The Global Context for Leadership Development Needs in Japan

Kiyo AKASAKA
Former UN Under-Secretary-General
WLDP, June 2022

１,Global LeadersTime Magazine:“The Most Influential People of 2022”
世界で最も影響力のある100人、2022年」

２０１９ 大坂なおみ
２０２０ 大坂なおみ、伊藤詩織
２０２１ 大坂なおみ、大谷翔平、隈研吾

2022 -----

2The World‘s 100 Most Powerful Women 2021

1位 マッケンジー・スコット（米国／慈善活動家）
2位 カマラ・ハリス（米国／政治家）
3位 クリスティーヌ・ラガルド（フランス／政治家）
4位 メアリー・バーラ（米国／実業家）
5位 メリンダ・フレンチ・ゲイツ（米国／慈善活動家）

6位 アビゲイル・ジョンソン（米国／銀行家）
7位 アナ・ボティン（スペイン／銀行家）
8位 ウルスラ・フォンデアライエン（ドイツ／政治家）
9位 蔡英文（台湾／政治家）
10位 ジュリー・スウィート（米国／実業家）
日本からは、女性初の日本銀行理事となった清水季子が55位、東京都の小池百合子知事が59位

「理想の上司」An Ideal Bossーロバート・ウォルターズ・ジャパン社のバイリンガル会社員を対象のアンケート調査、２０１７年（20代～60代のバイリンガル会社員164人に、フリーアンサー形式で「上司にしたい有名人」とその理由を質問）

• １位

ー

孫正義（9.7％）• ２位－スティーブ・ジョブズ（6.7％）• ３位

ー池上彰（4.2％）

• ４位

ー

バラク・オバマ氏と小池百合子氏（同率4位3.6％）

• ５位

ー

イチロー、カルロス・ゴーン（同率5位3％）

女性からの回答では小池百合子氏（8.6％）が最も多く、このうち全員が小池氏の明確なビジョンを支持。回答の3割が海外の有名人、名前の挙がった日本人有名人のうち過半数はグローバルで活躍する国際人。
• 1位の孫氏を選んだ理由は• 「グローバルな視点を持っている」（75％）、「カリスマ性がある」（56％）、「統率力がある」（50％）• 2位のジョブズ氏には,[先見性」（81.8％),グローバルな視点」（72.7％）、「明確なビジョン」（72.7％）

News ポストセブン

Indian CEOs dominate US Businesses

Microso Pepsic GoogleCiftoGoogle
Former CEO, tiAdobeBOSEHP

PepsicoSatya Nadella – CEO、Microsoft
Parag Agrawal – Twitter、CEOArvind Krishna –IBMグループCEO

Ajaypal Singh Banga – Mastercardのエグゼクティブチェ
アマン”Of all the immigrant groups coming in today, Indians are head-and-shoulders above others, and thisis partly because of their English language skills and also the advanced education that many of them
are bringing to the U.S.” (Richard Herman, co-author of “the U.S., Immigrant, Inc. ”)「英語に堪能で、、、彼らは総じて理数系に強く、チャレンジ精神を持ち、知的好奇心に溢れ、コスモポリタンで適応能力が高い」(山下博司「インド人の力」講談社現代新書」
5

Japanese Heads of International Organizations

関水康司
松浦晃一郎

内海善雄
目時政彦

中嶋宏

俣野弘

難民高等弁務所（UNHCR)
緒方貞子
6

18歳意識調査 「第46回 –国や社会に対する意識（6カ国調査）–」 日本財団 2022年3月24日

２ Qualities for Global Leaders◆ Vision◆ Leadership◆ Communication skills
Euronews◆ Integrity◆ A thick skin8

Authoritative Leaders (権威主義的指導者、反面教師）⚫Vladimir Putin⚫Aleksandr Lukashenko⚫Xi Jinping⚫Kim Jong-un⚫Bashar al-Assad⚫Recep Tayyip Erdogan⚫Viktor Orban⚫Jair Bolsonaro⚫Nicolás Maduro9

Qualities for Leaders in a Volatile World― At this crisis of coronavirus pandemic◆Firm resolve to face up to the challengewith messages of national strategy and civilizational perspective◆Ability to promptly build up organizational set-up
with comprehensive political strategy◆Communication skills to care for policy details
with economic and medical tactics
10VUCA（ブーカ）とは、Volatility（変動性・不安定さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）の頭文字から取った言葉で、現代の経営環境や個人のキャリアを取り巻く状況を表現するキーワード
By Chee TungLeong ,11Challenges for Japanese Firms in Their Global Expansion
日本企業がグローバル経営を進める上での課題

