証券コード：3435

2022年3月期

決算説明会
2022年5月27日

１ 会社概要
２ 2022年3月期実績報告
３ 中期経営計画（2021－2023年度）
４

2023年3月期通期計画

1

会社概要

2

基本情報（2022年3月末現在）
社

名

サンコーテクノ株式会社

設立

1964年5月15日

代表 者

洞下 英人（ほらげ ひでと）所

在 地

千葉県流山市南流山三丁目10番地16

社 員 数

連結：599名 単体：322名

資768百万円

本 金

国内拠点

20拠点

連結子会社

10社（海外3社含む）

市

東証スタンダード市場

場

事業内容

建設資材（あと施工アンカー・ドリルビット・ファスナー等）、複合材、各種測定器の企画開発・製造・販売・施工および輸出入
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3

事業セグメント構成（2022年3月期実績）
ファスニング事業（売上高：14,201百万円）
あと施工アンカー・ドリルビットの開発・製造・販売
土木建築関連（耐震工事）・太陽光関連の工事管理 等

24.2%

75.8%

機能材事業（売上高：4,533百万円）
電動油圧工具関連およびFRPシート関連
電子プリント基板や各種測定器の製造・販売 等

売上高18,735百万円
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4

「あと施工アンカー」について
あと施工アンカーは、コンクリートなどに対して物を固定・取り付ける際に使用されます

木材などには「釘」

コンクリートなどには「あと施工アンカー」
金属系アンカー

あと施工アンカー

接着系アンカー

その他のアンカー類
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あと施工アンカーには大きく分けて3つの分類がありそこからさらに21の分類に
5

あと施工アンカーの仕組み（芯棒打込み式の場合）
製品名：オールアンカー
芯棒

拡張部
芯棒を打ち込むことで拡張部が広がる
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コンクリートに物を留め付ける際などに使用される
6こんなところにサンコーテクノ
あと施工アンカーは、身近なところで使用されています
看板や標識の取付けから配管設備の固定、ソーラーパネルの設置から耐震補強に使用されるなどその用途はさまざまです

看板・標識の取付けにソーラーパネルの設置に
高速道路の防音壁に自販機の固定に金属の屋根にCopyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved.

手すりの取付けにベンチの取付けに

7

機能材事業の主要製品
１

３

運転前後のアルコール測定に呼気アルコール検知器

建設現場で切断・穿孔・曲げる
省人化・省力化に電動油圧工具

２

コンクリート構造物・鋼構造物の補修・補強にFRPシート
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8当社の強み①

市場シェア

あと施工アンカー市場における高い市場シェア

あと施工アンカー生産額市場規模

18,578百万円（24社）
サンコーテクノ 約40％

他社（23社） 約60％

あと施工アンカー業界で国内シェアNo.1※JCAA 2020年「あと施工アンカー」生産実績調査結果報告書をもとに当社にて作成
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9当社の強み②

ビジネスモデル
開発

試験・調査

開発
製造

トータルシステム
で迅速な対応メンテナンス

販売・施工

販売先

販売

ファスニング事業

当社

資材商社

地域販売店

製造

ユーザー
情報

機能材事業

試験・調査
仕様化のご提案

商社・代理店

ユーザー
情報

メンテナンスの実施

約5,000社

ユーザー

ゼネコン・設計コンサル・サブコン
工務店・設備メーカー・設備工事業者 等

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ゼネコン・設計コンサル・サブコン
工務店・工事業者・旅客貨物事業者
プラスチック成型事業者・電子部品製造業
10当社の強み③

グループネットワーク （2022年3月末現在）

日本国内：29拠点

海外：3拠点

全国の販売拠点では在庫も保有

全国営業・即納体制が可能に
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11当社の強み④グループ内の連携

建設分野における独自の締結技術の追究
海外事業の拡大IKK ／ アイエスエム・インタナショナル ／ サンオー ／ 日本メカニック

SANKO FASTEM(THAILAND)LTD. ／ 三幸商事顧問股份有限公司 ／ SANKO FASTEM(VIETNAM)LTD.

