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54事業発展を支えてきた技術社長メッセージ

新しい製品を生み出し、社内で幅広く内製化できる技術を多く保有フィロソフィー2035ビジョン骨子開発技術：新製品を創出部品加工技術を幅広く保有：高い内製化率を実現コア技術：高品質を実現グローバル拡大サステナ事業創造人的資本経営新中計Appendix製品設計技術塑性加工技術製品評価技術表面処理技術DID MUGENDAI SMILE VISION 2035

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二輪車ドライブチェーンでグローバルニッチトップ企業に認定56社長メッセージフィロソフィー2035ビジョン骨子グローバル拡大◼ 当社は、経済産業省が選定する2020年版「グローバルニッチトップ企業100選」に認定されました◼ 「グローバルニッチトップ企業100選」とは、経済産業省が世界市場のニッチ分野で勝ち抜いている企業や国際情勢の変化の中でサプライチェーン上の重要性が増している部素材等の事業を有する優良な企業を認定する制度です◼ 当社においては、国内・海外のメーカーやMotoGP等世界の名だたるレースにおいて長年にわたり採用され、世界中のマーケットで絶大な信頼を獲得している二輪車用ドライブチェーンが評価され、機械・加工部門で認定されました◼ 今後とも、お客様のご期待に添える製品・サービスをご提供できるように努めてまいりますサステナ事業創造人的資本経営新中計AppendixDID MUGENDAI SMILE VISION 2035

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グローバルニッチトップ100選 経済産業省の資料

57社長メッセージ

フィロソフィー

2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造

人的資本経営新中計Appendix出典：グローバルニッチトップ企業１００選 表彰企業の分析https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/seizo_sangyo/pdf/002_s02_00.pdfDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.



１ モビリティ部品事業 二輪車用部品 ①グローバルサウス展開によるシェア拡大社長メッセージフィロソフィー二輪車用ドライブチェーンは、インドでの二輪車の販売台数に伴い成長する見込みです。電動化されても、ドライブチェーンは使われるため市場拡大のチャンスとなります。
◼ 二輪車の販売台数はグローバルでは約万台。特にインドの販売台数が多いですメキシコ (8 台湾ブラジル パキスタン
タイ

◼ 電動化されてもドライブチェーン及びリムは引き続き二輪車の部品として活用されます07
エンジン

フィリピンインドアフリカ/$&

チェ
ー
ン$7エンジン(9モーター‐ドライブチェーン‐エンジンチェーン

ベトナム

インドネシア

グローバル拡大

サステナ事業創造

人的資本経営新中計2035ビジョン骨子中国

リム

鉄リム

‐

アルミリム出典：インド自動車工業会（6,$0）の資料KWWSVZZZVLDPLQXSORDGVILOHPDQDJHU6,$0$118$/5(3257SGIAppendixDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

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１ モビリティ部品事業 二輪車用部品 ①グローバルサウス展開によるシェア拡大社長メッセージフィロソフィーグローバルの二輪車販売台数は年まで増加、年には年と同規模に減少します。
約年間で(9化が進展し、$JJUHVVLYH予測によると(9率は約％まで拡大する見通しです。
販売総数(9販売台数（$JJHUHVVLYH）(9販売台数（&RQVHUYDWLYH）
単位：千台(9率（$JJUHVVLYH）(9率（&RQVHUYDWLYH）











年年実績出典：矢野経済研究所のウェブサイトKWWSVZZZ\DQRFRMSSUHVVUHOHDVHVKRZSUHVVBLG

年年年予測年

2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造人的資本経営新中計AppendixDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

60１)モビリティ部品事業 (1)二輪車用部品 ②補修市場の開拓とシェア拡大社長メッセージフィロソフィー二輪車OEM、二輪車補修部品、アルミリム製品のシェアをグローバルで高め、売上基盤を拡大するとともに、二輪車補修用チェーン事業のサプライチェーンへの展開を推進します。

2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造グローバルで各事業のシェアを高め、売上基盤を拡大二輪車用部品のサプライチェーンへの展開人的資本経営新中計

シェア

Appendix

100%

2035
リテール

2035

IoTを活用

インド生産

203550%50%2023

40%ディーラー202310%2023代理店OEM補修
チェーンアルミリムサプライチェーン上のパートナーとの連携を強化し、販売をさらに拡大しますDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

