あかり監査法人／サンライトコンサルティング

人の狐塚氏と中田氏も交えて聞いた。

あかり監査法人

こづか としみつ

統括代表社員 ／ 公認会計士

狐塚 利光

あかり監査法人

しげみ のぶひこ

代 表 取 締 役 ／ 公 認 会 計 士・税 理 士

重見 亘彦

納得感をもって内部管理体制を構築できるか︱
２０２２年 ＩＰＯ市 場
振 返︒
狐 塚 昨 年のＩＰＯ社 数は 社 と ︑前 年の１２５社と比べると大 幅に減りました︒
しかしここ数 年 間 ︑ 社 前 後が続いていることを 考 えると ︑ここ数 年の平 均 的 な 水準に戻った１年だったと言えます︒
重 見 ただし︑これは決して高い水 準ではありません︒２０００年前後のＩＴバブル期は︑日経平均株価が現在よりも低かったにもかかわらず ︑年 間２００社 近いＩＰＯが実現していました︒そのため︑近年のＩＰＯ
社 数は安 定しているとはいえ ︑ピーク期のサンライトコンサルティング

氏は、「潜在的にはもっと多くの企業がIPOできる可能性がある」と語る。そう語る理由と、企業がIPOを達成する要諦について、あかり監査法

代表社員 ／ 公認会計士

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半 分ほどの低 水 準が続いてとも 言えるわ
けです︒︱

ＩＰＯ社 数 低 水 準 推 移理由︒
重見 上場審査が厳格化されているなか︑十 分 な 売 上 や 収 益 を あ げている 企 業 であっても審 査を通 過できないケースが多いためです︒特に︑東 京 証 券 取 引 所が﹁ 実 質審査基準 ﹂に掲げる﹁コーポレート・ガバナンス及 び内 部 管 理 体 制の有 効 性 ﹂をクリアできない企業は目立ちます︒︱

ＩＰＯ 目指 企業 ︑準備︒
中 田 まずは経 営 者にしっかりとした﹁ 心構え ﹂があることが大 前 提となります︒投資 家が安 心して株 式を買うことができるような 仕 組みをつくっていくには︑大きな手 間がかかる作 業を行ったり︑従 来よりも多くの費用をバックオフィスにかけていったりする必要があるからです︒普段から取り組める具 体 的 な 準 備 としては︑業 務 上のブラックボックスを洗い出したり︑社内規程と実 情の乖 離を解 消したりすることがあげられます︒しかし︑内部管理体制の構築に向けたそうした準 備は︑監 査 法 人 と 接点 をもった後に始めても 十 分 だと 我々は考えています︒そこではむしろ︑どのような監査法人を選ぶかが重要になります︒︱監査法人 選 際教︒
狐塚 企業が納得感をもって内部管理体制の構 築を進められるよう︑丁 寧なコミュニケーションを 取 れる 監 査 法 人 を 選ぶことです︒たとえば︑※ショートレビューを実施 する 際に︑調 査 結 果に対してどのような助 言を企 業に与えるかといった部 分は︑各 法 人のスタンスによって大きく異なります ︒なかには︑﹁ 助 言は極 力 行わない﹂という監査法人もあるでしょう︒しかし企業にとっては︑納 得 感が得られないまま高 額の費用をかけて内部管理体制を独力で構築していくことは︑非常にストレスがかかるものです︒その点︑我々あかり監査法人では︑企 業が抱える課 題について︑﹁ なぜ改 善が必 要なのか﹂をきちんと説 明し︑企 業 側にしっかりと納得してもらいます︒こうしたコ︒

