FURUKAWA BATTERY

Report2020

私たち古河電池は、蓄える力・動かす力・見守る力で社会を支え

小惑星リュウグウの観測を終了し、現在、地球への帰還の途にある探査機「はやぶさ2」には、古河電池製のリチウムイオン電池が搭載されています。

未来を創造します。

©JAXA

Contents
価値創造ストーリー

新しい価値創造に向けて

サステナビリティの基盤

事業の状況

編集方針

03 企業理念

15 海外成長23 マネジメント体制

31 自動車事業

本レポートは、経 営 戦 略や事 業 活

04 ごあいさつ

17 研究開発

25 コーポレート・ガバナンス

32 産業事業

05 価値創造の軌跡

19 特集 宇宙への挑戦

28 環境

07 財務・非財務ハイライト

21 人財育成

29 品質

09 At a glance
11 社長メッセージ
13 価値創造プロセス

30 社会への貢献

動、業 績など 財 務 情 報と、当 社を取り巻く環境や社会とのかかわり

報告対象期間2020 年 3 月期

（2019 年 4 月 1 日～2020 年 3 月 31 日）※一部、当該以外の内容も含みますなど 非 財 務 情 報を統 合 的に報 告し、ス テ ー ク ホ ル ダ ー の 皆 様 に

33 グローバルネットワーク・会社情報

古河電池についての理解を深めていただくことを目指しています。作成にあたっては、国際統合報告評

報告対象範囲古河電池株式会社および連結子会社※環境データについては古河電池㈱のいわき・今市事業所

議 会 の「 国 際 統 合 報 告 フレ ー ム

ワーク」
を参照しています。

01

FURUKAWA BATTERY Report 2020

FURUKAWA BATTERY Report 2020

02

企業理念

ごあいさつ

基本理念
私たち古河電池は、常に挑戦者であり続けることをスローガンとし、公正と誠実をモットーに、株主、従業員、お客様、地域社会をはじめとする
様々なステークホルダーの期待に応えるため、永年にわたり培って来た技術力を核にして、絶え間ない革新を図り、持続的な成長と中長期的企業価値の向上を目指し、古河電池は新しい時代に
歩み出します真に豊かで持続可能な社会の実現に貢献します。
古河電池は、1914 年に古河電気工業株式会社 電池製作

行動指針所として創 業し、1950 年に古 河 電 池 株 式 会 社として独 立、2020 年、70 周年の節目を迎えました。これもひとえに、長き

私たちは挑戦者である。

にわたり支えてくださっているステークホルダーの皆様あって常に高い倫理観を持ち、公正、誠実に行動します。

のことと、厚く御礼申し上げます。

あらゆる業務において革新、改革、改善に挑戦します。
現場・現物・現実を直視し、ものごとの本質を捉えます。

古河電池は創業以来、自動車やビル、公共施設をはじめ鉄主体的に考え、互いに協力して迅速に行動し、粘り強くやり遂げます。

道、航空、宇宙にいたるまで、幅広い分野に高品質な蓄電池・組織を超えて対話を重ね、高い目標に向けて相互研鑽に努めます。

電源製品および関連サービスを提供し、社会の発展に貢献してまいりました。また、1950 年代には海外企業と技術提携をするなど、早期から海外展開を目指してきた歴史もあり、現在は、東南アジアを中心に海外での成長を続けています。
私たちを取り巻く環境・社会は、とりわけこの 10 年あまりで大きく変化しました。伝統や歴史を重んじるだけで生き残って蓄える力、動かす力、見守る力で社会を支え未来を創造する

いける時代ではありません。
変化に機動的に対応し、次の 10 年、そして 100 年先も続く存在であるために。古河電池は、持てる力を最大化し、社会をステークホルダー

支え続け、皆様とともにたゆまぬ発展を実現してまいります。

基本理念
お客様

行動指針
社長メッセージ

株主・投資家

長期ビジョン

社員

ビジネス活動FURUKAWA BATTERY Report 2020

取引先

誠意・真勇・貢献

中期計画

03

対話

地域社会
地球環境

2020 年 8 月

代表取締役社長

FURUKAWA BATTERY Report 202004

小惑星探査機「はやぶさ 2」にリチウムイオン
電池搭載

２０２０

2017

性 能・安 全 性・経 済 性 す
べて 満 たす「 バイポーラ型蓄電池」
を開発

イラスト：池下章裕

価値創造の軌跡

非常用マグネシウム
空 気 電 池 MgBOX
を開発

古河電池は、前身の古河電気工業 電池製作所時代を含めると、2014

100 年以上もの間、蓄電池や電源製品の製造・販売を通じ、真に豊かで持続可能な社会の実現を目指してきました。

米 国 NASA のスペース
シャトル「コロンビア」による実験計画「SEPAC」
用電源電池受注

今後も、社会とともにたゆまぬ発展を目指していくために、
環境（Environment）や社会（Society）に貢献する事業に東京都立大学とともに、次世代リチウ
ム電池開発会社㈱ ABRI を設立

2003

1989

いっそう注力し、利益ある発展と進化を実現します。

ベトナムの蓄電池メーカー Dry Celland Storage Battery Joint Stock
Company の発行済株式 10.5％取得

イラスト：池下章裕

1986
いわき開発センター設立

世界初の宇宙用リチウムイオン電池の開発に成功。小惑星探査機「はやぶさ」に搭載

グールド・ナショナル・バッテリー社（現 GNB
Industrial Power, Exide Technology
Group）と鉛蓄電池に関する技術援助契約
を締結

2013

1966

1952

マラソン社と焼結式アルカリ蓄電池に関する技術援助
契約を締結

1970

古 河 電 気 工 業 株 式 会 社、電池製作所を設立。
鉛蓄電池製造を開始。

福島県いわき市に自動車用鉛蓄電池工場を完成

鉛 蓄 電 池 の 性 能を大 幅に改 善した「UltraBattery」
を開発

栃木県今市市（現日光市）に自動車用鉛蓄電池工場を完成

1951

新電池

自動車

自動 車 用 蓄 電 池の日本 工 業 規 格
表示の許可取得

1952

1970

2006

1914

1950

古河電池株式会社誕生
古河電気工業㈱から独立
古河電池㈱として発足

05

FURUKAWA BATTERY Report 2020

エコマリンパワー社の船舶用バッテリー供給
業者に正式認定

2012

2018

2013

1978

1955
いわきの自動 車 用 鉛 蓄 電 池 工
場設備増強

&

産業

イ ン ド ネ シ ア の INDOMOBIL
グループとの合弁でPT.FURUKAWA
INDOMOBIL BATTERYMANUFACTURING 設立

ハイブリッド車 補機・アイドリングス
トップ車用鉛蓄電
池 ECHNO HV・
IS を発売航空機用蓄電池の製品化

海外

2017

1992

人工衛星用蓄電池を開発

日本 初のガスフィルターを装置した硝子槽入密閉型据置蓄電池の実用化に成功&

ガストン・プランテ・
メダル受賞

2016

タイのサイアムセメント社との 合 弁でSIAM FURUKAWA CO., LTD 設立

宇宙

永年にわたり培ってきた技術力を活かして新たな価値創造へ

1960

1970

1980

1990

2000

2014
鉛蓄電池製造を開始して 100 年

2020

古河電池株式会社
創立 70 周年

FURUKAWA BATTERY Report 202006

財務・非財務ハイライト
売上高
海外売上高比率

64,486

37.0

百万円

（百万円）

%

売上高

海外売上高比率（％）

80,00060,000

35.5

34.9

33.3

33.1

60,536

営業利益
営業利益率

37.0

40

3,293
（百万円）

%

営業利益

営業利益率（％）

4,000

12

2,238

8.7

百万円

（百万円）

%

ROE（％）

親会社株主に帰属する当期純利益

30

3,000

3,336
30

3,000

3,293
2,980

20

2,928

9

2,801

2,136

円

（円）

42,509円

1株当たり当期純利益

3,726

t-CO2

（t-CO2）

1株当たり純資産

1000

t-CO2

CO2排出量（t-CO2）

44,0002,267 2,238

2,000

5.4

10

750

710.7120（t-CO2）

CO2排出量（t-CO2）

原単位比較（トンキロ）（％）

5,000

756.910.000060

6.0
4.9

6

5.1

13.4

4.4

1,000

0.0000463 0.0000457

42,91743,0000.0000417

628.7042,509500

42,0003,707 3,726

41,963

9.4

8.7

10

0.000040

3,726

3,000
250

3

3,778

3,349

12.2
9.7

0.0000449

0.0000444

4,000

42,282560.81

1,000
20,00068.31 808.59

製品輸送におけるCO2 排出量※1808.592,367 2,373

2,000

40,000CO2 排出量※ 1・2

43,60363,600 64,486

54,106 55,320

5.1

百万円

1 株当たり当期純利益
1 株当たり純資産

親会社株主に帰属する当期純利益
ROE

0.000020

41,00072.24 72.42 65.19 69.18 68.31
0

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

0

0

純資産
自己資本比率27,637

百万円

（百万円）

純資産

ネット有利子負債
ネット D/E レシオ

49.1

%

自己資本比率（％）

49.1

40,000

45.7

50

2,433

百万円

（百万円）
12,000

ネット有利子負債

36.5

0

0.09

25,75827,637

ネットD/Eレシオ
（倍）

（百万円）

0.5

5,000

営業CF

0.14

7,515

21,891
20,000 19,552

2,763

0.09

6,000

1株当たり配当金

15.3

0

15

13

11.1

901
△65

9

△2,4402,433△2,438500

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3-0.5△5,0002016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

