上着はブルー、ピンクなど４カラー
成光苑

info

スタッフの新しい制服を採用
成光苑京都３施設統一

vol. 37

巻頭言／10年後も地域の人にとって一番頼りにできる社会資源を目指す

2

東生野愛育園、委託から移管され園名も新たにスタート

3

保育マニュアル全面改訂、４月から運用開始

3

新任園長挨拶

3

特養増設棟完成

認定こども園 一津屋愛育園、第二愛育園
岩戸ホーム

3
4〜5

人材育成／研修「保育マニュアルの徹底を」新規採用者らの保育基礎研修「今年は改革のターニングポイント」新人職員（高齢・障がい）基礎研修
先輩からのメッセージ
6〜7

地域貢献／子育て支援「ハッピーマタニティ」出産不安を和らげます！ 第二愛育園「認知症を地域で支える会」事務局に 高槻けやきの郷
情報開示（高齢者・保育）

エサをやったり触ったりくるみ愛育園で「ふれあい動物園」

成光苑京都高齢者3施設は6月から一斉に新しい制服を採用しました。若手スタッフの意見交換から生まれたもので、
新制服は、
上着が4
カラー（紺、ブルー、ピンク、イエロー）、
いずれも襟は白で色合いにメリハリがあります。パンツは3カラー（紺、黒、ベージュ）でサイドポケット付
きかポケットのないもの2種類。スタッフ個々が上下の組み合わせを選択します。
制服のカラーやデザインは就活生にとって職場選びの魅力の一つ。施設のイメージアップになり、若い世代の人材確保に繋がればと期待されます。

スタッフ2名国旗持ち入場！
北摂ブロック保育部会職員運動会
成光苑（北摂エリア保育5ヶ園）は5月28日、
第38回北摂ブロック保育部
会職員運動会（大阪府社会福祉協議会主催）が茨木市中央公園で行われ、北摂エリアから56ヵ園約900名の保育スタッフが参加しました。開会式で前回、長縄跳び（団体競技の部）準優勝の認定こども園 正雀愛育園の保育ス
タッフ2名（写真前列）が国旗を持って入場、心地よい緊張感に包まれました。
残念ながら今回は入賞を逃しましたが、園の団結を深める一日となりました。

〔法28年度地域貢献事業報告

人

理

念〕

28年度事業報告／29年度事業計画
28年度決算報告／29年渡資金収支予算
腰部補助ロボット導入 ライフ・ステージ 舞夢

11

トピックス

１２

成光苑

アルパカやヒツジがやって来た！
くるみ愛育園に6月3日、動物たち（アルパカ・ミニブタ・ヒツジ・ヤギ・ウサ
ギ・モルモット）がやって来ました。大阪府立農芸高校資源動物科の農業ク
ラブ「ふれあい動物部」の学生さんと一緒に来園、地域の民生委員のご協
力で「ふれあい動物園」のはじまり〜！
心待ちしていた子どもたちは「来た〜！」と大歓声。ニンジンやキャベツを手に「こっちこっち」「どうぞ」と動物に食べさせたり、ウサギやモルモットを膝 の 上で可 愛がったり。アル パカ の太陽くん が園庭を歩き始めると手を伸ばし触れるなど動物たちとの身近なふれあいを楽しみました。

決勝トーナメントで惜敗も新規加入増えこれからが楽しみ
大阪チーム成光苑

民間共済会ソフト大会

民間共済会ソフトボール大会が5月17日、大阪・舞洲で開かれ、大阪チーム成光苑が参加。予選リーグ1、2回戦はコールドゲームで圧勝しましたが、続く決勝トーメント1回戦では相手投手の制球の乱れにもてこずり、実力を発揮できないまま惜敗。ベ
スト8にとどまりました。
大阪チーム成光
苑は高齢・保育部門
合同の男女混成チーム。新規加入の部 員も増えこれからが楽しみです。

4〜10

28年度研修報告／29年度研修計画

社会福祉法人

トピックス

2017
夏号

１. 個人の尊厳を旨として、その人にふさわしい最善のサービスの提供に努める。
２. 地域に開かれ、愛され、地域福祉の拠点となる施設経営を目指す。
３. 専門的知識、技術の研鑽に努め、誇れる施設を目指す。

〔サ ー ビ ス 目 標〕

１. オンリーワンとナンバーワンを目指す。
２. オンリーワンとはその施設にしかない特色の創造であり、ナンバーワンとは
ご利用者の処遇の満足度を高めるため、常時積極的な取り組みをすることである。

〔老人施設経営方針〕

１. 安らぎのある生活と環境を提供し、生きる喜びを創造する
２. 介護機能の多様化を図り、ご利用者に対し、総合的なサービスの提供をする
３. 地域の一員として、地域福祉の活性化に貢献し、超高齢社会のセーフティーネット
の機能を発揮する〔愛育園経営方針〕

１. 新しい時代に生きる力の基礎を培う。
２. 女性の社会参加の支援に貢献する。
３. 地域子育て支援を積極的に行い、子どもの成長を喜ぶ社会の実現に寄与する。

【発行日】2017年6月【発 行】社会福祉法人 成光苑（理事長 高岡 國士）〒566-0001 大阪府摂津市千里丘3丁目16-7
TEL.06-6330-3776 FAX.06-6388-9551

URL. http://www.onyx.dti.ne.jp/˜seikouen/「ききょう」の由来
創業者が愛した京都府福知山市は、冷泉を利用して地元に開放するお風呂を作り、当法人として老人施設を初めて開設した地。その福知山市の花である「桔梗」から名づけられました。
「ききょう」の花言葉は「変わらぬ愛」
「誠実」
「感謝」
「気品」。

施設装備／保育活動巻「腰部補助ロボット」２台導入

マネジメントシステムを適正に運用

巻 頭 言

年後も地域の人にとって一番頼りにできる社会資源を目指す
10

理事長

高岡 國士

祉サービスの質の向上を図るたゆまぬ取り組みを地域において法人の理念︑使命を具現化し︑福で︑外国人材受け入れの在り方について真剣に議進めるため︑
また︑法人の事業成果を達成するた﹁ 経済財政運営と改革の基本方針 ﹂︵ 骨太方針 ︶ごろから皆 様の多 大なご協 力とお力 添えのおか論 する姿 勢が示されましたが︑成 光 苑でも 高 齢

め︑福 祉 施 設の経 営 管 理 を 担う施 設 長・園 長の社会福祉法人成光苑の事業推進にあたり︑
日げで無事に新年度を迎えることができました︒厚者 部 門 大 阪２施 設に十 月 を 目 途にベトナムからく御礼申し上げます︒
質の確 保 ︑向 上は極めて重 要な課 題であると考今後の方向性を示す﹁成長戦略﹂策定の留 学 生をアルバイトとして受け入れることにしグローバル研 修 会の実 施などを通し︑外 国 人をえます︒

今年度は社会福祉法人改革の新年となり︑改受け入れる心 構えや諸 制 度について学ぶ場 を 確

成 光 苑ではこのような考えから︑改 正 社 会 福ています︒

革への対応が求められる年に突入しました︒法人保するとともに︑指導体制を整え︑将来の法人職改革への対応求められる年に突入のガバナンス︑経営の透明性︑地域社会への貢献が祉法に対応できる体制への移行に伴い︑次世代を一方︑今後のさらなる成長をより確実なものとす

員としての雇用に結び付けたいと考えています︒

施設幹部の質の向上が極めて重要るため今年度︑新たに三つの基本的な考え方と基求められていますが︑一方︑事業推進において人財す︒労働人口のますますの減少に加え︑有効求人社 会 福 祉 基 礎 構 造 改 革以降︑介 護・保 育 分 野

本 的な視 点をもとに四つの基 本 的な取り組みの担う人たちをはじめ幹部職層の育成に注力する

倍率がバブル期のピークを上回るなど福祉業界にの供 給 主 体の多 様 化が進んでいます ︒社 会 福 祉

29の確 保・育 成・定 着が最 大の課 題となっておりま

とっては非 常に厳しい状 況です︒成 光 苑では社 会

年度事業計画参照 ︶を示した︑

いわゆる﹁ 成光苑成長戦略 ﹂︵ 中長期的な取り組

方向性
︵ 9面＝

約のもとで事 業 基 盤 を 強 化しサービスの質の向み︶を 策 定しました︒十 年 後 も 地 域の方々にとっ施設は新規参入業者などと競争しつつ︑財源の制

福祉事業を全うできるよう十分に配慮しつつ︑多上を高める努 力を継 続し︑公 益 性を担 保できるて一番頼りにできる社会資源になることを目指し

福 祉 法 人の本 来の使 命 を 損なうことなく︑社 会

様な労働条件に対応できる雇用形態の弾力化や組織体制でなければならなくなりました︒

このため︑社 会 福 祉 法 第二十 四 条に規 定され社会福祉法人としての役割と責務を果たすた

分業化︵ 有資格者の専業 ︶などを検討︑併せて介護・保 育 分 野が同 時 並 行で職 員の処 遇などあらている﹁ 経 営の原 則 等 ﹂に則り︑社 会 福 祉 法 人のてまいります︒

