シスメックス
あんしんレポート
CSR報告書

詳 細 版

2016

目次
1

目次／編集方針2

企業理念・行動基準

3

社長メッセージ5

シスメックスについて

7

特集1 社内外の知と技術を結集し

938 ステークホルダーとの関わり

ヘルスケアの進化を加速

39

お客様との関わり54
56
59

株主様との関わり取引先との関わり
従業員との関わり

60
62
67
74
75

特集2 新しい価値の創造に向けたグローバルな人材育成・交流

品質・安全性の確保
サービス&サポート/学術活動
安定的な供給お客様満足度・社外評価の向上
医療課題解決への貢献

人権の尊重
評価・処遇・人材育成
ダイバーシティ推進
労働者の権利の尊重
安全と健康への配慮

79 社会貢献活動

11 シスメックスのCSR
12
14
17
19
24

40
43
48
50
51

80
81
86
90

CSRマネジメント
CSR中期計画

社会貢献方針健康社会づくり活動
地域社会への貢献
従業員の社会貢献活動の推進

91 環境保全活動

ステークホルダーとの対話実績

92 環境マネジメントの取り組み
97 製品・サービスのライフサイクルにおける環境配慮
100 事業所活動の環境配慮
104 その他の環境活動
106 グリーン調達
108 パフォーマンスデータ集

CSRデータ一覧
社外からのCSR評価

29 コンプライアンスの取り組み

119 会社情報／ウェブ掲載情報

36 リスクマネジメント

編集方針
対象期間

シスメックスは、企業としての社会的責任（CSR）に関する考え
方とその活動をステークホルダーの皆様にお伝えし、皆様との対話を深めることを目的として、毎年、CSR報告書「シスメック
スあんしんレポート」
を発行しています。
ダイジェスト版では、当社のCSRの考え方および当該年度の主な取り組みを特集や地域別のトピックスとして紹介しています。
CSRサイトおよび「シスメックスあんしんレポート詳細版（PDF）」
では、詳細な情報を開示しており、GRI（Global Reporting Initiative）「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン第4版」の「中核」に準拠しています。

2015年度（2015年4月1日から2016年3月31日）
を中心に、一部それ以外の期間の活動についても記載しています。

発行時期
2016年7月(2016年9月改訂)（前回の発行は2015年7月）

本報告書に関するお問い合わせ先
シスメックス株式会社 CSR・環境推進部〒651-0073 神戸市中央区脇浜海岸通1-5-1
Tel 078-265-0500（代表） Fax 078-265-0524

参考にしたガイドライン● GRI（Global Reporting Initiative）

将来に関する予測・計画について「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン第4版」● 環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」

本報告書には、シスメックス株式会社とそのグループ会社に関する過去の事実だけでなく、将来の予測・計画なども記載しています。これらの予測・計画は、記述した時点で入手できた情報に基づいた仮定ないし判断であり、不確実性が含まれています。したがって、将来の事業活動の結果や将来に起こる事象が本報告書に記載した予測・計画とは異なったものとなる可能性があります。読者の皆様には、以上をご承知いただきますようお願いいたします。

対象組織
原則としてシスメックスグループ（シスメックス株式会社および国内・
海外グループ会社）を対象としています。本報告書中の「シスメックス」
はシスメックスグループを、「シスメックス株式会社」
は、シスメックス
株式会社単体を指します。

-1-

企業理念・行動基準

シスメックスグループ企業理念

Sysmex Way
Missionヘルスケアの進化をデザインする。

Value

私たちは、独創性あふれる新しい価値の創造と、人々への安心を追求し続けます。

Mind

私たちは、情熱としなやかさをもって、自らの強みと最高のチームワークを発揮します。
行動基準
お客様に対して常にお客様の視点で行動し、確かな品質ときめ細やかなサポートにより、お客様に安心を届けます。
常にお客様が真に求めるものが何かを追求し、お客様の期待を超える新しい価値を提案します。

従業員に対して多様性を受け入れ、一人ひとりの人格や個性を大切にすると共に、安心して能力が発揮できる職場環境を整えます。
自主性とチャレンジ精神を尊重し、自己実現と成長の機会、成果に応じた公正な処遇を提供します。

取引先に対して公平・公正を基本とした幅広い取引により、取引先の皆様に安心を届けます。
相互の信頼関係と研鑽により、取引先の皆様と共に発展する企業をめざします。

株主様に対して経営の健全性と透明性を高め、積極的な情報開示とコミュニケーションで、株主の皆様に安心を届けます。
堅実かつ革新的な経営を推進し、持続的な成長と株主価値の向上に努めます。

社会に対して
法令遵守はもとより、常に高い倫理観にもとづいた事業活動を推進し、社会の全ての皆様に安心を届けます。
環境問題をはじめ地球や社会が抱える様々な問題の解決に、社会と共に取り組みます。

-2-

社長メッセージ-3-

世界中の人々に「安心」
をお届けしたい ──
創業以来大切にしてきたこの想いのもと、医療の発展や人々の健やかな暮らしに貢献していきます
価値の高い検査・診断技術を創出し、医療の発展に貢献
シスメックスは、グループ企業理念「Sysmex Way」
において
「ヘルスケアの進化をデザインする。」
をミッションに掲げ、医療の発展と人々の健やかな暮らしに貢献することを目指しています。
近年、先進国では高齢化や医療ニーズの多様化、新興国では人口の増加、医療インフラの整備が急速に進んでいます。また、開発途上国においては、HIV/AIDS、マラリア、結核などの三大感染症に加えて、エボラ出血熱などの新たな感染症への対応が重要な課題となっています。このような環境変化の中、疾病の予防や早期発見、治療方針の決定に重要な役割を果たす「検査」
に対する期待はますます高まっています。
シスメックスは、創業以来、高度化・多様化する検査ニーズにお応えし、現在ではヘマトロジーをはじめとする検体検査分野における製品・サービス＆サポートを世界190カ国以上にお届けしています。
また個別化医療の実現に向けた研究開発の取り組みを加速させるために、研究機関や大学、病院、企業との共同研究を進め、身体的負担の少ない血液を用いたがんの早期発見、患者さん一人ひとりに合った最適な治療の選択など先進的で価値の高い検査・診断技術の創出を目指します。さらに、これまで培ってきたノウハウやネットワークを活かして、認知症の次世代診断薬の共同開発にも着手しました。これ
からも環境変化にスピード豊かに対応していくとともに、ヘルスケアの進化に貢献する新しい価値の創出に努め、世界中の人々の「健康でありたい」という願いに応えていきます。

ステークホルダーの皆様に「安心」
を提供
シスメックスは、企業理念と行動基準の実践を通じてステークホルダーの皆様に
「安心」
をお届け
するという考え方を大切にしています。
医療の発展への貢献はもとより、
お客様、
従業員、
取引先、
株主様、
環境を含む社会に対して、どのように「安心」
をお届けするかを行動基準で具体的に示し、事業活動に取り組んでいます。
また、2011年2月より、国連グローバル・コンパクト（GC）に参加し、2015年度に策定した
「CSR
中期計画
（2015〜2017年度）」
では、GCが定める
「人権」
「労働」
「環境」
「腐敗防止」
に関する10原則など
を参照しています。今後は、2015年9月に国連で採択された「持続可能な開発目標（SDGs）」なども考慮したうえで、シスメックスにとって重要な取り組み課題を明確にし、グローバル企業としてCSR
活動をさらに積極的に進めていきます。
シスメックスはこれからも、事業活動を通じた豊かな健康社会づくりをはじめ、環境活動や社会貢献活動などにも積極的に取り組み、世界中の人々に「安心」
をお届けし続けることで、皆様からの期待に応えられるよう努めてまいります。ステークホルダーの皆様には、今後とも一層のご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。
2016年7月
代表取締役会長兼社長-4-

シスメックスについて検査を通じて健康社会の実現に貢献しています
病院の診療や定期健康診断で受ける「検査」には2つの種類があります。一つは、レントゲンなどで身体を直接調べる「生体検査」。もう一つが、患者さんから採取した血液や尿、細胞などを調べる「検体検査」です。シスメックスは、「検体検査」の分野
で事業を展開しており、検体検査に必要な機器・試薬・ソフトウェアの研究開発から生産、販売・サービス&サポートを一貫して行う総合メーカーです。世界190カ国以上のお客様に製品やサービス&サポートをお届けし、迅速な診断や治療方針の選択、そして患者さんの負担軽減に貢献しています。

シスメックスの事業プロセス

シスメックスの製品価値の高い検査・診断技術を創出

研究開発

多項目自動血球分析装置
XNシリーズ「XN-2000」

全自動尿中有形成分分析装置「UF-5000」

この装置でわかる主な病気

この装置でわかる主な病気

貧血、
白血病、
血小板減少症など

腎疾患、尿路疾患など全自動血液凝固測定装置「CS-5100」

全自動免疫測定装置「HISCL-5000」

品質を確保し、製品を安定的に供給

生 産

この装置でわかる主な病気

この装置でわかる主な病気

血栓症、
血栓性疾患 (心筋
梗塞、
脳梗塞)、
血友病など

感染症
（肝炎、
エイズ）
、
がん、
アレルギーなど

遺伝子増幅検出装置「RD-100i 」

健康モニタリング装置「ASTRIM FIT」

190カ国以上に製品・サービスを提供

販 売

この装置でわかること

この装置でわかること

乳がん、
大腸がん、
胃がんの
リンパ節への転移有無

血液中の酸素運搬能力

専用試薬

動物用多項目自動血球計数装置「pocH-100iV Diff 」

お問い合わせにきめ細かく対応

サービス&
サポート

当社製品で使用する希釈液
や染色液など-5-

この装置でわかること

動物の健康状態（精密検査の必要性判断）

身近なところでシスメックスの製品が活躍

病院［検査室］患者さんから採取した血液・尿などを当社［手術室］乳がん・大腸がん・胃がんの手術中にリンパ製品で調べることにより、身体の各器官・各組織の機能

節転移の有無を調べることができる当社製品は、患者低下や異常を発見することができ、病気の早期発見やさんの負担を考慮した縮小手術の方針決定に活用され治療方針の確定、治療効果の確認に活用されています。

ています。

動物病院・水族館

スポーツ施設犬や猫などをはじめ、水族館のイルカや動物園の動物

採血せずに指をかざすだけでヘモグロビン推定値

たちの血液を当社製品で調べることで、精密検査の必要を測定できる当社製品は、スポーツのプロチーム、実業団・性を判断するなど、健康管理に活用されています。

大学・高校の陸上部、ジムなどでコンディション管理に活用されています。

-6-

特集

1

社内外の知と技術を結集しヘルスケアの進化を加速

Sysmex Open Innovation Lab.（SOLA）の概要
イノベーションエリア：
最先端・高機能の分析機器を備え、新たな技術シーズを研究・検証するエリア（）
シスメックスエリア：
当社の最先端検査機器を設置し、当社技術と新たな技術を融合させ、製品の実用化を推進するエリア
コミュニケーションエリア：
新たな発想を得るために研究者が交流するエリア（ ）ICTエリア：スーパーコンピューターにアクセスできる環境が整えられたエリア（ ）-7-

個別化医療の実現に向けてオープンイノベーションラボを開設

個別化医療をはじめとした最先端医療を支える先進的な技術を融合し、新たな臨床価値を生み出すために、
今後は、国内外の大学研究者によって組織されるグローバルリサーチ

同じ病気であっても、患者さんごとに投薬効果や副作用はユニットや企業ワーキンググループなどの利用も予定しています。
※ 特定の病状などの指標となる物質。

異なります。近年では、遺伝子やタンパク質の解析技術が進歩したことで、疾患の理由やメカニズムが明らかになりつつ

国立がん研究センター内に共同研究ラボを設置あり、患者さん一人ひとりに合った治療方法を選ぶことで治療効果やQOLの向上につなげる「個別化医療」
への期待が高まっています。シスメックスは、個別化医療の実現に向けた研究開発の取り組みを加速すべく、2015年10月にオープン

シスメックスと国立がん研究センターは、2013 年 9月

イノベ ーシ ョ ン ラ ボ「Sysmex Open Innovation Lab.

にがん の 診 断 薬 開 発 に向 けた 包 括 提 携 契 約 を締 結し、（SOLA）」
を開設し、社外研究者とのコラボレーションを開始

これまでに7件の共同開発を推進してきました。2015年しました。

10月には、ゲノム医療 ※1 の実現に向けて、がん診断分野

一例として、株式会社JVCケンウッドと、「エクソソーム」
をにおける研究開発をさらに加速させるために、臨床検査室対象とした診断機器の共同開発を進めています。エクソソー

に関する国際規格 ISO 15189※2 に準拠したラボ「Sysmex

ムは、血液、唾液、尿などの体液中に存在し、そこに含まれる

Cancer Innovation Laboratory（SCI-Lab）」
を国立がん

種々の物質が、がんや中枢神経疾患などのバイオマーカー※

研究センター中央病院内に開設しました。

になると期待されています。本共同開発を通して、現在ではSCI-Labでは、さまざまながんに関係するとされる100種

難しいがんの早期発見や、治療効果のモニタリングに貢献

類程度の遺伝子を次世代シーケンサーで網羅的に測定すする画期的な検査・診断技術の創出に取り組んでいます。

る「網 羅 的 遺 伝 子 検 査」を用いた臨 床 研 究を実 施しており、適切な治療方針や投薬の判断などへの活用が期待されてSysmex Open Innovation Lab.（SOLA）
の狙い
大学

医療機関
研究機関

います。また、同ラボは、シスメックスグループの中で遺伝子解析に豊富な経験を有する株式会社理研ジェネシスとも連

企業

携して運営しています。
新たながん診断法を一日も早く実現するために、今後も国 立がん研 究センターや理 研ジェネシスと密に連 携し、技術・ナレッジ

技術・ナレッジ

研究開発を推進していきます。

技術・ナレッジ※1 遺伝子情報と病気の関係を解析し、発症リスクのある疾患の予防や、より効果的な治療の選択を可能とする医療。
※2 臨床検査室の品質と能力に関する要求事項を定めた国際規格。

当社技術
技術の融合

新たな臨床価値株式会社JVCケンウッド
メディカルシステム開発
タスクフォース
参事

辻田 公二 様Sysmex Cancer Innovation
Laboratory（SCI-Lab）

ステークホルダーの声

ステークホルダーの声

最先端の分析機器と設備が機能的に配置されたSOLAのイノベーションエリアの環境は素晴らしく、ゆとりあるコミュニケーション
エリアと支援スタッフの配慮で、充実した研究を効率良く快適に進めることができます。
それにも増して最も刺激的で有意義なことは、
シスメックス の 研 究 者 とお 互 い の技術・知見を活かした議論や共同実験をFace toFace で行えることです。SOLAの魅力はそこにあると思います。

SCI-Labにより、院内の症例に関して、検体採取、ゲノム検査、患者さんへの情報提供、治療法の選択など、実際の診療を行うシス
テムを構築・運用できるようになりました。
今回のSCI-Labで行われるゲノム診断は、我が国における新しいゲノム医療の先駆けで あり、日 本 の ゲノム 医 療 構 築 に 大 きく
貢献すると期待されます。今後は、SCI-Labを発展させ、ゲノム医療のみならず次世代の医療技術・診断の実臨床への導入・推進を目指したいと考えます。

国立がん研究センター
先端医療開発センター
先端医療開発センター長

落合 淳志 様

-8-

2

特集

新しい価値の創造に向けたグローバルな人材育成・交流

グローバル コミュニケーション センターでの研修風景
グローバルエクスチェンジプログラム(日本と海外の従業員同士の交流を促し、互いに理解を深めることで関係強化を図る
プログラム)（）
新入社員研修（）

グローバル アプレンティス プログラムの様子
シスメックス パルテック（ ）シスメックス 上海（ ）-9-グループ全体で人材育成・交流を推進の機会を提供することによって将来のグローバル人材を育成しています。また、帰国した従業員が報告会を開き、グローバルに事業を展開するシスメックスのグループ従業

現地の課題や状況などを伝える手段としても役立ってい

員総数は7,000名（2016年3月末時点）
を超え、
うち海外従業ます。2015年度末までに、計38名がこのプログラムを利用

員比率は50％を超えています。このような状況において、しました。

グループ企業理念「Sysmex Way」を実践し、世界中の人々に安心をお届けしていくためには、個々の人材の能力向上
はもちろんのこと、多様な人材同士がコミュニケーション
を 通じて、互いに価値観を共有し、気づきを得ることで、人材育成および交流の新拠点「グローバル
コミュニケーション センター（GCC）」
を開設
2015年4月には、宿泊設備も備えた人材育成および交流

新たな価値や文化を探求・創造していくことが重要であるとの新拠点「グローバル コミュニケーション センター」
を開設

考えています。
そこで、シスメックスは2014年度にグループ共通の人材しました。多様な文化や価値観を持つ人々が自由闊達に

開発体系「グローバル人材開発体系」
を制定し、「グループ一体議論をし、ネットワークの拡大を図る場とするため、用途に感の強化」「次世代人材の育成」「グループ間ネットワークの応じてフレキシブルにレイアウトできるディスカッション

強化、異文化理解」を狙いとした取り組みを推進しています。

エリアや、車座になって語り合うオープンスペースなどを設置しています。

2011年度に導入した、若手従業員を対象とした「グロー
バル アプレンティス プログラム」
もその取り組みの一つです。

新 入 社 員 研 修 などの 人 材 開 発 体 系 に基 づく研 修 や、

このプログラムでは、明 確な課 題 意識 を持ち、グローバル

グローバルベースの部門横断型の勉強会・合宿などに活用

での活躍を希望する従業員を公募し、早期に海外業務経験することはもちろん、社内外のさまざまな価値観を持つ人々が集い、コミュニケーションを図る場としても利用しています。

グローバル アプレンティス プログラムの主な実績（2015年度）

シスメックスでは、今後もグローバルな人材育成・交流を活性化し、「Sysmex Way」の実践に向けてチームワーク
を高め、新たな価値を創造していきます。

〈シスメックス アメリカ〉
インターネットを活用した顧客向け統合情報ツール「My Sysmex」
用インターフェイスプログラムの開発

グローバル コミュニケーション センター

〈シスメックス アメリカ／シスメックス ブラジル〉

会話

南アメリカサービス拠点立ち上げのサポート

対話

議論〈シスメックス リージェンツ・アメリカ〉
次世代工場建築に向けた、現地工場のオペレーション・現地需要などの調査

多様性に
触発される

組織の壁を
越える

〈シスメックス ヨーロッパ 〉
ICTのグローバル標準化に向けた、
EMEA※地域とシスメックス株式会社の連携強化
大腸がん関連事業のEMEA※地域・日本地域での共同推進

オープン
&
フラット

シスメックス
DNAの共有

価値観の共有・新たな気づき※ 欧州・中東・アフリカ地域。

「価値の探求」「価値の創造」

グローバル アプレンティス プログラムに参加した従業員の声

生産統括本部
生産技術部

成瀬 一

GCCを利用した従業員の声

私は、過去の新工場建設プロジェクトでの経験を、新たに拡張される米州工場で活かしたいと思い、グローバル アプレンティス プロ
グラムに応募しました。現地での経験は、私自身を成長させただけでなく、現地とのネットワークが強化され、帰国後の仕事も進めやすくなりました。

- 10 -UB-PE本部
事業企画部

Liyana Binti
Mohd Yazid

私は、新入社員研修でGCCを利用しました。
GCCには自然と人が集まってくるような、研修の受講者同士が話しやすい雰囲気がありました。また、卓球ができる場所があり、研修時間外は皆で和気あいあいとリフレッ
シュできたのもよい思い出です。GCC周辺は景色がよく、朝からジョギングしている受講者もいました。

CSR（企業の社会的責任）

CSRマネジメント

CSR中期計画

グループ企業理念や国連グローバル・コンパクトの10

CSR中期計画（2015〜2017年度）を策定し、CSR活原則などに基づいてCSR活動に取り組んでいます。

動を推進しています。

ステークホルダーとの対話実績

CSRデータ⼀覧

ステークホルダーの皆様と直接対話する機会を⼤切に

ステークホルダーや社会貢献活動、環境保全活動に関し、いただいたご意⾒・ご要望をCSR活動に活かして連するさまざまなデータをご紹介しています。

います。

社外からのCSR評価
代表的なサステナビリティインデックスに選定されています。また、さまざま外部団体から、評価・表彰をいただいています。

- 11 -

シスメックスのCSR

基本的な考え⽅
シスメックスのCSRは「Sysmex Way」の実践を通じて皆様に「安⼼」をお届けすること
シスメックスのCSRとは、シスメックスグループ企業理念「Sysmex Way」の実践を通じて、ステークホルダーの皆様に「安⼼」をお届けすることと考えています。
「Sysmex Way」は、企業活動の最も基本的なあり⽅を⽰したもので、シスメックスが社会に貢献し、そして成⻑し続けるために必要なMission、Value、Mindの3つの要素で構成しています。Missionでは、創業から取り組んできた検体検査分野を事業の核としながら、より広く、より深く⼈々の健康に関わるヘルスケアの領域での進化に挑戦
し、豊かで、健やかな、歓びに満ちた社会づくりに貢献していくことを表明しています。
さらに「⾏動基準」では、お客様、従業員、取引先、株主様、社会というステークホルダーの皆様に対する具体的な提供価値を明確にしています。たとえば、社会に対しては、法令遵守はもとより、常に⾼い倫理観に基づいた事業活動を推進し、社会のすべての皆様に安⼼をお届けしていくことや、環境問題をはじめ地球や社会が抱えるさまざまな問題の解決に、社会とともに取り組んでいくことを⼤切にしています。
このような考え⽅に基づき、コンプライアンスやリスクマネジメント、環境などのCSRに関する主要テーマについては役員を委員⻑とする各種委員会を設置して活動を推進しています。また、CSR活動の企画・⽴案および推進、社内外へのCSR情報発信などを⾏う専任部署としてCSR・環境推進部を設置しています。

国連グローバル・コンパクトに参加
シスメックスは、CSRへの取り組みをさらに積極化するために、2011年2⽉以降、国連グローバル・コンパクトに参加し、10原則の⽀持を表明しています。

- 12 -

国連グローバル・コンパクトの10原則
1. 企業は、国際的に宣⾔されている⼈権の保護を⽀持、尊重すべき

⼈権

である。
2. 企業は、⾃らが⼈権侵害に加担しないよう確保すべきである。
3. 企業は、結社の⾃由と団体交渉の実効的な承認を⽀持すべきである。

労働

4. 企業は、あらゆる形態の強制労働の撤廃を⽀持すべきである。
5. 企業は、児童労働の実効的な廃⽌を⽀持すべきである。
6. 企業は、雇⽤と職業における差別の撤廃を⽀持すべきである。
7. 企業は、環境上の課題に対する予防原則的アプローチを⽀持すべ
きである。

環境

8. 企業は、環境に関するより⼤きな責任を率先して引き受けるべきである。
9. 企業は、環境に優しい技術の開発と普及を奨励すべきである。

腐敗防⽌

10. 企業は、強要と贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗の防⽌に取り組むべきである。

- 13 -

シスメックスのCSR

ステークホルダーの要請・期待を踏まえて新たなCSR中期計画を策定
事業のグローバル化や社会からの要請・期待の多様化・⾼度化を受け、2015年5⽉に新たなCSR中期計画（2015〜2017年度）を策定しました。同計画には、国連グローバル・コンパクトの10原則や社会的責任の国際規格ISO 26000、さらには、ステークホルダーの皆様のさまざまな要請・期待を考慮し、当社が取り組むべき重要な
課題と、これらの解決に向けた施策を明記しています。
現在は、次期CSR中期計画（2017〜2019年度）策定に向けて、あらためてステークホルダーの皆様にとっての重要度、シスメックスグループにとっての重要度を踏まえたうえで、CSR重要側⾯の整理を進めています。
また、環境に関しては環境⾏動計画「シスメックス・エコビジョン2020」のもと、事業活動における環境負荷低減に向けてグループで取り組んでいます。

CSR中期課題
グローバルリスクマネジメント体制の強化
コンプライアンス体制の強化
多様な⼈材の育成・登⽤
魅⼒的かつ働きやすい職場環境の維持・向上
製品・サービスおよび事業所活動の環境負荷の低減（グループ⽬標値エコビジョン2020の⽬標達成を含む）
CSR調達の推進
顧客満⾜度の向上
社会貢献活動の推進- 14 -

CSR中期計画(2015〜2017年度)の進捗

区分

CSR中期課題

グローバルリスクマネジメント
体制の強化

施策

2015年度の計画

グローバルリスクマネジメント体制の浸透

・リスクマネジメント体制基盤の強化

グループの重要リスクへの対応強化

・情報漏えい対策の強化
・グローバルな公正取引の推進
・事業継続対策のグローバル展開

コンプライアンスの徹底および適用拡大

・公正な取引に関する苦情管理体制の整備
・コンプライアンス方針の適用範囲拡大

グローバルコンプライアンス体制の強化

・外部専門家評価に基づく改善策の立案・実施

女性の活躍促進・女性採用比率の向上
・女性のキャリアアップ研修実施

多様なグローバル人材の獲得

・外国人材採用比率の向上

グローバルタレントマネジメントの推進

・グローバル人材育成プログラムの実施

従業員満足度の向上

・各種制度の活用に向けた啓蒙活動の推進

製品・サービスの環境配慮推進

・製品・サービスの温室効果ガス排出削減

事業活動の環境負荷の低減

・エネルギー・廃棄物・水資源の使用の低減

組織統治

コンプライアンス体制の強化

多様な人材の育成・登用
人権・労働慣行

魅力的かつ働きやすい
職場環境の維持・向上

環境

製品・サービスおよび事業所活動の
環境負荷の低減(グループ目標値
エコビジョン2020の目標達成を含む)

公正な
事業慣行

CSR調達の推進

CSR調達の継続的推進

・新しい調達方針に基づく新規取引先の選定と既存取引先への啓蒙活動実施

消費者課題

顧客満足度の向上

グローバルな顧客満足度評価体制の整備

・グローバルでの顧客満足度調査の実施

コミュニティへの参画・発展

社会貢献活動の推進

社会貢献方針に基づく企業市民活動の実施

・社会貢献活動の継続実施
・社会貢献ポイント制度の推進による従業員ボランティアの拡大

注）CSR中期課題のうち、「グローバルリスクマネジメント体制の強化」「コンプライアンス体制の強化」「製品・サービスおよび事業所活動の環境負荷の低減」「顧客満足度の向上」の対象範囲は、シスメックス株式会社および国内外グループ会社。その他のＣＳＲ中期課題の対象範囲は、シスメックス株式会社および国内グループ会社。

- 15 -

進捗状況※1

2016年度の計画○

・グローバルリスクマネジメント体制の評価・見直し・グローバル企業秘密管理規程の制定
・情報漏えい対策訓練の実施
・サンシャイン法、透明性ガイドラインへの対応実施
・国内試薬工場の設備の耐震化完了
・BCP訓練および周知教育の実施○

・グループの重要リスク（情報漏えい、
公正な取引、事業継続）への対応継続・リスクアセスメントによる新たな重要リスクの選定と対策推進

・公正な取引に関する苦情管理体制の再整備を実施
・海外との契約内容に法令順守条項を付加○

・法令順守条項付き契約の適用範囲の拡大

・2014年度の外部専門家評価結果に基づき、海外グループ会社とコンプ
ライアンスの改善策を立案・推進○

・2015年度の外部専門家評価結果に基づく改善策の立案・実施

・新卒女性採用比率：シスメックス(株)37.8％
・女性管理職 (課長級以上)比率：グループ14.3％、
シスメックス(株)8.3％
・女性活躍推進法の行動計画策定
・女性向けキャリア・働き方を考えるセミナー・交流会の実施○

・女性の働きがい・活躍促進環境の整備(在宅勤務制度の試行、キャリア
動機付け支援施策の実施等)

・外国籍社員採用比率：13.6％○

・外国人材採用の継続(2015年度採用
比率の継続)

・マネジメント強化研修、英語スキル研修の体系的な取り組みを開始
・若手中堅社員向け海外研修の継続実施○

・ グローバル人材育成プログラムの継続実施

・男性従業員への育児休暇制度の啓蒙活動実施
・福利厚生制度の紹介や手続きなどを掲載した社内ポータルサイトの充実
・グループ従業員への企業風土調査を実施○

・企業風土調査結果に基づく施策の立案・実施

・労働慣行とディーセント
ワーク：雇用・物流CO2 排出量は、輸送効率の向上により、対基準年48％ (単体売上高原単位)削減・機器製品の新製品開発において、省電力、小型化の取り組みを継続
・サービス依頼へのリモート対応および電話対応の能力向上を継続(車両
出張サービスの低減)○

