成光苑

歩道脇の垣根を花壇に花や木イチゴ植え収穫も

info vol.52

千里丘愛育園の歩道脇の垣根の木を、花壇として植栽変更工事を行い、様々な花や木イチゴ、
ブルーベリーなどを植え、子どもたちや保護者、
道行く人々の目を楽しませています。
5月中旬には3歳児クラス
が木イチゴを初収穫「（イチゴ）できてるー」と興味津々。
調理員がジャムに加工しておやつの時間にクラッカーに乗せて食べ、「ちょっとすっぱい！」自家製の味も堪能で
きました。

トピックス

懐かしいなあ！ 昭和の純喫茶
ジャズ・サウンドも流れて
吹田竜ヶ池ホームの地域交流スペースで5月30日、「竜ヶ池レトロ喫茶」を開きました。特養、ショートステイのご入居者計15名が参加、ミック
スジュース、コーヒー、手作りクレープ、どら焼などを注文されていました。
「ちょっと サテン へ」といった気分を味わってもらうため、街の喫茶店で静かに流れているようなジャズ・サウンドを流し、ポスターのデザインもご入居者の年代に合わせ「昭和の純喫茶」をイメージが伝わるよう演出。
「よく友人と喫茶店に行ったことを思い出したわ」と大好評でした。

「マリーゴールド」に合わせ和太鼓演奏
映画会のオープニング飾る

新規事業特集（6〜7面）

高齢者と障がい者サービス複合施設ライフ・ステージ 夢咲始動
認定こども園きりん愛育園発足/くるみ愛育園新園舎・幼児受け入れ

情報開示特集（4.5.8〜11面）

令和3（2021）年度 研修報告/事業報告/地域貢献活動報告/決算報告
令和4（2022）年度 研修計画/事業計画/資金収支予算

巻頭言／「こどもまんなか社会」の構築は司令塔機能の良し悪しが浮沈を握ると共に、
2
子育て当事者への後押し政策の充実が喫緊の課題と考える
ライフ・ステージ 夢咲竣工式・内覧会開く

３「特定技能介護」のベトナム、
フィリピン出身者受け入れ

３

認定こども園正雀愛育園の5歳児（28名）は5月28日、摂津市民文化ホールで開催された「子ども映画会」（摂津市民生委員児童委員協議会主催）のオープ
ニングで和太鼓演奏を披露しました。
コロナ禍の影響で3年ぶりの出演依頼、最近のヒット曲「マリーゴールド（作詞・作
曲：あいみょん）」に合わせました。年長クラスとして初めての大舞台ですが、丁寧に力 強く演 奏し拍
手を浴びました。
舞 台 を降りると子ども同 士で飛び跳ねながら「上手 にできた！」と喜びを表 現していました。

心が和むフラワーアレンジメント
ご利用者19名が参加

岩戸ホーム、
ライフ・ステージ 舞夢
先輩からのメッセージ

４〜5

〔法

小林香奈さん（東生野愛育園）/ 野口宗冶さん（ライフ・ステージ 夢咲）「公園保育」に10組の親子が参加

認定こども園一津屋愛育園

4

第16回研究発表で「嚥下反射改善の試み」に最優秀賞 高槻けやきの郷スタッフ

5

JLPT(日本語能力試験)支援講座を開催 ライフ・ステージ 舞夢「つぼみの会」

5

社会福祉法人

12

成光苑

2022
夏号

理

念〕

4

地域の未就学児ら対象に「おとうさんとあそぼう」認定こども園正雀愛育園

トピックス

人

摂津市老人福祉センターせっつ桜苑（摂津市委託事業）は5月31日、
地域公益活動の「つどい場桜」を運営する会で19名のご利用者が参加し「フラワーアレンジメント」の作業レクリエーションを行いました。
色どり豊かな花材は地域の生花店から届けられ、ボランティアのサポートもあり思い思いのアレンジメントを楽しみました。フラ
ワーアレンジメントはストレスが緩和され、
ポ
ジティブな気分になる効果があるといわれています。参加者から「気持ちが和みます」
といった声が聞かれました。

１. 個人の尊厳を旨として、その人にふさわしい最善のサービスの提供に努める。
２. 地域に開かれ、愛され、地域福祉の拠点となる施設経営を目指す。
３. 専門的知識、技術の研鑽に努め、誇れる施設を目指す。

〔サ ー ビ ス 目 標〕

１. オンリーワンとナンバーワンを目指す。
２. オンリーワンとはその施設にしかない特色の創造であり、ナンバーワンとは
ご利用者の処遇の満足度を高めるため、常時積極的な取り組みをすることである。

〔愛育園経営方針〕

１. 新しい時代に生きる力の基礎を培う。
２. 女性の社会参加の支援に貢献する。
３. 地域子育て支援を積極的に行い、子どもの成長を喜ぶ社会の実現に寄与する。

〔高齢者施設経営方針〕

１. 安らぎのある生活と環境を提供し、生きる喜びを創造する。
２. 介護機能の多様化を図り、ご利用者に対し、総合的なサービスの提供をする。
３. 地域の一員として、地域福祉の活性化に貢献し、超高齢社会のセーフティーネット の機能を発揮する。

〔障がい施設経営方針〕

１. その人らしく健やかにともに暮らし、希望をもって社会参加できる環境を提供する。
２. 地域の中で個々のニーズに合った専門性の高い総合的なサービスを提供する。
３. 地域にあって良かったと誰もが笑顔で過ごせる、信頼される施設運営を目指す。

【発行日】2022年7月【発 行】社会福祉法人 成光苑（理事長 高岡 國士）〒566-0001 大阪府摂津市千里丘3丁目16-7
TEL.06-6330-3776 FAX.06-6388-9551

URL. https://swc-seikouen.or.jp/「ききょう」の由来
創業者が愛した京都府福知山市は、冷泉を利用して地元に開放するお風呂を作り、当法人として老人施設を初めて開設した地。その福知山市の花である「桔梗」から名づけられました。
「ききょう」の花言葉は「変わらぬ愛」
「誠実」
「感謝」
「気品」。

QRコードで簡単アクセス！

決算・予算巻

令和3年度 決算報告

当期資金収支差額合計

68

△5

△708

5

0

△640

特別増減差額

前期末支払資金残高

394

204

1,628

62

0

2,289

当期活動増減差額合計

当期末支払資金残高

463

199

920

67

0

1,649

特別収支

（保育園は認定こども園を含む）（高齢者施設は障がいを含む）

85

4,356

54

0

5,779

29

63

0

0

92

その他の積立金積立額

0

70

9

0

0

79

次期繰越活動収支差額

636

831

4,351

59

0

5,878

負債合計

3,267
純資産の部

岩戸ホーム、サンヒルズ紫豊館、せっつ桜苑
高槻けやきの郷、吹田竜ヶ池ホーム、ライフ・ステージ 舞夢
ライフ・ステージ 夢咲、厚デイサービスセンター
きりんデイサービスセンター、きりんヘルパーステーション
加佐デイサービスセンター、寿みのりの郷デイサービスセンター
デイ・ホーム 和夢609

国庫補助金等特別積立金

2,741

その他の積立金

1,026

次期繰越活動収支差額

5,878

純資産合計

13,520（障がい福祉事業）ココリス、ライフ・ステージ 夢咲

●公益事業

公益事業

内部消去

合計

収入

5

1,322

3,993

164

△5

5,479

支出

34

1,192

3,534

107

△5

4,862

事業活動資金収支差額

△29

130

459

56

0

617

収入

0

0

103

0

0

103

支出

3

191

351

39

0

584
△481
182

施設整備等収支

施設整備等資金収支差額

△3

△191

△248

△39

0

収入

105

175

58

7

△163

その他の活動収支

支出

0

14

172

17

△163

40

その他の活動資金収支差額

105

161

△114

△10

0

142

予備費

0

99

0

0

0

99

当期資金収支差額合計

73

0

98

7

0

179

前期末支払資金残高

444

187

1,598

69

0

2,298

当期末支払資金残高

516

187

1,696

76

0

2,476

（保育園は認定こども園を含む）（高齢者施設は障がいを含む）

10

835

の充実が喫緊の課題であると考えます︒

高齢者施設

何度も繰り返す︑園・施設は
誰のために頑張っているかの自覚を保育園

事業活動収支11

単位：百万円本部

勘定科目

最後に︑﹁高齢社会白書﹂
では︑﹁高齢者が生きがい

成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業）

当 法 人は︑地 域 福 祉の拠 点として︑ 年 後も地 域【資金収支計算書】

いりますので︑今 後とも変わらぬご支 援ご指 導をよ

令和4年度 資金収支予算

ろしくお願い申し上げます︒

高優賃 竜ヶ池ハウス、サ高住 けやきの郷、岩戸診療所
桜苑診療所、けやき診療所、竜ヶ池診療所

84

人と戦後最少を更新（介護事業）も働きながら子どもを産み育てていける﹁こどもまん

4,477

千里丘愛育園、第二愛育園、正雀愛育園、一津屋愛育園
くるみ愛育園、きりん夜間愛育園、東生野愛育園
くるみ小規模保育園

2020年の出生数が 万

その他の固定資産

400

なか社会﹂
の子育て当事者へ︑
社会全体の後押し政策

本部、地域貢献事業（保育事業）

したことの一因となっていることは頷ける事実だと思い●社会福祉事業（本部）

ます︒

成光苑事業区分

子育て当事者の視点も重要

固定負債

1,672

13,5200の住民から一番頼りにされる社会資源になるために︑固定資産（基本財産）

6,200

資産合計

5

798

1,594

2,843

基本金

△59

（保育園は認定こども園を含む）（高齢者施設は障がいを含む）

流動資産

うち1年以内借入金・賞与引当金

74

0

金額

流動負債

65

組みから見て︑司 令 塔 機 能の良し悪しが今 後の子ど目

△11

地域に信頼され︑愛される園・施設の運営に努めてま

科

0

571

勘定科目
金額

417

△9

も 政 策の浮 沈 を 握ると言っても 過 言ではないと思い目

9 △175

△74

ます︒

科

477

△9

前期繰越活動収支差額

単位：百万円

勘定科目

106

その他の積立金取崩額【貸借対照表】 成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業）
令和4年3月31日現在

