機関投資家・アナリスト様向け説明会

2017年3月期 決算概要および中期経営計画

株式会社 アイフリーク モバイル2017年6月16日

2017年3月期の業績及び取組み
売上、UU共に下降傾向。
2017年3月期におけるトピックス

新経営体制

第三者割当増資

CCS事業開始

2016年3月期

2017年3月期

対前期増減率

売上高

512百万円

38%

営業利益

△9百万円

当期純利益

△97百万円

707百万円
12百万円
1百万円

売上高：3期連続増収－%－%

当期純利益：6期ぶり黒字※コンテンツクリエイターサービス事業をCCS事業と略称で表示しております。(次頁以降も同様)【トピックス①】新経営体制

取締役の役職と職務
新役職・職務代表取締役社長

氏名
NEW

上原

彩美

取締役
管理部長

紀伊克彦

取締役
NEW
コミュニケーションコンテンツ事業部長

中島洋介

社外取締役

鴇崎俊也

社外取締役

NEW 佐々木吉博© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

【トピックス②】第三者割当増資■割当方法：第三者割当■資金調達額： 【新株式発行】140,700,000円【新株予約権】218,085,000円（発行価額含む）■発行株式数： 【新株式発行】105万株【新株予約権】150万株■割 当 先：永田 浩一

黒田 喜久 橘 茂昌

■調達理由：①2017年４月に償還期限を迎える２億円の社債償還②モバイルコンテンツ事業及びファミリーコンテンツ事業の強化費用③コンテンツクリエイターサービス事業における運転資金及び人材採用費© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

【トピックス③】CCS事業開始

クリエイターネットワークの有効活用
2017年3月期 １Q（H28.4～H28.6）

2017年3月期 2Q（ H28.7～H28.9 ）2017年3月期 3Q（ H28.10～H28.12 ）2017年3月期 4Q（ H29.1～H29.3 ）派遣許可取得事業基盤構築事業開始

社内体制整備開発分野

インフラ分野サポート・テスト検証分野© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

中期経営計画(2018年3月期～2020年3月期)

中期経営計画（全社推移）

中期経営計画重点施策
人とコンテンツが”繋がる”プラットフォームの提供
2018年3月期
売上高941百万円

営業利益27百万円

経常利益

25百万円

当期純利益

19百万円

2019年3月期

2020年3月期

1,300百万円 1,724百万円
94百万円
233百万円
231百万円
91百万円
63百万円
160百万円※「新規事業へのチャレンジについて」による影響は、含まれておりません。(次頁以降も同様)

