Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
障害者差別解消法の施行に向けて

2015/12/10
東洋大学ライフデザイン学部
人間環境デザイン学科 髙橋儀平

当事者はどのように差別を感じ、偏見を受容しているのか

差別はなぜ起こる
◆見ない
◆聞かない
◆話さない

知らないと批判を受けるがその意味が分からない

差別や偏見が起こる

差別の解消方法は行動を変える
勇気をもつ
決断する

出会う頻度
が差別感を変える

日本人の持つ人種観、価値観・歴史観を見直す

幼い時からの出会いが肝心
人はみな違うことを知る

家族

本人
家族、同伴者、本人によって、そのシーンによって受け止め方は異なる

事前的改善と合理的配慮「合理的配慮」再確認

合理的配慮の考え方として、法第8条2項では負担が過重でないとき、性別、年齢、障害に応じてとあるが、利用者の精神的「負担」は見えにくい。「人権及び基本的自由」にかかわる共通課題が多い。

合理的配慮が必要となる境目
正当な理由とは何か、誰が正当と「判断」するのかが問われる

誰にも気兼ねなく場所を選んだり、移動したり、学んだり、余暇を楽しむことができない社会を解消する

ハード・ソフトのデザインで対応できることが沢山ある

事業者・スタッフの理解、言われたら必ず考える、気づくのはそのあと社会的障壁に対する意
志表明がなくてもやらなければならないのが事
前的改善、分かっていれば「合理的配慮」も意思表明以前に対応することができる。
地域支援協議会はその任に当たれるのか

不自然な事前的改善にも「合理的配慮を」！

利便性が低い事前的改善にも「合理的配慮を！」！
2020に向けて課題が多い東京

たとえ個別が可能であっても合理的配慮を行うことが長期に渡ることが明らかであれば、直ちに環境基盤(ハード・ソフト)を改善する方策を検討しなければ法の趣旨に反する

対応指針は何を求めているのか

空間や場はあるが、使いたい時に使いにくい時がある
ＬＧＢＴの合理的配慮は他の者と平等という基盤づくり→そのための市民社会共通の合意・ルールをどうつくるか

2015/09/01

合理的配慮は事業者に強制するものではないが、社会生活を送る上での基本的なルール

重要な障害者差別解消支援地域協議会

狭義には事業者・スタッ
フの理解

ハード・ソフトのデザインの多様な解を探る

事業者自身の自己点検と自己評価によるPDCAが基本

差別と偏見に対する継続的な学習
教育の機会

いざ、法の施行に向けて

地域協議会の構成イメージ：当事者、福祉事務所、教育委員会、社協、民生委員、医師会代表、商工会議所、交通事業者、弁護士、学経等

障害者にとって大切なのは組織や業務・相談の流れではない。
その時々の瞬時における「合理的」対応である

公共機関の窓口、民間事業者の窓口、カウンターにおける従業員自身が問題解決を図ることが重要である

既往行政機関の一部とみなせる協議会の構成メンバーに差別解消協議の提案ができるのか？
当事者が判断を求める受け
皿は、法的にどこなのか、「建設的対話」はどう約束される？

協議会には少なくとも1/3以上の障害当事者と関係団体が参加されることが必要• 改めて「社会モデル」の共通認識を持つ• 個別事案が噴出する可能性があり、その事案もシーンも対象も非常に幅広い、意思表明しない人が多いことにも留意したい• 「合理的配慮を求める多数の障害者」が共通に存在することにも留意したい• 場当たり的ではない行政、各事業者の長期的差別解消フロー、接遇、事前的改善計画等のトータルな計画、ビジョンの提案が必要
会員無料

測量ＣＰＤ

６ポイント

実務者向けセミナー～ＵＡＶを中心とした複合的な計測とその利用～（ビデオ講習会）開催のご案内
主催：公益社団法人 日本測量協会北陸支部
共催：一般社団法人 富山県測量設計業協会

本セミナーは、ＵＡＶレーザー計測による積雪状況の把握、水深測量、地形測量等総合的な関連動向を中心とした内容となっており、その利活用効果などを広く知ってもらうことをねらいとして、測量・地理空間情報分野の技術者や管理者など「実務者」を対象に測量・地理空間情報分野の利活用の実態等、事例を通じて情報提供することを主眼として東京にて開催されました。
今回の講習会は、令和５年２月７日に東京会場とオンラインで開催されたセミナーを収録した動画記録（ビデオ）を聴講するビデオ講習会です。
業務ご多忙中とは存じますが、多数ご参加下さいますようご案内申し上げます。
記
１．日

時

令和５年１２月１３日(水)２．会場「富山県教育文化会館」

９：３０～１６：３０
富山市舟橋北町７－１

ＴＥＬ
３．受講定員

０７６－４４１－８１８４３０名

４．受 講 料
無料：日本測量協会及び各県測量設計業協会の会員、測量計画機関の職員※上記以外の方は資料代 2,000 円
振込先：北陸銀行堀川支店

普通口座 ４０６１４２０

口座名：公益社団法人 日本測量協会北陸支部

５．プログラム
開会･ＵＡＶ利活用セミナー等から見えてきた動向
日本測量協会

瀬戸島政博

ＵＡＶ計測技術の関連動向
日本測量協会認定講師
ルーチェサーチ(株)渡辺豊

地域に根ざしたＵＡＶ計測の利活用事例（その１）日本測量協会認定講師（株）寒河江測量設計事務所

大沼啓一

佐々木聖

ＣＳＧコンサルタント（株） 安藤

港増＜ 昼休み＞
地域に根ざしたＵＡＶ計測の利活用事例（その２）
日本測量協会認定講師（株）タックルエンジニア
地域に根ざしたＵＡＶ計測の利活用事例（その３）日本測量協会認定講師＜ 休憩＞
地域に根ざしたＵＡＶ計測の利活用事例（その４）日本測量協会認定講師（株）ナカノアイシステム

安田明

ＵＡＶ利用技術をより深めるために・閉会
日本測量協会住田英二

６．申込期限令和５年１２月４日（月）７．申込方法

参加申込書に必要事項を記載の上、ﾒｰﾙ又は FAX でお申し込み下さい。

８．申 込 先公益社団法人 日本測量協会〒939-8094
TEL

北陸支部

富山市大泉本町１－１２－１４

076-422-3305

FAX

076-422-3403

測量会館

実務者向けセミナー（ビデオ講習）
参加申込書

令和５年月日

勤務先名
勤務先住所
連絡

先

〒TEL）

FAX

（）

E-Mailﾌﾘｶﾞﾅ

参加者名（□ 日本測量協会□ 測量設計業協会□ 測量計画機関□ その他

E— mail

測量CPD登録番号

ﾌﾘｶﾞﾅ□ 日本測量協会□ 測量設計業協会□ 測量計画機関□ その他

E— mail

測量CPD登録番号

ﾌﾘｶﾞﾅ□ 日本測量協会□ 測量設計業協会□ 測量計画機関□ その他

E— mail

測量CPD登録番号

ﾌﾘｶﾞﾅ□ 日本測量協会□ 測量設計業協会□ 測量計画機関□ その他E— mail

測量CPD登録番号＊日本測量協会の正会員(個人）の方には、当方で測量ＣＰＤの学習履歴登録の代行をします。（無料）申し込み ＦＡＸ番号 ０７６－４２２－３４０３
申し込み E-mail hokuriku@jsurvey.jp
コースNo. 000048

所要時間 5時間

イルカに癒され世界に一つだけの手作りアクセサリーを作る旅

天草の人気体験プランで旅を満喫！イルカウォッチング&ガラスアクセサリー
お迎え

天草空港にてご乗車
お迎え時間をご指定ください。

移動時間
20分

スポット

タクシーに乗ってゆっくりと景色を眺めながらタクタビへご案内いたします。

イルカウォッチング※滞在80分

約300頭のハンドウイルカが生息している天草五
移動時間
10分

和沖合いの海。
群れをなして大海原を悠々と泳ぎ回るイルカを眺めて心を癒されてみませんか？

スポット

天草の美味しいランチ※滞在50分

海鮮が有名な天草ですが、その他にも天草大王
移動時間
20分

やミシュランで星を獲得した蕎麦、地元の人御用達のカレー店など選択肢は色々！ご希望をドライバーにお伝えください

スポット

ガラス工房カリヒロ※滞在60分

ギャラリー、工房、体験スペース、海を眺めら
移動時間
15分

れるカフェを併設した工房。カフェでゆっくりするも良し、世界に一つだけの作品を作るも良し天草の素敵な思い出を作ってください。

お送り

本渡地区にて降車

DRIVERʼs POINT

人気のイルカウォッチングとガラス細工を見て体験して楽しめる旅です。体験には事前予約が必要ですので、お問い合わせの際にその旨お申し付けください。
立ち寄り先やお迎え場所の変更もお気軽にお問い合わせください。

所要時間

コースNo.

5時間

000048

観光パッケージ情報
観光エリア

天草地区

観光内容

イルカウォッチングとグルメとガラス工房体験旅⾏プラン

⾏程

天草空港発 →イルカウォッチング→ランチ→ガラス工房→本渡地区着
店舗や施設の店休日や臨時休業等でご案内が難しい場合は、別の訪問先をご提案させていただきます。お手間をおかけしま
すが、日程調整の際はお客様の⽅でも立ち寄り先の営業日をWEBサイトなどで確認されますとスムーズです。

料⾦

天草市内発着 5時間まで 普通タクシー24,000円 ジャンボタクシー35,300円★施設入場料・有料道路・飲食代⾦等は含まれておりません。

こんな⽅に天草の自然を満喫したい⽅、ガラス細工に興味のある⽅
海鮮以外の天草の食を楽しみたい⽅

催⾏時期

通年

タクシーで旅をもっと⾃由に！

お電話でも承っております096-324-3111

受付時間 8:30〜17:00
ケース付セットに４アイテム新登場!
EDX-824AS

電動ドリル用アルファソケットセット
11

フリースペース
ドライバビットなど収納可能です

軸折れに強い18V対応

サイズで色分け

奥行き45ミリ

六角軸へのねじれ応力を 使いたいサイズが一目で 取り廻しやすい長さで緩和させ、耐久性2倍作業性アップ
わかる

（当社比）

（材質：エラストマー樹脂）※実際の製品のキャップは透明ではありません

およそA4サイズ
20％軽量（当社比EDS） 収納ラクラク

フリースペース

鍵やストラップの取付けが可能

便利なアダプター付

差込角12.7㎜のソケットが使えます

持ち運びやすい取っ手付
製品番号

標準価格

セット内容

（￥）

EDX-824AS 22,000

軽くて疲れない! 更に電池 立てても自立する設計で 盗難防止や目印の取付けに長持ち置く場所を選ばない
便利

ケースカラー

EDX-8/10/12/13/14/17/19/
21/22/24 ESA-4DX（g）

ケース寸法（mm）
高さ×幅×奥行

JANコードブラック 1,700 65×310×230

電動ドリル用

4 975180 224330

EUS-724SS

ユニバーサル
ショートソケットセット

フリースペース

首振り角度30゜のショートタイプ

ドライバビットなど収納可能です

12角サーフェイス
EUS-7S

狭小スペースでの作業効率がアップ！

EUS-8S~24S

隙間に届く！

10

首振り角度30°

製品番号

標準価格

セット内容

（￥）

EUS-724SS 37,050

EUS-7S/8S/10S/12S/13S/
14S/17S/19S/21S/24S

ケースカラー（g）

ケース寸法（mm）
高さ×幅×奥行

イエロー 1,400 60×255×165●電動ドリルはクラッチ付、またはインパクト付をご使用ください。

JANコード

4 975180 222640●必ず保証トルク以内で正しく安全にご使用ください。

注意 ●ボルト・ナットに対して斜め掛け、浅掛けや過大な力をかけないでください。破損する恐れがあります。 ●工具の使用目的以外には使用しないでください。
標準価格に消費税は含まれておりません。 デザイン、仕様等は、予告なく変更することがございますので、ご了承ください。

DWS-308RS

サーフェイスディープ
ソケットレンチセット⇡⇩⇮（差込角9.5㎜）

12

ࠀᡂᚌ

9.5mm

点セット

耐久性抜群の強力型！

強力型ラチェットハンドルとディープソケットを組み合わせた12点セットです。

製品番号

標準価格
（￥）

DWS-308RS 25,000

セット内容

ケースカラー（g）

ケース寸法（mm）
高さ×幅×奥行

JANコードDS-308/310/312/313/314/317/319/321/
イエロー 1,500 60×255×165
RH-3R/EX-3125/UN-3/SAD-34
4 975180 782304

