CORPORACIÓN
UNIVERSIDAD
DE CONCEPCIÓNMEMORIA 2019

2

Himno
Universidad
de Concepción
Por el desarrollo libre del espíritu
universitarios arriba, arriba, de pie
la idea es antorcha que enciende las almas
y es flecha que toca los astros, la fe.
Siempre en las alturas puesto el pensamientoarca de heroísmo hecho el corazón.
cantemos! cantemos!
y llenen la boca del viento
las líricas voces de nuestra canción.
Por el desarrollo libre del espíritu
universitarios arriba, arriba, de pie.
Letra: Víctor Domingo Silva
Música: Wilfried Junge

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción3ÍNDICE
4

Mensaje del Presidente del Directorio				Directorio de la Corporación 							Corporación 					
			Universidad de Concepción 					Instituto Profesional Virginio Gómez

64

CFT Lota Arauco

				

78

Lotería de Concepción 									
Administración de Riesgos 		95
103

Información Financiera			

111

Estados Financieros Consolidados 				
Declaración de Responsabilidad 		

134
259

Socios de la Corporación

261

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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25
43

MENSAJE DELPRESIDENTE DEL
DIRECTORIO

5

Mensaje delPresidente delDirectorio
El año 2019, la Universidad de Concepción
cumplió su primer centenario, un periodo cargado
de emociones y recuerdos que nos conectaron
profundamente con su historia, su tradición; un
año en el cual realizamos un recorrido que permitió
recordar momentos trascendentales en este
primer siglo de vida institucional. Fueron cientos deactividades conmemorativas, en los más diversos
escenarios. Estas comenzaron con el recuerdo
de la primera clase dictada por Salvador Gálvez ycontinuaron con la recepción de los estudiantes dela Generación Centenario, reunidos en la explanadade la Biblioteca Central. Este acto de bienvenida
incluyó una fotografía aérea de la frase “UdeC
100 años”, formada con la presencia de miles deintegrantes de la comunidad. En mayo, tuvo lugar
la celebración central de nuestro aniversario, esta
vez en el Teatro Biobío, donde se homenajeó a losalcaldes de aquellas comunas que brindaron su
apoyo en la fundación de nuestra Casa de Estudios,en aquellos tiempos en que la UdeC solo era una
apuesta arriesgada de un grupo de soñadores. Másde dos millones y medio de personas participaron,de modo presencial o virtual, en estas actividadesde celebración.
Por supuesto, durante el año, el quehacer
institucional regular continuó. En efecto, en materia
de investigación y desarrollo, uno de los resultados

científicos en que participaron investigadores de launiversidad y que alcanzó mayor impacto mundial
fueron las primeras imágenes de la sombra deun agujero negro, las cuales se dieron a conocer
en el mes de abril de 2019. Destacamos también
la creación de tres programas especiales deinvestigación asociativa en ámbitos completamentedistintos: Ciencia Antártica y Subantártica; Ciencia,
desarrollo y sociedad en Latinoamérica, CIDESAL;y Neurociencia, siquiatría y salud mental.
Estas iniciativas potencian el paradigma de laasociatividad por sobre la investigación individual,
buscando generar condiciones para acceder
a nuevos proyectos asociativos mayores. Por
otra parte, nos situamos como Universidad en el
segundo lugar a nivel nacional en adjudicaciones
Fondef I+D y primera institución superior en
proyectos Fondef VIU, sin contar los 73 proyectos
Fondecyt, en sus tres tipos, los que se incluyen enlos 514 proyectos con financiamiento externo y los
178 con financiamiento interno que desarrolla la
UdeC en este momento. Fruto de esto, llegamos
a publicar más de 1.100 artículos en revistas
indexadas, manteniendo la productividad quehemos logrado en los últimos dos años. Además,
obtuvimos el segundo lugar entre las universidades
chilenas con más solicitudes de patentes, deacuerdo con el reporte 2019 del Instituto Nacional

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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En el ámbito de vinculación con el medio, el
centenario nos dio una oportunidad única decompartir nuestro patrimonio y el conocimiento
generado al interior de la Universidad con la
comunidad local y nacional, a través de nuevas
iniciativas, como la aplicación móvil de realidad
aumentada Descubre UdeC, las visitas al Campanil,
los multitudinarios conciertos en el foro, la Escuelade Verano -organizada esta vez en torno a la figuradel poeta Gonzalo Rojas y con el telón de fondode la reflexión generada por el estallido social-, asícomo las exposiciones y actividades del CICAT.

de Propiedad Industrial (INAPI), en tanto que launidad Incuba UdeC se situó en el tercer lugar
del ranking mundial UBI Global para incubadoras
administradas por empresas, a nivel sudamericano.
En formación de postgrado, nos alegra haberalcanzado, por primera vez en nuestra historia, laacreditación de la totalidad de los 28 programas
de doctorado vigentes. Este hecho ratifica que laformación de capital humano avanzado ofrecida
por nuestra Universidad ostenta un sello decalidad reconocido a nivel nacional y permite
a nuestros estudiantes postular a beneficios
estatales que mejoran su experiencia formativa.
La oferta de postgrado se complemente con 70
programas de magíster vigentes y un total de
45 programas en especialidades de la salud, que
incluyen especialidades médicas, odontológicas, deEnfermería, Farmacia y Matronería.

A propósito de la contingencia nacional suscitada
en octubre de 2019, se abrió una oficina de apoyo
ciudadano para brindar orientación respecto detemas legales; se organizaron diversos encuentros
y cabildos en nuestra Universidad, como elrealizado en el foro o los Diálogos del Presente,
con temas afines, que canalizaron las inquietudes y
demandas de las personas en un momento crítico
para todo el país.
Un rol especialmente destacado tuvo la Orquesta
Sinfónica que realizó su primera gira internacionala México, donde se presentó en San Miguelde Allende, Purísima del Rincón (Estado deGuanajuato) y Ciudad de México. Otro aspecto
largamente esperado, que se concretó en 2019,
fue la creación de la red AlumniUdeC, destinada
a establecer una conexión permanente entre la
Universidad y sus egresados, cuyos propósitos son
fortalecer el sentido de pertenencia e identidad,
promover la discusión de temáticas de interésy relevancia, facilitar la inserción y desarrollo
profesional de los egresados, y fomentar redes decolaboración recíprocas. En el ámbito de las artes,
destacamos que 30 obras mayores, que conformanla colección de pintura chilena perteneciente a la

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Universidad, se instalaron temporalmente en elMuseo Nacional de Bellas Artes. Esta exposición,
denominada “la Pinacoteca en el Museo”,
constituyó un hecho inédito y trascendente parala colección regularmente alojada en la Casadel Arte UdeC. Dentro de este ámbito, se firmó
el convenio Tango del Viudo, que contribuyó alrescate y término del primer largometraje deficción del destacado cineasta Raúl Ruiz, quien
filmó las secuencias en 1967 con la participación deactores emblemáticos del Teatro de la Universidad
de Concepción (TUC). La obra, titulada El tango delviudo y su espejo deformante, fue estrenada en elFestival de Cine de Berlín de este año (Berlinale2020), lo que proyectó la institución a una vitrina dealcance mundial.
Dentro del ámbito de la gestión, nuestra
Universidad ha avanzado en forma importanteen su transformación digital, incorporando
firma electrónica en la generación de contratos
y documentos legales. Del mismo modo, envistas a una mayor transparencia, Secretaría
General puso a disposición de la comunidad
el sitio web documentos.udec.cl, desde donde
es posible visualizar los documentos oficiales
de la Corporación, tales como actas, decretos,
resoluciones, entre otros. En este mismo sentido,
se implementó un nuevo modelo de gestión
financiera, a través de un sistema de planificaciónde recursos institucionales basado en procesos,
empleando para ello SAP, que reemplazó alantiguo sistema SIFIN, lo cual implicó capacitacióndel personal responsable y socializaciónde los alcances de esta iniciativa de mejora
administrativa. Importante es mencionar otros
dos hechos relevantes en el área de la gestión:
implementación de un estándar universitariopara las remuneraciones del personal académico
con formación de doctorado y con experiencia
en investigación, e inicio de un trabajo que busca

normalizar la planta de colaboradores académicos,
haciendo justicia al aporte que realizan en distintosámbitos de nuestra Universidad.
Adicionalmente, en cumplimiento de la ley 20.393,
se implementó un sistema de prevención deldelito y, simultáneamente, se estableció un nuevo
funcionamiento de la Controlaría Universitaria,
a fin de garantizar la necesaria independencia
en su labor de control. Ambas acciones se hallanorientadas a establecer los mecanismos que vayan
construyendo la adecuada oposición de funciones
en el quehacer universitario y corporativo.
Finalmente, en el área de servicios, logramos una
importante reducción en gastos asociados con esteítem, mejorando consecuentemente en eficiencia.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Esto fue especialmente notorio en el uso eficientede energía en el campus gracias a que se accedió a lacondición de cliente libre en cuanto al uso energético,así como a la conversión de parte importante de lasluminarias al formato led y a la renovación de lascalderas a gas.
Con el objetivo de ir eliminando gradualmentelas brechas de género en nuestra Corporación,
especialmente en términos de representatividad
en cargos directivos superiores, el Directorio
Corporativo aprobó unánimemente la incorporaciónde 66 mujeres en calidad de socias a la Junta deSocios de la Corporación, condición a la que fueron
invitadas todas las actuales profesoras titulares de la
Universidad y destacadas integrantes de la sociedad
penquista. Además, en el ámbito universitario, se
promulgaron dos cuerpos normativos que regulan
el comportamiento en los distintos espacios dela Universidad, en relación con temas de género:
Protocolo de Actuación Frente a la Violencia y
Discriminación de Género y Manual de Buenas
Prácticas.
De forma especial, destacamos la inauguración, en
el mes de agosto, de las nuevas dependencias de la
Unidad Santiago, en pleno corazón de Providencia,
reafirmando la presencia de la UdeC en la Región
Metropolitana, con una nueva y renovada propuesta
de valor, pero manteniendo siempre el sello deuniversidad regional. Estas instalaciones permitieron
a las distintas facultades y reparticiones de la
UdeC realizar cerca de 20 actividades de difusión yextensión que reunieron a más de 1.200 asistentes.
Entre ellas, se destacan seminarios en temas tan
variados como el rol de la minería para un mundo
bajo en carbono; los desafíos de la descentralización yel desarrollo regional ante los cambios legislativos; lasconclusiones de la mesa de agua y cambio climático
de la COP25; y los avances de la telemedicina.
Asimismo, se realizó la exhibición del documental

Atacamex y la presentación del libro Cambiemos la
Aldea: los encuentros de Concepción 1958, 1960
y 1962, que recoge la historia de los encuentros deescritores organizados por el poeta Gonzalo Rojas.
Los exalumnos y exalumnas también hicieron propio
este espacio, donde organizaron varias reuniones degrupos por disciplina y participaron del lanzamientode la Red AlumniUdeC, que convocó a más de 200
egresados de diversas carreras y generaciones.
Esta memoria se completa en días en que estamos
viviendo la contingencia sanitaria que afecta anuestro país y al mundo debido al Covid-19. En
momentos en que cada campus se encuentra vacío,la actividad universitaria continúa demostrando que
nuestra institución no se vive ni se respira solo en
la infraestructura, las salas de clases, laboratorios
u oficinas, sino que la Universidad está donde seencuentre su gente: funcionarios y funcionarias,
académicos y académicas, alumnos y alumnas, ytodos quienes se sienten UdeC. La Universidad deConcepción somos este entramado de voluntades,
ideas y acciones, enfrentando en colaboración esta
difícil crisis.
Finalmente, invitamos a cada una y cada uno deustedes a leer esta memoria no como un texto
normado por ley, sino como un documento que
valora y refleja el trabajo que todas y todos
realizamos por la Universidad de Concepción. Nadade esto sería posible sin el esfuerzo constante, sin lacolaboración seria y sin el compromiso conscientede los funcionarios y funcionarias de nuestra Casa
de Estudios, quienes hacen vida el lema de nuestro
fundador: “Sin verdad y esfuerzo no hay progreso”.

Carlos Saavedra Rubilar
Rector

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

DIRECTORIODE LACORPORACIÓN

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Directorio de laCorporación
La Corporación es administrada por un Directorio, no remunerado, integrado por el Rector que lo preside,
con el título de Presidente, y por diez Directores elegidos por la Junta de Socios, de entre los miembros que
pertenezcan a la categoría de Socio No Académico, que no tengan negocios pendientes u otros vínculos
contractuales con la Corporación, salvo los Profesores Eméritos aun cuando tengan dicho vínculo laboral con
ésta. Para ser elegido se requiere, además, no tener menos de 30 ni más de 75 años de edad.
Los Directores duran cuatro años en sus funciones y se renuevan por grupos de cinco, cada dos años. Dicho
cuerpo colegiado superior dispone de un reglamento para su funcionamiento.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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La Composición del Directorio al 31 de diciembre de 2019 es la siguiente:

Carlos Saavedra Rubilar
Presidente

Germán Acuña Game

Hernán Ascui Izquierdo

Carmen Barra Jofré

Daniel González Correa

Marcelo Llanos Campos

Alfredo Meneses OlaveÁlvaro Ortiz Vera

Mario Parada Araya

Claudio Rocuant Castro
Director

Hernán Saavedra Aguillón
Director

Director

Director

Director

Director

Directora

Director

Director

Director

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción12Composición del Directorio de laCorporación
Como resultado de las votaciones para elección de Rector realizadas el día 2 de abril de 2018, asumió comonuevo Rector de la Corporación Universidad de Concepción, para el periodo 2018 – 2022, el Sr. Carlos
Enrique Saavedra Rubilar. Adicionalmente, durante el año 2019, asumen como directores la Sra. Carmen Barra
Jofré y el Sr. Marcelo Llanos Campos, a raíz de las vacantes originadas por los señores Alberto Larraín Prat y
Jorge Israel Quilodrán, quedando constituido el Honorable Directorio de la siguiente manera al 31.12.2019:

Rut

Profesión

Fecha de nombramiento oúltima elección

8.867.380-8

Doctor en Ciencias con
mención en Física

14.05.2018

1. Germán Acuña Game

7.805.023-3

Médico Cirujano

10.09.2018 - 2022

2. Hernán Ascui Izquierdo

5.065.361-7

Ingeniero Comercial

2016 - 2020
Reelección 28.09.2016

3. Carmen Barra Jofré

10.266.612-7

Abogada13.06.2019

4. Daniel González Correa

5.093.674-0

Ingeniero Civil Metalúrgico

2016 - 2020
Reelección 28.09.2016

5. Marcelo Llanos Campos

6.424.552-K

Abogado13.06.2019

6. Alfredo Meneses Olave

10.212.165-1

Administrador de Empresas

28.09.2016 – 2020

7. Álvaro Ortiz Vera

13.310.452-6

Periodista

10.09.2018 - 2022

8. Mario Parada Araya

6.385.015-2

Ingeniero Civil Metalúrgico

2018 - 2022
Reelección 10.09.2018

9. Claudio Rocuant Castro

8.281.067-6

Ingeniero Forestal

28.09.2016 – 2020

10. Hernán Saavedra Aguillón

9.241.987-8

Ingeniero Civil Químico

10.09.2018 - 2022

NombrePresidente
Carlos Saavedra Rubilar
Directores

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Los Directores salientes y que formaron parte del Honorable Directorio de la Corporación durante
el año 2018 y 2019 son:NombreRut

Profesión

Periodo

4.329.379-6

Ingeniero Civil Mecánico

14.05.1998 al 14.05.2018

Alberto Larraín Prat

4.882.611-3

Biólogo11.09.2018 al 27.05.2019

Jorge Israel Quilodrán

8.260.718-8

Contador Auditor

2016 al 17.05.2019

Sergio Arévalo Espinoza

4.212.294-7

Ingeniero Civil Metalúrgico

2017 al 10.09.2018

José Miguel Ortiz Novoa

4.657.950-K

Profesor Educación Básica
Mención Matemáticas

1994 al 10.09.2018

Jaime García Sandoval

4.714.763-8

Ingeniero Forestal

2014 al 10.09.2018

Enrique Dávila Alveal

5.032.869-4

Economista

1992 al 10.09.2018

Presidente
Sergio Lavanchy Merino
Directores

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Asistentes permanentes asesiones de Directorio

Carlos von Plessing Rossel

Miguel Quiroga Suazo

Vicerrector

Vicerrector de
Asuntos Económicos y
Administrativos

Marcos Mosso Hasbún

Renato Sepúlveda Almuna

Prosecretario General

Gerente Corporativo deEmpresas y Finanzas

Marcelo Troncoso Romero
Secretario General

Jorge Dresner Cid

Director de Estudios
Estratégicos

El Sr. Renato Sepulveda Almuna, cesó en sus funciones durante el mes de enero de 2020, designando elDirectorio de la Corporación en su reemplazo al Sr. Gustavo Lecaros Lorca.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Asistentes permanentes al 31 de diciembre de 2019
NombreRut

Profesión

Fecha de nombramiento oúltima elección

7.591.914-k

Químico Farmacéutico

14.05.2018

Vicerrector
Carlos von Plessing Rossel

Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos
Miguel Quiroga Suazo

10.777.335-5

Ingeniero Comercial

28.05.2018

7.999.937-7

Abogado14.05.2018

5.914.400-6

Abogado08.04.1999

Economista

01.06.2018

Ingeniero Comercial

13.12.2018

Secretario General
Marcelo Troncoso Romero
Prosecretario General
Marco Mosso Hasbún

Director de Estudios Estratégicos
Jorge Dresner Cid

7.407.605-k

Gerente Corporativo de Empresas y Finanzas
Renato Sepúlveda Almuna

8.442.146-4

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Comisiones del Directorio
Las comisiones y sus integrantes al 31 de diciembre de 2019, se detallan a continuación:
Comisión Asuntos Corporativos: señores Hernán Saavedra Aguillón, Presidente; Germán Acuña Game,
Carmen Barra Jofré y Mario Parada Araya.
Comisión Empresas: señores Alfredo Meneses Olave, Presidente; Germán Acuña Game, Daniel González
Correa, Marcelo Llanos Campos y Hernán Saavedra Aguillón.
Comisión Finanzas Corporativas: señores Mario Parada Araya, Presidente; Alfredo Meneses Olave,
Claudio Rocuant Castro y Hernán Saavedra Aguillón.
Comisión Lotería: señores Carlos Saavedra Rubilar, Presidente; Alfredo Meneses Olave, Mario Parada
Araya y Hernán Saavedra Aguillón.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Principales acuerdos del Directorio
Durante el año 2019, el Directorio realizó tanto sesiones ordinarias, como extraordinarias y especialmente
convocadas, quedando reflejados como principales acuerdos los siguientes:

Sesiones Ordinarias
Sesión Ordinaria Nº 01/2019 de 10
de enero de 2019

Sesión Ordinaria Nº 02/2019 de 28
de marzo de 2019

• Aprobar la incorporación de la Universidad
de Concepción a los Consorcios HUB UPTAy ATAMOS TEC, facultando al Sr. Rector parasu ejecución con las más amplias facultades,
concurriendo a los respectivos actos jurídicos,
que exigen tal incorporación.

• Aprobar el “PROTOCOLO DE ACTUACIÓN
RELACIONADO CON LAS CONDUCTASCONSTITUTIVAS DE ACOSO SEXUAL,VIOLENCIA Y DISCRIMINACIÓN PORRAZÓN DE SEXO, IDENTIDAD DE GÉNERO,EXPRESIÓN DE GÉNERO U ORIENTACIÓNSEXUAL”.

• Aprobar la modificación orgánica delReglamento sobre Empresas de Base Tecnológica
Universitarias (EBTU).
• Aprobar la fecha de la Junta General Ordinaria
de Socios, fijada para el día 30 de mayo de 2019en primera citación y el viernes 31 de mayo de2019 en segunda citación.
• Aprobar el calendario de reuniones ordinariasdel Directorio para el presente año.
• Aprobar el presupuesto del Directorio.
• Aprobar el presupuesto de la Junta General de
Socios.
• Acuerda designar al Director Álvaro Ortiz
Vera como Director Corporativo en la Comisión
Central del Centenario.

• Ordenó poner a disposición del Instituto
Profesional Virginio Gómez y del Centro deFormación Técnica Lota-Arauco, el Protocolo aque se refiere el acuerdo anterior, como también
las capacidades de la Dirección de Equidadde Género y Diversidad de la Universidad deConcepción para que les acompañe en este
proceso.
• Aprobar los Estados Financieros Consolidadosde la Corporación Universidad de Concepción al
31 de diciembre del año 2018.
• Otorgar mandato especial al Gerente
Corporativo de Empresas y Finanzas Sr. Renato
Sepúlveda Almuna para determinados asuntos
conforme a las condiciones expresadas en elacuerdo.
• Aprobar en todas sus partes, la propuesta
presentada por el Presidente de la Comisión deAsuntos Corporativos del Directorio sobre el
Cronograma de la Junta General de Socios año
2019.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Sesión Ordinaria Nº 03/2019 de 25
de abril de 2019
• Aprobar el Plan Estratégico para potenciar la
Unidad Santiago de la Universidad de Concepción.
• Aprobar los antecedentes presentados
sobre Análisis y Auditoría SAP y Proyecciones;
autorizar la suma adicional de $ 263.823.000, a lo
presupuestado para el año 2019 para el proyecto
SAP, de acuerdo a lo expuesto por el Director deFinanzas en lo relativo a remuneraciones y PMO;y, fijar la puesta en marcha del Sistema SAP el 1 deenero de 2020.
• Aprobar la Memoria y Balance de la Corporación2018.
• Aprobar la modificación al Decreto U. de C. Nº
2019-04 relativo a los Aranceles de Postgrado.
• Invitar de modo permanente a las sesiones deDirectorio al Gerente Corporativo de Empresas y
Finanzas.

Sesión Ordinaria Nº 04/2019 de 28
de mayo de 2019
• Aprobar las Acciones y Medidas de Orden
Financiero y Presupuestario para el año 2019.
• Aprobar el Plan de Acción respecto de las Cartasde Control Interno del Auditor Externo.

Sesión Ordinaria Nº 05/2019 de 13
de junio de 2019
• Con base en los antecedentes de la Auditoría
presentada por INTERAUDIT, se proceda acomplementar el trabajo realizado, profundizando
su alcance.

• Transformar la Sociedad Educacional Atenea
S.A. en una Corporación de Derecho Privado
sin fines de lucro. La misma sociedad deberá
presentar en el más breve plazo un plan dedesarrollo para la ejecución de este acuerdo,
incluyendo el nombre de la futura Corporación.
• Aprobar la reforma al Reglamento Orgánico,al Reglamento de la Dirección de Equidad deGénero y Diversidad y al Protocolo de Actuación
Relacionado con la Conductas Constitutivasde Acoso Sexual, Violencia y Discriminación
por Razón de Sexo, Identidad de Género,
Expresión de Género u Orientación Sexual.
Además, se dispuso, que la Comisión de Asuntos
Corporativos en conjunto con la Contraloría, ydentro de un plazo de cuatro meses, entregue
una propuesta de adecuación del Reglamento deFuncionamiento del Directorio, a las reformas
precedentes.
• Tomar conocimiento del fallecimiento de losseñores socios informados y, en consecuencia,
eliminar del Registro de Socios a los siguientes
socios fallecidos: Fructuoso Biel Cascante,Darío Hermosilla Brito, Guillermo Asencio Ayet,
Claudio Lapostol Maruejouls, Hernán Tapia
Rubilar, Jorge Labarca Van Rysselberghe, Roger
Wallace Collao y César González Castillo.
• Actualizar el Registro de Socios eliminandodel mismo a los socios de la categoría a) del art.
8, respecto de aquellos que hubieren perdido
algunos de los requisitos que esa disposición
exige, medida que se materializaría en una
próxima sesión, previa exposición de la Comisiónde Asuntos Corporativos.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

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Sesión Ordinaria Nº 06/2019 de 11
de julio de 2019
Aprobar la propuesta del Rector en orden,
primero, a cerrar el tema de los finiquitos
pagados a ejecutivos de Serpel S.A. y al ex
Gerente General de Lotería y, segundo, llevar
adelante una revisión complementaria en dichas
entidades.

Sesión Ordinaria Nº 07/2019 de 8
de agosto de 2019
• Iniciar un proceso de renegociación de lospasivos de la Corporación mediante la emisión deun nuevo bono Corporativo; contratar al efecto
la asesoría jurídica del Estudio Barros Errázuriz,
debiendo la Gerencia Corporativa de Empresas y
Finanzas formalizar este acuerdo.

• Encomendar a la misma Gerencia, para queen conjunto con el Asesor Financiero don Luis
Eduardo Alarcón, agoten las negociaciones con
Banco Itaú y BTG Pactual, a fin de obtener mejores
condiciones.
• Encomendar igualmente a la Comisión de
Finanzas Corporativas, ampliada a la participaciónde todos los Directores, para conocer el resultado
de dichas negociaciones y proponer al Directorio
una definición entre ambas instituciones
financieras, para que este adopte una decisión alrespecto en una sesión extraordinaria.
• Aprobar e implementar un Modelo de Prevencióndel Delito de la Universidad de Concepción deacuerdo a la presentación efectuada.
• Encargar al Sr. Rector formular, en una próxima
reunión, una propuesta para la designación deun Encargado de Prevención del Delito, para la
Corporación, de conformidad a la ley.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

20• Aceptar las renuncias a su condición de socios
categoría b) de la Corporación a la Compañía
CGE Distribuidora S.A y a don Hugo Andrés
Sergio Larraín Prat conforme al Artículo 11 letraa) de los Estatutos.
• Eliminar del Registro de Socios, conforme
a lo señalado en el Artículo 11. letra b) de losEstatutos, a aquellos socios que perdieron su
calidad de académicos de la Universidad, listado
que a la fecha asciende a 25 socios.
• Eliminar del Registro de Socios a los socios
no académicos, categoría b) que, habiendo sido
requeridos de pago de sus cuotas anuales, enla forma dispuesta por el artículo 11 letra c)no pagaron en el plazo para cumplir con dicha
obligación.
• Invitar a las Municipalidades que colaboraronen la fundación de la Universidad de Concepción
Ilustres Municipalidades de: Chanco, Linares,
Cauquenes, Parral, Constitución, San Javier,Coelemu, Ninhue, Ránquil, Chillán, Yungay,
Bulnes, Concepción, Los Ángeles, Coronel, Lebu,
Santa Juana, Talcahuano, Penco, Lota, Tomé,
Arauco, Nacimiento, Mulchén, Los Álamos, Tirúa,
Traiguén, Perquenco, Temuco, Ercilla, Collipulli,Victoria, Angol, Galvarino, Valdivia, Quellón yPuerto Varas. Además de las Municipalidades deHualpén, Padre las Casas, San Pedro de la Paz,y Chiguayante, a objeto de invitarlas a postular
como socias categoría b) de la Corporación
Universidad de Concepción.
• Invitar a todas las académicas que tengan lajerarquía de profesoras titulares a incorporarse
como socias de la Corporación.

Sesión Ordinaria Nº 08/2019 de 12
de septiembre de 2019
• Aprobar que las actas de cada sesión, serán
redactadas por el Secretario General, para lacual podrá auxiliarse de los medios o elementos
técnicos que estime convenientes y adecuados.
• Disponer que en la próxima sesión de
Directorio el señor Gerente Corporativo deEmpresas y Finanzas, presente los planesde contención y modernización de ajustes
presupuestarios para TVU y Diario La Discusión.
• Aprobar los Estados Financieros Consolidados
Intermedios al 30 de junio de 2019.
• Designar al señor Auditor don Luis Alberto
Braga Calderón, como Encargado de Prevencióndel Delito.
• Aprobar, el proyecto de Modernización deGestión Financiera (MGF) y salir en vivo con elmismo, el día 2 de enero de 2020.
• Designar al Director Sr. Germán Acuña
Game como representante del Directorio
ante el Consejo Asesor del Plan Estratégico
Institucional.

Sesión Ordinaria Nº 09/2019 defecha 10 de octubre de 2019
• Realizar una jornada el próximo 28 denoviembre desde las 10 de la mañana en el Salón
donde funciona el Directorio, con el objeto decontinuar con el análisis del Plan Estratégico
Institucional.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

21• Aprobar la modificación de la Asignación deDocencia, en los términos presentados.
• Adoptar los siguientes acuerdos, sobre lo
propuesto por el Sr. Presidente de la Comisión deAsuntos Corporativos:• Corregir el Acuerdo Nº 042(2)/2019 en elsentido, de excluir del mismo, el nombre del• Remitir carta certificada por parte delSecretario General comunicando la pérdidade su condición de socios a los Sres. Guillermo
Borchers González, al señor Manuel Córdova
Navarrete, al señor Hugo Díaz Uribe y al
señor Raúl Zemelman Zambrano, como quedó
acordado en el acuerdo Nº042(3)/ 2019.
• Comunicar la pérdida de su condición de sociano académica a ENAP REFINERIAS S.A.

socio académico Sr. Carlos González Correa,
quien ha detentado de manera ininterrumpida su
condición de socio académico de la Corporación.

• Aceptar la renuncia a su condición de socia noacadémica, de la Sra. Arabella Espinoza Fuentes.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

22• Aprobar la incorporación de 38 postulantes
como socios categoría a), académicos.

Sesiones Extraordinarias• Aprobar la incorporación de 63 postulantes
como socios categoría b), no académicos.

Sesión Extraordinaria de 14 demarzo de 2019

• Fijar el siguiente cuadro de Socios
Socios Categoría a) académicos		
Socios Categoría b) no académicos
Total Socios				

290
288
578

• Designar como integrante titular a la Directora
Sra. Carmen Barra Jofré en el Comité dePropiedad Intelectual.

Sesión Ordinaria Nº 10/2019 defecha 28 de noviembre de 2019

Aprobar el presupuesto de Estado de Resultado
Operacional y de Inversiones de la Universidad.

Sesión Extraordinaria de 2 de abril
de 2019• Encargar a la Comisión de Remuneraciones
integrada por los Directores Sres. Ascuí,González y Rocuant, analizar los distintos
aspectos relativos a los finiquitos de losfuncionarios renunciados de Lotería de• Aprobar los Estados Financieros Consolidados
Intermedios al 30 de septiembre de 2019.

Concepción, e informar de ello al Directorio en• Aprobar la propuesta de aranceles de pre ypostgrado, de impuestos universitarios y debecas internas, para el año 2020.

• Aceptar la renuncia presentada por don• Aprobar la continuidad del Director MarioParada Araya como Gerente General (I) de
Lotería de Concepción hasta el 30 de abril de2020.

una próxima sesión.

Mariano Campos Ramírez al cargo de Gerente deLotería de Concepción.
• Designar como Gerente Interino de Loteríade Concepción al Director señor Mario GabrielParada Araya, quien ejercerá estas funciones
ad honorem y hasta que se designe un nuevo• Aprobar la modificación al Reglamento
Orgánico de la Corporación propuesta por la
Comisión de Asuntos Corporativos.

Gerente en propiedad.

• Aprobar la modificación orgánica delReglamento de Funcionamiento del Directorio
propuesta por la Comisión de Asuntos
Corporativos.

al documento denominado Designación de• Prestar aprobación en todas sus partes,
reemplazantes, en materia de realización desorteos, firma de actas y requerimientos a
Ministro de Fe.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

23

Sesión Extraordinaria de 12 deabril de 2019

Sesión Extraordinaria de 8 demayo de 2019

• Instruir al Gerente Corporativo de Empresasy Finanzas para que presente en la Sesión
programada para el 27 de mayo de 2019, un Plande Acción que comprenda el cierre de los puntos
de control interno indicados en las cartas decontrol interno del Auditor Externo PWC, loshitos centrales y los plazos para hacer frente a
estas observaciones.

• Encargar a Secretaría General y Contraloría
realizar un análisis de la normativa defuncionamiento del Directorio, así como un
estudio de las atribuciones que actualmente
disponen las Comisiones del Directorio acualquier título, a fin de que proponga las
adecuaciones necesarias de la reglamentación
vigente, de modo de restituir en plenitud al
Directorio la facultad de tomar las decisiones
corporativas correspondientes en todo tipo dematerias.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

24• Aplicar a la materia en análisis, relativa al estado
actual de Empresas Relacionadas el deber dereserva en toda su extensión.
• Autorizar al Presidente y Rector a fin de proceder
a la designación de los tres delegados del Directorio
en el Consejo de Administración del Fondo deIndemnización (FIUC).
• Autorizar al Presidente y Rector a fin de procedera las designaciones que sean necesarias para laadecuada conformación de los Directorios de las
empresas subsidiarias y/o relacionadas que seencuentren vacantes.
• Encargar a la empresa PwC Chile la realizaciónde la auditoría externa de la Corporación
correspondiente al año 2019.

Sesiones especialmente
convocadas
Sesión de 28 de noviembre de 2019
Autorizar en las condiciones aprobadas, lacelebración tanto de la promesa de compraventa
como la celebración del contrato definitivo decompraventa y todo otro acto o contrato que
implique un principio de enajenación del bien raíz,correspondiente al ubicado en la ciudad y comuna
de Santiago, departamento 503 del edificio ubicado
en la calle Matías Cousiño número 82, y de losderechos en proporción al valor de lo adquirido
en unión de los otros adquirentes en los bienes
comunes de la propiedad, inscritos a nombre deMemoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

Lotería de Concepción, por el precio mínimo de laoperación de la venta que no podrá ser inferior a3.600 Unidades de Fomento.

Sesión de 13 de junio de 2019
Designar como reemplazante de los directores
renunciados a doña Carmen Barra Jofré y a donMarcelo Llanos Campos, de conformidad a lo
dispuesto en el artículo 15 inciso primero de losEstatutos.

CORPORACIÓN
UNIVERSIDAD
DE CONCEPCIÓN

26

Corporación Universidad
de Concepción
Sus inicios
La idea de fundar la Universidad de Concepción era una

El 23 de marzo de 1917 se realizó una primera

antigua aspiración de los penquistas.

reunión formal con el objeto de lograr dos sentidas
aspiraciones de la comunidad: la creación de

Desde el siglo pasado, insignes rectores del Liceode Concepción abogaban por la creación decarreras profesionales bajo la tutela de ese plantel.
Esta idea, que contaba con gran apoyo dentro de lasociedad penquista, no se había podido concretar,
principalmente, por la falta de organización detodas las personas que así pensaban, señala unartículo del diario El Sur, de febrero de 1917.

una Universidad y de un Hospital Clínico para
Concepción, creyéndose conveniente unir las dos
ideas, pues se pensaba que la primera no podría
subsistir completa sin el segundo, por ser éste labase de la futura escuela de Medicina.
No exentos de dificultades, a riesgo y cuenta propia,
los diversos comités que se formaron a partir deesa primera reunión, trabajaron buscando la ayuda

Este artículo podría aparecer sobreestimando ala sociedad penquista de la época, pero tiene subase en la impresión que tenían los capitalinos a
comienzos del presente siglo, de los habitantes deConcepción, hombres pujantes y organizados, con
un gran espíritu e iniciativa.
Sin embargo, un grupo de respetables ciudadanos
entre los cuales se encontraban Enrique Molina,
Virginio Gómez, Edmundo Larenas y Esteban
Iturra, entre otros, unidos bajo una visión común,
finalmente terminaron por dar vida a una delas instituciones educacionales más grandes y
trascendentes de nuestra nación: la Universidad
de Concepción.

necesaria para el logro de los objetivos, dictando
diversos cursos y aprovechando de la mejor
manera posible los ingresos que le producían loscapitales donados por la comunidad. Así fue posible
sostener durante 1918 los cursos de Aritmética,
inglés, Mecanografía y Taquigrafía, pensándose deigual forma en la posibilidad de impartir para 1919
los cursos superiores de Dentística, Farmacia yQuímica Industrial. De esta forma, venciendo losobstáculos y desafiando el centralismo imperante,
el 14 de mayo de 1919 se funda la Universidad
de Concepción, constituyéndose en la tercera
universidad más antigua del país y la primera en
establecerse fuera de la capital.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción27

Anterior a la fundación de la Universidad deConcepción, los estudios superiores que se habían
impartido en la ciudad de Concepción fueron losde la Universidad Pencopolitana, que la Compañíade Jesús mantuvo entre 1724 y 1767; las cátedrasde Teología y Filosofía en el Seminario Conciliar
y el curso de Leyes dictado por el Liceo desde
1865, que calificaban a sus egresados para rendir
exámenes de licenciatura y abogacía ante la
Universidad de Chile.

Naturaleza de sus actividades actuales
El objeto de la Corporación Universidad de Concepción es la realización de las actividades propias de una
universidad: crear, transmitir y conservar la cultura en sus más diversas manifestaciones.
Las subsidiarias desarrollan diversas actividades, varias de ellas ligadas al ámbito educacional y deinvestigación.
El grupo Corporación Universidad de Concepción desarrolla sus actividades separadas en tres áreas
(segmentos de operación), estas son:Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

28a) Educación e Investigación

Investigación, Desarrollo eInnovación

La Corporación Universidad de Concepción,
participa en las tres áreas definidas en la
Educación Superior del país: Universidades,
Institutos Profesionales y Centros de Formación
Técnica, con tres sedes en la primera categoría, unestablecimiento en la segunda categoría también
con tres sedes y un establecimiento en la categoríade Centros de Formación Técnica. Todas las sedes
tienen asiento en la Región del Biobío y Ñuble, enlas ciudades de Concepción, Chillán, Los Ángeles,
Lota y Cañete, según corresponda.

La UdeC es una de las tres instituciones más
activas en el desarrollo de ciencia, tecnología einnovación en nuestro país. Sus investigadores sedestacan ampliamente en todas las convocatorias
públicas, en este ámbito, manteniendo un
crecimiento sostenido en el número de proyectos,
como así también en la cantidad de recursos
comprometidos.

Universidad
La Universidad de Concepción (UdeC) es una
Institución acreditada por la Comisión Nacionalde Acreditación (CNA) en todas las áreas posibles
de acreditar, Gestión Institucional, Pregrado,
Postgrado, Investigación y Vinculación con el
Medio.
Luego de un arduo e intenso trabajo, en diciembrede 2016 la CNA informó a la Universidad que
obtuvo una acreditación por un periodo de 7 años.

Un factor determinante del éxito en I+D+i hasido la pertinencia de los proyectos y la calidad
de las investigaciones, lo cual está respaldado
por una infraestructura de primer nivel y deinvestigadores con formación de postgrado
insertos en redes temáticas internacionales que
dan respaldo a sus trabajos. Para el desarrollo deciencia, tecnología e innovación la institución hacreado y/o apoyado con aportes institucionales,
regionales, nacionales y/o internacionales,
diversos centros científicos y tecnológicos deexcelencia. Actualmente, existen 12 centros
liderados por la UdeC.

Formación de Pregrado y Postgrado

De estos se distinguen; dos Centros Basales,
dos centros FONDAP, un centro PIA, todos
cofinanciados por CONICYT; un Centro
de Excelencia Internacional y otro deExtensionismo Tecnológico cofinanciados
por CORFO, dos Institutos cofinanciados por
la Iniciativa Científica Milenio, dos centros
cofinanciados por el Gobierno Regional y Centro
de Negocios SERCOTEC.

Las 20 facultades que integran la Universidad deConcepción imparten formación de Pregrado, ysus 91 carreras forman profesionales en todaslas áreas del conocimiento, Científico, Social,
Humanista, Arte y Cultura. Su área de Postgrado
ofrece 98 programas, 28 de Doctorados y 70 deMagíster. Finalmente, ofrece también 44
Especialidades de la Salud.

Además, como institución asociada, participa
en cuatro centros FONDAP de CONICYT y en
dos Institutos Milenios; y como socio fundador en
dos Centros Regionales creados por CONICYT y
Gobiernos Regionales; Centro de Investigación
en Polímeros Avanzados en la Región del Biobío CIPA y el Centro de Investigación en Ecosistemas
de la Patagonia – CIEP.

A partir de lo cual la Universidad ostenta la máxima
acreditación posible, siendo la tercera institución
en obtener estos años de acreditación en el país y laprimera fuera de Santiago.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción29

Instituto Profesional

Centro de Formación Técnica

El Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez,El Centro de Formación Técnica Lota Arauco

acreditado por Comisión Nacional dede la Corporación Universidad de Concepción

Acreditación en Gestión Institucional y Docencia

es una institución educativa que busca formar

de pregrado, obtuvo su autonomía en mayo detécnicos de nivel superior en sus dimensiones

1998. En la actualidad imparte 46 carreras en

humana, social, tecnológica e innovadora, demodalidad diurna y/o vespertina, en sus sedes depreferencia en las comunas de Lota, Coronel y laConcepción, Chillán y Los Ángeles.

Provincia de Arauco.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

30

Este proyecto nace como componente clave delnecesario proceso de reconversión económicoindustrial y social de la ex zona del carbón de laRegión del Biobío.
El CFT Lota Arauco ofrece programas educativos deformación técnica de nivel superior correspondientes
a pregrado en especialidades en las áreas deTecnología, Administración, Educación y Ciencias
Sociales. En la actualidad imparte 11 carreras enmodalidad diurna y vespertina.
Sus aportes económicos y de respaldo académico
provienen de CORFO, del Ministerio de Educacióna través de becas y de Corporación Universidad deConcepción.

b) Juegos de Lotería
La UdeC mantiene, realiza y administra desde 1921
un sistema de sorteo de lotería a través de una
repartición llamada Lotería de Concepción.

c) Otros
Asociado a diversas actividades como Asesorías
técnicas, mediante la aplicación de la tecnología
y la innovación, así como también en actividades
orientadas al cultivo de las humanidades y el arte,y al desarrollo de la cultura en sus más variadas
expresiones. Su propuesta incluye la Sociedad
Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción
S.A., la Radio Universidad de Concepción, el Canalde Televisión TVU y los medios de comunicación
escrita, Periódico La Discusión y El Diario deConcepción, entre otras.
Adicionalmente, se administra un patrimonio
inmobiliario relevante, clasificado como
Propiedades de inversión.
Para una mejor comprensión de las actividades
en que está inserta la Corporación, se presenta
a continuación la estructura societaria de laCorporación y una Malla por actividad de lassociedades y/o reparticiones más relevantes.

Esta autorización le fue otorgada a la Universidad
a través de la Ley Nº 18.568 con el objetivo depermitir el desarrollo de la misma en sus diferentes
actividades.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

31

Estructura de la Corporación
Junta General
de Socios

Directorio Corporación
Universidad de Concepción *Gerencia Corporativa deEmpresas y finanzas
63,25 %

99%

Sociedad Recreativa y
Deportiva Universidad
de Concepción

Centro deDesarrollo Integral
del Niño Ltda.

99,7%
Educación Profesional 5%
Atenea S.A.

0,30%

99 %

87,64%

Servicios deCapacitación UDEC Ltda.

99,50 %

99,99 %

99,98%

Agencias
Choapa S.A.

Distribuidora
Vinum S.A.

Loterías
Nacionales S.A.

Corp.Recreativa y
Deportiva Bellavista

95%

99%

99,86%

99,75%

Empresa deServicios
Tecnológicos Ltda.

UDEC Asesorías yServicios Ltda.

Impresora
La Discusión S.A.

OctavaComunicaciones
S.A.

12,36%

1%
Corporación
Educacional UDEC

Contraloría

Adm.de Activos
Inmobiliarios
UDEC. Ltda.

99,50%

99,99%

95,85%

99,94%

99%

Servicio deProcesamiento de
Datos en Línea S.A.

Servicios
Químicos
Ltda.

Empresa Periodística
La Discusión S.A.

Empresa Radio y TV
La Discusión S.A.

99,50%

Agencias
0,50% Distribuidora DI
Metropolitana S.A.
S.A.

99,50%

99,50%

Agencias
La Araucana S.A.

Agencias
Maule S.A.

99,50 %

99,50%

99,50%

99,50%

99,50%

99,50%

Agencias
Llanquihue S.A.

Agencias
Bío Bío S.A.

Agencias
Copiapó S.A.

Agencias
Cachapoal S.A.

Agencias
Tarapacá S.A.

Agencias
Quinta S.A.

98 %Casino Bellavista
S.A.

99,90%
Inversiones
0,10%Bellavista Ltda.
67,87%
Inmobiliaria
Bellavista S.A.

* El Rector de la Universidad es el Presidente del Directorio

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción32

Malla Corporación Universidad
de Concepción por actividad
Corporación
Universidad de Concepción

EDUCACIONAL

CIENCIA Y
TECNOLOGÍACULTURA Y
DEPORTECOMUNICACIONESNEGOCIOS

Universidad deConcepción

Consorcios
TecnológicosSociedad Deportivay Recreativa UdeC

Empresas La
Discusión (3)Lotería deConcepción

I.Profesional
Virginio Gómez

Empresa deServicios
Tecnológicos

Corporación
Cultural UdeC

OctavaComunicaciones S.A.

Serpel S.A.

Corporación
Dportiva y Recreativa
UdeC

DiarioConcepción S.A.

CFT
Lota Arauco
Fondo solidario
UdeC
UdeC
Capacita

Inversiones
Bellavista Ltda.
Adm. de activos
Inmobiliarios
UDEC Ltda.
UDEC Asesoríasy Servicios Ltda.

CEDIN

Las entidades marcadas en amarillo representan más del 85% de los ingresos consolidados de la Corporación,
entidades cuyo quehacer se describe y profundiza a continuación en la presente memoria.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

33

Porcentaje de propiedad
respecto de subsidiarias directas
Porcentaje de participaciónRut

31.12.2019

Nombre de la Sociedad

DirectoIndirecto%%

31.12.2018
Total

%

Total

%

96.733.150-3

Octava Comunicaciones S.A.

99,75

0,00

99,75

99,75

96.544.210-3

Educación Profesional Atenea S.A.

99,70

0,30

100,00100,0096.841.160-8

Corporación Educacional UDEC(Ex - Sociedad
Educacional UDEC S.A.)

100,000,00

100,00100,0077.029.400-2

Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda.

95,00

5,00

100,00100,0095.902.000-0

Impresora La Discusión S.A.

99,86

0,00

99,86

99,86

95.276.000-9

Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad
de Concepción S.A. y subsidiarias

63,25

0,00

63,25

63,25

79.971.410-8

Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.

99,00

0,00

99,00

99,00

96.640.340-3

Servicio de Procesamiento de Datos en Línea
S.A. y subsidiarias

99,99

0,00

99,99

99,99

77.707.250-1

Servicios de Capacitación UDEC Ltda.

99,00

1,00

100,00100,0077.908.860-K

Administradora de Activos Inmobiliarios UDEC
Ltda.

87,64

12,36

100,00100,0076.421.430-7

UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

99,00

0,00

99,00

99,00

76.937.890-1

Servicios Químicos Ltda.

95,85

0,00

95,85

95,85

96.546.100-0

Empresa Periodística La Discusión S.A.

99,94

0,00

99,94

99,94

79.971.400-0

Empresa Radio y TV La Discusión S.A.

99,00

1,00

100,00100,00Las sociedades antes detalladas y sus
correspondientes subsidiarias tienen su domicilio
en Chile y su moneda funcional es el peso chileno,
excepto por las subsidiarias indirectas Distribuidora
Vinum S.A (Perú) y Loterías Nacionales S.A (Perú),subsidiarias de Servicio de Procesamiento de Datos
en Línea S.A. (Serpel S.A.), las cuales tienen domicilio
en Perú y su moneda funcional es el Nuevo sol
peruano.
Durante el primer semestre de 2018, se materializó latransformación de Sociedad Educacional UdeC S.A.
a Corporación Educacional UdeC, constituyéndose

así en una persona jurídica sin fines de lucro ycontinuadora de las funciones antes realizadas por
Sociedad Educacional UdeC S.A.
Se determinó que Corporación Universidad deConcepción mantiene el control de Corporación
Educacional UdeC, ya que los estatutos de esta última
establecen que será administrada por un Directorio
compuesto de cinco miembros, a su vez los cuales
tres son designados directamente por Corporación
Universidad de Concepción. En caso de la disolución
de la Corporación, sus bienes pasarán a incrementar
el patrimonio de la Universidad de Concepción.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

34

Subsidiarias indirectas
Porcentaje de participación
Rut
Extranjera

Extranjera

Nombre de laSociedad

Matriz Directa

País

Distribuidora
Vinum S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

31.12.2019

31.12.2018

Directo%Indirecto
%

Total
%

Total
%

Perú

99,99

0,00

99,99

99,99

Perú

99,98

0,00

99,98

99,98

Loterías

Serv. de Procesamiento deNacionales S.A.

Datos en Línea S.A.

79.773.300-8

Agencias
Metropolitana S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

96.988.710-K

Agencias Quinta
S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.547.830-7

Agencias La
Araucanía S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.547.810-2

Agencias Maule
S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.548.170-7

Agencias Choapa
S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.548.160-K

Agencias
Llanquihue S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.547.760-2

Agencias Bio Bio
S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.547.820-K

Agencias Copiapó
S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.548.180-4

Agencias
Cachapoal S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.547.770-K

Agencias
Tarapacá S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,00

99,50

99,50

99.547.380-1

Distriuidora DI
S.A.

Serv. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,50

0,50

100,00100,0076.782.110-7

Inversiones
Bellavista Ltda. yfilialServ. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A.

Chile

99,90

0,10

100,00100,00Inmobiliaria

Inversiones Bellavista

Chile

67,87

0,00

67,87

67,87

Bellavista S.A.

Ltda.

76.406.900-5

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

35

Adicionalmente, a las subsidiarias indirectas
que son consolidadas detalladas en el recuadro
anterior, los estados financieros consolidadosde la Corporación Universidad de Concepción
incorporan a través de su subsidiaria Sociedad
Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción
S.A., los estados financieros consolidados deCorporación Recreativa y Deportiva Bellavista,
Rut: 71.436.500-2, que incluyen su filial Casino
Bellavista S.A., Rut: 96.782.040-7.

Se determinó que Sociedad Recreativa y
Deportiva Universidad de Concepción S.A.
es controladora de Corporación Recreativa y
Deportiva Bellavista, ya que los estatutos deesta última establecen que será administrada
por un Directorio compuesto de sietemiembros, de los cuales cinco son designados
directamente por Sociedad Recreativa y
Deportiva Universidad de Concepción S.A.

Equipo Directivo de la Corporación
Es el equipo que apoya permanentemente la gestión y desarrolla los planes derivados de las políticas deadministración superior corporativa. Al 31 de diciembre de 2019, su composición es la siguiente:
Cargo

RectorNombreRut

Carlos Saavedra Rubilar

8.867.380-8

Profesión

Doctor en
Ciencias con
mención en
FísicaFecha desde lacual ocupa el cargo

14.05.2018

Vicerrector Universidad

Carlos von Plessing
Rossel7.591.914-k

QuímicoFarmacéutico

14.05.2018

Vicerrector de Asuntos Económicos
y Administrativos Universidad

Miguel Quiroga Suazo

10.777.335-5

Ingeniero
Comercial

28.05.2018

Vicerrectora de Investigación yDesarrollo

María Andrea Rodríguez
Tastets

9.028.031-7

Ingeniera Civil
Informática

14.05.2018

Vicerrectora de Relaciones
Institucionales y vinculación con
el medio

Claudia Muñoz Tobar

10.044.462-3

Filósofa

14.05.2018

Secretario General

Marcelo Troncoso
Romero7.999.937-7

Abogado14.05.2018

Prosecretario General

Marco Mosso Hasbún

5.914.400-6

Abogado14.05.1998

Rector Instituto Profesional Virginio
Gómez

René Lagos Cuitiño

11.236.925-2

Profesor deMatemática yFísica23.11.2016

Gerente Corporativo de Empresasy Finanzas

Renato Sepúlveda
Almuna8.442.146-4

Ingeniero
Comercial

15.01.2019

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

36

Directores y ejecutivos de empresas subsidiarias yasociadas al 31 de diciembre de 2019
Subsidiarias directas
Sociedades anónimas
Rut

Nombre entidad

GerenteDirectorio
Presidente:

Alfredo Meneses Olave
Adelio Matamala Vásquez

96.733.150-3

Octava Comunicaciones
S.A.

Claudio Suárez Eriz

Directores:

Jaime García Sandoval
Francisco Huichaqueo Pérez
Fernando Venegas Traba

Presidente:

Carlos Calvo Monfil
Alfredo Meneses Olave

96.544.210-3

Educación Profesional
Atenea S.A.

René Lagos Cuitiño

Directores:

Claudio Rocuant Castro
Daniel González Correa
Alex Bustos Leal

95.902.000-0

Impresora La Discusión
S.A.

Daniel Sepúlveda
Henríquez

Presidente:
Directores:
Presidente:

95.276.000-9

Sociedad Recreativa y
Deportiva Universidad
de Concepción S.A. y
subsidiarias

Pedro Rojas García
Claudia Tramón Pregnan
José Luis Arumí Ribera
Sergio Maurer Novoa
Paulina Sandino Pino

Luis Claudio Vicencio
CortésDirectores:

Mauricio Jara Lavin
Evelyn Vásquez Salazar
Marco Daroch Oñate

Presidente:
96.640.340-3

Serv. de Procesamiento
de Datos en Línea S.A. y
subsidiarias

Miguel Quiroga Suazo
Andrea Rodríguez Tastets

Renato Sepulveda
AlmunaDirectores:

Hernán Saavedra Aguillón
Mario Parada Araya
Paulina Rincón González

Presidente:

Pedro Rojas García
Juan Barrera Berrocal

96.546.100-0

Empresa Periodística La
Discusión S.A.

Daniel Sepúlveda
Henríquez

Directores:

Claudia Tramón Pregnan
Tabita Moreno Becerra
José Luis Arumí Ribera

79.971.400-0

Empresa Radio y TV La
Discusión S.A.

Daniel Sepúlveda
Henríquez

Presidente:
Directores:

Pedro Rojas García
Tabita Moreno Becerra
José Luis Arumí Ribera

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción37

Sociedades de responsabilidad limitada
Rut

Nombre entidad

Gerente77.029.400-2

Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda.

Mauricio Jara Lavín

79.971.410-8

Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.

Ramona Gajardo Inostroza

77.707.250-1

Servicios de Capacitación UDEC Ltda.

Patricia Echeverría Carrillo

77.908.860-K

Administradora de Activos Inmobiliarios UDEC Ltda.

Carlos Sanhueza Sánchez

76.421.430-7
76.937.890-1

UDEC Asesorías y Servicios Ltda.
Servicios Químicos Ltda.

Carlos Sanhueza Sánchez
Ximena Sepúlveda Barrera

Otras
Rut		

Nombre entidad

GerenteDirectorio

96.841.160-8 Corporación Educacional UDEC Patricio Pérez Vergara

Presidente:Rolando Hernández Mellado

					

Directores:

Mario Parada Araya											Claudio Maggi Campos									Frane Zilic Montanari								Miguel Quiroga Suazo

Asociadas

Sociedades anónimas
Rut

Nombre entidad

GerenteDirectorio
Presidente:

Eduardo Rodríguez TresKow
Francisco Rodríguez Aspillaga

76.743.130-9

Genómica Forestal S.A.

Sofía Valenzuela Aguila

Directores:

Sofía Grez Bauza
Felipe Leiva Morey
Andrea Rodríguez Tastets

Presidente:

Agustín Eguiguren
Nicolás Weinstein
Patricio Mujica

76.040.182-K

Antares S.A.

Sandra Araya Tapia

Directores:

Claudio Colombano
Marcelo Molina Molina
Galo Cárdenas
Pablo Acevedo

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

38

Rut

Nombre entidad

GerenteDirectorio
Presidente:

Miguel Quiroga Suazo
Tabita Moreno Becerra

76.018.824-7

Empresa Periodística Diario
Concepción S.A.

Claudio Suárez Eriz

Esteban Valenzuela Van Treek
Directores:

Daniel González Correa
Felipe Cuadra Campos
Marcelo Godoy Sáez

Presidente:

Fernando Rioseco Schmidt
Eduardo Rodríguez TresKow

76.077.468-5

Consorcio Tecnólógico
Bioenercel S.A

Fernando Rioseco
Schmidt

David Contreras Pérez
Directores:

Iván Rubio Huerta
Eckart Eitner Delgado
José Andrés Pesce Aron

Desarrollo social y desarrollo sosteniblea) Diversidad en el Directoriol) Número de personas por género y nacionalidad
Género /Nacionalidad

Chilena

Extranjera

Total

Hombres

10–10

Mujeres

1

–

1

Total

11

–

11

ll) Número de personas por rango de edad
Rango de edad (años)
Géneroentre 41y 50

entre 51
y 60

entre 61y 70

Superior
a 70

Total

menor a 30

entre 30
y 40

Hombres

–

–

1

5

4

–

10

Mujeres

–

–

–

1

–

–

1

Total

–

–

1

6

4

–

11

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

39III) Número de personas por antigüedad
Antigüedad (años)

Géneromenor a 3
HombresMujeresTotal

más de 6 ymenos de 9

entre 3 y 6

entre 9 y 12
años

Total

> 12

5

2

–

–

3

10

1

–

–

–

–

1

6

2

–

–

3

11

b) Diversidad de la administración superior
de la CorporaciónI) Número de personas por género y nacionalidad
Género/nacionalidad

Chilena

Extranjera

28

–

28

Mujeres

6

–

6

Total

34

–

34

Hombres

TotalII) Número de personas por rango de edad

GéneroHombresMujeres
Total

Rango de edad (años)
menor a30

entre 30 y 40

–

–

–

–

–

–

entre 41y 50

entre 51
y 60

Total

10

entre 61
y 70
10

2

28

2

4

–

–

6

8

14

10

2

34

6

Superiora 70III) Número de personas por antigüedad
GéneroAntigüedad (años)
menor
a3

entre 3 y 6

Hombres1

1

Mujeres

–

Total

1

más de 6 ymenos de 9

entre 9 y 12
años

Total
> 12

–

–

26

28

–

–

1

5

6

1

–

1

31

34

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

40c) Diversidad de la organizaciónl) Número de personas por género y nacionalidad
Género/nacionalidad

Chilena

Extranjera

Total

157

3.124

2.967

HombresMujeres

2.696

128

2.824

Total

5.663

285

5.948

ll) Número de personas por rango de edad
GéneroHombres

Rango de edad (años)
menor
a 30

entre 30
y 40

entre 41y 50

entre 51
y 60

entre 61
y 70

234

776

780

693

472

Superior
a 70
171

Total
3.126

Mujeres

272

870

898

520

223

39

2.822

Total

506

1.646

1.678

1.213

695

210

5.948

lll) Número de personas por antigüedad
Antigüedad (años)

Géneromenor a 3

entre 3 y 6

más de 6 ymenos de 9

entre 9 y 12
años

Total
> 12

Hombres

737

544

189

348

1.308

3.126

Mujeres

915

558

209

304

836

2.822

1.652

1.102

398

652

2.144

5.948

Total

d) Brecha salarial por género
HombresMujeresAutoridades, Gerentes y ejecutivos principales

100 %96,9 %

Profesionales y técnicos

100 %81,2 %

Trabajadores

100 %100,9 %

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

41

Dotación de personal y remuneraciones deautoridades, gerentes y ejecutivos principales
2019

MatrizSubsidiarias

Total

34

12

46

Profesionales y técnicos

3.407

548

3.955

Trabajadores

1.601

Autoridades, Gerentes y ejecutivos principales

346

1.947

Total

5.042

906

5.948

2018

MatrizSubsidiarias

Total

36

12

48

Profesionales y técnicos

3.330

527

3.857

Trabajadores

1.607

324

1.931

4.973

863

5.836

Autoridades, Gerentes y ejecutivos principales

Total

La remuneración de la Administración superior de la Corporación Universidad de Concepción (matríz),
está compuesta por un valor fijo mensual, y algunos bonos por resultado establecidos para algunos
ejecutivos. La remuneración bruta total percibida por la administración superior al 31 de diciembrede 2019 ascendió a M$ 2.410.252 (M$ 2.848.413 en año 2018). El Directorio de la Corporación no ha
percibido remuneraciones por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Identificación y aspectos legales 2020
La Universidad de Concepción es una institución
de educación superior, organizada como
Corporación de Derecho Privado, y se rige por
sus Estatutos y por el título trigésimo tercero delLibro Primero del Código Civil y por el DFL N° 2
de 2009 del Ministerio de Educación que fijó eltexto refundido, coordinado y sistematizado de la
Ley N° 20.370 (Ley General de Educación), con las
normas no derogadas del DFL N° 1 de 2005 (Ley
Orgánica Constitucional de Enseñanza). Obtuvo
su personalidad jurídica mediante Decreto
Supremo Nº1.038 del 14 de mayo de 1920. Su

domicilio legal es la ciudad de Concepción, calle
Víctor Lamas Nº1290. En la ciudad de Chillán,
Avda. Vicente Méndez Nº 595 y en Los Ángeles,
Juan A. Coloma Nº0201. La dirección en la ciudad
de Santiago es Marchan Pereira 10 Oficina 301.
La dirección en Internet es www.udec.cl.
El representante legal es su Rector, Doctor
en Ciencias con mención en Física, don Carlos
Enrique Saavedra Rubilar, RUT Nº 8.867.380-8.
Su personería para representar a la Universidad
de Concepción consta del Decreto Universidad deMemoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

42

Concepción Nº 2018-075 de fecha 14 de mayo de
2018, documento que se encuentra protocolizado
en la Notaría de don Juan Espinosa Bancalari deConcepción, con la misma fecha y agregado al
final del Protocolo con el número 56, Repertorio
Nº 2.338 y de los Estatutos vigentes de laCorporación, que fueron reducidos a escritura
pública con fecha 4 de diciembre de 1989,
Repertorio Nº 324, ante el notario don Francisco
Molina Valdés de Concepción y registrados ante el
Ministerio de Educación Pública con fecha 11 dediciembre de 1989 y se aprobaron mediante ORD.
Nº 06/000432 de fecha 5 de marzo de 1990, por
el señor Ministro de Educación Pública.
Número de Inscripción en el Registro de
Valores: Inscrita con fecha 22 de noviembrede 2013, bajo el número 1.113 y está sujeta ala fiscalización de la Comisión para el Mercado
Financiero. Formando parte de la Corporación
Universidad de Concepción se incluyen las
operaciones inherentes a la actividad educativa,
conjuntamente con los resultados de lasreparticiones dedicadas a la obtención y/oadministración de recursos que permiten un
mayor y mejor desarrollo de las actividades
propias de la Universidad, incorporando deesta forma las operaciones desarrolladas
por la repartición Lotería de Concepción yFondo Solidario de Crédito Universitario, lascuales funcionan en forma descentralizada yque anualmente deben preparar sus estados
financieros.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

UNIVERSIDAD

44

Universidad
de Concepción
A fines de 1918, don Enrique Molina partió
de viaje a Estados Unidos comisionado por el
Gobierno de Chile para estudiar los sistemas
universitarios de aquel país del norte, dejando
la presidencia del Comité Ejecutivo Pro
Universidad y del Hospital Clínico, en manosdel vicepresidente, Dr. Virginio Gómez, quien
refiriéndose a la conexión entre ambos proyectos
señalaba que “por el momento su gestión obraría
en favor de la Universidad para posteriormenteabogar por el Hospital Clínico, puesto que éstano podría ser fundada prescindiendo de laexistencia de aquél”.

