調 査

国際教養大学の学生・卒業生による起業の状況（後編）
国際教養大学（ＡＩＵ）は、ユニークな教育方法で知られ就職面で優れた実績を残す一方、卒業生の県内就職が少ないことが指摘されている。しかし、数は少ないもののＡＩＵの学生・卒業生による県内での起業は、地域に強いインパクトを与え大きな存在感を示している。
本レポートでは、先月号に続きそのような起業の事例を紹介し、さらにＡＩＵの地域貢献に関するカセム学長へのインタビュー内容を掲載する。そして、これらを踏まえてＡＩＵと地域との結びつきを強め同校の存在意義を高める方法について考察する。

１

ＡＩＵの学生・卒業生による県内での起業（１）秋田ノーザンハピネッツ株式会社
本年５月８日、バスケットボール男子Ｂリーグ１部の秋田ノーザンハピネッツは、豊橋市総合体育館での今期最終戦において三遠ネオフェニックスに85-76で勝利した。この勝利により、ノーザンハピネッツは今期の戦績を31勝23敗としてＢ１でのチーム最多勝をマークするとともに、８チームでＢリーグ日本一を争うチャンピ
オンシップへの初出場を決めた。

秋田ノーザンハピネッツ試合風景©秋田ノーザンハピネッツ

秋田ノーザンハピネッツの運営会社である秋田に留学し、スポーツマネジメントを学んだ。印象

ノーザンハピネッツ株式会社は、
2009年１月、深かったのは、オーストラリアではクリケット、「秋田プロバスケットボールクラブ株式会社」とラグビー、サッカー、バスケットボールなどプロいう社名で設立された。
現在まで社長を務める創スポーツが盛んであり、スポーツを楽しむ文化が業者の水野勇気氏は、
2004年に入学したＡＩＵ１

人々の生活の中に根付いていることだった。

期生である。

12

留学から戻った秋田は、プロスポーツクラブが水野氏は東京都の出身。
高校卒業後にアメリカ

１つもなく、活気がなかった。水野氏はせっかくへ留学し英語学科で学んでいたが、経済的な理由学んだスポーツマネジメントを活かさなければ意から１年で帰国し、再度の留学を目指して造園会

味がないと思った。その頃、日本初のプロバス社等で働いていた。
その頃、秋田でＡＩＵが開学

ケットボールリーグとなるbjリーグがスタートするという情報がもたらされた。
大学で勉強した

した。
bjリーグが理念として地域密着とスポーツ・

いと考えていた水野氏は、英語でビジネスを学ぶ

エンタテイメントを打ち出していることに、水野

コースがある点、安い費用で留学ができる点に魅氏は可能性を感じた。秋田には、能代工業高校

力を感じ、ＡＩＵに入学した。１期生で先輩が（現・能代科学技術高校）や秋田いすゞといういない中、約150人の同期生と学生生活を送ってバスケットボールで名を馳せたチームがあり、いた水野氏は、オーストラリアのグリフィス大学

バスケットボールと縁が深い。

2022.6調

査上の雇用を生み出している。コロナ禍の拡大により、従来１試合平均約3,400人だった観客数
が一時は半分まで落ち込むなど大きな影響があったが、スポンサー収入やグッズ売上の増強、経費削減などでカバーを図った。
同社はバスケットボール以外でも、子ども食堂を秋田市で運営するなど地域への貢献を行っている。現在は、「県民球団」宣言を実現すべく、
水野勇気氏©秋田ノーザンハピネッツ

2026年の新Ｂ１リーグ参入に向け観客数の増加などに取り組んでいる。

水野氏はＡＩＵ在学中からバスケットボール

秋田ノーザンハピネッツがbjリーグに参加のプロチームを作る活動を開始、卒業後の2008

してから約11年半が経過した。同チームの年６月に「秋田プロバスケットボールチームを

チャンピオンシップ出場は、地元紙が大きく取り上つくる会」を発足させ、活動を本格化した。

げ、秋田市アルヴェシアターで行われたパブリ

署名活動から始めた水野氏の活動は次第に賛

ックビューイングで約120人が声援を送るな同者が増え、地元の経営者などから出資を得て

ど、秋田を盛りあげた。また、全国のＢリーグフ

2009年１月に秋田プロバスケットボールクラブ

ァンの間で、ブースターの応援振りが「クレイ株式会社設立を成し遂げた。
同年６月にはbjリー

ジーピンク」として有名になるなど、水野氏グへの新規参入が決定し、コーチや選手の招聘なが目指したプロスポーツを楽しむ文化は秋田どチーム作りを経て、2010-11シーズンから秋田に根を下ろしつつある。