DS4-1024S

サーフェイスディープ
ソケットセット（差込角12.7㎜）

8ࠀᡂᚌ

12.7mm点セット

奥行きが深く、狭い箇所に！

奥行きが深く、狭い箇所での作業に最適なサーフェイスディープソケット
8点セットです。

製品番号

標準価格
（￥）

DS4-1024S 18,000

セット内容

ケースカラー

DS-410/412/413/414/417/419/421/424

ブルー●ボルト・ナットに対して斜め掛け、浅掛けや過大な力をかけないでください。破損する恐れがあります。

注意 ●ハンドル部にパイプ等を差し込んで、過大な力を加えないでください。

（g）

ケース寸法（mm）
高さ×幅×奥行

1,400 60×215×120

JANコード

4 975180 780003●ソケットは角ドライブの根元までしっかりと差し込んでください。
●工具の使用目的以外には使用しないでください。

●標準価格に消費税は含まれておりません。 ●デザイン、仕様等は、予告なく変更することがございますので、ご了承ください。

■特約店

TL-12
≉ 㞟኱つᶍࢹ࣮ࢱࢭࣥࢱ࣮ࡢᵓᡂせ⣲ᢏ⾡࡜ගᏛศ㔝࡛⬮ගࢆᾎࡧࡿά⏝ᢏ⾡Society 5.0 ᫬௦䛾኱ᐜ㔞᝟ሗ㏻ಙ䜢ᨭ䛘䜛ග䞉㟁Ἴ⼥ྜ䝕䝞䜲䝇䞉䝅䝇䝔䝮ᇶ┙ᢏ⾡ ᅜ❧◊✲㛤Ⓨἲே᝟ሗ㏻ಙ◊✲ᶵᵓ ࣇ࢛ࢺࢽࢵࢡ ,&7 ◊✲ࢭࣥࢱ࣮㸭ඛ➃ ,&7 ࢹࣂ࢖ࢫࣛ࣎㸦ව㸧ᒣᮏ┤ඞ㸯㸬ࡣࡌࡵ࡟᫂ࡿ࠸ᮍ᮶ࢆ᝿ീࡍࡿࡇ࡜ࡣᴦࡋࡃ㸪ከࡃࡢேࡣࡑࡢࡼ࠺࡞♫఍ᵓ⠏ࢆ➨୍࡟⪃࠼ࡿࠋ୍᪉࡛ே㛫ࡣ⪁࠸ࡿࡋ⑓Ẽ࡟ࡶ࡞ࡿࡢ࡛ᬯࡃ⪏࠼ࡀࡓ࠸♫఍ㄢ㢟ࢆゎỴࡍࡿࡇ࡜ࡶᮍ᮶♫఍ᵓ㐀ࢆ⪃࠼ࡿཎືຊ࡜࡞ࡿࠋࡑࡢࡼ࠺࡞⫼ᬒࡢ୰㸪Society 5.0 ࢆ࣮࣮࢟࣡ࢻ࡜ࡍࡿࢧ࢖ࣂ࣮ࣇ࢕ࢪ࢝ࣝ♫఍ࡢᐇ⌧ࡀ୍ࡘࡢᮍ᮶ീ࡜ࡋ࡚ㄆ▱ࡉࢀࡿࡼ࠺࡟࡞ࡗ࡚ࡁ࡚࠾ࡾ㸪ከࡃࡢ㨩ຊⓗ࡞࢔ࣉࣜࢣ࣮ࢩ࣭ࣙࣥࢧ࣮ࣅࢫࡢᒎ㛤ࡀぢ㎸ࡲࢀ࡚࠸ࡿࠋSociety 5.0 ࢆᨭ࠼ࡿ㉸㧗ᗘ࡞♫఍ࢩࢫࢸ࣒ࢆᙧసࡿࡓࡵ࡟ࡣ㸪≀⌮✵㛫࡛Ⓨ⏕ࡍࡿ኱㔞ࡢ᝟ሗ࡜㸪ࢧ࢖ࣂ࣮✵㛫➼࡛₇⟬ࡉࢀࡓ᝟ሗࢆ㧗㏿࡟┦஫స⏝ࡉࡏࡿᚲせࡀ࠶ࡾ㸪⤖ᯝ࡜ࡋ࡚኱ᐜ㔞࡛㧗㏿࠿ࡘప㐜ᘏ࡞᝟ሗ㏻ಙ࢖ࣥࣇࣛࡢᵓ⠏ࡀᚲ㡲࡜࡞ࡿࠋᑗ᮶㸪࢔ࣂࢱ࣮ࣟ࣎ࢵࢺࡸࣃ࣮ࢯࢼࣝࣔࣅࣜࢸ࢕࡞࡝ࡢࠕࢃࡎ࠿࡟ືࡃࣔࣀࠖࡀከᩘᐇ⿦ࡉࢀࡿ࡜⪃࠼ࡽࢀࡿࡇ࡜࠿ࡽගࣇ࢓࢖ࣂࢆ⏝࠸ࡓ኱ᐜ㔞᭷⥺ࢿࢵࢺ࣮࣡ࢡ࡜㸪ࣔࣂ࢖ࣝ࡟ᑐᛂࡋࡓ↓⥺㏻ಙࢿࢵࢺ࣮࣡ࢡࡢ⼥ྜࡀᚲ㡲࡜࡞ࡾ㸪⤖ᯝ࡜ࡋ࡚ࠕග࣭㟁Ἴ⼥ྜࠖࢆ࣮࣮࢟࣡ࢻ࡜ࡍࡿࢹࣂ࢖ࢫ࣭ࢩࢫࢸ࣒ᢏ⾡ࡀ㔜せ࡜࡞ࡿࠋᮏ✏࡛ࡣ㸪
Society 5.0 ࡢ኱ᐜ㔞᝟ሗ㏻ಙࢆᨭ࠼ࡿࡓࡵࡢග࣭㟁Ἴ⼥ྜࢹࣂ࢖ࢫ࣭ࢩࢫࢸ࣒ᇶ┙ᢏ⾡࡟ࡘ࠸࡚㸪ࡲࡓ㸪ఏ㏦ࢿࢵࢺ࣮࣡ࢡࢆ୰ᚰ࡜ࡋࡓᮍ᮶♫఍࢖࣓࣮ࢪ࡟ࡘ࠸࡚ಠ▔ࡍࡿࠋ㸰㸬ග࣭㟁Ἴ⼥ྜࢹࣂ࢖ࢫᢏ⾡
2-1 ᪂ᮦᩱ࡟ࡼࡿගቑᖜࢹࣂ࢖ࢫ
ගಙྕቑᖜࡣ㸪㧗㏿࡛Ᏻᐃࡋࡓග᝟ሗ㏻ಙࡸගಙྕฎ⌮ࡢศ㔝࡛せ࡜࡞ࡿᢏ⾡࡛࠶ࡾ㸪ࡲࡓ࣮ࣞࢨග※ࡸග࢔ࣥࣉࡢ㧗ᗘ໬ࡢࡓࡵ࡟ගቑᖜᮦᩱࡢ᥈ồࡣ㔜せ࡞ᢏ⾡ࢸ࣮࣐࡛࠶ࡿࠋᑗ᮶㸪ග㞟✚ᅇ㊰ࢆࡼࡾỗ⏝ⓗ࡞ᢏ⾡࡜ࡍࡿࡓࡵ࡟ࡣ㸪㞟✚໬ᢏ⾡࡜୪⾜ࡋ࡚㧗ຠ⋡㸪ᗈᖏᇦ࠿ࡘࢥࣥࣃࢡࢺ࡞ගቑᖜࢹࣂ࢖ࢫࡢᢏ⾡㛤Ⓨࡀᚲせ࡜࡞ࡿࠋࣄ⣲ࡸࣜࣥ⣔ࡢ III-V ᪘໬ྜ≀༙ᑟయࡣ㸪ගቑᖜࢹࣂ࢖ࢫࢆᵓᡂࡍࡿࡓࡵࡢ୰ᚰⓗ࡞ᮦᩱ࡛࠶ࡾ㸪ࡉࡲࡊࡲ࡞◊✲㛤Ⓨ࡟ࡼࡾᮦᩱ≉ᛶࡢྥୖࡀ♧ࡉࢀ࡚࠸ࡿࠋ≉࡟ࢼࣀࢧ࢖ࢬ࡛㔞Ꮚຠᯝࢆྲྀࡾධࢀࡓᮦᩱ㛤Ⓨ࡜ࡋ࡚㸪㔞Ꮚ஭ᡞࡸ㔞Ꮚࢻࢵࢺᵓ㐀㸦Quantum Dot: QD㸧࡞࡝ࡀᥦ᱌ࡉࢀගࢤ࢖ࣥࢹࣂ࢖ࢫࡸ༙ᑟయ࣮ࣞࢨ࡞࡝ࡢ㧗ᗘ໬࡟ᐤ୚ࡋ࡚࠸ࡿ1, 2)ࠋᮏ✏࡛ࡣ≉࡟༙ᑟయ
QD ࡟ࡘ࠸࡚ὀ┠ࡍࡿࠋ༙ᑟయ QD ࡣ㸪ᩘ 10nm ⛬ᗘࡢᚤᑠ࡞༙ᑟయࢼࣀᚤ⤖ᬗࡢᵓ㐀య࡛࠶ࡿࡀ㸪༙ᑟయ࢚ࣆࢱ࢟ࢩࣕࣝᡂ㛗࡟ࡼࡾᵓᡂࡉࢀࡿࠋQD ᩿㠃ᵓ㐀ࢆᅗ 1(a)࡟♧ࡍࡀ㸪༙ᑟయᇶᯈ⾲㠃࡟ᾮ⁲ࡢࡼ࠺࡞⤖ᬗ⢏ࡀᙧᡂࡉࢀࡿࠋࡇࢀࡣ༙ᑟయ⤖ᬗࡢ SK ᡂ㛗࣮ࣔࢻ࡟⏤᮶ࡍࡿ⮬ᕫ⤌⧊ⓗ࡞ᵓ㐀ᙧᡂ࡛࠶ࡾ㸪ࡑࡢᵓ㐀ࡣᇶᯈࡢ⾲㠃≧ែ㸦㠃᪉఩ࡸ⾲㠃ཎᏊ✀࡞࡝㸧ࡸ⤖ᬗᡂ㛗 ᗘ㸪⤖ᬗᡂ㛗㏿ᗘ࡞࡝ከᒱ࡟Ώࡿᡂ㛗᮲௳࡟౫Ꮡࡍࡿࠋ࢚ࣆࢱ࢟ࢩࣕࣝᡂ㛗࡟ࡼࡿ QD ᵓ㐀ࡣ㸪ᶓ᪉ྥᩘ 10nm ࡛㧗ࡉ᪉ྥᩘ nm ࡢᖹᯈᵓ㐀࡛࠶ࡾ㸪㠃ᐦᗘ 1010 ಶ/cm2 ⛬ᗘࡀ୍⯡ⓗ࡞≉ᚩ࡛࠶ࡿࠋࡇࡢ QD ෆ࡛ࡣⓎග࡟ᐤ୚ࡍࡿ㟁Ꮚ࣭࣮࣍ࣝ➼ࡢ࢚ࢿࣝࢠ࣮࣏ࢸࣥࢩࣕࣝࡀᑠࡉ࠸≧ែ࡛࠶ࡿࡓࡵ࡟㸪ࡑࢀࡽ࢟ࣕࣜ࢔ࡀࢻࢵࢺෆ࡟᮰⦡ࡉࢀࡿࠕ㔞Ꮚ㛢ࡌ㎸ࡵຠᯝࠖࡀⓎ⌧ࡍࡿࠋIII-V ᪘໬ྜ≀༙ᑟయࡢሙྜ㸪QD ࡢ୺ᮦᩱࡣ InAs
⤖ᬗ࡛࠶ࡾ㸪GaAs ࡸ InP ᇶᯈୖ࡟స〇ࡉࢀࡿࠋᅗ 1(b)ࡢᤄධᅗࡢࡼ࠺࡟㸪GaAs ᇶᯈୖ࡟స〇ࡉࢀࡓ InGaAs ᇙࡵ㎸ࡳ InAs QD ᵓ㐀㸦InAs/InGaAs QD㸧ࢆ♧ࡍࡀ㸪୍㒊ᕧ኱࡞จ㞟ᵓ㐀ࡀほ ࡉࢀࡿ－– 18 －–光技術コンタクトගᢏ⾡ࢥࣥࢱࢡࢺ
公立病院改革プラン平成28年度実績調書

項目
改革プラン
における
「経営指標に係る数値目標（主なもの）」

改革プラン
における
「数値目標達成に向けての具体的な取組及び実施時期」

改革ﾌﾟﾗﾝ
経常収支比率
医業収支比率
資金不足比率
病床利用率（一般）
病床利用率（療養）

90.8％
76.7％
1.1％
76.9％
69.7％
職員給与費対医業収益比率 63.9％
材料費対医業収益比率 20.1％
減価償却費対医業収益比率 14.7％
委託料対医業収益比率 16.6％
診療単価
入院（一般）
31,337円
入院（療養）
14,807円
外来
8,683円
職員数111人
医師数11人
企業債残高
1,095百万円〔民間的経営手法の導入〕①病院経営に関する外部コンサルタントを活用し、現状の問題点の洗い出しや改善策を提案いただ
き、経営分析を行う。（平成29年度）②全ての病院職員が経営参画意識を持ち、患者サービスの向上によって患者を増やし経営向上に努める。（平成28年度～）〔事業規模・事業形態の見直し〕①現在40床を有する療養病床の削減や廃止、県の病床機能分化・連携推進施設等整備事業費補助金や国の病床転換助成事業交付金などを活用した介護保険施設等への転換について検討する。（平成29年度）〔経費削減・抑制対策〕①後発医薬品の使用拡大による薬品費の削減など、材料費の抑制に努める。（平成29年度～）②業務委託内容について再度精査し、委託料の削減に努める。（平成29年度）③医療機器について計画的に購入することや新規導入の抑制により、購入費の平準化・削減に努める。（平成29年度～）④照明や機器等の節電をより一層徹底し、光熱水費の削減に努める。また、不要なコピーなどの無駄をなくし、消耗品等の節減に取り組む。（平成28年度～）

平成28年度実績
経常収支比率
医業収支比率
資金不足比率
病床利用率（一般）
病床利用率（療養）未達成であった場合はその理由

86.8％
72.7％
6.7％
74.4％
61.5％
職員給与費対医業収益比率 67.5％
材料費対医業収益比率 22.0％
減価償却費対医業収益比率 15.4％
委託料対医業収益比率 17.3％
診療単価
入院（一般）
30,527円
入院（療養）
14,275円
外来8,290円
職員数111人
医師数11人
企業債残高
1,094百万円

入院・外来患者数ともに計画値を下回ったことにより、医業収益が計画値に届かず、経営指標のほぼ全般で計画未達成となった。

①未実施。
②管理者会議における決定事項を全医師及び各部署長が出席する病院運営協議会で報告するとともに、随時、経営状況を報告して問題意識の共有を図っている。患者様からの意見箱を設置しており、クレジットカード決済導入など対応可能なものは対応した。看護部
では毎月接遇委員会を開催しており、患者サービス向上に努めている。

