de réintégration, dansle cadre du dossier sur la lutte contre ledopage, aucune restriction n’est imposée auxathlètes affiliés à la RusAF pour participer aux
compétitions comptant pour le classementmondial. Par conséquent, la procédure relative
aux athlètes neutres autorisés (ANA) et le travail
du Bureau consultatif antidopage en ce qui
concerne les ANA russes ont été interrompus
6. Pour dissiper tout doute, la décision du Conseil
de réintégrer la RusAF en tant que membre deWorld Athletics était fondée uniquement sur desconsidérations liées à la lutte contre le dopage et
ne limitait pas les pouvoirs du Conseil en ce qui
concerne la question de l’invasion de l’Ukraine
par la Russie
Une copie du rapport de l’Équipe de travail de World Athletics
sur la Russie est disponible en cliquant ici. En outre, l’ensemble
des 35 obligations spécifiques régissant la réintégration dela Fédération russe d’athlétisme est disponible en cliquant ici.
Fédération russe d’athlétisme et Fédération bélarussed’athlétisme
En mars 2023, le Conseil a réexaminé sa décision concernant
les sanctions à l’encontre des Fédérations d’athlétisme de laRussie et du Bélarus à la suite de l’invasion de l’Ukraine parla Russie, le 24 février 2022, avec le soutien du Bélarus. Àl’époque, le Conseil avait statué que de tels actes étaient
contraires aux buts de World Athletics. Ses décisions du 1ermars 2022 et du 10 mars 2022 sont documentées dans lescirculaires M/12/22 et M/16/22.
D’agissant de la Fédération d’athlétisme du Bélarus, le Conseil
a réitéré sa position et maintient les sanctions prononcées enmars 2022, qui demeurent en vigueur jusqu’à nouvel ordre.
• La décision du 1er mars 2022 demeure inchangée : lesathlètes bélarussiens, le personnel d’encadrement desathlètes, les officiels de la fédération et les officiels
citoyens du Bélarus restent exclus des compétitions dela Série mondiale• Aucune modification n’a été apportée à la décision du
10 mars 2022 concernant la Fédération d’athlétisme duBélarusS’agissant de la Fédération russe d’athlétisme, le Conseil aapprouvé de prononcer les sanctions suivantes, avec effet
immédiat (c’est-à-dire à partir du 23 mars 2023) et en vigueur
jusqu’à nouvel ordre :• Interdiction d’organiser des événements internationaux
ou européens d’athlétisme, ce qui inclut la Série mondialed’athlétisme, les meetings du Circuit continental et autrescompétitions internationales• Interdiction d’assister aux réunions du Congrès, d’yprendre la parole et/ou d’y voter• Interdiction de recevoir une accréditation pour participer
aux événements de la Série mondiale d’athlétisme• Interdiction aux officiels de la RusAF de prendre part aux
programmes officiels de développement ou programmes
professionnels de World Athletics• Exclusion des athlètes russes, de leur personnel
d’encadrement, des officiels de la fédération etdes officiels qui sont des ressortissants russes desévénements de la Série mondiale d’athlétisme, jusqu’à
nouvel ordre
Le Conseil a recommandé que les organisateurs demeetings de la Ligue de diamant, des meetings du Circuit
continental, des courses à label et autres circuits decompétitions maintiennent cette mesure imposée auxathlètes et aux officiels de la RusAF et de la Fédération
bélarusse d’athlétisme, leur interdisant la participation à leurscompétitions respectives.

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

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Le Conseil a instauré un groupe de travail chargé de leconseiller et de lui faire des recommandations sur lesconditions à remplir pour que soient levées les mesures
restrictives imposées aux athlètes et officiels de la RusAF
et de la Fédération bélarusse d’athlétisme aux fins deleur participation aux événements de la Série mondialed’athlétisme. Le détail des travaux menés par ce groupe detravail est présenté à la section « Groupes de travail » duprésent rapport en page 52 (sous-section « Groupe detravail sur le statut des ressortissants russes et bélarussiens
pour les compétitions et événements internationaux »).
La décision liée à la guerre en Ukraine est entièrement
distincte de la décision du Conseil concernant la réintégrationde la RusAF au titre de la lutte contre le dopage. La RusAF
doit continuer de respecter les 35 obligations spécifiques(sur la base de sa réintégration au titre de la lutte antidopage)et ses autres obligations antidopage en tant que fédération
membre relevant de la catégorie « A » comme stipulé dans larègle 15 des Règles antidopage de WA (y compris le suivi
assuré par l’Unité d’intégrité de l’athlétisme).
Conformément aux Statuts de World Athletics, la RusAF
et la Fédération d’athlétisme du Bélarus ont été informéesdes décisions et résolutions du Conseil et ont disposé d’undroit de réponse.
Le communiqué de presse publié le 23 mars 2023 contientplus de détails sur les décisions susmentionnées.

39

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Règles et règlements
Toutes les règles et tous les règlements, nouveaux ou modifiés,approuvés par le Conseil en 2023 sont énumérés ci-après.
Ils ont été communiqués aux fédérations membres par voie
de circulaire et inclus au sein du Livre des réglementations,qui peut être consulté sur le site Internet en cliquant ici.
• Statuts• Règles antidopage• Règles et Règlement sur les représentants d’athlète• Règles de compétition• Règlement de la Ligue de diamant• Règlement du Circuit continental, du Circuit d’épreuvescombinées, du Circuit de cross-country et du Circuit demarche athlétique• Règlement régissant l’admissibilité à concourir dans lacatégorie féminine pour les athlètes présentant desdifférences du développement sexuel• Règlement régissant l’admissibilité à concourir desathlètes transgenres• Règles de gouvernance• Code de conduite en matière d’intégrité, Règles relatives
aux litiges et procédures disciplinaires, Règles de l’UIA
applicables aux signalements, aux enquêtes et aux
poursuites (violations sans lien avec le dopage), Règles
du Tribunal disciplinaire et d’appel et Règles de l’UIA• Règles et Règlements sur le marketing et la publicité• Règles de protection• Règles techniques• Règlement des compétitions de la Série mondiale d’athlétisme
Vous trouverez ci-après un résumé des principaux
amendements.
• Statuts– Treize amendements aux Statuts ont été approuvés,
regroupant des amendements typographiques,rédactionnels, grammaticaux et corrélatifs, proposés par
le Conseil et ratifiés par le Congrès en un seul ensemble– Ces modifications visaient à accroître la flexibilité dansles processus d’audit de World Athletics, à pourvoir unéventuel poste vacant au sein du Conseil, à harmoniser
les Règles de gouvernance et les Statuts au sujet desdéclarations des membres du Conseil, à réviser lafréquence et la portée des audits non financiers, àoffrir une plus grande souplesse dans le choix del’instance la plus adaptée entre le Tribunal arbitral dusport (TAS) et un tribunal d’appel de World Athletics,
à acter la transition vers un tribunal disciplinaire
et d’appel, à établir une nouvelle procédure pourle traitement des litiges et des appels, à revoir le40contenu exigé du rapport annuel du Conseil afind’éliminer les redondances (en éliminant les rapports
distincts des commissions et en limitant l’inclusion
aux états financiers de l’exercice précédent), à clarifier
l’autorité du Bureau exécutif en matière de fixation despolitiques de rémunération ; ainsi qu’à structurer etharmoniser les définitions.
– Ces propositions d’amendements ont étécommuniquées aux fédérations membres dans lecadre de la documentation du congrès 2023 et ont
été approuvées par le Congrès en août 2023
• Règles de gouvernance– Des amendements ont été effectués pour permettre
une certaine souplesse dans les échéances desprocessus de nomination du Bureau exécutif (et deses comités) ainsi que des commissions, et ce dans ledessein de garantir que leur composition, et donc lefonctionnement de ces instances, puisse être établie
dès que possible après le congrès. De plus, cesamendements visaient à de permettre une certaine
latitude afin d’augmenter le nombre de membres au
sein des commissions• Règles antidopage– Inclure les ajustements découlant de la réintégrationde la RusAF (réintégration justifiée par la conformité
aux exigences antidopage) tels qu’approuvés par leConseil, dans le but de clarifier les procédures et derefléter l’expertise acquise par l’UIA dans la mise enœuvre de son programme antidopage au cours desdeux dernières années– Renforcer la règle 15.5.1(c) des Règles antidopagede World Athletics, notamment en ce qui concerne
les exigences minimales de contrôles avant les grandsévénements pour les athlètes des fédérations membresde la catégorie A. Cette démarche implique que lepremier des trois contrôles hors compétition requis
se déroule au moins 12 semaines avant la tenue de la
manifestation, tout en établissant comme obligation
que tous les tests nécessaires, en accord avec cetterègle, soient achevés juste avant les engagements
définitifs (à la date limite pour le refus des places dequota) plutôt que juste avant le début de l’événement.
Le Bureau de l’UIA a estimé qu’un laps de temps minimalde 12 semaines pour le début des contrôles exigés parla règle 15.5.1(c) représentait un juste équilibre, mêmesi cette question demeure à l’étude

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL• Règles et Règlements sur le marketing et la publicité– Les modifications portent principalement sur
le nombre, l’emplacement et les dimensions deslogotypes apposés sur les tenues des athlètes ainsi
que l’affichage des logotypes des sponsors et del’événement, dans le cadre de l’utilisation des marques
lors d’un événement. En outre, ces modifications
permettent de mettre à jour les renvois aux règles
afin de tenir compte de la nouvelle définition sur lescompétitions comptant pour le classement mondial.
Par ailleurs, un toilettage a été effectué pour éliminerles doublons et éviter les incohérences potentielles• Règlement régissant l’admissibilité à concourir dans lacatégorie féminine pour les athlètes présentant desdifférences du développement sexuel (Règlement DSD)
et Règlement régissant l’admissibilité à concourir desathlètes transgenres– Le Conseil a approuvé les ajustements proposésau Règlement régissant l’admissibilité à concourirdans la catégorie féminine pour les athlètes
présentant des différences du développement
sexuel, ainsi qu’au Règlement régissant l’admissibilité
à concourir des athlètes transgenres, lesquels sontentrés en vigueur à compter du 31 mars 2023.
En ce qui concerne les athlètes présentant des
DDS, la nouvelle réglementation exige désormais
que tout athlète concerné maintienne son tauxde testostérone en deçà d’un seuil de 2,5 nmol/L
pendant au moins 24 mois afin de pouvoir concourir
au niveau international dans la catégorie féminine, etce, pour toutes les épreuves, et non plus seulement
pour celles qui étaient auparavant restreintes (400mètres à un mile) selon le règlement précédent.
Quant aux athlètes transgenres, il a été convenu
d’exclure de toute compétition féminine comptant
pour le classement mondial les athlètes ayant fait une
transition d’homme à femme et ayant entamé leurpuberté masculine, et ce à partir du 31 mars 2023.
Des informations supplémentaires ont été fournies
dans le communiqué de presse connexe daté du 23
mars 2023• Règlement de la Ligue de diamant, Règlement du Circuit
continental, Règlement du Circuit de marche athlétique,Règlement du Circuit d’épreuves combinées et Règlement
du Circuit du cross-country– Les amendements visent à : clarifier les exigences
en matière d’installations et d’équipements, et de42

certification des parcours ; clarifier les dispositions
relatives au niveau et à la situation géographiquedes délégués techniques pour les différents
niveaux ; limiter le risque que les athlètes et lesreprésentants d’athlète se soustraient à la dernière
minute de leur engagement initial à participer à une
compétition (Ligue de diamant / Circuit continental) ;augmenter le nombre de contrôles antidopage enaccord avec l’UIA ; intégrer des critères à respecter
obligatoirement en matière de développement
durable afin de réduire les incidences négatives
sur l’environnement ; prévoir le remboursement
des primes (lorsque c’est World Athletics qui lesverse) ainsi que la suspension de l’athlète jusqu’auremboursement de celles-ci en cas de violation desrègles et règlements en vigueur– Le Conseil a validé la proposition d’ajouter une
nouvelle règle 4.4 au Règlement de la Ligue dediamant. L’amendement propose la mise en placed’une « wild card internationale » qui vise à rehausser
le niveau de la finale en permettant à des athlètes,dans des situations exceptionnelles, de participermême s’ils n’ont pas atteint les normes de qualification
par points. Cette mesure vise à préserver la qualité etl’intégrité du circuit de meetings dans son ensemble• Règles de compétition et Règles techniques– Des amendements aux Règles de compétition etRègles techniques, tels que recommandés par laCommission des compétitions et soumis par lesfédérations membres, sont entrés en vigueur au 14août 2023 ou au 1er novembre 2023. Les détails
des modifications sont disponibles dans la section« Informations techniques » du site Internet• Règles sur les représentants d’athlète– Une nouvelle réglementation a été rédigée qui
transforme et modernise les procédures actuelles
pour devenir un représentant d’athlète autorisé. Les
règles 1 à 4, 6 à 12 et 23 à 29 sont entrées envigueur à compter du 1er septembre 2023, tandis
que les règles 5, 13 à 22 ainsi que l’annexe 1 ont été
mises en application à partir du 1er janvier 2024.
– Les principaux objectifs qui sous-tendent lesnouvelles Règles sur les représentants d’athlète sontles suivants :∙ établir des normes professionnelles et éthiques
minimales pour le métier de représentant d’athlète,en garantissant leur cohérence à l’échelle mondiale∙ instaurer un droit de licence standard pour tous lesreprésentants d’athlète∙ protéger l’intégrité de toutes les manifestations deWorld Athletics∙ s’assurer que la relation entre les représentantsd’athlète et les athlètes repose sur l’intérêt
supérieur du client∙ prévenir les pratiques abusives, excessives
et spéculatives pour protéger à la fois lesreprésentants d’athlètes et les athlètes∙ mettre en place des mécanismes de résolution delitiges simples et efficaces, ainsi qu’un processus
disciplinaire adéquat
∙ assurer la transparence dans les cas de conflitsd’intérêts autorisés∙ améliorer la transparence dans les domaines
financiers et administratifs

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

WWW.WORLDATHLETICS.ORG• Règles de protection– Les nouvelles Règles de protection prévoient lacréation d’un groupe de gestion des cas qui sera
chargé d’examiner les données provenant desenquêtes et des entretiens et in fine d’évaluer le niveau
de risque posé par l’auteur de l’infraction présumée. Cegroupe prendra des décisions quant aux éventuelles
conditions ou sanctions concernant le maintien dela participation de l’individu visé dans le domaine del’athlétisme. Tout appel portera sur la validité de ladécision du groupe de gestion des cas. Les objectifs
sont de réduire au minimum l’obligation pour lesvictimes d’abus de témoigner en présence de leuragresseur et de faciliter le retrait rapide de l’athlétismed’un individu présentant un risque de récidive• Diverses réglementations « disciplinaires »– Parallèlement à l’élaboration des nouvelles
Règles de protection, un examen des principales
réglementations « disciplinaires » a été effectué.
L’examen a couvert :∙ le Code de conduite en matière d’intégrité - D1.1 ;∙ les Règles de l’Unité d’intégrité de l’athlétisme - D2.1
∙ les Règles de l’UIA relatives aux signalements, auxenquêtes et aux poursuites (violations sans lien
avec le dopage) - D4.1
∙ les Règles du Tribunal disciplinaire et d’appel - D5.1
∙ les Règles relatives aux litiges et aux procédures
disciplinaires - D5.2

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Ces règles et règlements stipulent la procédure
pour traiter les questions disciplinaires durant lescompétitions, déléguant au juge-arbitre le pouvoir deprendre diverses mesures, ainsi que la manière dont
les problèmes liés à l’intégrité doivent être gérés par
l’UIA. L’objectif des modifications apportées auxréglementations disciplinaires est de combler le vide
existant dans la gestion des questions disciplinaires
relevant de ces deux domaines, tout en introduisant
une nouvelle approche simplifiée pour traiter les
infractions aux règles et règlements, à travers l’ajout
d’une procédure d’appel.
• Dispositions spécifiques du Règlement des compétitions
de la Série mondiale– Révision des dispositions relatives à la marche sur
un marathon en relais mixte, de manière à disqualifierune équipe après l’attribution d’un septième carton
rouge ;
– Amendements afin d’augmenter le nombre d’athlètes
prenant part aux épreuves combinées lors desChampionnats du monde en salle, des Championnats
du monde et des Jeux olympiques, faisant passer
ce nombre de 12 à 14 pour les Championnats dumonde en salle 2025 ; et révision des critères dequalification afin de maximiser les opportunités pourles athlètes qui participent à la saison en salle.
• Manuel des installations et des équipements d’athlétisme– Le Conseil a approuvé les propositions d’amendements
du Manuel des installations et des équipements
d’athlétisme en ce qui concerne la différence decomposition des revêtements dans les zones de l’aire
de concours subissant de fortes contraintes.
– La section « Construction de la piste » fixe des normes
pour l’épaisseur de la piste. Cependant, la pratiquerécente a révélé que les revêtements synthétiques
peuvent subir des niveaux de contrainte très
différents en fonction des disciplines (épreuves
sur piste, sauts, lancers). Une stratégie visant à
installer des revêtements présentant une résistancedifférente à la traction, mais de la même marque etdu même modèle, entre les différentes zones duterrain de compétition (courses et concours), estactuellement à l’étude avec les fabricants et testéeavec certains des athlètes, et ce, aux fins d’éviter les
problèmes rencontrés récemment.

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Politique de protection
La Politique de protection de World Athletics, disponible
sur son site Internet, énonce l’impératif pour toutes lesfédérations membres de mettre en œuvre leurs propres
politiques et procédures de protection d’ici le 31 décembre
2023. Des ressources et des conseils sont accessibles sur leportail de World Athletics pour accompagner ce processus.
Des documents spécifiques sur la protection ont été conçus
pour assister les associations continentales dans l’élaboration
et l’adoption de leurs propres politiques et procédures.
La formation en ligne « Les bases de la protection » aété développée et déployée à l’automne 2023. Elle est
disponible sur la plateforme eLearning de World Athletics en
sept langues (anglais, français, espagnol, portugais, chinois
mandarin, arabe et russe). Ce cours est désormais impératif
pour tous les représentants des athlètes et a été intégré aux
programmes de formation des entraîneurs et des officiels
techniques.
Une formation en présentiel sur la protection a été dispenséelors du congrès de l’Océanie en mai 2023. Une autre session
de formation en personne a été organisée pour les délégués
des fédérations membres lors des Championnats du mondeà Budapest. Cette formation a utilisé les animations et les
ressources pédagogiques produites pour le cours en ligne,
dans le but d’inciter les délégués à exploiter ces outils dansleur pays respectif afin de dispenser des formations à un
public élargi.
Un Plan de protection a été élaboré pour les Championnats
du monde à Budapest, comprenant la nomination d’unresponsable World Athletics de la protection ainsi qued’un responsable au sein du COL pour les championnats.

Le responsable World Athletics a pu prendre des mesuresimmédiates lors des championnats et collaborer avec l’UIA
et le COL sur les questions de protection selon la nature
des incidents signalés.
En août 2023, le Conseil a adopté de nouvelles Règles deprotection, adoptant une approche axée sur les risques etdésignant Sport Resolutions en tant que secrétariat duGroupe de gestion des affaires de protection.
Reconnaissant la nécessité d’intégrer davantage lasensibilisation à la protection et d’établir des normes designalement et de suivi au sein de World Athletics, le Conseil
a convenu de poursuivre les efforts en matière de protection
avec le soutien d’une équipe spéciale représentative. Cette
Équipe spéciale chargée des questions de protection
collaborera étroitement avec l’équipe de protection du siège
et d’autres partenaires, notamment l’UIA, la Commission desathlètes, les associations continentales et les fédérations
membres, et rendra régulièrement compte au Conseil.

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

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Les perspectives à venir pour l’année 2024 en termesde protection comprennent la révision de la Politique deprotection de World Athletics, l’élaboration de stratégies deprotection pour tous les événements de la série mondiale,
le développement de deux cursus avancés en matière deprotection, ainsi que la poursuite du déploiement du cours« Les bases de la protection », en vue de le rendre obligatoire
le cas échéant, pour atteindre le plus grand nombre possiblede participants.

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Politique des droits de l’Homme
En juillet 2021, le Conseil a entériné le rapport du Groupe detravail sur les droits de l’Homme. L’une des recommandations
de ce rapport était l’approbation d’un plan d’action visantà mettre en œuvre les propositions du rapport. En août2023, le Conseil a étudié et validé le plan de mise enœuvre suggéré, qui contient une proposition spécifiquepour chaque recommandation formulée dans le rapport duGroupe de travail sur les droits de l’Homme.
Un certain nombre de recommandations du groupe de travail
ont déjà été mises en œuvre. À titre d’exemple, la formation en
ligne « Les bases de la protection » a été structurée en tenant
compte de la dimension des droits de l’Homme. Ce programmevise à prévenir les abus, le harcèlement et l’exploitation au seinde la communauté de l’athlétisme, quelle que soit la nature
de l’engagement et l’âge des individus impliqués.
Les considérations relatives aux droits de l’Homme demeurentégalement au cœur des ajustements apportés aux nouvelles
réglementations. Un rapport de mise à jour sur les droits del’Homme a été intégré dans le rapport annuel du Conseil,lequel a été présenté lors du Congrès de World Athletics
le 17 août 2023.
Dans le cadre de la stratégie de World Athletics en matièrede droits de l’Homme, le Conseil a approuvé la Politiquerelative aux droits de l’Homme présentée par la Commission
de la gouvernance.
La Politique relative aux droits de l’Homme, qui réitèrel’engagement de World Athletics à respecter tous les droits
humains internationalement reconnus, sera diffusée à toutes
les associations continentales et fédérations membres, etcomporte les principes suivants :• Reconnaissance de la dignité et de la valeur de chaquepersonne engagée dans l’athlétisme• Utilisation du pouvoir du sport pour mobiliser et induiredes changements en vue de bâtir un monde meilleur• Promotion de l’équité, en particulier l’égalité des chances
entre les sexes, la dignité et l’équité dans les compétitions
sportives et la gouvernance dans le sport
Cette politique s’inscrit dans le cadre de la Politiquede développement durable de World Athletics et de laPolitique de protection de World Athletics, et relève de laréglementation de World Athletics en matière de bonne
gouvernance.
Ce document est disponible dans la bibliothèque numériquede World Athletics.

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3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Nominations au sein des instances de World Athletics
Au cours de l’année 2023, le Conseil a approuvé les nominations au sein des organes de World Athletics, comme résumé ci-après.

Organisme degouvernance ou
Membres et nominations
indépendant de World
Athletics

Durée du mandat

Bureau de l’Unité d’intégrité del’athlétismeDavid HOWMAN (NZL), Président
Andrew PIPE (CAN)
Marc PELTIER (FRA)
Victoria AGGAR (GBR)
Jill PILGRIM (USA)
Abby HOFFMAN (CAN), Membre du Conseil(sans droit de vote)Du 27 août 2023 jusqu’à la clôture du congrèsélectoral de 2027 (environ quatre ans)

Panel de nomination au Bureau
de l’Unité d’intégrité del’athlétisme

Antti PIHLAKOSKI (FIN), Membre du Conseil
Mike COOK (USA), Membre indépendant

Du 27 août 2023 jusqu’à la clôture du congrèsélectoral de 2027 (environ quatre ans)Commission des athlètes

Valerie ADAMS (NZL), Présidente
Matt HUGHES (CAN), Vice-président

Élus par la Commission des athlètes le 24
octobre 2023

Bingtain SU (CHN)
German Pablo CHIARAVIGLIO (ARG)
Halimah NAKAAYI (UGA)Henry FRAYNE (AUS)
Milcah CHEMOS CHEYWA (KEN)
Paola BONILLA (ECU)

Nommés à partir d’octobre 2023 pour unmandat d’environ quatre ans prenant fin lorsde la nomination par le Conseil des prochains
membres

Renaud LAVILLENIE (FRA)
Aisha PRAUGHT-LEER (JAM)
Diego GARCIA CARRERA (ESP)
Jasmine TODD (USA)Adam GEMILI (GBR)

Élus à partir des Championnats du mondede Budapest en août 2023 pour une duréede quatre ans prenant fin à la clôture desChampionnats du monde de 2027

Raúl CHAPADO (ESP), Président
Cydonie MOTHERSILL (CAY)
Antti PIHLAKOSKI (FIN)
Anna RICCARDI (ITA)
Germán Pablo CHIARAVIGLIO (ARG)
Jasmine TODD (USA)Samantha CULBERT (AUS)
Gavin (Feng) YANG (CHN)
Siddiq IBRAHIM (SUD)
David KATZ (USA)Ellen VAN LANGEN (NED)
Libor VARHANÍK (CZE)
Michael WHITTINGHAM (GBR)
Mariko YAMADA (JPN)
Sebastian COE (GBR) (Président de World
Athletics et membre de droit)

Du 5 novembre 2023 jusqu’à la clôture ducongrès électoral de 2027 (environ quatre ans)Commission des compétitions

48

Organisme degouvernance ou
Membres et nominations
indépendant de World
Athletics

Durée du mandatCommission dudéveloppement

Geoff GARDNER (NFI), Président
Beatrice AYIKORU (UGA)
Annette PURVIS (NZL)
Donna RAYNOR (BER)
Adille SUMARIWALLA (IND)
Anna RYZHYKOVA (UKR)
Adam BISHOP (AUS)
Nick BITEL (GBR)
Marco LUQUE (BOL)
Karin GRUTE MOVIN (SWE)
Edith SKIPPINGS (TKS)
Tendayi TAGARA (ZIM)
Sebastian COE (GBR) (Président de World
Athletics et membre de droit)

Du 5 novembre 2023 jusqu’à la clôture ducongrès électoral de 2027 (environ quatre ans)Commission de la gouvernance Francis DODOO (GHA), Président
Yuko ARIMORI (JPN)
Sylvia BARLAG (NED)
Aisha PRAUGHT-LEER (JAM)
Gerardo ACOSTA (PAR)Carlota CASTREJANA (ESP)
Dagmar FREITAG (GER)
Iñaki GÓMEZ (CAN)David GRACE (AUS)
Jinaro KIBET (KEN)
Alexander LEUNG HONG SHUN (HKG)
Norman WAIN (USA)Sebastian COE (GBR) (Président de World
Athletics et membre de droit)

Du 5 novembre 2023 jusqu’à la clôture ducongrès électoral de 2027 (environ quatre ans)

Comité d’audit et des finances
du Bureau exécutif

Sunil SABHARWAL (USA), Président
Adille SUMARIWALLA (IND)
Julie ASANTE (GHA)
Riaan CLOETE (AUS)
Mary HARDY (GBR)

Du 31 octobre 2023 jusqu’à la clôture ducongrès électoral de 2027 (environ quatre ans)

Comité des risques du Bureau
exécutif

Hasan ARAT (TUR), Président
Ximena RESTREPO (COL)
Joanne MORTIMORE (CAN)
Jonathan BROWN (GBR)
Maria CLARKE (NZL)

Du 31 octobre 2023 jusqu’à la clôture ducongrès électoral de 2027 (environ quatre ans)

Comité des rémunérations duBureau exécutif

Abby HOFFMAN (CAN), Président
Jackson TUWEI (KEN)Rob CLARKE (GBR)
Renée WASHINGTON (USA)Du 31 octobre 2023 jusqu’à la clôture ducongrès électoral de 2027 (environ quatre ans)

Panel de nomination au Bureau
exécutif

Gordon ORLIKOW (CAN), Responsable (Membre
indépendant)
Nawal EL MOUTAWAKEL (MAR), Membre duConseilSebastian COE (GBR) (Président de World
Athletics et membre de droit)

Du 27 août 2023 jusqu’à la clôture du congrèsélectoral de 2027 (environ quatre ans)

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Organisme degouvernance ou
Membres et nominations
indépendant de World
Athletics

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Durée du mandat

Tribunal disciplinaire et d’appel

Charles HOLLANDER (GBR), Président
Ahamed EBRAHIM (ZIM)
Monty HACKER (RSA)
Dinga NYOH MTHIAS (CMR)
Kate O’REGAN (RSA)
Peter KOH (SGP)
Akira KAWAMURA (JPN)
Parth GOSWAMI (IND)
Christopher QUINLAN (GBR)
Raj PARKER (GBR)
Lucas FERRER (ESP)Paul-Filip CIUCUR (ROU)
William NORRIS (GBR)
Anna BORDIUGOVA (UKR)
Conny JORNEKLINT (SWE)Anna SMIRNOVA (RUS)
Dennis KOOLAARD (NED)
Julien BERENGER (FRA)
Nick DE MARCO (GBR)
Joelle MONLOUIS (FRA)
Hannu KALKAS (FIN)
Tanja HAUG (GER)
Erika RIEDL (SUI)David SHARPE (GBR)
Tom MURRAY (USA)Francisco LARIOS (NCA)
Yves FORTIER (CAN)
Harveen THAULI (CAN)
Stefan FABIEN (TRI)
Benoit GIRARDIN (CAN)
Annabelle WILLIAMS (AUS)Jack ANDERSON (IRL)
Ian HUNT (NZL)
Alan GALBRAITH (NZL)
Pedro FIDA (BRA)
Eduardo AMORIN (BRA)

Du 18 août 2023 jusqu’à la première réunion
du Conseil après la réunion du Congrès de2027 (environ quatre ans)

Panel de supervision desélections

Margot FOSTER (AUS), Présidente
Robert KAYIHURA (UGA)Jon NAPIER (GBR)
Vidushpat SINGHANIA (IND)
Sally CLARK (GBR)

De mars 2023 jusqu’à la clôture du congrèsélectoral en 2027 (environ quatre ans)

Panel de nomination

Gordon ORLIKOW (CAN), Responsable
Chantal BRUNNER (NZL)
Catherine THYRA FORDE (TTO)
Rob CLARKE (GBR)
Sebastian COE (GBR) (Président de World
Athletics et membre de droit)

Du 13 août 2023 jusqu’à la clôture du congrèsélectoral de 2027 (environ quatre ans)

Comité pour les autorisations
d’usage à des fins
thérapeutiques

Funihiro YAMASAWA (JPN), Président
Alma KAJENIENE (LTU)
Pedro BRANCO (POR)
Lucienne ATTARD (MLT)Du 23 mars 2023 au 22 mars 2027 (quatreans)

Organe de sélection

Ingrid BEUTLER (NZL/GBR)
Susan AHERN (IRL)Du 23 mars 2023 jusqu’à la clôture du congrèsélectoral de 2027 (environ quatre ans)

Organisme degouvernance ou
Membres et nominations
indépendant de World
Athletics

Durée du mandat

Panel de vérificationd’éligibilité

Don MACKINNON (NZL), Président
Esi SCHIMMING-CHASE (NAM)
Professeur Mark PIETH (SUI)Du 18 août 2023 jusqu’à la première réunion
du Conseil après la réunion du Congrès de2027 (environ quatre ans)

Panel des représentantsd’athlèteDavid GRACE KC (AUS), Président
Raúl CHAPADO (ESP), Vice-président
Petr STASTNY (GER)
Cherry ALEXANDER (GBR)
Jinaro KIBET (KEN)
Spencer BARDEN (GBR)
Sarah AUSTIN (USA)
Márton GYULAI (HUN) (membre de droit, sansdroit de vote)Du 18 octobre 2023 au 17 octobre 2027 (4ans)Équipe spéciale chargée de laprotection*

Abby HOFFMAN (CAN), Présidente
Willie BANKS (USA)
Beatrice AYIKORU (UGA)Francis DODOO (GHA)
Brian SHAPIRO (USA)Karin GRUTE MOVIN (SWE)
Tigor TANJUNG (INA)
Yvonne MULLINS (AUS)
Ivet LALOVA-COLLIO (BUL)Halimah NAKAAYI (UGA)
Sebastian COE (GBR) (Président de World
Athletics et membre de droit)À compter du 27 août 2023, et ce, pour une
durée indéterminée ; le Conseil procédera à
une réévaluation biennale.

Groupe de travail sur la mise en Willie BANKS (USA), Présidentœuvre du Plan mondial**
Beatrice AYIKORU (UGA)
Antti PIHLAKOSKI (FIN)
Adille SUMARIWALLA (IND)
Robin SAPONG EUGENIO (NMI)
Ximena RESTREPO (COL)
Jean GRACIA (FRA)
Aisha PRAUGHT-LEER (JAM)
Geen CLARKE (CRC)
James MOLOI (RSA)
Sebastian COE (GBR) (Président de World
Athletics et membre de droit)

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Mandats prolongés du 8 mars 2023 au 31août 2023* Au mois d’août 2023, le Conseil a pris la décision de maintenir les activités du Groupe de travail sur la protection, avec le soutien d’une Équipe
spéciale multipartite constituée des membres de l’ancien groupe de travail.
** En décembre 2023, le Conseil a donné son aval à l’établissement d’une Équipe spéciale chargée de la mise en œuvre du Plan mondial, s’appuyant
sur la précédente composition et les travaux antérieurs du groupe de travail. Il a été décidé que ladite équipe spéciale serait placée sous laprésidence de Willie Banks, Membre du Conseil, et qu’elle bénéficierait d’un mandat indéfini, soumis à une réévaluation biennale par le Conseil.

51

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Commissions
Les Commissions des athlètes, des compétitions, dudéveloppement et de la gouvernance ont tenu leur première
réunion du mandat 2023-2027 en prévision de la réunion
du Conseil de décembre 2023. Elles ont respectivement
présenté au Conseil un compte-rendu de leurs activités cléset des domaines sur lesquels elles se concentreront pour lesquatre prochaines années.
Le Conseil a validé les mandats des instances susmentionnées,disponibles dans la bibliothèque de documents de World
Athletics sur le site Internet.
Le détail des recommandations approuvées par lescommissions est présenté dans le rapport annuel du Conseil.

Groupes de travailGroupe de travail sur le statut des ressortissants russes
et bélarussiens pour les compétitions et événementsinternationaux

La Fédération d’athlétisme du Bélarus et la Fédération russed’athlétisme ont été informées du rôle du groupe de travail
et de ses membres.

En mars 2023, lorsqu’il a pris la décision d’imposer une sériede sanctions excluant la Fédération d’athlétisme du Bélarus
et la Fédération russe d’athlétisme (consultez la section« Affiliation » du présent rapport annuel et le communiquéde presse publié en mars 2023), le Conseil a pris la décision
de mettre en place un groupe de travail, lequel avait pourtâche d’analyser les résolutions actuelles et de conseiller leConseil sur les modalités et les critères à mettre en place si
une éventuelle décision devait être prise dans le futur en vue
d’autoriser la participation d’athlètes aux Jeux olympiques
et aux compétitions de la Série mondiale.

En décembre 2023, le groupe de travail a conçu unschéma de recherche et d’action visant à approfondir lacompréhension de la structure de l’athlétisme en Russie
et au Bélarus, notamment en ce qui concerne les liens
entre les athlètes et le personnel d’encadrement avec lesagences militaires ou de sécurité nationale. Ce plan d’action
prévoyait de solliciter l’expertise de tiers indépendants pourappréhender la complexité du paysage sportif et athlétiquedans ces deux pays, d’analyser le statut de qualification etde classement des athlètes (malgré leur exclusion actuelle
des Jeux olympiques) et de prendre en considération laperspective de la lutte antidopage, étant donné que lesdeux pays sont répertoriés dans la catégorie « A ». Une
autre préoccupation concerne les progrès accomplis parla Fédération russe d’athlétisme par rapport aux conditions
post-réadmission approuvées par le Conseil en mars 2023.

Le Conseil a approuvé les membres du groupe de travailcomme suit :• Francis DODOO (GHA), Président• Beatrice AYIKORU (UGA)• Anna RICCARDI (ITA)• Lea SPRUNGER (SUI)• Ami BARAN (ISR)
Le rôle du groupe de travail est notamment de conseiller leConseil sur les points suivants :• Évaluation de l’adéquation des sanctions en place et lanécessité de les remplacer, de les modifier ou d’en ajouterde nouvelles conformément à l’article 13 des Statuts deWorld Athletics (cela pourrait impliquer, par exemple, desdifférenciations en fonction des types de compétitions)• Examen des conditions et des critères à établir pour52

permettre, à une date ultérieure, la participation ou laprésence d’athlètes russes et bélarussiens, ainsi que dupersonnel d’encadrement, des officiels des fédérations
et des officiels aux compétitions de la Série mondiale etaux Jeux olympiques• Si une telle autorisation est envisageable, proposition parle groupe de travail de critères objectifs, de conditions ou
d’autres exigences pertinentes applicables à ces parties
prenantes (cela pourrait inclure des aspects tels que desquotas, la distinction des athlètes qualifiés en fonction
des minima et du classement mondial, la priorité pour lesathlètes figurant dans le groupe-cible d’athlètes soumis
à des contrôles, ou encore la différenciation selon l’âge)ainsi que la procédure à envisager• Définition d’un seuil ou de critères ainsi que du cadre
associé, qui déclencheraient un examen par le Conseil demesures à prendre à l’égard d’une ou plusieurs fédérations
membres, dans des circonstances similaires

Les prochaines étapes pour le groupe de travail impliquentde parachever la collecte d’informations, notamment eninteragissant avec chaque fédération selon les dispositions
de son plan d’action. L’objectif du groupe de travail est deprésenter ses résultats et conclusions lors de la session duConseil prévue en juillet 2024. Le mandat du groupe detravail expire le 13 août 2024.

