資料－１

Non-Profit Organization

Woods and Environment NetworkAssociation

２０１７年度 総会資料
Annual Report 201７2017年6月
特定非営利活動法人 樹木・環境ネットワーク協会

1

会員

H28報告1

2015年度会員登録数
計556件
個 人 ・ 家 族 会 員 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 4 9 0 件
賛 助 ・ 学 生 会 員 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 3 0 件
企 業 ・ 団 体 会 員 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 3 6 件
700600

2014
624件
34500

2015
556件

2016
534件

4233

400
300

590

514

501

200

100
0-79-55-110-100-200
継続

入会

退会

2016年度会員登録数
計534件
個 人 ・ 家 族 会 員 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 4 6 6 件
賛 助 ・ 学 生 会 員 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 3 4 件
企 業 ・ 団 体 会 員 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 3 4 件

会員数は、前年度より減少傾向にあります。主な要因として、新規会員の獲得が不十分であること、会員の高齢化に伴う退会数の増加等が想定されます。
普及啓発に注力するため、広報活動の一層の努力が必要と考えられます。

2

フィールド

H28報告2

町田・三輪里山

13箇所のフィールドでの保全活動を推進。二宮フィールドは新エリアでの新たな活動の展開、武蔵野の森での観察会の新規実施など、活動内容について、新たな変化や展開があった年でした。
特に今年はグリーンセイバー検定合格者のフィールド活動への参加が例
年より多かった1年でした。

不法投棄物の撤去を引き続き行い完了することができました。近隣の方々が林内散策や動植物の観察に訪れる様子をたびたび見かけます。ボランティアメンバーも近隣の方が徐々に増えつつあります。

250

2000
18001825

23016001670

1589

210

1400
1200

190

二宮フィールド
これまでの場所から活動場所を移し、心機一転、新しいステージでスタートしました。
関係近隣住民との良好な交流・コミニュ
ケーションを図り、地元からの参加やＰＲ協力を得て、地元の認知が高まりました。

1000170175800170600154150400200130020142015
参加者数2016
活動回数

交野南星台フィールド
法人の活動受け入れも行い、活発な活動を行っています。隣接するケアハウスの入居者とも交流することができ、地域交流にも積極的です。シイタケの収穫など今後も交流を深める活動が期待できます。

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グリーンセイバー事業

H28報告3

自ら動き出したグリーンセイバーのみなさんとともに新しいものを創り出す
グリーンセイバー企画の新しい展開

グリーンセイバー検定見直し

グリーンセイバー検定の広報展開

グリーンセイバーのみなさんからの新たな提 ◆無料ガイダンス
案が大きく実を結んだ一年でした。グリーンセ グリーンセイバーの活動と検定について多くイバーの新しい社会貢献のひとつの姿とし、 の人に知ってもらうために始めた無料ガイダ
全面的にサポートを行いました。
ンスは今回4回目を迎えました。今回は東京、大阪に加え、初めて埼玉で開催しました。
◆学校林を活かした環境学習プログラム
自由学園の高校部の学生を対象に計画◆マスコミからの発信づくりを開始。
三輪フィールドにおいてラジオ局ベイエフエムの取材を受け、グリーンセイバーの活動と検定の◆フィールドの実践講座PRをしました。
フィールドを活用した里山保全の基本的技術を身につける講座の提案があり準備を開始。助成金も取得、2017年度◆SNSによる発信より新講座として開始。【町田･里山林塾】
新しいグリーンセイバーのみなさんが、ご自分のSNSやHPで活動や検定について紹介いただき、それを見て参加くださる方も増えてきました。

◆新たな人材育成プログラム
日本シェアリングネイチャー協会とのコラボレーション企画。互いの強みを持ち寄り、準備を開始。
セミナー受講者

250

200

200

150

150

100

47500300

300

2505135142712201320142015

10202016

4000

250755615315174442142100

109

15003000268276285

凡例（名/年度）

1083

1112

1135

1157

マスター

2665

2745

2801

2862

2013

2014

2500

1051003950

87802013

2014132920142015

2016

アドバンス

2000
89150023221000

5661500

2015

2016

02013

263

3500
200

1250

11234500

2010044

グリーンセイバー数（累計）

合格者

検定受験者

300

・グリーンセイバー受験者数の低迷を背景に、グリーンセイバー検定事業の見直しを2014年から開始。関係者への意見収集、事務局内での方向性の議論を経て、新しい課程として人と自然のかかわりに関心を持つ
人のすそ野を広げることを目指し、ＧＳⅠ（仮称）を立ち上げることが決まりました。主に身近な暮らしや生活のなかから、自然とのつながりを知ることのできる内容として進めています。