今市事業所

（t）

総廃棄物量

リサイクル率（％）

1,000

100

95.7

97.6

98.5

96.5

96.0

11.1

10

8.9

8.6

800

80

8

690.7
6

5

△3,213

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

いわき事業所t10

8△1,936

594.3

14

5.5

5.2
4.5

3,573

0

（千m3/月）0

廃棄物量※ 1

千ｍ3／月

8.9

11
10

10

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

12.9

15.9

12.4

0

20

12

15

484

12.7

配当性向（％）

19.0

3,339

2,000

排水量※ 1

%

20

2,375

△568

10,000

（円）

2,195

6,342
25

フリーCF

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

1 株当たり配当金
配当性向

円

4,936

3,000

40,0002016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

13 19.0

投資CF

3,697

8,149

0

百万円

0.36

37.5

0

901

倍

0.27

25,156

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

フリー・キャッシュ・フロー

0.44

42.4

30,0000

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

4

4.5

623.1
4.2

600

661.3
617.3

594.3 6020

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

00

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

400

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

40※1 データの対象範囲：古河電池㈱単独のいわき・今市事業所※2 経年比較のため、電力におけるCO2排出係数は0.500（東京電力2015年度）の数値を使用しております。

07

FURUKAWA BATTERY Report 2020

FURUKAWA BATTERY Report 202008

At a glance

自動車事業
営業利益

売上高

不動産事業

47,246

その他

0.5% 1.1%

70.3%

28.1%

1,993

百万円

自動車事業

産業事業

事業概要

売上高

営業利益

営業利益率
（百万円）

む）
・二輪車用鉛蓄電池の製造・販売
●

タイ子会社

（SFC 社）およびインドネシア子会社（FIBM 社）での自動車用・二輪車用鉛蓄電池の製造・販売

38,56036,810国内新車メーカー向けおよび取り換え需要、補修
対 応 用の自動 車 用 鉛 蓄 電 池（環境対応車用含

百万円

47,24646,85844,399

●

4.2%

4.1%

4.1%

1,571

1,800

3.7%

2.8%
1,047

2020年3月期売上高

64,486
前期比

百万円

1.4%増

2016/32017/3

2018/3

1,993

1,721

2019/32020/3

産業事業
売上高

18,864

1,123

百万円

売上高

17,7049.9%

17,412

17,282

営業利益

●

営業利益率
（百万円）

18,864

17,898

産業用蓄電池（鉛蓄電池、アルカリ蓄電池、宇宙開発用リチウムイオン電池）
、電源装置
（直流電源

百万円

9.0%

5.7%

1,750

事業概要

営業利益

装置、交流電源装置）の製造・販売●主な取引先・自治体

・ 電力会社・ 電気機械メーカー

・ 鉄道会社・ 通信事業者

・ 通信機器メーカー

6.0%
5.0%

1,564
982

1,123

902

その他

その他アジア

9.0%

1.3%

日本

2016/3

26.7%

2019/32020/3

不動産事業

海外売上高比率

37.0

売上高

337

事業概要
百万円

●

連結子会社の HD ホールディングス㈱による不動産賃貸・ビル管理

%
その他
売上高

※売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。

FURUKAWA BATTERY Report 20202018/3

63.0%

タイ

09

2017/3

770

事業概要
百万円

●

連結子会社の第一技研工業㈱による樹脂成型品製造など※本ページのセグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高または振替高を含みます。

FURUKAWA BATTERY Report 202010

社長メッセージ

今だからこそできることをスピードを緩めることなく推進します

古河電池らしいかたちで社会とかかわり、課題解決に貢献したい2020 年 3 月期の振り返りと今後の業績見通しについて

需給バランスがとれない、電力の余剰や不足が発生し化石燃料の枯渇など社会課題は数多くあります。古河てしまうといったデメリットがあります。バイポーラ型蓄

電池には世紀を超えて磨き続けてきた蓄電池技術・電電池は、複数のセルを組み合わせることで、メガワット

源技術があり、この技術力を核にして課題解決に貢献

級まで 蓄 電 池 の 容 量を増 大 することが できるため、していけると考えています。例えば、2020 年 6 月に古変動要素の多い再エネ発電の仕組みをしっかり支える
ことができます。

2020 年 3 月期の業績は、売上高 644 億円、営業利も緊急事態宣言下において、工事を伴う産業事業での

河電気工業㈱とともに発表した「バイポーラ型蓄電池」

益 32 億 円と前 期 比 増 収 増 益となりました。売 上 高に

現場訪問制限などの影響を受けたためです。収益面には、再生可能エネルギー（再エネ）を大量に導入する時

この バイポーラ型 蓄 電 池 の 事 例 のように、当 社 はついては、データセンター向け産業用蓄電池の販売好ついても営業利益 23 億円、経常利益 22 億円、親会社代に向けた新しい電力貯蔵用鉛蓄電池です。太陽光や今後も新しい技術に絶えず挑戦することにより、事業を調やタイでの自動車用鉛蓄電池の販売好調が寄与し、株主に帰属する当期純利益 16 億円と減少する見通し

風力を用いた発電は、発電時に二酸化炭素を排出せず

通じて社会にもたらす付加価値をさらに高め、古河電池

過 去 最 高 を 達 成しました。特 に 2020 年 1～3 月 のです。新型コロナウイルス感染拡大のほか、米中対立

環境に優しいという大きなメリットがありますが、自然らしく環境や社会の課題解決に貢献していく所存です。

第 4 四半期の売上高 188 億円は 3ヶ月実績としては過激化や中東情勢の緊迫化など、世界経済は依然楽観のものゆえに発電量のコントロールができず、電力の去最高で、営業利益 15.6 億円は過去 2 番目に良い結視できませんが、私は、この 1 年を辛抱強く乗り切った

果となりました。2020 年 3 月期は、海外進出先の経済先に成長を示すことが 大切だと考えています。古河電成長の鈍化など外部環境の変化の影響も受けた 1 年

池では、経営環境が好転したときにチャンスをつかみ取でありましたが、総じて見れば、着実な成長を示すことれるよう、今だからこそできる施策を推進しています。

現在、2019 年 5 月に公表しました「2021 年中期ビありません。不透明な経営環境においても次なる成長ができたと感じています。しかし、2020 年 2 月頃から

例えば、効率生産・原価低減の徹底による市場競争力

ジョン 」に つ い て、新 型 コロ ナウイル ス 感 染 拡 大 にへの道筋を見出すこと、やがてチャンスが訪れたときにの新型コロナウイルス感染拡大に伴う影響は看過できの強化や、以前より進めている新基幹システム構築、働伴い前提条件に変動が出ているため、経営指標の精査

それをつかみ取れるように準備をすることなど、いま全ず、2021 年 3 月期の業績は売上高 560 億円と減収のき方／営業スタイル改革の推進、競争力の高い商品開をしています。ただし、目指す姿の方向性【海外拠点の力を尽くすべきことに目を向けたいと考えています。