Groupe de travail sur les athlètes exprimant une variancede genre
En mars 2023, le Conseil a donné son aval à la créationd’un groupe de travail dédié à la consultation des athlètes
transgenres ainsi que de la communauté transgenre,
concernant les problématiques émanant de la mise enœuvre du Règlement régissant l’admissibilité à concourir desathlètes transgenres (la version révisée du règlement étant
entrée en vigueur le 31 mars 2023 et disponible à titre deréférence sur le site Internet de World Athletics [document
3.5 du tome C « Compétition » du Livre des réglementations]).
La vocation de ce groupe de travail est de se tenirconstamment au fait des évolutions juridiques, scientifiques,sportives et sociétales touchant les athlètes exprimant
une variance de genre, dans le but de conseiller World
Athletics dans ses stratégies, ses critères d’admission aux
compétitions ainsi que dans ses initiatives éducatives. Cela,
tout en veillant à une approche méticuleuse et approfondie,
afin de respecter pleinement ses engagements envers lacommunauté mondiale des athlètes de haut niveau.
Le Conseil a approuvé la composition du groupe de travailcomme suit :• Pr. Doriane COLEMAN (USA), Présidente indépendante• Sylvia BARLAG (NED), Membre du Conseil• Raúl CHAPADO (ESP), Membre du Conseil• Ximena RESTREPO (CHI), Membre du Conseil• Donna RAYNOR (BER), Membre du Conseil• Aisha PRAUGHT-LEER (JAM), Membre de la Commission
des athlètes• Jimmy LINDBERG (SWE), athlète transgenre• Jan SWINHOE (AUS), Représentant de FM• Dr Antoine BRUNEAU (FRA), Représentant de FM• Stephane BERMON - Directeur du département Santé etSciences de World Athletics (sans droit de vote)
Le groupe a pour mission spécifique de fournir des avis au
Conseil sur les aspects suivants :• Les modalités permettant aux athlètes transgenres ainsiqu’à d’autres athlètes exprimant une variance de genre departiciper à des compétitions d’athlétisme de haut niveau• Les répercussions du Règlement régissant l’admissibilité
à concourir des athlètes transgenres sur ces athlètes et
sur ceux exprimant une variance de genre, ainsi que lesmesures susceptibles d’atténuer ces répercussions• Les recherches en cours concernant les effets dutraitement par hormone d’affirmation du genre (HTAG)
sur les performances sportives, qui nécessitent un suivi
des avancées scientifiques

Lors de sa réunion inaugurale, le groupe de travail a opté pourune structuration autour de trois axes principaux : inclusion,répercussions et aspects scientifiques. De plus, il a été
convenu que la phase d’apprentissage doit nécessairement
précéder toute prise de décision. Les séances du groupe detravail ont jusqu’à présent suivi cette approche.
• Les séances portant sur l’inclusion ont abordé les
taxonomies sportives traditionnelles, les fondements
de la catégorisation féminine ainsi que les arguments
traditionnels en faveur et contre l’intégration des athlètes
XY exprimant une variance de genre dans cette catégorie.
La session conclusive sera dédiée à l’exploration desdiverses approches menant à l’intégration dans lacompétition, en particulier au niveau élite
• La session consacrée aux impacts s’est focalisée surl’inventaire des répercussions que le règlement
actuellement en vigueur peut avoir sur les femmes
transgenres qui remplissent les critères d’admissibilité à
concourir en raison de l’absence de puberté masculine,
ainsi que sur les incidences sur les fédérations nationales
et le bureau du responsable médical de World Athletics.
Dans le souci d’œuvrer avec une version actualisée durèglement, reflétant tous les récents développements
relevant de sa mission, le groupe de travail a réservé laprochaine session de ce volet de travail à l’examen desmoyens d’atténuer ces impacts• Les sessions scientifiques ont mis l’accent sur lescatégories de preuves scientifiques généralement
utilisées pour éclairer les décideurs et étayer lesréglementations de World Athletics et de World Aquatics,
ainsi que sur les apports des génotypes XY et XX àl’écart de performance. Les deux dernières séances sepencheront respectivement sur l’écart de performance
prépubertaire et sur les avancées les plus récentes
relatives aux effets atténuants de l’hormonothérapied’affirmation de genre

3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Les réunions conclusives sont programmées entre
septembre et octobre 2024, marquant ainsi la phase où
des recommandations seront formulées en se basant sur lesenseignements tirés tout au long de l’année. Le groupe detravail est chargé de présenter son rapport final au Conseil
d’ici la fin de l’année 2024.

53

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

PanelsPanel de représentants d’athlètes
Établi par le Conseil, le Panel des représentants d’athlète apour mission de prendre les décisions qui lui sont confiées
en vertu des Règles sur les représentants d’athlète de World
Athletics, adoptées en août 2023. Cela inclut les décisions
concernant l’octroi de licences aux représentants, ainsi que lerèglement des litiges et des questions disciplinaires relevantde la réglementation.
Les membres du panel, nommés en octobre 2023, sont lessuivants :• David GRACE KC (AUS), Président• Raúl CHAPADO (ESP), Vice-président• Cherry ALEXANDER (GBR)• Jinaro KIBET (KEN)• Spencer BARDEN (GBR)• Sarah AUSTIN (USA)• Petr STASTNY (GER)• Márton GYULAI (HUN), Membre sans droit de vote
Dans le cadre du système de licence des représentants desathlètes de World Athletics, le panel est chargé d’évaluer
les candidatures individuelles au moyen d’une procédure
de vérification rigoureuse.
Au cours de sa première année et de ses premiers moisd’activité, le panel n’a pas ménagé ses efforts en examinant
229 candidatures dans le cadre de la procédure d’octroi delicence aux représentants. Parmi ces candidatures, 225 ont
été jugées éligibles et quatre inéligibles. Un certain nombrede candidats éligibles ont obtenu l’autorisation d’exercer entant que représentant d’athlète.
Pour plus d’informations sur les travaux du panel, veuillez
cliquer ici.
Panel d’examen des aides mécaniques
Mandaté par le Conseil en 2021, le Panel d’examen des aides
mécaniques est chargé d’évaluer les requêtes individuellesémanant des athlètes désirant utiliser une aide mécaniquelors des compétitions d’athlétisme. Ce Panel se charge dutraitement des demandes conformément au Règlement sur les
aides mécaniques (document 2.1 du tome C « Compétition »du Livre des réglementations). Les membres qui composent
ce panel sont les suivants :• David GRACE (AUS), Président• Raúl CHAPADO (ESP)• Francis DODOO (GHA)• Jinaro KIBET (KEN)• Caroline NICOL (FRA)• Anna RICCARDI (ITA)
Leur mandat s’étend sur une période de quatre ans et prend
fin en janvier 2025. En janvier 2023, le panel a émis une
décision concernant une demande soumise en 2022. Depuis
sa création, ce panel a statué sur un total de deux demandes.
Aucune demande n’a été enregistrée en 2023.
Le cahier des charges, le formulaire de demande et lescomptes-rendus de ses décisions sont disponibles sur lesite web de World Athletics en cliquant ici.
Panel d’évaluation des candidatures à l’organisation decompétitions de la Série mondiale
Selon la règle 4 des Règles de candidature à l’organisationd’une compétition, le Conseil a établi un Panel d’évaluation descandidatures afin de superviser le processus de candidature,d’évaluer les propositions et de recommander au Conseil
un hôte pour chaque événement de la Série mondiale. La
composition de ce panel est la suivante :• Antti PIHLAKOSKI (FIN), Président• Ximena RESTREPO (COL)• Nawal EL MOUTAWAKEL (MAR)• Márton GYULAI (HUN), membre de droit sans droit de vote
• Niels LINDHOLM (FRA), membre de droit sans droit de voteLe mandat des membres du Conseil siégeant au Paneld’évaluation des candidatures à l’organisation de compétitions
de la Série mondiale était de trois ans à compter du 18 mars
2021.
Les responsabilités, pouvoirs et devoirs du panel sont définis
dans le cahier des charges qui figure à l’annexe 2 des Règles
de candidature à l’organisation d’une compétition (document
6.1 du tome C « Compétition » du Livre des réglementations).
Les recommandations approuvées par le panel figurent dansle présent rapport annuel du Conseil.
Panel de nomination
Le Panel de nomination est composé des membres suivants,
qui ont été nommés par le Conseil de World Athletics en août54

2023 pour un mandat d’environ quatre ans prenant fin à laclôture du congrès électoral de 2027 :• Gordon ORLIKOW (CAN), Responsable• Rob CLARKE (GBR), Membre• Chantal BRUNNER (NZL), Membre• Catherine THYRA FORDE (TTO), Membre• Sebastian COE (GBR), Président de World Athletics
En 2023, le panel a passé en revue et présenté au Conseil
des nominations pour les instances de World Athletics etindividus suivants (tel qu’indiqué dans le tableau ci-avant) :• Tribunal disciplinaire et d’appel• Panel de vérification d’éligibilité• Organe de sélection• Comité pour les autorisations d’usage à des fins
thérapeutiques• Panel de supervision des élections• Commissions des compétitions, du développement et dela gouvernance• Lauréats proposés pour la plaque du mérite, l’épinglettede vétéran et le titre de membre honoraire• Panel d’examen des questions de nationalité
Les responsabilités, pouvoirs et devoirs du Panel denomination sont détaillés à la règle 6 des Règles degouvernance (document 3.1 du tome B « Organisation » duLivre des réglementations).
Panel de supervision des élections
Le rôle du Panel de supervision des élections (EOP) est desuperviser l’ensemble du processus de candidature, veillant
au respect des délais et des obligations, et fournissant desconseils au besoin. De plus, l’EOP est chargé de garantir que
tous les candidats aux élections au sein de World Athletics
mènent leur campagne de manière honnête, respectueuse
et conforme au Code de conduite en matière d’intégrité,aux Règles de candidature à une fonction au sein de World
Athletics et à toute autre réglementation applicable. Enfin,
il est responsable de la gestion efficace des tâches liées àl’organisation, à la conduite et à la supervision des élections
lors du congrès électoral.
Les membres ci-après du panel ont été désignés par leConseil en mars 2023 pour servir jusqu’à la clôture ducongrès électoral en 2027.

• Margot FOSTER (AUS), Présidente• Robert KAYIHURA (UGA)• Jon NAPIER (GBR)• Vidushpat SINGHANIA (IND)• Sally CLARK (GBR)
L’EOP a présenté un rapport au Conseil et au Congrès
concernant le déroulement et les résultats de l’élection qui
s’est déroulée lors du congrès électoral 2023. Ce rapporta également couvert les dépenses déclarées par lescandidats, ainsi que le déroulement et le résultat de l’élection
de la Commission des athlètes qui a eu lieu pendant les
Championnats du monde à Budapest en 2023.
Le rapport a été communiqué aux fédérations membres via
la circulaire M/52/23 datée du 19 décembre 2023.
Panel d’examen des questions de nationalité
Le Panel d’examen des questions de nationalité est chargé dedéterminer l’éligibilité d’un athlète à représenter une fédération
membre dans les compétitions à représentation nationale,
conformément aux critères et au processus de candidature
définis dans les Règles sur les conditions d’admission aux
compétitions et le Règlement sur le changement d’allégeance.
En juin 2023, le Panel de nomination a mené le processus derecrutement et de désignation de trois nouveaux membres
du panel pour un mandat de quatre ans à compter d’août
2023. Les membres actuellement en poste sont :3. Rapport du Conseil / 3.1 Gouvernance et affiliation

WWW.WORLDATHLETICS.ORG• Khalid AL-MARRI (QAT) (nommé en août 2023)• Sarah AUSTIN (USA) (nommée en août 2022)• Noelia CAICEDO COELLO (ECU) (nommée en août 2022)• Jinaro KIBET (KEN) (mandat renouvelé en août 2023)• Cydonie MOTHERSILL (CAY) (nommée en août 2022)• Rozle PREZELJ (SLO) (mandat renouvelé en août 2023)• Susanne VAN WAERT (NED) (nommée en août 2022)
Les décisions du panel sont prises conformément auxRègles sur les conditions d’admission aux compétitions etau Règlement sur le changement d’allégeance, consultables
sur le site internet (tome C « Compétition » du Livre desréglementations).
En 2023, le panel a pris 21 décisions, résumées sur le site
Internet à la section « Athlete Transfer of Allegiance ».

55

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

56

3.2 Compétition et événements
Compétitions de la Série mondiale d’athlétisme
L’année 2023 a marqué le retour d’un calendrier complet de compétitions internationales, y compris les Championnats
du monde de cross-country à Bathurst, en Australie, initialement prévus pour 2020. Cette année a également vu l’édition
inaugurale des Championnats du monde de course sur route, introduisant les épreuves du 5km et du mile sur route. Les
Championnats du monde à Budapest, quant à eux, ont constitué l’apogée de cette saison 2023.

Date (2023)

Compétition

Localisation

18 févrierChampionnats du monde de cross-country Bathurst 23

Bathurst, Australie

19-27 aoûtChampionnats du monde Budapest 23

Budapest, Hongrie

1er octobreChampionnats du monde de course sur route Riga 23

Riga, Lettonie

Vous trouverez ci-après les principales statistiques et les faits marquants de ces événements.
Championnats du monde de cross-country Bathurst 23• Au total, 388 athlètes ont participé à l’événement (174femmes et 214 hommes).
• 44 fédérations membres ont été représentées, ainsi quel’équipe des athlètes réfugiés (ART).
• Cinq pays ont remporté des médailles, dont trois ont
décroché l’or.
• Treize pays ont terminé dans le top 8.
• Les Championnats vétérans de cross-country ont étéorganisés pour la première fois en parallèle avec l’événement.

• Au cours des neuf jours des championnats, 14 000
articles de presse ont été publiés, atteignant une
audience combinée de 28,5 milliards• Des audiences télévisées massives ont été enregistrées
dans le monde entier, avec des pics impressionnants surdes marchés clés tels que l’Allemagne, le Royaume-Uni, laFrance et la Finlande. Au Japon, TBS a rapporté que sa
couverture avait touché 28 millions de personnes durantle premier week-end de diffusion

3. Rapport du Conseil / 3.2 Compétition et événements

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

D’autres statistiques sur ces Championnats du monde sontdisponibles en cliquant ici.

Championnats du monde Budapest 23• Au total, 1 994 athlètes ont participé à l’événement (952
femmes et 1 042 hommes)• 195 fédérations membres ont été représentées, ainsi quel’équipe des athlètes réfugiés• Des athlètes de 71 pays ont concouru lors des finales• Un record du monde et un record du monde U20 ont été établis• Sept records de championnats, 11 records continentaux
et 73 records nationaux ont été battus• 22 meilleures performances de la saison ont été réalisées• 46 pays ont remporté des médailles, dont 23 pays ont
décroché des médailles d’or
• Des équipes de toutes les régions continentales ont
remporté des médailles d’or : Afrique (9), Amérique duSud (1), Asie (3), Europe (16), NACAC (20) et Océanie (1)• Plus de 400 000 spectateurs détenteurs de billets,
provenant de 120 pays, ont suivi les compétitions• Près d’un million de visiteurs par jour ont consulté le site web aucours des sept premiers jours, surpassant ainsi les chiffres defréquentation précédents pour des championnats du mondeChampionnats du monde de course sur route Riga 23
Un programme compact sur une seule journée a été adopté
pour ces premiers Championnats du monde de course surroute, où les courses d’élite et les courses grand public sesont déroulées le même jour, le 1er octobre.
• Au total, 309 athlètes ont participé à l’événement (136femmes et 173 hommes)• 53 fédérations membres ont été représentées• Deux records du monde ont été établis (sur l’épreuve dumile sur route)• 11 records nationaux ont été battus• Cinq pays ont remporté des médailles, dont trois ont
décroché l’or
• 15 pays ont terminé dans le top 8• Au total, 13 334 coureurs ont participé aux courses grandpublic (semi-marathon, semi-marathon en relais, 5km et mile)

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Attribution des compétitions de la Série
mondiale
En 2023, le Conseil a attribué six compétitions de la Série
mondiale (WAS) à des villes organisatrices, notamment les
Championnats du monde de marche par équipes (WRW)
2024 à Antalya (Türkiye), les Championnats du monde ensalle (WIC) 2026 à Toruń (Pologne), les Championnats dumonde de cross-country (WXC) 2024 à Belgrade (Serbie),
les Championnats du monde U20 (WU20) 2026 à l’Oregon(États-Unis), les Championnats du monde de course sur route(WRRC) 2025 à San Diego (États-Unis) et l’édition 2026 decette même compétition à Copenhague (Danemark). Pources six compétitions de la Série mondiale attribuées, nous
avons reçu 20 manifestations d’intérêt et 11 soumissions decandidature, témoignant d’un niveau d’intérêt soutenu de lapart des villes candidates.
Trois compétitions de la Série mondiale seront désormais
organisées aux États-Unis entre les Championnats dumonde 2022 et les Jeux olympiques de Los Angeles 2028.
Cette stratégie vise à accroître le nombre de manifestations
internationales d’athlétisme sur ce marché en pleine expansion
en prévision des JO 2028.
Le Panel d’évaluation des candidatures a également initié leprocessus de sélection pour les Championnats du monde2027 et a effectué deux visites dans les villes candidates.
En 2024, le Conseil attribuera les droits d’accueil pour lesChampionnats du monde 2027, les Championnats du mondede marche par équipes 2026 et 2028, ainsi que les Relais
mondiaux 2026 et 2028. Par ailleurs, des procédures d’appel
d’offres seront lancées pour les Championnats du monde ensalle 2028 et 2030, les Championnats du monde U20 2028
et 2030, ainsi que les Championnats du monde de crosscountry 2028 et 2030.
En cliquant ici, vous accéderez au calendrier de candidaturecomprenant les dernières dates butoirs pour l’organisation
des futures compétitions de la Série mondiale.

58

3. Rapport du Conseil / 3.2 Compétition et événements

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Calendrier 2024-2027 des compétitions (y compris les futurs événements attribués par le Conseil en 2023)

Date

Lieu/Hôte

Compétition

1-3 mars 2024

Glasgow, GBR

Championnats du monde en salle

30 mars 2024

Belgrade, SRB

Championnats du monde de cross-country

20-21 avril 2024

Antalya, TUR

Championnats du monde de marche par équipes

4-5 mai 2024

Nassau, BAH

Relais mondiaux

1-11 août 2024

Paris, FRA

Jeux olympiques

27-31 août 2024

Lima, PER

Championnats du monde U20**

21-23 mars 2025

Nankin, CHN

Championnats du monde en salle*

10-11 mai 2025

Canton, CHN

Relais mondiaux*13-21 septembre 2025

Tokyo, JPN

Championnats du monde26-28 septembre 2025

San Diego, USA

Championnats du monde de course sur route

10 janvier 2026

Tallahassee, USA

Championnats du monde de cross-country

20-22 mars 2026

Toruń, POL

Championnats du monde en salle

2026 (dates à confirmer)

À confirmer

Championnats du monde de marche par équipes

4-9 août 2026

Eugene, USA

Championnats du monde U20

19-20 septembre 2026

Copenhague, DEN

Championnats du monde de course sur route

28 mars 2027

Yangzhou, CHN

Championnats du monde de course sur route*À confirmer sept 2027

Pékin, CHN

Championnats du monde* Éditions reportées qui devaient avoir lieu entre 2020 et 2022.
** En raison de l’instabilité politique, des troubles sociaux et des catastrophes naturelles, la Fédération péruvienne d’athlétisme et le comitéd’organisation local (COL) n’étaient initialement pas en mesure d’organiser les Championnats du monde U20 de 2024 à Lima. Cependant, la situations’étant stabilisée et bénéficiant d’un soutien solide du gouvernement péruvien, la fédération a confirmé sa capacité à accueillir l’événement. Par
conséquent, Lima a été désignée à nouveau en tant que ville hôte des championnats, qui se dérouleront du 27 au 31 août 2024.

Procédures de qualification et horaire des compétitions
En 2023, les procédures de qualification et les horaires pour les compétitions de la Série mondiale suivantes ont été
approuvés par le Conseil. Les informations détaillées ont été diffusées aux fédérations membres et publiées sur le site web :• Championnats du monde en salle Glasgow 24• Championnats du monde de marche par équipes Antalya 24• Relais mondiaux Bahamas 24• Championnats du monde U20 Lima 24

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Nouveaux formats ou formats révisés pour lesépreuves et compétitions qualificatives
Épreuve de marche athlétique par équipes mixtes aux
Jeux olympiques de Paris 2024
Le Conseil a approuvé l’introduction d’une épreuvede marche athlétique en équipes mixtes pour les Jeux
olympiques de Paris 2024, en remplacement de l’épreuve
individuelle masculine de 50km organisée aux Jeux deTokyo, conformément à la volonté du Comité international
olympique d’instaurer l’équité entre les sexes dans tous les
sports.
Cette épreuve se déroulera sur une distance de 42,195
km et sera disputée par des équipes composées de deux
athlètes : une femme et un homme. Chaque athlète effectuera
deux sections dans l’ordre suivant : 1re et 3e sections pourl’athlète masculin, 2e et 4e sections pour l’athlète féminine.
Chaque athlète doit parcourir un minimum de 10 km. Pourles Jeux olympiques, les distances de chaque section ont
été adaptées au tracé du parcours et seront les suivantes :• Section 1 : 11,395 km• Section 2 : 10 km• Section 3 : 10 km• Section 4 : 10,8 km
La marche sur un marathon en relais mixte a remplacél’épreuve du 35km lors des Championnats du monde demarche par équipes 2024 à Antalya, où les 22 premièreséquipes à l’arrivée se qualifieront automatiquement pour
Paris. Trois équipes supplémentaires se qualifieront grâce
aux listes des meilleures performances pendant la périodede qualification.
La nouvelle épreuve, axée sur la participation des équipes,
vise à permettre à chacune de terminer la course tout en
garantissant qu’aucune ne bénéficie d’un avantage encommentant une infraction aux règles de la marche. Ainsi,
les pénalités de temps remplaceront les disqualifications
en cas de cartons rouges supplémentaires pour l’équipe,
imposant des arrêts dans la zone de pénalité pour l’athlète
en course selon les modalités suivantes :• Après 3 cartons rouges : 3 min• Après le 4e carton rouge : 1 min• Après le 5e carton rouge : 1 min• Après le 6e carton rouge : 1 min
Une équipe recevant un 7e carton rouge sera disqualifiée.

Cet événement a fait l’objet d’un accord entre le CIO et
Paris 2024 et d’un communiqué de presse, disponible en
cliquant ici.
Relais mondiaux Bahamas 24 – modalités de répartition
des athlètes pour les Jeux olympiques de Paris 2024
Le Conseil a confirmé que la performance des huit premièreséquipes aux Relais mondiaux de World Athletics Bahamas
24 influencera l’attribution de leur couloir pour le premier
tour lors des Jeux olympiques de Paris, leur offrant ainsi despositions de départ plus avantageuses. De plus, les Relais
mondiaux aux Bahamas qualifieront automatiquement 14équipes pour Paris 2024.
Politique de remplaçants pour le relais 4x400m mixte
Le Conseil a approuvé la proposition de limiter à un athlète
par équipe le nombre de remplaçants autorisés dans le relais
mixte 4x400m lors de toutes les compétitions de la Série
mondiale au cours desquelles l’épreuve se déroule, ainsiqu’aux Jeux olympiques.

3. Rapport du Conseil / 3.2 Compétition et événements

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Nomination des délégués
En 2023, le Conseil a approuvé les nominations de délégués
pour les événements suivants :• Championnats du monde Budapest 23• Championnats du monde en salle Glasgow 24• Relais mondiaux Bahamas 24• Championnats du monde de marche par équipes
Antalya 24• Championnats du monde Tokyo 25• Jeux olympiques Paris 2024
• Championnats du monde en salle Nankin 25

Recherche et innovation dans le sport
En 2023, World Athletics a constitué une équipe interne derecherche et d’innovation au siège, comprenant Jakob Larsen
et Florian Weber, qui collaborent avec divers départements
en fonction des besoins. Cette initiative a permis de conduire,pour la première fois, une recherche approfondie dans ledomaine du sport et une collecte de données, notammentlors des Championnats du monde Budapest 2023. Par
conséquent, World Athletics est désormais en mesure decatalyser l’innovation et de faire évoluer le sport pour l’avenir
de manière éclairée et fondée sur des données.

61

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Compétitions d’une journée
Vue d’ensemble pour 2023

Toutes les compétitions d’une
journée (hors courses sur route)

Épreuves
Marchecombinées athlétique

Crosscountry

En plein air

En salle

Diamant

14

-

-

-

-

Or

13

7

5

7

15

Argent

33

18

3

5

6

Bronze

57

17

4

9

5

Challenger

126

14

-

-

-

Total

243

56

12

21

26

Ligue de diamantNombre total d’athlètes : 1 085 athlètes de 93 pays
Records établis :• Sept records du monde• 36 records continentaux• 87 records nationaux• 241 records personnels

Circuit continental
Nombre total d’athlètes : 15 552 athlètes de 173 pays
(contre 11 793 athlètes de 159 pays en 2022).
Participation des athlètes par niveau :• Or : 1 543 athlètes de 104 pays (contre 1 391 athlètesde 97 pays en 2022)• Argent : 2 952 athlètes de 126 pays
• Bronze : 5 464 athlètes de 138 pays
• Challenger : 11 375 athlètes de 158 pays

Progrès réalisés depuis l’introduction du Circuit continental :
2020
2021
2022
2023

28 meetings
69 meetings
152 meetings
229 meetings

7 de niveau or
12 de niveau or
12 de niveau or
13 de niveau or

250
200
150

Records établis :• 1 record du monde• 9 records continentaux• 189 records nationaux• 5 610 records personnels

100
50
0

2020

2021

Or

2022

2023

Argent et Bronze

Le calendrier détaillé des meetings, y compris les résultats
complets, est disponible sur le site web en cliquant ici.

62

Circuit mondial en salle

Circuit de cross-country

Nombre total d’athlètes : 3 313 athlètes de 111 pays

Nombre total d’athlètes : 2 176 athlètes de 55 pays

Participation des athlètes par niveau :Participation des athlètes par niveau :• Or : 630 athlètes de 66 pays
• Argent : 1 170 athlètes de 88 pays
• Bronze : 1 376 athlètes de 88 pays
• Challenger : 1 209 athlètes de 57 pays

• Or : 1 574 athlètes de 48 pays
• Argent : 669 athlètes de 32 pays
• Bronze : 111 athlètes de 13 pays

Records établis :Courses sur route à label World Athletics• 2 records du monde• 11 records continentaux• 123 records nationaux• 1 220 records personnels

Label

Nombre de courses

Platine

15

Or

39

Elite

64

World Athletics

130

Total

248

Le calendrier détaillé, y compris les résultats complets, estdisponible sur le site web en cliquant ici.
Circuit d’épreuves combinées
Nombre total d’athlètes : 325 athlètes de 41 pays
Participation des athlètes par niveau :Nombre total d’athlètes : 11 038 athlètes de 128 pays
Participation des athlètes par label (athlètes de haut niveau) :• Or : 129 athlètes de 32 pays
• Argent : 140 athlètes de 29 pays
• Bronze : 128 athlètes de 26 pays

• Platine : 2 966 athlètes de 88 pays
• Or : 3 735 athlètes de 103 pays
• Elite : 3 251 athlètes de 90 pays
• World Athletics : 3 817 athlètes de 99 pays

Records établis :Records établis :• 11 records nationaux• 86 records personnels (plus 513 dans les épreuvesindividuelles)• 4 records du monde• 13 records continentaux• 113 records nationaux• 2 673 records personnels

Circuit de marche athlétique

Vous trouverez des informations sur les courses sur route àlabel, y compris le calendrier et les résultats des compétitions,
sur le site web en cliquant ici.

Nombre total d’athlètes : 771 athlètes de 54 pays

3. Rapport du Conseil / 3.2 Compétition et événements

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Participation des athlètes par niveau :• Or : 512 athlètes de 50 pays
• Argent : 118 athlètes de 24 pays
• Bronze : 322 athlètes de 38 pays
Records établis :• 2 records du monde• 3 records continentaux• 19 records nationaux• 247 records personnels

63

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

2023 en chiffres
FM
ÉvénementAthlètes

Équipesmédaillées
d’or

B

388

45

1 994
309

FM dans le
top 8

milliardd’heures de

408 M

71

3

7M

15

13

+ finalesur deuxjours

meetings

231

6.3 M

13

23

53

1,2

visionnage sur3

196

Impact total

MédiasPortée médiatique de25

milliards depersonnes

territoires par

12
600
M
de personnes(mode linéaire uniquement)

1 085

93

athlètespays

39

millions de visites
sur le site web

500 000

millions d’abonnés surles médias sociaux

7

fans inscrits à Inside Track36

records durecords
monde continentaux

87

records
nationaux

381 athlètes de 65 pays ont terminé dans le top 3 de leur discipline.

229 15 552 173
meetings

athlètes

pays

1

9

record durecords
monde continentaux

189

records
nationaux

5 610 records personnels réalisés sur l’ensemble des meetings.

128

11 038 248
athlètes

coursespays

4

millions departicipantsFédérations membres

19

8

104

séances d’information
pour les FM

réunions/sessions d’information
du Bureau exécutif

décisions du Conseil

réunions/sessions
d’information du Conseil

réunions des commissions
et comitésparité femmes/hommes au
Conseil avec 4 ans d’avancesur l’objectif fixé

15

18

157

FM ont suivi le programme de formation
des intervenants Kids’ Athletics

64

ARNIN
LE

G

FM et 300 000 enfants ont participé à lajournée Kids’ Athletics

E

106

50/50

97 %

des fédérations membres se sont inscrites sur laplateforme eLearning

14 000personnes de 207 pays se sont inscrites à un cours del’eLearning, désormais disponible en 7 langues

Calendrier général et compétitions organisées en 2023
L’année 2023 a marqué la consolidation du concept de compétitions comptant pour le classement mondial et le lancement
de la plateforme du calendrier général. Toutes les fédérations membres doivent y soumettre une demande pour leurscompétitions nationales, en y joignant les détails nécessaires sur le site web. Cela a permis d’établir une source centraliséeet unique pour toutes les compétitions conformes aux règles et règlements de World Athletics, dont les résultats sontreconnus à toutes fins par l’organisation.
En 2023, un total de 6 634 compétitions nationales ont été enregistrées, y compris des championnats nationaux, divers
autres championnats et jeux, des rencontres et des compétitions sur invitation.
Depuis la fin de 2023, la plateforme accueille également les demandes pour tous les meetings d’une journée, les courses
sur route à label et les compétitions continentales officielles.
Nombre de compétitions (tous niveaux et disciplines confondus) et nombre de résultats* traités en 2023 par région continentale
Épreuves sur piste et concours, épreuvescombinées, marche athlétique

RégionCourses sur route, cross-country

Compétitions

Résultats

Compétitions

Résultats

Afrique193

31 125112

3 026

Amérique du Sud452

30 889

85

1 641

Asie

510

137 172

222

8 779

Europe5 503

517 884763

32 590

NACAC

1 040

335 236

294

9 478

Océanie340

37 018

55

1 996

Total

8 038

1 089 324

1 531

57 5103. Rapport du Conseil / 3.2 Compétition et événements

WWW.WORLDATHLETICS.ORG*résultats individuels traités et enregistrés par World Athletics.

Épreuves sur piste et concours, épreuves combinées,marche athlétique
340 452
193
1 040
510

que du Sud

Courses sur route, cross-country
Afrique
55 112Amérique du Sud

294

85
222

Asie
Europe
5 503

763

NACAC
Océanie

Record du monde en 2023

HommesFemmes

Mixte

Total

En plein air

8

9+1*

1

19

En salle

2

2

-

4

3+1*

1+1*

-

6

U20 en salle

1

1

-

2

Total

15

15

1

31

U20 en plein air*en attente de ratification.

Les records du monde sont répertoriés sur le site de World Athletics (cliquez ici).
65

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Course en montagne, trail et ultrafond
Innsbruck, en Autriche, a accueilli la seconde édition desChampionnats du monde de course en montagne et detrail les 7 et 8 juin 2023. Cette édition a été marquée parune implication significative de World Athletics, présageantune coopération encore plus étroite à l’avenir, garantissantdes avantages mutuels pour World Athletics, les hôtes (larégion comme la fédération nationale) et les associations
internationales de course en montagne, trail et ultrafond. La
troisième édition se tiendra à Canfranc, dans les Pyrénées
espagnoles, du 25 au 28 septembre 2025.

Athlétisme vétéran
La collaboration avec World Masters Athletics se poursuit,visant à intégrer progressivement un nombre croissant decompétitions vétérans aux côtés de nos événements de la
Série mondiale, à l’instar des Championnats du monde decross-country de 2023.

Système de certification
World Athletics maintient un système de certification pourune gamme de produits et d’installations afin de garantir
l’uniformité et la conformité aux règles, permettant ainsi
une comparaison fiable des performances à l’échellemondiale. Face à l’augmentation du nombre de certificats
délivrés et renouvelés chaque année, notamment suite à
l’introduction des règles et du Règlement sur les chaussures,
une plateforme en ligne a été lancée fin 2023. Celle-ci
permettra progressivement une gestion et une consultation
plus efficaces du système d’homologation, tant pour les
fabricants et les propriétaires d’installations que pour lesutilisateurs (fédérations, athlètes, entraîneurs, représentantsd’athlète, organisateurs de compétitions, etc.).

Catégorie

Type

Certifié en 2023

Installations (pistes)

Classe 1

19

Classe 2127

En salle

9

Total

155

1 519

Revêtements synthétiques

65

285

Équipements

217

903

Engins

123

769

Total

405

1 957

Produits

66

Laboratoires (accrédités)

Total

Chaussures

Total

Certifié au 31/12/2023

20
135

650

Liste de surveillance de la manipulation descompétitions
À la suite de l’introduction de la liste de surveillance de la
manipulation des compétitions par le Conseil en 2022, lesfédérations membres suivantes étaient inscrites sur cetteliste en 2023 :• Albanie• Arménie
• Géorgie• Kirghizistan• Moldavie• Türkiye• Ouzbékistan• Kazakhstan

La liste reflète le degré élevé de risque de manipulation desrésultats sur le territoire de la fédération membre et non la
conduite d’un représentant individuel de celle-ci. Il incombe
à l’Unité d’intégrité de l’athlétisme de mener des enquêtes
sur toute question relative à la conduite individuelle.
Un examen réalisé en 2023 a montré que, de manière
générale, des progrès sont accomplis, soutenus par une
combinaison de visites d’observation par World Athletics,
d’initiatives d’éducation et de sensibilisation, et d’un nombre
accru de juges-arbitres diplômés grâce aux examens duSystème de formation et de certification des juges-arbitresde World Athletics (WARECS).

3. Rapport du Conseil / 3.2 Compétition et événements

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Piste courte
En novembre 2023, World Athletics a officiellement
introduit le concept de « piste courte ». Ce concept vise
à assurer une transition fluide entre l’athlétisme en salle
et la possibilité d’installer des pistes circulaires de 200 m
dans n’importe quelle installation, qu’elle soit intérieure,extérieure ou hybride (avec ou sans toit, temporaire, etc.).
Les performances réalisées sur ces pistes seront désormais
officiellement reconnues par World Athletics, ce qui n’était
pas le cas auparavant.
La conséquence la plus notable, d’un point de vue statistique,a été l’abandon, à partir du 1er janvier 2024, de l’étiquette« en salle » pour tous les résultats :• Pour les courses se déroulant actuellement sur une piste
circulaire de 200 m, cette mention est remplacée par« piste courte »• Pour les autres courses en ligne droite, ainsi que pour
tous les concours, l’abandon de la mention « en salle »engendre automatiquement une mise en équivalence deces résultats avec ceux réalisés en plein air

67

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

3.3 Développement
World Athletics encourage la progression et l’essor de l’athlétisme à l’échelle mondiale en apportant son soutien auxfédérations membres et aux associations continentales. Cette aide se concrétise par l’allocation de subventions et la miseen place d’initiatives pédagogiques, de services techniques et de conseils.
Le budget accordé par le Bureau exécutif pour ces subventions versées en 2023 aux fédérations membres et aux associations
continentales est exposé ci-après.
Les détails exhaustifs concernant les dépenses réelles sont consultables dans les états financiers audités de 2023, enannexe A du présent rapport.

