（別添１）本府省における職務遂行能力基準のイメージ
能力等級
代表職務職務知識
識見

１級

２級

３級

４級

思
考力

７級

８級

９級

係長

課長補佐

課長・企画官（職務知識）（職務知識）（職務知識）（識見）

係員が担当する程度の 係員が担当する程度の 係が担当する程度の領 係が担当する程度の領 係が担当する程度の領 複数の係が担当する程 複数の係が担当する程 課・室が担当する程度 課・室が担当する程度
業務を遂行する上で必 業務に関し、後進の指 域の全体に関し、基本 域の全体に関し、その 域の全体に関し、法令 度 の 領 域 の 全 体 に 関 度 の 領 域 の 全 体 に 関 の領域を中心に､政治､ の領域を中心に､政治､要 な 実 務 知 識 を 有 す 導や上司等への説明を 的な業務を適切に遂行 時々の状況に応じた応 協議、予算折衝など高 し、その時々の状況に し、その時々の状況に 経済、社会等国政全体 経済、社会等国政全体る。
十分できる程度の実務 できる程度の実務知識 用的な業務を適切に遂 度で専門的な業務を適 応じた応用的な業務を 応じた応用的な業務や にわたる領域に関し、 にわたる領域に関し、知識を有する。
及び国内外の専門知識 行できる程度の実務知 切に遂行できる程度の 適切に遂行できる程度 新たな課題への取組な 課・室を統率し府省内 課・室を統率し府省内を有する。
識及び国内外の専門知 実務知識及び国内外の の国内外の専門知識と ど高度な業務を適切に 外の関係者と連携しな 外の関係者と連携しな識を有する。
専門知識並びに近接す バ ラ ン ス 感 覚 を 有 す 遂行できる程度の国内 がら業務を適切に遂行 がら、国民生活に重大る他の領域に関する基 る。
外の専門知識とバラン できる程度の優れた識 な影響を及ぼすなど高礎知識を有する。
ス感覚を有する。
見とバランス感覚を有 次の判断が求められるする。
困難な業務を適切に遂行できる程度の優れた識見とバランス感覚を有する。
（分析力）

（分析力）

（洞察力）

係員が担当する程度の 係員が担当する程度の 係長が担当する程度の 係長が担当する程度の 係長が担当する程度の 課長補佐が担当する程 課長補佐が担当する程 課・室の長が担当する 課・室の長が担当する業務の必要に応じ、事 業務の必要に応じ、事 業務の必要に応じ、情 業務の必要に応じ、自 業務のうち、他の領域 度 の 業 務 の 必 要 に 応 度の業務のうち、府省 程度の業務の必要に応 程度の業務のうち、政実を正確に理解する。 実を正確に理解し、適 報を適切に収集、分析 ら業務の目的を正しく と複雑に関連するなど じ、情報を効率的かつ 内外にわたる他部門に じ、政治、経済、社会 府全体に関連するよう切に整理する。
する。
理解し、情報を積極的 相当高度な業務の必要 適切に収集、分析し、 複雑に関連するなど高 等幅広い領域にわたる な複雑困難な業務の必かつ適切に収集、分析 に応じ、自ら業務の目 解決すべき問題点等を 度 な 業 務 の 必 要 に 応 多種多様な情報を的確 要に応じ、政治､経済､する。
的を正しく理解し、情 的確に把握する。
じ、情報を効率的かつ に理解し、国家的、国 社会等幅広い領域にわ報を積極的かつ適切に適切に収集、分析し、 民的な観点から、問題 たる多種多様な情報を収集、分析する。
解決すべき問題点等を の本質、将来起こり得 的確に理解し､国家的､的確に把握する。
る問題、解決の方向性 国民的な観点から、問等を的確に洞察する。 題の本質、将来起こり得る問題、解決の方向性等を的確に洞察する。
（企画力）