0
81

費用

クライフバランス︑生活と仕事の調和・調整の実現が重

△8

増えず︑
翌2021年も減少の一途を辿ることとなっ0406

日ごろから社 会 福 祉 法 人 成 光 苑の事 業 推 進にあ△11

0 △175

要であるというのは私の信念のひとつであります︒現

△19

403

たとされています ︒
これは新 型コロナウイルス感 染 拡

△55

97

たり︑皆 様の多 大なご協 力とお力 添えをいただき感

77

96

81

収益

在の日本で残された労働力︑一例としてあげれば結婚

その他の活動資金収支差額

0

大による国内初の緊急事態宣言︵2020年4月︶

124

△7

謝とお礼を申し上げます︒

17 △361814

後家庭に入った女性の再生が如何にできるか︑
婚姻後

367

5
15

が 出 さ れ たことによ る 影 響 とみら れ ︑その結 果 ︑

96

4
83

﹁暑さ﹂
への気づきを促し熱中症警戒を

4

経常増減差額

例年と比べ︑
近畿・北陸・中四国・九州北部で6月の支出

その他の活動収支

19△16

サービス活動外収支差額

梅雨明けとなり︑統計開始以来︑最も早い梅雨明け

116

0 △1,056

因みに︑
この﹁ 少子化社会対策白書 ﹂の担当が来年

6 △361となりました︒身体にこたえる厳しい暑さが続きます

△39

349

以降︑
内閣府から﹁こども家庭庁﹂になるそうです︒△936

41

ので︑﹁ 暑さ﹂への気づきをうながし熱中症への警戒を

△80

81

14

呼びかける熱中症警戒アラートにご留意いただきたい△1

収入と思います︒

施設整備等資金収支差額

サービス活動外収支を 持って満ち足りた人 生 を 送るためには︑身 近な地

1462﹁ 子供・若者白書 ﹂では︑子ども関連施策の司令塔

0域での居 場 所や役 割︑友 人・仲 間とのつながりを持つ

28

1

39

となる﹁こども 家 庭 庁 ﹂創 設が取り 上げられていま

54

支出

1255

ことが重要であり︑様々な就業や社会活動への参加の0167

施設整備等収支

す︒子どもの最善の利益を第一に考え︑子どもに関す

5406

2022﹁少子化﹂﹁子供﹂﹁高齢社会﹂
3つの白書に思う

17

0

機 会の確 保や生 涯にわたる健 康づくりの推 進が重

費用

14

0

る取り組み・政 策を我が国 社 会の真ん中に据えると

82

18

319

日︑2 0 2 2 年 版﹁ 少 子 化 社△787

さて︑政 府は6 月

130

要﹂としています︒成光苑の社会福祉事業の推進のた

22

収入

サービス活動増減差額

いう﹁こどもまんなか社 会 ﹂を構 築し︑
こどもの視 点18424

会対策白書 ﹂
﹁ 子 供・若 者 白 書 ﹂﹁ 高 齢 社 会 白 書 ﹂を

37

0

め︑
常日頃から従事していただいているスタッフには︑
新

68

収益

55

で︑
こどもの権 利を保 障し︑こどもを誰一人 取り残さ

7247

閣議決定しました︒
その一つひとつを詳細に紹介するつ6

130

年号の繰り返しになりますが︑
自分の園︑
施設はどう

11

△8

ず︑健やかな成長を社会全体で後押しするための司79

事業活動資金収支差額

もりはありませんが︑思うところを述べさせていただ

5,087

△35

4,811

いう人たちのため頑張っているかを自覚していただき︑

5,155

△7

5,235

△8

令 塔 機 能が特に重 要になってきます ︒﹁こども 家 庭

0

144

△8

108

きます︒

150

3,658

162

3,441

誇りと喜びを感じてほしいと切に願うところです︒

3,669

1,257

3,688

1,224

庁 ﹂創設後も︑幼稚園は文科省︑保育所は厚生労働

1,336

36

1,354

46

まず︑﹁少子化社会対策白書﹂
では︑
もともと社会

1

費用

38

支出

サービス活動収支

合計

収益

収入

事業活動収支単位：百万円保育園 高齢者施設 公益事業 内部消去

省︑認定こども園は両省共管という風になっている仕

本部

経 済 状 況の影 響を受け︑少 子 化が進 展していくとの勘定科目

見立てでした︒

合計

白書の特集の中で︑新型コロナウイルス感染症の影（自）令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日

単位：百万円保育園 高齢者施設 公益事業 内部消去

響 によ る 婚 姻 件 数 の 推 移 が 分 析 さ れていま す ︒

本部

それと︑
子どもの視点は当然ですが︑子育て当事者

勘定科目

2020年5月の時点で﹁ 令和婚 ﹂
が増え︑
年間の婚

（自）
令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日の視点︑特に女性の両立支援︑
育児と仕事を含むワー【事業活動収支計算書】

姻件数の増加が期待されましたが︑結局婚姻件数は【資金収支計算書】

巻 頭 言

2

頭

言

合

ベトナム出身の3名

岩戸ホーム

一方、
ライフ・ステージ 舞夢では6月9日、「特定技能介護」のフィリピン人スタッフ4名（写真）が入職しました。
コロナの影響で来日が2年延期になり5月末来日したばかり。
フィリピンでは 栄養士、ケアギバー（子ども、高齢者、障がい者の世話をする仕事）など専門職として就労されていました。寮での共同生活とバス通
勤という新たな生活が始
まり、JLPT（日本語能力試験）の勉強会や「つぼみの会」（ ※5面参照）に参加しながら日本の介護技術を学ばれます。
しっ
かり
サポー
ト
していき
ます。
（右よりアラゴン・ダニスさんら）※「特定技能介護」は、就労を目的とした在留資格の一つ。深刻化する

介護人材不足を解消するため、2019年に施行されました。1年・6ヶ月または4ヶ月の更新を行いながら、通算5年まで日本で働くことができます。

高岡理事長「舞鶴市に障がい部門の拠点ができ大変嬉しい」とあいさつ（4月27日竣工式で）

27

28
29

高齢者︑
障がい福祉サービスの複合施設﹁ライフ・ステージ 夢咲︵ゆめさき︶﹂が完成

フィリピンから4名 ライフ・ステージ 舞夢

事業計画

社 会 福 祉 法 人 成 光 苑が西 舞 ています︒
竣工式では︑
高岡國士理事長か鶴エリア︵ 舞鶴市 ︶
で建設を進めていた地域共生型総合福祉施設﹁ラ ら﹁ 舞鶴市に障がい部門の拠点をイフ・ステージ 夢咲︵ゆめさき︶﹂が 置くことができ大変嬉しく思いま
スタッフ一同 ︑精一杯 努 力してま完成︑竣工式が４月 日に行われ す ︒
また︑
廣原弘・京
ました︒高齢者︵ 介護保険 ︶サービ いりたい﹂と挨拶︒
スと障がい福 祉サービスの複 合 施 都 府 知 事 代 理︵ 京 都 府 中 丹 東 保
設 で 鉄 骨 ２Ｆ 建 て︑延べ床 面 積 健 所 長 ︶︑多々見 良 三 舞 鶴 市 長 ︑
２７７０．
１９㎡︒自 然の温もりを 真 下 隆 史 舞 鶴 市 議 会 副 議 長から感じさせる木 目 調デザインで︑子 ご祝辞があり︑有限会社Ｅ２建築
どもから大 人 ︑高 齢 者のあらゆる 事務所︑金下建設の工事関係者へ
世 代 を 対 象に︑安 心できるサービ 感謝状が贈られました︒
翌 ︑ の両 日には 関 係 事 業
スを提供︑地域交流スペース︵１Ｆ︶
一般向けに内覧会が行われ︑多は災害時に一定の配慮を要する方 所︑を 対 象とする福 祉 避 難 所として 数来訪されました︒
利用する総合福祉施設を目指し ︵６・７面に特集記事︶