Associations continentales
RégionSubventions aux associations continentales en 2023 (USD)
Administration

Compétition

Développement

Total

Afrique

300 000

634 500

535 000

1 469 500

Amérique du Sud

200 000

430 000

180 000

810 000

Asie

250 000

395 000

265 000

910 000

Europe250 000

531 500

250 000

1 031 500

NACAC

250 000

475 000

210 000

935 000

Océanie

200 000

375 000

215 000

790 000

Total

1 450 000

2 841 000

1 655 000

5 946 000

En 2023, un budget total de 5 946 000 dollars américains (USD) a été alloué aux six associations continentales.
Subvention pour l’administration des régions continentales
La Subvention pour l’administration des régions continentales
vise à apporter un soutien financier aux associations
continentales afin de faciliter leur fonctionnement demanière efficace et efficiente afin qu’elles puissent assumer
leurs rôles et responsabilités essentiels. Cette assistanceenglobe divers aspects, tels que le maintien d’un siège social
permanent, la couverture des dépenses liées au loyer, auxservices publics, aux communications, à la gestion du siteweb, aux rémunérations du personnel, ainsi qu’aux réunions
institutionnelles. En 2023, un montant total de 1 450 000
USD a été alloué à cette fin dans les différentes régions
continentales concernées.
Subvention pour les compétitions continentales
La raison d’être de la subvention dédiée aux compétitions
continentales réside dans son soutien à l’organisation età la tenue d’événements sportifs à l’échelle continentale,comprenant notamment les championnats continentaux,68

les compétitions régionales et internationales, ainsi que lesmeetings d’une journée intégrés au Circuit continental.
En 2023, pour la première fois depuis le début de la pandémiede COVID-19, des programmes complets de compétitionsd’athlétisme ont pu se tenir sans interruption à travers lemonde. Par conséquent, sur les 2 841 000 USD alloués,
un montant total de 2 390 900 USD a été attribué aux
associations continentales pour les compétitions de cetteannée-là.

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

Répartition de la subvention pour les compétitions continentales en 2023

23%
Championnats continentaux
Championnats régionaux

62%

Meetings d’une journée

15%

Comme illustré ci-avant, l’année 2023 a vu la subvention revêtir une importance capitale dans l’organisation des championnats
continentaux dans les six régions continentales. Une enveloppe totale de 1 556 500 USD a été allouée pour orchestrer
22 compétitions continentales majeures, comme détaillé ci-après :Compétitins continentales en 2023
4
3

Par ailleurs, la subvention a été allouée au soutien financier
des 12 championnats régionaux énumérés ci-après (pour uninvestissement global de 349 400 USD) :• Championnats d’Afrique de l’Est U18-U20 (TAN)• Championnat d’Afrique de l’Ouest U20 (TOG)• Championnats d’athlétisme d’Asie du Sud-Est U18 (THA)• Championnats d’athlétisme d’Asie de l’Est des moins de
20 ans (CHN)• Championnats CADICA de cross-country et de marche
athlétique (NCA)• Jeux de la CARIFTA (BAH)• Coupe panaméricaine de marche athlétique (NCA)

io

na

le

te
pe
C
ou

rs
e

ne
C
ou

1

ré
g

et
tr
ail

rr
ou

5
3on
ta
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1

su

1

U1

1

M

ve
s

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1

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3
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8
U1

Se

0
U2

1

La
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2

ar
ch
e

2

M

2

• Championnat CADICA Senior (CRC)• Championnats CADICA U18 et U20 (GUA)• Championnats panaméricains d’athlétisme U20 (PUR)• Championnats CADICA U13 et U15 (ESA)• Championnats ibéro-américains U18 (PER)

69

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

La subvention pour les compétitions a également permis la tenue de 37 meetings d’une journée, comprenant trois étapes
du Circuit continental de World Athletics niveau argent, cinq du niveau bronze, 28 du niveau challenger, et une compétitioninternationale. Ce soutien a représenté un investissement global de 485 000 USD.
Dans l’ensemble, cette aide a contribué à l’organisation de 71 compétitions, offrant à plus de 11 000 athlètes de précieuses
occasions de montrer leur talent.
Subvention pour le développement des régions continentales
La subvention allouée au développement des régions continentales est affectée à l’appui des initiatives éducatives
et de développement au sein de chacune des six régions, notamment par l’intermédiaire des centres continentaux dedéveloppement (CCD).
Les activités à entreprendre au moyen de la subvention pour le développement des régions continentales sont décidées
par chaque association continentale, en tenant compte des besoins de ses fédérations affiliées et des objectifs du Plan
mondial. Ces objectifs comprennent l’augmentation du nombre de personnes, en mettant un accent particulier sur laprotection, l’égalité de genre et le développement des talents féminins, ainsi que sur la formation des entraîneurs et desofficiels. De plus, le Plan mondial vise à accroître la participation grâce à la mise en œuvre du programme Kids’ Athletics,
le tout sous la supervision de World Athletics.
Les associations continentales assument la responsabilité de la gestion opérationnelle quotidienne des CCD (le caséchéant) dans leur région respective, ainsi que de la sélection des formations destinées aux entraîneurs et des séminaires
organisés par ces CCD ou le siège de l’association continentale. Chaque année, deux initiatives demeurent incontournables :le programme sur l’égalité de genre et le développement des talents féminins, ainsi que le projet Kids’ Athletics.

70

Résumé des activités dans les régions continentales et de la situation des CCD en 2023
RégionDétails des formations/activités organisées dans les CCD en 2023

Afrique

Au total, trois CCD à Dakar, à Nairobi et au Caire• À Dakar, six sessions pédagogiques ont été organisées, comprenant deux séances en présentiel, ainsi que desentraînements destinés à quinze athlètes, dont sept femmes et huit hommes.. Les thématiques abordées lors de cessessions englobaient la formation des intervenants pour le programme Kids’ Athletics, les questions de protection, la
direction technique, et l’égalité de genre et le développement des talents féminins• Nairobi a mis en place huit programmes de formation, dont trois étaient dispensés en personne. Les sujets couvertsétaient variés, allant du programme de formation des intervenants du Kids’ Athletics au chronométrage électronique,en passant par le niveau II du CECS pour le demi-fond et le fond, la médecine sportive, et l’égalité de genre et ledéveloppement des talents féminins• Au Caire, onze sessions éducatives ont été tenues, dont trois en personne. Les sujets traités lors de ces cours
comprenaient la formation des intervenants du Kids’ Athletics, les implications du changement climatique sur laperformance sportive dans les environnements chauds, la prévention des blessures, les compléments alimentaires,l’égalité de genre et le développement des talents féminins, ainsi que le niveau II du CECS pour le demi-fond, le fond,et les sauts• Il convient de noter que le CCD du Caire est partagé entre les continents africain et asiatique

Amériquedu Sud

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Un CCD à Santa Fe• Le CCD a organisé des activités éducatives en ligne, au sein même du CCD et au sein des fédérations membres• Un total de 17 cours ont été dispensés, dont six en présentiel. Les thématiques couvertes comprenaient lechronométrage automatique, les opérateurs de systèmes de compétition, le programme Kids’ Athletics, l’entraînement
des jeunes athlètes, l’égalité de genre et le développement des talents féminins, ainsi que la remise à niveau desintervenants pour le niveau I du CECS
Par ailleurs, le CCD a apporté son assistance à la Fédération brésilienne pour le suivi de trois cours de niveau II du CECS.

Asie

Au total, trois CCD à Pékin, à Jakarta et au Caire• Tous les CCD ne proposent que des activités éducatives• Pékin a organisé sept activités éducatives (dont une en personne). Les cours comprenaient la formation desintervenants du Kids’ Athletics, l’entraînement aux lancers, le développement des compétences chez les jeunes
athlètes et la gestion des compétitions• Jakarta a organisé six activités éducatives (trois en personne), incluant une formation sur l’égalité de genre et ledéveloppement des talents féminins ; un atelier WARECS ; le niveau II du CECS pour les sprints, haies et sauts ; uneformation destinée aux juges de marche athlétique ; et un cours sur la stratégie de développement des athlètes etl’entraînement des jeunes• Quatre cours en personne ont été dispensés au siège de l’association continentale à Bangkok• Deux webinaires d’entraînement pour les cinq fédérations russophones d’Asie ont été réalisés par la fédération duKazakhstan• Les activités du Caire sont celles détaillées ci-avant (le CCD du Caire est partagé avec l’Afrique)

EuropeToutes les initiatives éducatives sont dispensées en ligne ou au sein des fédérations membres, suivant un modèle deCCD mobile, piloté depuis le siège de l’Association continentale à Lausanne.
• Un total de 13 cours et séminaires ont été organisés, dont sept en présentiel. Les thèmes abordés incluaient le mesuragedes parcours courses sur route, la protection, l’égalité de genre et le développement des talents féminins, une série desommets dédiés à l’entraînement, une série de webinaires portant sur la haute performance, une conférence des directeurs
généraux et une autre consacrée aux données, un programme de mentorat, ainsi qu’une formation pour les intervenants duKids’ Athletics• European Athletics (EA) complète la subvention de développement octroyée par World Athletics pour garantir laréalisation de ces activités

NACAC

Toutes les initiatives éducatives sont proposées en ligne ou au sein des fédérations membres, selon un modèle de CCD
mobile, coordonné depuis le siège de l’Association continentale aux Bahamas.
• Un total de six activités ont été réalisées, dont cinq en présentiel. Parmi celles-ci figuraient des camps d’entraînement
dédiés aux lancers et aux épreuves de haies, des ateliers sur l’égalité de genre et le développement des talents féminins
animés par des intervenants spécialisés, ainsi que des sessions pour les délégués techniques et les responsables
techniques

71

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

RégionDétails des formations/activités organisées dans les CCD en 2023

Océanie

Un CCD au siège social de l’Association continentale dans la ville de Gold Coast• L’association continentale a orchestré des initiatives éducatives en ligne, au sein même du CCD et au sein desfédérations membres. En outre, le CCD a apporté un soutien à l’entraînement de 14 athlètes, dont le financement a
été assuré par les fédérations membres et des bourses d’études• Un total de 13 cours ont été proposés, dont 11 en présentiel. Parmi ces formations figuraient des sessions abordant
des sujets tels que la gouvernance, la protection, la communication, la gestion des compétitions, les techniquesde lancers dans le cadre du niveau II du CECS, la formation des intervenants pour le programme Kids’ Athletics,
l’accession de jeunes dirigeants aux postes à responsabilité, ainsi que l’égalité de genre et le développement destalents féminins

Les grandes lignes pour 2023 concernant les activités proposées par les associations continentales à l’aide de la subvention
pour le développement des régions sont les suivants :• 89 activités au total ont eu lieu, dont 46 % en présentiel• Les activités dans les régions continentales ont couvert un large éventail de sujets, notamment les entraîneurs et officiels
techniques, la formation des intervenants pour le programme Kids’ Athletics, la protection, ainsi que l’égalité de genre etle développement des talents féminins• Neuf cours de niveau II du système de formation et de certification des entraîneurs (CECS) ont eu lieu par l’intermédiaire
des associations continentales• Bien que les associations continentales aient pu organiser davantage de cours en personne après la COVID-19, le nombre
global de participants aux activités a diminué. En effet, le nombre total de participants aux formations est passé de 5 498
en 2022 à 3 952 en 2023, soit une baisse de 28 %• Le nombre de femmes ayant participé aux activités des associations continentales est passé de 32 % en 2022 à 40 % en 2023
• En 2023, 209 fédérations étaient impliquées dans les cours et les activités dispensés par les associations continentales,soit 98 % des membres affiliés à World Athletics

72

Fédérations membres
Subvention pour les fédérations membres
La subvention pour les fédérations membres permet d’aider les fédérations à assurer leurs fonctions et opérations
administratives fondamentales, et à s’acquitter de leurs obligations à l’égard de leurs licenciés. En 2023, sur les 119
fédérations membres éligibles à la subvention de 15 000 USD, 114 ont effectivement bénéficié de cette aide financière,comme exposé dans le détail ci-après :RégionSubvention pour les fédérations membres en 2023
Nombre de FMéligibles

Total (USD)

Nombre de FM ayant
Montant total (alloué)bénéficié de la subvention(USD)

Afrique

46

690 000

43

645 000

Amérique du Sud9

135 000

9

135 000

Asie

16

240 00015

225 000

Europe11

165 00011

164 600*

NACAC

19

285 00018

270 000

Océanie18

270 00018

270 000

Total

119

1 785 000

114

1 709 600

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG*Une fédération n’a pas sollicité l’intégralité du montant de la subvention qui lui était allouée.

Répartition de la subvention pour les fédérations membres en 2023
Administrationde la fédération

25%

Organisation dechampionnats nationaux
Participation aux
championnats
régionaux/continentaux

45%

30%

NB : Données fondées sur les 106 rapports soumis
Comme illustré précédemment, en 2023, près de la moitié des fonds ont été dédiés à des fins administratives, englobant
les salaires du personnel, les frais de location des locaux, les dépenses de services, l’acquisition de matériel informatique etde licences de logiciels. Environ un tiers des fonds ont été alloués à l’organisation de championnats nationaux, incluant lesfrais de transport, d’hébergement, de restauration, l’acquisition d’équipement pour les compétitions, l’achat de médailles
et de trophées, ainsi que la rémunération des officiels techniques. Le reste de la subvention a été destiné à soutenir laparticipation des athlètes aux championnats régionaux/continentaux, couvrant les frais de transport, d’hébergement, departicipation et de visas.

73

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Subvention pour la croissanceEn 2023, World Athletics a poursuivi son soutien aux fédérations membres en maintenant la subvention pour la croissance,
capitalisant sur les bases établies à la suite du cycle de subvention du dividende olympique pour l’athlétisme (DOA) 202022 et de l’année pilote de la subvention pour la croissance en 2022.
La subvention pour la croissance représente un financement dédié aux projets, allouant jusqu’à 20 000 USD pour des initiatives
menées par les fédérations membres sur une durée d’un an, en conformité avec les actions du Plan mondial pour l’athlétisme.
En totalité, 132 fédérations membres (34 en Afrique, 12 en Amérique du Sud, 22 en Asie, 33 en Europe, 16 dans la NACAC
et 15 en Océanie) ont bénéficié de la subvention pour la croissance en 2023. Cette allocation a engendré une distribution
totale de fonds de subvention s’élevant à 2 387 775 USD.

Subvention pour la croissance 2023 : financement de projets visant à promouvoir
la réalisation des objectifs du Plan mondial
Accroître l’implication des fansgrâce aux canaux numériques

1
4

Promouvoir l’athlétisme en tant que sport
Établir une collaboration avec Masters Athletics(vétérans) en définissant des parcours dedéveloppement et des stratégies promotionnelles

5

Mettre en place une politique etdes mesures de protection

6
9

Élaborer un plan de recrutement ciblé
Utiliser les ressources de WA pour entamer desdiscussions avec les autorités gouvernementales afind'intégrer l'athlétisme dans les programmes scolaires

11
10

Organiser sur le territoire le volet pratique des formations
Développer un plan annuel détaillé de communication
et de promotion avec des ressources identifiéespour atteindre les objectifs bien définis

15

Mettre en place et dispenser des formations locales
en présentiel (volets pratiques pour l'entraînement,
l'arbitrage, etc.) et promouvoir l'apprentissage en ligne

18

Collaborer avec les clubs d’athlétisme pour établir et/ou
renforcer les liens directs entre les clubs/ligues et les écoles locales

38

Collaborer avec les clubs et les ligues afin de proposer desopportunités et des parcours vers une participation pérenne

40
0

5

10

15

20

25

30

35

40

NB : Certains projets contribuent à la réalisation de plusieurs objectifs du plan mondial à la fois.
Comme souligné ci-avant, l’utilisation de la subvention pour la croissance par les fédérations membres a permis de soutenir
une diversité d’actions et d’objectifs du Plan d’action mondial, mettant en lumière la souplesse de ce financement qui autorise
une adaptation des projets aux besoins locaux. La plupart des fédérations membres ont dirigé cette subvention vers desinitiatives axées sur les athlètes, incluant la création d’opportunités de participation tout au long de leur parcours, ainsi quel’établissement de partenariats entre les clubs d’athlétisme et les institutions éducatives afin de promouvoir les opportunitésd’athlétisme pour la jeunesse, principalement par le biais de la mise en œuvre du programme Kids’ Athletics. En outre, unnombre considérable de projets ont visé à dispenser une formation de haut niveau aux entraîneurs et aux officiels, mettant enlumière l’importance vitale de leur contribution à l’élévation des standards de compétition et à l’épanouissement des athlètes.

74

Il est évident que l’on assiste à une transition vers l’utilisation des plateformes numériques pour impliquer les fans et étendre
l’influence du sport. Nombreux sont les projets qui s’attachent à optimiser l’engagement en ligne et à promouvoir l’athlétisme.
En parallèle, des initiatives axées sur la protection témoignent d’un engagement croissant envers une gouvernance éthiqueet la préservation du bien-être des athlètes.
Dans l’ensemble, l’utilisation de la subvention pour la croissance 2023 révèle une approche holistique qui embrasse ledéveloppement à la base et au niveau élite, les programmes pédagogiques et l’adoption de technologies en vue de favoriser
la croissance et la pérennité de l’athlétisme.

Subvention pour la croissance : études de cas
Les études de cas ci-après illustrent des exemples réussis de projets bénéficiant de la subvention pour la croissance 2023.

Fédération d’athlétisme du Pakistan

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Titre du projet : Programme d’athlétisme local pour la jeunesse
Objectif stratégique du Plan mondial : Parcours de développement - de l’école à la scène internationale (Plus de participation)• Sous-objectif : Travailler avec les clubs d’athlétisme pour établir et/ou renforcer les liens directs entre les clubs/ligues etles écoles locales
L’objectif fondamental du programme d’athlétisme local pour la jeunesse de la Fédération d’athlétisme du Pakistan était
d’instaurer un engouement pour cette discipline parmi les élèves, en mettant spécialement l’accent sur la promotion dela participation féminine. Les fonds ont été utilisés pour organiser des séances d’athlétisme au sein des écoles. Au total,
78 établissements scolaires ont été engagés dans cette entreprise, permettant ainsi à plus de 1 500 jeunes (469 filles et
1 086 garçons) de s’initier à cette pratique. Cette initiative a non seulement encouragé la propagation de l’athlétisme entant qu’activité récréative saine, mais également son intégration au sein du tissu culturel scolaire, jetant ainsi les fondations
de parcours de développement de l’échelle locale jusqu’à la scène nationale. Le programme a mis en lumière des avancées
notables, notamment l’intégration de jeunes filles issues de régions traditionnellement conservatrices et l’instauration del’athlétisme en tant qu’activité phare au sein des écoles impliquées dans le programme.
En travaillant en étroite collaboration avec les autorités locales et en créant un engouement au sein de la communauté, laFédération d’athlétisme du Pakistan a réussi à organiser des événements tout en promouvant un environnement favorable
à la pratique de l’athlétisme atteignant ainsi son objectif stratégique d’accroître la participation.

75

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Fédération d’athlétisme de Bolivie
Titre du projet : Soutien aux athlètes de l’équipe nationale
Objectifs stratégiques du Plan mondial :• Parcours de développement - de l’école à la scène internationale (Plus de participation)– Sous-objectif : Travailler avec les clubs d’athlétisme pour établir et/ou renforcer les liens directs entre les clubs/
ligues et les écoles locales• Visibilité du sport (Plus de fans)– Sous-objectif : Continuer à investir dans les championnats continentaux et nationaux
Le projet a facilité la participation des membres de l’équipe nationale à divers événements clés, notamment les championnats
sud-américains de cross-country, les championnats panaméricains de marche athlétique, les championnats sud-américains
des moins de 20 ans, le semi-marathon sud-américain et les championnats ibéro-américains des moins de 18 ans. La
participation à ces événements a contribué à l’essor et à l’élévation du profil des athlètes au sein de la communauté
bolivienne d’athlétisme.
Par ailleurs, afin d’appuyer l’épanouissement des athlètes de haut niveau, l’acquisition d’un nouveau système de camérade photo-finish a été entreprise pour répondre à l’exigence d’un équipement de chronométrage fiable conforme aux
normes des compétitions de World Athletics. La conjonction des efforts visant à développer les athlètes et les avancées
technologiques a grandement contribué à l’essor de l’athlétisme en Bolivie, témoignant du succès de cette initiative parl’accroissement de la participation et de la notoriété de ce sport.

76

Fédération d’athlétisme d’Afrique du Sud
Titre du projet : Les femmes dans le sport
Objectifs stratégiques du Plan mondial :• Égalité femmes-hommes (Plus de personnes)– Sous-objectif : Créer un plan de recrutement ciblé pour les femmes administratrices, entraîneurs et officiels• Protection (Plus de personnes)– Sous-objectif : Adopter une politique et mettre en œuvre des mesures de protection
L’objectif du projet était de recruter des femmes pour occuper des postes d’administratrices, d’entraîneurs et d’officiels,
tout en établissant des fondations solides pour favoriser l’inclusion et la sécurité au sein de l’athlétisme, notamment parl’adoption et la mise en œuvre d’une politique de protection. Plus de 500 officiels, entraîneurs et administrateurs de clubs
ont été formés en matière de protection, et les séminaires ainsi que les ateliers ont également permis de renforcer l’autonomie
des femmes, encourageant ainsi leur pleine participation à l’athlétisme et favorisant un environnement sportif plus équilibréet plus juste. La réussite de ces initiatives a marqué un tournant vers la création d’une communauté athlétique plus sûreet plus inclusive en Afrique du Sud.

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Fédération d’athlétisme de Bulgarie
Titre du projet : Phase 1 de la protection
Objectif stratégique du Plan mondial :• Protection (Plus de personnes)– Sous-objectif : Adopter une politique et mettre en œuvre des mesures de protection
Le projet intitulé « Phase 1 de la protection », initié par la Fédération d’athlétisme de Bulgarie, visait à enraciner les principes
de protection au sein de la communauté sportive bulgare. Ce projet avait pour objectif d’adapter la Politique de protectionde World Athletics à la législation bulgare, de former des responsables de la protection et de diffuser les connaissances au
sein de la communauté d’athlétisme. Les objectifs majeurs comprenaient la formation de deux responsables de la protection,
le suivi de la formation en matière de protection et de médiation, ainsi qu’un programme de sensibilisation étendu touchantplus de 150 officiels techniques, 125 clubs, 200 entraîneurs et plus de 3 000 athlètes. Par ailleurs, une plateforme dédiée
à la protection et une ligne d’assistance téléphonique opérationnelle 24 heures sur 24 ont été déployées, marquant ainsi
une avancée significative vers l’établissement d’un environnement sportif plus sûr en Bulgarie.
Le succès du projet témoigne de l’engagement de la fédération envers le bien-être de sa communauté, en garantissant quel’athlétisme en Bulgarie soit accessible, sûr et accueillant pour tous les participants, contribuant ainsi à l’objectif stratégiqued’accroître la participation à ce sport.

77

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Association d’athlétisme des États fédérés de Micronésie
Titre du projet : Projet de revitalisation de l’athlétisme dans les États fédérés de Micronésie
Objectifs stratégiques du plan mondial :• Opportunités de développement (Plus de personnes)– Sous-objectif : organiser le volet pratique des formations dans les pays
Le projet a permis d’offrir des opportunités de développement à un plus grand nombre de personnes, de promouvoirl’égalité des sexes et d’améliorer les compétences des officiels techniques et des entraîneurs. Il s’agissait notamment deperfectionner les enseignants des écoles primaires locales pour en faire des intervenants de Kids’ Athletics, de promouvoirl’égalité de genre et le développement des talents féminins par le biais de séminaires ciblés et de raviver les connaissances
des règles techniques pour les officiels lors d’événements tels que la Coupe de l’Association océanienne d’athlétisme.
Les résultats du projet ont été significatifs : le nombre d’entraîneurs et d’enseignants formés pour dispenser le programme
Kids’ Athletics est passé de trois à quinze, ce qui marque une augmentation de 70 %, et a entraîné une hausse de 70 % dela participation des enfants. En outre, les officiels techniques ont reçu une formation, améliorant leurs capacités de 70 %et contribuant à un plus grand succès des championnats nationaux. Ces réalisations soulignent le rôle du projet dans lapromotion d’un environnement de croissance durable pour l’athlétisme dans les États fédérés de Micronésie.

Association d’athlétisme de la Grenade
Titre du projet : Projet de transformation Spice Athletics
Objectif stratégique du Plan mondial :• Visibilité du sport (Plus de fans)– Sous-objectif : Renforcer la visibilité des athlètes de haut niveau et des équipes nationales
Le projet avait pour objectif d’incorporer les technologies de pointe dans les opérations et de renforcer la communication
au sein de la communauté d’athlétisme grâce à un nouveau système de gestion de base de données pour les informations
des athlètes, la mise en place d’un intranet pour améliorer la communication interne, une refonte du site web de l’Associationd’athlétisme de la Grenade et l’instauration d’un système de classement pour catégoriser les athlètes. Ces initiatives ont permis
de moderniser l’infrastructure de la fédération, d’assurer un fonctionnement efficace et de renforcer les liens entre les athlètes,les officiels et les supporters.

78

Soutien financier supplémentaire pour les fédérations membres
Outre les subventions mentionnées précédemment, World Athletics accorde aux fédérations membres des avantages
standard en termes de voyages et d’hébergement liés à leur participation aux compétitions de la Série mondiale ainsi qu’aucongrès de World Athletics. Pour l’année 2023, ces avantages étaient les suivants.
• Dans le cadre des championnats du monde de cross-country de World Athletics, pour les athlètes faisant partie du quota
et les champions continentaux, les actions suivantes ont été mises en place :Voyage : 100 % du tarif d’un billet d’avion aller-retour en classe économique entre le siège de la fédération membre etl’aéroport officiel des championnats.
Hébergement : pension complète en chambre individuelle pour les trois nuitées de la période officielle.
• Dans le cadre de la réunion du Congrès de World Athletics, pour le premier délégué, à condition qu’il assiste au congrès
et à la convention, les actions suivantes ont été mises en place :Voyage : 100 % du tarif d’un billet d’avion aller-retour en classe économique entre le siège de la fédération membre etl’aéroport officiel des championnats.
Hébergement : pension complète pendant la période subventionnée.

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG• Dans le cadre des Championnats du monde de World Athletics, pour tous les athlètes, les actions suivantes ont été mises
en place :Voyage : 100 % du tarif d’un billet d’avion aller-retour en classe économiqueHébergement : pension complète en chambre double (deux lits simples) pour les 13 nuitées de la période
officielle.
• Dans le cadre des Championnats du monde de course sur route de World Athletics, pour tous les athlètes
dans les limites du quota, les actions suivantes ont été mises en place :Voyage : 50 % du tarif d’un billet d’avion aller-retour en classe économique entre le siège de la fédération membre etl’aéroport officiel.
Hébergement : pension complète en chambre double (deux lits simples) pour les quatre nuitées de la période officielle.

79

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Répartition globale des fonds de subvention pour les associations continentales et les fédérations
membres
Au total, en 2023, une enveloppe de 9 539 214 USD a été
allouée aux associations continentales et aux fédérations
membres, comprenant la subvention pour l’administration desrégions, la subvention pour les compétitions, la subvention
pour le développement, la subvention pour les fédérations
membres et la subvention pour la croissance. La répartitionde ces fonds entre les sept principales catégories d’activité
est présentée ci-après.
Comme en 2022, la majeure partie des fonds a été allouéeaux compétitions en 2023, ce qui est en cohérence avec
l’objectif principal des associations continentales et desfédérations membres qui est de fournir aux athlètes davantage
d’opportunités de concourir. Le pourcentage des fonds
alloués à l’administration reste élevé, ces subventions ayant
été intégralement versées aux associations continentales
pour garantir leur stabilité opérationnelle continue. Lessubventions destinées aux programmes de jeunesse et à labase ont connu une augmentation significative, de 135 %en 2023 par rapport à 2022 (de 627 713 USD en 2022 à 1
478 856 USD en 2023). Cette augmentation est imputableà la multiplication des initiatives de financement visant à
promouvoir le développement des jeunes athlètes, une desactions du Plan mondial et une prérogative centrale de World
Athletics. En 2023, les investissements dans l’éducation
ont également augmenté de 30 %, atteignant 1 015 956
USD contre 779 126 USD en 2022, en raison d’un nombre
accru de projets (dans le cadre de la subvention pour lacroissance) axés sur la formation des entraîneurs, des officiels
techniques, des administrateurs et des athlètes. Cela inclut
des sujets tels que la protection, l’équité entre les sexes,
ainsi que les ateliers de formation des intervenants du Kids’
Athletics organisés dans chaque association continentale.

Répartition globale des fonds de subvention en 2023

15%

24%

4%
11%

8%

38%

80

Administration desrégions continentales

Administration desfédérations membres

Compétitions

Éducation

Développement
des athlètes

Programmes pourles jeunes et la base

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

81

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Séances d’information pour les fédérations membres
Depuis 2020, World Athletics a intensifié ses efforts pourrenforcer sa communication avec les fédérations membres
en orchestrant régulièrement des sessions d’information. Au
cours de l’année 2023, World Athletics a orchestré pas moinsde 14 séances d’information en ligne pour les fédérations
membres, s’ajoutant aux cinq séances en personne tenues lors
des Championnats du monde de World Athletics à Budapest.

Au cours de l’année 2023, pas moins de 154 fédérations
membres ont pris part à l’une des sessions, ce chiffre
représentant une impressionnante proportion de 72 % dutotal des fédérations membres. En moyenne, chaque sessiond’information en ligne a vu la participation de 58 fédérations
membres, avec un nombre total de 105 participants par
session.

Apprentissage en ligne

Lancée en 2020, la plateforme d’apprentissage en ligne(eLearning) de World Athletics se présente comme une
vitrine éducative, fournissant une source de connaissances
exhaustive à la communauté mondiale de l’athlétisme.
En 2023, dans le sillage de la stratégie d’apprentissage en ligne
et du Plan pour les personnes nouvellement conçu, façonnés
avec la contribution de la Commission du développement,
des améliorations notables ont été apportées à la plateforme.
Ces améliorations incluent notamment les éléments suivants :• La mise en œuvre de sections spécifiques sur laplateforme a été entreprise afin de fournir aux associations
continentales ainsi qu’aux fédérations membres un espace
dédié. Cette initiative leur permet de superviser leursutilisateurs et leur contenu de manière autonome. En
2023, European Athletics a été pionnière en lançantla première branche, en assurant la migration de son
programme d’éducation antidopage « I Run Clean ».
• La conception de quatre nouvelles formations,comprenant un cours sur le Kids’ Athletics, un cours
intitulé « Les bases de la protection », un cours pourassisté les FM dans la soumission d’une demande desubvention pour la croissance, ainsi que le programme
pour les entraîneurs d’athlétisme de niveau 2.

82• L’intégration de trois nouvelles langues, à savoir le portugais,le russe et l’arabe, dans le but de renforcer l’accessibilité.
Ces initiatives ont fortement stimulé l’activité sur laplateforme, se traduisant par une augmentation du nombre
total d’utilisateurs de 5 245 à plus de 14 000 à la fin 2023.

Nombre total d'utilisateurs de laplateforme eLearning par an
15000
12000
9000
6000
3000
0

2020

2021

2022

2023

À la fin de l’année 2023, la plateforme proposait un total de 12 cours, dont plusieurs étaient disponibles en sept langues
différentes.
Cours

AnglaisFrançais

EspagnolPortugais

RussieArabe

Chinois(simplifié)

X

X

X

X

X

X

Officiels techniques - niveau
apprenti

X

Juges-arbitres nationauxd’athlétisme

X

X

X

Modules WARECS* pourl’examen niveau argent

X

X

X

Formation eLearning Kids’
Athletics

X

X

X

X

Entraîneurs - niveau I

X

X

X

X

X

X

X

Entraîneurs - niveau 2

X

X

X

X

X

X

X

Formation sur la médecined’urgence lors des courses

X

Égalité de genre etdéveloppement des talentsféminins

X

X

X

Développement durable

X

X

X

Conformité éthique

X

X

X

Les bases de la protection

X

X

X

Soumission d’une demandede subvention pour lacroissanceXX

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

X

X
X

X

X

*WARECS = Système de formation et de certification des juges-arbitres d’athlétisme.

D’ici la fin 2023, un total de 8 962 cours ont été suivis sur la plateforme. La formation « Les bases de la protection »représentait 40 % du total des participants.

Nombre de personnes ayant suivi les cours

Entraîneurs L2
Entraîneurs L1
Kids’ Athletics

Cours de médecine d’urgence pour les courses
Cours eLearning Kids’ Athletics
Subvention pour la croissance
Conformité éthique
Développement durable
Égalité de genre et développement des talents féminins
Les bases de la protection
Juges-arbitres nationaux d’athlétisme
Officiels techniques - niveau apprenti

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

83

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Kids’ Athletics
L’année 2023 a représenté une étape significative pour le Kids’ Athletics. Près de deux ans après son lancement initial,
World Athletics a procédé à une mise à niveau et à l’introduction du nouveau programme dans plus de 150 fédérations
membres à travers le monde. Au cours de cette année, sept ateliers de formation des intervenants du programme ont étéorganisés dans quatre régions continentales, ce qui a abouti à un total de :• 157 fédérations membres ayant participé à un atelier de formation des intervenants et s’engageant à mettre en œuvre leprogramme Kids’ Athletics dans leur pays respectif ;• 200 responsables Kids’ Athletics formés et prêts à dispenser des sessions de formation aux intervenants locaux ;• 20 formateurs en chef formés dans les six régions continentales ;• Une participation de plus de 500 000 enfants et jeunes à des activités du Kids’ Athletics au cours de l’année 2023.
En novembre 2023, la formation eLearning sur le Kids’ Athletics a été lancée en six langues, comprenant trois modules :• Introduction au Kids’ Athletics• Adaptation et modification à l’aide du modèle STEP
• Protection (safeguarding)Cette formation en ligne revêt une importance capitale dans le développement des entraîneurs et des éducateurs(intervenants) du Kids’ Athletics. Elle est complétée par des ateliers pratiques sur place, dirigés par les responsables duKids’ Athletics à travers le monde, formant ainsi un modèle hybride d’apprentissage et de formation.
Kids’ Athletics Day 2023
Le 7 mai 2023 a été désigné comme la journée mondiale du Kids’ Athletics, une occasion spéciale dédiée à célébrer lesenfants et les jeunes impliqués dans la pratique active de l’athlétisme. Le thème de 2023, « BOUGER, JOUER, DÉCOUVRIR »a encouragé davantage d’enfants à s’impliquer dans une activité physique pour contrer les taux alarmants d’inactivité parmi
les plus jeunes à l’échelle mondiale. Plus de 300 000 enfants dans 106 pays et les six régions continentales ont participé
à des événements marquant cette journée spéciale en 2023.

84

Égalité de genre et développement des talents féminins
L’égalité de genre et le développement des talents féminins demeurent une priorité pour World Athletics, comme enattestent l’exigence pour toutes les associations continentales de mettre en œuvre une initiative annuelle d’éducation
à ce sujet, ainsi que le rôle persistant de l’Équipe spéciale de World Athletics sur l’égalité de genre et le développement
des talents féminins. Cette équipe est chargée de la supervision du développement du vivier de talents féminins et desparcours de formation des futures dirigeantes, ainsi que de la promotion de l’intégration de l’équité entre les sexes à tous
les postes au sein de World Athletics.
L’Équipe spéciale de World Athletics sur l’égalité de genre et le développement des talents féminins est composée desmembres suivants :• Stephanie HIGHTOWER (USA), Président• Ximena RESTREPO (COL), membre du Conseil• Beatrice AYIKORU (UGA), membre du Conseil et membre de la Commission du développement• Annette PURVIS (NZL), membre du Conseil et membre de la Commission du développement• Jaya MYLVAGANAM (IND), Membre• Nuala WALSH (IRL), Membre

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Ci-après, vous trouverez un résumé des activités liées à l’égalité de genre et au développement des talents féminins menées
en 2023.
Séminaire sur la promotion des femmes à des postes de direction
Des séminaires visant à promouvoir l’ascension des femmes vers des postes de direction ont été brillamment orchestrés enligne à travers des webinaires organisés par les associations continentales, attirant la participation de 300 femmes. Cette
réussite représente une avancée significative par rapport à 2022, où 260 femmes avaient bénéficié de ces initiatives.
L’objectif prééminent de ces webinaires était de doter les participantes des compétences et de l’expertise requises pourqu’elles puissent occuper des postes à responsabilités au sein de leur fédération respective.