①新管理者のもと平成30年度以降で検討。

①未実施。

①新管理者のもと平成30年度以降で検討。

①材料費（計画）327,883千円（実 ①年度後半の投薬費と診療材料費績）339,807千円 +11,924千円が増加したため計画値を上回っ
毎月開催している薬事委員会にお た。
いて後発医薬品への変更を要請している。在庫の医薬品の使用期限の管理を徹底し、薬品の廃棄がおこらないよう努めており、他の診療材料についても安価のものに置き換えるなど価格抑制に取り組んだ。
②委託料（計画）270,565千円（実績）265,868千円 ▲4,697千円③医療機器購入費（計画）35,000千円（実績）32,208千円 ▲2,792千円④光熱水費（計画）47,735千円（実績）46,996千円 ▲739千円
電気料金の入札実施により1,884千円の削減。消耗品費等はSPD(院内の物流を一括管理する業務）での管理により無駄な支出がないよう徹底した。

公立病院改革プラン平成28年度実績調書

項目改革ﾌﾟﾗﾝ
〔収入増加・確保対策〕①引き続き近畿大学医学部との連携を密にし、必要な医師数を確保することにより安定した診療体制の維持・充実に努める。（平成28年度～）②手術件数、病床利用率の向上に努める。（平成28年度～）③診療所等との連携を深め、紹介率の向上に努める。（平成28年度～）④作業療法士の採用等リハビリ機能の充実、検査機能の充実、服薬指導の実施など診療機能の向上に努める。（平成28年度～）⑤町外の病院へ抗がん剤治療のために通院している患者様の利便性を考慮し、外来化学療法を実施する。（平成28年度～）⑥糖尿病教育入院の啓発を実施する。（平成28年度～）⑦医師などの出張公開講座の実施、町広報誌、ホームページを活用した町民への広報活動充実により患者数の確保に努める。（平成28年度～）⑧未収金徴収の強化を図るとともに、内容について精査・検証する。（平成29年度～）⑨国保直営串本病院跡地の一般会計への売却について検討する。
（平成29年度）

改革プラン
における
「再編・ネットワーク化」

改革プラン
における
「経営形態の見直し」

平成28年度実績①定期的に近畿大学医学部を訪問し、派遣先の教授に状況報告を行うとともに信頼関係を築き、安定して医師を派遣いただくよう努めた。常勤医師数11名。
②手術件数238件、病床利用率（一 ②主に整形ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ科の手術件般）74.4％（療養）61.5％（計） 数が減少し、入院患者数の減少に70.5％。
つながった。
③紹介率40.2％（前年度比⑨平成30年度から大江戸温泉物語+3.9％）
グループ株式会社に貸し付けを行④作業療法士1名採用。服薬指導実 い、賃貸借料を徴収する。
施件数303件。
⑤8月から外来化学療法を実施。患者数12人。
⑥糖尿病教育入院の啓発チラシを配布。入院患者数9人。
⑦医師及び理学療法士による出張公開講座を計4回開催。町広報誌、ホームページにより広報活動を実施した。
⑧未収が発生した場合は電話連絡し、なお入金が確認できない場合に文書にて督促を行うなど速やかに対応している。
⑨旧串本病院跡地については売却できていない。

〔再編・ネットワーク化の概要〕
平成23年11月1日に、国保直営串本 地域医療連携室を引き続き設置し病院と国保古座川病院を統合し、 て職員を配置しており、他の医療くしもと町立病院が誕生した。こ 機関保健・福祉施設等との連携強のことにより、病床数を166床から 化に努めた。また、地域医療構想130床に36床削減したほか、経営の 調整会議に出席し、病院間での意効率化、地域医療の充実が図られ 思統一、情報連携を図っている。
たところ。くしもと町立病院には地域医療連携室を設置して職員を配置しており、今後も、新宮二次医療圏内での他の医療機関や町内医療機関、保健・福祉施設等との連携強化に努めていく。

〔経営形態の見直しの概要〕
新ガイドラインでは、経営形態の見直しに係る選択肢として、次の５つが示されている。①地方公営企業法の全部適用②非公務員型の地方独立行政法人化③指定管理者制度の導入④民間譲渡⑤事業形態の見直し
安定した病院経営を持続していくために、これら経営形態の見直しについても検討していく必要がある。

未達成であった場合はその理由

新病院開院時に地方公営企業法の全部適用を行った。病院経営を持続していくためにガイドラインで示された経営形態への見直しについても検討していく。
医学研究支援センター 10周年記念セミナー（第10回）
MRSC 10th Anniversary Project：MRSC Advanced User’s Talk Series (10)

難治性呼吸器疾患の克服に向けて
講師： 後藤 慎平 博士（京都大学 iPS細胞研究所 臨床応用研究部門 教授）
医学研究支援センターは2021年11月11日をもって、開設10周年を迎えたのを記念し、支援センターを活用して成果をあげられた先生方にご研究・ご活動内容をご紹介いただくセミナー（MRSC Advanced User’s Talk Series）をシリーズで開催します。
最終回となる第10回目は、医学研究支援センター開設時より当センター施設をご自身の研究にチームを挙げてご活用いただき、 iPS細胞を活用した呼吸器疾患研究において多大な成果を挙げられ、本年7月よりiPS細胞研究所教授となられた後藤慎平博士にご講演いただきます。皆様のご参加をお待ちしております。

日時 ： 2022年10月26日（水） 15 : 00 - 16 : 00
定員 ： 100名 （先着順）
開催形態 ： オンライン（Zoom)
申込方法 ：以下のURLからお申込みください。
https://forms.gle/AXZDgXvXaEtxsP2X7

この説明会は「令和4年度医学研究技術実習」
受講時間にカウントされます

申し込み用
QRコード

1次〆切 ： 2022年10月25日（火）13:00＊締め切り後、申込者全員にZoomのURLをメールでお知らせいたします＊申し込みフォームからは当日13時まで申し込み可能です======= 問い合わせ先 =======
京都大学大学院医学研究科 医学研究支援センター
メール：info@support-center.med.kyoto-u.ac.jp
URL ：http://support-center.med.kyoto-u.ac.jp/SupportCenter
医学研究支援センターの活動はBINDS（生命科学・創薬研究支援基盤事業）のサポートを受けています

受講時間：2時間

支援センターHP
実習連絡用
メールアドレス

医学研究支援センター 10周年記念セミナー（第10回）
MRSC 10th Anniversary Project：MRSC Advanced User’s Talk Series (10)

講演要旨
肺はガス交換を効率よく行うために、気道と肺胞の大きく二つの領域に分かれ、気道では線毛運動によって異物や病原体を粘液と共に排除する役割を担い、肺胞では肺の虚脱を防ぎながら表面積を確保して効率のよいガス交換を行っている。難治性呼吸器疾患ではこれらの機能が障害されて自力では再生できない状態で、治療手段も限られるため開発需要が大きい。私たちはヒト由来細胞を用いてこれらの肺の機能を再現し役立てたいと考え、細胞の供給源として多能性幹細胞に着目した。この10年間はヒト多能性幹細胞から気道や肺胞を分化誘導する技術の確立、そして難治性呼吸器疾患のモデル構築からヒトの呼吸器への理解が進み、将来の再生医療に向けた基盤技術を開発するための有意義な時間となった。これまでの成果報告と今後の展望について話題を提供したい。
＜参考文献＞
1. Tamai K, et al.,. iPS cell-derived mesenchymal
cells that support alveolar organoid development.
Cell Rep Methods. In press.
2. Suezawa T, et al., Disease modeling ofpulmonary fibrosis using human pluripotent stem
cell-derived alveolar organoids. Stem Cell Reports.
2021;16(12):2973-2987
3. Ikeo S, et al. Core-shell hydrogel microfiberexpanded pluripotent stem cell-derived lungprogenitors applicable to lung reconstruction invivo. Biomaterials, 2021; 276:121031
5. Sone N, et al. Multicellular modeling ofciliopathy by combining iPS cells and microfluidic
airway-on-a-chip technology. Sci Transl Med.
2021; 13: eabb1298.
Call for Papers: Thai Journal of Mathematics (TJM)
Special Issue: Discrete and Computational Geometry, Graphs, and Games
Deadline : December 31, 2021.
****************
Thai Journal of Mathematics (TJM) is pleased to announce the call for papers for a special
issue on “Discrete and Computational Geometry, Graphs, and Games”. This special
issue is dedicated to the topics of the recent conference held online on September 3-5,2021: Thailand-Japan Conference on Discrete and Computational Geometry, Graphs, andGames (TJCDCG^3 2020+1)
The submission of the papers in this special issue includes but is not limited to: Discrete
Geometry, Computational Geometry, Graph Theory, Graph Algorithms, Complexity, andWinning Strategies of Games and Puzzles. The submission is not limited to the papers
presented at the conference. Papers will be strictly refereed in keeping with the standards ofTJM. There is no page charge, and the published papers will be available on the website ofTJM.
Thai Journal of Mathematics (TJM) is a peer-reviewed, open access international journal
publishing original research works of high standard in all areas of pure and appliedmathematics. The Thai Journal of Mathematics is organized and supported by The
Mathematical Association of Thailand, Thailand Research Council, and the Center for
Promotion of Mathematical Research of Thailand (CEPMART).
The information about the journal is as follow:
http://thaijmath.in.cmu.ac.th/index.php/thaijmath
Instruction for Authors
Please follow the instructions for authors by the following link:
http://thaijmath.in.cmu.ac.th/index.php/thaijmath/about/submissions#onlineSubmissions
Submission
The submission deadline is postponed from the information announced in the conference.
The new submission deadline is December 31, 2021.
Guest Editors:
Guest co-Editor: Hiro ITO (The Univ. of Electro-Communications).
Toshinori SAKAI (Tokai Univ.),
Wanida HEMAKUL (Chulalongkorn University)
Managing Editor: Supanut CHAIDEE (Chiang Mai University).
目 次■加入推進の取組事例elp

1. 北海道 芽室町農業委員会 JAめむろ…………………………………… 4
家族経営協定の締結と併せ推進
60歳未満農業従事者の4割加入aslpse

4. 佐賀県 唐津市農業委員会副会長・加入推進部長
阿部 太 さん… …………………………………………………………… 34
オール唐津で推進し制度を周知「就農と同時に農年加入」の状況に！

maas

msealsep
lep
mlap
mseal
msepalsep
mlap
msamsealsep
lep
mlap
msase
2. 岩手県 八幡平市農業委員会 JA新いわて… ………………………… 8
改選後の新体制で加入推進に意欲JAは日常的な相談と声掛け継続

5. 熊本県 JA熊本市天明支店 信用次長
村上 能久 さん…………………………………………………………… 36
制度周知は私たちの義務5年間で新規加入者36人を確保

3. 栃木県 真岡市農業委員会 JAはが野………………………………… 12
農業委員会とJAが一緒に戸別訪問
夫婦・家族に丁寧に説明

6. 全国農協青年組織協議会（JA全青協）会長
佐藤 崇史 さん…………………………………………………………… 38
農業者年金は老後資金確保の一手段

4. 京都府 南丹市農業委員会………………………………………………… 16
4地区の加入推進員が先頭に「スゴイ年金」と「加入3要件」をPR
5. 佐賀県 白石町農業委員会………………………………………………… 20
地区推進班の地道な活動で目標達成
タマネギ価格の高騰で加入者が急増

1. 福島県伊達市
須田 浩崇 さん……………………………………………………………… 40
節税が一番のメリット
運用益が非課税なのも魅力

6. 宮崎県 串間市農業委員会………………………………………………… 24
委員改選2年目で幅広い推進活動
新規加入者数18人に倍増

2. 大阪府箕面市
生田 梨恵 さん……………………………………………………………… 41
保険料の補助に魅力感じる
家族の後押しも決め手に■私の加入推進■受給者の声

1. 神奈川県 JA横浜 営農支援課職員
清野 雅美 さん…………………………………………………………… 28
営農インストラクターが制度周知と加入推進
農業委員会と情報を共有し連携

1. 埼玉県深谷市
木村 英昭 さん… ………………………………………………………… 42
少子高齢時代に良い制度
夫婦そろって受給の喜び実感

2. 山梨県 韮崎市農業委員
古屋 一光 さん…………………………………………………………… 30
農業者のためにという気持ちが肝心
農業委員会のチームでの活動が大事

2. 熊本県八代市
泉 悟 さん… ……………………………………………………………… 43
年金を受給して気持ちが楽に家族のためにも年金に加入を

3. 島根県 益田市農業委員・加入推進部長
谷本 大輔 さん…………………………………………………………… 32
農業者年金の魅力を伝え多くの農業者にアピール

2■加入者の声■参考資料

1.2021年度農業者年金事業表彰・受賞受託機関… ………………………… 44
2.年金資産（被保険者ポートフォリオ）の運用利回りの推移… …………… 48

3加入推進の取組事例

北海道 芽室町農業委員会 JA めむろ

1

2021年度新規加入者

24人

島部亨会長／農業委員17人

宇野克彦代表理事組合長

elp
北海道

家族経営協定の締結と併せ推進
60歳未満農業従事者の4割加入札幌市

芽室町

aslpmaseasmsealseplepmlapmsealmsepalsepmlapmsamsealseplepmlapmsase
例の活動事

トポイン

函館市

帯広市

新規加入者数の推移（単位：人）2016 年度

20（ 7）

17 年度

29（17）

家族経営協定と関連付け

18 年度

14（ 8）❷ 経営移譲、後継者の就農時に勧誘

19 年度

12（ 5）

20 年度

13（ 7）

21 年度

24（ 9）❶❸ JAと農業委員会で情報共有※（ ）内は女性

前列左から JA めむろ営農情報課の堀井彩可さんと横地利枝調査役、
後列左から農業委員会の竹川恭史農地振興係長、島部亨会長、藤野元成事務局長

家族経営協定の重点対象に経営移譲、後継者の就農・結婚世帯

芽室町での農業者年金の新規加入者数は2016年度～21年度の6年間で112人（うち女性53人）です。毎年2ケタの新規加入者数を確保しています。

芽室町農業委員会（島部亨会長、農業委員17人）はJAめむろ（宇野克彦

小麦が大豊作だった17年度は29人に達しました。21年度も小麦が豊作だっ代表理事組合長）と連携し、経営移譲する世帯、後継者が就農・結婚したたため、農業委員会の島部亨会長は節税メリットを理解した新規加入者世帯を家族経営協定締結の重点対象とし、同時に農業者年金のメリットをや保険料を増額する加入者が増えることを期待していました。結果は24人

