環境活動レポート（活動期間 2015 年１月～2015 年 12 月）

株式会社サンキョウ-エンビックス
発行日：2016 年 4 月 1 日

目 次
１．組織の概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
２．事業規模 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
３．体制 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2
４．経営指針（環境方針）
4-1 企業ドメイン・経営理念 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3
4-2 運営方針（品質・環境・安全）
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4
５．過去の環境負荷の実績 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5
６．環境目標と環境活動計画
6-1 環境目標 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7
6-2 環境管理推進計画 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 8
７．取組結果7-1 環境管理推進結果 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9
7-2 取り組み結果及びその評価 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10(1)事業活動・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10①事業継続計画（BCP）策定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10②事業戦略 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10(2)エネルギー・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・11①太陽光発電による創エネ量 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・11②電力使用量 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12③ガス使用量 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12④ガソリン使用量 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12(3)資源・廃棄物・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12①紙使用量 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12②廃棄物 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12③エコキャップ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・13④水使用量 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・13(4)社内企画・イベント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・14①町内清掃 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・14②ビオトープ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・15③低炭素社会運動 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・16(5)地域協働・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・17①おかやか大野ダルマガエル保全プロジェクト ・・・・・・・・・・・17②環境教育プロジェクト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・18③子供環境応援プロジェクト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・19(6)法令遵守・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・19
８．代表者による総括 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・20
９．次年度の環境管理推進計画 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・21

１．組織の概要
事業所名株式会社 サンキョウ‐エンビックス

代表者氏名

代表取締役 有松 修一

法人設立

昭和 47 年 2 月 2 日

資本金1,000 万円

所在地

〒700-0954 岡山県岡山市南区米倉 66 番地 2

URL

http://www.sankyo-ltd.co.jp/

環境管理責任者

責任者

環境安全責任者：取締役業務部長 浅野 浩一

及び担当者

担当者

環境管理推進者：環境経営支援室長 石田 剛

連絡先

TEL

：086-242-1035

FAX：086-242-1036

E-mail：sankyo@sankyo-ltd.co.jp
事業内容

環 境 コ ン ◆環境マネジメント構築支援（ISO 認証取得、内部監査員養成、環境教育）
サ ル テ ィ ◆環境影響評価（環境アセスメント、大店立地、各種申請・届出サポート）
ング業務◆作業環境測定（作業場の測定分析、リスク評価）◆環境情報開示（環境報告書作成、カーボンフットプリント表示支援、環境ラ
ベル表示支援）環 境 管 理 ◆環境調査分析（大気質、悪臭、水質、土壌、騒音・振動、室内空気）
支援業務◆土壌汚染調査（地歴調査、土壌調査分析及び評価）◆廃棄物分析（一般廃棄物、産業廃棄物、PCB、アスベスト）◆その他の検査・分析（農薬分析、製品分析、建築物飲料水検査 等）◆環境測定機器の販売、環境関連設備機器及び消耗品、薬品等の販売

登録/認証/認定

事業登録◆計量証明事業登録

岡山県 第 6-2 号 （ 濃度 ）岡山県 第 7-4 号 （ 音圧 ）岡山県 第 8-2 号 （ 振動 ）

◆作業環境測定機関登録◆建築物飲料水分析

岡山労働局第 33-4 号

岡山県 15 水第 13 号

◆土壌汚染対策法に基づく指定調査機関
システム◆ISO9001：2008

認証◆ISO/IEC17025：2005

審査登録番号 CI/1198(J)◆エコアクション２１
適合認定

環境省 2003-1-220

認定番号 ASNITE0092T
認証登録番号 0000291◆次世代育成支援認定

くるみん認定通知（平成 24 年 8 月 16 日）（平成 27 年 3 月 27 日）

２．事業規模項目単位2013 年(1 月～12 月)

2014 年(1 月～12 月)

2015 年(1 月～12 月)

売上高

百万円

247

237

248

従業員数

人

30

30

33

事業所床面積㎡

1,169.42

1,169.42

1,188.16

事業所敷地面積㎡

2,596.8

2,596.8

2,596.8

主要な商品－

上記事業内容に関わる報告書及びデータの提供並びに改善提案
1

３．体制【事業又は業務の担当範囲】

営業部長
橋本貴広部長
開発責任者
石田剛室長①営業（行政及び民間）②土質汚染調査の専門①営業（行政及び民間）②環境影響評価の専門（兼環境経営支援室長、環境管理推進者 ※2)

環境経営支援室（社員4名）（準社員1名）

調査分析課

社 長

山本邦雄課長有松修一(兼安全衛生推進者)（代表取締役）①顧客担当②環境アセスメント③大店立地④ＬＣＡ関連①顧客担当②大気質・水質・土壌・廃棄物の測定・分析専門（環境計量、その他依頼の測定・試験、モニタ
リング業務）（社員12名）業務部長（準社員9名）浅野浩一（品質管理者）（環境安全責任者 ※1）

経 理 課
木下和枝係長

①財務
②労務
③庶務

（準社員1名）

５Ｓ委員会

得意の３Ｓ活動を活かして究極の職
場環境を創る（社員6名 ※3）

快適環境倶楽部（社員5名 ※3）

Ｋ.Ｋ.(交流･広報)倶楽部

みんなが過ごしやすい職場環境をつくる

地域との交流を通じ、サンキョウ-エ
ンビックスを広報する（社員6名 ※3）
※1 EA21における環境管理責任者。
※2 EA21における環境管理担当者。
※3 委員会及び倶楽部は各室課員が兼任する。
趣旨は活動を通じて、明るく活気のある職場づくり、社会貢献とする。
【職務範囲】●業務部長①事業全般の統率・運用（品質管理者、環境管理及び安全管理の統率、情報管理等を含む）②運用の環境づくり(システムを含む） ③ISOコンサル関連 ④社員教育計画の推進●営業部長①販売機能・計画の運用 ②顧客満足度の評価・集計③官公庁等の入札管理●開発責任者①商品機能・計画の運用 ②商品及び新商品の評価集計 ③情報システムの管理●環境経営支援 室長①販売の促進 ②部署の目標達成 ③室員の育成 ④部署運用 ⑤社内環境管理 ⑥予算管理●調査分析課 課長①販売の促進 ②部署の目標達成 ③課員の育成 ④部署運用 ⑤社内安全管理 ⑥予算管理●経理課 係長①財務、労務、庶務 ②部署の目標達成 ③課員の育成 ④部署運用

2

４．経営指針（環境方針）
4-1 企業ドメイン・経営理念

3

4-2 運用方針（品質・環境・安全）

4５．環境負荷の実績
エコアクション 21 の取組みを始めた 2005 年以降の過去 11 年間の実績をみると、電力使用量でピーク時（最高値）の約 48%、ガス使用量で約 65%、ガソリン使用量で約 23%、廃棄物排出量で約29%、水使用量で約 65%、紙使用量で約 40%と、何れの項目でも環境負荷の低減がなされ、特に改善活動の効果として水、電力、ガスは半減またはそれ以下となる成果を上げています。
なお、中期計画期間の各期における取組の概要は次頁のとおりです。
また、電力、ガス、ガソリン、水、紙の削減効果を経費換算すると、当該年度で年間約 360 万円（最高値比換算）の経費削減となり、売上高営業利益率から売上換算すると、約 8,900 万円の売上に相当（売上高の約 36％相当）することからも、取組みによる成果は大きいと考えます。
表 EA21 認証取得から現在までの環境負荷の実績（11 年間）
中期計画期間対象年（1～12月）
二酸化炭素排出量（×10 3 kg-CO2）

