FEATURE

経営の「未知」を「道」に変える
株式会社ＭＡＰ経営のブランディングを探る
株式会社ＭＡＰ経営 代表取締役 浅野泰生
株式会社セルディビジョン 代表取締役 岩谷真史

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ＣＩ（コーポレート・アイデンティ
どのような効果をもたらしたのだろ︵コーポレート・アイデンティティくする手法のことである。経営理念

社の内外で価値観の共有を進めやす

会社セルディビジョン（神奈川県横社のブランディングを担当した株式

代表取締役社長の浅野泰生氏と、同画を専門とし︑中小企業支援に取り︱︱れています︒

法であり︑近年どの業種でも注目さいくことでブランディングを図る手ー︶を導入しました︒ＣＩとは︑企を社員や顧客と共有することが、業浜市）代表取締役の岩谷真史氏に、組んでいる会社です︒同社はそのノ画の専門企業である株式会社ＭＡＰ事務所や企業は増えている。経営計

支援する︑さまざまなサービスを提小企業の経営改善に取り組む動きをウハウを生かして︑会計事務所が中グを担当した株式会社セルディビジ

野泰生代表と︑同社のブランディン

今回は︑株式会社ＭＡＰ経営の浅戦略を立て︑それを社内外に伝えて業の理念やビジョンを明確にして︑績の向上に結びつくことは以前からその意義についてお話を伺った。

経営（東京都中野区）も、ＣＩに基供していることでも知られています︒ ョンの岩谷真史代表に︑ブランディまずは︑浅野代表がブランディンらいに思われていたのではと感じてない若いやつが社長になったぞ﹂く

ますし︑私のことは﹁誰だか分からわせて経営理念という形にしたのでりました︒事業理念と人財理念を合財を目指す﹂という人財理念をつく

Ｍ Ａ Ｐ 経 営 で は︑ こ の た び Ｃ Ｉ

ょっと硬くて︑浅野さんが経営する﹁率直な感想として︑今の理念はち伝 え た の で す が︑ 岩 谷 さ ん か ら はングを導入する意義についてお話を伺います︒

グを導入しようと考えた理由についす︒ていきたいと考えていました︒創業の高山からこの会社を承継しました︒ なんとか私自身のカラーを打ち出しかけで知り合った岩谷さん︵株式会く変えたいと思いまして︑あるきっほど立った頃に︑会社のロゴを新しそのように会社を引き継いで半年ご意見が頭のなかに引っかかっていではありませんが︑その岩谷さんのンディングのことまで決断したわけ

ただいていました︒そのときにブラわないと思います﹂という意見をい新しいＭＡＰ経営のイメージには合います︒

おかげさまでＭＡＰ経営という名前者である高山の代から﹁先見経営先社セルディビジョン代表取締役︶にました︒

ですから︑就任初年度の昨年は︑も会計事務所の先生方に徐々に広く行管理﹂という理念を掲げていまし相談をしました︒岩谷さんには﹁高︱︱私は平成認識してもらえるようになってきたた︒私はそれを事業における理念と山がつくった理念は求心力にもなっ浅野と思っていますが︑それは先代の高捉 え︑﹁ お 客 様 満 足 を 追 求 し︑ 会 社の相談がきっかけとなったわけです

株式会社セルディビジョン代表取締役。昭和56年、神奈川県横浜市出身。平成16年、多摩美術大学在学 中 に 個 人 事 業 と し てCELL DIVISION DESIGNSTUDIOを設立。同年、同大学生産デザイン学科テキスタイル専攻卒。平成18年、株式会社セルディビジョン設立、代表取締役に就任。平成19年よりブランディングセミナーの講師として活動している。

後で振り返ると︑岩谷さんへ

山 の 力 で す︒﹁ Ｍ Ａ Ｐ 経 営 ＝ 高 山 のているので変えるつもりはない﹂と■岩谷真史（いわや・まさし）の成長を自分の成長と捉えられる人

年の１月に︑先代て伺います︒

業のひとつである。それは、同社にづいたブランディングを導入した企株式会社ＭＡＰ経営は経営計知られており、ＣＩを導入する会計ティー）は、企業の理念を視覚化し、 うか。今回の取材では、ＭＡＰ経営

株式会社ＭＡＰ経営 代表取締役社長。昭和47年、愛知県一宮市出身。経営計画の立案を通じ社長の課題設定力を醸成し、行動計画の徹底と人材活用の両面からビジョン構築とその達成を支援するビジョンナビゲーター。大学卒業後、飲料メーカーに営業職として入社。その後、大手税理士法人で会計実務に従事。会計力を生かした新しい経営サポートを追求するため、経営計画専門会社であるMAP経営に平成18年に入社し、平成26年より現職。著書に『最強「出世」マニュアル』（マイナビ）がある。

