シスメックス
サステナビリティデータブック 2019

Lighting the way with diagnostics

目次
経営とC S R
C S Rマネジメント ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･2

マテリアリティ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･

6

社会
製 品・サービスを通じた医療課題解決 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 14
責 任ある製 品・サービスの提供 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 19
魅力ある職 場の実現 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 28
人 権の尊 重 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 4 1
社会貢献活動 ･････････････････････････････････････････････････････ 43

環境
環 境への配 慮 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 4 8

ガバナンス
コンプライアンス ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 63
リスクマネジメント ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 69

社外からのC S R 評価 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 71

20 1 8 年 度 実績データ
環境データ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 74
第 三 者 保 証 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 80
社 会 性データ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 81
ガバナンスデータ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 84

情報 開 示 体 系／編集方針 ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ ･ 86

-1-

CSRマネジメント

基本的な考え⽅・体制担当役員メッセージ
優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）への取り組みを通じ、持続可能な社会の実現に貢献します
気候変動などの環境問題、ハラスメントや差別などの⼈権問題といった社会課題の解決に対する企業の社会的責任が問われる中、21世紀に⼊りさまざまな企業でCSR
活動への積極的な取り組みが始まりました。2015年には「持続可能な開発⽬標（SDGs）」が国連で採択され、グローバルで課題解決への取り組みが進められています。企業は売上や利益などの業績を上げることで企業としての持続的な成⻑を⽬指すとともに、ESGを重視した企業経営を推進することも重要になっています。
このような社会の変化を踏まえて、シスメックスでは、ESGの観点から優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）を特定し、グループ中期経営計画に⾮財務⽬標を設定するとともに、課題展開して取り組みを推進しています。シスメックスの事業そのものが社会課題解決に貢献しており、製品・サービスを通じた医療課題の解決や、 取締役専務執⾏役員CFO
責任ある製品・サービスの提供はもちろんのこと、製品ライフサイクルにおける環境 中島幸男
配慮や、事業所運営における環境負荷低減にも積極的に取り組んでいます。
あらゆる企業活動において、社内外での積極的な双⽅向コミュニケーションを推進し、ステークホルダーの皆様からの信頼を獲得するとともに、企業価値の向上と⼀層の取り組みを推進していきます。

基本的な考え⽅
シスメックスのCSRは、グループ企業理念である「SysmexWay」の実践を通じて、ステークホルダーの皆様に「安⼼」をお届けすることです。
「SysmexWay」は、企業活動の最も基本的なあり⽅を⽰したもので、シスメックスが社会に貢献し、そして成⻑し続けるた
めに必要なMission、Value、Mindの3つの要素で構成しています。Missionでは、創業から取り組んできた検体検査分野を事業の核としながら、より広く、より深く⼈々の健康に関わるヘルスケアの領域での進化に挑戦し、豊かで、健やかな、歓びに満ちた社会づくりに貢献していくことを表明しています。
さらにSysmexWayの「⾏動基準」では、お客様、従業員、取引先、株主様、社会というステークホルダーの皆様に対する具体的な提供価値を明確にしています。例えば、社会に対しては、法令遵守はもとより、常に⾼い倫理観にもとづいた事業活動を推進し、社会の皆様に安⼼をお届けしていくことや、環境問題をはじめ地球や社会が抱える様々な問題の解決に、社会とともに取り組むことを⼤切にしています。
企業理念・⾏動基準についてはこちらをご覧ください。

CSRマネジメント体制
シスメックスは、CSR活動の企画・⽴案および推進、社内外へのCSR情報発信などを⾏う専任部署としてCSR・環境推進部を設置し、取締役専務執⾏役員の管理・統括の下、活動を推進しています。
グループ中期経営計画（2019-2021年度）では、マテリアリティに紐づく⾮財務⽬標を設定し、CSR活動を経営の中に明確に位置付けました。⾮財務⽬標は各部⾨の実⾏計画・活動に展開され、進捗は経営会議で報告し、⽬標の⾒直しや新たな施策の検討などを⾏い、PDCAサイクルを回します。
-2-

国連グローバル・コンパクト
シスメックスは、CSRへの取り組みを積極的に推進していくために、2011年2⽉、「国連グローバル・コンパクト」に署名しました。マテリアリティの特定やCSR活動の推進にあたっては、国連グローバル・コンパクトの10原則や、2015年9⽉に国連で採択された「持続可能な開発⽬標（SDGs）」などを参照しています。

国連グローバル・コンパクト

持続可能な開発⽬標（SDGs）のロゴ「持続可能な開発⽬標（SDGs）」と優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）との関連性についてはこちらをご覧ください。
国連グローバル・コンパクトの10原則はこちらをご覧ください。

-3-

CSRマネジメント

ステークホルダーとの関わり⽅
ステークホルダーとのコミュニケーション
シスメックスは、ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じて、事業活動がステークホルダーの要請や期待に応えているかを検証し、その結果をあらゆる事業活動に反映させています。

2018年度の主な対話実績

お客様との対話
お客様満⾜度調査を各地域で実施
学術セミナーを各地域で開催
製品の正しい知識を伝えるユーザーグループミーティングを各地域で開催
お客様のフィードバックを取り⼊れたカスタマートレーニングプログラムを各地域で開催
詳細については「責任ある製品・サービスの提供」をご覧ください。
従業員との対話
従業員アンケート、インタビューの実施
全社員を対象としたキャリア設計に関する希望調査の実施（⾃⼰申告制度）※1
労働組合との対話を実施※2※1 シスメックス株式会社※2 シスメックス株式会社、シスメックス上海、済南シスメックス、シスメックス無錫、シスメックスベトナム、シスメックスタイ、ハイフェ
ンバイオメッド

詳細については「魅⼒ある職場の実現」をご覧ください。

取引先との対話
サプライヤー説明会の開催
販売代理店会議の開催
詳細については「責任ある製品・サービスの提供」をご覧ください。
株主・投資家との対話
定時株主総会および株主懇談会を開催
機関投資家・アナリスト向けの決算説明会、技術説明会を開催
個⼈投資家向けの会社説明会、会社⾒学会を開催
詳細については「IR資料室」をご覧ください。
地域住⺠との対話
神⼾マラソンに協賛、従業員ボランティアによる⼤会運営⽀援
研究開発拠点「テクノパーク」で地域交流イベントを開催
世界各地での社会貢献活動を通じて地域住⺠との対話を実施
詳細については「社会貢献活動」をご覧ください。

-4-ステークホルダーダイアログの実施〈創⽴50周年記念事業〉未来プロジェクト「MIRAILABO」
シスメックスは2018年に創⽴50周年を迎えました。節⽬となるこの年に、記念事業の⼀つとして世界各地域で働く従業員が参加する「未来プロジェクトMIRAILABO」を実施しました。
MIRAILABOでは、「Sysmexの未来に向けたチャレンジ『WorkplaceCommunication』」をテーマに、「5〜10年後の未来を⾒据えた仕事とシスメックス」「グループ全体のコミュニケーション活性化のアイデアとチャレンジ」について、⾃分⾃⾝の役割も含めたディスカッションを⾏いました。さまざまな意⾒・提案は、50周年をきっかけに開設した社内SNSを通じてグループで共有し、双⽅向コミュニケーションが⽣まれました。
今後も、部⾨間交流や勉強会、社内SNSの活⽤により、職場でのコミュニケーション活性化を図っていきます。
ディスカッションの様⼦-5-

マテリアリティ

特定したマテリアリティ
シスメックスのマテリアリティ2017年5⽉、シスメックスでは、持続可能な社会の実現および当社の持続的な成⻑に向けて、優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）を特定しました。特定したマテリアリティは、具体的なアクションプランに展開し取り組みを進めています。
マテリアリティの検討（特定プロセス）についてはこちらをご覧ください。

シスメックスのマテリアリティ
マテリアリティ

GRIスタンダード関連側⾯

製品・サービスを通じた医療課題解決
事業活動を通じた医療課題解決
製品の普及等による医療アクセスの改善

間接的な経済的インパクト
地域コミュニティ

責任ある製品・サービスの提供
品質・安全性の確保
製品・サービスに関する適切な情報開⽰
サプライチェーンの評価・管理

サプライヤーの環境評価
サプライヤーの社会的評価
顧客の安全衛⽣製品およびサービスのラベリング

魅⼒ある職場の実現
働きやすい職場環境の確保
⼈材の育成
ダイバーシティの推進

雇⽤
研修および教育
多様性と機会均等

環境への配慮
製品ライフサイクルにおける環境配慮
事業所活動における環境負荷低減

原材料
エネルギー
⽔
⼤気への排出排⽔および廃棄物

ガバナンス
コーポレート・ガバナンス
コンプライアンス
リスクマネジメント

倫理と誠実性ガバナンス
環境コンプライアンス
腐敗防⽌
反競争的⾏為
社会経済コンプライアンス-6-

関連するSDGsの⽬標

課題認識・アプローチ
製品・サービスを通じた医療課題解決＜なぜ重要か＞近年、先進国では⾼齢化を背景として、増加する医療費の削減や健康寿命の延伸に関するニーズが⾼まっています。
⼀⽅、新興国・開発途上国では、⼈⼝の増加に医療インフラの整備が追いついておらず、世界で4億⼈もの⽅が必要な医療を受けられない状況にあり※、医療サービスの利⽤可能性の向上が課題となっています。また、「持続可能な開発⽬標（SDGs）」では、⼈々の健康や福祉に関する⽬標が掲げられ、医療課題解決に向けたグローバル企業の取り組みへの期
待はますます⾼まっています。
これらの状況を踏まえ、疾病の予防や早期発⾒、治療⽅針の決定に重要な役割を果たす検体検査領域では、価値の⾼い検査や診断技術の創出、世界三⼤感染症（HIV/AIDS、結核、マラリア）をはじめとする医療課題の解決が期待されています。シスメックスはこれらの課題に取り組むことで、医療の発展と⼈々の健やかな暮らしの実現に貢献すると同時に、新たな技術や新規市場の創出によるビジネス機会の獲得と、持続的な成⻑を実現できると考えています。
※ 出典：WHO“UniversalHealthCoverage ”＜アプローチ＞
シスメックスは創業以来、検査ニーズに応じた製品ラインアップの拡充や正確で迅速な検査データの提供に取り組んできました。さらに近年は、個別化医療の実現に向けた遺伝⼦検査など、早期発⾒・早期治療につながる先進的かつ価値の⾼い検査や診断技術創出のための研究開発を⾏っています。加えて、新興国・開発途上国の医療アクセス向上に向けて、現地の検査室の品質向上や医療従事者への教育活動の推進など、医療⽔準向上を⽬指した事業活動を推進しています。
今後もこれまで培ってきた独⾃の技術やグローバルネットワークを活かして、医療の発展とともに⼈々の健やかな暮らしへの貢献を⽬指した取り組みを進めていきます。
製品・サービスを通じた医療課題解決に関する活動実績は、こちらをご覧ください。

責任ある製品・サービスの提供＜なぜ重要か＞品質・リコール問題などによって、製品・サービスの品質および安全性に対する社会からの要請が⾼まっており、また、企業の責任範囲は取引先を含めたサプライチェーン全体に拡⼤しています。さらに、「持続可能な開発⽬標（SDGs）」では持続可能な製造責任や労働環境に関する⽬標が掲げられています。
シスメックスは、⼈々の⽣命と健康に携わる医療業界で事業を展開する企業として、製品・サービスの品質・安全性を⾼め、適切にサプライチェーンを管理することは、医療の質向上に貢献するとともに、お客様満⾜を⾼めブランド⼒
強化につながる重要な活動であると考えています。
＜アプローチ＞
シスメックスは、グローバルな品質マネジメントシステムを構築することで、継続的な品質の維持・向上を図っています。また、きめ細かなサービス＆サポート、お客様からの声を製品開発や品質改善に活⽤するしくみ（VOC：VoiceofCustomer）の構築、最新の学術情報の提供など、お客様満⾜向上に向けた取り組みを⾏っています。さらに、グローバルに事業を展開する企業として、安定的に製品をお届けする体制を強化するとともに、CSRに配慮した調達活動を推進し、取引先とともに持続的に発展することを⽬指しています。
今後も責任ある製品・サービスの提供を通じてステークホルダーの皆様からの信頼を獲得し、安⼼をお届けしていきます。
責任ある製品・サービスの提供に関する活動実績は、こちらをご覧ください。
-7-魅⼒ある職場の実現＜なぜ重要か＞
企業が持続的に成⻑するために、優秀な⼈材の確保は不可⽋であり、それを実現するにはダイバーシティの推進や働
きやすく働きがいのある魅⼒ある職場づくりが必要です。また、「持続可能な開発⽬標（SDGs）」においても、ジェン
ダーの平等や、働きがい、不平等の是正などの⽬標が掲げられています。
シスメックスは、「⼈材」を持続的な成⻑のための重要な経営資源の⼀つと捉え、魅⼒ある職場づくりを進めることが優秀な⼈材を惹き付け、企業競争⼒の強化につながると考えています。
＜アプローチ＞
シスメックスは、⼈材開発体系を⽤いた継続的・計画的な能⼒開発や、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進、各種制度の導⼊などを通じて、多様な⼈材が安⼼して能⼒を発揮できる職場環境の整備を進めています。
今後も、持続的な成⻑の実現に向けて、多様な⼈材が能⼒を最⼤限に発揮できる職場づくりを進めるとともに、個々の成⻑の機会を提供していきます。
魅⼒ある職場の実現に関する活動実績は、こちらをご覧ください。

環境への配慮

＜なぜ重要か＞
気候変動の緩和をはじめ、⽔資源・鉱物資源などの資源利⽤、⽣物多様性の保全など、地球環境の持続可能性は喫緊の課題となっています。また、パリ協定の発効や「持続可能な開発⽬標（SDGs）」などにも⾒られるように、環境問題
は全世界で取り組むべき重要課題であり、とりわけ企業が果たす役割への期待が⾼まっています。
シスメックスはグローバルに事業を展開する企業として、深刻化する地球環境問題への対応を優先的に取り組むべき
課題の⼀つと認識しています。気候変動による⼤規模な⾃然災害などは原料調達や製造機能の停⽌など経営上の重要なリスクと捉えるとともに、環境への配慮は地域社会との共⽣やステークホルダーからの信頼確保につながると考えています。
＜アプローチ＞
シスメックスは、⻑期的な環境マネジメントの指針として、シスメックスグループ⻑期経営⽬標の策定にあわせて、2025年を最終年度とする「シスメックス・エコビジョン2025」を策定し、製品・サービスのライフサイクルおよび事業活動のバリューチェーン全体における環境保全を推進しています。
今後も、持続的な成⻑と、重要な社会課題である環境負荷低減の両⽴に努めていきます。
環境への配慮に関する活動実績は、こちらをご覧ください。

-8-

ガバナンス＜なぜ重要か＞
ガバナンスの⽋如による企業不祥事や、それに伴う社会的影響は⼤きくなっており、2015年6⽉には、企業に対して財務的側⾯だけでなく⾮財務的側⾯にも配慮した事業活動を⾏うことを求める「コーポレートガバナンス・コード」が施⾏されました。
シスメックスにおいても、ガバナンスおよび内部統制の強化や、経営の基盤強化に向けたコンプライアンスおよびリ
スクマネジメント体制の強化は、事業リスクの低減、ステークホルダーからの信頼の確保、ひいては中⻑期的な企業価
値向上につながる重要な経営課題の⼀つと考えています。
＜アプローチ＞
シスメックスは、監査等委員会の設置や社外取締役による監督機能強化、取締役会の実効性向上などのガバナンスの強化を進めています。あわせて、コンプライアンス委員会や内部通報制度の設置、グループ全体でのリスクマネジメント
機能強化に向けた体制の整備など、持続的な成⻑に向けた基盤強化に取り組んでいます。
今後も、経営の健全性、透明性を⾼め、経営スピードおよび経営効率を向上させることで、グループ全体の企業価値の最⼤化を⽬指していきます。
ガバナンスに関する活動実績は、こちらをご覧ください。

⾮財務⽬標（KPI）
グループ中期経営計画（2019-2021年度）では、マテリアリティに紐づく⾮財務⽬標を設定し、CSR活動を経営の中に明確に位置付けました。⾮財務⽬標は各部⾨の実⾏計画・活動に展開され、進捗は経営会議で報告し、⽬標の⾒直しや新たな施策の検討などを⾏い、PDCAサイクルを回します。
マテリアリティ

製品・サービスを通じた医療課題解決

責任ある製品・サービスの提供

2021年度
⽬標値

KPI

定義

ヘマトロジー市場
シェア

ヘマトロジー（⾎球計数）分野における機
器・試薬・サービスの市場規模に対する連結
売上⾼⽐率

※2

特許保有件数

特許、実⽤新案、意匠の保有件数の合計※2

特許出願件数

特許、実⽤新案、意匠の出願件数の合計

※2

学術論⽂数

当社製品を⽤いてユー
ザーから発表された学
術論⽂数

※2

製品の普及等による医療アクセスの改善

新興国売上⾼⽐率

連結売上⾼における新興国の売上⾼⽐率※2

サプライチェー
ンの評価・管理

CSR調査数CSR調査に回答した取引先数の割合※2

事業活動を通じた医療課題解決-9-

2025年度
⽬標値
（エコビジ
ョン）

－

マテリアリティ

働きやすい職場環境の確保
魅⼒ある職場の実現
ダイバーシティの推進
⼈材の育成

製品ライフサイクルにおける環
境配慮
環境への配慮
*エコビジョン2025より
基準年度：2016年度
事業所活動における環境負荷低減

ガバナンス

コンプライアンス

2021年度
⽬標値

2025年度
⽬標値
（エコビジ
ョン）

KPI

定義

エンゲージメント
スコア

企業⾵⼟調査結果

75％

離職率※1

定年退職を除く、正社
員のみの離職率※2

労働災害度数率※1のべ労働100万時間あたりの死傷者数の割合

0.35％未満

労働災害強度率※1のべ労働1000時間あたりの労働損失⽇数の割合

0.05％未満

⼥性マネジメント
⽐率課⻑級以上の⼥性⽐率

16.0％

平均教育時間⼈事部⾨が提供する研修を対象とした従業員
⼀⼈あたりの平均研修時間

25.0時間CO2排出量の削減率（機器製品使⽤時）

機器1台あたりのCO2
排出量の削減率

10％削減

15％削減

⽔消費量の削減率（機器製品使⽤時）

機器1台あたりの排⽔
量の削減率

10％削減

15％削減

CO2排出量の削減率（出荷物流）

単体売上⾼あたりの出荷物流に伴うCO2排出
量の削減率

10％削減

15％削減

CO2排出量の削減率（事業活動）

連結売上⾼あたりの事
業活動に伴うCO2排出
量の削減率

10％削減

50％削減

⽔消費量の削減率（事業活動）

連結売上⾼あたりの事
業活動に伴う⽔消費量
の削減率

10％削減

15％削減

リサイクル率

廃棄物総排出量あたりのリサイクル排出量

88％以上

93%以上

内部通報件数同左※2

倫理違反件数

法律に違反した事象
およびグローバルコン
プライアンスコード違反があったとして制裁処分が科された事象の件数※2※1 対象：シスメックス株式会社単体※2 ⽬標値は設定せずモニタリング指標として設定- 10 -－－

マテリアリティ

マテリアリティの検討
マテリアリティの特定プロセス
以下の⼿順に従って、優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）を特定しました。また今後、国際社会の最新動向や事業環境の変化などをふまえ、必要に応じてマテリアリティの⾒直しを⾏います。

マテリアリティの特定プロセス

GRIガイドライン(G4)、国連「持続可能な開発⽬標(SDGs)」、ISO26000などの国際的ガイ
ドラインや、サステナビリティ評価機関の調査内容などから社会の要請事項の分析を⾏い、
シスメックスのCSR活動の現状と照らしあわせて、関連側⾯を抽出・識別しました。
STEP.1で識別した関連側⾯を「⾃社のステークホルダーにとっての重要度（ステークホル
ダーの意思決定への影響の⼤きさ）」と、リスク・機会の観点による「シスメックスにとっての重要度（⾃社が経済、環境、社会に与える影響の⼤きさ）」の2軸で総合的に評価し、優先的に取り組むべき最重要側⾯を抽出しました。
STEP.2の結果を整理したマテリアリティを、代表取締役が議⻑を務める経営会議で審議し、承認を得ました。

STEP.1課題の把握・整理

STEP.2優先順位付け
シスメックスの事業活動は、バリューチェーンを通じて社会へさまざまな影響を与えています。当社グループはその影響を「⾃社のステークホルダーにとっての重要度」と、リスク・機会の観点による「シスメックスにとっての重要度」の2軸で総合的に評価し、優先的に取り組むべき最重要側⾯を抽出しました。バリューチェーン全体にわたり、CSRの取り組みを推進することで社会に貢献していきます。

- 11 -

認識している社会課題・当社への期待

先進国における⾼齢化を背景とした医療費削減・健康寿命の延伸や、新興国・開発途上国の⼈⼝増加に対応可能な医療インフラの整備・医療サービスの利⽤可能性が課題となっています。研究開発により、このようなさまざまな医療課題解決への貢献が必要と考えています。
主なCSRの関連側⾯※
事業活動を通じた医療課題解決
製品の普及等による医療アクセスの改善
品質・安全性の確保
製品ライフサイクルにおける環境配慮

認識している社会課題・当社への期待

企業の責任範囲は拡⼤し、原材料の品質だけでなく、⼈権、労働慣⾏、環境に配慮した調達が求められています。取引先と⼀体となった責任ある製品・サービスの提供が重要であると考えています。
主なCSRの関連側⾯※
品質・安全性の確保
サプライチェーンの評価・管理
コンプライアンス
製品ライフサイクルにおける環境配慮

認識している社会課題・当社への期待

近年、品質・安全性に関する社会からの要請はさらに⾼まり、徹底した法令や規格の遵守、品質の⾼さ、安全性の確保が重要であると考えています。
主なCSRの関連側⾯※
品質・安全性の確保
事業所活動における環境負荷低減
製品ライフサイクルにおける環境配慮
コンプライアンス

認識している社会課題・当社への期待

物流効率の改善によるGHG排出量削減やリサイクル率向上など、環境問題への対応が必要であると考えています。
主なCSRの関連側⾯※
製品ライフサイクルにおける環境配慮- 12 -

認識している社会課題・当社への期待

グローバル企業として、医療課題を抱えている国や地域へ事業を展開し、課題解決へ貢献することが求められています。また、お客様満⾜向上の取り組みや適切な情報開⽰、安定的な製品供給などを通じて、お客様と⻑期的な信頼関係を構築することが重要であると考えています。
主なCSRの関連側⾯※
事業活動を通じた医療課題解決
製品の普及等による医療アクセスの改善
製品・サービスに関する適切な情報開⽰
コンプライアンス

