えています。 人 事 異 動の目 的は、 人の違う職場に行くと誰でも不安をりますか。とを克 服するために、みんなで知 恵を私 もそう 思います。 できないこ

地 域に貢 献できる、と職 員一人ひとり

小林制が、愛生館にはありますから。

その見 学が１日ではなく、１週教育にあります。 人材を動かすことで、
小林

野村 そうですね。 例えば、看護師でが実 感できるような、 新しい社 会 福 祉

人材の流動化を進める上で課題はあ–––

間、１カ月の研 修になれば、なお素 晴一人ひとりが成 長し、 組 織 も 成 長していえば、 施 設は病 院 と 違って 自 分一人
法 人のモデルをこの地に築いていきたい

TEL 052-221-0694
FAX 052-212-0434

プロジェクトリンクト事務局

TEL 052-884-7831
FAX 052-884-7833
http://www.project-linked.jp/検索プロジェクトリンクト

小林らしいですね。 私は法 人 内においても、で判断する場面も多く、不安感も大きと思います。

していない。

しい。 反対に、介護者は医療の専門用語に精通

師などは、医療には詳しいが、介護への理解は乏い。 ただ、できないことはできないと言えばいいんです。 それを 支える教 育 体

医療と介護の断層を埋める、愛生館グループの挑戦。

せ持ち、医療・介護・福祉サービスを一体的に提スケアシステムは医 療 法 人と社 会 福 祉 法 人を併供している。
「この地域に愛生館があって良かった。

● 両者の断層を埋めるべく、愛生館コバヤシヘル

両 者の間に横たわる断 層が、 連 携の障 壁になる

そう思ってもらえるチームになりたい」 と、社会医療と介護の連携がさらに重要になる。しかし、制度上の違い。 例えば、退院後、リハビリテーショ

中日新聞広告局広告開発部

福祉法人愛生館の理事長であり、 愛生館コバヤ

お問い合わせンを続ける場合も、どちらの保健を使うべきか、愛生館 コバヤシヘルスケアシステム

シヘルスケアシステムの副代表である小林は言う。

〒447-8510
愛知県碧南市新川町3-88
TEL 0566-41-0004（代表）
FAX 0566-42-5543
http://aiseikan.xsrv.jp/01/

利用者は戸惑うことが多い。 また、 医療者と介

編集協力

その目線は常に、地域の生活者に注がれている。

中日新聞広告局

護者の〈 知識や文化 〉の違いもある。 医師や看護ことも多い。 まず、 医 療 保 険と介 護 保 険という● 高 齢 化が今 後 も 急 速に進んでいく 日 本では、

BACK
STAGE
企画制作

明日への挑戦者

vol.31 タイアップ

出し合えばいい。 自分が成長することで企画制作◯中日新聞広告局

編集◯プロジェクトリンクト事務局

感じます。 それをいかに取り除くか…。

社会福祉法人 愛生館

いくことができます。

法人ビジョン特集

職員は多様な現場を体験すべきだと考

医療の視点から生活の視点への転換。地域の医療・介護資源を繋ぎ、地域住民の安心の暮らしを守り抜く。
長年、培ってきた医療資源を活かし、介護・福祉事業へ裾野を広げる。

COLUMN●国は、医療の中心を病院から在宅へ移 す 方 針 を 打 ち 出し、 全 国 各 地
で地域包括ケアシステム（高齢になっの構築を進めている。

活 支 援を一体 的に提 供する仕 組み）う、 住まい・医 療・介 護・予 防・生ください。
● 愛 生 館コバヤシヘルスケアシステムて も 住 み 慣 れた 地 域 で 暮 らせるよ小林 もともとは医療法人愛生館としが進めているのも、まさに碧 南 市にまずは小 林 清 彦 理 事 長、 社 会 福 祉–––て、小林記念病院を運営してきました。
地 域 包 括ケアシステムを作ることである。 高齢者が安心して暮らせる施の地 域の未 来 を 見つめたとき、 医 療・コバヤシヘルスケアシステム代表）が、〈この理 事 長だった小 林 武 彦（ 現・愛 生 館認識でした。 その後、当時、医療法人まだ医 療が主 役で、 介 護は脇 役というさらに、在宅介護センター、デイサー