Corporación de Derecho privado, obra de lacomunidad penquista, una de las de mayor
tradición y prestigio del país, considerada
compleja por su extensión investigativa en las
diversas áreas del conocimiento.

Fueron muchas las diligencias realizadas yluego de diversas conversaciones “el Comité seconvenció de que el Gobierno no crearía quiensabe en cuánto tiempo la Universidad. No eransólo penurias financieras que lo impedían, habíantambién de por medio rivalidades, temores
políticos y sectarios y no faltaba tampoco
la menguada entrega de alguna pequeñez
humana”, señalaba en 1929 Enrique Molina
en la celebración del décimo aniversario de la
Universidad. Agregando que, por tal motivo “elComité se cansó de esperar y en un gesto deaudacia y de fe resolvió, sin más ni más, abrir la
Universidad a principios de 1919”.

Fue la primera Universidad creada en la zona
centro-sur del país, además de ser la primera
en constituirse como corporación de derecho
privado y pertenecer a la Red Universitaria Cruzdel Sur; también pertenece a la Red Universitaria
G9. Su impulsor principal fue el educador yabogado chileno Enrique Molina Garmendia,
quien buscó crear la 1° universidad laica de Chile.

Había mucho por hacer. Se vislumbrabancomo posibles carreras: Farmacia, Dentística,
Pedagogía en Inglés y Química Industrial; sinembargo, había que ofrecer las carreras a lajuventud y ver el interés que existiría por cadauna de ellas.
La Universidad de Concepción, es una instituciónde Educación Superior, organizada como

Fundada el 14 de mayo de 1919, es la tercera
universidad más antigua de Chile, y una de lastreinta universidades pertenecientes al Consejo
de Rectores de las Universidades Chilenas. Su
sede central se ubica en la ciudad de Concepción
y cuenta además con otros dos campus, uno en
Chillán y otro en Los Ángeles.

Como parte de su línea educacional, la
Universidad de Concepción dedica gran partede su presupuesto a la investigación académica.
Posee en sus instalaciones el museo de artechileno más completo del país, varios centros
deportivos y una red de 11 bibliotecas, ocupando
la principal de ellas una superficie de 10.000 m²
con un total de 100.000 volúmenes.
Actualmente, se encuentra acreditada por la
Comisión Nacional de Acreditación por un
período de 7 años, desde noviembre de 2016
hasta noviembre de 2023. Figura en la tercera
posición dentro de las universidades chilenas,
según la clasificación webométrica del CSIC

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

45(diciembre de 2019). Además, está en la posición
número 3, según el ranking de Universidades
chilenas de AméricaEconomía 2019.
Dentro de las universidades chilenas en el año
2019 está, además, entre las 11 que figuran enla Clasificación Mundial de Universidades QS
en la posición número 4; y entre las entidades
nacionales que aparecen en el ranking de
Scimago Institutión Rankings (SIR), con la
posición 6 a nivel nacional y 634 a nivel global.
Su campus de Concepción fue declarado
Patrimonio Nacional en 2016 por el Consejo
de Monumentos Nacionales de Chile, lo que laconvierte en la 1° y única Universidad en Chileen poseer este reconocimiento debido al diseño
y estilo arquitectónico que se ha implementado
en sus edificios y ambiente, a nivel del campus,

desde su fundación. Esta proclamación le otorgaa la Universidad protección y conservación
especial al Campus Concepción y su espacio porparte del Estado.
En la actualidad, la Universidad cuenta con
más de 25.000 alumnos y las 20 facultades que
integran la Universidad de Concepción imparten
formación de pregrado. Durante el año 2019 se
impartieron 91 carreras profesionales, en todaslas áreas del conocimiento, Científico, Social,
Humanista, Arte y Cultura.
Su área de Postgrado ofreció 98 programas, 28
de Doctorados y 70 de Magister. Adicionalmente,
el 2019 se ofrecieron 44 Especialidades en elárea de la Salud.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

46

Visión, Misión yValoresMisiónLa Universidad de Concepción es una
institución de educación superior laica y defunción y responsabilidad pública, fundada
por la comunidad de Concepción, que tienecomo misión la formación integral y pluralistade personas; la generación, adaptación ytransmisión de conocimiento, y la creación einteracción cultural a través de una permanente
vinculación con el medio y su compromiso con eldesarrollo regional y nacional en un contexto de
integración y globalización.

Visióncomunidad universitaria participativa ycomprometida con el entorno, la cultura y eldesarrollo sostenible.

Valores
La Universidad de Concepción promueve ycultiva el desarrollo de las personas por medio delos siguientes valores:• La democracia y libertad de expresión• El pensamiento autónomo, crítico y flexible• La responsabilidad ciudadana• El comportamiento ético y solidario• La búsqueda y compromiso con el bien común• La equidad

Ser una Universidad con un consolidado
reconocimiento nacional e internacional por su
naturaleza multidisciplinaria y por la excelencia
en la formación de personas, la investigación,el desarrollo y la innovación, a partir de una• La inclusión y respeto a la diversidad• El cuidado y protección del medio ambiente ysu biodiversidad

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

47

Organigrama de la Universidad
Rectoría

Consejo Académico
Secretaría Genera

Vicerrectoría de Asuntos
Econ. y Administrativos

Vicerrectoría de Investigacióny Desarrollo

Vicerrectoría
Dirección deDocencia

Dirección de Servicios
Estudiantiles

Dirección deInvestigación yCreación Artística

Dirección dePostgrado

Dirección de
Bibliotecas

Unidad dePropiedad
Intelectual

Dirección deExtensión

Estudios sobre
RSU

Inclusión UdeC

Dirección deDesarrollo eInnovación

Dir.de Relaciones
Internacionales
Dir.de Estudios
Estratégicos

Unidad Santiago

Dirección de
Comunicaciones

Casa Ex - Alumnos

Dir. de Equidad deGénero y Diversidad

Vic. de Relaciones Instit. yVinculación con el Medio

Dirección de
Finanzas

Dirección deServicios

Dirección de
Personal

Dir.de Tecnologíasde Información

Dirección de Relaciones
Institucionales

Dirección deVinculación Social

Talentos
Facultades y Campus

Agronomía

Campus Chillán

Arquitectura
Urban. y Geog.

Ciencias
Ambientales.

Esc. de Administy Negocios

Centro Eula

Educación

Ciencias
Biológicas

Humanidadesy ArteFarmacia

Cs. Económ. y
Administrativas.

Cs Físicas y
Matemáticas
Centro de
Biotecnología

Ingeniería

Ingeniería
Agrícola

Ciencias
Forestales

Ciencias Jurídicas
y Sociales

Centro de Vida
Saludable

Instituto
GEA

Medicina

Odontología

Ciencias
Veterinarias
Escuela deMed. Veterinaria

CampusLos Ángeles

Enfermería
Ciencias
SocialesCiencias
Químicas
Escuela deEducación

Escuela deCiencia
y Tecnología

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

48

La Universidad de Concepción en el
Sistema de Educación SuperiorComposición de la matrícula total de la Universidad año 2019
Nivel
Pregrado *Postgrado y postítulos **Especialidades de la Salud **TOTAL

Matrícula24.9892.661
474
28.124*Fuente: Elaboración propia, incluye alumnos en proceso de titulación e intercambio. Admisión UdeC.
** Fuente: Elaboración propia. Dirección de Docencia.

Detalle por Nivel Educacional
Nivel de Pregrado
La Universidad de Concepción para el proceso de admisión alcanzó 17.749 postulaciones efectivas parael año 2019, con más de 5 mil alumnos nuevos, lo que, sin dudas, reﬂeja su fuerte posicionamiento yreconocimiento, tanto a nivel regional, nacional e internacional.

Evolución de las vacantes y postulaciones efectivas
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Vacantes oficiales
5.012 4.867 4.822 4.819 4.851 4.851
Postulaciones efectivas 16.782 17.664 21.766 21.131 18.621 17.749

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

49

Titulados y Matrículas
Matrícula UdeC respecto de Universidades del CRUCH
9%
Universidad de Chile

33.768

9%

Universidad de Concepción

24.989

7%

Universidad de Santiago de Chile

22.514

6%

Pontificia Universidad Católica de Chile

28.410

8%

Resto Universidades del CRUCH

248.489

70%

Total

358.170

100%

7%
6%
8%

70%

U. de Chile
U. de Concepción
U. de Santiago de Chile
Pontificia U. Cat. de Chile
Demás Univ. del CRUCH

Fuente: Consejo Nacional de Educación-Matrículas 2019

Titulados Udec respecto de Universidades delCRUCH
Universidad de Chile

3.464

9%

Pontificia Universidad Católica de Chile

3.118

8%

Universidad de Santiago de Chile

2.857

7%

Universidad de Concepción

2.778

7%

Resto Universidades del CRUCH

27.58969%

Total

39.806100%

U. de Chile

9%

69%

7%

U. de Concepción

7%
8%

U. de Santiago de Chile
Pontificia U. Cat. de Chile
Demás Univ. del CRUCH

Fuente: Base de datos Sistema de Informaciónde Educación Superior (SIES) 2019.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

50

Nivel de Postgrado
Matrícula y Graduados

Matrícula UdeC respecto de Universidades del CRUCH 2019
Universidad

Matrícula Total Postgrados

Porcentaje

Universidad de Concepción

2.139

8,22%

Universidad de Chile

5.917

22,74%

Pontificia Universidad Católica de Chile

4.613

17,73%

Universidad Diego Portales

1.395

5,36%

Universidad Santiago de Chile

1.279

4,91%

Pontifica Universidad Católica de

1.231

4,73%

9.449

36,31%

Valparaíso
Otras

Fuente: Elaboración propia a partir de base publicada en www.mifuturo.cl, Base Matrícula 2019.

Graduados UdeC respecto de Universidades del CRUCH
Universidad

Total Graduados Postgrados

Porcentaje

Universidad de Concepción

525

6,92%

Universidad de Chile

2.001

26,36%

Pontificia Universidad Católica de Chile

1.480

19,49%

Universidad Santiago de Chile

665

8,76%

Pontifica Universidad Católica de

514

6,77%

2.407

31,70%

Valparaíso
Otras

Fuente: Elaboración propia a partir de base publicada en www.mifuturo.cl, Base Titulados 2018. (Aún no está disponible
la base 2019).

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

51

Planta docente acorde a las necesidades institucionales
El número de académicos muestra su consolidación en los últimos años, especialmente con postgrados,
acorde con los niveles de matrícula y los estándares de calidad de la Universidad de Concepción.
En este ítem han tenido un rol relevante las políticas de apoyo a la contratación que han promovido
e incentivado el ingreso de académicos con postgrado, lo que permite a la Universidad contar con un
cuerpo docente de excelencia, con reconocimiento nacional e internacional.

Evolución de la Planta Académica (en DNE*) con Postgrado
Durante el año 2019, la planta docente con postgrado representó el 88% de la dotación académica de la
Universidad, medida en Dedicaciones Normales Equivalentes (DNE).
La política de la Universidad de disponer de un cuerpo docente de primer nivel, con alto nivel deespecialización, constituyen las sólidas bases que sustentan los reconocimientos obtenidos por la
Institución, tanto en el ámbito de la docencia como en investigación.
2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Doctorado

571

578

617

633

650

703

732

771

810

Magister

306

316

327

353

359

358

356

401

401

323

304

283

283

291

266

Profesionales

316
322
353
y otros			
Total

1.230

1.216

1.260

1.309

1.313

1.344

1.371

1.463

1.477

% Postgrado

71,3%

73,5%

74,9%

75,3%

76,8%

78,9%

79,4%

80,10%

88,35%*: Determinado en base a una Jornada completa, 44 horas semanales.
Fuente: Elaboración propia a partir de base publicada en www.mifuturo.cl, Base Personal Académico 2019.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

52

316 322327 316

353
323

2011

2012

2013

2014

Magíster

Profesionales y otros

306

Doctorado

650

633

617

578

571

353

359

304

2015

356

358
283

2016

810

771

732

703

283

2017

401
291

401

2018

2019

266

La consistencia y preocupación constante de la Universidad para disponer de un cuerpo docente deexcelencia a lo largo de los años, se visualiza claramente en el siguiente gráfico, con un crecimiento
sostenido de los profesionales con postgrado (doctorado y/o magíster).

353

2011

Con Postgrado

944

894

877

1.088

1.061

1.009

986

322

316

323

304

2012

2013

2014

2015

283

283

2016

2017

1.211

1.172

291

2018

266

2019

Profesionales y otros

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

53

La Universidad en cifras
Docencia Pregrado• 24.989 alumnos• 91 carreras profesionales: 43 con acreditación
vigente.
• 50.038 titulados desde 1998 al 2019
• 631 titulados en 2019• 22 Proyectos de Docencia• 1.660 estudiantes recibieron acompañamiento
académico de CADE
• 13 Talleres de perfeccionamiento docente a
218 académicos y con un promedio de cursos por
académico de 1,4Docencia de Postgrado• 2.661 alumnos de postgrado

Total proyectos en ejecución
durante 2019
• 514 Proyectos con financiamiento externo• 178 Proyectos con financiamiento interno

Publicaciones 2019
• 1.139 artículos y revisiones en WOSColección Principal• 107 artículos y revisiones en WOS- Colección
Revistas Emergentes• 1.181 artículos y revisiones en SCOPUS• 242 artículos y revisiones en SciELO

Unidad de propiedad intelectual(upi)• 474 alumnos de Especialidades en el áreaSalud
• 28 Programas de Doctorado (28 Acreditados)• 70 Programas de Magíster
• 44 Especialidades en el área Salud

Investigación en cifras 2019
Proyectos aprobados en 2019• 83 Proyectos FONDECYT:
41 FONDECYT Regular
19 FONDECYT Iniciación
23 FONDECYT Postdoctorado• 14 Proyectos FONDEF• 21 Proyectos FONDEF VIU• 1 Proyectos FONDEQUIP• 6 Proyectos Corfo• 55 Proyectos Internos UdeC

•29 patentes solicitadas a nivel nacional el 2019
• 6 patentes solicitadas a nivel internacional el
2019• 32 patentes nacionales concedidas UdeC 2019
• 1 patente internacional concedida UdeC 2019• 13 solicitudes PCT 2019
• 2° Lugar Premio INAPI 2019 “Instituciones
chilenas con mayor cantidad de solicitudes depatentes”• 21 Contratos de Licencia, periodo 2012-2019• 10 licencias empresas establecidas• 9 licencias con Empresas de Base Tecnológica
Universitaria (EBTU)• 2 licencias con Start Ups
Premio Gestor Tecnológico 2019, ofrecido
por la Red de Gestores Tecnológicos de Chile(RedGT).

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

54

Centros de investigación• 5 Centros estutarios creados con apoyo internacional, nacional, regional y recursos propios.
• 2 Centros Basales• 2 Centros Fondap

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

55• 1 Centro PIA• 1 Centro Corfo• 2 Instituto Milenio• 2 Núcleos Milenio• 2 Centros cofinanciados por Gobierno Regional• 1 Centro de Excelencia Internacional

Centros de Investigación como institución asociada• 2 Centros Regionales• 2 Centro Basal• 4 Centros Fondap• 2 Institutos Mileno• 5 Núcleos Milenio

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

56

Propiedades e infraestructura
La implementación de infraestructura de primer nivel, que permita el espacio propicio para el desarrollode las ciencias, tecnologías e innovación, satisfaciendo los requerimientos y necesidades de estudiantes,
académicos, investigadores y comunidad universitaria en general, implica un gran compromiso, constantes
esfuerzos, e importantes inversiones por parte de la Universidad de Concepción.
Las construcciones y remodelaciones que se finalizaron durante el 2019 permitieron incorporar ala Universidad 337 metros cuadrados construidos y disponer de más de 2.323 metros cuadrados
remodelados.

Superficie terrenos, según localización
			Campus (m2) Fuera del Campus (m2)

Fundos (ha)Concepción

479.785

99.7041.181

Chillán

495.854

10.924291

Los Ángeles

16.808

1.422

78

–
Coyhaique 		91.000–203.050

1.550

Totales992.447

Superficie construida			Campus (m2)Concepción

177.500

33.324210.824

Chillán

34.0282.455

36.483Los Ángeles

11.471

4.678

16.149Coyhaique 		–
Totales222.999

Fuera del Campus (m2) Total Construida (m2)

582

582

41.039264.038

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

57

Principales obras 2019AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN SOBRE AZOTEA 3° PISO, EDIFICIO FACULTAD DE MEDICINA, CALLE
JANEQUEO N° 200 – CONCEPCIÓN

El proyecto contempló la ampliación del 3° piso en 231 m2, y un área de remodelación de 93,7 m2.
El espacio a ampliarse se ejecutó sobre la azotea del 2° piso, acoplándose a una ampliación anterior.
La ampliación consideró recintos para oficinas docentes y administrativas, además incluye áreas deservicios.
La ampliación, se diseñó en estructura metálica y perfiles de acero estructural galvanizado, conrevestimientos interiores en concordancia con los existentes a una reciente remodelación del tercer piso.
Para las fachadas, el proyecto se acopla a los elementos existentes, al igual que la fachada.

REMODELACIÓN DEPENDENCIAS DEPTO. ADMINISTRACIÓN Y CS. POLÍTICAS, FACULTAD DE CS.
JURÍDICAS Y SOCIALES, CALLE EDMUNDO LARENAS N° 140 - CONCEPCIÓN

La remodelación, consideró a la totalidad de los espacios de los dos pisos que tiene el edificio, teniendo
un total de 213 m2 remodelados. En los que se incluyen recintos de oficinas docentes y administrativas,
servicios higiénicos en general y kitchenette.
Además, incluye mejoramientos en el sistema eléctrico, refuerzo de la fundación, renovación depavimentos, cambio de tabiques llenos a tabiques vidriados, recuperación de puertas originales deledificio y pintura en general.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

58

REMODELACIÓN PARA OFICINAS DE FORMACIÓN PERMANENTE, EDIFICIO DE TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN (D.T. I.) - CAMPUS CONCEPCIÓN

El proyecto considera una remodelación de 220 m2, para las oficinas de Formación Permanente,transformando los espacios existentes para una mejor distribución e incorporando nuevos recintos comosala de reuniones, kitchenette, servicio higiénico para personas con discapacidad (PcD), sala de grabado
TV, archivos y las oficinas correspondientes (7).
Se remodelan los servicios higiénicos, incorporando un habitáculo para PcD; los revestimientos de losmuros son en cerámicos y pavimentos en porcelanato.

REMODELACIÓN DE CAMARINES GIMNASIO “A” CASA DEL DEPORTEEl proyecto contempla la remodelación de 178 m2, para camarines del Gimnasio “A”, ubicados en el
primer piso de la Casa del Deporte.
Consideró el cambio de revestimientos de muros, pavimentos y renovación de artefactos sanitarios,
lavamanos y griferías. Además, se cambió lampistería a LED y puertas de acceso.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

59

INSTALACIÓN, PROVISIÓN Y OBRAS CIVILES PARA ASCENSOR, EDIFICIO TECNOLÓGICO MECÁNICO;FACULTAD DE INGENIERÍA - CAMPUS CONCEPCIÓN

El proyecto se desarrolla en base a los requerimientos de la Facultad deIngeniería y la normativa de accesibilidad universal. Con la finalidad degarantizar a todos los alumnos el acceso a los pisos superiores.
Se ejecuta la escotilla y la incorporación de un ascensor con toda la
normativa vigente en accesibilidad universal, dejando a este edificio
accesible en sus tres niveles.
La estructura de la escotilla es en acero, revestida con paneles decemento, incorporando en el acceso una nueva rampa con brocales ypasamanos, según D550.
CONSTRUCCIÓN DE DEPENDENCIA PARA ALUMNOS, CENTRO SALUD FAMILIAR DR. VÍCTOR MANUELFERNÁNDEZ - CALLE MAIPÚ N° 2120 CONCEPCIÓN

En el marco de Convenio Docente Asistencial Servicio de Salud y Universidad de Concepción, seconstruyeron 60 m2, para dependencias de alumnos de la Facultad de Medicina. El programa considera
recintos de camarín/vestidor para ambos sexos, estar con servicio higiénico y kitchenette.
Esta obra nueva es en base a estructura metálica, con tabiquería liviana y revestimiento permabase yestuco exterior, interiormente tabiques volcometal y ventanas aluminio termopanel, cubierta instapanel.
Contiene, además, climatización en todos sus espacios.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

60

AMPLIACIÓN SALA DE SECADO, HOGAR ESTUDIANTIL - AVDA. VICENTE MÉNDEZ N° 425
CHILLÁN

Ampliación de 19 m2, para sala de secado del hogar estudiantil, recinto contiguo a sala de lavadoras.
Esta obra nueva es en base a estructura metálica, con tabiquería liviana y revestimiento permabase y placa
ranurada exterior, interiormente tabiques volcometal y ventanas de aluminio termopanel y cubierta deinstapanel. Considera además, instalación de red eléctrica para el consumo de las secadoras.

REMODELACIÓN SERVICIOS HIGIÉNICOS, DEPTO. ARTES PLÁSTICAS – CASA DEL ARTE

Remodelación de 27 m2, correspondientes a los servicios higiénicos de alumnos, ubicados en el segundo
piso de la Casa del Arte. Considera la renovación total de los artefactos sanitarios, revestimientos depisos y muros, además de pinturas en cielos y cambio de puertas de acceso.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción61

AMPLIACIÓN SALA DE ESTUDIO HOGAR ESTUDIANTIL, AVDA. VICENTE MÉNDEZ N° 425 CHILLÁN

Ampliación de 10 m2;
estructurado en acero estructuralgalvanizado, con tabiquería
liviana y revestimiento
permabase y placa ranurada deterciado, interiormente tabiques
volcometal. Se recuperaron lasventanas de aluminio existentes,
con cubierta instapanel, ypavimento en porcelanato.
REMODELACIÓN SERVICIOS HIGIÉNICOS DE ALUMNAS, EDIFICIO CENTRAL – CAMPUS LOSÁNGELES

Remodelación de 21 m2, correspondientes alos servicios higiénicos de alumnas, ubicados
en el Edificio Central del Campus Los Ángeles.
Considera la estructura de un nuevo tabiquede acero estructural galvanizado, con
tabiquería liviana. El revestimiento interior
en muros es de cerámicos y el pavimento es
porcelanato.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

62

Otras Obras 2019
REMODELACIÓN MONUMENTO RONDA DE UNIDAD

El proyecto consistió en la remodelación del sector circundante a la escultura Ronda de Unidad, al interiordel espacio público del Campus Concepción, así como la restauración de la escultura. El proyecto nacedesde la necesidad de revitalizar este espacio, pero resguardando su esencia, mejorando el revestimientode las superficies de pavimentos, a través de adoquines de hormigón, baldosas y brocales de hormigón;
además de la incorporación de rampas, que habiliten el espacio de manera accesible. También serenovaron las luminarias existentes, aumentando su número y potencia.

ESCULTURA LUZTERRA

Las fundaciones para la escultura LuzTerra, ganadoradel concurso de escultura conmemorativa de los 100
años, corresponden a un sistema de fundación mixta
compuesta de dos fundaciones aisladas y una placa defundación, conectadas mediante una viga de fundación
central, las que serán la base para la instalación de laescultura centenario.
LuzTerra es una escultura contemporánea formada por
un conjunto de arcos (catenarias invertidas) que representan una metáfora del caminar, del aprender, quesimboliza la Universidad. En esa idea, la obra se haceparte del sendero existente en el sector de la Laguna
Los Patos y lo incorpora a su recorrido.
Las tres curvas que componen la escultura están estructuradas en marcos de acero, revestidos con planchas deacero inoxidable. La curva más alta tiene una altura de8,45 metros, mientras que las alturas de las siguientes
son de 6,57 y 5,24 metros.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

63

Mejoramiento arquitectónicoPROGRAMA INFRAESTRUCTURA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Estacionamientos

Pinturas Fachadas Edificios

Servicios HigiénicosFachada Vidriada Auditorio

Plano Inclinado acceso Laboratorio.

Facultad Cs. Sociales

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

INSTITUTOPROFESIONALVIRGINIO GÓMEZ

65

Instituto
Profesional
Virginio Gómez
Reseña histórica
El Instituto Profesional Virginio Gómez de laCorporación Universidad de Concepción es una
institución de Educación Superior, autónoma yprivada, creada el año 1988 bajo la tuición de lasociedad anónima cerrada Educación Profesional
Atenea S.A. y constituida por escritura pública
de fecha 24 de noviembre de 1988. Inició sus
actividades académicas en la ciudad de LosÁngeles en 1989, impartiendo carreras técnicas
y profesionales en la comuna, las que atrajeron la
atención de toda la provincia.
En 1990, se crea la sede Concepción mediante laampliación del Decreto Exento N° 69 y en 1994
se abre la sede en la ciudad de Chillán, mediante
autorización emitida por el Jefe de División de
Educación Superior del Ministerio de Educación.
Cabe mencionar, que obtuvo su autonomía el
4 de mayo de 1998, la que fue otorgado bajo eldecreto 003994 del Ministerio de Educación.
A causa de los procesos de transformaciónde la educación terciaria, la Universidad deConcepción creó el Instituto Profesional
Virginio Gómez como parte de su proyecto

educativo para cumplir el rol de entregar una
oferta de carreras técnicas en sintonía con losrequerimientos del entorno. Así, el Instituto
comenzó su propuesta de carreras técnicas
e ingenierías de ejecución, para responder alas necesidades del mercado laboral y social
que la región del Biobío necesitaba satisfacer,y hoy también a la nueva región de Ñuble,
contribuyendo así a la movilidad social delos jóvenes que eligen esta institución paraadquirir las herramientas y competencias que
les permitan transitar de manera exitosa desdeel sistema educacional al mundo del trabajo.
De esta manera, se convierte en un importante
motor de impulso productivo en los más diversos
sectores del mundo laboral.
Actualmente, el Instituto imparte carreras
profesionales y técnicas en régimen diurno yvespertino, además de Programas Especiales
dirigidos a titulados de carreras técnicas que
deseen continuar estudios y así obtener un título
profesional. La oferta académica contempla
distintas áreas disciplinarias, las que se agrupan
en cuatro Escuelas: Tecnológica Industrial;
Administración e Informática; Construcción yPrevención de Riesgos y Salud y Educación.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

66

Misión, Visión y Valores Institucionales
MisiónVisión“Contribuir a la formación de personas en elámbito técnico profesional que aporten aldesarrollo del país, respetando la diversidad
humana”.

“Ser una Institución reconocida por la calidad enla formación de personas comprometidas con lasociedad y el desarrollo sustentable”.

La formación de personas se concreta en el
currículo a través de la formación integral y detodos los aspectos declarados en el Proyecto
Educativo. Con esta misión el instituto responde
al replanteamiento de nuevos desafíos delargo plazo de la institución en el contexto delos cambios en la educación superior técnico
profesional.

La visión del instituto se concreta en una gestión
equilibrada entre la formación integral depersonas dispuestas a convertirse en motoresde la sociedad y el desarrollo sustentablede las regiones. Lo que se implementa apartir de experiencias formativas, en lasque los estudiantes contribuyen con sus
acciones a fomentar la cultura y cuidado delmedioambiente, conectados con la sociedad.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

67

Valores Institucionales
El Instituto promueve los valores de: respeto,
responsabilidad, compromiso, calidad yorientación al servicio en todo su quehacer.

Estructura orgánica
Para el desarrollo de sus funciones, el Instituto
cuenta con una Rectoría que se estructura enuna Vicerrectoría Académica, una Direcciónde Administración y Finanzas, una Direcciónde Desarrollo Institucional, una Dirección de
Comunicaciones, las Direcciones de Sede,
Secretaría General y Capacitación a Empresasy Educación Continua. De la Vicerrectoría
Académica dependen cuatro escuelas que, asu vez, albergan a las cuarenta y seis carreras.
A su vez, esta Vicerrectoría apoya su gestión
en una Dirección Académica y sus unidades deDesarrollo Curricular, Asuntos Estudiantiles,
Vinculación con el Medio, Tecnologías para laDocencia y Educación Virtual y el Centro deInnovación y Emprendimiento. Por su parte, lasEscuelas cuentan con un Director de Escuela, delque dependen las carreras dirigidas por un Jefede Carrera.
Para el apoyo a la gestión institucional, existen
además instancias colegiadas resolutivas y deasesoría constituidas por los siguientes Consejos:
Consejo Asesor Empresarial: organismo
es responsable de analizar el desarrollo delpaís en las áreas disciplinares del Instituto,
en un contexto global, aportando una mirada
prospectiva sobre el desarrollo de losprofesiones e ideas sobre nuevas oportunidadesde desarrollo.

Consejo de Planificación: responsablede establecer los propósitos institucionales,
dirigir acciones para su concreción y evaluar el
cumplimiento de los mismos.
Consejo Académico: responsable deestablecer lineamientos académicos, dirigir
acciones para su concreción y evaluar el
cumplimiento de los mismos.
Consejo de Escuela: responsable de establecer
y supervisar el aseguramiento de calidad de losprocesos adscritos a la escuela.
Comité Académico de Sede: responsablede implementar las decisiones académicas en las
respectivas sedes.
Consejo de Sede: responsable de coordinarlas actividades de las sedes Chillán y Los Ángeles
e implementar las acciones definidas por elConsejo de Planificación y el Plan de desarrollode las sedes.
Sector de desarrollo de actividades industriales yeconómicas de la Institución.
La Institución desarrolla sus actividades en
el ámbito de la educación superior técnico –profesional y en la capacitación a trabajadoresdel sector productivo regional y nacional. Dichas
actividades constituyen la principal fuente deingresos.
Durante el año 2019, el Instituto dictó en sus
distintas sedes 130 programas de estudios,
25 conducentes a Títulos Profesionales, 22
Programas Especiales y 83 correspondientes acarreras Técnicas de Nivel Superior.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

68

Carreras y estudiantes
Carreras por sede y tipo de carrera
Tipo de Carrera

Instituto

Sede

Instituto

Concepción

Los Ángeles

Chillán

Total%

Profesionales

14

6

5

25

19%

Profesionales (PE)

9

8

5

22

17%

Técnicas

45

21

17

83

64%

Total

68

35

27

130

100%

Fuente: Sistemas de indicadores de gestión académica IPVG.
Información: Marzo 2019.

Carreras por sede y régimen de estudio 2019
RégimenInstituto

Sede

Instituto

Concepción

Los Ángeles

Chillán

Total%

Carreras Diurnas

35

15

12

62

48%

Carreras Vespertinas

24

12

10

46

35%

Programas Especiales (V)

9

8

5

22

17%

Total

68

35

27

130

100%

Fuente: Sistemas de indicadores de gestión académica IPVG.
Información: Marzo 2019.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

69

Matrícula nueva y total por sede y tipo de carrera 2019
Sede

Nivel

Primer Año

Total

Concepción

Profesional

420

1.585

Los Ángeles

Chillán

Instituto

Técnico

1.431

2.903

Total

1.851

4.488

Profesional

194

582

Técnico

696

1.320

Total

890

1.902

Profesional

126

445

Técnico

415

1.005

Total

541

1.450

Profesional

740

2.612

Técnico

2.542

5.228

Total

3.282

7.840

Fuente: Sistemas de indicadores de gestión académica IPVG.
Información: Marzo 2019.

5.000
4.488

4.500
4.000
3.500
2.903

3.000
2.500
1.585

1.500

1.431

0

1.450

1.320

1.000
500

1.902

1.851

2.000

582

420

696

445

194
Profesional Técnico

Concepción

1er Año

Total

Profesional

1.005

890

541

415

126
TécnicoTotal

Los Ángeles

Profesional Técnico

Total

Chillán

Total

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

70

Titulados por sede, año de titulación y género 2019
Año
(1 de enero al

Concepción

31 de diciembre)

Los Ángeles

Chillán

Instituto

F

M

Total

F

M

Total

F

M

Total

F

M

Total

1992-2018

5.765

8.076

13.841

3.189

4.470

7.659

2.633

1.940

4.573

11.58714.48626.073

2019

685

830

1.515

223

287

510

263

163

426

1.171

1.280

2.451

Total

6.450

8.906

15.356

3.412

4.757

8.169

2.896

2.103

4.999

12.75815.76628.524

Fuente: Sistemas de indicadores de gestión académica IPVG.
Información: Marzo 2019.

Tasa de titulación oportuna por tipo de carrera 2019
La Tasa de Titulación Oportuna, corresponde a la Tasa Titulación Real (duración formal de la carrera) + 1
año.
Carreras Técnicas

Carreras Profesionales

2 años(Cohorte 2016)

2,5 años
(Cohorte 2015)(PE) 2,5 años
(Cohorte 2015)

4 años(Cohorte 2014)

5 años(Cohorte
2013)

Concepción

50%

52%

70%

48%

51%

Los Ángeles

57%

60%

81%

70%

49%

Sede

Chillán

61%

60%

87%

50%

73%

Instituto

54%

55%

77%

52%

61%

Fuente: Sistemas de indicadores de gestión académica IPVG

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

71

Tasa de retención primer y segundo año por cohorte
Esta información corresponde al porcentaje de estudiantes de una cohorte que inscriben asignaturas
en el primer semestre del segundo o tercer año de estudio, es decir, estudiantes que continúan en elInstituto.
Tasa retención 1er año por cohorte

Tasa retención 2do año por cohorte

Sede

2015

2016

2017

2018

2014

2015

2016

2017

Concepción

75%

74%

68%

70%

59%

58%

58%

55%

Chillán

81%

81%

74%

78%

68%

66%

67%

63%

Los Ángeles

81%

74%

72%

75%

66%

67%

63%

61%

Total Institucional

77%

75%

70%

73%

62%

62%

61%

58%

Fuente: Departamento de análisis institucional.

Becas y Créditos
El 2019 el 51% de los estudiantes obtuvieron becas de arancel estatales, que apoyaron al financiamientodel arancel anual, la más significativa fue la Beca Nuevo Milenio.

Becas 2019
Número de Becas
Excelencia Juan Gómez
Académica
Millas

Otras

Matrícula
Total Total 2019

% Beca /Matrícula

Sede

Nuevo
Milenio

Excelencia
Técnica

Concepción

1.663

187

77

206

20

2.153

4.488

48%

Los Ángeles

755

106

33

67

2

963

1.902

51%

Chillán

653

133

48

82

5

921

1.450

64%

Total Instituto

3.071

426

158

355

27

4.037

7.840

51%

Becas externas Instituto
1%
9%

Nuevo Milenio

4%

Excelencia Técnica

10%

Excelencia Académica

76%

Juan Gómez Millas
Otras

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

72

Créditos con Aval del Estado 2019
El crédito con Aval del Estado apoyó el financiamiento del 34% de los estudiantes.

Cantidadde Créditos

Sede

Variación%/2018Monto enmiles de $Variación%/2018Matrícula
2019%Crédito/
MatrículaConcepción

2019
1.624

2018
2.330

-30%

2019
1.875.665

2018
2.384.604

-21%

4.488

36%

Los Ángeles

524

707

-26%

545.562647.564

-16%

1.902

28%

Chillán
Total Instituto

496

739

-33%

477.045633.992

-25%

1.450

34%

2.644

3.776

-30%

2.898.272

3.666.160

-21%

7.840

34%

Al 31 de diciembre de 2019 solo un 41,5% de la matrícula es financiada por el alumno. A continuación, se
grafica el financiamiento de la matrícula del Instituto para el año 2019 y 2018.
2019

2018

29%

41%

Pago directo del estudiante/familia

29%

Crédito con aval del estado

30%

Becas estatales

43%

28%

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

73

Propiedades en Infraestructura
El Instituto Profesional Virginio Gómez tiene al servicio de sus estudiantes 27.247 m2 construidos,
distribuidos en sus tres sedes:

Construcciones• Concepción		

: 17.770 m2• Los Ángeles		:4.143 m2

• Chillán		:

5.334 m2

TOTAL			

: 27.247 m2

Terrenos• Sede Concepción:

9.007 m2

• Sede Los Ángeles: 11.926 m2• Sede Chillán		: 17.005 m2

TOTAL			

: 37.938 m2

Plan de inversión
Durante el 2019 el Instituto realizó inversiones por monto total de M$ 514.341, las cuales principalmente
corresponden a compra de equipamientos para las escuelas y ejecución de proyectos asociados a lassiguientes obras civiles:
Concepción: Término de obra de Instalación de ascensor para acceso a Biblioteca.
Los Ángeles: Remodelación de la Biblioteca e instalación de ascensor y Remodelación de la casa dedirección de sede.
Chillán: Proyecto de regularización construcciones y habilitación de nuevos baños.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

74

Hitos de la Institución durante el año 2019
• Primera Mesa Intersectorial Educación
Técnico Profesional
En julio de 2019 el Intendente Sergio Giacaman
junto al rector del Instituto, Sr. René Lagos,
encabezaron la “Primera Mesa de Trabajo
Gobierno – Educación Técnico Profesional– Sector Productivo” realizada en la Sede
Concepción.
La importancia de esta alianza tripartita, es
fundamental para fortalecer la Educación
Técnico Profesional en la región del Biobío. Con
un déficit a nivel nacional de 600 mil técnicos
profesionales, según datos de la SOFOFA, estaárea de desarrollo profesional se torna aún
más relevante y necesaria para potenciar elcrecimiento de la región y del país. Esta iniciativa
tendrá una segunda versión este 2020, la cualdebiese estar a cargo del Gobierno Regional,
según lo comprometido en la primera instancia.
• Núcleo (innovación)
Como una nueva ventana hacia el desarrollo
de ideas de negocio de la región, en mayo de
2019, el Instituto inauguró Núcleo, su Centro
de Innovación y Emprendimiento, con el
objetivo de materializar los sueños de futuros

emprendedores, hasta conseguir que setransformen en un nuevo negocio que potencie
la industria en la región del Biobío.
• Docentes de la Sede Chillán se adjudicanproyecto “Integración Académica FIACADE - IPVG”
En el marco de las actividades del Centro deEstudios e Investigación en Educación Superior(UCO1895) de la Facultad de Educación de la
Universidad de Concepción, el 5 de diciembre de2019 se llevó a cabo la entrega del primer fondo
concursable para contribuir a la generación deevidencia local para el mejoramiento continuo dela educación superior regional, con la promociónde grupos interdisciplinarios de investigación.
Fue así como la Sede Chillán del Instituto se
adjudicó el proyecto “Integración Académica
FIA-CADE-IPVG”, presentado por las docentes
Patricia Gajardo y Ruth Riquelme, que junto a
Oscar Huerta (CADE UdeC Campus Chillán)persiguen aplicar un plan de acompañamientoque potencie y nivele los rendimientos
académicos de los y las estudiantes que cursan
asignaturas del área matemática en el IPVG.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

75

Relación con el Medio Empresarial
y Comercial• Encuentro empleadores

superintendentes y operadores de planta.

Con el objetivo de fortalecer la formación yanalizar el desempeño de los titulados y alumnos
en práctica, el Instituto ha decidido realizar enforma periódica encuentros con empleadoresy/o empresarios, instancias que permite recoger
su opinión en cuanto a los diferentes perfiles deegreso, competencias técnicas y transversales delos alumnos.

Este proceso se inició con un Programa de
Nivelación Industrial, cuyas clases teóricas
se realizaron en la sede Concepción durante
seis meses. Esta fase permitiría estandarizar
algunos conocimientos asociados a las ciencias
de la ingeniería, los que, en colaboración con lasáreas operativas de ARAUCO, se ajustaron a larealidad operativa de las plantas industriales.
Para este proceso también se instaló una consola
ABB de operación del proceso de productivo,
donde los alumnos pudieron practicar, laempresa envió a un ingeniero interno pararealizar estos talleres.

Esta es una forma de vincular al IPVG con el
sector empresarial y así ir mejorando las mallas
curriculares y los perfiles de egreso de cada uno
de los programas de estudios, ajustándose asía los requerimientos actuales y futuros de laindustria.
• Realización de Programa de Formación
MAPA (Modernización y Ampliación de laPlanta Arauco)
El proyecto MAPA de la compañía ARAUCO,
representa la mayor inversión en la historia dedicha compañía, considera la detención de la
Línea 1, la modernización de la actual Línea 2 deproducción y la construcción de una nueva líneade producción (Línea 3). Proyecto que comenzó
a desarrollarse en 2012 y se espera que esté
operativo el 2021.

Rol del IPVG
Dos años antes de la puesta en marcha delproyecto, ARAUCO contrató al personalpara llevar a cabo la operación de las nuevas
instalaciones (línea 3). Fue así como el Instituto,
a través del Departamento de Capacitación,
fue el organismo encargado de capacitar a
81 colaboradores, entre ellos ingenieros,

Luego de esta primera de nivelación, lostrabajadores pasaron a un proceso decapacitación “en terreno” con lo que completaron
su preparación para operar una de las plantas decelulosa más moderna a nivel mundial.

Modelo de formación para el proyecto
MAPA:
Nivelación Básica: La nivelación básica se
dividió en dos grandes actividades una realizada
por el IPVG (Nivelación Industrial) y otra por
SENAI (Proceso Celulosa).
Nivelación General: Este ciclo fue
desarrollado por ARAUCO, a través de sus
diferentes departamentos y unidades, con la
finalidad de realizar una inducción a la compañía,
abordando temáticas como: mejora continua,suministros, RRHH, mantenimiento, medio
ambiente y seguridad.
Nivelación Específica: Este ciclo fue
realizado en Planta Nueva Aldea, como un

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

76

conjunto y colaborativo, logró acercar fácilmentea los colaboradores a la práctica operativa,
proporcionando un programa que se ajustó alas necesidades específicas de la planta y de losnuevos trabajadores.

Por otro lado, no tan sólo se entregaron
conocimientos técnicos, sino que también el
IPVG se encargó de comunicar y reforzar en
los trabajadores la visión, misión y valores de lacompañía.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

77

Actividades extracurriculares• Vinculación con la sociedad
El área de vinculación con el medio de una
institución apunta a cómo es capaz derelacionarse con su entorno y de articular
iniciativas que fortalezcan el desarrollo y lacultura de cada organismo.
En este sentido los estudiantes del IPVG han
puesto en práctica todos sus conocimientos
técnicos y profesionales, y los han ofrecido como
un bien social a través de distintas iniciativas
comunitarias antes de ser egresados delInstituto, como por ejemplo stands gratuitos para
tomar la presión, muestras de obras de teatro,
tomas de muestras de sangre para conocer elgrupo sanguíneo, limpiezas de playas, entre otras
iniciativas completamente gratuitas y abiertas ala comunidad.

• Virginio Gómez donó casas
de muñecas a escuela rural de
Quinquehua
Entregar un espacio que les permita a los niños
y niñas desarrollar sus habilidades motoras,cognitivas y emocionales son parte de losobjetivos que buscaron fortalecer los alumnosde las carreras de Técnico de Nivel Superior
en Construcción e Ingeniería en Construcción,
quienes construyeron casas de muñecas para los
niños y niñas de la Escuela Antonio Machado delsector de Quinquehua.
Este fue un trabajo colaborativo con las áreas deeducación de párvulos, educación diferencial yelectricidad, quienes colaboraron en distintosámbitos.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

CFT
LOTA ARAUCO

79

Centro deFormación Técnica
Lota Arauco
Reseña histórica
El CFT Lota Arauco (CFTLA), es una Instituciónde Educación Superior de la Corporación
Educacional Universidad de Concepción. Fue
fundado en septiembre del año 1997 para
dar oportunidad de educación superior a unterritorio social y económicamente deprimido
por el cierre total de las actividades extractivas yde comercialización que por más de siglo y medio
ejercían las minas de carbón administradas por
Enacar. Desde el momento de su fundación,
este proyecto es considerado un componente
clave del proceso de reconversión económico,industrial y social de la ex zona del carbón de laRegión del Biobío.
Una característica de la institución es el
apoyo de CORFO, a través de la entrega debecas para financiar a estudiantes de bajos
recursos. CORFO, por su responsabilidad enla empresa que administraba la extracción
y comercialización del carbón en la zona
(ENACAR), asumió, hacia fines del año 1997,
la responsabilidad de financiar la realizaciónde estudios técnicos de nivel superior de 710
ex trabajadores del carbón o de sus hijos, pordiez años (1998-2007). Luego, en el año 2008,
después de la evaluación del trabajo realizado,
extendió este apoyo por un nuevo período dediez años (2008-2017), aumentando de paso
a 1.000 los beneficiarios, lo que implicó unincremento de 41% de los recursos iniciales
adjudicados. Finalmente, el 26 de diciembre de2017 el Consejo de CORFO tomó la decisión,a partir de la positiva evaluación del desarrolloy desempeño del proyecto, de extender su
colaboración al centro por otros cinco años
(2018-2022).

MisiónEl Centro de Formación Técnica Lota Arauco
de la Corporación Universidad de Concepción
es una institución educativa que busca formar
técnicos de nivel superior en sus dimensiones
humana, social, tecnológica e innovadora, depreferencia en las comunas de Lota, Coronel y la
Provincia de Arauco.

VisiónSer líder en la formación de técnicos de nivel
superior, con énfasis en emprendimiento,
innovación e inclusión social.

Propósito institucional
Apoyar la lucha contra la pobreza, la vulnerabilidad y la exclusión social que experimenta lazona, vía un proceso de transformación cultural
y económica de ella a través de la formación desu capital humano con nuevas características
de creatividad, emprendimiento e innovación.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

80

Objetivos estratégicos

Principios institucionales• Formar técnicos de nivel superior (TNS) en
dimensiones Humana, Social, Tecnológica e
Innovadora.
• Fortalecer el desarrollo institucional delCentro.

• El pensamiento autónomo, crítico y flexible.
• Responsabilidad social y respeto a la diversidad.
• Comportamiento ético y solidario.
• Equidad y libertad de expresión.

Valores institucionales• Humanista• Democrático
• Racionalista-Crítico
• LaicoMemoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

81

Descripción institucional yautoridades
El Centro de Formación Técnica Lota Arauco
CFTLA fue administrado durante un período
comprendido entre el año 1997-2017 por una
Sociedad Anónima creada por la Universidad deConcepción. Luego, en virtud de la aplicación dela ley 20.980, que posibilita la transformación deestas sociedades en Corporación, dicha S.A. setransformó en la Corporación Educacional UdeC,
proceso que fue aprobado por el Ordinario
N°06/002591 del 11.07.2018 del Ministerio de
Educación.
La administración superior del Centro recae en
su Directorio, compuesto por cinco miembros,elegidos por la Asamblea de Socios de laCorporación Educacional UdeC (Universidad
de Concepción e Inversiones Campus, ambas
instituciones dependientes del Directorio de laCorporación Universidad de Concepción). Luego,
el Directorio del Centro elije al Rector del CFT
Lota Arauco, el que posteriormente, designa al
Vicerrector y a los Jefes de Áreas y de Carreras.

Objetivo y metas
institucionales

Modelo educativo
El CFTLA propone un modelo educativo donde
el protagonista en la construcción de sus
aprendizajes es el estudiante. El docente cumple
un rol de facilitador, articulador, guía y motivadordel aprendizaje. El propósito es de formar
personas con un alto nivel técnico, espíritu
emprendedor, responsabilidad social y que
resuelvan desafíos reales de la sociedad, dando
respuesta a las necesidades sociales y locales.

Estructura del modelo educativo
La institución entiende por competencia
al conjunto de conocimientos, habilidades
y actitudes coordinados e integrados en laacción de los saberes, adquiridos a través dela formación y la experiencia que permite a lapersona resolver desafíos específicos de forma
autónoma en contextos reales. Así una persona
competente tiene los conocimientos (saber),sabe aplicarlos (habilidad) y está dispuesto a
hacerlo (actitud).

Los objetivos y metas institucionales están definidos en cada uno de los Planes Estratégicos deDesarrollo que el Centro ha elaborado e implementado desde sus inicios, en el año 1998.
El actual Plan Estratégico 2018-2022 definepara el CFTLA dos objetivos estratégicos ya
mencionados, los cuales se desprenden de su
Misión institucional.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

82

El modelo educativo del CFT Lota Arauco, reconoce dos tipos de competencias:
Tipo de competencia

Descripción

TécnicasSon aquellas propias de la disciplina, vinculadas a condiciones específicas dela especialización, las cuales se establecen de acuerdo al perfil de la carrera enparticular.

Genéricas

También denominadas fundamentales o transversales. Están van unidas a todas las
disciplinas y hacen referencia a aspectos genéricos de conocimientos, habilidades yactitudes necesarias para posicionarse en el contexto laboral y la vida.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

83

El desarrollo de las competencias genéricas en el CFTLA, constituye un eje formativo fundamental. Es
necesario garantizar el desarrollo de estas competencias en todo el proceso de formación, impregnando
todo el currículo y siendo parte sustantiva del perfil de egreso.
Este perfil, considera las siguientes competencias genéricas constituidas del sello institucional y que cadaplan de estudio, en su diseño o innovación curricular, tendrá que incorporar:
1. Trabajo en equipo
2. Demostrar responsabilidad social
3. Demostrar espíritu emprendedor
4. Resolver desafíos reales

Sector de desarrollo de actividades
industriales y económicas del CFTLA
La planificación de la oferta de carreras del Centro considera las necesidades del mercado laboral
que atiende, las características de los estudiantes y los resultados de empleabilidad obtenidos. Esta
estrategia institucional ha sido implementada con el fin de que las carreras ofrecidas sean lo más
pertinente posible respecto de las necesidades de desarrollo y crecimiento del territorio y a su vez
respondan tanto a las expectativas de los propios estudiantes, como del sector empleador, sea este delmundo privado o público.

Carreras y Estudiantes
Programas por sede y régimen de estudio
Régimen

Lota

CañeteTotal

Carreras Diurnas

10

2

12

Carreras Vespertinas

9

1

10

19

3

22

Total

Fuente: Informe de Autoevaluación Institucional. Oferta académica TNS en el CFTLA.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

84

Indicadores de matrícula, retención y titulación
Evolución de matrícula nueva y total
Matrícula

2014

2015

2016

2017

2018

2019

761

708

679

743

699

796

Nueva
Otras cohortes

1.066

1.173

1.173

1.206

1.122

1.058

Total

1.827

1.881

1.852

1.949

1.821

1.854

Fuente: Informe de Autoevaluación. Registro Académico.

Evolución matrícula de primer año por sedeMatrícula

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Lota

723

678

640

715

655

698

Cañete

38

30

38

28

44

98

Total

761

708

678

743

699

796

Fuente: Informe de Autoevaluación. Registro Académico.

Tasa de retención por cohorte
Tasa de retención por cohorte,según año de estudio

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Año 1

77,8%

81,9%

83,1%

76,3%

73,5%

81%

Año 2

64%

69,8%

68,9%

68,9%

65,5%

Fuente: Informe de Autoevaluación. Registro Académico.

Titulados por sedeNúmero de alumnos titulados
Lota

2014

2015

2016

2017

2018

2019

269

390

331

483

434

390

Cañete

22

27

25

21

23

14

Total

291

417

356

504

457

404

Fuente: Informe de Autoevaluación. Registro Académico.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

85

Progresión Becas y créditos
Beneficios

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Beneficios CORFO

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

946

Becas CFTLA    

314

231

121

195

134

0

Subsidios CFTLA

0

0

0

0

0

126

Beca Ilustre Municipalidad de Cañete

8

8

10

5

10

6

Beca Presidente de la República

4

2

7

12

10

13

Beca Indígena

18

27

19

19

20

26

Beca Nuevo Milenio

463

545

749

979

888

878

Beca Excelencia Académica

19

8

19

36

43

41

Beca Excelencia Técnica

8

0

15

39

70

83

Beca Juan Gómez Milla

2

3

14

19

22

23

Otras Becas

1

4

6

3

1

2

Beca de Mantención Educ. Superior

13

16

15

5

0

0

Beca de Alimentación Educ. Superior

399

537

804

869

931

991

Beca Colbún

20

33

48

53

29

14

Beca Programa Pesca Futuro

0

10

14

6

5

0

Beca Súmate

10

15

18

18

15

0

Beca Arauco
Total

20

30

14

15

16

10

2.299

2.469

2.873

3.273

3.194

3.159

Fuente: Informe de Autoevaluación Institucional. Beneficios y Becas obtenidos por los Estudiantes del CFTLA al 30.12.2019

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

86

Propiedades e infraestructura
El Centro recibió en comodato por parte de CORFO un conjunto de edificios que pertenecían a la empresa ENACAR. Cabe señalar que estos edificios, ubicados en la zona típica patrimonial de la ciudad, han sido
adaptados para garantizar el desarrollo de la actividad educativa, sin alterar su fachada y sus elementos
estructurales.
Infraestructura

Lota

CañeteTotal

Cantidad

M2

Cantidad

M2

Cantidad

M2

Salas de clases

21

1.600

4

111

25

1.711

Bibliotecas y logias
de estudios

1

180

1

36

2

216

Laboratorios

6

440

1

36

7

476

Talleres

13

2.154

1

36

14

2.190

Casino /Cafetería

4

282

1

15

5

297

Auditorium y salamultipropósito

4

400

1

50

5

450

Oficinas y otras

43

1044

4

96

51

1.140

Áreas de circulación

24

711

2

19

26

730

Baños

35

294

5

30

41

324

Estacionamiento devehículos

3

565

2

0

3

565

154

7.670

25

429

179

8.099

Total

Fuente: Informe de Autoevaluación Institucional.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

87

Hitos de la Institución• Se desarrolló la última pasantía del proyecto PMI CLA 1401, donde diez docentes de la casa de estudios
conocieron instituciones que componen el ecosistema emprendedor local en Medellín Colombia.
• Sede Cañete inauguró su nuevo edificio, pasando de una casa habitación de 254 metros cuadrados, a
una infraestructura educativa de 429 metros cuadrados construidos.
• Los jóvenes del CFTLA de Cañete, crearon el primer Centro de Estudiantes de la sede.
• CFT Lota Arauco realizó el 1er seminario de inclusión con el objetivo de crear una política de inclusión
institucional.
• Obtener 4 años de acreditación en Gestión Institucional y Docencia de Pregrado.
• Gracias a la adjudicación del Fondo Nacional del Libro y la Lectura, del Consejo Nacional de la Cultura
y las Artes, el CFT Lota Arauco remodeló la biblioteca de casa central, transformándola en un espacioabierto para la comunidad.
• CFT Lota Arauco fue sede Regional de los cabildos verdes en el marco de la COP 25.

Proyectos desarrollados
Nombre del proyecto
Mejoramiento de la Inserción laboral de lastecnicaturas de la madera y el mueble, en provincia
de corrientes Argentina.

Monto
AGCI Chile$8.000.000

Cofinanciamiento$0Periodo de ejecución
2018 y 2019

Monto
Nombre del proyecto
Mejoramiento de biblioteca Abierta del CFTLA parala comunidad estudiantil de Lota, Coronel y la
Provincia de Arauco.

Fondo del libro y la Cofinanciamiento
lectura, FONDART$35.718.988$3.571.898

Periodo de ejecución
2019

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

88

Proyecto adjudicado
Nombre del proyecto

Monto
Comité de Desarrollo
productivo Regional

Fondo a las tesis Innovadoras.

$10.000.000

Periodo de ejecución

Valorado no
pecuniario$1.111.110

2020

Centro de Innovación del CFT Lota Arauco
Es un espacio dedicado a impulsar iniciativas multidisciplinarias de innovación mediante experiencias deaprendizaje de los estudiantes, a través de proyectos y programas de emprendimiento de alto impacto
que promuevan vinculación con distintos actores de la comunidad y desarrollo del conocimiento.

Sus principales objetivos son:
• Apoyar a los estudiantes que realizan Titulación por Emprendimiento.
• Desarrollar una cultura emprendedora al interior del CFT.
• Ser un referente en Metodología de Innovación, para el ecosistema emprendedor de Lota, Coronel y las
7 comunas de la Provincia de Arauco.

Progresión titulación por emprendimiento
Año*

Proyectos que se adjudicaron
fondo a las tesis innovadoras

Estudiantes titulados
por emprendimiento

2016

11

30

2017

17

57

2018

16

35

2019

10

*Se considera el año de adjudicación de fondos.
Fuente: Centro de Innovación CFTLA.

Actualmente tenemos 40 estudiantes inscritos en Titulación por emprendimiento. De estos, 18
corresponden a los 10 proyectos CORFO adjudicados en el año 2019.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

89

Impacto en la cultura emprendedora del
CFT Lota Arauco
Emprende CFT
Es un programa que nace a partir de la necesidad de instalar un sistema de emprendimiento al interior del
CFT, que conecte los esfuerzos académicos formales con las oportunidades del ecosistema emprendedor
regional.

Progresión Programa Emprende CFT
Año de realización

CohorteNúmero de matriculados

Número de ideas

2016

2016

678

309

2017

2016
2017

678
743

209
200

2018

2017
2018

512
699

310
293

2019

2018
2019

466
796

336
677

Fuente: Centro de Innovación, CFT Lota Arauco

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

90

Jump Chile
Jump Chile es un concurso de emprendimiento del Centro de Innovación Anacleto Angelini de laPontifica Universidad Católica de Chile, que desde el 2012, busca que todos los jóvenes se “peguen elsalto” a emprender.
En 2019, un proyecto de emprendimiento del CFTLA, quedó en los 100 seleccionados de Jump Chile.
Termorodillas, es una Iniciativa de Virginia del Carmen Vergara Villa, estudiante de primer año de TNS en
Administración de Empresas.

Progresión postulaciones a Jump Chile

Postulaciones

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

23

61

43

105

180

290

269

100

Fuente: Centro de Innovación, Anacleto Angelini

Vinculación con el medio empresarial
y comercial
Fortalecer los vínculos con actores claves de la comunidad:• Cursos de Tecnología de la Información. 2 realizados en Casa Central Lota, dictado para trabajadorasdel Programa Pro Empleo, dependiente de la I. Municipalidad de Lota y 2 realizados en Sede Cañete,dictado a JJVV de Cañete.
• Colaboración con la Mesa Ciudadana de Cultura Patrimonio y Turismo de Lota:
En Proyecto jornadas de identidad y patrimonio para dirigentes sociales de la comuna de Lota.
Desarrollo de Jornada Interregional de comunas patrimonialistas de las regiones de Ñuble y Biobío.
• Mesa Red comunal de Infancia y Juventud de Cañete.
• Mesa comunal del Medio Ambiente, Cañete.
• Mesa por la No Violencia contra la Mujer de SERNAMEG, Cañete.
• Colaboración en la ejecución de Talleres Artísticos del Colegio Adventista de Lota.
• Taller CANVAS para mujeres jefas de hogar de la comuna de Los Álamos.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

91• Organización de operativo de Test rápido de VIH en el CFTLA con la Fundación Chile Positivo. Se realizó en
casa central, en jornada diurna y vespertina.
• Colaboración con Senda Previene de Lota, en la ejecución del Seminario de Género y Violencia, dictado en
beneficio de profesores y apoderados de colegios de Lota.
• Colaboración con la ONG Corporación de Desarrollo Integral de la Región del Biobío y la SEREMI del Ministerio de Desarrollo Social, en la ejecución de un Ciclo de Talleres de liderazgo gratuitos, en favor de 50 mujeres
de las comunas de Lota y Coronel.
• Representación en Liceos técnicos del territorio, semana del Técnico Profesional.

Fortalecer la imagen corporativa:• Reuniones de la Red Multi – Institucional Explora Conicyt, región del Biobío. Una de ellas fue realizada en el
CFTLA.
• Colaboración en Encuentro Internacional de Arte y Desindustrialización, organizado por la Facultad deArtes de la UDEC.
• Charla Científica a estudiantes del Colegio Adventista de Lota, dictada por el Sr. Rolando Hernández, Doctor
en Astronomía y Astrofísica.
• Gestión de la exhibición de la película “La Casaca de Cuero”. Film que recrea una leyenda urbana de la zonadel carbón.

Mantener y Fortalecer las relaciones con la comunidad
para colaborar con el desarrollo del Modelo Educativo
Institucional:• Gestión de Intervenciones en el aula sobre el Lenguaje de Señas.
• Gestión de Charla Ley 20.000. Sanción al tráfico ilícito de estupefacientes y sustancias psicotrópicas. Dictada por la BICRIM PDI de Lota.
• Gestión de vistas a dependencias de Cicat UDEC, de las carreras Gestión Portuaria Prevención de Riesgos y
Gestión Turística.
• Colaboración en la ejecución de Seminario Internacional de turismo “Futurismo Biobío 2019”.
• Gestión de 2 Charlas de violencia en el pololeo. En Casa Central Lota y Sede Cañete, dictadas por el Centro
de la Mujer de Coronel y Cañete, respectivamente.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

92

Departamento de asuntos estudiantiles
El Departamento de Asuntos Estudiantiles (DAE) es una unidad dependiente del Área Académica, tienecomo función apoyar y acompañar al estudiante en todos los procesos que complementen su función
académica, contribuyendo al desarrollo integral del estudiante del CFT Lota Arauco.

Actividades extracurriculares, deportivas, sociales
y voluntariado
Los servicios de apoyo que reciben los estudiantes del CFTLA, de las jornadas diurna y vespertina,
complementarios a la docencia, son múltiples y ellos tienen como norte y único objetivo contribuir a suéxito formativo. Por ello el Centro dispone de una amplia gama de servicios, entre otros:

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

93• Apoyo a la postulación de financiamiento público (Estado) y privado (Empresas y organizaciones
privadas).
• Apoyo a la participación en Becas de Pasantía Estudiantil.
• Talleres Recreativos, Deportivos y Artístico Culturales: tienen por finalidad generar espacios deesparcimiento e interacción social, para que el estudiante utilice su tiempo libre en actividades que
generen una retroalimentación positiva: Ejemplo taller de fútbol, tenis de mesa, taller de percusión afro,danza tribal, taller de zumba, taller de guitarra, taller de acondicionamiento físico, entre otras.
• Actividades Deportivas Masivas: Estas actividades buscan generar instancias deportivas, que
incentiven la vida saludable, el trabajo en equipo, la sana competencia, ejemplo: maratones, campeonatos
de fútbol, mini olimpiadas, campeonatos de ping pong y taca taca, entre otras.
• Talleres de Formación: Estos talleres buscan apoyar la formación académica del estudiante, entregando
herramientas para que puedan utilizar y mejorar sus competencias: ejemplo taller de primeros auxilios,
taller de apresto laboral, taller de computación, taller de cuentos, entre otras.
• Charlas: buscan educar, informar y orientar a la comunidad estudiantil temas de interés que generen
conocimientos adicionales: Ejemplo Charlas de beneficios, charlas de Senda, Charlas de la Omil, entre
otras.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

94

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

LOTERÍA DE
CONCEPCIÓN

96

Lotería deConcepción
Reseña Histórica y Marco Legal
Lotería de Concepción forma parte de la Corporación Universidad de Concepción. Fue creada el 8 deoctubre de 1921, para apoyar económicamente a la Universidad y se convirtió en la primera institución
de juegos de azar del país.
El año 1986, por la Ley N° 18.568, se actualizó la normativa para la administración de los Sorteos deLotería, junto al Reglamento sancionado en el Decreto Supremo N°80 de 1987. Actualmente, Lotería deConcepción, como empresa administradora de juegos de azar, se rige por una serie de leyes y decretos,
cuerpos legales que autorizan a la Universidad de Concepción para mantener, realizar y administrar unsistema de sorteos, juegos instantáneos y otros juegos derivados.