・製品・サービスの温室効果ガス排出削減の継続推進・環境：エネルギー
・環境：大気への放出
・環境：製品およびサービス
・環境：輸送・移動・生産効率の改善、電力監視システムの導入、再生可能エネルギーによる電力購入、太陽光発電の利用等により、温室効果ガス排出量は対基準年
28％(連結売上高原単位)削減
・廃棄物処理方法の見直しにより、廃棄物リサイクル率は93％に向上
・水使用量は、試薬出荷量の増加により、対基準年121%(生産量原単位と未達△・エネルギー・廃棄物・水資源使用の継続的低減

・環境：エネルギー
・環境：水・環境：大気への放出
・環境：排水および廃棄物

2015年度の結果
・リスク・コンプライアンスの実務者会議、グローバル定例会議を新たに開始対応するG4※2 の側面

・経済：間接的な経済影響
・社会：腐敗防止

・社会：腐敗防止・社会：コンプライアンス
・社会：社会への影響に関する苦情処理制度・労働慣行とディーセント
ワーク：雇用・労働慣行とディーセント
ワーク：研修および教育・労働慣行とディーセント
ワーク：多様性と機会均等

・新規取引先候補へのCSR調査および評価の実施
・サプライヤー説明会でのCSR調達の啓蒙○

・取引先に対する紛争鉱物調査の実施

・環境：サプライヤーの環境評価
・労働慣行とディーセントワーク：
サプライヤーの労働慣行評価
・人権：サプライヤーの人権評価
・社会：サプライヤーの社会への影響評価

・日本および海外統括現地法人（中国除く）
での顧客満足度調査を実施○

・ 中国での顧客満足度調査の実施
・ 2015 年度に実施した顧客満足度
調査結果に基づく対応実施

・製品責任：製品およびサービスのラベリング・地域貢献活動の継続実施(シスメックスの森、みなと異人館の公開、
神戸マラソン協賛、献血、地域清掃など)
・社会貢献ポイント制度への従業員参加率31％。社会貢献ポイント制度による126万円分の医療・食糧・教育への寄付実施○

・社会貢献活動の継続実施
・社会貢献ポイント制度の推進による従業員ボランティアの拡大

・社会：地域コミュニティ※1「進捗状況」
は、2015年度の計画に対する状況を示す。(○＝計画通り △＝一部未達)※2 GRI（Global Reporting Initiative）「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン第4版」。

- 16 -

シスメックスのCSR

2015年度の主な対話実績
お客様との対話
地域担当役員によるお客様との意⾒交換を実施（シスメックス株式会社）
各地域で顧客満⾜度調査を実施（シスメックス株式会社と海外各地域のグ
ループ会社）
学術セミナーを各地域で開催（シスメックス株式会社と海外各地域のグ
ループ会社）
お客様のフィードバックを取り⼊れたカスタマートレーニングプログラム
を各地域で継続的に実施（シスメックス株式会社と海外各地域のグループ
会社）

第38回学術セミナー

製品への正しい知識を伝えるユーザーグループミーティングを開催（シスメックス ベトナム、シスメックス マレーシア）

従業員との対話
全社員を対象とした⾃⼰申告制度により、海外勤務の希望の有無や職種の変更を含むキャリア設計に関する希望を調査し、⼈事ローテーションを⾏
うための情報として活⽤（シスメックス株式会社）
多様な⽂化や価値観を持つ⼈々が集い、⽇常業務や⽴場を離れて議論を深め、ネットワークを広げる場として、兵庫県芦屋市の「グローバル コ
ミュニケーション センター」を活⽤（シスメックス株式会社）
各事業所で⼈材開発体系に関する説明会や意⾒交換会を実施（シスメックス株式会社）

グローバル コミュニケーション センターでの研修⾵景

労働組合との団体交渉や、労働環境改善などについて議論する労使協議会を開催（シスメックス株式会社）
労働組合との対話を実施（済南シスメックス、シスメックス 無錫、シス
メックス ベトナム、シスメックス タイランド、ハイフェンバイオメド）
従業員アンケートやインタビューを実施し意⾒を収集（シスメックス株式
会社と海外各地域のグループ会社）- 17 -

取引先との対話
国内取引先を対象とする「サプライヤー説明会」を開催し、CSR調達への理解を呼びかけ（シスメックス株式会社）
部品の品質保証に関する取引先向け説明会を開催（シスメックス株式会社）
体外診断⽤医療機器（IVD）へのRoHS適⽤対応について、「取引先への環境調査説明会」で説明（シスメックス株式会社）
代理店会議を開催し、シスメックスの事業計画などについて説明（シスメックス ロシア）

サプライヤー説明会

ビジネスパートナー・ミーティングを開催（シスメックス アジア・パシ
フィック）

株主・投資家との対話
定時株主総会および株主懇談会を開催（シスメックス株式会社）
機関投資家・アナリスト向けの技術説明会を開催（シスメックス株式会社）
個⼈投資家向けの会社説明会を開催（シスメックス株式会社）

株主懇談会

地域住⺠との対話
研究開発拠点「テクノパーク」で地域交流イベントを開催（シスメックス
株式会社）「グローバル コミュニケーション センター」で内覧会を実施（シスメックス株式会社）
⾼校⽣向け理数系教育イベント「サイエンスフェアin兵庫」に参加（シスメックス株式会社）
世界各地での社会貢献活動を通じて地域住⺠との対話を実施（海外各地域のグループ会社）- 18 -

テクノパークでの地域交流イベント

シスメックスのCSR

コンプライアンス関連
医療機関等への資⾦提供等に関する情報
⽶国 サンシャイン法

種類
⾦銭または⾦銭的価値のある物品

研究

2014年

2015年

件数

450

444

⾦額

US $186,645

US $195,638

件数

8

3

⾦額

US $194,150

US $27,065

2014年

2015年

件数

365

226

⾦額

€ 42,856€ 14,367

件数

3

4

フランス サンシャイン法

種類
⾦銭または⾦銭的価値のある物品契約

フランスのサンシャイン法では、契約⾦額は公開対象ではありません。
国内については「医療機関等との関係の透明性確保」P35をご覧ください。

お客様関連

項⽬

2013年度

2014年度

2015年度

関連記事

709

942

1,031

P65

97,08595,767

95,929

P43

85.3

91.6

93.7

P50

9.1

9.1

9.1

P50

8.95

9.18

9.09

P50

シスメックス株式会社ものづくりトレーニ
ングセンターでの教育受講者数（延べ⼈数）
シスメックス株式会社カスタマーサポート
センターへのお問い合わせ（件）シスメックス株式会社カスタマーサポート※

センターに対するお客様満⾜度 （％）※ シスメックス株式会社による調査。
※

⽶国のお客様満⾜度 （点/10点満点）※ シスメックス アメリカによる調査。
※

⽶国のお客様満⾜度 （点/10点満点）※ IMV ServiceTrackによる調査。

- 19 -

従業員関連（すべてシスメックス株式会社の実績数値）

項⽬
合計（名）
うち男性
（名）
新卒採⽤

うち⼥性
（名）
うち外国⼈
（名）
合計（名）
うち男性
（名）

中途採⽤

うち⼥性
（名）
うち外国⼈
（名）

離職

※

※ 正社員のみ、定年退職を除
く。

離職者
（名）
離職率
（％）
雇⽤者数

障がい者雇⽤

（名）
雇⽤率
（％）
希望者
（名）

定年退職者再雇⽤

再雇⽤者
（名）
再雇⽤率
（％）
新規登録者
（名）

育児・介護理由の退職者

再雇⽤者

再雇⽤

（名）
再雇⽤率
（％）

2013年度

2014年度

2015年度

68

61

59

43

40

40

25

21

19

7

12

12

42

69

70

31

47

50

11

22

20

1

1

1

29

42

40

関連記事

P67

P67

­
1.4

1.96

1.97

47

47

50
P68

1.94

1.86

1.82

16

20

25

16

20

25

100

100

100

3

5

6

0

1

1

0

20

17

- 20 -

P68

P71

契約社員

6

15

17

3

4

2

9

19

19

0

0

0

2

3

7

0.41

0.58

1.27

0.00

0.00

0.07

2

20

386

4,895,594.75

5,129,491.25

5,499,593.25

45,34847,00049,534

22,335.5

22,255.5

27,605.5

49.3

47.4

55.7

⼥性（名）

29

48

39

男性（名）

0

0

0

⼥性（名）

31

41

32

男性（名）

1

3

2

育児のための勤務時間短

⼥性（名）

51

50

50

縮制度利⽤者

男性（名）

0

0

0

⼥性（名）

2

1

1

男性（名）

1

0

1

⼥性（％）

100

100

100

男性（％）

100

100

100

62

26

77

1,618

1,678

1,742

33

34

33

28

23

28

（名）
正社員への登⽤実績

派遣社員
（名）
合計（名）
労災による
死亡（名）
労災による
けが（名）
労働災害
度数率

労働災害

労働災害
強度率
延べ労働損失
⽇数（⽇）

P63

P75

延べ実労働
時間数
（時間）
付与⽇数
（⽇）
有給休暇

取得⽇数
（⽇）
取得率
（％）

産前産後休職利⽤者

育児休業利⽤者

介護休業利⽤者

育児休業からの復帰率
積⽴有給休暇利⽤者（名）フレックスタイム利⽤者（名）
年間延べ
社内託児所利⽤児童

（名）
年度末時点
（名）

- 21 -

P69

従業員1⼈当たり費⽤
研修実績

122,396

157,789

179,000

10.9

28.2

22.6

12

22

23

29

124

157

6

3

5

2013年度

2014年度

2015年度

5.3

6.5

8.3

（円）

※

※ 2013年度分より派遣社員・従業員1⼈当たアルバイト・役員などを除

り時間

く。

（時間）
研修プログラム数（個）合計（名）インターンシップ⽣受け

うち外国⼈

⼊れ⼈数

（名）

P64

P67

注）定義の変更にともない、過去の開⽰データから⼀部修正しています。

項⽬
⼥性管理
職⽐率
（課⻑級
以上）

シスメックス株式会社（％）

P68
グループ全体（％）

10.6

項⽬

59.7

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤（派遣社員除

⼥性（％）

40.3

く）

男性（％）

65.0

⼥性（％）

35.0

男性（％）

55.5

⼥性（％）

44.5

男性（％）

68.9

⼥性（％）

31.1

アジア・

男性（％）

61.4

パシフィック

⼥性（％）

38.6

EMEA

※

中国

項⽬

従業員数

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

2015年度
⽇本

グループ

14.3

男性（％）

⽶州

男⼥⽐率

11.6

2015年度
⽇本

グループ

関連記事

⽶州

EMEA

※

男性（名）

1,993

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤（派遣社員除

⼥性（名）

1,346

く）

男性（名）

669

⼥性（名）

360

男性（名）

1,114

⼥性（名）

892

- 22 -

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

男性（名）

339

⼥性（名）

153

アジア・

男性（名）

356

パシフィック

⼥性（名）

224

中国

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員※ 欧州・中東・アフリカ地域。

社会貢献活動関連項⽬

2015年度

社会貢献⽀出額（シスメックス株式会社）

約4億3,000万円

項⽬

2014年度〜2015年度

世界がん研究基⾦への寄付額※

約3,150万円（EMEA の各グループ会社）※ 欧州・中東・アフリカ地域。

項⽬
がん関連団体への寄付額（シスメックス アメリカ）（ドル）2013年度

2014年度

2015年度

関連記事

約100,000

約79,000

約80,000

P81

環境保全活動関連（集計範囲については各関連記事に記載）
シスメックスグループ環境⾏動計画（シスメックス・エコビジョン2020）実績

項⽬
物流におけるCO2排出量※

単体売上⾼原単位 （t-CO2/億円）
事業所での温室効果ガス排出量
連結売上⾼原単位（t-CO2/億円）
事業所のリサイクル率（％）
試薬⼯場での⽔使⽤量
⽣産量原単位（m³/千箱）

2013年度

2014年度

2015年度

関連記事

5.348

4.170

3.794

P97

7.98

7.28

7.26

P100

88.9

90.3

89.0

P100

22.0

21.4

25.9

P100

※ 物流におけるCO2排出量単体売上⾼原単位については原単位の⾒直しにともない、昨年度の報告数値から⼀部修正しています。

- 23 -

シスメックスのCSR

CSR関連インデックスなどへの組み⼊れ世界的なサステナビリティインデックスに選定
財務的な視点に加え、環境・社会・ガバナンス（ESG）の⾮財務の視点から企業の持続可能性（サステナビリ
ティ）を評価し、⻑期的視点で投資を⾏う責任投資が拡⼤しています。その責任投資の指標として、世界では様々なサステナビリティインデックスが利⽤されています。シスメックス株式会社は持続可能性が⾼い企業として、多くのサステナビリティに関連するインデックスに選定されています。
※1

Dow Jones Sustainability Asia Paciﬁc Index
FTSE4Good Index（2012年度より）※2（2008年度より）※3

MSCI Global Sustainability Index（2011年度より）※3

MSCI Global Socially Responsible Indexes
Ethibel Excellence（2013年度より）※4（2011年度より）※5

Ethibel Pioneer（2014年度より）※6

Ethibel Sustainability Index（ESI）（2015年度より）

Global 100（世界で最も持続可能な100社）※7（2015年度2回⽬）※1 ⽶国のS&P Dow Jones Indices社とスイスのRobeco SAM社が共同開発した「Dow Jones Sustainability Indexes」のアジア・パシフィック
版※2 英国のFTSE社が開発したインデックス※3 ⽶国のMSCI社（モルガン・スタンレー・キャピタル・インターナショナル社）が開発したインデックス※4 ベルギーの⾮営利団体Forum Ethibelが開発したインデックス※5 Ethibel Excellenceに選ばれた企業の中から、さらに優れた企業のみが組み⼊れられるインデックス※6 Ethibel Excellenceの組み⼊れ企業から構成されるインデックス※7 カナダのコーポレート・ナイツ社が選出する、持続可能性の⾼い企業上位100社。世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議）にあわせて毎年発表される。

- 24 -

外部からの評価、表彰
外部からの評価、表彰
2016年
5⽉

Conﬁrmit社「ACE-Award」（Voice of Customer部⾨、Contact Center部⾨）を受賞（シスメックス
アメリカ）

3⽉

働きがいのある会社「Great Place to Work」に選定（シスメックス ヨーロッパ）

3⽉「Companies That Care Honor Roll※

2016」に選出（シスメックス アメリカ）※ 従業員とその家族、地域社会の幸福に寄与している企業を選出する企業ランキング。NPO 「Center for Companies That Care」の調査による

2015年
12⽉

台湾FDAが法制化を進めるIVD（体外診断⽤医薬品）業界における「Good Distribution※

Practice（GDP） 」の体制整備の取り組みが模範であるとして表彰（シスメックス 台湾）※ 製造業者で⽣産され、流通・保管を通して顧客に届けられる医薬品が、⽣産されたときの品質（有効性・安全性）を維持し続けることを保証し、また盗難、事故を避け、偽薬や改竄された製品が供給ルート中で混⼊することを防⽌するため規範。

11⽉

⽇本IR協議会 第20回「IR優良企業⼤賞」を受賞

10⽉

⽇本証券アナリスト協会「「ディスクロージャー優良企業」および「個⼈投資家向け情報提供における優良企業」に選定

10⽉

近畿地⽅発明表彰において特許庁⻑官奨励賞（1件）と発明奨励賞（3件）を受賞

10⽉

アイ スクエアが、加古川市「景観まちづくり賞」デザイン部⾨で表彰

10⽉

⽇経「⼈を活かす会社」ランキング 総合24位/454社

8⽉

⽶国「2014ビジョン・アワード」のヘルスケア（機器）部⾨において「アニュアルレポート2014」がゴールド賞を受賞

7⽉

アジアの働きやすい会社「HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2015」に選定（シスメックス
アジア・パシフィック）

6⽉「⾎液凝固分析装置」と「作業⼿順表⽰⽅法および作業⼿順表⽰システム」が平成27年度兵庫県発明賞を受賞

5⽉

Conﬁrmit社「ACE-Award」を受賞（シスメックス アメリカ）

4⽉

働きがいのある会社「Great Place to Work Brazil」に選定（シスメックス ブラジル）

3⽉

第18回環境コミュニケーション⼤賞において「シスメックスあんしんレポート2014」が優良賞を受賞

3⽉

東洋経済『新⼊社員に優しい「ホワイト企業」トップ300』1位に選出

3⽉「Companies That Care Honor Roll 2015」に選出（シスメックス アメリカ）- 25 -

2014年12⽉

⽇経「NICES」総合ランキング73位/538社

10⽉

近畿地⽅発明表彰において⽂部科学⼤⾂発明奨励賞（1件）と発明奨励賞（3件）を受賞

10⽉

⽇経「⼈を活かす会社」ランキング総合30位/439社

10⽉

⽇本証券アナリスト協会「個⼈投資家向け情報提供における優良企業」に選定

8⽉「⾃動⾎球計数装置CC-1001」が「第3回分析機器・科学機器遺産」に認定

7⽉「市⺠の健康増進・栄養改善思想の向上に寄与」したとして神⼾市より表彰

6⽉「直接核酸増幅法の発明」と「液体吸引監視⽅法」が平成26年度兵庫県発明賞を受賞

5⽉

Conﬁrmit社「ACE-Award」を受賞（シスメックス アメリカ）

4⽉「尿中有形成分分析⽅法の開発」が平成26年度⽂部科学⼤⾂表彰の科学技術賞（開発部⾨）を受賞

4⽉

バディ⼯場が地元の環境表彰で1位を受賞（シスメックス インド）

3⽉

「Companies That Care Honor Roll 2014」に選出（シスメックス アメリカ）

3⽉

働きがいのある会社「Great Place to Work」 50位/100社（シスメックス ヨーロッパ）

2013年
12⽉

多項⽬⾃動⾎球分析装置XN-2000とXN⽤診断薬が、ドイツのデザイン賞「German Design Award」（The German Design Council主催）を受賞

11⽉

近畿地⽅発明表彰において兵庫県発明協会会⻑賞（1件）と発明奨励賞（3件）を受賞

11⽉

シカゴトリビューン紙が地域の優れた職場を表彰する「Top Workplaces」の1社に選定（シスメックス
アメリカ）

10⽉

⽇本証券アナリスト協会「個⼈投資家向け情報提供における優良企業」に選定

10⽉

健康モニタリング装置「ASTRIM FIT」が⽇本デザイン振興会主催のグッドデザイン賞を受賞

7⽉

オンラインネットワークサポートサービスSNCS（Sysmex Network Communication Systems）が⽇経
コンピュータ（⽇経BP社）主催の「IT Japan Award 2013」のグランプリ賞を受賞

6⽉「検体分析装置」と「⽩⾎球分類計数⽅法及び⽩⾎球分類計数キット」が兵庫県発明賞を受賞

5⽉

Conﬁrmit社「ACE-Award」を受賞（シスメックス アメリカ）

4⽉「多項⽬⾃動⾎球分析装置における粒⼦分類計数⽅法の開発」が平成25年度⽂部科学⼤⾂表彰の科学技術賞（開発部⾨）を受賞

3⽉「Companies That Care Honor Roll 2013」に選出（シスメックス アメリカ）

1⽉

多項⽬⾃動⾎球分析装置XN-2000とXN⽤診断薬がドイツのデザイン賞「iF product design award2013」（International Forum Design GmbH主催）を受賞- 26 -

2012年11⽉

近畿地⽅発明表彰において⽇本弁理⼠会会⻑奨励賞（1件）、発明奨励賞（3件）を受賞

10⽉

⽇本証券アナリスト協会「個⼈投資家向け情報提供における優良企業」に選定

10⽉

⾼い従業員満⾜度が評価され、「2012 Best Places to Work in Healthcare 」に選出（シスメックス ア※

メリカ）※ Best Places to Work in Healthcare: 医療業界から従業員にとって働きがいのある会社を選出・表彰する企業ランキング。業界誌「Modern Healthcare」の調査による

8⽉

シスメックスアニュアルレポート2011がアニュアルレポートコンテスト「第26回International ARC
Awards」（⽶国MerComm社主催）で「Bronze 賞」（ヘルスケア・テクノロジー部⾨）を受賞

8⽉※

売上の急成⻑が評価され、「Healthcare's Hottest Award 」に選出（シスメックス アメリカ）※ Healthcare's Hottest Award: 医療業界において、2000万ドル以上の年間売上と、継続した成⻑がある企業が選出される。業界誌「Modern Healthcare」の調査による

5⽉

神⼾商⼯会議所での取り組みや地域産業の活性化に貢献されたとして兵庫県功労者表彰（産業振興功労）を受賞

5⽉「⾃動分析装置の分注ピペット洗浄⽅法」と「⾃動標本作製装置」が兵庫県発明賞を受賞

3⽉

働きがいのある会社「Great Place to Work」に選定（シスメックス ヨーロッパ）

3⽉「Companies That Care Honor Roll 2012」に選出（シスメックス アメリカ）

2⽉

サービス品質の⾼さが評価され、「Achievement in Customer Excellence Award 」を受賞（シスメッ※クス アメリカ）※ ⽶国MarketTools社による、顧客、従業員、およびパートナー満⾜について優れた実績を認定するプログラム

1⽉

Global 100（世界で最も持続可能な100社）に選出

2011年
12⽉

「2011 Best Places to Work in Healthcare」に選出（シスメックス アメリカ）

11⽉

シスメックスの新たなデザインコンセプト「サイレントデザインR」を適⽤した臨床検査システムが⾼く評価され、「2011年度グッドデザイン⾦賞」を受賞

8⽉「抗ヒトミトコンドリアCK 活性阻害抗体を⽤いたCK-MB 活性測定試薬『エルシステム・CK-MB』の概要」という内容で、⽇本臨床化学会から学会賞（技術賞）を受賞

5⽉

⽩⾎球分類計数⽅法および試薬に関する技術が、平成23年度全国発明表彰「発明賞」を受賞

3⽉

機器⽣産における取り組みが、社団法⼈兵庫⼯業会が主催する「第3回ひょうごものづくり技術⼤賞」の「兵庫県知事賞」を受賞

3⽉「Companies That Care Honor Roll 2011」に選出（シスメックス アメリカ）

2⽉

シスメックステクノパークR&DタワーがCASBEE建築賞（第1回神⼾市都市デザイン賞CASBEE建築部
⾨）を受賞

1⽉

⽇経アニュアルリポートアウォード2010（⽇本経済新聞社主催）にて、当社リポートが「構成・デザイ
ンともきれいに仕上がったバランスのとれたリポート」として評価していただき、「⼊賞」を受賞- 27 -

2010年11⽉

近畿地⽅発明表彰において特許庁⻑官奨励賞（1件）、発明奨励賞（3件）を受賞

11⽉

OSNA法がスペインで「Best Ideas in healthcare 2010 」（Diario Médico主催）を受賞※※ 医療専⾨の⽇刊紙Diario Medicoが2002年から実施している賞で、医療に関する優れた取り組み・製品・プロジェクトに与えられる。2010年には、506のアイデアの中からシスメックスのOSNA法が「研究・薬理学」領域における「Best Ideas in healthcare
2010」に選ばれた

10⽉

知財功労賞経済産業⼤⾂表彰を受賞

10⽉

神⼾市環境功労賞を受賞

8⽉

シスメックスアニュアルレポート2009が「2009ビジョン・アワード」ヘルスケア部⾨ゴールド賞を受賞

7⽉

全国発明表彰において発明賞を受賞

4⽉

兵庫県発明賞を受賞

3⽉「Companies That Care Honor Roll 2010」に選出（シスメックス アメリカ）

2⽉「⾷品廃棄物によるたい肥製造」の取り組みが、「ひょうごバイオマスecoモデル 」として認定（兵庫※県主催）※ 兵庫県下でバイオマスを先導的に利⽤している取り組みが認定される

2009年
10⽉

※

研究開発拠点テクノパークが「緑の都市賞 」において奨励賞を受賞（財団法⼈都市緑化基⾦主催）※ 緑豊かな都市づくり・街づくりを⽬指し、樹⽊や花などの「みどり」を⽤いた環境の改善などに成果を上げている企業などが表彰さ
れる

9⽉

※

研究開発拠点テクノパークが「⽇経ニューオフィス賞 」において推進賞を受賞※ 創意と⼯夫にあふれ、快適かつ機能的、また感性を刺激し創造性を⾼めるオフィスが表彰される

9⽉

外部精度管理調査サポート活動などが評価され、モンゴル国厚⽣省から名誉表彰を受章

4⽉

IRサイトが⼤和インベスターリレーションズ「インターネットIRサイトの優秀企業580社」に選定

3⽉

IRサイトがゴメス「IRサイト総合ランキング」で優良企業賞を受賞

3⽉「Companies That Care Honor Roll 2009」に選出（シスメックス アメリカ）

2008年
12⽉

※

研究開発拠点テクノパークが神⼾市CASBEE で初めての最⾼Sクラスの評価※ CASBEE: 地球環境をはじめ、耐震性、バリアフリー、景観などに配慮した建物に対して評価する制度（建築物総合環境性能評価制度）

11⽉

平成20年度近畿地⽅発明表彰にて「特許庁⻑官奨励賞」1件と「発明奨励賞」3件を受賞（財団法⼈発明
協会主催）

10⽉

「平成20年度こうべ男⼥いきいき事業所表彰」を受賞（神⼾市主催）

3⽉

あんしんレポート2007が「環境コミュニケーション⼤賞」にて奨励賞を受賞（環境省主催）

2007年
12⽉

アニュアルレポートが「⽇経アニュアルリポートアウォード2007」にて特別賞を受賞

11⽉

平成19年度近畿地⽅発明表彰にて「⽀部⻑賞」1件と「発明奨励賞」2件を受賞（財団法⼈発明協会主催）

4⽉「⾎液中の幼若細胞測定⽤試薬に関する技術」が、平成19年度⽂部科学⼤⾂表彰を受賞（⽂部科学省主催）- 28 -CSR（企業の社会的責任）

コンプライアンス体制「正々堂々とした事業活動」を追求
シスメックスは、グループ企業理念である「Sysmex Way」に基づき、コンプライアンスを「法令遵守とともに⾼い倫理観にもとづいた正々堂々とした事業活動を⾏うこと」と定義し、グループの全役員・従業員が遵守すべき特に重要なルールや⾏動のガイドラインをまとめた「グローバルコンプライアンスコード」を制定しています。
社内外の環境変化などに対応するため、原則として2年に⼀度⾒直しを⾏うことを附則に明記しています。
なお、グローバルコンプライアンスコードの「2. 公正な取引と⾃由な競争の促進」は、マーケティングにおけるグローバルな倫理コードに該当します。さらに、⽇本におけるプロモーション活動については、より詳細かつ具体的な規則を定めた「シスメックスプロモーションコード」も制定しています。
コンプライアンス体制- 29 -

グローバルコンプライアンスコード
1. お客様への安全と安⼼の提供
私たちは、全ての企業活動において、お客様への安全と安⼼の提供を優先して⾏動します。
2. 公正な取引と⾃由な競争の推進
私たちは、公正で⾃由な競争の推進に関する各国・地域の法令等を遵守し、お客様をはじめとした全ての取引先と公平かつ公正に接し、適切な条件で取引を⾏います。また、同業他社との関係においては、相互間での不当な取引制限や相⼿を貶める不正な⾏為を⾏いません。
3. 公平・適正な情報開⽰と情報管理の徹底
私たちは、グループの経営状況や事業活動などの企業情報を、各国・地域の関連する法令等に従い、公平、迅速、正確に、かつわかりやすく開⽰するとともに、事業活動を通じて収集された営業秘密は、第三者に不利益を与えることのな
いように厳重に管理します。
4. 適正な研究開発活動の実施
私たちは、研究開発を⾏うにあたっては、被験者の尊厳及び⼈権を守るとともに、遺伝⼦や他の研究におけるプライバ
シーを保護し、各国・地域の関連する法令等を遵守するとともに⾼い倫理観をもって活動を⾏います。
5. 知的財産権の尊重
私たちは、⾃社の知的財産権と同様に第三者の知的財産権を尊重し、不正な⽅法で第三者の成果や営業秘密を⼊⼿した
り、⾃らの業務に利⽤したりいたしません。
6. 国際的な平和と安全の維持
私たちは、各国・地域の輸出関連法令等を遵守し、国際的な平和と安全の維持を阻害する恐れのある取引には関与しません。
7. 適正な会計処理と納税の実施
私たちは、租税に関連する法令その他各国・地域の経理関連法令等を遵守し、常に適切な税務処理と適正な会計処理を⾏います。
8. ⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上
私たちは、世界⼈権宣⾔、ILO中核的労働基準等の⼈権に関する国際基準を⽀持し、⼀⼈ひとりの基本的⼈権を尊重し、差別や嫌がらせ等の⾏為を⾏いません。また、各国・地域の労働関連法令等を遵守し、職場の安全・衛⽣に努めるとともに、不当な労働を強制しません。
9. 公私のけじめと利益相反⾏為の禁⽌
私たちは、職務遂⾏において⾃⼰の利益を図ることはもちろん、グループの資産や物品ならびに情報などの不正利⽤や、グループの事業活動に不利益を及ぼす個⼈的な⾏為を⾏いません。
10. 社会との健全な関係の保持
私たちは、贈収賄禁⽌に関連する各国・地域の法令等を遵守するとともに、政治献⾦を⾏う際は、関連法令等を遵守し厳正に対応します。また、反社会的な活動や勢⼒に対しては毅然とした態度で臨み、⼀切関係を持ちません。
11. 地球環境の保護
私たちは、環境関連法令等を遵守するとともに、各国・地域の環境に関する国際基準等にもとづき、事業活動全般において環境に配慮した取り組みを⾏い、地球環境の保護と向上に努めます。
2014年5⽉改定- 30 -

