サスティナビリティを支えるＦＭ－建築・都市・地域のレジリエンス－

2015.02.19
ＦＭ戦略企画研究部会
髙藤 眞澄 （（株）NTTファシリティーズFMアシスト）
増田 幸宏 （芝浦工業大学）
氏家 徳治 （（株）エコクリエイト）

ＦＭ戦略企画研究部会の研究経緯•••「経営に貢献するＦＭ戦略」として「環境」にフォーカス
研究テーマ／環境対応とＦＭ戦略⇒環境経営・環境不動産・環境未来都市：サスティナビリティとＦＭ戦略
サスティナビリティの実現－低炭素化＆資源循環＆自然共生⇔第２次循環型社会形成推進基本法•「環境対応」のみならず、「経済価値」「社会価値」を含めた「都市」のサス
ティナビリティを維持する総合的な価値創出を目指している環境未来都
市構想に注目•

最近の大規模自然災害等に直面して、サスティナビリティには「レジリエンス」が不可欠と認識•「レジリエンス」の定義：「企業や組織、建築・都市システム、生態系等に代表される複雑システムが、不測の変化や困難な状況に直面した際にも、難局を切り抜けて生き残り、深化し、適応し、成長する能力」を意味する
新しい概念です。

•

私達の仮説：「レジリエンスは、非常時のみならず平常時における最適対応やイノベーションを実現する戦略能力の向上をもたらす！」

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

2

社会のサスティナビリティ
持続可能な社会に向けた統合的取組：第２次循環型社会形成推進基本法
巨大ストレスへの対応は？？？
気候変動とエネルギー・資源

温室効果ガス排出量の大幅削減

持続可能な社会

低炭素社会

３Ｒを通じた資源循環

循環型社会

気候変動と生態系

生態系と環境負荷

自然共生社会
自然の恵みの享受と継承
出展：環境省
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

HPより

3
3

発表の構成•主旨：
建築・都市・地域のサスティナビリティをレジリエンスの視点から検討⇔
レジリエンスに関する個別事例等の紹介、レジリエンス評価のための全体
フレーム（案）の紹介、さらに、建築・都市・地域のレジリエンスを考察する。
将来は、建築・都市・地域のレジリエンスに関わるマネジメント項目を整理の上、今後の街づくりや地域再生の検討とそのマネジメントの在り方、更には、都市の評価システムの充実に貢献したい。
Ⅰ 建築・都市・地域のレジリエンス：個別事例（講演会・勉強会報告）
はじめに：様々なレジリエンスのタイプ・かたち① エネルギーシステムのレジリエンス② 都市環境のレジリエンス③ 災害に対するレジリエンス④ 事業継続と組織のレジリエンス⑤ 災害瓦礫処理と資源循環⑥ 早期復興と仮設コミュニティ
Ⅱ レジリエンス全体フレーム（案）：ＷＥＦ「グローバルリスク報告書2013」
Ⅲ レジリエンス全体フレーム（案）に基づく建築・都市・地域のレジリエンス
Ⅳ まとめ：考察と今後の検討
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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ＦＭ戦略企画研究部会での研究事例や講演内容を紹介

Ⅰ 建築・都市・地域のレジリエンス
個別事例
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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「建築・都市のレジリエンス」
─ Sustainability （持続可能性）の新しい視点
増田 幸宏（芝浦工業大学）

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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レジリエンスとは

レジリエンス（Resilience）とは「環境変化を乗り越えるしなやかな力」
を表す新しい概念
持続可能性の必要条件「建築・都市システム、設備システム、生態系システム、コンピュータシステム、組織やコミュニティ等に代表される複雑なシステムが、環境の急激な変化や困難な状況に直面した際にも、難局を切り抜けて生き残り、回復するのみならず、試練を克服することで進化・深化し、適応し、成長する能力。システムが新しい均衡点に向けて動いていくしなやかな強さ」を意味する言葉です。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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様々なレジリエンスのタイプ・かたち －建築・都市のレジリエンス工学として体系化①災害に対するレジリエンスに関連②エネルギーシステムのレジリエンスに関連

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

8様々なレジリエンスのタイプ・かたち
省エネルギー性能や居住者の温冷感、熱的快適性に関わる建築の熱的性能においては、外気温の変動による影響をできる限り緩和し、室内環境を一定の状態に保つ機能が重要であり、外部環境との境界となる建築の外皮性能や断熱性能が重要である。

外的環境の変動の影響を緩和し、系の環境を一定範囲内に維持する能力がレジリエンスの視点では重要となる。生物も恒常性（ホメオスタシス）を有しており、例えば体温調整機能や体液の酸性度を安定化させる化学的な緩衝系の機構、血中イオン濃度の平衡状態を保つ仕組み等が知られている。

エネルギーシステムのレジリエンスでは、地震災害や長期停電等の非常時のみ
ならず、燃料単価や需給状況等の変動に対して、供給の安定性と継続性をどう確保できるかという能力が重要となる。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

9様々なレジリエンスのタイプ・かたち③都市環境のレジリエンスに関連

元の状態からはずれたときに、如何に体制を立て直すことができるか？
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

10様々なレジリエンスのタイプ・かたち
金融機関や交通システムをはじめ、社会インフラとして重要な役割を果たす様々なコン
ピュータシステムでは、システムの更新や統合、サイバー攻撃等に対して、たとえ問題が発生したとしても致命的な障害を回避し、全体としての機能を維持継続する性能が重要となる。
人間に関連する分野として、心理学におけるレジリエンスでは、辛い出来事に深く傷ついたり、落ち込んだとしても、自分らしさを取り戻していく、元気な姿を取り戻す立ち直りの様子を表す