Aporte a las Arcas Fiscales y Beneficiarios
Los juegos de Lotería de Concepción están afectos a un impuesto de exclusivo beneficio fiscal con una
tasa del 15%, que se aplica incluido en el precio de venta al público. En el año 2019 el aporte al Fisco
por concepto de impuesto a los juegos de azar recaudados fue de MM$ 9.514. A través del tiempo se leasignaron a Lotería de Concepción distintos beneficiarios, los que actualmente son los siguientes con la
distribución que se presenta.

Juegos Boleto y Raspes
Del valor total de los boletos vendidos en cada sorteo de Boleto y emisiones de cupones Raspes, excluido elimpuesto establecido en el artículo 2° de la ley N°18.110, se destina un 5% a las siguientes instituciones:

Beneficiarios con participación en el 5%Consejo de Defensa del Niño

38,0%

Universidad de Chile

21,5%

Universidad Católica de Chile

21,5%

Cruz Roja de Chile

4,0%Servicio de Salud Concepción-Arauco, Hospital “Guillermo Grant Benavente”

5,0%

CONAPRAN

4,5%

COANIL

4,5%

Fundación Adolfo Matthei

1,0%Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

97

Juegos Kino y derivados
El excedente neto de estos juegos se destina al financiamiento de la docencia, investigación, becas yextensión que entrega la Universidad de Concepción.

Gestión Estratégica
Durante el año 2019 Lotería elaboró un Plan Estratégico 2020-2022. En este plan se definieron como
principales focos estratégicos los siguientes: aumento en las ventas, nuevos modelos de negocio, optimizaciónde la operación y fortalecimiento de la imagen corporativa. Adicionalmente, se inició un proceso demodernización de la gestión que involucra la transformación digital y el desarrollo organizacional con un foco
en las personas, como sus principales ejes de desarrollo interno.

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98

Mercado de la Industria de los Juegos deLotería
La oferta de juegos de loterías en nuestro país presenta una estructura de duopolio, compuesto por“Polla Chilena de Beneficencia”, de propiedad estatal, y “Lotería de Concepción”, particularidad poco
común a nivel mundial en que las loterías operan mayoritariamente como monopolio.
La venta de la industria se concentró principalmente en los juegos denominados “Juegos de Pozo”, que
son los que impulsan la demanda en períodos de acumulación. La participación de este tipo de juegos enla industria se ha incrementado gradualmente, desde un 77% a un 89% durante 2019.

Juegos de Pozo e Industria, venta millones de UF 2008 a 20192008 UF 2009 UF 2010 UF 2011 UF 2012 UF 2013 UF 2014 UF 2015 UF 2016 UF 2017 UF 2018 UF 2019 UF
6.147
5.724
6.555
6.073
6.453
6.141
6.719
6.770
6.921 6.073
6.663
7.098
7.995

7.345

8.165

76,9 %

77,9 %

80,3 %

8.229

7.655

7.499

81,7 %

80,7 %

81 %

7.907
84,3 %

7.499

7.406

7.699

7.976

84,5 % 87,3 %

87,2 %

87,2 %

89 %

8.191

Juegos pozo
Industria Lotería% Juegos Pozo/Industria Lotería

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

99

Ventas, Canales de Distribución yEstrategia Comercial
Ventas:Las ventas brutas totales del año 2019 alcanzaron MM$ 70.417, donde el producto KINO alcanzó los
MM$ 57.542, representando un 81,7% de la venta.

Canales de Distribución:
La red de venta de Lotería de Concepción está compuesta por cuatro canales: Agencias, Supermercados,
Internet y Agencias sin terminal; estos responden a los hábitos de consumos que nuestros clientes han
adoptado a través del tiempo. En el año 2019 las Agencias representaron un 49,7% de las ventas, losSupermercados un 32,9%, Internet un 16,6% de las ventas y las Agencias sin terminal un 0,8%.
El canal de venta que ha experimentado un mayor crecimiento es Internet, que avanza de un 12,5% en el
año 2018 a un 16,6% en el año 2019.

Evolución participación canal internet en las ventas de Lotería

2008

2009

1,4 %

1,3 %

2010
1,9 %

2011
2,5 %

2012
3,4 %

2013
3,5 %

2014
4,3 %

5,4 %

2015
7,3 %

2016
9,7 %

2017

2018

12,5 %

16,6 %

2019

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

100

Estrategia Comercial:
El año 2019 la estrategia de comercial estuvo centrada en cuatro pilares fundamentales:
1) Sorteos Especiales Kino
2) Fortalecimiento del canal digital
3) Lanzamiento de un Juego de nicho (“Multiplica tus Lucas”)
4) Desarrollo y masificación de los videojuegos digitales

1) Sorteos Especiales Kino
Durante 2019 se dio énfasis a los sorteos especiales de Kino promoviendo sorteos con más y mejores
premios al número de cartón como: Casas, Autos, Viajes y Bonos, en fechas emblemáticas como el Día dela Madre, Día del Padre, Fiestas Patrias, Navidad y Año Nuevo.
La implementación de las distintas campañas para promocionar estos sorteos tuvo como protagonista al
animador Francisco (Pancho) Saavedra, quien participa en diferentes actividades de Kino desde hace 2
años. Con la estrategia de sorteos especiales se logra mejorar los resultados aumentando la recaudacióny la cantidad de apuestas de los sorteos de los días domingos.

2) Fortalecimiento del canal digital
Durante 2019 se propone seguir aumentando la venta a través de los medios digitales, como resultado
de esta estrategia la participación de venta digital con respecto a la venta total subió de un 12% el 2018a un 16% el 2019, logrando por primera vez que la venta a través de celulares superara a la venta decomputadoras.
Dentro de las acciones realizadas se destacan principalmente dos: el lanzamiento de la App Kino para
teléfonos móviles con sistema operativo IOS y Android, superando a fin de año los 20 mil usuarios activos
y la implementación de la suscripción Kino, que consiste asociar una compra permanente de Kino por
tiempo indefinido asociado al pago automático de la tarjeta de Crédito del cliente. Al cerrar el año 2019 lasuscripción tiene 675 de clientes activos que generaron una venta cercana a los $12 millones mensuales.

3) Lanzamiento de un Juego de nicho (Multiplica tus Lucas)
En un constante esfuerzo por llegar a nuevos segmentos, se lanza el juego “Multiplica Tus Lucas”, juego
para un nicho de personas conocedoras de los juegos de azar, que les gusta tener el control de lo que
apuestan y que prefieren juegos de menor precio. Uno de los principales atributos de este producto es su
flexibilidad, ya que se puede apostar desde $100 hasta $5.000 e ir eligiendo en qué categorías se desea
apostar. El lanzamiento de este juego fue en el mes de Julio y alcanzó una venta cercana a los $1.000
millones en el 2019.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

1014) Desarrollo y masificación de los videojuegos digitales
Durante el 2019 se inicia un plan piloto con una nueva dinámica de venta de Video Juegos a través delsoporte televisivo. El juego elegido para este plan piloto fue “Caja Fuerte”. El impacto generado en ventas
y rating permitió llegar a un acuerdo con el canal Megavisión para lanzar un programa exclusivo de juegos
llamado “La Hora de Jugar” con fecha de estreno marzo de 2020.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

102

Resultado Financiero año 2019
La utilidad del año 2019 alcanzó a MM$ 12.870. Este valor estuvo fuertemente afectado por una baja enlas ventas en el primer trimestre, motivada por una acumulación histórica del Juego Loto, y por una caída
en las ventas en el último trimestre, producto de la crisis social experimentada en nuestro país.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

ADMINISTRACIÓN
DE RIESGOSy rating permitió llegar a un acuerdo con el canal Megavisión para lanzar un programa exclusivo de juegos
llamado “La Hora de Jugar” con fecha de estreno marzo de 2020.

Resultado Financiero año 2019

La utilidad del año 2019 alcanzó a MM$ 12.870. Este valor estuvo fuertemente afectado por una baja enlas ventas en el primer trimestre, motivada por una acumulación histórica del Juego Loto, y por una caída
en las ventas en el último trimestre, producto de la crisis social experimentada en nuestro país.

104

Administraciónde Riesgos
La Corporación Universidad de Concepción y sus subsidiarias están expuestas a un conjunto de riesgos
de mercado, financieros y operacionales inherentes a sus actividades, buscando identificar y administrar
dichos riesgos de la manera más adecuada con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos.
El Directorio establece la estrategia y el marco general en que se desenvuelve la administración de losriesgos de la Corporación, mediante un funcionamiento estructurado en Comisiones de Directores, comola “Comisión Empresas”, “Comisión Lotería”, “Comisión Asuntos Corporativos”, “Comisión Inmobiliaria”
y la “Comisión Finanzas Corporativas”, ésta última creada durante el año 2012 para tales efectos. Esta
estrategia es implementada en forma descentralizada a través de las distintas entidades que componen
la Corporación.
Estas Comisiones están concebidas para abordar detalladamente materias especializadas, yposteriormente reportar al Directorio.
La composición, funciones y funcionamiento de las distintas Comisiones del Directorio, era la siguiente al
31 de diciembre de 2019:

Comisión Asuntos Corporativos
Composición: Integrada por 4 Directores.
Funciones: Se ocupaba de las siguientes materias:• Organización y funcionamiento general de la Corporación.
• Organización e integración de la Asamblea de Socios, su preselección de postulantes, lleno de vacantes yproposición de fechas y materias de las asambleas.
• Todas las demás que tengan relación con el funcionamiento de la Corporación.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia. De sus acuerdos y orecomendaciones, informan en el Directorio.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

105

Comisión Empresas
Composición: Integrada por 4 miembros del Directorio y un Director Ejecutivo Comisión Empresas.
Funciones: Se ocupaba de:• Velar por el buen funcionamiento de las empresas de la Corporación, excepto por aquellas en que su
administración lo sea en forma directa e inmediata por el Directorio o sus comisiones específicas.
• Proponer áreas de actividad empresarial de la Corporación y la forma en que tales iniciativas deban
desarrollarse.
• Recomendar políticas de desarrollo para las para las diferentes empresas.
• Analizar los presupuestos de resultado e inversión y la gestión de las empresas de su ámbito.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

106

Comisión Lotería
Composición: Compuesta por 4 miembros, a la que reportaba el Gerente General de Lotería deConcepción.
Funciones: Controlar el funcionamiento de Lotería de Concepción y proponer al Directorio las
adecuaciones necesarias.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.

Comisión Finanzas Corporativas
Composición: Integrada por 4 Directores y un Director Ejecutivo de Finanzas Corporativas nombrado
por el Directorio.
Funciones: Estudiar y proponer al Directorio para su aprobación, las decisiones en materia de Finanzas
Corporativas como:• Políticas financieras y medidas que sean necesarias para su cumplimiento.
• Velar que en las distintas unidades se cumplan las directrices financieras que emanan del Directorio.
• Proponer medidas que se estimen conveniente, en lo relativo a materias financieras de competencia del
Directorio.
• Estudiar y controlar los Estados Financieros Corporativos, el presupuesto de resultados e inversiones
de la Universidad y del Instituto Profesional Virginio Gómez, la evolución del personal y demás variables
que afecten en forma significativa los resultados de la Corporación.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.

Comisión Inmobiliaria
Composición: Compuesta por 4 miembros y un Director Ejecutivo Inmobiliario.
Funciones: estudiar y proponer al Directorio para su aprobación, las decisiones en materia de gestión
inmobiliaria de la Corporación, en lo relativo a los inmuebles ajenos de la actividad académica, con el
objeto de maximizar su rentabilidad y valor patrimonial. A modo de ejemplo, entre los temas que aborda
la comisión están:Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

107• Compra y Venta de inmuebles.
• Loteos y subdivisiones.
• Proyectos de desarrollo inmobiliario.
• Inversiones en inmuebles.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

108

Con fecha 6 de enero de 2020, mediante Decreto UdeC N° 2019 – 187, se modificó el Reglamento de
funcionamiento del Directorio, el cual, respecto de las comisiones principalmente establece:• Estas serán la “Comisión Asuntos Corporativos”, “Comisión Empresas”, “Comisión Lotería”, “Comisión
Finanzas Corporativas” y “Comisión Auditoria”.
• Las funciones y atribuciones de cada Comisión.
• La composición de cada Comisión, señalando que estarán integradas a lo menos por tres miembros delDirectorio, designados por el Directorio Corporativo, a proposición del Rector.
• Los miembros de las comisiones pueden integrar más de una y duran dos años en sus funciones, y sus
designaciones asimismo pueden renovarse.
• El quórum mínimo para sesionar y adoptar acuerdos.
• Periodicidad de sus reuniones y formalidades asociadas.
La Corporación tiene riesgos financieros bien diversificados, al tener ingresos y activos asociados a
distintas actividades, como se desprende en Nota 12 de Ingresos ordinarios, de los Estados Financieros
de la Corporación.

Los factores de riesgo más relevantes se
han clasificado en:
Riesgos operacionales: Los riesgos operacionales de la Corporación se refieren a las pérdidas
económicas directas o indirectas que pueden ser ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallas
tecnológicas, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto
económico, social, ambiental, legal y reputacional.
En el ámbito educacional, son los procesos inherentes al pregrado, al postgrado, a la investigación y a laextensión que se realiza. En el ámbito de juegos de lotería y Otros, estos riesgos se relacionan con sus
respectivos procesos de negocios.
Los riesgos operacionales de la Corporación son administrados por cada subsidiaria y la diversificaciónde actividades en que está inserta, le otorga un buen grado de atomización de este riesgo.
Esta administración descentralizada se alinea con las normas y estándares a nivel Corporativo.
La Corporación Universidad de Concepción mantiene, respecto de cada una de las instituciones yempresas que la componen, la permanente preocupación respecto del cumplimiento de sus obligaciones
legales, regulatorias, y contractuales.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

109

Un objetivo relevante de la gestión de riesgos operacionales es proteger, de manera eficiente y efectiva alos trabajadores, activos, marcha de las empresas y el ambiente, en general.
Riesgos de mercado: Relacionados principalmente a la actividad de la Educación Superior y dejuegos de lotería y dicen relación principalmente a variables como el tamaño del mercado, amenazas delsector, situación macroeconómica del país, diversificación de la oferta, entre otros.
La educación superior en la actualidad se rige por la Ley 21.091, de mayo de 2018, la cual contempla alas Universidades, Institutos profesionales y Centros de Formación Técnica. Asimismo, forman parte delSistema los establecimientos de educación superior de las Fuerzas Armadas y de Orden.
La Corporación Universidad de Concepción, participa en tres de los segmentos de esta clasificación, contres sedes en las ciudades de Concepción, Chillán y Los Ángeles, en el primer y segundo segmento; y unestablecimiento en la categoría de Centros de Formación Técnica en Lota.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

110

Como es de conocimiento público, el Estado de Chile impulsó un proceso de reformas a la educación, que
incluye a la Educación Superior. Se avanzó en esta materia vía leyes de presupuesto, como en la ley de
Presupuesto de la República 2018, Ley N° 21.053, que consignó el financiamiento para el acceso gratuito
a la educación superior para Institutos profesionales y Centros de formación técnica.
Con la promulgación de la Ley 21.091 de Educación Superior, esta se enfrenta a profundos cambios ydesafíos. Entre otros puntos se busca alcanzar los siguientes objetivos centrales:
1.- Consolidar un Sistema de Educación Superior.
2.- Dar garantías de calidad y resguardo de la fe pública.
3.- Promover la equidad e inclusión.
4.- Fortalecer la educación superior estatal.
5.- Fortalecer la formación técnico profesional.
Un elemento relevante en este proceso es la incorporación de la gratuidad, en primera instancia a losseis primeros deciles, donde la Universidad tiene ventajas comparativas en la captación de los mejores
estudiantes de ese grupo, debido a su prestigio, calidad académica y 7 años de acreditación.
La ley además establece el concepto de aranceles regulados, los cuales buscan reflejar los costos enrecursos y el anualizado de las inversiones necesarias para prestar un servicio en consistencia con losniveles de acreditación de cada unidad. Por lo cual este concepto será relevante en la definición de losingresos de las instituciones de educación superior, y en particular de la Universidad de Concepción, paralos próximos años.
Riesgos financieros: La principal actividad de la Corporación, por su misión, es la actividad
educacional Universitaria, de investigación y de extensión universitaria, y por tanto el foco de atención
está orientado a asegurar el financiamiento de dichas actividades, en consecuencia, el riesgo de liquidez
es el de mayor impacto en la gestión de la Corporación, el cual está íntimamente relacionado a lacapacidad de responder y dar cumplimiento a los compromisos adquiridos con terceros.
No obstante, las actividades de la Corporación están expuestas también a otro tipo de riesgos, como elriesgo de crédito, de tasa de interés y moneda.
El programa de gestión del riesgo global de la Corporación, se centra en los eventuales niveles deincertidumbre relativa a estos riesgos, adoptando oportunamente las medidas y definiciones necesarias
que permitan acotar los niveles de exposición y minimizar sus impactos.
Estos riesgos se describen y analizan en detalle en la Nota 22 de los Estados financieros consolidados dela Corporación al 31 de diciembre de 2019, los cuales forman parte integrante de esta Memoria.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

111

INFORMACIÓN
FINANCIERA

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

112

Información
Financiera
Gestión financiera
El desempeño financiero de la Corporación esreflejo del compromiso, esfuerzo y quehacerde cada uno de sus integrantes, el cual esdesarrollado en el marco de los lineamientos
emanados desde el Directorio.
El día 26 de marzo de 2020, el directorio dela Corporación Universidad de Concepción
aprobó sus Estados financieros auditados al
31 de diciembre de 2019, los que informan
una ganancia que supera los 12 mil millones depesos. El cierre del año 2019 no hace otra cosaque ratificar la solidez de la posición financierade la Corporación y la responsabilidad conla cual se han administrado los recursos
financieros.
Es importante destacar que por sexto año
consecutivo la Corporación ha disminuido su
endeudamiento financiero, medido este como
pasivos financieros netos. En conjunto con lo
anterior, los Estados financieros consolidadosde la Corporación al 31 de diciembre de 2019
muestran resultados y flujos operacionales
positivos y una creciente base patrimonial.
Un hito para la Corporación y en particularpara la Universidad de Concepción, fue elcierre de una etapa importante en el Proyecto
de Modernización de la Gestión Financiera,
la cual permite en enero de 2020, comenzar aoperar en la Universidad con un ERP de clase

mundial como lo es SAP, en reemplazo delsistema financiero (Sifin) que operó durante
20 años. Esto se espera que no solo mejore
la oportunidad, transparencia y calidad dela información financiera para la toma dedecisiones, sino marca un antes y un después enel proceso de transformación cultural al interior
de la Corporación, posicionando además su
gestión económica y financiera a la vanguardia
de las instituciones de Educación Superior.
Por otro lado, la disciplina financiera de laCorporación y su estabilidad, a través delos últimos años, llevó en agosto de 2019 aque la clasificadora Humphreys mejorara laclasificación de la Corporación de “Categoría A-”
a “Categoría A”.
Se debe destacar al 31 de diciembre de 2019,el cumplimiento de los índices financieros
comprometidos en los contratos de emisión debonos. Esto respecto de los dos bonos que laCorporación mantiene en el mercado.
Finalmente, en el año en que celebramos
el primer centenario de la Corporación, losresultados obtenidos en materia de gestión
financiera en los últimos años, proporcionan
bases sólidas sobre las cuales proyectar anuestra Institución a su segundo siglo devida, sin perder de vista lo construido a lolargo de estos 100 años y las motivaciones
fundacionales.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

113

Antecedentes Generales
Los estados financieros de la Corporación
Universidad de Concepción por el ejercicio
terminado al 31 de diciembre de 2019, hansido preparados de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera(NIIF) emitidas por el International AccountingStandards Board (“IASB”). Estos estados
financieros fueron auditados por PwC Chile,quienes emitieron su opinión de auditoría
respecto de la razonabilidad de los mismos el
27 de marzo de 2020.
A partir de 1 de enero de 2019 la Corporación
ha adoptado la NIIF 16 “Arrendamientos”
retrospectivamente, no reexpresando lainformación comparativa para la presentación

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

114

del ejercicio 2018, esto de acuerdo a lo
permitido por las disposiciones específicas detransición de la norma.

arrendamiento reconocidos en el estado desituación financiera al 31 de diciembre de2018.

Al adoptar NIIF 16, la Corporación reconoció
pasivos por arrendamiento en relación con losarrendamientos que habían sido previamenteclasificados como "arrendamientos
operativos" bajo los principios de la NIC 17“Arrendamientos”.

Considerando lo anterior, la adopción de NIIF
16 implicó al 1 de enero de 2019 un aumento en
los saldos de Propiedades, planta y equipo por
M$ 4.303.839 y en las cuentas por pagar y otras
cuentas por pagar, corrientes y no corrientes por
M$ 746.071 y M$ 3.557.768, respectivamente.

Estos pasivos se midieron al valor presente
de los pagos de arrendamiento restantes,
descontados utilizando la tasa de interés
incremental del arrendatario al 1 de enero de2019.

La Corporación también ha optado por no aplicar
la NIIF 16 a los contratos que se identificaron no
contienen un arrendamiento según la NIC 17 y la
IFRIC 4 “Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento”.

Los activos por derecho de uso, asociados
a los arrendamientos de propiedades, semidieron retrospectivamente como si lasnuevas normas siempre se hubieran aplicado.
Otros activos por derecho de uso se calcularon
por el importe equivalente al pasivo por
arrendamiento, ajustado por el importe delos pagos de arrendamiento anticipados
o devengados correspondientes a dicho

Más detalle de los cambios antes señalados se
describe en Nota 3 de los estados financieros dela Corporación al 31 de diciembre de 2019.
Es importante señalar que los estados
financieros consolidados al 31 de diciembre de2019, no presentan otros cambios en las políticas
contables ni en estimaciones contables respecto
del 31 de diciembre de 2018.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

115

Análisis Razonado de estados financieros
Resumen del Estado de situación financiera consolidado(MM$ millones de pesos chilenos)
Activos

Variación

31.12.2019

31.12.2018

MM$

MM$

MM$

%

Activos corrientes totales

99.564116.267(16.703)-14,4%

Activos no corrientes totales

487.839452.444

35.395

7,8%

Total de activos

587.403568.71118.692

3,3%

Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes totales

31.12.2019

31.12.2018

MM$109.016MM$
104.632

Variación
MM$
4.384

%
4,2%

Pasivos no corrientes totales

220.347

219.114

1.233

0,6%

Total de pasivos

329.363323.746

5.617

1,7%

Patrimonio atribuible
a la corporación

254.232241.209

13.0235,4%Participaciones nocontroladoras

3.808

3.756

52

1,4%

Patrimonio total

258.040244.965

13.075

5,3%

Total de patrimonio ypasivos

587.403568.71118.692

3,3%

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

116

Activos
Al 31 de diciembre de 2019 los activos totales
consolidados de la Corporación presentan unaumento de MM$ 18.692, respecto del 31 dediciembre de 2018. Lo anterior, por una baja
en los activos corrientes y un aumento en losno corrientes de MM$ 16.703 y MM$ 35.395,
respectivamente.
La disminución en los activos corrientes se
explica principalmente por:
• Menor saldo de Otros activos financieros,asociado principalmente a la disminución desaldos restringidos de proyectos por MM$ 2.372.
• Un menor saldo de Deudores por ventas
por MM$ 13.450, principalmente por una
disminución de los saldos por cobrar del FSCU,
en consideración a los vencimientos, y menores
saldos en Lotería de Concepción, por menores
niveles de ventas y reclasificación de deudoresvarios al largo plazo.
• Baja en Otros activos corrientes, la cual se
genera principalmente por la transferenciade MM$ 797 a Propiedades de inversión,
correspondientes a gastos por loteo asociados a
dichos inmuebles.
El aumento en los Activos no corrientes de laCorporación de MM$ 35.395, equivalente a un
7,8% respecto de diciembre de 2018, se explica
principalmente por:
• El aumento de las Cuentas por cobrar, nocorrientes en MM$ 11.359, equivalente a un
9,5%, lo que se generó fundamentalmente por un
incremento en las cuentas por cobrar del FSCU.
Esto último es resultado de las colocaciones delaño, devengo de intereses y reajustes, efectos
que fueron compensados parcialmente por larecaudación del ejercicio.

• Incremento en los saldos de Propiedades,
planta y equipo por MM$ 6.973, que responde
fundamentalmente a la adopción de NIIF 16
a partir del 1 de enero de 2019, que implicó
registrar al 31 de diciembre de 2019 activos
por derechos de uso por MM$ 4.335, al
reconocimiento del superávit por revaluación ylas adiciones del ejercicio por MM$ 4.680 y MM$
7.658, respectivamente, efectos que fueron
parcialmente compensados por la depreciacióndel ejercicio, la cual ascendió a MM$ 9.554.
• Revaluación de las Propiedades de inversión
por MM$ 16.321, el cual se presenta formando
parte de los Ingresos ordinarios por MM$
5.046 y Otros ingresos por MM$ 11.275, esto
en consideración a la actividad principal de laSociedad propietaria de los inmuebles.

Pasivos y Patrimonio neto
Al 31 de diciembre de 2019 el Total de pasivos
aumentó en MM$ 5.617 respecto al cierredel ejercicio 2018, variación explicada por
un incremento de los pasivos corrientes y no
corrientes de MM$ 4.384 y MM$ 1.233. Por su
parte, el patrimonio experimentó un aumento de
MM$ 13.075.
El aumento de los pasivos financieros corrientes
se explica principalmente por el mayor saldo
de Otros pasivos financieros, corrientes por
MM$ 8.485. Es importante destacar que al 31
de diciembre de 2019 hay una disminución
neta nominal de los Otros pasivos financieros(corrientes y no corrientes) de MM$ 691,
respecto del 31 de diciembre de 2018, estando
esto alineado con la política existente en la
Corporación de disminuir su endeudamiento,
la cual fue definida en el marco de su
reestructuración financiera iniciada en 2013.
En el mes de enero de 2018 se materializó
la colocación de un nuevo Bono corporativo

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

117(Serie B), el cual fue destinado íntegramente alrefinanciamiento de pasivos.
El aumento antes explicado, fue compensado
principalmente por la disminución de losOtros pasivos no financieros por MM$ 3.095,
asociada fundamentalmente a menores saldos
por proyectos de investigación, baja en las
provisiones corrientes por beneficios a losempleados MM$ 402 y un menor saldo por
impuestos corrientes y por MM$ 385, explicado
por una menor venta de Lotería.

En relación al leve aumento de los pasivos nocorrientes por MM$ 1.233, equivalente a un
0,6%, este se explica principalmente por:
• Incremento en las Provisiones no corrientes
por beneficios a los empleados por MM$ 4.032,
lo que se explica por el aumento en el pasivo
asociado a la Provisión por Rentas vitalicias,
ver mayor detalle respecto del movimiento deestas provisiones en Nota 13 de los Estados
financieros consolidados de la Corporación al 31
de diciembre 2019.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

118• Un mayor saldo de las cuentas Otras cuentas
por pagar, no corrientes por MM$ 7.966, lo cual
responde a los aumentos del pasivo asociado alos premios por pagar en Lotería por MM$ 4.536
y al pasivo de largo plazo que se originó por la
adopción de NIIF 16 por MM$ 3.494.
Los aumentos anteriores fueron principal yparcialmente compensados por:

• Baja en el saldo de los Otros pasivos nofinancieros no corrientes por MM$ 2.191,
asociado a un menor saldo por Subvenciones
gubernamentales de MM$ 2.213.
Respecto del patrimonio, este aumentó en MM$
13.075 en relación al ejercicio 2018, variación
que se explica por el Resultado integral total
positivo obtenido en el ejercicio 2019.

• La disminución en el saldo de Otros pasivos
financieros, no corrientes por MM$ 9.176,
equivalente a un 8,3%.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

119

Resumen del Estado de resultados integrales (MM$millones de pesos chilenos)
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓNESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN

31. 12. 2019 31. 12. 2018
MM$MM$

V a r i a ci ó n
MM$%Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
G a n a n ci a b r u t a

243.400(167.454)
7 5. 9 4 6

258.953(165.998)
9 2 . 9 55

(15.553)(1.456)- 17. 009

-6,0%
0,9%
- 18, 3%Otros ingresos
Gasto de administración
Otros gastos, por función
Ingresos financieros
Costos financieros
Otras pérdidas
Diferencias de cambio y resultados por unidad de reajusteG a n a n ci a , a n t es d e i mp u est o s
Beneficio (gasto) por impuestos a las ganancias
G A N A N C IA

12.030(57.592)(8.862)
3.019(10.459)(85)(1.469)1 2 . 52 8
17
1 2 . 54 5

1.030
(60.247)(5.353)3.308(10.845)(36)(1.316)
19. 496(250)
19. 246

11.0002.655(3.509)
(289)
386
(49)
(153)
(6. 968)267(6. 701)

1068,0%
-4,4%
65,6%
-8,7%
-3,6%
136,1%
11,6%- 3 5, 7 %-106,8%- 34, 8%G a n a n ci a a t r i b u i b l e a :Ganancia, atribuible a la Corporación(Pérdida) ganancia, atribuible a participaciones no controladoras
G A N A N C IA

12.573(28)
1 2 . 54 5

19.243
3
19. 246(6.670)(31)(6. 701)-34,7%-1033,3%- 34, 8%

1 2 . 54 5

19. 246(6. 701)- 34, 8%

4.680

3.546

1.134

100,0%(3.384)(2.001)(1.383)69,1%

1. 296

1 . 54 5(249)- 16, 1%

135

209

(74)

-35,4%

(484)

112

(596)

-532,1%

(349)

321

(670)

- 208, 7%

r esu l t a d o i n t eg r a l
Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluaciónde otro resultado integral

(417)

(86)

(331)

100,0%

O t r o r esu l t a d o i n t eg r a l

53 0

1. 780( 1 . 2 50 )- 70, 2%R E S U L T A DO IN T E G R A L T O T A L

13. 075

21. 026( 7 . 9 51 )- 37, 8%R esu l t a d o i n t eg r a l a t r i b u i b l e a :Los propietarios de la controladoraParticipaciones no controladoras
R E S U L T A DO IN T E G R A L T O T A L

13.02451
13. 075

20.94185
21. 026(7.917)(34)( 7 . 9 51 )

-37,8%-40,0%- 37, 8%E S T A DO C O N S O L IDA DO DE R E S U L T A DO S IN T E G R A L E S
G a n a n ci a
C o mp o n en t es d e o t r o r esu l t a d o i n t eg r a l q u e n o se r ecl a si fi ca r á n a lr esu l t a d o d el p er i o d o , a n t es d e i mp u est o s
Otro resultado integral, antes de impuestos por revaluación
Otro resultado integral, antes de impuestos, pérdidas por nuevas mediciones deplanes de beneficios definidos
O t r o r esu l t a d o i n t eg r a l q u e n o se r ecl a si fi ca r á a l r esu l t a d o d el
p er i o d o , a n t es d e i mp u est o s
C o mp o n en t es d e o t r o r esu l t a d o i n t eg r a l q u e se r ecl a si fi ca r á n a lr esu l t a d o d el p er i o d o , a n t es d e i mp u est o sGanancias por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos(Pérdidas) ganancias por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
O t r o r esu l t a d o i n t eg r a l q u e se r ecl a si fi ca r á a l r esu l t a d o d el
p er i o d o , a n t es d e i mp u est o s
Imp u est o a l a s g a n a n ci a s r el a t i v o s a co mp o n en t es d e o t r oMemoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

120

Al 31 de diciembre de 2019 se obtuvo una ganancia antes de impuesto de MM$ 12.528, disminuyendo
en MM$ 6.968, equivalente a un 35,7% con respecto al ejercicio 2018, generado esto principalmente por
un menor resultado operacional de MM$ 14.354 y una mayor pérdida por concepto de Otros gastos, por
función por MM$ 3.509. Efectos que fueron parcial y principalmente compensados por un aumento delos Otros ingresos por MM$ 11.000.
31.12.2019

31.12.2018

MM$

MM$

Ingresos de actividades ordinarias

243.400

Costo de ventas
Gasto de administración
Resultado operacional

VariaciónMM$%

258.953(15.553)-6,0%(167.454)(165.998)(1.456)0,9%(57.592)(60.247)

2.655

-4,4%

18.35432.708(14.354)-43,9%En relación a la disminución del resultado
operacional al 31 de diciembre de 2019,equivalente a un 43,9%, este se explica
principalmente por un menor desempeño delsegmento Lotería y de Educación, este último
originado fundamentalmente por una baja en
los resultados operacionales del FSCU, lo que
fue parcialmente compensado por un mejor
desempeño de la UdeC.

compensados por mayores ingresos en la UdeC
por MM$ 5.176. Por su parte, Lotería con una
disminución en sus ingresos, la cual se explica
fundamentalmente por menores acumulaciones
de premios en el ejercicio e importanteacumulación en juegos de Polla, especialmentedurante el primer trimestre del 2019, existiendotambién una menor actividad al cierre de 2019asociada a la contingencia nacional.

En relación al FSCU, su resultado operacional
al 31 de diciembre de 2019 asciende a MM$
4.625, el cual evidencia una baja de MM$ 11.064,
respecto del año anterior, explicada por la menor
variación que ha experimentado tanto la tasa
que determina el monto que se espera poner en
cobranza del valor total del valor del pagaré comola tasa global de provisión (más detalle en Nota
22 de los Estados financieros consolidados de laCorporación al 31 de diciembre de 2019).

Los Costos de ventas experimentaron
un leve aumento del año anterior, esto
fundamentalmente alineado a la mayor
actividad educacional en la UdeC, lo cual fue
principalmente compensado por menores
costos asociados a Loteria, está relacionado
directamente con su disminución en los ingresos.

Los ingresos por actividades ordinarias
experimentaron una leve variación negativa
en el segmento de Educación e investigación,
los que disminuyeron en MM$ 7.862, la que
responde principalmente a menores ingresos en
el FSCU e IPVG por MM$ 12.020 y MM$ 1.309,
respectivamente, los que fueron parcialmente

La disminución de los Gastos de administración
por MM$ 2.655, se explica principalmente por
menores Gastos de administración en Loteria deConcepción, fundamentalmente por concepto
de Comisiones por ventas, Servicios varios yRemuneraciones. Lo anterior fue parcialmentecompensado con un aumento de los Gastos deadministración en la UdeC.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

121

A continuación, se visualiza el resultado operacional consolidado de la Corporación separado por
Segmentos de operación.

EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN
31.12.2019
MM$173.826

31.12.2018
MM$181.688

Costo de ventas(136.613)(132.940)(3.673)2,8%

Gasto de administración(35.720)(34.462)(1.258)3,7%Resultado operacional

1.493

14.286(12.793)-89,5%

Ingresos de actividades ordinarias

VariaciónMM$%(7.862)-4,3%

JUEGOS DE LOTERIA
31.12.2019

31.12.2018

MM$

MM$

VariaciónMM$%-14,0%

Ingresos de actividades ordinarias

61.63671.699(10.063)

Costo de ventas(27.253)(29.874)

2.621

-8,8%

Gasto de administración(19.747)(23.079)

3.332-14,4%

Resultado operacional

14.63618.746(4.110)-21,9%OTROS SEGMENTOS
31.12.2019
MM$31.12.2018
MM$

Variación
MM$%

Ingresos de actividades ordinarias

10.731

8.879

1.852

20,9%

Costo de ventas(5.198)(5.309)

111

-2,1%

Gasto de administración(3.309)(3.894)585-15,0%

Resultado operacional

2.224

(324)

2.548

786,4%

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

122

Los efectos explicados, relativos al Fondo
Solidario de Crédito Universitario, se encuentran
incorporados en el Segmento Educación einvestigación.

de cuentas a cobrar (deudores varios). En
relación al aporte sindical, este corresponde a
un aporte único, que no se repetirá durante la
vigencia del nuevo contrato colectivo.

Los Otros ingresos experimentaron unaumento de MM$ 11.000, el cual se explica
fundamentalmente por la revalorización de las
propiedades de inversión por MM$ 11.275.

Respecto de los Otros resultados integrales,
al 31 de diciembre de 2019 se determinó una
ganancia de MM$ 530, lo que representa unmenor resultado de MM$ 1.250, respecto delobtenido en el ejercicio 2018, explicado esto
fundamentalmente por las pérdidas registradas
por la medición de planes de beneficios delpersonal y las coberturas de flujo de efectivo.

En relación al aumento de los Otros gastos, por
función, este se explica por el gasto asociado al
Aporte sindical realizado en la UdeC, resultantedel proceso de negociación colectiva y deterioro

Resumen del Estado consolidado de flujo de efectivo,
método directo (MM$ millones de pesos chilenos)
31.12.2019

31.12.2018

MM$

MM$

MM$

Variación%

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades deoperación

16.55520.533(3.978)19,4%Flujos de efectivo netos utilizados en actividades deinversión(7.360)(7.083)

(277)

3,9%

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades definanciación(8.937)(6.468)(2.469)38,2%

Aumento neto de efectivo y equivalentes al efectivo

258

6.982

(6.724)

96,3%

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio

27.42220.441

6.981

34,2%

Efectivo y equivalentes al efectivo al final delejercicio

27.68027.423257

0,9%

Al 31 de diciembre de 2019, la Corporación
Universidad de Concepción, a nivel consolidado,presenta un flujo neto positivo de MM$ 258, lo
cual representa una variación negativa de MM$
6.724, respecto del año 2018, año en el cual se
obtuvo un flujo neto positivo de MM$ 6.982.
Las variaciones se explican por lo siguiente:• Las actividades de operación generaron una

variación negativa de MM$ 3.978, explicada
principalmente por un menor flujo neto
operacional en Lotería. En términos generales,esta disminución en el flujo operacional seorigina por los menores niveles de recaudación
por la venta de bienes y servicios, mayores
pagos a y por cuenta de los empleados, lo que
fue parcialmente compensado por menores
niveles de pago a proveedores por el suministro
de bienes y servicios y disminución de los pagos

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

123

asociados a premios de Loteria, los cuales sepresentan formando parte de los Otros pagos
por actividades de la operación en los Estados
consolidados de flujos de efectivo.
• Las actividades de inversión generaron
una variación neta negativa de MM$ 277,
asociada fundamentalmente a un mayor nivel
compras de intangibles y menores importes
procedentes de subvenciones del gobierno
destinados a inversiones. Lo antes comentado fue
parcialmente compensado con menores niveles
de adquisiciones en Propiedades, planta y equipo.

• Las actividades de financiación generaron
un flujo neto negativo de MM$ 8.937,
representando una variación negativa de MM$
2.469, respecto del ejercicio 2018, este flujo se
genera fundamentalmente por el importe neto
procedente de préstamos, cuya disminución
neta está en línea con la disminución de dichos
pasivos financieros. Adicionalmente, a partir del2019 se informan como flujos de financiación los
pagos asociados a arrendamientos bajo IFRS 16.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

124

Indicadores financieros relevantes
Tipo

Indicador

Diciembre
2019

Liquidez

Liquidez corriente

0,913

1,111

Razón ácida

0,901

1,097

Razón de endeudamiento

1,198

1,231

Distribución corto plazo

0,347

0,341

Distribución largo plazo

0,653

0,659

Cobertura gastos financieros

1,755

3,016

Cobertura depurada de gastos financieros

2,780

3,787

Razón de cobertura

10,634

7,341

Endeudamiento

Diciembre
2018

En consideración a la naturaleza de la Corporación, como institución sin fines de lucro, no se considera
relevante el análisis de indicadores asociados a rentabilidad. El actuar de la Corporación se centra másbien en cumplir un rol social y contribuir al desarrollo de la región y del país reinvirtiendo sus recursos
y utilidades en infraestructura e equipamiento, salvaguardando sólo reservar lo necesario para cumplir
con las obligaciones con sus colaboradores académicos, investigadores y administrativos, compromisoscomerciales propios y amortizaciones de créditos que han sido necesarios para mantener un crecimiento
responsable y constante que garantice la competitividad de la institución.
A pesar de lo anterior, se está en un constante esfuerzo para una adecuada administración de losrecursos y su gestión.
Respecto de la liquidez y los niveles de endeudamiento, no se presentan variaciones relevantes respectodel año anterior. En particular los de cobertura evidencian una disminución, explicada en el menor
resultado operacional y final en el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019.

Liquidez
Liquidez Corriente: Corresponde al total de activos corrientes dividido por el pasivo corriente, razón
que presenta una leve baja respecto del año anterior.
Razón Ácida: Corresponde al total de activos corrientes, menos los inventarios, dividido por el pasivo
corriente.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

125

Endeudamiento
Razón de Endeudamiento: Este indicador seencuentra dentro de los estándares sugeridos y su
método de cálculo corresponde al total del pasivo
exigible dividido por el patrimonio, calculado
sobre la base de los pasivos registrados en elbalance deducidas las siguientes partidas:
1) Impuestos diferidos (individualizados en Nota 7del Estado financiero de la Corporación).
2) Subvenciones gubernamentales(individualizadas en Nota 25 del Estado financierode la Corporación).
Distribución de corto y largo plazo
respecto de la deuda total: Este indicador se
sitúa dentro de límites aceptables. Su método decálculo corresponde al pasivo total de corto plazoy largo plazo dividido por el pasivo total, deducido
en ambos casos las partidas señaladas en losnúmeros 1) y 2) del índice anterior.
Cobertura de gastos financieros: Indicador
con una baja respecto del cierre del año

anterior, principalmente por el menor resultado
operacional del ejercicio 2019, ya que los gastos
financieros se mantienen a la baja con una
tendencia estable.
El método de cálculo corresponde al resultado
operacional (Ingresos de actividades
ordinarias, menos costo de ventas y Gastos
de administración) dividido por los gastos
financieros.
Coberturadepuradadegastosfinancieros:
Este indicador muestra la holgura o capacidad
de la organización para hacer frente a la cargafinanciera del ejercicio, y su método de cálculo
corresponde al resultado operacional antes dedepreciación y amortización, dividido por losgastos financieros del ejercicio.
Razón de cobertura: Este indicador
muestra cuantas veces es superior es el pasivo
exigible respecto del EBITDA y su método decálculo corresponde al total de pasivo exigible(metodología indicada en la letra a de este punto)
dividido por el resultado operacional antes dedepreciación, intereses, amortización e impuestos.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

126

Análisis de las diferencias que puedan
existir entre los valores libro y valores
económicos de los principales activos.
Activos intangibles distintos de la plusvalía
El valor razonable determinado por el intangible
asociado a la autorización por Ley del sistema deSorteos no ha sido registrado contablemente.
Larraín Vial Ltda., en febrero de 2018, emitió
informe con la actualización respecto de lavalorización de este derecho, determinando
un rango mínimo y máximo de MM$ 113.557
y MM$ 122.390 (valores históricos),
respectivamente, monto que corresponde alvalor promedio (mínimo y máximo) de los dos
métodos de valoración utilizados.
Su reconocimiento, siguiendo un criterioconservador, al utilizar el rango mínimo
determinado por el estudio, implicaría reconocer
un Patrimonio de la Corporación al 31 dediciembre de 2019 de MM$ 371.597. Cabeseñalar que, por la naturaleza de este intangible,
no es posible definir o establecer una vidaútil para su explotación, razón por la cual su
valorización será una diferencia permanente
entre el Patrimonio financiero-contable de laCorporación y su Patrimonio contemplando
este activo intangible a su valor razonable, estadiferencia sólo podría disminuir en la medida que
el valor razonable de este derecho se deteriore
en el futuro.

Propiedades, planta y equipo
Como resultado del cambio, a partir del año
2016, de valorizar los terrenos que forman partede Propiedades, planta y equipo de acuerdo
al modelo de revaluación, no se desprenden
diferencias significativas entre los valores libros
y los económicos asociados a estos activos.
Los valores revaluados de los terrenos fueron
determinados por expertos externos y deacuerdo a lo establecido en NIIF 13.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

127

Propiedades de inversión
Estos activos ya son valorizados de acuerdo al modelo del valor razonable (NIC 40) y corresponden aterrenos ubicados en la Comuna de Concepción, Chillán y Hualpén. La administración ha destinado esos
terrenos para la venta en el largo plazo, asociándolos a uso inmobiliario.

Otros
Respecto de la valorización y medición de los otros activos financieros y no financieros de acuerdo a NIIF,
a juicio de la administración, al 31 de diciembre de 2019 no se aprecian otras diferencias significativas
entre los valores económicos y de libros de los principales activos consolidados.
Para visualizar la valorización de los instrumentos financieros y su valor razonable, ver Nota 21 de losEstados financieros consolidados de la Corporación al 31 de diciembre de 2019.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

128

Hechos esenciales
Los hechos relevantes informados durante el año 2019 a la Comisión para el Mercado Financiero, fueron
los siguientes:
Con fecha 14 de enero de 2019,
mediante Hecho Esencial, se comunicó
lo siguiente:

Con fecha 22 de mayo de 2019,
mediante Hecho Esencial, se comunicó
lo siguiente:

En sesión de directorio de fecha 13 de diciembrede 2018, se acordó la designación de don Renato
Sepúlveda Almuna como Gerente Corporativo deEmpresas y Finanzas, quien comienza a ejercer
en el cargo a partir del 15 de enero de 2019.

Con fecha 17 de mayo de 2019, don Jorge
Israel Quilodrán presentó su renuncia al cargo
de director de la Corporación Universidad deConcepción, motivo por el cual se deberá fijar
sesión extraordinaria de directorio a fin dedesignar al director interino.

Con fecha 10 de enero de 2019, el directorio
tomó conocimiento y aceptó la renuncia de
don Mariano Campos Ramírez en su cargo de
Director Ejecutivo de Finanzas Corporativas, yse acordó asignar estas funciones a don Renato
Sepúlveda Almuna desde esa misma fecha.
Con fecha 1 de abril de 2019, mediante
Hecho Esencial, se comunicó losiguiente:
Con fecha 29 de marzo de 2019, don Mariano
Campos Ramírez presentó su renuncia al cargo
de Gerente General de Lotería de Concepción ya otras gerencias de la Corporación Universidad
de Concepción, motivo por el cual se fijó sesión
extraordinaria de directorio para el día 2 deabril de 2019, a fin de designar al nuevo Gerente
General de Lotería de Concepción.
Con fecha 3 de abril de 2019, mediante
Hecho Esencial, se comunicó losiguiente:

Con fecha 27 de mayo de 2019,
mediante Hecho Esencial, se comunicó
lo siguiente:
Con fecha 27 de mayo de 2019, don Alberto
Larraín Prat presentó su renuncia al cargo dedirector de la Corporación Universidad deConcepción, motivo por el cual se deberá fijar
sesión extraordinaria de directorio a fin dedesignar al director interino.
Con fecha 17 de junio de 2019,
mediante Hecho Esencial, se comunicó
lo siguiente:
En sesión de directorio de fecha 13 de junio de2019, se acordó designar como reemplazantes
de los renunciados directores, don Jorge
Israel Quilodrán y don Alberto Larraín Prat, laseñora Carmen Barra Jofré y el señor Marcelo
Llanos Campos, ambos en calidad de directoresinterinos.

En sesión extraordinaria de fecha 2 de abril de2019, el directorio acordó designar a don MarioParada Araya en el cargo de Gerente General de
Lotería de Concepción, en calidad de interino.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

129

Hechos relevantes
Durante el año 2019 no se informaron Hechos relevantes distintos a los Hechos esenciales ya descritos
previamente.

Otra información financiera
Los estados financieros resumidos de filiales de primera línea o directas utilizados en la consolidación,
se encuentran a disposición del público en las oficinas de la Corporación Universidad de Concepción(Vicerrectoría de Asuntos Económicos y Administrativos) y en la web de la Comisión Para el Mercado
Financiero.
A Continuación, se presenta información general y financiera de las subsidiarias y asociadas de laCorporación, así como también información adicional relativa al detalle de transacciones entre partes yempresas relacionadas.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

130

Subsidiarias
Subsidiarias
Rut

Nombre entidad

País

Objeto social

Datos generales

2019
M$2019 M$
UtilidadUtilidad(pérdida)(pérdida)

Objeto Social
El objeto de la Sociedad es la creación, instalación, operación yexplotación en el territorio nacional e internacional, de servicios detelecomunicaciones en todas sus expresiones y medios tales como,
servicios de telecomunicaciones de libre recepción o de radiodifusión a
través de emisiones sonoras, de televisión o de otro género. Asimismo eldesarrollo, ejecución y transmisión de la actividad periodística, la edición
impresión y publicación de diarios, revistas y otros, la creación, operacióny explotación de medios de comunicación.

Datos generales
Con domicilio en Victoria 541, Concepción, es una Sociedad Anónima cerrada creada
mediante escritura pública de pública de fecha 16 de mayo de 1995 y comenzó sus
operaciones a contar del mes de septiembre de 1995.

Patrimonio
Patrimonio(1.147.932)(191.561)

Chile

El objeto de la Sociedad es crear, organizar y mantener el Instituto
Profesional Dr. Virginio Gómez a fin de atender adecuadamente losintereses y necesidades nacionales mediante la formación deprofesionales.

Sociedad Anónima cerrada creada mediante escritura pública de fecha 24 de noviembrede 1988.

19.682.093(90.419)

Corporación Educacional UDEC

Chile

El objeto de la Sociedad es la formación técnico profesional y la prestaciónde servicios de capacitación y asistencia técnica.

Con domicilio en Carlos Cousiño 184 199, Lota es una Sociedad Anónima cerrada
creada mediante escritura pública de fecha 06 de noviembre de 1997.

817.994(164.970)

95.902.000-0

Impresora La Discusión S.A.

Chile

El objeto de la Sociedad es la impresión en papel de diarios, revistas,
periódicos, libros, entre otros.

Con domicilio en 18 de Septiembre 721 - Chillán, es una Sociedad Anónima cerrada
creada mediante escritura pública de fecha 05 de Julio de 1984 suscrito en Notario
Público de Concepción Carlos Larenas Munita, la que se encuentra inscrita en fojas 157,
número 119 Registro de Comercio del año 1984.

311.640(105.118)

95.276.000-9

Sociedad Recreativa y Deportiva
Universidad de Concepción S.A. y
subsidiarias

Chile

Su objeto es la explotación y desarrollo de predios, establecimientos ybienes en general con la exclusiva finalidad de destinarlos a toda clase deactividades deportivas y recreativas.

Sociedad Anónima abierta, constituida por escritura pública de fecha 7 de noviembre de
1983. destinarlos a toda clase de actividades deportivas y recreativas.
De acuerdo a lo establecido en la Ley 18.045 y norma general Nº 3, la Sociedad
Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción se encuentra inscrita en el Registro de
Valores bajo el Nº 254 de fecha 7 de septiembre de 1984 y de acuerdo a la Ley 18.046,
por tratarse de una sociedad anónima inscrita en el registro de valores, está sujeta a lafiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. Sin embargo, considerando las
características de la Sociedad, relacionada con actividades deportivas, está acogida aciertas exenciones de la Norma de Carácter General Nº 328 de la Superintendencia deValores y Seguros.

9.922.209(77.402)

96.640.340-3

Serv. de Procesamiento de Datos en
Línea S.A.

Chile

El objeto de la Sociedad es la prestación de servicios de informática,
procesamiento de datos y asesoría en general, y la construcción de otras
sociedades cuyo objeto se relaciones directa o indirectamente con losobjetivos de la sociedad. Adicionalmente se encuentran como objeto social
la venta de juegos de azar, servicios de publicidad, compra, venta,
arrendamiento y administración de inmuebles.

Con domicilio principal en calle Freire 818 , Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anónima cerrada por escritura pública de fecha 15 dejunio de 1992, firmada ante el Notario Público Sr. Álvaro Bianchi Rosas y publicada enel Diario Oficial el 17 de junio de 1992.

(21.287.722)(2.718.417)

Rut
96.546.100-0

Nombre entidad
Empresa Periodística La Discusión
S.A.

País
Chile

Objeto Social
El objeto de la Sociedad la edición de diarios, suplementos o revistas
propias.

Datos generales
Con domicilio en de Septiembre 721 - Chillán, es una Sociedad Anónima cerrada creada
mediante escritura pública de fecha 27 de diciembre de 1988, suscrito ante el notario
público de Concepción Francisco Molina Valdés, la que se encuentra inscrita en fojas
234, número 246 registro de comercio del año 1988.

Patrimonio
316.253

79.971.400-0

Empresa Radio y TV La Discusión S.A.

Chile

El objeto de la Sociedad es la emisión de radio y televisión.

Con domicilio en 18 de Septiembre 721 - Chillán, es una Sociedad Anónima cerrada
creada mediante escritura pública de fecha 29 de enero de 1990 suscrito en notaria
pública de Concepción María Eugenia Rivera González, la que se encuentra inscrita en
fojas 27, número 26 Registro de Comercio del año 1990.

(80.953)(32.103)

77.029.400-2

Empresa de Servicios Tecnológicos
Ltda.

Chile

La Sociedad tiene como objeto principal la actividad de servicios
tecnológicos como la asistencia técnica, análisis de laboratorio y proyecto
directo con empresas.

Con domicilio en Edmundo Larenas 234, Concepción, es una
responsabilidad limitada.

Sociedad de(479.185)

7.089

79.971.410-8

Centro de Desarrollo Integral delNiño Ltda.

Chile

El objeto de la Sociedad es la creación, organización y/o administraciónde establecimientos dedicados al cuidado, formación y educación demenores en edad preescolar y/o escolar.

Con domicilio en Victoria 506, Concepción, es una Sociedad de responsabilidad
limitada creada mediante escritura pública de 26 de enero de 1990.

290.106

31.62377.707.250-1

Servicios
Ltda.

UDEC

Chile

El objeto de la Sociedad es el desarrollo, la realización y/o coordinación deacciones o actividades de capacitación ocupacional, perfeccionamiento,
información, asistencia y entrenamiento de personas e instituciones,
públicas o privadas, por cuenta propia o ajena, pudiendo constituirsepara tal efecto en Organismo Técnico de Capacitación del SENCE.

La Sociedad Servicios de Capacitación UdeC Limitada, con domicilio en Edificio Virginio
Gómez, Piso 3 Oficina 320, Concepción, es una Sociedad de responsabilidad limitada
creada mediante escritura pública con fecha 9 de enero de 2002.

634.185

38.79177.908.860-K

AdministradoradeInmobiliarios UDEC Ltda.

Activos

Chile

El objeto de la Sociedad es la enajenación de los bienes raíces agrícolas yurbanos que ha adquirido como aportes de capital, y la administración dedichos bienes raíces.

Con domicilio en Barrio Universitario s/n Edificio VRAEA piso 4, es una Sociedad deresponsabilidad limitada, constituida por escritura pública de fecha 27 de enero de2003.

28.710.795

3.624.222

76.421.430-7

UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

Chile

El objeto de la Sociedad es el desarrollo, la realización y/o coordinación deasesorías, consultorías, asistencia técnicas y prestaciones de servicios aterceros, sea que se trate de personas naturales o jurídicas, su fomento,
aplicación, fortalecimiento, implementación y desarrollo de procesos
productivos, proyectos de investigación, innovación y desarrollo deempresas entre otros.

Con domicilio en Edificio Virginio Gómez, Piso 3 Oficina 330, Campus Universitario, es
una Sociedad de responsabilidad limitada creada mediante escritura pública de fecha
25 de octubre de 2005.

101.6131.462

76.937.890-1

Servicios Químicos Ltda.

Chile

El objeto de la Sociedad es la prestación de servicios tecnológicos en elárea de la química, biología y otras análogas. La inversión mediante laadquisición de bienes corporales muebles corporales e incorporales
incluyendo cualquiera clase de valores mobiliarios, derechos ensociedades, compra, venta y comercialización de tecnologías de laquímica, biología y otras análogas.

Con domicilio en Edificio Virginio Gómez S/N 2 piso Oficina 224 Barrio Universitario, es
una Sociedad de responsabilidad limitada creada mediante escritura pública de fecha 6
de marzo de 2006.

(6.342)(15)

Extranjera

Distribuidora Vinum S.A.

Perú

El objeto de la sociedad es la importación y comercialización de vinos así
como la distribución de productos de confitería.

Con domicilio en Avenida Benjamín Franklin N° 252, Urbanización Santa Rosa, Ate
Vitarte, Lima, Perú, es una sociedad que se constituyó como una sociedad anonima
cerrada, creada el 24 de noviembre de 2010.

441.460(844.086)

Extranjera

Loterías Nacionales S.A.

Perú

El objeto de la sociedad es la importación, exportación, distribución ycomercialización de todo tipo de bienes muebles, realizar inversiones decapital y fondos sociales con el fin de obtener de ellas una rentabilidad en
toda clase de bienes corporales e incorporales, tales como marcas,
patentes, franquicias, acciones, bonos, debentures y toda clase de titulos
o valores mobiliarios.

Con domicilio en Avenida Benjamín Franklin N° 252, Urbanización Santa Rosa, Ate
Vitarte, Lima, Perú, es una sociedad que se constituyó como una sociedad anonima
cerrada, creada mediante escritura pública el 7 de marzo de 1997.

3.026.683-(48)

79.773.300-8

Agencias Metropolitana S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 576, Concepción, es una sociedad que se constituyó
como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública de fecha 8 deagosto de 2001.

(4.846.538)(94.636)

96.988.710-K

Agencias Quinta S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 2 de mayo de 2002.

(619.784)(102)

99.547.830-7

Agencias La Araucanía S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 16 de julio de 2002.

(173.374)(102)

99.547.810-2

Agencias Maule S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 16 de julio de 2002.

(338.161)

(102)

Rut
96.733.150-3

Nombre entidad
Octava Comunicaciones S.A.

País
Chile

96.544.210-3

Educación Profesional Atenea S.A.

96.841.160-8

deCapacitación

2019 M$
Utilidad (pérdida)(387.860)

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

terceros, sea que se trate de personas naturales o jurídicas, su fomento,
aplicación, fortalecimiento, implementación y desarrollo de procesos
productivos, proyectos de investigación, innovación y desarrollo deempresas entre otros.

25 de octubre de 2005.

76.937.890-1

Servicios Químicos Ltda.

Chile

El objeto de la Sociedad es la prestación de servicios tecnológicos en elárea de la química, biología y otras análogas. La inversión mediante laadquisición de bienes corporales muebles corporales e incorporales
incluyendo cualquiera clase de valores mobiliarios, derechos ensociedades, compra, venta y comercialización de tecnologías de laquímica, biología y otras análogas.

Con domicilio en Edificio Virginio Gómez S/N 2 piso Oficina 224 Barrio Universitario, es
una Sociedad de responsabilidad limitada creada mediante escritura pública de fecha 6
de marzo de 2006.

(6.342)(15)

Extranjera

Distribuidora Vinum S.A.

Perú

El objeto de la sociedad es la importación y comercialización de vinos así
como la distribución de productos de confitería.

Con domicilio en Avenida Benjamín Franklin N° 252, Urbanización Santa Rosa, Ate
Vitarte, Lima, Perú, es una sociedad que se constituyó como una sociedad anonima
cerrada, creada el 24 de noviembre de 2010.

441.460(844.086)

Extranjera

Loterías Nacionales S.A.

Perú

El objeto de la sociedad es la importación, exportación, distribución ycomercialización de todo tipo de bienes muebles, realizar inversiones decapital y fondos sociales con el fin de obtener de ellas una rentabilidad en
toda clase de bienes corporales e incorporales, tales como marcas,
patentes, franquicias, acciones, bonos, debentures y toda clase de titulos
o valores mobiliarios.

Con domicilio en Avenida Benjamín Franklin N° 252, Urbanización Santa Rosa, Ate
Vitarte, Lima, Perú, es una sociedad que se constituyó como una sociedad anonima
cerrada, creada mediante escritura pública el 7 de marzo de 1997.

-

(48)

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 576, Concepción, es una sociedad que se constituyó
como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública de fecha 8 deagosto de 2001.

(4.846.538)(94.636)

Subsidiarias
79.773.300-8

Rut

Agencias Metropolitana S.A.

Nombre entidad

País

Objeto social

Datos generales

131

2019 M$
Patrimonio Utilidad (pérdida)

96.988.710-K

Agencias Quinta S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 2 de mayo de 2002.

(619.784)(102)

99.547.830-7

Agencias La Araucanía S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 16 de julio de 2002.

(173.374)(102)

99.547.810-2

Agencias Maule S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 16 de julio de 2002.

(338.161)

(102)

Rut
99.548.170-7

Nombre entidad
Agencias Choapa S.A.

País
Chile

Objeto Social
El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Datos generales
Con domicilio en Freire N° 788 Oficina 31, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 4 de febrero de 2003.

Patrimonio(64.360)

99.548.160-K

Agencias Llanquihue S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 13 de noviembre de 2002.

(393.375)(102)

99.547.760-2

Agencias Bio Bio S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 13 de noviembre de 2002.

(548.660)(18.655)

99.547.820-K

Agencias Copiapó S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 16 de julio de 2002.

(77.467)(102)

99.548.180-4

Agencias Cachapoal S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 16 de julio de 2002.

(197.880)(102)

99.547.770-K

Agencias Tarapacá S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Colo Colo N° 592 piso 2, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 11 de marzo de 2003.

(62.411)(102)

99.547.380-1

Distriuidora DI S.A.

Chile

El objeto de la sociedad es el establecimiento, administración y explotaciónde agencias y subagencias de pronósticos deportivos, boletos de Loteríade Concepción y Polla Chilena de Beneficencia, así como la venta,
distribución y comercialización de cualquier otro tipo de juegos de azar
lícitos, mercaderías y productos al por mayor y menor, la operación yconcesión de servicios telefónicos nacionales e internacionales.

Con domicilio en Freire N° 798 Oficina 31, Concepción, es una sociedad que seconstituyó como una sociedad anonima cerrada, creada mediante escritura pública defecha 14 de julio de 2003.

(1.810.592)

1.165

76.782.110-7

Inversiones Bellavista Ltda.

Chile

El objeto de la sociedad es la participación en toda clase de sociedades,chilenas o extranjeras; efectuar toda clase de inversiones en bienes raíces,urbanos o rurales; bienes muebles corporales o incorporales y la asesoría
técnica comercial, económica, administrativa y financiera en actividades
que guarden relación directa o inderectamente con el objeto de lasociedad.

Con domicilio en Freire 798, Oficina 31, Concepción, es una sociedad deresponsabilidad limitada creada mediante escritura pública de fecha 29 de diciembre de2006.

3.026.683

61.10676.406.900-5

Inmobiliaria Bellavista S.A.

Chile

La Sociedad tiene por objeto la enajenación de los bienes raíces agrícolas
y urbanos que ha adquirido como aportes de capital, y la administraciónde dichos bienes raíces, la adquisición y enajenación de créditos y flujos
futuros de ingresos provenientes de la Universidad de Concepción.

Sociedad Anónima Abierta constituida mediante escritura pública de fecha 18 denoviembre de 2005, otorgada ante la Notario Público de Concepción doña María Pilar
Gutiérrez Rivera, Suplente de la titular María Eugenia Rivera González, a partir de ladivisión de la Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A., división
que fue acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 4 de noviembre de2005. El extracto autorizado de la escritura fue publicado en el Diario Oficial de fecha 25
de noviembre de 2005, e inscrito a fojas 1953 Nº 1518 del Registro de Comercio delConservador de Bienes Raíces de Concepción, del mismo año. La Sociedad Inmobiliaria
Bellavista S.A. se encuentra inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº 928, con fecha
24 de enero de 2006 y por tratarse de una sociedad anónima abierta, está sujeta a lafiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
La totalidad de las 129.897.804 acciones emitidas por la Sociedad Inmobiliaria Bellavista
S.A. se encuentran suscritas y pagadas y están inscritas en la Bolsa de Valores y en la
Bolsa Electrónica de Chile.