グループのコンプライアンス推進体制と運⽤状況について外部機関による評価を実施
社会情勢や各種の法規制を踏まえて、コンプライアンスに関する取り組みや規程の妥当性を確かめ、必要に応じて内容の⾒直しなどを⾏っています。2014年度には、コンプライアンス推進体制の強化を⽬的として、取り組みの基本となる「グローバルコンプライアンス規程」を改訂しました。また、グループのコンプライアンス推進体制と運⽤状況について、外部機関による評価を実施しました。
この結果をもとに2015年度は、主として海外グループ会社の内部通報制度の改善・拡充を⾏いました。今後も外部機関による評価を実施し、改善を⾏っていきます。

内部通報制度を設置
コンプライアンス上の問題があれば原則として職制で解決することとしていますが、職制での解決が難しい場合は「カンパニュラライン」を利⽤し、早期に解決を図るようにしています。「カンパニュラライン」では、社内・社外の2つの窓⼝で、電⼦メール、郵便、電話による相談や通報を受け付けています。
寄せられた情報は匿名で取り扱い、相談・通報者が不利益を受けないよう保護しています。また、海外グループ会
社でも内部通報制度を設置しています。
なお、国内グループ会社において、2015年度は12件の相談が寄せられました。それぞれの相談案件に対し、事実調査を⾏った上で適切に対処しました。
内部通報制度「カンパニュラライン」

コンプライアンス教育
コンプライアンス教育を継続して実施
グループ各社にコンプライアンス責任者を設置し、コンプライアンス教育を実施しています。国内グループ会社では、⼊社した従業員に「コンプライアンスハンドブック」を配付し、全従業員への周知・浸透を図っています。国内
グループ会社では、定期的なコンプライアンス教育に加え、毎年重点テーマを設定し、各テーマに関連する部⾨に対して教育を実施しています。2015年度は、「マイナンバー制度」や「医療機関等との関係の透明性確保」などに関する教育を実施しました。また、グローバルコンプライアンスコードについては、理解促進を図るべく新たに動画教材を作成し、社内教育の場で利⽤しています。
⼀⽅、海外グループ会社については、各国の状況に合わせてコンプライアンス教育を実施しています。2015年度
は、⽇本語・英語で作成した競争法に関する教材を⽤いて、各社において教育を実施しました。

- 31 -

2015年度の主なコンプライアンス教育実績（国内）「マイナンバー制度」関連︓eラーニングを実施「医療機関等との関係の透明性確保」関連︓透明性ガイドラインに関するeラーニングを実施「公正な取引推進」関連︓下請法に関するeラーニングを実施「グローバルコンプライアンスコード」関連︓すべての⼊社者に導⼊教育として実施「派遣社員の業務遂⾏」関連︓部⾨責任者および派遣社員への指揮命令者を対象に実施
2015年度の主なコンプライアンス教育実績（海外）競争法、反贈収賄、サンシャイン法、コンプライアンス全般

欧州の環境関連法規制に関する勉強会を開催
グローバルにコンプライアンスを推進していくためには、製品の販売先である海外各国の法規制について知ることも重要です。
シスメックスでは、2015年6⽉、欧州の環境関連法規制に関する勉強会を実施しました。開発部⾨、調達部⾨などから80名以上が参加。RoHS指令や
REACH規則などの法的要求事項と当社の取り組みについての講話を聴講したあと、質疑応答で活発に意⾒を交わしました。
勉強会の様⼦安全保障貿易安全保障貿易の管理体制を整備
シスメックスは、社内管理規程を制定し、管轄官庁である経済産業省に承認登録されています。 さらにコンプラ
イアンス委員会の下部組織として安全保障貿易管理委員会を設け、その社内管理規程に基づいた、貿易管理の強化と輸出先や貿易貨物・技術の使⽤⽤途の確認を徹底しています。
講習会やeラーニングを実施することで、安全保障貿易ならびに⽶国再輸出規制に対する意識向上を図り、さらに監査を実施し、管理を徹底しています。また、グループ全体の安全保障管理体制を強化するために、海外の統括現地法⼈にERPシステム（統合基幹業務システム）と連携する管理システムを導⼊し、管理の徹底と効率化を推進しています。

第1回グローバルSTC（安全保障貿易管理）会議を開催
近年、シスメックスでは、海外の拠点間で製品の輸出を⾏う機会が増えており、複雑化する物流に対応できる安全保障貿易体制の再構築が求められています。そこで2015年10⽉、本社と海外現地法⼈の安全保障貿易管理の責任者・担当者がドイツのハンブルクに集合し、「第1回グローバルSTC（安全保障貿易管理）会議」を開催しました。
会議では各地域の取り組みや課題について情報交換・ディスカッションを
⾏い、地域ごとに、今後の改善計画を⽴案しました。今後もこのような取り組みを継続し、貿易管理の徹底と効率化を推進していきます。

- 32 -

会議の様⼦

該⾮判定実務者研修を実施
輸出する貨物や技術が、輸出貿易管理令および外国為替令で規制されているものかどうかを判断する「該⾮判定」は、安全保障貿易管理の基本といえるプロセスです。シスメックスでは毎年、担当者を集めて、該⾮判定に関する研修を実施しています。
2015年度は、これまで年に1回としていた開催回数を2回に増やし、8⽉と1⽉に研修を実施しました。研修では、2015年度に新しく導⼊した該⾮判定システムの使⽤上の注意事項の説明や、機器・試薬・ソフトウェアそれぞれの判定時に気をつけるべきポイントや間違い事例の紹介、⽇頃の該⾮判定

研修の様⼦業務での疑問を解消する分野別Q&A会などを実施しました。

知的財産管理知的財産権の尊重
シスメックスは、⾃社の知的財産権と同様に第三者の知的財産権を尊重しています。
⾃社の知的財産を確保するための出願活動や第三者の知的財産権に対する対応について、新製品の開発プロジェク
トごとに、知的財産部⾨、研究開発部⾨、事業企画部⾨などのメンバーがパテントレビューを実施し、審議しています。この活動を通じて、保護すべき⾃社権利が確実に確保できること、また、尊重すべき第三者の知的財産権に対して適切な対応が取れていることを確認しています。

研究倫理
適正な研究開発活動の実施
シスメックスは、臨床研究開発やヒトゲノム・遺伝⼦の解析研究に取り組む企業として、「⼈間の尊厳の尊重」「個⼈情報の保護の徹底」などを基本⽅針とする「臨床研究開発及びヒトゲノム・遺伝⼦解析研究に関する倫理規程」を定め、法律・科学の専⾨家などの社外委員をメンバーに含む「研究倫理審査委員会」を設置し、研究内容を審査しています。委員名簿や審査結果は当社ウェブサイトで公開し、透明性を確保しています。
また、動物実験および遺伝⼦組換え実験に関しても、「実験管理委員会」を設置し、実験計画が関連法規制に準拠しているかを厳格に審議しています。

- 33 -

贈収賄の防⽌国内外の関係法令の遵守を推進
シスメックスは、グローバル・コンパクトの10原則の1つである「10. 企業は、強要と贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗の防⽌に取り組むべきである」に基づき、腐敗防⽌の実践に努めています。
国内の関係法令だけでなく、⽶国や英国、中国などの主要国の法令に関する解説書を作成し、周知啓発活動を⾏っています。また、世界的な腐敗⾏為撲滅への機運が⾼まり、贈収賄禁⽌に関する各国の法整備・執⾏強化が進むなかで、「グローバル贈収賄防⽌規程」を2016年4⽉に制定しました。この規程は、贈収賄防⽌を実践するためのグルー
プの基本ルールとして、国内外の全てのグループ会社を適⽤対象としています。

税の透明性
適切な納税を実施し、情報を開⽰
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードにおいて「7. 適切な会計処理と納税の実施」について定めています。また、海外のグループ会社間取引価格については、国際的なコンセンサスであるOECDガイドラインなど
に従って算定しています。
有価証券報告書などにおいて、グループとしての法⼈税の納税額を開⽰するとともに、法定実効税率との差異要因についても開⽰しています。

グローバルコンプライアンスコード（抜粋）7.

適正な会計処理と納税の実施
私たちは、租税に関連する法令その他各国・地域の経理関連法令等を遵守し、常に適切な税務処理と適正な会計処理を⾏います。

7-1 適切な税務処理
国内外の租税や外国為替関連法令等を遵守し、常にその正しい理解に努め、適切な税務処理を⾏わねばならない。
7-2 適正な会計処理
売上計上や経費の⽀出等の会計処理は、関連法令や社内規定を遵守して適正に⾏わねばならない。また、伝票や帳簿その他の会計記録は正確に記載し、虚偽や偽装などの不正な処理を⾏ってはならない。
7-3 公正・透明な財務諸表の作成
財務諸表は、会社法ならびに関連する法令等を遵守し、公正かつ透明に作成しなければならず、決して粉飾決算等の不正な⾏為を⾏ってはならない。

- 34 -

医療機関等との関係の透明性確保
はじめに
シスメックスは、「ヘルスケアの進化をデザインする。」をグループ企業理念に掲げ、お客様をはじめとする、さまざまなステークホルダーの皆様に安⼼をお届けすることを⽬指して事業活動に取り組んでいます。当社では、研究開発から⽣産、販売、サービス&サポートに⾄るまでのすべての段階で、医療機関・医療関係者の皆様と連携する機会が増えており、私たちの事業活動が⾼い倫理観に基づいて⾏われていることを、広く社会からご理解をいただくことが重要であると考えています。

⽇本国内の対応2012年に、⼀般社団法⼈⽇本臨床検査薬協会において企業活動と医療機関等の関係の透明性を確保するためのガイドラインが制定されましたので、会員企業であるシスメックス株式会社、シスメックス国際試薬株式会社もその趣旨に賛同し、医療機関等への資⾦提供等に関する情報を公開していきます。
公開⽅法
当社 ウェブサイト等を通じて、各年度の関連情報について公開します。
公開対象
⼀般社団法⼈⽇本臨床検査薬協会「企業活動と医療機関等の関係の透明性ガイドライン」に基づきます。

海外の対応
⽶国・フランスでは、企業に対し医療機関等との関係の透明性確保を求める法律（サンシャイン法）が制定されました。シスメックスでは、対象となる医療機関等への資⾦提供等に関する情報を⽶国・フランス当局に報告・公開し
ています。
公開⽅法
⽶国・フランス当局のウェブサイトで各年度分の関連情報について公開しています。
※当社ウェブサイトにも当局サイトで公開されている情報を公開します。

公開対象
⽶国
以下相⼿先に対しての資⾦提供等（⾦銭または⾦銭的価値のある物品および研究）
・⽶国の医師
・⽶国の教育研究病院、医⼤附属病院

フランス
以下相⼿先に対しての資⾦提供等（⾦銭または⾦銭的価値のある物品および契約）
・フランスの医師、医療専⾨家、医学⽣
・フランスの医療関連法⼈（教育機関、企業等）- 35 -CSR（企業の社会的責任）

リスクマネジメント体制
委員会を設置してリスクマネジメントを推進
グループ全体のリスクマネジメント活動を統括する組織として、最⾼責任者「リスクマネジメントオフィサー（RMオフィサー）」を委員⻑とする「リスクマネジメント委員会」（RM委員会）を設置しています。RMオフィ
サーはシスメックス株式会社の専務執⾏役員が務めており、RM委員会においてグループとして事業に与える影響が⼤きい重要リスクの特定や、各部⾨・関係会社が実施したリスク対策・モニタリング結果を継続して監視しています。
通常のリスクマネジメントに関してはRM委員会以外の各委員会および部⾨・関係会社が⾃律的に業務リスクに対応し、RM委員会ではグループの重要リスクに対応するよう、責任と役割を明確にしており、迅速かつ確実にリスク対応が⾏われるリスクマネジメント体制になっています。

災害対策
緊急時に迅速に対応できる体制を構築
シスメックスでは、災害などの危機発⽣時における社会的責任の遂⾏と安定的な製品供給やサービスの提供を実現するために、⽣産、調達などの機能ごとに事業継続計画（BCP）を策定しています。また、災害対応に関する規程を制定し、緊急時に迅速に対応できる体制を整えています。
緊急連絡⼿段としてシスメックス株式会社で導⼊している「安否確認ツール」を国内関係会社にも導⼊し、グループ間での安否確認を迅速に⾏える体制も整えています。国内グループ間の各事業所にはデジタル無線機を設置し、通信途絶の際にも連絡が取れる仕組みを整えています。2015年度には、⼤規模地震に備え、南海トラフ地震を想定した安否確認訓練や、事業継続訓練として模擬訓練やワークショップをグループ全体で実施し、事業継続計画の実効性向上を図りました。
シスメックス株式会社が運⽤するグループのIT基幹システムについては、災害などに強い社外データセンターに配置するとともに、万⼀、災害等の発⽣時に通常稼働しているシステムがダウンした場合でも、速やかにバックアップ
システムへ処理を移⾏できるように、ITシステム基盤を構築しています。

- 36 -

情報セキュリティー
意識向上とルールの運⽤定着を⽬的とする研修を継続的に実施
シスメックスでは、お客様や研究開発などの実験に協⼒いただいた⽅々からお預かりしている情報など、重要な企
業秘密を保持していることから、企業秘密の漏えいをグループにとって重要なリスクの⼀つとみなし、その顕在化防⽌に取り組んでいます。
そのため、シスメックス株式会社と国内関係会社では、本部⻑以下の全従業員を対象として、情報管理の重要性に対する意識向上と企業秘密管理ルールの運⽤定着を⽬的とする研修を継続的に実施しています。2015年度には、企業秘密管理に関するeラーニングを実施したほか、マイナンバーに関するeラーニングを国内グループ全体で⾏いました。

- 37 -CSR（企業の社会的責任）

お客様との関わり

株主様との関わり

常にお客様の視点で⾏動し、確かな品質ときめ細やか

経営の健全性と透明性を⾼め、積極的な情報開⽰とコなサポートにより、お客様に安⼼を届けます。常におミュニケーションで、株主の皆様に安⼼を届けます。

客様が真に求めるものが何かを追求し、お客様の期待

堅実かつ⾰新的な経営を推進し、持続的な成⻑と株主を超える新しい価値を提案します。

価値の向上に努めます。

取引先との関わり

従業員との関わり

公平・公正を基本とした幅広い取引により、取引先の多様性を受け⼊れ、⼀⼈ひとりの⼈格や個性を⼤切に

皆様に安⼼を届けます。相互の信頼関係と研鑽によするとともに、安⼼して能⼒が発揮できる職場環境をり、取引先の皆様と共に発展する企業をめざします。

整えます。⾃主性とチャレンジ精神を尊重し、⾃⼰実
現と成⻑の機会、成果に応じた公正な処遇を提供します。

- 38 -

ステークホルダーとの関わり

⾏動基準
常にお客様の視点で⾏動し、確かな品質ときめ細やかなサポー
トにより、お客様に安⼼を届けます。常にお客様が真に求めるものが何かを追求し、お客様の期待を超える新しい価値を提案します。

品質・安全性の確保

サービス&サポート/学術活動

グローバルなマネジメント体制を構築し、製品・サー

きめ細やかなサービス&サポートを提供するとともに充ビスの品質・安全性の確保に取り組んでいます。

実した学術情報を発信し、お客様の業務効率向上を⽀援しています。

安定的な供給お客様満⾜度・社外評価の向上

グローバルな検査ニーズの⾼まりにお応えしていくた

お客様満⾜度調査を実施し、収集したお客様のご意

めに、検査機器・試薬の供給体制強化を推進していま⾒・ご要望を製品・サービスの開発・改善に活かして

す。

います。

医療課題解決への貢献
先進の技術をベースとして⾰新的な製品やサービスを
⽣み出し、さまざまな医療課題の解決に貢献しています。

- 39 -

お客様との関わり

品質の確保
品質⽅針
私たちは、ヘルスケア分野でのグローバルな企業活動を通じて、豊かな健康社会づくりに貢献します。

⾏動基準
1. お客様のニーズを把握し、お客様の期待を超える製品やソリューションを提供します。
2. 品質とは顧客満⾜であるという認識のもと、お客様の⽴場に⽴って⾏動します。
3. お客様に安⼼していただくために、徹底した品質保証とあらゆる業務における質の向上に努めます。
4. 独創的な新しい技術とナレッジによって、新たな価値を創り続けます。
5. 使⽤される国または地域の法令、規格等を遵守し、安全な製品を提供します。
6. 品質マネジメントシステムの有効性を維持するとともに継続的な改善を図ります。
7. 品質⽅針から品質⽬標を設定し、⽬標達成に向けて計画的に取り組みます。
2007年5⽉改定

グローバルな品質マネジメントシステム
シスメックスでは、「品質⽅針」「⾏動基準」および「シスメックスコー
ポレーション品質コンプライアンス⽅針」に基づき、国際的な法令、規格などを遵守するための体制を整備し、活動しています。
品質マネジメントシステムについては、開発・⽣産機能を持つほぼすべてのグループ会社で国際規格ISO9001またはISO13485※1に則ったマネジメ

ントシステムを構築しており、グループ全64社中、ISO9001は31社、ISO13485は19社が認証を取得しています。これらのマネジメントシステム
が確実に運⽤されていることを確認するために主要なグループ会社の品質活

品質教育動についてマネジメントレビューや品質監査を実施しています。
教育については、全従業員を対象とした品質⽅針教育に加えて、特定の部
⾨・職種を対象とした専⾨的な品質教育も実施しています。2015年度は、
品質苦情処理に関する教育や、中国で適⽤される法規制に関する教育などを実施しました。

グローバルRAQA会議でのセッション- 40 -

さらに、グループ全体で品質に関する情報を共有し、体制を強化するために、毎年1回、シスメックス株式会社※2と、⽶州、EMEA、中国、アジア・パシフィックの各統括現地法⼈や関係会社から品質関連部⾨の担当者が参加する「グローバルRAQA（レギュラトリーアフェアズ・クオリティアシュアランス）会議」を開催しています。2015年度の会議は9⽉に⽇本で実施し、各地域の統括現地法⼈および海外関連会社の薬事部⾨、品質保証部⾨のメンバーが参加しました。会議では、社⻑からも「品質の重要性」について語られ、参加者の意識を上げることができました。
※1 医療機器産業向けの品質マネジメントシステム規格。
※2 欧州、中東、アフリカ地域。

製品品質を維持・向上するためのしくみを強化
臨床検査で⽤いられるシスメックスの製品は、⼈々の⽣命と健康を守るうえで極めて重要な役割を果たしています。そのため、製品の設計・開発段階において、世界各国の安全規格を満たすことはもちろん、さまざまなしくみを構築して、製品品質の維持・向上を図っています。
製品の開発においては、市場に導⼊するまでのプロセスにおいて5つの「クオリティ・ゲート」を設けて品質を確認しています。このほか、シスメックスが販売する他社製品についても製造業者への監査や製品の検査を実施し、品質確保に努めています。こうした取り組みに加えて、万⼀不具合などがあった際には、すぐにそれを把握し、対応できるよう体制を整えています。
2011年4⽉から導⼊したグローバル品質苦情処理システムによって、グローバルかつタイムリーに市場から品質情報を収集しています。不具合情報を⼊⼿した際は、直ちに原因を究明し不具合品の市場流出を防⽌しています。また、こうした不具合情報や是正処置・予防処置をグローバルに共有しています。

開発部⾨への品質教育に注⼒※1

シスメックスの3つのビジネスユニットのなかでも、ICH

ビジネスユ

ニット（ICH-BU）が取り扱う製品には、⾼度な診断や治療を⾏うための医療判断に⽤いられるものが少なくありません。信頼性の⾼い製品を提供し続けるため、シスメックスでは本ビジネスユニットで働く従業員、なかでも技術者への品質教育を徹底しています。
2015年度には、品質マネジメントシステムの強化に向けた取り組みとして、ICH-BUを対象とした外部コンタサルタントによるFDA※2

始しました。

模擬監査を開集合教育の様⼦※1 Immunochemistry testing: 免疫検査、Clinical chemistry testing: ⽣化学検査、Hemostasis testing: ⾎液凝固検査の頭⽂字。
※2 Food and Drug Administration（⾷品医薬品局）の略。

品質・安全性に関する情報
お客様からの情報を社内で共有化
シスメックスは、製品の品質と安全性に関する情報を管理する安全性情報部⾨を設置しています。お客様などから寄せられた品質や安全性に関する情報を調査・分析し、その結果をお客様にお伝えするとともに、当社設計・製造部⾨などの関連部⾨と共有することで、品質の改善や新製品の開発などに活かしています。

- 41 -

製品の品質と安全性に関する情報を管理する体制

ウェブサイトで回収・改修の情報を開⽰
シスメックスでは、製品の回収・改修などの情報を「製品に関する重要なお知らせ」としウェブサイトに掲載しています。

偽装試薬の積極的な取締まり
シスメックスでは、正確な検査結果を確保するために、医療機関のお客様には純正の装置と試薬のセットで使⽤いただくようお願いしています。近年、⼀部の地域でシスメックス製試薬を偽装した試薬の流通が発⾒されています。
これら偽装試薬を使⽤した場合、検査結果の信頼性が 確保できず、場合によっては患者様に健康被害をもたらす危
険性もあります。
こうした偽装試薬の市場流通状況を継続的に監視しており、偽装試薬を発⾒した場合は、現地の⾏政機関や司法機関を通じて徹底的に取締まりを実施しています。また現地の新聞に広告を掲載し、医療機関が偽装試薬を使⽤しないよう注意喚起しています。
※

海外事例（台湾）︓現地⾷品医薬品局がシスメックス 台湾のGDP 関連取り組みを表彰
2015年12⽉、シスメックス 台湾は、現地の⾷品医薬品局から、GDPに関する取り組みが模範的であるとして表彰を受けました。
※ Good Distribution Practiceの略。製造業者で⽣産され、流通・保管を通して顧客に届けられる医薬品が、⽣産されたときの品質（有効性・安全性）を維持し続けることを保証し、また盗難、事故を避け、偽薬や改竄された製品が供給ルート中で混⼊することを防⽌するため規範。

表彰式の様⼦- 42 -

お客様との関わり

サービス&サポート
お問い合わせに、迅速・確実にお応えするためにシスメックス株式会社では、⽇本国内のお客様のための相談窓⼝「カスタマーサポートセンター」を設置し、豊富な知識を持った専任スタッフが、365⽇24時間体制（別途契約が必要）でお問い合わせに対応しています。同セン
ターでは、過去のお問い合わせ内容やメンテナンス履歴などを蓄積し、すぐに参照できるようにすることで、お客様からのお問い合わせ・ご要望に迅速・確実にお応えしています。
また、相談窓⼝などを通じて収集したご要望などは、VOC（Voice of Customer︓お客様の声）チームが集約し、さまざまな⾓度から分析した後、関係部⾨へフィードバックされ、新たな製品開発や業務改善に活⽤されています。
お客様の声から⽣まれた新たな機能や装備を搭載した装置は、⾼い評価をいただいています。
2015年度には、国内市場から約12,500件のお客様の声を収集しました。
カスタマーサポートセンターへのお問い合わせ内容の内訳

カスタマーサポートセンターでのお問い合わせ対応

お客様の⽇々の精度管理をサポート
病院などの医療機関では、毎⽇の検査データの信頼性を確保するために検査装置・試薬の精度を⽇々管理しています。⼀般には「コントロール」と呼ばれる専⽤の試料を測定し、その結果を参考値ならびに⽇々の測定結果と⽐較することによって、検査装置・試薬の状態をチェックします。シスメックスは、このコントロールを提供してお客様の精度管理をサポートしています。さらに、お客様のもとにある検査装置と、当社のカスタマーサポートセンターをオ
ンラインで結ぶSNCS（Sysmex Network Communication Systems）を構築しています。カスタマーサポートセ
ンターでは、このSNCSを通じてお客様の検査装置から送られてくるコントロールの測定値を受信し、同じ検査装置の結果の集計や⽐較を⾏い、データ異常の予兆を察知・判定して結果を返信するサービスを提供しています。これに加えて、SNCSを通じてお客様と双⽅向コミュニケーションが可能なリモートサービスによって、データ処理画⾯の共有や、ウェブカメラで装置の状態確認などを実施しています。
また、動作回数やメンテナンス時期、装置各部のセンサー情報をベースに、トラブル発⽣を予防するサービスも提供しています。

- 43 -

サービス&サポートグローバルミーティングを開催
シスメックスは、サービス&サポートにおける課題や考え⽅をグローバルで共有することを⽬的として、昨年に引き続き「サービス&サポートグローバル
ミーティング」を2015年11⽉に開催しました。
今回は海外統括現地法⼈を含む9地域から、実務責任者32名が参加。学術
セッションと技術セッションに分かれて専⾨的かつ活発な議論を⾏いました。
学術セッションでは、主要製品をとりまく各地域トピックスの共有や、分野横
断的なクリニカルバリュー（臨床価値）の創出に向けた意⾒交換などを実施しました。また、技術セッションでは、より質の⾼い製品サポートを提供していく上で⽋かせない技術資料やトレーニングコンテンツなどを題材に、いかに効率よく上質な資料を制作しグループ全体で活⽤していくかについて、ワーク
ショップ形式で活発に議論を交わしました。今後も地域を越えた密接なコミュ
ニケーションを続け、グループ全体でサービス&サポートの質向上を図っていきます。
ミーティングの様⼦

臨床検査の質を向上するため、ISOを活⽤
シスメックス株式会社は、2013年度に、当社が提供している⾎球分析装置の校正サービスについてISO/IEC
※1

17025

の認定を取得しました。また、SNCS※2※3およびeQAPi

において、⼀般検査、⾎液学的検査、⽣化学的検

査、免疫学的検査、その他の検査における外部精度管理サービスを提供していますが、こちらは臨床検査分野のみな※4

らず全産業分野で国内初となるISO/IEC 17043の認定を取得しています。国際規格に準拠した校正機関および外部精度管理（技能試験）提供者として、お客様により価値の⾼いサービスを提供しています。さらに2014年度には、臨床検査の基準測定検査室に関する国際規格・ISO15195の認定を取得しました。これにより、臨床検査のさらなる標準化、質の向上に向けた取り組みを強化していきます（詳細は下記を参照下さい）。
2015年度には、約650台の⾎球分析装置に対してISO/IEC17025に基づく校正を実施し、国際基準測定法に対してトレーサブル※5であることを保証する認定シンボルマーク付き校正証明書を発⾏しました。また、ISO/IEC

17043の認定エリアは2016年3⽉時点で、⽇本国内とヨーロッパ、アフリカ、中東、台湾となっており、さらなるエリア拡⼤に取り組んでいます。
※1 ISO/IEC 17025: 「試験所及び校正機関の能⼒に関する⼀般要求事項」の国際規格。
※2 SNCS: 上記記事「お客様の⽇々の精度管理をサポート」参照。
※3 eQAPi: ⼤規模なリアルタイム外部精度管理サービス。リアルタイムに測定データの判定結果が得られ、⽇常検査の精度向上に役⽴てられる。
※4 ISO/IEC 17043: 「適合性評価-技能試験に対する⼀般要求事項」の国際規格。
※5 トレーサブル: 「ある計測器を校正する際に⽤いる計測器や実量器は、より上位の計量標準に基づいて校正されている」ということを前提にして、その校正の過程を⼀次標準である国家標準や国際基準まで明確にさかのぼることができる状態。