土木工学の関連では、洪水時に遊水池に洪水流を導く越流堤の役割も、あえて弱い部分を設けることで全体的な視点で災害時の被害を最小化するレジリエントな仕掛けと言えるだろう。

現在進行中の震災復興の課題は、何を守り何を残すことができればよいのか、地域やコミュニティのレジリエンスとは何かという問題をまさに私たちに突きつけているように思う。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

11様々なレジリエンスのタイプ・かたち

多様な要素間の関係性やバランスを丁寧に読み解く姿勢、センスも重要になってくる

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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①エネルギー供給システムのレジリエンス2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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エネルギー供給システムのレジリエンス
運用の柔軟性や代替性、多様性を持つシステムは、平常時と非常時の両面で合理的なシステムとなり、災害時に強いだけでなく、省エネ・省コストの観点からも有益なシステムとなる。
例）非常時・災害時のBCPを考慮したエネルギー分散型熱源システムの一例
１）停電時でも稼動可能なコジェネシステム(ブラックアウトスタート対応)
大災害などで長期停電となったときは、非常用発電機の燃料補給も困難となるため、
ガスインフラでも発電できるコジェネシステムが有効である。

２）吸収式と電気駆動熱源の複合熱源システム
電気駆動熱源に加えて、ガスで稼動できる吸収式冷凍機があると、その分空調で消費する
電力量を削減でき、備蓄燃料の消費を抑制できる。

３）空調停止ができない系統への外気利用冷房
外気冷房が可能なシステムとなっている場合、夏期ピーク時以外は、外気を用いて冷房する
ことができ、備蓄燃料の消費を抑制できる。

BCPを考慮したエネルギー分散型熱源システムの一例
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

参考資料）空気調和・衛生工学会 省エネルギー委員会
建築・設備の省エネルギー技術指針（非住宅編）追補, 2013(主査 山羽基)
1.1 増田・野間担当部分

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エネルギー供給システムのレジリエンス
エネルギー分散型熱源システムは、非常時だけでなく、通常運用時にも大きなメリットがある。
・吸収式冷温水発生器と電気駆動熱源の複合熱源システムとした場合、熱源に流れる流量や出口温度に違いを持たせることで、電気とガスの消費割合をコントロールすることができる。
・電力単価がガスに比べて安く、契約電力超過の懸念がないときは、2次側の流量要求に応じてガス熱源の通過流量を優先的に絞ることで、電気使用割合を高めることができる。
・また逆に、電気熱源の通過流量を優先的に絞ることで、電気使用割合を小さくすることもできる。

このように、2次側が同じ熱負荷であっても、処理するエネルギー配分を変更し、省エネ・省コストに貢献できる。

電気とガスの負荷配分制御参考資料）空気調和・衛生工学会 省エネルギー委員会
建築・設備の省エネルギー技術指針（非住宅編）追補, 2013(主査 山羽基)
1.1 増田・野間担当部分

エネルギー供給システムのレジリエンス✓ 本事例のように、受け入れるエネルギーを多様化したシステムは、長期停電などの非常時に強い建物となり、さらに、通常運用時も省エネ・省コストに貢献することができる。

✓ このように、地震災害や長期停電等の非常時のみならず、エネルギー・燃料単価や需給状況の変動
等、様々な環境条件の変化、不測の事態等に直面した際にも、難局を切り抜けて機能を継続する能力、状況へ適応する能力、従前への速やかな回復を可能とする能力、システムとして更に深化・成長する能力が重要である。システムの有するこのようなしなやかな強さや対応能力を「レジリエンス」という。
✓ 建築・都市機能の維持・継続のためには、地域エネルギーシステムのレジリエンスが重要であり、 地
域エネルギーシステムの有する頑強さ（Robust）、予備・余裕度、（Redundant）、手段や資源の豊富性・多様性（Resourceful）や柔軟性（Flexible）、自立性(Independent)、対応の正確さ（Accurate）と迅速さ（Rapid）といった性能が鍵となる。

② 都市環境のレジリエンス

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

17都市環境のレジリエンス：環境リスク／都市の高温化
都市環境のレジリエンスでは、環境や気候の変動に対して、適切な状態を維持するために、都市が多様な調節機能を持ち得るかが重要である。

都市の高温化（ヒートアイランド現象）
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

18

自然の循環系と都市環境のレジリエンス
近年、国土交通省総合技術開発プロジェクト等で重点的に解明が進んだのが「風の道」の活用である。
レジリエンスの視点から着目したいのは、風の吹くメカニズムである。温度差や圧力差があるところに風の流れが発生する。状態の差を解消しようとする方向に流れが生じることは自然の原理である。それが循環系の流れをデザインする上での重要な基礎となる。
このような自然の本来の回復機能や、自律的な調整機能を取り戻すことが重要である。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

19

「都市の環境インフラシステム」の考え方
空間的資源

都市の中に環境の調整機能を多様な形で盛り込んでいくことが大事である。そのような役割を担う施設・空間を、「都市の環境イ
ンフラシステム」と総称している。

都市環境
インフラシステム

人工的要素（施設や設備）

自然的要素

自然的要素

風・水・緑・土（土壌） 等

人工的要素

エネルギー施設（地域冷暖房施設や自然エネルギー利用システム
等）、散水施設、噴水施設、水資源活用システム（地下水利用システ
ムや中水・工業用水のネットワーク）、舗装材（保水性舗装等）、建築
設備、建築外装材・建材 等【公共的空間】道路、学校、公共施設、公開空地、街区公園、河川、
面的水路、堀、運河、調整池、溜池、地下空間等