ゆる機 会と工夫 を 重ね︑法 人 を 挙げて見 直しをめにも︑これまで以上に地域の皆様の信頼を高め

11

第二愛育園５歳児

理 念 ︑使 命の達 成 を 通して実 現される地 域の福愛育
歳
成光
第二愛育園の5歳児は5月10日、成光苑高齢者
施設高槻けやきの郷の畑へさくらんぼ狩りに出かけました。
子どもたちは、さくらんぼの木を見て「うわ〜すごい！いっぱいある！」と大はしゃぎ。同施設のご利用者
から実の採り方を教えてもらい、採りたてのさくらんぼ
をいただき「あま〜い！」の歓声が聞かれました。
この日のお礼に、高齢者のみなさんに歌を披露しペンダントをプレゼントしました。

千里丘愛育園の5歳児はサッカーの3大会に参加、それぞれ優勝を含む好成績を収めました。年長になってから練習を本格的に始め、練習や大会を通して自信をつけてきました。勝って喜び、負けて悔し涙の子どもたち。
サッカーを通して競い合う心や団結力も身につき、よい経験と思い出です。
大会と成績は次の通り。
（大会、成績、
日時、会場、主催の順）▽高槻ちびっ子サッカー大会、男児の部3位・女児の部優勝、3月１日、南大樋グランド、
日吉台ウィングスサッ
カークラブ▽TOMカップ、女児の部優勝、3月16日、茨木市中央公園北グランド、Tom Football Club▽サッカーフェスティバル、
３月20日、男児の部敢闘賞、万博記念競技場、大阪保育サッカー連盟進めております︒

きりん夜間愛育園４・５歳児

きりん夜間愛育園の4・5歳児は5月10日
5歳児は5月10日、「貝塚・清児の里 たなかの苺」（貝塚市）
へ
イチゴ狩りに出かけました。
今年は貸切マイクロバスで移動。天候にも恵まれ、子どもたちは大きなイチゴを小さな手でもいでの食べ放題に大喜び。
ドリンクや
ケーキ、
アイスクリームなどの無料サービスもあり、
おなか一杯、堪能した一日でした。

られるよう精進してまいりますので︑今後とも変

千里丘愛育園５歳児参加し優勝もサッカー３大会に

祉の向上のために︑時代の流れに即した法人経営

摂津署員招き災害時の避難説明会

わらぬご支 援 を 頂きますようよろしくお願い申ライフ・ステージ 舞夢は4月13日、舞鶴市からリフト車両
（1台）
の無償貸与
を受けました。原子力発電災害時に、要配慮者の搬送に使用し、平常時
千里丘愛育園は施設車両として活用するものです。
28年度原子力発電施設等緊急時安全対策交付金事業（京都府）
により舞鶴市住民
避難計画が策定され、千里丘愛育園は2月14日、隣接の愛育会館（法人本部3F）で、摂津避難行動に支援が必警察署員2名を招き地震・津波の避難方法などの説明会を開催しました。
要な方を移送する特殊同署員によると、地震の場合、タンスや本棚などから物が落下する危険性がな車 両の不 足を解 消
高く、机やテーブルの下、トイレなど造りが狭い部屋に避難することが必要。園児するため、要配慮者搬に対しては、在園時に地震が発生した場合、先生の話をよく聞き
「お・は・
し・も」
（おさ
送用車両（リフト車）
が配備されました。同施
ない・はしらない・
しゃべらない・もどらない）を守って避難するよう説明されました。地震に設では年2回の避難訓練で、原子力災
よる津波の可能性があり、広い場所や高い所に避難することも強調されました。
害対応の避難訓練を実施、有事
園では毎月災害訓練を行っていますが、園児たちは真剣に耳を傾けていました。
に車両を迅速に活用できる体制づくりを行っていきます。

の確立をはじめ︑
自主的かつ主体的な取り組みを

原子力発電災害に対応、要配慮者を搬送

ベトナム人留学生をアルバイトで受け入れへ地震がきたら「お・は・し・も」を忘れないで！

舞鶴市からリフト車を無償貸与し上げます︒

岩戸ホーム、
サンヒルズ紫豊館、せっつ桜苑では日本品質保証
機構（JQA）
によるISO定期審査（5月9〜11日）
を受審しました。今回は適用規格（ISO9001:2008）に基づき、マネジメントシステムが適正に運用されているかを第三者の外部審査員の視点から確認するもので、
その結果、適切な運用であるとの報告を受けました。
さらに外部審査員から継続的かつ改善に向けたアドバイスも寄せられ良い機会となりました。引き続きマネジメントシステムを適切に運用してサービスの質の向上を図り、ご利用者のみなさんの期待に応えられるよう努めます。
なお、2003年6月にISO認証を得てから、現在では法人全体で15関連事業所が認証されています。

一層進めなければなりません︒−ＩＳＯ定期審査を受審 −

この六月に決 定された政 府の平 成二十九年の岩戸ホーム、サンヒルズ紫豊館、せっつ桜苑

腰へ
の
負
担
軽減︑
介護サ
ー
ビ
ス向上
も

ライフ・ステージ 舞夢

ステ ジ 舞夢では3月29日、
舞夢では3月29日 作業をスムーズにサポー
ム ズにサポ トし腰への負し腰 の負
ライフ・ステージ
担軽減を図る腰部補助ロボット「マッスルスーツ スタンドアロンモデル」
を2台導入しました。舞鶴市介護機器導入事業費補助金を活用、介護スタッのフによる施設ご利用者の移乗介助・体位変換・排泄介助（オムツ交換）
際に使用
（着用）
するものです。
このロボット導入に伴い、スタッ
フの介護業務による腰部への負担軽減や腰痛による離職率の減少、介護サービスの向上にも繋がると期待されています。腰痛に悩むスタッフからは「腰への負担が少なくラクに介助ができる」と好評のようです。今後もご利用者にとっての安全・安楽を念頭に、新しい試みを取り入れ
介護業務に生かす方針です。

頭

2

言

合

54

29

23

20

27

29

基に統一改 訂 作 業 を す すめ︑園 長 ︑
主 任・主 幹などの幹 部 ︑
リーダー層 ︑
給食担当者︑法人本部とも協同︑
それぞれの立 場や経 験 を 踏まえて協議を重ね︑より丁寧かつ保育現場に即したカテゴリーを集結︒
この作業では︑グループワークで積極的に意見が飛び交うなど保 育 現 場での経 験や研修で得た知識も共有でき︑
成光苑の保育やその基本を改めて振り返る
機会となりました︒
新たな保育マニュアルを日々の保育や各 種 研 修 会・勉 強 会︑人 材 育 成にフルに活用し︑愛育園の保育サービスの標準化・向上を目指します︒

知子﹁新人スタッフにわかりやすく︑経験者は基本に戻れる﹂

成 光 苑・保 育 部 門の愛 育 園では︑独自の保育マニュアル〜すこやかな心を育むために〜︵ 全３００ページ超 ︶ををが完成し︑ 年４月から運用を開始しました︒
成 光 苑スタッフとしての心 得や社会 人として身に付けたいマナーはもとより︑人 権 保 育 ︑平 常 保 育 ︑安 全
管理︑
衛生管理︑
食物アレルギー対応などポイントを 網 羅 ︒﹁ 新 人スタッフにはわかりやすく︑経 験 者には基 本に戻れる内 容 ﹂を合 言 葉に︑手 順やポイントには写真やイラストを添付︑理解しやすい構成となっています︒
年度から既存の各種マニュアルを園長

堤︻ 認定こども園 一津屋愛育園︼ ︻第二愛育園︼

園長

前田久野

４月から春本繁子前園長の後任として園長を勤めさせていただ
くことになりました︒長 年 培ってこられた保 育とその教えを 大 切に子ども一人ひとりの育ちを見守り︑保護者の皆様に安心していた
だける保育サービスの提供に努めたいと思います︒
園 長の立 場として千 辛 万 苦の日々ですが︑今 後ともご指 導・ご鞭 撻よろしくお願い申し上げます︒