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⾎球計数分野で国内初のISO15195認定取得
2015年3⽉、シスメックスの学術本部は、臨床検査の基準測定検査室に関する国際規格であるISO15195の認定を取得しました。⾎球計数分野では国内初の認定取得です。
⾎球計数分野では、ICSH（国際検査⾎液標準化委員会）やCLSI（⽶国臨床検査標準委員会）による基準測定操作※

法 を正確に実⾏できる技術⼒を有していることが、トレーサビリティの証明となります。
今回の認定取得で、シスメックスが、ISOの定める基準に則って正確に基準測定操作法を実⾏できることが国際的に証明されました。これにより、⾃動⾎球分析装置に対する校正サービスの品質保証がより確かなものとなったといえます。
※ 基準測定操作法︓国際的な⽐較においてもっとも誤差のないデータを得られると認定された、⼀定の測定⼿法。⾎球計数分野を含むいくつかの分野では、基準測定操作法に基づいてトレーサビリティ体系を定める。

海外事例（ヨーロッパ）: 販売代理店や従業員に対する教育を実施
精度の⾼い検査を実現するためには、適切な技術や学術知識を⾝につける必※要があります。EMEA の統括現地法⼈シスメックス ヨーロッパでは、主に販売代理店や従業員に対する教育を実施する組織「シスメックスアカデミー」を設置しています。また、EMEAの各地に「トレーニングセンター」を設置し、シスメックスアカデミーがこれらを統括することで、同様の教育を⾏える体制を整えています。
シスメックスアカデミーでの教育⾵景※ 欧州・中東・アフリカ地域。

学術活動
医療従事者向けの学術セミナーを開催
シスメックスは、医師や臨床検査技師などの医療従事者の⽅々を対象としたセミナーや勉強会を開催し、学術情報を発信しています。
2015年6⽉には、仙台・東京・神⼾･福岡の4会場を衛星中継で結び、「〜造⾎器腫瘍診断の未来像〜 ゲノム時代に形態学は⽣き残れるか 形態学vs 遺伝⼦学」をテーマに第38回シスメックス学術セミナーを開催し、1,320名の⽅々にご参加いただきました。形態学と遺伝⼦学の⽴場から4名の先⽣にご登壇いただき、初めての試みであるディベート形式で⽩⾎病・悪性リンパ腫についてわかりやすくご講演いただきました。

第38回学術セミナー

学術雑誌の発⾏
シスメックスでは、「シスメックスジャーナル」（⽇本語版）、「シスメックスジャーナル・インターナショナ
ル」（英語版、中国語版）を、世界100カ国以上の医療機関や⼤学図書館に配布し、多くの医療関係者の⽅々に臨床医学および検査に関する最新の情報を発信しています。

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海外事例（中国）: 医療従事者に最新の学術情報を発信
シスメックスは、経済発展と⼈⼝増加を背景として医療と検査に対するニーズが急速に⾼まる中国において、現地の医療従事者の⽅々を対象とした学術セミナーを1998年から実施してきました。
2015年10⽉31⽇には、上海において第18回シスメックス中国学術セミナーを開催し、中国全⼟から約1,300名の⽅々にご参加いただきました。⽇
本と中国の第⼀線で活躍する著名な先⽣16名から、当社の全⾃動免疫測定装
置「HISCLシリーズ」の臨床応⽤に関する最新の知⾒と、臨床検査の品質と効率化に関する最新情報をご発表いただきました。

第18回シスメックス中国学術セミナー

海外事例（中国）: 病院と協⼒して感染症の早期発⾒に向けた研究を開始
シスメックスの全⾃動免疫測定装置「HISCLシリーズ」は、感染症などの診断から治療経過観察まで幅広く利⽤され、病気の早期発⾒や治療において重要な役割を担っています。2015年度、シスメックス 上海では、現地の病院などと、HISCLシリーズを⽤いた梅毒の早期発⾒に向けた共同研究を開始しました。
共同研究に使⽤されるHISCL-5000

海外事例（アジア）: フィリピンで学術セミナーを開催
シスメックスは、中国以外のアジア各国でも学術セミナーを開催しています。
2015年度は、9⽉2⽇、3⽇の2⽇間にわたってフィリピンのマニラで「EXPANDING THE POSSIBILITIES」をテーマとする学術セミナーを開催
し、地元フィリピンからはもちろん、シンガポール、インド、タイ、ベトナ
ムなどから延べ900名の⽅々にご参加いただきました。講師として、アジア・パシフィック地域の国々をはじめ、⽇本、カナダ、イギリスで活躍する医師を招き、⾎液、尿、凝固、免疫に関する最新情報を提供しました。

海外事例（ミャンマー）: ⾎友病※1

フィリピンのマニラで開催した学術セミ
ナー

治療の改善促進を⽬指す活動に協⼒

シスメックス アジア・パシフィックは、新興国において⾎友病治療の改善促進を⽬指す「トワイニング活動※2」に協⼒しています。2015年9⽉には、

ミャンマーのヤンゴンで開催されたワークショップに参加し、当社検査装置のトレーニングなどを実施しました。
※1 ⾎を固めるタンパク質が⽣まれつき低下・⽋乏している病気。

ワークショップの様⼦※2 先進国と新興国で活動する⾎友病関連の団体と治療施設が双⽅向のパートナーシップを組ん
で⾎友病治療の改善を⽬指す活動。

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海外事例（台湾）: ISO15189の推進を図るセミナーを開催
シスメックス 台湾は、臨床検査室の品質と能⼒に関する国際規格である
ISO15189の認証取得を台湾でも普及させるべく、台湾の技師会、台湾の認定機関・⽇本の認定機関の監査有資格者が交流するセミナーを、2015年10⽉にシスメックス株式会社 テクノパークで開催しました。
当⽇は台湾からの70名を含む100名を超える参加者が集まり、同認証の普及状況や、今後の普及推進にむけた課題について、活発な議論が交わされました。

セミナーの様⼦

海外事例（台湾）: ⾎友病に関する啓発ツールを提供
2015年度、シスメックス 台湾は、台湾の⾎友病協会と協⼒して、⾎友病に関する学術ハンドブックの中国語繁体字版や、⾎友病に関する治療の最新動向をわかりやすくまとめた資料を作成しました。これらの資料を⾎友病協会に寄贈し、協会のイベントで配布いただいています。さらに、台湾全⼟に10数カ所ある⾎友病センターにも寄贈し、啓発などに活⽤されています。

⾎友病ハンドブック- 47 -

お客様との関わり

検査機器の安定供給
グローバルな需要拡⼤に備え、⼯場の新設や設備拡充を推進
シスメックスでは、検査機器に関して、製品ごと・拠点ごとに適正在庫を設定し、これを市場の近くに置くとともに、現地法⼈などと連携して需要の状況を的確に把握することで、グローバルな需要変動に迅速に対応し、常に安定した供給ができるようにしています。さらに、需要拡⼤に備え、⼯場の新設や設備拡充を進めています。
2015年度は免疫・凝固分野の⼤型機器製品の販売増に対応するため、⽣産ラインの再設計を実施しました。今後も、グローバルな需要拡⼤に対し、⽣産ラインの改⾰・改善を重ね、製品供給を実現しています。

試薬の安定供給
災害時に備えた対応（BCP）
試薬に関しても、適正在庫の設定など、さまざまな⾓度から安定供給に努めるとともに、災害時に備えた対応として、海外⽣産の強化や、主要原材料購買先の複数化によるリスク分散を進めています。
2015年度には、⻄神⼯場、⼩野⼯場で耐震補強⼯事を実施しました。⼩野⼯場ではさらに⾮常⽤電源を設置するとともに、防爆施設や引⽕性ガス検知システムを整備し、消防法に基づいて少量危険物取扱所の認定を受けました。
これにより、法的に許可される製品⽣産可能量が240万箱と2015年度の約９倍に拡⼤し、さらなる安定⽣産が可能となりました。あわせてこれら試薬の原材料⼊⼿リスク評価などを実施しました。

グローバルな需要拡⼤に備え、⼯場の拡⼤や設備拡充を推進
今後予測される試薬の需要増加に対応するため、2014年度にはシンガ
ポールの試薬⼯場を、2015年度にはドイツの試薬⼯場を拡張しました。また⻄神⼯場においては、中国での需要が増加している試薬について製造⼯程を⾒直し、製造リードタイムの短縮を図りました。
中国・無錫⼯場では、2015年度に新たな設備を導⼊しました。これにより、同⼯場の主要⽣産品⽬である溶⾎剤とHISCL洗浄液の⽣産能⼒が倍増しました。また、中国市場では当⾯、免疫分野での需要拡⼤が続くと予測されていることから、設備の追加導⼊に備えて⼯場内のレイアウトを変更し、さらなる増産にも迅速に対応できるよう配慮しています。

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増強した設備（タンク）海外事例（ドイツ）: 環境に配慮した試薬⽣産⼯場の拡張※1

2015年度、EMEA

での需要拡⼤に対応するため、ドイツの試薬⽣産⼯場を拡張し、⽣産能⼒を従来の1.5倍に増強しました。同⼯場では、エネルギー使⽤量・CO2排出量の削減を⽬指して、太陽光パネルと、⾃然エネルギーを利※2⽤した季節間蓄熱空調システム「Ice thermal storage system」を導⼊しています。

※1 欧州・中東・アフリカ地域※2 地中に埋めた⽔を冬期の外気で製氷し、その氷を夏期の冷房に利⽤、 冬期は外気よりも暖かい地中の⽔から熱を吸収し、暖房に利⽤するシステ
ム。

ドイツの試薬⽣産⼯場- 49 -

お客様との関わり

お客様満⾜度の向上
国内外でお客様満⾜度調査を実施
シスメックス株式会社では、全国規模の学会や展⽰会にご来場いただいたお客様に、当社の営業・サービス活動に関するアンケート調査を実施しています。また、ソリューションセンターで開催しているカスタマートレーニングの参加者に対しても、カスタマーサポートセンターに関するアンケート調査を実施しています。2015年は222名にご回答いただき、全体の満⾜度は93.7％と、昨年から2.1ポイント向上しました。
いただいたご意⾒・ご要望は各部⾨にフィードバックし、製品の改善などに役⽴てています。

海外事例（⽶州）: 教育⽀援サイト開設によるお客様満⾜度向上
シスメックス アメリカでは、⻑年にわたりお客様へのサポート充実に努めてきた結果、⾎球分析装置メーカーを対象としたお客様満⾜度調査「IMV
Service Track」（IMV社主催）で16年連続No.1を獲得しています。2016年
2⽉には、医療従事者を対象とした教育⽀援サイトを開設し、患者さんの診断や治療に役⽴つ最新の臨床情報を提供しています。

医療従事者を対象とした教育⽀援サイト「Clinical Education for Clinicians」

海外事例（中国）: お客様満⾜度向上に向けた取り組み
2015年度、シスメックス 上海はお客様満⾜度調査を実施しました。できるだけ多くのお客様の声を集めるため、直接対話に加えてオンラインによる調査も実施し、約1,500名の⽅のご意⾒を収集しました。今回の調査により、アフターサービスをはじめ多くの点で⾼く評価いただいていること、定期保守などについてはさらなる期待・要望があることがわかりました。今後は、この結果を踏まえて、さらなるお客様満⾜度向上に努めていきます。

シスメックス 上海のコールセンター- 50 -

お客様との関わり

医療課題の解決に貢献する製品・技術の開発
新興国・開発途上国の検査の質向上をサポート
シスメックスは、アジアの新興国・開発途上国の政府や学会とともに外部
※1

精度管理

などを実施し、検査の標準化を進め、現地の医療⽔準の向上に貢献しています。2015年度は新たにモンゴルで保健・スポーツ省と免疫検査※2

分野（感染症検査）の外部精度管理・基準検査室構築⽀援に関する契約を、さらにカンボジアでは保健省と学術⽀援活動に関する契約を締結しました。
※1 複数の臨床検査室に同⼀の試料（⼈⼯的に作られた⾎液など）を配付し、回収された測定結果を統計的⼿法を⽤いて解析することにより、各検査室の測定結果の精度を評価する⼿法のこと。結果は各検査室へフィードバックされ、検査の質向上に役⽴てられる。
※2 地域や国の臨床検査室のモデルとなり、中核的な役割を果たす検査室のこと。

モンゴル保健・スポーツ省との契約締結式

このほか、アフリカ諸国において、シスメックス サウスアフリカが検査室の業務品質確保に役⽴つ国際規格ISO15189※3の取得・運⽤に関連するト

レーニングなどを提供しています。2015年度は、新たにジンバブエの検査室を⽀援しました。
シスメックス サウスアフリカが⽀援した病院の検査室（ジンバブエ）※3 臨床検査室の品質と能⼒に関する要求事項を定めた国際規格。

2015年度のアジアでの主な⽀援内容⾎液分野と⽣化学分野で各2回外部精度管理を実施

モンゴル

新たに、モンゴル保健・スポーツ省と、免疫検査分野における外部精度管理・基準検査室構築⽀援活動に関する契約を締結

タイ

⾎液分野で外部精度管理を4回実施

フィリピン

外部精度管理を⾎液分野で1回実施
カンボジア保健省が定める基準検査室に導⼊されている、シスメックスの⾃動⾎球分析装

カンボジア

置について、国際基準に基づき維持・管理を実施
ヘマトロジー分野の外部精度管理スキームの構築・運⽤⽀援を開始
現地関係者に対して、トライアルサーベイの結果報告を実施

ミャンマー

ミャンマー保健省の了承のもと、National Health Laboratoryと外部精度管理⽀援に関する契約の締結に向けて調整を実施- 51 -

尿検査関連製品のラインアップを強化
患者さんへの⾝体的・経済的な負担が⽐較的少なく、さまざまな⾝体情報を調べられる尿検査は世界中で需要が増加しています。シスメックスは、
2015年9⽉に、従来品よりも性能を向上させ、検査項⽬も拡⼤した全⾃動尿中有形成分分析装置「UF-5000/4000/3000」を発売しました。また、2016年1⽉には、全⾃動尿中有形成分撮像ユニット「UD-10」および、栄研
化学株式会社と連携し、⾃社ブランドとしては初となる全⾃動尿化学分析装
置「UC-3500」（海外市場向け）を発売しました。これら製品には、モジュラーコンセプトを採⽤し、製品を組み合わせることで多様な尿検査のニーズ

全⾃動尿中有形成分撮像ユニット「UD10」（左）
全⾃動尿中有形成分分析装置「UF5000」（中）全⾃動尿化学分析装置「UC-3500」（右）に対応できます。

シスメックスIMPラボで研究⽤受託アッセイサービスをスタート
シスメックスは、遺伝⼦検査に関するアッセイサービスを神⼾・ポートア
イランド内にある「シスメックスIMPラボ」に集約することで、⾼機能、効率化を図っています。
2016年4⽉には同ラボにおいて、乳がん組織を解析して再発予測のための※1

研究⽤データを提供する「Curebest® 95GC Breastアッセイサービス」

を開始しました。また、2016年度中には、⾎中の微量ながん由来DNAを検出できるBEAMing技術を活⽤して特定のがん種における遺伝⼦変異を検出す※2

る「OncoBEAMラボアッセイサービス」

も開始する予定です。今後も研

遺伝⼦検査に関わる受託アッセイサービス
拠点「シスメックスIMPラボ」

究⽤アッセイサービスの提供を通じて患者さん⼀⼈ひとりに最適な医療を提供する「個別化医療」への貢献を⽬指します。
※1 乳がんの予後に関連する95個の遺伝⼦の発現量を測定する受託解析サービス。
※2 特定のがん種における標的遺伝⼦の変異を検出するアッセイサービス。

開発途上国の医療課題解決への貢献
シスメックスはこれまで新興国や開発途上国における感染症の診断に寄与するため、HIVやマラリアなどの検査技術の創出、製品の開発に取り組んできました。2015年度には、さらなる貢献を⽬指し、「開発途上国の⼈々が感染症による苦難を乗り越え、先進国と同様に繁栄と⻑寿社会を享受できる世界」の構築を⽬指す公益社団法⼈「グローバルヘルス技術振興基⾦（GHIT Fund）」に、唯⼀の診断薬メーカーとして参画しました。今後も事業活動を通じて世界の医療課題解決に取り組んでいきます。

- 52 -

GHIT Fundの枠組み

世界3⼤感染症の課題解決を⽬指してシスメックスは2013年、研究領域およびHIVやマラリアなど感染症検査
市場において⾼いプレゼンスを有するパルテック社をグループに迎え⼊れました。パルテック社は、フローサイトメトリー（FCM）法による研究⽤機器を1968年に世界で初めて製品化したパイオニアです。この技術を活かして開発された新興国・途上国向けの製品は、世界3⼤感染症の⼀つである
HIV/AIDSの治療・モニタリングに役⽴てられています。また、結核、マラ
⼩型・ポータブル式の感染症検査装置

リアの検査が可能となる蛍光顕微鏡システムも提供しています。
これらは、医療設備が⼗分でない環境でも検査が可能な⼩型のポータブル式で、使⽤するHIV/AIDS検査⽤試薬も他社製品の数分の⼀の低価格です。
また、各地で⼿軽に検査できる移動ラボラトリーを展開しており、特にアフリカのHIV/AIDS検査市場では⾼いシェアを獲得しています。
今後はシスメックスのグローバルなネットワークを活⽤することで、アフリカだけでなく、アジアや中南⽶などでもパルテック社の製品の認知度・普及度を⾼め、さまざまな新興国・途上国の医療環境改善に貢献していきま

移動ラボラトリーす。

慢性⾻髄性⽩⾎病の治療効果をモニタリングする検査⽤試薬の製造販売承認を取得
慢性⾻髄性⽩⾎病（CML）は、⾎球の元となる細胞の染⾊体異常によって引き起こされる病気です。この治療に効果的なのが「分⼦標的治療薬」を⽤いる⽅法であり、治療の効果を正確にモニタリングするための遺伝⼦検査※

が⽇本をはじめ各国における診療ガイドラインで推奨されています。しかし⽇本にはガイドラインに基づいた遺伝⼦検査を⾏える検査試薬として厚⽣労働省から製造販売承認を受けたものは販売されていませんでした。
そこでシスメックス株式会社は、ガイドラインに基づいた効果的なモニタリングを可能とする検査⽤試薬の製造販売に着⼿。2014年8⽉、⽇本で初めて、検査⽤試薬「ipsogen BCR-ABL1 Mbcr IS-MMR DX」の製造販売承認

ipsogen BCR-ABL1 Mbcr IS-MMR DX試
薬を取得し、さらに2015年4⽉に保険適⽤を受けました。今後、国内での市場導⼊を進めていきます。
※ ⽇本⾎液学会が作成する造⾎器腫瘍診療ガイドライン（2013年版）は、モニタリングの正確性を期すため、「BCR-ABL1 mRNA検査」を⽤いて、結果を国際標準値で報告することを求めている。

その他の新製品・サービス（2015年度）
⼼筋梗塞や脳梗塞などの⾎栓性疾患の検査に⽤いられる「⾎⼩板凝集能キット３試薬」を発売
転移性⼤腸がん患者の最適な治療⽅法選択に貢献する「⾎中RAS遺伝⼦変異検査」が、スペインに続きドイツの病院でも運⽤開始（研究⽤）
従来⽅法よりも短時間でリンパ節転移検査の判定結果を得ることができる検査試薬「リノアンプBC」の適応範囲
を⾮⼩細胞肺がんリンパ節転移検査にも拡⼤- 53 -

ステークホルダーとの関わり

⾏動基準
経営の健全性と透明性を⾼め、積極的な情報開⽰とコミュニ
ケーションで、株主の皆様に安⼼を届けます。堅実かつ⾰新的な経営を推進し、持続的な成⻑と株主価値の向上に努めます。

情報開⽰
株主総会・株主懇談会の開催
シスメックスでは、株主の皆様との直接対話の機会を⼤切にし、できるだ
け多くの⽅々に株主総会に参加していただけるよう努めています。
株主総会後は株主懇談会を開催し、株主の皆様との対話を深めています。
当社の研究開発トピックス、機器の供給体制、社会貢献の取り組みやスポー
ツ活動、そして当社に対する社外評価などについてパネルや映像で説明した
後、ご意⾒・ご質問にお答えしました。
⼀⽅、当⽇、株主総会に出席することが難しい株主の皆様は、書⾯やインターネットで議決権を⾏使することができます。さらに、総会の招集通知と株主懇談会

決議通知の読みやすさにも配慮しています。いずれも海外の⽅のために英⽂版を作成しているほか、カラーの招集通知をお配りし、ウェブサイトでも閲覧できるようにしています。

さらなる情報開⽰の充実を⽬指してシスメックスでは、証券取引に関する法令や証券取引所の定める適時開⽰規則などを遵守することはもとより、当社独⾃の基準を設け、投資判断に影響を与えると判断した情報を積極的に開⽰するよう努めています。
年2回の決算説明会（期末・第2四半期決算時）に加え、さらなる情報開⽰の充実を⽬指し、第1・第3四半期決算
発表時に、カンファレンスコールを開催しています。

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外部からの評価「IR優良企業⼤賞」を初めて受賞
シスメックス株式会社は、2015年11⽉、⽇本IR協議会の「IR優良企業賞」において、最⾼賞である「IR優良企業⼤賞」を初めて受賞しました。
同賞は、IRの趣旨を深く理解し、積極的に取り組み、市場関係者の⾼い⽀持を得るなど優れた成果を上げた企業を表彰するもので、なかでもIR優良企業⼤賞は、IR優良企業賞を過去に3回受賞していることが受賞の条件となっています。当社は過去にIR優良企業奨励賞（2004年度）、IR優良企業賞（2006年度、2011年度）を受賞しており、⻑年にわたってレベルの⾼い取り組みを続けてきたことが認められて、今回の受賞に⾄りました。

授賞式

特に評価された点として、経営の透明性が⾼く、研究・開発の状況がわかりやすいことが挙げられます。経営トップが投資家の視線を踏まえて経営戦
略や中期経営計画を説明し、さらに対話の機会も設けていること、IR部⾨がわかりやすい情報開⽰に努めるとともに投資家の声のフィードバックを活かしていること、個⼈投資家向けの説明会や⼯場⾒学会、ミーティング、また説明会資料やウェブサイトなどの内容が充実していることが⾼く評価されました。

IR優良企業⼤賞マーク「個⼈投資家向け情報提供における優良企業」に4年連続選定
2015年度、シスメックスは、⽇本証券アナリスト協会ディスクロージャー研究会が主催する「証券アナリストによるディスクロージャー優良企業選定」において、業種別部⾨（医薬品）の評価対象企業19社中、第1位に選定されました。経営陣がIRに積極的に関与し、説明会やアナリストミーティングで有意義なディスカッションを⾏っている
ことに加え、決算説明会とその補⾜資料の内容が充実していること、技術説明会、施設⾒学会の内容が有益であることなどが⾼く評価されたものです。
また、同「個⼈投資家向け情報提供における優良企業」には4年連続で選定され、2015年度は、全業種の評価対象
企業213社の中で第1位にランキングされました。個⼈投資家向け会社説明会は、説明会の内容が動画配信されていること、個⼈投資家の⽬線に⽴って分かりやすい説明を⾏っていることが⾼く評価されました。また、個⼈投資家向けのホームページでは、個⼈投資家が知りたい情報を⾒つけやすいようなコンテンツ配置に加え、業績動向をグラフなどを⽤いて分かりやすく説明している点、株主通信においては、中期経営計画のビジョンや取り組みを分かりやす
く説明している点が⾼く評価されました。

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ステークホルダーとの関わり

⾏動基準
公平・公正を基本とした幅広い取引により、取引先の皆様に安⼼を届けます。相互の信頼関係と研鑽により、取引先の皆様と共に発展する企業をめざします。

バリューチェーンにおけるCSRの推進
CSRに配慮した調達⽅針の設定
シスメックスでは、取引先の選定や調達取引の基本的な考えを⽰す「調達⽅針」を制定し、これに沿ってバリュー
チェーンの構築を進めてきました。2013年度にはCSRに配慮した調達の推進を⽬指して本⽅針を改定し、ヘルスケ
ア分野でグローバルに事業を展開する企業として「BCP（事業継続計画）体制の構築」、「各国の法令や社会規範などを遵守した経営およびCSRの推進」などの項⽬を追加しました。
取引先でのCSR活動を確認するために、「安全で衛⽣的な職場環境の提供」「強制労働・児童労働の禁⽌」「男⼥・障がい者・⼈種等に対する差別の排除」「国内外の公務員に対する贈賄禁⽌」などの項⽬を含むCSR調査を実施しており、現在の取引先約8割に対して調査済みです。また、新規の取引検討先15社に対しては、CSR調査に加えて経営者との⾯談も⾏い、CSRへの取り組み状況を確認しました。このうち海外取引先については、児童労働の防⽌、安全で衛⽣的な職場環境の提供などの取り組み状況を、調達担当者が訪問して実際に確認しました。
また、シスメックスは「英国現代奴隷法」の対応を進めており、シスメックス UKのホームページに声明⽂を公開しています。

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調達⽅針
シスメックスグループ企業理念「Sysmex Way」で定める「ヘルスケアの進化をデザインする」というMissionのもと、公平・公正を基本とした調達活動を⾏い、取引先の皆様に安⼼をお届けします。また相互の信頼関係と研鑽により、取引先の皆様と共に発展する企業を⽬指します。我々は、法令や契約の遵守とともに⾼い倫理観のもと、ヘルスケア分野で事業展開する企業にふさわしい品質の部品・原材料の安定調達を⾏い、世界中のお客様に安⼼してご使⽤いただく製品をお届けできるよう、本⽅針に従い活動していきます。取引先の皆様には、下記7項⽬において、将来の価値の創造、改善につながる取り組みを期待しています。

お取引先様へのお願い
1. ヘルスケアにふさわしい品質
2. 継続的な供給体制の構築
3. ヘルスケアの発展に貢献できる技術⼒
4. 安定した経営基盤とBCP（事業継続計画）体制の構築
5. 各国の法令や社会規範などを遵守した経営およびCSRの推進
6. 地球環境保全に向けた環境マネジメントの推進
7. 適正価格での供給と積極的な価格低減活動の実施
2014年3⽉改定

取引先との関係強化に向けて当社の事業の⽅向性や調達⽅針をご理解いただいた上で取引ができるよう、取引先との関係強化に努めています。2016年2⽉、3⽉には、検査機器の部品のうち、シスメックス仕様の加⼯品を供給いただいている国内の取引先を対象とする「サプライヤー説明会」を開催しました。当社の品質管理部
⾨も参加し、シスメックスが調達⽅針に⽰す「ヘルスケアにふさわしい品
質」をご提供いただくための基準を説明しました。
また、海外関係会社でも、代理店などを対象としてコミュニケーションの機会を設けています。2015年11⽉には、シスメックス ロシアが代理店会議

サプライヤー説明会を初開催し、シスメックスの品質⽅針や最新のサービスについて説明しました。

調達部品・原材料の品質向上に向けてお客様に、⾼品質の製品を安定的に提供するためには、調達原材料・部品の品質を維持・向上する必要があります。そこで、2009年度から、品質に関する要求事項を明⽰した品質保証協定書を作成し、その内容への理解を深めていただくための⼿引き書も準備したうえで、取引先と契約を締結しています。
また、新規の取引先に対しては、もれなく品質監査を実施し、品質マネジメントシステムが適切に運⽤されているか確認しています。既存の取引先に関しては、納⼊された部品の品質監視の結果、是正および予防措置の実施が必要と判断された場合に品質監査を実施しています。

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取引先への環境調査説明会を開催
2016年7⽉からの体外診断⽤医療機器（IVD）へのRoHS指令適⽤に対応するため、2016年1⽉に東京、神⼾の2会場で計3回取引先への環境調査説明会を開催しました。あわせて245社の取引先に参加いただき、シスメックスの法規制への取り組みと環境対応の重要性について説明したうえでRoHS指令
適⽤への対応のご協⼒をお願いしました。

取引先への環境調査説明会

取引におけるコンプライアンス・CSRの徹底
調達関連法規制遵守を⽬指した社内啓発活動
電⼦調達システム（STM）を構築し、不当な代⾦減額や返品を防⽌するとともに、同システムに関する研修を毎年実施しています。
2015年度は、調達部の部員全員を対象として下請法に関する教育を実施するとともに、新規配属者を対象として「調達⽅針」「CSR」「グリーン調達」「調達リスク」に関する教育を実施しました。また、研究開発資材の注⽂を依頼する⽴場にある開発部⾨の新規配属者に対しても、注⽂依頼から検収までの注意点に関する教育と、下請法に関する教育を実施しました。

販売代理店にコンプライアンスに関する⽅針などを説明
シスメックスは、販売代理店と良きパートナーシップを維持するために、コンプライアンスの徹底に取り組んでいます。販売代理店との関係において、従業員が遵守すべきルールとして「優越的地位の濫⽤禁⽌」「過剰な接待・贈物の禁⽌」などを定め、これらを遵守しています。主要な販売代理店に対しては専任の担当者を配置し、定期的な会
議等を通じて相互理解に努めております。

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ステークホルダーとの関わり

⾏動基準多様性を受け⼊れ、⼀⼈ひとりの⼈格や個性を⼤切にするとともに、安⼼して能⼒が発揮できる職場環境を整えます。⾃主性とチャレンジ精神を尊重し、⾃⼰実現と成⻑の機会、成果に応じた公正な処遇を提供します。

⼈権の尊重

評価・処遇・⼈材育成

世界⼈権宣⾔とILO中核的労働基準を⽀持し、⼈権侵害

従業員に対する公正な処遇に努めるとともに、多彩な防⽌に努めています。

⼈材育成プログラムを設け、⾃⼰実現と成⻑の機会を提供しています。

ダイバーシティ推進

労働者の権利の尊重

多様な⼈材の確保・活⽤に取り組んでいます。育児⽀グローバル・コンパクトの原則とILO中核的労働基準に援をはじめとして、従業員のワークライフバランスを基づいて組合結成の⾃由と団体交渉の権利を尊重して⽀援するためのさまざまな制度を整備しています。

います。

安全と健康への配慮
各事業所⻑と従業員代表が参加する安全衛⽣委員会が中⼼となって、安⼼して働ける職場づくりに努めています。

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従業員との関わり

⼈権の尊重
世界⼈権宣⾔とILO中核的労働基準を⽀持
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードの「8. ⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上」において、世界⼈
権宣⾔とILO中核的労働基準への⽀持を表明するとともに、基本的な⼈権を尊重する上で遵守すべき特に重要なルー
ルや⾏動のガイドラインを定めています。具体的には、あらゆる差別的取り扱いを⾏わないこと、セクシャルハラス
メントやパワーハラスメントなどの⼈格を無視した⾏為をしないこと、児童労働・強制労働などをさせないこと、安全で快適な職場環境を確保することを明⽰しています。これらを実践するため、随時研修などを実施しています。
また、ヒトゲノム・遺伝⼦解析研究および臨床研究を進めるにあたり、被験者の⼈権尊重を⽬的とした規程や委員会を設けています。

グローバルコンプライアンスコード（抜粋）8.

⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上
私たちは、世界⼈権宣⾔、ILO中核的労働基準等の⼈権に関する国際基準を⽀持し、⼀⼈ひとりの基本的⼈権を尊重し、差別や嫌がらせ等の⾏為を⾏いません。また、各国・地域の労働関連法令等を遵守し、職場の安全・衛⽣に努めるとともに、不当な労働を強制しません。

8-1 差別および嫌がらせ等の禁⽌
性別、年令、国籍、⼈種、⺠族、信条、宗教、社会的⾝分、⾨地、疾病、障害などに関する差別的⾔動、ならびにセク
シャルハラスメント、パワーハラスメントなどの⼈格を無視する⾏為を⾏ってはならない。
8-2 プライバシーの尊重
個⼈の多様な価値観を認めあうとともに、⼀⼈ひとりのプライバシーを尊重し、知り得た個⼈情報をみだりに話した
り、不必要に知ろうとしてはならない。
8-3 強制労働・児童労働の排除
強制や意思に反しての不当な労働を強制してはならない。また、各国・地域の法令等に定める雇⽤最低年齢に満たない児童を就業させてはならない。
8-4 職場の安全・衛⽣の確保
誰もが安⼼して働けるよう、各国・地域の安全・衛⽣関連法令等を遵守するとともに、⼼⾝の健康の維持向上に取り組み、安全で快適な職場づくりに努めなければならない。

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⼈権に関する相談・通報制度
国内グループ会社向けに内部通報制度「カンパニュラライン」を設置し、セクシャルハラスメントやパワーハラス
メントに関する相談をはじめとする⼈権相談を受け付けています。また、海外グループ会社でも内部通報制度を整備しています。
シスメックス株式会社では、これに加えて、毎年1回、従業員を対象とする調査を⾏い、パワーハラスメントやセクシャルハラスメントと感じるような⾔動・態度が周囲に存在しないかを確認しています。調査結果は本部⻑や部⻑に報告するとともに、これを踏まえたマネジメント向けの研修なども実施しています。

⼈権侵害防⽌に向けた教育を実施
シスメックス株式会社は、ハラスメント（いじめ）の防⽌や、労働に関する正しい知識の浸透などを⽬的とする教育を実施し、⼈権侵害の防⽌に努めています。
2015年度は新任役職者向け研修で、ハラスメント、労務管理、労働者派遣法に関する研修を110名に⾏ったほか、部⻑職53名を対象として、これまでに社内で発⽣したハラスメント事例を踏まえた研修を実施しました。

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従業員との関わり

評価・処遇
能⼒・成果に基づく公平な⼈事評価
シスメックス株式会社は⾃主性とチャレンジ精神を尊重し、⾃⼰実現と成⻑の機会を提供するとともに、公正な処遇に努めています。
公正な処遇のベースとなる評価については、「企業価値向上に貢献する能⼒および成果の発揮に対して報いる」という考え⽅に基づき、成果のみの評価ではなく、成果発揮にいたるプロセスの評価（コンピテンシー評価）も⾏っています。また、公平かつ納得性のある⼈事評価を⽬指し、評価結果、上司コメントを各個⼈に開⽰しています。

⼈材マネジメントシステムの考え⽅
1. ⻑期的な雇⽤を実現するために多様な⼈材が安⼼して能⼒を発揮できる複線型の資格等級フレームを整備し、⾃⼰実現と成⻑の機会を提供
2. 多様な⼈材の能⼒開発・育成を推進するために
コンピテンシーを基軸とする資格等級基準を設定し、昇格基準の明確化による⼈材育成と昇格運⽤の適正化を促進
成果のみではなく、成果発揮に⾄るプロセス（発揮能⼒）を評価し、⼈材育成と企業⾵⼟の変⾰を促進
3. 企業価値向上に貢献する能⼒および成果の発揮に対して報いるために評価と報酬の関係をシンプルにし、誰にでも分かりやすい制度
仕事の貢献度・役割・発揮能⼒（コンピテンシー）および成果に連動したメリハリのある報酬体系

社員のキャリア設計をサポート
シスメックス株式会社では、全社員を対象とした「⾃⼰申告制度」を運⽤しています。この制度では、毎年個々の社員へのヒアリングを⾏い、中⻑期のキャリアや海外勤務、職種についての希望などを聞き取っています。これによって、⼀⼈ひとりに⾃⼰のキャリアの⽅向性とライフプランについて考える機会を持ってもらうとともに、申告内容を能⼒開発や⼈材配置に活⽤しています。
2015年度のヒアリングでは、88.9％の社員から申告がありました。

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契約社員・派遣社員などの登⽤・待遇改善
シスメックス株式会社は、契約社員や派遣社員の正社員登⽤にも積極的に取り組んでいます。契約期限が限られている有期雇⽤者に対して公平に登⽤機会を提供することを社内規程において明⽂化するとともに、イントラネットな
どで周知徹底を図っています。また、派遣社員に対しては、個別契約を更新する際、⼀定の条件を満たしている対象者に直接雇⽤への切り替えを検討してもらうよう派遣会社へ案内しています。このような取り組みに加えて、契約社
員やパート社員が業務管理の改善について気軽に相談できるような専⽤窓⼝を設けており、契約書にもその旨を明記しています。これらの取り組みを継続的に実施してきた結果、2015年度には、契約社員・派遣社員あわせて19名を正社員として登⽤しました。
また、2015年12⽉には、派遣社員との業務遂⾏におけるルールや、契約上の禁⽌事項などについて周知徹底する
ため、部⾨の責任者および派遣社員の指揮命令者を対象とした研修を実施しました。
⽣産量の拡⼤に伴い、シスメックスでは、パート社員や契約社員の重要性が増しています。2015年度には、約150名のパート社員を新規に採⽤しています。今後も適宜、制度などの⾒直しを実施し、従業員の待遇をより良いものにしていきます。

モチベーションアップにつながる社内表彰制度を導⼊
シスメックスは2011年度から、グループで最も貢献した個⼈および組織・グループを称える表彰制度「グループCEOアワード」を導⼊し、1年に1度、グループ企業理念「Sysmex Way」を実践した個⼈1名、グループ1組を選出して、その功績をたたえ、全社で共有しています。
また、シスメックス株式会社では、研究開発者のモチベーション向上と知的財産に対する意識を⾼めることを⽬的とし、「特許⼤賞・優秀特許賞」、「パテントマイスター」、「出願記念賞」の3つの「特許表彰制度」も導⼊しています。さらに、品質改善に関する成果を表彰する「品質アワード」も運営しています。

海外事例: 各統括現地法⼈の⼈事制度※

⽶州、EMEA 、中国、アジア・パシフィックの各統括現地法⼈においては、各地域の法律、⽂化に対応した⼈事制度を整備しています。
評価については、基本的に⽬標管理制度による評価を実施しています。また、⽶州とEMEA、アジア・パシフィッ
クでは、⼀部、コンピテンシー評価も実施しています。⼈材育成については、タレントマネジメント教育、階層別教
育のほか、⽇本のシスメックス株式会社との従業員交換プログラムも実施し、グローバルな⼈材交流・⼈材育成を推進しています。
※ 欧州・中東・アフリカ地域。

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⼈材育成
4つのコンセプトに基づく⼈材育成
シスメックス株式会社は⼈材育成の4つのコンセプトに基づき、選抜型研修、階層型研修、⾃律選択型研修を研修体系の軸とした計画的・段階的な⼈
材育成に取り組んでいます。2015年度の1⼈当たり平均研修時間は22.6時※

間、平均研修費⽤は179,000円 となっています。また、2015年4⽉には、多様な⽂化や価値観を持つ⼈々が集い、⽇常業務や⽴場を離れて議論を深め、ネットワークを広げる場として、兵庫県芦屋市に「グローバル コミュ
ニケーション センター」を開設しました。

新⼊社員研修※ ⼈事部⾨が提供する研修対象とし、⾃⼰啓発および実地研修など業務の⼀部に該当するものは除く。

⼈材育成の4つのコンセプト
1. 研修と評価と仕事（成果発揮）を接続
2. シスメックスグループのグローバル化の促進
3. 継続的な⼈材開発投資
4. ⼈を育て、⼈が育つ会社
研修体系の3つの軸

研修区分

⽬的
グローバルリーダーの育成

選抜型研修

将来的な経営⼈材の育成
階層ごとに最低限必要とするマネジメントや課題解決等の知識・スキルの習得

階層型研修

部⾨間コミュニケーションの促進

⾃律選択型研修

業務遂⾏における実践的な知識・ノウハウ・スキル（Sysmex College）

ビジネス・マネジメント各種知識

グローバル コミュニケーション センターの概要

所在地:

兵庫県芦屋市

敷地⾯積:

33,399m²

総床⾯積:2,914m²

施設内容:

研修室、会議室、コラボレーションスペース、シアター
ルーム、宿泊室、カフェテリア など
グローバル コミュニケーション センター（シアタールーム）- 64 -

グローバルな⼈材育成・交流の推進
シスメックスでは、2012年度から、⽇本と海外グループの従業員同⼠の交流を促し、互いに理解を深めることで関係強化を図る「グローバル⼈材交流プログラム」を実施しています。
※

2015年度は、11⽉に⽶州、EMEA 、アジア・パシフィック、中国、⽇本の13カ国から従業員総勢22名が参加する研修を⾏い、神⼾本社での業務体
験やセミナー・ディスカッションへの参加、顧客訪問を通じて交流を深めました。2015年6⽉、12⽉には、⽇本の従業員が、シスメックス・アメリカ
およびシスメックス・カナダ、シスメックス ヨーロッパをそれぞれ訪問

異⽂化体験研修

し、施設⾒学や業務体験、意⾒交換などを通して相互理解を図りました。
さらに、海外現地法⼈へ若⼿社員を派遣し、実務経験を積ませる「グローバル アプレンティス プログラム」を実施しています。
※ 欧州・中東・アフリカ地域。

業務体験を通じた他地域従業員との交流製造⼯程で作業する従業員の技術⼒向上
製造⼯程で作業する従業員の技術⼒向上は重要な課題です。シスメックス
機器製品の製造に関わる知識・技能を習得するための訓練施設「ものづくり
トレーニングセンター」では、⼀年を通じて技術⼒向上を⽬的とした研修を実施しています。
2015年度には、教育項⽬を⾒直すとともに教育時間を増やしました。また、機器⽣産グループのシスメックスRAやシスメックスメディカと技術教
育項⽬を共有することにより、製造⼯程で作業する従業員の⼈材育成効果の増⼤を図りました。

ものづくりトレーニングセンターでの研修

ものづくりトレーニングセンターでの教育受講者数（延べ⼈数）- 65 -

研究開発者の成⻑を促す「R&D⾰新活動」
シスメックス株式会社では、2013年9⽉から「R&D⾰新活動」を開始し、研究開発者のチーム⼒や提案⼒の強化を促進しています。中央研究所で開始されたこの活動は、2014年4⽉以降、技術開発本部などにも範囲を拡⼤しています。
2016年３⽉には、2015年度の活動総括として成果発表会を開催しました。チーム⼒や提案⼒強化の取り組みに加えて、メンバー個⼈の変化・成⻑についても報告がなされ、活発に意⾒が交わされました。また、発表会では、最も変化が⼤きかったメンバーを表彰することで、活動に対するモチ

成果発表会

ベーション向上も図っています。

海外事例（ドイツ）: 従業員の成⻑を積極的に⽀援
シスメックス ヨーロッパでは、従業員の専⾨スキル向上や⾃⼰研鑽のほか、語学学習プログラム（⽇本語・英語）なども⽤意し、全従業員を対象として定期的な研修を⾏っています。
「シスメックス・アカデミー」で製品関連の研修を実施しているほか、対⾯講座とeラーニングの選択式でチームビルディングやリーダーシップ、語学⼒などのソフトスキル向上を図れる「HRアカデミー」も⽤意しています。
※

このほか、オンボーディング・トレーニング なども実施し、従業員の成⻑をサポートしています。

研修⾵景※ オンボーディング・トレーニング: 新たに採⽤した⼈材を迅速に組織になじませることを⽬的とした社内トレーニング⼿法のひとつ。

海外事例（フランス）: グループ内でのコミュニケーション促進に向けた語学教育を実施
さまざまな⾔語が使われるヨーロッパにおいても、他地域とのコミュニケーションは⼤きな課題です。英語はもちろん、各国の公⽤語を⼗分に使いこなせることが求められます。
フランスのグループ会社、ハイフェン バイオメッド（HYPHEN BioMed）では、2014年度に、英語・フランス語の外部教師を招いて新たな⾔語教育プログラムを設定しました。プログラムでは、受講者の語学⼒やニーズに応じていくつかのグループに分け、それぞれにあわせた講座を実施。DVDなどの教材を⽤いた講義やロールプレイング、
ディスカッションなどを通して語学⼒の向上を図り、教室外で学んだことを実践するテストも⾏います。本プログラムを経て、受講者たちからは、グループ内でのコミュニケーションがとりやすくなったとの声があがっています。

海外事例（アジア・パシフィック）: 従業員の技能向上に注⼒
シスメックス アジア・パシフィックは、外部機関の協⼒を得て、全従業員が利⽤できるオンライントレーニング「Sysmex University」を運⽤し、eラーニングのプログラムなどを設けています。また、従業員の能⼒開発プログ
ラムや、互いに技能向上を促すクロストレーニングなどの制度も導⼊し、従業員の能⼒開発を促進しています。
こうした制度を整えるとともに、個々の従業員全員について成⻑へのプランを策定し、年に1度、その進捗状況を確認しています。

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従業員との関わり

多様な⼈材の確保
多様な⼈材を受容する「Diversity & Inclusion」
シスメックス株式会社では、単に多様な⼈材が在籍する「Diversity」から、多様な⼈材が働きやすい環境を整備
し、受容する「Diversity & Inclusion」を⽬指して、国籍・⼈種・性別・障がいの有無に関係なく⼈材を登⽤し、適材適所の配置を実施しています。

就職機会の均等化を⽬指してシスメックス株式会社では、性別・国籍・⼈種・年齢・職歴・障がいの有無を問わず、⼈物本位で採⽤を実施しています。具体的には、就職が不利な状況に置かれている既卒学⽣や海外留学⽣などに対する就職機会の均等を図るた
めに、いつでも応募できる通年採⽤を実施しています。
また、世界中のどこからでも応募できるよう、海外での現地説明会や⾯接に加え、インターネットを通じたウェブ
説明会やウェブ⾯接も実施しています。2015年度はインターンシップ受け⼊れ対象地域を拡⼤し、秋には、中国・浙江⼤学から約30名の学⽣を招いたインターンシップを実施するなど（詳細は下記を参照）、海外の⼈材に当社を※知ってもらうための施策を強化しています。こうした活動の結果、2015年度の新卒採⽤者外国⼈⽐率は19.7％ となりました。
※ ⼥⼦陸上競技部⼊社者を除く。

海外事例（中国）: 中国・浙江⼤学からのインターンシップ受け⼊れ
2015年9⽉、中国・浙江⼤学の⽇本企業訪問プログラムに参画し、約30名の学⽣に対してインターンシップを実施しました。当⽇は若⼿社員との対話を通して、当社の事業や技術についての理解を深めてもらったほか、ヘルス
ケアの未来について考えるワークも実施しました。
イベントは参加者・⼤学関係者の双⽅から好評で、参加者の90％以上から、卒業後シスメックスに⼊社したいとの声をいただきました。今後も多様な⼈材の採⽤に向けて活動していきます。

ディスカッションの様⼦- 67 -

障がい者雇⽤を推進
シスメックス株式会社は、障がい者の⽅の雇⽤を進めています。それぞれの適性や能⼒を活かして、⻑期的に活躍できる雇⽤形態で就業いただいています。2015年度の障がい者雇⽤率は1.82％です。
また、オストメイト（⼈⼯肛⾨・⼈⼯膀胱保有者向けのトイレ）などのバリアフリー設備を導⼊するほか、⽉に1回安全衛⽣委員が職場を巡視し、⾞椅⼦が通⾏しやすいように整理されているかを確認するなど、障がい者の⽅が働きやすい職場環境の整備にも継続的に取り組んでいます。

⾼齢者雇⽤──定年退職者再雇⽤制度
シスメックス株式会社では定年を60歳とし、⾼齢者雇⽤を推進するための制度として65歳までの定年退職者再雇⽤制度を運⽤しています。2015年度は、定年退職者のうち、社内ルールに基づいて25名を再雇⽤し、昨年度に⽐べ増加しました。

⼥性活躍推進シスメックス株式会社では、⼥性の活躍を⽀援する取り組みの⼀環として、⼥性リーダーの育成に取り組んでいます。これまで仕事と育児の両⽴⽀援のため、さまざまな休暇制度や社内託児所を設けてきた結果、シスメックス株式※会社の⼥性社員⽐率は2005年度18.4％から2015年度32.4％まで向上。⼥性管理職⽐率 も2005年度2.4％から※

2015年度8.3％まで向上。また、2015年度のグループ全体の⼥性管理職⽐率 は14.3％となりました。
2016年4⽉の⼥性活躍推進法施⾏にともない、今後さらなる⼥性活躍を推進し、多様な⼈材が働きやすい環境を整備し、「Diversity & Inclusion」の実現を⽬指します。
※ 課⻑級以上の者。

シスメックス株式会社

⼥性活躍推進⾏動計画

１．計画期間︓
平成28年4⽉1⽇〜 平成33年3⽉31⽇
２．⽬的︓「Sysmex Wayに則り、更なる環境整備を通じて、全ての従業員がやり甲斐をもって働ける多様性を確保し、新たな付加価値向上を実現する」
３．⽬標︓
平成29年度末 ⼥性管理職⽐率10％以上
平成32年度末 ⼥性管理職⽐率15％以上
４．取組内容︓・キャリア動機付け⽀援施策（社内外ネットワークを活⽤した意識向上等）
・⼥性リーダー候補研修（キャリアアップ志向を更に向上）
・多様な働き⽅促進策（外国⼈や障がい者など含めた多様な⼈材の活躍）
・ダイバーシティマネジメント研修（多様な⼈材へのマネジメント⼒を向上）
・在宅勤務制度の導⼊検討- 68 -

⼥性管理職⽐率（シスメックス株式会社）

⼥性社員⽐率（シスメックス株式会社）

海外事例（アメリカ）: アファーマティブアクションプログラムの策定・実⾏
シスメックス アメリカでは、多様性の実現に向けて、「アファーマティブアクションプログラム（差別撤廃プログラム）」を策定し、実⾏しています。

仕事と育児の両⽴⽀援制度
さまざまな休暇制度や社内託児所で育児を⽀援
シスメックス株式会社は、出産前から育児までに対応した多様な制度を制定しています。不妊治療や出産前のつわりに対しての休暇制度をはじめ、出産後は⼦どもが2歳になるまでの育児休業や中学就業前までの勤務時間短縮
制度、職種別のフレックスタイム制度が利⽤できます。さらに、⼦どもの看護のために会社を休む際、法定休業以外に積⽴有給休暇を利⽤できる制度を導⼊しています。
また、男性社員の育児参加ニーズに合わせ、配偶者出産時の特別休暇を出
産の前後1カ⽉以内に2⽇取得できるようにし、出産準備にも参加できるよう配慮しています。また「育み休暇」として⼦どもが1歳になるまでの間は育児を理由に連続3⽇間の特別休暇を設けています。
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社内託児所「シスメックスキッズパーク」

研究開発拠点「テクノパーク」内には、従業員から乳幼児を預かる社内託児所「シスメックスキッズパーク」を設置し、常時保育だけでなく、配偶者が⾮常勤で働いている場合や、保護者の疾病、弔事などにより家族での保育が困難なときなどの⼀時的な利⽤にも対応しています。
さらに、育児を理由にキャリアを中断した社員に再び働く機会を与える再雇⽤制度も設けています。これらの制度を計画的に整備してきたことが認められ、厚⽣労働省から次世代認定マーク（愛称「くるみん」）を取得しています。
育児関連制度- 70 -

次世代認定マーク「くるみん」

主な育児関連制度の利⽤状況（2015年度）

制度

概要

育児のための⼦どもが⼩学校6年⽣を終えるまで利⽤可能。

勤務時間短縮制度（法定: ⼦どもが3歳未満）

休業制度（育休・産休）

育児休業は2歳まで取得可能。
（法定: 原則として⼦どもが1歳まで）⼈数※1

利⽤者50名※1

利⽤者73名家族の看護や介護のために、失効した年次有給休暇を最⼤10⽇ま
積⽴年休制度で積み⽴て、利⽤できる制度。
（法定: 1年度につき5⽇（⼦どもや対象家族が2⼈以上の場合は※2

利⽤者77名

10⽇））
再雇⽤制度
社内託児所

育児や介護のために退職した社員を再雇⽤する制度。
育児を０歳児から⼩学校就学前までの乳幼児を預けられる託児所。常時保育だけでなく、⼀時的な利⽤も可能。

※2

登録者6名

利⽤児童28名※1※1 シスメックス株式会社の正社員、嘱託社員、シニア嘱託社員、パート社員※2 シスメックス株式会社の正社員

その他のワークライフバランス⽀援制度
介護や社会貢献活動などを⽀援
シスメックス株式会社では、従業員のワークライフバランスを実現するための制度の1つとして、連続７⽇以上の療養が必要になった家族の病院受診や⼊院付添いのために短期の介護休業に積⽴有給休暇を利⽤することができます。2014年4⽉からは、介護休業を1カ⽉以上取得する際に、休業による収⼊減や突発的な費⽤発⽣に対応しやすい
よう、会社独⾃で介護休業補償⾦を⽀給する所得補償制度を導⼊しています。また、介護でキャリアをいったん中断
した従業員を再雇⽤する制度も運⽤しています。
このほかにも、社会貢献活動に参加する場合に年10⽇まで取得可能な「ボランティア休暇」（2⽇までは有給休暇として付与）や、⾻髄移植などのドナーとなる場合、1件につき5⽇まで有給休暇として付与される「ドナー休暇」など、さまざまなワークライフバランス⽀援制度を設けています。

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介護関連制度

休業後の職場復帰を⽀援
シスメックス株式会社では、育児・介護休業者がスムーズに職場に復帰できるよう⽀援する制度を2013年2⽉から
導⼊しています。本制度では、社内メールやイントラネットに接続できるタブレット端末もしくはノートパソコンを貸与することで、休業者が復帰予定の3カ⽉前から⾃宅で社内情報を閲覧できるようにしています。利⽤開始時には上司と⾯談することを必須としているため、復帰後の働き⽅を事前に相談する機会を提供することにもつながっています。
休業中、職場と疎遠になることは、復帰後の円滑な職務の妨げにもなります。このしくみを利⽤すれば、休業者は家庭にいながら社内情報をリアルタイムに⼊⼿できるうえ、メールのやりとりを通じて職場とのコミュニケーションの強化が図れます。疎外感や孤独感にさいなまれることなく休業中を過ごし、活き活きと元の職場に復帰できるよう配慮した、IT活⽤型の⽀援制度です。

ワークライフバランス⽀援制度の利⽤促進
シスメックス株式会社では、イントラネット上の専⽤サイトでワークライフバランス⽀援制度についてわかりやす
く解説しているほか、説明会なども開催し、周知を図っています。また、特に利⽤を推奨している制度については、
メールで対象者に個別に案内を出しています。

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従業員満⾜度向上に向けた取り組み
シスメックスでは、2年に1回、グループ全従業員を対象とした「企業⾵⼟調査」を実施しています。その中で従業員満⾜度についても調査を⾏っています。調査結果は各部⾨にフィードバックし、満⾜度向上に取り組んでいます。調査のスコアが伸び悩んだ部⾨に対しては、⼈事部⾨のメンバーが訪問して改善のためのアドバイスなどを実施
しています。部⾨に対してだけでなく、個⼈に対しても⼈事部⾨のメンバーがインタビューを⾏い、⾵⼟改⾰に向けた課題の特定と改善策の検討を図っています。
また、⽇本⼈とは異なる感性や⽂化的背景を持った外国⼈従業員からの要望をヒアリングする場を設け、職場環境の改善に努めています。例えば、社員⾷堂でのベジタリアン向けメニューの導⼊や社内掲⽰物の英語化は、外国⼈従業員の要望で実現したものです。従業員満⾜度の向上は、CSR中期計画の⽬標にも掲げているシスメックスの重点課
題のひとつであり、今後も取り組みを加速させていきます。
海外のグループ会社においても、それぞれ従業員満⾜度調査を実施し、満⾜度向上のための取り組みを実施しています。

海外事例（アメリカ）: ワークライフバランス管理に資するさまざまな制度を運⽤
シスメックス アメリカでは、多様な働き⽅を可能にする制度として、社員の在宅勤務を認めるとともに、必要な機器などを⽀給しています。また、希望する社員にはパートタイム、フレックスタイムでの勤務形態も選択肢として提⽰しています。
これに加えて、⽇々快適に仕事ができるよう、ドレスコードをカジュアルなものにするなどの配慮も⾏っています。また、有給休暇のほか慶弔休暇、家族休暇、医療休暇など各種の休暇制度を⽤意しています。このほか、外部
サービス会社と契約し、急に家族が病気になった場合などにサポートが受け

シスメックス ブラジルの従業員られるようにするなど、育児や介護と仕事の両⽴を⽀援しています。
働きやすい職場づくりに関するさまざまな取り組みが認められ、2015年度には、「Companies that Care Honor
Roll 2016」に選出されています。⽶州地域ではこのほかにも、⼦会社のシスメックス ブラジルが「Great Place toWork Brazil」に選定されるなど、働きやすい会社としての評価を確⽴しています。

海外事例（ヨーロッパ）:働きやすい環境づくりを推進
シスメックス ヨーロッパでは、フレックスタイムや短時間勤務制度を整備し、従業員の多様な働き⽅を⽀援しています。また、3歳以下の⼦どもを持つ従業員を対象として児童⼿当を⽀給しています。さらに、従業員の健康管理にも注⼒しており、トレーニングルー
ムの併設をはじめ、スポーツや栄養管理のプロから指導を受けることができる健康管理プ
ログラムなども充実させています。
これらのほかにも、本社内に従業員が懇談しやすい広いカフェスペースを設け、無料でランチを提供したり、オフィスの1部屋を1名〜3名の少⼈数で利⽤し、私物を持ち込んで「個⼈のスペース」として利⽤できるようにするなど、従業員がリラックスして働けるよ
うさまざまな⼯夫をしていいます。こうした取り組みが認められ、「Great Place to