1期
2期
3期
4期
当該年度の環境負荷低減効果
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 基準年比 前年比 最高値比 最低値比
90.5 113.5 114.4 108.4

-4.5%

-5.2%

-31.2%

電力使用量（×10 3 kWh）

183.4 203.3 183.6 204.1 174.3 166.6 148.3 109.1 119.3 110.6 105.5-11.5%-4.6%-48.3% （更新）

ＬＰＧ使用量（×10 kg）

42.8

18.1

11.0%

0.9%

-64.9%

19.7%

ガソリン使用量（×10 2 L）

186.0 166.4 179.6 176.7 168.7 154.4 141.0 151.9 141.4 148.7 142.4

0.7%

-4.2%

-23.4%

1.0%

廃棄物排出量（×10 -1 ｔ）

113.8 117.0 112.5 155.4 157.5 119.2 106.2

9.9

51.5

10.4

47.6

32.0

37.1

34.0

30.6

23.6

20.9

15.1

16.3

17.9

19.8%

31.0

58.6

73.0

57.2

57.4

49.8

51.7

-9.9%

3.8%

-29.2%

3.8%

水使用量（×10 ）

169.2 181.0 193.4 209.3 100.6

87.7

57.0

60.0

66.2

75.7

73.8

11.5%

-2.5%

-64.7%

29.5%

紙使用量（×10 -2 ｔ）

113.3 123.0 152.0

78.0

71.0

93.0

83.0

79.0

91.0

9.6%

15.2%

-40.1%

33.8%

87.6

68.0

注） 1.二酸化炭素排出量の内、電力の排出係数（単位：kg-CO2/kWh）について、2005～2007年は地球温暖化対策推進法施行令に定める電力排出係数（0.378）を、2008年は省令で定めるデフォルト値（0.555)を、2009年は中国電力の実排出係数（対象年の前年の係数：2009年0.674）を、2010年～2015年は中国電力の調整後排出係数（各対象年の前年の係数：2010年0.496、 2011年0.491、2012年0.502、2013年0.672、2014年
0.717、2015年0.709）を用いて算出しています。
2.弊社は2005年にＥＡ21を認証し、中期3ヶ年の４期目となっています。■は中期計画の基準年度を、■は認証後の最高値を、■は認証後の最低値を示しています。
3.廃棄物について、■の2010年までは一般廃棄物の集計を行っていなかったため、当該期間は実績集計の最大・最小から除外します。
4.表中の各年度の経時変化をグラフ化したものを以下に示します。
なお、 経費削減額は電力、LPG、ガソリン、水、紙のピーク時使用量（各年度以前の最高値）からの削減効果分を経費換算した額を、経費削減
分の売上換算額は経費削減額分に相当する営業利益を上げるための売上高として、売上高営業利益率から換算した額を示します。
（但し、2005～2007年について、電力、LPG、ガソリン、水、紙の各項目単価の集計がないことから、2008年の単価を流用して試算しています。）

過去11年間の環境負荷の実績
400
350
300
250
200
150
100
50
0
2005

2006

2007

2008

2009

2010

売上高（百万円）
経費削減額（万円）
電力使用量（×10^3 kWh）
ガソリン使用量（×10^2 L）
廃棄物排出量（×10^‐1 ｔ）

2011

2012

2013

2014

経費削減分の売上換算額（百万円）
二酸化炭素排出量（×10^3 kg‐CO2）
ＬＰＧ使用量（×10^1 kg）
水使用量（×10^1 ）紙使用量（×10^‐1 ｔ）

5

2015

表 中期計画期間毎の主な取組み概要

中期計画期間

環境負荷項目エネルギー

1期（2005～2007）
資源・廃棄物

電気
ガソリン
廃棄物
水
紙

電気
エネルギー
ＬＰＧ
2期
（2008～2010）

ガソリン
廃棄物
資源・廃棄物

3期（2011～2013）

エネルギー
資源・廃棄物エネルギー

4期（2014～2016）

水

電気
ＬＰＧ
廃棄物
水
電気

廃棄物
水
紙
注）1.各期とも前期までの活動は維持。
資源・廃棄物

主な取組み概要
主な取組み
空調の温度設定表示
啓発 クールビズの実施
アイドリングストップ表示
適正管理
啓発 節水の表示
裏紙の再利用や両面コピーの推進
照明のエリア消灯表示
啓発 ＯＡ機器の待機電力カットの推進
空調機器の清掃の定期化
運用 サーバーの統合による稼働電力削減
ハイブリットファンの設置
導入
高効率反射板の設置（蛍光灯本数の削減）
導入 分析設備のガスから電気への移行（更新）
アイドリングストップ表示
啓発 エコドライブの推進
車両メンテナンスの定期化
導入 車両買替（更新）
啓発 ３Ｒの推進
節水栓の設置雨水タンクの設置
導入
蒸留冷却水循環装置の設置
純水製造装置の排水再利用
運用 分析機器の稼働時間制御
導入 空調設備の買替（更新）
啓発 ガス使用時の意識付け
啓発 エコキャップの推進
運用 純水製造装置の稼働効率化
導入 太陽光発電の設置
運用 労働時間の短縮（生産性向上）
啓発 排出抑制管理
導入 純水製造装置の更新・統合
運用 電子化
分類

中期計画期間の 1 期（2005～2007 年）では、空調の温度設定やアイドリングストップ、裏紙の再利用や両面コピーの啓発等、社員の意識改革・習慣化に重点をおき、2 期（2008～2010 年）では 1 期の活動に加え、照明のエリア消灯、高効率反射板（蛍光灯本数の削減）や蒸留冷却水循環装置の導入、純水製造装置の排水再利用等を行うことにより、環境負荷低減への一定効果が得られ、特に水使用量の大幅削減に成功しました。
3 期（2011～2013 年）では 1,2 期の活動を維持しつつ、分析機器の稼働時間制御や純水製造装置の稼働効率化、空調設備の更新等を行うことにより、環境負荷低減への一定効果が得られ、特に電力使用量の大幅削減に成功しました。
4 期（2014～2016 年）では 1～3 期の活動を維持しつつ、労働時間の短縮（生産性向上）や電子化による紙使用量削減、太陽光発電設備の導入による創エネ等に努めています。
なお、今期は電力使用量で過去最低を更新しています。
6６．環境目標と環境活動計画
6-1 環境目標
事
業
活
動
エ

