I R サイトのご紹 介

株主 の みなさまへ

株 主メモ

当社のＩＲサイトがリニューアルしました

事 業 年 度)月&日〜翌年 (月(&日期末配当基準日(月(&日第 38 期 期末報告書

2009年4月1日から2010年3月31日まで.月(%日定時株主総会

毎年 +月

た、当社の変化とともに当社を取り巻く事業環境の変

株主名簿管理人

三菱UFJ信託銀行株式会社

化をご理解いただける内容となっています。

同 連 絡 先〒&(,"-%-&
東京都江東区東砂 , 丁目&% 番 &&号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
I:A/ %&'%"'('",&&（通話料無料）

今後も、個人投資家の方々への適切な情報発信を

同 取 次 所

三菱UFJ信託銀行株式会社行うべく、新コンテンツ開発等を行い、ＩＲサイトの充実

上場証券取引所

東京証券取引所（証券コード .,.'）に努めていきます。

公 告 方 法することで、当社の経営戦略をイメージしやすく、まさらに、開示資料や財務情報量の充実を図ることで、ＩＲサイトの利便性向上を図っています。

■

IRサイト

特 集

中間配当基準日

トップメッセージや経営方針、業績の歩み等を掲載

ニチイグループを取り巻く事業環境および事業戦略について

全国各支店

電子公告

（]iie/$$c^X]^^"^g#^gWg^Y\Z#Xdb$_V$6XXdjci^c\6ccdjcXZ#]iba）【 お 知らせ 】

株式に関するお手続き用紙のご請求について
株式に関するお手続き用紙（届出住所・印鑑・姓名等の変更届、配当金振込指定書、単元未満株式買取請求書、名義書換請求書等）のご請求につきましては、上記株主名簿管理人にてお電話ならびにインターネットにより24時間受け付けておりますので、ご利用ください。
●●●

0120-244-479（三菱UFJ信託銀行本店証券代行部）通話料無料
0120-684-479（三菱UFJ信託銀行大阪証券代行部）通話料無料
インターネットアドレス http://www.tr.mufg.jp/daikou/

なお、株券保管振替制度をご利用の株主様は、お取引口座のある証券会社にご照会ください。

ニチイIR検索〒101-8688 東京都千代田区神田駿河台 2丁目 9番地
TEL：03-3291-2121（代表） TEL：03-3291-3954（広報部）

や さしさ を 、私 た ち の 強 さにした い 。

会 長・社 長 あ いさつ

業 績 ハイライト

新経営執行体制スタートから1年、持続的成長の実現と医療・介護・教育分野における社会基盤の整備・発展に努めてまいります。
株主のみなさまには、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。

また、社会保障機能拡充策を強化するわが国において、ニチイグループは新たな成長ステージを迎えてお平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

り、各事業において社会のニーズに合致する新サービ第38期（2009年4月1日〜2010年3月31日）のスの開発に着手する等、安定成長に向けた布石を打っご報告にあたり、ご挨拶申し上げます。てまいりました。
今後のさらなる業容の拡大がもたらす大きな実りを人間生活の向上に貢献する』という経営理念のもと、社期待し、第39期には株主のみなさまへの配当額を2円

会の進歩・発展に貢献できる企業、そして、社会から信頼増配し、年間で14円とする予定です。

され選ばれる企業を目指して事業を展開しております。

今後も、付加価値の高いサービスネットワークを強当期におきましては、これまで進めてきた組織戦略・化するとともに、グループ内の有機的な連携による相事業戦略の成果が表れはじめ、2期連続で過去最高の乗効果を追求することで、生活支援分野を含めた幅広売上高を更新し、6期ぶりに全事業の黒字化を果たしまいサービスの提供と企業の社会的責任の遂行に努めした。てまいります。

誠 意・誇り・情 熱【経営理念】

私たちは誠 意を以て社 会 参 加 の信 条とし、社 業 の社 会 的 使 命を弁え、誇りをもって行 動し、若々しい情 熱で限りない未 来 へ の可 能 性に挑 戦します 。

