1000 年を超えて、ソーシャル・イノベーションし続ける街
KYOTO CITY = The Social Innovation City lasting over 1000 years

日本を代表するアート「風神雷神図」は商いの現場から生まれました

作者である俵屋宗達は、江戸時代初期、京都で扇絵や屏風絵などを制作販売する工房を営んでいました。宗達が描いた「風神雷神図屏風」の、従来の枠にとらわれない構図や主題、技法は、絵画界に新風を吹き込みます。後に尾形光琳らがこの作品から学びを得て、琳派の発展へとつながりました。絵師たちにより時代を超えて継承されてきた、風神雷神図。先達の作り上げた表現を汲み取りつつ、時代ごとに独自の解釈が加えられ、様々な作品が生み出されました。

SILK JOURNAL とは
近年、日本はもとより世界中で、利益や効率性のみを追求す
るのではなく、「社会的課題を解決すること」「社会的課題を生まないこと」を目指すビジネスや暮らし方をする人が増えています。私たち京都市ソーシャルイノベーション研究所（SILK）は 社会的課題に対する革新的な解決法を開発することがソーシャル・イノベーションであると考えています。京都市で起こっているソーシャル・イノベーションをまとめたレポートとして、SILK JOURNAL を発行します。

京都市ソーシャルイノベーション研究所

PROLOGUE はじめに|

01

SILK JOURNALABOUT SILK 京都市ソーシャルイノベーション研究所 (SILK) について

SILK JOURNAL|

02

HISTORY

1000 年を超える歴史を紡いできた、ソーシャル・イノベーション・シティ

あらゆるビジネスが平安京は渡来人協力の下、平和、安心、安寧をコンセプトに造られました。鍵で閉ざされた門や城壁はなく、国内外から社会課題を無視できない時代へ

多様な人が集い、力を合わせて活動する都。それが約 1200
年前の京都の姿でした。伝統と革新を融合し、新しい文化を創造し続けてきた京都の成り立ちには、オープンイノベー
ションを創発させる都市計画があったと言えます。
その後、中世の戦乱を経て、近世には文化や芸術を豊かに発展

多様な関係者が交わり合うさせた京都のまち。しかし、明治政府の樹立後、事実上の東京遷都により人口が激減し、都市存亡の危機に瀕します。そこで立ち上がったのはまちに暮らす人々でした。市民が一丸となり、数々の産業復興、近代化の施策を繰り広げていったのです。

オープンイノベーション 2.0 が京都市ソーシャル・イノベーション・
クラスター構想『京都市ソーシャル・イノベーション・クラスター構想』は、
ソーシャル・イノベーションに取り組む市民・企業・ NPO・

世界中で広がっています

大学などの多様な組織や個人、それらを応援する人々が、社会的課題の解決や、そもそも課題を生まないための挑戦をすることで、「過度の効率性や競争原理とは異なる価値観」を広めていく構想です。京都から日本の未来を切り拓いていく
ことを目指しています。

(P9 参照 )HISTORY

社会や環境に配慮したインパクト
投資は、世界 2,390 億ドル規模に。
国内でも 3,440 億円規模へ急成長。

複数の組織・チームの連携によって起こる「オープンイノベーション 2.0」

国内の社会的インパクト投資残高(推計)の推移
(億円)

3,440

3,000
2,000
1,000
0

ユーザー
起業家

4,000

大学

行政の支援
システム

起業家

共有リソース

337
2016

中小企業

2018

(P7 参照 )(P11 参照 )全国初の学区制小学校創設は、町人出資から産業復興のソーシャルイノベーション

明治 2 年、全国初となる学区制小学校（現在の公立

明治 3 年に開設された理化学研究施設「舎密局」は、小学校）64 校が京都に開校。学校建設費と運営資金

受講生を公募し、多くの技術者を養成しました。伝の多くは、地域内の全ての戸から平等に資金を集め

統産業品の改良や製造研究を行いながら、日本初とる「かまど金」と、有志の寄付金によりまかなわれなる石鹸や鉄砲水（ラムネ）等の飲料、七宝、ガラました。地域ぐるみで、未来を担う子どもたちの教スの製造など、新しい技術の開発と普及に努めまし

育に力を注いだのです。「番組小学校」と呼ばれたた。教授として招かれたドイツのワグネル博士に師

64 校の校舎は、現在でいう公民館や役所、消防署、事した島津源蔵は、島津製作所を創業。医療用 X 線

警察署、保健所などの役割も果たしました。

装置など産業の発展に大きく貢献しました。

伝統産業の革新

新しい日本画の創造

明治 2 年には西陣物産会社が設立され、京都・西陣

明治時代、日本の美術界は西洋文化の輸入による激を立て直すために織物の伝習生をフランスへ派遣。

動の時代を迎えました。そんな中、京都の画家たちは、(P6 参照 )多様な主体を生み、育て、誘致する「桶」のイメージです。
桶を構成する「立板」部分は「社会的企業をトータルで育成する経営支援」を、立板を締める「箍（たが）」部分は「立て
板部分の支援策と複合的に連携する支援策」を表しています。

大企業

718
2017

都市のソーシャル・イノベーションの鍵となる「スタートアップ・
エコシステム拠点」

明治の近代都市化におけるソーシャル・イノベーション「京都策」は教育の改革から始まった

開発協力者

京都市ソーシャルイノベーション研究所 (SILK)
自ら物事を進んで行う「町衆の文化」と伝統を守りながら、

社会的インパクト投資とは、従来の目的である金銭的リオープンイノベーションは、外部との交流による技術や欧州では、イノベーションの前提条件として①「社会的な伝習生は、海外からジャカード（紋紙を使う織機）

流派を超えて「京都府画学校」「京都美術協会」など

ターンに加えて、社会や環境へのインパクトを生み出す

アイデアなどの流出入を積極的に活用し、その結果、組

共通課題の解決」というソーシャルイノベーション創出

をはじめとした最新機器と技術を持ち帰りました。

のシステムを生み出していきます。西洋画の技術やこ と を 意 図 す る 投 資 で す。 GIIN （ Glob a l Imp a c t

織内で生まれたイノベーションを市場に展開する機会をを目的とする必要があること②多様な主体が連携・共創

生産効率と品質が向上し、各地での販路開拓にも取技法も積極的に学び、それぞれの流派が互いに切磋Investing Network)*1 によると、2018 年度末での世界増やすことで実現します。欧州では、イノベーション創するエコシステムを構築する必要があることの 2 点が指り組んだことで、幕末維新の不振から抜け出すこと琢磨しながら、芸術の中心という京都の立場を守っのインパクト投資残高は 2,390 億ドル、2018 年に新たに出の前提として、これまでの1対1の外部連携による「オ

摘されています。世界では、イノベーションの聖地といに成功。持ち帰った技術を全国に普及させ、西陣はていきました。

投資されたインパクト投資は 13,303 件、331 億ドル。特ープンイノベーション 1.0」ではなく、複数の関係先がわれるシリコンバレーのみならず、「フレンチ・テック」にリーマンショック以降は、市場への新規参入が続いて相互に混じり合う連携体制である「オープンイノベーシを旗印に世界各国に進出するフランスや、イスラエル、

イノベーション・クラスター構想』を実現するために生まれいます。日本国内では、2018 年度のインパクト投資

ョン 2.0」の重要性が提唱されています。*3

中国深圳など、各国・各地域間でのスタートアップ・エ

た産業支援組織です。

残高は推計 3,440 億円。2016 年度（337 億円）比で約

コシステム競争が激化しています。日本でも、内閣府の「統10 倍、2017 年度（718 億円）比で約 5 倍の成長率を記

合イノベーション戦略 2019」*4 がスタートアップ・エコ

録しました。*2

システムの形成を含む７つの戦略を掲げています。*5*1 GIIN「2019 Annual Impact Investor Survey」*2 GSG 国内諮問委員会「日本におけるインパクト投資の現状 2018」*3 NEDO「オープンイノベーション白書 ( 第二版 )」全国、さらには世界から、ソーシ ャル・イノベーションの創出に挑戦する人々がこの地に集まってきています。京都市
ソーシャルイノベーション研究所 (SILK) は、ソーシャル・

日本絹織業において、近代的な技術革新の発祥地とイノベーショ ンに取り組む企業や個人を応援する人々と共なりました。

に 、日本と世界の未来を切り拓いていく『京都市ソーシャル・

公益財団法人京都高度技術研究所 (ASTEM)
科学技術の振興と地域社会の発展に寄与するとともに、中小企業に対する総合的な支援を行い、京都市内の中小企業の振*4 内閣府「統合イノベーション戦略 2019」*5 内閣府「世界に伍するスタートアップ・エコシステム拠点形成戦略」

革新を繰り返し、1000 年以上の歴史を紡いできた京都。日本▲ 番組小学校｜京都市学校歴史博物館▲ 京都市立芸術大学 芸術資料館▲ 島津製作所｜国立国会図書館

興と地域経済の活性化を図る機関です。
◀ ( 写真 ) 当時の機織り

明治 150 年・京都のキセキ・プロジェクト

INTERVIEW 連続インタビュー|

03

SILK JOURNAL

連続インタビュー

価値観と関係性が紡ぎ続ける経済圏

INTERVIEW 連続インタビュー

モデレータースピーカー

SILK コミュニティ・オーガナイザー
一般社団法人 RELEASE;（リリース）

所長 大室 悦賀共同代表／構想家

2020 年 6 月、新型コロナウイルス感染症緊急事態宣言は解除されたものの未だ感染予防が欠かせない中、オンラインを中心にインタビューを行いました。QR コードから各インタビューの詳しい記事をご覧いただけます。

