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Himno Universidad de Concepción
Por el desarrollo libre del espíritu
universitarios arriba, arriba, de pie
la idea es antorcha que enciende las almas
y es flecha que toca los astros, la fe.
6

Siempre en las alturas puesto el pensamientoarca de heroísmo hecho el corazón.
cantemos! cantemos!
y llenen la boca del viento
las líricas voces de nuestra canción.
Por el desarrollo libre del espíritu
universitarios arriba, arriba, de pie.
Letra: Víctor Domingo Silva
Música: Wilfried Junge

MEMORIA 2017

INDICE• Mensaje del Presidente del Directorio

5• Directorio de la Corporación 			9• Corporación							

19• Universidad							

35• Instituto Profesional Virginio Gómez

55• Lotería de Concepción				69• Administración de riesgos			

77• Información Financiera				83 3• Estados financieros consolidados103• Declaración de Responsabilidad		

229• Socios de la Corporación233

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MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIOMEMORIA 2017

Mensaje del Presidente del Directorio
Señores Directores de la Corporación Universidad deConcepción.
Estimadas y Estimados Socios de la Corporación.
Tengo el agrado de presentar a ustedes la Memoria Anual

universitarios que a través de los años han sido implementadasde la Corporación y los Estados Financieros auditados

han contribuido a que en el año 2017, nuevamente nuestra

correspondientes al ejercicio del año 2017 y mencionar algunos

Universidad haya sido destacada entre las mejoras empresas dede los hechos más relevantes de la actividad universitaria

Chile para Padres y Madres que trabaja, galardón que le ha sido

realizada durante este año.

entregado en los últimos 14 años.

Además de referirme someramente a los resultados de laTambién en la política de entregar las mejores condiciones aactividad llevada a cabo durante el ejercicio académico yestudiantes y trabajadores, este año la Universidad realizó unfinanciero del año 2017, quisiera especialmente destacar en esta

importante esfuerzo para entregar a mejores condiciones deoportunidad que la Universidad que hoy somos, cuando ya haespacios y desplazamiento a las personas con capacidades

cumplido sus 99 años de vida institucional y se encuentra en el

especiales, instalando ascensores, rampas de acceso yumbral del cumplimiento de su centenario, es una Universidad

conectividad y otras facilidades especiales en los tres campus.

de excelencia reconocida nacional e internacionalmente, siendo
esto el resultado de la audacia y perseverancia de quienes

6

concibieron y llevaron a cabo la idea de crear una Universidad ennuestra ciudad, y del trabajo, compromiso y tesón de muchos,que desde sus respectivos roles, han aportado a lo largo detodos estos años, día a día, a construir la historia de nuestra
Universidad de Concepción.

También en el área académica se han registrado importantes
avances.

Han sido fortalecidos los procesos y mejorado

los resultados de acreditación de pregrado, postgrado yespecialidades de la salud. Durante el año 2017, la Universidad
atendió a más de 25.000 estudiantes en pregrado, a sobre
680 en Doctorado, más de 1800 en Magister y sobre 400 en
Especialidades del Área de la Salud. De ellos, 300 son extranjeros

La Universidad ha continuado mejorando las políticas yacciones tendientes a proporcionar a sus trabajadores yestudiantes condiciones que conformen un adecuado ambiente
universitario que contribuya a hacer más grato el cumplimientode las funciones que cada uno debe cumplir. Es así por ejemplo

que eligieron nuestra Universidad para realizar sus estudios depostgrado, consecuencia ésta de la aplicación de la política deinternacionalización de la formación de postgrado planteada en elPlan Estratégico Institucional para esta área.

como, haciéndose cargo de temas emergentes y de granPor su parte, en el área de investigación, desarrollo e innovación,

importancia para el funcionamiento de nuestra Institución,

los académicos se adjudicaron en el año, financiamiento Fondecyt

durante el año fue creada la Dirección de Equidad de Género ypara nuevos 63 proyectos, Fondef para 18 y 55 proyectos fueron

Diversidad. Asimismo, se incrementó el número de actividades

financiados con fondos internos institucionales. Esto permitede capacitación y consecuentemente el número de participantes.

exhibir que, a enero del presente año 2018, la Universidad cuenta

También

con 605 proyectos en desarrollo.

fue creada en acuerdo con los sindicatos una

comisión para elaborar el estudio tendiente a instalar la Carrera
Funcionaria, cuyo trabajo ya terminado, ha permitido programar
su inicio para el presente año 2018.

Deseo asimismo destacar, que durante el año 2017 se emprendieron
importantes actividades correspondientes a la preparación dela celebración del centenario de la Universidad, entre las que

También durante el año se realizaron los estudios que permitieron

destacan principalmente la convocatoria pública a un Concurso

aprobar a inicios del presente año, la figura del Mediador

que permitiera dotar al Campus Concepción de una Escultura

Universitario, y la figura del Defensor Laboral. Estas y otras

Centenario, mediante procedimientos diseñados por especialistas

diversas acciones orientadas al bienestar de los trabajadores

y llevados a cabo bajo la dirección de la Dirección de Extensión yMEMORIA 2017la participación de un jurado representativo de la Corporación, la
Universidad, la comunidad, y contempló además la participaciónde dos prestigiosos escultores, uno nacional y uno internacional.
El jurado fue presidido por el Rector de la Universidad. El plancontempla que dicha escultura sea inaugurada el año 2019, en
el marco de la celebración del centenario de la Universidad.
Otra importante actividad realizada fue la edición del libro,“UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN. En el umbral del centenario.
1919-2018”, el que contiene los principales hitos históricos que
configuran y describen a nuestra Universidad.
Por otro lado, un aspecto de evidente trascendencia, lo constituye
la gestión financiera de la Corporación, por lo que deseo compartir
con ustedes el orgullo que para la Corporación significa el cerrar
el año 2017 con cifras históricas en términos de resultados,
destacando el fundamental aporte de Lotería de Concepción, cuyas
utilidades superaron a las obtenidas todos los años anteriores.
Además, las cifras dan cuenta de una importante disminuciónde los pasivos financieros, lo que demuestra el éxito de laplanificación financiera abordada por la Corporación, disminución
que alcanza prácticamente a cuarenta mil millones de pesos en losúltimos cuatro años.
Esta notable evolución ha sido reconocida por el mercado

financiero, como se refleja en la creciente valoración que tienen
nuestros bonos corporativos y los últimos informes de lasClasificadoras de Riesgo, que han elevado la nota de clasificación,a niveles que ostentan solo las grandes compañías consolidadas.
Quiero reconocer, muy especialmente, la labor del Directorio en ellogro de estas trascendentales cifras, ya que se ha comprometido
personalmente en guiar a la Corporación en el camino de la
responsabilidad financiera corporativa, compromiso que es
deseable se mantenga y acentúe hacia adelante, para podermantener y proyectar a nuestra Institución con tranquilidad hacia
el futuro, en este mundo que en la actualidad es cada vez más
exigente en esta materia.
Estimados señores Directores, estimadas y estimados socios dela Corporación Universidad de Concepción, finalizo entregando
a todos ustedes un cordial saludo y el reconocimiento de laInstitución por su compromiso y participación como socios, lo
que contribuye a contar con la representación de la Universidad
y la comunidad en la institucionalidad de la Corporación y la
Universidad de Concepción, como lo establecen los Estatutos.
Sergio A. Lavanchy Merino
Rector7

MEMORIA 20178

MEMORIA 2017

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DIRECTORIO DE LA CORPORACIÓNMEMORIA 2017

Directorio de la Corporación
La Corporación es administrada por un Directorio, no
remunerado por el ejercicio de dicho cargo, integrado
por el Rector que lo preside, con el título de Presidente,
y por diez Directores elegidos por la Junta de Socios,de entre los miembros que pertenezcan a la categoríade Socio No Académico, que no tengan negocios
pendientes u otros vínculos contractuales con la
Corporación, salvo los Profesores Eméritos aun cuando

tengan dicho vínculo laboral con ésta. Para ser elegido
se requiere, además, no tener menos de 30 ni más de
75 años de edad.
Los Directores duran cuatro años en sus funciones yse renuevan por grupos de cinco, cada dos años. Dicho
cuerpo colegiado superior dispone de un reglamentopara su funcionamiento.

La composición del Directorio al 31 de diciembre 2017 es la siguiente:

Sergio Lavanchy Merino
Presidente

10

Sergio Arévalo Espinoza
Director

Hernán Ascui Izquierdo
Director

Enrique Dávila Alveal
Director

Jaime García Sandoval
Director

Daniel González Correa
Director

Jorge Israel Quilodrán
Director

Alfredo Meneses Olave
Director

José Miguel Ortiz Novoa
Director

Mario Parada Araya
Director

Claudio Rocuant Castro
Director

MEMORIA 2017

Asistentes permanentes a sesiones de Directorio

Bernabé Rivas Quiroz
Vicerrector

Pedro Alejandro Santa
María Sanzana
Vicerrector de
Asuntos económicos
y administrativos

José Bidart Hernández
Secretario General

Marcos Mosso Hasbún
Prosecretario General

Mariano Campos
Ramírez
Director Ejecutivo
de Finanzas Corporativas

Composición del Directorio de la Corporación
Durante año 2017 se nombra al Señor Sergio Arévalo Espinoza como Director, ante la vacante producida por el
fallecimiento del Director Sr. Marcos Delucchi Fonck (Q.E.P.D), quedando constituido el Honorable Directorio dela siguiente manera:
NombreFecha de nombramientoo última elección

Rut

Profesión

4.329.379-6

Ingeniero Civil Mecánico

1. Sergio Arévalo Espinoza

4.212.294-7

Ingeniero Civil Químico Metalúrgico

2. Hernán Ascui Izquierdo

5.065.361-7

Ingeniero Comercial

3. Enrique Dávila Alveal

5.032.869-4

Economista

2014-2018

4. Jaime García Sandoval

4.714.763-8

Ingeniero Forestal

2014-2018

5. Daniel González Correa

5.093.674-0

Ingeniero Civil Metalúrgico

Presidente
Sergio Lavanchy Merino

14-05-1998
Reelección 02-04-2014

Directores2017-20182016-2020
Reelección 28-09-2016

2016-2020
Reelección 28-09-2016

6. Jorge Israel Quilodrán

8.260.718-8

Contador Auditor

28-09-2016 - 2020

7. Alfredo Meneses Olave

10.212.165-1

Administrador de empresas

28-09-2016 - 2020

8. José Miguel Ortiz Novoa

4.657.950-K

Profesor Educación Básica Mención
Matemáticas

2014-2018

9. Mario Parada Araya

6.385.015-2

Ingeniero Civil Metalúrgico

2014-2018

10. Claudio Rocuant Castro

8.281.067-6

Ingeniero Forestal

28-09-2016 - 2020

11

MEMORIA 2017

En el año 2016 se realizó la renovación de cinco Directores por un nuevo periodo de 4 años, los Directores salientes
y que formaron parte del Honorable Directorio de la Corporación por parte del año 2016 fueron los siguientes:
NombreRut

Profesión

PeriodoSergio Arévalo Espinoza

4.212.294-7

Ingeniero Civil Químico Metalúrgico

2012 al 27-09-2016

Julio Bañados Muñoz

5.734.158-0

Ingeniero Comercial

2012 al 27-09-2016

Luis Enríquez Quinteros

3.793.486-0

Ingeniero Comercial

2012 al 27-09-2016

Asistentes permanentes
Fecha de nombramientoo última elección

NombreRut

Profesión

Bernabé Rivas Quiróz

6.451.313-3

Bioquímico

06-04-2015

5.144.003-k

Médico Veterinario

14-05-2014

7.374.847-K

Abogado24-07-2017

5.914.400-6

Abogado

14-05-1998

6.215.249-4

Ingeniero Comercial

11-10-2013

Vicerrector
Pedro Alejandro Santa María Sanzana
Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos
José Bidart Hernández
Secretario General

12

Marco Mosso Hasbún
Prosecretario General
Mariano Campos Ramírez
Director Ejecutivo de Finanzas Corporativas

Comisiones y ComitésComisiones y Comités Propios del Directorio
Para el cumplimiento de sus funciones estatutarias y elestudio de informes para su resolución, en materias de su
competencia, el Directorio ha constituido la Comisión deAsuntos Corporativos, la Comisión Empresas, la Comisiónde Finanzas Corporativas, la Comisión Inmobiliaria yComisión Lotería.
• Comisión Asuntos Corporativos: Sres. Mario Parada
Araya, Presidente; Hernán Ascui Izquierdo; José Miguel
Ortiz Novoa y Jaime García Sandoval.
• Comisión Empresas: Sres. Alfredo Meneses Olave,
Presidente; Jaime García Sandoval, José Miguel Ortiz
Novoa; y Claudio Rocuant Castro (desde el 25.05.2017) en
reemplazo del Sr. Marcos Delucchi, quien la integró hasta el
6 de abril de 2017, fecha de su fallecimiento.
• Comisión Finanzas Corporativas: Sres. Hernán Ascui
Izquierdo, Presidente; Enrique Dávila Alveal, Mario Parada
Araya y Jorge Israel Quilodrán. El Director Ejecutivo deFinanzas Corporativas es el señor Mariano Campos Ramírez.
• Comisión Inmobiliaria: Sres. Jaime García Sandoval,
Alfredo Meneses Olave, Claudio Rocuant Castro (desdeel 19.01.2017), y el Socio y Ex Director Sr. Marcos Israel
Miles. Don Marcos Delucchi Fonck integró este Comité
hasta el 6 de abril de 2017, fecha de su fallecimiento.
A contar del 29 de noviembre de 2017, el Comité Programa Inmobiliario se denomina Comisión Inmobiliaria.
• Comisión Lotería: Sres. Sergio Lavanchy Merino,
Presidente; Daniel González Correa, Enrique Dávila
Alveal (desde el 19.01.2017), Hernán Ascui Izquierdo
y el Socio y Ex Director Sr. Marcos Israel Miles. El
Gerente General de Lotería Concepción es el Señor
Mariano Campos Ramírez.
A contar del 29 de noviembre de 2017, el Comité deLotería pasó a denominarse Comisión Lotería.

MEMORIA 201713

Consejos, Comités y Centros Relacionados con el Directorio
Participan en dichas entidades los siguientes Directores:

Fonck lo integró hasta el 6 de abril de 2017, fecha de su
fallecimiento.

• Consejo Superior del Centro de Biotecnología de la
Universidad de Concepción: Sres. Mario Parada Araya. El
Sr. Marcos Delucchi Fonck lo integró hasta el 6 de abril de2017, fecha de su fallecimiento.

• Consejo Asesor de la Dirección de Estudios Estratégicos:
Sr. Jaime García Sandoval.

• Comité de Propiedad Intelectual de la Unidad de
Propiedad Industrial: Sres. Mario Parada Araya y Jaime
García Sandoval.

• Centro de Vida Saludable: Sr. Jaime García Sandoval.

• Comité de Asignación de obras: El Sr. Marcos Delucchi• Parque Científico Tecnológico (PACYT): Sres. Sergio
Lavanchy Merino y Enrique Dávila Alveal.

• Project Management Institute (PMI Chile): Sr. Claudio
Rocuant Castro.

MEMORIA 2017

Principales Acuerdos del Directorio
El Directorio durante el ejercicio 2017 realizó sesiones ordinarias, y especialmente convocadas. En las primeras sedebatieron y se adoptaron acuerdos en materias propias de su competencia, quedando reflejados como principales
acuerdos los siguientes:

Sesiones Ordinarias
Sesión 19 de enero de 2017:14•

Fijar la cuota social anual para el año 2017,
manteniendo la aprobada en sesión de 28 de enerode 2016, esto es, 1 UTM para socios personas
naturales; 1,5 UTM para las organizaciones sin finesde lucro y 10 UTM para sociedades comerciales.
El pago de la cuota social anual corresponderá alvalor que la UTM tenga, al mes de enero de 2017.

•

Aprobar la Propuesta de Reuniones Ordinarias deDirectorio para el año 2017.

•

Aprobar, en carácter de provisorio, el presupuesto
y las acciones y medidas de orden financiero ypresupuestario que lo complementan para el año
2017.

en que se sustituyen los artículos 112 letra a), 117,
120, 121, 122 y 154.

•

Sesión 25 de mayo de 2017:•

Aprobar los Estados Financieros Consolidados al
31 de marzo de 2017, de la Corporación Universidad
de Concepción y Subsidiarias y proceder a la firmade la declaración de responsabilidad.

•

Aprobar y publicar, la Memoria Anual de laCorporación Universidad de Concepción 2016, enla página web de la Universidad.

Tomar conocimiento: i.- del fallecimiento delSocio Académico Sr. Jaime Rodríguez Gutiérrez y
del fallecimiento del Socio No Académico Sr. Juan
Carlos Giacaman Giacaman, ii.- que, han perdido
su calidad de socios categoría a) por pérdida de su
condición de académico, los Sres: John Atkinson
Aburttridy, Luis Oliver Rejman, Roxana Enríquez
Quinteros, Santiago Collao Iturra, Carmen Pantoja
Valenzuela, Manuel Hormazabal Miranda, Myrna
Wallace Collao, Luis Mora Riveros, Carlos Millán
Herrera, Carlos Calvo Monfil y Maritza Tapia
Vargas, y iii. aceptar la renuncia como socio no
académico categoría b) del Sr. Patricio Ojeda
Pérez de Arce, y , iv. conforme, al movimiento desocios precedente, ACUERDA, fijar el siguiente
cuadro de Socios, Socios categoría a) académicos
264, Socios categoría b) no académicos 264. Total
socios 528.

•

Aprobar el cambio de nombre del Departamento
de Ciencias Históricas y Sociales de la Facultad de
Humanidades y Arte por el de Departamento deHistoria.

Aprobar, las medidas propuestas por la Comisiónde Asuntos Corporativos para un Plan deFidelización de Socios No Académicos y designar
al Director, Sr. Jaime García, como Coordinador.

Sesión 15 de junio de 2017:

Sesión 24 de marzo de 2017:•

Designar al Director Sr. Jaime García Sandovalcomo miembro integrante del Directorio de Octava
Comunicaciones S.A, en reemplazo del Sr. Gúnther
Domke Schultz.

•

Aprobar los Estados Financieros Consolidados al 31
de diciembre de 2016, de la Corporación Universidad
de Concepción y Subsidiarias y proceder a la firmade la declaración de responsabilidad.

•

Aprobar el Presupuesto de Estado de Resultado
Operacional y de Inversiones de la Universidad
2017.

Sesión 20 de abril de 2017:••

Tomar conocimiento del fallecimiento del SocioAcadémico Sr. Pedro Real Hermosilla y de los
Socios No Académicos Sres. Eduardo LuckThomsen y Marcos Delucchi Fonck, y aceptar la
renuncia como socia académica categoría a) dela Sra. Matilde Uribe Moraga aceptándola, fijando
el siguiente cuadro de Socios: Socios categoríaa) académicos 276, Socios categoría b) no
académicos 266. Total socios 542.

•

Aprobar la modificación al Reglamento de
Propiedad Industrial e Intelectual de la Universidad
de Concepción.

•

Aprobar la modificación al Reglamento de Personal,•

Fijar los días 28 y 29 de septiembre de 2017 en
primera y segunda citación respectivamente, parala realización de la Junta General Ordinaria deSocios, quedando pendiente la aprobación de su
correspondiente Cronograma.

MEMORIA 201715

Sesión 13 julio de 2017:•

Aprobar el proyecto de acuerdo sobre el mandato
para la emisión desmaterializada de un bono
corporativo.

•

Aprobar la propuesta presentada por el Sr. Rector,
en el sentido de asignar el nombre del Dr. Oscar
Parra Barrientos al Edificio Eula 1.

•

Postergar el pronunciamiento de los postulantes asocios de la Corporación para después de la Junta
General Ordinaria de Socios que se efectuará losdías 28 y 29 de septiembre del presente año, en
primera y segunda citación.

•

Postergar la resolución de la renuncia presentada asu condición de socio académico, categoría a), porparte de don Alberto Larraín Prat y su postulación
como socio a la categoría b), para después de laJunta General Ordinaria de Socios, que se efectuarálos días 28 y 29 de septiembre del presente año, en
primera y segunda citación.

•

Aceptar las renuncias de los socios categoría b)
no académicos, Sres: Ricardo Hepp Kuschel y
don Waldo Arce Santi-Esteban y fijar el siguiente
cuadro de Socios: Socios categoría a) académicos
264, Socios categoría b) no académicos 262. Total
socios 526.

MEMORIA 2017

Sesión 10 de agosto de 2017:

Sesión 12 de octubre de 2017:••

Aprobar la modificación orgánica al Reglamento deFuncionamiento del Directorio, y además, aprobar,
los siguientes acuerdos adicionales:•

Los actuales miembros de las citadas Comisiones
permanecerán en sus cargos hasta que se produzca larenovación parcial del próximo Directorio el año 2018.

•

El actual socio y ex Director, don Marcos Israel Miles,
continuará participando en las Comisiones de Loteríae Inmobiliaria.

•

Mientras el Directorio no lo estime necesario, no sellenarán los cargos de “Director Ejecutivo Comisión
Empresas” y “Director Ejecutivo Inmobiliario”, y en élintertanto, los desempeñará el “Director de Finanzas
Corporativas”.

•

Aceptar la renuncia como socio académico
categoría a) del Sr. Alberto Larraín Prat, quién
conjuntamente ha elevado solicitud para ser
admitido como socio no académico categoría b).

•

Aceptar las renuncias como socios no académicos
categoría b) de los Sres: Pedro Díaz López, Fernando
Viñals Nuñez, Gustavo Diban Itaim, Oscar Cornejo
Loyola, Juan Villanueva Medina, Miguel Angel
Muñoz Soto, Francisco Cruz Monsalve, Marco Vidal
Subiabre, y Daniel Pizarro Vega.

•

Aprobar la incorporación como socios académicos
categoría a) de los Sres. Roberto Riquelme
Sepúlveda, Guillermo Wells Moncada, Alejandra
Stehr Gesche, Jaime Andrés Araneda Sepúlveda,

16

Aprobar las propuestas de Decretos presentadas por
el Sr. Rector, referidas a la aprobación del Reglamentode elección de los Representantes No Académicos
en las Comisiones de Contrataciones y Ascensos delPersonal No Académico y modificación del Artículo
117 del Reglamento de Personal.

•

Aprobar la propuesta de Decreto presentada por el
Sr. Rector, referida a la creación de la Dirección de
Relaciones de Género y Diversidad.

•

Aprobar la propuesta de Decreto presentada por el
Sr. Rector, atinente a la modificación al Reglamento
Especial del Campus Chillán.

•

Aprobar el Cronograma de la Junta General Ordinaria
de Socios de la Corporación a efectuarse los días 28
y 29 de septiembre de 2017, en primera y segunda
citación.

•

Designar como miembros del Tribunal Electoral para laelección que tendrá lugar en la Junta General Ordinaria
de Socios a los Directores: Jaime García Sandoval,
Claudio Rocuant Castro y Alfredo Meneses Olave, ycomo suplente al Director Mario Parada Araya.

Sesión 7 de septiembre de 2017:•

Aprobar los Estados Financieros Consolidados al 30
de junio de 2017, de la Corporación Universidad deConcepción y Subsidiarias y proceder a la firma dela Declaración de Responsabilidad, cuyo texto fue
conocido previamente.

MEMORIA 2017

Edson César Faúndez Valenzuela, Neil MarkNagar, Armando Cartes Montory, Leonel Pérez
Bustamante, Eduardo Acuña Carmona, Luis Jorge
Gajardo Navarrete, Alejandra María Bustos Araya,
Mario Alfodin Briones Luengo, Alejandro Rosauro
Gallegos Millán, Mauricio Aguayo Arias y Juan
Eduardo Toledo Cartes.

••

Aprobar la incorporación como socios no
académicos categoría b) de los Sres. David
Bessalle Remoli, Guillermo Israel Villagrán, Enrique
Mundaca Villanueva, Juan Pablo Pinto Géldrez,
José Miguel Díaz García, Patricio Iván Riffo
Venegas, Irma Pendola Morales, Herbert Domke
Meindl, Milton Quiroga Bulman, Eliana Géldrez
Valenzuela, Juan Contreras Arellano, José Enrique
Vilche-Vergara, Gustavo Villagrán Manquilef,
Roberto Parada Araya, Fabricio Iván Salgado Díaz ,Juan Luis Arellano Vaillant, y Daniel Mauricio Ibarra
Moraga.
Aceptar la postulación como socio categoría b)
no académico, de don Alberto Larraín Prat y fijar
el siguiente cuadro de Socios: Socios categoríaa) académicos 278, Socios categoría b) no
académicos 269. Total socios 547.

Sesión 23 de noviembre de 2017:•

Aprobar los Estados Financieros Consolidados
al 30 de septiembre de 2017, de la Corporación
Universidad de Concepción y Subsidiarias
y proceder a la firma de la Declaración de
Responsabilidad.

••

Concurrir a la creación y constitución de laCorporación de Derecho Privado que se denominará:“Centro Nacional en Sistemas de Información en
Salud”, con nombre de fantasía “CENS”, conformea los antecedentes presentados, y a los Estatutos
que la regulan.
Aprobar la transformación de la Sociedad
Educacional UDEC SA, Centro de Formación Técnica
Lota-Arauco, en una Persona Jurídica de Derecho
Privado sin Fines de Lucro, cuyo nombre será
CORPORACIÓN EDUCACIONAL UDEC, conforme a
los antecedentes presentados, y a los estatutos quela regularán.

Sesión 14 de diciembre de 2017:•

Acuerda fijar la cuota social anual para el año
2018, manteniendo la aprobada en sesiónde 19 de enero de 2017, esto es, 1 UTM parasocios personas naturales; 1.5 UTM para lasorganizaciones sin fines de lucro y 10 UTM parasociedades comerciales. El Pago de la cuota social
anual corresponderá al valor que la UTM tenga, al
mes de enero de 2018, redondeando a mil.

Sesiones extraordinarias
No hubo Sesiones Extraordinarias.

Sesión especialmente convocada el 23
de noviembre de 2017
No hubo acuerdos relevantes.

17

MEMORIA 201718

MEMORIA 201719

CORPORACIÓNMEMORIA 2017

Corporación Universidad de Concepción
Sus inicios
La idea de fundar la Universidad de Concepción era una
antigua aspiración de los penquistas. Desde el siglo
pasado, insignes rectores del Liceo de Concepción
abogaban por la creación de carreras profesionales
bajo la tutela de ese plantel. Esta idea que contaba con
gran apoyo dentro de la sociedad penquista, no se
había podido concretar principalmente, por la falta deorganización “de todas las personas que así pensaban”,
señala un artículo del diario El Sur, de febrero de 1917.
Este artículo podría aparecer sobreestimando a lasociedad penquista de la época, pero tiene su base enla impresión que tenían los capitalinos a comienzosdel presente siglo, de los habitantes de Concepción
hombres pujantes y organizados, con un gran espíritu
de iniciativa.

20

Sin embargo un grupo de respetables ciudadanos entre
los cuales se encontraban Enrique Molina, Virginio
Gómez, Edmundo Larenas y Esteban Iturra, entre otros;
unidos bajo una visión común, finalmente terminaron
por dar vida a una de las instituciones educacionales
más grandes y trascendentes de nuestra nación; la
Universidad de Concepción.
El 23 de marzo de 1917 se realizó una primera reunión
formal con el objeto de lograr dos sentidas aspiraciones
de la comunidad: la creación de una Universidad yde un Hospital Clínico para Concepción, creyéndose
conveniente unir las dos ideas, pues se pensaba quela primera no podría subsistir completa sin el segundo,
por ser éste la base de la futura escuela de Medicina.
No exentos de dificultades, a riesgo y cuenta propia,
los diversos comités que se formaron a partir deesa primera reunión, trabajaron buscando la ayuda
necesaria para el logro de los objetivos, dictando
diversos cursos y aprovechando de la mejor manera
posible los ingresos que le producían los capitales
donados por la comunidad. Así fue posible sostener
durante 1918 los cursos de Aritmética, Inglés,Mecanografía y Taquigrafía, pensándose de igual forma
en la posibilidad de impartir para 1919 los cursos
superiores de Dentística, Farmacia y Química Industrial.
De esta forma, venciendo los obstáculos y desafiando elcentralismo imperante, el 14 de mayo de 1919 se funda
la Universidad de Concepción, constituyéndose en latercera universidad más antigua del país y la primera en
establecerse fuera de la capital.
Antes a la fundación de la Universidad de Concepción,
los estudios superiores que se habían impartido enla ciudad de Concepción fueron los de la Universidad
Pencopolitana, que la Compañía de Jesús mantuvo entre
1724 y 1767; las cátedras de Teología y Filosofía en el
Seminario Conciliar; y el curso de Leyes dictado por
el Liceo desde 1865, que calificaban a sus egresados
para rendir exámenes de licenciatura y abogacía ante la
Universidad de Chile.