ベイシック02015

2016

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多様な主体との協働事業
海の森(東京都・多様な主体との連携)
・今年も引き続き、東京都から委託を受け、海の森 公園ボランティアの指導を実施。将来海の森公園開園時に、現ボランティアが指導者とし活躍するための技術や知識の習得を目指して指導育成しています。
・海の森倶楽部会員が展開する環境活動について、助言を行いながら、協働事業として展開しました。
・独自の事業として今年も「海の森あおぞらレンジャー2016秋」を実施し、親子向け環境活動を実施。生憎の雨でしたが80名が参加し、生きもの観察や育樹活動を通じ環境保全の重要性を体感しました。
・海の森あおぞらフェスタ2016（7/16,17,23,24）
・海の森あおぞらレンジャー2016秋(9/19)

H28報告4

企業との協働活動
今年は以下に示す各種活動を実施しました。
◆新規事業
・グリー： 育樹体験の協働活動(海の森)・伊藤忠商事： MOTTAINAIキャンペーン
(多摩動物公園での森づくり)
・三菱電機： 育樹活動の指導(海の森) 他◆継続事業
・セキスイハイムグループ： TAMAZOでの保全活動
・新生フィナンシャル： 南星台・TAMAZOでの保全活動・ローソン： TAMAZO、海の森での保全活動
・東京ガス： 工場緑地の生態系調査
・凸版印刷： 工場での緑地整備体験
・東京ｶﾞｽｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ： わたしの森プロジェクト
・日水コン： 小学校での水質調査学習(環境教育)
・ＫＤＤＩ： タブレットを活用した環境教育プログラム 他

港区立エコプラザ
港区立エコプラザ主催の講座を企画運営。2016年度は、学習院大学・日本環境教育学会会長諏訪先生をお招きし、環境教育に関わる方を対象にアクティブラーニングの基礎講座を実施しました。

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情報発信と共有

H28報告5

聚レターの充実

ネットでの情報発信「顔の見える活動報告」をコンセプトに、活動への思いをじっくり語っていただく企画を継続。掲載後１年以上たったものはネット上でも公開し、より多くの人に読んでいただけるようにしています。また、当協会のサポート企業の事業を通して、森や環境に関する話題を紹介する協賛コ
ラム「ビジネスのヒントは森の中にある」、一般会員からは見えにくい事業を紹介する「事務局の隠れた仕事」など、新たな企画をスタート。常に新鮮な話題を提供し、遠引き続きHP、ブログ、facebook、twitter、メールマガジンなどを活用。「申込みフォーム」をまとめてトップページにバナーを貼るなど、使いにくさを解消するための変更を随時加える他、スマホ対応も含めた全面リニューアルも進行中です。

「ビジネスのチャンスは森の中にある」▲ユーエム工業様
高橋総本店様▶

方にお住まいなどで活動に参加する機会が得にくい会員の方にもご満足いただける会報誌を目指しています。

ご支援につながる仕掛けづくり
毎日「応援する」をクリックしていただくだけで、支援企業からの支援金が届く寄付サイト「gooddo」を活用。毎週コンスタントに10000ポイントをクリアし、年間５～６万の支援金が届くようになりました。また、1000円以上のご寄付をいただいた方には、町田フィールドの間伐材で作ったバッジをプレゼントする「里山応援キャンペーン」を実施。当協会の活動への関心を高め、ご支援につながる仕掛けづくりに力を入れました。

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H28報告6
収支報告書
◆収入の部
項目
会費収入
寄付収入
事業収入
グリーンセイバー事業
環境コミュニケーション事業
フィールド事業
海の森事業
その他収益
収入計

2015年度実績
3,576,500
4,781,406
25,839,085
3,019,472
7,361,640
8,420,267
7,037,706
10,491¥34,207,482

2016年度実績
主な活動
3,948,000個人、家族、団体、法人、学生、賛助
2,293,169個人寄付、あさひアセット、KDDI、20周年記念行事 等
23,475,650
3,073,388グリーンセイバー検定、セミナー、グリーンセイバーによる活動収入
8,264,101企業との共同活動、学校の授業支援活動
6,550,305フィールド活動による収入、企業のCSR活動等でのフィールドでの活動受入れ
5,587,856海の森倶楽部、海の森公園ボランティア、特別公開イベント等
58,154利息、雑収入¥29,774,973