空間的資源【民有地】鉄道、駅舎、大規模平面駐車場、工場施設、大規模舗装面を有する施設、再開発予定地域、開発未利用地、耕作放棄地

③ 災害に対するレジリエンス

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

21東日本大震災から学んだこと

（防災）

命を守る
（事業継続マネジメント ）組織を守る
地域社会を守る組織や地域の社会的・経済的機能を守る
22

組織のレジリエンスとBCM, BCP

事業継続マネジメント（Business Continuity Management）
組織への潜在的な脅威，及びそれが顕在化した場合に引き起こされる可能性がある事業活動への影響を特定し，主要な利害関係者の利益，組織の評判，ブランド，及び価値創造の活動を保護する効果的な対応のための能力を備え，組織のレジリエンスを構築するための枠組みを提供する包括的なマネジメントプロセス。
（JIS 22301:2013）

しなやかな強さ・難局を乗り切る力を備えた組織・建築・都市
日常生活・業務の
機能レベル

日常への
早期復帰

災害発生

災害に負けない
レジリエントな組織・建物・都市
１００％

命

業務・生活

人生 (Life)

対策あり

許容限界

対策なし

０％

時間が何より重要な資源
・斜線部の面積が被害の大きさを表している。レジリエントな建築・都市は斜線部の面積が小さくなる。
・災害発生後は時間が何より重要な資源となる。
・予防力，防御力の向上に加えて，被災後の継続力と，被災からの回復力を備えることが重要となる。
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

24

災害に対する地域連携・面的対策

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

25

「災害に対するレジリエンス」に対する評価の枠組み

時間の流れ

最終的に被害を最小限に留める（レジリエントな組織や建物）目的被害を予防・低減し，最小限に抑えるための対策(Prevention, Reduction,
Resistance, Mitigation)

重要機能を継続するための対策(Continuity)

迅速に回復・復旧するための対策(Recovery)

2021/6/17

事前の準備(Preparedness)

発災

災害時の対処・対応(Response)

予防力・抵抗力
防御力
頑強に，粘り強く(Robust)
予備・余裕を持たせる(Redundant)

継続力・回復力
問題解決に必要な人材・資源・
システム・代用手段の豊富性・多様性(Resourceful)
柔軟性(Flexible)
自立性(Independent)

JFMA FM戦略企画研究部会

緊急事態対応力
正確さ(Accurate)
迅速さ(Rapid)26

上倉秀之氏（（株）セノン）の講演内容の一部④ 事業継続と組織のレジリエンス

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

27

レジリエンスと事業継続

防事
災前
・
減対
災策
・
備
蓄

人初
命動
・
二対
次応
災
害
防
止

平
常
業
務
・
成
長

再
開
復
旧

緊急対応計画
ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ

再開復旧計画事業継続計画・事前対策が重要・事案発生に対する対応は
事案ごと
・全ての事案への対応が必要だが、現
実には困難
・レジリエンスの高い組織への転換

レジリエンス向上の取り組み
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

28

「事業継続」＝経営戦略

ビジネスインパク
ト分析により、緊急時の事業の優
先順位を決定緊急時の代替え戦略として業務
委託・業務提携

市場性・成長性から平時に事業の取捨選択を決定事業戦略として業務委託・業務提携「防災・災対」の枠を超えると、企業経営そのものに繋がる。
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

29

組織における「レジリエンス」の例

Ｔ組織の特性他のリーダーが登場

衝撃

リーダーを失い一時組織は停滞
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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レジリエンスが高い組織の構築◆組織の目的と目標が明確になって、組織内に浸透している。
◆対応すべき「任務」が、時間と場所によって明確になっている。（次にやることが判っている）◆権限が委譲されており、積極行動による結果責任に対する組織の寛容性が高い。
◆業務の効率化が図られ、簡単なマニュアルになっている。
◆緊急時対応の訓練が行われている。
◆業務に要する資機材と資金が確保されている。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

31

レジリエンスは組織戦略➢ 「自律分散型リーダー
シップ」が不可欠➢ 組織文化としての柔軟性と、積極的寛容性が必要➢ 業務がプロジェクトごとに管理できる組織体制➢ ワークスタイルや業務環
境、気質の変革が必要

Ａ社は、業務組織ごとに短期間で活動と会計を把握し、改善。
Ｂ社は、工場内に「余裕」を作り急な増産や生産移転に対応

事業継続
・顧客重視
・代替え
・財務
2021/6/17

減災・災対
・人命重視
・事前準備
・訓練

レジリエンス・組織価値・意思決定・ﾜｰｸｽﾀｲﾙ
JFMA FM戦略企画研究部会

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２０１４日本建築学会大会ＰＤ報告
災害時のレジリエンス対応技術と資源ストック利活用の接点⑤ 災害ガレキ処理と資源循環

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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２０１４日本建築学会大会ＰＤ報告•••

テーマ：災害時のレジリエンス対応技術と資源ストック利活用の接点
全体コンセプト：
建築物群の「持続性」をライフサイクルを通じた「品質保証」と捉えて、設計段階―使用・維持保全段階における「品質・信頼性・安全性」への取組み・
３ＲＶシステム（３Ｒ：頑強性（Ｒｏｂｕｓｔｎｅｓｓ）・冗長性（Ｒｅｄｕｎｄａｎｃｙ）・回復性（Ｒｅｓｉｌｉｅｎｃｅ）／Ｖ：脆弱性（Ｖｕｌｎｅｒａｂｉｌｉｔｙ））が必要である。
ＰＤの主旨：
１）建築物群を資源ストックと捉え、平常時に「品質と価値」を永く維持保全
すること
２）災害時には早期復旧・復興に向けた瓦礫処理＝再資源化技術と再生
資源の利活用が必要である。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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２０１４日本建築学会大会ＰＤ報告：平常時と災害時の「品質」◆平常時における品質と価値および災害時を含めた品質と価値
品質：生産プロセスにおける「品質管理」と使用期間における所与の要求品質を維持する「品質保証」
広義の「品質」：狭義の品質＋広義の信頼性＋安全性＝使用時の保証
資源ストックの長寿命化とＬＣ全体の品質保証：災害時への備えの必要性