企画力
構想力

６級

係員

（理解力）

理解力
分析力
洞察力

５級

（企画力）

（企画力）

係長が担当する程度の 係長が担当する程度の 係長が担当する程度の 課長補佐が担当する程 課長補佐が担当する程 課・室の長が担当する 課・室の長が担当する業務の必要に応じ、的 業務の必要に応じ、成 業務のうち、その時々 度 の 業 務 の 必 要 に 応 度の業務のうち、府省 程度の業務の必要に応 程度の業務のうち、多確に具体的な対応策等 果物のイメージを正し の適切な状況判断を要 じ、課題の解決策、業 全体の中期的な政策の じ、府省ないし政府全 くの利害関係者が複雑を企画立案する。
く理解し、迅速かつ的 するなど相当高度な業 務遂行の手段等につい 一環をなすなど高度な 体の動向を踏まえ、課 に対立し合うなど困難確に具体的な対応策等 務の必要に応じ、成果 て、局全体の動向も踏 業務の必要に応じ、課 題解決のビジョンを創 な業務の必要に応じ、を企画立案する。
物のイメージを正しく まえ、部下を活用し関 題の解決策、業務遂行 出し、部下から提起さ 府省ないし政府全体の理解し、迅速かつ的確 係者と連携しながら、 の手段等について、局 れ た 具 体 策 等 を 総 合 動向を踏まえ、課題解に具体的な対応策等を 適切に企画立案する。 ないし府省全体の動向 し、ビジョンを実現す 決 の ビ ジ ョ ン を 創 出企画立案する。
も踏まえ、部下を活用 る戦略を構想する。
し、部下から提起されし関係者と連携しながた具体策等を総合し、ら、適切に企画立案すビジョンを実現する戦る。
略を構想する。
（変化対応力）
その時々の状況変化に 同左敏感に反応して柔軟に対応する。

（変化対応力）
同左

変化対応力

‑ 1 ‑

常に問題意識を持って 同左
業務に臨み、新たな課題の発見に努めるな
ど、その時々の状況変化に敏感に反応して柔軟に対応する。

（変化対応力）政治、経済、社会党の 同左
大きな変化を的確にとらえ、既存の制度や価値観にとらわれずに柔軟に発想し、常に新たな課題を発見してその解決に積極的に取り組む。

能力等級
代表職務

執行力
実行力

１級

２級

応対力
折衝力

４級

５級

７級

８級

９級

係長

課長補佐

課長・企画官

（執行力）

（実行力）

（実行力）

（実行力）

係員としての役割に応 係員としての役割に応 係長程度の職務の役割 係長程度の職務の役割 係長程度の職務の役割 課長補佐程度の職務の 課長補佐程度の職務の 課・室の長程度の職務 課・室の長程度の職務
じ、上司の具体的な指 じ、上司の具体的な指 に応じ、上司の具体的 に応じ、上司の具体的 に応じ、他部門との複 立場と責任に応じ、自 立場と責任に応じ、府 の立場と責任に応じ、 の立場と責任に応じ、示及び定められた手段 示及び定められた手段 な指示を仰ぎつつ、部 又は概括的な指示を仰 雑な調整を要し、その らの判断で上司や関係 省内外にわたる他部門 自らの判断で上司や府 国民生活に重大な影響や手順に基づき、期限 や手順に基づき、自ら 下や関係者と十分連携 ぎつつ、部下や関係者 時々の適切な状況判断 者と適切に連携しなが と の 複 雑 な 調 整 を 要 省内外の関係者と適切 を及ぼすほど重要かつ内に業務を適切に遂行 業務遂行方法を改善し して目標の着実な達成 と十分連携して目標の を要するなど相当高度 ら、部下を効率的に活 し、あるいは前例にと に連携し、困難な事態 困難な目標や課題につする。
ながら、期限内に業務 に向けて業務を遂行す 着実な達成に向けて業 な目標や課題に関し、 用して目標の着実な達 らわれず新規の発想で に果敢に立ち向かい、 いて、自らの判断で上業務上得られた情報を を適切に遂行する。
る。
務を遂行する。
上司の概括的な指示を 成 と 課 題 の 解 決 を 図 対処する必要があるな 部下の力を最大限引き 司や府省内外の関係者上司に速やかに報告す 業務上得られた情報を 目的に適った資料等を 目的に適った資料等を 仰ぎつつ、他部門との る。
ど高度な目標や課題に 出し効果的に活用しな と適切に連携し、困難るとともに、自ら判断 上司に適切に報告する 迅速かつ適切に作成す 迅速かつ適切に作成す 調整や新しい発想の提関し、自らの判断で上 がら、目標の着実な達 な事態に果敢に立ち向することが困難な事態 とともに、自ら判断す る。
る。
起など応用的な行動を司や関係者と適切に連 成 と 課 題 の 解 決 を 図 かい、部下の力を最大が生じた場合は、上司 ることが困難な事態が取りながら、部下や関携しながら、部下を効 る。
限引き出し効果的に活に直ちに相談する。
生じた場合は、自らの係者と十分連携して目率的に活用して目標の用しながら、目標の着事実に基づいて資料等 考えを整理した上で上標の着実な達成に向け着実な達成と課題の解実な達成と課題の解決を適切に作成する。
司に適切に相談する。て業務を遂行する。
決を図る。
を図る。
事実に基づいて資料等目的に適った資料等をを適切に作成する。
迅速かつ適切に作成す
る。
（実行力）

