キユーピーグループ統合報告書 2023

基本方針

トップメッセージ

キユーピーグループの価値創造

中長期経営戦略

経営基盤の強化

コーポレート・ガバナンス

業績・会社情報

対談「食」の枠を超えた「健康」企業へ向けて環境変化をチャンスと捉え、自己変革を進めていく
ハロルド・ジョージ・メイ
経営アドバイザリーボード
社外委員

髙宮満

キユーピー株式会社代表取締役
社長執行役員

理念の浸透する企業文化

事業所を回っていますが、仲間同士、協力し合って仕事り、未来に向けて何をすべきかが明確になるからです。

をしていることがよく分かります。従業員全員が「楽業成長戦略の一つに、「世界の食と健康に貢献する」というキユーピーの事業領域は、私たちの生命の維持に偕悦」を感じられる経営を進めていくことが一番大事でめざす姿を掲げています。それをベースとして「食」の欠かせないものです。社会への貢献を感じられる仕事をすが、同時に、目の前の仕事のその先に続く山頂はどこ枠を超え、より広い「健康」という領域に踏み込んでいきしたいと考えてきた私にとって、経営アドバイザリーボーなのか、大きな方向性を示し、共有していく必要性を感じます。

ド社外委員としてその企業経営に関われることをとてもています。昔から語り継いできている社是「楽業偕悦」

メイ

誇りに思うと同時に強い使命感を抱いています。

を未来志向で語っていきたいですね。

姿には大きな成長余力を感じます。食べることで「体のメイ髙宮

いつも分かりやすく前向きな提言やコメントをいただき、とても心強く感じています。
メイ

健康」に貢献する既存ビジネスを第一の柱としながら、メイさんからいただく日本特有の価値観にとらわれない視点のご助言に、大きな期待を持っていました。

2021年１月にキユーピーの経営アドバイザリー

私も「世界の食と健康に貢献する」というめざす「世界の食と健康」を通じて社会課題に向き合う髙宮

足元の原資材高騰などの経営課題については投ファインケミカルの商品を通じた「心の健康」、さらには医薬品などの「科学で健康」にも貢献することで、更なる事業成長を実現できると思います。
「人生100年時代」の到来を見据えると、これからは健康の「質」も大事でボード社外委員になって随所に感じるのが、社是「楽業資家との対話でもよく質問を受けますが、私は社内外ですよね。

偕悦」が社内に浸透していることです。多くの優秀な人一貫して「動じる必要はない」と断言しています。厳し髙宮

材が相互に協力し合う姿勢を何度も見てきました。

い経営環境はむしろチャンスだと捉えています。少し苦発を進めており、すでに花粉症などの対処にも有効な機しい状況になって初めて、自社の強みと弱みが鮮明にな能性表示食品を発売しています。また、日本に限らず世髙宮ありがとうございます。私も社長就任後、各地の健康の質に対しては、未病、免疫向上に関する開18キユーピーグループ統合報告書 2023

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界で高齢化が進む中で、認知症の予防はグローバルな世界全体でみればわずか６％にしかすぎません。残る課題となっていますが、その領域でも卵の力を使って貢94％分に伸びしろを求めるその方向性は正しいと思いま献できるような開発を進めています。

すし、とても期待しています。
髙宮大きな事業機会が期待できるグローバル市場へのシフト

100年の歴史がある当社も、醤油や味噌と並べられると調味料分野では新参者でした。もともと日本になかったマヨネーズやドレッシングを国内で普及・浸透させることで成長してきましたが、人口減という外部環境の成長戦略としてもう一つ、日本からグローバルへ変化に対して、海外という大きな市場への向き合い方がが、グローバル企業になればなるほど、本社の役割がよのシフト、そして海外での利益を今の約２倍の200億円弱かったように思います。今、厳しい経営環境で事業のくも悪くも小さくなる傾向があると感じます。30年先をにするという目標になっていますね。総務省によると、日変革が求められる中、改めて海外という魅力的な市場を見据えた大きな戦略はもちろん本社で策定するけれど、本の人口が今後100年で現状から６〜７割減少する予

見つめ直し、社内組織についても、国内と海外とで分けその実行については個々の国・地域に任せ、スピーディ測が出ており、「この変化は1,000年単位で見ても類をるのではなく、日本をグローバル市場の中の一つの重点に各市場・消費者の特性に合わせた事業展開をしてい見ない極めて急激な減少だ」との記載もあります。その地域と捉える形にしていきたいと思っています。