周知し加入を勧めています。長年にわたるこの取り組みにより、家族経営が新規加入しました（全国第3位）。

協定の締結農家は全販売農家の6割、農業者年金の加入者は60歳未満農こうした好調な農業者年金の加業従事者の4割に達しています。

入状況について、島部会長は「家族経営協定の締結を推進するの芽室町は北海道十勝の帯広市に隣接し、畑作、酪農、肉牛の産地です。に併せて農業者年金のメリットを小麦、豆類、甜菜、ジャガイモの畑作4品のほか、スイートコーンなど野菜も説明・周知し加入を勧めているか生産されています。販売農家数589戸、経営耕地面積は2万ヘクタール余りら」と強調します。

で、平均経営規模は30ヘクタール。認定農業者は575経営体にのぼり、営農意欲、規模拡大志向が高く、遊休農地はゼロです。

4

家 族 経 営 協定を締 結した農家への普及推進は農業委員会の21 年 2 月 25 日に開かれた家族経営協定合同調
印式。農業者年金制度の説明も行われた

5
2024 年 5 月
日本通信紙株式会社代表取締役の異動および役員の異動に関するお知らせ

拝啓 時下ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、2024 年 5 月 10 日開催の取締役会におきまして、下記のとおり代表取締役および役員の異動について決議されましたのでお知らせいたします。
なお、2024 年 6 月 14 日開催の定時株主総会後の取締役会の決議を経て正式に決定される予定です。

敬具記

１．代表取締役の異動
新役職名

氏名

現役職名

代表取締役会長

國 生 敏 矢代表取締役社長

代表取締役社長

木 村 栄 星常務取締役
ナカバヤシ株式会社 執行役員

２．その他の役員の異動
新役職名
退任

氏名
横 山 直 之現役職名
取締役

３．異動（予定）日2024 年 6 月 14 日（金）以上
精神科 Psychiatry１．

スタッフ構成 三好 幸代(医長)
2014年愛媛大学医学部卒
専門分野：一般精神、児童精神
資格：厚生労働省精神保健指定医

２．

実績■ 診察患者数


外来患者 1,040名



入院患者 1,644名
うち新規コンサルテーション：512 名

３．

2024 年度目標

入院患者のリエゾン･コンサルテーションを積極的に行います。
さまざまな学習コンテンツの効果的な活用について

本校のホームページでも文部科学省や教育委員会などの学習コンテツンを紹介していますが、他にもさまざまな教材がオンライン等で利用できますので、効果的に活用してほしいと思います。

例：インターネットサイト「NHK for School」
NHK（E テレ）の番組
各教科書会社のホームページに掲載されている学習教材など
Allows one tech to do the job of two

DOOR JACK SUPER

型式 I-DJWO

ドア ジャッキ スーパー
ドア、大きなバンパーなどの取り外しや取り付け作業の効率向上のお役に立てる画期的ドア脱着スタンド
特長〇 高品質鋼材の使用により耐久性抜群〇 部品を支える箇所にゴムパットやスポンジカバーがついている為、部品の破損やキズを防ぎます〇 細かな傾き調整が可能なため脱着が簡単〇 部品の大きさに応じてサポートパットの幅調整が可能なため安定性抜群〇 高さ調整が床下から 17.8 ㎝～81.28 ㎝まで調整が可能〇 耐荷重 90 ㎏
〇 前後左右の動きを完全にロックする
耐久性抜群のトータルロックキャス
ターホイールを採用

137.16 ㎝

仕様

サイズ：足幅 60.96 ㎜×奥行 76.2 ㎜
重量 ：32 ㎏ 耐荷重：90 ㎏

大きなスライドドアや大きなバンパーなど上下の高さ、左右の幅、前後の傾きと様々な調整が可能なため、いろいろな形、サイズのドアやバンパーの取付け、取り外しを可能にします。作業品質、効率も格段にアップします

20cm

17.8～81.28cm

20cm
50cm

脱着する際に部品が接触する箇所にスポンジパットやラバーパットが装着されている安全設計

サイズが大きく、更に前後左右を完全ロックする
キャスターを使用
Ｑ：単位量当たりの学習で「それぞれの部屋の広さは○m2で，□人いる。
どの部屋が一番混んでいるか」という問題で，その比べ方をどのように指導すればよいでしょうか。【５年】
Ａ：異種の２つの量が関わっているので，その一方をそろえて他方の量で比較できるように，その考えを基に数値化する方法があることを段階的に指導してください。
「単位量当たりの大きさ」の小単元の中で「混み具合」を学習するなら，その指導の順番は，部屋の中に子どもがいる２つの場面を用意した上でＡ 部屋の広さが同じで，人数が違う場合（1 班と 2 班）
Ｂ 人数が同じで，部屋の広さが違う場合（3 班と 4 班）
Ｃ 部屋の広さも人数も違う場合(1 班と 4 班)の３つのケースを順に考えさせてください。
そして，ＡやＢでは「一方がそろっていれば（固定されていれば）比べることができる」ということを捉えらさせ，Ｃではこのままの状態では直接比較はできないことを確認します。そこで，「一方をそろえて（固定して）比べる」ためにはどうすればよいか？という疑問が生まれるように配慮して，その疑問を解決する中で，２つの場面の人数や部屋の面積の最小公倍数等を求め，人数又は面積をそろえ，比を使って較べていくというようにします。
更に発展的な方法として既習事項のわり算（等分除）を使って，人数÷面積，又は面積÷人数によって「一当たり量」を求めることで，「１㎡当たり」又は「一人当たり」のように一方の値をそろえて比べることができるということを学びます。
この「一当たり量の大きさ」が「単位量当たりの大きさ」になり，最小公倍数等を使うよりは，こちらの方がたくさんのものを一度に比べることができるので数学的にはより価値が高いということを確認します。
単位量当たりの大きさを求める計算は，計算的には既習事項の一当たり量の大きさを求める計算（等分除）と同じです。しかし，その計算が同じだからといって上記のような段階的な指導を行わず，すぐに単位量当たりの大きさを求める考え方に入るのは良い指導とは言えません。
なぜならば，単位量当たりの大きさを求める式や計算はできても，式の意味理解ができていないために，どちらが混んでいるか分からない児童がいます。それは単位量当たりの大きさをイメージを伴って理解していないことが原因であるといえます。
また，単位量当たりの大きさを求める上で，数直線をかいたり読んだりする活動や式に単位を添えて表して，その計算結果の単位を考えて式の意味を読み取る活動などもイメージ化に効果的です。
サイエンスキャッスル研究費 利用規約
●サイエンスキャッスル研究費は、中高生の研究開発活動をサポートするための助成制度です。
●サイエンスキャッスル研究費に採択された場合、株式会社リバネス（以下、「リバネス」といいます）の定める以下の規約に従って、助成金を利用することができます。
●以下の規約をよく読んで、同意した方のみ、サイエンスキャッスル研究費にご応募ください。申請書類をリバネスに送付いただいた時点で、以下の規約に同意したものとみなします。
●この規約の内容は変更することがあります。変更した場合、リバネスの Web ページその他適宜の方法で通知しますが、通知完了をもって、変更後の規約に同意したものとみなします。
第１ 研究者の心得採択された研究者（以下「採択者」といいます）は、研究費が多くの中高生研究者を代表して支給されることに留意し、研究費の交付目的に従って採択された研究（以下「本研究」といいます）を継続するよう努めるものとします。

第２ サイエンスキャッスル研究費の取り扱い
１ サイエンスキャッスル研究費（以下「本研究費」といいます）は、本研究に関連した用途で使用してください。ただし、使用費目は限定しません。本研究に関連する限り、自由に使用することができます。
２ 使用費目について、後から内容を確認することがあります。
３ 本利用規約に違反した場合、本研究費を返還させる場合があります。

第３ 間接経費の不支給
本研究費の他、間接経費は認めていません。間接経費を支給することはありません。

第４ 申請書
１ 申請書は本研究の代表者たる中高生研究者が記載する必要があります。
２ 本研究費採択後、申請書に記載された申請者に関する情報（研究者の所属学校、所属する部活動等を含みますがこれに限られません。以下「申請者情報」といいま

1す）が変更された場合、直ちにリバネスへ連絡してください。なお、変更内容によっては、本研究費の採択を取り消すことがあります。
３ 本研究費採択後、申請書に記載された研究内容に関する情報を変更したい場合、リバネスの同意が必要になります。変更したい内容をリバネスへ連絡してください。

第５ メンタリング
本研究費採択後、リバネスは、適宜採択者とメンタリングを行います。メンタリングの方法、回数その他必要な事項は、リバネスが定めるものとします。

第６ 研究成果
１ 採択者は、リバネスが採択通知を送付した日から１年２ヶ月以内に、本研究費により実施した研究の成果（以下「本成果」といいます）について報告書を提出する必要があります。
２ 採択者は、本成果を学会発表や学術論文として報告するよう努力するものとします。
３ 採択者は、本成果を学会発表、学術論文その他媒体を問わず発表、報告する場合、本研究費の交付を受けて行った研究の成果であることを表示するものとします。表
示名はリバネスの裁量で決定し、通知しますが、原則として「サイエンスキャッスル研究費リバネス賞」とします。
４ 採択者は、本成果を論文、新聞、雑誌、学会その他媒体の如何を問わず発表、報告する場合及び本研究に関連して特許権、商標権その他一切の知的財産権（ただし、著作権を除きます）を取得する場合、リバネスに事前に報告するものとします。
５ 前二項については、採択者が本研究費に採択されてから満３年が経過するまで有効とします。

第７ 研究活動の公正性
本研究にあたって、一切の不正行為（本成果の中に示されたデータや研究結果等のねつ造、改ざん、盗用等）を行ってはなりません。不正行為に関与してもいけません。

第８ 生命倫理・安全対策等の順守
研究計画に、社会的なコンセンサスが必要とされている内容や、情報の取扱いに配慮する必要がある研究、生命倫理や安全対策に対する取組が必要とされている研究、関連

2

する法令等を遵守しなければ行うことができない研究が含まれる場合があります。このような研究を行う場合には、関連法令を遵守する必要があります。

第９ 情報の利用・第三者提供
１ 申請者情報の内、個人情報については別途リバネスが定めるプライバシーポリシー（https://lne.st/privacy/）に従って管理・利用いたします。
２ 本研究費に応募後リバネスと行われる面接や、本研究費採択後に行われるメンタリングの内容は、リバネスが録音録画することがあります。また、録音内容については、個人が特定できない形で、かつ中高生の研究内容調査及び教育活動の目的で、第三者に提供することがあります。
３ 本研究費に応募した際の申請書に記載された情報及び本研究の概要（申請タイトル、都道府県、申請者の年齢）は、個人が特定できない形で第三者に提供することがあります。

第１０ 研究発表会への参加
採択者は、リバネスが開催する直近の「中高生のための学会 サイエンスキャッスル」(毎年１２月開催予定、以下「サイエンスキャッスル」といいます)に参加し、発表を行ってください。なお、サイエンスキャッスルへの参加にあたって発生する費用(交通費等)は、採択者の自己負担とします。サイエンスキャッスルに参加できるよう、本研究費に応募する前に、親権者や学校とサイエンスキャッスルへの参加について相談してください。

第１１ 情報の公表
リバネスは、採択者の情報や本研究の内容及び本成果（採択者の氏名、年齢、所属学校、顔写真等の個人情報を含みます）を、リバネスが運営するウェブサイト、刊行物、ＳＮＳその他媒体を問わずメディアに掲載することがあります。

以上

2019.4.25 改訂3
貸 借 対 照 表
平成27年3月31日現在(単位 : 円）科目
資産の部
１．流動資産
現金預金
未収金
貯蔵品
前払金
仮払金
流動資産合計
２．固定資産(１)基本財産
定期預金
基本財産合計(２)特定資産退職給付引当資産
九身連大会積立資産
政令市大会積立資産
特定資産合計(３)その他固定資産
車両運搬具
什器備品
電話加入権
長期定期預金
保証金
投資有価証券
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ
負債の部
１．流動負債
未払金
未払消費税等
前受金
預り金
未払法人税等
賞与引当金
流動負債合計
２．固定負債
固定負債合計負債合計
Ⅲ
正味財産の部
１．指定正味財産
指定正味財産合計
２．一般正味財産
一般正味財産合計（うち基本財産への充当額）（うち特定財産への充当額）
正味財産合計
負債及び正味財産合計

平成26年度

平成25年度増減Ⅰ76,627,706
18,176,818
192,824
169,602406,431
95,573,381

56,878,586
24,763,286
273,578495,815
186,158
82,597,423

19,749,120△ 6,586,468△ 80,754△ 326,213
220,273
12,975,958

13,000,000
13,000,000

13,000,000
13,000,000

001,752,667
01,850,000
3,602,667

1,752,667
3,000,000
1,500,000
6,252,6670△ 3,000,000
350,000△ 2,650,000

6,718
1,441,308
74,98420,000,000
40,00033,927,300
55,490,310
72,092,977
167,666,358

13,4362,090,754
74,98439,000,000
40,00033,983,339
75,202,513
94,455,180
177,052,603△ 6,718△ 649,446
0△ 19,000,000
0△ 56,039△ 19,712,203△ 22,362,203△ 9,386,245

11,917,581
729,300100
2,928,835
81,0007,772,000
23,428,816

14,866,346
364,90003,250,569
81,0009,184,000
27,746,815△ 2,948,765
364,400100△ 321,734
0△ 1,412,000△ 4,317,999

