目次

企業理念・行動基準 ······················································································

2

社長メッセージ ······························································································

3

シスメックスと社会との関わり ······································································

5

経営とCSR ···································································································· 7
長期経営目標・中期経営計画 ················································································· 7
CSRマネジメント ································································································ 11
国連グローバル・コンパクト ··················································································· 24
活動ハイライト１̲製品・サービスを通じた医療課題解決

優れた技術でマラリア・エリミネーションに貢献します ································· 25
活動ハイライト２̲環境への配慮

長期的視点で環境保全に取り組みます ····································· 27
社会 ················································································································ 29
製品・サービスを通じた医療課題解決 ······································································ 29
責任ある製品・サービスの提供 ··············································································· 39
魅力ある職場の実現 ····························································································· 50
人権の尊重 ········································································································ 66
社会貢献活動 ····································································································· 68
環境 ················································································································ 74
環境への配慮 ····································································································· 74
ガバナンス ······································································································ 95

コーポレート・ガバナンス······················································································· 95
コンプライアンス ·································································································· 96
リスクマネジメント ······························································································· 104

社外からのCSR評価 ····················································································106
2017年度実績データ ··················································································109
社会性データ ······································································································ 109
環境データ ········································································································· 113
ガバナンスデータ ································································································· 123
会社情報／情報開示体系／編集方針 ··························································125-1-シスメックスグループ企業理念-2-

社長メッセージ

世界の医療課題解決に向けて考えています。このような中、シスメックスは、2017年5月に優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）を特定しま

優先課題（マテリアリティ）を特定した。自社の事業活動で貢献できる「製品・サービスを通じ

シスメックスは、グループ企業理念「Sysmex Way」にた医療課題解決」に加え、「責任ある製品・サービスの提供」

おいて「ヘルスケアの進化をデザインする。」をMissionに「魅力ある職場の実現」「環境への配慮」「ガバナンス」の5掲げ、医療の発展と人々の健やかな暮らしの実現に貢献すつの領域に優先的に取り組むことにより、社会課題の解決

ることを目指しています。

と持続可能な社会の実現に貢献していきます。

当社は2018年2月に創立50周年を迎えました。創立以来、疾病の予防や早期発見、治療方針の決定に重要な役割を果たす「検査」の分野で、患者さんをはじめとする健医療ニーズの多様化を見据えて康を願う方々のQOL（Quality of Life）の向上のための

長期経営目標を策定

新たな診断価値の創出や、負担軽減などに役立つ検査技術の確立に取り組んできました。現在では、検体検査分野

医療費抑制に向けた先進国における医療の効率化、経における製品・サービス＆サポートを世界190以上の国や済発展を背景とした新興国や開発途上国における医療イン

地域にお届けしています。

フラの整備と医療の質の向上などのニーズの高まりなどに

また、医療を取り巻く世界の環境は大きく変化しています。

より、世界のヘルスケア市場は今後も継続した成長が期待

高齢化が進む先進国においては医療ニーズの多様化へのされます。また、人工知能（AI）やビッグデータ解析など最対応、新興国では医療インフラ整備や医療の質の向上、開先端技術のヘルスケア領域への応用や、分子診断技術※1の発途上国では三大感染症対策などが大きな課題となってい進歩によるゲノム医療を含む個別化医療、再生医療の進展ます。2015年9月には「持続可能な開発目標（SDGs）」がなど、さらなる成長機会も見込まれています。

国連で採択され、世界共通の17の目標が掲げられました。

このような医療環境の変化や医療ニーズの多様化を事業

当社はヘルスケア企業として、価値の高い検査・診断技術

機会と認識した上で、グループの持続的な成長とそれを支を提供することにより、これらの目標の達成に貢献したいとえる経営基盤の強化を推進するため、2025年を最終年度-3-

革新的な検査・診断技術の創出により世界の医療課題解決を図り、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指します。

とする長期経営目標を策定しました。新たな長期経営目標

水準の向上を目指しています。さらに、世界三大感染症のでは、長期ビジョン「Unique & Advanced Healthcare

一つ、マラリアの排除を目指したマラリア・コンソーシアム

Testing Company（特徴のある先進的なヘルスケアテスへ参画すると同時に、マラリア検査に寄与する血液分析装

ティング企業）」とこれに基づくポジショニングを設定しま

置の開発など、新興国や開発途上国における医療インフラした。従来の検体検査分野からなるコア事業のポートフォリの整備と医療の質の向上に努めています。

オの強化・拡充により、さらなる成長を実現します。患者さ※1組織・体液に含まれるタンパク、DNA、RNAなどの分子を調べることで疾患を特定する技術。

んの身近な場所で行われるプライマリケア領域（初期診療）※2がんの診療上重要な複数の遺伝子の変異、増幅や融合を同時に解析できる診断薬のこと。

においては、検体検査で蓄積した診断技術とITを活用する
ことで新たなサービスを創出します。また、当社独自技術とオープンイノベーションにより獲得した技術の融合を通じた

シスメックスは2018年に創立50周年を迎え次のステー

個別化医療に資する新たな診断技術の創出と、ライフサイジを目指すために、革新的なヘルスケアテスティングを創

エンス分野を中心とした事業の収益化による事業構造の変出し、「診断」の価値を高め、医療により確かな安心をお届

革を目指します。さらに、今後の事業活動の拡大に向けグけするという意志を込め、新たなコーポレートメッセージ

ループの戦略目標の実現に不可欠な人材の獲得・育成と「Lighting the way with diagnostics」を制定しました。

ともに、環境配慮、ガバナンスやリスクマネジメントなどの検査・診断技術を革新し、未来の医療を切りひらくために挑戦を続け、中長期的な企業価値の向上と持続可能な経営基盤の強化にも取り組んでいきます。

社会の実現に貢献していきます。今後とも一層のご理解と個別化医療においては、2017年度に遺伝子解析技術のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

パイオニア企業である英国のOxford Gene Technology
IP Limitedをグループ企業に迎え入れ、技術基盤の強化を

2018年7月

図りました。また国立がん研究センターと共同開発を進めてきた「がん関連遺伝子パネル※2 検査システム」を用いて行う「個別化医療に向けたマルチプレックス遺伝子パネル検査」

代表取締役会長兼社長 CEOが先進医療の承認を受けるなど、遺伝子検査を用いて医療-4-

CSR（企業の社会的責任）

シスメックスと社会との関わり
シスメックスの事業

シスメックスは、価値の⾼い検査・診断技術の提供を通じて、
世界中の豊かな健康社会づくりに取り組んでいます。
■企業理念および⾏動基準
グループ企業理念「SysmexWay」および⾏動基準についてはこちらをご覧ください。

■シスメックスの事業

世界190カ国以上に製品・サービスをお届けしています。

「こんなところにシスメックス」についてはこちらをご覧ください。
-5-シスメックスが優先的に取り組む課題

持続可能な社会の実現および当社の持続的な成⻑に向けて、
優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）を特定し、アクションプランに展開しています。
マテリアリティについてはこちらをご覧ください。

-6-

経営とCSR

経営計画

シスメックスグループ企業理念「SysmexWay」のミッションとして掲げる「ヘルスケアの進化をデザインする。」のもと、医療の発展や⼈々の健やかな暮らしに貢献すべく、⻑期経営⽬標、中期経営計画を設定しています。

シスメックスグループ⻑期経営⽬標（2025年）

ポジショニング
新たな診断価値を創出するIVDグローバルTop5-コア事業の持続的な成⻑により、グローバルTop5⼊りを⽬指す-グローバルに成⻑し続ける検体検査市場におけるシェア拡⼤に加え、新たな診断価値を創出
治療を最適化する個別化診断のリーディングカンパニー-治療⽅法選択に貢献する新たな検査、診断価値を創出-⾃社測定プラットフォームとオープンイノベーションなどにより獲得した新たな技術、知⾒を融合
プライマリケアの進展に貢献するソリューションプロバイダー-検体検査領域で培った診断技術とITを活⽤-医療アクセスの向上へ貢献するソリューションの提供-7-

価値と安⼼を提供する魅⼒あふれる会社-独創的な技術やビジネスモデル、活⼒ある⼈材、健全かつ先進的な企業経営により、多様なステークホルダーからの⽀持を獲得
スピード豊かな経営を実践するOneSysmex-多様な⼈材が活躍できる魅⼒ある職場を実現-最⾼のチームワークを発揮し、⾼効率かつスピード豊かな経営を実践

中期経営計画(2018年3⽉期〜2020年3⽉期)-8-

（1）ヘマトロジー分野の市場拡⼤による収益⼒の強化
・⽶国における絶対的No.1の達成（⻄海岸販促強化、⼤⼿検査センターへの導⼊）
・中国における2級病院以下への販促強化
・新興国における⾼成⻑の実現（2）新製品拡販による尿検査事業の拡⼤
・新たなコンセプトによる尿検査の効率的なワークフロー実現
（定性＋沈渣＋画像＋データマネジメント）（3）⾎液凝固検査分野のグローバルシェア拡⼤による収益性向上
・シーメンス社とのアライアンスを活⽤したグローバル展開の加速・線溶系試薬※の導⼊加速（中国、⽇本など）※⾎液凝固異常、⾎栓の検査等に使⽤（4）免疫検査分野における⽇本、中国、アジアでの事業拡⼤と収益性改善
・肝疾患領域での事業拡⼤
・中国、アジアにおけるユニーク項⽬の市場導⼊
（肝臓の線維化検査⽤試薬HISCLTMM2BPGi試薬等）
・売上拡⼤および原価低減等による収益性の改善（5）FCM事業の基盤構築
・クリニカルFCM製品の市場導⼊・リサーチ・インダストリー領域での販促強化（6）ライフサイエンス事業の拡⼤
・理研ジェネシスおよびInosticsのラボアッセイ事業の推進
・クリニカルPCRの市場導⼊、遺伝⼦関連事業の拡⼤
・OSNATM法によるリンパ節転移迅速検査の市場拡⼤（7）その他新規分野の事業化
・超⾼感度HISCLTM、⼦宮頸がん検査システム、
グルコースAUC（⾷後⾼⾎糖状態モニタリングシステム）、
その他新たな事業の促進（8）ものづくりのスピードと質の向上
・バイオ診断薬開発・⽣産⼒の強化（バイオ診断薬拠点の設⽴）
・お客様に信頼され続ける⾼い品質と安定供給体制の強化（9）業務プロセス最適化を⽬指したIT基盤の強化
・サプライチェーンのプロセス最適化
・エンジニアリングチェーンのプロセス最適化（10）グループの成⻑を⽀える⼈材育成と⼈材マネジメントの強化
・次世代リーダー⼈材と⾼度専⾨⼈材の獲得および⼈材育成の強化
・多様な⼈材が働きやすい職場環境の整備（ダイバーシティのさらなる推進）<持続可能な社会の実現へ貢献>（11）製品・サービスを通じた医療課題の解決に取り組むとともに、環境への配慮、コーポレート・ガバ
ナンスの強化、ダイバーシティの推進を通じて、多様なステークホルダーの皆さまに対してシスメックス独⾃の新たな価値を提供し、社会の発展に貢献していきます。
-9-

経営数値⽬標（2020年3⽉期）
売上⾼3,500億円（CAGR※=11.9%）

営業利益

720億円（CAGR※=11.7%）（営業利益率20.6%）

ROE

20%以上

営業キャッシュフロー

550億円

フリーキャッシュフロー

300億円

想定レート：1USD=110円、1EUR=115円、1CNY=16円
※CAGR（年平均成⻑率）：2018年3⽉期-2020年3⽉期- 10 -

CSRマネジメント

基本的な考え⽅・体制担当役員メッセージ「SysmexWay」の実践を通じ持続可能な社会の実現に取り組んでいきますシスメックスのCSRは、グループ企業理念「SysmexWay」の実践を通じて、ステークホ
ルダーの皆様に「安⼼」をお届けすることだと考えています。
CSRの実践にあたっては、優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）を特定し、アクションプランとして2019年度までのCSR中期計画および年度計画を展開しています。また、マテリアリティの特定やCSR中期計画の策定など、CSRに関する重要なテーマは経営会議で審議・報告し、CSR活動の企画⽴案や社内外へのCSR情報発信は専任部署であるCSR・環境推進部を設置し推進しています。
シスメックスはこれからも、事業活動を通じた豊かな健康社会づくりをはじめ、多様な⼈材が安⼼して能⼒を発揮できる職場環境の実現、深刻化する地球環境問題への対応に積極的に取り組むことで、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

取締役専務執⾏役員CFO
中島幸男

基本的な考え⽅
シスメックスのCSRは「SysmexWay」の実践を通じて、皆様に「安⼼」をお届けすること
グループ企業理念「SysmexWay」は、企業活動の最も基本的なあり⽅を⽰したもので、シスメックスが社会に貢献し、そして成⻑し続けるために必要なMission、Value、Mindの3つの要素で構成しています。Missionでは、創業から取り組んできた検体検査分野を事業の核としながら、より広く、より深く⼈々の健康に関わるヘルスケアの領域での進化に挑戦し、豊かで、健やかな、歓びに満ちた社会づくりに貢献していくことを表明しています。
さらにSysmexWayの「⾏動基準」では、お客様、従業員、取引先、株主様、社会というステークホルダーの皆様に対する具体的な提供価値を明確にしています。例えば、社会に対しては、法令遵守はもとより、常に⾼い倫理観に基づいた事業活動を推進し、社会の皆様に安⼼をお届けしていくことや、環境問題をはじめ地球や社会が抱えるさまざまな問題の解決に、社会とともに取り組んでいくことを⼤切にしています。
企業理念・⾏動基準についてはこちらをご覧ください。

CSRマネジメント体制
コンプライアンスやリスクマネジメント、環境などのCSRに関する主要テーマについては役員を委員⻑とする各種委員会を設置して活動を推進しています。また、CSR活動の企画・⽴案および推進、社内外へのCSR情報発信などを⾏う専任部署としてCSR・環境推進部を設置しています。
マテリアリティの特定やCSR中期計画の策定など、CSRに関する重要なテーマは、取締役が参加する経営会議にて審議・報告しています。また、社会からの期待・要請を整理して取り組み課題を洗い出し、関連部⾨にフィードバックすることで各部⾨の実⾏計画・活動に展開し、PDCAサイクルを回しています。
- 11 -

CSRマネジメント

ステークホルダーとの関わり⽅

ステークホルダーとのコミュニケーション
シスメックスは、ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じて、事業活動がステークホルダーの要請や期待に応えているかを検証し、その結果をあらゆる事業活動に反映させています。
2017年度の主な対話実績
お客様との対話
お客様満⾜度調査を各地域で実施
学術セミナーを各地域で開催
製品の正しい知識を伝えるユーザーグループミーティングを各地域で開催
お客様のフィードバックを取り⼊れたカスタマートレーニングプログラムを各地域で開催
詳細については「責任ある製品・サービスの提供」をご覧ください。
従業員との対話
従業員アンケート、インタビューの実施
全社員を対象としたキャリア設計に関する希望調査の実施（⾃⼰申告制度）※1
労働組合との対話を実施※2※1シスメックス株式会社※2シスメックス株式会社、シスメックス上海、済南シスメックス、シスメックス無錫、シスメックスベトナム、シスメックスタイ、ハイフェンバイオメッド

詳細については「魅⼒ある職場の実現」をご覧ください。
取引先との対話
サプライヤー説明会の開催
販売代理店会議の開催
詳細については「責任ある製品・サービスの提供」をご覧ください。
株主・投資家との対話
定時株主総会および株主懇談会を開催
機関投資家・アナリスト向けの技術説明会を開催
個⼈投資家向けの会社説明会、会社⾒学会を開催
詳細については「IR資料室」をご覧ください。
地域住⺠との対話
研究開発拠点「テクノパーク」で地域交流イベントを開催
世界各地での社会貢献活動を通じて地域住⺠との対話を実施
詳細については「社会貢献活動」をご覧ください。
- 12 -

ステークホルダーダイアログの開催
シスメックスでは、優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）を特定し、具体的なアクションプランに展開しCSR活動を推進しています。今回、外部有識者をお招きし当社のマテリアリティと今後CSRを推進していくにあたっての考え⽅や⽅向性について対話を⾏いました。

「当社のマテリアリティとCSRのあるべき姿」
開催⽇時：2017年12⽉19⽇
開催場所：シスメックス株式会社本社
参加者：
＜ステークホルダー＞
國部克彦⽒
神⼾⼤学⼤学院経営学研究科教授＜シスメックス＞
岡⽥紀⼦
コーポレートコミュニケーション本部⻑
⾼橋恵美⼦
コーポレートコミュニケーション本部CSR・環境推進部⻑
＜司会進⾏＞
梨岡英理⼦⽒
公認会計⼠・税理⼠／株式会社環境管理会計研究所代表取締役

國部克彦⽒梨岡英理⼦⽒











- 13 -


ステークホルダーのコメント（抜粋）
項⽬

コメント

シスメックスにおけるCSRの意義

シスメックスは医療に関わる企業であり、また阪神⼤震災を経験した神⼾を拠点とすることから、社会における責任を意識する要素が⼤きい。社会から必要だと思われる会社であり続けるためには、社会のニーズを広く捉えることが重要である。

マテリアリティ

多くの社会課題から、なぜそれをマテリアリティとして選んだのか、なぜその活動をするのかの理由を明らかにすることが重要である。
マテリアリティは頻繁に⾒直すものではなく、3年程度はPDCAを回しながら活動を推進していくと良い。

CSR活動のKPI設定

CSR活動を推進するにあたりKPIは必要であるが、必ずしも全ての課題に数値⽬標を設定する必要はない。改善すべき課題にはKPIとして数値⽬標を設定し、改善すべき課題がない場合には⽬標⽔準の維持をKPIとするなど、メリハリをつけると良い。

CSRのあるべき姿

CSRは取締役会で討議すべき事項として意義付け、CSRとガバナンスを結びつけることが重要である。
従業員の社会貢献活動を⽀援する、シスメックスの社会貢献ポイント制度は、従業員が主体的に関われるものとして、CSRを促進するための良い活動事例である。

当社のコメント
マテリアリティについてはなぜそれが重要なのかを再確認し、⾒直しのタイミングやKPIの設定など検討していく考えです。また今回いただいたご意⾒も含め広く社会のニーズを捉え、今後の活動に活かしCSRを推し進めていきます。

- 14 -

CSRマネジメント

マテリアリティマテリアリティの検討
シスメックスでは、持続可能な社会の実現および当社の持続的な成⻑に向けて、優先的に取り組むべき課題（マテリアリ
ティ）を特定しました。特定したマテリアリティは、具体的なアクションプランに展開し取り組みを進めています。

マテリアリティの特定
マテリアリティの特定プロセス
GRIガイドライン(G4)、国連「持続可能な開発⽬標(SDGs)」、ISO26000などの国際的ガイドラインや、サステナビリティ評価機関の調査内容などから社会の要請事項の分析を⾏い、シスメックスのCSR活動の現状と照らしあわせて、関連側⾯を抽出・識別しました。
STEP.1で識別した関連側⾯を「⾃社のステークホルダーにとっての重要度（ステークホルダーの意思決定への影響の⼤きさ）」と、リスク・機会の観点による「シスメック
スにとっての重要度（⾃社が経済、環境、社会に与える影響の⼤きさ）」の2軸で総合的に評価し、優先的に取り組むべき最重要側⾯を抽出しました。
STEP.2の結果を整理したマテリアリティを、代表取締役が議⻑を務める経営会議で審議し、承認を得ました。

- 15 -

STEP.1課題の把握・整理

STEP.2優先順位付け
シスメックスの事業活動は、バリューチェーンを通じて社会へさまざまな影響を与えています。当社グループはその影響を「⾃社のステークホルダーにとっての重要度」と、リスク・機会の観点による「シスメックスにとっての重要度」の2軸で総合的に評価し、優先的に取り組むべき最重要側⾯を抽出しました。バリューチェーン全体にわたり、CSRの取り組みを推進する
ことで社会に貢献していきます。

認識している社会課題・当社への期待
先進国における⾼齢化を背景とした医療費削減・健康寿命の延伸や、新興国・開発途
上国の⼈⼝増加に対応可能な医療インフラの整備・医療サービスの利⽤可能性が課題となっています。研究開発により、このようなさまざまな医療課題解決への貢献が必要と考えています。
主なCSRの関連側⾯※
事業活動を通じた医療課題解決 製品の普及等による医療アクセスの改善
製品ライフサイクルにおける環境配慮- 16 -

品質・安全性の確保

認識している社会課題・当社への期待
企業の責任範囲は拡⼤し、原材料の品質だけでなく、⼈権、労働慣⾏、環境に配慮した調達が求められています。取引先と⼀体となった責任ある製品・サービスの提供が重要であると考えています。
主なCSRの関連側⾯※
品質・安全性の確保 サプライチェーンの評価・管理
製品ライフサイクルにおける環境配慮

コンプライアンス

認識している社会課題・当社への期待
近年、品質・安全性に関する社会からの要請はさらに⾼まり、徹底した法令や規格の遵守、品質の⾼さ、安全性の確保が重要であると考えています。

主なCSRの関連側⾯※
品質・安全性の確保
コンプライアンス

事業所活動における環境負荷低減

製品ライフサイクルにおける環境配慮

認識している社会課題・当社への期待
物流効率の改善によるGHG排出量削減やリサイクル率向上など、環境問題への対応が必要であると考えています。
主なCSRの関連側⾯※
製品ライフサイクルにおける環境配慮- 17 -

認識している社会課題・当社への期待
グローバル企業として、医療課題を抱えている国や地域へ事業を展開し、課題解決へ貢献することが求められています。また、お客様満⾜向上の取り組みや適切な情報開⽰、安定的な製品供給などを通じて、お客様と⻑期的な信頼関係を構築することが重要であると考えています。
主なCSRの関連側⾯※
事業活動を通じた医療課題解決 製品の普及等による医療アクセスの改善
製品・サービスに関する適切な情報開⽰ コンプライアンス

認識している社会課題・当社への期待
お客様満⾜向上の取り組みやグローバルかつタイムリーな品質情報の収集、不具合への対応、不具合情報や是正処置・予防処置のグローバルな共有などを通じて、お客様と⻑期的な信頼関係を構築することが重要であると考えています。

主なCSRの関連側⾯※
事業所活動における環境負荷低減

製品・サービスに関する適切な情報開⽰

コンプライアンス※CSRの関連側⾯：GRIガイドライン(G4)、国連「持続可能な開発⽬標(SDGs)」、ISO26000などの国際的ガイドラインや、SRIなどの評価機関の調査内容などから社会の要請事項の分析を⾏い、シスメックスのCSR活動の現状と照らしあわせて抽出した側⾯のことです。

シスメックスのマテリアリティマトリックス- 18 -

STEP.3妥当性の確認、マテリアリティの特定
シスメックスのマテリアリティ
マテリアリティ

製品・サービスを通じた医療課題解決
事業活動を通じた医療課題解決
製品の普及等による医療アクセスの改善

責任ある製品・サービスの提供

品質・安全性の確保
製品・サービスに関する適切な情報開⽰
サプライチェーンの評価・管理

魅⼒ある職場の実現

働きやすい職場環境の確保
⼈材の育成
ダイバーシティの推進

GRIスタンダード関連側⾯

間接的な経済的インパクト
地域コミュニティ

サプライヤーの環境評価
サプライヤーの社会的評価
顧客の安全衛⽣製品およびサービスのラベリング
雇⽤
研修および教育
多様性と機会均等

環境への配慮

原材料
エネルギー
⽔
⼤気への排出排⽔および廃棄物

ガバナンス

倫理と誠実性ガバナンス
環境コンプライアンス
腐敗防⽌
反競争的⾏為
社会経済コンプライアンス

製品ライフサイクルにおける環境配慮
事業所活動における環境負荷低減

コーポレート・ガバナンス
コンプライアンス
リスクマネジメント- 19 -

関連するSDGsの⽬標

課題認識・アプローチ
製品・サービスを通じた医療課題解決＜課題認識＞
近年、先進国では⾼齢化を背景として、増加する医療費の削減や健康寿命の延伸に関するニーズが⾼まっています。⼀⽅、新興国・開発途上国では、⼈⼝の増加に医療インフラの整備が追いついておらず、世界で4億⼈もの⽅が必要な医療を受けられない状況にあり※、医療サービスの利⽤可能性の向上が課題となっています。
また、「持続可能な開発⽬標（SDGs）」では、⼈々の健康や福祉に関する⽬標が掲げられ、医療課題解決に向けたグ
ローバル企業の取り組みへの期待はますます⾼まっています。
これらの状況を踏まえ、疾病の予防や早期発⾒、治療⽅針の決定に重要な役割を果たす検体検査領域では、新しい価値の創出による健康社会への貢献や、世界三⼤感染症（HIV/AIDS、結核、マラリア）をはじめとする医療課題の解決が期待されています。
シスメックスは、事業活動を通じた医療課題解決や医療アクセス改善のための活動は、社会の持続可能性向上に貢献
すると同時に、新たな技術や新規市場の創出による企業価値向上につながると考えています。
※出典：WHO“UniversalHealthCoverage”＜シスメックスのアプローチ＞
シスメックスは創業以来、検査ニーズに応じた製品ラインアップの拡充や正確で迅速な検査データの提供に取り組む
とともに、近年は、個別化医療の実現に向けた遺伝⼦検査など、早期発⾒・早期治療につながる先進的で価値の⾼い検
査・診断技術の創出のための研究開発や、新興国・開発途上国の医療アクセス向上に向けて、現地の検査室の品質向上
や医療従事者への教育活動の推進といった医療⽔準を⾼めることを⽬指した事業活動を推進しています。
今後もこれまで培ってきた独⾃の技術やグローバルネットワークを活かして、医療の発展と⼈々の健やかな暮らしへの貢献を⽬指した取り組みを進めていきます。
製品・サービスを通じた医療課題解決に関する活動実績は、こちらをご覧ください。

- 20 -

責任ある製品・サービスの提供＜課題認識＞
品質・リコール問題の多発により、製品・サービスの品質・安全性に対する社会からの要請は厳しさを増しています。
また、近年、企業の責任範囲は取引先を含めたサプライチェーン全体に拡⼤しています。
「持続可能な開発⽬標（SDGs）」においても、製造責任に関する⽬標が掲げられています。
シスメックスは、⼈々の⽣命と健康に携わる医療業界でグローバルに事業を展開する企業として、製品・サービスの品質・安全性の確保や適切な情報開⽰、CSRに配慮した調達活動は、ステークホルダーからの信頼獲得につながる重要な活動であると考えています。
＜シスメックスのアプローチ＞
シスメックスでは、グローバルでの品質マネジメントシステムを構築し、継続的な品質の維持・向上を図っています。
また、きめ細かなサービス＆サポート、お客様からの声を製品開発や品質改善に活⽤するしくみ（VOC：Voiceof
Customer）の構築、最新の学術情報の提供など、お客様満⾜向上に向けた取り組みを⾏っています。さらに、グローバ
ルに事業を展開する企業として、安定的に製品をお届けする体制を強化するとともに、CSRに配慮した調達活動を推進
し、取引先とともに持続的に発展することを⽬指しています。
今後も責任ある製品・サービスの提供を通じてステークホルダーの皆様からの信頼を獲得し、安⼼をお届けしていきます。
責任ある製品・サービスの提供に関する活動実績は、こちらをご覧ください。
魅⼒ある職場の実現＜課題認識＞
企業が持続的に成⻑するためには、ダイバーシティの推進と、働きやすく、働きがいのある魅⼒ある職場づくりに積極的に取り組むことが重要とされています。また、「持続可能な開発⽬標（SDGs）」においても、ジェンダーの平等や、働きがい、不平等の是正などの⽬標が掲げられています。
シスメックスは、「⼈材」を持続的な成⻑のための重要な経営資源の⼀つと捉え、魅⼒ある職場づくりを進めることが優秀な⼈材を惹き付け、企業競争⼒の強化につながると考えています。
＜シスメックスのアプローチ＞
シスメックスは、⼈材開発体系を⽤いた継続的・計画的な能⼒開発や、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進、各種制度の導⼊などを通じて、多様な⼈材が安⼼して能⼒を発揮できる職場環境の整備を進めています。
今後も、持続的な成⻑の実現に向けて、多様な⼈材が能⼒を最⼤限に発揮できる職場づくりを進めるとともに、個々の成⻑の機会を提供していきます。
魅⼒ある職場の実現に関する活動実績は、こちらをご覧ください。