岩戸ホームでは6月初めから中旬にかけ「特定技能介護（※）」としてベトナム出身のホー・ティ・ゴック・アインさんとファム・
ティ・ランさんを受け入れ、また、技能実習生4期生のチュ・ティ・ト
ウ・タオさんが入職しました。
この結果、同施設では技能実習生３名、特定技能介護３名（全てベトナム出身）となります。
特定技能介護の２名
は来日4年超で、JLPT（日本語能力試験・N3）の日本語学習から参加。
目標は介護福祉士国家資格を取得すること。
まずは介護職員実務者研修に参加予定です。
カオ・ティ・
ビックさんは技能実習生から特定技能介護へ在留資格を移行
され、日本語学習講師のアシスタントとして参加されます。

﹁特定技 能 介 護 ﹂の外国人を受け入れ 〜介護福祉士の資格取得をめざす〜

総地 域 貢 献癒 し障がい者支援万願寺唐辛子佃煮の下処理作業 請け負う保護犬マハロが新しい仲間に『ParaCoco』製品を手づくりブースに出店

高槻けやきの郷ショートステイ（短期入所）
では3月末、NPO法人「ひらかたし地域猫☆
ハウス）
は、昨年から地元食品メーカーの依頼で しっぽの会」から、様々な事情で飼えなくなった
保護犬 を新しい仲間（推定4歳 メス）として迎「万願寺唐辛子の佃煮」の 下処理作業 を有償で請け負っています。
インターネット販売で品切 えました。
名前はスタッフが「マハロ」（ハワイ語で感謝）
れ続出のヒット商品です。
と名付けま
した。
マハロは人懐っこく穏やかな性期間は6月〜12月（月3〜4回）で約60〜120
格、施設での新し
キロの食材、万願い生活にもすぐに寺唐辛子が持ち馴染みました。マ
込まれます。今年ハロを迎えたきっ1 回目は 昨 年 のかけは「犬の存在
作業経験者含め
や癒しの効 果は計11名がヘタのご入居者にもよい
カット作 業 。包 丁という犬好きのスタッフの発の持ち方、ヘタを切る角度や長さも個性があり 影響があるのでは」想から。
ご入居者の施設生活は「世話を受ける「切り過ぎやでぇ」などと職人さながらの会話が飛マハロを「（お世話）してあび交い、休憩のお茶を飲むヒマもない集中ぶり。 側」になりがちですが、
げる側」
にも
なり、
散歩
・
え
さやり
・
ふれあいなどを60キロを1時間20分で終了しました。
通じてマハロと会話を楽しむ声が聞かれます。
岩戸ホームのサポートハウスいわと（ケア

3

ココリス（障がい福祉サービス）は5月15日、万博記念公園（吹田市）
で開催された「EXPO
お祭り広場リサイクルフェア（ガレージセール）」の手づくりブースに出店、スタッフ３名が専門業者やア
マチュアのブース(約500ブース)に交じって奮闘、大盛況でした。
同施設の生活介護サービスご利用者がパラシュートコードを素材に開発した手づくりブランド『ParaCoco』製品
で、ご利用者がボトルホルダー、
ネックストラップなどの新商品も製作、袋詰めから値札付けまで準備。購入者に感謝をこめ商品の紙袋に「ありがとうございました」と書き添えました。
カラフルなParaCocoブランドを知ってもらうよい機会となりました。

令和４年度 事業計画

今後の確実な成長のためBCP(事業継続計画)を着実に実践、地域で一番頼りにされる社会資源として活動する

１．確実、効果的かつ適正な事業経営
・第三者評価受審及び結果の開示（各施設のホームページ等から結果
１．財務管理の体制強化（経営状況の把握、分析）
公表）
・園長検討会・経営企画会議の運営により、効果的・効率的な事業展
・福祉医療機構「社会福祉法人の財務諸表等電子開示システム」
を開にも即時対応することで、収支バランスを安定させ、継続的な事業利用した情報開示等
運営を図る
・会計監査人や行政などの法定監査受審による、適正かつ継続的な ５．法人本部体制の強化
改善を担保する組織の維持・強化
・人員配置、業務分担等の継続的見直し
・監事監査を含む内部管理体制の充実
・改正社会福祉法に則り、社会福祉法人としての使命が果たせるよう、
地域共生社会の一員として地域貢献できる法人の在り方を追求
２．人事・給与管理体制等の強化
・各部門における人事・給与システムの整備充実による管理体制の ６．新規事業強化
・認定こども園 きりん愛育園（第二・きりん夜間の合併）の開設
・高齢者・障がい部門における施設長評価及び保育部門における園長
・くるみ愛育園の園舎増築により、3・4歳児の受入に対する理事長面談の・令和３年度に引き続き、一津屋愛育園に隣接する土地の取得に向けた摂津市及びダイキン(株)との協議（一津屋愛育園の拡張及び第二コ
３．業務の効率化に向けた体制の検討
コリスの建設）・各部門におけるICT化の推進（TV会議システム・勤怠管理システム・
オンライン会議アプリの積極的運用による業務の効率化）
・ライフ・ステージ 夢咲（介護事業及び障がい福祉事業の合築）の新規・法人ネットワークのクラウド化による各部門業務の効率化の追求
開設（令和４年５月開設）
・デイ
・ホーム 和夢の隣地（土地付き中古住宅）
を取得後、外国人スタッ４．適正な情報開示による経営の透明性の確保
フ寮として整備・運用
・ホームページ及び法人広報誌「ききょう」の発行（年3回）
における法人
情報の公開

２．福祉サービスの質の向上に向けた活動
１．法人理念の周知の徹底・理念等を冊子化した「和顔愛語」第２版を全スタッフへの周知及び部門間の連携強化を図る
２．法人70周年記念誌に記載した「近未来10年」の展望に基づく活動の展開
３．地域の福祉ニーズに対応したサービス事業の展開及び個々のご利用者の心身状態に応じた最善のサービスを提供（専門職の配置含む）
４．研修・マニュアル等の内容を適宜見直し、より専門性の高いサービス展
開を追求する

５．サービスの外部監査（評価）の受審や内部監査の実施による評価・確認
体制の整備
６．緊急時・非常災害時の組織体制整備
・防犯や非常災害時を想定した事業継続計画（BCP）に基づくシミュレーションの実施や進捗管理ができる組織体制の整備充実
・各施設における新型コロナウイルス感染拡大防止対策マニュアルの作成及び人員等体制の充実
７．
リスク管理体制の整備

３．人財確保と育成・定着
人財確保及び育成体制等の充実や労働環境の整備に関する総合的・中長期的な視点での活動の展開
１．労働環境改善のための活動を助長することにより人財の確保・定着につなげる・人事管理や給与体系をはじめとする処遇改善に向けた諸規程を改定等整備し、
２．法人として求人活動内容全般を見直し、人財の確保につなげる
・人財確保に有効なホームページ・SNS・パンフレット等を活用した求人活動等の展開３．実習生等を雇用につなげる活動の展開（養成校等との関係強化、アンケート等によるニーズ把握）
４．各種関係機関との関係構築
５．次世代を担う幹部やスタッフの育成体制の強化
６．高齢者部門における外国人労働者の受入・育成体制の整備
７．キャリアアップ助成金（正社員化コース等）の申請
８．保育部門における人事システムの構築に向けた検討
９．人財育成における部門間連携の強化（部門を跨いだ研修の実施等）

４．法人の特性を踏まえた取り組み
コロナ禍においても、社会福祉法人としての使命を果たすため、各施設における地域貢献事業をより活性化させ、地域における公益的な取組みのさらなる充実・展開を図る
１．地域の福祉ニーズへの対応（１）全園・全施設における地域における公益的取組みの充実と更なる展開（２）
地域ニーズ調査委員会の設置等の体制整備による内容の充実化（３）
生活困窮者にかかる支援体制への参画及び基金への拠出及び中間的就労の受入
大阪：「大阪しあわせネットワーク」
京都：京都地域福祉創生事業「わっかプロジェクト」（４）
地域の社会的援護を要する人々への支援
大阪：「協力雇用主」制度による刑務所出所者の雇用

２．各部門の種別を超えた連携による各施設の総合相談窓口設置における地域相談事業の展開
３．災害発生時等の継続的な支援が可能となる体制の構築（１）
３６５日２４時間稼働する社会福祉施設の特性を活かし、福祉避難所の整備と物資の備蓄等を踏まえた事業継続計画（BCP）の高齢者部門全施設で策定（２）
スタッフの派遣・義援金の寄付等の活動を推進する（３）
災害派遣福祉チーム（DWAT）
への参画（大阪・京都で派遣予定ス
タッフを選出）（４）
新型コロナウイルス感染症発生後の対応が困難な社会福祉施設等への応援職員派遣の協力施設としての登録