Naturaleza de sus actividades actuales
El objeto de la Corporación Universidad de Concepción es la realización de las actividades propias de una
universidad; crear, transmitir y conservar la cultura en sus más diversas manifestaciones.
Las subsidiarias desarrollan diversas actividades, varias de ellas ligadas a la actividad educacional y de investigación.
El grupo Corporación Universidad de Concepción desarrolla sus actividades separadas en tres áreas (segmentos
de operación), estas son:a) Educación e Investigaciónb) Juegos de Loteríac) Otros

MEMORIA 201721a) Educación e Investigación
La Corporación Universidad de Concepción,
participa en tres de las cuatro áreas definidas en la
Educación Superior del país: Universidades, Institutos
Profesionales y Centros de Formación Técnica, contres sedes en la primera categoría, un establecimientoen la segunda categoría también con tres sedes y unestablecimiento en la categoría de Centros de Formación
Técnica. Todas las sedes tienen asiento en la Región delBio Bío, en las ciudades de Concepción, Chillán, LosÁngeles y Lota, según corresponda.

Universidad
La Universidad de Concepción (UdeC) es una Institución
acreditada por la Comisión Nacional de Acreditación(CNA) en todas las áreas posibles de acreditar, Gestión
Institucional, Pregrado, Postgrado, Investigación yVinculación con el Medio.

Luego de un arduo e intenso trabajo relativo a un nuevo
proceso de acreditación, en diciembre de 2016 la CNA
informó a la Universidad que dicha entidad acogió
favorablemente el Recurso de Reposición presentado
por la Universidad, acreditándola por un periodo de 7
años. De esta forma la Universidad logró la máxima
acreditación posible, convirtiéndose en la tercera
institución en obtener estos años de acreditación en el
país y la primera fuera de Santiago.

Formación de Pregrado y Postgrado
Las 20 facultades que integran la Universidad deConcepción imparten formación de Pregrado, y sus
90 carreras forman profesionales en todas las áreas
del conocimiento, Científico, Social, Humanista, Arte y
Cultura. Su área de Postgrado ofrece 97 programas,
31 de Doctorados y 66 de Magíster. Finalmente, ofrecetambién 36 de Especialidades de la Salud.

MEMORIA 2017

Investigación, Desarrollo e Innovación
La UdeC es una de las tres instituciones más activas
en el desarrollo de ciencia, tecnología e innovación ennuestro país. Sus investigadores se destacan ampliamente en todas las convocatorias públicas, en esteámbito, manteniendo un crecimiento sostenido en elnúmero de proyectos, como así también en la cantidad
de recursos comprometidos. Un factor determinantedel éxito en I+D+i ha sido la pertinencia de los proyectos y la calidad de las investigaciones, lo cual está
respaldado por una infraestructura de primer nivel y deinvestigadores con formación de postgrado insertos enredes temáticas internacionales que dan respaldo a sus
trabajos. Para el desarrollo de ciencia, tecnología e innovación la institución ha creado y/o apoyado con aportes institucionales, regionales, nacionales y/o internacionales, diversos centros científicos y tecnológicos deexcelencia. Actualmente, existen 19 centros liderados
por la UdeC.

22

De estos se distinguen; tres Centros Basales, dos
centros FONDAP, un centro PIA todos cofinanciados
por CONICYT; un Centro de Excelencia Internacional
y otro de Extensionismo Tecnológico cofinanciados
por CORFO, un Instituto cofinanciado por la Iniciativa
Científica Milenio de CORFO y tres centros cofinanciados
por el Gobierno Regional.
Además, como Institución asociada, participa en
otros ocho centros; dos Centros Regionales creados
por CONICYT (Centro de Investigación en Polímeros
Avanzados en la Región del Biobío - CIPA y el Centro deInvestigación en Ecosistemas de la Patagonia - CIEP),
en cuatro centros FONDAP y en dos Institutos Milenio.

Instituto Profesional
El Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez, acreditado
por Comisión Nacional de Acreditación en Gestión
Institucional y Docencia de pregrado, obtuvo su
autonomía en mayo de 1998. En la actualidad imparte
42 carreras en modalidad diurna y/o vespertina, en sus
sedes de Concepción, Chillán y Los Ángeles.

Centro de Formación Técnica
El Centro de Formación Técnica Lota-Arauco tienecomo propósito fundamental formar técnicos de nivel
superior de calidad y con elevado grado de pertinencia
de sus carreras. En la actualidad imparte 13 carreras enmodalidad diurna y vespertina.
Sus aportes económicos y de respaldo académico
provienen de CORFO y de su matriz, la Corporación
Universidad de Concepción.

b) Juegos de Lotería
La UdeC mantiene, realiza y administra desde 1921 unsistema de sorteo de lotería a través de una repartición
llamada Lotería de Concepción. Esta autorización le fue
otorgada a la Universidad a través de la Ley Nº 18.568
con el objetivo de permitir el desarrollo de la misma en
sus diferentes actividades.

c) Otros
Asociado a diversas actividades como Asesorías
técnicas, mediante la aplicación de la tecnología y lainnovación, así como también en actividades orientadas
al cultivo de las humanidades y el arte, y al desarrollode la cultura en sus más variadas expresiones. Su
propuesta incluye la Sociedad Recreativa y Deportiva
Universidad de Concepción S.A., la Radio Universidad
de Concepción, el Canal de Televisión TVU y los mediosde comunicación escrita, Periódico la Discusión y El
Diario de Concepción, entre otras.
Adicionalmente, se administra un patrimonio
inmobiliario relevante, clasificado como propiedades deinversión en los estados financieros de la Corporación.
Para una mejor comprensión de las actividades en queestá inserta la Corporación, se presenta a continuación
la estructura de la Corporación y una Malla por actividad
de las sociedades y/o reparticiones más relevantes.

99,50 %Agencias Bio Bio
S.A.

99,50 %

Agencias
Llanquihue S.A.

99,50 %

99,50 %
Agencias Quinta
S.A.

Agencias
TarapacáS.A.

99,90 %

99,50 %

0,10 %

Agencias Choapa
S.A.

Inmobiliaria
Bellavista S.A.

67,87 %

99,75 %
OctavaComunicaciones S.A.

Empresa Radio y TV
La Discisión S.A.

99,00 %

Inversiones
Bellavista Ltda.

Agencias Maule
S.A.

99,50 %

1,00%

Impresora La
Discusión S.A.

99,86 %

Empresa Periodística
La Discusión S.A.

99,94 %

99,50 %

Agencias La
Araucanía S.A.

Distribuidora DI
S.A.

Agencias
Cachapoal S.A.

99,50 %

0,50 %

99,50 %

99,50 %*El Rector de la Universidad es el Presidente del Directorio

Agencias
Copiapó S.A.

Loterías
Nacionales S.A.

Distribuidora
Vinum S.A.

Serpel Perú S.A.

Casino Bellavista
S.A.

98,00 %!
Corporación
Recreativa y
Deportiva
Bellavista

99,98 %

99,99 %
99,50 %!
Agencias
Metropolitana
S.A.

Servicios Químicos
Ltda.

Servicio deProcesamiento de
Datos en línea S.A.

Administradora de
Activos Inmobiliarios
UDEC Ltda.

12,36 %

95,85 %UDEC Asesorías yServicios Ltda.

Empresa de Servicios
Tecnológicos Ltda.

99,99 %

99,00 %

95,00 %

87,64 %

Educación Profesional 5,00%
Atenea S.A.

99,70 %

99,99 %

Sociedad Educacional
UDEC S.A.

0,30%

99,00 %!
Servicios deCapacitación UDEC
Ltda.

1,00 %

Centro de Desarrollo
Integral del Niño Ltda.

Sociedad Recreativa y
Deportiva Universidad<&
de Concepción S.A.

99,95 %

99,00 %

63,25 %DIRECTORIO CORPORACIÓN
UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN*JUNTA GENERAL
DE SOCIOS

Estructura Corporación

MEMORIA 201723

MEMORIA 2017

Malla Corporación Universidad de Concepción por actividad

OS
Consorcio
Tecnológico

UdeC

UdeC

Comunicaciones
S.A.

Corporación Deportivay Recreativa UdeC

S.A.

Administ. de Activos
inmobiliarios UdeC
Ltda.

Ltda.
UdeC Asesorías yservicios Ltda.

Ltda.

24

Las entidades marcadas en amarillo representan más del 85% de los ingresos consolidados de la Corporación,
entidades que se describen y desarrollan en la presente Memoria.

Porcentaje de propiedad respecto de subsidiarias directas
		
Rut
Nombre de la Sociedad
		96.733.150-3 Octava Comunicaciones S.A.
96.544.210-3 Educación Profesional Atenea S.A.
96.841.160-8 Sociedad Educacional UDEC S.A.
77.029.400-2 Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda.
95.902.000-0 Impresora La Discusión S.A.
95.276.000-9 Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A. y subsidiarias
79.971.410-8 Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.
96.640.340-3 Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
77.707.250-1 Servicios de Capacitación UDEC Ltda.
77.908.860-K Administradora de Activos Inmobiliarios UDEC Ltda.
76.421.430-7 UDEC Asesorías y Servicios Ltda.
76.937.890-1 Servicios Químicos Ltda.
96.546.100-0 Empresa Periodística La Discusión S.A.
79.971.400-0 Empresa Radio y TV La Discusión S.A.

Porcentaje de participación
31.12.201731.12.2016
Directo Indirecto
Total
Total
%
%
%
%
99,75
99,75
99,75
99,70
0,30 100,00
100,00
99,95
99,95
99,95
95,00
5,00 100,00
100,00
99,86
99,86
99,86
63,25
63,25
63,25
99,00
99,00
99,00
99,99
99,99
99,99
99,00
1,00 100,00
100,0087,64
12,36 100,00
100,00
99,00
99,00
99,00
95,85
95,85
95,85
99,94
99,94
99,94
99,00
1,00 100,00
100,00MEMORIA 201725

MEMORIA 2017

Subsidiarias indirectas
Porcentaje de participación
		
Rut

26

Nombre de la Sociedad

31.12.2016
31.12.2016

31.12.2017

Indirecto

Total				 %

Matriz Directa

%

%

%

Extranjera

Serpel Perú S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Perú

99,99

-

99,99

99,99

Extranjera

Distribuidora Vinum S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Perú

99,99

-

99,99

99,99

Extranjera

Loterías Nacionales S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Perú

99,98

-

99,98

99,98

79.773.300-8

Agencias Metropolitana S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

96.988.710-K

Agencias Quinta S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.547.830-7

Agencias La Araucanía S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.547.810-2

Agencias Maule S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.548.170-7

Agencias Choapa S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.548.160-K

Agencias Llanquihue S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.547.760-2

Agencias Bio Bio S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.547.820-K

Agencias Copiapó S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.548.180-4

Agencias Cachapoal S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.547.770-K

Agencias Tarapacá S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

-

99,50

99,50

99.547.380-1

Distriuidora DI S.A.

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,50

0,50

100,00100,0076.782.110-7

Inversiones Bellavista Ltda. y filial Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

Chile

99,90

0,10

100,00100,0076.406.900-5

Inmobiliaria Bellavista S.A.

Chile

67,87

-

67,87

67,87

Inversiones Bellavista Ltda.

Las sociedades antes detalladas y sus correspondientes
subsidiarias tienen su domicilio en Chile, excepto porlas subsidiarias indirectas Serpel Perú S.A (Perú),Distribuidora Vinum S.A (Perú) y Loterías Nacionales
S.A (Perú), subsidiarias de Servicio de Procesamiento
de Datos en Línea S.A. (Serpel S.A.), las cuales tienen
domicilio en Perú.
Adicionalmente, a las subsidiarias indirectas que son
consolidadas detalladas en el recuadro anterior, losestados financieros consolidados de la Corporación
Universidad de Concepción incorporan a travésde su subsidiaria Sociedad Recreativa y Deportiva

País

Directo

Total

Universidad de Concepción S.A., los estados financieros
consolidados de Corporación Recreativa y Deportiva
Bellavista, Rut: 71.436.500-2, que incluyen su filial
Casino Bellavista S.A., Rut: 96.782.040-7.
Se determinó que Sociedad Recreativa y Deportiva
Universidad de Concepción S.A. es controladorade Corporación Recreativa y Deportiva Bellavista,ya que los estatutos de esta última establecen que
será administrada por un Directorio compuesto desiete miembros, de los cuales cinco son designados
directamente por Sociedad Recreativa y Deportiva
Universidad de Concepción S.A.

MEMORIA 2017

Equipo Directivo de la Corporación
Es el equipo de trabajo que apoya permanentemente la gestión y desarrolla los planes derivados de las políticas deadministración superior corporativa, para el año 2017 su composición es la siguiente:
Cargo

NombreRut

Profesión

Fecha desdela cual ocupa
el cargo

RectorSergio Lavanchy Merino

4.329.379-6

Ingeniero Civil Mecánico

14-05-1998,
reelecto el
02-04-2014

Vicerrector Universidad

Bernabé Rivas Quiroz

6.451.313-3

Bioquímico

06-04-2015

Vicerrector de Asuntos Económicos
y Administrativos Universidad

Pedro Alejandro Santa María Sanzana

5.144.003-k

Médico Veterinario

14-05-2014

Vicerrector de Investigacióny Desarrollo Universidad

Claudio Rodolfo Valdovinos Zarges

9.501.076-0

Biólogo30-09-2017

Vicerrector de Relaciones Institucionales
y vinculación con el medio

Jorge Miguel Rojas Hernández

4.846.213-8

Sociólogo

01-04-2015

Secretario General

José Bidart Hernández

7.374.847-K

Abogado24-07-2017

Prosecretario General

Marco Mosso Hasbún

5.914.400-6

Abogado

14-05-1998

Rector Instituto Profesional Virginio Gómez

René Lagos Cuitiño

11.236.925-2

Profesor de Matemática y Física

23-11-2016

Director Ejecutivo de Finanzas Corporativas
Gerente General Lotería de Concepción

Mariano Campos Ramírez

6.215.249-4

Ingeniero Comercial

11-10-2013
01-08-1995

27

MEMORIA 2017

Directores y ejecutivos de empresas subsidiarias y asociadas
Subsidiarias Directas
Sociedades Anónimas
Rut		Nombre entidad			Gerente 			Directorio
96.733.150-3		

Octava Comunicaciones S.A.			

Claudio Suárez Eriz		

Presidente: Sergio Arévalo Espinoza									Directores: Jaime García Sandoval									Adelio Matamala Vásquez									Carlos Basso Prieto									Raúl Benavente García
96.544.210-3		

Educación Profesional Atenea S.A.		

Rene Lagos Cuitiño		

Presidente: Ernesto Figueroa Huidobro									Directores: Joel Zambrano Valencia									Alex Bustos Leal									Luis Enríquez Quinteros									Claudio Rocuant Castro
96.841.160-8		

Sociedad Educacional UDEC S.A.		

Luis Quiñones Escobar 		

Presidente: Alejandro Santa María Sanzana									Directores: Alex Berg Gebert									Joel Zambrano Valencia									Mario Parada Araya									Jorge Rojas Hernández
95.902.000-0		

28

Impresora La Discusión S.A.			

Daniel Sepúlveda Henríquez		

Presidente: Alejandro Santa Maria									Director: José Reyes Aroca
95.276.000-9		Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad

		de Concepción S.A. y subsidiarias		

Carla Wöhlk Asenjo		

Presidente: Alexander Dechent Anglada									Directores: Marco Daroch Oñate
									Sergio Maurer Novoa									Evelyn Vásquez Salazar									Christian Chavarría Jofré
96.640.340-3		Serv. de Procesamiento de Datos		

en Línea S.A. y subsidiarias			Mariano Campos Ramírez		

Presidente: Marcos Israel Miles									Directores: Sergio Lavanchy Merino									Hernán Ascui Izquierdo									Daniel González Correa									Gunther Domke Schultz
96.546.100-0		

Empresa Periodística La Discusión S.A.		

Daniel Sepúlveda Henríquez		

Presidente: Alejandro Santa María Sanzana									Directores: José Reyes Aroca
									Ricardo Merino Hinrichsen									José Luis Arumí Ribera
79.971.400-0		

Empresa Radio y TV La Discusión S.A.		

Daniel Sepúlveda Henríquez		

Presidente: Alejandro Santa María Sanzana									Director: José Reyes Aroca

MEMORIA 2017

Sociedades de Responsabilidad Limitada
Rut		

Nombre entidad					Gerente77.029.400-2 Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda.

Marcelo Molina Molina

79.971.410-8 Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.

Ramona Gajardo Inostroza

77.707.250-1 Servicios de Capacitación UDEC Ltda.

Christian Chavarría Jofré

77.908.860-K Administradora de Activos Inmobiliarios UDEC Ltda.

Jorge Patricio Porter Taschkewitz

76.421.430-7 UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

Jorge Patricio Porter Taschkewitz

76.937.890-1 Servicios Químicos Ltda.		

Ximena Sepúlveda Barrera

Asociadas
Sociedades anónimas
Rut		

Nombre entidad			

76.743.130-9		

Genómica Forestal S.A.			

Gerente 			Sofía Valenzuela Aguila		

Directorio

Presidente: Eduardo Rodríguez TresKow										Directores: Francisco Rodríguez Aspillaga											Sofía Grez Bauza											Felipe Leiva Morey
76.040.182-K		Antares S.A.				Sandra Araya Tapia		Presidente: Agustín Eguiguren										Directores: Nicolás Weinstein											Patricio Mujica											Claudio Colombano											Marcelo Molina Molina											Galo Cárdenas											Pablo Acevedo
76.018.824-7		

Empresa Periodística Diario Concepción S.A.

Claudio Suárez Eriz		

Presidente: Mariano Campos Ramírez										Directores:Alberto Larrain Prat											Daniel González Correa											Álvaro Caviedes Barahona											Jose Antonio Ferris											Marcelo Godoy Sáez
76.077.468-5		

Consorcio Tecnólógico Bioenercel S.A		

Fernando Rioseco Schmidt		

Presidente: Fernando Rioseco Schmidt										Directores: Eduardo Rodríguez TresKow											Eckart Eitner Delgado											Iván Rubio Huerta											Marcelo Molina Molina											Fernando Parada Espinoza											José Andrés Pesce Aron

29

MEMORIA 2017

Desarrollo social y desarrollo sosteniblea) Diversidad en el directorio
I) Número de personas por género y nacionalidad
Género/nacionalidad
HombresMujeres
Total

Chilena1111

Extranjera
-

Total
11
11

II) Número de personas por rango de edad
Rango de edad (años)
Géneromenor a 30

entre 30 y 40

entre 41 y 50

entre 51 y 60

entre 61 y 70

Superior a 70

Total

-

-

-

2

5

4

11

Hombres

III) Número de personas por antigüedad
Antigüedad (años)

30

Géneromenor a 3

entre 3 y 6

más de 6 ymenos de 9

entre 9 y 12
años

> 12

Total

4

-

-

-

7

11

Hombresb) Diversidad de la administración superior de la CorporaciónI) Número de personas por género y nacionalidad
Género/nacionalidad		Chilena		extranjera

Total

Hombres				

45		

-

45

Mujeres				

9		

1

10

Totales				

54		

1

55

II) Número de personas por rango de edad
Rango de edad (años)
Géneromenor a 30

entre 30 y 40

entre 41 y 50

entre 51 y 60

entre 61 y 70

Superior a 70

Hombres

-

1

10

14		

14

6

Mujeres		

-		

-		

1		

7		

2

-

Totales		

-		

1		

11		

21		

16

6

MEMORIA 2017
III) Números de personas por antigüedad
Género					Antigüedad (años)				
menor a 3
entre 3 y 6 más de 6 y menos de 9 entre 9 y 12 años
Hombres		
-		
2		
1		
1			
Mujeres		-		 1		 -		1		Totales		
-		
3		
1		
2			

> 12
41
8
49

			

c) Diversidad de la organizaciónI) Número de personas por género y nacionalidad
Nacionalidad
GéneroChilena

Extranjera

Total

Hombres

2.950

136

3.086

Mujeres

2.498

109

2.607

Totales

5.448

245

5.693

II) Número de personas por rango de edad
Rango de edad (años)
Géneromenor a 30

entre 30 y
40

entre 41 y
50

entre 51 y
60

entre 61 y
70

Superior a
70

Hombres

295

777

755

629

469

161

3.086

Mujeres

289

788

809

446

241

34

2.607

Totales

584

1.565

1.564

1.075

710

195

5.693

III) Números de personas por antigüedad
Antigüedad (años)
Géneromenor a 3

entre 3 y 6

más de 6 ymenos de 9

entre 9 y
12 años

Hombres

772

477

192

367

1.278

3.086

Mujeres

851

473

167

309

807

2.607

Totales

1.623

950

359

676

2.085

5.693

> 12

Total

Total

31

MEMORIA 2017d) Brecha salarial por género
Hombres32

MujeresAutoridades, Gerentes y ejecutivos principales

100%

82%

Profesionales y técnicos

100%

81,6%

Trabajadores

100%

100%

MEMORIA 2017

Dotación de personal y remuneraciones de autoridades, gerentes yejecutivos principales
A continuación presentamos la dotación total de la Corporación y su composición:
2017

MatrizSubsidiarias

Total

55

37

92

Profesionales y técnicos

3.146

482

3.628

Trabajadores

1.632

341

1.973

Total

4.833

860

5.693

Autoridades, Gerentes y ejecutivos principales

2016

MatrizSubsidiarias

Total

56

37

93

Profesionales y técnicos

3.150

456

3.606

Trabajadores

1.610

391

2.001

Total

4.816

884

5.700

Autoridades, Gerentes y ejecutivos principales

La remuneración de la Administración superior de la Corporación Universidad de Concepción, directores, gerentes y sub
gerentes, está compuesta por un valor fijo mensual, y algunos
bonos por resultado establecidos para algunos directivos yejecutivos. La remuneración bruta total percibida por la administración superior al 31 de diciembre de 2017 ascendió a M$
5.290.456 (M$ 4.912.353 en año 2016). El Directorio de laCorporación no ha percibido remuneraciones por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2017 y 2016.

Identificación y aspectos legales
La Universidad de Concepción es una institución de educación
superior, organizada como Corporación de Derecho Privado, yse rige por sus Estatutos y por el título trigésimo tercero del Libro Primero del Código Civil y por el DFL N° 2 de 2009 del Ministerio de Educación que fijó el texto refundido, coordinado ysistematizado de la Ley N° 20.370 (Ley General de Educación)
con las normas no derogadas del DFL N° 1 de 2005 (Ley Orgánica Constitucional de Enseñanza). Obtuvo su personalidad
jurídica mediante Decreto Supremo Nº1.038 del 14 de mayo
de 1920. Su domicilio legal es la ciudad de Concepción, calle
Víctor Lamas Nº1290. En la ciudad de Chillán, Avda. Vicente
Méndez Nº595 y en Los Ángeles, Juan A. Coloma Nº0201. La
dirección en la ciudad de Santiago es Monjitas Nº454. La dirección en Internet es www.udec.cl.
El representante legal es su Rector, Ingeniero Civil Mecánico,don Sergio Alfonso Lavanchy Merino, RUT Nº 4.329.379-6. Su
personería para representar a la Universidad de Concepción
consta del Decreto Universidad de Concepción Nº 2014-057
de fecha 8 de abril de 2014, documento que se encuentra protocolizado en la Notaría de don Juan Espinosa Bancalari deConcepción, con fecha 11 de abril de 2014 y agregado al finaldel Protocolo con el número 185, Repertorio Nº 1.737 y de losEstatutos vigentes de la Corporación, que fueron reducidos aescritura pública con fecha 4 de diciembre de 1989, Repertorio
Nº 324, ante el notario don Francisco Molina Valdés de Concepción y registrados ante el Ministerio de Educación Pública
con fecha 11 de diciembre de 1989 y se aprobaron mediante
ORD. Nº 06/000432 de fecha 5 de marzo de 1990, por el señor
Ministro de Educación Pública.
Número de Inscripción en el Registro de Valores: Inscrita con
fecha 22 de noviembre de 2013, bajo el número 1.113 y estásujeta a la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero. Formando parte de la Corporación Universidad deConcepción se incluyen las operaciones inherentes a la actividad educativa, conjuntamente con los resultados de lasreparticiones dedicadas a la obtención y/o administración derecursos que permiten un mayor y mejor desarrollo de lasactividades propias de la Universidad, incorporando de esta
forma las operaciones desarrolladas por la repartición Loteríade Concepción y Fondo Solidario de Crédito Universitario, lascuales funcionan en forma descentralizada y que anualmente
deben preparar sus estados financieros.

33

MEMORIA 201734

MEMORIA 201735

UNIVERSIDADMEMORIA 2017

Universidad de Concepción
A fines de 1918, don Enrique Molina partió de viaje a Estados
Unidos comisionado por el Gobierno de Chile para estudiar
los sistemas universitarios de aquel país del norte, dejando
la presidencia del Comité Ejecutivo Pro Universidad y delHospital Clínico, en manos del vicepresidente, Dr. Virginio
Gómez, quien refiriéndose a la conexión entre ambos proyectos
señalaba que “por el momento su gestión obraría en favor dela Universidad para posteriormente abogar por el Hospital
Clínico, puesto que ésta no podría ser fundada prescindiendode la existencia de aquél”.
Fueron muchas las diligencias realizadas y luego de diversas
conversaciones “el Comité se convenció de que el Gobierno nocrearía quien sabe en cuánto tiempo la Universidad. No eransólo penurias financieras que lo impedían, habían tambiénde por medio rivalidades, temores políticos y sectarios y no
faltaba tampoco la menguada entrega de alguna pequeñez
humana”, señalaba en 1929 Enrique Molina en la celebracióndel décimo aniversario de la Universidad. Agregando, que por
tal motivo “El Comité se cansó de esperar y en un gesto deaudacia y de fe resolvió, sin más ni más, abrir la Universidad a
principios de 1919”.

36

Había mucho por hacer, se vislumbraban como posibles
carreras: Farmacia, Dentística, Pedagogía en Inglés y Química
Industrial; sin embargo, había que ofrecer las carreras a lajuventud y ver el interés que existiría por cada una de ellas.
La Universidad de Concepción, es una institución de Educación
Superior, organizada como Corporación de Derecho privado,obra de la comunidad penquista, una de las de mayor tradición
y prestigio del país, considerada compleja por su extensión
investigativa en las diversas áreas del conocimiento. Fundadael 14 de mayo de 1919, es la tercera universidad más antigua
de Chile, y una de las veintisiete universidades pertenecientes
al Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas.
Su sede central se ubica en la ciudad de Concepción, y cuenta
además con otros 2 campus en Chillán y Los Ángeles. En una
encuesta ciudadana realizada en 2012, salió escogida como elsímbolo que más identifica a los penquistas.
Fue la primera Universidad creada en la zona centro-sur del país,
además de ser la primera en constituirse como corporación dederecho privado y pertenecer a la Red Universitaria Cruz delSur; también pertenece a la Red Universitaria G9.
Su impulsor principal fue el educador y abogado
chileno Enrique Molina Garmendia, quien buscó crearla 1° universidad laica de Chile. Como parte de su línea
educacional, la Universidad de Concepción dedica gran partede su presupuesto a la investigación académica. Posee ensus instalaciones el museo de arte chileno más completo delpaís, varios centros deportivos y una red de 11 bibliotecas,
ocupando la principal de ellas una superficie de 10.000 m² con

un total de 100.000 volúmenes. ​Actualmente se encuentra acreditada por la Comisión Nacionalde Acreditación por un período de 7 años, desde noviembre de2016 hasta noviembre de 2023. ​Figura en la tercera posición
dentro de las universidades chilenas según la clasificación
webométrica del CSIC (julio de 2017). A​ demás está en la
posición 3 según el ranking de AméricaEconomía 2016.​
Dentro de las universidades chilenas está, además, entre las
11 que figuran en la Clasificación mundial de universidades
QS 2017, ​entre las 10 que figuran en el ranking del Times
Higher Education 2017, y​ entre las 25 que aparecen en el
ranking de Scimago Institution Rankings (SIR) 2017, con la
posición 4 a nivel nacional y 572 a nivel mundial. ​Su campus de Concepción fue declarado Patrimonio Nacionalen 2016 por el Consejo de Monumentos Nacionales de Chile; lo
que la convierte en la 1° y única Universidad en Chile en poseer
este reconocimiento debido al diseño y estilo arquitectónico desu entorno que se ha implementado en sus edificios y ambiente
a nivel del campus desde su fundación; la proclamación leotorga a la universidad protección y conservación especial al
campus y su espacio por parte del estado
En la actualidad la Universidad cuenta con más de 25.000
alumnos, las 20 facultades que integran la Universidad deConcepción imparten formación de pregrado, durante el
año 2017 se impartieron 90 carreras profesionales en todaslas áreas del conocimiento, Científico, Social, Humanista,
Arte y Cultura. Su área de postgrado ofreció 97 programas,
31 doctorados y 66 de Magister. Además, se ofrecieron 36
Especialidades en el área de la Salud.