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環境への配慮＜課題認識＞
気候変動の緩和をはじめ、⽔資源・鉱物資源などの資源利⽤、⽣物多様性の保全など、地球環境の持続可能性は喫緊の課題となっています。また、パリ協定の発効や「持続可能な開発⽬標（SDGs）」などにも⾒られるように、環境問題
は全世界で取り組むべき重要課題であり、とりわけ企業が果たす役割への期待が⾼まっています。
シスメックスはグローバルに事業を展開する企業として、深刻化する地球環境問題への対応を優先的に取り組むべき
課題の⼀つと考えています。また、気候変動による⼤規模な⾃然災害などは原料調達や製造機能の停⽌など経営上の重要なリスクと捉えています。

＜シスメックスのアプローチ＞
シスメックスは、⻑期的な環境マネジメントの指針として、シスメックスグループ⻑期経営⽬標の策定にあわせて、2025年を最終年度とする「シスメックス・エコビジョン2025」を策定し、製品・サービスのライフサイクルおよび事業活動のバリューチェーン全体における環境保全を推進しています。
今後も、持続的な成⻑と、重要な社会課題である環境負荷低減の両⽴に努めていきます。
環境への配慮に関する活動実績は、こちらをご覧ください。
ガバナンス＜課題認識＞
近年、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス、リスクマネジメントに関する企業不祥事の多発と、それに伴う社会的影響がますます⼤きくなってきています。
このような状況を踏まえ、2015年6⽉には、企業に対して財務的側⾯だけでなく⾮財務的側⾯にも配慮した事業活動を⾏うことを求める「コーポレートガバナンス・コード」が施⾏されました。企業には、ガバナンスおよび内部統制の強化や、経営の基盤強化に向けたコンプライアンスおよびリスクマネジメント体制の強化などが求められており、シスメックスにおいてもガバナンスの強化はステークホルダーからの信頼の確保、ひいては中⻑期的な企業価値向上のための重要な経営課題の⼀つと考えています。
＜シスメックスのアプローチ＞
シスメックスは、監査等委員会の設置や社外取締役による監督機能強化、取締役会の実効性向上などのガバナンスの強化を進めています。あわせて、コンプライアンス委員会や内部通報制度の設置、グループ全体でのリスクマネジメント
機能強化に向けた体制の整備など、持続的な成⻑に向けた基盤強化に取り組んでいます。
今後も、経営の健全性、透明性を⾼め、経営スピードおよび経営効率を向上させることで、グループ全体の企業価値の最⼤化を⽬指していきます。
ガバナンスに関する活動実績は、こちらをご覧ください。

- 22 -

⽬標と実績
2017年度⽬標

2017年度実績

2018年度⽬標

製品・サービスを通じた医療課題解決
産官学によるマラリア・コンソーシアムへの継続的な参画
三⼤感染症蔓延防⽌に向けた活動推進
新興国、開発途上国の医療⽔準向上の⽀援 マラリア原⾍など感染⾚⾎球項⽬の測定が可能な⾎球分析装置の開発、発売※1
活動推進
モンゴルをはじめとする新興国、開発途上国での学術⽀援活動推進

三⼤感染症蔓延防⽌に向けた活動継続
新興国、開発途上国の医療⽔準向上の⽀援
活動推進

責任ある製品・サービスの提供
取引先へのCSR啓発活動の実施
CSR調査項⽬の充実

CSR調達、海外法規制等に関する取引先説
明会の実施（参加企業数：233社）
GCNJ※2作成の共通SAQ※3を⽤いた全取
引先に対するCSR調査実施（国内⼀次サプ
ライヤー実施率：81％）

CSR調査対象を国内⼆次サプライヤーへ
拡⼤
CSR調査実施（国内⼀次、⼆次サプライ
ヤー実施率：80%以上）
CSR調査結果を受けた国内⼀次サプライ
ヤーへのフォローアップ実施

魅⼒ある職場の実現

多様な⼈材の活⽤と多様な働き⽅の実現
障がい者雇⽤率：2.0％
（国内グループ会社）
⼥性管理職⽐率：10％
（シスメックス株式会社）

障がい者雇⽤を促進するためのシスメック
スハーモニー株式会社の特例⼦会社認定
取得
障がい者雇⽤率：2.0％
（国内グループ会社）
在宅勤務制度の導⼊完了（登録者数131名、うち利⽤者99名）
⼥性リーダー向け教育研修実施
⼥性管理職⽐率：8.62％
（シスメックス株式会社）

ダイバーシティ推進計画策定・実⾏
障がい者雇⽤率：2.2％以上
（国内グループ会社）
⼥性管理職⽐率：12％
（シスメックス株式会社）

環境への配慮

中⻑期のグループ環境⽬標の設定

シスメックス・エコビジョン2025および
中期環境⽬標（2017〜2019年度）の策定
完了

エコビジョン2025の達成に向けた環境活動の推進
CO2排出量の削減
⽔消費量の削減
資源循環の推進⽣物多様性の保全

ガバナンス
競争法・反贈収賄に関するコンプライアン 競争法ガイドブックの改定
ス活動推進
贈収賄防⽌に関する教育実施
取締役会の有効性評価の実施
取締役会の有効性評価の実施※1研究⽤、⽇本国内限定※2グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン※3CSR調達セルフ・アセスメント・ツール・セット
http://ungcjn.org/activities/topics/detail.php?id=217- 23 -

グループでのコンプライアンス強化施策の推進
取締役会の有効性評価の継続と改善

経営とCSR

国連グローバル・コンパクト
国連グローバル・コンパクトに参加
シスメックスは、CSRへの取り組みを積極的に推進していくために、2011年
2⽉、「国連グローバル・コンパクト」に署名しました。マテリアリティの特定やCSR活動の推進にあたっては、国連グローバル・コンパクトの10原則や、
2015年9⽉に国連で採択された「持続可能な開発⽬標（SDGs）」などを参照
しています。
「持続可能な開発⽬標（SDGs）」と優先的に取り組むべき課題（マテリアリ
ティ）との関連性についてはこちらをご覧ください。
国連グローバル・コンパクトの10原則はこちらをご覧ください。

国連グローバル・コンパクト

持続可能な開発⽬標（SDGs）- 24 -

活 動 ハイライト

1

製品・サービスを通じた医療課題解決優れた技術でマラリア・エリミネーションに貢献します
社会課題の認識
世界三大感染症の一つである、マラリアの感染者数、死亡者数はここ数

マラリア感染者数／死亡者数

年減少傾向にあるものの、年間約2億人が感染し、約45万人が死亡、アフリ
カでは2分間に1人、5歳未満の子どもの命が奪われています※。

感染者数／年

2015年に国連が採択した持続可能な開発目標（SDGs）においても医療死亡者数／年

2億人

課題に関するものが多く含まれており、WHO（世界保健機関）では2030年

45万人

約

までにマラリアによる死者数、発症者数を2015年比9割減少させることを約

目標にしています。
※出典：「World Malaria Report 2017」

世界のマラリア感染者数推移

当社の医療課題解決の取り組み方針
シスメックスは、持続可能な社会の実現および当社の持続的な成長に（百万人）240

200

向けて、優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）の一つに、
「製品・

160

サービスを通じた医療課題解決」を定めました。当社の技術を活かし、検120

体検査の分野で三大感染症対策において貢献していく考えです。

80

9

目標

割減少

40
0

2000

2015

データ：
「 World Malaria Report 2010,
World Malaria Report 2017」より

SDGsとの関わり
国連が採択した「持続可能な開発目標（SDGs）」では、2030年までに達成すべき17の目標が掲げられています。その中の目標3「すべての人に健康と福祉を」では、以下の実現が求められています。
●妊産婦の死亡率を低下させる●非感染性疾患による若年死亡率を低下させる●新生児および5歳以下の死亡率を低下させる●質の高い基礎的な保健サービスおよび医薬品・ワクチンへのアクセスを向上させる●エイズ、結核、マラリアなどの伝染病を根絶するとともにその他感染症に対処する●開発途上国における保健人材の能力開発・訓練を推進するなど- 25 -

2030 （年）（目標）VOICE

ステークホルダーの声

日本にない熱帯感染症の克服を目指すパートナーシップ
日本ではマラリアの撲滅に成功し、国内での感染者はいません。しかし国外に目を向けると状況は以前とそれほど変わっていません。薬剤耐性のマラリア原虫や殺虫剤耐性の蚊が出現し、逆に感染者数や死亡者数が増えている国もあります。この状況を変え、世界の将来を担う子どもたちをマラリアから守るには予防・診断・治療の三本の矢による強い連携が必須です。シスメックスをはじめとした
日本の企業が、グローバルヘルスへの貢献を目指し、優れた武器と具体的な戦略によってマラリア克服のためのコンソーシアムをリードしていることを大変心強く感じるとともに、その成果と波及効果を大いに期待しています。

長崎大学大学院熱帯医学・
グローバルヘルス研究科教授
研究科長

北

潔氏

マラリア・エリミネーション（排除）への具体的取り組み
マラリア・エリミネーションに寄与する製品の開発

マラリア・エリミネーションに向けたパートナーシップの促進

シスメックスは、マラリア原虫などが感染した血液に関する

マラリアのような世界的な課題を解決するには1社だけ

情報提供が可能な多項目自動血球分析装置 XNシリーズ
XN-30を開発し、発売※1を開始しました。

の力では限界があります。産官学、非営利団体や地域コミュ

XN-30は、マラリア原虫など感染赤血球項目の測定※2だけ

ニティなどがそれぞれの強みを活かしつつ連携し、強固なでなく、その感染赤血球数の定量やマラリア原虫などの種類をパートナーシップを結ぶことが重要となっています。

示唆する情報を提供することが可能です。一般的には、マラリ

当社も2016年より産官学によるマラリア・コンソーシア

ア原虫の種類によって治療法を変える必要があるためこれらはムに参画しています。当社はその中で「血液検査」分野にお重要な情報です。また、体内にマラリア原虫を抱えながらも発ける役割を担っていきます。

症していない「無症候性原虫保有者」を特定することで感染のまたマラリア・コンソーシアムは2018年4月、アジア・ア

拡大を防ぐことができると考えられており、現在それらに対す

フリカにおける「マラリア・エリミネーションに向けたわが国

る技術開発を進めています。

発のP3（Public-Private Partnership）」を日本政府に提このXN-30は基礎研究用に使用されており、大阪大学微生

案し、日本企業の技術を結集してマラリア・エリミネーショ

物病研究所では新たな抗マラリア薬の創出に活かされています。

ンを目指しています。

今後、改良を加えた次機種において、臨床までの幅広い領域で活用いただけるよう各国の薬事承認取得を進めていきます。
※1日本国内限定

マラリア・コンソーシアムによるイニシアチブ※2研究用項目•殺虫蚊帳・スプレー、防蚊塗料の開発

XN-30の特長

発生予防

•衛生指導

1. 迅速

（約1分で測定）2. 簡便、正確性

検査・診断

従来の顕微鏡検査で求められる熟練技術が不要

3. 高感度マラリア原虫など感染赤
血球数を20cells/µLまで測定可能•感染予防薬の開発

創薬・治療
多項目自動血球分析装置
XNシリーズ XN-30- 26 -•遺伝子検査•血液検査•治療薬の開発

シスメックスが担う部分

活 動 ハイライト

2

環境への配慮

長期的視点で環境保全に取り組みます社会課題の認識
気候変動の抑制をはじめ、水資源・鉱物資源などの資源利用、生物多様性の保全など、地球環境の持続可能性は喫緊の課題となっています。また、パリ協定の発効や「持続可能な開発目標（SDGs）」の採択などにも見られる

平均気温上昇気候変動対策2 ℃ 以下ように、環境問題は全世界で取り組むべき重要課題であり、とりわけ企業が世界の平均気温上昇を産業革命以前に果たす役割への期待が高まっています。

比べて2℃より十分低く保ち、1.5℃に抑える努力をすることがパリ協定で合意されました。

当社の環境活動の取り組み方針
シスメックスは、グローバルに事業を展開する企業として、優先的に取り組むべき課題（マテリアリティ）の中に「製品ライフサイクルにおける環境配慮」「事業所活動における環境負荷低減」を定め、積極的に環境負荷の低減に取り組んでいます。
また、国際的な環境マネジメントシステムであるISO14001：2015移行に伴い環境方針を改定し、グループ全体で着実な環境活動を推進しています。

水不足に見舞われる人

世界人口の

40％以上

2050年には、深刻な水不足に見舞われる河川流域の人口は、39億人（世界人口の40%以上）となる可能性もあると予想されています。
出典：OECD Environmental Outlook to 2050（2012）

SDGsとの関わり
国連が採択した「持続可能な開発目標（SDGs）」では、2030年までに達成すべき17の目標が掲げられています。その中の目標6「安全な水とトイレを世界中に」、目標7「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」、目標12「つくる責任つかう責任」、目標13「気候変動に具体的な対策を」では、以下の実現が求められています。
●水の利用効率を大幅に改善し、淡水の持続可能な採取および供給を確保し水不足に対処する●廃棄物排出量削減のための予防、リサイク
ル、および再利用（リユース）を推進する●エネルギー効率の改善率を倍増させる●気候変動に起因する危険や自然災害に対する防災力および適応力を強化するなど- 27 -

環境マネジメントオフィサーの声

VOICE

持続可能な社会の実現に向けて、

ライフサイクル全体にわたる環境保全を推進します
地球環境問題の解決には、中長期的な視点が不可欠です。シスメックスでは、これまでも長期環境目標を策定し、着実に環境負荷低減に取り組んできました。しかし、昨今企業に求められる環境対応への要請はより一層高まっています。このたび、2025年を最終年度とする長期経営目標を策定し、さらなる成長を目指す中で、環境への配慮についてもこれまで以上に、経済・社会とともにバランスをとりながら推進していくべきであると考え、長期環境目標を再設定しました。
2025年度の達成期限に向けた削減目標を明確にするとともに、お客様が製品を使用される際のエネルギーや水の消費量を削減するといった観点を入れることで、環境に配慮した事業活動を行っていきます。

取締役 常務執行役員

山本

純三「シスメックス・エコビジョン2025」の策定
シスメックスでは長期的な環境マネジメントの指針として、

エコビジョン2020※からの主な変更点

シスメックスグループ長期経営目標の策定にあわせて、2025
年を最終年度とする「シスメックス・エコビジョン2025」を● 環境配慮の範囲をバリューチェーンおよび事業活動全体へ拡大

策定しました。

● 生物多様性保全の目標を設定

これは気候変動・資源循環など環境問題に関する社会情● 対象とする事業所の拡大（売上高構成比80％以上）

勢やニーズ・期待、当社グループの及ぼす環境影響およびそ※2020年度を達成期限とする長期環境行動計画(2010年度設定)。
この計画に基づく実績は「環境マネジメント」
をご覧ください。

の範囲などを踏まえ、グループ全体で対応すべき目標を明示したものです。これまで以上に、開発・生産・販売・サービス＆サポートなどの製品・サービスのライフサイクルおよび事業活動のバリューチェーン全体の環境保全を推進していきます。

長期環境ビジョン
製品・サービスのライフサイクルおよび事業活動のバリューチェーンにおける、2025年度までの環境目標を設定し、地球環境の保全に取り組みます。
１. CO 2 排出量を削減し、地球温暖化防止に貢献します。
２. 資源消費の削減と資源循環を推進し、地球資源の持続可能性向上に貢献します。
３. 事業活動と自然環境のつながりを認識し、生物多様性の保全に貢献します。

長期環境目標（2025年度）
CO2
CO 2排出量の削減
機器製品の使用時において
事業活動に
おいて
出荷物流に
おいて

15％削減
50％削減
15％削減

水消費量の削減
機器製品の使用時において事業活動において資源循環の推進
事業活動においてリサイクル率

15％削減
15％削減

93％以上

生物多様性の保全
脱動物由来原料製品のラインアップ拡充

基準年度：2016年度- 28 -

社会


製品・サービスを通じた医療課題解決
近年、先進国では⾼齢化を背景として、増加する医療費の削減や健康寿命の延伸に関するニーズが⾼まっています。⼀⽅、新興国・開発途上国では、⼈⼝の増加に医療インフラの整備が追いついておらず、世界で4億⼈もの⽅が必要な医療を受けられない状況にあり※、医療サービスの利⽤可能性の向上が課題となっています。
また、「持続可能な開発⽬標（SDGs）」では、⼈々の健康や福祉に関する⽬標が掲げられ、医療課題解決に向けたグローバ
ル企業の取り組みへの期待はますます⾼まっています。
これらの状況を踏まえ、疾病の予防や早期発⾒、治療⽅針の決定に重要な役割を果たす検体検査領域では、新しい価値の創出
による健康社会への貢献や、世界三⼤感染症（HIV/AIDS、結核、マラリア）をはじめとする医療課題の解決が期待されています。
シスメックスは、事業活動を通じた医療課題解決や医療アクセス改善のための活動は、社会の持続可能性向上に貢献すると同時に、新たな技術や新規市場の創出による企業価値向上につながると考えています。
※出典：WHO“UniversalHealthCoverage”

シスメックスは創業以来、検査ニーズに応じた製品ラインアップの拡充や正確で迅速な検査データの提供に取り組むとともに、近年は、個別化医療の実現に向けた遺伝⼦検査など、早期発⾒・早期治療につながる先進的で価値の⾼い検査・診断技術の創出のための研究開発や、新興国・開発途上国の医療アクセス向上に向けて、現地の検査室の品質向上や医療従事者への教育活動の推進といった医療⽔準を⾼めることを⽬指した事業活動を推進しています。
今後もこれまで培ってきた独⾃の技術やグローバルネットワークを活かして、医療の発展と⼈々の健やかな暮らしへの貢献を⽬指した取り組みを進めていきます。

- 29 -

製品・サービスを通じた医療課題解決

事業活動を通じた医療課題解決
イノベーション・マネジメント
シスメックスは、医療の発展や⼈々の健康に貢献することを使命と考え、⼀⼈ひとりに最適な医療の実現を⽬指した検査・診断技術の創出に取り組んでいます。

さまざまな技術の融合を⽣み出す研究開発体制
シスメックスは、遺伝⼦・細胞・タンパクを分析対象とした技術プラットフォームを開発し、これらのプラットフォームを多⾓的に活⽤して、患者さんに役⽴つ新たな検査・診断技術を創出しています。研究開発の中核拠点であるテクノパークでは、電気、機械、⽣物、化学、ITをはじめとする多彩な分野の研究者および技術者が連携・協働し、お客様のニーズにお応えする機器、試薬、ソフトウェアの研究開発に取り組んでいます。また、⽶国やドイツなどにも研究開発拠点を設置し、グローバルな研
究開発体制を構築しています。
さらに、独⾃の技術プラットフォームの拡充に加え、オープンイノベーションにより、国内外の研究機関や⼤学、医療機関とのコラボレーションを促進しています。その⼀環として、テクノパーク内に社外の研究者との共同研究開発を⾏うオープンイノ
ベーションラボを設置し、個別化医療の実現に向けた研究開発を進めています。
個別化医療について「研究開発体制」の詳細についてはこちらをご覧ください。
「オープンイノベーション」についてはこちらをご覧ください。

- 30 -

研究開発体制に関するトピックス（2017年度ニュースリリースより）理研ジェネシスが遺伝⼦受託解析のための「理研ジェネシスイノベーションゲノムセンター」を開設
個別化医療に向けた新たなビジネス領域拡⼤のために英国企業を買収
〜ライフサイエンス事業のポートフォリオ拡充と技術基盤強化〜
個別化医療の実現に向けて新たな研究開発拠点を開設
シスメックス、理研ジェネシス、三井情報によるゲノム医療における協業推進に向けた包括提携契約の締結について
がん患者の⾎液中エクソソーム測定法に係わる共同研究開始について
⽇本における⾰新的医療開発を実現する⽇本発の産学連携の取り組み
京都⼤学におけるワンストップバイオリソース事業の実施と「産」in「学」の産学連携モデルとしての株式会社KBBM設⽴について

がんの早期発⾒・早期治療への貢献
全世界におけるがん患者は約1,750万⼈、がんによる死亡数は約870万⼈と推定されています（2015年時点）。また、2005年から2015年にかけてがん症例は33％増加しており、うち16.4％が⾼齢化、12.6％が⼈⼝増加、4.1％が年齢別割合の変化による増加であるとされています。国・地域による違いは⼤きいものの、全世界では男性の3⼈に1⼈、⼥性の4⼈に1⼈ががんになるといわれており、最も⾝近な疾患の⼀つとなっています。※
シスメックスは、遺伝⼦検査技術などを通じて、がんの早期発⾒・早期治療により患者さん⼀⼈ひとりのQOL（QualityofLife）向上に貢献していきます。
※出典：GlobalBurdenofCancer2015

がんの診断分野における研究開発の促進
シスメックス株式会社では国⽴がん研究センターと包括提携契約を締結し（2013年）、これまでに10件を超える共同開発に取り組んできました。2015年には、ゲノム医療※1・クリニカルシーケンス検査※2の社会実装を⽬指したがん診断分野での研究開発を加速させるために、臨床検査室に関する国際規格ISO15189※3に準拠したラボ「SysmexCancerInnovationLaboratory（SCI-Lab）」を国⽴がん研究センター中央病院内に開設しました。
同ラボは、シスメックス株式会社の⼦会社で遺伝⼦解析に豊富な経験を有する理研ジェネシスと連携し、さまざまながんに関係するとされる約100種類の遺伝⼦を SysmexCancerInnovation
次世代シーケンサーで網羅的に測定する「網羅的遺伝⼦検査」を⽤いた臨床研究を Laboratory（SCI-Lab）
実施しており、適切な治療⽅針や投薬の判断などへの活⽤が期待されています。
新たながん診断法やクリニカルシーケンス検査を⼀⽇も早く実現するために、今後も国⽴がん研究センターや理研ジェネシスと密に連携し、研究開発を推進していきます。
※1遺伝⼦情報と病気の関係を解析し、発症リスクのある疾患の予防や、より効果的な治療の選択を可能とする医療。
※2がんなどの疾患の診断・予防のために、疾患関連遺伝⼦を網羅的に解析すること。
※3臨床検査室の品質と能⼒に関する要求事項を定めた国際規格。

- 31 -

個別化医療の実現に向けた研究⽤ラボアッセイサービス※1を提供
シスメックス株式会社は、遺伝⼦検査に関する研究⽤ラボアッセイサービスを神⼾医療産業都市（ポートアイランド）内にあるシスメックスBMAラボラトリーとシスメックスIMPラボラトリーとで提供しています。
2017年12⽉には、⼦会社であるシスメックスアイノスティクスとの連携のもと、⾎中の微量ながん由来DNAを検出できるBEAMing技術を⽤いたラボアッセイ
サービス（研究⽤）をドイツ、アメリカに続いて、⽇本でも開始しました。これにより、⽇本国内の研究機関や⼤学、医療機関、製薬企業への検体輸送にかかる負担
軽減と、より迅速な結果報告が可能となりました。
シスメックスBMAラボラトリー
この他、乳がん組織を解析して再発予測のための研究⽤データを提供する「Curebest™95GCBreastアッセイサービス」※2などのさまざまな研究⽤アッセ
イサービスの提供を通じて患者さん⼀⼈ひとりに最適な医療を提供する「個別化医療」への貢献を⽬指します。
※1検体分析の受託サービス。
※2乳がんの予後に関連する95個の遺伝⼦の発現量を測定する受託解析サービス。

iPS細胞※1の活⽤による再⽣医療の普及
iPS細胞を⽤いた移植治療には、患者本⼈由来のiPS細胞から作製した細胞を⽤いる⾃家移植と、ある⼀定の条件を満たした
ドナー由来のiPS細胞（他家iPS細胞）から作製した細胞を⽤いる他家移植があります。
このうち⾃家移植は、移植⽤細胞の作製に膨⼤な時間と費⽤がかかることが課題とされています。⼀⽅、他家移植は、他家
iPS細胞をセルバンク※2などにより管理し、標準化された⼯程によって、品質が担保され、安定的かつ安価な移植⽤細胞が作製できることから、再⽣医療の普及に向けて⾃家移植より有望視されています。しかしながら、他家移植の場合、ドナー由来の
iPS細胞から作製することから、移植後に免疫拒絶反応※3を起こす可能性があり、そのため免疫拒絶反応の有無を含めた移植適
合性を、移植前に確認するための新たな検査法が求められています。
シスメックス株式会社は、2016年7⽉に、株式会社ヘリオスおよび⼤⽇本住友製薬株式会社と、他家iPS細胞由来の網膜⾊素
上⽪細胞（RPE細胞）の移植前免疫反応検査法を確⽴するための共同研究開発を開始しました。当社は、ヘリオスと⼤⽇本住友製薬が共同開発する加齢⻩斑変性※4などの眼疾患を対象とした他家iPS細胞由来の網膜⾊素上⽪細胞（RPE細胞）を対象に、⾃社が保有するイメージングフローサイトメーターやタンパク質解析技術を⽤いて移植前免疫反応検査の開発を⾏います。この共同研究開発を通して最先端技術の実⽤化に取り組み、再⽣医療の普及に貢献します。
※1⼈⼯多能性幹細胞（inducedpluripotentstemcell）の略。ヒトの⽪膚の細胞などにいくつかの因⼦を導⼊することによって作製された、さまざまな組織や臓器の細胞に分化する能⼒を持った多能性幹細胞。
※2最終製品の安定的・継続的製造のため、単⼀の細胞から⼀定の⽅法で調整（拡⼤培養）された細胞が、複数の容器に分注され、⼀定条件下で保存されている状態のこと。iPS細胞の場合、⽇本⼈の健常ボランティアの細胞を収集する再⽣医療⽤iPS細胞ストックプロジェクトが進められている。
※3⽣体が⾃⼰を守るために持っている、異物の侵⼊に抵抗し、これを阻⽌しようと免疫細胞が活性化する反応のこと。組織や細胞の移植の成否に⼤きく関わるため、現状では免疫抑制剤を⽤いるなどしてこの拒絶反応をコントロールしている。
※4物を⾒るときに重要な働きをする網膜の⻩斑という組織が、加齢とともにダメージを受けて変化し、視⼒の低下を引き起こす病気。加齢⻩斑変性には⻩斑の組織が加齢とともに萎縮する「萎縮型」と、網膜のすぐ下に新しい⾎管（新⽣⾎管）ができて、この⾎管が⻩斑にダメージを与える「滲出型」がある。

iPS細胞の活⽤による再⽣医療の普及に関するトピックス（2017年度ニュースリリースより）
iPS細胞由来⾎⼩板製剤の実⽤化への貢献を⽬指し株式会社メガカリオンに出資- 32 -

⾝体的・経済的負担の少ない検査の普及
シスメックスでは、⼀⼈でも多くの⽅が適切な医療を受けられるよう、患者さんの⾝体的・経済的負担の少ない検査の実現を⽬指した研究・開発を進めています。

アルツハイマー型認知症に関する次世代診断薬の創出
⾼齢化に伴い、世界で認知症と診断される患者数は年々増加しています。年間990万⼈が認知症を発症しており、世界の認知症⼈⼝は、2015年の4,680万⼈から2030年には7,470万⼈、2050年までには1億3,150万⼈に達すると予測されています※。
アルツハイマー型認知症は、早期発⾒・早期治療により進⾏を遅らせることが可能であるため、早期の診断が⾮常に重要です。しかしながら、その診断に必要な脳画像検査や脳脊髄検査は、検査施設が少ない上、検査費⽤が⾼額であることや、患者さんへの⾝体的な負担が⼤きいことが課題とされています。シスメックス株式会社は、アルツハイマー型認知症の創薬に対する豊富な知識と技術を有するエーザイ株式会社と、認知症領域に関する新たな診断薬創出に向けた⾮独占的包括契約を締結しました（2016年2⽉）。当社は遺伝⼦・タンパク・細胞などの成分を⾼感度に測定する技術を保有しており、両社の技術・知識を活かし、認知症の早期診断や治療法の選択、治療効果の定期的確認が可能な次世代診断薬の創出を⽬指します。
※国際アルツハイマー病協会「世界アルツハイマー病レポート2015」

超解像蛍光顕微鏡が「2017年度グッドデザイン⾦賞」を受賞
シスメックス株式会社が開発した超解像蛍光顕微鏡が、「2017年度グッドデザイ
ン⾦賞(経済産業⼤⾂賞)」を受賞しました。
数⼗ナノメートル程度のタンパク質の形状の観察を可能とする本製品は、アルツハ
イマー型認知症に関するエーザイ株式会社との共同研究において活⽤されています。
本来の性能に加え、従来の超解像蛍光顕微鏡に⽐べ専有⾯積が⼩さく、また専⽤の暗室など特殊な環境を不要としたことにより、これまで導⼊が困難であった施設での利⽤が可能となったこと、またシンプルでありながら先進性を感じさせる外観などが⾼く評価され、受賞対象の中で特に優れたものとしてグッドデザイン⾦賞に選出されました。