487.993(90)2019 M$
Utilidad (pérdida)(18.087)

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

132

Asociadas

Asociadas
Rut

Nombre entidad

País

Objeto Social

Datos generales% Participación
Patrimonio

2019 M$
Utilidad (pérdida)

76.743.130-9

Genómica Forestal S.A.

Chile

El objetivo general de la Sociedad es la realización de toda clase de servicios
y actividades destinadas aldesarrollo de la genómica forestal, mediante el uso
de herramientas biotecnológicas, moleculares y bioinformáticas; la prestaciónde servicios de tecnología, ingeniería, biotecnología y bioinformática, lacompra venta y comercialización de semillas, utensilios, y toda clase de bienes
corporales e incorporales muebles necesarios para el cumplimiento del giro, ypor último, la administración y ejecución de proyectos en Genómica Forestal.

Con domicilio en Edificio Centro de Biotecnología
oficina 208, Campus Universitario de la
Universidad de Concepción, es una Sociedad
anónima cerrada, constituida el 25 de octubre de2006. Se rige por las disposiciones de la Ley N°
18.046 y por las disposiciones del Reglamento deSociedades anónimas.

25(3.571)(355)

76.040.182-K

Antares S.A.

Chile

El objeto de la Sociedad es la explotación comercial y/o industrial, por cuenta
propia o ajena, en el territorio nacional o extranjero, de los registros ypatentes de invención de su propiedad y la prestación de servicios
tecnológicos en materias químicas, bioquímicas, biológicas y otras análogas.

Con domicilio en Campus Universitario Edificio
Empreudec N° 124 (primer piso) Universidad deConcepción, es una Sociedad Anónima cerrada(de responsabilidad limitada) creada mediante
escritura pública de 30 de octubre del año 2007.

49

-

-

76.018.824-7

Empresa Periodística
Diario Concepción S.A.

Chile

El objeto de la Sociedad, según se describe en el estatuto, es publicar uno omás diarios o periódicos, sea en la ciudad de Concepción, en otras ciudadeso regiones del país o a nivel nacional; editar, publicar y distribuir, sea por
cuenta propia o de terceros, toda clase de diarios, periódicos, libros, revistas,folletos, semanarios, afiches, volantes, boletos, cartones, impresos, artículos yelementos publicitarios; editar, publicar, distribuir, representar en Chile,revistas y publicaciones extranjeras en general; establecer, administrar y
explotar cualquier medio de comunicación social; formar o participar ensociedades de cualquier tipo que tengan por objeto directo o indirecto las
actividades sociales antes indicadas; efectuar negocios e inversiones
relacionadas con ellas; prestar todo tipo de servicios, asesorías, consultorías,
estudios, apoyos de gestión, por cuenta propia o de terceros, en especial en elrubro de información y comunicación; y en general, realizar cualquieractividad relacionada direcn suscritas y pagadas y están inscritas

Con domicilio en Cochrane 1102, Concepción,es una Sociedad Anónima cerrada creada
mediante escritura pública de pública de fecha
28 de marzo de 2008 y comenzó sus
operaciones a contar del mes de mayo de 2008.

50

30.530(85.131)76.077.468-5

Consorcio Tecnólógico
Bioenercel S.A

Chile

El objetivo general de la Sociedad es desarrollar, captar y adoptar tecnologías
que permitan la implementación en Chile de una industria de biocombustibles
obtenidos a partir de materiales lignocelulósicos; desarrollar investigación
científica y tecnológica para bioprocesos que tengan por objeto la conversiónde la biomasa lignocelulósica en biocombustibles; establecer alianzas yvínculos con entidades nacionales y extranjeras para incrementar lacompetitividad de la industria nacional de biocombustibles obtenidos a partirde materiales lignocelulósicos y crear nuevas oportunidades de negocios dedicha industria.

Sociedad Anónima cerrada, constituida el 21 deagosto de 2009. Se rige por las disposiciones dela Ley N° 18.046 y por las disposiciones delReglamento de Sociedades Anónimas. La
duración de la Sociedad será indefinida.

21,4

16.833(407)

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción133

Transacciones con empresas y partes relacionadas 20192019
Año 2018
RUT parte relacionada
RUT parterelacionada

81.494.400-k

NombreDescripción de latransacción

Universidad deConcepción

Servicios de publicidad
S. de sala cuna y jardín
infantil
Servicios varios recibidos
Venta de productos
Préstamos (netos)
Intereses

Universidad de Educación Profesional
Concepción
Atenea S.A.

Comprador/Receptor de la inversiónMM$

81.494.400-k

79.733.300-8
96.640.340-3
77.029.400-2
77.707.250-1
96.841.160-8
96.733.150-3
96.544.210-3

Agencias Metropolitana
S.A.
Serv. de Procesamiento
de Datos en Línea S.A. y
subsidiarias
Empresa de Servicios
Tecnológicos Ltda.
Servicios deCapacitación UdeC
Ltda.
Corporación
Educacional UDEC
Octava Comunicaciones
S.A
Educación Profesional
Atenea S.A

96.544.210-3

77.029.400-2

79.971.400-0

79.971.410-8

96.546.100-0

Vendedor/Inversionista
Vendedor/Inversionista
Vendedor/Inversionista
96.733.150-3
95.902.000-077.707.250-1
96.640.340-3
76.421.430-779.733.300-8 76.406.900-5 76.018.827-7
Servicios deServicio deEmpresa
Capacitación Procesamiento de UDEC Asesorías y
Agencias
Inmobiliaria
Periodística
UDEC
Datos en Línea S.A. Servicios Ltda. Metropolitana S.A. Bellavista S.A.
Diario de
Ltda.
y Subsidiarias.
Concepción S.A.
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
12
379

Empresa de Servicios Empresa Radio y TV Centro de Desarrollo Empresa Periodística
OctavaImpresora
Tecnológicos Ltda.
La Discusión S.A. Integral del Niño Ltda. La Discusión S.A. Comunicaciones S.A. La Discusión S.A.

MM$

MM$

13

484

MM$
5

MM$

MM$
69

MM$
473

MM$
16

286
32
10

780
197

Comisiones por venta
Préstamos (netos)
Intereses
Servicios varios prestados
Préstamos (netos)
Servicios varios prestados

308
413
1.597
801
215
2

Arriendo de Instalaciones
Préstamos (netos)
Servicios varios prestados
Arriendo de Instalaciones
Servicios varios prestados

20
52
70
21
1

Servicios varios prestados

92

563

49
2.748
20
14

14

265

Transacciones con empresas y partes relacionadas 2018
Año 2018

Vendedor/Inversionista
Vendedor/Inversionista
Vendedor/Inversionista

RUT parte relacionada

Comprador Receptor de la inversión

RUT parterelacionada

Nombre81.494.400-k

Descripción de la transacción

96.544.210-3

77.029.400-2

77.029.400-2
77.707.250-1
96.841.160-8

Empresa de Servicios
Tecnológicos Ltda.
Servicios de Capacitación
UdeC Ltda.
Corporación Educacional
UDEC

96.733.150-3

Octava Comunicaciones S.A

96.544.210-3

Educación Profesional
Atenea S.A

95.902.000-077.707.250-1

96.640.340-3

Servicios deServicio de

76.421.430-779.733.300-876.406.900-5

76.018.827-7
Periodística

Empresa

Empresa Radio y TV

Centro de Desarrollo

Empresa Periodística

OctavaImpresora

Capacitación

Procesamiento de

UDEC Asesorías y

Agencias

Inmobiliaria

Concepción

Atenea S.A.

Tecnológicos Ltda.

La Discusión S.A.

Integral del Niño Ltda.

La Discusión S.A.

Comunicaciones S.A.

La Discusión S.A.

UDEC

Datos en Línea S.A.

Servicios Ltda.

Metropolitana S.A.

Bellavista S.A.

Ltda.

y Subsidiarias.

MM$

MM$

MM$

32

563

49

MM$

MM$

13

484

MM$
5

MM$

MM$
69

MM$
473

MM$
16

Diario deConcepción S.A.

MM$
12

MM$

MM$
379

286

Venta de productos

10

Préstamos (netos)

780

Intereses

197

Comisiones por ventaServ. de Procesamiento de
Datos en Línea S.A. y
subsidiarias

96.733.150-3

Empresa de Servicios

Servicios varios recibidos

96.640.340-3

96.546.100-0

Educación Profesional

MM$

Universidad de Concepción

79.971.410-8

Universidad deServicios de publicidad
S. de sala cuna y jardín infantil

81.494.400-k

79.971.400-0

2.748
20

14

14
308

Préstamos (netos)

413

Intereses

1.597

Servicios varios prestados
Préstamos (netos)
Servicios varios prestados

801
215
2

Arriendo de Instalaciones
Préstamos (netos)

20
52

Servicios varios prestados

70

Arriendo de Instalaciones

21

Servicios varios prestados

1

Servicios varios prestados

92

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

ESTADOSFINANCIEROSCONSOLIDADOS135

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
Concepción, 27 de marzo de 2020
Al Honorable Directorio de laCorporación Universidad de Concepción
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Corporación
Universidad de Concepción y subsidiarias, que comprenden los estados consolidados de situación
financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018 y los correspondientes estados consolidados deresultados, de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años
terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados
financieros consolidados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF). Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno
pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados queestén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros
consolidados a base de nuestras auditorías. No hemos auditado, al 31 de diciembre de 2019 y 2018,los estados financieros de Distribuidora Vinum S.A., subsidiaria indirecta en la cual existe un total
control y propiedad sobre ella, incluida en los estados financieros consolidados de la subsidiaria
Servicios de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias, la cual presenta un activo total de
M$ 1.704.987 (M$2.042.798 en 2018) e ingresos de explotación por M$ 1.650.606 (M$2.038.510
en 2018), los cuales representan un 0,29% y un 0,68% de los activos e ingresos consolidados al 31
de diciembre de 2019, respectivamente (0,36% y 0,79%, respectivamente en 2018). Estos estados
financieros fueron auditados por otros auditores, cuyos informes nos han sido proporcionados ynuestra opinión, en lo que se refiere a los montos incluidos de dicha sociedad se basa únicamente
en el informe de esos otros auditores. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas deauditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos yrealicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que losestados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre losmontos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones
incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al
efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la
preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el
objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin
el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En
consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo
apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones
contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de lapresentación general de los estados financieros consolidados.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

136

Concepción, 27 de marzo de 2020
Corporación Universidad de Concepción
2

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión.
Opinión
En nuestra opinión, basada en nuestras auditorías y en los informes de los otros auditores, losmencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos
significativos, la situación financiera de Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias al
31 de diciembre de 2019 y 2018, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los
años terminados en esas fechas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF).

Firmado digitalmente por Gonzalo Antonio Mercado Trujeda RUT: 11.222.898-5. El certificado correspondiente
puede visualizarse en la versión electrónica de este documento.

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

137

INDICE
Nota

PáginaEstados consolidados de situación financiera clasificados (activos)

1381

Estados consolidados de situación financiera clasificados (pasivos y patrimonio)

1392
1403

Estados consolidados de resultados por función
Estados consolidados de resultados integrales
Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto

1414
1425

Estados consolidados de flujos de efectivo método directo

1447

1

Presentación de estados financieros consolidados

1469

2

Bases de preparación de los estados financieros consolidados

3

Cambios en estimaciones y políticas contables

13
150
174
38

4

Capital y reservas

5

Efectivo y equivalentes al efectivo

175
39
176
40

6

Inventarios corrientes

178
42

7

Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos

43
179

8

Otros activos financieros, corrientes

46
182

9

Propiedades, planta y equipo

47
183

10

Propiedades de inversión

50
186

11

Arrendamientos

12

Ingresos ordinarios

13

Beneficios a los empleados

52
188
190
54
194
58

14

Moneda extranjera y efecto de las variaciones de las tasas de cambio

198
62

15

Partes relacionadas

199
63

16

Estados financieros consolidados

201
65

17

Inversiones en asociadas

203
67

18

Otras provisiones

68
204

19

Activos y pasivos contingentes

20

Activos intangibles distintos a la plusvalía

70
206
211
75

21

Activos y pasivos financieros

79
215

22

Administración de riesgos que surgen de instrumentos financieros

23

Otros pasivos financieros

82
218
240
104

24

Segmentos de operación

114
250

25

Otros activos y pasivos no financieros

118
254

26

Apertura de resultados integrales

119
255

27

Ingresos y gastos financieros

121
257

28

Ganancia por acción

29

Hechos ocurridos con posterioridad a la fecha del balance

122
258
258
122

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

138

CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADOS

Nota

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros, corrientes
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
Inventarios corrientes
Activos por impuestos corrientes

5
8
25
22
15
6

27.680.372
33.983.520
3.138.461
32.690.738
313.774
1.298.048
458.927
99.563.840

27.422.538
36.316.823
4.152.505
46.140.524
274.1431.455.773
504.402116.266.708

22
25
22
15
17
20
9
10
7

317.7364.554.160
131.002.138
3.507
17.9742.534.705
274.495.733
74.882.993
30.593487.839.539

238.804
5.494.271
119.643.017
3.786
61.8841.685.460
267.522.994
57.765.366
28.855452.444.437

587.403.379

568.711.145

Activos corrientes totales

Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes
Derechos por cobrar, no corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, planta y equipo
Propiedades de inversión
Activos por impuestos diferidos
Total de activos no corrientes
Total de activos

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 29 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 1.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

139

CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADOS

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

23
22
15
18
7
13
25

32.997.423
23.509.468
1.205.869
847.498
14.128.469
36.326.945
109.015.672

24.512.297
23.525.735
42.2381.366.803
1.231.882
14.530.423
39.422.149
104.631.527

23
22
18
7
13
25

101.813.979
25.092.660
8.252.617
5.162.285
64.596.256
15.429.500
220.347.297

110.989.717
17.127.036
8.049.476
4.762.783
60.564.447
17.620.572
219.114.031

329.362.969

323.745.558

202.206.742
12.573.484
39.452.406
254.232.632
3.807.778
258.040.410

182.963.135
19.243.607
39.002.427
241.209.169
3.756.418
244.965.587

587.403.379

568.711.145

Nota
Patrimonio y pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
Otras provisiones corrientes
Pasivos por Impuestos corrientes
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros, corrientes
Pasivos corrientes totales
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes
Otras cuentas por pagar, no corrientes
Otras provisiones, no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros no corrientes
Total de pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Patrimonio
Ganancias acumuladas
Otras reservas
Patrimonio atribuible a la Corporación
Participaciones no controladoras
Patrimonio total
Total de patrimonio y pasivos

44

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 29 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 2.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

140

CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS POR FUNCION

Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos
Gasto de administración
Otros gastos, por función
Otras pérdidas
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios
conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Ganancia antes de impuestos
Beneficio (gasto) por impuestos a las ganancias
Ganancia procedente de operaciones continuadas
Ganancia
Ganancia atribuible a:
Ganancia, atribuible a la Corporación(Pérdida) ganancia, atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia

Nota

Por el ejercicio de docemeses terminado al
31.12.2019
31.12.2018
M$
M$

12
26

243.400.237
258.952.608(167.454.136) (165.997.698)

27
27

75.946.101
12.030.445(57.592.490)(8.861.750)(42.551)
3.019.478(10.459.332)

92.954.910
1.030.601(60.247.251)(5.352.797)(104)
3.308.073(10.845.038)

17
14
14

(42.742)(414.948)(1.054.071)(35.721)(105.033)(1.211.411)

7

12.528.140
16.737
12.544.877

19.496.229(249.964)
19.246.265

12.544.877

19.246.265

12.573.484(28.607)19.243.607
2.658

12.544.877

19.246.265

26
26
26

4

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 29 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 3.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

141

CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

Nota
Estado del resultado integral
Ganancia

Por el ejercicio de docemeses terminado al
31.12.2019
31.12.2018
M$M$

12.544.877

19.246.265

Componentes de otro resultado integral que no se reclasificaránal resultado del periodo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuesto por revaluación

94.679.844

3.546.250

Otro resultado integral, antes de impuestos, pérdidas por nuevas
mediciones de planes de beneficios definidos

13(3.384.161)(2.001.877)

1.295.683

1.544.373

Ganancias por diferencias de cambio de conversión, antes deimpuestos135.280

208.663

Coberturas del flujo de efectivo(Pérdidas) ganancias por coberturas de flujos de efectivo, antes deimpuestos(484.030)

112.356

Otro resultado integral que se reclasificará al resultado delperiodo, antes de impuestos(348.750)

321.019946.933

1.865.392(417.073)
529.860
13.074.737(85.897)
1.779.495
21.025.760

13.023.463
51.27413.074.737

20.940.703
85.05721.025.760

Otro resultado integral que no se reclasificará al resultadodel periodo, antes de impuestos
Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al
resultado del periodo, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversión

Otro resultado integral, antes de impuestos
Impuesto a las ganancias relativos a componentes de otro
resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit
de revaluación de otro resultado integral
Otro resultado integral
Resultado integral total
Resultado integral atribuible a:
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
Resultado integral total

7

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 29 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 4.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

142

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Reservas deReservas por Reservas de ganancias ydiferencia de Coberturas de pérdidas por
Otras
cambio por
Flujo deplanes de reservas total
conversión
Efectivo
beneficios
definidos

Patrimonio

Reservas por
superavit derevaluaciónM$M$

182.963.135

43.742.860(1.396.993)

Ganancia--

Otro resultado integral-

Resultado integral total-

Saldo Inicial periodo actual al 01.01.2019

M$

M$

Patrimonio
Participaciones
atribuible a losnopropietarios decontroladoras
la controladora

Ganancias
acumuladas

M$

M$

M$

Patrimonio
total

M$

M$

M$

(295.794)(3.047.646)

39.002.427

19.243.607

241.209.169

3.756.418

244.965.587

-

-

-

-

12.573.484

12.573.484(28.607)12.544.877

4.182.890

135.280(484.030)(3.384.161)

449.979-449.979

79.881529.860

4.182.890

135.280(484.030)(3.384.161)

449.979

12.573.484

13.023.463

51.27413.074.737

19.243.607

-

-

-

-

-

(19.243.607)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

86

86

Cambios en patrimonio
Resultado Integral:

Traspaso resultado ejercicio anterior
Dividendos
Total de cambios en patrimonio
Saldo final periodo actual al 31.12.2019

19.243.607

4.182.890

135.280(484.030)(3.384.161)

449.979(6.670.123)

13.023.463

51.36013.074.823

202.206.742

47.925.750(1.261.713)(779.824)(6.431.807)

39.452.406

12.573.484

254.232.632

3.807.778

258.040.410

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 5.Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

143

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Saldo Inicial periodo anterior 01.01.2018

Reservas deReservas por Reservas de ganancias ydiferencia de Coberturas de pérdidas por
Otras
planes de reservas total
Flujo decambio por
beneficios
Efectivo
conversión
definidos

Patrimonio

Reservas por
superavit derevaluaciónM$M$

161.956.423

40.364.906(1.605.656)

-

-

-

M$

M$

Patrimonio
Participaciones
atribuible a losnopropietarios decontroladoras
la controladora

Ganancias
acumuladas

M$

M$

M$

Patrimonio
total

M$

M$

M$

(408.150)(1.045.769)

37.305.331

21.006.712

220.268.466

3.671.731

223.940.197

-

-

-

19.243.607

19.243.607

2.658

19.246.265

Cambios en patrimonio
Resultado Integral:
Ganancia
Otro resultado integral-

3.377.954

208.663112.356(2.001.877)

1.697.096-

1.697.096

82.3991.779.495

Resultado integral total-

3.377.954

208.663112.356(2.001.877)

1.697.096

19.243.607

20.940.703

85.05721.025.760

Traspaso resultado ejercicio anterior
Dividendos
Disminución por transferencias y otros cambios
Total de cambios en patrimonio
Saldo final periodo anterior al 31.12.2018

21.006.712

-

-

-

-

-

(21.006.712)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

116

116

-

-

-

-

-

-

-

-

(486)

(486)

21.006.712

3.377.954

208.663112.356(2.001.877)

1.697.096(1.763.105)

20.940.703

84.68721.025.390

182.963.135

43.742.860(1.396.993)(295.794)(3.047.646)

39.002.427

19.243.607

241.209.169

3.756.418

244.965.587

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 29 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

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144

CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO METODO DIRECTO

Por el ejercicio de docem eses term inado al

Nota

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Estado de flujos de efectivo
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

217.676.673

Otros cobros por actividades de operación

225.759.844

2.707

5.861

(75.579.788)(76.023.451)(112.395.108)(105.919.390)(19.876.100)(24.280.690)

Intereses pagados(8.473.386)(8.803.042)

Intereses recibidos

1.094.081

1.149.808(9.703.530)(10.654.180)

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Otros pagos por actividades de operación

5

Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados)
Otras entradas de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación

523.809.459

19.298.114

16.555.008

20.532.874-(30.200)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

11.3887.550

Compras de propiedades, planta y equipo(7.898.202)(8.583.113)

Compras de activos intangibles(1.196.271)(753.556)

1.723.330

2.276.359(7.359.755)(7.082.960)

Importes procedentes de subvenciones del gobierno
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión

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145

CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION Y SUBSIDIARIASESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO METODO DIRECTO

Por el ejercicio de docem eses term inado al
Nota

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades definanciación
Importes procedentes de préstamos de largo plazo

3.991.697

28.527.851

Importes procedentes de préstamos de corto plazo

33.422.425

17.102.543

Total importes procedentes de préstamos

37.414.122

45.630.394(42.183.879)(49.913.842)(65.833)(146.746)

Reembolsos de préstamos
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
Pagos de pasivos por arrendamientos

11(973.493)-

Dividendos pagados

5(13.949)(12.608)

Intereses pagados

-

(720)

Otras salidas de efectivo(3.114.387)(2.024.822)

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación(8.937.419)(6.468.344)

Increm ento neto de efectivo y equivalentes al efectivo

257.834

6.981.570

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio

27.422.538

20.440.968

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio

27.680.372

27.422.538

Las Notas adjuntas Nºs 1 a 29 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

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146

CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION Y SUBSIDIARIASNOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
NOTA 1 - PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Información general sobre la entidad-

Nombre de Entidad que Informa: Corporación Universidad de Concepción-

RUT de la Entidad que Informa: 81.494.400-K-

Domicilio de la Entidad que informa: Barrio Universitario s/n Edificio Vicerrectoría de Asuntos
Económicos y Administrativos piso 4.

-

Forma Legal de la Entidad que Informa: La Corporación Universidad de Concepción fue
constituida como Corporación de Derecho Privado otorgada por Derecho Supremo N° 1.038 delMinisterio de Justicia el 14 de mayo de 1920.

-

País de Incorporación: Chile-

Domicilio de la Sede Social o Centro Principal del Negocio: Víctor Lamas 1290 Concepción.

-

Número de Inscripción en el Registro de Valores: Inscrita con fecha 22 de noviembre de 2013,
bajo el número 1113 y está sujeta a la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero.

-Nombre de Entidad Controladora y la Controladora Principal: La controladora última del grupo
es la Corporación Universidad de Concepción, quien, a su vez, por ser una Corporación dederecho privado sin fines de lucro, no posee controladores.

-

Número de empleados: Al 31 de diciembre de 2019, la dotación de personal asciende a 5.948(5.836 al 31 de diciembre de 2018).

-

Los presentes estados financieros consolidados fueron preparados sobre la base de empresaen marcha.

-

Descripción de operaciones y actividades principales: El objeto de la Corporación Universidad
de Concepción es la realización de las actividades propias de una universidad; crear, transmitiry conservar la cultura en sus más diversas manifestaciones. Las subsidiarias desarrollan
diversas actividades, varias de ellas ligadas a la actividad educacional y de investigación.

-Los presentes estados financieros consolidados incluyen las operaciones inherentes a laactividad educativa, conjuntamente con los resultados de las reparticiones dedicadas a laobtención y/o administración de recursos que permiten un mayor y mejor desarrollo de lasactividades propias de la Universidad, incorporando de esta forma las operaciones desarrolladas
por la repartición Lotería de Concepción y Fondo Solidario de Crédito Universitario, las cuales
funcionan en forma descentralizada y que anualmente deben preparar sus estados financieros.

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147

El grupo Corporación Universidad de Concepción desarrolla sus actividades en tres áreas, estasson:a) Educación e Investigaciónb) Juegos de Loteríac) Otrosa) Educación e Investigación
La Corporación Universidad de Concepción, participa en las tres áreas definidas en la Educación
Superior del país: Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica, con tres
sedes en la primera categoría, un establecimiento en la segunda categoría también con tres sedes
y un establecimiento en la categoría de Centros de Formación Técnica. Todas las sedes tienen
asiento en la Región del Biobío y Ñuble, en las ciudades de Concepción, Chillán, Los Ángeles y Lota,
según corresponda.
Universidad
La Universidad de Concepción (UdeC) es una Institución acreditada por la Comisión Nacional de
Acreditación (CNA) en todas las áreas posibles de acreditar, Gestión Institucional, Pregrado,
Postgrado, Investigación y Vinculación con el Medio.
Luego de un arduo e intenso trabajo, en diciembre de 2016 la CNA informó a la Universidad que
obtuvo una acreditación por un periodo de 7 años. A partir de lo cual la Universidad ostenta la máxima
acreditación posible, siendo la tercera institución en obtener estos años de acreditación en el país yla primera fuera de Santiago.
Formación de Pregrado y Postgrado
Las 20 facultades que integran la Universidad de Concepción imparten formación de Pregrado, ysus 90 carreras forman profesionales en todas las áreas del conocimiento, Científico, Social,
Humanista, Arte y Cultura. Su área de Postgrado ofrece 98 programas, 28 de Doctorados y 70 deMagíster. Finalmente, ofrece también 44 de Especialidades de la Salud.
Investigación, Desarrollo e Innovación
La UdeC es una de las tres instituciones más activas en el desarrollo de ciencia, tecnología einnovación en nuestro país. Sus investigadores se destacan ampliamente en todas las convocatorias
públicas, en este ámbito, manteniendo un crecimiento sostenido en el número de proyectos, como
así también en la cantidad de recursos comprometidos. Un factor determinante del éxito en I+D+i hasido la pertinencia de los proyectos y la calidad de las investigaciones, lo cual está respaldado por
una infraestructura de primer nivel y de investigadores con formación de postgrado insertos en redes
temáticas internacionales que dan respaldo a sus trabajos. Para el desarrollo de ciencia, tecnología
e innovación la institución ha creado y/o apoyado con aportes institucionales, regionales, nacionales
y/o internacionales, diversos centros científicos y tecnológicos de excelencia. Actualmente,existen 12 centros liderados por la UdeC.
De estos se distinguen; dos Centros Basales, dos centros FONDAP, un centro PIA, todos
cofinanciados por CONICYT; un Centro de Excelencia Internacional y otro de Extensionismo
Tecnológico cofinanciados por CORFO, dos Institutos cofinanciados por la Iniciativa Científica
Milenio, dos centros cofinanciados por el Gobierno Regional y Centro de Negocios SERCOTEC.

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148

Además, como institución asociada, participa en cuatro centros FONDAP de CONICYT y en dos
Institutos Milenios; y como socio fundador en dos Centros Regionales creados por CONICYT y
Gobiernos Regionales; Centro de Investigación en Polímeros Avanzados en la Región del Biobío CIPA y el Centro de Investigación en Ecosistemas de la Patagonia – CIEP.
Instituto Profesional
El Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez, acreditado por Comisión Nacional de Acreditación en
Gestión Institucional y Docencia de pregrado, obtuvo su autonomía en mayo de 1998. En la
actualidad imparte 46 carreras en modalidad diurna y/o vespertina, en sus sedes de Concepción,
Chillán y Los Ángeles.
Centro de Formación Técnica
El Centro de Formación Técnica Lota Arauco de la Corporación Universidad de Concepción es una
institución educativa que busca formar técnicos de nivel superior en sus dimensiones humana, social,tecnológica e innovadora, de preferencia en las comunas de Lota, Coronel y la Provincia de Arauco.
Este proyecto nace como componente clave del necesario proceso de reconversión económicoindustrial y social de la ex zona del carbón de la Región del Biobío.
El CFT Lota Arauco ofrece programas educativos de formación técnica de nivel superior
correspondientes a pregrado en especialidades en las áreas de Tecnología, Administración,
Educación y Ciencias Sociales. En la actualidad imparte 11 carreras en modalidad diurna yvespertina.
Sus aportes económicos y de respaldo académico provienen de CORFO, del Ministerio de Educacióna través de becas y de Corporación Universidad de Concepción.
b) Juegos de Lotería
La UdeC mantiene, realiza y administra desde 1921 un sistema de sorteo de lotería a través de una
repartición llamada Lotería de Concepción. Esta autorización le fue otorgada a la Universidad a
través de la Ley Nº 18.568 con el objetivo de permitir el desarrollo de la misma en sus diferentes
actividades.
c) Otros
Asociado a diversas actividades como Asesorías técnicas, mediante la aplicación de la tecnología yla innovación, así como también en actividades orientadas al cultivo de las humanidades y el arte, yal desarrollo de la cultura en sus más variadas expresiones. Su propuesta incluye la Sociedad
Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A., la Radio Universidad de Concepción, elCanal de Televisión TVU y los medios de comunicación escrita, Periódico la Discusión y El Diario deConcepción, entre otras.
Adicionalmente, se administra un patrimonio inmobiliario relevante, clasificado como Propiedades deinversión.
Presentación de estados financieros consolidados
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019, han sido preparadosde acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por elInternational Accounting Standards Board (“IASB”).

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149

Esta presentación exige proporcionar la representación fiel de los efectos de las transacciones, asícomo los otros hechos y condiciones, de acuerdo con las definiciones y los criterios dereconocimiento de activos, pasivos, ingresos y gastos establecidos en el marco conceptual de las
NIIF.
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019 comprenden:-

Estados consolidados de situación financiera clasificados
Estados consolidados de resultados por función
Estados consolidados de resultados integrales
Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto
Estados consolidados de flujos de efectivo método directo
Notas a los estados financieros consolidados

Periodo cubierto por los estados financieros consolidados-

Estados consolidados de situación financiera: Al 31 de diciembre de 2019 (comparados con los
saldos por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018).
Estados consolidados de resultados por función e integrales por los ejercicios terminados al 31
de diciembre de 2019 y 2018.
Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto y Estados consolidados de flujos deefectivo-método directo, por el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de2019 comparado con el ejercicio de 2018.

Moneda funcional y de presentación-

Moneda funcional

La moneda funcional de la Corporación y sus subsidiarias directas es el peso chileno, lo anterior
debido a que sus actividades son desarrolladas principalmente en Chile, fijando los ingresos en
pesos chilenos, y costos relacionados con compras en el medio local, también denominados
mayoritariamente en pesos chilenos.
161,
Lo anterior con excepción de las sociedades domiciliadas en Perú detalladas en página 154,17, en quela moneda funcional es el Nuevo Sol Peruano.

-

Moneda de presentación

La moneda de presentación es el peso chileno. Para efectos de permitir la consolidación de losestados financieros de aquellas subsidiarias con moneda funcional distinta al peso chileno, éstos
son convertidos a dicha moneda, según lo dispuesto en la NIC 21 – Moneda extranjera.
El nivel de precisión de las cifras es de miles de pesos chilenos sin decimales.
Aprobación de los estados financieros consolidados
Los presentes estados financieros consolidados, correspondientes al ejercicio terminado al 31 dediciembre de 2019, fueron aprobados el 26 de marzo de 2020 por el Directorio de la Corporación.

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150

NOTA 2 - BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOSa) Bases de preparación de los Estados Financieros Consolidados
Cumplimiento de las NIIF
Los presentes estados financieros consolidados corresponden al ejercicio terminado al 31 dediciembre de 2019, y han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). La preparaciónde los estados financieros consolidados conforme a lo descrito precedentemente, requiere el uso deciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Administración que ejerza su juicio en el
proceso de aplicación de las políticas contables de la Corporación. En la letra c), se revelan las áreas
que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones
son significativas para los estados financieros consolidados.
b) Bases de medición general
Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados bajo la base del principio delcosto histórico, con excepción de las partidas que se reconocen a valor razonable, tales como
algunos instrumentos financieros, terrenos clasificados en Propiedades, planta y equipo y
Propiedades de inversión.
c) Juicios y estimaciones de carácter críticos
La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con Nota 2 a), requiere que laAdministración haga estimaciones y supuestos subjetivos que afectan los montos reportados. Las
estimaciones se basan en la experiencia histórica y varios otros supuestos que se cree que son
razonables, aunque los resultados reales podrían diferir de las estimaciones. La administración
considera que las estimaciones contables que se presentan a continuación representan los aspectos
que requieren de juicio que pueden dar lugar a los mayores cambios en los resultados informados.
-

Propiedades, planta y equipo

Valor revaluado de terrenos
El valor revaluado de los terrenos es determinado por un valuador externo, independiente ycalificado, con experiencia en las localidades y categoría de las propiedades valuadas. Estos valores
se determinaron utilizando para estos efectos datos de entrada nivel II conforme a las definiciones
de IFRS 13.
Los valores razonables son revisados regularmente para que el importe en libros, no difierasignificativamente del que podría determinarse al cierre del ejercicio informado.
Vida útil de Propiedades, planta y equipo
La depreciación de Propiedades, planta y equipo se efectúa en función de la vida útil y valor residual
que ha estimado la Administración para cada uno de estos activos. La administración considera quelos valores y vida útil asignados, así como los supuestos empleados, son razonables.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre debalance.

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151

Adicionalmente, los importes de las propiedades, planta y equipo se revisan cuando losacontecimientos o cambios en las circunstancias indican que la recuperabilidad del importe en libros
de un activo puede verse afectado. El importe recuperable de un activo se estima como el mayor
entre el valor razonable menos los costos de venta y el valor de uso, con un cargo por deterioro a
ser reconocido siempre que el importe en libros supere el valor recuperable. El valor de uso se calcula
utilizando un modelo de flujo de caja descontado que es más sensible a la tasa de descuento, asícomo los flujos de efectivo futuros esperados.
-

Valor justo de instrumentos financieros

El valor razonable de instrumentos financieros que no son comercializados en un mercado activo, se
determina mediante el uso de técnicas de valuación. La información financiera detallada del valorrazonable de los instrumentos financieros se presenta en Nota 21.
-

Deterioro de las cuentas por cobrar.

La administración evalúa el deterioro de las cuentas por cobrar tomando en consideración dos
elementos en su determinación, estos son:
• Evidencia objetiva de que no será capaz de cobrar todos los importes de acuerdo a los términos
originales de las cuentas por cobrar.
• El comportamiento histórico de los deudores.
La ponderación de los elementos antes señalados dependerá de la naturaleza del deudor y de lapropia cuenta por cobrar.
-

Valor razonable de los derivados de cobertura

Se documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura ylas partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar acabo diversas operaciones de cobertura. De igual manera también se documenta su evaluación,
tanto al inicio como al cierre de cada ejercicio, para comparar si los derivados que se utilizan en lastransacciones de cobertura, son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor justo o
en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Ver Nota 21 y 22.
-

Beneficio post empleo de prestaciones definidas – Rentas Vitalicias y otros beneficios.

La Corporación utiliza el método de la unidad de crédito proyectada para determinar la obligación
actual por Rentas Vitalicias, el cual requiere incluir variables actuariales, tales como: rotación detrabajadores, crecimiento esperado de las remuneraciones, tasa de interés, tasa de mortalidad, entre
otros.
Adicionalmente, basados en el mismo método y variables actuariales similares a las señaladas en elpárrafo anterior, la Corporación determina la obligación por otros beneficios a largo plazo,
conformados principalmente por premios por antigüedad, bono de retiro para aquellos que no seacogen a renta vitalicia y bonos para las mujeres que tienen derecho a renta vitalicia y que se acogena jubilación a los 60 años.
Cualquier cambio en las variables utilizadas impactará el valor contable de estas obligaciones.
Para el detalle de estos pasivos ver Nota 13.

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152

-

Propiedades de inversión

El valor razonable de las propiedades de inversión es determinado por un valuador externo,
independiente y calificado, con experiencia en las localidades y categoría de las propiedades
valuadas.
Dado que para las propiedades de inversión no fueron encontradas referencias de mercado recientes
de propiedades similares o comparables, sus valores razonables se determinaron considerando
datos de entrada nivel III conforme a las definiciones de IFRS 13, utilizando para su valorización el
Método Residual Dinámico, ya que es el más apropiado para valorar suelos urbanizables en los que
existe escaso desarrollo urbanístico y poca o nula consolidación edificatoria, donde el mercado giramás en torno al tipo de producto inmobiliario que sobre él pudiera rentabilizarse, considerando losgastos de urbanización necesarios para efectuar su transformación. Ver Nota 10.
Esta metodología contempla la utilización de variables como: Tasa de descuento, valor de venta,
costos directos (urbanización y construcción), costos indirectos, etc.
Periódicamente y al cierre de cada ejercicio se revisa el valor razonable de estas propiedades.
-

Provisión por Créditos con aval del Estado (CAE)

Esta provisión corresponde al reconocimiento de la responsabilidad que recae en la Universidad y
Educación Profesional Atenea S.A. (Instituto Profesional Virginio Gómez) por la eventual
incobrabilidad que pudiese registrarse en los créditos otorgados a los alumnos beneficiados con el
crédito con aval del estado (CAE), ver más detalle en Nota 18.
-

Juicios y contingencias

La Corporación Universidad de Concepción y sus subsidiarias mantienen causas judiciales enproceso, cuyos efectos futuros requieren ser estimados por la Administración, en colaboración con
los asesores legales. La Corporación Universidad de Concepción aplica juicio al interpretar losinformes de sus asesores legales, quienes realizan esta estimación en cada cierre contable y/o antecada modificación sustancial de las causas o de los orígenes de las mismas. Para información
respecto de los juicios ver Nota 19.
-

Determinación del plazo del arrendamiento

La Administración ha aplicado el juicio para determinar el plazo del arrendamiento para los contratos
de arrendamiento donde existe opción de renovación, lo cual tiene un impacto en el plazo delarrendamiento, afectando el pasivo del arrendamiento y el activo de derecho de uso reconocido.
La Administración considera que los plazos de contratos asignados son razonables a la fecha de laemisión de presentes estados financieros consolidados.

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153

Bases de consolidación
Los presentes estados financieros consolidados incluyen todas las sociedades y entidades sobre lascuales la Corporación Universidad de Concepción tiene el control de decisión sobre las políticas
financieras y operacionales, de acuerdo a lo establecido en NIIF 10.
La Corporación define que mantiene control sobre una participada u otra sociedad cuando reúne lossiguientes elementos:-

Poder sobre la participada, que normalmente está definido como los derechos de dirigir las
actividades relevantes.

-

Exposición y/o derechos a rendimientos variables procedentes de su implicación en laparticipación.

-

Capacidad de utilizar el poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos
del inversor.

Las subsidiarias se consolidan mientras se mantiene el control efectivo sobre ellas, excluyéndolasde la consolidación a partir de la fecha en que se transfiere o pierde el control.
Las políticas contables de las subsidiarias se modifican, en caso de ser necesario, para garantizar
su uniformidad con las políticas adoptadas por la Corporación. Las transacciones, saldos y losresultados no realizados de las subsidiarias, han sido eliminados de los presentes estados
financieros consolidados, y el interés no controlante es reconocido en el rubro Patrimonio del estado
de situación financiera y estados de resultados integrales.

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154

Los presentes estados financieros consolidados, correspondientes al ejercicio terminado al 31 dediciembre de 2019, incluyen los saldos de las subsidiarias que se detallan a continuación:
Porcentaje de participación
31.12.2019
Rut

Nombre de la Sociedad

Directo Indirecto%%

31.12.2018
Total
%

Total
%

96.733.150-3 Octava Comunicaciones S.A.

99,75

-

99,75

99,75

96.544.210-3 Educación Profesional Atenea S.A.
96.841.160-8 Corporación Educacional UDEC (ex - Sociedad Educacional
UDEC S.A.

99,70

0,30

100,00100,00100,00-100,00100,0077.029.400-2 Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda.

95,00

5,00

100,00100,0095.902.000-0 Impresora La Discusión S.A.
Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción
95.276.000-9 S.A. y subsidiarias

99,86

-

99,86

99,86

63,25

-

63,25

63,25

79.971.410-8 Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.

99,00

-

99,00

99,00

96.640.340-3 Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias

99,99

-

99,99

99,99

77.707.250-1 Servicios de Capacitación UDEC Ltda.

99,00

1,00

100,00100,0077.908.860-K Administradora de Activos Inmobiliarios UDEC Ltda.

87,64

12,36

100,00100,0076.421.430-7 UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

99,00

-

99,00

99,00

76.937.890-1 Servicios Químicos Ltda.

95,85

-

95,85

95,85

96.546.100-0 Empresa Periodística La Discusión S.A.

99,94

-

99,94

99,94

79.971.400-0 Empresa Radio y TV La Discusión S.A.

99,00

1,00

100,00100,00Las sociedades antes detalladas y sus correspondientes subsidiarias tienen su domicilio en Chile ysu moneda funcional es el peso chileno, excepto por las subsidiarias indirectas Distribuidora Vinum
S.A (Perú) y Loterías Nacionales S.A (Perú), subsidiarias de Servicio de Procesamiento de Datos en
Línea S.A. (Serpel S.A.), las cuales tienen domicilio en Perú y su moneda funcional es el Nuevo sol
peruano.
Durante el primer semestre de 2018, se materializó la transformación de Sociedad Educacional UdeC
S.A. a Corporación Educacional UdeC, constituyéndose así en una persona jurídica sin fines de lucro
y continuadora de las funciones antes realizadas por Sociedad Educacional UdeC S.A.
Se determinó que Corporación Universidad de Concepción mantiene el control de Corporación
Educacional UdeC, ya que los estatutos de esta última establecen que será administrada por un
Directorio compuesto de cinco miembros, a su vez los cuales tres son designados directamente por
Corporación Universidad de Concepción. En caso de la disolución de la Corporación, sus bienes
pasarán a incrementar el patrimonio de la Universidad de Concepción.

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155

Los presentes estados financieros consolidados, correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019, incluyen los saldos de las
subsidiarias indirectas que se detallan a continuación:

Rut
Extranjera
Extranjera
79.773.300-8
96.988.710-K
99.547.830-7
99.547.810-2
99.548.170-7
99.548.160-K
99.547.760-2
99.547.820-K
99.548.180-4
99.547.770-K
99.547.380-1
76.782.110-7
76.406.900-5

Nombre de la Sociedad

Matriz Directa

País

Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Distribuidora Vinum S.A.
Loterías Nacionales S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Metropolitana S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Quinta S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias La Araucanía S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Maule S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Choapa S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Llanquihue S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Bio Bio S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Copiapó S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Cachapoal S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Agencias Tarapacá S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Distriuidora DI S.A.
Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Inversiones Bellavista Ltda. y filial Serv. de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y subsidiarias
Inmobiliaria Bellavista S.A.
Inversiones Bellavista Ltda.

Perú
Perú
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

Porcentaje de participación
31.12.2019
31.12.2018
Moneda funcional Directo Indirecto Total
Total
%
%
%
%
Nuevo Sol peruano 99,99
99,99
99,99
Nuevo Sol peruano 99,98
99,98
99,98
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
99,50
99,50
Peso chileno
99,50
0,50 100,00
100,00Peso chileno
99,90
0,10 100,00
100,00Peso chileno
67,87
67,87
67,87

Adicionalmente, a las subsidiarias indirectas que son consolidadas detalladas en el recuadro anterior, los estados financieros consolidados de laCorporación Universidad de Concepción incorporan a través de su subsidiaria Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A.,
los estados financieros consolidados de Corporación Recreativa y Deportiva Bellavista, Rut: 71.436.500-2, que incluyen su filial Casino Bellavista
S.A., Rut: 96.782.040-7.
Se determinó que Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A. es controladora de Corporación Recreativa y Deportiva
Bellavista, ya que los estatutos de esta última establecen que será administrada por un Directorio compuesto de siete miembros, de los cuales cinco
son designados directamente por Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A.
Tanto la Corporación Recreativa y Deportiva Bellavista como su filial tienen domicilio en Chile y su moneda funcional es el peso chileno.

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156d) Moneda extranjera-

Conversión de moneda distinta de presentación

Los ingresos y gastos de las subsidiarias, cuya moneda funcional no es el peso chileno, se traducenen la moneda de presentación (peso chileno), utilizando el promedio del tipo de cambio mensual,mientras que los activos y pasivos de estas subsidiarias se convierten utilizando los tipos de cambio
de cierre de cada ejercicio. Las diferencias de cambio derivadas de la conversión de las inversiones
netas en entidades extranjeras, se registran directamente en Patrimonio, bajo el concepto de
Reservas por diferencia de cambio por conversión, como se muestra en el Estado de cambios en elpatrimonio neto y estado de resultados integrales.
-

Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten utilizando los tipos de cambio vigentes en las
fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de laliquidación de estas transacciones, y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos
y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados
por función, excepto que corresponda su diferimiento en el patrimonio neto.
-

Bases de conversión

Los activos y pasivos en una moneda o divisa distinta de la moneda funcional (peso chileno), se
consideran en moneda extranjera y han sido traducidos a pesos chilenos a los tipos de cambio
vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:
31.12.2019

31.12.2018$$

Dólar estadounidense

748,74

694,77

EURO

839,58794,75

Nuevo sol peruano

226,14

206,35

Dólar australiano

524,25489,17

Adicionalmente, los saldos expresados en unidades de reajuste, se traducen usando el tipo decambio de dicha unidad al cierre de cada ejercicio. Los tipos de cambio utilizados fueron lossiguientes:
31.12.2019
UF
UTM

31.12.2018$$

28.309,94

27.565,79

49.62348.353e) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, en bancos, los depósitos a plazoen entidades financieras, fondos mutuos y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un
vencimiento original de tres meses o menos.

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157

f)

Instrumentos financieros

La Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias aplica NIIF 9 para la medición de losinstrumentos financieros.
Activos financieros
La Corporación para su reconocimiento y medición clasifica sus activos financieros en las siguientes
categorías: valor razonable con cambios en resultados, costo amortizado y valor razonable concambios en otros resultados integrales.
La clasificación se basa en el modelo de negocio en el que se administran y en las características
de sus flujos de efectivo contractuales, esta clasificación se determina en el momento dereconocimiento inicial.
Un instrumento financiero activo, se reconoce sólo cuando la Corporación Universidad deConcepción y subsidiarias, pasan a ser parte de las condiciones contractuales del instrumento.
La medición inicial es en función del valor razonable, incluyendo los costos de la transacción en la
medida que su valorización posterior sea en función del costo amortizado.
Posterior al reconocimiento inicial, estos instrumentos son valorizados al costo amortizado si el activo
se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los
flujos de efectivo contractuales, y estos obedecen a rendimientos pactados sobre un capital en
fechas predeterminadas, imputando a los resultados integrales la variación en la medición delinstrumento.
Se valorizan en función del valor razonable con cambios en resultados cuando éstos seanmantenidos para negociación o designados en su reconocimiento inicial a valor razonable concambios en resultados. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere
principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Las ganancias y pérdidas netas,
incluyendo cualquier ingreso por intereses o dividendos, se reconocen en el resultado del ejercicio.
Los Activos financieros medidos a valor razonable con cambios en otros resultados se miden
posteriormente a valor razonable. Los ingresos por intereses son calculados utilizando el método deinterés efectivo, las ganancias y pérdidas cambiarias y el deterioro se reconocen en resultados. Otras
ganancias y pérdidas netas se reconocen en otros resultados integrales. En caso de reducciones
iniciales o posteriores del valor del activo, las ganancias y pérdidas acumuladas en otros resultados
integrales se reclasifican a resultados.
Pasivos financieros
La corporación clasifica sus pasivos financieros en el momento de reconocimiento inicial en lassiguientes categorías: valor razonable con cambios en resultados, derivados designados como
instrumentos de coberturas efectivas y costo amortizado.
Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligación es cancelada, liquidada o vence.
Cuando un pasivo financiero existente es reemplazado por otro del mismo prestador bajo términos
sustancialmente diferentes, o los términos de un pasivo existente son sustancialmente modificados,
tal intercambio o modificación es tratada como baja contable del pasivo original y el reconocimiento
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158

de un nuevo pasivo, y la diferencia en los respectivos montos en libros es reconocida en el estado
de resultados.
Los pasivos financieros son reconocidos inicialmente al valor razonable y en el caso de préstamos,
incluyen costos directamente atribuibles a la transacción, en el caso de los pasivos financieros que
se miden al valor razonable con cambios en resultados, estos costos se imputan a resultados.
La medición posterior de los pasivos financieros depende de su clasificación, los pasivos financieros
se miden en función del costo amortizado en la medida que estos devenguen intereses y a su valor
nominal inicial, en la medida que el instrumento no tenga una operación de financiamiento implícita
en consideración a los plazos de pago de los mismos.
Los principales pasivos que devengan intereses, corresponden a deudas con bancos e instituciones
financieras, por otra parte, los principales acreedores, medidos a valor nominal, son los acreedorescomerciales, los cuales se presentan en el rubro Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por
pagar.
Costo amortizado de un activo o pasivo financiero, es su medición inicial menos los reembolsos delprincipal, más o menos la amortización acumulada según el método de la tasa efectiva, menos
cualquier disminución por deterioro de valor o incobrabilidad, según corresponda.
Si el instrumento constituye, en efecto, una transacción de financiación, se mide al valor presente delos pagos futuros, descontados a una tasa de interés de mercado para un instrumento de deuda
similar, principalmente en cuanto a plazo y riesgo.
Respecto de los pasivos financieros clasificados en la categoría de pasivos financieros a valorrazonable con cambios en resultados, las ganancias y pérdidas se reconocen en resultados, esta
categoría incluye los instrumentos derivados no designados para la contabilidad de cobertura.
Los principales activos financieros y su valorización, son los siguientes:-

Depósitos a plazo: corresponden a inversiones con vencimiento definido, y se valorizan en
función de la inversión inicial más los intereses devengados al cierre del ejercicio, los cuales son
imputados al resultado por función.

-

Fondos mutuos: inicialmente se valorizan al valor de la transacción. Posteriormente se valorizan
en función de su valor razonable con cambios en resultados, siendo su valor razonable el valor
de la cuota del respectivo fondo al cierre del ejercicio.

-

Cuentas por cobrar estudiantiles: Comprende las deudas que mantienen los estudiantes con la
Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias que prestan servicios académicos,
documentadas o no, provenientes de matrículas de arancel anual y de préstamos.
Se valorizan en base al costo amortizado, deducidas las pérdidas por deterioro. En los casos dehaber una operación de financiamiento implícita, se valorizan en función de los flujos futuros
descontados considerando tasas de mercado, para posteriormente reconocer los rendimientos
por intereses en base devengada.
Se clasifican en el activo corriente aquellos saldos con derecho a cobro dentro de los próximos
12 meses a contar de la fecha de cierre de los estados financieros. Los con vencimientos
superiores a 12 meses, se clasifican en activos no corrientes.

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159

-

Pagarés del Fondo de Crédito Solidario: Representan deudas de los alumnos, las que seencuentran reguladas por la Ley N° 20.572, promulgada con fecha 27 de enero de 2012, referida
a la Reprogramación de Crédito Universitario, por el artículo Nº 70 de la Ley N° 18.591 y por la
Ley N° 19.287. Estas cuentas por cobrar han sido valorizadas en función del costo amortizado
menos las pérdidas por deterioro, considerando los plazos y cobro anual máximo permitido porlas normativas antes mencionadas. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos
superiores a 12 meses desde la fecha del balance, que se clasifican como activos no corrientes.

-

Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar: Las cuentas por cobrar son activos
financieros no derivados con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde lafecha del balance, que se clasifican como activos no corrientes.
Las cuentas por cobrar se registran inicialmente a valor justo y posteriormente a costo
amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión deincobrables para reflejar el deterioro de estas.

-

Instrumentos financieros derivados y cobertura: Utilizados para cubrir riesgos asociados con
fluctuaciones de tasas de interés y/o tipo de cambio, inicialmente reconocidos a valor razonable
en la fecha en la cual el contrato derivado es suscrito y son posteriormente remedidos a valorrazonable en forma continua. En el caso de los instrumentos definidos como de cobertura, lasvariaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que se realicen yhagan efectivas como coberturas altamente eficaces de flujos futuros de efectivo, se reconocen
directamente en el Patrimonio neto y la parte que se determine como ineficaz se reconoce deinmediato en el estado de resultados por función. Los cambios en el valor razonable de los otros
instrumentos financieros derivados se imputan al estado de resultados por función.

-

Inversiones en instrumentos de patrimonio: Estas inversiones, respecto de las cuales laCorporación no ejerce control o influencia significativa, son valorizadas a valor razonable concambios en resultados. Sin embargo, de no disponer de información suficiente y apropiada para
determinar el valor razonable, el costo se considera una estimación adecuada del valorrazonable, lo anterior, en la medida de que no existan indicadores de que este costo no pueda
ser representativo del valor razonable.

Deterioro de activos financieros
Al final de cada ejercicio se evalúa si hay evidencia objetiva de que los activos o grupo de activos
financieros han sufrido deterioro.
La provisión de deudores incobrables se determina en base a la medición de pérdidas esperadas
utilizando un enfoque simplificado.
El importe de la pérdida por deterioro se determina como la diferencia entre el valor en libros delactivo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados. El valor determinado se presenta
rebajando el ítem que lo genera y la pérdida se reconoce directamente en resultados. Si la pérdida
por deterioro disminuye en periodos posteriores, ésta se reversa directamente o ajustando laprovisión de incobrables, reconociéndolo en el resultado del ejercicio.

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Página 22.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción160g) Inventarios
Las existencias disponibles para la venta, así como las existencias de materiales de consumo
general, de textos, de imprenta, de boletos y cartones de Lotería, materiales y repuestos, han sido
valorizadas al costo. Los valores así determinados no exceden los respectivos valores netos
estimados de reposición o realización, según corresponda. A la fecha de presentación de estos
estados financieros consolidados, el saldo de estas existencias se presenta neto de una provisión
que cubre la obsolescencia de las mismas.
El costo incluye el precio de compra y todos aquellos costos directamente atribuibles a la adquisiciónde los inventarios. Posteriormente, el costo unitario se determina usando el precio promedio
ponderado.
Por valor neto realizable se entiende el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios,
menos los gastos de comercialización y distribución.
h) Activos no corrientes mantenidos para la venta
Los activos no corrientes destinados para la venta, de existir, son medidos al menor valor entre elvalor contable y el valor razonable, menos los gastos estimados en que será necesario incurrir en laventa. Los activos son clasificados en este rubro cuando el valor contable puede ser recuperado a
través de una transacción de venta, que sea altamente probable de realizar. La Administración debe
estar comprometida con un plan para vender el activo y debe haberse iniciado en forma activa unprograma para encontrar un comprador y completar el plan. Asimismo, debe esperarse que la venta
quede calificada para reconocimiento completo dentro de un año siguiente a la fecha de su
clasificación, excepto por la existencia de hechos o circunstancias (fuera del control de la entidad)
que hagan alargar el periodo de la venta más allá de un año.
Los activos clasificados como mantenidos para la venta no se deprecian.
i)

Propiedades, planta y equipo

Las propiedades, planta y equipo comprenden principalmente terrenos, edificios (construcciones) ymáquinas y equipos, los cuales fundamentalmente están destinados a la actividad educacional,
incluyendo actividades de investigación, extensión universitaria y oficinas.
Exceptuando a los terrenos, los elementos incluidos en Propiedades, planta y equipo, se reconocenen la medición inicial por su costo, y en la medición posterior al costo menos la depreciación ypérdidas por deterioro acumuladas correspondientes, presentándose netos de las pérdidas por
deterioro si hubieran. El costo histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición
de las partidas, y que permiten dejar el activo para ser usado en las condiciones inicialmente
previstas por la administración.
A partir del cierre del mes de junio del año 2016, la Corporación cambió el criterio de valorización desus terrenos incluidos en el rubro de Propiedades, planta y equipo desde el modelo del costo almodelo de revaluación, aplicando para estos efectos las normas contenidas en la NIC 16. Con el
objeto de determinar el monto de la revaluación, el valor razonable de los distintos terrenos incluidos
en esta clase de activos fue determinado por un experto independiente, utilizando para estos efectos
datos de entrada Nivel II conforme a las definiciones de IFRS 13.
A juicio del Directorio y de la Administración, el cambio en esta política contable permitió reflejar demejor manera el valor de estos activos y la situación patrimonial de la Corporación.
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161

Considerando la naturaleza y características de estos activos, sus valores razonables son revisados
periódicamente y ajustados de ser necesario.
Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo
separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con loselementos del activo fijo vayan a fluir a la Corporación Universidad de Concepción y/o subsidiarias,
y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido seda de baja contablemente. Los costos de reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado delperiodo en el que se incurren.
La depreciación es calculada por componentes usando el método lineal, considerando cualquierajuste por deterioro. La determinación de la vida útil de las Propiedades, planta y equipo, se efectúa
en base a las expectativas de tiempo en que se espera utilizar y características de los activos.
Las vidas útiles estimadas por clase de bienes, son las siguientes:
Bien
Edificios

Rango de vida útilen años
80 - 100

Obras civiles

20

Maquinarias de taller

20

Equipos de laboratorio

15

Equipos computacionales

5

Vehículos pesados

15

Vehículos livianos

5-7

Muebles de oficina

10

Muebles de uso académico
Libros y revistas

5
2 - 10El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre debalance, esto de acuerdo a especificaciones técnicas.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce
hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de un elemento de propiedades, planta y equipo se calculan
comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados
por función.
j)Propiedades de inversión

Las propiedades de inversión corresponden a terrenos, los cuales están destinados en el largo plazo
para su venta y/o desarrollo de proyectos inmobiliarios. Las propiedades de inversión son
reconocidas inicialmente a su costo de adquisición, lo que incluye principalmente su precio decompra y cualquier desembolso directamente atribuible. La Corporación realiza las valoraciones
posteriores de estos activos de acuerdo al modelo del valor razonable. Los beneficios o pérdidas
derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se presentan enlos resultados del periodo en que se producen.

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162

El valor razonable de las propiedades de inversión es determinado por un experto independiente yrevisado periódicamente.
k) Combinación de negocios
Se considera que una transacción es una combinación de negocios, cuando se adquiere el control
de una entidad, o de un grupo de activos que constituyen un negocio.
Las adquisiciones de las sociedades subsidiarias son registradas utilizando el método deadquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de losinstrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha deintercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables
asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fechade adquisición. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación en losactivos netos identificables adquiridos, se reconoce como plusvalía comprada (Plusvalía). Si el costode adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida, sereconsidera la identificación y medición de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables
de la adquirente, así como la medición del costo de la adquisición, la diferencia, que continúe
existiendo, se reconoce directamente en el estado de resultados integrales.
Los saldos por cobrar y pagar entre las empresas de la Corporación y cualquier ingreso o gasto no
realizado que surjan de transacciones entre estas, son eliminados durante la preparación de losestados financieros consolidados, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por
deterioro del activo que se transfiere.
Las combinaciones de negocios efectuadas bajo un controlador común, se valorizan considerando
los valores libros de los activos y pasivos adquiridos. Lo anterior debido a que se estima que este
tipo de combinaciones de negocios, no deben producir efectos en la valorización de los activos netos,
ya que cuando ocurren son en un contexto de reorganización interna del Grupo.
l)Inversiones en asociadas

Asociadas (o coligadas) son todas las entidades sobre las que la Corporación, o una de sus
subsidiarias, ejercen influencia significativa (pero no tiene control) que generalmente, viene
acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las
inversiones en asociadas o coligadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente
se reconocen por su costo. La inversión en asociadas incluye la plusvalía, neto de cualquier pérdida
por deterioro acumulada, identificada en la adquisición.
La participación de la Corporación, en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus
asociadas, se reconoce en resultados, y su participación en los movimientos en reservas posteriores
a la adquisición, se reconocen en reservas. Cuando la participación de la Corporación en las pérdidas
de una coligada o asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra
cuenta a cobrar no asegurada, la Corporación no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que hayaincurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
Las ganancias no realizadas por transacciones entre la Corporación y sus asociadas, se eliminan en
función del porcentaje de participación. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto sila transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando
es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por la Corporación, se
modifican las políticas contables de las asociadas.
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163m) Activos intangibles distintos a la plusvalía
Patentes, marcas y otros derechos
Las Patentes, marcas y otros derechos se presentan a costo histórico, y se valorizan al costo menos
la amortización acumulada y pérdidas acumuladas por deterioro, de existir. La amortización se
calcula por el método lineal durante su vida útil estimada, de ser aplicable.
Patentes y otros derechos
Bajo este concepto se incluye el precio pagado por el derecho de uso de locales destinados a laventa de juegos de Lotería, distinto del costo del arriendo, los cuales se amortizan en un plazo de 3
años y que corresponde al plazo duración de dichos contratos.
MarcasLas marcas registradas en las subsidiarias Distribuidora Vinum S.A. y Empresa Periodística la
Discusión S.A., tienen una vida útil indefinida, por lo cual no están afectas a amortización.
De acuerdo al juicio de la Administración no es posible definir una vida útil previsible para la obtención
de beneficios en función de su explotación.
Considerando lo anterior, estos intangibles se someten anualmente a pruebas de deterioro.
Programas informáticos
Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos enque se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos seamortizan durante sus vidas útiles estimadas (3 a 5 años).
Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante
sus vidas útiles estimadas.
Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costos
incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos omejorados) se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:-

Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar
disponible para su utilización o su venta;
La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo ovenderlo;
Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;
Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios
económicos en el futuro;
Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para
completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y
Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su
desarrollo.

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164

Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos dedesarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un periodo
posterior. Los costos de desarrollo con una vida útil finita que se capitalizan, se amortizan desde elinicio de la producción comercial del producto de manera lineal durante el período en que se espera
que generen beneficios.
n) Arrendamientos
La Corporación ha aplicado NIIF 16 “Arrendamientos”. De acuerdo con las disposiciones detransición de dicha norma, esta se ha adoptado retrospectivamente con el efecto acumulativo deaplicar inicialmente la nueva norma al 1 de enero de 2019. Por lo tanto, la información comparativa
no se ha reexpresado y se continúa informando según IAS 17 “Arrendamientos” e IFRIC 4“Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento”. Ver Nota 3 para obtener más detalles
sobre el impacto del cambio en esta política contable.
Política aplicable a partir del 1 de enero de 2019
Al inicio de un contrato, la Corporación evalúa si este es, o contiene, un arrendamiento, es decir si
el contrato da derecho a controlar el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio
de una contraprestación.
Los arrendamientos se reconocen como un activo de derecho de uso y un pasivo correspondiente ala fecha en que el activo arrendado esté disponible para su uso por la Corporación. Cada pago dearrendamiento se asigna entre el pasivo y el costo financiero. El costo financiero se carga a la utilidado pérdida durante el periodo de arrendamiento, con el fin de producir una tasa de interés periódica
constante sobre el saldo restante del pasivo para cada periodo. El activo de derecho de uso se
deprecia durante el periodo más corto de la vida útil del activo y el plazo del arrendamiento bajo elmétodo de línea recta.
Los activos y pasivos derivados de un contrato de arrendamiento se miden inicialmente a valor
presente.
Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor presente neto de los siguientes pagos:
•
•
•
•
•

Pagos fijos (incluyendo si lo son en sustancia), menos los incentivos de arrendamiento por
cobrar.
Pagos de arrendamiento variable que se basan en un índice o una tasa.
Los importes que se espera sean pagaderos por el arrendatario en garantía de valor residual.
Precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro deejercer esa opción, y
Los pagos de multas por la terminación del contrato de arrendamiento, si el término delarrendamiento refleja al arrendatario que ejerce esa opción.