営業利益+!-+)百万円（前期比 *,,#&増）

当期純利益

■

(!&*)百万円■

200,000

235,352 240,000
202,549 199,797

213,601

医療関連事業 101,548（43.2%）

ヘルスケア事業 117,995（50.1%）

営業利益

■

※セグメント別売上高につきましては、外 部 顧 客に対する売上高になります。

当期純利益（△は当期純損失）

【百万円】

【百万円】

250,000

その他事業 553
（0.2%）

教育事業 15,255（6.5%）

前期は&!%.%百万円の当期純損失

売上高セグメント別売上高 【百万円】

10,000

4,800

8,000

8,000

3,600

3,154

6,864

150,000

6,000

100,000

4,000

2,400
1,200
2,635

50,0002,000

00

2007/3 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3
（予想）

3,500

2,171
1,013

2007/3 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3（予想）774

0-1,200△834△1,0902007/3 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3（予想）

3期連続の増収
2期連続の増益へ

当期は、教育事業の受講生数が安定的に推移したこ

次期については、医療・介護・教育を主力事業としたとや、ヘルスケア事業において、在宅系・居住系介護強固な事業基盤の構築とともに、さらなる発展に向けサービスともに利用者数が堅調に推移したことによた組織再編や顧客ニーズに応える既存事業の拡充・強り、過去最高の売上高を更新しました。また、大幅に化、新サービスの開発に注力していきます。

収益が改善したことにより、６期ぶりとなる全事業の黒そして、社 業 の発 展を通して字化を果たすこともできました。
代表取締役社長

寺田 大 輔Daisuke Terada

株主のみなさまへ（前期比 &%#'増）

過去最高売上高更新、６期ぶりの全事業黒字化を達成【社是】&''(*!(*'百万円【百万円】

ニチイグループでは、『 社業の発展を通して、豊かな豊 かな人 間 生 活 の向 上に貢 献します 。

■

売上高

代表取締役会長

寺田 明 彦Akihiko Terada

業績見通しに関する注意事項

業績予想につきましては、現在において入手可能な情報に基づいて作成したものであり、実際の業績は今後のさまざまな要因によって異なる場合がございます。

株主のみなさまへ&(特 集ニチイグル ープを取り巻く事 業 環 境 および事 業 戦 略につ い てニチイグループは、医療関連・ヘルスケア・教育の3事業を柱に、社会環境の変化や時代の要望、さらには、医療・介護現場の状況をいち早くとらえ、その課題の解決に向け、事業を展開しています。

医療・介護分野での社会保障機能拡充策の積極化
医療分野では、2010年4月実施の診療報酬改定において、救急・産科等の医療再建や医師負担軽減、また、医療機関の経営改善を目 的とした報 酬の0.19％引き上げが決定されました。
介護分野では、2009年4月の介護報酬3％引き上げや10月の介護職員処遇改善交付金支給開始により介護従事者の処遇改善が強化されており、両分野において、処遇改善を基礎とした社■

診療報酬改定推移■【%】
10-1-2-3
10年ぶりの-4
プラス改定-5-6+0.19%-7-82000 2002 2004 2006 2008 2010
（厚生労働省資料より当社作成）

介護報酬改定推移
初の
プラス改定

+3.0%

■

産業構造の変化による医療・介護分野への人材シフト
製造業や建設業等の就業者数が減少傾向にある中、「医療・福祉」分野の就業者数は増加の一途をたどっています。
雇用環境は改善の兆しが見えるものの、潜在的な失業者数は905万人＊に上ると推計されており、今後においても「医療・福祉」分野での雇用創出が急務となっています。

事 業環 境救急医療や地域医療の困窮によるサービス提供体制の課題や医師不足等の人材確保の課題を抱える中、それらの課題解決を目的とした診療報酬の改定が行われました。
今後においても、誰もが安心して豊かな生活を送るため、地域医療の再生・医療機関の経営改善が求められています。
事 業戦 略