Visión, Misión y Valores
MisiónLa Universidad de Concepción es una institución de educación
superior laica y de función y responsabilidad pública, fundada
por la comunidad de Concepción, que tiene como misión laformación integral y pluralista de personas; la generación,
adaptación y transmisión de conocimiento, y la creación einteracción cultural a través de una permanente vinculación
con el medio y su compromiso con el desarrollo regional ynacional en un contexto de integración y globalización.

VisiónSer una Universidad con un consolidado reconocimiento
nacional e internacional por su naturaleza multidisciplinaria y
por la excelencia en la formación de personas, la investigación,el desarrollo y la innovación, a partir de una comunidad
universitaria participativa y comprometida con el entorno, lacultura y el desarrollo sostenible.

MEMORIA 2017

Valores
La Universidad de Concepción promueve y cultiva el desarrollo de las personas por medio de los siguientes valores:• La democracia y libertad de expresión• El pensamiento autónomo, crítico y flexible• La responsabilidad ciudadana• El comportamiento ético y solidario• La búsqueda y compromiso con el bien común• La equidad• La inclusión y respeto a la diversidad• El cuidado y protección del medio ambiente y su biodiversidad

37

38

Centro de
Biotecnología

CentroEULA

Instituto GEA

Ingeniería

Centro de Vida
Saludable

Ciencias
Ambientales

Organigrama de la Universidad

Ingeniería
Agrícola

Medicina

Escuela deEducación

Odontología

Escuela deCiencias y
Tecnología

Campus LosÄngeles

MEMORIA 2017

MEMORIA 2017

UdeC destaca en ranking Urap y sus carreras son reconocidas en ranking
internacional QS
La Universidad de Concepción se sitúa como la tercera mejor
casa de estudios chilena de acuerdo al ranking Urap 20162017, elaborado por el Instituto Informático de la Universidad
Técnica de Medio Oriente, ubicada en Ankara, Turquía.
La UdeC figura en el puesto 683 de esta medición, siendosuperada por las Universidades de Chile y Católica, las que
se ubican en los lugares 360 y 367, respectivamente. La otra
institución nacional que figura dentro de las primeras mil es la
Universidad Andrés Bello, en el número 987.
El ranking Urap evalúa a las 2 mil mejores universidades delmundo en indicadores referidos a publicación de artículos,
citaciones por paper y colaboración internacional. Esta
medición se efectúa desde 2009.
Por otro lado, la Universidad de Concepción figura dentro
de las más importantes casas de estudio a nivel mundial, deacuerdo a las cifras entregadas en el último ranking elaborado
por la consultora internacional QS, que mide el desempeño
de las universidades en las distintas carreras y áreas delconocimiento.
Dentro de las 46 áreas que mide este estudio, la UdeC figura
en ocho de ellas, obteniendo su mejor resultado en el ámbito
de la Ingeniería en Minas, donde alcanzó el lugar 22, siendola tercera mejor casa de estudios en Latinoamérica, detrás dela Universidad de Chile y la Universidad Nacional Autónoma deMéxico, que figuran en la décima y decimosexta posición.
Los indicadores considerados en este ranking están referidos aempleabilidad, productividad científica y reputación académica.
En este último indicador, la UdeC es la mejor casa de estudios
latinoamericana.
Para la elaboración de este índice, QS evaluó datos de 4.438
universidades, posicionando finalmente a 1.117 instituciones
de todo el mundo en las distintas áreas.

Modelo de Evaluación de Carreras UdeC obtuvo reconocimiento internacional
La Red de Observadores de Buenas Prácticas en Dirección
Estratégica Universitaria en Latinoamérica y Europa,
Telescopi, reconoció al Modelo de Evaluación de Carrerasde la UdeC, incorporándolo dentro de un conjunto deexperiencias destacadas en gestión.
A través de su convocatoria Internacional de Buenas Prácticas
de Dirección y Gestión Universitaria 2016, la Red seleccionó
13 iniciativas de entre un conjunto de 25 postulaciones
provenientes de Colombia, El Salvador, Panamá, Venezuela
y Chile.
Nuestro país calificó con cinco iniciativas, dentro de las que
se cuenta el modelo de la UdeC, cuyo objetivo es disponerde un mecanismo de autorregulación para asegurar tanto lacalidad y pertinencia de las carreras, como el mejoramiento
continuo del proceso formativo de los estudiantes.
El sistema, en desarrollo desde 2013, fue trabajado en
conjunto por las direcciones de Docencia y Estudios
Estratégicos, y contempla tres niveles de evaluación que

se aplican en distintas etapas de la carrera: la inicial, consisteen revisar la existencia y aplicación de mecanismos deaseguramiento de calidad; posteriormente la continua, orientada
al perfil de ingreso, la efectividad del proceso formativo y al
perfil de egreso, que se realizan dentro del año académico, y
finalmente la global, que se aplica al término de cada ciclo decarrera.

39

MEMORIA 2017

UdeC recibió oficialmente decreto que la declara Monumento Histórico Nacional
En una ceremonia solemne, realizada en la Sala Tole Peralta
de la Casa del Arte, la Secretaria Técnica del Consejo de
Monumentos Nacionales, Ana Paz Cárdenas, hizo entrega
oficial al Rector Sergio Lavanchy del documento que le otorga
el carácter de Monumento Histórico Nacional al polígono
que comprende los edificios más antiguos del Campus
Concepción.
El Rector Lavanchy indicó que el cuidado y la preocupación
por el campus ha sido así desde que comenzara a bosquejarse.
“Siempre el Campus y sus edificios más antiguos han sido un
patrimonio para nosotros, pero esta vez hay un reconocimiento
formal, legal y oficial por parte del Consejo de Monumentos
Nacionales, lo que nos enorgullece mucho, ya que es el trabajo
que durante los 98 años de existencia de nuestra Universidad
se ha venido haciendo por las distintas generaciones ydistintas autoridades universitarias”, señaló.

Si bien es cierto la declaración patrimonial limita algunas
acciones en los edificios del polígono reconocido, estas
limitantes no constituyen mayores problemas para eldesarrollo de la actividad.

La Universidad de Concepción en el Sistema de Educación SuperiorComposición de la matrícula total de la Universidad año 2017:
Nivel 			

40Matrícula

Pregrado					24.466
Postgrado y postítulos			

2.603

Especialidades de la Salud433

Total 				27.502

Detalle por nivel educacional
Nivel de pregrado
Vacantes UdeC y postulaciones efectivas
La Universidad de Concepción para el proceso de admisión
2017 dispuso de 4.819 vacantes oficiales para pregrado,
respecto de un total que superó las 84.000 vacantes,
distribuidas estas entre las 36 instituciones que participaronen el Sistema Único de Admisión (SUA).
La Universidad de Concepción fue la Universidad del CRUCH
con el mayor número de postulaciones válidas, alcanzando
las 43.937 postulaciones, y segunda respecto de todas las
universidades que participan en el SUA.

Sin duda esto refleja el fuerte posicionamiento yreconocimiento de la Universidad de Concepción, tanto a
nivel regional como nacional, lo cual también cuenta con elreconocimiento de la Comisión Nacional de Acreditación, alobtener la máxima acreditación posible (7 años) a fines delaño 2016, constituyéndose como la tercera universidad delpaís en obtener esos años de acreditación y la primera fuera
de Santiago.

MEMORIA 2017

Evolución de las Vacantes y Postulaciones Efectivas
2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Vacantes oficiales

4.900

4.870

4.802

5.052

5.012

4.867

4.822

4.819

Postulaciones efectivas

22.87517.36617.78519.68916.762

17.63821.74720.968Matrícula y Titulados
Matrícula UdeC respecto de Universidades del CRUCH

U. de Concepción

24.466

7,8%

U. de Chile

31.0959,8%

P. U. Católica de Chile

26.7888,5%P. U. Católica de Valparaíso

14.716

4,7%

U. T. F. Santa María

18.146

5,7%

Resto del Sistema

200.396

63,5%

Fuente: Consejo Nacional de Educación, índices 2017.

Importante destacar que la UdeC es la institución con la mayor matrícula de pregrado en la Octava Región, presentando una
participación de un 47,5% a nivel de las universidades del CRUCH y un 27,1% respecto de la matrícula total de pregrado.

Titulados UdeC respecto de Universidades del CRUCH
U. de Concepción

2.662

6,9%

U. de Chile

3.337

8,6%

P. U. Católica de Chile

2.835

7,3%

U. de Santiago de Chile

2.480

6,4%

U. T. F. Santa María

2.311

6,0%

Resto del Sistema

25.08264,8%

Fuente: Mi Futuro, base titulados 2016.

Consecuentemente con el mayor número de matrícula de pregrado a nivel regional, la UdeC es la institución que titula el mayor
número de profesionales, con una participación de un 37,7% entre las universidades del CRUCH y un 19,8% respecto del totalde titulados en la Región.

Nivel de postgrado
Matrícula y Graduados
Matrícula UdeC respecto de Universidades del CRUCH
U. de Concepción

2.097

8,6%

U. de Chile

6.801

28,0%

P. U. Católica de Chile

4.309

17,8%

P. U. Católica de Valparaíso

1.219

5,0%

U. de Santiago de Chile

1.252

5,2%

Resto del Sistema

8.584

35,4%

Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), de Mineduc, matrícula 2017.

41

MEMORIA 2017

Graduados UdeC respecto de Universidades del CRUCH
U. de Concepción

469

7,1%

U. de Chile

1.864

28,0%

P. U. Católica de Chile

1.376

20,7%

P. U. Católica de Valparaíso

489

7,4%

U. de Santiago de Chile

450

6,8%

Resto del Sistema

1.999

30%

Fuente: Mi Futuro, base titulados 2016.

Planta Docente Acorde a las necesidades institucionales
El número de académicos muestra un aumento sostenido en losúltimos años, especialmente con postgrado, acorde con los niveles
de matrícula y los estándares de calidad de la Universidad. En este
aumento han tenido un rol fundamental las políticas de apoyo a

Dotación académica (n°de trabajadores)

la contratación que se han promovido, incentivando el ingreso deacadémicos con postgrado. Lo antes expuesto ha permitido a la
Universidad disponer der un cuerpo docente de primer nivel y con
un alto reconocimiento nacional e internacional.

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

1.537

1.525

1.501

1.545

1.597

1.596

1.627

1.648

42
Evolución de la Planta Académica (en DNE*) con PostgradoPara el año 2017, la planta docente con postgrado representa el
79,4% de la dotación académica de la Universidad, medida en
Dedicaciones Normales Equivalentes (DNE). La política de la
Universidad de disponer de un cuerpo docente de primer nivel,

con alto nivel de especialización, constituyen las sólidas bases
que sustentan los reconocimientos obtenidos por la Institución,
tanto en el ámbito de la docencia como en investigación.

									2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Doctorado		

540

571

578

617

633

650

703

732

Magister		

321

306

316

327

353

359

358

356

Profesionales

375

353

322

316

323

304

283

283

Totales:

1.236

1.230

1.216

1.260

1.309

1.313

1.344

1.371

% con Postgrado

69,7%

71,3%

73,5%

74,9%

75,3%

76,8%

78,9%

79,4%

*: Determinado en base a una Jornada completa, 44 horas semanales.

MEMORIA 2017

La consistencia y preocupación de la Universidad, respecto de disponer de un cuerpo de excelencia a lo largo de los años, sevisualiza claramente en el gráfico siguiente, con un crecimiento sostenido de los profesionales con postgrado, (doctorado y/omagíster) versus el resto del cuerpo docente.

43

MEMORIA 2017

La Universidad en otras cifras
Docencia
Docencia Pregrado

Total proyectos en ejecución durante 2017

• 24.465 alumnos de pregrado en 2017

• 429 Proyectos con financiamiento externo• 43 carreras acreditadas• 176 Proyectos con financiamiento interno• 57.000 titulados• 1633 Alumnos CADE

Publicaciones 2017

Docencia Postgrado• 932 artículos y revisiones en ISI- Colección Principal• 2.603 alumnos de postgrado y postítulo

• 61 artículos y revisiones en ISI- Colección Revistas• 433 alumnos de Especialidades en el área Salud• 31 Programas de Doctorado (23 Acreditados)• 66 Programas de Magíster (30 Acreditados)

Emergentes• 1.016 artículos y revisiones en SCOPUS• 214 artículos y revisiones en SciELO• 36 Especialidades en el área Salud (6 Acreditados)
Unidad de Propiedad Intelectual (UPI)

44 Investigación
Proyectos Aprobados en 2017• 30 Patentes solicitadas a nivel nacional el 2017
• 7 Patentes solicitadas a nivel internacional el 2017• 17 Patentes nacionales concedidas UdeC 2017

• 95 Proyectos FONDECYT (tipos Regular, Iniciación,
Postdoctorado)• 23 Proyectos FONDEF

Centros de investigación• 27 Proyectos FONDEF VIU• 19 Centros de Investigación Liderados por la UdeC, con• 3 Proyectos FONDEQUIP• 21 Proyectos Corfo• 55 Proyectos Internos UdeC

participación en otros como asociada.

MEMORIA 2017

Propiedades e Instalaciones
La implementación de infraestructuras de primer nivel,que permitan el espacio propicio para el desarrollo de lasciencias, tecnología e innovación; satisfaciendo a la vez losrequerimientos y necesidades de estudiantes, académicos,
investigadores y comunidad universitaria en general, implica
un gran compromiso; constantes esfuerzos, e importantes
inversiones por parte de la Universidad de Concepción.

Las construcciones y remodelaciones que se finalizaron
durante el 2017 permitieron incorporar a la Universidad 2.326
metros cuadrados construidos y disponer de más de 4.278
metros cuadrados remodelados. La corporación cuenta con
más de 400 instalaciones a lo largo del país, concentradas
principalmente en la Octava Región. Dentro de las cuales la
Universidad utiliza las siguientes:

Superficie de terrenos
CiudadCampus (m2)

Ciudad (m2)

Fundos (has)Concepción

479.785

99.7041.181

Chillán

495.854

10.924291

Los Ángeles

16.800

2.163

77,65

Coyhaique-91.000-Totales992.439203.791

1.549,65

45

Superficie construida
CiudadCampus (m2)

Fuera del Campus (m2)

Total Construida (m2)Concepción

176.94233.042209.984

Chillán

34.0282.151

36.179Los Ángeles

11.2534.621

15.874

Coyhaique

-

582

582

Totales222.223

40.396

262.619

MEMORIA 2017

Principales obras 2017
Construcción edificio Ingeniería en Minas – Facultad de Ingeniería, Campus Concepción

46
Edificio de 938 m2, en tres niveles, fue diseñado en estructura
y fundaciones de hormigón armado y pilotes de acero,considerado para soportar un 4° piso. En el primer nivel incluyelaboratorio mecánica de rocas, taller, bodega de materiales yservicios. En el segundo nivel laboratorio de software, salade memoristas y servicios. El tercer nivel destinado a salamultiuso, 7 oficinas, 2 secretarías y servicios. Además cuenta
con una escalera que conecta los 3 niveles y un ascensor que
dará servicio al nuevo bloque y edificio Ingeniería Metalúrgica.

Construcción edificio Facultad de Agronomía – Campus Concepción

Edificio de 777 m2, en dos niveles. Estructurado en hormigón armado, diseñado para soportar a futuro un 3° piso. El primer nivel
contempla 2 salas de clases, 4 oficinas, auditorio y servicios. El segundo nivel incluye 3 laboratorios, servicios y una superficie
de 224 m2, para futuro desarrollo. Además cuenta con una escalera exterior de emergencia y un ascensor.

MEMORIA 2017

Mejoramiento Teatro Universidad de Concepción
Mejoramiento aproximado de 1.500
m2, remodelación mayor en plateaalta, baja y balcón. Consideró larenovación de butacas, mejoramientode cielo raso y cambio de piso,
además cambio de iluminación a led,
tanto en el foyer como en la sala. Paracumplir con la norma de inclusión,
se destinó un lugar para personas
con discapacidad, en el sector central
de la platea baja, delante de la caseta
de sonido.

47

MEMORIA 2017

Construcción salas de clases – Campus Chillán
Construcción de 148 m2, estructurado en acero. Consideró 2 salas de clases
con capacidad para 60 alumnos respectivamente. Además se construyó unpaso cubierto de acceso.

Ampliación y remodelación 3° piso, Edificio de Eula 1 “Dr. Oscar Parra B.” – Facultad Ciencias
Ambientales, Campus Concepción.
La ampliación de 159 m2, consideró la construcción de unnuevo laboratorio, sala de clases, sala de auxiliar y escalera
exterior de emergencia. La remodelación consideró 88 m2,
en servicios higiénicos y accesos. Además esta obra incluye

un ascensor, pavimentos podo táctiles y plano inclinadode acceso, como parte del Programa de Infraestructura para
Personas en Situación de Discapacidad.

48

Remodelación Laboratorio 1° Piso, Edificio Tecnológico Mecánico – Facultad de Ingeniería,
Campus Concepción.

Remodelación de 400 m2, readecuación de recintos para la instalación de un nuevo laboratorio de fabricación y un centro
mecanizado de control numérico con nuevo equipamiento. Consideró cambio de pavimento, tabiques vidriados, pinturas
especiales en pavimento y pinturas en general.

MEMORIA 2017

Remodelación y restauración de fachadas, cabinas hogares estudiantiles - Calle los Tilos N°1115
y Los Aguilera, N° 220 Concepción.
Remodelación de 9 cabinas estudiantiles para una superficie total de 794 m2, contempló dormitorios, sala comedor- estar yservicios higiénicos, iluminación LED y conexión a internet. Restauración de fachadas y renovación de cubiertas.

49

Habilitación de Laboratorio Prototipaje, 3° piso Edificio Arco UdeC – Depto. Fisiopatología,
Facultad de Cs. Biológicas, Campus Concepción

Habilitación de 93 m2, para el desarrollo y fabricación de biofármacos certificados. Contempló laboratorios, espacios para elárea técnica, control de calidad y bodega de producto terminado.

MEMORIA 2017

Habilitación 3° piso, carreras de Kinesiología y Fonoaudiología – Facultad de Medicina, JanequeoN° 200 Concepción
Remodelación de 506 m2,
reordenamiento de recintos para
albergar a los Departamentos deKinesiología y Fonoaudiología.
Contempla oficinas, salas dereuniones, salas de actividades
prácticas, habilitación de servicios
higiénicos para personal ypersonas con discapacidad.

50

Ampliación y remodelación 5° piso, Depto. Educación Médica – Facultad de Medicina, JanequeoN° 200 Concepción

Ampliación de 89 m2, sala multifuncional con capacidad de 45 personas y remodelación de 57 m2, destinados a 2 salas deprocedimientos, sala de clases, oficina y servicio higiénicos para personas con discapacidad.

Construcción oficina Medica Veterinario – Facultad de CS. Veterinarias, Campus Chillán.

Construcción de 100 m2, estructurados en hormigón armado.
Contempló secretaría, 4 oficinas, sala multipropósito,
kitchenette, bodegas, servicios higiénicos para personas con
discapacidad.

MEMORIA 2017

Construcción sala multiuso, Depto. Oceanografía – Facultad de CS. Naturales y Oceanográficas,
Calle Villarrica N°141, Dichato.
Construcción de 100 m2, estructurados en madera. Contempló sala de multiuso (estudio y comedor), cocina, bodega, servicios
higiénicos para personal y personas con discapacidad.

Habilitación dependencias para policlínica ESACHS, primer piso Edificio Virginio Gomez, Campus
Concepción.

51

Remodelación de 60 m2. Habilitación de un policlínico, sala de espera, secretaría, oficina de médico y servicio higiénico.
Ubicado en el primer piso del Edificio Virginio Gómez.

Habilitación Laboratorio para Centro Regional y Restauración “CREUDEC”, subterránea Pinacoteca– Casa del Arte, Campus Concepción.

Remodelación de 138 m2, espacio que consideró área de documentación y registro visual, áreas de bodegaje y espacio de acopio
de obras en tránsito, áreas indispensables para el funcionamiento del Centro, único en su tipo a nivel nacional.

MEMORIA 2017

Otras Obras 2017
Mejoramiento Edificio de Anatomía, III Etapa – Facultad de Medicina, Campus Concepción

Convenio Docente Asistencial Servicio de Salud y Universidad de Concepción
Conservación de 5 pabellones de centro de Atención Ambulatoria, Hospital Clínico Regional “Dr. Guillermo Grant Benavente”

52

MEMORIA 201753

MEMORIA 201754

MEMORIA 201755

INSTITUTO PROFESIONAL VIRGINIO GOMEZMEMORIA 2017

Instituto Profesional Virginio Gómez(Educación Profesional Atenea S.A.)

Reseña Histórica
El Instituto Profesional Virginio Gómez de la Corporación
Universidad de Concepción, fue creado el año 1988 bajo
la tuición de la sociedad anónima cerrada Educación
Profesional Atenea S.A., constituida por escritura pública
de fecha 24 de noviembre de 1988.
Con 29 años de existencia tiene 9.838 alumnos en sus
tres sedes y hasta hoy ha titulado a 23.438 nuevos
profesionales.

56

Inició sus actividades en la ciudad de Los Ángeles, paracuyo efecto el Ministerio de Educación un año más tarde
le otorgó la autorización de funcionamiento mediante
Decreto Exento N° 69 del 5 de abril de 1989. Su nombre
es en homenaje a uno de los insignes fundadores de la
Universidad de Concepción y quien fuera oriundo deLos Ángeles. El año 1990 se crea la sede Concepción
mediante la ampliación del decreto exento N° 69 de fecha
10 de enero de 1990 y el año 1994 abre una sede en laciudad de Chillán mediante autorización emitida por el
Jefe de División de Educación Superior del Ministeriode Educación según ORD. N° 06/0178 de fecha 31 de
Enero de 1994. Obtuvo su autonomía con fecha 4 demayo de 1998, la que fue otorgada por decreto 003994
del Ministerio de Educación.

se crean las sedes del Instituto en las mismas ciudades
donde tiene sede la Universidad de Concepción, esto
es, Concepción, Los Ángeles y Chillán. Esto permitía
inicialmente compartir además recursos humanos.
Sin embargo, el aumento sostenido de la matrícula delInstituto genera la necesidad de contar con bibliotecas,
equipamiento e infraestructura propios. En la actualidad,
el Instituto cuenta con los recursos necesarios para elejercicio de la docencia y también asigna presupuesto
que permite realizar inversiones anuales permanentes
para la adquisición de equipamiento nuevo, mantención yrenovación del existente. Actualmente el Instituto mantiene
además, un convenio de articulación académica con lasFacultades de Ingeniería y Odontología de la Universidad
de Concepción para que sus alumnos puedan continuar
sus estudios, según los requisitos establecidos en éste.

Misión, Visión y Principios
Institucionales
MisiónEl Instituto Profesional Virginio Gómez tiene como misión
formar profesionales y técnicos que respondan al interésy requerimientos del país en un contexto globalizado,
para lo cual deberá propender a la formación integral
de sus estudiantes, a desarrollar programas de estudio
El Instituto Profesional Virginio Gómez forma parte de la orientados al logro de competencias y a conferirles
Corporación Universidad de Concepción y nació con la idea de una formación genérica y específica necesaria para unmantener en éste la oferta de carreras profesionales y técnicas adecuado desempeño profesional.
que deja de dictar la Universidad, como consecuencia de lasorientaciones universitarias para concentrar su actividad Visión
docente en las carreras que tienen como requisito las Ser reconocido como uno de los institutos máslicenciaturas y los programas de postgrado. También forma importantes del país por la consolidación de sus carreras,parte del proyecto educativo de la Corporación el Centro de por la inserción laboral de sus titulados y por el sello
Formación Técnica Lota-Arauco.
diferenciador que entrega a sus estudiantes.
En la creación del Instituto, se tuvo el propósito deaprovechar los tiempos disponibles de laboratorios
y talleres, los recursos bibliotecarios y los recintos
deportivos de la Universidad y compartirlos entre éstay el Instituto (Convenio General de Cooperación). AsíPrincipios institucionales
El Instituto privilegia el desarrollo de las personas; valora,
promueve y respeta la diversidad de pensamiento humano
y aspira a la búsqueda del bien común.

MEMORIA 2017

Estructura Orgánica y Organigrama
Para el desarrollo de sus funciones el Instituto se
estructura en sedes, escuelas y carreras. El Reglamento
Orgánico establece la estructura y funciones de losorganismos y jefes de organismos definidos en este
cuerpo normativo. Este reglamento complementa lasdisposiciones del acta de constitución de la Sociedad
Anónima Cerrada Educación Profesional “Atenea” SA.,
contenidas en la escritura pública del 29 de noviembre de1988, según consta en el Conservador de Bienes Raícesde la ciudad de Los Ángeles.

La administración superior del Instituto recae en el
Directorio, el Rector, Vicerrector Académico y losDirectores de Organismos designados por el Directorio a
proposición del Rector y que son de su confianza.
Existen instancias colegiadas de asesoría constituidas
por el Consejo Empresarial, Consejo de Planificación,
Consejo Académico y Consejos de Sede.

57

MEMORIA 2017

Sector de desarrollo de actividades industriales y económicas de la Institución
La Institución desarrolla sus actividades en la ámbito
de la educación superior técnico - profesional y en lacapacitación a trabajadores del sector productivo regional
y nacional. Las competencias genéricas del tituladodel Instituto Profesional Virginio Gómez le permiten al
profesional tener la capacidad para emprender proyectos

profesionales y de vida, capacidad para trabajar en
equipos multidisciplinarios y multiculturales, capacidad
para comunicarse en contextos nacionales y extranjeros,
capacidad de auto-aprendizaje y capacidad para resolver
problemas, entre otros.

Carreras y estudiantes
Durante el año 2017 el instituto dictó, en sus distintas sedes y régimen, 134 programas de estudio, 31 conducentes atítulos profesionales, 85 a carreras técnicas de nivel superior y 18 programas especiales.

Programas por sede y tipo de carrera (2017)
Instituto
Total		

%

8			
2		
20		

31		
18		
85		

23%
13%
63%

30			

134

Tipo de Carrera

Concepción		

Los Ángeles

Chillán		

Profesionales		Profesionales (PE)		
Técnicas			Total			

17
9
46		

6		
7		
19		

72		

32		

58 Fuente: Sistema Indicadores de Gestión, información a marzo de 2017.
Programas por sede y régimen de estudio (2017)
Régimen		Carreras Diurnas			Carreras Vespertinas		
Programas Especiales (V)		
Total			Concepción		
Los Ángeles
36			
14		
27			
11		
9		
7		
72			

32		

Fuente: Sistema Indicadores de Gestión, información a marzo de 2017.