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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東日本大震災・災害廃棄物処理

環境省ＨＰより2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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東日本大震災・災害廃棄物処理：東松島市•

木材、プラスチック、タイヤ、紙、布、畳、石・コンクリート類、家電４品目（エア コン、テレビ、冷蔵庫、洗濯機）、その他の家電、鉄類、有害ゴミ、処理困難物、土砂の１４品目の分別に決定⇔分別による再資源化•

東松島市の災害廃棄物処理業務には毎日１，５００人が従事、うち９００人が震災で職を失ったり、解雇、
就職取り消し、被災で生業の農業、漁業に従事できない方々⇔雇用の創出「いつまでも悲しんでばかりいられない。生かされた者として、生き延びた者として自立することが大事」「がれきの山を見ると３．１１を思い出す。早く片付けたい」「私たちでも復興の役にたってますよね」⇔被災者の共同作業による復興
東松島市の災害廃棄物の発生量は通常年の１００年間分••

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会37

２０１４日本建築学会大会ＰＤ報告：ガレキ処理と資源循環◆竹尾健一氏（大成建設）の報告◆石川嘉崇氏（電源開発）の報告：セメント産業の貢献
平常時の貢献セメント １ｔあたりの廃棄物・副産物の使用量（原単位） ４８６㎏
高炉スラグ、石炭灰、汚泥スラッジ、建設発生土、木くず等の受け入れ
災害時の貢献岩手県の大手セメント工場による震災瓦礫の早期受け入れ・処理
宮城県にはセメント工場無しのため処理施設の新設のうえ処理を実施
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会38濵田 甚三郎氏（ＮＰＯ復興まちづくり研究所）講演内容一部⑥ 大規模災害被災地の早期復興と仮設コミュニティ
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

39

１.仮設市街地（集落）とは何か（１） その定義
地震等の自然災害で都市の市街地や農漁村の集落が大規模な災害に見舞われた場合、被災住民が被災地内または近傍にとどまりながら、協働して市街地や集落の復興をめざしていくための、復興までの暫定的な生活を支えるために設置する仮の市街地や集落である。
（仮設市街地研究会）
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

40

（２） 仮設市街地（集落）の４原則①地域一括原則

仮設市街地・集落に、被災した地区の人々がまとまって住む。

③被災者主体原則

仮設市街地・集落を、被災者ともども
みんなでつくる。
2021/6/17②被災地近接原則

仮設市街地・集落を、被災地のすぐ近くにつくる。

④生活総体原則

仮設市街地・集落に、住宅だけでなく多種の施設を入れる。
JFMA FM戦略企画研究部会

41

41

（３） 仮設市街地はどんなイメージか。
（分散型のイメージ）
都市計画道路用地に仮設住宅
仮設店舗
コンテナ利用の仮設工場（一団型のイメージ）

ガレキがまだ残っている

仮設共同店舗住宅に加え商店や工場などもマダラ被災地の空いた土地につくる

高齢者用住棟
児童館

共同浴場と
集会所

まちづくりｾﾝﾀｰ
事務所

既存公園を利用した地区センター部分
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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（４）なぜ東日本で仮設市街地（集落）が必要か
（東日本）
被災地
の風景

• コンクリート建物は点在• 他は建物の基礎のみ連綿と残（阪神・淡路）• 幅500mに全壊，半壊建物の連なり• その中に延焼地域が点在• ベルト状被災地域外は被害小キーワード ； 根こそぎ消失

気づき
仮設住宅だけでは間に合わない• 日々の食材の購入の場• 生活雑貨品、衣服・下着• 子供たちの保育・教育の場

仮設の店舗、理髪店、美容院、水産加工場、倉庫、魚市場、製氷室、診療所、ケア施設、保育所、幼稚園、小・中学校、公民館、役場、喫茶店、飲み屋、赤提灯

対策

2021/6/17• 中小企業庁ー仮設店舗、事務所、工場• 国土交通省ー仮設のまち• 厚労省ー仮設診療所• 建築学会長談話「仮設住宅のみではなく、安心して生活できる仮設市街地の建設が重要」JFMA FM戦略企画研究部会

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（５）仮設市街地・集落づくりの提言○2011年3月25日～7月28日の間、6つの提言の発信○提言の主要なポイント
１．仮設住宅単体の供給ではなく、「仮設市街地・集落」を整備する。
２．仮設住宅の入居は抽選方式でなく、「地区ごと」「集落ごと」に入居できるようにする。

３．「仮設市街地・集落」に仕事の場を設ける。
４．「仮設市街地・集落」は「復興基地」、「復興拠点」とする。
５．仮設住宅に世話人を配置してコミュニティづくりの促進をはかる。
６．被災地近接、地域一括を実現するため、仮設住宅間の住み替えを進める。
７．被災した平場に新たに本格的な仮設市街地整備を進める。
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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（６）復興状況の地域差の理由○被害の大きさ（浸水域にかかる世帯数 ７割超）
・岩手県陸前高田市 71.8％、大槌町 81.1％
・宮城県石巻市 72.8％、東松島市 80.3％、女川町 79.5％、
南三陸町 82.6％○行方不明者の多さ（2011年9月段階）
・岩手県陸前高田市 399人、釜石市 208人、大槌町 596人
山田町 222人
・宮城県石巻市 759人、気仙沼市 392人、女川町 411人
南三陸町 343人○役所の被災・全壊・死者多し － 大槌町、陸前高田市、南三陸町
・全壊
－ 女川町