事業戦略-2.3% -2.4%

製造業

医療・福祉に、地域に根ざした拠点展開・サービス展開を推進していきます。

介護保険外サービス

9.5
8.5

2008

2009

2010

■

好循環サイクル

顧客満足の向上

契約料金の適正化
契約業務の拡大

事業環境

今後の成長分野として期待される医療・介護分野において、雇用創出に向け２０２０年までに４５兆円規模の市場創出と約２８０万人の雇用創出という方針が示され、人材育成を支える資格講座の拡充においても期待が高まっています。

業務効率向上高品質サービスの提供

スタッフのモチベーションアップ
人材の定着教育事業たさまざまな政策が打ち出されています。政府の「新成長戦略」においては、スタッフの処遇改善
研修制度の充実

そして、既存サービスと新サービスのシナジーにより、医療機関への包括的な経営支援サービスの拡充に努めて株主のみなさまへ居住系介護サービス

介護サービス」を展開しています。

16.5
10.5

在宅系介護サービス

外サービスの提供まで、幅広いライフステージに即した「トータル今後も、ニーズに合致したサービスの開発・提供に努めるととも的で質の高いサービス提供、そして顧客満足の向上に至る好循環サイクルへの転換を図ります。

&)「トータル 介 護 サ ービス」

介護予防サービスから在宅系・居住系介護サービス、介護保険

17.5

契約の適正化を引き続き進め、併せてスタッフの処遇改善を推し進めることで、スタッフの定着率向上から効率いきます。

事者の処遇改善が政策として段階的に実施されています。

が求められています。

＊経済産業省「日本の産業を巡る現状と課題」
より （出典）総務省労働力調査 産業別就業者数

医療関連事業

介護分野における課題である人材不足の解決に向け、介護従住宅の整備・認知症ケアの充実等、総合的な社会インフラの整備

産業別就業者数の推移

【%】
18.5

事業環境

今後においても、さらなる人材確保に向けた取り組みや高齢者

2003 2006 2009
（厚生労働省資料より当社作成）

会保障機能拡充策が実施されています。

ヘ ルスケア事 業事業戦略

当社のビジネスモデルである「教育から就業まで」を最大限に発揮すべく、全国約500教室というスケールメリットを活かし、医療・介護分野、そして生活全般分野における講座を展開しています。
また、ｅラーニング等の新たな教育システムの展開によるさらなる講座ラインナップの拡充を図り、さまざまな受講ニーズに対応できる教育サービスの構築に努めていきます。

２００８年９月以降
・資格取得機運向上
２００９年４月
・追加経済対策「緊急人材育成・就職支援基金」
で雇用創出
２００９年６月
・経済財政改革の基本方針２００９
３年間で「介護人材３０万人雇用創出」
２００９年１０月
・緊急雇用対策『働きながら資格をとる』
介護雇用プログラム
株主のみなさまへ&*医療関連事業
病院、診療所および調剤薬局等におけるクスッ
トピ

医療事務全般（診療報酬請求業務・受付業務等）から、医事コンサルティングまでを総合的に受託しています。

包括的な経営支援サービス提供体制の構築

医師や看護師等が行う医療行為を除く、医療機関運営業務全般のアウトソーシング

医業経営の効率化・適正化そして医師の負担軽減に貢献すべく、グループ内の経営資源を最大限に活用した医業経営支援サービスの拡充に努めています。

サービスを提供しています。

& 医業経営サポートサービス
2009年4月：短時間で的確に診断群分類を検出するＤＰＣ検証システム「ＤＰＣ革命」販売

当期の取り組み・業績について

2009年5月：先発医薬品から後発医薬品への置き換えをシミュレーション調査し、報告書としてフィードバックする「後発医

医療関連事業では、引き続き契約の適正化・新規契約獲得に向けた営業活動に注力してきました。その成果として、病院における契約件数の増加や１医療機関当たりの売上高増加を果たし、スタッフの処遇改善促進、スタッフの定着率アップを図ることができ、サービスの質的向上・顧客満足につながる事業基盤の強化を実現しました。
当期における売上高は101,548百万円(前期は101,289百万円)、営業利益は8,181百万円(前期は8,784百万円)となりました。

