C

中堅社員

期待される中堅社員(男性篇)
能力開発実践のポイント～何を目指し 何をなすべきか～

自ら考え、自ら行動する力をつけるための意識変革を図る。監修者からのコメントが得られるツーウェイコ
ミュニケーションを導入。

全4巻「中堅社員」を考える

上司やノルマ、会社に嫌気がさした入社5年目の中堅
40
営業社員が、周囲の人との関わりの中で、仕事の意義('88)
分を見出し立ち直るドラマ。

仕事と人生を問い直す

産業社会学の永井正明氏の講義形式。ライフスタイル
27
テストにより、自身の傾向、生きがい・家庭・仕事の('88)
分
バランスをグラフ化して認識できる。

自信と信念を作る

産業社会学の永井正明氏の講義形式。ドラマ「たま116 ディスカッション用ドラマ「たまご」117 自己革新のためのプランニングポイント

30

118 キャリアにふさわしい自己啓発のポイント ご」を振り返り、中堅社員として、将来の自分を見据 分 ('88)
えて仕事をする大切さを説く。

119 インストラクター用ビデオ◇中堅社員研修のあり方について ◇各巻のねらいと
17
特色 ◇第1巻ドラマ「たまご」を使った研修の進め方('88)
分◇ツーウェイ方式の解説

自分を熱いうちに鍛えよ!
～中堅社員レベル・アップ法～

中堅社員の成長を「立場と役割の認識」「後輩指導」「自己啓発」の3視点から考える。前半のドラマを後半で解説する構成。

全3巻

仕事はつくり出せ与えられた仕事ばかりで面白くないと考えていた入社
20
3年目の社員が、立場と役割をつかみ、仕事の目的と分やりがいを見出していくドラマ。

'88

君が「教材」になれ

なぜ後輩を教えるのか、何を教えるのか、後輩に対す
22る教え方、接し方を考える事で、中堅社員自身も学び分成長していくドラマ。

'88

122 ～自己啓発を継続するポイント～

自分を知って力を伸ばせ

日常の仕事の中で、仕事のえり好みや甘えを捨て、手27
ごたえのある仕事を経験することで、問題解決能力が分伸び成長していくドラマ。

'88[実力社員養成シリーズ]
できる社員の報告・連絡・相談できる社員＝基本を徹底している人。報・連・相がうまくいっていない会社のケースドラマを見ながら、その解説により学習できる。

全2巻123 「報・連・相」のねらいとポイント◇「報・連・相」をレベルアップさせるポイント ◇
効果的な「報・連・相」の考え方・進め方 ◇「報・連・相」の注意点

25
('91)
分

124 ［ケースで学ぶ］実力を高める「報・連・相」 問題解決 ◇スムーズな連絡で円滑な人間関係 ◇◇的確な報告でスケジュール管理 ◇熱意ある相談で

25
('91)
分

［実力社員養成シリーズ］
仕事を創る 職場を変えるできる社員の「問題意識の活かし方」

全2巻

120 ～立場と役割をつかむポイント～
121 ～後輩を指導するポイント～「筋」をつかんで組織運営

問題意識の大切さや、高め方について、ドラマを通してわかりやすく解説。

問題意識のある社員、ない社員あるメーカーの若手営業社員が、得意先から大量返品25を受け対処していく。その過程の中で“問題”の見出('91)
分
し方、捉え方を具体的に探る。

126 ～こうすれば仕事が面白くなる～

仕事に活かせ!問題意識

返品の再発防止を目指し方策を立案する若手営業社
25
員。製造部門の同僚・仲間との交流の中で真の解決策('91)
分を見出していく。

［実力社員養成シリーズ］
できる社員の「成果を高める」
PLAN DO CHECK ACTION

プラン作り、段取り、仕事の優先順位・時間管理など日常のPDCAをいかに実践していけばよいのかを具体的に紹介。

125 ～できる社員はここがちがう～

全2巻

着手の前が肝心かなめ◇中堅社員に求められるものは ◇仕事の変革はPDCA 30('91)
で ◇先が読める、結果が見直せるプランの立て方 他 分

ケースで学ぶPDCA◇時間がない時の仕事のすすめ方 ◇トラブルが発生
したら ◇改善･工夫で次の段階へ

127 仕事の成果は“段取り”次第
128 仕事の“上手な”すすめ方

30
('91)
分

［実力社員養成シリーズ］
あなたの仕事をレベルアップ
できる社員のコスト意識◇経費削減やコストダウンがなぜ必要かを社員自らが考え実践する事を促す ◇身近なビジネスドラマで難しい計数を判り易く解説