○行政のミスリード・名取市閖上地区、石巻市雄勝地区○市町村合併の弊害 － 中心市街地 ⇔ 漁村
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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（７）そもそも復興とはどういうことか○東京都震災復興マニュアル（2003.3）では、・復興とは、「震災によって大きな変容を迫られた社会の中で、被災者が生活の変化にうまく適応するための営み」○大規模災害からの復興に関する法律（2013.6）
・大規模災害からの復興は「国と地方公共団体とが適切な役割分担の下に地域住民の意向を尊重しつつ協同して、当該災害を受けた地域における生活の再建および経済の復興を図るとともに、災害に対して将来にわたって安全な地域づくりを円滑かつ迅速に推進することを基本理念として行うものとする」○阪神・淡路大震災から神戸は復興したか（震災から19年）
・人口・住宅戸数は増加（転出を上回る転入あり）
・空き地は埋まらない・新長田の再開発は未完
・いまだに復興祭が実施されず（関東大震災では７年後に復興祭）
2021/6/17

46
JFMA FM戦略企画研究部会

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（８）早期復興で重要な条件は何か「私は復興事業の第一は、人間の復興でなければならないと主張する。
人間の復興とは、大災によって破壊せられた生存の機会の復興を意味する。今日の人間は、生存するために生活し、営業し、労働せねばならぬ。すなわち生存機会の復興は、生活・営業及び労働機会（これを総称して営生という）の復興を意味する。
道路や建物は、この営生の機会を維持し、擁護する道具立てに過ぎない。それらを復興しても本体たり実質たる営生の機会が復興せられなければ、何にもならないのである。」（関東大震災の折、経済学者；福田徳三の言説）
2021/6/17

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JFMA FM戦略企画研究部会

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（９）阪神と東日本の早期復興に関する相違点（阪神の場合）・住宅再建が焦点
・産業は構造的な衰退傾向 → 大阪のベッドタウン化（東日本の場合）
・住宅再建 ＋ 仕事の回復が焦点
・浸水地

低地の建築制限
盛土土地区画整理

水産加工場等の建設の遅れ

・高台移転 － 港との距離
・防潮堤－ 海との遮断土木事業の先行・合意形成に支障

住民参加の未成熟

2021/6/17

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JFMA FM戦略企画研究部会

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（１０）早期復興を可能とする事前対策は？
○減災まちづくりの推進○防災訓練（避難、応急対策）○震災復興訓練（想像力の喚起）－東京での震災復興まちづくり訓練の実施－○地区のまちづくり組織の育成（まちづくり協議会）○仮設市街地づくりの事前準備－土地確保、シャドウプランづくりー

2021/6/17

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JFMA FM戦略企画研究部会

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ＷＥＦダボス会議２０１３レポートの一部紹介

Ⅱ レジリエンス全体フレーム（案）グローバルリスク報告書20132021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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グローバルリスク報告書2013：はじめに－１
我々は目前に迫る多様なグローバ
ルリスクに対する弾力性（Resilience）を高める必要があると考えています。
本報告書は、世界各地の専門家
1,000 人以上を対象とした大規模な調査を基に、急速に変化し、複雑化する世界の情勢を把握しようとする意思決定者に方向性を示し、情報を提供することを目的としています。
クラウス・シュワブ
世界経済フォーラム創設者兼会長

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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グローバルリスク報告書2013：国家の弾力性測定
近年、『ハーバード・ビジネス・レビュー』は、グローバルリスクの考察にも応用できる簡潔で実用的な分類法を発表しました1。カプラン教授とマイクス教授によって提案されたリスクの分類は3 種類あります。
第1 のリスク分類は、プロセスの寸断や従業員によるミスなどの「予防可能」なリスク。
第2 のリスク分類は、潜在的な報酬と天秤にかけた後に企業が自ら進んで取る「戦略的」リスク。
第3 のリスク分類は、本報告書が「グローバルリスク」と呼ぶ「外的」リスク。

私どもはグローバルリスクに対する国家の弾力性の測定に向けての第一歩を踏み出しました。５つの国家レベルのサブシステム（経済、環境、ガバナンス、インフラ、及び社会）を、堅牢性(robustness)・冗長性(redundancy)・臨機応変性(resourcefulness)・対応力(response)
回復力(recovery) という５つの要素レンズを通して見ることにより、グローバルリスクに対する国家の弾力性を全体的に評価する定性的・定量的指標の使用を検討しています。
リー・ハウエル
マネージングディレクター
リスク・レスポンス・ネットワーク

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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国家のレジリエンス評価の枠組（試作版）：グローバルリスク報告書２０１３
国家の弾力性評価＝５つのサブシステムにおける５つの構成要素の評価

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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レジリエンス（弾力性）の定義
工学の領域での定義では、弾力性とは、「ストレスを受けた後により素早く元の状態に戻り、より大きなストレスに耐え、ある一定のストレス量による阻害が少なくてすむ」ための能力である。
システムにおいては「混乱が生じた場合にシステムの機能を維持すること」である。
本報告書における「弾力性の高い国」の暫定的定義は、その活動の継続性を維持しつつ、1）環境の変化に適応し、2）突然のショックに耐え、3）以前のものであれ新たなものであれ望ましい平衡状態に戻る能力を有する国、ということになる。
この定義を構成する3つの要素は、回復可能性（危機の後に迅速な回復を遂げる
能力）と適応性（環境の変化に対する適時な適応）の両方を包含している。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