項目

2014 年2015 年

事業戦略

どんぐりポイントの申請
代行 1 件以上

事業戦略 1～6 を遂行し各
目標を達成

新規取組み

自由研究キットの試作 1
製品以上

事業継続計画（BCP）の策
定

電気

ネ

使用量 109,075kWh/年（過去最低値と同等）

ル
ギ・

使用量 109,075kWh/年（過去最低値の維持）

使用量 107,645kWh/年

発電量 54,529kWh/年（太陽光発電の導入）

発電量 68,966kWh/年

0.5kg/試料（前年比▲25%）
平均燃費 11.6km/L（前年比 5.4%↑）
172,000 枚/年（前年比▲4.7%）

廃棄物

適正管理の継続排出抑制策の設定

エコキャップ

4,000 個回収
（子供 5 名分ﾜｸﾁﾝ相当）

4,000 個回収
（子供 5 名分ﾜｸﾁﾝ相当）

4,000 個回収
（子供 5 名分ﾜｸﾁﾝ相当）

町内清掃

岡山市環境パートナーシ
ップ事業エコボランティ
ア活動として年 6 回実施

企画イベン
ト

グリーンカーテンの実施

岡山市環境パートナーシ
ップ事業エコボランティ
ア活動として年 6 回実施
社内ビオトープの勉強・制作検討

岡山市環境パートナーシ
ップ事業エコボランティ
ア活動として年 7 回実施
社内にミニビオトープを
製作

低炭素社会
運動

クールビズ県民運動、
スマート通勤おかやま、
ダウンライトキャンペー
ンに参加

クールビズ県民運動、
スマート通勤おかやま、
ダウンライトキャンペー
ンに参加

クールビズ・ウォームビ
ズ県民運動、スマート通
勤おかやま、ダウンライ
トキャンペーンに参加

ダルマガエ
ル保全プロ
ジェクト

保全活動や広報活動の継続、活性化保全活動や広報活動の継続、活性化保全活動や広報活動の継
続、活性化

環境教育プ
ロジェクト

各種イベントへ参加し、他団体の活動からの学びを得る

実験キットのモニター調
査実施

実験キット等を使った環境教育を実施児童クラブの環境改善活動の実施

他の児童クラブの環境改
善活動への展開

排水管理の法令適合

法改正等への対応

ガソリン

源

紙使用量

廃
棄
物
社
内
企
画
・
イ
ベ
ン
ト

地
域
協
働

事業戦略 1～6 の内、4 つを統合し、環境サポート
事業として展開

原単位設定による削減目
標の設定
原単位設定による削減目
標の設定
173,800 枚/年（前年比▲8.3%）

ＬＰＧ

｜
資

2016 年

子ども環境
応援プロジ
ェクト
法令遵守

0.5kg/試料（前年比▲25%）
平均燃費 11.6km/L（前年比 4.4%↑）
161,075 枚/年（前年比▲17.8%）
排出抑制策の実施（一廃 3t、産廃 1.74t）

法改正等への対応

注）1.環境目標として掲げていない項目の内、二酸化炭素排出量はエネルギー削減で対応、総排水量は 2012 年の水使用量の維持、グリーン購入は購入品目の 14 製品を維持、化学物質使用量は年間購入量集計や試薬取扱手順書による適正管理を基本とします。
2.中期計画は、2014 年の会社の状況を見つめ 2015 年 1 月に設定しています。よって、3 カ年の中期計画と 2014
年の環境管理推進計画とは整合がとれていない部分又は項目の分類が変更となっている箇所があります。
3.2016 年の目標値は 2015 年の結果を踏まえ、2016 年 1 月に一部見直しを行っています。

7

6-2 環境管理推進計画
電気使用量を前年比1.2％（1,536kWh）削減し、年集計最低値（2012年：109,075kWh）を更新する。

目標

企業ドメインに繋がる対外的な交流が3件以上出来ている。（継続含む）
到達点【事業活動】

担当者
[BCP]
社長

部署長による監視【安全・安心関連】
事業継続計画（BCP）を策定し、火災や自然災害などの予期せぬ事態が発生した

・BCPの策定
・事業戦略の達成

役割・行動内容[事業戦略1]
営業部長

場合でもすみやかに業務を復旧し、お客様の事業に影響を与えないようにする。

①

部署長会議で進捗確認[事業戦略2～4]【環境関連】
環境経営支援室[事業戦略5～6]
調査分析課【エネルギー】
・発電量：54,529kWh/年・節電量：1,536kWh（1.2%↓）【電気エネルギー】
[創エネ]
社長
[節電]
経理課

② ・LPG消費原単位：0.5kg/試料(25%↓)
・平均燃費：11.6km/L(5.4%↑)

事業戦略１～６の遂行により、お客様の環境管理を支援する。

太陽光発電の導入により創エネに取り組む （発電量は4～12月分の試算）。
デマンドコントローラーを導入し、デマンド値の目標を設定して節電意識の向上、最大デマンドの抑制を図る。

[ガス削減]
調査分析課[燃費向上]
車両管理者

月次集計し掲示【化石燃料等】
バーナーの使用方法を改善しLPG消費量の低減を図る。
低燃費車への買替や車両の適正整備、エコドライブにより燃費向上を図る。

【資源・廃棄物】【紙資源】
月次集計し掲示

・紙購入量：172,000枚(8,500[ﾍﾟｰﾊﾟｰﾚｽ]
室長【エコキャップ】

枚の4.7%↓)③ ・エコキャップ回収：4,000個(子ども5名のワクチン相当)
・廃棄物保管の３Ｓ

社内文書・ＦＡＸのペーパーレス化、Nｱｯﾌﾟ印刷による紙使用量の削減。

[ｴｺｷｬｯﾌﾟ]
K.K.倶楽部[産業廃棄物]
廃棄物管理者
3S委員会

半期毎に集計し掲示
エコキャップの回収活動を継続し、資源有効利用や途上国支援に寄与。
【産業廃棄物】
廃棄物保管場所の整理整頓、表示方法を改善し、保管量も含めた年間排出3S委員会で改善状況を確認

量を把握して、次年度以降の排出抑制を図る資料とする。
【社内企画・イベント】
・町内清掃の継続
・ビオトープのイメージをつくる④ ・Fun to Shareでの活動報告【町内清掃】[町内清掃]
K.K.倶楽部[ビオトープ]
K.K.倶楽部

地域美化の活動として3～9月で月1回実施（第３金曜日）します。
【ビオトープ】
憩いの場として社内ビオトープの製作を検討します。

ホームページや社内報、環境ニュースレターで情報発信（取材形式）。

[低炭素社会運動] 【低炭素社会運動】
K.K.倶楽部

低炭素社会運動としてクールビズ県民運動・スマート通勤おかやま・ダウンライ
トキャンペーンへ参加し、Fun to Shareで活動を広報します。

【地域協働】・ﾀﾞﾙﾏｶﾞｴﾙ保全活動を通じて地域づくりに貢献⑤ ・実験キットの完成と環境教育【ダルマガエル保全プロジェクト】
プロジェクト協力団体として保全活動を継続し、身近な自然環境に対する地域[ﾀﾞﾙﾏｶﾞｴﾙ]
環境経営支援室
住民の意識を高めることで、環境と調和した魅力ある地域づくりに貢献する。
K.K.倶楽部[環境教育]
調査分析課