働きがいのある会社

Work 2016」に選定されました。

「Great Place to Work」に選定（3期連続）- 73 -

従業員との関わり

組合結成の⾃由と団体交渉の権利の尊重
グローバル・コンパクトに参加するとともに、ILO中核的労働基準を⽀持
シスメックスは、グローバル・コンパクトに参加するとともにグローバルコンプライアンスコード内にILO中核的
労働基準への⽀持を明記し、組合結成の⾃由と団体交渉の権利を尊重しています。
シスメックス株式会社の労働組合であるシスメックスユニオンには、正社員のうち、役職者や管理部⾨の⼀部を除
く全員が加⼊しており、全従業員に占める組合員の割合は、2015年度は58.3％となっています。また、中国の済南
シスメックス、シスメックス 無錫、シスメックス タイランド、シスメックス ベトナム、ハイフェンバイオメドにおいても労働組合が結成されており、定期的に団体交渉などを実施しています。

労使の対話
グループ各社で労働組合との対話を実施
シスメックス株式会社では、2015年5⽉にシスメックスユニオンとの団体交渉を実施し、賃⾦のベースアップに関して評価と資格給に応じた傾斜配分を⾏うと同時に、資格給の⾒直しを⾏うことを決定しました。
また、2015年度には労使協議会を8回開催し、賃⾦適正化や労働時間管理、厚⽣年⾦基⾦の改定、働きがいの向上などについて議論しました。また、海外のグループ会社においても、地域ごとの状況にあった⽅法で労使対話を実施
しています。

従業員の声を経営に反映
シスメックスでは、2年に1回、グループ全従業員を対象とした「企業⾵⼟調査」を実施しています。全100項⽬以上の質問に対する回答を分析し、組織内にある暗黙のルールや価値観、また各種施策の効果を把握することで、当社グループが抱える課題の抽出と解決に役⽴てています。

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従業員との関わり

職場の安全・衛⽣の確保
グローバルコンプライアンスコードにおいて、職場の安全・衛⽣の確保を明⽰
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードに「職場の安全・衛⽣の確保」に取り組むことを明⽰し、さまざまな活動に展開しています。

グローバルコンプライアンスコード（抜粋）8-4 職場の安全・衛⽣の確保
誰もが安⼼して働けるよう、各国・地域の安全・衛⽣関連法令等を遵守するとともに、⼼⾝の健康の維持向上に取り組み、安全で快適な職場づくりに努めなければならない。

役員・従業員が協⼒して安全衛⽣の確保を推進
シスメックス株式会社は、従業員の安全衛⽣を確保するための指針として「安全衛⽣規程」を定め、事業所ごとに、各事業所⻑と従業員代表が参加する安全衛⽣委員会を定期的に開催し、安⼼して働ける職場づくりに努めています。同委員会では、ヒヤリハット事例や労働災害事例だけでなく、職場巡回を通じて把握されたリスクについても、
リスクアセスメントの考えに基づいて、原因を洗い出し、短⻑期の対策を審議しています。さらに、労使協議会においても、安全衛⽣について協議しています。また、産業医⾯談の実施回数や休業者・過重労働対象者数の状況を、随時、⼈事担当役員に報告する体制をとることにより、健康と安全に関するリスクを経営層が把握し、対処するようにしています。
また、万⼀事故や急病⼈があっても対応できるよう、事故発⽣時の応急措置や退避⽅法、危険性のある機械や原材料の取り扱い⽅などについて教育を実施しているほか、AED研修、市⺠救急救命⼠講習も定期的に実施しています。
災害時の対応に関する訓練も適宜実施しており、2015年度には新設のグローバルコミュニケーションセンターを含む各拠点で避難訓練などを⾏ったほか、有機溶剤を扱う⼯場などでは、溶剤の漏洩を想定した模擬訓練も実施しました。
2015年度の労働災害度数率は、1.27（負傷者7名、死亡者0名）、強度率は0.07となっています。

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労働災害度数率/強度率（シスメックス株式会社）

過重労働の防⽌シスメックス株式会社では、⼼⾝の健康を妨げる要因となる⻑時間労働の防⽌にも注⼒しています。関連法令を遵守することはもちろんのこと、時間外･休⽇労働時間に関して厚⽣労働省の指針よりも厳しい社内基準を設け、この基準を上回った場合、その上⻑へ連絡して業務改善を図るとともに、本⼈から⾃⼰チェック票を提出させ、必要に応じて産業医との⾯談を実施しています。
※

海外事例（ブラジル）: OHSAS18001 の認証を取得
シスメックス ブラジルは、労働安全衛⽣マネジメントシステムの国際的な規格であるOHSAS18001の認証を取得
しています。
※ OHSAS18001: 1996年にイギリス規格協会（BSI）が発⾏した規格BS8800をもとに、約30の各国審査登録機関、標準団体などが集まって1999
年に発⾏された規格。

海外事例（中国）: ⼯場での安全・快適な職場づくり
中国の2つの試薬⽣産⼯場の1つシスメックス 無錫では、OHSAS18001に基づく厳密な労働管理を実施。安全衛⽣
委員会を設置して労働災害などの状況を把握し、業務改善や防災訓練などさまざまな取り組みを進めています。
もう1つの試薬⽣産⼯場、済南シスメックスでは、従業員が安⼼して快適に働ける職場づくりを⽬指して、安全で衛⽣的な労働環境の整備に努めています。例えば、重量物製品の搬送を機械化することで、労働災害の低減を図っています。また、快適な職場環境にするために、作業室はリフレッシュ効果が⾼いといわれる⾃然光を取り⼊れ、明るく健やかな空間を形成しています。さらに、⾷堂やレクリエーション室などの福利厚⽣施設も充実させるとともに、屋外にビオトープや散策⼩路なども設け、⾃然に触れることで気分をリフレッシュできるようにしています。

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健康の維持・向上
⼼⾝の健康の維持・向上
シスメックス株式会社では、定期健康診断に加え、⼈間ドックや⼥性がん検診などを実施し、疾病の早期発⾒に努めています。医療機器を取り扱う当社の業態上、業務によっては病原菌などに接する機会もあることから、こうした業務の従事者に対しては、法定の特殊健康診断に加え、B型・C型肝炎検査を含む独⾃の健康診断を年2回の頻度で実施しています。また、2015年12⽉には、「がん対策推進企業アクション※1※2」および「知って、肝炎」パートナー

企業に登録しました。
また、ストレスチェック法改正に先がけ、2009年度から継続して、従業員のメンタルチェックやハラスメントに関する状況把握を⾏う「ココロの健康診断」を年1回実施しています。この結果を⼈事委員会で役員に報告するほか、本部⻑・部⻑層へもフィードバックし、研修などの機会に振り返りを⾏うことで、労働環境の改善に役⽴てています。 2015年度にはこの取り組みの対象範囲を国内グループ全体へ拡⼤しました。また、健康相談に関しては、全社的な窓⼝を設け、産業医、保健師と⾯談できる体制を整えており、メンタルヘルスについては外部相談機関（EAP）も設置しています。
こうしたメンタルヘルスケアに関する施策をグループとして充実させていけるよう、2015年度に「⼼の健康づくり計画」を策定しました。この計画に基づき、メンタルヘルス推進担当者を対象として関連資格の取得⽀援を進めているほか、産業カウンセラーによる「メンタルヘルス研修会」などを随時実施しています。
また、万が⼀⻑期的な休業が必要になった場合も、経済的な補償制度や、復帰時の「ならし出社制度」を設けるな
ど、安⼼して働ける環境を整えています。さらに、健康維持のための福利厚⽣施設として、ソリューションセンターの敷地内にグランドやテニスコート、トレーニング設備を備えた体育館なども設けています。また、従業員⾃⾝に健康への関⼼を持ってもらうためのイベント・セミナーや、社員⾷堂でのヘルシーメニュー提供も実施しています。
※1 がん対策推進企業アクション︓厚⽣労働省の委託によるプロジェクト。職場での取り組みを通して、⽇本のがん検診受診率を50％に引き上げることを⽬指す。
※2 知って、肝炎︓肝炎に関する知識や肝炎ウイルス検査の必要性をわかりやすく伝えることで、早期発⾒・早期治療の実現を⽬指す厚⽣労働省のキャンペーン。

健康イベントの実施
シスメックスでは、従業員の健康への関⼼を⾼めるためのキャンペーンなどを実施しています。2015年度には、12⽉と2⽉に「ウェルネスフェア」と題してパネル展⽰や管理栄養⼠による相談などを実施。⾻粗しょう症や⾼⾎圧についての情報提供に努めました。
こうした取り組みのほか、インフルエンザの予防⽅法を周知するなど、健康管理に役⽴つ情報を随時社員に提供しています。
ウェルネスフェア- 77 -

海外事例（アメリカ）: 従業員が無料で利⽤できるフィットネスセンターを設置
シスメックス アメリカでは、健康増進への配慮として、従業員が無料で利⽤できるフィットネスルームを設置しています。
また、毎年フィットネス⼿当・健康⼿当を⽀給し、必要な機器の購⼊などを⽀援しています。さらに、健康診断やインフルエンザ予防接種の費⽤なども補助しています。

フィットネスルーム

海外事例（ヨーロッパ）: スポーツを通じて健康を増進
2014年度、シスメックス ヨーロッパでは各種スポーツ器具を備えた「シスメックスジム」を開設しました。本施設では、キックボクシングやピラ
ティスをはじめ、さまざまなスポーツ教室を開催しています。また、多くの従業員にスポーツに興味を持ってもらえるよう、プロのコーチによる⼊⾨ト
レーニングや専⾨家によるマッサージも提供し、楽しみながら健康管理にも取り組める環境を整えています。
シスメックスジム- 78 -CSR（企業の社会的責任）

⾏動基準
法令遵守はもとより、常に⾼い倫理観にもとづいた事業活動を推進し、社会の全ての皆様に安⼼を届けます。環境問題をはじめ地球や社会が抱える様々な問題の解決に、社会と共に取り組みます。

社会貢献⽅針健康社会づくり活動

シスメックスは、健康社会や地域社会に積極的に貢献

医療産業都市構想への参画をはじめとして、医療の発するとともに、従業員の主体的な活動を⽀援します。

展や健康な社会の構築に貢献するさまざまな活動を展開しています。

地域社会への貢献

従業員の社会貢献活動の推進

事業拠点を置く世界各地で、地域の課題解決に貢献す「社会貢献ポイント制度」を制定し、従業員に対してるためにさまざまな活動を展開しています。

積極的なボランティア参加を促しています。

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社会貢献活動

社会貢献活動の⽅向性を⽰した⽅針を制定
社会貢献⽅針シスメックスは、豊かな健康社会、活き活きとした地域社会作りにつながる社会貢献活動を積極的に⾏うとともに、従業員の主体的な社会貢献活動を⽀援します。
豊かな健康社会への貢献
ヘルスケア企業としての特徴を活かした社会貢献活動を積極的に展開し、より豊かな健康社会づくりに貢献します。
活き活きとした地域社会への協⼒「企業市⺠」として社会と価値観を共有し、社会貢献活動への賛助ならびに⾃らもその活動に参画することにより、活き活きとした地域社会の実現に協⼒します。
従業員の社会貢献活動への⽀援
従業員がグループの⼀員であることに誇りをもち、市⺠として社会貢献活動を主体的に実践できるように⽀援します。
2012年5⽉制定- 80 -

社会貢献活動

国内での活動神⼾医療産業都市構想への参画「神⼾医療産業都市構想」は、産官学が協⼒して神⼾市への医療・産業の集積を図るプロジェクトです。
シスメックス株式会社は、プロジェクトの中⼼的な拠点の1つである「臨床研究情報センター」内に「シスメック
スIBRI」を2014年3⽉に開設し、さまざまな医療機関・企業等と共同研究を促進する場（オープンラボ）として、研究の幅をさらに広げています。

寄附講座の開設を通じた医療への貢献
2004年度から、神⼾⼤学⼤学院医学研究科に寄附講座「⽴証検査医学（シスメックス）」を開設し、新規の臨床検査技術の共同研究を進めてきました。現在、同講座では、当社の中央研究所と共同で、HDL（⾼⽐重リポタンパク）機能の評価により⼼疾患のリスクを⾼精度かつ簡便に診断する技術の開発を⾏っています。今後も、科学的根拠に基づいた検査医学の研究を通じて、新たな検査技術の確⽴や技術の実⽤化を⽬指した研究開発に取り組む
とともに、地元⼤学への⽀援などを通じて地域社会へも貢献していきます。

活動報告の様⼦

財団を通じた医療への貢献
電⼦計測技術の発展を⽀援するために設⽴した「中⾕電⼦計測技術振興財団」は、2012年に公益財団法⼈に移⾏するとともに「公益財団法⼈中⾕医⼯計測技術振興財団」と改称し、医⼯計測技術分野および関連技術分野についての研究助成と「中⾕賞」による研究者の表彰を実施しています。
2014年度には設⽴30周年を迎え、新たに留学助成や中学・⾼校の科学教育振興助成をスタートさせました。さらに2015年度には、科学教育振興助成をグローバルに展開すべく理系⼤学⽣の国際交流プログラムを創設し、2016年
夏にまず⽇⽶間で実施します。設⽴以来、2015年度までの技術開発研究の延べ助成件数は377件、累計助成⾦額は※約9億5,000万円 となっています。
※ 累計助成⾦額は、2年にわたり助成する特別研究助成を含む。

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献⾎への継続的な協⼒
献⾎時に⽤いる検査機器を提供しているシスメックスでは、従業員も積極的に献⾎活動に参加しています。2015年度は、14の事業所で献⾎を実施
し、延べ約250名の従業員が参加しました。
また、ヘルスケア企業として⽇本⾚⼗字社への⽀援を⾼めるために、
2014年度から「献⾎サポーター企業」に登録しています。

献⾎活動（本社）「がん対策推進企業アクション」推進パートナーへの登録
シスメックス株式会社は2014年度に剥離細胞分析装置「LC-1000」を発売し、将来的に⼦宮頸がん検診に活⽤いただくことを⽬指しています。これを踏まえて、社会貢献の分野においても、⼦宮頸がん検診の受診率向上を図る啓発活動を進めていく予定です。
この⼀環として、2015年度には、がん対策推進企業アクションに登録しました。これは、厚⽣労働省が統括・運営する国家プロジェクトで、企業・団体の協⼒のもと、国内でのがん検診受診率50％を⽬指すものです。登録企
業は、社内での啓発活動や情報発信、本業における価値創造などを通して、がん検診の受診率向上を図ります。
当社では、⼦宮頸がん検診に関する社内教育などを積極的に実施する予定

がん対策推進企業アクション 登録証です。また、社外での関連イベントにも積極的に参加していきます。2016年4⽉には、「平成28年度⼦宮の⽇
LOVE49 in KOBE」に参加し、医療関係者や地域の⼤学⽣など他の参加者と交流し、今後の取り組みに役⽴つ多くのヒントを得ることができました。

市⺠救命⼠講習会の開催
シスメックス株式会社では、毎年、本社、テクノパーク、ソリューション
センターで「市⺠救命⼠講習会」と「AED研修」を開催しています。市⺠救命⼠講習とは、消防署や神⼾市の認定を受けた⺠間救急講習団体（FAST）
が実施する講習で、傷病者が発⽣したときにその場で適切な対処を⾏える市
⺠救命⼠の育成を⽬的としています。
⼀⼈でも多くの従業員が救命に向けた知識と技術を⾝につけるよう促すことで、安⼼な社会づくりに貢献します。

市⺠救命⼠講習会での訓練- 82 -

海外協⼒事業への協⼒
シスメックスでは、海外協⼒事業として、外務省やJICAなどによる新興国・途上国の医療⽔準向上に関わる事業への機材提供（円借款および無償援
助案件等）に参加しています。
また、毎年、JICAの研修⽣を当社施設に受け⼊れ、研修を実施しています。
2015年度には当社のアイ スクエアなどで計3回の研修を実施し、アフリカや⼤洋州、中央アジアなどからの研修⽣が受講しました。

JICA研修⽣

アトピー性⽪膚炎に関する公開講座を開催
シスメックス株式会社は、アトピー性⽪膚炎の重症度を確かめる上で有効な⾎液検査⽅法である「TARC検査」の重要性を⼀般の⽅に広く知っていただくため、2016年2⽉に広島で市⺠公開講座「アトピー性⽪膚炎を正しく知る〜要因から最新の治療まで〜」を⽀援いたしました。この講座は、地元新聞社主催、⽇本臨床⽪膚科医会広島県⽀部、広島⽪膚医会共催により開催されました。
当⽇は、広島⼤学⼤学院より講師を招き、「アトピー性⽪膚炎と汗の関係」のテーマで講演を実施。アトピー性⽪膚炎に関する最新の研究結果をわ

公開講座の様⼦

かりやすく伝えました。さらに、⼤阪府⽴呼吸器アレルギー医療センターの医師による特別講演「もう迷わないで︕
アトピー性⽪膚炎の正しい知識と治療」も⾏われ、患者やそのご家族の⽅など、約480名に参加いただくことができました。
今後も、⾼精度で使いやすい医療機器を供給するだけでなく、それを⽤いた検査の意義を周知することによって、事業を通じ社会に貢献していきます。

教育・啓発のための絵本を作成
病気や検査に関する教育・啓発のための絵本を作成し、病院・診療所などの医療機関に配布して、待合室などに置いていただいています。病気の特徴
や検査・治療の⽅法について、わかりやすく紹介したもので、医学の知識が少ない⽅や⼦どもにも興味を持って読んでもらえるよう、物語形式としています。

絵本- 83 -

海外での活動
がんの予防や研究を⽀援する団体に継続して寄付を実施（アメリカ）
シスメックス アメリカでは、健康な社会づくりへの貢献を⽬指して、がんの予防や研究を⽀援している団体に継続して寄付を実施しています。
2015年度は、アメリカとカナダの癌学会、アメリカ⼼臓協会、⽩⾎病リン
※パ腫協会に合計で8万ドル以上（約900万円） を寄付しました。
また、これらの団体が開催するイベントに、従業員がボランティアとして積極的に参加しました。
※ 募⾦活動で集めた寄付⾦を含む。2016年3⽉末レート 1ドル＝113円換算。

チャリティーウォークに参加した従業員

がん撲滅を⽬指したキャンペーンを展開（ヨーロッパほか各地）※

2015年度から2016年度にかけて、EMEA の従業員ボランティアが中⼼となって、がん撲滅を⽬指したキャン
ペーン「Sysmex Against Cancer」を展開しました。各地域の従業員が⾃ら募⾦イベントを企画・開催し、がん予防に関する啓発や研究⽀援に取り組む⾮営利団体「世界がん研究基⾦」に約3,150万円の寄付を実施しました。その寄付⾦は、がん予防に関するさまざまな研究プロジェクトや研究報告書の発⾏、啓発キャンペーンなどに活⽤されました。
※ 欧州・中東・アフリカ地域。

⼤学と共同でエンジニアを育成（中国）
検査ニーズが急速に⾼まっている中国では、専⾨的な知識と技術を備えた臨床検査機器のエンジニアの育成が急務となっています。そこでシスメック
ス 上海は、Shanghai Medical Instrumentation College（SMIC）との共
同プロジェクトとして、エンジニアを養成する研修拠点を運営しています。
2015年度は、同拠点で検査機器のリペアとメンテナンスの教育を受けた30名以上の受講者が卒業後にヘルスケア分野の仕事に就くことができました。
エンジニア育成⾵景

尿検査を無償で提供（フィリピン）フィリピンでは、公衆衛⽣意識の向上を⽬的としたテレビ番組「Salamat
Dok（ありがとうお医者さん）」が放送されています。
シスメックス フィリピンは、同番組が2015年9⽉に開催したイベント「尿の⽇」に協⼒し、フィリピン医療技術者協会と共同で約100名の⽅に無償の尿検査を提供しました。

検査を提供したシスメックス フィリピンの従業員- 84 -

海外での献⾎活動（各地）
シスメックスのグループ会社では、⾝近な医療課題の解決に少しでも貢献したいとの考えから、献⾎に積極的に協⼒しています。2015年度は以下の活動を実施しました。
献⾎キャンペーンを実施（2015年8⽉、シスメックス アメリカ、シスメックスリージェンツ・アメリカ、シス
メックス アイノスティクス）
世界献⾎者デー2015にあわせて献⾎を実施（2015年6⽉、シスメックス ニュージーランド）

⼼臓疾患を抱える⼦どもたちを⽀援（ニュージーランド）
シスメックス ニュージーランドは、先天的な⼼臓疾患を有する⼦どもたちを⽀援するため、毎年、社内で募⾦活動を実施しています。

多発性硬化症患者の⽀援活動に参加（ニュージーランド）※

シスメックス ニュージーランドは、多発性硬化症 の患者さんを⽀援する団体が開催した募⾦活動および啓発を⽬的としたイベントの⽀援を⾏いました。
※ 脳や脊髄、視神経などの神経細胞が同時多発的に異常を⽣じ、さまざまな症状を引き起こす病気。

医療体制構築に取り組むNPO法⼈を⽀援（ケニア）
ケニアでHIV/AIDSの医療体制構築に取り組んでいるNPO法⼈「イルファー」に対して、シスメックスは2010年度に⾎液分析装置を寄贈して以来、継続的な⽀援を⾏っています。同団体はHIV/AIDSに関する教育活動や無料診療を現地で定期的に実施しており、2015年9⽉にケニア・プムワニ村などで実施した無料診療には2,700名以上の地域住⺠が訪れました。シスメックスは2015年度、1,190名分の検査費⽤に相当する⾦額を同団体に寄付しました。

シスメックスが寄贈した⾎液分析装置- 85 -

社会貢献活動

コミュニティ発展への貢献
第5回神⼾マラソンに協賛
シスメックス株式会社は、阪神・淡路⼤震災からの復興に⼿を差し伸べていただいた皆様への感謝の気持ちを込めて毎年神⼾で開催されている「神⼾マラソン」に、第1回⼤会から特別協賛しています。
2015年11⽉に開催された第5回⼤会にも特別協賛するとともに、ランナーゼッケンなどの提供やボランティアによる運営⽀援を実施しました。また、同時開催の「神⼾マラソンEXPO」にも出展しました。
同⼤会による経済効果額は、兵庫県内だけで約75億円と算出されています。

従業員による給⽔ボランティア

地域の⽅々との交流イベントを開催
シスメックス株式会社は、地域住⺠の⽅々を当社施設にお招きし、交流を深めるイベントを毎年開催しています。2015年5⽉にはテクノパークの庭園を開放し、近隣住⺠の⽅に散策を楽しんでいただくイベントを開催し、約500名の⽅々にご来場いただきました。当⽇は「やさしくわかる糖尿病とその検査」というテーマの講演会や、採⾎せずに⾎液中のヘモグロビン推定値が測定できる当社製品「ASTRIM FIT」による健康チェックなども実施し、医療や検査に興味を持っていただけるよう努めました。
新設のグローバル コミュニケーション センターでも、7⽉の地域合同防災

テクノパークの庭園開放

訓練にあわせて内覧会を開き、会社紹介プレゼンや学術資料の展⽰、「ASTRIM FIT」による健康チェック体験を実施。約70名の⽅にご来場いた
だきました。このほかソリューションセンターでも、施設内に展⽰している
地元出⾝の画家・⻄村功画伯の絵画約60点を⼀般公開するイベントを10⽉に実施し、約140名の⽅にご来場いただきました。
また10⽉には、前年度に引き続いて「みなと異⼈館」を⼀般公開しました。みなと異⼈館は1906年に建造された神⼾市の歴史的建造物で、⽼朽化

みなと異⼈館のため2008年から閉鎖されていました。これを2012年9⽉に当社が借り受け、修繕した上でゲストハウスとして活⽤しています。⼀般公開では、館内を公開するだけでなく、神⼾の歴史を紹介する写真展や、⼀般の⽅に気軽に楽しんでいただけるジャズコンサートなどのイベントを併催し、約350名の⽅々にご来場いただきました。今後も定期的に地域の皆様へ公開していく予定です。

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さまざまなイベント・団体を⽀援し、地域振興・⽂化の発展に貢献
シスメックス株式会社は、地元兵庫県の地域振興と⽂化の発展を⽬的とするイベントや団体に対して寄付や協賛を通じて⽀援しています。
例えば、1995年阪神・淡路⼤震災で亡くなられた⽅々の鎮魂の意を込めるとともに神⼾の復興・再⽣への夢と希望を託して始まった「神⼾ルミナリエ」に毎年協賛しています。また、神⼾市⽴王⼦動物園の「動物サポーター制度」に協⼒しています。「動物サポーター制度」は、企業や個⼈が動物のサポーターとなって動物園の運営を⽀援するもので、当社はパンダのサポーター企業となっています。その他にも、以下のような団体やイベントを⽀援しています。
地域振興の⽀援第45回神⼾まつり
こうべ海の盆踊り
第88回兵庫県⼩･中･⾼校絵画展
ジャパン・ヴィルトゥオーゾ・シンフォニー・オーケストラ 第4回兵庫公演 ほか
⽂化関連事業の⽀援
兵庫県⽴美術館

ほか

その他
公益社団法⼈グローバルヘルス技術振興基⾦（GHIT Fund）
官⺠協働海外留学⽀援制度「グローバル⼈材育成コミュニティ」
国際連合世界⾷糧計画WFP協会
公益財団法⼈計算科学振興財団
セーブザチルドレン
中⾕医⼯計測技術振興財団
神⼾医療産業都市
加川広重 巨⼤絵画が繋ぐ東北と神⼾2015

ほか

地元のスポーツチームに協賛
シスメックス株式会社は、地元神⼾のスポーツチーム活性化を⽬的に、Jリーグ所属のサッカーチーム「ヴィッセル神⼾」に協賛しています。
こうした取り組みによって地域振興を図るとともに、スポーツを通じた健康な社会づくりにも貢献していきたいと考えます。

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海外事例（アジア・パシフィック）: 地域の課題解決に向けてさまざまな活動を実施
アジア・パシフィックのグループ各社では、各地域の課題解決に貢献するためにさまざまな取り組みを展開しています。2015年度は、各地で以下のような活動に取り組みました。

CEOや従業員が地元の⽼⼈介護施設を訪問。⼊居者とともに歌を楽しんだ
り、写真フレームづくりや折り紙などのアクティビティを実施。（シスメックス アジア・パシフィック）

⽼⼈介護施設訪問（シスメックス

近隣地域の障がいを持つ⼦供たちとの交流会を開催。ラマダンあけの⼣⾷

アジア・パシフィック）

や、⾳楽演奏などのパフォーマンスを提供。（シスメックスマレーシア）

障がいを持つ⼦供たちとの交流会（シスメックス マレーシア）

海外事例（アメリカ）: 「Companies That Care Honor Roll」を8年連続受賞
シスメックス アメリカは、「Companies That Care Honor Roll 2016」（⽶国NPO法⼈「Companies That Care」主催）を受賞しました。同賞
は、リーダーの育成や従業員の報酬・福利厚⽣の充実、ワークライフバラン
ス・働きやすい職場環境の推進、および地域でのボランティア活動などで優れた取り組みを実施している企業が選定されるもので、当社は、2009年以降連続で受賞しています。

海外事例（ドイツ）: 障がい者⽀援団体に⼀部業務を委託
シスメックス ヨーロッパは、試薬⼯場での材料選別などを、障がい者の⾃⽴⽀援に取り組んでいる団体に業務委託し、障がい者の⽅々に⾃社の製造ラインで作業に取り組んでいただいています。

災害被災地の⽀援
熊本地震の被災地を⽀援
2016年4⽉、熊本県を震源とする震度7の地震が起こり、本震以降も熊本県や⼤分県などで⼤規模な地震が相次いで発⽣しました。シスメックス株式会社は、この地震による被災者の救済と被災地の復興に役⽴てていただくため、
⽇本⾚⼗字社を通じて1,000万円を被災地に寄付しました。また、グループ従業員による募⾦活動も実施し、約130万円を寄付しました。
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次世代育成への貢献
⻘少年の育成⽀援シスメックス株式会社では、兵庫県下の中学⽣を対象に実施されている職場体験プログラム「トライやるウィーク」や、兵庫県下の理数系の⾼校⽣が研究成果を発表し、企業、⼤学、研究機関と交流するイベント「サイエンス
フェアin 兵庫」に毎年参加しています。
2016年1⽉に開催された「第8回サイエンスフェアin兵庫」では、採⾎せずに⾎液中のヘモグロビン推定値が測定できる当社製品「ASTRIM FIT」による健康チェックや事業紹介のポスター掲⽰などを実施しました。約200名の⽅々に測定を体験していただき、好評を博しました。