中期経営計画（セグメント別推移）

MC事業領域2018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

売上高476百万円

514百万円

573百万円

営業利益

87百万円

103百万円

145百万円

CCS事業領域2018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

売上高465百万円

786百万円

1,151百万円

営業利益

90百万円

143百万円

241百万円※モバイルコンテンツ事業領域をMC事業領域と略称で表示しております。
※上記数値には、管理コストは含まれておりません。

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参考資料

モバイルコンテンツ事業領域
中期経営計画© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

コミュニケーションコンテンツ事業部
中期経営計画© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

コミュニケーションコンテンツ事業部の現状（2017年３月期）

2017年3月期 重点取組事項
広告戦略
・徹底したデータ分析による広告出稿・環境変化による広告出稿方法の見直し

一層の業務効率化及び赤字コンテンツの撤退

アクティブユーザー数の増加

・一層の業務改善による工数コントロール
・収益コンテンツへの注力

・ユーザーの再訪問施策の強化
・IP等を活用したコンテンツ施策

既存コンテンツの収益面の強化を実施した結果、新たな取組みへチャレンジできる環境へ！

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コミュニケーションコンテンツ事業部の3ヵ年重点取組事項

今後3ヵ年でコミュニケーションコンテンツ事業部が進めるべき重点取組事項①展開プラットフォーム拡大

キャリアプラット
フォーム

Facebook等②新規コンテンツの展開

スタンプ系

写真系

NEWNEW

既存コンテンツの横展開

App StoreGoogle Play

既存コンテンツのノウハウを活かした新コンテンツの投入© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

コミュニケーションコンテンツ事業部 アクションプラン
2017年3月期
H28.4～H29.3

2018年3月期
H29.4～H30.3

2020年3月期
H31.4～H32.3

2019年3月期
H30.4～H31.3

フェーズ

収益拡大

投資

収益力の強化

取組事項
既存コンテンツへの取組み※
１）広告戦略の見直し
２）アクティブユーザー数の増加施策
３）一層の業務効率化及び赤字コンテン
ツ撤退による利益率向上施策

新たな取組み１）新たなプラットフォームへの展開
２）新規コンテンツ投入

新たな取組みの収益化
１）新たなプラットフォームでの収益化推進
２）新規コンテンツの収益化推進

進捗状況

達成！

チャレンジ中！

※既存コンテンツの取組みは継続© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

コミュニケーションコンテンツ事業部（目指すべきポートフォリオ）
今後の展開イメージ①新規コンテンツの投下による収益コンテンツ数増②既存コンテンツの他プラットフォームへの展開
高スマートフォン（Google PlayやApp StoreなどのPF）NEWNEW

当社コンテンツ群

市場
成
長率

スマートフォン
（キャリアPF）

フィーチャーフォン（キャリアPF）

低
低マーケットシェア高※新規/既存コンテンツの横展開を進める
PFとはプラットフォームの略新規コンテンツ（具体的な一例）①リアルとの連携を模索したコンテンツ展開②当社資産を活用したコンテンツ展開

写真

写真加工アプリで培ったノウハウを盛り込んだ写真アルバム編集アプリ

リアルなアルバムへ

写真

写真

友人や家族とシェア

写真

写真

SNSでシェア

※新規コンテンツの内容については、市場動向を鑑みながら展開するため、その詳細については、順次展開時にお知らせいたします。

新規コンテンツ（具体的な一例）①課金メニューの拡大を図ることで、収益の拡大②一人当たりの売上高の向上を図ることで、着実に成長軌道に乗せる一人当たり単価平均

アルバム（リアル）
カレンダー
（リアル）

広告
（デジタル）

2019年
3月末（予）

2020年
3月末（予）

単位：円＜参考＞
キャリア定額のみ

370
350
125

ポストカード
（リアル）

写真印刷
（リアル）

キャリア
定額
（デジタル）

アルバム用素材（デジタル）

リアルとの組み合わせで展開することで、一人当たりの売上高を伸ばすことができる。

課金メニューの拡大をしていくことで、一人当たりの売上高が向上され収益の拡大を目指す！
※一人あたり単価平均には、キャリア定額分も含まれる※一例で挙げたコンテンツをベースに一人当たり単価平均を算出※キャリア定額のみは、ある月の各キャリアの課金収入の平均値をベースにして算出【参考１】プラットフォーム横展開（実績）2017年5月よりStapa!の横展開として、App Pass（キャリアPF）への展開実施

キャリアプラット
フォーム

Facebook等

キャリアプラットフォームにて確実に収益を上げながら投資を進める
更に、他のプラットフォームへの展開を目指す
App Store

Google Play© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

【参考２】マーケットデータ
単位：億アカウント

世界のSNS市場

世界のSNS市場動向

FACE BOOK
WHATSAPPQQFB MESSENGERQZONEWECHAT

世界のSNS市場は、当社主力コンテンツのTUMBLEINSTAGRAM

・スタンプアプリ
・写真加工アプリ

TWITTERSKYPE
BAIDU TIEBA
VIBERが展開できる可能性を秘めている市場

SINA WEIBO
LINE
SNAPCHATyy
VKONTAKTE

PINTERESTBBM
LINKEDIN
0200

400

600

800

1000

1200

1400

16001800

出展：DISITAL IN 2016
URL：https://wearesocial.com/sg/special-reports/digital-2016© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

【参考３】マーケットデータ
Google Play 及び App Storeのプラットフォーム
Google Play及びApp Storeのプラットフォームは、今後も拡大が見込まれており、これまで培ったノウハウを活かして展開することで、収益化を図ることが可能

年間DL数年間利用額

単位：10億ＤＬ

単位：10億米ドル

706025050200401503020100

10500
2016年02016年

2017年予測
iOSPlay ストア

2021年予測2017年予測iOS

2021年予測Play ストア

出展：App Annie Market Forecast 2016-2021© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

ファミリーコンテンツ事業部
中期経営計画© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

森のえほん館の現状をとりまく市場の動き
2018年3月期
H29.4～H30.3
リーチできてないぞ！

2019年3月期
H30.4～H31.3

2020年3月期
H31.4～H32.3

2021年3月期
H32.4～H33.3

グローバル人材育成！
①小学3年生から段階的に英語教育義務化

小学3年生から英語教育完全義務化

文部科学省：http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/shotou/102/houkoku/attach/1352464.htm