ノーザンハピネッツの戦いがスタートした。

水野氏に質問 ①【ＡＩＵで学んだことは？】bjリーグでノーザンハピネッツは、2013-14

１番は行動する大切さです。自分がまず動けシーズンと2014-15シーズンに有明コロシアムでば状況を変えることができる。それを知ったこのファイナルに進出、準優勝の成績を収めるなど、とが「秋田にプロバスケを作ろう」という活動

強豪チームとして活躍を見せ、秋田のバスケットにつながりました。初代学長、中嶋先生の大学

ボール熱を盛りあげた。
試合会場をチームカラーにかける情熱も「すごいな」と思いました。

のピンクで染め上げるブースター（ファン）の熱②【秋田はどういう地域？】

狂振りは「クレイジーピンク」と呼ばれる。

「人口減少・少子高齢化という日本の課題に

2016-17シーズンからは、bjリーグとＮＢＬ（ナ

関するトップランナー」というポテンシャルがショナルリーグ）が統一されたＢリーグがスターあります。課題の解決策を見つけることができ

ト。
Ｂ１
（１部）
で参入した秋田ノーザンハピネッ

れば、それを全国に展開できます。

ツは、2017-18シーズンはＢ２で戦ったが１年③【ＡＩＵと秋田のつながりを強めるには？】でＢ１に復帰し、以後、着実に戦力を向上させ今

すでに地域とつながりを持っている学生は多年のチャンピオンシップ出場を果たした。
この間、運営会社の社員は30人に増加、チームの選手、スタッフ21人を合わせると50人以く、そういう人は秋田を好きになります。大学
は地域貢献活動にもっと学生を巻き込み、それに企業も絡んでいけばいいと思います。

2022.613調査（２）株式会社hinata

る」という環境に惹かれＡＩＵに進学した。
須﨑氏は、大学生活の中で秋田を知った。最初に驚いたのが自然、特に岩見川の美しさだった。また、東日本大震災の支援活動をする際に大学から様々な応援をしてもらった経験から、「０から１を作る」つまり何もないところから何かを作り出すことができるし、それがすごく面白いということを知った。留学では韓国で旅行会社のモデルを見たが、大量に人を動員する
ような観光のあり方に限界も感じた。

須﨑裕氏

2015年３月、
ＡＩＵを卒業した須﨑氏は、「地

本年４月15日、秋田市雄和のＡＩＵに隣接す方の魅力を世界に伝える」をコンセプトとしてる場所に、ひなたエキス秋田店がオープンした。

トラベルデザイン株式会社を設立、自然、文化、同店は果物のスムージー、野菜のポタージュな食べ物など秋田の資源をコンテンツとした観光どを提供する地場産の食材にこだわった店であ事業を始めた。しかし、2019年暮れに発生したり、ひなたエキスとしては田沢湖店に続く２店

新型コロナ感染症が世界中に拡大するにつれて、目となる。

それまで受け入れてきた外国人観光客がまった

同店を運営する株式会社hinataを創業し社長を務める須﨑裕氏は、2009年春入学のＡＩＵ
６期生である。

14

く途絶えるという大打撃を被った。
従来の事業を継続できないという状況に陥り次の事業をどうするか考えていた須﨑氏には、

須﨑氏は大阪府の出身。高校卒業後、長野県

１つの反省があった。自社の事業は「こういうと東京でホテル勤務を経験したが、その時に東プランで発信しませんか」と地域の人に提案し、京と地方の違いに気づいた。東京のホテルは、