85

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Série de podcasts
Deux séries de podcasts dédiées à l’entraînement et à l’arbitrage
ont été conçues en vue de leur publication sur la page
Facebook de World Athletics dédiée à l’égalité de genre et audéveloppement des talents féminins, ainsi que sur la plateforme
eLearning de l’organisation, cumulant environ 2 000 vues.
Sur les réseaux sociaux : Renforcer les capacités desfemmes dans l’athlétisme
La page Facebook dédiée à l’égalité de genre et audéveloppement des talents féminins a été instaurée en2020 dans le but de fournir aux femmes dans le milieu del’athlétisme un espace propice au partage d’informations,de ressources et d’expériences. Comptant désormais plusde 1 100 membres, cette plateforme propose un contenu
diversifié, mis à jour au moins une fois par mois, abordant
un large éventail de thématiques telles que le volontariat,
le coaching, l’arbitrage, la lutte contre les discriminations et
les stéréotypes, le renforcement de la confiance en soi, lesuccès lors d’élections et la question du développement del’esprit d’initiative.
Formation en ligne sur la promotion des femmes à despostes de direction
L’objectif de cette formation en ligne est de favoriser ledéveloppement personnel et professionnel des femmes envue de les préparer à occuper des postes à haut niveau deresponsabilité au sein de l’athlétisme. À la clôture de l’année
2023, plus de 260 personnes s’étaient inscrites à ce cours.
Conférence de World Athletics sur l’égalité de genre et ledéveloppement des talents féminins
Une conférence intitulée « Pas à pas, déplacer desmontagnes », organisée par Asics, s’est tenue en marge desChampionnats du monde d’athlétisme à Budapest en 2023,
réunissant plus de 200 participants.
Asics a présenté les résultats de sa recherche « Move every
Mind » (éveiller chaque esprit), une étude internationale visantà combler les disparités entre les sexes et à identifier les
facteurs contribuant aux inégalités en termes de participation
entre femmes et hommes. La conférence a également abordé
les opportunités de progression pour les femmes et lesjeunes filles dans le domaine de l’athlétisme, ainsi que lesdéfis rencontrés pour attirer et retenir les femmes entraîneurset les administratrices au sein du système.

86

Programme sur le parcours des femmes dans le sport dehaut niveau (programme WISH)
En 2023, World Athletics a sélectionné 12 femmes,
représentant les six régions géographiques, pour participer
au programme WISH, initié par la Solidarité olympique dansle but de promouvoir l’implication des femmes entraîneursde haut niveau dans le coaching à haut niveau.

Formations et examensde certification. Parmi les 415 nouveaux JNA, 250 étaientdes hommes et 165 étaient des femmes.

Système de formation et de certification des entraîneurs(CECS)

Après la phase pilote de l’examen pour les juges-arbitres
World Athletics de niveau argent en novembre 2022, uneautre session d’examen de ce niveau a été organisée enavril 2023, avec des ajustements apportés en fonction
des retours d’expérience de la phase pilote. Parmi les 401
candidats proposés par les associations continentales et lesfédérations membres pour passer l’examen, 318 ont participéet 90 ont obtenu la certification de niveau argent ou bronze.
Parmi les candidats reçus, 38 % étaient des femmes et 62 %des hommes, avec une représentation accrue des régions
d’Afrique et d’Asie.

Le CECS offre un cursus de formation et de progression, duniveau 1 au niveau 3, destiné aux entraîneurs en formationou déjà en poste à travers le monde. En 2023, une attention
particulière a été portée à l’achèvement du contenu en lignedu CECS, ainsi qu’à sa traduction dans plusieurs langues.
Le niveau 1 du CECS est désormais entièrement accessible enanglais via le portail pédagogique, combinant l’apprentissage
en ligne et des évaluations pratiques. Au cours de cetteannée, 288 nouveaux entraîneurs ont obtenu la certificationde niveau 1 du CECS grâce à une nouvelle méthoded’évaluation mixte, alliant évaluation en ligne et pratique(comprenant un encadrement par des entraîneurs locaux etune validation par leur fédération respective). Le contenu
en ligne des niveaux 2 et 3 du CECS est actuellement encours de développement. Le niveau 2 du CECS, axé sur laspécialisation dans des groupes d’épreuves spécifiques,intégrera à la fois l’apprentissage en ligne et une formationde terrain de six jours.
En plus des certifications en ligne, en 2023, 1 135 personnes
ont obtenu la certification de niveau 1 du CECS et 355 ont
obtenu la certification de niveau 2 après avoir suivi plus de
70 cours en présentiel, principalement en Asie, en Afriqueet en Amérique du Sud.
Système de formation et de certification des jugesarbitres (WARECS)
En 2022, une nouvelle approche pour la formation et lacertification des officiels techniques (juges-arbitres) a été
instaurée afin d’encourager une participation élargie et derépondre aux préoccupations en matière d’accessibilité(notamment géographique et de genre), dans le but defidéliser et de soutenir un plus grand nombre d’officiels
techniques à l’échelle mondiale.

En octobre 2023, une première édition de l’examen pourles juges de marche World Athletics de niveau argent a été
organisée. Cent quatre-vingt-quatre candidats, sélectionnés
par les associations continentales et les fédérations membres,ont pris part à cette évaluation. Parmi ces participants, centdouze ont obtenu une certification argent ou bronze. Il est ànoter que parmi les candidats reçus, 42 % étaient des femmes
et 58 % des hommes, avec une représentation significative
des régions d’Afrique et d’Asie.

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

En novembre 2023, un examen pour les juges-arbitres World
Athletics de niveau or a eu lieu. Soixante-et-un candidats,
recommandés par les associations continentales, ont passél’examen, et vingt-six d’entre eux l’ont réussi, obtenant ainsi
la prestigieuse certification de niveau or. Parmi les lauréats,32 % étaient des femmes et 68 % des hommes, toutes les
six régions étant représentées.
En outre, en 2023, dans le cadre de la filière WARECS,
diverses initiatives de développement ont été entreprises
pour l’évaluation des starters World Athletics.

En 2023, un total de 415 nouveaux juges-arbitres nationauxd’athlétisme (JNA) ont été formés à l’issue de 127 cours
sur site. Seuls sept cours pour les JNA ont été organisésen personne (contre 45 en 2022) en raison de la nouvelleapproche, qui combine formation en ligne et évaluationen compétition. Parallèlement, 283 certifications JNA
eLearning ont été délivrées, démontrant ainsi l’adaptation
croissante des fédérations membres à ce nouveau processus

87

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Académie mondiale des entraîneurs d’athlétisme
L’Académie mondiale des entraîneurs d’athlétisme (GACA)
travaille en étroite collaboration avec World Athletics àtravers la Commission du développement et le département
dédié au développement, dans le but de promouvoir etd’approfondir les enjeux liés à l’entraînement en athlétisme,
tout en fournissant un réseau et une plateforme d’expression
pour les entraîneurs.
Les principales initiatives de l’année 2023 comprenaient :• Programme de formation pour les coachs-formateurs :L’élaboration du contenu de ces programmes vise àfavoriser la progression et l’expertise des individus qui
forment les entraîneurs• Club des entraîneurs à Budapest : Établie lors desChampionnats du monde, cette initiative avait pourobjectif de fournir aux entraîneurs une plateforme
dynamique pour leur formation et leur mise en réseau,
tout en encourageant la collaboration au sein de lacommunauté des entraîneurs• Coaching Matters : Cette série de séminaires trimestriels
en ligne incite les entraîneurs à s’engager dans des débats
de fond, à partager leurs idées et solutions, et à aborderdes questions cruciales dans le domaine de l’entraînement• Prix d’excellence pour les entraîneurs : Ce prix rend
hommage au travail d’un entraîneur professionnel
ayant grandement contribué à sa profession et ayant
eu un impact sur les performances dans le domaine del’athlétisme. Conscients de l’importance de stimuler laparticipation après la cérémonie de remise des trophéesde 2022, nous avons déployé un effort concertépour accroître la sensibilisation et l’engagement encommuniquant en amont les détails concernant ce
trophée et en maintenant une dynamique constante tout
au long de l’année 2023

88

3. Rapport du Conseil / 3.3 Développement

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4.
RAPPORT
D’AUDITFINANCIER

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

4. RAP PO R T D’AUD I T
FINANCIE R
Les Statuts de World Athletics stipulent la désignation decommissaires aux comptes, chargés de réaliser :• Un audit annuel des états financiers (article 79.2)• Des audits supplémentaires (article 79.3), incluant desaudits bisannuels pour vérifier le respect du programme
antidopage et d’intégrité, ainsi que des audits réguliers(au moins tous les trois ans) pour évaluer la qualité dela gouvernance, l’adhésion aux principes éthiques et lessystèmes de contrôle interne. Ces audits supplémentaires,menés en 2022, ont été intégrés dans le rapport annueldu Conseil de 2022 et communiqués aux fédérations
membres dans la documentation du Congrès de 2023
Conformément aux Statuts, le Congrès de 2021 a entériné
la nomination d’Ernst & Young Audit Conseil & Associés(EY) en tant qu’auditeurs financiers jusqu’en 2024, surrecommandation du Bureau exécutif.

Audit financier
Le budget et le plan annuel pour 2023 ont été validés par
le Bureau exécutif à la fin de l’année 2022.
L’audit financier de l’exercice clos au 31 décembre 2023 a
été réalisé selon les normes internationales d’information
financière (IFRS) adoptées par l’Union européenne. Les états
financiers audités complets pour la période du 1er janvier
au 31 décembre 2023, approuvés par le Bureau exécutif
et le Conseil dans le cadre du présent Rapport annuel, sontprésentés en annexe A. Les détails relatifs à la politique derémunération de World Athletics sont fournis en annexe B.

92

4. Rapport d’audit financier

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93

ANNEXES

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

ANNE
X E A – ÉTATS FI N A N CI E R S 2 0 23 AU D I T É S
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RAPPORT FINANCIER 2023

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96

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SOMMAIRE

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RAPPORT DE L’AUDITEUR INDEPENDANT͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϳ
INFORMATIONS SUR L’ASSOCIATION ET LES ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS AU COURS DE L’EXERCICEϭϬ/͘'EZ>/d^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϬ//͘WZKWK^tKZ>d,>d/^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϬ///͘WZdE/Z^K&&//>^tKZ>d,>d/^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϮ

Annexe A – États financiers 2023 audités

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97

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

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AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI ET OBLIGATIONS SIMILAIRES͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϰϭϱ͘W^^/&^&/EE/Z^KhZdd>KE'dZD͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϰϭϲ͘dd^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱϭϳ͘hdZ^dd^d,Z'^WzZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱϭϴ͘

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sEDEd^WK^dZ/hZ^h/>E͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳϮϮ͘WZd/^>/^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯ
98

DDZ^hKE^/>dKE^/>>Z^
WZK&^^/KEE>^

WZ^/Ed
^ĠďĂƐƚŝĞŶK;'ZEͲZd'Ed/Z>EhEKZͿ

WZD/Zs/ͲWZ^/Ed
yŝŵĞŶĂZ^dZWK;K>KD/Ϳs/ͲWZ^/Ed^ZĂƷů,WKĚŝůůĞ:͘^hDZ/t>>:ĂĐŬƐŽŶdht/;^W'EͿ;/EͿ;<EzͿ

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGDDZ^hKE^/>
sĂůĞƌŝĞD^ĂŚůĂŶ:ƵŵĂĂŶ>,DzƵŬŽZ/DKZ/ĞĂƚƌŝĐĞz/<KZh^ǇůǀŝĂZ>'tŝůůŝĂŵE<^EĂƚĂůŝŝĂKZzE^<EĂǁĂů>DKhdt<>
ZŽďŝŶ^ĂƉŽŶŐh'E/K,ĞůŝŽDĂƌŝŶŚŽ'^dD>KďďǇ,K&&DEDĂƚƚŚĞǁ,h',^,ĂŵĂĚ<><D>KhDŽďƌŽŵŝƌ<ZDZ/EKs
ǇĚŽŶŝĞDKd,Z^/>>ŶƚƚŝW/,><K^</ŶŶĞƚƚĞWhZs/^ŽŶŶĂZzEKZŶŶĂZ/Z/
DŝŬĞ^E^EĂŶtE'

;EKhs>>Ͳ>EͿ;YdZͿ;:WKEͿ
;Kh'EͿ
;Wz^Ͳ^Ϳ;dd^ͲhE/^Ϳ;h<Z/EͿ;DZKͿ
;2>^DZ/EE^hEKZͿ;Z^/>Ϳ;EͿ;EͿ
;DZKhEͿ;h>'Z/Ϳ
;2>^4DE^Ϳ;&/E>EͿ
;EKhs>>Ͳ>EͿ
;ZDh^Ϳ;/d>/Ϳ;,D^Ϳ;,/EͿ

/ZdhZ'EZ>:ŽŶZ/'KEh/dhZ^ƌŶƐƚΘzŽƵŶŐƵĚŝƚŽŶƐĞŝůΘƐƐŽĐŝĠƐ
WZ/E/W>^/E^d/dhd/KE^E/Z^Z>z^E<KDW'E/DKE'^YhEYhZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϰ
99

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

DDZ^hhZhyhd/&

WZ^/Ed
^ĞďĂƐƚŝĂŶK;'ZEͲZd'Ed/Z>EhEKZͿ

WZD/Zs/ͲWZ^/Ed
yŝŵĞŶĂZ^dZWK;K>KD/Ϳs/ͲWZ^/Ed^ZĂƷů,WKĚŝůůĞ:͘^hDZ/t>>:ĂĐŬƐŽŶdht/;^W'EͿ;/EͿ;<EzͿ

DDZ^^/'E^,ĂƐĂŶZdďďǇ,K&&DE^ƵŶŝů^,Zt>

;dmZ</zͿ;EͿ;dd^ͲhE/^ͿZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϱ
100

>Zd/KE^Z^WKE^/>/d^hhZhyhd/&dd^&/EE/Z^KE^K>/^ϮϬϮϯEn plus des dispositions de base en matière d’information financière énoncées dans les ^ƚĂƚƵƚƐ ĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ;ĐŝͲdessous « l’Association »), le Bureau exécutif s’engage à élaborer des états financiersconsolidés qui donnent une image fidèle de la situation de l’Association à la fin de chaque exercice. CelaĐŽŵƉƌĞŶĚůĞƐƉƌŽĨŝƚƐŽƵůĞƐƉĞƌƚĞƐĞƚle tableau de flux de trésorerie de l’Association pour l’exercice.ĂŶƐ ůĞ ĐĂĚƌĞ ĚĞ ůĂ ƉƌĠƉĂƌĂƚŝŽŶ ĚĞ ĐĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͕ ůĞ ƵƌĞĂƵ ĞǆĠĐƵƚŝĨ ĐŽŶƐŝĚğƌĞ ƋƵĞl’Association a utilisé des méthodes comptables appropriées conformément aux notes A et B des états
financiers consolidés, qu’elles ont été appliquées de manière cohérente et qu’elles sont étayées par desĂƉƉƌĠĐŝĂƚŝŽŶƐĞƚĚĞƐĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶƐƌĂŝƐŽŶŶĂďůĞƐ͕ƋƵĞƚŽƵƚĞƐůĞƐŶŽƌŵĞƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐũƵŐĠĞƐĂƉƉůŝĐĂďůĞƐŽŶƚété suivies et que la préparation des états financiers consolidés sur une base dite « de continuitéd’exploitation » est appropriée.

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Le Bureau exécutif a la responsabilité de veiller à ce que l’Association tienne des registres comptables qui
présentent avec une précision raisonnable la situation financière de l’Association.>ĞƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨĂůĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠŐĠŶĠƌĂůĞĚĞƉƌĞŶĚƌĞůĞƐŵĞƐƵƌĞƐĚŽŶƚŝůĚŝƐƉŽƐĞƉŽƵƌƉƌĠƐĞƌǀĞƌůĞƐ
actifs de l’Association et pour prévenir et détecter les fraudes et autres irrégularités.
ƉƉƌŽƵǀĠƉĂƌůĞƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨ͘ƚƐŝŐŶĠĂƵŶŽŵĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐƵϭϱũƵŝůůĞƚϮϬϮϰ^ĞďĂƐƚŝĂŶKWƌĠƐŝĚĞŶƚsŝŶĞĞƐŚ<K,,ZŝƌĞĐƚĞƵƌĚĞƐŽƉĠƌĂƚŝŽŶƐZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϲ
101

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

ZĂƉƉŽƌƚĚĞů’ĂƵĚŝƚĞƵƌŝŶĚĠƉĞŶĚĂŶƚ
Ce document constitue une traduction en français du rapport d’audit contractuel sur les comptesĐŽŶƐŽůŝĚĠƐĠŵŝƐĞŶůĂŶŐƵĞĂŶŐůĂŝƐĞĞƚĞƐƚĨŽƵƌŶŝƐĞƵůĞŵĞŶƚƉŽƵƌĨĂĐŝůŝƚĞƌůĂůĞĐƚƵƌĞĚĞƐƵƚŝůŝƐĂƚĞƵƌƐĨƌĂŶĐŽƉŚŽŶĞƐ͘

World AthleticsǆĞƌĐŝĐĞĐůŽƐůĞϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯZĂƉƉŽƌƚĚĞů’ĂƵĚŝƚĞƵƌĐŽŶƚƌĂĐƚƵĞůƐƵƌůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƵƵƌĞĂƵǆĠĐƵƚŝĨĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͕KƉŝŶŝŽŶ
Nous avons effectué l’audit des états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐde l’entité World Athletics et ses filiales (l’Association),ĐŽŵƉƌĞŶĂŶƚůĞďŝůĂŶĐŽŶƐŽůŝĚĠĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞůĞĐŽŵƉƚĞĚĞƌĠƐƵůƚĂƚĐŽŶƐŽůŝĚĠ, l’état desǀĂƌŝĂƚŝŽŶƐĚĞƐĐĂƉŝƚĂƵǆƉƌŽƉƌĞƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐet l’état des flux de trésorerie ĐŽŶƐŽůŝĚĠƉŽƵƌůΖĞǆĞƌĐŝĐĞĐůŽƐůĞϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĞƚůĞƐĂŶŶĞǆĞƐĂƵǆĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƋƵŝĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚƵŶƌĠƐƵŵĠĚĞƐƉƌŝŶĐŝƉĂůĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐ͘ŶŽƚƌĞĂǀŝƐ͕ůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐĐŝͲũŽŝŶƚƐƉƌĠƐĞŶƚĞŶƚƐŝŶĐğƌĞŵĞŶƚ͕ĚĂŶƐƚŽƵƐůĞƵƌƐĂƐƉĞĐƚƐƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝĨƐ͕ůĂƐŝƚƵĂƚŝŽŶĨŝŶĂŶĐŝğƌĞĐŽŶƐŽůŝĚĠĞde l’Association au 31ĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞƐĂƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞĨŝŶĂŶĐŝğƌĞĐŽŶƐŽůŝĚĠĞĞƚƐĞƐĨůƵǆĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĐŽŶƐŽůŝĚĠƐpour l’exercice clos le 31ĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚĂƵ
référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne.
Fondement de l’opinion 
Nous avons effectué notre audit selon les Normes internationales d’audit (ISA). Les responsabilités qui nousŝŶĐŽŵďĞŶƚĞŶǀĞƌƚƵĚĞĐĞƐŶŽƌŵĞƐƐŽŶƚƉůƵƐĂŵƉůĞŵĞŶƚĚĠĐƌŝƚĞƐĚĂŶƐůĂƐĞĐƚŝŽŶͨResponsabilités de l’auditeur
relatives à l’audit des états financiĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐͩĚƵƉƌĠƐĞŶƚƌĂƉƉŽƌƚ͘EŽƵƐsommes indépendants de l’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚĂƵŽĚĞŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĚĞĚĠŽŶƚŽůŽŐŝĞĚĞƐƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶŶĞůƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐ;ǇĐŽŵƉƌŝƐůĞƐŶŽƌŵĞƐinternationales d’indépendance) (le Code de l’IESBA) et aux règles d’éthique qui s’appliquent à l’audit des états
ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĞŶWƌŝŶĐŝƉĂƵƚĠĚĞDŽŶĂĐŽĞƚĂǀŽŶƐƐĂƚŝƐĨĂŝƚĂƵǆĂƵƚƌĞƐƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐĠƚŚŝƋƵĞƐƋƵŝŶŽƵƐŝŶĐŽŵďĞŶƚƐĞůŽŶĐĞƐƌğŐůĞƐ͘EŽƵƐĞƐƚŝŵŽŶƐƋƵĞůĞƐĠůĠŵĞŶƚƐƉƌŽďĂŶƚƐƋƵĞŶŽƵƐĂǀŽŶƐƌĞĐƵĞŝůůŝƐƐŽŶƚƐƵĨĨŝƐĂŶƚƐĞƚĂƉƉƌŽƉƌŝĠƐpour fonder notre opinion d’audit.
Autres Informations incluses dans le Rapport Annuel 2023 de l’Association>ĞƐĂƵƚƌĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐƉƌĠƐĞŶƚĠĞƐĚĂŶƐůĞZĂƉƉŽƌƚŶŶƵĞů͕ĂƵƚƌĞƐƋƵĞůĞƐĠƚĂƚƐfinanciers et notre rapport d’audit. La direction est responsable de l’établissement des autres informations.
Notre opinion sur les états financiers ne porte pas sur les autres informations et nous n’exprimons aucune opinionŶŝĐŽŶĐůƵƐŝŽŶƐƵƌĐĞůůĞƐͲĐŝ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϳ
102

WWW.WORLDATHLETICS.ORGĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚĞŶŽƚƌĞĂƵĚŝƚĚĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ͕ŝůŶŽƵƐĂƉƉĂƌƚŝĞŶƚĚĞƉƌĞŶĚƌĞĐŽŶŶĂŝƐƐĂŶĐĞĚĞƐĂƵƚƌĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĞƚ͕ĐĞĨĂŝƐĂŶƚ͕ĚĞǀĠƌŝĨŝĞƌƐŝůĞƐĂƵƚƌĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐƉƌĠƐĞŶƚĞŶƚƵŶĞŝŶĐŽŚĠƌĞŶĐĞŽƵĂŶŽŵĂůŝĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞĂƵƌĞŐĂƌĚĚĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐou des informations obtenues à l’occasion de notre audit. Il nous
appartient de signaler toute anomalie significative dans les autres informations qui serait découverte à l’occasion
de nos travaux. Nous n'avons pas d’observation à signaler sur les autres ŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐ͘ZĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐĚĞůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶĞƚĚĞƐƉĞƌƐŽŶŶĞƐĐŽŶƐƚŝƚƵĂŶƚůĞŐŽƵǀĞƌŶĞŵĞŶƚĚΖĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞƌĞůĂƚŝǀĞƐĂƵǆĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ
La direction est responsable de l’établissement et de la présentation sincère des états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ
conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, ainsi que du contrôle interne qu’elle
estime nécessaire à l’établissement d’états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐne comportant pas d’anomalies significatives, queĐĞůůĞƐͲci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs. 
Lors de l’établissement des états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de l’entité à
poursuivre son exploitation, de fournir, le cas échéant, des informations relatives à la continuité d’exploitation etd’appliquer le principe comptable de continuité d’exploitation, sauf si ladirection a l’intention de mettre l’entité enliquidation ou de cesser ses activités ou s’il n’existe aucune autre solution alternative réaliste qui s’offre à elle. 

Annexe A – États financiers 2023 auditésIl incombe aux personnes constituant le gouvernement d'entreprise de surveiller le processus d’élaboration del’information financière de l’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶ͘
Responsabilités de l'auditeur relatives à l’audit des états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ
Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƉƌŝƐĚĂŶƐůĞƵƌĞŶƐĞŵďůĞŶĞ
comportent pas d’anomalies significatives, que cellesͲci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, etd’émettre un rapport d’audit contenant notre opinion. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé
d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément aux normes ISA permettra de toujours
ĚĠƚĞĐƚĞƌƵŶĞĂŶŽŵĂůŝĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞĞǆŝƐƚĂŶƚĞ͘>ĞƐĂŶŽŵĂůŝĞƐƉĞƵǀĞŶƚprovenir de fraudes ou résulter d’erreurs etsont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prisesŝŶĚŝǀŝĚƵĞůůĞŵĞŶƚŽƵĞŶĐƵŵƵůĠ͕ŝŶĨůƵĞŶĐĞƌůĞƐĚĠĐŝƐŝŽŶƐĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞƐƋƵĞůĞƐƵƚŝůŝƐĂƚĞƵƌƐĚĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƉƌĞŶŶĞŶƚĞŶƐĞĨŽŶĚĂŶƚƐƵƌĐĞƵǆͲĐŝ͘
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes ISA et tout au long de celuiͲĐŝ͕ŶŽƵƐĞǆĞƌĕŽŶƐŶŽƚƌĞjugement professionnel et faisons preuve d’esprit critique. En outre͗•ŶŽƵƐŝĚĞŶƚŝĨŝŽŶƐĞƚĠǀĂůƵŽŶƐůĞƐƌŝƐƋƵĞƐƋƵĞůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐĐŽŵƉŽƌƚĞŶƚĚĞƐĂŶŽŵĂůŝĞƐƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞƐ͕ƋƵĞĐĞůůĞƐͲci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définissons et mettons en œuvre desprocédures d’audit en réponse à ces risquĞƐ͕ĞƚƌĞĐƵĞŝůůŽŶƐĚĞƐĠůĠŵĞŶƚƐƐƵĨĨŝƐĂŶƚƐĞƚĂƉƉƌŽƉƌŝĠƐƉŽƵƌĨŽŶĚĞƌŶŽƚƌĞŽƉŝŶŝŽŶ͘>ĞƌŝƐƋƵĞĚĞŶŽŶͲdétection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé
que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude pĞƵƚŝŵƉůŝƋƵĞƌůĂĐŽůůƵƐŝŽŶ͕ůĂĨĂůƐŝĨŝĐĂƚŝŽŶ͕ůĞƐŽŵŝƐƐŝŽŶƐǀŽůŽŶƚĂŝƌĞƐ͕ůĞƐĨĂƵƐƐĞƐĚĠĐůĂƌĂƚŝŽŶƐŽƵůĞĐŽŶƚŽƵƌŶĞŵĞŶƚĚƵĐŽŶƚƌƀůĞŝŶƚĞƌŶĞ͖•nous prenons connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne del’Association͖•ŶŽƵƐĂƉƉƌĠĐŝŽŶƐůĞĐĂƌĂĐƚğƌĞĂƉƉƌŽƉƌŝĠĚĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐƌĞƚĞŶƵĞƐĞƚůĞĐĂƌĂĐƚğƌĞƌĂŝƐŽŶŶĂďůĞĚĞƐĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐĨĂŝƚĞƐƉĂƌůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞĚĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĨŽƵƌŶŝĞƐĚĂŶƐůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐăĐĞƚŝƚƌĞ͖ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϴ
103

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL•

nous concluons quant au caractère approprié de l’application par la direction du principe comptable decontinuité d’exploitation et, selon les éléments probants recueillis, quant à l’existence ou non d’une incertitudeƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞůŝĠĞăĚĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐŽƵƐŝƚƵĂƚŝŽŶƐƐƵƐĐĞƉƚŝďůĞƐĚĞũĞƚĞƌƵŶĚŽƵƚĞŝŵƉŽƌƚĂŶƚƐƵƌůĂĐĂƉĂĐŝƚĠĚĞ
l’entité à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l’existence d’une incertitude significative, nous
sommes tenus d’attirer l’attention des lecteurs de notre rapport sur les iŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĨŽƵƌŶŝĞƐĚĂŶƐůĞƐĠƚĂƚƐfinanciers consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d’exprimer
une opinion modifiée. Nos conclusions s’appuient sur les éléments probants recueillis jusqu’à la date de notre
rapport. Cependant, des conditions ou événements futurs pourraient conduire l’entité à cesser sonĞǆƉůŽŝƚĂƚŝŽŶ͖•nous apprécions la présentation d’ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés, yĐŽŵƉƌŝƐůĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĨŽƵƌŶŝĞƐĚĂŶƐůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͕ĞƚĂƉƉƌĠĐŝŽŶƐƐŝůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƌĞĨůğƚĞŶƚůĞƐŽƉĠƌĂƚŝŽŶƐĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐůĞƐƐŽƵƐͲtendant de manière à ce qu’ils en donnent uneƉƌĠƐĞŶƚĂƚŝŽŶƐŝŶĐğƌĞ͖•nous recueillons, concernant les informations financières des entités ou activités de l’Association, des élémentsƐƵĨĨŝƐĂŶƚƐĞƚĂƉƉƌŽƉƌŝĠƐƉŽƵƌĞǆƉƌŝŵĞƌƵŶĞŽƉŝŶŝŽŶƐƵƌůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͘EŽƵƐƐŽŵŵĞƐƌĞƐƉŽŶƐĂďůĞƐĚĞůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶ͕ĚĞůĂƐƵƉĞƌǀision et de la réalisation de l’audit de l’Association. Nous assumons
l’entière responsabilité de l’opinion d’audit. 

Nous communiquons aux personnes constituant le gouvernement d'entreprise notamment l’étendue des travaux
ĚΖĂƵĚŝƚĞƚĚƵĐĂůĞŶĚƌŝĞƌĚĞƌĠĂůŝƐĂƚŝŽŶƉƌĠǀƵƐĞƚůĞƐĐŽŶƐƚĂƚĂƚŝŽŶƐŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞƐ͕ǇĐŽŵƉƌŝƐƚŽƵƚĞĨĂŝďůĞƐƐĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞĚƵĐŽŶƚƌƀůĞŝŶƚĞƌŶĞ͕ƌĞůĞǀĠĞůŽƌƐĚĞŶŽƚƌĞĂƵĚŝƚ͘
Restriction d’utilisation de notre rapportĞƌĂƉƉŽƌƚĞƐƚĠƚĂďůŝăǀŽƚƌĞĂƚƚĞŶƚŝŽŶ͘EŽƵƐŶΖĂĐĐĞƉƚŽŶƐĂƵĐƵŶĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠǀŝƐͲăͲǀŝƐĚĞƚŽƵƚƚŝĞƌƐĂƵƋƵĞůĐĞƌĂƉƉŽƌƚƐĞƌĂŝƚĚŝĨĨƵƐĠŽƵƉĂƌǀŝĞŶĚƌĂŝƚ͘ĞƌĂƉƉŽƌƚĞƐƚƌĠŐŝƉĂƌůĂůŽŝŵŽŶĠŐĂƐƋƵĞ͘>ĞƐũƵƌŝĚŝĐƚŝŽŶƐŵŽŶĠŐĂƐƋƵĞƐŽŶƚĐŽŵƉĠƚĞŶĐĞĞǆĐůƵƐŝǀĞƉŽƵƌĐŽŶŶĂŠƚƌĞĚĞƚŽƵƚůŝƚŝŐĞ͕ƌĠĐůĂŵĂƚŝŽŶŽƵĚŝĨĨĠƌĞŶĚƉŽƵǀĂŶƚƌĠƐƵůƚĞƌĚĞŶŽƚƌĞůĞƚƚƌĞĚĞŵŝƐƐŝŽŶŽƵĚƵƉƌĠƐĞŶƚƌĂƉƉŽƌƚ͕ŽƵĚĞƚŽƵƚĞƋƵĞƐƚŝŽŶƐΖǇƌĂƉƉŽƌƚĂŶƚ͘ŚĂƋƵĞƉĂƌƚŝĞƌĞŶŽŶĐĞŝƌƌĠǀŽĐĂďůĞŵĞŶƚăƐĞƐĚƌŽŝƚƐĚĞƐΖŽƉƉŽƐĞƌăƵŶĞĂĐƚŝŽŶƉŽƌƚĠĞĂƵƉƌğƐĚĞĐĞƐƚƌŝďƵŶĂƵǆ͕ĚĞƉƌĠƚĞŶĚƌĞƋƵĞůΖĂĐƚŝŽŶĂĠƚĠŝŶƚĞŶƚĠĞĂƵƉƌğƐĚΖƵŶƚƌŝďƵŶĂůŝŶĐŽŵƉĠƚĞŶƚ͕ŽƵƋƵĞĐĞƐƚƌŝďƵŶĂƵǆŶΖŽŶƚƉĂƐĐŽŵƉĠƚĞŶĐĞ͘DŽŶĂĐŽ͕ůĞϭϳũƵŝůůĞƚϮϬϮϰ
L’Auditeur ContractuelŶŐůŝƐŚŽƌŝŐŝŶĂůůǇƐŝŐŶĞĚďǇZE^dΘzKhE'ƵĚŝƚŽŶƐĞŝůΘƐƐŽĐŝĠƐ^ĂŶĚƌŝŶĞƌĐŝŶZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϵ104

/E&KZDd/KE^^hZL’ASSOCIATION ET LESÉVÉNEMENTS IMPORTANTS AU COURS DE L’EXERCICE/͘'EZ>/d^tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĞƐƚƵŶĞ ĂƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶăďƵƚ ŶŽŶůƵĐƌĂƚŝĨ͕ ĚŽŶƚ ůĞƐ ŵĞŵďƌĞƐ ƐŽŶƚ ĚĞƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐ ŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ ƋƵŝ ƌĞƉƌĠƐĞŶƚĞŶƚ
l’athlétisme dans chaque pays du monde. SonŽďũĞĐƚŝĨĞƐƚĚĞŶŽƵĞƌƵŶĞĐŽŽƉĠƌĂƚŝŽŶũƵƌŝĚŝƋƵĞĞƚĂŵŝĐĂůĞĞŶƚƌĞƚŽƵƐůĞƐŵĞŵďƌĞƐĂƵƉƌŽĨŝƚĚĞ

l’athlétisme. En plus des règlements régissantůĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ ŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ͕ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĠƚĂďůŝƚ ĚĞƐ ƌğŐůĞƐ͕ ĨĂǀŽƌŝƐĞ ůĞ
développement de l’athlétisme ƉĂƌƚŽƵƚĚĂŶƐůĞŵŽŶĚĞĞƚĚŝĨĨƵƐĞĚĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐĞƚd’ĂƵƚƌĞŶĂƚƵƌĞăƐĞƐĞŶƚŝƚĠƐĂĨĨŝůŝĠĞƐ͘

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Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGWZKWK^tKZ>d,>d/^

