2017/3/4

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ヘルスケアＦＭ研究部会活動(25分）「内なるFM外へのFM」
2. 部会セミナー（10分）

目 次
1.

２０１７．２．２３

ＪＦＭＡ ヘルスケアＦＭ研究部会

上 坂 修 : 部会長 ヘルスケアFM研究所

3.

（青野茂和：青野設備設計事務所）（長﨑大典：安井建築設計事務所）

司会田口重裕 : 副部会長 三菱地所設計
1①岩澤由子氏（日本看護協会 情報課長）②郡明宏氏（日本医療福祉設備協会 理事）

関連活動（10分）①国立大学法人等施設系職員研修会②ヘルスケア施設の事業・財務・不動産評価

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

2

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23ヘルスケアＦＭの基本概念

 ＦＭは、企業・工場等の生産系施設で普及が目覚ましく

1.

職能も確立しているが、サービス系施設ではまだ不十分
ヘルスケアＦＭは、企業の３Ｐ（place、process、people）を進化させて、３Ｓ（space、service、staff）を統合
 カスタマーファーストを目指したヘルスケアＦＭの実現

ヘルスケアＦＭ研究部会の活動（２５分）「内なるFM外へのFM」
これまでの活動 これからの動向

ワークプレイス・工場の Ｆ Ｍ

ＦＭＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

3

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ヘルスケアＦＭ研究部会のこれまで

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ヘルスケアＦＭ研究部会のこれから• 活動実績 2016 ： 「内なるFM 外へのFM」• 活動計画 2017 ： 「内なるFM 外へのFM」

２月 沖縄県病院事業局病院経営改革会議「県立病院のFM
県立病院のFM導入
FM導入」（上坂）1０月日本医療福祉設備学会「病院の省エネ」（関澤 充）「病棟改修に伴う感染症病床における空調管理システムの構築」（西村忠則）
11月 国立大学法人等施設系職員研修会「附属病院の施設面のＢ附属病院の施設面のＢCPのＢCP」（上坂）

１．パワーアップ
パワーアップ（広範な連携）
１．
パワーアップ（広範な連携）• 外部講演 ４件：

 内部講演 ４件：「内なる４件：「内なるFM「内なるFM 外へのFM外へのFM」
FM」
２月 JFMA FORUM 「部会講演・一般講演」 （上坂、安藤、田中・加藤、和泉）

９月 第１回部会セミナー「労働と看護の質向上のためのデータベース」（日本看護協会 岩澤由子 看護情報課長）
10月 第２回部会セミナー「感染管理とファシリティマネジメント」（日本医療福祉設備協会 郡明宏 理事）
10月 秋の夜学校「ヘルスケアＦＭ研究部会セミナー」（安藤）

 出版発表 ３件：４月 「内なるＦＭ 外へのＦＭ」、「実力病院のベストプラクティスに学ぶ」ＪＪ18号
５月 「ＦＭ視点からのリニューアル計画」病院設備３２９号（上坂）4

病院との連携を拡大して病院経営層へ成果を還元

医療福祉設備協会・医療福祉建築協会・医業経営コンサルタント協会等と相互連携部会の病院オブザーバー交流による病院院関連団体との支援リンクを拡大
 病院インハウスメンバーの部会参加を拡大（ＮＵＲＳＥ、ＣＨＥ、ＭＥ、・・・）


２．バリューアップ
２．バリューアップ（付加価値と病院支援）
バリューアップ（付加価値と病院支援）
 公共施設等総合管理計画の病院モデルを実地支援（厚労省インフラ長寿命化計画）
 医療機能評価・
医療機能評価・JCI
機能評価・JCI評価を
JCI評価を総覧
評価を総覧して、総覧して、FMして、FM視点FM視点での病院視点での病院経営者のシーズ・での病院経営者のシーズ・ニーズへ
経営者のシーズ・ニーズへ 民間中規模病院へ
間中規模病院へFM
病院へFM契約業務のFM契約業務のサポート
契約業務のサポート
 「病院ＬＣＭモデル」、
病院ＬＣＭモデル」、「ホスピタリティＦＭ」「ホスピタリティＦＭ」のワーキングＧが連携して研究展開
３．レベルアップ
３．レベルアップ（研究成果の外部評価）
レベルアップ（研究成果の外部評価）


