個 性を磨きの未来をその手に！
I P O 監 査 のトップ ラ ン ナ ー を 一 緒 に 目 指 し ま せ ん か？

法人概要
法人名

ESネクスト有限責任監査法人

英文名

ES Next LLC

理事長

鈴木

設

2020年7月1日

立

所在地

人員数

理事 パートナー：9名

パートナー：21名

公認会計士：35名

真一郎

公認会計士試験合格者：60名
その他：38名〒100-0004

合計163名 （2024年8月1日現在）

東京都千代田区大手町二丁目１番１号
大手町野村ビル9階・11階

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ESネクスト新オフィスツアー

リクルートサイト

ESNひよちゃんX「IPO監査に携わる新人会計士の1日密着【ESネクスト有限責任監査法人】」

EsSential

2024 SummerMessage

次世代『Next』の経営者『Entepreneur』
をサポート『Support』する【ESネクスト理事長メッセージ】『個人個人が情熱を持ち、前向きに成長する組織へ 』
当法人のクライアントの経営者（CEO）の年齢は、20代を含む30代までの合計で50%を超え、40代を含めると約85%となります。そして、当法人のクライアントのビジネスは、
フィンテックをはじめ物流、不動産、建設、教育等の既存事業×テクノロ
ジー、フェムテック、メディカル、ヘルスケア、デジタルマーケ
ティング、
メディア、DXコンサル、動画AR・VR、AI・IOT、HRテック、
カーボンニュートラル、Web3.0、宇宙ビジネス等の新しいビジネスやテクノロジーが中心になります。若い経営者・経営陣がリードする成長著しい新ビジネス等に対峙する構成員は、情熱を持ち、前向きで監査人としてのより早い成長を目指しています。パートナーを中心に、早い成長を希求する構成員全員
理事長 パートナーに対して、情熱をもって指導する組織文化を醸成しています。

鈴木 真一郎

日本ベンチャーキャピタル協会より、スタートアップ業界への貢献が評価されました。

Sh in ich iro su zu ki『真剣に、そして本気で、日本の未来を支える』
監査法人は資本市場のインフラと言われますが、近年、監査法人における監査の工数増加や働き方改革に伴う人手不足から、成長企業を含む新規の監査契約の締結が敬遠され、特に、日本の次世代を担う成長企業が監査契約を締結できないことが、成長企業がIPOを実現する
上でのボトルネックとなっていました。この社会問題を解決するために設立した監査法人です。真剣に、そして、本気で、日本の未来を支えます。
次世代『Next』の経営者『Entrepreneur』をサポート『Support』するとの法人のミッション
を監査法人の名前にしている完全にミッションドリブンの監査法人です。IPOそしてIPO後のQ 受験生に一言！
『過去にないスピードで成長をスタートした監査法人のス
タートアップで、日本の未来を支えるスタートアップを支援し、類を見ないスピードで成長する会計士になろう。』

2020年7月に社会問題解決に強い意識と行動力を持つ7名のパートナーを含めた9名によって設立した当法人は、2024年7月1日で設立後4年を経過し、法人のミッションに賛同する多くのメンバーが集まり30名のパートナーで160名を超える組織となりました。

新興企業の社会インフラとなることを目指しています。

01

02

ESネクストってどんな法人？

若手社員とオフィスツアーにLetʼs Go！
Point.

03

次世代(Next)の経営者(Entrepreneur)をSupportします！

詳しくはP5~6へ！

ESネクストは『次世代を担う経営者とともに、社会のイノベーションをリードする』

Point.

01というビジョンを掲げています！

「IPO監査難民」という社会課題解決を目的として誕生しました！

新進気鋭の企業、ひいては日本経済の未来を、監査という側面から支えていきます！
詳しくはP1~2へ！

ESネクストは2020年7月に設立されたIPO監査をメインとする監査法人です！
様々なバックグラウンドを持つ経験豊富なパートナーが多数集結しています！

Point.

詳しくはP7~8へ！

Point.

02

IPO監査にはこんな魅力があります！
IPO監査では、日本の未来を担う企業

04

詳しくは

ESネクストには成長できる環境があります！

P11~16
P23~24etc.

ESネクストはパートナーや先輩スタッフとの距離が非常に近く、気軽にコミュニケーションをとることができます！
また、1年目から幅広い業務に触れることができるのも大きな魅力です！

カフェエリアもおすすめです！

に、監査という側面から関与することができ、クライアントが上場した時の達成
感は計り知れないものがあります！
また、最先端の事業を営む企業に触れることができるのも魅力の１つです！

03

04

Startup ecosyem and IPO

4【 スタートアップとIPOの現状 】

１

スタートアップが社会に大きな影響を与える企業となり、イノベーションを生み出すためには、多大な経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）が必要となります。
IPOは市場から多額のカネを調達することを可能とします。またIPOにより得られる上場企業としての信用力はヒト・モノ・情報を集めるにあたりとても重要となります。
以上の理由から、IPOは社会に大きな影響を与える企業となるためには必要不可欠であると言えるでしょう。

スタートアップとは？
スタートアップとは、革新的なアイデアや技術を強みに、社会にイノベーションを生み出し、急成長する新しい企業のことです。
ESネクストのクライアントのほとんどは次世代を担うスタートアップです。