見 通しです。これまで当 社 業 績をけん引してきたタイ発の加速、外部発信力の強化等にスピードを緩めるこ

安定的成長】【 次 世 代 電 池を含む新 商 品 開 発をすべてのステークホルダーの皆様におかれましては、

SFC 社において、新車向けビジネスが、取引先工場のとなく取り組んでいます。

通じたビジネス創出】【 基幹事業としての鉛蓄電池事業

中長期的な視点から、引き続きご支援をいただけますの収益向上】【 人財育成による革新力の蓄積】に変更は

よう、心よりお願い申し上げます。

操業停止の影響を受け停滞したことに加え、日本国内

11

地 球 温 暖 化 がもたらすとされる自 然 災 害 の 多 発、

FURUKAWA BATTERY Report 2020

ステークホルダーの皆様へ

FURUKAWA BATTERY Report 202012

価値創造プロセス
古河電池は、蓄える力、動かす力、見守る力で社会を支える企業として
技術力と研究開発力の強みを最大限に活かしながら、社会と共有する価値の創造に挑戦し、SDGs（ 持続可能な開発目標）の達成に貢献していきます。

社会課題

気候変動

古河電池と
社会との接点

ビジネスモデル（古河電池が社会と共有する価値）

製造・販売

環境貢献型製品の
安定供給
タイ子会社

自然災害

自動車
事業

インドネシア子会社

海外電池パートナー

信頼
関係

各国の環境
規制の強化

提供価値

アウトプット製造・販売

自動車用鉛蓄電池

二輪車用鉛蓄電池

製造・販売

環境との調和

革新

新事業

次世代電池
非電池事業

●

人工衛星用
リチウムイオン電池

非常用マグネシウム
空気電池

産業の進展

品質

健康経営

人財と働き方の多様化への対応

社会インフラのバックアップ
モビリティ社会のサポート● 生命や財産の見守り
●

産業事業

●

電池・電源製造・販売
工事・システム保守

デジタル変革による社会構造の転換

海外電池パートナー

防災機器用
アルカリ蓄電池

ビル・データセンター
バックアップ電源

技術
協業

人財育成

コミュニティとの共生
社会貢献活動
地域スポーツ振興●
多 様な人財への成長機会の提供・チャレンジ促進● 安心
・安全に働ける労働環境の整備●●

建設的な対話、社会と向き合う経営
グローバル
人財育成

再生可能エネルギー拡大貢献
環境対応車の走行サポート● 原材料のリサイクル● 省エネルギー活動への注力
●

技術
協業
MgBOX

技術力
研究開発力

蓄える力、動かす力、見守る力で社会を支え未来を創造する

再生可能エネルギー
蓄電システム

鉄道車両用
蓄電池

コーポレート・ガバナンス
経営マネジメントシステム（ISO9001・ISO14001）

コンプライアンス

13

FURUKAWA BATTERY Report 2020

電気工事・メンテナンス
サービス

FURUKAWA BATTERY Report 202014

新しい価値創造に向けて古河電池は、2019 年 5 月に中期経営計画「2021 年

中期ビジョン（2019-21 年）」を発表し、次なる成長への歩みを進めていましたが、2020 年初からの新型コロ

海外成長

未電化地域でエネルギーの地産地消に貢献

古河電池が中長期的に発展していくには、新市場を含む海外市場での伸長が大きな鍵とな

未電化地域とは、大型発電所からの送電網の整備が進まず、電力供給を受けていないエリアのことを言いま
億人にのぼると言われており、その多くがアフリカや南

クログリッド）だと言われています。古河電池は、アフリ

ナウイルス感染拡大に伴い、前提条件に変動が出ていります。そのため現在、タイ SFC 社における新す。電力にアクセスできない未電化人口は世界で約8.6査をしています。ただし、目指す姿の方向性【 海外拠点

よびインドネシア市場での盤石な基盤の構築に

アジアなどに存在しています＊。未電化地域の人々は、

ビジネス創出】【 基幹事業としての鉛蓄電池事業の収益争力の維持・強化に優先的に注力しています。

て、経済、教育、治安、健康、環境負荷など多方面で課題るため、当ビジョンにおける経営指標については現在精の安定的成長】【 次世代電池を含む新商品開発を通じた向上】【 人財育成による革新力の蓄積】に変更はありません。いかなる危機にも対応できる強い体質の会社になるための施策を、スピードを緩めることなく推進してまいります。

型コロナウイルス感染拡大の影響の極小化お向けた取り組みを推進するなど、既存拠点の競新市場という観点では、前長期ビジョンを策新商品開発を通じた
ビジネス創出＊出典 ： 経済産業省 資源エネルギー庁「エネルギー白書 2020 第 2 章 国際エネルギー動向」

する高い意識が 社内で醸成されつつあること

バルで存在感を高めるべく、産業事業の展開市

モーリタニアの蓄電システム構築に貢献～独立型太陽光発電と鉛蓄電池を組み合わせ、環境保全と地域活性化に寄与～
現地の課題

場の拡大や、技術支援・資本提携先との関係強化などにも積極的に取り組んでいきます。

海外成長が私たち古河電池の未来を創造する、という強い意思をもって、事業の拡大に努
めてまいります。

製造力アップ● 次拠点の開拓推進● マイルストーンを明確にし、事業本部との開発連携強化

モーリタニア・イスラム共和国

モーリタニアでは、商用電海外売上高の推移（百万円）
25,00023,834● リチウムおよび

21,11420,000

収益向上● 量産化技術のさらなる追求システムが導入された施設では、
漁業関係者向けにワークショップなどが行われています。
システム導入後は、
オ
フグリッド太陽光発電設備の出力安定化がなされ、施設内の電気使用がスムーズになりました。
今後、
地域産業

備向け蓄電システ
ムに、
サイクルユー
ス用鉛蓄電池 FCPを納入しました。

のさらなる活性化および環境保全につながることを期待しています。

や、導入後メンテナンスフリーである点、長寿命性が高く評価され、採用にいたりました。

人財育成による
革新力の蓄積15,000
33.3

35.5

37.0
30.0

INTERVIEW -new employee古河電池の蓄電池技術で、途上国の持続可能な成長に貢献したい21.7

入社以来、アフリカ諸国におけるオフグリッド（独立型）太陽光発電システムの ODA 案

19.0● 組織と評価制度の見直しおよびロー
テーション活性化

34.9

9,379
7,642

低コスト化開発

古河電池は、
政府開発援助（ODA）
案件
における電気設備設計・コンサルティングを行う有限会社宏電社を通じて、
モーリタニアの漁業団体施設のオフグリッド（独立型）
太陽光発電設選定のポイント アフリカの砂漠地帯という過酷な環境下で長時間にわたる運搬に耐えうる当社鉛蓄電池 FCP の堅牢さ

18,42910,000● 鉛蓄電池のスト面や環境負荷面で課題を抱えています。

成果

件に携わり、古河電池の蓄電池技術に寄せられる期待の大きさや信頼性の高さなどを肌で5,000

感じてきました。一方、途上国における電力の届かない「エネルギー貧困」という大きな課

題を直に知ったことがきっかけで、自らの仕事を通じて当社の蓄電池技術をグローバルに● 社外出向・社内MBA研修などの人財プロ
ジェクトの制度化

事業の状況

鉛蓄電池事業の60.0

22,566次世代電池の開発、量産化

基幹事業としての

海外売上高比率（%）

海外売上高

源がなく発電機で電力供給している地域が未だ多く、コ古河電池の貢献

サスティナビリティの基盤● 既存拠点の販売力・ルユース用鉛蓄電池を導入し、未電化地域におけるエネルギーの地産地消を力強くサポートしています。

新しい価値創造に向けて安定的成長

カやアジア離島などで太陽光発電設備に堅牢なサイクを追い風に、次なる市場・拠点を見据えた海外展開を進め、進出先の地域の発展とともに成長次世代電池を含む

夜間に活動できないことや石油による自家発電に伴っ型電源でエネルギーの地産地消を目指す考え方（マイ

定した 2010 年頃より、各事業の海外成長に対していくことを目指しています。さらに、グロー

海外拠点のを抱えていますが、このような課題に対する有効策のひ

とつが、再生可能エネルギーと蓄電池を活用した分散

広めることにより、途上国の持続可能な成長に貢献していきたいと考えるようになりまし0

2010/3 2011/3

2017/3 2018/3 2019/3 2020/3

た。2015 年に国連で採択された「持続可能な開発目標（SDGs）」のうち、当社が事業を通

0.0

古河電池 海外営業部

鈴木 葵

じて貢献できるひとつは「目標 7：すべての人々の、安価かつ信頼できる持続可能な近代的エネルギーへのアクセスを確保する」
であると認識しています。今後もお客様や製品納入先