10

小林

・各施設における新型コロナウイルス感染拡大防止対策マニュアルの作成及び人員等体制の充実７．
リスク管理体制の整備
・事故発生の要因分析の強化
８．法令遵守体制の整備として各種規程の改訂及び関係法令一覧等の見直し
９．全部門における顧客満足度調査の実施
・調査結果に基づき、改善策を立案するとともに顧客へのフィードバックを実施。
10．
法人内他部門との連携強化
・特に、ココリス児童発達支援と愛育園との連携を強化

３．人財確保と育成・定着
人財確保及び育成体制等の充実や労働環境の整備に関する総合的・中長期的な視点での活動の展開＜人財確保活動結果＞〇正規スタッフ採用者数（令和3年4月1日〜令和4年3月31日の新卒者等の正規採用者）

高齢者部門
障がい部門
合

計

一

般

合

計

四大卒

短大・専門卒

1

3

0

4

8

3

3

2

24

32

4

6

2

28

40

１．処遇改善に向けた諸規程を改訂等の整備
・全部門における処遇改善交付金を活用した給与の改善（「処遇改善手当Ⅲ」の新規創設や手当額の調整等、給与規程の改訂等）
・その他、働きやすい職場づくりとして、定年退職者再雇用規程、「 育児・介護休業に関する規則」、
保育部門就業規則の改訂を実施
２．法人として求人活動内容全般を見直し、人財の確保につなげる
・人財確保に有効なホームページ・SNS・パンフレット等を活用した求人活動（保育部門：採用を目的としたPR動画の作成、Instagramの導入／高齢者部門：ホームページの全面リニューアル、Facebookの導入、採用PR動画の作成、ZOOM等を利用した説明会の実施）・法人パンフレットの改訂に向けた検討
３．優秀な実習生等を雇用へとつなげる取り組みの充実
・実習生受入マニュアルの見直し、実習生アンケートの実施

・学校関係者への訪問等
４．各種関係機関との関係構築、就職フェアへの参加
５．次世代を担う幹部やスタッフの育成体制の強化
６．高齢者部門における外国人労働者の受入・育成体制の整備
・技能実習生は、令和３年度中に３名入国予定であったが、新型コロナウイルスへの水際対策強化措置が発令されたことに伴い、入国者０名
・各受入施設において担当者を配置し、グローバル人財プロジェクトの日本語教育等の取組みをベースとした法人全体としての研修体制（グローバル研修）
を構築
エリア
京都

大阪

種別

人数

国

技能実習生

10名

ベトナム

特定技能

２名

フィリピン

留学生

８名

籍

ベトナム

今後の課題等
コロナによる入国制限があり、予定通りの確保が困難。技能実習生については、入退職の定数管理に留意。
令和３年度卒業後に３名退職、残り５名のうち３名を雇用（正規２名、非正規１名）、２
名は留学生３期生としてアルバイ
ト雇用を
継続

・

７．キャリアアップ助成金の申請
・有期雇用労働者、短時間労働者、派遣労働者のキャリアアップを促進（正社員化
コースを中心に申請し、処遇改善の取組を実施）
８．高齢者部門における研究発表会（第16回）の開催（オンライン）・スタッフのモチベーションアップと他法人との交流を目的として５法人が参加しての開催
９．障がい特性に応じた個別プランの充実に向けた体制構築
・ココリスとライフ・ステージ 夢咲の合同研修会の実施

４．法人の特性を踏まえた取り組み
コロナ禍においても、
社会福祉法人としての使命を果たすため、各施設における地域貢献事業をより活性化させ、地域における公益的な取組みのさらなる充実・展開を図った
１．地域の福祉ニーズへの対応
・全園・全施設における地域における公益的取組みの充実と更なる展開
・地域貢献事業推進担当者の設置等の体制整備による内容の充実化
・生活困窮者にかかる支援体制への参画及び基金への拠出
大阪：「大阪しあわせネットワーク」/京都：京都地域福祉創生事業「わっかプロジェクト」
・地域の社会的援護を要する人々への支援
大阪：「協力雇用主」制度による刑務所出所者の雇用の準備フォロー

9・障害者雇用の促進（障がい者５名（常用：1名、短時間：３名、特定短時間：
１名）
を新
規雇用）
２．災害・感染症発生時の継続的な支援が可能となる体制
・３６５日２４時間稼働する社会福祉施設の特性を活かし、福祉避難所の整備と物資の備蓄や緊急時の応援スタッフ派遣の登録等の活動を推進
３．各施設の総合相談窓口設置における地域相談事業の展開
・保育・高齢者・障がい各部門の種別を超えた連携による地域の相談窓口機能の強化

外国人の多い土地柄に中国語が活きてます

１．法人理念等の周知の徹底及び障がい施設経営方針の追記した「和顔愛語」第２版の発行
２．法人70周年記念誌の作成・発行（「近過去10年」
を評価し、「近未来10年」を展望する）
３．地域の福祉ニーズ及び個々の心身状態に対応したサービスの提供
・障がい部門においては、
臨床心理士やSTを配置しより専門性の高いサービスを提供
４．研修・マニュアル等の内容を適宜見直し、より専門性の高いサービス展開を追求する
５．サービスの外部監査（評価）の受審や内部監査の実施による評価・確認体制の整備
６．緊急時・非常災害時の組織体制整備
・防犯や非常災害時を想定した事業継続計画（BCP）の進捗管理ができる組織体制の整備充実

2022年度入社

先輩の親身なアドバイスが心強い︑悔いのない就活を

・成光苑の事業活動等を振り返り、社会福祉法人としての使命が果たせるよう、地域共生社会の一員として地域貢献できる法人の在り方を追求
６．新規事業及び・効率的な経営のための事業変更等
・第二愛育園・きりん夜間愛育園の合併及び認定こども園への移行に向けた申請等
・くるみ愛育園の園舎増築による３歳以上児の園児の受入れを段階的に実施するための準備等
・一津屋愛育園隣地を買い取り、園庭拡張等について検討（土地取得に向けて市との協議を次年度も継続
・サンヒルズ紫豊館の浴室等の大規模改修（第2期分：通所介護改修）の工事及び登記完了
・ライフ・ステージ 夢咲（介護事業と障がい福祉事業の合築）の新規開設に向けた申請等（令和４年５月開所）
・厚デイサービスセンターの土曜日閉所に向けた検討（令和４年度４月より）
・せっつ桜苑居宅介護支援事業所ときりんケアプランセンターとの合併による効率的な経営に向けた検討（令和４年４月より）
７．高齢者・障がい部門における経営品質向上活動の展開
・成光苑が目指す「ありたい姿」の実現に向けて実行計画に基づく活動の展開とその結果分析
８．障がい部門におけるISO9001システムの導入
・ココリス及び介護部門に併設する障がい福祉サービス（居宅介護・重度訪問介護、
身体障害者短期入所）も含め、ISO9001認証取得のため拡大審査を受審し、認証取得

２．福祉サービスの向上に向けた活動

卒香奈︱自分のどんな所がの笑 顔も見 られ︑保 護 者への連 絡 や 会 話でも信今の仕事に生かされていると感じますか？
頼関係が深まっていると実感しています︒
私は︑中 国 語で会 話 ができます ︒子 どもと 接 ︱学生のみなさんにメッセージをすることが好きで保育の道を目指して就活をし学生時代は子どもとの関り方や保護者対応にもていたところ︑高 校 時 代の友 人 が成 光 苑で保 育 不安でした︒しかし︑実際の保育︑困ったことがある
士をしていることを知り︑それがきっかけで東生 時は︑園長や先輩のみなさんから的確なアドバイス野愛育園を見学しました︒外国人の多い土地柄︑ をいただけるし︑質問や相談にも親身になって聞い
多文化共生保育を実践しておられ︑園長の説明 てくださるので心強いです︒まだまだコロナの影響を受け︑語学力が活かせると思いました︒今では が心 配されますが︑学 生 生 活 と 就 職 活 動に悔いの﹁ 早 上 好︵おはよう︶﹂と 挨 拶することで子 ども ないようガンバってください︒

１．財務管理の体制強化（経営状況の把握、分析）
・園長検討会・経営企画会議の運営により、加算の取得状況の確認や経営分析を実施（新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、営業停止、臨時休園等が度々発生したことに伴う経営状況の詳細把握）
・会計監査人や行政などの法定監査受審による、適正かつ継続的な改善を担保する組織の維持・強化・監事監査を含む内部管理体制の充実
２．人事・給与管理体制等の強化
・各部門における人事・給与システムの整備による管理体制の強化
・高齢者部門施設長評価及び状況に応じた保育部門における園長に対する理事長
面談の実施
３．業務の効率化に向けた体制の検討
・各部門におけるICT化の推進（勤怠管理システム・ZOOM等の活用、保育部門における業務支援システムの入替等による業務の効率化）
・法人ネットワークのクラウド化による各部門業務の効率化の追求
４．適正な情報開示による経営の透明性の確保
・ホームページ及び法人広報誌「ききょう」の発行（年3回）
における法人情報の公開
・第三者評価受審及び結果の開示（各施設のホームページ等から結果公表）
・福祉医療機構「社会福祉法人の財務諸表等電子開示システム」
を利用した情報開示等５．法人本部体制の強化
・人員配置等の継続的見直し（給与事務の強化）