在 宅 介 護 施 設 を 各 １カ 所、 運 営。

や 特 養 など ）、 小 規 模 多 機 能 施 設、

現 在、 高 齢 者 施 設 を４カ所（ 老 健めざしている。 愛 生 館グループでは生活支援サービスの包括的な提供を設（住まい）を用意し、医療・介護・介護・福祉の連携が絶対、 重要になる医療から、介護・福祉への挑戦。 そ–––のとき、大切にされた思いは？

ほか、事業所内託児所を２カ所設け、職 員の働きやすい環 境づくりにも努ながら、さらに介護・福祉の資源を繋ぎ、域の貴重な資源です。 それらを活用しば、リハビリや看 護 などの機 能は、 地築いた医 療 資 源を活 用すること。 例えれた質の高い看 護・介 護を提 供するた設によって役割は違いますが、標準化さ集まり、ミーティングをしています。 施

看 護・介 護の統 括をしている責 任 者が野村

めている。

まるで一つの組織のように一体化して提めに、グループ全 体の人 事 異 動や人 材

医療と介護を繋ぐ鍵は、情報共有と人材交流。相互理解を深め、連携を強化していく。

月に一度、特養、老健、病院の供していきたいと考えました。もう一つは、教育について戦略を練っています。

さんではなく生 活 者です。 病 気のときもそうでないときも継 続して支える仕組みを構築していこうと考えました。
現 在、 愛 生 館で 運 営している 施 設–––は？

野 村 施 設 長は、 医 療と介 護を繋 ぐ–––
上で何が必要だとお感じですか。

野村勢津子施設長です。 野村さんは高城の責 任 者にと猛 烈にお願いしたのが、ら、今春オープンした特養ひまわり・安業を幅広く手がけています。このなかかを 中 心に、デイサービスなどの介 護 事

齢者が長く生活する施設。 以下、特養）

小林います。

んな多 職 種 連 携の核になれると感じてを多職種で追求していく。 愛生館はそ有できる仕組みを作り、生活者の満足共有だと思います。 生活者の情報を共わりますが、 そこで鍵を握るのは情 報

在 宅ではいろいろな専 門 職が関度 急 性 期 病 院 を 退 職 後、 小 林 記 念 病

全てが完 結しない時 代ですから、 多 様

野村院で看護介護部長、 副院長を務めていな現 場の人が顔を合わせて交 流し、 情私も同 意 見です。一つの施 設でた経 歴の持ち主。 地 域の医 療と介 護・報を共有し、 相互理解を深めることが大切です。

院と愛 生 館の職 員がお互いに訪 問し合例えば今、地域の高度急性期病てきて、退院していく方々のサポートのい、 見 学する機 会を設けています。 机

野村重 要 性を感じていました。 今 度は在 宅上の話ではなく、 自 分で見て感じた意

私は長年、病院で患者さんを看の立場に立ち、継続ケアの仕組みを作っことに繋がると思います。

安心して病院から施設へ移っていただくます。 それが最 終 的には、 患 者さんに見を交 換することで理 解を深めており注いでいますか。

野村施設長は今、どんな仕事に力を–––引き受けました。て貢 献したいと考え、 施 設 長の任 務を野村の矢を立てました。

福 祉を繋 ぐ 役 割をしていだけると白 羽

特別養護老人ホーム（要介護高02換〉です。 施 設を利 用するのは、 患 者〈 医 療の視 点から、 生 活の視 点への転小林 二つあります。一つは、それまでニーズにきめ細かく応えている。 そのビスなどを各所に配し、地域の介護22法人を立ち上げたのです。

だろう 〉と考え、 平 成
年、 社 会 福 祉下、 老 健 ）を作りましたが、その頃は齢 者の在 宅 復 帰 を 支 援 する 施 設。 以

平成に入り、老人保健施設（要介護高法人愛生館が誕生した経緯から教えて01
小林CHAPTER

社会福祉法人愛生館は、医療法人愛生館と共に愛生館コバヤシヘルスケアシステムを構成。
二つの法人が一丸となり、医療・介護・福祉サービスを多岐に渡って提供している。社会福祉法人愛生館はこれまでどんな道を歩み、これからどんな挑戦をしていくのか。
法人を率いる理事長と特別養護老人ホームの施設長に話を聞いた。