地域に愛され、子どもを見守り、必要とされる園づくり
保護者に安心を

今 年４月から︑認 定こども 園
一津屋愛育園の園長に就任いたしました︒
園 長という職 責の重 大さに戸惑う毎 日ですが︑前 任 園 長が築かれた﹁ 信 頼と信 用を大 切に︑い
つまでも 地 域に愛され 必 要とされる園 ﹂であるように努力してい
きたいと思います︒
スタッフと共に力 を 合 わせ頑 張 りま すので︑皆様のご指 導・ご鞭 撻 を 賜 りま す
ようよろしくお願いいたします︒

3

新 任 挨 拶29

全面改訂し 年４月から運用開始

せっつ桜苑
（摂津市）
の下村宗治事業部
長は3月21日、摂津市消防本部で行われた初期消火表彰式で、樋上繁昭・摂津市消防長、山本浩二・摂津市防火安全協会会
長から
「表彰状」
と
「消防協力者表彰の記念品」を受けられました。
1月27日夕、せっつ桜苑近隣の駐輪場で原付バイクから漏れたとみられるガソリンが駐輪場の屋根などに引火した火災で消火活動にあたり、消防車到着前に鎮火しました。 から消火の応援に来てくれたおかげで被害
下村部長の求めに応じ、協力して初期消火 が最小限に食い止められた」と喜ばれ、後にあたった地域住民3名、摂津警察署の女 日、岸本嘉名男・桜町自治会会長が来苑、性署員1名も合わせて表彰されました。
お礼を述べられました。
ご利用者送迎のため同苑内で車両を移
なお、下村部長らと一緒に消火活動にあ
動中の下村部長は他のスタッフから「妙な煙 たった上野城宏美さんが4月からせっつ桜苑が上がっている」と報告を受け現場へ駆け で働いていただくようになったのはうれしいごつけたようです。地域住民から「せっつ桜苑 縁です。

～近隣火災で初期消火にあたる～

せっつ桜苑 下村部長に表彰状

定員も２０名増の１２０名にで︑門の銘 板︵ 園 名 ︶も 架
け 替 えました︒﹃ 愛育園 ﹄
は成光苑姉妹園の共通す
る愛称で︑
新しい
〝愛育園〟
の誕生です︒
今 後も子どもたちの豊かな生 活を実現 するため環 境 を 整え︑一人ひとりの育ちを大切に︑地域の一員として愛される保育園づくりを目指します︒

24﹁東生野愛育園﹂ 受―託から移管 ― 独自の保育マニュアル
４月から園名も新たにスタート 〜すこやかな心を育むために〜

特養増設棟が完成

岩戸ホーム

受託運営の
﹃ 大阪市立東
生野保育所 ﹄︵ 定員１００
名 ︶が 年４ 月から 成 光苑に移 管され﹃ 東 生 野 愛
育 園 ﹄と 園 名 も 新 たにス
タートしました︒定 員 も 名 増の１２０
名となりました︒
同 保 育 所 は 年４ 月から 公 設 民 営︵大阪市︶
として運営を受託してきたもの

25

決算・予算

ユニット型特養でのご利用者の生活始まる

︵１階
岩戸ホーム
︵特別養護老 造４階建て︑各フロアには四季の代表花人ホーム︶
で昨 年 度から進 〜４階 ︶﹃ さくら通り ﹄めてきた増 改 築 計 画の第 を 名 称とし１期工事︑特養増設棟が５ ﹃ひまわり 通り ﹄﹃コスモスと名月 日に竣工︑ユニット型特 通り﹄﹃ すいせん通り﹄
養でのご利用者の新しい生 づけました︒
増 改 築 計 画の第２期工活が始まりました︒建 物の老朽化に伴うもので︑鉄骨 事 は 改 修 棟︵ 鉄 筋コンク
リート造２階 建て︶とサービス棟 増 築︵ 鉄 骨
造２階建て︶
で 年度
末 に 完 成 す る 予 定です︒
岩 戸 ホームは 昭 和
年４ 月に開 設した
成 光 苑 高 齢 者 福 祉の
原 点 で す が ︑地 域 のセーフティーネットとしての特 養の役 割 を 担うべく３６５日 時間の支 援 体 制となっています︒今後も地域やご利 用 者の多 種 多 様なニーズに応えていきたいと思っています︒

総29

28年度 決算報告【資金収支計算書】【事業活動収支計算書】（自）平成28年4月1日 （至）平成29年3月31日
勘定科目

本部

合計

勘定科目

収入

26

1,253

3,389

56

0

4,724

支出

33

1,036

3,052

37

0

4,158

事業活動資金収支差額

△6

217

337

18

0

565

収入

0

45

5

58

0

108

支出

12

123

426

66

0

627

施設整備等資金収支差額△12△79 △420△80 △519

収入

96

39

388

3 △194

332

支出

10

150

232

23 △194221

86 △111

156

△20

0

110

事業活動収支施設整備等収支

その他の活動収支

その他の活動資金収支差額（自）平成28年4月1日 （至）平成29年3月31日

単位：百万円保育園 高齢者施設 公益事業 内部消去

本部

サービス活動収支

2

1,244

3,366

55

0

4,667

費用

33

1,076

3,195

47

0

4,351

△31

168

171

8

0

316

収益

24

10

24

0

0

58

費用

4

11

32

2

0

49

20

△1

△8

△2

0

9

0

325

サービス活動収支差額

△10

167

162

6

収益

94

57

92

0 △193

50

費用

0

155

132

20 △193114△65

経常増減差額
特別収支

合計

収益

サービス活動増減差額
サービス活動外収支

単位：百万円保育園 高齢者施設 公益事業 内部消去

当期資金収支差額合計

67

27

72

△10

0

156

特別増減差額

94

△98

△40

△20

0

前期末支払資金残高

106

180

1,587

35

0

1,908

当期活動増減差額合計

84

68

123

△14

0

261

当期末支払資金残高

173

207

1,659

26

0

2,065

前期繰越活動収支差額

297

811

3,126

175

0

4,409

その他の積立金取崩額

0

24

214

0

0

238

その他の積立金積立額

0

69

33

0

0

102

次期繰越活動収支差額

381

835

3,428

162

0

4,805

（保育園は認定こども園を含む）（保育園は認定こども園を含む）【貸借対照表】 成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業）
平成29年3月31日現在
勘定科目
科

目

成光苑事業区分

単位：百万円●社会福祉事業
（本部）

勘定科目
金額

科

流動資産

2,544

固定資産
（基本財産）

6,109

固定負債

その他の固定資産

3,111

負債合計

目

金額

本部、地域貢献事業

815

流動負債
うち1年以内借入金・賞与引当金（保育事業）

335

千里丘愛育園、第二愛育園、正雀愛育園、一津屋愛育園
くるみ愛育園、くるみ小規模保育園、きりん夜間愛育園
東生野保育所

1,852
2,667

（介護事業）

純資産の部

資産合計

脚注
1. 減価償却累計額

11,764

岩戸ホーム、サンヒルズ紫豊館、せっつ桜苑
高槻けやきの郷、吹田竜ヶ池ホーム、ライフ・ステージ舞夢
厚デイサービスセンター、きりんデイサービスセンター
きりんヘルパーステーション、加佐デイサービスセンター
寿みのりの郷デイサービスセンター、デイ・ホーム和夢

609

基本金
国庫補助金等特別積立金

2,601

その他の積立金

1,083

次期繰越活動収支差額

4,805

純資産合計

11,764（障がい福祉事業）
ココリス

●公益事業
高優賃 竜ヶ池ハウス、サ高住建設、岩戸診療所
桜苑診療所、けやき診療所、竜ヶ池診療所

3,626,134,598円

29年度 資金収支予算【資金収支計算書】
成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業）
勘定科目