（実行力）

（実行力）

係員が担当する程度の 係員が担当する程度の 係長が担当する程度の 係長が担当する程度の 係長が担当する程度の 課長補佐が担当する程 課長補佐が担当する程 課・室の長が担当する 課・室の長が担当する業務の必要に応じ、相 業務の必要に応じ、相 業務の必要に応じ、省 業務の必要に応じ、省 業務のうち、その時々 度 の 業 務 の 必 要 に 応 度の業務のうち、特に 程度の業務の必要に応 程度の業務のうち、多手の意見を正しく理解 手の真意を正しく理解 内、他府省、自治体、 内、他府省、自治体、 の適切な状況判断を要 じ、省内、他府省、自 困難な折衝を要するな じ、省内、他府省、自 くの利害関係者が複雑し、事実を正確に伝え し、事実や自らの意見 業界などの折衝相手に 業界などの折衝相手に するなど相当高度な業 治体、業界、国会、マ ど高度な業務の必要に 治体、業界、国会、マ に対立し合うなど困難るなど、丁寧な対応を を正確に伝えるなど、 対し、理論的な説明を 対し、理論的で分りや 務 の 必 要 に 応 じ 、 省 スコミなど広範な折衝 応じ、省内、他府省、 スコミなど広範な折衝 な業務の必要に応じ、行う。
丁寧かつ適切な対応を 行う。
すい説明を行う。
内、他府省、自治体、 相手に対し、相手の意 自治体、業界、国会、 相手に対し、局ないし 省 内 、 他 府 省 、 自 治行う。
業界などの折衝相手に 見 や 立 場 を 十 分 理 解 マスコミなど広範な折 府省全体の方針等を十 体、業界、国会、マス
対し、理論的で分りや し、的確で分かりやす 衝相手に対し、相手の 分踏まえ、自ら責任を コミなど広範な折衝相すい説明を行う。
い説明を行い、理解を 意見や立場を十分理解 持って調整を行う。
手に対し、局ないし府求める。
し、的確で分かりやす省全体の方針等を十分い説明を行い、理解を踏まえ、自ら責任を持求める。って調整を行う。
（判断力）

判断力

６級

係員

（執行力）

行動力

３級

（判断力）

（判断力）

係長が担当する程度の 係長が担当する程度の 係長が担当する程度の 課長補佐が担当する程 課長補佐が担当する程 課・室の長が担当する 課・室の長が担当する業務の必要に応じ、日 業務の必要に応じ、日 業務の必要に応じ、日 度 の 業 務 の 必 要 に 応 度 の 業 務 の 必 要 に 応 程度の業務の必要に応 程度の業務の必要に応常的に生じる課題の対 常的に生じる課題の対 常的に生じる課題の対 じ、突発的に発生する じ、局ないし府省全体 じ、施策の決定、実行 じ、国民生活に重大な応策等について、必要 応策等について、上司 応策等について上司の 課題に関し、連携すべ に関連するなど高度な に関し、自らの責任権 影響を及ぼすなど複雑に応じて上司の指示を の細かい指示を仰ぐこ 細かい指示を仰ぐこと き関係者やその方法、 課題が突発的に発生し 限に応じて迅速かつ適 光南な施策の決定、実仰ぎながら適切に判断 となく自ら適切に判断 なく自ら適切に判断す 取るべき対応策等につ た場合も、連携すべき 切 に 判 断 す る と と も 行に関し、自らの責任する。
する。
るとともに、突発的に いて、自ら迅速かつ適 関係者やその方法、取 に、状況変化のために 権限に応じて迅速かつ生じる相当困難な課題 切に判断する。
るべき対応策等につい やむを得ない場合は速 適切に判断するとともについて連携すべき関て、自ら迅速かつ適切 やかに方針の変更を判 に、状況変化のために係者やその方法等につに判断する。
断する。
やむを得ない場合は速いて自ら適切に判断す危機管理対応が必要な やかに方針の変更を判る。
場合も、時期を逸する 断する。
ことなく的確に判断す 危機管理対応が必要なる。
場合も、時期を逸することなく的確に判断する。

‑ 2 ‑

能力等級
代表職務

１級

２級
係員

（指導力）

指導力
育成力

４級

後進に対して必要に応 部下に対して必要に応 同左
じて指導、サポートを じた適切な指導やサポ行う。
ートを行い、係員として十分な程度まで育成を図る。

５級

６級

７級

８級

９級

係長

課長補佐

課長・企画官

（監督力）

（監督力）

（統率力）

複数の係程度のチーム 同左を率い、部下の業務遂行状況を把握した上で、部下の能力、適正や育成方針及びその時々の繁閑に応じて適切な業務配分を行うとともに、部下にチームの目標を正しく理解させ、その着実な達成をフォローすることにより、チームの目標の達 同左成に努める。
部下の心身の健康、人間関係、職場環境等を把握し、その維持向上に努める。

