Corporación
Universidad deConcepción
Memoria 2021

Somos UdeC

Comunidad que creceHimno Universidad
de Concepción
Por el desarrollo libre del espíritu
universitarios arriba, arriba, de pie
la idea es antorcha que enciende las almas
y es flecha que toca los astros, la fe.
Siempre en las alturas puesto el pensamientoarca de heroísmo hecho el corazón.
cantemos! cantemos!
y llenen la boca del viento
las líricas voces de nuestra canción.
Por el desarrollo libre del espíritu
universitarios arriba, arriba, de pie.

Letra: Víctor Domingo Silva
Música: Wilfried JungeÍndice
Saludo Presidente Directorio y Rector

6

Directorio de la Corporación12

Corporación

26

Universidad

46

Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez

76

Centro de Formación Técnica Lota Arauco

96

Lotería de Concepción

110

Administración de riesgos

124

Información financiera

130

Estados financieros consolidados

160

Declaración de responsabilidad286

Socios de la Corporación288

Estimados miembros del Directorio,
Estimada comunidad universitaria,

Lejos de concordar con lo primero, lo segundo
resulta evidente. Antes de que nos replegáramos
en nuestras casas, las actividades ocurrían
siguiendo el flujo habitual. Pero cuando irrumpe
el COVID-19, nuestro modo de actuar se modifica,
trastocando lo cotidiano y provocando graves
consecuencias en múltiples ámbitos: quiebrade negocios, pérdida de empleos, alejamientode nuestros seres queridos, traslado de ladocencia presencial a una docencia virtualen todo el sistema educativo, aumento deconsultas médicas por salud mental e incluso
el fallecimiento de familiares, amigos y colegas.
Esta crisis global repercutió también ennuestra comunidad, dificultando la gestión y losprocesos internos que no aceptan prórroga. Sin
embargo, estudiantes, personas funcionarias
y directivas rápidamente reaccionaron,
propiciando las condiciones necesarias paraque la Universidad continuara creciendo.
A pesar de ello y de otros eventos de nuestra
historia reciente, los estados financieros
de la Corporación y sus resultados reflejan
una sólida posición, la cual responde a una
adecuada gestión de los recursos y a lasacciones implementadas para continuar las
actividades en todos los ámbitos de nuestro
quehacer. En efecto, las tareas asumidas en lo
formativo, laboral y financiero, de la mano con
el debido cuidado y protección de la salud dequienes integran la Corporación Universidad
de Concepción, han estado motivadas por
el cumplimiento de la misión fundamental
de nuestra Corporación: la formación deprofesionales para el país y el mundo. En este
sentido, durante 2021, se generaron todas lascondiciones que permitieran un retorno a lasactividades presenciales en los tres campus
de la Universidad de Concepción, así como en
el Instituto Profesional Virginio Gómez y en elCentro de Formación Técnica Lota-Arauco,lo que implicó entre muchas acciones contar
con indicadores de trazabilidad, salas híbridas,
renovación de equipamiento e infraestructura
ad hoc, necesarias para un correcto y seguro
retorno a la presencialidad.
Junto con lo anterior y avanzando en actualizar
el marco regulatorio de nuestra institución, quedata de 1991, el Directorio de la Corporación
acordó iniciar el Proceso de Reforma deEstatutos de la Corporación Universidad deConcepción, el 25 de marzo de 2021. El 10 de juniodel mismo año, el Consejo Académico decidió
comenzar el estudio de reforma de estatutos,
para luego, con fecha 6 de julio de 2021,
decretar la creación de la Comisión de Reformade Estatutos de la Universidad de Concepción,
fijándole un plazo de 18 meses para cumplir su
cometido. Esta reforma estatutaria será unproceso en el que toda la comunidad podrá
participar activamente, bajo los principios deprobidad, ética y transparencia, alineada conel Plan Estratégico Institucional 2021-2030,
documento que es fruto de la reflexión de toda
la comunidad universitaria.
En materia de probidad y en consonancia con
lo indicado anteriormente, la Contraloría dela Corporación Universidad de Concepción
realizó las primeras evaluaciones en el marco
de la implementación del Observatorio deGestión, iniciativa que vigila el cumplimientode las obligaciones reglamentarias enmaterias de transparencia y participación. Lo
anterior constituye otro paso decisivo paraasimilar nuestra Corporación a los actuales
requerimientos de las instituciones públicas.

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SaludoPresidente Directorioy Rector

En diversos medios, hemos comenzado a ver eltérmino “postpandemia”, palabra que implica
al menos dos sentidos: que la emergencia
sanitaria por coronavirus ya acabó y que
esta enfermedad marcó un hito desde el cualevaluamos la vida cotidiana.

7

8

Durante 2021, continuando una política
de crecimiento y armonización en los tres
campus ya iniciada en años anteriores, seavanzó significativamente en la ejecución delPlan Maestro del campus Chillán y del Plan deDesarrollo del campus Los Ángeles. En esteúltimo caso, se materializó la donación de 9,1ha, sumadas a las 4,5 ha del fundo Maquena,
cedidas a la Universidad por la familia ZuninoBesnier. La incorporación de esta extensiónde terreno permitirá un renovado espacio
para el desarrollo del campus Los Ángeles. Porsu parte, en Chillán, las comisiones del Plan
Maestro se encuentran proyectando la visiónde largo plazo del campus, además de mejorar
su crecimiento académico e infraestructura.

En materia de conectividad, en 2021, se destacó
a nivel nacional la implementación de la red
5G en el Campus Central de la Universidad
de Concepción, gracias a un convenio con lacompañía WOM. Esto convirtió a la UdeC en el
primer campus 5G del sur de Chile. Junto con
buscar mejoras en la cobertura de telefonía
celular, uno de los objetivos de esta iniciativa
es facilitar la creación de proyectos deinvestigación e innovación en los tres campus
de la casa de estudios.

La extensión y la vinculación con el medio local
constituyen ámbitos en los cuales nuestra
Universidad sobresale. En efecto, la comunidad
UdeC tuvo la oportunidad de reencontrarse
consigo misma y con los vecinos y vecinas en
los Conciertos de Navidad y en la Gala Lírica,
en la que se presentó la obra “Rigoletto”, deGuiseppe Verdi. Ambas actividades culturales
tuvieron lugar en el estadio Ester Roa Rebolledo,
en coordinación con la Ilustre Municipalidad
de Concepción. En el caso particular de losconciertos de Navidad, también se realizaron
presentaciones en los campus Chillán y Los
Ángeles, con el apoyo de los ediles de ambas
ciudades.
En cuanto a la gestión financiera, en marzode este año, el directorio de la Corporación
aprobó los estados financieros auditados al
31 de diciembre de 2021, los que informan
resultados operacionales y finales positivos,
una baja en términos reales del endeudamiento
financiero, una creciente base patrimonial y
una adecuada disponibilidad de recursos para
hacer frente a los compromisos, ratificando asíla estabilidad financiera de nuestra institución.
Este alentador panorama es el resultado
de una disciplina financiera implementada
por la administración central, a partir de loslineamientos del Directorio Corporativo, la
regularidad de los flujos de las principales
actividades de la Corporación y el compromiso,
esfuerzo y quehacer de cada una y cada uno desus integrantes.

Para una mejor comprensión de lo antes
indicado, cabe destacar algunos hitos
relevantes, como la disminución delendeudamiento financiero, el que pasa de
MUF 4.879 a MUF 4.761, además del descenso
en el endeudamiento financiero neto de MUF
2.945 a MUF 2.484, este último concepto es
utilizado en la medición de los indicadores
financieros y deduce el saldo de efectivo yequivalentes al efectivo.
Otro hito es la generación de un ebitda ajustado
en 2021 de MM$ 35.972, el cual representa elmayor valor desde que se realiza su medición
y se preparan estados financieros bajo IFRS(últimos 10 años) y que implica un aumento
de un 53,43% respecto del 2020. También
hemos logrado en el 2021 una disminuciónde los costos financieros asociados a las
obligaciones bancarias y bonos de MM$ 1.384,
respecto del año anterior, lo que representa
una baja de un 20,1%, efecto directo de lareestructuración financiera realizada en
2020, la cual, cabe recordar, se asoció conla obtención de un crédito sindicado por UF
914.000 y la colocación del bono Serie C
por UF 3.500.000, destinándose los fondos
al rescate anticipado de la totalidad de losbonos Serie A y Serie B, así como también al
prepago de otras operaciones financieras.
Estas medidas permitieron principalmente
incrementar el plazo de vencimiento de la
deuda, establecer un plan de amortización
abordable para la Corporación, disminuir elcosto promedio de la deuda estructurada
de UF+5,2% a UF+3,6% y establecer nuevos
indicadores financieros, los que proporcionan
mayor holgura a la Corporación.

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La Universidad no solo se destaca en docencia
e investigación, sino que, además releva
la fuerte vinculación con el medio local ynacional, poniendo atención a los procesos
sociales y políticos que transforman el país. En
este sentido, el programa Foro Constituyente
tuvo una activa participación en actividadesde formación, divulgación, orientación endiferentes ámbitos universitarios, regionales
y nacionales relacionados con el Proceso
Constituyente que vive el país, destacándose el
2021 la visita de la Convención Constitucional a
nuestra Casa de Estudios.

9

10

El 2021 también fue un año de avances
significativos en las distintas iniciativas quese plantearon durante el periodo y otras
provenientes del 2020, relacionadas con lagestión, monitoreo y control del desempeño
financiero de la Corporación y sus filiales.
En esto, destacan las actividades iniciales
orientadas a la implementación de un nuevo
Modelo de Gestión de Riesgos Corporativosde la Corporación UdeC y las mejoras enla Gestión de caja corporativa. Sobresalentambién los avances en la simplificación de la
malla societaria, que implicó el término de 2
entidades, así como el cese de operaciones en
Perú (Divinum); el desarrollo de una planificación
estratégica con una visión integrada ycorporativa, estableciéndose objetivos e
indicadores para su medición y gestión; y la
implementación de un área responsable delcumplimiento tributario a nivel corporativo. A
todo lo cual se suma que, salvo excepciones,
todas las filiales de la Corporación mejoraron
sus resultados respecto del año anterior.

Lo antes comentado y sus implicancias enmateria de Gobierno Corporativo, la disciplina
financiera y los resultados obtenidos, han sido
reconocidos por el sistema financiero y le han
permitido a la Corporación mejorar gradualy sostenidamente su clasificación de riesgo,
hasta alcanzar una Clasificación A por parte de
Humphreys e ICR, destacando para esta última
un cambio de tendencia de estable a positiva en
su más reciente evaluación, esto es, el cuarto
trimestre de 2021.
Como es posible concluir, la reestructuración
financiera del año 2020 y la estabilidad y
disciplina financiera que hemos logradoconstruir y fortalecer en los últimos años
constituyen un pilar fundamental para
enfrentar los desafíos institucionales, eldesarrollo sustentable de toda la Corporación yel de toda la comunidad universitaria. Nuestro
compromiso como gobierno universitario
consiste justamente en crear las condiciones
para que nuestra institución, esta casa de
Enrique Molina Garmendia, crezca, avancey siga cumpliendo su misión histórica. El“desarrollo libre del espíritu” se logra no solo
con lo intangible, lo intelectual o con el aporteque podamos entregar al país como universidad
pública, sino también con una posición material
y económica que sustente todo lo anterior.
Esa es nuestra responsabilidad. Ese esnuestro compromiso institucional con nuestra
comunidad.

Carlos Saavedra Rubilar
Presidente Directorio de la Corporación yRector

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Por otro lado, en el marco de la responsabilidad
y disciplina financiera, Lotería incorporó a su
juego “Chao jefe” la posibilidad de efectuar un
prepago o pago anticipado del premio, lo que,a pesar de que implica menor disponibilidad
de caja, permite contener el pasivo de premios
por pagar de largo plazo, el cual, en el periodo
2015-2018 creció en términos reales a una tasa
promedio anual de 43% y, al cierre de 2021,
ha comenzado a disminuir. Adicionalmente,
fue aprobado en la Comisión Lotería y en el
Directorio Corporativo la constitución gradualde un fondo para resguardar el cumplimiento
de los compromisos con los ganadores de años
anteriores.

11La Corporación es administrada por un Directorio, no remunerado, integrado por el Rector
que lo preside, con el título de Presidente, y por diez Directores elegidos por la Junta deSocios, de entre los miembros que pertenezcan a la categoría de Socio No Académico,que no tengan negocios pendientes u otros vínculos contractuales con la Corporación,
salvo los Profesores Eméritos aun cuando tengan dicho vínculo laboral con ésta. Para serelegido se requiere, además, no tener menos de 30 ni más de 75 años de edad.

Carlos Enrique Saavedra Rubilar
Presidente

Germán Carlos Acuña Game
Director

Roberto Carlos Ferrada Ferrada
Director

Daniel Eduardo González Correa
Director

Alfredo Moisés Meneses Olave
Director

Alvaro Andrés Ortíz Vera
Director

Patricia Margarita Palacios Mackay
Directora

Pedro Ramírez Glade
Director

Claudio Gustavo Rocuant Castro
Director

Hernán Saavedra Aguillón
Director

Mauricio Enrique Trucco Hevia
Director

Los Directores duran cuatro años en sus funciones y se renuevan por grupos de cinco,
cada dos años. Dicho cuerpo colegiado superior dispone de un reglamento para su
funcionamiento.

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Directorio de laCorporación

La Composición
del Directorio al
31 de diciembrede 2021 es lasiguiente:13Composición del Directorio de laCorporación
Durante el año 2021, en Junta General de Socios de la Corporación, se procedió a renovar parte deldirectorio, asumiendo por un periodo de cuatro años la Sra. Patricia Palacios Mackay y los señores
Alfredo Meneses Olave, Claudio Rocuant Castro, Pedro Ramírez Glade y Mauricio Trucco Hevia.
Adicionalmente, los señores Daniel González Correa y Roberto Carlos Ferrada Ferrada, asumen hasta
la próxima Junta General de Socios a realizarse el año 2022.
Considerando lo antes expuesto, el Honorable Directorio de la Corporación quedó conformado de lasiguiente manera al 31.12.2021:

NombreRut

Profesión

Fecha de nombramientoo última elección

Carlos Enrique Saavedra Rubilar

8.867.380-8

Doctor en Ciencias con
mención en Física

14-05-2018

Germán Carlos Acuña Game

7.805.023-3

Médico Cirujano

11-09-2018

Roberto Carlos Ferrada Ferrada

16.010.996-3

Ingeniero Forestal

29-10-2021

Daniel Eduardo González Correa

5.093.674-0

Ingeniero Civil Metalúrgico

26-09-2000, reelecto el
29-10-2021

Alfredo Moisés Meneses Olave

10.212.165-1

Administrador de Empresas

28-09-2016, reelecto el
29-10-2021

Alvaro Andrés Ortíz Vera

13.310.452-6

Periodista

11-09-2018

Presidente

14

Los Directores salientes y que formaron parte del Honorable Directorio de la Corporación en los años
2021 y/o 2020 son los siguientes:

Rut

Profesión

Fecha de nombramientoo última elección

Maria Marcela Araneda Madsen

9.465.911-6

Ingeniero Civil Industrial

17-12-2020 al 29-10-2021

Carmen Ximena Barra Jofré

10.266.612-7

Abogada13-06-2019 al
29-10-2021

Marcelo Edmundo Llanos Campos

6.424.552-K

Abogado13-06-2019 al
29-01-2021

NombreDirectores

Patricia Margarita Palacios Mackay

9.654.284-4

Abogada17-12-2020 por
designación, elección el
29-10-2021

Pedro Ramírez Glade

5.857.125-3

Ingeniero Civil

29-10-2021

Claudio Gustavo Rocuant Castro

8.281.067-6

Ingeniero Forestal

28-09-2016, reelecto el
29-10-2021

Hernán Manuel Alejandro
Saavedra Aguillón

9.241.987-8

Ingeniero Civil Químico

11-09-2018

Hernán Ascui Izquierdo

5.065.361-7

Ingeniero Comercial

2000 al 10-09-2020
reelecto el 28-09-2016

Mauricio Enrique Trucco Hevia

12.917.321-1

Ingeniero Civil Metalúrgico

29-10-2021

Mario Parada Araya

6.385.015-2

Ingeniero Civil Metalúrgico

2002 al 4-06-2020
reelecto el 10-08-2018

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Directores

15

Asistentes permanentes al Directorio al 31.12.2021

Comisiones del Directorio
Las comisiones y sus integrantes al 31 de diciembre de 2021, se detallan a continuación:

Carlos von Plessing Rossel
Vicerrector

Miguel Quiroga Suazo
Vicerrector de Asuntos
Económicos y Administrativos

Marcelo Troncoso Romero
Secretario General

Comisión Asuntos Corporativos:
Hernán Saavedra Aguillón, Presidente; Roberto
Ferrada Ferrada, Patricia Palacios Mackay y
Pedro Ramírez Glade.

Comisión Finanzas Corporativas:
Alfredo Meneses Olave, Presidente; Mauricio
Trucco Hevia, Hernán Saavedra Aguillón y
Roberto Ferrada Ferrada.

Comisión Empresas:
Daniel González Correa, Hernán Saavedra
Aguillón y Pedro Ramírez Glade.

Comisión de Auditoría:
Germán Acuña Game, Patricia Palacios Mackayy Claudio Rocuant Castro.

Comisión Lotería:
Carlos Saavedra Rubilar, Presidente; Mauricio
Trucco Hevia, Pedro Ramírez Glade y Álvaro
Ortíz Vera.

La Comisión Auditoría se crea a partir de la modificación del Reglamento de Funcionamiento delDirectorio aprobada en Decreto UdeC N° 2019 -187, de fecha 6 de enero de 2020.

NombreJorge Dresdner Cid
Director de Desarrollo Estratégico

Gustavo Lecaros Lorca
Gerente Corporativo de Empresasy Finanzas

Rut

Profesión

Fecha de nombramientoo última elección

7.591.914-k

Químico Farmacéutico

14-05-2018

Vicerrector
Carlos von Plessing Rossel

Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos
Miguel Quiroga Suazo

10.777.335-5

Ingeniero Comercial

28-05-2018

7.999.937-7

Abogado

14-05-2018

5.914.400-6

Abogado08-04-1999

7.407.605-k

Economista

01-06-2018

Ingeniero Civil Industrial

30-01-2020

Secretario General
Marcelo Troncoso Romero
Prosecretario General
Marco Mosso Hasbún

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Marco Mosso Hasbún
Prosecretario General

Director de Desarrollo Estratégico
Jorge Dresdner Cid

Gerente Corporativo de Empresas y Finanzas

16

Gustavo Lecaros Lorca

12.520.149-0

17

Durante el año 2021, el Directorio realizó tanto sesiones ordinarias como extraordinarias yespecialmente convocadas, quedando reflejados como principales acuerdos los siguientes:

Sesiones Ordinarias
Sesión Ordinaria de 21 de enero de 2021

Sesión Ordinaria de 25 de marzo de 2021•

Aprobar el Calendario de sesiones ordinarias
para el período Marzo 2021 a Enero de 2022.

••

Aprobar determinadas provisiones para
enfrentar los gastos derivados del plan deretiro que se ejecutará durante el año 2021.

•

Memoria · Corporación Universidad de Concepción•

Aprobar la Política de Comisiones a pagara los Agentes de Lotería de Concepción
y ratificar lo obrado en esta materia
hasta la fecha del presente acuerdo.
Aprobarlacomposicióndelas
Comisiones del Directorio por lossiguientes
miembrosdelmismo:
Lotería:CarlosSaavedra
Rubilar,AlfredoMeneses
Olave,
MarcelaAraneda Madsen y Álvaro Ortiz Vera.
Asuntos Corporativos: Hernán Saavedra
Aguillón, Germán Acuña Gamé, Carmen
Barra Jofré y Marcela Araneda Madsen.
Finanzas
Corporativas:
Meneses
Olave,
Patricia
Mackay y Hernán Saavedra

AlfredoPalacios
Aguillón.

Auditoría: Carmen Barra Jofré, Marcelo
Llanos Campos y Germán Acuña Gamé.
Empresas: Patricia Palacios Mackay,
Daniel González Correa y Hernán Saavedra
Aguillón.

18

•

•

•

Convocar para el 1 de abril de 2021, a las 7:00
horas, una sesión conjunta con el Consejo
Académico, vía videoconferencia, parapresentar los avances en modernizaciónde la gestión financiera y administrativa dela Universidad, los aspectos globales de lamisma, así como de la gestión corporativa.
Iniciar el proceso de estudio de una
reforma de los Estatutos de la Corporación
Universidad de Concepción para lo cual,la Comisión de Asuntos Corporativos
deberá proponer un plan de trabajo yprocurar la participación en esta tareadel Consejo Académico, designándose
como coordinadora de esta iniciativa, a
propuesta del Sr. Rector, a la Dra. Ximena
Gauché Marchetti, profesora asociada de laFacultad de Ciencias Jurídicas y Sociales.
Aprobar la propuesta del cronogramapara
larealización
de
la
Junta
General Ordinaria de Socios los días
6 y 7 de mayo de 2021 en primera ysegundacitación
respectivamente.
Fijar la cuota social anual en la suma de$54.000 pesos para las personas naturales.

Eliminar del Registro de socios los
siguientes socios fallecidos: Sergio Arévalo
Espinoza, René Castro Lorca, Juan Catalán
Sepúlveda, Daniel González Acuña, Carlos
Grant Del Río, Alberto Gyhra Soto, Marcos
Israel Miles, Mario Muñoz Rebolledo, Víctor
Vergara Sandrock y Enrique Dávila Alveal.

•

AprobarlosEstados
Financieros
Consolidados de la Corporación al 31
de diciembre de 2020, y proceder a lafirma por parte de los Directores de larespectiva Declaración de responsabilidad.

•

Entregar en comodato por 5 años elinmueble de calle Victoria N° 541 deConcepción a Octava Comunicaciones S.A.,
en las condiciones indicadas en el acuerdo.

•

Disolver la sociedad vehículo especial“Administradora de Activos Inmobiliarios
Universidad de Concepción Limitada”
encargando al Gerente Corporativo deEmpresas y Finanzas realizar todas lasgestiones que sean necesarias parala completa ejecución de lo acordado.

•

Aprobar la propuesta de ajustes a cuentas
patrimoniales de la Lotería de Concepción yla Universidad de Concepción en los mismos
términos en que fue presentada; comotambién, la propuesta de homologaciónde los beneficios laborales para todos sus
dependientes de la manera propuesta.

•

Aprobar en materia de remuneraciones
corporativas ciertos ajustes en las
Escalas de Remuneraciones del personalacadémico y no académico; fijar la
remuneración mínima y su equivalencia,
y establecer la misma remuneración ensus filiales corporativas en función de sus
posibilidades y recursos; y determinarel rango de las remuneraciones globaleso brutas para los cargos de Gerente
Corporativo de Empresas y Finanzas yGerente de Marketing de Lotería, de lamanera expuesta en dichos acuerdos.

Sesión Ordinaria de 22 de abril de 2021•

Aprobar la comparecencia de la Corporación
Universidad de Concepción, como avaly/o codeudor subsidiario o codeudorsolidario, para efectos de garantizar las
deudas que contraiga la Corporación Club
Deportivo Universidad de Concepción, enel contrato de préstamo o mutuo bancarioque esta última contraerá con Banco
BTG Pactual Chile, por un monto de hasta
3.000.000.000 (tres mil millones de pesos)
o su equivalente en Unidades de Fomento.

•

En materia de acuerdos atingentes a Loteríade Concepción: disponer una investigación
conducida por parte de la Contraloría y con
el apoyo de la Comisión de Auditoría sobre
el destino de los dineros transferidos desde
Lotería de Concepción al mencionado Club;avanzar en la propuesta de salida hacia
sociedad anónima deportiva profesional
por parte de dicho Club; aprobar la creaciónde un Fondo en Lotería de Concepción parael pago de las obligaciones derivadas de lospremios pagaderos en cuotas mediante elmecanismo que se indica en el acuerdo.

•

Aprobar la Memoria Anual del ejercicio
correspondiente al año 2020.

•

Suspender indefinidamente hasta que lascondiciones sanitarias lo permitan la Junta
General Ordinaria de Socios, fijada para losdías 6 y 7 de mayo de 2021.

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Principales acuerdo del Directorio•

19

Sesión Ordinaria de 29 de julio de 2021•

Aprobar los Estados Financieros Consolidados
Intermedios de la Corporación auditados
al 31 de marzo de 2021, y proceder a lafirma por parte de los Directores de larespectiva Declaración de responsabilidad.

••

Aprobar determinadas condiciones respecto
de los actos, contratos y/o operaciones
existentes entre la Corporación y las personas
relacionadas con ella, así como disponerel conocimiento por parte del Directorio
cuando aquellos superen las UF 1.000.

•

Aprobar el Plan de Trabajo para abordar lareforma de Estatutos.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

•

20

•

Contratar bajo las condiciones previas
establecidas, como Auditor Externo ala empresa Deloitte Touche Tohmatsu
Limited por el período 2021-2023, sujeto a
evaluación, por un monto anual de 7.500 UF.
Aprobar el contrato de prestación deservicios de guardias de seguridad
entre la Corporación Universidad deConcepción y Servicios de Seguridad
MK100
SpA,
previocumplimientodel artículo 76 de la Ley N° 21.091.
Aprobar la modificación al Reglamento
Especial de Elección de Rector agregando
el Título II BIS: De la votación no presencial
artículo 8 bis, artículo 8 ter, artículo 26 bis yartículo 35 bis, nuevos.

Aprobar la reorganización de la sociedad
de Servicio de Procesamiento de Datos
en Línea S.A., que se dividirá en dos
sociedades, permaneciendo la primera
como sociedad continuadora y creándose
una nueva sociedad a la que se asignarán
los inmuebles que se individualizan y luego
se fusionará en la Corporación, para lo cual,se deberá citar a Junta de Tenedores deBonos a fin de aprobar dichas operaciones,
en los términos y bajo las condiciones
señaladas en los acuerdos.

Segundo: Aceptar las postulaciones a socio
categoría a) académico conforme al art. 8 a)a las siguientes personas: Rosa Vivian Jerez
Rodríguez, Yolanda Paola Zúñiga Careaga,
Mabel Loreto Alarcón Rodríguez, Paulina
Ivette Hidalgo Córdova, Yasna Ivonne Pereira
Reyes, Tatiana Angélica Skriptschenko
Strasser,Maruzzela
Paola
Valdivia
Peralta y Marcela Paola Varas Contreras.

Sesión Ordinaria de 26 de agosto de 2021•

Convocar a Junta General Ordinaria deSocios para los días jueves 28 y viernes 29
de octubre de 2021 en primera y segunda
citación y aprobar su Cronograma.

•

Aprobar en materia de socios de laCorporación los siguientes acuerdos:

Sesión Ordinaria de 24 de junio de 2021•

Muñoz, María Angélica Mundaca Jara,
Sonia Armonia Montenegro Heredia, Julio
Arturo Mora Cerna, Olga de las Mercedes
Mora Mardones, Carmen Eliana Morales
Van De Wyngard , Luis Eliseo Navarrete
Zúñiga, Flavio Leandro Neira Barrientos,
Juvenal Antonio Pagliero Neira, Carlos
Gustavo Peña Farfal, Luis Esteban Quiroz
Larrea, Víctor Hugo Ruiz Rodríguez, Pedro
Nelson Saavedra, González, Patricio
Gerardo Salgado Arias, José Alberto
Ramón Sánchez Henríquez, Jasna Berta
Stiepovich Bertoni, Nibaldo Urrutia Bascur,
Guiljardy Francisco Villegas Márquez por
pérdida de su condición de académicos.

Primero:Excluir
delRegistrodeSocios a las siguientes personas:
Julio Méndez Schalchli y Miguel Da Costa
Leiva, por fallecimiento; Hugo Gonzalo
Arancibia Farías, Marta Cecilia del Carmen
Bunster Balocchi, Nelson del Rosario
Carvajal Baeza, Mónica Beatriz Nelly Cruz
Pedreros, María Elsa del Valle Leo, María
Mónica Veliz de Vos, Beatriz Margarita
Vidal Quintana y Rouse Marie Billcast
Engelbright, por renuncia; Raúl Enrique
Benavente García, Luis Alberto Cerda
Martínez, María Teresa de Lujan Chiang
Salgado, María Eugenia Cisterna Silva, Sirr
Antonio Contreras Quilodrán, Mario Ricardo
Durán González, Yussef Eloy Farrán Leiva,
Juanita Freer Calderón, Rafael Alfredo
García Lovera, Carlos Lorenzo González
Correa, Luis Enrique Hauenstein Dorn,
Walter Rodrigo Klaassen Pinto, Alfredo
Enrique Klempau Michaelis, Jorge Alberto
López Reguera, Hernán Alfredo Maturana•

Aprobar determinados actos que dicen
relación con la Junta de Tenedores deBonos celebrada con fecha 3 de junio delpresente año, así como la modificacióndel Contrato de Emisión, eliminando de la
definición de Filial Relevante a la sociedad
Administradora de Activos Inmobiliarios
Universidad de Concepción Limitada, comotambién, la liquidación y adjudicación deésta en cumplimiento de los requisitos delartículo 76 de la Ley N° 21.091.

Sesión Ordinaria de 30 de septiembre de2021•

Aprobar la creación de la Dirección de
Adquisiciones y Gestión de Contratos,
dependiente de la Vicerrectoría de Asuntos
Económicos y Administrativos conforme al
articulado presentado y procediéndose a lamodificación del Reglamento Orgánico.

•Aprobar la condonación de la deuda
que actualmente mantiene con la
Corporación Universidad de Concepción
la Corporación Educacional Virginio
Gómez por un monto de doscientas
treinta mil quinientos setenta y cinco,coma cero cuatro (230.575,04) Unidadesde Fomento, previo cumplimiento de losrequisitos del artículo 76 de la ley N°21.091.

•

Aprobar en relación con la repartición Loteríade Concepción las siguientes materias:
1.- Que respecto del premio “Desiderio
González Medina”, que se otorga por
Lotería de Concepción anualmente,consistente en un galvano y el pago deun monto en dinero equivalente a cien(100) Unidades de Fomento, lo sea parapremiar el trabajo de personas en dos áreas
específicas: la primera, relacionada con una
investigación en el contexto de las ciencias
e innovación, considerando los objetivos desustentabilidad que defina la Vicerrectoríade Investigación y Desarrollo y la segunda, aquien se destaque en una organización o una
Corporación sin fines de lucro en la región yen el aporte en el trabajo con la comunidad.
2.- La celebración del contrato depublicidad con el Instituto Milenio de
Oceanografía, hasta por un monto decincuenta y siete (57) millones de pesos,para los ítems que allí se especifican.
3.- Que en lo concerniente, a ladesignación por parte del Directorio delos reemplazantes del Gerente General de
Lotería de Concepción ante la imposibilidadde éste de asistir ante determinado
sorteo (artículo 6 del Reglamento de su
Ley rectora), se aprobó al respecto, la
confirmación, revocación, y designaciónde determinados funcionarios de dicha
repartición para ese fin, señalándose sus
facultades.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Sesión Ordinaria de 25 de mayo de 2021

21•I.- AUDITORÍA: Germán Acuña Gamé, Patricia
Palacios Mackay, y Claudio Rocuant Castro.

Autorizar a la Rectoría, para implementar porintermedio de la Dirección de Tecnologíasde la Información, un mecanismo que
permita la comunicación y publicidad delas propuestas e ideas de los diferentes
aspirantes a la Rectoría, en el marco delproceso de elección que debe desarrollarse
el año 2022.

II.- LOTERIA: Carlos Saavedra Rubilar,
Mauricio Trucco Hevia, Pedro Ramírez
Glade, y Álvaro Ortiz Vera.
III.- ASUNTOS CORPORATIVOS: Hernán
Saavedra Aguillón, Roberto Ferrada
Ferrada, Patricia Palacios Mackay y Pedro
Ramírez Glade.

Sesión Ordinaria de 28 de octubre de 2021•

Aprobar, que en lo sucesivo, las empresas
relacionadas y filiales de la Corporación
Universidad de Concepción que consoliden
en los Estados Financieros, deberán contar
con la aprobación previa del Directorio
Corporativo para contratar financiamiento
por cualquier monto y circunstancia y paraconstituir hipotecas o celebrar cualquieracto o contrato que constituya un principio
de enajenación de bienes raíces.

Sesión Ordinaria de 16 de diciembre de 2021•

Aprobar el calendario de sesiones para el
año 2022.

•

Designar al Director Claudio Rocuant
Castro como integrante del Consejo Asesor
de la Dirección de Desarrollo Estratégico.

•

Reconocer la pérdida tributaria de Serpel
Perú hasta un monto de $7.181.629.799, cifraque corresponde a la inversión realizada
entre los años 1999 y 2010 por Serpel en
Serpel Perú, más una cuenta por cobrar
según el detalle expuesto en el acuerdo.

•

Aprobar la propuesta de presupuesto dela Gerencia Corporativa de Empresas y
Finanzas en los términos presentados y que
constan en los antecedentes de la sesión.

IV.- FINANZAS CORPORATIVAS: Alfredo
Meneses Olave, Mauricio Trucco Hevia,
Hernán Saavedra Aguillón y Roberto
Ferrada Ferrada.
V.- EMPRESAS: Daniel González Correa,
Hernán Saavedra Aguillón y Pedro Ramírez
Glade.
•

Proceder a las designaciones de sus
Directores en los siguientes Comités,Consejo, Directorio y Comisión:22•

Aprobar los aranceles de pregrado, postgrado,y especialidades médicas, becas internas, e
impuestos universitarios para el año 2022.

•

Aprobar los Estados Financieros Consolidadosde la Corporación al 30 de septiembre de 2021.

••

Aprobar el Código de Ética, a fin querija la conducta de los integrantes
de la Corporación y sus empresas
relacionadas, especialmente en el ámbito
administrativo y financiero contable.
Aprobar la modificación de la configuraciónde las Comisiones a que se refiere el
Reglamento de Funcionamiento delDirectorio, quedando estas integradas
definitivamente del siguiente modo:I.- Directorio del Parque Científico y
Tecnológico: Hernán Saavedra Aguillón ydon Carlos Saavedra Rubilar.
II.- Consejo Superior del Centro de
Biotecnología: Pedro Ramírez Glade.
III.- Comité de Propiedad Intelectual de la
Unidad de Propiedad Intelectual: Patricia
Palacios Mackay.
IV.- Comité Asesor Plan Estratégico
Institucional: Claudio Rocuant Castro y
Roberto Ferrada Ferrada.
V.- Comisión de Reforma de Estatutos:
Alfredo Meneses Olave, Claudio Rocuant
Castro, Hernán Saavedra Aguillón y Roberto
Ferrada Ferrada.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Sesión Ordinaria de 25 de noviembre de 2021

23

Sesiones extraordinarias
Sesión Extraordinaria de 15 de abril de 2021•

Aprobar la fijación para el año 2021 delos aranceles en materia de impuesto
universitario para los Títulos, Grados,
Legalizaciones, Certificados y demás
documentos extendidos por Unidades y
Reparticiones Universitarias.

•

Aprobar las modificaciones propuestas
al Reglamento Especial del Campus losÁngeles, y a su nuevo texto reglamentario.

•

Aprobar el traspaso de la Dirección deExtensión adscrita a la Vicerrectoría, ala dependencia de la Vicerrectoría de
Relaciones Institucionales y Vinculación
con el medio, aprobando las modificaciones
correspondientes al Reglamento Orgánico.

24

Sesión de 29 de julio de 2021

Sesión de 9 de septiembre de 2021•

Aprobar la venta en setenta millones depesos ($ 70.000.000) de la propiedad
ubicada en la comuna de Quillota,
calle Pudeto 781, rol de avalúo 47-6.

•

Aprobar la venta en 2.272,75 UF, de lapropiedad ubicada en la comuna de
San Pedro de la Paz, calle Enrique Soro
1524 casa 25, rol de avalúo 12.681-265.

•

Aprobar la venta en trescientos millones
de pesos (300.000.000) de la propiedad
ubicada en la comuna de Pinto, Gruta o
Cueva los Cóndores Lote 10, rol de avalúo
1873-119.

•

Aprobar la venta en 772,78 UF, de lapropiedad consistente en un terreno
ubicado en la comuna de Bulnes, Las
Piedras Parcela 23, rol de avalúo 1158-144.

•

Aprobar la venta en $ 83.500.000(ochenta y tres millones quinientos mil
pesos) de la propiedad ubicada en lacomuna de Concepción, calle Lautaro 424
departamento 42, rol de avalúo 185-79.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Sesiones Especialmente Convocadas

25

Sus inicios

Desde el siglo pasado, insignes rectores delLiceo de Concepción abogaban por la creaciónde carreras profesionales bajo la tutela de ese
plantel.
Esta idea, que contaba con gran apoyo dentro
de la sociedad penquista, no se había podido
concretar, principalmente, por la falta deorganización de las múltiples personas que así
pensaban, señala un artículo del diario El Sur,de febrero de 1917.
Este artículo podría aparecer sobreestimando ala sociedad penquista de la época, pero tiene subase en la impresión que tenían los capitalinos, acomienzos del presente siglo, de los habitantes
de Concepción, hombres y mujeres pujantes yorganizados, con un gran espíritu e iniciativa.
Sin embargo, un grupo de respetables
ciudadanos, entre los cuales se encontraban
Enrique Molina, Virginio Gómez, Edmundo
Larenas y Esteban Iturra, entre otros, unidos
bajo una visión común, finalmente terminaron
por dar vida a una de las instituciones
educacionales más grandes y trascendentes denuestra nación: la Universidad de Concepción.
El 23 de marzo de 1917 se realizó una primera
reunión formal con el objeto de lograr dos
sentidas aspiraciones de la comunidad: lacreación de una Universidad y de un Hospital
Clínicopara
Concepción,
creyéndose
conveniente unir las dos iniciativas, pues se
pensaba que la primera no podría subsistir
completa sin el segundo, por ser éste la basede la futura escuela de Medicina.

No exentos de dificultades, a riesgo y cuenta
propia, los diversos comités que se formarona partir de esa primera reunión, trabajaron
buscando la ayuda necesaria para el logro
de los objetivos, dictando diversos cursos yaprovechando de la mejor manera posible losingresos que le producían los capitales donados
por la comunidad. Así fue posible sostener
durante 1918 los cursos de Aritmética, Inglés,Mecanografía y Taquigrafía, pensándose deigual forma en la posibilidad de impartir para
1919 los cursos superiores de Dentística,
Farmacia y Química Industrial.
De esta forma, venciendo los obstáculos ydesafiando el centralismo imperante, el 14
de mayo de 1919 se funda la Universidad deConcepción, constituyéndose en la tercera
Universidad más antigua del país y la primera
en establecerse fuera de la capital, además
de ser la primera en constituirse como una
Corporación de Derecho Privado.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Corporación

La idea de fundar la Universidad de Concepción
era una antigua aspiración de los penquistas.

27

El objeto de la Corporación Universidad de Concepción
es la realización de las actividades propias de una
universidad; crear, transmitir y conservar la cultura ensus más diversas manifestaciones. Las subsidiarias
desarrollan diversas actividades, varias de ellas ligadasa la actividad educacional y de investigación.
El grupo Corporación Universidad de Concepción
desarrolla sus actividades en tres áreas (segmentos),
estas son:Memoria · Corporación Universidad de Concepcióna) Educación e Investigación28

La Corporación Universidad de Concepción, participa
en las tres áreas definidas en la Educación Superior delpaís: Universidades, Institutos Profesionales y Centros
de Formación Técnica, con tres sedes en la primera
categoría, un establecimiento en la segunda categoría
también con tres sedes y un establecimiento en lacategoría de Centros de Formación Técnica. Todas lassedes tienen asiento en la Región del Biobío y Ñuble, enlas ciudades de Concepción, Los Ángeles, Lota y Chillán,
según corresponda.
Este segmento incorpora también al Fondo Solidario deCrédito Universitario de la Universidad de Concepción,
el cual no tiene personalidad jurídica propia separadade la Universidad. Sin embargo, debe funcionar enforma descentralizada y tener registros separados la
Universidad.

La Universidad de Concepción (UdeC) es una
Institución acreditada por la Comisión Nacionalde Acreditación (CNA) en todas las áreas
posibles de acreditar, Gestión Institucional,
Pregrado,
Postgrado,
InvestigaciónyVinculación con el Medio.
En diciembre de 2016, la Universidad obtuvo
una acreditación por un período de 7 años.
A partir de la cual la Universidad ostentala máxima acreditación posible, siendo latercera Institución en obtener estos años deacreditación en el país y la primera fuera deSantiago.

Para el desarrollo de ciencia, tecnología
e innovación la Institución ha creado y/oapoyadoconaportesinstitucionales,
regionales, recursos propios, nacionales y/ointernacionales diversos centros científicos ytecnológicos de excelencia, donde podemos
distinguir 12 centros. Además, la UdeC
actualmente cuenta con el liderazgo en otros
centros como son: dos centros basales, dos
centros FONDAP, dos Institutos Milenios y tres
Núcleos Milenio, todos cofinanciados por la
Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo(ANID). A esto se suma la participación en el
centro de excelencia Internacional (Instituto deMinería Sustentable).

Las 20 facultades que integran la Universidad deConcepción imparten formación de Pregrado, ysus 89 carreras forman profesionales en todaslas áreas del conocimiento, Científico, Social,
Humanista, Arte y Cultura. Su área de Postgrado
ofrece 103 programas, 29 de Doctorados y 74
de Magíster. Finalmente, ofrece también 44 de
Especialidades de la Salud.

Adicionalmente, como Institución asociada, la
Universidad participa en seis centros Basales,
cuatro centros FONDAP, tres Institutos
Milenios, siete Núcleos Milenio; y como socio
fundador de dos Centros Regionales, Centro
de Investigación en Polímeros Avanzados
en la Región del Biobío - CIPA y el Centro deInvestigación en Ecosistemas de la Patagonia– CIEP, más dos Centros apoyado por CORFO,
Centro Nacional en Sistemas de información
en Salud (CENS) y Centro RED Tecnológico deTransformación Digital del Biobío.

Investigación, Desarrollo e Innovación

Instituto Profesional

La UdeC es una de las tres instituciones más
activas en el desarrollo de ciencia, tecnología einnovación en nuestro país. Sus investigadores
se destacan ampliamente en todas lasconvocatorias públicas, en este ámbito,manteniendo un crecimiento sostenido en elnúmero de proyectos, como así también enla cantidad de recursos comprometidos. Un
factor determinante del éxito en I+D+i ha sido
la pertinencia de los proyectos y la calidad delas investigaciones, lo cual está respaldado
por una infraestructura de primer nivel y deinvestigadores con formación de postgrado
insertos en redes temáticas internacionales
que dan respaldo a sus trabajos.

El Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez es una
sólida Institución de Educación Superior quenace al alero de la Universidad de Concepción,
obteniendo su autonomía en mayo de 1998, y con
presencia en las ciudades de Concepción, Chillán
y Los Ángeles, con el desafío de dar respuesta
a la necesidad del país de tener técnicos yprofesionales altamente capacitados para
impulsar el desarrollo regional y nacional.

Formación de Pregrado y Postgrado

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Naturaleza y
descripción de sus
principales actividades

Universidad

29b) Juegos de Loteríac) Otros

La Corporación Universidad de Concepción, a
través de su repartición Lotería de Concepción,
mantiene, realiza y administra un sistema desorteos, juegos instantáneos y otros juegos
derivados. Esta autorización le fue otorgada
por Ley.

Asociado a diversas actividades como
asesorías técnicas, mediante la aplicación dela tecnología y la innovación, así como también
en actividades orientadas al cultivo de las
humanidades y el arte, y al desarrollo de lacultura en sus más variadas expresiones. Estas
actividades contemplan a Sociedad Recreativa
y Deportiva Universidad de Concepción S.A.,
el Canal de Televisión TVU y los medios decomunicación escrita, Periódico La Discusión y
El Diario de Concepción, entre otras.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Durante el año 2020 se materializó latransformación de la personalidad jurídica
del Instituto, de una Sociedad Anónima a una
Corporación sin fines de lucro, dando pasoa Corporación Educacional Virginio Gómez,lo que resulta funcional a la misión y a lospropósitos institucionales, respondiendo a lasnecesidades de los estudiantes, y por tanto a lasustentabilidad del proyecto.

30

La Institución se encuentra acreditada por la
Comisión Nacional de Acreditación en Gestión
Institucional y Docencia de Pregrado en nivel
avanzado, desde el 17 de marzo de 2021 hasta
el 17 de marzo de 2025. En el año 2021 se
impartieron 48 carreras en modalidad diurna
y/o vespertina, en sus distintas sedes, con una
matrícula de 7.351 mil estudiantes.

Centro de Formación Técnica
El Centro de Formación Técnica Lota Arauco dela Corporación Universidad de Concepción es
una Institución educativa, acreditada por 4 años
por la CNA, que busca formar técnicos de nivel
superior en sus dimensiones humana, social,tecnológica e innovadora, de preferencia en
las comunas de Lota, Coronel y la Provincia deArauco. Este proyecto nace como componente
clave del necesario proceso de reconversión
económico-industrial y social de la ex zona delcarbón de la Región del Biobío.
El CFT Lota Arauco ofrece programas
educativos de formación técnica de nivel
superior correspondientes a pregrado en
especialidades en las áreas de Tecnología,
Administración, Educación y Ciencias Sociales.
En el año 2021 se impartieron 12 carreras
en modalidad diurna y vespertina, con una
matrícula de 2.112 estudiantes.
Sus aportes económicos provienen de
CORFO, del Ministerio de Educación y deotras instituciones a través de becas. El
respaldo académico emana de la Corporación
Universidad de Concepción. A partir del año
2021 se encuentra adscrito a Gratuidad.

Actualmente, Lotería de Concepción, como
empresa administradora de juegos de azar, serige por una serie de leyes y decretos, cuerpos
legales que permiten el desarrollo de la misma
en sus diferentes actividades.
El principal juego de Lotería es el Kino, con sus
juegos complementarios, Rekino, Chao Jefe depor vida, entre otros. Respecto de los restantes
juegos, destacan los raspes de internet
lanzados en el año 2020, promocionados en
distintos programas de televisión.

Adicionalmente, se administra un patrimonio
inmobiliario relevante, clasificado como
Propiedades de inversión.
Para una mejor compresión de las actividades
en que está inserta la Corporación, se presenta
a continuación su estructura societaria y
una malla por actividad de las sociedades y/
reparticiones más relevantes.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Lotería de Concepción fue creada el 8 deoctubre de 1921, para apoyar económicamentea la Universidad y se convirtió en la primera
Institución de juegos de azar del país.
Adicionalmente, del total de los boletos
vendidos en cada sorteo y emisiones deraspes, Lotería de Concepción destina un 5% a
distintos beneficiarios establecidos en la Ley,correspondiendo estos a diversas instituciones
y Corporaciones.

31

Estructura Societaria de la Corporación

Malla Corporación Universidad deConcepción por actividad (entidades
más relevantes)

JUNTA GENERAL DE SOCIOS

Corporación Universidad deConcepción*

Corporación Universidad de Concepción
Gerencia Corporativa deEmpresas y Finanzas

99%

Sociedad
Recreativa
y Deportiva
Universidad
de Concepción
S.A.

Centro deDesarrollo
Integraldel Niño Ltda.

Corporación
Educacional
VirginioGómez**

5%

95%

99%

99,86%

99,75%

Empresa deServicios
Tecnológicos
Ltda.

UdeC
Asesoríasy Servicios
Ltda.

Impresora La
Discusión S.A.

OctavaComunicaciones
S.A.

EDUCACIÓN

1%

99%

99,99%

50%

99,94%

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

32

COMUNICACIONESNEGOCIOSCONSORCIOSTECNOLÓGICOS

SOC. DEPORTIVA Y
RECREATIVA UDECEMPRESAS LADISCUSIÓN (3)LOTERÍA DE
CONCEPCIÓN

INSTITUTO PROF.
DR. VIRGINIOGÓMEZEMPRESA DESERVICIOSTECNOLÓGICOSCORPORACIÓNCULTURAL UDECOCTAVACOMUNICACIONESS.A.

SERPEL S.A.

CORPORACIÓNDEPORTIVA Y
RECREATIVA UDECDIARIO
CONCEPCIÓN S.A.

INVERSIONESBELLAVISTA LTDA.

99%

Empresa
Periodística
DiarioConcepción
S.A.

Empresa
Periodística La
Discusión S.A.

Empresa
Radio y TV La
Discusión S.A.

Corporación
Educacional
UdeC**

Servicio deProcesamiento
de Datos en
Línea S.A.

99,5%99,99%

99,98%

99,5%

99,5%

99,9%

Agencias
Choapa S.A.

Distribuidora
Vinum S.A.

Loterías
Nacionales
S.A.

Agencias
Metropolitana
S.A.

Agencias Bio
Bio S.A.

Inversiones
Bellavista
Ltda.

50%

CULTURA Y
DEPORTE

UNIVERSIDAD DE
CONCEPCIÓN

CFT LOTA ARAUCO
Servicios deCapacitación
UdeC Ltda.

CIENCIA Y
TECNOLOGÍAFONDO SOLIDARIO
UDEC

UDEC ASESORÍAS YSERVICIOS LTDA.

UDEC CAPACITA

Corporación
Recreativa
y Deportiva
Bellavista**

CEDIN

98%

67,87%

CasinoBellavista S.A.

Inmobiliaria
Bellavista S.A.

* El Rector de la Universidad es el Presidente del Directorio.
** Corresponden a Corporaciones de derecho privado sin fines de lucro, respecto de las cuales
Corporación Universidad de Concepción es controladora directa o indirectamente.

0,1%

Las entidades marcadas en
café claro representan más del 85% de los ingresos consolidados de laCorporación, entidades cuyo quehacer se describe y profundiza a continuación en la presente memoria.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

63,25%

Contraloría

33

Subsidiarias
Propiedad respecto de subsidiarias directas

Porcentaje de participación

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

31.12.2021

34

Rut

Nombre de la Sociedad

96.733.150-3

96.544.210-3

31.12.2020

Directo %Indirecto %Total %

Total %

Octava Comunicaciones S.A.

99,75

-

99,75

99,75

Corporación Educacional
Virginio Gómez (ex - Educación
Profesional Atenea S.A.)

100,00-100,00100,0096.841.160-8

Corporación Educacional UDEC

100,00-100,00100,0077.029.400-2

Empresa de Servicios
Tecnológicos Ltda.

95,00

5,00

100,00100,0095.902.000-0

Impresora La Discusión S.A.

99,86

-

99,86

99,86

95.276.000-9

Sociedad Recreativa y Deportiva
Universidad de Concepción S.A. y
subsidiarias

63,25

-

63,25

63,25

79.971.410-8

Centro de Desarrollo Integral delNiño Ltda.

99,00

-

99,00

99,00

96.640.340-3

Servicio de Procesamiento de
Datos en Línea S.A. y subsidiarias

99,99

-

99,99

99,99

77.707.250-1

Servicio de Capacitación UDEC
Ltda.

99,00

1,00

100,00100,0077.908.860-K

Administradora de Activos
Inmobiliarios UDEC Ltda.

-

-

-

100,0076.421.430-7

UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

99,00

-

99,00

99,00

76.937.890-1

Servicios Químicos Ltda.

-

-

-

95,85

96.546.100-0

Empresa Periodística La Discusión
S.A.

99,94

-

99,94

99,94

79.971.400-0

Empresa Radio y TV La Discusión
S.A.

99,00

1,00

100,00100,0076.018.824-7

Empresa Periodística Diario
Concepción S.A.

50,00

50,00

100,00100,00Con fecha 22 de junio de 2021, los socios deAdministradora de Activos Inmobiliarios UdeC
Ltda. acordaron modificar los estatutos de laSociedad, en relación a la duración de la misma,estableciendo que durará y se entenderá
vigente hasta el 29 de junio de 2021, fecha apartir de la cual se entiende disuelta.
Porescritura del 3 de marzo de 2021,
Corporación Universidad de Concepción,
dentro de los plazos establecidos, manifestó
su voluntad de poner término a la sociedad
Servicios Químicos Limitada. En virtud de loanterior, no preceden más prorrogas sobre la
duración de la misma, disolviéndose la Sociedad
de pleno derecho el día 7 de julio de 2021.
Con fecha 10 de diciembre de 2020, la filial
Servicio de Procesamiento de Datos en Línea
y subsidiarias S.A. adquiere a Copesa S.A.
200.000 acciones de Empresa Periodística
Diario Concepción S.A. por un monto de
M$7.500, las cuales representan el 50% delpatrimonio de dicha Sociedad. Considerando laoperación anterior, Corporación Universidad deConcepción adquiere el control sobre Empresa
Periodística Diario Concepción S.A..

Durante el primer semestre de 2020, sematerializó la transformación de Educación
Profesional Atenea S.A. a Corporación
Educacional Virginio Gómez, constituyéndose
así en una persona jurídica sin fines de lucro ycontinuadora de las funciones antes realizadas
por Educación Profesional Atenea S.A.. Estecambio de personalidad jurídica le permite a laentidad dar cumplimiento a uno de los requisitos
para en el futuro adscribirse a la gratuidad.
Se determina que Corporación Universidad
de Concepción mantiene el control de tanto
Corporación Educacional Virginio Gómez comode Corporación Educacional UdeC, ya que sus
estatutos establecen que serán administradas
por un Directorio compuesto de cinco
miembros, de los cuales tres son designados
directamente por Corporación Universidad
de Concepción. En caso de la disolución, losbienes de la corporación disuelta pasarán a
incrementar el patrimonio de Corporación
Universidad de Concepción.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Las sociedades antes detalladas y sus
correspondientes subsidiarias tienen su
domicilio en Chile y su moneda funcional esel peso chileno, excepto por las subsidiarias
indirectas Distribuidora Vinum S.A. y Loterías
Nacionales S.A., subsidiarias de Servicio deProcesamiento de Datos en Línea S.A. (Serpel
S.A.), las cuales tienen domicilio en Perú y su
moneda funcional es el Nuevo sol peruano.

35

Propiedad respecto de subsidiarias indirectas

Porcentaje de participación36

31.12.2020

Rut

Nombre de laSociedad

Matriz Directa

País

Directo%Indirecto
%

Total
%

Total %

Extranjera

Distribuidora
Vinum S.A.

Servicio deProcesamiento
de Datos en
Línea S.A.

Perú

99,99

-

99,99

99,99

Extranjera

Loterías
Nacionales S.A.

Servicio deProcesamiento
de Datos en
Línea S.A.

Perú

99,98

-

79.773.300-8

Agencias
Metropolitana
S.A.

Servicio deProcesamiento
de Datos en
Línea S.A.

Chile

99,50

-

99.548.170-7

Agencias
Choapa S.A.

Servicio deProcesamiento
de Datos en
Línea S.A.

Chile

99,50

-

99.547.760-2

Agencias Bio
Bio S.A.

Servicio deProcesamiento
de Datos en
Línea S.A.

Chile

99,50

-

76.782.110-7

Inversiones
Bellavista Ltda.
y filial

Servicio deProcesamiento
de Datos en
Línea S.A.

Chile

99,90

0,10

100,00100,0076.406.900-5

Inmobiliaria
Bellavista S.A.

Inversiones
Bellavista Ltda.

Chile

67,87

-

67,87

67,87

99,98

99,50

99,50

99,50

99,98

99,50

Se determinó que Sociedad Recreativa y
Deportiva Universidad de Concepción S.A.
es controladora de Corporación Recreativa y
Deportiva Bellavista, ya que los estatutos deesta última establecen que será administrada
por un Directorio compuesto de sietemiembros, de los cuales cinco son designados
directamente por Sociedad Recreativa y
Deportiva Universidad de Concepción S.A.

Durante el primer semestre del año 2020
se materializó la reestructuración de las
subsidiarias sin movimiento de Servicio deProcesamiento de Datos en Línea S.A. (Serpel
S.A.), correspondientes a Agencias Quinta S.A.,
Agencias Araucanía S.A., Agencias Maule S.A.,
Agencias Llanquihue S.A., Agencias Copiapó
S.A., Agencias Cachapoal S.A., Agencias
Tarapacá S.A. y Distribuidora DI S.A., dado loanterior, Serpel S.A. transfirió sus acciones enlas sociedades antes detalladas a Agencias
Metropolitana S.A., la cual a su vez adquirió
la participación minoritaria de las mismas,
quedando como su único accionista. Por lo
anterior, se produce la disolución de estas
sociedades y absorción por parte de Agencias
Metropolitana S.A.

99,50

99,50

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

31.12.2021

Adicionalmente, a las subsidiarias indirectas
detalladas en el recuadro anterior, los estados
financieros consolidados de Corporación
Universidad de Concepción incorporan a
través de su subsidiaria Sociedad Recreativa
y Deportiva Universidad de Concepción S.A.,
los estados financieros consolidados deCorporación Recreativa y Deportiva Bellavista,
Rut: 71.436.500-2, que incluyen su filial Casino
Bellavista S.A., Rut: 96.782.040-7.

37Equipo directivo de la Corporación

Directores y ejecutivos de subsidiarias yasociadas al 31 de diciembre de 2021

Constituye el equipo que apoya permanentemente la gestión y desarrolla los planes derivados de las
políticas de administración superior corporativa. Al 31 de diciembre de 2021, su composición es lasiguiente:

Subsidiarias directas
Sociedades anónimas

RectorCarlos Saavedra
Rubilar

Vicerrector Universidad

Carlos vonPlessing Rossel

Vicerrector de
Asuntos Económicos y
Administrativos Universidad

Miguel Quiroga
Suazo

Vicerrectora deInvestigación y Desarrollo

María Andrea
Rodríguez Tastets

Vicerrectora de Relaciones
Institucionales y Vinculación
con el Medio

Claudia Muñoz
Tobar

Rut

Profesión

Fecha desdela cual ocupa
el cargo

8.867.380-8

Doctor en Ciencias
con mención en Física

14-05-2018

7.591.914-k

QuímicoFarmacéutico

14-05-2018

Rut

GerenteDirectorio

OctavaComunicaciones
S.A.

Fernando Venegas Traba
Adelio Matamala Vásquez

Mauricio Jara Lavin

Directores/as:

Esteban Valenzuela Van Treek
Francisco Huichaqueo Pérez
Tabita Moreno Becerra

10.777.335-5

Ingeniero Comercial

9.028.031-7

Ingeniera Civil
Informática

28-05-2018

Presidente:

Pedro Rojas García
Tabita Moreno Becerra

10.044.462-3

Filósofa

14-05-2018

Impresora La
Discusión S.A.

Mauricio Jara Lavin

Directores/
as:

Prosecretario General

Marco Mosso
Hasbún5.914.400-6

Abogado

14-05-1998

Contralor

FranciscoSantibañez Yáñez

10.621.678-9

Abogado19-03-2020

Gerente Corporativo deEmpresas y Finanzas

Gustavo Lecaros
Lorca

12.520.149-0

Ingeniero Civil
Industrial

03-02-2020

Juan Alberto Barrera Berrocal
Claudia Tramón Pregnan
María Eugenia Gonzalez Rodriguez

14-05-2018

7.999.937-7

Abogado95.902.000-0

14-05-201895.276.000-9

Sociedad
Recreativa
y Deportiva
Universidad deConcepción S.A. y
subsidiarias

Presidente:

Sergio Maurer Novoa
Paulina Sandino Pino

Luis Claudio Vicencio
CortésDirectores/as:

Mauricio Jara Lavin
Evelyn Vásquez Salazar
Marco Daroch Oñate

Presidente:

96.640.340-3

Serv. deProcesamiento de
Datos en Línea S.A.
y subsidiarias

Miguel Quiroga Suazo
Andrea Rodríguez Tastets

Enrique Hoffmeister
Barrientos

Directores/
as:

Hernán Saavedra Aguillón
Mario Parada Araya
Paulina Rincón González

Presidente:

96.546.100-0

Empresa
Periodística La
Discusión S.A.

Pedro Rojas García
Tabita Moreno Becerra

Mauricio Jara Lavin

Directores/as:Juan Alberto Barrera Berrocal
Claudia Tramón Pregnan
María Eugenia Gonzalez Rodriguez

79.971.400-0

76.018.824-7

38

Nombre entidad

Presidente:

96.733.150-3

Marcelo Troncoso
RomeroSecretario General

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

NombreEmpresa Radio y TV
La Discusión S.A.

Empresa
Periodística Diario
Concepción S.A.

Mauricio Jara Lavin

Presidente:

Pedro Rojas García

Directores/
as:

Tabita Moreno Becerra

Presidente:

Miguel Angel Quiroga Suazo

Mauricio Jara Lavin
Directores:

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Cargo

Juan Alberto Barrera Berrocal

Esteban Valenzuela Van Treek
Daniel González Correa

39

Sociedades de responsabilidad limitada
Rut

Nombre entidad

Gerente77.029.400-2

Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda.

Mauricio Jara Lavín

79.971.410-8

Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.

Ramona Gajardo Inostroza

77.707.250-1

Servicios de Capacitación UDEC Ltda.

Jorge Bizama Gallegos

76.421.430-7

UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

Carlos Sanhueza Sánchez

Responsabilidad social y desarrollo
sosteniblea) Diversidad en el Directorio
I. Números de personas por género y nacionalidad

Corporaciones
Nombre entidad

RectorPresidenta:

96.841.160-8

Corporación
Educacional UdeC

Patricio Pérez Vergara

Nacionalidad

Directorio

Directores/as:Marcela Angulo González

GéneroChilena

Extranjera

Total

Miguel Quiroga Suazo

Hombres8-8Claudio Maggi Campos

Mujeres

3

-

3

Total

11

-

11

Frane Zilic Montanari
Carolina Parada GavilánPresidente:

96.544.210-3

Corporación
Educacional Virginio
Gómez

Alfredo Meneses Olave
Sandra Saldivia Borquez

Rolando Hernández
MelladoDirectores/as:

Cristian Westermeyer Massa

II. Número de personas por rango de edad

Patricia Palacios Mackay

Rango de edad (años)

Marcela Angulo González

GéneroMemoria · Corporación Universidad de Concepción

Asociadas
Rut

Nombre entidad

GerenteDirectorio
Presidente:

Total

menor a30

entre 30
y 40

entre 41y 50

entre 51
y 60

entre 61y 70

Superior
a 70

Hombres

-

-

2

4

4

-

10

Mujeres

-

-

-

1

-

-

1

Total

-

-

2

5

4

-

11

Eduardo Rodríguez TresKow
Francisco Rodríguez Aspillaga

76.743.130-9

Genómica Forestal S.A.

Sofía Valenzuela Aguila

Directores/as:

Sofía Grez Bauza
Felipe Leiva Morey

III. Número de personas por antigüedad

Andrea Rodríguez Tastets
Presidente:

Agustín Eguiguren
Nicolás Weinstein
Patricio Mujica

76.040.182-K

Antares S.A.

Sandra Araya Tapia

Directores/as:

GéneroMarcelo Molina Molina
Pablo Acevedo
Fernando Rioseco Schmidt

Total

menor a 3

entre 3 y 6

más de 6 ymenos de 9

entre 9 y 12
años

> 12

Hombres

5

2

-

-

1

8

Mujeres

3

-

-

-

-

3

Total

8

2

-

-

1

11

Claudio Colombano
Galo Cárdenas

Presidente:

Antigüedad (años)

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Rut

Eduardo Rodríguez TresKow
76.077.468-5

Consorcio Tecnólógico
Bioenercel S.A

Fernando Rioseco
Schmidt

David Contreras Pérez
Directores/as:

Iván Rubio Huerta
Fernando Parada Espinoza

40

José Andrés Pesce Aron41b) Diversidad de la administración superior de la Corporación*c) Diversidad de la organización

I. Números de personas por género y nacionalidad

I. Números de personas por género y nacionalidad

Nacionalidad

Nacionalidad

GéneroChilena

Extranjera

Total

GéneroChilena

Extranjera

Total

Hombres30-

30

Hombres

2.767

128

2.895

Mujeres

6-

6

Mujeres

2.630

84

2.714

Total

36

-

36

Total

5.397

212

5.609

II. Número de personas por rango de edad

II. Número de personas por rango de edad

Rango de edad (años)

Rango de edad (años)
Total

menor a30

entre 30
y 40

entre 41y 50

entre 51
y 60

entre 61y 70

Superior
a 70

Hombres

-

-

4

14

11

1

30

Mujeres

-

-

1

5

-

-

6

Total

-

-

5

19

11

1

36

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

42

Total

menor a30

entre 30
y 40

entre 41y 50

entre 51
y 60

entre 61y 70

Superior
a 70

Hombres

135

751

738

716

409

146

2.895

Mujeres

189

806

870

601

216

32

2.714

Total

324

1.557

1.608

1.317

625

178

5.609

III. Número de personas por antigüedad

III. Número de personas por antigüedad

Antigüedad (años)

Antigüedad (años)
GéneroGéneroTotalmenor a 3

entre 3 y 6

más de 6 ymenos de 9

entre 9 y 12
años

> 12

Hombres

3

-

2

-

25

30

Mujeres

-

-

-

1

5

6

Total

3

-

2

1

30

36

Géneroentre 3 y 6

más de 6 ymenos de 9

entre 9 y 12
años

> 12

Hombres

652

444

221

302

1.276

2.895

Mujeres

816

475

240

287

896

2.714

Total

1.468

919

461

589

2.172

5.609

d)

* Contempla a Rector, Contralor, Jefe de Gabinete Rectoría, Secretario General, Prosecretario General,
Vicerrectoras y Vicerrectores, Decanas y Decanos, Gerente Corporativo de Empresas y Finanzas yGerentes de la repartición Lotería de Concepción.

Total

menor a 3

Brecha salarial por género
HombresMujeresAutoridades, Gerentes y ejecutivos principales

100%

97,8%

Profesionales y técnicos

100%

80,9%

Trabajadores

100%

101,3%

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Género432021

MatrizSubsidiarias

Total

Autoridades, Gerentes y ejecutivos principales*

36

10

46

Profesionales y técnicos

3.451

523

3.974

Trabajadores

1.416

173

1.589

Total

4.903

706

5.609

2020

MatrizSubsidiarias

Total

36

11

47

Profesionales y técnicos

3.358

503

3.861

Trabajadores

1.461

214

1.675

Total

4.855

728

5.583

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Autoridades, Gerentes y ejecutivos principales*44

La remuneración de la administración superior de la Corporación Universidad de Concepción* esta
compuesta por un valor fijo mensual. Al 31 de diciembre de 2021, la remuneración bruta total percibida
por la administración superior ascendió a M$ 3.153.394 (M$ 2.879.925 en el año 2020)*La integran la Administración superior de la Corporación, Rectores, Vicerrectores y Gerencias de lasfiliales corporativas.

Identificación y aspectos legales
La Universidad de Concepción es una
institución de educación superior, organizada
como Corporación de Derecho Privado, y se
rige por sus Estatutos y por el título trigésimo
tercero del Libro Primero del Código Civil y por
el DFL N° 2 de 2009 del Ministerio de Educación
que fijó el texto refundido, coordinado ysistematizado de la Ley N° 20.370 (Ley Generalde Educación), con las normas no derogadas del
DFL N° 1 de 2005 (Ley Orgánica Constitucionalde Enseñanza).
Obtuvo su personalidad jurídica mediante
Decreto Supremo Nº1.038 del 14 de mayo
de 1920. Su domicilio legal es la ciudad deConcepción, calle Víctor Lamas Nº1290.
En la ciudad de Chillán, Avda. Vicente Méndez
Nº 595 y en Los Ángeles, Juan A. Coloma
Nº0201. La dirección en la ciudad de Santiago
es Marchant Pereira 10 Oficina 301. La dirección
en Internet es www.udec.cl.

El representante legal es su Rector, Doctor en
Ciencias con mención en Física, don Carlos
Enrique Saavedra Rubilar, RUT Nº 8.867.380-8.
Su personería para representar a la Universidad
de Concepción consta del Decreto Universidad
de Concepción Nº 2018-075 de fecha 14 demayo de 2018, documento que se encuentra
protocolizado en la Notaría de don Juan
Espinosa Bancalari de Concepción, con la
misma fecha y agregado al final del Protocolo
con el número 56, Repertorio Nº 2.338 y delos Estatutos vigentes de la Corporación, quefueron reducidos a escritura pública con fecha
4 de diciembre de 1989, Repertorio Nº 324,
ante el notario don Francisco Molina Valdés deConcepción y registrados ante el Ministerio de
Educación Pública con fecha 11 de diciembrede 1989 y se aprobaron mediante ORD. Nº
06/000432 de fecha 5 de marzo de 1990, por
el señor Ministro de Educación Pública. Número
de Inscripción en el Registro de Valores: Inscrita
con fecha 22 de noviembre de 2013, bajo elnúmero 1.113 y está sujeta a la fiscalización dela Comisión para el Mercado Financiero.
Formando parte de la Corporación Universidad
de Concepción se incluyen las operaciones
inherentesalaactividad
educativa,
conjuntamente con los resultados de lasreparticiones dedicadas a la obtención y/oadministración de recursos que permiten un
mayor y mejor desarrollo de las actividades
propias de la Universidad, incorporando deesta forma las operaciones desarrolladas
por la repartición Lotería de Concepción yFondo Solidario de Crédito Universitario, lascuales funcionan en forma descentralizada yque anualmente deben preparar sus estados
financieros.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Dotación del personal y remuneraciones
de autoridades, gerentes y ejecutivos
principales

45

Fueron muchas las diligencias realizadas en
función de esta iniciativa y luego de diversas
conversaciones “el Comité se convenció de que
el Gobierno no crearía quien sabe en cuánto
tiempo la Universidad. No eran sólo penurias
financieras que lo impedían, habían tambiénde por medio rivalidades, temores políticos ysectarios y no faltaba tampoco la menguada
entrega de alguna pequeñez humana”, señalaba
en 1929 Enrique Molina en la celebracióndel décimo aniversario de la Universidad deConcepción. Por tal motivo, precisaba, “elComité se cansó de esperar y en un gesto deaudacia y de fe resolvió, sin más ni más, abrir la
Universidad a principios de 1919”.
Eran múltiples las tareas por hacer. Y si bien
se vislumbraban como posibles carreras delnuevo centro de estudios superiores: Farmacia,
Dentística, Pedagogía en Inglés y Química
Industrial, había que ofrecerlas a la juventud yevaluar el interés que existiría por cada una deellas.
Así se fue configurando la Universidad deConcepción, una institución de Educación
Superior, organizada como Corporaciónde Derecho privado, obra de la comunidad
penquista, una de las de mayor tradición yprestigio del país, considerada compleja por su
extensión investigativa en las diversas áreas
del conocimiento.