単位：百万円

本部

保育園

高齢者施設

公益事業

内部消去

合計

収入

10

1,229

3,478

56

0

4,773

支出

29

1,057

3,132

48

0

4,266

事業活動資金収支差額

△19

171

346

8

0

507

収入

0

0

112

587

0

699

事業活動収支施設整備等収支

支出

0

26

588

536

0

1,150

施設整備等資金収支差額

0

△26

△475

51

0

△450

収入

98

0

322

0

△124

296

支出

0

15

159

3

△124

53

その他の活動資金収支差額

98

△15

163

△3

0

243

予備費

0

130

0

53

0

183

当期資金収支差額合計

79

0

34

4

0

117

前期末支払資金残高

134

182

1,668

31

0

2,015

当期末支払資金残高

213

182

1,702

35

0

2,132

その他の活動収支（保育園は認定こども園を含む）

10

事業計画

人材育成・研修

29年度 事業計画【Ⅰ．
基本的な考え方】

２．将来像の実現に向けて、積極的にかつ重点的に取り組むべき課題に視点を置く
３．中長期的視点に立ち、法人（各部門）の施策が達成すべき目標に対する成果を上げているか、進捗状況を確認しながら取り組みを進める【Ⅱ．
基本的な視点】○「強みをつなげる」…広域展開により、成光苑としての総合力を発揮○「強みを発信する」…成光苑ブランドの確立に向け、取り組みを進める【Ⅲ．
重点項目に基づいた平成29年度実践計画】
１．確実、効果的かつ適正な事業経営●経営状況の把握、分析体制の整備●適正な情報開示による経営の透明性の確保●地域の福祉ニーズに対応したサービス提供が可能となる事業展開●経営品質向上活動が展開できる組織体制の構築①財務管理の体制強化
・法人全体の事業の経営状況の把握及び財政基盤の安定を図るための
経営分析
・法定監査受審による、継続的な改善に伴う組織強化
・監事監査を含む内部管理体制の見直し②人事・給与管理体制等の強化
・各部門における人事・給与に関する情報の集約体制の再構築
・高齢者部門施設長評価を全面的に改定し、新たな評価項目で運用開始（平成29年度施行）③業務の効率化に向けた体制の検討④法人理念の周知の徹底・理念等を冊子化した「和顔愛語」の全職員への周知⑤適正な情報開示・ホームページによる情報開示（現況報告書・総括表、法人全体の事
業報告・事業計画、財産目録、監査報告書、予算書・決算書、地域貢献活動状況等の各種活動状況等）
・法人広報誌「ききょう」の発行（年3回）による法人情報の公開（事業報告・事業計画、予算・決算、地域貢献活動状況等の各種活動状況、顧客満足度調査結果の公表）
・第三者評価受審及び結果の開示（各施設のホームページ等から結果
公表）
・経営協

経営情報開示システムを利用し以下の事項について情報開示（法人概要、公益的取り組み等の実施状況、財務情報報告）

・その他、各種行政等からの経営実態等のアンケート調査協力等⑥法人本部体制の強化
・人員配置等の見直し●個別のニーズを把握し、対応できる体制の構築●サービスの外部監査・内部監査の実施による評価・確認体制の整備●防犯体制や非常災害時等の対応や事業継続に係る計画の立案に向けた検討①各部門におけるサービスの見直しやリスク管理の充実。顧客満足度調

・実施状況や受審に向けた体制確認及び結果・改善計画等の情報整理●法人として求人活動内容全般を見直し、人財の確保につなげる●幹部職層の育成体制の強化●キャリアパス・ステップアップを明確化できる研修及び組織体制の構築●高齢者部門における外国人労働者への受入・教育体制の構築①人財確保に有効なホームページ・ネット・パンフレット等を活用した求人活動
・各園・施設の採用情報をはじめとするホームページの管理体制の見直し、定期的な更新を行える体制づくり

成光苑・保育部門では5月6日、新人スタッフと新たに幼児担当になった
保育スタッフ計17名が千里丘スポー
ツプラザで、同施設のコーチからスイミ
ング指導方法を学ぶ研修に参加しました。
コーチから、水の中で気をつけるこ
新人職員や幼児担当者１７名参加 と、事故につながらないために何に気をつける必要があるかなどの説明が【スイミング指導研修】
あり、プールでは子どもの実力に合わせたグループごとに指導されました。
スタッフ同士でのバタ足の補助や顔つけなど、実践指導の難しさもよくわ
かりました。子どもが安全かつ楽しくス
乳児の初めての一歩に感動
イミングができるよう気を引き締め指リズム遊びを通し信頼関係を築く
導にあたることが重要です。

高橋 小波

及び検証

第二愛育園

検討

平成28年度入社

・各園・施設の現状に応じた体制を構築できるよう計画の策定状況等の確認を実施査の実施●人事・給与の見直し等による処遇改善に向けた検討

成光苑・保育部門では4月22日、愛育会館（法人本部3F）で新規採用者と5年目までの保育・給食スタッフ計35名を対象に保育基礎研修を実施しました。
各園の主任・主幹中心に企画したもので、新規採用者は成光苑スタッフとして基本的な心得や知識、経験者は自らを振り返りスキル
アップにつなぐのがねらい。
「和顔愛語」（法
人独自の福祉の原点ハンドブック）の読み合
わせや愛育園保育マニュアル（29年度運用
開始）
を活用し、人権・アレルギー対応・各種書類の書き方などについても理解を深めまし とっても部下育成の観点から新たな学びや
た。講義のほかに寸劇やグループワークがあ 気づきもあり貴重な経験となり、充実した研修
り緊張感もほぐれたようです。主任・主幹に となりました。

③防犯体制や非常災害時等の対応や事業継続に係る計画の立案に向けた②サービスの外部監査・内部監査の実施による評価・確認体制の整備

３．人財確保と育成・定着

新規採用、５年目までのスタッフ対象に【保育基礎研修】〜先輩からの メッセージ〜

・各部門におけるICT化の推進に向けた検討

２．福祉サービスの向上に向けた活動②優秀な実習生等を雇用へとつなげる取り組み
・実習生に対するアンケート調査の実施（採用へつなげるための情報収集及び実習の満足度調査）

昨年保育士になったばかりの私は、乳児が初めて歩いた姿にとても感動しました。
リズム遊びで毎日子どもたちと一緒に身体を動かし、初めはできなかったリズムの動きができるよ
うになった喜びを共感しながら、少しずつ信頼関係を築けるようになりました。第二愛育園は自分
自身と子どもの成長を実感できる、
明るく元気で楽しい保育園です。

●社会福祉法人としての使命を果たすため、各施設における地域貢献
事業をより活性化させ、公益的な活動のさらなる展開につなげる●地域の福祉ニーズ把握及びそれらのニーズへの対応①地域の福祉ニーズへの対応
・全園・全施設における地域公益活動の充実、更なる展開
・地域貢献事業推進担当者の設置等の体制整備による内容の充実化

9

愛

参加
１０５名

成光苑・保育部門では3月27日、ホテル阪急エキスポパー
クで愛育園七ケ園合同研修を開催、新規採用内定者も含め105名が参加しました。
同研修では、講師の一般財団法人 親学推進協会の杉本哲也氏が「保育の質の高め方」、社会福祉法人 任天会 幼保連携型認定こども園 日野の森こども園の滝 薫園長が「おもちゃから育つ力」
をテーマにそれぞれ講義されました。前者は社会人として仕事をするうえでの必要な能力や資質、自社の理念と方向性を理解することの重要性について、後者は子どもを主体に発達に応じたおもちゃを使うこと、その発達を支える環境構成について説明され、これまでの保育を見直すよい機会になりました。

くるみ小規模保育園は5月11日、高橋信之氏（幼児フリースクール おひさまぐる〜ぷ代表）を講師に招き、他法人2名を含む愛育園大阪市エリア
スタッフを中心に「あそびの保育」の研修会を実施しました。任意参加で、「詰め込みの保育にならないよう、どうすれば楽しく保育を実践できるかのヒントに」と本田かや園長が企画しました。
保育理論や技術研修ではなく視点を変え、保育者自ら子どものあそびを体験し子どもの気持ちを理解することを目的とした実践型ワークショップです。
スタッフは手あそび・積み木あそび・お絵かき他、絵本（ふしぎなナイフ）
では、
ナイフになりきる遊びなどを体験しました。今後も月に1回行う予定。興味のある方は是非ご参加ください。

子どもの遊びを体験、実践型保育の研修
くるみ小規模保育園③各種関係機関との関係構築

保育施設
28年度研修報告・学内フェアも含めた各種就職フェアへの参加及び関係構築を目的とした学校訪問・施設見学の積極的な受入及びその後の細やかなフォロー体制の構築④法人理念・経営方針・大切にしたい想い・求めるスタッフ像（「和顔愛語」）の全スタッフへの周知のための体制整備⑤研修体制の見直し及び幹部職層の育成体制の強化
・各部門における幹部職層の育成を目的とした研修会の企画

研構築。
自己評価については、28年度に見直しをした項目に基保育施設29年度研修計画
づき定期的に実施し、スタッフが自身の保育を振り返りるととも
キャリアパスをイメージした研修体制を構築するとともに、幹部 に、育成体制や園全体の改善につなげていくことを目指す。
職層（園長/主任・主幹）の育成にも焦点を置いた研修体制を
研修名
愛育園合同研修