作成した実験キット使い、子供たちを集めモニター調査を行う。

のデモ実施
・うのクラブ以外での児童クラ
ブの環境改善に貢献

ホームページや社内報、環境ニュースレターで情報発信（取材形式）。

【環境教育プロジェクト】[子ども応援]社長【子ども環境応援プロジェクト】
うのクラブで実施したことを冊子にし、他の児童クラブにも展開していく。

【 備 考 】
１．当該計画は経営指針書の ｢経営計画(2014年～2016年)｣及び環境に関わる運用方針に沿って設定し、1月から12月までを1年間（1期）とする。
２．到達点の枠の各項目の( ）内の値や↓は、前年比からの改善比を示す。
３．環境目標として掲げていない項目の内、二酸化炭素排出量はエネルギー削減で対応、総排水量は2012年の水使用量の維持、グリーン購入は購入品目の14製品を維持、化学物質使用量は年間購入量集計や試薬取扱手順書による適正管理を基本とします。

8

７．取組結果
7-1 環境管理推進結果
電気使用量を前年比1.2％（1,536kWh）削減し、年集計最低値（2012年：109,075kWh）を更新する。
目標：

企業ドメインに繋がる対外的な交流が3件以上出来ている。（継続含む）
電気使用量は年集計105,496kWhで前年比4.6％（5,115kWh）の削減。

達成度：

企業ドメインに繋がる対外的な交流は2件（ダルマ保全Ｐ、環境教育Ｐ）できた。

結果・成果報告(到達点)【事業活動】
・BCP案を策定

評価〇

・事業戦略の進捗状況：①

監視結果（部署長）【安全・安心関連】
・ＢＣＰ素案を作成、備蓄品購入。

ＢＣＰは素案策定の段階で、来年以降運用しつつ改善していく。
事業戦略は何れも事業活動を通じての環境貢・戦略1（不動産環境コンシェルジュ）、戦略2（環境経営支 献（負荷低減等）を行うものであり、その進捗が成果となるが、進捗は各部署報告のとおり、何援）、戦略3（大店立地法関係申請サポート）、戦略4（作業れも目標値未達となったが、活動の成果はみられた。
環境測定）は△、戦略5（環境計量証明）、戦略6（設備改【環境関連】

戦略1が8割、戦略2が5割、戦略3が9割、戦略4が8割、戦略5が9割、実施状況（担当者）△

戦略6が9割善サポート）の何れも△【エネルギー】【電気エネルギー】

・発電量：56,952kWh[計画54,529kWh/年]・節電量：5,115kWh（4.6%↓）[計画1,536kWh（1.2%↓）]②

・LPG消費原単位：0.75kg/試料[計画0.5kg/試料(25%↓)]・平均燃費：11.11km/L(0.7%↓)[計画11.6km/L(5.4%↑)]

〇
◎
×
△

・太陽光発電による創エネ量（4～12月末累計）56,952kWh

太陽光発電量は年間計画達成。

・電気使用量（12月末累計）105,496kWh（前年比4.6%↓） 節電量は年間計画を大幅に達成し、過去最低値となったが、主な要因としてはエアコンの使
時短取組み、エアコン温度管理・運転時間削減、屋外照 用時間削減（事務所は時短、分析室は夜間切）と屋外照明ライトダウンと見込まれる。
明器具の交換の実施。デマンドコントローラーは未導入。 LPGは前年比を上回っており、分析と給湯での使用バランスが不明なため、原単位の見直し【化石燃料等】（指標の再考）も含め、今後の検討課題とする。
・LPG使用量（12月末累計）87.4 （前年比0.9%↑）、試料数
車両燃費は買替時期が年末となり、今期の改善効果はほぼなく、前年比と同等に留まった。
は242検体による原単位換算で0.75kg/試料となる。
・社有車の買替1台(11月）、エコドライブの啓発ポスター掲示。

【資源・廃棄物】
・紙購入量：196,000枚（8.6%↑）[計画172,000枚(8,500枚の4.7%↓)]③ ・エコキャップ回収量：6,614個[計画4,000個 (子ども5名のワクチン相当)]

・廃棄物保管の３Ｓ実施[計画 廃棄物保管の３Ｓ]【社内企画・イベント】
・町内清掃5回実施[計画 町内清掃の継続]
・ビオトープコンテストで最優秀賞1点決定④[計画 ビオトープのイメージをつくる]

×
〇
〇
〇
〇

・クールビズ、スマート通勤（143.7kg-CO2削減）、

ダウンライト（11.3kWh削減）への参加。

〇[計画 Fun to Shareでの活動報告]【紙資源】
ペーパーレス化による紙使用量の削減には取り組んでいるが、シュレッダー導入により裏紙使・ペーパーレス化（報告書控等）、両面・Nアップ印刷推奨。 用が激減したため、購入量の増加要因となっ【エコキャップ】
エコキャップ回収の集計結果は6,614個。
【産業廃棄物】

た。
エコキャップは取組みを継続し、社員の各家庭からの持込もあり、子ども7.7名のワクチン相当分を回収。
廃棄物保管場所は整理し、表示も更新済。

・年間排出量を考慮し、廃棄物保管場所、表示の改善実施。

【町内清掃】

町内清掃は6、7月が雨天中止となったが、3～9月で5回実施し、可燃ごみ91.5kg、不燃ごみ
2.4kg、ビン1.6kg、缶4.2kgを回収。
ビオトープはコンテスト形式で応募14作品の中【ビオトープ】
から、最優秀作品1点と子どもの優秀作品1点を決定。来年最優秀作品を基に製作する予・社内ビオトープコンテストを実施し最優秀賞1点決定。
定。
【低炭素社会運動】
低炭素社会運動については、クールビズを5/1～10/31、ウォームビズを11/1～来年3/31、ス・クールビズ県民運動・スマート通勤おかやま・ダウンライト マート通勤を10/5～10/9、ダウンライトを
6/22,7/7の期間で実施。
キャンペーンへ参加。Fun to Shareは年度末報告予定。
・町内清掃活動を5回実施（3～9月、2回雨天中止）。

【地域協働】・ﾀﾞﾙﾏｶﾞｴﾙ保全活動を継続実施[計画 ﾀﾞﾙﾏｶﾞｴﾙ保全活動を通じて地域づくりに貢献]

・「廃棄物でアロマをつくろう」で環境教育を実施⑤[計画 実験キットの完成と環境教育のデモ実施]〇〇

・児童クラブの環境改善を実施[計画 うのクラブ以外での児童クラブの環境改善に貢献]【ダルマガエル保全プロジェクト】
プロジェクト協力団体として保全活動を継続。
【環境教育プロジェクト】
・子供たちを集め環境教育を3回実施。
【子ども環境応援プロジェクト】△

うのクラブで実施したことを冊子にし、他の児童クラブでのﾀﾞﾙﾏｶﾞｴﾙ保全Ｐは、田植え、観察会、稲刈り、収穫祭のイベントや、「大野ダルマの大合唱」の広報・販促活動（いちへの出店、大野ふれあ
いの会、岡山県多様な主体の協働による地域支援事業成果報告会への参加等）を実施。
環境教育Ｐは、社内で社員家族向けに1回、学童保育"ハニードロップスきび"の出前講座で1回、アスエコサタデーのイベント講師で1回の計3回実施。
子ども環境応援Ｐは、他のクラブでの測定実施のみとなり、後方支援に留まった。