社会福祉法人愛生館が大切にしているのは、医療ではなく、生活の視点で地域住民を支えること。
病気のときもそうでないときも安心して暮らせるように、高齢者の在宅療養の日々に寄り添い、そのときどきに必要な医療・介護・福祉資源を繋いで包括的に提供することをめざしている。

CHAPTER

明日への挑戦者

地域の医療・介護資源を繋ぎ、地域住民の安心の暮らしを守り抜く。
長年、培ってきた医療資源を活かし、介護・福祉事業へ裾野を広げる。

COLUMN●国は、医療の中心を病院から在宅へ移 す 方 針 を 打 ち 出し、 全 国 各 地
で地域包括ケアシステム（高齢になっの構築を進めている。

活 支 援を一体 的に提 供する仕 組み）う、 住まい・医 療・介 護・予 防・生ください。
● 愛 生 館コバヤシヘルスケアシステムて も 住 み 慣 れた 地 域 で 暮 らせるよ小林 もともとは医療法人愛生館としが進めているのも、まさに碧 南 市にまずは小 林 清 彦 理 事 長、 社 会 福 祉–––て、小林記念病院を運営してきました。
地 域 包 括ケアシステムを作ることである。 高齢者が安心して暮らせる施の地 域の未 来 を 見つめたとき、 医 療・コバヤシヘルスケアシステム代表）が、〈この理 事 長だった小 林 武 彦（ 現・愛 生 館認識でした。 その後、当時、医療法人

まだ医 療が主 役で、 介 護は脇 役というさらに、在宅介護センター、デイサー

在 宅 介 護 施 設 を 各 １カ 所、 運 営。

や 特 養 など ）、 小 規 模 多 機 能 施 設、

現 在、 高 齢 者 施 設 を４カ所（ 老 健めざしている。 愛 生 館グループでは生活支援サービスの包括的な提供を設（住まい）を用意し、医療・介護・介護・福祉の連携が絶対、 重要になる医療から、介護・福祉への挑戦。 そ–––のとき、大切にされた思いは？

ほか、事業所内託児所を２カ所設け、職 員の働きやすい環 境づくりにも努ながら、さらに介護・福祉の資源を繋ぎ、域の貴重な資源です。 それらを活用しば、リハビリや看 護 などの機 能は、 地築いた医 療 資 源を活 用すること。 例えれた質の高い看 護・介 護を提 供するた設によって役割は違いますが、標準化さ集まり、ミーティングをしています。 施

看 護・介 護の統 括をしている責 任 者が野村めている。

まるで一つの組織のように一体化して提めに、グループ全 体の人 事 異 動や人 材

医療と介護を繋ぐ鍵は、情報共有と人材交流。相互理解を深め、連携を強化していく。

月に一度、特養、老健、病院の供していきたいと考えました。もう一つは、教育について戦略を練っています。

さんではなく生 活 者です。 病 気のときもそうでないときも継 続して支える仕組みを構築していこうと考えました。
現 在、 愛 生 館で 運 営している 施 設–––は？

野 村 施 設 長は、 医 療と介 護を繋 ぐ–––
上で何が必要だとお感じですか。

野村勢津子施設長です。 野村さんは高城の責 任 者にと猛 烈にお願いしたのが、ら、今春オープンした特養ひまわり・安業を幅広く手がけています。このなかかを 中 心に、デイサービスなどの介 護 事

齢者が長く生活する施設。 以下、特養）

小林います。

んな多 職 種 連 携の核になれると感じてを多職種で追求していく。 愛生館はそ有できる仕組みを作り、生活者の満足共有だと思います。 生活者の情報を共わりますが、 そこで鍵を握るのは情 報