超解像蛍光顕微鏡

製品ラインアップの拡充による製品のさらなる普及
シスメックスは、⾎液検査、尿検査、免疫検査の分野で世界190カ国以上に製品・サービスを提供しています。先進国における医療の⾼度化、新興国における医療インフラの整備など、グローバルで検査に対する需要は年々増加し、検査室の規模・処理
検体数・臨床検査技師数などの施設特性に応じて、⽣産性を向上させるシステム製品へのニーズが⾼まっている中、シスメック
スは、製品の⼩型化や迅速化、モジュラーコンセプト※の採⽤などを通じて、お客様の環境に応じた多彩な組み合わせやシステ
ム提案を⾏っています。
※個々の製品を組み合わせることで、多様な製品を⽣み出すことが可能。また、検体数に合わせ⾃由⾃在に増やすことも減らすこともでき、お客様の要望に合わせた提案が可能。

- 33 -

製品・サービスのトピックス（2017年度ニュースリリースより）
尿定性検査分野のコンパクトモデル「半⾃動尿化学分析装置UC-1000」を海外市場に発売
ヘマトロジー分野のフラッグシップ製品XNシリーズラインアップ拡充
〜省スペース化により検査業務のさらなる⽣産性向上を実現〜
抗凝固療法モニタリングの主要検査項⽬プロトロンビン時間の測定試薬「レボヘムPT」を発売
〜国産初のカイコで量産したリコンビナントタンパク質を⽤いたPT試薬〜
凝固第Ⅷ因⼦定量試薬「レボヘムFVIII合成基質」を発売
〜⾎友病Aの診断・治療補助に貢献〜
OSNA™法による⾮⼩細胞肺がんのリンパ節転移検査が保険適⽤
ヘマトロジー分野の新製品が全⾃動の⾎球計数装置として初のCLIAWaiver認証を取得
⾎中循環がん関連遺伝⼦変異を解析する「OncoBEAM™受託アッセイサービス（研究⽤）」をドイツ・アメリカに加え⽇本でも開始「研究⽤全⾃動⾼感度免疫測定装置HI-1000」を発売
〜リキッドバイオプシーによる個別化医療を⽬指した新たなバイオマーカーの研究開発を促進〜- 34 -

製品・サービスを通じた医療課題解決

製品の普及等による医療アクセスの改善
世界には貧困問題や、医療環境・医療制度・医療供給システムの未整備などにより、適切な医療を受けることが困難な地域が存在します。
シスメックスは、グローバルに事業を展開する企業が果たすべき責務の⼀つとして、⼀⼈でも多くの⽅が適切な医療を受けられるよう、医療アクセスの改善に向けた取り組みを進めています。

三⼤感染症への取り組み
三⼤感染症と呼ばれる、HIV/AIDS、結核、マラリアは、多数ある感染症の中でも世界規模で⻑期にわたり流⾏している感染症で、毎年約300万⼈もの命を奪います。近年、治療薬やワクチンの普及により、感染規模は縮⼩しつつありますが、経済的理
由や社会的・⽂化的な背景により、貧しい⽅や社会的に弱い⽴場におかれた⽅にまで予防・治療の医療サービスが届いていないのが現状です。また、健康を害することは、労働⼒の減少や、⽣産性の低下、医療費の増⼤などにつながり、経済成⻑にも影響を及ぼします。※
シスメックスでは、これまで培ってきた臨床検査における検出技術を活かし、診療の判断材料に寄与する製品の開発を進めるとともに、産官学と連携した取り組みを推進することで、三⼤感染症の解決に貢献していきたいと考えています。
※出典：グローバルファンド⽇本委員会／三⼤感染症を知る

マラリア排除に向けた取り組み
三⼤感染症の⼀つであるマラリアはここ数年減少傾向にありますが、世界で毎年約2億⼈が感染し、約45万⼈が死亡しており※1、死亡者数の9割以上を占めるアフリカでは、5歳未満の⼦どもの命が2分間に1⼈のペースで奪われています※2。シスメックスはマラリア排除に向け、⾃社の事業分野である検査・診断領域において、医療へのアクセスを改善するための活動を推進しています。
詳細は活動ハイライト「優れた技術でマラリア・エリミネーションに貢献します」をご覧ください。
※1「WHOWorldMalariaReport2017」※2Malarianomore.org.uk- 35 -

グローバルヘルス技術振興基⾦「GHITFund」に参画
シスメックスは、新興国や開発途上国における感染症の診断に寄与するため、マラリア、デング熱、HIV/AIDSなどの検査技術の創出・製品の開発に取り組んでいます。
また、「開発途上国の⼈々が感染症による苦難を乗り越え、先進国と同様に繁栄と⻑寿社会を享受できる世界を⽬指す」を活動のビジョンとする公益社団法⼈「グローバルヘルス技術振興基⾦（GHIT
Fund）」に2015年より参画しています。GHITFundの活動は第2期⽬（2018〜2022年）に⼊り、当初の「製品開発」から「その製品を必要としている⼈々へ届ける活動」にシフトしています。シスメック
スも引き続きGHITFundの第2期の活動に参画し、⽇本発の技術⾰新による新たな感染症診断薬の開発・提供に向けた取り組みを推進し、開発途上国における感染症撲滅に貢献していきます。
GHITFundの枠組み
三⼤感染症の年間死亡者数（2016年）

移動検診⾞「モバイルラボ」寄贈による医療機会の提供
電気設備などのインフラが整っていない地域においては、先進国に提供している
製品・サービスをそのまま使⽤することができないため、地域・⼈々のニーズにあった製品・サービスの提供が求められています。また、医療に関する知識が不⼗分で、検査や治療の効果が理解されていない地域もあり、患者さんへの教育・啓発も重要な課題の⼀つとされています。
2016年にケニアで開催されたアフリカ開発会議（TICADⅥ）では、移動検診⾞「モバイルラボ」※1を出展し、それを⺟⼦保健や感染症対策に関する啓発活動を⾏う「ビヨンド・ゼロ・キャンペーン」※2に寄贈しました。モバイルラボの導⼊によ モバイルラボ
り、定期的な巡回診療と患者さんへの教育・啓発活動を⾏うことで、感染症の早期発⾒・早期治療を通じた感染症死亡率の低下を⽬指しています。
シスメックスは、これからも⼀⼈でも多くの⽅に適切な医療をお届けするとともに、患者さんの健康への関⼼を⾼めることで、世界の医療課題解決に寄与していきたいと考えています。
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※1豊⽥通商株式会社および⽇野⾃動⾞株式会社とシスメックス株式会社との共同出展。
※22014年1⽉にケニアのケニヤッタ⼤統領夫⼈が⽴ち上げた、⺟⼦保健や感染症対策に関する啓発活動。政府への働きかけや国⺠への啓発活動に加え、移動式診療所の全国配備を⽬指し、⼤統領夫⼈⾃らの主宰によるチャリティ・マラソンなどを⾏っている。

⺟⼦健康改善プログラムへの協⼒
シスメックスは外務省の「草の根・⼈間の安全保障無償資⾦協⼒」において、在ガボン⽇本⼤使館が実施する『ランバレネ地
⽅⺟⼦保健局機能拡充計画』に協⼒し、当社製品の設置や医療従事者への研修を⾏いました。産前検査をはじめとする貧困層・
庶⺠層の妊産婦の無料検査の機会増加により、⺟⼦の健康改善に貢献しています。

現地の医療⽔準の向上を⽀援
シスメックスでは、アジアにおける医療インフラの整備や医療⽔準向上の⼀環として、中国、モンゴル、カンボジア、ミャン
マー、タイ、フィリピンの6カ国の検査の質の向上⽀援を⾏ってきました。さらに、アフリカではナミビア、ザンビア、ジンバ
ブエにおける検査室の品質管理⽀援や医療従事者への教育⽀援を⾏っています。

国際協⼒機構（JICA）と協同で国際基準に適合した臨床検査室の品質管理⽀援を推進
シスメックスは、医療⼈材および医療インフラの不⾜とともに医療の質確保が課題とされているアフリカナミビア共和国において、検査室の品質向上の⽀援を⾏っています。
具体的には、ナミビア政府の下で臨床検査事業を⾏うNamibiaInstituteof
Pathologyの施設に対して、国際基準に適合した臨床検査室の運営を⽬指した品質管理システム運⽤マニュアル「SysmexQualityGuidanceManual」を⽤いたメン
ターシップ※プログラムを提供しています。
アフリカ地域では、これまでザンビア保健省とジンバブエ保健省においても同様 検査室でのオペレータートレーニング
の取り組みを通じて検査室の品質向上⽀援活動を展開しており、これらの実績を布 （ナミビア共和国）
⽯として、アフリカの近隣諸国への⽔平展開を図っていきます。
※⼈を単に管理するという発想でなく、組織の⽅向性や価値観を明確にした上で、事業に関わる全ての⼈の成⻑と成功を追求し、⼈を動機付け、能⼒を向上させていくように導く姿勢やスキル、また、そのしくみによって組織を活性化していくマネジメントのこと。

臨床検査の標準化・質向上に向けて学術⽀援活動を展開
シスメックス株式会社はこれまで、中国やモンゴル、カンボジア、ミャンマー、タイ、フィリピンの政府機関と臨床検査の質向上を⽬的とした学術⽀援活動に関する契約を締結し、⽀援を⾏ってきました。
近年モンゴルでは、⽩⾎病などの⾎液疾患の診断、治療、経過観察に必要不可⽋な「⾎液形態検査」に関するノウハウの蓄積や標準化が社会課題の⼀つといわれています。シスメックス株式会社は、これまでのヘマトロジー・⽣化学・免疫分野での⽀援活動が評価され、2017年7⽉から⽀援対象を⾎液形態検査分野にも拡⼤しました。現地の臨床検査技師に、技術的、学術的ノウハウを提供するとともに、国家的に実施される⾎液形態検査の外部精度管理のしくみの構築・運営を⽀援することで、モンゴルの医療⽔準の向上への貢献を⽬指します。
当社では、今後も、新興国・開発途上国における臨床検査の標準化や質向上を⽬指した取り組みを推進していきます。

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医療従事者への教育⽀援
医療アクセスの向上には、医療インフラの整備とともに、適切に訓練を受けた医療従事者の存在が不可⽋です。シスメックス
は、臨床検査室の品質向上や臨床検査の標準化・質向上を通じた教育⽀援に加え、医療従事者の⽅々を対象としたセミナーや勉強会の開催、最新の学術情報の発信などを実施しています。
カスタマーリレーションについてはこちらをご覧ください。

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社会
責任ある製品・サービスの提供
品質・リコール問題の多発により、製品・サービスの品質・安全性に対する社会からの要請は厳しさを増しています。また、
近年、企業の責任範囲は取引先を含めたサプライチェーン全体に拡⼤しています。
「持続可能な開発⽬標（SDGs）」においても、製造責任に関する⽬標が掲げられています。
シスメックスは、⼈々の⽣命と健康に携わる医療業界でグローバルに事業を展開する企業として、製品・サービスの品質・安全性の確保や適切な情報開⽰、CSRに配慮した調達活動は、ステークホルダーからの信頼獲得につながる重要な活動であると考えています。

シスメックスでは、グローバルでの品質マネジメントシステムを構築し、継続的な品質の維持・向上を図っています。また、
きめ細かなサービス＆サポート、お客様からの声を製品開発や品質改善に活⽤するしくみ（VOC：VoiceofCustomer）の構
築、最新の学術情報の提供など、お客様満⾜向上に向けた取り組みを⾏っています。さらに、グローバルに事業を展開する企業として、安定的に製品をお届けする体制を強化するとともに、CSRに配慮した調達活動を推進し、取引先とともに持続的に発展することを⽬指しています。
今後も責任ある製品・サービスの提供を通じてステークホルダーの皆様からの信頼を獲得し、安⼼をお届けしていきます。

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責任ある製品・サービスの提供

品質・安全性の確保
品質・安全性に関する⽅針
シスメックスでは、「品質⽅針」「⾏動基準」および「シスメックスコーポレーション品質コンプライアンス⽅針」に基づき、国際的な法令、規格などを遵守するための体制を整備し、活動しています。

品質⽅針
私たちは、ヘルスケア分野でのグローバルな企業活動を通じて、
豊かな健康社会づくりに貢献します。

⾏動基準
1.お客様のニーズを把握し、お客様の期待を超える製品やソリューションを提供します。
2.品質とは顧客満⾜であるという認識のもと、お客様の⽴場に⽴って⾏動します。
3.お客様に安⼼していただくために、徹底した品質保証とあらゆる業務における質の向上に努めます。
4.独創的な新しい技術とナレッジによって、新たな価値を創り続けます。
5.使⽤される国または地域の法令、規格等を遵守し、安全な製品を提供します。
6.品質マネジメントシステムの有効性を維持するとともに継続的な改善を図ります。
7.品質⽅針から品質⽬標を設定し、⽬標達成に向けて計画的に取り組みます。

品質マネジメント
グローバルな品質マネジメントシステム
シスメックスが展開している全ての⽣産拠点 ※で国際規格ISO9001またはISO
13485の認証を取得しています。
また、国内外のグループ会社から品質管理の担当者が参加する「グローバル
RAQA（レギュラトリーアフェアズクオリティアシュアランス）会議」を定期的に開催してグループ全体での品質情報の共有と体制強化に取り組んでいます。
※100%⼦会社

グローバルRAQA会議- 40 -

2007年5⽉改定

継続的な改善プログラム
品質を維持・向上するためのしくみを強化
臨床検査で⽤いられるシスメックスの製品は、⼈々の⽣命と健康を守る上で極めて重要な役割を果たしています。そのため、製品の設計・開発段階において、世界各国の安全規格を満たすことはもちろん、さまざまなしくみを構築して、製品品質の維持・向上を図っています。
製品の開発プロセスにおいては、市場に導⼊するまでに5つの「クオリティ・ゲート」を設けて品質を確認しています。また、シスメックスが販売する他社製品についても製造業者への監査や製品の検査を実施し、品質確保に努めています。このような取り組みに加えて、万⼀不具合などがあった際には、すぐにそれを把握し、対応できるような体制を整えています。
製造現場においては、製造⼯程およびサプライヤーの不適合発⽣状況を毎⽉監視し、不適合率の⾼いサプライヤーに対しては品質改善を適宜指⽰するとともに、定期的に品質監査を実施することで品質を確保する体制を整えています。さらにグローバル
品質苦情処理システムによって、グローバルかつタイムリーに市場から品質情報を収集し、不具合情報を⼊⼿した際は直ちに原因を究明し、不具合品の市場流出を防⽌しています。このような不具合情報や是正処置・予防処置はグローバルに共有し、製品品質の維持・向上に役⽴てています。

従業員へのトレーニング
品質・安全に関わる教育に注⼒
シスメックス株式会社では全従業員を対象とした品質⽅針教育に加えて、特定の部⾨・職種を対象とした基本的・専⾨的な品質教育を実施しています。2017年度は製造販売担当の安全管理従事者に対し、健康被害発⽣の原因となる「安全管理情報」の収集および取扱⽅法を正しく理解することを⽬的としたGVP（Good
VigilancePractice）教育を実施しました。また、世界190以上の国や地域で製品・サービスを展開している企業として、開発部⾨の技術者に各国の法規制の教育を実施し、法規則に則った製品開発を徹底しています。
集合教育の様⼦- 41 -

責任ある製品・サービスの提供

製品・サービスに関する適切な情報開⽰
品質・安全性に関する情報
お客様からの情報をグループ内で共有
製品の品質と安全性はメーカーとしての信頼性の確保に直結することはいうまでもありません。
シスメックスは安全性情報部⾨を設置して外部から寄せられるさまざまなお問い合わせに対応するとともに、その情報を調査・分析して設計・製造など各部⾨と共有し、品質改善だけでなく、次代を担う新製品の開発に活かす体制を整えています。
製品の品質と安全性に関する情報を管理する体制

ウェブサイトで回収・改修の情報を開⽰
シスメックスでは、製品の回収・改修などの情報を当社ウェブサイト内「製品に関する重要なお知らせ」で開⽰しています。
「製品に関する重要なお知らせ」についてはこちらをご覧ください。

模倣試薬の積極的な取り締まり
シスメックスは、正確な検査結果を保証するために、医療機関のお客様には純正の機器と試薬のセットでご使⽤いただくようお願いしています。近年、⼀部の地域でシスメックス製試薬の名称や容器の形状を模倣した試薬の流通が発⾒されています。模倣試薬を使⽤した場合、検査結果の信頼性が保証できず、場合によっては患者さんに健康被害をもたらす危険性があります。
このため、模倣試薬の市場流通状況を継続的に監視しており、模倣試薬を発⾒した場合は、知的財産権を⽤いて現地の⾏政機
関や司法機関を通じて迅速かつ徹底的な取り締まりを実施しています。また、現地の新聞に広告を掲載し、医療機関が模倣試薬を使⽤しないよう注意喚起しています。

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責任ある製品・サービスの提供

サプライチェーンの評価・管理
⾏動基準
公平・公正を基本とした幅広い取引により、取引先の皆様に安⼼を届けます。相互の信頼関係と研鑽により、取引先の皆様とともに発展する企業を⽬指します。

サプライチェーンマネジメント
サプライチェーンにおけるCSR調達の推進
シスメックスでは、調達は事業活動の基盤を⽀えるものであると位置付け、⾏動基準に準拠した「調達⽅針」を定め、これに基づく取引先の選定、サプライチェーンマネジメントの構築に取り組んでいます。また、調達活動における環境配慮の基本的な考え⽅としては「グリーン調達基準」を制定しています。
2015年3⽉にはサプライチェーンにおける強制労働や児童労働、⼈⾝取引、搾取などの撲滅を規定した「英国現代奴隷法」が発効したことを受け、シスメックスUKがホームページに声明⽂を公開するなど、同法に適正な対応をしています。
グリーン調達についてはこちらをご覧ください。
「英国現代奴隷法」の対応についてはこちらをご覧ください。（シスメックスUKホームページ）

調達⽅針
シスメックスグループ企業理念「SysmexWay」で定める「ヘルスケアの進化をデザインする」というMissionのもと、公平・公正を基本とした調達活動を⾏い、取引先の皆様に安⼼をお届けします。また相互の信頼関係と研鑽により、取引先の皆様と共に発展する企業を⽬指します。我々は、法令や契約の遵守とともに⾼い倫理観のもと、ヘルスケア分野で事業展開する企業にふさわしい品質の部品・原材料の安定調達を⾏い、世界中のお客様に安⼼してご使⽤いただく製品をお届けできるよう、本⽅針に従い活動していきます。取引先の皆様には、下記7項⽬において、将来の価値の創造、改善につながる取り組みを期待しています。
お取引先様へのお願い
1.ヘルスケアにふさわしい品質
2.継続的な供給体制の構築
3.ヘルスケアの発展に貢献できる技術⼒
4.安定した経営基盤とBCP（事業継続計画）体制の構築
5.各国の法令や社会規範などを遵守した経営およびCSRの推進
6.地球環境保全に向けた環境マネジメントの推進
7.適正価格での供給と積極的な価格低減活動の実施- 43 -

2014年3⽉改定

CSR調査の実施
シスメックス株式会社では、取引先におけるCSR活動を確認するために既存および新規の取引先の現況を調査しています。
2017年度に対象となったのは、既存取引先約230社及び新規取引先3社です。
既存取引先向けの調査は2017年度より、グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンで作成された共通版CSR調査票を採⽤し、調査項⽬は⼈権、労働慣⾏、腐敗、環境、紛争鉱物など多岐に及びます。（詳細は共通版CSR調査票PDF参照）
新規取引においては、CSRの取り組みに問題がある場合は取引を実施しないことを定めており、CSR調査に加えて経営者との⾯談も⾏います。
こうした取り組みは海外の取引先についても同様であり、特に児童労働や職場環境については調達担当者が現地を訪れて状況を確認し、問題がないかを確認しています。
グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン 共通版CSR調査票「CSR調達セルフ・アセスメント・ツール・セッ
ト」はこちらをご覧ください。

調達部品・原材料の品質向上に向けて
シスメックス株式会社では、品質に関する要求事項を明確にした品質保証協定書を提⽰し、当社の調達⽅針についてご理解い
ただいた上で契約を締結しています。納⼊品の品質確認を⾏い、是正や予防措置の実施が必要と判断された場合に品質監査を実施しています。
新規の取引先に対しては品質監査を実施し、品質管理が適切に運⽤されているかどうかを確認しています。

サプライチェーンでの連携
当社の事業の⽅向性や調達⽅針をご理解いただいた上で取引ができるよう、取引先との関係強化に努めています。
2017年度は国内の主要な取引先に対して、サプライヤー説明会を開催し、調達⽅針や当社のCSRの取り組み、最新の海外法規制動向などのCSRに関する説明を通じて相互理解と関係強化に努めています。
サプライヤー説明会

調達関連法規制遵守を⽬指した社内啓発活動
シスメックス株式会社では、電⼦調達システムを構築し、不当な代⾦減額や返品を防⽌するとともに、同システムに関する研修を毎年実施しています。また、全調達部⾨員を対象として下請法に関する教育を実施し、さらに新規配属者を対象として「調達⽅針」「CSR」「グリーン調達」「調達リスク」に関する教育を実施しています。

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責任ある製品・サービスの提供

カスタマーリレーション
お客様満⾜度の向上
国内外でお客様満⾜度調査を実施
シスメックスではさまざまな国や地域でお客様の満⾜度調査を実施しています。いただいたご意⾒やご要望は関係各部⾨にフィードバックし、⽇々の事業活動に活かしています。
シスメックスアメリカでは、⾎液検査機器をご購⼊いただいた全てのお客様に対して、毎年⾃社で満⾜度調査を実施しています。2017年度は97％のお客様が「満⾜している」という結果になりました。また、⾎球分析装置メーカーを対象としたお客様満⾜度調査「IMVServiceTrack」（IMV社主催）では17年連続No.1を獲得しています。
シスメックス上海では、2017年度に約2,300の病院を対象に中国全⼟でお客様満⾜度調査を実施し、アフターサービスの質や迅速な対応など複数のカテゴリーにおいて⾼い評価をいただきました。
その他EMEA※やアジア・パシフィックでも定期的にお客様満⾜度調査を⾏っています。
※欧州・中東・アフリカ地域。

サービス＆サポートの充実
お問い合わせに、迅速・確実にお応えするためにシスメックス株式会社では、⽇本国内のお客様のための相談窓⼝「カスタマーサポートセンター」を設置し、豊富な知識を持った専任スタッフが、365⽇24時間体制（別途契約が必要）でお問い合わせに対応しています。同センターでは、過去のお問い合わせ内容やメンテナンス履歴などを蓄積し、すぐに参照できるようにすることで、お客様からのお問い合わせ・ご要望に迅速・確実にお応えしています。
また、相談窓⼝などを通じて収集したご要望は、VOC（VoiceofCustomer：お客様の声）チームが集約し、さまざまな⾓度から分析した後、関係部⾨へフィードバックされ、新たな製品開発や業務改善に活⽤されています。2017年度には、国内市
場から約18,000件のお客様の声を収集しました。お客様の声から⽣まれた新たな機能や装備を搭載した装置は、製品カタログにVOCマークを記載しており、⾼い評価をいただいています。
シスメックススペインでは、お客様により良いサービスを提供するため、2017年度にカスタマーサービスセンターの機能を強化しました。お客様の要望を直接聞くために、年に数回、お客様を訪問し対話することで、より良い関係を構築していきます。

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カスタマーサポートセンターへのお問い合わせ内容の内訳

カスタマーサポートセンターでの
お問い合わせ対応

過去3年間の実績は「2017年度実績データ」をご覧ください。

ネットワークを活⽤したお客様サポート
病院などの医療機関では、毎⽇の検査データの信頼性を確保するために検査装
置・試薬の精度を⽇々管理しています。⼀般に「コントロール物質」と呼ばれる専⽤の試料を測定し、その結果を参考値ならびに⽇々の測定結果と⽐較することによって、検査装置・試薬の状態をチェックします。シスメックスは、あらゆる分野のコントロール物質を提供してお客様の精度管理をサポートしています。
さらに、お客様の元にある検査装置と、当社のカスタマーサポートセンターをオ
ンラインで結ぶSNCS（SysmexNetworkCommunicationSystems：シスメッ
クスネットワークコミュニケーションシステムズ）を構築しています。カスタ カスタマーサポートセンター
マーサポートセンターでは、このSNCSを通じてお客様の検査装置から送られてくるコントロール物質の測定結果を受信し、測定結果の集計や⽐較を⾏い、データ異常の予兆を察知・判定して結果を返信するサービスを提供しています。これに加えて、SNCSを通じてお客様と双⽅向コミュニケーションが可能なリモートサービスによって、データ処理画⾯の共有や、ウェブカメラで装置の状態確認などを実施しています。
また、動作回数やメンテナンス時期、ログ情報や温度情報など、装置各部のセンサー情報をベースに、トラブル発⽣を予防するサービスも提供しています。

お客様に役⽴つ情報の発信
お客様サポートの⼀環として、当社ウェブサイト「サポートインフォメーショ
ン」で情報を発信しています。
また、最新情報をお伝えするメールマガジン配信サービス、コンテンツや閲覧履
歴などを管理できるマイページ機能など、お客様によりご活⽤いただけるよう、継続的に機能の充実を図っています。
ウェブサイト「サポートインフォメーション」- 46 -

臨床検査の質的向上へISOを活⽤
近年、臨床検査分野において検査結果の質の向上が強く求められており、世界的に国際規格への関⼼が⾼まっています。その⼀つとして、「ISO15189（臨床検査室-品質と能⼒に関する要求事項）」を取得する臨床検査室も増加しており、すでに認定取得が義務化されている国もあります。
シスメックスは、臨床検査の校正機関に対する国際規格ISO/IEC17025およびISO15195の認定を取得しており、シスメックスが提供している⾃動⾎球分析装置に対する校正サービスの品質は、国際的な基準で担保できていることが証明されています。また、この分野での認定取得は国内では初となります。
お客様はISO15189が要求する校正を実施していることを証明するために、シスメックスが発⾏する校正証明書をグローバ
ルに認められた認証書として利⽤することができます。2017年度末時点で、シスメックスは延べ3,690台以上の装置に対して認証書を発⾏しました。
また、外部精度管理サービスであるSNCS/eQAPi※1は全産業分野で国内初となるISO/IEC17043※2「適合性評価-技能試験に対する⼀般要求事項」の認定を取得しました。
※1SNCS（SysmexNetworkCommunicationSystems）はネットワークを利⽤して臨床検査機器の精度保証および故障監視・修理サポートなどを⾏うサー
ビス。eQAPiは機器や試薬メーカーを選ばない外部精度保証。
※2「適合性評価-技能試験に対する⼀般要求事項」の国際規格。

ISO/IEC17025
試験所及び校正機関の能⼒に対する国際規格ISO15195
臨床検査の基準測定検査室に対する国際規格ISO/IEC17043
適合性評価-技能試験に対する⼀般要求事項の国際規格

機関名称

シスメックス株式会社
基準測定検査室

シスメックス株式会社
基準測定検査室

シスメックス株式会社
精度管理センター

認定⽇

2014年2⽉14⽇

2015年3⽉17⽇

2014年2⽉12⽇

認定番号

RNL00440

RCL00440

PTP00010

認定範囲

M19物質量（⾚⾎球数、⽩⾎球数、⾎⼩板数、ヘマトクリット
値、ヘモグロビン濃度）

M19物質量（⾚⾎球数、⽩⾎球数、⾎⼩板数、ヘマトクリット
値、ヘモグロビン濃度）

M51臨床検査（⼀般検査、⾎液学的検査、⽣化学的検査、免疫学
的検査、その他の検査）

備考

⾎球計測分野において国内初の認定取得

⾎球計測分野において国内初の認定取得

全産業分野において国内初の認定取得

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学術活動
シスメックスは、⽇本をはじめとするアジア各国の医療従事者などを対象に最新の医学情報を提供するためのセミナーを開催するとともに、各国の保健省をはじめとした国家機関や主要学会とともに、医療⽔準の向上を図るための学術活動を展開しています。