新規事業の強化・拡大

事業の多角化推進

スイコー ／ 浦和電研

成光産業 ／ 成光パック ／ イーオプティマイズ

強みと強みを掛け合わせ新たな価値を創造
IKK

トータルファスニングシステムの構築（電動油圧工具）

SFT・SFTW・SFV（海外ネットワーク）

スイコー・浦和電研（電子基板）

成光産業

アジア圏における建設資材のマーケティング
アルコール検知器をはじめとした各種測定器のメンテナンスおよび電子機器の試作開発
共通顧客の開拓（物流・包装機器）
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12当社の強み⑤

研究・開発と製造体制

研究・開発
中・長期の開発テーマや他社との共同案件は「技術研究所」
短期的で迅速な対応が求められる案件は「営業開発部」

約1.5億円年間研究開発費（過去3年平均）

製造体制
国内には東西にそれぞれ工場を保有するほか多数の協力工場とのパートナーシップをもち独自のファブレス体制を形成

また、海外（タイ・台湾）にも製造体制を有しており製品の製造技術や生産量に応じて生産拠点を決定している
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13当社成長の軌跡
1964年 三幸商事株式会社を設立

1998年 中央物流センターを開設

2015年 東証第二部へ市場変更

1965年 オールアンカー開発・実用新案登録

2002年 ものつくりテクニカルセンターを開設

2018年 技術研究所を創設

1966年 三幸工業株式会社を設立

2003年 （株）スイコーを子会社化

2019年 浦和電研（株）を子会社化

1988年 三幸商事顧問股份有限公司（台湾）を設立

2004年 （株）IKKを子会社化

2019年 成光産業（株）・成光パック（株）を子会社化

1988年 SANKO FASTEM(THAILAND) LTD. を設立

2005年 ジャスダック証券取引所に株式上場

2021年 日本メカニック（株）を子会社化1993年 西部物流センターを開設

2006年 アイエスエム・インタナショナル（株）を子会社化

1996年 三幸商事・三幸工業の合併でサンコーテクノ誕生

2011年 SANKO FASTEM(VIETNAM) LTD. を設立
（兆円）

（億円）

250

100

200

80

15060

10040

50

2000'64

'66

'68

'70

'72

'74

'76

'78

'80

'82

'84

'86

'88

'90

'92

売上高(左軸)フェーズ１ 成長への始動
国内拠点の拡充（全国販売網の確立）
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'94

'96

'98

'00

'02

'04

'06

'08

'10

'12

'14

'16

'18

20

建設投資（右軸）

フェーズ２ 転換期
製造と物流拠点の再構築
工事部門の設立

フェーズ３ 持続的成長へ
産学連携の開発体制の構築
事業の多角化推進14

2022年3月期実績報告

15

決算概況
■ 売上・利益ともに過去最高を更新■ 完成工事高は減少した一方で、あと施工アンカーの販売は堅調に推移■ アルコール検知器関連の特需を取り込み、機能材事業も好調に推移
2021年3月期実績

2022年3月期
期初予想

2022年3月期
実績

売上高17,94018,35018,735＋795＋4.4%＋385＋2.1%

営業利益

1,475

1,520

1,716+241+16.3%+196+12.9%

営業利益率
（％）

8.2%

8.3％

9.2%

+1.0ptー+0.9pt

ー

経常利益

1,481

1,520

1,697+216+14.6%+177+11.7%

親会社株主に帰属する

1,026

1,020

1,071+45+4.4%+52+5.1%

（百万円）

当期純利益

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前年同期比

対予想比

16ファスニング事業（2022年3月期）
売上高推移

13,997 14,007 13,588 14,201
2,211

2,604

実績（百万円）

（百万円）

2,660

2,460

前年同期比

売上高

14,201+4.5%

セグメント利益

2,022+14.8%■ ファスニング関連

11,796

11,393

10,928

11,741・インフラ土木向けの製品販売が好調に推移
・鋼材価格などの高騰に対応するため、一部製品の価格改定を実施したことで利益率の改善に寄与した■ エンジニアリング関連
・インフラメンテナンス需要の下支えがあり、土木工事の受注は進んでいる一方で、設計検証の影響や材料価格の高騰により着工までに時間を要し、想定を下回る

2019年3月期

2020年3月期

ファスニング関連

2021年3月期

2022年3月期

エンジニアリング関連

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17

機能材事業（2022年3月期）
売上高推移

4,492

実績（百万円）（百万円）4,352

4,533

売上高
セグメント利益

前年同期比

4,533＋4.2%

547＋3.9%■ 電動油圧工具関連
・海外販売は物流停滞により伸び悩み、国内は材料価格の高騰により着工できない現場が発生し販売が減少した

3,028■ アルコール検知器関連
・白ナンバー事業者における酒気帯び有無の確認が義務化となったことで、需要拡大による製品販売が増加した■ FRPシート関連
・e-シート関連商材のインフラ向けが好調に推移した■ 電子基板関連
・設備投資の回復基調により順調に推移した
2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