温度測定実施。

【 備 考 】
・評価の枠について、◎が目標以上に達成、〇が目標達成、△が目標に未達だが成果有、×が成果なしを示す。
・環境目標として掲げていない項目の内、二酸化炭素排出量は前年比5.2％（5,961kg-co 2）削減、総排水量は前年比1.5%（19は購入品目の14製品を維持、化学物質使用量は年間購入量集計や試薬取扱手順書により適正な管理を行いました。

9）削減、グリーン購入

7-2 取り組み結果及びその評価(1)事業活動①事業継続計画（BCP）策定
2015 年は、事業継続計画（BCP）の策定に取組みました。
事業継続計画（BCP）とは、企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画のことです。
今期は 6 月～9 月にかけて震度６強の地震を想定被害と設定し、ビジネスプロセス分析やボトル
ネック調査・資源対策、納入業者・外注先リストを整理し事業継続計画（BCP）の素案を作成し、備蓄品も揃えました。次年度は教育訓練を実施し、使えるマニュアルにしていきます。
②事業戦略2015 年は、事業戦略 1～6 を遂行することにより、事業活動を通じてお客様の環境管理支援を行いました。また、ホームページを使って環境に関する課題解決支援の訴求も行いました。

詳しくはｻﾝｷｮｳｴﾝﾋﾞｯｸｽ
で検索[事業戦略 1 不動産環境コンシェルジュ事業]
土壌汚染調査のノウハウを活かし、中長期に渡る不動産環境調査から必要な措置までを踏まえてお客様の環境管理を支援する事業として、今期は 20 件の支援をさせていただきました。
[事業戦略 2 環境経営支援事業]
中小企業の環境経営を支援する事業として、今期は社員１名が一般社団法人に出向し、自身のスキルアップや人脈を広げつつ、出向先組織での活動を通じて環境経営の支援をさせていただきました。
[事業戦略 3 大規模小売店舗立地法関係の申請サポート事業]
大規模小売店舗の新設・変更による周辺生活環境への影響を低減させる事業として、今期は16 件の支援をさせていただきました。
[事業戦略 4 作業環境測定事業]
職場における労働者の安全と健康を確保するために、作業環境の実態を把握し有害因子（化学物質や粉じんなど）をあるレベル以下にコントロールするための作業環境管理を支援する事
業として、今期は 58 社、延べ 947 作業場の測定や設備改善、リスクアセスメントに関する支援をさせていただきました。
[事業戦略 5 環境計量証明事業]
工場や事業所などから排出される有害物質濃度等の環境に係る物質の量や濃度を計測し、第三者に対して証明を行うことにより環境管理を支援する事業として、今期は 253 社の測定分析
やお客様からの特殊な相談案件 19 件の支援をさせていただきました。
[事業戦略 6 設備改善サポート事業]
お客様の設備改善による環境への負荷低減を支援する事業として、今期は４件の支援をさせていただきました。
10

(2)エネルギー2015 年は、省エネルギー（二酸化炭素排出量抑制）の取組み結果として、電力使用量は前年比
4.6%（5,115kWh）
削減、ガス使用量は前年比 0.9%
（1.9kg）
増加、ガソリン使用量は前年比 4.2%
（626.5L）削減しました。化石燃料の燃焼に伴う二酸化炭素排出量は前年比 5.2%（5,961kg-CO2）削減していますが、化石燃料別の二酸化炭素排出量の割合をみると、電力 69.0%、ガソリン 30.5%、ＬＰＧ0.5%と 大 半 を 電 力 が 占 め て お り 、 電 力 の 排 出 係 数 の 変 動 （ 2014 年 0.717kg-CO2/kWh 、 2015 年
0.709kg-CO2/kWh）を考慮しなければ、二酸化炭素排出量は前年比 4.5%削減と試算されます。
また、今期は太陽光発電設備の導入（設備容量 60.5kW、年間予測発電量 68,966kWh）を行い、その発電量は年間で 56,952kWh（４月から本格運用開始）と今期の電力使用量の約 54％に相当します。
温室効果ガス排出量の割合(2014)

温室効果ガス排出量の割合(2015)

単位：kg‐CO2

単位：kg‐CO2

ガソリン34,52230.2%

ガソリン33,06730.5%
電力79,308
69.3%

ＬＰＧ
538
0.5%

電力
74,797
69.0%

ＬＰＧ
543
0.5%
計

114368kg-CO2

計108407kg-CO2①太陽光発電による創エネ量2015 年は太陽光発電設備を導入し創エネの取組みを３月下旬から開始しました。設備容量
は 60.5kW で、「再生可能エネルギーの固定価格買取制度」の非住宅用太陽光、10kW 以上に該当する発電設備となることから、調達期間 20 年となります。年間予測発電量は 68,966kWh、年間の二酸化炭素削減量は約 48ｔで、当社の電力使用量の約 60％に相当する発電能力となっています。
日本のエネルギー自給率は 6％（エネルギー白書 2014）で、発電電力量の構成比では再生可能エネルギーが 10.7％（水力 8.5％、その他 2.2％、電気事業連合会 2013）となっており、再生可能エネルギーの普及が自給率の向上及び二酸化炭素排出抑制に繋がります。
今期の創エネ量（発電量）は年間で 56,952kWh となっています。

月別発電量の推移

日発電量（2015.8.1）
11

②電力使用量
2015 年は労働時間削減による空調使用時間の減少、エアコン温度管理、屋外照明のライトダウンにより、電力使用量が減少し、過去最低を更新したものと考えます。
なお、デマンドコントローラーは未導入のため、系統ごとの使用量は把握できていません。今後、電力使用量の抑制を図る場合、事務所系、分析室系の系統別使用量を確認し、対策を検討する必要があります。
次年度は社屋改装による増改築に伴い、電力使用量及び最大デマンド値の増加が見込まれることから、空調の温度設定や未使用設備の電源 OFF 等の節電意識向上がポイントとなります。
③ガス使用量2015 年は前年より 1.9kg 増加となり、分析試料数の原単位試算では 2013 年が 0.44kg/試料、
2014 年が 0.66kg/試料、2015 年が 0.75 kg/試料と前年比 0.9%増となりますが、ガスは給湯にも使用していることから、増加要因は給湯設備の使用状況にあるものと考えられます。
次年度は社屋改装による増改築に伴い、給湯設備の一部を電化することから、給湯設備の使用状況による分析試料数の原単位試算の変動幅は小さくなるものと考えられること、また、二酸化
炭素排出量の割合が 0.5%と極めて低いことも踏まえ、0.5 kg/試料を指標として管理します。
④ガソリン使用量
2015 年はエコドライブの啓発ポスターの掲示や 11 月に社有車を 1 台更新したが、買替時期が年末となり今期の改善効果はほぼなく、燃費は前年比と同等に留まったが、総走行距離が前年より減少したため前年比 4.2%（626.5L）削減となりました。
次年度は社有車 1 台更新（2016 年 2 月予定）やエコドライブの啓発、燃費の良い車両の利用促進により、平均燃費向上を図ります。
(3)資源・廃棄物①紙使用量
2015 年は前年に引き続き紙使用量の削減として、受信ＦＡＸ、報告書控えの複写、行政提出物の控え、社内文書のペーパーレス化に取り組みましたが、社内文書の電子化が進まず、またシュレッダー導入により裏紙使用が激減したため、前年比 8.6％（15,500 枚）の増加となりました。
次年度は社内文書の電子化、裏紙使用の再徹底に取り組みます。
②廃棄物
2015 年の廃棄物排出量は、前年比 3.7%（0.19ｔ）増加となりました。
前年は一般廃棄物の保管場所の改善を行いましたが、今期は産業廃棄物の保管状態を見直し、排出抑制に向けての管理体制を整えました。