54

グローバルリスク発生の可能性と影響：上位５位
今後10年で発生の可能性が最も高いグローバルリスクとして回答者が指摘したのは、「極端な所得格差」である。また、実際に発生すれば最も大きな影響をもたらす可能性のあるリスクとして、「大規模でシステミックな金融破綻」が挙げられた。影響と発生の可能性の両方のランキングで上位5位に入ったリスクは他に2つある。「長期間にわたる財政不均衡」と「水の供給危機」である（下の図4を参照）。

発生の可能性2021/6/17

影響力
JFMA FM戦略企画研究部会

55

国家の弾力性：５のサブシステム：グローバルリスク報告書２０１３
国の全体的な弾力性を測定するための枠組みの試作版を提示することにある。
この枠組みでは、国は５つの中核的サブシステムで構成されている。
1. 経済サブシステム：マクロ経済環境、モノとサービスの市場、金融市場、労働市場、
持続可能性および生産性などの側面を含む。
2. 環境サブシステム：天然資源、都市化、生態系などの側面を含む。
3. ガバナンス・サブシステム：制度、政府、リーダーシップ、政策、法の支配などの側面を含む。
4. インフラストラクチャ・サブ
システム：重要インフラ（通信、エネルギー、輸送、
水、医療）などの側面を含む。
5. 社会サブシステム：人的資本、医療、地域社会、個人などの側面を含む。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

56

国家の弾力性：５つの構成要素：グローバルリスク報告書２０１３
A. 堅牢性
堅牢性は、信頼性という概念を包含しており、混乱と危機を吸収し、それらに耐える能力を指す。弾力性のこの構成要素の根底にある前提は、フェールセーフ（二重安全）機構と防火壁（ファイヤーウォー
ル）が設計上、国の重要 ネットワークに組み込まれており、かつその国の意思決定の指揮系統が状況の変化に対応してモジュール化されれば、国の一部へのダメージが広範囲に波及する可能性が低くなる、の２点である。

B. 冗長性
冗長性とは、余剰能力とバックアップシステムを持ち、混乱が生じた場合に中核機能を維持できるように備えてあることを意味する。この構成要素の前提は、国の重要インフラと制度の設計に、目標達成と目的遂行のための多種多様な手法、政策、戦略またはサービスが重複して組み込まれていれば、ストレスや一部のインフラの障害に直面しても国が崩壊する可能性が低くなるということである。

C. 臨機応変性
臨機応変性とは、危機に適応し、柔軟に対応し、可能であればマイナスの影響をプラスの影響へと変える能力を意味する。システムの適応性が高いということは、弾力性に影響する能力の実現に不可欠な柔軟性を備えていることを意味する。弾力性のこの構成要素の根底にある前提は、産業界と地域社会がそれぞれのネットワーク内部で信頼を構築することができ、自己組織化する能力を持っていれば、より大きな国レベルの制度やガバナンス
システムが難局に陥ったり崩壊したりした場合に、自主的に対応し不測の難題を解決するための解決策を見つける可能性が高まるということである。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

57

国家の弾力性：５つの構成要素：グローバルリスク報告書２０１３
D. 対応力
対応力とは、危機に直面したときに素早く動く能力を意味する。弾力性のこの構成要素においては、国家が社会のあらゆる部分から関連情報を収集し、その関連データと情報を他者に伝達する効果
的な方法を持っているかどうかということに加え、意思決定者が新たに出現しつつある問題を素早く認識する能力が評価される。

E. 回復力
回復力とは、危機や事象が発生した後にある程度の正常性を取り戻す能力を意味する。これには、システムが柔軟性と適応性を発揮して、リスク出現後の新たな状況や状況の変化に対処すべく進化する能力も含まれる。弾力性のこの構成要素においては、情報を公共政策やビジネス戦略に反映させる国家の能力と戦略、ならびに状況の変化に適応するための行動を取る意思決定者の能力が評価される。

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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ＦＭ戦略企画研究部会の検討内容

Ⅲ レジリエンス全体フレーム（案）に基づく建築・都市・地域への視点
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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レジリエンス全体フレーム（案）を都市等に適用① 建築・都市・地域のレジリエンス検討
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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都市・地域のサブシステム◆ 都市・地域を構成するサブシステム例
【経済】
【環境】
・地域経済
・自然環境
・産業と雇用
・環境資源
・地域資源
・資源循環
・サプライチェーン ・エネルギー【ガバナンス】
・行政システム
・自治組織
・治安秩序
・情報公開

【インフラ】
・都市インフラ（交通・水・Ｅ・ＩＣＴ）
・社会インフラ（病院・福祉・学校）

【社会】
・地域社会
・人口と構成・コミュニティ
・社会ＮＷ

都市・地域

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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都市・地域に対するリスク◆ 都市・地域に対するリスク例（経済・環境・ガバナンス・インフラ・社会）

【経済】
・金融破綻
・財政赤字増大・格差拡大
・地域産業衰退

【環境】
・気候変動
・異常気象
・水食料危機・地域災害【ガバナンス】【社会】【インフラ】
・ガバナンス崩壊 ・地政学的リスク ・パンデミック・テロ
・世界物流停滞 ・耐性菌
・制度劣化・サイバー攻撃 ・誤情報拡散
・公共ｻｰﾋﾞｽ崩壊 ・インフラ老朽化 ・コミュニティ劣化
・社会基盤劣化 ・人口減＆高齢化

都市・地域

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

62

都市・地域におけるリスクへの対応
都市・地域

【経済】
・ＢＣＰ
・ＳＣＭ
・地産地消
・地域資源
活用

2021/6/17【社会】【インフラ】【ガバナンス】【環境】
・省エネ＆省資源 ・情報収集と公開 ・都市インフラ強靭化 ・社会基盤サービス
・エネルギー供給 ・自律型指揮系統 ・社会インフラ強靭化 （医療 介護 教育
・ソフト強靭化（メンテ 警察 消防 物流
・地方分権化
SYSの多様化
・自立コミュニティ モニタリング BCP) 避難施設）のBCP
・資源循環
・都市の環境イン ・自助共助公助 ・代替措置（空輸 ガ ・拠点施設強靭化
スボンベ 井戸 可搬 ・サービス要員確保
・地域連携
フラ・避難計画＆訓練
・事前復興計画と 型設備）
・仮設コミュニティとタイムライン設定
復興拠点用地JFMA FM戦略企画研究部会63