0
23,428,816

0
27,746,815

0△ 4,317,999

0

0

0

144,237,542(13,000,000)(3,602,667)
144,237,542
167,666,358

149,305,788(13,000,000)(6,252,667)
149,305,788
177,052,603△ 5,068,246(0)(△ 2,650,000)△ 5,068,246△ 9,386,245

1
2022 年 5 月新規採用品
医薬品名規格レベチラセタム錠

250mg、500mg

レベチラセタムドライシロップ

50%

メトピロンカプセル250mg

ミニリンメルト OD 錠

25μg

メキシチールカプセル

50mg※院内のみで使用する注射薬、輸液等は除く。
࠰உܱ଀455,55ᚾ᬴)TCFWCVG&KRNQOCᛐ‫ܭ‬ᎍȷȢǸȥȸȫӳ఍ᎍ൞ӸɟᚁᲢπᘙǛࠎஓƠƳƍ૾ǛᨊƘȷʞҗ᪦᪯ȷ૟ᆅဦᲣ)TCFWCVG&KRNQOCᛐ‫ܭ‬
2CUUYKVJ&KUVKPEVKQPᛆ࢘ᎍƳƠ2CUUສӝᨺ‫ٽ‬/QFWNG
2TQDCDKNKV[FKUVTKDWVKQPUສӝᨺ‫ٽ‬/QFWNG5VCVKUVKECNKPHGTGPEGສӝᨺ‫ٽ‬/QFWNG
5VQEJCUVKERTQEGUUGUCPFVKOGUGTKGU‫ݱ‬൷ͤ‫ٽ‬ສӝᨺ‫ٽ‬/QFWNG/QFGNNKPIGZRGTKOGPVCNFCVCૼЈ‫ܨ‬೔ສӝᨺ‫ٽ‬/QFWNG
6QRKEUKPCRRNKGFUVCVKUVKEU
߻ᕲᛗʍສӝᨺ‫ٽ‬
北海道立生涯学習推進センター

編集・発行 北海道立生涯学習推進センター〒060-0002 札幌市中央区北２条西７丁目 かでる２・７ ８階
電話 ０１１－２０４－５７８１ ファックス ０１１－２６１－７４３１
E－mailkensyu@manabi.pref.hokkaido.jp
ホームページアドレス https://manabi.pref.hokkaido.jp/＜研修テーマ＞ 「現代的な課題や地域課題等に対応した生涯学習・社会教育の推進について」～協働を目指した地域づくりについて～
平成 28 年６月 24 日（金）に留萌管内増毛町において、総合交流促進施設元陣屋を会場に生涯学習推進基本講座（道北会場）兼留萌管内社会教育主事等研修会を開催しました。留萌管内を中心に道北各管内から 43 名の社会教育主事、社会教育担
当職員及び社会教育委員会等が参加し、「地域の担い手の育成」「連携・協働の構築」を視点に、広域的に展開している事業などを事例に取組の具体的方策について考えました。本号ではその研修内容のポイントを紹介します。

【説明から】事業企画と評価・協働の構築のポイント■

学習プログラム（個別事業計画）策定の視点は限られた時間と学習資源（予算、講師、施設・設備等）の中で、地域課題やその課題となる原因や背景の解決に向けて、どのようにプログラミングをするか（学習の実現可能性）「社会教育」では柔軟性も備えておく（立案者の意図 ≠ 学習者の視点に立ったプログラム）■■

学習プログラム（個別事業計画）評価の視点は評価の視点を入れた学習プログラム→ 学習プログラムが実施されるとともに評価が始まるというイメージ（プロセス評価）
・「社会教育」は、想定していない成果や問題が生じることがあるため、そうしたことを柔軟に評価していくことが望ましい
・社会教育の事業評価は、「学習評価」と「事業企画・展開や運営の評価」に分けて行う

協働（collaboration）とは地域住民と自治体職員が協働して地域の自治能力を高めていくこと【協働のポイントは！】☆

地域課題につながる「支え合い・共助の仕組み」を構築すること☆

関わるすべての人を、縦にも横にもつなげ、知恵と力を合わせること☆

お互いに「支えられている」という安心感を作ること【講義から】
講師 萌っこ春待里実行委員会実行委員長

村山ゆかり 氏】

「地域の歴史と特性を知り、住民と共に創り上げる地域づくり」■地域づくりは一人一人の意識を理解することが大切！
・社会教育で大切なことは「興味」をもつこと
・行政との関係で感じたことは「わからない」ことを前提に「当たり前」と思わず、しっかり話を聞いてあげてほしい■萌っこ春待里が 18 年間続いたのは・萌っこ春待里に関わる人の思い（子供たちが将来このお祭りをやってみたいと思ってもらいたい･･･）
・一人一人のすばらしい仲間との「支え合い」と「信頼感」■時代（歴史）は繰り返される・行き詰まったときに昔を振り返る（昔にヒントが･･･）■地域づくりのポイントは・「やる気！」これさえあればできると思っています！
●

本研修会事業報告書について【研究協議では】■研究協議 A では・広域的な事業のこれまでの取組を総合的にふりかえり、「人材育成」「当事者意識」「地域への愛着」などを視点に成果や課題を整理し、「将来の地域の担い手」を育成する方策と今後の方向性をまとめました■研究協議 B では・連携・協働を視点に「人と物の交流を通した地域づくり」に向けた取組について、地域の強みや交流の場などを整理し自分の考える素敵なマチのイメージ化を図りました●「生涯学習ほっかいどう」トップページの「生涯学習推進センター情報（https://manabi.pref.hokkaido.jp/）並びに「平成 28 年度主催講座一覧」（https://manabi.pref.hokkaido.jp/center/works/course）に掲載していますので、本研修会だよりとあわせて御覧ください。また、本研修講座の内容や資料についてのお問い合わせは、道立生涯学習推進センター☎ 011-231-4111（内線 36-328）まで御連絡ください。
大学の知財活用アクションプラン(産業技術環境局＆特許庁・INPIT)
問題意識：知的財産の創造において重要な地位を占める大学研究資源の事業化を促進する環境整備が必要
支援戦略：産業技術環境局＆特許庁の施策連携により、基礎研究から事業化までを見据えた知財戦略支援を強化
１．大学の知財経営戦略立案支援●伴走型支援の強化(特許庁・INPIT)■産学連携・スタートアップアドバイザー事業(仮称)の創設（INPIT）
産学連携プロジェクトを推進する大学・パートナー企業に知財専門家を派遣する｢プロジェクト伴走型支援｣及び大学からの産学連携の相談を受付ける｢相談・人材育成支援｣を創設。
■知財専門家派遣事業の統廃合による支援体制構築
特許庁の知財戦略デザイナー事業及びINPITの産学連携・ス
タートアップアドバイザー事業(特許庁・INPIT専門家派遣事業)について、INPITにおける一括実施を目指し事業の統廃合を含めた検討を開始。
●産業技術環境局＆特許庁施策連携■J-Innovation HUB＆特許庁・INPIT知財専門家派遣事業
地域オープンイノベーション拠点選抜制度（J-InnovationHUB）の選定拠点の研究開発プロジェクト等に対し、公募等により特許庁・INPIT専門家派遣事業の専門家を派遣。
■官民による若手研究者発掘支援事業(若サポ事業)&特許庁・INPIT知財専門家派遣事業
若サポ事業のマッチング支援事業等に対し公募等により産学連携・スタートアップ支援事業の専門家派遣等の連携を実施。

２．人材育成【大学関係者の知財意識向上】●産業技術環境局＆特許庁施策連携■J-Innovation HUB・若サポ事業への特許庁・INPITからセミナー講師派遣
J-Innovation HUB、若サポ事業におけるセミナー・研修会等に対して、特許庁・INPITがニーズに応じて講師を派遣・紹介。
■産学官連携の各種ガイドラインの知識向上
産業技術環境局と協力し、特許庁・INPIT専門家派遣事業において、｢産学官連携による共同研究強化のためのガイドライン｣の活用や特許庁が今後策定する｢オープンイノベーション促進のためのモデル契約書（大学編）｣の周知を行い、大学関係者の産学連携や知財意識の理解促進を図る。
■基礎知識向上のためのコンテンツ作成及び普及
特許庁・INPITが知的財産に関する基礎知識の向上のため、有用有効なコンテンツを作成し、IP ePlatでの配信や産業技術環境局と協力して大学の産学連携拠点を通じた学内研究者への周知を実施。
【支援人材の育成】●特許庁・INPITにおける支援人材に対する研修等■支援人材のスキルアップ
特許庁・INPIT専門家派遣事業の支援人材について、産業技術環境局と協力して、産学連携等に関する最新施策状況を支援に活用できるようスキルを向上。

３．権利化支援強化●大学発ベンチャーの権利化の支援強化(特許庁)■大学発ベンチャー創出等に資する国際的な権利化支援事業の創設（令和４年度予算要求中）
大学発ベンチャー等による事業化を予定している外国出願案件について、その費用（外国特許庁への出願手数料、翻訳費用、外国出願に要する国内代理人・現地代理人費用）を助成する国際的な権利化支援事業を創設。

●背景色有：産業技術環境局＆特許庁連携策●背景色無：特許庁施策
広島県後期高齢者医療広域連合職員等の旅費に関する条例施行規則
平成１９年２月１日
規則第１０号（総則）
第１条 職員の旅費に関しては、広島県後期高齢者医療広域連合職員等の旅費に関する条例（平成１９年広島県後期高齢者医療広域連合条例第１４号。以下「条例」という。
）に定めるもののほか、この規則の定めるところによる。
（旅行取消し等の場合における旅費）第２条 条例第３条第５項の規定により支給する旅費の額は、次に規定する額による。
(1) 鉄道賃、船賃、航空賃若しくは車賃として、又はホテル、旅館その他の宿泊施設の利用を予約するため支払った金額で、所要の払戻し手続をとったにもかかわらず、払戻しを受けることができなかった額。ただし、その額は、その支給を受ける者が当該旅行について条例の規定により支給を受けることができた鉄道賃、船賃、航空賃、車賃又は宿泊料の額をそれぞれ超えることができない。
(2) 赴任に伴う住所又は居所の移転のため支払った金額で、当該旅行について条例の規定により支給を受けることができた額の３分の１に相当する額の範囲内の額（旅費喪失の場合における旅費）第３条 条例第３条第６項の規定により支給する旅費の金額は、次に規定する額による。ただし、その額は、現に喪失した旅費額を超えることができない。
(1) 現に所持していた旅費額（輸送機関を利用するための乗車券、乗車券等の切符類で当該旅行について購入したもの（以下「切符類」という。）を含む。
以下本条において同じ。
）の全部を喪失した場合には、その喪失した時以後の旅行を完了するため条例の規定により支給することができる額(2) 現に所持していた旅費額の一部を喪失した場合には、前号に規定する額から喪失を免れた旅費額（切符類については、購入金額のうち、未使用部分に相当する金額）を差し引いた額（旅行命令等の変更の申請）
第４条 旅行者が条例第５条第１項又は第２項の規定により旅行命令等の変更を申請する場合には、その変更の必要を証明するに足る書類を添えてしなければならない。
（路程の計算）第５条 旅費の計算上必要な路程の計算は、次の各号の区分に従い、当該各号に掲げるものにより行うものとする。
(1) 鉄道 鉄道事業法（昭和６１年法律第９２号）第１３条第 1 項に規定する鉄道運送事業者の運賃の算出の基礎となった路程(2) 水路 海上運送法（昭和２４年法律第１８７号）第２条第２項に規定する船舶運航事業を営む者の運賃の算出の基礎となった路程(3) 陸路 実測その他信頼するに足りる方法により計測又は地方公共団体の長その他当該路程の計算について信頼するに足る者により証明された路程
２ 前項第１号又は第２号の規定により路程を計算しがたい場合には、当該各号の規定にかかわらず、前項第３号の規定に準じて計算することができる。
（補則）
第６条 この規則に定めるもののほか、職員の旅費に関して必要な事項は、別に定める。
附 則
この規則は、公布の日から施行し、同日以後出発する旅行から適用する。
附 則（平成２０年３月３１日規則第７号）
１ この規則は、平成２０年４月１日から施行する。
２ 改正後の広島県後期高齢者医療広域連合職員等の旅費に関する条例施行規則の規定は、この規則の施行の日以後に出発する旅行から適用し、同日前に出発した旅行については、なお従前の例による。
入札・契約結果（詳細）契約番号2111012

件名

令和３年度市営十日市場ヒルタウン外灯LED化改修工事【 契約結果 】
2021年10月5日

契約日
履行期間

2021年10月6日

2022年3月31日

契約金額（消費税込み）¥18,580,100円

内消費税¥1,689,100円

契約の相手先株式会社ESC

契約の相手先の所在地
入札参加資格等

横浜市中区伊勢佐木町７丁目１５２番地 サンヴェール伊勢佐木町８０１
2021年9月14日付公告による
詳細は入札案件をご覧ください。

【 入札結果 】
予定価格（消費税抜き）

17,650,000 円

最低制限価格（消費税抜き）

16,332,670 円
2021年9月30日

入札日

第１回

業者名
入札金額（円）結果

株式会社ESC

16,891,000

落札

株式会社コスモ

17,200,000

0一富士電工株式会社

17,450,000

0株式会社ジェイ・ティー・エヌ

17,900,000

予定価格以上サンプラス株式会社

17,911,800

予定価格以上株式会社太洋電設

18,026,500

予定価格以上株式会社キャット

18,035,000

予定価格以上有限会社真柄電気

18,045,000

予定価格以上株式会社とんぼ電工

18,049,000

予定価格以上逗子電設株式会社

18,311,500

予定価格以上株式会社斎藤電気商会

18,500,000

予定価格以上
女性や子どもが身を護るための護身道
日常で行っている自然な動作で行う護身術

日程：土/日曜日
場所：区民センター
内容：①武術体操②防犯・護身知識③遊び稽古④型稽古
お問合せ：QR コードよりメールにて男性も参加できます。費用等詳細はお問い合わせください。

