JFMA FM 秋の夜学校

BIMはFMの強い味方
2018年11月21日

JFMA BIM・FM研究部会部会長
猪里孝司（大成建設）

１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMとは何か
３．FMとBIM
４．BIMの現状
５．FMでの活用

１．JFMA BIM・FM研究部会について

2012年9月10日 発足

ミッション

BIMとFMの連携によるFMの高度化

ゴール
JFMA「BIM・FMガイドライン」の策定
新たなビジネスモデルの構築

１．JFMA BIM・FM研究部会について

2015年4月 発行「ファシリティマネジャーのためのBIM活用ガイドブック」

BIMを知る、興味を持つFMを知る、活用を考える

１．JFMA BIM・FM研究部会について
2018年2月 発行予定
「ファシリティマネジメントのためのBIMガイドライン」
制作中？

FMでBIMを活用するために必要な事項•••

関係者の役割モデルの内容BIM実行計画

１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMとは何か
３．FMとBIM
４．BIMの現状
５．FMでの活用

２．BIMとは何か
BIMについてBIM（Building Information Modeling)

コンピュータ上に作成した3次元の形状情報に加え，室等の名称・面積，材料・部材の仕様・性能，仕上げ等，建築物の属性情報を併せ持つ建物情報モデルを構築すること

BIMモデルコンピュータ上に作成した3次元の形状情報に加え，室等の名称・面積，材料・部材の仕様・性能，仕上げ等，建築物の属性情報を併せ持つ建物情報モデル”官庁営繕工事におけるBIMモデルの作成及び利用に関するガイドライン”,国土交通省, 2014.

建物情報のデータベース

２．BIMとは何か
BIMモデルの概念図

異なるソフトウェアに、意味を伝えることが可能
buildingSMART 日本 技術調査委員会

２．BIMとは何か
BIMモデルの例

２．BIMとは何か
BIMモデルの例

２．BIMとは何か

建築のライフサイクルにわたって利用できる情報基盤
制作

アルゴリズミックデザインラボ

２．BIMとは何か

現在の認識：文明
アルビン・トフラー

第3の波（1980）

第１の波

農業革命（狩猟社会→農耕社会）

第２の波

産業革命（農耕社会→産業社会）

第３の波

情報革命
（産業社会→脱産業社会、情報化社会）

２．BIMとは何か

現在の認識：産業Industry 4.0

ドイツ（2011）

第１次産業革命 １８世紀後半 イギリス
機械化 家内制手工業→工場生産
第２次産業革命 １９世紀後半
大量生産 内燃機関 電力

アメリカ

第３次産業革命 ２０世紀後半
コンピュータの活用 オートメーション
第４次産業革命 ２１世紀前半 ドイツ
IoT マスカスタマイゼーション AI
デザインデモクラタイゼーション

２．BIMとは何か

ICTによる変化

GE ジェットエンジン

稼働課金
飛行中にエンジンの状況をモニタリング
着陸前にメンテナンス箇所を特定、無故障で運転
運航アドバイスでも収益

２．BIMとは何か

Society 5.0

出展：内閣府HP http://www8.cao.go.jp/cstp/society5_0/index.html

１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMとは何か
３．FMとBIM
４．BIMの現状
５．FMでの活用

３．FMとBIM
2009年「BIM元年」

なぜBIMが注目されたか
建物の設計、施工、運用における情報連携の不備によって毎年158億ドル（約1兆5800億円）もの無駄が発生している。
その3分の2を建物のオーナーが負担している。

３．FMとBIM
アメリカ建設関連産業の情報連携不備による損失（ライフサイクルフェーズ別）
単位：百万ドル
企画・設計

施工

運用・保全

計

割合

設計者

1,007.2

147.0

15.7

1,169.8

7.4%

施工者

485.9

1,265.3

50.4

1,801.6

11.4%

専門業者

442.4

1,762.2

2,204.6

13.9%

発注者

722.8

898.0

9,027.2

10,648.0

67.3%
67.3%

計

2,658.3

4,072.4

9,093.3

15,824.0

100%

割合

16.8%

25.7%

57.5%
57.5%

100%

米国 国立標準技術研究所（NIST） 2004年発行の報告書「Cost Analysis of
Inadequate Interoperability in the U.S. Capital Facilities Industry 」より

３．FMとBIM
2009年「BIM元年」

なぜBIMが注目されたか
予算超過、工期延長への対策
・オーナー主導・全関係者による協働・情報共有

・Virtual Building Information
Modelsの利用

３．FMとBIM
意思決定の時期と効果・費用（マクレミー曲線）
変更による費用

機能や費用に対する影響度

影響度
費用
作業量

フェーズ

従来のプロセス

望ましいプロセス

企画

設計

施工

運用・保守

発注者・コンサルタント
関係者

設計者
施工者
ファシリティマネジャー

HOK（米国の設計事務所）のPatric MacLeamy氏によるグラフに加筆

３．FMとBIM

なぜBIMが注目されたか

米国における2004年の報告① 運用段階
情報連携の不備によって毎年158億ドル（約1兆5800億円）もの無駄が発生している。
その3分の2を建物のオーナーが負担
米国における2004年の報告②