Matrícula nueva y total por sede y tipo de carrera (2017)
Sede		
Nivel
Primer año
Total		Concepción
Profesional591		
2.132				Técnico		 1.862		3.708				Total		2.453		5.840
Los Ángeles
Profesional
202		
745		
		
Técnico		
732		
1.397				Total		
934		
2.142		Chillán		
Profesional
131		
674		
		
Técnico		
542		
1.182				Total		
673		
1.856
Instituto		
Profesional924
3.551				Técnico		
3.136
6.287				Total		
4.060
9.838
Fuente: Sistema Indicadores de Gestión, información a enero de 2018.

Chillán
16		
12		
2		
30

Total
66
50
18
134

Instituto

%
49%
37%
13%

MEMORIA 2017

Evolución de matrícula
El Instituto, principal instituto profesional de la región del Biobío, mantiene una posición de liderazgo y reconocimiento
indiscutido en la región, con una participación de mercado en este segmento de un 23,6% en el año 2017 (23,5% en2016). Aun cuando su matrícula evidencia una leve disminución, esta fue menor a la experimentada a nivel regional.
La evolución de la matrícula se presenta en la siguiente tabla.
2016
10.167

		2017
Matrícula total
9.838

Matrícula total por año
2015
2014
2013
10.300 10.148 10.093

2012
10.1452011
9.212

Estudiantes (matrícula) por escuela y sede (2017)
Escuela							

Administración e Informática		
Construcción y Prevención de Riesgos
Tecnológica Industrial		
Salud y Educación			
Vicerrectoría Académica		
Total				Concepción
Nueva Total

Los Ángeles
Nueva Total

Chillán
Nueva Total

Instituto
Nueva Total

591
377
900
585
-

1.297
1.122
1.813
1.600
8

160
197
347
230
-

430
522
702
488
-

77
158
374
64
-

250
656
821
125
4

828
732
1.621
879
-

1.977
2.300
3.336
2.213
12

2.453

5.840

934

2.142

673

1.856

4.060

9.838

Fuente: Sistema Indicadores de Gestión, información a enero de 2018.

59

Titulados por sede, año de titulación y género (2017)AÑO
Concepción
M
Total

Los Ángeles
M
Total

Chillán
M
Total

Instituto
M
Total(Periodo del 1 enero
al 31 diciembre)F

1992-2016

4.437

6.501

10.938

2.510

3.769

6.279

2.005

1.514

3.519

8.952

11.78420.736

2017

687

818

1.505

324

347

671

306

220

526

1.317

1.385

2.702

5.124 7.319 12.443

2.834

4.116

6.950

2.311 1.734

4.045

10.26913.16923.438

Total

F

F

F

Fuente: Sistema Indicadores de Gestión, información a enero de 2018.

Tasa de titulación oportuna por tipo de Carrera (2017)
Sede

Carreras Técnicas

Carreras Profesionales

2 años (cohorte 2015)

2,5 años (cohorte 2014)(PE) 2,5 años (cohorte 2014) 4 años (cohorte 2013)

Concepción

38%

43%

71%

36%

38%

Los Ángeles

49%

53%

88%

52%

44%

Chillán

53%

51%

96%

36%

44%

Instituto

43%

47%

79%

38%

41%

Fuente: Sistema Indicadores de Gestión, Titulación oportuna periodo 2017.

5 años (cohorte 2012)MEMORIA 2017

Becas y créditos
Los estudiantes del Instituto profesional Virginio Gómez pueden acceder a Becas y Créditos con Aval del Estado. Las
becas a las que pueden optar los estudiantes son: Nuevo Milenio, Excelencia técnica, articulación, Valech, Hijos deProfesionales de la Educación, Excelencia académica, Juan Gómez Millas, Juan Gómez Millas extranjeros y discapacidad.
Al 31 de diciembre de 2017 un 40,6% de la matrícula es financiada directamente por el alumno. A continuación se
grafica el financiamiento de la matrícula para el Instituto para el año 2017 y 2016.
2017

60

2016

MEMORIA 2017

Acreditación de carreras
Al 31 de diciembre de 2017 el Instituto alcanza un total de 29 carreras acreditadas, 5 de las cuales fueron acreditadas
durante el año 2017, el detalle de estas últimas a continuación:
Carreras Acreditadas

Técnico de nivel Superior en Mecánica
Automotriz y Maquinaria Pesada

1

Sede

Concepción

Régimen
DiurnaVespertina

InicioAcreditación

TérminoAcreditación

Agencia
Acreditadora

424-01-2017

24-01-2021

Acreditadora de Chile

515-06-2017

15-06-2022

Acreditadora de Chile

531-05-2017

31-05-2022

Acreditadora de Chile

405-01-2017

05-01-2021

Acreditadora de Chile

324-01-2017

24-01-2020

Acreditadora de Chile

N° años

DiurnaConcepción
2

Ingeniería Ejecución Mecánica

Plan Especial
Vespertino

Los Ángeles

Plan Especial
Vespertino
DiurnaConcepción

Vespertina
Plan Especial
Vespertino
Diurna3

Ingeniería de Ejecución en Administración

Chillán

Vespertina
Plan Especial
Vespertino
DiurnaLos Ángeles

Vespertina
Plan Especial
Vespertino

Concepción
4

TNS Laboratorio Clínico y Banco de Sangre
Chillán5

TNS Mantenimiento y Operación de Equipos
Mineros.

DiurnaVespertina
DiurnaVespertina
DiurnoConcepción

Vespertino

61

MEMORIA 2017

Propiedades e Infraestructura
El Instituto Profesional Virginio Gómez, tiene al servicio de sus estudiantes 27.157 m2 construidos, distribuidos ensus tres sedes a saber:Construcciones:•••Concepción		
Los Ángeles		
Chillán			: 17.680 m2: 4.143 m2: 5.334 m2

Total construcciones 21.157 m2
Terrenos:•••

Sede Concepción
Sede Los Ángeles
Sede Chillán		: 8.080 m2: 11.926 m2: 17.005 m2

Total terrenos 37.011 m2

Plan de inversiones
62 Durante el 2017 el Instituto realizó inversiones por monto total de M$ 1.557.464, de los cuales principalmente sedeben a mantenciones mayores en la sede de Los Ángeles y construcción de nuevas salas de clases en la sede deConcepción por M$ 1.060.840 y compra de equipamiento por M$ 496.624.

MEMORIA 2017

Hitos de la Institución durante el año 2017
Nuevas Carreras acreditadas
Durante el año 2017 se acreditaron 5 nuevas carreras (ya individualizadas previamente), con lo cual el instituto alcanza
un total de 29 carreras acreditadas.

Inicio proceso de formulación del Plan Estratégico Institucional
En el mes de agosto de 2017 se formalizó el Comité de Formulación del nuevo Plan Estratégico Institucional, cuyalabor principal es conducir y desarrollar todas las etapas necesarias para la formulación del futuro Plan Estratégico
Institucional. Dentro de las principales actividades desarrolladas durante este periodo fue la realización de una jornada
de trabajo ampliada para la elaboración del FODA institucional, con la participación de gran parte del personal deplanta (130 participantes). El Plan Estratégico vigente, tiene duración hasta junio 2018.

Proceso de acreditación institucional
Del 02 al 05 de octubre de 2017, en conformidad al desarrollo del proceso de acreditación institucional, se realizó lavisita a la Institución por parte de la comisión externa de pares evaluadores. El día 13 de diciembre del año 2017 en
sesión ordinaria la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) resolvió otorgar 3 años de acreditación. El 20 de marzo
el Instituto recibió oficialmente dicha resolución y el 24 de marzo se entregó el Recurso de reposición a la Resolución
Exenta de acreditación Institucional N°437, solicitando su reconsideración debido a que los años de acreditación otorgados no guardan relación con los avances experimentados por la institución en los últimos años. A partir de entonces
la CNA dispone de 30 días hábiles para analizar y responder la reclamación.

Titulaciones
Durante el año 2017 se titularon 2.702 estudiantes, cuya distribución por sede es la siguiente:•••

Concepción		
Sede Los Ángeles
Sede Chillán		: 1.505
: 671
: 526

63

MEMORIA 2017

Innovación en Escuelas
Durante el 2017 las Escuelas realizaron las siguientes innovaciones:

Escuela de Administración e Informática:
Laboratorio/Taller

Descripción

CarreraSedeCentral de Simulación

Convenio con Fundación Inform, de España, en el desa- Reporta a todas las carreras
rrollo de la Central de Simulación.
del área Administración.
Proyecto único en el país, dado que la red mundial deempresas simuladas reconoce, por país, que una sola institución que tenga la central de Simulación.
Este convenio termina el 2019, con la finalización de laCentral y el liderazgo a nivel nacional y en Latinoamérica
en la difusión e implementación del modelo de Empresa
Simulada en el Aula.

Concepción
Los Ángeles
Chillán

Laboratorio de Logística
Marítima Portuaria

Construcción e implementación del Laboratorio, para la Reporta a para la carrera decarrera de TNS en Logística Marítima Portuaria, en la cual TNS en Logística Marítima
contempla, una tina de vidrio, de 1,5x1,5x0,5 metros. Portuaria.
Para realizar pruebas con prototipos de barcos y realizar
experiencias propias de la especialidad.

Concepción

Alianza estratégica con
empresa, a través de losdesayunos empresariales.

Empresa de informática, Xhost, crea una alianza con la Reporta a todas las carreras
escuela de Administración e informática, en la cual pro- del área Administración.
porciono gratuitamente 100 licencias de su Sistema deInformación (ERP Xpyme), para que los estudiantes lo
trabajen en la empresa simulada y también instalados en
un laboratorio de computación.
Además fueron capacitados los docentes en su uso.

Concepción
Los Ángeles
Chillán

64

Escuela Tecnológica Industrial:
Laboratorio/Taller

Descripción

Simulación de Procesos

Habilitado para programar un proceso, detección ytraslado de piezas.

CarrerasSede

TNS Instrumentación y Con- Concepción
trol, TNS Electrónica, Ing. (E)Mecánica, Ing. (E) Electrónica, Ing. (E) Electricidad.

Escuela Tecnológica Industrial:
Laboratorio/Taller
Laboratorio de Simulación
Educación de Párvulos

Descripción

CarreraLaboratorio habilitado el 2017 en Concepción y Chillán Técnico de nivel Superior en
con la incorporación de distintos espacios educativos para Educación de Párvulos.
simular protocolos de acción (muda, comida, sueño) y
experiencias de aprendizaje de los distintos ámbitos de la
Educación de Párvulos. En sede Los Ángeles se implementa para entrar en funcionamiento el mes de marzo.

SedeConcepción
Los Ángeles
ChillánMEMORIA 2017

Vinculación con el Medio Empresarial y Comercial
A continuación se detallan las actividades de Vinculación con el Medio productivo y social y también las actividadescomerciales realizadas por la institución.

Actividades Empresariales• Se realizaron 2 sesiones del Consejo Asesor Institucional (mayo y diciembre); El Consejo Asesor Institucional tiene
por misión apoyar y asesorar al Instituto en diferentes materias propias del quehacer educacional.
• 60 reuniones con el sector productivo de la región del Biobío; Las diversas carreras de las sedes Concepción, Chillán y Los Ángeles se vinculan permanentemente con empresas e instituciones de sus áreas. En estos encuentros segestionan trabajos colaborativos, acuerdos y alianzas, en pro de la formación de los estudiantes del Instituto.
• 50 nuevos convenios de prácticas y trabajos colaborativos con empresas; Estos convenios se suman a los más de100 con los que cuenta el Instituto.
• 10 desayunos con empleadores y empresarios de diferentes rubros: En las tres sedes se realizaron desayunos con
empresarios y expertos de distintas áreas, con el fin de realizar un levantamiento de necesidades formativas y de empleabilidad en la región del Biobío.
• 01 Taller de Apresto Laboral para Titulados (Septiembre – 2017); En la sede Concepción se realizó, el taller de apoyo
a la inserción laboral para titulados y alumnos de último año. Participaron 100 personas.
• 550 ofertas laborales publicadas para titulados; Publicadas en el portal de empleos del Instituto Profesional Virginio
Gómez a través de trabajando.com• Cena de Titulados, todas las generaciones (Diciembre – 2017); 120 titulados participaron de esta primera cena detitulados de distintas carreras y diferentes promociones y sedes. La actividad se llevó a cabo en el Club Concepción.
• Envío Trimestral de Newsletter para Titulados (abril – agosto –diciembre)

65

MEMORIA 2017

Actividades Comerciales
El Departamento de Capacitación durante el año 2017 realizó 130 actividades de capacitación, distribuidas en sus tres
sedes, las que implicaron 4.008 horas cronológicas de capacitación.

N° de Actividades decapacitación (3 sedes)

N° de alumnos/as
capacitados/as

N° de horas cronológicasde capacitación ejecutadas

130

2.286

4.008

Áreas temáticas de capacitación
Prevención de riesgos y medio ambiente
Computación e Informática
Administración y Negocios
Tecnológico Industrial (mecánica/electricidad yelectrónica)

Proyectos adjudicados en 2017

66

Sigla

Nombre clave proyecto

DVG1701

Reparando sonrisas, alegrando
corazones: Jornadas de salud para
adultos mayores

Ministerio
8.250.000

Monto
Contraparte-

Periodo Ejecución

2018

MEMORIA 2017

Actividades extracurriculares deportivas, sociales y voluntariado• Como parte de la formación integral de nuevos profesionales, durante el año se realizaron las siguientes disciplinas
deportivas: fútbol damas y varones; vóleibol, básquetbol; capoeira; Taekwondo, y coro Góspel. Dichas actividades
contaron con la participación de 578 estudiantes de las distintas Escuelas.
• Con el objeto de promover en los estudiantes el sentimiento de solidaridad con los más necesitados y propender alcuidado del medio ambiente, es que todos los años los jóvenes formulan proyectos solidarios, según bases determinadas y según área de conocimiento, los que son enviados a nivel central para su aprobación y ejecución.
En el año 2017 se desarrollaron 20 actividades de voluntariado, en las que participaron 198 alumnos y que beneficiaron a 552 personas.

67

MEMORIA 2017

68

MEMORIA 2017

69

LOTERÍA DE CONCEPCIÓNMEMORIA 2017

Lotería de Concepción
Reseña Histórica y Marco Legal
Lotería de Concepción forma parte de la Corporación Universidad de Concepción, fue creada el 8 deoctubre de 1921, para apoyar económicamente a la
Universidad y se convirtió en la primera institución
de juegos de azar del país.
El año 1986, por la Ley N° 18.568, se actualizó lanormativa para la administración de los Sorteos deLotería, junto al Reglamento sancionado en el Decreto Supremo N° 80 de 1987. Actualmente Lotería de Concepción, como empresa administradorade juegos de azar, se rige por una serie de leyes ydecretos, cuerpos legales que autorizan a la Universidad de Concepción para mantener, realizar yadministrar un sistema de sorteos, juegos instantáneos y otros juegos derivados.

Aportes a las Arcas Fiscales y Beneficiarios
Los juegos de Lotería de Concepción están afectos a un impuesto de exclusivo beneficio fiscal con una
tasa del 15%, que se aplica incluido en el precio de venta al público. En el año 2017 el aporte al Fisco
por concepto de impuesto a los juegos de azar recaudados fue de MM$10.500,2.

70 A través del tiempo se le asignaron a Lotería de Concepción distintos beneficiarios, los que actualmente
son y tienen la siguiente distribución:

Juegos Boleto y Raspes:
Del valor total de los boletos vendidos en cada sorteo de Boleto y emisiones de cupones Raspes,
excluido el impuesto establecido en el artículo 2° de la ley N°18.110, se destina un 5,0% a las siguientes
instituciones:		

Beneficiarios con participación en el 5,0%:

		Consejo de Defensa del Niño.					38,0%		Universidad de Chile.								21,5%		Universidad Católica de Chile.							21,5%		Cruz Roja de Chile.							

4,0%

		

5,0%

Servicio de Salud, Concepción-Arauco Hospital “Gmo. Grant B.”

		CONAPRAN.							4,5%		COANIL.								4,5%		Fundación Adolfo Matthei.						1,0%MEMORIA 2017

Juegos Kino, Kino5 e Imán:El excedente neto a beneficiarios de estos juegos, se destina al financiamiento de la docencia, investigación, becas y extensión que entrega la Universidad de Concepción.

Mercado de la Industria de los Juegos de Lotería
La oferta de juegos de loterías en nuestro país presenta una estructura de duopolio, compuesto por “Polla Chilena de Beneficencia”, de propiedad estatal, y “Lotería de Concepción”, particularidad poco comúna nivel mundial en que las loterías operan mayoritariamente como monopolio.
La venta de la industria está centrada mayoritariamente en los “juegos de pozo”, un 87,1% para el año
2017, uno de cada operador, Lotería de Concepción y Polla. Esta alta concentración de la venta en dos
juegos, Kino de Lotería y Loto de Polla, responde a que son los grandes pozos acumulados los que incentivan la demanda, tanto de los clientes habituales como los esporádicos.

71
Juegos Pozo
Industria Loterías
Juegos Pozos / Industria

Ventas, Canales de Distribución y Marketing
Ventas:
La venta de Kino del año 2017 alcanzó a MM$ 69.272, un 23% más que el año 2016, consolidándose eljuego complementario a Kino, “Chao Jefe de por Vida”.

Canales de Distribución:
La red de venta de Lotería de Concepción está compuesta por diversos tipos de negocios comerciales,
los que han ido evolucionando en el tiempo, en respuesta a los cambios de hábitos de consumo de la
población. Cabe destacar que los canales se dividen en 4 grandes categorías:• Agencias tradicionales• Supermercados (Cajas y locales tras cajas)• Comercio Minorista y Quioscos• Internet

MEMORIA 201772

En el año 2017 para KINO, nuestro principal producto, sigue prevaleciendo la participación de las agencias tradicionales con un 36% como el principal canal de venta. Así mismo el canal supermercados
mantiene una alta participación, alcanzando en conjunto, las cajas de estas locaciones más las agencias
tras cajas, el 40,3% de la venta. Las cajas registradoras tienen una participación del 12,8% y los locales
ubicados tras las cajas un 27,5% de participación. El 14,7% de la venta se realiza en comercio minorista
y quioscos. Finalmente la venta Internet representa un 9% en el Kino.

MEMORIA 2017

En materia tecnológica, cabe mencionar la participación y continua evolución del canal de ventas Internet. El año 2017 Lotería Internet cierra el año con un 9,7% de participación en las ventas totales, lo
que valida la consolidación e importancia de este canal, como un exitoso medio de ventas de nuestrosproductos.

Marketing:73

El año 2017 estuvo marcado por tres estrategias principales:
1) La Consolidación del “Chao Jefe de por Vida”
2) Desarrollo permanente del Canal Digital3) El lanzamiento del nuevo Juego “Al Fin le Achunté”.

1) Consolidación del “Chao Jefe de por Vida”
Durante 2017, se materializaron los efectos esperados del lanzamiento del Chao Jefe de por Vida
realizado en septiembre del año 2016. Se observó
un aumento en la cantidad de apuestas gracias a lamejora significativa en la oferta del Kino, por una
parte, ofreciendo un sueldo de por vida que resultó ser muy atractivo y novedoso, y por otra, por
el aumento de los pozos ofrecidos durante todo elaño, los que crecieron significativamente con respecto a años anteriores. Estos 2 factores incidieron
en que más personas jugaran a lo largo del año.
El mes de mayo de 2017, Kino ofreció el monto

a repartir más alto de su historia alcanzando los$6.500 Millones entre todas las categorías y juegos adicionales, noticia que impulsamos para que
fuera difundida en distintos medios de prensa con
apariciones en noticiarios centrales de Televisiónde emisión nacional como TVN, Mega y Chilevisión y de carácter regional como TVU. Esta noticia
rápidamente apareció en portales de noticias deinternet como Bio-Bio, La Cuarta y LUN, lo que
favoreció su viralización a través de las redes sociales, logrando con esto una alta convocatoria depersonas en las agencias de juego, supermercados
y a la compra por medios digitales.

MEMORIA 2017742) Desarrollo permanente del Canal Digital

3) Lanzamiento del nuevo juego “Al Fin le Achunté”

Desde el punto de vista digital se intensificó el uso
de herramientas de Retargeting, que consiste en
identificar a los clientes que entraron al sitio www.
loteria.cl y mostrarles publicidad de la marca siguiéndolos en los distintos sitios en los que entran
con posterioridad. La incorporación de métricas demedición como Google Analytics para www.loteria.
cl, nos permitió conocer de mejor forma como selleva a cabo la interacción de los clientes en nuestro
sitio, gracias a esto pudimos mejorar la visibilidad
de la consulta de resultados, desarrollar un landing
de venta rápida, entre otros proyectos digitales.

En Junio de este año se lanzó el nuevo producto“Al Fin le Achunté” que reemplazó al juego Súper
Imán que venía bajando sus ventas en los últimos
años. Con este nuevo juego se busca llegar a losclientes con un lenguaje más cercano, ofreciendo
más oportunidades de ganar y lo más importante,
simplificando la forma de jugar, que era uno de losprincipales problemas que tenía el juego anterior.

Gracias a estos cambios y a la implementación denuevas técnicas de trabajo en las redes sociales
Facebook, Twitter y canal de videos de Youtube, selogró alcanzar un 10% de participación de venta
digital sobre la venta total en la segunda parte delaño. El flujo de venta digital a través de dispositivos
móviles, como son celulares y tablet, creció con respecto a los computadores de escritorio, la relación
que el 2016 fue de 25% en Móvil y un 75% en computadores de escritorio cambió a 33% en Móvil y un
66% en computadores de escritorio el 2017.

Luego de realizar numerosos estudios cualitativos
y cuantitativos se pudo determinar que la mejor
forma de dar un vuelco al rendimiento de Imán era
reemplazándolo por un nuevo juego, más dinámico, simple de jugar y más acorde a los tiempos,
por lo mismo la Campaña de Lanzamiento se caracterizó por ser novedosa, impactante y con una
cuota de humor característica de nuestro estilo decomunicación. Utilizamos al rostro del tiempo deTVN, Iván Torres, quien en su particular forma depredecir el tiempo muy pocas veces le achunta, ycon este juego por fin le achuntó. Luego lo vemos
disfrutando de este premio arriba de un yate y en
una fiesta glamorosa, todos esos lujos gracias a Al
Fin le Achunté.

MEMORIA 201775

El impacto que generó la campaña y el nuevo producto permitieron a este nuevo juego crecer un
32,5% en recaudación semanal respecto al Imán,
crecimiento que se mantuvo durante todo el 2017.

gos de Lotería, ya que mantiene una estructura
compuesta por un gran pozo, pensado exclusivamente en los jugadores más duros, antiguos jugadores de Imán e incorpora 13 Sueldazos de $2
Millones mensuales que van desde 1 a los 20 años
Este nuevo juego viene a refrescar la oferta de jue- de duración.

Resultado Financiero año 2017
La utilidad de Lotería de Concepción del año 2017 ascendió a MM $ 19.503 lo que representa un mejor
resultado en relación al año anterior del 35,1% debido fundamentalmente a mayores ingresos operacionales relacionado con las características de los juegos y a la incorporación de nuevos productos.

MEMORIA 201776

MEMORIA 201777

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOSMEMORIA 2017

Administración de Riesgos
Factores de riesgo
La Corporación Universidad de Concepción y sus subsidiarias
están expuestas a un conjunto de riesgos de mercado, financieros y operacionales inherentes a sus actividades y busca
identificar y administrar dichos riesgos de la manera más adecuada, con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos.
El Directorio establece la estrategia y el marco general en que
se desenvuelve la administración de los riesgos de la Corporación, mediante un funcionamiento estructurado en “Comisiones de Directores”, como la “Comisión de Empresas”, “Comisión de Asuntos Corporativos” o la “Comisión de Finanzas
Corporativas”, ésta última creada durante el año 2012 para
tales efectos. Esta estrategia es implementada en forma descentralizada a través de las distintas entidades que componen
la Corporación.
Estas Comisiones están concebidas para abordar detalladamente materias especializadas, y posteriormente reportar al
Directorio.

Funciones: Proponer áreas de actividad empresarial de laCorporación y la forma en que tales iniciativas deban desarrollarse.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas
por su Presidente, para tratar los temas habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.

Comisión Lotería
Composición: Está compuesta por 4 personas propuestas
por el Rector y ratificadas por el Directorio, a la que reporta el
Gerente General de Lotería de Concepción.
Funciones: Velar por la adecuada administración de Loteríade Concepción.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas
por su Presidente, para tratar los temas habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.

composición, funciones y funcionamiento de las distintas Comisión de Finanzas Corporativas
78 La
Comisiones y comités propios del Directorio, se detallan acontinuación:

Comisión de Asuntos Corporativos
Composición: Está compuesta por 4 Directores propuestos
por el Rector y ratificados por el Directorio.
Funciones: Se ocupa de las siguientes materias:•

Organización y funcionamiento general de la Corporación.

•

Funciones de arbitraje que se susciten entre los distintosórganos de la Corporación.

•

Organización e integración de la Asamblea de Socios, su
preselección de postulantes, lleno de vacantes y proposición de fechas y materias de las asambleas.

Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas
por su Presidente, para tratar los temas habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.
De sus acuerdos y o recomendaciones, informan en el Directorio.

Comisión de Empresas
Composición: Está compuesta por 4 personas propuestas
por el Rector y ratificadas por el Directorio.

Composición: Está compuesta por 4 Directores, propuestos
por el Rector y ratificados por el Directorio, y un Director Ejecutivo nombrado por el Directorio.
Funciones: Estudiar y proponer al Directorio para su aprobación, las decisiones en materia de Finanzas Corporativas
como:•

Operaciones de Financiamiento.

•Otorgamiento de Garantías.

•

Contratos de Financiamiento.

•

Aprobación de Inversiones.

•

Proyecciones Financieras, etc.

Estudiar y controlar el proyecto de presupuesto, la gestión presupuestaria y la evolución del personal y demás elementos delcosto operacional de los distintos integrantes de la Corporación.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas
por su Presidente, para tratar los temas habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.

MEMORIA 201779

Comisión Inmobiliaria
Composición: Está compuesta por 4 personas, propuestos
por el Rector y ratificados por el Directorio.
Funciones: estudiar y proponer al Directorio para su aprobación, las decisiones en materia de gestión inmobiliaria dela Corporación, en lo relativo a los inmuebles ajenos de la actividad académica, con el objeto de maximizar su rentabilidad

y valor patrimonial. A modo de ejemplo, entre los temas que
aborda la comisión están:•Compra y Venta de inmuebles.

•

Loteos y subdivisiones.

•

Proyectos de desarrollo inmobiliario.

•

Inversiones en inmuebles.

MEMORIA 2017

Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.
La Corporación tiene riesgos financieros bien diversificados, al tener ingresos y activos asociados a distintas actividades,
como se desprende de la Nota 12 de los estados financieros de la Corporación al 31 de diciembre de 2017, relativa a losingresos ordinarios.

Los factores de riesgo más relevantes se han clasificado en:
Riesgos operacionales: Los riesgos operacionales de laCorporación se refieren a las pérdidas económicas directas oindirectas que pueden ser ocasionadas por procesos internos
inadecuados, fallas tecnológicas, errores humanos o comoconsecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto económico, social, ambiental, legal y reputacional.

las normas y estándares a nivel Corporativo.

En el ámbito educacional, son los procesos inherentes al pregrado, al postgrado, a la investigación y a la extensión que
se realiza. En el ámbito de juegos de lotería y Otros son losprocesos de empresas en general sobre la ejecución de éstos.

Un objetivo relevante de la gestión de riesgos operacionales
es proteger, de manera eficiente y efectiva a los trabajadores,
activos, marcha de las empresas y el ambiente, en general.

Los riesgos operacionales de la Corporación son administrados por cada subsidiaria y la diversificación de actividades enque está inserta, le otorga un buen grado de atomización deeste riesgo. Esta administración descentralizada se alinea con

80

La Corporación Universidad de Concepción mantiene, respecto de cada una de las instituciones y empresas que la componen, la permanente preocupación respecto del cumplimientode sus obligaciones legales, regulatorias, y contractuales.