L’athlétisme͕ĨŽŶĚĠdans l’Antiquité, n’a cessé
de s’adapter au fil des siècles, offrant un sportaussi dynamique qu’enrichissant.>Ğ ϭϳũƵŝůůĞƚ ϭϵϭϮ ă ^ƚŽĐŬŚŽůŵ͕ ĂƉƌğƐ ůĂĐĠƌĠŵŽŶŝĞ ĚĞ ĐůƀƚƵƌĞ ĚĞƐ :ĞƵǆ ŽůǇŵƉŝƋƵĞƐĚĂŶƐ ůĂ ĐĂƉŝƚĂůĞ ƐƵĠĚŽŝƐĞ͕ ůĂ &ĠĚĠƌĂƚŝŽŶinternationale d’athlétisme amateur (IAAF) a
été fondée en tant qu’organe régissant le sportde l’athlétisme à l’échelle mondiale. ƵĐŽƵƌƐdes dix décennies qui ont suivi, l’athlétisme aĐŽŶŶƵĚĞŶŽŵďƌĞƵǆĐŚĂŶŐĞŵĞŶƚƐƋƵŝŽŶƚĠƚĠůĞ ƌĞĨůĞƚ ĚĞ l’évolution politique et socioͲĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞ ĚƵ ŵŽŶĚĞ ĞŶƚŝĞƌ͘ DġŵĞ ůĞ ŶŽŵĚĞ l’association Ă ĐŚĂŶŐĠ͕ ĚĞǀĞŶĂŶƚ ĞŶ ϮϬϬϭͨ l’Association internationale ĚĞƐ ĨĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐd’athlétisme » pour refléter l’émergence dusport professionnel qui n’existait pas en 1912.
ŶϮϬϭϵ͕ůĞŶŽŵde l’association a de nouveauĐŚĂŶŐĠƉŽƵƌĚĞǀĞŶŝƌ« tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ͩ͘tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂĠƚĠĨŽŶĚĠĞƉŽƵƌƌĠƉŽŶĚƌĞĂƵ
besoin d’une autorité mondiale en matière degouvernance,d’unprogrammedecompétition, d’un matériel techniquestandardisé et d’une liste des records duŵŽŶĚĞŽĨĨŝĐŝĞůƐ͘ƵƚĂŶƚĚ’exigences ƋƵŝƌĞƐƚĞŶƚd’actualité.
ĞƉĞŶĚĂŶƚ͕ ĚĂŶƐ ƵŶ ŵŽŶĚĞ ĞŶ ĐŽŶƐƚĂŶƚĞĠǀŽůƵƚŝŽŶ͕ůĞƐĨĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐƐƉŽƌƚŝǀĞƐŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ ƚĞůůĞƐ ƋƵĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĚŽŝǀĞŶƚġƚƌĞƉƌŽĂĐƚŝǀĞƐĚĂŶƐůĞƵƌƐĚĠŵĂƌĐŚĞƐǀŝƐĂŶƚ ă ƚŽƵĐŚĞƌ ĚĞ ŶŽƵǀĞĂƵǆ ƉƵďůŝĐƐ Ğƚ ăƚƌŽƵǀĞƌ ĚĞ ŶŽƵǀĞůůĞƐ ǀŝůůĞƐ ŚƀƚĞƐ ƉŽƵƌ ůĞƵƌƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͘/ůĞƐƚĠŐĂůĞŵĞŶƚĨŽŶĚĂŵĞŶƚĂůƋƵĞŶŽƵƐĐŽŵƉƌĞŶŝŽŶƐƉůĞŝŶĞŵĞŶƚque l’athlétismen’est plus seulement une question de hautniveau, de médailles d’or et de records.
L’athlétisme est aussi synonyme de « sportƉŽƵƌƚŽƵƚĞƐĞƚtous » et il convient de faire ĞŶƐŽƌƚĞ ƋƵĞ ůĞ ƉůƵƐ ŐƌĂŶĚ ŶŽŵďƌĞ ƉŽƐƐŝďůĞ ĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞƐƉƵŝƐƐĞůĞƉƌĂƚŝƋƵĞƌ͘ĞůĂ ĐŽŵƉƌĞŶĚ͕ ďŝĞŶ ƐƸƌ͕ ƵŶĞ ĚŝƐĐŝƉůŝŶĞ ĂƵƐƐŝƉĂƐƐŝŽŶŶĂŶƚĞ ƋƵĞ ůĂ ĐŽƵƌƐĞ ƐƵƌ ƌŽƵƚĞ ƋƵŝĐŽŶƐƚŝƚƵĞ ůĞ ƉƌŝŶĐŝƉĂů ŵŽǇĞŶ ƉŽƵƌ ůĂ ŵĂũŽƌŝƚĠĚĞƐ ŐĞŶƐ ĚĞ ƐĞ ĐŽŶŶĞĐƚĞƌ ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ ĂƵŵŽŶĚĞĚĞů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ͘/ůŶĞĨĂƵƚƉĂƐŶŽŶƉůƵƐoublier l’athlétisme dans les écoles du mondeĞŶƚŝĞƌ͕ ƵŶ ŵŝůŝĞƵ ĚĂŶƐ ůĞƋƵĞů tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐƚŝĞŶƚăŐĂƌĂŶƚŝƌƵŶŚĂƵƚŶŝǀĞĂƵĚĞƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶdès l’âge de ƋƵĂƚƌĞ ĂŶƐ͕ ŵĂŝƐ ĂƵƐƐŝ ĐŚĞǌ ůĞƐĂĚŽůĞƐĐĞŶƚƐ͕ ĐŚĞǌ ƋƵŝ ůĞ ŵĂŶƋƵĞ ĚĞ ƉƌĂƚŝƋƵĞƐƉŽƌƚŝǀĞƐĞƌĞƐƐĞŶƚƉĂƌƚŝĐƵůŝğƌĞŵĞŶƚ͘Ŷ ĚĠƉŝƚ ĚĞƐ ďŝĞŶĨĂŝƚƐ ŝŶĚĠŶŝĂďůĞƐ ĚĞ
l’athlétisme͕ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĞƐƚ ĐŽŶƐĐŝĞŶƚĞƋƵĞ ĐĞ ƐƉŽƌƚ doit galvaniser l’attention duƉƵďůŝĐĚĂŶƐƵŶŵŽŶĚĞĚĞƉůƵƐĞŶƉůƵƐǀĂƌŝĠĞƚĐŽŵƉůĞǆĞ Žƶ ůĞƐ ŵĠĚŝĂƐ Ğƚ ůĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ ĚĞ

ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϬ
105

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

ĚŝǀĞƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚ ƐŽŶƚ ŽŵŶŝƉƌĠƐĞŶƚƐ͘ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĚŽŝƚ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ s’intéresser à ũƵƐƚĞƚŝƚƌĞ ă ĚĞƐ ƚŚĠŵĂƚŝƋƵĞƐ ƚŽƵĐŚĂŶƚ ă ůĂ
responsabilité sociale, à l’environnement et àƚŽƵƚ ĐĞ ƋƵŝ ĐŽŶƚƌŝďƵĞ ă ĨĂŝƌĞ ƉƌŽŐƌĞƐƐĞƌ
l’athlétisme en tant que force permettant deĐƌĠĞƌƵŶŵŽŶĚĞŵĞŝůůĞƵƌ͘Les disciplines de l’athlétisme sont parmi lesƉůƵƐ ĂŶĐŝĞŶŶĞƐ ĚĞ ƚŽƵƚĞƐ ůĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ
sportives connues de l’humanité. En effet,« courir, sauter et lancer » sont les formes
naturelles et universelles d’expression
physique chez l’homme. Ce sport ǀĠŚŝĐƵůĞĠŐĂůĞŵĞŶƚ ĚĞƐ ǀĂůĞƵƌƐ ƉůƵƐ ůĂƌŐĞƐ ƋƵŝ ŶŽƵƐĂŝĚĞŶƚăƌĞůĞǀĞƌůĞƐĚĠĨŝƐĚĞůĂǀŝĞ͘EŽƵƐĂĚĂƉƚŽŶƐĠŐĂůĞŵĞŶƚŶŽƐƉƌŽŐƌĂŵŵĞƐĚĞĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶ ƉŽƵƌ ƌĞĨůĠƚĞƌ ůĂ ĚŝǀĞƌƐŝƚĠĐƌŽŝƐƐĂŶƚĞ ĚĞƐ ĂĐƚŝǀŝƚĠƐ ƉĂƌŵŝ ůĞƐƋƵĞůůĞƐ ůĞƉƵďůŝĐ ƉĞƵƚ ĚĠƐŽƌŵĂŝƐ ĐŚŽŝƐŝƌ͘ WŽƵƌ ƋƵĞů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ ĐŽŶƐĞƌǀĞ ƐŽŶ ĂƚƚƌĂŝƚ͕ ŝů ĞƐƚĞƐƐĞŶƚŝĞů Ě’ĂƚƚŝƌĞƌ Ğƚ͕ ƐƵƌƚŽƵƚ͕ ĚĞ ƌĞƚĞŶŝƌ ůĞƐũĞƵŶĞƐ͕ ĂƵƐƐŝ ďŝĞŶ ĐĞƵǆ ƋƵŝ ƉƌĂƚŝƋƵĞŶƚ
l’athlétisme que ĐĞƵǆĚƵĐƀƚĠĚĞƐƐƉĞĐƚĂƚĞƵƌƐ͘ŶŽƵƚƌĞ͕ŶŽƵƐƐŽŵŵĞƐĠŐĂůĞŵĞŶƚĠƚƌŽŝƚĞŵĞŶƚůŝĠƐ ĂƵ ŵŽƵǀĞŵĞŶƚ ĚĞ ů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ ǀĠƚĠƌĂŶĂŝŶƐŝƋƵ’ăů’ƵůƚƌĂĨŽŶĚ͕ăůĂĐŽƵƌƐĞĞŶŵŽŶƚĂŐŶĞĞƚĂƵƚƌĂŝů͘
Les Championnats du monde d’athlétisme, quiŽŶƚ ůŝĞƵ ƚŽƵƐ ůĞƐ ĚĞƵǆ ĂŶƐ͕ ƐŽŶƚ ůĞ ƉŽŝŶƚĐƵůŵŝŶĂŶƚ ĚĞ ŶŽƚƌĞ ^ĠƌŝĞ ŵŽŶĚŝĂůĞd’athlétisme ;t^Ϳ͕ ƋƵŝ ĐŽŵƉƌĞŶĚĠŐĂůĞŵĞŶƚĚĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ ĞŶ ƐĂůůĞ͕ ĚĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĞƐŵŽŝŶƐĚĞϮϬĂŶƐ͕ĚĞƐƌĞůĂŝƐ͕ĚƵĐƌŽƐƐͲĐŽƵŶƚƌǇ͕ĚĞƐĠƉƌĞƵǀĞƐĚĞŵĂƌĐŚĞĂƚŚůĠƚŝƋƵĞĞƚdes courses sur route ; chacune de cesĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐƐĞĚĠƌŽƵůĂŶƚĂƵŵŽŝŶƐƵŶĞĨŽŝƐĂƵ
cours d’un cycle deƋƵĂƚƌĞĂŶƐ͘L’athlétisme est également le sport phare desJeux olympiques. Il s’agit du principal sport enstade des Jeux, au cœur du succès de chaqueédition des Jeux olympiques d’été. L’histoire del’athlétisme et celle des Jeux olympiques sontĠƚƌŽŝƚĞŵĞŶƚ ůŝĠĞƐ͘ ĞƐ ĚĞƵǆ ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĐŽŶƚŝŶƵĞŶƚ ĚĞ ƌĞŵƉůŝƌ Ěes stades et d’attirerĚĞƐŵŝůůŝĂƌĚƐĚĞƚĠůĠƐƉĞĐƚĂƚĞƵƌƐ͘>Ğ ƉŽƚĞŶƚŝĞůŵĂƌŬĞƚŝŶŐĚĞĐŚĂƋƵĞ ĠĚŝƚŝŽŶĚĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐ ĚƵ ŵŽŶĚĞ ĚĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĞƐƚ ĞǆĐĞůůĞŶƚ͕ ƐĞƵůƐ ůĞƐ :ĞƵǆ ŽůǇŵƉŝƋƵĞƐ Ğƚ ůĂŽƵƉĞ ĚƵŵŽŶĚĞĚĞůĂ&/& ůĞƐĚĞǀĂŶĐĞŶƚĞŶ
termes de portée et d’impact au niveauŵŽŶĚŝĂů͘ >ĞƐ ƉƌŽĐŚĂŝŶƐ ŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐ ĚƵŵŽŶĚĞ ĚĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƐĞ ĚĠƌŽƵůĞƌŽŶƚ ădŽŬǇŽ͕ĂƵ:ĂƉŽŶ;ϮϬϮϱͿ͘>ĞƐ ĂƵƚƌĞƐ ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ĚĞ ůĂ t^ ƉƌŽƉŽƐĞŶƚƵŶĞ ǀĂƌŝĠƚĠ ŝŶƚĠƌĞƐƐĂŶƚĞĞŶƚĞƌŵĞƐĚĞ ŶĂƚƵƌĞĚĞ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶ͕ ĚĞ ƚĂŝůůĞ Ğƚ ĚĞ ƉŽƌƚĠĞ͘ ĞůĂƐŽƵƐͲĞŶƚĞŶĚĚŝĨĨĠƌĞŶƚĞƐ ĞǆŝŐĞŶĐĞƐ ĞŶŵĂƚŝğƌĞde logistique, de budget et d’installations,ƉĞƌŵĞƚƚĂŶƚĂƵƐƐŝĚĞƌĠƉŽŶĚƌĞĂƵǆĂŵďŝƚŝŽŶƐĞƚĂƵǆƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐĚĞƐǀŝůůĞƐ͕ŐƌĂŶĚĞƐĞƚƉĞƚŝƚĞƐ͕ĚĞůĂƉůƵƉĂƌƚĚĞƐϮϭϰ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐƉŽƵƌleur permettre d’organiser des événements.
WƌĞƵǀĞĚĞůĂĐĂƉĂĐŝƚĠde l’athlétismeăŝŶŶŽǀĞƌĞƚ ă Ɛ’ĂĚĂƉƚĞƌ ĂƵǆ ĠǀŽůƵƚŝŽŶƐ ĚĞƐ ĂƚƚĞŶƚĞƐ͕ĚĞƵǆ ŶŽƵǀĞĂƵǆ ŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐ ŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂƵǆŽŶƚ ĠƚĠ ĂũŽƵƚĠƐ ĂƵ ĐĂůĞŶĚƌŝĞƌ͘ >ĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞĚĞĐŽƵƌƐĞƐƵƌƌŽƵƚĞ͕ĚŽŶƚůĂƉƌĞŵŝğƌĞĠĚŝƚŝŽŶƐ’ĞƐƚƚĞŶƵĞăZŝŐĂ͕ĞŶ>ĞƚƚŽŶŝĞ͕ ĞŶ ϮϬϮϯ͕ ĂƵƌŽŶƚ ůŝĞƵ ƚŽƵƐ ůĞƐ ĚĞƵǆĂŶƐ͕ ůĂ ƉƌŽĐŚĂŝŶĞ ĠĚŝƚŝŽŶ ƐĞ ĚĠƌŽƵůĂŶƚ ă ^ĂŶŝĞŐŽ͕ ĞŶ ĂůŝĨŽƌŶŝĞ͕ ĞŶ ϮϬϮϱ͘ >Ğ ƐĞĐŽŶĚĠǀĠŶĞŵĞŶƚ͕ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ ďŝĞŶŶĂů͕ ĞƐƚ ůĞŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚ ĚƵ ŵŽŶĚĞ hůƚŝŵĂƚĞ͕ ĚŽŶƚ ůĂƉƌĞŵŝğƌĞ ĠĚŝƚŝŽŶ ƐĞ ƚŝĞŶĚƌĂ ă ƵĚĂƉĞƐƚ͕ ĞŶ,ŽŶŐƌŝĞ͕ĞŶϮϬϮϲ͘dŽƵƚĞĨŽŝƐ͕ Đette variété s’étend auͲĚĞůă ĚĞƐĐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐ͘ŶϮϬϭϬ͕ƵŶĞŶŽƵǀĞůůĞƐƚƌƵĐƚƵƌĞde compétition mondiale d’une journée a étéĚĠǀŽŝůĠĞ͘>ĂƉůƵƐŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞĚĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐĚĞ ĐĞ ƚǇƉĞ ĞƐƚ ůĂ >ŝŐƵĞ ĚĞ ĚŝĂŵĂŶƚ͕ ƋƵŝƌĞŐƌŽƵƉĞ ϭϰmeetings d’athlétisme surŝŶǀŝƚĂƚŝŽŶĞŶĨƌŝƋƵĞ͕ĞŶƐŝĞ͕ĞŶƵƌŽƉĞĞƚĂƵǆƚĂƚƐͲhŶŝƐ͘>ĞŝƌĐƵŝƚĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂů͕ĐŽŵƉŽƐĠĚĞŵĞĞƚŝŶŐƐĚ’ƵŶĞũŽƵƌŶĠĞůĂďĞůůŝƐĠƐŽƌ͕ĂƌŐĞŶƚĞƚďƌŽŶǌĞ ŽƌŐĂŶŝƐĠƐ ĚĂŶƐ ůĞƐ Ɛŝǆ ZĠŐŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ ĚĞ tŽƌůĚ ƚŚůĞƚŝĐƐ͕ Ă ĠƚĠ ůĂŶĐĠĞŶϮϬϮϬĞƚĐŽŵƉŽƌƚĂŝƚƐĞƵůĞŵĞŶƚϮϬŵĞĞƚŝŶŐƐ͘ŶϮϬϮϯ͕ĐĞƐŽŶƚϮϮϵŵĞĞƚŝŶŐƋƵŝŽŶƚĂĐĐƵĞŝůůŝƉůƵƐĚĞϭϱϬϬϬĂƚŚůğƚĞƐ͘’ĂƵƚƌĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͕ŶŽƚĂŵŵĞŶƚ ůĞ ŝƌĐƵŝƚ ŵŽŶĚŝĂů ĞŶ ƐĂůůĞ Ğƚ ůĞƐŝƌĐƵŝƚƐĚĞĐƌŽƐƐͲĐŽƵŶƚƌǇ͕ĚĞŵĂƌĐŚĞĂƚŚůĠƚŝƋƵĞZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϭ
106Ğƚ d’éƉƌĞƵǀĞƐ ĐŽŵďŝŶĠĞƐ ĐŽŶƐƚŝƚƵĞŶƚ ůĞĚĞƵǆŝğŵĞŶŝǀĞĂƵĚĞĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐĚ’ĠůŝƚĞ͘dŽƵƚĞƐĐĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ ƐĞ ĚĠƌŽƵůĞŶƚ ĚĂŶƐ ĚĞ ŐƌĂŶĚƐƐƚĂĚĞƐ͕ ĚĞǀĂŶƚ ĚĞƐ ĨŽƵůĞƐ Ğƚ ĚĞƐƚĠůĠƐƉĞĐƚĂƚĞƵƌƐĚƵŵŽŶĚĞĞŶƚŝĞƌ͘ůŽƌƐ ƋƵĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƚƌĂǀĞƌƐĞ ƐŽŶ
deuxième siècle d’existence, ŶŽƚƌĞŽďũĞĐƚŝĨĞƐƚ///͘ĚĞ ĐŽŶƚŝŶƵĞƌ ă ĂŵĠůŝŽƌĞƌ ĐĞ ƐƉŽƌƚ ĚǇŶĂŵŝƋƵĞafin d’offrir de nouvelles et passionnantesƉĞƌƐƉĞĐƚŝǀĞƐ ĂƵǆ ĂƚŚůğƚĞƐ Ğƚ ĂƵǆ ƐƉĞĐƚĂƚĞƵƌƐ͘EŽƵƐ ŶŽƵƐ s’efforĕŽŶƐ ĚĞ ĨĂŝƌĞ ĞŶ ƐŽƌƚĞ ƋƵĞchaque domaine de l’athlétisme soit examiné,ƚĞƐƚĠ Ğƚ ƐŽƵƚĞŶƵ ĚĞ ŵĂŶŝğƌĞ ă ǀŝƐĞƌl’excellence. WZdE/Z^K&&//>^tKZ>d,>d/^Annexe A – États financiers 2023 audités

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ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϮ
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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

dd^&/EE/Z^KE^K>/^ddKE^K>/hZ^h>dd'>K>
ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿWƌŽĚƵŝƚƐ



EŽƚĞ


ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

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ƌŽŝƚƐĚĞƌĞƚƌĂŶƐŵŝƐƐŝŽŶƚĠůĠǀŝƐĠĞĞƚƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐϭϰϲϮϳϱϰϴϳϮϰƵƚƌĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐϮϳϵϮϯ

ϲϭϵϵ

dŽƚĂůĚĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐϱϰϭϵϴϱϰϵϮϯ

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ŚĂƌŐĞƐ

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ŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐϯϯϱϯϳϭϰϭϲϮϳ^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƐĞƚĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚϰϭϭϲϱϴϭϬϲϮϭĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐĞƚĐŽŶĨŽƌŵŝƚĠϱϭϲϴϱϱϭϮϴϵϬĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝŽŶϲϲϳϮϰ

ϲϴϲϰ

dŽƚĂůĚĞƐĐŚĂƌŐĞƐϳϬϲϬϴϳϮϬϬϮ









WƌŽĨŝƚƐ;ƉĞƌƚĞƐͿd’exploitationͲϭϲϰϭϬͲϭϳϬϳϵWƌŽĚƵŝƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ

ϳ

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ŚĂƌŐĞƐĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐ

ϴ

Ͳϵϱϰ

ͲϭϬϮϮZĠƐƵůƚĂƚĨŝŶĂŶĐŝĞƌ;ƉĞƌƚĞƐͿWĂƌƚĚĞƐ;ƉĞƌƚĞƐͿͬƉƌŽĨŝƚƐƐƵƌůĞƐƚŝƚƌĞƐŵŝƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ
Profits (pertes) pour l’exercice



ͲϰϮϱ

ͲϰϯϮ

ϵ

ϲϮ

ϭϮϳ



ͲϭϲϳϳϰͲϭϳϯϴϰϮϬϮϯͲϭϲϳϳϰϮϬϮϮͲϭϳϯϴϰ





ϮϮ

ϭϲϭ





hdZ^>DEd^hZ^h>dd'>K>
ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿProfits (pertes) pour l’exerciceůĠŵĞŶƚƐƋƵŝŶĞƐĞƌŽŶƚƉĂƐƌĞĐůĂƐƐĠƐƵůƚĠƌŝĞƵƌĞŵĞŶƚĞŶƌĠƐƵůƚĂƚ'ĂŝŶƐ;ƉĞƌƚĞƐͿĂĐƚƵĂƌŝĞů;ůĞͿƐƐƵƌůĞƐŝŶĚĞŵŶŝƚĠƐĚĞĚĠƉĂƌƚăůĂƌĞƚƌĂŝƚĞůĠŵĞŶƚƐƋƵŝƐĞƌŽŶƚƌĞĐůĂƐƐĠƐƵůƚĠƌŝĞƵƌĞŵĞŶƚĞŶƌĠƐƵůƚĂƚůŽƌƐƋƵĞĐĞƌƚĂŝŶĞƐĐŽŶĚŝƚŝŽŶƐƐƉĠĐŝĨŝƋƵĞƐƐĞƌŽŶƚƌĞŵƉůŝĞƐ





EŽƚĞ


ϭϱ


ŝĨĨĠƌĞŶĐĞƐĚĞĐŚĂŶŐĞͲ

ƵƚƌĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐ;ĐŚĂƌŐĞƐͿ



ϮϮ

Produits (pertes) pour l’exerciceͲϭϲϳϱϮ
Ͳ
ϭϲϭͲϭϳϮϮϮZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϯ
108

/>EKE^K>/ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿĐƚŝĨƐ/ŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐŝŶĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐ/ŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐdŝƚƌĞƐŵŝƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ

Ϭ

ϭϯϰ

ϭϬ

ϰϯϵϬ

ϰϲϮϵ

ϮϭϮ

Ϯϭϭ

ϲϲϭ

ϲϬϬ

ϱϮϲϯ

ϱϱϳϰ

ϵĐƚŝĨƐůŽŶŐƚĞƌŵĞ



ϮϬϮϮ


ƌĠĂŶĐĞƐĐůŝĞŶƚƐϭϭϭϲϭϬ

ϴϰϭ

Paiements d’avance et ĐƌĠĂŶĐĞƐĨŝƐĐĂůĞƐ

ϭϭ

ϴϭϬ

ϲϬϮ

ƵƚƌĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐϭϭϱϯϰϰ

ϴϱϴϱ

ĐƚŝĨƐƐƵƌĐŽŶƚƌĂƚĐůŝĞŶƚ

ϭϮ

Ϭ

Ϭ

ϭϯ

dƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞϯϮϳϴϮϰϲϬϱϭĐƚŝĨƐĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞϰϬϱϰϱϱϲϬϳϵdŽƚĂůĚĞƐĂĐƚŝĨƐϰϱϴϬϵϲϭϲϱϯĂƉŝƚĂůZĠƐĞƌǀĞƐ

Produits/pertes pour l’exercicedŽƚĂůĚĞƐĐĂƉŝƚĂƵǆƉƌŽƉƌĞƐĞƚĚĞƐƌĠƐĞƌǀĞƐ



ϭϰ


ϭϬϬϬϬϭϬϬϬϬϯϯϱϬϳϱϬϴϲϴͲϭϲϳϳϰͲϭϳϯϴϰϮϲϳϯϮϰϯϰϴϰ









WĂƐƐŝĨƐ







ĞƚƚĞƐĨŽƵƌŶŝƐƐĞƵƌƐĞƚĐŽŵƉƚĞƐƌĂƚƚĂĐŚĠƐϭϳϳϭϳϮ

ϯϵϯϵ

ƵƚƌĞƐĚĞƚƚĞƐĞƚĐŚĂƌŐĞƐăƉĂǇĞƌϭϴϴϬϮϲ

ϴϰϴϵ

WĂƐƐŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ

ϭϲ

ϯϮϮ

ϮϯϮ

WƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐ

ϭϵ

ϭϱϬ

ϮϯϳϬ

ϭϱϲϳϭϭϱϬϯϬdŽƚĂůƉĂƐƐŝĨƐĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞWƌŽǀŝƐŝŽŶƐ

ϭϱ

ϲϯϱ

ϱϵϱ

WĂƐƐŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐϭϲϮϱϮϭ

ϮϮϵϰ

WƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐ



ϮϬϮϯ






ĐƚŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐăůŽŶŐƚĞƌŵĞ

EŽƚĞ

ϭϵ

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG




ϮϱϬ

ϮϱϬ

WĂƐƐŝĨƐůŽŶŐƚĞƌŵĞϯϰϬϲ

ϯϭϯϵ

dŽƚĂůĚƵƉĂƐƐŝĨϭϵϬϳϳϭϴϭϲϵdŽƚĂůĚƵƉĂƐƐŝĨĞƚĚĞƐĐĂƉŝƚĂƵǆƉƌŽƉƌĞƐ






ϰϱϴϬϵϲϭϲϱϯZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϰ
109

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

ddKE^K>/^&>hydZ^KZZ/ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿĐƚŝǀŝƚĠƐŽƉĠƌĂƚŝŽŶŶĞůůĞƐZĠƐƵůƚĂƚŶĞƚĚĞl’exercice

ϮϬϮϮ


ͲϭϲϳϳϰͲϭϳϯϴϰ

ϳ͕ϴ

ϰϮϱ

ϰϯϮ

ŽƚĂƚŝŽŶƐĂƵǆŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐĞƚƉƌŽǀŝƐŝŽŶƐϭϬϭϬϳϭ

ϭϬϮϳ

WƌŽĨŝƚĚĞƐƐŽĐŝĠƚĠƐŵŝƐĞƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͬ;ŝŵŝŶƵƚŝŽŶͿĚĞƐƉƌŽǀŝƐŝŽŶƐƉŽƵƌŝŶĚĞŵŶŝƚĠƐĚĞĚĠƉĂƌƚăůĂƌĞƚƌĂŝƚĞ;ƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͿͬŝŵŝŶƵƚŝŽŶĚĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐ

ϵ

ͲϲϮ

ͲϭϮϳ

ϭϱ

ϰϬ

Ͳϭϳϯ

ϭϭ

ϱϬ

ϴϱϮϰ

;ƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͿͬŝŵŝŶƵƚŝŽŶĚĞƐĂĐƚŝĨƐƐƵƌĐŽŶƚƌĂƚĐůŝĞŶƚ

ϭϮ

Ϭ

Ϭ

ϭϳ͕ϭϴ

Ϯϲϲϴ

ϴϴϰ&ůƵǆŶĞƚĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞŐĠŶĠƌĠƉĂƌl’activitéͲϭϮϱϴϭͲϲϴϭϳ









Activités d’investissement (Achat)/vente d’immobilisations corporelles



ϭϬ


Ͳϲϵϵ

Ͳϭϵϴ

Ϭ

Ϭ



Ͳϲϵϵ

Ͳϭϵϴ

ϭϬ

ϲϬϱ

Ϭ

ZĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚĚĞƐƉƌġƚƐͬĞŵƉƌƵŶƚƐ

ϭϬ

Ͳϯϴϭ

ͲϯϬϵ

/ŶƚĠƌġƚƐƌĞĕƵƐ

ϳ

Ϭ

Ϭ

/ŶƚĠƌġƚƐƉĂǇĠƐ

ϴ

ͲϮϭϱ

ͲϮϭϱ

&ůƵǆŶĞƚĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞůŝĠĂƵǆĂĐƚŝǀŝƚĠƐĚĞĨŝŶĂŶĐĞŵĞŶƚ;ŝŵŝŶƵƚŝŽŶͿͬĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶŶĞƚƚĞĚĞůĂƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĚĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞdƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĚĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĂƵϭĞƌũĂŶǀŝĞƌƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͬ;ĚŝŵŝŶƵƚŝŽŶͿŶĞƚƚĞĚĞůĂƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĚĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞdƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ




ϭϬ

ͲϱϮϯ



ͲϭϯϮϳϬϰϲϬϱϭϱϯϱϴϵͲϭϯϮϳϬϯϮϳϴϭϰϲϬϱϭ(Achat)/vente d’immobilisations incorporelles&ůƵǆŶĞƚĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞ;ƵƚŝůŝƐĠͿͬŐĠŶĠƌĠƉĂƌůĞƐĂĐƚŝǀŝƚĠƐd’investissementWƌŽĚƵŝƚƐĚĞƐŶŽƵǀĞĂƵǆƉƌġƚƐͬĞŵƉƌƵŶƚƐ



ϮϬϮϯ

WƌŽĚƵŝƚͬ;ĐŚĂƌŐĞͿĨŝŶĂŶĐŝĞƌ;ĞͿŶĞƚ;ƚĞͿƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͬ;ŝŵŝŶƵƚŝŽŶͿĚĞƐĚĞƚƚĞƐ



EŽƚĞ



ϭϯ



ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϱ110

ddKE^K>/^sZ/d/KE^^W/dhy
WZKWZ^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿEŽƚĞ&ŽŶĚƐĚĞƵƚƌĞƐƌĠƐĞƌǀĞƐƌĠƐĞƌǀĞ dƌĂŶƐĨĞƌƚĚƵƉƌŽĚƵŝƚdŽƚĂůĚĞƐĨŽŶĚƐƉƌŽƉƌĞƐĨĨĞĐƚĂƚŝŽŶĚƵƌĠƐƵůƚĂƚŶĞƚ





Ͳ

Ͳ

WĞƌƚĞƐĂĐƚƵĂƌŝĞůůĞƐƐƵƌŝŶĚĞŵŶŝƚĠƐĚĞĚĠƉĂƌƚăůĂ
retraite, nettes d’impôtsƵƚƌĞƐĠůĠŵĞŶƚƐĚƵƌĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂůĚĞůĂƉĠƌŝŽĚĞ





ϭϲϭ

ϭϲϭ



Ͳ

ϭϲϭ

ϭϲϭ

Résultat net de l’exercice;ϭϳϯϴϰͿZĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂůƚŽƚĂůƉŽƵƌůĂƉĠƌŝŽĚĞ;ϭϳϯϴϰͿͲ;ϭϳϮϮϮͿ;ϭϳϮϮϮͿƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮϭϬϬϬϬϯϯϰϴϰϰϯϰϴϰĨĨĞĐƚĂƚŝŽŶĚƵƌĠƐƵůƚĂƚŶĞƚ





Ͳ

Ͳ

WĞƌƚĞƐĂĐƚƵĂƌŝĞůůĞƐƐƵƌŝŶĚĞŵŶŝƚĠƐĚĞĚĠƉĂƌƚăůĂ
retraite, nettes d’impôtsƵƚƌĞƐĠůĠŵĞŶƚƐĚƵƌĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂůĚĞůĂƉĠƌŝŽĚĞ
Résultat net de l’exercice





ϮϮ

ϮϮ



Ͳ

ϮϮ

ϮϮ





;ϭϲϳϳϰͿ;ϭϲϳϳϰͿZĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂůƚŽƚĂůƉŽƵƌůĂƉĠƌŝŽĚĞ




Ͳ

;ϭϲϳϱϮͿ;ϭϲϳϱϮͿƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯϭϬϬϬϬϭϲϳϯϮϮϲϳϯϮAnnexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG











ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϲ
111

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

WZ/E/W>^Dd,K^KDWd>^>ĂƉƌĠƐĞŶƚĞŶŽƚĞůŝƐƚĞůĞƐƉƌŝŶĐŝƉĂůĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐĂĚŽƉƚĠĞƐůŽƌƐĚĞůĂƉƌĠƉĂƌĂƚŝŽŶĚĞĐĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͘^ĂƵĨŝŶĚŝĐĂƚŝŽŶĐŽŶƚƌĂŝƌĞ͕ĐĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐŽŶƚĠƚĠĂƉƉůŝƋƵĠĞƐĚĞ͘

/E&KZDd/KE^'EZ>^d>Zd/KEKE&KZD/d>ĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ ĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ pour l’exercice clos leϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ ϮϬϮϯ ŽŶƚ ĠƚĠ ƉƌĠƉĂƌĠƐĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚ ĂƵ ƌĠĨĠƌĞŶƚŝĞů /&Z^ ƚĞůqu’adopté par l’Union européenne. CesŶŽƌŵĞƐƐŽŶƚĚŝƐƉŽŶŝďůĞƐƐƵƌůĞƐŝƚĞ/ŶƚĞƌŶĞƚĚĞl’Union européenne à l’adresse suivante (lienĞŶĂŶŐůĂŝƐͿ͗ŚƚƚƉƐ͗ͬͬĞĐ͘ĞƵƌŽƉĂ͘ĞƵͬŝŶĨŽͬďƵƐŝŶĞƐƐͲĞĐŽŶŽŵǇͲĞƵƌŽͬĐŽŵƉĂŶǇͲƌĞƉŽƌƚŝŶŐͲĂŶĚͲĂƵĚŝƚŝŶŐͬĐŽŵƉĂŶǇͲƌĞƉŽƌƚŝŶŐͬĨŝŶĂŶĐŝĂůͲ͘>ĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐŽŶƚĠƚĠƉƌĠƉĂƌĠƐƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞ ůĂ ĐŽŶƚŝŶƵŝƚĠ Ě’ĞǆƉůŽŝƚĂƚŝŽŶ͕ ƐĞůŽŶ ůĂĐŽŶǀĞŶƚŝŽŶ ĚƵ ĐŽƸƚ ŚŝƐƚŽƌŝƋƵĞ͕ ă ů’ĞǆĐĞƉƚŝŽŶĚĞƐĠůĠŵĞŶƚƐƐƵŝǀĂŶƚƐ͗••ƌĞƉŽƌƚŝŶŐͺĞŶηŝĨƌƐͲĨŝŶĂŶĐŝĂůͲƐƚĂƚĞŵĞŶƚƐ ;ƉĂŐĞĞŶĂŶŐůĂŝƐͿ͘>ĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ƐŽŶƚ ĂĐĐŽŵƉĂŐŶĠƐ ĚĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐũƵŐĠĞƐƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞƐĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚĂƵZğŐůĞŵĞŶƚŶΣϭϲϬϲͬϮϬϬϮĚƵWĂƌůĞŵĞŶƚ ĞƵƌŽƉĠĞŶ Ğƚ ĚƵ ŽŶƐĞŝů͕ ƋƵŝ ƐŽŶƚdisponibles sur le site Internet de l’Union
européenne à l’adresse suivante͗ŚƚƚƉƐ͗ͬͬĞĐ͘ĞƵƌŽƉĂ͘ĞƵͬŝŶĨŽͬůĂǁͬŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůͲĂĐĐŽƵŶƚŝŶŐͲƐƚĂŶĚĂƌĚƐͲƌĞŐƵůĂƚŝŽŶͲĞĐͲŶŽͲϭϲϬϲͲϮϬϬϮͺĨƌ͘^>WZWZd/KE^dd^&/EE/Z^ŽŶƚŝŶƵŝƚĠĚ’ĂĐƚŝǀŝƚĠĚ’ĞǆƉůŽŝƚĂƚŝŽŶ•ŵĂŶŝğƌĞ ĐŽŚĠƌĞŶƚĞ ă ƚŽƵƐ ůĞƐ ĞǆĞƌĐŝĐĞƐƉƌĠƐĞŶƚĠƐ͘ >ĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽŶĐĞƌŶĞŶƚl’Association constituée de tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĞƚĚĞƐĞƐĨŝůŝĂůĞƐ͘ĞƌƚĂŝŶƐ ĂĐƚŝĨƐ Ğƚ ƉĂƐƐŝĨƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ;ǇĐŽŵƉƌŝƐ ůĞƐ ŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚƐ ĚĠƌŝǀĠƐͿ͕ĐĞƌƚĂŝŶĞƐĐĂƚĠŐŽƌŝĞƐĚ’ŝŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐ Ğƚ Ě’ŝŵŵĞƵďůĞƐ ĚĞƉůĂĐĞŵĞŶƚ͕ĠǀĂůƵĠƐăůĞƵƌũƵƐƚĞǀĂůĞƵƌ>ĞƐĂĐƚŝĨƐĚĠƚĞŶƵƐĞŶǀƵĞĚĞůĂǀĞŶƚĞ͕ĠǀĂůƵĠƐ ă ůĞƵƌ ũƵƐƚĞ ǀĂůĞƵƌ ĚŝŵŝŶƵĠĞĚĞƐĐŽƸƚƐĚĞůĂǀĞŶƚĞ͕Ğƚ>ĞƐ ƌĠŐŝŵĞƐ ĚĞ ƌĞƚƌĂŝƚĞ ă ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐĚĠĨŝŶŝĞƐ͕ĂĐƚŝĨƐĚƵƌĠŐŝŵĞĠǀĂůƵĠƐăůĞƵƌũƵƐƚĞǀĂůĞƵƌ͘>ĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶĂĐŽŶĐůƵƋƵĞů’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶĚŝƐƉŽƐĞĚĞ ƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐ ĂĚĠƋƵĂƚĞƐ ƉŽƵƌ ƉŽƵƌƐƵŝǀƌĞ ƐĞƐĂĐƚŝǀŝƚĠƐ ƉĞŶĚĂŶƚ ĂƵ ŵŽŝŶƐ ůĞƐ ϭϮƉƌŽĐŚĂŝŶƐŵŽŝƐăĐŽŵƉƚĞƌ ĚƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ ĞƚƋƵĞ

l’application ĚĞ ůĂ ĐŽŶƚŝŶƵŝƚĠ Ě’ĞǆƉůŽŝƚĂƚŝŽŶƌĞƐƚĞƉĞƌƚŝŶĞŶƚĞ͘EŽƵǀĞůůĞƐ ŶŽƌŵĞƐ Ğƚ ŶŽƌŵĞƐ ŵŽĚŝĨŝĠĞƐĂĚŽƉƚĠĞƐƉĂƌů’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶ>’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶ Ă ĂƉƉůŝƋƵĠ ůĞƐ ŶŽƌŵĞƐ ĞƚĂŵĞŶĚĞŵĞŶƚƐ ƐƵŝǀĂŶƚƐ ƉŽƵƌ ůĂ ƉƌĞŵŝğƌĞ ĨŽŝƐƉŽƵƌ ƐŽŶ ĞǆĞƌĐŝĐĞ ĂŶŶƵĞů ĐŽŵŵĞŶĕĂŶƚ ůĞϭĞƌũĂŶǀŝĞƌϮϬϮϯ͗•••/ŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐ ă ĨŽƵƌŶŝƌ ƐƵƌ ůĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐ ĐŽŵƉƚĂďůĞƐ ;ŵŽĚŝĨŝĐĂƚŝŽŶĚ’/^ϭĞƚĚĞů’ĠŶŽŶĐĠĚĞƉƌĂƚŝƋƵĞƐƐƵƌůĞƐ/&Z^ϮͿĠĨŝŶŝƚŝŽŶĚĞƐĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐ(modifications d’IAS 8)/ŵƉƀƚ ĚŝĨĨĠƌĠ ůŝĠ ĂƵǆ ĂĐƚŝĨƐ Ğƚ ƉĂƐƐŝĨƐĚĠĐŽƵůĂŶƚ Ě’ƵŶĞ ƚƌĂŶƐĂĐƚŝŽŶ ƵŶŝƋƵĞ(modifications d’IAS 12)>ĞƐ ĂŵĞŶĚĞŵĞŶƚƐ ĠŶƵŵĠƌĠƐ ĐŝͲdessus n’ont
pas eu d’impact sur les montants comptabilisésĚĂŶƐůĞƐĞǆĞƌĐŝĐĞƐƉƌĠĐĠĚĞŶƚƐĞƚĞŶĐŽƵƌƐĞƚŶĞZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϳ112

devraient pas avoir d’impact significatif sur lesĞǆĞƌĐŝĐĞƐĞŶĐŽƵƌƐŽƵĨƵƚƵƌƐ͘•EŽƌŵĞƐ/&Z^͕ĂŵĞŶĚĞŵĞŶƚƐŽƵŝŶƚĞƌƉƌĠƚĂƚŝŽŶƐĂĚŽƉƚĠƐ ƉĂƌ ů’hŶŝŽŶ ĞƵƌŽƉĠĞŶŶĞ ĂƉƉůŝĐĂďůĞƐĂƉƌğƐϮϬϮϯ͗