認識している社会課題・当社への期待

お客様満⾜向上の取り組みやグローバルかつタイムリーな品質情報の収集、不具合への対応、不具合情報や是正処置・予防処置のグローバルな共有などを通じて、お客様と⻑期的な信頼関係を構築することが重要であると考えています。
主なCSRの関連側⾯※
事業所活動における環境負荷低減
製品・サービスに関する適切な情報開⽰
コンプライアンス※ CSRの関連側⾯：GRIガイドライン(G4)、国連「持続可能な開発⽬標(SDGs)」、ISO26000などの国際的ガイドラインや、SRIなどの評価機関の調査内容などから社会の要請事項の分析を⾏い、シスメックスのCSR活動の現状と照らしあわせて抽出した側⾯のことです。

シスメックスのマテリアリティマトリックス

STEP.3妥当性の確認、マテリアリティの特定STEP.2の結果を整理したマテリアリティを、代表取締役が議⻑を務める経営会議で審議し、承認を得ました。
特定したマテリアリティはこちらをご覧ください。
- 13 -

製品・サービスを通じた医療課題解決

事業活動を通じた医療課題解決
さまざまな技術の融合を⽣み出す研究開発体制

シスメックスは、遺伝⼦・タンパク・細胞を分析対象とした技術プラットフォームを開発し、これらを多⾓的に活⽤して、患者さんに役⽴つ新たな検査・診断技術を創出します。研究開発の中核拠点であるテクノパークでは、多彩な分野の研究者および技術者が連携・協働し、お客様のニーズにお応えする機器、試薬、ソフトウェアの研究開発に取り組んでいます。2019年4⽉にはバイオ診断薬拠点「テクノパークイーストサイト」を開設し、そのうちの⼀施設「バイオポート」では、診断薬の原材料開発、診断薬の分析機能を有し、診断薬の⾼機能、⾼品質化に加え、開発のスピードアップに貢献します。また、⽶国やドイツなどにも研究開発拠点を設置し、グローバルな研究開発体制を構築しています。
さらに、オープンイノベーションにより、国内外の研究機関や⼤学、医療機関とのコラボレーションを促進しています。その⼀環として、テクノパーク内に社外の研究者との共同研究開発を⾏うオープンイノベーションラボを設置し、個別化医療の実現に向けた研究開発を進めています。
「研究開発体制」の詳細についてはこちらをご覧ください。
「オープンイノベーション」についてはこちらをご覧ください。

がんゲノム医療の取り組み
近年がん治療では、確定診断に加え、薬剤の効果予測や再発モニタリングなどを⽬的に、遺伝⼦やタンパク質を⽤いた多くの検査が⾏われています。なかでも、がんクリニカルシークエンシング検査は、がん組織中の数百からなる複数の遺伝⼦を⼀度に測定し、その患者さんのがん固有の遺伝⼦異常を網羅的に解析（プロファイリング）し、がんの診断や治療、抗がん薬の選定に役⽴つ有⽤な情報を提供することが可能となります。
シスメックスは、国⽴研究開発法⼈国⽴がん研究センターと共同で開発したがんゲノムプロファイリング検査⽤システム「OncoGuide™NCCオンコパネルシステム」が、先駆け審査指定品⽬として厚⽣労働省より指定を受けた後、⽇本で初めて製造販売承認を取得しました。2019年１⽉に発売し、理研ジェネシスによるアッセイサービス（受託解析サービス）を開始しました。また、がんゲノムプロファイリング検査⽤システムとして、⽇本で初めて2019年6⽉1⽇付で保険適⽤を受けました。今後は、保険診療下で検査が可能となり、より多くのがん患者さんに対して受診機会が拡⼤することが期待されます。

患者さんの負担を軽減する検査の提供
⾎友病は凝固因⼦が不⾜し⽌⾎異常を引き起こす疾患で、診断、治療モニタリングには凝固因⼦の定量検査が必要です。従来から広く実施されてきたAPTT※1試薬を⽤いる検査では、⽤いる試薬の種類によって測定値が⼀致しないケースがあることが知られており、近年は合成基質法による検査が求められています。また合成基質法は、静脈注射の回数が減ることで患者さんへの負担軽減が期待される「半減期延⻑⾎液凝固因⼦製剤」※2の投与後モニタリングにおいても臨床的有⽤性が⽰されています。
レボヘムFIX合成基質
シスメックスは、⾎友病Aの診断・治療補助として⽤いられる凝固第Ⅷ因⼦測定キット「レボヘムFVIII合成基質」に続き、⾎友病Bの診断・治療補助として⽤いられる「レボヘムFIX合成基質」を2018年12⽉に販売を開始しました。「レボヘムFIX合成基質」は、合成基質法を測定原理とした⾎漿中の凝固第Ⅸ因⼦測定キットとしては国内で初の市場導⼊となります。本製品を通じた検査の質向上と患者さんの負担軽減に貢献します。
また、⾎管などに詰まったコレステロールを肝臓に運び回収するHDL（High-densityLipoprotein）機能の測定は、これまで⼿法が煩雑で測定値が⼀致しないことや検査⽇数を要するなど、検査結果の安定性・迅速性に課題がありました。シスメックス- 14 -

は、神⼾⼤学⼤学院医学研究科「⽴証検査医学（シスメックス）分野」と共同研究を進め、HDL機能評価の新たな測定法を構築し、⾃社のプラットフォームである「研究⽤全⾃動⾼感度免疫測定装置HI-1000」を⽤い⾃動化することにより、約30分でHDL機能の評価を可能としました。2018年12⽉から研究受託サービスとして、「HDL機能測定（研究⽤）」の提供を開始しており、このサービスを通じて、HDLを対象とした創薬研究や疫学研究など幅広い臨床エビデンスの蓄積と、動脈硬化関連疾患における新たな診断、治療法の創出に貢献します。

※1 APTT（ActivatedPartialThromboplastinTime：活性化部分トロンボプラスチン時間）とは、内因系凝固因⼦の活性・異常を判定する際に⽤いられる検査項⽬。外因系凝固因⼦の活性・異常を判定するPT（プロトロンビン時間）とともに⽌⾎機能のスクリーニング検査に⽤いられる。
※2 半減期延⻑⾎液凝固因⼦製剤とは、従来の⾎液凝固因⼦製剤よりも⾎漿中消失半減期が延⻑されており、3〜5⽇間隔の定期的な投与や、患者の状態によっては週1回の投与も可能となり、従来よりも静脈注射の回数が減ることで患者さんへの負担軽減が期待される。

ITを活⽤した医療環境の改善
シスメックスは、新たなネットワークソリューション「Caresphere™（ケアスフィア）」の提供を2018年3⽉より開始しま
した。
「Caresphere™」は、IoTやクラウドを活⽤して、検査装置や臨床検査情報システムなどで管理しているさまざまな情報をリ
アルタイムに連携・解析する、シームレスかつ安全でグローバルに標準化されたプラットフォームです。本プラットフォーム上で、病院の検査室や検査センターにおける効率的な運営や品質管理の強化に役⽴つ情報が⼀元的に管理され、フレキシブルに情報を抽出・可視化することができ、業務効率化、品質強化、患者さんの満⾜度向上などを⽀援します。
また将来的には、地域医療に携わる施設やそれらの施設で従事する幅広い医療従事者の⽅向けアプリケーション・サービスの展開も予定しており、臨床検査および医療全体の⽣産性・品質向上に貢献することを⽬指しています。
新たなネットワークソリューション「Caresphere™」についてはこちらをご覧ください。
「ITを活⽤したソリューションの提供」についてはこちらをご覧ください。

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製品・サービスを通じた医療課題解決

製品の普及等による医療アクセスの改善
世界には貧困問題や、医療環境・医療制度・医療供給システムの未整備などにより、適切な医療を受けることが困難な地域が存在します。
シスメックスは、グローバルに事業を展開する企業が果たすべき責務の⼀つとして、⼀⼈でも多くの⽅が適切な医療を受けられるよう、医療アクセスの改善に向けた取り組みを進めています。

三⼤感染症への取り組み
三⼤感染症と呼ばれる、HIV/AIDS、結核、マラリアは、多数ある感染症の中でも世界規模で⻑期にわたり流⾏している感染症で、毎年約300万⼈もの命を奪います。近年、治療薬やワクチンの普及により、感染規模は縮⼩しつつありますが、経済的理
由や社会的・⽂化的な背景により、貧しい⽅や社会的に弱い⽴場におかれた⽅にまで予防・治療の医療サービスが届いていないのが現状です。また、健康を害することは、労働⼒の減少や、⽣産性の低下、医療費の増⼤などにつながり、経済成⻑にも影響を及ぼします※。
シスメックスでは、これまで培ってきた臨床検査における検出技術を活かし、診療の判断材料に寄与する製品の開発を進めるとともに、産官学と連携した取り組みを推進することで、三⼤感染症の解決に貢献していきたいと考えています。
※ 出典：グローバルファンド⽇本委員会／三⼤感染症を知る

新興国・開発途上国におけるHIVの診断や治療の質向上への貢献

HIV感染者数は、アフリカを中⼼として、世界で3,690万⼈に上ります※1。これらのHIV感染者への治療⽅針確定や、治療効果のモニタリングなどにおいては、CD4陽性リンパ球の数や⽐率を調べる検査が重要な役割を果たしています。
シスメックスは、シスメックスパルテックが開発・製造するCD4陽性リンパ球検査システム「CyFlow™CounterSystem」を新興国や開発途上国で提供しています。このシステムは、⾎液中のCD4陽性リンパ球の数と⽐率をわずか3分で測定し、⼩型・ポータブル式であることに加え、メンテナンスを簡略化するなど、簡便かつ迅
CyFlow™Counter
速、安定的な検査を⽀援します。
2018年8⽉に「CyFlow™CounterSystem」はWHOによる事前認証（Prequaliﬁcation）※2を取得しました。WHO事前認
証は、医療機器や医薬品など資源の限られた国々で安⼼して使⽤できるようにするために、WHOが性能を担保していることを⽰す認証制度です。この認証取得を機に、医療資源が限定される国や地域への導⼊をさらに推進し、新興国や開発途上国におけるHIVの診断や治療の質向上に貢献していきます。
※1 出典：Numberofpeople(allages)livingwithHIV(WHO,2017)※2 医薬品・検査・ワクチン等のヘルスケア製品を資源の限られた国々で安⼼して使⽤できるようにするため、WHOが品質や安全性、効能などを担保していることを⽰す認証制度。2001年にHIV/AIDS⽤の医薬品向けに制度が開始され、現在では新興国・開発途上国が物品調達時に参照するリストとして使われたり、世界エイズ・結核・マラリア対策基⾦(GlobalFund)をはじめとした基⾦団体がこの事前承認を受けた製品を優先的に選択している。

http://www.who.int/topics/prequaliﬁcation/en/- 16 -

マラリア排除に向けた取り組み

三⼤感染症の⼀つであるマラリアはここ数年減少傾向にありますが、世界で毎年約2億⼈が感染し、約44万⼈が死亡しており※1、死亡者数の9割以上を占めるアフリカ
では、5歳未満の⼦どもの命が2分間に1⼈のペースで奪われています※2。
シスメックスはマラリア排除に向け、⾃社の事業分野である検査・診断領域において、医療へのアクセスを改善するための活動を推進しています。
2019年4⽉にヘマトロジー分野の新製品「AutomatedHematologyAnalyzer
XN-31」が、欧州IVD指令に適合してCEマークを取得し、欧州において順次発売予定です。従来のマラリア検査では、顕微鏡や迅速診断キットが⽤いられていましたが、15分から30分の時間がかかること、また顕微鏡検査には熟練の技術を要するこ マラリア・コンソーシアムによるイニシアチブとが問題でした。それに対してXN-31は、マラリア原⾍等感染⾚⾎球の有無を約1分で迅速に測定することができます。また、その感染⾚⾎球数の定量やマラリア原⾍などの種類を⽰唆する情報を提供することも可能です。南アフリカ・インドで⾏った臨
床評価においては⾼い感度および特異度を得ており、臨床⽤途としてマラリアの診断補助に活⽤可能※3です。今後、各国での薬事承認取得に向けた活動を推進し、マラリアまん延地域や、マラリアの流⼊防⽌に取り組む先進諸国へ広く導⼊することで、世界におけるマラリア排除（マラリア・エリミネーション）に貢献します。
また、2016年より産官学によるマラリア・コンソーシアムに参画し、「⾎液検査」分野における役割を担っています。マラリア・コンソーシアムは2018年4⽉、アジア・アフリカにおける「マラリア・エリミネーションに向けたわが国発のP3（Public-PrivatePartnership）」を⽇本政府に提案し、⽇本企業の技術を結集してマラリア・エリミネーションを⽬指しています。
※1 出典：「WHOWorldMalariaReport2018」※2 出典：Malarianomore.org.uk※3 本結果のみで診断を⾏うことはできません。その他の臨床情報を⽤いた医師の総合的な判断により確定診断がなされます。

グローバルヘルス技術振興基⾦「GHITFund」に参画
シスメックスは、「開発途上国の⼈々が感染症による苦難を乗り越え、先進国と同様に繁栄と⻑寿社会を享受できる世界を⽬指す」を活動のビジョンとする公益社団法⼈グローバルヘルス技術振興基⾦（GHITFund）に2015年より参画しています。
GHITFundの活動は第2期⽬（2018 〜2022年）に⼊り、当初の「製品開発」から「その製品を必要としている⼈々へ届ける活動」にシフトしています。当社も引き続きGHITFundの第2期の活動に参画し、⽇本発の技術⾰新による新たな感染症診断薬の開発・提供に向けた取り組みを推進し、開発途上国における感染症撲滅に貢献していきます。

現地の医療⽔準の向上を⽀援
シスメックスでは、医療インフラの整備や医療⽔準向上の⼀環として、アジア数カ国で外部精度管理⽀援などの臨床検査の質向上のための活動を⾏っています。またアフリカでは外務省やJICAなどの国際協⼒団体と連携し、医療従事者への教育や製品・サービスの提供による⽀援を⾏っています。

ガーナ共和国への尿検査⾃動化技術普及促進による医療環境の向上を⽀援
アフリカ諸国では、がん、糖尿病、腎臓病などの⾮感染性疾患（NCDs）の患者さんが増加しています。NCDs対策においては、予防や早期発⾒・早期治療が重要とされている⼀⽅で、スクリーニング⽅法の⼀つとして有効かつ⽐較的簡便な尿検査が⼗分に普及していないことや、⼿作業による検査結果の不均⼀性などが課題となっています。
キックオフセレモニーの様⼦
そのような背景から、シスメックスは、ガーナ共和国を対象とする「尿検査⾃動化
技術普及促進事業」をJICA公募事業「開発途上国の社会・経済開発のための⺠間技術普及促進事業」に提案し、採択されました。
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この事業では、当社の全⾃動尿検査搬送システムのガーナ国⽴教育病院への導⼊に加え、現地の医療従事者の⽅に向けた尿検査⾃動化の臨床的価値や検査の品質管理、装置メンテナンスなどに関する研修を実施します。この活動を通じて、ガーナにおけるNCDsの予防や早期発⾒・早期治療の促進に貢献していきます。

国際基準に適合した臨床検査室の品質管理体制構築を⽀援
シスメックスは、医療⼈材および医療インフラの不⾜とともに医療の質確保が課題とされているアフリカナミビア共和国において、臨床検査室の品質管理体制構築を⽀援しました。NamibiaInstituteofPathologyの3施設に対して当社製品を導⼊し、国際基準（ISO15189）に適合した臨床検査室の運営を⽬指した品質管理シス
テム運⽤マニュアル「SysmexQualityGuidanceManual」を⽤いたメンターシッ
メンターシップトレーニング
プ※⽅式のトレーニングを提供しました。
アフリカ地域では、これまでザンビア共和国とジンバブエ共和国においても同様の取り組みを通じて検査室の品質向上⽀援活動を展開しており、これらの実績を布⽯として、アフリカの近隣諸国への⽔平展開を図っていきます。
※ ⼈を単に管理するという発想でなく、組織の⽅向性や価値観を明確にした上で、事業に関わる全ての⼈の成⻑と成功を追求し、⼈を動機付け、能⼒を向上させていくように導く姿勢やスキル、また、そのしくみによって組織を活性化していくマネジメントのこと。

臨床検査の標準化・質向上に向けて学術⽀援活動を展開

シスメックスは、中国やモンゴル、カンボジア、ミャンマー、タイ、フィリピンの政府機関や基幹病院、⼤学などと学術⽀援活動に関する契約を締結し、⽀援を⾏ってきました。
モンゴルにおいては、従来のヘマトロジー・⽣化学・免疫分野に加えて、2017年からは新たに⾎液形態検査分野にも対象を拡⼤し、⽀援活動を継続しています。現地の臨床検査技師に、技術的、学術的ノウハウを提供するとともに、国家的に実施される⾎液形態検査の外部精度管理のしくみの構築・運営を⽀援することで、モンゴルの医療⽔準の向上に貢献しています。

アジア地域における外部精度管理サービス実績
国

実績

モンゴル

ヘマトロジー・⽣化学・免疫・⾎液形態検査分野で外部精度管理を実施

ミャンマー、フィリピン、
カンボジア、タイ

⾎球計数分野で外部精度管理を実施

その他医療従事者への教育⽀援
医療アクセスの向上には、医療インフラの整備とともに、適切に訓練を受けた医療従事者の存在が不可⽋です。シスメックス
は、臨床検査室の品質向上や臨床検査の標準化・質向上を通じた教育⽀援に加え、医療従事者の⽅々を対象としたセミナーや勉強会の開催、最新の学術情報の発信などを実施しています。
カスタマーリレーションについてはこちらをご覧ください。

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責任ある製品・サービスの提供

品質・安全性の確保
品質・安全性に関する⽅針

シスメックスでは、「品質⽅針」「⾏動基準」および「シスメックスコーポレーション品質コンプライアンス⽅針」に基づき、国際的な法令、規格などを遵守するための体制を整備し、活動しています。

品質⽅針

私たちは、ヘルスケア分野でのグローバルな企業活動を通じて、豊かな健康社会づくりに貢献します。

⾏動基準

1.お客様のニーズを把握し、お客様の期待を超える製品やソリューションを提供します。
2.品質とは顧客満⾜であるという認識のもと、お客様の⽴場に⽴って⾏動します。
3.お客様に安⼼していただくために、徹底した品質保証とあらゆる業務における質の向上に努めます。
4.独創的な新しい技術とナレッジによって、新たな価値を創り続けます。
5.使⽤される国または地域の法令、規格等を遵守し、安全な製品を提供します。
6.品質マネジメントシステムの有効性を維持するとともに継続的な改善を図ります。
7.品質⽅針から品質⽬標を設定し、⽬標達成に向けて計画的に取り組みます。
2007年5⽉改定

品質マネジメント

グローバルな品質マネジメントシステム
シスメックスでは、全ての⽣産拠点※で国際規格ISO9001またはISO13485の認証を取得しています。グループ全77社中では、ISO9001は33社、ISO13485は19社が認証を取得しています。これらのマネジメントシステムが確実に運⽤されていることを確認するために、主要なグループ会社の品質活動についてマネジメントレビューや品質監査を実施しています。2018年
度は内部品質監査で33件、外部品質監査で1件の不適合が⾒つかりましたが、是正対応を完了しています。
また、国内外のグループ会社から品質管理の担当者が参加する「グローバルRAQA（RegulatoryAﬀairsQuality
Assurance）会議」を定期的に開催してグループ全体での品質情報の共有と体制強化に取り組んでいます。
※ 100%⼦会社

継続的な改善プログラム

品質を維持・向上するためのしくみを強化
臨床検査で⽤いられるシスメックスの製品は、⼈々の⽣命と健康を守る上で極めて重要な役割を果たしています。そのため、製品の設計・開発段階において、世界各国の安全規格を満たすことはもちろん、さまざまなしくみを構築して、製品品質の維持・向上を図っています。
製品の開発プロセスにおいては、市場に導⼊するまでに5つの「クオリティ・ゲート」を設けて品質を確認しています。また、シスメックスが販売する他社製品についても製造業者への監査や製品の検査を実施し、品質確保に努めています。このような取り組みに加えて、万⼀不具合などがあった際には、すぐにそれを把握し、対応できるような体制を整えています。
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製造現場においては、製造⼯程およびサプライヤーの不適合発⽣状況を毎⽉監視し、不適合率の⾼いサプライヤーに対しては品質改善を適宜指⽰するとともに、定期的に品質監査を実施することで品質を確保する体制を整えています。さらにグローバル
品質苦情処理システムによって、グローバルかつタイムリーに市場から品質情報を収集し、不具合情報を⼊⼿した際は直ちに原因を究明し、不具合品の市場流出を防⽌しています。このような不具合情報や是正処置・予防処置はグローバルに共有し、製品品質の維持・向上に役⽴てています。

第三者機関から認定された品質の⾼い製品・サービスの提供
シスメックスでは客観的な信頼性を⾼めるため、製品の検査結果に関する品質保証体制を強化しています。
その取り組みにより、2018年4⽉、標準物質の⽣産を⾏うシスメックス国際試薬において、標準物質⽣産者の能⼒に関する国
際規格ISOGuide34の認定を取得しました。ISOGuide34認定は、適切な品質の標準物質を供給できる能⼒を証明するもので、⾎球計数検査分野において⽇本で初めての取得となりました。本認定の取得により、当社製品・サービスのデータ保証に関わる
客観的信頼性が⾼まり、臨床検査機関のお客様は、適切な検査データを提供できる能⼒を持つことをグローバルに実証することができます。
またシスメックスは、以下の認証も取得しています。
ISO/IEC17025（試験所及び校正機関の能⼒に関する⼀般要求事項）
ISO/IEC17043（適合性評価̶技能試験に対する⼀般要求事項）
ISO15195（臨床検査分野の基準測定検査室に対する要求事項）

従業員へのトレーニング

品質・安全に関わる教育に注⼒
シスメックス株式会社では全従業員を対象とした品質⽅針教育に加えて、特定の部⾨・職種を対象とした基本的・専⾨的な品
質教育を実施しています。
世界190以上の国や地域で製品・サービスを展開している企業として、開発部⾨の技術者に各国の法規制の教育を実施し、法規則に則った製品開発を徹底しています。

2018年度の実績（事例）
会社名

取り組み内容シスメックス株式会社

製造販売担当の安全管理従事者および不具合の調査従事者に対し、健康被害発⽣の原因となる「安全管理情報」の収集および取扱⽅法を正しく理解することを⽬的としたGVP（Good
VigilancePractice）の教育実施（784名）
品質⽅針、グループ品質⽬標、QMS関連法令等の教育実施（アイスクエア、加古川⼯場：
389名）

シスメックス国際試薬品質⽅針、グループ品質⽬標の教育実施（⼩野⼯場、⻄神⼯場：265名）

シスメックスメディカ

品質⽅針、グループ品質⽬標の教育実施（145名）

シスメックスRA

品質⽅針、グループ品質⽬標の教育実施（195名）

シスメックスヨーロッパ

品質管理、環境、エネルギーを含む情報管理システムの教育実施
医療機器コンサルタント法の対象となる全ての従業員（主に販売、マーケティングおよびサービス担当者）を対象に、定期的な専⾨教育実施- 20 -

