2022年3月期 第2四半期決算並びに３社統合・新グループ設立後の経営戦略に関する記者発表会
２０２１年１１月１８日

株式会社ミライト・ホールディングス

本日のご説明Ⅰ

２０２２年３月期 第２四半期決算概況

Ⅱ

２０２２年３月期 通期計画
１ 通期計画２ 株主還元Ⅲ

最近のトピックス

Ⅳ

３社統合・新グループ設立後の経営戦略（注）本資料において、当期純利益は「親会社株主に帰属する当期純利益」を指します。

1

Ⅰ．第２四半期決算

受注高推移2,226+205
2,496
2,291

受注高

2,496億円（対前期 ＋205億円）

（億円）

1,597

○高度無線環境整備事業○５Ｇ関連工事○大型電気工事○データセンター工事■ ＩＣＴ■ 環境社会■ マルチキャリア■ ＮＴＴ

2019.32020.32021.32022.3

2Q

2Q

2Q

2Q

過去最高更新3

売上高推移+201
2,118（億円）

1,829

1,9171,403

売上高2,118億円（対前期 ＋201億円）

5期連続増収過去最高更新■ ＩＣＴ■ 環境社会■ マルチキャリア■ ＮＴＴ

2019.32020.32021.32022.3

2Q

2Q

2Q

2Q

4

NTT事業
売上高752億円（対前期 ＋69億円）○高度無線環境整備事業○設備運営業務▲土木工事

5

マルチキャリア事業
売上高465億円（対前期 ＋67億円）○５Ｇ関連工事○楽天様工事全国展開○CATV工事▲一部部材の供給遅れ

6

環境社会イノベーション事業

売上高224億円（対前期 ▲34億円）○上下水道工事○電気工事▲メガソーラー
▲空調工事

7

ＩＣＴ
ソリューション事業

売上高676億円（対前期 ＋99億円）○国内LAN○データセンター工事○グローバル（ラントロビジョン）○物販（モバイル関連）
8

営業利益推移
110+43（億円）

5.2%（対前期 ＋43億円）

5.2％

49

（対前期 1.7ｐ UP)

営業利益率

3.6%

110億円
営業利益率

67
50

営業利益

2期連続増益

3.5%
2.7%

2019.32020.32021.32022.3

2Q

2Q

2Q

2Q

過去最高更新9営業利益詳細
工事総利益率＋1.8p
（億円）

営業利益

110億円

販管費

+39 ▲19

売上増

110（対前期 ＋43億円）+23○業務効率化の推進○非通信分野の利益向上

67（環境社会・ICT）

収益認識基準＋3
2021.32022.3

2Q

2Q

10

四半期純利益推移
四半期純利益78（億円）（対前期 ＋31億円）+31
47
3678億円

2期連続増益33

過去最高更新2019.32020.32021.32022.3

2Q

2Q

2Q

2Q

11

Ⅱ．2022年3月期通期計画

２０２２年３月期 通期計画

期首計画を上方修正
受注高4,800 ⇒ 4,900億円 (+100)

売上高

4,700 ⇒ 4,800億円 (+100)

営業利益

305 ⇒

当期利益

210 ⇒

320億円 (+ 15)
225億円 (+ 15)
13

株主還元

株主還元を強化
増配 45円 ⇒ 50円（２期連続）
自己株取得 30億円（３期連続）
下期 さらなる増配50円 ⇒ 55円
14

Ⅲ．トピックス

DX認定取得事業者に選定
経済産業省が定めるDX認定取得事業者に選定

新たな価値を創造

社会・企業のDX推進に貢献

点群データ取得サービス

16

JPX日経インデックス400に選定
2021年度のJPX日経インデックス400
構成銘柄に選定

資本の効率的活用や投資者を意識した経営観点など
グローバルな投資基準の充足

企業価値向上17

Ⅳ．３社統合・新グループ設立後の経営戦略について

３社統合と新グループ設立への進捗状況
ＳＴＥＰ１

ＳＴＥＰ２

2021年度
４月 ７月▼▼

2022年度

10月

現在

▼▼

ワンチーム体制スタート
ソリ
ュ
ーショ
ン
分野Ｓ
グフＩ
ロ ＭＲＴロ事ンー業
バ ＨＤ テ再ィルア
編
ＭＴＣ分
分
検野野討
2021.7月

新グループ設立準備室 発足▼ ７月 （予定）

３社統合・新グループ設立へ＜ グループ連携の強化 ＞

新統合会社

ＴＴＫ

キャ
リア（東・西）

ＳＯＬソリ
ューショ
ン

新事業分
野

ＳＴＫＬＴＶ19

新グループの成長に向けて世界様々な社会課題

日本

地球

地域社会

全役員・社員参画で策定中！

fＶ

f

f

Ｐ Ｍ Purpose / Missionの再定義
NEXT MIRAIT Group Vision 2030 （仮）２０２２年５月
公表

取り組むべき重要な社会課題 （マテリアリティ）

f

Ｓ

新成長戦略
20

取り組むべき重要な社会課題 （マテリアリティ）
Ｅ 環境にやさしい社会をつくる、まもる●事業活動を通した脱炭素社会の実現●環境にやさしく強靭な街づくり・里づくりへの貢献