武揚会 今野芳山
2030年を目途とする今後の不動産のあり方について
Ⅰ．日本社会の変化とあるべき方向性 ＝ 人々が働き、暮らす上で、場所的・時間的制約から解放する
生産性の向上とともに、多様なワークスタイル、ライフスタイルを選択できる時代へ活動し、休息する人間の1日24時間の充実

我が国不動産の需要と供給をめぐる環境が変化

Ⅱ．これからの不動産のあり方 ＝1日24時間を充実させる『真に人に優しい不動産』の実現
ネットワークや新技術を活かした、快適性・利便性、健康性、省エネ性、安全性等を確保【「オフィス」、「住まい」、「まち」の具体のイメージ】

オフィス

住まいまち

“生活＋α ”の住まいへ

多様なコンテンツに満ちた“サービス空間”へ

機能性の高い“どこでもオフィス”へ
創造性・生産性向上に資するオフィス空間（フリーアドレス、コワーキングプレイス、サテライトオフィス等）※集積と分散の適切な組合せ（ベストミックス）＜別紙参照＞＋＋ 大都市近郊→駅前のワークプレイス確保や子育て支援
テレワーク、ワークスペース、IoT住宅等※室空間環境とレイアウトの工夫等（中小企業対策）

郊外の団地→子育て、高齢者支援
地方の中心市街地→若者の就業・起業、子育て支援

個々の不動産の質を高め、多様なサービスを提供する「場」とすると同時に、各種サービスの面的な展開により、地域のエリア価値を向上。また、個々の不動産価値とエリア価値の相乗効果で、相互の価値を更に発展させる。
→ 行政は、『真に人に優しい不動産』の普及・拡大に向け、政策誘導的な措置の強化に努めるべき。また、国の機関や自治体のモデルとなるよう、国土交通省においてフリーアドレスの導入等に先導して取り組むべき。

Ⅲ．今後の不動産業の関わり人口減少社会にあっても、不動産とエリアの価値を相乗的に向上させるためには、交通、運送、医療等、他の業種や行政との連携・協働も重要。これからの不動産のあり方を踏まえ、今後の不動産業に係る中長期ビジョンを年度内に策定。

Ⅳ．先取的・戦略的な不動産政策研究の推進
・グローバル社会の中で、産学官が一体となって、戦略的に不動産ビジネスの発展に取り組むことが重要。 このため、産学官連携による不動産政策推進の研究拠点を2020年頃を目途に形成。
・SDGs、Well-being等の世界的な潮流を踏まえつつ、不動産のあり方がどのように人々の幸福度に寄与し得るか等について研究を推進。
資料15-(２)-➀ 琉球大学病院

各拠点病院が取り組んでいるがん対策(2024年度)
１．がんの予防➀生活習慣(喫煙) ②生活習慣(飲酒) ③感染症対策(HPV) ④感染症対策(肝炎) ⑤感染症対策(HTLVー
1)
2024年度：大腸がん死激減プロジェクトで何らかの方針が示された場合はそれに従う

２．がん検診➀科学的根拠に基づくがん検診の実施について ②がん検診の精度管理等について ③受診率対策について
2024年度：大腸がん死激減プロジェクトで何らかの方針が示された場合はそれに従う

３．がん医療提供体制➀医療提供全般 ②病理診断 ③がんゲノム医療 ④手術療法 ⑤放射線療法 ⑥薬物療法 ⑦チーム医療の推
進 ⑧医療実装
2024年度：①必要な患者に適切なタイミングで適切なACPが行われているかを検証する②医師に十分な啓発を行い、パネル検査を受ける患者を増加させる③DPC-QIの結果を組織的にフィードバックする④臨床倫理的、社会的な問題を解決するためのカンファランスで検討する症例を増加させる⑤病院として、ドラッグラグ、デバイスラグを最小限の期間にする⑥院内で受けられる治験および臨床試験を増加させる

４．緩和・支持療法➀緩和ケア ②在宅療法 ③リハビリテーション ④支持療法 ⑤妊孕性温存療法
2024年度：①必要な患者に在宅医療に関する説明が必要十分にされているかを検証する②必要な患者にリハビリテーションが必要十分に行われているかを検証する③必要な患者に適切なタイミングで適切な妊孕性に関わる説明と、実際に妊孕性温存療法が行われているかを検証する④必要な患者に適切なタイミングで適切ながん治療後の生殖医療に関わる説明と、実際にがん治療後の生殖医療が行われているかを検証する

５．個別のがん対策➀希少がん ②難治性がん ③小児がん ④AYA世代のがん ⑤高齢者のがん ⑥離島・へき地
2023年度：①院内マニュアルの「高齢者機能評価の手引き」を改訂し、テンプレートを電子カルテに導入し、高齢者機能評価が導入しやすいようにした
2024年度：①院内で受けられる治験および臨床試験を増加させる②小児がんの長期フォローアップ外来を拡充させる③高齢者機能評価が確実に行われるように啓発を行う

６．共生➀相談支援 ②情報提供 ③デジタル化 ④就労支援(医療機関側) ⑤就労支援(職場側) ⑥アピアランスケア⑦自殺対策 ⑧がん患者の疎外感の解消やがんに対する偏見の払拭

2024年度：①外来初診時から治療開始までを目途に、がん患者及びその家族が必ず一度はがん相談支援センターを訪問することが 100%になるように、体制を改善する②ピアサポーターが、院内で常時ピアサポートをできるようにする③社会労務士や就職ナビゲータが昨年度以上に介入できる件数を増やす④アピアランスケアに関する院内の手引きを制定し、啓発を行う

７．基盤➀研究の推進 ②人材育成の強化 ③がん教育及びがんに関する知識の普及啓発 ④がん登録の利活用の推進⑤患者・市民参画の推進
2024年度：①各講座が、北部医療圏、宮古医療圏、八重山医療圏の医療機関に医師を派遣しているかを調査する②がん対策の進捗状況がリアルタイムでわかるようなシステムを改善し、運用する
平成 26 年度 第６回日本語日本文化教育センター教授会議事要旨

日時

平成 26 年９月５日（金） 午後３時〜午後５時９分

場

所

日本語日本文化教育センター棟 ４階 会議室

出 席 者

17 名

オブザーバー１名

定足数 10 名【議事録の確認】
前回（８月８日）開催の議事録の確認【報告・承認事項】
１ 平成27年度施設老朽化対策に係る要求書（資料１）について報告があり、これを承認した。
２ 平成26年度予算の修正（資料２）について報告があり、これを承認した。
３ 交流協定に基づく国際交流推進のための派遣事業（資料３）について報告があり、これを承認した。
４ 平成26年度秋学期時間割（資料４）について報告があり、これを承認した。
５ 平成26年度国際交流科目（資料５）について報告があり、これを承認した。
【審議事項】
１ 日本語・日本文化研修留学生修了判定（資料６）について説明があり、審議の結果、全員修了の旨これを承認した。
２ 非常勤講師（日本語科目）募集に関する基本方針（資料７）について説明があり、審議の結果、一部内容を修正のうえ、これを承認した。
３ 非常勤講師（日本語科目）公募要項（資料８）について説明があり、審議の結果、一部内容を修正のうえ、これを承認した。
【その他】
１ 各教育課程における教育活動報告（資料９〜11）について報告があった。
２ 芸能鑑賞会（文楽）実施済報告（資料12）について報告があった。
３ 春学期見学旅行実施済報告（資料13）について報告があった。
４ 平成26年度秋学期留学生数（資料14）について報告があった。
５ 平成26年度秋学期ＴＡによる教育活動支援（資料15）について報告があった。

６ ＬＬ教室の改修について、現状の仕様とは異なる新たな部屋に改修する方向で検討を進めていることの報告があった。
７ 平成27年度特別経費概算要求について、減額査定に伴い関係資料を再提出したことの報告があった。
８ 教育関係共同利用拠点に関する報告会（資料16）について、実施することの予告があった。
９ 次回の教授会の開催日時（平成26年10月９日（木）午後３時から）の予告があった。
平成 22 年 1 月吉日
佐賀県作業療法士会会員各位

平成 22 年度
SAOT 勉強会（旧ひらまつ有島白石合同勉強会）のご案内
拝啓 新春の候、ますますご健勝のこととお喜び申し上げます。
さて、このたび、数年前よりひらまつ病院・有島病院・白石共立病院で開催しておりました合同勉強会を平成 22 年 2 月より佐賀県作業療法士会協賛開催する運びとなりましたので会員の皆様にご連絡申し上げます。
つきましては下記の通りに今後開催していきますので、参加を希望される方は下記連絡先までお問い合わせ下さい。
敬具
記
日時：毎月第３金曜日（担当者によって開催日時の変更ありお問い合わせの上ご確認下さい） 19：00～21：00

場

所：白石共立病院、ひらまつ病院のいずれかで開催（お問い合わせ上ご確認下さい）

内容：参加者による当番制で行うショートレクチャー（テーマは自由）
事例検討
参加費：無料☆生涯教育基礎コース（1 ポイント）
参加人数：30 名前後（人数が多い場合は参加をお断りする事もございますのでご了承下さい）

問い合わせ先： 下記のアドレス、または電話にて問い合わせてください。
連絡先： 白石共立病院 リハビリテーション部 作業療法科〒849-1112
杵島郡白石町大字福田 1296
電話：0952-84-6060
FAX：0952-84-6711
メール：kitoreha@air.ocn.ne.jp
2023 年 6 月 28 日

各位

関東学生陸上競技連盟

第 100 回東京箱根間往復大学駅伝競走
出場枠数増枠について

平素は本連盟の活動に対し、格別なるご高配を賜り厚くお礼申し上げます。
さて、箱根駅伝が明年で 100 回の記念大会を迎えるにあたり、出場枠数増枠について関係各所の皆様にご協力をいただいた結果、このたび 3 校の増枠を行うこととなりました。
つきましては、100 回大会では、シード権を獲得している 10 校に、予選会を通過した13 校を加えた 23 校が出場することとなります。なお、昨年 6 月にリリースした通り連合チームは編成いたしません。
予選会では、上位 10 名の合計タイムにより 13 校を選考します。なお、この増枠は 100 回記念大会に限るものであり、101 回大会は通常通りの出場枠数で行います。
以上

関東学生陸上競技連盟〒151-0051

東京都渋谷区千駄ケ谷 1-29-9
日本パーティビル 4F
TEL：03－5411－1488
FAX：03－5411－1499
【公表】進捗状況の概要（１ページ以内）
計画調書に基づき、令和 4 年度の実施計画に沿って、以下の通り事業を推進した。
１．事業計画実施体制
令和 4 年度も、学長を中心とした教職協働による組織的な実施体制で事業を推進した。全学的な教学マネジメント推進組織である教育開発機構（以下機構）、教育開発室、「ひらめき・こと・もの・ひと」づくりプログラム運営委員会（以下運営委員会）との連携により事業を推進した。運営委員会について
は、本事業プログラムを先行して実施している理工学部 3 学科の関係教員に加え、今後の全学展開を見据えて、年度途中より、それ以外の各学部・各学科より選出した教員にも運営委員会に参加してもらう体制を整えた。また、本事業プログラムの適正な実施のために、自己点検・評価を行い、それに対する東京都市大学質保証外部評価委員会による外部評価の実施や、産業界等、学外の有識者からなるアドバイザリー委員会の開催により、事業計画の進捗状況について、指導・助言等を受けることで、本事業プログラム改善のための PDCA を適切に回し、採択事業計画の適正な実施に努め結果、概ね滞りなく事業計画を実施することができた。この実施体制のもと、関係委員会等と連携し、FD の実施、特設 Web サ
イトや機構発行の News Letter 等を通じ、学内外へ本事業プログラムの取組を発信し、更なる理解の促進に努めた。
２．到達目標と事業内容
三つの方針の再確認や、授業科目の新設等、プログラムが目指す「5 つの力」
（ひらめきづくり、ことづくり、ものづくり、ひとづくり、AI・ビッグデータ・数理データサイエンス）に関する教育課程の編成として、新たに、「ひらめきづくり(3)」、「ひらめきづくり(4)」、「ことづくり(2)」、「ことづくり(3)」等を開講した。成績評価については、標準ルーブリックの策定がほぼ完了し、令和 5 年度から、ディプロマサプリメントシステムに実装予定としている。その他、到達目標の検証のため、2021 年度プログラム参加学生（以下 1 期生）と 2022 年度プログラム参加学生（以下 2 期生）について、非参加学生との全成績の平均 GPA の比較や、「SD PBL(1)」、「SD PBL(2)」科目の平均 GPA の比較、授業時間外学習時間の比較等を行った。
３．年度別の計画
人材任用、教育課程の編成、FD 実施、特設 Web サイトや機構発行の News Letter 等を通じた学内外への情報発信により、本事業プログラムの更なる理解の促進に努めた。学外有識者の外部評価による本事業プログラムの改善取組を継続し、令和 5 年度に向け、新たに「くらしづくり」科目群の整備等を行った。選定時や中間評価時に付された留意事項に対しても、継続取組し、学内関係会議等を通じて、必要な説明や留意事項を実施することで適切に対応した。先行して本事業プログラムを実施している理工学部以外の他学部他学科の導入を促すための全学的な議論については、プログラム未参加の各学部・各学科より選出された教員にも運営委員会に参加してもらうことにより、全学展開に向けた議論を進めた。
４．プログラムを通じて構築される全学的なマネジメント改革への対応状況
機構を中心に、理系・文系を問わず全学生が数理及びデータサイエンスの知識を習得し活用することを目的とした教育を検討、関係委員会、教授会等の承認を経て全学的に導入し、本事業プログラムの意
業の「5 つの力」の一つである、「AI・ビッグデータ・数理データサイエンス」の素養を養うための科目の整備し、開講に繋げるなど、全学横断的な改革を推進している。また、運営委員会構成員の拡充等により、事業計画の継続性を確保できる管理運営体制の機能を強化している。さらに、関係施策に関する、機構と運営委員会、その他、関係委員会等とのやり取りも適宜行われ、今後の全学展開に向け、関係委員会等を通じて、各学部・各学科の理解と協力も促進しており、本事業プログラムを通じて、大学教育の改革をするための教学マネジメントは機能しているものと考えている。

（大学等名：東京都市大学、事業計画名：ゲームチェンジ時代の製造業を切り拓く｢ひらめき･こと･もの･ひと｣づくりプログラム）
090(1693)5972

弥生町４-３２-６
ﾒｿﾞﾝﾙﾌﾙｰﾌﾞ３０３080(6533)9450
To： GIW2009 Office
Fax ： +81-3-5449-5442
E-mail： giw2009@edelweiss.ims.u-tokyo.ac.jp

GIW 2009 Luncheon Seminar Application

CompanyDepartment

AddressName
E-mailTelFax
Desired Seminar
Date(Please tick an appropriate box.)□□□

Lunch time on December 15
Lunch time on December 16
EitherContents(briefly)

 First come, first serve.