来日外国人増える！
②東京オリンピック開幕に向けたインバウンド需要増加
・パラリンピック

東京オリンピック・パラリンピック

日本政府観光局：http://www.jnto.go.jp/jpn/business/inbound/index.html

ターゲット層減る！
③少子高齢化が加速

出生率：1.3%台に！
高齢化率：40%台に！

総務省：http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h24/html/nc112120.html© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

森のえほん館の3ヵ年重点取組事項

今後3ヵ年で森のえほん館が進めるべき重点取組事項
グローバル展開

ターゲット層の拡大

利用ユーザーの認知

新・森のえほん館『語学学習にフォーカスした絵本サービス』を立ち上げる！
現・森のえほん館

新・森のえほん館

日本の0歳～6歳

世界の0歳～12歳(～シニア)

何で絵本絵本何する楽しむ

語学学習

誰が

■サービスコンセプト

絵本を読んで言語や文化を学ぶ■機能コンセプト

絵本から日本人が外国語や文化を学ぶ
絵本から外国人が日本語や文化を学ぶ© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

新・森のえほん館の狙うユーザー「語学教育」にフォーカスすることで「広範囲」へのリーチが可能になる！
BtoB

BtoC
キャリア
新
継続意識が高く幅広いターゲット層が利用します。

囲い込みたいユーザー層がいる

教育意識が高い
富裕層の親

弊社サービスに是非提供をお願いします！

絵本を作りたい企業

小さいころから外国語に慣れさせたい親

弊社の想いを商品を絵本にしてください！
良質なサービスを提供

参考書は飽きる
英会話はハードル高いと思っている初心者

第二の人生で外国語を勉強したい
高齢者

日本語や日本文化を絵と音で理解したい
外国人

ライセンス欲しい企業
コンテンツやサービスの提供をお願いします！
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森のえほん館

アクションプラン

2018年3月期
H29.4～H30.3

2019年3月期
H30.4～H31.3

2020年3月期
H31.4～H32.3

2021年3月期
H32.4～H33.3

ユーザーとのふれあい
イベント自社企画

イベントパック販売・イベント参加

現・森のえほん館PF検索などの機能追加をしながら運営

サーバーの更なる強化
カスタマイズ

社内保守体制新・森のえほん館PF

多言語展開しながら運営
仕様決め
制作
開発

運営

BtoB獲得キャリア展開絵本コンテンツ
語学学習を意識した絵本制作

既存および新規絵本の翻訳

企業絵本受託制作・ライセンス絵本提供© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

コンテンツクリエイターサービス事業領域
中期経営計画

コンテンツクリエイターサービス事業部の始動
2016年8月始動『コンテンツクリエイターサービス事業部の取組事項』
売上、UU共に下降傾向。

採用活動

顧客開拓

体制整備

2017年3月期(実績)
売上高2億円

営業利益４千万円

スタッフ数80名※CCS事業のスタッフ数© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

コンテンツクリエイターサービス事業部

開発分野
業務系システム/Web
設計・開発
C# .net PHP Java Ruby

サポート・テスト検証分野
PM/SEサポート ヘルプデスク
キッティング 各種テスト
ゲームデバッグ
仕様書/項目書作成 保守/運用
各種資料作成

提供分野

インフラ分野サーバ/NW 設計・構築
セキュリティ構築
運用・保守・サポート

クリエイティブ分野

クリエイティブ分野は
要注目!

Webデザイン・コーディング
イラスト・キャラクター制作
3Dモデリング/プログラミング© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

クリエイティブ分野の市場規模（VR・AR産業）＜VR・AR産業市場規模＞

VR・ARともに大幅な伸長の見込み!!

参考：VR・ARの市場規模（単位：10億ドル） 出典：Digi-Capital
http://www.digi-capital.com/news/2017/01/after-mixed-year-mobile-ar-todrive-108-billion-vrar-market-by-2021/#.WTTchevyiT9
http://jp.techcrunch.com/2017/01/17/20170111the-reality-of-vrar-growth/© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

市場の動きとアクションプラン
2018年3月期
H29.4～H30.3

2019年3月期
H30.4～H31.3

2020年3月期
H31.4～H32.3
ダイバーシティ

市場の変化

多重下請構造 →提案型受託開発

人材不足
教育体制の整備

3D/VR教育開始（30名）
顧客満足度向上

教育体制の強化（50名）
社内保守体制3D/VR教育サービス開始（外部向け）
グローバル展開

従来型受託開発から提案型受託開発へのシフト
チーム体制化 3D/VR企業との協業開始
事業基盤確立100名体制200名体制250名体制3D/VRクリエイターは市場での価値が高く、収益化に繋がる!!!