改善前

改善後
12

③エコキャップ
2015 年はエコキャップ運動に参加して 6 年目になります。全社員参加でキャップを集め、ECOCAP(NPO 法人エコキャップ推進委員会)に寄付しています。キャップを寄付することで再資源化し得た売却益により病気で苦しむ子供の多い国へワクチンを送ることが出来ます。また、再資源化をすることで CO2 削減もでき、社会貢献できたと考えています。
今期は前年の寄付時期がずれ込んだため、前年分と合わせて２回に分けて寄付を行い、寄付集
計結果（10,879 個）から前年集計分（4,265 個）を差し引いた 6,614 個（7.7 人分のワクチン相
当）が今期回収できました。家庭で回収したものを持参してくれる社員も現れ、回収量が増加しました。

エコキャップの仕組み

寄付結果（受領書）④水使用量
2015 年の水使用量は、前年比 1.5%（19 ）削減となりました。今期は 1・2 月の集計で水量が通常より 1.5 倍と多かったことから、前年に水量増加した要因も含め検証した結果、２台ある純水製造装置の１台に不具合があり部品交換を行いました。一旦は通常水量に戻りましたが、6 月に故障停止したことから、純水製造装置の更新及び統合（２台を１台に）を行ったことで、通常水量が月平均で約 35％削減され、1・2 月の異常水量を含めても前年比で削減できました。
水使用量は、純水製造装置や蒸留冷却水循環装置の排水を器具・容器洗浄に再利用したり、散水用の水に一部雨水を利用するなど、工程や設備の見直しにより、2008 年のピーク時に比べ 30%前後（27%～36％）まで低減しており、ここ数年は横ばい傾向にあります。
次年度は今期の改善効果により 2011 年の最低値更新の可能性があるものの、社屋改装による増改築の影響も含め不確定要素があることから、通常水量の水準を大幅に上回ることがないように維持又は低減に努めます。

改善前（純水製造装置２台）
13

改善後（純水製造装置１台）

(4)社内企画・イベント①町内清掃2015 年も当社が所在する岡山市南区米倉で、清掃活動を 3 月から 9 月にかけて全 5 回（6、7 月
は雨天中止）実施しました。また、9 月には近隣の岡山県中小企業家同友会会員企業の方々とともに「合同町内清掃」行い、全 5 回で延べ 74 人の参加となりました。2015 年に回収したごみや雑草類の総量は 99.7kg（2014 年は 85.2kg）で、その内訳は可燃 91.5kg、不燃 2.4kg、ビン 1.6kg、缶4.2kg でした。この内、合同町内清掃のごみの量は 34.8kg（2014 年は 31.0kg）でした。清掃活動を始めた頃と比べ、実施範囲のごみの量は着実に減ってきおり、近隣の企業も朝の清掃を行っている姿が見受けられるようになりました。また、ご近所の方からも「おつれさま」と声を掛けもらうなど、地域に根付いた活動として広がりつつあります。
次年度も活動を継続していき、より地域の美化に貢献できればと考えています。

清掃参加者

清掃活動（５月）

清掃活動（９月）

回収したごみ（９月）

また、今年も児島湖流域清掃大作戦へ参加（11 月）しました。

児島湖流域清掃大作戦（９月）

14

②ビオトープ2015 年は、身近に自然を感じることで生物多様性を考えるきっかけづくりや環境教育等を通じた地域とのコミュニケーションツールとして、社内ビオトープ制作に向けてビオトープについて学び、手始めにミニビオトープを作成するためのアイデアやデザインを募集するた
めのコンテストを社内で開催しました。社員やその家族も含め 14 作品の応募があり、年末の社内発表会で一次審査（書類審査）を通過した８作品（大人２作品、子ども６作品）の中から二次審査（プレゼン）を行い、社員投票により最優秀賞が決定しました。
次年度は、最優秀作品のデザインを基に、実際にミニビオトープの制作を行います。

一次審査の状況（応募 14 作品中、子ども６作品[左] 、大人８作品[右]）①小４（女子）②小 1（男子）⑤小３（女子）⑥小１（男子）③大人（男性）④大人（男性）最優秀作品(①小４女子)の展示イメージ⑦小５（女子）⑧小４（男子）
二次審査作品と最優秀作品制作後の展示イメージ15

③低炭素社会運動
2015 年は、クールビズ・ウォームビズ県民運動やスマート通勤おかやま、ダウンライトキャンペーンに登録・参加し、社内での啓発活動に取り組みました。
前述した電力使用量の過去最低が更新できた要因の一つとして、クールビズ・ウォームビ
ズ県民運動によるエアコン温度管理の啓発が考えます。
スマート通勤おかやまには社員 14 人が参加し、期間中の取組み結果は二酸化炭素の削減量
が 143.7kg-CO2（杉 10 本分）、ガソリン消費の削減量が 39.2L（ガソリン代 6,468 円節約）、
消費カロリーが 5445.7kcal 増加（ショートケーキ 18 個分）となり、スマート通勤おかやま
2015 アワードの部門賞「体にエコで賞」に入選（第 5 位）となりました。
ダウンライトキャンペーンには 6/22（夏至）と 7/7（七夕）の両日とも、退社時間を 18 時として参加し、期間中の取組み結果は 11.32kWh の照明電力削減となりました。

クールビズ・ウォームビズ県民運動

スマート通勤おかやま

スマート通勤おかやまの取組み結果
16

ダウンライトキャンペーン

(5)地域協働①おかやま大野ダルマガエル保全プロジェクト
2015 年は、ダルマガエル（絶滅危惧種）の保全活動に取組み始めて 10 年、プロジェクトを立ち上げてから 9 年目となり、プロジェクト協力団体として、保全田んぼ「ダルたん」での田植え、夏
夜の観察会、稲刈り、収穫祭のイベントの企画運営（地域内外から延べ 300 名弱の住民参加）、ダルマガエルが生息できる環境を整える「ダルたん」の維持管理を行うとともに、昨年ブランド米として販売を開始した特別栽培米「大野ダルマの大合唱」の PR 活動として岡山市駅前の西川緑道公園で毎月開催される有機性生活マーケット「いち」への出店や地元イベントの「地域ふれあいの会」への参加等の取組みを行いました。
次年度も、市民、企業、行政、教育・研究機関等が連携してダルマガエルの保全活動を行い、身近な自然環境に対する地域住民の意識を高めることで、環境と調和した魅力ある地域づくりに貢献
していきます。

