アサヒマレットゴルフ場の経過・現状と村の方針について
１

これまでの経過(1)施設概要・アサヒマレットゴルフ場は平成２(2)収支・平成 20 年度から利用料を無料化、平成 24 年度から協力金（任意）をいただいている。

年にオープン。
・敷地面積は 49,139 ㎡、管理棟（休憩室・トイレ・事務室）１棟・東屋１棟。
・18 ホールからなるマレットゴルフ

・支出は、コース整備（草刈り、倒木処理、整地等）、光熱水費、借地料等、年間約 200 万円の経費が必要。
直近の収支状況項

令和元年度

令和 2 年度

18,288

3,300

00

消耗品

49,788

3,865

00

電気料

166,133

151,230

110,917

97,024

水道料

19,84019,04019,04019,570597,687

488,632

488,456

284,878

ポンプ管理委託料

55,00055,00069,30069,300

コース転圧委託料

89,10089,100

89,10092,0000

16,680

4,500

1,500

借地料

943,400

943,400

943,400

943,400

修繕料

019,000

0

9,900

支出計

1,920,948

1,785,947

1,724,713

1,517,572

差引き（収入－支出）△1,902,660△1,782,647△1,724,713△1,517,572

収入（協力金）場で、山がまるごとコースになっているような広さが特徴。天然の地形をうまく利用し、アップダウンを楽しめるレイアウトになっている。

シルバー委託料(コース整備、倒木処理等)

・水道水は、水道本管の水を貯水槽へポンプアップし供給している。
(2)利用料金等
・平成 20 年度から利用料は無料化、これに伴い管理棟は無人とした。平成 24 年度から任意で協力金をお願いしている。
・貸し道具（スティック・ボール）は無料。
・使用期間は、４月中旬から 11 月中旬まで。
現状と課題(1)利用者数
・利用者数は平成４年度の 18,045 人をピークに年々減少し、近年は約 500 人前後の利用となっている。（グラフ１のとおり）
・利用者の内訳は、村内者数名と地区の体育デー等による利用が主で、村外からの利用はごくわずかとなっている。
※地区体育デー利用実績
H30 年度 ８地区（190 名）、R 元年度 ４地区（108 名）、R2 年度 １地区（50 名）
R3 年度
０地区、R4 年度 10 地区（377 名:申込み数）、R5 年度 ０地区（人）

利用者数の推移（グラフ１）

支出

し尿汲取り

令和 3 年度

令和 4 年度(3)課題・マレットゴルフ人口の減少や盛んだった時代の利用者が高齢となり、高低差がある山間のコースよりも近隣の平地のコースを利用する方が増えている。
・利用料を無料としており、観光施設として収益を上げる施設ではない。
・マレットゴルフ場は広く村外から誘客し、村内における宿泊や買い物などへの波及効果が見込める施設ではないため、観光施設としての役割を果たせていない。今後もその可能性は低いと思われる。

20,000

最多:18,045 人(H4)・利益を求めない施設と考えても、村民利用が少なく、広く村民の福祉向上につながっているとはいえない。

15,00010,000

最小:432 人(R3)5,000

・毎年、施設の維持に 200 万円前後の経費が必要となっている。

0H2H3H4H5H6H7H8H9H10H11H12H13H14H15H16H17H18H19H20H21H22H23H24H25H26H27H28H29H30
R元R2
R3R4R5２目（年度）

・水道用送水ポンプが経年により老朽化しており、部品がなく修繕が不可能であるため、800 万円程度の更新費用が必要になる。（ポンプ更新工事 515 万円、制御盤更新工事 285 万円）