地域コミュニティの声に耳を傾け、社会課題解決と当社の海外成長の良い循環を作っていけるよう積極的に取り組んでまいります。

15

FURUKAWA BATTERY Report 2020

FURUKAWA BATTERY Report 202016

新しい価値創造に向けて研究開発

INTERVIEW -managerリチウムイオン電池の高性能化と次世代電池の研究・開発により電工グループ内において開発連携を強化する他、大学

研究開発は、人々の生活を豊かにし、安全安心な社会

便利で安心な社会の実現に貢献

や異業種との共同研究など、既存のビジネスの枠を超を実現する商品やサービスを社会に提供するための礎であると私たちは考えており、社会課題を解決できる固えた取り組みにも注力しています。既成概念にとらわれを出すことを目標としています。そのため、社内や古河大化を図ってまいります。

㈱ ABRI では「確実な明日への挑戦」の経営理念のもと、次世代電池の基礎研究およびない新しい用途の提案まで見据え、提供する価値の最有の技術を、スピード感をもって商品化・事業化し、結果

応用研究から、画期的な要素技術を創出し、これらの実用化に果敢に挑戦しています。

また、次 世 代 電 池 開 発をビジネスとして永 続 的に発 展させるべく、社 会や時 代の真のニーズを的確にとらえ、電池性能（エネルギー密度、寿命、動作可能温度など）について要求に応えると同時に、安全性やコストにおいても新しい価値を創出する技術を提供し、便利株式会社 ABRI

技術蓄積と開発力により、ブレイクスルーを目指す

代表取締役社長

で安心な社会の実現に貢献していきたいと考えています。

阿部 英俊

古河電池は、「 二次電池用材料技術」、「 二次電池生産

めの注力領域と設定し、自社開発を強化すると同時に、である鉛蓄電池、アルカリ蓄電池、電源装置などの事業の共創を推進しています。世紀を超えて蓄積してきた技

東京都立大学発ベンチャーの㈱ ABRI、他大学や他社と技術」
および「二次電池評価技術」
をコア技術とし、主力

新しい価値創造に向けて術を組み合わせ、既存の枠組みを超えた開発活動に積を、持続的かつ着実に成長させるための技術やプロセ極的に取り組むことで、快適な社会の実現につながる新スの革 新に取り組んでいます。加えて、次 世 代 鉛 蓄 電

しい価値の創出に努めてまいります。

池、リチウムイオン電 池、次 世 代 電 池（リチウム硫 黄 電

池、厚型電極を用いた電池など）
を中長期的な成長のた

TOPICS
古川シニア・フェロー「最先端電池技術 -2020」と「Battery Summit 2020」
で講演
2020 年 1 月に開

催された
「最先端電

池 技 術 - 2 0 2 0」とリチウムイオン電池市場「Battery Summit

次世代電池市場

MgBOXシリーズ

イラスト：池下章裕

新しい
鉛蓄電池市場

サスティナビリティの基盤

2020」の 2 つ の イ

ベ ント に、シ ニ ア・

フェロー 古川淳博士（ 理 工 学 ）が 講 師として 登 壇しました。

シニア・フェロー
古川 淳 博士（理工学）

鉛蓄電池の特性や市場の可能性、リサイ

クル性の高さ等に言及したほか、古河電

既存の鉛蓄電池市場

池が 実績を多く持つアルカリ蓄電池や、

●
●
●
●

高い競争力

厚型電極を使用した電池の研究→低コスト、高容量電池の実現
リチウム金属負極の研究→高容量次世代電池の実現
リチウム硫黄電池の研究→高容量次世代電池の実現「Battery Summit 2020」で講演をする古川

さ 2」に搭載されたリチウムイオン電池についても触れ、古河電池の高性能で安全性の高い多様な蓄電池を事業の状況

高容量かつ安全性の高い次世代電池の研究と実用化を目指す

技術革新

小惑星探査機「はやぶさ」および「はやぶ紹介しました。なお、「 Battery Summit 2020」
においては、ノーベル化学賞受賞の旭化成名誉フェロー 吉
野彰先生の記念講演も行われました。

グラフェンを用いた高性能電極の研究→高性能電池の実現

Cutting-edge & Niche No.1

再生エネ活用の本命「バイポーラ型蓄電池」

リチウムイオン電池比でトータルコスト 1／2 実用化へ
～安全・空調レス・高容量な電力貯蔵用～

古河電池は、古河電気工業㈱とグローバルに拡大する再生可能エネルギーを100 年超の技術を進化させ、未来を拓く
古河電池は、蓄電池の分野で永年にわたって培ってきた経 験を基 本に、二 次 電 池に要 求される品 質・安 全

性・信 頼 性・現 場での 運 用ノウハウなど 様 々な資 産を持っています。その資産に先端テクノロジーや、異業種

17

FURUKAWA BATTERY Report 2020

無駄なく活用するキーデバイスとして、両社の技術力を融合させ、長年、実用化を含むパートナーシップによる成果を取り込み、老舗の技術のさらなる進化へ挑戦していくことで、商品・事業・市場を拡大し、持続的成長につなげてまいります。

困難とされていた次世代型蓄電池「バイポーラ型蓄電池」
を共同開発しました。
量産実用化の目処が立ち、2021 年度中にサンプル出荷、2022 年度より製品出荷開始を予定しています。本製品の開発により、地球温暖化がもたらすとされる自然災害の多発、化石燃料の枯渇などの社会課題の解決に貢献していきます。

バイポーラ型蓄電池※本製品は試作段階のため仕様や外観イメージは変更になる場合があります。

FURUKAWA BATTERY Report 202018

新しい価値創造に向けて宇宙への挑戦の軌跡

多くの 衛 星に古 河 電 池 製 の蓄電池が搭載されました

特集 宇宙への挑戦

1970年代しんせい〈1９７１〉©JAXA

小惑星探査機「はやぶさ」
イラスト：池下 章裕
じきけん〈1978〉©JAXA

1980年代すいせい〈1985〉©JAXA
もも〈1987〉©JAXA

ベピ・コロンボ計画水星磁気圏探査機「みお」
イラスト：池下 章裕
あけぼの〈1989〉©JAXA

古 河 電 池は、1970 年 代に、厳しい環 境 下の宇 宙ミッション遂行に貢献しました。また、「 はやぶさ」のびニッケル水素電池セル開発に成功、2000 年代以

C 型小惑星リュウグウ表面に人工的なクレーターを空間に耐えうる宇宙用ニッケル・カドミウム電池およ
降は宇宙用リチウムイオン電池の開発、提供に注力「あけぼの」、小惑星探査機「はやぶさ」「はやぶさ 2」、を提供しています。水や有機物が多く含まれているとど数多くの搭載・運用実績を有しており、永年にわたのミッションを蓄 電 池 技 術でサポートすることにより、日本の宇宙開発利用を蓄電池技術でサポートしてきました。