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2022年3月期■ 包装・物流機器関連
・概ね計画通りに進捗した
18

海外展開
地域別海外売上高推移
940

960

5485

5668（百万円）

835688370

451213679403

新型コロナウイルスや物流停滞等に注視しつつ
276

272

429

430

2020年3月期

2021年3月期

アジア

欧州

北米

年間10億円の売上目標は継続

390

301

2019年3月期

海外販売は回復基調にあるものの新型コロナウイルスや国際情勢を起因とした物流停滞により販売が伸び悩む

2022年3月期

その他

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19貸借対照表およびキャッシュ・フロー計算書
単位：百万円

連結貸借対照表

2021年3月期

2022年3月期■ 主な増減理由

増減額

現金及び預金2,416

2,428＋12・棚卸資産

棚卸資産

4,262

4,549＋287

原材料及び貯蔵品の増加

その他の流動資産

4,274

4,827＋553

有形固定資産5,472

6,248＋776

その他の固定資産

1,296

1,230

△67

総資産

17,722

19,283＋1,561

負債

4,104

4,773＋669

純資産13,617

14,510＋892
単位：百万円連結キャッシュ・フロー2021年3月期

2022年3月期
924

1,317

投資活動によるキャッシュ・フロー

△172△833

財務活動によるキャッシュ・フロー

△644△523

52

18

2,355

2,335752484

現金及び現金同等物の期末残高
フリーキャッシュ・フロー
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売掛金及び契約資産の増加

・有形固定資産広島県・大阪府に販売拠点建設用地を購入

・負債支払手形及び買掛金の増加

・投資活動によるキャッシュ・フロー

営業活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物に係る換算差額

・その他の流動資産

土地購入による支出があった一方、不動産の売却による収入があったため

20

2022年3月期の主な取組み（土木分野の強化）
ファスニング事業における土木分野の強化
人員を増員し、改良開発の機能を拡充
各案件に対して迅速なフォローアップが可能に

営業開発部の創設

日本メカニックの子会社化

土木分野（とくにインフラ関係）における特注品の製造体制強化
土木向け製品バリエーションの拡充

調査 → 提案（設計）→ 工事受注まで一連の流れを構築
調査段階における3Dレーザースキャナーの導入

エンジニアリング関連のDX化
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21

2022年3月期の主な取組み（土木分野の強化）
土木向けの注力製品の販売状況
3製品合計売上前年比51％増
メタルセーフアンカー

メタルロックアンカー

サイズミックエコフィラー

高速道路・トンネル・橋梁など インフラ を中心に使用
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222022年3月期の主な取組み（土木分野の強化）
新製品・サービスの展開

メタルアンダーカットアンカー
スマートタイプを発売

スキャニング＆モデリング
サービスの展開
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小型化による施工性の向上
狭い作業環境下での用途拡大

現場での計測作業を安全かつ短時間で実施
スキャニングしたデータを仮想空間としてPC内で表現
23

2022年3月期の主な取組み（アルコール検知器関連）
アルコール検知器のラインナップ

豊富なラインナップでユーザーの規模に応じた最適な提案

2022年1月には検温機能を追加した
呼気アルコール検知・検温システム『ALCFaceVital』『ALCGuardianVital』を発売

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242022年3月期の主な取組み（アルコール検知器関連）
アルコール検知器関連の販売状況
白ナンバー事業者においても、2022年10月よりアルコール検知器を使用した酒気帯び有無の確認が義務化となるため、アルコール検知器の市場規模は拡大
緑ナンバー事業者（トラック・バス・タクシーなど）
義務化：2011年5月～

豊富なラインナップでユーザーの規模の応じた最適な提案
HPのPV数
問い合わせ件数約10倍

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白ナンバー事業者（安全運転管理者選任事業所）
義務化：2022年4月～・2022年10月～「アルコール測定」と「顔写真撮影」が同時に行える
ALCFaceST-2000 の売上約5倍
25中期経営計画（2021-2023年度）

26

長期事業環境の基本観

新型コロナウイルスの影響あるが長期事業環境の基本観は変わらない
社会的ニーズの高まり■ 高度経済成長期に整備された各種インフラに幅広く、維持・保全・補修のニーズが拡大■ 建設技能労働者等の人手不足を背景とした効率化・自動化へのニーズの高まり■ 相次ぐ自然災害を背景に、強度性能・安全性に対するニーズの高まり
・オリンピック関連需要の収束
・新型コロナウイルスの影響による工事中断や遅れの発生