2015年度実績
2,671,825

2016年度実績
主な活動
2,341,235ミーティング、総会 他
1,367,703
973,532
2,412,139会報誌（印刷製本費、通信運搬費）
1,536,230
875,9093,311,943グリーンセイバー検定、セミナー、グリーンセイバーによる活動、子どもワクワクプロジェクト
1,323,933
1,988,010
6,950,762企業との共同活動、学校の授業支援活動
2,652,125
4,298,637
6,693,696フィールド活動、企業のCSR活動対応
1,403,302
5,290,394
5,301,347海の森倶楽部、海の森公園ボランティア、特別公開経費等
2,512,518
2,788,82900
150,000¥27,161,122

◆支出の部
項目
総務・管理費
人件費
事業支出
広報2,629,567
人件費
事業支出

グリーンセイバー事業
人件費
事業支出
環境コミュニケーション事業
人件費
事業支出
フィールド事業
人件費
事業支出
海の森事業
人件費
事業支出
期首棚卸高
期末棚卸高
住民税・事業税
支出計

4,892,665
1,509,929
3,382,736
6,051,328
1,870,976
4,180,352
6,711,561
1,686,454
5,025,107
10,796,442
5,373,045
5,423,397
233,2520
150,000¥34,136,639

注：事業支出について 全事業共通経費は、配分率を決めて直接費に合算して計上しています。

前期繰越正味財産
当期正味財産増減額
正味財産合計4,187,276
70,843¥4,258,119

4,258,119
2,613,851¥6,871,970

7

成果報告書

成果については、１～４ページをご覧ください。
※この成果報告書は吉田寛氏の「公会計における財務諸表利用者としての納税者」『（国府台経済研究第13巻第1号）』に掲載された表示形式を利用しています。

H28報告7《コスト説明の部》
発生費用の部：活動のためにかかった費用

非営利活動

収益事業

合計

総務・管理費¥2,341,235

広報事業費¥2,412,139

グリーンセイバー事業¥3,311,943

環境コミュニケーション事業¥6,950,762

フィールド活動事業¥6,693,696

海の森関連事業¥5,301,347

税金

住民税・事業税¥150,000

棚卸高

期首商品棚卸高¥0

期末商品棚卸高¥0

事業費

発生費用合計
費用負担の部：その費用は以下のように負担しました
受取会費

事業外収入

非営利活動

¥0
収益事業

¥27,161,122
合計¥3,948,000

会費負担分¥2,293,169

受取寄付金
事業収入

¥27,161,122

グリーンセイバー事業¥3,073,388

環境コミュニケーション事業¥8,264,101

フィールド活動事業¥6,550,305

海の森関連事業¥5,587,856

受取利息・雑収入¥58,154
費用負担額合計¥29,774,973¥0¥29,774,973

当期正味財産増減額¥2,613,851¥0¥2,613,851

１）助成金取得実績： 国土緑化推進機構（1,811,867）、セブンイレブン記念財団（1,042,476）
２）寄付金内訳： 朝日ライフアセットメント（700,000）、伊藤忠商事㈱住宅エコポイント（130,059） 他

8

貸借対照表

科
Ⅰ 資産の部

H28報告8目

金額

科
Ⅱ 負債の部

１ 流動資産目金（単位 :円）額

１ 流動負債
244,284

未払金

1,754,090

4,135,974

前受金

2,646,800

556,586

預り金70,633

未収金

5,834,527

仮受金

107,800

前払費用

127,872

流動資産合計10,899,243

現金
普通預金
郵便振替口座流動負債合計
２ 固定負債

4,579,323
0２ 固定資産有形固定資産車両･運搬具
減価償却累計額
有形固定資産合計

負債合計
453,600△ 330,750 Ⅲ 正味財産の部
122,850

無形固定資産商標権

74,000敷金

355,200

無形固定資産合計

429,200

固定資産計

552,050

資産の部合計

4,579,323

11,451,293

前期繰越正味財産

4,258,119

当期正味財産増減額

2,613,851

正味財産合計6,871,970

負債・正味財産の部合計

11,451,293

9

監査報告書

H28報告910

２０１７年度活動基本方針

H29計画1

会員・グリーンセイバーがより主体となる活動へ
目標指向型から共感支援型へ
会員・グリーンセイバーとともに、多くの人や団体が自然体で仲間に入ることができるような場を創出し、新しいコミュニティづくりにつなげるプラットホームとして地道な活動を推進します。
森と人をつなぐ企業