在 宅ではいろいろな専 門 職が関度 急 性 期 病 院 を 退 職 後、 小 林 記 念 病

全てが完 結しない時 代ですから、 多 様

野村院で看護介護部長、 副院長を務めていな現 場の人が顔を合わせて交 流し、 情私も同 意 見です。一つの施 設でた経 歴の持ち主。 地 域の医 療と介 護・報を共有し、 相互理解を深めることが大切です。

院と愛 生 館の職 員がお互いに訪 問し合例えば今、地域の高度急性期病てきて、退院していく方々のサポートのい、 見 学する機 会を設けています。 机

野村重 要 性を感じていました。 今 度は在 宅上の話ではなく、 自 分で見て感じた意

私は長年、病院で患者さんを看の立場に立ち、継続ケアの仕組みを作っことに繋がると思います。

安心して病院から施設へ移っていただくます。 それが最 終 的には、 患 者さんに見を交 換することで理 解を深めており注いでいますか。

野村施設長は今、どんな仕事に力を–––引き受けました。て貢 献したいと考え、 施 設 長の任 務を野村の矢を立てました。

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特別養護老人ホーム（要介護高02換〉です。 施 設を利 用するのは、 患 者〈 医 療の視 点から、 生 活の視 点への転

小林 二つあります。一つは、それまでニーズにきめ細かく応えている。 そのビスなどを各所に配し、地域の介護22法人を立ち上げたのです。

だろう 〉と考え、 平 成
年、 社 会 福 祉下、 老 健 ）を作りましたが、その頃は齢 者の在 宅 復 帰 を 支 援 する 施 設。 以

平成に入り、老人保健施設（要介護高法人愛生館が誕生した経緯から教えて

01
小林CHAPTER

社会福祉法人愛生館は、医療法人愛生館と共に愛生館コバヤシヘルスケアシステムを構成。
二つの法人が一丸となり、医療・介護・福祉サービスを多岐に渡って提供している。社会福祉法人愛生館はこれまでどんな道を歩み、これからどんな挑戦をしていくのか。
法人を率いる理事長と特別養護老人ホームの施設長に話を聞いた。

社会福祉法人愛生館が大切にしているのは、医療ではなく、生活の視点で地域住民を支えること。
病気のときもそうでないときも安心して暮らせるように、高齢者の在宅療養の日々に寄り添い、そのときどきに必要な医療・介護・福祉資源を繋いで包括的に提供することをめざしている。

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地 域に貢 献できる、と職 員一人ひとり

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小林

野村 そうですね。 例えば、看護師でが実 感できるような、 新しい社 会 福 祉

人材の流動化を進める上で課題はあ–––

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FAX 052-212-0434

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TEL 052-884-7831
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検索

プロジェクトリンクト小林らしいですね。 私は法 人 内においても、で判断する場面も多く、不安感も大きと思います。

していない。

しい。 反対に、介護者は医療の専門用語に精通

師などは、医療には詳しいが、介護への理解は乏い。 ただ、できないことはできないと言えばいいんです。 それを 支える教 育 体

医療と介護の断層を埋める、愛生館グループの挑戦。

せ持ち、医療・介護・福祉サービスを一体的に提スケアシステムは医 療 法 人と社 会 福 祉 法 人を併供している。
「この地域に愛生館があって良かった。

● 両者の断層を埋めるべく、愛生館コバヤシヘル

両 者の間に横たわる断 層が、 連 携の障 壁になるそう思ってもらえるチームになりたい」 と、社会医療と介護の連携がさらに重要になる。しかし、制度上の違い。 例えば、退院後、リハビリテーショ

中日新聞広告局広告開発部

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お問い合わせンを続ける場合も、どちらの保健を使うべきか、

愛生館 コバヤシヘルスケアシステム

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〒447-8510
愛知県碧南市新川町3-88
TEL 0566-41-0004（代表）
FAX 0566-42-5543
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利用者は戸惑うことが多い。 また、 医療者と介

編集協力

その目線は常に、地域の生活者に注がれている。

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明日への挑戦者

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社会福祉法人 愛生館

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職員は多様な現場を体験すべきだと考

医療の視点から生活の視点への転換。