SILK JOURNAL

桜井 肖典さん

京都市ソーシャルイノベーション研究所

京都大学経営管理大学院

京都大学こころの未来研究センター

教授 原 良憲さん|

教授 内田 由紀子さん

社会的課題をビジネスの手法で解決するソ1983 年東京大学（院）修士修了。京都大学

専門は文化心理学・社会心理学。京都大学教2000 年よりデザインコンサルティング会社ーシャル・ビジネスをベースに NPO 等のサ

博士（情報学）。2006 年より京都大学経営管育学部卒、人間・環境学研究科博士課程修了。

を経営、様々な分野でデザインプロジェク

ードセクター、企業セクター、行政セクタ

理大学院教授。サービス・イノベーション

ミシガン大学、スタンフォード大学客員研究

トの企画監修を重ねる。2012 年より社会のーの３つのセクターを研究対象として全国の教育研究に従事。サービス学会会長、京員、甲子園大学専任講師、京都大学こころの持続可能性と事業性を両立する「未来が歓各地を飛び回り、アドバイスや講演を行っ

都市ベンチャー企業目利き委員会審査委員、

未 来 研 究 セ ン タ ー 助 教、准 教 授 を 経 て、

迎 す る ビ ジ ネ ス」の デ ザ イ ン 組 織 と し てている。

「これからの 1000 年を紡ぐ企業認定」審査委

2019 年より現職。近著に『これからの幸福員長などを務める。

について：文化的幸福観のすすめ』（新曜社）。

株式会社堤淺吉漆店（1909年創業）

株式会社ウエダ本社（1938年創業）
utena works 株式会社

RELEASE; を始動。京都をはじめ各地の企業

04

や自治体とともに、領域横断的な事業構想と具現化を推進している。

株式会社松栄堂（1705年頃創業）

代表取締役社長 畑 正高さん

専務取締役 堤 卓也さん

昭和 29 年京都生まれ。大学卒業後、香老舗

明治 42 年創業。採取された漆樹液 ( 荒味漆 )松栄堂に入社。平成 10 年、同社代表取締役

を塗漆精製から、調合、調色を一貫して自2002 年ウエダ本社代表取締役社長就任、長社長に就任。香文化普及発展のため国内外社で行う、国産漆トップシェアの漆メーカ

年赤字の会社の立て直しを図り、6 年で無借での講演・文化活動にも意欲的に取り組む。

ー。4 代目として漆の新たな価値観を伝える

金経営に転換。2016 年女性の働き方を扱う

著書に「香清話」（淡交社）「香三才」（東京

プロジェクトを推進している。( 一社 ) パー

utena works 株式会社を設立し代表取締役

書籍）関連書籍として「香千載」（光村推古

スペクティブ共同代表。

に就任。又、本業の傍ら、2008 年より京都書院）などがある。

京都がイノベーションのまちで地域に選ばれ続ける企業とは社会を豊かにする価値観とは江戸から明治へ

代表取締役社長 岡村 充泰さん

流議定書を毎年主宰する。

戦前から戦後へ

高度経済成長期から現在へあり続けた理由

無形の価値を紡ぐ重要性

幸福と社会貢献の関係性のれんを守り続けた老舗企業

技術革新と新しい役割

地域企業はどうあるべきか

京都市ソーシャルイノベーション研究所所長

京都大学経営管理大学院 教授

京都大学こころの未来研究センター教授

株式会社松栄堂 代表取締役社長

株式会社堤淺吉漆店 専務取締役

原 良憲さん内田 由紀子さん

畑 正高さん

堤 卓也さん株式会社ウエダ本社 代表取締役社長
utena works 株式会社 代表取締役社長

大室 悦賀

岡村 充泰さん「いけず」の曖昧さが多様性を生む。お金に周りによい影響を与え、業界や地域を信頼関係が資本になる。人と人との苦難の連続だった 300 年。

業界が縮小する中、各時代に合った

厳しい状況でも誇りを持って働いてほしい。

京都人の「いけず」なあり方が、まちの多様性や柔軟性のベ企業の特徴を捉えるとき、私は「面的生産性」という考え方

地域や企業の資本を経済とは違う軸で捉えると、価値観の共創業からの約 300 年を振り返ると、鎖国や戦争、そして後継

今、日本で扱われる漆は、ほとんどが中国産です。その中国産

京都の人は、規模や売上だけで企業を見ませんよね。他に大ースにあると思います。お茶漬けを勧められたら帰らなけれを持っています。ある企業がビジネスの流れの中に入ること有による「信頼関係」の大切さが見えてきます。経営陣の意者の問題もあり、特に明治維新の頃は苦難の連続でした。貿

漆も、昭和初期に年間2,000トンあった輸入量が、2018（平成

きい会社があっても、一番に始めたことや長続きしているこ

ばいけないという話が有名ですが、そこには別の行動を選べ

で取引先や同業他社が元気になって、業界や地域全体が活性

思決定について社員が “なぜそうなったか” を理解できる企

易船が沈んで原材料が手に入らなかったり、幕末の動乱で家30）年には年間 36 トンにまで減っています。知れば知るほどとを理由に、弊社を大切に思ってくださる方が沢山います。

る余白があります。つまり、実際にはお茶漬けを食べちゃっ化することがあります。企業単体の数字は小さくても、ネッ

業は、信頼関係が豊かですよね。関係先や顧客にもその価値も焼けています。各時代を生きた一人ひとりが一所懸命に危漆をめぐる問題の大きさ、深さには頭を抱えてしまいます。

て帰らない人がいてもいいわけですよね。
「いけず」の持つトワーク全体を見ると、その企業の影響を受けて生産性が上観を伝えることで、社外にも信頼関係が開かれ、組織がオー

機を乗り越え、のれんを守ってきたことを感じます。

曖昧さがイノベーションには重要なんです。

がっている。こういう企業の価値に注目しています。

プンになって仲間が増え、イノベーションが起こりやすくな

また、京都では事業者は貨幣価値だけで評価されません。長

日本の企業はこれまで、全方位的な総合企業を目指してきまく続くこと、地域に愛されることが求められます。お金に換した。一方、シリコンバレーではある領域に特化した事業展

えられない価値を持っているから、事業にも余白ができ、新開が主流ですが、どちらにも弱いところがあります。その点、しいものが生まれます。経済合理性しか考えなくなると、イノベーションは起こりません。持続可能なビジネスが育つ背換えられない価値を感覚的に捉える京都人。

活性化させる触媒的企業の価値。

つながりへの投資が価値を生む。

世界との信頼関係が事業を支える。

技術革新を続けてきた。

そのためには、思いを伝えるしかなかった。

「宇宙を想え、人愛せ」という社是は、創業者である祖父の曽祖父である初代 堤浅吉が漆の精製業を始めたのは、明治の時代から受け継がれてきました。祖父はセスナ機を飛ばして私は 1977( 昭和 52) 年の入社後、まず香房で働きました。そ終わり頃。江戸時代は幕府に守られていた国産漆ですが、明のビラまきなど、広報に注力して文具卸業を大きくしていきの時に感じたのは、“今いる職人たちが元気なうちに、彼らが治以降、その市場は縮小の一途をたどります。やがて戦争がました。さらに、全国の卸売企業を巻き込んだ団体の立ち上

うまくいっている地域や企業には、人と人をつなぐ役割を担認める製品を機械で作れるようにならなあかん” という危機始まると、漆の輸入量は激減し、政府の統制により休業を余げなど様々な取組を主催していたので、僕が働き始めた時、う人物がいることが多いです。色々な人から意見を聞きなが感でした。職人の香房は今もありますが、長岡京の工場で作儀なくされました。砲弾などの錆止めに漆が使われたのです。

取引先の方々が祖父の話をよく聞かせてくれました。

京都はバランスがいい。
「伝統と革新」「貴族文化と町衆文化」

ら、話し合いの場を設けたり意思決定のサポートをしたりすったお香が香房の手仕事に品質で劣ることはありません。た

工場の道具も軍用資源として取られてしまったのですが、曽のような、相反するものを共存させるのが上手ですね。これることで、自然と価値が共有されます。人を置くにはコストだ、機械では扱えない原材料もあるので、松栄堂のものづく

祖父が必死に隠したクロメ鉢が 1 つだけ、今も残っています。

景として、寺社が多く、仏教や自然崇拝の思想が生活に根付が、不景気や災害など危機に直面した時の回復力、レジリエがかかりますが、こういう人物が一人いるだけでコミュニケ

りにはどちらも大切なんです。

いていることも大きいでしょうね。

ンスにつながっています。歴史の中で文化や学術が培ってきーションが大きく広がるので、投資する意義は大きいです。

るという好循環が生まれます。

た土壌が、共存を支えているのだと思います。
京都は常に不安定な状態で歴史を刻んできました。戦が多く、過去や社会とのつながりを意識すると、しかし父の時代には業界の構造が大きく変化し、文具卸の仕事は危機に直面します。僕が会社に戻ったのは 1999( 平成 11)

第二次世界大戦後は中国からの輸入が不安定になり、さらに年。状況を知るにつれ、ここで自分が逃げたら確実に会社は

お香は日本の伝統産業ですが、原材料は全て、香港やベトナ漆を真似た合成塗料が急速に普及します。2 代目となる祖父

つぶれると思いました。闘いと改善を重ねてなんとか経営をムなど海外から調達しています。私も現地を訪れて、熱帯雨が事業を続けられたのは、金箔を貼るための漆を作る特殊な立て直せたものの、問題はそこからです。銀行に再建計画を

首都の移転も経験したからこそ、続けることを大切にしてき企業の社会的な価値を測るときには、長期的な見方が必要で技術のおかげでした。次の父の代では、叔父と共に化学的な提出する時に、“その前に、社員にちゃんと話をせなあかんな”

す。四半期ごとに収益の最大化を追う株主資本主義的な視点

人は社会貢献を幸福と感じられる。

林や町を歩きますよ。政治情勢や自然環境など様々な問題のたのだと思います。社会を俯瞰し、ステークホルダーに配慮影響を受けるので、状況をよく知る現地の仲間との信頼関係

技術革新に力を入れ、耐候性が良い漆を開発します。業界がとふと立ち止まって考えたんです。厳しい状況でも誇りを持しながら経営をするためには、ある程度のゆとりと安定が必では、捉えられないものがあります。投資家の視点が変わっ