Riesgos de mercado: Relacionados principalmente a la actividad de la Educación Superior y de juegos de lotería y dicen
relación principalmente a variables como el tamaño del mercado, amenazas del sector, situación macroeconómica del país,
diversificación de la oferta, entre otros.

MEMORIA 2017

La educación superior (E.S.) en Chile se rige por la Ley Orgánica Constitucional de Enseñanza (LOCE) Nº 18.962, de marzode 1990, la cual regula tanto la creación de las instituciones deeducación superior, como la disolución de éstas. Bajo esta ley
el Estado reconoce cuatro tipos de instituciones de enseñanza
superior, Universidades, Institutos Profesionales, Centros deFormación Técnica y Establecimientos de Educación Superior
de las Fuerzas Armadas y de Orden.
La Corporación Universidad de Concepción, participa en tres
segmentos de esta clasificación, Universidades, Institutos Profesionales, Centros de Formación Técnica, con tres sedes enlas ciudades de Concepción, Chillán y Los Ángeles en el primer y segundo segmento y un establecimiento en la categoríade Centros de Formación Técnica en Lota.
Hoy en día, es evidente que el sistema de educación superior
se enfrenta a profundos cambios, desafíos e incertidumbres,
centrados fundamentalmente en las reformas, se avanzó preliminarmente en esta materia vía ley de presupuesto, y en la leyde Presupuesto de la República 2017.
Los primeros días de julio del 2016, el gobierno envió al congreso el proyecto de ley de Educación Superior, proyecto que
pretendía reformar completamente el régimen jurídico del sector.
Los cambios que contenía el proyecto eran importantes, algunos de ellos de tal magnitud que de aprobarse en las condiciones propuestas por el Ejecutivo, hubieran cambiado laoferta de la Industria, razón por la cual, el proyecto fue muy
cuestionado por todos los actores, lo que derivó finalmente enanuncios de proyectos sustitutivos. Por lo anterior, durante elprimer semestre de 2017 la autoridad envió dos nuevos proyectos, separando el aspecto general de la educación superior
y otro para las universidades estatales.
A la fecha, tanto la Ley de Universidades Estatales como la Ley
de Educación Superior, se encuentran a la espera del pronunciamiento del Tribunal Constitucional.

Lo único concreto hasta el momento, es la gratuidad vía glosapresupuestaria y que durante el año 2016 fueron creadas dosnuevas Universidades Estatales, estas son la Universidad deAysén y la Universidad de O’Higgins, las cuales iniciaron sus
actividades en el 2017.
Con los antecedentes que existen, resulta complejo aún determinar amenazas u oportunidades que representará la Reforma
Educacional. Sin embargo, la Universidad de Concepción estaría en clara ventaja respecto a la mayoría de las Universidades, si se considera las variables claves que se han conocidode la reforma; Universidad pública, sin fines de lucro, calidad
y acreditación, nivel de aranceles y su fuerte vinculación con
el medio. De estas variables la más relevante dice relación con
el nivel de aranceles, donde comparado con universidades decalidad equivalente, la UdeC tiene aranceles sustancialmentemás bajos que el resto.
Riesgos financieros: La principal actividad de la Corporación, por su misión, es la actividad educacional Universitaria,
de investigación y de extensión universitaria, y por tanto el
foco de atención está orientado a asegurar el financiamiento
de dichas actividades, por lo tanto el riesgo de liquidez es elde mayor impacto en la gestión de la Corporación, el cual estáíntimamente relacionado a la capacidad de responder y dar
cumplimiento a los compromisos adquiridos con terceros.
No obstante lo anterior, las actividades de la Corporación están
expuestas también a otro tipo de riesgos, como el riesgo decrédito, de tasa de interés y moneda.
El programa de gestión del riesgo global de la Corporación,
se centra en los eventuales niveles de incertidumbre relativa aestos riesgos, adoptando oportunamente las medidas y definiciones necesarias que permitan acotar los niveles de exposición y minimizar sus impactos.
Estos riesgos se describen y analizan en detalle en la Nota 22
de los Estados financieros consolidados de la Corporación al
31 de diciembre de 2017, los cuales forman parte integrante deesta Memoria.

81

MEMORIA 201782

MEMORIA 2017

83

INFORMACIÓN FINANCIERAMEMORIA 2017

Gestión financiera
El 27 de marzo de 2018, el directorio de la Corporación Universidad de Concepción aprobó sus
Estados Financieros Auditados al 31 de diciembrede 2017, los que informan una ganancia histórica
y que bordea los 21 mil millones de pesos.
Importante destacar que al cierre del año 2017,
la Corporación Universidad de Concepción logró
disminuir nuevamente su endeudamiento, el cualha presentado una disminución, en términos reales, de prácticamente 38 mil millones de pesos
en estos últimos cuatro años, medido esto como
pasivos financieros netos.

84

Por otro lado, los estados financieros consolidados de la Corporación al 31 de diciembre de 2017,
muestran positivos e históricos resultados operacionales, una creciente base patrimonial, flujos
operacionales positivos e ingresos diversificados,lo que refleja la consolidación de una estructura
y situación financiera que le permite a la Corporación proyectarse con tranquilidad al futuro, asícomo lo ha hecho hasta ahora por casi 100 años.
Este desempeño ha tenido un alto reconocimiento
en el mercado, reflejado tanto por la valoraciónde los bonos de la Universidad, como por las
mejoras en el 2017 en la clasificación riesgo dela Corporación, esto último por parte de las dos
clasificadores que realizan dicha evaluación. Esto
responde a la confianza y credibilidad construida
por la Corporación, la cual es resultante del manejo responsable de sus finanzas y el fuerte compromiso de su Directorio y alta Administración,en el cumplimiento de los objetivos y metas financieras que se propusieron a partir del proceso dereestructuración, iniciado en el año 2012 con lacreación de la Comisión de Finanzas Corporativasdel Directorio.
En línea con lo antes expuesto, se debe resaltar elholgado cumplimiento de los índices financieros
comprometidos en los contratos de emisión, esto
respecto de los dos bonos que la Corporación
mantiene en el mercado.

Antecedentes Generales
Los estados financieros de la Corporación Universidad de Concepción por el ejercicio terminado al
31 de diciembre de 2017, han sido preparados deacuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). Estos estados financieros fueron auditados por PwC
Chile, quienes emitieron su opinión de auditoría
respecto de la razonabilidad de los mismos el 27
de marzo de 2018, fecha de aprobación estos porparte del Directorio de la Corporación.

diente. Los efectos financieros de este cambio se
detallan en la Nota 3 de los estados financieros dela Corporación.
Este cambio se realizó con el objeto de que los estados financieros proporcionen información que
refleje de mejor manera la situación financiera dela Corporación y el valor de estas propiedades.

Conforme a lo establecido en NIC 8, los efectos dela aplicación por primera vez de una política contable de revaluación de activos conforme a NIC 16,
A partir del año 2016 la Corporación optó por cam- deben ser tratados con efecto prospectivo y no rebiar la política contable utilizada para la medición trospectivo.
posterior de los terrenos que forman parte de Propiedades, planta y equipo, pasando del modelo del Es importante señalar que los estados financieros
costo al modelo de revaluación (NIC 16). Cabe se- consolidados al 31 de diciembre de 2017 no preñalar que la medición del valor razonable de estas sentan cambios en estimaciones y en las políticas
propiedades es realizada por un experto indepen- contables respecto del 31 de diciembre de 2016.

MEMORIA 2017

Análisis Razonado de estados financieros
Resumen del Estado de situación financiera consolidado (MM$ millones de pesos chilenos)				Activos					31.12.2017
MM$		

31.12.2016		
VariaciónMM$
MM$			%

Activos corrientes totales

104.086

87.41516.671 			

19,1%

Activos no corrientes totales

428.921413.128

15.793 			

3,8%533.007500.543

32.464 			

6,5%

31.12.201731.12.2016		

Total de activos

		

				
Pasivos y patrimonio			
Pasivos corrientes totales

		

Pasivos no corrientes totales
Total de pasivos		Patrimonio atribuible a la corporación
Participaciones no controladoras
Patrimonio total

		Total de patrimonio y pasivos		MM$		

Variación

MM$		

MM$			%

95.77983.33212.447 			

14,9%213.288214.728(1.440)			

-0,7%

309.067

298.060

11.007 			3,7%220.268

98.86421.404 			

10,8%

3.672

3.619 		53 			

1,5%

223.940

202.483

21.457 			

10,6%533.007		

500.543		

32.464			

6,5%

Activos
Al 31 de diciembre de 2017 los activos totales consolidados de la Corporación presentan un aumentode MM$ 32.464, equivalente a un 6,5%, respecto
del 31 de diciembre de 2016. Lo anterior, por unaumento en los activos corrientes y no corrientesde MM$ 16.671 y MM$ 15.793, respectivamente.

10.918, equivalente a un 28,1%, el cual se explica fundamentalmente por mayores saldos
en Lotería y UdeC, asociados al aumento en losniveles de operación en la parte final del año, y
un aumento en los saldos por cobrar del FSCU
dado mejores expectativas de recuperación.

El aumento en los Activos corrientes se explica Los aumentos antes descritos fueron parcialmente
principalmente por:compensados por un menor saldo en Otros activos
financieros por MM$ 1.334, equivalente a un 4,4%
• Aumento en los saldos en Efectivo y equiva- respecto al 31 de diciembre de 2016, el cual se exlentes al efectivo por MM$ 6.456, lo que repre- plica fundamentalmente por una disminución ensenta un incremento de un 46,2% respecto de saldos en garantía por proyectos de investigación
los saldos a diciembre de 2016, esto principal- por MM$ 1.617.
mente por un mayor saldo en la Universidad
por remesas fiscales recibidas al cierre, y un Cabe señalar que al 31 de diciembre de 2017 seaumento en la caja del Fondo Solidario de Cré- presenta, bajo el rubro Otros activos financieros
dito Universitario (FSCU), generado esto por corrientes, un saldo por MM$ 8.892 en depósitos
una mayor recaudación respecto de los paga- a plazo (MM$ 8.633 en 2016), correspondiente a
rés financiados en el ejercicio.
la cuenta de reserva por UF 319.000, garantía quese origina por la colocación del bono Corporativo y• Incremento en los Saldos de Deudores co- que se constituyó íntegramente durante el primer
merciales y otras cuentas por cobrar por MM$ semestre de 2014.

85

MEMORIA 2017

El aumento en los Activos no corrientes de la Corporación de MM$ 15.793, equivalente a un 3,8%
respecto de diciembre de 2016, se explica principalmente por:compensado por una disminución de los pasivos
no corrientes de MM$ 1.440.
El aumento de los pasivos corrientes se debe a:•

El aumento de las Cuentas por cobrar, no co- •rrientes en MM$ 11.560, equivalente a un
12,5% respecto de diciembre de 2016, generado fundamentalmente por un incremento enlas cuentas por cobrar no corrientes del FSCU,
explicado esto por las colocaciones del año,
devengo de intereses y reajustes y disminución
en la tasa global de provisión, efectos que fueron compensados parcialmente por la recaudación del ejercicio.

Mayor saldo en Otros pasivos financieros
por MM$ 2.863, equivalente a un 15,1%. Es
importante destacar que al 31 de diciembre de2017 hay una disminución neta en los Otros
pasivos financieros (corrientes y no corrientes)
de MM$ 6.640, respecto del 31 de diciembre de2016, esto alineado a la política existente en la
Corporación de disminuir su endeudamiento,
la cual fue definida en el marco de su
reestructuración financiera iniciada en 2013.

•

Incremento en los saldos de Propiedades, •planta y equipo por MM$ 4.194, el cual se explica fundamentalmente por el efecto neto resultante entre los aumentos por las adiciones
del ejercicio por MM$ 10.781 y la revaluaciónde los terrenos clasificados bajo este componente por MM$ 2.110, y la disminución por ladepreciación del ejercicio ascendente a MM$
7.329.
•
Aumento de MM$ 922 en las Propiedades deinversión, resultante de las ganancias por losajustes al valor razonable de dichas propiedades al 31 de diciembre de 2017.

Incremento de MM$ 4.661 en las Cuentas por
pagar comerciales y otras cuentas por pagar,
generado esto principalmente por un mayor
pasivo asociado a los mayores niveles deoperación y ventas, tanto en la Universidad comoen Lotería, en las cuentas por pagar se incluye
el pasivo asociado a los premios por pagar en
Lotería.

86•

Los aumentos antes detallados fueron
compensados parcial y principalmente por una
disminución en los saldos no corrientes de Otros •activos financieros y no financieros por MM$ 521 y
MM$ 684, esto principalmente por una disminución
en la valorización de inversiones y menores Gastos
anticipados, respectivamente.

Pasivos y Patrimonio neto
Al 31 de diciembre de 2017 el Total de Patrimonio
y pasivos aumentó en MM$ 32.464 respecto
al cierre del ejercicio 2016, variación explicada
por un incremento en los Pasivos corrientes
y en el Patrimonio de MM$ 12.447 y MM$
21.457, respectivamente, lo cual fue levemente

Mayor saldo por MM$ 1.644 relativo a Provisiones
corrientes por beneficios a los empleados, elcual se explica por aumentos de los distintos
conceptos que conforman este pasivo, entre
estos están: Provisión vacaciones, Provisión
renta vitalicia, Provisión bono vacaciones, entre
otros.
Aumento de los Otros pasivos no financieros
en MM$ 2.815 respecto de diciembre de 2016,
el cual se explica fundamentalmente por un
incremento en los saldos asociados a proyectos
de investigación por MM$ 2.495.

En relación a la disminución de los pasivos nocorrientes por MM$ 1.440 equivalente a sólo un
0,7%, esta se explica principalmente por la baja en elsaldo de Otros pasivos financieros por MM$ 9.503,
equivalente a un 7,6% respecto de diciembre de2016, la cual, como ya se mencionó anteriormente,
responde a una política de la Corporación respecto
de la disminución gradual de su endeudamiento.

MEMORIA 2017

Sin embargo, la diminución antes comentada fue
principal y parcialmente compensada por lo siguiente:••

ver mayor detalle respecto del movimiento deestas provisiones en Nota 13 de los Estados
financieros consolidados de la Corporación al
31 de diciembre de 2017.

Aumento del saldo de Otras provisiones en
MM$ 1.113, equivalente a un 16,5%, porla mayor provisión asociada a los créditos • Un mayor saldo de las cuentas agrupadas
como Otros pasivos no corrientes, donde los
CAE, la cual busca reconocer el riesgo ysaldos de Cuentas por pagar se incrementaron
responsabilidad que recae en la Universidad
en MM$ 4.407, que corresponden básicamente
y el Instituto Profesional Virginio Gómez pora las asociadas a premios por pagar en Lotería.
la eventual incobrabilidad por este tipo decréditos.
Respecto del patrimonio, este aumentó en MM$
Incremento en las Provisiones no corrientes 21.457 en relación al año 2016, variación que se
por beneficios a los empleados por MM$ 2.730, explica fundamentalmente por el Resultado integral
la que se explica por el aumento en el pasivo total obtenido en el ejercicio 2017 ascendente aasociado a la Provisión por Rentas vitalicias, MM$ 21.457.

87

MEMORIA 2017

Resumen del Estado de resultados integrales (MM$ millones de pesos chilenos)
31.12.201731.12.2016
Variación
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN
MM$
MM$
MM$
%
				
Ingresos de actividades ordinarias
255.009239.468
15.541
6,5%
Costo de ventas(162.204)(157.095)(5.109)3,3%				Ganancia bruta
92.80582.37310.43212,7%Otros ingresos
1.999
1.097
902
82,2%
Gasto de administración(58.623)(55.911)(2.712)4,9%Otros gastos, por función(5.253)(5.502)249-4,5%
Ingresos financieros
2.611
2.473
138
5,6%
Costos financieros(11.065)(11.425)360-3,2%
Otras (pérdidas) ganancias
(528)
68
(596)
-876,5%
Diferencias de cambio y resultados por unidad de reajuste(1.082)(2.329)1.247-53,5%
Ganancia, antes de impuestos
20.86410.84410.02092,4%Gasto por impuestos a las ganancias
93
(67)
160
-238,8%GANANCIA
20.957
10.777
10.18094,5%				Ganancia atribuible a:				
Ganancia, atribuible a la Corporación
20.96110.77510.186
94,5%Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras
(4)
2
(6)
-300,0%GANANCIA
20.957
10.777
10.18094,5%8831.12.201731.12.2016
Variación
				
MM$
MM$
MM$
%
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES								
Ganancia
20.957
10.777
10.18094,5%Componentes de otro resultado integral que no sereclasificarán al resultado del periodo, antes de impuestos				
Otro resultado integral, antes de impuestos por revaluación
2.110
34.464(32.354)
100,0%
Otro resultado integral, antes de impuestos, pérdidas por nuevas
mediciones de planes de beneficios definidos(1.517)(3.430)1.913-55,8%
Otro resultado integral que no se reclasificará alresultado del periodo, antes de impuestos
593
31.034(30.441)-98,1%
				Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del periodo, antes de impuestos			
Pérdidas por diferencias de cambio de conversión,antes de impuestos
(166)
(70)
(96)
137,1%(Ganancias) pérdidas por coberturas de flujos de efectivo,
antes de impuestos
106
(32)
138
-431,3%Otro resultado integral que se reclasificará alresultado del periodo, antes de impuestos
(60)
(102)
42
-41,2%
				
Impuesto a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral				Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en elsuperávit de revaluación de otro resultado integral
(33)
(718)
685
100,0%
				
Otro resultado integral
500
30.214(29.714)-98,3%				RESULTADO INTEGRAL TOTAL
21.45740.991(19.534)-47,7%
				Resultado integral atribuible a:				
Los propietarios de la controladora
21.40540.404(18.999)-47,0%
Participaciones no controladoras
52
587
(535)
-91,1%RESULTADO INTEGRAL TOTAL
21.45740.991-19.534-47,7%MEMORIA 2017

Al 31 de diciembre de 2017 se obtuvo una utilidad
antes de impuesto de MM$ 20.864, aumentando en
MM$ 10.020, equivalente a un 92,4% con respecto
al ejercicio del año anterior, lo que representa un
resultado histórico para la Corporación, impulsado
esto principalmente por un aumento en el resultado
operacional por MM$ 7.720, en conjunto con
incremento en los Otros ingresos por MM$ 902 ymenores pérdidas asociadas a Costos financieros
y los efectos de las Diferencias de cambio y

resultados por unidad de reajuste por MM$ 360 y
MM$ 1.247, respectivamente.
En relación al aumento del resultado operacional al
31 de diciembre de 2017, equivalente a un 29,2%,
este explica en mayor medida por los históricos
resultados de Lotería de Concepción y un mejor
resultado en el segmento Educación, este último
originado fundamentalmente por el desempeño del
FSCU.									31.12.2017						
MM$		Ingresos de actividades ordinarias			
255.009		
Costo de ventas
				(162.204)
Gasto de administración			(58.623)
Resultado operacional			
34.182

Los ingresos por actividades ordinarias
experimentaron una variación positiva en lossegmentos de Educación e investigación y Loteríade Concepción, aumentando en MM$ 3.313 y
MM$ 12.163, respectivamente. El incremento
en el segmento de Educación e investigación fue
influenciado principalmente por mayores ingresosen la Universidad. El aumento de las ventas en
Lotería responde a la consolidación del “Chao
Jefe de por vida” y la incorporación de nuevos
productos.
En directa relación con el comportamiento deingresos, los Costos de ventas experimentaron
un incremento de MM$ 5.109, equivalente a un
3,3%, el cual se explica fundamentalmente por un
mayor costo en la Universidad y Lotería por MM$
9.318 y MM$ 3.291, efectos que fueron parcial yprincipalmente compensados por un menor Costo

31.12.2016
MM$		
239.468(157.095)(55.911)26.462

VariaciónMM$		
15.541 		
(5.109)		
(2.712)		
7.720 		

%
6,5%
3,3%
4,9%
29,2%

de ventas en el FSCU por MM$ 8.107, el cual
responde a las mejoras en las tasas de recuperaciónde su cartera de pagarés.
En el caso de la Universidad es importante
mencionar que al 31 de diciembre de 2017, seincorporan en los resultados, tanto en Costos deventas como Gastos de administración, un gasto
excepcional por concepto de bono por término denegociación colectiva.
El aumento en los Gastos de administración por
MM$ 2.712, se explica principalmente por losincrementos en Lotería por MM$ 3.751, asociados
estos a un mayor gasto en publicidad y comisiones
por ventas, efectos que fueron parcialmentecompensados por una leve disminución en
los Gastos de administración en el segmento
educación.

89

MEMORIA 2017

A continuación se visualiza el resultado operacional consolidado de la Corporación separado por
Segmentos de operación.
								EDUCACION E INVESTIGACION
				
				
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
		
Gasto de administración
Resultado operacional

31.12.2017		
MM$			
177.264		
(126.719)			
(33.915)			
16.630									
				
31.12.2017		
				
MM$			
Ingresos de actividades ordinarias
72.847
		
Costo de ventas			(31.764)			
Gasto de administración		(23.086)			
Resultado operacional

31.12.2016
MM$		
173.951(125.142)(34.819)
13.990

Variaciones
MM$		
%
3.313
1,9%
(1.577)		
1,3%904 		
-2,6%
2.640 		18,9%JUEGOS DE LOTERIA
31.12.2016
MM$		
60.684(28.473)(19.335)

Variaciones
MM$		
%
12.163 		
20,0%(3.291)		
11,6%(3.751)		
19,4%

17.997 			

12.876

5.121 		39,8%						 OTROS SEGMENTOS
				
31.12.201731.12.2016
				
MM$			
MM$		Ingresos de actividades ordinarias
8.159
		
7.755
Costo de ventas
		(5.829)			
(5.448)Gasto de administración(2.773)			
(2.710)

Variaciones
MM$		%404 		
5,2%(381)		7,0%(63)		
2,3%

Resultado operacional

(40)

(443)

		

90 Los efectos explicados, relativos al Fondo de Cré-dito Solidario, se encuentran incorporados en el
Segmento Educación e investigación.
El aumento en los Otros ingresos se explica fundamentalmente por el resultado asociado a expropiación de terreno de propiedad de Universidad deConcepción.
Respecto de los Otros resultados integrales, al
31 de diciembre de 2017 este ascendió a MM$
21.457, lo que representa una fuerte baja de MM$

(403)

-9,9%

19.534 respecto del obtenido en el ejercicio 2016,
explicado esto fundamentalmente porque al 31 dediciembre de 2016 se registraron en Otros resultados integrales ganancias por revaluación por MM$
34.464, efecto que neto de impuestos diferidos
fue de MM$ 33.746 y que contempló fundamentalmente el efecto inicial por el cambio de política
contable relativa a la valorización de los terrenos
que forman parte de Propiedades, planta y equipo,
donde se pasó del modelo del costo al modelo derevaluación.

Resumen del Estado consolidado de flujo de efectivo (MM$ millones de pesos chilenos)
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO METODO DIRECTO
31.12.2017							 MM$		
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación
24.010Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión(8.238)
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación(9.352)31.12.2016
MM$		
20.471(8.312)(8.905)

MM$
3.539
74
(447)

Variación%-17,3%-0,9%5,0%Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo

6.420

3.254

3.166

-97,3%

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo
y equivalentes al efectivo
			Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio

37
13.98455
10.676

(18)
3.308

100%
31,0%

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio

20.441

1 3.985

6.456

46,2%

MEMORIA 2017

Al 31 de diciembre de 2017, la Corporación
Universidad de Concepción a nivel consolidado
presenta un flujo neto positivo de MM$ 6.420, lo
cual representa una variación positiva de MM$
3.166, respecto del ejercicio 2016, año en el cualse obtuvo un flujo positivo de MM$ 3.254.
•
Las variaciones se explican por lo siguiente:•Las actividades de operación generaron una
variación positiva de MM$ 3.539, explicada •principalmente por un mayor flujo neto
operacional en Lotería. En términos generales
este se explica por los mayores niveles deventas y mejoras en la recaudación, lo que
fue contrarrestado parcialmente por mayores
niveles de pagos asociados a incrementos
en los costos y gastos, los cuales incluyen

el requerimiento excepcional en la caja de la
Universidad durante el primer trimestre de2017 por el pago asociado al bono por término
de negociación colectiva.
Las actividades de inversión prácticamente se
mantienen sin variación en 2017 respecto de2016, con una variación neta positiva de solo
MM$ 74.
Las actividades de financiación generaron
un flujo neto negativo de MM$ 9.352,
presentando una variación negativa de MM$
447 respecto del ejercicio 2016, este flujo se
genera fundamentalmente por el importe neto
procedente de préstamos, variación que estáen línea con la disminución de dichos pasivos
financieros.

Indicadores financieros relevantes
Tipo			Indicador				dic-17		dic-16
Liquidez			Liquidez Corriente				1,087		1,049
			Razón Ácida				1,095		1,034
Endeudamiento		Razón de Endeudamiento			1,284		1,363
			Distribución Corto plazo			0,327		0,295
			Distribución Largo plazo			0,673		0,705
			Cobertura Gastos Financieros			3,089		3,034
			Cobertura Depurada de Gastos Financieros
3,773		3,340			Razón de Cobertura 				6,887		7,959

Como es posible apreciar, en términos generales,
todos los indicadores relativos a Liquidez y endeudamiento se mantienen con mejoras muy leves
respecto del año anterior, a excepción de los relativos a la cobertura depurada de los Gastos financieros y razón de cobertura, los cuales evidencian
una importante mejora, la cual responde exclusivamente al Resultado operacional y Ebitda histórico
obtenido en el ejercicio 2017 por la Corporación.

rentabilidad. El actuar de la Corporación se centra
más bien en cumplir un rol social y contribuir aldesarrollo de la región y del país reinvirtiendo sus
recursos y utilidades en inversión de infraestructura e equipamiento, salvaguardando sólo reservar
lo necesario para cumplir con las obligaciones con
sus colaboradores académicos, investigadores yadministrativos, compromisos comerciales propios y amortizaciones de créditos que han sido
necesarios para mantener un crecimiento responEn consideración a la naturaleza de la Corporación, sable y constante que garantice la competitividad
como institución sin fines de lucro, no se conside- de la institución.
ra relevante el análisis de indicadores asociados a

91

MEMORIA 201792

A pesar de lo anterior, se está en una constante de límites aceptables. Su método de cálculo coesfuerzo para una adecuada administración de los rresponde al pasivo total de corto plazo y largo
plazo dividido por el pasivo total, deducido en amrecursos y su gestión.
bos casos las partidas señaladas en las letras i) e
ii) de la letra a anterior.
a) Liquidez
a. Liquidez Corriente. Corresponde al total de activos corrientes dividido por el pasivo corriente,
razón que presenta una leve mejora respecto delaño anterior, la cual ya fue previamente comentada.

c. Cobertura de gastos financieros. Indicador
con una importante mejora respecto del año anterior, el cual es producto de la política impulsada
por la administración de la Corporación y que dicerelación con la mejora de la productividad de losrecursos disponibles, profesionales y tecnológib. Razón Ácida. Corresponde al total de activos
cos y la disminución gradual de la carga financiecorrientes, menos los inventarios, dividido por elra. Su método de cálculo corresponde al resultado
pasivo corriente.
operacional (Ingresos de actividades ordinarias,
menos costo de ventas y Gastos de administrab) Endeudamientoción) dividido por los gastos financieros.
a. Razón de Endeudamiento. Este indicador seencuentra dentro de los estándares sugeridos y su d. Cobertura depurada de gastos financieros.
método de cálculo corresponde al total del pasivo Este indicador muestra la holgura o capacidad deexigible dividido por el patrimonio, calculado so- la organización para hacer frente a la carga finanbre la base de los pasivos registrados en el estado ciera del ejercicio, y su método de cálculo corresfinanciero deducidas las siguientes partidas:
ponde
i. Impuesto diferidos (individualizados en Nota 7del estado financiero de la Corporación)e. Razón de cobertura. Este indicador muesii.Subvenciones gubernamentales (individualiza- tra cuantas veces superior es el pasivo exigible
das en Nota 25 del estado financiero de la Corpo- respecto del EBITDA y su método de cálculo coración).
rresponde al total de pasivo exigible (metodología
indicada en la letra a de este punto) dividido por elb. Distribución de corto y largo plazo respecto resultado operacional antes de depreciación, intede la deuda total. Este indicador se sitúa dentro reses, amortización e impuestos.