2

5

スタートアップは経済発展の要！
全世界の株式時価総額ランキングを見ると、1995年のランキングには伝統的な製造業が並ぶ一方で、2023年のランキングにはシリコンバレー発スタートアップとしてイノベーションを生み出してきた企業が並んでいます。
スタートアップは社会経済の発展に大きく寄与しています。
■ 2023年時価総額ランキング■ 1995年時価総額ランキング
エスコム
NTT

1,248

ゼネラル・エレクトリック

1,203

AT&T

1,031

エクソンモービル

1,000

コカ・コーラ

18,55917,589

808

Tesla

6,229

NVIDIA

5,728

600

900

1,200

0

1,500

（億米ドル）

IPO

6,763

794
300

5,000

10,00015,00020,000（注）
Wright Investorʼs Service社のデータを参照

25,000

スタートアップ
投資の増加

ベンチャーキャピタルやコーポレート・ベンチャーキャピタルを中心とする投資機関からのリスクマネー
供給拡大に伴い、国内スタートアップへの投資額は2013年から2022年にかけて10倍の規模に増加しています。
経済産業省は、2027年度におけるスタートアップへの投資額を10兆円規模を目標としており、スター
トアップへの投資額はますます増加する見込みです。
（億円）

監査厳格化による

工数増加

8,508

8,774

8,000
6,000
4,868

2,000
0

5,554

3,576

4,000
877
2013

1,424

2014

2,018

2015

2,565

2016

2017

2018

2019

事業拡大

2020

2021

2022

働き方改革による

人手不足

新規契約の

締結を敬遠

IPO準備開始
創業

ESネクストは上場準備期から伴走

Column

コラム■ 国内スタートアップへの投資額

6,000

場

IPO監査難民問題（億米ドル）

スタートアップへの投資額はますます増加！

10,000上

レイター

アーリー・ミドル

9,576

Amazon.com
Berkshire Hathaway

トヨタ自動車0

3

Microsoft
Alphabet(Google)

メルク

（注）
三菱UFJモルガン・スタンレー証券のデータを参照

IPOにあたり必要とされる監査契約を締結できない監査難民が増加している問題のことです。
IPOを目指す企業が増加している一方で、監査の担い手を見つけられない企業が増加しています。
この問題は、監査業界における監査の厳格化に伴う工数増加や働き方改革による人手不足といった問題のために、新規契約の締結が敬遠されることに起因しています。
ESネクストはこの社会課題を解決するために誕生したミッションドリブンな監査法人であり、現在多くのスタートアップと監査契約を結んでいます！

18,641

Saudi Aramco

939

IPO監査難民問題とは？

創業・シード23,242

Apple

1,357

スタートアップの成長における IPO とは？

スタートアップ業界は追い風

経済におけるスタートアップの重要性が高まる中、2022年に政府は「スタートアップ育成５か年計画」を策定しました。
将来的にユニコーン企業100社、スタートアップ10万社創出することを目標に、様々な支援政策が実行されています。
日本におけるスタートアップ業界はさらに拡大することが見込まれています。

2023スタートアップ支援
関連補正予算約1.2 兆円（出典）
INITIAL「Japan Startup Finance」

05

06

Business Model【 クライアントの主なビジネスモデル 】

成長ステージにある

様々な業種のクライアントや業界の最先端を走るクライアントに

フィンテック

Xtech

金融×テクノロジーで、新しい金融サー

ビスを生み出す会社に関与しています！

関与することができる！
！

アグリテック
宇宙開発

AI

農業×テクノロジーで、日本の農業の未来を明るくする会社に関与してい
ます！

ヘルスケア

バイオ

Web3.0

VR／AR

ヘルスケア
最新のテクノロジーを使用して人々の健康を増進する会社に関与しています！

経営者ディスカッションの様子

ドローン
ロボティクス

IOT/Eコマース

ゲーム
最先端のARやVRといった技術を使ったゲーム会社に関与しています！

社会問題解決型
スタートアップ

スタートアップの経
営者には若い方も多くいらっしゃいます！

経営者の年齢層

20代
30代
1年目から経営者ディスカッションにも携われます！
経営者は情熱を持った方が多く、日々刺激を貰っています。

40代

アパレル
（Eコマース）50代

��.� ％

��.�％

�.�％

��.�％

テクノロジーの利用により、独自のビジネスモデル
で成長しているアパレル企業に関与しています！

07

08

Hiory & FutureESネクストの理念に共感したメンバ ー が 次 々に入社し、法人とともに大きく成長しています！

【 ESネクストの歴史と未来予想図 】

2
20
2月

大手監査法人退職後
CFO

社外役 員

証券会社

2月

IPO
コンサル

2
20

より 深 く I P O 知 識 ・ 経 験 を
深 め た メンバ ー2
2

20 2 0年 7月
設立

1
2
0

１期生13名入社

2
2
0

3

2
0
2

従業員数
3 0 0 名体 制 へ

3期生28名入社

4163 名

4期生採用予定（30〜40 名 ）(8月現在)