•

•

͘


•

KďůŝŐĂƚŝŽŶ ůŽĐĂƚŝǀĞ ĚĂŶƐ ƵŶĞ ĐĞƐƐŝŽŶͲďĂŝů;ŵŽĚŝĨŝĐĂƚŝŽŶƐĚ’/&Z^ϭϲͿůĂƐƐŝĨŝĐĂƚŝŽŶ ĚĞƐ ƉĂƐƐŝĨƐ ĞŶ ƚĂŶƚ ƋƵĞƉĂƐƐŝĨƐ ĐŽƵƌĂŶƚƐ ŽƵ ŶŽŶ ĐŽƵƌĂŶƚƐ;modifications d’/^ϭͿŵĞŶĚĞŵĞŶƚ ă /^ Ϯϭ͗ DĂŶƋƵĞ ĚĞĐŽŶǀĞƌƚŝďŝůŝƚĠŵĞŶĚĞŵĞŶƚ ă /^ ϳ Ğƚ /&Z^ ϳ͗ĨĨĂĐƚƵƌĂŐĞ ŝŶǀĞƌƐĠ – ĂĐĐŽƌĚƐ ĚĞĨŝŶĂŶĐĞŵĞŶƚĚĞůĂĚĞƚƚĞĨŽƵƌŶŝƐƐĞƵƌ>’Association ĂĚĠĐŝĚĠĚĞŶĞƉĂƐĂƉƉůŝƋƵĞƌĐĞƐŶŽƌŵĞƐƉĂƌĂŶƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ͘

WZ/E/W^dWZ/DdZKE^K>/d/KE

L’Association consolidĞses filiales, c’estͲăͲĚŝƌĞůĞƐ ĞŶƚŝƚĠƐ ĐŽŶƚƌƀůĠĞƐ ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ ŽƵ
indirectement par l’Association. L’AssociationĐŽŶƚƌƀůĞƵŶĞĞŶƚŝƚĠůŽƌƐƋƵĞ;ŝͿĞůůĞĞƐƚĞǆƉŽƐĠĞă͕ŽƵĂĚĞƐĚƌŽŝƚƐƐƵƌ͕ĚĞƐƌĞŶĚĞŵĞŶƚƐǀĂƌŝĂďůĞƐprovenant de son implication dans l’entité, et(ii) elle a la capacité d’affecter ces rendements
grâce à son pouvoir sur l’entité.
>ĞƐ ĨŝůŝĂůĞƐ ƐŽŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐ ƐĞůŽŶ ůĂŵĠƚŚŽĚĞĚĞĐŽŶƐŽůŝĚĂƚŝŽŶŐůŽďĂůĞăƉĂƌƚŝƌĚĞůĂ
date à laquelle l’Association obtient le contrôle
et jusqu’à ce que l’Association perde leĐŽŶƚƌƀůĞĚĞůĂĨŝůŝĂůĞ͘Les entités sur lesquelles l’Association exerceƵŶĐŽŶƚƌƀůĞĐŽŶũŽŝŶƚŽƵƵŶĞŝŶĨůƵĞŶĐĞŶŽƚĂďůĞƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐƐĞůŽŶůĂŵĠƚŚŽĚĞĚĞŵŝƐĞenéquivalence.
L’Association
estŐĠŶĠƌĂůĞŵĞŶƚ ƉƌĠƐƵŵĠĞ ĂǀŽŝƌ ƵŶĞ ŝŶĨůƵĞŶĐĞ
notable lorsqu’elle détient au moins enviƌŽŶϱϬ% des droits de vote de l’entité.
L’Association exerce une influence notable surune entité lorsqu’elle a le pouvoir de participerĂƵǆ ĚĠĐŝƐŝŽŶƐ ĚĞ ƉŽůŝƚŝƋƵĞ ĨŝŶĂŶĐŝğƌĞ Ğƚ
opérationnelle de cette entité, mais n’a pas lepouvoir d’exercer un contrôle ŽƵ ƵŶ ĐŽŶƚƌƀůĞĐŽŶũŽŝŶƚ ƐƵƌ ĐĞƐ ƉŽůŝƚŝƋƵĞƐ͘ ^ĞůŽŶ ůĂ ŵĠƚŚŽĚĞĚĞ ŵŝƐĞ ĞŶ ĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ͕ ůĂ ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ ĞƐƚŝŶŝƚŝĂůĞŵĞŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞ ĂƵ ĐŽƸƚ͕ ƉƵŝƐĂũƵƐƚĠĞ ƉŽƵƌ ƌĞĨůĠƚĞƌ ůĞƐ ĐŚĂŶŐĞŵĞŶƚƐ ĚĂŶƐAnnexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGl’actif net de l’entreprise associée ou de laĐŽĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞ;ũŽŝŶƚǀĞŶƚƵƌĞͿ͘>Ğ ƉĠƌŝŵğƚƌĞ ĚĞ ĐŽŶƐŽůŝĚĂƚŝŽŶ ĐŽŵƉƌĞŶĚtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĞƚtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐWƌŽĚƵĐƚŝŽŶƐ>ƚĚ͕ ƉĂƌƚŝĞůůĞŵĞŶƚ ĚĠƚĞŶƵĞ ƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ;ϱϬйͿ Ğƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞĐŽŵŵĞƵŶĞƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶŵŝƐĞĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ͘tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ Ă ůĂ ĐĂƉĂĐŝƚĠ Ě’ĞǆĞƌĐĞƌ ƵŶĞŝŶĨůƵĞŶĐĞ ŶŽƚĂďůĞ ƐƵƌ ĐĞƚƚĞ ĞŶƚŝƚĠ Ğƚ ĂĐŽŶĐůƵƋƵĞĐĞƚŝŶǀĞƐƚŝƐƐĞŵĞŶƚĚĞǀƌĂŝƚġƚƌĞĞŶƌĞŐŝƐƚƌĠĐŽŵŵĞƵŶĞƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶŵŝƐĞĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ͘





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ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϴ
113

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL



͘


KEsZ^/KEEs/^^>ĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ ƐŽŶƚƉƌĠƐĞŶƚĠƐĞŶ ŵŝůůŝĞƌƐ ĚĞ ĚŽůůĂƌƐ ĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ͕ ůĂ ŵŽŶŶĂŝĞfonctionnelle de l’Association, au taux deĐŚĂŶŐĞăůĂĚĂƚĞĚĞĐůƀƚƵƌĞ͘>ĞƐĚŝĨĨĠƌĞŶĐĞƐĚĞĐŚĂŶŐĞ ƋƵŝ ĞŶ ƌĠƐƵůƚĞŶƚ ƐŽŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐĚĂŶƐůĞƌĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂů͘>ĞƐ ƚƌĂŶƐĂĐƚŝŽŶƐ ĞĨĨĞĐƚƵĠĞƐ ĚĂŶƐ ĚĞƐ ĚĞǀŝƐĞƐĂƵƚƌĞƐƋƵĞůĞĚŽůůĂƌĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐŽŶƚĐŽŶǀĞƌƚŝĞƐĞŶ ĚŽůůĂƌƐ ĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ ĂƵ ƚĂƵǆ ĚĞ ĐŚĂŶŐĞ ĞŶǀŝŐƵĞƵƌăůĂĚĂƚĞĚĞůĂƚƌĂŶƐĂĐƚŝŽŶ͘>ĞƐĂĐƚŝĨƐĞƚƉĂƐƐŝĨƐŵŽŶĠƚĂŝƌĞƐĚŽŶƚůĂĚĞǀŝƐĞn’est pas le dollar américain sont convertis enĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐĂƵĐŽƵƌƐĚĞĐůƀƚƵƌĞ͘͘/DDK/>/^d/KE^KZWKZ>>^>ĞƐ ŝŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐ ĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐ ƐŽŶƚ ĠǀĂůƵĠĞƐau coût d’acquisition diminué du cumul desĂŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐ Ğƚ ĚƵ ĐƵŵƵů ĚĞƐ ƉĞƌƚĞƐ ĚĞǀĂůĞƵƌ͘ >ĞƐ ŐĂŝŶƐ Ğƚ ůĞƐ ƉĞƌƚĞƐ ƐƵƌ ůĂ ĐĞƐƐŝŽŶd’immobilisations
corporelles
sontcomptabilisés dans l’état consolidé du résultatŐůŽďĂů͘
L’amortissement est calculé selon la méthodeůŝŶĠĂŝƌĞ ƐƵƌ ůĂ ĚƵƌĠĞ ĚĞ ǀŝĞ ĞƐƚŝŵĠĞ ƚĞůůĞqu’indiquée ciͲĚĞƐƐŽƵƐ͗DŽďŝůŝĞƌĞƚŵĂƚĠƌŝĞůĚĞďƵƌĞĂƵDĂƚĠƌŝĞůŝŶĨŽƌŵĂƚŝƋƵĞŐĞŶĐĞŵĞŶƚƐsĠŚŝĐƵůĞƐĂƵƚŽŵŽďŝůĞƐϱăϭϬĂŶƐϱĂŶƐ
jusqu’à 15ĂŶƐϱĂŶƐ

>ĞƐ ĐŽŶƚƌĂƚƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ ĐŽŶĐůƵƐ ƉĂƌl’Association
sont
comptabilisésĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚăůĂŶŽƌŵĞ/&Z^ϭϲ;ŽŶƚƌĂƚƐĚĞ
location). L’Association comptabilise un actifƌĞůĂƚŝĨ ĂƵ droit d’utilisation et un passif deůŽĐĂƚŝŽŶ ƉŽƵƌ ƚŽƵƐƐĞƐ ĐŽŶƚƌĂƚƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ͕ ă
l’exception (i) des contrats de location relatifs
ăĚĞƐĂĐƚŝĨƐĚĞĨĂŝďůĞǀĂůĞƵƌĞƚ;ŝŝͿĚĞƐĐŽŶƚƌĂƚƐĚĞůŽĐĂƚŝŽŶăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞ;ϭϮŵŽŝƐŽƵŵŽŝŶƐͿ͘>ĞƐ ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ĞĨĨĞĐƚƵĠƐ ĂƵ ƚŝƚƌĞ ĚĞƐ ĐŽŶƚƌĂƚƐĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ ŶŽŶ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ ĂƵ ďŝůĂŶ ƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐĐŽŵŵĞ
ƵŶĞĐŚĂƌŐĞd’exploitation sur une base linéaire sur la duréeĚƵĐŽŶƚƌĂƚĚĞůŽĐĂƚŝŽŶ͘ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ ƐŽŶƚ ƌĠƉĂƌƚŝƐ ƐƵƌ ůĂ
durée du bail, l’Association applique un tauxd’actualisation basé sur la durée de cesƉĂŝĞŵĞŶƚƐ͘Au début d’un contrat de location, le passifƉŽƵƌůĞƐƉĂŝĞŵĞŶƚƐĨƵƚƵƌƐĞƐƚĂĐƚƵĂůŝƐĠĂƵƚĂƵǆd’emprunt marginal, qui est un taux sans risqueĂũƵƐƚĠ ƉŽƵƌ ƌĞĨůĠƚĞƌ ůĞ ƉƌŽĨŝů ĚĞ ƌŝƐƋƵĞƐƉĠĐŝĨŝƋƵĞ ĚĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͘ ŽŵŵĞ ůĞƐZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϵ114>ĞƐ ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ƵƚŝůŝƐĠƐ ƉŽƵƌ ĚĠƚĞƌŵŝŶĞƌ ůĞƉĂƐƐŝĨ ĚĞƐ ĨƵƚƵƌƐ ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶĞǆĐůƵĞŶƚ ůĞƐ ĠůĠŵĞŶƚƐ ŶŽŶ ůŝĠƐ ă ůĂ ůŽĐĂƚŝŽŶ͕ŵĂŝƐ ĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚ ĚĞƐ ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ĨŝǆĞƐ ƋƵĞl’Association s’attend à verser au bailleur sur laĚƵƌĠĞĞƐƚŝŵĠĞĚĞůĂůŽĐĂƚŝŽŶ͘




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&͘

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

KDWd^Z'h>Z/^d/KEdWZKs/^/KE^hŶĞ ƉƌŽǀŝƐŝŽŶ ĞƐƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞ ůŽƌƐƋƵĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ Ă ƵŶĞ ŽďůŝŐĂƚŝŽŶ ůĠŐĂůĞ ŽƵ
implicite envers un tiers résultant d’unévénement passé, lorsqu’il est probablequ’une sortie de fonds ou des avantages
ĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞƐƐĞƌŽŶƚŶĠĐĞƐƐĂŝƌĞƐƉŽƵƌĠƚĞŝŶĚƌĞl’obligation et lorsqu’une estimation fiable deůĂƐŽƌƚŝĞĚĞƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐƉĞƵƚġƚƌĞĞĨĨĞĐƚƵĠĞ͘dŽƵƚĞĐŚĂƌŐĞăƉĂǇĞƌŶŽŶƵƚŝůŝƐĠĞĚĂŶƐůĞƐĚĞƵǆĂŶƐ ƐƵŝǀĂŶƚ ůĂ ĚĂƚĞ ĚĞ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶ ĚŽŝƚġƚƌĞ ƌĞƉƌŝƐĞ ĚĂŶƐ ůĞ ĐŽŵƉƚĞ ĚĞ ƌĠƐƵůƚĂƚĐŽŶƐŽůŝĚĠ͕ ƐĂƵĨ Ɛŝ ĚĞƐ ĐŝƌĐŽŶƐƚĂŶĐĞƐ'͘ƉĂƌƚŝĐƵůŝğƌĞƐũƵƐƚŝĨŝĞŶƚůĞŵĂŝŶƚŝĞŶĚƵƐŽůĚĞĂƵďŝůĂŶ͘
>ĞƐ ĚĞƚƚĞƐ ŶĞ ƉŽƌƚĞŶƚ ƉĂƐ ŝŶƚĠƌġƚ Ğƚ ƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐăůĞƵƌǀĂůĞƵƌŶŽŵŝŶĂůĞ͘>ĞƐ ƉĂƐƐŝĨƐ ĠǀĞŶƚƵĞůƐ ŶĞ ƐŽŶƚ ƉĂƐĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ͕ƐĂƵĨƐŝůĂƉƌŽďĂďŝůŝƚĠĚĞƐŽƌƚŝĞĚĞƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐĞƐƚƌĠĞůůĞ͘/ůƐƐŽŶƚŝŶĚŝƋƵĠƐĚĂŶƐůĞƐŶŽƚĞƐ ĂƵǆ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ͕ ă ŵŽŝŶƐ ƋƵĞ ůĂƉƌŽďĂďŝůŝƚĠ Ě’ƵŶĞ ƐŽƌƚŝĞ ĚĞ ƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐ
représentatives d’avantages économiques soitĨĂŝďůĞ͘Annexe A – États financiers 2023 auditésK>/'d/KE^ZdZ/d>ĞƐ ŽďůŝŐĂƚŝŽŶƐ ĞŶ ŵĂƚŝğƌĞ ĚĞ ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ ĚĞƌĞƚƌĂŝƚĞƐĞƌĂƉƉŽƌƚĞŶƚĂƵǆƐĂůĂƌŝĠƐĚĞDŽŶĂĐŽ͘
Selon la législation monégasque, l’AssociationĞƐƚƚĞŶƵĞĚĞǀĞƌƐĞƌƵŶĞƉĞŶƐŝŽŶĚĞƌĞƚƌĂŝƚĞƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞĚŝƐƉŽƐŝƚŝŽŶƐůĠŐĂůĞƐ͕ŽƵƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞƐĚŝƐƉŽƐŝƚŝŽŶƐĚĞůĂĐŽŶǀĞŶƚŝŽŶĐŽůůĞĐƚŝǀĞĚĞƚƌĂǀĂŝů Ɛŝ ĐĞůůĞƐͲĐŝ ƐŽŶƚ ƉůƵƐ ĂǀĂŶƚĂŐĞƵƐĞƐ ƋƵĞůĞƐ ĚŝƐƉŽƐŝƚŝŽŶƐ ůĠŐĂůĞƐ͘ WŽƵƌ ůĞƐ ƐĂůĂƌŝĠƐ ăDŽŶĂĐŽ͕ůĞƐƉĞŶƐŝŽŶƐƐŽŶƚĐĂůĐƵůĠĞƐƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞƐ ĚŽƵǌĞ ĚĞƌŶŝĞƌƐ ŵŽŝƐ ĚĞ ƌĠŵƵŶĠƌĂƚŝŽŶbrute, à l’exclusion des primes et autresƌĠŵƵŶérations complémentaires. L’obligationƋƵŝĞƐƚƉĂǇĠĞƵŶĞĨŽŝƐĂƵŵŽŵĞŶƚĚƵĚĠƉĂƌƚĞŶƌĞƚƌĂŝƚĞĚƵƐĂůĂƌŝĠĞƐƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞĂƵďŝůĂŶĂƵƚŝƚƌĞ ĚĞ ĐĞƐ ƌĠŐŝŵĞƐ ĚĞ ƌĞƚƌĂŝƚĞ ă ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ
définies. Il s’agit de la valeur actualisée del’obligation au titre des prestations définies à lafin de la période de référence. L’oblŝŐĂƚŝŽŶĂƵƚŝƚƌĞ ĚĞƐ ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ ĚĠĨŝŶŝĞƐ ĞƐƚ ĐĂůĐƵůĠĞĐŚĂƋƵĞĂŶŶĠĞƐĞůŽŶůĂŵĠƚŚŽĚĞĚĞƐƵŶŝƚĠƐĚĞĐƌĠĚŝƚ ƉƌŽũĞƚĠĞƐ͘ >Ă ǀĂůĞƵƌ ĂĐƚƵĞůůĞ ĚĞ
l’obligation à prestations définies estĚĠƚĞƌŵŝŶĠĞ ĞŶ ĂĐƚƵĂůŝƐĂŶƚ ůĞƐ ƐŽƌƚŝĞƐ ĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĨƵƚƵƌĞƐĞƐƚŝŵĠĞƐĞŶƵƚŝůŝƐĂŶƚůĞƐƚĂƵǆd’intérêt des obligations d’entreprises deŚĂƵƚĞƋƵĂůŝƚĠƋƵŝƐŽŶƚůŝďĞůůĠĞƐĚĂŶƐůĂĚĞǀŝƐĞĚĂŶƐůĂƋƵĞůůĞůĞƐƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐƐĞƌŽŶƚƉĂǇĠĞƐ͕ĞƚƋƵŝŽŶƚĚĞƐƚĞƌŵĞƐƐĞƌĂƉƉƌŽĐŚĂŶƚĚĞƐƚĞƌŵĞƐde l’obligation correspondante. >ĞĐŽƸƚĨŝŶĂŶĐŝĞƌŶĞƚĞƐƚĐĂůĐƵůĠĞŶĂƉƉůŝƋƵĂŶƚle taux d’actualisation au solde net del’obligation à prestations définies. Dans leĐŽŵƉƚĞĚĞƌĠƐƵůƚĂƚ͕ĐĞĐŽƸƚĞƐƚŝŶĐůƵƐĚĂŶƐůĞƐĐŚĂƌŐĞƐ ůŝĠĞƐ ĂƵǆ ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ ǀĞƌƐĠĞƐ ĂƵƉĞƌƐŽŶŶĞů͘>ĞƐ ŐĂŝŶƐ Ğƚ ƉĞƌƚĞƐ ĚĞ ƌĠĠǀĂůƵĂƚŝŽŶ ƌĠƐƵůƚĂŶƚdes ajustements d’expérience et deschangements d’hypothèses actuarielles sontĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ ĚĂŶƐ ůĂ ƉĠƌŝŽĚĞ ĂƵ ĐŽƵƌƐ ĚĞůĂƋƵĞůůĞ ŝůƐ ƐƵƌǀŝĞŶŶĞŶƚ͕ ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ ĚĂŶƐ ůĞƐĂƵƚƌĞƐ ĠůĠŵĞŶƚƐ ĚƵ ƌĠƐƵůƚĂƚ ŐůŽďĂů͘ /ůƐ ƐŽŶƚŝŶĐůƵƐ ĚĂŶƐ ůĞƐ ďĠŶĠĨŝĐĞƐ ŶŽŶ ĚŝƐƚƌŝďƵĠƐ ĚĂŶƐl’état des variations des capitaux propres etĚĂŶƐůĞďŝůĂŶ͘







ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϮϬ



115

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

,͘ZE^>/Ed^>ĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĐůŝĞŶƚƐƐŽŶƚĚĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐĚƵƐƉĂƌůĞƐ ĐůŝĞŶƚƐ ƉŽƵƌ ĚĞƐ ƐĞƌǀŝĐĞƐ ĨŽƵƌŶŝƐ ĚĂŶƐ ůĞ
cadre de l’activité ordinaire. Elles sont toutesĐůĂƐƐĠĞƐĐŽŵŵĞĐŽƵƌĂŶƚĞƐ;ăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞͿ͘>ĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐ ĐůŝĞŶƚƐ ƐŽŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐŝŶŝƚŝĂůĞŵĞŶƚ ĂƵŵŽŶƚĂŶƚ ĚĞ ůĂ ĐŽŶƚƌĞƉĂƌƚŝĞ͕ ă
moins qu’elles ne contiennent des éléments de/͘

WZKh/d^>ĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐĚĂŶƐůĂŵĞƐƵƌĞoù il est probable que l’Association en tirera unĂǀĂŶƚĂŐĞ ĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞ Ğƚ ƋƵĞ ĐĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐƉĞƵǀĞŶƚġƚƌĞĠǀĂůƵĠƐĚĞŵĂŶŝğƌĞĨŝĂďůĞ͘>ĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ ůŝĠƐ ă tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƐĞĐŽŵƉŽƐĞŶƚ ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚ ĚĞƐ ĠůĠŵĞŶƚƐƐƵŝǀĂŶƚƐ͗••••ĚƌŽŝƚƐ ĚĞ ƚĠůĠǀŝƐŝŽŶ ;ƉĂƌ ĞǆĞŵƉůĞ ůĞƐĚƌŽŝƚƐŵĠĚŝĂƚŝƋƵĞƐͿ ͖ĚƌŽŝƚƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ ;ƉĂƌ ĞǆĞŵƉůĞ͕ ůĞƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐͿ ͖ĂƉƉŽƌƚĞŶŶĂƚƵƌĞ ͖ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶƚĞĐŚŶŝƋƵĞ͘>Ğ ƉĂŝĞŵĞŶƚ ĚĞ ůĂ ƉĂƌƚ ĚĞƐ ƉĂƌƚĞŶĂŝƌĞƐ ĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶĞǆĐůƵƐŝĨƐĞƐƚƌĞĕƵĚĞƵǆĨŽŝƐƉĂƌĂŶĞƚĐŽƵǀƌĞ ůĞƐ ĚƌŽŝƚƐ ĚĞ ĚŝĨĨƵƐŝŽŶ ĚĞ ƚŽƵƚĞƐ ůĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐpour l’année.
L’accord actuellement en vigueur a été signé enĂǀƌŝů ϮϬϭϴ Ğƚ ĐŽƵǀƌĞ ůĂ ƉĠƌŝŽĚĞ ĚƵ ϭĞƌũĂŶǀŝĞƌϮϬϭϴĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͘>ĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ĚƵ ƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂů ƐŽŶƚĚŝǀŝƐĠƐ ĞŶ ƚƌŽŝƐ ƉĂƌƚŝĞƐ͘ >Ă ƉƌĞŵŝğƌĞ ƉĂƌƚŝĞĐŽƌƌĞƐƉŽŶĚ ĂƵǆ ĚƌŽŝƚƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ Ğƚ ůĞŵŽŶƚĂŶƚ annuel s’élève à ϴ͕ϱŵŝůůŝŽŶƐ ĚĞĚŽůůĂƌƐ͘>ĂĚĞƵǆŝğŵĞƉĂƌƚŝĞĐŽŶĐĞƌŶĞůĞƐĚƌŽŝƚƐĚĞƚĠůĠǀŝƐŝŽŶĂƵ:ĂƉŽŶƋƵŝŐĠŶğƌĞŶƚƵŶƌĞǀĞŶƵĚĞϰ͕ϱŵŝůůŝŽŶƐĚĞĚŽůůĂƌƐƉĂƌĂŶ͘>ĂƚƌŽŝƐŝğŵĞƉĂƌƚŝĞ ĐŽŶĐĞƌŶĞ ůĂ ĐŽŵŵŝƐƐŝŽŶ ďĂƐĠĞ ƐƵƌ ůĞƐĂƉƉŽƌƚƐĞŶŶĂƚƵƌĞĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚĞƐĐŽŶƚƌĂƚƐĚĞƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐ͘>ĞƐĂƉƉŽƌƚƐĞŶŶĂƚƵƌĞƐŽƵƐĨŽƌŵĞĚĞ ƉƌŽĚƵŝƚƐ Ğƚ ĚĞ ƐĞƌǀŝĐĞƐ ĨŽƵƌŶŝƐ ƉĂƌ ůĞƐZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϭ
116

financement importants, lorsqu’elles sontĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐ ă ůĞƵƌ ũƵƐƚĞ ǀĂůĞƵƌ͘L’Association détient les créances cůŝĞŶƚƐĚĂŶƐůĞ ďƵƚ ĚĞ ƌĞĐŽƵǀƌĞƌ ůĞƐ ĨůƵǆ ĚĞ ƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĐŽŶƚƌĂĐƚƵĞůƐĞƚůĞƐĠǀĂůƵĞĚŽŶĐƵůƚĠƌŝĞƵƌĞŵĞŶƚĂƵĐŽƸƚĂŵŽƌƚŝĞŶƵƚŝůŝƐĂŶƚůĂŵĠƚŚŽĚĞĚƵƚĂƵǆd’intérêt effectif.

ƐƉŽŶƐŽƌƐ ƉŽƵƌ ƵŶĞ ƵƚŝůŝƐĂƚŝŽŶ ůŽƌƐ ĚĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ƐŽŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ ĞŶ ƚĂŶƚ ƋƵĞproduit et charge dans l’état consolidé duƌĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂů͘>ĞƐĐŽŵŵŝƐƐŝŽŶƐƐƵƌůĞƐĂƉƉŽƌƚƐĞŶ ŶĂƚƵƌĞ ĚƵĞƐ ĂƵ ƉĂƌƚĞŶĂŝƌĞ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂů ĚĞ
l’Association sont comptabilisées sur la base deůĂǀĂůĞƵƌĚĞůĂĐŽŶƚƌŝďƵƚŝŽŶĞŶŶĂƚƵƌĞ͘
En 2018, un amendement à l’accord pour laƉĠƌŝŽĚĞϮϬϮϬͲϮϬϮϵ Ă ĠƚĠ ƐŝŐŶĠ͘ Ğ ŶŽƵǀĞůĂĐĐŽƌĚ ƉƌĠǀŽŝƚ ƵŶ ŵŽŶƚĂŶƚ ŵŝŶŝŵĂů ĚĞϭϯϬŵŝůůŝŽŶƐĚĞĚŽůůĂƌƐƐƵƌůĂƉĠƌŝŽĚĞĚĞϭϬĂŶƐ͘L’accord pour le sponsoring commercialĐŽŵƉƌĞŶĚ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ ƵŶĞ ĐůĂƵƐĞ ĚĞ ƉĂƌƚĂŐĞĚĞƐďĠŶĠĨŝĐĞƐ͘>ĞƐŽďůŝŐĂƚŝŽŶƐĚĞƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞƐŽŶƚŝĚĞŶƚŝĨŝĠĞƐĐŽŵŵĞ ĠƚĂŶƚ ůĞ droit d’accès à la propriétéŝŶƚĞůůĞĐƚƵĞůůĞ Ğƚ͕ ă ĐĞ ƚŝƚƌĞ͕ ůĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ ĚĞ ŵĂŶŝğƌĞ ůŝŶĠĂŝƌĞ ƉĞŶĚĂŶƚ ůĂĚƵƌĠĞĚƵĐŽŶƚƌĂƚ͘WŽƵƌ ůĂ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶ ĚĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ĚĞ ůĂƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶĂƵǆďĠŶĠĨŝĐĞƐ͕ůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶĞǆĞƌĐĞƐŽŶũƵŐĞŵĞŶƚƉŽƵƌƌĠĂůŝƐĞƌƵŶĞĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶĚĞůĂ ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ ĂƵǆ ďĠŶĠĨŝĐĞƐ ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ
attribuable à l’exercice ĐŽŶĐĞƌŶĠ Ğƚ ůĂĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĞĚĂŶƐůĂƉĠƌŝŽĚĞŽƶĞůůĞĞƐƚƉĞƌĕƵĞ͘>ĞƐ ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶƐ ƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐ ĨŽƵƌŶŝĞƐ ƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƉŽƵƌ ůĞƐ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵĐƚƵƌĞƐƐƉŽƌƚŝǀĞƐƐŽŶƚĞĨĨĞĐƚƵĠĞƐăƵŶŵŽŵĞŶƚĚŽŶŶĠĂǀĞĐ ƵŶĞ ĚƵƌĠĞ ĚĞ ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶ ĚĞ ƚƌŽŝƐ ŽƵĐŝŶƋĂŶƐ͘ >ĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ŐĠŶĠƌĠƐ ƉĂƌ ůĞƐĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶƐƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐĂƵ

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

ŵŽŵĞŶƚ Žƶ ůĂ ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶ ƚĞĐŚŶŝƋƵĞ ĞƐƚŽĐƚƌŽǇĠĞ͘ĐŚĂƋƵĞ ĐŽŶƚƌĂƚ Ă ĠƚĠ ĚĠƚĞƌŵŝŶĠĞĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚăůĂŶŽƌŵĞ/&Z^ϭϱ͘>ĞƐ ŽďůŝŐĂƚŝŽŶƐ ĚĞ ƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞ ŽŶƚ ĠƚĠĚĠƚĞƌŵŝŶĠĞƐ ƉŽƵƌ ĐŚĂƋƵĞ ĐŽŶƚƌĂƚ Ğƚ ůĂŵĠƚŚŽĚĞĚĞƌĞĐŽŶŶĂŝƐƐĂŶĐĞĚĞƐƌĞǀĞŶƵƐƉŽƵƌ:͘,Z'^KWZd/KEE>>^>ĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ƐŽŶƚ ůĞƐ ƐŽƌƚŝĞƐ ďƌƵƚĞƐ ĚĞƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐqui découlent de l’activité ordinaired’organisation d’un événement ainsi que desĂĐƚŝǀŝƚĠƐĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀĞƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͘>Ğ ƚŽƚĂů ĚĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĐŽŵƉƌĞŶĚƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚ ůĞƐ ĠůĠŵĞŶƚƐ ƐƵŝǀĂŶƚƐ͗ĐŽŶƚƌŝďƵƚŝŽŶƐĂƵǆ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐ͕hŶŝƚĠd’intégrité de l’athlétisme, dépenses liées auxĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ;ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĚŝƌĞĐƚĞƐ ĚĂŶƐůĞ ĐĂĚƌĞĚĞƐ ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͕ ĚŝĨĨƵƐŝŽŶ Ğƚ ŵĠĚŝĂƐ͕ŵĂƌŬĞƚŝŶŐ͕ƉƌŽŵŽƚŝŽŶ͕ƉƵďůŝĐĂƚŝŽŶƐ͕<͘ŚŽƐƉŝƚĂůŝƚĠ Ğƚ ĂƵƚƌĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ůŝĠĞƐ ă
l’événement), service informatique, salaires etĂǀĂŶƚĂŐĞƐ ĚƵ ƉĞƌƐŽŶŶĞů͕ ĂŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐ ĞƚĚĠƉƌĠĐŝĂƚŝŽŶĚĞƐĂĐƚŝĨƐăůŽŶŐƚĞƌŵĞ͘>ĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ƌĞůĂƚŝǀĞƐ ă ƵŶ ĠǀĠŶĞŵĞŶƚ ĨƵƚƵƌƐŽŶƚ ƌĞƉŽƌƚĠĞƐ Ğƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐ ĚĂŶƐ ůĞĐŽŵƉƚĞ ĚĞ ƌĠƐƵůƚĂƚ ĐŽŶƐŽůŝĚĠ ůŽƌƐƋƵĞl’événement en question a lieu.