環境未来都市構想の検討② 環境未来都市のレジリエンス

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

64

環境未来都市構想••「環境未来都市」構想は、－2010年６月に閣議決定された新成長戦略の21の国家プロジェクトの1つ－2013年６月に閣議決定さ れた「日本再興戦略」においても、「国家戦略特区の実現」の中で「従来の特区制度やこれと相互に連携している環境未来都市などの施策については、今後とも 着実に進めていく」。
本構想は、環境・超高齢化対応等に向けた人間中心の新たな価値を創造する都市を実現することを目指しており、人類共通の課題に挑戦し世界に先駆けて解決モデルを提示するもの。

新たな価値
創出 ＝
レジリエンス

国土強靭化計画へ反映
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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ＣＡＳＢＥＥ-都市の検討③ 都市の評価システムとレジリエンス2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

66

都市評価システム－ＣＡＳＢＥＥ‐都市
都レ
市ジ
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サエ
スン
テス
ィ評
ナ価
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ィる
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充よ
実り
、
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

67

ＦＭ戦略企画研究部会の活動予定

Ⅳ まとめ：考察と今後の検討

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

68

建築・都市・地域のレジリエンスの考察：個別事例のまとめ【様々なレジリエンスのタイプ・かたち⇔建築・都市のレジリエンス工学体系化へ】◆都市インフラとレジリエンス
・エネルギー供給インフラの多様性・多重性のあるシステム構築による最適エネルギー
ミックスの実現とシステムの信頼性向上◆都市環境とレジリエンス
・都市の「環境インフラ」による都市環境の品質向上とともに、環境資源循環や環境再生
による環境負荷増大の抑制と環境調節機能の向上◆災害に対するレジリエンス
・災害に負けない都市づくりには、人命の安全と組織や地域社会の機能維持が不可欠であり、そのためにはBCP・BCMによる「予防力・防御力＋回復力」および「緊急事態対応力」向上と組織全体のレジリエンス構築が必要である。
◆事業継続と組織（ガバナンス）のレジリエンス
・ＢＣＰは組織体制の機能に依存、経営戦略としての自己組織化能力を有する組織構築◆災害瓦礫処理・資源循環技術とレジリエンス
・資源循環技術が災害瓦礫処理を促進し、早期復興へ繋がる⇒資源循環インフラ構築◆都市のコミュニティとレジリエンス
・仮設コミュニティ提案は早期復興の必要条件として、共同体による活動の重要性を示唆
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

69

建築・都市・地域のレジリエンスの考察：ＦＭ戦略の視点
Sustainability and Resilience－芝浦工大 増田 幸宏氏講演資料より◆建築・都市・地域のレジリエンス評価におけるFM戦略の視点（案）【１】平常時と非常時の一体性【２】ライフサイクルとリスクマネジメント【３】想定外ストレスへの対応【４】災害歴史の継承（社会的記憶）＜レジリエンス構築のレイヤー（案）＞ ◆ 技術：新たな設計思想と条件設定◆ 時間：平常時・非常時・災害時◆ 運用：モニタリングと運用管理◆ 人・組織・管理：柔軟な運用管理体制
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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建築・都市・地域のレジリエンスの考察：ＦＭ戦略の視点
１．平常時と災害時の一体性の視点◆平常モードの機能効用： 堅牢性・冗長性・可変性
【経済】
【環境】
・ｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝ ・省エネ
・市場
・省資源
・ＢＣＰ
・自然共生＆利用・資源循環【ガバナンス】
・分権・コミュニケーション
・情報公開＆
共有【インフラ】
・インフラ＆社会
基盤の信頼度・選択性の拡大・保全性向上【社会】
・社会基盤施設
・コミュニティ活動
・事前復興計画

・重要拠点維持・生存環境維持・早期復旧復興

・避難復興拠点・コミュニティ共助
・仮設コミュニティ

◆非常モードの機能効用： 対応力・回復力
・代替機能
・一時休止
・早期開始

2021/6/17

・環境影響の緩和
・生存環境の維持・災害瓦礫処理・自立的自己組織化
・全員参加
・横断的統制JFMA FM戦略企画研究部会

71

建築・都市・地域のレジリエンスの考察：ＦＭ戦略の視点
２．ライフサイクル＆リスクマネジメントの視点◆サブシステムにおける５つのレジリエンス評価項目を要求品質項目と捉えて、
ライフサイクル＆リスクマネジメントを検討する。
【ＬＣＭ】
・計画＆設計段階
・実施＆構築段階
・運用段階：維持保全＆運用オペレーション【５つのサブシステム】
経済・環境・ガバナンス・
インフラ・社会【レジリエンス評価項目】
堅牢性・冗長性・臨機応変性・対応性・回復力

時間軸

2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

72

建築・都市・地域のレジリエンスの考察：ＦＭ戦略の視点
３．想定外への対応の視点
内的・外的
環境外力

施設（機能・性能・品質）

全損を回避、最終的には「人命の安全」確保（粘り強さ
で時間確保）

想定外条件
想定条件

一時的機能
低下・停止をしても速やか
に機能回復

設計条件

時間
利用者（生活・行動）
組織（体制・指揮命令）

平常モード

非常モード

平常モード

災害モード

平常モード

時間

運営マネジメント（運営維持・利用条件）

2021/6/17

・コミッショニング
・負荷変動への
最適運転
・利用状況と運営
方式
・利用者への情報提供

・利用条件の制限
・利用者との事
前計画
・非常時の運営方法
・回復見通し・避難の要否＆避難誘導
・ＢＣＰ＆ＢＣＭ
・ＬＣＰ＆ＬＣＭ
・復旧復興体制の構築
・地域間連携の構築
・事前復興計画・タイムラインの作成と実行