119 名

72 名

7

ス タ ートアップ 業
界 の インフラとなるべく、IPO100社
を 目 指して 邁 進していきます！

6月

8月

11階のオフィス増床

35 名
4月

2月

9名

初のIPO達成

2月

始まりはシェア
オフィスの一画でした。
09

2期生24名入社

設 立 後 3 年 の月日を経て、初めてクライアントの 上 場に立ち会うことができました！

社外ガバナンス委員3名在職

大手町野村ビルへ本社移転
10

IPO CareerMap

ESネクストには、様々なキャリアを経験したパートナーが多数在籍しています！

興味のあるキャリアの話を、実際に経験してきたパートナーに気軽に聞くことができます！

【 IPOキャリアマップ 】

独立・社外役員

CFO
監査法人卒業後、上場企業の取締役CFOとして、事業会社の経営管理部門を管掌しました。

事業会社

CEO

独 立

監査法人

社外役員

監査

IPO
コンサルティング

税務

パートナー

IPO
ステークホルダー

VC

公的機関

その他

証券会社

CFOは、会社経営をヒト・モノ・カ
ネ・情報全ての目線から俯瞰しコントロール
できる、大きな権限と責任を有するポジションであるため、とてもやりがいがあります！

監査法人卒業後、独立会計士として、
社外役員・ファウンダー・コンサルの立場から多数のスタートアップの経
営支援を行いました。

スタートアップの規模だからこそ、
若いうちから経営者の相談相手として会社の意思決定に関与することができ、感謝されること、会社の成長を体感できることが大きなやりがいです！
組織のone of themではなく、only oneとして個人にフォーカスされることも大きいです！

スタ ートアップ で あ れば、若くてもCFOに就任する機会があります！

CFO

コンサル
監査法人卒業後、コンサルティングファームに転職し、多数の企業のIPO実現にコンサルとして関与しました。

パートナー
マネージャー

監査法人在籍中、2人の子供の出産・育児を経験しています。

監査法人在籍中に産休や育休を経て、一度独立開業しました。その後、監査法人という組織に戻ろうと思ったのは、ESネクストのミッションへの共感と、子育てと両立していく不安や大変さより、仕事をすることの達成感や、社会に必要とされているという実感が大きかったから
です！

シニア

IPOを目指す企業の経営者は非常にエネルギッシュで魅力的な方が多いです。そのような経営者と同じ目線で、自分のやっていることが感謝される、エネルギーをもらえる
ことが大きなやりがいにつながります！

頑張れば
頑張るほど
喜ばれます！

ESネクストではクライアントの決算期があまり重ならないので、両立しやすいです！

スタッフ

最短で、スタッフ2年、シニア3年、マネー
ジャー5年でパートナーに就任することができます！
クライアントの規模が大きくないからこそ、早くからインチャージ（主査）の経験ができ、成長速度が加速します！
人事採用担当理事パートナー

11

IPO監査を経験すると親和性の高い多様なキャリアに繋がります！

CPAAOBでは、監査法人の検査に従事しました。今まで監査法人の中だけで監査をしていましたが、社会から求められている「監査」がどのようなものか、今後どうしていかなければならないのか、という視点で監査品質を身に着けられたのが良かったです！

金融庁
監査法人在籍中、金融庁
公 認 会 計 士・監 査 審 査 会（CPAAOB）に２年間出向しました。
若く成長余地のあるESネクスト
で、CPAAOBの経験を役立てたいと思い、全社視点で監査品質を高めて
いきます！

12

理事 パートナー

藤岡【 パ ート ナ ー 対 談 ① 】

多様なキャリアとIPO監査

大祐

パートナー

鯛

パートナー

剛和

梅津 一哲

〜社外役員、CFO、コンサル経験者から見た会計士キャリアの可能性〜
Q. それぞれの道に進んだきっかけは何ですか？

なっている可能性もあります。経営はこのようなことが連続でという好循環が生まれてくる。

起こり続けます。大事なこととしては、常に様々な情報に触れ
藤岡：〇〇監査法人の藤岡ではなく、会計士の藤岡として成果

続け、仮説設計の上、その時点で最善と考えられる選択肢を選を残したいと思っていました。いきなりは難しいので、監査法人

び続けること。そしてアクション実行後は仮説検証を経て、また部管理体制が整えられていったかの過程を直接見ることはできない一方で、IPO監査ではこの過程を臨場感持って味わえる

鯛：社外役員になる会社をみるときは何を意識していますか？

点も親和性を感じる理由のひとつです。

でしばらく修行をして、その中で知識や経験、人的ネットワーク

選択肢を考える、といった具合ですね。

藤岡：事業内容はもちろんですが、経営者がどういった方なの

藤岡：独立という観点でもESネクストで働くことは同じメリットを積み重ねながら、
やりたいことが実現できると思えたタイミ

そしてやはり組織なので、ヒトに関する戦略・戦術も適切に立案かをよく見ています。長期目線で事業に取り組んでいて、事業があると思います。独立した直後で、大企業から直接仕事を受

ングで独立を決意しました。

し実行できる能力も非常に重要です。組織はヒトで動いているを大きくしていくことを常に考えているような方と同じ船にけることは非常に稀で、基本はリソースやケイパビリティが足ので、個々人の能力や状況、雰囲気等も鑑みて配置し、チーム乗って議論等するのは面白いですね。他には人を引き付ける力