固有人脈を活用した関連学会・団体・組織との相互講演等により付加価値を向上
部会公開セミナーによるヘルスケアＦＭの普及と支援

認定ファシリティマネジャ資格習得を支援し、研究支援活動の資質を向上

４．ボトムアップ
４．ボトムアップ（部会員・病院スタッフへの支援）
ボトムアップ（部会員・病院スタッフへの支援）

12017/3/4

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ヘルスケアＦＭ研究部会のこれから• 活動計画 2017 ： 「内なるFM 外へのFM」①沖縄県病院事業局病院経営改革会議 5分

病院との連携を拡大して病院経営層へ成果を還元

バリューアップ（付加価値の拡大）
バリューアップ（付加価値の拡大）
 ①公共施設等総合管理計画の病院モデルを実地支援（厚労省インフラ長寿命化計画）
沖縄県病院
沖縄県病院事業局
病院事業局
2016年度の総合施設管理計画から病院個別計画への展開
年度の総合施設管理計画から病院個別計画への展開
2016
2020年度へ向けて2020年度へ向けてLCC
年度へ向けてLCC・
LCC・FCIを駆使した病院群管理の最適化へ
FCIを駆使した病院群管理の最適化へ
 ②医療機能評価・②医療機能評価・JCI
機能評価・JCI評価を
JCI評価を総覧
評価を総覧して、総覧して、FMして、FM視点
FM視点での病院視点での病院経営者のシーズ・での病院経営者のシーズ・ニーズへ
経営者のシーズ・ニーズへ
評価指標のFM評価指標のFM寄与度評価へ
FM寄与度評価へ
実力病院ベストプラクティスとは別に、FM専門部門がない中小病院の病院経営層へのプラットフォーム構築
FM専門部門がない中小病院の病院経営層へのプラットフォーム構築
 ③民間中規模病院のFM③民間中規模病院のFM契約業務のサポート
FM契約業務のサポート
安井建築設計事務所
民間中規模病院へのFM
FM業務のメニュー化による支援の適時
民間中規模病院へのFM業務のメニュー化による支援の適時 適材 適所支援モデルの集合によるベストプラクティスの構築と評価

県立病院のファシリティマネジメント（FM）導入－「病院FMの現状とこれから」－
2016年度の総合施設管理計画から病院個別計画への展開
2020年度へ向けてLCC・FCIを駆使した病院群管理の最適化へ
ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

8

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

目次

公共施設等総合管理計画（病院）
公共施設等総合管理計画（病院）

県立病院のファシリティマネジメント（FM）導入－「病院FMの現状とこれから」ヘルスケアFMの考え方
2. ＪＦＭＡヘルスケアFM研究部会の活動
3. 病院FMの現状とこれから
4. 県立病院のファシリテイマネジメント導入
1.

出典：厚生労働省医政局長
2015.05.11「公共施設等総合管理計画」は、沖縄県病院事業局ＦＭ支援業
務仕様書において「沖縄県立病院施設等総合管理計画」を2016年度に策定の予定で、次年度から、管理計画に基づく施設

FM：ファシリティマネジメント Facility Management

JFMA：公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会
ヘルスケアFM：病院FMと共に健康福祉を含めたFM概念
ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017の点検・補修を行いフィードバック
9

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ライフサイクルで見た建物性能の推移

FCI（残存不具合率（残存不具合率 ）検討事例
FCI

建物の性能劣化に伴い、修繕・更新・改修を的確に行うことが必要

千円／㎡①各建物の健全性評価
健全化するために必要な今後5年間の投資額②各建物の健全度の指標化（FCI指標の採用）
どうやって健全度を指標化するか？
規模（延床面積）とグレード（坪単価）を考慮③指標化による優先順位の設定
どうやって優先順位付けするか？
FCI値の高い順番での並べ替え

保全F
C
I（

建築物 ＬＣＣ実績値－各年毎LCC/延床面積（建設費・解体費除く）
大きな変動
安定した支出傾向
築年数＝“不具合”の修繕・更新費の総和
ＦＣＩ(残存不具合率) 同一建物の復成費用（延床面積×坪単価）