文化心理学では、社会の中で共有されている価値観が私たちを何よりも大切にしています。輸出も含め、我々の仕事は世縮小する中でも、各時代の独自の技術が認められて生き残っって働いてもらうには、何を伝えるべきなのか……悩んだ末、要です。コロナ禍においても、日頃から社会に目を向けていてきたことで、企業も大きく変わるでしょう。今の時代は有の心にどう影響するのかを考えます。長年培われてきた社会界と一緒にあると常に意識しています。

てきたんです。

自分はどんな人間で、どんな会社をつくっていきたいかを書る企業は、早い段階から新しいことを仕掛けていきますよね。

形の価値よりも無形の価値が大切です。例えば「おもてなし」

通念を変えるのは難しいですが、今回のコロナは転換点にな

は決算書には載らないけれど、長い目で見れば持続的な収益り得ます。ただ、人はどうしても便利な方、楽な方に流れてに強く影響を与えているのではないでしょうか。

しまうので、こんな時こそ気をつけなければいけません。目

コミュニティに依存しない「個」が集まる町。

合理性と非合理性を併せ持つから、おもしろい。
コミュニティのあり方も京都は独特ですね。ネットワークが人間の良さ、京都の良さを保ちながら重要視される反面、個人が自律しているから、人がコミュニ

IT を使って規模を拡大する方法を考えよう。

ティに依存していない。さらに、良い意味で行政の影響力が京都には、伝統の形を変えずに細々と継承してきた老舗より弱いので、市民と企業によるイノベーションが起こりやすく、も、常に革新を続けてきた老舗が多い傾向が表れています。

細かなニーズに対応できていることも特徴的です。

ある調査では、長寿企業は “やらないこと” を明確にすることで、時代に合わせてその企業らしい発展を遂げてきたとい京都には二重性があります。合理性と非合理性が同居していう興味深い説が出てきました。また、京都の商いには顧客をるし、客観的なものが全てではないと思っている。客観的に鍛えるという文化がありますね。事業者とお客様が共に感性すると何でも分かりやすくなるけれど、それではつまらないを高め合って信頼関係を構築し、いいものが残ってきたのだと考える人が世界的に増えています。京都に研究やデザインと感じます。

の拠点を置く企業が増えているのも、土地に息づく価値観が生む余白や曖昧さに意義を見出しているからです。今の日本

グローバル化・デジタル化が進んだ現代においては、表面的は残念ながら、大都市か地方かの二択しかない状況です。各な効率化ではなく、人間が作った良さ、京都らしい良さを保地方都市が経済合理性だけにとらわれず、もっとその土地らちながら IT を活用して規模を広げること。これが京都の次のしい価値観を出していくことが大事ですよね。

チャレンジだと思います。

いた社内向けの計画書を作り、全員に配りました。
「社員の新しいお客様と出会う場を創る。

漆という素材の価値を伝え、過半数が私以外の人を社長に適任と見なした場合」など社長を辞任する条件を書いた「社長の約束」も、この時に作った先の問題への対処に留まらず、時間軸、空間軸ともにいつも水の豊かな京都に日本の文化が凝縮された。

新しいものづくりの生態系を作りたい。

より大きなスケールでビジョンを描くことが大事です。その1989( 平成元 ) 年に始めたブランド「リスン」は、ニュートラ

事業が長く続いてきた理由のひとつが、素材に対する敬意が受中では、些細なことでも社会に貢献するという意識を培う方

ルな目を持つお客様に出会うための挑戦でした。お香を「イ

け継がれてきたことだと思います。一滴でも無駄にすれば怒ら法を探っていきたいですね。広い視点で動く人が増えることンセンス」と呼び、新しい価値を発信する店舗を作りました。

れましたね。漆は湿度や温度によって日々変化するので、毎日により、小さな価値観の共有が重なって、結果的に集団内のこれは松栄堂の本店ではできないことなので、リスンのお店

触れることでしか扱う技術は身につきません。“山の様子や産磨いていくべきだと思う。

人々の行動が変わっていきます。

を通じて得られる情報はとても新鮮です。代々受け継がれて地の現状を含め、漆の価値と可能性を自分たちが世の中に伝え“オフィスだけでなく、全ての働く環境に人の個性を活かす提きた技術と品質をきちんと守った上で、新しいお客様や次のていかなければいけない” という思いは、経営的に考えたので案をする「はたらく総合商社」になろう” という考えは入社

世代にも理解していただけるよう工夫を重ねています。

はなく、工場で漆と向き合う中で自然と湧いてきました。

当時からありました。最初は社員にも全く伝わりませんでし

人は、社会に何らかの貢献をすることを幸福と感じることがものです。

京都の地域企業は、今後さらに独自性をたよ。人とのつながりが生む価値を経験してもらうために試できます。しかし、自分が過去や社会からの恩恵を受けている感覚がないと、その感度が鈍ってしまいます。貨幣経済に

京都は日本の文化が凝縮された場所です。先人たちは藤原京

今、国産漆は国の施策で守られていますが、施策もいつかおわ

よってモノが手元に届くまでの背景が見えづらくなり、安直や平城京を経て、水の豊かなこの地に平安京を築きました。

ります。危機感を抱いて、「うるしのいっぽ」という漆の普及な意思決定が増えているように感じます。

疫病や戦の災禍を洗い流すための水が十 分にあるから、京都活動を始めました。サスティナブルな素材である漆を塗った木

京都には独自の価値を尊重する経済文化があるから「分かるは大都市として続いてきたんです。また、日本は島国なので、製サーフボードを作りに、オーストラリアにも行きました。京人が分かってくれたらいい」という姿勢で事業が成り立つん

その点、京都は稀有な土地です。多様な人がいて、関係性の海が外の世界との間でフィルターの役割を果たしてきまし

都には、漆を塗る塗師さん、蒔絵師さん、
呂色師（ろいろし）さん、です。他社の真似で拡大しても、品がないと思われて評価さ流れや、持ちつ持たれつのやりとりが見えやすい。京都からた。しかし、現代の IT 社会では、情報やお金が海を越えて直そして使う人…… 多くの人が関わるものづくりの生態系があれません。京都の地域企業は今後さらに独自性を磨いていく

新しい価値を発信することで、社会に新しい物語が広がって接入ってきます。今の京都人には、継 承してきた文化を自分ります。僕の役割は、文化財の領域を超えて、全く新しいとこべきだと思います。皆それぞれに自社らしいビジネスを考えいくことを期待しています。

たちの手で守っていく責任があるのではないでしょうか。

ろに漆の生態系を育てていくことだと思っています。

て、もっとおもしろいまちにしていきたいですね。

行錯誤を重ね、この数年でやっと意識が変わってきました。

SHOW CASE 広がる場|

05

SILK JOURNAL

SHOW CASE 広がる場

SILK JOURNAL

SOCIAL IMPACT

広がる場〜 2020 年 3 月末現在

持続可能な＊2016 年 8 月〜 2020 年 3 月時点

総合計 1,511 名

会員登録者数社会の生態系をつくる

地域企業応援会

イベント開催数

各日 8 事業者

イベント参加者数

利用者数

各回 120〜150 名[2019 年 6 月〜2020 年 3 月時点 ]実施回数 100 回以上[2020 年 3 月時点 ]表彰状授与 135 事業者

世話人からのメッセージ
京都の企業の本質は、各地域の中で、地域未来力会議では、経営者の皆さんが業種の若手・中堅経営者等が集まり、領域を横断と繋がり、地域と共に継承・発展してきた

枠を越えて、新事業のアイデアや振興策にするようなビジネスやアイデアの共有を行こと。規模だけでは測れない価値がありま

ついて活発な議論や行動。毎回、新たな出す。地域企業宣言には、人、自然、地域を地域企業宣言」が発表されました。企業の大切に、未来を見据え活動する皆さんの思規模を基準とせず、地域との繋がりに着目

いが込められています。

一、生活文化の継承、安心安全、地域コミュニティの活性化に貢献する。
一、働きがいや社会に貢献する喜びを大切にし、若者をはじめ多様な担い手の活躍を支援する。
一、受け継いできた文化や知恵、技術を学び、新たな価値の創造に挑戦する。
一、森や水の恵みを活かし、暮らしを支える豊かな自然環境の保全に寄与する。

ピッチイベント開催数

13 回

交流イベント開催数

48 回

主な連携機関KOIN(Kyoto Open Innovation Network) は、新 し い 一 歩 を

運営は、京都府、京都市及び産業界のオール京都体制により踏み出す人のための共創の場。京都経済センターの 3 階を舞設立された「一般社団法人 京都知恵産業創造の森」。「時台に人々の交流と協働を促進し、新たなビジネスを創出し代をつくる出会いを。」をコンセプトに、起業・創業をめ

会いや気づき、そして繋がりが生まれてお日本貿易振興機構（JETRO）ています。

ざす方、学生、ベンチャー・若手経営者、先輩企業家、産り、社業や地域活動など様々な成果に繋が

●

京都市

●

京都産業 21

ミーティングの場としての活用はもちろん、多様な知恵と業支援機関など、様々な人々がフィールドを超えて集い、っています。

●

京都商工会議所●

京都高度技術研究所（ASTEM）

出会うイベントの開催、事業相談や京都産業界全体での応互いを高め合う共創を促進することによって、新たなビジ●

京都信用保証協会

援を可能にするコーディネーターの常駐など、新しい一歩

ネスモデルの創出を多様なネットワークで応援しています。

生活空館 ASANOYA /伏見大手筋商店街振興組合 代表理事・会長

芳村 敦さん浅野 雄祐さんを踏み出す人のための環境を提供しています。

主催イベントシリーズ

京都市 輝く地域企業表彰

京都に選ばれ続ける企業経営を学ぶ全 4 回

自分を生かして働くための全 4 回

U35 起業家育成プロジェクト

KOIN アクセラレータープログラム

京都経済人が誇りに思うような歴史や実績

企業に所属しながらも自分らしく働き、創「これからの時代をつくる経済活動」を探「○○をやってみたい。
」の具体化・実現に地域と共に継承・発展する企業を「地域企業」を持つ企業の経営者をお招きし、100 年を