りていない中小・スタートアップから依頼を受けることがほと

鯛 ： 大学卒業後、会計士として大手監査法人でキャリアをスとしてパフォーマンスを発揮できるように組み立てる必要があが強い人ですかね。そういう人たちに声をかけられたら断らな

んどだと思います。ESネクストはそういったクライアントがほとタートし、監査業務を10年ほどやりました。そのような中、知人ります。これは人心という数値には表せない領域もあり、私もいようにして、それが結果、上場につながっているという感じでんどなので、そうした会社をたくさん見ておくことで、経験も積より連絡があり、その知人のいる会社の取締役CFOにならな

大変苦労しました。

す。

めるし、人的ネットワークができると思います。特に最近思うのいかと言われたことがきっかけです。私は実家が自営業で、昔は、ESネクストメンバーの繋がりは将来独立等を考えた場合にから経営というものを身近に感じていたこともあり、事業会社

藤岡 ： CEOやCFOの相談相手になるのもコンサルの役割だ

梅津：藤岡さんの思う、人を引き付ける力が強い人はどんな人非常に大きな財産になり得るということ。スタートアップやIPO

で、かつ裁量権ある立場でチャレンジしたい気持ちが大きくなと思うけど、そこで求められる資質は？

ですか？

監査に興味がある人がこの法人に集まっているので、その輪にり、転職を決断しました。

入っておくことは間違いなく将来の可能性を広げることにつな
梅津 ： やっぱり当事者意識じゃないですかね。コンサルはどこ

藤岡 ： 天才肌とかカリスマ性とか、色々な表現の仕方があると梅津 ： コンサルに進もうとしていた当時は、CFOになりたいとまで行ってもクライアント内部にはなれないですけど、内部の思いますけれども、この人と一緒に仕事をするのは面白そう、

思っていましたが、大手監査法人での5年半の大企業中心の監方以上に自分事で考えて関わっていくことが大事だと思いま

楽しそうって思わせる人じゃないでしょうか。理事長の鈴木さん

鯛 ： ESネクストは監査法人なので、監査の知識・経験が身に付

査経験のみでは、CFOとして活躍していける自信・イメージがす。その分、自身に負担はかかってしまいますけど、一歩踏み込もそういうタイプかもしれない笑。

くことは当然ですが、早期に経営というものに触れられるのが全く浮かばず、、、足りない知識・経験を補うために武者修行すんでやるのは大事ですね。当時はCFOからの信頼を得ることる気持ちでコンサルへの転職を決めました。会社として勢いのはもちろんのこと、社長・CEOといった意思決定権者と直接コある成長企業に関われる点に魅力を感じ、IPOコンサルを選択

ミュニケーションを取れるポジションも意識して案件に臨んでしました。

いました。あとは、
コンサルに限らずですが、案件においてはスがると確信しています。

最大のメリットだと考えています。具体的には、まず法人内に様々なバックグラウンドのパートナーが在籍しており、私も含Q. ファーストキャリアをESネクストにするメリットはどんなところにあると思いますか？

タートダッシュを大切にしていて、最初に良い印象を持ってもめて事業会社出身の方々が複数人います。事務所内は風通し良く、気軽に経営や事業の話をすることができます。また、ESネ
クストのクライアントは最新のビジネスを取り扱っているケー

らうことで、
スムーズに案件を進めていけるようにすることも意

梅津 ： IPOコンサルスキルの吸収・定着との親和性でいうと、スが多く、かつ若い年次から経営層と会話ができる機会も豊富

識していました。

ESネクストの監査環境はうってつけだと思います。コンサルにあります。こういった機会に触れれば触れるほど、自身の経営は、課題に対して適切なソリューションを提供して、その改善をに対する軸が自然に醸成されますし、藤岡さんも仰っているよ藤岡 ： 懐に飛び込むことやスタートダッシュは独立でもとても図っていく仕事なので、まさに改善課題溢れる状態のIPO準備

うに人的ネットワークも構築されていきますので、将来いざ職

鯛：CFOといっても様々なスタイルの方々がいらっしゃるので大事ですね。まずは経営者に信用してもらうことが一番なの企業を相手に、監査を通じて指導的機能を多分に発揮できる業を事業会社にシフトする際にも必ず役立ちます。CFOキャリ

一概には言えませんが、私は会社の状況変化に応じて柔軟にで。信用してもらうにも色々な要素があって、単に知識や経験

IPO監査は、コンサル力を高める経験機会にとても恵まれていアの私の意見としては、
この環境に早く飛び込んだ方が有益で対応できる能力を備えておくことが特に重要ではないかと考だけでなく、人として気に入られるというようなソフトスキルもると感じます。上場会社は、IPO時に厳しい審査を通過しておあることは間違いないですね。

えています。内外の環境は変化し続けるため、例えば、今日正必要だと思います。信用を得られるようになれば、経営者は横り、一通りの内部管理体制が整っている状態なので、上場会社

解だと考えて起こしたアクションが、１ヵ月後には正解ではなくのつながりも強いので、目の前の仕事から別の仕事に繋がる監査では、何もできていなかった状態からどのように会社の内Q. それぞれの職種で求められる資質・能力はどのようなものですか？