薬品置き換え調査サービス」開始
2009年7月：全国の医療機関や介護事業所、福祉に関する情報を検索できる総合ポータルサイト「Lifeclover(ライフクローバー)」開設' 医業経営コンサルティングサービス
激変する医業環境と多様化する顧客ニーズに対応し、高度なコンサルティングサービスの展開に向け、2009年5月に「株式会社ニチイ総合研究所」を設立しました。
ニチイグループが医療関連事業で培ってきたノウハウを最大限に活か■

売上高 ※

■

営業利益

【百万円】

【百万円】

150,000

3期ぶりの増収
108,086

110,956

109,217

100,000

101,289

101,548

12,00011,438すとともに、介護関連事業部門、保育事業部門等の各事業と連携し、経営改善の提案から人材育成、調査・研究に至るまで、包括的なコンサルティングサービスを提供していきます。
10,824

10,700
8,784

8,000

8,181

( 音声認識技術を活用した新サービス
2009年8月、当社は、高度な音声認識技術を持つ株

医療機関

データセンター外部式会社アドバンスト・メディアと資本・業務提携契約を締0式会社サイバークラーク研究所を設立しました。

2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3※外部顧客に対する売上高になります。

&+

結し、両社の共同事業第一弾として、2009年12月に株4,000

50,000株主のみなさまへ0

音声認識技術を活用した医師の事務負担軽減等、医2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3

療現場のIT化を促進し、医療機関の幅広いニーズに対応可能なサービスを展開していきます。

サイバークラーク

医師の発話内容（カルテ等）を音声認識技術を活 用してデータ化
データセンターを介した情報の送受信

受 信した
データの確認・修正作業

株主のみなさまへ&,

ヘ ルスケア事 業
訪問介護等の在宅系介護サービス（介護クスッ
トピ予防含む）から有料老人ホーム等の居住系介護サービス、そして家事代行を中心としたトータル介護サービス提供体制の強化

介護保険対象外のサービスまで、トータルお客様のニーズに対応した長期的・総合的なサービスを展開します

な介護サービスを全国で展開しています。

& 事業承継した居住系介護事業をはじめとするヘルスケア事業子会社の再編
ニチイグループにおける介護事業効率のさらなる向上、各事業とのシナジー効果を生み出す組織体制構築のため、ヘルスケア事業関連子会社の合併を行いました。今後も、お客様のニーズに対応した長期的・総合的なトータル介護サービスを実現していきます。

当期の取り組み・業績について

株 式 会 社 ニ チイ学 館

ニチイホ ーム

ニチイリビング

78,027京浜ライフサービス

79,347

ニチイケアパレス2009年10月合併
2010年1月合併' 地域ニーズに合致した拠点展開
既存の居住系介護施設の稼働率が満床に近づきつつあることから、当社では、グループホームを中心とした新たな拠■営業利益（△は営業損失）

大幅増益

点展開を進めています。当期においては、グループホーム5施設を新たにオープンしました。今後も、地域ニーズに合致した拠点展開を推進し、地域ケアの基盤整備に貢献していきます。