病院別の優先度設定％）修 F
繕 C
更 I
新費
用

修繕・更新費
保全費
運用費
一般管理費

建物の性能劣化に伴って、維持・修繕・更新・改修を的確に行うこと

11

施設投資マスタープランを作成し、経営トップの承認 → 年度計画へ

122

2017/3/4

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

FM寄与度の評価
FM寄与度の評価 部会員アンケート１②評価指標のFM寄与度への取組 5分（青野茂和：青野設備設計事務所）

医療機能評価・JCI評価を総覧して、FM視点で病院経営者のプラットフォームを－その狙いは、2-1実力病院ベストプラクティスからFsMIを見い出し、トップランナーの評価指標を共通化する作業とは別に、2-2医療機能評価等に隠されたFM寄与度評価項目と医療・看護から独立したFM評価項目を再評価し、経営層へのプラットフォームを構築する

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 201713

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

14

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

FM寄与度の評価
寄与度の評価 部会員アンケート2
FM部会員アンケート2

FM寄与度の評価
FM寄与度の評価 部会員アンケート3
部会員アンケート3

部会メンバーの属性によりバラツキが大きいと判明
評価項目による寄与度の偏りも大きいものがある
関心度合いがバラツキ、部会共通項目は17％15

16

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

FM業務のメニュー化
FM業務のメニュー化③民間中規模病院のFM契約業務 5分（長﨑大典：安井建築設計事務所）

安井建築設計事務所の取組－そのねらいは施設に寄り添う 施設の掛り付け医と施設カルテ
病院施設の維持運営管理は最難関の業務であり、「医療の質と安全」にはプロフェッショナルが必要であるが、多くの中小病院には専門組織も少なく、担当もすぐに代わる。
ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 201717

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 20171832017/3/4

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

FM業務の事例と可能性
FM業務の事例と可能性

2. 部会セミナー紹介（10分）①岩澤由子氏（日本看護協会 情報課長）②郡明宏氏（日本医療福祉設備協会 理事）

精神科 200床
200床

泌尿器科 40床
40床

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 201719

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

目次

1．DiNQL事業に取り組む背景

労働と看護の質向上のためのデータベース事業（ＤｉＮＱＬ）

2．DiNQL事業の概要

3. DiNQLデータの活⽤事例〜病棟の目標管理での活⽤〜

看護管理者は未来を⾒据えてデータによるマネジメントを︕
看護管理者には、どのようなデータがマネジメントに意味のある情報となりうるかを吟味し、収集したデータを統合的に分析する分析的思考⼒と、データに基づいた課題解決能⼒が求められる

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

4. DiNQLデータからみえてくるもの
公益社団法人 日本看護協会

21

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１ ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修
今までの取り組み
7

年度

20

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23①岩澤由子氏（日本看護協会 看護情報課長）

2012

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 201722

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１ ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修
DiNQL事業の概要

2017.02.23

7

2017.02.23

インターネット経由で全国の病院から労働と看護の質評価指標データ（人員配置や労働時間、看護実践の内容、患者アウトカム等）を収集し、同規模・同機能を労働と看護の質評価指標を策定

DiNQLで扱う評価指標データについて133病院を対象にアンケート調査を実施
10病院を対象にデータ収集のパイロットスタディを実施

備える病院や病棟と⽐較したベンチマーク評価を⾏う。

2013

年度

7対1を対象に75病院273病棟で試⾏事業実施

病棟マネジメントの改善、看護実践の強化に結びつけることが期待される。

2014

年度

7対1,10対1を対象に301病院1,451病棟で試⾏事業実施

2015

すべての病院 ,病床を対象に521病院3,989病棟で本格実施開始

年度

公益社団法人 日本看護協会

データを⼊⼒すると 、 すぐにグラフや結果が表示されるため 、 他施設との違いや自施設の強みと弱みを把握し、経年的な変化をデータで確認しながら、看護実践の改善（変革）看護実践の改善策を検討

データ⼊⼒
改善成果を評価

目標を設定
ベンチマーク結果により他施設との違いを把握
23

ベンチマーク
公益社団法人 日本看護協会

構造過程 結果
DiNQLデータベース
24

42017/3/4「労働」と「看護」の質は両輪として取り組む

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１ ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修
DiNQL
︓労働と看護の質評価指標

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

7

8つのカテゴリー別に、計146項目。
必須項目はベンチマークで必要な11項目。


質の高い看護を安定的に提供するためには「人的資源」が重要量（⼈数）もさることながら、質（能⼒・スキル）も⼤切。
ワークライフバランス（WLB)を推進し、労働の質を高める
ことで、患者アウトカムの向上、質の高い看護につながる。