13

14

【 パ ート ナ ー 対 談 ② 】

多様なキャリアとIPO監査

パートナー

志村

パートナー

翔子

真鍋

憲太郎

〜IPO監査における家庭と仕事の両立、監査品質について〜
Q. 監査業界は忙しいイメージがありますが、お二人はキャリアと子育てをどのように両立されてきましたか？

年目の法人で、今以上に働きやすい環境をこれからつくっていライアントをLeadできる存在である必要があると思っていまけると思うので、職員の声をもっと取り入れていきたいと思っす。クライアントをLeadできるよう、高い品質の監査を提供すています。

ることが大事だと思っています。

志村 ： 会計士の仕事は、お客さんの話を聞くところから始まる仕事だと思っていますが、家族や職場のチームでも話をすることが重要だと思っています。子育てをしていると、急な体調変

どのように考えていますか。

は、なるべく早く家族にお願いするとか、
どうしても仕事を代わ

真鍋 ： ESネクストのビジョンは、「企業成長を支えるインフラとってもらわないといけない場合にはスムーズに引き継げるようして次世代の経営者をサポートし社会のイノベーションをにしておくなど、バックアップを持つことを意識しています。家Leadする」
ですが、それらを実現するためには、品質管理が必族や職場の方々のそのような協力があったからこそ、子育ても要不可欠だと思います。監査法人は、例え営業が上手くても、仕事も頑張ってこられたと思っています。

それだけだと長期的には企業が離れていってしまうため、社会的な信頼を得ることが最も重要だと思います。高品質な監査

真鍋：私も同感です。家族や職場の方の協力あってこそだと感を提供する監査法人として信頼を得ることで、ビジョンを実現じますね。

していけると思っています。

環境についてはどうお考えでしょうか？
志村 ： ESネクストのパートナーは子育て世代の人たちが多い
ので、子どもの発熱とか突発的なことも含めて共感してもらえ
るし、ヘルプを出しやすいですね。孤独に頑張らなくても良い
んだなとすごく感じます。
真鍋 ： そうですね。仕事はいいから早く帰れと言われるくらいです（笑）
。あとESネクストはIPO監査メインの法人で、決算期があまり重ならず繁忙期という概念があまりなく、大手で働いていた時より平準化されているイメージですね。
志村 ： どこかの月で業務過多になることがなく、常に同じようなスケジュール感で働けているのはIPO監査に特化したESネ
クストの良さかもしれませんね。 ただESネクストもまだ設立415

メリットはありますか？
真鍋 ： 大企業を監査するチームに入ると、最初の数年、同じこ

Q. お二人は、IPO監査における品質管理について、化などで想定通りに動けない時があったりします。そんな時に

Q. ありがとうございます。子育てをする上で、ESネクストのQ. ファーストキャリアとしてIPO監査というキャリアを選ぶ

志村 ： 仰る通りですね。IPOを目指すうえで、
クライアントが内部統制を構築していくことになりますが、
わたしたち自身もクQ. なるほど。それでは、お二人が品質管理という面で意識していることは何ですか？
真鍋 ： そもそも、「監査品質」には、はっきりとした定義はありま
せんが、意識していることは、先ほども言った通り「社会から信頼される監査法人となること」
だと思っています。社会から求められる監査品質の水準はより一層上昇しており、その要求に応えていかないと社会からの信頼を勝ち取ることができないと思っています。そのため、前年度踏襲の監査に甘んじるのではなく、今社会から求められていることにアンテナを張って監査を行うことが重要です。ESネクストにこれから入ってくる若いメ
ンバーも含め、社会から求められていることをしっかり発信していきたいと思っています。

としかできないこともありますが、IPO監査では、会計士として本当にいろんなことに関与できる点が魅力ですね。
志村 ： またIPO監査には、「上場するまでに変えていく」という前提があるので、高い目標に向かって会社と一緒に同じ方向を向いてやっていけることは、
クライアントから前向きなエネル
ギーを貰えますし、勉強にもなりますね。
真鍋 ： 受験生にはあまりイメージがないかもしれませんが、会
計士は会計や監査のみならず、内部統制のプロフェッショナル
でもあります。内部統制のスキルは、既に完成された内部統制をなぞるより、設立数期目の会社と議論しながら、内部統制を作っていく方が、より深く身につけられると思います。当然完成
系のイメージは出来た方がいいですが、それは文献等に当たることで補うことができます。もう１つ、会計士として身につけておきたいスキルは、視野を広く持って、事実を客観的に捉える能力です。これも、会社が既に分析した結果をみて理解するのと、IPOを目指す若い会社と伴走しながら会社が置かれている様々な状況や会社自身のことを理解していくことができるのでは大きな違いがあると思います。
志村 ： そうですね。会計士のキャリアは多様ですが、IPO監査
では、会社の仕組みを整えるところに携われるところが魅力ですね。また、IPO監査では、最先端のビジネスモデルをもつ幅
広い分野のクライアントに関与することができますが、クライ
アントを理解するうえで、世の中のことを知るチャンスが多くあると思います。わたし自身もESネクストに来て、以前より早く成長できているのではないかと思います！