３

維持管理費用と借地の返却費用との比較（試算）

令和５年 12 月 28 日

【積算根拠】①維持管理の場合
・維持管理費用（毎年）・ポンプ、制御盤更新費用
R6 から R15 までの累計

200 万円（借地料、光熱水費、コース整備費、修繕費用等）
800 万円（令和 7 年度に更新と仮定）
2,800 万円（10 年間）②借地を地権者に返却する場合（令和７年度～令和 11 年度の５年間）
・管理棟他解体工事費
1,500 万円（令和７年度実施）
・敷地内再造林費用
1,235 万円（令和７年度～令和 11 年度実施）
合 計
2,735 万円

村民の皆様へ
朝日村長

小 林

弘 幸

アサヒマレットゴルフ場における村の方針について

村では、アサヒマレットゴルフ場の利用者が減少する中、今後も継続した場合、維持管理
令和６年度から令和 15 年度までの維持管理費用は総額で約 2,800 万円が必要となります。
また、現在借地の土地を地権者に返却する場合は、契約の条件として「地権者の希望により村の負担で山林に復元して地権者に返還し、以後５カ年間手入れを行うものとする」となっています。
返却費用は施設の解体費 1,500 万円、山林に戻すための再造林費 1,235 万円が見込まれています。

や水道施設の改修など多額の費用が必要となるため、マレットゴルフ場のあり方について観光レクリエーション施設管理運営審議会に諮問し、「マレットゴルフ場については、廃止が妥当である」との答申を頂きました。また、ここ数年の利用者の状況等を見る中、マレッ
トゴルフ人口の減少や、施設の維持管理及び改修に多額の費用が必要であること、また、野これらのことから、10 年間分の維持管理費用で、借地を返却することができます。
維持する場合は、令和 16 年度以降も経常的に約 200 万円の維持管理費用の負担や施設の大規模改修等が必要となります。

生鳥獣が出没する施設で安心して利用できる施設でない等の理由から、マレットゴルフ場を廃止する方針です。
今後、令和６年度をもってアサヒマレットゴルフ場を廃止とし、令和７年度から順次施設の解体等を実施していきたいと考えています。
つきましては、この村の方針について、村民の皆様からご意見を頂きたいと思います。

４

村の方針

・令和３年度に「アサヒマレットゴルフ場の廃止の是非について」、朝日村観光レクリエーショ
ン施設管理運営審議会に諮問した結果「廃止が妥当である」との答申を受けており、また、ここ数年の利用者の状況を見る中、次の理由によりアサヒマレットゴルフ場は廃止とする方針です。
①マレットゴルフ人口が減少してきたこと。村民利用は、特定の方であり広く村民福祉の向上につながっている施設ではないこと。また、施設本来の目的は達成したと捉えていること。
②多額の維持管理及び更新費用が継続的に必要で、村の財政負担が大きく費用対効果を考えると継続は難しいこと。
③野生鳥獣が日常的に出没する施設で、村民誰もが安心して利用できる施設ではないこと。

資料をご覧頂きご意見がある場合は別紙にご記入の上、役場産業振興課へご持参いただ
くか、ＦＡＸまたはメールにてご意見をお寄せください。
皆様から頂きましたご意見を参考に、地権者の皆様と懇談させて頂き、村としての最終決定を令和５年度内にさせて頂く予定ですので、ご了承の程お願い申し上げます。
なお、ご意見は令和６年１月 31 日（水）までにご提出をお願いいたします。

④マレットゴルフ場を他の施設として活用できるか民間事業者と協議を行い、検討を致しまし
たが、施設の場所や地形また安全性の面から他の施設としての活用は難しいこと。
なお、これまで活用してきた財源は、村の子育て支援や医療体制の充実、水道施設等生活関連施設の更新などの事業を推進するための財源として活用を図ってまいります。
そこで、今まで多くの村民が慣れ親しんできた施設であるため、皆様のご意見をお聞きするため今回アンケートを実施致します。
〒390-1188 東筑摩郡朝日村大字古見 1555 番地 1
朝日村役場産業振興課 商工観光林務係
TEL 0263-99-4104 / FAX 0263-99-2745
E-mail sangyou@vill.asahi.nagano.jp