コミュニケーション研修
障がい児研修公開保育
子育て支援対策委員会

対象者・回数
全スタッフ・年1回（新規採用スタッフ含む）
新人〜5年目以内の者・
年1回（年度途中でフォロー）
①主に新人
②中堅
※各年1回
新人及び2〜3年目の者 年1回①新人及び乳児担当者②幼児担当者※各年1回
中堅・年1回
中堅・担当者等・年1回担当園が開催・年1回
各園子育て支援担当者・年6回

給食担当者会議

給食担当者・年3回程度

主任・主幹会議主任/主幹・年6回程度

園長検討会

園長・年2回程度

保育基礎研修４．法人の特性を踏まえた取り組み

に
同研修
合
園
ケ
育園七

「和顔愛語」や保育マニュアルの徹底

１．すべての施設で共有を図るビジョンとして、
２０２５年に成光苑が到達すべき将来像を目指す○「強みを磨く」…法人（施設）が持つ強みにより、次なる一手へ

幹部職層の育成にも焦点、保育を振り返る自己評価は定期的に・生活困窮者への支援体制の整備及び基金への拠出（大阪：「大阪しあわせネットワーク」/京都：京都地域福祉創生
事業「わっかプロジェクト」への参画）
・災害発生時への支援体制の整備として、福祉避難所としての備蓄、スタッフの派遣・義援金の寄付等の活動を推進
・各施設における総合相談窓口設置について地域等への周知方法の再検討

立腰・漢字教育・百珠算盤等に関する研修
スイミング研修
リズム研修

杉本氏﹁法人の理念を理解することが重要﹂
滝 氏﹁発 達 に 応 じ た お も ちゃを 使 お う ﹂強みを磨き発信―2025年に到達すべき将来像を目指して

内
容
年度ごとにテーマを設定し、外部講師による講義等も含め、全園スタッフ及び新規採用者が参加。

４月

５月

６月

各園の主任・主幹が講師となり、①心得・マナー、②平常保育、③記録等の３つのテーマを設定した研修会の実施
外部講師による指導。立腰・漢字・百珠算盤に関するスタッフの指導力の向上を目的とする（基礎編とステップアップを目的とした内容とに区分して実施）
実技等を通して、初級レベルの指導方法や安全基準について学ぶ（外部講師）
子どもへのリズム指導のスキルアップを目的として、対象児別に実施（内部講師）

８月

部下指導を目的としたコミュニケーションの手法等について学ぶ（外部講師）
障がい児保育の充実に向けた専門的知識・対応方法等の獲得(外部講師)
法人内の担当園が主催し、保育の見学及び情報交換を実施。自園の保育を見直す機会とする。
地域子育て支援事業の充実のため情報共有、協働活動を実施。地域の子育て中の家庭に対する情報発信のための通信の発行
子どもへの食事の提供の充実のため献立の共有等の機会を確保するとともに、給食担当者の衛生管理体制の確認及び業務の効率化の検討等を行う
保育部門の育成体制の構築に係る事項や各園の安全計画や事故報告の共有等、
リスクマネジメント体制の整備に向けての検討を進める
各園での課題等を抽出し、管理者として情報共有を図り、改善に向けた検討を行う

10月

９月

11月
12月
1月
2月
3月

修

名

対象

新人基礎研修漢字研修（初級）
スイミング研修
リズム研修①
給食担当者会議①
子育て支援対策委員会①
音楽指導研修体育指導研修
子育て支援対策委員会②
給食担当者会議
マニュアル検討会
マニュアル検討会②
子育て支援対策委員会③
給食担当者会議③
子どもの発達に係る研修
漢字研修
（中級）
公開保育
（第二）
マニュアル検討会③
コミュニケーション研修
給食担当者会議④
子育て支援対策委員会④
障がい児研修給食担当者会議⑤
マニュアル検討会④
七ケ園合同研修

4

初任者
初任者
初任者
中堅・担当
担当者
担当者
指導・中堅
指導・中堅
担当者
担当者
中堅
中堅
担当者
担当者
全職員
中堅
指導・中堅
中堅
指導・中堅
担当者
担当者
中堅
担当者
中堅
全職員

人材育成・研修事業報告

ライフ・ステージ 舞夢

第12回研究発表会「今年は改革のターニングポイント、 個々に目標を成光苑の高齢者・障がい部門では4月1、2の両日、せっつ桜苑を会場に新人職員基礎研修を行い、新卒、
中途採用（1年未満）、正規昇 持ち頑張ってほしい」
格者ら26名が参加しました。
高岡理事長が新しい仲間を激励
入社直後からスタートする人材育成プログラムの一環で、主にスタッ（高齢・障がい）基礎研修】
フとしての心得や法人のシステムを学びます。高岡國士理事長は挨拶 【新人職員で「29年度は社会福祉法人改革の大きなターニングポイントになると予測している。みなさんに求めることは、
当法人のスタッフとして個々に目標を持ちポジティブに頑張ってほしい」と激励されました。
初日の研修後に情報交換会が設けられ、高岡理事長や各施設長を囲み親睦を深めました。ひとことPRタイムでは「将来施設長になりたい！」という頼もしい新卒者もみられました。みなさんの活躍に期待するところです。

ベトナムホーチミン市の育成機関などを訪問【京都３施設スタッフ親睦会】

高齢者部門京都3施設（岩戸
ホーム、サンヒルズ紫豊館、
ライフ・ステージ 舞夢）
では、
スタッフ親睦会の共同企画で昨年のフィリピ
ン・セブ島に続き、今年はベトナム・
ホーチミン市（1月12〜15日）への親睦・研修旅行（13名）
を実施、
ホーチミン拠点の研修生・技術者の育成と送り出し機関『JVNET』
やナーシングホーム『BINH MY』
を視察しました。
『JVNET』
では、
ベトナム国内各地から集まった研修生が日本語学習に熱心に取り組んでいました。単に日常会話だけでなく、面接マナーや日本での仕事を想定した実践的な訓練で、日本渡航への意識や意欲の高さを実感することができました。
『BINH MY』では、高齢者施設を視察。実際の介助現場で意欲的に働くスタッフの姿や自然豊かな環境の中でご利用者が穏やかに生活されている様
子を見ることができました。施設長は日本を訪れ、日

本の高齢者施設の環境や運営
方法に大きく影響を受けたと話され、日本製の車椅子や介護用ベッドも多く使用されていました。
スタッフの年齢層が若く、仕事への意欲を高めてもらうため待遇
や親睦旅行など福利厚生にも工夫されているそうです。
ベトナムの文化や雰囲気に触れ、同じ介護に携わる人たちと交流したことで、ベトナムへの理解を深めることができました。

﹁日本で働きたい﹂の意欲の高さ実感

第12回研究発表会（成光苑主催）
が2月25日、
ホテル阪急エキスポパークで開催され、
ライフ・ステージ 舞夢が発表した「外国人介護人財、今後の考察」の研究テーマが最優秀賞を受賞しました。今回は他法人6テーマを含め全14テーマの発表が行われ、上位2テーマの発表者はこうほうえん（鳥取県米子市）主催の研究発表会（3月）にも参加しました。
ライフ・ステージ 舞夢は先駆的に外国人スタッフ（フィリピン人）を受け入れていますが、本人（フィリピン人）の私生
活や双方（日本人とフィリピン人）の職
場内でのトラブルなども報告、価値観への理解や協働するうえでの関係づくりの苦労話など長年の体験談を交え、今後の介護人材確保の在り方への提言、育成体制についても関連づけた研究でした。
表彰式では、発表者とともに受賞を喜ぶフィリピン人スタッフリーダーの笑顔が花を添えました。介護人材難が叫ばれている昨今、他法人や聴講した就活生にもスタッフの前向きな姿を印象づけたことと思います。

﹁﹁﹁外
外外外国
国国国人
人人人介
介介介護
護護護人
人人人財
財財財 今
今今今後
後後後の
ののの考
考考考察
察察察﹂
﹂﹂﹂研
研研研究
究究究テ
テテテー
ーマ
マママに
ににに最
最最最優
優優優秀
秀秀秀賞
賞賞賞
﹁

研修内容を見直し階層別に実施、福祉倫理観の共有も重点ポイント「夜勤はどんな感じ？」 ボランティア・実習生交流会 せっつ桜苑
せっつ桜苑は3月27日、介護福祉士養成校の協力で学生ボランティアや成光苑の施設実習経験者に参加を呼びかけ『ボランティア・実習生交流会』
を実施しました。人財確保プロジェクトの一環として、当法人をより理解してもらうのが目的です。
大阪高齢者3施設から介護の現場ス