イベントチラシ活動の様子（イベント・PR）
17

②環境教育プロジェクト
2015 年は、若手社員が中心となって環境に関わる企業としての強みを活かし、子供たちに楽しみながら体験してもらう環境教育に取組み、「はいきぶつでアロマを作ろう！」と題して、家庭で捨てられる保冷剤を活用したアロマを作る体験学習を社内会議室（社員家族）、学童保育施設（児童とその親）、環境学習センター アスエコ（一般の親子）の３箇所で行いました。
また、企画運営の勉強として他団体が行っている環境教育の場や交流会に参加させていただ
いたり、ホームページにある身近な環境を楽しく学べる環境楽習「サンキョウ学園楽習部」
を通じて、各自が学びを得ることができました。
次年度も、楽しみながら体験する環境教育を通じて、日常的に環境問題について考えてもらうきっかけとし、持続可能な社会を担う発想や考え方を養うことで、身近な環境に対する意識を高め、環境と調和した魅力ある地域づくりに貢献していきます。

環境教育の様子（はいきぶつでアロマを作ろう！）（おかやま環境教育ミーティング）（川の環境）（しんきんビジネス交流会）

他団体の活動を通じたとの交流の様子
仲良し３人組の子どもたちが自然界の妖精「はっぱー」「サンサン」「ウォーたん」といっしょに、環境について楽しく学習していくコンテンツです。
詳しくは当社ホームページへ
http://www.sankyo-ltd.co.jp/study/18

③子ども環境応援プロジェクト
2015 年は、前年に中小企業家同友会環境委員会のメンバーとして取り組んだ、学童保育「うのクラブ」における施設環境改善「学童プレハブ－６℃作戦」を報告冊子に取りまとめ、この事例を基に他の学童保育における取組支援として、温度測定を行いました。
(6)法令遵守（環境関連法規への違反、訴訟等の有無）
2015 年は、自社の環境管理に関連する利害関係者からのクレームは発生していません。以下の表のとおり法令を遵守しており、環境関連法規の違反や訴訟等は過去 10 年以上（エコアクション 21を認証した 2005 年以降の集計）ありません。
環境関連法規への遵守総括表

文書：平成27年10月23日現在 確認：業務部長
記録：平成27年12月08日現在 確認：業務部長

監視
該当法令

必要用件等

申請・届出・運用状況チェック

H15.10.2
岡山市へ届出済
特定施設の構造等の変更の届出（工事着
H26.2.17
手60日前）
岡山市へ届出済
有害物質使用特定施設等に係る構造基準 H26.2.17の届出にて確認等の遵守義務済H27より毎年3月に実施予定期点検の義務定
H15.10.2
使用開始の届出（あらかじめ）
岡山市へ届出済H15.10.2
特定施設の設置の届出（工事着手60日前）
岡山市へ届出済
特定施設の構造等の変更の届出（工事着
H26.4.30
手60日前）
岡山市へ届出済H15.12.2
氏名、住所等の変更、特定施設の使用廃止の届出（変更/廃止後30日以内）
岡山市へ届出済H26.2.17
変更届提出済H26.2.17
変更届提出済H26.2.17
変更届提出済H27.6.1～3
定期点検済
H15.10.2
届出済
H15.10.2
届出済
H26.4.30
変更届提出済H15.12.2
変更届提出済下水道法第12条の8

承継の届出（承継後30日以内）

承継時

現状発生なし下水道法第12条の9

事故時の措置の届出（発生後速やかに）

事故発生時

現状発生なし下水道法第13条

立入検査時の対応

立入検査時

岡山市下水道条例第15条第1項

水質管理責任者の選任届出（選任後速やかに）

岡山市下水道条例第17条

下水の水質を測定する義務

毎月2回実施岡山市下水道条例第18条

報告徴収への対応

報告徴収時

現状発生なし岡山市下水道条例第21条

改善命令への対応

改善命令時

現状発生なし毒物及び劇物取締法第6条の2

特定毒物研究者の許可

H21.12.10
許可証発行

毒物及び劇物取締法第11条

毒物又は劇物の取扱

毒物保管量調査（１回/月）

H27.10.01
管理者変更
営業日の第1
月曜に実施（１月のみ31日）

毒物及び劇物取締法第12条

毒物又は劇物の表示

水質汚濁防止法第5条第1項～第3項 特定施設の設置届（工事着手60日前）
水質汚濁防止法第7条
水質汚濁防止法第12条の4
水質汚濁防止法第14条第5項
下水道法第11条の2
下水道法第12条の3
下水道法第12条の4
水質汚濁防止法
下水道法

毒物及び劇物取締法

下水道法第12条の7

毒物及び劇物取締法第15条の2

廃棄

毒物及び劇物取締法第16条の2

事故の際の処置

廃棄物処理法第12条 5
廃棄物処理法第12条 6
廃棄物処理法第12条 7
廃棄物処理法第12条の2 5
廃棄物処理法第12条の2 6
廃棄物処理法

廃棄物処理法第12条の2 7
廃棄物処理法第12条の2 8,9
廃棄物処理法第12条の3 1,2,6,8
廃棄物処理法第12条の3 7
廃棄物処理法施行令規則第8条

H21.6.9
岡山市へ届出済所定の表示済産業廃棄物保管基準

廃棄物処理法施行令規則第8条の13 特別管理産業廃棄物保管基準

現状維持

○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○

技術上の基準に従い処
分

現状維持

○

事故発生時

現状発生なし○産業廃棄物の運搬又は処分を許可業者へ 委託契約時に許可証を
委託
確認
委託契約書
産業廃棄物の運搬、処分等の委託の基準
5年保管
産業廃棄物の運搬又は処分の委託先の処
新規契約時1回
理状況確認（努力義務）（その後は必要に応じて）特別管理産業廃棄物の運搬又は処分を許 委託契約時に許可証を可業者へ委託確認
特別管理産業廃棄物の運搬、処分等の委
委託契約書
託の基準
5年保管
特別管理産業廃棄物の運搬又は処分の委
新規契約時1回
託先の処理状況確認（努力義務）（その後は必要に応じて）特別管理産業廃棄物管理責任者設置が必H23.4.1 選任
要（岡山市は届出不要）
管理票
産業廃棄物管理票の保管
5年保管
産業廃棄物管理票に関する報告書提出

H27.10.8
市立入検査
H21.6.9
変更届提出済毎月2回実施（pHは毎日）

○

毎年報告
基準の遵守
基準の遵守

H27.10.1
更新契約
H27.10.1
更新契約
H27.10.2
委託先訪問
H25.12.1
更新契約
H25.12.1
更新契約
H23.7.11
委託先訪問
H27.11.24
表示の更新

○
○
○
○
○
○
○

H21～27保管○

H27.4.20
報告書提出済○H27.11.24
表示の更新
H27.11.24
表示の更新

○
○

注）１．エネルギーの使用の合理化等に関する法律（省エネ法）については、規制対象となる規模ではないことから該当しません。
２．特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律（ＰＲＴＲ法）については、規制対象となる取扱量がないことから該当しません。