くことが重要ですね。

ような環境においては、これまでとは違う柱を育成する

メイ

か、新たな市場、つまり海外で事業拡大していく必要が持つ企業は世界では多くありません。100年継続すると日本発のおいしさの価値を、各市場に押しつけるのではあり、キユーピーはその両方を推し進めていくとしていいうことは、言い換えれば、これまで掲げてきた社是などなく、コミュニケーションを図りながらそれぞれの地域にます。世界第３位を誇る日本のGDP（約550兆円）も、の理念が示す大きな方向性が間違っていないということ受け入れられるようマーケティングを展開しています。例

であり、海外企業と比較するととても大きな強みだと思

えば、「キユーピー マヨネーズ」と「キユーピー 深煎りごいます。

まドレッシング」は、どこの国の方にも「おいしい」と言っメイ

実はキユーピーのように、100年を超える歴史を髙宮

そこは私も同じ考えです。私たちがお届けしたい

海外という大きな市場では今後も人口が増え続けていただけますが、面白いのは、使い方が地域によってます。たくさんの方々に、日本発のおいしさや健康を届様々なんですね。多様な食文化・嗜好を持つ海外市場でけ、幸せになっていただきたいと思います。

受け入れられていることは、大きな自信になります。まだ髙宮

メイ

食文化などは各国・地域で異なりますが、その先輸出先も含めて世界62の国と地域にしかお届けできてにある健康は万国共通の願いです。一方、組織についいませんから、もっと広げていきたいですね。ては、私も様々なグローバル企業で仕事をしてきました

メイ もう一つ海外の視点で見ると、原料調達から製造・19キユーピーグループ統合報告書 2023

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対談

物流などのサプライチェーンにおける安全に対するこだ
わりは、海外でも強くアピールできる日本企業ならでは環境変化とキユーピーに必要な改革

エクイティ＆インクルージョン）などに対するキユーピーの姿勢も明確なものがありますから、どんどん訴求しての価値観だと思いますよ。

メイ髙宮 日本での「当たり前」が、世界で見ると魅力や価値人材が謙虚すぎることです。とても優秀な人材が集まっとなることは大いにあると思いますので、驕ることなく、ているのに、謙虚を美徳とする日本の価値観に染まってより高い品質の追求やものづくりへの想いを各国でも再いて、十分にその良さをアピールできていません。グロー

現していきたいですね。今年１月の米国出張では、日本

バルで戦うということは、グローバルな競合企業と戦うこメイと同じ価値観・品質でしっかり商品が製造されているのとであり、競合企業の人材に負けないぐらいのアグレッ

く世界を代表する企業となることです。今は食品メーカーを自分の目で確認してきました。堂々と安心して米国のシブさ、リスクを取る精神、そして、事業の成功は時間とという位置づけですが、食品の枠を超えて健康メーカーに皆さんに商品をお届けできると思いましたし、現地のスーの戦いだという意識をもっと高めてほしいですね。

なるぐらいのアグレッシブさがあってもよいと思います。

パーでも当社ブランドの商品が並んでおり、実際に購入髙宮

されたお客様を目にしたときにはとてもわくわくしましンスはよいのですが、今は変革が求められる時期です。

向く。そのほうが仕事は楽しいですよね。簡単ではありた。米国進出から40年、うまくいかない時期もありまし自分たちの強みや魅力に気づき、躊躇することなく積極ませんが、大きな夢、目標、ビジョンをもって、仲間たち、たが、人の動きや味の経験の広がりがグローバル化する的に打って出る。変革を推し進めるためにも、私自身は、ブランド、商品、技術といった資産を活用し、実現してい中で、SNSなどでも当社商品の認知が高まり始めていま何かを「やめる」決断をすることも重要だと意識していまきたいと思います。

す。物事や流行には、じわじわと浸透してグッと伸びるす。ポジティブに元気よく、自信を持ってやっていこうと瞬間がありますが、米国では「そろそろ来たぞ」と実感し声をかけています。そのためにも、私たちの向かう方向ました。

性を社内外で強く発信していかなければいけませんね。

メイ

キユーピーは商品と会社名が同一で、しかも横文メイ

キユーピーの課題として私が認識しているのが、業績が順調な時は謙虚であるくらいの方がバラPRに積極的な投資を行うのも一案かもしれませ字です。加えてキユーピーを象徴するマスコットもあるん。また、海外に舵を切るとなると、これまで以上に人材ので、これはマーケティング上、非常に大きな武器になりが大事な資産になりますから、キユーピーの根底に流れます。

る精神やこだわり、自信、長期戦略などを次世代の層に髙宮 ブランド認知度の拡大という点でも、今はとても大もアピールして優秀な人材の獲得につなげてほしいで事なステージですね。

すね。今は、事業成長だけでなく、そのプロセスが問われる時代です。環境への配慮やDE＆I（ダイバーシティ、いってほしいと思います。

今後のキユーピーに期待すること髙宮

私の一番の期待は、キユーピーが、日本だけではなまさに同じ思いです。大きく動いてグローバルに20