16

One DayofES Next
ESネクストの１日に密着！

まずはMさんです！

続いてSさんです！

彼は普段から明るく、３期生の癒しキャラです。

彼女は2期生の中で一番のしっかり者。

休憩時間には、オフィスで楽しそうに雑談している姿を

法人内での信頼も厚く、本当に頼りになる存在です！

よく見かけます。

そんなSさんはどんな一日を過ごしているのか見てみましょう！

そんなMさんの一日に密着してみました！

9:30

Ti m e Sc h e d ule

9:25

出勤

9:30

業務開始

11:30

ランチ休憩

12:30

業務再開

15:00

社内MTG

18:30

退勤

19:00

17

部活動

10:00

業務開始

オフィス内はフリーアドレス。
ESネクストでは、1年目は原則出社で、経験のある先輩のとなりで作業するため、わからない
ことがあれば気軽に質問することができます。
この日は先輩スタッフとコミュニケーションをとりながら仕事をしていたようです！

11:30 ランチ休憩
ESネクストには月に1度3,000円までランチ代の補助を受けられる「おしゃれランチサポート」という福利厚生があります。
普段はなかなか行けないお店で同期や先輩と美味しいものを食べるのが毎月の楽しみです！

19:00 フットサル
ESネクストでは部活動も盛んです！
フットサル部だけでなく、テニス部やゴルフ部など、様々な部活動に参加することができます！
みんなでスポーツをすることで、心も身体もリフレッシュできます！

T imeSchedul e

9：20

出勤

9:30

業務開始

10:00

社内MTG

12:30

ランチ休憩

13:30

移動

14:00

往査

17:30

往査終了

18:00

懇親会

社内MTG

今日は午前中からMTGです！
ESネクストでは2年目から主査を任せられ、MTGを進行する立場となってきます。また、パートナーの方と会計論点について議論する場面も増えます。幅広い業務を早い年次から経験できるため、本当に恵まれている環境だと話をしてくれました！

14:00

クライアントに往査

オフィス内ではカジュアルな服装の方が多いですが、往査にはフォーマルな服装で向かいます！
往査では実査などの監査手続を行う過程で、クライアントの方と直接コミュニケーションをとる機会もあるため、監査人として多くの経験を積むことができます！

18:00

懇親会

往査終わりにそのまま懇親会に行くこともあります！この日はパートナー含め、合計４人でお寿司を食べに行ったようです！
様々な経歴を持ったパートナーの方々と話す機会が非常に多いこともESネクストの魅力だと思います！

18

Q ESネクストを選んだ理由は？

トに入社してQ ESネクス
驚いたことは？

3期生
アンケート

・IPOに興味があるから・ジュース飲み放題なこと

2024年2月に入所した・専門性を身に付けたいから・想像以上に服装が自由

3期生が答えました！

・早く成長できそうな環境だから・先輩方のレベルの高さ
・パートナーとの距離が近い

・職員の雰囲気が合っていたから
・法人のビジョンに共感したからトに入ろうとQ ESネクス
決めたタイミングは？
他法人の
面接を
終えてから

合格発表
後すぐ

CFO

2

独立開業・起業3

パートナー

・先輩に質問しやすい雰囲気がある
・新人でも難しい仕事に挑戦できる・先輩が尊敬できる・成長に意欲的な同期が多い

Q 論文式試験を終えてから
合格発表までにしたことは？
・ゲーム三昧

・家族へのプレゼント

・筋トレを始める・ワインセラー

・友人と打ち上げ・バイク

・メンズ美容に目覚める・シーリーのマットレス

Q・食い倒れ熱海旅行

Q J1の出身地は？

休日何してる？
〈アウトドア〉〈インドア〉

・ゴルフ

・ジム

・料理

・サウナ

・釣り

・楽器の練習

・キャンプ
・旅行

・免許合宿

・ドラマ＆アニメ＆映画鑑賞

・電動自転車

合格発表
前から

Q ESネクストに入社して良かったことは？

19

Q 初任給で買ったものは？

大手・準大手の法人と悩んだ
3期生もいます！

Q 将来目指しているキャリアは？
1

・ひげ脱毛してる人が多い

・テニス

・読書
・麻雀

進学や就職を機に上京した人も多く働いています。

・映画鑑賞

関西

関東

東海

・ゲーム

・ペットと遊ぶ

その他

J1の住んでいる場所は？
Q また一人暮らしの人は
？家賃は？
11万円
以上
8万円
以下
8万円
〜11万円

早稲田・
浅草
etc
日吉
目黒・荒川・
大井町

実家

1人暮らしを検討する人は参考にしてみてください！

20

【3期生イン タビュー】
2023年度合格者

高槻

2023年度合格者

佑弥

長谷川

公認会計士協会準会員

公認会計士協会準会員

大学三年次在学中合格

Q. ESネクストへの入所を決めた理由を教えてください。

監査法人だけでなく事業会社で働くという選択肢を持ちたい

優

Q. ESネクストへの入所を決めた理由を教えてください。

三つ目は
「職場」
の側面です。私は就職活動時、関西在住であったためオフィス見学等のイベントには参加できず、YouTubeのと考えていました。ESネクストにおいてIPO監査を経験し専門
高槻：私がESネクストに入社した一番の理由は、若い年次にお性を高めることで、IPO業界での知見を軸として自分のキャリ