The first 2 appliers get the 2 units.
EBSCOhost、EBSCO eBook Collection※学外からアクセスすると、自動的に以下のページに切り替わります① 教育研究用情報システムのID とパスワードでログイン② サービスを利用するための必須情報を EBSCO
社に送ることに同意し、同意方法を選択の上、「承諾」をクリック
トップメッセージ「愛は食卓にある。」
への想いを大切に、持続的成長を実現する体質への（２）社会・地球環境への取り組みを強化
これまで、ライフスタイルの多様化や少子高齢化などの社会環境の変化に合わせて、私たちはお客様のニーズに沿った商品をお届けするとともに、限りある資源を大切にす転換を図ります

るという想いを持って、資源の有効活用や環境保全活動などにも取り組んできました。近年、社会や地球環境の急激な変化にともない様々な課題が顕在化しており、これらの課題に対する取り組みを強化していきます。
食と健康への貢献については、生涯にわたって心身ともちょうなんに健康であり続けるために、子ども、成人期、高齢期それぞおさむれの世代に適した健康的な食生活を応援していきます。

キユーピー株式会社代表取締役 社長執行役員

地球環境への取り組みについては、1950年代から卵の殻の活用を始めており、現在では100%再資源化に成功しています。そういった動きを野菜にも展開し、主要原料の1つであるキャベツについても、未利用部を発酵させて牛のはじめに

2021-2024年度 中期経営計画

飼料にしたり、肥料にすることなどを進めていますが、将来新型コロナウイルス感染症は私たちの生活に大きな影

新中期経営計画では、「持続的成長を実現する体質への響を及ぼしています。謹んでお見舞い申し上げますととも転換」をテーマに掲げ、変化の中にあっても揺るがない体に、医療関係の皆様や、感染拡大防止にご尽力されている質をめざします。そして、「利益体質の強化と新たな食生活未来を創る子どもたちにより良い社会と地球環境を残す多くの方々に、深く感謝申し上げます。

創造」「社会・地球環境への取り組みを強化」「多様な人材がことができるように、新中期経営計画の策定とともに見直活躍できる仕組みづくり」の3つの基本方針に基づいて取したサステナビリティ目標の達成に向けて、取り組みを強り組みを進めます。

化していきます。

（１）
利益体質の強化と新たな食生活創造（３）
多様な人材が活躍できる仕組みづくり

創始者の中島董一郎は、1923年の関東大震災の復興の中で、女学生の装いが洋風化するなど生活様式が変化す的にはお取引先も含めてサプライチェーン全体での食資源の有効活用に取り組んでいきたいと考えています。

る様子をみて、食卓にも変化が訪れると感じ、1925年に卵黄タイプで栄養価の高い「キユーピー マヨネーズ」を発売

約100年前の創業当時の食生活に想いを馳せると、ちゃぶ台の上にご飯、味噌汁、焼き魚に漬け物などが並ぶシーンが頭に浮かびます。私たちは生野菜をマヨネーズやドレッシングで食べるという食文化を広め、卵の加工技術を磨くことで、これまでにない新たなおいしさをお届けするとともに食文化を豊かにし、健康的な食生活に貢献してきたと自負しています。
これからもサラダやタマゴのおいしさと魅力を世界のお客様に伝え、それぞれの国に合った健康的な食文化の創造に貢献していきたいと考えています。サラダは「野菜をおいしくたくさん食べるメニュー」と捉え、野菜を用いた調理全般に提案の幅を広げることでサラダの領域を拡大し、野菜摂取量の向上に貢献していきます。また、良質なたんぱく質を含む卵をよりおいしく、手軽に食べていただくために、業務用商品で培った技術を活かし、市販用のタマゴ商品の開発を進めていきます。
当社グループは内食・中食・外食に幅広く、深く展開しているとともに、育児食から介護食まで人の一生の様々な食の場面に深く関わっています。そのような私たちだからこそ「愛は食卓にある。」の想いをお客様にお届けしたいと思います。献立を考え、食材を選び、調理をし、食事をし、片づけをするという一連の食にまつわる行動において、お客様のお役に立てることはまだまだあると考えています。原材しました。そこには、「滋養に富むマヨネーズを生活必需品

グループを牽引する成長ドライバーとして海外展開を位

当社グループを取り巻く環境は変化の速度を増しておになるまで普及させることで日本人の体格向上に貢献した

置づけ、中国・東南アジアを中心に売上高は年率10％以上

料や品質へのこだわりも含めて、私たちの商品や活動に愛り、持続的な成長のためにはこれまでと異なる知恵、様々ない」という強い想いがありました。これからもその想いを大拡大し、海外売上高の割合を2020年度の12％から2024を込め、世界のお客様から信頼と共感をいただき、選ばれ経験・知見の組み合わせが不可欠です。人材流動性を高め切にするとともに、サラダとタマゴを中心に世界の食と健康年度には約20％にすることをめざします。主力商品であるる存在であり続けられるよう、グループ一丸となって取り組ていくことで経験の幅を広げ、変化をチャンスに変えることに貢献するグループをめざしていきたいと考えています。

深煎りごまドレッシングは、世界40カ国以上で販売されてんでまいります。

ができる人材を育成していきます。また、一人ひとりのキャおり、エリアを問わず高い評価を得ています。また日本でおリアプランに応じた自立的な学びの場を提供し、能力を発なじみのマヨネーズの評価も高まっており、この２品を当社揮できる環境整備を進めます。異なる視野・視点、スキル、2019年度からの前中期経営計画は、「調理・調味料」「サの「世界戦略商品」と位置づけます。日本で培ってきた提案経験を組み合わせて、持続的に価値を創出できる仕組みをラダ・惣菜」「タマゴ」の3事業を融合させて成長していくこ

力を活かし、それぞれの国に合わせた商品やメニューを広つくっていきます。とをめざしました。
しかしながらお客様の購買行動は予想げていきたいと考えています。

当社を取り巻く事業環境

3「愛は食卓にある。」への想い

私たちは、グループの理念を大切に、そして実践するこを超えるスピードで変化し、さらに新型コロナウイルス感

国内は、主な体制を市販用・業務用の２つのセグメントにとを心がけています。社是の「楽業偕悦」
はまさに多様性を染症の拡大がその傾向に拍車をかけ、業績にも大きな影変更し、それぞれの市場に対してグループが持つ様々な人認め合いながら目的を実現していくことを示しており、ダ響を及ぼしました。そのような環境の中、将来に向けた持材、技術、情報、販路などの資源を柔軟に組み合わせ、多様イバーシティの推進は理念の実践と深くつながると考えて続的な成長のあり方についての議論を加速させ、企業体なニーズの変化に合わせた提案をスピーディに行っていきいます。従業員一人ひとりが当社グループならではのダイ質の転換を図る覚悟をもって中期経営計画を2年で打ちます。さらに、お客様の変化に合わせて新たな販路や需要バーシティを推進していくことの意義を深く理解し、成長す切り、新たに中期経営計画を策定することを決断しました。の開拓を行い、その動きを後押ししていくために、デジタルることがグループの持続的成長の推進力になっていくと同時に、国内の組織体制を「商品」を軸とした体制から「市を通じたお客様との双方向のつながりを活かすカスタマー考えています。

場」
を軸とする市場担当制へと見直しました。

サクセスを実現していきます。

キユーピーグループ 統合報告書 2021

理念・ビジョン・コーポレートメッセージの全体像

キユーピーグループ 統合報告書 2021

4
Norton Cyber Security Insights Report 2016
Global Comparisons

TOPFINDINGSGLOBALFRANCE(21 countries)

Total consumers affected by cybercrime in past year

13.7 million (24%)

689.4 million (31%)

Total financial cost of cybercrime in past year

$2 billion (USD)$125.9 billion (USD)

9.6 hours

19.7 hours

Total time lost to cybercrime in past year
Those most affected by cybercrime in the past year

FrequentTravelers: 31%
Millennials: 29%
Parents: 26%

Millennials: 40%
Parents: 40%
Frequent travelers: 40%

Percent who cannot identify a phishing email or have to guess if theemail is legitimate

31%

41%

Percentage who experienced a negative outcome after responding toa potential phishing email

90%

80%

Percent who think they know how to determine whether the Wi-Fi
network they are using is secure.

56%

48%

Percent who feel overwhelmed about the amount of information theyneed to protect on line on a daily basis

33%

39%

Percent believing connected home devices offer hackers new ways tosteal data

81%

72%

Percent of consumers who only use secure passwords when required26%

42%

Percent with at least one unprotected device

35%

35%

Percent confident in their ability to keep personal information safe
online36%

40%

Percent believing it’s become harder to stay safe and secure online
over the past 5 years

59%

63%

Percent willing to install a third-party program to access free Wi-Fi

25%

21%

Internet Providers: 78%
Tech companies: 56%
Individuals: 49%
Government: 49%

Internet Providers: 64%
Tech companies: 62%
Individuals: 57%

According to consumers , those who should be responsible forteaching people to stay safe and secure online© 2016 Symantec Corporation. All rights reserved. Symantec, the Checkmark Logo, Norton, and Norton by Symantec are trademarks or registeredtrademarks of Symantec Corporation or its affiliates in the U.S. and other countries. Other names may be trademarks of their respective owners.
10/16
仙建線路グループだよりがんばろう！東北【協力会社紹介】東洋機械株式会社

昭和２２年宮城県仙台市に創業し今年で７６年目を迎えました。現在では仙台市青葉区に本社を置き、八戸、郡山、新潟の各出張所と青森、村山の各派出所、名取工場、盛岡工場が中心となり事業を展開しています。
主な事業は、鉄道設備保守に使用されている特殊車両の点検整備・改良の他、車両メーカーの販売代行、部品調達、取引先のニーズに合わせた特殊車両及び保線作業用各種機械器具の製造・開発を手掛けています。

〇当社の課題・技術継承と向上
・車両数増加に伴う事務作業（特に営業業務）の体制強化と効率化推進〇重点実施事項

・社内監査体制の構築と推進
・整備車両拡大に対応した整備能力の実現
・社員のモチベーションの向上（社風改善・エンゲージメント向上）
・組織成熟度の向上〇若手育成の取組み

・OJTに加え、外部教育機関を活用したOFF-JT（在職者訓練）の推進
・技術認定制度の導入により、技術力向上と共に技術手当が増加する仕組みを構築
・作業マニュアルの作成（今後は動画マニュアルの作成も検討）〇社長のコメント（佐々木社長）中期経営方針を基に、組織・賃金・人事考課の改革を推し進めています。100年企業を目指し、働いていて良かったと思える会
社、働きたいと思われる会社になることを目標に掲げています。
重点実施項目については社員一丸となって取り組んでおり、活性化を感じています。更なる進化を目指し、社風改善・エンゲージメント向上を目的に新たに顧問を招き入れました。

〇社内監査の導入

2023年9月、MTT部品交換時に誤って交換部品を損傷させ、その後本来行うべき手続きを行わず、後日油漏れを発生させてしまいました。
この事象を受け、作業品質向上を目的に定期検査終了後に技術本部による監査を行う体制にしました。

〇社内教育

部外教育機関によるプロジェクト管理技法研修を2023年10月12日〜13日に実施し、16名が受講しました。
また、岩手県立盛岡工業高等学校、福島県立郡山萌世高等学校にてインターンシップを実施しました。

絆【第91号（2024.4）】〇福島支店からの表彰

2023年12月14日に、庭坂配備のMCの燃料タンク付近からの燃料滲みを発見し、関係箇所と調整のうえ早 期 修 繕を実施したことに対し、福島支店より感謝状表彰をいただきました。

≪職場のホープ紹介≫〇岡本 秋生（おかもと あきお） 32歳

2018年6月入社の岡本さんは、高卒中途採用の技術主任で、現在新潟出張所のグループ長を務めています。
前社で第一建設工業のMＴＴ整備に携わり、ＭＴＴの整備がしたいと当社に入社しました。常に冷静沈着、的確な対応と指示でグループを束ね、皆の信頼を得る２児のパパです。
≪鉄道経験≫6年≪特技≫ギター演奏≪趣味≫車・バイクの整備≪ 夢 ≫息子と一緒に車やバイクの整備をすること。
≪抱負≫機械整備に対する現状の知識・経験に満足せず、日々勉強する。

〇齋藤賢（さいとう すぐる） 40歳

2013年7月入社の齋藤さんは、社会人採用の技術主任で、主にMTT、BRの整備を行っています。
仕事にまじめで何事にも責任感を持ち、育休明けにも関わらず日々後輩への指導にも励んでいます。盛岡工場の将来を担うリーダーです。
≪鉄道経験≫11年≪特技≫機械整備(自動車)※技能ｺﾝｸｰﾙ全国大会出場経験あり≪趣味≫桜鱒・山女釣り≪ 夢 ≫キングサーモンを釣る≪抱負≫お客様に笑顔の花を咲かせられる様なサービスを心掛ける。
【編集後記】 線路部線路課 松尾
仙建工業㈱ 本社線路部線路課の松尾です。2021年7月に前任の佐藤次長（現：福島支店安全部 佐藤部長）からバトンを受け、2年9か月『絆』編集長を務めさせていただきました。
在任中は上級軌工管制度導入時の号外発行など様々な経験をすることができましたが、『 絆』の発行を通じて各社、各所の様々な人、取組みを知ることができたことが、自分にとって一番の財産になりました。
後任は同じく線路部線路課の阿部担当課長になりますので、今後とも変わらずのご支援のほどよろしくお願いいたします。
ありがとうございました。
松尾 善紀
(財)財務会計基準機構会員