責任ある製品・サービスの提供

製品・サービスに関する適切な情報開⽰
品質・安全性に関する情報

お客様からの情報をグループ内で共有
製品の品質と安全性はメーカーとしての信頼性の確保に直結することはいうまでもありません。
シスメックスは、製品の品質と安全性に関する情報を管理する信頼性保証部を設置して外部から寄せられる情報を調査・分析
して設計・製造など各部⾨と共有し、品質改善だけでなく、次代を担う新製品の開発に活かす体制を整えています。
製品の品質と安全性に関する情報を管理する体制

ウェブサイトで回収・改修の情報を開⽰
シスメックスでは、製品の回収・改修などの情報を当社ウェブサイト内「製品に関する重要なお知らせ」で開⽰しています。
「製品に関する重要なお知らせ」についてはこちらをご覧ください。

模倣試薬の積極的な取り締まり
シスメックスは、正確な検査結果を保証するために、医療機関のお客様には純正の機器と試薬のセットでご使⽤いただくようお願いしています。近年、⼀部の地域でシスメックス製試薬の名称や容器の形状を模倣した試薬の流通が発⾒されています。模倣試薬を使⽤した場合、検査結果の信頼性が保証できず、場合によっては患者さんに健康被害をもたらす危険性があります。
このため、模倣試薬の市場流通状況を継続的に監視しており、模倣試薬を発⾒した場合は、知的財産権を⽤いて現地の⾏政機
関や司法機関を通じて迅速かつ徹底的な取り締まりを実施しています。また、現地の新聞に広告を掲載し、医療機関が模倣試薬を使⽤しないよう注意喚起しています。

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責任ある製品・サービスの提供

サプライチェーンの評価・管理
⾏動基準
公平・公正を基本とした幅広い取引により、取引先の皆様に安⼼を届けます。相互の信頼関係と研鑽により、取引先の皆様とともに発展する企業を⽬指します。

サプライチェーンマネジメント

サプライチェーンにおけるCSR調達の推進
シスメックスでは、調達は事業活動の基盤を⽀えるものであると位置付け、⾏動基準に準拠した「調達⽅針」を定め、これに基づく取引先の選定、サプライチェーンマネジメントの構築に取り組んでいます。また、調達活動における環境配慮の基本的な考え⽅としては「グリーン調達基準」を制定しています。
2015年3⽉にはサプライチェーンにおける強制労働や児童労働、⼈⾝取引、搾取などの撲滅を規定した「英国現代奴隷法」が発効したことを受け、シスメックスUKがホームページに声明⽂を公開するなど、同法に適正な対応をしています。
グリーン調達についてはこちらをご覧ください。
「英国現代奴隷法」の対応についてはこちらをご覧ください。（シスメックスUKホームページ）

調達⽅針

シスメックスグループ企業理念「SysmexWay」で定める「ヘルスケアの進化をデザインする」というMissionのもと、公平・公正を基本とした調達活動を⾏い、取引先の皆様に安⼼をお届けします。また相互の信頼関係と研鑽により、取引先の皆様と共に発展する企業を⽬指します。我々は、法令や契約の遵守とともに⾼い倫理観のもと、ヘルスケア分野で事業展開する企業にふさわしい品質の部品・原材料の安定調達を⾏い、世界中のお客様に安⼼してご使⽤いただく製品をお届けできるよう、本⽅針に従い活動していきます。取引先の皆様には、下記7項⽬において、将来の価値の創造、改善につながる取り組みを期待しています。
お取引先様へのお願い
1.ヘルスケアにふさわしい品質
2.継続的な供給体制の構築
3.ヘルスケアの発展に貢献できる技術⼒
4.安定した経営基盤とBCP（事業継続計画）体制の構築
5.各国の法令や社会規範などを遵守した経営およびCSRの推進
6.地球環境保全に向けた環境マネジメントの推進
7.適正価格での供給と積極的な価格低減活動の実施
2014年3⽉改定

CSR調査の実施
シスメックス株式会社では、取引先におけるCSR活動を確認するために既存および新規の取引先の現況を調査しています。
2018年度に対象となったのは、既存取引先約230社及び新規取引先3社です。実施率は85％となり、⽬標の80％を達成しました。2019年度は90％以上の実施を⽬標としており、CSR調査結果のフォローアップも実施します。また、2018年度には⼀部の⼆次サプライヤーに対しても調査を実施しました。
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既存取引先向けの調査はグローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンが開発したCSR調達セルフ・アセスメント・ツー
ルを採⽤しています。調査項⽬は⼈権、労働慣⾏、腐敗、環境、紛争鉱物など多岐にわたります。当社は分科会メンバーとしてこのツール、他各種アウトプット制作に取り組んでいます。
新規取引においては、CSRの取り組みに問題がある場合は取引を実施しないことを定めており、CSR調査に加えて経営者との⾯談も⾏います。こうした取り組みは海外の取引先についても同様であり、特に児童労働や職場環境については調達担当者が現地を訪れて状況を確認し、問題がないかを確認しています。
グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン 共通版CSR調査票「CSR調達セルフ・アセスメント・ツール・セッ
ト」はこちらをご覧ください。

調達部品・原材料の品質向上に向けて
シスメックスでは、品質に関する要求事項を明確にした品質保証協定書を提⽰し、当社の調達⽅針についてご理解いただいた
上で契約を締結しています。納⼊品の品質確認を⾏い、是正や予防措置の実施が必要と判断された場合に品質監査を実施しています。
新規の取引先に対しては品質監査を実施し、品質管理が適切に運⽤されているかどうかを確認しています。また、既存の取引先に対しても定期的な品質評価を⾏い、品質を維持・向上するための取り組みを⾏っています。

サプライチェーンでの連携
シスメックスでは、当社の事業の⽅向性や調達⽅針をご理解いただいた上で取引ができるよう、取引先との関係強化に努めています。
2018年度は国内の主要な取引先に対して、設⽴50周年を機に「感謝と挑戦」をテーマにパートナーズセレブレーションを開催し、⻑期間取引を継続しているサプライヤー、技術的に優れたサプライヤーの表彰を実施しました。
また、サプライチェーンにおけるCSRの取り組み強化・推進を⽬的に、CSRの取り組みが優れた調達先を選出し、当社CSR部⾨も参加したダイアログを⾏いました。
今後も安定したサプライチェーンの維持・強化を図っていきます。

調達関連法規制遵守を⽬指した社内啓発活動
シスメックス株式会社では、電⼦調達システムを構築し、不当な代⾦減額や返品を防⽌するとともに、同システムに関する研修を毎年実施しています。また、全調達部⾨員を対象として下請法に関する教育を実施し、さらに新規配属者を対象として「調達⽅針」「CSR」「グリーン調達」「調達リスク」に関する教育を実施しています。

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責任ある製品・サービスの提供

カスタマーリレーション
お客様満⾜度の向上

国内外でお客様満⾜度調査を実施
シスメックスでは⽶州、EMEA※、アジアパシフィックの主要国に加え、中国や⽇本など、さまざまな国や地域でお客様の満⾜度調査を実施しています。展開している製品やサービスの内容に応じて、それぞれの国や地域で独⾃の指標を⽤いています。
シスメックスアメリカは、⾎球分析装置メーカーを対象としたお客様満⾜度調査「IMVServiceTrak」（IMV社主催）で18
年連続No.1を獲得しています。また、優れた製品・サービスを提供する企業に贈られる「SupplierExcellenceAwards」（QuestDiagnostics社主催）の受賞企業4社の中に選ばれました。
その他EMEAやアジア・パシフィックでも定期的にお客様満⾜度調査を⾏っており、⾼い満⾜度を得られているという調査結果が出ています。
顧客満⾜度の調査結果については「2018年度実績データ」をご覧ください。
※ 欧州・中東・アフリカ地域

お客様のニーズから独⾃のソリューションを創出
シスメックスでは、検査機器・試薬・ITの技術を融合し、お客様のニーズに応える独⾃のソリューション創出に努めています。近年は、複数の機器をつなぎ検査の⾃動化を実現することで、検体の取り扱いにおける感染リスクの軽減や検体の取り違えの防⽌、検査室の⽣産性を⾼めるロボティクス技術を駆使した搬送システムの構築、試薬交換回数を⼤幅に低減する濃縮試薬の提供などを⾏ってきました。
他 に も 、 シ ス メ ッ ク ス  ニ ュ ー ジ ー ラ ン ド で は 、 公 衆 衛 ⽣ 診 断 サ ー ビ ス を 提 供 し て い る Diagnostic Services
Manitoba（DSM）と共同で、カナダ・マニトバ州の医療機関に向けたLIS（LaboratoryInformationSystem）を開発しました。LISは、州全体で標準化された診断サービスの提供に加え、患者さんのケアや診断結果のフローを効率化するシステムです。
この結果が認められ、2018年度にはNZHITイノベーションアワードのファイナリストとして選出されました。
NZHITイノベーションアワードの受賞についてはこちらをご覧ください。

サービス＆サポートの充実

お問い合わせに、迅速・確実にお応えするためにシスメックス株式会社では、⽇本国内のお客様のための相談窓⼝「カスタマーサポートセンター」を設置し、豊富な知識を持った専任スタッフが、365⽇24時間体制（別途契約が必要）でお問い合わせに対応しています。同センターでは、過去のお問
い合わせ内容やメンテナンス履歴などを蓄積し、すぐに参照できるようにすることで、お客様からのお問い合わせ・ご要望に迅
速・確実にお応えしています。
また、相談窓⼝などを通じて収集したご要望は、VOC（VoiceofCustomer：お客様の声）チームが集約し、さまざまな⾓度から分析した後、関係部⾨へフィードバックされ、新たな製品開発や業務改善に活⽤されています。2018年度には、国内市
場から約17,600件のお客様の声を収集しました。お客様の声から⽣まれた新たな機能や装備を搭載した装置は、製品カタログにVOCマークを記載しており、⾼い評価をいただいています。
グループ全体でも、各地域にカスタマーサポートセンターを設けてお問い合わせに迅速・確実にお応えする体制を整えるとともに、お客様のご要望にいち早く応えるしくみの構築に努めています。

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ITを活⽤したソリューションの提供
シスメックスは、病院などの検査装置の精度管理※1や⾃動監視、リアルタイム解析をもとにした故障予測機能などを⾏うこと
で装置の安定稼動を⽀援するネットワークサービスSNCS™※2を提供しています。
世界的な情報化の進展などを背景に加速する効率化と品質強化への要求が⾼まる中、2018年度には新たなネットワークソ
リューション「Caresphere™」の提供を開始しました。「Caresphere™」は、IoTやクラウドを活⽤して、病院の検査業務や検査室運営のさらなる効率化と、検査装置や業務の品質管理を⽀援するアプリケーション・サービスから提供を開始し、将来的には、地域医療に携わる施設やそれらの施設で従事する幅広い医療従事者の⽅向けの展開も予定しています。
※1 精度管理とは、検査装置の測定値を保証するための管理⼿法。お客様の検査装置が正しく機能しているかを確認すること。
※2 SNCS™（SysmexNetworkCommunicationSystems）とは、お客様の分析装置と、当社のカスタマーサポートセンターをインターネッ
トでオンライン化することにより、リアルタイムの外部精度管理・装置状態の⾃動監視や、Webによる情報提供を⾏うサービスのこと。なお、実施するサポートサービスの内容は各地域により異なります。利⽤には別途契約等（有償）が必要です。

カスタマーサポートセンターお問い合わせ内容

過去3年間の実績は「2018年度実績データ」をご覧ください。

オンラインでのトレーニングサポートの実施
シスメックスでは、お客様サポートの⼀環として、機器およびメンテナンスのトレーニングを各地域で実施しています。
広⼤なエリアに医療機関が点在するシスメックスアメリカでは、お客様がシスメックスの研修施設に出向くことなく必要に応じてトレーニングを受けられるよう、ネットワークでつないだリアルタイムのバーチャルトレーニングを提供しています。事業拡⼤に伴う需要拡⼤を⾒据え、2018年度にはトレーニング施設を集約・拡張した「CenterforLearning」を開設しました。

役⽴つ情報の発信
シスメックスでは、当社ウェブサイト「サポートインフォメーション」で、お客様に役⽴つ情報の発信を⾏っています。
最新情報をお伝えするメールマガジン配信サービス、コンテンツや閲覧履歴などを管理できるマイページ機能など、お客様によりご活⽤いただけるよう、継続的に機能の充実を図っています。
ウェブサイト「サポートインフォ
メーション」- 25 -

臨床検査の質的向上へISOを活⽤
近年、臨床検査分野において検査結果の質の向上が強く求められており、世界的に国際規格への関⼼が⾼まっています。その⼀つとして、「ISO15189（臨床検査室の品質と能⼒に関する要求事項）」を取得する臨床検査室も増加しており、すでに認定取得が義務化されている国もあります。
シスメックスは、臨床検査の校正機関に対する国際規格ISO/IEC17025およびISO15195の認定を取得しており、シスメックスが提供している⾃動⾎球分析装置に対する校正サービスの品質は、国際的な基準で担保できていることが証明されています。また、この分野での認定取得は国内では初となります。
お客様はISO15189が要求する校正を実施していることを証明するために、シスメックスが発⾏する校正証明書をグローバルに認められた認証書として利⽤することができます。2018年度末時点で、シスメックスは延べ4,800台以上の装置に対して認証書を発⾏しました。
また、外部精度管理サービスであるSNCS/eQAPi※は全産業分野で国内初となるISO/IEC17043「適合性評価-技能試験に対する⼀般要求事項」の認定を取得しました。

※ SNCS（SysmexNetworkCommunicationSystems）はネットワークを利⽤して臨床検査機器の精度保証および故障監視・修理サポートな
どを⾏うサービス。eQAPiは機器や試薬メーカーを選ばない外部精度保証

学術活動

シスメックスは、⽇本をはじめとするアジア各国の医療従事者などを対象に最新の医学情報を提供するためのセミナーを開催するとともに、各国の保健省をはじめとした国家機関や主要学会とともに、医療⽔準の向上を図るための学術活動を展開しています。

医療従事者向けの学術セミナーを開催
第41回シスメックス学術セミナー

シスメックスでは医師および臨床検査技師など第⼀線で活動されている医療従事者を対象とした学術セミナーや勉強会を各地域で実施しています。
臨床検査分野における最新の情報を提供し、その知⾒を共有する場として1978年より毎年開催しているシスメックス学術セ
ミナーは、2018年6⽉に第41回を迎えました。2018年度は「ここまで来たミレニアム先端医療」をテーマに、神⼾・東京のメイン会場に加え、国内は15会場、海外2会場で開催し、約1,200名の⽅々に参加いただきました。その他、マレーシア・フィリ
ピン・ベトナムで、⾎液凝固検査・免疫検査に関連する学術セミナーを開催し、OGT社では細胞遺伝学検査領域におけるユー
ザーミーティングなどを開催しました。
このような取り組みを継続することで、多くの医療関係者と信頼関係を構築するとともに、医学的な知識の蓄積による医療の質の向上を図っていきます。

学術セミナー（⽇本）

学術セミナー（インドネシア）- 26 -

ワークショップ（ベトナム）

臨床検査の質向上に向けた活動を実施

シスメックスは、さまざまな取り組みを通して各国の臨床検査の質向上に貢献しています。
アジアの新興国・開発途上国に対して、外部精度管理などによる検査の標準化⽀援を⾏っています。2018年度は、フィリピ
ン、タイ、モンゴル、カンボジア、ミャンマーにおいて外部精度管理を実施しました。
シスメックスアメリカでは、⼤学に⾎球計数装置を提供するとともに、機器を適切に操作するための講義、トレーニングなどのサポートもあわせて⾏っています。また、シスメックス上海では、尿路感染症や糖尿病などに関連した細胞形態の識別能⼒を競う無料ソフトウェアを開発し、技術者の専⾨知識向上に貢献しています。
臨床検査の標準化・質向上に向けて学術⽀援活動を展開- 27 -

魅⼒ある職場の実現

働きやすい職場環境の確保
公正な評価・処遇

能⼒・成果に基づく公平な⼈事評価

シスメックスは⾃主性とチャレンジ精神を尊重し、⾃⼰実現と成⻑の機会を提供するとともに、公正な処遇に努めています。
職掌・資格等級に応じた適切な処遇を実施しており、性別による基本給与の差はありません。
公正な処遇のベースとなる評価については、「企業価値向上に貢献する能⼒および成果の発揮に対して報いる」という考え⽅に基づき、成果のみの評価ではなく、成果発揮にいたるプロセスの評価（コンピテンシー評価）も⾏っています。また、公平かつ納得性のある⼈事評価を⽬指し、評価結果、上司コメントを各個⼈に開⽰しています。

⼈材マネジメントシステムの考え⽅

1.⻑期的な雇⽤を実現するために多様な⼈材が安⼼して能⼒を発揮できる複線型の資格等級フレームを整備し、⾃⼰実現と成⻑の機会を提供
2.多様な⼈材の能⼒開発・育成を推進するために
コンピテンシーを基軸とする資格等級基準を設定し、昇格基準の明確化による⼈材育成と昇格運⽤の適正化を促進
成果のみではなく、成果発揮に⾄るプロセス（発揮能⼒）を評価し、⼈材育成と企業⾵⼟の変⾰を促進
3.企業価値向上に貢献する能⼒および成果の発揮に対して報いるために評価と報酬の関係をシンプルにし、誰にでも分かりやすい制度
仕事の貢献度・役割・発揮能⼒（コンピテンシー）および成果に連動したメリハリのある報酬体系

社員のキャリア設計をサポート
シスメックス株式会社では、全社員を対象とした「⾃⼰申告制度」を運⽤しています。この制度では、毎年個々の社員へのヒアリングを⾏い、中⻑期のキャリアや海外勤務、職種についての希望などを聞き取っています。これによって、⼀⼈ひとりに⾃⼰のキャリアの⽅向性とライフプランについて考える機会を持ってもらうとともに、申告内容を能⼒開発や⼈材配置に活⽤しています。

契約社員・派遣社員などの登⽤・待遇改善
シスメックス株式会社は、契約社員や派遣社員の正社員登⽤にも積極的に取り組んでいます。契約期間が限られている有期雇⽤者に対し、公平に登⽤機会を提供することを社内規程において明⽂化するとともに、イントラネットなどで周知徹底を図っています。
また、働きやすい環境づくりを⽬的として、正社員に対し導⼊していたフレックスタイム制や福利厚⽣プログラムシステム「カフェテリアプラン※」の適⽤対象者を契約社員にも拡⼤しました。これにより、通院や⼦育てなど、個々の事情に応じて従業員が⾃主的に就業時間を設定し効率的に業務を遂⾏しています。今後も適宜、制度などの⾒直しを実施し、従業員の待遇をより良いものにしていきます。
※ 福利厚⽣プログラムシステムの⼀つ。会社が毎年、従業員に「カフェテリアポイント」を提供し、⾃らの意思によって特定の福祉（ワークライ
フバランス向上）のために費やすことができる。

過去3年間の実績は「2018年度実績データ」をご覧ください。
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モチベーションアップにつながる社内表彰制度を導⼊

シスメックスでは、グループで最も貢献した個⼈および組織・グループをたたえる表彰制度「グループCEOアワード」を導⼊し、毎年、グループ企業理念「SysmexWay」を実践した個⼈1名、グループ1組を選出してその功績をたたえ、全社で共有しています。
また、研究開発者のモチベーション向上と知的財産に対する意識を⾼めることを⽬的とした「特許⼤賞・優秀特許賞」「パテントマイスター」「出願記念賞」の3つの「特許表彰制度」、さらに品質改善に関する成果を表彰する「品質アワード」を設けています。

従業員満⾜度向上に向けた取り組み

シスメックスでは、2年に1回、グループ全従業員を対象とした「企業⾵⼟調査」を実施しています。その中で従業員満⾜度についても調査をしています。調査結果は各部⾨にフィードバックし、満⾜度向上に取り組んでいます。調査のスコアが伸び悩んだ部⾨に対しては、⼈事部⾨が訪問して改善のためのアドバイスなどを実施しています。部⾨に対してだけでなく、個⼈に対しても⼈事部⾨がインタビューを⾏うなど、⾵⼟改⾰に向けた課題の特定と改善策の検討を図っています。

ワークライフバランスへの理解と⽀援

ワークライフバランス⽀援制度の利⽤促進

シスメックス株式会社では、イントラネット上の専⽤サイトでワークライフバランス⽀援制度についてわかりやすく解説している他、説明会なども開催し、周知を図っています。また、キャリアや働きがい、仕事とプライベートの両⽴、異⽂化理解などの幅広いテーマについて、⾃由な意⾒交換を実施するダイバーシティ・ラウンドテーブルを通じて従業員同⼠の情報共有を⾏う
中で、制度の利⽤促進も図っています。
ダイバーシティ・ラウンドテーブルについてはこちらをご覧ください。

仕事と育児の両⽴⽀援制度
さまざまな休暇制度や社内託児所で育児を⽀援
シスメックス株式会社は、出産前から育児までに対応した多様な制度を制定しています。不妊治療や出産前のつわりに対しての休暇制度をはじめ、出産後は⼦どもが2歳になるまでの育児休業や中学就学前までの勤務時間短縮制度および在宅勤務制度、
職種別のフレックスタイム制度が利⽤できます。さらに、⼦どもの看護のために会社を休む際、法定休業以外に積⽴有給休暇を半⽇単位で利⽤できる制度を導⼊しています。復職前セミナーや育児休業中の従業員向けにニュースレターを配布し、スムーズな復帰を⽀援しています。
また、男性社員の育児参加ニーズにあわせ、配偶者出産時の特別休暇を出産の前後1カ⽉以内に2⽇取得できるようにし、出産準備にも参加できるよう配慮しています。また「育み休暇」として⼦どもが1歳になるまでの間は育児を理由に連続3⽇間の特別休暇を設けています。
研究開発拠点テクノパーク内には、従業員から乳幼児を預かる社内託児所「シスメックスキッズパーク」を設置し、常時保育だけでなく、配偶者が⾮常勤で働いている場合や、保護者の疾病、弔事などにより家族での保育が困難なときなどの⼀時的な利⽤にも対応しています。
これらの制度を計画的に整備してきたことが認められ、厚⽣労働省から次世代認定マーク（愛称「くるみん」※）を取得しています。
※ 次世代育成⽀援対策推進法に基づき、⼀般事業主⾏動計画を策定した企業のうち、計画に定めた⽬標を達成し、⼀定の基準を満たした企業が「⼦育てサポート企業」として、厚⽣労働⼤⾂の認定（くるみん）を受けることができる。

- 29 -

社内託児所「シスメックスキッズパーク」

次世代認定マーク「くるみん」

育児関連制度

その他のワークライフバランス⽀援制度
介護や社会貢献活動などを⽀援
シスメックス株式会社はワークライフバランスを実現するための制度の⼀つとして、介護に関する各種制度を整備しています。
家族の⼊院などで付き添いが必要になったときには、短期の介護休業と積⽴有給休暇を半⽇単位で最⼤40⽇取得でき、要介護者・要⽀援者のご家族のための在宅勤務制度も導⼊しています。
また、1カ⽉以上の介護休業による収⼊減や費⽤発⽣に備え、会社独⾃で介護休業補償⾦を⽀給する所得補償制度の他、介護でキャリアをいったん中断した従業員を再雇⽤する制度もあります。
これらの制度の存在意義や、突然の介護に備えて何をすべきなのかなど、介護と仕事の両⽴不安を解消するための説明会も⾏っています。
さらに、「ボランティア休暇」（年10⽇、2⽇までは有給休暇）、「（臓器提供などの）ドナー休暇」（1件につき5⽇）な
ど、⽬的に応じて従業員が休暇を取りやすいようにさまざまなワークライフバランス⽀援制度を設けています。

