すべての人に最高の余暇を個人投資家様向け会社説明会
フィールズ株式会社

2016年6月4日【東証一部 2767】

目次

1 知的財産による成長戦略

P.02

 会社概要P.03

 当社沿革

P.04

 事業環境（国内）

P.06

 事業環境（海外）P.07 当社の成長戦略

P.08

 知的財産の展開例：ウルトラマンシリーズ

P.10

 知的財産の展開例：AKB48

P.13

 知的財産の展開例：月刊ヒーローズ

P.14

２ 業績推移／さいごに

P.15

 業績推移P.16

 配当金／配当性向推移

P.17

 さいごにP.18

 ウルトラマン基金について

P.19

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

1

1

知的財産による成長戦略
知的財産＝IP（ Intellectual property ）Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

2

1. 知的財産による成長戦略

会社概要

企業理念 『すべての人に最高の余暇を』（2016年3月31日現在）

設立

1988年（昭和63年）6月

資本金79億円

上場市場

東京証券取引所 市場第一部／証券コード 2767

事業内容1）キャラクターなどの知的財産の企画開発、関連ビジネス
2）パチンコ・パチスロ機の企画開発、販売

連結子会社㈱円谷プロダクションなど 計16社

従業員数

1,845名（連結）株主数

6,162名Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

3

1. 知的財産による成長戦略

当社沿革

1998年以降、知的財産を中核とした戦略を推進

クロスメディア

知的財産の創出、事業化

Cross
Media

知的財産を取得／PS・ゲームなどへ展開

2012
2008
メーカーと提携加速／商品力強化

1998

1988

知的財産を軸にメーカーと提携開始（9メーカー提携）

遊技機流通商社として事業開始（全国26支店）

PS

パチンコ・パチスロ
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

4

1. 知的財産による成長戦略

なぜ、知的財産を主軸とした事業を推進するのか？

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

5

1. 知的財産による成長戦略

事業環境（国内）

国内余暇市場は72兆円、キャラクター市場は2兆円
2014年 国内余暇市場

2014年 キャラクター市場（予測）72.9兆円

2.3兆円

観光・スポーツ等

14.4兆円（19.9％）

パチンコ・パチスロ

24.5兆円（33.8％）

趣味・創作

8.2兆円

商品化権

版権

1.1兆円

1.1兆円

（50.1％）（49.9％）（11.3％）
ギャンブル

5.5兆円
（7.6％）

飲食

18.0兆円（24.9％）

ゲーム

1.7兆円（2.4％）（ご参考）
・ 版権市場：出版権・キャラクター使用権等の合計。
・ 商品化権市場：キャラクターを使用した玩具／文具／食品／衣料品等の小売金額の合計。ゲーム、遊技機等は含まず。

（出所）社会生産性本部「レジャー白書」／矢野経済研究所「キャラクタービジネスに関する調査結果」
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

6

1. 知的財産による成長戦略

事業環境（海外）

2050年までに海外人口は20億人増、GDPは約5倍へ
2013年

2050年

世界人口

71.6億人91.5億人

（日本）

1.2億人

0.9億人

世界GDP

75兆米ドル

335兆米ドル

（日本）

5兆米ドル

6兆米ドル

（出所）2013年の数値は総務省統計局「世界の統計」より引用
2050年の世界人口／GDPはアジア開発銀行資料より、日本人口は総務省統計局「世界の統計」より、日本GDPはHSBC予測値より引用
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

7

1. 知的財産による成長戦略

当社の成長戦略（1）
メジャーな知的財産を獲得し、クロスメディア展開を推進
知的財産のファン創出・拡大を図る

知的財産

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

8

1. 知的財産による成長戦略

当社の成長戦略（2）
知的財産を軸にグローバル展開を推進
世界のキャラクタービジネスの中心的存在を目指す

マンガ／映像／グッズ／他

知的財産

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

9

1. 知的財産による成長戦略

知的財産の展開例：ウルトラマンシリーズ

2010年ウルトラマンシリーズを保有する円谷プロを子会社化©円谷プロ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 10

1. 知的財産による成長戦略＞知的財産の展開例：ウルトラマンシリーズ

ウルトラマンシリーズの歴史

2010年以降、新テレビシリーズ開始／アジア展開加速
1966 昭和シリーズ開始
ウルトラマン
ウルトラセブン ヒット
ウルトラマン©円谷プロ

セブン

1996 平成シリーズ開始

ウルトラマン80以降テレビシリーズ休止
ジャック

エース

タロウ

レオ

16年ぶりテレビシリーズ再開
80

ティガ

ガイア

ダイナ

2010 当社子会社化

高額な製作費により制作ペースが鈍化

新テレビシリーズ開始
アジア展開加速

コスモス

ネクサス

ゼロ

ギンガ／ビクトリー

マックス

メビウス

エックス

オーブ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 11

1. 知的財産による成長戦略＞知的財産の展開例：ウルトラマンシリーズ

円谷プロダクションの状況

映像・ライセンス・商品展開など活性化■ 円谷プロダクション 営業利益

5.3億円

2012～ 新テレビシリーズ放送開始■ 2012年より新テレビシリーズを継続展開■ 2016年より放送枠を土曜9時へ変更

2013～ 国内マーケティング強化■ 広告、ソーシャルゲーム、遊技機展開拡大■ 新たなヒーローライブエンタテイメント開始

2014～ 東南アジアへ展開加速■ 映像配信、ライセンス、商品展開が活性化

1.6億円■ 東南アジア、中国で継続的にライブショー実施

2016～ 多キャラクター海外展開■ ウルトラマンをフックに円谷プロが保有するキャラクターの展開企画進行中
2012年3月期

2016年3月期©円谷プロ ©ウルトラマンオーブ製作委員会・テレビ東京©円谷プロ©円谷プロ ©NANASHOW©円谷プロ・フィールズ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 12