【百万円】

4,000

3,586

99,70280,000

ニチイケア兵 庫

117,995

120,000

ニチイケア京 都【百万円】

ニチイケア愛 知

過去最高
売上高■ 売上高 ※

ニチイケア岐 阜

当期における売上高は117,995百万円(前期は99,702百万円)、営業利益は3,586百万円(前期は営業損失758百万円)となりました。

ニチイケア長 野

家事代行サービスを中心に、多様化するニーズに即応できるサービス展開を行ってきました。

ニチイ 関 東

介護保険外サービス

ニチイのき ら めき

居住系介護サービス

営業体制強化により、各施設において稼働率が順調に推移し、収益改善を図ることができました。

ニチイのほほえみ

在宅系介護サービス

ケアプラン利用件数の増加とともに各サービス利用者数の増加も安定基調であったことから、売上・利益ともに改善傾向をたどっています。

( 介護付有料老人ホームのブランド名を「ニチイホーム」に統一

79,6312,0002,010

株式会社ニチイケアパレスは2010年1月より、介護付1,820

有料老人ホームのブランド名を「ニチイホーム」に統一し、40,000運営を開始しました。

1900

経営の一元化による効率的な管理運営のもと、各ブラ△7580

2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3-2,0002006/3

2007/3

2008/3

2009/3ンドで培った介護サービスのノウハウを集約・融合するこ
2010/3とにより、高品質な介護サービスの提供を目指しています。

※外部顧客に対する売上高になります。

&-

株主のみなさまへ

株主のみなさまへ&.

教育事業「ホームヘルパー2級講座」および「医療事務クス
ットピ講座」を中心に、多様なスキルを習得できる教育講座を全国で展開しています。そして、医療・ｅラーニングを活用した教育講座の展開強化

介護分野から生活全般分野への新講座開発や教育で人が豊かに成長し続ける世界の創造 を目指します

ｅラーニング等の新たな教育システムの展開強「ニチイのeラーニング」先行スタート化に努めています。

当社は、約40年にわたる医療と介護の資格講座で培った教育事業のノウハウを活かし、新しい学習スタイルとして注目されている、インターネットを用いたｅラーニング講座を2010年9月のグランドオープンに先駆け、5月に先行スタートしました。
ｅラーニング講座の開設により、学習者一人ひとりのライフスタイルに合った学習方法の提案が可能となりました。

当期の取り組み・業績について

今後も「日常生活のため」「スキルアップのため」「就業のため」「趣味のため」等、多様な学習ニーズに応えるｅラーニング

昨年来の資格取得ニーズの高まりや効率性を重視した広告展開、利便性を追求した教室展開により、主力講座で講座の拡充により、「教育で人が豊かに成長し続ける世界の創造」の実現に邁進していきます。

ある「ホームヘルパー2級講座」「 医療事務講座」の受講生数が引き続き安定推移を維持したことから、売上・利益ともに堅調に推移しました。
介護人材の雇用創出に向けた政策として、緊急雇用創出事業(2009年４月の緊急人材育成支援事業、10月の「『働きながら資格をとる』介護雇用プログラム」)が推進される中、当社のビジネスモデルである「教育から就業まで」を最大限に発揮すべく、全国約500教室というスケールメリットを活かし、各地で当該事業の受託を積極的に行っています。
当期における売上高は15,255百万円(前期は11,906百万円)、営業利益は2,992百万円(前期は営業損失677百万円)となりました。
■ 売上高 ※

2期連続増収【百万円】■

5期ぶりの通期営業利益黒字化

営業利益（△は営業損失）

【百万円】

2,992

3,000

18,00015,255
13,593

12,00012,46911,9060

10,157△6770[画面イメージ] ※画面は開発途中(2010年5月6日現在)のものであり実際とは異なる場合があります。

-1,5006,000

2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3-3,000△1,709△1,793

2007/3

2008/3

詳細は「まなびネット」でご覧ください

まなびネット検索△2,4192006/3

2009/3

2010/3※外部顧客に対する売上高になります。

&/

株主のみなさまへ

株主のみなさまへ'&連結財務諸表■

連結損益計算書（要約）【単位：百万円】

第(, 期

第(- 期

■

連結貸借対照表（要約）

増減率【単位：百万円】

第(, 期

第(- 期

（'%%.年( 月(&日現在）（'%&%年( 月(&日現在）

増減額流動資産(,!*(()&!&(%(!*.+,#-

固定資産-'!.*-,,!.*%*!%%,)+!-*('&#&

流動負債(,!%.+()!).('!+%((,!+-,(.!.--+#&

固定負債(*!*'&()!-*-++'

営業利益&!%&(+!-+)*,,#&

純資産),!-,().!,'-

&!-*)

経常利益

-%%

+!-,,

,*.#'

総資産&'%!).&&&.!%-&&!)&%

&!%.%(!&*)（'%%-年)月&日〜'%%.年(月(&日）（'%%.年)月&日〜'%&%年(月(&日）

売上高'&(!+%&'(*!(*'&%#'

売上原価&,)!.%%&--!)..