- 30 -

介護関連制度

休業後の職場復帰を⽀援
シスメックス株式会社では育児や介護で休業した従業員のスムーズな職場復帰のため、3カ⽉前から社内メールやイントラ
ネットに接続できるタブレット端末、ノートパソコンを貸与し、ITを活⽤した⽀援制度を導⼊しています。これはリアルタイム
で社内情報を⼊⼿し、職場とのコミュニケーションを可能とすることで、復帰時における⼾惑いや職場ギャップの解消を⽬指したもので、利⽤開始時には所属部⾨の上司と⾯談する機会も設定しています。また、育児休業からの復帰準備セミナーも⾏っています。

その他グループ会社での取り組み
会社名

取り組み内容シスメックスアメリカ

フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導⼊法定以上の育児休暇制度の導⼊（⽗親、⺟親）
ファミリーサポート制度の導⼊（⼦育て⽀援、家族休暇、家族が病気になった場合の外部機関によるサポート利⽤時の補助⾦⽀給）

シスメックスヨーロッパ

フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導⼊親⼦ルームの設置
育児休暇制度の導⼊（⽗親、⺟親）
⼦育て⽀援制度（外部機関によるサポート利⽤時の補助⾦⽀給）

シスメックス上海

フレックスタイム制度の導⼊
⼦育て⽀援制度（医療保険補助）

シスメックスアジア・パシフィック

フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導⼊
⼦育て⽀援制度（医療保険補助、奨学⾦⽀給）
2⽇間のボランティア休暇を付与- 31 -

グループ会社における社外からの評価・表彰
会社名

評価・表彰内容

シスメックスアメリカ「CompaniesThatCareHonorRoll」に11年連続で選出
CompaniesThatCareHonorRollの受賞についてはこちらをご覧ください。

シスメックスヨーロッパ「TopEmployerSME2019」医療機器カテゴリーで第8位（FOCUS-Business主催）「FamilyFriendliness」賞を受賞（ドイツ連邦家庭・⾼齢者・⼥性・⻘少年省）

シスメックスマレーシア「HRAsiaBestCompaniestoWorkforInAsia2018」を受賞（HRAsia主催）

シスメックスコリア「GreatPlacetoWork2018」の韓国トップ100に初選定

親⼦ルーム（シスメックスヨーロッパ）

GreatPlacetoWork2018（シスメックスコリア）

従業員関連データ

従業員関連データについてはこちらをご覧ください。

- 32 -HR Asia Best Companies to Work for In Asia
2018（シスメックスマレーシア）

魅⼒ある職場の実現

⼈材の育成

⼈材マネジメントの基本的な考え⽅
⽇本発のグローバル企業として、⻑期的な雇⽤を前提に多様な⼈材の能⼒開発・育成を推進し、企業価値向上に貢献する能⼒
および成果の発揮に対して報います。

⾏動基準

従業員に対して多様性を受け⼊れ、⼀⼈ひとりの⼈格や個性を⼤切にするとともに、安⼼して能⼒が発揮できる職場環境を整えます。
⾃主性とチャレンジ精神を尊重し、⾃⼰実現と成⻑の機会、成果に応じた公正な処遇を提供します。

⼈材育成グローバル⼈材育成の推進
グローバルに事業を展開するシスメックスのグループ従業員は約8,700名になり、海外従業員⽐率は6割を超えています※。このような状況において、グループ企業理念「SysmexWay」を実践し、世界中の⼈々に安⼼をお届けしていくためには、個々の⼈材の能⼒向上はもちろんのこと、多様な⼈材同⼠がコミュニケーションを通じて、互いに価値観を共有し、気づきを得ること
で、新たな価値や⽂化を探求・創造していくことが重要であると考えています。
その⼀環として2014年度にグループ共通の「グローバル⼈材開発体系」を制定し、事業活動および職場での⼀体感の醸成や次世代の⼈材育成、グループ内のネットワーク強化、異⽂化の相互理解のためのさまざまな施策に取り組んでいます。
※ 2019年3⽉末時点

4つのコンセプトに基づく⼈材育成

シスメックス株式会社では、取締役専務執⾏役員が管掌する⼈材開発部を設置し、⼈材育成を推進しています。「研修と評価と仕事（成果発揮）を接続」「シスメックスグループのグローバル化の促進」「継続的な⼈材開発投資」「⼈を育て、⼈が育つ会社」の4つのコンセプトに基づき、選抜型研修、階層型研修、⾃律選択型研修を研修体系の軸とした計画的・段階的な⼈材育成に取り組んでいます。2018年度の1⼈当たり平均研修時間は16.6時間、平均研修費⽤は109,000円、受講者数は971名でした※。
また、社内外の多様な⽂化や価値観を持つ⼈々が集うための施設であるグローバルコミュニケーションセンター（GCC）を
兵庫県芦屋市に開設し、⼈材開発体系に基づく各種研修、部⾨横断型の勉強会、合宿などへ活⽤します。
※ シスメックス株式会社のデータであり、⼈事部⾨が提供する研修を対象とする。eラーニング、⾃⼰啓発および実地研修など業務の⼀部に該当するものは除く。

過去3年間の実績は「2018年度実績データ」をご覧ください。

異⽂化体験研修

施設⾒学や業務体験を通じたグループ会社間の交流- 33 -

研修体系の3つの軸
研修区分

⽬的

選抜型研修

グローバルリーダーの育成
将来的な経営⼈材の育成

階層型研修

企業理念、当社歴史の理解深化
階層ごとに最低限必要とするマネジメントや課題解決などの知識・スキルの習得
部⾨間コミュニケーションの促進

⾃律選択型研修（SysmexCollege）

業務遂⾏における実践的な知識・ノウハウ・スキルの習得
ビジネス・マネジメント各種知識の習得

⼈材育成プログラム事例
会社名

シスメックス株式会社

シスメックスヨーロッパ

シスメックスアジア・パシ
フィック

シスメックスアメリカ

シスメックス上海プログラム名・
施策名

⽬的・概要

グローバル⼈材交流プログラム

グループ会社間の従業員の交流を促し、互いに理解を深めることで関係強化を図る。

グローバルアプレンティスプログラム

若⼿社員を海外グループ会社へ6カ⽉間派遣し、実務経験を通してグローバルで活躍できる⼈材を育成する。

ものづくりトレーニングセンター
での研修

シスメックスの機器製品の製造に関わる知識・技能を習得する。

R&D⾰新活動

研究開発者のチーム⼒や提案⼒の強化を図る。

Tsunagari

次世代リーダーの育成と連携を図るプログラム。事業計画、コー
チング、リーダーシップスキル強化の研修を実施

SysmexDays

中途⼊社者を対象とした3⽇間の研修。SysmexWay、会社の基本的知識や企業⾵⼟、マネジメント層との対話、試薬⽣産⼯場⾒学などを実施SysmexSchool

全従業員を対象とし、⼀般的なビジネススキルから専⾨的な内容まで幅広いテーマで講義やワークショップを実施。スキル向上と同時に社内ネットワーク促進を⽬的とする。

LinkedInラーニング

全従業員対象のSNS（LinkedIn）を利⽤したオンライン・トレー
ニングで、マネジメントやリーダーシップ、クリティカル・シン
キング、ビジネス分析⼒、データ分析⼒、Microsoft
Excel/Accessなどのスキル習得・強化を図る。

SysmexMiniMBA

全従業員を対象とした能⼒開発プログラムで、財務会計、マネジ
メント、戦略、マーケティング、事業、技術、販売、管理等のス
キル習得・強化を図る。

SysmexManagement
Academy

新任管理職などを対象とした半年間の選抜型研修。シスメックスの経営の役割と責任に関する洞察⼒など、マネジメントスキルの強化を図る。

新任管理職研修

新任マネージャー対象の研修でマネジメントスキルやチーム形成の習得を図る。

WeChat研修

WeChatによる研修で製品に関わる知識・技能の習得を図る。
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魅⼒ある職場の実現

ダイバーシティの推進
ダイバーシティ＆インクルージョン
取り組みの意義
シスメックスでは、「⼈材」を持続的な成⻑のための重要な経営資源の⼀つとして捉え、多様な⼈材が在籍する「ダイバーシティ」から、多様な⼈材が働きやすい環境を整備し受容する「ダイバーシティ&インクルージョン」を⽬指した取り組みを進めています。
多様な価値観・考え・経験・能⼒のシナジー効果により、イノベーションの創出と価値の創造につなげていきます。

ダイバーシティ＆インクルージョンの実現に向けてシスメックス株式会社では、取締役専務執⾏役員が管掌するダイバーシティ推進部⾨を設置し、多様性やLGBT※への理解などをさらに推し進める組織⽂化を醸成しています。例えば、情報発信や理解浸透のための取り組みとして、「ダイバーシティ
ポータルサイト」をイントラネットに⽴ち上げています。また、ダイバーシティに関する意識調査を実施し、従業員の声を取り⼊れた施策を展開しています。
シスメックスアメリカでは、「アファーマティブ・アクションプログラム（差別撤廃プログラム）」に基づいた施策を実⾏してマイノリティ（少数派）に対する偏⾒や差別の解消を⽬指しています。

※ レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーの頭⽂字を取った性的マイノリティの総称

多様な⼈材の確保

就職機会の均等化を⽬指してシスメックス株式会社では、国籍・⼈種・性別・年齢・職歴・障がいの有無を問わず、⼈物本位で採⽤を実施しています。具
体的には、就職が不利な状況に置かれている既卒学⽣や海外留学⽣などに対する就職機会の均等を図るために、いつでも応募できる通年採⽤を実施しています。さらに、世界中のどこからでも応募できるよう、海外での現地説明会や⾯接に加え、インター
ネットを通じたウェブ説明会やウェブ⾯接も実施しています。2018年度も前年度に引き続きインターンシップを実施し、海外の⼈材に当社を知ってもらうための施策を強化しています。
また、シスメックスアジア・パシフィックでは、2008年から公正な雇⽤慣⾏に関するTAFEP※の誓約書に署名し、従業員に研修を実施しています。
※ TAFEP（TripartiteAllianceforFair&ProgressiveEmploymentPractices）は2006年5⽉に、公平な雇⽤を推進するために設置された、政労使代表（政：シンガポールの⼈材開発省、労：全国労働組合会議、使：シンガポール全国使⽤者連盟）からなる機関。シンガポール国家経営者連盟（SNEF）、全国労働組合会議（NTUC）の代表が共同委員⻑を務める。

障がい者雇⽤を推進
シスメックスでは、障がい者雇⽤を進めています。それぞれの適性や能⼒を活かして、⻑期的に活躍できる雇⽤形態で就業しており、シスメックスの⽇本国内関係会社
における2018年度の障がい者雇⽤率は2.21％です。
2017年4⽉に、特例⼦会社※である「シスメックスハーモニー株式会社」を兵庫県
神⼾市に設⽴しました。シスメックスハーモニーでは、⾝体、知的、精神に障がいを持つ⽅々が個々の特性やハンディキャップにあわせて活躍できる業務や職場環境を準備し、「障がいの有無に関わらず、誰もが安⼼して働く喜びを感じながら、いきいきと活躍し、ともに成⻑できる、笑顔あふれる職場」を⽬指しています。
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シスメックスハーモニーでの作業の様⼦シスメックスヨーロッパにおいても、障がい者の⾃⽴⽀援に取り組んでいる団体と連携し、ドイツ試薬⽣産⼯場の製造ラインでの梱包作業などを障がいを持つ⽅々に委託しています。作業者の⽅々と業務の⽬的を共有するとともに、定期的なトレーニン
グと従業員によるサポートを実施することで、⾼いモチベーションを維持して作業に取り組んでいただいています。

※ 障がい者の雇⽤のために特別の配慮をしていると公共職業安定所⻑から認定を受けた⼦会社。親会社の就業規則とは別に、障がい者の労働能⼒や就業条件を配慮した就業規則や設備環境を整備でき、障がい者の職域拡⼤を図ることが容易になる。

⾼齢者雇⽤－定年退職者再雇⽤制度
シスメックス株式会社では定年を60歳とし、⾼齢者雇⽤を推進するための制度として65歳までの定年退職者再雇⽤制度を運⽤しています。2018年度は、定年退職者のうち、社内ルールに基づいて18名を再雇⽤しました。

⼥性活躍推進シスメックス株式会社は、多様性を受け⼊れ、従業員⼀⼈ひとりの⼈格や個性を⼤切にするとともに、安⼼して能⼒が発揮できる職場環境整備の⼀環として、社内託児所設置や法定以上の育児休業などの整備に取り組んできました。また、⼥性活躍推進法の施⾏に基づき、2016年4⽉に「⼥性活躍推進⾏動計画」を制定し、⼥性リーダーの育成や多様な働き⽅を促進しています。
そのような取り組みの結果、シスメックス株式会社の⼥性社員⽐率※1は2005年度19.9％から2018年度は30.8％まで向上しました。⼥性管理職⽐率※2も2005年度2.4％から2018年度8.1％まで向上し、2018年度のグループ全体の⼥性管理職⽐率は15.2％となりました。

※1 就業者数でカウント※2 課⻑級以上の者

⼥性活躍推進法に基づく優良企業認定マーク「えるぼし」の最⾼位を取得
シスメックス株式会社では、これまでも従業員⼀⼈ひとりの⼈格や個性を⼤切にするとともに、安⼼して能⼒が発揮できる職場環境の整備を⾏ってきました。2016年9⽉には厚⽣労働省が⼥性活躍に関して定めた5つの基準を全て満たしたことにより、優れた取り組みを⾏う企業に与えられる「えるぼし」の最⾼位である「3段階⽬」を取得しました。
社会性データについてはこちらをご覧ください。
⼥性活躍推進法（厚⽣労働省）についてはこちらをご覧ください。

⼥性活躍推進法に基づく優良企業
認定マーク「えるぼし」

理解の浸透と実⾏

ダイバーシティ教育

シスメックス株式会社では、キャリア、仕事とプライベートの両⽴、異⽂化理解などの幅広いテーマについて、⾃由な意⾒交
換や部⾨を超えたコミュニティづくりの場としてダイバーシティ・ラウンドテーブルを開催しています。2018年度は「LGBTと多様性」「イスラム教とマレーシア」「⽗親の育児参加を考えよう」などを展開しました。また、ダイバーシティ＆インクルー
ジョン啓発のための「D&IBook」の配布と、eラーニングを実施しました。
シスメックスアメリカやシスメックスヨーロッパにおいてもダイバーシティ教育の実施やダイバーシティを推進するための従業員グループをつくり、理解と浸透に努めています。

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魅⼒ある職場の実現

労働安全衛⽣職場の安全・衛⽣の確保

グローバルコンプライアンスコードに「職場の安全・衛⽣の確保」を明⽰
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードにおいて「8-4職場の安全・衛⽣の確保」に取り組むことを明⽰し、さまざまな活動に展開しています。
グローバルコンプライアンスコードについてはこちらをご覧ください。(PDF形式/631KB)

役員・従業員が協⼒して安全衛⽣の確保を推進

シスメックスでは従業員の安全衛⽣を確保する指針として「安全衛⽣規程」を定め、安⼼して働ける職場づくりに努めており、国内のグループ会社を対象とした中央安全衛⽣委員会を設置し年に2回開催しています。同委員会では国内のグループ会社の安全衛⽣・健康管理体制の強化・充実を図るための⽅針・⽬標を策定する他、各事業所の安全管理状況の把握、改善すべき施策の検討を⾏い、結果はリスクマネジメント委員会を通じて経営層へ報告しています。
2018年度は安全衛⽣⽬標に「労働災害ゼロ」「従業員への健康投資による活⼒向上、⽣産性向上を⽬指した健康経営の推進」を掲げ、各社・各事業所の安全衛⽣委員会が中⼼となって取り組みました。
各事業所で定期的に開催される安全衛⽣委員会では、職場巡回で把握したリスクの排除など、リスクアセスメントの考えに基づき、短期から⻑期の視点で未然に災害を防⽌する対策に取り組んでいます。
また、事故や急病⼈の発⽣時の適切な応急措置や退避⽅法、危険性のある機械や原材料の取り扱い⽅などに関する安全教育
や、⼤規模災害を想定した総合消防訓練、AED使⽤⽅法の研修、市⺠救急救命⼠講習なども定期的に実施しています。特に災害時における迅速な従業員の安全確保と安否確認、事業所などの被災や製品の供給状況、お客様の被災に関する情報の共有など、初動対応に関する訓練を適宜実施しています。
シスメックスブラジルは、労働安全衛⽣マネジメントシステムの国際的な規格であるOHSAS18001※の認証を取得しています。
※ 1996年に英国規格協会（BSI）が発⾏した規格BS8800を基に、約30の各国審査登録機関、標準団体などが集まって1999年に発⾏された規格

労働災害度数率/強度率（シスメックス株式会社）- 37 -

過重労働の防⽌
過重労働は⼼⾝の健康を妨げる要因となることから⻑時間労働の防⽌にも取り組んでいます。関連法令の遵守だけでなく時間
外･休⽇労働時間については勤怠および⼊退社ICカード時間から、厚⽣労働省の指針よりも厳しい社内基準を設け、この基準を上回った場合、その上⻑へ連絡して業務改善を図ります。また、従業員には⾃⼰チェック票の提出を求め、法定以上の社内基準に沿った産業医との⾯談の機会を設けています。
2018年4⽉から個⼈のパソコンの起動とシャットダウン時間を⾃動的に取り込んで労働時間を把握し、過重労働を予防する教
育研修の実施および具体策の運⽤を開始しました。2019年3⽉にも、「働き⽅改⾰」関連において、コアタイムなしのフレック
スタイム制導⼊などの説明とともに時間管理・過重労働対策に関して、再教育を実施しています。

健康経営の推進

⼼⾝の健康の保持・増進

シスメックス株式会社では、従業員の⼼⾝の健康の維持・向上が安全で快適な職場づくりに不可⽋なものであると考え、定期健康診断に加え、⼈間ドックや⼥性特有のがん検診などを実施し、疾病の早期発⾒に努めています。医療機器を取り扱う当社の業態上、業務によっては感染性のある物質などに接する機会もあることから、このよ
うな業務の従事者に対しては、法定の特殊健康診断に加え、B型・C型肝炎検査を含む
独⾃の健康診断を年2回の頻度で実施しています。また、「がん対策推進企業アクション※1」および「知って、肝炎※2」パートナー企業に登録および肝炎医療コーディ
ネーターの教育を受けた従業員を育成する他、「兵庫県がん検診等受診率向上推進協定」を締結しています。
また、従業員のメンタルチェックやハラスメントに関する状況把握を⾏う「ココロの健康診断」を年1回実施し、経年的に結果を把握し、職場改善を図っています。
健康相談に関しては、全社的な窓⼝を設け、産業医や保健師と⾯談できる体制を整えており、メンタルヘルスについては外部
相談機関（EAP）も設置しています。
また、健康保険組合と協働で、創⽴50周年記念のウォーキングイベントや、勤務時間内の特定保健指導の⾯談も実施しています。
健康維持のための福利厚⽣施設として、ソリューションセンターの敷地内にグラウンドやテニスコート、フィットネス設備を備えた体育館などを設け、スポーツ施設利⽤補助制度なども継続しています。また、従業員⾃⾝に健康への関⼼を持ってもらうためのイベント・セミナーや、健康の増進のためのプログラムが含まれる「カフェテリアプラン※3」、社員⾷堂でのヘルシーメ
ニュー提供も実施しています。
このようなさまざまな取り組みが評価され、2019年2⽉に、経済産業省より優良な健康経営を実践している法⼈として、「健康経営優良法⼈〜ホワイト500〜」の3回⽬の認定を受けました。
※1 厚⽣労働省の委託によるプロジェクト。職場での取り組みを通して、⽇本のがん検診受診率を50％に引き上げることを⽬指す。
※2 肝炎に関する知識や肝炎ウイルス検査の必要性をわかりやすく伝えることで、早期発⾒・早期治療の実現を⽬指す厚⽣労働省のキャンペーン
※3 福利厚⽣プログラムシステムの⼀つ。会社が毎年、従業員に「カフェテリアポイント」を提供し、⾃らの意思によって特定の福祉（ワークライフバランス向上）のために費やすことができる。

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〈創⽴50周年記念事業〉健康チャレンジ企画“ウォーキング・ジャーニー”“私の健康チャレンジ宣⾔”実施
シスメックスは2018年に創⽴50周年を迎えました。節⽬となるこの年の記念事業の⼀つに「健康チャレンジ」であるウォーキング・ジャーニーを実施しました。これは、ヘルスケアの進化を⽬指す企業として、全世界から従業員を募
り、全社⼀体となって地球50周（200万km）完歩を⽬指すグローバルチャレンジイベントです。参加者はスマートフォ
ンに”歩⾏計測アプリ”をダウンロードして“ウォーキング・ジャーニー”に登録し、グローバルで開催されるさまざまな
ウォーキングイベントに参加します。2,000名以上の従業員が参加し、2019年3⽉に⽬標の50周に到達しました。また、歩数ランキング上位者の表彰も⾏いました。
「私の健康チャレンジ宣⾔」では、社内SNSで健康⽬標を宣⾔、共有することで、従業員の健康意識の向上を促進しました。
上記以外にも海外のグループ会社では従業員の健康確保に向けたさまざまな施策に取り組んでいます。
会社名

取り組み内容シスメックスアメリカ

社内フィットネスルームの設置
フィットネス⼿当・健康⼿当の⽀給
健康診断やインフルエンザ予防接種費⽤の補助

シスメックスヨーロッパ

社内フィットネスルームの設置
スポーツや栄養管理のプロから指導を受けることができる健康管理プログラムの提供
カフェテリアでの無料ランチの提供

シスメックスUK

電話での健康に関するカウンセリングを24時間体制で実施
第三者によるストレスリスクアセスメントの実施
カフェテリアでのフルーツや⽔の無料提供

シスメックススペイン

スポーツクラブへの加⼊費⽤の補助
リラクゼーションや栄養に関する健康管理プログラムの提供
カフェテリアでのフルーツ無料提供

シスメックスパルテック

ランチタイムや就業後に参加できるスポーツコースの提供

シスメックス上海

社内フィットネスルームの設置

シスメックス台湾

従業員本⼈と、配偶者あるいは両親のうちのいずれか1名へ、半⽇の⼈間ドックの費⽤を補助

シスメックスアジア・パシフィック

スポーツクラブへの加⼊費⽤の補助
保健省が実施する健康イベントへの参加推奨と表彰制度の実施
カフェテリアでのフルーツの無料提供

シスメックスマレーシア

折り畳み⾃転⾞を従業員に貸与するなど、マラソンやサイクリングイベントへの⽀援
ヨガ教室やバドミントンイベントの開催

シスメックスインドネシア

フルーツや⽔の無料提供

シスメックスベトナム

全従業員対象のスポーツアクティビティの開催- 39 -

魅⼒ある職場の実現

労働者の権利の尊重
組合結成の⾃由と団体交渉の権利の尊重

国連グローバル・コンパクトへの参加とILO中核的労働基準の⽀持

シスメックスでは、国連グローバル・コンパクトへの参加とILO中核的労働基準の⽀持に基づき、組合結成や団体交渉といった従業員の権利を尊重しています。
シスメックス株式会社の労働組合であるシスメックスユニオンには役職者や⼀部の管理職を除いた全従業員が加⼊し、その割合は61％です（2018年度）。中国の済南シスメックス、シスメックス無錫、シスメックスタイ、シスメックスベトナム、ハイフェンバイオメッドなど海外のグループ会社でも組合を結成しています。