Los pagos del arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés implícita en el contrato dearrendamiento, si se puede determinar, o la tasa de interés incremental de la Corporación.

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165

Los activos de derecho de uso se miden a su costo incluyendo lo siguiente:• El importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento.
• Cualquier pago de arrendamiento realizado en o antes de la fecha de inicio menos cualquier
incentivo de arrendamiento recibido.
• Cualquier costo directo inicial, y• Costos de restauración.
Los contratos de arrendamiento suelen hacerse por periodos fijos, pero pueden tener opciones deextensión y terminación. Estos términos se utilizan para maximizar la flexibilidad operacional entérminos de administración de contratos. Por lo anterior, para determinar el plazo del arrendamiento,
la Administración considera todos los hechos y circunstancias que crean un incentivo económico
para ejercer una opción de extensión. Las opciones de extensión (o períodos después de las
opciones de terminación) sólo se incluyen en el plazo del arrendamiento si se está razonablemente
seguro de que el arrendamiento se va a extender (o no se va a terminar).
En el Estado consolidado de situación financiera, Corporación presenta los activos por derecho de
uso en el rubro de Propiedades, planta y equipo y los pasivos de arrendamiento en Cuentas por
pagar comerciales y otras cuentas por pagar y Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes,
según corresponda. Esto en consideración a la naturaleza del contrato y el arrendador.
Los pagos asociados a los arrendamientos a corto plazo y los arrendamientos de activos de bajo
valor se reconocen bajo el método de línea recta como un gasto en resultados. Los arrendamientos
a corto plazo son aquellos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos.
Tratamiento bajo IAS 17
Para el periodo comparativo, los arrendamientos de Propiedades, planta y equipo, se clasificaban
como financieros cuando la Corporación tenía sustancialmente todos los riesgos y ventajas
derivados de la propiedad. Los arrendamientos financieros se capitalizaban al inicio delarrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o al valor presente de los pagos mínimos
por el arrendamiento, el que sea menor.
Los bienes bajo modalidad de arriendos, se depreciaron en base a su vida útil económica o en la
duración de contrato, la que sea menor.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por
arrendamiento se reconocía como una cuenta financiera a cobrar. La diferencia entre el importe bruto
a cobrar y el valor actual de dicho importe se reconocía como rendimiento financiero de capital.
Arriendos en los cuales una porción significativa de los riesgos y beneficios del propietario, son
retenidos por el arrendador, eran clasificados como arrendamiento operativo. Los pagos realizados
bajo arrendamientos operativos (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) eranreconocidos en el estado de resultados por el método de línea recta durante el periodo de realizacióndel arrendamiento.
o) Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
Los activos que tienen una vida útil indefinida, no están sujetos a amortización y se someten
anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización sesometen a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las

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166

circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida
por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable.
El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor
de uso, el mayor de los dos. El valor en uso se determina en función de los flujos futuros descontados
capaces de generar por la Unidad Generadora de Efectivo. A efectos de evaluar las pérdidas por
deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo
identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos
de la plusvalía, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha
de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
p) Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos
El gasto por impuesto a la renta del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y el impuesto
diferido.
El cargo por impuesto a la renta corriente, se calcula sobre la base de las leyes tributarias vigentes
a la fecha del estado de situación financiera, del país en que las entidades de la Corporación operany generan renta gravable.
La Universidad no determina impuesto a la Renta de Primera Categoría por las actividades deeducación, así como por las rentas clasificadas en los números 1°, 2° y 5° del artículo 20° de la Leyde la Renta, dado que éstas se encuentran exentas acuerdo a lo establecido en la Ley N° 13.713 de1959 y sus modificaciones en Decreto Ley 1604 de 1976.
Por otra parte, de acuerdo a lo establecido en la Ley 18.110 Art. 2, Lotería de Concepción está sujeta
al pago de un impuesto de retención del 15% sobre el precio de venta al público. El saldo pendientede pago al cierre de cada ejercicio, se presenta en el pasivo corriente, en el rubro Pasivos por
impuestos corrientes.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método de pasivo, sobre las diferencias
temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros.
Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en
una transacción distinta de una combinación de negocios, que en el momento de la transacción noafecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido
se determina usando las tasas de impuesto contenido en leyes aprobadas o a punto de aprobarseen la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto
diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya adisponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en
subsidiarias y asociadas, excepto en aquellos casos en que la Corporación pueda controlar la fecha
en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un
futuro previsible.
El impuesto a la renta (corriente y diferido) se reconoce en el estado de resultados, salvo cuando se
trata de partidas que se reconocen en Otros resultados integrales, directamente en patrimonio oprovienen de una combinación de negocios. En estos casos, el impuesto también se reconoce en
Otros resultados integrales, directamente en patrimonio o con contrapartida en la plusvalía mercantil,
respectivamente.
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167q) Provisiones
Las provisiones son reconocidas cuando se tiene una obligación jurídica actual o constructiva, comoconsecuencia de hechos pasados, que hagan probable que una salida de recursos sea necesariopara liquidar la obligación, y que el importe de la misma se pueda estimar en forma fiable. Este
importe se determina según la mejor estimación del valor, en base a los antecedentes disponibles alcierre de cada ejercicio.
r)

Beneficios a los empleados

Beneficio post empleo de prestación definida – Rentas vitalicias y bono de jubilación a edad de retiro
La Corporación utiliza para el cálculo de la provisión, el método de la unidad de crédito proyectada,el cual requiere incluir variables actuariales, tales como: rotación de trabajadores, crecimiento
esperado de las remuneraciones, tasa de mortalidad, probabilidad de permanencia y decisión deacogerse a los beneficios. Para el caso del descuento de la obligación bruta de las rentas vitalicias,la tasa utilizada para la actualización de esta obligación se determina identificando un vector de tasas
de descuento, esto tomando en consideración los conceptos y principios establecidos en la Normade Carácter General N°374 emitida en su oportunidad por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Para el descuento del bono de jubilación a la edad de retiro se utiliza una tasa de interés equivalentea la tasa de mercado de bonos de empresas de alta calidad con perfil de vencimiento similar a la
obligación, si no fuese posible se utiliza como base la tasa de bonos del estado.
Aquella parte que se estima se pagará en los próximos 12 meses, se presenta en el pasivo corriente
en el componente Provisiones corrientes por beneficios a los empleados.
Otros beneficios de largo plazo
Los otros beneficios a largo plazo se conforman principalmente por premios por antigüedad, bono
por retiro para aquellos trabajadores que no se acogen a renta vitalicia y bonos para las mujeres quetienen derecho a renta vitalicia y que se acogen a jubilación a los 60 años.
La Corporación valoriza el pasivo por otros beneficios a los empleados de largo plazo a través delmétodo de la unidad de crédito proyectada, el cual requiere incluir variables actuariales similares alas señaladas en el párrafo anterior. Igualmente, para el descuento de la obligación bruta, se utiliza
una tasa de interés equivalente a la tasa de mercado de bonos de empresas de alta calidad con perfil
de vencimiento similar a la obligación, si no fuese posible se utilizará como base la tasa de bonosdel estado.
Aquella parte que se estima se pagará en los próximos 12 meses, se presenta en el pasivo corriente
en el componente Provisiones corrientes por beneficios a los empleados.
Tanto por los beneficios post empleo como por los otros beneficios de largo plazo, la Corporación
reconoce las ganancias y pérdidas actuariales, directamente en Otros resultados integrales.
Las ganancias y pérdidas actuariales, se originan básicamente por las diferencias en lasestimaciones actuariales respecto de tasas de acogimiento reales, y en la forma de pago delbeneficio, el que contempla tres diferentes modalidades que inciden en la estimación del pasivo.

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168

Vacaciones
La Corporación reconoce el gasto por vacaciones del personal sobre base devengada y se registraa su valor nominal, considerando la estimación de los pagos que se efectuarán cuando el personalhaga uso de las vacaciones legales y/o convenidas.
s) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir
por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Corporación ysubsidiarias. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado,
devoluciones, rebajas y descuentos y después de eliminadas las ventas entre las entidades que
conforman la Corporación.
La Corporación y subsidiarias, reconocen los ingresos cuando el importe de los mismos se puede
valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y
se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Corporación ysubsidiarias. Se analizan y toman en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes, deacuerdo a lo establecido por NIIF 15, respecto a los contratos con sus clientes: identificación delcontrato, identificación de obligaciones de desempeño, determinación del precio de la transacción,
asignación del precio, y reconocimiento del ingreso. Además, también se evalúa la existencia decostos incrementales de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el
cumplimiento de un contrato.
En consideración a la naturaleza de las principales operaciones de la Corporación, se debe señalar
que no existen juicios significativos asociados al reconocimiento de ingresos, así como tampoco
activos reconocidos procedentes de costos incurridos para obtener o cumplir un contrato con uncliente.
Los ingresos se reconocen de acuerdo a NIIF 15, cuando se cumplen las condiciones específicas
para cada una de las actividades de la Corporación y subsidiarias, tal y como se describe acontinuación:
Venta de servicios educacionales y de capacitación
Los ingresos asociados a servicios educacionales y de capacitación, se reconocen a lo largo deltiempo en función del progreso en la prestación de los servicios efectivamente prestados a la fecha
de los estados financieros, sobre los servicios totales a realizar o cumplimiento completo de larespectiva obligación de desempeño.
Los ingresos por servicios educacionales se reconocen considerando los aranceles y/o matrículas
establecidos por la Corporación netos de descuentos.
En el caso de recibir anticipadamente la contraprestación por parte de un alumno y/o cliente, respecto
del progreso en el cumplimiento de la respectiva obligación de desempeño, esta contraprestación seregistra como pasivo y representa la obligación de la entidad de prestar los servicios comprometidos.
Juegos de Lotería
Los ingresos asociados a sorteos de juegos de Lotería, se reconocen en función de la venta real
hasta el último sorteo a la fecha de cierre, agregando una estimación de la venta originada entre
dicho sorteo y la fecha de cierre de los estados financieros consolidados, reconociendo al mismo
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169

tiempo los costos de premios asociados a dicha venta real. El principal juego de Lotería es el Kino,
con sus juegos complementarios: Rekino, Chao Jefe de por vida, Combo Marraqueta, Chanchito
Regalón. Entre los otros juegos están Kino 5, Raspes, Al Fin le Achunté, Multiplica tus Lucas y Boleto
Lotería.
Ingresos Fondo Solidario Crédito Universitario
Los ingresos del Fondo Solidario del Crédito Universitario corresponden principalmente a intereses
por créditos otorgados y recuperaciones de créditos provisionados y castigados.
Los aportes fiscales se reconocen en resultado cuando se ha producido el derecho a recibir dichos
aportes, y que existe una seguridad razonable que se percibirán y se cumplirán las condiciones
ligadas a ella. Estos aportes no se encuentran sujetos a rendición de cuentas.
Los intereses se reconocen en base devengada, bajo el método de costo amortizado en función dela tasa efectiva, que en este caso corresponde a la tasa nominal de los pagarés suscritos por losalumnos, ya que no existen costos asociados a la suscripción de estos.
Las recuperaciones de créditos provisionados o castigados, se reconocen con el cobro efectivo dela cuenta por cobrar.
Venta de bienes
Las ventas de bienes se reconocen cuando se satisface una obligación de desempeño mediante latransferencia al comprador del o los bienes comprometidos. Un bien o activo se transfiere cuando elcliente obtiene el control del mismo.
Estas ventas corresponden principalmente a las realizadas por la subsidiaria Distribuidora Vinum
S.A. en Perú, y otras ventas menores realizadas por la propia Universidad como revistas,
publicaciones, productos alimenticios, entre otros.
Aportes fiscales
Los aportes fiscales recibidos del Estado para propósitos de financiamiento de la educación superior,
se reconocen como ingreso de operación, cuando se ha adquirido el derecho a percibirlos. Estos
aportes no tienen obligaciones de rendición respecto de su uso posterior.
El Aporte fiscal registrado en los ingresos de la actividad educacional corresponden al denominado
Aporte Fiscal Directo (AFD). Ver más detalle en Nota 12.
Otros servicios
Los otros ingresos están asociados a asesorías, investigaciones y proyectos llevados a cabo por las
distintas facultades y reparticiones, los cuales se constituyen como obligaciones de desempeño que
se satisfacen a lo largo del tiempo, razón por la cual los ingresos se reconocen en función al progresoen la prestación de los mismos.
u) Subvenciones gubernamentales
Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad
razonable que la subvención se cobrará y la entidad beneficiaria cumplirá con todas las condiciones
establecidas.
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Las subvenciones gubernamentales relacionadas con el financiamiento de proyectos que implican
incurrir en gastos, se difieren y se reconocen en el estado de resultados como Ingresos deactividades ordinarias, durante el período necesario para correlacionarlas con los gastos que
incurren.
Las subvenciones gubernamentales relacionadas con la adquisición de Propiedades, planta y equipo
se reconocen cuando hay una seguridad razonable que la subvención se recibirá. El reconocimiento
se registra como un pasivo diferido, el cual se abona a resultados en la medida que los bienes sedeprecien o se venden a terceros.
v) Costos por intereses
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo apto, se capitalizan
durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso quese pretende. Otros costos por intereses se llevan a gastos.
w) Préstamos que devengan intereses
Los recursos ajenos se reconocen inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que
se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su costo
amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su
obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la
deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que se tenga un derecho
incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
x) Segmentos de operación
La Corporación ha definido sus segmentos de operación de acuerdo a las actividades principales
que realiza. Lo anterior es consistente con la gestión, asignación de recursos y evaluación de losrendimientos efectuada por los responsables de tomar las decisiones de operación relevantes de laCorporación. El responsable de tomar estas decisiones es el Directorio.
La Corporación ha establecido una segmentación de sus operaciones en Educación e Investigación,
Juegos de Lotería y otros.
La asignación de activos, pasivos, ingresos y gastos, se efectúa en forma directa, ya que lageneración de información y procesos administrativos son independientes.
La información financiera detallada por segmentos se presenta en Nota 24.
y) Estado de flujos de efectivo
El estado de flujos de efectivo proporciona información respecto de los movimientos de efectivo yequivalentes al efectivo durante los periodos informados, determinados mediante el método directo
y clasificándolos por actividades de operación, de inversión y de financiación.
Flujos de efectivo de actividades de operación: Estos flujos se derivan fundamentalmente de lastransacciones que constituyen la principal fuente de ingresos de actividades ordinarias de la entidad.

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Flujos de efectivo de actividades de inversión: Corresponden a los flujos asociados a actividades deadquisición, enajenación o disposición de activos de largo plazo y otras inversiones no incluidas enel efectivo y sus equivalentes.
Flujos de efectivo de actividades de financiación: Corresponden a los flujos que se derivan deactividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio y de los préstamos
tomados por la entidad.
Respecto de los flujos de efectivo por subvenciones gubernamentales, estos se clasifican tanto en
actividades de operación como de inversión, lo cual dependerá del uso de los recursos recibidos,
diferenciando aquellos que son destinados a cubrir gastos (operación) de los utilizados en laadquisición y/o construcción de activos (inversión).

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172

Enmienda a NIC 19 “Beneficios a los empleados”. Publicado en febrero de 2018. La enmienda requiereque las entidades, utilicen suposiciones actualizadas para determinar el costo del servicio actual y elinterés neto por el resto del período después de una modificación, reducción o liquidación del plan; yreconocer en ganancias o pérdidas como parte del costo del servicio pasado, o una ganancia o pérdida
en la liquidación, cualquier reducción en un excedente, incluso si ese excedente no fue previamente
reconocido debido a que no superaba el límite superior del activo.
De acuerdo a las disposiciones de transición, la Corporación adoptó NIIF 16 retroactivamente con elefecto acumulativo de aplicar inicialmente la nueva norma al 1 de enero de 2019, no reexpresando
los datos comparativos del periodo anterior. Para más detalles ver Nota 3 relativa a cambios enestimaciones y políticas contables.
Es importante destacar que la adopción de NIIF 16 no afecta la capacidad de la Corporación para
cumplir con los “covenants” detallados en Nota 19.
La adopción de las restantes normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un
impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Corporación.
z.2) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para lascuales no se ha efectuado adopción anticipada.
Obligatoria paraejercicios iniciados
a partir deNormas e interpretaciones
NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la actual
NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la contabilidad para todas las entidades
que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con características departicipación discrecional. La norma se aplica a los períodos anuales que comiencen
a partir del 1 de enero de 2021, permitiéndose la aplicación anticipada siempre ycuando se aplique la NIIF 15, "Ingresos de los contratos con clientes" y NIIF 9,"Instrumentos financieros".
Enmiendas y mejoras

01/01/2021

Obligatoria paraejercicios iniciados
a partir deEnmiendas a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” y NIC 8 “Políticas
contables, cambios en las estimaciones y errores contables” Publicada en octubre
de 2018. Usa una definición consistente de materialidad en todas las NIIF y el Marco
Conceptual para la Información Financiera; aclara la explicación de la definición dematerial; e incorporar algunas de las guías en la NIC 1 sobre información inmaterial.

01/01/2020

Enmienda a la NIIF 3 “Definición de un negocio” Publicada en octubre de 2018.
Revisa la definición de un negocio. De acuerdo a la retroalimentación recibida por el
IASB, la aplicación de la actual guía se piensa frecuentemente que es demasiado
compleja, y resulta en demasiadas transacciones que califican como combinaciones
de negocios.

01/01/2020

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173

Obligatoria paraejercicios iniciados
a partir deEnmiendas y mejoras (continuación)
Enmienda a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 “Reforma de la tasa de interés de referencia”
Publicado en septiembre 2019. Estas enmiendas brindan ciertas simplificaciones enrelación con la reforma a las tasas de interés de referencia. Las simplificaciones se
relacionan con la contabilidad de cobertura y tienen efecto en la reforma IBOR lacual generalmente no debería hacer que la contabilidad de coberturas finalice. Sin
embargo, cualquier ineficacia de cobertura debe continuar registrándose en
resultados.

01/01/2020

La siguiente fue emitida por el IASB, y si bien su aplicación estaba prevista para el
2016, dicho organismo cambió su posición y ahora su fecha de aplicación está aún
por definirse.
Enmienda a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 “Inversiones enasociadas y negocios conjuntos”. Publicada en septiembre 2014. Esta modificación
aborda una inconsistencia entre los requerimientos de la NIIF 10 y los de la NIC 28
en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociadao negocio conjunto. La principal consecuencia de las enmiendas es que se reconoce
una ganancia o pérdida completa cuando la transacción involucra un negocio (seencuentre en una filial o no) y una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción
involucra activos que no constituyen un negocio, incluso si estos activos están en
una subsidiaria.

Indeterminado

La administración de la Corporación estima que la adopción de las normas, interpretaciones yenmiendas antes descritas, no tendrán impacto significativo en los estados financieros consolidadosde la Corporación en el período de su primera aplicación.

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174

NOTA 3 – CAMBIOS EN ESTIMACIONES Y POLITICAS CONTABLES
Políticas contables
Como se indica en Nota 2 z) anterior, la Corporación ha adoptado la NIIF 16 “Arrendamientos”
retrospectivamente a partir del 1 de enero de 2019, no reexpresando la información comparativa
para la presentación del ejercicio 2018, esto de acuerdo a lo permitido por las disposiciones
específicas de transición de la norma.
Al adoptar la NIIF 16, la Corporación reconoció pasivos por arrendamiento en relación con losarrendamientos que habían sido previamente clasificados como "arrendamientos operativos" bajo
los principios de la NIC 17 “Arrendamientos”. Estos pasivos se midieron al valor presente de lospagos de arrendamiento restantes, descontados utilizando la tasa de interés incremental delarrendatario al 1 de enero de 2019.
Los activos por derecho de uso asociados a los arrendamientos de propiedades se midieron
retrospectivamente como si las nuevas normas siempre se hubieran aplicado. Otros activos por
derecho de uso se calcularon por el importe equivalente al pasivo por arrendamiento, ajustado por
el importe de los pagos de arrendamiento anticipados o devengados correspondientes a dicho
arrendamiento reconocidos en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018.
Considerando lo anterior, la adopción de NIIF 16 implicó al 1 de enero de 2019 un aumento en los
saldos de Propiedades, planta y equipo por M$ 4.303.839 y en las cuentas por pagar y otras cuentas
por pagar, corrientes y no corrientes por M$ 746.071 y M$ 3.557.768, respectivamente.
Al aplicar la NIIF 16 por primera vez, la Corporación ha utilizado los siguientes recursos prácticos
permitidos por la norma:• El uso de una única tasa de descuento en una cartera de arrendamientos con características
razonablemente similares.
• El registro de los arrendamientos operativos con un plazo de arrendamiento restante de menosde 12 meses al 1 de enero de 2018 como arrendamientos a corto plazo.
• La exclusión de los costos directos iniciales para la medición del activo de derecho de uso en lafecha dela solicitud inicial.
• El uso de la retrospectiva para determinar el plazo del arrendamiento cuando el contrato contiene
opciones para extender o terminar el contrato de arrendamiento.
La Corporación también ha optado por no aplicar la NIIF 16 a los contratos que se identificaron no
contienen un arrendamiento según la NIC 17 y la IFRIC 4 “Determinación de si un acuerdo contiene
un arrendamiento”.
Al 31 de diciembre de 2019, no se presentan otros cambios en la aplicación de políticas yestimaciones contables respecto del 31 de diciembre de 2018.

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175

NOTA 4 – CAPITAL Y RESERVASLa Corporación Universidad de Concepción es una entidad de derecho privado sin fines de lucro,
por lo tanto, no es aplicable el concepto de Capital según las normas contenidas en las Leyes que
regulen entidades con fines de lucro.
La Corporación mantiene y administra un patrimonio generado principalmente por la percepción dedonaciones, aportes estatales y excedentes que eventualmente generan las actividades
desarrolladas por los segmentos de operación, los que se reinvierten en el financiamiento,
principalmente de la actividad educacional.
La Corporación no tiene requerimientos externos de capital, con excepción de los indicadores
mencionados en Nota 19, que hasta la fecha de emisión de los presentes estados financieros
consolidados, no han generado consecuencias para la Corporación.
a) El patrimonio consolidado al 31 de diciembre de 2019 y 2018, tiene la siguiente composición:
Concepto
Patrimonio (incluye ganancias acumuladas)31.12.2019

31.12.2018

M$M$

214.780.226

202.206.742

Otras reservas

39.452.406

39.002.427

Patrimonio atribuible a la Corporación

254.232.632

241.209.169

3.807.778

3.756.418

258.040.410

244.965.587

Participaciones no controladoras
Total patrimoniob) La composición de Otras reservas, incluidas en el patrimonio, es como sigue:
Concepto

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Reserva por superávit de revaluación

47.925.750

43.742.860

Reserva por diferencia de cambio por conversión(1.261.713)(1.396.993)(779.824)(295.794)(6.431.807)(3.047.646)

39.452.406

39.002.427

Reserva por cobertura de flujos de efectivo
Reserva de ganancias y pérdidas por planes de beneficios definidos
Total otras reservas

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176c) Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 las participaciones no controladoras son las siguientes:
31.12.2019

31.12.2018

31.12.2019

31.12.2018

Resultado
M$

Resultado
M$

Patrimonio
M$

Patrimonio
M$

Sociedad

Participación
no controladoraSociedad Recreativa y Deportiva UDEC S.A.

36,75%(28.445)2.661

3.646.412

Impresora La Discusión S.A.

0,14%

(147)

5

436

583

Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda.

1,00%

316

47

2.901

2.576

Empresa Periodística La Discusión S.A.

0,06%

(233)

(127)

190

412

UDEC Asesorías y Servicios Ltda.

1,00%

15

160

1.016

1.002

Inmobiliaria Bellavista S.A.

32,13%(29)(9)

156.779

156.808

Distribuidora Vinum S.A.

0,01%

(84)

(79)

44

36

(28.607)

2.658

3.807.778

3.756.418

Total

3.595.001

NOTA 5 – EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVOa) Saldo de efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo comprende tanto la caja y los saldos en cuentas bancarias como
depósitos a plazo, fondos mutuos y otras inversiones a corto plazo, fácilmente convertibles enimportes determinados de efectivo, estando sujetas a un riesgo poco significativo de cambios en su
valor.
El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo, al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es como sigue:
31.12.2019

Pesos
chilenosM$

Dólares

Euros

M$

M$

Nuevo Sol
peruanoM$

Totales
M$

Saldos en caja y bancos

6.239.834

1.839.802

1.150.148

23.561

9.253.345

Depósitos a plazo a menos de 90 días

17.174.283

24.249--17.198.532

Fondos mutuos de fácil liquidación

1.228.495---

1.228.495

Total efectivo y equivalentes al efectivo

24.642.612

1.864.051

1.150.148

23.56127.680.372

Dólares

Euros

M$

M$

31.12.2018

Pesos
chilenosM$

Nuevo Sol
peruanoM$

Totales
M$

Saldos en caja y bancos

8.648.011

1.588.539

1.003.114

164.558

11.404.222

Depósitos a plazo a menos de 90 días

12.935.523

516.502--13.452.025

Fondos mutuos de fácil liquidación

2.566.291---

2.566.291

Total efectivo y equivalentes al efectivo

24.149.825

2.105.041

1.003.114

164.558

27.422.538

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177b) Restricciones
Existen importes de efectivo en bancos e inversiones financieras, sobre los cuales hay restricciones
de uso, debido a que corresponden a aportes de terceros destinados exclusivamente alfinanciamiento de proyectos específicos desarrollados por la Universidad y/o subsidiarias, o están
destinados a garantizar operaciones de financiamiento.
Los saldos por los conceptos antes descritos y que forman parte de Otros activos financieros
corrientes (Nota 8), son los siguientes:
Concepto

Pesos chilenos
M$

Saldos en bancos

23.744.293

Subtotal para garantizar proyectos
Depósitos a plazo en garantía

Unidades defomentoM$

31.12.2019
M$-

23.744.293

23.744.293-

23.744.293

4.644.467

4.786.491

9.430.958

Subtotal para garantizar operaciones de financiam iento

4.644.467

4.786.491

9.430.958

Total

28.388.760

4.786.491

33.175.251

Pesos chilenos

Unidades defomentoM$

M$

Concepto
Saldos en bancos

31.12.2018
M$

24.615.709-

24.615.709

Depósitos a plazo a menos de 90 días

1.500.330-

1.500.330

Subtotal para garantizar proyectos

26.116.039-

26.116.039

Depósitos a plazo en garantía

4.519.181

4.636.270

9.155.451

Subtotal para garantizar operaciones de financiam iento

4.519.181

4.636.270

9.155.451

Total

30.635.220

4.636.270

35.271.490

Al 31 de diciembre de 2019, se mantienen como garantía depósitos a plazo por un total de M$
9.430.958 (M$ 9.155.451 al 31 de diciembre de 2018), los que representan la totalidad de la Cuenta
de Reserva por UF 319.000, garantía que se origina por la colocación del bono Corporativo Serie A
y que fue constituida durante el primer semestre de 2014.
c) Estado de flujos de efectivo
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 las Otras entradas de efectivo que se presentan formando partede los flujos de efectivo procedentes de actividades de operación por M$ 23.809.459 y
M$19.298.114, respectivamente, corresponden principalmente a montos de retribución de gastos
producto de los proyectos de investigación.
Los Otros pagos por actividades de la operación informados en el Estado de flujos de efectivo al 31
de diciembre de 2019 y 2018, corresponden principalmente a los pagos de premios realizados porla repartición Lotería de Concepción, los cuales ascendieron a M$ 19.876.100 y M$ 24.280.690,
respectivamente.
Los dividendos pagados corresponden a dividendos distribuidos a terceros por parte de la filial
indirecta Sociedad Inmobiliaria Bellavista S.A.

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Página 41.-

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178

NOTA 6 – INVENTARIOS CORRIENTES
Clase de Inventarios

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Boletos Loteria tradicional, cartones Kino y otros similares

240.307290.666

Artículos para la venta

481.994635.912Materiales dentales

72.50269.204Otros materiales

267.781205.005

Otras existencias
Total, Inventario neto
Monto balance por Provisiones obsolescencia de Inventario
Inventarios al valor razonable menos los costos de venta (VNR)

235.464254.986

1.298.048

1.455.773(24.558)(45.353)

1.298.048

1.455.773

Respecto de los materiales dentales, estos se relacionan principalmente a actividades académicas.
El movimiento de los inventarios con cargo o abono al estado de resultados se presenta en elsiguiente cuadro:
31.12.2019
M$
Costos de inventario reconocidos como gasto durante el ejercicio
Importe de las rebajas de valor de las existencias reconocidos como gasto

31.12.2018
M$(5.678.106)(6.932.220)(110.146)(40.445)-

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el importe de las rebajas de valor de las existencias con
cargos a resultados se genera en la repartición Lotería de Concepción, por la provisión de losboletos y cartones vencidos, los cuales posteriormente son destruidos.

-

La Corporación Universidad de Concepción determina una provisión por obsolescencia para losmateriales y otras existencias de baja rotación. En el caso de su repartición Lotería deConcepción, la provisión de obsolescencia se estima en función del vencimiento de los sorteos
de los boletos pre-impresos de los juegos de Lotería.

-

A la fecha de los presentes estados financieros no hay inventarios entregados en garantía que
informar.

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179

NOTA 7 – IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS
Al cierre de cada ejercicio informado en los presentes estados financieros, la Corporación y sus
subsidiarias en Chile determinan la base imponible y sus impuestos a la renta de acuerdo a lasdisposiciones legales vigentes en Chile, en base a lo dispuesto por la Ley N° 20.780, publicada enel Diario Oficial con fecha 29 de septiembre de 2014.
Entre las principales modificaciones, se encuentra el aumento progresivo del Impuesto de Primera
Categoría, alcanzando el 27% a partir del año 2018, en el evento que se aplique el “Sistema de
Tributación Parcialmente Integrado”, sistema al cual adhirieron las sociedades luego de lasmodificaciones informadas a la reforma tributaria en febrero de 2016.
Las subsidiarias con domicilio en Perú, se encuentran sujetas a las disposiciones tributarias vigentes
en dicho país.
Gasto por impuesto corriente
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Gasto tributario corriente (provisión de impuesto)(2.787)(5.663)

Efectos en activos o pasivos por impuestos diferidos del ejercicio

19.309(245.225)

Otros cargos o abonos

215

924

Total

16.737(249.964)

Conciliación del Gasto por impuesto a las ganancias utilizando método de la tasa efectiva
Considerando que las subsidiarias Administradora de Activos Inmobiliarios Universidad deConcepción Ltda., Empresa Radio y Televisión la Discusión S.A., Empresa Periodística La Discusión
S.A., Impresora La Discusión S.A., Empresa de Servicios Tecnológicos Ltda., Octava
Comunicaciones S.A., Servicio de Procesamiento de Datos en Línea S.A. y sus subsidiarias,
Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A., UdeC Asesorías y Servicios Ltda.
y Serviquim Ltda., realizan actividades que se encuentran gravadas por el Impuesto a la Renta, deacuerdo a las disposiciones tributarias vigentes. A continuación, se presenta la conciliación del gasto
por impuesto a las ganancias, generado por dichas entidades, utilizando el método de la tasa
efectiva. Cabe señalar que estas subsidiarias presentan una utilidad antes de impuesto a la renta al
31 de diciembre de 2019 de M$ 103.508 (pérdida de M$ 2.766.139 al 31 de diciembre de 2018). Por
otra parte, Centro de Desarrollo Integral del Niño Ltda. a partir del año 2019 está exenta de Impuesto
a la Renta por sus actividades en el ámbito de la educación.
Conciliación del gasto por Impuestos utilizando la tasa legal con el gasto
por impuestos utilizando la tasa ef ectiva
Gasto por impuestos utilizando la tasa legal
Ef ecto impositivo por cambio de tasas impositivas
Otros ef ectos f iscales por conciliación entre la ganancia contable y gasto
por impuestos (ingreso)
Ajus te s al gas to por im pue s tos utilizando la tas a Lle gal, total
Be ne ficio (Gas to) por im pue s tos utilizando la tas a e fe ctiva

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31.12.2019
M$(27.947)

31.12.2018
M$746.858

A--

44.684(996.822)

44.684(996.822)

B

16.737(249.964)

A+B

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180

Activos y pasivos por impuestos diferidos
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si se tiene legalmente reconocido elderecho a compensar los activos y pasivos por impuestos corrientes y los impuestos diferidos serefieren a la misma entidad y autoridad fiscal.
El siguiente es el detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos

OrigenActivo31.12.2019
Pasivo

M$

M$

Neto
M$

Provisión incobrables

35.167-35.167

Provisión vacaciones

15.310-15.310

258

-

258

20.019(3.280.684)(3.260.665)

Propiedades de inversión-(1.919.924)(1.919.924)

Otros menores-(1.838)(1.838)Subtotal

70.754(5.202.446)(5.131.692)

Compensaciones(40.161)

40.161-

Totales

30.593(5.162.285)(5.131.692)

Ingresos percibidos por adelantado
Propiedades, planta y equipo

OrigenActivo31.12.2018
Pasivo

M$

M$

Neto
M$

Provisión incobrables

34.002-34.002

Provisión vacaciones

14.422-14.422

278

-

278

19.753(3.250.247)(3.230.494)

Propiedades de inversión-(1.550.504)(1.550.504)

Otros menores-(1.632)(1.632)

Subtotal

68.455(4.802.383)(4.733.928)

Compensaciones(39.600)

39.600-Totales28.855(4.762.783)(4.733.928)

Ingresos percibidos por adelantado
Propiedades, planta y equipo

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181

El movimiento de los impuestos diferidos durante el ejercicio es el siguiente:

Saldos al
1.01.2019

Abono (cargos) a Abono (cargos)
resultados por
a resultados
función
Integrales

M$

M$

M$

Saldos al
31.12.2019
M$

Provisión incobrables

34.002

1.165-

35.167

Provisión vacaciones

14.422888-

15.310

278

(20)

-

258

Propiedades, planta y equipo

Ingresos percibidos por adelantado(3.230.494)

56.367(417.073)(3.591.200)

Propiedades de inversión(1.550.504)(38.885)-(1.589.389)(1.632)(206)-(1.838)(4.733.928)

19.309(417.073)(5.131.692)

Otros menores
Activos y pasivos por im puestos diferidos

Saldos al
1.01.2018

Abono (cargos) a Abono (cargos)
resultados por
a resultados
función
Integrales

M$

M$

M$

Saldos al
31.12.2018
M$

Provisión incobrables

32.6601.342-

34.002

Provisión vacaciones

15.991(1.569)-14.4222.741(2.463)-

278

Propiedades, planta y equipo

Ingresos percibidos por adelantado(3.165.350)

20.753(85.897)(3.230.494)

Propiedades de inversión(1.310.867)(239.637)-(1.550.504)(1.433)(199)-(1.632)(4.402.806)(245.225)(85.897)(4.733.928)

Otros menores
Activos y pasivos por im puestos diferidos

Los impuestos diferidos relacionados con partidas cargadas o abonadas directamente a la cuenta
Resultados integrales del patrimonio son los siguientes:

Impuesto a las ganancias por cambios en el Superávit de revaluación

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$(417.073)(85.897)

Pasivos por impuestos, corrientes
El pasivo por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2019 por M$ 847.498 (M$ 1.231.882 al 31
de diciembre de 2018), se genera fundamentalmente en Lotería de Concepción, la cual está sujeta
al pago de un impuesto de retención del 15% sobre el precio de venta al público. El saldo del pasivo
por este concepto al 31 de diciembre de 2019 asciende a M$ 845.983 (M$ 1.230.511 al 31 dediciembre de 2018).

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182

NOTA 8 - OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, CORRIENTESEl detalle de los saldos incluidos en este rubro, es el siguiente:
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Saldos en bancos en garantía

23.744.293

24.615.709

Depósitos a plazo en garantía

9.430.958

10.655.781

Subtotal fondos e inversiones en garantía

33.175.251

35.271.490

808.269

1.045.333

33.983.520

36.316.823

Otros menores
Total otros activos financieros, corrientes

Bajo este rubro se presentan principalmente fondos recibidos que son mantenidos en cuentas
corrientes bancarias, inversiones en depósitos a plazo u otros instrumentos financieros, los cuales
están destinados exclusivamente al financiamiento de proyectos específicos desarrollados por la
Corporación y/o subsidiarias con aportes de terceros, así como también para garantizar operaciones
de financiamiento (ver Nota 5 letra b).

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183

NOTA 9 – PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
Detalle por clase de activo
Clases de propiedades, planta y equipo, por clases
Propiedades, planta y equipo, neto

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Terrenos

135.613.144

130.873.740

Edificios y obras de infraestructura

98.325.121

99.610.919

Construcciones en curso
Máquinas y equipos

767.337

2.198.717

19.910.472

16.769.511

Equipamiento de tecnologías de la información

3.720.650

3.085.698

Otras propiedades, planta y equipo

11.823.750

14.984.409

270.160.474

267.522.994

Subtotal

4.335.259-

274.495.733

267.522.994

Terrenos

135.613.144

130.873.740

Edificios y obras de infraestructura

146.095.524

144.721.875

Derecho de uso del activo - NIIF 16 (ver Nota 11)
Total
Propiedades, planta y equipo, bruto

767.337

2.198.717

Máquinas y equipos

59.951.723

53.488.248

Equipamiento de tecnologías de la información

18.748.569

16.791.622

Otras propiedades, planta y equipo

28.370.341

32.593.646

389.546.638

380.667.848

Construcciones en curso

Subtotal

5.273.547-

394.820.185

380.667.848

Edificios y obras de infraestructura(47.770.403)(45.110.956)

Máquinas y equipos(40.041.251)(36.718.737)

Equipamiento de tecnologías de la información(15.027.919)(13.705.924)

Derecho de uso del activo - NIIF 16 (ver Nota 11)
Total
Clases de depreciación acumulada y deterioro del valor, propiedades,
planta y equipo

Otras propiedades, planta y equipo
Subtotal
Derecho de uso del activo - NIIF 16 (ver Nota 11)
Total(16.546.591)(17.609.237)(119.386.164)(113.144.854)(938.288)-(120.324.452)(113.144.854)

Activos entregados en garantía
Las Propiedades, planta y equipo entregados en garantía son los siguientes:

Clase de activo

Valor libro al
31.12.2019
M$

Valor libro al
31.12.2018
M$

Terrenos

32.998.062

35.321.298

Construcciones

13.550.879

14.159.128

Máquinas y equipos
Total

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

138.670

21.98046.687.611

49.502.406

Página 47.-

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184

El detalle respecto de la naturaleza de estas garantías se presenta en Nota 19.
Compromisos de desembolsos de propiedades, planta y equipo en construcción
31.12.2019
M$
Importe de desembolsos comprometidos para propiedades, planta y equipo enconstrucción

712.350

31.12.2018
M$
400.754

Depreciación
La depreciación cargada a resultados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se presenta en el siguiente
cuadro:En costos de explotación
En gastos de administración
Sub-total depreciación del ejercicio
Depreciación NIIF 16 - en costos de explotación
Depreciación NIIF 16 - en gastos de administración y ventas
Total depreciación del ejercicio

31.12.2019

31.12.2018

M$M$(7.134.171)(6.288.674)(2.419.581)(1.789.097)(9.553.752)(8.077.771)(873.451)-(64.837)-(10.492.040)(8.077.771)

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, no se han capitalizado costos financieros, porque no existieron
construcciones o activos aptos relevantes para su capitalización.
Al 31 de diciembre de 2019, no existen cambios en relación a las estimaciones de vida útil y valor
residual de las Propiedades, planta y equipo respecto del año anterior. Cabe señalar además que
no existen costos de desmantelamiento que informar en la medición inicial del costo de estos activos.
Propiedades, planta y equipo con restricciones
Dentro de los rubros terrenos y maquinarias y equipos, se incluyen bienes recibidos y/o adquiridos
por la Universidad, producto de donaciones recibidas, y de bienes comprados con recursos obtenidos
de terceros para la ejecución de proyectos de investigación.
La propiedad sobre estos bienes por parte de la Universidad, se encuentra sujeta al cumplimientode ciertas condiciones o eventos cuya naturaleza puede ser de carácter permanente o temporal.
Dichas restricciones, se relacionan básicamente con el destino que la Universidad dé a los bienes
recibidos, o bien, establecen determinados plazos desde su adquisición para que ellos sean depropiedad de la Universidad.
Al 31 de diciembre 2019 el valor neto de los activos sujetos a las restricciones antes descritas
asciende a M$ 3.268.628 (M$ 3.096.718 al 31 de diciembre de 2018) y corresponden principalmentea máquinas y equipos.
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185

Movimiento de propiedades, planta y equipo ejercicio 2019

Movimiento Neto en propiedades, planta y equipo

Edificios y obras Construcciones
de infraestructura
en curso

TerrenosM$

Equipamiento deOtras prop.
tecnologias de laplantas y equipos
información

Máquinas yequipos

Total

M$

M$

M$

M$

M$

130.873.740

99.610.919

2.198.717

16.769.511

3.085.698

14.984.409

267.522.994

Adiciones por compras del ejercicio a terceros-

42.849916.326

2.776.714

1.533.300

2.388.631

Bajas por ventas (del ejercicio)

7.657.820---(41.226)(15.209)(19.503)

Gasto por depreciación del ejercicio (negativo)(75.938)-(2.614.060)-(3.710.436)(1.634.170)(1.595.086)(9.553.752)

Saldo inicial 1.1.2019
Cambios:

Incrementos (disminuciones) por transferencias desde construcciones en proceso, propiedades, planta y equipoM$-

1.280.894(2.280.008)

4.142.087

751.033(3.894.006)

Superávit de revaluación-

4.679.844

-

-

-

-

-

Otros cambios menores

4.679.844

59.5604.519(67.698)(26.178)(2)(40.695)(70.494)

4.739.404(1.285.798)(1.431.380)

3.140.961

634.952(3.160.659)

2.637.480

135.613.144

98.325.121

767.337

19.910.472

3.720.650

11.823.750

270.160.474

Total cambios
Saldo final 31.12.2019

Movimiento de propiedades, planta y equipo ejercicio 2018

Movimiento Neto en propiedades, planta y equipo

Edificios y obras Construcciones
de infraestructura
en curso

Terrenos
M$

Saldo inicial 1.1.2018
Cambios:
Adiciones por compras del ejercicio a terceros
Bajas por ventas (del ejercicio)

Equipamiento deOtras prop.
tecnologias de laplantas y equipos
información

Máquinas yEquipos

Total

M$

M$

M$

M$

M$

127.273.051

99.374.571

3.114.199

15.467.132

3.206.667

14.676.490

263.112.110

M$-

97.3762.601.688

2.785.148

1.342.799

2.222.894

9.049.905(20.575)(7.000)--(6.004)(3.866)(3.705)Retiros (bajas por castigos)

-

-

-

-

(83.912)-

Gasto por depreciación del ejercicio (negativo)(83.912)-(2.572.121)-(2.600.030)(1.385.292)(1.520.328)(8.077.771)-

2.732.079(3.433.896)

1.100.869

11.442(410.494)-

3.546.250

-

-

-

-

-

3.546.250

Incrementos (disminuciones) por transferencias desde construcciones en proceso , propiedades, planta y equipo
Superávit de revaluación
Otros cambios menores
Total cambios
Saldo final 31.12.2018

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

61.439(20.986)(83.274)

22.396(2.140)19.552(3.013)3.600.689

236.348(915.482)

1.302.379(120.969)

307.9194.410.884

130.873.740

99.610.919

2.198.717

16.769.511

3.085.698

14.984.409

267.522.994

Página 49.Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

186

NOTA 10 – PROPIEDADES DE INVERSIÓN
Estas propiedades corresponden a terrenos ubicados en la Comuna de Concepción, Chillán y
Hualpén. La administración ha destinado esos terrenos para la venta en el largo plazo, asociándolos
a uso inmobiliario.
La medición del valor razonable de las Propiedades de inversión es realizada por un experto
independiente.
Considerando la naturaleza de estos activos y que durante el ejercicio terminado al 31 de diciembrede 2019 y 2018 no se han realizado operaciones comerciales respecto de los mismos, no existieron
ingresos o gastos de operación significativos relacionados con estos.
El detalle de las propiedades de inversión es el siguiente:
Propiedades de inversión, por clases

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Propiedades de inversión, neto
Terrenos

74.882.993

57.765.366

Total

74.882.993

57.765.366

Terrenos

74.882.993

57.765.366

Total

74.882.993

57.765.366

Propiedades de inversión, bruto

Movimiento de propiedades de inversión ejercicio 2019:
Movimiento neto de propiedades de Inversión
Saldo inicial al 1.01.2019

TerrenosM$
57.765.366

Total
M$
57.765.366

Cambios:
Transferencias796.544796.544

Ganancias por ajustes del valor razonable

16.321.083

16.321.083

Total cambios

17.117.627

17.117.627

Saldo final al 31.12.2019

74.882.993

74.882.993

Movimiento de propiedades de inversión ejercicio 2018:
Movimiento neto de propiedades de Inversión
Saldo inicial al 1.01.2018

Terrenos
M$

Total
M$

55.450.387

55.450.387

Ganancias por ajustes del valor razonable

2.314.979

2.314.979

Total cambios

2.314.979

2.314.979

Saldo final al 31.12.2018

57.765.366

57.765.366

Cambios:

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187

Al 31 de diciembre de 2019 el ajuste al valor razonable de estas propiedades fue de M$ 16.321.083,
el cual se presenta formando parte de los Ingresos ordinarios por M$ 5.046.332 y Otros ingresos por
M$ 11.274.751, esto en consideración a la actividad principal de la Sociedad propietaria de losinmuebles. Al 31 de diciembre de 2018 la ganancia por ajustes al valor razonable de estas
propiedades fue de M$ 2.314.979 y se presenta formando parte de los Ingresos ordinarios.
Proyecto PACYT BIO BIO
En parte de los terrenos correspondientes al Fundo la Cantera y el Guindo, se emplazará el Parque
Científico y Tecnológico del BioBío (PACYT). Este proyecto se considera como uno de los más
grandes retos de la región, buscando crear un espacio donde empresas e instituciones, dedicadas ala ciencia y tecnología, ejercerán investigación, desarrollo e innovación con el fin de mejorar lacalidad de vida en Chile y el mundo entero.
Los socios del proyecto son el Gobierno Regional del Biobío, quien impulsó y proporcionará elfinanciamiento para la fase de urbanización, y la Universidad de Concepción, quien aporta 91
hectáreas aledañas al campus para la construcción del parque. Este proyecto se ha gestado con una
visión sustentable, por lo que considera importantes aportes al medio ambiente, tanto en laconservación y restauración del bosque nativo, así como en las especies autóctonas de la zona.
Para su administración, ambos socios crearon la Corporación de Administración del Parque
Científico y Tecnológico del Bio Bío (Corporación PACYT BIO BIO), que cuenta con un directorio de
11 miembros, quienes representan a la academia y al mundo empresarial.
Para materializar el compromiso de la Universidad con este proyecto, en el año 2017 se firmó uncontrato de colaboración con la Corporación PACYT BIO BIO, modificado en noviembre de 2018,
donde la Universidad de Concepción se compromete a poner a disposición de la Corporación PACYT
BIO BIO los terrenos donde se emplazarán los 40 lotes del proyecto de urbanización del Parque, que
comprenden una superficie aproximada de 25 hectáreas. Lo anterior se ha materializado en un
contrato de comodato entre las partes en el mes de noviembre de 2018, siendo posteriormente
modificado en enero de 2019.
A pesar de lo anterior, el proyecto estaba a la espera de la toma de razón por el organismo contralor,
luego del reingreso de los antecedentes en octubre del año 2018, lo cual finalmente se concretó enmayo de 2019. Esto permitió activar los recursos comprometidos por parte del Gobierno Regional ydar curso a la adjudicación de las obras de urbanización, por un monto de $13,4 mil millones, cuya
ejecución se realizará en un plazo de 730 días. A diciembre del año 2019, se encuentran en procesode elaboración, para su aprobación, las modificaciones a los planes de manejo vigentes del proyecto.
Garantías y otros
Como parte del proceso de reestructuración de los pasivos financieros de la Corporación, realizado
en años anteriores, al 31 de diciembre de 2019 se mantienen garantías hipotecarias sobre algunas
propiedades de inversión cuyo valor asciende a M$ 29.296.777 (M$ 28.531.048 al 31 de diciembrede 2018).
El inmueble denominado Lote A7 ubicado en campus Chillán de Serpel S.A., fue declarado zona
ZAV por el Plan Regulador de Chillán vigente, y el inmueble denominado Lotes 4 y 5 ubicados en lacomuna de Hualpén fue declarado Parque Costanera Rivera Norte en la publicación del anteproyecto
de Plan regulador de Hualpén (2018). Por lo anterior, la Corporación está implementando lasgestiones necesarias para buscar revertir estas situaciones.

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188

NOTA 11 – ARRENDAMIENTOS
Arriendos financieros
El importe neto en libros bajo arrendamiento financiero, clasificados como Propiedades, planta yequipo en el Estado de situación, es el siguiente:
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Terrenos y construcciones-

1.754.387

Otros activos fijos-

21.980Total activos en leasing-

1.776.367

El valor corriente de los pagos mínimos por arrendamiento financiero es el siguiente:
31.12.2018
31.12.2018
Pagos mínimos a pagar por arrendamiento (obligaciones por
arrendamientos financieros)
Vencimiento hasta un año
Total

Bruto
M$

Interés
M$

Valor
presente
M$67.278( 1.716)65.56267.278(1.716)65.562La repartición Lotería de Concepción mantenía dos contratos de arriendos financieros al 31 dediciembre de 2018, cuyo detalle se presenta a continuación:-

Con fecha 1 de junio de 2018, se suscribió contrato con Banco BCI por el arrendamiento con
opción de compra de vehículos. El valor actual de los bienes arrendados ascendió a M$ 20.712(valor histórico).

-

Durante los ejercicios 2000 y 1999, como alternativa de financiamiento, Lotería de Concepción
vendió y aceptó simultáneamente contratos de leasing por inmuebles de su propiedad. En 1999
dichas transacciones generaron utilidades por un total de M$ 42.641 (valor histórico), las cuales
son diferidas en el número de cuotas del respectivo contrato de leasing. La amortización de lautilidad diferida por el periodo terminado al 30 de junio de 2019 fue de M$ 585 (M$ 270 en igual
periodo de 2018), amortizándose la totalidad de la utilidad diferida. Al 31 de diciembre de 2018el saldo de la utilidad diferida ascendía a M$ 585 y se presenta deduciendo el rubro Propiedades,
planta y equipo.

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189

Derechos de uso de activos
Al 31 de diciembre de 2019, los derechos de uso de Propiedades, planta y equipo, presentan elsiguiente movimiento:
Máquinas yEquipos

Equipamiento
de tecnologias
de lainformaciónM$
4.303.839

M$

M$
-

-

M$
4.303.839

577.605(908.530)
4.285(326.640)
3.977.199

249.147(29.758)
219.389219.389138.671138.671138.671965.423(938.288)
4.285
31.4204.335.259

Edificios yMovimiento Neto del derecho de uso de activos
obras deinfraestructura
Saldo inicial al 1.1.2019
Cambios:
Adiciones
Gasto por depreciación del ejercicio (negativo)
Otros cambios menores
Total cambios
Saldo final al 31.12.2019

Total

Con fecha 17 de diciembre de 2019, Lotería de Concepción suscribió contrato con el Banco BCI por
el arriendo con opción de compra de equipos computacionales. El valor actual neto de los bienes
arrendados ascendió a M$ 138.670, cuya obligación asociada se presenta en Otros pasivos
financieros corrientes y no corrientes, según el vencimiento.
La Corporación ha reconocido los gastos de depreciación e intereses, en lugar de los gastos dearrendamiento operativo. Durante el ejercicio que termina al 31 de diciembre de 2019, se hanregistrado en resultados M$ 938.288 por gasto de depreciación y M$ 190.022 por intereses
asociados a estos arrendamientos.
Los pagos realizados por la Corporación al 31 de diciembre de 2019, en relación a los contratos dearrendamientos de acuerdo a NIIF 16, ascienden a M$ 1.039.326, los cuales incorporan el pago de
M$ 65.833, asociados al contrato de leasing con el Banco BCI descrito previamente.
La estructura de la obligación asociada a los arrendamientos de acuerdo a NIIF 16 es:
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Otros pasivos financieros, corrientes

43.275-Otros pasivos financieros, no corrientes

95.395-

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes

923.576-

Otras cuentas por pagar, no corrientes

3.398.795

-

Total

4.461.041-

Los flujos nominales asociados a estas obligaciones se presentan en Nota 22, número 3.2).

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190

NOTA 12 - INGRESOS ORDINARIOSEl detalle de los ingresos ordinarios por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2019 y 2018 es
el siguiente:
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Ingresos por matrículas actividad educacional - Universidad

80.219.866

78.972.594

Ingresos por matrículas Instituto Profesional Virginio Gómez

11.447.222

13.055.976

Ingresos por matrículas Centro de Formación Técnica

1.823.822

1.583.896

Fondo Solidario de Crédito Universitario

7.698.538

19.718.738

Aportes fiscales actividad educacional

16.886.428

16.857.887

Prestaciones de servicios

21.957.193

21.007.412

Subvenciones gubernamentales realizadas

27.261.950

24.332.894

Ventas de juegos de Lotería

60.865.231

70.898.221

Ventas de productos

2.670.054

3.151.081

Ingresos por impresión, publicaciones, radioemisora y televisión

1.341.379

1.352.460

Servicios de capacitación

531.839635.346

Arriendo de marcas y licencias904.909

1.103.522

Comisiones por venta de juegos

316.025

288.191

Cuotas sociales

554.098550.445

Ganancias por ajuste del valor razonable de propiedades de inversión

5.046.332

2.314.979

Otros ingresos ordinarios

3.875.351

3.128.966

243.400.237

258.952.608

Total ingresos de operación

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191

El detalle de los ingresos por matrículas de acuerdo a su fuente financiamiento es el siguiente:
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Pregrado
Becas fiscales

6.722.218

8.378.731

Gratuidad

40.096.909

37.410.186

Fondo Solidario

4.874.646

6.430.879

Pago directo del estudiante/familia

14.729.562

13.720.794

Crédito con aval del estado

5.981.828

5.861.589

Subtotal Pregrado

72.405.163

71.802.179

Becas fiscales

2.492.867

2.161.959

Pago directo del estudiante/familia

3.813.614

3.603.752

Subtotal Postgrado

6.306.481

5.765.711

Postgrado

Postítulo, Diplomados y otros
Pago directo del estudiante/familia

1.508.222

1.404.704

Subtotal Postítulo, Diplomados y otros

1.508.222

1.404.704

80.219.866

78.972.594

Pago directo del estudiante/familia

4.748.258

5.635.881

Crédito con aval del estado

3.411.909

3.583.865

Becas fiscales

3.287.055

3.836.230

Total Ingresos por matrículas Instituto Profesional Virginio Gómez

11.447.222

13.055.976

Becas fiscales

1.699.136

1.439.066

Total Ingresos por matrículas de actividad educacional - Universidad

Pago directo del estudiante/familia
Total Ingresos por matrículas Centro de Formación Técnica

124.686

144.830

1.823.822

1.583.896

Gratuidad
Refleja el financiamiento del Estado, otorgado vía Ley de Presupuesto de la República, para lasmatrículas de pregrado del ejercicio 2019 y 2018 de aquellos alumnos que accedieron al beneficio
de la gratuidad.
Aporte fiscal directo
El Aporte Fiscal Directo (AFD) es el más importante instrumento de financiamiento basal que el
Estado destina a las universidades del Consejo de Rectores de Universidades chilenas (CRUCH).
Consiste en un subsidio de libre disponibilidad, asignado en un 95% conforme a criterios históricos,
y el 5% restante de acuerdo con indicadores de desempeño anuales relacionados con la matrícula
estudiantil, el número de académicos con postgrado y el número de proyectos y publicaciones deinvestigación de excelencia. Este aporte, se reconoce como una forma de contribución del Ministeriode educación a estas Universidades que cumplen un rol social y para contribuir además al desarrollo
regional, ya que la mayoría de las universidades de este grupo están ubicadas fuera de la Región
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192

Metropolitana. La legislación vigente, que regula esta asignación, son el DFL Nº4 de 1981, el Decreto
Nº128 y sus modificaciones. El monto registrado por este concepto ascendió a M$ 16.886.428 y M$
16.658.977 al 31 de diciembre de 2019 y 2018, respectivamente.
Por otro lado, cabe señalar que, hasta el 31 de diciembre de 2016, también el Estado anualmente
otorgaba el Aporte Fiscal Indirecto (AFI), el cual era asignado anualmente a todas las Universidades,
Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica, reconocidos por el Mineduc como
Instituciones de Educación Superior (IES), que admitían a los 27.500 mejores puntajes de losalumnos matriculados en el primer año de estudios. Sin embargo, se eliminó esta partida a partir dela Ley presupuesto del año 2017. A pesar de lo anterior, durante el ejercicio 2018 se recibieron
M$ 198.910, correspondientes a AFI de años anteriores.
Subvenciones gubernamentales
Las subvenciones Gubernamentales son reconocidas en resultado aplicando los criterios
establecidos en la NIC 20, utilizando el Método de la Renta (ver Nota 2 letra u)), sobre bases
sistemáticas y racionales, según las cuales los montos se imputan a los resultados de uno o más
periodos. La proporción o saldo de aporte que no cumple con lo señalado precedentemente es
devuelta por la institución al organismo que hizo la transferencia original y su monto, porconsiguiente, no se registra en cuentas de resultado.
Estas subvenciones se relacionan a diversos proyectos, respecto de las cuales su uso o destino
durante la ejecución de los mismos es supervisada y aprobada por la entidad gubernamental
correspondiente.
Los ingresos que se detallan a continuación, independiente del organismo gubernamental que realiza
el aporte, corresponden a la contrapartida del gasto asociado en el periodo, tenga éste un concepto
operacional, de administración y/o corresponda a la depreciación de bienes de Propiedades, planta
y equipo adquiridos con Subvenciones gubernamentales.
Organismo
Conicyt31.12.2019

31.12.2018

M$M$

9.233.782

7.304.070

Innova892.239

1.297.888

Mecesup

3.488.231

2.591.059

Otros

13.647.698

13.139.877

Total

27.261.950

24.332.894

Monto reconocido por bienes de capital

2.541.294

1.969.890

Monto reconocido por retribución de gasto

24.720.656

22.363.004

Total

27.261.950

24.332.894

Considerando lo anterior, los recursos por subvenciones recibidas y no utilizados, sobre las cuales
hay restricciones de uso, debido a que están destinados exclusivamente al financiamiento deproyectos específicos desarrollados por la Universidad y/o subsidiarias, se presentan en el rubro
Otros activos financieros, corrientes.

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Página 56.-

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193

Ingresos del Fondo Solidario de Crédito Universitario
Concepto

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Reconocimiento de intereses

3.865.058

3.975.175

Recuperación de créditos castigados

2.602.729

2.549.917

613.895

12.566.233

Recuperación de provisiones
Otros

616.856

627.413

Total

7.698.538

19.718.738

Ingresos por prestación de servicios
Concepto

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Asistencia técnica no rutinaria

12.237.789

12.437.628

Cursos de perfeccionamiento y capacitación

5.026.162

3.650.072

Análisis de laboratorio

2.020.391

1.725.656

Servicios médicos

1.932.348

2.010.386

Servicios de docencia, charlas y seminarios

104.195

568.561

Servicios informáticos

103.818

66.404Otros servicios

532.490548.705

21.957.193

21.007.412

Total

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Página 57.-

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194

NOTA 13 – BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Provisión renta vitalicia

3.520.534

3.301.481

Provisión vacaciones

7.471.504

7.116.553

Provisión bono de vacaciones

1.404.672

1.380.856

290.445273.729

Provisión otros beneficios
Provisión gratificación
Otras
Total corriente

1.021.477

939.286

419.837

1.518.518

14.128.469

14.530.423

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Provisión renta vitalicia

60.342.284

56.720.650

Otros beneficios a los empleados de largo plazo

4.253.972
64.596.256

3.843.797
60.564.447

Total no corriente

Clases de beneficios y gastos por empleados
El gasto al 31 de diciembre de 2019 y 2018, de los beneficios al personal es como sigue:
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Remuneraciones del ejercicio(103.164.951)(98.992.902)

Honorarios(19.435.211)(18.595.658)

Indemnizaciones(1.790.500)(941.437)

Beneficios al personal, rentas vitalicias(2.778.163)(2.911.474)

Beneficios de aportaciones definidas, aportes al fondo de indemnización(1.971.173)(1.853.468)

Concepto de gasto

Beneficios al personal, otros beneficios de largo plazo
Total gastos por beneficios al personal

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(321.775)(288.030)(129.461.773)(123.582.969)

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195

Beneficios por rentas vitalicias
De acuerdo a los convenios pactados con parte de su personal, la Universidad de Concepción otorga
al personal jubilado una indemnización que se paga bajo modalidad de mensualidad vitalicia, cuando
la pensión de la persona que se jubila resulta inferior a su renta líquida en actividad y cuyo monto es
equivalente a esa diferencia, con un tope máximo que comprende entre un 10% a un 25% de laúltima renta líquida en actividad, porcentaje que se define de acuerdo a la antigüedad laboral de lapersona. El beneficio se devenga siempre que, en el año en que se cumple la edad legal dejubilación, los beneficiarios se hayan acogido a ésta y hayan presentado su solicitud de retiro a la
Universidad. Cabe señalar que sólo tienen derecho a este beneficio los funcionarios contratados
hasta el 31 de diciembre de 2002.
La provisión por este beneficio se calcula en un valor razonable, tomando en cuenta los riesgos derotación y sobrevida, para lo cual se infieren comportamientos de acuerdo a las tendencias históricasde acogimiento y rotación del personal, ya que no hay una obligación que fuerce a acogerse a retiro
en la edad legal de jubilación. En el caso de sobrevida, se utilizan las tablas de mortalidad vigentes
a la fecha, actualizadas de acuerdo a su factor anual. En este caso, corresponden a las CB-2014 y
RV-2014 para hombres y mujeres respectivamente.
Las principales hipótesis actuariales utilizadas en la medición de este pasivo, son las siguientes:
Tasa de crecimiento salarial de trabajadores activos
Tasa de crecimiento salarial de trabajadores inactivos
Tasa de descuento para el beneficio de Rentas Vitalicias
Tasa de descuento para los otros beneficios al personal
Tasa de mortalidad mujeres
Tabla de mortalidad hombres
Tasa de rotación de personal
Tasas de aceptación de la renta vitalicia por parte de personas con derecho aeste beneficio:
Mujeres que tendrán menos de 30 años de antigüedad al momento de jubilar
Mujeres que tendrán 30 o más años de antigüedad al momento de jubilar.
Hombres que tendrán menos de 30 años de antigüedad al momento de jubilar.
Hombres que tendrán 30 o más años de antigüedad al momento de jubilar.