・都市再開発関連
・耐震補強工事を含むインフラ補修 等

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国土強靭化計画
関連へのシフト27

建設投資額の推移
新型コロナウイルスの影響は回復基調にあり、設備投資や維持修繕工事などは堅調に推移すると予測する一方で、ウクライナ問題をはじめとした国際情勢による原油価格の高騰や物流停滞などに懸念あり

建設投資額の推移（兆円）

維持修繕工事の推移

（兆円）

80

80

32%

70

7030%

6028%

60
5026%

504030402030

1024%
22%
20%

2018%

1016%

014%0

政府（建築補修は含めない）

建築補修

民間住宅

民間非住宅建設（非住宅＋土木）※国土交通省「建設投資見通し」より当社作成
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新設工事

維持修繕工事

維持修繕工事比率※国土交通省「建設工事施工統計」および一般社団法人日本建設業連合会「建設業ハンドブック2020」より当社作成

28

中期経営計画（2021年5月発表）について

中期経営計画（2021～2023年度）
S.T.G Vision 2023
私たちは、独自の技術とサービスに磨きをかけ、安全・安心の価値を追究して、社会に役立つ集団となります
2023年度経営計画

売上高200億円以上※設備投資

売上高経常利益率8%以上

15億円程度（M&Aを除く）

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29

事業別計画と展望
ファスニング事業

2023年度売上計画：145億円（2021年度実績：142億円）①ファスニング関連

製品・技術・サービスをバランスよく提供する「ソリューション営業」
地域密着型拠点戦略と事業本部のサポート体制で「顧客接点」を最大化②エンジニアリング関連「現場力」のさらなる向上へ
調査 → 提案（設計）→ 工事受注までの流れを構築
協力業者との強固な信頼関係を構築

機能材事業

2023年度売上計画：55億円（2021年度実績：45億円）①電動油圧工具関連

国内拠点の販売網を活用した製品のさらなるPR活動
北米を中心とした海外売上高の回復②アルコール検知器関連

安全・安心（健康）をキーワードとした新規サービスの追究
メンテナンス事業拡大とコト売りの「核」へ成長③物流・包装機器関連

メンテナンス力の向上とコト売りへのシフト④電子基板関連

グループ会社間のシナジーの追究⑤FRPシート関連

歩道橋補修工法の全国展開

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30

2023年3月期通期計画

31

2023年3月期 通期計画
■ インフラ・土木向けの需要は堅調な一方で、原材料の高騰や物流停滞等に注視が必要■ アルコール検知器関連における需要の高まりは今後も続く見通し■ 原燃料の高騰による各種経費増を見込む（百万円）

2022年3月期実績

2023年3月期
計画

前年同期比

売上高

18,735

19,500+765+4.1%

営業利益

1,716

1,600

△116

△6.8%

経常利益

1,697

1,560

△137

△8.1%

1,071

1,050

△21△2.0%

親会社株主に帰属する

当期純利益

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32

2023年3月期 業績予想のポイント
売上高推移

13,588（△3.0%）（百万円）

14,201（+4.5%）

14,893（+4.9%）

ファスニング事業
2023年3月期目標：14,893百万円■ ファスニング関連
・インフラ土木向けの需要は堅調に推移する見込み
・鋼材価格高騰に対しては適切に対処していく方針■ エンジニアリング関連
・土木工事の安定した受注とインフラメンテナンスの下支えにより堅調に推移するほか、前期の受注高が今期に計上されることで増収見込む

2021年3月期

2022年3月期

2023年3月期

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33

2023年3月期 業績予想のポイント
売上高推移
4,352（△2.9%）

（百万円）

4,606
4,533（+4.2%） （+1.6%）

機能材事業
2023年3月期目標：4,606百万円■ 電動油圧工具関連・国内販売は前年並みで推移する見込み
・海外販売は回復基調にあるものの物流停滞に懸念あり■ アルコール検知器関連・義務化を背景とした旺盛な需要は継続する見込み■ FRPシート関連・歩道橋補修工法のPRを推進し、e-シート関連商材の販売増を見込む■ 電子基板関連
・安定した受注と生産体制の改善により堅調に推移する
見込み■ 包装・物流機器関連
・プラスチック不使用の100%紙製ブリスター包装を可能とする機器の販売に注力

2021年3月期

2022年3月期

2023年3月期

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342023年3月期の主要施策（組織改革）
理想理想とする姿