労使の対話
グループ各社で労働組合との対話を実施
シスメックス株式会社では毎年シスメックスユニオンとの団体交渉を実施しています。
2018年度には定例の労使協議会に加え、適宜労使間協議を⾏い、健康経営の推奨や働き⽅改⾰を含めた労務時間管理、福利
厚⽣制度などの各施策について議論しました。このような組合との対話は海外のグループ会社でも実施しています。

従業員の声を経営に反映
働きやすい職場環境の確保についてはこちらをご覧ください。

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社会

⼈権の尊重
⼈権の尊重に関する⽅針と取り組み

国連グローバル・コンパクトへの参加と世界⼈権宣⾔、ILO中核的労働基準の⽀持

シスメックスでは、グローバルコンプライアンスコードに「8.⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上」を掲げ、全ての従業員の⼈権を尊重した企業経営、職場環境づくりに取り組んでいます。これは「すべての⼈間は⽣まれながらにして⾃由であり、かつ尊厳と権利について平等である」ことを規定した世界⼈権宣⾔、仕事で守られるべき最低限の労働基準を定めたILO中核的労働基準の趣旨に則ったものです。このような考えに実効性を持たせる狙いから、差別、ハラスメント（嫌がらせ）、強制労働・児童労働を禁⽌するために遵守すべきルール、⾏動のガイドラインを明⽂化するとともに、さまざまな研修を通して従業員の啓発を⾏っています。2011年2⽉には国連グローバル・コンパクトに参加し、「⼈権・労働・環境・腐敗防⽌」に関する10原則への企業姿勢を明らかにしました。
また、ヒトゲノム・遺伝⼦解析研究および臨床研究にあたっては、関連法規制などへの対応を⾏うとともに、被験者の⼈権への配慮を徹底するために社内に委員会を設置し、研究倫理に関する具体的な規程を設けています。
グローバルコンプライアンスコードについてはこちらをご覧ください。(PDF形式/631KB)
研究倫理についてはこちらをご覧ください。

⼈権リスクの特定（⼈権デュー・デリジェンス）

シスメックスでは、グローバルコンプライアンスコードの「8．⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上」に基づき、⾃社内にとどまらず、サプライチェーン全体の事業活動における⼈権への影響を特定し、負の影響を防⽌・緩和していく「⼈権デュー・デリ
ジェンス」の取り組みが必要であると考えています。具体的には、取引先に対するCSR調査項⽬の中に「強制労働・児童労働の禁⽌」「男⼥・障がい者・⼈種等に対する差別の排除」などを盛り込み、シスメックスの活動が⼈権侵害に関与・加担することのないよう、⼈権への影響を事前に把握し、予防的に対処するしくみを整えています。またシスメックスでは「英国現代奴隷法」が発効したことを受け、シスメックスUKがホームページに声明⽂を公開するなど、同法に適正な対応をしています。
「英国現代奴隷法」の対応についてはこちらをご覧ください。（シスメックスUKのホームページ）
サプライチェーンにおける⼈権に配慮した調達⽅針についてはこちらをご覧ください。

⼈権に関する相談・通報制度

シスメックスでは、国内外で内部通報制度を設置し、セクシャルハラスメントやパワーハラスメントをはじめとする⼈権相談を受け付けています。
内部通報制度についてはこちらをご覧ください。

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⼈権の尊重を理解するための教育・啓発

⼈権侵害防⽌に向けた教育を実施

シスメックスは、ハラスメント（嫌がらせ）の防⽌や、労働に関する正しい知識の浸透などを⽬的とする教育を実施し、⼈権侵害の防⽌に努めています。
2018年度は新任役職者向け研修で、LGBT※を含むハラスメント、労務管理に関する研修を約100名に⾏った他、新⼊社員、中途採⽤者に対しても研修を実施しました。
※ レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーの頭⽂字を取った性的マイノリティの総称- 42 -

社会貢献活動

社会貢献活動社会貢献⽅針シスメックスは、豊かな健康社会、活き活きとした地域社会作りにつながる社会貢献活動を積極的に⾏うとともに、従業員の主体的な社会貢献活動を⽀援します。
豊かな健康社会への貢献
ヘルスケア企業としての特徴を活かした社会貢献活動を積極的に展開し、より豊かな健康社会づくりに貢献します。
活き活きとした地域社会への協⼒「企業市⺠」として社会と価値観を共有し、社会貢献活動への賛助ならびに⾃らもその活動に参画することにより、活き活きとした地域社会の実現に協⼒します。
従業員の社会貢献活動への⽀援
従業員がグループの⼀員であることに誇りをもち、市⺠として社会貢献活動を主体的に実践できるように⽀援します。
2012年5⽉制定
シスメックスは、SysmexWayの⾏動基準の「社会に対して」および「社会貢献活動⽅針」に基づいた活動を⾏うことにより、豊かな健康社会づくりと活き活きとした地域社会づくりに貢献していきます。

豊かな健康社会づくり

寄附講座の開設を通じた医療への貢献
2004年から、神⼾⼤学⼤学院医学研究科に寄附講座「⽴証検査医学（シスメックス）」を開設し、新規の臨床検査技術の共同研究を進めてきました。同講座では、当社の中央研究所と共同で、HDL（⾼⽐重リポタンパク）機能の評価により⼼疾患のリ
スクを⾼精度かつ簡便に診断する技術の開発を⾏い、HDL機能の冠動脈疾患リスクマーカーとしての可能性を⾒いだすなどの成果をあげています。
また、2017年度からは外科学講座国際がん医療・研究推進学分野に2つの寄附講座を開設し、⼈⼯知能・ロボット技術などの最先端テクノロジーの外科領域への導⼊と、低侵襲かつ根治を実現するがんの外科治療法の確⽴を⽬指した取り組みを進めています。当社は寄附講座と連携し、⾃社が保有するリキッドバイオプシー技術や、メディカロイドのロボット技術を活⽤することで、次世代医療や新規医療機器の研究開発を促進します。

財団を通じた医療への貢献
東亞医⽤電⼦株式会社（現シスメックス株式会社）の創業者故中⾕太郎が1984年に設⽴した「財団法⼈中⾕電⼦計測技術振興財団」は、2012年に「公益財団法⼈中⾕医⼯計測技術振興財団」と改称し、医⼯計測技術分野における先導的技術開発の助成を中核事業として、研究者への表彰、技術交流への助成などを⾏っています。
設⽴30周年を迎えた2014年度以降事業を順次拡⼤しています。⼩中⾼校の科学教育振興のための助成、理系学部⽣の国際交流プログラムに続き、2017年度には医⼯計測技術分野で博⼠号取得を⽬指す⼤学院⽣に対する奨学⾦（給付型）および5年間で総額3億円の⻑期⼤型の研究助成を開始しました。現在では、⼩学⽣から研究者にいたるまで幅広い⼈材育成・⽀援を⾏っています。
2018年度の助成⾦・報奨⾦などの総額は約5億3千万円でした。
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〈創⽴50周年記念事業〉グローバル社会貢献活動
シスメックスは、2018年に創⽴50周年を迎えました。節⽬となるこの年に実施した記念事業のうち社会貢献活動では、グローバル統⼀テーマ「より健康な社会をめざす」を掲げ、がん・感染症・⽣活習慣病・認知症/アルツハイマー病・献⾎の5つのキーワードを軸に活動を展開し、全世界で延べ約13,000名が参加しました。
世界各地でさまざまな活動が⾏われる中、⽇本では、公益財団法⼈⽇本対がん協会が主催する「リレー・フォー・ラ
イフ」に参加しました。「リレー・フォー・ライフ」とは、がん征圧を⽬指すがん患者や共に戦う⼈々を励まし⽀援するチャリティー・イベントです。国内10カ所で⾏われたこのイベントに、当社従業員約100名がボランティアとして参加しました。
主な活動⼀覧
テーマ

内容

実施会社

2018年に発⽣した⻄⽇本豪⾬の際に、被災した医療機関に対して、検査に必要な精製⽔や試薬容器などの物資を提供

シスメックス株式会社

消防署などに、⾎球計数検査機器、尿検査機器、および試薬などを提供

シスメックスフィリピン

中華⺠国⾎液病学会が選定する個別化医療に関しての優秀な研究に対してSysmexAward贈呈を開始

シスメックス台湾

がん撲滅・がん患者⽀援のためのチャリティラン・チャリティウォーク
に参加

シスメックスアメリカ
シスメックスUK、オックスフォード
ジーンテクノロジー
シスメックスカナダ

がん患者のために髪の⽑を寄付する「HairforHope」に参加

シスメックスアジア・パシフィック
シスメックスマレーシア

教育・啓発のための絵本を作成

シスメックス株式会社

サラセミア（遺伝⼦異常によって溶⾎性貧⾎をきたす遺伝性疾患）、
HIVの啓発活動実施

シスメックスインドネシア

国際協⼒事業への貢献

JICA研修⽣の受け⼊れ（計110カ国800名以上）（1994年からの累計）

シスメックス株式会社

寄付・協賛

⼩児患者への寄付、物品寄贈
例：
腎臓疾患を抱える⼦どもたちへの⽀援団体「KidneyKidsNZ」への寄付（ニュージーランド）など

シスメックス上海
シスメックスフィリピン
シスメックスマレーシア
シスメックスパルテック
シスメックスアイノスティクス
シスメックスニュージーランド

医療に関する物理的⽀援

啓発活動

リレーフォーライフ（シスメックス株式会社）

MacmillanCancerSupport（シスメックスUK）- 44 -

BreastCancerWalk（シスメックスアメリカ）

活き活きとした地域社会づくり

第8回神⼾マラソンに協賛

シスメックス株式会社は、阪神・淡路⼤震災からの復興に⼿を差し伸べていただいた皆様への感謝の気持ちを込めて毎年神⼾で開催されている「神⼾マラソン」に、第1回⼤会から継続して特別協賛しています。
2018年11⽉に開催された第８回⼤会にも特別協賛し、ランナーゼッケンなどを提供する他、同時開催の「神⼾マラソンEXPO」にも出展しました。また、ボランティ
アによる⼤会運営⽀援を実施しました。
従業員による給⽔ボランティア

地域の⽅々との交流イベントを開催
シスメックスは、地域住⺠の⽅々を当社施設にお招きし、交流を深めるイベントを毎年開催しています。2018年5⽉にはテクノパークの庭園を開放し、近隣住⺠の⽅々に散策を楽しんでいただくイベントを開催し、約800名にご来場いただきました。当
⽇のメインイベントとしてはがん、アルツハイマー病、糖尿病をテーマとした「健康セミナー」や当社の主⼒事業である⾎液検査をより知っていただくための「⾎液講座」などを開催しました。
テクノパークフェスタ（シスメックス株式会社）

低所得者向け住宅の修復⽀援活動とCompaniesThatCareHonorRollの受賞
シスメックスアメリカは、世界70カ国以上で低所得者に住まいを提供するための活動を⾏っている国際NGO「Habitatfor
Humanity」の活動を⽀援しており、それらの家の修復費⽤の寄付および従業員ボランティアによる⽀援を⾏っています。また、「CompaniesThatCareHonorRoll2019」（⽶国NPO法⼈CompaniesThatCare主催）を11年連続で受賞しました。同賞は、リーダーの育成や従業員の報酬・福利厚⽣の充実、ワークライフバランス・働きやすい職場環境の推進、および地域でのボランティア活動などで優れた取り組みを実施している企業が選定されるものです。

低所得者向けの住宅の修復⽀援活動「Habitatfor
Humanity」（シスメックスアメリカ）「CompaniesThatCareHonorRoll」を11年連続で受賞（シスメックスアメリカ）- 45 -

主な活動⼀覧
テーマ

内容

実施会社

「⾎液」「遺伝⼦」「健康診断」に関する出前授業を実施
次世代育成

地域振興・
⽂化の発展⽀援
スポーツ振興への⽀援
⾃然保護

地域社会

出前授業の様⼦（シスメックス株式会社）

企業、⼤学、研究機関と交流するイベント「サイエンスフェアin
兵庫」に参加シスメックス株式会社

学⽣の職業体験、インターンシップの受け⼊れシスメックス株式会社
OxfordGeneTechnologyIP
Limited（OGT）「みなと異⼈館」の⼀般公開

シスメックス株式会社

フィギュアスケート三原舞依・坂本花織選⼿との所属契約を継続
サッカーJリーグ「ヴィッセル神⼾」に協賛

シスメックス株式会社「シスメックスの森」での森林保全活動や、⾃然環境理解を促す「森林観察会」を実施

シスメックス株式会社「神⼾ハイテクパーク⼯業会」を通じた活動
地域⼀⻫清掃活動
交通安全セミナー参加など

シスメックス株式会社

貧困家庭のための⾷料⽀援

シスメックススペイン
シスメックスニュージーランド

⼊院中の⼦どもたちや孤児たちへの寄付・⽀援
例：
プレゼントの贈呈
クリスマス会の開催
従業員ボランティアによる病棟の壁への描画
孤児たちの朝⾷招待など

シスメックスポルスカ
シスメックス上海
シスメックスマレーシア
シスメックスフィリピン
シスメックスコリア

韓国⼩児⽩⾎病患者さんの⽀援（シスメックスコリア）- 46 -

従業員の社会貢献活動

シスメックスは、社会貢献活動⽅針で従業員のボランティア活動⽀援を表明するとともに、ボランティア休暇制度を設けて制度⾯でも⽀援するなど、従業員の主体的なボランティア活動を奨励しています。
活動を促進するため、従業員が地域のボランティア活動に参加したり、会社主催の社会貢献活動に参加するとポイントが付与される「社会貢献ポイント制度」を設け、 （左）©UNICEF/UNI150956/Asselin（中央）©UNICEF/UNI108970/Asselin
ポイントに応じて会社が寄付を実施しています。この制度には国内グループ従業員の （右）©UNICEF/UNI179689/Markisz
約60％である2,120名が参加し、その結果、約230万円分を寄付することができまし 提供：(公財)⽇本ユニセフ協会
た。また、社会貢献ポイント制度の寄付先の⼀つであるNPO法⼈ジャパンハート主催の「⼩児がん患者とその家族をキッザニア甲⼦園に招待するイベント」や「⼩児病棟でのプラネタリウムイベント」に、当社従業員がボランティアとして参加し、参加者の付き添いや写真撮影などのサポートを⾏いました。
各事業所では従業員が企画した社会貢献活動を⾏っており、古本や古着などをNPO法⼈などへ寄付する活動などを実施しました。

⼩児病棟プラネタリウムイベントでのボランティア活動

キッザニア甲⼦園でのボランティア活動

献⾎時に⽤いる検査機器を提供しているシスメックスでは、従業員も積極的に献⾎活動に参加しています。
シスメックス株式会社は、2014年度から「献⾎サポーター企業」に登録し、6⽉と10⽉を献⾎⽉間として、国内グループ会社を巻き込み活動を展開しています。世界
各地でも、定期的に献⾎活動を⾏っており、グループ全体で約1,700名の従業員が献⾎に参加しました。
同様に6⽉と10⽉を環境⽉間にも制定し、国内グループ会社で清掃活動を推進しています。
各地での献⾎活動- 47 -

環境（環境への配慮）

環境マネジメント
環境に関する⽅針
環境⽅針
私たちは、ヘルスケア分野にかかわる企業として、地球環境保全活動を通じて、豊かな健康社会づくりに貢献します。
⾏動基準
1.環境保全を重視した事業活動を⾏い、社会の全ての皆様に安⼼をお届けします。
2.製品・サービスのライフサイクル、および事業活動のバリューチェーンにおいて、環境マネジメントを推進し、気候変動の緩和への貢献、持続可能な資源の利⽤（廃棄物削減、リサイクル、⽔の保全）、⽣物多様性の保全、化学物質の適正管理に努めます。
3.あらゆる国または地域の適⽤される環境に関する法令、規制、協定などを順守します。
4.環境パフォーマンスを向上させるために、環境保全活動の継続的な改善を⾏い、汚染を予防し、私たちの製品・サー
ビスが環境に与える影響を最⼩限にするように努めます。
5.環境教育・啓発を通じて環境意識の向上を図るとともに、地域・社会の⼀員として環境保全活動を通じた社会貢献に取り組みます。
6.環境⽅針から環境⽬標を設定し、計画的に⽬標達成に取り組みます。
2018年4⽉改定
グローバルコンプライアンスコード「11.地球環境の保護」もあわせてご覧ください。(PDF形式/631KB)シスメックス・エコビジョン2025「シスメックス・エコビジョン2025」の制定
シスメックスでは「シスメックスグループ⻑期経営⽬標」の策定にあわせて、新たに「シスメックス・エコビジョン2025」を制定しました。これは、シスメックスが2025年に向けて⽬指す⻑期環境ビジョンであり、これまで以上に、開発・⽣産・販
売・サービス＆サポートなどの製品・サービスのライフサイクルおよび事業活動のバリューチェーン全体の環境保全を推進するものです。

⻑期環境ビジョン
製品・サービスのライフサイクルおよび事業活動のバリューチェーンにおける、2025年度までの環境⽬標を設定し、地球環境の保全に取り組みます。
1.CO2排出量を削減し、地球温暖化防⽌に貢献します。
2.資源消費の削減と資源循環を推進し、地球資源の持続可能性向上に貢献します。
3.事業活動と⾃然環境のつながりを認識し、⽣物多様性の保全に貢献します。

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⻑期環境⽬標（2025年度）※ 基準年度を2016年度とする原単位⽬標

詳細データは環境データのページをご覧ください。

TCFD提⾔への対応
近年、気候変動が与える影響は、⾦融市場において⼤きなリスクとなってきています。2015年12⽉に⾦融システムの安定化を図る国際組織、⾦融安定理事会（FSB）が「気候関連財務情報開⽰タスクフォース（TCFD）」を⽴ち上げ、2017年6⽉には
気候関連の「リスク」と「機会」が企業の財務に及ぼす影響を開⽰するよう、最終提⾔を⾏っています。
シスメックスはTCFD提⾔で開⽰が求められている以下の情報について整理を⾏いました。
1.ガバナンス
気候変動リスクのガバナンス体制については、こちらをご覧ください。
2.リスクマネジメント
環境マネジメントシステムの中で事業活動が環境に与える影響を、「法令遵守」と「環境への影響」の2つの観点から毎年評価しています。また、気候変動に関してTCFDの提⾔を踏まえ、気候関連のリスクと機会のアセスメントを⾏い、環境管理委
員会および代表取締役が議⻑を務める経営会議で議論しました。これらを通じて、リスクの低減および事業機会の創出に取り組んでいます。
また、リスクマネジメント体制の中で、環境や気候変動以外のリスクも含め包括的なリスクアセスメントを2年に1回実施しています。
リスクマネジメント体制についてはこちらをご覧ください。

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3.リスクと機会
TCFD提⾔の枠組みに従って、代表取締役が議⻑を務める経営会議で気候変動がもたらすリスクと機会を特定しました。
リスク

シナリオ

取り組み

法規制の変化により、特定の物質や技術の使⽤が禁⽌され、製品供給が困難または⾼額な代替品が必要となる

各地域の統括拠点を中⼼に品質保証・薬事部⾨を設置し、専任スタッフが各国の法規制に対応

低炭素製品の製品開発に過剰または過少な投資を⾏い、投資損失または機会損失が⽣じる

病院検査室の要求や市場・業界動向を踏まえた製品・技術開発エネルギーコストや原材料コストが増⼤する

省エネルギー対策、設備の効率化
再⽣可能エネルギーの導⼊

顧客の環境意識の変化により、当社製品の環境負荷に対して批判が⽣じ需要が低下する

顧客の声を製品開発や品質改善に活⽤するしくみ（VOC：VoiceofCustomer）の構築

⼤規模な⾃然災害や地域的な⽔不⾜により製品やサービスの安定的な供給が困難になる

事業継続計画（BCP）を策定し、原材料の調達先や供給体制、輸送ルートなどリスクの分散化を実施

⻑期的な温暖化により安全衛⽣環境が悪化し従業員の疾病率が⾼まる

グローバルコンプライアンスコードに「職場の安全・衛⽣」の確保を明⽰し、職場巡回によるリスクの把握などさまざまな活動を展開

シナリオ

取り組み

資源の効率

より効率的な輸送⼿段の利⽤やIoT活⽤によりオペ
レーションが最適化される

物流の多様化に対応した物流プロセス・体制の⾒直しや梱包改⾰によるCO2削減の推進
ネットワークソリューションCaresphere™などを通じたリモートサービスの提供

エネルギー源省エネルギー化によるエネルギーコストの削減や低炭素エネルギーへのシフトによる社会的評価が向上
する

省エネ対策、設備の効率化
再⽣可能エネルギーの導⼊

製品および
サービス

顧客の購⼊意識の変化により、環境配慮製品の購⼊が促進される⻑期的な疾患動向の変化により新たな検査機会が創出され、検査需要が拡⼤する

環境に配慮した製品開発
マラリアなどの感染症対策に寄与する製品開発

レジリエンス（回復⼒）

⾃然災害発⽣時における製品・サービスの安定供給により、顧客からの信頼が向上する

グローバルな供給体制、原材料の複数調達によるバックアップ体制の構築

移⾏
リスク

物理的
リスク

機会

環境マネジメントシステム
グループ環境マネジメント体制
シスメックスは、グループ各社の責任と役割を明確化した「グローバル環境マネジメント規程」を制定し、常務執⾏役員が務める環境マネジメントオフィサーの統括・管理の下、環境管理委員会を中⼼にグループで環境マネジメントに取り組んでいます。環境⽬標はグループ経営計画の⼀部に統合し、取締役会の監督と執⾏役員制度による意思決定スピードを⾼めた業務執⾏を⾏っています。

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ISO14001認証の取得を推進
シスメックスでは、グループの主要な関係会社において環境マネジメントシステムの国際規格ISO14001の取得を進めています。2019年4⽉末現在、グループ16社で認証を取得し、認証取得拠点の売上⽐率は68％となっています。
また、⼀部では活動の進捗状況や問題点をグループとして把握しマネジメント活動を強化していくために環境活動を⼀元化
し、シスメックス株式会社、シスメックス国際試薬、シスメックスRA、シスメックスメディカの4社9拠点で、統合認証を取得
しています。この結果、環境経営に関わる情報を体系的に共有することが可能となりました。