医療従事者向けの学術セミナーを開催
シスメックスでは医師および臨床検査技師など第⼀線で活動されている医療従事者を対象とした学術セミナーや勉強会を各地域で実施しています。
臨床検査分野における最新の情報を提供し、その知⾒を共有する場として1978年度より開催している学術セミナーは、2017年6⽉に40回という節⽬を迎えました。
2017年度は「⾎液疾患のさらなる⾶躍〜その最前線と未来への展望」をテーマとした本セミナーを、国内では15会場、初の試みである海外配信は3会場（モンゴル、韓国、インドネシア）で開催し、セミナー史上最多の1,855⼈の⽅々に参加いただきました。また、これまでの参加者は累計4万⼈を超えています。
第40回学術セミナー
このような取り組みを継続することで、多くの医療関係者と信頼関係を構築するとともに、医学的な知識の蓄積による医療の質の向上を図っていきます。
医療従事者向けに開催した主な学術セミナー
国・地域

テーマ

参加⼈数

⽇本およびアジア地域

第40回学術セミナー「⾎液疾患のさらなる⾶躍〜その最前線と未来への展望」

1,855名中国

第20回学術セミナー「⾎液学および尿検査の臨床応⽤」

約1,500名

ベルギー

第7回欧州学術シンポジウム

約500名

⽇本

第66回⽇本医学検査学会「肺癌のスクリーニングの最新のTOPICSにつ
いて」

約300名

トルコ

第2回学術シンポジウム

約300名

イラン

第10回国際および第15回全国臨床検査学会

約200名

インドネシア

第7回シスメックス学術セミナー

約170名

海外事例（アジア・パシフィック地域）：臨床検査の質向上のための⽀援活動を実施
アジアの新興国・開発途上国の政府や学会とともに、外部精度管理などによる検査の標準化⽀援を⾏っています。2017年度
は、モンゴル、タイ、フィリピン、カンボジアにおいて外部精度管理を実施し、またミャンマーにおいては学術⽀援に関する契約を締結しました。これらの取り組みを通して各国の臨床検査の質向上に貢献していきます。
事業活動を通じた医療課題解決についてはこちらをご覧ください。

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責任ある製品・サービスの提供

安定供給
安定供給体制の確⽴
当社はヘルスケア企業として確かな品質の製品やサービスを安定的に供給する責務があると認識しています。この役割を果た
すため、シスメックスでは国内外に製品⽣産⼯場を展開し、ニーズに対応した効率的でグローバルな供給体制を確⽴しています。
また、原材料の調達は複数の取引先を確保することでコスト効率化を図るとともに、バックアップ体制にも積極的に取り組んでいます。

災害時に備えた対応（BCP）
世界では、災害による多数の死者、経済被害が毎年のように発⽣しており、過去30年間（1984年〜2013年）で247万名以上の命が奪われるとともに、2兆4千億ドル以上の被害額が発⽣しています※。アジアにおいても地震などの⼤規模な⾃然災害が多発しており、災害に対する予防や災害発⽣時の迅速な対応が求められています。
シスメックスでは、地震や津波などの⼤規模災害が発⽣したときでも重要業務を継続し、迅速な復旧を図るため、事業継続計
画（BCP）を策定して⾮常時に備えています。
試薬製品に関しては、主要な原材料の調達先の複数化や地産地消の考えに基づいた⽣産場所の選定によりリスクの分散を図る
とともに、⾮常時における⼯場間の相互供給体制の構築、輸送⾯での代替ルートの確保などを実施しています。また、製品供給に関するBCP社内マニュアルを整備し、災害発⽣を想定した模擬訓練を実施しています。
2016年4⽉に発⽣した熊本地震では、地震発⽣直後に製品供給対策本部を設置し、全サプライヤーの状況把握と製品供給への影響範囲の特定を迅速に⾏い、代替品の選定など迅速な対応の結果、⽣産計画への影響を回避することができました。
※出典：内閣府「⽇本の災害対策」

災害対策についてはこちらをご覧ください。

需要拡⼤への対応
グローバルな需要拡⼤に備え、⼯場の新設や設備拡充を推進
シスメックスでは、検査機器に関して、製品ごと・拠点ごとに適正在庫を設定し、これを市場の近くに置くとともに、現地法⼈などと連携して需要の状況を的確に把握することで、グローバルな需要変動に迅速に対応し、常に安定した供給ができるようにしています。
また、さらなる試薬製品の需要拡⼤に備え、⼯場の新設や設備拡充を進めています。2017年7⽉には、アメリカの試薬⼯場
シスメックスリージェンツ・アメリカが拡張⼯事を終了し、本稼働を開始しました。従来の約1.8倍の⽣産能⼒に拡⼤したことにより、⽶州地域の需要増加および中⻑期視点での安定供給に対応できるようになりました。今後も各地域の需要にあわせた⽣
産能⼒強化に取り組むとともに、各地に域内物流ハブ機能を備えるなど、⼀層の安定供給を図っています。
グローバルな需要拡⼤に対し、⽣産改⾰や物流の改善を重ね、安定した製品供給を実現していきます。

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社会
魅⼒ある職場の実現
企業が持続的に成⻑するためには、ダイバーシティの推進と、働きやすく、働きがいのある魅⼒ある職場づくりに積極的に取り組むことが重要とされています。また、「持続可能な開発⽬標（SDGs）」においても、ジェンダーの平等や働きがい、不平等の是正などの⽬標が掲げられています。
シスメックスは、「⼈材」を持続的な成⻑のための重要な経営資源の⼀つと捉え、魅⼒ある職場づくりを進めることが優秀な
⼈材を惹き付け、企業競争⼒の強化につながると考えています。

シスメックスは、⼈材開発体系を⽤いた継続的・計画的な能⼒開発や、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進、各種制度の導⼊などを通じて、多様な⼈材が安⼼して能⼒を発揮できる職場環境の整備を進めています。
今後も、持続的な成⻑の実現に向けて、多様な⼈材が能⼒を最⼤限に発揮できる職場づくりを進めるとともに、個々の成⻑の機会を提供していきます。

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魅⼒ある職場の実現

働きやすい職場環境の確保
公正な評価・処遇
能⼒・成果に基づく公平な⼈事評価
シスメックスは⾃主性とチャレンジ精神を尊重し、⾃⼰実現と成⻑の機会を提供するとともに、公正な処遇に努めています。
職掌・資格等級に応じた適切な処遇を実施しており、性別による基本給与の差はありません。
公正な処遇のベースとなる評価については、「企業価値向上に貢献する能⼒および成果の発揮に対して報いる」という考え⽅に基づき、成果のみの評価ではなく、成果発揮にいたるプロセスの評価（コンピテンシー評価）も⾏っています。また、公平かつ納得性のある⼈事評価を⽬指し、評価結果、上司コメントを各個⼈に開⽰しています。

⼈材マネジメントシステムの考え⽅
1.⻑期的な雇⽤を実現するために多様な⼈材が安⼼して能⼒を発揮できる複線型の資格等級フレームを整備し、⾃⼰実現と成⻑の機会を提供
2.多様な⼈材の能⼒開発・育成を推進するために
コンピテンシーを基軸とする資格等級基準を設定し、昇格基準の明確化による⼈材育成と昇格運⽤の適正化を促進
成果のみではなく、成果発揮に⾄るプロセス（発揮能⼒）を評価し、⼈材育成と企業⾵⼟の変⾰を促進
3.企業価値向上に貢献する能⼒および成果の発揮に対して報いるために評価と報酬の関係をシンプルにし、誰にでも分かりやすい制度
仕事の貢献度・役割・発揮能⼒（コンピテンシー）および成果に連動したメリハリのある報酬体系

社員のキャリア設計をサポート
シスメックス株式会社では、全社員を対象とした「⾃⼰申告制度」を運⽤しています。この制度では、毎年個々の社員へのヒアリングを⾏い、中⻑期のキャリアや海外勤務、職種についての希望などを聞き取っています。これによって、⼀⼈ひとりに⾃⼰のキャリアの⽅向性とライフプランについて考える機会を持ってもらうとともに、申告内容を能⼒開発や⼈材配置に活⽤しています。
2017年度のヒアリングでは、90.8％の社員から申告がありました。

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契約社員・派遣社員などの登⽤・待遇改善
シスメックス株式会社は、契約社員や派遣社員の正社員登⽤にも積極的に取り組んでいます。契約期間が限られている有期雇⽤者に対し、公平に登⽤機会を提供することを社内規程において明⽂化するとともに、イントラネットなどで周知徹底を図っています。
また、働きやすい環境づくりを⽬的として、正社員に対し導⼊していたフレックスタイム制や福利厚⽣プログラムシステム「カフェテリアプラン※」の適⽤対象者を契約社員にも拡⼤しました。これにより、通院や⼦育てなど、個々の事情に応じて従業員が⾃主的に就業時間を設定し効率的に業務を遂⾏しています。今後も適宜、制度などの⾒直しを実施し、従業員の待遇をより良いものにしていきます。
※会社が毎年、従業員に「カフェテリアポイント」を提供し、⾃らの意志によって特定の福祉（ワークライフバランス向上）のために費やすことができる制度。

過去3年間の実績は「2017年度実績データ」をご覧ください。

モチベーションアップにつながる社内表彰制度を導⼊
シスメックスでは、グループで最も貢献した個⼈および組織・グループをたたえる表彰制度「グループCEOアワード」を導⼊し、1年に1度、グループ企業理念「SysmexWay」を実践した個⼈1名、グループ1組を選出してその功績をたたえ、全社で共有しています。
また、研究開発者のモチベーション向上と知的財産に対する意識を⾼めることを⽬的とした「特許⼤賞・優秀特許賞」「パテントマイスター」「出願記念賞」の3つの「特許表彰制度」、さらに品質改善に関する成果を表彰する「品質アワード」を設けています。

従業員満⾜度向上に向けた取り組み
シスメックスでは、2年に1回、グループ全従業員を対象とした「企業⾵⼟調査」を実施しています。その中で従業員満⾜度についても調査を⾏っています。調査結果は各部⾨にフィードバックし、満⾜度向上に取り組んでいます。調査のスコアが伸び悩んだ部⾨に対しては、⼈事部⾨のメンバーが訪問して改善のためのアドバイスなどを実施しています。部⾨に対してだけでな
く、個⼈に対しても⼈事部⾨のメンバーがインタビューを⾏い、⾵⼟改⾰に向けた課題の特定と改善策の検討を図っています。

ワークライフバランスへの理解と⽀援
ワークライフバランス⽀援制度の利⽤促進
シスメックス株式会社では、イントラネット上の専⽤サイトでワークライフバランス⽀援制度についてわかりやすく解説している他、説明会なども開催し、周知を図っています。また、キャリア、仕事と家庭の両⽴、異⽂化理解などの幅広いテーマについて、⾃由な意⾒交換を実施するダイバーシティ・ラウンドテーブルを通じて従業員同⼠の情報共有を⾏う中で、制度の利⽤促進も図っています。
ダイバーシティ・ラウンドテーブルについてはこちらをご覧ください。

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仕事と育児の両⽴⽀援制度
さまざまな休暇制度や社内託児所で育児を⽀援
シスメックス株式会社は、出産前から育児までに対応した多様な制度を制定しています。不妊治療や出産前のつわりに対しての休暇制度をはじめ、出産後は⼦どもが2歳になるまでの育児休業（法定以上）や中学就業前までの勤務時間短縮制度および在宅勤務制度、職種別のフレックスタイム制度が利⽤できます。さらに、⼦どもの看護のために会社を休む際、法定休業以外に積⽴有給休暇を半⽇単位で利⽤できる制度を導⼊しています。復職前セミナーや育児休業中社員向けのニュースレ
ター配布を実施し、育児休業からのスムーズな復帰を⽀援しています。
また、男性社員の育児参加ニーズにあわせ、配偶者出産時の特別休暇を出産の前 社内託児所「シスメックスキッズパーク」
後1カ⽉以内に2⽇取得できるようにし、出産準備にも参加できるよう配慮しています。また「育み休暇」として⼦どもが1歳になるまでの間は育児を理由に連続3⽇間の特別休暇を設けています。
研究開発拠点テクノパーク内には、従業員から乳幼児を預かる社内託児所「シスメックスキッズパーク」を設置し、常時保育だけでなく、配偶者が⾮常勤で働いている場合や、保護者の疾病、弔事などにより家族での保育が困難なときなどの⼀時的な利⽤にも対応しています。
これらの制度を計画的に整備してきたことが認められ、厚⽣労働省から次世代認
次世代認定マーク「くるみん」
定マーク（愛称「くるみん」※）を取得しています。
※次世代育成⽀援対策推進法に基づき、⼀般事業主⾏動計画を策定した企業のうち、計画に定めた⽬標を達成し、⼀定の基準を満たした企業が「⼦育てサポート企業」として、厚⽣労働⼤⾂の認定（くるみん）を受けることができます。

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育児関連制度

その他のワークライフバランス⽀援制度
介護や社会貢献活動などを⽀援
シスメックス株式会社はワークライフバランスを実現するための制度の⼀つとして、介護に関する各種制度を整備しています。
家族の⼊院などで付き添いが必要になったときには、短期の介護休業と積⽴有給休暇を半⽇単位で最⼤40⽇取得でき、要介
護者・要⽀援者のご家族のための在宅勤務制度も導⼊しています。
また、1カ⽉以上の介護休業による収⼊減や費⽤発⽣に備え、会社独⾃で介護休業補償⾦を⽀給する所得補償制度の他、介護でキャリアをいったん中断した従業員を再雇⽤する制度もあります。
これらの制度の存在意義や、突然の介護に備えて何をすべきなのかなど、介護への不安を解消するため、説明会も⾏っています。
また、「ボランティア休暇」（年10⽇、2⽇までは有給休暇）、「（臓器提供などの）ドナー休暇」（1件につき5⽇）な
ど、⽬的に応じて従業員が休暇を取りやすいようにさまざまなワークライフバランス⽀援制度を設けています。

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介護関連制度

休業後の職場復帰を⽀援
シスメックス株式会社では育児や介護で休業した従業員のスムーズな職場復帰のため、3カ⽉前から社内メールやイントラ
ネットに接続できるタブレット端末、ノートパソコンを貸与し、ITを活⽤した⽀援制度を導⼊しています。
これはリアルタイムで社内情報を⼊⼿し、職場とのコミュニケーションを可能とすることで、復帰時における⼾惑いや職場ギャップの解消を⽬指したもので、利⽤開始時には所属部⾨の上司と⾯談する機会も設定しています。

その他グループ会社での取り組み
会社名

シスメックスアメリカ

取り組み内容フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導⼊法定以上の育児休暇制度の導⼊（⽗親、⺟親）
ファミリーサポート制度の導⼊（⼦育て⽀援、家族休暇、家族が病気になった場合の外部機関でのサポート利⽤時の補助⾦⽀給）＜社外からの評価・表彰＞「CompaniesthatCareHonorRoll」に10年連続で選出
CompaniesthatCareHonorRollの受賞についてはこちらをご覧ください。

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会社名

シスメックスヨーロッパ

シスメックス上海
シスメックスアジア・パシフィック
シスメックスマレーシア
シスメックスインドネシア

取り組み内容フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導⼊親⼦ルームの設置
育児休暇制度の導⼊（⽗親、⺟親）
⼦育て⽀援制度（外部機関でのサポート利⽤時の補助⾦⽀給）＜社外からの評価・表彰＞「GreatPlacetoWork」に3期連続で選定
ドイツ連邦家庭・⾼齢者・⼥性・⻘少年省より、「FamilyFriendliness」賞を受賞（2017年6⽉）
フレックスタイム制度の導⼊
⼦育て⽀援制度（医療保険補助）
フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導⼊
⼦育て⽀援制度（医療保険補助、奨学⾦⽀給）＜社外からの評価・表彰＞「HRAsiaBestCompaniestoWorkforInAsia2017」（HRAsia主催）を受賞（シスメックスアジア・パシフィック、シスメックスマレーシア）

親⼦ルーム（シスメックスヨーロッパ）

従業員関連データ
従業員関連データについてはこちらをご覧ください。

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魅⼒ある職場の実現

⼈材の育成
⼈材マネジメントの基本的な考え⽅
⽇本発のグローバル企業として、⻑期的な雇⽤を前提に多様な⼈材の能⼒開発・育成を推進し、企業価値向上に貢献する能⼒
および成果の発揮に対して報います。

⾏動基準
従業員に対して多様性を受け⼊れ、⼀⼈ひとりの⼈格や個性を⼤切にするとともに、安⼼して能⼒が発揮できる職場環境を整えます。
⾃主性とチャレンジ精神を尊重し、⾃⼰実現と成⻑の機会、成果に応じた公正な処遇を提供します。

⼈材育成グローバル⼈材育成の推進
グローバルに事業を展開するシスメックスのグループ従業員は8,445名（2018年3⽉末時点）になり、海外従業員⽐率は58％を超えています。このような状況において、グループ企業理念「SysmexWay」を実践し、世界中の⼈々に安⼼をお届けしていくためには、個々の⼈材の能⼒向上はもちろんのこと、多様な⼈材同⼠がコミュニケーションを通じて、互いに価値観を共有し、気づきを得ることで、新たな価値や⽂化を探求・創造していくことが重要であると考えています。
その⼀環として2014年度にグループ共通の「グローバル⼈材開発体系」を制定し、事業活動および職場での⼀体感の醸成や次世代の⼈材育成、グループ内のネットワーク強化、異⽂化の相互理解のためのさまざまな施策に取り組んでいます。

4つのコンセプトに基づく⼈材育成
シスメックス株式会社では「研修と評価と仕事（成果発揮）を接続」「シスメックスグループのグローバル化の促進」「継続的な⼈材開発投資」「⼈を育て、⼈が育つ会社」の4つをコンセプトに選抜型研修、階層型研修、⾃律選択型研修を研修体系の軸とした計画的・段階的な⼈材育成に取り組み、2017年度の1⼈当たり平均
研修時間は15.4時間、平均研修費⽤は103,000円でした。※
また、社内外の多様な⽂化や価値観を持つ⼈々が集うための施設であるグローバ
ルコミュニケーションセンター（GCC）を兵庫県芦屋市に開設し、⼈材開発体系に基づく各種研修、グローバルベースの部⾨横断型の勉強会、合宿などへ活⽤して 新⼊社員研修います。
※⼈事部⾨が提供する研修を対象とし、⾃⼰啓発および実地研修など業務の⼀部に該当するものは除く。

過去3年間の実績は「2017年度実績データ」をご覧ください。
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研修体系の3つの軸
研修区分

選抜型研修
階層型研修
⾃律選択型研修（SysmexCollege）

⽬的
グローバルリーダーの育成
将来的な経営⼈材の育成
階層ごとに最低限必要とするマネジメントや課題解決などの知識・スキルの習得
部⾨間コミュニケーションの促進
業務遂⾏における実践的な知識・ノウハウ・スキル
ビジネス・マネジメント各種知識

グローバルコミュニケーションセンター（シアタールーム）主な⼈材育成プログラム
プログラム名・施策名
⽬的・概要
グローバル⼈材交流プログラム
⽇本と海外グループの従業員同⼠の交流を促し、互いに理解を深めることで関係強化を図る
グローバルアプレンティスプログラム 若⼿社員を海外グループ会社へ派遣し、実務経験を積ませる
ものづくりトレーニングセンターでの研修 シスメックスの機器製品の製造に関わる知識・技能を習得する
R&D⾰新活動
研究開発者のチーム⼒や提案⼒の強化を図る
シスメックス・アカデミー
製品に関わる知識・技能を習得する（シスメックスヨーロッパ）
HRアカデミー
チームビルディングやリーダーシップ、語学⼒などのソフトスキル向上を図る（シスメックスヨーロッパ）
シスメックス・ユニバーシティー（シスメックスアジア・パシフィック） 全従業員が利⽤できるオンライン・トレーニング

異⽂化体験研修

業務体験を通じた他地域従業員との交流- 58 -

魅⼒ある職場の実現

ダイバーシティの推進
ダイバーシティ＆インクルージョン
取り組みの意義
シスメックスでは、「⼈材」を持続的な成⻑のための重要な経営資源の⼀つとして捉え、多様な⼈材が在籍する「ダイバーシティ」から、多様な⼈材が働きやすい環境を整備し、受容する「ダイバーシティ＆インクルージョン」を⽬指した取り組みを進めています。
多様な価値観、考え、経験、能⼒のシナジー効果により、イノベーションの創出と価値の創造につなげていきます。

ダイバーシティ＆インクルージョンの実現に向けてダイバーシティ＆インクルージョンを推進するため、シスメックス株式会社では2017年4⽉、⼈事本部内にダイバーシティ推進課を新設し、シスメックスの多様性やLGBT※への理解などをさらに進める組織⽂化の醸成に努めています。2017年度は、
イントラネットに「ダイバーシティポータルサイト」を⽴ち上げ、情報発信や理解浸透のための取り組みを進めました。また、ダイバーシティに関する意識調査を実施することで、従業員の率直な声を取り⼊れ、取り組みを発展させています。
シスメックスアメリカでは「アファーマティブ・アクションプログラム（差別撤廃プログラム）」に基づいた施策を実⾏してマイノリティ（少数派）に対する偏⾒や差別の解消を⽬指しています。
※レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーの頭⽂字を取った性的マイノリティの総称。

多様な⼈材の確保
就職機会の均等化を⽬指してシスメックス株式会社では、国籍・⼈種・性別・年齢・職歴・障がいの有無を問わず、⼈物本位で採⽤を実施しています。具
体的には、就職が不利な状況に置かれている既卒学⽣や海外留学⽣などに対する就職機会の均等を図るために、いつでも応募できる通年採⽤を実施しています。
また、世界中のどこからでも応募できるよう、海外での現地説明会や⾯接に加え、インターネットを通じたウェブ説明会やウェブ⾯接も実施しています。2017年度も前年度に引き続きインターンシップ受け⼊れを実施し、海外の⼈材に当社を知ってもらうための施策を強化してきました。このような活動の結果、2017年度の新卒採⽤者外国⼈⽐率は7.8％となりました。

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障がい者雇⽤を推進
シスメックスでは、障がい者雇⽤を進めています。それぞれの適性や能⼒を活かして、⻑期的に活躍できる雇⽤形態で就業しており、シスメックスの⽇本国内関係会社における2017年度の障がい者雇⽤率は2.04％です。
2017年4⽉には、特例⼦会社※である「シスメックスハーモニー株式会社」を兵庫県神⼾市に設⽴しました。シスメックスハーモニーでは、⾝体、知的、精神に障がいを持つ⽅々が個々の特性やハンディキャップにあわせて活躍できる業務や職場環境を準備し、「障がいの有無に関わらず、誰もが安⼼して働く喜びを感じながら、いきいきと活躍し、ともに成⻑できる、笑顔あふれる職場」を⽬指していま
シスメックスハーモニーでの作業の様⼦す。
シスメックスヨーロッパにおいても、15年前より障がい者の⾃⽴⽀援に取り組んでいる団体と連携し、ドイツ試薬⽣産⼯場の製造ラインでの梱包作業などを障がいを持つ⽅々に委託しています。作業者の⽅々と業務の⽬的を共有するとともに、定期的なトレーニングと従業員によるサポートを実施することで、⾼いモチベーションを維持して作業に取り組んでいただいています。
※障がい者の雇⽤のために特別の配慮をしていると公共職業安定所⻑から認定を受けた⼦会社。親会社の就業規則とは別に障がい者の労働能⼒や就業条件を配慮した就業規則や設備環境を整備することで、障がい者の職域拡⼤を図ることが容易になる。

⾼齢者雇⽤－定年退職者再雇⽤制度
シスメックス株式会社では定年を60歳とし、⾼齢者雇⽤を推進するための制度として65歳までの定年退職者再雇⽤制度を運⽤しています。2017年度は、定年退職者のうち、社内ルールに基づいて38名を再雇⽤しました。

⼥性活躍推進シスメックス株式会社は、多様性を受け⼊れ、従業員⼀⼈ひとりの⼈格や個性を⼤切にするとともに、安⼼して能⼒が発揮できる職場環境整備の⼀環として、社内託児所設置や法定以上の育児休業などの整備に取り組んできました。また、⼥性活躍推進法の施⾏に基づき、2016年4⽉に「⼥性活躍推進⾏動計画」を制定し、⼥性リーダーの育成や多様な働き⽅を促進しています。
そのような取り組みの結果、シスメックス株式会社の⼥性社員⽐率※1は2005年度19.9％から2017年度29.4％まで向上しました。⼥性管理職⽐率※2も2005年度2.4％から2017年度8.6％まで向上し、2017年度のグループ全体の⼥性管理職⽐率は15.2％となりました。
※1就業者数でカウント。
※2課⻑級以上の者。

⼥性活躍推進法に基づく優良企業認定マーク「えるぼし」の最⾼位を取得
シスメックス株式会社では、これまでも従業員⼀⼈ひとりの⼈格や個性を⼤切にするとともに、安⼼して能⼒が発揮できる職場環境の整備を⾏ってきました。2016年9⽉には厚⽣労働省が⼥性活躍に関して定めた5つの基準を全て満たしたことにより、優れた取り組みを⾏う企業に与えられる「えるぼし」の最⾼位である「3段階⽬」を取得しました。
⼥性活躍推進法（厚⽣労働省）についてはこちらをご覧ください。
⼥性活躍推進法に基づく
優良企業認定マーク「えるぼし」- 60 -

⼥性管理職⽐率（シスメックス株式会社）

⼥性社員⽐率※（シスメックス株式会社）※就業者数でカウント。

理解の浸透と実⾏
ダイバーシティ教育
シスメックス株式会社では、キャリア、仕事と家庭の両⽴、異⽂化理解などの幅広いテーマについて、⾃由な意⾒交換や部⾨を超えたコミュニティづくりの場としてダイバーシティ・ラウンドテーブルを開催しています。2017年度は英語での開催も含め、6回実施しました。
シスメックスアメリカやシスメックスヨーロッパにおいてもダイバーシティ教育の実施やダイバーシティを推進するための従業員グループをつくり、理解と浸透に努めています。

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魅⼒ある職場の実現

労働安全衛⽣職場の安全・衛⽣の確保
グローバルコンプライアンスコードに「職場の安全・衛⽣」の確保を明⽰
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードにおいて「8-4職場の安全・衛⽣の確保」に取り組むことを明⽰し、さまざまな活動に展開しています。
グローバルコンプライアンスコードについてはこちらをご覧ください。

役員・従業員が協⼒して安全衛⽣の確保を推進
シスメックス株式会社では従業員の安全衛⽣を確保する指針として「安全衛⽣規程」を定め、安⼼して働ける職場づくりに努めており、2016年度には国内のグループ会社を対象とした中央安全衛⽣委員会を設置しました（年に2回開催）。同委員会では国内のグループ会社の安全衛⽣・健康管理体制の強化・充実を図るための⽅針・⽬標を策定する他、各事業所の安全管理状況の把握、改善すべき施策の検討を⾏い、結果はリスクマネジメント委員会を通じて経営層へ報告しています。
2017年度は全社安全衛⽣⽬標に「労働災害ゼロ」「従業員への健康投資による活⼒向上、⽣産性向上を⽬指した健康経営の推進」を掲げ、各社・各事業所の安全衛⽣委員会が中⼼となって取り組みました。
⼀⽅、各事業所で定期的に開催される安全衛⽣委員会ではヒヤリハット事例だけでなく、職場巡回で把握したリスクの排除など、リスクアセスメントの考えに基づき、短期から⻑期の視点で未然に災害を防⽌する対策に取り組んでいます。
事故や急病⼈の発⽣時の適切な応急措置や退避⽅法、危険性のある機械や原材料の取り扱い⽅などに関する安全教育や、⼤規模災害を想定した総合消防訓練、AED使⽤⽅法の研修、市⺠救急救命⼠講習等も定期的に実施しています。特に災害時における迅速な従業員の安全確保と安否確認、事業所等の被災や製品の供給状況、お客様の被災に関する情報の共有など、初動対応に関する訓練を適宜実施しています。
シスメックスブラジルは、労働安全衛⽣マネジメントシステムの国際的な規格であるOHSAS18001※の認証を取得しています。
※1996年にイギリス規格協会（BSI）が発⾏した規格BS8800を基に、約30の各国審査登録機関、標準団体などが集まって1999年に発⾏された規格。

労働災害度数率/強度率（シスメックス株式会社）- 62 -

過重労働の防⽌
過重労働は⼼⾝の健康を妨げる要因となることから⻑時間労働の防⽌にも取り組んでいます。関連法令の遵守だけでなく時間
外･休⽇労働時間については厚⽣労働省の指針よりも厳しい社内基準を設け、この基準を上回った場合、その上⻑へ連絡して業務改善を図ります。また、従業員には⾃⼰チェック票の提出を求め、必要に応じて産業医との⾯談を実施しています。
2018年4⽉から個⼈のパソコンの起動とシャットダウン時間を⾃動的に取り込んで労働時間を把握し、過重労働を予防する
教育研修の実施および具体策の運⽤を開始しました。