Fundada el 14 de mayo de 1919, es la tercera
universidad más antigua del país y una delas treinta universidades pertenecientes alConsejo de Rectores de las Universidades
Chilenas. Su sede central se ubica en la ciudadde Concepción y cuenta además con otros dos
campus, uno en Los ángeles y otro en Chillán,
en la Región de Ñuble.
Esta Casa de Estudios Superiores fue la primera
Universidad creada en la zona centro-sur delpaís, además de ser la primera en constituirse
como Corporación de Derecho Privado ypertenecer a la Red Universitaria Cruz del Sur.
También pertenece a la Red Universitaria G9.
Su impulsor principal fue el educador yabogado chileno Enrique Molina Garmendia,
quien buscó crear la primera universidad laica
de Chile. Como parte de su línea educacional,
la Universidad de Concepción dedica granparte de su presupuesto a la investigación
académica.
Posee en sus instalaciones el museo de artechileno más completo del país, varios centros
deportivos y una red de 11
bibliotecas,
ocupando la principal de ellas una superficie de
10.000 m² con un total de 100.000 volúmenes.
En la actualidad, se encuentra acreditada porla Comisión Nacional de Acreditación por un
período de siete años, desde noviembre de2016 hasta noviembre de 2023.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Universidad

Finalizaba el año 1918, cuando el educador yfilósofo Enrique Molina partió de viaje a Estados
Unidos, comisionado por el Gobierno de Chile,
para estudiar los sistemas universitarios deaquel país del norte, dejando la presidenciadel Comité Ejecutivo Pro Universidad y delHospital Clínico, en manos del vicepresidente,
Dr. Virginio Gómez, quien refiriéndose a laconexión entre ambos proyectos señalaba que“por el momento su gestión obraría en favor dela Universidad para, posteriormente, abogar por
el Hospital Clínico, puesto que ésta no podría
ser fundada prescindiendo de la existencia deaquél”.

47

Misión, Visión y Valores
La Misión, Visión y Valores que se presentan a continuación forman parte del Plan Estratégico
Institucional 2021-2030, el cual fue aprobado en Sesión extraordinaria del Directorio el 23 dediciembre de 2020.

Entre ellos podemos mencionar:

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

•

•

•

•

48

Tercera posición dentro de las universidades
chilenas, según la clasificación webométrica
del CSIC (enero de 2022) y según elranking de Universidades chilenas deAméricaEconomía 2021.
El QS Latin American University, en su ranking
de 2022, la situó en el número 11 a nivel
latinoamericano y tercera a nivel nacional.
En la clasificación mundial de universidades
QS se encuentra en 4° lugar a nivel nacional.
La versión SIR 2021 del prestigioso ranking
internacional SCImago, sitúa a la Universidad
de Concepción en el puesto número 3 a nivel
nacional y 448 a nivel global de universidades.
Este ranking contempló un universo de
4.126 universidades tanto públicas comoprivadas, las cuales tienen un mínimo decien publicaciones académicas anuales.
Finalmente, en el ranking académico deuniversidades de Shanghai comparte la
posición número 3 a nivel nacional con la
Universidad Andrés Bello y se ubica en el
segmento 801-900 a nivel mundial.

Su Campus de Concepción fue declarado
Patrimonio Nacional en 2016 por el Consejo
de Monumentos Nacionales de Chile, lo que laconvierte en la primera y única Universidad en
Chile en poseer este reconocimiento, debido
al diseño y estilo arquitectónico que se ha
implementado, desde su fundación, en sus
edificios y ambiente, a nivel del campus. Esta
proclamación le otorga a la Universidad, por partedel Estado chileno, protección y conservación
especial al Campus Concepción y su espacio.
En la actualidad, la Universidad de Concepción
cuenta con más de 27.000 alumnos y las 20
facultades que la integran imparten formaciónde pregrado y postgrado. Durante el año 2021
se impartieron 89 carreras profesionales, entodas las áreas del conocimiento, Científico,Social, Humanista, Arte y Cultura.
El año 2021, su área de Postgrado alcanzó
un total de 2.836 alumnos, considerando
Magister y Doctorado. Más 560 estudiantes en
Especialidades de la Salud. La UdeC ofreció 29
Programas de Doctorado (28 acreditados), 74
Programas de Magíster y 44 Especialidades en
el área Salud.

Valores

Somos una universidad laica y pluralista,
fundada por y para la comunidad, que
contribuye al desarrollo sustentable, desdelas distintas áreas del saber, a travésde la formación de personas altamentecomprometidas con la sociedad, así como enla generación, preservación y transferencia delconocimiento, de las artes y las culturas.

La Universidad de Concepción promueve ycultiva el desarrollo de las personas por mediode los siguientes valores:

VisiónSer una universidad inclusiva y de excelencia
reconocida internacionalmente, que proporcionea sus integrantes una formación ética, valórica,
intelectual y socialmente transformadora; yque, gracias al desarrollo armónico, colaborativo
y sinérgico de las ciencias, las tecnologías, lashumanidades y las artes esté capacitada paraabordar eficientemente los desafíos que plantea lasociedad.

Probidad, ética y transparencia: velamos por
un desempeño íntegro y honesto del quehacer
institucional, el cual es comunicado de forma
eficaz y proactiva en todas sus dimensiones.
Libertad de expresión y democracia:
promovemos
laparticipacióndelas
comunidades y el diálogo libre de ideas en el
marco del respeto de los derechos humanos.
Pensamiento crítico:
promovemos
unpensamiento de orden superior, autónomo yactivo, orientado al análisis sistemático de lasnecesidades y la búsqueda de soluciones parael desarrollo de la sociedad y el ambiente.
Equidad, inclusión y responsabilidadsocial: contribuimos a la generación deigualdad de oportunidades y a la eliminaciónde las diferentes formas de discriminación,
promoviendo la tolerancia y respeto a ladiversidad e impulsando nuestro quehacer
con la intención, capacidad y obligación deresponder éticamente ante la sociedad, por
acciones u omisiones que impactan al bien
común.
Conservacióndelmedioambienteysu biodiversidad: buscamos el cuidado,
mantención, protección y recuperación delmedioambiente y su biodiversidad.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El fuerte posicionamiento y reconocimiento a lacalidad de la Universidad de Concepción también
se extiende al contexto nacional e internacional,
lo que se refleja en distintos ranking nacionales
e internacionales de calidad de universidades.

Misión49

Organigrama de la Universidad
CONSEJO ACADÉMICO

RECTORÍA

SECRETARÍA GENERAL

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

DIRECCIÓN DE
DOCENCIA

DIRECCIÓN
DE SERVICIOSESTUDIANTILESDIRECCIÓN DE
INVESTIGACIÓN
Y CREACIÓN
ARTÍSTICA

DIRECCIÓN DE
POSTGRADODIRECCIÓN DE
BIBLIOTECASUNIDAD DE
PROPIEDADINTELECTUAL

INCLUSIÓN UDECESTUDIOS SOBRERSUTALENTOSDIRECCIÓN DE
DESARROLLO E
INNOVACIÓNDIRECCIÓN DE
RELACIONESINTERNACIONALESDIRECCIÓN DE
FINANZAS

DIRECCIÓN DESERVICIOS

DIRECCIÓN DE
VINCULACIÓN
SOCIAL

DIRECCIÓN DE
DESARROLLOESTRATÉGICODIRECCIÓN DE
PERSONAL

DIRECCIÓN DE
TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓNDIRECCIÓN DE
EXTENSIÓNUNIDADSANTIAGODIRECCIÓN DE
COMUNICACIONESDIRECCIÓN DE
ADQUISICIONES YGESTIÓN DE
CONTRATOSCASA EXALUMNOSDIRECCIÓN
DE EQUIDADDE GÉNERO Y
DIVERSIDAD

DIRECCIÓN DE
RELACIONESINSTITUCIONALESFACULTADES Y CAMPUS

CAMPUSCHILLÁN

AGRONOMÍA

ARQUITECTURAURBAN. Y GEOG.

CIENCIASAMBIENTALESESCUELA DEADMINISTRACIÓN
Y NEGOCIOS50

VICERRECTORÍA DE RELACIONESINSTITUCIONALES Y VINCULACIÓN CON
EL MEDIOVICERRECTORÍA DE ASUNTOSECONÓMICOS Y ADMINISTRATIVOSCENTRO EULAEDUCACIÓN

CIENCIASBIOLÓGICASFARMACIA

CS. ECONÓM. Y
ADMINISTRATIVAS

HUMANIDADESY ARTEINGENIERÍA

INGENIERÍA
AGRÍCOLA

CS. FÍSICAS Y
MATEMÁTICASCIENCIAS
FORESTALESCIENCIASJURÍDICAS Y
SOCIALESCENTRO DE
BIOTECNOLOGÍA

CENTRO
DE VIDASALUDABLE

INSTITUTO GEAMEDICINA

CS. NATURALES YOCEANOGRÁFICASODONTOLOGÍA

CIENCIAS
VETERINARIASENFERMERÍA

CIENCIAS
SOCIALESCAMPUS LOSÁNGELESCIENCIASQUÍMICASESCUELA DEEDUCACIÓN

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓNY DESARROLLOVICERRECTORÍAESCUELA DE
CIENCIA Y
TECNOLOGÍA

51

II. Número de personas por rango de edad

Rango de edad (años)
GéneroTotalmenor a30

entre 30
y 40

entre 41y 50

entre 51
y 60

entre 61y 70

Superior
a 70

Hombres

-

1

6

8

2

-

17

Mujeres

-

1

6

7

2

-

16

Total

-

2

12

15

4

-

33

III. Número de personas por antigüedad

Antigüedad (años)

52

Diversidad de la administración central dela Universidad*
I. Números de personas por género y nacionalidad
Nacionalidad
GéneroChilena

Extranjera

Total

Hombres17-

17

Mujeres

16

-

16

Total

33

-

33

Total

menor a 3

entre 3 y 6

más de 6 ymenos de 9

entre 9 y 12
años

> 12

Hombres

3

1

-

2

11

17

Mujeres

-

3

-

-

13

16

Total

3

4

-

2

24

33

* Contempla a Rector, Vicerrectoras y Vicerrectores, Direcciones y Subdirecciones y Direcciones deCampus.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Género53

Memoria · Corporación Universidad de Concepción•

54

Se generaron todas las condiciones que
permitieran un retorno a las actividades
presenciales en los tres campus de la
Universidad de Concepción, así como en elInstituto Profesional Virginio Gómez y en elCentro de Formación Técnica Lota-Arauco,lo que implicó entre muchas acciones
contar con indicadores de trazabilidad,
salas híbridas, renovación de equipamiento
e infraestructura ad hoc necesarias para uncorrecto y seguro retorno a la presencialidad.

•

Un gran número de estudiantes destacaron anivel nacional e internacional en distintas áreas
del conocimiento, como por ejemplo astronomía
e ingeniería, así como en diversas ramas
deportivas.

•

El 25 de marzo de 2021, el Directorio de laCorporación acuerda iniciar el Proceso de
Reforma de Estatutos de la Corporación
Universidad de Concepción. El 10 de junio delmismo año, el Consejo Académico acuerda elinicio de un estudio de reforma de estatutos,
para luego, con fecha 6 de julio de 2021,
crear por decreto la Comisión de Reforma deEstatutos de la Universidad de Concepción
y fijar un plazo de 18 meses para cumplir su
cometido.

•

El Programa Foro Constituyente tuvo una activa
participación en actividades de formación,
divulgación, orientación en diferentes ámbitos
universitarios,
regionalesynacionales
relacionados con el Proceso Constituyenteque vive el país, destacándose la visita de laConvención Constitucional a nuestra Casa deEstudios.

Se continuó con los avances del Plan
Maestro del campus Chillán y el Plan deDesarrollo del campus Los Ángeles. En
este último caso, se materializó la donaciónde 9,1 ha, sumadas a las 4,5 ha del fundo
Maquena, cedidas por parte de la familia
Zunino-Besnier, hectáreas que permitirán
un renovado espacio para el desarrollodel campus Los Ángeles. Por su parte en
Chillán, su Plan Maestro busca proyectar lavisión de largo plazo del campus, además
de mejorar su crecimiento académico e
infraestructura.

•

En 2021, se destacó a nivel nacional la
implementación de la red 5G en el Campus
Central de la Universidad de Concepción,
gracias a un convenio con la compañía
WOM. Junto con buscar mejoras enla cobertura de telefonía celular, uno
de los objetivos de la iniciativa es eldesarrollo de proyectos de investigacióne innovación en los tres campus de lacasa de estudios. Esto convirtió a la
UdeC en el primer campus 5G del sur deChile y, en la ceremonia de inauguración,
participaron autoridades del nivel central,
universitarias y de la empresa a cargo dela implementación. A diferencia de lasotras redes vigentes, el 5G es mucho más
rápido, de mayor cobertura y con menor
latencia, por lo que es el nuevo estándar
de conexión para redes móviles.

•

La Contraloría de la Corporación
Universidad de Concepción realizó lasprimeras evaluaciones en el marco dela implementación del Observatorio
de Gestión, iniciativa que vigila el
cumplimientodelasobligaciones
reglamentariasenmateriasdetransparencia y participación.

•

Se sentaron las bases de la construcción delCentro de Simulación Clínica, proyecto que
implica un desarrollo para las facultades deMedicina, Odontología, Enfermería, Ciencias
Sociales y Farmacia. Hoy, el proyecto ya se
encuentra aprobado por el Directorio de laCorporación y las obras, proyectadas para
estar operativas el 2023, ya se iniciaron.

•

Toda la comunidad UdeC tuvo laoportunidad de reencontrarse y volver aconectarse en los Conciertos de Navidad
y la Gala Lírica (Rigoletto, Guiseppe
Verdi), ofrecidos en el estadio Ester
Roa Rebolledo, en coordinación con laIlustre Municipalidad de Concepción. En
el caso de Los Conciertos de Navidad,
estos tuvieron también sus versiones en
Chillán y Los Ángeles con el apoyo de losediles de ambas ciudades.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Hitos institucionales•

55

Titulados y Matrículas

La Universidad de Concepción en el
Sistema de Educación Superior

Matrículas Pregrado UdeC respecto de Universidades del CRUCH

Universidad

Composición de la matrícula total de la Universidad año 2021
Nivel

Matrícula

Pregrado27.332

Postgrado y postítulos

2.836

Especialidades de la Salud

560

Total

30. 728

MatrículaParticipación

P. Universidad Católica de Chile

31.180

8,08%

Universidad de Chile

35.615

9,22%

Universidad de Concepción

26.569 (1)6,88%Universidad de Santiago de Chile

23.055

5,97%

Otras Universidades del CRUCH

269.71069,85%

Total

386.129

100%

Fuente: Elaboración propia e incluye a alumnos en proceso de titulación e intercambio. Admisión UdeC y Dirección de Postgrado.

Detalle por nivel educacional
8,08%

56

La Universidad de Concepción, para elproceso de Admisión 2021, dispuso de 4.821
vacantes oficiales para Pregrado, respecto
del total de 86.058 vacantes ofrecidas por lasentidades de educación superior que integran
el Consejo de Rectores, CRUCH, y las 137.026
vacantes ofertadas por las 30 universidades
que integran el CRUCH y las 14 universidades
privadas que participan del Sistema Único deAdmisión (SUA).

P. Universidad Católica de Chile
Universidad de Chile

9,22%

La Universidad de Concepción alcanzó el 2021
un total de 17.698 postulaciones efectivas, con
4.768 estudiantes nuevos, correspondientes
al 17,45 % de la matrícula total del 2021, lo
que refleja su potente posicionamiento yreconocimiento académico en la Región delBiobío y a nivel nacional.

Universidad de Concepción
6,88%
5,97%
69,85%

Reconocimiento que la UdeC también recibióde la Comisión Nacional de Acreditación, al
convertirse en la tercera universidad chilena
en obtener la máxima acreditación posible, por
7 años, a fines del año 2016.

Universidad de Santiago de Chile
Demás Universidades del CRUCH

Fuente: Base de datos de matriculados en educación
superior 2021, Sistema de Información de Educación
Superior (SIES), Ministerio de Educación. [Extraído el día
19 de enero de 2022 de https://www.mifuturo.cl/basesde-datos-de-matriculados/].

Evolución de las vacantes y postulaciones efectivas
Proceso
2016

2017

2018

2019

2020

2021

Postulaciones efectivas

21.76621.13118.62117.74917.38017.698

Vacantes oficiales

4.822

4.819

4.851

4.851

4.856

4.821

Fuente: Métricas Instituciones, Herramienta Bussines Intelligent, Universidad de Concepción. [Extraído el día 19 de enero del 2022].

Valor presenta diferencia al entregado por la herramienta de Inteligencia de Negocios, considerando las
fechas en que se informa los estudiantes matriculados al SIES y el momento en que se extraen los datosdel sistema institucional, donde datos 2021 cierran el 31 de enero de 2022.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Nivel de Pregrado

1

57

Titulados UdeC respecto de Universidades del CRUCH

Universidad

Graduados UdeC respecto de Universidades del CRUCH

Titulados

Participación

P. Universidad Católica de Chile

2.839

7,85%

Universidad de Chile

3.013

8,33%

Universidad de Concepción

2.158

5,97%

Universidad de Santiago de Chile

1.867

5,16%

Otras Universidades del CRUCH

26.28072,68%

Fuente: Base de datos de titulados en educación superior 2020, Sistema de Información de Educación Superior (SIES),
Ministerio de Educación. [Extraído el día 19 de enero de 2022 de https://www.mifuturo.cl/bases-de-datos-titulados/].

Nivel de Postgrado

Graduados
Postgrados

Participación

Universidad de Concepción

422

6,68%

Universidad de Chile

1.268

20,09%

Pontificia Universidad Católica de Chile

1.093

17,32%

Pontifica Universidad Católica de Valparaíso

541

8,57%

Universidad de los Andes

358

5,67%

Universidad de la Frontera

323

5,12%

Universidad Diego Portales

288

4,56%

Otras

2.019

31,99%

Universidad

Fuente: Elaboración propia a partir de base publicada en www.mifuturo.cl, Base Titulados 2020 Doctorado y Magíster
actualizado al 3 de Junio del 2021.

Matrícula y Graduados
Matrícula UdeC respecto de Universidades del CRUCH 2021

Participación

Universidad de Concepción

2.336

8,45%

Universidad de Chile

6.445

23,32%

Pontificia Universidad Católica de Chile

4.993

18,07%

Pontifica Universidad Católica de Valparaíso

1.415

5,12%

Universidad Santiago de Chile

1.341

4,85%

Universidad de los Andes

1.329

4,81%

Universidad Diego Portales

1.272

4,60%

Otras

8.503

30,77%

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Universidad

58

Fuente: Elaboración propia a partir de base publicada en www.mifuturo.cl, Base Matrícula 2021 Doctorado y Magíster
actualizado al 29 de Junio del 2021.

Planta docente acorde a las necesidades
institucionales
El número de académicos muestra su consolidación en los últimos años, especialmente con
postgrados, acorde con los niveles de matrícula y los estándares de calidad de la Universidad deConcepción. En este ítem han tenido un rol relevante las políticas de apoyo a la contratación que hanpromovido e incentivado el ingreso de académicos con postgrado, lo que permite a la Universidad
contar con un cuerpo docente de excelencia, con reconocimiento nacional e internacional.

Año

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Dotación
Académica(N° de académicos)

1.525

1.501

1.545

1.597

1.596

1.627

1.648

1.638

1.664

1.674

1.631

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Matrícula
Postgrados

59

Evolución de la Planta Académica (en DNE*) con Postgrado
Durante el año 2021, la planta docente con postgrado representó el 84,1% de la dotación académica
de la Universidad, 90% con Postgrado o Especialidad Médica u Odontológica, medida en Dedicaciones
Normales Equivalentes (DNE). La política de la Universidad de disponer de un cuerpo docente deprimer nivel, con alto nivel de especialización, constituyen las sólidas bases que sustentan losreconocimientos obtenidos por la Institución, tanto en el ámbito de la docencia como en investigación.

578

571

234

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Doctorado

571

578

617

633

650

703

732

749

781

803

824

Magister

306

316

327

353

359

358

356

351

350

333

315

Espec. Med-Odont

119

112

107

101

103

82

84

80

85

85

80

Profesionales

234

210

209

222

201

201

199

183

166

162

135

Totales:

1.230

1.216

1.260

1.309

1.313

1.344

1.371

1.363

1.382

1.383

1.354

% con Postgrado

71,3%

73,5%

74,9%

75,3%

76,8%

78,9%

79,4%

80,7%

81,9%

82,1%

84,1%

% con Postgradoo Especialidad
médica uodontológica

81,0%

82,7%

83,4%

83%

84,7%

85%

85,5%

86,6%

88%

88,3%

90%

210

119

107

2013

201

Doctorado

2015

199

Magister

333

183

315

166

162

84

80

85

85

2017

2018

2019

2020

82

2016

350

351

201

103

101

2014

356

358

222

209

112

2012

359

353

327

316

306

2011
Año

650

633

617

824

803

781

749

732

703

Espec. Med-Odont

135
80

2021

Profesionales

La consistencia y preocupación constante de la Universidad para disponer de un cuerpo docentede excelencia a lo largo de los años, se visualiza nítidamente en el siguiente gráfico, que refleja un
crecimiento sostenido de los profesionales con postgrado (doctorado y/o magíster) y especialidades
médicas u odontológicas.

1.087

1.051

1.006

996

1.221

1.216

1.180

1.172

1.143

1.112

1.219

60

234

2011

210

2012

209

2013

222

2014

201

2015

201

199

183

166

162

135

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Con Postgrado o Especialidad Médica u Odontológica

Profesionales

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción* Determinados en base a una Jornada completa, 44 horas semanales.

61

La Universidad en cifras

Investigación en cifras

Docencia de Pregrado

Proyectos aprobados en el año 2021

•
•
•
•

Proyectos aprobados con fuente definanciamiento externo:

Proyectos de Docencia*
Tipo de Proyecto

Número de Proyectos

EDUCACOVID.DOC

90

COLABORA.DOC

7

INICIA.DOC

3

ESCRIBE.DOC

5

ADAPTA.DOC

3IDECLAB20

Total año 2021

128

Publicaciones 2021
•

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

77 Proyectos FONDECYT
35 FONDECYT Regular
24 FONDECYT Iniciación
18 FONDECYT Postdoctorado
21 Proyectos FONDEF
14 Proyectos FIC
3 Proyectos FIA
3 Proyectos FONDEQUIP
1 Proyecto FONDART
1 Proyecto Basal
2 Proyectos Núcleo Milenio
5 Proyectos Anillos
1 Proyecto CORFO
7 Proyectos Cooperación Internacional ANID
7 Proyectos Otros ANID
5 Proyectos Otra Institución Nacional
7 Proyectos Internacionales•••

Unidad de Propiedad Intelectual (UPI)
•
•
•
•
•

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Estudiantes que recibieron acompañamiento académico de CADE* durante el año 2021:

62

Unidad CADE

Unidad de Apoyo al
Aprendizaje

Unidad de Adaptación
Unidad de Tutores

N° de estudiantes atendidos 2021
Atenciones Individuales

69

Clínicas Académicas

179

Talleres Didácticos

193

Secciones Académicas

1.195

Atenciones Individuales

365

Participantes talleres**2.280

Beneficiarios Tutoría

2.165

Talleres de perfeccionamiento docente a académicos*: 81 talleres de perfeccionamiento docente
enfocados a académicos.

Fuente*: Datos gestión interna Dirección de Docencia, Universidad de Concepción. [Extraído el día 20 deenero del 2022].
**Los participantes de talleres de la Unidad de Adaptación se refiere a la suma de los asistentes de cadataller, es decir, un mismo estudiante puede haber sido contabilizado más de una vez.

Proyectos aprobados con fuente definanciamiento interno:
•
•
•
•
•
•
•

12 Proyectos VRID Iniciación
12 Proyectos VRID Investigación
14
Proyectos
VRID
Investigación
Multidisciplinario
3 Proyectos VRID Prostdoctorado
6 Proyectos VRID Semilla
1 Proyecto Creación Artística
10 Proyectos VRID FID

Proyectos en ejecución durante 2021••

532 Proyectos con financiamiento externo
185 Proyectos con financiamiento interno

1.222 artículos y revisiones en WOS
Colección principal
99 artículos y revisiones en WOS Colección
revistas emergentes
1.416 artículos y revisiones en SCOPUS
188 artículos y revisiones en SciELO

8 patentes UDEC solicitadas a nivel nacionalel 2021
3 patentes solicitadas a nivel nacional el
2021
11 patentes solicitadas a nivel internacionalel 202122 patentes nacionales concedidas UdeC
2021
2° Lugar Premio INAPI 2021 “Instituciones
chilenas con mayor cantidad de solicitudes
de patentes.

Oficina de Transferencia y Licenciamiento
(OTL)
•
•
•
•
•
•
•
•

5 Contratos de Licencia formalizados en
2021
3 Licencias a empresas establecidas
1 Licencia a Empresas de Base Tecnológica
Universitaria (EBTU)
1 Licencia a Start Up
33 Contratos de Licencia, periodo 20122021
45 Contratos de Licencia (desde 2003)
1 tecnología con ventas fuera de Chile
MM$72 en ingresos por servicios
tecnológicos gestionados por la OTLMemoria · Corporación Universidad de Concepción

Facultades: 20 Facultades /3 Escuelas
Carreras: 89 (oferta 2021)
Total titulados desde 1998 al 2021: 54.618 estudiantes de carreras de pregrado titulados.
Titulados en 2021: 2.650 Titulados con Decreto de carreras de pregrado.

63

Centros de Investigación como
institución asociada

Centros de Investigación como institución
principal:

Centros Fondap•

Centros creados con apoyo internacional,
nacional, regional y recursos propios
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Centro EULA
Instituto de Geología Económica Aplicada(GEA)
Centro de Biotecnología
Centro Interactivo de Ciencias, Artes y
Tecnología (CICAT)
Centro de Rehabilitación Oral Avanzada e
Implantología (CRAI)
CentrodeDesarrollo
Tecnológico
Agroindustrial (CDTA)
Centro de Microscopía Avanzada (CMA)
Centro de Extensionismo Tecnológico (CET)Centro de Vida Saludable
Centro de Investigación en Ingeniería
Matemática (CI²MA)
Consorcio Tecnológico del Agua COTH2O
Gestión Integrada de Recursos Hídricos
Centro Red Tecnológico de Transformación
Digital Biobío — Red TD•••

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

64

Instituto de Oceanografía Integrativa (IMO)
Instituto Milenio de Investigación en Óptica(MIRO)

Núcleos Milenio
•
•
•

•

•

•

•

•

•

Institutos Milenio

Centros Basales

•

•

•

•

Centro de Investigación Oceanográfica en el
Pacífico Sur Austral (COPAS SUR AUSTRAL)(AFB170006)
Centro de Excelencia Basal Ciencia
Tecnología e Innovación en Bioeconomía
UDT (AFB170007)
Entendiendo las Respuestas de los
Ecosistemas Costeros en las Condiciones
Cambiantes del Océano (COPAS-Coastal)Centro Interdisciplinario de Investigación
en Acuicultura Sustentable (INCAR)
Centro de Recursos Hídricos para laAgricultura y Minería (CHRIAM)

Centros Regionales

Núcleo Milenio en Tecnología e Investigación
Transversal para Explorar Agujeros Negros
Supermasivos (TITANS) (UdeC, U. de Chile)
Núcleo de Estudio de Forzantes Múltiples
en Sistemas Socio-Ecológicos Marinos(MUSELS) (Institución Albergante UdeC)
Núcleo de Investigación en Economía
Ambiental y de Recursos Naturales (NENRE)
Núcleo Milenio de Salmónidos Invasores(INVASAL) (UdeC, UV, UMA, UA, U. de Chile)
Núcleo Milenio de Salmónidos Invasores
Australes (UA, UV)
Núcleo Milenio en Estrategias Molecularespara el Almacenamiento de Hidrógeno(EMAH2)/ Millennium Nucleus on Molecular
Strategies for Hydrogen Storage

Centros de excelencia internacionales•

Instituto de Minería Sustentable (SMI-ICE
Chile)

Centro de Investigación en Polímeros
Avanzados (CIPA)
Centro de Investigación en Ecosistemas dela Patagonia (CIEP)
Centro Nacional en Sistemas de Información
en Salud (CENS)

Institutos Milenio
•
•
•

•

Instituto Milenio de Astrofísica (MAS) (U. deChile, PUC, UAB, UdeC, UV, UAI)
Instituto Milenio Fundamentos de los Datos(IMFD)
Instituto Milenio en Socio-Ecología Costera,
SECOS (PUC, UCN, UdeC, UAI, UDD, UCSC,UAB, UST)
Instituto
Milenio
BiodiversidaddeEcosistemas Antárticos y Subantárticos(PUC, UAustral, UMagallanes, Instituto
Antártico chileno).

Centros Basales
•
•
•
•
•
•

Centro de Astrofísica y Tecnologías Afines(CATA) (PUC, U. de Chile, UdeC)
Centro de Modelamiento Matemático (CMM)(U. de Chile)
Instituto de Ecología y Biodiversidad (IEB)
Centro Nacional de Excelencia para la
Industria de la Madera
Centro de Investigación avanzada en
educación
Advanced Center for Electrical andElectronic Engineering (AC3E) (UTFSM;
UdeC)

Núcleos Milenio con participación UdeC
•
•

•
•

•

Centros Fondap
•
•
•

•

Centro de Ciencia del Clima y Resiliencia((CR)²)Centro de Desarrollo Urbano Sustentable(CEDEUS)
Centro de Investigación: Dinámica deEcosistemas Marinos de Altas Latitudes(IDEAL)Centro de Investigación en Energía Solar(SERC)•••••

Núcleo Milenio en Procesos Catalíticos hacia
la Química Sustentable (CSC) (PUC, UdeC)
Núcleo Milenio El ciclo sísmico a lo largo dezonas de subducción (CYCLO) (U. Austral,
UdeC, PUCV)
Núcleo Milenio Movilidades y Territorios –Movyt (U. de Chile, UCN, UdeC)
Núcleo Milenio para la Investigación
Colaborativa en Resistencia Antimicrobiana– MicrobR (UDD, UdeC, UNAB, PUCV)
Núcleo Milenio Centro para el Impacto
Socioeconómico
delas
Políticas
Ambientales – Cesiep (PUC, UTalca, UdeC,
UDD, UMayor)
Núcleo Milenio Comprendiendo el sistema
de Surgencia Costera, Ambientes Locales y
Efectos Duraderos, UPWELL (CR2, UdeC, UV)
Núcleo Milenio para el Estudio del Dolor(MINUSPAIN) (U. Chile, UdeC)
Núcleo Milenio Procesos Químicos yCatálisis (CPC) (PUC)
Millennium Nucleus on Young Exoplanetsand their Moons (YEMS) (PUCV, UAI, UTFSM)
Núcleo Milenio en Biología Regenerativa(MINREB) (PUC)

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Centros de investigación 2021

65

Propiedades e Instalaciones

Principales obras 2021

La implementación de infraestructura de primer nivel, que permita el espacio propicio para eldesarrollo de las ciencias, tecnologías e innovación, satisfaciendo los requerimientos y necesidades deestudiantes, académicos, investigadores y comunidad universitaria en general, implica compromiso,
constantes esfuerzos e importantes inversiones por parte de la Universidad de Concepción.

Construcción edificio decanato
Facultad de CS. Veterinarias –Campus Chillán

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Superficie de terrenos, según localización

66

Campus (m2)

Fuera del Campus (m2)

Fundos (ha)Concepción

479.785

99.7041.181

Chillán

495.854

10.924291

Los Ángeles

16.8081.422

78

Coyhaique-91.000-Totales992.447203.050

1.550

Superficie construida
Campus (m2)

Fuera del Campus (m2)

Total (m2)Concepción

177.72933.748**211.477

Chillán

34.5502.455

37.005Los Ángeles

11.471

4.678

16.149Coyhaique

-

582

582

Totales223.750

41.463265.213** Considera construcciones de Bosque Escuela, Ranchillo Alto.

Edificio de 380 m2; contempla recintos deoficinas, sala de reuniones, biblioteca, bodega yservicios higiénicos. Estructurado en hormigón
armado, tabiquerías livianas, losa de cielo para
recibir un segundo nivel futuro y cubierta
instapanel, ventanas termopaneles, artefactos
con ahorro de agua y la incorporación delsistema EIFS (External Insulation Finish
System) para mejoras en el comportamiento
térmico del edificio.
Ubicado en el sector de ciencias clínicas,
Campus Chillán.

Construcción cafetería –Campus Chillán
Construcción liviana de 142 m2; alberga
recintos de comedores, servicios higiénicos.
Estructura metálica y paneles metalcon,
cubierta Koverpanel, pavimentos rústicos,
artefactos con ahorro de agua, iluminación led
y climatización.
Esta construcción se ejecutó aledaña al SAN(Casino) del Campus Chillán.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Las construcciones y remodelaciones que se finalizaron durante el año 2021 permitieron incorporara la Universidad 532 metros cuadrados construidos y disponer de más de 1.518 metros cuadrados
remodelados.

67

Edificio de 282 m2; estructurado en
acero galvanizado, cuenta con espacios
para psicólogos, asistente social, médico,enfermería y odontología, todos éstos para la
atención de los estudiantes del Campus LosÁngeles. Además cuenta con áreas sucias ylimpias, sala Reas, sala de reuniones y cocina
comedor.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El edificio fue diseñado con los estándares deatención a estudiantes en servicios de salud,para poder optar a la resolución sanitaria.
Cuenta con terminaciones en pavimentos
vinílicos y porcelanatos, artefactos sanitariosde alto estándar, siendo un edificio 100%accesible.

68

Habilitación de comedor para
funcionarios, Facultad de CS.
Jurídicas y Sociales – Campus
Concepción
Habilitación interna de 32 m2 para comedor
de funcionarios, ubicada en el Edificio deCiencias Jurídicas del Campus Concepción,
específicamente en el Sector de la Hemeroteca.
Se trata de una intervención en un áreaexistente:seremodelarontabiques,
pavimentos, instalaciones, para albergar el uso
propuesto como comedor y sala multiuso para
funcionarios del edificio.

Remodelación Edificio Virginio
Gómez, 2° piso, DISE – Campus
Concepción

Remodelación de Laboratorio
Bioensayos – Campus
Concepción

Remodelación de 213 m2 de un área existente,para albergar oficinas de la Dirección deServicios Estudiantiles – DISE- ubicadas en el
segundo piso del Edificio Virginio Gómez.

Remodelación de 94 m2 en intervención interior.
Se ejecutó en el laboratorio de la Facultadde Ciencias Naturales y Oceanográficas que
se encontraba en malas condiciones, ya que
desde su construcción en el año 1994 no habíasido remodelado.

Se consideró la remodelación de tabiques,pavimentos e instalaciones en general.

Las obras contemplaron cambio de pavimentos,
cambio de revestimientos, mantención en
pinturas generales, mantención en pintura
de mobiliario y redistribuciones menores,
remodelación de baños, actualización desistema eléctrico y demás.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Edificio Asuntos Estudiantiles,
DISE – Calle Darío Barrueto
N°180, Los Ángeles

69

Mejoramiento en Edificio
Facultad de Odontología –Covid - Campus Concepción

Habilitación interior ejecutada en el aula 3,
con motivo de habilitarla a modo de Sala APTC
(actual sala 312). El espacio cuenta con una
superficie de 135 m2.

Ante la necesidad de volver a la presencialidad,
el área clínica de la Facultad de Odontología
solicitó la adecuación de los espacios de lasclínicas, para ser usados según los aforos
vigentes y tipo de actividad clínica. Se privilegió
la ventilación forzada de las clínicas de pre ypostgrado y la atención cerrada en cada sillón
dental, generando un habitáculo con paredesde pvc.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Las obras contemplaron nivelación depavimentos, instalación de sobre-tabiqueen muro para mejorar la aislación acústicadel recinto y la implementación de un nuevo
sistema eléctrico, según requerimientos
técnicos, además de la modificación de dos
radiadores. Como elemento principal, el cambiodel mobiliario, de mobiliario normal a móvil,permite la adaptación de la sala a múltiples
funciones, además de entregar una imagen
moderna al espacio en su conjunto.

70

Habilitación dependenciaspara Dirección de Desarrollo
Estratégico (DDE), ex Edificio
Enlaces – Campus Concepción
Remodelación de 242 m2 intervenidos en su
totalidad. Se refirió a la habilitación interior delas actuales dependencias del Edificio MGF, elque se transformó en las nuevas oficinas dela Dirección de Desarrollo Estratégico (DDE),
ubicada al interior del Campus Concepción dela Universidad de Concepción.
El proyecto contempló la limpieza y mantención
general de los pavimentos del edificio (alfombras
y tarket), además del cambio de goma estoperol
de rampa y gradas. En cuanto a nuevas
particiones del espacio, éstas consistieron en
perfilería de aluminio y vidrio, ciñéndose a los
planos entregados.

Mejoramiento box dentales,
Edificio Virginio Gómez, DISE –Campus Concepción
Ante la necesidad de volver a la atención dental
de estudiantes en la DISE, la SEREMI de Salud
Concepción-Lota, elabora un informe sobre lasnecesidades de mejora de infraestructura, siendo
primordial la atención individual de cada paciente
en recintos cerrados.
Por esta razón se desarrolla el proyecto con laparticipación de la Directora de la DISE y todos losodontólogos que atienden en dicha repartición,
llegando a desarrollar un diseño participativo ycumpliendo las exigencias de la SEREMI.
Se incorporan nuevos tabiques, nuevo mobiliario
indicando cada área, extracción en cada clínica,
un nuevo recinto 100% plomado para la toma de
RX y un nuevo espacio para materiales y esperade sanitización. Estas mejoras de los box dentales
permitirán la atención de todos los estudiantes ya
que tambien incorporó medidas de accesibilidad.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Habilitación Sala APTC , Edificio
Aulas – Campus Concepción71

Remodelación oficina de 24 m del Departamento
Botánica. Contempla mejoramientos eléctricos y
pintura en general. Al evaluar el requerimiento, sedetectaron grietas estructurales que aparecieron
tras el terremoto de 2010 y que se hallaban
disimuladas detrás de estanterías. Por lo tanto, almejoramiento de la oficina, se añadió la reparacióndel recinto colindante (Sala Marticorena) y pasillo.
2

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Construcción de Garita 2,
Servicio de Vigilancia – Campus
Concepción

72

Construcción de 10 m2, estructura liviana
metalcón, revestimiento permabase, ventanas
termopaneles,climatización,
cubierta
instapanel. Se reemplazó la garita existente por
una nueva con mejores terminaciones.

Remodelación de servicio
higiénico, Casa del Arte– Pinacoteca – Campus
Concepción
Las remodelaciones ejecutadas en torno a los
baños de varones de Pinacoteca consistieronen la incorporación de un módulo de baño para
personal de cafetería y reubicación completa
de artefactos, cambio de pavimentos y mejoras
generales de las instalaciones, manteniendo laestética del baño de damas.

Habilitación de comedor para
personal, Edificio Central –Campus Los Ángeles
Intervención de 34 m2 en Sala 90 destinada para
comedor y sala multiuso del personal, consideró
la remodelación de tabiques, pavimentos,
instalaciones. Ubicado en el Edificio Central delCampus Los Ángeles.

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Remodelación de oficina,
Edificio Ottmar Wilhelm –Facultad de CS. Naturales y
Oceanográficas – Campus
Concepción73

Habilitación de Laboratorio
de Investigación, Edificio deLaboratorios – Campus LosÁngeles

Construcción plataforma
inclinada, CADE – Campus
Concepción
Esta obra se enmarca en la necesidad de adecuar
espacios accesibles al interior del Campus
Universitario, sobre todo porque el CADE atiende
a estudiantes y las oficinas que corresponden
a las adecuaciones y ajustes razonables son deatención psicológica y de asistencia del equipo deinclusión del mismo CADE.

Habilitación de 42 m2 en un área existente,consideró la remodelación de tabiques,pavimentos e instalaciones para albergar elnuevo laboratorio de investigación ubicado enel Edificio de Laboratorios.

Por ello, se modificaron los anchos de las puertasde acceso a las oficinas de atención y se incorporó
la plataforma vertical salvaescalera, que estádiseñada para facilitar el acceso a las personascon movilidad reducida o en silla de ruedas, ante
los pequeños desniveles, como era este caso.

Habilitación interna deSimulaciones Médicas –Campus Los Ángeles

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Intervención de 43 m2, remodelación detabiques, pavimentos, instalaciones, para
albergar el uso propuesto como laboratorio
de simulaciones médicas para la carrera de
Enfermería.

74

Esta habilitación interna se ejecutó en el
Edificio Central del Campus, ubicado en la calle
Juan Antonio Coloma N° 201, Los Ángeles.

Incorporación de baldosas en
terrazas de la Pinacoteca Campus Concepción
Mejoramiento dependencias dela FEC – Campus Chillán

Remodelación de 140 m2 en construcción
existente. Se realizó un mejoramiento desus espacios a nivel de cimientos, radieres,pavimentos y revestimientos de muros, cielos,
instalación eléctrica y climatización.

Mejoramiento de 190 m2 de pavimentos enlas terrazas de la Pinacoteca, que se hallabandañadas y desprendidas a causa de la humedad.
Para mantener la línea estética del inmueble
patrimonial, se escogió una baldosa cementicia
de tono blanco, que se integra a los pavimentos
existentes. Asimismo, se realizó una canaleta
perimetral para lograr un adecuado drenaje
y canales de acero inoxidable para permitir ladilatación del material.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

También se incorporan alertas podotáctiles ypasamanos en rampa de evacuación existente
y a la escalera de acceso a dichas oficinas y seconstruye un estacionamiento de uso exclusivopara personas con discapacidad (PcD), según
normativa vigente.

75Reseña histórica

Pese al paso del tiempo, su visión sigue intacta:
formar técnicos y profesionales altamente
capacitados que, a través del logro de sus
metas, impulsen el desarrollo de las regiones ydel país.
Finalizando la década del 80’, y a raíz de losprocesos de transformación de la educación
terciaria, la Corporación de la Universidad
de Concepción creó el Instituto Profesional
Virginio Gómez como parte de su proyecto
educativo para responder a la demanda deuna formación que relevara la aplicación de laciencia con una connotación técnica.
La propuesta de carreras técnicas e ingenieríasde ejecución del Instituto comenzó en laciudad de Los Ángeles, respondiendo a losrequerimientos del mercado laboral y social
de esa provincia. No obstante, hoy abarca lasregiones de Biobío y Ñuble.
El 24 de noviembre de 2021, el Instituto
Profesional Dr. Virginio Gómez celebró su
aniversario N°33, viendo los frutos de su trabajo
constante que le ha permitido su consolidación
en la educación superior.

El 2021 trajo nuevos desafíos para la Institución,
uno de los hitos fue la reestructuración del
Directorio Corporativo, actualmente compuesto
por el señor Alfredo Meneses Olave, presidente,la Dra. Sandra Saldivia Bórquez, vicepresidenta
y acompañados por los directores; Dra. Marcela
Angulo González, señora Patricia Palacios
Mackay y el señor Christian Westermeyer Massa.
Así también asumió la rectoría del Instituto
Profesional Dr. Virginio Gómez, el Dr. Rolando
Hernández Mellado y la vicerrectoría la señora
Claudia Mora Méndez.
La institución cuenta con 7.351 mil estudiantes
y más de 31 mil titulados, alcanzando una
acreditación avanzada, desde marzo de 2021 a
marzo de 2025. El Instituto se posicionó como
el IP con la mayor matrícula de primer año en el
2021 en las regiones de Ñuble y Biobío.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Instituto
Profesional
Dr. Virginio Gómez

Con el impulso visionario de la mente de su
homónimo se creó el Instituto Profesional
Dr. Virginio Gómez (IPVG) de la Universidad
de Concepción, que a lo largo de su historia
se ha forjado como una sólida institución deeducación superior con impronta regional,
asentada en las ciudades de Concepción,
Chillán y Los Ángeles.

77Misión
Contribuir a la formación de personas en el ámbito técnico
profesional que aporten al desarrollo del país, respetando
la diversidad humana.

VisiónEstructura de gobierno institucional
Para el desarrollo de sus funciones el Instituto
se estructura en sedes, escuelas y carreras.
El Reglamento interno de orden, higiene yseguridad, en conjunto con el reglamentoorgánico establece la estructura y funciones delos organismos y jefes de organismos definidos
en este cuerpo normativo.

Ser una institución reconocida por la calidad en la formaciónde personas comprometidas con la sociedad y el desarrollo
sustentable.

Valores

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Respeto: Promovemos relaciones entre las personas ysu entorno con autenticidad, escuchando sin prejuicio,
valorando la diversidad, el medioambiente y buscando
el aprendizaje en las legítimas diferencias, entendiendoque lo anterior es fundamental para lograr una armoniosa
interacción social.

78

Responsabilidad: Nos hacemos cargo de las consecuencias,
inmediatas y futuras, de nuestras decisiones y acciones,
comprometiéndonos a fundamentarlas y redefinirlas
oportunamente.
Compromiso: Trabajamos para cumplir con nuestra
misión, visión y objetivos, proyectando el sentido depertenencia a nuestros alumnos, pares y comunidad.
Nos dedicamos con convicción y perseverancia a lograr
nuestros objetivos comunes, en base a los estándares desatisfacción definidos y acordados.
Calidad: Cumplimos con los estándares definidos por la
institución y el sistema de Educación Superior. Para ello
generamos ambientes de colaboración, mejora continua einnovación.
Orientación al Servicio: En nuestro Instituto, ponemos anuestros alumnos y a la comunidad en el centro de lo que
hacemos, cumpliendo con nuestros compromisos parasatisfacer sus intereses y necesidades promoviendo una
cultura orientada al otro.

La administración superior del Instituto recae
en el Directorio, el Rector, Vicerrector y losDirectores de Organismos designados por el
Directorio a proposición del Rector y que sonde su confianza.
Existen instancias colegiadas de asesoría
constituidas por el Consejo Empresarial,
Consejo de Planificación, Consejo Académico yConsejos de Sede.

Descripción de sus actividades
Actualmente la oferta académica está
distribuida en cuatro escuelas: Construccióny Prevención de Riesgos, Salud y Educación,
Administración e Informática y Tecnológica
Industrial.
El Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez
desarrolla principalmente sus actividades en
el ámbito de la educación superior técnico
profesional, además de la capacitación atrabajadores del sector productivo a nivel
regional y nacional. Dichas actividades
constituyen las principales fuentes de ingresosdel IPVG. Cabe mencionar que la casa deestudios ofrece dos tipos de programas:
regulares y especiales de continuidad deestudios, los que se imparten en su totalidad
en modalidad presencial, en jornadas diurna yvespertina, tanto en la Casa Central, como enlas Sedes de Chillán y Los Ángeles.

Los programas regulares están dirigidos aegresados de enseñanza media que deseancursar carreras técnicas y/o profesionales,éstas también se imparten en jornadas diurna
y vespertina, mientras que los Programas
Especiales están destinados a técnicos denivel superior que quieran continuar estudios yobtener el título de ingenieros de ejecución. Los
programas regulares abarcan 30 carreras que
otorgan títulos de Técnico de Nivel Superior y 11
carreras de Ingenierías de Ejecución. Asimismo,existen 14 Programas Especiales.
En el Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez
desempeñan su labor 233 personas, las que
colaboran día a día con su trabajo a concretar la
misión de formar personas en el ámbito técnico
profesional.

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Misión, visión y valores

79

Titulados por sede, año de titulación y género
Concepción

Sede

Instituto

Concepción

Los Ángeles

Chillán

Total%

Profesionales

13

6

5

24

89%

Profesionales (PE)

12

8

4

24

18%

Técnicas

45

24

15

84

64%

Total

70

38

24

132

100%

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Nota: las carreras son consideradas tanto diurnas como vespertinas
Nota: las carreras consideradas son aquellas con estudiantes de primer año y/o cursos superiores

Total

F

M

Total

F

M

Total

F

M

Total

1991-2020

6.714

9.236

15.950

3.703

4.985

8.688

3.054

2.341

5.395

13.471

16.56230.033

2021

463

560

1.023

157

252

409

179

108

287

799

920

1.719

Total

7.177

9.796

16.973

3.860

5.237

9.097

3.233 2.449

5.682

14.27017.48231.752

Es por esto que, contribuir a la movilidad social de los jóvenes que eligen esta institución, y así adquirirlas herramientas y competencias que les permitan transitar de manera exitosa desde el sistema
educacional al mundo del trabajo, será siempre un objetivo en el Instituto Profesional Dr. Virginio
Gómez, siendo además un importante núcleo transformador de las vidas de personas y familias y en
un potente motor de impulso productivo en los más diversos sectores del mundo laboral.

Matrículas total y de Primer año

Sede

Concepción

Los Ángeles

Chillán

Total

80

Fuente: Información cargada a SIES año 2021 con fecha de corte 1.3.2020 al 28.2.2021

Retención

Sede

Nivel

Primer año

Total

Diurno837

2.428

Vespertino

902

1.717

Total

1.739

4.145

Diurno386

1.032

Vespertino

481

918

Total

867

1.950

Diurno314

924

Vespertino

127

332

Total

441

DiurnoInstitutoM

En el marco de la pandemia por Covid-19, el IPVG implementó salas de clases híbridas que potencian
la modalidad mixta, que combinó la presencialidad de los estudiantes y su interacción con aquellos
que se conectan de forma remota vía Zoom. La casa de estudios implementó salas en todas sus
sedes, equipadas con tecnología que permite ofrecer la misma experiencia de aprendizaje estando
presencialmente en el aula, como en forma virtual.

El 2021 el Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez aumentó su matrícula en un 7,9%, respecto de 2020
lo que equivale a 7.351 estudiantes matriculados, cifra que permitió a la casa de estudios posicionarse
como el IP con mayor matrícula de primer año en las regiones del Biobío y Ñuble.

Chillán

F

Carreras por sede y tipo de carrera año 2021
Tipo de Carrera

Los Ángeles

La retención institucional de primer año aumentó positivamente en 3 puntos porcentuales, pasandode un 70,9% el 2020 a 73,9% el 2021.
Tasa retención 1er año por cohorte
2016

2017

2018

2019

2020

Concepción

73,6%

68,3%

70,3%

68,8%

73,2%

Los Ángeles

74,5%

71,7%

75,1%

72,5%

72,7%

Chillán

80,8%

74,4%

77,5%

75,4%

78,1%

Total institucional

75,0%

70,1%

72,8%

70,9%

73,9%

Fuente: Sistema de Indicadores Retención (Qlik-Sense)
Fecha obtención información: Mayo 2021

Retención primer y segundo año en la carrera y jornada

Sede

Tasa retención 1er año por cohorte

Tasa retención 2do año por cohorte

2016

2017

2018

2019

2020

2015

2016

2017

2018

2019

Concepción

69,2%

64,7%

67,7%

65,6%

70,4%

63,9%

62,6%

58,7%

61,7%

64,3%

1.256

Los Ángeles

71,4%

69,5%

72,1%

69,6%

70,7%

73,6%

70,6%

62,7%

62,4%

70,3%

1.537

4.384

Chillán

77,1%

72,4%

76,2%

73,4%

74,2%

72,0%

68,0%

65,0%

67,0%

73,0%

Vespertino

1.510

2.967

Total institucional

71,0%

67,0%

70,3%

68,0%

71,1%

67,0%

65,0%

61,0%

63,0%

67,0%

Total

3.047

7.351

Fuente: Información entregada a SIES 2021.

Fuente: Sistema de Indicadores Retención (Qlik-Sense)
Fecha obtención información: Mayo 2021

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Matrículas, carreras y estudiantes 2021

81

Becas y Beneficios para estudiantes
Todos los años el Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez entrega apoyo a sus alumnos en elfinanciamiento de sus carreras. Así como también éstos pueden cursar sus programas de estudio conla ayuda que otorga el Estado, algunos organismos y los convenios que la institución ha firmado con
el sector socio productivo, para que trabajadores y sus familiares directos, puedan seguir o comenzar
una trayectoria formativa en el IPVG.

Alumnos
beneficiados con
becas Internas IPVG

Alumnos
beneficiados con
descuentos por
convenios

Alumnos
beneficiados
con CAE

Alumnos
beneficiados con
becas Externas

Concepción

116

1.082

1.233

1.565

Los Ángeles

46

550

485

737

Chillán

49

203

384

687

Total Institucional
2021

211

1.835

2.102

2.989

Sede/
financiamiento

Fuente: Dirección de Desarrollo Estudiantil IPVG.

Al 31 de diciembre de 2021 solo un 40,5% de la matrícula es financiada por el alumno. A continuación,se grafica el financiamiento de la matrícula del Instituto para el año 2021 y 2020.

29,6%

2020

40,9%

Construcciones

2021 m2

Terrenos

2021 m2

Concepción

16.973

Concepción

7.482

Los Ángeles

4.143

Los Ángeles

11.204Chillán

5.334

Chillán

17.005

Total

26.450Total

35.691

Fuente: Información entregada a SIES año 2021.

29,9%

29,7%

Descripción de laboratorios
Pago directo delestudiante/familia

82

29,4%

40,5%

En la actualidad, el Instituto dispone de 26.450 m2 con moderna tecnología y laboratorios de última
generación necesarios para impartir docencia; su infraestructura se distribuye de la siguiente manera:

Crédito con avaldel estado

Becas estatales

Para el Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez es fundamental contar con modernos laboratorios
y talleres en todas sus instalaciones que permitan entregar a todos sus estudiantes una calidad
equivalente de educación. Esto se logra a través de la ficha de estándares de talleres y laboratorios
que aseguran la homologación y mejora continua del equipamiento tanto en la casa central, como enlas sedes.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

2021

Propiedades e instalaciones

83Laboratoriodemáquinas
eléctricas:
se pueden encontrar motores variac que
permiten realizar ensayos con distintos
niveles de potencias, controles de velocidad yacoplamiento de motores, partidores suaves,entre otros.

de los ángulos de las palas. También cuenta
con un conector solar, paneles fotovoltaicos
portátiles y un calentador de agua solar que
fue desarrollado con especificaciones propias
por una empresa regional, fidelizando el vínculo
con empresas locales.

Laboratorio de electrónica: se desarrollan
entre otras variables la medición devoltajes, corrientes, resistencia, uso demicrocontroladores(circuito
integrado),
protoboar y arduino.

Laboratoriodemaquinaria
pesada:encontramos un equipamiento poco habitualen instituciones de educación superior, siendo
el Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez un
precursor de esta tecnología. Este equipode simulador permite una multiplicidad defunciones, ya que cuenta con simulaciónde camión minero, simulación de Harberter(cosechador forestal) y de una pala mecánica.

Laboratorio de energías renovables: uno
de los más avanzados en el país. Conectado
a la red, en él se puede trabajar con paneles
fotovoltaicos autónomos que funcionan a travésde batería, Turbina eólica para medición devariables como velocidad del viento o dirección

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Escuela Tecnológica Industrial

84

Talleres electricidad: acreditado por la
SEC con clase C que dispone de todos losequipos e insumos requeridos para desarrollar
experiencias prácticas de los estudiantes deTécnico de Nivel Superior (TNS) en Electricidad.

Planta de simulación de procesos: permite
simular el proceso productivo en línea, a travésde la programación y traslado de insumos,
aplicables a las más diversas actividades
productivas e industriales.

Talleres de soldadura: habilitados con
bancos de soldadura de última generación,
especialmente acondicionados para actividades
académicas, ya que permiten el desempeño delos estudiantes en un ambiente silencioso y, ala vez, van limpiando el aire de los elementos
contaminantes.

Taller de mantenimiento industrial: cuenta
con una amplia diversidad de equipamiento
como cámaras termográficas, equipos deultrasonido, medidor de grietas de soldadura,
análisis de aceite, entre otros que permiten
anticiparse al desarrollo de una falla, mejorando
la vida útil y productividad de una industria
mediante un mantenimiento predictivo.

Brazo robótico: equipo de vanguardia que
permite a través de su programación, aplicar
tres sistemas de utilización vacío o succión,
soldadura y agarre de piezas mecánicas.

Laboratorio de instrumentación y control:
cuenta con maletas de programación de PLC
para cada estudiante, además de sensores detemperatura, presión y volumen, que se sumana los gabinetes eléctricos.

Laboratorio de análisis sensorial: losestudiantes realizan análisis para determinar
ciertos tipos de color, sabor y aromas en
los alimentos. Igualmente, el espacio estáacondicionado con un pasteurizador de leche,
exausting, tres cámaras de frío. Además, deuna autoclave industrial, donde se esterilizan
las latas a una temperatura de 121° C.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Laboratorio de CNC: está destinado a lafabricación de partes y piezas mecánicas bajo
control numérico. Para eso el IPVG cuenta
con una fresadora y un torno. Trabaja con un
software CadCam que permite la simulación yprogramación en los diferentes PCs.

85

Escuela de Construcción y Prevención de Riesgos
Talleres de construcción: implementado
para el desarrollo de experiencias prácticas
de edificación, construcción en madera yacero, generando un aprendizaje activo en las
asignaturas de especialidad para las carrerasde TNS en Construcción e Ingeniería enConstrucción.

•

Laboratorio ambiental de emisiones
atmosféricas,
residuossólidosylíquidos industriales, instrumental ymonitoreo ambiental, cambio climático ymeteorológico y análisis de agua y toma demuestras, con equipamiento e instrumental
de gran tecnología.

Laboratorios de instalaciones sanitarias,
gas y electricidad: acondicionados con
simuladores de instalaciones sanitarias deagua potable, alcantarillado, gas y calefacción.
Por otra parte, la escuela dispone de modernos
laboratorios de higiene industrial, prevenciónde riesgos y medioambiente. Esta unidad se
subdivide en:•Laboratorio de simulación y realidad virtualen 3D, inmersión total: diseñados para que
el alumno se introduzca en una industria
virtual, interactúe y tome decisiones parala resolución de emergencias de seguridad
y ambientales.

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Escuela de Salud y Educación

86

Laboratorios de enfermería: equipados con
todos los elementos de protección personalpara llevar a cabo procedimientos de higiene y
confort del paciente, prevención de úlceras por
presión, punción intramuscular, subcutánea,endovenosa y manejo de las diferentes sondas,
oxigenoterapia, aspiración de secreciones,
electrocardiograma, RCP, entre otros.

precisión procedimientos de sembrado en placas
petri, tipificarlas y encontrar el tratamiento
adecuado. Asimismo, cuenta con un equipo deesterilización en autoclave, microscopios paraafinidad tintorial y agrupación de las bacterias,
además de la esterilización de material enestufas pupinel. Este laboratorio atiende a 120
alumnos en Concepción y 100 en Chillán.

Salas de simulación de Educación de
Párvulos: se llevan a cabo los distintos
protocolos JUNJI para la alimentación,
hábitos de higiene y sueño. Aquí también
los estudiantes practican experiencias deaprendizaje simulando actividades para
desarrollar en niños tales como; el lenguaje
verbal, conocimiento de las ciencias, desarrollo
personal y social y el pensamiento lógico
matemático.

Laboratorio preclínico: se encuentra equipado
con 10 fantomas, simuladores provistos dearcadas dentarias, mejillas y labios. Además,cuenta con 10 modelos anatómicos de cráneo,1 modelo de musculatura facial, 1 modelo
de osteología de cuerpo completo, 3 macromodelos anatómicos de dientes, entre otros
equipos.

Del mismo modo, los estudiantes de TNS
Laboratorista Clínico y Banco de Sangre
cuentan con una amplia diversidad deequipamiento que les permite trabajar con

Laboratorio de clínica: cuenta con 12 unidades
dentales completas, con sus respectivas piezasde mano de baja velocidad, ultrasonido, scaler
neumático y lámpara de foto polimerización.
Cabe destacar que además permite la atención
clínica de pacientes.

Laboratorio de higiene industrial y saludocupacional, con equipos e instrumentos,
para la detección y análisis de agentes
físicos, químicos y biológicos

Memoria · Corporación Universidad de Concepción•

87

Escuela de Administración e Informática
Taller de Hardware: permite desarrollar las competencias de soporte técnico. A través del uso deherramientas y componentes electrónicos los estudiantes son capaces de ensamblar el hardware yrealizar las configuraciones para el funcionamiento de un sistema computacional.
Data Center: este laboratorio acerca a los estudiantes a una infraestructura computacional más
cercana al mundo laboral, permite la virtualización de servidores para tener disponibles diversos
servicios. Cuenta con control de acceso, climatización, servidores, monitor rackeable (kvm), respaldode energía a través de una UPS.
La empresa simulada en el aula, única en el país, abarca una red de instituciones a nivel mundial
permitiendo a los estudiantes simular procesos administrativos con otras empresas simuladas en 42
países, conectándose con más de 7.000 estudiantes a nivel mundial bajo esta metodología.

Plan de inversión

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Durante el 2021 el Instituto realizó inversiones por un monto total de M$243.577, las cuales
principalmente se asocian a la compra de equipamiento para las distintas escuelas e instalaciones
para salas híbridas de nuestra institución.

89

Acreditación Institucional – AVANZADA – un gran paso para el IPVG
En 2021, la Comisión Nacional de Acreditación(CNA) acreditó por cuatro años al Instituto
Profesional Dr. Virginio Gómez de la
Universidad de Concepción en las áreas degestión institucional y docencia de pregrado,
posicionando a la casa de estudios regionalen una categoría de Acreditación Avanzada,
que abre las puertas a nuevas posibilidades dedesarrollo para la institución y sus estudiantes.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

En este sentido, el Rector del IPVG, Dr. Rolando
Hernández Mellado, indicó que “ha sido unproceso extenso, pero considerábamos que
merecíamos una acreditación avanzada
que abra las puertas a más beneficios
económicos para nuestros estudiantes. Este
es un reconocimiento al trabajo riguroso ysistemático de todo el equipo del Instituto,
donde se han revisado los procesos, yperfeccionados continuamente, para seguir
encaminados hacia la excelencia. Este proceso
fue impulsado por toda la comunidad educativa

90

que conforma nuestra casa de estudios:
estudiantes,
docentes,colaboradores,
empleadores y titulados, quienes participaron
activamente en el proceso de autoevaluación
y visita de pares evaluadores de la Comisión
Nacional de Acreditación (CNA). Igualmente,contamos con un apoyo sistemático delDirectorio de la Corporación Educacional
Virginio Gómez y por supuesto que también dela Corporación Universidad de Concepción”.
Respecto a los próximos desafíos el Instituto
Profesional Dr. Virginio Gómez busca potenciar
un proyecto educativo cuyo centro es elestudiante, consolidándose en calidad, a travésde la mejora continua de todos sus procesos
internos. Igualmente, la casa de estudios seencuentra desarrollando un programa deinnovación y transferencia tecnológica, lo
que permitirá a sus estudiantes vincularse
con mayor efectividad con el sector socio
productivo.

Mejora de importantes indicadores institucionales
El 2021 el Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez aumentó su matrícula a 7.351 estudiantes, lo que
equivale a un aumento de un 7,9%, respecto al año 2020, posicionándose como el IP con mayor
matrícula de primer año en las regiones del Biobío y Ñuble.
Lo anterior, también asociado al aumento en la retención insitucional de primer año, la cual seincrementó de un 70,9% en el año 2020 a un 73,9% este 2021.

Proyecto de Fidelización
En octubre del 2019, nuestro país comienza
un proceso que obligó a las instituciones deeducación superior a repensar sus modelos
y procesos, situación que se agudizó por lacrisis sanitaria por la pandemia, adoptándose
medidas destinadas a proteger la salud de lacomunidad educativa y darles continuidad a losprocesos formativos resguardando la calidad.
Sin embargo, la problemática va más allá: cómomantener la motivación de los estudiantes enentornos virtuales y de esta manera mejorar laprogresión.
Esta problemática está afectando a toda
la educación superior, ya que según datosdel SIES, la matrícula total de pregrado sevio afectada el 2020 en todos los tipos deinstituciones, disminuyendo un 3,6%, siendo
los más afectados los Centros de Formación
Técnica y los Institutos Profesionales.
En este contexto, el Instituto Profesional
Dr. Virginio Gómez realizó el lanzamientodel proyecto denominado de Fidelización
Institucional, que busca crear valor a travésde la oferta de una formación de calidad,
fortaleciendo la experiencia de los estudiantes
durante todo su proceso formativo, medida enlos distintos niveles de satisfacción evaluados,en la retención, duración real de los estudios
y empleabilidad. Es por este motivo que se
potenciará la innovación en procesos críticos,
haciéndolos más eficientes. Asimismo, como
una forma de capturar valor, se mejorará laforma de comunicar (las comunicaciones engeneral) y se fortalecerán las competencias dedocentes y colaboradores, apuntando a mejorar
el servicio que se les brinda a los estudiantes.
Incluyendo a los titulados, este proyecto
contempla la entrega de mecanismos para
fortalecer vínculos con la industria y fomentar
en ellos la educación continua. Por otro lado,a través de esta iniciativa se gestionarán
los proyectos con fondos externos que lainstitución posee, para hacer sinergia entre lasdistintas iniciativas que se están desarrollando.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Hitos institucionales 2021

91

Adjudicación Proyecto ARA

Innovación

El IPVG, a través del Proyecto DVG20101, financiado por el Ministerio de Educación, busca facilitar las
trayectorias formativas de los estudiantes, a través de la implementación de un Ambiente Remoto de
Aprendizaje (ARA), lo que incorpora tecnologías, metodologías y prácticas evaluativas innovadoras,
como complemento a la presencialidad, el cual será utilizado por los estudiantes y por los docentes
para fortalecer el proceso de aprendizaje de manera autónoma y asincrónica.

El Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez, se adjudicó durante el 2021 el fondo denominado
Programa IPCFT2030, el cual buscaba fortalecer la vinculación de los estudiantes y la comunidad
educativa con el sector socio-productivo mediante la incorporación de herramientas ligadas ala innovación, transferencia tecnológica y emprendimiento (i+iTT+e) para asumir desafíos que
contribuyan al crecimiento de las regiones y el país.

El Proyecto DVG21101, financiado por el Ministerio de Educación y con una duración de 4 años, busca
el fortalecimiento del sistema de Aseguramiento de la Calidad para la adecuada gestión de todos losprocesos institucionales que favorezcan las trayectorias formativas de los estudiantes y la mejora
continua de todo el quehacer institucional.

El proyecto considera:

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

•

92

•

La revisión de la política y modelo
de aseguramiento de la calidad y
configuración de su mapa de procesos para
fortalecer el sistema de aseguramientode la calidad, logrando con ello una
cultura de mejora continua, con mirasa la certificación en Normas ISO de losprincipales procesos que contribuyen al
cumplimiento de la misión institucional.
Robustecer los sistemas de informacióndel Instituto que faciliten la aplicación, el
seguimiento, evaluación y retroalimentaciónde los procesos a partir del desarrollo denuevas aplicaciones y la integración denuestros sistemas.

•

La implementación de un Plan de Gestióndel Cambio para instalar la cultura de la
mejora continua, que permitirá impulsar enlas personas un cambio cultural y liderazgos
que impulsen los cambios que se realizarán
en el quehacer institucional.

El Programa IPCFT 2030 contempló la generación de un Plan Estratégico Sectorial en las temáticasdel proyecto, el cuál tributa al Plan Estratégico Institucional (PEI) del IPVG, específicamente en lasáreas a fin.
El proyecto tuvo tres objetivos estratégicos a cumplir:•

Fortalecer la vinculación con los actores del sector socio-productivo, tanto de la región comodel país, a través del trabajo colaborativo, instancia en la cual se entreguen soluciones a
problemáticas reales de la industria y cuyo sello sea la innovación, la transferencia tecnológica yel emprendimiento.

•

Promover e incorporar la innovación y transferencia tecnológica a través de instancias formativas,
actividades y atención a problemáticas de distintos actores del sector público y privado que
favorezcan el desarrollo de proyectos, la interacción y transferencia recíproca de capacidades
técnicas, tecnológicas y humanas con el sector industrial de interés estratégico institucional.

•

Consolidar una cultura institucional de emprendimiento, mediante el continuo desarrollo decompetencias para docentes, estudiantes, colaboradores y titulados para posicionar al IPVG
como un agente colaborador clave en el desarrollo regional y local en colaboración con actoresde diversos ecosistemas de emprendimiento.

Uno de los hitos del programa fue la realización de un torneo que fomentó la i+iTT+e en la comunidad.
Fue así como se desarrolló el concurso “Desafíos Industriales 2030” a cargo de los estudiantes y
docentes de la Escuela Tecnológica Industrial, quienes propusieron soluciones a problemáticas
reales a un conjunto empresas e instituciones vinculadas al Instituto, y cuyas ideas ganadoras, seencuentran hoy en proceso de prototipado.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Adjudicación Proyecto de Mejora del Sistema de Aseguramiento dela Calidad Institucional

Esta iniciativa, cofinanciada entre el Ministerios de Educación y Corfo, puso como eje central a toda
la comunidad del IPVG: estudiantes, docentes, colaboradores y titulados, brindándoles competencias
teórico-prácticas en i+iTT+e para así potenciar el desarrollo del talento emprendedor e innovador,
formando técnicos y profesionales que impacten en su entorno.

93

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El Proyecto Educativo del Instituto Dr.
Virginio Gómez integra y asegura laconcreción de la misión institucional,
a través de la definición de principios
pedagógicos que promuevan la aplicaciónde estrategias y acciones educativas que
posibilitan al futuro profesional transferir
conocimientos y enfrentar las demandas deuna sociedad caracterizada por los rápidos
avances en materia científico-tecnológica
y por las transformaciones del sector
empresarial. Por ende, el establecimientode la vinculación con los ecosistemas
productivo y social, privado y público,presentes desde los inicios del proyecto,
se incorporan hoy de manera explícita en elquehacer institucional, evidenciándose enla Visión y la Misión, en las que adquieren unrol significativo y sustantivo los conceptos
de compromiso con la sociedad y desarrollo
sostenible.

94

En este sentido, la Política deVinculación con el Medio del Instituto
busca promover un relacionamiento
permanente, sistemático y bidireccional
entre la institución y distintos actoresdel medio social y productivo decarácter local, regional y nacional,
disponiendo recursos tangibles e
intangibles, que, en el marco de laconcreción y enriquecimiento de su
proyecto educativo, permitan atender
oportunamente a problemáticas ydesafíos conjuntos.

Relacionamiento con el Sector Productivo, Público, Privado y Social

Vinculación con el Medio

Participación
10 Gremios

18 Reuniones
Técnicas

40 Convenios
Liceos TP

Con empleadores

Articulación Académica

+55
211
Acciones

491 Convenios
con el Sector
socioproductivo

8
Sesiones

Acuerdo Nacionalde Articulación
Mineduc

De vinculación desarrollados
por escuelas u departamentos

Comité de Infraestructura Verde
Gobierno Regional del Bío Bío

Durante este periodo se potencia el vínculo con
empresas, gremios, servicios públicos, ONG,
entre otros a través de convenios, acciones
de aprendizajes más servicio, proyectos deinnovación, emprendimiento, transferencia
tecnológica y participación en consejos
y comités gubernamentales y del sector
productivo.

de conexión vial y digital, considerando laactual emergencia climática. Sesiona en las
instalaciones del Instituto, siendo el rector Dr.
Hernández miembro importante de la mesa detrabajo.