出所：グローバル人材の育成・活用 に向けて求められる取り組み に関する経団連アンケート、２０１５年３月

12Overseas Expansion of Japanese Manufacturers
中期的計画 （2022年度）

わが国製造業企業の海外事業展開に関する調査報告 －２０２０年度海外直接投資アンケート調査結果（第３２回）, 国際協力銀行

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Qualities Required for Global Players
グローバル事業で活躍する人材に求める資質、知識、能力• 経団連アンケート

経団連、グローバル人材の育成・活用に向けて求められる取り組みに関するアンケート結果、２０１５年３月１７日

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3, Japan Has Learned Hard Lessons from the Covid-19 and the War in Ukraine◆Need to prepare for such emergencies◆Need of strong leaders◆Importance of alliance and partners◆Digital transformation (DX)◆Need for a “New Normal” lifestyle◆Rethinking life and deathJapanese People Are Not Prepared to Fight for the Country!

Is The Roaring 20s Coming?

「AIは核兵器以上に厄介になる」
AI might become a headache more painful than nuclear weapons.
マックス・テグマークMIT教授 （文藝春秋２０２０年２月号）「AIの進歩によって、われわれの社会は確実に変化していきます。あらゆる職種において、「AIで何ができるかを理解し、うまく活用できる人」が生き残り、そうでない人は負けてしまう。
重要なのは、どんな職業でも何が最新のAI技術か、常にアンテナを張って知っておくこと。
これからの時代に生きる人は、一度職に就いたら４０年間同じことをやり続ければよいという考えをまず捨てなければなりません。
常に何が起きているかを把握し、新しいことを必要に応じて、学習し続けることが重要になるのです」
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Leadership matters, and Women are Better Leaders than Men
Qualities Required for Leaders During a Crisis◆Top-down leadership, not bottom-up◆Agility and quick move
◆Creative destruction◆Open-minded and transparency◆Communication skills to explain policies and measures◆Collaboration
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“What Do Countries With The Best
Coronavirus Responses Have In
Common? Women Leaders”(Forbes, April 2020)“Countries where human rights are respected and where women areable to reach top positions in society are also the countries that are thebest-equipped to handle crises by Covid-19.”(Norwegian Prime
Minister Erna Solberg)

Women Are Better Leaders During a Crisis
by Jack Zenger and Joseph Folkman, December 30, 2020

The gap between men and women in the pandemic
is even larger than previously measured, possibly
indicating that women tend to perform better ina crisis. In fact, women were rated more positively
on 13 of the 19 competencies that comprise overall
leadership effectiveness in the authors’ assessment.

Women are more effective than men ?
in :◆Taking initiatives (more progressive);◆Inspiring and motivating others;◆Respecting life and safety more than economy (risk management);◆Displaying high integrity and honesty;◆Communicating logically and nicely;◆Collaborating and working as a team;---------------------------------------------------------------------------------Men are more “agentic” than women?
◼Assertive;◼Aggressive;◼Ambitious;◼Decisive;◼Competitive;Japan’s Female Senior Manages Increased, but they are still much fewer than in the West生え抜き女性役員、ようやく増加 世界水準は遠く

２０２１年３月８日

主要企業で生え抜きの女性役員の登用が増え始めた。
日本経済新聞社と企業統治助言会社プロネッド（東京・港）の共同調査によると、女性社内役員は2年で1.6倍に増え、平均7%とわかった。社外取締役として起用する例が大半だった日本でも社内役員が増え始めた。ただ、欧州では取締役での女性比率が4割に上る国もあり、海外水準には遠く及ばない。
Manag.dr Exec. Offi

Auditor

調査は国連が定めた8日の国際女性デーに合わせて実施。東京証券取引所1部上場の売上高5000億円以上の主要企業320社を対象とし、3月初旬までに85社から回答

Female Employment Rates by Age Groups

Age 15-59
Germany

60 and over
U.S.

U.K.
U.S.

U.K.

FranceFrance24

4, Preparations for Becoming a Global Leader
A framework of leadership➢ Vision/Mission➢ Goals/Objectives➢ Targets➢ Functions➢ Code of conduct(For example)
The mission of the UN Department of Global Communications

The Department of Global Communications is dedicatedto communicating the ideals and work of the United
Nations to the world; to interacting and partnering withdiverse audiences; and to building support for peace,sustainable development and human rights for forall. Inform. Engage. Act.