先代がつくり上げた思いを違う表現で伝えていく■浅野泰生（あさの・やすお）会社﹂として認識されていたと思い

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﹁先見経営先行管理﹂という言葉はし て い く わ け で す が︑ そ の と き にの考え方を私たちも中小企業に指導なるという考えを学んだのです︒そそのものがマーケティングツールにケティング３・０﹂︑企業の存在価値そこでコトラーが提唱する﹁マーランディングを︑岩谷さんが中心にじタイミングで︑ＣＩに基づいたブ造する﹂と変更しました︒そして同で理念も﹁中小企業の輝く未来を創いう思いが生まれ︑そのタイミングのやり方でその目的に向かいたいと目指しているものは同じですが︑私ではないかと思ったのです︒高山とずに︑表現を変えることはできるの表の実島先生が代表理事︶のご紹介
中小企業の経営者にすっと入る表現推進しているＣＩデザインプロジェ参加しました︒

をいただきました︒当社も同協会をではないなと感じたのです︒

ね︒
浅野
ご支援させていただくことになり︑私が先代の高山からこの会社を承もうひとつのきっかけがあります︒第１回の会計事務所甲子園でトリプルグッドさんが中小企業支援継したときから︑高山の思いはしっ浅野ェクト︶を選んだのはなぜですか︒

が︑岩谷さん︵ＣＩデザインプロジすることが最近重要となっています︱︱

岩谷さんとは４年前に出会いく認識しました︒ヒアリングでは︑の意義やそこに込められた思いを深か﹂と思うほどに︑あらためて事業とを分かっていなかったのではない

ち に︑﹁ 自 分 自 身 が 当 社 の 商 売 の こ

私がさまざまなことを話していくう

対しても真剣に考えていて︑なぜそビジョンを持っていました︒理念になど︑テーマが大きくて本当に高い指 す ﹂﹁ 未 来 を つ く る 会 社 に な る ﹂﹁入社したい会社ナンバーワンを目員満足度ナンバーワンを目指す﹂

満 足 度 ナ ン バ ー ワ ン を 目 指 す ﹂﹁ 社い る 企 業 だ と 感 じ ま し た︒﹁ お 客 様

かも本気でそれを実現しようとして浅野代表にお話を伺って︑ＭＡＰくりたいという部分でした︒

対してのＭＡＰ経営のイメージをつは︑これからのＭＡＰ経営︑未来に出したのですが︑一番重要視したの岩谷したことがあればご紹介ください︒

ですが︑デザインを行うなかで意識ザインに落とし込んでいかれたわけ︱︱

顧客を目的地に運ぶ「道」

クトに正式に依頼したのです︒

優勝されたトリプルグッド税理士法のために行っている手法を私たちもした︒ただ︑その思いの中身は変え人さんに当社の会員になっていただ

自身も勉強のために同協会の研修に合わせを進めていくなかで感じた︑かり受け継いでいこうと考えていま経営の思いをヒアリングされたと思

ＭＡＰ経営の印象を教えてください︒

提供することになったのですが︑私います︒その過程で印象に残ったこ
岩谷

ＭＡＰ経営さんは︑素晴らしとがあれば教えてください︒

いた際︑一般社団法人日本クレド経営協会︵トリプルグッドグループ代

ＣＩに基づいたブランディングが自分の事業をあらためてました︒若い方ではありますが︑当可能な限り幹部も同席させて︑私たの理念なのかという理由付けまでし経営の事業というのは︑お客様の企岩谷さんにヒアリングされて︑ いビジョンや理念を掲げていて︑し然ながら経営者としては私の先輩でちのことを伝えていったのですが︑っかりとありました︒さらに社員に業が現在いる地点から︑達成したい浅野すし︑とても信頼がおける方です︒

私たちの事業は︑他の方に伝えづらも共有・浸透させようと動いていま目標のゴール︑つまり目的地までの見つめ直すきっかけにザイン会社ではない﹂と言うのです︒ い事業形態だとあらためて感じましその岩谷さんは自分の会社を﹁デつまり︑私たちが提供しているサした︒その真剣さは他の会社とは異﹁道﹂を提供するというものだと私ありがとうございます︒

ングの導入はよいきっかけになりまありませんでしたので︑ブランディ

このように振り返って考えることは普段の仕事をしているなかでは︑出し方︑伝え方を少し変えるだけで高い意識を持っている企業は︑そのたいないなと思いました︒こういうの思いの伝え方がうまくなく︑もっしかし︑率直に申し上げれば︑そ本来地図という意味ではありません