インターンシップ・企業⾒学の受け⼊れシスメックス株式会社では海外の学⽣も積極的に受け⼊れており、2015年度は、インド⼯科⼤学の学⽣4名をイン
ターンシップ⽣として受け⼊れたほか、アメリカのUC Berkeleyから１名を受け⼊れ、シスメックス独⾃の技術を学んでもらいました。
また、2015年4⽉には、官⺠協働留学制度「グローバル⼈材育成コミュニティ」に参画することを決定しました。
この制度は独⽴⾏政法⼈⽇本学⽣⽀援機構が創設したもので、意欲と能⼒のある若者に留学機会を提供できるよう、
企業、国、⼤学などが協⼒して、留学機運の醸成や留学参加者のネットワークづくりなどを⽀援するものです。
このほか、フランスのグループ会社、ハイフェン バイオメッド（HYPHEN BioMed）でも、現地の学⽣20名による企業⾒学を受け⼊れました。

⾃然保護・クリーン活動
森林保全活動・清掃活動
シスメックスでは、地域の⽔源涵養と⽣物多様性保全への貢献を⽬指し、森林保全活動を推進しています。また、各地で清掃活動に取り組んでいます。

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社会貢献活動

社会貢献活動ポイント制度
従業員のボランティア活動を推進
シスメックスは「社会貢献ポイント制度」によって 従業員のボランティア活動を促進しています。この制度は、従業員が地域のボランティア活動に参加したり、会社主催の社会貢献イベントに参加するとポイントが付与され、そのポイントに応じて会社が寄付を実施するものです。2015年度は、清掃活動や古本回収などの活動が活発に⾏われ、その結果、2014年度の97万円を上回る126万円分を開発途上国の⼦どもたちに寄付することができました。

清掃活動- 90 -(c) UNICEF/NYHQ2014-0987/Campeanu 提供︓（公財）⽇本ユニセフ協会

CSR（企業の社会的責任）

⾏動基準
法令遵守はもとより、常に⾼い倫理観にもとづいた事業活動を推進し、社会の全ての皆様に安⼼を届けます。環境問題をはじめ地球や社会が抱える様々な問題の解決に、社会と共に取り組みます。

環境マネジメントの取り組み

製品・サービスのライフサイクルにおける環境配慮

環境⽅針に基づき、⻑期・中期の⽬標を設定し、⽬標達成に向けてグループで環境負荷低減を意識した活動

製品・サービスのライフサイクルの視点から環境に関に取り組んでいます。

する法規制への対応や、環境負荷低減に向けた取り組
みを進めています。

事業所活動の環境配慮

その他の環境活動

直接および間接の温室効果ガス排出、廃棄物の排出や地球環境問題を深刻な課題と認識し、各地域で従業員

⽔の使⽤など、事業所で⽣じる環境負荷を把握し、低ボランティアによる環境保全活動を展開しています。

減に努めています。

グリーン調達パフォーマンスデータ集「グリーン調達基準」を制定し、サプライヤーの皆様

環境パフォーマンスデータを定量的に把握し、環境負と協⼒して製品の環境負荷低減に取り組んでいます。

荷低減につながる活動の成果確認や⽬標設定に活⽤しています。

- 91 -

環境保全活動

環境⽅針
環境⽅針
私たちは、ヘルスケア分野にかかわる企業として、地球環境保全活動を通じて、豊かな健康社会づくりに貢献します。

⾏動基準
1. 環境保全を重視した事業活動を⾏い、社会の全ての皆様に安⼼をお届けします。
2. 製品のライフサイクルの各段階において、環境への影響を考慮し、環境に配慮した製品・サービスの提供に努めます。
3. すべての事業活動において、省エネルギー、省資源、廃棄物の削減、リサイクルを推進し、化学物質の適正管理に努めます。
4. あらゆる国または地域の適⽤される環境に関する法令、規制、協定などを遵守します。
5. 環境保全活動の継続的な改善を⾏い、汚染を予防し、私たちの製品が環境に与える影響を最⼩限にするように努めます。
6. 環境教育・啓発を通じて環境意識の向上を図るとともに、地域・社会の⼀員として環境保全活動を通じた社会貢献に取り組みます。
7. 環境⽅針から環境⽬的・⽬標を設定し、計画的に⽬標達成に取り組みます。
2009年5⽉改定

環境マネジメント体制
グループで環境マネジメントに取り組む
シスメックスは、グループ各社の責任と役割を明確化した「グローバル環境マネジメント規程」を制定し、シスメックス株式会社の専務執⾏役員が務める環境マネジメントオフィサーの統括・管理の下、グループで環境マネジメ
ントに取り組んでいます。環境マネジメントオフィサーを委員⻑とする「環境管理委員会」では、⽅針やグループ環
境⽬標などの重要事項の審議、マネジメントレビューなどを実施しています。

- 92 -

⻑期・中期の環境⽬標を設定
シスメックスは、⻑期的な環境マネジメントの指針として、2020年度を達成期限とする⻑期環境⽬標「シスメックスグループ環境⾏動計画（シスメックス・エコビジョン2020）」を策定し、⽬標達成に向けてグループで継続的に環境影響の改善に取り組んでいます。
環境⾏動計画は、気候変動・資源循環などの環境問題に関する社会情勢やニーズ・期待、当社の及ぼす環境影響およびその範囲を考慮して取り組むべき課題を抽出し、2010年度に環境管理委員会での審議を経て設定しました。内外の環境変化にともない2015年度に⼀部改訂し、国内・域間物流のCO2排出量削減の⽬標値について、単位を従来の「トンキロ原単位」から「単体売上⾼原単位」に改め、積載効率の向上による効果が反映されるようにしました。
また、グループの経営戦略の更新にあわせて、3年ごとに環境⾏動計画の⽬標達成に向けた「中期環境⽬標」を策定しています。現在は、2017年度を最終年度とする「中期環境活動計画（2015〜2017年度）」の達成に向けて取り組みを進めています。

シスメックスグループ環境⾏動計画（シスメックス・エコビジョン2020）
中期環境⽬標の⽬標と実績
シスメックス・
エコビジョン2020の中期環境⽬標⻑期環境⽬標（2015〜2017年度）

2015年度の活動・実績（改訂版）
対象製品のRoHS指令適合宣⾔を完了。
免疫測定や凝固測定の新製品開発において、省電⼒、⼩型化の取り組みを継続。
免疫測定や凝固測定の試薬において、脱動物由来原料の開発を継続。
免疫測定の濃縮試薬採⽤により、試薬環境に配慮した製品・

環境に配慮した製品・サービスの提供

サービスの提供

交換回数を低減して廃棄物の削減を実現。

製品・

廃棄物の削減につながるリユース梱包

サービス

材の対象機種を追加。

等の環境

お客様からお問い合わせやサービス依配慮

頼に対する電話およびネットワーク
サービス（リモート接続対応）での解決率の向上（⾃動⾞訪問件数の低減によるCO2排出量削減）

国内・域間物流のCO2

国内・域間物流のCO2

排出量50%削減

排出量45%削減※1

海外への輸出について、航空便から海上輸送への切り替えを推進。
※1（単体売上⾼原単位）（単体売上⾼原単位）

実績（売上⾼原単位）︓

基準年度 2010年度

基準年度 2010年度

2015年度: 3.794（t-CO2/億円）- 93 -

基準年度: 7.252（t-CO2/億円）
対基準年度: 48%削減（排出量は、基準年度の5,400 t-CO2に対して、5,435 t-CO2の1%増加に抑制。）
⽣産効率の改善および電⼒監視システ
ム導⼊による電⼒消費削減を実現。
（シスメックス国際試薬）⼯場内照明の約1/2にLED照明を導⼊して電⼒消費削減を実現。（シスメッ
クスRA）
太陽光発電の利⽤によるCO2排出量削事業所における温室効果

事業所における温室効果減。（ドイツ試薬⽣産⼯場、アイ スク

ガス排出量50%削減

ガス排出量40%削減

エア）（連結売上⾼原単位）※2

基準年度 2008年度（連結売上⾼原単位）

⾃然エネルギーを利⽤した季節間蓄熱

基準年度 2008年度

空調システム「Ice thermal storage※2

system※5」を導⼊（ドイツ試薬⽣産

⼯場）
実績（売上⾼原単位）︓
2015年度: 7.26（t-CO2/億円）
基準年度: 10.07（t-CO2/億円）
対基準年度: 28%減
事業所の埋め⽴て処理していた「ガラスくず」

環境配慮を道路舗装材料へ再⽣処理することで100%リサイクルが実現。（テクノ事業所のリサイクル率

事業所のリサイクル率

93%以上の達成

92%以上の達成

※3

※3

パーク）
購買品の包装材料の再利⽤。（シスメックス 無錫）
実績︓2015年度︓89.0％
新純⽔装置の導⼊。（済南シスメック
ス）

試薬⼯場の⽔使⽤量10%

試薬⼯場の⽔使⽤量7%削減

削減（⽣産量原単位）
基準年度 2008年度※4※4

浄化処理後の⼯場排⽔の再利⽤。（シスメックス インディア）（⽣産量原単位）

実績（⽣産量原単位）︓

基準年度 2008年度

2015年度: 25.9 (m³/千箱)
基準年度: 21.5 (m³/千箱)
対基準年度: 20%増

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※1 集計範囲: シスメックス株式会社※2 集計範囲: ⼯場および主要事業所（13⼯場、7事業所）[⼯場] シスメックス株式会社（加古川⼯場、アイ スクエア）、シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄神⼯場）、シスメックスメディカ、シス
メックスRA、ドイツ試薬⽣産⼯場、シスメックス ブラジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シスメックス インディア、シスメックス
アジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫[主要事業所] シスメックス株式会社（本社、テクノパーク、ソリューションセンター）、シスメックス ヨーロッパ、シスメックス アメリカ、
シスメックス 上海、シスメックス アジア・パシフィック※3 集計範囲: ⼯場および主要事業所のうち製品・化学物質を取り扱う事業所（13⼯場、3事業所）[⼯場] シスメックス株式会社（加古川⼯場、アイ スクエア）、シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄神⼯場）、シスメックスメディカ、シス
メックスRA、ドイツ試薬⽣産⼯場、シスメックス ブラジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シスメックス インディア、シスメックス
アジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫[主要事業所] シスメックス株式会社（本社、テクノパーク、ソリューションセンター）※4 集計範囲: 試薬⼯場（9⼯場）
シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄神⼯場）、ドイツ試薬⽣産⼯場、シスメックス ブラジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シス
メックス インディア、シスメックス アジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫※5 地中に埋めた⽔を冬期の外気で製氷し、その氷を夏期の冷房に利⽤、 冬期は外気よりも暖かい地中の⽔から熱を吸収し、暖房に利⽤するシステ
ム。

環境教育・訓練の実施
シスメックスは、グループの環境活動および、それぞれの業務がどのように環境に影響を及ぼすかを周知するために、年に⼀回全従業員に対してe-ラーニングなどによる⼀般教育を実施しています。
また、事業活動と関わりの深い部⾨、もしくは専⾨的な知識・スキルが必要な部⾨については、環境マネジメント
システム推進責任者および担当者を設置し、実務知識を習得するための法規制セミナーや内部環境監査員養成セミナーなどの専⾨教育を実施しています。また、各部⾨で必要に応じて専⾨教育や緊急事態訓練などを実施しています。

ISO14001認証の取得を推進
シスメックスでは、グループの主要な関係会社で環境マネジメントシステムの国際規格「ISO14001」の取得を進めています。2016年4⽉末現在、14認証（23拠点）を取得し、認証取得拠点の従業員数がグループ全体の従業員数に占める⽐率は67％となっています。
国内については、2013年度、シスメックス株式会社とシスメックス国際試薬の認証にシスメックスRAとシスメッ
クスメディカの認証をあわせて、ISO14001の認証を統合しました。また、2014年度は新たに稼動した新⼯場「アイ スクエア」を加え、国内グループ各社9拠点の環境活動を⼀元化して、活動の進捗状況や問題点をグループとして把握することでマネジメント活動の強化を⽬指しています。

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ISO14001認証取得状況

会社名
シスメックス ヨーロッパ

シスメックス株式会社

シスメックス国際試薬

事業所

取得時期

ドイツ試薬⽣産⼯場

1999年11⽉

本社

2011年10⽉

加古川⼯場

2000年4⽉

テクノパーク

2002年2⽉

本社

2002年2⽉

ソリューションセンター

2005年11⽉

アイ スクエア2015年2⽉

⼩野⼯場

2001年3⽉

⻄神⼯場

2007年6⽉

シスメックスメディカ-

2001年3⽉

シスメックスRA-

2008年6⽉

シスメックス ブラジル-

2006年5⽉

シスメックス アメリカ-

2009年12⽉

シスメックス リージェンツ・アメリカ-

2009年12⽉

シスメックス ニュージーランド-

2011年5⽉

シスメックス ドイツ-

2011年10⽉

シスメックス フランス-

2012年2⽉

シスメックス インディア-2012年3⽉

シスメックス アジア・パシフィック

本社試薬、⼯場

2012年4⽉

シスメックス スペイン-

2012年4⽉

シスメックス ミドルイースト-

2013年3⽉

シスメックス 無錫-2013年6⽉

環境リスクアセスメントの実施
シスメックスは、リスクマネジメント体制の中で、2年に1回のリスクアセスメントを実施していますが、その中で、地球規模で深刻化する環境問題に対する事業活動の影響を評価し、リスクの低減および事業機会の創出に取り組んでいます。

環境監査の実施
2015年度は、認証統合している国内グループ4社9拠点で、法規制の「順守評価」に加え、「内部環境監査」、さらに外部審査機関による「外部環境監査」を実施しました。
内部環境監査で2件不適合が⾒つかりましたが、是正対応を完了しています。また、外部環境監査での不適合はありませんでした。

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環境保全活動

環境に配慮した製品・サービス
有害物質関連法規制への対応※

2011年7⽉に改正RoHS指令 が発効し、これによって当社の製品では2016年7⽉から検体検査機器、動物⽤検体
検査機器に同指令が適⽤されることとなりました。
シスメックスは、この改正RoHS指令への適合に向けて、欧州へ出荷している製品の部品調査および代替品への変更を完了して、2015年度から改正RoHS指令への適合を宣⾔しました。
※ RoHS指令: EU（欧州連合）で販売される電気電⼦機器に含まれる有害化学物質の使⽤禁⽌を定めた指令。重⾦属（鉛、カドミウム、⽔銀、六価クロム）と、ダイオキシン類の発⽣原因となる特定臭素系難燃剤（PBB、PBDE）の使⽤全廃を要求したもの。

製品設計における環境配慮
シスメックスでは、お客様先での省エネルギーや廃棄物の低減に貢献するため、検体検査機器の省電⼒化、試薬使⽤量の低減などに向けた技術開発に取り組んでいます。
例えば、多項⽬⾃動⾎球分析装置「XNシリーズ」は、濃縮試薬の使⽤を前提に設計。濃縮化によって試薬のコンパクト化を実現し、容器・包装材料を削減して省資源化に寄与するとともに、検査室で発⽣する廃棄物を⼤幅に削減できるようになりました。さらに、従来製品よりも重量や容積が⼩さくなったことで、輸送効率が向上し、製品のライフサイクルを通じたCO2排出量削減にも貢献しています。試薬のパッケージを従来のポリエチレンから紙パックに変更したことで、⽯油資源保全にもつながっています。
また、2015年9⽉に発売した全⾃動尿中有形成分分析装置「UF-5000/4000/3000」においては、環境・安全性に配慮した試薬に切替えたことで、廃液の中和剤処理が不要になりました。
XNシリーズの試薬は従来試薬の25倍濃縮試薬- 97 -

原料物質の⽣産における環境配慮
シスメックスでは、診断薬における動物由来原料のタンパク質に関して、
遺伝⼦組み換えをしたカイコによる⽣産⼿法を確⽴しました。またこの技術を⽤いて、2012年度から受託⽣産ビジネスも本格的に開始しており、すでに多くの製薬企業から注⽂をいただいています。
従来、これらの原料は、無菌状態を保ち、温度・酸素濃度などを調整できる環境制御タンクなどの機械設備で哺乳類などの細胞から⽣産していたため、多くのエネルギーを消費していました。⼀⽅、遺伝⼦組み換えをしたカイコは⼀般室内飼育が可能であり、容器内で⼈⼯餌を与えるだけでよいたタンパク質⽣産に⽤いられるカイコ

め、省エネルギーや廃棄物削減が期待できます。

環境に配慮した物流体制
サービスの効率化により⼈の輸送に伴う環境負荷を低減
シスメックスでは、サービスを効率化することで環境負荷の低減を図っています。例えば、カスタマーサポートセ
ンターの充実を図るとともに、SNCSによるお客様との双⽅向ネットワークをグローバルに構築し、検査装置のダウ
ンタイムの最⼩化を図っています。
ネットワークや電話サービスを通じて、お問い合わせやサービス依頼について適切なアドバイスを提供して解決することができ、また機器状況の事前診断によって当社担当者がお客様を計画的･効果的に訪問することができるた
め、⾃動⾞での訪問回数を抑えて、CO2排出量の抑制につなげています。

製品の国内・域間物流のCO2排出量削減活動
グローバルに事業拡⼤を続けているシスメックスは、物流の多様化に対応した物流プロセス・体制の⾒直しおよび梱包改⾰に取り組んでいます。その中で、海外への製品輸送の航空便から船便への切り替え、製品の梱包サイズ適正化や積載シミュレーションの徹底によるコンテナ積載率向上を推進し、CO2排出量の削減を進めています。2015年度は、新たに中国向け免疫試薬の輸送⽅法を航空便からリーファーコンテナ※1を活⽤した船便へ切り替えました。

さらに、繰り返し利⽤できるリユース梱包などの導⼊や、積載シュミレー
ションの強化により、コンテナ積載率が、2013年度の52%から、71%まで改善され、輸送回数削減につながりました。
このような取り組みにより、CO2排出量（売上⾼原単位）※2

ン2020の⽬標に対して、2010年度から48%減少しました。

は、エコビジョリーファーコンテナ※1 内部を⼀定の温度に保つ設備を持つコンテナ。
※2 物流におけるCO2排出量（売上⾼原単位）については原単位の⾒直しにともない昨年度の報告数値から⼀部修正しています。

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物流におけるCO2排出量

集計範囲︓国内物流倉庫から国内顧客および海外各地域の港、空港までのCO2梱包資材の⾒直しによる省資源化
シスメックスでは、梱包資材の⾒直しによる省資源化に取り組んでいます。たとえば、国内輸送においては、繰り返し利⽤できるリユース梱包などの導⼊により、段ボール廃棄物を年間で20t削減しました。2015年度は、新たに6機種にリユース梱包を追加しました。
さらに、海外輸送⽤に導⼊したスチール製の梱包材は、輸送強度を⾼めるだけでなく、届け
先でリサイクルができ、環境負荷低減にも貢献しています。

グリーン調達の推進
取引先と協⼒して環境に配慮した調達を推進
シスメックスでは、「グリーン調達基準」を制定し、取引先とともに環境に配慮した調達を推進しています。また、環境に配慮した部品・材料の調達を⽬指し、製品への使⽤を制限・削減する化学物質をウェブサイトで公開しています。

- 99 -

環境保全活動

温室効果ガスの排出量削減
事業所の温室効果ガス排出量の削減活動
各事業所の事業活動に伴って、直接的または間接的に発⽣する温室効果ガ
スの排出量を削減するために、さまざまな活動を進めています。
⼯場を含む各事業所では、夏期・冬期の室温管理の徹底、階段照明などへの⼈感センサーの設置、省エネ空調設備への更新、LED照明の導⼊など、それぞれの事業所の特性にあった省エネ対策を実施しています。⼀部事業所で※1

は電⼒監視システム（デマンド監視機能）も設置し、電⼒使⽤量を総量で管理しています。2015年度には、シスメックス国際試薬の⼩野⼯場でプレハブ冷蔵庫の運⽤⽅法を⾒直し、常時稼動する台数を4台から2台に減らし、LED照明（⼩野⼯場）

年間で39t-CO2の排出量削減を実現しました。このほかにも、グループ会社のシスメックスRAでは、⼯場内照明の約1/2にLED照明を導⼊するなどして電⼒消費を抑え、CO2排出量を7t-CO2削減しました。
また、需要拡⼤にともない2015年度に拡張したドイツの試薬⽣産⼯場でも、太陽光パネルや、⾃然エネルギーを※2利⽤した季節間蓄熱空調システム「Ice thermal storage system」を導⼊し、エネルギー使⽤量・CO2排出量の削減に努めています。
これらの取り組みの効果もあり、2015年度の温室効果ガス排出量原単位は、前年度⽐で約0.2%削減することができました。エコビジョン2020の⽬標に対しては、基準年度（2008年度）排出量（連結売上⾼原単位）から28%削減できました。
※1 24時間連続して最⼤需要電⼒（デマンド値）を計測し設定した⽬標値を超過しそうになると警報を発信したり、電気の使⽤状況を⽇報、⽉報で報告する機能。
※2 地中に埋めた⽔を冬期の外気で製氷し、その氷を夏期の冷房に利⽤、 冬期は外気よりも暖かい地中の⽔から熱を吸収し、暖房に利⽤するシステ
ム。

事業所での温室効果ガス排出量- 100 -

集計範囲: ⼯場および主要事業所[⼯場]
シスメックス株式会社 （加古川⼯場、アイ スクエア）、シスメックス国際試薬 （⼩野⼯場、⻄
神⼯場）、シスメックスメディカ、シスメックスRA、ドイツ試薬⽣産⼯場、シスメックス ブラ
ジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シスメックス インディア、シスメックス アジ
ア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫[主要事業所]シスメックス株式会社 （本社、テクノパーク、ソリューションセンター）、シスメックス ヨー
ロッパ、シスメックス アメリカ、シスメックス 上海、シスメックス アジア・パシフィック

国内社⽤⾞のCO2排出量削減
約400台ある国内の社⽤⾞からのCO2排出量を削減するために、イントラネットを利⽤して各⾞両の⾛⾏量、使⽤
ガソリン量を「⾒える化」し、ドライバーの意識向上を図っています。また、低燃費⾞やハイブリッドカーの導⼊も進めています。
国内⽀店、営業所については運転講習会（エコドライブ講習）を通じた燃費改善の効果や低燃費⾞の導⼊などにより、ガソリン使⽤量が前年⽐約3%低減しましたが、シスメックスメディカでの部品組⽴の増加にともない⾃社運⽤しているトラック配送回数が⼤幅に増加したことで、軽油使⽤量は前年⽐68%増加し、結果として、2015年度の国内社⽤⾞からのCO2排出量は、前年度⽐で約1%増加しました。

関連法規制の順守
シスメックスは、コンプライアンスおよび環境保全の視点に⽴ち、環境関連法規制の順守に取り組んでいます。
その⼀環として、省エネ法に基づき、シスメックス株式会社の年間エネルギー使⽤量を集計した定期報告書とエネ
ルギー削減計画をまとめた中⻑期計画書を経済産業省へ提出しています。今後も努⼒⽬標達成の維持を⽬指して、全社の省エネルギー活動を推進していきます。また、2015年4⽉1⽇に改正施⾏された、フロン排出抑制法に対応するために、国内グループ各社で対応⼿順マニュアルに基づいた、対象機器の明確化と点検の実施、算定漏えい量の把握を実施しました。

化学物質管理有害物質の貯蔵・使⽤状況の把握と管理
事業領域の拡⼤や組織変更にともなう化学薬品管理にまつわる事故などのリスクを低減するため、2013年度、研究開発拠点のテクノパークに薬品管理委員会を設置し、薬品管理体制を強化しました。当委員会の管理のもと、関連
部⾨への教育を徹底しています。
また、ソリューションセンターの学術実験室においては「学術本部実験室管理基準」にもとづいて薬品管理を徹底しています。

- 101 -

紙使⽤量の削減
資料の電⼦データ化を推進
シスメックス株式会社では、タブレット端末を導⼊し、ペーパーレス会議を推進しています。これによって紙の使⽤量・廃棄量削減、印刷・配布などの事前準備の⼯数削減に取り組んでいます。また、事前に資料のデータを出席者に配付できるようになったことで、会議の効率化にもつながっています。 また、サプライヤー向けの製品部品図⾯
を、紙ではなく電⼦データで提⽰することでも紙使⽤量を削減しています。

廃棄物の管理とリサイクル
廃棄物量の削減と安定したリサイクル率の維持
シスメックスは、廃棄物の削減やリサイクル率向上にも継続的に取り組んでいます。例えば、シスメックス 無錫
では購買品の包装⽤PE袋を⽣産・開発の場所で使⽤したり、⽣活⽤ごみ袋として再利⽤するなど廃棄物の削減にも取り組んでいます。また、済南シスメックスでは、製造ラインの⾃動化によって廃棄物排出の削減を実現しています。このほか国内では、社員⾷堂など⽣ごみが多く出る場所で⽣ごみ処理機の活⽤を進め、⽣ごみを肥料に変えるな
ど、各拠点でさまざまな取り組みを継続的に実施しています。2015年度には、テクノパークで埋め⽴て処理していたガラスくずを道路舗装材料へ再⽣処理するリサイクルを開始しました。
これらの取り組みにより、グループのリサイクル率は、89.0%となりました。エコビジョン2020の⽬標を達成に向けてさらに取り組みを進めていきます。
事業所のリサイクル率

集計範囲: ⼯場および主要事業所のうち製品・化学物質を取り扱う事業所[⼯場]
シスメックス株式会社 （加古川⼯場、アイ スクエア）、シスメックス国際試薬 （⼩野⼯場、⻄
神⼯場）、シスメックスメディカ、シスメックスRA、ドイツ試薬⽣産⼯場、シスメックス ブラ
ジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シスメックス インディア、シスメックス アジ
ア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫[主要事業所]シスメックス株式会社 （本社、テクノパーク、ソリューションセンター）- 102 -

有害廃棄物の管理・処理
シスメックス国際試薬では製品の原材料として、テクノパークでは研究開発の実験材料として、⽣物由来の物質を取り扱っています。これらは感染の危険性があるため、万が⼀に備え、マニュアルに基づいて保管・使⽤場所を制限するなど厳重に管理するとともに、⼀般廃棄物とは厳格に分別して適切に処理しています。
また、その他の有害物質についても、⾶散の抑制、流出や地下浸透がないように設備・管理⼿法の両⾯から対策を講じ、排出を法規制の基準値以下に抑えるよう努めています。2014年度には⻄神⼯場で廃棄物置場を改修したほか、⼩野⼯場では新たにBOD（⽣物化学的酸素要求量）の警報機を設置するなど、有機物を含む廃液の流出を未然に防ぐシステムを導⼊しました。

⽔資源の有効利⽤
⽔使⽤量削減と適切な排⽔処理
シスメックスは、⽔の使⽤効率を⾼め、⽔使⽤量を削減するため、各拠点で取り組みを進めています。国内試薬⼯場では、⽣産効率の改善を進め、⼯数削減を図るとともに、⽔使⽤量を低減しています。シスメックス インディア
では、浄化処理後の⼯場排⽔をリサイクルし、⼯場内の緑地へ引いて⽔やりに使⽤しています。2015年度は、⽣産量の増加にともなう試薬⽣産⼯場の拡張や、⼈員の増強により、⽔使⽤量（⽣産量原単位）は、エコビジョン2020の⽬標に対して、20%増となりました。
試薬⼯場での⽔使⽤量

集計範囲: 試薬⼯場（9拠点）
シスメックス国際試薬 （⼩野⼯場、⻄神⼯場）、ドイツ試薬⽣産⼯場、シスメックス ブラジ
ル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シスメックス インディア、シスメックス アジア・
パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫- 103 -