健康経営の推進
⼼⾝の健康の保持・増進
シスメックス株式会社では、従業員の⼼⾝の健康の維持・向上が安全で快適な職場づくりに不可⽋なものであると考え、定期健康診断に加え、⼈間ドックや⼥性特有のがん検診などを実施し、疾病の早期発⾒に努めています。医療機器を取り扱う
当社の業態上、業務によっては感染性のある物質などに接する機会もあることから、このような業務の従事者に対しては、法定の特殊健康診断に加え、B型・C型肝炎検査を含む独⾃の健康診断を年2回の頻度で実施しています。また、2015年12⽉には、「がん対策推進企業アクション※1」および「知って、肝炎※2」パートナー企業に登録および肝炎医療コーディネーターの教育を受けた従業員を育成する他、2016年11⽉には「兵庫県がん検診等受診率向上推進協定」を締結しました。
また、従業員のメンタルチェックやハラスメントに関する状況把握を⾏う「ココロの健康診断」を年1回実施し、経年的に結果を把握し、職場改善を図っています。
健康相談に関しては、全社的な窓⼝を設け、産業医や保健師と⾯談できる体制を整えており、メンタルヘルスについては外部
相談機関（EAP）も設置しています。
健康維持のための福利厚⽣施設として、ソリューションセンターの敷地内にグラウンドやテニスコート、フィットネス設備を備えた体育館などを設け、スポーツ施設利⽤補助制度なども継続しています。また、従業員⾃⾝に健康への関⼼を持ってもらうためのイベント・セミナーや、健康の増進のためのプログラムが含まれる「カフェテリアプラン※3」、社員⾷堂でのヘルシー
メニュー提供も実施しています。2018年1⽉から50周年を記念し、従業員から「私の健康チャレンジ宣⾔｣をグローバルに募集
し、健康増進施策へ展開を進めています。
このようなさまざまな取り組みが評価され、2018年2⽉に、経済産業省より優良な健康経営を実践している法⼈として、「健康経営優良法⼈〜ホワイト500〜」の2回⽬の認定を受けました。
※1厚⽣労働省の委託によるプロジェクト。職場での取り組みを通して、⽇本のがん検診受診率を50％に引き上げることを⽬指す。
※2肝炎に関する知識や肝炎ウイルス検査の必要性をわかりやすく伝えることで、早期発⾒・早期治療の実現を⽬指す厚⽣労働省のキャンペーン。
※3福利厚⽣プログラムシステムの⼀つ。会社が毎年、従業員に「カフェテリアポイント」を提供し、⾃らの意志によって特定の福祉（ワークライフバランス向上）のために費やすことができる。

上記以外にも海外のグループ会社では従業員の健康確保に向けたさまざまな施策に取り組んでいます。
会社名

取り組み内容シスメックスアメリカ

社内フィットネスルームの設置
フィットネス⼿当・健康⼿当の⽀給
健康診断やインフルエンザ予防接種費⽤の補助

シスメックスヨーロッパ

社内フィットネスルームの設置
スポーツや栄養管理のプロから指導を受けることができる健康管理プログラムの提供
カフェテリアでの無料ランチの提供- 63 -

会社名

取り組み内容シスメックスUK

電話での健康に関するカウンセリングを24時間体制で実施
第三者によるストレスリスクアセスメントの実施
カフェテリアでのフルーツや⽔の無料提供

シスメックススペイン

スポーツクラブへの加⼊費⽤の補助
リラクゼーションや栄養に関する健康管理プログラムの提供
カフェテリアでのフルーツ無料提供

シスメックスパルテック

ランチタイムや就業後に参加できるスポーツコースの提供

シスメックス上海

社内フィットネスルームの設置

シスメックス台湾

従業員本⼈と、配偶者あるいは両親のうちのいずれか1名へ、毎年の半⽇ドックを提供

シスメックス
アジア・パシフィック

スポーツクラブへの加⼊費⽤の補助
保健省が実施する健康イベントへの参加推奨と表彰制度の実施
カフェテリアでのフルーツの無料提供

シスメックスマレーシア

折り畳み⾃転⾞を従業員に貸与するなど、マラソンやサイクリングイベントへの⽀援

シスメックスインドネシア

フルーツや⽔の無料提供

シスメックスベトナム

全従業員対象のスポーツアクティビティの開催

シスメックスコリア

社内フィットネスルームとリフレッシュルームの設置- 64 -

魅⼒ある職場の実現

労働者の権利の尊重
組合結成の⾃由と団体交渉の権利の尊重
国連グローバル・コンパクトへの参加とILO中核的労働基準の⽀持
シスメックスでは、国連グローバル・コンパクトへの参加とILO中核的労働基準の⽀持に基づき、組合結成や団体交渉といった従業員の権利を尊重しています。
シスメックスの労働組合であるシスメックスユニオンには役職者や⼀部の管理職を除いた全従業員が加⼊し、その割合は62％です（2017年度）。中国の済南シスメックス、シスメックス無錫、シスメックスタイ、シスメックスベトナム、ハイ
フェンバイオメッドなど海外のグループ会社でも組合を結成しています。

労使の対話
グループ各社で労働組合との対話を実施
シスメックス株式会社では毎年シスメックスユニオンとの団体交渉を実施しています。
2017年度には定例の労使協議会に加え、適宜労使間協議を⾏い、健康増進活動や労働時間管理、福利厚⽣制度などの各施策について議論しました。このような組合との対話は海外のグループ会社でも実施しています。

従業員の声を経営に反映
シスメックスでは従業員の声を経営現場に反映するために、2年に1度、全従業員を対象に「企業⾵⼟調査」を実施しています。調査結果の分析を⾏い、課題や問題点がある場合は改善のための取り組みを推進しています。

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社会

⼈権の尊重

⼈権の尊重に関する⽅針と取り組み
世界⼈権宣⾔とILO中核的労働基準、国連グローバル・コンパクトを⽀持
シスメックスでは、グローバルコンプライアンスコードに「8.⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上」を掲げ、全ての従業員の⼈権を尊重した企業経営、職場環境づくりに取り組んでいます。これは「すべての⼈間は⽣まれながらにして⾃由であり、かつ尊
厳と権利について平等である」ことを規定した世界⼈権宣⾔、仕事で守られるべき最低限の労働基準を定めたILO中核的労働基準の趣旨に則ったものです。このような考えに実効性を持たせる狙いから、差別、ハラスメント（嫌がらせ）、強制労働・児童労働を禁⽌するために遵守すべきルール、⾏動のガイドラインを明⽂化するとともに、さまざまな研修を通して従業員の啓発を⾏っています。2011年2⽉には国連グローバル・コンパクトに参加し、「⼈権・労働・環境・腐敗防⽌」に関する10原則への企業姿勢を明らかにしました。
また、ヒトゲノム・遺伝⼦解析研究および臨床研究にあたっては、被験者の⼈権への配慮を徹底するために社内に委員会を設置し、研究倫理に関する具体的な規程を設けています。
グローバルコンプライアンスコードについてはこちらをご覧ください。
研究倫理についてはこちらをご覧ください。

⼈権リスクの特定（⼈権デュー・デリジェンス）
シスメックスでは、グローバルコンプライアンスコードの「8．⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上」に基づき、⾃社内にとどまらず、サプライチェーン全体の事業活動における⼈権への影響を特定し、負の影響を防⽌・緩和していく「⼈権デュー・デリ
ジェンス」の取り組みが必要であると考えています。具体的には、取引先に対するCSR調査の項⽬の中に「強制労働・児童労働の禁⽌」「男⼥・障がい者・⼈種等に対する差別の排除」などを盛り込み、シスメックスの活動が⼈権侵害に関与・加担することのないよう、⼈権への影響を事前に把握し、予防的に対処するしくみを整えています。またシスメックスでは「英国現代奴隷法」が発効したことを受け、シスメックスUKがホームページに声明⽂を公開するなど、同法に適正な対応をしています。
「英国現代奴隷法」の対応についてはこちらをご覧ください。（シスメックスUKのホームページ）
サプライチェーンにおける⼈権に配慮した調達⽅針についてはこちらをご覧ください。

⼈権に関する相談・通報制度
シスメックスでは、国内外で内部通報制度を設置し、セクシャルハラスメントやパワーハラスメントをはじめとする⼈権相談を受け付けています。
内部通報制度についてはこちらをご覧ください。

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⼈権の尊重を理解するための教育・啓発
⼈権侵害防⽌に向けた教育を実施
シスメックスは、ハラスメント（嫌がらせ）の防⽌や、労働に関する正しい知識の浸透などを⽬的とする教育を実施し、⼈権侵害の防⽌に努めています。
2017年度は新任役職者向け研修で、LGBT※を含むハラスメント、労務管理、労働者派遣法に関する研修を約130名に⾏った他、新⼊社員、中途採⽤者に対しても研修を実施しました。
※レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーの頭⽂字を取った性的マイノリティの総称。

- 67 -

社会

社会貢献活動社会貢献⽅針シスメックスは、豊かな健康社会、活き活きとした地域社会作りにつながる社会貢献活動を積極的に⾏うとともに、従業員の主体的な社会貢献活動を⽀援します。
豊かな健康社会への貢献
ヘルスケア企業としての特徴を活かした社会貢献活動を積極的に展開し、より豊かな健康社会づくりに貢献します。
活き活きとした地域社会への協⼒「企業市⺠」として社会と価値観を共有し、社会貢献活動への賛助ならびに⾃らもその活動に参画することにより、活き活きとした地域社会の実現に協⼒します。
従業員の社会貢献活動への⽀援
従業員がグループの⼀員であることに誇りをもち、市⺠として社会貢献活動を主体的に実践できるように⽀援します。
2012年5⽉制定- 68 -

社会貢献活動

社会貢献活動シスメックスは、SysmexWayの⾏動基準の「社会に対して」および「社会貢献活動⽅針」に基づいた活動を⾏うことにより、豊かな健康社会づくりと活き活きとした地域社会づくりに貢献していきます。

豊かな健康社会づくり
神⼾医療産業都市への参画「神⼾医療産業都市」は、産官学が協⼒して神⼾市への医療・産業の集積を図るプロジェクトです。
シスメックスは、プロジェクトの中⼼的な拠点である「臨床研究情報センター（TRI）」や「バイオメディカル創造センター（BMA）」などにラボを開設し、臨床研究の推進や、さまざまな医療機関・企業などと共同研究を促進しています。

寄附講座の開設を通じた医療への貢献
2004年度から、神⼾⼤学⼤学院医学研究科に寄附講座「⽴証検査医学（シスメックス）」を開設し、新規の臨床検査技術の共同研究を進めてきました。現在、同講座では、当社の中央研究所と共同で、HDL（⾼⽐重リポタンパク）機能の評価により⼼疾患のリスクを⾼精度かつ簡便に診断する技術の開発を⾏っています。
また、2017年度には、新たに外科学講座国際がん医療・研究推進学分野に2つの寄附講座を開設し、⼈⼯知能・ロボット技
術などの最先端テクノロジーの外科領域への導⼊と、低侵襲かつ根治を実現するがんの外科治療法の確⽴を⽬指します。当社は寄附講座と連携し、⾃社が保有するリキッドバイオプシー技術や、メディカロイドのロボット技術を活⽤することで、次世代医療や新規医療機器の研究開発を促進します。

財団を通じた医療への貢献
東亞医⽤電⼦株式会社（現シスメックス株式会社）の創業者故中⾕太郎が1984年に設⽴した「財団法⼈中⾕電⼦計測技術振興財団」は、2012年に「公益財団法⼈中⾕医⼯計測技術振興財団」と改称し、医⼯計測技術分野における先導的技術開発の助成を中核事業として、研究者への表彰、技術交流への助成などを⾏っています。
設⽴以来、2017年度までの技術開発研究の延べ助成件数は445件、累計助成⾦額は約16億8千万円※となっています。
※累計助成⾦額は、複数年にわたり助成する⻑期⼤型研究助成と特別研究助成を含む。

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活動⼀覧
テーマ

内容

実施会社

⼈材育成

⼤学（ShanghaiMedicalInstrumentationCollege）と共同でエンジニアを育成

シスメックス上海

医療に関する
物理的⽀援

災害対策医薬品供給⾞両の運⽤体制を共同で構築（兵庫県薬剤師協会、新開トラン
スポートシステムズとの協働）
詳細についてはこちらをご覧ください。

シスメックス株式会社

がん受診率50％を⽬指す国家プロジェクト「がん対策推進企業アクション」への
参画

シスメックス株式会社

教育・啓発のための絵本を作成

シスメックス株式会社

乳がん撲滅のためのチャリティーウォーク「MakingStrides」に参加

シスメックスアメリカ

がん撲滅のためのチャリティーイベント「Rowingagainstcancercharity」に参加

シスメックス
ヨーロッパ

乳がん撲滅のための運動「WacoalPinkride」に参加

シスメックス
マレーシア

JICA研修⽣の受け⼊れ（計37カ国44名）

シスメックス株式会社

公益社団法⼈グローバルヘルス技術振興基⾦（GHITFund）への寄付

シスメックス株式会社

ケニアでHIV/AIDSの医療体制構築に取り組むNPO法⼈イルファーへの寄付

シスメックス株式会社

啓発活動

国際協⼒事業への貢献

寄付・協賛

マラリアのない世界づくりに向けた広報活動「ZEROマラリア2030キャンペー ン」 シスメックス株式会社（認定NPO法⼈MalariaNoMoreJapan）への寄付
腎臓疾患を抱える⼦どもたちを⽀援する団体「KidneyKidsNZ」への寄付

シスメックスニュージーランド

病気の⼦どもとその家族が利⽤できる滞在施設「RonaldMcDonaldHouse」への寄付

シスメックスニュージーランド

教育・啓発のための絵本シリーズ
（シスメックス株式会社）

乳がん撲滅のためのチャリティーウォーク「MakingStrides2017」に参加
（シスメックスアメリカ）- 70 -

がん撲滅のためのチャリティーイベント「RowingAgainstCancerCharity」
（シスメックスヨーロッパ）

活き活きとした地域社会づくり
第7回神⼾マラソンに協賛
シスメックス株式会社は、阪神・淡路⼤震災からの復興に⼿を差し伸べていただ
いた皆様への感謝の気持ちを込めて毎年神⼾で開催されている「神⼾マラソン」に、第1回⼤会から継続して特別協賛しています。
2017年11⽉に開催された第7回⼤会にも特別協賛し、ランナーゼッケンなどを提供するほか、同時開催の「神⼾マラソンEXPO」にも出展しました。また、ボラン
ティアによる⼤会運営⽀援を実施しました。
従業員による給⽔ボランティア

地域の⽅々との交流イベントを開催
シスメックスは、地域住⺠の⽅々を当社施設にお招きし、交流を深めるイベント
を毎年開催しています。2017年5⽉にはテクノパークの庭園を開放し、近隣住⺠の⽅々に散策を楽しんでいただくイベントを開催し、約750名にご来場いただきました。当⽇は「糖尿病／⾷後⾎糖について」というテーマの講演会や、採⾎せずに⾎液中のヘモグロビン推定値が測定できる当社製品「ASTRIMFIT」による健康チェックなども実施し、医療や検査に興味を持っていただけるようにしました。
テクノパークフェスタ
（シスメックス株式会社）

低所得者向け住宅の修復⽀援活動とCompaniesThatCareHonorRollの受賞
シスメックスアメリカは、世界70カ国以上で低所得者に住まいを提供するための活動を⾏っている国際NGO「Habitatfor
Humanity」の活動を⽀援しており、それらの家の修復費⽤の寄付および従業員ボランティアによる⽀援を⾏っています。また、「CompaniesThatCareHonorRoll2018」（⽶国NPO法⼈CompaniesThatCare主催）を10年連続で受賞しました。同賞は、リーダーの育成や従業員の報酬・福利厚⽣の充実、ワークライフバランス・働きやすい職場環境の推進、および地域でのボランティア活動などで優れた取り組みを実施している企業が選定されるものです。

低所得者向けの住宅の修復⽀援活動「HabitatforHumanity」
（シスメックスアメリカ）「CompaniesThatCareHonorRoll」を
10年連続で受賞
（シスメックスアメリカ）- 71 -

活動⼀覧
テーマ

内容

実施会社

次世代育成

出張授業『⾎液って⼤切だね』を実施
職業体験プログラム「トライやるウィーク」受け⼊れ企業、⼤学、研究機関と交流するイベント「サイエンスフェアin兵庫」に参加
海外からのインターンシップ⽣受け⼊れ官⺠協働海外留学⽀援制度「グローバル⼈材育成コミュニティ」に参画

シスメックス株式会社

地域振興・
⽂化の発展⽀援「みなと異⼈館」の⼀般公開

シスメックス株式会社

スポーツ振興への⽀援
⾃然保護・
クリーン活動地域社会

フィギュアスケート三原舞依・坂本花織選⼿と所属契約を締結
シスメックス株式会社
サッカーJリーグ「ヴィッセル神⼾」に協賛「シスメックスの森」を通じた森林保全活動を実施
シスメックス株式会社
従業員による事業所周辺の清掃活動
貧困層の⼦供たちの⽀援を⾏う「RideHigh」に参加し、社内チャリティーを実施 シスメックスUK
貧困学⽣への⽀援を⾏う「MyFutureProject」に参加し就業体験の機会提供や教育 シスメックス⾹港
を実施
シスメックスアジア・パ
障がいを持つ⼦どもたちの学校への寄付と従業員との交流イベントを開催
シフィック
ホームレスの⽅々への⽀援を⾏う「PERTIWISoupKitchen」に参加し、約1,000名 シスメックスマレーシアに⾷料と服の配給
孤児を招待し従業員との交流イベントを開催
シスメックスマレーシア

出張授業の様⼦（シスメックス株式会社）

貧困学⽣への就業⽀援「MyFutureProject」（シスメックス⾹港）

孤児を招いた交流イベント
（シスメックスマレーシア）- 72 -

ホームレスの⽅々への⽀援「PERTIWISoup
Kitchen」（シスメックスマレーシア）

従業員の社会貢献活動
シスメックスは従業員の主体的なボランティア活動を奨励しています。
活動を促進するため、従業員が地域のボランティア活動に参加した
り、会社主催の社会貢献活動に参加するとポイントが付与される「社会貢献ポイント制度」を設け、ポイントに応じて会社が寄付を実施しています。この制度には国内グループ従業員の37％である1,319名が （左）©UNICEF/UNI150956/Asselin
参加し、その結果、約160万円分を寄付することができました。ま （中央）©UNICEF/UNI108970/Asselin
た、社会貢献ポイント制度の寄付先の⼀つであるNPO法⼈ジャパン （右）©UNICEF/UNI179689/Markisz
提供：(公財)⽇本ユニセフ協会
ハート主催の「⼩児がん患者とその家族をキッザニア甲⼦園に招待するイベント」に、当社従業員15名がボランティアとして参加し、参加者の付き添いや写真撮影などのサポートを⾏いました。
各事業所では従業員が企画した社会貢献活動を⾏っており、古本や古着などをNPOや児童養護施設などへ寄付する活動などを実施しました。

キッザニア甲⼦園でのボランティア活動

児童施設に古本や古着を寄付

献⾎時に⽤いる検査機器を提供しているシスメックスでは、従業員も積極的に献⾎活動に参加しています。
シスメックス株式会社は、2014年度から「献⾎サポーター企業」に登録し、2017年度は国内グループ従業員の約400名が献⾎に参加しました。
また、シスメックスアメリカ、シスメックスタイ、シスメックスインドネシア、シスメックス
ニュージーランドなどでも定期的に献⾎活動を⾏っています。

- 73 -CSR（企業の社会的責任）
環境への配慮
気候変動の緩和をはじめ、⽔資源・鉱物資源などの資源利⽤、⽣物多様性の保全など、地球環境の持続可能性は喫緊の課題となっています。また、パリ協定の発効や「持続可能な開発⽬標（SDGs）」などにも⾒られるように、環境問題は全世界で取り組むべき重要課題であり、とりわけ企業が果たす役割への期待が⾼まっています。
シスメックスはグローバルに事業を展開する企業として、深刻化する地球環境問題への対応を優先的に取り組むべき課題の⼀つと考えています。また、気候変動による⼤規模な⾃然災害などは原料調達や製造機能の停⽌など経営上の重要なリスクと捉えています。

シスメックスは、⻑期的な環境マネジメントの指針として、シスメックスグループ⻑期経営⽬標の策定にあわせて、2025年
を最終年度とする「シスメックス・エコビジョン2025」を策定し、製品・サービスのライフサイクルおよび事業活動のバ
リューチェーン全体における環境保全を推進しています。
今後も、持続的な成⻑と、重要な社会課題である環境負荷低減の両⽴に努めていきます。

- 74 -

環境（環境への配慮）

環境マネジメント
環境に関する⽅針
環境⽅針
私たちは、ヘルスケア分野にかかわる企業として、地球環境保全活動を通じて、豊かな健康社会づくりに貢献します。

⾏動基準
1.環境保全を重視した事業活動を⾏い、社会の全ての皆様に安⼼をお届けします。
2.製品・サービスのライフサイクル、および事業活動のバリューチェーンにおいて、環境マネジメントを推進し、気候変動の緩和への貢献、持続可能な資源の利⽤（廃棄物削減、リサイクル、⽔の保全）、⽣物多様性の保全、化学物質の適正管理に努めます。
3.あらゆる国または地域の適⽤される環境に関する法令、規制、協定などを順守します。
4.環境パフォーマンスを向上させるために、環境保全活動の継続的な改善を⾏い、汚染を予防し、私たちの製品・サー
ビスが環境に与える影響を最⼩限にするように努めます。
5.環境教育・啓発を通じて環境意識の向上を図るとともに、地域・社会の⼀員として環境保全活動を通じた社会貢献に取り組みます。
6.環境⽅針から環境⽬標を設定し、計画的に⽬標達成に取り組みます。
2018年4⽉改定
グローバルコンプライアンスコード「11.地球環境の保護」もあわせてご覧ください。

シスメックス・エコビジョン2025「シスメックス・エコビジョン2025」の制定
シスメックスでは「シスメックスグループ⻑期経営⽬標」の策定にあわせて、新たに「シスメックス・エコビジョン2025」を制定しました。これは、シスメックスが2025年に向けて⽬指す⻑期環境ビジョンであり、これまで以上に、開発・⽣産・販
売・サービス＆サポートなどの製品・サービスのライフサイクルおよび事業活動のバリューチェーン全体の環境保全を推進するものです。
「シスメックス・エコビジョン2025」の詳細については活動ハイライト「⻑期的視点で環境保全に取り組みます」をご覧ください。

- 75 -

環境マネジメントシステム
グループ環境マネジメント体制
シスメックスは、グループ各社の責任と役割を明確化した「グローバル環境マネジメント規程」を制定し、常務執⾏役員が務める環境マネジメントオフィサーの統括・管理の下、グループで環境マネジメントに取り組んでいます。

ISO14001認証の取得を推進
シスメックスでは、グループの主要な関係会社において環境マネジメントシステムの国際規格「ISO14001」の取得を進めています。2018年4⽉末現在、グループ16社で取得し、認証取得拠点の従業員数がグループ全体の従業員数に占める⽐率は60％となっています。
国内のグループ会社では、活動の進捗状況や問題点をグループとして把握しマネジメント活動を強化していくために環境活動を⼀元化し、シスメックス株式会社、シスメックス国際試薬、シスメックスRA、シスメックスメディカの4社9拠点で、統合認証を取得しています。この結果、環境経営に関わる情報を体系的に共有することが可能となりました。また、2016年度に改訂版ISO（ISO14001:2015）への移⾏を完了しました。
ISO14001認証取得状況
会社名
シスメックスヨーロッパ
（ISO50001取得）

シスメックスドイツ

シスメックス株式会社

シスメックス国際試薬
シスメックスメディカ
シスメックスRA
シスメックスブラジル
シスメックスアメリカ
シスメックスリージェンツ・アメリカ
シスメックスニュージーランド
シスメックスフランス

適⽤範囲
事業所
臨床検査⽤試薬の製造
試薬⽣産⼯場
臨床検査機器、各種分析装置、検査⽤試薬、 本社
検査情報システム、ヘルスケア関連ソフトの販売およびアフターサービス
加古川⼯場
テクノパーク
本社
臨床検査機器、各種分析装置、検査⽤試薬、 ソリューションセンター
検査情報システム、ヘルスケア関連ソフトの アイスクエア
開発、設計、製造、販売、アフターサービ
ス、ならびに特注タンパク質の販売
⼩野⼯場
⻄神⼯場
臨床検査⽤試薬の製造および販売
臨床検査機器、各種分析装置、検査⽤試薬、検査情報システム、ヘルスケア関連ソフトの販売およびアフターサービスならびに検査⽤試薬の製造
ヘルスケア情報システムおよびサービスの設計、開発、実装、サポートおよび臨床検査機器、各種分析装置、検査⽤試薬、検査情報シ
ステム、ヘルスケア関連ソフトの販売およびアフターサービス
臨床検査機器、各種分析装置、検査⽤試薬、検査情報システム、ヘルスケア関連ソフトの販売およびアフターサービス- 76 -

取得時期
1999年11⽉
2011年10⽉
2000年4⽉
2002年2⽉
2002年2⽉
2005年11⽉
2015年2⽉
2001年3⽉
2007年6⽉
2001年3⽉
2008年6⽉
2009年2⽉
2009年12⽉

2011年5⽉
2012年2⽉

会社名シスメックスインディア
シスメックス
アジア・パシフィック
シスメックススペイン
シスメックス無錫
済南シスメックス

適⽤範囲
事業所
臨床検査⽤試薬の製造
臨床検査機器、各種分析装置、検査⽤試薬、 本社
検査情報システム、ヘルスケア関連ソフトの販売およびアフターサービスならびに臨床検
試薬⽣産⼯場
査⽤試薬の製造および販売
臨床検査機器、各種分析装置、検査⽤試薬、検査情報システム、ヘルスケア関連ソフトの販売およびアフターサービス
臨床検査⽤試薬の開発および製造
臨床検査⽤試薬の製造および販売-取得時期
2012年3⽉
2012年4⽉
2012年4⽉
2013年6⽉
2016年1⽉

環境監査の実施
ISO14001認証を取得している各拠点では、環境マネジメントシステムの要求事項に従って、「内部環境監査」および「外部環境審査」を定期的に実施しています。
2017年度は、認証統合している国内グループ4社9拠点の内部環境監査では不適合が4件、外部環境審査では軽微な不適合が1件⾒つかりましたが、是正対応を完了しています。

⻑期環境⽬標および中期環境⽬標の実績
シスメックスグループ環境⾏動計画（シスメックス・エコビジョン2020）の⻑期環境⽬標およびシスメックス
グループ中期環境⽬標の実績


シスメックス・
エコビジョン2020の⻑期環境⽬標（改訂版）

シスメックスグループ
中期環境⽬標（2015〜2017年度）

製品・
サービス等の
環境配慮
環境に配慮した製品・
サービスの提供

環境に配慮した製品・
サービスの提供

2017年度の活動・実績
新製品開発において、省電⼒、⼩型化の取り組みを継続。
脱動物由来原料の試薬の開発を継続。
廃棄物の削減につながるリユース梱包材の対象機種を追加。
お客様からのお問い合わせやサービス依頼に対する電話およびネットワークサー
ビス（リモート接続対応）での解決率の向上。（⾃動⾞訪問件数の低減による
CO2排出量削減）
詳細はこちら- 77 -



シスメックス・
エコビジョン2020の⻑期環境⽬標（改訂版）

シスメックスグループ
中期環境⽬標（2015〜2017年度）

2017年度の活動・実績
海外への輸出について、航空便から海上輸送への切り替えを推進。
製品の梱包サイズ適正化や積載シミュレーションによるコンテナ積載率向上。
ディスポーザブル製品の現地調達の推 進。

国内・域間物流のCO2排出量50% 国内・域間物流のCO2排出量45%削減（単体売上⾼原単位）※1
削減（単体売上⾼原単位）※1
実績（単体売上⾼原単位）：
基準年度2010年度
基準年度2010年度
2017年度:4.924（t-CO2/億円）
基準年度:7.252（t-CO2/億円）
対基準年度:32％削減

事業所の環境配慮

事業所における温室効果ガス排出量 事業所における温室効果ガス排出量50%削減（連結売上⾼原単位）※2 40%削減（連結売上⾼原単位）※2
基準年度2008年度
基準年度2008年度