持てる人材を最大限活 同左用し得るよう、自ら率いる組織において最適な人材配置と業務配分を行うとともに、組織の目標及び業務遂行に当たっての留意点等を明確に示し、その達成を適切にフォローすることにより、組織目標の着実な達成を図る。
部下の心身の健康、人 同左間関係、職場環境等を把握し、その維持向上に努める。

（判断力）

（判断力）

部下に対し､その意欲､ 同左能力、適性を正確に理解し、必要に応じて上司に進言するなど部下の育成方針の立案に主体的に関するとともに、能力向上の方向性を示し、適切な指導や動機付けを行い、育成を図る。

部 下 に 対 し 、 そ の 意 同左
欲、能力、適性を的確に把握して育成方針を立案し、適切な指導や動機付けを行うとともに、能力開発に資する職務及び研修機会を適切に付与することにより、計画的な人材育成を図る。

係 程 度 の チ ー ム を 率 同左
い、自ら率先して業務を遂行しつつ、部下の業務遂行状況を把握した上で、部下に対する業務配分や具体的な指示を行う。
部下の心身の健康、人間関係、職場環境等に留意し、適切に対応する。

監督力
統率力

組
織管理力
・
人材
活用力

３級

同左

（判断力）
同左

（判断力）
職務を通じて現れた部 同左
下の能力、業績について､評価基準に基づき､偏見や情実に流されることなく公正かつ厳格に評価する。

評価力‑ 3 ‑

能力等級
代表職務

責任感

１級２級

３級

４級

係員

府省の使命、所属組織 同左の目標を正しく理解し、担当する業務に誠意を持って取り組み、気概を持って最後までやり抜く。

常に新しい職務知識の 同左
意欲的な習得に努める。

６級

７級

課長・企画官

（監督力）

（監督力）

（統率力）

府 省 の 使 命 と 重 要 目 同左
標、所属組織の目標を正しく理解し、業務遂行や課題解決の必要に応じて、上司に明確に意見具申し、関係者を説得するなど、誠意と気概を持って自らの立場と責任を全うする。

政府全体の方針と重要 同左
課題、府省の使命と重要目標を正しく理解し、業務遂行や課題解決の必要に応じて、上司に明確に意見具申し、関係者を説得し、また進んで結果責任を取るなど、誠意と気概を持って自らの立場と責任を全うする。

（向上心）

（向上心）

常に謙虚さを持って自 同左
己を正しく認識し、旺盛な向上心を持って職務知識の習得、スキルの向上や人的ネットワークの拡大に努める。

常に政治、経済、社会 同左等国政全体にわたる情報を収集し識見を涵養するとともに、更なる人的ネットワークの拡大に努める。
明確な信念と柔軟性、厳しさと寛容さをバランス良く有し、周囲の信頼を得て部下に範を示すことができるよう、常に自らを厳しく律しつつ自己の成長に努める。

同左

（向上心）
常に積極的に自己啓発 同左に努め、新しい職務知識の習得や職務遂行に必要なスキルの向上に努める。

同左

姿
勢・態
度

常にコスト意識を持っ 同左て業務を遂行する。
コスト意識（国民的視野、倫理観、規律）

国民的視野
倫理観
規律

国民から行政を負託さ 同左れている立場と責任を十分に自覚する。
常に社会規範及び公務員に求められる倫理に合致した行動を取る。
職場の規律、ルールを遵守する。

（コスト意識）自らコスト意識を持っ 同左て業務を遂行するとともに、部下に対してもコスト意識を徹底させる。

（コスト意識）同左同左（国民的視野、倫理観、規律）
国民から行政を負託さ 同左
れている立場と責任を十分に自覚する。
常に社会規範及び公務員に求められる倫理に合致した行動を取るとともに、不正に対しては毅然とした態度を取る。
職場の規律、ルールの維持に努める。

９級

課長補佐

向上心

（コスト意識）

８級係長

府 省 の 使 命 と 重 要 目 同左
標、所属組織の目標を正しく理解し、担当する業務及びその時々の課題に誠意を持って取り組み、気概を持って最後までやり抜く。

（向上心）

５級

同左

‑ 4 ‑

同左

（国民的視野、倫理観、規律）
同左

同左（コスト意識）自らコスト意識を持っ 同左て業務を遂行するとともに、自ら率いる組織のコスト管理に責任を負い、効率的に組織運営を行う。
（国民的視野、倫理観、規律）
国民から行政を負託さ 同左れている立場と責任を十分に自覚する。
常に社会規範及び公務員に求められる倫理に合致した行動を取るとともに、不正に対しては毅然とした態度を取り、厳正に対処する。
職場の規律、ルールの維持に責任を持つ。