環境保全活動

森林保全活動各地で植樹などを実施し、⽣物多様性保全に貢献
シスメックスでは、中核事業の⼀つである試薬⽣産において⽔を原料として使⽤していることから、地域の⽔源涵養に寄与する森林の保全を重要な社会的責任の⼀つと位置づけるとともに、⽣物多様性保全への貢献を⽬指しています。
こうした考えにもとづいて、2013年度から、兵庫県が推進する「新ひょうごの森づくり」活動の趣旨に賛同し、森林整備活動をスタートさせました。試薬⼯場が⽴地する兵庫県⼩野市にある「かわい快適の森」（17ヘクター
ル）のうち、約2ヘクタールを借り受けて「シスメックスの森」と名づけ、従業員ボランティアによる間伐作業などを実施し、「⼈といきものがともに憩える⾥⼭づくり」を⽬指しています。2015年度は、9回の活動を実施して、延239名が参加しました。
この整備活動では従業員の家族の参加も推奨しており、なかでも⼦どもたちに対しては、⾃然との触れ合いを楽しめる専⽤のプログラムを⽤意しています。例えば、⾃分たちの⼿でペイントした⼩⿃⽤巣箱の設置や、さし⽊、野菜やシイタケ栽培などの活動を通して、未来を担う⼦どもたちに、⼈と⾃然との関係について考えてもらう機会としています。
また、本活動においては⽣物多様性の観点から、絶滅が危惧される種、希少な野⽣植物の保存に取り組んでいま※す。たとえば、2013年度に⾒つかったカスミサンショウウオ については、その⽣息環境を保全し、2年続けて卵嚢の発⽣を確認しました。また、各地で個体数の減少が進んでいるササユリを栽培し、種の回復に向けた活動を実施しています。
海外でも、関係各社が周辺地域の状況を踏まえ、森林保全活動に取り組んでいます。例えば2015年度には、シスメックス ニュージーランドがモトゥタプ島で在来種の苗⽊、計902本を植樹しました。モトゥタプ島はニュージー
ランド北部に位置する島で、多くの⾃然が残ることで知られています。同社は昨年もモトゥタプ島で清掃活動を⾏うなど、継続的に⾃然保護への活動を実施しています。
※ 環境省レッドデータブックで絶滅危惧Ⅱ類に指定されている⼩型のサンショウウオ。

シスメックスの森（森林整備活動の参加

シスメックスの森（キッズプログラム）者）

ニュージーランドでの森林保全活動の参加
者- 104 -

清掃活動
事業所周辺のクリーン活動
シスメックスでは、⽇本全国の事業所で従業員ボランティアによる事業所周辺の清掃活動を実施しています。
2015年度は29拠点で延べ778名の従業員がこの活動に参加しました。

清掃活動に参加した従業員（本社）

清掃活動に参加した従業員（アイ スクエ

清掃活動に参加した従業員（シスメックス

ア）

メディカ）

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環境保全活動

グリーン調達を推進「グリーン調達基準」を制定「グリーン調達基準」を制定し調達活動における環境配慮への基本的な考え⽅として、「グリーン調達基準」を制定しています。

グリーン調達基準
私たちは、ヘルスケア分野でのグローバルな企業活動を通じて、豊かな健康社会づくりに貢献します。
1. ⽬的
シスメックスグループは、地球環境保全を進めることにより企業の社会的責任を果たすという環境基本⽅針を基に、環境に配慮した製品づくりを推進するため、地球環境への負荷が少ない原材料・部品の調達を推進し、環境保全活動に意
欲的なサプライヤーの皆様と共に持続可能な社会の発展を⽬指します。
2. グリーン調達の⽅針
シスメックスグループは、調達活動における、当社製品の環境負荷を低減することはもとより、サプライヤー様も含めた⽣産活動を通じた環境負荷を低減するため 『グリーン調達』 を実施します。グリーン調達の具体的な取り組みとして、以下の2項⽬を推進します。
1）環境負荷が少ない原材料、部品の調達を推進します。
2）環境保全に意欲的なサプライヤー様との取引を拡⼤します。
3. 適⽤範囲
シスメックスグループにおける原材料・部品および製品の調達活動に適⽤する。
4. 製品使⽤化学物質の管理
シスメックスグループは、開発・製造する製品に使⽤する原材料・部品の選定にあたっては、必要な品質・機能・経済的合理性に加え、環境負荷を低減するため、以下に⽰す化学物質を使⽤していない原材料・部品を採⽤するものとします。
1）製品に使⽤する化学物質の制限で定めている禁⽌物質を含有していないこと
2）製品に使⽤する化学物質の制限で定めている化学物質の含有量が把握されていること
3）使⽤にあたり、化学物質、⼤気汚染、⽔質汚濁、⼟壌汚染発⽣等の環境負荷が低いこと
4）資材に関する環境情報を公開していること
5）梱包材についても、上記内容と同様、化学物質の含有量削減等がなされていること
以上
2014年11⽉改定- 106 -

サプライヤーの皆様へ
環境保全活動に意欲的に取り組んでいる調達先を⾼く評価
シスメックスは、社会が抱える重要な課題である地球環境の保全に積極的に取り組んでいます。当社活動の重要性を⼗分ご認識いただき、グリーン調達にご協⼒いただきますようお願い申し上げます。当社は、グリーン調達基準に基づき、品質、価格、納期、技術開発⼒などに加え、環境保全活動に意欲的な取り組みを実践されているサプライ
ヤー様を⾼く評価いたします。サプライヤーの皆様には、以下のご協⼒をお願いしております。

1. 環境マネジメントシステムの構築と運⽤のお願い
シスメックスグループは、お取引を開始するにあたり、環境保全活動に意欲的な取り組みを実践されていることを明らかにしていただくため、第三者による環境マネジメントシステム認証の有無を確認させていただ
きます。
1）ISO14001の認証
2）簡易版の環境マネジメントシステムの認証
2. 原材料、部品の環境情報提供のお願い
シスメックスグループは、シスメックスの環境保全活動にご協⼒いただくため、サプライヤー様に次に⽰す
環境情報の提供をお願いしております。
1）原材料、部品に含まれる有害化学物質データ
2）欧州RoHS規制物質の不使⽤証明書
3）欧州RoHS規制に適合した原材料、部品の情報
3. サプライヤー様の外注先様に対する環境対応のお願い
シスメックスグループは、サプライヤー様が取引されている外注先様につきましても、環境マネジメントシ
ステムの構築と環境情報の提供にご協⼒いただくことをお願いしております。この外注先様につきまして
は、サプライヤー様が責任を持って管理いただくことをお願いしております。
以上
2014年11⽉改定

製品使⽤化学物質の制限
禁⽌物質、削減物質、対象国を明⽰
グリーン調達基準に基づき、⽣産および販売する製品を構成する部品、デバイス、材料などに含有される化学物質（環境負荷物質）への対応について、Webサイトに開⽰しています。

- 107 -

環境保全活動

事業活動にともなう環境負荷
INPUT
2014年度

2015年度

35,98837,476

都市ガス（千m³）

852

1,544

LPG（t）

15.1

19.4

LNG（m³）00

重油（kL）00

灯油（kL）

70

35

軽油（kL）

19

19

国内社⽤⾞ガソリン（kL）

778

750

国内社⽤⾞軽油（kL）

19.7

23.5

⽔使⽤量（千m³）

368

391

OA⽤紙（t）

49

44

PRTR（t）

0.15

0.13

電気使⽤量（千kwh）

OUTPUT2014年度

2015年度事業所温室効果ガス排出量（t-CO2）

21,431

24,035

国内社⽤⾞ガソリン（t-CO2）

1,856

1,802

廃棄物等総排出量（t）

1,557

1,701

リサイクル率（%）

90.4

91.9

⽔排出量（千m³）

164

192

0

0

PRTR（t）- 108 -

国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内営業拠点、国内その他事業所、海外主要拠点、海外試薬⼯場[国内主要事業所]シスメックス株式会社（本社・テクノパーク・ソリューションセンター）[国内機器⼯場]シスメックス株式会社（加古川⼯場・アイ スクエア）、シスメックスメディカ、シスメックスRA[国内試薬⼯場]シスメックス国際試薬（⼩野⼯場・⻄神⼯場）[国内営業拠点]シスメックス株式会社
1⽀社（東京）、6⽀店（仙台・北関東・名古屋・⼤阪・広島・福岡）、13営業所（札幌・盛岡・⻑野・新潟・千葉・横浜（2015年度から対象）・静岡・⾦沢・京都・神⼾・⾼松・岡⼭・⿅児島）、1サービスセンター（⾸都圏
サービスセンター）、シスメックスCNA[国内その他事業所]シスメックス株式会社（研究開発センター・たんぱく質開発センター・BMAラボラトリー・グ
ローバル コミュニケーション センター（2015年度から対象）・⾛⼼寮（2015年度から対象））[海外主要拠点]シスメックス ヨーロッパ、シスメックス ドイツ、シスメックス アメリカ、シスメックス 上海、シスメックス アジア・パシフィック[海外試薬⼯場]シスメックス ヨーロッパ、シスメックス ブラジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シス
メックス インディア、シスメックス アジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫
国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内その他事業所、海外試薬⼯場（1を参照）
国内主要事業所（本社除く）、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内その他事業所、海外試薬⼯場（1を参照）
国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内営業拠点、国内その他事業所（1を参照）
国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場（1を参照）
国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内営業拠点、国内その他事業所、海外試薬⼯場（1を参照）- 109 -

- 110 -主な環境負荷に関わる指標と実績（※1）
シスメックスグループ環境行動計画 エコビジョン2020 に関するデータ
側面

単位

内容

適用対象（※3）

製品・サービス等の
環境配慮

温室効果ガス排出量
GHGスコープ3（※2）

5,399.84

t-CO2
シスメックス株式会社

製品の海外への物流

製品の国内および海外への物流t-CO2/
億円

2010

7.252

原単位分母

シスメックス株式会社
単体売上高

億円

2010

744.60

国内主要事業所、
国内機器工場、
国内試薬工場

2008

7,080.93

海外主要拠点、
海外試薬工場

2008

4,191.63

2008

10.0792008

1,118.42

2008

872.28

2008

670.78

2008

76.90

国内試薬工場2008−

海外試薬工場2008−

国内試薬工場2008−

海外試薬工場

2008

−

2008

228.35

都市ガス、LPG、LNG、重油、灯油、軽油、電力

t-CO2

温室効果ガス排出量
GHGスコープ1＋
スコープ2（※2）

原単位総排出量

都市ガス、LPG、LNG、 t-CO2/
重油、灯油、軽油、電力
億円

原単位分母

連結売上高

億円

国内主要事業所、
国内機器工場、
国内試薬工場、
海外主要拠点、
海外試薬工場

総排出量
廃棄物の排出量

リサイクル(エネルギー回収を含む)廃棄物
リサイクル率(エネルギー回収を含む)廃棄物

t

％

地下水

水使用量

2010

物流におけるCO2
原単位排出量

総排出量

事業所の
環境配慮

データ

2010

製品の国内への物流
物流におけるCO2
排出量

基準年度
年度

千m3

水道
総使用量
原単位総使用量
原単位分母

m3/千箱
生産箱数

- 111 -

千箱

国内主要事業所、
国内機器工場、
国内試薬工場、
海外試薬工場

国内試薬工場、
海外試薬工場

2008

21.4902008

10,625.87

2012年度

2013年度

2014年度

データ

データ

データ

1,145.00

1,237.00

1,112.00

2015年度データ

1,213.00

カバー率
カバー率（※4） 母集団（※5）

算定方法など−日本の各工場から物流倉庫まで、物流倉庫から国内顧客等(支店・営業所を含む)までの物流CO2 排出量。輸送トンキロ(輸送重量− 輸送距離)にCO2 換算係数を乗じて算出。
換算係数（出典）：「ロジスティクス分野におけるCO 2 排出量算定
方法 共同ガイドライン」に従う。

4,528.00

4,251.00

3,971.00

4,222.00−

物流倉庫から日本の港(空港)までの物流CO2 排出量(海外顧客向け)、日本の港(空港)から海外各地域の港(空港)までの物流CO2
排出量。輸送トンキロ(輸送重量 輸送距離)にCO2 換算係数を− 乗じて算出。
換算係数（出典）：「ロジスティクス分野におけるCO 2 排出量算定
方法 共同ガイドライン」
に従う。

6.508

5.348

4.170

3.794

−

−

871.71

1,026.17

1,218.94

1,432.43−−

7,450.00

7,532.00

8,138.00

8,240.00

35.85%

エネルギーの種類ごとの使用量に排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
換算係数（出典）：(化石燃料)地球温暖化対策法に基づく2008
年度のCO2 排出係数。都市ガスについては大阪ガスから供給される
7,909
ガス(13A)を前提(海外事業所についても同じ係数を適用)(電力)地球温暖化対策法に基づく、各工場・事業所の供給元の電力会社が公表する2008年度のCO2 排出係数(クレジット調整前のもの)

5,106.00

7,199.00

7,980.00

10,130.00

28.08%

エネルギーの種類ごとの使用量に排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
換算係数（出典）：(化石燃料)地球温暖化対策法に基づく2008
7,909 年度のCO2排出係数。都市ガスについては大阪ガスから供給されるガス(13A)を前提(海外事業所についても同じ係数を適用)(電力)GHGプロトコル(WBCSD/WRI)に記載の国別排出係数(2005年)

8.625

7.983

7.281

7.256

63.93%

7,909

1,455.77

1,845.38

2,213.76

2,531.57−−

962.601,056.90

1,341.20

1,502.80

863.50941.601,212.60

1,338.00

89.70

89.09

90.41

89.03

0.00

0.00

0.00

0.00

28.77%

949

9.37

8.46

9.25

9.70

42.68%

949

67.89

66.72

66.00

63.00

28.77%

949

161.88174.02188.56216.9042.68%

949

239.14249.20263.81

289.6020.81422.04421.40125.91071.44%

949

11,489.00

11,305.00

12,327.00

11,177.00

G4 指標
番号

G4-EN17
G4-EN18

G4-EN15
G4-EN18

廃棄物のうち、再使用、マテリアルリサイクル、熱回収(サーマル

40.97%

7,909 リサイクル)したものの量。

G4-EN23

リサイクル率(％)＝(廃棄物再資源化量＋有価物売却量) (産業廃棄物＋一般廃棄物＋有価物売却量) 100(％)−

自家用地下水使用量。

上水使用量、工業用水使用量。

− 試薬工場で製造された当社専用試薬の年間生産箱数。

- 112 -

G4-EN8

環境パフォーマンスに関するデータ
側面

単位

内容

非再生可能エネルギー消費量

再生可能エネルギー
消費量

電力(非再生可能)

千kwh

都市ガス

千m3

LPG

t

LNG

t

重油

ｋL

灯油

ｋL

軽油

ｋL

電力(再生可能)kwh

その他非再生可能
エネルギー消費量

非再生可能エネルギー
原単位消費量INPUT

再生可能エネルギー
原単位消費量

ガソリン(社用車)

ｋL

軽油(社用車)電力(非再生可能)

千kwh/億円

都市ガス

千m3/億円

LPG

t/億円

LNG

t/億円

重油

ｋL/億円

灯油

ｋL/億円

軽油

ｋL/億円

電力(再生可能)kwh/億円

原単位総消費量

エネルギー消費の削減量

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場

GJ

総消費量

エネルギー消費量

適用対象（※3）

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場

GJ/億円

原単位分母

連結売上高

非再生可能エネルギー
消費削減量

都市ガス、LPG、LNG、重油、灯油、軽油、電力再生可能エネルギー
消費削減量

電力

億円

GJ
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場

総消費削減量

非再生可能エネルギー
原単位消費削減量

都市ガス、LPG、LNG、重油、灯油、軽油、電力再生可能エネルギー
原単位消費削減量

電力

GJ/億円

総単位消費削減量
地下水
水使用量

千m3

水道
総使用量

m3/億円

原単位総使用量
原単位分母

連結売上高

- 113 -

億円

国内主要事業所(本社除く)、国内機器工場、
国内試薬工場、国内その他事業所、
海外試薬工場2012年度

2013年度

2014年度

データ

データ

データ

データ

2015年度

27,573.43

31,525.65

35,779.00

37,233.00

1,043.92

1,185.34

851.981,543.97

11.65

12.38

15.11

19.39

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

62.44

67.60

70.17

35.02

19.04

18.72

18.91

18.84

81.88

100.46209.42243.00カバー率
カバー率（※4） 母集団（※5）

74.41%

7,909

794.69777.51749.86

11.72

19.68

23.53

18.94117.08416.16214.707

0.717

0.642

0.385

0.610

0.008

0.007

0.007

0.008

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.043

0.037

0.032

0.014

0.013

0.010

0.009

0.007

0.056

0.054

0.095

0.096

221.468

199.540

178.449

173.668

1,455.77

1,845.38

2,213.76

2,531.57

G4-EN3

日本国内における社用車のガソリン消費量。

43.66%
3.34

7,909
日本国内における社用車の軽油消費量。

74.41%

7,909

−

−

G4-EN5− ▲ 45,821.58 ▲ 26,815.50 ▲ 44,610.84(当年度の消費エネルギー )−(前年度の消費エネルギー )▲は前年度からの増加を示す。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

▲ 0.12(当年度の消費エネルギー )−(前年度の消費エネルギー )▲は前年度からの増加を示す。
：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」
7,909 換算係数（出典）(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

−▲ 0.07▲ 0.3974.41%

1.942

1.185

1.248

−

0.002

▲ 0.040▲ 0.001−

21.92721.091

4.780

48.86

44.47

51.24

50.29

281.68299.94316.97340.80330.54344.40368.21391.09227.054186.630

166.329154.486

1,455.77

1,845.38

2,213.76

2,531.57

G4-EN6(当年度の消費エネルギー )−(前年度の消費エネルギー )▲は前年度からの増加を示す。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

− ▲ 45,821.58 ▲ 26,815.50 ▲ 44,610.84

−

G4 指標
番号

エネルギーの種類ごとの消費量に排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

322,405.78 368,227.36 395,042.86 439,653.70

748.47

算定方法など74.41%

7,909▲は前年度からの増加を示す。

自家用地下水使用量。

37.96%

7,909

−

−

上水使用量、工業用水使用量。

- 114 -

G4-EN8

側面

内容

単位

OA用紙使用量t

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場t

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

INPUT
PRTRインプット

取扱量

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

国内

温室効果ガス排出量
GHGスコープ1（※2）

海外

都市ガス、LPG、LNG、重油、灯油、軽油

総排出量
原単位総排出量
原単位分母

連結売上高

t-CO2
海外主要拠点、海外試薬工場
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
t-CO2/億円
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場億円
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

国内

温室効果ガス排出量
GHGスコープ2（※2）

電力

t-CO2
海外主要拠点、海外試薬工場

海外
総排出量
原単位総排出量
原単位分母

適用対象（※3）

連結売上高

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
t-CO2/億円
国内その他事業所、海外主要拠点、
億円
海外試薬工場

OUTPUT
製品の国内への物流

t-CO2

製品の海外への物流

t-CO2

物流におけるCO2
原単位排出量製品の国内および海外への物流t-CO2/
億円

原単位分母

シスメックス株式会社
単体売上高

億円

物流におけるCO2
排出量

温室効果ガス排出量
GHGスコープ3（※2）

社用車CO2 総排出量t-CO2

社用車CO2 原単位総排出量t-CO2/
億円

原単位分母

シスメックス株式会社
単体売上高- 115 -億円

シスメックス株式会社

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

シスメックス株式会社

2012年度

2013年度

2014年度

データ

データ

データ

2015年度データ

カバー率
カバー率（※4） 母集団（※5）

算定方法など

53.14

50.46

48.79

44.48

35.85%

7,909

7.16

7.88

0.15

0.13

46.33%

7,909 化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR取扱量。

917.401,096.70

806.50865.0046.33%

エネルギーの種類ごとの消費量に排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
7,909
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

1,613.90

2,147.70

1,430.20

2,892.10

28.08%

7,909

2,531.30

3,244.40

2,236.70

3,757.10

1.739

1.758

1.010

1.484

74.41%

7,909

1,455.77

1,845.38

2,213.76

2,531.57−−

9,915.80

11,869.90

12,635.30

13,040.60

3,540.40

5,099.30

6,559.20

7,237.50

13,456.20

16,969.20

19,194.50

20,278.10

9.243

9.196

8.671

8.010

1,455.77

1,845.38

2,213.76

2,531.57

1,145.00

1,237.00

1,112.00

1,213.00

エネルギーの種類ごとの消費量に排出係数を乗じて、その総和をG4-EN15とったもの。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」 G4-EN18(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

46.33%

各事業所の電力使用量に電力会社ごとの排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
7,909
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

28.08%

各事業所の電力使用量に国ごとの排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
7,909
換算係数（出典）：GHGプロトコル(WBCSD/WRI)に記載の国別排出係数(2005年)。

74.41%

7,909

−

−

−

日本の各工場から物流倉庫まで、物流倉庫から国内顧客等(支店・営業所を含む)までの物流CO2 排出量。輸送トンキロ(輸送重量− 輸送距離)にCO2 換算係数を乗じて算出。
換算係数（出典）：「ロジスティクス分野におけるCO2 排出量算定
方法 共同ガイドライン」に従う。

4,528.00

4,251.00

3,971.00

4,222.00−

物流倉庫から日本の港(空港)までの物流CO2 排出量(海外顧客向け)、日本の港(空港)から海外各地域の港(空港)までの物流CO2
排出量。輸送トンキロ(輸送重量 輸送距離)にCO2 換算係数を− 乗じて算出。
換算係数（出典）：「ロジスティクス分野におけるCO2 排出量算定
方法 共同ガイドライン」
に従う。

6.508

5.348

4.170

3.794

−

−

871.71

1,026.17

1,218.94

1,432.43−−

1,746.58

1,830.26

1,856.25

1,802.01
46.33%

2.004

1.784

1.523

1.258

871.71

1,026.17

1,218.94

1,432.43

−

G4 指標
番号

日本国内における社用車のガソリン、軽油の消費量にそれぞれ排出係数を乗じ、総和をとったもの。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」
7,909 (各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

−- 116 -

G4-EN16
G4-EN18

G4-EN17
G4-EN18

側面

内容

単位
t

総排出量

適用対象（※3）
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外試薬工場

総排出量(国内営業拠点含まない)
廃棄物の排出量

マテリアルリサイクル廃棄物t

リサイクル(エネルギー回収を含む)廃棄物
OUTPUT

マテリアルリサイクル率
リサイクル率(エネルギー回収を含む)
水排出量

PRTRアウトプット

総排出量

％

千m3

排出量

t

移動量
環境法規制の違反
コンプライアンス

重大な化学物質の漏出・紛失

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内その他事業所、
海外試薬工場

高額罰金の総額億円

罰金以外の制裁措置総件数

件

総件数

件

総漏出量

t

国内主要事業所(本社除く)、国内機器工場、
国内試薬工場、国内その他事業所、
海外試薬工場
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場（※1）一部事業所の実績値を訂正したため、昨年度の開示データと一部差異があります。
［訂正箇所] Input＞エネルギー消費量＞非再生可能エネルギー消費量＞LPG
Output＞温室効果ガス排出量GHGスコープ1＞総排出量、温室効果ガス排出量GHGスコープ2＞総排出量
Output＞廃棄物の排出量＞総排出量、リサイクル率（エネルギー回収を含む）（※2）GHG スコープ1：企業の施設や工場から直接排出される温室効果ガスを算定・報告する基準。
（社用車の使用は含まない。）
GHG スコープ2：エネルギーの使用に伴う、企業から間接排出される温室効果ガスを算定・報告する基準。
GHG スコープ3：商品・サービスに関わる企業群（サプライチェーン）全体から排出される温室効果ガスを算定・報告する基準。
（社用車の使用を含む。）- 117 -

2012年度

2013年度

2014年度

データ

データ

データ

データ

2015年度

1,163.91

1274.16

1,556.76

1,701.35

48.78%

7,909

1,018.74

1,109.82

1,419.19

1,534.63

44.70%

7,909

536.02600.51

788.13986.44907.96988.45

1,282.60

1,410.97

52.62

54.11

55.53

64.28

89.13

89.06

90.38

91.94

145.11144.36163.83

191.66

0.00

0.00

0.00

0.00

0.70

4.84

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0

0

0

0

0

1

0

0

0.00

0.00

0.00

0.00

カバー率
カバー率（※4） 母集団（※5）

算定方法などG4 指標
番号

廃棄物のうち、第三者による処理の結果、有価物になったものの量。
G4-EN23
燃料化(RPFなど)したものも含む。

42.03%

7,909

39.02%

7,909

46.33%

7,909

廃棄物のうち、再使用、マテリアルリサイクル、熱回収(サーマル
リサイクル)したものの量。

G4-EN22

化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR排出量。
化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR移動量。
G4-EN2974.41%

7,909
G4-EN24（※3）国内主要事業所：シスメックス株式会社（本社・テクノパーク・ソリューションセンター）
国内機器工場：シスメックス株式会社（加古川工場・アイ スクエア）、シスメックスメディカ、シスメックスRA
国内試薬工場：シスメックス国際試薬（小野工場・西神工場）
国内営業拠点：シスメックス株式会社（1支社(東京)、6支店(仙台・北関東・名古屋・大阪・広島・福岡)、13営業所(札幌・盛岡・長野・新潟・千葉・横浜(2015年度から対象)・静岡・金沢・
京都・神戸・高松・岡山・鹿児島)、1サービスセンター (首都圏サービスセンター )）、シスメックスCNA
国内その他事業所：シスメックス株式会社（研究開発センター・たんぱく質開発センター・BMAラボラトリー・グローバル コミュニケーション センター (2015年度から対象)・走心寮(2015年度から対象)）
海外主要拠点：シスメックス ヨーロッパ、シスメックス ドイツ、シスメックス アメリカ、シスメックス 上海、シスメックス アジア・パシフィック
海外試薬工場：シスメックス ヨーロッパ、シスメックス ブラジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シスメックス インディア、シスメックス アジア・パシフィック、済南シスメックス、
シスメックス 無錫（※4）カバー率は、従業員数を基に算出。
（※5）カバー率母集団は、グループ従業員数。ただし、シスメックス環境行動計画エコビジョン2020＞事業所の環境配慮＞水使用量のみ、グループ試薬工場従業員数。

- 118 -

会社情報

会社概要

（2016年3月31日現在）

社 名

シスメックス株式会社

設 立

1968年2月20日

資本金110.16億円

代表者

代表取締役会長兼社長 家次 恒

2,531

売上高

（億円）
3,000
2,500

〒651-0073
兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通1丁目5番1号

事業内容

臨床検査機器、検査用試薬ならびに関連ソフトウェアなどの開発・製造・販売・輸出入

億円

600
500

1,455

444
328

300

1,000

200

500

100

192

218

0

0

2011

2012

2013

2014

2015

2011

（年度）

当期純利益

362

500
400
300

2013

（名）

2014

2015

（年度）

億円

8,000
6,000

205

200

7,446

10,000

266

120

2012

従業員数

（億円）

100

億円

400

1,845
1,347

569

営業利益

（億円）

2,213

2,000
1,500

本 社

5,314

5,594

2011

2012

6,211

名

6,739

4,000

141
2,000
0

0

2011

2012

2013

2014

2015

（年度）

2013

2014

2015

（年度）

注）
嘱託社員・パート社員などを含む

ウェブ掲載情報社長メッセージ

CSRサイトで網羅的に情報を開示
シスメックスCSR

検索

シスメックスのCSR■ CSRマネジメント■ CSR中期計画■ ステークホルダーとの対話実績■ CSRデータ一覧■ 社外からのCSR評価

コーポレート・ガバナンス
コンプライアンスの取り組み
リスクマネジメント
CSR活動特集（2016）

特集1 社内外の知と技術を結集しヘルスケアの進化を加速

特集2 新しい価値の創造に向けたグローバルな人材育成・交流- 119 -

ステークホルダーとの関わり■ お客様との関わり

品質・安全性の確保
サービス&サポート／学術活動
安定的な供給お客様満足度・社外評価の向上
医療課題解決への貢献■ 株主様との関わり■ 取引先との関わり■ 従業員との関わり

人権の尊重
評価・処遇・人材育成
ダイバーシティ推進
労働者の権利の尊重
安全と健康への配慮

社会貢献活動■ 社会貢献方針■ 健康社会づくり活動■ 地域社会への貢献■ 従業員の社会貢献活動の推進

地域別売上高／関係会社数

Japan

398

地域別従業員数億円

10社

Americas

EMEA※※ 欧州・中東・アフリカ地域。

China

Asia Pacific

598
682

億円

9社
億円

27社

651
201

億円

4社
億円

13社

環境保全活動■ 環境マネジメントの取り組み■ 製品・サービスのライフサイクルにおける環境配慮■ 事業所活動の環境配慮■ その他の環境活動■ グリーン調達■ パフォーマンスデータ集

CSR報告書「シスメックスあんしんレポート」
ガイドライン等対照表- 120 -

3,339
1,029
2,006
492
580

名

名

名

名

名

神戸市中央区脇浜海岸通1-5-1 〒651-0073
Tel 078-265-0500

Fax 078-265-0524