詳細はこちら
⽣産効率の改善による電⼒消費削減。
（シスメックス国際試薬）
太陽光発電の利⽤によるCO2排出量削減。（シスメックスヨーロッパ（ドイツ
試薬⽣産⼯場）、アイスクエア）
⾼効率型の空調設備への切り替え。（ソリューションセンター）
電⼒を再⽣可能エネルギーに転換。（シスメックスヨーロッパ、シスメックスドイツ、シスメックスヨーロッパ（ドイツ
試薬⽣産⼯場））実績（連結売上⾼原単位）：
2017年度:7.16（t-CO2/億円）
基準年度:10.07（t-CO2/億円）
対基準年度:29％削減

事業所のリサイクル率
93%以上の達成※3

事業所のリサイクル率
92%以上の達成※3

詳細はこちら
埋め⽴て処理していた「ガラスくず」を
道路舗装材料などへ再⽣処理。（テクノパーク、ソリューションセンター）
購買品の包装材料の再利⽤。（シスメックス無錫）

実績：
2017年度：91.3％
詳細はこちら- 78 -



シスメックス・
エコビジョン2020の⻑期環境⽬標（改訂版）

試薬⼯場の⽔使⽤量10％削減
（⽣産量原単位）※4
基準年度2008年度

シスメックスグループ
中期環境⽬標（2015〜2017年度）

試薬⼯場の⽔使⽤量7％削減
（⽣産量原単位）※4
基準年度2008年度

2017年度の活動・実績
超純⽔プラントの改良によるRO⽔（純⽔）排⽔の再利⽤。（シスメックスアジ
ア・パシフィック）浄化処理後の⼯場排⽔の再利⽤。（シスメックスインディア）
実績（⽣産量原単位）：
2017年度:23.2(m³/千箱)
基準年度:21.5(m³/千箱)
対基準年度:8％増加
詳細はこちら※1集計範囲:シスメックス株式会社※2集計範囲:⼯場および主要事業所（13⼯場、7事業所）
[⼯場]シスメックス株式会社（加古川⼯場、アイスクエア）、シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄神⼯場）、シスメックスメディカ、シスメックスRA、
シスメックスヨーロッパ（ドイツ試薬⽣産⼯場）、シスメックスブラジル、シスメックスリージェンツ・アメリカ、シスメックスインディア、シスメックスアジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス無錫
[主要事業所]シスメックス株式会社（本社、テクノパーク、ソリューションセンター）、シスメックスヨーロッパ、シスメックスアメリカ、シスメックス
上海、シスメックスアジア・パシフィック※3集計範囲:⼯場および主要事業所のうち製品・化学物質を取り扱う事業所（13⼯場、3事業所）
[⼯場]シスメックス株式会社（加古川⼯場、アイスクエア）、シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄神⼯場）、シスメックスメディカ、シスメックスRA、
シスメックスヨーロッパ（ドイツ試薬⽣産⼯場）、シスメックスブラジル、シスメックスリージェンツ・アメリカ、シスメックスインディア、シスメックスアジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス無錫
[主要事業所]シスメックス株式会社（本社、テクノパーク、ソリューションセンター）※4集計範囲:試薬⼯場（9⼯場）
シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄神⼯場）、シスメックスヨーロッパ（ドイツ試薬⽣産⼯場）、シスメックスブラジル、シスメックスリージェンツ・
アメリカ、シスメックスインディア、シスメックスアジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス無錫

環境リスクアセスメント
環境リスクアセスメントの実施
シスメックスはリスクマネジメントの⼀環として、地球規模で深刻化する環境問題に対する事業活動の影響を「法令遵守」と「環境への影響」の2つの観点から評価し、リスクの低減および事業機会の創出に取り組んでいます。リスクマネジメント体制の中で、2年に1回のリスクアセスメントを実施しています。

環境教育
環境教育・訓練の実施
シスメックス株式会社では、グループの環境活動やそれぞれの業務がどのように環境に影響を及ぼすかを周知するための全従
業員向け⼀般教育と、各部⾨に設定した環境マネジメントシステム推進責任者および推進担当者に対する実務知識習得のための専⾨教育を実施しています。さらに、各部⾨で必要に応じて専⾨教育や緊急事態訓練なども⾏っています。
環境教育事例（2017年度）
環境⼀般（eラーニング）教育：ISO統合認証の適合事業所に所属する全従業員向け
法規制セミナー：事業所担当者および開発担当者向け- 79 -

環境（環境への配慮）

製品ライフサイクルにおける環境配慮
環境に配慮した製品・サービス
製品設計における環境配慮
シスメックスでは、お客様が製品を使⽤される際のエネルギーや廃棄物の低減に貢献するため、製品ライフサイクルマネジメ
ントに関する規程を制定して、検体検査機器の省電⼒化、試薬使⽤量の低減などに向けた技術開発に取り組んでいます。
取り組み事例
⽅法
試薬濃縮化
環境に配慮した原料の使⽤取り組みの効果
容器・包装材料の省資源化検査室で発⽣する廃棄物の⼤幅削減
重量や容積を抑えることによる輸送効率の向上とCO2の排出量削減
環境や安全性に配慮した試薬に切り替えたことにより、廃液の中和剤処理が不要に

XNシリーズの試薬は従来試薬の25倍濃縮試薬

原料物質の⽣産における環境配慮
シスメックスでは、天然資源の使⽤抑制を⽬指して、診断薬における動物由来原料のタンパク質に関して、遺伝⼦組み換えをしたカイコによる⽣産⼿法を確⽴しました。従来、これらの原料の⽣産には多くのエネルギーを消費していましたが、遺伝⼦組み換えをしたカイコは⼀般室内飼育が可能であり、容器内で⼈⼯餌を与えるだけでよいため、安定供給が図れるとともに、省エネルギーや廃棄物削減も期待できます。
2017年度に発売を開始した試薬「レボヘムPT」の原料にも、カイコから⽣産したタンパク質を⽤いています。これは、国産では初めて薬事認証されています。
また、この技術を⽤いて、2012年度から受託⽣産ビジネスも本格的に開始しておタンパク質⽣産に⽤いられるカイコ
り、すでに多くの製薬企業から注⽂をいただいています。
- 80 -

カイコ法使⽤時における従来法との⽐較（レボヘムPT）※⾃社製品による⽐較（東京都市⼤学との共同研究による）有害物質関連法規制への対応
2011年7⽉の改正RoHS指令※の発効により、EU域内では、2016年7⽉から検体検査機器、動物⽤検体検査機器に同指令が適⽤されることとなりました。
シスメックスは、EU向けに出荷している製品の部品調査および代替品への変更を完了し、2015年度から同指令への適合を宣⾔しています。
※EU（欧州連合）で販売される電気電⼦機器に含まれる有害化学物質の使⽤禁⽌を定めた指令。重⾦属（鉛、カドミウム、⽔銀、六価クロム）と、ダイオキシン類の発⽣原因となる特定臭素系難燃剤（PBB、PBDE）の使⽤全廃を要求したもの。

- 81 -

環境に配慮した調達（グリーン調達）
取引先と協⼒して環境に配慮した調達を推進
シスメックスは、調達活動における環境配慮への基本的な考え⽅として、「グリーン調達基準」を制定しています。
また、毎年各取引先に対して実施しているCSR調査では、環境管理に対する⽅針の有無、CO2削減や省エネルギーに関する⽬標、計画の有無などを確認しています。
調達⽅針についてはこちらをご覧ください。
グリーン調達に関する開⽰情報の改定・更新履歴

グリーン調達基準
私たちは、ヘルスケア分野でのグローバルな企業活動を通じて、豊かな健康社会づくりに貢献します。
1.⽬的
シスメックスグループは、地球環境保全を進めることにより企業の社会的責任を果たすという環境基本⽅針を基に、環境に配慮した製品づくりを推進するため、地球環境への負荷が少ない原材料・部品の調達を推進し、環境保全活動に意欲的なサプライヤーの皆様と共に持続可能な社会の発展を⽬指します。
2.グリーン調達の⽅針
シスメックスグループは、調達活動における、当社製品の環境負荷を低減することはもとより、サプライヤー様も含めた⽣産活動を通じた環境負荷を低減するため『グリーン調達』を実施します。グリーン調達の具体的な取り組みとして、以下の2項⽬を推進します。
1）環境負荷が少ない原材料、部品の調達を推進します。
2）環境保全に意欲的なサプライヤー様との取引を拡⼤します。
3.適⽤範囲
シスメックスグループにおける原材料・部品および製品の調達活動に適⽤する。
4.製品使⽤化学物質の管理
シスメックスグループは、開発・製造する製品に使⽤する原材料・部品の選定にあたっては、必要な品質・機能・経済的合理性に加え、環境負荷を低減するため、以下に⽰す化学物質を使⽤していない原材料・部品を採⽤するものとします。
1）製品に使⽤する化学物質の制限で定めている禁⽌物質を含有していないこと
2）製品に使⽤する化学物質の制限で定めている化学物質の含有量が把握されていること
3）使⽤にあたり、化学物質、⼤気汚染、⽔質汚濁、⼟壌汚染発⽣等の環境負荷が低いこと
4）資材に関する環境情報を公開していること
5）梱包材についても、上記内容と同様、化学物質の含有量削減等がなされていること- 82 -

以上
2014年11⽉改定

1.環境マネジメントシステムの構築と運⽤のお願い
シスメックスグループは、お取引を開始するにあたり、環境保全活動に意欲的な取り組みを実践されていることを明らかにしていただくため、第三者による環境マネジメントシステム認証の有無を確認させていただきます。
1）ISO14001の認証
2）簡易版の環境マネジメントシステムの認証
2.原材料、部品の環境情報提供のお願い
シスメックスグループは、シスメックスの環境保全活動にご協⼒いただくため、サプライヤー様に次に⽰す環境情報の提供をお願いしております。
1）原材料、部品に含まれる有害化学物質データ
2）欧州RoHS規制物質の不使⽤証明書
3）欧州RoHS規制に適合した原材料、部品の情報
3.サプライヤー様の外注先様に対する環境対応のお願い
シスメックスグループは、サプライヤー様が取引されている外注先様につきましても、環境マネジメントシステムの構築と環境情報の提供にご協⼒いただくことをお願いしております。この外注先様につきましては、サプライヤー様が責任を持って管理いただくことをお願いしております。
以上
2014年11⽉改定

禁⽌物質、削減物質、対象国を明⽰
グリーン調達基準に基づき、⽣産および販売する製品を構成する部品、デバイス、材料などに含有される化学物質（環境負荷物質）への対応について、以下に開⽰しています。
1.禁⽌物質（使⽤を禁⽌する物質）2018年5⽉31⽇改訂
禁⽌物質
2.削減物質（削減を必要とする物質）2018年5⽉31⽇改訂
削減物質
3.対象国⼀覧（禁⽌物質・削減物質の根拠となる環境関連法令対応を意図する国および地域）2017年5⽉31⽇改訂
対象国⼀覧- 83 -

環境に配慮した物流
製品の国内・域間物流のCO2排出量削減活動
グローバルに事業拡⼤を続けているシスメックスは、物流の多様化に対応した物流プロセス・体制の⾒直しおよび梱包改⾰による、CO2排出量の削減を進めています。
この結果、2017年度の実績はシスメックス・エコビジョン2020の基準年度である
2010年度からは32％減少となっています。2018年度に策定したシスメックス・エ
コビジョン2025においても、出荷物流におけるCO2排出量の削減を⽬標に掲げ、継続的に取り組みを進めていきます。

リーファーコンテナ

物流プロセス・体制および梱包の⾒直しによる効果
⽅法

⾒直しによる効果

モーダルシフト

ドイツ向け試薬のうち、輸送上危険物に該当するものについてはリーファーコンテナ※などを活⽤した船便へ切り替え、航空便での輸送量を年間約380t削減。

輸送効率化

中国地域に続きアジア・パシフィックに域内物流ハブ倉庫を設置し、同地域向けの輸送を集約することでCO2排出量を削減。

積載シミュレーション

輸送回数を削減するための積載シミュレーションの強化により、コンテナ積載率を52％（2013年度）から70％以上に改善（2015年度以降）。
シスメックスアジア・パシフィックのサプライチェーンでは、最適な積載率を⾃動で計算する「コンテナ・オプティマイザー」を導⼊し、効果的な輸送を実現。

※内部を⼀定の温度に保つ設備を持つコンテナ。

物流におけるCO2排出量

集計範囲：国内物流倉庫から国内のお客様および海外各地域の港、空港までのCO2- 84 -

梱包資材の⾒直しによる省資源化
シスメックスでは省資源のために国内向けの機器製品輸送にリユース梱包材を活⽤し、2017年度は約14tの段ボールを削減しています。
また、海外輸送⽤に導⼊しているスチール製梱包材は輸送強度を⾼めるだけでなく、届け先でリサイクルが可能となり、環境負荷の低減にも貢献しています。
さらに、シスメックススイスでは、梱包材の廃棄物を少なくするため、再利⽤可能な冷却貨物⽤のリユース梱包箱を導⼊しました。
返却時に折り畳みができるリユース梱包材の導⼊- 85 -

環境（環境への配慮）

事業所活動における環境負荷低減：
気候変動対策
温室効果ガスの排出量削減
事業所の温室効果ガス排出量の削減活動
各事業所では、直接的または間接的に発⽣する温室効果ガスの排出量を削減する
ために、さまざまな活動を進めています。
2017年度の温室効果ガス排出量原単位は、前年度⽐で約2.7％削減し、シスメッ
クス・エコビジョン2020の⽬標に対しては、基準年度（2008年度）排出量（連結
売上⾼原単位）から29％削減となっています。
LED照明（⼩野⼯場）

温室効果ガス排出量削減の取り組み
取り組み

省エネルギー対策

設備等の⾼効率化

再⽣可能エネルギーの
導⼊

会社名

内容

シスメックス株式会社

電⼒監視システム（デマンド監視機能）※1の設置による電⼒使⽤量の総量把握および管理と、その分析により事業所の特性にあった省エネ対策の実施
夏期・冬期の室温管理の徹底
階段照明などへの⼈感センサーの設置
省エネ空調設備への更新
LED照明の導⼊など

シスメックスヨーロッパ

新しい空調システムの導⼊

シスメックス株式会社

ソリューションセンターで、ガスを使⽤しない⾼効率型の空調設
備への切り替えシスメックスヨーロッパ

主要な試薬充填室の照明をLEDに交換

シスメックス無錫

保冷庫の冷媒を温暖化係数の⼩さい冷媒に転換

シスメックス株式会社

アイスクエアで、太陽光パネルの設置および作業場所に⾃然光を採り⼊れることで使⽤電⼒をセーブ

シスメックスヨーロッパ

100％再⽣可能エネルギーの電⼒を使⽤

シスメックスUK

電⼒の⼀部に再⽣可能エネルギーを使⽤- 86 -

取り組み

従業員への啓発

会社名

内容

シスメックスマレーシア

通勤時にハイブリッド⾞を使⽤している従業員に「グリーナーシ
スメックスポイント」を付与し、エネルギー使⽤量・CO2排出量を削減

シスメックスオーストラリア

通勤時の公共交通機関利⽤を推奨

シスメックスインディア

通勤時に利⽤している従業員の⾃家⽤⾞は全て、PUC証明※2を受けたものであることを確認※124時間連続して最⼤需要電⼒（デマンド値）を計測し、設定した⽬標値を超過しそうになると警報を発信したり、電気の使⽤状況を⽇報、⽉報で報告する機能。
※2PUCとは、PollutionUnderControlの略で、⾞からの排出ガスが公害規制基準値以下であることを証明するもの。インドでは法律により、半年に1度のPUC
テストを受け、PUC証明を受けることが義務付けられている（新⾞のPUC証明の有効期限は1年間）。

事業所での温室効果ガス排出量

集計範囲:⼯場および主要事業所[⼯場]
シスメックス株式会社（加古川⼯場、アイスクエア）、シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄
神⼯場）、シスメックスメディカ、シスメックスRA、シスメックスヨーロッパ（ドイツ試薬⽣産⼯場）、シスメックスブラジル、シスメックスリージェンツ・アメリカ、シスメックスイン
ディア、シスメックスアジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス無錫[主要事業所]シスメックス株式会社（本社、テクノパーク、ソリューションセンター）、シスメックスヨーロ
ッパ、シスメックスアメリカ、シスメックス上海、シスメックスアジア・パシフィック

国内社⽤⾞のCO2排出量削減
約400台ある国内の社⽤⾞の燃料消費量を抑え、CO2排出量を削減するために、イントラネットを利⽤して各⾞両の⾛⾏量、使⽤ガソリン量を「⾒える化」し、ドライバーの意識向上を図っています。また、低燃費⾞やハイブリッドカーの導⼊も進めており、国内社⽤⾞からのCO2排出量は前年度⽐で約6％減少しました。

関連法規制の遵守
省エネ法に基づき、シスメックス株式会社の年間エネルギー使⽤量を集計した定期報告書とエネルギー削減計画をまとめた中⻑期計画書を経済産業省へ提出しています。今後も努⼒⽬標達成の維持を⽬指して、国内グループ全社の省エネルギー活動を推進していきます。
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環境（環境への配慮）

事業所活動における環境負荷低減：
資源循環
廃棄物の管理とリサイクル
廃棄物量の削減と安定したリサイクル率の維持
シスメックスは、廃棄物の削減やリサイクル率向上に継続的に取り組んでいます。
事業が拡⼤し新たな拠点設⽴や拡張、従業員数の増加などにより廃棄物総量は増加していますが、各事業所の取り組みにより、グループのリサイクル率は、91.3％と⾼い⽔準を維持しています。
廃棄物量削減の取り組み
会社名

取り組み

シスメックス株式会社

埋め⽴て処理していたガラスくずを道路舗装材料へ再⽣処理するリサイクル、ガラスくずのマテリ
アルリサイクル

シスメックスRA

エタノール再⽣装置を導⼊し、排出後、焼却処理されていた廃エタノールの排出量を約7分の1に削減

シスメックス無錫

購買品の包装⽤PE袋を⽣活⽤ごみ袋として再利⽤事業所のリサイクル率

集計範囲:⼯場および主要事業所のうち製品・化学物質を取り扱う事業所[⼯場]
シスメックス株式会社（加古川⼯場、アイスクエア）、シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄
神⼯場）、シスメックスメディカ、シスメックスRA、シスメックスヨーロッパ（ドイツ試薬⽣産⼯場）、シスメックスブラジル、シスメックスリージェンツ・アメリカ、シスメックスイン
ディア、シスメックスアジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス無錫[主要事業所]シスメックス株式会社（本社、テクノパーク、ソリューションセンター）- 88 -

⽔資源の有効利⽤
⽔使⽤量削減と適切な排⽔処理
シスメックスは中核事業の⼀つである試薬⽣産において⽔を原料として使⽤するなど、事業活動の中で上⽔や地下⽔を使⽤しています。そのため、⽔使⽤量の削減を重要な社会的責任の⼀つと位置付けて、シスメックス・エコビジョン2025で⽔使⽤量の削減の⽬標を設定し、各拠点で⽔の使⽤効率を⾼めるなどの取り組みを進めています。
2017年度の⽔使⽤量（⽣産量原単位）は、前年度から約9％改善しました。シスメックス・エコビジョン2020の基準年度に対しては、8％増です。
各事業所の主な取り組み
会社名

取り組み

国内試薬⼯場

⽣産効率の改善を進め、⼯数削減を図るとともに、⽔使⽤量を低減

シスメックス
アジア・パシフィック

超純⽔プラントを改良し、⼯場が稼働していない時間帯を利⽤してRO⽔（純⽔）排⽔をリサイクル

シスメックスインディア

浄化処理後の⼯場排⽔をリサイクルし、⼯場内の緑地へ引いて⽔やりに使⽤

試薬⼯場での⽔使⽤量

集計範囲:試薬⼯場（9拠点）
シスメックス国際試薬（⼩野⼯場、⻄神⼯場）、シスメックスヨーロッパ（ドイツ試薬⽣産⼯場）、シスメックスブラジル、シスメックスリージェンツ・アメリカ、シスメックスインディ
ア、シスメックスアジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス無錫- 89 -

紙使⽤量の削減
資料の電⼦データ化を推進
シスメックス株式会社ではパソコンやタブレット端末、スマートフォンなどを活⽤した電⼦データの送受信でペーパーレス化に取り組んでおり、それによって業務効率の向上と紙使⽤量および廃棄量の削減を実現しています。
電⼦データを会議参加者に事前配布することで議案についての確認・検討が可能となり、その結果、会議の効率が向上しただ
けでなく時間の短縮にもつながっています。保存を前提とした紙の資料を使わないことは社内情報が漏えいするリスク低減にもつながります。シスメックスコリアでは、稟議承認のためのシステムを導⼊し、2万枚の紙を削減しました。さらに、サプライ
ヤー様向けの製品部品図⾯を、紙ではなく電⼦データで提⽰することでも紙使⽤量を削減しています。

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環境（環境への配慮）

事業所活動における環境負荷低減：
汚染防⽌
化学物質管理有害物質の貯蔵・使⽤状況の把握と管理
シスメックスでは製品の研究開発や⽣産⼯程で化学物質を扱っています。そのため紛失・漏えいの防⽌はもちろん、現場で作業に従事する従業員に健康被害が及ばないように化学物質の適正管理に努めています。
有害物質の管理⽅法
会社名
シスメックス株式会社

シスメックス国際試薬取り組み
薬品管理委員会を設置し、薬品事故の低減、関連部⾨への教育など、管理体制を強化（テクノパーク）
学術実験室において「学術本部実験室管理基準」に基づき薬品管理を徹底（ソリューションセンター）
IDカードや指紋認証により、登録者以外の劇物危険物保管庫への⼊室を禁⽌

有害廃棄物の排出・排⽔・⼤気への排出に関する管理・処理
有害廃棄物の管理・処理
⽣物由来の物質による万が⼀の感染の危険性に備え、マニュアルに基づいて保管・使⽤場所を制限するなど厳重に管理するとともに、⼀般廃棄物とは厳格に分別して適切に処理しています。
また、その他の有害物質についても、⾶散の抑制、流出や地下浸透がないように設備・管理⼿法の両⾯から対策を講じ、排出を法規制の基準値以下に抑えるよう努めています。

排⽔管理・処理
シスメックスでは⽔質の保全を重視し、化学物質を扱う開発拠点や⼯場からの排⽔で河川や地下⽔に影響が及ばないように独⾃の排出基準を設定し、管理しています。
排⽔管理・処理⽅法
会社名
シスメックス国際試薬
シスメックスRA
シスメックスアメリカ

⽅法
⼩野⼯場でBOD（⽣物化学的酸素要求量）の基準値を超えた場合にアラーム（警報）を発出するシ
ステムを導⼊し、有機物を含む廃液の流出を未然防⽌
廃液処理装置を導⼊し、感染性廃液を加熱滅菌で無害化して直接下⽔へ排出
新しい排⽔処理システムを試薬⼯場に導⼊し、試薬製造の際の廃棄物からホウ素含有物を除去- 91 -

⼤気への排出に関する管理・処理
国内のグループ会社では、2015年4⽉1⽇に改正施⾏された、フロン排出抑制法に対応するために、各社で対応⼿順マニュア
ルを設定し、所有・管理するフロン含有機器の明確化、適切使⽤、点検の実施、算定漏えい量の把握を実施しています。シスメックスメディカでは、洗浄室に局所排気装置を設置し、有機溶剤処理中のガスを活性炭で処理することにより、敷地外への影響を軽減しています。

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環境（環境への配慮）

⽣物多様性保全
⽣物多様性との関わり
シスメックスでは、中核事業の⼀つである試薬⽣産において⽔を原料として使⽤しており、また他にも事業活動を⾏うにあた
り地球上の⽣物から多くの恩恵を受けています。そのため、地域の⽔源涵養に寄与する森林の保全を重要な社会的責任の⼀つと位置付けるとともに、⽣物多様性保全への貢献を⽬指しています。
診断薬における動物由来タンパク質原料（遺伝⼦組み換えカイコ）の切り替えについてはこちらをご覧ください。

森林保全活動「シスメックスの森」を通じて、⽣物多様性保全に貢献
2013年度から、兵庫県が推進する「新ひょうごの森づくり」活動の趣旨に賛同し、森林整備活動をスタートさせました。試
薬⼯場が⽴地する兵庫県⼩野市にある「かわい快適の森」（17ヘクタール）のうち、約2ヘクタールを借り受けて「シスメック
スの森」と名付け、従業員ボランティアによる間伐作業などを実施し、「⼈といきものがともに憩える⾥⼭づくり」を⽬指しています。2017年度は、10回の活動を実施して、延べ205名が参加しました。
「シスメックスの森」での取り組み
取り組み

内容

⽣物多様性保全

絶滅危惧種の保全（カスミサンショウウオ※1の⽣育環境の保全、アサギマダラ※2を呼ぶための植物の植え付けなど）希少な野⽣植物の保存（ササユリの栽培による種の回復）

教育・啓発

⼦どもたちが⾃然との触れ合いを楽しめるプログラムを実施（⾃分たちの⼿でペイントした⼩⿃⽤巣箱の設置や、挿し⽊、野菜やシイタケ栽培など）
環境省・農林⽔産省・国⼟交通省が主唱する「グリーンウェイブ」に登録（国連による「国際⽣物多様性の⽇」（5⽉22⽇）への参加呼びかけ）※1環境省レッドデータブックで絶滅危惧Ⅱ類に指定されている⼩型のサンショウウオ。
※2その多くが春に⽇本に⾶来し、秋には台湾など南⽅に約2,000kmもの⻑距離を移動する珍しい渡り蝶。千葉県のレッドリストで準絶滅危惧種に指定されている。

従業員ボランティアを促進するための制度についてはこちらをご覧ください。
「シスメックスの森」についてはこちらをご覧ください。

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シスメックスの森（森林整備活動の参加者）

シスメックスの森（希少な⽣物の保存）

その他地域での活動
会社名

活動内容

シスメックススペイン

再⽣可能エネルギーの推進と環境保全のため、バイオマスエネルギーのプロジェクトに参画

シスメックスニュージーランド

ヨーロッパ⼈の開拓により絶滅の危機に瀕したキーウィをはじめとする固有動植物をかつての状態に回復する取り組みを⽀援

シスメックスインディア

従業員による50本の植樹を実施

ニュージーランドでのキーウィ保護活動⽀援

インド試薬⽣産⼯場による植樹活動- 94 -CSR（企業の社会的責任）
ガバナンス
近年、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス、リスクマネジメントに関する企業不祥事の多発と、それに伴う社会的影響がますます⼤きくなってきています。
このような状況を踏まえ、2015年6⽉には、企業に対して財務的側⾯だけでなく⾮財務的側⾯にも配慮した事業活動を⾏う
ことを求める「コーポレートガバナンス・コード」が施⾏されました。企業には、ガバナンスおよび内部統制の強化や、経営の基盤強化に向けたコンプライアンスおよびリスクマネジメント体制の強化などが求められており、シスメックスにおいてもガバ
ナンスの強化はステークホルダーからの信頼の確保、ひいては中⻑期的な企業価値向上のための重要な経営課題の⼀つと考えています。

シスメックスは、監査等委員会の設置や社外取締役による監督機能強化、取締役会の実効性向上などのガバナンスの強化を進めています。あわせて、コンプライアンス委員会や内部通報制度の設置、グループ全体でのリスクマネジメント機能強化に向けた体制の整備など、持続的な成⻑に向けた基盤強化に取り組んでいます。
今後も、経営の健全性、透明性を⾼め、経営スピードおよび経営効率を向上させることで、グループ全体の企業価値の最⼤化を⽬指していきます。

コーポレート・ガバナンスについてはこちらをご覧ください。

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コンプライアンス

コンプライアンスマネジメント
グループ⽅針「正々堂々とした事業活動」を追求
シスメックスは、グループ企業理念である「SysmexWay」に基づき、コンプライアンスを「法令遵守とともに⾼い倫理観にもとづいた正々堂々とした事業活動を⾏うこと」と定義し、グループの全役員・従業員が遵守すべき特に重要なルールや⾏動のガイドラインをまとめた「グローバルコンプライアンスコード」を制定しています。