造性を高め、豊かな人生を送れるような「働求するシリーズ。起業家やスーパーノマド

向けて、ビジネス・プロデューサーや起業家か

京都市は「京都・地域企業宣言」の趣旨に賛として市民・地域ぐるみで応援するため、京超えて続く企業が世界で最も多い街、京都き方」を考えるシリーズ。参加者との対話な働き方、SDGs、IT や ART など様々なテら助言やヒントを得られるほか、KOINスタ

同し、その理念を広く浸透させ、地域企業の都市では2019年に「京都市 輝く地域企業表

ならではの経営の知恵を、対話によって紐によって、自らの働き方を丁寧に見つめ、ーマで開催。令和時代を体現するゲストとッフが伴走し多様な連携機関とのネットワ

活動と持続的発展を支援していくため、条例彰」制度を創設。
「地域企業」の理念の浸透

解き、「京都の経営」を考える時間にしたい

これからの仕事を導くコンパスを探求する

ともに、京都の明日をつくる集いとなりまーキングを実施。アイデアの実現を応援しを制定。具体的な支援策を実施しています。

及び実践の促進を図っています。

と考えました。

時間にしたいと考えました。

した。

ています。

推進に関する条例」を制定

一、自助努力や各企業の連携・融合により社業の持続的発展を追求する。

全文はこちら ▶

被表彰事業者一覧はこちら ▶

地域企業応援会
つながる知恵。ともに拓く未来。

( 株 ) ウエダ本社
代表取締役社長( 株 ) ワコールホールディングス
ダイバーシティ・グループ 人事支援室 室長

岡村 充泰さん

鳥屋尾 優子さん( 株 ) 美京都 代表取締役（一社）リリース 理事

中馬 一登さん

前田 展広さん

RELEASE; は「未来が歓迎するビジネスをつくる」ための非営利型KOIN の担うべき役割は、ビジネスプレイヤーの夢を京都経済センターに集う多様な産業支援機関へとつなぐだ

地域企業応援会は、" 市内に本店を有する事

ターからヒントを得られる機会です。また年

革新的でクリエイティブなアドバイスを心がけ、考ビジネスプロデュースカンパニーです。京都市地域企業未来力会議

業者 " であれば誰でも申し込むことができ、間を通して、繰り返し応援会に申し込めるたえを整理しながら、企画に込められた思いや悩みのや KOIN のように、パートナーとなる自治体や企業とともに、オープ

けでなく、数多くの老舗企業や世界的な企業を育む京都の有する経済文化とつなぐこと。KOIN という愛称には経営者も従業員も同様に、1 時間という枠のめ、地域企業は課題を共有し合うことができ背景にある様々なブレークスルーポイントを明らか

ンイノベーションの手法を軸として、業態やブランド開発、商品や中で " 新たに取り組みたいビジネスアイデア

ます。志を共にする企業間連携がいくつも生にしていきます。固定概念に囚われない発想を歓迎

サービス開発、イベントやメディアづくりに至るまで、あらゆる領「京都の生み出す価値は、COIN（貨幣）だけではない」

し、京都にとって、未来にとっても良いビジネスが域でビジネスを共創し、多様性のあるエコシステムをつくります。

という想いが込められています。

やプロジェクト " の具体化・実現に向けて、まれています。

（一社）リリース 共同代表

（一社）リリース 共同代表
桜井 肖典さん風間 美穂さん

たくさん育まれることを願っています。

幅広い知見を持ったビジネス・コーディネー

152 回

●

( 株 ) 芳村屋 /京都青年中央会 顧問

全国初「地域企業の持続的発展の11,126 名

京都府

地域企業宣言 （抜粋）
わたしたち地域企業は、

305 回

●

した全国初の宣言は、新しい時代をつくる
旗印として大きな可能性を秘めています。

2,657 名京都の知恵と技術が新しい挑戦を応援する共創の場

2016 年より延べ 1,511 人もの多様な業種のってきた未来力会議。2018 年には「京都・26,276 名

セミナー開催数

地域企業輝き賞

京都市地域企業未来力会議

06

SOCIAL IMPACT

京都市地域企業未来力会議の参加者数

京都・地域企業応援プロジェクト|

OTHERS 市内のスタートアップ・エコシステムの広がり

京都オーガニックアクション

irodori

林業女子会

持続可能な農と食のありかたについて考え「働きたくても 働けない人に 働ける環境を」 「林業女子会＠京都」や公共団体等と連携し京都のコアな情報サイトを運営しています。

る、100 人 を 超 え る 生 産 者、流 通 業 者、研という理念で運営しています。多様性を活て、京都の木の文化・おもてなしをテーマにSNS によりターゲット層が異なることや、サ究者の集まりから、遠隔地の農産物を都市かした仕事や組織作り、より良い事業へのツアーを 1 回実施しました。応援会では毎回、イトのデザインをどう変えるか相談しましPlug and Play Kyoto

toberu( 株 )taliki

京都スタートアップ・エコシステム推進協議会

部へ運ぶ共同便が生まれ、2018 年には団体

新しい視点も助言で気付くことができ、何紙の上で図やキーワードを用いて考えの整理た。今していることが将来どのように役立つ

世界トップレベルのグローバルベンチャーキ

社会課題の解決で利益と社会的インパクトを

社会課題解決をビジネスにして育て、資金需

経済団体、産業支援機関、大学、金融機関等を設立。未来力会議を経て京都市で組合設のための事業かを自分の中で再確認できたをしてもらえ、考えずにすぐ行動する自分をか、何を伝えたいかを再認識し、社内の結束ャピタル / アクセラレーターとして、日本で同時に追求する 21 世紀型起業を支援する株式

要を満たす会社。社会起業家のアクセラレーと行政が一体となって、京都府全体で起業家立を検討しています。

と感じます。

振り返ることができ有難かったです。

力が強まりました。

2 つ目となる拠点を京都市に開設。京都を世会社フェニクシー。企業在籍者を受け入れる

ションとファイナンスの要素を京都に補完を生み育てる環境整備を目指す。世界に伍す界有数のスタートアップ・エコシステムの場

レジデンス併設インキュベータ"toberu" や新規し、上場企業や行政を含む全セクターのためるスタートアップ・エコシステムを推進するにすることが私たちのミッションです 。

事業育成ファンド等のエコシステムを提供。

のエコシステムを形成する。

ため、2019 年 12 月に設立された。

Kyoto Love. Kyoto

京都オーガニックアクション協議会 理事長

就労継続支援 A型事業所 irodori 所長( 株 )Hibana 代表取締役

サンケイデザイン（株）KLK編集部

鈴木 健太郎さん

小島 拓也さん松田 直子さん

寺谷 こずえさん

SHOW CASE 広がる場|

07

SILK JOURNAL

SHOW CASE 広がる場

SILK JOURNAL|

08

認定企業同士のコラボレーション

3 つの審査基準

新たなエコシステムから新たな商品づくりが生まれています。

1. 経営理念の実践
2. マルチステークホルダーへの配慮
3. ソーシャルイノベーションの創出

社会課題への向き合い方や目指す未来に共通点があるため、認定企業の代表やス
タッフ、ファンの方々同士のつながりが強くなり、新たなエコシステムが形成されています。合同イベントや商品開発など、多様なコラボレーションが生まれました。たとえば、IKEUCHI ORGANIC と坂ノ途中のセット商品「食べる野菜・食

四方良しの社会づくり

べられない野菜」やトークイベントなど。認定企業が増え、今後ますます横のつながりから新たな商品等が、生まれる動きが加速しそうです。

[ コラボレーション事例 ]●IKEUCHI ORGANIC× 坂ノ途中●

野菜とタオルのセットを販売●

社会的課題にビジネスとして取り組む企業を支援し、持続可能な社会を目指す

テラ・ルネッサンス×寺子屋プロジェクト
子ども向けワークショップを開催

カンブライト × カモシカ●

缶詰・瓶詰商品を開発●

Dari K× 食一 × 坂ノ途中
転職トークイベントを開催

和える × ヘルプ認定企業同士、目指す未来が近いので、そのファンの方々には、弊社の目指す社会を理解していただきやすいです。また、コラボ企業やそのファンの方とつながることで、仲間が周りにたくさんいる感覚を

離乳食イベントを開催持つことができるのも嬉しいです。

IKEUCHI ORGANIC
京都ストア店長
益田 晴子さん

社会的課題をビジネスで解決している企業や、社会的課題を生まない新しい事業モデル・サービスを創出している企業を認定。
各企業の目指す未来を実現するために、オーダーメイドの伴走型支援を行う。

認定企業一覧 (2020 年 4 月時点 )
第1回
第2回
第3回
第４回

横のつながりを広げる

移住も転職も相談できる場の提供

コラボレーションやつながりを生み出す場の提供

株式会社 和える / IKEUCHI ORGANIC 株式会社 / 株式会社坂ノ途中 / 有限会社シサム工房 / 株式会社食一 / Dari K 株式会社
左京区

株式会社アラキ工務店 / 特定非営利活動法人テラ・ルネッサンス / 株式会社フラットエージェンシー / 株式会社ヘルプ
右京区

有限会社セメントプロデュースデザイン / 特定非営利活動法人寺子屋プロジェクト / 株式会社日本の窓

上京区

下京区

アボワールインターナショナル株式会社 / 株式会社 L&G グローバルビジネス / 株式会社ナールスコーポレーション /

比叡山

中京区

株式会社イワタ / 株式会社カンブライト / 有限会社匠弘堂 / 株式会社発酵食堂カモシカ / プレマ株式会社 / 株式会社マザーハウス /有限会社ワックジャパン