高地域の未就学児ら対象に初開催 認定こども園正雀愛育園

東生野愛育園１．確実、効果的かつ適正な事業経営

保育部門「おとうさんとあそぼう」

メッセージ

認定こども園正雀愛育園は6月18日、3Fホールで地域の未就学児（在園児含む）対象に「おとうさんとあそぼう」
を初開催、3組の親子が参加されました。
親子教室に参加された父親から「子育て中の父親同士で関わる機会があれば」という要望から実現しました。
ふれあい遊びでは、お父さんならではの力強い動きで楽しみ、
コーナー遊びではお父さん同士が会話を交わされる光景も。参加された在園児の 父 親 からは「もっと自分から積 極 的に話しかけようと思います 」などと次回の開 催を期待される声も聞かれました。

親子で楽しみながら保育参加 くるみ小規模保育園

認定こども園一津屋愛育園
認定こども園一津屋愛育園では5月19日、子育て支援事業として大阪モノレール南摂津駅近くの東一津屋公園（摂津市）で「公園保育」を行い、10組の親子が参加されました。

10「公園保育」は毎月第3水曜日に、親同士の情報交換や子どもたちのふれあいの場として実施しており、同園の活動を知ってもらうきっかけになればというのが目的です。体操、かけっこ、親子ダンスなどが行われ、公園中に笑顔と歓声が広がります。保護者からは「子育て中のリフレッシュになりました」と喜びの声が聞かれました。
次回は体操としっぽ取りを行う予定、ご興味のある方はホームページのチェックを。

くるみ小規模保育園（0〜2歳児）
では5月21日、年齢別に保護者の保育参加を行いました。
0歳児は、
わらべうたと離乳食のアドバイス（試食）、既製のレトルト食品と手づくりの比較では「やっぱり、手作りはおいしい」と違いをしっかり感じてもらえました。
1歳児は運動遊び、2歳児はリズム・飯事（ままごと）など親子で楽しみながら保育園での生活の様子を実感されていました。
保護者との交流会では、卒園後の進級先などについて相談されるなど、子どもの成長や子育ての悩み、喜びも共有でき有意義な行事となりました。

令和4年度研修計画（保育）愛育園内定交歓会
保育基礎研修

幹部研修
安全管理研修子どもの人権に配慮した保育に係る研修
リズム研修
障がい児研修給食試食会（※園単位で実施）
公開保育（※園単位で実施）
地域子育て支援対策委員会
給食担当者会議
保育基礎研修実行委員会
主任・主幹会議
園長検討会
定例園長会

対象者・回数

全スタッフ・年1回（新規採用者含む）
新人・年１回（年度途中でフォロー）※副主任・中堅リーダー
幹部・年１回幹部もしくは全スタッフ
全スタッフ
全スタッフ
（講師が各園巡回）
全スタッフ（講師が各園を巡回）
給食担当者、
保育スタッフ・
年1回
各園で調整
各園子育て支援担当者・
年3回程度
給食担当者、
保育スタッフ（副主任・中堅リーダー）
・年2回程度副主任/副主幹、
中堅リーダー等・年3回程度
主任/主幹・年6回程度
全園長・年3回程度
全園長・年6回（偶数月）

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令和3年度研修報告（保育）研

次世代の育成にも焦点をおき、主任、副主任、中堅リーダー等を対象にした研修を中心に企画。特に昨年度に引き続き、公開保育等、法人内での各園の交流の場を育成につなげる研修会を設定。
また、オンラ
イン研修等、可能な限り多数のスタッフが受講できるように実施する。
研修名

内

子育て中のリフレッシュにダンスやかけっこ

新型コロナ・オミクロン株の大流行に対応、総力をあげ感染予防の徹底や発生時の初期対応に取り組む

令和３年度 事業報告

子育て支援

﹁公園保育﹂に 組の親子が参加

事業報告

４月

５月

容

年度ごとにテーマを設定し、外部講師による講義等も含め、
全園保育ス
タッフ及び新規採用者が参加する研修会の実施
各園の副主任・副主幹や中堅リーダーが講師となり、①心得・マナー、②
平常保育、③記録等の３つのテーマを設定した研修会の実施
理事長の想い・成光苑の理念や方針等、原点に回帰することをねらいとして実施
様々な事例を通して、
危機管理意識を高め、事故防止に繋げる
子どもを尊重し、子どもの人権擁護について意識を高め、自らの保育を振り返る機会とする
子どもへのリズム指導のスキルアップを目的とする各園で小集団保育を実践し、ココリスと連携して取り組みについて振り返る機会を確保する
給食スタッフの交流・情報交換を通したスキルアップ及び保育スタッフとの連携を強化し、各園における食育の向上を図る
法人内の姉妹園の教育・保育現場を見学し、双方が自園の保育を見直す機会とする
各園の地域子育て支援担当者が協働し、コロナ禍における地域の子育て中の家庭に対する情報発信としてあそびの動画等を配信
子どもへの食事の提供の充実のため献立等の共有やアレルギー対応について給食担当者及び保育スタッフが情報共有し、各園の活動につなげる
保育基礎研修をはじめとし、保育部門の育成体制の構築に係る事項の検討を進める
幹部職としての役割等をメインテーマとし、情報交換や勉強会を実施予定
管理者として情報共有を図り、改善に向けた検討を行う
内部コミュニケーションの強化及び保育サービスの質の向上等を図る

6月

７月

8月

修

名

参加者

定例園長会①

指導者

保育基礎研修実行委員会①

指導者

主任主幹会議①

指導者

子育て支援対策会議①

担当者

人権研修（オンライン）

全職位

スイミング研修初任者

定例園長会②

指導者

園長検討会①

指導者

園長検討会②

指導者

主任主幹会議②

指導者

子育て支援対策会議②

担当者

保育基礎研修初任者

定例園長会③

指導者

保育基礎研修実行委員会②

指導者
指導者

9月 主任主幹会議③10月 定例園長会④

指導者

11月 安全管理研修（オンライン）

全職位

12月

定例園長会⑤

指導者

主任主幹会議④

指導者

子育て支援対策会議③

担当者

保育基礎研修実行委員会③指導者

1月 園長検討会③

指導者

定例園長会⑥

指導者

子育て支援対策会議④担当者

保育基礎研修実行委員会④

指導者

内定交歓会・研修（オンライン）

全職位

リズム研修（巡回）

全職位

漢字研修（巡回）全職位

障がい児保育研修（巡回）

全職位

公開保育・給食試食会

全職位

2月
3月

随時

4

研究テーマ「嚥下反射改善の試み」に最優秀賞

高槻けやきの郷の近藤、市川両看護スタッフ

野口

表会

第16回研究発

ライフ・ステージ 舞夢の「つぼみの会」（在日外国人の介護の日本語教室）
はNPO法人舞
鶴国際交流協会（MIA）の協力のもと、舞鶴市内で社会福祉法人に在職しているフィリピン人
特定技能介護スタッフ11名対象（同施設のほか、社会福祉法人大樹会、同真愛の家）に、JLPT（日本語能力試験：N5〜N3程度）受験に向けての支援講座を開催しました。毎月第2土曜日17時〜（初回5月14日）。
同講座では主にJLPT試験対策や日本語勉強を行いますが、同協会を含めたフィリピン人同士の交流の機会も兼ね楽しい雰囲気で取り組まれています。会場サポート役として、
ライフ・ステージ 舞夢のフィリピン出身リーダー（原田麻里スタッフ：1986年帰化、介護福祉士国家資格取得）
も通訳・アドバイ
ザーとして参加し受講生を支えています。

研
４月
５月
6月
７月
8月
9月
10月

11月

修

名

エリア等

ファーストステージ研修Ⅰ

全体

人事考課者研修大阪

ネクストステージ研修Ⅱ①

施設別

喀痰吸引研修

大阪

12月

1月

人事システムガイドの基本的な担当職務・職務責任の要件に基づき、各職階層に求められるスキルの習得及びスタッフの就業意欲の向上を目指す。
また、昨年度に引き続き、
コロナ禍においても継続的に研修が実施できるようオンライン等での開催も可能とする体制を構築する。
研修名