グローバルコンプライアンスコード
1.お客様への安全と安⼼の提供
私たちは、全ての企業活動において、お客様への安全と安⼼の提供を優先して⾏動します。
2.公正な取引と⾃由な競争の推進
私たちは、公正で⾃由な競争の推進に関する各国・地域の法令等を遵守し、お客様をはじめとした全ての取引先と公平かつ公正に接し、適切な条件で取引を⾏います。また、同業他社との関係においては、相互間での不当な取引制限
や相⼿を貶める不正な⾏為を⾏いません。
3.公平・適正な情報開⽰と情報管理の徹底
私たちは、グループの経営状況や事業活動などの企業情報を、各国・地域の関連する法令等に従い、公平、迅速、正確に、かつわかりやすく開⽰するとともに、事業活動を通じて収集された営業秘密は、第三者に不利益を与えることのないように厳重に管理します。
4.適正な研究開発活動の実施
私たちは、研究開発を⾏うにあたっては、遺伝⼦その他研究開発における被験者のプライバシーを保護するなど、被験者の尊厳および⼈権を守り、各国・地域の関連する法令等を遵守するとともに⾼い倫理観をもって活動を⾏います。
5.知的財産権の尊重
私たちは、グループの知的財産権と同様に第三者の知的財産権を尊重し、不正な⽅法で第三者の成果や営業秘密を⼊⼿したり、⾃らの業務に利⽤したりいたしません。
6.国際的な平和と安全の維持
私たちは、各国・地域の輸出関連法令等を遵守し、国際的な平和と安全の維持を阻害する恐れのある取引には関与しません。
7.適正な会計処理と納税の実施
私たちは、租税に関連する法令その他各国・地域の経理関連法令等を遵守し、常に適切な税務処理と適正な会計処理を⾏います。
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8.⼈権の尊重と安全・衛⽣の向上
私たちは、世界⼈権宣⾔、ILO中核的労働基準等の⼈権に関する国際基準を⽀持し、⼀⼈ひとりの基本的⼈権を尊重し、差別や嫌がらせ等の⾏為を⾏いません。また、各国・地域の労働関連法令等を遵守し、職場の安全・衛⽣に努めるとともに、不当な労働を強制しません。
9.公私のけじめと利益相反⾏為の禁⽌
私たちは、職務遂⾏において⾃⼰の利益を図ることはもちろん、グループの資産や物品ならびに情報などの不正利⽤や、グループの事業活動に不利益を及ぼす個⼈的な⾏為を⾏いません。
10.社会との健全な関係の保持
私たちは、贈収賄禁⽌に関連する各国・地域の法令等を遵守するとともに、政治献⾦を⾏う際は、関連法令等を遵守
し厳正に対応します。また、反社会的な活動や勢⼒に対しては毅然とした態度で臨み、⼀切関係を持ちません。
11.地球環境の保護
私たちは、環境関連法令等を遵守するとともに、各国・地域の環境に関する国際基準等にもとづき、事業活動全般において環境に配慮した取り組みを⾏い、地球環境の保護と向上に努めます。
2017年5⽉改定
グローバルコンプライアンスコード全⽂についてはこちらをご覧ください。

内部通報制度を国内外で運⽤
シスメックスでは、全グループ会社で内部通報制度を設置し、運⽤しています。
国内においては、内部通報制度「カンパニュラライン」を設置し、贈収賄や⼈権侵害などを含むコンプライアンス上の問題に関する相談を受け付け、早期に解決を図るようにしています。「カンパニュラライン」では、社内・社外の2つの窓⼝で、電⼦
メール、郵便、電話による相談や通報を受け付けています。さらに経営陣に関する相談・通報のために監査等委員による窓⼝も設けています。寄せられた情報は匿名で取り扱い、公益通報者保護法に基づき、相談・通報者が不利益を受けないよう保護しています。
内部通報制度「カンパニュラライン」

海外においては、相談・通報窓⼝は各国の⾔語に対応しています。
2017年度は国内・海外合わせて32件の相談が寄せられ、それぞれの相談案件に対し、事実調査を⾏った上で適切に対処しました。

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コンプライアンス教育
コンプライアンス教育を継続して実施
シスメックスではコンプライアンスを徹底するために、グループ各社にコンプライアンス責任者を設置し、コンプライアンス
教育を実施しています。⼊社した従業員に、グループにおけるコンプライアンスの考え⽅やグローバルコンプライアンスコード
について教育する他、管理職向けの研修や重点テーマ別のeラーニングを実施するなどしてコンプライアンス意識の浸透・徹底を図っています。
2017年度の主なコンプライアンス教育実績（国内）
新たに⼊社した従業員へコンプライアンス研修を実施
新任係⻑を対象にコンプライアンス研修を実施
国内グループ従業員を対象に競争法・反贈収賄研修を実施
国内グループ従業員を対象に改正個⼈情報保護法の研修を実施
新⼊社員、中途採⽤者、新任役職者を対象にLGBT※を含むハラスメント、労務管理、労働者派遣法に関する⼈権研修を実施
公正な取引を推進するためのシスメックスプロモーションコード研修を実施※レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーの頭⽂字をとった性的マイノリティの総称。

（海外）
新たに⼊社した従業員へコンプライアンス研修を実施
グローバルコンプライアンスコード改定に伴う研修を実施
管理職に対するコンプライアンス研修を実施- 98 -

コンプライアンス

安全保障貿易安全保障貿易に関する⽅針
シスメックスではグローバルコンプライアンスコード「6.国際的な平和と安全の維持」で各国・地域の輸出関連法令等を遵守し、国際的な平和と安全の維持を阻害する恐れのある取引に関与しないことを定めています。
グローバルコンプライアンスコードについてはこちらをご覧ください。

体制
不正輸出を防⽌するため社⻑直轄の安全保障貿易管理委員会を設置しています。また、海外の統括現地法⼈にも安全保障貿易の管理担当者を置き、グローバルでの運営体制を構築しています。

活動管理の徹底と効率化を推進
近年、シスメックスでは、海外の拠点間で製品の輸出を⾏う機会の増加に伴い、貿易管理の徹底と効率化に向けて、プロセスの変⾰やシステム化など、複雑化する物流への対応を進めています。
2017年度には各国の安全保障貿易の責任者および担当者が集い、第2回グローバル安全保障会議を開催しました。今後もグローバルでの連携をより活発にすることで、グループ全体の取り組みを推進していきます。

継続的な教育の実施
シスメックス株式会社では年に1回、全社員を対象とする安全保障貿易管理に関する基礎的なeラーニングを実施しています。さらに、最新の世界情勢や法規制に関する講習会、新たに導⼊したシステムの説明会などさまざまな教育も継続的に実施し、安全保障貿易管理に対する意識向上を図っています。

研修の様⼦



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コンプライアンス

知的財産管理知的財産権の尊重に関する⽅針
シスメックスは、⾃社の知的財産権と同様に第三者の知的財産権を尊重しています。不正な⽅法で第三者の成果や営業秘密を⼊⼿したり、⾃らの業務に利⽤したりしないことを、グループの全役員・従業員が遵守すべきルールとして、グローバルコンプ
ライアンスコード「5.知的財産権の尊重」に定め、このルールの周知徹底を図っています。
グローバルコンプライアンスコードについてはこちらをご覧ください。

体制
⾃社の知的財産権を確保するための出願活動や第三者の知的財産権に対する対応について、新製品開発プロジェクトごとに、知的財産部⾨、研究開発部⾨、事業推進部⾨などのメンバーがグローバルにパテントレビューを実施し、審議しています。

活動
知的財産権取得の重要性と適切な管理、尊重すべき意義などについて研究開発部⾨、事業推進部⾨などを対象に階層別（初級、中級、上級、シニアマネジメント）の研修を⾏い、知的財産に関する認識の向上と共有を図っています。

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コンプライアンス

研究倫理
研究倫理

適正な研究開発活動の実施
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードの「4.適正な研究開発活動の実施」において、遺伝⼦その他研究開発における被験者のプライバシーを保護するなど、被験者の尊厳および⼈権を守り、各国・地域の関連する法令などを遵守するとともに⾼い倫理観をもって研究開発を⾏うことを定めています。また「臨床研究開発及びヒトゲノム・遺伝⼦解析研究に関する倫理規程」を定め、法律・科学の専⾨家などの社外委員をメンバーに含む「研究倫理審査委員会」を設置し、研究内容を審査しています。委員名簿や審査結果は当社ウェブサイトで公開し、透明性を確保しています。
「臨床研究開発及びヒトゲノム・遺伝⼦解析研究に関する倫理規程」についてはこちらをご覧ください。
研究倫理審査委員会の活動についてはこちらをご覧ください。

動物実験に対する配慮
シスメックスは、グローバルコンプライアンスコードの「4-4動物実験」に定めているとおり、動物愛護に関する各国・地域の法令などを遵守し、代替法の使⽤を優先的に検討した上で必要最⼩限にとどめるとともに、苦痛を軽減するよう⼗分配慮し、動物実験を⾏っています。動物実験は公的な指針に準拠した社内規程に従って実施され、「実験管理委員会」により実験計画が規程に準拠しているかを厳格に審議しています。
準拠している指針
動物の愛護及び管理に関する法律（環境省）
実験動物の飼養及び保管並びに苦痛の軽減に関する基準（環境省）
研究機関等における動物実験等の実施に関する基本指針（⽂部科学省）
動物実験の適正な実施に向けたガイドライン（⽇本学術会議）
グローバルコンプライアンスコードについてはこちらをご覧ください。

- 101 -

コンプライアンス

腐敗防⽌

贈収賄防⽌に関する基準整備、教育実施
シスメックスは、企業の⾃発的取り組みとして国連が提唱するグローバル・コンパクトの趣旨に賛同し、その10原則の⼀つである「企業は、強要と贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗の防⽌に取り組むべきである」に基づき、腐敗防⽌の徹底を図っています。
世界的な腐敗⾏為撲滅への機運が⾼まり、各国の法整備・執⾏強化が進む中、シスメックスでは、全役員・従業員に適⽤する
グローバルコンプライアンスコードにて贈収賄⾏為を明確に禁じることに加え、贈収賄防⽌のための規程で、禁⽌⾏為、デューデリジェンス、教育の実施、管理体制などについて定め、グループ内へ周知徹底しています。
また、⽇本、⽶国、英国、中国などの主要国の法規制に関するガイドブックを作成するとともに、eラーニングなどによる教育研修を実施しています。

贈収賄防⽌規程の概要
1.シスメックスは、事業の獲得または事業上の便宜の獲得※を⽬的とするなど、不正の利益を得るために提供する⾦銭その他の有形・無形の⼀切の利益を、公務員に対してのみならず、公務員以外に対しても提供することを禁⽌する。
※⾏政⼿続きを回避・簡略化する、取引機会を取得・維持する、⼊札の際の便宜を得る、機密情報を取得すること等をさす。

2.シスメックスは、新規取引を⾏う際、および合併・買収を⾏う際は、事前に相⼿先の⾝元、素性、事業内容等の通常の調査を実施するのみならず、公務員等との関係、過去における贈収賄事案への関与の有無等の調査を実施する。
3.シスメックスは、取引先等に対する⽀払いが、賄賂、またはその疑いがある場合には、その⽀払いを禁⽌する。
4.シスメックスは、グループの役職員を対象とする、贈収賄防⽌に関する教育・研修を定期的に⾏う体制を整備し、実⾏する。
5.この規程への違反または違反が疑われる事象については、速やかにコンプライアンス責任者に報告しなければならない。
シスメックスプロモーションコードについてはこちらをご覧ください。

医療機関等との関係の透明性確保
国内の対応
当社では、研究開発から⽣産、販売、サービス＆サポートにいたるまでの全ての段階で医療機関・医療関係者の皆様と連携する機会が増えており、⾼い倫理観に基づいて取引を⾏う必要があります。
⼀般社団法⼈⽇本臨床検査薬協会で制定された「企業活動と医療機関等の関係の透明性ガイドライン」（2011年）の理念を踏まえ、会員企業であるシスメックス株式会社、シスメックス国際試薬もその趣旨に賛同し、医療機関等への資⾦提供等に関する情報を公開しています。
⼀般社団法⼈⽇本臨床検査薬協会「企業活動と医療機関等の関係の透明性ガイドライン」はこちらをご覧ください。
医療機関等への資⾦提供に関する情報についてはこちらをご覧ください。

海外の対応
⽶国・フランス・ベルギーでは、企業に対し医療機関との関係の透明性確保を求める法律（サンシャイン法）が制定されており、シスメックスでは、対象となる医療機関等への資⾦提供等に関する情報を各国当局に報告・公開しています※。
※当社ウェブサイトにも当局サイトで公開されている情報を公開します。

医療機関等への資⾦提供に関する情報についてはこちらをご覧ください。
- 102 -

コンプライアンス

税務戦略
税務の⽅針
シスメックスは、税の透明性の向上を図るため、グローバルコンプライアンスコードにおいて「7.適正な会計処理と納税の実施」を定めています。また、海外のグループ会社間取引価格については、国際的なコンセンサスであるOECDガイドラインなど
に従って算定しています。
グローバルコンプライアンスコードはこちらをご覧ください。

納税実績
有価証券報告書などにおいて、グループとしての法⼈税の納税額を開⽰するとともに、法定実効税率との差異要因についても開⽰しています。
有価証券報告書はこちらをご覧ください。
SysmexReport(FinancialandOtherInformation)はこちらをご覧ください。

英国における税務戦略（英語のみ）
英国における税務戦略についてはこちらをご覧ください。（英語のみ）- 103 -

リスクマネジメント

リスクマネジメント体制
リスクマネジメント体制
委員会を設置してリスクマネジメントを推進
シスメックスでは、グループ全体のリスクマネジメント活動を統括する組織として「リスクマネジメント委員会（RM委員会）」を設置しています。専務執⾏役員が最⾼責任者（リスクマネジメントオフィサー）である委員⻑を務め、メンバーはリスクに関連する取締役、執⾏役員で構成されています。
RM委員会では、腐敗やビジネス倫理などのコンプライアンス、⼈材、労働安全衛⽣、環境、納税を含む会計・財務などさま
ざまなリスクについて定期的に評価を⾏い、グループとして事業に与える影響が⼤きなリスクを特定して対策を講じています。
また、RM委員会では、コンプライアンス委員会などの関連委員会および各部⾨・関係会社が実施するリスクマネジメントの状況をモニタリングするとともに、グループ経営に重⼤な影響を及ぼすリスクが発⽣した場合は、その対応について審議します。
リスクマネジメント体制

コーポレート・ガバナンスについてはこちらをご覧ください。
- 104 -

リスクマネジメント

災害対策
緊急時に迅速に対応できる体制を構築
シスメックスでは、災害などの危機発⽣時において、医療機関への安定的な製品供給やサービスの提供を通じて社会的責任を遂⾏するために、⽣産、調達などの機能ごとに事業継続計画（BCP）を策定しています。BCPでは、危機発⽣時でも医療機関において当社製品が安定して稼働し続けられるように、供給を優先すべき重要製品を選定しています。また、災害対策基本規程
等の災害対応に関する規程やマニュアルを整備し、緊急時に迅速に対応できる体制を整えています。
緊急連絡⼿段として「安否確認ツール」を国内グループ会社に導⼊し、グループ間での安否確認を迅速に⾏える体制を整えています。また、国内グループ間の各事業所にはデジタル無線機を設置し、通信途絶の際にも連絡が取れる⼿段を確保し、備蓄品
および帰宅⽀援品も⼈数分備えています。eラーニングによる防災／災害時対応およびBCP周知教育や模擬訓練などを通じ、BCPの実効性向上を図っています。
シスメックスが運⽤するグループのIT基幹システムについては、災害などに強い社外データセンターに配置するとともに、万⼀災害などの発⽣時に通常稼働しているシステムがダウンした場合でも、速やかにバックアップシステムへ移⾏できるシステム
基盤を構築しています。
災害時に備えた対応（BCP）についてはこちらをご覧ください。

情報セキュリティー
情報セキュリティーの強化
シスメックスでは、お客様や研究開発などの実験に協⼒いただいた⽅々からお預かりしている情報や⾃社の技術情報など、重要な企業秘密を保持していることから、企業秘密の漏えいをグループにとって重要なリスクの⼀つと捉え、その顕在化防⽌に取り組んでいます。
全グループ会社共通の情報セキュリティーや企業秘密に関するグローバル規程を策定し、情報の外部漏えい防⽌、サイバー攻撃などへの対策を強化しています。また国内グループ会社では、定期的に情報セキュリティーと企業秘密に関するeラーニングを実施しています。
またシスメックスCNAでは、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）に関する国際規格ISO27001の認証※を取得
し、サービス・サポート時に取り扱う情報の機密性・完全性・可⽤性を確保しています。
※サービス・サポート部⾨において2016年より取得- 105 -CSR（企業の社会的責任）

社外からのCSR評価
CSR関連インデックスなどへの組み⼊れ世界的なサステナビリティインデックスに選定
財務的な視点に加え、環境・社会・ガバナンス（ESG）の⾮財務の視点から企業の持続可能性（サステナビリティ）を評価し、⻑期的視点で投資を⾏う責任投資が拡⼤しています。その責任投資の指標として、世界ではさまざまなサステナビリティイ
ンデックスが利⽤されています。シスメックスは持続可能性が⾼い企業として、多くのサステナビリティに関連するインデック
スに選定されています。
DowJonesSustainabilityWorldIndex※1（2016年度より）
DowJonesSustainabilityAsiaPaciﬁcIndex※1（2012年度より）
FTSE4GoodIndex※2（2008年度より）
FTSEBlossomJapanIndex※3（2017年度より）
MSCIESGLeadersIndexes※4（2011年度より）
MSCISRIIndexes※4（2013年度より）
MSCIジャパンESGセレクト･リーダーズ指数 ※5（2017年度より）
MSCI⽇本株⼥性活躍指数※6（WIN）（2017年度）
EthibelExcellence※7（2011年度より）EthibelPioneer※7（2014年度より）EthibelSustainabilityIndex（ESI）※8（2015年度より）
Global100（世界で最も持続可能な100社）※9（2017年、2016年、2012年）※1⽶国のS&PDowJonesIndices社とスイスのRobecoSAM社が共同開発したESG投資インデックス。企業のサステナビリティを「経済・環境・社会」の側⾯から評価し、総合的かつ先進的な取り組みを⾏っていて、⻑期にわたり持続的な成⻑が期待される企業を選定している。WorldIndexは、世界の上場企業が対象。AsiaPaciﬁcIndexは、アジア太平洋地域の上場企業が対象。
※2英国ロンドン証券取引所グループのFTSERussell社が発表しているESG投資インデックス。世界主要企業の⼀般に公表されている情報のみを⽤いたESG（環境・社会・ガバナンス）評価に基づいて、優れた企業を選定している。
※3英国のFTSERussell社が、ESG（環境、社会、ガバナンス）について優れた対応を⾏っている⽇本企業を選定している。国連の持続可能な開発⽬標（SDGs）を含む国際基準から導出されたFTSE4Goodの組み⼊れ基準を活⽤している。
※4⽶国モルガンスタンレーグループのMSCI社（モルガン・スタンレー・キャピタル・インターナショナル社）が開発したESG投資インデックス。評価対象企業の産業の特徴を踏まえ、各インデックスの重要度の⾼いESG課題に絞り込んだ評価に基づいて企業を選定している。
※5⽶国MSCI社のESG投資インデックスの⼀つ。⽇本株の時価総額上位500銘柄の中から、各業種の中でESG格付けが相対的に⾼い企業を選定している。
※6⽶国MSCI社のESG投資インデックスの⼀つ。⽇本株の時価総額上位500銘柄の中から、各業種の中で性別多様性に優れた企業を選定している。
※7ベルギーの⾮営利団体ForumEthibelが開発した投資インデックス。企業の社会的責任の観点から⾼いパフォーマンスを⽰している企業を選定している。
PioneerとExcellenceの2種類があり、Excellenceに選ばれた企業の中から、さらに優れた企業がPioneerに組み⼊れられる。
※8EthibelExcellenceに選ばれた企業の中から、浮動株時価総額などの制約条件に基づいて、構成されているインデックス。
※9カナダのコーポレート・ナイツ社が選出する、持続可能性の⾼い企業上位100社。世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議）にあわせて毎年発表される。

- 106 -

外部からの評価、表彰
2015〜2017年度実績

2018年
3⽉ 「CompaniesThatCareHonorRoll※2018」に10年連続で選出（シスメックスアメリカ）
3⽉
2⽉※従業員とその家族、地域社会の幸福に寄与している企業を選出する企業ランキング。NPO「CenterforCompaniesThatCare」の調査による。

経済産業省より優良な健康経営を実践している法⼈として、「健康経営優良法⼈〜ホワイト500〜」の2回⽬の選定
平成29年度第21回環境コミュニケーション⼤賞 優良賞（第21回環境コミュニケーション⼤賞環境報告書部⾨）受賞（「シスメックスあんしんレポート2017」）

2017年
11⽉ 超解像蛍光顕微鏡が「2017年度グッドデザイン⾦賞」を受賞
11⽉ HarvardBusinessReviewが発表する「TheBest-PerformingCEOsintheWorld2017」にて18位に選定
10⽉ シスメックスアジア・パシフィックが「HRAsiaBestCompaniestoWorkforinAsia2017」に選定
9⽉ 「ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・ワールド・インデックス」に選定
8⽉ 「ForbesTheWorld'sMostInnovativeCompanies100社（27位）」に選定
6⽉ 「Work&Familyin2017」を受賞（シスメックスヨーロッパ）
4⽉ 平成29年度⽂部科学⼤⾂表彰科学技術賞を受賞
3⽉ 「CompaniesThatCareHonorRoll2017」に選出（シスメックスアメリカ）
2⽉ 経済産業省より優良な健康経営を実践している法⼈として、「健康経営優良法⼈〜ホワイト500〜」の初年度の認定
2⽉ 平成28年度第20回環境コミュニケーション⼤賞 優良賞（第20回環境コミュニケーション⼤賞審査委員⻑賞）受賞（「シスメックスあんしんレポート2016」）
1⽉ 2017年版｢Global100｣（世界で最も持続可能な100社）に3回⽬の選出- 107 -

2016年11⽉ 平成28年度近畿地⽅発明表彰において、「⽂部科学⼤⾂賞」1件と「発明奨励賞」3件を受賞
11⽉ シスメックスアジア・パシフィック、シスメックスマレーシアが「HRAsiaBestCompaniestoWorkforin
Asia2016」に選出
10⽉ ⽇経「⼈を活かすランキング」にて27位/462社
9⽉ ⼥性活躍推進法｢えるぼし（最⾼位の3段階⽬）｣マークの認定
9⽉ 「ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・ワールド・インデックス」に初選定
9⽉ 当社の⾃動⾎液凝固測定装置が「第5回分析機器・科学機器遺産」に認定
9⽉ ForbesJapanの「⽇本を動かす経営者」で5位、「世界で最もイノベーティブな企業」28位にランキング
8⽉ 「世界初・糖鎖を使った肝線維化診断システムの実⽤化」において、第14回産学官連携功労者表彰「経済産業⼤⾂賞」を受賞
6⽉ シスメックス国際試薬⼩野⼯場が⼩野市防⽕協会優良事業所賞表彰
5⽉ Conﬁrmit社「ACE-Award」（VoiceofCustomer部⾨、ContactCenter部⾨）を受賞（シスメックスアメリ
カ）
3⽉ 働きがいのある会社「GreatPlacetoWork」に選定（シスメックスヨーロッパ）
3⽉ 「CompaniesThatCareHonorRoll2016」に選出（シスメックスアメリカ）
2015年
12⽉ 台湾FDAが法制化を進めるIVD（体外診断⽤医薬品）業界における「GoodDistributionPractice（GDP）※」の体
制整備の取り組みが模範であるとして表彰（シスメックス台湾）
11⽉
10⽉
10⽉
10⽉
10⽉
8⽉
7⽉
6⽉
5⽉
4⽉
3⽉
3⽉
3⽉

※製造業者で⽣産され、流通・保管を通してお客様に届けられる医薬品が、⽣産されたときの品質（有効性・安全性）を維持し続けることを保証し、また盗難、事故を避け、偽薬や改ざんされた製品が供給ルート中で混⼊することを防⽌するための規範。

⽇本IR協議会第20回「IR優良企業⼤賞」を受賞
⽇本証券アナリスト協会「ディスクロージャー優良企業」および「個⼈投資家向け情報提供における優良企業」に選
定
近畿地⽅発明表彰において特許庁⻑官奨励賞（1件）と発明奨励賞（3件）を受賞
アイスクエアが、加古川市「景観まちづくり賞」デザイン部⾨で表彰
⽇経「⼈を活かす会社」ランキング総合24位/454社
⽶国「2014ビジョン・アワード」のヘルスケア（機器）部⾨において「アニュアルレポート2014」がゴールド賞を受賞
アジアの働きやすい会社「HRAsiaBestCompaniestoWorkforinAsia2015」に選定（シスメックスアジ
ア・パシフィック）「⾎液凝固分析装置」と「作業⼿順表⽰⽅法および作業⼿順表⽰システム」が平成27年度兵庫県発明賞を受賞
Conﬁrmit社「ACE-Award」を受賞（シスメックスアメリカ）
働きがいのある会社「GreatPlacetoWorkBrazil」に選定（シスメックスブラジル）
第18回環境コミュニケーション⼤賞において「シスメックスあんしんレポート2014」が優良賞を受賞
東洋経済『新⼊社員に優しい「ホワイト企業」トップ300』1位に選出「CompaniesThatCareHonorRoll2015」に選出（シスメックスアメリカ）- 108 -

2017年度実績データ

社会性データ
お客様関連項⽬

2015年度

2016年度

2017年度

関連
記事

95,92988,90989,583

詳細

9.1

9.2

9.3

詳細

9.09

9.32

9.4

詳細

関連
記事

シスメックスカスタマー
サポートセンターへの
お問い合わせ（件）
⽶国のお客様満⾜度※
（点/10点満点）※シスメックスアメリカによる調査。
⽶国のお客様満⾜度※

（点/10点満点）※IMVServiceTrackによる調査。

従業員関連（シスメックス株式会社の実績数値）
2015年度

2016年度

2017年度

合計（名）
男性（名）
⼥性（名）
うち外国⼈（名）
合計（名）
男性（名）
⼥性（名）
うち外国⼈（名）離職者（名）
離職率（％）

59
40
19
12
70
50
20
1
40
1.97

68
38
30
15
73
56
17
4
74
3.22

64
32
32
5
30
23
7
2
101
4.34

雇⽤者数（名）50

54

単体51
⽇本地域ALL69

項⽬
新卒採⽤

中途採⽤
離職※

※正社員のみ、定年退職を除く。
障がい者雇⽤※※シスメックスハーモニーの設⽴に伴い、2017年度以降はシス
メックス単体ではなく⽇本地域の国内関係会社全体での雇⽤率を公表数値に起⽤。

定年退職者再雇⽤

雇⽤率（％）

1.82

1.94

単体1.84
⽇本地域ALL2.04

希望者（名）
再雇⽤者（名）再雇⽤率（％）

25
25
100

22
22
100

38
38
100

- 109 -

詳細

詳細

­

詳細

詳細

育児・介護理由の
退職者再雇⽤
正社員への登⽤実績

労働災害

有給休暇

新規登録者（名）再雇⽤者（名）再雇⽤率（％）
契約社員（名）派遣社員（名）合計（名）労災による死亡（名）
労災によるけが（名）
労働災害度数率
労働災害強度率
延べ労働
損失⽇数（⽇）
延べ実労働
時間数（時間）付与⽇数（⽇）
取得⽇数（⽇）取得率（％）

産前産後休職利⽤者（名）
育児休業利⽤者
育児のための勤務時間短縮制
度利⽤者
介護休業利⽤者
育児休業からの復帰率

⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（％）
男性（％）

積⽴有給休暇利⽤者（名）フレックスタイム利⽤者（名）社内託児所利⽤児童
研修実績※※派遣社員・
アルバイト・
役員などを除く。

インターンシップ⽣
受け⼊れ⼈数

年間延べ（名）年度末時点（名）従業員1⼈当たり
費⽤（円）
従業員1⼈当たり
時間（時間）
研修プログラム数（個）合計（名）
うち外国⼈（名）

6
1
17
17
2
19
0
7
1.27
0.07

5
0
0
7
4
11
0
3
0.53
0.09

3
0
0
16
10
26
0
2
0.35
0.05

386

494

308

5,499,593.25

5,641,249.00

5,635,447.00

49,53427,605.50
55.7
39
32
2
50
0
1
1
100
100
77
1,742
33
28

51,66731,305.00
60.6
48
56
3
47
0
2
0
98
100
78
1,949
32
26

49,17732,063.00
65.2
39
32
1
58
1
5
0
97
100
104
2,086
34
30

179,000

108,000

103,000

22.6

19.4

15.4

23
157
5

23
135
1

14
128
9

注）定義の変更に伴い、過去の開⽰データから⼀部修正しています。
- 110 -

詳細

詳細

詳細


詳細

詳細

詳細



2015年度2,031（484）
40.5
11.5
7,843

従業員数（名）※1
平均年齢（歳）
平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）※2

2016年度
2,083（497）
40.5
11.6
7,853

2017年度2,046（504）
40.7
12.0
7,826

※1従業員数はシスメックス株式会社から社外への出向者を除き、社外からシスメックス株式会社への出向者を含む就業⼈員であり、臨時雇⽤者数は、年間の平均⼈員を（ ）外数で記載。
※2平均年間給与は、基準外賃⾦および賞与を含む。