環境コミュニケーション事業

自治体

学校

NPO
会員

森を守る

グリーンセイバー

人を育てる

グリーンセイバー事業

フィールド事業

市民『人持と続自可然
能がな調社和会す』
る11

具体的な取り組み１

H29計画2

グリーンセイバー事業○グリーンセイバー企画○検定事業「人を育てる」活動の柱として、グリーンセイバー事業に力を入れます。また、この活動を広げるための新しいグリーンセイバー検定の体系をつくります。

グリーンセイバーの主体的な活動の支援
・グリーンセイバーと事務局がアイデアを共有・討議をし、グリーンセイバーの自主的・主体的な活動がより活発となるよう支援します。
＜現在取組中の例＞
学校の学習支援…自由学園 学校林の活用
里山保全連続講座…町田・三輪フィールドでの里山林塾
他団体とのコラボレーション企画…日本シェアリングネイチャー協会

補足：ＧＳⅠ(仮称)について
・ＧＳⅠのターゲットは一般の人々です。幅広い年齢層、さまざまな社会的立場にある人々を対象としています。
・ＧＳⅠは入口に該当し、人と自然の関わりを知るため「気づき、発見」を大切にした課程です。

狭く深くグリーンセイバーⅢ※GSはグリーンセイバーの略称です（今後検討）

アドバンス

グリーンセイバー検定の見直し
一般

ターゲット

グリーンセイバーⅡ（今後検討）

ベイシック【新規】
グリーンセイバーⅠ扱う分野の範囲

・ＧＳⅠ(補足参照)はテキストの作成、実施形態の検討、試行を2017年度に行います。ＧＳⅡ、Ⅲの検討及び開発を2018年度に開始します。
・従来の検定は来年度(2018年)まで継続しますが、新旧検定との関係・位置づけの整理などついては2018年度検討する予定です。

マスター

広く浅く活動家具体的な取り組み２12H29計画3

フィールド事業○森を守る里山保全活動○市民、企業、団体等多くの主体の体験の場づくり

会員およびグリーンセイバーとともに、各フィールドがその地域との関係・連携を深めながら、地域にとって魅力的な場になるような、活動を提案し取り組みます。

地域に根差したフィールド活動のモデルづくり
それぞれのフィールドの持ち味、強みを発掘し、発信します。
活動のアピール資料をメンバーと共に作成し、活動のメニュー化を行い、新たな主体が活動に参加しやすい体制を作ります。
（目標：新規団体の受け入れを３件以上）

安全対策の強化「安全」はすべての活動に優先するという考え方を踏まえ、安全対策への意識向上に取り組みます。
・安全マニュアルの見直し・リーダーへの周知・緊急連絡体制の見直し・更新
・安全講習や安全研修の実施

13

具体的な取り組み３

H29計画4

環境コミュニケーション事業○多様な主体（自治体・企業・団体）との協働○技術・人材の協力

環境NPOとして、様々な主体とつながりながら生物多様性保全や地域づくり、コミュニティーづくりを支援します。
企画段階の重視(目指す目標を定め、活動を進める)

従来は、短期的な活動での実施が多い傾向がありましたが、今後は、中長期的な視点で目標到達点（例：活動によって達成される社会的役割、目指す成果等）を設定し、実践・コーディネートを進め継続性のある事業の提案をします。

グリーンセイバーを中心とした体制づくり
企画段階からグリーンセイバーに計画づくりに加わってもらい、依頼団体の担当者と現場での対話からニーズを的確に把握し、活動の成果につなげる体制づくりを目指します。

ネットワークの強化
他団体との交流など機会に積極的に参加し、人脈を広げます。将来的には生まれたネットワークから事業を拡げ協働したプログラムの実施などができるよう団体・個人のネットワークを強化します。
例）環境教育関東ミーティング、森林と市民を結ぶ全国の集い、NPO多摩源流こすげとの協働プログラム 他

14201７年度予算計画

H29計画5

◆収入の部
項目
会費収入
寄付収入
事業収入内訳）グリーンセイバー事業
内訳）環境コミュニケーション事業内訳）フィールド事業内訳）海の森事業
その他収益
収入計
◆支出の部
項目
総務・管理費
人件費
事業支出
広報
人件費
事業支出
グリーンセイバー事業
人件費
事業支出
環境コミュニケーション事業
人件費
事業支出
フィールド事業
人件費
事業支出
海の森事業
人件費
事業支出
期首棚卸高
期末棚卸高
住民税・事業税
支出計

2016年度実績
3,948,000
2,293,169
23,475,650
3,073,388
8,264,101
6,550,305
5,587,856
58,154¥29,774,973