コンテンツクリエイターサービス事業部
開発分野

提供分野別売上比率

インフラ分野凡例：

2017年3月期

2020年3月期

52%⇒40％17%⇒13％

サポート・テスト検証分野

クリエイティブ分野

27%⇒19％クリエイティブ分野比率を高めることにより提案型サービスの提供が可能!!!

4%⇒28％© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

コンテンツクリエイターサービス事業部の3ヵ年重点取組事項
今後3ヵ年でコンテンツクリエイターサービス事業部が進めるべき重点取組事項
売上、UU共に下降傾向。

教育体制の整備

顧客満足度向上

2020年3月期(計画)売上高11億円

営業利益

2.4億円

スタッフ数250名※CCS事業のスタッフ数

事業基盤確立2017年3月期 決算概要および中期経営計画のご説明は以上となります。

これより、補足資料として、新たな取組みについてご説明いたします。
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参考資料

新規事業へのチャレンジについて© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

IP（知的財産）サービスについて①ミッション
・国内コンテンツを海外へ！

海外コンテンツを国内に！

・将来有望なコンテンツの発掘・成長支援！
・世界をコンテンツでつなぎ「笑顔とワクワク」を提供！

②IPサービスにチャレンジする理由
・約１万人登録のクリエイター支援サイト「CREPOS」を誕生させた
・25万点以上のコンテンツを生み出してきた創業当時からのノウハウを生かし、国境を越えて世界に展開！
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IPサービスを取り巻く市場の動き
世界のコンテンツ産業市場規模

2014年
6,430億ドル

2020年
8,050億ドル

凡例：
日本

中国

韓国

その他

参考：コンテンツ産業の現状と今後の発展の方向性
経済産業省 商務情報政策局文化情報関連産業課
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/shokanjikou.pdf

コンテンツ産業の市場は、アジアをはじめ世界規模で増加傾向！

IPサービスを成功させるために①マッチングサイト「ミライッポ Startup IPO」
・コンテンツに特化したマッチングサイト
・将来有望なIPを発掘・支援するためのマッチングの場を提供②VR・AR
・国内のコンテンツをVR・AR化し、海外市場へ・例：日本の有名IPを使用してMili Pictures社を通じVRコンテンツを制作→中国のVR館へ③グローバル展開
・国内と海外をIPでつなぐ橋渡し役
・例：国内のまんがコンテンツをVR化し海外へ、海外のゲームコンテンツを国内へ

IPサービスが狙う場所
各協力企業と連携しながら、世界市場へ

IP
各協力企業

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IPサービスのアクションプラン
2019年3月期
H30.4～H31.3

2018年3月期
H29.4～H30.3

2020年3月期
H31.4～H32.3

マッチングサイト「ミライッポ Startup IPO」
α版
スタート

β版
スタート

クラウドファンディングサイト化

コンテンツへの投資スタート

無名のコンテンツを話題のコンテンツへ

VR・AR
国内コンテンツ仕入

日本の有名コンテンツのVR化 中国市場へ

VR・AR制作受注 オフショア開発

自社VR・AR
技術向上
販売路線
拡大

グローバル展開
海外ネットワーク拡充

コンテンツを世界市場へサービス展開© 2017 I-FREEK MOBILE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社アイフリーク モバイル IR担当
TEL：03-6274-8901 FAX：03-6274-8902※メールでのお問い合わせは弊社コーポレートサイトのお問い合わせフォーム(http://www.i-freek.co.jp/contact/)よりご連絡下さい。
※本資料に記載の事項は発表日時点での最新情報となります。
※各社の社名、製品名、サービス名は各社の商標または登録商標です。

(注意)※本資料をご覧頂いた皆様は必ずご一読下さい。
本資料は当社の事業展開を関係各位向けに説明する補足資料であり、株式購入の勧誘を目的とした書類ではありません。
当社の株式売買については、本資料と別に公開される適時開示情報(IR情報)をご確認の上、ご自身の判断において投資行為を行われますよう、お願いいたします。
また、本資料に依拠して投資行為を行った場合の結果について、当社は一切保証するものではありませんので、あらかじめご了承下さい。

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