１ モビリティ部品事業 二輪車用部品 ②補修市場の開拓とシェア拡大社長メッセージフィロソフィー弊社独自調べによる二輪車補修市場規模（推定）と市場シェア

2035ビジョン骨子グローバル拡大

先進国新興国サステナ事業創造人的資本経営

タイプ小型二輪車

大型二輪車小型二輪車大型二輪車

新中計Appendix

市場規模百万円

百万円

日本','シェア百万円

日本インド


南米



欧州
百万円

インド南米欧州中国中国*緑色パイ：DIDシェアDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

62１)モビリティ部品事業 (2)自動車用部品 ②電動用部品のニッチ市場開拓社長メッセージフィロソフィー1.クーリングプレートの役割４.当社の強み◼ 電気自動車やハイブリッド車(PHEV)のバッテリーパックで使用される温度管理システムの一部(基幹部品)。バッテリーセルやモジュールの周囲に配置され、パック内の温度を効率的に管理する役割を果たします◼ 特に、クーリングプレートが効果的に機能することによってパフォーマンス、安全性、信頼性(寿命)を確保することができます

高速運転急加速運転急速充電◼ サイズの柔軟性：航続距離向上に資するバッテリーパック大型化対応◼ システムの簡素化：構造一体化による部品点数の削減CTP(cell to pack)に代表されるパック構造部材との統合コネクタ：熱流体の給排口フラットプレート：バッテリーセルの設置面（高い平面度が必要）各部品をレーザー溶接によって最適に接合

従来技術（ろう付け）当社技術（レーザー溶接）サイズフレキシビリティ〇大型化には大規模投資◎柔軟性の高いロボットシステム

材料フレキシビリティ〇3XXX◎高強度材 (e.g.5xxx,6xxx)

材料コスト〇
クラッド材◎ベア材10～20% ダウン製造コスト〇200kW<◎
電力量1/10以下サステナビリティ〇◎省エネ寒冷地

2.クーリングプレートの技術動向3.当社アルミ製クーリングプレートの構造

2035ビジョン骨子5.市場規模と適用範囲グローバル拡大サステナ事業創造人的資本経営新中計AppendixDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

632)産機事業戦略 (1)産業用チェーン ①海外拠点間のクロスセルでグローバルシェア拡大

社長メッセージフィロソフィー製品立体駐車場・エスカレーター

ノウハウ・技術 輸入国・地域ポテンシャル需要・市場規模◼ 先進国・経済発展国であり、建設需要◼ 北米、中国、EUの建設需要は大きく、関連する形で立体駐車場・エスが大きい北米、中国、EUがターゲッカレーター需要も日本より大きいと設定しています。
トです2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造

人的資本経営搬送システム◼ 企業数ベースで推測すると、北米、中国、EU、インドの企業数はブラ◼ 製造業や物流企業は各国・各地域に存ジル以上で、搬送システムの需要も大きい。逆に、ASEAN諸国は需要が在する為、グローバル展開可能です小さい想定です農業機器◼ 面積ベースで中国、EU、インドはブラジルと同程度のポテンシャル需◼ 農業は各国・各地域で行わており、あ要が存在すると想定していまする程度の需要が存在し、グローバル展◼ ASEANの中で、タイは農業が盛んであるため、他ASEAN諸国より需要が開可能です大きいと想定しています製罐設備◼ 缶はグローバルで使用されており、各 ◼ 製罐業界はニッチ・寡占市場と想定され、各国・地域間で需要に差がな国・地域に製罐関連企業が存在し、グい想定ですローバル展開可能です◼ 日本の売上実績を他国・地域のポテンシャル市場規模に設定しています一般機械部品◼ 一般機械は国・地域にかかわらず使用◼ 北米と同程度の需要と想定、インドは経済成長率が高いため、需要が大され、ある程度の需要が存在、グローきいと設定していますバル展開可能です健康器具◼ 経済力があり、健康志向が高い日本、 ◼ 日本、中国、EUのポテンシャル需要は、健康・フィットネス市場を中国、EUがターゲットですリードしている北米の売上実績と同程度と設定しています食品設備◼ 食品メーカーは各国・地域に存在して ◼ 食品市場が大きい日本、北米でわずか1.4億円の売上実績。横展開先もいる為、グローバル展開可能です同程度の需要と設定しています新中計AppendixDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

国内拠点と海外拠点の比較国内拠点のチェーンの売上規模と比較すると、各拠点の売上規模は小さいため成長余地が大きいです。

社長メッセージフィロソフィー2035ビジョン骨子モビリティー売上高モビリティー売上高イタリア単位：百万円サステナ事業創造日本

中国

Appendix

タイアメリカパキスタンベトナムブラジル✓ 各拠点は国内並みに成長するポテンシャルがあるため、売上拡大の余地は大きいフィリピン



人的資本経営新中計

インドネシアインドグローバル拡大産機売上高

産機売上高DID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

66加工技術一覧 様々な社会のニーズに答えるための多様な技術を保有社長メッセージ

フィロソフィー

2035ビジョン骨子

グローバル拡大

熱処理溶接研磨

成型加工

表面処理プレスベンダーロール成型

フラッシュバット溶接

浸炭焼入れ/焼き戻しフォーマー加工（冷間鍛造）アーク/スポット溶接

浸炭窒化処理ロールフォーミング

スウェージングバレル/バフ研磨オーステンパー処理ショット
ブラスト溶体化/人工時効硬化処理

サステナ事業創造拡散浸透処理（金属コーティング）人的資本経営新中計Appendixアルマイト処理（陽極酸化処理）めっき処理DID MUGENDAI SMILE VISION 2035