31.12.2019
2,00%
0,5%
2,92%
0,637%
RV-2014
CB-20142%

31.12.2018
2,00%
0,5%
3,17%
1,86%
RV-2014
CB-2014
2%

67%
87%
32%
59%

67%
87%
32%
59%

Para determinar los saldos al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se han considerado las tablas demortalidad establecidas en Norma de Carácter General SP N°162 y Norma de Carácter General SVS
N°398 del 20 de noviembre de 2015.
Por otro lado, tomando en consideración los conceptos y principios establecidos en la Norma de
Carácter General N°374 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros (actualmente
reemplazada por la Comisión para el Mercado Financiero), a partir del 30 de junio de 2015 la tasa
utilizada para la actualización de obligaciones por rentas vitalicia se determina identificando un vector
de tasas de descuento.

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Página 59.-

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196

El movimiento al 31 de diciembre de 2019 y 2018 del beneficio por rentas vitalicias, es como sigue:
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Saldo inicial

60.022.131

56.863.473

Costos de los servicios del plan del ejercicio

2.778.163

2.911.474

Costos por intereses

1.775.321

1.829.077

Pérdidas actuariales

2.963.925

1.823.371

Beneficios pagados(3.676.722)(3.405.264)

Saldo final

63.862.818

60.022.131

Clasificación:
Rentas vitalicias

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Provisión exigible por beneficios otorgados a ex-trabajadores
Corrientes

3.520.534

3.301.481

No corrientes

29.900.754

27.955.140

Sub-total Provisión ex-trabajadores

33.421.288

31.256.621

No corrientes

30.441.530

28.765.510

Sub-total Provisión no exigible por trabajadores en actividad

30.441.530

28.765.510

Total provisión por rentas vitalicias

63.862.818

60.022.131

Provisión no exigible por trabajadores en actividad

Beneficios de aportaciones definidas, aportes al fondo de indemnización
La Universidad y la Asociación del Personal Docente y Administrativo crearon en años anteriores,
un fondo de indemnización formado con aportes mensuales obligatorios de ambas partes yadministrado conjuntamente. Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019 y 2018, elaporte de la Universidad ascendió a M$ 1.971.173 y M$ 1.853.468, respectivamente, y fue cargado
al resultado del ejercicio.
Beneficios al personal, otros beneficios de largo plazo
Los convenios de colectivos vigentes con los Sindicatos y la Asociación Gremial de Secretarias dela Universidad de Concepción, establecen un bono equivalente a 5 remuneraciones líquidas paraaquellas trabajadoras (mujeres) que hayan cumplido 30 o más años de servicio a la Universidad, yque al momento de haber cumplido la edad legal de jubilación, teniendo derecho a renta vitalicia (deacuerdo a lo establecido en el correspondiente Reglamento), se acojan a ese beneficio en los plazos
establecidos y hagan efectivo su retiro antes del 1 de marzo del año siguiente al que cumplan con laedad indicada. Este bono se pagará por una sola vez al momento de suscribirse el correspondiente
finiquito.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 60.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

197

El Reglamento del Personal de la Universidad de Concepción, establece un bono equivalente a 3
meses de su última remuneración para aquellos trabajadores que hayan cumplido 30 o más años deservicio a la Universidad, y que se acojan a jubilación, en la medida que no opten por acogerse a losbeneficios de renta vitalicia. El beneficio se hará extensivo al cónyuge o a los hijos si el trabajador
fallece habiendo cumplido con anterioridad los 30 años de servicio a la Universidad.
Adicionalmente, el Reglamento de Personal y los Convenios Colectivos de la Universidad establecen
un premio por años de servicio, equivalente a 1 sueldo bruto mensual por una sola vez, para aquellos
trabajadores que cumplan 25 años de antigüedad. Se entregan además premios menores en dinero
al cumplir 10 años de antigüedad y luego cada 5 años, entre los 30 y 55 años de antigüedad.
El movimiento al 31 de diciembre de 2019 y 2018, de los otros beneficios es como sigue:
31.12.2019
M$
Saldo inicial

31.12.2018
M$

4.117.526

3.982.644

Costos de los servicios del plan

321.775

288.030

Costos por intereses

26.17374.000Pérdidas actuariales

420.236

178.506

Beneficios pagados(393.489)(425.152)

Otros movimientos
Saldo final

52.19619.4984.544.417

4.117.526

Clasificación
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Corriente

290.445273.729

No corriente

4.253.972

3.843.797

Total

4.544.417

4.117.526

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Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

198

NOTA 14 - MONEDA EXTRANJERA Y EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LAS TASAS DE
CAMBIO
Diferencias de cambio
Las diferencias de cambio imputadas al estado de resultados al 31 de diciembre de 2019 y 2018,
tienen el siguiente detalle:
Diferencias de cambio

Moneda31.12.2019

31.12.2018

M$

M$(cargos)/abonos
Activos (cargos)/abonos
Efectivo y equivalentes al efectivo

US$

Efectivo y equivalentes al efectivo

Nuevo Sol Peruano(742)(1.179)Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

US$

1.188

(22.896)

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Nuevo Sol Peruano

2.013(43.522)

Otros activos

Nuevo Sol Peruano

800(2.006)185.303145.057

182.044

Subtotal214.660

Pasivos (cargos)/abonos
Obligaciones con bancos e instituciones financieras

US$(580.189)(288.419)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

US$-(1.309)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Nuevo Sol Peruano

Otros pasivos

US$

Otros pasivos

Nuevo Sol Peruano(9.839)8.887-(1.222)(10.223)31.973

Subtotal(600.251)(250.090)

Resultados por diferencia de cambio(414.948)(105.033)

Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2019 se ha registrado un abono a patrimonio por diferencia
de conversión por la valorización de la inversión mantenida en subsidiarias en Perú por M$ 135.280(M$ 208.663 en 2018).
Resultados por unidad de reajuste

Resultado por unidades de reajuste

Unidad de reajus te

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$(cargos )/abonos
Activos (cargos)/abonos
Efectivo y equivalentes al efectivo

UF

128.944135.026

Deudores com erciales y otras cuentas por cobrar

UTM

2.415.807

2.893.114

Deudores com erciales y otras cuentas por cobrar

UF

12.207

11.435Otros activos

UF

(343)

818

Otros activos

IPC

60

190

Otros activos

UTM

5.307

5.339

2.561.982

3.045.922

Subtotal
Pasivos (cargos)/abonos
Prés tam os que devengan interes es , corriente y no corrienteUF(2.995.369)(3.802.494)

Cuentas por pagar com erciales y otras cuentas por pagar

UF(576.962)(455.479)

Otros pas ivos

UF

(43.722)640

Subtotal(3.616.053)(4.257.333)

Pérdida por resultados por unidad de reajuste(1.054.071)(1.211.411)

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Página 62.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

199

NOTA 15 – PARTES RELACIONADAS
Información a revelar
Se consideran partes relacionadas las entidades definidas según lo contemplado en la NIC 24.
La controladora del grupo es la Corporación Universidad de Concepción, quien es la que genera losestados financieros consolidados del grupo.
Los saldos por cobrar y pagar a empresas relacionadas al 31 de diciembre de 2019 y 2018,
corresponden a operaciones comerciales y de financiamiento pactadas en pesos chilenos. En
general no tienen plazos de cobros pactados ni cláusulas de intereses.
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados no existen provisiones por deudas dedudoso cobro ni hay garantías otorgadas asociadas a los saldos entre empresas relacionadas. Los
saldos con entidades relacionadas no tienen garantías de ninguna naturaleza, y su liquidación estáacordada en pesos chilenos.
Remuneraciones recibidas por el personal clave de la gerencia por categoría
La remuneración del personal clave que incluye a la Administración superior de la Universidad deConcepción y gerentes de Lotería, está compuesta por un valor fijo mensual, y algunos bonos por
resultado establecidos para algunos ejecutivos. Las remuneraciones y beneficios percibidos por el
personal clave se presentan a continuación:
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Remuneraciones y beneficios

2.410.252

2.848.413

Total

2.410.252

2.848.413

El Directorio de la Corporación no ha percibido remuneraciones por los ejercicios terminados al 31
de diciembre de 2019 y 2018.

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Página 63.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

200

Los saldos con entidades relacionadasa) Documentos y cuentas por cobrar
Saldos al

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Corrientes
R.U.T

Sociedad

País de origen

Descripción de latransacción

Naturaleza de la relación

MonedaNo corrientes

31.12.2019

31.12.2018

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

M$

M$

76.018.992-8 Clínica Universitaria Concepción S.A.

Chile

Exámenes médicos

Accionista$ no reajustables

9.253

9.173

-

-

76.077.468-5 Consorcio Tecnológico Bioenercel S.A.

Chile

Servicios de administración

Asociada$ no reajustables

3.330

3.330

-

-

65.605.970-2 Corporación Cultural UdeC

Chile

Servicios varios

Director-Socio común$ no reajustables

268.667

261.640-76.018.824-7 Empresa Periodística Diario Concepción S.A.

Chile

Servicios de publicidad

Asociada$ no reajustables

32.524---96.657.280-9 Inversiones Campus S.A.

Chile

Servicios varios

Socio-accionista común $ no reajustables

-

-

3.507

3.786

313.774

274.143

3.507

3.786

Total

b) Documentos y cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
R.U.T

Sociedad

País de origen

Descripción de latransacción

76.018.824-7 Empresa Periodística Diario Concepción S.A.

Chile

Servicios de publicidad

96.657.280-9 Inversiones Campus S.A.

Chile

Servicios varios

Saldos alCorrientes
Naturaleza de la relación

Asociada

MonedaNo corrientes

31.12.2019

31.12.2018

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

M$

M$

$ no reajustables-

41.959--Socio-accionista común $ no reajustables

-

279

-

-

-

42.238

-

-

Total

c) Transacciones principales
Sociedad

Empresa Periodística Diario Concepción S.A.

RUT

76.018.824-7

Naturaleza de la relación

Asociada

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Descripción de latransacción

Efecto en resultados(cargo)/abonoMonto
31.12.2019

31.12.2018

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

M$

M$

Servicios de publicidad

392.893402.553(392.893)(402.553)

Recuperación de gastos

8.475

8.685

-

-

Página 64.Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

201

NOTA 16 – ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOSLa Corporación Universidad de Concepción incluye en sus estados financieros consolidados todas
aquellas entidades sobre las que posee el control, detalladas en Nota 2.
A continuación, se presenta información financiera resumida de las principales subsidiarias, lascuales en su conjunto representan más del 90% de los activos totales y 80% de los ingresos
ordinarios, respecto del total aportado por las subsidiarias del grupo.
Subsidiaria significativa
País de origen

Educación Profesional Atenea S.A.
Chile

Moneda funcional

Pesos chilenos

Porcentaje de participación

100,00%31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Activos corrientes

4.302.842

4.571.325

Activos no corrientes

28.455.404

29.872.950

Total activos

32.758.246

34.444.275

Pasivos corrientes

3.631.948

4.901.872

Pasivos no corrientes

9.444.205

10.067.087

13.076.153
31.12.2019
M$

14.968.959
31.12.2018
M$

Total pasivos

Ingresos de operación

12.132.263

13.441.451

Costos de operación(6.053.869)(6.365.512)

Subsidiaria significativa

Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad deConcepción S.A. y subsidiarias

País de origen

Chile

Moneda funcional

Pesos chilenos

Porcentaje de participación

63,25%
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Activos corrientes

485.852536.687

Activos no corrientes

12.830.376

12.588.413

Total activos

13.316.228

13.125.100

Pasivos corrientes

109.137

106.147

Pasivos no corrientes

3.284.882

3.236.645

3.394.019
31.12.2019
M$

3.342.792
31.12.2018
M$

Total pasivos

Ingresos de operación

698.769

659.326

Costos de operación(533.811)(463.464)

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Página 65.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

202

Subsidiaria significativa

Administradora de Activos Inmobiliarios Universidad deConcepción Ltda.

País de origen

Chile

Moneda funcional

Pesos chilenos

Porcentaje de participación

100,00%31.12.2019
M$
Activos corrientes

31.12.2018
M$--

Activos no corrientes

29.262.786

25.564.130

Total activos

29.262.786

25.564.130

Pasivos corrientes

538.564464.130

Pasivos no corrientes

13.42713.427551.991
31.12.2019
M$477.557
31.12.2018
M$

3.699.054

205.748--

Total pasivos

Ingresos de operación
Costos de operación

Subsidiaria significativa

Servicio de Procesamientos de Datos en Línea
S.A. y Subsidiarias.

País de origen

Chile

Moneda funcional

Pesos chilenos

Porcentaje de participación

99,99%
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Activos corrientes

1.954.856

2.380.451

Activos no corrientes

33.823.690

30.627.847

Total activos

35.778.546

33.008.298

Pasivos corrientes

38.895.022

31.153.643

Pasivos no corrientes

18.171.246

21.471.812

57.066.268
31.12.2019
M$

52.625.455
31.12.2018
M$

Total pasivos

Ingresos de operación

4.154.334

5.747.049

Costos de operación(2.366.708)(2.663.565)

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Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

203

NOTA 17 – INVERSIONES EN ASOCIADASInformación financiera resumida de las asociadas:
Al 31 de diciembre de 2019:

Genómica
Forestal S.A

Empresa
Consorcio
Periodística
Tecnológico
DiarioBioenercel
Concepción
S.A.
S.A.
M$

31.12.2019

M$

M$

M$

Activos corrientes

17.289154.863366

172.518

Activos no corrientes

13.135215.48119.964248.580

Total activos

30.424370.344

20.330421.098

Pasivos corrientes

5.284

339.814167

345.265

Pasivos no corrientes

28.711-

3.330

32.041

Total pasivos

33.995339.8143.497

377.306

Ingresos de operación

243

783.967-784.210

Costos de operación(598)(573.638)-(574.236)(355)(53.001)(407)(53.763)

-

-

-

-

Otro resultado integral

-

-

-

-

Resultado integral total(355)(53.001)(407)(53.763)

Genómica
Forestal S.A

Empresa
Periodística
DiarioConcepción
S.A

Consorcio
Tecnológico
Bioenercel
S.A

31.12.2018

M$

Pérdida procedente
de operaciones
continuadas
Ganancia(pérdida)
después deimpuesto
discontinuadas

procedente

deoperaciones

Al 31 de diciembre de 2018:

M$

M$

Activos corrientes

17.285338.325645

356.255

M$

Activos no corrientes

13.378161.364

25.620200.362

Total activos

30.663499.689

26.265556.617

Pasivos corrientes

4.925

384.028240

389.193

Pasivos no corrientes

28.954-3.330

32.284

Total pasivos

33.879384.0283.570

421.477

Ingresos de operación

25.649964.778800

991.227

Costos de operación(19.884)(1.038.129)(3.072)(1.061.085)

5.765(73.351)(2.272)(69.858)

Ganancia (pérdida) después de impuesto procedente de operaciones discontinuadas

-

-

-

-

Otro resultado integral

-

-

-

-

Resultado integral total

5.765(73.351)(2.272)(69.858)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas

Detalle de los saldos por asociada:
Asociada
Genómica Forestal S.A.
Empresa Periodística Diario Concepción S.A.
Consorcio Tecnólógico Bioenercel S.A
Total

Participación
31.12.2019%
25,00%
50,00%
21,40%

31.12.2018%
25,00%
50,00%
21,40%

Patrimonio
Saldo de la inversión Resultado devengado
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
M$
M$
M$
M$
M$
M$
(3.571)(3.216)
(893)
(804)
(88)
1.441
30.530115.661
15.26557.831(42.567)(36.676)
16.83322.695
3.602
4.857
(87)
(486)
17.97461.884(42.742)(35.721)

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Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

204

NOTA 18 – OTRAS PROVISIONESEl detalle de las provisiones es como sigue:
Concepto

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Corrientes:
Provisión créditos CAE
Total provisiones, corrientes

1.205.869

1.366.803

1.205.869

1.366.803

8.252.617

8.049.476

8.252.617

8.049.476

No corrientes:
Provisión créditos CAE
Total provisiones, no corrientes

Movimiento de las provisiones
31.12.2019

31.12.2018

M$M$

9.416.279

8.852.103

Incrementos de la provisión

1.206.212

1.640.746

Utilización de la provisión(959.347)(823.410)

Saldo inicial al 1 de enero
Cambios en provisiones:

Reversos de provisión(204.658)(253.160)

Saldo final

9.458.486

9.416.279

PROVISIÓN CRÉDITOS CAE
Corresponde al reconocimiento de la responsabilidad que recae en la Universidad y el Instituto porla eventual incobrabilidad que pudiese registrarse en los créditos otorgados a los alumnos
beneficiados con el crédito con aval del estado (CAE). Estos créditos son otorgados por instituciones
bancarias y su cobranza es realizada por esas mismas instituciones. De acuerdo a la normativa
vigente, las instituciones de educación superior (IES) son responsables solidarios del 90% de la parteincobrable de los deudores que hayan desertado de sus estudios en el primer año, del 70% de laparte incobrable de los deudores que hayan desertado de sus estudios en el segundo año de sus
estudios, y de un 60% de los que lo hayan hecho desde el tercer año en adelante. Las IES no tienen
responsabilidad de ningún tipo por los incobrables de los deudores que hayan terminado
satisfactoriamente sus respectivas carreras.
Para hacer la estimación de la provisión correspondiente, la Universidad ha separado el universo dedeudores en dos grupos:
1. Deudores que ya han desertado de sus estudios: En este caso, la provisión de incobrable
se calcula multiplicando el saldo por cobrar de los deudores que han desertado de sus
estudios, por la tasa de morosidad que tiene la Universidad de Concepción (informada por
el organismo estatal que administra estos créditos, Ingresa) y por el 90%, 70% o 60%, según
sea si el deudor desertó de su carrera en primero, segundo o un curso superior,respectivamente. Al 31 de diciembre de 2019, la tasa de provisión correspondiente a este
grupo de deudores fue de 42,87% (43,08% al 31 de diciembre de 2018).
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Página 68.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

205

Se consideran desertores a los deudores que cumplen con las mismas condiciones que
generan la provisión de un deudor por matrícula de pregrado, por ejemplo,
que el deudor tenga una condición académica de suspensión de estudios, pérdida de carrera
o de otra inactividad por cualquier causa.
2. Deudores que continúan estudiando: La provisión de incobrable se calcula multiplicando elsaldo por cobrar de los deudores que son alumnos activos de la Universidad, por la tasa demorosidad que tiene la Universidad de Concepción (informada por el organismo estatal que
administra estos créditos, denominado Ingresa), por la tasa de deserción que presenta cadacarrera para el curso que corresponde a cada deudor y por el 90%, 70% o 60%, según sea
si el deudor cursa el primer año, segundo o un curso superior, respectivamente. Al 31 dediciembre de 2019 la tasa de provisión correspondiente a este grupo de deudores fue 1,66%(1,77% al 31 de diciembre de 2018).

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Página 69.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

206

NOTA 19 - ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTESa)

Activos contingentes

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, no existen activos contingentes significativos a informar.
b)

Pasivos contingentes

La Corporación no registra provisiones asociadas a los juicios en curso, ya que la Administración enbase a la información proporcionada por los asesores legales de la Corporación y el estado actualde las causas, en ninguno de los casos, estima que los diversos juicios que a continuación sedescriben, representan individualmente o en su conjunto una contingencia de pérdida de valores
significativos para la Corporación.
Juicios u otras acciones legales respecto de la Corporación Universidad de Concepción ysubsidiarias
Corporación Universidad de Concepción
A la fecha de los presentes estados financieros se mantienen 24 causas civiles en contra de laCorporación, de las cuales 23 son por cuantías menores y principalmente asociadas a acciones
interpuestas por deudores del Fondo de Crédito Solidario. Existe una causa interpuesta por parte deun proveedor por resolución de contrato con indemnización de perjuicios por la suma total de M$
1.842.840, M$ 483.140 por lucro cesante, M$ 159.700 por daño emergente y M$ 1.200.000 por daño
moral, la demanda fue rechazada en todas sus partes, en sentencia que fue apelada por la
demandante, pero sin que fuera proveída. Por su parte la Universidad presentó una demanda
reconvencional por los incumplimientos por parte del proveedor, la cual fue acogida. A raíz de lo
descrito no se han efectuado provisiones por esta causa judicial, encontrándose archivada la causa.
Adicionalmente, existen algunas causas de menor cuantía en Juzgados de Letras del Trabajo.
Lotería de Concepción
La repartición Lotería de Concepción mantiene algunas causas judiciales en proceso, de las cuales
no se prevén pérdidas futuras significativas.
Servicio de Procesamiento de Datos en Línea S.A.
Existe juicio residente en el Tribunal Tributario y Aduanero - Santiago (A/T 2013) en proceso y enespera de una resolución definitiva, a la fecha de los presentes estados financieros, esto no genera
pérdidas para la Corporación y se espera un resultado positivo.
Educación Profesional Atenea S.A.
A la fecha de los presentes estados financieros se mantienen 8 causas en tramitación en contra delInstituto, las cuales son por cuantías menores.

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Página 70.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción207

Compromisos y garantías
1. La Corporación Universidad de Concepción mantiene al 31 de diciembre de 2019 contratos defianza por UF 744.153,86 para garantizar apertura de línea de crédito para estudiantes con
financiamiento CAE. Adicionalmente, la Corporación mantiene Boletas y pólizas en garantía por
UF 236.301,16 y UF 31.195,2, principalmente con el objeto de garantizar seriedad de ofertas, fiel
cumplimiento, uso de recursos y garantías CAE.
2. Lotería de concepción, al 31 de diciembre de 2019 mantiene boletas de garantía con el Banco
Santander por un total de UF 50.940 a favor de Essbio S.A., para garantizar proyecto de la
Universidad de Concepción.
3. La Corporación Universidad de Concepción y sus subsidiarias Servicio de Procesamiento de
Datos en Línea S.A., Inversiones Bellavista Ltda., Administradora de Activos Inmobiliarios UdeC
Ltda., Empresa Periodística la Discusión S.A y Educación Profesional Atenea S.A. mantienen al
31 de diciembre de 2019 hipotecas y/o gravámenes sobre propiedades ubicadas en las ciudadesde Concepción, Coronel y Chillán, como garantías por operaciones de créditos suscritos con
Banco Scotiabank, Banco Estado, Banco Security, Banco de Crédito e Inversiones y Banco
Internacional.
Por otro lado, Sociedad Recreativa y Deportiva Universidad de Concepción S.A. mantiene
hipoteca de primer grado a favor de Banco Santander, sobre sus activos correspondientes al Lote
2 D (Rol Avalúo 7022-51) y sobre todo lo edificado en el mismo, con el objeto de garantizar el
cumplimiento de todas las obligaciones que mantenga la Corporación Universidad de Concepción
con dicho banco.
El valor libro de estas garantías inmobiliarias y aquellas asociadas al Bono Corporativo colocado
en el año 2013 se informa en Nota 9 y 10 de los presentes estados financieros consolidados.
Adicionalmente a las garantías hipotecarias antes indicadas, las operaciones suscritas en el año
2017 con Scotiabank, incorporan diversos resguardos y obligaciones por parte del emisor, comolo es la entrega de información financiera periódica (consolidada) y el cumplimiento de covenantfinancieros, estos últimos son equivalentes a los requeridos con motivo de la colocación del Bono
Corporativo y que se detallan en el punto 6 de esta nota.
En enero de 2018, se realizó el prepago total de las obligaciones que existían con TannerServicios Financieros S.A., realizando el alzamiento de las respectivas garantías hipotecarias.
Este prepago se realizó con parte de los fondos provenientes de la colocación de un nuevo Bono
Corporativo, cuyas características principales se detallan en Nota 23.
4. Educación Profesional Atenea S.A. mantiene vigente dos boletas de garantía por los créditos
CAE, la primera por UF 47.296 con vencimiento el 23 de septiembre de 2020, y la segunda por
UF 4.529 con vencimiento al 15 de octubre de 2020. Por otro lado, se han emitido diversas boletasde garantía por un total de M$ 100.001, con el objeto de garantizar principalmente seriedad deofertas, fiel cumplimiento y uso de recursos.
5. Bono Corporativo 2018
El Bono corporativo colocado en enero de 2018, cuyas características se detallan en Nota 23, nocontempla garantías, sólo se establecen algunas obligaciones, limitaciones y prohibiciones,
similares a las establecidas en el Bono Corporativo colocado en el año 2013, como es la entrega
de información financiera periódica (consolidada), prohibición de realizar factoring u operaciones
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208

de securitización, entre otros, además contempla el cumplimiento de covenant financieros, loscuales son equivalentes a los requeridos con motivo de la colocación del Bono Corporativo delaño 2013 y que se detallan en el punto 6 a continuación.
6. Bono Corporativo 2013
Como parte del proceso de reestructuración de los pasivos financieros de la Corporación, confecha 5 de abril de 2013 se firmó contrato de emisión de bonos por UF 4.200.000 con Banco De
Chile (como representante de los tenedores de los bonos), el cual incorpora diversos resguardos
y obligaciones por parte del emisor, las cuales se hacen efectivas a partir de la fecha decolocación, la que se concretó el 18 de diciembre de 2013.
Dicho contrato y sus rectificatorias contemplan las siguientes garantías:-

Cuenta de reserva y Prenda mercantil sobre dineros de la cuenta reserva e inversiones
permitidas: La Corporación debía constituir y mantener una cuenta de reserva dentro de losprimeros seis meses contados desde la fecha de colocación por un monto de UF 319.000,
depositando mensualmente al menos el valor equivalente a la sexta parte del valor de lamisma. Durante el primer semestre de 2014 se constituyó íntegramente la cuenta de reserva,
la cual se mantiene al 31 de diciembre de 2019 en depósitos a plazo (ver Nota 5). En enerode 2014 se constituyó prenda sobre estos dineros.

-

Prenda sin desplazamiento sobre flujos educacionales posteriores a la fecha decolocación: Esta prenda quedó debidamente constituida mediante el contrato respectivo con
fecha 13 de marzo de 2014, dentro de los plazos establecidos en el contrato de emisión debonos, el cual otorgaba un plazo de 90 días desde la fecha de colocación.

-

Prenda sin desplazamiento sobre flujos futuros que se devenguen con posterioridad ala fecha de colocación: Por escritura pública de fecha 5 de abril de 2013 se constituyó prenda
sin desplazamiento sobre los flujos futuros obtenidos por Lotería de Concepción.

-

Hipotecas: Los hipotecas y sus respectivas prohibiciones de gravar y enajenar han sido
otorgadas y se encuentran debidamente inscritas en el conservador de bienes raíces, en losplazos establecidos en el contrato de emisión.

Por otro lado, entre las otras obligaciones, resguardos y limitaciones podemos señalar:
Cumplimiento de covenant financieros, prohibición de realizar operaciones de factoring (condocumentos emitidos con posterioridad a la fecha de colocación) y de securitización, imposibilidad
de vender, transferir, ceder en propiedad y/o en uso, usufructo, comodato y/arrendamiento, ni decualquier modo de gravar o enajenar, constituir prenda o hipoteca sobre los activos definidos
como esenciales, entre otras.
Los covenant financieros definidos y vigentes son los siguientes:•

No superar un nivel de endeudamiento de 1,60 veces al 30 de junio de 2018, 1,50 al 31 dediciembre y 30 de junio de cada uno de los años posteriores.
Para estos efectos se entenderá por Nivel de endeudamiento, la relación de endeudamiento
medido como cuociente entre Pasivos Financieros Netos y Patrimonio Ajustado. Se
entenderá por Pasivos Financieros Netos la suma de las cuentas denominadas “Otros
pasivos financieros corrientes” y “Otros pasivos financieros no corrientes” de los estados
financieros, menos las inversiones mantenidas para garantizar operaciones de

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209

financiamiento y que se informan en Nota de “Efectivo y equivalentes al efectivo”. Por otrolado, se entenderá por Patrimonio ajustado el saldo del Patrimonio total informado en losestados financieros, menos los rubros “Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario,
corriente” y “Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente” contenidos
en Nota “Administración de riesgos que surgen de instrumentos financieros”.
•

Mantener una relación de Pasivos financieros netos sobre EBITDA ajustado no superior a 7
veces al 30 de junio de 2018, 6,5 veces al 31 de diciembre de 2018 y 30 de junio de 2019, 6
veces al 31 de diciembre de 2019 y 30 de junio de 2020, 5,5 veces al 31 de diciembre y 30
de junio de cada uno de los años posteriores.
Para estos efectos se entenderá por EBITDA ajustado a la suma de los rubros “Ganancia
Bruta” más “Provisiones – condonaciones FSCU” y “Depreciación” y “Amortización deintangibles” contenidos en los costos de explotación detallados en la Nota “Apertura deresultados integrales” y la suma de la “Depreciación” y “Amortización” contenidos en los
Gastos de administración y detallados en Nota “Apertura de resultados integrales”, menos
los rubros “Gastos de administración” y “Fondo Solidario de Crédito Universitario”, esteúltimo contenido en la “Nota Ingresos ordinarios”, todos referidos a los periodos de losúltimos doce meses.

•

Mantener una relación EBITDA ajustado sobre gastos financieros no inferior a 1,9 veces al
30 de junio de 2018, 2,1 veces al 31 de diciembre de 2018 y 30 de junio de 2019, 2,3 veces
al 31 de diciembre de 2019 y 30 de junio de 2020, 2,5 veces al 31 de diciembre y 30 de junio
de cada uno de los años posteriores.
Para estos efectos se entenderá por “Gastos financieros” al saldo informado como “Subtotal
costo financiero por obligaciones bancarias y otros préstamos” contenidos en Nota “Ingresosy Gastos financieros” de los estados financieros.

Los indicadores calculados a partir de la información consolidada de la Corporación Universidad deConcepción al 31 de diciembre de 2019, se presentan a continuación:
Indicador Financiero

Indicadoral 31.12.2019

Requerido

Nivel de endeudamiento

0,91 veces

No superar 1,5 veces

Pasivos financieros netos sobre EBITDA ajustado

5,2 veces

No superior a 6 veces

EBITDA ajustado sobre gastos financieros

3,4 veces

No inferior a 2,3 veces

Como se desprende de los resultados antes expuestos, la Corporación al 31 de diciembre de 2019
dio cumplimiento a los indicadores requeridos, los cuales deben ser nuevamente evaluados al 30 dejunio de 2020.
7. Propiedades, planta y equipo
Tal como se señala en Nota 9, dentro del rubro Propiedades, planta y equipo se incluyen bienes
recibidos y/o adquiridos por la Universidad, producto de donaciones recibidas, y de bienes
comprados con recursos obtenidos de terceros para la ejecución de proyectos de investigación.

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210

8. Propiedades de Inversión
Como se indica en Nota 10, existen tres Lotes o terrenos de propiedad de Serpel S.A., clasificadoscomo Propiedades de inversión, cuyos usos de suelo han presentado modificaciones, uno ya
establecido en Plan Regulador y otro en anteproyecto del Plan regulador de Hualpén (2018). Por lo
anterior, la Corporación está implementando las gestiones y medidas necesarias para revertir estas
situaciones.

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NOTA 20 – ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA
La política general es valorizar al inicio los activos intangibles al costo. Posteriormente se reconocenlas amortizaciones (para aquellos con vida útil definida) y el deterioro en caso de estar este presente.
Detalle de los activos intangibles
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Clases de activos intangibles, neto
Patentes, marcas registradas y otros derechos, neto
Programas informáticos, neto

310.962374.955

744.676580.278

Otros activos intangibles identificables, neto

1.479.067

730.227

Total activo intangible neto

2.534.705

1.685.460

760.087695.665

Programas informáticos, bruto

5.364.213

4.864.284

Otros activos intangibles identificables, bruto

1.479.067

730.227

Total activo intangible bruto

7.603.367

6.290.176

Clases de activos intangibles, bruto
Patentes, marcas registradas y otros derechos, bruto

Clases de amortización
Amortización acumulada y deterioro del valor, patentes, marcas registradas y otros
derechos(449.125)(320.710)

Amortización acumulada y deterioro de valor, programas informáticos
Amortización acumulada y deterioro del valor, otros activos intangibles
identificables(4.619.537)(4.284.006)--

Total amortización acumulada y deterioro de valor activos identificables(5.068.662)(4.604.716)

La amortización cargada a resultados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se presenta en el siguiente
cuadro:En costos de explotación
En gastos de administración y ventas
Otros gastos por función
Total amortización del ejercicio

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$(49.335)(111.235)(178.181)(170.199)(296.617)(220.172)(524.133)(501.606)

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, no ha existido deterioro respecto de los activos intangibles de laCorporación.

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Movimiento de activos intangibles ejercicio 2019
Patentes, marcas
registradas yotros derechos
M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2019

Programas
informáticos
M$

Otros activos
intangibles
identificables
M$

Total
M$

374.955

580.278730.227

1.685.460

Adiciones por compras del ejercicio a terceros

37.334572.461748.840

1.358.635

Gasto por amortización del ejercicio (negativo)(128.415)(395.718)-(524.133)

Otros incrementos

27.088(12.345)-

14.743

Total cambios(63.993)164.398748.840

849.245

Saldo al 31 de diciembre de 2019

310.962744.676

1.479.067

2.534.705

Cambios:

Movimiento de activos intangibles ejercicio 2018
Patentes, marcas
registradas yotros derechos
M$

Programas
informáticos
M$

Otros activos
intangibles
identificables
M$

Total
M$

455.949522.204

392.434

1.370.587

Adiciones por compras del ejercicio a terceros

7.000

417.318

337.793762.111

Gasto por amortización del ejercicio (negativo)(127.024)(374.582)-(501.606)

Otros incrementos

39.03015.338-54.368

Total cambios(80.994)58.074337.793314.873

Saldo al 31 de diciembre de 2018374.955

580.278730.227

1.685.460

Saldo inicial al 1 de enero de 2018
Cambios:

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Activo intangible por “Autorización por Ley del Sistema de Sorteos”
La Universidad de Concepción a través de su repartición Lotería de Concepción, está autorizada por
Ley (ley 18.568 del 27-10-1986) para mantener, realizar y administrar un sistema de sorteos.
La norma legal que crea legítimamente el derecho en favor de la Corporación Universidad deConcepción, no es simplemente una autorización administrativa, por lo tanto, la protección
constitucional a que es acreedora no puede ser inferior a aquella derivada de un acto administrativo.
Desde que la adquisición del derecho radica en su patrimonio, no puede ser revocado ni aún por una
ley posterior, ya que conforme con la protección constitucional consagrada, deberá sernecesariamente expropiado por medio de una ley dictada para estos efectos, la cual deberá
indemnizar a su titular por el daño patrimonial que su eventual expropiación le pudiere ocasionar. Es
de destacar que en el ejercicio de este derecho han transcurrido más de 90 años.
La adopción por primera vez de la Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF 1),
permite registrar en la fecha de transición, todos los activos y pasivos cuyo reconocimiento sea
requerido por estas normas y da la opción para aplicar exenciones a la valoración, entre la cuales se
incluye determinar el valor razonable de activos tangibles e intangibles. Considerando lo anterior, laCorporación Universidad de Concepción valorizó este intangible a valor razonable a la fecha detransición (al 1 de enero de 2011), de acuerdo a metodologías establecidas en NIIF 13 y con el objeto
de aplicar posteriormente el modelo del costo.
El valor razonable determinado se basó en un estudio de octubre de 2011, realizado por Larraín Vial
Ltda., con información del año 2010 (valores inferiores a la realidad actual), más proyección de flujos
para los años 2011 a 2021 y antecedentes de empresas comparables. La valorización se efectuó
mediante dos métodos:
1. Valorización por flujo de caja descontados y
2. Valorización por múltiplos de empresas comparables.
Este último método, busca encontrar un valor de mercado de una compañía a partir de indicadoresde valorización históricos y estimados, entre otros de empresas extranjeras destacadas, listadas en
bolsa que participan de una industria equivalente a la de Lotería.
Las empresas comparables utilizadas fueron: TATTS GROUP LTD (Australia), LADBROKES PLC(Inglaterra) y LOTTOMATICA SPA (Italia). Ambos métodos de valorización los establece la NIIF 13“Medición del Valor Razonable”.
La valorización del derecho antes indicado ascendió a la suma de M$ 81.088.000 (valor histórico),
monto que corresponde al valor promedio de los métodos de valoración calculados e informados por
Larraín Vial Ltda.
Respecto del cumplimiento de requisitos establecidos en NIC 38, es importante señalar losiguiente:
Activo intangible: Es un activo identificable, de carácter no monetario y sin apariencia física, y debe
cumplir:-

Identificabilidad: Es separable; Susceptible de ser vendido, o cedido, o dado en explotación, oarrendado.

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214

Se cumple con este requisito, ya que la Ley de autorización permite concesionarla, surge dederechos legales. La ley actualmente vigente que se refiere a este derecho, es la Ley 18.568
promulgada el 27-10-1986 por el Ministerio de Hacienda.
-

Control: Una entidad lo controlará, siempre que tenga el poder de obtener beneficios económicos
futuros, que procedan de los recursos que subyacen en el mismo, y además pueda restringir elacceso de terceras personas a tales beneficios.

Se cumple con este requisito, ya que la obtención de beneficios tiene más de 95 años, por Ley sólo
la Corporación puede explotar estos sistemas de sorteos. Este derecho no puede ser revocado, ni
aún por una ley posterior, ya que conforme con la protección constitucional deberá sernecesariamente expropiado por ley, la cual deberá indemnizar a su titular por el daño patrimonial.
-

Beneficios económicos futuros: Se incluyen los ingresos ordinarios procedentes de la venta
de productos o servicios, los ahorros de costo y otros rendimientos que se deriven de uso delactivo.

Se cumple puesto que la explotación de esta autorización recibida por Ley es la que permite ypermitirá en el futuro mantener los beneficios derivados de la venta de Juegos de Lotería. Cabeseñalar que la ley obliga a llevar contabilidad separada y auditada de la explotación de la autorización
legal.
Sin embargo, por lo excepcional del mercado asociado a este tipo de derecho, no existe un mercado
activo en que se transe, requisito de las normas IFRS y que no considera este caso especial, por lo
que no fue posible registrar financieramente este intangible a su valor razonable.
Respecto de la valorización anterior, Larraín Vial Ltda. ha realizado dos actualizaciones, una para elcierre del año 2014 y la más reciente al 31 de diciembre de 2017, este último estudio, cuyos
resultados fueron obtenidos en el mes de febrero de 2018, se efectuó utilizando los mismos métodosde valorización, con antecedentes financieros actualizados y utilizando cinco empresas para elmétodo por múltiplos de empresas comparables. Este nuevo estudio valorizó este derecho en un
rango mínimo y máximo (valores históricos) de M$ 113.557.000 y M$ 122.390.000, respectivamente,monto que corresponde al valor promedio (mínimo y máximo) de los métodos de valoración
calculados e informados. Su reconocimiento, siguiendo un criterio conservador al utilizar el rango
mínimo determinado por el estudio, implicaría reconocer un Patrimonio de la Corporación al 31 dediciembre de 2019 de M$ 371.597.410. Cabe señalar que, por la naturaleza de este intangible, no
es posible definir o establecer una vida útil para su explotación, razón por la cual su valorización seráuna diferencia permanente entre el Patrimonio financiero-contable de la Corporación y su Patrimonio
contemplando este activo intangible a su valor razonable, esta diferencia sólo podría disminuir en la
medida que el valor razonable de este derecho se deteriore en el futuro.

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215

NOTA 21 – ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROSa) Las categorías de los activos y pasivos financieros definidas por NIIF 9 al 31 de diciembre de2019 y 2018 son las siguientes:
31.12.2019

Valor razonable concambios en pérdidas yganancias
M$

Costo amortizado
M$

Valor razonable concambios en Otro
resultado integral
M$

Activos financieros
Efectivo y equivalentes al efectivo

26.451.877

1.228.495-

Otros activos financieros, corrientes

33.983.520--

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

32.690.738--

313.774--

93.439.909

1.228.495--

317.736-

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente
Activos financieros corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corriente
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente

131.002.138

-

-

3.507

-

-

Activos financieros no corrientes

131.005.645

317.736-

Total Activos financieros

224.445.554

1.546.231-

Otros pasivos financieros, corrientes

32.997.423--

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

23.509.468--

Pasivos financieros corrientes

56.506.891--

Otros pasivos financieros, no corrientes

97.149.629

3.877.191

787.159

Pasivos financieros

Otras cuentas por pagar, no corrientes

25.092.660--

Pasivos financieros no corrientes

122.242.289

3.877.191

787.159

Total pasivos financieros

178.749.180

3.877.191

787.159

Valor razonable concambios en pérdidas yganancias
M$

Valor razonable concambios en Otro
resultado integral
M$

31.12.2018

Costo amortizado
M$

Activos financieros
Efectivo y equivalentes al efectivo

24.856.247

2.566.291-

Otros activos financieros, corrientes

36.316.823--

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

46.140.524--

274.143--

107.587.737

2.566.291--

238.804-

119.643.017

-

-

3.786

-

-

Activos financieros no corrientes

119.646.803

238.804-

Total Activos financieros

227.234.540

2.805.095-

Otros pasivos financieros, corrientes

24.418.814-

93.483

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

23.525.735--

42.238--

Pasivos financieros corrientes

47.986.787-

93.483Otros pasivos financieros, no corrientes

107.546.818

3.238.319

204.580

Otras cuentas por pagar, no corrientes

17.127.036--

Pasivos financieros no corrientes

124.673.854

3.238.319

204.580

Total pasivos financieros

172.660.641

3.238.319

298.063

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente
Activos financieros corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corriente
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente

Pasivos financieros

Cuentas por pagar a entidades relacionadas

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216b) Jerarquías del Valor razonable
Los instrumentos financieros reconocidos a valor razonable en el estado de posición financiera, seclasifican según las siguientes jerarquías:
Nivel 1: son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad
pueda acceder a la fecha de medición;
Nivel 2: son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables
para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, yNivel 3: son datos no observables en mercado para el activo o pasivo, sino mediante técnicas devalorización.
31.12.2019
Instrumentos financieros medidos a valor razonable

Total
M$

Jerarquía valor razonable
Nivel 2
M$

Nivel 1
M$

Nivel 3M$

Activos financieros
Efectivo y equivalentes al efectivo

1.228.495

1.228.495--

317.736-317.736-4.664.350-

4.664.350-

Otros activos financieros no corrientes
Pasivos financieros
Otros pasivos financieros, no corrientes (instrumentos derivados)

31.12.2018
Instrumentos financieros medidos a valor razonable

Total
M$

Jerarquía valor razonable
Nivel 2
M$

Nivel 1
M$

Nivel 3M$

Activos financieros
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros no corrientes

2.037.806

2.037.806--

28.935-28.935-

3.634.165-

3.634.165-

Pasivos financieros
Otros pasivos financieros, no corrientes (instrumentos derivados)

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Corporación no ha realizado
transferencia de instrumentos entre las distintas categorías.

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217c) Valor razonable de instrumentos financieros valorizados al costo amortizado
31.12.2019
Valor libro (costo
amortizado)
M$

31.12.2018
Valor libro (costo
amortizado)
M$

Valor razonable
M$

Valor razonable
M$

Activos financieros a costo amortizado
Efectivo y equivalentes al efectivo

26.451.877

26.451.877

18.403.162

18.403.162

Otros activos financieros, corrientes

33.983.520

33.983.520

28.712.776

28.712.776

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

32.690.738

32.690.738

49.811.297

49.811.297

313.774

313.774

246.495

246.495

131.002.138

131.002.138

104.221.444

104.221.444

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corriente
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente

3.507

3.507

3.786

3.786

224.445.554

224.445.554

201.398.960

201.398.960

Otros pasivos financieros, corrientes

32.997.423

32.997.423

21.824.845

21.824.845

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

23.509.468

23.509.468

23.822.708

23.822.708--

78.90078.90097.149.629

97.149.629

111.211.052

111.211.052

Total
Pasivos financieros a costo amortizado

Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otros pasivos financieros, no corrientes
Otras cuentas por pagar, no corrientes

25.092.660

25.092.660

11.305.147

11.305.147

Total

178.749.180

178.749.180

168.242.652

168.242.652

El valor libro de efectivo y equivalentes al efectivo, cuentas por cobrar corrientes y otros activos ypasivos financieros se aproxima al valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos
instrumentos, y para cuentas por cobrar, debido al hecho que cualquier pérdida por recuperabilidad
ya se encuentra reflejada en las provisiones de pérdidas por deterioro.
El valor razonable de activos y pasivos financieros no derivados, sin cotización en mercados activos,
es estimado mediante el uso de flujos de caja descontados calculados sobre variables de mercados
observables a la fecha de los estados financieros.

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218

NOTA 22 – ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS QUE SURGEN DE INSTRUMENTOSFINANCIEROS
Clases de instrumentos financieros
Clase de instrumento financiero

31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Efectivo y equivalente al efectivo
Saldos en caja y bancos
Total

9.253.345

11.404.222

9.253.345

11.404.222

1.228.495

2.566.291

Activos financieros a valor razonable
Invers iones en cuotas de fondos m utuos
Total

1.228.495

2.566.291

26.629.490

24.107.806

26.629.490

24.107.806

23.744.293

24.615.709

Activos financieros a costo amortizado
Depós itos a plazo
Total
Otros activos financieros, corrientes
Saldos en bancos y otros en garantia y/o res tricción
Otros activos financieros
Total

753.374

1.045.333

24.497.667

25.661.042

Deudores comerciales que devengan intereses, a costo amortizado
Prés tam os es tudiantiles no docum entados , corrientes

2.108

2.781

Prés tam os es tudiantiles no docum entados , no corrientes

218.061221.034

Pagarés es tudiantiles , corrientes

879.867777.367

Pagarés es tudiantiles , no corrientes

1.950.642

2.066.726

Pagarés ins titucionales , corrientes

2.608.979

2.659.203

Pagarés ins titucionales , no corrientes

2.475.570

3.394.344

Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Univers itario, corriente

6.009.129

13.866.862

114.849.884

105.467.672

128.994.240

128.455.989

Matriculas

6.744.293

7.009.556

Deudores por ventas

7.702.141

5.873.089

Deudores com erciales y otras cuentas por cobrar de Lotería de Concepción

2.996.241

9.460.642

Docum entos por cobrar

1.024.578

1.281.378

Deudores varios

4.723.402

5.209.646

23.190.655

28.834.311

Deudores Lotería

11.507.981

8.493.241

Total

11.507.981

8.493.241

288.802209.870

Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Univers itario, no corriente
Total
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes

Total
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corrientes

Activos financieros a valor razonable, no corrientes
Derivados a valor razonable
Invers iones en ins trum entos de patrim onio
Otros activos financieros
Total

25.93825.938

2.996

2.996

317.736238.804

313.774

274.143

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Por cobrar corrientes
Por cobrar no corrientes
Total

3.507

3.786

317.281277.929

Pasivos financieros que devengan intereses, a costo amortizado
Prés tam os con ins tituciones financieras , corrientes

21.936.204

13.626.450

Prés tam os con ins tituciones financieras , no corrientes

20.805.319

22.852.484

Otros prés tam os que devengan interes es , corrientes

43.27565.562Otros prés tam os que devengan interes es , no corrientes

95.395-Bono, corrientes

11.017.944

10.726.802

Bono, no corrientes

76.248.915

84.694.334

130.147.052

131.965.632

Corrientes

23.509.468

23.525.735

No corrientes

25.092.660

17.127.036

48.602.128

40.652.771-

42.238-42.238

Total
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Total
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Por pagar corrientes
Total
Derivados a valor razonable con cambio en resultados, pasivos
Otros pas ivos financieros , corrientes
Otros pas ivos financieros , no corrientes
Total

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-

93.4834.664.350

3.442.899

4.664.350

3.536.382

Página 82.-

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219

Análisis de riesgo de la Corporación
La Corporación Universidad de Concepción y sus subsidiarias están expuestas a un conjunto deriesgos de mercado, financieros y operacionales inherentes a sus actividades y busca identificar yadministrar dichos riesgos de la manera más adecuada con el objetivo de minimizar potenciales
efectos adversos.
Para una mejor comprensión de las actividades en que está inserta la Corporación, se adjunta elsiguiente cuadro:
MALLA CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION POR ACTIVIDAD(Sociedades más relevantes)

AvanceCORPORACION
Bono Corporativo:
UNIVERSIDAD DE
Universidad deConcepción
CONCEPCIÓN

1



Nuevo enfoque de “Sujeto de Crédito” :EDUCACIONAL

CIENCIA Y TECNOLOGIACULTURA Y DEPORTECOMUNICACIONESNEGOCIOS

Universidad deConcepción

Consorcios
Tecnológicos

Soc. Deportivay Recreativa
UDEC

OctavaComunicacion

Lotería deConcepción

Instituto Prof.
Virginio Gómez

Empresa deServicios
Tecnológicos

Corporación
Cultural UDEC

Empresas La
Discusión (3)Serpel S. A.

DiarioConcepción

Adm.Act.
Inmobiliarios

Fondo
Solidario
UDEC

Corp. Dep. y
Recr. Bellavista

C.F.T
Lota Arauco
UdeC
Capacita

Inversiones
Bellavista
UdeC
Asesoría Ltda

CEDIN

Nota: Las Sociedades en negro, sumadas representan más del 95 % de los Ingresos y Activos de la Corporación. Son 100% propiedad de la Corporación

El Directorio establece la estrategia y el marco general en que se desenvuelve la administración delos riesgos de la Corporación, mediante un funcionamiento estructurado en “Comisiones deDirectores”. Al 31 de diciembre de 2019 estaban vigentes la “Comisión Empresas”, “Comisión
Lotería”, “Comisión Asuntos Corporativos”, “Comisión Inmobiliaria” y la “Comisión Finanzas
Corporativas”, ésta última creada durante el año 2012 para tales efectos. Esta estrategia es
implementada en forma descentralizada a través de las distintas entidades que componen la
Corporación.
Estas Comisiones están concebidas para abordar detalladamente materias especializadas, yposteriormente reportar al Directorio. Cada una estaba integrada a lo menos por cuatro miembrosdel Directorio, designados por el Directorio Corporativo, a proposición del Rector.

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220

La composición, funciones y funcionamiento de las distintas Comisiones propias del directorio, erala siguiente al 31 de diciembre de 2019:
Comisión de Asuntos Corporativos
Composición: Integrada por 4 Directores.
Funciones: Se ocupaba de las siguientes materias:•••

Organización y funcionamiento general de la Corporación.
Organización e integración de la Asamblea de Socios, su preselección de postulantes, lleno
de vacantes y proposición de fechas y materias de las asambleas.
Todas las demás que tengan relación con el funcionamiento de la Corporación.

Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia. De sus acuerdos
y o recomendaciones, informan en el Directorio.
Comisión de Empresas
Composición: Integrada por 4 miembros del Directorio y un Director Ejecutivo Comisión Empresas.
Funciones: Se ocupaba de:••••

Velar por el buen funcionamiento de las empresas de la Corporación, excepto por aquellas
en que su administración lo sea en forma directa e inmediata por el Directorio o sus
comisiones específicas.
Proponer áreas de actividad empresarial de la Corporación y la forma en que tales iniciativas
deban desarrollarse.
Recomendar políticas de desarrollo para las para las diferentes empresas.
Analizar los presupuestos de resultado e inversión y la gestión de las empresas de suámbito.

Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.
Comisión de Lotería
Composición: Compuesta por 4 miembros, a la que reportaba el Gerente General de Lotería deConcepción.
Funciones: Controlar el funcionamiento de Lotería de Concepción y proponer al Directorio las
adecuaciones necesarias.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.
Comisión de Finanzas Corporativas
Composición: Integrada por 4 Directores y un Director Ejecutivo de Finanzas Corporativas
nombrado por el Directorio.
Funciones: Estudiar y proponer al Directorio para su aprobación, las decisiones en materia deFinanzas Corporativas como:
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221• Políticas financieras y medidas que sean necesarias para su cumplimiento.
• Velar que en las distintas unidades se cumplan las directrices financieras que emanan del
Directorio.
• Proponer medidas que se estimen conveniente, en lo relativo a materias financieras decompetencia del Directorio.
• Estudiar y controlar los Estados Financieros Corporativos, el presupuesto de resultados e
inversiones de la Universidad y del Instituto Profesional Virginio Gómez, la evolución delpersonal y demás variables que afecten en forma significativa los resultados de laCorporación.
Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.
Comisión Inmobiliaria
Composición: Compuesta por 4 miembros y un Director Ejecutivo Inmobiliario.
Funciones: estudiar y proponer al Directorio para su aprobación, las decisiones en materia degestión inmobiliaria de la Corporación, en lo relativo a los inmuebles ajenos de la actividad
académica, con el objeto de maximizar su rentabilidad y valor patrimonial. A modo de ejemplo, entre
los temas que aborda la comisión están:••••Compra y Venta de inmuebles.
Loteos y subdivisiones.
Proyectos de desarrollo inmobiliario.
Inversiones en inmuebles.

Funcionamiento: En base a reuniones periódicas, citadas por su Presidente, para tratar los temas
habituales de sus funciones o temas específicos de la contingencia en esta materia.
Con fecha 6 de enero de 2020, mediante Decreto UdeC N° 2019 – 187, se modificó el Reglamento
de funcionamiento del Directorio, el cual, respecto de las comisiones principalmente establece:• Estas serán la “Comisión Asuntos Corporativos”, “Comisión Empresas”, “Comisión Lotería”,“Comisión Finanzas Corporativas” y “Comisión Auditoria”.
• Las funciones y atribuciones de cada Comisión.
• La composición de cada Comisión, señalando que estarán integradas a lo menos por tres
miembros del Directorio, designados por el Directorio Corporativo, a proposición del Rector.
• Los miembros de las comisiones pueden integrar más de una y duran dos años en sus funciones,
y sus designaciones asimismo pueden renovarse.
• El quórum mínimo para sesionar y adoptar acuerdos.
• Periodicidad de sus reuniones y formalidades asociadas.

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222

La Corporación tiene riesgos financieros bien diversificados, al tener ingresos y activos asociados a
distintas actividades, como se desprende en Nota 12 de ingresos ordinarios.
Por lo anterior, se describirá en forma separada, el riesgo de mercado de las dos actividades más
relevantes de la Corporación, que son la Educación Universitaria y los Juegos de Lotería.
1) Riesgos operacionales
Los riesgos operacionales de la Corporación se refieren a las pérdidas económicas directas oindirectas que pueden ser ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallas tecnológicas,
errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto
económico, social, ambiental, legal y reputacional.
En el ámbito educacional, son los procesos inherentes al pregrado, al postgrado, a la investigacióny a la extensión que se realiza. En el ámbito de juegos de lotería y Otros son los procesos deempresas en general sobre la ejecución de éstos.
Los riesgos operacionales de la Corporación son administrados por cada subsidiaria y la
diversificación de actividades en que está inserta, le otorga un buen grado de atomización de este
riesgo. Esta administración descentralizada se alinea con las normas y estándares a nivel
Corporativo.
Un objetivo relevante de la gestión de riesgos operacionales es proteger, de manera eficiente yefectiva a los trabajadores, activos, marcha de las empresas y el ambiente, en general.
La Corporación y subsidiarias mantienen contratadas coberturas de seguros para cubrir daños
físicos por M$ 198.118.116, respecto de un valor neto de las Propiedades, planta y equipo, sin incluir
terrenos, ascendente a M$ 138.882.589 al 31 de diciembre de 2019. En términos generales, el
deducible asociado a la cobertura de seguros de los principales activos de la Corporación es de un5%.
El trabajo en prevención de pérdidas se ha iniciado con programas específicos de gestión demateriales y residuos peligrosos, así como sistemas de gestión de calidad ambiental y de seguridad
y personal.
La Corporación Universidad de Concepción mantiene permanente preocupación para cumplir con
obligaciones legales, regulatorias, contractuales, de responsabilidad extracontractual a través detodas sus empresas y subsidiarias.
La Corporación Universidad de Concepción mantiene una actitud proactiva en las condiciones
laborales, de seguridad, ambiente y relaciones con las autoridades regionales y nacionales.
Asimismo, trata de mantener una fluida relación con las comunidades donde desarrolla sus
actividades.
Creemos pertinente destacar que La Corporación Universidad de Concepción es reconocida comola institución más importante del sur del país, y especialmente de la intercomuna de Concepción, lo
que representa por sí solo, un blindaje adicional y relevante frente al riesgo operacional.

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2232) Riesgos de mercado
2.1) Educación Superior
2.1.1) Antecedentes del sector
La educación superior en la actualidad se rige por la Ley 21.091, de mayo de 2018, la cual contempla
a la Universidades, Institutos profesionales y Centros de Formación Técnica. Asimismo, forman partedel Sistema los establecimientos de educación superior de las Fuerzas Armadas y de Orden.
La Corporación Universidad de Concepción, participa en tres de los segmentos de esta clasificación,
con tres sedes en las ciudades de Concepción, Chillán y Los Ángeles, en el primer y segundo
segmento; y un establecimiento en la categoría de Centros de Formación Técnica en Lota.
Como es de conocimiento público, el Estado de Chile impulsó un proceso de reformas a la educación,
que incluye a la Educación Superior. Se avanzó en esta materia vía leyes de presupuesto, como enla ley de Presupuesto de la República 2018, Ley N° 21.053, determinando la Partida 09, Capítulo 01,
Programa 30, Subtítulo 24, Item 03, Asignación 198 y 199, para el financiamiento del acceso gratuito
a la educación superior, que consignó un monto de M$ 680.992.458 para las Universidades y M$
311.980.662 para Institutos profesionales y Centros de formación técnica.
La Universidad de Concepción recibió durante el primer semestre de 2019 dos Decretos por anticipo
de gratuidad, el primero por un aporte inicial de M$ 22.351.348; y un segundo con fecha 30 de junio
y recibido el 30 de julio del 2019, por un monto de M$ 15.399.785, totalizando preliminarmente M$
37.751.133. En el segundo semestre del año se recepcionó un Decreto final de fecha 10 de octubre
de 2019, que ajustó los valores de acuerdo al número efectivo de alumnos acogidos a gratuidad y elmonto real correspondiente a cada uno ellos; éste decretó un aporte de $ 3.262.954, totalizando unaporte de gratuidad año 2019 de $ 41.014.087.
Con la promulgación de la Ley 21.091 de Educación Superior, esta se enfrenta a profundos cambios
y desafíos. Entre otros puntos se busca alcanzar los siguientes objetivos centrales:
1.
2.
3.
4.
5.

Consolidar un Sistema de Educación Superior.
Dar garantías de calidad y resguardo de la fe pública.
Promover la equidad e inclusión.
Fortalecer la educación superior estatal.
Fortalecer la formación técnico profesional.

Un elemento relevante en este proceso es la incorporación de la gratuidad, en primera instancia alos seis primeros deciles, donde la Universidad tiene ventajas comparativas en la captación de losmejores estudiantes de ese grupo, debido a su prestigio, calidad académica y 7 años de acreditación.
La ley además establece el concepto de aranceles regulados, los cuales buscan reflejar los costos
en recursos y el anualizado de las inversiones necesarias para prestar un servicio en consistencia
con los niveles de acreditación de cada unidad. Por lo cual este concepto será relevante en ladefinición de los ingresos de las instituciones de educación superior, y en particular de la Universidad
de Concepción, para los próximos años.

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224

2.1.2) Tamaño de mercado
El número total de estudiantes de pregrado 1 en la educación superior chilena (Universidades,
Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica) es de 1.180.181 (0,28% superior a 2018),
de los cuales un 56,7% participa en las Universidades, 32% en los Institutos Profesionales y un
11,3% en los Centros de Formación Técnica.
El número total de estudiantes en la educación superior ha crecido sostenidamente en los últimos
años pasando de 668.853 en el año 2006 y a 1.180.181 en el año 2019.
De acuerdo a la Encuesta Casen 2017, el número creciente de estudiantes en el tiempo significó unaumento de la cobertura bruta 2 y neta 3 respecto a las cifras del año 2011. Mientras la cobertura bruta
aumentó de un 45,2% a un 53,5%, la cobertura neta pasó de un 33,2% a un 37,4%.
2.1.3) Distribución geográfica
De acuerdo a las estadísticas e información del Consejo Nacional de Educación del año 2019, parapregrado (Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica) un 47,1% de losestudiantes se concentra en la Región Metropolitana, un 28,4% desde la Región del Maule hasta laRegión de Magallanes, zona en la cual la VIII representa un 36,8% y un 10,4% a nivel nacional.
2.1.4) Participación de mercado
De acuerdo a los datos de la matrícula del Consejo Nacional de Educación (índices al 2019), esta se
distribuye en 54 Universidades, 36 Institutos Profesionales y 41 Centros de Formación Técnica. De
las 54 universidades, 29 pertenecen al Consejo de Rectores (CRUCH), estas se conocen comouniversidades tradicionales y concentran a un 53,6% de alumnos del sistema universitario. Un 46,4%
lo hace en universidades privadas, instituciones más jóvenes y con presencia en el mercado nacional
desde hace dos décadas.
Universidad de Concepción
Es la institución más importante y que da origen a la Corporación, desarrollando distintos tipos deactividades, la más importante, impartir educación universitaria, pero también es muy relevante laprestación de los servicios mediante asesorías a empresas o en la participación en el desarrollo deproyectos de investigación con financiamiento estatal. Dentro de esta gama, nos referiremos a la
educación universitaria.
La Universidad de Concepción 4, concentra el 7% de los estudiantes de pregrado de lasuniversidades del CRUCH en el país y un 3,7% respecto de todas las universidades. Por otro lado,
la Universidad concentró el 3,9% de la matrícula de estudiantes de postgrado a nivel nacional en el
año 2018.
Mercado de referencia (Regiones de Ñuble y BioBío)
En consideración al elevado costo de la educación universitaria, desde hace ya décadas la educaciónde pregrado se ha regionalizado, de tal manera que la inmensa mayoría de los estudiantes estudian
Fuente: Consejo Nacional de Educación, 2019.
Tasa de Cobertura bruta se define como el total de personas en la educación superior como porcentaje deltotal de personas entre 18 y 24 años de edad.
3
Tasa de Cobertura neta se define como el porcentaje de personas en la educación superior entre 18 y 24
años sobre el total de personas del mismo rango de edad.
4
Fuente: Consejo Nacional de Educación, 2019.
1
2

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225

en la región de su residencia. Este hecho es de una importancia capital, pues determina que elmercado de referencia para la Universidad de Concepción son las Regiones de Ñuble y Biobío.
La Universidad de Concepción, concentra el 29,6% de los estudiantes universitarios en la Región delBiobío, y concentra el 11,8% de la matrícula de primer año de la Región del Ñuble al sur y un 27,4%de las universidades localizadas en la Región del Biobío (Fuente: Consejo Nacional de Educación,índices matrícula pregrado 2019).
La Universidad tiene un promedio de 611,54 puntos en la PSU, con 7 años de acreditación a partirdel año 2016 para todas las áreas posibles de acreditar. Por otra parte, la retención de alumnos deprimer año es de un 83,1% (promedio años 2016-2018) 5.
En el escenario regional, la demanda de la Universidad de Concepción es altísima, lo que da cuenta
de su fuerte posicionamiento estratégico. Lo anterior, es producto de la gran brecha que existe en
términos de marca, calidad, acreditación, prestigio y tamaño, entre la Universidad de Concepción yel resto de las Universidades de la región.
En los 4 últimos años la Corporación Universidad de Concepción ha registrado una matrícula deprimer año de un 100% en relación a los cupos ofrecidos, con 17.554 postulaciones para 4.851
vacantes oficiales para el año 2019.
Se agrega a lo anterior, las barreras a la entrada que tienen las “carreras de alta inversión”, comoson medicina, odontología, ingeniería y otras, donde las inversiones son muy altas y de lenta
maduración, carreras en las cuales la Universidad de Concepción tiene un alto posicionamiento y las
inversiones que su funcionamiento requieren ya Por otro lado, el fuerte posicionamiento yreconocimiento a la calidad de la Universidad de Concepción también se extiende al contexto
nacional e internacional, lo que se refleja en distintos ranking nacionales e internacionales de calidad
de universidades. Entre ellos podemos mencionar:-

3° Posición dentro de las universidades chilenas, según la clasificación webométrica del CSIC
(diciembre de 2019) y según el ranking de Universidades chilenas de AméricaEconomía 2019.