それを世界とつなげる、いわば「サポーター」

外国人の宿泊客が半分以上で常に満室であり、の役割だったが、それは地域から求められてい

オン、オフの差がない。一方、長野のホテルは、ない。求められているのは、自ら海外から観光

観光シーズンは忙しい反面、オフシーズンには客を受け入れて地域に連れて行く「プレーヤー」

仕事がなくなるほど繁閑の差が大きかった。まだった。須﨑氏は、次の事業として「秋田の価た、外国人観光客は東京にもう飽きており、値を伝える」という事業のミッション（使命）ディープな地方を観たいと思っているというニーは変えないまま、自分が直接客とのやり取りをズにも気づいた。それなら、外国人を地方に連する「プレーヤー」になろうと考えた。

れてくれば外国人のニーズを満たすことができ、伝える価値としては、秋田の美味しい果実、地方にとってもプラスになる。須﨑氏はそれを野菜を選んだ。農作物は収穫期に大量に入手で自分の仕事にしようと考えた。

きるが、新鮮なうちに売り切ることが難しいとその時、地方大学のＡＩＵに海外から留学生いう問題がある。果物や野菜をスムージーやポがたくさん来ていることを知った。それは観光タージュに加工すれば、手間はかかるが冷凍保客ではないが、須﨑氏は「地方に海外の人がい存が可能となる。

2022.6調須 﨑 氏 は、2021年 ４ 月 に 社 名 を 株 式 会 社

査

（３）すく

hinataと変更し、ひなたエキス田沢湖店を開業、スムージーとポタージュのテイクアウト販売を始めた。価格は同種商品としては高めの600円前後に設定した。冬期は休業するため12月中旬までの営業だったが、想定を上回る３万杯超の販売を達成、ビジネスとしていけると実感した。
本年４月に開業した秋田店は、イートインス
ペースを設け店内でも食事できる。また、加工場を備え、果物や野菜を大量に仕入れた際に効率的に加工できるようになっている。５月にはパスタランチの提供を開始した。

加藤大雅氏

2021年10月、阿仁マタギ発祥の地とされる

須﨑氏は、正社員２名、パート・アルバイト

北秋田市根子集落は１人の移住者を迎えた。東７名に陣容を拡大し、「秋田の価値」を伝える商

京からこの地に移住した加藤大雅氏は「すく」

品・サービスの充実に取り組んでいる。

という屋号で、企業に対するブランディングや

株式会社hinataは、観光事業を行っていた時から「秋田の価値を伝える」といコンセプトを貫いている。「秋田の価値」という抽象的な概念

新サービス開発の支援を行っている。
加藤氏は、愛知県の出身。2011年春に入学したＡＩＵ８期生である。

に具体的な商品・サービスとして形を与え、ビ加藤氏は、子どもの頃からハワイ、カナダなジネスとして成り立たせる事業は、地域の資源どへ行ったことがあり、海外への関心があった。

を活かすうえで示唆する所が大きい。

高校の先生に「英語を使って何かしたい」とい

須﨑氏に質問 ①【ＡＩＵで学んだことは？】う希望を伝えたところ、
ＡＩＵのオープンキャン

東日本大震災の支援でリーダーの役割をした

パスへ行くことを勧められた。参加すると、ことで、リーダーシップとフォロアーシップ（主自然豊かなキャンパスに留学生がいたり、日本

体的にリーダーや他のメンバーに働きかけ支援

人学生も英語でコミュニケーションしたりしてすること）の両方が必要だと実感しました。

いる環境にカルチャーショックを受け、ＡＩＵ②【秋田はどういう地域？】への進学を決めた。

地域資源の宝庫ですが、使っていないものも留学ではオランダに行きマーケティング等を多いと感じます。また、農家が日の出から働き学んだ。オランダの社会には「自分を律する」