ＭＡＰ経営さんの﹁ＭＡＰ﹂は︑カスしました︒

すが︑そのなかでも﹁道﹂にフォーニケーションワードを掲げたわけで知を道へ変えていく﹂というコミュおっしゃ

打ち合わせを重ねて実際にデしていくブランディングを行う会社

ービスはお客様にも伝わりにくい可なって相当に意識が高いと感じたのは感じました︒そして︑今回は﹁未企業の存在をブランディングです﹂と仰っていまして︑その企業能性があるということに気が付きまです︒

岩谷ブランディングの会社である必ず伸びるはずだと感じたのです︒

今回もＡ案とＢ案の２つを提コンセプトにほれ込んだのが決め手して︑その改善にもかなり力を入れ︱︱したね︒

でした︒しかし︑ＭＡＰ経営さんをた︒

です︒もちろんデザイン性もとてもました︒﹁企業の思いをロゴなどの形で表現気に入っていますので︑信頼できるセルディビジョンがブランディング︱︱知らない人はおそらく地図のことだ

願いしました︒

ブランディングパートナーとしておにかかわるからには︑すぐにデザイですが︑浅野代表や幹部の方と打ち岩谷さんにもお聞きしたいのンをつくるのではなく︑まずＭＡＰ

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と思ってしまうでしょう︒それくらそれほど敷居の高いものでもないし︑ ので︑とてもうれしかったですね︒

が経営計画だと思っていますので︑代でしたら︑もちろんどんどん使っていただくことです︒私たちの会員様らえないか﹂というお問い合わせをワードについて﹁うちも使わせてもとＳＮＳなどで発信してくれていたい﹁ＭＡＰ﹂は強い言葉です︒です
難しいものでもないと考えているのの社員もいるのですが︑一緒に九州いただいて構いません︒

当社には私よりもベテランのからそれも生かして︑理念や提供しです︒ですから︑もう少し︑馴染みを回った際に︑その社員がお客様へりと受け継いで新しい価値を生んで当に感動しましたし︑変化をしっか社員たちのそういった姿を見て本Ａ Ｐ 経 営 ﹂ で︑﹁ Ｐ ﹂ が 表 す の はす︒﹁ Ｍ ﹂ が 表 す の は 私 た ち﹁ Ｍ事務所の先生方にも大変好評でじているサービス︑取り組みをロゴマやすい会社の空気を出していきたい
自ら会社のロゴが変わったことを説いるのだと感じて︑とてもうれしか﹂︑つまりお客﹁ Point at the future
様の目的地です︒ここに道があるわなークに集約して︑分かりやすく伝えとも思っていました︒

ったですね︒

線で結んでいるデザインには会計︱︱社外での反応はいかがですか︒ け で す が︑ そ の な か の﹁ Ａ ﹂ に は明し始めたこともありました︒

Ｍ Ａ Ｐ の﹁ Ｍ ﹂ と﹁ Ｐ ﹂ を 赤 いられるようにデザインに落とし込みました︒

い︑新しいロゴを使い始めたのはい︱︱
お客様との間に︑会話がとて浅野代表に︑実際に初めてデ浅野

つ頃でしょうか︒
浅野︱︱いました︒とてもすっきりと洗練さ今年の４月ですね︒
も増えましたね︒
感想として多いのは﹁すっきりしだけなければ実現できせん︒会計事会計事務所の先生方に協力していた﹁さすが岩谷さんだな﹂と思いたいと思います︒

ザイン案を受け取った際の印象を伺れていて︑新生ＭＡＰ経営を表現す浅野
みなさんの反応をご紹介いただけますか︒
たね﹂というものです︒それと︑と務所の先生方にも一緒に顧問先支援名刺などのリニューアルを行るのにとてもよいロゴだと感じまし︱︱︱︱浅野てもうれしいのは﹁未知を道へ変え

ＭＡＰ経営が今回のブランデ

ィングに込めた思いをあらためておとても気に入ってもらえたと感じてまず︑社内では多くの社員に聞かせください︒
をしているのだと安心してもらえま

お客様や世間に︑私たちがど経営計画というと︑どちらかといいただいて︑ブランディングパート表する際には︑岩谷さんにもお越し伝えていくことが重要なわけですね︒

岩谷

うれしいですね︒スタッフのていかがですか︒︱︱

す︒ていく﹂というコミュニケーション

浅野

えば堅いイメージがあります︒しかナーとして社員へ紹介もしています︒

実は︑この新しいロゴは私と幹部し︑私は経営者の方々の頭のなかに
そして︑紹介し終わると各社員がのような会社なのかをもっと知ってある﹁会社のありたい姿﹂のイメー﹁会社のロゴが新しくなりました﹂以外には一切見せない形で制作を進ジを言語概念化し︑数値化することいったことを掘り返して︑さらに分もらいたいというのが一番の思いで方がお客様に話したり︑誇りに思っかりやすく伝えていくことが重要だ