MEMORIA 2017

Análisis de las diferencias que puedan existir entre los valores libro y valores económicos de losprincipales activos.
Activos intangibles distintos de la plusvalía

esos terrenos para la venta en el largo plazo, asociándolos a uso inmobiliario.

El valor razonable determinado por el intangible
asociado a la autorización por Ley del sistema de Otros
Sorteos no ha sido registrado contablemente.
Respecto de la valorización y medición de los otros
Larraín Vial Ltda., realizó al 31 de diciembre de activos financieros y no financieros de acuerdo a2017 una actualización respecto de la valorización NIIF, a juicio de la administración al 31 de diciemde este derecho, determinando un rango mínimo bre de 2017 no se aprecian otras diferencias signiy máximo de MM$ 113.557 y MM$ 122.390 (va- ficativas entre los valores económicos y de libros
lores históricos), respectivamente, monto que co- de los principales activos consolidados.
rresponde al valor promedio (mínimo y máximo)
de los dos métodos de valoración utilizados.

Hechos esenciales

Su reconocimiento, siguiendo un criterio conservador al utilizar el rango mínimo determinado por
el estudio, implicaría reconocer un Patrimonio dela Corporación al 31 de diciembre de 2017 de MM$337.497. Cabe señalar que por la naturaleza deeste intangible, no es posible definir o establecer
una vida útil para su explotación, razón por la cualsu valorización será una diferencia permanente entre el Patrimonio financiero-contable de la Corporación y su Patrimonio contemplando este activo
intangible a su valor razonable, esta diferencia sólo
podría disminuir en la medida que el valor razonable de este derecho se deteriore en el futuro.
Propiedades, planta y equipo
Como resultado del cambio, a partir del año anterior, de valorizar los terrenos que forman parte dePropiedades, planta y equipo de acuerdo al modelo de revaluación, no se desprenden diferencias
significativas entre los valores libros y los económicos asociados a estos activos. Los valores revaluados de los terrenos fueron determinados por
expertos externos y de acuerdo a lo establecido en
NIIF 13.
Propiedades de inversión

Los hechos relevantes informados durante el año
2017 a la ex Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, actualmente Comisión Para el Mercado Financiero, fueron los siguientes:• Con fecha 3 de octubre de 2017, mediante Hecho Esencial, se comunicó lo siguiente:
Que la Junta anual de Socios de la Corporación,
designó al Señor Sergio Arévalo Espinoza para
ocupar el cargo de director del Directorio de laCorporación, cargo que quedara vacante tras el fallecimiento del Señor Marcos Delucchi (Q.E.P.D).
• Con fecha 28 de diciembre de 2017, mediante
Hecho Esencial, se comunicó lo siguiente (*):
Con fecha 13 de julio de 2017 el directorio de laCorporación tomó el acuerdo de aprobar la emisión desmaterializada de un bono corporativo a serinscrito en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros (en adelante SVS), deconformidad con la Ley N° 18.045 y la Norma de
Carácter General N°30 de la SVS, por la suma de
2.000.000 UF (...).

Por escritura pública de fecha 17 de octubre deEstos activos ya son valorizados de acuerdo al mo- 2017 otorgada en la Notaría de don Eduardo Diezdelo del valor razonable (NIC 40) y corresponden Morello, modificada por la escritura de fecha 22 dea terrenos ubicados en la Comuna de Concepción, noviembre de 2017 otorgada en la misma Notaría,
Chillán y Hualpén. La administración ha destinado la Corporación y Banco de Chile, actuando en cali-

93MEMORIA 2017

94 Construcción Facultad de farmacia, 1937.
dad de Representante de los Tenedores de Bonos,
suscribieron un contrato de emisión por línea debonos (en adelante el “Contrato de Emisión” o la
“Línea”, respectivamente).
Con fecha 21 de diciembre de 2017 la SVS emitió
un certificado que da cuenta del registro e inscripción de la Línea en el Registro de Valores (…).

y los fondos se destinarán al refinanciamiento depasivos del Emisor, de corto y largo plazo, aproximadamente un 75% se destinará al refinanciamiento de obligaciones a largo plazo caucionadas con
garantías reales del Emisor y aproximadamente, el
25% restante, se destinará al refinanciamiento deotros pasivos de corto plazo del Emisor”.

Finalmente, con fecha 28 de diciembre fueron soli- Hechos relevantes
citados a la SVS el registro e inscripción de la primera emisión con cargo a la Línea. Esta primera Durante el año 2017 no se informaron Hechos reemisión que corresponde a la serie B, considera levantes distintos a los Hechos esenciales ya desBonos por un valor nominal hasta 1.000.000 de UF, critos previamente.

Otra información financiera

Los estados financieros resumidos de filiales de primera línea o directas utilizados en la consolidación, seencuentran a disposición del público en las oficinas dela Corporación Universidad de Concepción (Vicerrectoría de Asuntos Económicos y Administrativos) y en la
web de la Comisión Para el Mercado Financiero.

A Continuación se presenta información general yfinanciera de las subsidiarias y asociadas de la Corporación, así como también información adicional
relativa al detalle de transacciones entre partes yempresas relacionadas.

MEMORIA 2017
Subsidiarias 2017
Rut

Nombre entidad

País

Objeto Social

Datos generales

96.733.150-3

Octava Comunicaciones S.A.

Chile

El objeto de la Sociedad es la creación, instalación, opera- Con domicilio en Victoria 541, Concepción, es
ción y explotación en el territorio nacional e internacional, una Sociedad Anónima cerrada creada mediantede servicios de telecomunicaciones en todas sus expresio- escritura pública de pública de fecha 16 de mayo
nes y medios tales como, servicios de telecomunicaciones de 1995 y comenzó sus operaciones a contar delde libre recepción o de radiodifusión a través de emisiones mes de septiembre de 1995.
sonoras, de televisión o de otro género. Asimismo el desarrollo, ejecución y transmisión de la actividad periodística,
la edición impresión y publicación de diarios, revistas yotros, la creación, operación y explotación de medios decomunicación.

(782.798)(175.558)

96.544.210-3

Educación Profesional Atenea S.A. Chile

El objeto de la Sociedad es crear, organizar y mantener el Sociedad Anónima cerrada creada mediante escriInstituto Profesional Dr. Virginio Gómez a fin de atender tura pública de fecha 24 de noviembre de 1988.
adecuadamente los intereses y necesidades nacionales
mediante la formación de profesionales.

17.878.647

1.625.332

96.841.160-8

Sociedad Educacional UDEC S.A.

Chile

Con domicilio en Carlos Cousiño 184 199, Lota es
El objeto de la Sociedad es la formación técnico
profesional y la prestación de servicios de capacitación y una Sociedad Anónima cerrada creada mediante
escritura pública de fecha 06 de noviembre de 1997.
asistencia técnica.

958.51522.47195.902.000-0

Impresora La Discusión S.A.

Chile

El objeto de la Sociedad es la impresión en papel dediarios, revistas, periódicos, libros, entre otros.

Con domicilio en 18 de Septiembre 721 - Chillán,es una Sociedad Anónima cerrada creada mediante
escritura pública de fecha 05 de Julio de 1984
suscrito en Notario Público de Concepción Carlos
Larenas Munita, la que se encuentra inscrita en
fojas 157, número 119 Registro de Comercio delaño 1984.

412.952

12.91695.276.000-9

Sociedad Recreativa y Deportiva
Chile
Universidad de Concepción S.A. y
subsidiarias“Sociedad Anónima abierta, constituida por escritura
Su objeto es la explotación y desarrollo de predios,pública de fecha 7 de noviembre de 1983. destinarlos
establecimientos y bienes en general con la exclusiva
finalidad de destinarlos a toda clase de actividades deporti- a toda clase de actividades deportivas y recreativas.
De acuerdo a lo establecido en la Ley 18.045 y norvas y recreativas.
ma general Nº 3, la Sociedad Recreativa y Deportiva
Universidad de Concepción seencuentra
inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº 254 defecha 7 de septiembre de 1984 y de acuerdo a la Ley
18.046, por tratarse de una sociedad anónima inscrita en el registro de valores, está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Sin embargo, considerando las características de laSociedad, relacionada con actividades deportivas,
está acogida a ciertas exenciones de la Norma de
Carácter General Nº 328 de la Superintendencia deValores y Seguros.”

9.550.911(10.719)

Patrimonio

2017 M$
Utilidad (pérdida)

9596.640.340-3

Serv. de Procesamiento de Datos
en Línea S.A.

96.546.100-0

Empresa Periodística La Discusión Chile
S.A.

El objeto de la Sociedad la edición de diarios, suplementos Con domicilio en de Septiembre 721 - Chillán, es
una Sociedad Anónima cerrada creada medianteo revistas propias.
escritura pública de fecha 27 de diciembre de 1988,
suscrito ante el notario público de Concepción
Francisco Molina Valdés, la que se encuentra inscrita en fojas 234, número 246 registro de comerciodel año 1988.

890.886(82.940)

79.971.400-0

Empresa Radio y TV La Discusión
S.A.

El objeto de la Sociedad es la emisión de radio ytelevisión.

Con domicilio en 18 de Septiembre 721 - Chillán,es una Sociedad Anónima cerrada creada mediante escritura pública de fecha 29 de enero de 1990
suscrito en notaria pública de Concepción María
Eugenia Rivera González, la que se encuentra inscrita en fojas 27, número 26 Registro de Comerciodel año 1990.

(42.492)(11.142)77.029.400-2

Empresa de Servicios Tecnológicos Chile
Ltda.

La Sociedad tiene como objeto principal la actividad de Con domicilio en Edmundo Larenas 234, Concepservicios tecnológicos como la asistencia técnica, análisis ción, es una Sociedad de responsabilidad limitada.
de laboratorio y proyecto directo con empresas.

(455.858)(2.551)

Chile

Chile

El objeto de la Sociedad es la prestación de servicios de Con domicilio principal en calle Freire 818 , Con- (17.458.740)
informática, procesamiento de datos y asesoría en general, cepción, es una sociedad que se constituyó como
una sociedad anónima cerrada por escritura pública
y la construcción de otras sociedades cuyo objeto se
relaciones directa o indirectamente con los objetivos de de fecha 15 de junio de 1992, firmada ante el Notala sociedad. Adicionalmente se encuentran como objeto rio Público Sr. Álvaro Bianchi Rosas y publicada ensocial la venta de juegos de azar, servicios de publicidad, el Diario Oficial el 17 de junio de 1992.
compra, venta, arrendamiento y administración deinmuebles.

(2.032.365)

MEMORIA 2017

96

Rut

Nombre entidad

País

79.971.410-8

Centro de Desarrollo Integral delNiño Ltda.

Chile

77.707.250-1

Servicios de Capacitación UDEC
Ltda.

77.908.860-K

Objeto Social

Datos generales

Patrimonio

2017 M$
Utilidad (pérdida)

El objeto de la Sociedad es la creación, organización y/o Con domicilio en Victoria 506, Concepción, es
administración de establecimientos dedicados al cuidado, una Sociedad de responsabilidad limitada creada
formación y educación de menores en edad preescolar
mediante escritura pública de 26 de enero de 1990.
y/o escolar.

252.010(41.901)

Chile

El objeto de la Sociedad es el desarrollo, la realización y/o La Sociedad Servicios de Capacitación UdeC Licoordinación de acciones o actividades de capacitación mitada, con domicilio en Edificio Virginio Gómez,ocupacional, perfeccionamiento, información, asistencia Piso 3 Oficina 320, Concepción, es una Sociedad dey entrenamiento de personas e instituciones, públicas o responsabilidad limitada creada mediante escritura
privadas, por cuenta propia o ajena, pudiendo constituirse pública con fecha 9 de enero de 2002.
para tal efecto en Organismo Técnico de Capacitacióndel SENCE.

1.291.125

153.619

Administradora de Activos
Inmobiliarios UDEC Ltda.

Chile

El objeto de la Sociedad es la enajenación de los bienes Con domicilio en Barrio Universitario s/n Edificio 25.345.271
raíces agrícolas y urbanos que ha adquirido como aportes VRAEA piso 4, es una Sociedad de responsabilidad
de capital, y la administración de dichos bienes raíces.
limitada, constituida por escritura pública de fecha
27 de enero de 2003.

120.345

76.421.430-7

UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

Chile

El objeto de la Sociedad es el desarrollo, la realización y/o Con domicilio en Edificio Virginio Gómez, Piso 3
coordinación de asesorías, consultorías, asistencia técni- Oficina 330, Campus Universitario, es una Sociedad
cas y prestaciones de servicios a terceros, sea que se trate de responsabilidad limitada creada mediante escride personas naturales o jurídicas, su fomento, aplicación, tura pública de fecha 25 de octubre de 2005.
fortalecimiento, implementación y desarrollo de procesos
productivos, proyectos de investigación, innovación ydesarrollo de empresas entre otros.

84.19017.57576.937.890-1

Servicios Químicos Ltda.

Chile

El objeto de la Sociedad es la prestación de servicios
Con domicilio en Edificio Virginio Gómez S/N 2
tecnológicos en el área de la química, biología y otras
piso Oficina 224 Barrio Universitario, es una Soanálogas. La inversión mediante la adquisición de bienes ciedad de responsabilidad limitada creada mediante
corporales muebles corporales e incorporales incluyendo escritura pública de fecha 6 de marzo de 2006.
cualquiera clase de valores mobiliarios, derechos en sociedades, compra, venta y comercialización de tecnologías dela química, biología y otras análogas.

(6.611)(35)

Extranjera

Serpel Perú S.A.

Perú

El objeto de la sociedad es la importación y comercialización de vinos así como la distribución de productosde confitería.

Con domicilio en Avenida Benjamín Franklin N°
252, Urbanización Santa Rosa, Ate Vitarte, Lima,
Perú, es una sociedad que se constituyó como una
sociedad anonima cerrada, creada el 12 de mayo
de 1994.

(494.510)

32.533Extranjera

Distribuidora Vinum S.A.

Perú

El objeto de la sociedad es la importación y comercialización de vinos así como la distribución de productosde confitería.

Con domicilio en Avenida Benjamín Franklin N°
252, Urbanización Santa Rosa, Ate Vitarte, Lima,
Perú, es una sociedad que se constituyó como una
sociedad anonima cerrada, creada el 24 de noviembre de 2010.

1.092.507(373.046)

Extranjera

Loterías Nacionales S.A.

Perú

El objeto de la sociedad es la importación, exportación, Con domicilio en Avenida Benjamín Franklin N°
distribución y comercialización de todo tipo de bienes
252, Urbanización Santa Rosa, Ate Vitarte, Lima,
muebles, realizar inversiones de capital y fondos sociales Perú, es una sociedad que se constituyó como una
con el fin de obtener de ellas una rentabilidad en toda clase sociedad anonima cerrada, creada mediante escritude bienes corporales e incorporales, tales como marcas, ra pública el 7 de marzo de 1997.
patentes, franquicias, acciones, bonos, debentures y todaclase de titulos o valores mobiliarios.

87

23

79.773.300-8

Agencias Metropolitana S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 576, Concepción, (4.720.749)
ción y explotación de agencias y subagencias de pronós- es una sociedad que se constituyó como una soticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla ciedad anonima cerrada, creada mediante escritura
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y pública de fecha 8 de agosto de 2001.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(140.485)

96.988.710-K

Agencias Quinta S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción y explotación de agencias y subagencias de pronós- ción, es una sociedad que se constituyó como una
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla sociedad anonima cerrada, creada mediante escrituChilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y ra pública de fecha 2 de mayo de 2002.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(619.582)(92)

MEMORIA 2017

Rut

Nombre entidad

País

Objeto Social

Datos generales

Patrimonio

2017 M$
Utilidad (pérdida)

99.547.830-7

Agencias La Araucanía S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Conción y explotación de agencias y subagencias de pronós- cepción, es una sociedad que se constituyó como
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla una sociedad anonima cerrada, creada mediante
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y escritura pública de fecha 16 de julio de 2002.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(173.172)(92)99.547.810-2

Agencias Maule S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Conción y explotación de agencias y subagencias de pronós- cepción, es una sociedad que se constituyó como
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla una sociedad anonima cerrada, creada mediante
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y escritura pública de fecha 16 de julio de 2002.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(337.958)(92)99.548.170-7

Agencias Choapa S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Freire N° 788 Oficina 31, Conción y explotación de agencias y subagencias de pronós- cepción, es una sociedad que se constituyó como
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla una sociedad anonima cerrada, creada mediante
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y escritura pública de fecha 4 de febrero de 2003.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(42.257)(1.879)99.548.160-K

Agencias Llanquihue S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2,
ción y explotación de agencias y subagencias de pronós- Concepción, es una sociedad que se constituyó
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla como una sociedad anonima cerrada, creada
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y mediante escritura pública de fecha 13 decomercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar noviembre de 2002.
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(393.173)(92)

99.547.760-2

Agencias Bio Bio S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2,
ción y explotación de agencias y subagencias de pronós- Concepción, es una sociedad que se constituyó
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla como una sociedad anonima cerrada, creada
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y mediante escritura pública de fecha 13 decomercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar noviembre de 2002.
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(537.770)

6.889

99.547.820-K

Agencias Copiapó S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Conción y explotación de agencias y subagencias de pronós- cepción, es una sociedad que se constituyó como
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla una sociedad anonima cerrada, creada mediante
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y escritura pública de fecha 16 de julio de 2002.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(77.265)(92)99.548.180-4

Agencias Cachapoal S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Conción y explotación de agencias y subagencias de pronós- cepción, es una sociedad que se constituyó como
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla una sociedad anonima cerrada, creada mediante
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y escritura pública de fecha 16 de julio de 2002.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(197.678)(90)

99.547.770-K

Agencias Tarapacá S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Conción y explotación de agencias y subagencias de pronós- cepción, es una sociedad que se constituyó como
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla una sociedad anonima cerrada, creada mediante
Chilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y escritura pública de fecha 11 de marzo de 2003.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

(62.209)(92)

97

MEMORIA 2017

Rut

98

Nombre entidad

País

Objeto Social

Datos generales

Patrimonio

99.547.380-1

Distriuidora DI S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administra- Con domicilio en Freire N° 798 Oficina 31, Concep- (1.812.902)
ción y explotación de agencias y subagencias de pronós- ción, es una sociedad que se constituyó como una
ticos deportivos, boletos de Lotería de Concepción y Polla sociedad anonima cerrada, creada mediante escrituChilena de Beneficencia, así como la venta, distribución y ra pública de fecha 14 de julio de 2003.
comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, laoperación y concesión de servicios telefónicos nacionales
e internacionales.

76.782.110-7

Inversiones Bellavista Ltda.

Chile

El objeto de la sociedad es la participación en toda clase
de sociedades, chilenas o extranjeras; efectuar toda clase
de inversiones en bienes raíces, urbanos o rurales; bienes
muebles corporales o incorporales y la asesoría técnica
comercial, económica, administrativa y financiera en
actividades que guarden relación directa o inderectamente
con el objeto de la sociedad.

76.406.900-5

Inmobiliaria Bellavista S.A.

Chile

La Sociedad tiene por objeto la enajenación de los bienes “Sociedad Anónima Abierta constituida medianteraíces agrícolas y urbanos que ha adquirido como aportes escritura pública de fecha 18 de noviembre de 2005,
de capital, y la administración de dichos bienes raíces, la otorgada ante la Notario Público de Concepción doña
adquisición y enajenación de créditos y flujos futuros de María Pilar Gutiérrez Rivera, Suplente de la titular
ingresos provenientes de la Universidad de Concepción. María Eugenia Rivera González, a partir de la divisiónde la Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad
de Concepción S.A., división que fue acordada en
Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 4
de noviembre de 2005. El extracto autorizado de laescritura fue publicado en el Diario Oficial de fecha
25 de noviembre de 2005, e inscrito a fojas 1953 Nº
1518 del Registro de Comercio del Conservador de
Bienes Raíces de Concepción, del mismo año. La
Sociedad Inmobiliaria Bellavista S.A. se encuentra
inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº 928,
con fecha 24 de enero de 2006 y por tratarse de una
sociedad anónima abierta, está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
La totalidad de las 129.897.804 acciones emitidas porla Sociedad Inmobiliaria Bellavista S.A. se encuentransuscritas y pagadas y están inscritas en la Bolsa deValores y en la Bolsa Electrónica de Chile.”2017 M$
Utilidad (pérdida)

Con domicilio en Freire 798, Oficina 31, Concep- 2.866.943
ción, es una sociedad de responsabilidad limitada 		creada mediante escritura pública de fecha 29 dediciembre de 2006.

488.112

647

3.747

(109)

MEMORIA 2017
Asociadas 2017
Rut

Nombre entidad

País

76.743.130-9

Genómica Forestal S.A.

Chile

El objetivo general de la Sociedad es la reali- Con domicilio en Edificio Centro dezación de toda clase de servicios y actividades Biotecnología oficina 208, Campus
destinadas aldesarrollo de la genómica forestal, Universitario de la Universidad demediante el uso de herramientas biotecnológicas, Concepción, es una Sociedad anómoleculares y bioinformáticas; la prestación de nima cerrada, constituida el 25 deservicios de tecnología, ingeniería, biotecnología octubre de 2006. Se rige por las disy bioinformática, la compra venta y comerciali- posiciones de la Ley N° 18.046 y por
zación de semillas, utensilios, y toda clase de las disposiciones del Reglamento debienes corporales e incorporales muebles nece- Sociedades anónimas.
sarios para el cumplimiento del giro, y por último, la administración y ejecución de proyectos
en Genómica Forestal.

76.040.182-K

Antares S.A.

Chile

76.018.824-7

Empresa Periodística Diario
Concepción S.A.

Chile

76.077.468-5

Consorcio Tecnólógico Bioenercel Chile
S.A

Objeto Social

Datos generales

Participación %Patrimonio

2017 M$
Utilidad (pérdida)25(8.981)(3.663)

El objeto de la Sociedad es la explotación comer- Con domicilio en Campus Univercial y/o industrial, por cuenta propia o ajena, en sitario Edificio Empreudec N° 124
el territorio nacional o extranjero, de los registros (primer piso) Universidad de Cony patentes de invención de su propiedad y la cepción, es una Sociedad Anónima
prestación de servicios tecnológicos en mate- cerrada (de responsabilidad limitada)rias químicas, bioquímicas, biológicas y otras creada mediante escritura pública deanálogas.
30 de octubre del año 2007.

49

-

(186)

El objeto de la Sociedad, según se describe en el Con domicilio en Cochrane 1102,
estatuto, es publicar uno o más diarios o perió- Concepción, es una Sociedad
dicos, sea en la ciudad de Concepción, en otras Anónima cerrada creada medianteciudades o regiones del país o a nivel nacional; escritura pública de pública de fecha
editar, publicar y distribuir, sea por cuenta propia 28 de marzo de 2008 y comenzó sus
o de terceros, toda clase de diarios, periódicos, operaciones a contar del mes de mayo
libros, revistas, folletos, semanarios, afiches, de 2008.
volantes, boletos, cartones, impresos, artículos
y elementos publicitarios; editar, publicar, distribuir, representar en Chile, revistas y publicaciones extranjeras en general; establecer, administrar y explotar cualquier medio de comunicación
social; formar o participar en sociedades decualquier tipo que tengan por objeto directo o indirecto las actividades sociales antes indicadas;efectuar negocios e inversiones relacionadas con
ellas; prestar todo tipo de servicios, asesorías,
consultorías, estudios, apoyos de gestión, por
cuenta propia o de terceros, en especial en el rubro de información y comunicación; y en general,
realizar cualquier actividad relacionada directa oindirectamente con las anteriores.

50

189.011(59.694)

El objetivo general de la Sociedad es desarro- Sociedad Anónima cerrada, consllar, captar y adoptar tecnologías que permitan tituida el 21 de agosto de 2009. Se
la implementación en Chile de una industria de rige por las disposiciones de la Ley
biocombustibles obtenidos a partir de materiales N° 18.046 y por las disposiciones
lignocelulósicos; desarrollar investigación cien- del Reglamento de Sociedades Anótífica y tecnológica para bioprocesos que tengan nimas. La duración de la Sociedad
por objeto la conversión de la biomasa lignoce- será indefinida.
lulósica en biocombustibles; establecer alianzas
y vínculos con entidades nacionales y extranjeras
para incrementar la competitividad de la industria
nacional de biocombustibles obtenidos a partirde materiales lignocelulósicos y crear nuevas
oportunidades de negocios de dicha industria.

21,4

99

27.455(66.679)

Comprador Receptor de la inversión

81.494.400-k

96.544.210-3

77.029.400-2

79.971.400-0

79.971.410-8

96.546.100-096.733.150-3 95.902.000-0 77.707.250-1

96.640.340-3

76.421.430-7 79.733.300-876.406.900-5

76.018.827-7

Vendedor/Inversionista							RUT parte
NombreDescripción de la transacción									Servicios deServicio de 				Empresa
relacionada			
Universidad de Educación
Empresa
Empresa
Centro deEmpresa
OctavaImpresora
Capacitación
Procesamiento de UDEC Asesorías y Agencias
Inmobiliaria
Periodística			Concepción Profesionalde Servicios
Radio y TV
Desarrollo Integral
Periodística Comunicaciones La Discusión
UDEC
Datos en Línea S.A. Servicios Ltda. Metropolitana Bellavista S.A.
Diario de				Atenea S.A. Tecnológicos Ltda. La Discusión S.A. del Niño Ltda.
La Discusión S.A.
S.A.
S.A.
Ltda.
y Subsidiarias.		
S.A.		
Concepción S.A.
			
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
81.494.400-k Universidad de Concepción
Servicios de publicidad				
5		
107
433
23				12		294		S. de sala cuna y jardín infantil					238											Servicios varios recibidos		
4244						
25
434
52			
		
Venta de productos												2.552				Préstamos (netos)		
776											30
		Intereses		285							14				
14
79.733.300-8 Agencias Metropolitana S.A.
Comisiones por venta
328													96.640.340-3 Serv. de Procesamiento dePréstamos (netos)
654													Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Intereses
1.447															Servicios varios prestados
1.046													79.971.410-8 C. de Desarrollo Integral del Niño Ltda. Servicios varios prestados
6													77.029.400-2 Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda. Préstamos (netos)
23													96.841.160-8 Sociedad Educacional
Universidad de Concepción S.A.
Préstamos (netos)
250													96.733.150-3 Octava Comunicaciones S.A
Arriendo de Instalaciones
20															Préstamos (netos)
105															Servicios varios prestados
10													77.707.250-1 Servicios de Capacitación UDEC Ltda. Préstamos (netos)
40															Arriendo de Instalaciones
37													96.544.210-3 Educación Profesional Atenea S.A.
Servicios varios prestados
161													RUT parte relacionada		Año 2017

100
Transacciones con partes y empresas relacionadas 2017

MEMORIA 2017

Comprador Receptor de la inversión

RUT parte
NombreDescripción de la transacción									Servicios deServicio de 				Empresa
relacionada			
Universidad de Educación
Empresa
Empresa
Centro deEmpresa
OctavaImpresora
Capacitación
Procesamiento de UDEC Asesorías y Agencias
Inmobiliaria
Periodística			Concepción Profesionalde Servicios
Radio y TV
Desarrollo Integral
Periodística Comunicaciones La Discusión
UDEC
Datos en Línea S.A. Servicios Ltda. Metropolitana Bellavista S.A.
Diario de				Atenea S.A. Tecnológicos Ltda. La Discusión S.A. del Niño Ltda.
La Discusión S.A.
S.A.
S.A.
Ltda.
y Subsidiarias.		
S.A.		
Concepción S.A.
			