従業員関連（シスメックスの実績値）
項⽬
⼥性管理職⽐率（課⻑級以上）2015年度

2016年度

2017年度

8.3

8.8

8.6

14.3

16.2

15.2

シスメックス株式会社（％）
グループ全体（％）
項⽬
⽇本
⽶州

グループ
男⼥⽐率

EMEA※
中国
アジア・
パシフィック2017年度
男性（％）
⼥性（％）
男性（％）
⼥性（％）
男性（％）
⼥性（％）
男性（％）
⼥性（％）
男性（％）
⼥性（％）

59.1
40.9
63.7
36.3
55.7
44.3
65.7
34.3
61.4
38.6

- 111 -

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤
（役員、派遣社員除く）

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員

関連
記事
詳細

項⽬
⽇本
⽶州
グループ
従業員数

EMEA※
中国
アジア・
パシフィック合計（名）2017年度
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）
男性（名）
⼥性（名）


2,077
1,440
740
422
1,318
1,049
412
215
474
298
8,445

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤
（役員、派遣社員除く）

正社員、受⼊出向者、有期雇⽤、役員※欧州・中東・アフリカ地域。

社会貢献活動関連項⽬
社会貢献⽀出額（シスメックス株式会社）2017年度
約5億1,000万円- 112 -

2017年度実績データ

環境データ

マテリアルバランス
パフォーマンスデータの詳細はこちらをご覧ください。

 

 

INPUT
電気使⽤量（千kwh）
都市ガス（千m³）
LPG（t）
LNG（m³）重油（kL）
灯油（kL）
軽油（kL）
国内社⽤⾞ガソリン（kL）
国内社⽤⾞軽油（kL）
⽔使⽤量（千m³）
OA⽤紙（t）
PRTR（t）

2015年度
37,476
1,544
19.4
0
0
35
19
750
23.5
391
44
0.13

OUTPUT
事業所温室効果ガス排出量（t-CO2）
国内社⽤⾞ガソリン（t-CO2）
廃棄物等総排出量（t）
リサイクル率（%）
⽔排出量（千m³）
PRTR（t）- 113 -

2016年度
37,403
1,474
21.1
0
0
31
21
734
25.1
406
42
0.06

2017年度
40,169
734
20.9
799
35
314
317
689
23.2
395
45
0.08

2015年度 2016年度 2017年度
24,035 22,760 24,983
1,802
1,768
1,661
1,701
2,106
1,778
91.9
91.1
92.2
192
189
221
0
0.02
0

国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内営業拠点、国内その他事業所、海外主要拠点、海外試薬⼯場
[国内主要事業所]シスメックス株式会社（本社・テクノパーク・ソリューションセンター）
[国内機器⼯場]シスメックス株式会社（加古川⼯場・アイスクエア）、シスメックスメディカ、シスメックスRA
[国内試薬⼯場]シスメックス国際試薬（⼩野⼯場・⻄神⼯場）
[国内営業拠点]シスメックス株式会社
1⽀社（東京）、6⽀店（仙台・北関東・名古屋・⼤阪・広島・福岡）、13営業所（札幌・盛岡・⻑野・新潟・千葉・横浜（2015年度から対象）・静岡・⾦沢・京都・神⼾・⾼松・岡⼭・⿅児島）、1サービスセンター（⾸都圏サービスセンター）、シスメックスCNA
[国内その他事業所]シスメックス株式会社（研究開発センター・タンパク質開発センター・BMAラボラトリー・グローバルコ
ミュニケーションセンター（2015年度から対象）・⾛⼼寮（2015年度から対象）・スカイフロントリサーチキャンパス（2017年度から対象））
[海外主要拠点]シスメックスヨーロッパ、シスメックスドイツ、シスメックスアメリカ、シスメックス上海、シスメックス
アジア・パシフィック
[海外試薬⼯場]シスメックスヨーロッパ（ドイツ試薬⽣産⼯場）、シスメックスブラジル、シスメックスリージェンツ・アメ
リカ、シスメックスインディア、シスメックスアジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス無錫
国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内その他事業所、海外試薬⼯場
（1を参照）
国内主要事業所（本社除く）、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内その他事業所、海外試薬⼯場
（1を参照）
国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内営業拠点、国内その他事業所
（1を参照）
国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場
（1を参照）
国内主要事業所、国内機器⼯場、国内試薬⼯場、国内営業拠点、国内その他事業所、海外試薬⼯場
（1を参照）

シスメックスグループ環境⾏動計画（シスメックス・エコビジョン2020）実績
（集計範囲については各関連記事に記載）
項⽬

2015年度

2016年度

2017年度

関連記事

物流におけるCO2排出量
単体売上⾼原単位（t-CO2/億円）

3.794

4.937

4.924

詳細

事業所での温室効果ガス排出量
連結売上⾼原単位（t-CO2/億円）

7.26

7.36

7.16

詳細

事業所のリサイクル率（％）

89.0

91.8

91.3

詳細

試薬⼯場での⽔使⽤量
⽣産量原単位（m³/千箱）

25.9

25.4

23.2

詳細

- 114 -

主な環境負荷に関わる指標と実績
シスメックスグループ環境行動計画 シスメックス・エコビジョン2020 に関するデータ
内容

側面

適用対象（※2）

単位

製品・サービス等の
環境配慮

温室効果ガス排出量
GHGスコープ3（※1）

5,399.84

t-CO2
シスメックス株式会社

製品の海外への物流

製品の国内および海外への物流t-CO2/
億円

2010

7.252

原単位分母

シスメックス株式会社
単体売上高

億円

2010

744.60

国内主要事業所、
国内機器工場、
国内試薬工場

2008

7,080.93

海外主要拠点、
海外試薬工場

2008

4,191.63

都市ガス、LPG、LNG、重油、灯油、軽油、電力

t-CO2

温室効果ガス排出量
GHGスコープ1＋
スコープ2（※1）

原単位総排出量

都市ガス、LPG、LNG、 t-CO2/
重油、灯油、軽油、電力億円

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、海外主要拠点、
海外試薬工場

2008

10.08

原単位分母

連結売上高

―

2008

1,118.42

2008

872.28

2008

670.782008

76.9

国内試薬工場2008−

海外試薬工場

2008

−

千m3

国内試薬工場2008−

海外試薬工場2008−

国内試薬工場、
海外試薬工場

2008

228.35

m3/千箱

2008

21.49

2008

10,625.87

億円

総排出量
廃棄物の排出量

リサイクル(エネルギー回収を含む)廃棄物
リサイクル率(エネルギー回収を含む)廃棄物

t

％

地下水

水使用量

2010

物流におけるCO2
原単位排出量

総排出量

事業所の
環境配慮

データ

2010

製品の国内への物流
物流におけるCO2
排出量

基準年度
年度

水道
総使用量
原単位総使用量
原単位分母

生産箱数

- 115 -

千箱

国内主要事業所、
国内機器工場、
国内試薬工場、
海外試薬工場2013年度

2014年度

データ

データ

1,237.00

1,112.00

2015年度 2016年度
データ

1,213.00

データ

1,181.51

2017年度
データ

1,234.61

カバー率（※4）
カバー率（※3） 母集団

算定方法など−日本の各工場から物流倉庫まで、物流倉庫から国内お客様など(支店・営業所を含む)までの物流CO 2輸送距離)にCO2 換算係数を乗じて算出。
−
換算係数（出典）：「ロジスティクス分野におけるCO2 排出量算定
方法 共同ガイドライン」に従う。

4,251.00

3,971.00

4,222.00

5,682.54

5,850.44−

物流倉庫から日本の港(空港)までの物流CO2 排出量(海外顧客向け)、日本の港(空港)から海外各地域の港(空港)までの物流CO2
2 換算係数を− 乗じて算出。
換算係数（出典）：「ロジスティクス分野におけるCO2 排出量算定
方法 共同ガイドライン」
に従う。

5.348

4.170

3.794

4.937

4.924

−

−

1,026.17

1,218.94

1,432.43

1,390.40

1,438.80−−

7,532.00

7,199.00

8,138.00

8,240.00

7,669.30

7,774.30

7,980.00 10,130.00 10,719.50 12,410.79

33.18%

エネルギーの種類ごとの使用量に排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
換算係数（出典）：(化石燃料)地球温暖化対策法に基づく2008
年度のCO2 排出係数。都市ガスについては大阪ガスから供給される
8,872
ガス(13A)を前提(海外事業所についても同じ係数を適用)(電力)地球温暖化対策法に基づく、各工場・事業所の供給元の電力会社が公表する2008年度のCO2 排出係数(クレジット調整前のもの)

24.83%

エネルギーの種類ごとの使用量に排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
換算係数（出典）：(化石燃料)地球温暖化対策法に基づく2008
8,872 年度のCO2排出係数。都市ガスについては大阪ガスから供給されるガス(13A)を前提(海外事業所についても同じ係数を適用)(電力)GHGプロトコル(WBCSD/WRI)に記載の国別排出係数(2005年)

7.98

7.28

7.26

7.36

7.16

58.01%

8,872

1,845.38

2,213.76

2,531.57

2,498.99

2,819.35−−

1,056.90

1,341.20

1,502.80

1,347.08

1,385.51

941.601,212.60

1,338.00

1,237.12

1,265.35

89.1

90.4

89.0

91.8

91.3

0.00

0.00

0.00

0.00

8.46

9.25

9.70

66.72

66.00

174.02305-03305-04305-05305-01305-02305-04305-05

廃棄物のうち、再使用、マテリアルリサイクル、熱回収(サーマル

43.80%

8,872 リサイクル)したものの量。

0.00

24.09%

1,241

12.70

12.42

75.90%

1,241

63.00

66.11

68.74

24.09%

1,241

188.56216.90223.41215.5475.90%

1,241

249.20263.81

289.60302.23296.70

22.04

21.40

25.91

25.39

23.17

100%

1,241

11,305.00 12,327.00 11,177.00 11,905.80 12,804.77

GRI
スタンダード
指標番号

自家用地下水使用量。

上水使用量、工業用水使用量。

− 試薬工場で製造された当社専用試薬の年間生産箱数。

−- 116 -

306-02303-01

環境パフォーマンスに関するデータ内容

側面

非再生可能エネルギー消費量

再生可能エネルギー
消費量

電力(非再生可能)

千kwh

都市ガス

千m3

LPG

t

LNG

t

重油

ｋL

灯油

ｋL

軽油

ｋL

電力(再生可能)

その他非再生可能
エネルギー消費量

非再生可能エネルギー
原単位消費量INPUT

再生可能エネルギー
原単位消費量

ガソリン(社用車)

ｋL

軽油(社用車)電力(非再生可能)

千kwh/億円

都市ガス

千m3/億円

LPG

t/億円

LNG

t/億円

重油

ｋL/億円

灯油

ｋL/億円

軽油

ｋL/億円

電力(再生可能)千kwh/億円

原単位総消費量

エネルギー消費の削減量

千kwh

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場

GJ

総消費量

エネルギー消費量

適用対象（※2）単位

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場

GJ/億円

原単位分母

連結売上高

非再生可能エネルギー
消費削減量

都市ガス、LPG、LNG、重油、灯油、軽油、電力再生可能エネルギー
消費削減量

電力

億円

―

GJ
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場

総消費削減量

非再生可能エネルギー
原単位消費削減量

都市ガス、LPG、LNG、重油、灯油、軽油、電力再生可能エネルギー
原単位消費削減量

電力

GJ/億円

原単位総消費削減量
地下水
水使用量

千m3

水道
総使用量

m3/億円

原単位総使用量
原単位分母

国内主要事業所(本社除く)、国内機器工場、
国内試薬工場、国内その他事業所、
海外試薬工場連結売上高- 117 -億円―

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度データ

データ

2017年度

データ

データ

31,525.65

35,779.00

1,185.34

851.981,543.97

1,473.61

734.00

12.38

15.11

19.39

21.09

20.88

0.00

0.00

0.00

0.00

799.00

データ

カバー率

0.00

0.00

0.00

0.00

35.00

70.17

35.02

30.65

314.17

18.72

18.91

18.84

21.17

317.25100.46209.42243.00210.01

1,301.84

67.40%

749.86733.66

エネルギーの種類ごとの消費量に換算係数を乗じて、その総和をとったもの。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

689.39

日本国内における社用車のガソリン消費量。

42.57%
11.72

19.68

23.53

25.10

23.27

17.08416.16214.70714.88313.786

0.642

0.385

0.610

0.590

0.260

0.007

0.007

0.008

0.008

0.007

0.000

0.000

0.000

0.000

0.283

0.000

0.000

0.000

0.000

0.012

0.037

0.032

0.014

0.012

0.111

0.010

0.009

0.007

0.008

0.113

0.054

0.095

0.096

0.084

0.462

199.540

178.449

173.668

176.121173.834

1,845.38

2,213.76

2,531.57

2,498.99

2,819.35▲ 45,821.51▲ 0.07▲ 26,815.11▲ 0.39▲ 44,610.71▲ 0.12▲ 45,821.58 ▲ 26,815.50 ▲ 44,610.84

302-01302-03

8,872

368,227.36 395,042.86 439,653.70 440,124.47 490,098.77

777.51

GRI
スタンダード
指標番号37,233.00 37,193.25 38,868.50

67.60

794.69

算定方法など（※4）
カバー率（※3） 母集団

8,872
日本国内における社用車の軽油消費量。

67.40%

8,872

−

−

▲ 470.89 ▲ 49,970.37(当年度の消費エネルギー )−(前年度の消費エネルギー )▲は前年度からの増加を示す。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

▲ 3.93(当年度の消費エネルギー )−(前年度の消費エネルギー )▲は前年度からの増加を示す。
：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」
8,872 換算係数（出典）(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

0.12

67.40%(当年度の消費エネルギー )−(前年度の消費エネルギー )▲は前年度からの増加を示す。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

▲ 470.77 ▲ 49,974.30▲は前年度からの増加を示す。

21.92721.0914.780▲ 2.453

2.288

0.000

0.000

0.000

0.000

▲ 0.001

21.92721.0914.780▲ 2.453

2.287▲は前年度からの増加を示す。
自家用地下水使用量。

44.47

51.24

50.29

58.30

53.13

299.94316.97340.80347.79342.28344.40368.21391.09406.09395.41

186.630

166.329154.486

162.502140.248

1,845.38

2,213.76

2,531.57

2,498.99

2,819.35

302-03302-0467.40%

8,872

41.72%

8,872

−

−

- 118 -

▲は前年度からの増加を示す。

上水使用量、工業用水使用量。

303-01

側面

内容

単位

OA用紙使用量t

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場t

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

INPUT
PRTRインプット

取扱量

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

国内

温室効果ガス排出量
GHGスコープ1（※1）

海外

都市ガス、LPG、LNG、重油、灯油、軽油

t-CO2
海外主要拠点、海外試薬工場

総排出量
原単位総排出量
原単位分母

t-CO2/億円
連結売上高

億円

電力

―

t-CO2
海外主要拠点、海外試薬工場

海外
総排出量
原単位総排出量t-CO2/億円
連結売上高億円

製品の国内への物流

t-CO2

製品の海外への物流

t-CO2

物流におけるCO2
原単位排出量製品の国内および海外への物流t-CO2/
億円

原単位分母

シスメックス株式会社
単体売上高

億円

原単位分母

国内主要事業所、国内機器工場、国内試薬工場、国内営業拠点、国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

国内

温室効果ガス排出量
GHGスコープ2（※1）

適用対象（※2）

国内主要事業所、国内機器工場、国内試薬工場、国内営業拠点、国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場―

OUTPUT

物流におけるCO2
排出量

温室効果ガス排出量
GHGスコープ3（※1）

社用車CO2 総排出量t-CO2

社用車CO2 原単位総排出量t-CO2/
億円

原単位分母

シスメックス株式会社
単体売上高- 119 -億円

シスメックス株式会社

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所

シスメックス株式会社

2013年度 2014年度 2015年度
データ

データ

データ

2016年度データ

2017年度
データ

カバー率
（※4）
カバー率（※3） 母集団

算定方法などGRI
スタンダード
指標番号

50.46

48.79

44.48

41.69

45.25

33.18%

8,872

7.88

0.15

0.13

0.06

0.08

42.57%

8,872 化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR取扱量。

42.57%

エネルギーの種類ごとの消費量に排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
8,872
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

24.83%

エネルギーの種類ごとの消費量に排出係数を乗じて、その総和を
305-01とったもの。
305-048,872
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」 305-05(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

67.40%

8,872

−

−

1,096.70

806.50865.00501.00493.36

2,147.70

1,430.20

2,892.10

3,057.60

4,541.90

3,244.40

2,236.70

3,757.10

3,558.60

5,035.26

1.758

1.010

1.484

1.424

1.786

1,845.38

2,213.76

2,531.57

2,498.99

2,819.35

11,869.90 12,635.30 13,040.60 11,915.90 12,079.36

42.57%

各事業所の電力使用量に電力会社ごとの排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
8,872
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」(各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

5,099.30

24.83%

8,872

67.40%

8,872

−

−

−

日本の各工場から物流倉庫まで、物流倉庫から国内お客様など(支店・営業所を含む)までの物流CO 2−輸送距離)にCO2 換算係数を乗じて算出。
換算係数（出典）：「ロジスティクス分野におけるCO2 排出量算定
方法 共同ガイドライン」に従う。

6,559.20

7,237.50

7,285.40

7,868.88

16,969.20 19,194.50 20,278.10 19,201.30 19,948.25
9.196

8.671

8.010

7.684

7.075

1,845.38

2,213.76

2,531.57

2,498.99

2,819.35

1,237.00

1,112.00

1,213.00

1,181.51

1,234.61

各事業所の電力使用量に国ごとの排出係数を乗じて、その総和をとったもの。
換算係数（出典）：GHGプロトコル(WBCSD/WRI)に記載の国別排出係数(2005年)。

4,251.00

3,971.00

4,222.00

5,682.54

5,850.44−

物流倉庫から日本の港(空港)までの物流CO 2 排出量(海外お客様向け)、日本の港(空港)から海外各地域の港(空港)までの物流
2 換算係
CO 2
− 数を乗じて算出。
換算係数（出典）：「ロジスティクス分野におけるCO2 排出量算定
方法 共同ガイドライン」
に従う。

5.348

4.170

3.794

4.937

4.924

−

−

1,026.17

1,218.94

1,432.43

1,390.40

1,438.80−−

1,830.26

1,856.25

1,802.01

1,768.43

1,660.93
42.57%

1.784

1.523

1.258

1.272

1.154

1,026.17

1,218.94

1,432.43

1,390.40

1,438.80

日本国内における社用車のガソリン、軽油の消費量にそれぞれ排出係数を乗じ、総和をとったもの。
換算係数（出典）：「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」
8,872 (各年度最新版の係数を使用 環境省・経済産業省)による。

−−- 120 -

305-02305-04305-05305-03305-04305-05

側面

内容

単位

t

総排出量

適用対象（※2）
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外試薬工場

総排出量(国内営業拠点含まない)
廃棄物の排出量

マテリアルリサイクル廃棄物t

リサイクル(エネルギー回収を含む)廃棄物
OUTPUT

マテリアルリサイクル率
リサイクル率(エネルギー回収を含む)
水排出量

PRTRアウトプット

総排出量

％

千m3

排出量

t

移動量
環境法規制の違反
コンプライアンス

重大な化学物質の漏出・紛失

国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内その他事業所、
海外試薬工場

高額罰金の総額億円

罰金以外の制裁措置総件数

件

総件数

件

総漏出量

t

国内主要事業所(本社除く)、国内機器工場、
国内試薬工場、国内その他事業所、
海外試薬工場
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所
国内主要事業所、国内機器工場、
国内試薬工場、国内営業拠点、
国内その他事業所、海外主要拠点、
海外試薬工場（※1）GHG スコープ1：企業の施設や工場から直接排出される温室効果ガスを算定・報告する基準。
（社用車の使用は含まない。）
GHG スコープ2：エネルギーの使用に伴う、企業から間接排出される温室効果ガスを算定・報告する基準。
GHG スコープ3：商品・サービスに関わる企業群（サプライチェーン）全体から排出される温室効果ガスを算定・報告する基準。
（社用車の使用を含む。）（※2）国内主要事業所：シスメックス株式会社（本社・テクノパーク・ソリューションセンター）
国内機器工場：シスメックス株式会社（加古川工場・アイ スクエア）、シスメックスメディカ、シスメックスRA
国内試薬工場：シスメックス国際試薬（小野工場・西神工場）
国内営業拠点：シスメックス株式会社（1支社(東京)、6支店(仙台・北関東・名古屋・大阪・広島・福岡)、13営業所(札幌・盛岡・長野・新潟・千葉・横浜(2015年度から対象)・
静岡・金沢・京都・神戸・高松・岡山・鹿児島)、1サービスセンター (首都圏サービスセンター )）、シスメックスCNA
国内その他事業所：シスメックス株式会社（研究開発センター・タンパク質開発センター・BMAラボラトリー・グローバル コミュニケーション センター (2015年度から対象)・
走心寮(2015年度から対象)・スカイフロントリサーチキャンパス(2017年度から対象)）
海外主要拠点：シスメックス ヨーロッパ、シスメックス ドイツ、シスメックス アメリカ、シスメックス 上海、シスメックス アジア・パシフィック
海外試薬工場：シスメックス ヨーロッパ（ドイツ試薬生産工場）、シスメックス ブラジル、シスメックス リージェンツ・アメリカ、シスメックス インディア、
シスメックス アジア・パシフィック、済南シスメックス、シスメックス 無錫（※3）カバー率は、従業員数を基に算出。
（※4）カバー率母集団は、グループ従業員数。ただし、シスメックス環境行動計画シスメックス・エコビジョン2020＞事業所の環境配慮＞水使用量のみ、グループ試薬工場従業員数。

- 121 -

2013年度 2014年度 2015年度 2016年度

データ

1,556.76 1,701.35

2,105.50

1,778.26

1,419.19 1,534.63

1,436.45

1,404.64

986.44814.25

1,169.09

1,282.60 1,410.97

1,308.91

1,294.89

データ

1,274.16
1,109.82

988.45

カバー率
（※4）
母集団
（※3）
カバー率

データ

データ

600.512017年度

データ

788.13

54.11

55.53

64.28

56.68

83.23

89.06

90.38

91.94

91.12

92.19

144.36163.83

191.66

188.75221.00

0.00

0.00

0.00

0.02

0.00

4.84

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

53.19%

算定方法などGRI
スタンダード
指標番号8,872

廃棄物のうち、第三者による処理の結果、有価物になったものの量。
306-02
燃料化(RPFなど)したものも含む。

44.43%

8,872 廃棄物のうち、再使用、マテリアルリサイクル、熱回収(サーマル
リサイクル)したものの量。

41.72%

8,872

42.57%

8,872

化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR排出量。
化学薬品を扱う国内事業所におけるPRTR移動量。
307-0167.40%

8,872
306-03- 122 -

2017年度実績データ

ガバナンスデータ
医療機関等への資⾦提供等に関する情報※
⽇本
種類

⼤学や研究機関等との共同研究または委託研究、公的規制のもとで実施される臨床試験、治験、製造販売後臨床試験、製造販売後調査、および企業が独⾃に⾏う調
査等の費⽤が含まれます。
医療技術の学術振興や研究助成を⽬的として⾏われる奨学寄付⾦、⼀般寄付⾦、および学会等の会合開催を⽀援するための学会寄付⾦、学会共催費が含まれます。
医学・薬学に関する情報、⾃社製品の適正使⽤等に関する情報等を提供するための講演や原稿執筆、コンサルティング業務の依頼に対する対価（報酬）等が含まれます。
医療関係者に対する⾃社製品の適正使⽤、安全使⽤のために必要な講演会、模擬実
技指導、説明会等の費⽤が含まれます。
社会的儀礼としての接遇等の費⽤が含まれます。

研究費開発費等学術研究助成費
原稿執筆料等
情報提供関連費
その他の費⽤
合計⾦額

⽶国サンシャイン法

種類

⾦銭または⾦銭的価値のある物品
研究フランスサンシャイン法
種類

⾦銭または⾦銭的価値のある物品
役務に対する報酬契約

2016年度（単位：千円）詳細132,346
1,950,673
39,246
157,657
21,3732,301,298


件数
⾦額
件数
⾦額

2015年
443
US$190,638
7
US$76,061

2016年
242
US$137,658
21
US$209,370

2017年
477
US$99,210
26
US$342,614


件数
⾦額
件数
⾦額
件数

2015年
228
€21,899
1€4,000
4

2016年
226
€29,5091€4,000
12

2017年
344
€23,763
8€51,276
14- 123 -

ベルギーサンシャイン法
種類

⾦銭または⾦銭的価値のある物品


件数
⾦額

2015年
-

2016年
-

※当情報は、⾏政当局または医療機関等による確認等を通じ修正されることがあります。

公開対象
⽶国
以下の相⼿先に対しての資⾦提供等（⾦銭または⾦銭的価値のある物品、研究）
⽶国の医師
⽶国の教育研究病院
フランス
以下の相⼿先に対しての資⾦提供等（⾦銭または⾦銭的価値のある物品、役務に対する報酬、契約）
フランスの医師、医療専⾨家、医学⽣
フランスの医療関連法⼈（教育機関、企業等）
フランスのサンシャイン法では、契約⾦額は公開対象ではありません。
ベルギー
以下の相⼿先に対しての資⾦提供等（⾦銭または⾦銭的価値のある物品）
ベルギーの医療従事者
ベルギーの医療関係の団体
ベルギーの患者団体
その他のガバナンスデータについてはこちらをご覧ください。

- 124 -

2017年
6
€11,563

会社情報

会社概要

（2018年3月31日現在）

社 名

シスメックス株式会社

設 立

1968年2月20日

資本金122.76億円

代表者

代表取締役会長兼社長 CEO

本 社〒651-0073
兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通1丁目5番1号

事業内容 臨床検査機器、検査用試薬ならびに関連ソフトウェアなどの開発・製造・販売・輸出入
家次 恒

従業員数 連結：8,445名（嘱託・パートタイマーなどを含む）

情報開示体系
財務情報

非財務情報
CSR（企業の社会的責任）サイト
http://www.sysmex.co.jp/csr/

シスメックスCSR

IR情報サイト検索

http://www.sysmex.co.jp/ir/

シスメックスIR

検索

財務情報や株式・株主情報を詳細に開示しています。
■有価証券報告書■決算短信

サステナビリティへの取り組みについて
詳細を開示しています。
■サステナビリティレポート
「シスメックスあんしんレポート」（年度報告書）
PDF

など

統合報告書

「シスメックスレポート」（年度報告書）中長期的な価値創造の観点から
財務・非財務情報を簡潔にまとめた
統合報告書を作成しています。

コーポレート・ガバナンスに関する報告書

編集方針
シスメックスは、企業としての社会的責任（CSR）に関する考え方とその活動をステークホルダーの皆様にお伝えし、当社への理解・信頼を深めていただくことを目的として、サステナビリティレポート「シスメックスあんしんレポート」を毎年発行しています。
参考にしたガイドライン

発行時期

・GRI（Global Reporting Initiative）「GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード」
・環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」

2018年7月（前回の発行は2017年7月）
本報告書に関するお問い合わせ先対象組織

原則としてシスメックス（シスメックス株式会社および国内・海外グループ会社）を対象としています。本報告書中の「シスメックス」はシスメックスグループを、「シスメックス株式会社」は、シスメックス株式会社単体を指します。
対象期間2017年度（2017年4月1日から2018年3月31日）を中心に、一部それ以外の期間の活動についても記載しています。最新情報については、CSRサイトの
CSRニュースでお伝えします。

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シスメックス株式会社 CSR・環境推進部〒651-0073 神戸市中央区脇浜海岸通1丁目5番1号
Tel 078-265-0500（代表） Fax 078-265-0524
将来に関する予測・計画について

本報告書には、シスメックスに関する過去の事実だけでなく、将来の予測・計画なども記載しています。これらの予測・計画は、記述した時点で入手できた情報に基づいた仮定ないし判断であり、不確実性が含まれています。
従って、将来の事業活動の結果や将来に起こる事象が本報告書に記載した予測・計画とは異なったものとなる可能性があります。読者の皆様には、以上をご承知いただきますようお願いいたします。

神戸市中央区脇浜海岸通 丁目 番 号 〒TelFax
www.sysmex.co.jp