めました︒そして新ロゴを社員に発てくれたりすることが何よりだと思と思います︒

す︒

います︒

点だと考えています︒今回︑浅野代
岩谷

継続してＭＡＰ経営の思いを表の頭のなかにあったものが形になはとても﹁おちゃめ﹂な面をお持ち︱︱って︑周りに伝えることができたわだと思います︒今回のロゴマークは︑

ただし︑私はあくまでこれは出発けです︒これからも﹁自分たちのサどんな形にもなるものをつくりましそうですね︒浅野代表は︑実ービスが本当にこれでよいのか﹂と岩谷さんは︑今のお話を聞いいます︒﹂︑つ ま り 会 計﹁ Accounting Oﬃce事務所があります︒私たちの理念はたね︒「らしさ」を発信して差別化を図る

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FEATUREた︒おそらく日本ではＭＡＰ経営さと思うのです︒
その理念を見えるように表現するれませんが︑会社への帰属意識や愛ことで︑今どきは流行らないかもし取り組んだほうがよいと思います︒

なのですが︑迷っているのであれば岩谷浅野要だと考えています︒

なくて︑こういった過程がとても重ていくことにつながるのだと思いま

また︑名刺の裏面も︑ロゴを変化さ

着 は 間 違 い な く 高 ま り ま す︒﹁ か っ私はさまざまな企業や会計事務所るそうですが︑読者へのメッセージせて４パターン制作しました︒

こいいデザイン﹂と﹁意味のあるデそれがブランディングとなり︑マーす︒つくり上げるデザインだけではこういった浅野代表の考えをどんザイン﹂では全く別物となるのです︒ のブランディングに携わらせていたケティングにつながったり︑社内のをお願いします︒

ど ん 形 に し て︑﹁ ら し さ ﹂ を し っ かだきましたが︑お客様にとっての何モチベーションアップになったりすん以外ないのではないかと思います︒

り出して︑差別化していきたい︒浅︱︱かしらのタイミングで決断される方るわけです︒何かのタイミングで取ます︒

は︑未来をつくることだと思います︒

における記念事業︑事務所の移転︑︱︱浅野代表がお話しされた通り

野代表のおちゃめな遊び心がどんど聞いた社員に﹁この会社で働くことが多いようです︒浅野代表のようにり組むことを本当におすすめいたしは やん出てくれば︑例えば︑働きたい企が最良だ﹂と思ってもらえたら素晴世代交代をされた時︑創立何周年か自分たちを見直すということ業ナンバーワンなどの目標にもっとらしいですよね︒
浅野

法人化︑社名の変更など何かの節目うございました︒みなさまのますま

私たちは人生の多くを仕事に費やします︒自分がこの会社で働くにブランディングを検討される方がこから先の自分たちの未来をつくっ

本日は貴重なお話をありがと意味やどのような行動が尊重されるすの発展を祈念いたします︒

ロゴを見て︑その意味付けを近づいていくのだと思います︒

出来上がったデザインよりもつくり上げる過程が重要圧倒的多数です︒
私はいつもお伝えしているのですのかということが明確に形になっていることは本当に重要だと思うので浅野代表は︑今回実際にＣＩ︱︱必ず効果が表れます︒そのような意が︑ブランディングに取り組めば︑そういった意味では︑リクルーテ味では︑できるだけ早く取り組むのす︒

たわけですが︑最後にブランディンィングにも役立ちますし︑実際に私がよいのかもしれません︒に基づいたブランディングを経験しグに興味を持っている方へのメッセたちは社員教育のツールとしても活用しています︒さまざまな場面で役ったん普段の業務から離れて︑自分ブランディングを行うためには︑いこれも浅野代表が仰っていましたが︑もうひとつとても重要なことは︑ージをお願いします︒
浅野に立ってくると思いますね︒

ブランディングを導入すべきかどうか迷っているようでしたら︑︱︱変更したほうがよいと私は思います︒ 岩谷さんは︑ディレクター︑あるいたちの事業を見直す作業があること岩谷さんにもお伺いします︒

絶対に取り組んで︑既存のものからはデザイナーの立場として多くのブ件以上あランディングに取り組まれています︒ です︒そうやって見直す作業が︑そ会計事務所の実績も既に※文中に出ているセルディビジョ
ンと実務経営サービスが取り組んで い る、「CIデ ザ イ ン プ ロ ジ ェ クト 」 は、2015年6月 よ り「ABCブランディング」プロジェクトとして新たな一歩を踏み出しています。自事務所、お客様でCIに基づいたブランディングにご興味のある方は、次頁以降の広告をご覧い
ただき、ご連絡ください。

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私は理念も経営計画の一部だと考えています︒その理念を象徴するもの︑表現するものが︑ロゴマークだ70