出すように、みんなが自然と共に暮らしていることを前提にした自由があると感じた。

所で、それは大きな価値だと思います。

その頃はデジタル一眼カメラで美しい動画を③【ＡＩＵと秋田のつながりを強めるには？】撮影できるようになっており、在学中にＡＩＵ

私は地域と関わる中で秋田の価値を知ること

卒業生であるトラベルデザインの須﨑氏の依頼ができました。私のような卒業生がＡＩＵ生とでプロモーション映像を撮影したり、ミュー

地域をつなげるハブになるべきです。ひなたエ

ジックビデオを制作したりする中で、スキルの対キスもそういう意図で大学の横に作りました。

価としてお金を得るという体験をした。

2022.615調査

2015年８月にＡＩＵを卒業した後、東京の映加藤氏に質問 ①【ＡＩＵで学んだことは？】像制作会社に就職、テレビＣＭの制作等に携わいろんな人がいるキャンパスで「他者を許容った。その後、個人事業主の立場で、経済産業する」ということを学びました。留学で多様な

省の映像制作プロデューサーの育成事業に参画。

環境を経験して帰ってくることで、自分と違うその過程でアメリカのカリフォルニア大学ロサン人を許すという寛容性が育まれると思います。

ゼルス校に３か月間通って映画のプロデュー②【秋田はどういう地域？】

サー業を学んだ。
2018年にＣＩＡＬという企業

個々のユニークな文化の集合体だと感じます。

の事業に参加したことをきっかけに、仕事を映

自然とつながり関わりながら暮らしている、そ像からブランディング、デザインの領域にシフ

ういう風土の中に暮らしがある所です。そんなトした。同じ時期に、ロフトワークという企業

環境を持続できるように私も貢献したいです。

に正社員として入社、ＣＩＡＬの事業と並行し③【ＡＩＵと秋田のつながりを強めるには？】て、企業のビジョン・ミッションに関する意識

今はシェアハウスに住む学生も増え、早い段

開発、商品・サービスの開発支援、ウェブサイ

階から、学生が地域に出て行く動きがあります。

ト制作などの業務に従事した。

一人ひとりの学生がどういう動きをしている

加藤氏は、社会人として経験を重ねる中で、世界が市場経済に基づくフラットなものになっことが必要だと思います。

ていき、経済価値がないとされる人々の暮らし（４）株式会社１４１＆Ｃｏ．

や文化的なものが淘汰されていくように思い、「秋田で起業する人を増やす」、それを目的に憤り、悲しさを感じていた。

秋田市で設立された株式会社１４１＆Ｃｏ．

秋田は、そうした失われようとしているもの（ワンフォーワン アンドコー）
は、
起業意識の醸が多く残っている。加藤氏は、今までの経験を成に向けたイベント、プログラムの実施や、起業活かして自分に出来ることがあるのではないかを支援する事業を行っている。

と考え、2021年に独特の自然観や根子番楽などの文化が継承されている根子集落に移住した。

16

か、秋田をどうみているかをきちんと発信する

創業者の石井宏典氏は、
2006年春に入学した
ＡＩＵ３期生である。

コロナ禍の影響で、企業支援の分野でもリモー

石井氏は北海道の出身。高校生の頃、自分のトワークが許容される環境となったことも追い夢と言えるものがなく、それを見つけるために風となった。加藤氏は、ブランディングなどのも海外に行きたいと考えていた。その時、先生

ＢtoＢ事業を行いつつ、地域の文化や自然を活に紹介されたＡＩＵが留学を義務化しており、かして、宿泊、体験という形で提供することを英語で学べる点に魅力を感じて進学を決めた。

事業として回していきたいと展望している。

ＡＩＵでの英語の勉強に追われる学生生活の根子集落という奥まった地域からウェブを活中、一冊の本に出会った。日本から高校卒業後用して全国の企業を支援する「すく」のビジネにアメリカに行き起業に成功した人が書いた本

スモデルは過去になかった。地域文化を素材にである。石井氏はその起業家の「俺にはお金も価値を創造する事業というビジョンも含め、新コネも経験もない。でも、志がある」という言しい技術環境を活用して地域的な制約を乗り越葉をかっこいいと思い、自分の将来像として起えるユニークな事業のあり方が注目される。

業を考えるようになった。

2022.6

調

査

学生と起業家・経営者の出会いの場となるトークイベント「ＡＥＴａ（Akita Entrepreneurs
Talk）」を開始、これまで開催回数は40回を超える。また、ＡＩＵ生と地元企業が協働して事
業課題の解決に取り組む「AIUデザインLAB」にも参画している。そして、2021年２月に、満を持して立ち上げた起業家育成プログラムが「G-College」である。これは、秋田にゆかりのある起業家・経営者がメンターとなり、参加者
石井宏典氏