2010 年 6 月、約 60 億 km、往復 7 年の旅を終え、地球に帰還した小惑星探査機「はやぶさ」には、古河

やぶさ 2」にも高信頼・長寿命のリチウムイオン電池考えられている C 型小惑星探査とサンプルリターン

古河電池のリチウムイオン電池は、「 はやぶさ」シの運航を支援しています。加えて、小型月着陸実証機（SLIM）など次期衛星用電池の開発にも継続的に取

イオン電池をバッテリーとして組み上げて搭載した環境で磨いてきた技術力と品質力、ノウハウを活か

くまでの間や、地球スイングバイ時に地球の陰を通あかり〈2006〉©JAXA
はやぶさ〈2003〉
イラスト：池下 章裕
ひので〈2006〉
イラスト：池下 章裕

ボ計画水星磁気圏探査機「みお」にも採用され、各機困難を乗り越えながらいくつもの世界初の快挙を成

世界初の探査機でもあります。古河電池のリチウム

2000年代ます。

の採取、地球へのサンプルリターンに成功するなど、イオン電池は、打ち上げ直後の太陽電池パドルが開のぞみ〈1998〉©JAXA

日本の太陽系天体探査技術の向上に貢献していき

リーズのほか、金星探査機「あかつき」、ベピ・コロン

し遂げましたが、宇宙用に設計・製作されたリチウム

もも 1b〈1990〉©JAXA

り、太陽系や地球、生命の起源と進化の解明および電池のリチウムイオン電池が搭載されました。
「 はやぶさ」は、小惑星イトカワへの着陸、微粒子サンプル

イラスト：池下 章裕

作り、地下のサンプルを採取するなど、すでに数々の「世界初」を達成していますが、古河電池は、この「は赤外線天文衛星「あかり」、太陽観測衛星「ひので」な

金星探査機「あかつき」

後継機で、2020 年末に帰還予定の「はやぶさ 2」
は、しています。1971 年に打ち上げられた日本初の科

学 衛 星「しんせい 」をはじめ、地 球 磁 気 圏 観 測 衛 星

1990年代2010年代り組んでいます。古河電池は、宇宙空間という極限のし、リチウムイオン電池の技術展開、用途拡大を進め

あかつき〈２０１０〉©JAXAてまいります。

はやぶさ2〈２０１４〉
イラスト：池下 章裕

過する際に機 体 唯 一 の 電 源としての 役 割を担 い、MMO（みお）〈2018〉©JAXA

円筒形 Ni-Cd
角 形 Ni-Cd
角角

19

FURUKAWA BATTERY Report 2020

形 Ni-MH形 Li-ion

FURUKAWA BATTERY Report 202020

新しい価値創造に向けて

人財育成 多様性を尊重し、意欲ある人財がグローバルに活躍できる企業を目指します

古河電池では、社員一人ひとりのライフスタイルを尊す。労働時間短縮に向けては、ノー残業推奨日や、毎月き続けられるよう、労使で協力して、仕事と生活の両立しています。なお、現在実施しているテレワーク（在宅勤など ワークライフバ ランス の 推 進 に 努 め て います。

り、多様な働き方を支えていく考えです。

⼒と⾰新・挑戦する⼈」に報いることに重点を置いた新レックスタイム制を導 入しました。また、全 社 員 対 象にる」という考えのもと、健康経営の実現に向け、具体的した。

るなど、心身ともリフレッシュできる環境を整えていま「社員の可能性」
を引き出し、「技術⼒と⾰新・挑戦する⼈」に報いる人財育成
古河電池は、「 蓄える力、動かす力、見守る力で社会を支え未来を創造する」
企業であり続けるべく、社員一人ひとりが持つ能力の最大化、挑戦する意欲の維持向上に資する具体的な取り組みを進めています。

働きやすい職場づくり

2020 年 3 月期は、各種研修や自己啓発の奨励など

従来の施策に加え、「 社員の可能性」
を引き出し、「 技術

人事制度を設計し、2020 年 4 月からの導入を決定しま

重し、個々の能力を最大限に発揮しながら安心して働を支援する制度の拡充や休暇取得促進、労働時間短縮

2020 年 3 月期は、育児・介護に携わる社員を対象にフ2 連続休暇の取得促進や有給休暇取得推奨日を設定す

1 回のスーパーノー残業デーを設定し、早めの帰宅を促務）や時差出勤についても、利用率のさらなる向上を図

今後も、「 社員の心身の健康が 古河電池の基盤であな取り組みに注力してまいります。

事業環境がダイナミックに変化する中、古河電池にしかない価値を⽣み出すことが強く求められています。新⼈事制度の導入を通じて、当社の「蓄積した技術⼒」と「変⾰を起こす技術⼒」
を大きく強くできる能力を持った多様な人財を適切に評価するとともに、その貢献に対してより大きく報いていく考えです。

新制度では、職群やローテーションの親和性によるコース分けを⾏い、求める役割・⾏動・能⼒・成●

育児・介護支援●果を明確にして（役割等級制度）、これに基づく評●価と処遇を公正に⾏うことを方針としています。ま●た、視 野の広い⼈ 財の育 成、組 織の活 性 化、社 内●

ネットワークの充実、変化を⽣み出す土壌の醸成等●を目的として、ローテーションを計画的に実施し、●男性育児短期休暇制度（5日間）
育児介護短時間勤務制度

育児介護フレックスタイム制

ファミリーケア休暇
つわり休暇

●
●
●
●
●
●
●
●

時間単位休暇
積立休暇

セルフケア休暇

夏季・年末連続休暇
2 連続休暇

ノー残業デー・スーパーノー残業デー
社員寮（いわき・今市地区）
公的資格取得奨励金制度

セミナー・研修費用支援

●
●
●
●
●
●
●
●

通信教育費用支援
表彰制度

改善提案評価制度
継続雇用嘱託制度

家庭事情退職者再雇用制度
健康診断

ストレスチェック

メンタルヘルス研修

サスティナビリティの基盤

会社の成⻑⼒を高めます。

育児介護休暇●

新しい価値創造に向けて働きやすさ・挑戦する心・心身の健康をサポートする仕組み		

新人事制度

役割等級制度の概要
従来の制度

新制度

役員
フェロー

役員

S職

労使相互信頼の深化への取り組み

M職
役割

事務技術職

技能職

A職

E職

明日の古河電池を創るためのチャレンジの実行
既存事業の
けん引役

円滑な経営と事業の発展を実現し、同時に労働条件の向上を図っ

事業の状況

管理職

COLUMNていくには、労使のコミュニケーションが不可欠です。

古河電池では、以下のような労使対話の機会を設け、相互信頼を深めています。
●●●

中央経営説明会：事業計画や決算についての説明（年 2 回）
労使懇談会：事業部単位の月次実績の説明（月 1 回）

労使小委員会：働きやすい職場環境の実現に向けた議論（月 1 回）労 使 安 全 衛 生 巡 回：労 使 幹 部 による職 場 巡 回、安 全 衛 生 活 動 の●

役割等級とは、古河電池が社員に「期待する役割」

り、幅広い部署や地域との連携をもって、全社的視

レビュー（年 2 回）

社員各々の希望等に基づき「E 職 (Executive)」と役として、既存業務を遂⾏するとともに、その質の向安全衛生への取り組み

を定義するものです。従来の事務技術職・技能職を、「A 職 (Associate)」へ移行しました。E 職は、明⽇の古河電池を創るためのチャレンジの実⾏が役割であ点で業務を遂⾏します。A 職は、既存事業のけん引
上と業務の効率化を実践します。

労使安全衛生巡回の様子

古河電池では、安全が何よりも優先されるという文化を定着させ、安全・安心・快適な職場を構築するべく、年度ごとに全社安全衛生活動方針を定め、全社横断的な取り組みを進めています。2020 年 3 月期は、安全が確保される仕組みの構築、コミュニケーションによる個々人の安全レベルの向上、事業所の作業環境の改善、社員の心
身の健康維持などに注力しました。

21

FURUKAWA BATTERY Report 2020

FURUKAWA BATTERY Report 202022

サステナビリティの基盤
グローバルに ESG 経営への関心が高まる中、古河電池は、社会的価値と経済的価値の両面から社会課題に向き合い、お客様と社会に寄り添う経営を実践し、本業で培った技術とノウハウを活かしながら企業価値の向上に努めてまいります。今後も健全性・持続可能性をいっそう高め、事業活動を通じた
SDGs の達成に挑戦します。

マネジメント体制（2020 年 6 月 25 日現在）
取締役

監査役
取締役専務執行役員

取締役常務執行役員

監査役
（常勤）

福原 滋

石崎 俊司

Shinichi Ono

Hideaki Ogawa

Shigeru Fukuhara

Syunji Ishizaki

取締役常務執行役員

取締役執行役員

取締役
（社外）

監査役
（社外）

Eizo Sakagami

Tetsuya Kawai

Naoya Eguchi

Yukinobu Ogawa

取締役
（社外）

取締役
（社外）

取締役

監査役
（社外）

Somuku Iimura

Tatsuro Sato

Akifumi Nakajima

Makiko Kigawa

常務執行役員

上席執行役員

上席執行役員Shigenori Moue

Koichiro Yamamoto

Shinichiro Ota

上席執行役員

上席執行役員

上席執行役員

Toshiro Yamamoto

Toru Chiba

Hitoshi Taguchi

執行役員

執行役員

執行役員

小野 眞一

坂上 栄造

河合 哲也

佐藤 達郎

江口 直也

小川 幸伸

中嶋 章文

木川 真希子サスティナビリティの基盤

飯村 北

小川 秀昭

新しい価値創造に向けて

代表取締役社長

執行役員

山本 敏郎

新妻 郁浩
Fumihiro Niitsuma

山本 浩一郎千葉 徹

明田 進
Susumu Meida

太田 信一郎

事業の状況

馬上 成典

田口 仁

川名 毅
Takeshi Kawana※江口直也氏、飯村北氏、佐藤達郎氏、小川幸伸氏および木川真希子氏を東京
証券取引所の定める独立役員として届け出ています。
WEB