労の質働参加病院・病棟ごとに、⼊⼒項目や⼊⼒頻度（⼊⼒する月）を選択可能。

看護質の病院・病棟情報 39項目
看護職情報 21項目褥瘡 13項目
転倒・転落 8項目

公益社団法人 日本看護協会

公益社団法人 日本看護協会

25

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

設計者・施工者はICRAの設置を積極的に提言するべき
院内ラウンドを行う際、感染管理と施設管理の視点が違う場合がある
感染管理への橋渡しを期待したい
ICRAにファシリティマネージャなど医療者と保守管理者の中間人材が必要
27

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

KAJIMA DESIGN

郡 明宏

病原菌

感染経路

郡 明宏 FM研究部会 2017
ＪＦＭＡ ヘルスケア

KAJIMA DESIGN

高齢者・新生児免疫力低下患者

手洗・消毒薬マスク・うがいスタッフ・環境28

施設計画における検討フェイズ

ワクチン

原因微生物

28

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

感染が成立する3つの要素

感受性宿主

26

１．感染予防策とは
２．標準予防策（手指衛生設備・PPE）
３．空気感染予防策（気流制御）
４．環境整備（清掃性・防汚性）
５．清汚の考え方（建築計画への影響）
６．建設・施設管理の対応（ICRA）
ICT：感染対策チーム Infection Control Team2012年より診療報酬で評価

感染管理とファシリティマネジメント

感染

労働状況 35項目
患者情報 10項目
感染 11項目
医療安全 9項目

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23②郡明宏氏（日本医療福祉設備協会理事）

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 20172017.02.23

設計段階の視点
運営段階の視点空気・飛沫・接触
29

KAJIMA DESIGN

郡 明宏

305

2017/3/4

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

感染リスクと施設計画

アスペルギルス対策・・塵埃の封じ込め

リスク

対 象

皮膚または粘膜を貫通して直接体内に接触または導入されるもの
粘膜に接するもの、易感染患者
中間リスク に使用するもの、体液または病原体に汚染されたもの
傷のない正常な皮膚に低リスク 接するもの

例

滅菌

手術器具、注射針、包帯、滅菌ガーゼ

消毒

胃内視鏡、呼吸器洗浄および乾燥洗浄および乾燥

トイレ、洗面台、リネン

高リスク

最小リスク 皮膚に直接触れないもの

新築時の対応増築時の対応改修時の対応更新時の対応メンバーICRA

郡 明宏

ガイドライン2006年のICRAの提言

AIA31

郡 明宏 FM研究部会 2017
ＪＦＭＡ ヘルスケア

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ICRAで行われるステップ（ASHE）

ICRAで行われるステップ（ASHE）② 患者のリスクグループの確認① 建設作業の種類

検査・非破壊作業（壁紙、塗装、アウトレット取付など）

TYPE B

埃の少ない小規模で短期間の作業（コンピュータのケーブル配線設置など）

TYPE C

中～高度の発塵作業、部分的解体撤去（壁の設置、小規模なダクト工事など）

TYPE D大規模な解体や建設工事（配線の大規模な解体・撤去、新築など）

Low RiskMedium Risk

High Risk

Highest Risk：

KAJIMA DESIGNASHE American Society for Healthcare Engineering
郡 明宏

33

KAJIMA DESIGN

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

郡 明宏34

CLASSにより必要とされる予防策 例（ASHE）③ 必要な感染制御の対策レベル（CLASS）の決定

工事中

CLASS

建設作業の種類

1. 粉塵が拡散しないようにする。

TYPE CTYPE DⅠⅡⅡⅢ/Ⅳ

MEDIUM Risk Group

Ⅰ

ⅡⅢ

Ⅳ

HIGH Risk Group

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ/ⅣⅣ

HIGHEST Risk Group

Ⅱ

Ⅲ/Ⅳ

Ⅲ/Ⅳ

Ⅳ

2. 切断作業中は水を噴霧して粉塵を抑える。
Ⅱ3.使わない扉はテープで密封する。

CLASS

TYPE B

4.換気口を遮断し、シールする
5.出入口にダストマットを設置
6.作業エリアの空調を分離

1. 作業表面を消毒剤で清拭する
2. 廃材は密閉容器入れる
3. 濡れたモップでの清拭、HEPAフィルター付掃除機による清掃を実施

4. 作業エリアの空調の復旧。

1. ダクト汚染防止の為、作業エリアの空調分離

1.工事完了後、建築主の各部門の検査と清掃終了後、

4. 廃棄物は密閉容器で運搬
5. 廃棄物搬送カートの密閉2.埃が拡散しないよう慎重に障壁を撤去
3.HEPA付き掃除機で清掃。
4. 消毒剤によるモップ清拭
5.作業エリアの空調の復旧。