第5回

東京での合同採用

東山区

山科区

南区

西京区

株式会社 FUKUDA

多くの認定企業が人材採用のニーズを抱え歴代認定企業の経営者やスタッフの皆さんています。京都市等との共催で、東京での「ソが一堂に会する納涼会を、毎年開催していーシャル企業と考える京都移住転職計画」

ます。経営者同士がつながる機会はたくさを過去2回開催しました。京都への移住にんありますが、スタッフの皆さんが集まる

関心があり、働き先を探している方が各50

場は珍しく、各社から好評をいただいてい名程度参加。認定企業のことを知らなかっます。納涼会での交流をきっかけにお互いた参加者も多く、ソーシャルな取組を知っの事業や想いを知り、コラボレーションがてもらう機会にもなりました。

生み出される機会にもなっています。

伏見区

私たちは東京に本社がありますが、京都の他の企業様や、SILK の皆認定を受けたことによる変化

角度から、弊社で働くことについてイメージしていただけたように感じました。

第１～ 4 回認定企業の皆さんに聞きました。

SOCIAL IMPACT『 知名度が上がった 』『 他の認定や受賞につながった 』『 メディア取材が増えた 』『 取組が社内外に浸透した 』『 営業先からの評価が上がった 』『 メディア取材の内容が変わった 』『 スタッフの意識が変わった 』『 イベント登壇依頼が増えた 』『 出店依頼をもらった 』『 ネットワークが広がった 』『 地域の人との交流が増えた 』

認定企業が一堂に会する初めての機会。これを逃すまいと若手社員2名様と「京都で働く」ことを発信でき、単独での発信よりも多面的な『 採用がしやすくなった 』『 金融機関からの評価が上がった 』『 事業承継を意識するようになった 』

全企業平均値

40

売上高
伸び率

38.3%

全企業

売上高伸び率2000年以降
創業

●

社員数
伸び率

25.4%

社員数伸び率2000 年以降 創業企業
売上高
伸び率

61.9 %

●

●

社員数
伸び率

43.2%

●

●

SILK の認定企業支援のあり方●

OTHERS その他の取組

多様な外部パートナーと連携して行う、支援パートナー会議

オーダーメイドの伴走支援

認定企業が直面している課題や協力を募りたいことを一社ずつ発表。その後、「雇用・認定企業の叶えたい未来を実現するための支援には決まったメニューはなく、人材採採用」「資金調達」「販売促進」「従業員育成」

サポートを行っています。支援ニーズや成用、販売促進、広報支援などの個別のニー「コラボレーション」などのテーマに分かれ

長ステージは企業によって様々です。まずズに対してオーダーメイドの支援をしていて、支援パートナーの皆さまが認定企業には SILK が支援ニーズを拾い上げて、個別企ます。SILK のコーディネーターはそれぞれアドバイスや提案をする場。多様な視点か業に応じた支援を行っています。例えば、

経営コンサルティングやコミュニティづく

ら意見交換を行い、認定企業の目指す未来

コーディネーターによる経営支援や広報協り、新規事業創出など得意分野が違い、おを支援している。

力等の個別支援、認定企業同士の交流イベ

互いの専門性を持ち寄って認定企業を支援ントの企画・開催や場の提供による企業間しています。また、金融機関や民間企業の[ ご参加いただいた支援パートナー ]マッチングやコラボレーション創出等、様々支援パートナーも交えて、京都のエコシス( 株 ) ウエダ本社 /（株）オヤノミカタ /（株）京都銀行 / 京都市 / 京都 CSR 推進協議会 / 京

な伴走支援に取り組んでいます。

テムで支えていることがユニークな点です。

都市わかもの就職支援センター / 京都信用金庫 / 京都中央信用信用金庫 / 京都府 /（一社）京SILK
イノベーション・コーディネーター

SILK
イノベーション・コーディネーター

石井 規雄さん田中 慎さん( 有 ) 匠弘堂
代表取締役
横川 総一郎さん

発酵食堂カモシカ
GOOD NATURE STATION 内

DariK
京都駅内「The Obroma 990」

京都大学、同志社大学、龍谷大学

京都市スタートアップ支援

カンブライト
寺町京極商店街内「ひとかん京都本店」での出張講義ファンド等からの投資を獲得

坂ノ途中
新風館内「OyOy」

学生への新たな学びと事業拡大に向けて、大学の先生と連携して出張授業を行い、学生にソーシャル・( 株 ) 坂ノ途中が、2018 年 5 月に京都市スタートアップ支援

イノベーションを起こしている企業の目指す未来や事業にファンド、京信イノベーション C ファンド等から総額 6 億

触れてもらいます。働くことの意義を考えたり、なりたい

100 万円を資金調達しました。累計調達額は約 8 憶 4700 万将来像を描いてもらうための取組です。

円に。

中信ビジネスフェアに出展

京のまち企業訪問に特集ページ

認定企業の取組を知ってもらう

京都ジョブパーク総合情報サイト

プレマ
京都三条会商店街内「Premarché Alternative Diner」
ヘルプ
洛北阪急スクエア内[ 新規事業 ]
●

●

●

●

食一
贈答用珍魚を商品開発
ワックジャパン
日本人向けの日本文化体験事業

IKEUCHI ORGANICGOOD NATURE HOTEL KYOTO の 客 室 用 タ オ ル、
ADDress 全拠点のタオルに採用
寺子屋プロジェクト
福井市、青森市、岡山県備前市、滋賀県長浜市で学

凸版印刷（株）/ トミープランニング / ( 株 ) 日本政策金融公庫 / ( 株 ) ビオスタイル / 東大阪びの場の開設・運営を支援

異業種交流グループ ロダン 21 / フューチャーベンチャーキャピタル ( 株 ) / ミライ企業プロジェ●●

累計 8 憶 4700 万円を調達

坂ノ途中
新規事業「やさいのきもちかるた」を開発[ その他 ]●

気づきの提供イワタ
新ブランド「unbleached」

都府中小企業診断協会 / ( 株 )SooooS. カンパニー / ( 独 ) 中小企業基盤整備機構 近畿本部 /クト / ゆず兄弟（株） ( 五十音順・敬称略 )顔で楽しそうでした。大きな学びを得られたようで良かったです。

[ 新規出店 ]20
0と参加しました。懇親会では若手社員同士の交流ができ、本人達も笑NEWS

認定企業の売上高・社員数伸び率 (3 年前比 )(%)
60( 株 ) 和える
西日本事業責任者
田房 夏波さんテラ・ルネッサンス
佐賀事務所設立

機会の提供「京のまち企業訪問ページ」での特集

販売促進支援として、京都中央信用金庫の協力を得て「中認定企業の対談記事を学生記者が作成。「社会課題を主体

信ビジネスフェア」に合同出展。認定制度の趣旨と合わせ的に解決する働き方を知ることは、就活の時に仕事と自分てお伝えすることで、認定企業の商品やサービスを多くのの未来を重ね合せて考えるために大切な要素だと思う」と人に知ってもらう機会となりました。

感想をいただきました。

SHOW CASE つながる場|

09

SILK JOURNAL

つながる場

SOCIAL IMPACT

SHOW CASE つながる場

日本全国への広がり

36 都道府県
151 市区町村
998 名

熊本県水俣市 | 四方良し経営の仙台市 | SENDAI SOCIAL

大阪市東成区 | ひがしなりソケット

長野県飯山市 | IIYAMA GOOD

INNOVATION SUMMIT

京都のサミットをきっかけに、2018 年度かBUSINESS

震災を経て課題がより顕在化した仙台・東北

らオープンイノベーションの手法を用いて、CSI アドバイザリーメンバーの ( 一社 ) リリー

配慮した良い経済をまわそうと、地域をリーで、「社会、地域のため」という想いをもっ企業・市民・団体等が持つ知見やリソースをスと共に、若手事業者が取り組んでいきたい

ドする経営者育成を目指した経営塾。5 年のて課題解決にチャレンジする社会起業家たち織り交ぜながら、まちの活性化や SDGs 達成

ビジネスやアイデアの種を見つけ、プランに歳月で “四方良しコミュニティ” が育まれ、の声を聴き、彼らと想いを共有し、つながりに向けた取組を民間主導で実施。

まとめ、実現に向けた後押しを行う。スロー

京都との連携や新規事業、創業など変革へのを深めていくイベント。2018 年から実施。

学び舎

環境や未来など、目には見えないところにもソーシャル・イノベーション・サミット

紐解く場。2019 年は「未来を創造する思考とオープンイノベーション 2.0」と題して、京都大学にて開催した。トークセッションでは、活動の中で芸術思考を体現する 4 名の方が「未来を創造する思考方法」をそれぞれの視点から語った。

10に参加した自治体・個人は多様性を育む

複雑化・多様化する社会における企業の役割の変化を受け、これからの企業に必要な思考を|ソーシャル・イノベーション・サミット

枠組みを超えたつながりが未来を創造する思考とオープンイノベーション 2.0

SILK JOURNAL[2015~2019 年度累計 ]ガンは 「“ 生きる」を選べる地域に”。

動きが活発化。

京都から起こすうねりが、大きな波となり社会の潮流をつくりだす

公立大学法人長野県立大学

ソーシャル・イノベーション創出センター (CSI)

地域や社会が抱える課題に対し、革新的なアプローチで効果的・持続的なソーシャル・イノベーションに取り組んでいる方々が全国から集結。自治体や中間支援団体の皆様と先進事例を共有し、地方創生を推進する全国的なネットワークを形成すること

ウスビ・サコ / 京都精華大学 学長を目指して、2015 年から実施しています。京都市の動きに呼木谷 哲夫 / 京都大学 産官学連携本部 教授

応する形で他の地域でも同様のサミットが開催されるまでにな

小池 禎 / オムロン ( 株 ) イノベーション推進本部デザイナー

りました。2019 年には「芸術思考」を紹介するなど、イノベ

矢島 里佳 / ( 株 ) 和える 代表取締役

ーション創出のための考え方や世界の潮流を発信しています。

社会人人材育成を行う
信州ソーシャル・
イノベーション塾を開校

京都市 ソーシャル・
イノベーション創出支援係長
筒井 昭彦さん

渋谷 | SOCIAL INNOVATIONSILK から大室、秋葉が着任してスタートした CSI。学WEEK SHIBUYA“多様な未来を考える” 約 1 週間の渋谷発都市