が自分のアイデアをビジョンとして深化させ、石井氏は、ＡＩＵ在学中に秋田市中心部で開ビジネスとして実現するプランに繋げる２～３

催するクリスマスイベントをゼロから企画し、か月間のプログラムとなっている。

成功させた。その経験を「これも１つの起業」

石井氏は、100社の起業を実現し秋田に起業と捉えることができたが、同じイベントの３回

家のエコシステム（生態系）を創出することを目では就職活動に時間を取られ、リーダーの役

ビジョンとして起業支援に取り組んでいる。

割を十分果たせなかった。力のなさを痛感した

人口が減少する中、地域資源、人材を活用し石井氏は、知り合いの経営者からのアドバイスて新たなビジネスを創り出す「起業」は地域のもあり、「30歳までに秋田で起業する」ことを状況を変える力となり得る。１４１＆Ｃｏ．が自分との約束にして、一度企業に就職して力を目指す起業家のエコシステムが実現し、地域に身につけることにした。

大きなインパクトとなることが期待される。

メガバンクに就職した石井氏は、札幌やモス

石井氏に質問 ①【ＡＩＵで学んだことは？】クワで法人営業を担当していたが、28歳で退職

秋田の課題と出会えたことです。ＡＩＵでは

しＮＰＯ法人ETIC.に転職した。石井氏は、こグローバルリーダーの育成を掲げていますが、の法人で次世代の起業家を育成するプログラ

これは、世界的な問題だけに関心を持つという

ム・MAKERS UNIVERSITYを立ち上げた。
参加者

意味ではなく、ローカルな課題にグローバルなの中から多くの起業を実現するなど手ごたえを視点から取り組むという意味だと思います。

感じ「これを秋田に作りたい」と考えた石井氏②【秋田はどういう地域？】

は、2017年４月、秋田市地域おこし協力隊に就余白がとても多く、これからどうとでも変え

任、秋田での起業家育成事業に取り組んだ。

られる地域です。若者１人に対する期待度が大2019年４月には、株式会社１４１＆Ｃｏ．をきく応援する人も多いので、若者が注目され活設立、秋田市のインキュベーション施設「チャ躍する幅も大きいです。

レンジオフィスあきた」の運営などの事業を開③【ＡＩＵと秋田のつながりを強めるには？】始した。

「ＡＩＵデザインＬＡＢ」の取組みのように、石井氏は、秋田は東京に比べて起業を目指す

地元企業と学生が深く関係することが必要です。

若者が少なく、起業家精神の醸成から始める必一緒にプロジェクトに取り組むことで、学生も要があると感じ、2017年９月から、高校生・大秋田という地域や人を好きになるでしょう。

2022.6

17

調

査

２

ＡＩＵ・カセム学長インタビュー
モンテ・カセム学長からＡＩＵの地域貢献などに関するお考えをうかがった。
（2022年５月16日、ＡＩＵ学長室にて）【モンテ・カセム学長 略歴】
1947年スリランカ生まれ。スリランカ大学卒
業後、1972年来日。
立命館アジア太平洋大学学長、学校法人立命館副総長、大学院大学至善館学長などを歴任。
2021年６月からＡＩＵ理事長・学長
モンテ・カセム学長（１）ＡＩＵの地域貢献の取組み

アーツという土台の上で専門性を高める教育で質問あり、「応用」とは、学際的な知識の応用と人格

ＡＩＵではどのような地域貢献の取組みをされているでしょうか。

の陶冶を具体的な課題の解決を通して実践する

カセム学長

私は1975年に初めて秋田県に来ことを意味します。ＡＩＵはコロナ禍前までは、ました。その時は、国道でも砂利道になってい地域の幼稚園、小中高校まで英語を中心としたる所があるという状況でしたが、それに比べる