作業エリアの密閉やcontrol cube法の実施
Ⅲ2.3. HEPA
ユニットで負圧を維持

CLASS

TYPE A

工事後を最小限にするよう作業する
Ⅰ１2..埃目視検査で外した天井はすぐに交換する。

1.ダクト汚染防止の為、作業エリアの空調分離
2. 作業エリアの密閉やcontrol cube法の実施
3. HEPAユニットで負圧を維持
4. 開口部、配管、電線、穴のシール
5.前室を通過する全員にHEPA付掃除機による 吸引、ⅣCLASSLOW Risk Group･オフィスエリア
・循環器科 ・心エコー検査 ・内視鏡検査
・核医学 ・理学療法 ・放射線/MRI・呼吸器療法
・ CCU ・ 救急処置室 ・ 陣痛分娩・ 検査室(検体) ・ 新生児室 ・ 外来手術室
・ 小児科 ・ 薬局 ・ PACU ・ 外科ユニット
・免疫不全患者エリア ・熱傷ユニット
・心臓カテーテル検査 ・ 中材・ 集中治療室 ・ 内科ユニット ・ がん治療
・ 陰圧隔離室 ・ 帝王切開を含む手術室

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ICRAで行われるステップ（ASHE）

患者リスクグループ

32

KAJIMA DESIGN

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

TYPE A

空気感染病室(AII)防護環境病室（PE)の数と位置
換気や空調の設定（手術室や内視鏡室）
手洗設備、緊急設備(洗眼・緊急ｼｬﾜｰ)の数と位置
内装や家具の仕上げ材料
建設時の影響評価と対応
患者再配置とスタッフや建設担当者の研修モニタリング計画と手順

管理者・感染管理
看護・リスク管理
設計者・施工者
疫学の専門家床
ノンクリティカル

診療と新薬 第３６巻第１２号（１９９９．１２）
KAJIMA DESIGN

Infection Control Risk Assessment消毒のレベル

又は布か紙製のカバーオールを外す

6. 靴カバーの着用と交換
7.工事完了後、建築主の各部門の検査と清掃終了後、作業現場の障壁撤去

1.埃が拡散しないよう慎重に障壁を撤去
2.建設廃材は運搬する前に密閉容器に梱包
3. 廃棄物搬送カートの密閉4. HEPA付き掃除機で作業エリアを掃除する。
5.消毒剤によるモップ清拭
6.作業エリアの空調の復旧。

作業現場の障壁撤去

KAJIMA DESIGN

郡 明宏

35

郡 明宏 FM研究部会 2017
ＪＦＭＡ ヘルスケア

KAJIMA DESIGN

366

2017/3/4

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ICRAで行われるステップ（ASHE）④ 工事の影響範囲の特定（周囲への影響も考慮）⑤ 作業エリアの確認（特に注意を要する場所か？）⑥ インフラ停止期間の見込み（停電時の対応など）⑦ 事前評価と対策の特定（障壁やHEPAの要否）⑧ 水被害リスク検討(配管や屋根からの漏水可能性)⑨ 作業時間の確認（診療時間との関係）⑩ 隔離室や陰圧室の数の妥当性（使用可能な数)⑪ 工事中に利用可能な手洗い設備の数と種類の妥当性⑫ ICTによるシンクの数の同意⑬ ICTによる清潔作業室・汚物処理室計画の同意⑭ 封じ込め課題の検討(動線、清掃、廃材撤去等)

郡 明宏 FM研究部会 2017
ＪＦＭＡ ヘルスケア

KAJIMA DESIGN

3. 関連活動（10分）①国立大学法人等施設系職員研修会②ヘルスケア施設の事業・財務・不動産評価

37

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23①国立大学法人等施設系職員研修会

平成２８年度国立大学法人等施設担当職員研修会（中堅クラス）

38

研修プログラム
１ キャンパスマスタープランの実現に向けた取組について
 ２. インフラ長寿命化計画の策定について
 ３. 既存施設の有効活用とリノベーションについて
 ４. サスティナブルキャンパスの形成について
 ５. 附属病院の施設面のＢＣＰ対策について

ワークショップ
1. 課題の整理
2. 中間発表
3. 解決策の提案
4. プレゼンテーション・最優秀賞表彰

 .