Además, se genera una nueva conformacióndel Consejo Asesor Empresarial, organismo
responsable de analizar el desarrollo delpaís en las áreas disciplinares del Instituto,
en un contexto global, aportando una
mirada prospectiva sobre el desarrollo delos profesionales e ideas sobre nuevas
oportunidades de desarrollo.
Desde agosto que el Comité de Infraestructura
Verde, instancia liderada por el Gobierno
Regional del Biobío, busca visualizar inversiones
estratégicas como respuesta a necesidades

Al igual que años anteriores y de manera
sistemática
se llevaron a cabo las RTT(Reuniones Técnicas de Trabajo) con
empleadores y expertos, las cuales se realizan
por carreras y sedes, con el fin levantar
información relevante sobre el desarrollo,
tendencias y desempeño de titulados en rubros
específicos.
Durante este periodo se ha trabajado también
en una alianza de colaboración con la
Municipalidad de Curanilahue, la cual busca
potenciar el desarrollo de la comuna, a travésdel perfeccionamiento docente, articulación
académica,
emprendimientoytrabajoscolaborativos.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Vinculación con el
medio

95

Reseña histórica

Desde hace 23 años el CFT ha entregado
Educación Técnica de calidad aportando aldesarrollo Regional y Nacional. A la fecha se
han titulado 6 mil jóvenes que, en su mayoría,
han sido la primera generación de Estudiantes
Superiores en las familias de la provincia deArauco y sus alrededores.
El Centro nace en el año 1998, producto de
una alianza entre la Corfo y la Universidad
de Concepción, con el objeto de aportar a lareconversión del territorio, como consecuenciadel cierre de las minas de carbón. En este
importante
procesodetransformación
económico-industrial y social de la ex zonadel carbón, la institución ha asumido un rol
formativo, aportando al importante procesode desarrollo del capital humano de calidad
y pertinente. Ello ha implicado trabajar
permanentemente en los procesos de calidad,
en la formación de personas en áreas técnicas
de nivel superior, que permitan el desarrollo decompetencias técnicas y genéricas, formando,
tanto para el empleo dependiente como
independiente.

Su principal misión es la Transformación
Cultural de la ex zona del carbón, en lostemas de Emprendimiento, Innovación yTransferencia Tecnológica. Con su Centrode Emprendimiento, potencia el ecosistema
productivo en los temas de Innovación y
Emprendimiento. Forma Técnicos de Nivel
Superior, Innovadores (espíritu emprendedor),
capaces de transformar su entorno laboral,
aportando al crecimiento del sector productivode las comunas de Coronel, Lota y la Provincia
de Arauco, junto al fortalecimiento de las
habilidades digitales, que aporten a la cadena
de valor en las industrias de la zona, en lostemas digitalización e Industria 4.0. Todo ello
con el rescate de edificios de valor patrimonial ydesarrollo de la Industria de servicios turísticos
con identidad histórico-patrimonial.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Centro deFormación Técnica
Lota Arauco

CFT Lota Arauco, perteneciente a la
Corporación de la Universidad de Concepción,es la primera institución de formación técnica
de nivel superior, acreditada por 4 años por la
Comisión Nacional de Acreditación, con casa
central en la Región del Bío Bio y la Provincia
de Arauco. Se encuentra adscrito a la gratuidad
desde el año 2021.

97Misión, visión y valores

Propósito y principios institucionales

MisiónPropósito Institucional

Principios Institucionales

El Centro de Formación Técnica Lota Arauco dela Corporación Universidad de Concepción es una
institución educativa que busca formar técnicos de nivel
superior en sus dimensiones humana, social, tecnológica
e innovadora, de preferencia en las comunas de Lota,
Coronel y la Provincia de Arauco.

Apoyar la lucha contra la pobreza, lavulnerabilidad y la exclusión social que
experimenta la zona, vía un proceso detransformación cultural y económica de ella a
través de la formación de su capital humano
con nuevas características de creatividad,
emprendimiento e innovación.

•
•
•
•

El pensamiento autónomo crítico y flexible
Responsabilidad social y respeto a ladiversidad
Comportamiento ético y solidario
Equidad y libertad de expresión

VisiónValores

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

•
•
•
•

98

Humanista
Democrático
Racionalista-Crítico
Laico

Estructura de gobierno institucional
La administración superior del CFT Lota Arauco recae en su Directorio, compuesto por 5 miembros,elegidos por la Asamblea de Socios de la Corporación Educacional UdeC, actualmente compuesto por
la Dra. Marcela Angulo, presidenta, Dr. Miguel Quiroga Suazo, vicepresidente y acompañados por losdirectores; señora Carolina Parada Gavilán y señores Claudio Maggi Campos y Frane Zilic Montanari.
Posteriormente, el Directorio del Centro elije al Rector, el que luego designa al Vicerrector y a losJefes de Áreas y de Carreras. El Rector de la institución es el Sr. Patricio Perez Vergara y Vicerrector
el Sr. Eduardo Rozas Paz.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Ser líder en la Formación de Técnicos de Nivel Superior,con énfasis en Emprendimiento, Innovación e Inclusión
Social.

99

Oferta académica 2021 por Sede, Carrera y Jornada

SedeAdministración de Empresas

Lota
DiurnaVespertinaxxAdministración Pública

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Descripción de sus actividades

100

La Oferta Académica del CFT Lota Arauco,
surge de las necesidades del mercado laboral,de su desarrollo y crecimiento en la región y elpaís, que responde a las exigencias del sector
productivo, privado como público cumpliendo
así la expectativa del mundo empresarial.
Por ello contamos con una amplia oferta
académica de 12 carreras que están divididas
en 3 áreas:•••

Administración y Comercio.
Ciencias Sociales.
Educación y Tecnología.

El Centro de Formación Técnica Lota Arauco,desarrolla sus actividades en el ámbito dela Educación Superior Técnico Profesional,la modalidad de estudios es de carácter
presencial en jornadas diurna y vespertina en
todas sus sedes y ofrece 2 tipos de programasde estudios, regulares y especiales (trayectoria

formativa). Durante el año 2021, y producto dela crisis sanitaria provocada por la pandemia
del Covid-19 que sigue afectando al país y elmundo, durante el primer semestre las clases
fueron impartidas de manera remota y para elsegundo semestre la institución implementó
un plan de trabajo de retorno seguro al aula,
cuidando el bienestar de los trabajadoresy estudiantes del centro, las clases fueron
impartidas de manera híbrida con docentes ensalas y talleres de manera presencial.
Los programas regulares que imparte el centro
están dirigidos a estudiantes egresados de laenseñanza media que desean cursar carreras
técnicas de nivel superior, mientras que losprogramas especiales están dirigidos a lostitulados que quieran cursar una segunda
carrera o perfeccionarse en otra área.

CañeteDiurnax

Vespertinax

Computación e Informática

x

Construcciónxx

Educación Diferencial

x

x

x

Educación de Párvulos

x

x

x

Gestión Portuaria y pesqueraxInstrumentación y Automatizaciónxx

Logísticaxx

Mecánica Industrialxx

Trabajo SocialxxTurismo y Gastronomía

x

x

x

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Carrera101

Evolución de matrícula de primer año por sedeMatrículas, retención y titulación

Matrícula

Matrícula
En el año 2021 la matrícula experimentó un aumento respecto de 2020, alcanzando los 2.112 alumnos.

2017

2018

2019

2020

2021

Lota

715

655

698

782

748

Cañete

28

44

98

155

148

Total

743

699

796

937

896

Fuente: Informe de Autoevaluación. Registro Académico.

2017

2018

2019

2020

2021

Primer año

743

699

796

937

896

Otras cohortes

1.206

1.122

1.058

1.140

1.216

Total

1.949

1.821

1.854

2.077

2.112

Fuente: Informe de Autoevaluación. Registro Académico.

Caracterización del estudiante

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

La edad promedio de los estudiantes que ingresaron en la cohorte del año 2021 en el caso de las mujeres
es de 30 años y para el caso de los hombres es de 26 años. El promedio de todos los estudiantes es de
28 años y la distribución de edades muestra que el rango etario con mayor cantidad de estudiantes
es de 18 a 22 años con 40,3% de los estudiantes.

102

•
•
•
•
•
•
•
•

66% Mujeres y 34%hombres
79% solteras y solteros, 17% casados
Promedio de años para ingresar al CFTLA después de egresar de 4to medio es 6,9 años
Los recién egresados de 4to medio son 30,9%, 265 estudiantes
Nota promedio de egreso de enseñanza media es 5,4
85,1% tienen nota superior a 5,0
Son de preferencia de unidades educativas dependientes de la administración municipal (DAEM)
con 70,6% y 26,6% son de unidades educativas particulares subvencionadas.
Según la comuna de procedencia, el 46,4% es de la comuna de Coronel, el 34% es de la comuna
de Lota, el 10,1% es de la comuna de Cañete y 1,7% son de otras comunas.

Retención
Tasa de retención por cohorte por año de estudio

2017

2018

2019

2020

2021

Primer año

76,3%

73,5%

73,6%

63,4%

64,5%

Segundo año

68,9%

65,5%

58,7%

50,5%

Fuente: Informe de Autoevaluación. Registro Académico.

Titulados por sede
En el mes de noviembre, durante dos días, se realizó la ceremonia de titulación de los estudiantes
de la cohorte 2018 y 2019, ya que por motivo de la pandemia no se pudo llevar a cabo en el 2020,
instancia en la cual más de 800 estudiantes obtuvieron su título de Técnico Profesional del Centro deFormación Técnica.

Número de alumnos titulados

2017

2018

2019

2020

2021

Lota

483

434

390

425

413

Cañete

21

23

14

28

54

Total

504

457

404

453

467

Fuente: Informe de Autoevaluación. Registro Académico.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Matrícula103

Propiedades e instalaciones
Infraestructura

Beneficios

2017

2018

2019

2020

2021

0

0

0

0

1.023

Beneficios CORFO

1.000

1.000

946

1.000

525

Becas CFTLA

195

134

0

0

0

Subsidios CFTLA

0

0

126

163

63

Beca Ilustre Municipalidad de Cañete

5

10

6

0

0

Beca Presidente de la República

12

10

13

15

29

Beca Indígena

19

20

26

66

68

Beca Nuevo Milenio

979

888

878

983

413

Beca Excelencia Académica

36

43

41

50

19

Beca Excelencia Técnica

39

70

83

105

52

Beca Juan Gómez Milla

19

22

23

28

13

Otras Becas

3

1

2

7

3

Beca de Mantención Educ. Superior

5

0

0

0

0

Beca de Alimentación Educ. Superior

869

931

991

1.085

1.375

Beca Colbún

53

29

14

17

2

Beca Programa Pesca Futuro

6

5

0

3

1

Beca Súmate

18

15

0

1

0

Beca Arauco

15

16

10

20

10

3.273

3.194

3.159

3.543

3.596

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Gratuidad

Total

104

Fuente: Departamento de Asuntos Estudiantiles.

CañeteTotal

Cantidad

M2

Cantidad

M2

Cantidad

M2

Salas de clases

21

1.600

6

192

27

1.792

Bibliotecas y logias de estudios

1

180

1

36

2

216

Laboratorios

6

440

1

36

7

476

Talleres

13

2.154

-

-

13

2.154

Casino /Cafetería

4

282

1

30

5

312

Auditórium y sala multipropósito

4

400

-

-

4

400

Oficinas y otras

43

1.044

6

60

49

1.104

Áreas de circulación

24

711

3

60

27

771

Baños

35

294

6

50

41

344

Estacionamiento de vehículos

3

565

-

-

3

565

Total

154

7.670

24

464

178

8.134

Plan de inversión
Durante el 2021, las inversiones desarrolladas en el Centro de Formación Técnica Lota Arauco
alcanzaron los M$ 51.909, las que estuvieron principal y directamente relacionadas con la
implementación de nuevas carreras y la actualización de otras.
Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Progresión Becas y Créditos

Lota

105

•

Memoria · Corporación Universidad de Concepción•106

El Centro celebró su aniversario N°23, pormotivos de Pandemia y el no poder realizar
actividades presenciales la instituciónorganizó un webinar denominado “Innovacióny Desarrollo Tecnológico en la Formación
Técnica Profesional que contó con ladestacada presencia del Académico UAI, Ex
Ministro de Obras Públicas, ex Vicepresidente
de Corfo, Don Eduardo Bitran, a esta
actividad se sumó un panel de expertos
conformado por la Sra. Paulina Assmann
Segura Seremi de Ciencias de la Macrozona
Sur, Iván Valenzuela Díaz, Jefe de la Divisiónde Fomento e Industria del Gobierno Regionaldel Bio Bio y Carolina Parada Gavilán, Gerentede Irade, estudiantes, docentes, funcionarios
e invitados especiales.

El mes de octubre la institución comenzó
su Proceso de Autoevaluación Institucionalde cara a la próxima acreditación 2023.

••

El CFTLA recibió el mes de Noviembre
la Comisión N° 6 “Sistema de Justicia,Órganos
AutónomosdeControly
Reforma Constitucional” de la Convención
Constitucionallacualsesionóenel Edificio Patrimonial de nuestras
dependencias, un hecho histórico delcual la casa de estudios fue partícipe.
La Carrera de TNS en Mecánica Industrial,
está trabajando en la implementación delprimer software de realidad virtual, en el
Módulo de Taller de Corte y Soldaduras,
trabajo que realizando la Empresa KAHUEL,
para potenciar los niveles de aprendizaje
de los estudiantes de la carrera y puedan
acceder a nuevas tecnologías a travésdel uso de herramientas digitales en
el aula y en la modalidad a distancia.
Esta nueva herramienta educativa también
estará a disposición de los estudiantes delLiceo Industrial Rosauro Santana Ríos deLota, a través del convenio de Articulación
EMTP que tiene el CFTLA con el liceo,
la marcha blanca de esta herramienta
comenzará el mes de marzo 2022.

•

El CFTLA en alianza de colaboración con
La Fundación Telefónica Movistar lanzan
un Orientador Profesional Virtual en laplataforma web del CFTLA, la cual busca
integrar herramientas digitales para laempleabilidad de nuestros titulados y lacomunidad a través del Programa Conecta
Empleo, esta plataforma tiene el propósito
de orientar y ayudar a las personas amejorar su empleabilidad a través delacceso a la información de ocupaciones ylas habilidades digitales más demandadas
de modo de permitir ver ofertas disponibles
para acceder a nuevos empleos, sin duda una
herramienta virtual importante que ayudaráa los estudiantes del centro y adquieran
competencias para enfrentar los nuevos
desafíos que el mundo laboral requiere, como
institución estamos avanzando fuertementeen la era de la transferencia tecnológica.
El CFTLA es el Primer CFT a nivel regional en
ingresar a los registros de CHILEVALORA elcual permitirá reconocer las competencias
laborales a través del Modelo de Articulación
Formación TP. Esta Certificación sematerializa a través de un convenio decolaboración, en el cual a las personasque se matriculen en la institución (en las
carreras de TNS en Administración de
Empresas - TNS en Logística) que tengan
experiencia laboral y buscan validar
sus conocimientos, estas carreras searticulan con dos perfiles ocupacionales de
CHILEVALORA, Administrativo Logístico y
Supervisor de Operaciones Logísticas, se
les reconocerán los módulos respectivos
según el Plan de estudios vigente de lascarreras mencionadas y puedan terminarsus estudios en nuestra casa de estudios.

•

El CFT LA inició el mes de octubre su
proceso de Admisión 2022 con un hito
relevante, por primera vez la Matrícula
será gratis para estudiantes 2022, lo que
agiliza y potencia la matrícula de forma Online, en especial en tiempos de pandemia.

•

Matrícula histórica en 2021, con fuerte
presencia de mujeres.

•

A Través de un Convenio con la Facultad
de Ingeniería de la UdeC, Pymemad el CFT
Lota Arauco, ejecutará el Programa deTransferencia Tecnológica para Pymes
sector Maderero, el cual tiene por objetivo
contribuir a que las Pymes Madereras delsector aumenten su competitividad y sus
ventas a través de la optimización de sus
procesos, integrando la tecnología, en elcontexto de los desafíos de la industria
4.0, economía circular y sustentabilidad.

•

El CFTLA se adjudicó el tercer lugar de laspostulaciones en la fase III del Programa
IP-CFT 2030 del Mineduc-CORFO, con elproyecto denominado “Cofinanciamiento dela Implementación de Iniciativas priorizadas
en los Planes Estratégicos Institucionales
para la Incorporación de Innovación yTransferencia Tecnológica”, estos recursos
vienen a consolidar un proceso que lleva un
par de años de desarrollo y que manifiesta
el interés del centro por vincularse con la
comunidad y con sus actores relevantes delterritorio.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Hitos institucionales 2021•

107

Centro de emprendimiento•

Estudiante de la carrera TNS en Mecánica
Industrial, quedó dentro de los 100 finalistas
a JUMP CHILE con su proyecto “Robótica a
disposición”.

•

En la Semana de la Madera se presentó
el Proyecto Banca Trabún de Madera dePino radiata sustentable recuperada de los
despuntes de leña, creada por los funcionarios
Fabián Jerez y Javier Sanhueza obteniendoel Primer Lugar. Banca diseñada para unir ala comunidad, respetando el distanciamientosocial, el proyecto potencia el uso de maderay su reutilización, jugando con las dimensiones
y dando forma adaptable, original y atractiva.

•

34 estudiantes del CFTLA postularon alconcurso High-Tech de Incuba UdeC donde
obtuvimos el segundo lugar con mayores
postulantes.

•

El Estudiante Miguel Ángel Riffo Sandoval
obtuvo el primer lugar con su proyecto“EcoLuthería Tahiel” de Innova TP del consejo
de Rectores.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Este año la Feria Emprendimiento contó con
visitas externas, como el Rector de la UdeC
y miembros del Directorio de la Corporación
Educacional UdeC, autoridades regionales ylocales. El evento contó con la participaciónde más de 20 estudiantes emprendedores
e innovadores, quienes crearon soluciones
a los desafíos presentes en el territorio.

El proyecto ganador en la categoría
Principiante fue “Solar MKT Sustentable”
a cargo de los y las estudiantes de la
carrera de Administración de Empresas;
mientras que, en la categoría Avanzado,
el premio recayó en la iniciativa “Natural
Essence”,
de
la
misma
Carrera.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

•

•

108

109

Reseña histórica y Marco legal

Lotería opera en la industria de juegos de azar
en Chile enmarcada por lo establecido La ley
N° 18.568 de 1986, así como por el Reglamento
sancionado en el Decreto Supremo N°80 de
1987. Actualmente, Lotería de Concepción,
como organismo administrador de juegos deazar en Chile, se rige por una serie de leyes ydecretos, asociados a cada uno de sus juegos,
cuerpos legales que autorizan a la Universidad
de Concepción para mantener, realizar yadministrar un sistema de sorteos, juegos
instantáneos y otros juegos derivados.

En toda su historia Lotería ha promovido losjuegos de azar legales y la defensa de losderechos de los consumidores, enmarcando
su accionar estrictamente en la legislación
vigente. Esto es de máxima relevancia parael contexto actual y futuro de la industriade juegos de azar, donde existe una serie
de operadores internacionales que están
operando al margen de la ley en Chile, a travésde sitios web de casinos y apuestas en línea. En
este contexto, Lotería defiende estrictamente
el juego legal, el cumplimiento de los derechosde los jugadores, la protección de los jugadores
vulnerables y el apoyo a las instituciones debeneficencia y educación a las cuales destina
los recursos obtenidos de esta actividad.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Lotería deConcepción

Lotería de Concepción es una repartición dela Universidad de Concepción, creada el 8 deoctubre de 1921, siendo la primera institución
de juegos de azar del país. Durante el año 2021
Lotería celebró 100 años ofreciendo servicios
de entretenimiento a través de juegos deazar a sus clientes y aportando al desarrollode la educación, el arte y la cultura a travésde la Universidad de Concepción y de otras
instituciones de beneficencia establecidas ensu marco regulatorio.

111

Aporte a las Arcas Fiscales y Beneficiarios
Los juegos de Lotería de Concepción están afectos a un impuesto de exclusivo beneficio fiscal con
una tasa del 15%, que se encuentra incluido en el precio de venta al público. En el año 2021 el aporte
al Fisco por concepto de impuesto a los juegos de azar recaudados fue de MM$ 12.911. A través deltiempo se asignaron a Lotería de Concepción distintos beneficiarios, los que reciben anualmenteaportes asociados a los juegos de Boleto y Raspes, preimpresos y electrónicos.
Del valor total de los boletos vendidos en cada sorteo de Boleto y emisiones de cupones Raspes,
excluido el impuesto establecido en el artículo 2° de la ley N°18.110, se destina un 5% a las siguientes
instituciones:

Consejo de Defensa del Niño

38,0%

Universidad de Chile

21,5%

Universidad Católica de Chile

21,5%

Cruz Roja de Chile

4,0%Servicio de Salud Concepción-Arauco, Hospital “Guillermo Grant Benavente”

5,0%

CONAPRAN

4,5%

COANIL

4,5%

Fundación Adolfo Matthei

1,0%El remanente de estos juegos se destina al financiamiento de la docencia, investigación, becas yextensión que entrega la Universidad de Concepción, como Corporación de Derecho Privado sin finesde lucro.

Visión, misión y valores
VisiónSer reconocida como una empresa de base tecnológica, eficiente e innovadora en eldesarrollo, administración y operación de juegos de azar y entretenimiento, entregando a
sus clientes una excelente experiencia, calidad de servicio, seriedad.

MisiónEntregar a nuestros clientes la posibilidad de cumplir sus sueños a través de juegos deazar cercanos, entretenidos, lúdicos e innovadores, para generar recursos económicos a la
Universidad de Concepción.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Beneficiarios con participación en el 5%

Valores
112

Transparencia, el respeto, compromiso, ética, excelencia, confianza y colaboración.

113

En este contexto, Lotería enfocó sus actividades encontinuar perfeccionando su plataforma de ventas
en línea, apoyada con la promoción de sus juegos
en programas de televisión. Debido a esto, Lotería
logró una importante distinción en términos desu eficiencia publicitaria en los Effie Awards 2021,
debido a la promoción de sus raspes a través delprograma La Hora de Jugar en Megavisión.

Por otra parte, Lotería se comprometió conla implementación de una nueva Política
de Responsabilidad Social Corporativa yde Juego Responsable, implementando
un plan de acciones de protección a losjugadores vulnerables, que la llevó a obtener
la Certificación en Nivel 2 entregada por laAsociación Mundial de Loterías (WLA).

En el año del centenario de Lotería también
se desarrollaron una serie de actividades
vinculadas a la transformación digital al interior
de la organización, comenzando un plan demodernización del servicio prestado en lasagencias de ventas a lo largo de todo Chile,desarrollando también una nueva plataforma
de servicios a los agentes, implementando
la venta de su tradicional Boleto Lotería através de la impresión térmica en agencias ymodernizando su red de terminales. Todo esto
con miras a seguir ofreciendo los servicios deLotería de acuerdo al impulso de las nuevas
tecnologías y según las necesidades de lasnuevas generaciones de clientes.

En términos de la gestión administrativa,
durante este año se completó el plan demodernización de la gestión de personas,
creándose una Unidad de Gestión de Personas,
incorporando las temáticas de desarrolloorganizacional, implementando un nuevo plande desarrollo profesional, un nuevo sistemade evaluación de desempeño y el uso de laherramienta SAP SuccessFactors, entregandotransparencia y agilidad a la gestión del ciclo devida de los colaboradores.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Descripción deprincipales
actividades 2021

114

Durante el año 2021 se ejecutó el plan deinversiones autorizado por el Directorio
Corporativo que totalizó 861 millones. Las
principales inversiones se enfocaron en una
modernización de los terminales de venta en
agencias, el fortalecimiento y modernizaciónde las plataformas informáticas, con un foco
especial en la implementación de sistemas deciberseguridad de clase mundial.
Junto con todo lo anterior, Lotería obtuvo
en el año 2021 uno de los mejores resultados
financieros en su historia, medido en términosde EBITDA, alcanzando un resultado antes
de impuestos, intereses, amortización ydepreciación de MM$21.910, superando en un
9,4% al del año 2020 y en un 12,5% al promediode los últimos cinco años.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El año 2021 continuó mostrando los efectos
económicos y sociales de una de las mayores
pandemias vividas en la historia de nuestro
país. En este contexto, el mercado de juegosde azar se comportó de una manera similar a lavivida durante el año anterior, aunque con una
menor cantidad de restricciones a la movilidad
en comparación con el año 2020.

Otro de los grandes logros alcanzados
durante el año 2021 fue la formalización deacuerdos internacionales de la Corporación
Universidad de Concepción con organizaciones
en Argentina y México. En el primer caso seformalizó una nueva alianza con la empresa
JISA de Buenos Aires para la comercializaciónde productos bajo la marca Telekino desde lacapital argentina para todo el país. En tanto,
en México se realizó una asesoría a la empresa
Xazar para el desarrollo y comercialización dedos nuevos productos: La Bolita Web y Lotería
Mexicana. Ambas iniciativas demuestran el
impacto que la Corporación puede tener anivel internacional utilizando el conocimiento ylos 100 años de experiencia de su repartición
Lotería de Concepción.

115

Dotación y Estructura organizativa

Gestión estratégica

Lotería cuenta con una dotación de 131 trabajadores, los que se ubican en las ciudades de Santiago(Gerencia Comercial y Gerencia de Operaciones) y Concepción (Gerencia General, Gerencia deAdministración y Finanzas, Gerencia de Informática y Riesgos, y Gerencia de Innovación y Desarrollo),según se puede apreciar en el siguiente gráfico.

En Octubre del año 2021 Lotería celebró los 100
años de vida, realizando diferentes actividades
conmemorativas durante todo el año, entre
ellas destacan los sorteos especiales y las
campañas de los productos emblemáticosde la empresa. En el caso de Boleto y Kino,
se realizaron sorteos especiales entregando
100 bonos de un millón de pesos, entre otros
grandes premios. El día 8 de octubre, se llevó acabo un evento conmemorativo en el teatro dela Universidad de Concepción con las máximas
autoridades de la zona, donde se expuso un
breve documental con el resumen de la historia
de la empresa. Esta actividad tuvo enlaces yentrevistas en vivo con los canales de televisión
abierta.

Dotación de Lotería
Total general

131

Gerencia General

3

Gerencia de Operaciones

34

Gerencia de Innovación y Desarrollo

18

Gerencia de Informática y Riesgo

36

Gerencia de Administración y Finanzas

28

0Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Proyectos internacionales

12
20

40

60

80

100

120

140

Un 36% del personal de Lotería son mujeres, y un 76% de los trabajadores que no ocupan cargos deresponsabilidad están sindicalizados, lográndose un gran trabajo colaborativo con los representantes
de los trabajadores, lo que permite alcanzar grandes metas organizacionales, cuidando el bienestar ydesarrollo de todos sus colaboradores.

Durante el año 2021 se logró concretar la firma de dos contratos de la Corporación Universidad deConcepción con entidades extranjeras para el desarrollo y comercialización de productos de juegosde azar en Argentina y México.
En el caso de Argentina, se firmó un contrato con la empresa JISA para explotar la marca “TeleKino”,
propiedad de la Corporación, cuya comercialización a todo el país será a través de la Lotería de laProvincia de Buenos Aires.
En el caso de México, la Corporación Universidad de Concepción firmó dos contratos con la empresa
Xazar S.A. para desarrollar proyectos en México. Uno de ellos se enfocó en la implementación de una
plataforma digital para la venta del tradicional juego Mexicano “La Bolita” permitiendo su venta a
través de internet. El segundo se enfocó en el desarrollo y asesoría comercial, de un juego centenario,
hasta ahora no comercializado, llamado “Lotería Mexicana”.
Ambos contratos, permiten a la Corporación ofrecer servicios internacionales utilizando el
conocimiento y la experiencia acumulada del personal de su repartición Lotería de Concepción.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Gerencia Comercial

116

En este año del centenario se definieron cinco
iniciativas emblemáticas enmarcadas en elplan estratégico 2020-2022: (1) Proyectos deColaboración internacional, (2) Certificación
en Juego Responsable, (3) Modernización dela Gestión de Personas, (4) Transformación
Digital en Agencias, y (5) Fortalecimientode la Ciberseguridad. Durante el año se
implementaron distintas acciones para alcanzar
los objetivos estratégicos planteados en estas
líneas de trabajo, lo que permitió avanzar demanera muy importante en la implementaciónde la planificación estratégica de largo plazo.

117

•

•

En marzo de 2021, se realizó lamodificación en formato de ventadel Boleto Lotería, desde un
preimpreso a un formato térmico
a color impreso en las agencias, seinstalaron impresoras térmicas enlas agencias con mayor potencial
de venta. El año 2021 cerramos
con 249 locales con impresoras
térmicas para venta de Boleto Lotería
térmico a color, que representan
aproximadamente el 90% de la venta.

•

Durante el segundo semestre del2021, se realizó el lanzamientode la nueva Plataforma Digital deServicios para Agentes de Lotería,
modernizando los procesos con foco
en la mejora continua esto permitió
la autogestión de los agentes parael mejor funcionamiento de sus
puntos de venta. Como parte deesta transformación digital se creó
un nuevo formato de liquidación,
permitiendo a los Agentes visualizar
en formato PDF y/o Excel eldetalle de todos sus movimientos
de ventas, comisiones, pago depremios, otros cargos y abonos.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Gestión de productos y comunicación118

La estrategia comercial de Lotería durante
el año 2021 se concentró en mantener lasventas a través de los canales digitales y en larecuperación de la venta en agencias. En estecontexto, la consolidación del canal digital y
una mejora en la experiencia del cliente fueron
claves para alcanzar los resultados obtenidos.
Junto con ello, se recuperó la venta de lostradicionales cartones pre-impresos, lo que
nos llevó a superar el presupuesto de venta deKino en un 15%.
En el ámbito de la nueva estrategia de los juegos
instantáneos promocionados en programas detelevisión, Lotería logró aumentar de 2 a 5 losprogramas en canales de televisión abierta,
creando juegos lúdicos y temáticos para cadauno de ellos, todos desarrollados al interior
de la empresa. Lo anterior, llevó a conquistar
nuevos segmentos de mercado en programas
como: The Covers, Pobre Novio, Lugares que
Hablan, entre otros.

Como resultados de estas acciones, en especialdel trabajo realizado en el programa “La Horade Jugar”, Lotería logró mayores ventas enel año del centenario y en forma inédita en lahistoria, Lotería fue premiada en 6 categorías
durante la ceremonia de los premios “EFFIEAwards 2021”. En esta ceremonia se reconoce
anualmente las campañas publicitarias más
eficientes en términos de creatividad, impacto yrentabilidad. Las categorías premiadas fueron:
Effie de Oro en la categoría de Relanzamiento,
Effie de Oro en la categoría de Servicios no
Financieros, Effie de Plata en la categoría deInnovación de Medios y Effie de Bronce en lacategoría de Branded Content. Además de loanterior, Lotería obtuvo el Gran EFFIE 2021,
que corresponde a la mejor entre las mejores
campañas de todas las industrias del mercado
y también el premio al mejor avisador del año,éste último entregado debido a la suma de lospremios obtenidos.

El 2021 se inicia con las cuarentenas
producto de la pandemia a nivel
nacional, lo que obligó a una parte
importante de nuestro canal de venta
presencial a cerrar sus locales. A
fines del año 2021 habíamos logrado
recuperar el 88% de los localesque se tenían en marzo de 2020.

•

Se incorporó un nuevo sistema para
monitorear los terminales de la Red
de Agencias (Panel de Control),con la finalidad de generar alertas
preventivas que han permitido
mejorar el up time de la red de ventas.

•

Se terminó el reemplazó de losterminales más antiguos instalados
en regiones cumpliendo así la primera
parte del plan de modernizacióndel parque de terminales, la que se
culminará con un plan de instalaciónde nuevos y modernos terminales
durante el 2022.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Gestión operativa

119

120

En Lotería estamos conscientes que, para un
grupo acotado de nuestra sociedad, nuestra
actividad puede representar una dificultad
y dar lugar a un comportamiento de juego
problemático que puede afectar de manera
individual y a su entorno cercano. Por esta
razón, desde el año 2020 hemos trabajado
en el programa de certificación de Juego
Responsable que otorga la World Lottery
Association (WLA), teniendo en consideración
todas las mejores prácticas de la industriade juegos de azar para desarrollar nuestras
actividades de manera responsable.

En este contexto, se conformó una Comisiónde RSE y Juego Responsable, que ha sido laencargada de diseñar e implementar la política
respectiva, supervisando la implementaciónde las acciones pertinentes para alinear laestrategia de RSE y JR establecida por la alta
dirección, desarrollando una estrategia de JR
de acuerdo con los principios de la WLA. Dado
que en Chile no existe un marco regulatorio
sobre Juego Responsable, Lotería ha asumido
este desafío como un compromiso estratégico,para dar cumplimiento a las mejores prácticas
de la industria a nivel internacional.

Durante el 2021 se logró alcanzar la certificación
en el Nivel 2, de un máximo de 4, lo que
significó para Lotería implementar una seriede políticas, mejores prácticas, bajo principios
y estándares internacionales, reforzando
nuestro compromiso con la protección de la
población vulnerable, ofreciendo las mayores
garantías posibles a nuestros grupos de interésy contribuyendo al desarrollo sostenible de laorganización y su entorno.

Con la asesoría permanente de La Banca deUruguay, una de las organizaciones líderes anivel mundial en Juego Responsable, durante
2021 continuamos trabajando para lograr en el
2022 la certificación Nivel 3 de la WLA, lo que
nos permitirá garantizar a nuestros grupos deinterés que continuamos con la autoevaluaciónde nuestros procesos, efectuando análisis
de brechas e implementando acciones que
permitan a Lotería ajustarse a los principioséticos más altos establecidos por la WLA.

Mercado de la industria de losjuegos de Lotería
El año 2021 fue nuevamente un año desafiante para la industria de Juegos de Lotería. La pandemia
que afectó al mundo entero y que ocasionó una disrupción global, afectando la mayoría de losmercados, generó también un cambio en las conductas de consumo de nuestros clientes.
En términos de las ventas de la industria, éstas nuevamente se encontraron muy por debajo de losniveles previos a la pandemia, aunque se observó una pequeña mejora en comparación con el año
anterior, lo que fue impulsado fundamentalmente por una reducción relativa en las restricciones a lamovilidad y la reapertura de las agencias. Al igual que en años pasados, las ventas se concentraron
principalmente en los denominados “Juegos de Pozo”, que son los que impulsan la demanda en
períodos de gran acumulación, como fue el caso de Kino a inicios de 2021. Es así como los juegos depozo incrementaron su participación en las ventas de la industria desde un 75,2% el 2020 un 79,6%
durante el 2021, encontrándose aún lejos del 89% alcanzando previo a la pandemia (ver gráfico).

Juegos de pozo e industria, venta millones de UF 2008 a 2020
95%

9000
8000

90%
7000
85%

6000
5000

80%

Modelo de Prevención del Delito y
Responsabilidad Penal

4000
75%

3000
2000

70%
1000
65%

0

Lotería está comprometida con la prevención del delito para lo cual ha implementado el modelo deprevención del delito de la Corporación Universidad de Concepción, conforme con lo dispuesto enla Ley 20.393, la que establece la responsabilidad penal de las personas jurídicas para una serie dedelitos. A través de este modelo, Lotería de Concepción ha dispuesto para sus colaboradores, clientes
y público en general distintos canales de denuncia, que tienen como propósito el recibir información
relevante respecto a cualquier hecho o situación irregular que tengan relación con los delitos antes
descritos. Del mismo modo, Lotería ha incorporado un Modelo de Gestión de Proveedores que
considera la inclusión de cláusulas de prevención del delito en todos los contratos y el Due Dilligencede sus principales proveedores.

2008 UF

2009 UF

2010 UF2011 UF2012 UF2013 UF2014 UF2015 UF2016 UF2017 UF2018 UF2019 UF

2020 UF

2021 UF

Juegos Pozo

6.147

5.724

6.555

6.719

6.141

6.073

6.663

6.921

6.073

6.453

6.770

7.098

4.618

5.358

Industria Loterías

7.993

7.345

8.165

8.229

7.655

7.499

7.907

8.191

7.499

7.406

7.699

7.976

6.145

6.735

% Juegos Pozos / Industria

76,9%

77,9%

80,3%

81,7%

80,2%

81%

84,3%

84,5%

87,3%

87,2%

87,2%

89%

75,2%

79,6%

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Certificación de Juego Responsable

121

Parte de esa caída en la participación, en comparación con los períodos previos a la pandemia, sedebe al notable incremento que han tenido las ventas de juegos online durante la pandemia. Parte
importante de este resultado es lo que ha ocurrido con los raspes promocionados por Lotería enprogramas de televisión, lo que nos permitió responder adecuadamente a los cambios en lastendencias y necesidades de los jugadores, capturando parte importante del mercado de juegos en
línea legales en Chile. Esto se ve reflejado en que la participación de las ventas por internet de Lotería
se ha mantenido por sobre el 52% en el año 2021, siendo levemente inferior al 57% del año 2020,
pero muy superior a los niveles prepandemia, que rondaban el 12%, según se muestra en el siguiente
gráfico.

Resultado financiero año 2021
El EBITDA del año 2021 alcanzó a MM$ 21.910, que es un 9,4% superior a lo obtenido en el año 2020 y
un 12,5% superior al promedio de los últimos 5 años. Este resultado se explica por un aumento de lasventas de KINO, por mantener altas ventas de raspes electrónicos promocionados en televisión y por
una reducción importante de los gastos de administración y ventas. En términos de liquidez, Lotería
continúa aumentando su disponibilidad de recursos, lo que permite asegurar el pago del 100% de sus
compromisos financieros de corto y largo plazo.
En el gráfico que se presenta a continuación, es posible observar el incremento en el EBITDA y elmejoramiento en las condiciones de caja de Lotería en los dos últimos años, durante la pandemia. El
año 2020 existió un aumento de la liquidez debido a la existencia de una acumulación histórica en
Kino, premio que se entregó en febrero de 2021. Lotería ha logrado gestionar ordenadamente la caja
en los últimos dos años, permitiéndole cubrir todos los compromisos corporativos de corto plazo ygenerar los ahorros necesarios para cumplir con los compromisos de largo plazo con sus ganadoresde premios en cuotas y sus acreedores.

Evolución participación canal internet
en las ventas de Lotería
60%
50%
40%

Ebitda y Liquidez 2016-2021

30%
30.00020%

0Ventas Internet

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1,4%

1,3%

1,9%

2,5%

3,4%

3,5%

4,3%

5,4%

7,3%

9,7%

12,5%

16,6%

57,1%

52,6%

20.00015.0000

10.000

5.000

0
2016

2017

EBITDA122

2018

Flujo Operacional

2019

2020

2021

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

25.000MM$

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

10%

Saldo Caja

123Administración de riesgos

El Directorio establece la estrategia y el marco
general en que se desenvuelve la administraciónde los riesgos de la Corporación, mediante un
funcionamiento estructurado en “Comisiones
de Directores”.
Con fecha 6 de enero de 2020, mediante
Decreto UdeC N° 2019 – 187, se modificó
el Reglamento de funcionamiento delDirectorio, el cual, respecto de las comisiones
principalmente establece que estás serán:“Comisión Asuntos Corporativos”, “Comisión
Empresas”, “Comisión Lotería”, “Comisión
Finanzas Corporativas” y “Comisión Auditoria”.
Estas
Comisiones
están
concebidas
paraabordardetalladamentematerias
especializadas, y posteriormente reportar al
Directorio. De acuerdo al nuevo reglamento,cada una de estas comisiones estará integradaa lo menos por tres miembros del Directorio,
pudiendo el Directorio además aprobar laparticipación de Ex directores. Los miembrosde las comisiones serán designados por el
Directorio Corporativo, a proposición delRector.

Al 31 de diciembre de 2021, las funciones de las distintas Comisiones vigentes propias del directorio
se describen a continuación:
Comisión Asuntos Corporativos

Comisión Empresas

Se ocupa de las siguientes materias:

Se ocupa de:

•

•

•

•

•

Organización y funcionamiento general dela Corporación.
Organización e integración de la Asamblea
de Socios, y proponiendo fechas y materias
de las Juntas Generales de Socios.
Preseleccionar, de entre los solicitantes, alas personas que deben llenar las vacantes
que se produzcan en el cuerpo de socios,
así como también resolver sobre la atención
de estos.
Todas las demás que tengan relación con el
funcionamiento de la Corporación.

•

•

•

Velar por el buen funcionamiento de las
empresas de la Corporación, con excepciónde aquellas en que su administración lo
sea en forma directa e inmediata por el
Directorio o sus comisiones específicas.
Proponer áreas de actividad empresarial
de la Corporación y la forma en que tales
iniciativas deberán desarrollarse.
Recomendar políticas de desarrollo para laspara las diferentes empresas, junto a metas
específicas o contratos de desempeño
entre éstas y la Corporación que permitan
asimismo la planificación a largo plazo.
Analizar los presupuestos de resultado e
inversión y la gestión de las empresas de suámbito.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Administración deriesgos

La Corporación Universidad de Concepcióny sus subsidiarias están expuestas a unconjunto de riesgos de mercado, financieros y
operacionales inherentes a sus actividades ybusca identificar y administrar dichos riesgos
de la manera más adecuada con el objetivo deminimizar potenciales efectos adversos.

125

Comisión Auditoría

Es presidida por el Rector y se ocupa de:Tiene las siguientes funciones y atribuciones:

•

•

•

•

Controlar el funcionamiento de Lotería yproponer al Directorio las adecuaciones
necesarias.
Proponer al Directorio, a partir delproyecto que el Gerente le presente, elPlan de Negocios Anual, que contendrá el
Presupuesto de Resultados e Inversiones.
Velar por el estricto cumplimientode la ley de la Lotería y sus textos
complementarios, cautelando, en toda
circunstancia, el interés de la Universidad
e informando oportunamente al Directorio
de las modificaciones propuestas a esa
legislación y de la forma que ellas afectan
el interés de la Universidad.

Comisión Finanzas Corporativas
Tiene las siguientes atribuciones:

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

•

•

•

•

•

126

Proponer al Directorio las políticas
financieras de la Corporación y las medidas
que sean necesarias para su cumplimiento,
incluyendo el monto de inversión anual.
Velar por que en las distintas unidades se
cumplan las directrices financieras que
emanan del Directorio.
Proponer medidas que estime conveniente,
en lo relativo a materias financieras decompetencia del Directorio para el logro desus cometidos.
Estudiar y controlar los Estados Financieros
Corporativos, el Presupuesto de Resultados
e Inversiones de la Universidad y de laCorporación Educacional Virginio Gómez;la evolución del Personal y demás variables
que afecten en forma significativa losresultados de la Corporación.
Proponer al Directorio las decisiones
en materia de gestión inmobiliaria de laCorporación con el objeto de maximizar larentabilidad y valor patrimonial de dichos
bienes.

••

Proponer al Directorio la realización deauditorías sobre cualquier asunto que
diga relación con la administración de losrecursos de la Corporación y otras medidas
específicas, para lo cual se priorizarán,atendiendo su naturaleza y urgencia.
Proponer al Directorio, en coordinación
con el Vicerrector de Asuntos Económicos
y Administrativos, las bases de licitacióny/o contratación de auditores externos
y auditorías externas y formular la
proposición de adjudicación.
Proponer al Directorio medidas que se
estime procedentes conforme a lo señalado
en los informes de Auditoría.

Se establece que el Gerente Corporativo deEmpresas y de Finanzas de la Corporación,
asistirá permanentemente a la Comisión
Empresas y Finanzas Corporativas.
La Corporación tiene riesgos financieros bien
diversificados, al tener ingresos y activos
asociados a distintas actividades, como sedesprende en Nota 12 de Ingresos ordinarios delos Estados financieros de la Corporación.

Factores de riesgo más relevantes
Riesgos operacionales
Los riesgos operacionales de la Corporación
se refieren a las pérdidas económicas directas
o indirectas que pueden ser ocasionadas
por procesos internos inadecuados, fallas
tecnológicas, errores humanos o comoconsecuencia de ciertos sucesos externos,
incluyendo su impacto económico, social,ambiental, legal y reputacional.
Los riesgos operacionales de la Corporación
son administrados por cada subsidiaria yla diversificación de actividades en queestá inserta, le otorga un buen grado deatomización de este riesgo. Esta administración
descentralizada se alinea con las normas yestándares a nivel Corporativo.
En este contexto, la designación del brotede Coronavirus como una emergencia desalud pública de importancia internacional,
el 20 de enero de 2020, por parte la OMS y laposterior declaración de Estado de Excepción
Constitucional en todo el territorio nacional(concluido el 30 de septiembre de 2021), conlas restricciones que esto implicaba y las
dificultades en el desarrollo normal de lasactividades, representaron un enorme desafíopara la Corporación, la cual, mediante una
adecuada y estricta evaluación, pudo desarrollar
e implementar un plan de contingencias,
que le ha permitido tener continuidad desus operaciones en prácticamente todoslos ámbitos, dando cumplimiento a sus
obligaciones contractuales y financieras, dela mano con el cuidado y protección de sus
trabajadores.
La Corporación Universidad de Concepción
mantienepermanente
preocupaciónpara cumplir con obligaciones legales,
regulatorias, contractuales, de responsabilidad
extracontractual a través de todas sus
empresas y subsidiarias.
Un objetivo relevante de la gestión de riesgos
operacionales es proteger, de manera eficiente
y efectiva a los trabajadores, activos, marcha
de las empresas y el ambiente, en general.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Comisión Lotería127

Al 31 de diciembre de 2021, el 55,24% de losestudiantes de la Universidad de Concepción
se encuentran incorporados a gratuidad.

Riesgos de mercado

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Relacionados principalmente a la actividad dela Educación Superior y de juegos de lotería
y dicen relación principalmente a variables
como el tamaño del mercado, amenazas delsector, situación macroeconómica del país,
diversificación de la oferta, entre otros.

128

La educación superior en la actualidad se rige
por la Ley 21.091, de mayo de 2018, la cual
contempla a las Universidades, Institutos
profesionales y Centros de Formación Técnica.
Asimismo, forman parte del Sistema losestablecimientos de educación superior de lasFuerzas Armadas y de Orden.
La Corporación Universidad de Concepción,
participa en tres de los segmentos de esta
clasificación, con tres sedes en las ciudades deConcepción, Chillán y Los Ángeles, en el primer
y segundo segmento; y un establecimiento en
la categoría de Centros de Formación Técnica
en Lota.

Como es de conocimiento público, el Estado
de Chile impulsó un proceso de reformasa la educación, que incluye a la Educación
Superior. Se avanzó en esta materia vía leyesde presupuesto.
La Universidad de Concepción, de acuerdo con
los Decretos N°21 y N°95 y la Resolución exenta
N°5.729, recibió por aportes de gratuidad un
total de M$ 48.495.807 en 2021.
Con la promulgación de la Ley 21.091 de
Educación Superior, esta se enfrenta a
profundos cambios y desafíos. Entre otros
puntos se busca alcanzar los siguientes
objetivos centrales:
1.
2.
3.
4.
5.

Consolidar un Sistema de Educación
Superior.
Dar garantías de calidad y resguardo de lafe pública.
Promover la equidad e inclusión.
Fortalecer la educación superior estatal.
Fortalecer la formación técnico
profesional.

La Ley además establece el concepto dearanceles regulados, los cuales buscan reflejar
los costos en recursos y el anualizado delas inversiones necesarias para prestar unservicio en consistencia con los niveles deacreditación de cada unidad. Por lo cual este
concepto será relevante en la definición delos ingresos de las instituciones de educación
superior, y en particular de la Universidad deConcepción, para los próximos años; dado quela Universidad tiene 7 años de acreditación,
ubicándose en el grupo de Universidades demayor nivel de acreditación, y que acceden,
como consecuencia, a un valor más alto dearanceles regulados.

Por otro lado, el Instituto Profesional Dr. Virginio
Gómez, presente en la región del Biobío desdeel año 1988, actor relevante en el mercado delos institutos profesionales en la región, con
una matrícula en torno a 7.300 alumnos. Su
alto posicionamiento está basado en prestigio
y marca: Instituto Profesional de la Universidad
de Concepción.
Como resultado del permanente seguimiento
en torno a los efectos de la gratuidad para los
Institutos Profesionales, el Instituto durante
el segundo trimestre de 2020 materializó sutransformación de Educación Profesional
Atenea S.A. a Corporación Educacional Virginio
Gómez, constituyéndose así en una persona
jurídica sin fines de lucro y continuadora delas funciones antes realizadas por Educación
Profesional Atenea S.A. Este cambio depersonalidad jurídica y la obtención de 4 añosde acreditación le permiten al instituto dar
cumplimiento a uno de los requisitos para en el
futuro adscribirse a la gratuidad.

Riesgos de mercado
La principal actividad de la Corporación,
por su misión, es la actividad educacional
Universitaria, de investigación y de extensión
universitaria, y por tanto el foco de atención
está orientado a asegurar el financiamiento dedichas actividades, por lo tanto, el riesgo deliquidez es el de mayor impacto en la gestiónde la Corporación, el cual está íntimamente
relacionado a la capacidad de responder y dar
cumplimiento a los compromisos adquiridos
con terceros.
No obstante, lo anterior, las actividades de laCorporación están expuestas también a otro
tipo de riesgos, como el riesgo de crédito, detasa de interés y moneda.

El programa de gestión del riesgo global dela Corporación, se centra en los eventuales
niveles de incertidumbre de financiamientode las actividades principales, el cual trata
de obtener fuentes de financiamiento que
aseguren los fondos líquidos disponibles.
					Estos riesgos se describen y analizan en
detalle en la Nota 22 de los Estados financieros
consolidados de la Corporación al 31 dediciembre de 2021, los cuales forman parte deesta Memoria.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Un elemento relevante en este proceso es
la incorporación de la gratuidad, en primera
instancia a los seis primeros deciles, donde la
Universidad tiene ventajas comparativas en lacaptación de los mejores estudiantes de ese
grupo, debido a su prestigio, calidad académica
y 7 años de acreditación.

129

Gestión financiera

El día 24 de marzo de 2022, el directorio de laCorporación Universidad de Concepción aprobó
los Estados financieros consolidados auditados
al 31 de diciembre de 2021, los que informan
resultados operacionales y finales positivos,
una baja en términos reales del endeudamiento
financiero, una creciente base patrimonial y
una importante disponibilidad de recursos quele permiten hacer frente a sus compromisos ydesafíos en materia de inversión, ratificando
así lo tantas veces ya señalado respecto dela estabilidad financiera de la Corporación, lacual es resultado de la disciplina financiera,

instaurada a partir de los lineamientos delDirectorio Corporativo, la regularidad delos flujos de las principales actividades dela Corporación y el compromiso, esfuerzo yquehacer de cada uno de sus integrantes.
En relación al desempeño financiero de laCorporación al 31.12.2021, cabe destacar:•

Disminución del endeudamiento: El
endeudamiento financiero (Otros pasivos
financieros) disminuyen de MUF 4.879 a
MUF 4.761 y el endeudamiento financieroneto, utilizado para la medición de losindicadores financieros y que deduce elsaldo de Efectivo y equivalentes al efectivo,baja de MUF 2.945 a MUF 2.484, lo que
equivale a un 15,7%.

•

Ebitda ajustado1 histórico: Al 31 dediciembre de 2021 se ha alcanzado un
Ebitda ajustado de MM$ 35.972, el cual
representa el mayor valor desde que serealiza su medición y se preparan estados
financieros bajo IFRS (últimos 10 años)
y equivale a un aumento de un 53,43%
respecto del año 2020. Este Ebitda sesustenta en el buen desempeño en todos
los segmentos de operación, excluyendo
los efectos del Fondo Solidario de Crédito
Universitario (FSCU), destacando el Ebitda
obtenido por la Universidad de Concepcióny Lotería por MM$ 11.368 (MM$ 3.298 en2020) y MM$ 21.910 (MM$ 20.031 en 2020),
respectivamente.

Utilizado para la medición de covenant, corresponde a la suma de los rubros “Ganancia Bruta” más “Provisiones– condonaciones FSCU”, “Depreciación” y “Amortización de intangibles” contenidos en los costos de explotación
en la Nota “Apertura de resultados integrales” y la suma de la “Depreciación” y “Amortización de intangibles”
contenidos en los Gastos de administración y detallados en Nota “Apertura de resultados integrales”, menos losrubros “Gastos de administración” y “Fondo Solidario de Crédito Universitario”, este último contenido en la “Nota
Ingresos ordinarios”, todos referidos a los períodos de los últimos doce meses.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Información
financiera

Considerando los desafíos enfrentados estosúltimos años, post estallido social y una
pandemia aun en curso, los estados financieros
de la Corporación y sus resultados, no hacen
otra cosa que confirmar su estabilidad
financiera, la cual responde al compromiso
institucional respecto de la adecuada gestiónde los recursos financieros y las acciones
implementadas que permitieron dar continuidad
a las actividades en prácticamente todos losámbitos de su quehacer, dando cumplimientoa sus obligaciones contractuales y financieras,de la mano con el debido cuidado y protecciónde la salud de quienes integran la Corporación.
Cada acción emprendida y medida adoptada
ha estado motivada por el cumplimiento dela misión institucional y el compromiso con elquehacer fundamental de la Corporación, el
educacional. En consideración a lo anterior, se
finalizaron definitivamente las operaciones en
Perú (Divinum) y prácticamente todas las filiales
de la Corporación mejoraron sus resultados
respecto del año anterior.

1131

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

•

132

•

Baja en los Costos financieros: Comoefecto directo de la reestructuración
financiera realizada en el 2020, el costo
financiero asociado a las obligaciones
bancarias y bonos disminuyó en MM$ 1.384
al 31 de diciembre de 2021, respecto delaño 2020, lo que representa una baja de un
20,1%.
Proceso de revaluación de terrenosde la Corporación: En el marco de lo
requerido por IFRS, se realizó un proceso deretasación de los terrenos de la Corporación,
clasificados como Propiedades, planta
y equipos, el cual implicó registrar unaumento neto en la valorización de estos
activos por MM$ 22.972. Este trabajo
fue realizado por Transsa y Colliers,
empresas independientes, con un amplio
reconocimiento y prestigio.

•

Recuperación en los flujos de inversión:
Al 31 de diciembre de 2021, los flujos
destinados tanto para la adquisición de
Propiedades, planta y equipo como deintangibles, se incrementaron en MM$
2.779, respecto de 2020, equivalente a
un 43%, recuperándose así los niveles deinversión existentes al cierre de 2018 (prepandemia y estallido social).

Por otro lado, en el marco de la responsabilidad
y disciplina financiera, el juego de Lotería Chao
jefe empezó a contemplar el prepago o pago
anticipado del premio, lo que si bien es cierto
implica menor disponibilidad de caja, permite
contener el pasivo de premios por pagar delargo plazo, el cual en el periodo 2015-2018
creció en terminos reales a una tasa promedio
anual de 43% y al cierre de 2021 ha comenzado
a disminuir. Adicionalmente, fue aprobado
en la Comisión de Lotería y en el Directorio
Corporativo, la constitución gradual de un
fondo para resguardar el cumplimiento delos compromisos con los ganadores de años
anteriores, el cual al 31 de diciembre de 2021
asciende a MM$ 1.390.

El año 2021, también fue un año de avances
significativos en los distintas iniciativas que seplantearon durante el año y otras provenientesdel año 2020, relacionadas a la gestión,monitoreo y control del desempeño financierode la Corporación y sus filiales. Entre ellasdestacan:•Actividades iniciales orientadas a la
implementación de un nuevo Modelo deGestión de Riesgos Corporativos de laCorporación UdeC.

•

Mejoras en la Gestión de caja corporativa.

•

Avances en la simplificación de la malla
societaria (término de 2 entidades durante2021).

•

Desarrollo de una planificación estratégica
con una visión integrada y corporativa,
estableciéndose objetivos estratégicos e
indicadores para su medición y gestión.

•

Implementación de área responsable delcumplimiento tributario a nivel corporativo.

Los resultados financieros y los avances
en esta materia en los últimos años, más ladisciplina financiera demostrada, han sido
reconocidas por el sistema financiero y lehan permitido gradual y sostenidamente a la
Corporación mejorar su clasificación de riesgo,
hasta alcanzar una Clasificación A por parte de
Humphreys e ICR, destacando para esta última
un cambio de tendencia de estable a positiva en
su más reciente evaluación (cuarto trimestre
de 2021).
Se destaca al 31 de diciembre de 2021, el
cumplimiento de los índices financieros
comprometidos en el contrato de emisión debonos (Serie C) y Crédito Sindicado.
Para concluir, la reestructuración financiera delaño 2020, el comportamiento financiero de laCorporación y el compromiso de todos quienes
la integran, le permiten presentar una posición
financiera que constituye un pilar fundamental
para enfrentar los desafíos institucionales, su
desarrollo sustentable y el de toda la comunidad
universitaria.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Sin duda un hito para la Corporación en materia
financiera fue la materialización del proceso dereestructuración financiera, el cual se concretó
en los meses de noviembre y diciembre de 2020,
asociado a la obtención de Crédito Sindicado
por UF 914.000 y la colocación del Bono Serie
C por UF 3.500.000, respectivamente. Los
fondos obtenidos se destinaron al rescate
anticipado de la totalidad de los bonos Serie
A y Serie B, así como también al prepago deotras operaciones financieras. Esta operación
permitió principalmente: incrementar elplazo de vencimiento de la deuda, establecer
un plan de amortización abordable para la
Corporación, disminuir el costo promedio de la
deuda estructurada de UF + 5,2% a UF + 3,6%
y establecer nuevos covenants financieros, losque proporcionan mayor holgura financiera a la
Corporación.

133

Los estados financieros de la Corporación Universidad
de Concepción por el ejercicio terminado al 31 dediciembre de 2021, han sido preparados de acuerdo conlas Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF) emitidas por el International Accounting Standards
Board (“IASB”). Estos estados financieros fueron
auditados por Deloitte, quienes emitieron su opinión deauditoría respecto de la razonabilidad de los mismos el
24 de marzo de 2022.

Análisis razonado de los estados
financieros
Resumen del Estado de situación financiera consolidado(MM$ millones de pesos chilenos)

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Cabe señalar que durante el año 2021 la Corporación
Universidad de Concepción realizó mejoras al modelo dedeterminación de deterioro de deudores por arancel depregrado, a través de un modelo actuarial, lo que generó
una disminución de la provisión de deterioro de MM$
1.400. Este efecto se registró en forma prospectiva deacuerdo con lo indicado por NIC 8.

134

Adicionalmente, en el año 2021 la Corporación
Universidad de Concepción reclasificó en la presentaciónde sus estados financieros consolidados la porción delpatrimonio del Fondo Solidario de Crédito Universitario ala línea de participaciones no controladoras, este cambio
en la presentación no afecta ni el total del patrimonio
ni la determinación de sus covenants financieros. Esta
reclasificación fue también realizada en los estados
financieros del año 2020 para efectos comparativos.
Con excepción de lo mencionado en los párrafos
anteriores, los estados financieros consolidados al 31
de diciembre de 2021 no presentan otros cambios enestimaciones ni en las políticas contables respecto delaño 2020.

31.12.2021
MM$

31.12.2020
MM$

Activos corrientes totales

135.084

Activos no corrientes totales
Total de activos

Activos

VariaciónMM$%

121.481

13.60311,2%533.413512.11321.3004,2%668.497633.594

34.9035,5%

Al 31 de diciembre de 2021 los activos totales
consolidados de la Corporación presentan
un aumento de M$ 34.903, respecto del 31
de diciembre de 2020. Lo anterior, por un
incremento en los activos corrientes y no
corrientes de MM$ 13.603 y MM$ 21.300,
respectivamente.

•

El aumento en los activos corrientes se explica
principalmente por:•

Disminución en los Deudores comerciales
y otras cuentas por cobrar por MM$ 4.268,
equivalente a un 11,9%, la cual se explica
por menores saldos asociados a la actividad
educacional y Lotería. En el caso de Lotería
los menores saldos por cobrar responden alaumento de las ventas en el canal digital,
cuya recaudación es gestionada a travésde convenios, y por diversas acciones
realizadas con los agentes que contribuyen
a mejorar la recaudación y apoyan su
gestión.

•Baja de MM$ 1.211 en los Otros activos nofinancieros, corrientes, la cual se explica por
un menor saldo asociado a suscripciones
electrónicas en la Universidad por MM$
1.198.

•

Incremento en los saldos de Efectivo yequivalentes al efectivo por MM$ 14.351,
el cual se asociada fundamentalmente amayores saldos en la Universidad, Instituto
Profesional Dr. Virginio Gómez (IPVG),
Lotería y FSCU por MM$ 3.136, MM$ 3.132,
MM$ 4.208 y MM$ 2.964, respectivamente.
En el caso de Lotería, el incremento seasocia a la política de disponer de losrecursos necesarios respecto de loscompromisos por pago de premios. Por
otro lado, señalar que los saldos del FSCU
al 31.12.2021 ascienden a MM$ 27.730.

Aumento en los Otros activos financieros
corrientes, el cual se asocia a mayores
saldos restringidos por proyectos deinvestigación MM$ 4.468

Los aumentos anteriores fueron parcial yprincipalmente compensados por:
Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Antecedentes generales

135

136

El aumento antes descritos fue principal yparcialmente compensado por:•

Disminución de MM$ 9.625, equivalente
a un 7,4%, en las Cuentas por cobrar no
corrientes, la cual se relaciona con el Fondo
Solidario de Crédito Universitario.

•

Menor saldo de Activos por derecho de
uso por MM$ 693, principalmente por ladepreciación del ejercicio y término dealgunos contratos.

•

Disminución del saldo asociado a Otros
activos no financieros, no corrientes por
MM$ 960, explicada principalmente por
el menor saldo en los gastos pagados
por anticipado relacionado a contrato depublicidad.

Variación

Pasivos y patrimonio

31.12.2021
MM$

31.12.2020
MM$

MM$

%

Pasivos corrientes totales

97.65997.466

193

0,2%

Pasivos no corrientes totales

267.404

259.041

8.363

3,2%

Total de pasivos

365.063356.507

8.556

2,4%

Patrimonio atribuible a la corporación

154.219124.99329.22623,4%Participaciones no controladoras

149.215152.094(2.879)-1,9%Patrimonio total

303.434

277.087

26.347

9,5%

Total de patrimonio y pasivos

668.497633.594

34.9035,5%

Al 31 de diciembre de 2021 el total de pasivos aumentó en MM$ 8.556 respecto al cierre del ejercicio
2020, variación explicada principalmente por un mayor saldo de los pasivos no corrientes por MM$
8.363. Por su parte, el patrimonio experimentó un incremento de MM$ 26.347.

Los pasivos corrientes experimentaron un leveaumento de MM$ 193, el cual es resultante devariaciones no significativas en los distintos
rubros que lo componen.
Al 31 de diciembre de 2021 hay un aumento
neto (nominal) de los Otros pasivos financieros(corrientes y no corrientes) de MM$ 5.717,
respecto del 31 de diciembre de 2020, el cualse explica principalmente por los reajustes dela deuda y por una nueva operación de crédito
suscrita por Corporación Educacional Virginio
Gómez por UF 105.000, con Banco Scotiabank,a una tasa de 0,75% anual y que se pactó en 16
cuotas, siendo las dos primeras para el pago deintereses y las catorce restantes para el pagode intereses y amortización de capital, dondela última cuota es por el 67,5% del capital. Los
efectos antes descritos fueron parcialmentecompensados con los pagos de préstamos
realizados en el ejercicio. Cabe señalar, que en
términos reales los Otros pasivos financieros
disminuyen de MUF 4.879 a MUF 4.761 y losPasivos financieros netos, utilizados para la
medición de los indicadores financieros y que
deducen el saldo de Efectivo y equivalentes alefectivo bajan de MUF 2.945 a MUF 2.484, lo
que equivale a un 15,7%.
Importante destacar la materialización dela reestructuración financiera al cierre delaño 2020, la cual se asocia dos operaciones
de crédito, cuyos fondos fueron destinadosíntegramente al refinanciamiento de pasivos,
entre los cuales estaban el Bono Corporativo
Serie A y Serie B, colocados en el año 2013 y 2018,
respectivamente. El objetivo de este proceso
fue incrementar el plazo de vencimiento de la
deuda, reestructurando con ello los principales
vencimientos que eran para el 2021 (incluido
el bullet Bono Serie A) y disminuir el costo
promedio de la misma bajando de UF+5,2% a
UF+3,6%. El detalle de las dichas operaciones
de financiamiento a continuación:1.

Con fecha 22 de diciembre de 2020 laCorporación materializó íntegramente
la colocación del Bono Serie C por UF
3.500.000, compuesto por 3.500 títulos dedeuda, con un valor nominal de UF 1.000
cada uno, con un interés de 3,95% anual ycon un plazo de vencimiento al día 26 denoviembre de 2027, contemplándose 14
cupones, de los cuales los 4 primeros seránpara el pago de intereses y los 10 restantes
para el pago de intereses y amortizaciones
de capital. Este Bono es identificado
bajo el Código Nemotécnico BUDC-C.
Esta emisión se realizó con cargo a la líneade bonos inscrita en el Registro de Valores
bajo el N° 989 el 12 de diciembre de 2019,por un monto de hasta UF 5.000.000,
con un periodo de vigencia de 20 años.

2. Con fecha 26 de noviembre de 2020, la
Corporación suscribió un financiamiento
por UF 914.000, mediante un crédito
sindicado con Banco de Crédito e
Inversiones, Scotiabank Chile e ItaúCorpbanca. Este crédito contempla dos
tramos, los cuales se detallan en Nota 23 delos Estados financieros de la Corporación al
31 de diciembre de 2021.
En relación a aumento de los pasivos nocorrientes por MM$ 8.363, equivalente a un
3,2%, este responde a variaciones menores enlas distintas partidas que lo componen, dondeen adición incremento de los Otros pasivos
financieros no corrientes de MM$ 6.259, por las
razones antes señaladas, existe un aumentode MM$ 1.719 en el saldo de los Pasivos por
impuestos diferidos, asociado esto al resultado
por la revaluación de las propiedades deinversión.
Respecto del patrimonio, este aumentó en MM$
26.347 en relación al 31 de diciembre de 2020,
variación que se explica fundamentalmente
por el Resultado integral total positivo obtenido
en el ejercicio terminado al 31 de diciembre de2021 ascendente a MM$ 27.250.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El incremento de los Activos no corrientes por
MM$ 21.300, se explica fundamentalmente
por los efectos de la revaluación de losterrenos de la Corporación, clasificados tantocomo Propiedades, planta y equipo como
Propiedades de inversión, los cuales tuvieron
un aumento neto de su valor por este concepto
de MM$ 22.972.

137

Estado consolidado de resultados integrales
31.12.2020
MM$

MM$

%

980

14.266(13.286)-93,1%

Otro resultado integral, antes de impuestos por
revaluación

23.186

3.556

19.630552,0%

Otro resultado integral, antes de impuestos,ganancias por nuevas mediciones de planes debeneficios definidos

3.463

2.665

798

29,9%

Otro resultado integral que no sereclasificará al resultado del periodo, antes
de impuestos

26.6496.221

20.428328,4%

Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos deefectivo, antes de impuestos

278

(67)

345

514,9%

Otro resultado integral que se reclasificará
al resultado del periodo, antes deimpuestos

278

(67)

345

514,9%

Impuesto a las ganancias relacionado con otro
resultado integral

(657)

(84)

(573)

-682,1%

Otro resultado integral

26.2706.070

20.200332,8%

Resultado integral total

27.25020.336

6.914

34,0%

Los propietarios de la controladora

29.27312.33816.935

137,3%

Participaciones no controladoras(2.023)7.998(10.021)-125,3%Resultado integral total

27.25020.336

7.414

36,5%

Estado consolidado de resultados

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Ganancia

138

Variación

31.12.2021
MM$

31.12.2020
MM$

MM$

%

Ingresos de actividades ordinarias

261.668

247.958

13.7105,5%Costo de ventas(169.552)(157.599)(11.953)

7,6%

Ganancia bruta

92.11690.359

1.757

1,9%

Otros ingresos

2.674

27.895(25.221)-90,4%

Gastos de administración(70.250)(71.753)

1.503

2,1%

Otros gastos, por función(11.364)(17.557)

6.193

35,3%

Ingresos financieros

3.481

2.790

691

24,8%

Costos financieros(10.197)(10.857)

660

6,1%

Otras pérdidas

(263)

(97)

(166)

-171,1%

Diferencias de cambio y resultados por
unidad de reajuste(4.169)209(4.378)-2094,7%Ganancia, antes de impuestos

2.028

20.989(18.961)-90,3%

Gasto por impuestos a las ganancias(1.048)(6.723)

5.675

84,4%

Ganancia

980

14.266(13.286)-93,1%

Ganancia atribuible a:
Ganancia, atribuible a la Corporación

3.611

6.349

(2.738)-43,1%(Pérdida) ganancia, atribuible aparticipaciones no controladoras(2.631)

7.917(10.548)-133,2%Ganancia

980

14.266(13.286)-93,1%

Variación

31.12.2021
MM$

Componentes de otro resultado integral que
no se reclasificarán al resultado del periodo,
antes de impuestos

Componentes de otro resultado integral quese reclasificarán al resultado del periodo,
antes de impuestos

Impuesto a las ganancias relativos a
componentes de otro resultado integral

Resultado integral atribuible a:

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Resumen del Estado de resultados integrales(MM$ millones de pesos chilenos)

139

•

Memoria · Corporación Universidad de Concepción•

140

Disminución de los Otros ingresos por MM$
25.221 por el menor resultado asociado a larevalorización de Propiedades de inversión
en MM$ 26.789, efecto compensado
principalmente por reverso parcial en 2021
por MM$ 1.557 del deterioro reconocido
en 2020 por los Lotes 4 y 5 ubicados enla comuna de Hualpén. Al 31.12.2020 seregistraron los efectos por la revalorizacióndel Fundo la Cantera y el Guindo y terrenos
ubicados en Andrés Bello, comuna de
Chillán.