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チェーン技術 長寿命高効率社長メッセージフィロソフィー

モビリティにおける過酷な環境下でも安定した性能を発揮し、耐摩耗性に優れるチェーンの技術を実現しています。
長寿命かつ伝達効率の高い製品を実現することで、廃棄材料の削減やエネルギーの有効利用に貢献しています。
◼ トライポロジーや金属コーティング技術の基礎研究を進めることで、耐摩耗性の高い高効率長寿命なチェーンの開発を実現しています◼ 研究した技術や製品を安定して生産するための製造技術（熱処理）の開発も日々進化

2035ビジョン骨子グローバル拡大

サステナ事業創造人的資本経営新中計Appendix

特許も獲得熱処理技術でコーティングDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

68福祉機器豊かで快適な福祉社会を実現するため、私たちは、使う人の立場に立ったユニバーサルデザインの研究を重ね、公共スペースからご家庭内まで、快適な暮らしの実現をサポートしています。

◼ 日本で初めて国産型のいす式階段昇降機を実現◼ 公共・家庭内問わず様々なお客様にご利用いただいています◼ 公共機関における車いす用昇降機◼ 既存の階段に設置可能で社会のバリアフリーに貢献◼ 東京大学と共同開発した車いす用昇降機がユニヴァーサルデザイン活動を国際的に表彰する「IAUD国際デザイン賞2023 銀賞」を受賞しました（部門：公共空間デザイン）DID MUGENDAI SMILE VISION 2035

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69産業用コンベヤ社長メッセージフィロソフィーチェーンを活用したベルトコンベヤ技術を開発して、循環型社会の実現や搬送動力における省エネなどに貢献しています。
◼ 施設に応じて必要な機能を備えたコンベヤシステ
ムを主として官公庁向けに全国の都道府県に納入しており、製品を通じて循環型社会の実現に貢献しています◼ プラスチックモジュールチェーンの隙間から空気を吸引し、搬送物を吸着させながら搬送する仕組みを採用することにより、従来のベルトコンベヤでは難しいレイアウトでの搬送を実現していますグローバル拡大

サステナ事業創造人的資本経営新中計

Appendix【主な設置施設】・ごみ処理プラント・バイオマス発電プラント・リサイクルプラザ◼ 東日本大震災における破材・ガラクタ等の震災廃棄物の処理施設向けに設計・設置されたコンベヤシステム2035ビジョン骨子◼ プラスチックモジュールチェーンの採用により給油を不要とすることに加え、チェーンの吸着面にある空気孔に当社独自設計の形状を採用することで搬送物に対する吸着力を向上させ、搬送動力における省エネも実現していますDID MUGENDAI SMILE VISION 2035

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70圧縮粉砕技術社長メッセージフィロソフィーチェーン・スプロケットなどの製品製造で培った金型設計・プレス制御の技術を応用して圧縮し、様々な物を粉砕可能。他粉砕方法に比べ、粒径の調整が容易なうえバラツキが少ない粉体を作ることができ、リサイクル事業への応用が期待されています。

2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造人的資本経営新中計Appendix◼

◼

DID×大聖寺実業高校×かがの湯ぷりん地元の異業種コラボで創作した“ミラクルきな粉プリン”にも本技術を活用今後は様々な材料のリサイクル事業への活用を推進していきますDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

マイクロ水力発電社長メッセージフィロソフィー石川県（白山市）の農業用水路でマイクロ水車による発電事業の実証。発電機への動力伝達にチェーン技術を活用しています。

2035ビジョン骨子グローバル拡大マイクロ水力発電用チェーンの開発一般的に耐環境用として使用されるハイガード仕様を始め、ステンレスチェーンに特殊熱処理を施した61仕様のチェーン等をテストし、厳しい環境下でも、メンテナンスを最小限に抑えることの出来るチェーンの提案に向けて、評価を進めています年先も水力発電はなくなりません。
水力を生活に利用することはローマ帝国の時代から続いており、機械式の発電方法は、“修理”することができるため、サステナブルな発電方法です。
当社の創業時には、山中温泉で水車を動力とする木旋盤を据え付けて、自転車用木製リムの製造を行っていたという歴史があります。