QUESTION 京都拠点を新設された皆さん、京都はどんな街ですか ?
( 株 ) テムザック

LINE( 株 )Sansan( 株 )( 株 ) グランディーユ「起業のまち、京都」で、関西圏の優秀な人材とのグローバル人材や優秀な他業種とのコラボが多く

京都ブランドに助けられて、ロボットの新関西圏で働く技術力が高いエンジニアや、

京都は弊社クラウド名刺管理サービスの公的資金に頼らず、障害や生きづらさを

規開発相談が増えています。「前例がないか

周辺の大学でコンピューターサイエンスを

事業の中枢を担う、非常に重要な拠点の抱える人たちと一緒に働く場を堺市でら面白い！」をコンセプトに、様々なニー学んでいる学生とのタッチポイントとなっ一つです。グローバル人材や優秀な学生

2014 年に開業し、2 年前には京都でビーズに応え、まだ見ぬカタチ「0（ゼロ）からています。また、大学機関などとの近さをが集まる京都で、拠点を交流の場としてガンサロンを設け、今春カフェをオープ

1（イチ）」の「X-ROID」をつくり続けてい

活かし、AI やインフラ分野をはじめとしたも活用し、京都発信のイノベーションをンします。次は京都から企業へのハンズ

きます。

共同研究にも力を入れています。

後押ししていきます。

オン支援事業をスタートさせます。

多くの声援を頂いています

接点を増やすことができる

学生が集まる場生が作成した “ここからエシカル MAP” や信州ソーシャル・イノベーションフォーラム 2019 を通じて、京回 遊 型 イ ベ ン ト。2019 年 は『NEW RULES.

挑戦するエコシステムを～新しい価値観～』をテーマに、社会課題の学生のみならず社会人を含め、ソーシャル・イノベーションに挑戦する人材を育て、解決と都市の可能性を探った。京都市長と渋支援する。日本中から集うイノベーターと地域や企業、教員、学生を相互に結びつけ、谷区長によるセッションも実施。

事業支援や起業支援を行う。若者がここで暮らし働きたいと思うような仕事や企

都と長野の企業コラボレーションも生まれています。

チーフ・キュレーター
秋葉 芳江さん

業を一つずつ増やしながら、社会課題を生まない持続可能な世界の構築を目指す。

行政によるひきこもり支援も厚い

OTHERS その他の取組
未来の西京まち結び ~ みらまち結び ~とよのわたし研究室

やりたいことを実現している人がわたしが変われば、地域が変わる。

イチバン多い区に !

内発的イノベーションの地域づくり

中央研究所 所長

京都開発室 副室長

取締役

代表取締役

まちの人たちと行政が協力して地域課題の解

大阪府豊能町で 2017 年に女性活躍室が発足

清水 昌樹さん

御代田 亮平さん

常樂 諭さん小笠原 恭子さん

決に取り組む、京都市西京区のまちづくり事し、翌年に「とよのわたし研究室」がスタート。

業。イベントを通して一人ひとりの “やりた一人ひとりの “これからのわたしらしい生きいこと” からプロジェクトが生まれ、実現に方” を研究する講座に、これまで25名の住民・向けての相談会やスタディツアーを開催した。

職員が参加した。

OTHERS その他の取組
水俣からつなげる地域商社の取組

ROOTS（コミュニティ・ツーリズム事業）

認定企業とのコラボレーションで

世界の教育機関とつながる

熊本の事業者連携が加速

Study Trip

京都の ( 一社 ) こころ館さんのプログラム「わたし研究室」

個々のユニークな部分を融合して、「新しい京都の一面を西を人材育成事業に導入しました。受講した方が起業したり、京区に作りたい」と日々考えております。これからも、西京区をパワーアップさせていきます！

西京区役所 まちづくり推進担当
事業係長
木村 桂子さん市民団体が立ち上がったりと、自分らしく地域を変革する住民さんの増加を実感しています！

豊能町住民人権課 女性活躍室
南 小百合さん

水俣市の牡蠣や蛸で ( 株 ) カンブライトと缶詰

世界中の学生や専門家を招いた教育プログラ

試作を繰り返し、2019 年には熊本県で “富士ムを、京都市京北地域で企画運営。地域の方々

子ベーコン” を営む事業者とのコラボレーシと社会課題を学び、解決に向けアクティブにョンが実現。菊池市のやまあい村「走る豚」

動くStudy Tripを実践。森の京都、奈良県曽爾組織のバックオフィス業務を担う人やそれを神奈川県の参加型リノベーションプロジェク

村、大阪府豊能町等で協働の取組が拡大中。

支援する人が集まり、お互いの仕事を学び合トが京都府内に広がり、場に関わる人たちがい、未来の総務のあり方について語り合う場。

共 に 空 間 を つ く る ワ ー ク シ ョ ッ プ を 開 催。

素朴な悩みから IT 化、効率化まで様々なテー事業の発端は東日本大震災後、岩手県陸前高

里山に住む、林業・農業・暮らしの達人「ローカルマイスター」

マが飛び交い、チャットツールでの継続した

田市での集会所作りだった。京都市下京区のが講師となり、里山のサステナブルな知恵と技を教えるスタ

交流からも新たな活動が生まれている。参加( 株 ) ウエダ本社との協業では、鍼灸整骨院の者が積極的に運営に携わり、京都・東京を中

社員と家族に加え、町に暮らす人との関係性

心に活動を拡大中。

を繋ぐ共創型のお店づくりが実現した。

ともベーコンの缶詰が完成間近。

商売に対する熱意や想いに共感した事業者の方々と、京都で一緒に商品開発ができて嬉しいです。市外との交流で気づかされることも多くありますので、今後も水俣内外を結び、食から人を幸せにする地域商社を目指します。

みらまち結びを通じてユニークな方々にお会いしました。

みなまる ( 株 ) 代表取締役社長
笹原 和明さんディツアーです。地域の宝を再発見し、里山と世界が心の根で繋がる体験を提供しています。

( 株 )ROOTS 共同代表
曽 緋蘭さんSOU-MU NIGHTKUMIKI PROJECTSHOW CASE 学び育つ場|

11

SILK JOURNAL

学び育つ場

SHOW CASE 学び育つ場

SILK JOURNAL|

12

孤立を生まない社会を目指す

SOCIAL IMPACT

行き過ぎた金融資本社会の下では、格差や孤立によって苦しむ人が増え

これまでにイノベーション・キュレ

そもそもを捉え直し続けるとの問題意識から、お金を介

ーター塾生が「身につけた学び」をさず人と人が助け合う関係性も暮ら提供した企業数・人数

しで生かされる社会を目指して 12 年目。無利子・無担保・無保証融資や新しい視点をもつ

助成、社会事業塾によって、問題の解決に向かう社会事業家を応援して

488 社

きました。
また、当財団各種事業参画者と助け合いのコミュニティをつくっていく

6,528 人イノベーション・キュレーター塾

価値の創出

本質

A-KIND 塾
VOICE&ACTION 卒塾後のアクション

持続可能な社会の実現を目指す俯瞰「おもしろいよ」に引っ掛かり思わぬことになりました
社会の課題を「自分ごと」として捉え、ビジ「おもしろいよ」と軽～いお誘いを受けてネスや組織をイノベーティブに導く人を育成

直感的に入塾しました。新しい景色に出会する塾。目の前の課題を解決するだけでなく、い、仲間と学び合い、自己成長を実感しま

事業者の目指す未来へ向けて伴走する力を身した。経営者として「どう在りたいか」「何につけ、社会的課題の解決と課題を生まないをしたいか」が明確になりましたね。それ

社会の実現を目指す。

を実践するためのスキルとマインドを学ぶ
必要性を感じ、「共創リーダーシップ・フ

SDGs
エコシステム

アート思考

多様性

バックキャスト

意味付けを変えるつながり

デザイン思考ーネット構築を自ら試行しています。

未来設計実践塾

塾長( 公財 ) 信頼資本財団 代表理事
熊野 英介さん

社会的課題とビジネスをつなぐ支援者を増やし、キーワードことで、孤立を生まないセーフティ

フェアトレード普及の実践者である塾長のもァシリテーション塾」を開催することになと、塾生は10 ヶ月間、学びと実践を繰り返し、るとは予想もしませんでした。

多様な視座を養う。経営者、士業やコンサル「思い」を「事業」にする技術を学ぶための塾
いずれも、持続可能社会に貢献していく「思い」を「事業」にする技術を学ぶための塾。
社会のあらゆる事象を掘り下げる視点の提供
から始め、同期との研鑽、卒塾生とのつながりを経て、自らがセーフティーネットと言えるコミュニティを体感し、事業に磨きをかけていく。持続可能な未来を目指して事業をする全ての人を「社会事業家」と見なし、民間

より良い社会を築くための大人が学ぶ塾

計実践塾」として開講。両塾の卒塾生交流かろうの方から教わった「分かり合う」ための対話

人間関係や自然との関係が資本になる信頼資本社会を目指し、無利子・無担保・無保証による融資や市民の

未 来 設 計 実 践 塾 で、望 む 未 来 は、ど れ だ

皆さまの共感を集める助成制度によての豊富な経験から様々なことを学びましけ共感を得て、連動できるかによること

り社会事業を応援する。

た。仲間とともに社会事業を実践できたこを 学 び ま し た。会 話 の 方 法 は、人 に よ っとも有意義でした。塾での学びや人との縁て 様 々 で す が、伝 え る、分 か り 合 う 会 話をきっかけとして、私は新たな仕事に取りの可能性を、塾で会った仲間とも追求し組んでいます。