全2巻

問題点・改善点がみえてくる◇コストとは何か? ◇コストを把握する ◇数字で問題点・改善点がみえてくる

30
('91)
分

130 実践!コスト意識の活かし方

行動が変わる、成果が高まる◇コスト意識のある社員・ない社員 ◇できる社員のコスト意識はここが違う ◇できる社員のコスト意識
は戦略的

30
('91)
分

先輩社員のための新入社員の迎え方・育て方
新人はあなたを見て育つ

ミニドラマ等で新人指導の心構えと方法を詳しく解説する。

全2巻

129 コストのとらえ方・考え方

こうして高める新人のやる気

新入社員が一人前の社会人として成長するためには、
25
先輩社員が手本となり、適切な指導をしていかなけれ('91)
分ばならない。

新人の力を引き出すOJT

OJTを解説。常識人・組織人・仕事人・産業人・社会25
人の側面に分け、それぞれ指導のポイント、注意点、('91)
分
方法をわかりやすく紹介。

133 ～リーダーとしての役割と責任～

自らを鍛えよ!中堅社員

中堅社員を対象に、「リーダーの心得」「責任ある仕 25('92)
事の進め方」についてミニドラマを交えて解説する。 分

これなら完璧!プレゼンテーション

自社内の問題解決、アイデア提供、調査やリポート報
告、他社への売込・提案等、効果的なプレゼンテーションの方法を紹介する。

134 プレゼンテーションの基本◇プレゼンテーションの基本原則 ◇人前での話し方
20のポイント ◇視線の原則 ◇「SHOW SEE SPEAK」の原('00)
分
則

135 説得するテクニック◇プレゼンテーションの基本構成 ◇視覚に訴える画
20
面の作り方 ◇デジタルプレゼンテーションの実際 ◇('00)
分
質疑応答の進め方

信用を高める
ビジネスマナー チェック&実践

あなたの会社は従来のマナー教育で大丈夫ですか?IT時代にふさわしいルールやマナーを、CS(顧客満足)意識を高めながら身につけていただく内容。

全2枚

737 信用を高めるビジネスマナーチェック＆実践◇携帯電話編 ◇パソコン編 ◇職場の人間関係編 ◇他社訪問編 ◇仕事の進め方編

90'06
分

738 信用を高めるビジネスマナーチェック＆実践◇お客様お迎え編 ◇ビジネス電話編 ◇言葉づかい編 84◇社会人としてのけじめ編 ◇気配り編
分

メンター・先輩社員に求められる新入社員の指導・支援の考え方・進め方

新入社員のやる気を高める！ 早期離職を防ぐ！
社内メンターの基本的な考え方と実践ノウハウを紹介。

131 ～先輩となる心構えとポイント～
132 ～仕事の基本はあなたが手本～

DVDDisc ADVDDisc BDVD

全2巻

全1枚

739 メンター・先輩社員に求められる 新入社◇メンターの役割と心得 ◇サポートの基本 ◇実践サ58
ポート(悪い例・分析・良い例) ◇(解説)あなたもメ分
ンターになれる ◇ワンポイントレッスン

できる社員の仕事術
事例でわかる「問題解決力」の高め方

問題解決力のあるビジネスパーソンが成功する！
本手順とスキルを紹介。

員の指導・支援の考え方・進め方ＤＶＤ787 事例でわかる「問題解決力」の高め方

'06

基'08

全1枚

◇問題解決の考え方と基本スキル◇問題解決ケースス 48
('13)
タディ◇
分

ケーススタディ 「報告・連絡・相談」の急所

身近な事例を通して、効果的な報告・連絡・相談を行うコツを学んでいただくとともに、効率的な仕事の進め方を習得していただきます。

全3枚ＤＶＤ◇なぜ「報告」が大切なのか◇「報告」の基本ポイン 28('13)
ト◇「報告」の実践ポイント◇仕事上の「報告」
分

ＤＶＤ◇なぜ「連絡」が大切なのか◇「連絡」の基本ポイン 23('13)
ト◇「連絡」の実践ポイント◇仕事上の「連絡」
分

ＤＶＤ◇なぜ「相談」が大切なのか◇「相談」の基本ポイン 21('13)
ト◇「相談」の実践ポイント◇仕事上の「相談」
分

788 １．［報告］ここがポイント！
789 ２．［連絡］ここがポイント！
790 ３．［相談］ここがポイント！