平成２１年５月２１日
各位
会 社 名
代表者名
問合せ先

星 光 Ｐ Ｍ Ｃ 株 式 会 社
代 表 取 締 役 社 長 乗越 厚生（コード番号 4963 東証二部）
常務取締役管理本部長 伊佐木 融（TEL．０３－６２０２－７３３１）

親会社等に関する事項について
１．親会社等の商号等（平成 21 年３月 31 日現在）

親 会 社 等

属 性

親会社等の議決権所有割合（％）

親会社等が発行する株券が上場されている証券取引所等

株式会社東京証券取引所
市場第一部
ＤＩＣ株式会社
親会社
54.52
株式会社大阪証券取引所
市場第一部
株式会社名古屋証券取引所 市場第一部＊平成 21 年５月８日付でＤＩＣ株式会社は、株式会社大阪証券取引所及び株式会社名古屋証券取引所の上場を廃止致しました。
２．親会社等の企業グループにおける上場会社の位置付けその他の上場会社と親会社等との関係
ＤＩＣ株式会社は、当社議決権の 54.52％を所有する親会社であります。当社は親会社の企業グ
ループの中で、製紙用薬品事業及び印刷インキ用･記録材料用樹脂事業を担っております。
製紙用薬品事業に関して、当社は親会社から原料等の仕入れを行う他一部製品の生産を委託しております。また、樹脂事業については、当社製品の供給や親会社製品の一部受託加工を行なっております。いずれの取引においても厳格に「独立企業間原則」に基づき行なっており、それぞれの独立性が確保されております。
当社の取締役９名中１名が親会社の執行役員を兼務しており、社外監査役２名中１名は親会社グループ企業の役員を平成 20 年６月 26 日まで兼務しておりました。当社は両役員の方のご経験・ご見識を勘案し就任して頂いているものであります。
以上のとおり、当社は自由な事業活動を展開しつつ、親会社との間ではシナジーを発揮できる分野においては、それぞれが独立企業として最大限の共存共栄を目指す事業展開をしております。
役員の兼務状況
当社における役職

氏

名

取締役

古田尚義

社外監査役

菊谷俊夫

親会社グループにおける役職
ＤＩＣ株式会社 執行役員
（平成 21 年４月１日付 就任）
株式会社ルネサンス 前常勤監査役（平成 20 年６月 26 日付 退任）

３．親会社等との取引に関する事項
当社は、親会社であるＤＩＣ株式会社との間で、以下の取引関係があります。
当期(平成 20 年４月１日～平成 21 年３月 31 日)
属性

会社名等の名称

事業の内容又は職業関係内容
役員の兼任等

事業上の関係

取引内容

取引金額
(百万円)

科

目

期末残高
(百万円)

原材料等のＤＩＣ株式
化学品
仕入れ
親会社
な し
注２）
1,474
買掛金
120
会社
製造業
委託加工費の支出（注）１）上記金額のうち、取引金額には消費税等は含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれております。
２）ＤＩＣ株式会社と当社との間には、製・商品の販売、製品の委託加工、原材料･商品の仕入れ等の継続的な取引関係があり、取引条件及び取引条件の決定方針等は一般取引条件と同様に決定しております。
以上
日時 2023年5月20日（土）13：30～16：30
場所 労協連本部8階会議室＋オンライン（ハイブリッド開催）
参加費 無料・

この研究会は、2022年6月25日、8月6日、11月26日、2023年2月4日に行われた「『協同労働』の多元的な価値開催趣旨

2022年10月1日、労働者協同組合法が施行されました。協同総研の研究活動も新たな段階を迎え、その中心的なと可能性を考える～研究者と実践者の協同研究がはじまる～」の第5弾として行われます。
テーマである「協同労働」をより広く、より深く研究していくためには、研究者と実践者が共に参加する研究の場づくりが大切だと考えます。これまでも協同総研は、両者をつなぐ役割を担ってきましたが、今後さらに研究者と実践者をむすんだ協同研究を進めていくために、継続してこのテーマで研究会を行っていきます。
協同総研の理事２名の方にそれぞれの研究分野（専門分野）と「協同労働」の接点、「協同労働」への関心などについてご報告いただき、それに対して、協同労働の実践者２名の方から一緒に研究したい・深めたいポイ

ントについてコメントいただき、お互いの問題意識を出し合いながら両者の協同による研究活動の可能性を探っていきます。

・登壇者

報告者

コメンテーターコーディネーター

松本 典子さん齋藤 弘明さん

田中 夏子さん駒澤大学経済学部 / 日本協同組合学会センター事業団 神奈川事業本部

長野 県高齢協 理事長 // 協同総研常任理事

本部長

協同総研常任理事

高橋 巌さん

石本 依子さん

日本大学生物資源科学部 /センター事業団 北海道事業本部

協同総研理事

本部長

・

一般社団法人協同総合研究所

お申し込み

お問
合せ・
申込

東京都豊島区東池袋1-44-3

2023年5月17日（水）までに、池袋ISP タマビル7F

右のリンクからお申込ください。

T: 03 6907 8033

メールでも受付けております。

F: 03 6907 8034

kyodoken@roukyou.gr.jp

E mail: kyodoken@roukyou.gr.jp

ご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

https://forms.gle/BLb6u
LDHoPvi5cLb6
画像を挿入してください

総トン数１９ｔ/５１ft (約１５.５ｍ)￥600,000（税別）
高級仕出し弁当

生花祭壇

A5国産和牛を使用した最高級ランクの仕出し弁当をご用意いたします。

故人様のイメージにあった祭壇をご用意いたします。
ご一緒に海にお還しすることも、お持ち帰り頂くことも可能です。

飲み放題

おくり鳩

アルコール、ノンアルコール 種類豊富にご用意いたします。

故人様へのメッセージが記入できる水溶性の折り鶴を人数分ご用意致します。故人様の旅立ちの際にご一緒に海に還します。

プレミアム献花

故人様のお好みに合わせてたくさんのお花をご用意いたします。 写真撮影サービス
当日のご様子をスタッフが撮影し、Webアルバムお作り致しまお好みなどお聞かせください。
す。ご集合写真はフォトフレームに入れ郵送させて頂きます。

プレミアム献酒
故人様のたむけに、酒米の王様といえる「山田錦」で献酒をおこない、海を清めます。

お骨のお受け取りサービス
散骨するお骨はスタッフがお客様のご自宅まで直接お受け取りに伺います。（都内近郊）・プラン人数：10名様・1名追加10,000円税別でご乗船可
・乗船人数：20名様まで可能
・所有時間：2時間30分
・対応エリア：東京（羽田空港沖）、横浜※プランにはセレモニーと散骨証明書が含まれております。
※粉骨料金はサービスさせて頂きます。
サービスカタログイメージ
体 裁
ｺﾝｾﾌﾟﾄ

発行元

Ａ４サイズ ２ページ OR ４ページ （解説サイトとも連動）
漫画やイラストも活用した中小企業が分かり易い構成
使用者目線・素人目線のベネフィットをメインに訴求システムのハード面も端的に解説
Ｑ＆Ａで理解を深める
県 OR ＳＪ

１． カタログ名
岐阜県中小企業のための電子インボイス対応サービス『受発注決済スマートサービス』
２． 構成案
１．サービスの特徴〇中小企業の電子デジタルインボイス対応をワンストップで実現し、経営効率を高めるシステムを、岐阜県・ＳＪが開発支援〇企業間で受発注データと会計データのやりとりを自動化、金融機関経由の自動送金・取引明細発行が可能となる上、売掛金の自動消込みも実現
２．お客様のメリット（図解いり）【受発注事務の自動化】〇商品の発注者・受注者ともに、①発注、②受注、③納品、④検収、⑤請
求、⑥入金までの一連の受発注事務を、デジタルインボイスを基に自動化し、ＦＡＸやメールなど人手を介さずに実施できる。また、各行程の進捗を一目で管理できる。
【インボイス制度へのスムーズな対応】〇取引ごと、税別ごとのインボイス書類（①注文書、②納品書、③請求書、④入金書）をデジタルでスピーディに作成でき、取引先とのやりとりを自動で実施。また、データの保管処理も電子でラクラク。

【入金・支払業務が大きく効率化】〇実際の支払い業務も、全銀協の銀行間支払決済システム（ＺＥＤＩ）が自動で処理。企業はただ、既存取引銀行のインターネットバンキングに登録し、インボイスデータを入力するだけでＯＫ。
【企業の経理事務が大転換】〇受注企業にとっては、月に５時間以上かかるとされ事務のネックとなっていた「売掛金の照合・消し込み事務」を自動でやってくれるため大幅な作業縮減となり、経理事務そのものの効率化に大きく寄与。
【行政の調達システムとも連動】〇岐阜県の会計システムもこのサービスに対応することで、企業は県との商取引がスムーズになり、県は会計事務を効率化し行政コストを低減。
３．利用のしくみ・契約方法・料金〇サービス運営 ：（株）ミライコミュニケーションネットワーク＊法審査に合格〇サービス開始 ：令和６年前半〇利用料金：〇〇〇円/月 中小企業にも安心な料金設定〇ｱﾌﾀｰｻｰﾋﾞｽ：（株）ミライコミュニケーションネットワーク〇対応会計ソフト：市販ソフト（ペポル対応版）全種に対応＊会計ソフトのペポル対応は〇〇〇までに完了予定
４．お客様にご用意いただくもの〇インターネットバンキングに登録した総合振込口座〇デジタルインボイスデータが出力できる会計ソフト〇インターネット接続できるパソコン
５．サポート体制や補助金〇総合口座の維持費用は、岐阜県が経費補助を実施
６．システムの概要＊別添

７．お客様向けＱ＆Ａで提供すべき情報
Ｑ１ ミライさんは、企業の受発注システムも提供するのか（中小企業は会計システムを使っていても受発注システム＜販売・仕入システム＞を使っている所が少ないため、それがスマートサービス普及のネックとなるではないか）
Ｑ２ 逆に、既に受発注システムを活用している企業は、ミライさんの提供しする受発注システムに代替えする必要があるのか
Ｑ３ 会計ソフト全種がペポル対応になるのはいつ頃か。使っている会計ソフ
トがペポル対応にならない場合は、会計ソフトを代替えする必要があるのか。
Ｑ４ ミライさんが提供するサービスの料金体系全体のイメージが知りたい
Ｑ５ 受注側と発注側の両方がこのサービスを利用しないと、謳われている効果は出ないことになるのか。
（どちらか一方しかサービスを利用しない場合、受発注・会計の事務作業効率化は実現しないということか）Ｑ６ ミライさん以外に、同種のサービスの提供者（競合者）はいないのか
Ｑ７ 競合者と比較して、このサービスの利点は何か（サービス性や料金等）
Ｑ８ このサービスは岐阜県内の企業しか利用できないのか
2022.4.19

交通機関の運休，気象警報の発表，避難指示・緊急安全確保の発令時における授業，定期試験の休講措置について
1．交通機関の運休の場合
次の(1)又は(2)のいずれかに該当する場合，当日のその後に開始する授業(定期試験を含む)を休講とする。
(1) JR西日本（神戸線(大阪駅～姫路駅）），阪急電鉄（神戸本線（大阪梅田駅～神戸三宮駅））及び阪神電気鉄道（阪神本線（大阪梅田駅～元町駅））のうち2線が同時に運休した場合(2) 神戸市バス16系統及び36系統が同時に運休した場合
ただし，次の場合は授業を実施する。
① 午前6時までに，交通機関が運行した場合は，1時限目の授業から実施する。
② 午前10時までに，交通機関が運行した場合は，午後1時以降に開始する授業から実施する。
③ 午後2時までに，交通機関が運行した場合は，午後5時以降に開始する授業から実施する。
2．気象警報の発表の場合神戸市に警報（ただし暴風，大雪，暴風雪に限る）又は特別警報が発表された場合，当日のその後に開始する授業（定期試験を含む）を休講とする。
なお，気象警報が広域に発表された場合は，神戸市が含まれている場合にこの取扱いを適用する。
ただし，次の場合は授業を実施する。
(1) 午前6時までに，気象警報が解除された場合は，1時限目の授業から実施する。
(2) 午前10時までに，気象警報が解除された場合は，午後1時以降に開始する授業から実施する。
(3) 午後2時までに，気象警報が解除された場合は，午後5時以降に開始する授業から実施する。
3．避難指示・緊急安全確保の発令の場合
各地区（六甲台地区，楠地区，名谷地区，深江地区）の所在地に市町村等から避難指示・緊急安全確保が発令された場合，当該地区で当日のその後に開始する全ての授業（定期試験を含む）を休講とする。ただし，午前6時までに避難指示・緊急安全確保が解除された場合は，１時限目の授業から実施する。
4．休講の周知方法
交通機関の運休，気象警報の発表，避難指示・緊急安全確保の発令が事前に予想される場合は，学内掲示板，うりぼーネット，各学部及び各研究科のホームページ等により，あらかじめ周知するものとする。
(注) 1.交通機関の運休とは，事故，気象現象，地震，その他の理由により鉄道や道路が遮断されて交通機関が運行休止になり，通学が困難な場合をいう。
2.気象警報は，「神戸地方気象台が発表する警報」によるものとする。
3.気象警報の発表及び解除，避難指示・緊急安全確保の発令及び解除の確認は，テレビ・ラジオ・インターネット等の報道による。
4.演習又は研究指導等の少人数の授業については，授業を行うことがある。ただし，避難指示・緊急安全確保の発令の場合は除く。
5.このほか，必要な事項は各学部又は各研究科において別に定める。
6.この申合せは，対面授業及び一部対面授業の実施にあたって適用するものとする。