Ｓ 安心・安全で豊かな社会をつくる、まもる●安全と品質の向上●パートナーとの協働による社会価値の共創

Ｓ 多様な人財を尊重し、高めあう文化をつくる、まもる●人財育成と働き方改革、健康経営の推進●人権尊重とダイバーシティ＆インクルージョンの推進

Ｇ 公正・透明な企業グループをつくる、まもる●コーポレートガバナンスの強化●コンプライアンスの徹底●リスクマネジメントの徹底

21

新成長戦略 ： ５つの事業変革 ５ Ｃｈａｎｇｅｓ
Ｅ

Ｓ

Ｇ

Ｃｈａｎｇｅ １

人間中心経営
Ｃｈａｎｇｅ ２

Ｃｈａｎｇｅ ３

事業成長加速Ｃｈａｎｇｅ ４

Ｃｈａｎｇｅ ５

利益性トップクラス

データインサイト マネジメント

ＥＳＧ経営基盤強化22

人間中心経営

Ｃｈａｎｇｅ １

わくわくカンパニーへ
事業が変わる・成長を加速する
社会を変える・未来を変える 人財集団形成
マルチスキル

柔軟な人財流動「データ」 教育

プロマネ育成みらいカレッジ （企業内大学）
社員にとっての 「いい会社」 づくり
ミライトグループ版 「スマートワーク （働き方改革）」「安 全」 経営「健 康」 経営23

事業成長の加速
これまでベース
ドメイン

Ｃｈａｎｇｅ ２“みらいドメイン” への資源投入

みらいドメインフロンティアドメイン

・ＮＴＴ事業・ＩＣＴ事業・マルチキャリア事業

・環境・社会ＩＶ
事業「街づくり・里づくり／企業ＤＸ・ＧＸ」事業の加速

モフデ ル グリーン発電事業への参入
ルバへリ転ュー ソフトウェア事業の戦略子会社化
換型
グローバル事業の拡大

トピックス①

トピックス②

リソース結集既存分野と新分野事業の混在

通信基盤
ドメイン

企業/環境社会基盤ドメイン

24Ｃｈａｎｇｅ ２

トピックス①

グリーン発電事業への参入

グリーン発電所の建設・販売、売電事業に参入● 発電所建設・販売事業● ＰＰＡ事業 （売電事業）
再エネ事業による新たな価値の創造

社会のグリーン化推進に貢献● 自家消費2021年度下期より事業開始予定

25

Ｃｈａｎｇｅ ２

トピックス②

ソフトウェア事業の戦略子会社化
戦略ＳＩ新会社

ミライトＳＩ事業本部 × ミライト情報システム

新統合会社

ＭＲＴ

● ソフトウェア経営資源の結集と高度専門化● 組織機動力と事業対応スピードの強化

ＭＴＣ
トラストシステム

ＭＲＴ

タイムテック

ＭＲＴアクティスＭＴＣ

ＣＲＥｉＳＴ

ＭＴＣ

ＤＸによる顧客の事業変革に貢献● 先進技術による顧客のビジネス価値の向上

2022年7月
再編予定

26

ＥＳＧ経営強化 （１ｓｔ ステップ）

Ｃｈａｎｇｅ ５

ＥＳＧ経営推進体制の構築
ＥＳＧ経営を更に推進するために委員会を設置 （2021年9月）
取締役会
経営会議

ＥＳＧ経営推進委員会
事務局：ESG経営推進室

委員長：社長メ ン バ：グループ会社社長
役員

環境イニシアティブ （ＴＣＦＤ賛同）
ＴＣＦＤ賛同 （2021年10月） 今後、積極的に情報開示予定
気候変動のリスク、機会を評価し将来の財務影響等を開示

ＴＣＦＤ賛同にあわせて 「ＴＣＦＤコンソーシアム」 にも参加

27

未来への架け橋をつくる まもる

28

注意事項

この資料における予想数値に関する記述・言明は、当社の現時点での計画、見通しにもとづく将来の予測であります。
諸条件の変化により実際の業績は、本資料の予想とは大きく異なる可能性があります。
従いまして、本資料における予想値が将来にわたって正確であることを保証するものではないことをご承知おき下さい。

株式会社ミライト・ホールディングス

29