-

QS Latin American University Ranking de 2019, la situó 4° a nivel nacional y 14° a nivel
latinoamericano.

-

La versión SIR 2019 del prestigioso ranking internacional SCImago, sitúa a la Universidad deConcepción en el puesto número 6 a nivel nacional y 634 a nivel global. Este ranking contempló
un universo de 5.637 instituciones de educación superior, tanto públicas y privadas, las cuales
tienen un mínimo de cien publicaciones académicas anuales.

-

De acuerdo a ranking de rendimiento académico URAP 2018-2019 (University Ranking by
Academic Performance) realizado por la Middle East Technical University (Ankara, Turquía), quecontempla a las dos mil mejores universidades del mundo, la Universidad de Concepción se
sitúa en el lugar 686, 3° a nivel nacional y 16° a nivel de América Latina. Este estudio se enfoca
en el desempeño académico, determinado por la calidad y cantidad de publicaciones ISI.

En definitiva, desde la mirada operacional, el riesgo de mercado se limita a la posibilidad que la
Universidad de Concepción no llene sus vacantes ofrecidas, lo que, por las razones expuestas, es
altamente improbable.

5

Fuente: Interna de la UdeC, promedio proceso de admisión 2018, 2017 y 2016.

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226

Amenazas del sector
La nueva legislación de Educación Superior y de Universidades estatales trae ciertas amenazas alsector debido a las restricciones de precio y aumento de vacantes en primeros años a las
Universidades que adscriben a la gratuidad.
Control del riesgo de mercado
La Corporación Universidad de Concepción es administrada por un Directorio compuesto por su
Presidente y otros diez miembros que velan principalmente por los aspectos económicos yfinancieros, en el entendido que estos aspectos garantizan la sustentabilidad de la organización,
particularmente de la Universidad.
Durante el año 2018 se ejecutaron las acciones tendientes a evaluar el cumplimiento del Plan
Estratégico Institucional 2016 – 2020. Con este Plan, se cuenta con la definición de políticas
explícitas, ejes estratégicos, ámbitos de acción y objetivos estratégicos. En paralelo, en el procesode acreditación Institucional, se consiguió la acreditación institucional por 7 años, 2016 – 2023.
La Corporación ha iniciado la modernización de sus procesos y procedimientos financiero –contables, que incluye la implementación del ERP SAP /4 Hana. Además de planificar la mejora desu Control Interno, administración de riesgos, incremento de ingresos y control de gastos.
Dentro del marco de cuidado del medio ambiente y del uso de energías sustentables, se continuó
con la implementación de un Plan de Ahorro Energético para la optimización de los recursos
económicos. Este plan incluye la incorporación de tecnologías de eficiencia energética en el diseño
de nuevas construcciones, ampliaciones y remodelaciones.
La Universidad ha actualizado sus normas y procedimientos relacionados con la gestión de su capital
humano, destacando la actualización de su Reglamento de Personal, donde incorpora las nuevas
normas laborales como también, modificaciones consensuadas internamente. Además, de laadaptación de distintos mecanismos que se aplican en sus procesos de dotación y gestión del cuerpo
académico. Por otra parte, se ha continuado con la política institucional de aumentar la planta deacadémicos con postgrado y especialidades en las Facultades. Para el año 2019, la planta docente
con postgrado representó el 81,93% de la dotación académica de la universidad, medida en DNE(Dedicaciones Normales Equivalentes).
El año 2019 ingresaron 5.161 estudiantes el primer año de pregrado, mostrando la fuerte preferencia
por ingresar a nuestra casa de estudios, con postulaciones efectivas de 3,6 estudiantes por cadavacante.
Instituto Profesional Virginio Gómez
El Instituto Profesional Virginio Gómez, presente en la VIII región desde el año 1988, actor relevanteen el mercado de los institutos profesionales en la región, con una matrícula en torno a 8.000
alumnos.
Su posicionamiento está basado en su marca: Instituto Profesional de la Universidad de Concepción.
Se está realizando un permanente seguimiento en torno a los efectos de la gratuidad para los
Institutos Profesionales, por si fuese necesario adecuar su organización a una nueva
institucionalidad o redefinir su mercado objetivo.
El Instituto terminó su proceso de acreditación en todas sus etapas, incluso la de reposición,
obteniendo una acreditación de tres años, un año menos que en el proceso anterior. A juicio de la
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administración, esta baja en la acreditación no guarda relación con las mejoras contenidas en losinformes del proceso, por lo que se están realizando diversas acciones para revertir la situación. Esta
baja en la acreditación le impide acceder a la gratuidad, tal cual como está la ley.
2.2) Juegos de lotería
Lotería de Concepción
Lotería de Concepción es una de las dos empresas facultadas por ley, en el país, para administrar
juegos de loterías, lo que constituye un duopolio legal. Se administra directamente por una Comisiónde Directores del cual depende el Gerente General.
Su gestión está direccionada por un permanente desarrollo de procesos de Planificación y Control
de Gestión, orientados a identificar, monitorear y gestionar las principales variables del negocio para
aprovechar las oportunidades de mercado y aminorar las diferentes fuentes de riesgo. Entre lasprincipales variables inherentes al negocio se distinguen aquellas de carácter controlable y otras que
no lo son.
En cuanto a aquellas variables que involucran mayor riesgo para el negocio, por no tener control ycapacidad de gestión directa sobre ellas, se consideran:(a) Las condiciones económicas, tanto internas como externas al país, atendiendo a su impacto
directo en el consumo de las personas y familias que disminuyen o descartan gasto en bienes
prescindibles ante condiciones adversas;(b) El marco legal de la industria, regulado por Leyes y Decretos emanados por el Estado a travésdel Ministerio de Hacienda y no por el mercado, lo que hace difícil el proceso de innovación dela oferta en términos de velocidad de respuesta.
(c) Al ser duopolio, requiere de una estricta y rigurosa operación comercial, pues cualquier acción
que afecte la credibilidad de los juegos puede ser castigada por los consumidores que además
no distinguen mayormente entre ambos operadores.
(d) Concentración de grandes distribuidores con un creciente poder de negociación. Frente a latendencia descrita Lotería de Concepción ha buscado diversificar de forma permanente su
estructura de cobertura de distribución para sus productos.

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2283) Riesgos financieros
Análisis de riesgos financieros
La principal actividad de la Corporación radica en la educación universitaria, con un fuerte
compromiso con la investigación y en actividades de extensión universitaria, razón por la cual el foco
de atención está orientado a asegurar el financiamiento de dichas actividades. Por lo antes señalado,
el riesgo de liquidez es el de mayor impacto en la gestión de la Corporación.
No obstante, lo anterior, las actividades de la Corporación están expuestas también a otro tipo deriesgos, como el riesgo de crédito y de tasa de interés.
El programa de gestión del riesgo global de la Corporación, se centra en los eventuales niveles deincertidumbre de financiamiento de las actividades principales, el cual trata de obtener fuentes definanciamiento que aseguren los fondos líquidos disponibles.
Para tales efectos el Directorio creo el año 2012, la “Comisión de Finanzas Corporativas”. Al 31 dediciembre de 2019 esta comisión estaba compuesta por 4 Directores, y un Director Ejecutivo deFinanzas Corporativas, proponiendo al Directorio las directrices de largo plazo, estableciendo las“Proyecciones Financieras Corporativas de Largo Plazo”, que contienen las generaciones de flujos
esperados de las distintas actividades, y son también el marco que define el “Plan de Inversiones deLargo Plazo”.
Las distintas unidades de gestión de la Corporación, deben adecuar sus presupuestos de corto ylargo plazo a estas “Proyecciones Corporativas”, para cumplir con las políticas establecidas por el
Directorio en esta materia.
En la Universidad, la gestión del riesgo está administrada por la Vicerrectoría de Asuntos
Económicos y Administrativos, dando cumplimiento a políticas aprobadas por el Directorio.
3.1) Riesgo de crédito
General
La exposición de la Corporación al riesgo de crédito está diversificada en las distintas actividades enque participa la Corporación.
Este riesgo está centrado en la actividad de Educación Universitaria, ya que el resto de lasactividades tiene una exposición muy poco relevante. Dentro de la actividad de Educación Superior,
gran parte de los ingresos provienen del estado, por lo tanto, la exposición de la Corporación a este
riesgo es bastante acotada, y solo tiene directa relación con la capacidad individual de las familias
de los alumnos que financian directamente sus estudios, de cumplir con sus compromisos
contractuales, y se ve reflejado en las cuentas de deudores comerciales por este concepto.
La exposición máxima al riesgo de crédito, está limitada al valor a costo amortizado de las Cuentas
Deudores Comerciales y Derechos por cobrar registrados a la fecha de cierre de los estados
financieros (corrientes y no corrientes), las cuales se presentan netas de la estimación de deterioro
de las mismas. Adicionalmente, este nivel de riesgo puede verse modificado por las disposiciones
legales que rigen el cobro del financiamiento entregado a los alumnos al amparo del Fondo Solidariode Crédito Universitario con vencimiento pactado, en que el monto a ser cobrado no puede ser
gestionado por la Universidad, ya que este depende del nivel de ingresos del deudor; la Corporación
introduce este elemento en la preparación de sus presupuestos anuales.

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229

Del total de Deudores Comerciales y Derechos por Cobrar al 31 de diciembre de 2019 por M$
166.030.767 (M$ 165.783.541 al 31 de diciembre de 2018), un 78% (77% a diciembre 2018) seencuentran documentados con pagarés, y que básicamente son deudas de alumnos y ex alumnos,
relacionadas con la actividad educacional. No se tienen seguros contratados en relación a losvalores por cobrar, la Corporación administra estas exposiciones a través de una adecuada gestiónde sus cuentas por cobrar y procesos de cobranza.
A continuación, se presenta un detalle de los documentos por cobrar protestados y de losdocumentos por cobrar en cobranza judicial al 31 de diciembre de 2019 y 2018:31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Cheques protestados

704.165

Cheques en cobranza externa

124.899

96.375Documentos en cobranza judicial

46.64746.647814.253

Pagarés en cobranza externa

16.321.100

12.931.779

Provisión por deterioro(17.177.537)(13.878.123)

19.27410.931

Saldo neto

Análisis de deterioro de activos financieros calidad crediticia
Se realiza la determinación de pérdidas crediticias esperadas mediante el enfoque simplificado,
razón por la cual la calidad crediticia de los activos financieros por cobrar, está relacionada con larecuperación histórica de los mismos, ajustada a las condiciones actuales y proyectadas, decorresponder.
La Corporación efectúa análisis periódicos, y en particular al cierre de cada ejercicio, de los factoresde deterioro, los criterios utilizados y la cuantificación del mismo. Los criterios y factoresconsiderados, por cada activo financiero, son los siguientes:-

Inversiones valorizadas al costo amortizado en función de la evidencia objetiva de los eventuales
riesgos que afectan al emisor.

-

Deudas por cobrar a los alumnos: se considera principalmente el comportamiento histórico por
origen de cada cuenta por cobrar y, en caso, de las matrículas por cobrar, se considera lacondición académica del alumno; los siguientes son los criterios específicos para cuantificar eldeterioro, por tipo de instrumento:•

Préstamos estudiantiles: se provisiona la totalidad del saldo de alumnos con condición
académica distinta de “Condición regular”.

•

Pagarés estudiantiles: se provisiona el total de la deuda por pagaré, en la medida que tenga
cuotas impagas con una antigüedad superior a 180 días.

•

Crédito institucional (pagaré institucional): Es importante señalar que este tipo de crédito se
otorgó fundamentalmente a dos generaciones o cohortes (años 2005 y 2006) para las cuales
hubo un significativo déficit de financiamiento fiscal (Becas o Fondo Solidario). Para cohortes
posteriores se ha otorgado en forma excepcional y en casos puntuales a alumnos nuevos.
Conviene señalar que, en general, los créditos se otorgan a un alumno desde el primer año
hasta que egresa o deserta, por lo tanto se mantiene por un período de 7 – 8 años.

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230

Estos créditos tienen las mismas condiciones que los pagarés del Fondo Solidario de Crédito
Universitario, en términos de plazos, reajustabilidad y cobro de intereses. Sin embargo, al ser unfinanciamiento propio la Universidad, se tiene el derecho de recuperar la totalidad del valor delos pagarés, a diferencia de los pagarés pactados con el Fondo Solidario de Crédito Universitario.
Para estimar la incobrabilidad de este crédito, se separa la cuenta por cobrar en exigible y no
exigible. La deuda exigible se provisiona por tramos de antigüedad y consideración a su
comportamiento histórico de pago, llegando a un 100% de provisión respecto de los saldos por
cobrar que tengan una mora superior a 12 meses. Por otra parte, para las deudas no exigibles
al cierre de cada ejercicio, se estima la incobrabilidad futura de este grupo en base alcomportamiento de la cartera vigente.
-

Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario
El proceso de asignación de créditos estudiantiles con financiamiento del sistema de crédito
solidario, se inicia con la postulación de los alumnos directamente en las plataformas que elsistema provee para el efecto. Cada postulante debe completar con sus datos personales yfamiliares la Ficha Única de Acreditación Socioeconómica (FUAS), que será procesada yclasificada con el conjunto de postulantes a nivel nacional. Los alumnos beneficiados con loscréditos llegan a la universidad con el financiamiento asignado y sólo deben matricularse y,
eventualmente, suscribir el compromiso correspondiente para pagar las diferencias nofinanciadas por el sistema de crédito.
Los alumnos cancelan sus colegiaturas con pagarés que luego serán comprados a su valor
nominal por el Fondo Solidario de Crédito. El financiamiento del Fondo Solidario para comprar
estos activos lo obtiene de dos fuentes: Los alumnos cancelan sus colegiaturas con pagarés queluego serán comprados a su valor nominal por el Fondo Solidario de Crédito. Actualmente elfinanciamiento del Fondo Solidario para comprar estos activos lo obtiene íntegramente de larecuperación de pagarés suscritos en períodos anteriores y que ya son exigibles. Los últimos
aportes del Fisco para el financiamiento de estos créditos se recibieron en el año 2015.
El Fondo Solidario tiene el mandato de cobrar estos pagarés a partir del término del segundo
año que haya transcurrido desde que el deudor no se haya matriculado en el sistema deeducación superior, y lo debe hacer en el marco de la legislación que regula estos procesos. En
términos generales, el Fondo Solidario ejerce la cobranza de los pagarés limitado al 5% de losingresos de los deudores como máximo (y como mínimo 0% para rentas bajas) y por un plazo
determinado de años, debiendo renunciar a la cobranza de los saldos remanentes que haya altérmino de ese plazo. Para acogerse a estos beneficios, los deudores deben presentar
anualmente su declaración de ingresos, la cual es evaluada por el Fondo Solidario para
determinar la cuota que le corresponde pagar a cada deudor. Los deudores que no presentan
sus declaraciones de rentas, no pueden acogerse a este beneficio y se entiende que han
aceptado las condiciones originales del crédito (monto y plazo).
Etapa 1
Se debe reconocer el menor valor que tienen los pagarés por la imposibilidad de cobrarlos en su
totalidad. Para ello se ha realizado una evaluación estadística que incluye la caracterización delos deudores: Carrera, curso actual, probabilidad de deserción o titulación, entre otras; ycondiciones externas, como los sueldos de mercado para cada profesión, sueldos promedio para
trabajadores no profesionales y otras variables. Para definir los parámetros de empleabilidad,
salarios y crecimiento de salarios, se recurre principalmente a la información disponible en el
portal “Mi Futuro” del Ministerio de Educación, donde se puede acceder a datos de empleabilidad
y crecimiento de salarios entre el primer y quinto año de estudios. La tasa de incremento salarial
que se obtiene a partir de la información de este portal, es eventualmente corregida con

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231

tendencias salariales de largo plazo que indiquen otras investigaciones publicadas. Al 31 dediciembre de 2019 se determinó mantener la tasa de incremento salarial en 2,8%.
Una vez hecho estos cálculos, se tiene el valor que el Fondo Solidario registrará como derechos
por cobrar en su balance (como valor presente) o, de otra manera, los valores que pondrá
finalmente en cobranza cuando corresponda hacerlo. Al 31 de diciembre de 2019, los cálculosque se han realizado resultan en una merma que promedió un 42,47% respecto del valor nominal
de los pagarés (41,72% al 31 de diciembre de 2018).
Etapa 2
El deterioro de la cuenta por cobrar, asociado a la recuperación efectiva de los montos puestos
en cobranza, y que se registra abonando cuentas de pasivos (provisiones), tiene relación
principalmente con la presentación o no presentación de la declaración de ingresos de losdeudores. En efecto, los registros demuestran que los deudores que entregan su declaración deingresos presentan una muy alta tasa de pago (alrededor de 95%), en tanto que los deudores
que no entregan su declaración de ingresos presentan una muy baja tasa de pago (del orden de
un 50%). Al 31 de diciembre de 2019, tomando en consideración las proporciones de quienes
entregan sus declaraciones de ingresos y los que no lo hacen (en promedio, un 44,72% y
55,28%, respectivamente), resulta una tasa global de provisión del orden de un 29,96 (29,6% al
31 de diciembre de 2018).
Este criterio se aplica de la misma forma tanto a las deudas normales como a las reprogramadas
y se basa en la recuperabilidad promedio de los cinco últimos años móviles que tengan a lo
menos tres años de recaudación, aplicado sobre el saldo por cobrar. Este criterio se fundamenta
en la cobrabilidad efectiva que hace el Fondo Solidario de Crédito Universitario de las cuotas
que pone en cobranza anualmente, tomando como base el comportamiento histórico de losdeudores, considerando estos como un conjunto de deuda y no de manera individual. Para hacer
esta evaluación, se ha considerado para cada año el total recaudado anualmente durante a lo
menos los tres últimos años, separando lo que corresponde a la cuota del año, y a los años
anteriores. Estas recaudaciones se relacionan con el total puesto en cobranza de cada una delas cuotas, clasificado según haya o no presentado su declaración de ingresos al Fondo
Solidario, lo que permite ajustar la cuota por cobrar a la capacidad de pago de los deudores y alcomportamiento histórico.
El nivel del deterioro de los saldos por cobrar que ya son exigibles (con vencimientos pactados),
se calcula aplicando las tasas de deterioro antes descritas, a los saldos clasificados según hayano no presentado su declaración de ingresos. Para los saldos no exigibles (saldos sin
vencimientos pactados), se hace una estimación estadística que permite hacer una clasificaciónde quienes presentarán declaración de ingresos y quienes no lo harán, y aplicar sobre esos
saldos las tasas de deterioro antes descritas.
Estas proporciones de deterioro se aplican sobre todos los saldos por cobrar, corrientes y no
corrientes, tengan o no vencimientos pactados de las deudas.
-

Cuentas por cobrar crédito simple: provisión de todas aquellas cuentas vencidas a más de 90
días.

-

Otros deudores, deudores varios: El importe de la pérdida por deterioro se determina como la
diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros
estimados. El valor determinado se presenta rebajando el ítem que lo genera y la pérdida sereconoce directamente en resultados. Si la pérdida por deterioro disminuye en periodos
posteriores, ésta se reversa directamente o ajustando la provisión de incobrables,reconociéndolo en el resultado del ejercicio.

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Se incluyen en este análisis los saldos existentes con la Corporación Club Deportivo Universidad
de Concepción, para los cuales la Corporación ha efectuado evaluaciones específicas dedeterioro. Al 31 de diciembre de 2019 se ha determinado un deterioro de M$ 2.423.652,
registrado en los resultados del ejercicio en otros gastos por función (Nota 26).
La política general adoptada por la Universidad, a excepción del Fondo Solidario de Crédito
Universitario, es no realizar castigos de sus cuentas por cobrar, sino que reconocer los riesgos deincobrabilidad realizando un análisis del deterioro de sus cuentas por cobrar y constituyendo las
provisiones que permitan reflejar los saldos netos que finalmente tengan una alta probabilidad detransformarse en flujos de efectivo.
Respecto de los saldos por cobrar del Fondo Solidario de Crédito y de acuerdo a las normas que
regulan su operación, deben castigarse los saldos que tengan una antigüedad igual o mayor que 90
días de mora. Por lo anterior, se reconocen castigos por los saldos con antigüedad mayor que 90
días, valorados de acuerdo a la metodología empleada para determinar el valor razonable del restode la cartera.
Las metodologías y criterios antes descritos para la determinación del deterioro, se aplicanconsistentemente para la totalidad de la cuenta por cobrar según su naturaleza (préstamos
estudiantiles, crédito institucional, pagarés estudiantiles, etc.), ya sean reprogramadas o no.
El detalle de los saldos de créditos reprogramados al 31.12.2019 y 2018, es el siguiente:
31.12.2019
Corrientes
No Corrientes
Total

ActivoM$
1.323.820
5.377.652
6.701.472

ProvisiónM$(396.565)(1.610.934)(2.007.499)

Neto
M$

31.12.2018
Corrientes
No Corrientes
Total

ActivoM$
1.219.340
5.215.006
6.434.346

ProvisiónM$(378.962)(1.620.789)(1.999.751)

Neto
M$

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927.255
3.766.718
4.693.973

840.3783.594.217
4.434.595

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233

A continuación, se presenta una estratificación de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes y derechos por cobrar, nocorrientes, al 31.12.2019 y 2018:
Días de morosidad

Al 31.12.2019

Deuda novencida

1-30

31-60

61-90

91-120121-150

151-180

181-210211-250

mayor a 250

Total

Provisión

Saldo

Clase de deuda (saldos brutos)

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

Neto

Préstamos estudiantiles no documentados, corrientes

-

269

144

286

185

147

88

267

311

46.74748.444(46.336)

2.108

Pagarés estudiantiles, corrientes

1.357.488

152.813137.413135.487

132.435

133.456132.217129.197127.759

19.195.623

21.633.888(20.754.021)

879.867

Pagarés institucionales, corrientes

2.608.979

18.06329.07724.09330.36931.99746.01626.83743.7759.660.023

12.519.229(9.910.250)

2.608.979

Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, corriente

8.579.088

-

-

-

-

-

-

-

-

-

8.579.088(2.569.959)

6.009.129-

2.471.967

1.960.589

899.193795.736702.555

729.524608.428

679.932

33.031.624

41.879.548(35.135.255)

6.744.293

Deudores por ventas Lotería, corrientes

2.996.241

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.996.241-

2.996.241

Deudores por otras ventas y otros deudores

6.587.506

3.090.791

509.867168.977272.243337.787

605.623

175.041348.330

10.403.955

22.500.120(9.049.999)

13.450.121

Subtotal

22.129.302

5.733.903

2.637.090

1.228.036

1.230.968

1.205.942

1.513.468

939.770

1.200.107

72.337.972

110.156.558(77.465.820)

32.690.738

Préstamos estudiantiles no documentados, no corrientes

1.435.655

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.435.655(1.217.594)

218.061

Pagarés estudiantiles, no corrientes

2.639.958

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.639.958(689.316)

1.950.642

Pagarés institucionales, no corrientes con vencimientos pactados

1.438.144

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.438.144(118.718)

1.319.426

Pagarés institucionales, no corrientes sin vencimientos pactados
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente
con vencimientos pactados
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente
sin vencimientos pactados

1.260.171

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.260.171(104.027)

1.156.144

108.851.722

-

-

-

-

-

-

-

-

-

108.851.722(39.701.063)

69.150.659

55.116.679

-

-

-

-

-

-

-

-

-

55.116.679(9.417.454)

45.699.225

Otros derechos por cobrar , no corrientes

11.507.981

-

-

-

-

-

-

-

-

3.920.178

15.428.159(3.920.178)

11.507.981

Matrículas por cobrar, corrientes

Subtotal

182.250.310

-

-

-

-

-

-

-

-

3.920.178

186.170.488(55.168.350) 131.002.138

Total

204.379.612

5.733.903

2.637.090

1.228.036

1.230.968

1.205.942

1.513.468

939.770

1.200.107

76.258.150

296.327.046(132.634.170) 163.692.876

Provisión de deterioro(54.823.486)(2.049.783) (1.490.834) (1.040.653)(969.261)(963.796) (1.066.282)(787.923)(894.578) (68.547.574) (132.634.170)

Total Neto

149.556.126

3.684.120

1.146.256

187.383

261.707242.146447.186

151.847305.5297.710.576

163.692.876

Cartera no repactada bruta

197.678.140

5.733.903

2.637.090

1.228.036

1.230.968

1.205.942

1.513.468

939.770

1.200.107

76.258.150

289.625.574

6.701.472

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.701.472

Cartera repactada bruta

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234

Días de morosidad

Al 31.12.2018

Deuda novencida

1-30

31-60

61-90

91-120121-150

151-180

181-210211-250

mayor a 250

Total

Provisión

Saldo

Clase de deuda (saldos brutos)

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

Neto

Préstamos estudiantiles no documentados, corrientes

-

258

138

274

178

141

84

256

298

44.80846.435(43.654)2.781

1.198.299

137.340

123.499

121.768

119.025119.943118.830

116.115114.823

17.497.554

19.667.196(18.889.829)

777.367

Pagarés institucionales, corrientes

2.659.203

15.96725.70421.29926.84628.28540.67823.72438.6978.539.541

11.419.944(8.760.741)

2.659.203

Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, corriente

20.120.030

-

-

-

-

-

-

-

-

-

20.120.030(6.253.168)

13.866.862

Pagarés estudiantiles, corrientes

Matrículas por cobrar, corrientes-

2.034.107

1.952.839

923.587

772.500

646.202666.929556.403618.724

30.147.313

38.318.604(31.309.048)

7.009.556

9.460.642

-

-

-

-

-

-

-

-

-

9.460.642-

9.460.642

Deudores por otras ventas y otros deudores

5.478.674

3.078.932

668.163361.674

279.137

338.148

159.794183.356249.660

10.782.034

21.579.572(9.215.459)

12.364.113

Subtotal

38.916.848

5.266.604

2.770.343

1.428.602

1.197.686

1.132.719

986.315879.854

1.022.202

67.011.250

120.612.423(74.471.899)

46.140.524

Préstamos estudiantiles no documentados, no corrientes

1.431.966

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.431.966(1.210.932)

221.034

Pagarés estudiantiles, no corrientes

2.742.758

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.742.758(676.032)

2.066.726

Pagarés institucionales, no corrientes con vencimientos pactados

2.331.179

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.331.179(522.066)

1.809.113

Pagarés institucionales, no corrientes sin vencimientos pactados
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente
con vencimientos pactados
Pagarés del Fondo Solidario de Crédito Universitario, no corriente
sin vencimientos pactados

2.042.691

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.042.691(457.460)

1.585.231

91.675.376

-

-

-

-

-

-

-

-

-

91.675.376(35.585.544)

56.089.832

61.352.234

-

-

-

-

-

-

-

-

-

61.352.234(11.974.394)

49.377.840

Otros derechos por cobrar , no corrientes

8.493.241

-

-

-

-

-

-

-

-

1.496.526

9.989.767(1.496.526)

8.493.241

Subtotal

170.069.445

-

-

-

-

-

-

-

-

1.496.526

171.565.971(51.922.954) 119.643.017

68.507.776

292.178.394(126.394.853) 165.783.541

Deudores por ventas Lotería, corrientes

Total

208.986.293

5.266.604

2.770.343

1.428.602

1.197.686

1.132.719

986.315879.854

1.022.202

Provisión de deterioro(57.466.279)(817.094) (1.269.655)(940.758)(833.351)(701.228)(738.027)(659.837)(742.007) (62.226.617) (126.394.853)

Total Neto

151.520.014

4.449.510

1.500.688

487.844364.335

431.491248.288

220.017280.195

6.281.159

165.783.541

Cartera no repactada bruta

202.551.947

5.266.604

2.770.343

1.428.602

1.197.686

1.132.719

986.315879.854

1.022.202

68.507.776

285.744.048

6.434.346

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.434.346

Cartera repactada bruta

En relación a la estratificación de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (corrientes y no corrientes), los montos informados comomorosos se han determinado en función del vencimiento de cada cuota o programa de pago establecido.

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235

Detalle de activos financieros según vencimientos
El detalle de los activos financieros por rango de vencimiento y clasificación de riesgo, es como sigue:
31.12.2019

Deuda vencida
Entre 0 y 180 días

31.12.2018

Deudorescomerciales yotros porcobrar, nocorrientes

Cuentas por
cobrar aempresasrelacionadas

Depósitos a
plazo

M$

M$

Valoresnegociables

Deudorescomerciales,
corrientes

Deudorescomerciales yotros porcobrar, nocorrientes

Cuentas por
cobrar aempresasrelacionadas

M$

M$

M$

M$

Depósitos a
plazo

Valoresnegociables

Deudorescomerciales,
corrientes

M$

M$

M$

M$

88.027.256

3.920.178---

81.695.575

1.496.526---

26.629.490

1.228.495

11.037.929-

313.774

24.107.806

2.566.291

15.608.291-

274.143

Entre 180 y 360 días--

11.091.373

-

-

-

-

23.308.557--

Entre 1 y 3 años

-

-

-

36.863.832

-

-

-

-

32.842.403-

Entre 3 y 5 años

-

-

-

25.377.781

-

-

-

-

24.323.379-

Más de 5 años

-

-

-

120.008.697

3.507

-

-

-

112.903.663

3.786

26.629.490

1.228.495(77.465.820) (55.168.350)
32.690.738 131.002.138

317.28124.107.806

2.566.291(74.471.899) (51.922.954)
46.140.524 119.643.017

277.929

Provisión de incobrabilidad
Total

El detalle de las provisiones, es como sigue:

Saldo inicial al 1 de enero
Aumento del ejercicio (**)
Abonos (*)
Saldo final

31.12.2019
M$(126.394.853)(13.968.485)
7.500.875(132.634.170)

31.12.2018
M$(133.359.369)(620.128)
7.584.644(126.394.853)(*) Los montos informados en la línea de abonos corresponden a recaudaciones de saldos que han sido provisionados en periodos anteriores.
(**) Al 31 de diciembre de 2019 se incluye un cargo a resultado por M$ 2.301.779 (M$ 6.892.421 al 31 de diciembre de 2018), generado en el Fondo
Solidario de Crédito Universitario, el cual se origina por la estimación de incobrabilidad respecto de los créditos otorgados, aplicando la tasa global
de provisión (ver Nota 22).
Los aumentos netos de la provisión del periodo en el Fondo Solidario de Crédito Universitario (FSCU) y el resto de las empresas de la Corporación
se presentan en el Estado consolidado de resultado por función formando parte del Costo de ventas y Gasto de administración, respectivamente.

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2363.2) Riesgo de Liquidez
Este riesgo se generaría en la medida que la Corporación Universidad de Concepción no pudiesecumplir con sus obligaciones de corto plazo por no contar con la liquidez suficiente. La Corporación
Universidad de Concepción para evitar problemas de liquidez genera anualmente presupuestos deflujos de caja, a objeto de administrar un equilibrio entre ingresos y egresos, principalmente
operacionales, que consolidan sus distintas actividades, lo que le otorgan una diversificación que
contribuye a su contención.
Adicionalmente, la repartición de la Corporación Universidad de Concepción, Lotería de Concepción,
tiene como objetivo central generar recursos financieros para apoyar las necesidades de caja de laCorporación Universidad de Concepción.
Por otro lado, como garantía o medida adicional para asegurar el financiamiento de las operaciones
y actividades de la Corporación, se mantienen montos relevantes disponibles en líneas de crédito.
En el marco de lo anterior, la operación de mayor relevancia e incidencia en mejorar la liquidez de laCorporación, fue la colocación, con fecha 18 de diciembre de 2013, de un bono corporativo por un
monto fijo de UF 4.200.000, a ocho años e identificado bajo el Nemotécnico BUDC-A, convencimiento el 10 de noviembre de 2021, y con una tasa de interés fija anual de un 5,9%.
Los fondos provenientes de esta colocación se destinaron al pago y reestructuración de pasivos,
mejorando significativamente los indicadores de liquidez de la Corporación.
Posteriormente, incluido el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019, se han realizado nuevas
operaciones de financiamiento, principalmente para refinanciar algunos pasivos financieros de corto
plazo, los cuales se han generado debido a que la Planificación Financiera Corporativa privilegia elservicio del Bono. Entre estas operaciones, la más relevante corresponde a la colocación de unnuevo Bono por UF 1.000.000 en enero de 2018 y que se describe en extenso en Nota 23.
De acuerdo a la planificación financiera, se espera seguir disminuyendo el endeudamiento financierode la Corporación y junto con ello reducir los gastos financieros asociados.
Dentro del mismo ámbito, por razones de eficiencia, rentabilidad y también de disminución deriesgos, se ha consolidado un importantísimo patrimonio inmobiliario de 328 hectáreas urbanas que
involucran activos muy valiosos y proyectos muy importantes, lo que le permitirá diversificar más aún
sus ingresos y disponer de bienes prescindibles del resto de las otras actividades corporativas a losque podría recurrir para paliar eventuales contingencias financieras.

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237

Detalle de pasivos financieros:
La siguiente tabla los flujos contractuales no descontados comprometidos de los préstamos
bancarios, otros pasivos financieros que devengan interés, de las obligaciones por leasing financiero
y de las cuentas por pagar, agrupados según periodos de vencimiento:
Al 31 de diciembre de 2019:
Concepto
Pasivos bancarios y otros pasivos financieros que devengan intereses
Obligaciones por leasing

Entre 1 y 6

Entre 6 y 12

Entre 1 y 5

Más de 5

meses

meses

años

años

M$

M$

M$

28.096.902

10.322.641

M$

90.168.488

20.994.181

23.82023.82099.250-Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar

20.189.476

3.225.949

9.340.491

27.125.485

Totales

48.310.198

13.572.410

99.608.229

48.119.666

554.748567.5073.233.960

515.757

48.864.946

14.139.917

102.842.189

48.635.423

Obligaciones comerciales por derechos de uso (NIIF 16)
Totales

Al 31 de diciembre de 2018:
Concepto
Pasivos bancarios y otros pasivos financieros que devengan intereses
Obligaciones por leasing
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Totales

Entre 1 y 6

Entre 6 y 12

Entre 1 y 5

Más de 5

meses

meses

años

años

M$

M$

M$

19.392.627

10.961.007

M$

104.126.255

20.409.577

62.297

4.981

-

-

19.703.152

4.311.926

8.413.868

19.795.395

39.158.076

15.277.914

112.540.123

40.204.972

3.3) Riesgos de mercado
3.3.1) Riesgo de tasa
La Corporación Universidad de Concepción obtiene financiamiento de instituciones financieras y delmercado de capitales. El endeudamiento corriente generado por deudas de corto plazo, estáconvenido a una tasa de interés fija, de modo que respecto de ellos no hay incertidumbre de losdesembolsos y de los cargos que afectarán los resultados por concepto de intereses.
Respecto del endeudamiento por operaciones de créditos a largo (que incluye su porción corriente)y que asciende a M$ 117.288.554 al 31 de diciembre de 2019 (M$ 126.599.616 a diciembre de 2018),
no se presentan operaciones pactadas en función de una tasa variable, ya que para las operaciones
de créditos en que originalmente se pacta una tasa de interés variable se han tomado instrumentos
derivados (Swap) para fijarla.

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238

A continuación, se presenta un detalle de los contratos derivados a valor razonable al cierre de cadaejercicio:
Al 31 de diciembre de 2019
Instrumentos derivados de cobertura
Institución Financiera

Banco Security
Banco Internacional

Tipo decontrato
Swap demonedaSwap demonedaSaldo valor
nocional
activoM$

Tasa%

Saldo valor
nocional
pasivoM$

Tasa%

Fecha deinicioFecha detérmino07-08-2014

05-08-2022

1.216.973

5,32

1.038.862

6,70

31-05-2019

28-05-2031

4.406.704

3,69

3.797.656

4,64

Total pasivo

Valorrazonable(pasivo neto)M$(178.111)(609.048)(787.159)

Efecto reajuste

7.335(779.824)

Total efecto patrimonio

Otros instrumentos financieros derivados
Institución financiera

Tipo decontrato

Fecha deinicioFecha detérminoSaldo valor
nocional
activoSwap demoneda26.10.2017

26.10.2022

10.709.807

Tasa%

Saldo valor
nocional
pasivo2,57

33.876,20

M$
Scotiabank

Tasa
%

UF
3,98

Total activo
Scotiabank
Banco Estado
Banco InternacionalValor
razonable
activo neto
(pasivo neto)M$
288.802288.802

Swap demonedaSwap demonedaSwap demoneda26.10.2017

26.10.2022

2.204.354

2,57

3,98

(29.538)02.07.2014

04.07.2022

779.3626,8113.685,91

4,10(2.798.757)

20.03.2018

20.03.2032

4.270.847

6,4

166.879,88

4,68

Total pasivo(1.048.896)(3.877.191)

Al 31 de diciembre de 2018
Instrumentos derivados de cobertura
Institución Financiera

Banco Security
Banco de Créditos e Inversiones

Tipo decontrato
Swap demonedaSwap demonedaSaldo valor
nocional
activoM$

Tasa%

Saldo valor
nocional
pasivoM$

Tasa%

Fecha deinicioFecha detérmino07-08-2014

05-08-2022

1.585.633

5,32

1.381.053

6,70

16-09-2014

16-09-2019

735.7673,59642.284

5,29

Total pasivo

Valorrazonable(pasivo neto)M$(204.580)(93.483)(298.063)

Efecto reajuste

2.269(295.794)

Total efecto patrimonio

Otros instrumentos financieros derivados
Institución financiera

Tipo decontrato

Fecha deinicioFecha detérminoSaldo valor
nocional
activoTasa%

Saldo valor
nocional
pasivo26.10.2017

26.10.2022

11.206.492

2,57

372.733,04

26.10.2017

26.10.2022

3,98

3.272.703

2,57

78.796,06

3,98

M$
Scotiabank
Scotiabank

Swap demonedaSwap demonedaTasa%

UF

Total activo
Banco Estado
Banco InternacionalValor
razonable
activo neto
(pasivo neto)M$
143.158
66.712209.870

Swap demonedaSwap demoneda02.07.2014

04.07.2022

1.270.502

6,80

128.713,63

4,10

20.03.2018

20.03.2032

4.619.490

6,40

174.067,71

4,68

Total pasivo

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(2.537.676)(700.643)(3.238.319)

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239

3.3.2) Riesgos de moneda
La Corporación mantiene al 31 de diciembre de 2019 dos créditos en moneda extranjera con el
Banco Scotiabank, suscritos en el de mes de octubre de 2017, sin embargo, para estas operaciones
se tienen instrumentos derivados Cross Currency Swap a UF implicando una tasa final de UF +3,98% anual.
En razón de lo anterior, la Corporación Universidad de Concepción no tiene incertidumbre respecto
de los ingresos y desembolsos futuros, permitiendo esto administrar los flujos con alto grado decertidumbre.
Los activos y pasivos en moneda extranjera son como sigue:
31.12.2019
Moneda31.12.2018

M$

M$

Efectivo y equivalentes al efectivo

Dólar

1.864.051

2.105.041

Efectivo y equivalentes al efectivo

Euro1.150.148

1.003.114

Efectivo y equivalentes al efectivo

Nuevo Sol Peruano

23.561164.558

Otros activos financieros, corrientes

Dólar

35.382341.230

Deudores comerciales

Dólar

280.481231.014

Deudores comerciales

Nuevo Sol Peruano

251.232427.590

Otras cuentas por cobrar

Nuevo Sol Peruano

1.253.877

1.413.952

4.858.732

5.686.499

Total activos
Otros pasivos financieros, corrientes

Dólar

1.396.578

1.303.356

Otros pasivos financieros, no corrientes

Dólar

11.241.827

9.915.787

Cuentas por pagar comerciales

Nuevo Sol Peruano

Total pasivos

373.089764.499

13.011.494

11.983.642

Por otro lado, considerando los efectos del Bono Corporativo por UF 1.000.000 colocado en enerode 2018 y por UF 4.200.000 colocado durante el mes de diciembre de 2013 y otros créditos en
unidades de fomento, al 31 de diciembre de 2019 un 70% de sus pasivos financieros está pactado
en dicha unidad de reajuste (se incluyen aquellos créditos que mediante contratos de Cross Currency
Swap se cancelarán en dicha moneda), quedando expuesta a un riesgo acotado a los cambios en la
inflación interna, la cual durante los últimos años y sus proyecciones demuestran que estácontrolada.
Por lo anterior, un incremento en el valor de la UF de un 1%, implicaría un cargo anual a resultados
aproximado de M$ 945.453. Sin embargo, se debe tener presente que existe un saldo neto por cobrar
al 31 de diciembre de 2019, de pagarés reajustables en UTM por M$ 128.774.071, el cualcompensaría el efecto antes señalado.

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240

NOTA 23 - OTROS PASIVOS FINANCIEROS
Las obligaciones financieras, por tipo de obligación y por su clasificación en el Estado consolidado
de situación financiera clasificado son las siguientes:
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Obligaciones con bancos e instituciones financieras, corrientes

21.936.204

13.719.933

Obligaciones con bancos e instituciones financieras, no corrientes

25.469.669

26.295.383

Total

47.405.873

40.015.316

Otras deudas financieras con plazos de vencimientos, corrientes

11.061.219

10.792.364

Otras deudas financieras con plazos de vencimientos, no corrientes

76.344.310

84.694.334

Total

87.405.529

95.486.698- En el marco de un nuevo proceso de reestructuración financiera, en enero de 2018, se autorizó ala Corporación a la primera emisión de bonos con cargo a la línea de bonos a 10 años, línea por
un monto de hasta UF 2.000.000, la cual fue inscrita en el Registro de Valores bajo el N° 878 el 21
de diciembre de 2017.
Esta primera emisión contemplaba emitir Bonos desmaterializados al portador, sin garantías por
un monto máximo de UF 1.000.000, compuesto por la Serie B, conformada por 2.000 títulos dedeuda, con un valor nominal de UF 500 cada uno, con un interés de un 4% anual y vencimiento el
10 de diciembre de 2025, identificado bajo el Código Nemotécnico BUDC-B y con un plazo decolocación de 12 meses contados desde la fecha del Oficio.
Con fecha 19 de enero de 2018 la Corporación materializó íntegramente la colocación de esta
primera emisión, por UF 1.000.000, al valor par en el mercado local. Los fondos provenientes deesta colocación fueron destinados íntegramente al refinanciamiento de pasivos de la Corporación,de corto y largo plazo. El prepago más relevante correspondió a la liquidación de las obligaciones
que existían con Tanner Servicios Financieros S.A. por un monto UF 559.186,75. Cabe señalar
que el prepago anterior implicó el alzamiento de las garantías hipotecarias entregadas a favor deTanner Servicios Financieros S.A., las cuales tienen un valor de mercado de UF 268.023,81.
- Durante el mes de octubre de 2017 se realizó una operación de refinanciamiento con Banco
Scotiabank respecto de las obligaciones existentes con dicho banco, tanto por parte de Corporación
Universidad de Concepción como de Educación Profesional Atenea S.A. En línea con lo anterior,la Universidad de Concepción y Educación Profesional Atenea S.A. suscribieron un crédito a largo
plazo en dólares por US$ 18.260.136,61 y US$ 3.702.115,9, respectivamente, ambos a una tasa
acordada de Libor de 30 días más 1,33% anual, con vencimiento en octubre de 2022, tomando
simultáneamente un derivado Cross Currency Swap a UF implicando una tasa final de UF + 3,98%
anual.
- Con fecha 18 de diciembre de 2013, se materializó la colocación de un bono corporativo por un
monto fijo de UF 4.200.000, a ocho años e identificado bajo el Nemotécnico BUDC-A, convencimiento el 10 de noviembre de 2021, y con una tasa de interés anual de un 5,9%. Cada bonotiene un valor nominal de UF 500, y comprende 96 cupones para el pago de intereses yamortizaciones del capital, el último cupón contempla un pago equivalente al 40% del capital
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241

colocado. La Corporación podrá rescatar anticipadamente los Bonos a partir del quinto año a partirde la fecha de colocación.
Los fondos provenientes de dicha colocación se destinaron al pago y reestructuración de pasivos.
Por otro lado, la Corporación Universidad de Concepción, a través de su repartición Lotería deConcepción ha realizado y mantiene diversas operaciones de financiamiento en los periodos
informados en los presentes estados financieros, las más significativas se describen a continuación:- En mayo de 2019, se reestructuró el crédito que mantenía la repartición con Banco Internacional
por un monto total de M$ 4.000.000, a una tasa variable de ICP + 2,4% anual, con vencimiento
final en mayo de 2031, tomándose simultáneamente Swap de tasa implicando una tasa final de UF+ 3,69% anual.
- En noviembre de 2016 se suscribió un préstamo bancario por U.F 161.000 con Banco Santandera una tasa fija de UF + 3,49% anual y con vencimiento el 13 de diciembre de 2021, operación que
fue respaldada con garantías hipotecarias ya existentes a favor de dicha institución.
- Con fecha 7 de agosto de 2014, se suscribió préstamo bancario con garantía hipotecaria por M$
2.647.447 con Banco Security, a una tasa de 6,7% y con vencimiento final el 5 de agosto de 2022,
tomando simultáneamente Swap de tasa implicando una tasa final de UF + 4,7% anual.
- En febrero de 2014 se suscribió un crédito comercial por M$ 2.500.000 con Banco Santander a una
tasa de 8,04% anual y vencimiento el 11 de febrero de 2021. Sin embargo, con fecha 11 de agosto
de 2014, el saldo del capital adeudado se reestructuró en UF, a una tasa anual de 4,07% y con elmismo vencimiento.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 105.Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

242

Al 31 de diciembre de 2019

Hasta un año
Nombre Institución Financiera

Origen de la deuda

RUT

País

Tipo demonedamás de 90 días
hasta 90 díasa 1 añoM$M$

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
2 años
3 años
4 años
5 añosM$
M$
M$
M$

Más 5 años
M$

CorrienteM$

No Corriente
M$

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

nominalefectiva%%

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6

Chile$ no reaj

17.268

-

-

-

-

-

-

17.268-Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6

Chile$ no reaj

3.996.852

-

-

-

-

-

-

3.996.852-

Sin Amortización

3,12%

3,91%

Corpbanca

Préstamo

97.023.000-9

Chile$ no reaj247.628

-

-

-

-

-

-

247.628-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7

Chile$ no reaj299.725

-

-

-

-

-

-

299.725-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7

Chile$ no reaj

74.579211.750282.334164.695---

286.329447.029

Mensual

6,80%

6,80%

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7

Chile$ no reaj

1.500.802

-

-

-

-

-

-

1.500.802-

Sin Amortización

3,72%

3,72%

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7

Chile$ no reaj

1.498.364

-

-

-

-

-

-

1.498.364-

Sin Amortización

3,20%

4,01%

Banco Falabella

Préstamo

76.011.659-9

Chile$ no reaj

105

-

-

-

-

-

-

105

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3

Chile$ no reaj262.444

-

-

-

-

-

-

262.444-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3

Chile$ no reaj

95.513261.483348.643348.643348.643348.6432.527.631

356.996

3.922.203

Mensual

6,40%

6,40%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3

Chile$ no reaj

83.608249.486332.641

332.641

332.641

332.6412.134.452

333.094

3.465.016

Mensual

4,24%

4,24%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3

Chile$ no reaj999.605

-

-

-

-

-

-

999.605-

Sin Amortización

3,78%

4,33%

Banco Itaú

Préstamo

76.645.030-K

Chile$ no reaj

39.578

-

-

-

-

-

-

39.578-Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Itaú Corpbanca

Préstamo

97.023.000-9

Chile$ no reaj

1.001.728

-

-

-

-

-

-

1.001.728-

Sin Amortización

3,12%

4,07%

Banco Itaú Corpbanca

Préstamo

97.023.000-9

Chile$ no reaj

1.997.603

-

-

-

-

-

-

1.997.603-

Sin Amortización

3,24%

4,03%

Banco Santander

Préstamo

97.065.000-8

Chile$ no reaj

1.510

-

-

-

-

-

-

1.510

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Santander

Préstamo

97.065.000-8

Chile

UF

117.936357.380

80.969----475.31680.969Mensual

4,07%

4,23%

Banco Santander

Préstamo

97.065.000-8

Chile

UF

235.058

707.647976.435

-

-

-

-

942.705

976.435

Mensual

3,49%

3,92%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile$ no reaj

301.392

-

-

-

-

-

-

301.392-

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile

US$

345.628

1.025.407

1.367.210

7.975.388---

1.371.035

9.342.598

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile$ no reaj2.256.779

-

-

-

-

-

-

2.256.779

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile$ no reaj3.025.775

-

-

-

-

-

-

3.025.775

Security

Préstamo

97.053.000-2

Chile$ no reaj

94.631

277.663393.657

278.183---372.294671.840

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile

US$

68.897206.690275.587

1.623.642---

275.587

1.899.229

Mensual

2,57%

2,57%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile$ no reaj

4.400

25.275

-

-

-

-

-

29.675-

Mensual10,10%

10,58%

Scotiabank

Línea de sobregiro

97.018.000-1

Chile$ no reaj-

20.472

-

-

-

-

-

20.472-

MensualPréstamo

20100047218

Perú

US$

25.543

-

-

-

-

-

-

25.543-Sin Amortización

8,00%

8,00%

18.592.951

3.343.253

4.057.476

10.723.192

681.284681.2844.662.083

21.936.204

20.805.319

Sw ap
Sw ap
Sw ap
Sw ap
Sw ap

97.030.000-7
97.011.000-3
97.011.000-3
97.018.000-1
97.053.000-2

-

-

-

2.798.757---

1.048.896
609.048--2.798.757
1.048.896
609.048
29.538178.111

MensualMensualMensualMensualMensual

4,10%
4,68%
3,69%
3,98%
5,32%

4,10%
4,68%
3,69%
3,98%
5,32%

Banco de Crédito del Perú
Subtotal préstamos con bancos e instituciones financieras
Banco Estado
Banco Internacional
Banco Internacional
Scotiabank
Security

Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

Subtotal derivados a valor razonable
TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERASCORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

UF
UF
UF
UF
UF

29.538178.111Sin Amortización

2,00%

2,00%

mensual

2,57%

2,57%

-

Sin Amortización

3,11%

3,11%

-

Sin Amortización

2,52%

3,05%

Mensual

6,70%

7,03%

-

-

-

3.006.406--

1.657.944-

4.664.350

18.592.951

3.343.253

4.057.476

13.729.598

681.284681.284

6.320.027

21.936.204

25.469.669

Página 106.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

243

Al 31 de diciembre de 2018
Hasta un año
Nombre Institución Financiera

Origen de la deuda

RUT

País Tipo de moneda

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6 Chile$ no reaj

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6 Chile

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6 Chile

Corpbanca

Préstamo

Banco Estado
Banco Estado

hasta 90 díasmás de 90 días a 1 año

M$M$

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
2 años
3 años
4 años
5 añosM$
M$
M$
M$

Más 5 años
M$

CorrienteM$

No Corriente
M$

Tipo deamortizaciónTasa
nominalTasaefectiva%%

Sin Amortización

2,61%

2,61%
5,29%

13.374

-

-

-

-

-

-

13.374-$ no reaj215.322428.189

-

-

-

-

$ no reaj

1.504.191

-

-

-

-

-

-

643.511-

Mensual5,29%-1.504.191-

Sin Amortización

4,08%

97.023.000-9 Chile$ no reaj

156.998

-

-

-

-

-

4,90%

-

156.998-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Préstamo

97.030.000-7 Chile$ no reaj342.171

-

-

-

-

-

-

Préstamo

97.030.000-7 Chile$ no reaj

147.887399.973282.334

282.334164.694--342.171-

Sin Amortización

2,04%

2,04%

547.860

729.362

Mensual

6,80%

6,80%

Banco Falabella

Préstamo

76.011.659-9 Chile$ no reaj

2.415

-

-

-

-

-

-

2.415

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3 Chile$ no reaj

40.034

-

-

-

-

-

-

40.034-Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3 Chile$ no reaj

96.195261.482348.643348.643348.643348.6432.876.275

357.677

4.270.847

Mensual

6,40%

6,40%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3 ChileUF

189.751

573.150792.177825.377859.971--762.901

2.477.525

Mensual

3,95%

4,11%

Banco Itaú

Préstamo

97.036.000-k Chile$ no reaj

66.923

-

-

-

-

-

-

66.923-Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Itaú

Préstamo

97.036.000-k Chile$ no reaj

1.503.160

-

-

-

-

-

-

1.503.160-

Sin Amortización

3,17%

3,99%

Santander Santiago

Préstamo

97.036.000-k Chile$ no reaj

5.120

-

-

-

-

-

-

5.120

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Santander Santiago

Préstamo

97.036.000-k ChileUF

111.172333.573461.550

78.841---444.745

540.391

Mensual

4,07%

4,23%

Santander Santiago

Préstamo

97.036.000-k ChileUF

221.956662.593914.269950.768---

884.549

1.865.037

Mensual

3,49%

3,92%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

410.912

-

-

-

-

-

-

410.912-

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile

US$

321.167

951.495

1.268.660

1.268.660

7.400.513--

1.272.662

9.937.833

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile

US$51.740157.214216.933226.696

1.519.493--

208.954

1.963.122

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

1.503.185

-

-

-

-

-

-

1.503.185-

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

1.500.226

-

-

-

-

-

-

1.500.226-

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

1.000.439

-

-

-

-

-

-

1.000.439-

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

13.12041.43129.505----54.55129.505

Línea de sobregiro 97.018.000-1 Chile
Préstamo
97.053.000-2 Chile
Préstamo
20100047218 Perú$ no reaj

20.000

-

-

-

-

-

-

20.000-Mensual$ no reaj

90.321258.877

367.022393.657

278.183--

349.198

1.038.862

US$

30.694

-

-

-

-

-

-

30.694-9.558.473

4.067.977

4.681.093

4.374.976

10.571.497

348.6432.876.275

13.626.450

22.852.484

Scotiabank
Security
Banco de Crédito del Perú
Subtotal préstamos con bancos e instituciones financieras

Sin Amortización

2,09%

2,09%

Mensual

2,57%

2,57%

Mensual

2,57%

2,57%

Sin Amortización

3,19%

4,01%

Sin Amortización

3,34%

4,82%

Sin Amortización

3,32%

3,96%

Mensual10,10%

10,58%

Mensual

6,70%

7,03%

Sin Amortización

8,00%

8,00%

Banco de Crédito e Inversiones

Sw ap

97.006.000-6 ChileUF-

93.483

-

-

-

-

-

93.483-

Mensual

3,59%

3,59%

Banco Estado

Sw ap

97.030.000-7 Chile

UF

-

-

-

-

2.537.676---

2.537.676

Mensual

4,10%

4,10%

Banco Internacional

Sw ap

97.011.000-3 Chile

UF

-

-

-

-

-

-

700.643-700.643

Mensual

4,68%

4,68%

Security

Sw ap

97.053.000-2 Chile

UF

-

-

-

-

204.580---204.580

Mensual

5,32%

5,32%

Subtotal derivados a valor razonable
TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERASCORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

-

93.483--2.742.256-

700.643

93.4833.442.899

9.558.473

4.161.460

4.681.093

4.374.976

13.313.753

348.6433.576.918

13.719.933

26.295.383

Página 107.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

244

Otras deudas financieras con plazos de vencimiento
Al 31 de diciembre de 2019
Hasta un año
Nombre Institución Financiera

Origen de la deuda

Banco de Créditos e Inversiones

Leasing

RUT

País

97.006.000-6

Chile

Tipo demonedamás de 90 días
hasta 90 díasa 1 año
M$
M$

Bonos
Bonos

Chile
Chile

CorrienteM$

No Corriente
M$

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

nominal%efectiva%$ no reaj

10.67232.60344.88046.557

3.958

-

-

43.27595.395

Mensual

4,41%

4,41%

UF
UF

10.6722.397.840
567.656

32.6036.525.920
1.526.528

44.88054.810.672
2.042.023

46.5572.049.945

3.958
2.058.232

2.066.900

13.221.143

43.2758.923.760
2.094.184

95.39554.810.672
21.438.243

MensualMensual

5,90%
4,00%

6,50%
4,60%

2.976.168

8.085.051

56.897.575

2.096.502

2.062.190

2.066.900

13.221.143

11.061.219

76.344.310

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
2 años
3 años
4 años
5 añosmás de 90 días a 1 año
M$
M$
M$
M$
M$

Más 5 años
M$

CorrienteM$

No Corriente
M$

Tipo deamortizaciónTasa
nominalTasaefectiva

Subtotal operaciones de leasing
Bonos BUDC-A
Bonos BUDC-B

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
Más 5 años
2 años
3 años
4 años
5 años
M$
M$
M$
M$
M$

TOTAL OTRAS DEUDAS FINANCIERAS CON PLAZOS DE VENCIMIENTO

Al 31 de diciembre de 2018
Hasta un año
Nombre Institución Financiera

Origen de la deuda

RUT

País Tipo de moneda

hasta 90 días
M$

-

-

-

-

-

-

2.749

-

Mensual

%
3,70%

%
3,70%

4.808

6.555

-

-

-

-

-

11.363-

Mensual

9,11%

9,11%

9.487

13.006

-

-

-

-

-

22.493-

Mensual

9,98%

9,98%

UF

17.23511.722

-

-

-

-

-

28.957-

Mensual

9,89%

9,89%

UF
UF

34.2792.357.676
556.025

31.2836.332.017
1.481.084

8.468.712
1.980.972

53.369.930
1.988.346

1.996.061

2.004.128

14.886.185

65.5628.689.693
2.037.109

61.838.642
22.855.692

MensualMensual

5,90%
4,00%

6,50%
4,60%

Subtotal Bonos

2.913.701

7.813.101

10.449.684

55.358.276

1.996.061

2.004.128

14.886.185

10.726.802

84.694.334

TOTAL OTRAS DEUDAS FINANCIERAS CON PLAZOS DE VENCIMIENTO

2.947.980

7.844.384

10.449.684

55.358.276

1.996.061

2.004.128

14.886.185

10.792.364

84.694.334

Banco de Créditos e Inversiones

Leasing

97.006.000-6 Chile

$

2.749

Banco de Créditos e Inversiones

Leasing

Seguros de vida Security Prevision S.A.

Leasing

97.006.000-6 Chile$

99.301.000-6 ChileUF

Seguros de vida Security Prevision S.A.