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
81.494.400-k Universidad de Concepción
Servicios de publicidad				
4		
48
331
14				12		296
		S. de sala cuna y jardín infantil					279											Servicios varios recibidos		
17289						
32
221
56			
		
Venta de productos												2.235				Préstamos (netos)		
10.340														Intereses		378							16				
14
79.733.300-8 Agencias Metropolitana S.A.
Comisiones por venta
237													99.547.760-2 Agencias Bio Bio S.A.
Comisiones por venta
1													96.640.340-3 Serv. de Procesamiento dePréstamos (netos)
548													Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Intereses
1.598															Servicios varios prestados
976													77.908.860-K Administradora de Activos
Inmobiliarios UDEC Ltda.
Préstamos (netos)1													79.971.410-8 C. de Desarrollo Integral del Niño Ltda. Servicios varios prestados
6													77.029.400-2 Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda. Préstamos (netos)
80													96.841.160-8 Sociedad Educacional
Universidad de Concepción S.A.
Préstamos (netos)
145													96.733.150-3 Octava Comunicaciones S.A
Arriendo de Instalaciones
20															Préstamos (netos)
223															Servicios varios prestados5															Intereses
1													77.707.250-1 Servicios de Capacitación UDEC Ltda. Préstamos (netos)
20															Arriendo de Instalaciones
47													96.544.210-3 Educación Profesional Atenea S.A.
Servicios varios prestados
157													Año 2016			Vendedor/Inversionista													RUT parte relacionada		
81.494.400-k 96.544.210-3 77.029.400-2
79.971.400-0
79.971.410-8
96.546.100-0 96.733.150-3 95.902.000-0 77.707.250-1
96.640.340-3
76.421.430-7 79.733.300-8 76.406.900-5
76.018.827-7

Transacciones con partes y empresas relacionadas 2016

MEMORIA 2017101

MEMORIA 2017102

MEMORIA 2017

103

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOSMEMORIA 2017

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
Concepción, 27 de marzo de 2018
Al Honorable Directorio de laCorporación Universidad de Concepción
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Corporación
Universidad de Concepción y subsidiarias, que comprenden los estados consolidados de situación
financiera al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y los correspondientes estados consolidados deresultados, de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años
terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados

104

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados
financieros consolidados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF). Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno
pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados queestén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros
consolidados a base de nuestras auditorías. No hemos auditado, al 31 de diciembre de 2017 y 2016,
los estados financieros de Distribuidora Vinum S.A., subsidiaria indirecta en la cual existe un total
control y propiedad sobre ella, incluida en los estados financieros consolidados de la subsidiaria
Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias, la cual presenta un activo total de
M$ 1.869.015 (M$1.868.749 en 2016) e Ingresos de explotación por M$ 2.368.152 (M$2.101.293 en2016), los cuales representan un 0,35% y un 0,93% de los activos e ingresos consolidados al 31 dediciembre de 2017, respectivamente, (0,37% y 0,88% en 2016). Estos estados financieros fueron
auditados por otros auditores, cuyo informe nos ha sido proporcionado y nuestra opinión, en lo quese refiere a los montos incluidos de dicha sociedad se basa únicamente en el informe de esos otros
auditores. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente
aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el
objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consolidados están
exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre losmontos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones
incorrectas significativas de los estados financieros consolidados ya sea debido a fraude o error. Al
efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la
preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el
objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin
el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En
consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo
apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones
contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de lapresentación general de los estados financieros consolidados.

MEMORIA 2017

Concepción, 27 de marzo de 2018
Corporación Universidad de Concepción
2

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión.
Opinión
En nuestra opinión, basada en nuestras auditorias y en el informe de otros auditores, losmencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos
significativos, la situación financiera de Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias al
31 de diciembre de 2017 y 2016, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los
años terminados en esas fechas, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF).

105
Gonzalo Mercado T.
Rut.: 11.222.898-5

MEMORIA 2017

INDICE
Nota

106

PáginaEstados consolidados de situación financiera clasificados (activos)

107

Estados consolidados de situación financiera clasificados (pasivos y patrimonio)

108

Estados consolidados de resultados por función

109

Estados consolidados de resultados integrales

110

Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto

111

Estados consolidados de flujos de efectivo método directo

113

1

Presentación de estados financieros consolidados

115

2

Bases de preparación de los estados financieros consolidados

119

3

Cambios en estimaciones y políticas contables

143

4

Capital y reservas

144

5

Efectivo y equivalentes al efectivo

145

6Inventarios corrientes

147

7

Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos

148

8

Otros activos financieros, corrientes

151

9

Propiedades, planta y equipo

152

10

Propiedades de inversión

155

11

Arrendamientos

157

12

Ingresos ordinarios

159

13

Beneficios a los empleados

163

14

Moneda extranjera y efecto de las variaciones de las tasas de cambio

167

15

Partes relacionadas

168

16

Estados financieros consolidados

170

17

Inversiones en asociadas

172

18

Otras provisiones

173

19

Activos y pasivos contingentes

175

20

Activos intangibles distintos a la plusvalía

179

21

Activos y pasivos financieros

183

22

Administración de riesgos que surgen de instrumentos financieros

186

23

Otros pasivos financieros

208

24

Segmentos de operación

219

25

Otros activos y pasivos no financieros

223

26

Apertura de resultados integrales

224

27

Ingresos y gastos financieros

226

28

Ganancia por acción

227

29

Hechos ocurridos con posterioridad a la fecha del balance

227

MEMORIA 2017107


MEMORIA 2017108


MEMORIA 2017109


MEMORIA 2017110


MEMORIA 2017111




MEMORIA 2017112

MEMORIA 2017113


MEMORIA 2017114


MEMORIA 2017115


MEMORIA 2017116


MEMORIA 2017117


MEMORIA 2017118


MEMORIA 2017

119


MEMORIA 2017




120





MEMORIA 2017121


MEMORIA 2017122


MEMORIA 2017123







MEMORIA 2017124

MEMORIA 2017125


MEMORIA 2017126


MEMORIA 2017127


MEMORIA 2017128


MEMORIA 2017129


MEMORIA 2017130


MEMORIA 2017131


MEMORIA 2017132


MEMORIA 2017133


MEMORIA 2017134


MEMORIA 2017135


MEMORIA 2017136


MEMORIA 2017137


MEMORIA 2017138


MEMORIA 2017139


MEMORIA 2017





140




MEMORIA 2017141


MEMORIA 2017142


MEMORIA 2017143


MEMORIA 2017144


MEMORIA 2017145


MEMORIA 2017146


MEMORIA 2017147


MEMORIA 2017

148






MEMORIA 2017149


MEMORIA 2017150


MEMORIA 2017151


MEMORIA 2017152


MEMORIA 2017153







MEMORIA 2017

154

MEMORIA 2017155


MEMORIA 2017156


MEMORIA 2017157


MEMORIA 2017158


MEMORIA 2017159


MEMORIA 2017160


MEMORIA 2017161


MEMORIA 2017162


MEMORIA 2017163


MEMORIA 2017164


MEMORIA 2017165


MEMORIA 2017166


MEMORIA 2017167


MEMORIA 2017168







MEMORIA 2017169

MEMORIA 2017170


MEMORIA 2017171


MEMORIA 2017172


MEMORIA 2017173


MEMORIA 2017174


MEMORIA 2017175


MEMORIA 2017

176


MEMORIA 2017



177






MEMORIA 2017



178


MEMORIA 2017179




180


MEMORIA 2017

MEMORIA 2017181


MEMORIA 2017182


MEMORIA 2017183


MEMORIA 2017184


MEMORIA 2017185


MEMORIA 2017186


MEMORIA 2017187


MEMORIA 2017





188










MEMORIA 2017








189




MEMORIA 2017190


MEMORIA 2017191


MEMORIA 2017192


MEMORIA 2017193


MEMORIA 2017





194




MEMORIA 2017195


MEMORIA 2017196


MEMORIA 2017197


MEMORIA 2017

198


MEMORIA 2017199


MEMORIA 2017200




MEMORIA 2017201




MEMORIA 2017202


198 y 199

MEMORIA 2017203

MEMORIA 2017204


MEMORIA 2017205


MEMORIA 2017206


MEMORIA 2017207


MEMORIA 2017208


MEMORIA 2017209







MEMORIA 2017210MEMORIA 2017211


MEMORIA 2017212MEMORIA 2017


213







MEMORIA 2017214


MEMORIA 2017

215

MEMORIA 2017216

MEMORIA 2017217


MEMORIA 2017218

MEMORIA 2017219




MEMORIA 2017220


MEMORIA 2017221


MEMORIA 2017222


MEMORIA 2017223


MEMORIA 2017

224


MEMORIA 2017225


MEMORIA 2017226


MEMORIA 2017227


MEMORIA 2017228

MEMORIA 2017

229

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDADMEMORIA 2017230

MEMORIA 2017

Declaración de responsabilidad
Los Directores y Representante legal de la Corporación Universidad de Concepción (la “Corporación”) abajo firmantes,
declaramos bajo juramento, que la información incorporada en la Memoria de la Corporación referida al ejercicio
2017, es completamente fidedigna y veraz, de conformidad con la Norma de Carácter General N° 30 de la Comisiónpara el Mercado Financiero.
Nombre				Cargo		C.N.I. N°			Firma

Arévalo Espinoza, Sergio Hugo		Director		

4.212.294-7

Ascui Izquierdo, Hernán Fernando		

Director		

5.065.361-7

Dávila Alveal, Enrique

Jaime		

Director		

5.032.869-4

García Sandoval, Jaime Ramón		

Director

4.714.763-8

González Correa, Daniel Eduardo		Director		

5.093.674-0

Israel Quilodrán, Jorge David		

Director		

8.260.718-8

Meneses Olave, Alfredo Moisés		Director		

10.212.165-1

Ortiz Novoa, José Miguel			Director		

4.657.950-K

Parada Araya, Mario Gabriel		

Director		

6.385.015-2

Rocuant Castro, Claudio Gustavo		Director		

8.281.067-6

Lavanchy Merino, Sergio Alfonso		
Presidente del 4.329.379-6					Directorio					y Rector 	 231

MEMORIA 2017232

MEMORIA 2017233

SOCIOS DE LA CORPORACIÓNMEMORIA 2017

Socios Académicos
Rut		

Nombre SocioRut		

Nombre Socio1.

4.110.762 -6

ABUTER CAMPOS ALEJANDRO YAMIL

2.

8.891.557 -7

ACUÑA CARMONA EDUARDO ALFONSO

44.

5.753.975 -5

CASTRO RAMÍREZ BERNARDO QUITERIO

45.

4.242.419 -6

CASTRO SALAS MANUEL

3.

11.963.346-K

AGUAYO ARIAS MAURICIO IVÁN46.

4.178.051 -7

CATALAN SEPULVEDA JUAN ALFO

4.

5.985.812 -2

AGUILERA VIDAL ROSA EUGENIA DE LOURDES

47.

8.161.948 -4

CENDOYA HERNÁNDEZ PATRICIO

5.

7.907.558 -2

AGUIRRE SANHUEZA MARIO

48.

8.085.487 -0

CERDA GONZÁLEZ RAÚL ANTONIO

6.

4.512.135 -6

AGUIRRE SILVA ANDRÉS

49.

6.346.954 -8

CERDA MARTINEZ LUIS ALBERTO

7.

4.544.221 -7

ALARCÓN LEÓN LUIS ALFONSO

50.

8.767.726 -5

CHAMBLAS GARCÍA ISIS DEL CARMEN

8.

9.754.205 -8

ALCÁNTARA DUFEU RAÚL OSVALDO

51.

6.161.813 -9

CHIANG SALGADO MARIA TERESA

9.

4.346.887 -1

ALVAREZ MOISAN JAIME

52.

6.574.725 -1

CISTERNAS SILVA MARÍA EUGENIA

10.

2.994.844 -5

ALVAREZ NUNEZ CARLOS ROBERTO

53.

6.390.134 -2

COLOMA SANHUEZA LUIS ALFONSO

11.

3.816.549 -6

ALVEAL VILLENA KRISLER DANTE

54.

5.671.864 -8

CONTRERAS ARRIAGADA LUIS RICARDO

12.

7.226.963 -2

ANDALAFT CHACUR ALEJANDRO JAVIER

55.

4.860.605 -9

CONTRERAS HAUSER MARCELO LUIS

13.

4.593.011 -4

ANGULO ORMEÑO ANDRÉS

56.

6.653.671 -8

CONTRERAS QUILODRÁN SIRR ANTONIO

14.

4.494.102 -3

APUD SIMON ELIAS SALVADOR

57.

6.655.269 -1

CORNEJO AMÉSTICA MIGUEL ANGEL

15.

6.540.101 -0

ARANCIBIA FARÍAS HUGO GONZALO

58.

8.713.462 -8

COVA SOLAR FELIX MARIO

16.

8.763.433 -7

ARANEDA SEPÚLVEDA JAIME ANDRÉS

59.

7.307.939 -K

COX URETA JOSÉ FRANCISCO

17.

8.679.890 -5

ARAYA DURÁN RODOLFO ANTONIO

60.

4.025.862 -0

CUEVAS DIAZ SONIA

18.

7.186.432 -4

ARAYA GÓMEZ IVÁN EDUARDO

61.

11.604.246-0

DIEZ SCHWERTER JOSÉ LUIS

234 20.

19.

6.673.628 -8

ARAYA VALLESPIR CARLOS FERNANDO

62.

4.064.177 -7

DRAKE ARANDA FERNANDO RÓMULO

9.379.773 -6

ARUMI RIBERA JOSÉ LUIS

63.

7.407.605 -K

DRESDNER CID JORGE DAVID

21.

6.168.094 -2

ASENJO MARDONES SYLVIA MARÍA

64.

9.062.233 -1

DUFEU DELARZE EMILIO ENRIQUE

22.

4.989.008 -7

AVELLO JOFRE GUSTAVO ALONSO

65.

4.819.113 -4

DURÁN GONZÁLEZ MARIO RICARDO

23.

5.033.157 -1

BAEZA RODRÍGUEZ MANUEL ANTONIO

66.

5.368.753 -9

ESPINOSA BANCALARI MIGUEL ANGEL

24.

7.167.296 -4

BANCALARI MOLINA ALEJANDRO ANDRÉS

67.

9.812.188 -9

ESPINOZA CASTRO JOSÉ RUBÉN

25.

9.431.185 -3

BARRA RÍOS RICARDO ORLANDO

68.

5.484.431 -KFARRÁN LEIVA YUSSEF ELOY

26.

7.300.595 -7

BARRIENTOS RÍOS GABRIEL EMILIANO

69.

4.055.138 -7

FASCE HENRY EDUARDO ADRIAN

27.

6.152.832 -6

BECERRA ALLENDE JOSÉ VIOLIDO

70.

11.957.867 -1

FAÚNDEZ VALENZUELA EDSON CÉSAR

28.

5.551.069 -5

BENAVENTE GARCÍA RAÚL ENRIQUE

71.

4.512.687 -0

FIGUEROA HUIDOBRO ERNESTO ELIAS

29.

7.374.847 -K

BIDART HERNÁNDEZ JOSÉ PASCAL

72.

6.507.974 -7

FIGUEROA MARTINEZ DANTE ROBINSON

30.

5.807.611 -2

BORQUEZ LAGOS RUY FERNANDO

73.

6.479.951 -7

FIGUEROA SANDOVAL BEATRIZ EUGENIA

31.

7.242.372 -0

BORQUEZ YANEZ RODRIGO MANUEL

74.

10.004.946 -5

FIGUEROA TORO MIGUEL ERNESTO

32.

7.999.244 -5

BRIONES LUENGO MARIO ALFODIN

75.

4.379.605 -4

FIGUEROA YASIN SONIA LUISA

33.

6.255.433 -9

BUNSTER BALOCCHI MARTA CECILIA

76.

6.822.593 -0

FINOT SALDÍAS VÍCTOR LIONEL

34.

8.804.135 -6

BUSTOS ARAYA ALEJANDRA MARÍA

77.

8.367.866 -6

FISSORE SCHIAPPACASSE ADELQUI

35.

7.324.720 -9

BUSTOS LEAL ALEX PATRICIO

78.

6.805.564 -4

FLORES FLORES HOMERO FERNANDO

36.

6.684.935 -K

CAMURRI PORRO CARLOS GUIDO

79.

9.066.475 -1

FREER CALDERÓN JUANITA

37.

7.912.738 -8

CANCINO CANCINO JORGE ORLANDO

80.

6.109.613 -2

GAJARDO NAVARRETE LUIS JORGE

38.

4.543.594 -6

CARRASCO DELGADO SERGIO ARNOLDO

81.

2.800.156 -8

GALLARDO GALLARDO VÍCTOR ARIEL

39.

10.231.208-2

CARTES MONTORY ARMANDO BERNARDO

82.

7.641.638 -9

GALLEGOS MILLÁN ALEJANDRO ROSAURO

40.

4.570.279 -0

CARVAJAL BAEZA NELSON DEL ROSARIO

83.

8.502.805 -7

GARCÍA CARMONA XIMENA ANDREA

41.

6.578.200 -6

CASANUEVA CARRASCO MARÍA EUGENIA

84.

6.686.896 -6

GARCÍA LOVERA RAFAEL ALFREDO

42.

7.278.554 -1

CASTRO CIFUENTES LEONARDO ROMÁN

85.

9.164.528 -9GARCÍA ROBLES MARÍA DE LOS ANGELES

43.

6.573.425 -7

CASTRO HIDALGO ABELARDO MAXIMO

86.

7.834.641 -8

GATICA PEREZ GABRIELMEMORIA 2017

Rut		

Nombre SocioRut		

Nombre Socio87.

5.839.201 -4

GATICA ZAPATA NIBALDO ENRIQUE

131.

3.601.741 -4

MATURANA MUÑOZ HERNÁN ALFREDO

88.

6.666.460 -0

GAVILÁN ESCALONA JUAN FRANCISCO

132.

6.631.099 -K

MELIN MARIN PEDRO SANTIAGO

89.

14.700.533 -4

GEISLER DOUGLAS PAUL

133.

6.418.463 -6

MELLA CABRERA PATRICIO ELEODORO

90.

14.646.776 -8

GIEREN WOLFGANG PAUL HEINZ

134.

6.451.906 -9

MELO LAGOS DIOGENES LEONEL

91.

8.476.755 -7

GONZÁLEZ ACUÑA DANIEL ALFONSO

135.

7.122.251 -9

MÉNDEZ GUZMÁN MARÍA XIMENA

92.

8.394.965 -1

GONZÁLEZ CASTILLO CÉSAR DIONISIO

136.

6.301.562 -8

MENDEZ ORTIZ EDUARDO ESTEBAN

93.

4.897.020 -6

GONZÁLEZ CORREA CARLOS LORENZO

137.

8.218.566 -6

MENDOZA PARRA SARA ELISA ELVIRA

94.

5.955.673 -8

GONZALEZ PARRA CLAUDIO J

138.

7.226.921 -7

MENNICKENT CID RONALD ENRIQUE

95.

4.764.213 -2

GONZÁLEZ RAMOS RAÚL EDMUNDO

139.

5.040.980 -5

MERINO ESCOBAR JOSÉ MANUEL

96.

6.818.078 -3

GONZÁLEZ SCHNAKE FERNANDO MANUEL

140.

3.954.532 -2

MERINO HINRICHSEN RICARDO ELEUTERIO

97.

6.919.262 -9GONZÁLEZ SIERRA MARÍA SOLEDAD

141.

8.758.451 -8

MOLINA SALAZAR JUAN EDGARDO

98.

4.838.296 -7

GORDON STRASSER ALFREDO LUIS

142.

6.230.108 -2

MONDACA JARA MARÍA ANGÉLICA

99.

10.251.830 -6

GRANDÓN FERNÁNDEZ PAMELA

143.

9.086.407 -6

MONTECINOS ARAYA JORGE CHRISTIAN

100.

7.738.980 -6

GRANT DEL RIO CARLOS GUILLERMO

144.

5.332.089 -9

MONTENEGRO HEREDIA SONIA ARMONIA

101.

4.374.476 -3

HAUENSTEIN DORN LUIS ENRIQUE

145.

5.642.853 -4

MORA CERNA JULIO ARTURO

102.

7.386.463 -1

HERNÁNDEZ MELLADO ROLANDO MANUEL

146.

5.151.016 -K

MORA MARDONES OLGA

103.

4.531.122 -8

HOLZAPFEL HOCES EDUARDO ANTONIO

147.

7.136.048 -2

MORÁN TAMAYO LUIS ALEJANDRO

104.

5.661.352 -8

ISLAS LETELIER ARMANDO

148.

7.502.773 -7

MUÑOZ REBOLLEDO MARIO ANTONIO

105.

10.651.557 -3

JAQUE CASTILLO EDILIA DEL CARMEN

149.

11.364.540 -7

MUÑOZ ROZAS DAVID SANDOR

106.

7.681.241 -1

JARA CONCHA PATRICIA DEL TRÁNSITO

150.

10.044.462 -3

MUÑOZ TOBAR CLAUDIA ANGÉLICA

107.

6.888.704 -6

JARA RAMIREZ JORGE CARLOS

151.

21.707.079 -1

NAGAR NEIL MARK108.

8.910.486 -6

JOFRÉ ARAVENA VIVIANE EUGENIA

152.

8.938.823 -6

NASS KUNSTMANN LILIAN SANDRA

109.

9.903.055 -0

JOFRÉ ARAYA JORGE ANTONIO

153.

5.594.682 -5

NAVARRETE TRONCOSO EDUARDO

110.

14.484.727 -K

KELM SCHMIDT URSULA ELISABETH

154.

5.950.073 -2

NAVARRETE ZÚÑIGA LUIS ELISEO

111.

6.682.638 -4

KLAASSEN PINTO WALTER RODRIGO

155.

7.834.990 -5

NAVARRO SALDAÑA VENTURA GRACIA

112.

5.684.678 -6

KLEMPAU MICHAELIS ALFREDO ENRIQUE

156.

3.067.305 -0

NEIRA BARRIENTOS FLAVIO LEANDRO

113.

5.230.956 -5

LAGOS HERRERA IRMA ELENA

157.

4.338.831 -2

NEIRA TRONCOSO LUIS DANIEL

114.

8.263.672 -2

LANATA FUENZALIDA RUTH GABRIELA

158.

6.167.638 -4

OLIVARI MARISIO ALESSANDRO

115.

14.743.931 -8

LANGE CARINA BEATRIZ

159.

4.720.536 -0

ORTIZ ZAPATA JUAN CARL

116.

5.705.096 -9

LARA GARCIA LUIS OCTAVIO

160.

3.868.825 -1

OSTRIA GONZÁLEZ MAURICIO HUGO

117.

9.050.628 -5

LARRAÍN MARTÍNEZ BEATRIZ ESTER

161.

6.115.148 -6

OYARCE NOVOA CARMEN CECILIA

118.

4.329.379 -6

LAVANCHY MERINO SERGIO ALFONSO

162.

12.045.530 -3

PADILLA DURÁN RAFAEL

119.

4.837.793 -9

LECANNELIER FRANZOY EDUARDO

163.

5.205.182 -7

PAGLIERO NEIRA JUVENAL ANTONIO

120.

6.542.810 -5

LEIVA VILLAGRÁN GASTÓN OSVALDO

164.

7.525.549 -7

PALMA MORALES MATEO EXEQUIEL

121.

5.852.396 -8

LÓPEZ JENSSEN MARTA LORENA MARÍA

165.

8.437.466 -0

PANTOJA GUTIÉRREZ SILVIO CÉSAR

122.

6.730.482 -9LÓPEZ MARTIN JUANA ISABEL

166.

5.565.189 -2

PARAVIC KLIJN TATIANA

123.

4.326.185 -1

LÓPEZ PARRA ENRIQUE ALFONSO

167.

5.298.146 -8

PARRA BARRIENTOS OSCAR ORLANDO

124.

7.004.013 -1

LÓPEZ REGUERA JORGE ALBERTO

168.

10.324.547 -8

PARRA FIGUEROA ROBERTO ANDRÉS

125.

4.684.953 -1

MANSO PINTO JUAN FÉLIX

169.

8.943.134 -4

PARRA JIMÉNEZ LUIS EDUARDO

126.

9.773.513 -1

MARCHANT SAN MARTÍN MARGARITA

170.

4.863.956 -9

PARRA MUÑOZ CÉSAR AUGUSTO

127.

10.342.862 -9

MARDONES PEÑA CLAUDIA ALEJANDRA

171.

12.660.448 -3

PAUCHARD CORTES ANIBAL

128.

3.232.106 -2

MARTINEZ CARRASCO DECLER

172.

12.432.167 -0PEÑA FARFAL CARLOS GUSTAVO

129.

6.750.205 -1

MARTÍNEZ POBLETE MIGUEL ANTONIO

173.

7.506.497 -7

PEÑA FERNÁNDEZ EDUARDO ARTURO

130.

10.619.098 -4

MATAMALA VÁSQUEZ ADELIO RICARDO

174.

5.615.678 -KPEÑA OVALLE IVÁN ALEJANDRO

235

MEMORIA 2017

Rut		

Nombre SocioRut		

Nombre Socio175.

9.265.773 -6

PEREIRA CANCINO GUILLERMO ENRIQUE

176.

10.516.339 -8

PEREIRA ULLOA EDUARDO DOMINGO

221.

5.758.895 -0

SALAZAR SILVA LAUTARO DAVID

177.

11.455.138 -4

PÉREZ BUSTAMANTE LEONEL AGUSTÍN

222.

10.047.318 -6

SALCEDO LAGOS PEDRO ANTONIO

223.

8.329.095 -1

SALDIVIA BÓRQUEZ SANDRA MABEL

178.

6.623.986 -1

PÉREZ FERNÁNDEZ RUBEN

224.

7.088.520 -4

SALGADO ARIAS PATRICIO GERARDO

179.
180.

8.794.997 -4

PÉREZ VILLEGAS RUTH LUCILA DE LOURDES 225.

5.942.549 -8

SÁNCHEZ HENRÍQUEZ JOSÉ ALBERTO

6.801.343 -7

PERIC ZAPATA IVÁN MILOS

226.

9.338.961 -1

SÁNCHEZ OLATE MANUEL EDUARDO

181.

6.304.642 -6

PIHAN VYHMEISTER ROLANDO ARNOLDO

227.

5.405.318 -5SÁNCHEZ SCHULZ RICARDO WASHINGTON

182.

6.568.956 -1

PINNINGHOFF JUNEMANN MARÍA ANGÉLICA 228.

8.210.702 -9

SANHUEZA ALVARADO OLIVIA INÉS

183.

6.789.404 -9

PRADENAS ROJAS LORENA DEL CARMEN

229.

5.144.003 -K

SANTA MARIA SANZANA PEDRO ALEJANDRO

184.

7.673.917 -K

QUEZADA ORELLANA MANUEL

230.

8.397.909 -7

SBARBARO HOFER DANIEL GERONIMO

185.

8.270.351 -9

QUIÑONES BERGERET RENATO ANDRÉS

231.

9.820.373 -7

SEPÚLVEDA CARREÑO MARÍA JACQUELINE

186.

6.784.210 -3

QUIROZ LARREA LUIS ESTEBAN

232.

2.993.442 -8

SILVA OSORIO MARIO JORGE

187.

2.992.802 -9

RAMOS VILA FERNANDO ANTONIO

233.

7.115.470 -K

SKEWES RAMM OSCAR ENRIQUE

188.

6.758.859 -2

RAZETO MIGLIARO MARIO ITALO

234.

6.210.727 -8

SMITH GALLARDO CARLOS TOMÁS

189.

4.395.651 -5

RECABARREN MORGADO SERGIO EDMUNDO 235.

4.370.651 -9

SOLAR RODRÍGUEZ MARÍA INÉS

190.

5.360.387 -4

REINOSO ALARCÓN HERNALDO

236.

9.285.783 -2

SOTO BARBA JAIME PATRICIO

191.

5.531.147 -1

REYES AROCA JOSÉ FERNANDO

237.

12.103.084 -5

STEHR GESCHE ALEJANDRA PATRICIA

192.

4.344.748 -3

REYES TOLEDO ANA EUGENIA

238.

6.830.548 -9

STIEPOVICH BERTONI JASNA BERTA

193.

9.522.630 -2

RIFFO OCARES BERNARDO ESTEBAN

239.

14.628.810 -3

STOLPE LAU NEAL BRIAN

194.

7.466.916 -6

RÍOS LEAL DARCY GRACIELA

240.

3.775.900 -7

SUWALSKY WEINZIMER MARIO

236 196.

195.