サステナ事業創造人的資本経営新中計AppendixDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

72電動化へ向けた技術開発社長メッセージフィロソフィー脱炭素社会移行へ向けて、自社で電動バイクの開発に取り組み、完成車として求められるニーズや製品に関する知見を蓄積。今後のEV化を見据えた技術開発に取り組んでいます。
◼ エンジンを搭載した市販のバイクをベースに、モーター等のEV部品へ組み替えるコンバージョンバイクを製作◼ 電動バイクにおける最適なセッティングについての知見を得ました◼ 当社オリジナル電動バイクのコンセプトモ
デルの製作を進めて、電動バイクの開発ノウハウを蓄積しています

2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造

人的資本経営新中計Appendix従業員の全員で研究成果を共有オリジナル電動バイクEVコンバージョン
バイクの試作チェーン駆動を採用DID MUGENDAI SMILE VISION 2035

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コト作り,R7社長メッセージフィロソフィー

安全な運転や環境に配慮した運転を促すようなアプリケーションを開発して、社会問題解決へ貢献しています。

2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造ものづくりだけではなくコトづくりへのチャレンジは日々の二輪車・自動車の運転の距離や運転スコアに応じて、ポイントを獲得することができるアプリケーションです貯まったポイントをギフト券などに交換することができます※アプリは日本でも利用できますが、ポイントが利用できるのはタイ限定人的資本経営新中計AppendixDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

将来構想① タイの大学での実証実験社長メッセージフィロソフィーエネルギー循環サイクルを生み出すための具体的なビジネスの構想を描き、実証実験へ向けての準備を進めています。

2035ビジョン骨子

グローバル拡大サステナ事業創造太陽光でも充電人的資本経営

大学内のチャージステーションに設置クラウドでバッテリーの状況を管理','6+23新中計Appendix太陽光でも充電可能','6+23大学 ステーション へ配送アプリと電動車両による便利な移動を提供水力発電⇒バッテリーコンテナに充電コンテナを回収しショップへ配送DID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

将来構想② (9バイクを活用した社会課題解決社長メッセージフィロソフィー電力がない地域（ラオスなど）において、マイクロ水力発電を利用して電気を発電し(9バイクを活用して電力を配送したり、必要な物資を運ぶなどのサービスを構想しています。

2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造人的資本経営新中計Appendixラオス山間部でマイクロ水力発電バッテリーコンテナ搭載タイプで電力供給がない地域へ電力配送(0へ電力供給低温での搬送が必要なワクチンを冷蔵コンテナ搭載タイプで搬送DID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

将来構想③ ものづくりにおける資源循環の実現社長メッセージフィロソフィー培った技術を応用して、エネルギー問題や環境問題を解決するための製品やサービスを提供します。

2035ビジョン骨子マイクロ水力発電でエコなエネルギーで工場を稼働

チェーンの加工技術で培った圧縮粉砕技術で原材料のリサイクルを実現

グローバル拡大サステナ事業創造人的資本経営

新中計Appendix

原料製造再生利用サーキュラーエコノミーに重要な再生が可能に圧縮粉砕技術長寿命チェーンで交換サイクルを長く高効率駆動チェーンで利用するエネルギーを最小にDID MUGENDAI SMILE VISION 2035Daido Kogyo Co., Ltd.

77DID版人的資本経営、定着までのタイムライン社長メッセージフィロソフィー

1年目計画策定・基盤構築
2024年2年目実施と最適化3年目成熟と継続的改革

2025年2026年4年目以降～不断の改革をしつつ定着へ2027年～2035ビジョン骨子グローバル拡大サステナ事業創造人的資本経営フィロソフィー（MVV）経営文化醸成◼ エグゼクティブ向けMVVチームビルディング◼ MVVマネジメント研修◼ 手挙げによるMVVのワークショップ研修開始事業戦略：グローバル拡大戦略サステナ事業創造◼ グローバル拡大戦略実行に必要な人財定義・要員計画策定◼ サステナビリティに根差した新事業創造に必要な人財定義・要員計画策定◼ デジタル・AI領域の外部連携検討

人事制度刷新◼ CHRO設置の検討◼ バリュー評価制度検討◼ 年功序列廃止等検討新中計全社員へのMVV研修完了（グローバル含む）

外部人財採用強化、キータレントマネジメント・戦略重要ポジションの制定、KPIの設定とモニタリングCHRO設置、バリュー評価含む新人事制度の本格実施手挙げによるローテーション制度構築（新しい取り組みに誰でも手を挙げ果敢にチャレンジ可能）グローバルリーダー育成と現地採用本格化、グローバル報酬・評価・
配置ポリシー等策定MVV研修継続実施戦略重要ポジションの育成プログラム策定経営幹部候補者向け能力開発プログラム策定Appendix