Annexe A – États financiers 2023 audités




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

WZKh/d^d,Z'^&/EE/Z^>ĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ Ğƚ ůĞƐ ĐŚĂƌŐĞƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ƐŽŶƚ ůĞƐƐƵŝǀĂŶƚƐ͗- >ĞƐ
ƉƌŽĚƵŝƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ͕ƋƵŝĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚ ůĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ĚĞƐ ĂĐƚŝĨƐƉŽƌƚĂŶƚŝŶƚĠƌġƚƐ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐŐĂŝŶƐĚĞchange réalisés et non réalisés ;
- >ĞƐ ĐŚĂƌŐĞƐ ĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐ͕ ĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐ ƉĞƌƚĞƐ ĚĞ ĐŚĂŶŐĞ ƌĠĂůŝƐĠĞƐ Ğƚ ŶŽŶƌĠĂůŝƐĠĞƐĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐĨƌĂŝƐďĂŶĐĂŝƌĞƐĞƚůĞƐĠǀĞŶƚƵĞůůĞƐĐŚĂƌŐĞƐd’intérêt.
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ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϮϮ
117

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL>͘'^d/KE^Z/^Yh^&/EE/Z^>ĞƉƌŽŐƌĂŵŵĞŐůŽďĂůĚĞŐĞƐƚŝŽŶĚĞƐƌŝƐƋƵĞƐĚĞ
l’Association se concentre sur l’imprévisibilitéĚĞƐŵĂƌĐŚĠƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĞƚĐŚĞƌĐŚĞăŵŝŶŝŵŝƐĞƌƚŽƵƚ ĞĨĨĞƚ ŶĠŐĂƚŝĨ ƉŽƚĞŶƚŝĞů ƐƵƌ ůĞƐ
performances financières de l’Association.>Ğ ŽŵŝƚĠ ĚĞ ĚŝƌĞĐƚŝŽŶ ĨŽƵƌŶŝƚ ĚĞƐ ƉƌŝŶĐŝƉĞƐƉŽƵƌůĂŐĞƐƚŝŽŶŐůŽďĂůĞĚĞƐƌŝƐƋƵĞƐƚĞůƐƋƵĞůĞƌŝƐƋƵĞĚĞĐŚĂŶŐĞ͕ůĞƌŝƐƋƵĞĚĞĐƌĠĚŝƚĞƚůĞƌŝƐƋƵĞĚĞůŝƋƵŝĚŝƚĠ͘;ĂͿZŝƐƋƵĞĚĞĐŚĂŶŐĞL’Association opère au niveau international etĞƐƚĞǆƉŽƐĠĞĂƵƌŝƐƋƵĞĚĞĐŚĂŶŐĞĚĠĐŽƵůĂŶƚĚĞtransactions libellées en d’autres devises que leĚŽůůĂƌ ĂŵĠƌŝĐĂŝŶ͕ ƋƵŝ ĞƐƚ ůĂ ŵŽŶŶĂŝĞĨŽŶĐƚŝŽŶŶĞůůĞ Ğƚ ĚĞ ƉƌĠƐĞŶƚĂƚŝŽŶ ĚĞ
l’Association. Les produits et les charges d’exploitation ainsi
que les flux de trésorerie de l’Association sontĂĨĨĞĐƚĠƐƉĂƌůĂĨůƵĐƚƵĂƚŝŽŶĚĞƐƚĂƵǆĚĞĐŚĂŶŐĞ͕principalement entre l’euro et le dollarĂŵĠƌŝĐĂŝŶ. L’Association estime que l’impact
en termes absolus d’une augmentation ou
d’une diminution de 10й ĚĞ ĐĞ ƚĂƵǆ ƐƵƌ ƐŽŶ
résultat d’exploitation pour l’exercice clos leϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯn’aurait pas été significatif.Ƶ ĐŽƵƌƐ ĚĞƐ ƉĠƌŝŽĚĞƐ ƉƌĠƐĞŶƚĠĞƐ͕l’Association n’a effectué aucune opération deĐŽƵǀĞƌƚƵƌĞ͘;ĐͿZŝƐƋƵĞĚĞůŝƋƵŝĚŝƚĠ>ĂŝƌĞĐƚŝŽŶƐƵŝƚůĞƐƉƌĠǀŝƐŝŽŶƐĚĞƐďĞƐŽŝŶƐĚĞliquidités de l’Association sur une basetrimestrielle afin de s’assurer qu’elle disposeĚĞƐƵĨĨŝƐĂŵŵĞŶƚĚĞůŝƋƵŝĚŝƚĠƐƉŽƵƌƌĠƉŽŶĚƌĞăƐĞƐ ďĞƐŽŝŶƐ ŽƉĠƌĂƚŝŽŶŶĞůƐ͘ >’ĠǀŽůƵƚŝŽŶ ĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐ ĞƐƚ ĠƋƵŝůŝďƌĠĞ ƉĂƌ ůĞƐ ƌĞĐĞƚƚĞƐĞŶŐĂŐĠĞƐ ĂĨŝŶ ĚĞ ŐĂƌĂŶƚŝƌ ůĞ ŵĂŝŶƚŝĞŶ ĚĞůŝƋƵŝĚŝƚĠƐĂĚĠƋƵĂƚĞƐ͘tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ Ă ƐŽƵƐĐƌŝƚ ĚĞƐ ĐŽŶƚƌĂƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆĞƚĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶăůŽŶŐƚĞƌŵĞƋƵŝŽĨĨƌĞŶƚƵŶĞĐĞƌƚĂŝŶĞƐŽƵƉůĞƐƐĞĚĂŶƐůĂŐĞƐƚŝŽŶĚĞƐ ďĞƐŽŝŶƐ ŽƉĠƌĂƚŝŽŶŶĞůƐ ĞŶ ůŝƋƵŝĚŝƚĠƐ͘ ŶŽƵƚƌĞ͕ ůĞ ŝǀŝĚĞŶĚĞ ŽůǇŵƉŝƋƵĞ ŐĠŶĠƌĂůĞŵĞŶƚƉĞƌĕƵ ƚŽƵƐ ůĞƐ ƋƵĂƚƌĞ ĂŶƐ ƉĞƌŵĞƚ ă
l’Association de lŝƐƐĞƌ ƐĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ă ůŽŶŐƚĞƌŵĞ͘




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


;ďͿZŝƐƋƵĞĚĞĐƌĠĚŝƚ







Le risque de crédit est géré à l’échelle del’Association. Le risque de crédit est lié à laƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĂƵǆĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞ͕ĂƵǆĚĠƉƀƚƐĂƵƉƌğƐĚĞƐďĂŶƋƵĞƐĞƚĚĞƐŝŶƐƚŝƚƵƚŝŽŶƐfinancières, ainsi qu’à l’exposition au crédit ĚĞƐĐůŝĞŶƚƐ͕ǇĐŽŵƉƌŝƐůĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĞŶĐŽƵƌƐĞƚůĞƐƚƌĂŶƐĂĐƚŝŽŶƐĞŶŐĂŐĠĞƐ͘>ĞƌŝƐƋƵĞĚĞĐƌĠĚŝƚƐƵƌůĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĞƐƚĂƚƚĠŶƵĠƉĂƌůĂƋƵĂůŝƚĠĚƵĐůŝĞŶƚ͘>Ğ ƌŝƐƋƵĞ ĚĞ ĐƌĠĚŝƚ ůŝĠ ă ůĂ ƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞ͕ ĂƵǆĚĠƉƀƚƐĞƚĂƵǆŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽƵƌĂŶƚƐZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϯ118

n’est pas significatif compte tenu ĚĞůĂƋƵĂůŝƚĠĚĞƐĐŽŶƚƌĞƉĂƌƚŝĞƐĚĞƐŝŶƐƚŝƚƵƚŝŽŶƐĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐ͘




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


D͘ ^d/Dd/KE^d:h'DEd^KDWd>^Z/d/Yh^>Ă ƉƌĠƉĂƌĂƚŝŽŶ ĚĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ŶĠĐĞƐƐŝƚĞl’utilisation d’estimations comptables qui, parĚĠĨŝŶŝƚŝŽŶ͕ ƐĞƌŽŶƚ ƌĂƌĞŵĞŶƚ ĂůŝŐŶĠĞƐ ĂǀĞĐ ůĂƌĠĂůŝƚĠ ĚĞƐ ĨĂŝƚƐ͘ >Ă ŝƌĞĐƚŝŽŶ ĚŽŝƚ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ
exercer son jugement dans l’application despolitiques comptables de l’Association.>Ă ƉƌĠƐĞŶƚĞ ŶŽƚĞ ĚŽŶŶĞ ƵŶ ĂƉĞƌĕƵ ĚĞƐĚŽŵĂŝŶĞƐƋƵŝŽŶƚŶĠĐĞƐƐŝƚĠƵŶĚĞŐƌĠƉůƵƐĠůĞǀĠĚĞũƵŐĞŵĞŶƚŽƵĚĞĐŽŵƉůĞǆŝƚĠ͕ĞƚĚĞƐĠůĠŵĞŶƚƐqui sont davantage susceptibles d’être ajustésĚĞ ŵĂŶŝğƌĞ ƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞ ĞŶ ƌĂŝƐŽŶd’estimations et d’hypothèses qui seƌĠǀğůĞƌĂŝĞŶƚ ĨĂƵƐƐĞƐ͘ ĞƐ ŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĚĠƚĂŝůůĠĞƐ ƐƵƌ ĐŚĂĐƵŶ ĚĞ ĐĞƐ ĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶƐ Ğƚjugements sont incluses dans d’autres notes,ĂŝŶƐŝƋƵĞĚĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞĐĂůĐƵůƉŽƵƌ ĐŚĂƋƵĞ ƉŽƐƚĞ ĐŽŶĐĞƌŶĠ ĚĞƐ ĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ͘
Ͳ>ĞƐ ĚƌŽŝƚƐ ĚĞ ƚĠůĠǀŝƐŝŽŶ Ğƚ ůĞƐ ŽďůŝŐĂƚŝŽŶƐĚĞƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞ ĚĞƐ ĚƌŽŝƚƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ͘ >ĂŝƌĞĐƚŝŽŶ ĞǆĞƌĐĞ ƐŽŶ ũƵŐĞŵĞŶƚ ƉŽƵƌ

déterminer l’obligation de performance
unique, qui est définie comme le droit d’accèsăůĂƉƌŽƉƌŝĠƚĠŝŶƚĞůůĞĐƚƵĞůůĞ͘Ͳ ŽŵƉƚĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶ ĚĞ ůĂ ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ ĂƵǆďĠŶĠĨŝĐĞƐ ĂƚƚĞŶĚƵĞ ƉŽƵƌ ů’ĂŶŶĠĞ ƌĞůĂƚŝǀĞ ĂƵǆĐŽŶƚƌĂƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ͘>ĂŝƌĞĐƚŝŽŶĞǆĞƌĐĞƐŽŶũƵŐĞŵĞŶƚƉŽƵƌƉƌŽƉŽƐĞƌƵŶĞĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶĚĞůĂƉĂƌƚĚĞƐďĠŶĠĨŝĐĞƐĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚĂƚƚƌŝďƵĂďůĞƐ ă
l’exercice et lorsque les critères deĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶŽŶƚĠƚĠƌĞŵƉůŝƐ͘Ͳ DŽŶƚĂŶƚ ĚĞƐ ĂƉƉŽƌƚƐ ĞŶ ŶĂƚƵƌĞ ƉŽƵƌl’exercice ƌĞĐŽŶŶƵ ĞŶ ƚĂŶƚ ƋƵĞ ĐŚŝĨĨƌĞd’affaires. La Direction est tenue d’estimer laũƵƐƚĞǀĂůĞƵƌĚĞƚŽƵƚĂƉƉŽƌƚĞŶŶĂƚƵƌĞĚĞƐďŝĞŶƐŽƵservices reçus au cours de l’exercice et deĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĞƌĐĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐĞŶƉƌŽĚƵŝƚƐĞƚĞŶĐŚĂƌŐĞƐ͘ >Ă ĚĠƚĞƌŵŝŶĂƚŝŽŶ ĚĞ ůĂ ũƵƐƚĞ ǀĂůĞƵƌŽďůŝŐĞ ůĂ ŝƌĞĐƚŝŽŶ ă ĞǆĞƌĐĞƌ ƵŶ ũƵŐĞŵĞŶƚŝŵƉŽƌƚĂŶƚ͘ ĂŶƐ ůĞ ĐĂƐ Žƶ ůĂ ũƵƐƚĞ ǀĂůĞƵƌ ŶĞƉĞƵƚ ġƚƌĞ ƌĂŝƐŽŶŶĂďůĞŵĞŶƚ ĞƐƚŝŵĠĞ͕ ĂƵĐƵŶĞ
valeur n’est comptabilisée.


Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϰ

119

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

Notes sur l’état consolidé du résultat global ϭ͘ WZKh/d^^ZK/d^/&&h^/KEd^WKE^KZ/E'ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿƌŽŝƚƐĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶϮϬϮϯϭϰϳϮϱϮϬϮϮϭϰϳϮϱƌŽŝƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆϭϯϬϬϬϭϯϬϬϬƌŽŝƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ;ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶĂƵǆďĠŶĠĨŝĐĞƐͿϭϭϬϲϯϳϵϳϳ

ƉƉŽƌƚƐĞŶŶĂƚƵƌĞϲϭϴϳ

ϭϭϲϳϮŝĂŵŽŶĚ>ĞĂŐƵĞϭϯϬϬ

ϭϯϱϬ

dŽƚĂůĚĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐƉƌŽǀĞŶĂŶƚĚĞƐĚƌŽŝƚƐĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶĞƚĚĞƐĚƌŽŝƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆϰϲϮϳϱϰϴϳϮϰĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿZĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚƉĂƌůĂ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƌƵƐƐĞĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ϳϳϴ

ϭϭϭϯ

ZĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚƉĂƌůĞ<ĞŶǇĂŽŶƚƌŝďƵƚŝŽŶĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚƵƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚƵŽŵŝƚĠŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůŽůǇŵƉŝƋƵĞĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ

ϲϱϰ

Ϭ

ϮϱϬ

ϮϱϬ

ϭϯϵϰ

ϭϱϵϯϰϵϮϯƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐϰϳϵϳ

ϯϮϭϵ

dŽƚĂůĚĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐƉƌŽǀĞŶĂŶƚĚĞƐĂƵƚƌĞƐĂĐƚŝǀŝƚĠƐϳϵϮϯ

ϲϭϵϵ





Ϯ͘ 

AUTRES REVENUS D’ACTIVITÉSZĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚƉĂƌůĞdƌŝďƵŶĂůĂƌďŝƚƌĂůĚƵƐƉŽƌƚ>ĞƐĂƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐd’activitéĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐƐŽŵŵĞƐƉĞƌĕƵĞƐĚĂŶƐĚĞƐĚŽŵĂŝŶĞƐĚŝǀĞƌƐ͘WĂƌŵŝůĞƐƉůƵƐŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞƐĨŝŐƵƌĞŶƚĚĞƐƌĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚƐƋƵŝĐŽŵƉĞŶƐĞŶƚƵŶŵŽŶƚĂŶƚĠƋƵŝǀĂůĞŶƚŝŶĐůƵƐĚĂŶƐůĞƐĐŚĂƌŐĞƐ͘/ůƐ’ĂŐŝƚƉĂƌĞǆĞŵƉůĞĚƵƌĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚĞĨĨĞĐƚƵĠƉĂƌůĂ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƌƵƐƐĞĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞĞƚůĞ<ĞŶǇĂ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞĚĞƐ« ĂƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐ ͕ͩƋƵŝĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐƌĞǀĞŶƵƐĚƵƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚĞŽƵƌƐĞƐƐƵƌƌŽƵƚĞăůĂďĞůĞƚĚĞƐĂƉƉŽƌƚƐĞŶŶĂƚƵƌĞƌĞĨĂĐƚƵƌĠƐĂƵǆŽƌŐĂŶŝƐĂƚĞƵƌƐůŽĐĂƵǆĚĞĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐĚĞůĂt^͘>ĞƐƌĞǀĞŶƵƐĚĞĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶĐŽƌƌĞƐƉŽŶĚĞŶƚăĚĞƐƐŽŵŵĞƐƉĞƌĕƵĞƐĚĞƚŽƵƐůĞƐƉĂǇƐĐŽŶĐĞƌŶĠƐƉĂƌů’ĂŝĚĞĂƉƉŽƌƚĠĞ ƉĂƌ tŽƌůĚ ƚŚůĞƚŝĐƐ ƉŽƵƌ ĚĠĨŝŶŝƌ Ğƚ ŵĞƐƵƌĞƌ ůĞƐ ŶŽƌŵĞƐ ĂƉƉůŝĐĂďůĞƐ ĂƵǆ ƉŝƐƚĞƐ Ğƚ ĂƵǆĠƋƵŝƉĞŵĞŶƚƐƵƚŝůŝƐĠƐĚĂŶƐůĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϱ
120



ϯ͘ 

KDWd/d/KEdsEDEd^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞϰϵϱϳ

ϴϴϮϴ

ŝĂŵŽŶĚ>ĞĂŐƵĞϮϰϯϱ

Ϯϰϳϵ

:ĞƵǆŽůǇŵƉŝƋƵĞƐϯϳŝƌĐƵŝƚƐĞƚDĞĞƚŝŶŐƐăƉĞƌŵŝƐtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐϮϬϲϮ

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ƵƚƌĞƐĐŚĂƌŐĞƐ;ŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐͿϭϱϭϬ

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^ŽƵƚŝĞŶĂƵǆŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝŽŶƐŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐϭϱϬWƌŽũĞƚƐƉĠĐŝĂůͲ

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ŚĂƌŐĞƐĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞůĞƚĐŽŶƐƵůƚĂŶƚƐϯϯϰϳ

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ŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐϭϲϮϲϱϭϳϭϱϱŽŵŵŝƐƐŝŽŶƐƐƵƌĐŽŶƚƌŝďƵƚŝŽŶƐĞŶŶĂƚƵƌĞϲϵϰϳ

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ZĠĂůŝƐĂƚŝŽŶŵĠĚŝĂƐϭϴϵϵ

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WĂƌƚĞŶĂƌŝĂƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝŽŶĞƚƉƵďůŝĐĂƚŝŽŶƐ^ĂŶƚĠĞƚ^ĐŝĞŶĐĞƐdŽƚĂůĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ

ϳϴϮ

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ϯϱϯϳϭϰϭϲϮϳAnnexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGĞůĂĐŽŵƉƌĞŶĚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐůŝĠĞƐăŶŽƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞůĂ^ĠƌŝĞŵŽŶĚŝĂůĞĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ;t^ͿĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐĐŽƸƚƐĚĞƐĂƵƚƌĞƐĚĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐŝŵƉůŝƋƵĠƐĚĞŵĂŶŝğƌĞĠƚƌŽŝƚĞĚĂŶƐŶŽƚƌĞĐǇĐůĞĚĞŵĂŶŝĨĞƐƚĂƚŝŽŶƐ͘>’ĂŶŶĠĞϮϬϮϯƐ’ĞƐƚĚŝƐƚŝŶŐƵĠĞƉĂƌƵŶĐĂůĞŶĚƌŝĞƌĚĞŶƐĞĚĞŵĂŶŝĨĞƐƚĂƚŝŽŶƐ͕ĐŽŵƉƌĞŶĂŶƚƚƌŽŝƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐŵĂũĞƵƌƐĚĞůĂt^͗ůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞ͕ůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞĚĞĐƌŽƐƐͲĐŽƵŶƚƌǇĞƚůĞƐƉƌĞŵŝĞƌƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞĚĞĐŽƵƌƐĞƐƵƌƌŽƵƚĞ͘ŶϮϬϮϮ͕ŶŽƵƐĂǀŝŽŶƐŽƌŐĂŶŝƐĠƋƵĂƚƌĞĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞůĂt^͕ĚŽŶƚůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞ͕ůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞĞŶƐĂůůĞĞƚůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞhϮϬ͘ĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐƐƵƉƉůĠŵĞŶƚĂŝƌĞƐĚĞϮϬϮϮŽŶƚĞŶƚƌĂŠŶĠƵŶĞĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞƐĐŽŵŵŝƐƐŝŽŶƐĚĞǀĂůĞƵƌĞŶŶĂƚƵƌĞ͕ĞǆƉůŝƋƵĂŶƚĂŝŶƐŝůĂƌĠĚƵĐƚŝŽŶĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĞŶϮϬϮϯ͘ŶϮϬϮϯ͕ŶŽƵƐĂǀŽŶƐůĂŶĐĠƵŶƉƌŽũĞƚŶŽǀĂƚĞƵƌǀŝƐĂŶƚăĞŶƌŝĐŚŝƌŶŽƚƌĞďĂƐĞĚĞĚŽŶŶĠĞƐ ĚĞĨĂŶƐĞƚăŽƉƚŝŵŝƐĞƌ ŶŽƚƌĞ ĞŵƉƌĞŝŶƚĞ ŶƵŵĠƌŝƋƵĞ͕ ĂǀĞĐ ůĞƐ ĐŽƸƚƐ ĂƐƐŽĐŝĠƐ ƌĠƉĞƌƚŽƌŝĠƐ ƐŽƵƐ ůĂ ůŝŐŶĞ ďƵĚŐĠƚĂŝƌĞͨ ƉƌŽũĞƚ ƐƉĠĐŝĂů ͩ ĐŝͲĂǀĂŶƚ͘ Ğ ƉůƵƐ͕ ŶŽƐ ĂƵƚƌĞƐ ĚĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚƐ ŝŶƚĞƌŶĞƐ͕ ƋƵŝ ƐŽƵƚŝĞŶŶĞŶƚ ĂĐƚŝǀĞŵĞŶƚŶŽƚƌĞ ĐǇĐůĞ ĂŶŶƵĞů Ě’ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͕ ŽŶƚ ƉƵ ŝŶƚĞŶƐŝĨŝĞƌ ůĞƵƌƐ ĂĐƚŝǀŝƚĠƐ Ğƚ ƉƌŽũĞƚƐ ĞŶ ůŝĞŶ ĂǀĞĐ ĐĞƐŵĂŶŝĨĞƐƚĂƚŝŽŶƐ ĂƵ ĐŽƵƌƐ ĚĞ ů’ĂŶŶĠĞ͘ Ŷ ĐŽŶƐĠƋƵĞŶĐĞ͕ ůĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ŐůŽďĂůĞƐ ƉĂƌ ĚĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚŵĞŶƚŝŽŶŶĠĞƐĐŝͲĚĞƐƐƵƐƐŽŶƚůĠŐğƌĞŵĞŶƚƉůƵƐĠůĞǀĠĞƐĞŶϮϬϮϮ͘>Ğ ƚŽƚĂů ͨ ŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶ Ğƚ ǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ͩ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ŶŽƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĂŶŶƵĞůůĞƐ ĂƵƚŝƚƌĞ ĚƵƐŽƵƚŝĞŶ ƋƵĞŶŽƵƐĂƉƉŽƌƚŽŶƐăůĂ>ŝŐƵĞĚĞĚŝĂŵĂŶƚ͘ĞƚŽƚĂůĐŽŵƉƌĞŶĚĠŐĂůĞŵĞŶƚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐůŝĠĞƐĂƵƐŽƵƚŝĞŶƋƵĞŶŽƵƐĂƉƉŽƌƚŽŶƐĂƵǆĚŝĨĨĠƌĞŶƚƐŝƌĐƵŝƚƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͗ŝƌĐƵŝƚĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂů͕ŝƌĐƵŝƚĞŶƐĂůůĞ͕ŝƌĐƵŝƚĚĞĐƌŽƐƐͲĐŽƵŶƚƌǇ͕ŝƌĐƵŝƚĚĞŵĂƌĐŚĞĂƚŚůĠƚŝƋƵĞĞƚŝƌĐƵŝƚĚĞƐĠƉƌĞƵǀĞƐĐŽŵďŝŶĠĞƐ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϲ



121

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL^hsEd/KE^ds>KWWDEdĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

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ĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚĞƐZĠŐŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ;ĂͿϭϲϬϭ

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ŚĂƌŐĞƐĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞůϭϬϳϬ

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Subvention pour l’administration des Associations continentales (b)ϭϰϱϬ

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^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ;ĐͿϮϯϵϭ

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^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĞƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐ;ĚͿϭϳϭϬ

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^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞ;ĞͿϮϯϴϴ

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WƌŽŐƌĂŵŵĞĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂů͗ƐŽƵƚŝĞŶĞǆĐĞƉƚŝŽŶŶĞůĞƚƉŝƐƚĞƐdŽƚĂůƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐĞƚĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚ

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ϭϭϲϱϴϭϬϲϮϭĞůĂŝŶĐůƵƚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐƉŽƵƌůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚƵƐƉŽƌƚĞƚůĞƐŽƵƚŝĞŶƋƵĞŶŽƵƐĂƉƉŽƌƚŽŶƐăŶŽƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐĞƚăŶŽƐƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ͘ŶϮϬϮϯ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂŝŶƚĞŶƐŝĨŝĠƐĞƐŝŶǀĞƐƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐĚĂŶƐůĞƐƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐĞƚůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚ͕ƉĞƌƉĠƚƵĂŶƚĂŝŶƐŝƐŽŶĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚăƉƌŽŵŽƵǀŽŝƌů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞăů’ĠĐŚĞůůĞŵŽŶĚŝĂůĞĞƚăĐŽŶƚƌŝďƵĞƌĂƵWůĂŶŵŽŶĚŝĂůƉŽƵƌů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞϮϬϮϮͲϮϬϯϬ͘>ĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĞŶƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐĞƚĞŶĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚĠĐŽƵůĞƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚĚĞů’ĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞƐ^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞƋƵŝŽŶƚĠƚĠĂůůŽƵĠĞƐĞƚƋƵŝŽŶƚŐƌŝŵƉĠĚĞϳϲй;нϭ͕ϬŵŝůůŝŽŶh^Ϳ͘ĞƉƵŝƐƐŽŶŝŶƐƚĂƵƌĂƚŝŽŶĞŶϮϬϮϮ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂŵĂŝŶƚĞŶƵĐĞƚƚĞƐƵďǀĞŶƚŝŽŶĂĐƚŝǀĞ͘/ůĞƐƚăƐŽƵůŝŐŶĞƌƋƵ’ăůĂĐůƀƚƵƌĞĚƵĐǇĐůĞĚƵŝǀŝĚĞŶĚĞŽůǇŵƉŝƋƵĞƉŽƵƌů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ;KͿϮϬϮϬͲϮϬϮϭ͕ĂƵĐƵŶKŶ’ĂĠƚĠŽĐƚƌŽǇĠĂƵĐŽƵƌƐĚĞƐĂŶŶĠĞƐϮϬϮϮĞƚϮϬϮϯ͘ŶůŝĞƵĞƚƉůĂĐĞ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂĠƚĂďůŝůĂ^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞ;'&'ͿĚĂŶƐůĞĚĞƐƐĞŝŶĚĞĨŝŶĂŶĐĞƌĚĞƐƉƌŽũĞƚƐƚĠŵŽŝŐŶĂŶƚĚ’ƵŶĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚĞŶǀĞƌƐůĞƐŽďũĞĐƚŝĨƐĚƵWůĂŶŵŽŶĚŝĂůƉŽƵƌů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞϮϬϮϮͲϮϬϯϬ͘ƵĐŽƵƌƐĚĞů’ĂŶŶĠĞϮϬϮϯ͕ƵŶŵŽŶƚĂŶƚĚĞϮ͕ϰŵŝůůŝŽŶƐh^ƉŽƵƌůĂ'&'ĂĠƚĠĚŝƐƚƌŝďƵĠĂƵǆĨĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐăƚƌĂǀĞƌƐůĞŵŽŶĚĞ͘ŶŽƵƚƌĞ͕ůĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐĂůůŽƵĠƐĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚĞƐƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚĞƐZĠŐŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ͕ƉŽƵƌů’ĠĚƵĐĂƚŝŽŶĞƚƉŽƵƌůĞƐĨĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐƐŽŶƚĐŽŶĨŽƌŵĞƐăĐĞƵǆĚĞů’ĂŶŶĠĞƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞ͘^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚĂŶƐůĞƐZĠŐŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ;ĂͿ͗ǀĞƌƐĠĞĐŚĂƋƵĞĂŶŶĠĞƉŽƵƌaider les Associations continentales à mettre en œuvre des programmes de développement etd’éducation, principalement par le biais des Centres continentaux de développement (CCD). LesƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐ ĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐĠƚĂďůŝƐƐĞŶƚůĞƵƌƐ ƐƚƌĂƚĠŐŝĞƐĞƚůĞƐ ĂĐƚŝǀŝƚĠƐă ƉƌŽŵŽƵǀŽŝƌ ĞŶĨŽŶĐƚŝŽŶĚĞƐďĞƐŽŝŶƐĚĞůĞƵƌƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐĞƚƐĞůŽŶƵŶƉůĂŶĚĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĐŽŶǀĞŶƵ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐũŽƵĂŶƚƵŶƌƀůĞĚĞƐŽƵƚŝĞŶĞƚĚĞƐƵƉĞƌǀŝƐŝŽŶ͘>ĞƐƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐƐŽŶƚƌĞƐƉŽŶƐĂďůĞƐĚĞůĂŐĞƐƚŝŽŶƋƵŽƚŝĚŝĞŶŶĞĚĞƐƐƵƌůĞƵƌƚĞƌƌŝƚŽŝƌĞƌĞƐƉĞĐƚŝĨ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞde la sélection et de l’organisationĚĞ ĐŽƵƌƐ Ğƚ ĚĞ ƐĠŵŝŶĂŝƌĞƐ ƉŽƵƌ ĞŶƚƌĂŠŶĞƵƌƐ͘ >ĞƐ  ĚŽŝǀĞŶƚŽďůŝŐĂƚŽŝƌĞŵĞŶƚĐŽƵǀƌŝƌ ĚĞƵǆ ƚŚğŵĞƐd’activité͗ůĞƐĨĞŵŵĞƐĞƚůĂũĞƵŶĞƐƐĞ͘
Subvention pour l’administration ĚĞƐƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ;ďͿ͗ǀĞƌƐĠĞĂŶŶƵĞůůĞŵĞŶƚ͕ĞůůĞĞƐƚĚĞƐƚŝŶĠĞăƐŽƵƚĞŶŝƌůĞƐƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐĚĂŶƐůĞƐĚŽŵĂŝŶĞƐƐƵŝǀĂŶƚƐ͗•••Le maintien de bureaux permanents en tant que siège ;
Le paiement des loyers, des services, d’Internet, des services de téléphonie, du site Internet,ĚĞƐĨŽƵƌŶŝƚƵƌĞƐĚĞďƵƌĞĂƵ͕ĚĞƐƐĂůĂŝƌĞƐĚƵƉĞƌƐŽŶŶĞů͕ĚĞƐƌĠƵŶŝŽŶƐŝŶƐƚŝƚƵƚŝŽŶŶĞůůĞƐĞƚĂƵƚƌĞƐĐŽƸƚƐ ͖>’ĂŝĚĞăů’ŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝŽŶĚĞƌĠƵŶŝŽŶƐau sein de l’Association continentale͘

ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϳ
122^ƵďǀĞŶƚŝŽŶ ƉŽƵƌ ůĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ à l’intention des Associations continentales ;ĐͿ͗ ǀĞƌƐĠĞannuellement pour soutenir l’organisation et la réalisation de compétitions au niveau continental, yĐŽŵƉƌŝƐ͗•••>ĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐƌĠŐŝŽŶĂůĞƐĞƚŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ ͖>ĞƐĐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂƵǆ ͖
Les meetings d’une journée appartenant au Circuit continental͘^ƵďǀĞŶƚŝŽŶ ĂƵǆ &ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐ ŵĞŵďƌĞƐ ;ĚͿ͗ ǀĞƌƐĠĞ ĐŚĂƋƵĞ ĂŶŶĠĞ ƉŽƵƌ ƉĞƌŵĞƚƚƌĞ ĂƵǆ &ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐd’exercer leur activité et de remplir leurs obligations de base en tant que membres affiliés.
ĞƚƚĞƐƵďǀĞŶƚŝŽŶĐŽƵǀƌĞ͗•••L’administration (y compris le personnel, les bureaux, les services et le matériel deĐŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝŽŶͿ ͖
L’organisation (championnats nationaux) ͖>ĞƚƌĂŶƐƉŽƌƚƉŽƵƌůĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ͘Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞ;ĞͿ͗il s’agit d’une subvention d’ƵŶĂŶ͕ďĂƐĠĞƐƵƌůĂƉƌĠƐĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞ
projets, conçue pour aider les Fédérations membres à mettre en œuvre les actions et les objectifsŝĚĞŶƚŝĨŝĠƐĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚƵWůĂŶmondial pour l’athlétisme͘>ĞƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐƉĞƵǀĞŶƚƵƚŝůŝƐĞƌĐĞƚƚĞsubvention pour mettre en œuvre͕ĞŶĨŽŶĐƚŝŽŶĚĞůĞƵƌƐƉƌŝŽƌŝƚĠƐĞƚďĞƐŽŝŶƐ͕ůĞƐĂĐƚŝŽŶƐĚĞůĞƵƌĐŚŽŝǆƉƌŽƉŽƐĠĞƐĂƵǆ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐƋƵŝƐŽŶƚĠŶƵŵĠƌĠĞƐƐŽƵƐůĞƐƋƵĂƚƌĞŽďũĞĐƚŝĨƐƐƚƌĂƚĠŐŝƋƵĞƐ͘

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&&/Z^:hZ//Yh^dKE&KZD/dĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

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ŽŶŐƌğƐϯϱϳϬϭϮϬϵ

ϭϮϭϰϮϰϬŽŶƐĞŝůĞƚƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐŽŵŝƚĠƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐŽŵŵŝƐƐŝŽŶƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ

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'ƌŽƵƉĞƐĚĞƚƌĂǀĂŝůĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐϰϭϴϭϭϬϲ

ZĠƵŶŝŽŶƐĞŶƚƌĞĂƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ

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ŚĂƌŐĞƐĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞů

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Unité d’intégrité de l’athlétismeϭϭϵϴϵϴϴϳϳ

ĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐϮϭϬϬ

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dŽƚĂůĂĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐĞƚĐŽŶĨŽƌŵŝƚĠϭϲϴϱϱϭϮϴϵϬĞƚƚĞ ƐĞĐƚŝŽŶ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ůĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĚĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƉŽƵƌ ůĞƐ ĂĐƚŝǀŝƚĠƐ ĚĞ ŐŽƵǀĞƌŶĂŶĐĞ͕ ůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐůŝĠĞƐĂƵǆĂĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐ͕à la réglementation et les dépenses liées à l’Unité d’intégrité del’athlétisme;h/Ϳ͘>ĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĚĞŐŽƵǀĞƌŶĂŶĐĞƉŽƵƌϮϬϮϯŝŶĐůƵĞŶƚůĞƐĐŽƸƚƐĂƐƐŽĐŝĠƐăůĂƌĠƵŶŝŽŶĚƵŽŶŐƌğƐƋƵŝƐ’ĞƐƚƚĞŶƵĞăƵĚĂƉĞƐƚĞŶĂŽƸƚϮϬϮϯ͘>ĂĚŝƐƐŽůƵƚŝŽŶde l’ÉquipeĚĞƚƌĂǀĂŝůƐƵƌůĂZƵƐƐŝĞĂƵĚĠďƵƚĚĞů’ĂŶŶĠĞϮϬϮϯĂĞŶƚƌĂŠŶĠƵŶĞƌĠĚƵĐƚŝŽŶĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐ͕ĐŽŵŵĞŝŶĚŝƋƵĠăůĂůŝŐŶĞďƵĚŐĠƚĂŝƌĞͨ 'ƌŽƵƉĞƐĚĞƚƌĂǀĂŝůĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ͩ͘ů’ŝŶƐƚĂƌĚĞƐĂŶŶĠĞƐƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞƐ͕ŶŽƵƐĂǀŽŶƐĐŽŶƚŝŶƵĠĚ’ĂĚŽƉƚĞƌůĂŶŽƌŵĞĐŽŶƐŝƐƚĂŶƚăŽƌŐĂŶŝƐĞƌĚĞƐƌĠƵŶŝŽŶƐǀŝƌƚƵĞůůĞƐĐŚĂƋƵĞĨŽŝƐƋƵĞƉŽƐƐŝďůĞ͕ĐĞƋƵŝŶŽƵƐĂƉĞƌŵŝƐĚĞƌĂƚŝŽŶĂůŝƐĞƌŶŽƐĚĠƉĞŶƐĞƐŐůŽďĂůĞƐůŝĠĞƐĂƵǆƌĠƵŶŝŽŶƐĚĞŶŽƐĚŝǀĞƌƐĞƐŝŶƐƚĂŶĐĞƐ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϴ
123