ISO14001認証取得状況
地域

会社名

⽇本

シスメックス株式会社、シスメックス国際試薬、シスメックスメディカ、シスメックスRA

⽶州

シスメックスアメリカ、シスメックスリージェンツ・アメリカ、
シスメックスブラジル

EMEA

シスメックスヨーロッパ※、シスメックスドイツ、
シスメックスフランス、シスメックススペイン

中国

シスメックス無錫、済南シスメックス

AP

シスメックスアジア・パシフィック、シスメックスインディア、
シスメックスニュージーランド※ ISO50001もあわせて取得

環境監査の実施
ISO14001認証を取得している各拠点では、環境マネジメントシステムの要求事項に従って、「内部環境監査」および「外部環境審査」を定期的に実施しています。
2018年度は、認証統合している国内グループ4社9拠点の内部環境監査で不適合が0件、外部環境審査では軽微な不適合が1件
⾒つかりましたが、是正対応を完了しています。

環境教育
環境教育・訓練の実施
シスメックスでは、グループの環境活動やそれぞれの業務がどのように環境に影響を及ぼすかを周知するための全従業員向け
⼀般教育と、各部⾨に設定した環境マネジメントシステム推進責任者および推進担当者に対する実務知識習得のための専⾨教育を実施しています。さらに、各部⾨で必要に応じて専⾨教育や緊急事態訓練なども⾏っています。
2018年度は、ISO統合認証の適合事業所に所属する全従業員向けのeラーニングによる環境⼀般教育と、事業所担当者および製品ライフサイクル部⾨の担当者向けの法規制セミナーを実施しました。

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環境（環境への配慮）

製品ライフサイクルにおける環境配慮
製品ライフサイクルと各段階での取り組み
シスメックスでは、製品ライフサイクル全体での環境負荷を低減するよう、あらゆる事業活動の段階で、さまざまな取り組みを実施しています。

事業所活動における環境配慮については、「事業所活動における環境負荷低減：気候変動」「事業所活動における環境負荷
低減：資源循環」「事業所活動における環境負荷低減：汚染防⽌」をご覧ください。
マテリアルバランスの詳細については、「環境データ」をご覧ください。

環境に配慮した製品・サービス

製品設計における環境配慮

シスメックスでは、お客様が製品を使⽤される際のエネルギーや廃棄物の低減に貢献するため、製品ライフサイクルマネジメ
ントに関する規程を制定して、検体検査機器の省電⼒化、試薬使⽤量の低減などに向けた技術開発に取り組んでいます。
取り組み事例
⽅法
試薬濃縮化
環境に配慮した原料の使⽤取り組みの効果
容器・包装材料の省資源化検査室で発⽣する廃棄物の⼤幅削減
重量や容積を抑えることによる輸送効率の向上とCO2の排出量削減
環境や安全性に配慮した試薬に切り替えたことにより、廃液の中和剤処理が不要に。

XNシリーズの試薬は従来試薬の25倍濃縮試薬- 52 -

原料物質の⽣産における環境配慮
シスメックスでは、天然資源の使⽤抑制を⽬指して、診断薬における動物由来原料のタンパク質に関して、遺伝⼦組み換えをしたカイコによる⽣産⼿法を確⽴しました。従来、これらの原料の⽣産には多くのエネルギーを消費していましたが、遺伝⼦組み換えをしたカイコは⼀般室内飼育が可能であり、容器内で⼈⼯餌を与えるだけでよいため、安定供給が図れるとともに、省エネルギーや廃棄物削減も期待できます。
2017年度に発売を開始した試薬「レボヘムPT」の原料にも、カイコから⽣産したタンパク質を⽤いています。これは、国産では初めて薬事認証されています。
また、この技術を⽤いて、2012年度から受託⽣産ビジネスも本格的に開始しており、すでに多くの製薬企業から注⽂をいただいています。

カイコを利⽤した原料⽣産

カイコ法使⽤時における従来法との⽐較（レボヘムPT）※ ⾃社製品による⽐較（東京都市⼤学との共同研究による）環境に配慮した調達（グリーン調達）

取引先と協⼒して環境に配慮した調達を推進

シスメックスは、調達活動における環境配慮への基本的な考え⽅として、「グリーン調達基準」を制定しています。
また、毎年各取引先に対して実施しているCSR調査では、環境管理に対する⽅針の有無、CO2削減や省エネルギーに関する⽬
標、計画の有無などを確認しています。
調達⽅針についてはこちらをご覧ください。
グリーン調達に関する開⽰情報の改定・更新履歴(PDF形式/272KB)グリーン調達基準

私たちは、ヘルスケア分野でのグローバルな企業活動を通じて、豊かな健康社会づくりに貢献します。
1.⽬的
シスメックスグループは、地球環境保全を進めることにより企業の社会的責任を果たすという環境基本⽅針を基に、環境に配慮した製品づくりを推進するため、地球環境への負荷が少ない原材料・部品の調達を推進し、環境保全活動に意欲的なサプライヤーの皆様と共に持続可能な社会の発展を⽬指します。
2.グリーン調達の⽅針
シスメックスグループは、調達活動における、当社製品の環境負荷を低減することはもとより、サプライヤー様も含めた⽣産活動を通じた環境負荷を低減するため『グリーン調達』を実施します。グリーン調達の具体的な取り組みとして、以下の2項⽬を推進します。
- 53 -

1）環境負荷が少ない原材料、部品の調達を推進します。
2）環境保全に意欲的なサプライヤー様との取引を拡⼤します。
3.適⽤範囲
シスメックスグループにおける原材料・部品および製品の調達活動に適⽤する。
4.製品使⽤化学物質の管理
シスメックスグループは、開発・製造する製品に使⽤する原材料・部品の選定にあたっては、必要な品質・機能・経済的合理性に加え、環境負荷を低減するため、以下に⽰す化学物質を使⽤していない原材料・部品を採⽤するものとします。
1）製品に使⽤する化学物質の制限で定めている禁⽌物質を含有していないこと
2）製品に使⽤する化学物質の制限で定めている化学物質の含有量が把握されていること
3）使⽤にあたり、化学物質、⼤気汚染、⽔質汚濁、⼟壌汚染発⽣等の環境負荷が低いこと
4）資材に関する環境情報を公開していること
5）梱包材についても、上記内容と同様、化学物質の含有量削減等がなされていること
以上
2014年11⽉改定
1.環境マネジメントシステムの構築と運⽤のお願い
シスメックスグループは、お取引を開始するにあたり、環境保全活動に意欲的な取り組みを実践されていることを明らかにしていただくため、第三者による環境マネジメントシステム認証の有無を確認させていただきます。
1）ISO14001の認証
2）簡易版の環境マネジメントシステムの認証
2.原材料、部品の環境情報提供のお願い
シスメックスグループは、シスメックスの環境保全活動にご協⼒いただくため、サプライヤー様に次に⽰す環境情報の提供をお願いしております。
1）原材料、部品に含まれる有害化学物質データ
2）欧州RoHS規制物質の不使⽤証明書
3）欧州RoHS規制に適合した原材料、部品の情報
3.サプライヤー様の外注先様に対する環境対応のお願い
シスメックスグループは、サプライヤー様が取引されている外注先様につきましても、環境マネジメントシステムの構築と環境情報の提供にご協⼒いただくことをお願いしております。この外注先様につきましては、サプライヤー様が責任を持って管理いただくことをお願いしております。
以上
2014年11⽉改定

禁⽌物質、削減物質、対象国を明⽰

グリーン調達基準に基づき、⽣産および販売する製品を構成する部品、デバイス、材料などに含有される化学物質（環境負荷物質）への対応について、以下に開⽰しています。
1.禁⽌物質（使⽤を禁⽌する物質）2019年5⽉31⽇改訂
禁⽌物質(PDF形式/688KB)- 54 -

2.削減物質（削減を必要とする物質）2019年5⽉31⽇改訂
削減物質(PDF形式/1.3MB)
3.対象国⼀覧（禁⽌物質・削減物質の根拠となる環境関連法令対応を意図する国および地域）2019年5⽉31⽇改訂
対象国⼀覧(PDF形式/285KB)

環境に配慮した物流製品の国内・域間物流のCO2排出量削減活動
グローバルに事業拡⼤を続けているシスメックスは、物流の多様化に対応した物流プロセス・体制の⾒直しおよび梱包改⾰による、CO2排出量の削減を進めています。

2018年度の実績

2018年度は、国内外で多くの災害が発⽣し、緊急の輸配送が多発したことなどにより、CO2排出量はシスメックス・エコビ
ジョン2025の基準年度である2016年度から1％増加しました。
物流プロセスの⾒直しによる効果
⽅法

⾒直しによる効果

輸送効率化

中国地域、アジア・パシフィックに続き、ドイツに域内物流ハブ倉庫を設置し、同地域向けの輸送を集約することでCO2排出量を削減

積載シミュレーション

輸送回数を削減するための積載シミュレーションの強化を継続。災害多発による突発的な輸配送が増えたにもかかわらず、コンテナ積載率は64％以上と⾼い⽔準を維持

梱包資材の⾒直しによる省資源化

シスメックスでは省資源のために国内向けの製品輸送にリユース梱包材を活⽤しています。2018年度は、遺伝⼦変異解析
セットの輸送⽤に繰り返し利⽤できる専⽤箱を導⼊しました。品質に直結する輸送温度の維持および顧客への配送業務の向上に加え、リユースが可能となり、廃棄物削減による環境負荷の低減にも貢献しています。
遺伝⼦変異解析セット（がんゲノムプロファイリング検査⽤）輸送⽤箱- 55 -

環境（環境への配慮）

事業所活動における環境負荷低減：気候変動
温室効果ガスの排出量削減
事業所の温室効果ガス排出量の削減活動
各事業所では、直接的または間接的に発⽣する温室効果ガスの排出量を削減するために、さまざまな活動を進めています。

2018年度の実績

温室効果ガス排出量（連結売上⾼原単位）は、シスメックス・エコビジョン2025の⽬標である対基準年度（2016年度）50%
削減に対し、21％削減となっています。
温室効果ガス排出量削減の取り組み
取り組み

省エネ対策

会社名

内容
電⼒監視システム（デマンド監視機能）※1の設置による電⼒使⽤量の総量把握および管理と、その分析により事業所の特性にあった省
エネ対策の実施
夏期・冬期の室温管理の徹底
階段照明などへの⼈感センサーの設置
省エネ空調設備への更新
LED照明の導⼊

シスメックス株式会社

⼯場の⼆重窓化による気密性の向上
空調機の稼働時間⾒直しによる節電

シスメックスRA

ソリューションセンターで、ガスを使⽤しない⾼効率型の空調設備への切り替えシスメックス株式会社
設備などの⾼効率化

再⽣可能エネルギーの導⼊

シスメックスアメリカ

全ての照明をLEDに交換
社⽤⾞を燃料効率の良い⾞両に変更

シスメックスヨーロッパ

主要な試薬充填室の照明をLEDに交換

シスメックス無錫

保冷庫の冷媒を温暖化係数の⼩さい冷媒に転換

シスメックス株式会社

アイスクエアで、太陽光パネルを設置、また作業場所に⾃然光を採り⼊れることで使⽤電⼒をセーブ

シスメックスヨーロッパ

100％再⽣可能エネルギーの電⼒を使⽤

シスメックスUK

電⼒の⼀部に再⽣可能エネルギーを使⽤
通勤時にハイブリッド⾞を使⽤している従業員に「グリーナー
シスメックスポイント」を付与し、エネルギー使⽤量・CO2排
出量を削減
NGV（天然ガス⾃動⾞）のタクシーおよび空港リムジンの利⽤を奨励

シスメックスマレーシア
従業員への啓発

シスメックスアイノスティクス

通勤時に公共交通機関を利⽤する従業員への補助

シスメックスインディア

通勤時に利⽤している従業員の⾃家⽤⾞は全て、PUC証明※2を受けたものであることを確認- 56 -

※1 24時間連続して最⼤需要電⼒（デマンド値）を計測し、設定した⽬標値を超過しそうになると警報を発信したり、電気の使⽤状況を⽇報、⽉報で報告する機能※2 PUCとは、PollutionUnderControlの略で、⾞からの排出ガスが公害規制基準値以下であることを証明するもの。インドでは法律により、半年に1度のPUCテストを受け、PUC証明を受けることが義務付けられている。（新⾞のPUC証明の有効期限は1年間）

環境データの詳細についてはこちらをご覧ください。(PDF形式/871KB)

国内社⽤⾞のCO2排出量削減
約400台ある国内の社⽤⾞の燃料消費量を抑え、CO2排出量を削減するために、イントラネットを利⽤して各⾞両の⾛⾏量、使⽤ガソリン量を「⾒える化」し、ドライバーの意識向上を図っています。また、低燃費⾞やハイブリッドカーの導⼊、社⽤⾞の削減も進めています。

2018年度の実績

約20台の社⽤⾞の削減
CO2排出量約10％削減（2017年度⽐）

関連法規制の遵守
省エネ法に基づき、シスメックス株式会社の年間エネルギー使⽤量を集計した定期報告書とエネルギー削減計画をまとめた中⻑期計画書を経済産業省へ提出しています。今後も努⼒⽬標達成の維持を⽬指して、国内グループ全社の省エネルギー活動を推進していきます。

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環境（環境への配慮）

事業所活動における環境負荷低減：資源循環
廃棄物の管理とリサイクル

廃棄物量の削減と安定したリサイクル率の維持

シスメックスは、廃棄物の削減やリサイクル率向上に継続的に取り組んでいます。

2018年度の実績

事業が拡⼤したことによる事業所拡張、従業員数の増加などにより、廃棄物総量は増加しました。また、環境データ対象範囲の拡⼤により、リサイクル率は76％と昨年度から13%低下しました。
廃棄物量削減の取り組み
会社名

取り組み

シスメックス株式会社

埋め⽴て処理していたガラスくずを道路舗装材料へ再⽣処理するリサイクルである、ガラスくずの
マテリアルリサイクルを実施
遺伝⼦変異解析セット（がんゲノムプロファイリング検査⽤）の国内向け輸送⽤箱を、ダンボール
箱から繰り返し利⽤できるリユース梱包箱に切り替え、ダンボール箱の廃棄を削減

シスメックスRA

エタノール再⽣装置を導⼊し、排出後、焼却処理されていた廃エタノールの排出量を約7分の1に削減

シスメックスマレーシア

ダンボール箱、プラスチック材料のリサイクルおよび慈善団体への寄付

シスメックス無錫

購買品の包装⽤PE袋を⽣活⽤ごみ袋として再利⽤

環境データの詳細についてはこちらをご覧ください。(PDF形式/871KB)

⽔資源の有効利⽤

⽔使⽤量削減と適切な排⽔処理

シスメックスは中核事業の⼀つである試薬⽣産において⽔を原料として使⽤するなど、事業活動の中で上⽔や地下⽔を使⽤しています。そのため、⽔使⽤量の削減を重要な社会的責任の⼀つと位置付けて、シスメックス・エコビジョン2025で⽔使⽤量の削減⽬標を設定し、各拠点で⽔の使⽤効率を⾼めるなどの取り組みを進めています。

2018年度の実績

⽔使⽤量原単位は、シスメックス・エコビジョン2025の⽬標に対し、基準年度（2016年度）排出量（連結売上⾼原単位）か
ら7％削減となっています。

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各事業所の主な取り組み
会社名
シスメックス株式会社
シスメックスアジア・パシフィック
シスメックスインディア取り組み
⽣産効率の改善を進め、⼯数削減を図るとともに、⽔使⽤量を低減
超純⽔プラントを改良し、⼯場が稼働していない時間帯を利⽤してRO⽔（純⽔）排⽔をリサイクル
⽔使⽤量削減のために原⽔脱気装置を設置
浄化処理後の⼯場排⽔をリサイクルし、⼯場内の緑地へ引いて⽔やりに使⽤

環境データの詳細についてはこちらをご覧ください。(PDF形式/871KB)

紙使⽤量の削減

資料の電⼦データ化を推進

シスメックス株式会社ではパソコンやタブレット端末、スマートフォンなどを活⽤した電⼦データの送受信でペーパーレス化に取り組んでおり、それによって業務効率の向上と紙使⽤量および廃棄量の削減を実現しています。
電⼦データを会議参加者に事前配布することで議案についての確認・検討が可能となり、その結果、会議の効率が向上しただ
けでなく時間の短縮にもつながっています。保存を前提とした紙の資料を使わないことは社内情報が漏えいするリスク低減にもつながります。シスメックスコリアでは、稟議承認のためのシステムを2017年に導⼊し、年間2万枚の紙を削減することができました。さらに、サプライヤー様向けの製品部品図⾯を、紙ではなく電⼦データで提⽰することでも紙使⽤量を削減しています。

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環境（環境への配慮）

事業所活動における環境負荷低減：汚染防⽌
化学物質管理有害物質の貯蔵・使⽤状況の把握と管理
シスメックスでは製品の研究開発や⽣産⼯程で化学物質を扱っています。そのため紛失・漏えいの防⽌はもちろん、現場で作業に従事する従業員に健康被害が及ばないように化学物質の適正管理に努めています。
有害物質の管理⽅法
会社名

取り組み
薬品管理委員会を設置し、薬品事故の低減、関連部⾨への教育など、管理体制を強化
学術実験室において「学術本部実験室管理基準」に基づき薬品管理を徹底

シスメックス株式会社

シスメックス国際試薬

IDカードや指紋認証により、登録者以外の劇物危険物保管庫への⼊室を禁⽌

有害廃棄物の排出・排⽔、⼤気への排出に関する管理・処理
有害廃棄物の管理・処理
⽣物由来の物質による万が⼀の感染の危険性に備え、マニュアルに基づいて保管・使⽤場所を制限するなど厳重に管理するとともに、⼀般廃棄物とは厳格に分別して適切に処理しています。
また、その他の有害物質についても、⾶散の抑制、流出や地下浸透がないように設備・管理⼿法の両⾯から対策を講じ、排出を法規制の基準値以下に抑えるよう努めています。

排⽔管理・処理
シスメックスでは⽔質の保全を重視し、化学物質を扱う開発拠点や⼯場からの排⽔で河川や地下⽔に影響が及ばないように独⾃の排出基準を設定し、管理しています。
排⽔管理・処理⽅法
会社名⽅法

シスメックス国際試薬⼩野⼯場でBOD（⽣物化学的酸素要求量）の基準値を超えた場合にアラーム（警報）を発出するシス
テムを導⼊し、有機物を含む廃液の流出を未然防⽌

シスメックスRA

廃液処理装置を導⼊し、感染性廃液を加熱滅菌で無害化して直接下⽔へ排出

シスメックスアメリカ

排⽔処理システムを導⼊し、試薬製造時に発⽣する廃液からホウ素含有物を除去

シスメックスアジア・パシフィ
ック

排⽔処理システムを導⼊し、試薬製造時に発⽣する廃液を下⽔道に排出する前に浄化

⼤気への排出に関する管理・処理
国内のグループ会社では、2015年4⽉1⽇に改正施⾏されたフロン排出抑制法に対応するために、各社で対応⼿順マニュアルを作成し、所有・管理するフロン含有機器の明確化、適切使⽤、点検の実施、算定漏えい量の把握を実施しています。
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環境（環境への配慮）

⽣物多様性保全
⽣物多様性との関わり
シスメックスでは、中核事業の⼀つである試薬⽣産において⽔を原料として使⽤しており、また他にも事業活動を⾏うにあた
り地球上の⽣物から多くの恩恵を受けています。そのため、地域の⽔源涵養に寄与する森林の保全を重要な社会的責任の⼀つと位置付けるとともに、⽣物多様性保全への貢献を⽬指しています。
診断薬における動物由来タンパク質原料（遺伝⼦組み換えカイコ）の切り替えについてはこちらをご覧ください。

森林保全活動「シスメックスの森」を通じて、⽣物多様性保全に貢献

2013年度から、兵庫県が推進する「新ひょうごの森づくり」活動の趣旨に賛同し、森林整備活動をスタートさせました。試
薬⼯場が⽴地する兵庫県⼩野市にある「かわい快適の森」（17ヘクタール）のうち、約2ヘクタールを借り受けて「シスメック
スの森」と名付け、従業員ボランティアによる間伐作業などを実施し、「⼈といきものがともに憩える⾥⼭づくり」を⽬指しています。
2018年度は、14回の活動を実施し、延べ171名が参加しました。
「シスメックスの森」での取り組み
取り組み

内容

⽣物多様性保全

絶滅危惧種の保全（カスミサンショウウオ※1の⽣育環境の保全、アサギマダラ※2を呼ぶための植物の植え付けなど）
希少な野⽣植物の保存（ササユリの栽培による種の回復、キンラン※3⽣息地の保護）

教育・啓発

⼦どもたちが⾃然との触れ合いを楽しめるプログラムを実施（森林観察会の実施や挿し⽊、野菜やシイタケ栽培など）
環境省・農林⽔産省・国⼟交通省が主唱する「グリーンウェイブ2018」に登録（国連による「国際⽣物多様性の⽇」（5⽉22⽇）への参加呼びかけ）※1 環境省レッドデータブックで絶滅危惧Ⅱ類に指定されている⼩型のサンショウウオ※2 その多くが春に⽇本に⾶来し、秋には台湾など南⽅に約2,000kmもの⻑距離を移動する珍しい渡り蝶。千葉県のレッドリストで準絶滅危惧種に指定されている。
※3 環境省レッドリストで絶滅危惧種Ⅱ類に指定されている。