23

FURUKAWA BATTERY Report 2020

取締役および監査役の略歴は有価証券報告書をご参照ください
https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/ir/library/securities.html

FURUKAWA BATTERY Report 202024

コーポレート・ガバナンス （2020 年 6 月 25 日現在）
基本的な考え方政等のステークホルダーとのコミュニケーションを通じて、企業価値を向上させながら当社を継続的に発展させ、社会的責任を果たしてまいります。

また、経営監視機能と業務執行機能を分けることにより、取締役会は経営の意思決定と業務執行を監督する機関として位置づけ、経営ビジョンおよび中期計画を達成するため、経営監視と業務執行のバランスを図り、会社 の 意 思 決 定における透 明 性、公 平 性を明 確にしたコーポレート・ガバナンスを構築いたします。

コーポレート・ガバナンス体制図

構成員2020 年 3 月期の
開催回数

取締役会

原則として毎月 1 回開催し、その他必要のある場合には随時開催。経営計画など基本方針や、組織編成、資金計画や投融資など重要事項について決定しています。

取締役 9 名
（うち社外 3 名）

17 回

経営会議

原則として毎月2 回開催し、その他必要のある場合には随時開催。
取締役会の決定した
基本方針に基づき、業務執行に関する全般的な実行方針・計画について決定しています。

執行役員 14 名
監査役（常勤）1名

24 回

監査役会

年間計画に基づいて定期的に開催し、その他必要のある場合には随時開催。各監査役の監査状況の報告を受け、情報の共有を図る他、監査方針、基準、年間監査計
画等を決定しています。

監査役 3 名
（うち社外 2 名）

11 回

利益相反管理委員会

1 年に 2 回以上開催。親会社との取引内容の合理性等を検証し、少数株主の利益が害されていると判断した場合は、取締役会に対して是正勧告等を行います。

取締役 3 名―
（うち社外 2 名） （2020年3月24日設置）

指名・報酬委員会

経営陣幹部、取締役候補者の指名および報酬に関する取締役会付議に先立って開催。
取締役 3 名―
当該指名および報酬に関して、少数株主の利益保護に配慮しつつ、当社企業価値向上（うち社外 2 名） （2020年3月24日設置）のための最適な人選および報酬政策等を検討し、取締役会へ提言等を行います。

利益相反管理委員会および指名・報酬委員会の設置によるガバナンス体制の強化
株主総会
選任／解任

取締役候補の人選に関する検討● 取締役の報酬政策に関する検討

取締役会

等

監督

●

報告・勧告等●

経営に関する意思決定
重要な業務執行の
決定・監督

監査

連携

会計監査
相当性の
判断

経営監視

報告

各部門、グループ会社

指名・報酬委員会設置の目的

引内容の合理性等について、独立社外取締役が過半数について、独立社外取締役が過半数を占める当委員会の利益のさらなる保護を図ることを目的としています。

と説明責任の強化を図り、コーポレート・ガバナンス体制

親会社である古河電気工業㈱と当社の間における取FURUKAWA BATTERY Report 2020

経営陣幹部および 取締役候補者の指名および 報酬で検討することで、その決定プロセスの独立性・客観性をより一層充実させることを目的としています。

業務執行取締役・監査役の報酬について

リスク管理部監査

古河電池は、役員報酬について役員報酬内規を設定

職慰労金及び 役員賞与を廃止して役員報酬を一本化しており、株主総会で決議された報酬総額の範囲内にし、かつ、業績に連動した役員報酬制度を導入したこと

役会において決定しています。また、監査役については、から一定額を役員持株会へ拠出することとしており、経おいて、指名・報酬委員会の提言等を得たうえで、取締

株主総会で決議された報酬総額の範囲内において、監査役の協議で決定しています。なお、2010 年 6 月に退25

主の利益の確保を図ってまいります。

利益相反管理委員会設置の目的を占める当委員会で検証・監督することにより、少数株主

連携

指示・監督

コーポレート・ガバナンス体制を構築し、当社ひいては株酬委員会」を設置することを決議しました。より実効的な

きました。

監査

経営会議
業務執行取締役
執行役員度の導入や、社外取締役の複数名の選任、リスクマネジ

コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組んで

会計監査人

選定／解職

代表取締役社長の機関として、「 利益相反管理委員会」および「指名・報務執行と監督・意思決定機能の分離を図る執行役員制

事業の状況

親会社との取引内容の検証● コンプライアンス活動推進● 内部統制構築・強化
等

監査の重要事項のひとつと認識しています。これまでに、業

メント委員会とコンプライアンス委員会等の設置など、
報告

監査役会

利益相反管理委員会
リスクマネジメント委員会
コンプライアンス委員会
●

選任／解任
報告

提言等

●

選任／解任

2020 年 3 月 24 日開催の取締役会においては、任意

サスティナビリティの基盤

古河電池は、コーポレート・ガバナンスの強化を経営

指名・報酬委員会

新しい価値創造に向けて古河電池は、株主、顧客、社員、取引先、地域社会、行

内容に加え、2016 年 6 月には社内取締役に対し、月額報酬

営改革をより一層進めています。社外取締役について

は独立性の観点から定額報酬としています。

FURUKAWA BATTERY Report 2020

26

環境

コンプライアンスとリスクマネジメント
古河電池では、「コンプライアンス」とは、役員および社

感度よく見極め、低減していくことが、業績の安定化や会的、道義的責任を念頭において行動すること、すべての古河電池は、事業活動におけるリスクの把握・評価、リ

員全員が各種法令・ルールを守ることはもちろん、常に社

持続可能な成長に欠かせないものとなります。

スク発生時の対応法、予防策・再発防止策、管理主管部

持続的に発展していくためには、既存事業を拡大するとまとめ、平時よりリスクマネジメントを意識する企業文化

また、社会が絶え間なく変化していく中、古河電池がともに、新技術・新商品をタイムリーに提供していくことが重要ですが、新しい技術や事業への挑戦には、必ずリスクが伴います。コンプライアンス違反も含め、リスクを門などをリスク管理規程およびリスク対応マニュアルにの醸成に努めています。
WEB

コンプライアンスとリスクマネジメント
https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/csr/governance/risk.html

経営の健全性と透明性の確保に向けた取り組み

古河電池の環境方針
古河電池は環境面における考え方を「古河電池㈱環境方針」
として制定しています。本方針では、受注・契約から販売、サービス、廃棄・リサイクルに至るまで幅広く
環境保全活動を推進することや、環境関連法規・協定等の遵守、生物多様性への取り組み、有害物質等の管理

WEB

環境方針
https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/csr/eco/guideline.html

ルギーと組み合わせる蓄電システムなどの環境貢献型

2020 年 3 月期は、
「 CSR・環境活動サイト」
を「サスティ

減に努めています。加えて、使 用 済み製 品の再 資 源 化

関 投 資 家との 面 談 など IR 活 動に取り組 んでいます。

製品の拡大を通じて、環境負荷の低減や CO 2 排出量削

ナビリティサイト」
としてリニューアルし、ESG 情報発信

（リサイクル）や、広域認定事業者としての産業用鉛蓄電

IR 活動により得られた株主・投資家の皆様からの意見

有効な利用の促進を図り、環境汚染防止および国内資の強化を図りました。

池の適正処理およびリサイクルに注力し、貴重な資源のは、取締役会への活動報告等を通じて経営陣にフィード

源循環に貢献しています。

バックし、企業経営に反映・活用しています。また社員向け

古河電池は自動車用鉛蓄電池のリサイクルにも取り組んでいます！
使用済みバッテリーを
解体及び処理して、
リサ
イクル鉛を作ります。

リサイクル鉛及び鉱石リサイクル鉛をバッテリーメーカーに運びます。 新鉛を主原料にして、バッテリーを作ります。

リサイクルメーカー

古河電池

バッテリーを販売拠点に運びます。

使用済みバッテリーを
リサイクルメーカーに運びます。
引き取った使用済み
バッテリーを、回収し集めます。

回収協力会社

使用済みバッテリーを回収協力会社に運びます。

バッテリーをお客様に販売し、同時に使用済みバッテリーをお引き取りします。

事業の状況にも、通期・第 2 四半期決算発表後、本社・事業所で説明会

鉛蓄電池はリサイクルの優等生

サスティナビリティの基盤

古河電池は、環境対応車用鉛蓄電池や再生可能エネ

明会の開催や株主・投資家情報サイトの整備、株主・機TOPICSを明文化しています。

循環型社会の実現に貢献する取り組み

古河電池は、法定の情報開示の充実をはじめ、決算説を開催しています。

の徹底、社員や協力会社への環境教育を行うことなど

新しい価値創造に向けて人に公正・誠実に接することであるととらえています。

環境貢献型製品や技術の提供および環境負荷低減の取り組みなどを通じて事業そのものが環境価値の創造となるよう努めています

カーバッテリー販売拠点

決算説明会の様子（2019 年 5 月）

役員向け SDGs 研修を実施

2020 年 2 月、社内取締役・監査役・執行役員を対象としたSDGs 研修を実施しました。本研修では、SDGs の概要と社会課題等について学んだ後、ワークショップにおいて、17のゴール・169のターゲットと古河電池の事業活動とを結びつけ、当社がどのようなアプローチで社会課題を解決できるかを討議しました。