Los
efectos antes señalados fueron
fundamental y principalmente compensados porla disminución en los Otros gastos, por funciónen MM$ 6.193, dado los gastos excepcionales
en 2020 asociados a los costos de prepago por
MM$ 8.783, en el marco de la reestructuración
financiera realizada en dicho año, y el deterioro
de los terrenos correspondientes al Lote 4 y 5,
clasificados como Propiedades de inversión por
MM$ 2.921. En adición a lo anterior, en 2021 seregistró un deterioro de la cuenta por cobrar al
Club Deportivo UdeC por MM$ 3.900 y un mayor
costo asociado a las Rentas vitalicias por MM$
1.042. Este último explicado por una mayor
tasa de descuento asociada a la medición deeste pasivo.
En relación al resultado operacional y su
variación, que representa un aumento deun 17,5% respecto del ejercicio 2020, este
se explica por un mejor desempeño en lossegmentos Lotería y Otros.

Las pérdidas en 2021 por concepto de
Diferencias de cambio y resultados por
unidad de reajuste por MM$ 4.169, las cuales
implican un menor resultado por MM$ 4.378
respecto del año 2020.

Cabe destacar que las acciones orientadas a mejorar la retención y continuar con la oferta educativa, a
través de clases a distancia, facilitación de equipos y becas de conectividad, han permitido preservar
e incrementar los ingresos de matrícula respecto del año 2020. Todo lo anterior asociado a también amedidas para el control de los gastos de operación.
A continuación, se visualiza el resultado operacional de la Corporación separado por segmentos deoperación.

Educación e Investigación
Variación

31.12.2021
MM$

31.12.2020
MM$

MM$

%

Ingresos de actividades ordinarias

173.270

163.531

9.739

6,0%

Costo de ventas(126.338)(112.881)(13.457)-11,9%

Gasto de administración(49.613)(49.457)

(156)

-0,3%

Resultado operacional(2.681)

1.193(3.874)-324,7%31.12.2021
MM$

31.12.2020
MM$

MM$

%

Ingresos de actividades ordinarias

82.82681.333

1.493

1,8%

Costo de ventas(41.709)(41.727)

18

0,0%Juegos de Loteria

Variación

Variación

31.12.2021
MM$

31.12.2020
MM$

MM$

%

Gasto de administración(20.128)(20.402)

274

1,3%

Ingresos de actividades ordinarias

261.668

247.958

13.7105,5%Resultado operacional

20.98919.204

1.785

9,3%

Costo de ventas(169.552)(157.599)(11.953)-7,6%

Gasto de administración(70.250)(71.753)

1.503

2,1%

Resultado operacional

21.86618.606

3.260

17,5%

31.12.2021
MM$

31.12.2020
MM$

MM$

%

Ingresos de actividades ordinarias

8.672

5.046

3.626

71,9%

Costo de ventas(3.019)(3.680)

661

18,0%

Gasto de administración(2.106)(3.152)

1.046

33,2%

Resultado operacional

3.547(1.786)

5.333

298,6%El resultado operacional del segmento
Educación experimentó una baja de MM$ 3.874,
el cual principalmente se explica por el menor
resultado del FSCU, asociado este a una menor
valorización de la cartera de pagarés por cobrar(cálculo actuarial), donde la merma respecto delvalor total de los derechos por cobrar subió a un
43,76% a diciembre de 2021 (39,86% en 2020).

En relación a los ingresos de actividades
ordinarias, el aumento lo explica principalmente
la Universidad, cuyos ingresos experimentaron
un incremento de MM$ 14.620, asociado
a matrículas, prestaciones de servicios ysubvenciones gubernamentales, estas últimas
en consideración al mayor nivel de actividad delos proyectos de investigación.

Otros
Variación

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Al 31 de diciembre de 2021 se obtuvo una
ganancia antes de impuesto de MM$ 2.028,
disminuyendo en MM$ 18.961, equivalente a un
90,3% con respecto al ejercicio 2020, generado
esto principalmente por un menor resultado
no operacional, baja que fue compensada
parcialmente con un aumento en el resultado
operacional. El menor resultado no operacional
se explica principalmente por:141

El incremento en el segmentos Otros se explica
principalmente por el aumento en los ingresos
por la revalorización de las propiedades deinversión y de los Medios UdeC por MM$
2.870 y MM$ 319, respectivamente, lo cual secomplementa con menores niveles de costos
y gastos y que responde a las medidas decontrol de gastos adoptadas en los medios decomunicación y al cierre de las operaciones en
Perú.
En relación a otros componentes del resultado
no operacional, cabe destacar la disminución
en los Costos financieros, lo cual tiene directa
relación con el proceso de reestructuración

financiera materializado al cierre de 2020,la apertura de los costos financieros sepresenta en Nota 27 de los Estados financieros
consolidados, donde se verifica que elcosto financiero asociado a las obligaciones
bancarias y bonos disminuyó en MM$ 1.384 al
31 de diciembre de 2021 respecto del año 2020,
lo que representa una baja de un 20,1%.

Al 31 de diciembre de 2021, la Corporación
Universidad de Concepción, a nivel consolidado,presenta un flujo neto positivo de MM$ 14.352, lo
cual representa una variación negativa de MM$
14.189, respecto del ejercicio 2020, año en el cualse obtuvo un flujo neto positivo de MM$ 28.541.

Respecto de los Otros resultados integrales,
al 31 de diciembre de 2021 se determinó una
utilidad de MM$ 26.270, lo que representa un
mayor resultado de MM$ 20.200, respecto
del obtenido en el ejercicio 2020, explicado
fundamentalmente por el mayor resultado netode MM$ 19.056 registrado en Otros resultados
integrales, asociado a la revaluación de losterrenos de la Corporación clasificados como
Propiedades, planta y equipo.

•

Las actividades de operación generaron una
variación negativa de MM$ 5.071. En términos
generales, esta disminución en el flujo
operacional se origina fundamentalmente
por un mayor pago de premios en Lotería,aumento que fue compensado parcialmente
por una mayor recaudación procedente
de las ventas y prestaciones de servicios,
principalmente en la UdeC y en menor
medida en Lotería.

•

Las actividades de inversión generaron
una variación neta negativa importante de
M$ 10.781, la cual se explica principalmente
porque en el año 2020 se registraron Otras

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Resumen del Estado consolidado de flujo de efectivo(MM$ millones de pesos chilenos)

Flujos de efectivo netos procedentes deactividades de operación

VariaciónMM$%

32.21637.287(5.071)-13,6%

Tipo
Liquidez

4.941(10.781)-218,2%

Flujos de efectivo netos utilizados enactividades de financiación(12.024)(13.687)

1.663

12,2%

Aumento neto de efectivo y equivalentes
al efectivo

14.352

Efectivo y equivalentes al efectivo al principiodel ejercicio

56.221

Efectivo y equivalentes al efectivo al final
del ejercicio

70.57328.541(14.189)

49,7%
Endeudamiento

27.68056.22128.54114.352

103,1%
25,5%

Rentabilidad

142

Las actividades de financiación generaron
un flujo neto negativo de MM$ 12.024,
representando una variación positiva de
MM$ 1.663, respecto del año 2020, este flujo
se genera fundamentalmente por el importe
neto procedente de préstamos y pago deintereses. La baja se asocia principalmente
al menor pago de intereses y de préstamos.
Esto en consideración a los cambios en losperfiles de vencimiento de la deuda y loscalendarios de amortización de intereses
que generó la reestructuración financiera.
Adicionalmente y de manera extraordinaria,
se incluye en 2020 el pago por MM$ 8.783,
asociado a los costos de prepago de loscréditos y bonos corporativos, en el marco
de la reestructuración financiera.

Indicadores financieros relevantes

31.12.2020
MM$(5.840)•Las variaciones se explican por:

31.12.2021
MM$

Flujos de efectivo netos (utilizados en)procedentes de actividades de inversión

entradas por MM$ 9.568, de las cuales MM$
9.566 correspondían a la liberación de losdepósitos a plazo que constituían la Cuenta
de Reserva, garantía asociada al Bono
Corporativo Serie A, cuyo rescate total serealizó en diciembre de 2020.

Indicador

dic-21

dic-20Liquidez corriente

1,383

1,246

Razón ácida

1,375

1,237

Razón de endeudamiento

1,104

1,190

Distribución corto plazo

0,286

0,290

Distribución largo plazo

0,714

0,710

Cobertura gastos financieros

2,144

1,714

Cobertura depurada de gastos financieros

3,069

2,606

Razón de cobertura

10,707

11,657

Rentabilidad del Patrimonio

9,39%

7,60%

Rentabilidad del Activo

4,19%

3,33%

Rendimiento de los Activos Operacionales

5,62%

5,33%

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Los efectos explicados, relativos al Fondo
Solidario
deCrédito
Universitario,
seencuentran incorporados en el Segmento
Educación e Investigación.

143

En el caso de los indicadores de actividad
correspondientes a rotación de inventarios
y permanencia de los mismos, los que si bien
mejoran, estos no resultan relevantes enconsideración a las principales actividades de laCorporación (educación, investigación y juegos
de Lotería).

Liquidez

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Liquidez Corriente
Corresponde al total de activos corrientes
dividido por el pasivo corriente, razón que se
presenta con mejoras respecto del año anterior.
Razón Ácida
Corresponde al total de activos corrientes,
menos los inventarios, dividido por el pasivo
corriente.

Endeudamiento
Razón de Endeudamiento
Este indicador se encuentra dentro de losestándares sugeridos y su método de cálculo
corresponde al total del pasivo exigible dividido
por el patrimonio, calculado sobre la base de lospasivos registrados en el balance deducidas lassiguientes partidas:

Cobertura de gastos financieros
Indicador con una mejora significativa respecto
del cierre del año anterior. El método de cálculo
corresponde al resultado operacional (Ingresosde actividades ordinarias, menos costo deventas y Gastos de administración) dividido por
los gastos financieros.
Cobertura depurada de gastos financieros
Este indicador muestra la holgura o capacidad
de la organización para hacer frente a la cargafinanciera del ejercicio, y su método de cálculo
corresponde al resultado operacional antes dedepreciación y amortización, dividido por losgastos financieros del ejercicio.
Razón de cobertura
Este indicador muestra cuantas veces essuperior el pasivo exigible respecto del EBITDA
y su método de cálculo corresponde al total
de pasivo exigible (metodología indicada en laletra a de este punto) dividido por el resultado
operacional antes de depreciación, intereses,
amortización e impuestos.

Rentabilidad
Rentabilidad del patrimonio
Se debe tener presente la fuerte determinaciónde no centrar necesariamente el objetivo de laInstitución en la rentabilidad del patrimonio. Al
ser la Corporación una institución sin fines delucro, su actuar se centra más bien en cumplir
un rol social y contribuir al desarrollo de laregión y del país reinvirtiendo sus recursos yutilidades en inversión de infraestructura eequipamiento, salvaguardando sólo reservar lonecesario para cumplir con las obligaciones con
sus colaboradores académicos, investigadoresy administrativos, compromisos comerciales
propios y amortizaciones de créditos que hansido necesarios para mantener un crecimiento
responsable y constante que garantice lacompetitividad de la institución. Su método
de cálculo es el resultado de la utilidad neta
(resultado integral total) dividido por elpatrimonio promedio, medido este último comola suma del patrimonio al cierre del ejercicio
informado, más el patrimonio a igual fecha delaño anterior dividido por dos.
Rentabilidad de los activos
Su método de cálculo es el resultado de lautilidad neta dividida por los activos promedio,
medido esto último como la suma del total deactivos al cierre del ejercicio informado, más el
total de activos a igual fecha del año anterior
dividido por dos.

Rendimiento de los activos operacionales
Su método de cálculo es el resultado
operacional, antes de depreciación yamortización, dividido por los activos
definidos como operacionales, obtenido
este último como el resultante del activo
total menos los activos clasificados como depropiedades de inversión, intangibles distinto
de la plusvalía (excluidos los programas
informáticos), inversiones contabilizadas
utilizando el método de la participación yaquellos clasificados como mantenidos parala venta.
Se debe destacar que la rentabilidad no es
prioridad para la Corporación, sin embargo,
se está en un constante esfuerzo para una
adecuada administración de los recursos y su
gestión, permitiendo de esta forma cumplir con
sus propósitos institucionales.

1.

144

Impuesto diferidos e individualizados en Nota
7 del Estado financiero de la Corporación.
2. Subvenciones gubernamentales, informadas
en Nota 25 del Estado financiero de laCorporación.

Distribución de corto y largo plazo respecto
de la deuda total
Este indicador prácticamente sin variación
respecto del cierre del año 2020, fecha en la cualevidenció mejoras relevantes en consideración
al proceso de reestructuración de la deuda (yadescrito anteriormente). Su método de cálculo
corresponde al pasivo total de corto plazo ylargo plazo dividido por el pasivo total, deducido
en ambos casos las partidas señaladas en losnúmeros 1. y 2. del índice anterior.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Como es posible apreciar, en términos
generales, los indicadores de endeudamiento
asociados a cobertura y los de rentabilidad son
los que presentan mejoras más significativas
respecto del año anterior, lo cual responde
fundamentalmentealmayor
resultado
operacional e integral total obtenido al 31 dediciembre de 2021. También resulta relevante dedestacar la mejora en los indicadores asociados
a liquidez.

145

Análisis de las diferencias que puedan
existir entre los valores libro y valores
económicos de los principales activos.

Hechos esenciales

Propiedades, planta y equipo

Con fecha 2 de noviembre de2021, se comunicó lo siguiente:

Respecto de los otros componentes de Propiedades, planta y equipo, a la fecha de transición, deacuerdo a NIIF 1, la Corporación y sus subsidiarias optaron por la medición a su valor razonable
de algunos bienes y se utilizó dicho valor como el costo atribuido. Adicionalmente, se revisan
periódicamente la vida útil y valores residuales asignados a estos activos.

De conformidad a lo dispuesto por los estatutos
de la Corporación, en Junta General de Socios
de la Corporación realizada con fecha 29
de octubre de 2021, se procedió a elegir alos siguientes miembros del directorio de laCorporación:••

Propiedades de inversión

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Estos activos son valorizados de acuerdo al modelo del valor razonable (NIC 40) y corresponden aterrenos ubicados en la Comuna de Concepción, Chillán y Hualpén. La administración ha destinado
esos terrenos para la venta en el largo plazo, asociándolos a uso inmobiliario.

146

Otros

Alfredo Meneses Olave, Claudio Rocuant
Castro, Patricia Margarita Palacios Mackay,
Pedro Ramírez Glade y Mauricio Enrique
Trucco Hevia, por un periodo de 4 años; yDaniel González Correa y Roberto Carlos
Ferrada hasta la próxima Junta General de
Socios a realizarse en el año 2022.

Se deja constancia que los directores señores
Marcelo Llanos Campos y las señoras Marcela
Araneda Madsen y Carmen Barra Jofré dejan
sus cargos de directores de la Corporación por
haberse cumplido el periodo establecido en losestatutos para su ejercicio.
En razón de lo anterior, el nuevo directorio de laCorporación se encuentra conformado por losseñores Carlos Saavedra Rubilar, en su calidad
de Presidente del mismo, Germán Acuña Game,
Alvaro Ortiz Vera, Hernán Saavedra Aguillón,
Alfredo Meneses Olave, Daniel González Correa,
Claudio Rocuant Castro, Patricia Margarita
Palacios Mackay, Roberto Carlos Ferrada
Ferrada, Pedro Ramírez Glade y Mauricio
Enrique Trucco Hevia.

Hechos relevantes
Durante el año 2021, esto es, desde el 1 de enero al 31 de diciembre, no se informaron Hechos
relevantes distintos al Hecho esencial descrito previamente.

Respecto de la valorización y medición de los otros activos financieros y no financieros de acuerdo
a NIIF, a juicio de la administración, al 31 de diciembre de 2021 no se aprecian otras diferencias
significativas entre los valores económicos y de libros de los principales activos consolidados.
Para visualizar la valorización de los instrumentos financieros y su valor razonable, ver Nota 21 de losEstados financieros consolidados de la Corporación al 31 de diciembre de 2021.

Otra información financiera
Los estados financieros resumidos de filiales de primera línea o directas utilizados en la consolidación,
se encuentran a disposición del público en las oficinas de la Corporación Universidad de Concepción(Vicerrectoría de Asuntos Económicos y Administrativos) y en la web de la Comisión Para el Mercado
Financiero.
A Continuación, se presenta información general y financiera de las subsidiarias y asociadas de laCorporación, así como también información adicional relativa al detalle de transacciones de la matriz
con partes y empresas relacionadas.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Como resultado del cambio, a partir del año 2016, de valorizar los terrenos que forman parte dePropiedades, planta y equipo de acuerdo al modelo de revaluación, no se desprenden diferencias
significativas entre los valores libros y los económicos asociados a estos activos. Los valores
revaluados de los terrenos fueron determinados por expertos externos y de acuerdo a lo establecido
en NIIF 13 y son revisados periódicamente.

El hecho esencial informado durante el año
2021 a la Comisión para el Mercado Financiero
fue el siguiente:147

Subsidiarias
2021
M$

96.733.150-3

96.544.210-3

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

96.841.160-8

14895.902.000-0

Nombre entidad

OctavaComunicaciones
S.A.

Corporación
Educacional
Virginio Gómez

Corporación
Educacional
UDEC

Impresora La
Discusión S.A.

País

Objeto Social

Datos generales
Patrimonio

Utilidad(pérdida)

Patrimonio

Utilidad(pérdida)(1.273.788)(92.568)(1.181.219)(33.290)

23.666.590

698.766

14.251.007(462.042)

Con domicilio
en Victoria 541,
Concepción, es una
Sociedad Anónima
cerrada creada
mediante escritura
pública de pública
de fecha 16 de mayo
de 1995 y comenzó
sus operaciones acontar del mes deseptiembre de 1995.

Chile

El objeto de la Sociedad
es la creación,
instalación, operacióny explotación en elterritorio nacionale internacional,
de servicios detelecomunicaciones en
todas sus expresiones
y medios talescomo, servicios detelecomunicaciones
de libre recepción o deradiodifusión a travésde emisiones sonoras,de televisión o de otro
género. Asimismo eldesarrollo, ejecución
y transmisión de laactividad periodística,
la edición impresión ypublicación de diarios,
revistas y otros, lacreación, operación yexplotación de medios decomunicación.

Chile

El objeto de la Sociedad
es crear, organizar ymantener el Instituto
Profesional Dr. Virginio
Gómez a fin de atenderadecuadamente losintereses y necesidades
nacionales mediantela formación deprofesionales.

Sociedad Anónima
cerrada creada
mediante escritura
pública de fecha 24
de noviembre de
1988.

El objeto de la Sociedad
es la formación
técnico profesional y laprestación de serviciosde capacitación yasistencia técnica.

Con domicilio en
Carlos Cousiño 184
199, Lota es una
Sociedad Anónima
cerrada creada
mediante escritura
pública de fecha 06
de noviembre de 1997.

1.191.441

262.025

1.077.061

248.359

El objeto de la Sociedad
es la impresión en papel
de diarios, revistas,
periódicos, libros, entre
otros.

Con domicilio en
18 de Septiembre
721 - Chillán, es una
Sociedad Anónima
cerrada creada
mediante escritura
pública de fecha
05 de Julio de1984 suscrito en
Notario Público deConcepción Carlos
Larenas Munita, laque se encuentra
inscrita en fojas 157,
número 119 Registro
de Comercio del año
1984.

32.114(34.494)

66.608(245.032)

Chile

Chile

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Rut

2020
M$

149

Nombre entidad

País

Objeto Social

Patrimonio
Su objeto es
la explotacióny desarrollo
de predios,establecimientos
y bienes engeneral con la
exclusiva finalidad
de destinarlos
a toda clasede actividades
deportivas yrecreativas.

95.276.000-9

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

96.640.340-3

96.546.100-0Serv. deProcesamiento
de Datos en
Línea S.A.

Empresa
Periodística La
Discusión S.A.

Chile

Chile

Empresa Radio y
TV La Discusión
S.A.

"Sociedad Anónima
abierta, constituida por
escritura pública de fecha
7 de noviembre de 1983.
destinarlos a toda clase deactividades deportivas yrecreativas.
De acuerdo a lo establecido
en la Ley 18.045 y norma
general Nº 3, la Sociedad
Recreativa y Deportiva
Universidad de Concepción
se encuentra inscrita en
el Registro de Valores bajo
el Nº 254 de fecha 7 deseptiembre de 1984 y deacuerdo a la Ley 18.046, portratarse de una sociedad
anónima inscrita en elregistro de valores, estásujeta a la fiscalizaciónde la Superintendencia
de Valores y Seguros. Sin
embargo, considerando
las características de laSociedad, relacionada con
actividades deportivas,
está acogida a ciertas
exenciones de la Norma de
Carácter General Nº 328
de la Superintendencia deValores y Seguros."

Utilidad(pérdida)

Patrimonio

Utilidad(pérdida)

Rut

77.029.400-2

79.971.410-8
11.627.772

25.4369.946.905(197.348)

77.707.250-1

Con domicilio principalen calle Freire 818 ,Concepción, es una
sociedad que se constituyó
como una sociedad
anónima cerrada por
escritura pública de fecha
15 de junio de 1992, firmada
ante el Notario Público
Sr. Álvaro Bianchi Rosas ypublicada en el Diario Oficial
el 17 de junio de 1992.

El objeto dela Sociedad la
edición de diarios,
suplementos orevistas propias.

Con domicilio en de
Septiembre 721 - Chillán,es una Sociedad Anónima
cerrada creada mediante
escritura pública de fecha
27 de diciembre de 1988,
suscrito ante el notario
público de Concepción
Francisco Molina Valdés, laque se encuentra inscrita
en fojas 234, número 246
registro de comercio delaño 1988.

191.229(22.565)

91.493(229.931)

Con domicilio en 18 deSeptiembre 721 - Chillán,es una Sociedad Anónima
cerrada creada mediante
escritura pública de fecha
29 de enero de 1990
suscrito en notaria pública
de Concepción María
Eugenia Rivera González, laque se encuentra inscrita
en fojas 27, número 26
Registro de Comercio delaño 1990.

(133.940)(29.555)(104.385)(23.422)

Chile

Chile

2021
M$

El objeto de laSociedad es laprestación deservicios deinformática,
procesamiento dedatos y asesoría
en general, y laconstrucción deotras sociedades
cuyo objeto se
relaciones directa
o indirectamente
con los objetivosde la sociedad.
Adicionalmente seencuentran como
objeto social laventa de juegosde azar, serviciosde publicidad,
compra, venta,
arrendamiento yadministración deinmuebles.

El objeto de laSociedad es laemisión de radio ytelevisión.
79.971.400-0

150Sociedad
Recreativa
y Deportiva
Universidad deConcepción S.A.
y subsidiarias

2020
M$

Datos generales(5.454.105)

1.304.211(6.772.524)

14.515.435
77.908.860-K

76.421.430-7

Nombre entidad

Empresa deServicios
Tecnológicos
Ltda.

Centro deDesarrollo
Integral del Niño
Ltda.

Servicios deCapacitación
UDEC Ltda.

Administradorade Activos
Inmobiliarios
UDEC Ltda.

UDEC Asesoríasy Servicios Ltda.

País

Objeto Social

Datos generales

Chile

La Sociedad tienecomo objeto principal
la actividad deservicios tecnológicos
como la asistencia
técnica, análisis delaboratorio y proyecto
directo con empresas.

Con domicilio en
Edmundo Larenas
234, Concepción,es una Sociedad
de responsabilidad
limitada.

Chile

El objeto de laSociedad es lacreación, organizacióny/o administraciónde establecimientos
dedicados al cuidado,
formación y educaciónde menores en edad
preescolar y/o escolar.

Con domicilio en Victoria
506, Concepción,es una Sociedad deresponsabilidad limitada
creada mediante
escritura pública de 26
de enero de 1990.

Chile

El objeto de laSociedad es eldesarrollo, larealización y/ocoordinación deacciones o actividadesde capacitación
ocupacional,
perfeccionamiento,
información,
asistencia yentrenamientode personas einstituciones, públicas
o privadas, por
cuenta propia o ajena,
pudiendo constituirsepara tal efecto en
Organismo Técnicode Capacitación del
SENCE.

La Sociedad Servicios
de Capacitación UdeC
Limitada, con domicilio
en Edificio Virginio
Gómez, Piso 3 Oficina
320, Concepción,es una Sociedad deresponsabilidad limitada
creada mediante
escritura pública con
fecha 9 de enero de2002.

El objeto de laSociedad era laenajenación delos bienes raíces
agrícolas y urbanos
que ha adquirido como
aportes de capital, yla administración dedichos bienes raíces.

Con domicilio en
Barrio Universitario
s/n Edificio VRAEA
piso 4, es una Sociedad
de responsabilidad
limitada, constituida
por escritura pública defecha 27 de enero de2003 y vigente hasta el
29 de junio de 2021.

El objeto de laSociedad es eldesarrollo, larealización y/ocoordinaciónde asesorías,
consultorías,
asistencia técnicas
y prestaciones deservicios a terceros,sea que se trate depersonas naturales
o jurídicas, su
fomento, aplicación,
fortalecimiento,
implementacióny desarrollo deprocesos productivos,
proyectos deinvestigación,
innovación y desarrollode empresas entre
otros.

Con domicilio en
Edificio Virginio Gómez,Piso 3 Oficina 330,
Campus Universitario,
es una Sociedad deresponsabilidad limitada
creada mediante
escritura pública defecha 25 de octubre de
2005.

Chile

Chile

2020
M$

Patrimonio

Utilidad(pérdida)

Patrimonio

Utilidad(pérdida)(484.376)

1.269(485.645)(6.460)143.831(68.322)212.153(77.953)823.825302.300

521.525(112.660)--

32.485.524

3.774.729

106.5072.749

103.759

2.146

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

2021
M$
Rut

151

Rut

Nombre entidad

País

Objeto Social

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

76.018.824-7

152

Extranjera

Servicios
Químicos Ltda.

Empresa
Periodística
DiarioConcepción S.A.

Distribuidora
Vinum S.A.

Chile

El objeto de la Sociedad era
la prestación de servicios
tecnológicos en el área dela química, biología y otras
análogas. La inversión
mediante la adquisiciónde bienes corporales
muebles corporales eincorporales incluyendo
cualquiera clase de valores
mobiliarios, derechos ensociedades, compra, venta
y comercialización detecnologías de la química,
biología y otras análogas.

Con domicilio en
Edificio Virginio
Gómez S/N 2 piso
Oficina 224 Barrio
Universitario, es
una Sociedad deresponsabilidad
limitada creada
mediante
escritura pública
de fecha 6 demarzo de 2006 y
vigente hast el 7
de julio de 2021.

Con domicilio en
Cochrane 1102,
Concepción.
La Sociedad es
una Sociedad
Anónima Cerrada
creada mediante
escritura pública
de fecha 28 demarzo de 2008
y comenzó sus
operaciones acontar del mes demayo de 2008.

Chile

El objeto de la Sociedad, :publicar uno o más diarioso periódicos, sea en laciudad de Concepción, en
otras ciudades o regiones
del país o a nivel nacional;
editar, publicar y distribuir,
sea por cuenta propia ode terceros, toda clase
de diarios, periódicos,
libros, revistas, folletos,
semanarios, afiches,volantes, boletos, cartones,
impresos, artículos yelementos publicitarios;
editar, publicar, distribuir,
representar en Chile,revistas y publicaciones
extranjeras en general;
establecer, administrar y
explotar cualquier medio decomunicación social; formaro participar en sociedadesde cualquier tipo que
tengan por objeto directoo indirecto las actividadessociales antes indicadas;efectuar negocios e
inversiones relacionadas
con ellas; prestar todo tipo
de servicios, asesorías,
consultorías, estudios,
apoyos de gestión,
por cuenta propia o deterceros, en especial enel rubro de información ycomunicación; y en general,
realizar cualquier actividad
relacionada directa oindirectamente con lasanteriores.
El objeto de la sociedad
es la importación ycomercialización de vinos
así como la distribución deproductos de confitería.

Con domicilio en
Avenida BenjamínFranklin N° 252,
Urbanización
Santa Rosa, Ate
Vitarte, Lima,
Perú, es una
sociedad que seconstituyó como
una sociedad
anonima cerrada,
creada el 24 denoviembre de
2010.

Perú

2021
M$

Datos generales

Rut
Patrimonio

76.937.890-1

2020
M$

-

Utilidad(pérdida)-

Patrimonio(6.357)36.407171.611(15)

Extranjera(223.316)

252.664

Objeto Social

Datos generales

Loterías
Nacionales S.A.

Agencias
Metropolitana
S.A.

Perú

El objeto de la sociedad
es la importación,
exportación, distribución
y comercialización de todo
tipo de bienes muebles,
realizar inversiones decapital y fondos sociales
con el fin de obtener de ellas
una rentabilidad en todaclase de bienes corporales
e incorporales, tales
como marcas, patentes,
franquicias, acciones,
bonos, debentures y todaclase de titulos o valores
mobiliarios.

Con domicilio en
Avenida BenjamínFranklin N° 252,
Urbanización
Santa Rosa, Ate
Vitarte, Lima,
Perú, es una
sociedad que seconstituyó como
una sociedad
anonima cerrada,
creada mediante
escritura pública
el 7 de marzo de
1997.

Chile

El objeto de la sociedad
es el establecimiento,
administración y explotaciónde agencias y subagencias
de pronósticos deportivos,
boletos de Lotería deConcepción y Polla Chilena
de Beneficencia, así comola venta, distribución
y comercialización decualquier otro tipo de juegosde azar lícitos, mercaderías
y productos al por mayor
y menor, la operación yconcesión de servicios
telefónicos nacionales einternacionales.

Con domicilio en
Colo Colo N° 576,
Concepción, es
una sociedad quese constituyó
como unasociedad anonima
cerrada, creada
mediante
escritura pública
de fecha 8 deagosto de 2001.

Chile

El objeto de la sociedad
es el establecimiento,
administración y explotaciónde agencias y subagencias
de pronósticos deportivos,
boletos de Lotería deConcepción y Polla Chilena
de Beneficencia, así comola venta, distribución
y comercialización decualquier otro tipo de juegosde azar lícitos, mercaderías
y productos al por mayor
y menor, la operación yconcesión de servicios
telefónicos nacionales einternacionales.

Con domicilioen Freire N°
788 Oficina 31,
Concepción, es
una sociedad quese constituyó
como unasociedad anonima
cerrada, creada
mediante
escritura pública
de fecha 4 defebrero de 2003.

141.080

99.548.170-7

14.161País

Utilidad(pérdida)

79.773.300-8

208.018

Nombre entidad(1.097.596)

Agencias Choapa
S.A.

2020
M$

Patrimonio

Utilidad(pérdida)

Patrimonio

Utilidad(pérdida)

-

(71)

71

71

(8.955.149)(133.545)(8.821.604)(300.677)(128.888)(6.629)(122.259)(57.899)

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

2021
M$

153

2021
M$
País

Objeto Social

Datos generales
Patrimonio

99.547.760-2

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

76.782.110-7

154

76.406.900-5

Agencias
Bio Bio S.A.

Inversiones
Bellavista
Ltda.

Inmobiliaria
Bellavista
S.A.

Chile

Chile

Chile

Asociadas

2020
M$

El objeto de lasociedad es elestablecimiento,
administracióny explotaciónde agencias ysubagencias
de pronósticos
deportivos,
boletos de Loteríade Concepción yPolla Chilena deBeneficencia, asícomo la venta,
distribución ycomercialización decualquier otro tipo
de juegos de azar
lícitos, mercaderías
y productos al por
mayor y menor,
la operación
y concesiónde servicios
telefónicos
nacionales einternacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso
2, Concepción, es una sociedad quese constituyó como una sociedad
anonima cerrada, creada mediante
escritura pública de fecha 13 denoviembre de 2002.

El objeto de lasociedad es laparticipación
en toda clase
de sociedades,chilenas oextranjeras;
efectuar toda clase
de inversiones
en bienes raíces,urbanos o rurales;
bienes muebles
corporales oincorporales y laasesoría técnica
comercial,económica,administrativa
y financiera en
actividades
que guarden
relación directa oinderectamente
con el objeto de lasociedad.

Con domicilio en Freire 798, Oficina
31, Concepción, es una sociedad
de responsabilidad limitada creada
mediante escritura pública de fecha 29
de diciembre de 2006.

La Sociedad
tiene por objeto
la enajenaciónde los bienes
raíces agrícolas
y urbanos que haadquirido como
aportes de capital,y la administraciónde dichosbienes raíces,la adquisición yenajenación decréditos y flujos
futuros de ingresos
provenientes dela Universidad deConcepción.

"Sociedad Anónima Abierta constituida
mediante escritura pública de fecha
18 de noviembre de 2005, otorgada
ante la Notario Público de Concepción
doña María Pilar Gutiérrez Rivera,
Suplente de la titular María Eugenia
Rivera González, a partir de ladivisión de la Sociedad Recreativa y
Deportiva Universidad de Concepción
S.A., división que fue acordada en
Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 4 de noviembre de 2005. El
extracto autorizado de la escritura fue
publicado en el Diario Oficial de fecha
25 de noviembre de 2005, e inscrito
a fojas 1953 Nº 1518 del Registro deComercio del Conservador de Bienes
Raíces de Concepción, del mismo año.
La Sociedad Inmobiliaria Bellavista S.A.
se encuentra inscrita en el Registro de
Valores bajo el Nº 928, con fecha 24 deenero de 2006 y por tratarse de una
sociedad anónima abierta, está sujeta ala fiscalización de la Superintendencia
de Valores y Seguros.
La totalidad de las 129.897.804
acciones emitidas por la Sociedad
Inmobiliaria Bellavista S.A. seencuentran suscritas y pagadas yestán inscritas en la Bolsa de Valores yen la Bolsa Electrónica de Chile."

Utilidad(pérdida)

Patrimonio

Utilidad(pérdida)

Rut(622.033)(23.556)(598.477)

1.555.431

947.646

76.077.468-5
265.517487.922

Genómica
Forestal
S.A.

Chile

(2.235.793)
76.040.182-K

673.784

País(49.817)76.743.130-9

2.562.789

Nombreentidad265.517

Antares S.A.

Consorcio
Tecnólógico
Bioenercel
S.A

Chile

Chile

Objeto Social

Datos
generales

2021
M$

%
Participación

El objetivo generalde la Sociedad es larealización de todaclase de servicios yactividades destinadas
aldesarrollo de la
genómica forestal,
mediante el uso
de herramientas
biotecnológicas,
moleculares ybioinformáticas;
la prestación deservicios de tecnología,
ingeniería, biotecnología
y bioinformática,
la compra venta ycomercialización desemillas, utensilios,
y toda clase debienes corporales eincorporales muebles
necesarios para el
cumplimiento delgiro, y por último,
la administración yejecución de proyectos
en Genómica Forestal.

Con domicilio en
Edificio Centro
de Biotecnología
oficina 208,
Campus
Universitario dela Universidad
de Concepción,es una Sociedad
anónimacerrada,constituida el 25
de octubre de2006. Se rige porlas disposiciones
de la Ley N°
18.046 y por las
disposiciones
del Reglamento
de Sociedades
anónimas.

25%

El objeto de la Sociedad
es la explotación
comercial y/o industrial,
por cuenta propia oajena, en el territorio
nacional o extranjero,de los registros ypatentes de invenciónde su propiedad y laprestación de servicios
tecnológicos enmaterias químicas,
bioquímicas, biológicas
y otras análogas.

Con domicilio
en Campus
Universitario
Edificio
Empreudec N°
124 (primer piso)
Universidad deConcepción, es
una Sociedad
Anónimacerrada (deresponsabilidad
limitada) creada
mediante
escritura pública
de 30 de octubredel año 2007.

49%

El objetivo generalde la Sociedad es
desarrollar, captar yadoptar tecnologías
que permitan la
implementación en
Chile de una industria
de biocombustibles
obtenidos a partirde materiales
lignocelulósicos;
desarrollar
investigación científica
y tecnológica para
bioprocesos que
tengan por objeto
la conversión de labiomasa lignocelulósica
en biocombustibles;
establecer alianzas yvínculos con entidades
nacionales y extranjeras
para incrementar lacompetitividad dela industria nacionalde biocombustibles
obtenidos a partirde materiales
lignocelulósicos y crearnuevas oportunidadesde negocios de dicha
industria.

Sociedad
Anónimacerrada,constituida el
21 de agosto
de 2009. Se
rige por las
disposiciones
de la Ley N°
18.046 y por las
disposiciones
del Reglamento
de Sociedades
Anónimas. La
duración de laSociedad seráindefinida.

21,4%

2020
M$

Patrimonio

Utilidad(pérdida)

Patrimonio

Utilidad(pérdida)(3.571)-

19.595(2.264)

-

-

-

-

16.833

-

5.024

-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Rut

Nombreentidad155

Transacciones con partes y empresas relacionadas 2021

Año 2021

Vendedor/Inversionista

RUT parte relacionada

NombreDescripción dela transacción

96.544.210-3

77.029.400-2

79.971.400-0

79.971.410-8

96.546.100-096.733.150-3

76.018.824-7

77.707.250-1

76.421.430-779.733.300-876.406.900-5

Universidad deConcepción
MM$

Corporación Educacional
Virginio Gómez
MM$

Empresa de Servicios
Tecnológicos Ltda.
MM$

Empresa Radio y TV La Discusión
S.A.
MM$

Centro de Desarrollo
Integral del Niño Ltda.
MM$

Empresa Periodística
La Discusión S.A.
MM$

OctavaComunicaciones
S.A.
MM$

Empresa
Periodística Diario
de Concepción S.A.
MM$

Servicios deCapacitación
UDEC Ltda.
MM$UDEC Asesoríasy Servicios Ltda.
MM$

Agencias
Metropolitana
S.A.
MM$

Inmobiliaria
Bellavista S.A.
MM$

200

497

386

116

235

Servicios depublicidad

1

S. de sala cuna yjardín infantil

219

Servicios varios
recibidos
81.494.400-k

69

568

Universidad de Concepción
Venta deproductos

1.235

Intereses

1

Comisiones por
venta

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

96.640.340-3

165

Préstamos(netos)200

Intereses

1.214

Servicios varios
prestados

456

77.029.400-2

Empresa de Servicios
Tecnológicos Ltda.

Servicios varios
prestados

182

79.971.410-8

Centro de Desarrollo Integral
del Niño Ltda.

Servicios varios
prestados

577.707.250-1

Servicios de Capacitación
UdeC Ltda.

Arriendo deInstalaciones

677.707.250-1

Servicios de Capacitación
UdeC Ltda.

Arriendo deInstalaciones

696.841.160-8

Corporación Educacional
UDEC

Servicios varios
prestados

2

Servicios varios
prestados

1

Servicios varios
prestados0Servicios varios
prestados

10

96.733.150-3

96.544.210-3

156

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Octava Comunicaciones S.A

Educación Profesional
Atenea S.A

4Memoria · Corporación Universidad de Concepción

RUT parterelacionada

81.494.400-k

157

Transacciones con partes y empresas relacionadas 2020

Año 2020

Vendedor/Inversionista

RUT parterelacionada

NombreDescripciónde latransacción

81.494.400-k

96.544.210-3

77.029.400-2

79.971.400-0

79.971.410-8

96.546.100-096.733.150-3

77.707.250-1

76.421.430-779.733.300-876.406.900-5

76.018.827-7

Universidad deConcepción
MM$

Corporación
Educacional
Virginio Gómez
MM$

Empresa de Servicios
Tecnológicos Ltda.
MM$

Empresa Radio y TV
La Discusión S.A.
MM$

Centro de Desarrollo
Integral del Niño
Ltda.
MM$

Empresa Periodística
La Discusión S.A.
MM$

OctavaComunicaciones S.A.
MM$

Servicios deCapacitación UDEC Ltda.
MM$UDEC Asesorías yServicios Ltda. MM$

Agencias
Metropolitana S.A.
MM$

Inmobiliaria
Bellavista S.A.
MM$

Empresa Periodística
Diario de Concepción
S.A.
MM$

215

561

Servicios depublicidad

1

S. de salacuna y jardín
infantil

237

Servicios
variosrecibidos
81.494.400-k

Universidad deConcepción

401

61

377

54

Venta deproductos

164

1.479

Préstamos(netos)84

Intereses

36

Comisiones
por venta

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

96.640.340-3

77.029.400-2

77.707.250-1

Empresa deServicios
Tecnológicos
Ltda.

Servicios deCapacitación
UdeC Ltda.

96.841.160-8

Corporación
Educacional
UDEC

96.733.150-3

OctavaComunicaciones
S.A

96.544.210-3

158

Serv. deProcesamiento
de Datos en Línea
S.A.

Educación
Profesional
Atenea S.A

1

14

151

Préstamos(netos)810

Intereses

1.158

Servicios
variosprestados

247

Préstamos(netos)45Servicios
variosprestados

106

Arriendo deInstalaciones

6

Servicios
variosprestados

5

Servicios
variosprestados

2

Préstamos(netos)125

Arriendo deInstalaciones

22

Servicios
variosprestados

63

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

RUT parte relacionada

159

Chacabuco 485, Piso 7
Concepción,
Chile
Fono: (56-41) 291 4055
Fax: (56-41) 291 4066e-mail: concepcionchile@deloitte.com

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
A los señores Miembros del Honorable Directorio deCorporación Universidad de Concepción

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Corporación
Universidad de Concepción y subsidiarias (en adelante la “Entidad”), que comprenden el estado desituación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2021 y los correspondientes estados deresultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa
fecha y las correspondientes notas a los estados financieros.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados
financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera emitidas
por el International Accounting Standards Board (“IASB”). Esta responsabilidad incluye el diseño,
implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación
razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas
significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidadosa base de nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con las normas de auditoría
generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro
trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están
exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos
y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio delauditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de losestados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de losriesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonablede los estados financieros consolidados de la Entidad con el objeto de diseñar procedimientos deauditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión
sobre la efectividad del control interno de la Entidad. En consecuencia, no expresamos tal opinión. Una
auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas utilizadas y la razonabilidad delas estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación dela presentación general de los estados financieros consolidados.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Estados financieros
consolidados

Rosario Norte 407
Las Condes, Santiago
Chile
Fono: (56) 227 297 000
Fax: (56) 223 749 177deloittechile@deloitte.com
www.deloitte.cl

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una
entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus
firmas miembro.
Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1
Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.

161

Opinión
INDICE
Nota

Otros asuntos – Estados financieros al 31 de diciembre de 2020

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

René González L.
RUT: 12.380.681-6

162

Estados consolidados de situación financiera (activos)

164
1

Estados consolidados de situación financiera (pasivos y patrimonio)

165
2

Estados consolidados de resultados

166
3

Estados consolidados de resultados integrales

167
4

Estados consolidados de cambios en el patrimonio

168
5

Estados consolidados de flujos de efectivo – Método directo

170
7

1

Presentación de estados financieros consolidados

172
9

2

Bases de preparación de los estados financieros consolidados

178
15

3

Cambios en estimaciones y políticas contables

200
37

4

Patrimonio

200
37

5

Efectivo y equivalentes al efectivo

202
39

6

Inventarios corrientes

204
41

7

Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos

205
42

8

Otros activos financieros corrientes

208
45

9

Propiedades, planta y equipo

209
46

10

Propiedades de inversión

212
49

11

Arrendamientos

215
52

12

Ingresos ordinarios

217
54

13

Provisiones por beneficios a los empleados

221
58

14

Moneda extranjera y efecto de las variaciones de las tasas de cambio

225
62

15

Partes relacionadas

226
63

16

Estados financieros consolidados

228
65

17

Inversiones en asociadas

230
67

18

Otras provisiones

232
69

19

Activos y pasivos contingentes

234
71

20

Activos intangibles distintos a la plusvalía

238
75

21

Activos y pasivos financieros

240
77

22

Administración de riesgos que surgen de instrumentos financieros

243
80

23

Otros pasivos financieros

265
102

24

Segmentos de operación

275
112

25

Otros activos y pasivos no financieros

279
116

26

Apertura de resultados integrales

280
117

27

Ingresos y gastos financieros

282
119

28

Medio ambiente

283
120

29

Ganancia por acción

284
121

30

Hechos posteriores

284
121

Los estados financieros de Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias, al 31 de diciembre de2020, fueron auditados por otros auditores, quienes emitieron una opinión sin salvedades sobre los mismos
con fecha 25 de marzo de 2021.

Marzo 24, 2022
Concepción, Chile

PáginaMemoria · Corporación Universidad de Concepción

En nuestra opinión, los estados financieros consolidados mencionados en el primer párrafo, presentan
razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Corporación Universidad deConcepción y subsidiarias al 31 de diciembre de 2021 y los resultados de sus operaciones y los flujos deefectivo por el año terminado en esa fecha de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera
emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”).

163

Nota
Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros corrientes
Otros activos no financieros corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
Inventarios corrientes
Activos por impuestos corrientes, corrientes
Activos corrientes

22
25
22
15
17
20
9
10
11
7

70.572.595
29.546.004
2.017.272
31.481.560
290.273757.098
419.029135.083.831

228.934
2.631.036
120.201.848
3.506
3.602
2.769.078
294.699.973
110.066.649
2.624.152
184.226
533.413.004
668.496.835

31.12.2020
M$

56.221.120
24.716.197
3.228.126
35.749.687
297.711880.269
388.489
121.481.599

28.9343.591.098
129.826.419
3.507
2.709
2.541.975
271.151.214
101.478.681
3.317.461
170.783512.112.781
633.594.380

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Activos no corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Cuentas por cobrar no corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, planta y equipo
Propiedades de inversión
Activos por derecho de uso
Activos por impuestos diferidos
Total de activos no corrientes
Total de activos

5
8
25
22
15
6

31.12.2021
M$

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 30 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

164

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 1.-

Nota
Patrimonio y pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
Pasivos por arrendamientos corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Otras provisiones a corto plazo
Pasivos por impuestos corrientes
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros corrientes
Pasivos corrientes totales
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes
Pasivos por arrendamientos no corrientes
Cuentas por pagar no corrientes
Otras provisiones a largo plazo
Pasivo por impuestos diferidos
Pasivos por impuestos corrientes, no corrientes
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros no corrientes
Total de pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Patrimonio
Ganancias acumuladas
Otras reservas
Patrimonio atribuible a la Corporación
Participaciones no controladoras
Patrimonio total
Total de patrimonio y pasivos

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

23
11
22
18
7
13
25

7.777.536
741.046
27.330.744
4.666.032
686.730
14.393.332
42.063.580
97.659.000

8.319.407
992.839
27.545.744
5.047.834
1.034.722
13.530.919
40.994.194
97.465.659

23
11
22
18
7
7
13
25

139.781.789
2.084.693
24.711.837
8.343.848
13.690.535
62.195.346
16.595.638
267.403.686
365.062.686

133.522.949
2.580.363
24.490.171
8.378.009
11.971.799
250.17162.904.032
14.943.601
259.041.095
356.506.754

79.504.946
3.611.335
71.102.869
154.219.150
149.214.999
303.434.149
668.496.835

73.202.626
6.349.356
45.441.135
124.993.117
152.094.509
277.087.626
633.594.380

44Memoria · Corporación Universidad de Concepción

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 30 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 2.-

165

Nota

Por el ejercicio de docemeses terminado al
31.12.2021
31.12.2020
M$
M$

12
26

261.667.539
247.958.350(169.552.213) (157.599.489)

Estados consolidados de resultados

Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos
Gastos de administración
Otros gastos, por función
Otras pérdidas
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias de asociadas y negocios conjuntos que
se contabilicen utilizando el método de la participación
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Ganancia antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia procedente de operaciones continuadas
Ganancia
Ganancia atribuible a:
Ganancia, atribuible a la Corporación(Pérdida) ganancia, atribuible a participaciones no controladoras

27
27

92.115.326
2.673.875(70.249.647)(11.364.035)(263.151)
3.480.988(10.196.673)

90.358.861
27.895.447(71.753.338)(17.556.767)(167.200)
2.789.965(10.856.913)

17
14
14

720.903(4.890.079)

70.543(174.974)
384.1267

2.027.507(1.047.546)
979.961

20.989.750(6.723.528)
14.266.222

979.961

14.266.222

3.611.335(2.631.374)

6.349.356
7.916.866

979.961

14.266.222

26
26
26

4

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Ganancia

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 30 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

166

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 3.-

Por el ejercicio de doce meses
terminado al
31.12.2021
31.12.2020
Nota
M$
M$

Estado del resultado integral
Ganancia
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al
resultado del período, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuesto por revaluación
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias por nuevas
mediciones de planes de beneficios definidos
Otro resultado integral que no se reclasificará al resultado delperíodo, antes de impuestos

13

Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al
resultado del período, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversión
Pérdidas por diferencias de cambio de conversión, antes deimpuestos
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes deimpuestos
Otro resultado integral que se reclasificará al resultado delperíodo, antes de impuestos

979.961

14.266.222

23.185.928

3.556.624

3.463.582

2.664.954

26.649.510

6.221.578

-

(327)

278.189(66.875)

278.189(67.202)26.927.699

6.154.376

Otro resultado integral, antes de impuestos
Impuesto a las ganancias relativos a componentes de otro resultado
integralImpuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit derevaluación de otro resultado integral

7(657.520)(84.036)

Otro resultado integral

26

26.270.179

6.070.340

Resultado integral total

27.250.140

20.336.562

Resultado integral atribuible a:
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
Resultado integral total

29.273.069(2.022.929)
27.250.140

12.338.085
7.998.477
20.336.562

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 30 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 4.-

167

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Patrimonio

Saldo inicial periodo actual 01.01.2021

M$M$

73.202.626

51.316.727

Reservas por
diferencia decambio por
conversión

M$

Reservas de
Coberturasde Flujo deEfectivo

M$(1.262.040)(846.699)

M$M$(3.766.853)

45.441.135

Patrimonio
atribuible a los Participaciones
propietariosnode lacontroladoras
controladora

Ganancias
acumuladasM$
6.349.356

Patrimonio
total

Patrimonio

M$

M$

M$

M$

124.993.117

152.094.509

277.087.626

Saldo inicial periodo anterior 01.01.2020

Cambios en patrimonio

Incremento (disminución) por correcciones de errores

Resultado Integral:

Saldo Inicial Reexpresado

Ganancia (pérdida)

-

-

-

-

-

-

3.611.335

3.611.335(2.631.374)

979.961

Otro resultado integral-

21.919.963-

278.189

3.463.582

25.661.734-

25.661.734

608.445

26.270.179

Resultado integral total-

21.919.963-

278.189

3.463.582

25.661.734

3.611.335

29.273.069(2.022.929)

27.250.140

6.302.320

-

-

-

-

-

(6.302.320)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(25.591)(25.591)

Traspaso resultado ejercicio anterior
Dividendos
Disminución por transferencias y otros cambios
Total de cambios en patrimonio
Saldo final periodo actual al 31.12.2021

-

-

-

-

-

-

(47.036)(47.036)(830.990)(878.026)

6.302.320

21.919.963-

278.189

3.463.582

25.661.734(2.738.021)

29.226.033(2.879.510)

26.346.523

79.504.946

73.236.690(1.262.040)(568.510)(303.271)

71.102.869

3.611.335

154.219.150

149.214.999

303.434.149

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

168

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 5.-

M$

61.079.142

M$

47.925.750

Reservasdeganancias ypérdidasOtras
por planes reservas totaldebeneficios
definidos

Reservas de
Coberturasde Flujo deEfectivo

M$(1.261.713)(779.824)

M$M$(6.431.807)

39.452.406

Patrimonio
atribuible a los Participaciones
Patrimonio total
propietarios de no controladoras
la controladora

Ganancias
acumuladas

M$M$

12.573.484

M$

113.105.032

M$

144.935.378

258.040.410

-

-

-

-

-

-

(450.000)(450.000)-(450.000)

61.079.142

47.925.750(1.261.713)(779.824)(6.431.807)

39.452.406

12.123.484

112.655.032

144.935.378

257.590.410-

6.349.356

6.349.356

7.916.866

14.266.222

Cambios en patrimonio
Resultado Integral:
Ganancia

-

-

-

-

-

Otro resultado integral-

3.390.977(327)(66.875)

2.664.954

5.988.729-

5.988.729

81.6116.070.340

Resultado integral total-

3.390.977(327)(66.875)

2.664.954

5.988.729

6.349.356

12.338.085

7.998.477

20.336.562

12.123.484

-

-

-

-

-

(12.123.484)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

90

90

Traspaso resultado ejercicio anterior
Dividendos
Disminución por transferencias y otros cambios
Total de cambios en patrimonio
Saldo final periodo anterior al 31.12.2020

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 30 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

Reservas por
Reservas por
diferencia desuperavit decambio por
revaluación
conversión

-

-

-

-

-

-

-

-

(839.436)(839.436)

12.123.484

3.390.977(327)(66.875)

2.664.954

5.988.729(5.774.128)

12.338.085

7.159.131

19.497.216

73.202.626

51.316.727(1.262.040)(846.699)(3.766.853)

45.441.135

6.349.356

124.993.117

152.094.509

277.087.626

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 30 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 6.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Reservas por
superavit derevaluación

Reservasdeganancias ypérdidasOtras
por planes reservas totaldebeneficios
definidos

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

169

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO - METODO DIRECTOCORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO METODO DIRECTO

Por el ejercicio de docem eses term inado al

Por el ejercicio de docem eses term inado al

Nota

31.12.2021

31.12.2020

M$M$

31.12.2021

31.12.2020

Nota

M$

M$

Importes procedentes de préstamos de largo plazo

23

3.989.311

Importes procedentes de préstamos de corto plazo

23

677.1962.230.447

Total importes procedentes de préstamos

23

4.666.507

141.343.729

Reembolsos de préstamos

23(7.702.598)(137.073.866)

Pagos de pasivos por arrendamientos

11(930.149)(1.080.861)

Dividendos pagados

5-(66.026)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades definanciación

Estado de flujos de efectivo
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

245.522.854

Otros cobros por actividades de operación

234.633.478

139.113.282

9.800

4.105

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios(66.205.826)(63.770.043)

Pagos a y por cuenta de los empleados(113.820.092)(113.655.009)(40.422.181)(30.079.877)

Intereses pagados23(5.302.336)(1.273.802)(1.013.942)(6.512.655)

Otras salidas de efectivo

5(2.755.783)(10.297.692)(12.024.359)(13.687.371)

Otros pagos por actividades de operación

5Intereses pagados
Intereses recibidos
Impuestos a las ganancias pagados
Otras entradas de efectivo

5

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación

1.000.905

534.237(12.914.262)(12.071.071)

Increm ento neto de efectivo y equivalentes al efectivo

14.351.475

28.540.748

20.318.272

22.704.747

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio

56.221.120

27.680.372

32.215.668

37.286.625

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio

70.572.595

56.221.120-(14.699)

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación

5

Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Importes procedentes de ventas de activos intangibles

109.784311.222(8.643.313)(5.895.101)-

222.383

Compras de activos intangibles(657.453)(605.683)

Importes procedentes de subvenciones del gobierno

3.413.559

1.332.461

Intereses recibidos
Otras (salidas) entradas de efectivo
Flujos de efectivo netos (utilizados en) procedentes de actividades deinversión

5-

22.852(62.411)9.568.059(5.839.834)

4.941.494

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 30 forman parte integral de estos estados financieros.

170

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 7.-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 8.-

171

-

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
NOTA 1 - PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Información general sobre la entidad

172-

Nombre de Entidad que Informa: Corporación Universidad de Concepción-

RUT de la Entidad que Informa: 81.494.400-K-

Domicilio de la Entidad que informa: Barrio Universitario s/n Edificio Vicerrectoría de Asuntos
Económicos y Administrativos piso 4, Concepción.

-

Forma Legal de la Entidad que Informa: La Corporación Universidad de Concepción fue
constituida como Corporación de Derecho Privado otorgada por Derecho Supremo N° 1.038 delMinisterio de Justicia el 14 de mayo de 1920.

-

País de Incorporación: Chile-

Domicilio de la Sede Social o Centro Principal del Negocio: Víctor Lamas 1290 Concepción.

-

Número de Inscripción en el Registro de Valores: Inscrita con fecha 22 de noviembre de 2013,
bajo el número 1113 y está sujeta a la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero.

-Nombre de Entidad Controladora y la Controladora Principal: La controladora última del grupo
es la Corporación Universidad de Concepción, quien, a su vez, por ser una Corporación dederecho privado sin fines de lucro, no posee controladores.

-

Número de empleados: Al 31 de diciembre de 2021, la dotación de personal asciende a 5.609(5.583 al 31 de diciembre de 2020).

-

Los presentes estados financieros consolidados fueron preparados sobre la base de empresaen marcha.

-

Descripción de operaciones y actividades principales: El objeto de la Corporación Universidad
de Concepción es la realización de las actividades propias de una universidad; crear, transmitiry conservar la cultura en sus más diversas manifestaciones. Las subsidiarias desarrollan
diversas actividades, varias de ellas ligadas a la actividad educacional y de investigación.

-Los presentes estados financieros consolidados incluyen las operaciones inherentes a laactividad educativa, conjuntamente con los resultados de las reparticiones dedicadas a laobtención y/o administración de recursos que permiten un mayor y mejor desarrollo de lasactividades propias de la Universidad, incorporando de esta forma las operaciones desarrolladas
por la repartición Lotería de Concepción y Fondo Solidario de Crédito Universitario, las cuales
funcionan en forma descentralizada y que anualmente deben preparar sus estados financieros.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 9.-

COVID-19: El 30 de enero de 2020, la Organización Mundial de la Salud designó el brote de laenfermedad por coronavirus 2019 ("COVID-19") como una emergencia de salud pública deimportancia internacional.
En Chile, al cierre del primer trimestre de 2020 el Ministerio de Salud declaró al COVID-19 en
etapa 4 decretándose el Estado de Excepción Constitucional de Catástrofe en todo el territorio
nacional, el cual, a pesar de que la contingencia sanitaria se mantiene, concluyó el 30 deseptiembre de 2021. Lo anterior ha implicado la adopción de múltiples medidas para contener lapropagación del virus. Como parte de las medidas sanitarias que se han adoptado, tanto a nivel
local como internacional, se incluyen, entre otras, la restricción de circulación de las personas yel cierre de fronteras, lo cual ha afectado de manera significativa la actividad económica y losmercados en general los últimos dos años. A raíz de lo anterior se implementaron en Chile una
serie de medidas de apoyo, tanto a las personas como a las empresas, para contener los efectos
económicos de esta crisis sanitaria.
A pesar de las dificultades impuestas por la pandemia, el estricto y adecuado plan decontingencias desarrollado e implementado por la Corporación y por sus subsidiarias, le han
permitido mantener la continuidad de sus operacionales en prácticamente todos los ámbitos,
dando cumplimiento a sus obligaciones laborales y financieras de la mano con el debido cuidado
y protección de la salud de sus trabajadores.
La Corporación tiene una diversificación natural de sus principales fuentes de ingreso, por las
actividades que realiza, principalmente en el ámbito de educación e investigación y Juegos deLotería, con bastante regularidad y estabilidad en sus flujos de efectivo, especialmente en
consideración a las fuentes de financiamiento de la matrícula de pregrado, donde la gratuidad,
Fondo Universitario de Crédito Universitario, Becas y Crédito con aval del Estado, financian en
torno a un 80% de la matrícula de pregrado. La Administración ha realizado esfuerzos y tomado
las acciones para garantizar la continuidad de estudios, tanto a nivel de pregrado como depostgrado, fortaleciendo además el canal online para las ventas de Lotería, el cual ya ha
mostrado un crecimiento relevante en los últimos años.
Dado lo expuesto con anterioridad y aun considerando los avances en el plan de vacunación ennuestro país y las mejoras en la situación sanitaria, se mantiene el clima de incertidumbre a nivel
nacional y mundial respecto de los contagios y evolución de esta enfermedad, a la fecha deemisión de estos estados financieros consolidados, las operaciones principales de laCorporación no han sufrido efectos significativos como consecuencia de esta situación.

El grupo Corporación Universidad de Concepción desarrolla sus actividades en tres áreas, estasson:a) Educación e Investigaciónb) Juegos de Loteríac) Otrosa) Educación e Investigación
La Corporación Universidad de Concepción, participa en las tres áreas definidas en la Educación
Superior del país: Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica, con tres
sedes en la primera categoría, un establecimiento en la segunda categoría también con tres sedes
y un establecimiento en la categoría de Centros de Formación Técnica. Todas las sedes tienen
asiento en la Región del Biobío y Ñuble, en las ciudades de Concepción, Los Ángeles, Lota y Chillán,
según corresponda.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 10.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Y SUBSIDIARIAS173

La Universidad de Concepción (UdeC) es una Institución acreditada por la Comisión Nacional de
Acreditación (CNA) en todas las áreas posibles de acreditar, Gestión Institucional, Pregrado,
Postgrado, Investigación y Vinculación con el Medio.
En diciembre de 2016, la CNA informó a la Universidad que obtuvo una acreditación por un períodode 7 años. A partir de lo cual la Universidad ostenta la máxima acreditación posible, siendo la tercera
Institución en obtener estos años de acreditación en el país y la primera fuera de Santiago.
Formación de Pregrado y Postgrado
Las 20 facultades que integran la Universidad de Concepción imparten formación de Pregrado, ysus 89 carreras forman profesionales en todas las áreas del conocimiento, Científico, Social,
Humanista, Arte y Cultura. Su área de Postgrado ofrece 103 programas, 29 de Doctorados y 74 deMagíster. Finalmente, ofrece también 44 de Especialidades de la Salud.
Investigación, Desarrollo e Innovación

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

La UdeC es una de las tres instituciones más activas en el desarrollo de ciencia, tecnología einnovación en nuestro país. Sus investigadores se destacan ampliamente en todas las convocatorias
públicas, en este ámbito, manteniendo un crecimiento sostenido en el número de proyectos, como
así también en la cantidad de recursos comprometidos. Un factor determinante del éxito en I+D+i hasido la pertinencia de los proyectos y la calidad de las investigaciones, lo cual está respaldado por
una infraestructura de primer nivel y de investigadores con formación de postgrado insertos en redes
temáticas internacionales que dan respaldo a sus trabajos.

174

Para el desarrollo de ciencia, tecnología e innovación la Institución ha creado y/o apoyado con
aportes institucionales, regionales, recursos propios, nacionales y/o internacionales diversos centros
científicos y tecnológicos de excelencia, donde podemos distinguir 12 centros. Además, la UdeC
actualmente cuenta con el liderazgo en otros centros como son: dos centros basales, dos centros
FONDAP, dos Institutos Milenios y tres Núcleos Milenio, todos cofinanciados por la Agencia Nacionalde Investigación y Desarrollo (ANID). A esto se suma la participación en el centro de excelencia
Internacional (Instituto de Minería Sustentable).
También se puede observar la participación de la Universidad como Institución asociada en seiscentros Basales, cuatro centros FONDAP, tres Institutos Milenios, siete Núcleos Milenio; y comosocio fundador de dos Centros Regionales, Centro de Investigación en Polímeros Avanzados en la
Región del Biobío - CIPA y el Centro de Investigación en Ecosistemas de la Patagonia – CIEP, más
dos Centros apoyado por CORFO, Centro Nacional en Sistemas de información en Salud (CENS) y
Centro RED Tecnológico de Transformación Digital del Biobío.
Instituto Profesional
El Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez es una sólida Institución de Educación Superior que nace
al alero de la Universidad de Concepción, obteniendo su autonomía en mayo de 1998, y con
presencia en las ciudades de Concepción, Chillán y Los Ángeles, con el desafío de dar respuesta ala necesidad del país de tener técnicos y profesionales altamente capacitados para impulsar eldesarrollo regional y nacional.

propósitos institucionales, respondiendo a las necesidades de los estudiantes, y por tanto a lasustentabilidad del proyecto.
La Institución se encuentra acreditada por la Comisión Nacional de Acreditación en Gestión
Institucional y Docencia de Pregrado, en nivel avanzado, desde el 17 de marzo de 2021 hasta el 17
de marzo de 2025. En el año 2021 se impartieron 48 carreras en modalidad diurna y/o vespertina,
en sus distintas sedes.
Centro de Formación Técnica
El Centro de Formación Técnica Lota Arauco de la Corporación Universidad de Concepción es una
Institución educativa que busca formar técnicos de nivel superior en sus dimensiones humana, social,tecnológica e innovadora, de preferencia en las comunas de Lota, Coronel y la Provincia de Arauco.
Este proyecto nace como componente clave del necesario proceso de reconversión económicoindustrial y social de la ex zona del carbón de la Región del Biobío.
El CFT Lota Arauco ofrece programas educativos de formación técnica de nivel superior
correspondientes a pregrado en especialidades en las áreas de Tecnología, Administración,
Educación y Ciencias Sociales. En el año 2021 se impartieron 12 carreras en modalidad diurna yvespertina.
Sus aportes económicos provienen de CORFO, del Ministerio de Educación y de otras instituciones
a través de becas; y el respaldo académico emana de la Corporación Universidad de Concepción. A
partir del año 2021 se encuentra adscrito a Gratuidad.
b) Juegos de Lotería
La Corporación Universidad de Concepción, a través de su repartición Lotería de Concepción,
mantiene, realiza y administra un sistema de sorteos, juegos instantáneos y otros juegos derivados.
Esta autorización le fue otorgada por Ley.
Lotería de Concepción fue creada el 8 de octubre de 1921, para apoyar económicamente a la
Universidad y se convirtió en la primera Institución de juegos de azar del país. Adicionalmente, deltotal de los boletos vendidos en cada sorteo y emisiones de raspes, Lotería de Concepción destina
un 5% a distintos beneficiarios establecidos en la Ley, correspondiendo estos a diversas instituciones
y Corporaciones.
En el año 1986, por la Ley N° 18.568, se actualizó la normativa para la administración de los Sorteos
de Lotería, junto al Reglamento sancionado en el Decreto Supremo N°80 de 1987. Actualmente,
Lotería de Concepción, como empresa administradora de juegos de azar, se rige por una serie deleyes y decretos, cuerpos legales que permiten el desarrollo de la misma en sus diferentes
actividades.
El principal juego de Lotería es el Kino, con sus juegos complementarios, Rekino, Chao Jefe de porvida, entre otros. Respecto de los restantes juegos, destacan los raspes de internet lanzados en el
año 2020, promocionados en distintos programas de televisión.

Durante el año 2020 se materializó la transformación de la personalidad jurídica del Instituto, de una
Sociedad Anónima a una Corporación sin fines de lucro, dando paso a Corporación Educacional
Virginio Gómez, (ex - Educación Profesional Atenea S.A.) lo que resulta funcional a la misión y a los
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Página 12.-

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Universidad

175

Otros-Asociado a diversas actividades como asesorías técnicas, mediante la aplicación de la tecnología yla innovación, así como también en actividades orientadas al cultivo de las humanidades y el arte, yal desarrollo de la cultura en sus más variadas expresiones. Estas actividades contemplan aSociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A., el Canal de Televisión TVU y losmedios de comunicación escrita, Periódico La Discusión y El Diario de Concepción, entre otras.

La moneda de presentación es el peso chileno. Para efectos de permitir la consolidación de losestados financieros de aquellas subsidiarias con moneda funcional distinta al peso chileno, éstos
son convertidos a dicha moneda, según lo dispuesto en la NIC 21 – Moneda extranjera.

Adicionalmente, la Corporación administra un patrimonio inmobiliario relevante, clasificado como
Propiedades de inversión.

Aprobación de los estados financieros consolidados

Presentación de estados financieros consolidados

Moneda de presentación

El nivel de precisión de las cifras es de miles de pesos chilenos sin decimales.

Los presentes estados financieros consolidados, correspondientes al ejercicio terminado al 31 dediciembre de 2021, fueron aprobados el 24 de marzo de 2022 por el Directorio de la Corporación.

Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2021, han sido preparadosde acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por elInternational Accounting Standards Board (“IASB”).
Esta presentación exige proporcionar la representación fiel de los efectos de las transacciones, asícomo los otros hechos y condiciones, de acuerdo con las definiciones y los criterios dereconocimiento de activos, pasivos, ingresos y gastos establecidos en el marco conceptual de las
NIIF.
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2021 comprenden:-

Estados consolidados de situación financiera
Estados consolidados de resultados
Estados consolidados de resultados integrales
Estados consolidados de cambios en el patrimonio
Estados consolidados de flujos de efectivo – Método directo
Notas a los estados financieros consolidados

176-

Estados consolidados de situación financiera: Al 31 de diciembre de 2021 (comparados con los
saldos por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2020).
Estados consolidados de resultados y de resultados integrales por los ejercicios terminados al
31 de diciembre de 2021 y 2020.
Estados consolidados de cambios en el patrimonio y Estados consolidados de flujos de efectivo,
método directo, por el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2021
comparado con el ejercicio 2020.

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Período cubierto por los estados financieros consolidados

Moneda funcional y de presentación-

Moneda funcional

La moneda funcional de la Corporación y sus subsidiarias directas es el peso chileno, lo anterior
debido a que sus actividades son desarrolladas principalmente en Chile, fijando los ingresos en
pesos chilenos, y costos relacionados con compras en el medio local, también denominados
mayoritariamente en pesos chilenos.
Lo anterior con excepción de las sociedades domiciliadas en Perú detalladas en página 19, en quela moneda funcional es el Nuevo Sol Peruano.

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Página 13.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 14.-177a) Bases de preparación de los Estados Financieros Consolidados
Cumplimiento de las NIIF
Los presentes estados financieros consolidados corresponden al ejercicio terminado al 31 dediciembre de 2021 y 2020, y han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales deInformación Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). La
preparación de los estados financieros consolidados conforme a lo descrito precedentemente,requiere el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Administración queejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Corporación. En la letrac), se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las
hipótesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados.
b) Bases de medición general
Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados bajo la base del principio delcosto histórico, con excepción de las partidas que se reconocen a valor razonable, tales como
algunos instrumentos financieros, terrenos clasificados en Propiedades, planta y equipo y
Propiedades de inversión.
c) Juicios y estimaciones de carácter críticos
La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con Nota 2 a), requiere que laAdministración haga estimaciones y supuestos subjetivos que afectan los montos reportados. Las
estimaciones se basan en la experiencia histórica y varios otros supuestos que se cree que son
razonables, aunque los resultados reales podrían diferir de las estimaciones. La Administración
considera que las estimaciones contables que se presentan a continuación representan los aspectos
que requieren de juicio que pueden dar lugar a los mayores cambios en los resultados informados.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción-

178

Propiedades, planta y equipo

Valor revaluado de terrenos
El valor revaluado de los terrenos es determinado por un valuador externo, independiente ycalificado, con experiencia en las localidades y categoría de las propiedades valuadas. Estos valores
se determinaron utilizando para estos efectos datos de entrada nivel II conforme a las definiciones
de IFRS 13.
Los valores razonables son revisados regularmente para que el importe en libros, no difierasignificativamente del que podría determinarse al cierre del ejercicio informado.