コミ
ュ
ニケーショ
ン

構想して具現化する連携するグループ各社

プロジェクトマネジメント
本部

各事業本部
社外機関

既存の枠を超えて活動する
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35

2023年3月期の主要施策（土木分野の強化）
01

01

調査
IT技術を活用した調査で作業時間の短縮

調査
05

02

維持
保全

加工
改良開発

トータル
ファスニングシステム

02

03

加工・改良開発
日本メカニックと営業開発部による迅速な顧客対応

バリエーション拡充
製品バリエーションの拡充により使用シーンの拡大を図る

販売 ：全国の当社グループ拠点（29拠点）と04

03

販売
施工

バリエーション拡充

04

販売代理店（5000社以上）から成る販売網の活用

施工 ：作業効率を高める施工ツールの提供と施工管理による情報収集

05

維持・保全
製品販売・施工後のアフターサポートの充実化により顧客満足度の向上

土木向けのトータルファスニングシステムを構築し、付加価値の向上を図るCopyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved.

36

2023年3月期の主要施策（アルコール検知器関連）
アルコール検知器の販売について製品販売

メンテナンス
消耗品販売
・1年ごとにセンサー部分のメンテナンスが発生・継続的な消耗品の販売
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37

2023年3月期の主要施策（アルコール検知器関連）
アルコール検知器のアフターサービス
お客様

メンテナンス
消耗品販売

アフターサービスでお客様とのさらなる信頼性構築

問題点があれば改善につなげる

永続的なビジネスへ
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38

2023年3月期の主要施策（アルコール検知器の拡販）
今後の展開

前

白ナンバー義務化

現在は、アルコール検知器使用の義務化を控え安価で簡易的なアルコール検知器が数多く導入されている傾向

当社は高精度・高性能のアルコール検知器をラインナップ
ハンディ型

設置型

後

緑ナンバー義務化の経験から義務化後は高精度やアルコール検知＋αの需要が高まると見込む

未導入
企業
アプローチ

当社製品の導入提案の両輪を回す
当社製品への切替え

導入済み
企業
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システムアップ
39

2023年3月期 設備投資計画
設備投資額

（百万円）

1,228

2023年3月期計画：620百万円■ 主な設備投資
・製造設備の追加および刷新

620
237
2021年3月期

国内工場（野田・奈良）およびタイ工場における製造設備を増強することで、安定性・生産性の向上を図る

・営業拠点の新築移転
2022年3月期

2023年3月期

広島支店および大阪支社の新築移転を行い、業務効率化や在庫体制の拡充を図り、営業力を強化していく

広島支店の開設（2022年6月～）
経営資源の集約や業務の効率化・拡大を図ることを目的に広島営業所と広島事業所を統合し『広島支店』を開設
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40

株主還元
2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

2022年3月期

2023年3月期（予想）

1株当たり年間配当金（円）

24.0

26.0

26.0

28.0

29.0

配当性向（％）

20.8

21.0

20.3

20.6

21.8

配当

配当方針

必要な内部留保は確保しつつ、安定的・継続的な増配を目指す

株主優待

当社株式を1単元（100株）以上保有の株主様に一律、500円分のQUOカード（クオ・カード）を贈呈

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41

SDGsの取組み
環境負荷の低減

安全かつ強靭な構造物の形成

女性活躍の推進

当社グループの一部社屋に独自の締結技術を軸に「女性活躍推進協議会」を起点に太陽光発電システムの設置や経年劣化により耐久性の産休・育休キャリアマップや自然環境・作業環境に低下した構造物の補修やママサポート相談窓口の設置

やさしい製品の開発など自然災害に強い街づくりを支援

産休・育休取得の推進・支援

環境に配慮した取組みを推進

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女性管理職比率の向上を図る

42

SDGsの取組み
紙パッケージ製造機器の販売

地元サッカークラブとパートナー契約

ちばSDGsパートナーの登録企業にグループ会社の成光産業で本社が所在する千葉県流山市で千葉県が創設したプラスチック不使用の初の社会人サッカークラブである「ちばSDGsパートナー登録制度」に100％紙製ブリスター包装を可能とNAGAREYAMA F.C. とともにパートナー企業として登録する機器（イリッヒ社製）を販売

街の地域活性化に貢献

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本資料の取扱いについて■本資料はサンコーテクノ株式会社の事業及び業界動向についてのサンコーテクノ株式会社による現在の予定、推定、見込み又は予想に基づいた将来の展望についても言及しています。
■本資料における将来の展望に関する表明は、公表日現在において利用可能な情報に基づいてサンコーテクノ株式会社によりなされたものであり、将来の出来事や状況を反映して将来の展望に関するいかなる表明の記載をも更新し、変更するものではありません。

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