ていきたいです。

SOCIAL IMPACT
信頼資本財団のコミュニティ＊累計 (2019 年末 )&MARKET矢端 信也さん

京都市保健福祉局
障害保健福祉推進室
本田 耕志さん( 株 ) アグティ 代表取締役など、様々な立場の人がイノベーション・キ

公益財団法人 信頼資本財団

A-KIND 塾では、塾長の経営者・商人とし向けを「A-KIND 塾」、公務員向けを「未来設ら、民官共助の動きが生まれ始めている。

タント、組織内で戦略立案を行う人、起業家

VOICE&ACTION 卒塾後のアクション

無利子融資先
助成先
知恵知見登録者
卒塾生

齊藤 徹さん

37 団体
64 団体
556 名
120 名

ュレーターになることで、企業の社会との向き合い方を変えていく。

視座を高く持ち、自らの実践を加え、社会を動かす
2015年にスタートしたイノベーション・キュレーター塾。
「俯
瞰して情報を拾い上げ、新たな未来を創るための価値観を創出しビジネスに実装する人材」を輩出し、卒塾生たちは現在
様々なフィールドで活躍しています。しかし、複雑化する社
会課題は、地球規模で顕著化し、資本主義経済の限界に多くの人が気付いています。従来型の問題解決や発想を飛び越えてイノベーションを起こしていく人材を、共に学びながら、
育成していきます。

塾長( 株 ) 福市 代表取締役
髙津 玉枝さん

自分で社会を変えようとする

毎月塾に通えたことが最大の自身の行動が社会に影響を及ぼしているこ塾に通っていた 10 か月は、個性豊かな同期とを感じ、広い視野で物事を捉えられるよと、毎月、過去・現在・未来を行ったり来うになりました。多くの人が自発的に社会たりしながら人生を考え続けた日々でしを良くする動きをしやすくなればと考え、た。卒塾後は、これまで以上に自分で考え、働く環境を整える事業をさらに推進してい思うとおりに行動できるようになったと感

きます。

じます。

のではなく、みんなで変える。

OTHERS 京都市内の学ぶ場の広がり成果だったと今は思います( 株 ) アイトーン 代表取締役

鳥取県庁

篠田 拓也さん

河野 小夜子さん

OTHERS その他の取組

京都大学 | 技術イノベーション

龍谷大学 | ユヌスソーシャル京都府立桂高等学校 | 高校生

同志社大学 | 日本ソーシャル・

事業化コース

ビジネスリサーチセンター

ビジネスプラン・グランプリ

イノベーション学会

起業家や新規事業担当者を対象に、京都大学

仏教の観点で持続可能な社会を考え、地域と高校生ビジネスプラン・グランプリに第 1 回「ソーシャル・イノベーション学の創発」といの研究成果とのマッチングを行い、事業化プ

共にソーシャルビジネスを推進するための研（2013 年 度）か ら 7 年 連 続 出 場 し、う ち 6 回

うテーマを掲げ、発展途上にある「ソーシャランを作成。最新技術やアイデアを用いて社

究と共同事業、人材育成を行う。世界に 80

は準グランプリなどを受賞。2018 年にはバ

ル・イノベーション学」がどのような価値を会課題を解決する事業創出を促進し、投資家以上あるセンターと連携し、若い世代の志をナナの皮から自然農薬を開発し、フィリピン

生み出せるのか、どのような役割を担えるのへのプレゼンまで実施する。

活かす事業の発展に注力する。

の社会課題の解決策と共に発表した。

か、その存在意義と可能性を議論する場。

素材から学ぶくらしの学校

京の企業「働き方改革チャレンジプログラム」 共創リーダーシップ・ファシリテーション塾

学び場 とびらsisam cinema

aeru school

マザーハウスカレッジ

ワコールスタディホール京都「これからの 1000 年を紡ぐ企業認定」の認定

多様な人材が能力を発揮し、成長できる働き

解くべき問いをたて、想いを引き出し、新し

人生を豊かにする学びを得るために、本物に社会課題をテーマにした映画の上映会を、毎子どもから大人まで、日本の伝統技術や素材

情熱を高め合い、その情熱を実現するために

女性の「美」を軸に、食、暮らし、運動など様々企業が、素材提供や講師としてプログラムに方とは。経営者と従業員が対話を重ねながら、い組み合わせを引き起こす、新しいリーダー

出逢うこと、生き方について考えること、自月 1 回店舗で開催。参加者同士が感想を共有に触れ、暮らしの中での観察力や言葉にする

必要な思考を鍛え合う場。社会変革に挑戦しな講座を開講。ライブラリー・コワーキング参加する京都市のエシカル消費啓発事業。小

先進事例のインプットと社内での実践を繰りシップを学ぶ塾。安心して失敗できる場でのらやってみること、をコンセプトに作られたする時間を設け、フェアトレードやシリア内

力を磨く教室。ワークショップなどの体験を続けているスピーカーとのトークセッション

スペースとギャラリーを併設し、見た目だけ学生を対象に「素材から学ぶくらしの学校」返す取組。一人ひとりが “自分ごと” として、実践演習を通して、共創の場の設計と運営ス

シェアスペース。オープン参加の毎日 1 時間

戦、児童労働など、世界の様々な問題につい通して、これからの時代に必要なクリエイテ

から、理念とビジネスを両立させるための、でなく感性や知性、社会のありように至るまとして 3 年間開催。

本質的な働き方改革に挑戦した。

キルを 6 日間のプログラムで身につける。

朝礼など、多様なチャレンジを実施中。

て考えるきっかけを提供する。

ィビティや問題発見能力を身につける。

社会に対する視点や戦略を学ぶ。

で、未来へ向けて多様な美を学ぶ場。

OPEN INNOVATION オープンイノベーション事例|

13

SILK JOURNAL

OPEN INNOVATION オープンイノベーション事例

SILK JOURNAL

新大宮広場

my turn

TRAFFFICQUESTION「空き地から広場へ」皆でつくるコミュニティの場所

仕事も子育ても自分らしく。ママたちの活躍の場を創出

創造的に働くための INTER-LOCAL WORKSTATION

金融機関の新たな挑戦「様々な人の『？』が集まる場所」「商店街にある 100 坪の空き地を地

子育て中の女性が集まり、イベン

創造的な働き手が、一人、一社で京都信用金庫 河原町ビルが、コワ

域活性の場にしたい。
」土地の所有ト開催や商品企画、企業広報など、は叶えにくい願いを叶える OS とーキングスペースや学生の活動ス

者の呼びかけに、企業、大学教授、それぞれのスキルと意欲を活かししての会員制オフィスサービス。

ペース、カフェなどを併設して生

建築家、地域住民などが集まり、たプロジェクトを生み出すチー「働く環境の総合商社」である（株）

ま れ 変 わ る。企 業、学 生、住 民、

芝生やキッチンを備えたレンタルム。家族との時間も大切に、自身

ウエダ本社と、「未来が歓迎するビ

起業家など様々な人が集い、社会スペースを立ち上げた。様々なイの将来を描けるウェルビーイング

ジネスをつくる」（一社）リリースへの問いや気づきが生まれるコミ

ベントで賑わう広場が誕生。

な働き方の実現をサポートする。

が運営しています。

ュニティの場として今秋開業予定。

人生最高の「遊び」とは何でしょう？それは「学ぶ」ことだと思います。では変形した真珠や色のついた真珠など、今まで日の目を見なかったものが皆〈ハードウェアとしてのオフィス〉ではなく〈ソフトウェアとしてのオフ

パートナーとして関係性を深めていくことで、京都信用金庫の可能性を感

人生最良の「学び」とは何でしょう？それは「遊ぶ」ことだと思います。遊びさんの創意と工夫で素晴らしい商品となり、感動しました。真珠に新しいィス〉として、規模の大小に関わらず未来を切り拓く仕事に必要な、場と、じることができました。ワークスペース運営の経験を活かし、人と企業のと学びを交わらせながら、みんなで作り続ける場所。それが新大宮広場です。

価値を見出すことができ、これまでの概念が変わりました。

学びと、出会い、そして専門的サポートを提供しています。

新たな出会いや交流を通じて創発的な場づくりに貢献していきます。

( 有 ) キタ商事 取締役

荒川 朋彦さん( 株 ) アイ・K 代表取締役

河井 淳さん( 株 ) ウエダ本社 両角 聖人さん

( 株 ) ツナグム 代表取締役

田村 篤史さん「何事かを実現したいと強く想っている人が、誰かと出会える場」が、新開設から 1 年余り、多くの皆様のご支援と共感をいただき、会員数も 90 以

メンバーの成長と変化にスピードを感じています。皆のイキイキとした表TRAFFFIC は空間的自由・時間的自由・精神的自由という３つの「F」が上の個人と団体を数え、平日は予約でいっぱいになってきました。今後は、情が全てを物語っているのではないでしょうか。これからの社会に必要な交差する、というコンセプトを体現するように、企業や NPO の人も、マ

しいビジネスやサービスが生まれるためには必要です。新しいチャレンジ

皆の居場所の実現に向けて更なる取組を進めていきます。

「共感コミュニティ」の新しいカタチがこの場から生まれています。

マもアーティストも、多様な仕事が日々表現されています。

「ナイストライ！」が奨励される場を皆さんと一緒に作っていきたいです。

( 株 ) フラットエージェンシー

まちづくり推進 室長

寺田 敏紀さん

トミープランニング代表

福冨 雅之さんWill Management Company 代表 戸川 直美さん

( 株 ) クロステック・マネジメント 取締役

荒川さんの物件を提供して地域を元気にしたい気持ちと、それに呼応した

社会に一歩踏み出すきっかけをもらいました。私は 3 人の子育てをしながINTER-LOCAL な交差点であろうとする TRAFFFIC の姿勢に共感して、ビ

本当の意味での「共創」で実現する、新しい地域金融機関の在り方を皆さ

多様な人達が、それぞれの得意分野で地域を活性化させる方法を真剣に考ら活動しています。個性豊かな仲間たちに日々刺激をもらいながら、得意ジネスリーダー、デザイナー、アーティストなど、京都・ベルリン間を多んと追求していけることが楽しみです。学生が多様な生き方に出会い、京えました。今後ますます皆に喜ばれる場になってほしいです。