今後は、抽出した幅広い社会課題のうち、当社と密接な関わりがあり、その解決が企業価値向上に資するものと優先順位を整理し、当社およびステーク

ホルダーにとっての「重要な社会課題」
を特定していく考えです。

TOPICS

今市事業所、「関東地区電気使用合理化委員会委員長表彰」
において最優秀賞を受賞

2020 年 2 月、今市事業所は、一般社団法人日本電気協会関東支部が管轄する「関東地区電気使用合理化委員会委員長表彰」
において、省エネルギーへの貢献が顕著であったとしてエネルギー管理優良事業者等に選ばれ、最優秀賞を受賞しました。また、同事業所 設備部 上田 俊

和が「エネルギー管理功績者」に選定され、表彰を受けました。同事業所

では、電力消費を抑える工夫や、集塵機のインバーター化など省エネにつながる施策を積み重ねてきました。その結果、年間約 200MWh の電力量を低減できたことなどが、受賞につながったと考えています。

表彰式（2020 年 2 月 14 日）

27

FURUKAWA BATTERY Report 2020

FURUKAWA BATTERY Report 2020

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品質

お客様から期待される技術、信頼される品質、満足されるサービスを業界一とすることを目指します

基本的な考え方
ず、研究・開発・製造・サービス・管理業務など、企業活動の全段階、全部門、全階層を対象としています。常に事

実に基 づ いて管 理 のサイクル（PDCA）を回し、製 品、さまざまなステークホルダーとの対話を通じて社会課題や当社への期待を知り、全社で取り組むことで、社会への貢献を継続してまいります

次世代を担う子供の教育支援
な品質を保証することによって社会からの信頼を高める

ことが、古河電池の基本理念や目標の実現に不可欠であると認識しています。

「第 24 回かながわ夢絵コンテスト」
を応援

新しい価値創造に向けて

古 河 電 池における品質とは、製品そのもののみなら社会への貢献

古河電池は、神奈川県下最大級の小学生絵画コンテスト「かながわ夢絵コンテスト」の「ひとりでも多くの子どもたちに自信とよろこびを！」という理念に共感し、本コ

サービスおよび業務の品質の維持・向上を図り、総合的ンテストの企業サポーターになりました。第 24 回コンテ

ストの古河電池賞は、小学 1 年生の描いた「にじをつく

るぴあの」に決定しました。

受賞者のはしもとちはるさん

ISO9001/ISO14001 マネジメントシステムの統合

地域スポーツへの協賛

ISO9001（品質マネジメントシステム：QMS）認証取得

したことに続き、1999 年、いわき・今市それぞれの事業

古河電池は、国内外拠点地域のスポーツイベントや所 におい て ISO14001（ 環 境 マネジメントシステム：

チームに協賛し、社員が選手やボランティアスタッフとしEMS）を認証取得しました。2017 年 2 月には、より高いて参加することにより、地域交流や健康経営の強化をを拡大し、全社として認証取得しています。

「ITU 世界トライアスロンシリーズ横浜大会」、
「いわきサ

（EMS）
を個別に運用していましたが、2016 年 4 月、環やインドネシア FIBM 社においても、コミュニティで開催

レベルでの活動を実現すべく、本社・全国支店まで対象

FBバッテリー・クワイ川・ハーフマラソン・タイランド・チャンピオンシップ 2019
（左）
ジャカルタ
「絆」
駅伝 2019（右）地域社会の課題への取り組み

EMS を統合した「経営マネジメントシステム」
を構築し、運用を開始しました。

現在、古河電池では、創業以来の品質へのこだわりに

タイ SFC 社の洪水地域での活動

環境側面を付加した取り組みを、経営マネジメントシス

2019 年 9 月、タイ東北部において洪水・土砂災害がテムに基づいて各部門・各組織の業務手順に適用して発生、同国内数十万世帯に被害が及び、水没地域においます。今後も、間接部門も含めた社内のあらゆる業務

いて 2 万人以上が避難を余儀なくされました。タイ SFC

やマネジメントレビューによる相互チェックなどによってしたバイクや自動車のバッテリー回りの補修にあたりまについて PDCA サイクルを回すことを意識し、内部監査社員が被災地に出向き、現地のエンジニアとともに水没

品質スローガン（1994 年制定）

した。
WEB

FURUKAWA BATTERY Report 2020

事業の状況されるマラソン大会への協賛や駅伝大会への参加など
内部監査の様子の構築に継続的に取り組んでいく方針を定め、QMS と

29

めました。

ンシャインマラソン」に協賛しました。また、タイ SFC 社

境・ 品質への取り組みと経営とを一体化し、顧客満足度

継続的かつ能動的な改善を重ねてまいります。

を通じて、地域のステークホルダーの皆様との交流を深図っています。2020 年 3 月期には、「 横浜マラソン」や古河電池では、
もともとISO9001（QMS）とISO14001の向上のみならず地球環境保全および持続可能な社会

サスティナビリティの基盤

スポーツを通じた地域交流と健康経営の強化

1995 年に、ニッケル・水 素 電 池 事 業 部 門において古河電池グループの社会貢献活動
https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/csr/community.html

被災地で補修ボランティアをするSFC 社員

FURUKAWA BATTERY Report 202030

自動車事業 

事業の状況

産業事業 
マーケットイン志向でスピードをもって市場の変化に対応、激動する自動車市場において、グローバルに存在感を放つ

新しい挑戦を積極的に行いバッテリーメーカーを目指します

安心・安全・快適な社会の実現に貢献してまいります

取締役専務執行役員 自動車事業本部長

取締役常務執行役員 産業機器事業本部長

小川 秀昭

EN 規格電池採用車の増加
国内外での環境対応車市場の拡大● 新興国でのモータリゼーション拡大● 次世代電池の開発● 業界再編の進展● 営業形態の変化

坂上 栄造

●

機会

脅威

新車搭載を通じて培ってきた技術力・開発力を最大限に活かし、変化に対応する製造・販売を推進● 設備投資による生産能力の増強と事業効率化● 原価低減や生産体制の最適化による収益力
の強化
● 

戦略

中長期的な成長のためにおよび生産効率化を図りました。日本は今後、飛躍的に脅威

世界情勢の変化に伴う需要の悪化、
社会構造の急激な変化● 価格競争激化、
市場価格下落中長期的な成長のために
長期重点テーマ
自動車事業については、新興国市場において拡大する可能性が低い市場であり、かつ、新型コロナウ

モータリゼーションが進む一方、日本をはじめとする

すが、一方で、これまでに投資してきた設備の稼働率を2020 年 3 月期はインフラ需 要 増やデータセンター

市場の成長という良好な外部環境に加え、新設・更新物
件 向けの営 業 強 化の成 果が 出てきたことなどを背 景

長期重点テーマ
産業事業については、データセンターやスマートに、増収増益および利益率の改善を達成しました。デー

グリッド向けなどの需要が拡大する一方、価格競争（CASE、
MaaS）といった業界の構造変化が進むとドサービスは、少なくとも 2024 年まで規模拡大が予測

況下、宇宙向けで実績のあるリチウムイオン電池にはシェア拡 大を狙ってい けると考えています。タイ

れぞれの市場において競争力のある品質やコスト、か、
リニア中央新幹線など新たな交通インフラ設備の需イアンスを推進し、競争力のある鉛蓄電池の技術に 加 え、新 型 コロナウイルス 感 染 拡 大 の 影 響 によりと、並びに市場で拡大させるためのマーケティング