地域交流を年間に200回以上行ってきましたが、と今の秋田は豊かになっています。しかし、全

これからは企業や団体などの大人と課題解決な

国の経済的なランキングでは、秋田は依然としどの活動を増やしていきます。

て下位のままです。私は、それはなぜなのだろうと考えていました。

ローバル・ビジネス領域」、「グローバル・スタ

このような課題を解決するために、大学は「地ディズ領域」に加えて、「グローバル・コネク

域に新しい価値を生み出す場」とならなければティビティ領域」を設けました。この領域では、なりません。ＡＩＵは世界中の200校の提携大「人、文化とコミュニケーション」と「最先端学と信頼関係を築いています。この信頼関係に技術」の接続性（コネクティビティ）を学びま

基づく共同研究を行うことによって地域経済へす。

の貢献ができると考えています。

18

また、学生が学ぶ領域として、これまでの「グ学生は、学際的な応用が必要となる具体的な

現在、ＳＤＧｓやＥＳＧが考慮されるように

課題解決に取り組み、成功する喜びや失敗する

なり、経済的・金銭的価値に加えて、社会的価

悔しさを地域の方々や仲間と一緒に経験するこ

値や環境的価値が重視されるようになっていまとで人間性を深めることができます。

す。大学はこれらの価値を実現するために、知（２）人的な面での地域貢献

識を生み出して具体的な課題を解決することが質問 ＡＩＵの卒業生は多くが秋田県外で就職必要です。

します。このことについて「人材の供給という

Ａ Ｉ Ｕ は2021年 ４ 月 に「 応 用 国 際 教 育

面で地域貢献が少ないのではないか」という意（Applied International Liberal Arts：

見がありますが、どうお考えになりますか。

ＡＩＬＡ）」を導入しました。これは、リベラル

カセム学長 卒業直後の就職先が県内か県外か

2022.6

調ということを指標として、そのような指摘があ（３）県内で起業したＡＩＵ生の活躍

ることは承知しています。ただ、日本国内でも質問 ＡＩＵ卒業生の中で、秋田県内で起業し転職が当たり前となり、人材の流動性が高まっている人たちがいます。この人たちの活躍につてきた今、それだけでは計れない地域貢献の形

いて、どうお考えになりますか。

があることも強調したいです。現に、本学の卒

カセム学長 彼らは実に頼もしい存在です。人業生の中には、東京に本社がある大企業に新卒に言われたからでなく、自分自身の中に湧き上で就職後、やはり秋田に貢献したいという強いがるものを持って秋田で活動しています。県内

思いを持って転職・起業・地域おこし協力隊とで起業した人たちと後輩であるＡＩＵ学生とのいった形で秋田に戻ってきてくれた人もいます。

接点をもっと増やしていきたいと思います。そそういった卒業生の活躍は、後に続く学内外ののことが「小さい頭を大きくした」人がまた秋

人にも活力を与えます。

田に戻る循環を作っていくことにもつながるだ

在学中・卒業後を通じて、県外、ひいては国ろうと思います。

外での知見を秋田に還元するこの構図は、どんまたＡＩＵは、ＡＩＬＡの一環として、地域な地域も国際社会と密接な関係を持つようにな

企業とＡＩＵ生が連携して、企業の課題を解決っているという現代のグローバル社会に必要なする「デザインＬＡＢ」というプログラムや長期戦略です。３.11の東日本大震災により電子部

インターンシップ等、地域との直接的・実践的品の供給が止まった影響が世界に及びましたが、な交流を拡大しています。このような取組みにそのようにグローバル・サプライチェーンの中より、この地域の魅力や可能性に気づく学生がで日本の東北地方も大事な役割を果たしていま増えていくと考えます。起業した学生の動機づす。