8.985.106 -8

RIQUELME SEPÚLVEDA ROBERTO

241.

5.848.460 -1

TOLEDO CARTES JUAN EDUARDO

6.451.313 -3

RIVAS QUIROZ BERNABÉ LUIS

242.

5.558.390 -0

TOLEDO RAMÍREZ PEDRO GONZALO

197.

4.660.724 -4

RIVERA RAMÍREZ PATRICIO SAMUEL

243.

8.383.236 -3

TORRES INOSTROZA SERGIO NEFTALÍ

198.

10.121.295 -5

ROA OPPLIGER LUIS ALBERTO

244.

3.812.896 -5

TRONCOSO LARRONDE HERNÁN LUIS JAVIER

199.

7.724.955 -9

ROA SEPÚLVEDA CLAUDIO ANDRÉS

245.

7.999.937 -7

TRONCOSO ROMERO MARCELO IVÁN200.

3.132.978 -7

RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ MARIO OSVALDO

246.

9.456.178 -7

TUDELA ROMÁN ALEJANDRO MAXIMILIANO

201.

4.958.017 -7

RODRÍGUEZ RIOS HERNÁN EDUARDO

247.

7.692.912 -2

ULLOA QUIJADA OSVALDO IVÁN202.

3.652.614 -9

RODRIGUEZ RIOS ROBERTO A

248.

3.482.168 -2

URRUTIA BASCUR NIBALDO

203.

5.077.418 -KRODRÍGUEZ RODRÍGUEZ BENITO JULIO

249.

9.207.014 -K

URRUTIA PÉREZ ROBERTO ENRIQUE

204.

9.028.031 -7

RODRÍGUEZ TASTETS MARÍA ANDREA

250.

7.498.868 -7

UTZ BARRIGA RICARDO ALBERTO

205.

5.959.924 -0

ROECKEL VON BENNEWITZ MARLENE DORIS 251.

7.539.681 -3

VALDES URRUTIA MARIO EDUARDO

206.

7.256.529 -0

ROJAS CASTAÑEDA PATRICIO HERNÁN

252.

9.083.300 -6

VALDIVIA PERALTA MARIO BERNARDO

207.

5.465.639 -4

ROJAS DIAZ SERGIO ARNOLDO

253.

9.501.076 -8

VALDOVINOS ZARGES CLAUDIO RODOLFO

208.

4.846.213 -8

ROJAS HERNÁNDEZ JORGE MIGUEL

254.

6.148.776 -K

VALENZUELA HERNÁNDEZ MARÍA GEORGINA

209.

8.941.639 -6

RONDANELLI REYES MAURICIO JAVIER

255.

5.920.879 -9

VALENZUELA LATORRE MANUEL ANÍBAL

210.

5.341.037 -5

RUIZ PAREDES MARÍA CRISTINA

256.

5.659.433 -7

VALENZUELA OPORTUS MARIO LUIS

211.

8.030.074 -3

RUIZ PEYRIN MARTA SIBONEY

257.

9.178.100 -K

VALENZUELA SUAZO SANDRA VERÓNICA

212.

6.111.656 -7

RUIZ RODRÍGUEZ VÍCTOR HUGO

258.

3.462.060 -1

VÉLIZ DE VOS MARÍA MÓNICA

213.

4.820.392 -2

SAAVEDRA CRUZ ALEJANDRO

259.

3.991.772 -6

VERA CASTILLO PEDRO MAXIMILIANO

214.

4.922.962 -3

SAAVEDRA GONZÁLEZ JUAN ROLANDO

260.

6.627.000 -9

VICENTE PARADA BENJAMÍN DE LA CRUZ

215.

4.515.906 -K

SAAVEDRA GONZÁLEZ PEDRO NELSON

261.

9.267.262 -K

VICTORIANO SEPÚLVEDA PEDRO FRANCISCO

216.

8.867.380 -8

SAAVEDRA RUBILAR CARLOS ENRIQUE

262.

6.335.599 -2

VIDAL PARRA IVÁN RAMÓN

217.

9.490.281 -9

SAAVEDRA SEGURA MARIANA RUTH

263.

6.187.468-2		

VILLALOBOS CLAVERIA ALEJANDRO ANTONIO

218.

5.174.338 -5

SAELZER FUICA ROBERTO ENRIQUE

264.

7.306.674-3		

VILLEGAS MÁRQUEZ GUILJARDY FRANCISCO

219.

6.951.991 -1

SALAMANCA ORREGO MARCO ANTONIO

265.

5.369.098-K		

VIVALDI VÉJAR EUGENIO EDUARDO

220.

7.058.330 -5

SALAZAR HORNIG EDUARDO JAVIER

266.

5.626.823-5		

VON BAER VON LOCHOW DIETRICH

MEMORIA 2017

Rut		

Nombre SocioRut		

Nombre Socio267. 7.591.914-K

VON PLESSING ROSSEL CARLOS GUILLERMO

273. 7.026.613-K

WILCKENS ENGELBREIT ROSEMARIE LISELOTTE

268. 4.843.378-2

WALLACE COLLAO ROGEL RODOLFO GERMÁN

274. 3.991.793-9

WILKOMIRSKY FUICA IGOR ANDRÉS

269. 6.655.581-K

WALTER DÍAZ TEODORO RODOLFO ROBERTO

275. 6.156.705-4

WOYWOOD YOKOTA MÓNICA SARA

270. 8.381.297-4

WELLS MONCADA GUILLERMO VERY HERNÁN

276. 4.782.309-9

ZAGAL VENEGAS ERICK MANUEL

271. 8.916.011-1

WERNER OVIEDO ANDREA ALEJANDRA

277. 5.825.204-2

ZAMBRANO VALENCIA JOEL OSCAR

272. 6.436.977-6

WIECHMANN FERNÁNDEZ EDUARDO PIETER

278. 5.293.837-6

ZAROR ZAROR CLAUDIO ALFREDO

Socios No Académicos
Rut		

Nombre SocioRut		

Nombre Socio

1.

5.971.462 -7

ACEVEDO FARIÑA VICTOR JAIME

36.

10.025.630 -4

CELIS BASSIGNARA CRISTIAN

2.

6.337.994 -8

ACUÑA CISTERNAS JUAN CARLOS

37.

91.755.000 -K

CEMENTOS BÍO BÍO S.A.

3.

7.805.023 -3

ACUÑA GAME GERMAN CARLOS

38.

6.395.553 -1

CERVA CULACIATI JUAN CRISTIAN

4.

7.960.418 -6

ADLERSTEIN GONZALEZ FELIX ALEJANDRO

39.

90.042.000 -5

CGE DISTRIBUCION S A

5.

7.306.725 -1

ADLERSTEIN GONZALEZ MAURICIO JAVIER

40.

6.118.535 -6

CISTERNAS ULLOA EMILIO FERNANDO

6.

5.216.395 -1

AGUILAR GÓMEZ MARÍA HELIA

41.

82.598.500 -K

COLEGIO DE ABOGADOS

7.

2.636.195 -8

ALAMOS VÁSQUEZ HUGO

42.

82.465.700 -9

COLEGIO DE ARQUITECTOS

8.

7.460.804 -3

ALISTE REBOLLEDO JUAN CARLOS

43.

70.383.000 -5

COLEGIO DE CONTADORES

9.

2.965.143 -4

ALVAREZ ORMEÑO ALEJANDRO

44.

82.249.300 -9

COLEGIO DE INGENIEROS

10.

11.985.622 -1

ANDRADE OTÁROLA CLAUDIO DANILO

45.

82.621.702 -2

COLEGIO MÉDICO DE CHILE

11.

6.546.400 -4

ARELLANO VAILLANT JUAN LUIS

46.

94.637.000 -2

COMPAÑIA SIDERURGICA HUACHIPATO

12.

4.212.294 -7

AREVALO ESPINOZA SERGIO HUGO

47.

2.529.094 -1

CONCHA ARCIL JORGE FERNANDO

13.

2.283.480 -0

ARTIGAS COCH JORGE NARCISO JOSÉ

48.

4.300.128 -0

CONCHA PRADENAS CARLOS

14.

5.065.361 -7

ASCUI IZQUIERDO HERNÁN

49.

12.525.602 -3

CONCHA SALDÍAS PATRICIA ALEJANDRA

15.

2.795.069 -8

ASENCIO AYET C.GUILLERMO

50.

4.326.271 -8

CONDEZA VACCARO JORGE MANUEL

16.

5.734.158 -0

BANADOS MUÑOZ JULIO

51.

10.709.925 -5

CONTRERAS ARELLANO JUAN ENRIQUE

17.

6.230.823 -0

BAND VASQUEZ OSVALDO

52.

2.621.532 -3

CONTRERAS RODRIGUEZ IVAN

18.

10.266.612 -7

BARRA JOFRÉ CARMEN XIMENA

53.

9.146.896 -4

CORDOVA NAVARRETE MANUEL A.

19.

3.047.503 -8

BARRÍA OLAVARRÍA HÉCTOR FRANCISCO

54.

8.898.930 -9

CORNEJO MORAGA CRISTIAN ALBERTO

20.

2.744.354 -0

BERGERET ROJO INÉS ELVIRA

55.

70.018.350 -5

CORP.PROTEC.MEN.EST.CONCEP.

21.

7.753.316 -8

BESSALLE REMOLI DAVID ALEJANDRO

56.

81.679.000 -K

CORP. EDUC. MASONICA DE CONCEPCION

22.

7.035.101 -3

BEZAMA FARRÁN FEIZAL AMÉRICO

57.

3.672.929 -5

DA COSTA LEIVA MIGUEL

23.

1.291.142 -4

BIEL CASCANTE FRUCTUOSO

58.

4.518.329 -7

DALL ORSO SOBRINO ANA ISABEL

24.

4.154.249 -7

BOERO MERELLO MARIO

59.

4.518.327 -0

DALL’ORSO SOBRINO LUZ MARÍA

25.

3.198.874 -8

BORCHERS GONZÁLEZ GUILLERMO

60.

5.032.864 -3

DAVILA ALVEAL ENRIQUE

26.

5.426.884 -K

BRITO FONTE JOSÉ HUMBERTO

61.

4.053.057 -6

DE LA BARRA VEGA EDUARDO JOSÉ

27.

7.218.059 -3

CABELLO HIP ARETURO ALEJANDRO

62.

12.326.836 -9

DE LA RIVERA RIVERA IVAN RAMON

28.

9.108.163 -6

CABRERA ORTIZ VICENTE EDGARDO

63.

6.181.634 -8

DE LOS SANTOS ZARRAGA LUIS

29.

6.561.427 -8

CAMPOS HERRERA NESTOR

64.

7.825.706 -7

DEL VALLE ARANDA HERNAN ALBERTO

30.

6.215.249 -4

CAMPOS RAMÍREZ MARIANO

65.

2.527.519 -5

DELLA TORRE CIOFFI ARTURO

31.

5.970.411 -7

CANOVAS EMHART RENÉ A.

66.

1.694.240 -5

DELUCCHI ZUNINO SANTIAGO E.

32.

15.733.499 -9

CARVAJAL CLAUDIA ANDREA

67.

76.564.940 -4

DIARIO EL SUR S.A.

33.

5.864.037 -9

CASTRO FLORES SERGIO

68.

6.627.366 -0DÍAZ GARCÍA JOSÉ MIGUEL

34.

3.173.724 -9

CASTRO LORCA RENE LEOPOLDO

69.

6.030.909 -4

DIAZ SOTO MAXIMILIANO

35.

9.106.462 -6

CATRIL SEPÚLVEDA PEDRO GUILLERMO

70.

3.479.640 -8

DIAZ URIBE HUGO

237

MEMORIA 2017

238

Rut		

Nombre SocioRut		

Nombre Socio71.

6.901.115 -2

DOMKE MEINDL HERBERT

116.

6.261.447 -1

KOPPLIN ORMEÑO ERWIN HAROLD

72.

2.913.251 -8

DOMKE SCHULTZ GUNTHER

117.

5.945.862 -0

KOTHER FEEST ALFREDO GUSTAVO

73.

5.641.995 -0

EASMANN ROJAS CARLOS EUGENIO

118.

3.813.915 -0

KUMMERLIN REDLICH ROLF GERMAN

74.

87.756.500 -9

ENAP REFINERÍAS S.A.

119.

9.324.093 -6

KUNCAR ONETO RAFAEL

75.

6.302.223 -3

ENRIQUEZ LORCA OCTAVIO LUIS

120.

2.595.855 -1

LABARCA VAN RYSSELBERGHE JORGE

76.

3.793.486 -0ENRÍQUEZ QUINTEROS LUIS ARCADIO

121.

2.323.951 -5

LAPOSTOL MARUEJOULS CLAUDIO

77.

3.411.595 -8

ESCOBAR MUÑOZ RAUL FERNANDO

122.

5.153.122 -1

LARENAS DEL VALLE TAULY ARIEL

78.

7.141.430 -2

ESPINOSA FUENTES ARABELLA

123.

4.882.611 -3

LARRAIN PRAT ALBERTO PEDRO

79.

6.666.159 -8

ESTRADA AVENDAÑO VÍCTOR FERNANDO

124.

5.883.039 -9

LARRAIN PRAT HUGO ANDRÉS

80.

10.986.271 -1

ESTRADA MANRÍQUEZ MARIANELA PATRICIA 125.

6.424.552 -K

LLANOS CAMPOS MARCELO

81.

6.539.736 -6

FARÍAS MUÑOZ HUGO

126.

10.846.712 -6

LÓPEZ LANDAETA RAÚL82.

6.868.212 -6

FERNANDEZ ARGANDOÑA JUAN FRANCISCO 127.

3.889.975 -9

MANCINELLI PEREDA TATIANA

83.

6.410.371 -7

FLORES BELMAR MANUEL

128.

10.348.956 -3

MANSO VILLALON JUAN LUIS

84.

7.087.544 -6

FLORES KLESSE IVÁN129.

13.725.305 -4

MARDONES ALARCON ALDO SIGISFREDO

85.

9.890.905 -2

GACITUA ARANEDA EDUARDO ENRIQUE

130.

10.364.913 -7

MARIN ARRIBAS CRISTIAN

86.

6.751.812 -8

GALLARDO ARANEDA MANUEL ALFONSO

131.

1.846.519 -1

MARTINEZ GAENSLY CARLOS C

87.

4.714.763 -8

GARCÍA SANDOVAL JAIME RAMÓN

132.

7.179.709 -0

MARTY CIOCCA JORGE ALBERTO

88.

4.309.528 -5

GELDREZ VALENZUELA ELIANA

133.

8.415.509 -8

MAZZINI OTERO MARCELA DORA

89.

7.004.315 -7

GIACAMAN ARCE JUAN EDUARDO

134.

11.866.162 -1

MEDINA RAMIREZ RENATO ANDRES

90.

4.599.158 -K

GIDI TELGIE VERÓNICA C.

135.

3.866.449 -2

MEDINA VARGAS MARCELO FERNANDO

91.

5.093.674 -0GONZÁLEZ CORREA DANIEL

136.

4.276.321 -7

MEGE VALDEBENITO ALEJANDRO

92.

12.917.840 -KGONZÁLEZ MARTÍNEZ JOSÉ ALFREDO

137.

4.262.765 -8

MELO AIELLO HUMBERTO

93.

7.141.436 -1

GUNDELACH HERNANDEZ MABEL

138.

2.923.286 -5

MÉNDEZ SCHALCHLI JULIO

94.

3.614.073 -9

GYHRA SOTO ALBERTO RAÚL139.

10.212.165 -1

MENESES OLAVE ALFREDO MOISES

95.

8.856.554 -1

HAMMERSLEY KRAMER JOHN OSCAR

140.

12.702.623 -8

MITCHELL REBOLLEDO KATHERINN MARLA96.

2.529.985 -K

HEBEL GADICKE PAUL GERHARD

141.

8.264.111 -4

MONJES FARIAS JAIME MIGUEL

97.

6.825.874 -K

HENRIQUEZ ANDREW BERNARDINO

142.

7.358.155 -9

MORENO CASTILLO MARIO EDGARDO

98.

4.926.406 -2

HENRIQUEZ HERRERA RUBEN RENATO

143.

5.792.328 -8

MORENO RIVEROS ANTONIO ALFONSO

99.

7.350.140 -7

HENRÍQUEZ SANZANA RENÉ MARIO

144.

9.014.178 -3

MORIS BARRERA MAURICIO RENÉ

100.

2.759.083 -7

HERMOSILLA BRITO DARÍO

145.

6.721.835 -3

MOSCIATTI OLIVIERI TOMAS

101.

2.515.965 -9

HERRERA GIOVANNETTI SANTE ARTEMIO

146.

5.052.515 -5

MOSCOSO BUSTAMANTE RICARDO

102.

5.484.309 -7

HEVIA HOTT MARIA FELICITAS

147.

4.909.393 -4

MUNDACA VILLANUEVA ENRIQUE RODRIGO

103.

2.907.147 -0

HOFFMANN SCHLACK ALFREDO PABLO

148.

10.867.379 -6

MUÑOZ MUÑOZ EDUARDO ARTURO

104.

3.473.974 -9

HOPE DE LA FUENTE ARTURO

149.

3.334.740 -5MUÑOZ SEPÚLVEDA WALDO

105.

6.716.347 -8

HUEPE GARCIA JOSE

150.

12.962.391 -8

NARVÁEZ PALACIOS SANDRA LORENA

106.

6.506.194 -5

IBARRA MORAGA DANIEL MAURICIO

151.

3.695.625 -9

NAVARRETE MARTÍNEZ JORGE

107.

6.322.057 -4

IHL DAUSEND CLAUDIO FERNANDO

152.

8.510.034 -3

NAVARRO BRAIN ALEJANDRO

108.

4.200.220 -8

INZUNZA DIEZ JUAN ARTEMIO

153.

3.951.323 -4

NEIRA MUÑOZ CIRO

109.

2.534.345 -K

ISRAEL MILES MARCOS

154.

3.387.007 -8

NOVA AVENDAÑO EDMUNDO

110.

8.260.718 -8

ISRAEL QUILODRÁN JORGE D.

155.

4.627.461 -K

NOVOA PEZO IVAN COSME

111.

5.135.859 -7

ISRAEL VILLAFAÑE GUILLERMO RODRIGO

156.

2.413.669 -8

NUÑEZ CRISOSTO EDUARDO

112.

7.798.162 -4

JARA FUENTES TITO AUGUSTO

157.

14.402.999 -2

ORELLANA KROYER MARCIA CRISTINA

113.

5.387.882 -2

JARAMILLO LUMAN MARGOT

158.

4.657.950 -K

ORTIZ NOVOA JOSE MIGUEL

114.

4.988.555 -5

JARPA WEVAR CARLOS

159.

10.754.292 -2

ORTIZ SOLORZA MAURICIO ALEJANDRO

115.

3.735.486 -4

KLATTENHOFF STOHR HEINZ

160.

13.310.452 -6

ORTIZ VERA ÁLVARO ANDRÉSMEMORIA 2017

Rut		

Nombre SocioRut		

Nombre Socio161.

9.394.778 -9

ORTIZ VERA JOSÉ MIGUEL

206.

3.750.068 -2

SAAVEDRA PALMA MANUEL

162.

10.617.083 -5

OSORIO CRUZ ESTEBAN ANTONIO

207.

2.870.576 -K

SALAS VIVALDI JULIO ENRIQUE

163.

10.861.033 -6

OTÁROLA QUINTANA PAULO ANDRES

208.

7.359.289 -5

SALDÍAS MUÑOZ LUIS HUMBERTO

164.

5.679.219 -8

OYANEDER JARA PATRICIO JAIME

209.

6.803.266 -0SALDÍAS MUÑOZ MARÍA GRACIELA

165.

6.385.015 -2

PARADA ARAYA MARIO GABRIEL

210.

4.837.230 -9

SALDIVIA PENDOLA ENRIQUE

166.

8.437.686 -8

PARADA ARAYA ROBERTO MARCELO

211.

13.107.433 -6

SALGADO DÍAZ FABRICIO IVÁN167.

13.507.800 -K

PASTENE ALBORNOZ JOSE MANUEL

212.

4.321.426 -8

SALINAS ARRIAGADA FERNANDO RENATO

168.

3.683.842 -6

PAULSEN ESPEJO-PANDO CHRISTIAN

213.

4.275.285 -1

SAN JUAN RAMOS VICTOR

169.

6.654.986 -0

PENDOLA MORALES IRMA LIGIA

214.

5.356.605 -7

SAN JUAN SEPÚLVEDA LUIS ALEJANDRO

170.

14.392.248 -0

PÉREZ MUNDACA ALEJANDRO ARNOLDO

215.

3.710.585 -6

SÁNCHEZ MEDINA MARIO ARMANDO

171.

5.709.118 -5

PÉREZ QUILODRÁN JOSÉ ANDRÉS

216.

3.415.286 -1

SANDOVAL LORCA SERGIO F.

172.

2.407.872 -8

PINO PARRA JOSE MIGUEL

217.

4.207.825 -5

SANHUEZA CABRERA CÉSAR HUMBERTO

173.

7.798.177 -2

PINTO GÉLDREZ JUAN PABLO

218.

9.659.818 -1

SANHUEZA FIGUEROA BERNARDINO ALFONSO

174.

5.382.554 -0

PITA VIVES VICENTE ARIEL

219.

3.377.394 -3

SANHUEZA PINO BERNARDINO

175.

12.796.696 -6

PLACENCIA SILV A RODRIGO REINALDO

220.

3.972.450 -2

SARZOSA LORENS GUILLERMO

176.

8.886.105 -1

PLAZA DE LOS REYES ULLOA JORGE

221.

13.306.044 -8

SAURÉ ROECKEL JEAN PAUL ANDRÉS

177.

5.640.128 -8

POMMIEZ ILUFI MARCEL

222.

3.902.165 -K

SCHOTTE SCHRODER UWE

178.

10.058.367 -4

PONCE HERNANDEZ JUAN GONZALO

223.

6.839.233 -0

SCHUFFENEGER NAVARRETE VICTOR

179.

3.479.260 -7

PORTER ALVAREZ GUILLERMO

224.

10.987.995 -9

SEGUEL ITURRA XIMENA PAOLA

180.

3.603.803 -9

PORTER ALVAREZ JORGE

225.

4.819.694 -2

SEGUEL SANTANA MARIO HUMBERTO

181.

4.934.857 -6

PORTER TASCHKEWITZ JORGE PATRICIO

226.

9.452.170 -KSEPÚLVEDA CISTERNAS JAIME ALFONSO

182.

17.344.783 -3

PRIETO HERRERA LUIS ALBERTO

227.

4.118.879 -0SEPÚLVEDA QUINTANA HÉCTOR

183.

4.452.743 -K

PUENTES FIGUEROA MARIO

228.

9.086.419 -KSEPÚLVEDA RUBILAR LUIS ULISES

184.

3.727.907 -2

QUADRI CLEONARES SERGIO GUIDO

229.

15.671.888 -2

SEPÚLVEDA SEPÚLVEDA SERGIO JAVIER

185.

3.363.383 -1

QUILODRÁN URRA MARÍA IRMA

230.

7.504.731 -2

SERRI GALLEGOS ALEX EDUARDO

186.

3.863.816 -5

QUIROGA BULMAN MILTON FETH ALI

231.

9.183.484 -7

SOTO RETAMAL FERNANDO HUMBERTO

187.

4.743.500 -5RAMÍREZ FERNÁNDEZ LUIS CÉSAR

232.

5.380.691 -0

SPOERER O’REILLY JUAN RICARDO

188.

5.857.125 -3

RAMIREZ GLADE PEDRO

233.

2.009.373 -0

STEGMAIER DEL VALLE R. ALBERTO

189.

8.353.309 -9

RAMÍREZ REBOLLEDO JESÚS VLADIMIR

234.

4.499.956 -0

STEHR WILCKENS INGRID LOTTE

190.

5.824.632 -8

RAMIS LANYON MARCO ANTONIO

235.

4.847.643 -0

STEHR WILCKENS WERNER

191.

4.190.659 -6

RAMOS PAZOS ADELA DEL PILAR

236.

5.409.809 -K

STEINBERG MONTES JOSÉ RAMÓN

192.

3.921.013 -4

RETAMALES INFANTE JORGE

237.

3.158.241 -5

STRIKA HUERTA SERGIO LAUTARO IGOR

193.

5.111.013 -7

REYES NÚÑEZ MIGUEL L.

238.

10.593.410 -6

STRIKA ROBLES YERKO ANDRES

194.

4.342.595 -1

REYES TOLEDO MARIA JOSEFINA

239.

7.665.157 -4

SVERLIJ MÜLLER JORGE MAURICIO

195.

4.543.968 -2

RIFFO SAN MARTIN JORGE PASCUAL

240.

2.583.821 -1

TAPIA RUBILAR HERNÁN

196.

11.679.864 -6

RIFFO VENEGAS PATRICIO IVÁN241.

15.590.199 -3

TOLOZA MARDONES EDUARDO ADRIÁN

197.

5.641.067 -8

RIOSECO STEVENSON PEDRO ALEJANDRO

242.

5.463.479 -K

TORO DE LA FUENTE CRISTINA ANGÉLICA

198.

8.281.067 -6

ROCUANT CASTRO CLAUDIO GUSTAVO

243.

10.227.571 -3

TORRES CASTILLO PATRICIO ALEJANDRO

199.

3.438.492 -4

RODRIGUEZ FERNANDEZ HERNAN

244.

6.394.390 -8

TORRES GONZALEZ SERGIO MANUEL

200.

12.696.430 -7

ROJAS MONJE ALVARO HECTOR

245.

4.232.540 -6

TORRES MONTES EDUARDO

201.

3.541.974 -8

RUBILAR RIVERA JUAN ALBERTO

246.

7.170.469 -6

TORRES RAMIREZ MIGUEL

202.

3.370.892 -0

RUF TANNER ARNO EWALD

247.

12.917.321 -1

TRUCCO HEVIA MAURICIO ENRIQUE

203.

4.824.799 -7

RUIZ ADAROS BOLIVAR BERNARDO

248.

10.020.592 -0

UBILLA JEREZ MANUEL ENRIQUE

204.

2.880.094 -0

RUIZ-ESQUIDE JARA MARIANO

249.

4.318.944 -1

ULLOA AZÓCAR JUVENAL ARIEL

205.

9.241.987 -8

SAAVEDRA AGUILLON HERNAN MANUEL

250.

10.093.182 -6

URIBE BOBADILLA LUIS HERIBERTO

239

MEMORIA 2017

240

Rut		

Nombre Socio251.

9.949.378 -K

URREA CORREA GONZALO

261.

5.026.772 -5

VIERA-GALLO QUESNEY JOSÉ ANTONIO

252.

8.471.724 -K

VARGAS NARVÁEZ RICHARD EDINSON

262.

5.965.067 -K

VIGUERAS AGUILERA ROBERTO

253.

3.441.601 -K

VASQUEZ GODOY LUIS

263.

10.282.665 -5

VILCHE VERGARA JOSÉ ENRIQUE

254.

7.551.681 -9

VEGA COMANATO JORGE FRANCISCO

264.

6.042.739 -9

VILLAGRAN MANQUILEF GUSTAVO EUGENIO

255.

10.363.569 -1

VEGA NAVARRETE RENE EDGARDO

265.

7.148.637 -0

VIVEROS FERRADA VÍCTOR GUILLERMO

256.

5.366.638 -8

VELASQUEZ VELASQUEZ JORGE FRANCISCO

266.

9.236.099 -7

WORTSMAN CANOVAS MARCELO

257.

1.431.860 -7

VERA VASQUEZ NELDA

267.

4.839.841 -3

ZAVALA GUTIÉRREZ MERCEDES G

Rut		

Nombre Socio258.

10.426.757 -2

VERASTEGUI BUSTAMANTE ROBERTO G.

268.

5.102.421 -4

ZAWADSKY MORAGA ALBERTO RICARDO

259.

3.691.778 -4

VERGARA SANDROCK VÍCTOR EUGENIO

269.

3.054.801 -9

ZEMELMAN ZAMBRANO RAÚL260.

4.838.889 -2

VICTORIANO LAMILLA RAMÓN ALFONSOMEMORIA 2017241

MEMORIA 2017242