従業員ボランティアを促進するための制度についてはこちらをご覧ください。
「シスメックスの森」についてはこちらをご覧ください。

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シスメックスの森（森林整備活動の参加者）

シスメックスの森（アサギマダラ⾶来地を⽬指したフジバカマ栽培）その他地域での活動
会社名

活動内容

シスメックスヨーロッパ

試薬⽣産⼯場の敷地内で、昆⾍の餌となる⾃⽣種の種まきを実施

シスメックススペイン

再⽣可能エネルギーの推進と環境保全のため、バイオマスエネルギーのプロジェクトに参画

シスメックスニュージーランド

モタプ島での植樹ボランティアデーに参加し、300本以上の植樹を実施

シスメックスインディア

世界環境デーの活動として従業員による110本の植樹を実施

シスメックスタイ

乾燥地への送⽔と洪⽔防⽌のために⽵を使⽤した砂防ダムを建設

ニュージーランドでの植樹活動

インド試薬⽣産⼯場による植樹活動- 62 -

コンプライアンス

コンプライアンスマネジメント
グループ⽅針「正々堂々とした事業活動」を追求
シスメックスは、グループ企業理念である「SysmexWay」に基づき、コンプライアンスを「法令遵守とともに⾼い倫理観にもとづいた正々堂々とした事業活動を⾏うこと」と定義し、グループの全役員・従業員が遵守すべき特に重要なルールや⾏動のガイドラインをまとめた「グローバルコンプライアンスコード」を制定しています。「グローバルコンプライアンスコード」
は、⽇本語だけではなく、英語をはじめとした多⾔語に翻訳されています。
グローバルコンプライアンスコード全⽂についてはこちらをご覧ください。(PDF形式/631KB)グローバルコンプライアンスコード（概要）1.お客様への安全と安⼼の提供
私たちは、全ての企業活動において、お客様への安全と安⼼の提供を優先して⾏動します。
2.公正な取引と⾃由な競争の推進
私たちは、公正で⾃由な競争の推進に関する各国・地域の法令等を遵守し、お客様をはじめとした全ての取引先と公平かつ公正に接し、適切な条件で取引を⾏います。また、同業他社との関係においては、相互間での不当な取引制限
や相⼿を貶める不正な⾏為を⾏いません。
3.公平・適正な情報開⽰と情報管理の徹底
私たちは、グループの経営状況や事業活動などの企業情報を、各国・地域の関連する法令等に従い、公平、迅速、正確に、かつわかりやすく開⽰するとともに、事業活動を通じて収集された営業秘密は、第三者に不利益を与えることのないように厳重に管理します。
4.適正な研究開発活動の実施
私たちは、研究開発を⾏うにあたっては、遺伝⼦その他研究開発における被験者のプライバシーを保護するなど、被験者の尊厳および⼈権を守り、各国・地域の関連する法令等を遵守するとともに⾼い倫理観をもって活動を⾏います。
5.知的財産権の尊重
私たちは、グループの知的財産権と同様に第三者の知的財産権を尊重し、不正な⽅法で第三者の成果や営業秘密を⼊⼿したり、⾃らの業務に利⽤したりいたしません。
6.国際的な平和と安全の維持
私たちは、各国・地域の輸出関連法令等を遵守し、国際的な平和と安全の維持を阻害する恐れのある取引には関与しません。
7.適正な会計処理と納税の実施
私たちは、租税に関連する法令その他各国・地域の経理関連法令等を遵守し、常に適切な税務処理と適正な会計処理を⾏います。
8.⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上
私たちは、世界⼈権宣⾔、ILO中核的労働基準等の⼈権に関する国際基準を⽀持し、⼀⼈ひとりの基本的⼈権を尊重し、差別や嫌がらせ等の⾏為を⾏いません。また、各国・地域の労働関連法令等を遵守し、職場の安全・衛⽣に努めるとともに、不当な労働を強制しません。
- 63 -

9.公私のけじめと利益相反⾏為の禁⽌
私たちは、職務遂⾏において⾃⼰の利益を図ることはもちろん、グループの資産や物品および情報などの不正利⽤や、グループの事業活動に不利益を及ぼす個⼈的な⾏為を⾏いません。
10.社会との健全な関係の保持
私たちは、贈収賄禁⽌に関連する各国・地域の法令等を遵守するとともに、政治献⾦を⾏う際は、関連法令等を遵守
し厳正に対応します。また、反社会的な活動や勢⼒に対しては毅然とした態度で臨み、⼀切関係を持ちません。
11.地球環境の保護
私たちは、環境関連法令等を遵守するとともに、各国・地域の環境に関する国際基準等にもとづき、事業活動全般において環境に配慮した取り組みを⾏い、地球環境の保護と向上に努めます。

コンプライアンス推進体制
シスメックスでは、コンプライアンスに関する社内ルールの整備や従業員のコンプライアンス意識の向上などに取り組んでいます。
コンプライアンス委員会の委員⻑はグループのコンプライアンス統括責任者として、グループ全体のコンプライアンスを推進しています。また、グループ各社にもコンプライアンス責任者を設置し、各社でコンプライアンスを推進しています。
コンプライアンス体制

内部通報制度シスメックスでは、全グループ会社で内部通報制度を設置し、運⽤しています。
国内においては、内部通報制度「カンパニュラライン」を設置し、贈収賄や⼈権侵害などを含むコンプライアンス上の問題に関する相談を受け付け、早期に解決を図るようにしています。「カンパニュラライン」では、社内・社外の2つの窓⼝で、電⼦
メール、郵便、電話による相談や通報を受け付けています。さらに経営陣に関する相談・通報のために監査等委員による窓⼝も設けています。寄せられた情報は匿名で取り扱い、公益通報者保護法に基づき、相談・通報者が不利益を受けないよう保護しています。

- 64 -

内部通報制度「カンパニュラライン」

海外においては、相談・通報窓⼝は各国の⾔語に対応しています。
2018年度は国内・海外合わせて14件の相談が寄せられ、それぞれの相談案件に対し、事実調査を⾏った上で適切に対処しました。

コンプライアンス教育

コンプライアンス教育を継続して実施
シスメックスではコンプライアンスを徹底するために、従業員などへの教育・啓発活動をコンプライアンス推進のベースと位置付け、グループのコンプライアンス研修プログラムに基づき、各種のコンプライアンス教育を継続的に実施しています。新⼊社員教育、階層別教育などの機会を捉え、グローバルコンプライアンスコードに則った⾏動の浸透を図っています。また、公正な取引の促進、贈収賄・インサイダー取引・差別嫌がらせの禁⽌など、グローバルコンプライアンスコードを詳しく解説したガイドブックなどの教育ツールの充実を図り、各部⾨、各社での⾃主的かつ計画的な教育・啓発活動を推進するなどしてコンプラ
イアンス意識の浸透・徹底を図っています。

2018年度の主なコンプライアンス教育実績（国内）
新たに⼊社した従業員へコンプライアンス研修を実施
新任係⻑を対象にコンプライアンス研修を実施
国内グループ従業員を対象に企業秘密管理に関する研修を実施
新⼊社員、中途採⽤者、新任役職者を対象にLGBT※を含むハラスメント、労務管理、労働者派遣法に関する⼈権研修を実施
公正な取引を推進するためのシスメックスプロモーションコード研修等を実施
医療機関等との関係の透明性確保のための法令・業界ルールに関する研修を実施※ レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーの頭⽂字をとった性的マイノリティの総称（海外）
新たに⼊社した従業員へコンプライアンス研修を実施
管理職に対するコンプライアンス研修を実施
欧州GDPR（EU⼀般データ保護規則）に関する研修を実施
公正な取引を推進するための医療機器業界ルールに関する研修を実施- 65 -

コンプライアンス

コンプライアンス推進の取り組み
グローバルコンプライアンスコード全⽂についてはこちらをご覧ください。(PDF形式/631KB)

腐敗防⽌
贈収賄防⽌に関する基準整備、教育実施
シスメックスは、企業の⾃発的取り組みとして国連が提唱するグローバル・コンパクトの趣旨に賛同し、その10原則の⼀つである「企業は、強要や贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗の防⽌に取り組むべきである」に基づき、腐敗防⽌の徹底を図っています。
世界的な腐敗⾏為撲滅への機運が⾼まり、各国の法整備・執⾏強化が進む中、シスメックスでは、全役員・従業員に適⽤する
グローバルコンプライアンスコード「10.社会との健全な関係の保持」にて贈収賄⾏為を明確に禁じることに加え、贈収賄防⽌のための規程において、禁⽌⾏為、デューデリジェンス・教育の実施、管理体制などについて定め、グループ内へ周知徹底しています。さらに、各地域固有の法規制・商慣習等に応じた贈収賄防⽌の取り組みのため、各地域で規程を整備し、遵守を推進しています。

贈収賄防⽌規程の概要
1.シスメックスは、事業の獲得または事業上の便宜の獲得※を⽬的とするなど、不正の利益を得るために提供する⾦銭その他の有形・無形の⼀切の利益を、公務員に対してのみならず、公務員以外に対しても提供することを禁⽌する。
2.シスメックスは、新規取引を⾏う際、および合併・買収を⾏う際は、事前に相⼿先の⾝元、素性、事業内容などの通常の調査を実施するのみならず、公務員などとの関係、過去における贈収賄事案への関与の有無などの調査を実施する。
3.シスメックスは、取引先などに対する⽀払いが、賄賂、またはその疑いがある場合には、その⽀払いを禁⽌する。
4.シスメックスは、グループの役職員を対象とする、贈収賄防⽌に関する教育・研修を定期的に⾏う体制を整備し、実⾏する。
5.この規程への違反または違反が疑われる事象については、速やかにコンプライアンス責任者に報告しなければならない。

※ ⾏政⼿続きを回避・簡略化する、取引機会を取得・維持する、⼊札の際の便宜を得る、機密情報を取得することなどを指す。

医療機関等との関係の透明性確保
シスメックスでは、研究開発から⽣産、販売、サービス＆サポートにいたるまでの全ての段階で医療機関・医療関係者の皆様と連携する機会が増えており、⾼い倫理観に基づいて取引を⾏う必要があります。
⽇本では、⼀般社団法⼈⽇本臨床検査薬協会で制定された「企業活動と医療機関等の関係の透明性ガイドライン」の理念を踏
まえ、会員企業であるシスメックス株式会社、シスメックス国際試薬もその趣旨に賛同し、医療機関等への資⾦提供等に関する情報を公開しています。
⽶国・フランス・ベルギーでは、企業に対し医療機関との関係の透明性確保を求める法律（サンシャイン法）が制定されており、対象となる医療機関等への資⾦提供等に関する情報を各国当局に報告・公開しており、当社ウェブサイトにも当局サイトで公開されている情報を公開しています。
医療機関などへの資⾦提供に関する情報（ガバナンスデータ）
医療機関などへの資⾦提供に関する情報（⽇本地域詳細）
⼀般社団法⼈⽇本臨床検査薬協会「企業活動と医療機関等の関係の透明性ガイドライン」はこちらをご覧ください。(PDF形式/947KB)- 66 -

研究倫理
適正な研究開発活動の実施
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードの「4.適正な研究開発活動の実施」において、遺伝⼦その他研究開発における被験者のプライバシーを保護するなど、被験者の尊厳および⼈権を守り、各国・地域の関連する法令などを遵守するとともに⾼い倫理観をもって研究開発を⾏うことを定めています。また「臨床研究開発及びヒトゲノム・遺伝⼦解析研究に関する倫理規程」を定め、法律・科学の専⾨家などの社外委員をメンバーに含む「研究倫理審査委員会」を設置し、研究内容を審査しています。委員名簿や審査結果は当社ウェブサイトで公開し、透明性を確保しています。
「臨床研究開発及びヒトゲノム・遺伝⼦解析研究に関する倫理規程」についてはこちらをご覧ください。
研究倫理審査委員会の活動についてはこちらをご覧ください。

動物実験に対する配慮
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードの「4-4動物実験」に定めているとおり、動物愛護に関する各国・地域の法令などを遵守し、代替法の使⽤を優先的に検討した上で必要最⼩限にとどめるとともに、苦痛を軽減するよう⼗分配慮し、動物実験を⾏っています。動物実験は公的な指針に準拠した社内規程に従って実施され、「実験管理委員会」により実験計画が規程に準拠しているかを厳格に審議しています。
準拠している指針
動物の愛護及び管理に関する法律（環境省）
実験動物の飼養及び保管並びに苦痛の軽減に関する基準（環境省）
研究機関等における動物実験等の実施に関する基本指針（⽂部科学省）
動物実験の適正な実施に向けたガイドライン（⽇本学術会議）
遺伝⼦組み換えカイコによる動物由来タンパク質原料からの切り替えについてはこちらをご覧ください。

公正なマーケティング活動
グローバルでのプロモーション活動においては、グローバルコンプライアンスコード「2.公正な取引と⾃由な競争の推進」でマーケティングにおける倫理コードを制定しており、世界各地域において、業界基準や⾃社で制定した基準に基づいた公正なマーケティング活動を推進しています。
⽇本における活動については、「シスメックスプロモーションコード」を制定しています。2018年度は、⽇本・東アジア地
域の営業部⾨155名に対し、「医薬品等適正広告基準」「医療⽤医薬品監視モニター制度」などについて研修を実施しました。
シスメックスプロモーションコードについてはこちらをご覧ください。(PDF形式/314KB)シスメックスプロモーションコード

1.シスメックスの責務
2.⾏動基準
3.公正な競争及び公正な取引の確保
4.広告宣伝（プロモーション⽤印刷物及び広告等の表⽰）
5.中傷・誹謗⾏為の禁⽌6.不公正な⽐較表作成の禁⽌7.役務の提供- 67 -

税務戦略
シスメックスは、税の透明性の向上を図るため、グローバルコンプライアンスコードにおいて「7.適正な会計処理と納税の実施」を定めています。その中で、国外関連者との取引に関しては、OECDガイドラインや各国の移転価格税制などに準拠した適切な移転価格を算定することや、恣意的な租税回避を⽬的としたタックスヘイブンの利⽤は⾏ってはならないことを定めています。
また有価証券報告書などにおいて、グループとしての法⼈税の納税額を開⽰するとともに、法定実効税率との差異要因についても開⽰しています。
有価証券報告書はこちらをご覧ください。
SysmexReport(FinancialandOtherInformation)はこちらをご覧ください。

英国における税務戦略（英語のみ）
英国における税務戦略についてはこちらをご覧ください。（英語のみ）(PDF形式/26KB)

知的財産権の尊重
シスメックスは、⾃社の知的財産権と同様に第三者の知的財産権を尊重しています。不正な⽅法で第三者の成果や営業秘密を⼊⼿したり、⾃らの業務に利⽤したりしないことを、グループの全役員・従業員が遵守すべきルールとして、グローバルコンプ
ライアンスコード「5.知的財産権の尊重」に定め、このルールの周知徹底を図っています。また、新製品開発においては、知的財産部⾨、研究開発部⾨、事業推進部⾨などのメンバーがグローバルにパテントレビューを実施し審議しています。

安全保障貿易の推進
シスメックスではグローバルコンプライアンスコード「6.国際的な平和と安全の維持」で各国・地域の輸出関連法令等を遵守し、国際的な平和と安全の維持を阻害する恐れのある取引に関与しないことを定めています。不正輸出を防⽌するため社⻑直轄
の安全保障貿易管理委員会を設置しています。さらに、海外の統括現地法⼈にも安全保障貿易の管理担当者を置き、グローバル
での運営体制を構築しています。また、年1回、全社員を対象とする基礎的なeラーニングのほか、最新の世界情勢および法規制に関する講習会などさまざまな教育を継続的に実施し、安全保障貿易管理に対する意識向上を図っています。

- 68 -

リスクマネジメント

リスクマネジメント体制
リスクマネジメント体制
委員会を設置してリスクマネジメントを推進
シスメックスでは、グループ全体のリスクマネジメント活動を統括する組織として、「リスクマネジメント委員会（RM委員会）」を設置し、委員⻑をリスクマネジメントオフィサーである専務執⾏役員が務めています。
RM委員会では、腐敗やビジネス倫理などのコンプライアンス、⼈材、労働安全衛⽣、環境、納税を含む会計・財務などさま
ざまなリスクについて定期的に評価を⾏い、グループとして事業に与える影響が⼤きなリスクを特定して対策を講じています。
また、RM委員会では、コンプライアンス委員会などの関連委員会および各部⾨・関係会社が実施するリスクマネジメントの状況をモニタリングするとともに、グループ経営に重⼤な影響を及ぼすリスクが発⽣した場合は、その対応について審議するな
ど、継続的にPDCAを回しています。
リスクマネジメント体制

コーポレート・ガバナンスについてはこちらをご覧ください。

- 69 -

リスクマネジメント

災害対策

災害時に備えた対応（BCP）
シスメックスでは、地震や津波などの⼤規模災害が発⽣した際にも重要業務を継続し、迅速な復旧を図るため、⽣産、調達な
どの機能ごとに事業継続計画（BCP）を策定して⾮常時に備えています。BCPでは、危機発⽣時にも医療機関において当社製品が安定して稼働し続けられるように、供給を優先すべき重要製品を選定しています。また、災害対策基本規程等の災害対応に関する規程やマニュアルを整備し、緊急時に迅速に対応できる体制を整え、災害発⽣を想定した模擬訓練も定期的に実施しています。
試薬製品に関しては、主要な原材料の調達先の複数化や地産地消の考えに基づいた⽣産場所の選定によりリスクの分散を図る
とともに、⾮常時における⼯場間の相互供給体制の構築、輸送⾯での代替ルートの確保などを実施しています。2018年度に発⽣した⻄⽇本豪⾬、北海道胆振東部地震時にも早期に影響を把握し、対策を取ることができました。
緊急連絡⼿段としては、「安否確認ツール」を国内グループ会社に導⼊し、グループ間での安否確認を迅速に⾏える体制を整えています。また、国内グループ間の各事業所にはデジタル無線機を設置し、通信途絶の際にも連絡が取れる⼿段を確保し、備蓄品および帰宅⽀援品も⼈数分備えています。また、eラーニングによる防災／災害時対応およびBCP周知教育や模擬訓練などを通じ、BCPの実効性向上を図っています。
グループのIT基幹システムについては、災害などに強い社外データセンターに配置するとともに、万⼀災害などの発⽣時に通常稼働しているシステムがダウンした場合でも、速やかにバックアップシステムへ移⾏できるシステム基盤を構築しています。

情報セキュリティ
情報セキュリティの強化

シスメックスでは、お客様にご使⽤いただく製品・サービスに対してのサイバーセキュリティ対策に取り組んでいます。グ
ループ全体で、製品セキュリティポリシーを定め、当社製品の設計・製造および市販後のリスク管理への取り組みを開始しています。
また、お客様や研究開発などの実験にご協⼒いただいた⽅々からお預かりしている情報や⾃社の技術情報など、重要な企業秘密を保持していることから、企業秘密の漏えいをグループにとって重要なリスクの⼀つと捉え、その顕在化防⽌に取り組んでいます。グループ共通の情報セキュリティや企業秘密に関するグローバル規程を策定し、情報の外部漏えい防⽌、サイバー攻撃などへの対策を強化しています。また国内グループ会社では、定期的に情報セキュリティと企業秘密に関するeラーニングを実施しています。
スカイフロントリサーチキャンパスにおいては、遺伝⼦配列等の個⼈情報を⽤いた研究ができるよう、情報セキュリティの強化を⾏っており、2019年に情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）に関する国際規格ISO27001の認証を取得しました。シスメックスCNAにおいても、サービス・サポート部⾨において認証を取得し、取り扱う情報の機密性・完全性・可⽤性を確保しています。

- 70 -

CSR

社外からのCSR評価
CSR関連インデックスなどへの組み⼊れ世界的なサステナビリティインデックスに選定
財務的な視点に加え、環境・社会・ガバナンス（ESG）の⾮財務の視点から企業の持続可能性（サステナビリティ）を評価し、⻑期的視点で投資を⾏う責任投資が拡⼤しています。その責任投資の指標として、世界ではさまざまなサステナビリティイ
ンデックスが利⽤されています。シスメックスは持続可能性が⾼い企業として、多くのサステナビリティに関連するインデック
スに選定されています。
DowJonesSustainabilityWorldIndex※1（2016年度より）
DowJonesSustainabilityAsiaPaciﬁcIndex※1（2012年度より）
FTSE4GoodIndex※2（2008年度より）
FTSEBlossomJapanIndex※3（2017年度より）
MSCIESGLeadersIndexes※4（2011年度より）
MSCISRIIndexes※4（2013年度より）
MSCIジャパンESGセレクト･リーダーズ指数 ※5（2017年度より）
MSCI⽇本株⼥性活躍指数※6（WIN）（2017年度、2019年度）
EthibelExcellence※7（2011年度より）EthibelPioneer※7（2014年度より）EthibelSustainabilityIndex（ESI）※8（2015年度より）
Global100（世界で最も持続可能な100社）※9（2017年、2016年、2012年）
EuronextVigeoEirisWorld120Index（2018年度）※10
SNAMサステナビリティ・インデックス（2018年度より）※11※1 ⽶国のS&PDowJonesIndices社とスイスのRobecoSAM社が共同開発したESG投資インデックス。企業のサステナビリティを「経済・環境・社会」の側⾯から評価し、総合的かつ先進的な取り組みを⾏っていて、⻑期にわたり持続的な成⻑が期待される企業を選定している。
WorldIndexは、世界の上場企業が対象。AsiaPaciﬁcIndexは、アジア太平洋地域の上場企業が対象。
※2 英国ロンドン証券取引所グループのFTSERussell社が発表しているESG投資インデックス。世界主要企業の⼀般に公表されている情報のみを⽤いたESG評価に基づいて、優れた企業を選定している。
※3 英国のFTSERussell社が、ESGについて優れた対応を⾏っている⽇本企業を選定している。国連の持続可能な開発⽬標（SDGs）を含む国際基準から導出されたFTSE4Goodの組み⼊れ基準を活⽤している。
※4 ⽶国モルガンスタンレーグループのMSCI社（モルガン・スタンレー・キャピタル・インターナショナル社）が開発したESG投資インデック
ス。評価対象企業の産業の特徴を踏まえ、各インデックスの重要度の⾼いESG課題に絞り込んだ評価に基づいて企業を選定している。
※5 ⽶国MSCI社のESG投資インデックスの⼀つ。⽇本株の時価総額上位500銘柄の中から、各業種の中でESG格付けが相対的に⾼い企業を選定している。
※6 ⽶国MSCI社のESG投資インデックスの⼀つ。⽇本株の時価総額上位500銘柄の中から、各業種の中で性別多様性に優れた企業を選定している。
※7 ベルギーの⾮営利団体ForumEthibelが開発した投資インデックス。企業の社会的責任の観点から⾼いパフォーマンスを⽰している企業を選定している。PioneerとExcellenceの2種類があり、Excellenceに選ばれた企業の中から、さらに優れた企業がPioneerに組み⼊れられる。
※8 EthibelExcellenceに選ばれた企業の中から、浮動株時価総額などの制約条件に基づいて、構成されているインデックス。
※9 カナダのコーポレート・ナイツ社が選出する、持続可能性の⾼い企業上位100社。世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議）にあわせて毎年発表される。
※10⽶国や欧州で多数の証券取引所等を運営するNYSEEuronext社（⽶国）とESG調査会社であるVigeoEiris社（フランス・英国）が提携して開発した指数で、欧州・北⽶・アジアパシフィック地域における、ESGの取り組みに優れた企業上位120社が選定される。
※11損保ジャパン⽇本興亜アセットマネジメント株式会社が設定するインデックス。ESGの取り組みに優れた企業約300銘柄が選定される。

- 71 -

外部からの評価、表彰
2016〜2018年度実績
2019年
5⽉
4⽉
3⽉
3⽉

FOCUS-Businessが主催する「TopEmployerSME2019」医療機器カテゴリーにて8位に選定
QuestDiagnostics社が主催する「SupplierExcellenceAwards」を受賞（シスメックスアメリカ）
NZHITイノベーションアワードのファイナリストに選定（シスメックスニュージーランド）「CompaniesThatCareHonorRoll※2019」に選出（シスメックスアメリカ）

2⽉
2⽉

経済産業省より優良な健康経営を実践している法⼈として、「健康経営優良法⼈〜ホワイト500〜」の3回⽬の選定
平成30年度第22回環境コミュニケーション⼤賞優良賞（第22回環境コミュニケーション⼤賞環境報告書部⾨）受賞（「シスメックスあんしんレポート2018」）