文部科学省配布物： 附属病院防災機能強化に関する報告書

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 201739

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

40

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ワークショップの成果

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

ワークショップの成果

41

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017427

2017/3/4

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ワークショップの成果

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

ワークショップの成果

43

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

事業価値と不動産価値から、多方面に解説した体系書②ヘルスケア施設の事業・財務・不動産評価
1.

44

様々な視点からヘルスケア施設の価値の本質を見極める－ファシリティマネジメントからの視点
ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 201745

ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 2017

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

1.
2.


1.
2.
3.
4.
5.
6.

1.

本流

ヘルスケアＦＭ研究部会のこれまで（近年）沖縄県病院事業局病院経営改革会議「沖縄県病院事業局病院経営改革会議「県立病院の会議「県立病院のFM県立病院のFM導入」講演
FM導入」講演 2016

日本職業・災害医学会学術大会教育講演「病院ＢＣＰとＦＭの重要性」 2014

拡大・国際化

国立大学法人等施設系職員研修会（中堅）「国立大学法人等施設系職員研修会（中堅）「附属病院の施設面の研修会（中堅）「附属病院の施設面のBCP附属病院の施設面のBCP」
BCP」 2016

医療福祉設備学会講演「病院のFM」 2015
IFHE国際病院設備学会ブエノスアイレス大会講演「FM Tools of BCP」 2014
医業経営コンサルタント協会大会シンポジウム・HOSPEX医業セミナー講演 2014
医療福祉建築協会・医療福祉設備協会講演・寄稿「病院FM」 2008 2011～2016
建築学会大会梗概「建替・増改築」 2008～2009 「病院BCP」 2012～2015

深耕

実力病院のベストプラクティスに実力病院のベストプラクティスに学ぶ
病院のベストプラクティスに学ぶ 2014～2014～2016

医療福祉設備振興財団助成「地域医療につながるＦＭツール」 2015出版
病院BCP調査「東日本大震災被災50病院報告」 2011～2014出版 JFMA
4. ホスピタリティFM調査（病院経営） 2009～2014 2015～2016
5. FMベンチマーク「病院CO2排出量動向調査」 2009～2015
6. 病院建替・増改築調査（病院経営） 2007～2008出版 JFMA
7. 老人保健施設のコンペ要綱 1998出版 JFMA
112.

3.

古川46

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23
ヘルスケアＦＭ研究部会の構成メンバー

部会員（合計33部会員（合計33名）33名） 2017年2月15日現在（青字はコアメンバー）

部 会 長：上坂脩（ヘルスケアＦＭ研究所）
ＪＦＭＡ理事ＪＦＭＡ理事：
理事：長澤泰（東京大）
長澤泰（東京大）
副部会長：
副部会長：安藤繁（帝京大）田口重裕
安藤繁（帝京大）田口重裕（三菱地所設計）
田口重裕（三菱地所設計） ＪＦＭＡ顧問：
ＪＦＭＡ顧問：柳澤忠（名古屋大）
柳澤忠（名古屋大）部会員：（リーダー）加藤哲夫
加藤哲夫（アイ・ネット）部会員：（リーダー）
加藤哲夫（アイ・ネット）木下哲也（アイ・ネット）木下哲也（木下哲也（竹中工務店）
竹中工務店）上田嘉之（清水建設）
病院インハウス：病院インハウス：森佐絵（多摩ＰＦＩ）平沼昌弘（埼玉石心会病院）
森佐絵（多摩ＰＦＩ）平沼昌弘（埼玉石心会病院） 西村忠則（市立四日市病院）

大城久大城久尚 桃原拓桃原拓実 芦原圭芦原圭祐(沖縄県県立病院課)
沖縄県県立病院課)