対象者・期間ファーストステージ
研修Ⅰ
・Ⅱ

入職１年未満の新任スタッフ

京都

ネクストステージ研修Ⅱ②

施設別ファーストステージ研修Ⅱ
・2日間

大阪

喀痰吸引研修（大阪）大阪

ネクストステージ研修Ⅰ（オンライン）

全体②中途採用者対象

喀痰吸引研修（大阪）大阪ファーストステージ研修Ⅱ

大阪⇒10月頃実施

喀痰吸引研修大阪

喀痰吸引研修大阪

ファーストステージ研修Ⅱ

大阪

キャリアアップステージ研修Ⅱ

大阪

ファーストステージ研修Ⅱ

大阪

キャリアアップステージ研修Ⅱ

京都

キャリアアップステージ研修Ⅱ

大阪

キャリアアップステージ研修Ⅱ

京都ファーストステージ研修Ⅱ

京都

キャリアアップステージ研修Ⅰ（オンライン）全体

ネクストステージ研修Ⅲ（オンライン） 全体
2月

ネクストステージ研修Ⅰ（オンライン）全体
全体

3月

ファーストステージ研修Ⅲ（オンライン）

毎月

経営品質向上活動PJ会議

全体

隔月

地域ニーズ調査委員会

エリア別

5

※Ⅰ：①主に新卒者⇒４当初に実施

目

的

・

内

容

・研修Ⅰ：福祉人・職業人・組織人としての在り方、求められる人財像、ビ
ジネススキルの基礎、マナー、法人の各種取り組みへの理解等
・研修Ⅱ：法人の仕組み、活動の基礎、人権擁護、
リスクマネジメント、介護技術等

ファーストステージ研修Ⅰ
・Ⅱの受講者

・研修Ⅲ：１年間を振り返り内省と成長の促進
２年目へのステップアップ※Ⅲ：各施設で設定

ネクストステージ
研修Ⅰ〜Ⅲ

概ね２年以上の経験のある者

OJTの主体者として育成に貢献できるスタッフ（先輩スタッフとして新任を育・新任職員を指導するための教授法

成・サポートする者）

・チームでの良好な関係構築や部下指導のためのコミュニケーションス※Ⅰ：ネクストステージ研修修

各等級に求められる課題分析手法や知識の習得

キルの習得

キャリアアップ
ステージ研修Ⅰ・Ⅱ

了者〜6等級で役職に就いていない新任スタッフ
育成担当者※Ⅱ：主任・係長・施設長が推※Ⅲ：施設長・部長・課長【健康や絵本の情報通信を無料配布】【保育士養成校からの養成実習受入】【地域子育て担当の情報交換会参画】

高 齢 者・障 が い 部 門

保 育 部 門※一部、児童発達支援含む【地域に焦点を当てた事業展開】
・交通弱者の移動支援の取り組み（過疎地域有償運送）の運行（4往復/日）
延べ利用者数：1099名（地域利用585名）
・福祉有償運送（移動困難者に対して安価での移動支援）の運行
・地域行事への積極的な参加及び地域との共催による行事の実施（イルミネーション事業等）
・地域高齢者の居場所づくり（クラフト教室等）は、利用者を事業所内に限定して実施。
・リハビリ機器を利用した訓練の実施等施設資源の開放はコロナ禍のため中止していたが、一部受入を再開
・地域交流スペースの喫茶は予約制にして一部運営
・車椅子や施設備品等の貸し出し
・地域ニーズ調査委員会の設置（新規）・クールスポット事業として地域交流フリースペース
解放したが、新型コロナウイルス感染症拡大のため利用者なし。

・親子教室での年齢に応じた遊びの提供（製作、リズム、絵本の読
み聞かせ等）
・各園の保育室、園庭、絵本室等の開放、
絵本の貸出
・近隣の公園や公民館、小学校等での地域の親子への遊びの提供、イベント開催・園の季節の行事への招待及び地域の親子を対象とした独自のイ
ベント開催
・臨床心理士（ココリス児童発達支援）と連携したイベントの開催
・赤ちゃんの駅(おむつ替えや授乳ができる施設)の登録・妊産婦への支援【地域における福祉推進】
・施設における地域の総合相談窓口の設置及びその周知・認知症あんしんサポート相談窓口、認知症カフェ等
開設
・認知症高齢者・障がい者等交流活動を予定していたが、コロナ禍のため中止
・相談援助活動へのスタッフ派遣及び介護相談会の実施
・民生委員等との連携（交流勉強会への参加等）
・介護職員初任者研修事業の講師派遣（京都）・外部主催の認知症サポーター養成研修をはじめとする認知症関連研修への講師派遣

・農閑期の閉じこもり防止を目的としたサロン活動の実施
・状況に応じて地域ボランティアの受入及び交流会等の実施
・認知症サポーターキッズ養成講座の開講
・小学生の福祉教育実習や職場体験等の受入
・「小中学生対象・次世代の担い手育成事業（出前授業）」や小中学生の職場体験及び社会福祉体験学習等の受入
・こども110番運動への参画
・介護、看護、相談援助等の専門職実習生の受入
・子ども食堂は、
コロナ禍のため中止

・育児相談の一環として地域の保護者向けに、子どもの健康やふ
れあい遊び、絵本に関する情報を掲載した通信を自主作成し無料配布
・コロナ禍で家庭で過ごす時間が増えることを踏まえた家庭で楽しめる遊びの提供（ホームページへのアップ）
・育児相談員およびスマイルサポーター（大阪府知事認定）
による育児相談窓口の設置（来所・電話等）
・保育士等による専門性を活かした講座の開催
・地域の子育て支援担当者間の情報交換会への参画
・一人暮らし高齢者宅の訪問（七夕飾り等の寄贈）
・高齢者の居場所づくり
・保育士養成校からの保育士養成実習の受入【社会的援護を要する人々への支援】
・生活困窮者自立支援法に基づく中間的就労の受入（0名）
・協力雇用主制度による刑務所出所者の雇用に向け協
力雇用主として登録（相談受付まで、受入には至らず）
・高齢者世帯及び生活困窮母子家庭世帯への配食
サービス
・社会福祉法人等利用者負担軽減制度、特別地域加算減免事業、通所サービスの食費負担軽減の実施
・火災による避難者の受入（高優賃にて住居等の提供）
・地域の高齢者からの通報への対応（24時間365日）
・虐待・ＤＶ避難ケース等の緊急受入体制の整備
・日本財団「夢の貯金箱」（自動販売機の飲料売り上げ

・地域の在日外国人（フィリピン、中国）の雇用及び体制整備・雇用する在日外国人スタッフへの日本語勉強会（つぼみの会）等の実施
・在日外国人への各種資格取得に係る申請手続きの支援のうち10円を寄付）の全施設設置
・大阪しあわせネットワークへの参画・基金への拠出及び大阪全施設にCSWを配置。
・生活困窮者等に対する相談支援事業及びCSWの配置・養成・京都地域福祉創生事業「わっかプロジェクト」への参画（基金への拠出等）
・一般社団法人福知山民間社会福祉施設連絡協議会
への基金の拠出
・障がい者職場体験実習の受入及び雇用の促進（新規５名）

・一時預かり保育、延長保育等の実施
・配慮の必要な子どもに対する関係機関との連携等による支援
・被虐待児童への関係機関との連携等による支援
・障がい者職場体験実習の受入及び雇用の促進（新規1名）
・大阪しあわせネットワークへの参画・基金への拠出及び全園にスマイルサポーターを配置

・グローバル介護職員初任者研修の開催
・介護技能実習制度の導入に当たり関連機関との情報共有等
・ベトナム人留学生・技能実習生の受入・育成体制の整備

・多国籍の子ども・保護者とのコミュニケーション支援
・異文化交流を目的とした近隣の小学校等との連携はコロナ禍のため中止【地域団体等との連携の取り組み】
・市、市医師会等と連携し地域包括ケアシステムの構築(地域ケア会議への参画等)
・地区の福祉推進協議会や施設・事業者連絡協議会等への参加による地域連携強化・スタッフ派遣、
イベン
トへの参画

・地区の福祉推進協議会や地域貢献委員会等への参画
・校区のPTAとの協働、自治会活動へのスタッフ派遣
・ボランティア団体との懇親会の開催

・自治会等地域との総合防災訓練の実施、防災協定の締結
・FM舞鶴と提携し、送受信設備の施設敷地内の設置及び災害発生時の被害情報提供体制の確立
・５法人間での防災協定の締結
・地域の福祉避難所としての指定、防災倉庫の設置等
災害発生時のネットワークの構築
・厨房委託業者との災害支援協力体制整備
・大阪府・京都府災害派遣福祉チーム員（DWAT）への登録
・京都府災害派遣福祉チーム員として災害対策に関する講義の実施

・自然災害・新型コロナウイルス発生時の業務継続計
画（BCP）策定
・感染症発生時における職員の相互応援に関する協定に係る派遣職員候補者の登録
・一人暮らし高齢者宅の防火訪問
・地域の除雪作業の支援
・地域の清掃活動への参画
・グリーンカーテンの栽培、涼やかスポットの設置等
・エコキャップ・廃油等の回収
・地域小学校との連携による環境支援活動（段ボール提供）

・地域の老人会・民生委員・主任児童委員・自治会長等との連携（交流会の開催等）
・中学校区における地域教育協議会への参加
・小学校地区における関係団体との連携した行事の開催
・市の保健師と連携し、講座の開催や地域の児童の身体測定等の実施