Adicionalmente, los importes de las propiedades, planta y equipo se revisan cuando losacontecimientos o cambios en las circunstancias indican que la recuperabilidad del importe en libros
de un activo puede verse afectado. El importe recuperable de un activo se estima como el mayor
entre el valor razonable menos los costos de venta y el valor de uso, con un cargo por deterioro a
ser reconocido siempre que el importe en libros supere el valor recuperable. El valor de uso se calcula
utilizando un modelo de flujo de caja descontado que es más sensible a la tasa de descuento, asícomo los flujos de efectivo futuros esperados.
-

Valor justo de instrumentos financieros

El valor razonable de instrumentos financieros que no son comercializados en un mercado activo, se
determina mediante el uso de técnicas de valuación. La información financiera detallada del valorrazonable de los instrumentos financieros se presenta en Nota 21.
-

Deterioro de las cuentas por cobrar

La Administración evalúa el deterioro de las cuentas por cobrar tomando en consideración dos
elementos en su determinación, estos son:
• El comportamiento histórico de los deudores.
• Evidencia objetiva de que no será capaz de cobrar todos los importes de acuerdo a los términos
originales de las cuentas por cobrar, contemplando condiciones actuales y futuras atingentes alactivo.
La ponderación de los elementos antes señalados dependerá de la naturaleza del deudor y de lapropia cuenta por cobrar.
-

Valor razonable de los derivados de cobertura

Se documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura ylas partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar acabo diversas operaciones de cobertura. De igual manera también se documenta su evaluación,
tanto al inicio como al cierre de cada ejercicio, para comparar si los derivados que se utilizan en lastransacciones de cobertura, son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor justo o
en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Ver Nota 21 y 22.
-

Beneficio post empleo de prestaciones definidas – Rentas Vitalicias y otros beneficios.

La Corporación utiliza el método de la unidad de crédito proyectada para determinar la obligación
actual por Rentas Vitalicias, el cual requiere incluir variables actuariales, tales como: rotación detrabajadores, crecimiento esperado de las remuneraciones, tasa de interés, tasa de mortalidad, entre
otros.

La depreciación de Propiedades, planta y equipo se efectúa en función de la vida útil y valor residual
que ha estimado la Administración para cada uno de estos activos. La Administración considera quelos valores y vida útil asignados, así como los supuestos empleados, son razonables.

Adicionalmente, basados en el mismo método y variables actuariales similares a las señaladas en elpárrafo anterior, la Corporación determina la obligación por otros beneficios a largo plazo,
conformados principalmente por premios por antigüedad, bono de retiro para aquellos que no seacogen a renta vitalicia y bonos para las mujeres que tienen derecho a renta vitalicia y que se acogena jubilación a los 60 años.

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre delestado de situación financiera.

Cualquier cambio en las variables utilizadas impactará el valor contable de estas obligaciones. Parael detalle de estos pasivos ver Nota 13.

Vida útil de Propiedades, planta y equipo

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Página 16.-

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NOTA 2 - BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

179

Propiedades de inversión

El valor razonable de las propiedades de inversión es determinado por un valuador externo,
independiente y calificado, con experiencia en las localidades y categoría de las propiedades
valuadas.
Estos valores se determinaron al 31 de diciembre de 2021 utilizando para estos efectos datos deentrada nivel II conforme a las definiciones de IFRS 13.
Periódicamente y al cierre de cada ejercicio se revisa el valor razonable de estas propiedades.
-

Provisión por Créditos con aval del Estado (CAE)

Esta provisión corresponde al reconocimiento de la responsabilidad que recae en la Universidad y
Corporación Educacional Virginio Gómez (ex Educación Profesional Atenea S.A.) por el eventual
deterioro que pudiese registrarse en los créditos otorgados a los alumnos beneficiados con el crédito
con aval del estado (CAE), ver más detalle en Nota 18.
-

Juicios y contingencias

La Corporación Universidad de Concepción y sus subsidiarias mantienen causas judiciales enproceso, cuyos efectos futuros requieren ser estimados por la Administración, en colaboración con
los asesores legales. La Corporación Universidad de Concepción aplica juicio al interpretar losinformes de sus asesores legales, quienes realizan esta estimación en cada cierre contable y/o antecada modificación sustancial de las causas o de los orígenes de las mismas. Para información
respecto de los juicios ver Nota 19.
-

Determinación del plazo del arrendamiento

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180

Los presentes estados financieros consolidados, correspondientes a los ejercicios terminados al 31
de diciembre de 2021 y 2020, incluyen los saldos de las subsidiarias que se detallan a continuación:
Porcentaje de participación
31.12.2021
Rut

Nombre de la Sociedad

Bases de consolidación
Los presentes estados financieros consolidados incluyen todas las sociedades y entidades sobre lascuales la Corporación Universidad de Concepción tiene el control de decisión sobre las políticas
financieras y operacionales, de acuerdo a lo establecido en NIIF 10.
La Corporación define que mantiene control sobre una participada u otra sociedad cuando reúne lossiguientes elementos:-

Poder sobre la participada, que normalmente está definido como los derechos de dirigir las
actividades relevantes.

-

Exposición y/o derechos a rendimientos variables procedentes de su implicación en laparticipación.
Capacidad de utilizar el poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos
del inversor.

Página 17.-

Directo Indirecto%%

31.12.2020
Total
%

Total
%

96.733.150-3 Octava Comunicaciones S.A.

99,75

-

99,75

99,75

96.544.210-3 Corporación Educacional Virginio Gómez (ex - Educación Profesional Atenea S.A.)

100,00-100,00100,0096.841.160-8 Corporación Educacional UDEC

100,00-100,00100,0077.029.400-2 Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda.

95,00

5,00

100,00100,0095.902.000-0 Impresora La Discusión S.A.

99,86

-

99,86

99,86

95.276.000-9 Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A. y subsidiarias

63,25

-

63,25

63,25

79.971.410-8 Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.

99,00

-

99,00

99,00

96.640.340-3 Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

99,99

-

99,99

99,99

77.707.250-1 Servicios de Capacitación UDEC Ltda.

99,00

1,00

100,00100,00---100,00

99,00

-

99,00

99,00

-

-

-

95,85

96.546.100-0 Empresa Periodística La Discusión S.A.

99,94

-

99,94

99,94

79.971.400-0 Empresa Radio y TV La Discusión S.A.

99,00

1,00

100,00100,0076.018.824-7 Empresa Periodística Diario Concepción S.A.

50,00

50,00

100,00100,0076.421.430-7 UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

La Administración considera que los plazos de contratos asignados son razonables a la fecha de laemisión de presentes estados financieros consolidados.

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Las políticas contables de las subsidiarias se modifican, en caso de ser necesario, para garantizar
su uniformidad con las políticas adoptadas por la Corporación. Las transacciones, saldos y losresultados no realizados de las subsidiarias, han sido eliminados de los presentes estados
financieros consolidados, y el interés no controlante es reconocido en el rubro Patrimonio del estado
de situación financiera y en los estados de resultados integrales.

77.908.860-K Administradora de Activos Inmobiliarios UDEC Ltda.

La Administración ha aplicado el juicio para determinar el plazo del arrendamiento para los contratos
de arrendamiento donde existe opción de renovación, lo cual tiene un impacto en la duración delarrendamiento, afectando el pasivo del arrendamiento y el activo de derecho de uso reconocido.

-

Las subsidiarias se consolidan mientras se mantiene el control efectivo sobre ellas, excluyéndolasde la consolidación a partir de la fecha en que se transfiere o pierde el control.

76.937.890-1 Servicios Químicos Ltda.

Las sociedades antes detalladas y sus correspondientes subsidiarias tienen su domicilio en Chile ysu moneda funcional es el peso chileno, excepto por las subsidiarias indirectas Distribuidora Vinum
S.A. y Loterías Nacionales S.A., subsidiarias de Servicio de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
(Serpel S.A.), las cuales tienen domicilio en Perú y su moneda funcional es el Nuevo sol peruano.
Con fecha 22 de junio de 2021, los socios de Administradora de Activos Inmobiliarios UdeC Ltda.
acordaron modificar los estatutos de la Sociedad, en relación a la duración de la misma,estableciendo que durará y se entenderá vigente hasta el 29 de junio de 2021, fecha a partir de lacual se entiende disuelta.
Por escritura del 3 de marzo de 2021, Corporación Universidad de Concepción, dentro de los plazos
establecidos, manifestó su voluntad de poner término a la sociedad Servicios Químicos Limitada. En
virtud de lo anterior, no preceden más prorrogas sobre la duración de la misma, disolviéndose laSociedad de pleno derecho el día 7 de julio de 2021.
Con fecha 10 de diciembre de 2020, la filial Servicios de Procesamiento de Datos en Línea y
subsidiarias S.A. adquiere a Copesa S.A. 200.000 acciones de Empresa Periodística Diario
Concepción S.A. por un monto de M$7.500, las cuales representan el 50% del patrimonio de dicha

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181

Sociedad. Considerando la operación anterior, Corporación Universidad de Concepción adquiere el
control sobre Empresa Periodística Diario Concepción S.A.
Durante el primer semestre de 2020, se materializó la transformación de Educación Profesional
Atenea S.A. a Corporación Educacional Virginio Gómez, constituyéndose así en una persona jurídica
sin fines de lucro y continuadora de las funciones antes realizadas por Educación Profesional Atenea
S.A. Este cambio de personalidad jurídica le permite a la entidad dar cumplimiento a uno de losrequisitos para en el futuro adscribirse a la gratuidad.
Se determina que Corporación Universidad de Concepción mantiene el control de tanto Corporación
Educacional Virginio Gómez como de Corporación Educacional UdeC, ya que sus estatutos
establecen que serán administradas por un Directorio compuesto de cinco miembros, de los cuales
tres son designados directamente por Corporación Universidad de Concepción. En caso de ladisolución, los bienes de la corporación disuelta pasarán a incrementar el patrimonio de Corporación
Universidad de Concepción.
Los presentes estados financieros consolidados, correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020, incluyen los
saldos de las subsidiarias indirectas que se detallan a continuación:

Rut
Extranjera
Extranjera
79.773.300-8
99.548.170-7
99.547.760-2
76.782.110-7
76.406.900-5

Nombre de la Sociedad

Matriz Directa

Distribuidora Vinum S.A.
Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
Loterías Nacionales S.A.
Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
Agencias Metropolitana S.A.
Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
Agencias Choapa S.A.
Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
Agencias Bio Bio S.A.
Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
Inversiones Bellavista Ltda. y filial Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
Inmobiliaria Bellavista S.A.
Inversiones Bellavista Ltda.

País
Perú
Perú
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

Porcentaje de participación
31.12.2021
31.12.2020
Moneda funcional Directo Indirecto Total
Total
%
%
%
%
Nuevo Sol peruano 99,99
99,99
99,99
Nuevo Sol peruano 99,98
99,98
99,98
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,90
0,10 100,00
100,00Peso chileno
67,87
67,87
67,87

Adicionalmente, a las subsidiarias indirectas detalladas en el recuadro anterior, los estados financieros consolidados de Corporación Universidad
de Concepción incorporan a través de su subsidiaria Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A., los estados financieros
consolidados de Corporación Recreativa y Deportiva Bellavista, Rut: 71.436.500-2, que incluyen su filial Casino Bellavista S.A., Rut: 96.782.040-7.
Tanto la Corporación Recreativa y Deportiva Bellavista como su filial tienen domicilio en Chile y su moneda funcional es el peso chileno.

182

Durante el primer semestre del año 2020 se materializó la reestructuración de las subsidiarias sin movimiento de Servicio de Procesamiento de
Datos en Línea S.A. (Serpel S.A.), correspondientes a Agencias Quinta S.A., Agencias Araucanía S.A., Agencias Maule S.A., Agencias Llanquihue
S.A., Agencias Copiapó S.A., Agencias Cachapoal S.A., Agencias Tarapacá S.A. y Distribuidora DI S.A., dado lo anterior, Serpel S.A. transfirió sus
acciones en las sociedades antes detalladas a Agencias Metropolitana S.A., la cual a su vez adquirió la participación minoritaria de las mismas,
quedando como su único accionista. Por lo anterior, se produce la disolución de estas sociedades y absorción por parte de Agencias Metropolitana
S.A.

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Página 20.-

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Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Se determinó que Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A. es controladora de Corporación Recreativa y Deportiva
Bellavista, ya que los estatutos de esta última establecen que será administrada por un Directorio compuesto de siete miembros, de los cuales cinco
son designados directamente por Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A.

183d) Moneda extranjeraf)-

La Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias aplican NIIF 9 para la medición de losinstrumentos financieros.

Los ingresos y gastos de las subsidiarias, cuya moneda funcional no es el peso chileno, se traducenen la moneda de presentación (peso chileno), utilizando el promedio del tipo de cambio mensual,mientras que los activos y pasivos de estas subsidiarias se convierten utilizando los tipos de cambio
de cierre de cada ejercicio. Las diferencias de cambio derivadas de la conversión de las inversiones
netas en entidades extranjeras, se registran directamente en el rubro de Patrimonio, bajo el concepto
de Reservas por diferencia de cambio por conversión, como se muestra en el Estado de cambios enel patrimonio y estado de resultados integrales.
-

Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten utilizando los tipos de cambio vigentes en las
fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de laliquidación de estas transacciones, y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos
y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados,
excepto que corresponda su diferimiento en el patrimonio neto.
-

Bases de conversión

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Los activos y pasivos en una moneda o divisa distinta de la moneda funcional (peso chileno), se
consideran en moneda extranjera y han sido traducidos a pesos chilenos a los tipos de cambio
vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:184

31.12.2021

31.12.2020$$

Dólar estadounidense

844,69710,95

EURO955,64873,30

Nuevo sol peruano

211,88196,36

Adicionalmente, los saldos expresados en unidades de reajuste, se traducen usando el tipo decambio de dicha unidad al cierre de cada ejercicio. Los tipos de cambio utilizados fueron lossiguientes:

UF
UTM

31.12.2021

31.12.2020$$

30.991,74

29.070,33

54.17151.029e) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, en bancos, los depósitos a plazoen entidades financieras y fondos mutuos con un vencimiento original de tres meses o menos.

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Página 21.-

Activos financieros
La Corporación para su reconocimiento y medición clasifica sus activos financieros en las siguientes
categorías: valor razonable con cambios en resultados, costo amortizado y valor razonable concambios en otros resultados integrales.
La clasificación se basa en el modelo de negocio en el que se administran y en las características
de sus flujos de efectivo contractuales, esta clasificación se determina en el momento dereconocimiento inicial.
Un instrumento financiero activo, se reconoce sólo cuando la Corporación Universidad deConcepción y sus subsidiarias, pasan a ser parte de las condiciones contractuales del instrumento.
La medición inicial es en función del valor razonable, incluyendo los costos de la transacción en la
medida que su valorización posterior sea en función del costo amortizado.
Posterior al reconocimiento inicial, estos instrumentos son valorizados al costo amortizado si el activo
se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los
flujos de efectivo contractuales, y estos obedecen a rendimientos pactados sobre un capital en
fechas predeterminadas, imputando a los resultados integrales la variación en la medición delinstrumento.
Se valorizan en función del valor razonable con cambios en resultados cuando éstos seanmantenidos para negociación o designados en su reconocimiento inicial a valor razonable concambios en resultados. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere
principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Las ganancias y pérdidas netas,
incluyendo cualquier ingreso por intereses o dividendos, se reconocen en el resultado del ejercicio.
Los activos financieros medidos a valor razonable con cambios en otros resultados se miden
posteriormente a valor razonable. Los ingresos por intereses son calculados utilizando el método deinterés efectivo, las ganancias y pérdidas cambiarias y el deterioro se reconocen en el estado deresultados. Otras ganancias y pérdidas netas se reconocen en otros resultados integrales. En casode reducciones iniciales o posteriores del valor del activo, las ganancias y pérdidas acumuladas en
otros resultados integrales se reclasifican a resultados.
Pasivos financieros
La Corporación clasifica sus pasivos financieros en el momento de reconocimiento inicial en lassiguientes categorías: valor razonable con cambios en resultados, derivados designados como
instrumentos de coberturas efectivas y costo amortizado.
Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligación es cancelada, liquidada o vence.
Cuando un pasivo financiero existente es reemplazado por otro del mismo prestador bajo términos
sustancialmente diferentes, o los términos de un pasivo existente son sustancialmente modificados,
tal intercambio o modificación es tratada como baja contable del pasivo original y el reconocimiento
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Conversión de moneda distinta de presentación

Instrumentos financieros

185

-

Pagarés del Fondo de Crédito Solidario: Representan deudas de los alumnos, las que seencuentran reguladas por la Ley N° 20.572, promulgada con fecha 27 de enero de 2012, referida
a la Reprogramación de Crédito Universitario, por el artículo Nº 70 de la Ley N° 18.591 y por la
Ley N° 19.287. Estas cuentas por cobrar han sido valorizadas en función del costo amortizado
menos las pérdidas por deterioro, considerando los plazos y cobro anual máximo permitido porlas normativas antes mencionadas. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos
superiores a 12 meses desde la fecha del balance, que se clasifican como activos no corrientes.

-

Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar: Las cuentas por cobrar son activos
financieros no derivados con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde lafecha del estado de situación financiera, que se clasifican como activos no corrientes.

Los pasivos financieros son reconocidos inicialmente al valor razonable y en el caso de préstamos,
incluyen costos directamente atribuibles a la transacción, en el caso de los pasivos financieros que
se miden al valor razonable con cambios en resultados, estos costos se imputan a resultados.
La medición posterior de los pasivos financieros depende de su clasificación, los pasivos financieros
se miden en función del costo amortizado en la medida que estos devenguen intereses y a su valor
nominal inicial, en la medida que el instrumento no tenga una operación de financiamiento implícita
en consideración a los plazos de pago de los mismos.
Los principales pasivos que devengan intereses, corresponden a deudas con bancos e instituciones
financieras, por otra parte, los principales acreedores, medidos a valor nominal, son los acreedorescomerciales, los cuales se presentan en el rubro Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por
pagar.
Costo amortizado de un activo o pasivo financiero, es su medición inicial menos los reembolsos delprincipal, más o menos la amortización acumulada según el método de la tasa efectiva, menos
cualquier disminución por deterioro de valor o incobrabilidad, según corresponda.

Las cuentas por cobrar se registran inicialmente a valor justo y posteriormente a costo
amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión deincobrables para reflejar el deterioro de éstas.
-

Instrumentos financieros derivados y cobertura: Utilizados para cubrir riesgos asociados con
fluctuaciones de tasas de interés y/o tipo de cambio, inicialmente reconocidos a valor razonable
en la fecha en la cual el contrato derivado es suscrito y son posteriormente remedidos a valorrazonable en forma continua. En el caso de los instrumentos definidos como de cobertura, lasvariaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que se realicen yhagan efectivas como coberturas altamente eficaces de flujos futuros de efectivo, se reconocen
directamente en el rubro de Patrimonio y la parte que se determine como ineficaz se reconoce
de inmediato en el estado de resultados. Los cambios en el valor razonable de los otros
instrumentos financieros derivados se imputan al estado de resultados.

-

Inversiones en instrumentos de patrimonio: Estas inversiones, respecto de las cuales laCorporación no ejerce control o influencia significativa, son valorizadas a valor razonable concambios en resultados. Sin embargo, de no disponer de información suficiente y apropiada para
determinar el valor razonable, el costo se considera una estimación adecuada del valorrazonable, lo anterior, en la medida de que no existan indicadores de que este costo no pueda
ser representativo del valor razonable.

Si el instrumento constituye, en efecto, una transacción de financiación, se mide al valor presente delos pagos futuros, descontados a una tasa de interés de mercado para un instrumento de deuda
similar, principalmente en cuanto a plazo y riesgo.
Respecto de los pasivos financieros clasificados en la categoría de pasivos financieros a valorrazonable con cambios en resultados, las ganancias y pérdidas se reconocen en resultados, esta
categoría incluye los instrumentos derivados no designados para la contabilidad de cobertura.

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Los principales activos financieros y su valorización, son los siguientes:

186-

Depósitos a plazo: corresponden a inversiones con vencimiento definido, y se valorizan en
función de la inversión inicial más los intereses devengados al cierre de cada ejercicio, los cuales
son imputados a resultados.

-

Fondos mutuos: inicialmente se valorizan al valor de la transacción. Posteriormente se valorizan
en función de su valor razonable con cambios en resultados, siendo su valor razonable el valor
de la cuota del respectivo fondo al cierre de cada ejercicio.

-

Cuentas por cobrar estudiantiles: Comprende las deudas que mantienen los estudiantes con la
Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias que prestan servicios académicos,
documentadas o no, provenientes de matrículas de arancel anual y de préstamos.
Se valorizan en base al costo amortizado, deducidas las pérdidas por deterioro. En los casos dehaber una operación de financiamiento implícita, se valorizan en función de los flujos futuros
descontados considerando tasas de mercado, para posteriormente reconocer los rendimientos
por intereses en base devengada.

Deterioro de activos financieros
Al final de cada ejercicio se evalúa si hay evidencia objetiva de que los activos o grupo de activos
financieros han sufrido deterioro.
La provisión de deudores deteriorados se determina en base a la medición de pérdidas esperadas
utilizando un enfoque simplificado.
El importe de la pérdida por deterioro se determina como la diferencia entre el valor en libros delactivo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados. El valor determinado se presenta
rebajando el ítem que lo genera y la pérdida se reconoce directamente en resultados. Si la pérdida
por deterioro disminuye en períodos posteriores, ésta se reversa directamente o ajustando laprovisión de deterioro, reconociéndolo en el resultado del ejercicio.

Se clasifican en el activo corriente aquellos saldos con derecho a cobro dentro de los próximos
12 meses a contar de la fecha de cierre de los estados financieros. Los con vencimientos
superiores a 12 meses, se clasifican en activos no corrientes.
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de un nuevo pasivo, y la diferencia en los respectivos montos en libros es reconocida en el estado
de resultados.

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Como norma general en los estados financieros consolidados no se compensan los activos ypasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida oesté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una
norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y la Corporación y sus subsidiarias tienen
la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo deforma simultánea, se presentan netos en el estado consolidado de resultados integrales.
h) Inventarios
Las existencias disponibles para la venta, así como las existencias de materiales de consumo
general, de textos, de imprenta, de boletos y cartones de Lotería, materiales y repuestos, han sido
valorizadas al costo. Los valores así determinados no exceden los respectivos valores netos
estimados de reposición o realización, según corresponda. A la fecha de presentación de estos
estados financieros consolidados, el saldo de estas existencias se presenta neto de una provisión
que cubre la obsolescencia de las mismas.
El costo incluye el precio de compra y todos aquellos costos directamente atribuibles a la adquisiciónde los inventarios. Posteriormente, el costo unitario se determina usando el precio promedio
ponderado.
Por valor neto realizable se entiende el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios,
menos los gastos de comercialización y distribución.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

i)

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Activos no corrientes mantenidos para la venta

Considerando la naturaleza y características de estos activos, sus valores razonables son revisados
periódicamente y ajustados de ser necesario.
Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo
separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con loselementos del activo fijo vayan a fluir a la Corporación Universidad de Concepción y/o subsidiarias,
y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido seda de baja contablemente. Los costos de reparaciones y mantenciones se registran en el resultadodel período en el que se incurren.
La depreciación es calculada por componentes usando el método lineal, considerando cualquierajuste por deterioro. La determinación de la vida útil de las Propiedades, planta y equipo, se efectúa
en base a las expectativas de tiempo en que se espera utilizar y características de los activos.
Las vidas útiles estimadas por clase de bienes, son las siguientes:
Bien

Rango de vida útilen años
80 - 100

Obras civiles

20

Maquinarias de taller

20

Equipos de laboratorio

15

Equipos computacionales

5

Vehículos pesados

15

Vehículos livianos

5-7

Muebles de oficina

10

Muebles de uso académico
Libros y revistas

Los activos clasificados como mantenidos para la venta no se deprecian.

5
2 - 10El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre delestado de situación financiera, esto de acuerdo a especificaciones técnicas.

Propiedades, planta y equipo

Las propiedades, planta y equipo comprenden principalmente terrenos, edificios (construcciones) ymáquinas y equipos, los cuales fundamentalmente están destinados a la actividad educacional,
incluyendo actividades de investigación, extensión universitaria y oficinas.
Exceptuando a los terrenos, los elementos incluidos en Propiedades, planta y equipo, se reconocenen la medición inicial por su costo, y en la medición posterior al costo menos la depreciación ypérdidas por deterioro acumuladas correspondientes, presentándose netos de las pérdidas por
deterioro si hubieran. El costo histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición
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La Corporación utiliza el modelo de revaluación para la medición posterior de sus terrenos incluidos
en el rubro de Propiedades, planta y equipo, aplicando para estos efectos las normas contenidas enla NIC 16. Con el objeto de determinar el monto de la revaluación, el valor razonable de los distintos
terrenos incluidos en esta clase de activos fue determinado por un experto independiente, utilizando
para estos efectos datos de entrada Nivel II conforme a las definiciones de IFRS 13.

Edificios

Los activos no corrientes destinados para la venta, de existir, son medidos al menor valor entre elvalor contable y el valor razonable, menos los gastos estimados en que será necesario incurrir en laventa. Los activos son clasificados en este rubro cuando el valor contable puede ser recuperado a
través de una transacción de venta, que sea altamente probable de realizar. La Administración debe
estar comprometida con un plan para vender el activo y debe haberse iniciado en forma activa unprograma para encontrar un comprador y completar el plan. Asimismo, debe esperarse que la venta
quede calificada para reconocimiento completo dentro de un año siguiente a la fecha de su
clasificación, excepto por la existencia de hechos o circunstancias (fuera del control de la entidad)
que hagan alargar el período de la venta más allá de un año.

j)de las partidas, y que permiten dejar el activo para ser usado en las condiciones inicialmente
previstas por la Administración.

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Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce
hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de un elemento de propiedades, planta y equipo se calculan
comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados
por función.

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Memoria · Corporación Universidad de Concepcióng) Compensación de saldos y transacciones

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Las propiedades de inversión corresponden fundamentalmente a terrenos, los cuales están
destinados en el largo plazo para su venta y/o desarrollo de proyectos inmobiliarios. Las propiedades
de inversión son reconocidas inicialmente a su costo de adquisición, lo que incluye principalmente
su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. La Corporación realiza lasvaloraciones posteriores de estos activos de acuerdo al modelo del valor razonable. Los beneficios
o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión sepresentan en los resultados del período en que se producen.
El valor razonable de las propiedades de inversión es determinado por un experto independiente yrevisado periódicamente.
l)Combinación de negocios

Se considera que una transacción es una combinación de negocios, cuando se adquiere el control
de una entidad, o de un grupo de activos que constituyen un negocio.

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Las adquisiciones de las sociedades subsidiarias son registradas utilizando el método deadquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de losinstrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha deintercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables
asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fechade adquisición. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación en losactivos netos identificables adquiridos, se reconoce como plusvalía comprada (Plusvalía). Si el costode adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida, sereconsidera la identificación y medición de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables
de la adquirente, así como la medición del costo de la adquisición, la diferencia, que continúe
existiendo, se reconoce directamente en el estado de resultados integrales.
Los saldos por cobrar y pagar entre las entidades de la Corporación y cualquier ingreso o gasto no
realizado que surjan de transacciones entre éstas, son eliminados durante la preparación de losestados financieros consolidados, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por
deterioro del activo que se transfiere.
Las combinaciones de negocios efectuadas bajo un controlador común, se valorizan considerando
los valores libros de los activos y pasivos adquiridos. Lo anterior debido a que se estima que este
tipo de combinaciones de negocios, no deben producir efectos en la valorización de los activos netos,
ya que cuando ocurren son en un contexto de reorganización interna del Grupo.
m) Inversiones en asociadas
Asociadas (o coligadas) son todas las entidades sobre las que la Corporación, o una de sus
subsidiarias, ejercen influencia significativa (pero no tiene control) que generalmente, viene
acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las
inversiones en asociadas o coligadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente
se reconocen por su costo. La inversión en asociadas incluye la plusvalía, neto de cualquier pérdida
por deterioro acumulada, identificada en la adquisición.
La participación de la Corporación, en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus
asociadas, se reconoce en resultados, y su participación en los movimientos en reservas posteriores
a la adquisición, se reconocen en reservas. Cuando la participación de la Corporación en las pérdidas

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Página 27.-de una coligada o asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra
cuenta a cobrar no asegurada, la Corporación no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que hayaincurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
Las ganancias no realizadas por transacciones entre la Corporación y sus asociadas, se eliminan en
función del porcentaje de participación. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto sila transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando
es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por la Corporación, se
modifican las políticas contables de las asociadas.
n) Activos intangibles distintos a la plusvalía
Programas informáticos
Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos enque se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos seamortizan durante sus vidas útiles estimadas (3 a 5 años).
Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante
sus vidas útiles estimadas.
Patentes, marcas y otros derechos
Las Patentes, marcas y otros derechos se presentan a costo histórico, y se valorizan al costo menos
la amortización acumulada y pérdidas acumuladas por deterioro, de existir. La amortización se
calcula por el método lineal durante su vida útil estimada, de ser aplicable.
Patentes y otros derechos
Bajo este concepto se incluye el precio pagado por el derecho de uso de locales destinados a laventa de juegos de Lotería, distinto del costo del arriendo, los cuales se amortizan en un plazo de 3
años y que corresponde al plazo duración de dichos contratos.
MarcasLas marcas registradas en las subsidiarias Distribuidora Vinum S.A. y Empresa Periodística La
Discusión S.A., tienen una vida útil indefinida, por lo cual no están afectas a amortización.
De acuerdo al juicio de la Administración no es posible definir una vida útil previsible para la obtención
de beneficios en función de su explotación.
Considerando lo anterior, estos intangibles se someten anualmente a pruebas de deterioro.
Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costos
incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos omejorados) se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:-

Memoria · Corporación Universidad de Concepciónk) Propiedades de inversión

Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar
disponible para su utilización o su venta;

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191

-

La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo ovenderlo;
Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;
Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios
económicos en el futuro;
Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para
completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y
Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su
desarrollo.

Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos dedesarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un período
posterior. Los costos de desarrollo con una vida útil finita que se capitalizan, se amortizan desde elinicio de la producción comercial del producto de manera lineal durante el período en que se espera
que generen beneficios.
ñ) Arrendamientos
Al inicio de un contrato, la Corporación y sus subsidiarias evalúan si este es, o contiene, unarrendamiento, es decir si el contrato da derecho a controlar el uso de un activo identificado por un
período de tiempo a cambio de una contraprestación.

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Los arrendamientos se reconocen como un activo de derecho de uso y un pasivo correspondiente ala fecha en que el activo arrendado esté disponible para su uso por la Corporación y/o subsidiaria.
Cada pago de arrendamiento se asigna entre el pasivo y el costo financiero. El costo financiero se
carga a la utilidad o pérdida durante el período de arrendamiento, con el fin de producir una tasa deinterés periódica constante sobre el saldo restante del pasivo para cada período. El activo de derecho
de uso se deprecia durante el período más corto de la vida útil del activo y el plazo del arrendamiento
bajo el método de línea recta.
Los activos y pasivos derivados de un contrato de arrendamiento se miden inicialmente a valor
presente.
Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor presente neto de los siguientes pagos:
•
•
•
•
•

Pagos fijos (incluyendo si lo son en sustancia), menos los incentivos de arrendamiento por
cobrar.
Pagos de arrendamiento variable que se basan en un índice o una tasa.
Los importes que se espera sean pagaderos por el arrendatario en garantía de valor residual.
Precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro deejercer esa opción, y
Los pagos de multas por la terminación del contrato de arrendamiento, si el término delarrendamiento refleja al arrendatario que ejerce esa opción.

Los pagos del arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés implícita en el contrato dearrendamiento, si se puede determinar, o la tasa de interés incremental de la Corporación.
Los activos por derecho de uso se miden a su costo incluyendo lo siguiente:• El importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento.

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• Cualquier pago de arrendamiento realizado en o antes de la fecha de inicio menos cualquier
incentivo de arrendamiento recibido.
• Cualquier costo directo inicial, y• Costos de restauración.
Los contratos de arrendamiento suelen hacerse por períodos fijos, pero pueden tener opciones deextensión y terminación. Estos términos se utilizan para maximizar la flexibilidad operacional entérminos de administración de contratos. Por lo anterior, para determinar el plazo del arrendamiento,
la Administración considera todos los hechos y circunstancias que crean un incentivo económico
para ejercer una opción de extensión. Las opciones de extensión (o períodos después de las
opciones de terminación) sólo se incluyen en el plazo del arrendamiento si se está razonablemente
seguro de que el arrendamiento se va a extender (o no se va a terminar).
La Corporación presenta los activos por derecho de uso en los Estados consolidados de situación
financiera y se detallan en Nota 11. De igual forma los pasivos por arrendamientos se presentan en
Pasivos por arrendamientos, corrientes y no corrientes, según corresponda.
Los pagos asociados a los arrendamientos a corto plazo y los arrendamientos de activos de bajo
valor se reconocen bajo el método de línea recta como un gasto en resultados. Los arrendamientos
a corto plazo son aquellos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos.
o) Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
Los activos que tienen una vida útil indefinida, no están sujetos a amortización y se someten
anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización sesometen a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las
circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida
por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable.
El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor
de uso, el mayor de los dos. El valor en uso se determina en función de los flujos futuros descontados
capaces de generar por la Unidad Generadora de Efectivo. A efectos de evaluar las pérdidas por
deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo
identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos
de la plusvalía, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha
de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
p) Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos
El gasto por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y elimpuesto diferido.
El cargo por impuesto a la renta corriente, se calcula sobre la base de las leyes tributarias vigentes
a la fecha del estado de situación financiera, del país en que las entidades de la Corporación operany generan renta gravable.
La Universidad no determina impuesto a la Renta de Primera Categoría por las actividades deeducación, así como por las rentas clasificadas en los números 1°, 2° y 5° del artículo 20° de la Leyde la Renta, dado que éstas se encuentran exentas acuerdo a lo establecido en la Ley N° 13.713 de1959 y sus modificaciones en Decreto Ley 1604 de 1976. En adición a lo anterior, Corporación
Educacional Virginio Gómez, Corporación Educacional UDEC, Centro de Desarrollo Integral del Niño
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Memoria · Corporación Universidad de Concepción-

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Ltda. y Servicios de Capacitación UDEC Ltda. están exentas de Impuesto a la Renta por sus
actividades en el ámbito de la educación.

de bonos de empresas de alta calidad con perfil de vencimiento similar a la obligación, si no fuese
posible se utiliza como base la tasa de bonos del estado.

Por otra parte, de acuerdo a lo establecido en la Ley 18.110 Art. 2, Lotería de Concepción está sujeta
al pago de un impuesto de retención del 15% sobre el precio de venta al público. El saldo pendientede pago al cierre del ejercicio se presenta en el pasivo corriente, en el rubro Pasivos por impuestos
corrientes.

Aquella parte que se estima se pagará en los próximos 12 meses, se presenta en el pasivo corriente
en el componente Provisiones corrientes por beneficios a los empleados.

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método de pasivo, sobre las diferencias
temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros.
Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en
una transacción distinta de una combinación de negocios, que en el momento de la transacción noafecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido
se determina usando las tasas de impuesto contenido en leyes aprobadas o a punto de aprobarseen la fecha del estado de situación financiera y que se espera aplicar cuando el correspondiente
activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los otros beneficios a largo plazo se conforman principalmente por premios por antigüedad, bono
por retiro para aquellos trabajadores que no se acogen a renta vitalicia y bonos para las mujeres quetienen derecho a renta vitalicia y que se acogen a jubilación a los 60 años.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en
subsidiarias y asociadas, excepto en aquellos casos en que la Corporación pueda controlar la fecha
en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un
futuro previsible.

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La Corporación valoriza el pasivo por otros beneficios a los empleados de largo plazo a través delmétodo de la unidad de crédito proyectada, el cual requiere incluir variables actuariales similares alas señaladas en el párrafo anterior. Igualmente, para el descuento de la obligación bruta, se utiliza
una tasa de interés equivalente a la tasa de mercado de bonos de empresas de alta calidad con perfil
de vencimiento similar a la obligación, si no fuese posible se utilizará como base la tasa de bonosdel estado.
Aquella parte que se estima se pagará en los próximos 12 meses, se presenta en el pasivo corriente
en el componente Provisiones corrientes por beneficios a los empleados.
Tanto por los beneficios post empleo como por los otros beneficios de largo plazo, la Corporación
reconoce las ganancias y pérdidas actuariales, directamente en resultados integrales.

El impuesto a la renta (corriente y diferido) se reconoce en el estado de resultados, salvo cuando se
trata de partidas que se reconocen en resultados integrales, directamente en patrimonio o provienen
de una combinación de negocios. En estos casos, el impuesto también se reconoce en Otros
resultados integrales, directamente en patrimonio o con contrapartida en la plusvalía mercantil,
respectivamente.

Las ganancias y pérdidas actuariales, se originan básicamente por las diferencias en lasestimaciones actuariales respecto de tasas de acogimiento reales, y en la forma de pago delbeneficio, el que contempla tres diferentes modalidades que inciden en la estimación del pasivo.

q) Provisiones

La Corporación y sus subsidiarias reconocen el gasto por vacaciones del personal sobre basedevengada y se registra a su valor nominal, considerando la estimación de los pagos que seefectuarán cuando el personal haga uso de las vacaciones legales y/o convenidas.

Las provisiones son reconocidas cuando se tiene una obligación jurídica actual o constructiva, comoconsecuencia de hechos pasados, que hagan probable que una salida de recursos sea necesariopara liquidar la obligación, y que el importe de la misma se pueda estimar en forma fiable. Este
importe se determina según la mejor estimación del valor, en base a los antecedentes disponibles alcierre de cada ejercicio.
r)

Beneficios a los empleados

Beneficio post empleo de prestación definida – Rentas vitalicias y bono de jubilación a edad de retiro
La Corporación utiliza para el cálculo de la provisión, el método de la unidad de crédito proyectada,el cual requiere incluir variables actuariales, tales como: rotación de trabajadores, crecimiento
esperado de las remuneraciones, tasa de mortalidad, probabilidad de permanencia y decisión deacogerse a los beneficios. Para el caso del descuento de la obligación bruta de las rentas vitalicias,la tasa utilizada para la actualización de esta obligación se determina identificando un vector de tasas
de descuento, esto tomando en consideración los conceptos y principios establecidos en la Normade Carácter General N°374 emitida por la Comisión del Mercado Financiero. Para el descuento delbono de jubilación a la edad de retiro se utiliza una tasa de interés equivalente a la tasa de mercado
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Vacacioness) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir
por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Corporación y de sus
subsidiarias. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado,
devoluciones, rebajas y descuentos y después de eliminadas las ventas entre las entidades que
conforman la Corporación.
Los ingresos por matrículas, aranceles y los descuentos asociados a alumnos con acceso a estudios
gratuitos se reconocen de acuerdo a lo establecido en la Ley N°21.091 sobre educación superior defecha de publicación 29 de mayo 2018 y del Decreto N°333 que aprueba el reglamento delfinanciamiento institucional para la gratuidad de fecha 19 de agosto 2021.
La Corporación y sus subsidiarias, reconocen los ingresos cuando el importe de los mismos se puede
valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y
se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Corporación y de las
subsidiarias. Se analizan y toman en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes, de
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Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya adisponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias.

Otros beneficios de largo plazo

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En consideración a la naturaleza de las principales operaciones de la Corporación y sus subsidiarias,
se debe señalar que no existen juicios significativos asociados al reconocimiento de ingresos, asícomo tampoco activos reconocidos procedentes de costos incurridos para obtener o cumplir uncontrato con un cliente.
Los ingresos se reconocen de acuerdo a NIIF 15, cuando se cumplen las condiciones específicas
para cada una de las actividades de la Corporación y subsidiarias, tal y como se describe acontinuación:
Venta de servicios educacionales y de capacitación
Los ingresos asociados a servicios educacionales y de capacitación, se reconocen a lo largo deltiempo en función del progreso en la prestación de los servicios efectivamente prestados a la fecha
de los estados financieros, sobre los servicios totales a realizar o cumplimiento completo de larespectiva obligación de desempeño.

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Los ingresos por servicios educacionales se reconocen considerando los aranceles y/o matrículas
establecidos por la Corporación netos de descuentos.

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Las recuperaciones de créditos provisionados o castigados, se reconocen con el cobro efectivo dela cuenta por cobrar.
Venta de productos
Las ventas de productos se reconocen cuando se satisface una obligación de desempeño mediantela transferencia al comprador del o los bienes comprometidos. Un bien o activo se transfiere cuando
el cliente obtiene el control del mismo. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 estas corresponden
principalmente a ventas realizadas por la Universidad de productos como revistas, publicaciones,
productos alimenticios, entre otros. Adicionalmente, incluye ventas realizadas por la subsidiaria
Distribuidora Vinum S.A. en Perú, las cuales al 31 de diciembre de 2021 son menores dado el término
de sus operaciones comerciales.
Aportes fiscales
Los aportes fiscales recibidos del Estado para propósitos de financiamiento de la educación superior,
se reconocen como ingreso de operación, cuando se ha adquirido el derecho a percibirlos. Estos
aportes no tienen obligaciones de rendición respecto de su uso posterior.
El Aporte fiscal registrado en los ingresos de la actividad educacional corresponde al denominado
Aporte Fiscal Directo (AFD). Ver más detalle en Nota 12.
Otros servicios

En el caso de recibir anticipadamente la contraprestación por parte de un alumno y/o cliente, respecto
del progreso en el cumplimiento de la respectiva obligación de desempeño, esta contraprestación seregistra como pasivo y representa la obligación de la entidad de prestar los servicios comprometidos.

Los otros servicios están asociados a asesorías, investigaciones y proyectos llevados a cabo por las
distintas facultades y reparticiones, los cuales se constituyen como obligaciones de desempeño que
se satisfacen a lo largo del tiempo, razón por la cual los ingresos se reconocen en función al progresoen la prestación de los mismos.

Juegos de Loteríat) Subvenciones gubernamentales

Los ingresos asociados a sorteos de juegos de Lotería, se reconocen en función de la venta real
hasta el último sorteo a la fecha de cierre, reconociendo al mismo tiempo los costos de premios ycomisiones asociados a dicha venta real. El principal juego de Lotería es el Kino, con sus juegos
complementarios: Rekino, Chao Jefe de por vida, Combo Marraqueta, Chanchito Regalón. Entre losotros juegos están Kino 5, Raspes, Al Fin le Achunté, Multiplica tus Lucas, Boleto Lotería y los raspes
internet promocionados en distintos programas de televisión.

Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad
razonable que la subvención se cobrará y la entidad beneficiaria cumplirá con todas las condiciones
establecidas.

Ingresos Fondo Solidario Crédito Universitario
Los ingresos del Fondo Solidario del Crédito Universitario corresponden principalmente a intereses
por créditos otorgados y recuperaciones de créditos provisionados y castigados.
Los aportes fiscales se reconocen en resultado cuando se ha producido el derecho a recibir dichos
aportes, y que existe una seguridad razonable que se percibirán y se cumplirán las condiciones
ligadas a ella. Estos aportes no se encuentran sujetos a rendición de cuentas.
Los intereses se reconocen en base devengada, bajo el método de costo amortizado en función dela tasa efectiva, que en este caso corresponde a la tasa nominal de los pagarés suscritos por losalumnos, ya que no existen costos asociados a la suscripción de éstos.
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Las subvenciones gubernamentales relacionadas con el financiamiento de proyectos que implican
incurrir en gastos, se difieren y se reconocen en el estado de resultados como Ingresos deactividades ordinarias, durante el período necesario para correlacionarlas con los gastos que
incurren.
Las subvenciones gubernamentales relacionadas con la adquisición de Propiedades, planta y equipo
se reconocen cuando hay una seguridad razonable que la subvención se recibirá. El reconocimiento
se registra como un pasivo diferido, el cual se abona a resultados en la medida que los bienes sedeprecien o se venden a terceros.
u) Costos por intereses
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo apto, se capitalizan
durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso quese pretende. Otros costos por intereses se llevan a gastos.

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acuerdo a lo establecido por NIIF 15, respecto a los contratos con sus clientes: identificación delcontrato, identificación de obligaciones de desempeño, determinación del precio de la transacción,
asignación del precio, y reconocimiento del ingreso. Además, también se evalúa la existencia decostos incrementales de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el
cumplimiento de un contrato.

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Los recursos ajenos se reconocen inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que
se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su costo
amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su
obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la
deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que se tenga un derecho
incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del estado desituación financiera.
w) Segmentos de operación
La Corporación ha definido sus segmentos de operación de acuerdo a las actividades principales
que realiza. Lo anterior es consistente con la gestión, asignación de recursos y evaluación de losrendimientos efectuada por los responsables de tomar las decisiones de operación relevantes de laCorporación. El responsable de tomar estas decisiones es el Directorio.
La Corporación ha establecido una segmentación de sus operaciones en Educación e Investigación,
Juegos de Lotería y otros.
La asignación de activos, pasivos, ingresos y gastos, se efectúa en forma directa, ya que lageneración de información y procesos administrativos son independientes.
La información financiera detallada por segmentos se presenta en Nota 24.

Respecto de los flujos de efectivo por subvenciones gubernamentales, estos se clasifican tanto en
actividades de operación como de inversión, lo cual dependerá del uso de los recursos recibidos,
diferenciando aquellos que son destinados a cubrir gastos (operación) de los utilizados en laadquisición y/o construcción de activos (inversión).
z) Nuevos pronunciamientos contables
z.1) Las siguientes normas, interpretaciones y enmiendas son obligatorias por primera vez para losejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2021.
Enmiendas a NIIF
Reforma sobre Tasas de Interés de Referencia – Fase 2(enmiendas a NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16)
Concesiones de Arrendamientos Relacionadas a
COVID-19 más allá del 30 de junio de 2021 (enmiendas
a NIIF 16)

La adopción de las enmiendas antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados
financieros consolidados de la Corporación y sus subsidiarias.
z.2) Normas y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se haefectuado adopción anticipada.
Nuevas NIIF

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

198y) Estado de flujos de efectivo
El estado de flujos de efectivo proporciona información respecto de los movimientos de efectivo yequivalentes al efectivo durante los ejercicios informados, determinados mediante el método directo
y clasificándolos por actividades de operación, de inversión y de financiación.
Flujos de efectivo de actividades de operación: Estos flujos se derivan fundamentalmente de lastransacciones que constituyen la principal fuente de ingresos de actividades ordinarias de la entidad.
Flujos de efectivo de actividades de inversión: Corresponden a los flujos asociados a actividades deadquisición, enajenación o disposición de activos de largo plazo y otras inversiones no incluidas enel efectivo y sus equivalentes.
Flujos de efectivo de actividades de financiación: Corresponden a los flujos que se derivan deactividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio y de los préstamos
tomados por la entidad.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 35.-

Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 17, Contratos de Seguros

Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2023.

Enmiendas a NIIF
Clasificación de pasivos como Corriente o No
Corriente (enmiendas a NIC 1)
Referencia al Marco Conceptual (enmiendas a NIIF
3)
Propiedad, Planta y Equipo – Ingresos antes delUso Previsto (enmiendas a NIC 16)
Contratos Onerosos – Costos para Cumplir un
Contrato (enmiendas a NIC 37)
Mejoras Anuales a las Normas IFRS, ciclo 20182020 (enmiendas a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41)
Revelación de Políticas Contables (enmiendas a
NIC 1 y NIIF - Declaración Práctica 2)
Definición de Estimaciones Contables (enmiendas a
NIC 8)
Impuesto Diferido relacionado a Activos y Pasivos
que se originan de una Sola Transacción(enmiendas a NIC 12)

Fecha de aplicación obligatoria
Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2023.
Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2022.
Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2022.
Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2022.
Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2022.
Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2023.
Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2023.
Períodos anuales iniciados en o después del 1
de enero de 2023.

x) Medio ambiente
Los desembolsos relacionados a los procesos educativos, de investigación y la prestación deservicios que mejoran las condiciones medioambientales, se contabilizan como gasto del periodo enque se incurren. Cuando dichos desembolsos formen parte de proyectos de inversión se contabilizan
como mayor valor de rubro Propiedades, planta y equipo.

Fecha de aplicación obligatoria
Períodos anuales iniciados en o después del
1 de enero de 2021.
Períodos anuales iniciados en o después del
1 de abril de 2021.

La Administración de la Corporación y de sus subsidiarias estiman que la adopción de las normas yenmiendas antes descritas, no tendrán impacto significativo en los estados financieros consolidadosde la Corporación en el período de su primera aplicación.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 36.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepciónv) Préstamos que devengan intereses

199

NOTA 3 – CAMBIOS EN ESTIMACIONES Y POLITICAS CONTABLESb) La composición de Otras reservas, incluidas en el patrimonio, es la siguiente:

Durante el año 2021 la Corporación Universidad de Concepción realizó mejoras al modelo dedeterminación de deterioro de deudores por arancel de pregrado, a través de un modelo actuarial, lo
que generó una disminución de la provisión de deterioro de M$1.400.000. Este efecto se registró enforma prospectiva de acuerdo con lo indicado por NIC 8.
Durante el año 2021 la Corporación Universidad de Concepción reclasificó en la presentación de sus
estados financieros consolidados la porción del patrimonio del Fondo Solidario de Crédito
Universitario a la línea de participaciones no controladoras, este cambio en la presentación no afecta
ni el total del patrimonio ni la determinación de sus covenants financieros. Esta reclasificación fue
también realizada en los estados financieros del año 2020 para efectos comparativos.
Con excepción de lo mencionado en los párrafos anteriores, los presentes estados financieros
consolidados al 31 de diciembre de 2021 no presentan cambios en estimaciones ni en las políticas
contables respecto del año 2020.

Concepto

51.316.727

Reserva por diferencia de cambio por conversión(1.262.040)(1.262.040)

Reserva por cobertura de flujos de efectivo(568.510)(846.699)

Reserva de ganancias y pérdidas por planes de beneficios definidos(303.271)(3.766.853)

71.102.869

45.441.135

Total otras reservasc) Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, las participaciones no controladoras, son las siguientes:
Participación
no controladora

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Resultado
M$

Resultado
M$

Patrimonio
M$

Patrimonio
M$

Fondo Solidario de Crédito Universitario

100,00%(2.725.284)

7.990.764

144.722.660

148.278.934

Sociedad Recreativa y Deportiva UDEC S.A.

36,75%

9.348(72.525)

4.273.206

3.655.488

Impresora La Discusión S.A.

0,14%

(48)

(343)

45

93

Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.

1,00%

(683)

(780)

1.438

2.122

Empresa Periodística La Discusión S.A.

0,06%

(14)

(138)

115

55

UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

1,00%

27

21

1.065

1.038

Inmobiliaria Bellavista S.A.

32,13%

85.303272

216.469

156.754

Distribuidora Vinum S.A.

0,01%

(23)

(405)

1

25

(2.631.374)

7.916.866

149.214.999

152.094.509

Totales

La Corporación no tiene requerimientos externos de capital, con excepción de los indicadores
mencionados en Nota 19, que, hasta la fecha de emisión de los presentes estados financieros
consolidados, no han generado consecuencias para la Corporación, dado el cumplimiento de losmismos.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

200

M$

73.236.690

Sociedad

La Corporación mantiene y administra un patrimonio generado principalmente por la recepción dedonaciones, aportes estatales y excedentes que eventualmente generan las actividades
desarrolladas por los segmentos de operación, los que se reinvierten en el financiamiento,
principalmente de la actividad educacional.

31.12.2020

M$

Reserva por superávit de revaluación

NOTA 4 – PATRIMONIO
La Corporación Universidad de Concepción es una entidad de derecho privado sin fines de lucro,
por lo tanto, no es aplicable el concepto de Capital según las normas contenidas en las Leyes que
regulen entidades con fines de lucro.

31.12.2021a) El patrimonio consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020, tiene la siguiente composición:
Concepto

31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Patrimonio (incluye ganancias acumuladas)

83.116.281

79.551.982

Otras reservas

71.102.869

45.441.135

Patrimonio atribuible a la Corporación

154.219.150

124.993.117

Participaciones no controladoras

149.214.999

152.094.509

303.434.149

277.087.626

Total patrimonio

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 37.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 38.-

201

NOTA 5 – EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVOb) Restriccionesa) Saldo de efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo comprende tanto la caja y los saldos en cuentas bancarias como
depósitos a plazo y fondos mutuos, fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo,
estando sujetas a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

Existen importes en bancos sobre los cuales hay restricciones de uso, debido a que corresponden aaportes de terceros destinados exclusivamente al financiamiento de proyectos específicos
desarrollados por la Universidad y/o subsidiarias. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los saldos por
este concepto ascienden a M$29.153.852 y M$24.686.056, respectivamente, los cuales están enpesos chilenos y forman parte de Otros activos financieros corrientes (Nota 8).

El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2021 y 2020, es como sigue:c) Estado de flujos de efectivo

31.12.2021

Pesos
chilenosM$

Dólares

Euros

M$

M$

Nuevo Sol
peruanoM$

Totales
M$

Saldos en caja y bancos

19.130.200

2.628.791

784.4968.870

22.552.357

Depósitos a plazo a menos de 90 días

45.503.708

872.726--

46.376.434

Fondos mutuos

1.643.804---

1.643.804

Total efectivo y equivalentes al efectivo

66.277.712

3.501.517

784.496

8.870

70.572.595

Dólares

Euros

M$

M$

31.12.2020
Saldos en caja y bancos

Pesos
chilenosM$
14.360.634

2.091.379

Nuevo Sol
peruanoM$

1.203.213

TotalesM$

28.14917.683.375

Depósitos a plazo a menos de 90 días

12.513.452

23.311--

12.536.763

Fondos mutuos

26.000.982

-

-

-

26.000.982

Total efectivo y equivalentes al efectivo

52.875.068

2.114.690

1.203.213

28.14956.221.120

Formando parte del Efectivo y equivalentes al efectivo se incluyen los saldos del Fondo Solidario deCrédito Universitario, los cuales están destinados al otorgamiento de créditos a los estudiantes de la
Universidad de Concepción para solventar aranceles, de acuerdo a los requisitos establecidos en la
Ley. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 los saldos por este concepto ascienden a M$27.730.390 y
M$24.766.734, respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2020, formando parte las Otras entradas de efectivo por M$9.568.059 que se
informan como parte de los flujos de actividades de inversión, se incluye un monto de M$9.566.067
correspondiente a la liberación de los depósitos a plazo que constituían la Cuenta de Reserva,
garantía originada por la colocación del bono Corporativo Serie A.
Al 31 de diciembre de 2020 las Otras salidas de efectivo, que se informan formando parte de los
flujos utilizados en actividades de financiación, incorporan los desembolsos por M$8.782.792
asociados a los costos de prepago de créditos y rescate anticipado de los bonos Serie A y Serie B,
lo anterior en el marco de la reestructuración financiera, ver detalle en Nota 23.
Los dividendos pagados corresponden a dividendos distribuidos a terceros por parte de la filial
indirecta Sociedad Inmobiliaria Bellavista S.A.

Saldo alNom bre Institución Financiera

MonedaBanco Itaú

Pesos chilenos

Banco Itaú

31.12.2021

31.12.2020

M$M$

32.090.657

4.513.452
23.311

Dólares Estadounidenses

872.726

Banco de Crédito e Inversiones

Pesos chilenos

2.008.605-

Banco Santander

Pesos chilenos

11.404.446

8.000.000

Scotiabank

Pesos chilenos

Total depósito a plazo

422.815-46.376.434

12.536.763

El detalle de las inversiones en fondos mutuos por Institución financiera y moneda, es el siguiente:
Saldo alNom bre Institución Financiera

Moneda31.12.2021
M$

Banco Itaú

31.12.2020
M$

Pesos chilenos

2.673

24.325.490

Banchile Inversiones

Pesos chilenos

1.636.390

1.670.725

Banco Santander

Pesos chilenos

4.741

4.767

1.643.804

26.000.982

Total fondos m utuos

202

Los Otros pagos por actividades de la operación informados en el Estado de flujos de efectivo al 31
de diciembre de 2021 y 2020, corresponden a los pagos de premios realizados por la repartición
Lotería de Concepción, los cuales ascendieron a M$40.422.181 y M$30.079.877, respectivamente.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El detalle de depósitos a plazo por Institución financiera y moneda, es el siguiente:

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 las Otras entradas de efectivo que se presentan formando partede los flujos de efectivo procedentes de actividades de operación por M$20.318.272 y M$22.704.747,
respectivamente, corresponden principalmente a montos de retribución de gastos producto de losproyectos de investigación.

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Página 39.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 40.-203

NOTA 6 – INVENTARIOS CORRIENTESNOTA 7 – IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS

El destalle de este rubro es el siguiente:

Al cierre de cada ejercicio informado en los presentes estados financieros consolidados, laCorporación y sus subsidiarias en Chile determinan la base imponible y sus impuestos a la renta deacuerdo a las disposiciones legales vigentes en Chile, en base a lo dispuesto por la Ley N° 20.780,
publicada en el Diario Oficial con fecha 29 de septiembre de 2014.

31.12.2020

M$

M$

Boletos Loteria tradicional, cartones Kino y otros similares

156.722218.153

Materiales dentales

19.35818.368Otros materiales

418.814405.524

Otras existencias

162.204

238.224757.098880.269

Provisiones por obsolescencia de Inventario(49.797)(24.296)

Inventarios al valor razonable menos los costos de venta (VNR)

757.098880.269

Total, Inventario neto

Respecto de los materiales dentales, estos se relacionan principalmente a actividades académicas.
El movimiento de los inventarios con cargo o abono al estado de resultados se presenta en elsiguiente cuadro:

Costos de inventario reconocidos como gasto durante el ejercicio (Nota 26)
Importe de las rebajas de valor de las existencias reconocidos como gasto (Nota 26)

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Totales204

31.12.2021

31.12.2020

M$M$(4.138.401)(3.115.426)(25.501)(72.162)(4.163.902)(3.187.588)-

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el importe de las rebajas de valor de las existencias con
cargos a resultados se genera en la repartición Lotería de Concepción, por la provisión de losboletos y cartones vencidos, los cuales posteriormente son destruidos.

-

La Corporación Universidad de Concepción determina una provisión por obsolescencia para losmateriales y otras existencias de baja rotación. En el caso de su repartición Lotería deConcepción, la provisión de obsolescencia se estima en función del vencimiento de los sorteos
de los boletos pre-impresos de los juegos de Lotería.

-

A la fecha de los presentes estados financieros consolidados no hay inventarios entregados engarantía que informar.

Las subsidiarias con domicilio en Perú, se encuentran sujetas a las disposiciones tributarias vigentes
en dicho país.
Gasto por impuesto corriente
31.12.2021
M$
Ingreso (gasto) por impuestos corrientes
Efectos en activos o pasivos por impuestos diferidos del ejercicio

Página 41.-

(3.097)(6.720.431)

1-(1.047.546)(6.723.528)

Conciliación del Gasto por impuesto a las ganancias utilizando método de la tasa efectiva
Las subsidiarias Administradora de Activos Inmobiliarios Universidad de Concepción Ltda. (vigente
hasta junio de 2021), Empresa Radio y Televisión La Discusión S.A., Empresa Periodística La
Discusión S.A., Impresora La Discusión S.A., Empresa Periodística Diario Concepción S.A.,
Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda., Octava Comunicaciones S.A., Servicio de Procesamiento
de Datos en Línea S.A. y sus subsidiarias, Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad deConcepción S.A., UdeC Asesorías y Servicios Ltda., realizan actividades que se encuentrangravadas por el Impuesto a la Renta, de acuerdo a las disposiciones tributarias vigentes. A
continuación, se presenta la conciliación del gasto por impuesto a las ganancias, generado por
dichas entidades, utilizando el método de la tasa efectiva. Cabe señalar que estas subsidiarias
presentan una utilidad antes de impuesto a la renta al 31 de diciembre de 2021 de M$2.541.838(M$24.280.345 en 2020).
Conciliación del gasto por Impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos
utilizando la tasa efectiva

31.12.2021

31.12.2020

Gasto por impuestos utilizando la tasa legal

M$(686.296)

M$(6.555.693)

Otros efectos fiscales por conciliación entre la ganancia contable y gasto por impuestos(361.250)(167.835)

Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal, total(361.250)(167.835)B(1.047.546)(6.723.528)

A+B

Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

226(1.047.773)

Otros cargos o abonos
Totales

31.12.2020
M$

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

A

Página 42.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

31.12.2021

Clase de Inventarios

205

Activos y pasivos por impuestos diferidos

El movimiento de los impuestos diferidos durante el ejercicio, es el siguiente:

El siguiente es el detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos:

OrigenActivo

Neto

M$

M$

M$

M$

Saldos al
31.12.2021

M$

M$

Provisión de deterioro de cuentas por cobrar

47.7432.880-

50.623

Provisión de vacaciones

21.009(1.274)-19.735

9.206(4.848)-4.358

117.8717.871-

125.742

Ingresos percibidos por adelantado
Pérdida tributaria

Provisión de deterioro de cuentas por cobrar

50.623-50.623

Provisión de vacaciones

19.735-19.735

Propiedades, planta y equipo(3.665.730)

53.314(657.520)(4.269.936)

4.358

Propiedades de inversión(8.327.535)(1.053.284)-(9.380.819)(3.580)(52.432)-(56.012)(11.801.016)(1.047.773)(657.520)(13.506.309)

4.358

-

Pérdida tributaria

125.742-125.742

Propiedades, planta y equipo

25.551(4.295.487)(4.269.936)-(9.380.819)(9.380.819)

Propiedades de inversión
Otros

-

(56.012)(56.012)Subtotal

226.009(13.732.318)(13.506.309)

Compensaciones(41.783)

41.783-

Totales184.226(13.690.535)(13.506.309)

OrigenActivo31.12.2020
Pasivo

Neto

M$

M$

M$

Provisión de deterioro de cuentas por cobrar

47.743-47.743

Provisión de vacaciones

21.009-21.009Ingresos percibidos por adelantado

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

M$

31.12.2021
PasivoIngresos percibidos por adelantado

206

Abono (cargos) a Abono (cargos)
resultados por
a resultados
función
Integrales

Saldos al
1.01.2021

Otros
Activos y pasivos por im puestos diferidos

Saldos al
1.01.2020

Abono(cargos) a
resultados por
función

Abono(cargos) a
resultados
Integrales

Otros
movimientos

Saldos al
31.12.2020

M$

M$

M$

M$

M$

Provisión de deterioro de cuentas por cobrar

35.167

11.364-1.212

47.743

Provisión de vacaciones

15.310(4.191)-9.890

21.009

258

2.776

-

6.172

9.206

Ingresos percibidos por adelantado
Pérdida tributaria

-

-

-

117.871

117.871

Propiedades, planta y equipo(3.591.200)

9.508(84.036)(2)(3.665.730)

Propiedades de inversión(1.589.389)(6.738.146)--(8.327.535)(1.838)(1.742)--(3.580)(5.131.692)(6.720.431)(84.036)135.143(11.801.016)

9.206

-

9.206

Pérdida tributaria

117.871-

117.871

Propiedades, planta y equipo

18.665(3.684.395)(3.665.730)

Otros

Propiedades de inversión-(8.327.535)(8.327.535)

Activos y pasivos por im puestos diferidos

Otros

-

(3.580)(3.580)Subtotal214.494(12.015.510)(11.801.016)

Compensaciones(43.711)43.711-

Totales170.783(11.971.799)(11.801.016)

Los impuestos diferidos relacionados con partidas cargadas o abonadas directamente a Resultados
integrales del patrimonio son los siguientes:

Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$(657.520)(84.036)

Pasivos por impuestos, corrientes
El pasivo por impuestos se genera fundamentalmente por Lotería de Concepción, la cual está sujeta
al pago de un impuesto de retención del 15% sobre el precio de venta al público. Al 31 de diciembrede 2021 el saldo de pasivos por impuestos corrientes asciende a M$686.730 (M$1.034.722 al 31 dediciembre de 2020), de los cuales M$650.183 (M$998.904 al 31 de diciembre de 2020) corresponden
a Lotería de Concepción. Al 31 de diciembre de 2020, el saldo de los pasivos por impuestos
corrientes, no corrientes, ascendente a M$250.171, se asocia íntegramente a Lotería de Concepción.

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Página 43.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 44.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si se tiene legalmente reconocido elderecho a compensar los activos y pasivos por impuestos corrientes y los impuestos diferidos serefieren a la misma entidad y autoridad fiscal.

207

NOTA 8 - OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTESNOTA 9 – PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOEl detalle de los saldos incluidos en este rubro, es el siguiente:

Detalle por clase de activo

Saldos en bancos de proyectos (Nota 5)
Subtotal fondos e inversiones en garantía
Otros menores
Total otros activos financieros corrientes

31.12.2021

31.12.2020

M$M$

29.153.852

24.686.056

29.153.852

24.686.056

392.152

30.14129.546.004

24.716.197

Bajo este rubro se presentan principalmente fondos recibidos que son mantenidos en cuentas
corrientes bancarias, inversiones en depósitos a plazo u otros instrumentos financieros, los cuales
presentan restricciones de uso, dado que están destinados exclusivamente al financiamiento deproyectos específicos desarrollados por la Corporación y/o subsidiarias con aportes de terceros (verNota 5 letra b).

Clases de propiedades, planta y equipo, por clases
Propiedades, planta y equipo, neto

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Terrenos

162.178.601

139.206.527

Edificios y obras de infraestructura

94.783.796

96.569.249

Construcciones en curso

3.203.472

2.567.533

Máquinas y equipos

18.277.459

18.572.260

Equipamiento de tecnologías de la información

4.295.834

3.473.629

Otras propiedades, planta y equipo

11.960.811

10.762.016

294.699.973

271.151.214

Totales
Propiedades, planta y equipo, bruto
Terrenos

162.178.601

139.206.527

Edificios y obras de infraestructura

147.822.301

146.971.417

Construcciones en curso

3.203.472

2.567.533

Máquinas y equipos

63.076.986

61.150.484

Equipamiento de tecnologías de la información

21.950.798

19.529.214

Otras propiedades, planta y equipo

30.986.951

28.611.451

429.219.109

398.036.626

Totales

Edificios y obras de infraestructura(53.038.505)(50.402.168)

Máquinas y equipos(44.799.527)(42.578.224)

Equipamiento de tecnologías de la información(17.654.964)(16.055.585)

Otras propiedades, planta y equipo(19.026.140)(17.849.435)(134.519.136)(126.885.412)

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Totales

208

Activos entregados en garantía
Las Propiedades, planta y equipo entregados en garantía son los siguientes:

Clase de activo

Valor libro al
31.12.2021
M$

Valor libro al
31.12.2020
M$

Terrenos

29.832.177

24.492.296

Construcciones

13.049.726

10.440.499

Máquinas y equipos
Totales-111.81742.881.903

35.044.612

El detalle respecto de la naturaleza de estas garantías se presenta en Nota 19.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 45.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 46.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Clases de depreciación acumulada y deterioro del valor, propiedades,
planta y equipo

209

Compromisos de desembolsos de propiedades, planta y equipo en construcción
31.12.2021
M$686.928

1.537.476

Depreciación

Movimiento de propiedades, planta y equipo ejercicio 2021

La depreciación cargada a resultados al 31 de diciembre de 2021 y 2020, se presenta en el siguiente
cuadro:Movimiento Neto en propiedades, planta y equipo

Edificios y obras Construcciones
de infraestructura
en curso

TerrenosM$

En costo de ventas
En gastos de administración
Total depreciación del ejercicio

31.12.2021

31.12.2020

M$M$(5.819.494)(2.149.171)(7.968.665)(6.011.280)(2.253.536)(8.264.816)

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, no se han capitalizado costos financieros, porque no existieron
construcciones o activos aptos relevantes para su capitalización.
Al 31 de diciembre de 2021, no existen cambios en relación a las estimaciones de vida útil y valor
residual de las Propiedades, planta y equipo respecto del año anterior. Cabe señalar además que
no existen costos de desmantelamiento que informar en la medición inicial del costo de estos activos.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción210

Al 31 de diciembre de 2021, la revaluación de terrenos implicó un aumento neto de M$22.972.074,
donde M$23.185.928 se registraron abono a Otros resultados integrales y M$213.854 con cargo a
Otros gastos por función. Al 31 de diciembre de 2020, la revalorización de terrenos por M$3.556.624
se registró íntegramente con abono a Otros resultados integrales.
Propiedades, planta y equipo con restricciones

La propiedad sobre estos bienes por parte de la Universidad, se encuentra sujeta al cumplimientode ciertas condiciones o eventos cuya naturaleza puede ser de carácter permanente o temporal.
Dichas restricciones, se relacionan básicamente con el destino que la Universidad dé a los bienes
recibidos, o bien, establecen determinados plazos desde su adquisición para que ellos sean depropiedad de la Universidad.
Al 31 de diciembre de 2021 el valor neto de los activos sujetos a las restricciones antes descritas
asciende a M$2.313.838 (M$2.765.402 al 31 de diciembre de 2020) y corresponden principalmentea máquinas y equipos.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

M$

M$

M$

M$

M$

96.569.249

2.567.533

18.572.260

3.473.629

10.762.016

271.151.214

Página 47.-

M$

Adiciones-

249.583

2.017.710

2.018.077

2.208.080

2.216.124

Bajas por ventas (del ejercicio)

8.709.574---(27.320)(113.935)(1.275)(2.521)(1.072)(28.595)(117.528)(7.968.665)

Cambios:

Retiros (bajas por castigos)
Gasto por depreciación del ejercicio-(2.628.703)-(2.522.723)(1.584.611)(1.232.628)-

602.373(672.512)70.139---22.972.074

-

-

-

-

-

22.972.074

Incrementos (disminuciones) por transferencias desde construcciones en proceso, propiedades, planta y equipo
Incrementos (disminuciones) de revaluaciones, propiedades, planta y equipo
Otros cambios menores
Total cambios
Saldo final al 31.12.2021-(8.706)(709.259)

280.961202.532

216.371(18.101)

22.972.074(1.785.453)

635.939(294.801)

822.205

1.198.795

23.548.759

162.178.601

94.783.796

3.203.472

18.277.459

4.295.834

11.960.811

294.699.973

Movimiento de propiedades, planta y equipo ejercicio 2020

Movimiento Neto en propiedades, planta y equipo

Edificios y obras Construcciones
de infraestructura
en curso

Terrenos
M$

Saldo inicial al 1.1.2020
Cambios:

Equipamiento deOtras prop.
tecnologias de laplantas y equipos
información

Máquinas yEquipos

Total

M$

M$

M$

M$

M$

135.613.144

98.325.121

767.337

19.910.472

3.720.650

11.823.750

270.160.474

M$

6.211.184

166.077

189.3592.636.328

1.521.491

1.238.040

459.889

Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios

-

-

-

8.872

-

17.126

Bajas por ventas (del ejercicio)

25.998-(28.549)-(209.649)--(238.198)

Retiros (bajas por castigos)
Gasto por depreciación del ejercicio
Incrementos (disminuciones) por transferencias desde construcciones en proceso, propiedades, planta y equipo
Incrementos (disminuciones) de revaluaciones, propiedades, planta y equipo
Otros cambios menores
Total cambios
Saldo final al 31.12.2020

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Dentro de los rubros terrenos y máquinas y equipos, se incluyen bienes recibidos y/o adquiridos porla Universidad, producto de donaciones recibidas, y de bienes comprados con recursos obtenidos
de terceros para la ejecución de proyectos de investigación.