高齢者施設28年度研修報告
４月
５月
６月
７月
８月
９月
10月

11月
12月
1月

２月

３月

研 修 名
区分
全体
新人職員基礎研修Ⅰ（4/1〜2）
全体
人財育成PJ会議
京都/大阪
新人職員基礎研修Ⅱ
全体
認知症介護基礎研修WG
全体
認知症介護基礎研修WG
全体
認知症介護基礎研修WG
全体
人財育成PJ会議
全体
チューターリーダー研修（京都）
全体
認知症介護基礎研修WG
全体
チューターリーダー研修（大阪）
全体認知症ケア研究会調整会議
全体
中級オプション研修他法人
オールジャパンケアコンテスト
全体
新人職員基礎研修Ⅰ（中途採用者）
京都
外国人技能実習生受入検討会議
全体
チューターステップアップ研修
全体
認知症ケアマッピング
京都
フィリピン現地視察研修
全体
人財育成PJ会議
全体
認知症ケアマッピング
全体
新チューター養成研修
全体認知症ケア研究会調整会議
京都
ベトナム現地視察研修
全体
研究発表会
全体
新人ステップアップ研修
全体
認知症ケアマッピング
全体
人財育成PJ会議
全体
経営品質PJ会議
全体
認知症ケア研究会

タッフも参加、午前中、ご利用者と近隣の散歩や風船バ
レーを楽しみ、午後からはパワーポイントを用い法人説明を行いました。
学生から「夜勤はどんな感じ？」「大
変なことは？」
といった具体的な質問も。
「初めは先輩と夜勤に入るから大丈夫」「仕事に加え研修もあるのでスキルアップできる」と現場スタッフから経験を踏まえたアドバイスがありました。

高齢者施設29年度研修計画
介護の原点に立ち返り、ご利用者の尊厳保持、
コンプラ
イアンス、福祉倫理観の共有を重点ポイントに研修内容の見直しを進める。
これまでの専門分野別研修を見直し、現
研修名
新人職員基礎研修

新人ステップアップ研修
チューター養成研修

対象者・回数
入職１年未満の新人スタッフ※Ⅰ：①主に新卒者：4/1・4/2②中途採用者対象：10月頃実施※Ⅱ：年３・４回地域別※Ⅲ：各施設で設定
基礎研修を受講した者
新人スタッフを主に育成・サポート・評価する者

28年度 事業報告

経営基盤安定への経営分析、組織整備、公益活動を推進

Ⅰ．重点項目に関する事業活動報告 【新規】は、平成28年度新規事業等【法①法人全体の事業展開に伴う状況把握及び財政基盤の安定を図るための経営分析
・公認会計士による会計自主監査の実施及び会計監査人の設置に備えた予備調査の実施
・社会福祉充実残額の算定に伴う財務分析の実施（事業継続に必要な財産の把握
等）
・社会福祉法改正に伴う会計処手順の標準化②社会福祉法人としての公益的な活動の推進（※詳細は、11面参照）③地域の福祉ニーズに対応したサービスの提供等
・多機能型障がい福祉サービス事業所（生活介護・児童発達支援）の開設（平成28年4月）
・総合相談窓口の設置による地域の福祉ニーズの把握

人】④組織体制の充実・整備
・平成29年度社会福祉法改正に向けた組織体制の整備（定款をはじめとする各種規程等の見直し、中長期計画策定に関する基本的な視点の見直し、法人本部の機能強化等）
・日本経営品質賞の考え方に基づく組織体制の整備（経営品質向上活動の推進）
・高齢者部門における職員意識調査（（職員満足度調査）の実施
・労働環境の改善のための処遇改善手当をはじめとする給与及び各種規程の見直し
・防災・防犯体制の強化⑤法人理念の明確化及び周知の徹底⑥情報開示に対応するための必要な情報の把握及び整理【高齢者部門】①岩戸ホーム（特養）の老朽改築（入札：平成28年6月23日/福知山市役所、着工：平成28
年8月1日）②在宅サービス充実への取り組み
・総合的なサービス提供施設高槻けやきの郷におけるサービス付高齢者向け住宅の開設に向けた再協議【新規】（平成29年度内に完成予定）
・介護保険法改定に伴う、介護予防・日常生活支援総合事業への移行に向けた体制

整備（契約書の制定等）③地域福祉ニーズへの対応
・全施設における自治会・民生委員等へのアンケート調査によるニーズ把握④ISO9001システムの2015規格への改定に伴う規定・文書等の見直し⑤施設長評価の全面改定（平成29年度より施行）【保育部門】①子ども子育て新システムの導入に伴う体制整備の継続的な検討
・「認定こども園 一津屋愛育園」への移行完了及び名称変更 【新規】
・登降園等、業務管理システムの導入（制度改定に伴う業務の効率化及び負担の軽減）に向けた体制整備②女性の社会参加を支援するための保育サービスの提供

・第二愛育園本園の増築及び定員40名増（本園200名、分園20名：合計220名）【平成28年7月・新規】③地域子育て支援に関する事業の充実④第三者評価受審に向けたマニュアルの全面的な見直し⑤大阪市立東生野保育所の民間移管に向けた申請及び体制整備（平成29年4月1日より移管・「東生野愛育園」へ名称変更）【新規】【障がい部門】①多機能型事業所（生活介護；10名／児童発達支援；10名）の開設【平成28年4月・新規】②一津屋愛育園と協働した食事提供（生活介護のみ）③地域ニーズに応じた未就学児から成人までの切れ目のないサービスが提供できる体制の構築
・放課後等デイサービスの需要が増えていることを受け、平成29年4月開設に向けた体制構築

Ⅱ．処遇方針等〜先輩からの メッセージ〜
ご利用者の笑顔に祖父の思い出
高齢者のために働きたいと介護福祉士目指す

上岡 瑞歩
せっつ桜苑
平成27年度入社

介護の仕事を目指すきっかけになった大きな出来事は、一人暮らしをしていた大好きな祖父が不慮の事故で突然亡くなったことです。高齢者の一人暮らしは様々な事情もありますが、そのような方々のために何かしたいと考えるようになり介護福祉士を目指しました。
施設のご利用者の笑顔を見ると、亡き祖父のことをふと思い出され、この仕事に就くことができてよかったと思っています。

行の人事考課システムの各職層の要求事項を踏まえ、
イン
バスケットの手法を用いて階層別に実施。
なお、外国人労働者への育成強化の一環として、新たにベトナム人留学生の受入を控え、新たに法人研修としてグローバル研修を実
施予定。

内
容
・基礎研修Ⅰ：求められる人財像、ビジネススキルの基礎、マナー、法人の各種取り組みへの理解等
・基礎研修Ⅱ：法人の仕組み、活動の基礎、人権擁護、リスクマネジメント等
・基礎研修Ⅲ：各施設内組織図と役割、ルール、備品や機器の使い方、手順等の説明

・１年間の振り返りと２年目へのステップアップ
・新人職員を指導するための教授法
・部下指導のためのコミュニケーションスキル
・新人職員研修プログラムの使い方等
・チューターとしての課題抽出とステップアップ
・モチベーションアップのための講義
・３段階の階層に区分し、インバスケットの手法を用いて各等級に求められている知識等の習得
・仕事の優先順位を考え状況対応能力の向上

チューターステップアップ
OJTに関わり６か月過ぎた
研修
チューター（１日）
専門分野別研修・1〜3等級（階層別研修：3段階区分） ・4〜6等級
・M1〜M3等級
グローバル研修各施設代表者・受入担当者
・外国人労働者の受入にあたっての基礎知識の習得等
認知症ケア研究会
各施設代表者・マッパー有資格者 ・認知症行動心理症状別の対応に関する研究（大阪大学における研究への協力含む）を実施し、年度内に冊子化し共有を図る
研究発表会
成光苑を含めて5法人以上
・5法人以上が参加し、相互に研鑽できる内容の研究を発表する機会を確保する
年１回【高齢者部門】①ISO9001システムの運用管理の徹底等によるサービスの質の向上のためのシステムの構築
・顧客満足度調査の実施（各施設、法人全体）②リスク管理/事故予防体制の充実
・各施設における不適合サービスのうち重点改善項目を設定し、減少に向けた活動を展開
・ISO事務局会議・医療職会議等での医療リスクの管理・予防の検討③高齢者虐待防止に関する体制の強化