2018年
12⽉
11⽉
11⽉
10⽉
10⽉
5⽉
3⽉
3⽉
2⽉

2017年
11⽉
11⽉
10⽉
8⽉
6⽉
4⽉

※ 従業員とその家族、地域社会の幸福に寄与している企業を選出する企業ランキング。NPO「CenterforCompaniesThatCare」の調査による。

第6回WICIジャパン統合報告優良企業賞「統合報告奨励賞」を受賞
平成30年度近畿地⽅発明表彰を受賞
HarvardBusinessReviewが発表する「TheBest-PerformingCEOsintheWorld2018」にて9位に選定
シスメックスマレーシアが「HRAsiaBestCompaniestoWorkforinAsia2018」に選定
働きがいのある会社「GreatPlacetoWork」（韓国トップ100）に選定（シスメックスコリア）
平成30年春の褒章において「紫綬褒章」を受章「CompaniesThatCareHonorRoll2018」に選出（シスメックスアメリカ）
経済産業省より優良な健康経営を実践している法⼈として、「健康経営優良法⼈〜ホワイト500〜」の2回⽬の選定
平成29年度第21回環境コミュニケーション⼤賞 優良賞（第21回環境コミュニケーション⼤賞環境報告書部⾨）受賞（「シスメックスあんしんレポート2017」）
超解像蛍光顕微鏡が「2017年度グッドデザイン⾦賞」を受賞
HarvardBusinessReviewが発表する「TheBest-PerformingCEOsintheWorld2017」にて18位に選定
シスメックスアジア・パシフィックが「HRAsiaBestCompaniestoWorkforinAsia2017」に選定「ForbesTheWorld'sMostInnovativeCompanies100社（27位）」に選定「Work&Familyin2017」を受賞（シスメックスヨーロッパ）
平成29年度⽂部科学⼤⾂表彰科学技術賞を受賞- 72 -

3⽉
2⽉
2⽉
1⽉

2016年
11⽉
11⽉

10⽉
9⽉
9⽉
9⽉
8⽉
6⽉
5⽉
3⽉
3⽉

「CompaniesThatCareHonorRoll2017」に選出（シスメックスアメリカ）
経済産業省より優良な健康経営を実践している法⼈として、「健康経営優良法⼈〜ホワイト500〜」の認定
平成28年度第20回環境コミュニケーション⼤賞 優良賞（第20回環境コミュニケーション⼤賞審査委員⻑賞）受賞（「シスメックスあんしんレポート2016」）
2017年版｢Global100｣（世界で最も持続可能な100社）に3回⽬の選出
平成28年度近畿地⽅発明表彰において、「⽂部科学⼤⾂賞」1件と「発明奨励賞」3件を受賞
シスメックスアジア・パシフィック、シスメックスマレーシアが「HRAsiaBestCompaniestoWorkforin
Asia2016」に選出
⽇経「⼈を活かすランキング」にて27位/462社
⼥性活躍推進法｢えるぼし」（最⾼位の3段階⽬）認定
当社の⾃動⾎液凝固測定装置が「第5回分析機器・科学機器遺産」に認定
ForbesJapanの「⽇本を動かす経営者」で5位、「世界で最もイノベーティブな企業」28位にランキング「世界初・糖鎖を使った肝線維化診断システムの実⽤化」において、第14回産学官連携功労者表彰「経済産業⼤⾂賞」を受賞
シスメックス国際試薬⼩野⼯場が⼩野市防⽕協会優良事業所賞表彰
Conﬁrmit社「ACE-Award」（VoiceofCustomer部⾨、ContactCenter部⾨）を受賞（シスメックスアメリ
カ）
働きがいのある会社「GreatPlacetoWork」に選定（シスメックスヨーロッパ）「CompaniesThatCareHonorRoll2016」に選出（シスメックスアメリカ）- 73 -

2018年度実績データ

環境データ
マテリアルバランス
INPUT

2016年度
37,403
1,474
21
0
0
31
21
734
25
406
42
0

電気使⽤量（千kWh）
都市ガス（千m³）
LPG（t）
LNG（t）
重油（kL）
灯油（kL）
軽油（kL）
国内社⽤⾞ガソリン（kL）
国内社⽤⾞軽油（kL）
⽔使⽤量（千m³）
OA⽤紙（t）
PRTR（t）

2017年度
39,701
600
24
0
35
29
17
689
23
418
45
0

2018年度
41,959
1,097
19
57
0
29
38
619
18
449
38
0

OUTPUT
温室効果ガス排出量（事業所）（t-CO2）
温室効果ガス排出量（国内社⽤⾞）（t-CO2）
廃棄物等総排出量（t）
リサイクル率（%）
⽔排出量（千m³）
PRTR（t）
詳細はこちらをご覧ください。(PDF形式/871KB)- 74 -

2016年度 2017年度 2018年度
22,760 22,187 22,349
1,768
1,661
1,483
2,106
1,482
2,255
91
89
76
189
273
292
0
0
0

シスメックス・エコビジョン2025⻑期環境⽬標に関するデータ
2017
年度

2018
年度

原単位・算定⽅法など

機器製品使⽤時において15%
削減

+1%

+3%

機器製品使⽤時におけるCO2総排出量
÷機器⽣産台数

事業活動において50%削減

-17％

-21%

事業活動におけるCO2総排出量÷連結
売上⾼

出荷物流において15%削減

-17%

+1%

出荷物流におけるCO2総排出量÷シス
メックス単体売上⾼

機器製品使⽤時において15%
削減

+1%

+3%

機器製品使⽤時における総排出量÷機器⽣産台数

事業活動において15%削減

-8%

-7%

事業活動における⽔の総使⽤量÷連結
売上⾼

事業活動においてリサイクル率93%以上89%

76%

リサイクル排出量÷総事業活動における廃棄物総排出量⽬標

CO2排出量の削減※

⽔消費量の削減※
資源循環の推進※ 基準年度を2016年度とする原単位⽬標

⾮財務⽬標はこちらをご覧ください。

- 75 -

環境パフォーマンスデータ
項目

内容

単位
電力(非再生可能)

千kWh

都市ガス

千m³

LPG

t

非再生可能エネルギー
LNG
消費量

t

重油

kL

灯油

kL

軽油

kL

エネルギー消費量
再生可能エネルギー
消費量

電力(再生可能)

総消費量

INPUT

その他非再生可能
エネルギー消費量

GJ
ガソリン(社用車)
軽油(社用車)kL

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

水道

千m³

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、海外主要拠点、
海外生産工場、海外その他事業所

総使用量
OA用紙使用量t

PRTRインプットt

社用車からのCO2排出量

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

t-CO2

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外生産工場、海外その他事業所
ただし、社用車は日本国内に限る

固定排出源からのエネルギー起源CO2排出量
温室効果ガス排出量
スコープ1(※3)

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外生産工場、海外その他事業所

千kWh

地下水
水使用量

対象範囲 (※1)

総排出量
温室効果ガス排出量
スコープ2(※3)

総排出量

t-CO2

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外生産工場、海外その他事業所

温室効果ガス排出量
スコープ3(※3)

物流におけるCO2排出量

t-CO2

シスメックス株式会社
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外生産工場

総排出量
OUTPUT

総排出量(国内営業拠点含まない)
廃棄物の排出量

マテリアルリサイクル廃棄物t
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内その他事業所、
海外主要拠点、海外生産工場

リサイクル(エネルギー回収を含む)廃棄物
総廃棄物処分量
マテリアルリサイクル率
リサイクル率(エネルギー回収を含む)

水排出量
PPTRアウトプット

総排出量
排出量
移動量

- 76 -%

千m³

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、海外主要拠点、
海外生産工場、海外その他事業所

t

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度算定方法などカバー率(※2)

35,77937,23337,19338,39940,670

852

1,544

1,474

600

1,097

15

19

21

24

19

0

0

0

0

57

0

0

0

35

0

70

35

31

29

29

19

19

21

17

38

209

243

210

1,302

1,288

395,043439,654

440,124

414,136

461,370

778

750

734

689

619

20

24

25

23

18

51

50

58

53

65

317

341

348

365

384

368

391

406

418

449

49

44

42

45

38

0

0

0

0

0

2,237

3,757

3,559

1,749

2,964

1,856

1,802

1,768

1,661

1,483

4,093

5,559

5,327

3,410

4,447

19,195

20,27819,201

20,43819,38585%

総消費量＝Σ
（エネルギー種別消費量 換算係数※4）37%

日本国内における社用車のガソリン消費量
日本国内における社用車の軽油消費量
自家用地下水使用量

85%

37%

上水使用量、工業用水使用量

化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR取扱量

排出量＝Σ
（燃料使用量 CO2排出係数※4）85%

社用車からのCO2排出量

85%

排出量＝Σ
（購入電力量 CO2排出係数※5）

排出量＝Σ
（輸送重量 輸送距離 CO2排出原単位※6）
日本向け：国内物流倉庫から国内顧客等(支店・営業所を含む)までの物流CO₂排出量
海外向け：国内物流倉庫から海外各地域の港・空港までの物流
CO₂排出量--19,573

16,711

21,571

1,557

1,701

2,106

1,482

2,255

1,419

1,535

1,436

1,361

2,117

788

986

814

1,044

1,264

1,283

1,411

1,309

1,213

1,617

廃棄物のうち、再使用、マテリアルリサイクル、熱回収(サーマル
リサイクル)したものの量

137

124

128

148

500

総廃棄物処分量=総排出量-リサイクル(エネルギー回収を含む)
廃棄物

56

64

57

77

60

90

92

91

89

76

164

192

189

273

292

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

- 77 --

廃棄物排出量＝一般廃棄物排出量＋産業廃棄物排出量83%

廃棄物のうち、第三者による処理の結果、有価物になったものの量
燃料化(RPFなど)したものも含む

85%
37%

化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR排出量
化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR移動量

項目

内容

環境法規制の違反
コンプライアンス
重大な化学物質の漏出・紛失

単位

高額罰金の総額億円

罰金以外の制裁措置総件数

件

総件数

件

総漏出量

t

対象範囲 (※1)

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外生産工場、海外その他事業所(※1) 各年度のデータは当該年度の対象範囲による実績を示す。2018年度対象の詳細は下記の通り
国内主要事業所：シスメックス株式会社（本社・テクノパーク・ソリューションセンター）
国内機器工場：シスメックス株式会社（加古川工場・アイスクエア）、シスメックスメディカ、シスメックスRA
国内試薬工場：シスメックス国際試薬（小野工場・西神工場）
国内営業拠点：シスメックス株式会社（東京支社・他20拠点）
国内その他事業所：シスメックス株式会社（研究開発センター・他5拠点）
海外主要拠点：シスメックス ヨーロッパ、シスメックス ドイツ、シスメックス アメリカ、シスメックス 上海、シスメックス アジア・パシフィック
海外生産工場：シスメックス ヨーロッパ、シスメックス ブラジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シスメックス インディア、
シスメックス アジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫、シスメックス パルテック、シスメックス アイノスティクス、
ハイフェン バイオメド
海外その他事業所：シスメックス 台湾、シスメックス コリア(※2) カバー率は、会社別売上高を基に算出(※3) 温室効果ガス排出量 スコープ1：企業の施設や工場から直接排出される温室効果ガス
温室効果ガス排出量 スコープ2：エネルギーの使用に伴う、企業から間接排出される温室効果ガス
温室効果ガス排出量 スコープ3：商品・サービスに関わる企業群(サプライチェーン)全体から排出される温室効果ガス(※4) 地球温暖化対策の推進に関する法律に基づく換算係数もしくは排出係数(※5) 日本：地球温暖化対策の推進に関する法律に基づく電気事業者別の排出係数
海外：IEA, Emissions from Fuel Combustionの排出係数(2018年度より当該係数を使用)(※6)「ロジスティクス分野におけるCO₂排出量算定方法 共同ガイドライン」に基づく排出原単位- 78 -

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

カバー率(※2)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

- 79 -

85%

算定方法など2018年度実績データ

第三者保証「シスメックスサステナビリティデータブック2019」では、開⽰しているデータの信頼性を向上させるため、環境パフォー
マンスデータ（下表）について、デロイトトーマツサステナビリティ株式会社の保証を受けております。

保証対象：
環境パフォーマンスデータ

2018年度実績

温室効果ガス排出量スコープ1※1（固定排出源からのエネルギー起源CO2排出量）

2,964t-CO2

温室効果ガス排出量スコープ2※1

19,385t-CO2

温室効果ガス排出量スコープ3※1（物流におけるCO2排出量）

21,571t-CO2

⽔使⽤量※1

449千m³

国内産業廃棄物排出量※1※2563t※1 各項⽬の対象範囲および算定⽅法などはP.76〜P.79参照※2 対象範囲：国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場「廃棄物の処理及び清掃に関する法律」に基づく排出量- 80 -

2018年度実績データ

社会性データ
お客様関連項⽬

2016年度

2017年度

2018年度

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シスメックスカスタマーサポートセンターへのお問い合わせ（件）
⽶国のお客様満⾜度※（点/10点満点）※ シスメックスアメリカによる調査
⽶国のお客様満⾜度※（点/10点満点）※ IMVServiceTrakによる調査

88,90989,58386,906

詳細

9.2

9.2

9.2

詳細

9.3

9.29

9.37

詳細

関連
記事

従業員関連
従業員関連（シスメックス株式会社の実績数値）
2016
年度

2017
年度

2018
年度

合計（名）
男性（名）
⼥性（名）
うち外国⼈（名）
合計（名）
男性（名）
⼥性（名）
うち外国⼈（名）離職者（名）

68
38
30
15
73
56
17
4
74

64
32
32
5
30
23
7
2
101

76
44
32
8
42
36
6
0
87

離職率（％）

3.22

4.34

3.78

雇⽤者数（名）

54

51(国内グループ会社69)1.84(国内グループ会社2.04)
38
38
100
3
0
0

50
(国内グループ会社76)
1.81(国内グループ会社2.21)
18
18
100
2
1
50

項⽬
新卒採⽤

中途採⽤
離職※
※ 正社員（定年退職除く）
障がい者雇⽤※※ シスメックスハーモ
ニーの設⽴に伴い、2017年度以降は国内
グループ会社の数字を追加
定年退職者再雇⽤
育児・介護理由の退職者
再雇⽤

雇⽤率（％）

1.94

希望者（名）
再雇⽤者（名）再雇⽤率（％）
新規登録者（名）再雇⽤者（名）再雇⽤率（％）

22
22
100
5
0
0
- 81 -

詳細

詳細

­

詳細

詳細
詳細

正社員への登⽤実績

労働災害

有給休暇
産前産後休職利⽤者（名）
育児休業利⽤者
育児のための勤務時間短縮制度利⽤者
介護休業利⽤者
育児休業からの復帰率
積⽴有給休暇利⽤者（名）在宅勤務利⽤者（名）フレックスタイム利⽤者（名）社内託児所利⽤児童
研修実績
インターンシップ⽣受け
⼊れ⼈数

契約社員（名）派遣社員（名）合計（名）労災による死亡（名）
労災によるけが（名）
労働災害度数率
労働災害強度率
延べ労働損失⽇数（⽇）
延べ実労働時間数（時間）付与⽇数（⽇）
取得⽇数（⽇）取得率（％）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（％）
男性（％）

年間延べ（名）年度末時点（名）従業員1⼈当たり費⽤（円）
従業員1⼈当たり時間（時間）
研修プログラム数（個）合計（名）
うち外国⼈（名）

7
4
11
0
3
0.53
0.09
494
5,641,249
51,66731,305
60.6
48
56
3
47
0
2
0
98
100
78
­
1,949
32
26
108,000
19.4
23
135
1

16
10
26
0
2
0.35
0.05
308
5,635,447
49,17732,063
65.2
39
32
1
58
1
5
0
97
100
104
100
2,086
34
30
103,000
15.4
14
128
9

21
9
30
0
5
0.89
0.06
325
5,612,498
52,11635,232
67.6
41
40
3
56
2
1
1
99
100
130
112
2,008
32
26
109,000
16.6
20
125
6

詳細

詳細

詳細

詳細
詳細

注）定義の変更に伴い、過去の開⽰データから⼀部修正しています。


2016年度

2017年度

2018年度

従業員数（名）※1
2,083（497）
2,046（504）
2,049（501）
平均年齢（歳）
40.5
40.7
41.1
平均勤続年数（年）
11.6
12.0
12.3
※2
平均年間給与（千円）
7,853
7,826
7,822
※1 従業員数はシスメックス株式会社から社外への出向者を除き、社外からシスメックス株式会社への出向者を含む就業⼈員であり、臨時雇⽤者
数は、年間の平均⼈員を（ ）外数で記載※2 平均年間給与は、基準外賃⾦および賞与を含む。

- 82 -

従業員関連（シスメックスの実績値）
項⽬
シスメックス株式会社（％）
グループ全体（％）⼥性管理職⽐率（課⻑級以上）2016年度

2017年度

2018年度

関連
記事

8.8
16.2

8.6
15.2

8.1
15.2

詳細

項⽬
⽇本
⽶州
グループ
男⼥⽐率

EMEA※
中国
アジア・
パシフィック2017年度
男性（％）

59.1

⼥性（％）
男性（％）
⼥性（％）
男性（％）
⼥性（％）
男性（％）
⼥性（％）
男性（％）
⼥性（％）

40.9
63.7
36.3
55.7
44.3
65.7
34.3
61.4
38.6

項⽬
⽇本
⽶州
EMEA※

グループ
従業員数

中国
アジア・
パシフィック合計（名）

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤（役員、派遣社員除く）

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

2018年度
正社員、受⼊出向者、有期雇⽤（役員、派遣社員
除く）

58.4
41.6
61.1
38.9
55.2
44.8
66.0
34.0
61.9
38.1

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

2017年度
男性（名）

2,077

⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）


1,440
740
422
1,318
1,049
412
215
474
298

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤（役員、派遣社員除く）

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

8,445

2018年度
2,071
1,475
731
465
1,355
1,099
452
233
516
318

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤（役員、派遣社員除く）

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

8,715※ 欧州・中東・アフリカ地域

社会貢献活動関連項⽬

2017年度

2018年度

社会貢献⽀出額（シスメックス株式会社）

約5億1,000万円

約5億3,000万円- 83 -

2018年度実績データ

ガバナンスデータ
コーポレート・ガバナンスについてはこちらをご覧ください。

医療機関等への資⾦提供等に関する情報※
⽇本（単位：千円）種類

詳細2015年度

2016年度

2017年度

研究費開発費等

⼤学や研究機関等との共同研究または委託研究、公的規制のもとで実施される臨床試験、治験、製造販売後臨床試験、製造販売後調査、および企業が独⾃に⾏う調査等の費⽤が含まれます。

233,911

132,347

297,106

学術研究助成費

医療技術の学術振興や研究助成を⽬的として⾏われる奨学寄付⾦、⼀般
寄付⾦、および学会等の会合開催を⽀援するための学会寄付⾦、学会共催費が含まれます。

120,520

1,950,674

312,138

原稿執筆料等

医学・薬学に関する情報、⾃社製品の適正使⽤等に関する情報等を提供するための講演や原稿執筆、コンサ
ルティング業務の依頼に対する対価（報酬）等が含まれます。

43,264

39,24642,990

情報提供関連費

医療関係者に対する⾃社製品の適正使⽤、安全使⽤のために必要な講演会、模擬実技指導、説明会等の費⽤が含まれます。

162,655

157,657

233,292

その他の費⽤

社会的儀礼としての接遇等の費⽤が含まれます。

37,144

21,37435,902597,494

2,301,298

921,428

合計⾦額

⽶国サンシャイン法
種類
⾦銭または⾦銭的価値のある物品
研究



2016年

2017年

2018年

件数

242

477

667

⾦額

US$137,658

US$99,210

US$152,027

件数

21

26

9

⾦額

US$209,370

US$342,614

US$228,092

- 84 -

フランスサンシャイン法
種類
⾦銭または⾦銭的価値のある物品
役務に対する報酬
契約



2016年

2017年

2018年

件数

226

346

351

⾦額

€34,611€53,700€27,603

件数

1

9

7

⾦額

€4,000€51,776

€58,500

件数

12

16

19

2016年

2017年

2018年

件数

-

6

7

⾦額

-

€11,563€9,261

ベルギーサンシャイン法
種類
⾦銭または⾦銭的価値のある物品

※ 当情報は、⾏政当局または医療機関等による確認等を通じ修正されることがあります。
※ 過去の開⽰データから⼀部修正しています。

公開対象
⽶国
以下の相⼿先に対しての資⾦提供等（⾦銭または⾦銭的価値のある物品、研究）
⽶国の医師
⽶国の教育研究病院
フランス
以下の相⼿先に対しての資⾦提供等（⾦銭または⾦銭的価値のある物品、役務に対する報酬、契約）
フランスの医師、医療専⾨家、医学⽣
フランスの医療関連法⼈（教育機関、企業等）
フランスのサンシャイン法では、契約⾦額は公開対象ではありません。
ベルギー
以下の相⼿先に対しての資⾦提供等（⾦銭または⾦銭的価値のある物品）
ベルギーの医療従事者
ベルギーの医療関係の団体
ベルギーの患者団体
その他のガバナンスデータについてはこちらをご覧ください。

- 85 -

情報開示体系
非財務情報

財務情報

統合報告書「シスメックスレポート」（年度報告書）中長期的な価値創造の観点から財務・非財務情報を簡潔にまとめた統合報告書を作成しています。

CSR（企業の社会的責任）サイト

IR情報サイトサステナビリティへの取り組みについて詳細を開示しています。

財務情報や株式・株主情報を詳細に開示しています。
・有価証券報告書
・決算短信 など

・サステナビリティデータブック（年度報告書） PDF

コーポレート・ガバナンスに関する報告書

編 集方針「サステナビリティデータブック」は、統合報告書「シスメックスレポート」（中長期的な価値創造の観点から財務・非財務情報を簡潔にまとめた報告書）を補完するもので、シスメックスの社会的責任（CSR）に関する詳細情報を記載しています。
「シスメックスレポート」とともに、
ステークホルダーの皆様との対話を深め、シスメックスの価値を総合的に判断いただくことを目的として、2019年度から発行※しています。
※2018年度までは「シスメックス あんしんレポート」を発行。

参考にしたガイドライン

本報告書に関するお問い合わせ先・GRI（Global Reporting Initiative）「GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード」
・環境省「環境報告ガイドライン（2018年版）」

シスメックス株式会社 CSR・環境推進部〒651-0073 神戸市中央区脇浜海岸通1丁目5番1号
Tel 078-265-0500（代表） Fax 078-265-0524

対象組織
原則としてシスメックス（シスメックス株式会社および国内・海外グループ会社）を対象としています。本報告書中の「シスメックス」はシスメックスグループを、「シスメックス株式会社」は、
シスメックス株式会社単体を指します。

将来に関する予測・計画について
本報告書には、シスメックスに関する過去の事実だけでなく、将来の予測・計画なども記載しています。これらの予測・計画は、記述した時点で入手できた情報に基づいた仮定ない
し判断であり、不確実性が含まれています。
従って、将来の事業活動の結果や将来に起こる事象が本報告書に記載した予測・計画とは異なったものとなる可能性があります。読者の皆様には、以上を予めご承知いただきます
ようお願いいたします。

対象期間
2018年度（2018年4月1日から2019年3月31日）を中心に、
一部それ以外の期間の活動についても記載しています。最新情報については、CSRサイトのCSRニュースでお伝えします。
発行時期
2019年8月 ※英語版は9月発行予定- 86 -

神戸市中央区脇浜海岸通 丁目 番 号 〒TelFax
www.sysmex.co.jp