Total

139.206.527

Saldo inicial al 1.1.2021

Adiciones

Revaluación de terrenos

Equipamiento deOtras prop.
tecnologias de laplantas y equipos
información

Máquinas yequipos(129.318)(86.981)-(28.895)(14.828)-(260.022)-(2.658.799)-(2.695.880)(1.539.984)(1.370.153)(8.264.816)-

833.273(849.361)

16.088---3.556.624

-

-

-

-

-

3.556.624-(4.175)13.22949.76169.751(168.596)(40.030)

3.593.383(1.755.872)

1.800.196(1.338.212)(247.021)(1.061.734)

990.740

139.206.527

96.569.249

2.567.533

18.572.260

3.473.629

10.762.016

271.151.214

Página 48.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Importe de desembolsos comprometidos para propiedades, planta y equipo enconstrucción

31.12.2020
M$

211

NOTA 10 – PROPIEDADES DE INVERSIÓN

Movimiento de propiedades de inversión ejercicio 2020:

La medición del valor razonable de las Propiedades de inversión es realizada por un experto
independiente.
Considerando la naturaleza de estos activos y que durante el ejercicio terminado al 31 de diciembrede 2021 y 2020 no se han realizado operaciones comerciales respecto de los mismos, no existieron
ingresos o gastos de operación significativos relacionados con estos.
El detalle de las propiedades de inversión es el siguiente:
31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Propiedades de inversión, neto
Terrenos

109.980.543

101.391.699

86.10686.982110.066.649

101.478.681

109.980.543

101.391.699

88.00387.565110.068.546

101.479.264

Edificios y obras de infraestructura(1.897)(583)

Totales, Depreciación acumulada(1.897)(583)

Edificios y obras de infraestructura
Totales, Neto
Propiedades de inversión, bruto
Terrenos
Edificios y obras de infraestructura
Totales, Bruto

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Clases de depreciación acumulada y deterioro del valor

Movimiento de propiedades de inversión ejercicio 2021:

Saldo inicial al 1.01.2021

Edificios yobras deinfraestructura

Total

M$

M$

M$

101.391.699

86.982101.478.681

-

(876)

(876)

1.557.298-

1.557.298

7.197.472-

7.197.472(165.926)-(165.926)

8.588.844(876)

8.587.968

109.980.543

86.106110.066.649

Gasto por depreciación del ejercicio

Ganancias por ajustes del valor razonable
Decremento por otros cambios
Total cambios
Saldo final al 31.12.2021

212

TerrenosCambios:

Reversión de deterioro de valor reconocida en resultados

Saldo inicial al 1.01.2020

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Página 49.-

Edificios yobras deinfraestructura

Total

M$

M$

M$

74.882.993-

74.882.993(2.921.498)-(2.921.498)

129.318

86.982216.88329.300.886-

29.300.886

26.508.706

86.98226.595.688

101.391.699

86.982101.478.681

Cambios:
Deterioro propiedades de inversión
Transferencias desde propiedades, planta y equipo
Ganancias por ajustes del valor razonable

Propiedades de inversión, por clases

Movimiento neto de Propiedades de Inversión

Movimiento neto de Propiedades de Inversión

Terrenos

Total cambios
Saldo final al 31.12.2020

Al 31 de diciembre de 2021, se generó una ganancia por ajustes al valor razonable de estas
propiedades por M$7.197.472 (M$29.300.886 en 2020), la cual se presenta formando parte de losingresos ordinarios por M$6.692.835 (M$2.006.863 en 2020) y Otros ingresos por M$504.637(M$7.294.023 en 2020).
Proyecto PACYT BIO BIO
El proyecto del Parque Científico y Tecnológico del Biobío (PACYT) se ha actualizado en su concepto
hacia un modelo de Distrito de Innovación. Esto es estructuras urbanas que se caracterizan por su
proximidad para aprovechar la interacción positiva entre los actores; promoviendo de esa forma la
investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación y el emprendimiento.
Los socios del proyecto son el Gobierno Regional del Biobío y la Universidad de Concepción. Parasu administración, ambos socios crearon la Corporación de Administración del Parque Científico y
Tecnológico del Bio Bío (Corporación PACYT BIO BIO), que cuenta con un directorio de 11
miembros, quienes representan a la academia, al gobierno regional y al mundo empresarial.
Para materializar el compromiso de la Universidad con este proyecto, en el año 2017 se firmó uncontrato de colaboración con la Corporación PACYT BIO BIO, modificado en noviembre de 2018,
donde la Universidad de Concepción se compromete a poner a disposición de la Corporación PACYT
BIO BIO los terrenos donde se emplazará el proyecto, que comprenden una superficie aproximadade 25 hectáreas.
El proyecto de Distritos de Innovación, comenzando con la construcción de un Distrito de Salud, paralo cual se encuentra en proceso de presentación para su aprobación por parte del Directorio de laCorporación PACYT. Este proyecto considera un centro de I+D, un Centro de Innovación y
Emprendimiento, y un edificio de Docencia, entre otros.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 50.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Estas propiedades corresponden fundamentalmente a terrenos ubicados en la Comuna deConcepción, Chillán y Hualpén. La Administración ha destinado esos terrenos para la venta en ellargo plazo, asociándolos a uso inmobiliario.

213

Garantías y otros

NOTA 11 – ARRENDAMIENTOS

Como parte del proceso de reestructuración de los pasivos financieros de la Corporación, realizado
a fines del año 2020 y por operaciones de créditos vigentes de años anteriores, al 31 de diciembrede 2021 se mantienen garantías hipotecarias sobre algunas propiedades de inversión cuyo valor
asciende a M$108.377.987 (M$100.364.002 al 31 de diciembre de 2020).

Detalle por derechos de uso de activos

Al 31 de diciembre de 2021, se realizó reverso parcial por M$1.557.298 del deterioro que se registró
al 31 de diciembre de 2020 por M$2.921.498 con cargo a Otros gastos por función, asociado a losinmuebles correspondientes al Lote 4 y 5 ubicados en la comuna de Hualpén, terrenos sobre los quese había declarado su uso para Parque Costanera Rivera Norte en la publicación del anteproyecto
de Plan regulador de Hualpén. Lo anterior, dado que con fecha 9 de febrero de 2022 la Excelentísima
Corte Suprema confirmó el fallo de la Corte de Apelaciones de Concepción, que declaró ilegal laactuación de la municipalidad respecto a una actuación que dejaba al terreno con el mencionado
gravamen (Parque comunal), ordenando a la municipalidad, dejar sin efecto la segunda modificacióndel anteproyecto de Plan Regulador comunal, lo que devuelve al anteproyecto anterior, en base al
cual el predio mantiene un uso de suelo que permite su explotación comercial y no como parquecomunal.

Derecho de uso, neto

A pesar de lo anterior, la Corporación sigue implementando las acciones necesarias para monitorear
el avance del anteproyecto del Plan Regulador y resguardar el patrimonio de la Corporación.
Por otro lado, el inmueble denominado Lote A7 ubicado en campus Chillán de Serpel S.A., fue
declarado zona ZAV por el Plan Regulador de la comuna de Chillán vigente. A la fecha yconsiderando el avance de las gestiones y presentaciones realizadas por la Corporación, se está ala espera de una resolución favorable y que revierta el cambio en el uso de suelo.

31.12.2021

31.12.2020

M$M$

2.431.777

2.886.264

Máquinas y equipos

108.487238.912Equipamiento de tecnologías de la información

83.888192.2852.624.152

3.317.461

4.438.267

4.561.367

Máquinas y equipos

181.459317.649

Equipamiento de tecnologías de la información

139.649315.2124.759.375

5.194.228(2.006.490)(1.675.103)

Derecho de uso, por clases

Edificios y obras de infraestructura

Total derecho de uso, Neto
Derecho de uso, bruto
Edificios y obras de infraestructura

Total derecho de uso, Bruto
Clases de depreciación acumulada y deterioro del valor, derecho de uso
Edificios y obras de infraestructura
Máquinas y equipos(72.972)(78.737)

Equipamiento de tecnologías de la información(55.761)(122.927)(2.135.223)(1.876.767)

Total depreciación acumulada, derecho de uso214

La depreciación cargada a resultados al 31 de diciembre de 2021 y 2020, se presenta en el siguiente
cuadro:En costo de ventas
En gastos de administración
Total depreciación del ejercicio

31.12.2021

31.12.2020

M$

M$(740.038)(858.812)(127.965)(127.467)(868.003)(986.279)

La Corporación y sus subsidiarias han reconocido los gastos de depreciación e intereses, en lugar
de los gastos de arrendamiento operativo. Durante el ejercicio que termina al 31 de diciembre de2021, se han registrado en resultados un gasto por depreciación de M$868.003 (M$986.279 en 2020)
y M$113.096 (M$181.317 en 2020) por intereses asociados a estos arrendamientos.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 51.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 52.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Depreciación215

31.12.2021

Movimiento Neto del derecho de uso de activos
Saldo inicial al 1.1.2021

Edificios y obras deinfraestructura

Equipamiento detecnologías de la
información

Máquinas yEquipos

2.886.264

238.912192.285

3.317.461

124.824--

124.824

Retiros(240.366)--(240.366)

Gasto por depreciación del ejercicio(818.007)(22.067)(27.929)(868.003)

Otros cambios menores(108.358)(130.425)(80.468)(108.397)

290.236

Total cambios

479.062(454.487)(693.309)

Saldo final al 31.12.2021

2.431.777

108.487

83.8882.624.152

31.12.2020

Movimiento Neto del derecho de uso de activos

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Saldo inicial al 1.1.2020

216

Edificios y obras deinfraestructura

Máquinas yEquipos

El detalle de los ingresos ordinarios por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020,
es el siguiente:
31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Ingresos por matrículas actividad educacional - Universidad

89.278.099

84.095.314

Ingresos por matrículas Instituto Profesional Virginio Gómez

10.644.588

10.634.006

Ingresos por matrículas Centro de Formación Técnica

2.829.275

2.737.745

Fondo Solidario de Crédito Universitario

5.810.445

7.509.292

Aportes fiscales actividad educacional

16.928.392

16.727.197

Prestaciones de servicios

18.659.936

15.214.728

Subvenciones gubernamentales

21.813.636

20.022.570

Ventas de juegos de Lotería

82.329.998

81.024.728

Ventas de productos

593.897

1.486.814

Ingresos por impresión, publicaciones, radioemisora y televisión

911.120715.381

Servicios de capacitación

546.353

182.819

Total
Neto

Cambios:
Adiciones

NOTA 12 - INGRESOS ORDINARIOS

Equipamiento detecnologías de la
información

Total
Neto

3.977.200

219.389138.670

4.335.259

Cambios:
Adiciones

240.258979-

241.237

Gasto por depreciación del ejercicio
Otros cambios menores(875.211)(455.983)(48.979)
67.523(62.089)
115.704(986.279)(272.756)

Arriendo de marcas y licencias479.621252.817

Total cambios(1.090.936)

19.52353.615(1.017.798)

Saldo final al 31.12.2020

Comisiones por venta de juegos

105.032

111.080

2.886.264

238.912192.285

3.317.461

Cuotas sociales

548.702539.500

Ganancias por ajuste del valor razonable de propiedades de inversión

6.692.835

2.006.863

Otros ingresos ordinarios

3.495.610

4.697.496

261.667.539

247.958.350

Los pagos realizados por la Corporación y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2021 y 2020, en
relación a los contratos de arrendamientos de acuerdo a NIIF 16, ascienden a M$930.149 y
M$1.080.861, respectivamente.

Total ingresos de actividades ordinarias

La estructura de la obligación asociada a los arrendamientos de acuerdo a NIIF 16 es:

Pasivos por arrendamientos corrientes
Pasivos por arrendamientos no corrientes
Totales

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

31.12.2021

31.12.2020

M$M$

741.046992.8392.084.693

2.580.363

2.825.739

3.573.202

Página 53.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 54.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los Activos por derecho de uso presentan el siguiente
movimiento:217

El detalle de los ingresos por matrículas de acuerdo a su fuente financiamiento, es el siguiente:
31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Pregrado
Becas fiscales

4.532.378

5.399.839

Gratuidad

48.495.807

43.600.269-

1.351.620

Aporte excedentes FSCU

830.989

839.430

Fondo Solidario

4.318.353

4.469.556

Pago de los alumnos

16.132.498

14.470.946

Crédito con aval del estado

6.284.328
80.594.353

6.254.419
76.386.079

Subtotal Pregrado

Becas fiscales

2.497.230

2.740.650

Pago directo del estudiante/familia

4.279.189

3.677.734

Subtotal Postgrado

6.776.419

6.418.384

Pago directo del estudiante/familia

1.907.327

1.290.851

Subtotal Postítulo, Diplomados y otros

1.907.327

1.290.851

89.278.099

84.095.314

Pago directo del estudiante/familia

4.312.752

4.346.646

Crédito con aval del estado

3.182.808

3.160.451

Becas fiscales

3.149.028

3.126.909

Total Ingresos por matrículas Instituto Profesional Virginio Gómez

10.644.588

10.634.006

648.1451.814.409

1.363.902-

817.228

923.336

2.829.275

2.737.745

Postítulo, Diplomados y otros

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

218

Becas fiscales
Gratuidad
Pago directo del estudiante/familia
Total Ingresos por matrículas Centro de Formación Técnica

Corresponden a la transferencia realizada en el año 2021 y 2020 por el Fondo Solidario de Crédito
Universitario (FSCU) a la Universidad, en el marco de los recursos autorizados, determinados en
función de los excedentes, que los Fondos Solidarios de Créditos Universitarios pueden transferir alas Universidades para financiar las obligaciones de los estudiantes que, siendo beneficiarios de la
gratuidad, hayan excedida la duración nominal de sus carreras hasta en un año.
Subvenciones gubernamentales

Postgrado

Total Ingresos por matrículas de actividad educacional - Universidad

Aporte excedentes FSCU

Gratuidad

Las subvenciones Gubernamentales son reconocidas en resultados aplicando los criterios
establecidos en la NIC 20, utilizando el Método de la Renta (ver Nota 2 letra t)), sobre bases
sistemáticas y racionales, según las cuales los montos se imputan a los resultados de uno o más
períodos. La proporción o saldo de aporte que no cumple con lo señalado precedentemente es
devuelta por la Institución al organismo que hizo la transferencia original y su monto, porconsiguiente, no se registra en cuentas de resultado.
Estas subvenciones se relacionan a diversos proyectos, respecto de las cuales su uso o destino
durante la ejecución de los mismos es supervisada y aprobada por la entidad gubernamental
correspondiente.
Los ingresos que se detallan a continuación, independiente del organismo gubernamental que realiza
el aporte, corresponden a la contrapartida del gasto asociado en el ejercicio, tenga éste un concepto
operacional, de administración y/o corresponda a la depreciación de bienes de Propiedades, planta
y equipo adquiridos con Subvenciones gubernamentales.
Organismo
Conicyt31.12.2021

31.12.2020

M$M$

8.832.075

7.557.956

87.535

4.255

Otros

12.894.026

12.264.537

Totales

21.813.636

20.022.570

Mecesup

Refleja el financiamiento del Estado, otorgado vía Ley de Presupuesto de la República, para lasmatrículas de pregrado del ejercicio 2021 y 2020 de aquellos alumnos que accedieron al beneficio
de la gratuidad.

Monto reconocido por bienes de capital

1.758.460

1.643.288

Monto reconocido por retribución de gasto

20.055.176

18.379.282

Totales

21.813.636

20.022.570

Aporte fiscal directo

Considerando lo anterior, los recursos por subvenciones recibidas y no utilizados, sobre las cuales
hay restricciones de uso, debido a que están destinados exclusivamente al financiamiento deproyectos específicos desarrollados por la Universidad y/o subsidiarias, se presentan en el rubro
Otros activos financieros, corrientes.

El Aporte Fiscal Directo (AFD) es el más importante instrumento de financiamiento basal que el
Estado destina a las universidades del Consejo de Rectores de Universidades chilenas (CRUCH).
Consiste en un subsidio de libre disponibilidad, asignado en un 95% conforme a criterios históricos,
y el 5% restante de acuerdo con indicadores de desempeño anuales relacionados con la matrícula
estudiantil, el número de académicos con postgrado y el número de proyectos y publicaciones de
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

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Página 56.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Exceso Gratuidad

investigación de excelencia. Este aporte, se reconoce como una forma de contribución del Ministeriode educación a estas Universidades que cumplen un rol social y para contribuir además al desarrollo
regional, ya que la mayoría de las universidades de este grupo están ubicadas fuera de la Región
Metropolitana. La legislación vigente, que regula esta asignación, son el DFL Nº4 de 1981, el Decreto
Nº128 y sus modificaciones. El monto registrado por este concepto ascendió a M$16.928.392 y
M$16.727.197 al 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente.

219

NOTA 13 – PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

Ingresos del Fondo Solidario de Crédito Universitario
Concepto

31.12.2021

31.12.2020

El detalle de las provisiones corrientes por beneficios a los empleados, es el siguiente:

M$

M$

Reconocimiento de intereses

3.878.757

4.152.230

Recuperación de créditos castigados

1.437.714

1.947.681-

1.081.665

Provisión renta vitalicia

3.870.458

3.738.977

493.974

327.7165.810.445

7.509.292

Provisión de vacaciones

8.073.824

7.624.574

Provisión bono de vacaciones

1.184.220

1.177.576

Provisión otros beneficios

422.481382.307

Provisión gratificación

694.694518.323

Otras

147.655

89.162

14.393.332

13.530.919

Recuperación de provisiones
Otros
Totales

Ingresos por prestación de servicios
Concepto

31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Asistencia técnica no rutinaria

13.963.460

12.778.868

Cursos de perfeccionamiento y capacitación

2.827.803

1.751.475

Servicios médicos

742.895

356.493

Análisis de laboratorio

152.288

124.419

Servicios de docencia, charlas y seminarios

25.99360.731Servicios informáticos

88.14226.882859.355
18.659.936

115.860
15.214.728

Otros servicios
Totales

31.12.2021
M$

Total corriente

31.12.2020
M$

El detalle de provisiones no corrientes por beneficios a los empleados, es el siguiente:
31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Provisión renta vitalicia

58.224.367

58.675.925

Otros beneficios a los empleados

3.970.979

4.228.107

Total no corriente

62.195.346

62.904.032

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El gasto al 31 de diciembre de 2021 y 2020, de los beneficios al personal es como sigue:
31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Remuneraciones del ejercicio(104.522.968)(102.036.445)

Honorarios(19.423.984)(17.487.280)

Indemnizaciones(2.240.445)(6.314.595)

Beneficios al personal, rentas vitalicias(3.962.188)(2.919.747)

Beneficios de aportaciones definidas, aportes al fondo de indemnización(2.098.254)(2.052.865)

Beneficios de aportaciones definidas, aportes al servicio médico

(994.436)(926.497)

Beneficios al personal, otros beneficios de largo plazo(487.114)(338.797)

Otros beneficios al personal de corto plazo(865.135)(808.964)(134.594.524)(132.885.190)

Concepto de gasto

Total gastos por beneficios al personal

220

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Página 58.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Clases de beneficios y gastos por empleados

221Beneficios por rentas vitalicias

El movimiento al 31 de diciembre de 2021 y 2020 del beneficio por rentas vitalicias, es el siguiente:

La provisión por este beneficio se calcula en un valor razonable, tomando en cuenta los riesgos derotación y sobrevida, para lo cual se infieren comportamientos de acuerdo a las tendencias históricasde acogimiento y rotación del personal, ya que no hay una obligación que fuerce a acogerse a retiro
en la edad legal de jubilación. En el caso de sobrevida, se utilizan las tablas de mortalidad vigentes
a la fecha, actualizadas de acuerdo a su factor anual. En este caso, corresponden a las CB-2014 y
RV-2014 para hombres y mujeres respectivamente.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Las principales hipótesis actuariales utilizadas en la medición de este pasivo, son las siguientes:

222

Tasa de crecimiento salarial de trabajadores activos
Tasa de crecimiento salarial de trabajadores inactivos
Tasa de descuento para el beneficio de Rentas Vitalicias
Tasa de descuento para los otros beneficios al personal
Tasa de mortalidad mujeres
Tabla de mortalidad hombres
Tasa de rotación de personal
Tasas de aceptación de la renta vitalicia por parte de personas con derecho aeste beneficio:
Mujeres que tendrán menos de 30 años de antigüedad al momento de jubilar
Mujeres que tendrán 30 o más años de antigüedad al momento de jubilar.
Hombres que tendrán menos de 30 años de antigüedad al momento de jubilar.
Hombres que tendrán 30 o más años de antigüedad al momento de jubilar.

31.12.2021
2,00%
0,50%
4,32%
2,505%
RV-2014
CB-20142%

31.12.2020
2,00%
0,50%
3,71%
0,537%
RV-2014
CB-2014
2%

67%
87%
32%
59%

67%
87%
32%
59%

Para determinar los saldos al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se han considerado las tablas demortalidad establecidas en Norma de Carácter General SP N°162 y Norma de Carácter General N°
398 de la Comisión para el Mercado Financiero (antes SVS) del 20 de noviembre de 2015.
Por otro lado, tomando en consideración los conceptos y principios establecidos en la Norma de
Carácter General N°374 emitida por Comisión para el Mercado Financiero, a partir del 30 de junio
de 2015 la tasa utilizada para la actualización de obligaciones por rentas vitalicia se determina
identificando un vector de tasas de descuento.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 59.-

31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Saldo inicial

62.414.902

63.862.818

Costos de los servicios del plan del ejercicio

3.962.188

2.919.747

Costos por intereses

2.779.875

2.399.645

Ganancias actuariales(2.963.300)(2.711.445)

Beneficios pagados(4.098.840)(4.055.863)

Saldo final

62.094.825

62.414.902

Clasificación:
Rentas vitalicias

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Provisión exigible por beneficios otorgados a ex-trabajadores
Corrientes

3.870.458

3.738.977

No corrientes

29.057.135

29.414.424

Sub-total Provisión ex-trabajadores

32.927.593

33.153.401

No corrientes

29.167.232

29.261.501

Sub-total Provisión no exigible por trabajadores en actividad

29.167.232

29.261.501

Total provisión por rentas vitalicias

62.094.825

62.414.902

Provisión no exigible por trabajadores en actividad

Beneficios de aportaciones definidas, aportes al fondo de indemnización
La Universidad y la Asociación del Personal Docente y Administrativo crearon en años anteriores,
un fondo de indemnización formado con aportes mensuales obligatorios de ambas partes yadministrado conjuntamente. Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el
aporte de la Universidad ascendió a M$2.098.254 y M$2.052.865, respectivamente, y fue cargado al
resultado del ejercicio.
Beneficios al personal, otros beneficios de largo plazo
Los convenios de colectivos vigentes con los Sindicatos y la Asociación Gremial de Secretarias dela Universidad de Concepción, establecen un bono equivalente a 5 remuneraciones líquidas paraaquellas trabajadoras (mujeres) que hayan cumplido 30 o más años de servicio a la Universidad, yque al momento de haber cumplido la edad legal de jubilación, teniendo derecho a renta vitalicia (deacuerdo a lo establecido en el correspondiente Reglamento), se acojan a ese beneficio en los plazos
establecidos y hagan efectivo su retiro antes del 1 de marzo del año siguiente al que cumplan con laedad indicada. Este bono se pagará por una sola vez al momento de suscribirse el correspondiente
finiquito.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 60.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

De acuerdo a los convenios pactados con parte de su personal, la Universidad de Concepción otorga
al personal jubilado una indemnización que se paga bajo modalidad de mensualidad vitalicia, cuando
la pensión de la persona que se jubila resulta inferior a su renta líquida en actividad y cuyo monto es
equivalente a esa diferencia, con un tope máximo que comprende entre un 10% a un 25% de laúltima renta líquida en actividad, porcentaje que se define de acuerdo a la antigüedad laboral de lapersona. El beneficio se devenga siempre que, en el año en que se cumple la edad legal dejubilación, los beneficiarios se hayan acogido a ésta y hayan presentado su solicitud de retiro a la
Universidad. Cabe señalar que sólo tienen derecho a este beneficio los funcionarios contratados
hasta el 31 de diciembre de 2002.

223

El Reglamento del Personal de la Universidad de Concepción, establece un bono equivalente a 3
meses de su última remuneración para aquellos trabajadores que hayan cumplido 30 o más años deservicio a la Universidad, y que se acojan a jubilación, en la medida que no opten por acogerse a losbeneficios de renta vitalicia. El beneficio se hará extensivo al cónyuge o a los hijos si el trabajador
fallece habiendo cumplido con anterioridad los 30 años de servicio a la Universidad.
Adicionalmente, el Reglamento de Personal y los Convenios Colectivos de la Universidad establecen
un premio por años de servicio, equivalente a 1 sueldo bruto mensual por una sola vez, para aquellos
trabajadores que cumplan 25 años de antigüedad. Se entregan además premios menores en dinero
al cumplir 10 años de antigüedad y luego cada 5 años, entre los 30 y 55 años de antigüedad.

Diferencias de cambio

31.12.2020
M$
4.544.417

31.12.2020

M$

M$

Costos de los servicios del plan

487.114

Costos por intereses

US$453.955(134.673)

Efectivo y equivalentes al efectivo

Euros

166.630

46.385

Efectivo y equivalentes al efectivo

Nuevo Sol PeruanoUS$338.797

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Nuevo Sol Peruano

119.455

23.995

Subtotal(Ganancias) pérdidas actuariales(500.282)

46.491

Pasivos (cargos)/abonos

Beneficios pagados(386.382)(375.478)

63.141
4.393.460

31.12.2021

Efectivo y equivalentes al efectivo

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Saldo final

32.1924.610.414

Clasificación
31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Corriente

422.481382.307

No corriente

3.970.979

4.228.107

Totales

4.393.460

4.610.414-(8.162)64.671(11.113)-(22.143)685.256(129.706)(19.567)

Obligaciones con bancos e instituciones financieras

US$

44.576

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

US$

1.581

(2.756)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Nuevo Sol Peruano(71)(10.141)

Otros pasivos

Nuevo Sol Peruano

6.628(12.804)

Subtotal

35.647(45.268)

Resultados por diferencia de cambio

720.903(174.974)

Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2020 se registró un cargo a patrimonio por diferencia deconversión por la valorización de la inversión mantenida en subsidiarias en Perú por M$327.
Resultados por unidad de reajuste

Resultado por unidades de reajuste

Unidad de reajuste

31.12.2021

31.12.2020

M$

M$(cargos)/abonos
Activos (cargos)/abonos
Efectivo y equivalentes al efectivo

UF

14.590123.311

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

UTM

6.030.186

3.371.509

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

UF

9.083

9.479

Otros activos

UF

13.56223.881

Otros activos

IPC

112

-

Otros activos

UTM

11.6054.068

6.079.138

3.532.248

Subtotal
Pasivos (cargos)/abonos
Préstamos que devengan intereses, corrientes y no corrientes

UF(8.730.343)(2.473.057)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

UF(1.657.070)(629.393)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

IPC
UF(13.053)-(568.751)(45.672)

Subtotal(10.969.217)(3.148.122)

Resultados por unidad de reajuste(4.890.079)

384.126

Otros pasivos

224

MonedaActivos (cargos)/abonos

4.610.414

Otros movimientos

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Las diferencias de cambio imputadas al estado de resultados al 31 de diciembre de 2021 y 2020,
tienen el siguiente detalle:

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Página 61.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 62.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Saldo inicial

Diferencias de cambio(cargos)/abonos

El movimiento al 31 de diciembre de 2021 y 2020, de los otros beneficios es como sigue:
31.12.2021
M$

NOTA 14 - MONEDA EXTRANJERA Y EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LAS TASAS DE
CAMBIO225

NOTA 15 – PARTES RELACIONADAS
Información a revelar
Se consideran partes relacionadas las entidades definidas según lo contemplado en la NIC 24.
La controladora del grupo es la Corporación Universidad de Concepción, quien es la que genera losestados financieros consolidados del grupo.

A la fecha de los presentes estados financieros consolidados no existen provisiones por deudas dedudoso cobro ni hay garantías otorgadas asociadas a los saldos entre entidades relacionadas. Los
saldos con entidades relacionadas no tienen garantías de ninguna naturaleza, y su liquidación estáacordada en pesos chilenos.
Remuneraciones recibidas por el personal clave de la gerencia por categoría

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

La remuneración del personal clave que incluye a la Administración superior de la Universidad deConcepción y gerentes de Lotería, está compuesta por un valor fijo mensual, y algunos bonos por
resultado establecidos para algunos ejecutivos. Las remuneraciones y beneficios percibidos por el
personal clave se presentan a continuación:

226

31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Los saldos con entidades relacionadasa) Documentos y cuentas por cobrar
Corrientes
R.U.T

Sociedad

País de origen

Descripción de latransacción

Naturaleza de la relación

Moneda2.808.080

2.589.381

Totales

2.808.080

2.589.381

El Directorio de la Corporación no ha percibido remuneraciones por el ejercicio terminado al 31 dediciembre de 2021 y 2020.

31.12.2020

31.12.2021

M$

M$

M$

31.12.2020
M$

Clínica Andes Salud Concepción S.A.

Chile

Exámenes médicos

Accionista$ no reajustables

3.810

9.449

-

-

76.077.468-5

Consorcio Tecnológico Bioenercel S.A.

Chile

Servicios de administración

Asociada$ no reajustables

3.330

3.330

-

-

65.605.970-2

Corporación Cultural UdeC

Chile

Servicios varios

Director-Socio común$ no reajustables

283.133

284.932--

96.657.280-9

Inversiones Campus S.A.

Chile

Servicios varios

Socio-accionista común $ no reajustables

-

-

3.506

3.507

290.273297.711

3.506

3.507

Total

b) Transacciones principales
Sociedad

RUT

Empresa Periodística Diario Concepción S.A.

76.018.824-7

Corporación Cultural UdeC

65.605.970-2

Descripción de latransacción

Servicios de publicidad
Aportes

Efecto en resultados(cargo)/abono

Monto

Naturaleza de la relación

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

M$

M$

M$

Asociada-

Director-Socio común

Préstamos otorgados

410.882

31.12.2020
M$-(410.882)

-

5.516

-

-

1.457.000

1.505.000(1.457.000)(1.505.000)-

14.699--

Como se indica en Nota 17, Empresa Periodística Diario Concepción S.A. fue una entidad asociada de Corporación Universidad de Concepción hasta
el mes de diciembre del año 2020, mes en que Empresa Periodística Diario Concepción S.A. pasa a ser subsidiaria de Corporación Universidad deConcepción, esto por la adquisición de Serpel S.A. del 50% de las acciones de Empresa Periodística Diario Concepción que eran de propiedad de
Copesa S.A.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 63.-

No corrientes

31.12.2021

76.018.992-8

Préstamos otorgados

Remuneraciones y beneficios

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Saldos al

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas

Página 64.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Los saldos por cobrar y pagar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2021 y 2020,
corresponden a operaciones comerciales y de financiamiento pactadas en pesos chilenos. En
general no tienen plazos de cobros pactados ni cláusulas de intereses.

227

NOTA 16 – ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

A continuación, se presenta información financiera resumida de las principales subsidiarias, lascuales en su conjunto representan más del 90% de los activos totales y 70% de los ingresos
ordinarios, respecto del total aportado por las subsidiarias del grupo.
Subsidiaria significativa
País de origen

Corporación Educacional Virginio Gómez (ex Educación Profesional Atenea S.A.)
Chile

Moneda funcional

Pesos chilenos

Porcentaje de participación

100,00%

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

31.12.2020

M$

M$

Activos corrientes

7.350.691

5.219.321

Activos no corrientes

25.096.142

25.217.302

Total activos

32.446.833

30.436.623

Pasivos corrientes

5.428.069

5.942.798

Pasivos no corrientes

10.238.326

10.242.818

15.666.395
31.12.2021
M$

16.185.616
31.12.2020
M$

Ingresos de actividades ordinarias

10.887.285

10.776.853

Costo de ventas(4.299.077)(5.052.661)

Total pasivos

228

31.12.2021

Subsidiaria significativa

Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad deConcepción S.A. y subsidiarias

País de origen

Chile

Moneda funcional

Pesos chilenos

Porcentaje de participación

63,25%
31.12.2021

31.12.2020

M$M$
469.529336.622

Activos no corrientes

15.316.457

13.064.102

Total activos

15.785.986

13.400.724

Pasivos corrientes

327.356

143.383

Pasivos no corrientes

3.830.858

3.310.436

4.158.214
31.12.2021
M$

3.453.819
31.12.2020
M$

Ingresos de actividades ordinarias

711.321639.299

Costo de ventas(442.952)(473.850)

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

País de origen

Chile

Moneda funcional

Pesos chilenos

Porcentaje de participación

100,00%31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Activos corrientes--

Activos no corrientes-

33.038.155

Total activos-

33.038.155

Pasivos corrientes-

539.204

Pasivos no corrientes-

13.427-552.63131.12.2020
M$

216.695

297.800--

Total pasivos

31.12.2021
M$

Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas

Como se indicó en Nota 2, esta sociedad estuvo vigente hasta el 29 de junio de 2021. En consideración
a que su propiedad ya estaba en un 100% al interior del grupo, su disolución no tiene efecto en losestados financieros consolidados de la Corporación.
Subsidiaria significativa

Servicio de Procesamientos de Datos en Línea
S.A. y Subsidiarias.

País de origen

Chile

Moneda funcional

Pesos chilenos

Porcentaje de participación

99,99%
31.12.2021
M$

Activos corrientes

Total pasivos

Administradora de Activos Inmobiliarios Universidad deConcepción Ltda.

Página 65.-

31.12.2020
M$

Activos corrientes

1.979.477

1.326.333

Activos no corrientes

63.854.307

58.599.894

Total activos

65.833.784

59.926.227

Pasivos corrientes

53.975.908

46.197.775

Pasivos no corrientes

17.311.981

20.500.976

71.287.889
31.12.2021
M$

66.698.751
31.12.2020
M$

Ingresos de actividades ordinarias

5.599.751

2.375.483

Costo de ventas(885.347)(1.556.533)

Total pasivos

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 66.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

La Corporación Universidad de Concepción incluye en sus estados financieros consolidados, todas
aquellas entidades sobre las que posee el control, detalladas en Nota 2.

Subsidiaria significativa

229

NOTA 17 – INVERSIONES EN ASOCIADAS

Detalle de los saldos por asociada:

Información financiera resumida de las asociadas:

Asociada

Al 31 de diciembre de 2021:

Genómica Forestal S.A.
Empresa Periodística Diario Concepción S.A.
Consorcio Tecnólógico Bioenercel S.A.
TotalesGenómica
Forestal S.A

Consorcio
Tecnológico
Bioenercel
S.A.

31.12.2021

M$

M$

M$

Activos corrientes

17.289366

17.655

Activos no corrientes

13.13519.96433.099Total activos

30.42420.33050.754

Pasivos corrientes

5.284

167

5.451

Pasivos no corrientes

28.711

3.330

32.041

Total pasivos

33.9953.497

37.492Ingresos de operación

-

-

-

Costos de operación

-

-

-

Ganancia procedente de operaciones continuadas

-

-

-

Ganancia (pérdida) después de impuesto procedente de operaciones discontinuadas

-

-

-

Otro resultado integral

-

-

-

Resultado integral total

-

-

-

Genómica
Forestal S.A

Consorcio
Tecnológico
Bioenercel
S.A.

31.12.2020

M$

M$

M$

Participación al
31.12.2021%
25,00%
21,00%

31.12.2020%
25,00%
21,40%

Patrimonio
31.12.2020%
25,00%
50,00%
21,40%

Saldo de la inversión

Resultado devengado

31.12.2021 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2020
M$
M$
M$
M$
M$
M$
(3.571)(3.571)(893)
70.54316.83316.833
3.602
3.602
3.602
2.709
70.543

En el mes de diciembre del año 2020 Empresa Periodística Diario Concepción S.A. pasa a sersubsidiaria de Corporación Universidad de Concepción. Esto por la adquisición de Serpel S.A. del 50%
de las acciones de dicha sociedad que eran de propiedad de Copesa S.A.

230

Activos corrientes

17.289366

17.655

Activos no corrientes

13.13519.96433.099Total activos

30.42420.33050.754

Pasivos corrientes

5.284

167

5.451

Pasivos no corrientes

28.711

3.330

32.041

Total pasivos

33.9953.497

37.492Ingresos de operación

-

-

-

Costos de operación

-

-

-

Ganancia procedente de operaciones continuadas

-

-

-

Ganancia (pérdida) después de impuesto procedente de operaciones discontinuadas

-

-

-

Otro resultado integral

-

-

-

Resultado integral total

-

-

-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 67.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Al 31 de diciembre de 2020:

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 68.-231

El detalle de las otras provisiones es como sigue:
Concepto
Corrientes:
Provisión créditos CAE
Otras provisiones
Total otras provisiones a corto plazo

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

1.251.572

1.311.157

3.414.460

3.736.677

4.666.032

5.047.834

8.343.848

8.378.009

8.343.848

8.378.009

No corrientes:
Provisión créditos CAE
Total otras provisiones a largo plazo

Movimiento de las otras provisiones
31.12.2021

31.12.2020

M$M$

13.425.843

9.458.486

Incrementos de la provisión

1.558.498

5.496.596

Utilización de la provisión(1.633.617)(1.304.054)

Saldo inicial al 1 de enero
Cambios en provisiones:

Reversos de provisión
Saldo final(340.844)(225.185)

13.009.880

13.425.843

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Provisión créditos CAE

232

Corresponde al reconocimiento de la responsabilidad que recae en la Universidad y el Instituto por
el eventual deterioro que pudiese registrarse en los créditos otorgados a los alumnos beneficiados
con el crédito con aval del Estado (CAE). Estos créditos son otorgados por instituciones bancarias ysu cobranza es realizada por esas mismas instituciones. De acuerdo a la normativa vigente, lasinstituciones de educación superior (IES) son responsables solidarios del 90% de la parte incobrable
de los deudores que hayan desertado de sus estudios en el primer año, del 70% de la parteincobrable de los deudores que hayan desertado de sus estudios en el segundo año de sus estudios,y de un 60% de los que lo hayan hecho desde el tercer año en adelante. Las IES no tienen
responsabilidad de ningún tipo por los incobrables de los deudores que hayan terminado
satisfactoriamente sus respectivas carreras.

Se consideran desertores a los deudores que cumplen con las mismas condiciones que
generan la provisión de un deudor por matrícula de pregrado, por ejemplo,
que el deudor tenga una condición académica de suspensión de estudios, pérdida de carrera
o de otra inactividad por cualquier causa.
2. Deudores que continúan estudiando: La provisión de deterioro se calcula multiplicando elsaldo por cobrar de los deudores que son alumnos activos de la Universidad, por la tasa demorosidad que tiene la Universidad de Concepción (informada por el organismo estatal que
administra estos créditos, denominado Ingresa), por la tasa de deserción que presenta cadacarrera para el curso que corresponde a cada deudor y por el 90%, 70% o 60%, según sea
si el deudor cursa el primer año, segundo o un curso superior, respectivamente. Al 31 dediciembre de 2021 la tasa de provisión correspondiente a este grupo de deudores fue 1,37%(1,38% al 31 de diciembre de 2020).
Otras provisiones
El saldo de otras provisiones se compone principalmente de la provisión constituida por el plan deretiro extraordinario de la Universidad. Este plan fue convenido en el proceso de negociación
colectiva para el periodo 2021 y 2022, y ya fue ejecutada durante el año 2021 en una primera etapa.
Dado el número de personas estimadas potenciales a acogerse al plan, el monto fue estimado en
M$3.000.000 para constituir la provisión, para su extensión durante el segundo año del convenio.
El plan fue presentado el año 2021 como parte del convenio colectivo, y dispuso de un procedimiento
que fue presentado a los trabajadores de acuerdo lo pactado en los contratos colectivos firmados
con los Sindicato N°1, N°2 y N°3 en diciembre 2020, para regir desde enero del año 2021.
El objetivo de este plan es generar un incentivo para el retiro de las personas que cumplen requisitos
de jubilación, y que, atendiendo al monto de sus indemnizaciones no se acogían a retiro; al existir
este incentivo extraordinario, se permite promover la renovación de la planta funcionaria de la
Universidad, y de esta manera apoyar la carrera funcionaria, bajo un marco adecuado a las
posibilidades financieras de la Institución.
Memoria · Corporación Universidad de Concepción

NOTA 18 – OTRAS PROVISIONESPara hacer la estimación de la provisión correspondiente, la Universidad ha separado el universo dedeudores en dos grupos:
1. Deudores que ya han desertado de sus estudios: En este caso, la provisión de incobrable
se calcula multiplicando el saldo por cobrar de los deudores que han desertado de sus
estudios, por la tasa de morosidad que tiene la Universidad de Concepción (informada por
el organismo estatal que administra estos créditos, Ingresa) y por el 90%, 70% o 60%, según
sea si el deudor desertó de su carrera en primero, segundo o un curso superior,respectivamente. Al 31 de diciembre de 2021 la tasa de provisión correspondiente a este
grupo de deudores fue de 43,42% (43,63% al 31 de diciembre de 2020).
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Página 69.-

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Página 70.-233

NOTA 19 - ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES

Compromisos y garantíasa)

1. La Corporación Universidad de Concepción mantiene al 31 de diciembre de 2021 contratos defianza por UF 918.273,28 para garantizar apertura de línea de crédito para estudiantes con
financiamiento CAE. Adicionalmente, la Corporación mantiene Boletas y pólizas en garantía por
UF 212.638,13 y UF 1.455.816, respectivamente, principalmente con el objeto de garantizar
seriedad de ofertas, fiel cumplimiento, uso de recursos y garantías CAE.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, no existen activos contingentes significativos a informar.
b)

Pasivos contingentes

La Corporación no registra provisiones asociadas a los juicios en curso, con excepción deCorporación Educacional Virginio Gómez (ex - Educación Profesional Atenea S.A.), ya que laAdministración, en base a la información proporcionada por los asesores legales de la Corporación
y el estado actual de las causas, estima que ninguno de los casos o juicios restantes representan
individualmente o en su conjunto una contingencia de pérdida de valores significativos para la
Corporación.
Los juicios en curso se describen a continuación.
Juicios u otras acciones legales respecto de la Corporación Universidad de Concepción ysubsidiarias
Corporación Universidad de Concepción
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados se mantienen 25 causas civiles encontra de la Corporación, de las cuales 8 son por cuantías menores y 17 asociadas a demandas deprescripción de acciones por parte de deudores del Fondo Solidario de Crédito Universitario.
Adicionalmente, existen algunas causas de menor cuantía en Juzgados de Letras del Trabajo.
Lotería de Concepción

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La repartición Lotería de Concepción mantiene algunas causas judiciales en proceso, de las cuales
no se prevén pérdidas futuras significativas.

234

Servicio de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
Existe juicio residente en el Tribunal Tributario y Aduanero - Santiago (A/T 2013) en proceso y enespera de una resolución definitiva, a la fecha de los presentes estados financieros consolidados,
esto no genera pérdidas para la Corporación y se espera un resultado positivo.
Corporación Educacional Virginio Gómez (ex - Educación Profesional Atenea S.A.)
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados se mantienen 7 causas en tramitación
en contra del Instituto, 1 civil y 6 laborales, las cuales son principalmente por cuantías menores. A
pesar de lo anterior, al 31 de diciembre de 2021 se mantiene provisión por M$325.237, asociada
principalmente a demanda por resolución de contrato e indemnización de perjuicios.

2. Lotería de Concepción, al 31 de diciembre de 2021 mantiene boletas de garantía con el Banco
Santander por un total de UF 44.148 a favor de Essbio S.A., para garantizar proyecto de la
Universidad de Concepción.
3. La Corporación Universidad de Concepción y sus subsidiarias Servicio de Procesamiento de
Datos en Línea S.A., Inversiones Bellavista Ltda., Empresa Periodística La Discusión S.A. y
Corporación Educacional Virginio Gómez (ex - Educación Profesional Atenea S.A.), mantienen al
31 de diciembre de 2021 hipotecas y/o gravámenes sobre propiedades ubicadas en diversas
regiones del país, como garantías por operaciones de créditos suscritos con Banco Scotiabank,Banco de Crédito e Inversiones, Banco Internacional, Itaú (ex-Corpbanca) y aquellas asociadas
al nuevo Bono Corporativo (Serie C), ver detalle de esta operación en Nota 23.
Por otro lado, Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A. mantiene
hipoteca de primer grado a favor de Banco Santander, sobre sus activos correspondientes al Lote
2 D (Rol Avalúo 7022-51) y sobre todo lo edificado en el mismo, con el objeto de garantizar el
cumplimiento de todas las obligaciones que mantenga la Corporación Universidad de Concepción
con dicho banco.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el valor libro de las garantías inmobiliarias se informa en Nota
9 y 10 de los presentes estados financieros consolidados.
4. Corporación Educacional Virginio Gómez (ex - Educación Profesional Atenea S.A.) mantiene
vigente dos boletas en garantía por los créditos CAE, la primera por UF 35.960 con vencimiento
el 14 de agosto de 2022 y la segunda por UF 11.985 con vencimiento el 1 de diciembre de 2022.
Por otro lado, se han emitido diversas boletas de garantía por un total de M$726.449, con el objeto
de garantizar principalmente seriedad de ofertas, fiel cumplimiento y uso de recursos.
5. Bono Corporativo 2020
El Bono Serie C (detallado en Nota 23) colocado en el mes de diciembre de 2020 por UF
3.500.000, incorpora diversos resguardos y obligaciones por parte del emisor, entre los podemos
señalar: Cumplimiento de covenant financieros, prohibición de realizar operaciones de factoring(con documentos emitidos con posterioridad a la fecha de colocación) y de securitización,
imposibilidad de vender, transferir, ceder en propiedad y/o en uso, usufructo, comodato
y/arrendamiento, ni de cualquier modo de gravar o enajenar, constituir prenda o hipoteca sobre
los activos definidos como esenciales, entre otras.
Los covenant financieros definidos se miden a nivel consolidado, los vigentes a la fecha son lossiguientes:•

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Página 71.-

Mantener un Nivel de Deuda Financiera no superior a 1,5 veces al 30 de junio y 31 dediciembre de cada año.

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Página 72.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Activos contingentes

235

Para estos efectos se entenderá por Nivel de Deuda Financiera, la relación deendeudamiento medido como cuociente entre Pasivos Financieros Netos y Patrimonio
Ajustado. Se entenderá por Pasivos Financieros Netos la suma de las cuentas denominadas“Otros pasivos financieros, corrientes” y “Otros pasivos financieros, no corrientes” de losestados financieros, menos el total de la cuenta “Efectivo y Equivalentes al efectivo” de losEstados Financieros”. Por otro lado, se entenderá por Patrimonio ajustado el saldo delPatrimonio total informado en los estados financieros, menos los rubros “Pagarés del Fondo
Solidario de Crédito Universitario, corriente” y “Pagarés del Fondo Solidario de Crédito
Universitario, no corriente” contenidos en Nota “Administración de riesgos que surgen de
instrumentos financieros”.
•

Mantener una relación de Pasivos Financieros Netos sobre Ebitda Ajustado no superior a 6
veces al 30 de junio y 31 de diciembre de cada año.

7. Propiedades, planta y equipo
Tal como se señala en Nota 9, dentro del rubro Propiedades, planta y equipo se incluyen bienes
recibidos y/o adquiridos por la Universidad, producto de donaciones recibidas, y de bienes
comprados con recursos obtenidos de terceros para la ejecución de proyectos de investigación.
8. Propiedades de Inversión
Como se indica en Nota 10, existen dos terrenos de propiedad de Inversiones Bellavista Ltda.
(subsidiaria de Serpel S.A.) y uno de Serpel S.A., clasificados como Propiedades de inversión, cuyos
usos de suelo han presentado modificaciones, uno ya establecido en Plan Regulador y otro en
anteproyecto del Plan regulador de Hualpén. Por lo anterior, la Corporación está implementando lasgestiones y medidas necesarias para revertir estas situaciones.

Para estos efectos se entenderá por EBITDA ajustado a la suma de los rubros “Ganancia
Bruta” más “Provisiones – condonaciones FSCU”, “Depreciación” y “Amortización deintangibles” contenidos en los costos de explotación en la Nota “Apertura de resultados
integrales” y la suma de la “Depreciación” y “Amortización de intangibles” contenidos en los
Gastos de administración y detallados en Nota “Apertura de resultados integrales”, menos
los rubros “Gastos de administración” y “Fondo Solidario de Crédito Universitario”, esteúltimo contenido en la “Nota Ingresos ordinarios”, todos referidos a los períodos de losúltimos doce meses.
•

Mantener una relación de Ebitda Ajustado sobre Gastos Financieros Netos no inferior a 2,5veces al 30 de junio y 31 de diciembre de cada año.
Para estos efectos se entenderá por “Gastos financieros Netos” al rubro “Total Costo
Financiero” de la Nota “Ingresos y Gastos Financieros”, menos el rubro “Total Ingreso
Financiero” de la misma nota, todos referidos a los períodos de los últimos doce meses.

236

Indicador Financiero

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Los indicadores calculados a partir de la información consolidada de la Corporación Universidad deConcepción al 31 de diciembre de 2021, se presentan a continuación:
Indicadoral 31.12.2021

Requerido

Nivel de deuda financiera

0,4 veces

No superior a 1,5 veces

Pasivos financieros netos sobre Ebita ajustado

2,1 veces

No superior a 6 veces

Ebitda ajustado sobre gastos financieros netos

5,4 veces

No inferior a 2,5 veces

Como se desprende de los resultados antes expuestos, la Corporación al 31 de diciembre de 2021
dio cumplimiento a los indicadores requeridos, los cuales deben ser nuevamente evaluados al 30 dejunio de 2022.
6. Crédito Sindicado
El crédito sindicado suscrito el 26 de noviembre de 2020, en adición a las garantías hipotecarias
y otras obligaciones, limitaciones y prohibiciones, que son habituales en este tipo de operaciones,
contempla el cumplimiento de covenant financieros, los cuales son equivalentes a los requeridos
con motivo de la colocación del Bono Corporativo Serie C y que fueron descritos en el punto 5
anterior.
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Página 73.-

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Página 74.-237

NOTA 20 – ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA
La política general es valorizar al inicio los activos intangibles al costo. Posteriormente se reconocenlas amortizaciones (para aquellos con vida útil definida) y el deterioro en caso de estar este presente.
Detalle de los activos intangibles
31.12.2020

M$

M$

Movimiento de activos intangibles ejercicio 2021

Clases de activos intangibles, neto
Patentes, marcas registradas y otros derechos, neto

26.08759.725Programas informáticos, neto

1.360.119

1.036.729

Otros activos intangibles identificables, neto

1.382.872

1.445.521

Total activo intangible neto

2.769.078

2.541.975

Clases de activos intangibles, bruto
Patentes, marcas registradas y otros derechos, bruto

504.482536.927

Programas informáticos, bruto

6.825.125

6.009.282

Otros activos intangibles identificables, bruto

1.575.455

1.546.449

Total activo intangible bruto

8.905.062

8.092.658

Patentes, marcas
registradas y otros
derechosM$
Saldo inicial al 1 de enero de 2021

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

238(478.395)(477.202)

Amortización acumulada y deterioro de valor, programas informáticos
Amortización acumulada y deterioro del valor, otros activos intangibles
identificables(5.465.006)(4.972.553)(192.583)(100.928)

Total amortización acumulada y deterioro de valor activos identificables(6.135.984)(5.550.683)

La amortización cargada a resultados al 31 de diciembre de 2021 y 2020, se presenta en el siguiente
cuadro:59.725

Adiciones por compras del ejercicio a terceros

En costo de ventas
En gastos de administración
Otros gastos por función
Total amortización del ejercicio

31.12.2020
M$(9.894)(32.093)(576.919)(407.917)(2.587)(32.251)(589.400)(472.261)

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, no ha existido deterioro respecto de los activos intangibles de laCorporación.

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Página 75.-

1.445.521

2.541.975-

825.69629.006854.702

Gasto por amortización del ejercicio(1.193)(496.551)(91.656)(589.400)

Otros incrementos (disminuciones)(32.445)(5.755)1(38.199)

Total cambios(33.638)

323.390(62.649)

227.103

Saldo al 31 de diciembre de 2021

26.0871.360.119

1.382.872

2.769.078

Movimiento de activos intangibles ejercicio 2020
Patentes, marcas
registradas y otros
derechosM$

Otros activos
intangibles
identificables
M$

Programas
informáticos
M$

Total
M$

310.962744.676

1.479.067

2.534.705

Adiciones por compras del ejercicio a terceros-

633.39980.052713.451

Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios

-

-

766

766

Bajas por ventas(222.383)--(222.383)

Gasto por amortización del ejercicio(28.077)(353.989)(90.195)(472.261)

Otros incrementos (disminuciones)(777)

12.643(24.169)(12.303)(251.237)

292.053(33.546)

7.270

59.7251.036.729

1.445.521

2.541.975

Saldo inicial al 1 de enero de 2020
Cambios:

Total cambios

31.12.2021
M$

1.036.729

Total
M$

Cambios:

Clases de amortización
Amortización acumulada y deterioro del valor, patentes, marcas registradas y otros
derechos

Otros activos
intangibles
identificables
M$

Programas
informáticos
M$

Saldo al 31 de diciembre de 2020

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Página 76.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

31.12.2021

239

NOTA 21 – ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROSb) Jerarquías del Valor razonablea) Las categorías de los activos y pasivos financieros definidas por NIIF 9 al 31 de diciembre de2021 y 2020 son las siguientes:

Los instrumentos financieros reconocidos a valor razonable en el estado de posición financiera, seclasifican según las siguientes jerarquías:

Costo amortizado

Valor razonable concambios en pérdidasy ganancias

Valor razonable concambios en Otro
resultado integral

M$

M$

M$

Nivel 2: son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables
para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, yActivos financieros
Efectivo y equivalentes al efectivo

68.928.791

1.643.804-

Otros activos financieros corrientes

29.546.004--

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

31.481.560--

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente

290.273--130.246.628

1.643.804--

228.934-

120.201.848

-

-

3.506

-

-

Activos financieros no corrientes

120.205.354

228.934-

Total Activos financieros

250.451.982

1.872.738-

Activos financieros corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Cuentas por cobrar no corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente

Pasivos financieros
Otros pasivos financieros corrientes
Pasivos por arrendamientos corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Nivel 1: son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad
pueda acceder a la fecha de medición;

7.777.536--

741.046--

27.330.744--

Pasivos financieros corrientes

35.849.326--

Otros pasivos financieros no corrientes

137.881.211

1.314.471

586.107

Pasivos por arrendamientos no corrientes

2.084.693--

Cuentas por pagar no corrientes

24.711.837--

Pasivos financieros no corrientes

164.677.741

1.314.471

586.107

Total pasivos financieros

200.527.067

1.314.471

586.107

Nivel 3: son datos no observables en mercado para el activo o pasivo, sino mediante técnicas devalorización.
31.12.2021
Instrumentos financieros medidos a valor razonable

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

240

Valor razonable concambios en pérdidasy ganancias
M$

Valor razonable concambios en Otro
resultado integral
M$

Efectivo y equivalentes al efectivo

30.220.138

26.000.982-

Otros activos financieros corrientes

24.716.197--

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

35.749.687--

297.711--90.983.733

26.000.982--

28.934-129.826.419

-

-

3.507

-

-

Activos financieros no corrientes

129.829.926

28.934-

Total Activos financieros

220.813.659

26.029.916-

8.319.407--

992.839--

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

27.545.744--

Pasivos financieros corrientes

36.857.990--

Otros pasivos financieros no corrientes

131.235.153

1.430.271

857.525

Pasivos por arrendamientos no corrientes

2.580.363--

Cuentas por pagar no corrientes

24.490.171--

Pasivos financieros no corrientes

158.305.687

1.430.271

857.525

Total pasivos financieros

195.163.677

1.430.271

857.525

31.12.2020

Activos financieros

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente
Activos financieros corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Cuentas por cobrar no corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente

Jerarquía valor razonable
Nivel 2
M$

Nivel 1
M$

Nivel 3M$

Activos financieros
Efectivo y equivalentes al efectivo

1.643.804

1.643.804--

228.934-228.934-

1.900.578-

1.900.578-

Otros activos financieros no corrientes
Pasivos financieros
Otros pasivos financieros no corrientes (instrumentos derivados)

31.12.2020
Instrumentos financieros medidos a valor razonable

Total
M$

Jerarquía valor razonable
Nivel 2
M$

Nivel 1
M$

Nivel 3M$

Activos financieros
Efectivo y equivalentes al efectivo

Costo amortizado
M$

Total
M$

Otros activos financieros no corrientes

26.000.982

26.000.982--

28.934-28.934-2.287.796-

2.287.796-

Pasivos financieros
Otros pasivos financieros no corrientes (instrumentos derivados)

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Corporación no ha realizado
transferencia de instrumentos entre las distintas categorías.

Pasivos financieros
Otros pasivos financieros corrientes
Pasivos por arrendamientos corrientes

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 77.-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

31.12.2021

241
Página 78.-

NOTA 22 – ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS QUE SURGEN DE INSTRUMENTOSFINANCIEROSc) Valor razonable de instrumentos financieros valorizados al costo amortizado
31.12.2021
Valor libro (costo
amortizado)
M$

31.12.2020

Valor razonable
M$

Valor libro (costo
amortizado)
M$

Valor razonable

Clases de instrumentos financieros

M$

Activos financieros a costo amortizado

Clase de instrumento financiero

Efectivo y equivalentes al efectivo

68.928.791

68.928.791

30.220.138

30.220.138

Otros activos financieros corrientes

29.546.004

29.546.004

24.716.197

24.716.197

Efectivo y equivalente al efectivo

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

31.481.560

31.481.560

35.749.687

35.749.687

Saldos en caja y bancos

290.273290.273297.711297.711120.201.848

120.201.848

129.826.419

129.826.419

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente
Cuentas por cobrar no corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente

3.506

3.506

3.507

3.507

250.451.982

250.451.982

220.813.659

220.813.659

Otros pasivos financieros corrientes

7.777.536

7.777.536

8.319.407

8.319.407

Pasivos por arrendamientos corrientes

741.046741.046992.839992.839

Total
Pasivos financieros a costo amortizado

Cuentas por pagar no corrientes

27.330.744

27.330.744

27.545.744

27.545.744

Otros pasivos financieros no corrientes

137.881.211

137.881.211

131.235.153

131.235.153

Pasivos por arrendamientos no corrientes

2.084.693

2.084.693

2.580.363

2.580.363

Cuentas por pagar no corrientes

24.711.837

24.711.837

24.490.171

24.490.171

Total

200.527.067

200.527.067

195.163.677

195.163.677

El valor libro de efectivo y equivalentes al efectivo, cuentas por cobrar corrientes y otros activos ypasivos financieros se aproxima al valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos
instrumentos, y para cuentas por cobrar, debido al hecho que cualquier pérdida por recuperabilidad
ya se encuentra reflejada en las provisiones de pérdidas por deterioro.

Totales

31.12.2020

M$M$

22.552.357

17.683.375

22.552.357

17.683.375

1.643.804

26.000.982

1.643.804

26.000.982

46.376.434

12.536.763

46.376.434

12.536.763

29.153.852

24.686.056

Activos financieros a valor razonable
Invers iones en cuotas de fondos m utuos
Totales
Activos financieros a costo amortizado
Depós itos a plazo
Totales
Otros activos financieros, corrientes
Saldos en bancos y otros en garantia y/o res tricción
Otros activos financieros
Totales392.152

30.14129.546.004

24.716.197

Deudores comerciales que devengan intereses, a costo amortizado
Prés tam os es tudiantiles no docum entados , corrientes
Prés tam os es tudiantiles no docum entados , no corrientes
Pagarés es tudiantiles , corrientes

3.287

1.416

65.81485.495871.379818.809

Pagarés es tudiantiles , no corrientes

1.837.129

1.819.873

Pagarés ins titucionales , corrientes

2.825.434

2.945.078

Pagarés ins titucionales , no corrientes

302.011986.9315.918.156

6.667.300

110.544.866

115.523.156

122.368.076

128.848.058

Matriculas

8.776.202

8.813.080

Deudores por ventas

3.965.944

5.723.050

Deudores com erciales y otras cuentas por cobrar de Lotería de Concepción

2.979.708

3.987.871

Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Univers itario, corriente
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Univers itario, no corriente

El valor razonable de activos y pasivos financieros no derivados, sin cotización en mercados activos,
es estimado mediante el uso de flujos de caja descontados calculados sobre variables de mercados
observables a la fecha de los estados financieros.

31.12.2021

Totales
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes

Docum entos por cobrar
Deudores varios
Totales674.252626.625

5.467.198

6.166.458

21.863.304

25.317.084

7.452.028

11.410.964

7.452.028

11.410.964

25.93825.938

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Deudores Lotería
Totales
Activos financieros a valor razonable, no corrientes
Invers iones en ins trum entos de patrim onio
Otros activos financieros
Totales

202.9962.996

228.934

28.934290.273297.711

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Por cobrar corrientes
Por cobrar no corrientes
Totales

3.506

3.507

293.779301.218

Pasivos financieros que devengan intereses, a costo amortizado
Prés tam os con ins tituciones financieras , corrientes
Prés tam os con ins tituciones financieras , no corrientes
Bono, corrientes
Bono, no corrientes
Totales

7.580.969

8.126.931

30.167.034

30.420.630

196.567

192.476

107.714.177

100.814.523

145.658.747

139.554.560

Pasivos por arrendamientos
Pas ivos por arrendam ientos corrientes

741.046992.8392.084.693

2.580.363

2.825.739

3.573.202

Corrientes

27.330.744

27.545.744

No corrientes

24.711.837

24.490.171

52.042.581

52.035.915

1.900.578

2.287.796

1.900.578

2.287.796

Pas ivos por arrendam ientos no corrientes
TotalesCuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Totales

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corrientes

Derivados a valor razonable con cambio en resultados, pasivos
Otros pas ivos financieros , no corrientes
Totales242

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 79.-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

243
Página 80.-Análisis de riesgo de la Corporación
La Corporación Universidad de Concepción y sus subsidiarias están expuestas a un conjunto deriesgos de mercado, financieros y operacionales inherentes a sus actividades y busca identificar yadministrar dichos riesgos de la manera más adecuada con el objetivo de minimizar potenciales
efectos adversos.
Para una mejor comprensión de las actividades en que está inserta la Corporación, se adjunta elsiguiente cuadro:

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, las funciones de las distintas Comisiones vigentes propias deldirectorio se describen a continuación:
Comisión Asuntos Corporativos
Funciones: Se ocupa de las siguientes materias:•••

MALLA CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION POR ACTIVIDAD(Sociedades más relevantes)•

Universidad de
CORPORACION
UNIVERSIDAD DE
Concepción
CONCEPCIÓN

Organización y funcionamiento general de la Corporación.
Organización e integración de la Asamblea de Socios, y proponiendo fechas y materias delas Juntas Generales de Socios.
Preseleccionar, de entre los solicitantes, a las personas que deben llenar las vacantes quese produzcan en el cuerpo de socios, así como también resolver sobre la atención de estos.
Todas las demás que tengan relación con el funcionamiento de la Corporación.

Comisión Empresas
Funciones: Se ocupa de:

EDUCACIONAL

CIENCIA Y TECNOLOGIACULTURA Y DEPORTECOMUNICACIONESNEGOCIOS

Universidad deConcepción

Consorcios
Tecnológicos

Soc. Deportivay Recreativa
UDEC

OctavaComunicaciones

Lotería deConcepción

Instituto Prof.
Virginio Gómez

Empresa deServicios
Tecnológicos

Corporación
Cultural UDEC

Empresas La
Discusión (3)Serpel S. A.

DiarioConcepción

Inversiones
Bellavista

Corp. Dep. y
Recr. Bellavista

Fondo
Solidario
UDEC

C.F.T
Lota Arauco

•
•
•

UdeC
Asesoría Ltda

Es presidida por el Rector y se ocupa de:

CEDIN

•
•

Nota: Las Sociedades en negro, sumadas representan más del 95 % de los Ingresos y Activos de la Corporación.

El Directorio establece la estrategia y el marco general en que se desenvuelve la administración delos riesgos de la Corporación, mediante un funcionamiento estructurado en “Comisiones deDirectores”.
Con fecha 6 de enero de 2020, mediante Decreto UdeC N° 2019 – 187, se modificó el Reglamento
de funcionamiento del Directorio, el cual, respecto de las comisiones principalmente establece que
estás serán: “Comisión Asuntos Corporativos”, “Comisión Empresas”, “Comisión Lotería”, “Comisión
Finanzas Corporativas” y “Comisión Auditoria”.
Estas Comisiones están concebidas para abordar detalladamente materias especializadas, yposteriormente reportar al Directorio. De acuerdo al nuevo reglamento, cada una de estas
comisiones estará integrada a lo menos por tres miembros del Directorio, pudiendo el Directorio
además aprobar la participación de Ex directores. Los miembros de las comisiones serán designados
por el Directorio Corporativo, a proposición del Rector.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 81.-•Controlar el funcionamiento de Lotería y proponer al Directorio las adecuaciones necesarias.
Proponer al Directorio, a partir del proyecto que el Gerente le presente, el Plan de Negocios
Anual, que contendrá el Presupuesto de Resultados e Inversiones.
Velar por el estricto cumplimiento de la ley de la Lotería y sus textos complementarios,
cautelando, en toda circunstancia, el interés de la Universidad e informando oportunamente
al Directorio de las modificaciones propuestas a esa legislación y de la forma que ellasafectan el interés de la Universidad.

Comisión Finanzas Corporativas
Tiene las siguientes atribuciones:• Proponer al Directorio las políticas financieras de la Corporación y las medidas que seannecesarias para su cumplimiento, incluyendo el monto de inversión anual.
• Velar por que en las distintas unidades se cumplan las directrices financieras que emanan del
Directorio.
• Proponer medidas que estime conveniente, en lo relativo a materias financieras decompetencia del Directorio para el logro de sus cometidos.
• Estudiar y controlar los Estados Financieros Corporativos, el Presupuesto de Resultados e
Inversiones de la Universidad y de la Corporación Educacional Virginio Gómez; la evolución
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Velar por el buen funcionamiento de las empresas de la Corporación, con excepción deaquellas en que su administración lo sea en forma directa e inmediata por el Directorio o sus
comisiones específicas.
Proponer áreas de actividad empresarial de la Corporación y la forma en que tales iniciativas
deberán desarrollarse.
Recomendar políticas de desarrollo para las para las diferentes empresas, junto a metas
específicas o contratos de desempeño entre éstas y la Corporación que permitan asimismo
la planificación a largo plazo.
Analizar los presupuestos de resultado e inversión y la gestión de las empresas de suámbito.

Comisión Lotería

UdeC
Capacita

244

•

245
Página 82.-

Comisión Auditoría
Tiene las siguientes funciones y atribuciones:•••

Proponer al Directorio la realización de auditorías sobre cualquier asunto que diga relación conla administración de los recursos de la Corporación y otras medidas específicas, para lo cualse priorizarán, atendiendo su naturaleza y urgencia.
Proponer al Directorio, en coordinación con el Vicerrector de Asuntos Económicos y
Administrativos, las bases de licitación y/o contratación de auditores externos y auditorías
externas y formular la proposición de adjudicación.
Proponer al Directorio medidas que se estime procedentes conforme a lo señalado en losinformes de Auditoría.

El Gerente Corporativo de Empresas y de Finanzas de la Corporación, asistirá permanentemente ala Comisión Empresas y Finanzas Corporativas.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

La Corporación tiene riesgos financieros bien diversificados, al tener ingresos y activos asociados a
distintas actividades, como se desprende en Nota 12 de Ingresos ordinarios.

246

Un objetivo relevante de la gestión de riesgos operacionales es proteger, de manera eficiente yefectiva a los trabajadores, activos, marcha de las empresas y el ambiente, en general.
La Corporación y sus subsidiarias mantienen contratadas coberturas de seguros para cubrir daños
físicos por M$230.168.724, respecto de un valor neto de las Propiedades, planta y equipo, sin incluir
terrenos, ascendente a M$132.521.372, al 31 de diciembre de 2021. En términos generales, el
deducible asociado a la cobertura de seguros de los principales activos de la Corporación es de un5%.
El trabajo en prevención de pérdidas se ha iniciado con programas específicos de gestión demateriales y residuos peligrosos, así como sistemas de gestión de calidad ambiental y de seguridad
y personal.
La Corporación Universidad de Concepción mantiene permanente preocupación para cumplir con
obligaciones legales, regulatorias, contractuales, de responsabilidad extracontractual a través detodas sus empresas y subsidiarias.
La Corporación Universidad de Concepción mantiene una actitud proactiva en las condiciones
laborales, de seguridad, ambiente y relaciones con las autoridades regionales y nacionales.
Asimismo, trata de mantener una fluida relación con las comunidades donde desarrolla sus
actividades.

Por lo anterior, se describirá en forma separada, el riesgo de mercado de las dos actividades más
relevantes de la Corporación, que son la Educación Universitaria y los Juegos de Lotería.

Creemos pertinente destacar que la Corporación Universidad de Concepción es reconocida como la
Institución de educación superior más importante del sur del país, y especialmente de la intercomuna
de Concepción, lo que representa por sí solo, un blindaje adicional y relevante frente al riesgo
operacional.

1) Riesgos operacionales

2) Riesgos de mercado

Los riesgos operacionales de la Corporación se refieren a las pérdidas económicas directas oindirectas que pueden ser ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallas tecnológicas,
errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto
económico, social, ambiental, legal y reputacional.