けもまさにそのようなものであったはずです。

このような地域の地球的つながりが不可欠な

たとえ小さな活動であっても将来には地域の現代において、ＡＩＵは「地域の頭脳」となろ様々な要素を結び付け、大きなイノベーション

うとしています。台湾のアカデミアシニカ（中に発展する可能性があると思います。

央研究院）の院長を務めた李遠哲氏は、アメリ（４）ＡＩＵ生と地域とのつながり

カで研究生活を送った後、台湾に戻りアカデミ

質問 ＡＩＵの学生と地域とのつながりを強め

アシニカの院長になりました。彼はそのことをるために、どんな方法があるでしょうか。

「台湾にいる時、私の頭は小さかったが、アメカセム学長 先にお話しした活動のほか、今もリカで頭が大きくなった」と表現しました。そキャンパスに戻らず地域内のシェアハウスに住のように、ＡＩＵも海外に行って大きな頭脳にんで地域の方々と親善交流をしている学生がいなった人が戻れる場所になることを目指しています。私は、この親善交流からさらに知的交流ます。

に発展することで価値を生み出し、学生が地域

ＡＩＵがハブ（結節点）となることで地域と地球をつなぐ、そこにＡＩＵの卒業生が絡むこ査の大きな課題を解決する力となることを望んでいます。

とで、秋田に経済的な価値を生み出したり地域

ＡＩＵでは、リベラルアーツの教育を行っての課題を解決したりするようなことが段々と実います。リベラルアーツを学ぶことにより、自現できるのではないかと考えています。

分の思想や行動を変化させることができます。

2022.619

調査

さらに「他者の悩みを内省化する」ということ

につれて起業例が増えている。その事業内容もができるようになります。この教育の土台を強

プロスポーツ、観光・宿泊、食品加工・飲食、化するため、ＡＩＵは、データ処理やロボティ

農業、舞妓事業、映像制作、対企業サービス、クスなどの技術を持つ企業等との連携強化を図

起業支援、中高生教育プログラムと多彩であり、っていくことにしていますが、そうした研究・

多様な観点から地域におけるビジネスチャンス

教育活動を高齢化などの地域課題の解決につなを見出し、事業に結びつけている。

げていきたいと思います。ＡＩＵ生と地域との（２）ＡＩＵ生による起業の意味

つながりを高度な知的交流、更には知の好循環に進化させていきたいのです。

先月号の本レポート前編に記載したように、
ＡＩＵ卒業生のうち秋田県内で就職する人数は河辺地区に携わっている方々と交流している

ここ数年10名に届かない状況である。また、今ＡＩＵ生のサークルがあり、かなりの人数の学

年度のＡＩＵの学部入学生のうち秋田県内出身生が参加しています。こうした活動もＡＩＬＡ者は15％程度にとどまる。つまり、ＡＩＵ生のと言えます。

多くが県外から入学し、卒業後は多くが県外にそのような学生の活動が地域との知的な交流出て行く。この点を捉えてＡＩＵによる地域へを拡大し、「新たな発想が生まれ、あらゆる切りの貢献度合いが少ないとみる意見もある。しか口から地域の価値を創っていく」、
そのような環し、本レポートで紹介した起業の例をみると別境をＡＩＵが中心となって作っていきたいと考の側面が明らかになる。

えています。

起業事例をみると、株式会社せんの松岡氏を除き、起業者は秋田県外の出身である。つまり、

３

秋田でのＡＩＵの存在意義を高める（１）ＡＩＵ起業家の大きな存在感

選択しても良かったのに、自らの意思で秋田をプロバスケットボールチーム・秋田ノーザン

選んだということである。まさにカセム学長がハピネッツのチャンピオンシップ（ＣＳ）進出

インタビューで話されたように、彼らは「人にや、ＣＳでの戦い振りは秋田で大きな話題とな言われたからでなく、自分自身の中に湧き上がった。もはやハピネッツのない秋田を想像するるものを持って秋田で活動している」起業家でことが難しいほど、このチームは地域に根付き、ある。

その活躍は地域を盛りあげる力となっている。

ＡＩＵの起業家たちが自らの意思で秋田を選

そして、チームを秋田に創り出した水野勇気氏

んだことは、４つの意味で秋田と言う地域に大は、ＡＩＵに進学しなければ秋田に足を踏み入

きな価値を創り出している。

れることはなかっただろうと語っている。

20

彼らは起業する場所として日本や世界のどこを１つ目の意味は、ＡＩＵに来たことで、県外この一例を見ただけでも、ＡＩＵの学生・卒出身の彼らが秋田という地域を好きになったと