大 学 ：加藤彰一（三重大）：加藤彰一（三重大） 和泉隆（帝京大）
和泉隆（帝京大）
研究所 ：原山坦（原山研究所）
原山坦（原山研究所） 清水博（再生計画研究所）
清水博（再生計画研究所）
コンサルタント：田中一夫（病院システム）
田中一夫（病院システム） ）槙孝悦（槇コンサルタントオフイス）
設計事務所：安川修治（共同建築設計
安川修治（共同建築設計)（共同建築設計) 毛呂正俊（ＭＯＲＯ設計監理室）
毛呂正俊（ＭＯＲＯ設計監理室）

桑波田謙(波田謙(クワハタデザイン）
クワハタデザイン） 青野茂和（青野設備設計） 長崎大典
長崎大典（安井建築設計）
大典（安井建築設計）

ゼネコン・設備：酒巻佳江(酒巻佳江(大林組） 金子寛明（新菱冷熱）金子寛明（新菱冷熱） 犬塚登志也（日本空調サービス）
犬塚登志也（日本空調サービス）
その他 ：川村真知子（富士通） 海野亜希子（イト‐海野亜希子（イト‐キ） 関澤充
関澤充（東京都（東京都市サービス）

堀靖雄
堀靖雄（ＯＲＩＸ（ＯＲＩＸ） 松本真奈美
本真奈美（奈美（ＣＢＲＣＢＲＥ） 岡本 昭彦（昭彦（セコム） 小町利夫
小町利夫



病院オブザーバー会員（合計13
病院オブザーバー会員（合計13名）13名）

関東労災病院（佐藤院長） 関西労災病院（清谷副院長） NTT東日本関東病院（NTT東日本関東病院（宇賀神事務次長）
倉敷中央病院（藤本施設部長）聖路加国際病院（小室施設マネジャ）済生会吹田病院（宮部事務長）
保健医療科学院（小林上席主任研究官）茨城県病院局（五十嵐病院管理事業者）名古屋大（谷口前教授）
千葉大（中山教授） 摂南大（池内准教授） 東洋大（岡本准教授）放射能影響研究所（橋爪先生） 20

8

2017/3/4

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

ヘルスケアＦＭ研究部会のこれから（２０１７年）

部会ワーキング活動のこれから

1. 機能評価による病院機能評価による病院FM評価による病院FM評価システム
FM評価システム（青野評価システム（青野）継続（青野）継続（病院長へのプラットフォーム）
2. 病院LCM
病院LCMモデル
LCMモデル（加藤）モデル（加藤）継続（加藤）継続（フリンジサービスとFSMI
フリンジサービスとFSMI）
FSMI）
3. ホスピタリティＦＭ（ホスピタリティＦＭ（木下）継続（ホスピタルアートと患者ファーストのFM
ホスピタルアートと患者ファーストのFM）FM）
4. ヘルスケアリート（上坂ヘルスケアリート（上坂）継続（上坂）継続（オペレーション評価に直結するFM
オペレーション評価に直結するFMから不動産評価へ）
FMから不動産評価へ）
5. 機能更新を含めた病院長期運用モデル（安藤）新規
機能更新を含めた病院長期運用モデル（安藤）新規（病院FM（病院FM業務支援ツール開発）
FM業務支援ツール開発）

ヘルスケアＦＭの役割「病院という器が同じ時、何で競うのか」

患者が医療施設を選択し、提供される医療技術と共に、サービスの品質を評価する時代となった。
何をと共に、どのようにサービスするかが重要。
ノンコアサービスのプロが少なすぎるのが現状。
2018年3月 ＩＳＯ41000ｓ ＦＭの国際認証へ
ＳＬＡ・ＫＰＩが日常化する時代へ
50

11

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会 ＦＯＲＵＭ ２０１7 ヘルスケアＦＭ研究所 上坂 修 2017.02.23

将来の保健医療は「健院」が支える病院建築の視点で考える保健医療2035

２０世紀の「病院」機能を分散化し、予防を中心に据えて、各種の「健院」を群で構成し家庭や社会の中に溶け込ませ、国民が病院に行かなくても日常的に「健康が保持できる」という意識改革を掲げたい。：長澤 泰 東京大学名誉教授
JAHMC 2016年１月号

51

ご多忙の中、ご清聴ありがとうございました。
これからの、皆様とのご連携をどうぞ宜しく！

上 坂 修 : 部会長 ヘルスケアFM研究所
o-kousaka@jfma.or.jp

Thank you for listening !!
ＪＦＭＡ ヘルスケアFM研究部会 20179