19

８．代表者による総括（全体評価と見直しの結果）

環境負荷の実績において、過去１１年間の削減効果を見ると全ての項目で相当量の削減ができており、金額でみると年間３６０万円（最高値比較）を削減したことになります。営業利益率から売上に換算すると８９００万円であり、リーマンショック以降、売上を落としながらも利益を出し続けているのは、社員のコスト意識とＥＡ２１の仕組みが相俟って効果的な活動ができたからだと改めて感じます。
社内の活動としては、太陽光発電設備の設置や事業継続計画（ＢＣＰ）の策定、屋内の改装では電球をＬＥＤ（改装した部分）にするなど計画的に実施することができました。また、継続して取組んでいる５Ｓの推進や労働時間の短縮、改善提案活動は当社の環境面にも寄与する効果的な活動になっており、更に活性化させていきたいと思います。
社会貢献活動として、町内清掃では、近隣の企業が毎年参加してくれるようになり、ある企業は自社の周辺の清掃活動を独自に始めており、私たちの活動が少しずつ広まっていっているように思います。おかやま大野ダルマガエル保全プロジェクトにおいても特別栽培米「大野ダルマの大合唱」のＰＲでいろんなイベントに参加できるようになり、お米の販売と共に活動を紹介する場ができ地
域の皆さんへの理解や保全活動の活性化に繋がってきていると思います。子ども環境応援プロジェ
クトでは、この度低炭素杯２０１６において、１９９３団体の中からファイナリスト３８団体に選ばれプレゼン発表をした結果、審査委員特別賞を受賞しました。企業が中心となって、地域や環境
ＮＰＯ、行政などの協力を得ながら活動した結果であり、学童プレハブのあり方に一石を投じることができたと思います。社内の環境教育プロジェクトにおいても「はいきぶつでアロマを作ろう」
が人気となり、いろんな所からオファーをいただけています。
当社は、積極的に社会貢献活動に取組んでいますが、少しずつではありますが地域の皆様に認めていただける活動になってきたように思います。これらの活動は、社員の創造力やコミュニケーシ
ョン能力、プレゼン力など仕事面に繋がる能力開発にもなっており、今後は社業にも活かされ更なる会社の発展に繋がっていくことを期待しています。

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９．次年度の環境管理推進計画
2016 年の環境管理計画は、社屋改装による増改築を考慮して策定します。
【2016 年 環境管理推進計画】
電気使用量を前年原単位比3.8％（4,296kWh）削減し、年集計107,645kWh/年とする。

目標

企業ドメインに繋がる対外的な交流が２件以上出来ている。（継続含む）
到達点

担当者

【事業活動】
・環境サポート事業の展開に①

役割・行動内容

部署長による監視【環境関連】[販売]
営業部長

事業戦略「環境サポート事業」の遂行により、お客様の環境管理を支援する。
お客様の環境に関連する問題・課題を解決するため、問題発生→相談・打より10件/年受注
[商品]
開発責任者

部署長会議で進捗確認

合せ→状況把握→対策検討→仮説検証試験→対策実施→評価→維持メ
ンテ、と一貫してサポートできる体制を整える。

【エネルギー】
・発電量：68,966kWh/年【電気エネルギー】
[創エネ]
業務部長

増改築に伴い、過去最低の使用量を記録した昨年実績より、床面積当たりの・使用量：107,645kWh/年②(原単位換算使用量111,941
kWh/年に対する節電量は3.8%↓の4,296kWh/年）

[節電]
開発責任者
[ガス削減]
調査分析課

・平均燃費：11.6km/L(4.4

電気使用量原単位（88.79kWh/㎡）を用いて節電目標を設定し、空調温度設
定や未使用設備電源OFF等の節電意識向上を図る。

月次集計し掲示【化石燃料等】・LPG消費原単位：0.5kg/試料(25%↓)

太陽光発電により創エネに取り組む （発電量は1～12月分の試算）。

[燃費向上]
車両管理者
ｽｹｼﾞｭｰﾙ管理者

バーナーの使用方法を改善や電気調理器導入によりLPG消費量の低減を図る。
車両買替1台（2月）や車両の適正整備、エコドライブ、燃費の良い車両の利用%↑)促進により平均燃費向上を図る。

【資源・廃棄物】【紙資源】

・紙購入量：161,075枚(34,925

社内文書・ＦＡＸのペーパーレス化、Nｱｯﾌﾟ印刷による紙使用量の削減。

月次集計し掲示枚の17.8%↓)[ﾍﾟｰﾊﾟｰﾚｽ]
開発責任者【エコキャップ】
半期毎に集計し掲示

・エコキャップ回収：4,000個③[ｴｺｷｬｯﾌﾟ]
K.K.倶楽部【廃棄物】(子ども5名のワクチン相当)
・廃棄物排出量：一廃3ｔ、エコキャップの回収活動を継続し、資源有効利用や途上国支援に寄与。

[産業廃棄物]
廃棄物管理責任者

廃棄物の年間排出量抑制として、各分類ごとの目標値を定め管理する。
半期毎に集計し掲示

産廃1.74ｔの計4.74t/年

なお、通常生産業務内での目標とし、改築、5Ｓ活動、設備更新等での発生量(通常生産業務の範囲)）

を除く。

【社内企画・イベント】【町内清掃】

・町内清掃の継続
・ミニビオトープの制作④ ・Fun to Shareでの活動報告[町内清掃]
K.K.倶楽部[ビオトープ]
K.K.倶楽部

地域美化の活動として3～9月で月1回実施（第３金曜日）します。
【ビオトープ】
社内コンテストの最優秀賞の絵に基づき、社内にミニビオトープを製作します。

ホームページや社内報、環境ニュースレターで情報発信（取材形式）。

[低炭素社会運動] 【低炭素社会運動】
K.K.倶楽部

低炭素社会運動としてクールビズ・ウォームビズ県民運動、スマート通勤おか
やま、ダウンライトキャンペーンへ参加し、Fun to Shareで活動を広報します。

【地域協働】・ﾀﾞﾙﾏｶﾞｴﾙ保全活動を通じて地域づくりに貢献⑤
・実験キットを使った環境教育の実施【ダルマガエル保全プロジェクト】
プロジェクト協力団体として保全活動を継続し、身近な自然環境に対する地域[ﾀﾞﾙﾏｶﾞｴﾙ]
環境経営支援室
住民の意識を高めることで、環境と調和した魅力ある地域づくりに貢献する。
K.K.倶楽部[環境教育]
調査分析課【環境教育プロジェクト】

ホームページや社内報、環境ニュースレターで情報発信（取材形式）。

各種団体との交流で学びながら、作成（改良）した実験キットやイベント等を使い環境教育を実践する。

【 備 考 】
１．当該計画は経営指針書の ｢経営計画(2014年～2016年)｣及び環境に関わる運用方針に沿って設定し、1月から12月までを1年間（1期）とする。
２．到達点の枠の各項目の( ）内の値や↓は、前年比からの改善比を示す。
３．環境目標として掲げていない項目の内、二酸化炭素排出量はエネルギー削減で対応、総排水量は2012年の水使用量の維持、グリーン購入は購入品目の14製品を維持、化学物質使用量は年間購入量集計や試薬取扱手順書による適正管理を基本とします。

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