2.1) Educación Superior

En el ámbito educacional, son los procesos inherentes al pregrado, al postgrado, a la investigacióny a la extensión que se realiza. En el ámbito de juegos de lotería y otros son los procesos deentidades en general sobre la ejecución de éstos.
Los riesgos operacionales de la Corporación son administrados por cada subsidiaria y la
diversificación de actividades en que está inserta, le otorga un buen grado de atomización de este
riesgo. Esta administración descentralizada se alinea con las normas y estándares a nivel
Corporativo.
En este contexto, la designación del brote de Coronavirus como una emergencia de salud pública
de importancia internacional, el 20 de enero de 2020, por parte la OMS y la posterior declaración de
Estado de Excepción Constitucional en todo el territorio nacional (concluido el 30 de septiembre de2021), con las restricciones que esto implicaba y las dificultades en el desarrollo normal de lasactividades, representaron un enorme desafío para la Corporación, la cual, mediante una adecuada
y estricta evaluación, pudo desarrollar e implementar un plan de contingencias, que como se indica
en Nota 1, le ha permitido tener continuidad de sus operaciones en prácticamente todos los ámbitos,
dando cumplimiento a sus obligaciones laborales y financieras, de la mano con el cuidado yprotección de sus trabajadores.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 83.-

2.1.1) Antecedentes del sector
La educación superior en la actualidad se rige por la Ley 21.091, de mayo de 2018, la cual contempla
a las Universidades, Institutos profesionales y Centros de Formación Técnica. Asimismo, forman
parte del Sistema los establecimientos de educación superior de las Fuerzas Armadas y de Orden.
La Corporación Universidad de Concepción, participa en tres de los segmentos de esta clasificación,
con tres sedes en las ciudades de Concepción, Chillán y Los Ángeles, en el primer y segundo
segmento; y un establecimiento en la categoría de Centros de Formación Técnica en Lota.
Como es de conocimiento público, el Estado de Chile impulsó un proceso de reformas a la educación,
que incluye a la Educación Superior. Se avanzó en esta materia vía leyes de presupuesto.
La Universidad de Concepción, de acuerdo con los Decretos N°21 y N°95 y la Resolución exenta
N°5.729, recibió por aportes de gratuidad un total de M$48.495.807 en 2021.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepcióndel Personal y demás variables que afecten en forma significativa los resultados de laCorporación.
• Proponer al Directorio las decisiones en materia de gestión inmobiliaria de la Corporación conel objeto de maximizar la rentabilidad y valor patrimonial de dichos bienes.

247
Página 84.-

1.
2.
3.
4.
5.

Consolidar un Sistema de Educación Superior.
Dar garantías de calidad y resguardo de la fe pública.
Promover la equidad e inclusión.
Fortalecer la educación superior estatal.
Fortalecer la formación técnico profesional.

Un elemento relevante en este proceso es la incorporación de la gratuidad, en primera instancia alos seis primeros deciles, donde la Universidad tiene ventajas comparativas en la captación de losmejores estudiantes de ese grupo, debido a su prestigio, calidad académica y 7 años de acreditación.
Al 31 de diciembre de 2021, el 55,24% de los estudiantes de la Universidad de Concepción seencuentran incorporados a gratuidad.
La Ley además establece el concepto de aranceles regulados, los cuales buscan reflejar los costos
en recursos y el anualizado de las inversiones necesarias para prestar un servicio en consistencia
con los niveles de acreditación de cada unidad. Por lo cual este concepto será relevante en ladefinición de los ingresos de las instituciones de educación superior, y en particular de la Universidad
de Concepción, para los próximos años; dado que la Universidad tiene 7 años de acreditación,
ubicándose en el grupo de Universidades de mayor nivel de acreditación, y que acceden, comoconsecuencia, a un valor más alto de aranceles regulados.
2.1.2) Tamaño de mercado

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El número total de estudiantes de pregrado 1 en la educación superior chilena (Universidades,
Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica) es de 1.194.581 (4,29% inferior a 2020),
de los cuales un 57,1% participa en las Universidades, 31,8% en los Institutos Profesionales y un
11,1% en los Centros de Formación Técnica.

2.1.4) Participación de mercado
De acuerdo con los datos de la matrícula del Consejo Nacional de Educación (índices al 2021), esta
se distribuye en 54 Universidades, 35 Institutos Profesionales y 41 Centros de Formación Técnica.
De las 54 universidades, 30 pertenecen al Consejo de Rectores (CRUCH), estas se conocen comouniversidades tradicionales y concentran a un 56,01% de alumnos del sistema universitario. Un
43,99% lo hace en universidades privadas, instituciones más jóvenes y con presencia en el mercado
nacional desde hace dos décadas.
Universidad de Concepción
Es la Institución más importante y que da origen a la Corporación, desarrollando distintos tipos deactividades, la más importante, impartir educación universitaria, pero también es muy relevante laprestación de los servicios mediante asesorías a empresas o en la participación en el desarrollo deproyectos de investigación con financiamiento estatal. Dentro de esta gama, nos referiremos a la
educación universitaria.
La Universidad de Concepción4, concentra el 6,96% de los estudiantes de pregrado de lasuniversidades del CRUCH en el país y un 3,9% respecto de todas las universidades. Por otro lado,
la Universidad concentró el 4,06% de la matrícula de estudiantes de postgrado a nivel nacional en el
año 2020.
Mercado de referencia (Regiones de Ñuble y BioBío)
En consideración al elevado costo de la educación universitaria, desde hace ya décadas la educaciónde pregrado se ha regionalizado, de tal manera que la inmensa mayoría de los estudiantes estudianen la región de su residencia. Este hecho es de una importancia capital, pues determina que elmercado de referencia para la Universidad de Concepción son las Regiones de Ñuble y Biobío.

El número total de estudiantes en la educación superior ha crecido significativamente en los últimos
años pasando de 668.853 en el año 2006 a 1.194.581 en el año 2021.

La Universidad de Concepción, concentra el 30,98% de los estudiantes universitarios en la Regióndel Biobío, y concentra el 11,71% de la matrícula de primer año de la Región del Ñuble al sur y un
26,59% de las universidades localizadas en la Región del Biobío (Fuente: Consejo Nacional de
Educación, índices matrícula pregrado 2021).

De acuerdo a la Encuesta Casen 2017, el número creciente de estudiantes en el tiempo significó unaumento de la cobertura bruta2 y neta3 respecto a las cifras del año 2011. Mientras la cobertura bruta
aumentó de un 45,2% a un 53,5%, la cobertura neta pasó de un 33,2% a un 37,4%.

La Universidad tiene un promedio de 600,84 puntos en la PSU, con 7 años de acreditación a partirdel año 2016 para todas las áreas posibles de acreditar. Por otra parte, la retención de alumnos deprimer año es de un 90,37% (promedio años 2019-2021)5.

2.1.3) Distribución geográfica

En el escenario regional, la demanda de la Universidad de Concepción es altísima, lo que da cuenta
de su fuerte posicionamiento estratégico. Lo anterior, es producto de la gran brecha que existe en
términos de marca, calidad, acreditación, prestigio y tamaño, entre la Universidad de Concepción yel resto de las Universidades de la región.

De acuerdo a las estadísticas e información del Consejo Nacional de Educación del año 2021, parapregrado (Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica) un 47,9% de losestudiantes se concentra en la Región Metropolitana, un 28,1% desde la Región del Maule hasta laRegión de Magallanes, zona en la cual la región del Bio-Bío representa un 36,5% y un 10,2% a nivel
nacional.

Fuente: Consejo Nacional de Educación, 2021.
Tasa de Cobertura bruta se define como el total de personas en la educación superior como porcentaje deltotal de personas entre 18 y 24 años de edad.
3
Tasa de Cobertura neta se define como el porcentaje de personas en la educación superior entre 18 y 24
años sobre el total de personas del mismo rango de edad.
1

En los 4 últimos años la Corporación Universidad de Concepción ha registrado una matrícula deprimer año de prácticamente un 100% en relación a los cupos ofrecidos. Para el año 2021 serecibieron 17.378 postulaciones para 4.821 vacantes oficiales.
Por otro lado, el fuerte posicionamiento y reconocimiento a la calidad de la Universidad deConcepción también se extiende al contexto nacional e internacional, lo que se refleja en distintos
ranking nacionales e internacionales de calidad de universidades. Entre ellos podemos mencionar:

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Con la promulgación de la Ley 21.091 de Educación Superior, esta se enfrenta a profundos cambios
y desafíos. Entre otros puntos se busca alcanzar los siguientes objetivos centrales:

2

248

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 85.-4
5

Fuente: Consejo Nacional de Educación, 2021.
Fuente: Interna de la UdeC, promedio proceso de admisión 2021, 2020 y 2019.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

249
Página 86.-

3° Posición dentro de las universidades chilenas, según la clasificación webométrica del CSIC
(enero de 2021) y según el ranking de Universidades chilenas de AméricaEconomía 2020.

-

QS Latin American University Ranking de 2021, la situó 3° a nivel nacional y 11° a nivel
latinoamericano.

-

La versión SIR 2021 del prestigioso ranking internacional SCImago, sitúa a la Universidad deConcepción en el puesto número 3 a nivel nacional y 448 a nivel global, considerando ununiverso de 4.126 instituciones de educación superior, tanto públicas como privadas, las cuales
tienen un mínimo de cien publicaciones académicas anuales. Se ubica en el puesto 647 a nivel
global, considerando Universidades, instituciones gubernamentales, instituciones de salud,instituciones sin fines de lucro y empresas privadas, dentro de un universo de 7.533 instituciones.

-

En el ranking académico de universidades de Shanghai 2021 se encuentra en la posición número
3 a nivel nacional y 801-900 a nivel mundial.

En definitiva, desde la mirada operacional, el riesgo de mercado se limita a la posibilidad que la
Universidad de Concepción no llene sus vacantes ofrecidas, lo que, por las razones expuestas, es
altamente improbable. En el proceso de admisión 2021 se registró una tasa de 3,6 postulantes por
vacante.
Amenazas del sector
La nueva legislación de Educación Superior implica, en forma transitoria, restricciones en la tasa decrecimiento anual de aranceles que se puede cobrar a los estudiantes, a la espera de la fijación delos aranceles regulados definitivos; y también establece condiciones para el crecimiento de lamatrícula de pregrado.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Control del riesgo de mercado

250

La Corporación Universidad de Concepción es administrada por un Directorio compuesto por su
Presidente y otros diez miembros que velan principalmente por los aspectos económicos yfinancieros, en el entendido que estos aspectos garantizan la sustentabilidad de la organización,
particularmente de la Universidad.
Durante el año 2020 se trabajó en la formulación del nuevo Plan Estratégico Institucional 2021-2030,
el cual fue aprobado en diciembre de 2020 por el Directorio de la Corporación. Con este Plan, secuenta con la definición de políticas explícitas, ejes estratégicos, ámbitos de acción y objetivos
estratégicos.

La Universidad ha actualizado sus normas y procedimientos relacionados con la gestión de su capital
humano, destacando la actualización de su Reglamento de Personal, donde incorpora las nuevas
normas laborales como también, modificaciones consensuadas internamente. Además, de laadaptación de distintos mecanismos que se aplican en sus procesos de dotación y gestión del cuerpo
académico. Por otra parte, se ha continuado con la política institucional de aumentar la planta deacadémicos con postgrado y especialidades en las Facultades. Para el año 2021, la planta docente
con postgrado representa el 89,86% de la dotación académica de la universidad, medida en DNE(Dedicaciones Normales Equivalentes).
Corporación Educacional Virginio Gómez
El Instituto Profesional Virginio Gómez, presente en la región del BioBío desde el año 1988, actor
relevante en el mercado de los institutos profesionales en la región, con una matrícula en torno a
7.300 alumnos.
Su posicionamiento está basado en su marca: Instituto Profesional de la Universidad de Concepción.
Como resultado del permanente seguimiento en torno a los efectos de la gratuidad para los Institutos
Profesionales, el Instituto durante el segundo trimestre de 2020 materializó su transformación de
Educación Profesional Atenea S.A. a Corporación Educacional Virginio Gómez, constituyéndose así
en una persona jurídica sin fines de lucro y continuadora de las funciones antes realizadas por
Educación Profesional Atenea S.A. Este cambio de personalidad jurídica y la obtención de 4 añosde acreditación le permiten al instituto dar cumplimiento a los requisitos para en el futuro adscribirsea la gratuidad.
2.2) Juegos de lotería
Lotería de Concepción
Lotería de Concepción es una de las dos empresas facultadas por ley, en el país, para administrar
juegos de loterías, lo que constituye un duopolio legal. Se administra directamente por una Comisiónde Directores del cual depende el Gerente General.
Su gestión está direccionada por un permanente desarrollo de procesos de Planificación y Control
de Gestión, orientados a identificar, monitorear y gestionar las principales variables del negocio para
aprovechar las oportunidades de mercado y aminorar las diferentes fuentes de riesgo. Entre lasprincipales variables inherentes al negocio se distinguen aquellas de carácter controlable y otras que
no lo son.

Importante señalar, que, en el último proceso de acreditación Institucional, se consiguió laacreditación por 7 años, 2016 – 2023.
La Corporación inició la modernización de sus procesos y procedimientos financiero – contables, que
incluye la implementación del ERP SAP /4 Hana. Además de planificar la mejora de su Control
Interno, administración de riesgos, incremento de ingresos y control de gastos. SAP entró en etapa
de operación en la Universidad de Concepción el 8 de enero del 2020.
Dentro del marco de cuidado del medio ambiente y del uso de energías sustentables, se continuó
con la implementación de un Plan de Ahorro Energético para la optimización de los recursos
económicos. Este plan incluye la incorporación de tecnologías de eficiencia energética en el diseño
de nuevas construcciones, ampliaciones y remodelaciones.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 87.-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción-

251
Página 88.-

En cuanto a aquellas variables que involucran mayor riesgo para el negocio, por no tener control ycapacidad de gestión directa sobre ellas, se consideran:de los alumnos que financian directamente sus estudios, de cumplir con sus compromisos
contractuales, y se ve reflejado en las cuentas de deudores comerciales por este concepto.

(a) Las condiciones económicas, tanto internas como externas al país, atendiendo a su impacto
directo en el consumo de las personas y familias que disminuyen o descartan gasto en bienes
prescindibles ante condiciones adversas;(b) El marco legal de la industria, regulado por Leyes y Decretos emanados por el Estado a travésdel Ministerio de Hacienda y no por el mercado, lo que hace difícil el proceso de innovación dela oferta en términos de velocidad de respuesta.
(c) Al ser duopolio, requiere de una estricta y rigurosa operación comercial, pues cualquier acción
que afecte la credibilidad de los juegos puede ser castigada por los consumidores que además
no distinguen mayormente entre ambos operadores.
(d) Concentración de grandes distribuidores con un creciente poder de negociación. Frente a latendencia descrita Lotería de Concepción ha buscado diversificar de forma permanente su
estructura de cobertura de distribución para sus productos.

La exposición máxima al riesgo de crédito, está limitada al valor a costo amortizado de las Cuentas
Deudores Comerciales y Derechos por cobrar registrados a la fecha de cierre de los estados
financieros (corrientes y no corrientes), las cuales se presentan netas de la estimación de deterioro
de las mismas. Adicionalmente, este nivel de riesgo puede verse modificado por las disposiciones
legales que rigen el cobro del financiamiento entregado a los alumnos al amparo del Fondo Solidariode Crédito Universitario con vencimiento pactado, en que el monto a ser cobrado no puede ser
gestionado por la Universidad, ya que este depende del nivel de ingresos del deudor; la Corporación
introduce este elemento en la preparación de sus presupuestos anuales.

Análisis de riesgos financieros
La principal actividad de la Corporación radica en la educación universitaria, con un fuerte
compromiso con la investigación y en actividades de extensión universitaria, razón por la cual el foco
de atención está orientado a asegurar el financiamiento de dichas actividades. Por lo antes señalado,
el riesgo de liquidez es el de mayor impacto en la gestión de la Corporación.
No obstante, lo anterior, las actividades de la Corporación están expuestas también a otro tipo deriesgos, como el riesgo de crédito y de tasa de interés.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

El programa de gestión del riesgo global de la Corporación, se centra en los eventuales niveles deincertidumbre de financiamiento de las actividades principales, el cual trata de obtener fuentes definanciamiento que aseguren los fondos líquidos disponibles.
Para tales efectos el Directorio creó en el año 2012, la “Comisión de Finanzas Corporativas”, la cual
actualmente, además de los temas propios de las finanzas de la Corporación, debe también proponer
al Directorio decisiones en materia de gestión inmobiliaria.

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Cheques protestados

737.982725.263

Cheques en cobranza externa

113.018

114.494

Documentos en cobranza judicial

46.64746.647

Pagarés en cobranza externa

20.031.350

17.772.100

Provisión por deterioro(20.928.997)(18.655.122)

-

3.382

Saldo neto

Análisis de deterioro de activos financieros calidad crediticia

Las distintas unidades de gestión de la Corporación, deben adecuar sus presupuestos de corto ylargo plazo a estas “Proyecciones Corporativas”, para cumplir con las políticas establecidas por el
Directorio en esta materia.

Se realiza la determinación de pérdidas crediticias esperadas mediante el enfoque simplificado,
razón por la cual la calidad crediticia de los activos financieros por cobrar, está relacionada con larecuperación histórica de los mismos, ajustada a las condiciones actuales y proyectadas, decorresponder.

En la Universidad, la gestión del riesgo está administrada por la Vicerrectoría de Asuntos
Económicos y Administrativos, dando cumplimiento a políticas aprobadas por el Directorio.

La Corporación efectúa análisis periódicos, y en particular al cierre de cada ejercicio, de los factoresde deterioro, los criterios utilizados y la cuantificación del mismo.

3.1) Riesgo de crédito

Los criterios y factores considerados, por cada activo financiero, son los siguientes:

General-Inversiones valorizadas al costo amortizado en función de la evidencia objetiva de los eventuales
riesgos que afectan al emisor.

La exposición de la Corporación al riesgo de crédito está diversificada en las distintas actividades enque participa la Corporación.

-

Deudas por cobrar a los alumnos: se considera principalmente el comportamiento histórico por
origen de cada cuenta por cobrar, en el caso, de las matrículas por cobrar, particularmente depregrado, hasta el 31 de diciembre de 2020 se consideraba fundamentalmente la condición
académica del alumno. Sin embargo, al 31 de diciembre de 2021 se realizaron los análisis yestudios para mejorar las matrices de provisión, tomando como base información histórica,

Este riesgo está centrado en la actividad de Educación Universitaria, ya que el resto de lasactividades tiene una exposición muy poco relevante. Dentro de la actividad de Educación Superior,
gran parte de los ingresos provienen del estado, por lo tanto, la exposición de la Corporación a este
riesgo es bastante acotada, y solo tiene directa relación con la capacidad individual de las familias

252

A continuación, se presenta un detalle de los documentos por cobrar protestados y de losdocumentos por cobrar en cobranza judicial al 31 de diciembre de 2021 y 2020:

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 89.-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

3) Riesgos financieros

Del total de Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2021 por
M$151.683.408 (M$165.576.106 al 31 de diciembre de 2020), un 80,6% (78% a diciembre 2020) se
encuentran documentados con pagarés, y que básicamente son deudas de alumnos y ex alumnos,
relacionadas con la actividad educacional. No se tienen seguros contratados en relación a losvalores por cobrar, la Corporación administra estas exposiciones a través de una adecuada gestiónde sus cuentas por cobrar y procesos de cobranza.

253
Página 90.-

A continuación los criterios específicos para cuantificar el deterioro asociados a otras cuentas
por cobrar a alumnos:•

Préstamos estudiantiles: se provisiona la totalidad del saldo de alumnos con condición
académica distinta de “Condición regular”.

•

Pagarés estudiantiles: se provisiona el total de la deuda por pagaré, en la medida que tenga
cuotas impagas con una antigüedad superior a 180 días.

•

Crédito institucional (pagaré institucional): Es importante señalar que este tipo de crédito se
otorgó fundamentalmente a dos generaciones o cohortes (años 2005 y 2006) para las cuales
hubo un significativo déficit de financiamiento fiscal (Becas o Fondo Solidario). Para cohortes
posteriores se ha otorgado en forma excepcional y en casos puntuales a alumnos nuevos.
Conviene señalar que, en general, los créditos se otorgan a un alumno desde el primer año
hasta que egresa o deserta, por lo tanto, se mantiene por un período de 7 – 8 años.

Estos créditos tienen las mismas condiciones que los pagarés del Fondo Solidario de Crédito
Universitario, en términos de plazos, reajustabilidad y cobro de intereses. Sin embargo, al ser unfinanciamiento propio la Universidad, se tiene el derecho de recuperar la totalidad del valor delos pagarés, a diferencia de los pagarés pactados con el Fondo Solidario de Crédito Universitario.
Para estimar la incobrabilidad de este crédito, se separa la cuenta por cobrar en exigible y no
exigible. La deuda exigible se provisiona por tramos de antigüedad y consideración a su
comportamiento histórico de pago, llegando a un 100% de provisión respecto de los saldos por
cobrar que tengan una mora superior a 12 meses. Por otra parte, para las deudas no exigibles
al cierre de cada período, se estima la incobrabilidad futura de este grupo en base alcomportamiento de la cartera vigente.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción-

Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario
El proceso de asignación de créditos estudiantiles con financiamiento del sistema de crédito
solidario, se inicia con la postulación de los alumnos directamente en las plataformas que elsistema provee para el efecto. Cada postulante debe completar con sus datos personales yfamiliares la Ficha Única de Acreditación Socioeconómica (FUAS), que será procesada yclasificada con el conjunto de postulantes a nivel nacional. Los alumnos beneficiados con loscréditos llegan a la universidad con el financiamiento asignado y sólo deben matricularse y,
eventualmente, suscribir el compromiso correspondiente para pagar las diferencias nofinanciadas por el sistema de crédito.
Los alumnos cancelan sus matrículas con pagarés que luego serán comprados a su valor
nominal por el Fondo Solidario de Crédito. El financiamiento del Fondo Solidario para comprar
estos activos lo obtiene de dos fuentes: Los alumnos cancelan sus matrículas con pagarés queluego serán comprados a su valor nominal por el Fondo Solidario de Crédito. Actualmente elfinanciamiento del Fondo Solidario para comprar estos activos lo obtiene íntegramente de larecuperación de pagarés suscritos en períodos anteriores y que ya son exigibles. Los últimos
aportes del Fisco para el financiamiento de estos créditos se recibieron en el año 2015.
El Fondo Solidario tiene el mandato de cobrar estos pagarés a partir del término del segundo
año que haya transcurrido desde que el deudor no se haya matriculado en el sistema deeducación superior, y lo debe hacer en el marco de la legislación que regula estos procesos. En
términos generales, el Fondo Solidario ejerce la cobranza de los pagarés limitado al 5% de los254

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 91.-

ingresos de los deudores como máximo (y como mínimo 0% para rentas bajas) y por un plazo
determinado de años, debiendo renunciar a la cobranza de los saldos remanentes que haya altérmino de ese plazo. Para acogerse a estos beneficios, los deudores deben presentar
anualmente su declaración de ingresos, la cual es evaluada por el Fondo Solidario para
determinar la cuota que le corresponde pagar a cada deudor. Los deudores que no presentan
sus declaraciones de rentas, no pueden acogerse a este beneficio y se entiende que han
aceptado las condiciones originales del crédito (monto y plazo).
Etapa 1
Se debe reconocer el menor valor que tienen los pagarés por la imposibilidad de cobrarlos en su
totalidad. Para ello se ha realizado una evaluación estadística que incluye la caracterización delos deudores: Carrera, curso actual, probabilidad de deserción o titulación, entre otras; ycondiciones externas, como los sueldos de mercado para cada profesión, sueldos promedio para
trabajadores no profesionales y otras variables. Para definir los parámetros de empleabilidad,
salarios y crecimiento de salarios, se recurre principalmente a la información disponible en el
portal “Mi Futuro” del Ministerio de Educación, donde se puede acceder a datos de empleabilidad
y crecimiento de salarios entre el primer y quinto año de estudios. La tasa de incremento salarial
que se obtiene a partir de la información de este portal, es eventualmente corregida con
tendencias salariales de largo plazo que indiquen otras investigaciones publicadas. Al 31 dediciembre de 2021 se determinó mantener la tasa de incremento salarial en 2,8%.
Una vez hecho estos cálculos, se tiene el valor que el Fondo Solidario registrará como derechos
por cobrar en su balance (como valor presente) o, de otra manera, los valores que pondrá
finalmente en cobranza cuando corresponda hacerlo. Al 31 de diciembre de 2021, los cálculosque se han realizado resultan en una merma que promedió un 43,76% respecto del valor nominal
de los pagarés (39,86% al 31 de diciembre de 2020).
Etapa 2
El deterioro de la cuenta por cobrar, asociado a la recuperación efectiva de los montos puestos
en cobranza, y que se registra abonando cuentas de pasivos (provisiones), tiene relación
principalmente con la presentación o no presentación de la declaración de ingresos de losdeudores. En efecto, los registros demuestran que los deudores que entregan su declaración deingresos presentan una muy alta tasa de pago (alrededor de 94,16%), en tanto que los deudores
que no entregan su declaración de ingresos presentan una muy baja tasa de pago (del orden deun 48,18%). Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, tomando en consideración las proporciones dequienes entregan sus declaraciones de ingresos y los que no lo hacen (en promedio, un 41,85%
y 58,15%, respectivamente), resulta una tasa global de provisión del orden de un 32,58%.
Este criterio se aplica de la misma forma tanto a las deudas normales como a las reprogramadas
y se basa en la recuperabilidad promedio de los cinco últimos años móviles que tengan a lo
menos tres años de recaudación, aplicado sobre el saldo por cobrar. Este criterio se fundamenta
en la cobrabilidad efectiva que hace el Fondo Solidario de Crédito Universitario de las cuotas
que pone en cobranza anualmente, tomando como base el comportamiento histórico de losdeudores, considerando estos como un conjunto de deuda y no de manera individual. Para hacer
esta evaluación, se ha considerado para cada año el total recaudado anualmente durante a lo
menos los tres últimos años, separando lo que corresponde a la cuota del año, y a los años
anteriores. Estas recaudaciones se relacionan con el total puesto en cobranza de cada una delas cuotas, clasificado según haya o no presentado su declaración de ingresos al Fondo
Solidario, lo que permite ajustar la cuota por cobrar a la capacidad de pago de los deudores y alcomportamiento histórico.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

debidamente ajustada con un análisis prospectivo (forward looking), que consideró ciertos
elementos del contexto atingentes al activo.

255
Página 92.-

El nivel del deterioro de los saldos por cobrar que ya son exigibles (con vencimientos pactados),
se calcula aplicando las tasas de deterioro antes descritas, a los saldos clasificados según hayano no presentado su declaración de ingresos. Para los saldos no exigibles (saldos sin
vencimientos pactados), se hace una estimación estadística que permite hacer una clasificaciónde quienes presentarán declaración de ingresos y quienes no lo harán, y aplicar sobre esos
saldos las tasas de deterioro antes descritas.
Estas proporciones de deterioro se aplican sobre todos los saldos por cobrar, corrientes y no
corrientes, tengan o no vencimientos pactados de las deudas.
-

Cuentas por cobrar crédito simple: Se registra la pérdida por deterioro (provisión deincobrabilidad) en función de las tasas de pérdidas esperadas, aplicada sobre la cartera
estratificada según antigüedad y naturaleza. Esta probabilidad de incobrable es determinada enbase a información histórica y ajustada de ser necesario, en consideración a variables que
puedan incidir en el cobro futuro.

-

Otros deudores, deudores varios: El importe de la pérdida por deterioro se determina como la
diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros
estimados. El valor determinado se presenta rebajando el ítem que lo genera y la pérdida sereconoce directamente en resultados. Si la pérdida por deterioro disminuye en períodos
posteriores, ésta se reversa directamente o ajustando la provisión de incobrables,reconociéndolo en el resultado del período o ejercicio, según corresponda.

El detalle de los saldos de créditos reprogramados al 31 de diciembre 2021 y 2020, es el siguiente:
31.12.2021
Corrientes
No Corrientes
Totales
31.12.2020
Corrientes
No Corrientes
Totales

ActivoM$

Provisión
M$

Neto
M$

ActivoM$
1.483.429
5.419.069
6.902.498

ProvisiónM$(483.285)(1.765.747)(2.249.032)

Neto
M$
1.000.144
3.653.322
4.653.466

1.483.969
4.809.420
6.293.389(483.461)(1.566.857)(2.050.318)

1.000.508
3.242.563
4.243.071

256

La política general adoptada por la Universidad, a excepción del Fondo Solidario de Crédito
Universitario, es no realizar castigos de sus cuentas por cobrar, sino que reconocer los riesgos deincobrabilidad realizando un análisis del deterioro de sus cuentas por cobrar y constituyendo las
provisiones que permitan reflejar los saldos netos que finalmente tengan una alta probabilidad detransformarse en flujos de efectivo.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Se incluyen en este análisis los saldos existentes con la Corporación Club Deportivo Universidad
de Concepción, para los cuales la Corporación ha efectuado evaluaciones específicas dedeterioro. Al 31 de diciembre de 2021 se ha determinado un deterioro de M$3.900.000, registrado
en los resultados del ejercicio en otros gastos por función (Nota 26).

Respecto de los saldos por cobrar del Fondo Solidario de Crédito y de acuerdo a las normas que
regulan su operación, deben castigarse los saldos que tengan una antigüedad igual o mayor que 90
días de mora. Por lo anterior, se reconocen castigos por los saldos con antigüedad mayor que 90
días, valorados de acuerdo a la metodología empleada para determinar el valor razonable del restode la cartera.
Las metodologías y criterios antes descritos para la determinación del deterioro, se aplicanconsistentemente para la totalidad de la cuenta por cobrar según su naturaleza (préstamos
estudiantiles, crédito institucional, pagarés estudiantiles, etc.), ya sean reprogramadas o no.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 93.-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

257
Página 94.-

A continuación, se presenta una estratificación de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes y derechos por cobrar, nocorrientes, al 31 de diciembre de 2021 y 2020:

Clase de deuda (saldos brutos)

31-60

61-90

91-120121-150

151-180

181-210211-250

mayor a 250

Total

Provisión

Saldo

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

Neto

2.500

283

151

301

195

155

93

281

327

49.24853.534(50.247)

3.287

1.647.101

198.447178.447

175.947171.983173.310171.700

167.779165.91125.760.752

28.811.377(27.939.998)

871.379

Pagarés institucionales, corrientes

2.562.807

22.16035.67329.55937.25839.25556.45432.92553.70511.851.440

14.721.236(11.895.802)

2.825.434

Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, corrientes

11.224.465

-

-

-

-

-

-

-

-

-

11.224.465(5.306.309)

5.918.156-

752.460

573.863323.791273.165

225.923250.562217.049217.53149.451.731

52.286.075(43.509.873)

8.776.202

Matrículas por cobrar, corrientes

M$

1-30
M$

31-60

61-90

91-120121-150

151-180

181-210211-250

mayor a 250

Total

Provisión

Saldo

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

Neto

47.71249.443(48.027)1.416

143.905

21.732.654

24.957.902(24.139.093)

818.80930.63049.96111.010.047

13.794.767(10.849.689)

2.945.078---

9.889.041(3.221.741)

6.667.300

688.932

761.49438.170.201

49.402.993(40.589.913)

-

274

147

292

189

150

90

272

317

Pagarés estudiantiles, corrientes

2.007.883

172.126

154.779152.610149.171150.322148.927145.525

Pagarés institucionales, corrientes

2.499.132

20.61533.18627.49834.66036.51952.519Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, corrientes

9.889.041

-

-

-

-

-

-

719.250

2.903.685

2.559.487

1.047.987

934.061

791.335

826.561

Matrículas por cobrar, corrientes

8.813.080

Deudores por ventas Lotería, corrientes

3.987.871

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.987.871-

3.987.871

Deudores por otras ventas y otros deudores, corrientes

6.256.349

2.265.765

387.2021.414.654

377.505462.298

181.419445.153204.8439.512.680

21.507.868(8.991.735)

12.516.133

Subtotal

25.359.526

5.362.465

3.134.801

2.643.041

1.495.586

1.440.624

1.209.516

1.310.512

1.160.520

80.473.294

123.589.885(87.840.198)

35.749.687

Deudores por ventas Lotería, corrientes

2.979.708

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.979.708-

2.979.708

Préstamos estudiantiles no documentados, no corrientes

1.331.008

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.331.008(1.245.513)

85.495

Deudores por otras ventas y otros deudores, corrientes

4.636.877

2.533.966

489.578298.398

209.774

146.562136.945198.875

423.093

10.445.314

19.519.382(9.411.988)

10.107.394

Pagarés estudiantiles, no corrientes

2.526.883

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.526.883(707.010)

1.819.873

Subtotal

23.053.458

3.507.316

1.277.712

827.996692.375585.205615.754616.909860.567

97.558.485

129.595.777(98.114.217)

31.481.560

Pagarés institucionales, no corrientes con vencimientos pactados

609.359

-

-

-

-

-

-

-

-

-

609.359(83.346)526.013

Préstamos estudiantiles no documentados, no corrientes

1.400.962

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.400.962(1.335.148)

65.814

-

-

-

-

-

-

-

-

-

533.949(73.031)460.918

2.429.585

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.429.585(592.456)

1.837.129

467.926

-

-

-

-

-

-

-

-

-

467.926(165.915)

302.011

Pagarés institucionales, no corrientes sin vencimientos pactados
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente con
vencimientos pactados
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente sin
vencimientos pactados

533.949

Pagarés estudiantiles, no corrientes

117.832.089

-

-

-

-

-

-

-

-

-

117.832.089(40.611.996)

77.220.093

Pagarés institucionales, no corrientes con vencimientos pactados
Pagarés institucionales, no corrientes sin vencimientos pactados
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente con
vencimientos pactados
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente sin
vencimientos pactados
Otros derechos por cobrar , no corrientes

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

1-30

Clase de deuda (saldos brutos)
Préstamos estudiantiles no documentados, corrientes

Pagarés estudiantiles, corrientes

Préstamos estudiantiles no documentados, corrientes

258

Días de morosidad
Deuda novencidaDeuda novencida

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

118.270.272

-

-

-

-

-

-

-

-

-

118.270.272(43.104.172)

75.166.100

45.691.574

-

-

-

-

-

-

-

-

-

45.691.574(10.312.808)

8.852.028

-

-

-

-

-

-

-

-

6.420.178

15.272.206(7.820.178)(15.210.571)

38.303.063

Otros derechos por cobrar , no corrientes

11.410.964

-

-

-

-

-

-

-

-

3.920.178

15.331.142(3.920.178)

11.410.964

Subtotal

187.757.886

-

-

-

-

-

-

-

-

3.920.178

191.678.064(61.851.645) 129.826.419

35.378.766

Total

213.117.412

5.362.465

3.134.801

2.643.041

1.495.586

1.440.624

1.209.516

1.310.512

1.160.520

84.393.472

315.267.949(149.691.843) 165.576.106

7.452.028

Provisión de deterioro(62.506.958)(1.902.350) (1.752.640) (1.137.665) (1.028.932)(964.673)(944.408)(897.612)(901.697) (77.654.908) (149.691.843)

Total Neto

150.610.454

3.460.115

1.382.161

1.505.376

466.654475.951

265.108

412.900

258.8236.738.564

165.576.106

Cartera no repactada bruta

206.214.914

5.362.465

3.134.801

2.643.041

1.495.586

1.440.624

1.209.516

1.310.512

1.160.520

84.393.472

308.365.451

Cartera repactada bruta

6.902.498

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.902.498

Subtotal

177.112.347

-

-

-

-

-

-

-

-

6.420.178

183.532.525(63.330.677) 120.201.848

Total

200.165.805

3.507.316

1.277.712

827.996692.375585.205615.754616.909860.567

103.978.663

313.128.302(161.444.894) 151.683.408(95.869.529) (161.444.894)

Provisión de deterioro(61.854.032)(725.171)(578.120)(454.054)(407.411)(367.443)(414.684)(402.421)(372.029)

Total Neto138.311.773

2.782.145

699.592373.942284.964217.762201.070214.488488.538

8.109.134

151.683.408

Cartera no repactada bruta

193.872.416

3.507.316

1.277.712

827.996692.375585.205615.754616.909860.567

103.978.663

306.834.913

Cartera repactada bruta

6.293.389

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.293.389

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 95.-

53.513.634

-

-

-

-

-

-

-

-

-

53.513.634

En relación a la estratificación de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (corrientes y no corrientes), los montos informados comomorosos se han determinado en función del vencimiento de cada cuota o programa de pago establecido.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 96.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Al 31.12.2021

Días de morosidad

Al 31.12.2020

259

3.2) Riesgo de Liquidez
Este riesgo se generaría en la medida que la Corporación Universidad de Concepción y sus
subsidiarias no pudiese cumplir con sus obligaciones de corto plazo por no contar con la liquidez
suficiente. La Corporación Universidad de Concepción para evitar problemas de liquidez genera
anualmente presupuestos de flujos de caja, a objeto de administrar un equilibrio entre ingresos yegresos, principalmente operacionales, que consolidan sus distintas actividades, lo que le otorgan
una diversificación que contribuye a su contención.

Detalle de activos financieros según vencimientos
El detalle de los activos financieros por rango de vencimiento y clasificación de riesgo, es como sigue:
31.12.2020

Depósitos a
plazo

Valoresnegociables

Deudorescomerciales,
corrientes

Deudorescomerciales yotros porcobrar, nocorrientes

Cuentas por
cobrar aentidades
relacionadas

Depósitos a
plazo

Valoresnegociables

Deudorescomerciales,
corrientes

Deudorescomerciales yotros porcobrar, nocorrientes

Cuentas por
cobrar aentidades
relacionadas

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

Deuda vencida

Adicionalmente, la repartición de la Corporación Universidad de Concepción, Lotería de Concepción,
tiene como objetivo central generar recursos financieros para apoyar las necesidades de caja de laCorporación Universidad de Concepción.

--

106.542.319

6.420.178---

98.230.359

3.920.178-

46.376.434

1.643.804

8.891.373-

290.273

12.536.763

26.000.982

12.774.194-

297.711

Entre 180 y 360 días--

14.162.085

-

-

-

-

12.585.332--

Entre 1 y 3 años

-

-

-

33.779.900

-

-

-

-

38.009.922-

Entre 3 y 5 años

-

-

-

24.499.179

-

-

-

-

25.614.235-

Más de 5 años

-

-

-

118.833.268

3.506

-

-

-

124.133.729

3.507

46.376.434

1.643.804(98.114.217)
31.481.560(63.330.677)
120.201.848

293.779

12.536.763

26.000.982(87.840.198)
35.749.687(61.851.645)
129.826.419

301.218

Entre 0 y 180 días

Provisión de deterioro
Total

31.12.2020
M$

Saldo inicial al 1 de enero(149.691.843)(132.634.170)

Aumento del período (**)

(17.029.267)(25.840.352)

Abonos (*)

8.926.389

8.795.412

Otros movimientos(2.250.173)(12.733)(160.044.894)(149.691.843)

Saldo final(*) Los montos informados en la línea de abonos corresponden a recaudaciones de saldos que han sido provisionados en períodos anteriores.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción(**) Al 31 de diciembre de 2021 se incluye un cargo a resultado por M$5.735.622 (M$13.356.920 al 31 de diciembre de 2020), generado en el
Fondo Solidario de Crédito Universitario, el cual se origina por la estimación de deterioro respecto de los créditos otorgados, aplicando la tasa
global de provisión.

260

En el marco de lo anterior, se materializó una nueva reestructuración financiera en el 2020, mediantela materialización de dos operaciones de financiamiento, una correspondiente a la colocación de unnuevo Bono Corporativo (Serie C) por UF 3.500.000 y la obtención de un crédito sindicado por un
monto total de UF 914.000, operaciones que se describen en Nota 23.
Los fondos provenientes de esta colocación se destinaron al pago y reestructuración de pasivos,
mejorando significativamente los indicadores de liquidez de la Corporación, asociado esto a unmayor plazo de vencimiento de la deuda, y disminuyendo el costo financiero de la misma.

El detalle de las provisiones, es como sigue:
31.12.2021
M$

Por otro lado, como garantía o medida adicional para asegurar el financiamiento de las operaciones
y actividades de la Corporación, se mantienen montos relevantes disponibles en líneas de crédito.

Dentro del mismo ámbito, por razones de eficiencia, rentabilidad y también de disminución deriesgos, se ha consolidado un importantísimo patrimonio inmobiliario de 328 hectáreas urbanas que
involucran activos muy valiosos y proyectos muy importantes, lo que le permitirá diversificar más aún
sus ingresos y disponer de bienes prescindibles del resto de las otras actividades corporativas a losque podría recurrir para paliar eventuales contingencias financieras.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

31.12.2021

Los aumentos netos de la provisión del período en el Fondo Solidario de Crédito Universitario (FSCU) y el resto de las empresas de la Corporación
se presentan en el Estado consolidado de resultados formando parte del Costo de ventas y Gastos de administración, respectivamente.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 97.-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

261
Página 98.-

Detalle de pasivos financieros:

3.3) Riesgos de mercado

La siguiente tabla presenta los flujos contractuales no descontados comprometidos de los préstamos
bancarios, otros pasivos financieros que devengan interés y de las cuentas por pagar, agrupados
según períodos de vencimiento:

3.3.1) Riesgo de tasa

Al 31 de diciembre de 2021:
Entre 1 y 6

Entre 6 y 12

Entre 1 y 5

Más de 5

meses

meses

años

años

M$

M$

M$

M$

Pasivos bancarios y otros pasivos financieros que devengan intereses

6.773.277

6.016.272

122.972.102

32.936.806

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar

23.420.763

4.046.755

8.949.686

33.018.765

Totales

30.194.040

10.063.027

131.921.788

65.955.571

418.814436.376

1.887.792

315.492

30.612.854

10.499.403

133.809.580

66.271.063

Concepto

Obligaciones comerciales por derechos de uso
Totales

Al 31 de diciembre de 2020:
Concepto

Entre 1 y 6

Entre 6 y 12

Entre 1 y 5

Más de 5

meses

meses

años

años

M$

M$

Pasivos bancarios y otros pasivos financieros que devengan intereses

5.103.545

8.019.677

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar

27.242.476

Totales

32.346.021

Obligaciones comerciales por derechos de uso
TotalesM$M$

94.962.036

58.490.996

4.865.443

9.301.236

32.272.215

12.885.120

104.263.272

90.763.211

515.471558.3342.300.867

555.13632.861.492

13.443.454

106.564.139

91.318.347

A continuación, se presenta el detalle del rubro Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar al
31.12.2021 y 31.12.2020, según naturaleza y vencimiento:

La Corporación Universidad de Concepción obtiene financiamiento de instituciones financieras y delmercado de capitales. El endeudamiento corriente generado por deudas de corto plazo, estáconvenido a una tasa de interés fija, de modo que respecto de ellos no hay incertidumbre de losdesembolsos y de los cargos que afectarán los resultados por concepto de intereses.
Respecto del endeudamiento por operaciones de largo plazo largo (que incluye su porción corriente)y que asciende a M$143.510.021 al 31 de diciembre de 2021 (M$135.786.984 a diciembre de 2020),
no se presentan operaciones pactadas en función de una tasa variable, ya que para las operaciones
de créditos en que originalmente se pacta una tasa de interés variable se han tomado instrumentos
derivados (Swap) para fijarla.
A continuación, se presenta un detalle de los contratos derivados a valor razonable al cierre de cadaejercicio.
Al 31 de diciembre de 2021
Instrumentos derivados de cobertura
Institución Financiera

Banco Internacional

Tipo decontrato

Fecha deinicioFecha detérminoSwap demoneda31.05.2019

28.05.2031

Saldo
valor
nocional
activoM$

Tasa%

Saldo valor
nocional
pasivo

Tasa

%

M$

3.718.480

3,69

3.132.373

M$
3,69

Total pasivo

17.597(568.510)

Servicios31.12.2020

Otros

Total
M$

BienesServicios

Otros

Total
M$

207.0125.519.794

5.992.774

11.719.580

143.155

4.993.753

7.606.803

12.743.711

Entre 31 y 60 días

515

170.634

1.121.362

1.292.511

515

190.680

1.731.373

1.922.568

Entre 61 y 90 días

515

2.600

10.788.673

10.791.788

515

160.6859.443.504

9.604.704

Entre 91 y 120 días

515

2.075

856.208

858.798515

32.511

849.197882.223

Entre 121 y 365 días

241.960

22.6602.403.447

2.668.067

779.71250.4241.562.402

2.392.538

Más de 365 días

4.825

-

24.707.012

24.711.837

4.825

-

24.485.346

24.490.171

455.3425.717.763

45.869.476

52.042.581

929.2375.428.053

45.678.625

52.035.915

Total

Formando parte de otros, se incluyen las cuentas por pagar por parte de Lotería de Concepción
asociadas a premios. Al 31 de diciembre de 2021 el pasivo corriente y no corriente por este concepto
es de M$13.152.015 (M$12.736.798 en 2020) y M$24.582.112 (M$23.959.755 en 2020),
respectivamente.

Otros instrumentos financieros derivados
Institución financiera

Tipo decontrato

Fecha deinicioFecha detérminoSaldo valor
nocional
activoTasa%

M$
Scotiabank
Banco Internacional

Swap demonedaSwap demoneda26.10.2022

10.194.141

2,57

59.282,01

3,98

116.151

20.03.2018

20.03.2032

3.573.560

6,4

146.635,62

4,68(1.430.622)(1.314.471)

Al 31 de diciembre de 2020
Instrumentos derivados de cobertura

Banco Internacional

Tipo decontrato

Fecha deinicioFecha detérminoSwap demoneda31.05.2019

28.05.2031

Saldo
valor
nocional
activoM$
3.465.015

Tasa%

Saldo valor
nocional
pasivo

Tasa

%

M$
3,69

Efecto reajuste
Total efecto patrimonio

Página 99.-

Valor
razonable
activo neto
(pasivo neto)M$

26.10.2017

Total pasivo

Institución Financiera

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Tasa
%

UF

Total pasivo

262

Saldo valor
nocional
pasivoCORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

4.322.540

Valorrazonable(pasivo neto)
M$

2,88

(857.525)

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Hasta 30 días

31.12.2021
Bienes(586.107)(586.107)

Efecto reajuste
Total efecto patrimonio

Vencimientos

Valor
razonable(pasivo neto)(857.525)
10.826(846.699)

263
Página 100.-

Institución financiera

Tipo decontrato

Fecha deinicioNOTA 23 - OTROS PASIVOS FINANCIEROS
Fecha detérminoSaldo valor
nocional
activoTasa%

M$
Scotiabank
Banco Internacional

Swap demonedaSwap demonedaSaldo valor
nocional
pasivo

Tasa
%

UF

Valor
razonable
activo neto
(pasivo neto)M$

26.10.2017

26.10.2022

10.194.141

2,57

309.133,31

3,98(202.310)

20.03.2018

20.03.2032

3.922.203

6,4

154.270,61

4,68(1.227.961)

Total pasivo

Las obligaciones financieras, por tipo de obligación y por su clasificación en el Estado consolidado
de situación financiera son las siguientes:(1.430.271)

3.3.2) Riesgos de moneda
La Corporación mantiene al 31 de diciembre de 2021 solo un crédito en moneda extranjera, este escon Banco Scotiabank y fue suscrito en el de mes de octubre de 2017, sin embargo, para esta
operación se tiene un instrumento derivado Cross Currency Swap a UF implicando una tasa final de
UF + 3,98% anual.
En razón de lo anterior, la Corporación Universidad de Concepción no tiene incertidumbre respecto
de los ingresos y desembolsos futuros, permitiendo esto administrar los flujos con alto grado decertidumbre.
Los activos y pasivos en moneda extranjera son como sigue:

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Moneda31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Efectivo y equivalentes al efectivo

Dólar

3.501.517

2.114.690

Efectivo y equivalentes al efectivo

Euro784.4961.203.213

Efectivo y equivalentes al efectivo

Nuevo Sol Peruano

8.870

28.149Deudores comerciales

Dólar

537.458

233.938

Deudores comerciales

Nuevo Sol Peruano

10.693

8.033

Otras cuentas por cobrar

Nuevo Sol Peruano

84.175264.127

4.927.209

3.855.150

Total activos
Otros pasivos financieros corrientes

Dólar

1.831.709

261.678

Otros pasivos financieros no corrientes

Dólar

2.901.602

1.541.695

Cuentas por pagar comerciales

Nuevo Sol Peruano

13.001100.052

4.746.312

1.903.425

Total pasivos

264

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 101.-

31.12.2020

M$

M$

Obligaciones con bancos e instituciones financieras, corrientes

7.580.969

8.126.931

Otras deudas financieras con plazos de vencimientos, corrientes

196.567

192.476

Totales

7.777.536

8.319.407

Obligaciones con bancos e instituciones financieras, no corrientes

32.067.612

32.708.426

Otras deudas financieras con plazos de vencimientos, no corrientes

107.714.177

100.814.523

Totales

139.781.789

133.522.949

Durante el primer semestre de 2021, Corporación Educacional Virginio Gómez celebró un contrato
de préstamo sin garantías con el Banco Scotiabank, por la suma de UF105.000, a una tasa de 0,75%
anual, el cual se pactó en 16 cuotas trimestrales, las dos primeras para el pago de intereses y las 14
restantes para el pago de intereses y amortizaciones de capital, con vencimiento final el 19 de mayo
de 2025. El plan de amortización contempla para las primeras 13 cuotas el pago del 2,5% del capitaly una última cuota por el 67,5%, equivalente a UF 70.875.
En el marco de un nuevo proceso de reestructuración financiera, la Corporación materializó en el
año 2020 dos operaciones de crédito, cuyos fondos fueron destinados íntegramente alrefinanciamiento de pasivos, entre los cuales estaban el Bono Corporativo Serie A y Serie B,
colocados en el año 2013 y 2018, respectivamente. El objetivo de este proceso fue incrementar elplazo de vencimiento de la deuda, reestructurando con ello los vencimientos que eran para el 2021
y que implicaban fuertes desembolsos y disminuir el costo promedio de la misma. El detalle de estas
operaciones a continuación:-

Con fecha 22 de diciembre de 2020 la Corporación materializó íntegramente la colocación delBono Serie C por UF 3.500.000, compuesto por 3.500 títulos de deuda, con un valor nominal de
UF 1.000 cada uno, con un interés de 3,95% anual y con un plazo de vencimiento al día 26 denoviembre de 2027, contemplándose 14 cupones, de los cuales los 4 primeros serán para el pagode intereses y los 10 restantes para el pago de intereses y amortizaciones de capital. Este Bonoes identificado bajo el Código Nemotécnico BUDC-C.
Esta emisión se realizó con cargo a la línea de bonos inscrita en el Registro de Valores bajo el
N° 989 el 12 de diciembre de 2019, por un monto de hasta UF 5.000.000, con un período devigencia de 20 años.

Por otro lado, considerando los efectos del nuevo Bono Corporativo por UF 3.500.000 colocado en
diciembre de 2020 y otros créditos en unidades de fomento, al 31 de diciembre de 2021 un 92% desus pasivos financieros está pactado en dicha unidad de reajuste (se incluyen aquellos créditos que
mediante contratos de Cross Currency Swap se cancelarán en dicha moneda), quedando expuesta
a un riesgo acotado a los cambios en la inflación interna, la cual durante los últimos años y sus
proyecciones demuestran que está controlada.
Por lo anterior, un incremento en el valor de la UF de un 1%, implicaría un cargo anual a resultados
aproximado de M$1.353.386. Sin embargo, se debe tener presente que existe un saldo neto por
cobrar al 31 de diciembre de 2021, de pagarés reajustables en UTM por M$122.298.975, el cualcompensaría el efecto antes señalado.

31.12.2021

Con parte importante de los fondos obtenidos de esta colocación se materializó el rescate
anticipado de la totalidad los Bonos Serie A y B.
-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Otros instrumentos financieros derivados

Con fecha 26 de noviembre de 2020, la Corporación suscribe un financiamiento por UF 914.000,
mediante un crédito sindicado con Banco de Crédito e Inversiones, Scotiabank e Itaú Corpbanca.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

265
Página 102.-Este crédito contempló dos tramos:
Tramo A: Préstamo de UF 814.000, considerando una tasa de 2% anual, el cual se pacta en 16
cuotas trimestrales, las dos primeras serán para el pago de intereses y las 14 restantes para elpago de intereses y amortizaciones de capital, con vencimiento la primera con amortización el 26
de agosto de 2021 y la última el 26 de noviembre de 2024. El plan de amortización contempla
para las primeras 13 cuotas el pago del 2,5% del capital y una última cuota por el 67,5%,
equivalente a UF 549.450.

Por otro lado, la Corporación ha realizado diversas operaciones de financiamiento de largo plazo en
años anteriores y que son informadas en los presentes estados financieros consolidados, las mássignificativas se describen a continuación:-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción-266

En octubre de 2017 se materializó refinanciamiento con Banco Scotiabank respecto de las
obligaciones existentes con dicho banco, tanto por parte de Corporación Universidad deConcepción como de Corporación Educacional Virginio Gómez (ex Educación Profesional
Atenea S.A.), instancia en que suscribieron un crédito a largo plazo en dólares por US$
18.260.136,61 y US$ 3.702.115,9, respectivamente, ambos a una tasa acordada de Libor de 30
días más 1,33% anual, con vencimiento en octubre de 2022, tomando simultáneamente underivado Cross Currency Swap a UF implicando una tasa final de UF + 3,98% anual. Sin
embargo, durante el año 2020 se realizó el prepago del crédito de la Universidad.
Corporación Universidad de Concepción, a través de su repartición Lotería de Concepción solo
mantiene crédito de largo plazo con Banco Internacional, el cual fue reestructurado en mayo de
2019, por un monto total de M$4.000.000, a una tasa variable de ICP + 2,4% anual, convencimiento final en mayo de 2031, tomándose simultáneamente Swap de tasa implicando una
tasa final de UF + 3,69% anual.

Obligaciones con bancos e instituciones financieras con plazos de vencimiento
Al 31 de diciembre de 2021
Hasta un año

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

nominalefectiva%%-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

927.769-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

3.971

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

376.817-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

3.224.917

Mensual

6,40%

6,40%

2.799.732

Mensual

3,75%

3,75%

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Mensual

4,58%

4,68%

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

500.904-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

354.920

2.901.602

Mensual

3,98%

3,98%

-

1.831.710-

Trimestral

0,75%

0,75%

-

-

1.237.755

10.633.334

Trimestral

2,00%

2,48%

-

-

-

459.258

3.995.812

Trimestral

2,00%

2,69%

5.858.699---

762.5646.606.877

Trimestral

2,00%

2,62%

3.424.963

19.829.214

2.932.060

681.2843.299.513

7.580.969

30.167.034

Más 5 años

Corriente

No Corriente

País

Tipo demonedaBanco de Crédito e Inversiones

Préstamo

Chile$ no reaj

22.149

-

-

-

-

-

-

22.149Corpbanca

Préstamo

Chile$ no reaj

357.369

-

-

-

-

-

-

357.369

Banco Estado

Préstamo

Chile$ no reaj

927.769

-

-

-

-

-

-

Banco Falabella

Préstamo

Chile$ no reaj

3.971

-

-

-

-

-

-

Banco Internacional

Préstamo

Chile$ no reaj

376.817

-

-

-

-

-

-

Banco Internacional

Préstamo

Chile$ no reaj

94.149261.482348.643348.643348.643348.6431.830.345

355.631

Banco Internacional

Préstamo

Chile$ no reaj

84.135249.481332.641

332.641

332.641

332.6411.469.168

333.616

Banco Itaú

Préstamo

Chile$ no reaj

26.912

-

-

-

-

-

-

26.912-

Banco Itaú

Préstamo

Chile$ no reaj

6.960

20.961

4.760

-

-

-

-

27.921

4.760

Banco Santander

Préstamo

Chile$ no reaj

1.703

-

-

-

-

-

-

1.703

Scotiabank

Préstamo

Chile$ no reaj

500.904

-

-

-

-

-

-

Scotiabank

Préstamo

Chile

US$

110.861244.059

325.413325.4132.250.776--

Scotiabank

Préstamo

Chile

UF

77.7261.753.984-

BCI - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

329.753908.0021.214.813

9.418.521-

Itaú - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

123.026

336.232450.515

3.545.297

Scotiabank - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

203.902558.662748.1783.248.106

4.332.863

Subtotal préstamos con bancos e instituciones financieras

hasta 90 díasmás de 90 díasa 1 año

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

Banco Internacional

Sw ap

Chile

UF

-

-

-

-

-

-

1.430.622-

1.430.622

Mensual

4,68%

4,68%

Banco Internacional

Sw ap

Chile

UF

-

-

-

-

-

-

586.107-586.107

Mensual

3,69%

3,69%

Scotiabank

Sw ap

Chile

UF

-

-

(116.151)

-

-

-

-

-

(116.151)

Mensual

3,98%

3,98%

-

-

(116.151)---

2.016.729-

1.900.578

3.248.106

4.332.863

3.308.812

19.829.214

2.932.060

681.2845.316.242

7.580.969

32.067.612

Subtotal derivados a valor razonable
TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERASCORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta 4 Más de 4 hasta
2 años
3 añosaños
5 añosOrigen de la deuda

Nombre Institución Financiera

Página 104.-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Tramo B: Préstamo de UF 100.000 a una tasa de un 2,2% anual, el cual se pacta en 4 cuotas
trimestrales, donde las tres primeras serán para el pago de intereses y la última para el pago deintereses y la amortización del capital, con vencimiento el día 26 de noviembre de 2021. Este
tramo fue pagado íntegramente a su vencimiento, aun cuando existía la posibilidad de solicitar la
reprogramación de la deuda con una estructura similar a la del Tramo A.

267
Página 103.-

Al 31 de diciembre de 2020

Origen de la deuda

País

Tipo demonedaBanco de Crédito e Inversiones

Préstamo

Chile$ no reaj

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

Chile

Banco Estado

Préstamo

Chile

Banco Falabella

Préstamo

Chile

Banco Internacional

Préstamo

Banco Internacional

Préstamo

Banco Internacional

Préstamo

Banco ItaúM$

M$

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta 4 Más de 4 hasta
2 años
3 añosaños
5 añosM$
M$
M$
M$

Más 5 años
M$

CorrienteM$

No Corriente
M$

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

nominalefectiva%%

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Otras deudas financieras con plazos de vencimiento
Al 31 de diciembre de 2021

-

-

-

-

-

-

22.718-$ no reaj-

1.019.417

-

-

-

-

-

1.019.417

-

Anual

0,25%

0,25%

$ no reaj632.100

-

-

-

-

-

-

632.100-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

$ no reaj

110

-

-

-

-

-

-

110

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Chile

$ no reaj435.907

-

-

-

-

-

-

435.907-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Chile

$ no reaj

94.831

261.483348.643348.643348.643348.643

2.178.988

356.314

3.573.560

Mensual

6,40%

6,40%

Chile

$

85.217249.481332.641

332.641

332.641

332.6411.801.810

334.698

3.132.374

Mensual

2,80%

2,80%

Bonos BUDC- C

Préstamo

Chile$ no reaj

69.039

-

-

-

-

-

-

69.039-Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Santander

Préstamo

Chile$ no reaj

1.580

-

-

-

-

-

-

1.580

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Subtotal Bonos

432.862

Banco Itaú

Préstamo

Chile$ no reaj453.848

-

-

-

-

-

-

453.848-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Scotiabank

Préstamo

Chile$ no reaj

566.361

-

-

-

-

-

-

566.361-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

TOTAL OTRAS DEUDAS FINANCIERAS CON PLAZOS DE VENCIMIENTO

432.862

Scotiabank

Préstamo

Chile

US$

65.420196.258

1.541.695

-

-

-

-

261.678

1.541.695

Mensual

3,98%

3,98%

BCI - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

14.400553.009

1.135.064

1.139.498

8.834.596--

567.40911.109.158

BCI - Tramo B

Préstamo

Chile

UF

(2.152)

1.429.298

-

-

-

-

-

1.427.146-

Itaú - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

4.143

202.289420.225422.584

3.325.499--

206.432

4.168.308

Itaú - Tramo B

Préstamo

Chile

UF

(547)

363.042

-

-

-

-

-

362.495-

Scotiabank - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

7.541

337.487698.267701.7935.495.475--

345.028

6.895.535

Scotiabank - Tramo B

Préstamo

Chile

UF

Banco Internacional

Sw ap

Chile

UF

Banco Internacional

Sw ap

Chile

Scotiabank

Sw ap

Chile

(1.606)

1.066.257

-

-

-

-

2.448.910

5.678.021

4.476.535

2.945.159

18.336.854

-

-

-

-

-

UF

-

-

-

-

UF

-

-

202.310-

Subtotal derivados a valor razonable
TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

más de 90 díasa 1 año

22.718Subtotal préstamos con bancos e instituciones financieras

268

hasta 90 días

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Trimestral

2,00%

2,48%

Sin Amortización

2,20%

4,32%

Trimestral

2,00%

2,69%

Sin Amortización

2,20%

4,32%

Trimestral

2,00%

2,62%

Sin Amortización

2,20%

4,32%

Hasta un año
Nombre Institución Financiera

Origen de la deuda

Bonos

País

Chile

Tipo demonedaUF

más de 90 díasa 1 año
M$
M$
432.862(236.295)

hasta 90 días

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
2 años
3 años
4 años
5 añosMás 5 años

Corriente

No Corriente

M$

M$

M$

M$

M$

M$

16.810.020

18.394.394

19.984.185

26.231.375

26.294.203

196.567

107.714.177(236.295)

16.810.020

18.394.394

19.984.185

26.231.375

26.294.203

196.567

107.714.177(236.295)

16.810.020

18.394.394

19.984.185

26.231.375

26.294.203

196.567

107.714.177

CorrienteM$

No Corriente
M$

Hasta un año
Nombre Institución Financiera

Origen de la deuda

País

Tipo demonedamás de 90 díasa 1 año
M$
M$
405.170(212.694)

hasta 90 días

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta 4 Más de 4 hasta
Más 5 años
2 años
3 añosaños
5 años
M$
M$
M$
M$
M$

-

681.2843.980.798

8.126.931

30.420.630-

1.227.961-

1.227.961

Mensual

4,68%

4,68%

-

-

857.525-857.525

Mensual

3,69%

3,69%

Bonos BUDC- C(221.646)

15.767.841

17.253.988

18.745.216

49.269.124

192.476

100.814.523

-

-

-

-

202.310

Mensual

3,98%

3,98%

Subtotal Bonos

405.170(212.694)(221.646)

15.767.841

17.253.988

18.745.216

49.269.124

192.476

100.814.523

TOTAL OTRAS DEUDAS FINANCIERAS CON PLAZOS DE VENCIMIENTO

405.170(212.694)(221.646)

15.767.841

17.253.988

18.745.216

49.269.124

192.476

100.814.523-

202.310---2.085.486-

2.287.796

5.678.021

4.678.845

2.945.159

18.336.854

681.284

6.066.284

8.126.931

32.708.426

Tasa

Semestralefectiva%
4,21%

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

nominal%3,95%efectiva%
4,21%

Al 31 de diciembre de 2020

1.064.651-

Tasa
nominal
%
3,95%

M$

-

2.448.910

Tipo deamortización

Bonos

Chile

UF

Página 105.CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 106.-

Semestral

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Hasta un año
Nombre Institución Financiera269

Las obligaciones financieras, por tipo de obligación y sus montos no descontados según sus
vencimientos, son las siguientes:
31.12.2021

31.12.2020

M$

M$

Obligaciones con bancos e instituciones financieras, corrientes

8.546.377

9.143.116

Otras deudas financieras con plazos de vencimientos, corrientes

4.243.172

3.980.106

12.789.549

13.123.222

Totales

El detalle de las obligaciones con bancos e instituciones financieras por montos no descontados se presenta a continuación:

34.738.608

35.814.881

Otras deudas financieras con plazos de vencimientos, no corrientes

121.170.300

117.638.151

Al 31 de diciembre de 2021

Totales155.908.908

153.453.032

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Tasa

Tasa

nominal%efectiva%-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

376.817-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

570.1484.202.126

Mensual

6,40%

6,40%

501.8233.475.775

Mensual

3,75%

3,75%

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Mensual

4,58%

4,68%

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

500.904-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

1.870.916-

Mensual

3,98%

3,98%

2.948.446

Trimestral

0,75%

0,75%

1.489.859

11.103.462

Trimestral

2,00%

2,48%

561.900

4.187.669

Trimestral

2,00%

2,69%

3.804.235

927.9598.546.377

6.915.792
32.838.030

Trimestral

2,00%

2,62%

-

1.430.622-

1.430.622

Mensual

4,68%

4,68%

-

-

586.107-586.107

Mensual

3,69%

3,69%

-

-

2.016.729-(116.151)
1.900.578

Mensual

3,98%

3,98%

3.205.247

905.933

5.820.964

8.546.377

34.738.608

Tipo demonedahasta 90 días

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

Chile$ no reaj

22.149

-

-

-

-

-

-

22.149Corpbanca

Préstamo

Chile$ no reaj

357.369

-

-

-

-

-

-

357.369

Banco Estado

Préstamo

Chile$ no reaj

927.769

-

-

-

-

-

-

927.769

Banco Falabella

Préstamo

Chile$ no reaj

3.971

-

-

-

-

-

-

3.971

Banco Internacional

Préstamo

Chile$ no reaj

376.817

-

-

-

-

-

-

Banco Internacional

Préstamo

Chile$ no reaj

143.889426.259547.525525.403502.279479.656

2.147.263

Banco Internacional

Préstamo

Chile$ no reaj

126.638

375.185482.937464.425445.164426.277

1.656.972

Banco Itaú

Préstamo

Chile$ no reaj

26.912

-

-

-

-

-

-

26.912-

Banco Itaú

Préstamo

Chile$ no reaj

6.960

20.961

4.760

-

-

-

-

27.921

4.760

Banco Santander

Préstamo

Chile$ no reaj

1.703

-

-

-

-

-

-

1.703

Banco Itaú

Préstamo

Chile$ no reaj

500.904

-

-

-

-

-

-

Scotiabank

Préstamo

Chile

UF

90.1101.780.806

-

-

-

-

-

Scotiabank

Préstamo

Chile

US$

116.669

261.588346.602344.040

2.257.804--

378.257

BCI - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

374.8121.115.047

1.464.819

9.638.643---

Itaú - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

141.360

420.540552.456

3.635.213---

Scotiabank - Tramo A
Subtotal préstamos con bancos e instituciones financieras

Préstamo

Chile

UF

233.452
3.451.484

694.5075.094.893

912.3624.311.461

6.003.430
20.611.154

3.205.247

905.933

Banco Internacional

Sw ap

Chile

UF

-

-

-

-

-

Banco Internacional

Sw ap

Chile

UF

-

-

-

-

Scotiabank
Subtotal derivados a valor razonable

Sw ap

Chile

UF

-

-

(116.151)(116.151)-

3.451.484

5.094.893

4.195.310

20.611.154

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Tipo deamortización

País

TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS

270

Hasta un año
Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
más de 90 días
2 años
3 años
4 años
5 añosa 1 año
M$
M$
M$
M$
M$
M$

Origen de la deuda

Nombre Institución Financiera

Página 108.-

Más 5 años

CorrienteM$

No Corriente

M$

M$

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Obligaciones con bancos e instituciones financieras, no corrientes

271
Página 107.-

Al 31 de diciembre de 2020
Tasa

Tasa

nominal%efectiva%-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

Anual

0,25%

0,25%

632.100-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

110

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

435.907-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

592.771

4.772.273

Mensual

6,40%

6,40%

426.676

3.554.985

Mensual

2,80%

2,80%

-

69.039-Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

1.580

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

-

453.848-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

-

566.361-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

1.574.693

Mensual

3,98%

3,98%

11.812.567

Trimestral

2,00%

2,48%

Sin Amortización

2,20%

4,32%

Trimestral

2,00%

2,69%

Sin Amortización

2,20%

4,32%

Trimestral

2,00%

2,62%

33.527.085

Sin Amortización

2,20%

4,32%

1.227.961

Mensual

4,68%

4,68%

-

857.525

Mensual

3,69%

3,69%

9.143.116

202.3102.287.796
35.814.881

Mensual

3,98%

3,98%

Tipo demonedahasta 90 días

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

Chile$ no reaj

22.718

-

-

-

-

-

-

22.718Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

Chile$ no reaj-

1.019.417

-

-

-

-

-

1.019.417

Banco Estado

Préstamo

Chile$ no reaj632.100

-

-

-

-

-

-

Banco Falabella

Préstamo

Chile$ no reaj

110

-

-

-

-

-

-

Banco Internacional

Préstamo

Chile$ no reaj435.907

-

-

-

-

-

-

Banco Internacional

Préstamo

Chile$ no reaj

149.467443.304

570.148547.525525.403502.279

2.626.918

Banco Internacional

PréstamoChile$

107.228

319.448417.232

407.789398.533

388.903

1.942.528

Banco Itaú

Préstamo

Chile$ no reaj

69.039

-

-

-

-

-

Banco Santander

Préstamo

Chile$ no reaj

1.580

-

-

-

-

-

Banco Itaú

Préstamo

Chile$ no reaj453.848

-

-

-

-

Scotiabank

Préstamo

Chile$ no reaj

566.361

-

-

-

-

Scotiabank

Préstamo

Chile

US$

77.637230.2191.574.693

-

-

-

-

307.856

BCI - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

58.721766.274

1.397.492

1.374.004

9.041.071--

824.995

BCI - Tramo B

Préstamo

Chile

UF

7.214

1.475.158

-

-

-

-

-

1.482.372-

Itaú - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

22.147289.000

527.064518.205

3.409.839--

311.1474.455.108

Itaú - Tramo B

Préstamo

Chile

UF

1.832

374.690

-

-

-

-

-

376.522-

Scotiabank - Tramo A

Préstamo

Chile

UF

36.574477.274

870.428855.798

5.631.233--

513.8487.357.459

Scotiabank - Tramo B
Subtotal préstamos con bancos e instituciones financieras

Préstamo

Chile

UF

5.381
2.647.864

1.100.468
6.495.252

5.357.057

3.703.321

19.006.079

891.182

4.569.446

1.105.849
9.143.116

Banco Internacional

Sw ap

Chile

UF

-

-

-

-

-

-

1.227.961-

Banco Internacional

Sw ap

Chile

UF

-

-

-

-

-

-

857.525

Scotiabank
Subtotal derivados a valor razonable

Sw ap

Chile

UF

2.647.864

6.495.252

202.310202.3105.559.367

3.703.321

19.006.079

891.182

2.085.486
6.654.932

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 109.-

Más 5 años
M$

CorrienteM$

No Corriente
M$

El detalle de otras deudas financieras con plazos de vencimiento por montos no descontados se presenta a continuación:
Al 31 de diciembre de 2021

Nombre Institución Financiera
Bonos BUDC- C

Origen de la deuda
Bonos

País
Chile

Tipo demonedaHasta un año
Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
Más 5 años
más de 90 días
2 años
3 años
4 años
5 añoshasta 90 díasa 1 año
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$

UF

Corriente

No Corriente

M$

M$

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización
Semestral

nominal%3,95%efectiva
%
4,21%

-

4.243.172

21.121.924

21.989.585

22.796.610

28.146.339

27.115.842

4.243.172

121.170.300

Subtotal Bonos-

4.243.172

21.121.924

21.989.585

22.796.610

28.146.339

27.115.842

4.243.172

121.170.300

TOTAL OTRAS DEUDAS FINANCIERAS CON PLAZOS DE VENCIMIENTO-

4.243.172

21.121.924

21.989.585

22.796.610

28.146.339

27.115.842

4.243.172

121.170.300

CorrienteM$

No Corriente
M$

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

3.980.106

117.638.151

Semestral

nominal%3,95%efectiva%
4,21%

3.980.106

117.638.151

Al 31 de diciembre de 2020

Nombre Institución Financiera
Bonos BUDC- C

Origen de la deuda

País

Tipo demoneda

Bonos

Chile

UF

TOTAL OTRAS DEUDAS FINANCIERAS CON PLAZOS DE VENCIMIENTOCORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Hasta un año
Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta 4 Más de 4 hasta
Más 5 años
más de 90 días
2 años
3 añosaños
5 añosM$a 1 año
M$
M$
M$
M$
M$
M$
- 3.980.106
3.980.106 19.812.418 20.626.286 21.383.277 51.836.064

hasta 90 días-

3.980.106

3.980.106

19.812.418

20.626.286

Página 110.-21.383.277

51.836.064

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Tipo deamortización

País

TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS

272

Hasta un año
Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta 4 Más de 4 hasta
más de 90 días
2 años
3 añosaños
5 añosa 1 año
M$
M$
M$
M$
M$
M$

Origen de la deuda

Nombre Institución Financiera

273

NOTA 24 – SEGMENTOS DE OPERACIÓN
Los segmentos de operación se han definido de acuerdo al giro o actividad principal de las empresasque conforman la Corporación. De esta manera, se han distinguido tres segmentos:-

Educación e Investigación
Juegos de Lotería
Otros

Descripción de productos /servicios que proporcionan los ingresos ordinarios de cada segmento a
informarFlujosSaldo al 31.12.2020

Pagos

Préstamos bancarios
Obligaciones con el público
Total otros pasivos financieros corrientes

M$
8.126.931
192.476
8.319.407

CapitalM$(7.702.598)(7.702.598)

InteresesM$(1.175.940)(4.126.396)(5.302.336)

Préstamos bancarios
Obligaciones con el público
Total otros pasivos financieros no corrientes

32.708.426
100.814.523
133.522.949--

Total otros pasivos financieros

141.842.356(7.702.598)(5.302.336)

Obtención depréstamosM$
1.689.513
1.689.513

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

274

Pagos

Préstamos bancarios
Obligaciones con el público
Total otros pasivos financieros corrientes

M$
21.936.204
11.017.944
32.954.148

CapitalM$(35.925.027)(20.488.363)(56.413.390)

InteresesM$(1.676.325)(4.836.330)(6.512.655)

Préstamos bancarios
Obligaciones con el público
Total otros pasivos financieros no corrientes

25.180.867
76.248.915
101.429.782(11.748.667)(68.911.809)(80.660.476)-

Total otros pasivos financieros

134.383.930(137.073.866)(6.512.655)

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

M$

Intereses
devengados

Otros

Saldo al 31.12.2021

512.686
50.928563.614M$
1.255.143
4.309.772
5.564.915

M$
4.875.234(230.213)
4.645.021

M$
7.580.969
196.5677.777.536

2.976.994
2.976.994

1.452.712
6.669.441
8.122.153-(5.070.520)
230.213(4.840.307)

32.067.612
107.714.177
139.781.789

4.666.507

8.685.767

5.564.915(195.286)

147.559.325

Obtención depréstamos

Variación por moneda
extranjera o unidad de
reajuste

Intereses
devengados

FlujosSaldo al 31.12.2019

Variación por moneda
extranjera o unidad de
reajusteM$
14.694.075
14.694.075

M$

Otros

Saldo al 31.12.2020(59.925)
273.724213.799

M$
1.689.559
5.186.457
6.876.016

M$
7.468.370
9.039.044
16.507.414

M$
8.126.931
192.476
8.319.407

26.018.324
100.631.330
126.649.654

392.591
1.886.234
2.278.825-(7.134.689)(9.040.147)(16.174.836)

32.708.426
100.814.523
133.522.949

141.343.729

2.492.624

6.876.016

332.578141.842.356

Segmento Educación e Investigación: El ingreso que genera este segmento se relaciona
directamente a la actividad educacional, de investigación y extensión desarrollada por la Matriz(Universidad) y adicionalmente, servicios prestados por las subsidiarias que desarrollan actividadescomo centros de formación técnica, de capacitación, instituto profesional y jardín infantil.
Segmento Juegos de Lotería: Sus actividades se centran en la mantención, realización yadministración del sistema de sorteos de Lotería. Los juegos de Lotería incluyen: Boletos de Lotería,Kino, Kino5, raspes, entre otros.
Segmento otros: Asociado a diversas actividades: asesorías técnicas, radio y televisión, periodística,
impresora, entre otros.
Las transacciones entre segmentos, se realizan bajo condiciones y términos normales de mercado.
La medición de cada segmento se efectúa de manera uniforme entre ellos y de acuerdo a las políticas
contables generales de la Corporación.
La información por segmento contempla que los saldos, transacciones y ganancias o pérdidas
permanecen en el segmento de origen y sólo son eliminados en los estados financieros consolidadosde la entidad, siendo los ajustes y eliminaciones, efectuados en la consolidación de los estados
financieros de la Corporación, los valores informados en la columna “Eliminaciones” de los siguientes
cuadros. Lo anterior es consistente con la información utilizada para la toma de decisiones yasignación de recursos por parte de la máxima autoridad de la Corporación y que corresponde al
Directorio.
A continuación, se presenta por segmentos información resumida respecto de los activos, pasivos,
resultados y flujos de efectivo.