な分野でスキルを磨き、考え方や生き方を学べる場です。

様なプレイヤーが行き交い共創する取組をつくっています。

都から広い世界を、体温を持って感じられる場になるよう尽力します。

mumokuteki ディレクター

廣海 緑朗さんmy turn 整理収納アドバイザー

中村 あゆみさん

NION 共同創始者 井口 奈保さん

( 特非 ) グローカル人材開発センター コーディネーター

吉田 大作さん山田 埜さん

クラフトビール部

祇園祭ごみゼロ大作戦

GOOD NATURE STATIONADDress

クラフトビールを京都の文化として育てていきたい

祇園祭宵山にリユース食器を導入しごみ減量！

体・心・地域・社会・地球、全てによいことが選択基準

サブスクリプション型の多拠点生活プラットフォーム

多様なクラフトビールを楽しみ、来場者約 50 万人、日本最大級・約

循環型社会に寄与するライフスタ

日本各地に拠点を構える定額住み

醸造家と共に “クラフトビールの21 万食分の使い捨て食器をリユー

イルを提案する、(株)ビオスタイル

放題サービス。増え続けている空文化” を京都に根付かせていく有ス食器に切り替える活動。2014 年（京阪グループ）の複合商業施設。

き家を活用し、多拠点生活を提案

志が集うユニット。2018 年 11 月にスタートし、可燃ごみを 60 トン

産地へ出向き、生産者と対話しなする。各物件には家守が常駐し、からイベントの開催や、醸造家とから 34 トンに削減。様々なステーがら集めた有機野菜やオーガニッ

会員同士や地域住民との交流をサ

一緒に麦汁を作るワークショップ

クホルダーと共に持続可能な祭り

クコスメが店舗に並ぶ。3 階にはポートしてくれる。自治体や企業などを実施。

のあり方を模索し、実践する取組。

高島屋京都店との通路を設置。

と連携して事業展開をしており、法人利用も可。

2019 年は伏見の竜馬通り商店街や東本願寺前の広場、京都水族館でイベ

祇園祭を環境配慮型に変えることで、全国の祭り・イベントへの広がりや地元で長年商いやものづくりをされている方々との出会いを大切に、店づ家は一つ、住所も一つという常識は過去のものにできる時代がやってきまントを開催しました。ただビールを飲むだけではない、“クラフトビール

市民の方々のライフスタイルの変化を実感しています。販売する人や買う

くりを進めてきました。皆さんが扱う商品の魅力を世に伝える場として、した。ADDress は多拠点生活を通じて、様々な地域の人たちとの関わりを京都の文化にする” ための取組をさらに広げていけたらと考えています。

人が処理費用や責任を負う仕組みについても皆で考えていきます。

一緒に京都を盛り上げる存在でありたいと考えています。

を生み出し、都市にも地方にも暮らす選択肢を拡げていきます。

( 株 ) 翠灯舎 代表取締役

田中 郁后さん( 特非 ) 地域環境デザイン研究所 ecotone

太田 航平さん( 株 ) ビオスタイル 代表取締役社長 髙原 英二さん

( 株 ) アドレス 代表取締役社長

佐別当 隆志さん

クラフトビール部のみなさんとブリュワリーとが一緒になって、京都のク先人の残した文化を継承し、各山鉾の融和を図りながら皆さんに喜んでも漆職人や設計士など多様な方々が、専門を超えて「発酵」という世界の具

急激な人口減をチャンスと捉え、都市部と地方をつなげる多拠点居住サー

ラフトビールを盛り上げていきたいですね。ビールの飲み手と作り手が楽らえる祇園祭を続けるために、宵山の散乱ごみは大きな課題でした。この現化に思いを馳せ、各自の仕事をまっとうするという、まさにぬか床のよ

ビスから「孤独の解消」を実現し、明るい未来をつくりたい。京都を世界しめる取組を広げていって地域が元気になっていったら最高です！

取組により、祇園祭をさらに楽しんでいただけると思います。

うな仕事でした。今後もこの場で挑戦を繰り返したいと思います。

NO.1 のアイデアシティにすべく一歩ずつ SILK と歩んでいきたい。

京都ビアラボ オーナー

水族館でクラフトビール？

村岸 秀和さん( 公財 ) 祇園祭山鉾連合会

大嶋 博規さん( 株 ) 発酵食堂カモシカ 代表取締役

関 恵さん( 株 ) アドレス 京都伏見 家守 髙本 昌宏さん

ミスマッチのようですが、どちらも自然と笑

毎年ボランティアとして仲間と共に参加させていただいています。効果が箱庭の風景や客室の板の間を素足で歩く感触など、京都を育む自然を頭よ

ADDress がなければ行く機会の無かった場所に行くきっかけになったこ

顔になりほっこり癒されるという共通点があります。ご縁を頂き、地元京実感出来ると同時に環境学習にもつながることから、このような取組が京りも肌で感じられ、心も体も開放してくれるホテル。ガーゼのパジャマもと、家守やご家族、会員、運営側の方々、ADDress に興味のある人と繋都のクラフトビール認知拡大と地域活性化に貢献できて嬉しかったです。

都から全国に広がっていくととても良いと思います。

素晴らしい触り心地で。新たな暮らしを提示してくれる場所です。

がれたことが良かった。これからも拡がっていくのが楽しみです。

京都水族館 館長

松本 克彦さん

ボランティアスタッフ

中西 俊颯さん( 株 ) 大和総研 調査本部 研究主幹

河口 真理子さん( 同 ) アンサポ 代表

永松 ゆきさん|14提供：俵屋宗達「風神雷神図」大本山建仁寺蔵

SILK の作り方

SILK の事業相談会

枠組みを決めない伴走支援を行います。多様性を保持するための予約制の事業相談会。社会的な事業やプロジ

オープンイノベーションを促進します。

い未来を実現するために人や組織をつなぐコ

ェクトの開発のほか、対話を通じて、叶えた「3 つの方針」をもとに、多様な人・組織との関わりを広げ、ーディネートの支援を行います。
（毎月開催 /
事前予約制）

1. 支援メニューをもたない

SILK オープンデー

SILKは固定の支援メニューを持ちません。最初に決めた手法や数値目標の達成にとらわれず、常に問いを持ちながら、事業者や社会の状況に合わせて支援のあ

京都市内のどこかで不定期開催中。どなたでり方を変化させていきます。支援を通して、社会課題や未来のあり方など、まだもお気軽にお越しください。

誰も正解を持っていない問いについて一緒に考える場を創出します。

2. 一人ひとりが力を発揮できる状況をつくる
コーディネーターの職業は、税理士、中小企業診断士、コンサルタント、研究者、クリエイター、まちづくりに関わるプランナーなど様々。さらにアドバイザー等

SILK への視察 / 視察先のコーディネートに京都市内外のメンバーを迎え、一人ひとりが活躍できる環境をつくっています。
SILK という場を起点に、メンバーそれぞれのプロジェクトが広がっています。

京都市の取組やSILKの活動について、京都のソー3. 協業を促し、クラスター化を促進する

シャル・イノベーションのエコシステムについて「ソーシャル・イノベーション・クラスター構想」をもとに、オープンイノベ

先の事業者訪問を交えた視察などをご希望の場

ーションによるプロジェクト開発を支援。SILK が主催するのではなく、行政の合は、ご予算に応じて企画させていただきます。

など、視察の受け入れを随時行っています。支援

各部署や地域企業、教育機関の連携を促します。京都はもとより全国にソーシ＊詳しくは SILK ホームページをご覧ください。

ャル・イノベーションを広げる活動をしています。

ABOUT USACCESSMEMBER

名称

公益財団法人京都高度技術研究所 (ASTEM)〒600-8813 京都市下京区中堂寺南町 134 番地[ 所長 ]

設立

1988( 昭和 63) 年 8 月 9 日 ( 京都府知事認可 )電車 JR 嵯峨野線 丹波口駅より徒歩 5 分

大室 悦賀

理事長

西本 清一

[ アドバイザー・フェロー等 ]髙津 玉枝 / 桜井 肖典 / 秋山 怜史 / 志野 元信 /阪急西院駅または大宮駅より徒歩 15 分

担当部署 京都市ソーシャルイノベーション研究所(SILK)

バス 市バス、京阪京都バス、京都バス

杉原 惠 / 高本 昌宏 / 但馬 武 / 福冨 雅之 /京都リサーチパーク前 下車 徒歩2分

Emailsilk@astem.or.jp

TEL075-366-5527

FAX

075-366-5529

URLN
西院駅 阪急京都線
西大路
通

https://social-innovation.kyoto.jp

WEB サイトFACEBOOK

JR
嵯
峨
野
線

七
本
バス停
松
通 「京都リサーチ

山中 はるな[ 事務局長 ]
大宮駅
大
宮
通

烏丸駅

ASTEM

梅小路京都西駅｜印刷│株式会社シーズクリエイト｜プロジェクトマネージャー│前田 展広（前田展広事務所）｜発行日│2020(令和 2) 年 9 月

井上 陽平[ イノベーション・コーディネーター ]

地
下
鉄
烏
丸
線

丹波口駅

菅野 周二

[ 次長 ]
五条通

京都駅｜発行｜公益財団法人京都高度技術研究所（ASTEM)

四条通

烏
丸
通

堀
川
通

パーク前」

京都
リサーチ
パーク

※2020(令和 2) 年 4 月現在

秋葉 芳江 / 石井 規雄 / 井上 良子 / 木村 響子 /七条通

阪本 純子 / 田中 慎 / 前田 展広[ コンシェルジュ・広報 ]川勝 美智子 / 石田 尚子 / 具志堅 陽子 / 柴田 明
｜編集│柴田 明※本誌データは特に記載がなければ 2020(令和 2) 年 3 月現在｜デザイン│株式会社おいかぜ