ストステージプログラムの仕組みの理解と評価。
・研修Ⅱ：チャレンジシートの目的理解とチャレンジシートを用いた指導
育成面談技法の実践

・５法人間での防災協定の締結
・近隣の草抜き・清掃活動への参加
・牛乳パック、ベルマーク、
エコキャップ運動の実施
・グリーンカーテンの栽培
・全園における節電活動
・エコ育の更なる充実
・日本赤十字共同募金への募金【独自の取り組み】

・研修Ⅰ：チーム内における部下育成担当者としての役割認識、ファー

薦するスタッフ

キャリアアップ
ステージ研修Ⅲ【新規に地域ニーズ調査委員会設置】【近隣公園で地域の親子に遊び提供】【災害支援・環境対策】※Ⅱ：年３〜４回地域別で実施

ファーストステージ
研修Ⅲ【障がい者の職場体験実習の受入】

事業報告
地域貢献

【国際交流】

令和4年度研修計画（高齢者・障がい）

ファーストステージ研修Ⅱ
・2日間

ファーストステージ研修Ⅰ（オンライン） 全体

介護の仕事のどこが楽しいかを見つけることが職場選びのきっかけに

ライフ・ステージ 舞夢「つぼみの会」︱自分のどんな所がなさんも介 護 現 場で働いてみないとわからない
今の仕事に生かされていると感じますか？
ことも多いと 思いますが︑実 際は︑先 輩スタッフ
友人からは﹃ 周りをよく見ている﹄と言われま にも支 えてもらい︑ご入 居 者 との関 係 を 築 きな
す︒まだまだケアワーカーとしては未熟ですが︑ がら日々楽しく働いています︒多少キツさは︑何ご利用者の些細な変化に気づくためにも活きて の職 種︵ 職 業 ︶でも変わらないでしょう︒介 護のくる長 所だと 思います︒介 護に関する知 識や技 どこがキツイのかではなくて︑介護のどこが楽し
術も深めつつ︑自分の今できることを頑張りなが いのかを知って欲しいし見つけて欲しい︒介護のら成長したいと思っています︒
どんなところが楽しいと 感じるかによって﹁︵ 自︱学生のみなさんにメッセージを分が︶どこの施設なら楽しく働けるのか﹂を知る
入 社 するまで﹃ 介 護の仕 事はどんなにキツイ きっかけにもなると 思います︒僕 と一緒に介 護ののだろうか ﹄という不安がありました︒学生のみ 仕事の楽しさを広げて行きましょう︒

舞鶴市内に在職のフィリピン出身スタッフ対象に﹁周りをよく見ている﹂ご利用者の変化に気づく長所かな

2022年度入社

JLPT（日本語能力試験）支援講座を開催

令和3年度研修報告（高齢者・障がい）【認 知 症 関 連 研 修 へ の 講 師 派 遣】宗冶

ライフ・ステージ 夢咲

第16回研究発表会（成光苑主催）が2月26日、オンライン開催され、高槻けやきの郷の近藤央子、市川 文 両看護スタッフが最優秀賞を受賞しました。
両スタッフが発表した研究テーマは「カプサイシン配合シートを使用した嚥下反射改善の試
み〜いつまでも楽しく安全に口から食べることをめざして〜」
城 仁士審査員長（神戸大学名誉教授）から「嚥下力そのものを改善する嚥下訓練の一つとして提案できると思われる」と高く評価され「改善効果の持続期間や適切な訓練期間などより大きな改善に向かって工夫を継続して欲しい」とアドバイスされました。

【次世代育成の出前授業など受入】

令和 ３ 年 度 地 域

先輩からの貢献活動報告研修・人材育成

・京都府高齢者あんしんサポートハウス（低所得者に対応した家賃設定）の運営
・地域の空家の高齢者の住まいとして活用に係る体制構築
・外国人介護人材発掘のための関連機関との検討会
等の実施

・配食サービスの提供および安否確認
・介護保険外での一人暮らしの高齢者への支援（緊急通院の付添、家事援助等）
・ミニコンビニエンスストアの設置・運営
・日常生活支援総合事業への参画

・365日型（日曜・祝日保育、年末年始）保育が実施できる体制の構築
・地域の待機児解消に向けた事業展開の検討（増築等による定員増）

・研修Ⅲ：法人本部主導で設定した研修テーマ等に基づき、管理職としての資質・見識の向上

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保育特集
新規事業

誰もが「輝ける場所」

誰もが「安心できるサービス」
誰もが「一緒に過ごす時間」

仕事と子育ての両立支援へパワーアップ﹁和顔愛語﹂の精神を忘れず

就労・育児両立支援︑
子育て支援を継続的に認定こども園きりん愛育園

園長 財津 久美子

第二愛育園ときりん夜間愛育園が４月１日に合併し︑この度︑園長に就任いたしました︒
スタッフ全員が︑﹁ 和顔愛語の精神 ﹂を念頭に子どもたちと関わり︑保護者や地域で子育て中の方には︑両立︵就労と育児 ︶支援と子育て支援を継続的に行うことで︑感謝の気持ちと人との繋がりを大切にしていきたいと考えています︒
今後も﹁ここにあってよかった﹂と地域に愛され必要とされる園を目 指して尽 力してまいりますのでご指 導︑
ご鞭 撻の
ほど︑
よろしくお願い申し上げます︒

域共生型総合福祉施設です︒

咲︵ゆめさき︶が始動しました︒高齢者

新規事業を担うライフ・ステージ 夢ます ︒

さ れ る 総 合 福 祉 施 設 を 目 指 していを対象とする福祉避難所として利用

は避 難 生 活で一定の配 慮 を 要 する方

特殊浴槽備え
障がい者の負担なくす

サービス︑障がい者サービスをめざす地
西舞鶴エリアに位置し︑
ＪＲ西舞鶴
駅から 徒 歩９分 程 度 と 利 便 性 も 高
く︑近 隣に高 等 学 校︑商 業 施 設︑住 宅か︒城 下 町だった土 地 柄 もあり︑懐か転じれば海︑山︑川に囲まれ自然が豊活に溶け込むような場 所です ︒目 を事 業 所が東 舞 鶴エリアの一ヶ所のみ︒
こできるよう設 計された浴 槽を有 する人や重 度の障がい者が負 担なく入 浴

械による特殊浴槽︑
つまり歩行困難なサービス 生 活 介 護 事 業 所 ︶では︑機4 月から 幼 児 受 け 入れ開 始来に不安を抱え︑どうしたものか と…話しかけられたそうです︒
そんなご家 庭が少なくないのではない
か︑高齢者と障がい者の家族が一緒に生活できる場 所があれば︑高 齢 者の不 安や悩みを軽減できるのではないかと模索し始め
複合福祉事業の実現に踏み出しました︒

本幸一郎氏が以前︑
ライフ・ステージ 舞夢の居宅ケアマネジャーだったとき︑その高齢夫婦に障がいのあるお子さんがおられ﹁私たちはこの子︵ 息子 ︶を残してゆけない﹂と将

ライフ・ステージ 夢咲は高齢者サービスと障がい者サービスの複合福祉施設としてスタートしましたが︑その発 想の背 景の一つとなったのは︑地元舞鶴地域のある在宅の高齢夫婦の悩みに耳を傾けたからでした︒
このたび﹁夢咲﹂の施設長に就任した山展開を考えるのは難しいですが︑まず︑﹁息子を残してゆけない﹂の
高齢夫婦の声にと安 楽 を 感じてもらえることを 最 優

今ある事 業 内 容︵ ︶で安 定したサー※ビスを提供すること︑ご利用者に安心
先に考えています︒同時に地域の方と名︶の交 流 を 深め︑地 域の一員として認 知してもらいたい︒

地域密着型介護老人福祉施設︵名︶

短期入所生活介護︵６名︶
訪問介護◎障がい者サービス
共同生活援助
︵
名︶

短期入所
︵２名︶
生活介護
︵

居宅介護・重度訪問介護
特定相談支援岩戸ホーム
施設長 達脇岩 戸ホームの施 設 長に４月１日 付で就 任いたしました︒その役 割の重 大さに改めて心が引き締まる思いです︒
当 施 設は昭 和 ︵１９７５︶年 ︑成 光苑で初めての高 齢 者 施 設として開 設されました︒高岡ひさゑ氏︵ 成光苑初代理

事長︶が想いを 託された﹁ 岩 戸ホームソング﹂が伝えられ︑今 も変 わらず 受け継がれています ︒
博人
歴代施設長が築き上げられた〝地域とともに 地域に愛され 必要とされる施 設づくりの実 践 〟を 確 実に継 承し︑スタッフとともに邁進してまいります
ので︑皆 様 方の一層のご 指 導・ご 鞭 撻 を
賜 り ま す よ う よ ろし く お 願いいたします ︒