2017年度予算
4,506,000
2,000,000
19,686,000
3,000,000
8,040,000
5,730,000
2,916,000
10,000¥26,202,000

主な活動
個人、家族、団体、法人、学生、賛助
個人寄付、あさひアセット、KDDIきぼうのかけ橋、Gooddo、保全活動への寄付

2016年度実績
2,341,235
1,367,703
973,532
2,412,139
1,536,230
875,9093,311,943
1,323,933
1,988,010
6,950,762
2,652,125
4,298,637
6,693,696
1,403,302
5,290,394
5,301,347
2,512,518
2,788,82900
150,000¥27,161,122

2017年度予算
2,627,000
1,760,000
867,000
2,472,000
1,643,000
829,000
3,784,000
1,408,000
2,376,000
7,178,000
3,000,000
4,178,000
6,511,000
2,799,000
3,712,000
2,916,000
1,126,000
1,790,00000
150,000¥25,638,000

主な活動
ミーティング、総会、会員管理、日常業務 他

4,258,119
2,613,851¥6,871,970

6,871,970
564,000¥7,435,970

等

グリーンセイバー検定、セミナー、グリーンセイバーによる活動収入
企業や他団体との協働活動
フィールド活動による収入、企業のCSR活動等でのフィールドでの活動受入れ等
海の森公園ボランティア、（海の森倶楽部）
利息、雑収入※注

会報誌（印刷製本費、通信運搬費）、ホームページ管理他※注

グリーンセイバー検定・セミナー、グリーンセイバーによる活動※注

企業や他団体との協働活動※注フィールド活動、企業のCSR活動対応、学校の授業支援他※注

海の森公園ボランティア、（海の森倶楽部）

等※注※注：事業支出には、事業の直接経費のほか全事業共有経費を分配して合算されています。

前期繰越正味財産
当期正味財産増減額
正味財産合計15

団体概要【組織】 ※2017年3月現在
団体正式名称 特定非営利活動法人樹木･環境ネットワーク協会
設立 1995年9月19日
ホームページ http://www.shu.or.jp/【活動内容】①自然生態系との共生に関する環境づくり及び調査研究②自然生態系との共生に関する人材の育成及び国内外のネットワーク構築③その他目的を達成するために必要な事業
東京事務局[住所] 〒101-0052 東京都千代田区神田小川町3-6
日本分譲住宅会館ビル8階南[Tel] 03-5244-5447 [Fax] 03-5244-5448[mail] info@shu.or.jp
大阪事務局[住所] 〒576-0033 大阪府交野市私市5丁目17番11号[Tel] 072-893-1716 [Fax] 072-892-3247[mail] kansai.syu1@nifty.com[HP] http://kansaisyu.o.oo7.jp/index.html【事務局スタッフ】
理事長
専務理事
理事・事務局長
理事・ｽﾀｯﾌ(東京）

澁澤 寿一
大垣 文義
石井 玲子
中西由美子

スタッフ（東京） 後藤 洋一
スタッフ（東京） 田中 麻美
スタッフ（東京） 石﨑 庸子
スタッフ（東京） 村山 忠
スタッフ（大阪） 山本 睦子

参考資料

【役員】
役員最高顧問池田 武邦

理事（最高顧問）

山本 光二

理事長

澁澤 寿一

副理事長

中村 恒明

専務理事

大垣 文義

理事

川村耕太郎

元東京商工会議所 常務理事

理事

石井 玲子

事務局長

理事

C.W.ニコル

アファンの森財団 理事長

理事

嶋村 高士

トヨタ自動車株式会社 環境部 ブランド企画グループ長

理事

高橋 敏弘

株式会社高橋総本店 代表取締役社長

理
理事
事

田中 常雅
飯塚 勇

醍醐建設株式会社 取締役社長

理事

渡辺 順彦

株式会社アテナ 取締役会長

理事

稗田 孝志

元和歌山フィールドリーダー

理事

大川 英登

御杖村フィールドリーダー

理事

川端 自人

二宮フィールドリーダー

理事

中西 由美子グリーンセイバー・マスター

理事

清水 善和

駒澤大学総合教育研究部教授

理事

片山 雅男

夙川学院短期大学児童教育学科教授

理事

塚本 秀貴

グリーンセイバー・マスター

監

事

三尾 隆志

公認会計士

監

事

吉田 寛

公認会計士 公会計研究所 代表

樹医東京ガス株式会社 環境部長

株式会社丸原ホールディングス代表取締役