計画停電がある用途において、長寿命で高いパフォー

め、市場に投入してまいります。古河電池は、既存ており、一定期間、バッテリー販売数量の減少は避けら

コロナウイルスの感染拡大は、
短期的にはCASE（モに上市しています。この FCR シリーズが 複数の鉄道会ます。製造から保守点検にいたるまでお客様の現境対応車向け商品の生産・販売の強化や、タイ国内でのになりますが、古河電池は、蓄電池分野および非電池で培った知 見やネットワークを最 大 限に活かしながを礎に、今後、さらなる成長が期待できる海外鉄道

シリーズは、従来品に比べ耐久性の向上、長寿命化を実提供などに注力します。新市場については、協業やイルス感染拡大の影響を受けることも強く認識していま高め、コスト競争力をさらに強化することで、中長期的ASEAN 地域の新車生産／販売台数の減少が顕在化しれないと考えています。しかし、以前より進めてきた環

ブランド構築が成功していることなどを強みに、停滞期間を最小限に抑えてまいります。インドネシア FIBM も同 様 に 新 型コロナウイルス感 染 拡 大 の 影 響を受 け、

先進国市場においては電動化・自動化・サービス化予想されます。
このような状況下、新興国・先進国そあるいは機能を実現した製品を新たに開発するこ要が見込まれています。当社は、鉄道地上設備のようなマンスを発揮する FCR 型制御弁式据置鉛蓄電池をすで

ビリティ＋5Gなどの通信）市場の成長を阻む要因

社で採用されている実績と、鉄道車両向けアルカリ蓄電池分野において、今まで培ってきた技術力を基に当ら、鉄道分野での貢献を拡大していきます。なお、FCR

い 社 会の実 現に貢 献することを考えています。

現しているため、再生可能エネルギー領域への展開にも社らしい価値を創出することにより、長期的に新し「With/Afterコロナ」に向けて、既存の自動車／産

高めてまいります。

るインフラや通信領域への技術・サービスの提供を業という事業・製品の枠を超え、モビリティとつなが進めるほか、
モータリゼーションが進む地域に対しては、より堅牢な自動車バッテリーの上市を目指してまいります。

FURUKAWA BATTERY Report 2020

されており、古河電池にとって追い風となります。このほ

力の強化を課題ととらえ、実現してまいります。新型2020 年は厳しい見通しですが、日本からの継続的なサポートにより、生産力・品質力・コスト競争力をいっそう

タセンター市場の成長けん引役であるパブリッククラウ

適しており、事業領域を拡げたソリューションの提供も目指してまいります。

がより一層激化すると予想されます。このような状事業の展開を図るとともに、大学など外部とのアラの進化並びに次世代蓄電池の開発・実用化を進事業の状況

SFC については、市場での競争が激化しつつあったこと

31

戦略
● 

技術力の優位性、
鉛蓄電池・アルカリ蓄電池・電源装置等の豊富な商品ラインナップ、製造・販売・工事・保守点検まで一貫して提供できる体制を最大限に活かし、お客様への対応
力向上、
事業領域の拡大、収益力強化を加速● 協業や技術提携などパートナーシップを強化し、海外鉄道市場・電力貯蔵市場展開を推進● ソリューション・サービス重視（技術・工事）型の新ビジネスモデル構築● 

サスティナビリティの基盤

2020 年 3 月期には長期的な成長に向けた基礎固め

として、国内・タイで設備投資を行い、生産能力の増強

機会●

新しい価値創造に向けて

世界情勢の変化に伴う需要の悪化、
社会構造の急激な変化● 価格競争激化、
市場価格下落● 欧州等での鉛規制の強化● 地球温暖化● 

海外での再生可能エネルギー市場の拡大
次世代リチウムイオン電池の開発● 分散型電源・仮想発電所のニーズ拡大● 業界再編の進展●●

市場においてはすでに幅広い顧客基盤を持ってい場で鍛えられてきた技術力やサービス力、品質など向けアルカリ蓄電池の拡大や状態監視サービスの技術提携などパートナーシップにより基盤を強化

し、既存技術・商品を新市場に展開することに加え、新商品を新たな市場に投入することも考えています。例えば、国内外電力貯蔵市場へのバイポーラ型蓄電池の投入など、需要が拡大する領域に差別化できる商品・サービスを確実に展開し、成長につなげてまいります。

FURUKAWA BATTERY Report 202032

事業の状況

グローバルネットワーク
主なグループ会社・生産拠点
Thailand（タイ）日本

SIAM FURUKAWA CO., LTD.
Saraburi

古河電池株式会社

SIAM FURUKAWA TRADING CO.,LTD.
Bangkok

古河電池株式会社 いわき事業所

栃木県日光市

今市事業所

主な提携先

福島県いわき市

古河電池販売株式会社
東京都品川区（全国 6 拠点）

Indonesia（インドネシア）

Dry Cell and Storage Battery Joint Stock
Company（PINACO）
Ho Chi Minh, Vietnam

新潟古河バッテリー株式会社
新潟県新潟市PT.FURUKAWA INDOMOBIL BATTERYMANUFACTURING
Purwakarta

Exide Industries Limited
Kolkata, India

エフビーパッケージ株式会社
福島県いわき市

EXIDE Pakistan Limited
Karachi, Pakistan

第一技研工業株式会社
栃木県宇都宮市

新しい価値創造に向けて

PT.FURUKAWA INDOMOBIL BATTERY
SALES
Purwakarta

Shandong Sacred Sun Power Sources Co., ltd
Shandong, China

HD ホールディングス株式会社
東京都品川区

East Penn Manufacturing Company, Inc.
Pennsylvania, USA株式会社 ABRI
東京都八王子市
サスティナビリティの基盤

会社情報
会社概要（2020 年 3 月 31 日現在）

設

33

号

古河電池株式会社
The Furukawa Battery Co., Ltd.

立1950 年 9 月 1 日

資 本 金

16 億 4,000 万円

従業員数

（連結）
2,408 名 （単体）
962 名

事業年度

毎年 4月1日から翌年 3月31日まで

本社所在地〒240-0006
神奈川県横浜市保土ケ谷区
星川二丁目 4 番 1 号
TEL：
（045）
336-5034（代表）

上場証券取引所

東京証券取引所 市場第一部

証券コード

6937

株主名簿管理人

みずほ信託銀行株式会社
東京都中央区八重洲一丁目2 番1号

FURUKAWA BATTERY Report 2020

大株主
株主名

発行可能株式総数

80,000,000 株

発行済株式の総数

32,800,000 株

株主数

自己株式

0.07%

金融機関

10.26%

23.79%
外国人等

2.58%

証券会社

1.47%

個人・その他

持株比率（％）

187,81257.30

日本マスタートラスト
信託銀行株式会社
（信託口）

6,208

1.89

古河電池取引先持株会

5,490

1.67

IR 情報

日本トラスティ・サービス
信託銀行株式会社
（信託口）

4,702

1.43

サステナビリティ

朝日生命保険相互会社

3,520

1.07

免責事項

日野自動車株式会社

3,300

1.01

日本トラスティ・サービス
信託銀行株式会社（信託口 5）

2,915

0.89

損害保険ジャパン日本興亜株式会社

2,370

0.72

株式会社東邦銀行

2,300

0.70

米田明夫

2,230

0.68

古河電気工業株式会社

6,835 名

所有者別
持株比率
その他国内法人

61.84%

本レポートの内容は、古河電池の Web サイトからもご覧いただけます

持株数
（百株）

事業の状況

商

株式の状況（2020 年 3 月 31 日現在）

	Web サイトWEB
https://www.furukawadenchi.co.jp/h ttps://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/ir.html
担当部門
戦略企画本部 戦略企画部h ttps://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/csr.html
担当部門
ESH 統括部
環境推進部

本資料における当社および当社グル－プの今後の計画、見通し、戦略等の将来情報に関する記述は、当社が現時点で入手可能な情報から合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は、想定と大きく異なる可能性があります。これら将来情報に関する記述には、多様なリスクや不確実性が内在しており、主要なものとして以下が挙げられますが、これらに限られるものではありません。
● 為替相場の変動による影響
主要製品に使用される原材料の価格変動
海外における政治的および社会的リスク● 取引先の業績悪化等
●
●

大規模災害
（地震や風水害などの自然災害、
伝染病・感染症の流行）
等の影響

●

（注）
持株比率は自己株式（22,059 株）を控除して計算しています

FURUKAWA BATTERY Report 202034

Printed in Japan KS-2008-1A-2