1. 知的財産による成長戦略＞知的財産の展開例：AKB48

AKB48の当社展開実績

2011年にゲーム化権、商品化権を取得
カフェ、ゲームを中心にクロスメディア展開を推進

コミックテレビ

月刊ヒーローズ連載（2014年4月～2016年1月）

テレビ東京・テレビ大阪ほか放送（2014年4月～7月）

カフェ＆ショップ
3店舗運営、累計来店 約450万人（2016年5月時点）

ゲーム
ソーシャルゲーム累計登録 約859万人（2016年3月時点）©Jiji & Pinch ©Issin Inudo ©「セーラーゾンビ」製作委員会 ©ヒーローズ ©AKS ©TV TOKYO Corporation ©AKS ©2014 NEX ENTERTAINMENT ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc.
©AKS © GREE, Inc./エイチーム ©AKS ©コーエーテクモゲームスAll rights reserved. ©AKS ©S&P ©Fields Corporation
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

13

1. 知的財産による成長戦略＞知的財産の展開例：月刊ヒーローズ

月刊ヒーローズの作品及び展開例

2011年に「月刊ヒーローズ」創刊、セブンイレブンで販売
コミックから、テレビ／映画／遊技機など多メディア展開進行中ULTRAMAN■ 等身大ウルトラマンの活躍を描く■ 単行本1～7巻累計 200万部突破

仮面ライダークウガ■ 平成仮面ライダーシリーズ第一弾■ 単行本1～3巻累計 30万部突破

Infini-T Force（タツノコ作品）■ タツノコヒーロー集結■ 3DCGアニメプロジェクト始動

アトム ザ・ビギニング■ 鉄腕アトム誕生までのストーリー■ アニメ化決定©ヒーローズ ©Eiichi Shimizu Tomohiro Shimoguchi ©円谷プロ ©ヒーローズ ©石森プロ・東映 ©ヒーローズ©タツノコプロ Ukyou Kodachi Tatsuma Ejiri ©ヒーローズ ©TEZUKA PRODUCTIONS Masami Yuuki Tetsuro Kasahara ©ヒーローズ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 14

2業績推移／さいごに

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 15

2. 業績推移／さいごに業績推移
パチンコ・パチスロ市場の規制等の影響で直近2期の収益は一時的に減少
知的財産の収益化は着実に進行■売上高 ■営業利益(単位:億円)

8166181,0351,018968

1,149921

853
730

662

1,081995944

663～ ～ ～ ～ ～ ～131～ ～ ～131～ ～ ～ ～ ～120 123
11867898185103

97471914

2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年
3月期 3月期
3月期 3月期
3月期 3月期
3月期
3月期 3月期
3月期
3月期 3月期
3月期 3月期
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 16

2. 業績推移／さいごに配当金／配当性向推移

連結配当性向基準20％以上、安定性を重視(単位:円)■ 1株当たり中間配当金 ■ 1株当たり期末配当金 ■ 上場記念配当金● 配当性向4540204020454037％
2025255050505060 1,398％66％
5010252525252525

4545％
2535％

29％
22％

20％ 20％202020202020

2005年
3月期

2006年
3月期

2007年
3月期

2008年
3月期

2009年
3月期

2010年
3月期

27％

30％

252525252525

2011年
3月期

2012年
3月期

2013年
3月期

2014年
3月期

2015年
3月期

2016年
3月期

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 17

2. 業績推移／さいごに

さいごに

企業理念「すべての人に最高の余暇を」の実現に向けて
私たちはフィールズは、「すべての人に最高の余暇を」という企業理念の実現に向けて、世の中の人々の心を豊かにする商品やサービスの提供に努めてまいります。
事業活動を通じた 企業の社会的責任（CSR）を果たし、社会のさらなる成長と発展に貢献してまいります。

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 18

2. 業績推移／さいごにウルトラマン基金について
2011年 東日本大震災被災地支援に向け「ウルトラマン基金」を設立
これまでに1万人以上の子どもたちと触れ合う
2011年
～
2014年

東日本大震災被災地への支援訪問活動
宮城県：石巻市、南三陸町、気仙沼市、東松島市、女川町
福島県：須賀川市、郡山市、いわき市、福島市、富岡町
岩手県：宮古市、大槌町、千葉県：旭市『ヒーローキャラバン～子供たちの心に光を～78 places in 東北』
79か所の保育園や幼稚園への訪問を実施。

『東日本大震災復興チャリティーイベント元気祭り2014』
アントニオ猪木氏とのコラボレーションにより開催。

寄付金等の贈呈
東北3県に寄付金贈呈、自治体にマイクロバス寄贈

2015年

活動範囲を、被災地を含む全国の「支援を必要としている子どもたち」へと拡大『東北キャラバン2015』
東北地方の保育施設、こども病院など訪問。

『関東・東北豪雨災害 茨城県支援』
茨城県内の保育園(所)や幼稚園及び児童養護施設、市役所への訪問を実施。

2016年 『平成28年熊本地震災害 熊本県支援』
熊本県内の小学校、保育園(所)や幼稚園及び避難施設、県庁、市役所への訪問を実施。
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 19

【 お問い合わせ先 】
コーポレートコミュニケーション室
TEL：03-5784-2109
E-mail：ir@fields.biz
本資料に記載の商品名・キャラクター名などは、各社の商標または登録商標です。
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.