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL>ĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĚĞŶŽƚƌĞƐĞƌǀŝĐĞũƵƌŝĚŝƋƵĞŝŶƚĞƌŶĞƐŽŶƚƌĠƉĞƌƚŽƌŝĠĞƐƐŽƵƐĂůŝŐŶĞďƵĚŐĠƚĂŝƌĞ« ĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐ ͩ͘>’ĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞƐĐŽƸƚƐĚĞƐůŝƚŝŐĞƐ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞů’ĂƚƚĞŶƚŝŽŶĂĐĐƌƵĞĞƚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĂƐƐŽĐŝĠĞƐĂƵǆĂĐƚŝǀŝƚĠƐĚĞƉƌŽƚĞĐƚŝŽŶ͕ŽŶƚĐŽŶĚƵŝƚăƵŶĞŚĂƵƐƐĞĚĞƐĐŽƸƚƐĞŶϮϬϮϮ͘>’hŶŝƚĠĚ’ŝŶƚĠŐƌŝƚĠĚĞů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ;h/Ϳ͕ƵŶŽƌŐĂŶŝƐŵĞŝŶĚĠƉĞŶĚĂŶƚĐƌĠĠƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͕ŐğƌĞƚŽƵƚĞƐůĞƐƋƵĞƐƚŝŽŶƐĚ’ŝŶƚĠŐƌŝƚĠ͕qu’elles soient liées ou non au dopage͕ĚĂŶƐůĞƐƉŽƌƚĚĞů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ͘^ŽŶďƵĚŐĞƚĂŶŶƵĞůĞƐƚĂƉƉƌŽƵǀĠƉĂƌůĞƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͘>ĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐŐůŽďĂůĞƐĚĞů’h/ĞŶϮϬϮϯĐŽŶĐĞƌŶĞŶƚůĞƚƌĂǀĂŝůĂŶƚŝĚŽƉĂŐĞ͕Ɛ’ĠůĞǀĂŶƚăϭϮ͕ϬŵŝůůŝŽŶƐĚĞĚŽůůĂƌƐƐƵƌůĞƐϭϲ͕ϴŵŝůůŝŽŶƐĚĞĚŽůůĂƌƐĚĞĚĠƉĞŶƐĞƐƚŽƚĂůĞƐĚƵƐĞƌǀŝĐĞũƵƌŝĚŝƋƵĞĞƚĚĞůĂĐŽŶĨŽƌŵŝƚĠĞŶϮϬϮϯ͘ƵĐŽƵƌƐĚĞů’ĂŶŶĠĞ͕ů’h/ĂŝŶƚĞŶƐŝĨŝĠůĞƐĐŽŶƚƌƀůĞƐĂŶƚŝĚŽƉĂŐĞ͕ĞŶƉĂƌƚŝĐƵůŝĞƌĞŶƌĠƉŽŶƐĞăƵŶŶŽƵǀĞĂƵƐĐĂŶĚĂůĞĚĞĚŽƉĂŐĞŝŵƉůŝƋƵĂŶƚĚĞƐĂƚŚůğƚĞƐŬĞŶǇĂŶƐ͕ŶĠĐĞƐƐŝƚĂŶƚůĂĐƌĠĂƚŝŽŶĚ’ƵŶŶŽƵǀĞĂƵŐƌŽƵƉĞĚĞƚƌĂǀĂŝů͘ĞƉůƵƐ͕ůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĐŽŶƚŝŶƵĚƵƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚĞĐŽƵƌƐĞƐƐƵƌƌŽƵƚĞăůĂďĞůĂŐĠŶĠƌĠĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĂĐĐƌƵĞƐƉŽƵƌůĞƐĐŽŶƚƌƀůĞƐĂŶƚŝĚŽƉĂŐĞĞŶϮϬϮϯƉĂƌƌĂƉƉŽƌƚăϮϬϮϮ;ǀŽŝƌͨ ƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐ ͩĐŝͲĂǀĂŶƚͿ͘>ĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ƚŽƚĂůĞƐ ĚĞ ů’h/ ŝŶĚŝƋƵĠĞƐ ĐŝͲĂǀĂŶƚ ĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚ ůĞƐ ĐŚĂƌŐĞƐ ůŝĠƐ ĂƵǆ ƉƌŽŐƌĂŵŵĞƐd’intĠŐƌŝƚĠĚĞůĂ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƌƵƐƐĞĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞĞƚĚƵ<ĞŶǇĂ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐĐŽƸƚƐĂƐƐŽĐŝĠƐăůĂŐĠŶĠƌĂƚŝŽŶĚĞĐŚĂƌŐĞƐƐƵƉƉůĠŵĞŶƚĂŝƌĞƐůŝĠĞƐĂƵƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚĞĐŽƵƌƐĞƐƐƵƌƌŽƵƚĞăůĂďĞů͕ĚŽŶƚůĞƐƌĞĨĂĐƚƵƌĂƚŝŽŶƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚĞƐŽŶƚĠƚĠŝŶƚĠŐƌĠĞƐĚĂŶƐůĞƐ« ƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐ ͩ͘ŶĐŽŶƐĠƋƵĞŶĐĞ͕ůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐŶĞƚƚĞƐĚĞů’h/ƉŽƵƌϮϬϮϯƐŽŶƚĐŽŶĨŽƌŵĞƐăĐĞůůĞƐĚĞƐĂŶŶĠĞƐƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞƐ͘



ϲ͘ 

D/E/^dZd/KEĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝŽŶϰϵϮϮ

ϱϬϱϯ

ŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐϭϬϳϭ

ϭϬϮϳϳϯϮϳϴϯϲϳϮϰ

ϲϴϲϰ

,ĞƌŝƚĂŐĞdŽƚĂůĚĞl’aĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝŽŶĞƚƚĞ ƐĞĐƚŝŽŶ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ůĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĚĞ ŶŽƐ ĚĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚƐ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝĨƐ ƚĞůƐ ƋƵĞ ůĂ ĨŝŶĂŶĐĞ͕ ůĞƐƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐŚƵŵĂŝŶĞƐ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐĨƌĂŝƐĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞůƋƵŝǇƐŽŶƚĂƐƐŽĐŝĠƐ͘>ĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐƚĞůůĞƐƋƵĞůĞƐ
frais d’Audit, de location, de téléphonie, de transport et de traduction sont toutes incluses ici.
>ĂƉŽƵƌƐƵŝƚĞĚĞůĂƌĂƚŝŽŶĂůŝƐĂƚŝŽŶĚĞŶŽƐĚĠƉĞŶƐĞƐĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀĞƐĂƉĞƌŵŝƐĚ’ĂůŝŐŶĞƌůĞƚŽƚĂůƉŽƵƌϮϬϮϯƐƵƌĐĞůƵŝĚĞů’ĂŶŶĠĞƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞ͘



ϳ͘ 

WZKh/d^&/EE/Z^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ŚĂŶŐĞ

ϰϴϮ

ϱϯϰ

/ŶƚĠƌġƚƐ

ϰϲ

ϱϲ

WƌŽĚƵŝƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ

ϱϮϴ

ϱϵϬ


Cela inclut nos produits financiers au cours de l’année, ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚůŝĠƐĂƵǆŝŵƉĂĐƚƐŵƵůƚŝĚĞǀŝƐĞƐĚĞŶŽƐĂĐƚŝǀŝƚĠƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϵ
124

ϴ͘ 



,Z'^&/EE/Z^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿŚĂŶŐĞ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ϱϴϮ

ϳϯϰ

&ƌĂŝƐďĂŶĐĂŝƌĞƐ

ϭϬϬ

ϭϰϰ

ŚĂƌŐĞƐŶŽŶĐŽƵƌĂŶƚĞƐ

ϮϱϬ

ϭϮϭ

KďůŝŐĂƚŝŽŶƐĞŶŵĂƚŝğƌĞd’avantages postérieurs à l’emploi

ϮϮ

ϮϮ

ŚĂƌŐĞƐĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐϵϱϰϭϬϮϮ

Cela comprend les frais financiers et bancaires encourus au cours de l’année.

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϬ
125

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

EŽƚĞƐƐƵƌůĞďŝůĂŶĐŽŶƐŽůŝĚĠ

ϵ͘ 



d/dZ^D/^EYh/s>EĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ/ŶĨůƵĞŶĐĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞ

ϮϬϮϯ


ϮϬϮϮ


sĂůĞƵƌĐŽŵƉƚĂďůĞĂƵϭĞƌũĂŶǀŝĞƌ

ϲϬϬ

ϰϳϮ

ĨĨĞĐƚĂƚŝŽŶĚƵƌĠƐƵůƚĂƚ

ϲϮ

ϭϮϳ

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

dŝƚƌĞƐŵŝƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ


ϲϲϭ

ϲϬϬ

>ĞƐƚŝƚƌĞƐŵŝƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞƐŽŶƚůŝĠƐătŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐWƌŽĚƵĐƚŝŽŶƐ>ƚĚ͕ƉĂƌƚŝĞůůĞŵĞŶƚĚĠƚĞŶƵĞƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ;ϱϬйͿ͘ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĐƚŝĨăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞϮϭϯϵ

ϮϮϮϬ

WĂƐƐŝĨăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞϭϮϴϱ

ϭϰϴϴ

Chiffre d’affairesϵϭϭϬ

ϭϰϮϯϴWƌŽĨŝƚͬ;ƉĞƌƚĞƐͿ

ϭϮϯ

Ϯϱϱ

Ŷ ŽƵƚƌĞ͕ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĚĠƚŝĞŶƚ ƵŶĞ ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ ĚĞ ϲй ĚĂŶƐ EŝƚƌŽ ƚŚůĞƚŝĐƐ ƵƐƚƌĂůŝĂ͕ ƋƵŝ ĞƐƚǀĂůŽƌŝƐĠĞăǌĠƌŽ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϭ
126

ϭϬ͘

/DDK/>/^d/KE^KZWKZ>>^>ĞƐ ŝŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐ ĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐ ĚĠƚĞŶƵĞƐ ƉĂƌ tŽƌůĚ ƚŚůĞƚŝĐƐ ĚĠƚĂŝůůĠĞƐ ĐŝͲĚĞƐƐŽƵƐ ĐŽŶĐĞƌŶĞŶƚƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚĚĞƐůŽĐĂƵǆĞƚďƵƌĞĂƵǆůŽƵĠƐ͘>ĞƐŝŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐƐĞƌĠƉĂƌƚŝƐƐĞŶƚĐŽŵŵĞƐƵŝƚ͗ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿŽƸƚ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮDŽďŝůŝĞƌĞƚŵĂƚĠƌŝĞůĚĞďƵƌĞĂƵŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐĐƵŵƵůĠƐ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮƌŽŝƚ
d’utilisation
d’un biensĠŚŝĐƵůĞƐdŽƚĂůϲϯϰϮϯϵϴ

ϰϱϱϱ

ϴϮϰϬϱϵ

ϭϭϳϮϴ



ϴϰ

ϭϬ



ϲϬϱ

ϲϵϵ

ϲϯϰ

Ϯϰϴϭ

ϰϱϲϲ

ϴϮϰϲϲϰ

ϭϮϰϮϳƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯDĂƚĠƌŝĞůŝŶĨŽƌŵĂƚŝƋƵĞ ŐĞŶĐĞŵĞŶƚƐ












ϰϰϯ

ϭϴϰϴ

ϮϳϬϴ

ϴϮϮϬϭϴ

ϳϭϬϬ

ŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐ

ϲϮ

Ϯϭϱ

ϯϰϬ

ϯϮϬ

ϵϯϴ

^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ



ϱϬϱ

ϮϬϲϯ

ϯϬϰϴ

ϴϮϮϯϯϴ

ϴϬϯϳ

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGsĂůĞƵƌĐŽŵƉƚĂďůĞŶĞƚƚĞ

ƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϭ

ϭϵϬ

ϱϰϵ

ϭϴϰϴ

ϬϮϬϰϭ

ϰϲϮϴ

ƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮ

ϭϮϴ

ϰϭϴ

ϭϱϭϴ

ϬϮϯϮϱ

ϰϯϵϬ








>ĞϴŵĂƌƐϮϬϮϯ͕ů’ŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝŽŶĂƐŝŐŶĠƵŶďĂŝůƉŽƵƌĚĞŶŽƵǀĞĂƵǆůŽĐĂƵǆũƵƐƋƵ’ĞŶϮϬϯϬ͕ůĞƐƋƵĞůƐŽŶƚĠƚĠĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚăůĂŶŽƌŵĞ/&Z^ϭϲ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϮ
127

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

ϭϭ͘

ZE^KDDZ/>^dhdZ^ZE^
ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿƌƵƚWƌŽǀŝƐŝŽŶ

EĞƚ

EĞƚ

ƌĠĂŶĐĞƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐϭϴϰϮ

ϮϯϮϭϲϭϬ

ϴϰϭƌĠĂŶĐĞƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐϭϴϰϮ

ϮϯϮϭϲϭϬ

ϴϰϭĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿƌĠĂŶĐĞƐƐƵƌůĞƐĚŝƌĞĐƚĞƵƌƐ

ƌƵƚ
Ϭ

ƵƚƌĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐƵƚƌĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĞƚĂĐƚŝĨƐĐŝƌĐƵůĂŶƚƐ



ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ
WƌŽǀŝƐŝŽŶ

EĞƚ
Ϭ

EĞƚ
ϮϮ

ϲϬϱϴ

ϳϭϱϱϯϰϯ

ϴϱϲϰ

ϲϬϱϴ

ϳϭϱϱϯϰϰ

ϴϱϴϱ



Paiements d’avance

ϭϵϭ



ϭϵϭ

ϭϰϭ

ƌĠĂŶĐĞƐĨŝƐĐĂůĞƐ;dsͿ

ϲϮϬ



ϲϮϬ

ϰϲϭ

Paiements d’avance et créances ĨŝƐĐĂůĞƐ

ϴϭϬ

ϴϭϬ

ϲϬϮ

Ϭ

>ĞƐ ĐƌĠĂŶĐĞƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐ Ğƚ ůĞƐ ĂƵƚƌĞƐ ĐƌĠĂŶĐĞƐ ŶŽŶ ĠĐŚƵĞƐ ŶĞ ƐŽŶƚ ƉĂƐ ĐŽŶƐŝĚĠƌĠĞƐ ĐŽŵŵĞĚĠƉƌĠĐŝĠĞƐ͘>’ĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐƌĠƐƵůƚĞƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚĚĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐŐĠŶĠƌĠĞƐƉĂƌů’h/͕ĚŽŶƚůĂŵĂũŽƌŝƚĠĂĠƚĠƌĞĐŽƵǀƌĠĞƵůƚĠƌŝĞƵƌĞŵĞŶƚ͘>Ă ĚŝŵŝŶƵƚŝŽŶ ĚĞƐ ĂƵƚƌĞƐ ĐƌĠĂŶĐĞƐ ă ůĂ ĨŝŶ ĚĞ ů’ĂŶŶĠĞ ϮϬϮϯ Ɛ’ĞǆƉůŝƋƵĞ ƉĂƌ ƵŶĞ ĐƌĠĂŶĐĞ ƐƵƌ ĞŶƚƐƵƌĞůĂƚŝǀĞăůĂƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶĂƵǆďĠŶĠĨŝĐĞƐƉŽƵƌů’ĞǆĞƌĐŝĐĞϮϬϮϮͲϮϬϮϯ͕ƉĞƌĕƵĞƉĂƌĂŶƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶĞŶϮϬϮϮ͘>ĞƐ ƉƌŽǀŝƐŝŽŶƐ ƉŽƵƌ ĐƌĠĂŶĐĞƐ ĚŽƵƚĞƵƐĞƐ ƐĞ ƐŽŶƚ ĠůĞǀĠĞƐ ă ϵϰϲ ϬϬϬh^ ĞŶϮϬϮϯ͕ƐĂŶƐǀĂƌŝĂƚŝŽŶ ƉĂƌƌĂƉƉŽƌƚăϮϬϮϮ͘




ϭϮ͘

dZ^KZZ/dYh/s>Ed^dZ^KZZ/>ĂƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚůĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞƐĞƌĠƉĂƌƚŝƐƐĞŶƚĐŽŵŵĞƐƵŝƚ͗ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ϯϭϱϬϳϰϯϴϮϰƵƚƌĞƐĚĞǀŝƐĞƐϭϮϲϱ

ϮϮϭϲ

ŽŵƉƚĞƐĚĞĚĠƉƀƚĞƚĐŽŵƉƚĞƐĐŽƵƌĂŶƚƐϯϮϳϳϮϰϲϬϰϬŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐϭϭƵƚƌĞƐĚĞǀŝƐĞƐ

ϵ

ϭϬ

ĂŝƐƐĞϭϬϭϭϯϮϳϴϮϰϲϬϱϭdŽƚĂůĚĞůĂƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĚĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĐĞƉŽƐƚĞĐŽŵƉƌĞŶĂŝƚĚĞƐůŝƋƵŝĚŝƚĠƐĞŶďĂŶƋƵĞĚ’ƵŶŵŽŶƚĂŶƚĚĞϯϮ ϳϴϮϬϬϬh^͘Il n’y ĂƵĐƵŶƉůĂĐĞŵĞŶƚăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϯ
128



ϭϯ͘

W/dhyWZKWZ^>ĂǀĂƌŝĂƚŝŽŶĚĞƐĐĂƉŝƚĂƵǆƉƌŽƉƌĞƐĚĞϮϬϮϮăϮϬϮϯĞƐƚĚƵĞăůĂƉĞƌƚĞĚĞϭϲ ϳϳϰϬϬϬh^sur l’année͘




ϭϰ͘

AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI ET OBLIGATIONS SIMILAIRESĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮϱϵϱŽƸƚƐŽƉĠƌĂƚŝŽŶŶĞůƐϰϬŚĂƌŐĞƐĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐϮϮƵƚƌĞƐĐŚĂƌŐĞƐŐůŽďĂůĞƐͲϮϮ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯϲϯϱAnnexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG
L’obligation de retraite n’est pas financée et par conséquent, aucun actif de retraite n’ĞƐƚĚĠƚĞŶƵƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͘ŶŽƵƚƌĞ͕ůĞƐǀĂƌŝĂƚŝŽŶƐĚĞƐƉƌŝŶĐŝƉĂůĞƐŚǇƉŽƚŚğƐĞƐĂĐƚƵĂƌŝĞůůĞƐŽŶƚĠƚĠĐŽŶƐŝĚĠƌĠĞƐĐŽŵŵĞŶŽŶƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞƐĚĂŶƐůĞĐŽŶƚĞǆƚĞĚĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͘>ĞƐƉƌŝŶĐŝƉĂůĞƐŚǇƉŽƚŚğƐĞƐĂĐƚƵĂƌŝĞůůĞƐĠƚĂŝĞŶƚůĞƐƐƵŝǀĂŶƚĞƐ͗
Ͳ >ĞƐ ŚǇƉŽƚŚğƐĞƐ ĐŽŶĐĞƌŶĂŶƚ ůĂ ŵŽƌƚĂůŝƚĠ ĨƵƚƵƌĞ ƐŽŶƚ ĠƚĂďůŝĞƐ ƐƵƌ ůĂ ďĂƐĞ ĚĞ ĐŽŶƐĞŝůƐ ĂĐƚƵĂƌŝĞůƐ͕
conformément aux statistiques publiées et à l’expérience acquise dans la région (table de mortalitéϮϬϭϱͲ2017 de l’INSEE). Ces hypothèses s’accompagnent d’un départ à la retraite à l’âge de 62ĂŶƐƉŽƵƌůĞƐĞŵƉůŽǇĠƐĞƚϲϯĂŶƐƉŽƵƌůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶ͘
ͲProbabilité de départ avant l’âge de la retraite pour les employés actuels.
Ͳ Taux d’actualisation de ϯ͕ϱϯй et taux d’augmentation des salaires de ϲй ƉŽƵƌ ůĞ ĐĂůĐƵů ĚĞ
l’indemnité de départ à la retraite ĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͘ϭϱ͘W^^/&^&/EE/Z^KhZdd>KE'dZDĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

WĂƐƐŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞ

ϯϮϮ

ϮϯϮ

WĂƐƐŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐăůŽŶŐƚĞƌŵĞϮϱϮϭ

ϮϮϵϰ

dŽƚĂůĚĞƐĚĞƚƚĞƐĚĞůŽĐĂƚŝŽŶϮϴϰϯ

ϮϱϮϱ>Ğ ƐŽůĚĞ ĚĞƐ ƉĂƐƐŝĨƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽŵŵĞ ŝŶĚŝƋƵĠ ĐŝͲĚĞƐƐƵƐ ĞƐƚ ĐŽŵƉŽƐĠ ĚĞƐ ĚĞƚƚĞƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ
conformément à l’IFRSϭϲ͕ ŝŶĐůƵĂŶƚ ƵŶ ŶŽƵǀĞĂƵ ƉĂƐƐŝĨ ĚĞ ϲϬϱ ϬϬϬh^͘ ^Ƶƌ ůĞ ƚŽƚĂů ă ƉĂǇĞƌ ĚĞϮ ϴϰϯϬϬϬh^͕ůĞŵŽŶƚĂŶƚĚƸĚĂŶƐůĞƐϭϮƉƌŽĐŚĂŝŶƐŵŽŝƐĞƐƚĚĞϯϮϮ ϬϬϬh^͕ůĞŵŽŶƚĂŶƚĚƸĞŶƚƌĞϭĞƚϱĂŶƐĞƐƚĚĞϭϱϰϬ ϬϬϬh^ĞƚůĞŵŽŶƚĂŶƚĚƸĂƵͲĚĞůăĚĞϱĂŶƐĞƐƚĚĞϵϴϭϬϬϬh^͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϰ
129

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEILϭϲ͘dd^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĞƚƚĞƐϳϭϳϮ

ϯϵϯϵ

dŽƚĂůĞƚƚĞƐϳϭϳϮ

ϯϵϯϵ

>ĞƐĚĞƚƚĞƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐĐŽƚŝƐĂƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĚĞĨŽŶĐƚŝŽŶŶĞŵĞŶƚƌĠŐƵůŝğƌĞƐĞŶĐŽƵƌƵĞƐƉĂƌů’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶ͘ĞŵŽŶƚĂŶƚĐŽŶĐĞƌŶĞƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐƉŽƵƌϮϬϮϯƋƵŝŽŶƚĠƚĠƌĠŐůĠĞƐ ĂƉƌğƐ ůĂ ĚĂƚĞ ůŝŵŝƚĞ ĚƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ ϮϬϮϯ͘ ĞƚƚĞ ůŝŐŶĞ ďƵĚŐĠƚĂŝƌĞ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ ůĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐ ĚĞƐ ŐĂƌĂŶƚŝĞƐ ĚĞ ďŽŶŶĞ ĞǆĠĐƵƚŝŽŶ ƌĞĕƵĞƐ ĚĞ ŶŽƐ ĨƵƚƵƌƐ ŚƀƚĞƐ Ě’ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ĚĞ ůĂ ^ĠƌŝĞŵŽŶĚŝĂůĞ͘


ϭϳ͘




hdZ^dd^d,Z'^WzZĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿĞƚƚĞƐĞŶǀĞƌƐůĞƐĚŝƌĞĐƚĞƵƌƐ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ϴϬ

ϭϬϴ

ƵƚƌĞƐĚĞƚƚĞƐϲϳϮϭ

ϳϮϬϯ

ŚĂƌŐĞƐăƉĂǇĞƌϭϮϮϲ

ϭϭϳϵ

ƵƚƌĞƐĚĞƚƚĞƐĞƚĐŚĂƌŐĞƐăƉĂǇĞƌϴϬϮϲ

ϴϰϴϵ

>ĞƐ ĂƵƚƌĞƐ ĚĞƚƚĞƐ ĂƵ ϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ ϮϬϮϯ ĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚ ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚ ůĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ůŝĠĞƐ ĂƵǆƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐ ĚƵĞƐ ă ŶŽƐ ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐ ĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ Ğƚ ă ŶŽƐ &ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐ ŵĞŵďƌĞƐ Ğƚ ƉĂƐ ĞŶĐŽƌĞǀĞƌƐĠĞƐ͕ĚĞƐƉƌŝŵĞƐĚƵĞƐƉŽƵƌůĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞϮϬϮϯĞƚĚĞƐŐĂƌĂŶƚŝĞƐĚĞĐĂŶĚŝĚĂƚƵƌĞƌĞĕƵĞƐĚĞƐŚƀƚĞƐĚĞŶŽƐĨƵƚƵƌƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞůĂt^. Toutes ces dépenses seront soldées au cours de l’annéeϮϬϮϰ͘
>ĞƐĐŚĂƌŐĞƐăƉĂǇĞƌĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐĚƵƐƉŽƵƌůĞƐĐŽŶŐĠƐŶŽŶƉĂǇĠƐĚƵƉĞƌƐŽŶŶĞůĞƚůĞƐĐŽƚŝƐĂƚŝŽŶƐƐŽĐŝĂůĞƐĐŽƌƌĞƐƉŽŶĚĂŶƚĞƐ͘WĂƐĚĞǀĂƌŝĂƚŝŽŶŵĂũĞƵƌĞƉĂƌƌĂƉƉŽƌƚăϮϬϮϮ͘ϭϴ͘

WZKh/d^/&&Z^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

WƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐĐŽƵƌĂŶƚƐWƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐŶŽŶĐŽƵƌĂŶƚƐ

ϭϱϬ
ϮϱϬ

ϮϯϳϬ
ϮϱϬWƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐϰϬϬϮϲϮϬ>Ă ǀĂƌŝĂƚŝŽŶ ĚĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ ĚŝĨĨĠƌĠƐ ă ĐŽƵƌƚ ƚĞƌŵĞ Ɛ’ĞǆƉůŝƋƵĞ ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚ ƉĂƌ ůĂ ƌĞƉƌŝƐĞ ĚĞ ϭϳϬϱϬϬϬh^ƉƌŽǀĞŶĂŶƚĚĞƐĚƌŽŝƚƐĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶĞƚĚĞƐĐŽŶƚƌĂƚƐĚĞƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞϲϳϬϬϬϬh^ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϱ
130ůŝĠƐĂƵǆŐĂƌĂŶƚŝĞƐĚĞďŽŶŶĞĞǆĠĐƵƚŝŽŶƉŽƵƌůĞƐĨƵƚƵƌƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͕ƌĞĕƵƐůŽƌƐĚĞƐĂŶŶĠĞƐƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞƐĞƚĂũƵƐƚĠƐĞŶĨŽŶĐƚŝŽŶĚĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞϮϬϮϯ͘>ĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐŶŽŶĐŽƵƌĂŶƚƐƐŽŶƚĐŽŶƐƚŝƚƵĠƐĚĞϮϱϬ ϬϬϬh^ƉĞƌĕƵƐăƚŝƚƌĞĚ’ĂǀĂŶĐĞƐƐƵƌĚĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐƋƵŝƐĞƚŝĞŶĚƌŽŶƚĚĂŶƐůĞƐĂŶŶĠĞƐăǀĞŶŝƌ͘Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϲ
131

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL/ŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĐŽŵƉůĠŵĞŶƚĂŝƌĞƐϭϵ͘'^d/KE^Z/^Yh^&/EE/Z^>ĞƐ ĚŝĨĨĠƌĞŶƚƐ ƚǇƉĞƐ ĚĞ ƌŝƐƋƵĞƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĞƚ ůĞƵƌƐ ŝŵƉĂĐƚƐ ƐŽŶƚ ĚĠƚĂŝůůĠƐ ĚĂŶƐ ůĂ ŶŽƚĞ > ĚƵ ƉƌĠƐĞŶƚĚŽĐƵŵĞŶƚ͘


ϮϬ͘


E''DEd^ ^hWW>DEd/Z^͕sEDEd^,KZ^/>E

W^^/&^sEdh>^d^ƵŝƚĞăƵŶĂĐĐŽƌĚĚĞƉƌġƚƐŝŐŶĠĂǀĞĐŝĂŵŽŶĚ>ĞĂŐƵĞ';« >' ͩͿĞŶŽĐƚŽďƌĞϮϬϮϭ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂĂĐĐĞƉƚĠĚĞĐŽŶƐĞŶƚŝƌă>'ƵŶƉƌġƚĚĞϮŵŝůůŝŽŶƐh^ƉĂǇĂďůĞĞŶĚĞƵǆǀĞƌƐĞŵĞŶƚƐĂƵϯϭŵĂƌƐϮϬϮϯĞƚĂƵϯϭŵĂƌƐϮϬϮϰ͘>ĞƉƌġƚƐĞƌĂŝŶƚĠŐƌĂůĞŵĞŶƚƌĞŵďŽƵƌƐĠătŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐăůĂĨŝŶĚƵŵŽŝƐĚĞũƵŝŶϮϬϮϱ͘ >Ğ ƉƌĞŵŝĞƌ ǀĞƌƐĞŵĞŶƚ ĚĞ ĐĞ Ɖƌġƚ Ă ĠƚĠ ĞĨĨĞĐƚƵĠ ĞŶ ŵĂƌƐ ϮϬϮϯ͘ ,ŽƌŵŝƐ ĐĞůĂ͕ ŝů Ŷ’Ǉ Ă ƉĂƐĚ’ĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚƐ͕ĚĞƉĂƐƐŝĨƐĠǀĞŶƚƵĞůƐĞƚĚ’ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐŚŽƌƐďŝůĂŶĚŽŶƚůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶĂĐŽŶŶĂŝƐƐĂŶĐĞĞƚƋƵŝĚŽŝǀĞŶƚġƚƌĞƉƌĠƐĞŶƚĠƐƐĠƉĂƌĠŵĞŶƚ͘Ϯϭ͘sEDEd^WK^dZ/hZ^h/>EƵĐƵŶŝŵƉĂĐƚƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝĨƐƵƌůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐŶ’ĂĠƚĠŝĚĞŶƚŝĨŝĠ͘ϮϮ͘WZd/^>/^^ĞůŽŶůĞƐŶŽƌŵĞƐ/&Z^͕ůĞƐƉĞƌƐŽŶŶĞƐƐƵŝǀĂŶƚĞƐƐŽŶƚ ƚƌĂŝƚĠĞƐ ĐŽŵŵĞ ĚĞƐ ƉĂƌƚŝĞƐ ůŝĠĞƐ͗DĞŵďƌĞƐ ĚƵ ƵƌĞĂƵ ĞǆĠĐƵƚŝĨ͕ DĞŵďƌĞƐ ĚƵŽŶƐĞŝů͕WƌĠƐŝĚĞŶƚ͕ŝƌĞĐƚĞƵƌŐĠŶĠƌĂů͕ŝĂŵŽŶĚ>ĞĂŐƵĞ Ğƚ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐWƌŽĚƵĐƚŝŽŶƐ>ƚĚ͘>ĞƚĂďůĞĂƵ ĐŝͲĚĞƐƐŽƵƐ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ůĞƐ ŵŽŶƚĂŶƚƐǀĞƌƐĠƐĂƵǆƉĂƌƚŝĞƐůŝĠĞƐĂƵĐŽƵƌƐĚĞů’ĂŶŶĠĞ͘ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨ͕DĞŵďƌĞƐĚƵŽŶƐĞŝů͕WƌĠƐŝĚĞŶƚĞƚŝƌĞĐƚĞƵƌŐĠŶĠƌĂů^ĂůĂŝƌĞƐƵƚƌĞƐƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ;ůŽŐĞŵĞŶƚͿƵƚƌĞƐƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐăůŽŶŐƚĞƌŵĞ;ƌĞƚƌĂŝƚĞͿϮϬϮϯϭϭϮϵ
ϭϬϱϭ
Ϯϱ
ϱϮ

ϮϬϮϮ
ϭ͕Ϭϲϭ
ϵϵϰ
ϭϵ
ϰϴ

>ĞƐ ŵŽŶƚĂŶƚƐ ǀĞƌƐĠƐ ĞŶ ϮϬϮϯ ă tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ Productions Ltd s’élevaient à ϱϴϰϬϬϬh^͕ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚĞŶƌĂŝƐŽŶĚƵƌĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚĚĞƐƐĂůĂŝƌĞƐĞƚĚĞƐĨƌĂŝƐĚĞďƵƌĞĂƵ͘hŶĂĐĐŽƌĚĚĞƉƌġƚĞŶƚƌĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĞƚtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐWƌŽĚƵĐƚŝŽŶƐ>ƚĚ͕Ě’ƵŶŵŽŶƚĂŶƚĚĞϮϯϰϬϬϬh^ĂǀĂŝƚĠƚĠƐŝŐŶĠĞŶϮϬϭϴ͘ĞĐĞŵŽŶƚĂŶƚ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂƌĠĐƵƉĠƌĠϭϭϳϬϬϬh^ĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐWƌŽĚƵĐƚŝŽŶƐ>ƚĚĂƵĐŽƵƌƐĚĞů’ĂŶŶĠĞϮϬϮϮ͕ĞƚůĞƐŽůĚĞĚĞϭϭϳϬϬϬh^ĂĠƚĠƌĞĐŽƵǀƌĠĂƵĐŽƵƌƐĚĞů’ĂŶŶĠĞϮϬϮϯ͘>ĞŵŽŶƚĂŶƚǀĞƌƐĠăŝĂŵŽŶĚ>ĞĂŐƵĞĞŶϮϬϮϯs’élevait à Ϯ ϰϯϱϬϬϬh^͕ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚƉŽƵƌĐŽƵǀƌŝƌles coûts liés à l’organisation des meetings de la Ligue de diamant organisés durant l’exercice.

ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϳ
132

WWW.WORLDATHLETICS.ORGŶϮϬϮϯ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂĞŶƌĞŐŝƐƚƌĠƵŶŵŽŶƚĂŶƚĚĞϭϲϮ ϬϬϬh^ăƉĂǇĞƌăŽŵƉůĞƚĞ>ĞŝƐƵƌĞ'ƌŽƵƉ͕pour les services et l’espace de travail d’un assistantͲĞǆĠĐƵƚŝĨĚƵƉƌĠƐŝĚĞŶƚƉĞŶĚĂŶƚůĞƚĞŵƉƐƉĂƐƐĠă>ŽŶĚƌĞƐĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚĞƐĂĨĨĂŝƌĞƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͕ĨŽƵƌŶŝĂƵƉƌŝǆĐŽƸƚĂŶƚĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚăƵŶĂĐĐŽƌĚĚĞĚĠƚĂĐŚĞŵĞŶƚ͘Annexe A – États financiers 2023 auditésZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϴ
133

WORLD ATHLETICS RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL

ANNE X E B – PO L I T I Q U E D E R É M U N É RAT I O N D E
WO RLD AT H L ET I CS 2 0 23
Fonction au sein de World Athletics

Rémunération et frais

Bureau exécutif(honoraires de base pour tous les membres, y compris leprésident et les vice-présidents)

22 500 dollars américains (USD) par an
Indemnité journalière de 150 USD par jour (couvrant les frais de voyage, derestauration et d’hébergement)

Président des comités du Bureau exécutif(honoraires supplémentaires)

Honoraires de 5 000 USD par an

Président

250 000 USD par an (montant ajusté pour tenir compte de l’inflation, en
conformité avec les ajustements appliqués aux salaires du personnel du siège deWA) (plus les honoraires de base au titre du Bureau exécutif ci-dessus)

Conseil(tous les membres, y compris les membres du Bureau exécutif)

Indemnité d’administration de 6 000 USD par an (sauf pour les présidents
d’association continentale pour lesquels l’indemnité est de 3 000 USD en raison del’indemnité déjà perçue pour cette fonction) plus honoraires de 7 500 USD (pourtous les membres, y compris les présidents d’association continentale)
Honoraires de 2 500 USD pour les membres qui occupent des postes techniques
importants.
Indemnité de 150 USD pour chaque journée de déplacement officiel dans le cadre
des missions de World Athletics.
Voyage, restauration et hébergement pris en charge par World Athletics dans lecadre des activités officielles, incluant un billet d’avion en classe affaires et une
indemnité de 150 USD pour chaque jour (12 heures) de déplacement.

Conseil (présidents d’association continentale)

Indemnité de 3 000 USD par an et :• 12 000 USD par an (si la personne habite dans la même ville que le siège del’association continentale)• 18 000 USD par an (si la personne n’habite pas dans la même ville que le siège
de l’association continentale)
Indemnité journalière de 150 USD (couvrant les frais de voyage, de restauration
et d’hébergement)

Commissions(pour les membres autres que les membres du Conseil)

Honoraires de 5 000 USD par an pour les présidents s’ils ne sont pas membres
du Conseil et de 2 500 USD par an s’ils le sont.
Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement).

Groupes de travail et panels(pour les membres autres que les membres du Conseil)

Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement)

Membres du Bureau de l’Unité d’intégrité de l’athlétisme (UIA)(membres indépendants et honoraires supplémentaires pour lesmembres du Conseil)

15 000 USD par an
Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement)

Président du Bureau de l’UIA

35 000 USD par an plus indemnités journalières pour les réunions en personne

Membres du Panel de vérification d’éligibilité

17 500 USD par an
Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement)

Président du Panel de vérification d’éligibilité

35 000 USD par an
Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement)

Membres du Tribunal disciplinaire et d’appel

Taux fixe pour chaque dossier, plus les frais associés

Président du Tribunal disciplinaire et d’appel

33 000 USD d’honoraires annuels

Cette politique a été approuvée par le Bureau exécutif en mars 2023 et est entrée en vigueur à l’issue du congrès électoral
de 2023.
La politique de rémunération pour la période quadriennale précédente figure dans le rapport du Conseil couvrant 2022.

134Annexe B – Politique de rémunération de World Athletics 2023

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135

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