・全施設統一のチェックリストの作成及び評価等の実施体制の整備
・法人内統一の「高齢者虐待防止対応マニュアル」
を策定（平成29年4月1日施行）④サービスの外部監査・内部監査の実施による評価・確認体制の整備
・法人内高齢者部門全施設の第三者評価受審完了
・ISOシステムにおける内部監査（年２回）及び自主点検表（年１回）
による各都道府
県から提示される自主点検表に基づくチェックの実施⑤全施設における認知症ケアの充実のための体制整備(次年度に向けた検討)【保育部門】①幼保一体化に向けての教育・保育内容や行事のあり方の検証
・マニュアルの全面改定に関する検討会等を通じて自園の活動を振り返り、法人全体の教育・保育内容の見直しを実施②保育サービス等に関する自己評価の実施
・５領域について、保育所・認定こども園に適した一定の評価基準に基づき自己評価を実施できる体制を構築③リスク管理体制の整備
・安全管理マニュアルをはじめとする法人内統一のマニュアルを作成（苦情要望、感染症、
食物アレルギー対応、食中毒等のマニュアルも含む）
・事故報告書の見直し等も含め、検討会で出た課題等を各園に持ち返り、次年度の体制整備につなげた④食事の提供・食育の充実
・給食担当者会議を年５回実施し食育計画について情報共有し、改善点を抽出。評
価反省が確実に実施できる体制を検討⑤配慮が必要な子どもへの支援体制の構築
・各園にて障がい児の受入に努め、保健師による巡回指導や障がい児研修等の実施による支援体制を構築
・児童虐待に関するマニュアルの見直し及び各園での人権保育、児童虐待に関する研修会の実施・家庭的な背景に課題のある子どもへの支援体制の充実（関係機関との連携の強化、記録様式の見直し）【障がい部門】①専門性の高い有資格者を配置し、医療的ケア・入浴サービス等、個々のニーズに応じた
サービス提供②法人内各施設（一津屋愛育園・正雀愛育園）
及びその他の外部関連機関と連携した
総合的サービスの提供

Ⅲ．人財育成及び研修体制
昨年度に引き続き、高齢者・保育施設ともに、効果的かつキャリアパスをイメージした研修体制の構築と次世代を含めた幹部職層の人財育成を重点項目として掲げ、活動を進めた（※４〜５面研修報告参照）

Ⅳ．人財確保体制の整備
両部門ともに処遇改善等の見直しを図るとともに、求人活動の中でも重要な要素となる
ホームページ「採用情報」
を全面改定後、常に最新情報が発信できるよう運用管理体制を整備。正規スタッフの採用結果については、高齢者部門14名、保育部門10名、障がい者
部門1名
高齢者部門では、新たに新規実習受入の開拓や養成校への営業活動、実習生と実習指導者との交流会を開催したり、現場スタッフの声をもとに、採用活動の改善につなげる
ため、入社3年目までのスタッフを対象に本部担当者がヒアリングを実施する等の活動を展開。保育部門では、選考開始時期や採用試験の実施回数を見直し（年間合計7回実施）
をするとともに、現場スタッフの声が届くよう主任・中堅スタッフがフェアに参画するとともに、就職フェア終了後の園見学や細やかなフォローを実施

Ⅴ．情報開示・提供①ホームページによる現況報告書・総括表・中長期計画等の情報開示②法人広報誌「ききょう」の発行（年3回）
による事業報告・計画、予算・決算等の掲載③第三者評価受審及び結果の開示（各施設のホームページから結果の公表）④経営協 経営情報開示システムでの情報開示※毎月実施…経営品質PJ、
つぼみの会

5

8

地域貢献・交流

高齢者
施 設

地域貢献・子育て支援

震災義援金、難病児支援募金活動、障がい者の社会的自立を支援「認知症を地域で支える会」の事務局に〜企画立案など責務を果たす〜 高槻けやきの郷高槻けやきの郷は4月から「認知症を理解し地域で支える会」の事務局を務めることになりました。
同支える会は平成20年2月から活動を開始、高槻市在住の認知症の方とそのご家族を地域で支えるため地域住民、行政、医療、福祉、介護の専門職などが有志のネットワークをつくり認知症になっても安心して暮らせる街づくりを推進しています。年3回予定の「認知症の人と家族のための情報交流会と相談会」では行政はじめ介護保険事業所、NPO、医師、看護師らが介護に困っている方の交流会への参加を促し、アドバイスや意見交換が活発になるよう援助も行っています。他にシンポジウムや講演会、医療・介護職員のための研修会など。事務局としては連絡調整、企画立案など責任重大ですが、認知症を理解し支える責務を果たしたいと思います。

寿みのりの郷スタッフが介護や認知症予防のアドバイス
地域住民主体の「すいせん寿園会」を全面支援

高齢者施設では、地域の総合相談窓口としての対応・周知を継続して推進。
生活困窮者自立支援法に基づく中間的就労の訓練生を３名受け入れしている。
保育施設では、子育て支援の一環として昨年度に引き続き、子ども向けだけ
でなく大人も対象とした絵本に関する情報「絵本通信」を年４回発行、好評のため次年度も継続して作成する。
特別支援学校の職場体験実習先として大阪府への登録やハローワークや関連機関との連携による雇用に加え、地域の要望に基づく受け入れも。障がい者の就業場所の確保、社会的自立支援と活動も進めた。

28年度地域貢献事業報告
28年度は熊本地震から始まり、約８万人が避難生活を強いられる状況だったが、成光苑から支援スタッフ（１名）を派遣するとともに、義援金1,031,000円を大阪
府社会福祉協議会を通じて寄付。福知山市内の難病児が拡張型心筋症による心臓移植手術を受けるための募金活動にも参画し、
1,158,952円の寄付を行った。

高 齢 者 部 門

保 育 部 門【地域に焦点を当てた事業展開】
・交通弱者の移動支援の取り組み（過疎地域有償運送）の運行（4往復/日）延べ利用者数：2551名 ・親子教室での年齢に応じた遊びの提供（製作、リズム、
絵本の読み聞かせ等）
・福祉有償運送（移動困難者に対する安価での移動支援）の運行
・各園の保育室、園庭、プール、絵本室等の開放、絵本の貸出
・地域行事への積極的な参加及び地域との共催による行事の実施（夏祭り、陶芸教室、 ・地域の親子で結成するサークル活動支援として場所の開放
イルミネーション点灯等）
・近隣の公園や公民館、小学校等での地域の親子への遊びの提供、イベント開催・リハビリ機器を利用した訓練の実施等施設資源の開放
・園の季節の行事への招待及び地域の親子を対象とした独自のイベント開催
・地産地消の取り組み
・赤ちゃんの駅(おむつ替えや授乳ができる施設)の登録
・地域交流スペースの開放や喫茶等の運営・地域が主催するイベントへの参画(和太鼓演奏・手作り玩具の出展等)
・地域と協働し施設敷地内での野菜栽培、収穫、販売等
・地域の療育を必要とする親子への支援（製作等）
・高齢者涼やかスポットの設置
・車椅子や施設備品等の貸し出し【地域における福祉推進】や
持体操
筋力維 ヨガなど
笑い

認知症対応型通所介護事業所 寿みのりの
郷デイサービスセンター（高槻市寿町）では、近隣の寿園（じゅえん）集会所を利用して開かれている地域住民主体の『すいせん寿園会』の活動に、介護・認知症の専門職としてスタッフが必要に応じアドバイスしています。
今年4月、月1回のペースで高槻市が推奨のオリジナル介護予防体操（高槻ますます元気体
操）と同事業所のスタッフが行う認知症予防体操（シナプソロジー）
から始まりましたが、「月1回では物足りない」との声があり、6月から毎週1回（火曜日13：30〜15：00）
行うことになりました。
地域密着型サービスを目指す寿みのりの郷がご利用者やご家族、地域住民と開いている運営推進会議（半年に1回）
で「町内でも独居高齢者が年々増えている。認知症予防の取り組み
で何かできないか」と地域住民から提起されたのがこの活動が始まったきっかけです。体操など
域 共有
介護予防や認知症予防の取り組みはもとより、加齢に伴う日常的な困りごとを地域で共有できる場になればと座談会も行っています。

４月から「つどい場」を開設
毎週火曜午前10〜12時【せっつ桜苑併設老人福祉センター】

せっつ桜苑では摂津市の委託を受け、今年4月から毎週火曜日午前10時〜12時に「つどい場」
を開いており、毎回30名以上の方が参加され好評です。
せっつ桜苑1Fに併設の摂津市老人福祉センターの教養娯楽フロアを活用、市内在住の概ね65歳以上の方を対象に、筋力維持・増進、関節の硬縮を防ぐための健康体操、笑いヨガなど
認知症予防のための体操を行い、喫茶も開いています。
「高齢者の居場所づくり」
としての役
割です。
お話し相手やお茶入れを手伝ってもらうのはボランティアの方で、地域のみなさんの協力のお蔭で成り立っています。
「つどい場」を通じ、参加者、
ボランティアの方にやりがい、生きがいを感じてもらえるよう支援していきます。