長谷川：高い熱量を持って仕事ができる環境だと感じたこと

映像でしかオフィスを見ていませんでした。ESネクストで行わいて豊富な経験を積めると感じたからです。私は先輩の影響でア選択の幅を広げられると考えたため、大手監査法人以外のが一つ目の理由です。

れた合格祝賀会の日、初めてオフィスを訪れた際には想像して受講生時代からESネクストの存在を知っており、また新しいビ

選択肢を選ぶことに不安は感じませんでした。

ESネクストのクライアントには先進的なビジネスで上場を目指いたよりも綺麗で快適に感じたことを覚えています。

Q. 受験生へメッセージをどうぞ！

に対し、監査という側面から携わり、上場をサポートしていく仕

ジネスや勢いのある企業に携わることができるIPO監査に興味を持っていたため、当時からESネクストか大手監査法人のどす会社が多くあります。日本の将来を支えていくこれらの会社

ちらかに行きたいと考えていました。
その中で、論文式試験後の就活イベントに参加してみると、

Q. 受験生へメッセージをどうぞ！

事を魅力的に感じました。
高槻：受験生の頃は様々な不安が付き纏う期間であり、先がまた二つ目の理由としては、いち早く監査の全体像を理解した

長谷川：ESネクストは、仕事のやりがいや自己の成長を求める

IPO監査の内容自体もさることながら、若い年次で行う業務内

見えず、精神的にも負担がかかることが多いかと思います。そいと考えていたことが挙げられます。IPO準備会社は上場企業

方に特におすすめです。クライアントのビジネスの全体像を理容が豊富であるとともに、監査業務の全体像を掴む上でより良して、時には「なぜ勉強を始めてしまったのだろう」と後悔したと比べて規模が大きすぎないからこそ、若い年次から多くの監解して仕事をできること、若い年次から多くのことを任せてもい環境であると思ったので、ESネクストへの入社を決めましり、「なぜ自分はあの人よりも点数が取れないのだろう」と周り

査業務を任せてもらえ、監査に対する理解を深めやすい環境

らえることから、やりがいや成長しやすい環境が備わっているた。

の人たちと比較して劣等感を覚えたりすることもあると思いまがあると考えました。また、ESネクストでは監査経験豊富なと思います。

す。
しかし、合格した時の喜びは計り知れないほど大きく、このパートナーの方を含め、先輩方と近い距離で仕事ができるた

また、監査を極めていきたい方はもちろん、監査以外のキャリ

Q. 実際にESネクストで働いてみて感じたことをような受験生時代の不安な気持ちや劣等感を全て洗い流してめ、任せられた仕事で分からない部分については質問できる、アを考えている方にもおすすめできます。ESネクストでは多様くれます。是非このメッセージを見てくださった皆さんと合格

若手にとって最良の成長環境だと感じ入所を決めました。

なバックグラウンドを持つパートナーの方の話を聞けるととも教えてください。

に、個人のキャリアの選択を後押ししてくれるような風土があ

祝賀会で合格の喜びを分かち合い、一緒にESネクストで働くこ高槻：実際にESネクストで働いてみて驚いたことは、パートとができるようになる日を心待ちにしています。最後になりまQ. 実際にESネクストに入所してみて、ります。公認会計士という資格には多様なキャリアを描けるとナーの方の隣で仕事をしたり、直接指導していただいたりするしたが、皆さんが合格することをお祈りするとともに、心から応

ギャップを感じたことはありますか？

いうメリットがありますが、ESネクストではそのようなメリットを機会があるということでした。ESネクストはフリーアドレスであ援しております！

十分に活かすことが可能だと思っています。

り自由に席を選ぶことができるため、パートナーの方のそばで

長谷川：職場環境の良さについて三つの側面から良い意味で最後に、公認会計士試験を合格するために皆さんの努力が実

コミュニケーションを取りながら仕事ができる点や些細なこと

ギャップを感じました。

を結ぶことを祈念して、心から応援しています。

でも質問しやすい環境である点が非常に魅力的だと思いま

一つ目は
「ひと」
の側面です。就職活動を通して、パートナーの方す。実際に、業務の中でもプライベートでもパートナーの方かをはじめ、先輩方の人柄のよさを感じておりましたが、実際に法ら話を伺う機会が多く、とても貴重な経験を積ませていただい人の一員となってからは、想像していた以上にそのことを強く感ており、日々ESネクストで働くことが出来て良かったと感じてじ、とても働きやすい環境だと実感しています。また、同期も仕事います！

に一生懸命で熱意ある人が多く、日々良い刺激を得ています。
二つ目は
「仕事」
の側面です。ESネクストでは若い年次から様々

Q. 一緒に勉強してきた人の多くは大手監査法人に就職されたと思いますが、不安はありませんでしたか？

な業務に触れることができます。特に経営者ディスカッションに一年目から参加させていただける点にとても驚きました。経営
者ディスカッションでは経営者の方のパッションを間近で感じる

高槻：特に不安は感じていませんでした。元々私は会計士といことができるとともに、私自身が職業的専門家の一員となった

う資格のキャリア選択の幅広さを魅力に感じており、将来的にことを実感することができ、非常に良い経験となりました。

21

22

新人研修

宿泊研修

ESネクストの新人研修は3週間すべて対面で実施されます。
研修内容は監査実務・会計実務・IPOの基礎・ExcelなどのPC
スキル・ビジネスマナーなど多岐にわたります。