Página 111.-

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Conciliación de obligaciones financieras para el Flujo de Efectivo, relacionado con actividades de financiación:

275
Página 112.-

Al 31 de diciembre de 2020EDUCACION EINVESTIGACIONJUEGOS DE
LOTERIA

OTROS

M$

M$

M$

Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos, por función
Gastos de administración
Otros gastos, por función
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas ynegocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste(Pérdida) ganancia, antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias(Pérdida) ganancia, procedente de operaciones continuadas(Pérdida) ganancia(Pérdida)ganancia, atribuible a(Pérdida) ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora(Pérdida) ganancia, atribuible a participaciones no controladoras(Pérdida) ganancia
FLUJOS DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO POR SEGMENTOS
Flujos de efectivo por actividades de operación
Flujos de efectivo por actividades de inversión
Flujos de efectivo por actividades de financiación

ELIMINACIONES
(*)
M$

TOTAL

EDUCACION EINVESTIGACIONJUEGOS DE
LOTERIA

OTROS

M$

M$

M$

M$

173.270.118(126.338.167)
46.931.951
423.507(49.613.367)(8.837.955)
81.5034.412.605(11.559.751)

82.826.764(41.709.155)
41.117.609
41.551(20.128.337)(2.507.378)
2.969.986(1.308.012)

8.671.560(3.018.706)
5.652.854
2.226.191(2.105.935)(18.702)(345.626)
9.949(1.241.030)(3.100.903)
1.513.815(1.587.088)(17.374)
1.597.992
972(3.911.552)
3.912.120

261.667.539(169.552.213)
92.115.326
2.673.875(70.249.647)(11.364.035)(263.151)
3.480.988(10.196.673)

2.573.488
654.992(1.506.779)(16.439.806)(16.439.806)(16.439.806)

4.682(1.668.206)
18.521.895
18.521.895
18.521.895

18.20461.229(1.716.565)
2.540.569(1.047.546)
1.493.023
1.493.023(2.591.692)
1.471(2.595.151)(2.595.151)(2.595.151)

720.903(4.890.079)
2.027.507(1.047.546)
979.961979.961(13.714.522)(2.725.284)(16.439.806)

18.521.895
18.521.895

1.406.187
86.8361.493.023(2.602.225)
7.074(2.595.151)

3.611.335(2.631.374)
979.961

Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos, por función
Gastos de administración
Otros gastos, por función
Otras (pérdidas) ganancias
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas ynegocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste(Pérdida) ganancia, antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias(Pérdida) ganancia, procedente de operaciones continuadas(Pérdida) ganancia
Ganancia (pérdida), atribuible a(Pérdida) ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras(Pérdida) ganancia

11.049.373
9.881.012(11.203.535)

20.869.917(791.143)(15.871.102)

261.931235.165(80.143)

34.447(15.164.868)
15.130.421

32.215.668(5.839.834)(12.024.359)

FLUJOS DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO POR SEGMENTOS
Flujos de efectivo por actividades de operación
Flujos de efectivo por actividades de inversión
Flujos de efectivo por actividades de financiación-

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

TOTAL
M$

163.530.705(112.880.857)
50.649.848
255.129(49.456.811)(18.189.506)
3.809.955(12.296.021)

81.332.648(41.726.551)
39.606.097
332.960(20.402.242)(286.216)
3.508.168(1.865.960)

5.046.494(3.679.792)
1.366.702
31.236.130(3.152.515)(3.009.817)(166.766)
16.777(1.242.202)(1.951.497)
687.711(1.263.786)(3.912.249)
1.258.230
3.912.249(434)(4.544.935)
4.547.270

247.958.350(157.599.489)
90.358.861
27.911.970(71.753.338)(17.573.290)(167.200)
2.789.965(10.856.913)

17.296.454(101.429)
1.865.910(6.166.471)(6.166.471)(6.166.471)(569)(796.418)
20.095.820
20.095.820
20.095.820(72.976)(688.528)
24.286.805(6.723.528)
17.563.277
17.563.277(17.225.911)
3.162(17.226.404)(17.226.404)(17.226.404)

70.543(174.974)
384.126
20.989.750(6.723.528)
14.266.222
14.266.222(14.157.235)
7.990.764(6.166.471)

20.095.820
20.095.820

17.565.645(2.368)17.563.277(17.154.874)(71.530)(17.226.404)

6.349.356
7.916.866
14.266.222

11.587.230
3.833.429
4.241.564

27.022.307(455.434)(17.720.191)(1.300.091)
48.4871.283.447(22.821)1.515.012(1.492.191)

37.286.625
4.941.494(13.687.371)(*) Corresponden íntegramente a los ajustes y eliminaciones de consolidación.

(*) Corresponden íntegramente a los ajustes y eliminaciones de consolidación.

A continuación, se presenta otra información relevante respecto de los resultados por segmentos:

A continuación, se presenta otra información relevante respecto de los resultados por segmentos:

Al 31 de diciembre de 2021

276

ELIMINACIONES(*)
M$EDUCACION EINVESTIGACION
M$
Ingresos de actividades ordinarias clientes externos
Ingresos de actividades ordinarias entre segmentos
Depreciaciones y amortizaciones

172.062.334
31.6168.058.911

JUEGOS DE
LOTERIA

OTROS

M$

M$

82.826.764
479.621918.1296.809.146
1.328.362
470.368

ELIMINACIONESVENTAS ENTRE
SEGMENTOS (**)
M$
(30.705)(1.839.599)(21.340)

TOTAL
M$
261.667.539
9.426.068

Nacionalidad de los activos no corrientes
Chile
Extranjero
Total activos no corrientes

473.174.625
473.174.625

48.456.598
48.456.598

81.252.545
4.150
81.256.695(69.474.914)(69.474.914)

533.408.854
4.150
533.413.004(**) Para efectos de informar los ingresos entre segmentos, se han eliminado previamente las transacciones de ventas entre
entidades del mismo segmento.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

EDUCACION EINVESTIGACION
M$

Página 113.-

Ingresos de actividades ordinarias clientes externos
Ingresos de actividades ordinarias entre segmentos
Depreciaciones y amortizaciones

JUEGOS DE
LOTERIA

OTROS

M$

M$

ELIMINACIONESVENTAS ENTRE
SEGMENTOS (**)
M$

TOTAL
M$

163.042.347
51.7858.343.012

81.332.648
247.062827.333

3.627.879
1.082.092
591.979(44.524)(1.380.939)(38.968)

247.958.350
9.723.356

464.172.873
464.172.873

52.571.785
52.571.785

106.308.447
362.610106.671.057(111.302.934)(111.302.934)

511.750.171
362.610512.112.781

Al 31 de diciembre de 2020
NACIONALIDAD ACTIVOS NO CORRIENTES
Chile
Extranjero
Total activos no corrientes(**) Para efectos de informar los ingresos entre segmentos, se han eliminado previamente las transacciones de ventas entre
entidades del mismo segmento.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Al 31 de diciembre de 2021

277
Página 114.-

NOTA 25 – OTROS ACTIVOS Y PASIVOS NO FINANCIEROSMemoria · Corporación Universidad de Concepción

Al 31.12.2021

EDUCACION EINVESTIGACIONM$

JUEGOS DE
LOTERIAM$OTROS

ELIMINACIONES
(*)

TOTAL

M$

M$

M$

Activos corrientes

147.321.583

43.507.020

3.278.294(59.023.066)

135.083.831

Activos no corrientes

473.174.625

48.456.598

81.256.695(69.474.914)

533.413.004

Total activos

620.496.208

91.963.618

84.534.989(128.497.980)

668.496.835

Pasivos corrientes

79.452.453

18.993.239

57.576.924(58.363.616)

97.659.000

Pasivos no corrientes

260.152.867

28.178.146

21.654.258(42.581.585)

267.403.686

Total pasivos

339.605.320

47.171.385

79.231.182(100.945.201)

365.062.686

JUEGOS DE
LOTERIAM$OTROS

ELIMINACIONES
(*)

TOTAL

M$

M$

M$

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Seguros anticipados

221.205207.906

Suscripciones electrónicas

754.311

1.951.892

Publicidad anticipada

950.521959.046

Otros gastos anticipados

91.235109.282

2.017.272

3.228.126

2.601.562

3.552.083

29.47439.0152.631.036

3.591.098

Proyectos de Investigación (neto)

31.147.695

29.560.452

Acreedores varios

Activos no financieros, corrientes

Totales
Otros activos no financieros, no corrientes
Gastos anticipados
Otros

Al 31.12.2020

EDUCACION EINVESTIGACION
M$

Activos corrientes

128.217.431

39.937.562

2.569.813(49.243.207)

121.481.599

Activos no corrientes

445.816.481

52.571.785

106.671.057(92.946.542)

512.112.781

7.725.322

8.041.725

Total activos

574.033.912

92.509.347

109.240.870(142.189.749)

633.594.380

Ingresos percibidos por adelantado

1.184.865

1.413.375

Pasivos corrientes

77.924.015

18.577.719

50.130.021(49.166.096)

97.465.659

Pasivos por subvenciones gubernamentales

1.964.036

1.946.095

Pasivos no corrientes

251.801.297

29.279.998

24.303.077(46.343.277)

259.041.095

Otros pasivos no financieros

41.66232.547

Total pasivos
329.725.312
47.857.717
74.433.098(*) Corresponden íntegramente a los ajustes y eliminaciones de consolidación.

(95.509.373)

356.506.754

42.063.580

40.994.194

Pasivos por subvenciones gubernamentales

14.398.243

12.731.226

Otros pasivos no financieros

2.197.395

2.212.375

16.595.638

14.943.601

Como se señaló anteriormente, los efectos informados en la columna eliminaciones correspondeníntegramente a los ajustes y eliminaciones efectuadas en la consolidación de los estados financieros
de la Corporación Universidad de Concepción.
Por lo anterior, las eliminaciones informadas se explican principalmente por los efectos de eliminarlos saldos por cobrar y pagar entre empresas relacionadas y los efectos de eliminar el activo
registrado en el balance individual de la Corporación por las inversiones en las entidades que estánincorporadas en la consolidación.
Las cuentas por cobrar y pagar entre entidades relacionadas que son consolidadas e informadas enla columna eliminaciones, ascienden al 31 de diciembre de 2021 y 2020 a M$93.396.799 y
M$97.009.050, respectivamente.

Totales
Otros pasivos no financieros, corrientes

Totales
Otros pasivos no financieros, no corrientes

Totales

El pasivo por las subvenciones gubernamentales se genera inicialmente por el financiamiento
recibido para la ejecución de proyectos que implican incurrir en gastos e inversiones, las cuales
posteriormente se difieren y se reconocen en el estado de resultados como Otros ingresos deoperación, durante el período necesario para correlacionarlas con los gastos que compensan (verNota 2 letra t)).
El uso o destino de los fondos recibidos por estas subvenciones gubernamentales se encuentra
establecido en las bases de cada proyecto, el cual es supervisado y aprobado durante la ejecuciónde los mismos por parte de la entidad gubernamental correspondiente (Conicyt, Mecesup, Innova,
entre otros).
La clasificación de este pasivo en el estado consolidado de situación financiera responde a la fecha
esperada de su reconocimiento en el estado de resultados.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Activos y pasivos totales por segmentos:

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen situaciones significativas que informar respecto de
eventuales incumplimientos de las condiciones asociadas a las distintas subvenciones recibidas.

278

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 115.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

279
Página 116.-NOTA 26 - APERTURA DE RESULTADOS INTEGRALES
31.12.2020
M$

Remuneraciones(73.928.998)(72.628.689)

Provisiones - condonaciones FSCU

(10.493.687)(2.657.271)

Honorarios(16.827.902)(15.932.505)

Gastos generales(5.577.857)(4.577.204)

Depreciación(6.559.532)(6.870.092)

Consumo de materiales(142.394)(63.979)

Consumo de servicios(2.945.927)(2.859.399)

Costo de premios(38.951.839)(38.358.833)

Costo de venta inventarios (Nota 6)(4.163.902)(3.187.588)

Subvenciones y aportes(850.689)(783.139)

Servicios de comunicación y emisión(998.420)

Costo de sorteos
Indemnizaciones
Amortización de intangibles
Otros
Total costo de ventas

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

280

Arriendo de inmuebles

4.656

28.064

Cuotas sociales

33.18810.918-63.732Ganancia en ventas de propiedades, planta y equipo
Reversión de deterioro de valor reconocida en resultados-

504.63727.294.023

Otros

437.307330.897

2.673.875

27.895.447

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Subvenciones y aportes(2.687.313)(1.698.608)(1.094.589)

Rentas vitalicias(3.962.188)(2.919.747)(1.276.816)(1.631.565)

Deterioro otras cuentas por cobrar(3.900.000)-(1.160.930)(3.572.458)

Costo prepago y refinanciamiento oblig. con bcos y bonos-(8.782.792)

Deterioro propiedad de inversión-(2.921.498)(814.534)(1.234.122)(11.364.035)(17.556.767)

31.12.2021
M$

31.12.2021
M$

22.528.408

3.472.588

3.463.582

2.664.954

-

(327)

278.189(66.875)

26.270.179

6.070.340(9.894)(32.093)(5.663.426)(3.350.085)

Total otros ingresos

Otros gastos por función

Otros
Total otros gastos por función(169.552.213) (157.599.489)

Remuneraciones(34.173.774)(32.725.915)

Honorarios(2.596.082)(1.554.775)

Indemnizaciones(1.079.515)(2.742.137)

Servicios(2.898.491)(2.663.156)

Provisiones(5.533.514)(8.018.953)

Gastos generales(6.237.651)(5.234.385)

Publicidad(8.029.152)(9.447.947)

Depreciación(2.277.136)(2.381.003)

Comisiones por ventas(4.490.021)(3.907.506)

Amortización de intangibles(576.919)(407.917)

Reparaciones y mantenciones(1.140.204)(1.618.241)

Otros(1.217.188)(1.051.403)(70.249.647)(71.753.338)

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

167.8131.557.298

31.12.2020
M$

Total gastos de administración

136.789

Donaciones

Ganancia por retasación propiedades de inversión

31.12.2021
M$

Gastos de administración

31.12.2020
M$

Página 117.-

Otros resultados integrales

Ganancia neta por revaluación
Ganancias por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos
Pérdidas por diferencias de cambio de conversión (inversión en Serpel Perú S.A.)
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo
Totales

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

31.12.2021
M$

Costo de ventas (Costo de explotación)

31.12.2021
M$

Otros Ingresos:

281
Página 118.-

NOTA 28 – MEDIO AMBIENTE
31.12.2021
M$

31.12.2020
M$

Interés financiero por obligaciones bancarias(1.182.462)(1.689.559)

Costo por intereses, por obligaciones con el público(4.309.772)(5.186.457)

Subtotal costo financiero por obligaciones bancarias y otros préstamos

Costos financieros(5.492.234)(6.876.016)

Comisiones bancarias y otros cargos bancarios(296.609)(106.181)

Costo financiero por servicios de administración cuenta corriente(37.768)(40.577)

Subtotal cargos bancarios(334.377)(146.758)

Gastos financieros de rentas vitalicias(2.779.875)(2.399.645)

Gastos financieros de otros beneficios largo plazo(119.455)(23.995)

Subtotal costo beneficios a los empleados(2.899.330)(2.423.640)

Costo financiero por fondos de Créditos con Aval del Estado (CAE)(72.681)(40.930)

Costo por intereses, pasivos por arrendamiento(113.096)(181.317)

Costo financiero otros pasivos(1.284.955)(1.188.252)

Subtotal otros costos financieros(1.470.732)(1.410.499)

Total Costo Financiero(10.196.673)(10.856.913)

Ingresos Financieros

31.12.2021
M$

31.12.2020
M$554.285214.1022.922.509

2.575.080

Ingreso por interés instrumentos financieros
Ingreso por interés cuentas comerciales
Otros Ingresos financieros

4.194

783

3.480.988

2.789.965

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Total Ingresos Financieros

282

Como señala el Plan Estratégico Institucional 2021-2030, “la Institución asegurará su desarrollo
sustentable, mediante un trabajo activo y responsable de la comunidad universitaria que resguarde
el balance entre el impacto ecológico, social y su bienestar económico, optimizando y generando
oportunidades que contribuyan al progreso institucional y de sus integrantes”. Para ello se
consideran como directrices los Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos por la ONU.
La Corporación desde hace varios años viene impulsando una cultura que asegure el compromiso
de toda la comunidad con el medio ambiente. En este sentido podemos destacar:• Compromiso de la Universidad de avanzar hacia la carbono-neutralidad. Al respecto, como cliente
libre, en 6 de 10 empalmes, el proveedor certifica que el 100% de la energía es del tipo ERNC.
• En la misma línea, se ha hecho un levantamiento de los lugares donde se iniciará laimplementación de instalaciones que promuevan la movilidad activa en la comunidad UdeC.
• Se han ido reemplazando luminarias incandescentes por luminarias Led, tanto en áreas públicas
como en edificaciones.
• En las nuevas construcciones se han ido instalando ventanas termopanel con marco de PVC ymodernizando construcciones antiguas.
• Instalación de instrumentos para medir, gestionar y optimizar los consumos de electricidad, agua
potable y de riego, gas, y calefacción.
• El año 2021 la UdeC obtiene la certificación con el Sello de Eficiencia Energética 2021, categoría
Silver y aplica la herramienta RESIES, para evaluar su nivel de sustentabilidad(https://redcampussustentable.cl/que-es-el-resies/), generando una línea base para futuras
mediciones de sustentabilidad.
• El año 2021 la UdeC adhiere al Acuerdo de Producción Limpia 2, Instituciones de Educación
Sustentable. El APL2 está orientado al fortalecimiento de la sustentabilidad en las IES,
incorporando acciones que contribuyan a reducir el impacto en el ambiente, gestionando
sustentablemente los recursos, promoviendo cambios culturales en los diferentes estamentos delas comunidades universitarias, incorporando el conocimiento y las capacidades disponibles enlas entidades académicas, y fortaleciendo la vinculación de las instituciones con el medio en elque se insertan. Su periodo de ejecución es de tres años.
Por otro lado, la Corporación cuenta con programas específicos de gestión de materiales y residuos
peligrosos, así como sistemas de gestión de calidad ambiental y de seguridad y personal; y seencuentra en formación un área especializada orientada a la sustentabilidad.
Finalmente, hay que señalar que, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros
consolidados, no tienen comprometidos recursos ni se han efectuada pagos derivados deincumplimiento a la normativa ambiental.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 119.-CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

NOTA 27 – INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS

283
Página 120.-

NOTA 29 – GANANCIA POR ACCION
La Corporación Universidad de Concepción es una Corporación de Derecho Privado sin fines delucro, razón por la cual sus utilidades no son distribuibles y no posee controladores.
NOTA 30 – HECHOS POSTERIORESComo se detalla en Nota 10, con fecha 9 de febrero de 2022 la Excelentísima Corte Suprema
confirmó el fallo de la Corte de Apelaciones de Concepción, que declaró ilegal la actuación de lamunicipalidad que dejaba a los inmuebles correspondientes al Lote 4 y 5 ubicados en la comuna de
Hualpén, con el gravamen sobre su uso como Parque comunal, ordenando a la municipalidad dejar
sin efecto la segunda modificación del anteproyecto de Plan Regulador comunal, lo que devuelve al
anteproyecto anterior, en base al cual el predio mantiene un uso de suelo que permite su explotación
comercial y no como parque comunal. Lo anterior y en consideración a la evaluación realizada por
la Administración y sus asesores, permitió registrar un reverso parcial del deterioro en los resultados
al 31 de diciembre de 2021 por M$ 1.557.298.

284

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

No se tiene conocimiento de otros hechos posteriores entre el 1 de enero de 2022 y la fecha deemisión de los presentes estados financieros consolidados, que hagan variar la situación financiera
y los resultados de la Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

285
Página 121.-

Los Directores y Representante legal de la Corporación Universidad de Concepción (la “Corporación”)
abajo firmantes, declaramos bajo juramento, que la información incorporada en la Memoria de laCorporación referida al ejercicio 2021, es completamente fidedigna y veraz, de conformidad con la
Norma de Carácter General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero.

Cargo

C.N.I. N°

Acuña Game,
Germán Carlos

Director

7.805.023-3

Ferrada Ferrada,
Roberto Carlos

Director

16.010.996-3

González Correa,
Daniel Eduardo

Director

5.093.674-0

Meneses Olave,
Alfredo Moisés

Director

10.212.165-1

Ortiz Vera,Álvaro AndrésDirector

13.310.452-6

Palacios Mackay,
Patricia Margarita

Directora

9.654.284-4

Ramírez Glade,
Pedro

Director

5.857.125-3

Rocuant Castro,
Claudio Gustavo

Directora

8.281.067-6

Saavedra Aguillón,
Hernán Manuel Alejandro

Director

9.241.987-8

Trucco Hevia,
Mauricio Enrique

Director

12.917.321-1

Saavedra Rubilar,
Carlos Enrique

Presidente delDirectorio y Rector

8.867.380-8

Firma

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Declaración deresponsabilidad

Nombre287

Socios de laCorporación

Rut

Nombre18.891.557-7

ACUÑA CARMONA EDUARDO ALFONSO

2

11.963.346-K

AGUAYO ARIAS MAURICIO IVÁN3

5.985.812-2

AGUILERA VIDAL ROSA EUGENIA DE LOURDES

4

7.907.558-2

AGUIRRE SANHUEZA MARIO ARTURO LUIS

5

12.361.846-7

ALARCÓN RODRÍGUEZ MABEL LORETO

6

9.754.205-8ALCÁNTARA DUFEU RAÚL OSVALDO

7

2.994.844-5

ÁLVAREZ NÚÑEZ CARLOS ROBERTO

8

3.816.549-6

ALVEAL VILLENA KRISLER DANTE

9

7.226.963-2

ANDALAFT CHACUR ALEJANDRO JAVIER

10

4.593.011-4

ANGULO ORMEÑO ANDRÉS

11

4.494.102-3

APUD SIMON ELIAS SALVADOR

12

8.763.433-7

ARANEDA SEPÚLVEDA JAIME ANDRÉS

138.679.890-5

ARAYA DURÁN RODOLFO ANTONIO

14

7.186.432-4

ARAYA GÓMEZ IVÁN EDUARDO

15

6.673.628-8

ARAYA VALLESPIR CARLOS FERNANDO

16

9.379.773-6

ARUMI RIBERA JOSE LUIS FRANCISCO

17

6.168.094-2

ASENJO MARDONES SYLVIA MARÍA

18

4.989.008-7

AVELLO JOFRE GUSTAVO ALONSO

19

5.033.157-1

BAEZA RODRÍGUEZ MANUEL ANTONIO

20

7.167.296-4

BANCALARI MOLINA ALEJANDRO ANDRÉS

21

9.431.185-3

BARRA RÍOS RICARDO ORLANDO

22

7.300.595-7

BARRIENTOS RÍOS GABRIEL EMILIANO

23

6.152.832-6

BECERRA ALLENDE JOSÉ VIOLIDO

24

7.821.014-1

BELLO TOLEDO HELIA MAGALY

25

8.486.547-8

BELMAR MELLADO JULIO BERNARDO

26

7.374.847-K

BIDART HERNÁNDEZ JOSÉ PASCAL

27

5.807.611-2

BORQUEZ LAGOS RUY FERNANDO

28

7.242.372-0

BORQUEZ YAÑEZ RODRIGO MANUEL

29

7.999.244-5

BRIONES LUENGO MARIO ALFODIN

30

10.105.183-8

BRITO PEÑA OLGA ALEJANDRA

31

8.804.135-6

BUSTOS ARAYA ALEJANDRA MARÍA PAULINA

32

7.324.720-9

BUSTOS LEAL ALEX PATRICIO

33

6.684.935-K

CAMURRI PORRO CARLOS GUIDO

34

7.912.738-8

CANCINO CANCINO JORGE ORLANDO

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Socios académicos

289

NombreRut

Nombre35

12.148.456-0

CARRASCO CARRASCO CLAUDIA ANDREA

72

6.805.564-4

FLORES FLORES HOMERO FERNANDO

36

4.543.594-6

CARRASCO DELGADO SERGIO ARNOLDO

73

7.287.907-4

FUENTES VÁSQUEZ JEANNETTE CECILIA

37

10.231.208-2

CARTES MONTORY ARMANDO BERNARDO

74

6.109.613-2

GAJARDO NAVARRETE LUIS JORGE

38

16.430.159-1

CASANOVA BUSTOS TOMÁS RONALDO

75

2.800.156-8

GALLARDO GALLARDO VÍCTOR ARIEL

39

6.578.200-6

CASANUEVA CARRASCO MARÍA EUGENIA

76

7.641.638-9

GALLEGOS MILLÁN ALEJANDRO ROSAURO

40

7.278.554-1

CASTRO CIFUENTES LEONARDO ROMÁN

77

8.895.362-2

GARCÍA CANCINO APOLINARIA DEL ROSARIO

41

6.573.425-7

CASTRO HIDALGO ABELARDO MAXIMO

78

8.502.805-7

GARCÍA CARMONA XIMENA ANDREA

42

5.753.975-5

CASTRO RAMÍREZ BERNARDO QUITERIO

79

9.164.528-9

GARCÍA ROBLES MARÍA DE LOS ANGELES

43

4.242.419-6

CASTRO SALAS MANUEL PELAYO

80

7.834.641-8

GATICA PEREZ GABRIEL NIBALDO

44

8.161.948-4

CENDOYA HERNÁNDEZ PATRICIO DAGOBERTO

81

6.666.460-0

GAVILÁN ESCALONA JUAN FRANCISCO

45

8.085.487-0

CERDA GONZÁLEZ RAÚL ANTONIO

82

14.700.533-4

GEISLER DOUGLAS PAUL

46

8.767.726-5

CHAMBLAS GARCÍA ISIS DEL CARMEN

83

14.646.776-8

GIEREN WOLFGANG PAUL HEINZ

47

12.871.950-4

CID AGUAYO BEATRIZ EUGENIA

84

5.955.673-8

GONZALEZ PARRA CLAUDIO JUAN

48

9.299.059-1

CID HENRÍQUEZ PATRICIA ROXENA

85

4.764.213-2

GONZÁLEZ RAMOS RAÚL EDMUNDO

49

6.390.134-2

COLOMA SANHUEZA LUIS ALFONSO

86

6.818.078-3

GONZÁLEZ SCHNAKE FERNANDO MANUEL BRUNO

50

5.671.864-8

CONTRERAS ARRIAGADA LUIS RICARDO

87

4.838.296-7

GORDON STRASSER ALFREDO LUIS

51

4.860.605-9

CONTRERAS HAUSER MARCELO LUIS

88

10.251.830-6

GRANDÓN FERNÁNDEZ PAMELA

52

6.655.269-1

CORNEJO AMÉSTICA MIGUEL ANGEL

89

8.847.166-0

GUTIÉRREZ GALLEGOS SORAYA ELISA

53

8.713.462-8

COVA SOLAR FELIX MARIO

90

9.645.820-7

HABIT CONEJEROS EVELYN MARIANA

54

7.307.939-K

COX URETA JOSÉ FRANCISCO

91

8.360.363-1

HENRÍQUEZ PUENTES PATRICIA JUDITH

55

4.025.862-0

CUEVAS DIAZ SONIA HAYDEE

92

7.386.463-1

HERNÁNDEZ MELLADO ROLANDO MANUEL

56

9.422.950-2

DE ORÚE RIOS PAULA MARIA ENCARNACION

93

13.307.105-9

HIDALGO CORDOVA PAULINA IVETTE

57

11.604.246-0

DIEZ SCHWERTER JOSÉ LUIS

94

4.531.122-8

HOLZAPFEL HOCES EDUARDO ANTONIO

58

3.910.482-2

DOMÍNGUEZ AGUILA CARMEN LUCIA

95

10.651.557-3

JAQUE CASTILLO EDILIA DEL CARMEN

59

7.407.605-K

DRESDNER CID JORGE DAVID

96

7.681.241-1

JARA CONCHA PATRICIA DEL TRÁNSITO

60

9.062.233-1

DUFEU DELARZE EMILIO ENRIQUE

97

6.888.704-6

JARA RAMIREZ JORGE CARLOS

61

5.368.753-9

ESPINOSA BANCALARI MIGUEL ANGEL

98

5.484.710-6

JEREZ RODRÍGUEZ ROSA VIVIANE XIMENA

62

9.812.188-9

ESPINOZA CASTRO JOSÉ RUBÉN

99

8.910.486-6

JOFRÉ ARAVENA VIVIANE EUGENIA

63

14.435.448-6

FARÍAS LAURA

100

9.903.055-0

JOFRÉ ARAYA JORGE ANTONIO

64

4.055.138-7

FASCE HENRY EDUARDO ADRIAN

101

14.484.727-K

KELM SCHMIDT URSULA ELISABETH DOROTHEA

65

11.957.867-1

FAÚNDEZ VALENZUELA EDSON CÉSAR

102

5.230.956-5

LAGOS HERRERA IRMA ELENA

66

11.986.124-1

FERNÁNDEZ BRANADA CAROLYN ANDREA

103

8.263.672-2

LANATA FUENZALIDA RUTH GABRIELA

67

9.375.977-K

FERREIRA CABRERA ANITA ALEJANDRA

104

14.743.931-8

LANGE CARINA BEATRIZ

68

6.507.974-7

FIGUEROA MARTINEZ DANTE ROBINSON

105

5.705.096-9

LARA GARCIA LUIS OCTAVIO

69

10.004.946-5

FIGUEROA TORO MIGUEL ERNESTO

106

9.050.628-5

LARRAÍN MARTÍNEZ BEATRIZ ESTER

70

4.379.605-4

FIGUEROA YASIN SONIA LUISA

107

4.837.793-9

LECANNELIER FRANZOY EDUARDO ALFONSO

71

8.367.866-6

FISSORE SCHIAPPACASSE ADELQUI ANDRÉS

108

6.542.810-5

LEIVA VILLAGRÁN GASTÓN OSVALDO

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

290

Rut

291

NombreRut

Nombre1095.852.396-8

LÓPEZ JENSSEN MARTA LORENA MARÍA

146

5.565.189-2

PARAVIC KLIJN TATIANA MARIA

110

6.730.482-9

LÓPEZ MARTIN JUANA ISABEL

147

5.298.146-8

PARRA BARRIENTOS OSCAR ORLANDO

111

4.326.185-1

LÓPEZ PARRA ENRIQUE ALFONSO

148

10.324.547-8

PARRA FIGUEROA ROBERTO ANDRÉS

112

7.683.949-2

MADRID VALDEBENITO VERÓNICA CECILIA

149

8.943.134-4

PARRA JIMÉNEZ LUIS EDUARDO

113

4.684.953-1

MANSO PINTO JUAN FÉLIX

150

4.863.956-9

PARRA MUÑOZ CÉSAR AUGUSTO

114

9.773.513-1

MARCHANT SAN MARTÍN MARGARITA ESTER

151

12.660.448-3

PAUCHARD CORTES ANIBAL

115

10.342.862-9

MARDONES PEÑA CLAUDIA ALEJANDRA

152

5.970.343-9

PECCHI SÁNCHEZ GINA ANGELA

116

6.750.205-1

MARTÍNEZ POBLETE MIGUEL ANTONIO

153

7.506.497-7

PEÑA FERNÁNDEZ EDUARDO ARTURO

117

10.619.098-4

MATAMALA VÁSQUEZ ADELIO RICARDO

154

9.265.773-6

PEREIRA CANCINO GUILLERMO ENRIQUE

118

6.631.099-K

MELIN MARIN PEDRO SANTIAGO

155

12.040.540-3

PEREIRA REYES YASNA IVONNE

119

6.418.463-6

MELLA CABRERA PATRICIO ELEODORO

156

10.516.339-8

PEREIRA ULLOA EDUARDO DOMINGO

120

6.451.906-9

MELO LAGOS DIOGENES LEONEL

157

11.455.138-4

PÉREZ BUSTAMANTE LEONEL AGUSTÍN

121

7.122.251-9

MÉNDEZ GUZMÁN MARÍA XIMENA

158

6.623.986-1

PÉREZ FERNÁNDEZ RUBEN

122

6.301.562-8

MENDEZ ORTIZ EDUARDO ESTEBAN

159

12.012.677-6

PÉREZ RIVERA MÓNICA DE LOS ANGELES

123

8.218.566-6

MENDOZA PARRA SARA ELISA ELVIRA

160

6.597.858-K

PÉREZ VILLALOBOS MARÍA VICTORIA

124

7.226.921-7

MENNICKENT CID RONALD ENRIQUE

161

8.794.997-4

PÉREZ VILLEGAS RUTH LUCILA DE LOURDES

125

5.040.980-5

MERINO ESCOBAR JOSÉ MANUEL

162

6.801.343-7

PERIC ZAPATA IVÁN MILOS

126

8.758.451-8

MOLINA SALAZAR JUAN EDGARDO

163

14.694.763-8

PICAZO VERDEJO MARÍA INÉS

127

9.086.407-6

MONTECINOS ARAYA JORGE CHRISTIAN

164

6.304.642-6

PIHAN VYHMEISTER ROLANDO ARNOLDO

128

7.136.048-2

MORÁN TAMAYO LUIS ALEJANDRO

165

9.242.297-6

PIZARRO ARRIAGADA OSCAR ROBERTO

129

14.290.695-3

MORENO BECERRA TABITA ALEJANDRA

166

6.789.404-9

PRADENAS ROJAS LORENA DEL CARMEN

130

7.020.033-3

MUÑOZ REBOLLEDO MARÍA DOLORES

167

7.673.917-K

QUEZADA ORELLANA MANUEL ESTANISLAO

131

11.364.540-7

MUÑOZ ROZAS DAVID SANDOR

168

8.270.351-9

QUIÑONES BERGERET RENATO ANDRÉS

132

10.044.462-3

MUÑOZ TOBAR CLAUDIA ANGÉLICA

169

10.777.335-5

QUIROGA SUAZO MIGUEL ANGEL

133

21.707.079-1

NAGAR NEIL MARK

170

2.992.802-9

RAMOS VILA FERNANDO ANTONIO

134

8.938.823-6

NASS KUNSTMANN LILIAN SANDRA

171

6.758.859-2

RAZETO MIGLIARO MARIO ITALO

135

5.594.682-5

NAVARRETE TRONCOSO EDUARDO JAVIER

172

4.395.651-5

RECABARREN MORGADO SERGIO EDMUNDO

136

7.834.990-5

NAVARRO SALDAÑA VENTURA GRACIA

173

5.360.387-4

REINOSO ALARCÓN HERNALDO DEL CARMEN

137

10.758.944-9

NAZAR CARTER GABRIELA ALEJANDRA

174

5.531.147-1

REYES AROCA JOSÉ FERNANDO

138

4.338.831-2

NEIRA TRONCOSO LUIS DANIEL

175

4.344.748-3

REYES TOLEDO ANA EUGENIA

139

9.072.327-8

NÚÑEZ OVIEDO MARÍA CECILIA

176

9.522.630-2

RIFFO OCARES BERNARDO ESTEBAN

140

4.720.536-0

ORTIZ ZAPATA JUAN CARLOS

177

12.695.745-9

RINCON GONZALEZ PAULINA PAZ

141

3.868.825-1

OSTRIA GONZÁLEZ MAURICIO HUGO

178

7.466.916-6

RÍOS LEAL DARCY GRACIELA

142

6.115.148-6

OYARCE NOVOA CARMEN CECILIA

179

8.985.106-8

RIQUELME SEPÚLVEDA ROBERTO

143

12.045.530-3

PADILLA DURÁN RAFAEL

180

6.451.313-3

RIVAS QUIROZ BERNABE LUIS

144

7.525.549-7

PALMA MORALES MATEO EXEQUIEL

181

4.660.724-4

RIVERA RAMÍREZ PATRICIO SAMUEL

145

8.437.466-0

PANTOJA GUTIÉRREZ SILVIO CÉSAR

182

10.121.295-5

ROA OPPLIGER LUIS ALBERTO

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

292

Rut

293

NombreRut

Nombre183

7.724.955-9

ROA SEPÚLVEDA CLAUDIO ANDRÉS

220

5.848.460-1

TOLEDO CARTES JUAN EDUARDO ALBERTO

184

14.633.256-0RODRÍGUEZ ALONSO RODOLFO

221

5.558.390-0

TOLEDO RAMÍREZ PEDRO GONZALO

185

3.132.978-7RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ MARIO OSVALDO

222

8.383.236-3

TORRES INOSTROZA SERGIO NEFTALÍ

186

4.958.017-7

RODRÍGUEZ RIOS HERNÁN EDUARDO

223

3.812.896-5

TRONCOSO LARRONDE HERNÁN LUIS JAVIER

187

3.652.614-9

RODRIGUEZ RIOS ROBERTO ANTONIO

224

7.999.937-7

TRONCOSO ROMERO MARCELO IVÁN188

9.028.031-7

RODRÍGUEZ TASTETS MARÍA ANDREA

225

9.456.178-7

TUDELA ROMÁN ALEJANDRO MAXIMILIANO

189

5.959.924-0

ROECKEL VON BENNEWITZ MARLENE DORIS

226

6.632.819-8

ULLOA LUNA MARÍA CRISTINA

190

7.256.529-0

ROJAS CASTAÑEDA PATRICIO HERNÁN

227

7.692.912-2

ULLOA QUIJADA OSVALDO IVÁN191

5.465.639-4

ROJAS DIAZ SERGIO ARNOLDO

228

9.207.014-K

URRUTIA PÉREZ ROBERTO ENRIQUE

192

4.846.213-8

ROJAS HERNÁNDEZ JORGE MIGUEL

229

7.498.868-7

UTZ BARRIGA RICARDO ALBERTO

193

8.941.639-6

RONDANELLI REYES MAURICIO JAVIER

230

7.539.681-3

VALDES URRUTIA MARIO EDUARDO

194

5.341.037-5

RUIZ PAREDES MARÍA CRISTINA

231

9.083.300-6

VALDIVIA PERALTA MARIO BERNARDO

195

8.030.074-3

RUIZ PEYRIN MARTA SIBONEY

232

10.106.089-6

VALDIVIA PERALTA MARUZZELLA PAOLA

196

4.820.392-2

SAAVEDRA CRUZ ALEJANDRO

233

9.501.076-8

VALDOVINOS ZARGES CLAUDIO RODOLFO

197

4.922.962-3

SAAVEDRA GONZÁLEZ JUAN ROLANDO

234

10.206.414-3

VALENZUELA AGUILA SOFIA ALEJANDRA

198

8.867.380-8

SAAVEDRA RUBILAR CARLOS ENRIQUE

235

5.920.879-9

VALENZUELA LATORRE MANUEL ANÍBAL

199

9.490.281-9

SAAVEDRA SEGURA MARIANA RUTH

236

5.659.433-7

VALENZUELA OPORTUS MARIO LUIS

200

6.951.991-1

SALAMANCA ORREGO MARCO ANTONIO ABDON

237

9.178.100-K

VALENZUELA SUAZO SANDRA VERÓNICA

201

7.058.330-5

SALAZAR HORNIG EDUARDO JAVIER

238

10.662.387-2

VARAS CONTRERAS MARCELA PAOLA

202

10.380.868-5

SALAZAR MOLINA ALIDE ALEJANDRINA

239

3.991.772-6

VERA CASTILLO PEDRO MAXIMILIANO ALEJANDRO

203

5.758.895-0

SALAZAR SILVA LAUTARO DAVID

240

6.627.000-9

VICENTE PARADA BENJAMÍN DE LA CRUZ

204

10.047.318-6

SALCEDO LAGOS PEDRO ANTONIO

241

9.267.262-K

VICTORIANO SEPÚLVEDA PEDRO FRANCISCO

205

12.636.936-0

SALDAÑA MUÑOZ LUCIA ROSA

242

6.335.599-2

VIDAL PARRA IVÁN RAMÓN

206

8.329.095-1

SALDIVIA BÓRQUEZ SANDRA MABEL

243

10.087.829-1

VIDAL SÁEZ GLADYS CECILIA

207

9.338.961-1

SÁNCHEZ OLATE MANUEL EDUARDO

244

6.187.468-2

VILLALOBOS CLAVERIA ALEJANDRO ANTONIO

208

5.405.318-5

SÁNCHEZ SCHULZ RICARDO WASHINGTON

245

5.369.098-K

VIVALDI VÉJAR EUGENIO EDUARDO

209

8.210.702-9

SANHUEZA ALVARADO OLIVIA INÉS

246

5.626.823-5

VON BAER VON LOCHOW DIETRICH

210

5.144.003-K

SANTA MARIA SANZANA PEDRO ALEJANDRO

247

7.591.914-K

VON PLESSING ROSSEL CARLOS GUILLERMO

211

8.397.909-7

SBARBARO HOFER DANIEL GERONIMO

248

6.655.581-K

WALTER DÍAZ TEODORO RODOLFO ROBERTO

212

9.820.373-7

SEPÚLVEDA CARREÑO MARÍA JACQUELINE

249

8.381.297-4

WELLS MONCADA GUILLERMO VERY HERNÁN

213

2.993.442-8

SILVA OSORIO MARIO JORGE

250

8.916.011-1

WERNER OVIEDO ANDREA ALEJANDRA

214

7.115.470-K

SKEWES RAMM OSCAR ENRIQUE

251

6.436.977-6

WIECHMANN FERNÁNDEZ EDUARDO PIETER GONZALO

215

5.172.539-5

SKRIPTSCHENKO STRASSER TATIANA ANGÉLICA

252

3.991.793-9

WILKOMIRSKY FUICA IGOR ANDRES EDUARDO

216

6.210.727-8

SMITH GALLARDO CARLOS TOMÁS

253

4.782.309-9

ZAGAL VENEGAS ERICK MANUEL

217

9.285.783-2

SOTO BARBA JAIME PATRICIO

254

5.293.837-6

ZAROR ZAROR CLAUDIO ALFREDO

218

12.103.084-5

STEHR GESCHE ALEJANDRA PATRICIA

255

11.682.097-8

ZÚÑIGA CAREAGA YOLANDA PAOLA

219

14.628.810-3

STOLPE LAU NEAL BRIAN

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

294

Rut

295

296

Rut

Nombre35

6.395.833-6

CALVO MONFIL CARLOS EDUARDO

36

16.328.323-9

CAMPOS DELGADO MARCOS RODRIGO

Rut

Nombre376.215.249-4

CAMPOS RAMÍREZ MARIANO GUALBERTO

1

9.427.177-0

ABARCA SANZANA SIVIL TERESA

38

5.970.411-7

CANOVAS EMHART RENE ANTONIO

2

10.004.110-3

ABUTER GAME MARIANA CRISTINA

39

7.328.744-8

CARO D'ANIELLO VICTOR FERNANDO

3

5.971.462-7

ACEVEDO FARIÑA VICTOR JAIME

40

8.165.449-2

CAROCA GAJARDO MARIA DEL C.

4

16.284.208-0

ACUÑA ARELLANO CAMILA ANGELICA

41

15.733.499-9

CARVAJAL VEJAR CLAUDIA ANDREA

56.337.994-8

ACUÑA CISTERNAS JUAN CARLOS

42

14.300.744-8

CATALÁN SKRIPTSCHENKO TATIANA ARIELA

6

7.805.023-3

ACUÑA GAME GERMAN CARLOS

43

9.106.462-6

CATRIL SEPÚLVEDA PEDRO GUILLERMO

7

16.286.584-6

ACUÑA MEDINA SIMÓN FELIPE

4491.755.000-K

CEMENTOS BÍO BÍO S.A.

8

7.960.418-6

ADLERSTEIN GONZALEZ FELIX ALEJANDRO

45

6.395.553-1

CERVA CULACIATI JUAN CRISTIAN

97.306.725-1

ADLERSTEIN GONZALEZ MAURICIO JAVIER

46

94.637.000-2

CIA SIDERURGICA HUACHIPATO S.A.

10

5.216.395-1

AGUILAR GÓMEZ MARÍA HELIA

47

8.973.430-4

CISTERNA OSORIO PEDRO EULOGIO

11

16.153.481-1

AGUIRRE DELGADO PAMELA NATALIA

48

6.118.535-6

CISTERNAS ULLOA EMILIO FERNANDO

127.460.804-3

ALISTE REBOLLEDO JUAN CARLOS

49

82.598.500-K

COLEGIO DE ABOGADOS

13

2.965.143-4

ALVAREZ ORMEÑO ALEJANDRO

50

70.351.700-5

COLEGIO DE CONTADORES DE CHILE A.G.

14

11.985.622-1

ANDRADE OTÁROLA CLAUDIO DANILO

51

82.249.300-9

COLEGIO DE INGENIEROS

15

9.465.911-6

ARANEDA MADSEN MARIA MARCELA

52

82.621.702-2

COLEGIO MÉDICO DE CHILE

16

6.546.400-4

ARELLANO VAILLANT JUAN LUIS

53

4.774.909-3

COLLADO GUTIÉRREZ EMMA CECILIA

17

2.283.480-0

ARTIGAS COCH JORGE NARCISO JOSÉ

18

5.065.361-7

ASCUI IZQUIERDO HERNAN FERNANDO

54

4.300.128-0

CONCHA PRADENAS CARLOS ENRIQUE

198.970.251-8

AVILA URRUTIA NESTOR ALEJANDRO

55

12.525.602-3

CONCHA SALDÍAS PATRICIA ALEJANDRA

56

4.326.271-8

CONDEZA VACCARO JORGE MANUEL

20

12.753.349-0

BALBOA ROCHA MARCELO ALEJANDRO

57

10.709.925-5

CONTRERAS ARELLANO JUAN ENRIQUE

21

5.734.158-0

BANADOS MUÑOZ JULIO CESAR

58

8.898.930-9

CORNEJO MORAGA CRISTIAN ALBERTO

22

6.230.823-0

BAND VASQUEZ OSVALDO PATRICIO

59

70.018.350-5

CORP.PROTEC.MEN.EST.CONCEP.

23

10.266.612-7

BARRA JOFRÉ CARMEN XIMENA

60

8.1679.000-K

CORPORACION EDUCACIONAL MASONICA DE CONCEPCION

24

3.047.503-8

BARRÍA OLAVARRÍA HÉCTOR FRANCISCO

61

4.518.329-7

DALL'ORSO SOBRINO ANA ISABEL

25

2.744.354-0

BERGERET ROJO INÉS ELVIRA

62

4.518.327-0

DALL'ORSO SOBRINO LUZ MARÍA

26

7.753.316-8

BESSALLE REMOLI DAVID ALEJANDRO

63

4.053.057-6

DE LA BARRA VEGA EDUARDO JOSÉ

27

7.035.101-3

BEZAMA FARRÁN FEIZAL AMÉRICO

64

12.326.836-9

DE LA RIVERA RIVERA IVAN RAMON

28

4.154.249-7

BOERO MERELLO MARIO FRANCISCO

65

6.181.634-8

DE LOS SANTOS ZARRAGA LUIS

29

7.612.698-4

BRAVO RIVAS MARIA LUCRECIA DE LOURDES

66

9.039.961-6

DEL CASTILLO MINOLETTI LUIS HÉCTOR

30

5.426.884-K

BRITO FONTE JOSÉ HUMBERTO

67

7.825.706-7

DEL VALLE ARANDA HERNAN ALBERTO

31

9.429.319-7

BUSTAMANTE NAVARRO SANDRA VALERIA DEL PILAR

68

2.527.519-5

DELLA TORRE CIOFFI ARTURO

32

7.218.059-3

CABELLO HIP ARTURO ALEJANDRO69

1.694.240-5

DELUCCHI ZUNINO SANTIAGO ENRIQUE

33

9.108.163-6

CABRERA ORTIZ VICENTE EDGARDO

70

76.564.940-4

DIARIO EL SUR S.A.

34

8.395.843-K

CÁCERES TIZNADO MICHAEL JEAN

71

6.627.366-0DÍAZ GARCÍA JOSÉ MIGUEL

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Socios no académicos

297

NombreRut

Nombre72

6.030.909-4

DIAZ SOTO MAXIMILIANO NELSON

109

6.506.194-5

IBARRA MORAGA DANIEL MAURICIO

73

7.176.175-4DÍAZ VELÁSQUEZ ANGÉLICA PATRICIA DEL ROSARIO

110

9.726.126-1

IBIETA CRUZ JUAN LUIS

74

6.901.115-2

DOMKE MEINDL HERBERT

111

6.322.057-4

IHL DAUSEND CLAUDIO FERNANDO

75

2.913.251-8

DOMKE SCHULTZ GUNTHER

112

4.200.220-8

INZUNZA DIEZ JUAN ARTEMIO

76

7.838.171-K

ENRÌQUEZ ALBORNOZ ROSA ANAÍ113

8.260.718-8

ISRAEL QUILODRÁN JORGE DAVID

77

6.302.223-3

ENRIQUEZ LORCA OCTAVIO LUIS

114

5.135.859-7

ISRAEL VILLAFAÑE GUILLERMO RODRIGO

78

3.793.486-0ENRÍQUEZ QUINTEROS LUIS ARCADIO

115

7.798.162-4

JARA FUENTES TITO AUGUSTO

79

3.411.595-8

ESCOBAR MUÑOZ RAUL FERNANDO

116

5.387.882-2

JARAMILLO LUMAN MARGOT DEL CARMEN

80

10.676.743-2

ESPINOZA GUERRERO CAMILA LORENA

117

4.988.555-5

JARPA WEVAR CARLOS ABEL

81

5.641.995-0

ESSMANN ROJAS CARLOS EUGENIO

118

3.735.486-4

KLATTENHOFF STOHR HEINZ

82

10.986.271-1

ESTRADA MANRÍQUEZ MARIANELA PATRICIA

119

6.261.447-1

KOPPLIN ORMEÑO ERWIN HAROLD83

16.010.996-3

FERRADA FERRADA ROBERTO CARLOS

120

5.945.862-0

KOTHER FEEST ALFREDO GUSTAVO

84

5.287.719-9

FLORES DURAN LUIS DALBERTO

121

3.813.915-0

KUMMERLIN REDLICH ROLF GERMAN

85

7.087.544-6

FLORES KLESSE IVAN RICARDO

122

9.324.093-6

KUNCAR ONETO RAFAEL ANDRES

86

7.173.113-8

FRIEDLAENDER PAULSEN MARIA TERESA

123

5.153.122-1

LARENAS DEL VALLE TAULY ARIEL

87

9.890.905-2

GACITUA ARANEDA EDUARDO ENRIQUE

124

8.680.676-2

LARENAS ECHEVERRIA LUIS ERNESTO

88

9.537.304-6

GARAY PITA MARIA SOLEDAD

125

4.882.611-3

LARRAIN PRAT ALBERTO PEDRO

89

4.714.763-8

GARCÍA SANDOVAL JAIME RAMÓN

126

6.424.552-K

LLANOS CAMPOS MARCELO EDMUNDO

90

10.619.767-9

GARRIDO CORTES SARA ESTER

127

13.379.548-0

LLANOS OJEDA FERNANDO RODRIGO

91

4.309.528-5

GELDREZ VALENZUELA ELIANA

128

14.590.974-0

LÓPEZ GONZÁLEZ RODRIGO ANDRÉ

92

7.004.315-7

GIACAMAN ARCE JUAN EDUARDO

129

10.846.712-6

LÓPEZ LANDAETA RAÚL93

4.599.158-K

GIDI TELGIE VERONICA CECILIA

130

4.793.609-8

LUENGO MORA MERCEDES

94

16.008.989-K

GONZÁLEZ BERNALES ROBERTO

131

3.889.975-9

MANCINELLI PEREDA OLGA TATIANA

95

5.093.674-0GONZÁLEZ CORREA DANIEL EDUARDO

132

13.725.305-4

MARDONES ALARCON ALDO SIGISFREDO

96

12.917.840-K

GONZÁLEZ MARTÍNEZ JOSÉ ALFREDO

133

9.505.500-1

MARDONES MARCHANT MARIA FABIOLA

97

7.141.436-1

GUNDELACH HERNANDEZ MABEL MARGARITA

134

15.175.631-K

MARÍN RUBIO JULIO BERNARDO

98

8.856.554-1

HAMMERSLEY KRAMER JOHN OSCAR

135

17.915.836-1

MARINAO FUENTES EMILIO PABLO

99

2.529.985-K

HEBEL GADICKE PAUL GERHARD

136

1.846.519-1

MARTINEZ GAENSLY GUALTERIO CARLOS

100

6.825.874-K

HENRIQUEZ ANDREU BERNARDINO

137

7.179.709-0

MARTY CIOCCA JORGE ALBERTO

101

4.926.406-2

HENRIQUEZ HERRERA RUBEN RENATO

138

8.415.509-8

MAZZINI OTERO MARCELLA DORA

102

7.350.140-7

HENRÍQUEZ SANZANA RENÉ MARIO

139

9.241.535-K

MEDINA GONZALEZ CLAUDIO

103

7.967.866-K

HERNÁNDEZ ROLDÁN NELSON EMILIANO

140

11.866.162-1

MEDINA RAMIREZ RENATO ANDRES

104

2.515.965-9

HERRERA GIOVANNETTI SANTE ARTEMIO

141

3.866.449-2

MEDINA VARGAS MARCELO FERNANDO

105

5.484.309-7

HEVIA HOTT MARIA FELICITAS

142

4.276.321-7

MEGE VALDEBENITO ALEJANDRO SEGUNDO

106

2.907.147-0

HOFFMANN SCHLACK ALFREDO PABLO OTTO

143

6.759.318-9

MEJIAS VEGA HILDA CECILIA

107

3.473.974-9

HOPE DE LA FUENTE ARTURO

144

4.262.765-8

MELO AIELLO HUMBERTO

108

6.716.347-8

HUEPE GARCIA JOSE PATRICIO

145

10.212.165-1

MENESES OLAVE ALFREDO MOISESMemoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

298

Rut

299

Nombre146

14390.611-6

MOLINA JARA CLAUDIA PAOLA

147

8.264.111-4

148

Rut

Nombre183

12.975.317-K

PILLADO GUTIERREZ NELLY ALEJANDRAMONJES FARIAS JAIME MIGUEL

184

7.837.579-5

PINCHART URRUTIA PAULINA DE FÁTIMA

14.207.692-6

MONSALVES SALAZAR PAMELA BEATRIZ MARÍA JOSÉ

185

7.798.177-2

PINTO GÉLDREZ JUAN PABLO

149

3.884.124-6

MONTOYA RIVERA GONZALO ALBERTO

186

5.382.554-0

PITA VIVES VICENTE ARIEL

150

5.550.880-1

MORALES VILLABLANCA HILDA MARIA

187

12.796.696-6

PLACENCIA SILVA RODRIGO REINALDO

151

7.358.155-9

MORENO CASTILLO MARIO EDGARDO

188

5.640.128-8

POMMIEZ ILUFI MARCEL MATHIEU

152

5.792.328-8

MORENO RIVEROS ANTONIO ALFONSO

189

10.058.367-4

PONCE HERNANDEZ JUAN GONZALO

153

6.721.835-3

MOSCIATTI OLIVIERI TOMAS ANTONIO

190

3.479.260-7

PORTER ALVAREZ GUILLERMO ROBERTO

154

4.909.393-4

MUNDACA VILLANUEVA ENRIQUE RODRIGO

191

3.603.803-9

PORTER ALVAREZ JORGE EDUARDO

155

10.867.379-6

MUÑOZ MUÑOZ EDUARDO ARTURO

192

4.934.857-6

PORTER TASCHKEWITZ JORGE PATRICIO

156

6.303.288-3

MUÑOZ SANHUEZA ELVIRA HORTENSIA

193

17.344.783-3

PRIETO HERRERA LUIS ALBERTO

157

12.962.391-8

NARVÁEZ PALACIOS SANDRA LORENA

194

4.452.743-K

PUENTES FIGUEROA MARIO

158

3.695.625-9

NAVARRETE MARTÍNEZ JORGE ISAIAS

195

3.727.907-2

QUADRI CLEONARES SERGIO GUIDO

159

8.510.034-3

NAVARRO BRAIN ALEJANDRO

196

12.551.776-5

QUEVEDO BARRA MAURICIO ALEJANDRO

160

3.387.007-8

NOVA AVENDAÑO EDMUNDO

197

3.363.383-1

QUILODRÁN URRA MARÍA IRMA

161

4.627.461-K

NOVOA PEZO IVAN COSME

198

3.863.816-5

QUIROGA BULMAN MILTON FETH-ALI CARLOS

162

2.413.669-8

NUÑEZ CRISOSTO EDUARDO JOEL

199

4.743.500-5RAMÍREZ FERNÁNDEZ LUIS CÉSAR

163

10.666.573-7

NUÑEZ OVIEDO LUIS EDUARDO

200

5.857.125-3

RAMIREZ GLADE PEDRO ENRIQUE

164

12.563.645-4

OLIVARES OSSES CRISTIAN MAURICIO

201

5.824.632-8

RAMIS LANYON MARCO ANTONIO

165

14.402.999-2

ORELLANA KROYER MARCIA CRISTINA

202

4.190.659-6

RAMOS PAZOS ADELA DEL PILAR

166

15.221.542-8

ORTIZ CUBILLOS JAVIERA MACARENA

203

5.111.013-7

REYES NÚÑEZ MIGUEL L.

167

4.657.950-K

ORTIZ NOVOA JOSE MIGUEL

204

4.543.968-2

RIFFO SAN MARTIN JORGE PASCUAL

168

10.754.292-2

ORTIZ SOLORZA MAURICIO ALEJANDRO

205

11.679.864-6

RIFFO VENEGAS PATRICIO IVÁN169

13.310.452-6

ORTIZ VERA ÁLVARO ANDRÉS

206

5.641.067-8

RIOSECO STEVENSON PEDRO ALEJANDRO

170

9.394.778-9

ORTIZ VERA JOSÉ MIGUEL

207

8.281.067-6

ROCUANT CASTRO CLAUDIO GUSTAVO

171

10.617.083-5

OSORIO CRUZ ESTEBAN ANTONIO

208

3.438.492-4

RODRIGUEZ FERNANDEZ HERNAN ARTURO

172

10.861.033-6

OTÁROLA QUINTANA PAULO ANDRES

209

12.696.430-7

ROJAS MONJE ALVARO HECTOR

173

5.679.219-8

OYANEDER JARA PATRICIO JAIME ENRIQUE

210

3.541.974-8

RUBILAR RIVERA JUAN ALBERTO

174

9.186.332-4

PALACIOS MACKAY MARIA FELISA

211

3.370.892-0

RUF TANNER ARNO EWALD

175

9.654.284-4

PALACIOS MACKAY PATRICIA MARGARITA

212

4.824.799-7

RUIZ ADAROS BOLIVAR BERNARDO

176

6.385.015-2

PARADA ARAYA MARIO GABRIEL

213

2.880.094-0

RUIZ-ESQUIDE JARA SERGIO MARIANO

177

8.437.686-8

PARADA ARAYA ROBERTO MARCELO

214

9.241.987-8

SAAVEDRA AGUILLON HERNAN MANUEL ALEJANDRO

178

13.507.800-K

PASTENE ALBORNOZ JOSE MANUEL FRANCISCO

215

3.750.068-2

SAAVEDRA PALMA MANUEL HERNAN

179

3.683.842-6

PAULSEN ESPEJO-PANDO CHRISTIAN ALBER

216

2.870.576-K

SALAS VIVALDI JULIO ENRIQUE

180

6.654.986-0

PENDOLA MORALES IRMA LIGIA

217

7.359.289-5

SALDÍAS MUÑOZ LUIS HUMBERTO

181

14.392.248-0

PÉREZ MUNDACA ALEJANDRO ARNOLDO ELISEO

218

6.803.266-0SALDÍAS MUÑOZ MARÍA GRACIELA

182

5.709.118-5

PÉREZ QUILODRÁN JOSÉ ANDRÉS

219

4.837.230-9

SALDIVIA PENDOLA ENRIQUE AUGUSTO

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

300

.Rut

301

NombreRut

Nombre22013.107.433-6

SALGADO DÍAZ FABRICIO IVÁN256

4.318.944-1

ULLOA AZÓCAR JUVENAL ARIEL

221

4.321.426-8

SALINAS ARRIAGADA FERNANDO RENATO

257

10.093.182-6

URIBE BOBADILLA LUIS HERIBERTO

222

4.275.285-1

SAN JUAN RAMOS VICTOR

258

9.949.378-K

URREA CORREA LUIS GONZALO

223

5.356.605-7

SAN JUAN SEPÚLVEDA LUIS ALEJANDRO

259

8.270.073-0

VALDERRAMA NOVA VIRGINIA MARGOT

224

15.221.142-2

SAN MARTÍN CARIAGA MIRIAM VERÓNICA

260

14.352.440-K

VALENZUELA BELTRÁN MACARENA SOLEDAD

225

3.710.585-6

SÁNCHEZ MEDINA MARIO ARMANDO

261

8.471.724-K

VARGAS NARVÁEZ RICHARD EDINSON

226

3.415.286-1

SANDOVAL LORCA SERGIO FEDERICO

262

3.441.601-K

VASQUEZ GODOY LUIS MIGUEL

227

4.207.825-5

SANHUEZA CABRERA CÉSAR HUMBERTO

263

8.910.666-4

VEGA CID ROBERTO ALEJANDRO

228

9.659.818-1

SANHUEZA FIGUEROA BERNARDINO ALFONSO

264

7.551.681-9

VEGA COMANATO JORGE FRANCISCO

229

3.377.394-3

SANHUEZA PINO PEDRO JACINTO BERNARDINO

265

10.363.569-1

VEGA NAVARRETE RENE EDGARDO

230

14.285.083-4

SANHUEZA ZUÑIGA ESTEBAN EULOGIO

266

10.381.913-K

VEGA ORIHUELA OSCAR MARCELO

231

3.972.450-2

SARZOSA LORENS GUILLERMO

267

5.366.638-8

VELASQUEZ VELASQUEZ JORGE FRANCISCO

232

13.306.044-8

SAURÉ ROECKEL JEAN PAUL ANDRÉS

268

1.431.860-7

VERA VASQUEZ NELDA NOVELY

233

3.902.165-K

SCHOTTE SCHRODER UWE

269

10.426.757-2

VERASTEGUI BUSTAMANTE ROBERTO GERARDO

234

6.839.233-0

SCHUFFENEGER NAVARRETE VICTOR EDMUNDO

270

4.939.291-5

VERGARA SAN MIGUEL FRANCISCO JOSE

235

4.819.694-2

SEGUEL SANTANA MARIO HUMBERTO

271

4.838.889-2

VICTORIANO LAMILLA RAMÓN ALFONSO

236

9.452.170-K

SEPÚLVEDA CISTERNAS JAIME ALFONSO

272

5.026.772-5

VIERA-GALLO QUESNEY JOSE ANTONIO CESAR BERNARD

237

4.118.879-0

SEPÚLVEDA QUINTANA HÉCTOR

273

10.282.665-5

VILCHE VERGARA JOSÉ ENRIQUE

238

9.086.419-K

SEPÚLVEDA RUBILAR LUIS ULISES

274

6.042.739-9

VILLAGRAN MANQUILEF GUSTAVO EUGENIO

239

15.671.888-2

SEPÚLVEDA SEPÚLVEDA SERGIO JAVIER ANDRÉS

275

7.148.637-0

VIVEROS FERRADA VÍCTOR GUILLERMO

240

7.504.731-2

SERRI GALLEGOS ALEX EDUARDO

276

9.236.099-7

WORTSMAN CANOVAS MARCELO JAVIER DAVID

241

5.380.691-0

SPOERER O'REILLY JUAN RICARDO

277

11.405.432-1

ZAPATA ALEGRIA CECILIA ANDREA

242

4.499.956-0

STEHR WILCKENS INGRID LOTTE

278

4.839.841-3

ZAVALA GUTIÉRREZ MERCEDES GUADALUPE

243

4.847.643-0

STEHR WILCKENS WERNER CARLOS ADOLF

279

5.102.421-4

ZAWADSKY MORAGA ALBERTO RICARDO

244

5.409.809-K

STEINBERG MONTES JOSÉ RAMÓN

245

3.158.241-5

STRIKA HUERTA SERGIO LAUTARO IGOR

246

7.665.157-4

SVERLIJ MÜLLER JORGE MAURICIO

247

7.786.864-K

TAPIA ZAPATERO SERGIO IGOR

248

15.590.199-3

TOLOZA MARDONES EDUARDO ADRIÁN

249

5.463.479-K

TORO DE LA FUENTE CRISTINA ANGÉLICA

250

10.227.571-3

TORRES CASTILLO PATRICIO ALEJANDRO

251

6.394.390-8

TORRES GONZALEZ SERGIO MANUEL

252

14.372.836-6

TORRES MERCADO CHRISTIAN GONZALO

253

4.232.540-6

TORRES MONTES EDUARDO

254

7.170.469-6

TORRES RAMIREZ MIGUEL ANTONIO

255

12.917.321-1

TRUCCO HEVIA MAURICIO ENRIQUE

Memoria · Corporación Universidad de Concepción

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