売上総利益(-!,%&

販売費及び一般管理費

当期純利益又は当期純損失（）

決算のポイント
教育事業の受講生数が安定的に推移したことや、ヘルスケア事業において、在宅系・居住系介護サービスともに利用者数が堅調に推移したことにより、大幅に収益が改善し、当期純利益は3,154百万円となりました。

詳細は当社ホームページでご覧ください

ニチイ

IR検索■

連結キャッシュ・フロー計算書（要約）【単位：百万円】

第(, 期

第(- 期

（'%%-年)月&日〜'%%.年(月(&日）（'%%.年)月&日〜'%&%年(月(&日）

増減額

営業活動によるキャッシュ・フロー

'!((,&&!,'+.!(--

投資活動によるキャッシュ・フロー)!&(.

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財務活動によるキャッシュ・フロー

'!,,'&&!+%,&)!(,.

現金及び現金同等物の期末残高)!)(+(!-+)*,&

キャッシュ・フロー
業績の回復により増加した営業キャッシュ・フローについては、主に借入金の返済に充当しました。

（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しています。

''

株主のみなさまへ

株主のみなさまへ'(株 式に関するお 知らせ
配当に関するお知らせ

株 式・会 社 情 報
■

配当金

■

【円】

株主のみなさまへの安定的かつ継続的な利益還元

発行可能株式総数15を基本方針とし、中長期的な視野での業績動向を勘案し、連結をベースとした配当政策を策定しています。

111111

発行済株式総数

1211

資本金

10

株主数

当期の期末配当金については、１株当たり６円の配当■5とし、年間で12円の配当となりました。

0

年間金額

2006/3

2007/3

2008/3'%%+年(月期'%%,年(月期'%%-年(月期'%%.年(月期'%&%年(月期

年間&&円

年間 &&円

年間 &&円

年間&&円

年間&'円

金額

期末&&円

期末 &&円

期末&&円中間 *#*円

期末 *#*円

有限会社

2010/3

2009/3

中間+円※2009年4月1日付で1：2の株式分割を実施しており、株式分割の影響を過年度に遡及して調整しています。

株主様の日頃のご愛顧に感謝を込めて、株主優待を実施します。
1 選べるプレゼント

特典

お申し込み期限： 平成22年10 月 31 日（当日消印有効）どちらか1つ をお選びください。
ポッシュママハンド＆ボディ エコセットＳ

保湿成分「乳酸菌発酵エキス」「オキナワモズクエキス」を配合した、ポッシュママシリーズ。環境にやさしいエコパッケージでお届けします。

平成22年度薬用ハンドソープ

きめ細かい泡が汚れをすっきり落とし、殺菌・消毒効果で手肌を清潔に保ちます。

株主優待のご案内

ボディーシャンプー

ホワイトフローラルのさわやかな香り。
洗いあがりはさっぱりすべすべです。
セット内容
・薬用ハンドソープ250ml×１本・ハンドソープ詰替え用200ml×１本・ボディーシャンプー500ml×１本・ボディーシャンプー詰替え用400ml×１個

提供：（株）
ヤクルト本社またはうれしい2つの特典
1 選べるプレゼント

特典

元気な畑 青汁シリーズセット
ヤクルト青汁シリーズは、産地や製法にこだわった安心安全なおいしさで大人気。今回は、国産の朝摘み原料を使用した本格的なセットを、株主様用として特別にご用意いたしました。