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Code of conduct- a set of conventional principles and expectations that are considered binding on
any person who is a member of a particular group(for example)“TEAPOTS”⚫ Transparency⚫ Effectiveness⚫ Accountability⚫ Partnership⚫ Organization⚫ Teamwork⚫ Strategy
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柳井正Tadashi Yanai

The founder and president of Fast Retailing, ofwhich UNIQLO ("unique clothing") is asubsidiary.
（ファーストリテイリング会長）「若い人たちにまず取り組んでもらいたいことは、好奇心を持つことだ。その上で一つのことを追求する。どんな職業でもその道のプロになることが大切。
もし自分が２０代なら、職業は何でもよいが、世界で活躍できるビジネスマンになりたい。
好きなことを早く見つけ、一生の仕事にすることが一番大事だ」（日経新聞、２０１９年４月１日）

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天野浩

Hiroshi Amano

The Nobel Prize in Physics 2014
「自分が一体何を欲しているかをきちんと見つめて、そして行動してほしい。

The development of light-emitting
diodes (LEDs) has made more
efficient light sources possible. Blue
LEDs proved to be much moredifficult to create than red and green
diodes. During the 1980s and 1990s
Isamu Akasaki, Hiroshi Amano, andShuji Nakamura successfully usedthe difficult-to-handle semiconductor
gallium nitride to create efficient blueLEDs.

社会人になったら、やはり社会的な価値を追い求めていきたい。そのためには世の中で今何が起きているかを正しく知ることだ。
研究者にはありがちだが、狭い世界に閉じこもっていてはいけない。世界の動きや日本の動きに関する情報を広く入手するためにアンテナを張る。どんな仕事でも自分のやっていることが社会でどういうポジションにあるのか、いつも把握しておくことが大事だ」（日経新聞、２０１９年４月３日）

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Handicaps for Japanese (Asians) to be a GlobalLeader◆Geographical, historical and cultural backgrounds◆Collectivism◆Influence of the Western Civilization◆Dominance of the national language◆School education◆Galapagos effects
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Differences between the West and Asian Values◆Individualism/collectivism◆Progressivism/reincarnation◆Idealism/status quo and long-term goals◆Hypocrisy/honesty and naivety◆Judicial procedure/arbitration◆Christianity/ Confucianism
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Practical Preparations for Becoming Global Leaders― Catch new ideas and information from outside sources

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Daily Training and Practices to Improve CommunicationSkills

32便利な英文チェック・アプリを使うDeepl

Grammarly
Skell
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5, What Can Japan Do for the World?
課題解決先進国として、日本が世界に貢献できる分野。
⚫高齢化対策（雇用、健康保険、年金、介護など）⚫大気汚染対策⚫省エネ⚫３R推進（Reduce（リデュース）、Reuse（リユース）、Recycle（リサイクル）⚫もったいない運動⚫大都市の交通対策⚫保健医療制度⚫廃棄物処理、食品ロス対策、プラスチックごみ対策⚫里山里海などの生物多様性の保存⚫少子高齢化への対応（介護保険制度など）⚫東日本大震災からの集団防災移転促進事業⚫多自然川づくりの経験
⚫など

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SDGs
「将来の世代のニーズを満たす能力を損なわずに、現在の世界のニーズを満たせるような開発」（出典：外務省資料）

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SDGｓの実現のために日本が貢献できる分野は多い①あらゆる人々の活躍の推進②健康・長寿の達成③成長市場の創出，地域活性化， ④持続可能で強靱な国土と科学技術イノベーション
質の高いインフラの整備⑤省エネ・再エネ，気候変動対策，循環型社会⑦平和と安全・安心社会の実現⑥生物多様性，森林，海洋等等の環境の保全

⑧ＳＤＧｓ実施推進の体制と手段
36（出典： 外務省資料）

日本は異常な国ではなく、世界が抱えることになる多くの課題 ー 急速な高齢化、経済の停滞、自然災害のリスク、米中対立のはざまなど ー の先駆者だ。
（様々な課題を抱えてはいるが）２０１０年代の個人所得の伸び率は、米独に次ぐ３位の高い伸びだ。主要な債権国であり、世界３位の経済大国。長寿国で、最大のテクノロジー投資国、５G企業のパイオニア、ユニクロから任天堂までの数々のブランド、ロボット、センサーなど。米中対立の間で重要な役割を持つ。

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歴代の国連事務総長

出典：国連広報センター

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国連事務総長：アジアの順番は、２５年後あるいは３５年後
アジア（バン・キムン ２００７～２０１６）西欧（アントニオ・グテレス ２０１７～２０２６）
ラ米（ ２０２７～２０３６）
アフリカ（ ２０３７～２０４６）
東欧？

アジア（２０４７～または２０５７～）

国連事務総長に必要な資質：
ヴィジョン
リーダーシップ
コミュニケーション能力
経歴（閣僚級）

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