４月から新たに ココリス（障がい福祉サービス）「放課後等デイサービス事業」
を追加
児童発達支援・生活介護事業を昨年度にスタートさせた「ココリス」（ 障がい福祉サービス）
は、4月から
「放課後等デイサービス事業」
を追加、新たに専門スタッフ（児童指導員）を迎え、幼少期から成人の方まで一人ひとりに寄り添いライフステージに応じた支援ができるようになりました。
放課後等デイサービスとは6歳〜18歳までの障がいのあるお子さんや発達に特性のあるお子さんが、放課後や長期休暇（夏・冬休みなど）に利用できる障がい福祉サービスです。個別療育や集団活動を通して自立を促すとともに、自宅と学校以外の居場所や友だちをつくることができる場所です。
アットホームな雰囲気の中で満足してもらえるサービスを提供した
いと考えています。毎月、相談会を兼ねたイベント「ココリス ニコニ
コひろば」
も開いていますので、お気軽にお問い合わせください。
☎06-4862-5922 重村・今村☺

7

大人も対象とした年４回発行の「絵本通信」が好評、継続して作成へ

・施設における地域の総合相談窓口の設置及びその周知・認知症あんしんサポート相談窓口、認知症カフェ等開設
・相談援助活動へのスタッフ派遣及び介護相談会の実施
・介護職員初任者研修事業の講師派遣
・地域住民に対する介護技術等勉強会の開催
・外部主催の認知症サポーター養成研修をはじめとする認知症関連研修への講師派遣
・介護予防教室の実施（農閑期の閉じこもり防止等）
・地域ボランティアの積極的な受入及び交流会等の実施
・学校訪問授業として認知症サポーターキッズ養成講座の開講
・子ども福祉ボランティアの育成講座の実施
・次世代育成のための小中学生の職場体験及び社会福祉体験学習等の受入
・こども110番運動への参画
・介護、看護、相談援助等の専門職実習生の受入

・育児相談の一環として地域の保護者向けに、子どもの健康やふれあい遊び、絵本に関する情報を掲載した通信を自主作成し無料配布
・育児相談員およびスマイルサポーター（大阪府知事認定）による育児相談窓口の設置（来所・電話等）
・保育士等による専門性を活かした講座の開催
・校区福祉委員会主催の子育てサロンへのスタッフ派遣
・地域の子育て支援担当者間の情報交換会への参画
・一人暮らし高齢者宅の訪問（七夕飾り等の寄贈）
・次世代育成としての小中学生の職場体験や高校生のインターンシップの受入
・保育士養成校からの保育士養成実習の受け入れ
・地域ボランティアの積極的な受け入れ【社会的援護を要する人々への支援】
・・社会福祉法人等利用者負担軽減制度、特別地域加算減免事業の実施
・・通所サービスの時間外での受入、食費負担軽減・・地域の高齢者からの通報への対応（24時間365日）
・・虐待・ＤＶ避難ケース等の緊急受入体制の整備
・・日本財団「夢の貯金箱」（自動販売機の売り上げのうち10円を寄付）の全施設設置・・大阪しあわせネットワークへの参画・基金への拠出
・・生活困窮者等に対する相談支援事業及びCSWの配置・養成
・・京都地域福祉創生事業「わっかプロジェクト」への参画

・特別保育事業（一時預かり保育、延長保育等）の実施
・被虐待児童への関係機関との連携等による支援
・大阪しあわせネットワークへの参画・基金への拠出【国際交流】
・・地域の在日外国人（フィリピン、中国）の雇用及び体制整備
・雇用する在日外国人スタッフへの日本語勉強会（つぼみの会）等を毎月実施
・・グローバル介護職員初任者研修の開催
・介護技能実習制度の導入に備えた関連機関との情報共有等
・ベトナム人留学生の受入体制の整備

・他国籍の子ども・保護者とのコミュニケーション支援
・異文化交流を目的とした近隣の小学校等との連携【地域団体などとの連携の取り組み】
・市、市医師会等と連携し地域包括ケアシステムの構築・地区の福祉推進協議会や施設・事業者連絡協議会等への参加による地域連携強化・スタッフ派遣、イベントへの参画
・地区の福祉推進協議会や地域貢献委員会等への参画
・校区のPTAとの協働、自治会活動へのスタッフ派遣
・ボランティア団体との懇親会の開催
・日本赤十字の企業献血への協力推進

・地域の老人会・民生委員・主任児童委員・自治会長等との連携（交流会の開催
等）
・中学校区における地域教育協議会への参加
・小学校地区における関係団体との連携した行事の開催
・市の保健師と連携し、講座の開催や地域の児童の身体測定等の実施
・保健センターでの定期健診の待ち時間を活用した遊びの提供【災害支援・環境対策】
・自治会等地域との総合防災訓練の実施、防災協定の締結
・５法人間での防災協定の締結
・地域の避難所としての指定、防災倉庫の設置等災害発生時のネットワークの構築
・厨房委託業者との災害支援協力体制整備
・京都府災害時要配慮者避難支援センターの活動への参画
・一人暮らし高齢者宅の防火訪問
・地域の除雪作業の支援
・グリーンカーテンの栽培、涼やかスポットの設置等

・５法人間での防災協定の締結
・近隣の草抜き・清掃活動への参加
・牛乳パック、ベルマーク、
エコキャップ運動の実施
・グリーンカーテンの栽培
・全園における節電活動
・エコ育の更なる充実
・日本赤十字共同募金への募金【独自の取り組み】
・京都府高齢者あんしんサポートハウス（低所得者に対応した家賃設定）の運営
・地域の空家の高齢者の住まいとして活用に係る体制構築
・地域住民のニーズに対応した基準該当障害福祉サービスの提供
・外国人介護人材発掘のための関連機関との検討会等の実施
・24時間365日型訪問介護事業の取り組み
・配食サービスの提供および安否確認
・介護保険外での一人暮らしの高齢者への支援

・365日型（日曜・祝日保育、年末年始）保育が実施できる体制の構築
・地域の待機児解消に向けた事業展開の検討（増築等による定員増

保育
施設

第二愛育園
愛育園
保健師や出産経験者と連携 第第二愛育園では昨年10月から吹田市保健センターの保健師と連携し「ハッピーマタニティ」活動を実施しています。今年度は年3回（6月、10月、2月）の予定。
初めて妊娠された方は体形・体調の変化、母親になる喜びや不安など
精神的に不安定になりがちです。
このような状態を和らげるため保健師のアドバイスのほか、地域の生後5ヶ月までの赤ちゃんとそのお母さんにも協力してもらい出産の喜びや赤ちゃんとの生活についてもお話ししてもらいます。妊婦さんからは「温かいエールやアドバイスに勇気が出た。頑張ります」
といった声が寄せられています。
保育スタッフからは出産後（3ヶ月以降）に当園で行っている「ベビーヒーリング」や「すこやかサロン（0歳の親子対象の教室）」を紹介し、妊娠から出産まで切れ目のない地域子育て支援を行なっていきます。

誕生月の園児に“手づくりワッペン”
地域の乳幼児も交え誕生会 きりん夜間愛育園
きりん夜間愛育園の誕生会で、今年度から 手づくりワッペン を
誕生月の園児の腕につけお祝いをしています。
当園では異年齢保育を実践していますが、誕生月の園児のお母さんや地域の誕生月にあたる乳幼児にも参加してもらい、親子や初対面の地域の友だちを交えゲームなど楽しみます。地域のみなさんと誕生日という「特別な日」をともにお祝いするものです。

好評のフリスピーやマラカスを提供
こどもフェスティバル2017に参加 認定こども園 一津屋愛育園
恒例の「こどもフェスティバル2017」（摂津市教育委員会主催）
が5月14日、大正川の河川敷を会場に開かれ、認定こども園 一津屋愛育園は4回目の出展参加となりました。
快晴の空の下、会場には1万2500人の来場者であふれ、多くの親子が同愛育園の「手作りおもちゃコーナー」を訪れました。紙皿のフリスビーと空き容器を利用した2種類のマラカスを十分に用意したつもりでした
が、正午過ぎにはなくなってしまう好評ぶりでした。来年には数を増やす必要がありそうです。

6