ポッシュママ ハンド＆ボディ エコセットＳ

毎日の青汁（20日分）

または良質なケールにガラクトオリゴ糖、食物繊維を加えました。まろやかで飲みやすいのが特長です。

元気な畑 青汁シリーズセット

朝のフルーツ青汁（15日分）

2 おトクな優待割引

特典

大麦若葉の青汁に、４種のフルーツ果汁をブレンド。フルーティーな味わいです。

青汁専用シェーカー

ニチイの教育講座の受講料割引「元気な畑 青汁シリーズセット」専用のシェーカーです。

ニチイの家事代行サービス
ニチイグループの介護施設入居金割引

どちらか1つをお選びいただき、右のハガキでお申し込みください。

提供：ヤクルトヘルスフーズ
（株）

セット内容
・毎日の青汁（20日分）
×１
・朝のフルーツ青汁（15日分）
×１・青汁専用シェーカー×１

特典の詳細やお申し込み方法については、同封の「平成22 年 度 株 主 優 待のご案 内 」をご覧ください。
（ 対 象 株 主：1 単 元（100株）以上お持ちの株主様）

前年度株主優待アンケートより【抜粋】
株主優待制度において、どのような商品やサービスをご希望ですか？
草花 12.0%

その他 3.0%

介護関連商品・サービス 5.0%
食料品 46.0%
健康関連
商品 34.0%''%!%%%!%%% 株,(!%&,!.*' 株&&!.((!,.%!*%% 円')!+&' 名

明和

&-#-

.!*-&

&(#.

日本トラスティ・サービス
信託銀行株式会社

*!.'&

-#+

日本マスタートラスト
信託銀行株式会社

'!+%%

(#-

資産管理サービス
信託銀行株式会社&!-'('#+

株式会社三菱東京UFJ銀行&!+%,'#(日本生命保険相互会社&!'(.

&#-

ハイアツト

&!&*%

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株式会社ニチイ学館
従業員持株会&!%&&&#*

株式会社東京都民銀行

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明彦

（注1）上記のほか、自己株式（(!.** 千株）があります。
（注2）信託銀行持株数には、信託業務に係るものが含まれています。
（注3）持株比率については、小数点第' 位を四捨五入して表示しています。
■

所有者別株式の状況（'%&%年 (月 (&日現在）
自己株式 5.42%

証券会社 1.44%

外国法人等 14.65%「食料品」・「健康関連商品」で8割を占めています。

個人その他 37.82%
その他の法人 18.98%※お申し込みからお届けまで２週間ほどかかります。

金融機関 21.69%')

株主のみなさまへ

会社概要（'%&%年 (月 (&日現在）
商号
所在 地

持株数（千株） 持株比率（%）&'!..%

寺田

期末 +円

■

大株主（'%&%年 (月 (&日現在）
株主名

なお、来期は年間14円の配当（2円増配）を予定しています。

株式の状況（'%&%年 (月 (&日現在）

株式会社ニチイ学館
東京都千代田区神田駿河台' 丁目. 番地

I:A：%(（('.&）'&'&（代表）
I:A：%(（('.&）(.*)（広報部）

設立

昭和)-年-月

従業員数&*!&+.名（連結）&(!,+.名（単独）' 営業推進部&& 営業統括部., 支店&) 営業所&!&*& 介護拠点

事務所数

在宅系介護サービスから居住系介護サービスまで、当社介護事業における拠点の物件数を表示■

役員（'%&%年 +月 &日現在）
代表取締役会長

寺田明彦

代表取締役社長

寺田大輔

代表取締役副社長

谷治

一好

専務取締役

斉藤正俊

常務取締役

金井

常務取締役

森取締役

寺田孝一

海瀬光雄

荒井尚美

進※1
信介
常勤監査役

監査役

木原佳代子

山下吉三

小島啓克

大石豊

大島秀二

時枝優健三

北村俊幸

増田崇之

伊藤

上利保人

池田千恵子

寺田剛

井出貴子※2

執行役員

平岡靖宏※1 2010年6月25日退任予定※2 2010年6月25日就任予定

株主のみなさまへ'*