予算超過、工期延長への対策

計画段階

BIMはFMで威力を発揮するはず・・・３．FMとBIM

FMが必要とする情報・詳細すぎない形状・さまざまな属性・正確な数量・長期間利用可能
・ ・・・

BIMデータの特徴

・3次元の形状データ・さまざまな属性・国際標準化

BIMデータの効能

・分かりやすい表現
・さまざまな用途で活用
・一元的な情報管理

BIMとFMは相性がいいはず・・・

３．FMとBIM

BIMとFMのギャップ
BIMの人・分かりやすい3次元・整合性

・さまざまな用途で活用可能
属性情報

その他

・一元的な情報管理・LCC低減FMの人・操作が難しい・データ更新できない・実物とあっているのか・図面で十分・誰が入力するのか・図面だけでも継続が困難
・効果が不明・既存施設をどうするのか・複数棟が対象
・あれも出来る、これも出来る＝何も出来ない３．FMとBIM

BIMとFMのギャップ
BIMはFMで威力を発揮するはず・・・
BIMとFMは相性がいいはず・・・

建築を作る人（BIMの人）の思い込み？
建築を使う人（FMの人）の本音は？
関心なし

効果に疑問

試してみよう３．FMとBIM

BIMが活躍するFM業務
1. 修繕更新計画：費用算定、計画説明、LCC
2. スペース管理：賃貸区分、用途区分、工事区分
3. 資産管理：資産価値算定（IFRS対応）

4. 故障対応：

原因究明、修理対応

5. 履歴管理：

工事、修繕の記録の位置情報

6. 既存FMシステムの初期データ••

関係者の役割BIM実行計画、モデルの内容

１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMとは何か
３．FMとBIM
４．BIMの現状
５．FMでの活用

４．BIMの現状
JIA BIMガイドライン（2012）■効果
1) 施設のハード面・施設エネルギー使用量の最適化
・施設環境負荷の低減
・施設修繕の最適化
2) 施設のソフト面・施設利用計画の最適化
・施設内の家具什器備品の最適化、さらには施設内人員配置の最適化等
・施設資産価値評価の最適化■コスト・建設コストや維持管理コストの最適化■課題・データの永続性
・ソフトウェア・コスト負担

４．BIMの現状
施工BIMのスタイル日建連 施工BIMのスタイル（2014）
単独から連携へ
施工図、製作図の整合性の向上
作図業務、チェック業務の効率化
製造用CAD・CAMとのデータ連携

４．BIMの現状「ファシリティマネジャーのためのBIM活用ガイドブック」（2015）

BIMを知る、興味を持つ
FMを知る、活用を考える

４．BIMの現状
次世代公共建築研究会 他
主として建築設計者のためのBIMガイド（2017）

・BIMの活用事例（設計、施工）
・LOD
・BIM実行計画
・IPMS（国際不動産面積測定基準）

１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMとは何か
３．FMとBIM
４．BIMの現状
５．FMでの活用

５．FMでの活用
設計BIM

施工BIM

・プレゼンテーション

・仮設計画

・シミュレーション

・総合図作成・図面作成

・工種間調整造るための情報

課題

・自工程での効果を重視
・工程間の壁・必要な情報が不明確

FM-BIM？
使うための情報

５．FMでの活用

BIMが活躍するFM業務
1. 修繕更新計画：費用算定、計画説明、LCC
2. スペース管理：賃貸区分、用途区分、工事区分
3. 資産管理：

資産価値算定（IFRS対応）

4. 故障対応：

原因究明、修理対応

5. 履歴管理：

工事、修繕の記録の位置情報

6. 既存FMシステムの初期データ••

関係者の役割BIM実行計画、モデルの内容

５．FMでの活用

BIMの原点：工程、職種を越えた情報流通

制作 アルゴリズミックデザインラボ

５．FMでの活用

BIMの原点：工程、職種を越えた情報流通
ファシリティマネジャーへのお願い：
目的の明確化
必要な情報の明確化
プロセスの共有

５．FMでの活用
BIM・FM研究部会

ファシリティマネジメントのためのBIMガイドライン
FMでBIMを活用するために必要な事項•••

関係者の役割モデルの内容BIM実行計画

想定する使い方FMerが設計者、施工者等にBIMの要求するため要求した情報を確実に受け取るためBIMからの情報を活用するため