ミュニケーションを取れることが︑我々の強みなのです︒

強審査の対象期間に入らずともＩＰＯ準備は進められる︱中 田 中 小 企 業の 上 場 支 援で 豊 富 な 実
績 をもち ︑ＩＰＯ準 備に悩む企 業 と 数 多
く 接してきたからです︒さらに︑経 験と知見が豊富なメンバーが揃っているため︑企業が抱えるさまざまな疑 問に対して回 答できる体制も整っているのです︒
また︑同じグループでＩＰＯコンサルティングを手がけるサンライトコンサルティング
では︑﹁ 直 前々期以前 ﹂から﹁ 直 前 期 ﹂までフェーズを問わず︑ＩＰＯ準 備を幅 広 く 支援することができます︒︱支援 可能︒
重 見 たとえば︑売 上 などの規 模から見て ︑審 査 対 象 期 間にはまだ 入 らない企 業に対しては︑売 上と利 益をしっかりと増やしていくための事 業 計 画の作り 方 をレクチャーしています︒このほかにも ︑ＩＰＯ支援で約 年の経 験 をもつ私のもと ︑会 計
制 度 構 築や予 算 策 定 ︑資 金 管 理 ︑内 部 監査などを伴走型でお手伝いします︒
こうしたさまざまな支援を提供していくなかで︑ＩＰＯを目 指す企 業にいちばん伝えたいのは︑ＩＰＯはゴールではなく︑あくまでも１つの通 過 点に過ぎないということです︒上 場 後も引き続き長 期 的な成 長を見据えながらＩＰＯを目指す経営者のみなさPR10株式会社サンライトコンサルティング

行 調査
監査法人
、企業 課題 抽出：上場 準備過程

info@slctg.co.jp

03-6821-0357（平日 9 : 30〜17 : 30）
右記よりお問い合わせください https://www.akari-audit.com/item̲list1.html

03-5358-9550（平日 9:00〜17: 00）
あかり監査法人

株式会社サンライトコンサルティング 設立／2019年5月 資本金／300万円（資本準備金含む）
売上高／3,000万円（●年●月期） 従業員数／5名（非常勤者含む） 事業内容／IPOコンサルティング、アウトソーシング、業務改善コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリー、セミナーの開催など URL／https://www.slctg.co.jp/
設立／2017年10月 売上高／2億3,500万円（●年●月期）
従業員数／27名（パートナーおよび非常勤者含む） 事業内容／監査保証業務、株式上場支援、M&A関連サービス、内部統制支援、海外関連支援、IFRS導入支援、システム関連支援 URL／https://www.akari-audit.com/

るなど、ベンチャー企業のIPO志向は高まっている。そうしたなか、IPOコンサルティングを手がけるサンライトコンサルティングの代表、重見

なかだ ひらく

要諦は「伴走伴走 できる専門家」
る専門家 選びんは︑ぜひ気軽にお問い合わせください︒

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あかり監査法人

ベンチャー企業のIPO支援で豊富な実績をもつ専門家集団が助言［狐塚］1970年、山梨県生まれ。1993年に学習院大学経済学部経営学科を卒業。
1998年に公認会計士登録。2000年、優成監査法人に入所し、2006年に社員に就任。
札幌事務所長を経て2011年より代表社員に就任。2017年、あかり監査法人を設立し、統括代表社員に就任。約20年間にわたり、上場会社の監査のほか、IPO監査・コンサルティングに広く携わった経験をもつ。

※

サンプ ル30

IPO に向けた内部管理体制構築［中田］1980年、茨城県生まれ。2003年に慶應義塾大学法学部政治学科を卒業。
2007年 に公認会計士登録。2003年、
優成監査法人に入所。2012年、社員に就任し、東北事務所長を務める。2017年、あかり監査法人を設立し、代表社員に就任。上場会社に対する会計監査、会計・内部統制等のコンサルティング、IPO監査・コンサルティングなどに広く携わった経験を有する。

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1970年、福岡県生まれ。1992年、公認会計士第二次試験に合格し、監査法人
トーマツ（現：有限責任監査法人トーマツ）入所。株式会社ミズホメディーの社
外監査役、九州大学大学院非常勤講師、あかり監査法人の法人社員にそれぞれ就任し、いずれも現任。2019年に株式会社サンライトコンサルティングを設立し、代表取締役に就任。

近年、安定した水準で上場が続いているIPO市場。特に、グロース市場への上場比率が拡大す中田 啓
市 場 最 前 線 2 0 2 3