JFMA FM戦略企画研究部会

想定外＝災害モード
・回避と避難・災害の事前想定
・代替施設と設備
・移動式と補給73

建築・都市・地域のレジリエンスの考察：ＦＭ戦略の視点
４．災害歴史への視点
・レジリエンスと災害歴史－災害に学び、対策を積み重ねること、社会の記憶として引き継ぐことがレジリエンスにつながる。⇒石碑、伝承、教育訓練など＜畑村洋太郎：危険学プロジェクト＞より2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

74

建築・都市・地域のレジリエンスの考察：レイヤ検討
レジリエンス構築◆レジリエンスの経済性（投資効果等）
・リスク損害額評価による多様なリスク損害に対する投資効果の定量化
・建築等のレジリエンス向上による資産価値評価向上への期待
・レジリエンスによる新たな価値創出の可能性

設計・技術◆レジリエンスと設計思想
レジリエンスは、設計思想を変革する可能性がある⇒従来の効率性主体から冗長性や臨機応変性など５つの要素への総合的対応策を追求。

運用・保守◆レジリエンスとオペレーション（運用・保守）
・ソフト面の重要な項目としてオペレーションの充実強化、メンテナ ンス、センサー技術とICTを活用した常時モニタリングと非常時の損傷診断、非常時訓練とシミュレーション、情報共有、などが重要。
・タイムライン（災害予見時の減災のための事前防災計画書）作成運用。

時間モード◆レジリエンスと時間（多元的価値創出）
・レジリエンス向上施策の多目的化や非常時機能とともに平常時機能を向上 させる施策による多様な価値創出を図ることが重要である。
（平常時：公園・グランド整備⇔非常時：仮設コミュニティ・復興拠点化）

人・組織・管理2021/6/17◆レジリエンスと人＆組織＆マネージメント
・レジリエンスは、ハードとソフトの両面を有するとともに、人・組織のレジリエンスが求められる。また、時間軸を内包したダイナミックなマネー
ジメントが必要である。
JFMA FM戦略企画研究部会

75

建築・都市・地域のレジリエンス：今後の展開◆検討テーマ：建築・都市・地域のレジリエンスとＦＭ戦略
１．エリアマネジメントにおけるレジリエンス
・ ＦＭ戦略の視点から建築およびエリアマネジメントにおけるレジリエンスの向上への施策と事例研究を「レジリエンス評価フレームワーク」を活用し、研究する。事例研究対象は、既存市街地のエリアマネジメント、大規模再開発プロジェクト、スマートシティなど。

２．環境未来都市の取組みをレジリエンスの視点から検証
・ 環境未来都市については、持続可能性を向上させる取組みとして注目しているが、国土強靭化地域計画の重ね合せによるレジリエンス向上への取組みが期待される。各都市の取組みに関する研究を継続する。
ｃｆ）第４回環境未来都市推進国際フォーラム
平成２６年１２月６日（土） 宮城県東松山市にて開催
テーマ：「レジリエンス向上と環境未来都市」

３．国土強靭化地域計画の取組みの確認
・ 国土強靭化地域計画の先進事例をレジリエンスの視点から検証する。
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会76

ＦＭ戦略企画研究部会メンバーリスト（2014.12末）No.

2021/6/17

お名前

会社名

1

高藤 眞澄

たかふじ

(株)NTTファシリティーズFMアシスト

2

氏家 徳治

うじいえ

(株)エコクリエイト

3

大月 弘行

おおつき

フューチャーマネジメント研究所

4

樫村 弘子

かしむら

一級建築士事務所 オーク・ヴィレッジ

5

上倉 秀之

かみくら

(株)セノン6

小永井 耕一こながい

三井不動産ﾋﾞﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ(株) 南三陸町に派遣

7

佐藤 雅則

さとう

(株)安藤・間 建築事業本部 技術統括部

8

佐野 愛

さの

大和リース(株) 環境緑化事業部

9

鈴木 晴紀

すずき

(株)PRE-CRE戦略研究所

10

千田 文二郎せんだ

大和リース(株) 環境緑化事業部

11

武田 正浩

たけだ

森ビル(株) 環境推進室

12

塚田 敏彦

つかだ

(株)NTTファシリティーズ総合研究所

13

天神 良久

てんじん

14

野呂 弘子

のろ

(株)ケーデーシー
日本郵政(株)不動産部門 施設部

15

萩原 芳孝

はぎわら

(株)久米設計 プロジェクトマネジメント部

16

原山 坦

はらやま

17

古阪 幸代

ふるさか

(有)原山総合研究所
三機工業株式会社

18

増田 幸宏

ますだ

芝浦工業大学

19

宮下 昌展

みやした

(株)エムケイ興産

20
21

用田 恭裕
森田 良一

もちだ
もりた

(株)セノン(株)イトーキ FMデザイン企画推進部

事務局

三宅 玲子

みやけ

JFMA

JFMA FM戦略企画研究部会77

最も強いものが生き残るのではなく、最も賢いものが生き延びるでもない。
唯一生き残るのは、変化できる者である。
（チャールズ・ダーウィン）

ご清聴ありがとうございました！
ＦＭ戦略企画研究部会
2021/6/17

JFMA FM戦略企画研究部会

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