岩戸ホームソングに託された想いを受け継ぎ﹁地域に必要とされる施設づくり ﹂を実践

２０２２年５月１日に京 都 府 舞 鶴 市
引 土に開 設いたしました﹁ライフ・ステー
ジ 夢 咲 ﹂施 設 長の山 本 幸一郎と申します︒
よろしくお願いいたします︒
地 域 共 生 型 総 合 福 祉 施 設として︑高齢 者サービスと障がい者サービスのどち
らにも 対 応できる新たな形の施 設として︑
ご 利 用 者やご 家 族 ︑そしてライフ・ステージ 夢咲
地 域の皆 様に﹁ 夢 咲があってよかった ﹂と 感 じていただける よ
施設長 山本 幸一郎
うスタッフ一同 邁 進 していく 所
存です ︒
関わっていただいたすべての方への感謝を忘れず︑
新しい取り組みに恐れることなく挑 戦し︑よりよいサービスが提 供できるよう努力してまいりますので︑皆様のご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします︒﹁夢咲があってよかった﹂と感じてもらえる施設に新しい取り 組みに恐れることなく挑戦

29なども 建 ち 並び︑同 施 設は地 域の生

くるみ愛育園舞 鶴 市 内のデイサービス︵ 障がい者 ︵ ※︶事業内容◎高齢者サービス

宿などの風景が残っています︒
設 備が望まれていました︒今 回 ︑夢 咲のため︑西 舞 鶴エリアにも 特 殊 浴 槽のしい町並み︑
舟 屋︑
古い銭湯︑
古民家の

地域ニーズに応える
事業 ︶については︑
特殊浴

生活介護

槽︵ リフト 浴 な ど ２ 種のデイサービス︵ 障がい者

祉 施 設 と 障がい者 福 祉
類︶を備えています︒

同施設は︑地域密着型介護老人福
施 設の複 合 施 設として︑そのご家 族にとっては楽ていた障がいのある方やこれまで入 浴 を 諦め

成 光 苑では 初の施 設 形態です︒
平 成 ︵ ２００８ ︶年

なる よ うにＰＲ活 動 をしみな時間の過ごし方と開設のライフ・ステージ 舞
夢が地 域 密 着 型 介 護 老

共 同 生 活 介 護 は︑日テイ︶も併設しています︒

入所︵障がい者ショートス者グループホーム︶︑短 期

共同生活援助︵障がい

時間体制で共同生活援助広げたいと考えています︒

人 福 祉 施 設 として高 齢者サービス事業を展開してきたノウハウをもとに︑
充 実 ︑地 域ニーズに応 え

さらなる福 祉サービスのるべく︑障がい者サービス事業にも参画しました︒

交流スペースは災害時の避難所に中サービス支援型ですので︑同施設のスタッフが施 設は鉄 骨２Ｆ建て︑延べ床面積２７７０．
１９㎡︒

自 分の生 活リズムを 保 ちながら施 設

時間支援体制を確保︑を 感じさせる木 目 調デザインを 取り

今 後 ︑様々なニーズに向き合いなが内で過ごすことができます︒
ら︑地域の福祉を支えることができる
よう ︑皆 様に﹁ 成 光 苑があってよかっ

名ほか︶︑
２Ｆは

高 齢 者サービス︵ 地 域 密 着 型特養︑
定地 域 交 流スペース︵１Ｆ︶は︑平 常 時開 設してから日が浅いので︑新たな交流深め地域の一員として認知を同︑邁進します︒

た﹂と喜んでいただけるよう︑
スタッフ一

ループホーム 定員

境 ︒１Ｆは 主に障がい者 サービス︵グ

入れ︑心がホッと和む温もりのある環

施 設 内 は 自 然の温 も り

24

20

（※）
「1号認定」教育標準時間認定：
満3歳以上の未就学児対象：保護者の就労等の有無に関わらず認定を受けることができる。

員 名ほか︶となっています︒
は地 域 交 流 事 業 ︑地 域 交 流カフェ︑研修会の開催など︑地域の皆様が気軽に交 流できる場として︑また︑災 害 時に

くるみ愛育園は4月1日、新園舎(増築棟）
が完成し、0〜2歳児に加え新たに幼児(3〜5歳児)の受け入れを開始しました。新園舎は木造ながら耐震性能に優れた構造で、大阪市が想定している大地震が発生した場合には緊急避難所としても地域のために役立つと期待が高まっています。
同園はベビーセンターとして大阪市生野区で乳児保育を担い運営開始から50余年。
「家庭的な雰囲気と一人一人の成長に応じた温かい保育」
を掲げ、地域の人たちの生活のよりどころになっています。
ただ、乳児保育園のため、「年長（就学前）まで通えたら」との保護者からの声も強く、隣接地を確保しその要望に応えたものです。
定員は0〜5歳児110名ですが、今年度は5歳児の応募がなく、保育室の空きを活用し、大阪市期間限定保育実施要綱による「期間限定保育」
を導入、定員は116名に。保育室の有効活用と1歳児の待機児童解消が狙いで、段階的に認可定員になる予定です。
中島みさを園長は「 立腰 と 躾の三原則 で人間形成の基礎を培い、させられる子どもからする子ども に成長し小学校へと繋きたい」と意気込みを話しています。
なお、
くるみ愛育園は5月、新園舎での幼児クラス保育のスタートに伴い、園庭の「ちびっこハウス」のペンキ塗り替えや砂場玩具の洗浄、
八角ジムや雲梯など固定遊具を新たに設置して環境整備を行い、子どもたちの元気な声が響き渡っています。

り︑これからの地域ニーズや行政
せっつ桜苑の方 向 性をしっかり見 据えたうえ︑サービス提 供や事 業の在り
施設長 藤原 義章
方 をスタッフとと もに考 え ︑新
４月１日からせっつ桜苑の施設長とし たなチャレンジをしていきたいと 思ってて新たなスタートを切りました︒新型コロ います ︒
これまでから温かくせっつ桜苑を支え
ナウイルス︑少 子 高 齢 化と人口減 少 社
会︑そして働き方の多様化︑働き方改革 てくださっている地 域︑行 政の皆 様 をは
より一層のご指導・など様々な環 境の変 化により︑サービス じめ多くの方々には︑提供の在り方や施設経営に大きな影響 ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます︒
を及ぼす課題が山積しています︒
積み重ねてきた組織の歴史を振り返

社会・経済の環境変化に対応︑
地域ニーズや
行政の方向性を見据え新たなチャレンジを

50

24

20

新任挨拶

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耐震構造の新園舎完成 園庭の環境整備も
新任挨拶

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成光苑保育部門で3番目

保育部門の新たな出発

ここにある!

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認定こども園きりん愛育園が発足

新規事業を担うライフ・ステージ 夢咲（ゆめさき）が始動「岩戸ホームソング」

認定こども園きりん愛育園(吹田市)が4月1日、発足しました。同一敷地内の第二愛育園ときりん夜間
愛育園が合併、社会情勢の変化や働き方の多様化などを背景に、教育と保育を一体的に行う幼保連携型認定こども園としてリニューアルオープンとなりました。定員は265名。成光苑保育部門では認定こども園正雀愛育園、認定こども園一津屋愛育園に次ぐ3番目の認定こども園となります。
母体となった第二愛育園は昭和50年に開設、当初は近隣姉妹園の千里丘愛育園（摂津市）との受け入れ園児のバランスを考慮し乳児（0〜2歳児）保育を中心にスタート。
その後、待機児童解消の観点から分園うさぎ園を開設、さらに3歳児クラス、平成28年には隣地に新館を建設し就学前（0〜5歳児）までの保育に取り組む体制を整えました。
一方、平成4年開設のきりん夜間愛育園は22時30分までの保育園として、夜遅くまで働く保護者の仕事と子育ての両立支援に取り組み、
この地域での夜間保育のニーズへの役割を果たしてきました。
認定こども園への移行は「1号認定（※）」の子ども（定員15名）の受け入れが可能になったのもメリットの一つ。在園中の子どもにとっても、保護者の就労状況の都合（退職や就業時間の短縮など）
で保育を必要とす
る認定が受けられなくなった場合でも退園や転園しなくても同じ園に通い続けることが可能です。
子どもたちの人と関わる力の基礎を培い、健やかに成長できる教育と保育の実践、地域子育て支援のさらなる充実をめざします。

社会福祉法人 成光苑高齢者部門の最初の施設は昭和50（ 1975）年に開設された
岩戸ホーム（福知山市）。
当時、高岡ひさゑ氏（成光苑初代理事長）が作詞された「岩戸ホームソング（童謡：赤とんぼの替え歌）」に、その情景や福祉事業への熱い想いを伝えられ、その書も今に受け継がれています。
「後に負える鴨野山 前に眺むる丹波富士 風光明眉の我がホーム ゆかしく匂ふ桔梗花〜」「桔梗花」は本誌「ききょう」末尾に掲載の誌名由来に通じます。
参考までに、保育部門はひさゑ氏が戦後間もない昭和25（1950）年、働く女性支援を掲げ創設した千里丘保育所（千里丘愛育園）が始まり。
そして令和4（ 2022）年の今、高齢者と障がい者を結ぶライフ・ステー
ジ 夢咲が新たな夢へ挑戦を始めました。

教育と保育一体的に高齢者サービス、障がい者サービスをめざす地域共生型複合施設
受け継がれる福祉への熱い想い