ESネクストでは年に1回全職員が参加する宿泊研修があります。昨年は9月に那須塩原で開催されました。

対面での研修は講師に質問がしやすい、同期とのディスカッションの1日目は全体研修と懇親会が行われ、2機会が多く仲が深まりやすいなど新人にとても好評です！研修の目

日目はアクティビティを通して

玉は「クライアント説明」
です。この研修では自分が関与するクライア

懇親を深めます。

ントについて担当パートナーから直接説明を受け、それをもとにその昨年はゴルフ・ラフティ

クライアントのビジネス

ング・謎解き、一昨年はモデルや監査上のポイン

ゴルフ・カーリングにトについて1人1人プレゼ

分 か れてアクティビンを実施します。ESネク

ティを楽しみました。

1日目

ストでは新人のうちから経営者ディスカッションや会社とのミーティングなど人前で話す機会が多いので、この研修は良い訓練になります！

全体研修
年に数回、外部会場を借りて全体研修を実施しています。
監査実務研修はもちろん、法人の現況・今後の展望の話や社外ガバナンス委員の話を聞く時間もあり、1日を通して様々な知識が得られます。
研修後には懇親会があり、異なる職階やチームの職員とも懇親を深められます！
それ以外にも月に数回オフィスで研修があり、最新トピックについても早い段階

成 長 で き る 環 境
E S ネ ク ストに は会 計 士 と し て も 社 会 人 とし て も成 長 で き る 環 境 が あ りま す！

日々 の OJ T

2日目
年間のイベントの中でも特に職員の思い出に残る一大イベントなので、楽しみにしていてください！

ESネクストではスタッフは原則出社と定められており、オフィスでは先輩の近くで教えてもらいながら仕事を進めます。
1人1人の顔と名前が一致するくらいの規模感だからこそパートナーもスタッフでキャッチアップできる環境が整っています。
わからないことがあったときに気軽に気を配ってくださり、直接相談できる機会も多いです。

に質問できる先輩が近くにいる環境
は早期成長につながります！

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部活動紹介多くの職員の仕事終わりの楽しみとなっている
ESネクストの部活動を紹介します！

Club activities

フットサル部
月に1回程度オフィス近辺のコート

野球部
ゴルフ部
ESネクストでは若手職員にもゴルフをする人が多く、社内コンペはとで練習しています。有志で外部の大月に1回程度バッティングセンター
やグラウンドで練習しています。対会にも参加するなど積極的に活動している部活です！

NewESとは？
次世代を担う(女性)職員がやりがいをもって働ける組織づくりを目指して2023年に発足した組織です。月に1度のランチミーティングを中心に活動し、仕事とライフイベントやプラ
イベートとを両立するための仕組み
づくりやより良い職場環境の構築な外試合を目指して部員を募集中でどについて考えています。

す！

NewES

ても盛り上がります！社会人になってからでも始めやすいスポーツなので一緒に楽しみましょう！

〜Next generation (of Women) Enjoy with ES Next〜

ボードゲーム部
テーブルゲーム部
テニス部
月に1回程度コートを借りて練習や月に1回程度ダーツやビリヤードを楽しむ部活です。先輩がルールを教えてくれるので、初めてプレイする人でも楽しめます！

毎月1回定時後にオフィスで行われる「ESNight」というイベントを企画する部活です。たくさんの職員で美味しいものとボードゲームを楽しむ
時間が毎月の楽しみという人も多
いです！

毎月の活動

講演会

月に1回ランチミーティングを実施しています。テーマ

年に数回講演会を主催しています。これまでには育児とについてディスカッションをしながら懇親を深めること

仕事を両立するパート ナーの働き方についての講演会

出し用のラケットもあるので初心者ができます。ミーティングしながら食べるお弁当にも毎や外部経営者を呼んでの講演会、産業医による健康にの入部も大歓迎です！

月こだわっています！

関する講演会を実施しました。

試合を楽しんでいます。部内に貸し

活動実績
育児との
両立支援制度の考案
部 員を集 めて 新
しい部活を作ることもできます！

25

リクルート用ノベルティの考案・作成

講演会の主催

女性向けリクルートイベントの企画・実施

法人ホームページに対談記事掲載自分たちの意見が法人の制度などに反映されることも多く、とて も やりがいがあります！

26

個 性を磨きの未来をその手に！
I P O 監 査 のトップ ラ ン ナ ー を 一 緒 に 目 指 し ま せ ん か？

法人概要
法人名

ESネクスト有限責任監査法人

英文名

ES Next LLC

理事長

鈴木

設

2020年7月1日

立

所在地

人員数

理事 パートナー：9名

パートナー：21名

公認会計士：35名

真一郎

公認会計士試験合格者：60名
その他：38名〒100-0004

合計163名 （2024年8月1日現在）

東京都千代田区大手町二丁目１番１号
大手町野村ビル9階・11階

リクルート公式LINEアカウント
メッセージはいつでも受け付けております。
お気軽にご連絡ください！

【 ESネクスト WEBサイト 】【X】【 公認会計士YouTubeくろいちゃんねる 】

コーポレートサイト

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2024 Summer