業生による県内での起業が地域に大きなインパいうことである。この地で学生生活を送る中、クトを与えていることが理解できる。

彼らは秋田の人々、自然、文化、生活様式に魅

さらに、本誌の先月号と今月号で紹介したよ

力を感じ、秋田が好きになった。それにとどま

うに、１期生の水野氏に続いて、様々なＡＩＵ

らず、人口減少や高齢化を始めとする地域の課

生・卒業生が秋田で起業しており、最近になる

題を自分の手で解決しようと行動を起こした。

2022.6

調

自ら積極的に地域課題の解決に取り組む意思は生活様式に魅力を感じた。さらに、そこに事業秋田にとって大きな力になる。

のチャンスを発見し、顧客にとっての価値にな２つ目の意味は、彼らが広い視野を持っていり、顧客が受け入れられる商品・サービスの形

ることである。多くが県外から来たということにして提供した。それはhinataの須﨑氏の事業は、地元の人間には気づけない秋田の魅力や問コンセプトである「秋田の価値を伝える」とい

題点を発見する「外からの視野」を持っている

うことにほかならない。彼らは、秋田の様々なことを意味する。さらに、彼らはＡＩＵが義務

地域資源を活用して経済的価値、文化的価値をづけている海外留学を行い日本という地域を越創り出す新しい道を切り開いた。

えて様々な文化、考え方、生活様式に触れた経（３）ＡＩＵ生と地域との結びつきを強める

験をしている。また、１４１＆Ｃｏ．の石井氏

ここまで考察したように秋田でのＡＩＵの存や「すえ」の加藤氏のように東京等での仕事を

在意義は大きい。県内で就職、起業する卒業生経験したうえで秋田に戻った起業家もいる。そを増やし、県外で就職した卒業生も秋田とのつの彼らが秋田の課題に取り組むことで、石井氏ながりを保つようにして、その存在意義をさらが話したような「ローカルな課題にグローバルに高めるためには、ＡＩＵ生が地域との結びつな視点から取り組む」人材が地域に供給されてきを強め、秋田という地域や秋田の人たちを知いる。

り、好きになる必要がある。

３つ目の意味は、彼らが秋田に大きな可能性

ＡＩＵ生の多くが指摘するように、住宅地、を見出しているということである。
「秋田はどう商業地から離れた所にキャンパスが位置し、勉いう地域？」という質問には、様々な魅力を挙

強で多忙なＡＩＵ生がキャンパスから出て地域

げる答えと並び、「白いキャンバスのようにチャの人々と交流するには、交通の面などで難しさレンジする余地が大きな所」
（栗原氏）
「余白が
、

がある。したがって、株式会社せんの松岡氏がとても多く、これからどうとでも変えられる地「学生をどんどん雄和から引っ張り出して、積域」（石井氏）、「希望を若者に託そうとしてくれ

極的に秋田の人とのつながりを作ってほしい」ている方が多い」（松岡氏）のように、チャレンと言うように、交通手段を工夫したり、意図的ジする舞台として大きな可能性を挙げる答えもに学生と地域の人たちとの交流機会を作り出し多い。
「秋田は何もない所」と見る人もいる一方たりすることが重要である。

で、秋田に可能性を感じチャレンジする起業家

さらに、カセム学長がおっしゃるように「親たちは地域にとって大きな価値となっている。

善交流からさらに知的交流に発展することで価４つ目の意味は、彼らが秋田で働くに当たっ

値を生み出し、学生が地域の大きな課題を解決て「起業」という方法を採ったことである。もする力となる」ことが期待される。そのためにちろん、県内の企業や団体に就職するＡＩＵのは、「ＡＩＵデザインLAB」の取組みのように、卒業生も秋田にとって貴重な人材であることに学生と地域の企業や人々が一緒になって課題解

間違いはない。しかし、「起業」すなわち新た決に取り組むプログラムを充実させていくことに事業を起こすことは、秋田に新たな価値を付が効果的と考えられる。

け加えることになる。
彼らは秋田の人々、文化、自然、景観、食材、査

株式会社あきぎんリサーチ＆コンサルティング
荒牧 敦郎

2022.621