Leasing

99.301.000-6 Chile

Bonos
Bonos

Chile
Chile

Subtotal operaciones de leasing
Bonos BUDC-A
Bonos BUDC-B

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 108.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

245

Las obligaciones financieras, por tipo de obligación y sus montos no descontados según sus
vencimientos, son las siguientes:
31.12.2019

31.12.2018

M$

M$

Obligaciones con bancos e instituciones financieras, corrientes

22.912.141

14.762.999

Obligaciones con bancos e instituciones financieras, no corrientes

28.255.361

29.224.876

51.167.502

43.987.875

Otras deudas financieras con plazos de vencimientos, corrientes

15.555.042

15.657.913

Otras deudas financieras con plazos de vencimientos, no corrientes

83.006.558

95.310.956

98.561.600

110.968.869

Total

Total

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 109.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

246

El detalle de las obligaciones con bancos e instituciones financieras por montos no descontados se presenta a continuación:
Al 31 de diciembre de 2019:

Hasta un año
Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
más de 90 días
2 años
3 años
4 años
5 añosa 1 año
M$
M$
M$
M$
M$
M$

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

nominal%efectiva%-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

Sin Amortización

3,12%

3,91%

247.628-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

299.725-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

-

323.836472.748

Mensual

6,80%

6,80%

Más 5 años
M$

CorrienteM$

No Corriente
M$

Origen de la deuda

RUT

País

Tipo demonedaBanco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6

Chile$ no reaj

17.268

-

-

-

-

-

-

17.268Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6

Chile

$

4.031.556

-

-

-

-

-

-

4.031.556

Corpbanca

Préstamo

97.023.000-9

Chile$ no reaj247.628

-

-

-

-

-

-

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7

Chile$ no reaj299.725

-

-

-

-

-

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7

Chile$ no reaj

82.730241.106

304.258

168.490--

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7

Chile$ no reaj

1.504.650

-

-

-

-

-

-

1.504.650-

Sin Amortización

3,72%

3,72%

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7

Chile

$

1.511.704

-

-

-

-

-

-

1.511.704-

Sin Amortización

3,20%

4,01%

Banco Falabella

Préstamo

76.011.659-9

Chile$ no reaj

105

-

-

-

-

-

-

105

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3

Chile$ no reaj262.444

-

-

-

-

-

-

262.444-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3

Chile$ no reaj

155.794460.349592.771570.148547.525525.403

3.129.197

616.1435.365.044

Mensual

6,40%

6,40%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3

Chile

$

123.572366.205475.036460.736446.437432.4212.432.736

489.777

4.247.366

Mensual

4,24%

4,24%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3

Chile

$

1.009.330

-

-

-

-

-

-

1.009.330-

Sin Amortización

3,78%

4,33%

Banco Itaú

Préstamo

76.645.030-K

Chile$ no reaj

39.578

-

-

-

-

-

-

39.578-Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco ItaúCorpbanca

Préstamo

97.023.000-9

Chile

$

1.004.326

-

-

-

-

-

-

1.004.326-

Sin Amortización

3,12%

4,07%

Banco ItaúCorpbanca

Préstamo

97.023.000-9

Chile

$

2.016.158

-

-

-

-

-

-

2.016.158-

Sin Amortización

3,24%

4,03%

Banco Santander

Préstamo

97.065.000-8

Chile$ no reaj

1.510

-

-

-

-

-

-

1.510

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Santander

Préstamo

97.065.000-8

Chile

UF

122.098366.29381.399----488.391

81.399Mensual

4,07%

4,23%

Banco Santander

Préstamo

97.065.000-8

Chile

UF

249.324747.973997.297

-

-

-

-

997.297997.297

3,92%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile$ no reaj

301.392

-

-

-

-

-

-

301.392-

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile

US$

410.706

1.221.538

1.593.723

8.136.912---

1.632.244

9.730.635

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile$ no reaj

2.261.843

-

-

-

-

-

-

2.261.843-

Sin Amortización

3,11%

3,11%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile

$

3.018.868

-

-

-

-

-

-

3.018.868-

Sin Amortización

2,52%

3,05%

Security

Préstamo

97.053.000-2

Chile

$

107.086321.258428.344285.563---428.344713.907

Mensual

6,70%

7,03%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile

US$

83.654248.126

324.220

1.658.395-

331.780

1.982.615

Mensual

2,57%

2,57%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1

Chile$ no reaj

14.98315.246

-

-

-

-

-

30.229-Mensual10,10%

10,58%

Scotiabank

Nombre Institución Financiera

hasta 90 días

Mensual3,49%

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Mensual

2,57%

2,57%

Línea de sobregiro

97.018.000-1

Chile$ no reaj-

20.472

-

-

-

-

-

20.472-

Banco de Crédito del Perú
Subtotal préstamos con bancos e instituciones financieras

Préstamo

20100047218

Perú

US$

25.54318.903.575

4.008.566

4.797.048

11.280.244

993.962957.824

5.561.933

25.54322.912.141

23.591.011

Sin Amortización

8,00%

8,00%

Banco Estado
Banco Internacional
Banco Internacional
Scotiabank
Security
Subtotal derivados a valor razonable

Sw ap
Sw ap
Sw ap
Sw ap
Sw ap

97.030.000-7
97.011.000-3
97.011.000-3
97.018.000-1
97.053.000-2

UF
UF
UF
UF
UF

18.903.575

4.008.566

4.797.048

2.798.757-

993.962957.824

1.048.896
609.0481.657.944
7.219.877

22.912.141

2.798.757
1.048.896
609.048
29.538178.1114.664.350
28.255.361

MensualMensualMensualMensualMensual

4,10%
4,68%
3,69%
3,98%
5,32%

4,10%
4,68%
3,69%
3,98%
5,32%

Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERASCORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

29.538178.1113.006.406
14.286.650

MensualPágina 110.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

247

Al 31 de diciembre de 2018:
Hasta un año
Nombre Institución Financiera

Origen de la deuda

RUT

País Tipo de moneda

hasta 90 díasmás de 90 días a 1 año

M$M$

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
4 años
2 años
3 años
5 añosM$
M$
M$
M$

Más 5 años
M$

CorrienteM$

No Corriente
M$

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

nominal%efectiva%

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6 Chile$ no reaj

13.374

-

-

-

-

-

-

13.374-Sin Amortización

2,61%

2,61%

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6 Chile$ no reaj222.578436.452

-

-

-

-

-

659.030-

Mensual

5,29%

5,29%

Banco de Crédito e Inversiones

Préstamo

97.006.000-6 Chile$ no reaj

1.504.926

-

-

-

-

-

-

1.504.926-

Sin Amortización

4,08%

4,90%

Corpbanca

Préstamo

97.023.000-9 Chile$ no reaj

156.998

-

-

-

-

-

-

156.998-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7 Chile$ no reaj342.171

-

-

-

-

-

-

342.171-

Sin Amortización

2,04%

2,04%

Banco Estado

Préstamo

97.030.000-7 Chile$ no reaj

162.216448.479

323.836304.258

168.490--610.695

796.584

Mensual

6,80%

6,80%

Banco Falabella

Préstamo

76.011.659-9 Chile$ no reaj

2.415

-

-

-

-

-

-

2.415

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3 Chile$ no reaj

40.034

-

-

-

-

-

-

40.034-Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3 Chile$ no reaj160.624477.393616.143592.771570.148547.525

3.654.600

638.0175.981.187

Mensual

6,40%

6,40%

Banco Internacional

Préstamo

97.011.000-3 ChileUF

219.812659.435

879.247879.247879.247--879.247

2.637.741

Mensual

3,95%

4,11%

Banco Itaú

Préstamo

97.036.000-k Chile$ no reaj

66.923

-

-

-

-

-

-

66.923-Sin Amortización

2,00%

2,00%

Banco Itaú

Préstamo

97.036.000-k Chile$ no reaj

1.503.825

-

-

-

-

-

-

1.503.825-

Sin Amortización

3,17%

3,99%

Santander Santiago

Préstamo

97.036.000-k Chile$ no reaj

5.120

-

-

-

-

-

-

5.120

-

Sin Amortización

2,00%

2,00%

Santander Santiago

Préstamo

97.036.000-k ChileUF

118.888356.665475.55379.259---475.553554.812

Mensual

4,07%

4,23%

Santander Santiago

Préstamo

97.036.000-k ChileUF

242.771728.312971.083

971.083---

971.083

1.942.166

Mensual

3,49%

3,92%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

410.912

-

-

-

-

-

-

410.912-Sin Amortización

2,09%

2,09%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile

US$388.571

1.157.149

1.514.590

1.478.846

7.550.395--

1.545.720

10.543.831

Mensual

2,57%

2,57%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile

US$73.194219.582292.775

292.775

1.567.455--

292.776

2.153.005

mensual

2,57%

2,57%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

1.503.854

-

-

-

-

-

-

1.503.854-

Sin Amortización

3,19%

4,01%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

1.504.440

-

-

-

-

-

-

1.504.440-

Sin Amortización

3,34%

4,82%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

1.002.750

-

-

-

-

-

-

1.002.750-

Sin Amortización

3,32%

3,96%

Scotiabank

Préstamo

97.018.000-1 Chile$ no reaj

15.15445.46130.400----60.61530.400Mensual10,10%

10,58%

Línea de sobregiro 97.018.000-1 Chile
Préstamo
97.053.000-2 Chile
Préstamo
20100047218 Perú$ no reaj

20.000

-

-

-

-

-

-

$ no reaj

107.086321.258428.344428.344285.563

US$

30.6949.819.330

4.850.186

5.531.971

5.026.583

11.021.298

547.525

Scotiabank
Security
Banco de Crédito del Perú
Subtotal préstamos con bancos e instituciones financieras

20.000-Mensual428.344

1.142.251

Mensual

6,70%

7,03%

3.654.600

30.69414.669.516

25.781.977

Sin Amortización

8,00%

8,00%

Banco de Crédito e Inversiones

Sw ap

97.006.000-6

Chile

UF

-

93.483

-

-

-

-

-

93.483-

Mensual

3,59%

3,59%

Banco Estado

Sw ap

97.030.000-7

Chile

UF

-

-

-

-

2.537.676---

2.537.676

Mensual

4,10%

4,10%

Banco Internacional

Sw ap

97.011.000-3

Chile

UF

-

-

-

-

-

-

700.643-700.643

Mensual

4,68%

4,68%

Security
Subtotal derivados a valor razonable

Sw ap

97.053.000-2

Chile

UF

9.819.330

93.483
4.943.669

5.531.971

5.026.583

204.580
2.742.256
13.763.554

547.525700.6434.355.243

93.48314.762.999

204.580
3.442.899
29.224.876

Mensual

5,32%

5,32%

TOTAL OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERASCORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 111.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

248

El detalle de otras deudas financieras con plazos de vencimiento por montos no descontados se presenta a continuación:
Al 31 de diciembre de 2019

Nombre Institución Financiera

Hasta un año
Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
Más 5 años
más de 90 días
hasta 90 días
2 años
3 años
4 años
5 añosM$a 1 año
M$
M$
M$
M$
M$
M$

amortización

nominal%efectiva%-

47.64099.250mensual

4,41%

4,41%

2.713.424

13.774.304

47.64012.456.794
3.050.608

99.25057.773.532
25.133.776

MensualMensual

5,90%
4,00%

6,50%
4,60%

2.713.424

13.774.304

15.555.042

83.006.558

Más de 1 hasta Más de 2 hasta Más de 3 hasta Más de 4 hasta
más de 90 días a 1 año
2 años
3 años
4 años
5 años
M$
M$
M$
M$
M$

Más 5 años
M$

CorrienteM$

No Corriente
M$

Tipo de

Tasa

Tasa

amortización

nominal%efectiva%

País

Tipo demonedaLeasing

97.006.000-6

Chile$ no reaj

11.91035.73047.64047.640

3.970

-

UF
UF

11.9103.162.749
770.555

35.7309.294.045
2.280.053

47.64057.773.532
2.966.312

47.6402.882.016

3.970
2.797.720

3.945.214

11.609.828

60.787.484

2.929.656

2.801.690

Bonos BUDC-A
Bonos BUDC-B

Bonos
Bonos

Chile
Chile

TOTAL OTRAS DEUDAS FINANCIERAS CON PLAZOS DE VENCIMIENTOTasa

No Corriente
M$

RUT

Subtotal operaciones de leasing

Tasa

Corriente
M$

Origen de la deuda

Banco de Créditos e Inversiones

Tipo deAl 31 de diciembre de 2018
Hasta un año
Nombre Institución Financiera

Origen de la deuda

RUT

País Tipo de moneda

hasta 90 días
M$

Banco de Créditos e Inversiones

Leasing

97.006.000-6 Chile

-

-

-

-

-

-

2.756

-

Mensual

3,70%

3,70%

Banco de Créditos e Inversiones

Leasing

Seguros de vida Security Prevision S.A.

Leasing

4.995

6.659

-

-

-

-

-

11.654-

Mensual

9,11%

9,11%

9.949

13.266

-

-

-

-

-

23.215-

Mensual9,98%

Seguros de vida Security Prevision S.A.

Leasing

9,98%

UF

17.792

11.861

-

-

-

-

-

29.653-

Mensual

9,89%

9,89%

31.7869.356.683
2.281.681

12.037.685
2.970.421

55.829.737
2.888.340

2.806.260

2.724.179

16.054.334

67.27812.538.134
3.052.501

-

UF
UF

35.4923.181.451
770.82067.867.422
27.443.534

MensualMensual

5,90%
4,00%

6,50%
4,60%

Subtotal Bonos

3.952.271

11.638.364

15.008.106

58.718.077

2.806.260

2.724.179

16.054.334

15.590.635

95.310.956

TOTAL OTRAS DEUDAS FINANCIERAS CON PLAZOS DE VENCIMIENTO

3.987.763

11.670.150

15.008.106

58.718.077

2.806.260

2.724.179

16.054.334

15.657.913

95.310.956

$

2.756

97.006.000-6 Chile$

99.301.000-6 ChileUF

99.301.000-6 Chile

Subtotal operaciones de leasing
Bonos BUDC-A
Bonos BUDC-B

Bonos
Bonos

Chile
Chile

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 112.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

249

Conciliación de obligaciones financieras para el Flujo de Efectivo
FlujosSaldo al 31.12.2018

Pagos

Préstamos bancarios
Obligaciones con el público
Obligaciones por arrendamientos financieros
Total otros pasivos financieros corrientes

M$
13.719.933
10.726.802
65.56224.512.297

CapitalM$(29.499.968)(10.517.157)(65.833)(40.082.958)

InteresesM$(1.921.091)(2.628.950)(1.718)(4.551.759)

Préstamos bancarios
Obligaciones con el público
Obligaciones por arrendamientos financieros
Total otros pasivos financieros no corrientes

26.295.383
84.694.334
110.989.717(2.166.754)(2.166.754)-

Total otros pasivos financieros

135.502.014(42.249.712)(4.551.759)

Obtención depréstamosM$
33.755.066
43.27533.798.341

Préstamos bancarios
Obligaciones con el público
Obligaciones por arrendamientos financieros
Total otros pasivos financieros corrientes

M$
13.271.483
8.449.848
103.51421.824.845

CapitalM$(19.423.737)(10.062.382)(146.746)(29.632.865)

InteresesM$(1.988.102)(5.725.218)(11.351)(7.724.671)

Préstamos bancarios
Obligaciones con el público
Obligaciones por arrendamientos financieros
Total otros pasivos financieros no corrientes

46.474.525
68.320.675
50.017114.845.217(20.427.723)(20.427.723)-

Total otros pasivos financieros

136.670.062(50.060.588)(7.724.671)

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

M$

Intereses
devengados

Otros

Saldo al 31.12.2019(209.026)
266.161345
57.480M$
1.773.482
5.296.912
723
7.071.117

M$
4.317.808
7.874.176
921
12.192.905

M$
21.936.204
11.017.944
43.27532.997.423

3.659.056
95.3953.754.451

854.439
2.124.308
2.978.747-(3.172.455)(10.569.727)(13.742.182)

25.469.669
76.248.915
95.395101.813.979

37.552.792

3.036.227

7.071.117(1.549.277)

134.811.402

Obtención depréstam os

Variación por m oneda
extranjera o unidad de
reajuste

Intereses
devengados

Flujos
Pagos

Saldo al 31.12.2017

Variación por moneda
extranjera o unidad de
reajusteM$
15.188.250
1.914.293
55.89917.158.442

M$

Otros

Saldo al 31.12.2018(232.692)
270.927718
38.953M$
1.882.295
5.749.534
7.427
7.639.256

M$
5.022.436
10.129.800
56.101
15.208.337

M$
13.719.933
10.726.802
65.56224.512.297

4.532.329
23.995.522
28.527.851

1.460.341
2.491.240
356
3.951.937-(5.744.089)(10.113.103)(50.373)(15.907.565)

26.295.383
84.694.334
110.989.717

45.686.293

3.990.890

7.639.256(699.228)

135.502.014

Página 113.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

250

NOTA 24 – SEGMENTOS DE OPERACIÓN
Los segmentos de operación se han definido de acuerdo al giro o actividad principal de las empresasque conforman la Corporación. De esta manera, se han distinguido tres segmentos:-

Educación e Investigación
Juegos de Lotería
Otros

Descripción de productos /servicios que proporcionan los ingresos ordinarios de cada segmento a
informar
Segmento Educación e Investigación: El ingreso que genera este segmento se relaciona
directamente a la actividad educacional, de investigación y extensión desarrollada por la Matriz(Universidad) y adicionalmente, servicios prestados por las subsidiarias que desarrollan actividadescomo centros de formación técnica, de capacitación, instituto profesional y jardín infantil.
Segmento Juegos de Lotería: Sus actividades se centran en la mantención, realización yadministración del sistema de sorteos de Lotería. Los juegos de Lotería incluyen: Boletos de Lotería,Kino, Kino5, raspes, entre otros.
Segmento otros: Asociado a diversas actividades: asesorías técnicas, radio y televisión, periodística,
impresora, entre otros.
Las transacciones entre segmentos, se realizan bajo condiciones y términos normales de mercado.
La medición de cada segmento se efectúa de manera uniforme entre ellos y de acuerdo a las políticas
contables generales de la Corporación.
La información por segmento contempla que los saldos, transacciones y ganancias o pérdidas
permanecen en el segmento de origen y sólo son eliminados en los estados financieros consolidadosde la entidad, siendo los ajustes y eliminaciones, efectuados en la consolidación de los estados
financieros de la Corporación, los valores informados en la columna “Eliminaciones” de los siguientes
cuadros. Lo anterior es consistente con la información utilizada para la toma de decisiones yasignación de recursos por parte de la máxima autoridad de la Corporación y que corresponde al
Directorio.
A continuación, se presenta por segmentos información resumida respecto de los activos, pasivos,
resultados y flujos de efectivo.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 114.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

251

Al 31 de diciembre de 2019
EDUCACION EINVESTIGACION
M$

Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos
Gasto de administración
Otros gastos, por función
Otras (pérdidas) ganancias
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios
conjuntos que se contabilicen utilizando el método de laparticipación
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste(Pérdida) ganancia, antes de impuestos
Beneficio por impuestos a las ganancias(Pérdida) ganancia, procedente de operaciones continuadas(Pérdida) ganancia
Ganancia (pérdida), atribuible a(Pérdida) ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora(Pérdida), atribuible a participaciones no controladoras(Pérdida) ganancia

JUEGOS DE
LOTERIA
M$

OTROS
M$

ELIMINACIONES
(*)
M$

TOTAL
M$

173.826.517(136.613.280)
37.213.237
11.901.136(35.720.336)(6.120.080)
4.069.926(11.720.085)

61.636.184(27.252.768)
34.383.416
91.520(19.747.453)(2.592.201)
3.387.193(1.987.822)

10.731.319(5.198.642)
5.532.677
37.789(3.308.965)(149.469)(42.634)
23.912(1.214.737)(2.793.783)
1.610.554(1.183.229)
1.184.26483(4.461.553)
4.463.312

243.400.237(167.454.136)
75.946.101
12.030.445(57.592.490)(8.861.750)(42.551)
3.019.478(10.459.332)(78.782)(402.817)
379.371(478.430)(478.430)(478.430)

9.737(674.479)
12.869.911
12.869.911
12.869.911(21.868)(760.271)
96.43416.737113.171113.17136.0401.308
40.22540.22540.225(42.742)(414.948)(1.054.071)
12.528.140
16.737
12.544.877
12.544.877(478.430)(478.430)

12.869.911
12.869.911

113.223(52)
113.17168.780(28.555)
40.225

12.573.484(28.607)12.544.877

NACIONALIDAD DE LOS INGRESOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS
Ingresos ordinarios - país (empresas chilenas)
Ingresos ordinarios - extranjero (empresas extranjeras)
Total ingresos ordinarios

173.826.517
173.826.517

61.636.184
61.636.184

8.154.552
2.576.767
10.731.319(2.793.783)(2.793.783)

240.823.470
2.576.767
243.400.237

FLUJOS DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO POR SEGMENTOS
Flujos de efectivo por actividades de operación
Flujos de efectivo por actividades de inversión
Flujos de efectivo por actividades de financiación

2.184.656(5.434.342)
5.680.389

15.389.831(20.784.667)
3.607.026(1.043.907)(66.916)725.764

24.42818.926.170(18.950.598)

16.555.008(7.359.755)(8.937.419)(*) Corresponden íntegramente a los ajustes y eliminaciones de consolidación.

A continuación, se presenta otra información relevante respecto de los resultados por segmentos:
Al 31 de diciembre de 2019
EDUCACION EINVESTIGACION
M$
Ingresos de actividades ordinarias clientes externos
Ingresos de actividades ordinarias entre segmentos
Depreciaciones y amortizaciones

JUEGOS DE
LOTERIA

OTROS

M$

M$

ELIMINACIONESVENTAS ENTRE
SEGMENTOS (**)
M$

TOTAL
M$

173.014.085
26.9399.504.707

61.636.184
801.270845.560

8.790.413
912.057
704.925(40.445)(1.740.266)(39.019)243.400.237
11.016.173

479.912.668
479.912.668

43.443.707
43.443.707

77.156.269
653.778
77.810.047(113.326.883)(113.326.883)

487.185.761
653.778487.839.539

Nacionalidad de los activos no corrientes
Chile
Extranjero
Total activos no corrientes(**) Para efectos de informar los ingresos entre segmentos, se han eliminado previamente las transacciones de ventas entre
entidades del mismo segmento.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 115.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

252

Al 31 de diciembre de 2018
EDUCACION EINVESTIGACION
M$

Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos, por función
Gasto de administración
Otros gastos, por función
Otras (pérdidas) ganancias
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios
conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste(Pérdida) ganancia, antes de impuestos
Beneficio por impuestos a las ganancias(Pérdida) ganancia, procedente de operaciones continuadas(Pérdida) ganancia
Ganancia (pérdida), atribuible a(Pérdida) ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras(Pérdida) ganancia

JUEGOS DE
LOTERIA
M$

OTROS
M$

ELIMINACIONES
(*)
M$

TOTAL
M$

181.687.545(132.939.986)
48.747.559
900.225(34.461.680)(5.020.512)(40)
4.303.214(12.689.843)

71.699.491(29.874.192)
41.825.299
70.838(23.079.391)(169.903)
4.209.821(1.729.704)

8.878.756(5.308.955)
3.569.801
59.538(3.893.929)(162.382)(64)
27.420(1.657.873)(3.313.184)
2.125.435(1.187.749)
1.187.749(5.232.382)
5.232.382

258.952.608(165.997.698)
92.954.910
1.030.601(60.247.251)(5.352.797)(104)
3.308.073(10.845.038)(1.615.631)(68.113)164.542259.721(29.947)229.774
229.774

12.625(712.655)
20.426.930
20.426.930
20.426.930(49.545)(663.298)(2.770.332)(220.017)(2.990.349)(2.990.349)

1.579.910
1.579.910
1.579.910
1.579.910(35.721)(105.033)(1.211.411)
19.496.229(249.964)
19.246.265
19.246.265

229.774
229.774

20.426.930
20.426.930(2.990.360)
11(2.990.349)

1.577.263
2.647
1.579.910

19.243.607
2.658
19.246.265

NACIONALIDAD DE LOS INGRESOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS
Ingresos ordinarios - país (empresas chilenas)
Ingresos ordinarios - extranjero (empresas extranjeras)
Total ingresos ordinarios

181.687.545
181.687.545

71.699.491
71.699.491

6.315.228
2.563.528
8.878.756(3.313.184)(3.313.184)

256.389.080
2.563.528
258.952.608

FLUJOS DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO POR SEGMENTOS
Flujos de efectivo por actividades de operación
Flujos de efectivo por actividades de inversión
Flujos de efectivo por actividades de financiación

615.982(5.431.855)
9.674.563

20.477.421(14.658.003)(3.813.901)(242.529)(149.988)
509.880(318.000)
13.156.886(12.838.886)

20.532.874(7.082.960)(6.468.344)(*) Corresponden íntegramente a los ajustes y eliminaciones de consolidación.

A continuación, se presenta otra información relevante respecto de los resultados por segmentos:
EDUCACION EINVESTIGACION
M$
Ingresos de actividades ordinarias clientes externos
Ingresos de actividades ordinarias entre segmentos
Depreciaciones y amortizaciones

JUEGOS DE
LOTERIA

OTROS

M$

M$

ELIMINACIONESVENTAS ENTRE
SEGMENTOS (**)
M$

TOTAL
M$

180.652.384
25.2887.410.672

71.699.491
801.270766.6646.600.733
1.182.818
402.041(2.009.376)-

258.952.608
8.579.377

457.330.463
457.330.463

40.933.740
40.933.740

69.965.639
687.676
70.653.315(116.473.081)(116.473.081)

451.756.761
687.676452.444.437

Al 31 de diciembre de 2018
NACIONALIDAD ACTIVOS NO CORRIENTES
Chile
Extranjero
Total activos no corrientes(**) Para efectos de informar los ingresos entre segmentos, se han eliminado previamente las transacciones de ventas entre
entidades del mismo segmento.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 116.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

253

Activos y pasivos totales por segmentos:

Al 31.12.2019

EDUCACION EINVESTIGACION
M$

Activos corrientes

161.136.972

Activos no corrientes
Total activos

JUEGOS DE
LOTERIAM$OTROS

ELIMINACIONES
(*)

TOTAL

M$

M$

M$

194.987.690

3.304.954(259.865.776)

99.563.840

479.912.668

43.443.707

77.810.047(113.326.883)

487.839.539

641.049.640

238.431.397

81.115.001(373.192.659)

587.403.379

Pasivos corrientes

299.466.043

27.169.456

42.284.961(259.904.788)

109.015.672

Pasivos no corrientes

249.841.824

27.836.333

21.984.137(79.314.997)

220.347.297

Total pasivos

549.307.867

55.005.789

64.269.098(339.219.785)

329.362.969

JUEGOS DE
LOTERIAM$OTROS

ELIMINACIONES
(*)

TOTAL

M$

M$

M$

Al 31.12.2018

EDUCACION EINVESTIGACION
M$

Activos corrientes

111.925.513

179.020.436

3.919.914(178.599.155)

116.266.708

Activos no corrientes

457.330.463

40.933.740

70.653.315(116.473.081)

452.444.437

Total activos

569.255.976

219.954.176

74.573.229(295.072.236)

568.711.145

Pasivos corrientes

223.746.660

25.612.606

33.871.416(178.599.155)

104.631.527

Pasivos no corrientes

253.664.509

23.327.932

25.250.962(83.129.372)

219.114.031

Total pasivos
477.411.169
48.940.538
59.122.378(*) Corresponden íntegramente a los ajustes y eliminaciones de consolidación(261.728.527)

323.745.558

Como se señaló anteriormente, los efectos informados en la columna eliminaciones correspondeníntegramente a los ajustes y eliminaciones efectuadas en la consolidación de los estados financieros
de la Corporación Universidad de Concepción.
Por lo anterior, las eliminaciones informadas se explican principalmente por los efectos de eliminarlos saldos por cobrar y pagar entre empresas relacionadas y los efectos de eliminar el activo
registrado en el balance individual de la Corporación por las inversiones en las empresas que estánincorporadas en la consolidación.
Las cuentas por cobrar y pagar entre empresas relacionadas que son consolidadas e informadas enla columna eliminaciones, ascienden al 31 de diciembre de 2019 y 2018 a M$ 316.772.748 y M$
241.089.410, respectivamente.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 117.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

254

NOTA 25 – OTROS ACTIVOS Y PASIVOS NO FINANCIEROS
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Activos no financieros, corrientes
Seguros anticipados

123.139252.587

1.857.912

1.801.509

Publicidad anticipada

965.451

1.005.815

Otros gastos anticipados

191.959

1.092.594

3.138.461

4.152.505

4.502.604

5.453.125

Suscripciones electrónicas

Total
Otros activos no financieros, no corrientes
Gastos anticipados
Otros

51.55641.1464.554.160

5.494.271

Proyectos de Investigación (neto)

24.934.128

26.789.053

Acreedores varios

9.093.827

8.663.422

653.313

1.061.073

1.625.334

1.893.492

Total
Otros pasivos no financieros, corrientes

Ingresos percibidos por adelantado
Pasivos por subvenciones gubernamentales
Otros pasivos no financieros

20.3431.015.109

36.326.945

39.422.149

Pasivos por subvenciones gubernamentales

13.410.702

15.623.282

Otros pasivos no financieros

2.018.798

1.997.290

15.429.500

17.620.572

Total
Otros pasivos no financieros, no corrientes

Total

El pasivo por las subvenciones gubernamentales se genera inicialmente por el financiamiento
recibido para la ejecución de proyectos que implican incurrir en gastos e inversiones, las cuales
posteriormente se difieren y se reconocen en el estado de resultados como Otros ingresos deoperación, durante el período necesario para correlacionarlas con los gastos que compensan (verNota 2 letra u)).
El uso o destino de los fondos recibidos por estas subvenciones gubernamentales se encuentra
establecido en las bases de cada proyecto, el cual es supervisado y aprobado durante la ejecuciónde los mismos por parte de la entidad gubernamental correspondiente (Conicyt, Mecesup, Innova,
entre otros).
La clasificación de este pasivo en el estado consolidado de situación financiera responde a la fecha
esperada de su reconocimiento en el estado de resultados.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, no existen situaciones significativas que informar respecto de
eventuales incumplimientos de las condiciones asociadas a las distintas subvenciones recibidas.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 118.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

255

NOTA 26 - APERTURA DE RESULTADOS INTEGRALES
31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Remuneraciones(80.836.244)(76.970.100)

Provisiones - condonaciones FSCU

(2.910.237)(3.850.093)

Honorarios(18.208.993)(17.503.548)

Gastos generales(9.244.967)(10.104.822)

Depreciación(8.007.622)(6.288.674)

Consumo de materiales(5.279.163)(5.895.458)

Consumo de servicios(5.590.576)(6.529.192)

Costo de premios(24.550.355)(26.964.863)

Costo de venta inventarios(973.619)(1.240.264)

Subvenciones y aportes(584.671)(528.889)

Costos de ventas (costo de explotación)

Servicios de comunicación y emisión(1.086.485)(1.299.356)

Costo de sorteos(557.559)(575.122)

Indemnizaciones(797.488)(409.793)

Amortización de intangibles(49.335)(111.235)(8.776.822)(7.726.289)

Costos de ventas (costo de explotación)(167.454.136)(165.997.698)

Gastos de administración

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Remuneraciones(24.621.655)(24.164.300)

Honorarios(1.226.218)(1.092.110)(993.012)(531.644)

Servicios(3.129.156)(4.201.865)

Provisiones(4.326.420)(6.003.409)

Gastos generales(4.780.988)(5.164.925)

Publicidad(7.402.151)(7.645.052)

Depreciación(2.484.418)(1.789.097)

Comisiones por ventas(5.155.356)(6.329.388)

Amortización de intangibles(178.181)(170.199)

Reparaciones y mantenciones(1.385.709)(1.563.053)

Otros(1.909.226)(1.592.209)(57.592.490)(60.247.251)

Otros

Indemnizaciones

Total gastos de administración

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 119.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

256

Otros Ingresos:
Donaciones
Arriendo de inmuebles
Cuotas sociales
Ganancia en ventas de Propiedades, planta y equipo

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

55.56970.159

2.261

2.152

18.15926.788

2.210

2.438

11.274.751-

677.495

929.06412.030.445

1.030.601

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Subvenciones y aportes(2.995.250)(1.974.289)

Rentas vitalicias(2.778.163)(2.911.474)

Deterioro otras cuentas por cobrar(2.423.652)-(664.685)(467.034)(8.861.750)(5.352.797)

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

4.262.771

3.460.353(3.384.161)(2.001.877)

135.280

208.663

Resultado por retasación en Propiedades de Inversión
Otros
Total otros ingresos

Otros gastos por función

Otros
Total otros gastos por función

Otros resultados integrales

Ganancia neta por revaluación
Pérdidas por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos
Ganancias por diferencias de cambio de conversión (inversión en Distribuidora Vinum S.A.
Perú.)(Pérdidas) ganancias por coberturas de flujos de efectivo
Total

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

(484.030)

112.356529.860

1.779.495

Página 120.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

257

NOTA 27 – INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS
Gastos financieros

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Interés financiero por obligaciones bancarias(1.773.482)(1.882.295)

Costo por intereses, por obligaciones con el público(5.296.912)(5.749.534)

Subtotal costo financiero por obligaciones bancarias y otros préstamos(7.070.394)(7.631.829)

Comisiones bancarias y otros cargos bancarios(191.162)(229.383)

Costo financiero por servicios de administración cuenta corriente(51.810)(32.010)

Subtotal cargos bancarios
Gastos financieros de rentas vitalicias(242.972)(261.393)(1.775.321)(1.829.077)

Gastos financieros de otros beneficios largo plazo(26.173)(74.000)

Subtotal costo beneficios a los empleados(1.801.494)(1.903.077)(40.321)(87.474)(723)(7.427)(189.299)-(1.114.129)(953.838)(1.344.472)(1.048.739)(10.459.332)(10.845.038)

31.12.2019
M$

31.12.2018
M$

Costo financiero por fondos de Créditos con Aval del Estado (CAE)
Costo por intereses, arrendamiento financiero
Costo por intereses, pasivos por arrendamiento
Costo financiero otros pasivos
Subtotal otros costos financieros
Total Costo Financiero

Ingresos Financieros
Ingreso por interés instrumentos financieros
Ingreso por interés cuentas comerciales
Otros Ingresos financieros
Total Ingresos Financieros

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

583.995

648.1482.401.000

2.332.421

34.483327.504

3.019.478

3.308.073

Página 121.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

258

NOTA 28 – GANANCIA POR ACCION
La Corporación Universidad de Concepción es una Corporación de Derecho Privado sin fines delucro, razón por la cual sus utilidades no son distribuibles y no posee controladores.
NOTA 29 – HECHOS OCURRIDOS CON POSTERIORIDAD A LA FECHA DE BALANCE
El 30 de enero de 2020, la Organización Mundial de la Salud designó el brote de la enfermedad por
coronavirus 2019 ("COVID-19") como una emergencia de salud pública de importancia internacional.
En Chile, con fecha 16 de marzo de 2020 el Ministerio de Salud declaró al COVID-19 en etapa 4 loque implica una serie de medidas para contener su propagación y con fecha 18 de marzo de 2020se ha decretado Estado de Excepción Constitucional de Catástrofe en todo el territorio nacional.
Como parte de las medidas sanitarias que se han adoptado para enfrentar esta situación, tanto a
nivel local como internacional, se incluyen, entre otras, la restricción de circulación de las personas
y el cierre de fronteras, lo cual se espera afecte de manera significativa la actividad económica y losmercados en general.
La Corporación tiene una diversificación natural de sus principales fuentes de ingreso, por las
actividades que realiza, principalmente en el ámbito de Educación e investigación y Juegos deLotería, con bastante regularidad y estabilidad en sus flujos de efectivo, especialmente en
consideración a las fuentes de financiamiento de la matrícula de pregrado, donde la gratuidad, Fondo
Universitario de Crédito Universitario, Becas y Crédito con aval del Estado, financian en torno a un
80% de la matrícula de pregrado. La administración ha realizado esfuerzos y tomado las acciones
para garantizar la continuidad de estudios, tanto a nivel de pregrado como de postgrado,
fortaleciendo además el canal online para las ventas de Lotería, el cual ya ha mostrado un
crecimiento relevante en los últimos años. A la fecha de emisión de estos estados financieros, lasoperaciones de la Corporación no han sufrido efectos significativos como consecuencia de esta
situación.
No se tiene conocimiento de otros hechos posteriores entre el 31 de diciembre de 2019 y la fechade emisión de los presentes estados financieros consolidados, que hagan variar la situación
financiera y los resultados de la Corporación Universidad de Concepción y subsidiarias.

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN - ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS.

Página 122.-

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

DECLARACIÓN DE
RESPONSABILIDAD

260

Declaración de responsabilidad
Los Directores y Representante legal de la Corporación Universidad de Concepción (la “Corporación”) abajo
firmantes, declaramos bajo juramento, que la información incorporada en la Memoria de la Corporación
referida al ejercicio 2019, es completamente fidedigna y veraz, de conformidad con la Norma de Carácter
General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero.

NombreCargo

C.N.I. N°

Acuña Game, Germán Carlos

Director

7.805.023-3

Ascui Izquierdo, Hernán Fernando

Director

5.065.361-7

Barra Jofré, Carmen Ximena

Director

10.266.612-7

González Correa, Daniel Eduardo

Director

5.093.674-0

Llanos Campos, Marcelo Edmundo

Director

6.424.552-k

Meneses Olave, Alfredo Moisés

Director

10.212.165-1

Ortiz Vera, Álvaro AndrésDirector

13.310.452-6

Parada Araya, Mario Gabriel

Director

6.385.015-2

Rocuant Castro, Claudio Gustavo

Director

8.281.067-6

Saavedra Aguillón, Hernán
Manuel Alejandro

Director

9.241.987-8

Presidente delDirectorio

8.867.380-8

Saavedra Rubilar, Carlos Enrique

Firmay Rector

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

261

SOCIOS DE LA
CORPORACIÓN

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

262

Socios Académicos
		Rut				Nombre socio
18.891.557 -7

ACUÑA CARMONA EDUARDO ALFONSO

2

11.963.346 -K

AGUAYO ARIAS MAURICIO IVÁN3

5.985.812 -2

AGUILERA VIDAL ROSA EUGENIA DE LOURDES

4

7.907.558 -2

AGUIRRE SANHUEZA MARIO ARTURO LUIS

59.754.205 -8

ALCÁNTARA DUFEU RAÚL OSVALDO

6

2.994.844 -5

ALVAREZ NUÑEZ CARLOS ROBERTO

7

3.816.549 -6

ALVEAL VILLENA KRISLER DANTE

8

7.226.963 -2

ANDALAFT CHACUR ALEJANDRO JAVIER

9

4.593.011 -4

ANGULO ORMEÑO ANDRÉS

104.494.102 -3

APUD SIMON ELIAS SALVADOR

11

6.540.101 -0

ARANCIBIA FARÍAS HUGO GONZALO

12

8.763.433 -7

ARANEDA SEPÚLVEDA JAIME ANDRÉS

138.679.890 -5

ARAYA DURÁN RODOLFO ANTONIO

14

7.186.432 -4

ARAYA GÓMEZ IVÁN EDUARDO

15

6.673.628 -8

ARAYA VALLESPIR CARLOS FERNANDO

16

9.379.773 -6

ARUMI RIBERA JOSE LUIS FRANCISCO

17

6.168.094 -2

ASENJO MARDONES SYLVIA MARÍA

18

4.989.008 -7

AVELLO JOFRE GUSTAVO ALONSO

19

5.033.157 -1

BAEZA RODRÍGUEZ MANUEL ANTONIO

20

7.167.296 -4

BANCALARI MOLINA ALEJANDRO ANDRÉS

21

9.431.185 -3

BARRA RÍOS RICARDO ORLANDO

22

7.300.595 -7

BARRIENTOS RÍOS GABRIEL EMILIANO

23

6.152.832 -6

BECERRA ALLENDE JOSÉ VIOLIDO

24

7.821.014 -1

BELLO TOLEDO HELIA MAGALY

25

8.486.547 -8

BELMAR MELLADO JULIO BERNARDO

26

5.551.069 -5

BENAVENTE GARCÍA RAÚL ENRIQUE

27

7.374.847 -K

BIDART HERNÁNDEZ JOSÉ PASCAL

28

5.807.611 -2

BORQUEZ LAGOS RUY FERNANDO

29

7.242.372 -0

BORQUEZ YAÑEZ RODRIGO MANUEL

30

7.999.244 -5

BRIONES LUENGO MARIO ALFODIN

31

10.105.183 -8

BRITO PEÑA OLGA ALEJANDRA

32

6.255.433 -9

BUNSTER BALOCCHI MARTA CECILIA DEL CARMEN

33

8.804.135 -6

BUSTOS ARAYA ALEJANDRA MARÍA PAULINA

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

263

Socios Académicos
Rut

Nombre socio34

7.324.720 -9

BUSTOS LEAL ALEX PATRICIO

35

6.684.935 -K

CAMURRI PORRO CARLOS GUIDO

36

7.912.738 -8

CANCINO CANCINO JORGE ORLANDO

37

12.148.456 -0

CARRASCO CARRASCO CLAUDIA ANDREA

38

4.543.594 -6

CARRASCO DELGADO SERGIO ARNOLDO

39

10.231.208 -2

CARTES MONTORY ARMANDO BERNARDO

40

4.570.279 -0

CARVAJAL BAEZA NELSON DEL ROSARIO

41

16.430.159 -1

CASANOVA BUSTOS TOMÁS RONALDO

42

6.578.200 -6

CASANUEVA CARRASCO MARÍA EUGENIA

43

7.278.554 -1

CASTRO CIFUENTES LEONARDO ROMÁN

44

6.573.425 -7

CASTRO HIDALGO ABELARDO MAXIMO

45

5.753.975 -5

CASTRO RAMÍREZ BERNARDO QUITERIO

46

4.242.419 -6

CASTRO SALAS MANUEL PELAYO

47

4.178.051 -7

CATALAN SEPULVEDA JUAN ALFONSO

48

8.161.948 -4

CENDOYA HERNÁNDEZ PATRICIO DAGOBERTO

49

8.085.487 -0

CERDA GONZÁLEZ RAÚL ANTONIO

50

6.346.954 -8

CERDA MARTINEZ LUIS ALBERTO

51

8.767.726 -5

CHAMBLAS GARCÍA ISIS DEL CARMEN

52

6.161.813 -9

CHIANG SALGADO MARIA TERESA DE LUJAN

53

12.871.950 -4

CID AGUAYO BEATRIZ EUGENIA

54

9.299.059 -1

CID HENRÍQUEZ PATRICIA ROXENA

55

6.574.725 -1

CISTERNAS SILVA MARÍA EUGENIA

56

6.390.134 -2

COLOMA SANHUEZA LUIS ALFONSO

57

5.671.864 -8

CONTRERAS ARRIAGADA LUIS RICARDO

58

4.860.605 -9

CONTRERAS HAUSER MARCELO LUIS

59

6.653.671 -8

CONTRERAS QUILODRAN SIRR ANTONIO

60

6.655.269 -1

CORNEJO AMÉSTICA MIGUEL ANGEL

61

8.713.462 -8

COVA SOLAR FELIX MARIO

62

7.307.939 -K

COX URETA JOSÉ FRANCISCO

63

5.285.233 -1

CRUZ PEDREROS MONICA BEATRIZ NELLY64

4.025.862 -0

CUEVAS DIAZ SONIA HAYDEE

65

9.422.950 -2

DE ORÚE RIOS PAULA MARIA ENCARNACION

66

4.479.124 -2

DEL VALLE LEO MARÍA ELSA

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

264

Socios Académicos
Rut

Nombre socio67

11.604.246 -0

DIEZ SCHWERTER JOSÉ LUIS

68

3.910.482 -2

DOMÍNGUEZ AGUILA CARMEN LUCIA

69

7.407.605 -K

DRESDNER CID JORGE DAVID

70

9.062.233 -1

DUFEU DELARZE EMILIO ENRIQUE

71

4.819.113 -4

DURÁN GONZÁLEZ MARIO RICARDO

72

5.368.753 -9

ESPINOSA BANCALARI MIGUEL ANGEL

73

9.812.188 -9

ESPINOZA CASTRO JOSÉ RUBÉN

74

14.435.448 -6

FARÍAS LAURA

75

5.484.431 -KFARRÁN LEIVA YUSSEF ELOY

76

4.055.138 -7

FASCE HENRY EDUARDO ADRIAN

77

11.957.867 -1

FAÚNDEZ VALENZUELA EDSON CÉSAR

78

11.986.124 -1

FERNÁNDEZ BRANADA CAROLYN ANDREA

79

9.375.977 -K

FERREIRA CABRERA ANITA ALEJANDRA

80

6.507.974 -7

FIGUEROA MARTINEZ DANTE ROBINSON

81

10.004.946 -5

FIGUEROA TORO MIGUEL ERNESTO

82

4.379.605 -4

FIGUEROA YASIN SONIA LUISA

83

8.367.866 -6

FISSORE SCHIAPPACASSE ADELQUI ANDRÉS

84

6.805.564 -4

FLORES FLORES HOMERO FERNANDO

85

9.066.475 -1

FREER CALDERÓN JUANITA

86

7.287.907 -4

FUENTES VÁSQUEZ JEANNETTE CECILIA

87

6.109.613 -2

GAJARDO NAVARRETE LUIS JORGE

88

2.800.156 -8

GALLARDO GALLARDO VÍCTOR ARIEL

89

7.641.638 -9

GALLEGOS MILLÁN ALEJANDRO ROSAURO

90

8.895.362 -2

GARCÍA CANCINO APOLINARIA DEL ROSARIO

91

8.502.805 -7

GARCÍA CARMONA XIMENA ANDREA

92

6.686.896 -6

GARCÍA LOVERA RAFAEL ALFREDO

93

9.164.528 -9GARCÍA ROBLES MARÍA DE LOS ANGELES

94

7.834.641 -8

GATICA PEREZ GABRIEL NIBALDO

95

6.666.460 -0

GAVILÁN ESCALONA JUAN FRANCISCO

96

14.700.533 -4

GEISLER DOUGLAS PAUL

97

14.646.776 -8

GIEREN WOLFGANG PAUL HEINZ

98

8.476.755 -7

GONZÁLEZ ACUÑA DANIEL ALFONSO

99

4.897.020 -6

GONZÁLEZ CORREA CARLOS LORENZOMemoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

265

Socios Académicos
Rut

Nombre socio

100

5.955.673 -8

GONZALEZ PARRA CLAUDIO JUAN

101

4.764.213 -2

GONZÁLEZ RAMOS RAÚL EDMUNDO

102

6.818.078 -3

GONZÁLEZ SCHNAKE FERNANDO MANUEL BRUNO

103

4.838.296 -7

GORDON STRASSER ALFREDO LUIS

104

10.251.830 -6

GRANDÓN FERNÁNDEZ PAMELA

105

7.738.980 -6

GRANT DEL RIO CARLOS GUILLERMO

106

8.847.166 -0

GUTIÉRREZ GALLEGOS SORAYA ELISA

107

9.645.820 -7

HABIT CONEJEROS EVELYN MARIANA

108

4.374.476 -3

HAUENSTEIN DORN LUIS ENRIQUE

109

8.360.363 -1

HENRÍQUEZ PUENTES PATRICIA JUDITH

110

7.386.463 -1

HERNÁNDEZ MELLADO ROLANDO MANUEL

111

4.531.122 -8

HOLZAPFEL HOCES EDUARDO ANTONIO

112

10.651.557 -3

JAQUE CASTILLO EDILIA DEL CARMEN

113

7.681.241 -1

JARA CONCHA PATRICIA DEL TRÁNSITO

114

6.888.704 -6

JARA RAMIREZ JORGE CARLOS

115

8.910.486 -6

JOFRÉ ARAVENA VIVIANE EUGENIA

116

9.903.055 -0

JOFRÉ ARAYA JORGE ANTONIO

117

14.484.727 -K

KELM SCHMIDT URSULA ELISABETH DOROTHEA

118

6.682.638 -4

KLAASSEN PINTO WALTER RODRIGO

119

5.684.678 -6

KLEMPAU MICHAELIS ALFREDO ENRIQUE

120

5.230.956 -5

LAGOS HERRERA IRMA ELENA

121

8.263.672 -2

LANATA FUENZALIDA RUTH GABRIELA

122

14.743.931 -8

LANGE CARINA BEATRIZ

123

5.705.096 -9

LARA GARCIA LUIS OCTAVIO

124

9.050.628 -5

LARRAÍN MARTÍNEZ BEATRIZ ESTER

125

4.837.793 -9

LECANNELIER FRANZOY EDUARDO ALFONSO

126

6.542.810 -5

LEIVA VILLAGRÁN GASTÓN OSVALDO

127

5.852.396 -8

LÓPEZ JENSSEN MARTA LORENA MARÍA

128

6.730.482 -9LÓPEZ MARTIN JUANA ISABEL

129

4.326.185 -1

LÓPEZ PARRA ENRIQUE ALFONSO

130

7.004.013 -1

LÓPEZ REGUERA JORGE ALBERTO

131

7.683.949 -2

MADRID VALDEBENITO VERÓNICA CECILIA

132

4.684.953 -1

MANSO PINTO JUAN FÉLIX

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

266

Socios Académicos
Rut

Nombre socio

133

9.773.513 -1

MARCHANT SAN MARTÍN MARGARITA ESTER

134

10.342.862 -9

MARDONES PEÑA CLAUDIA ALEJANDRA

135

6.750.205 -1

MARTÍNEZ POBLETE MIGUEL ANTONIO

136

10.619.098 -4

MATAMALA VÁSQUEZ ADELIO RICARDO

137

3.601.741 -4

MATURANA MUÑOZ HERNÁN ALFREDO

138

6.631.099 -K

MELIN MARIN PEDRO SANTIAGO

139

6.418.463 -6

MELLA CABRERA PATRICIO ELEODORO

140

6.451.906 -9

MELO LAGOS DIOGENES LEONEL

141

7.122.251 -9

MÉNDEZ GUZMÁN MARÍA XIMENA

142

6.301.562 -8

MENDEZ ORTIZ EDUARDO ESTEBAN

143

8.218.566 -6

MENDOZA PARRA SARA ELISA ELVIRA

144

7.226.921 -7

MENNICKENT CID RONALD ENRIQUE

145

5.040.980 -5

MERINO ESCOBAR JOSÉ MANUEL

146

8.758.451 -8

MOLINA SALAZAR JUAN EDGARDO

147

6.230.108 -2

MONDACA JARA MARÍA ANGÉLICA

148

9.086.407 -6

MONTECINOS ARAYA JORGE CHRISTIAN

149

5.332.089 -9

MONTENEGRO HEREDIA SONIA ARMONIA

150

5.642.853 -4

MORA CERNA JULIO ARTURO

151

5.151.016 -K

MORA MARDONES OLGA DE LAS MERCEDES

152

6.084.896 -3

MORALES VAN DE WYNGARD CARMEN ELIANA

153

7.136.048 -2

MORÁN TAMAYO LUIS ALEJANDRO

154

14.290.695 -3

MORENO BECERRA TABITA ALEJANDRA

155

7.020.033 -3

MUÑOZ REBOLLEDO MARÍA DOLORES

156

7.502.773 -7

MUÑOZ REBOLLEDO MARIO ANTONIO

157

11.364.540 -7

MUÑOZ ROZAS DAVID SANDOR

158

10.044.462 -3

MUÑOZ TOBAR CLAUDIA ANGÉLICA

159

21.707.079 -1

NAGAR NEIL MARK

160

8.938.823 -6

NASS KUNSTMANN LILIAN SANDRA

161

5.594.682 -5

NAVARRETE TRONCOSO EDUARDO JAVIER

162

5.950.073 -2

NAVARRETE ZÚÑIGA LUIS ELISEO

163

7.834.990 -5

NAVARRO SALDAÑA VENTURA GRACIA

164

10.758.944 -9

NAZAR CARTER GABRIELA ALEJANDRA

165

3.067.305 -0

NEIRA BARRIENTOS FLAVIO LEANDRO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

267

Socios Académicos
Rut

Nombre socio166

4.338.831 -2

NEIRA TRONCOSO LUIS DANIEL

167

9.072.327 -8

NÚÑEZ OVIEDO MARÍA CECILIA

168

4.720.536 -0

ORTIZ ZAPATA JUAN CARLOS

169

3.868.825 -1

OSTRIA GONZÁLEZ MAURICIO HUGO

170

6.115.148 -6

OYARCE NOVOA CARMEN CECILIA

171

12.045.530 -3

PADILLA DURÁN RAFAEL

172

5.205.182 -7

PAGLIERO NEIRA JUVENAL ANTONIO

173

7.525.549 -7

PALMA MORALES MATEO EXEQUIEL

174

8.437.466 -0

PANTOJA GUTIÉRREZ SILVIO CÉSAR

175

5.565.189 -2

PARAVIC KLIJN TATIANA MARIA

176

5.298.146 -8

PARRA BARRIENTOS OSCAR ORLANDO

177

10.324.547 -8

PARRA FIGUEROA ROBERTO ANDRÉS

178

8.943.134 -4

PARRA JIMÉNEZ LUIS EDUARDO

179

4.863.956 -9

PARRA MUÑOZ CÉSAR AUGUSTO

180

12.660.448 -3

PAUCHARD CORTES ANIBAL

181

5.970.343 -9

PECCHI SÁNCHEZ GINA ANGELA

182

12.432.167 -0PEÑA FARFAL CARLOS GUSTAVO

183

7.506.497 -7

PEÑA FERNÁNDEZ EDUARDO ARTURO

184

9.265.773 -6

PEREIRA CANCINO GUILLERMO ENRIQUE

185

10.516.339 -8

PEREIRA ULLOA EDUARDO DOMINGO

186

11.455.138 -4

PÉREZ BUSTAMANTE LEONEL AGUSTÍN

187

6.623.986 -1

PÉREZ FERNÁNDEZ RUBEN

188

12.012.677 -6

PÉREZ RIVERA MÓNICA DE LOS ANGELES

189

6.597.858 -K

PÉREZ VILLALOBOS MARÍA VICTORIA

190

8.794.997 -4

PÉREZ VILLEGAS RUTH LUCILA DE LOURDES

191

6.801.343 -7

PERIC ZAPATA IVÁN MILOS

192

14.694.763 -8

PICAZO VERDEJO MARÍA INÉS

193

6.304.642 -6

PIHAN VYHMEISTER ROLANDO ARNOLDO

194

9.242.297 -6

PIZARRO ARRIAGADA OSCAR ROBERTO

195

6.789.404 -9

PRADENAS ROJAS LORENA DEL CARMEN

196

7.673.917 -K

QUEZADA ORELLANA MANUEL ESTANISLAO

197

8.270.351 -9

QUIÑONES BERGERET RENATO ANDRÉS

198

10.777.335 -5

QUIROGA SUAZO MIGUEL ANGEL

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción268

Socios Académicos
Rut

Nombre socio

199

6.784.210 -3

QUIROZ LARREA LUIS ESTEBAN

200

2.992.802 -9

RAMOS VILA FERNANDO ANTONIO

201

6.758.859 -2

RAZETO MIGLIARO MARIO ITALO

202

4.395.651 -5

RECABARREN MORGADO SERGIO EDMUNDO

203

5.360.387 -4

REINOSO ALARCÓN HERNALDO DEL CARMEN

204

5.531.147 -1

REYES AROCA JOSÉ FERNANDO

205

4.344.748 -3

REYES TOLEDO ANA EUGENIA

206

9.522.630 -2

RIFFO OCARES BERNARDO ESTEBAN

207

12.695.745 -9

RINCON GONZALEZ PAULINA PAZ

208

7.466.916 -6

RÍOS LEAL DARCY GRACIELA

209

8.985.106 -8

RIQUELME SEPÚLVEDA ROBERTO

210

6.451.313 -3

RIVAS QUIROZ BERNABE LUIS

211

4.660.724 -4

RIVERA RAMÍREZ PATRICIO SAMUEL

212

10.121.295 -5

ROA OPPLIGER LUIS ALBERTO

213

7.724.955 -9

ROA SEPÚLVEDA CLAUDIO ANDRÉS

214

14.633.256 -0RODRÍGUEZ ALONSO RODOLFO

215

3.132.978 -7

RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ MARIO OSVALDO

216

4.958.017 -7

RODRÍGUEZ RIOS HERNÁN EDUARDO

217

3.652.614 -9

RODRIGUEZ RIOS ROBERTO ANTONIO

218

9.028.031 -7

RODRÍGUEZ TASTETS MARÍA ANDREA

219

5.959.924 -0

ROECKEL VON BENNEWITZ MARLENE DORIS

220

7.256.529 -0

ROJAS CASTAÑEDA PATRICIO HERNÁN

221

5.465.639 -4

ROJAS DIAZ SERGIO ARNOLDO

222

4.846.213 -8

ROJAS HERNÁNDEZ JORGE MIGUEL

223

8.941.639 -6

RONDANELLI REYES MAURICIO JAVIER

224

5.341.037 -5

RUIZ PAREDES MARÍA CRISTINA

225

8.030.074 -3

RUIZ PEYRIN MARTA SIBONEY

226

6.111.656 -7

RUIZ RODRÍGUEZ VÍCTOR HUGO

227

4.820.392 -2

SAAVEDRA CRUZ ALEJANDRO

228

4.922.962 -3

SAAVEDRA GONZÁLEZ JUAN ROLANDO

229

4.515.906 -K

SAAVEDRA GONZÁLEZ PEDRO NELSON

230

8.867.380 -8

SAAVEDRA RUBILAR CARLOS ENRIQUE

231

9.490.281 -9

SAAVEDRA SEGURA MARIANA RUTH

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

269

Socios Académicos
Rut

Nombre socio

232

6.951.991 -1

SALAMANCA ORREGO MARCO ANTONIO ABDON

233

7.058.330 -5

SALAZAR HORNIG EDUARDO JAVIER

234

10.380.868 -5

SALAZAR MOLINA ALIDE ALEJANDRINA

235

5.758.895 -0

SALAZAR SILVA LAUTARO DAVID

236

10.047.318 -6

SALCEDO LAGOS PEDRO ANTONIO

237

12.636.936 -0

SALDAÑA MUÑOZ LUCIA ROSA

238

8.329.095 -1

SALDIVIA BÓRQUEZ SANDRA MABEL

239

7.088.520 -4

SALGADO ARIAS PATRICIO GERARDO

240

5.942.549 -8

SÁNCHEZ HENRÍQUEZ JOSÉ ALBERTO RAMÓN

241

9.338.961 -1

SÁNCHEZ OLATE MANUEL EDUARDO

242

5.405.318 -5SÁNCHEZ SCHULZ RICARDO WASHINGTON

243

8.210.702 -9

SANHUEZA ALVARADO OLIVIA INÉS

244

5.144.003 -K

SANTA MARIA SANZANA PEDRO ALEJANDRO

245

8.397.909 -7

SBARBARO HOFER DANIEL GERONIMO

246

9.820.373 -7

SEPÚLVEDA CARREÑO MARÍA JACQUELINE

247

2.993.442 -8

SILVA OSORIO MARIO JORGE

248

7.115.470 -K

SKEWES RAMM OSCAR ENRIQUE

249

6.210.727 -8

SMITH GALLARDO CARLOS TOMÁS

250

9.285.783 -2

SOTO BARBA JAIME PATRICIO

251

12.103.084 -5

STEHR GESCHE ALEJANDRA PATRICIA

252

6.830.548 -9

STIEPOVICH BERTONI JASNA BERTA

253

14.628.810 -3

STOLPE LAU NEAL BRIAN

254

5.848.460 -1

TOLEDO CARTES JUAN EDUARDO ALBERTO

255

5.558.390 -0

TOLEDO RAMÍREZ PEDRO GONZALO

256

8.383.236 -3

TORRES INOSTROZA SERGIO NEFTALÍ

257

3.812.896 -5

TRONCOSO LARRONDE HERNÁN LUIS JAVIER

258

7.999.937 -7

TRONCOSO ROMERO MARCELO IVÁN259

9.456.178 -7

TUDELA ROMÁN ALEJANDRO MAXIMILIANO

260

6.632.819 -8

ULLOA LUNA MARÍA CRISTINA

261

7.692.912 -2

ULLOA QUIJADA OSVALDO IVÁN262

3.482.168 -2

URRUTIA BASCUR NIBALDO

263

9.207.014 -K

URRUTIA PÉREZ ROBERTO ENRIQUE

264

7.498.868 -7

UTZ BARRIGA RICARDO ALBERTO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

270

Socios Académicos
Rut

Nombre socio265

7.539.681 -3

VALDES URRUTIA MARIO EDUARDO

266

9.083.300 -6

VALDIVIA PERALTA MARIO BERNARDO

267

9.501.076 -8

VALDOVINOS ZARGES CLAUDIO RODOLFO

268

10.206.414 -3

VALENZUELA AGUILA SOFIA ALEJANDRA

269

5.920.879 -9

VALENZUELA LATORRE MANUEL ANÍBAL

270

5.659.433 -7

VALENZUELA OPORTUS MARIO LUIS

271

9.178.100 -K

VALENZUELA SUAZO SANDRA VERÓNICA

272

3.462.060 -1

VÉLIZ DE VOS MARÍA MÓNICA

273

3.991.772 -6

VERA CASTILLO PEDRO MAXIMILIANO ALEJANDRO

274

6.627.000 -9

VICENTE PARADA BENJAMÍN DE LA CRUZ

275

9.267.262 -K

VICTORIANO SEPÚLVEDA PEDRO FRANCISCO

276

6.335.599 -2

VIDAL PARRA IVÁN RAMÓN

277

10.087.829 -1

VIDAL SÁEZ GLADYS CECILIA

278

6.187.468 -2

VILLALOBOS CLAVERIA ALEJANDRO ANTONIO

279

7.306.674 -3

VILLEGAS MÁRQUEZ GUILJARDY FRANCISCO

280

5.369.098 -K

VIVALDI VÉJAR EUGENIO EDUARDO

281

5.626.823 -5

VON BAER VON LOCHOW DIETRICH

282

7.591.914 -K

VON PLESSING ROSSEL CARLOS GUILLERMO

283

6.655.581 -K

WALTER DÍAZ TEODORO RODOLFO ROBERTO

284

8.381.297 -4

WELLS MONCADA GUILLERMO VERY HERNÁN

285

8.916.011 -1

WERNER OVIEDO ANDREA ALEJANDRA

286

6.436.977 -6

WIECHMANN FERNÁNDEZ EDUARDO PIETER GONZALO

287

7.026.613 -K

WILCKENS ENGELBREIT ROSEMARIE LISELOTTE

288

3.991.793 -9

WILKOMIRSKY FUICA IGOR ANDRES EDUARDO

289

4.782.309 -9

ZAGAL VENEGAS ERICK MANUEL

290

5.293.837 -6

ZAROR ZAROR CLAUDIO ALFREDO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

271

Socios no Académicos
Rut

Nombre socio

19.427.177 -0

ABARCA SANZANA SIVIL TERESA

2

10.004.110 -3

ABUTER GAME MARIANA CRISTINA

3

5.971.462 -7

ACEVEDO FARIÑA VICTOR JAIME

4

16.284.208 -0ACUÑA ARELLANO CAMILA ANGELICA

5

6.337.994 -8

ACUÑA CISTERNAS JUAN CARLOS

67.805.023 -3

ACUÑA GAME GERMAN CARLOS

716.286.584 -6

ACUÑA MEDINA SIMÓN FELIPE

87.960.418 -6

ADLERSTEIN GONZALEZ FELIX ALEJANDRO

97.306.725 -1

ADLERSTEIN GONZALEZ MAURICIO JAVIER

10

5.216.395 -1

AGUILAR GÓMEZ MARÍA HELIA

11

16.153.481 -1

AGUIRRE DELGADO PAMELA NATALIA

12

7.460.804 -3

ALISTE REBOLLEDO JUAN CARLOS

132.965.143 -4

ALVAREZ ORMEÑO ALEJANDRO

14

11.985.622 -1

ANDRADE OTÁROLA CLAUDIO DANILO

15

9.465.911 -6

ARANEDA MADSEN MARIA MARCELA

16

6.546.400 -4

ARELLANO VAILLANT JUAN LUIS

17

4.212.294 -7

AREVALO ESPINOZA SERGIO HUGO

18

2.283.480 -0

ARTIGAS COCH JORGE NARCISO JOSÉ

19

5.065.361 -7

ASCUI IZQUIERDO HERNAN FERNANDO

20

8.970.251 -8

AVILA URRUTIA NESTOR ALEJANDRO

21

12.753.349 -0

BALBOA ROCHA MARCELO ALEJANDRO

22

5.734.158 -0

BANADOS MUÑOZ JULIO CESAR

23

6.230.823 -0

BAND VASQUEZ OSVALDO PATRICIO

24

10.266.612 -7

BARRA JOFRÉ CARMEN XIMENA

25

3.047.503 -8

BARRÍA OLAVARRÍA HÉCTOR FRANCISCO

26

2.744.354 -0

BERGERET ROJO INÉS ELVIRA

27

7.753.316 -8

BESSALLE REMOLI DAVID ALEJANDRO

28

7.035.101 -3

BEZAMA FARRÁN FEIZAL AMÉRICO

29

4.154.249 -7

BOERO MERELLO MARIO FRANCISCO

30

7.612.698 -4

BRAVO RIVAS MARIA LUCRECIA DE LOURDES

31

5.426.884 -K

BRITO FONTE JOSÉ HUMBERTO

32

9.429.319 -7

BUSTAMANTE NAVARRO SANDRA VALERIA DEL PILAR

33

7.218.059 -3

CABELLO HIP ARTURO ALEJANDRO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

272

Socios no Académicos
Rut

Nombre socio34

9.108.163 -6

CABRERA ORTIZ VICENTE EDGARDO

35

8.395.843 -KCÁCERES TIZNADO MICHAEL JEAN

36

6.395.833 -6

CALVO MONFIL CARLOS EDUARDO

37

16.328.323 -9

CAMPOS DELGADO MARCOS RODRIGO

38

6.215.249 -4

CAMPOS RAMÍREZ MARIANO GUALBERTO

39

5.970.411 -7

CANOVAS EMHART RENE ANTONIO

40

7.328.744 -8

CARO D’ANIELLO VICTOR FERNANDO

41

8.165.449 -2

CAROCA GAJARDO MARIA DEL C.

42

15.733.499 -9

CARVAJAL CLAUDIA ANDREA

43

3.173.724 -9

CASTRO LORCA RENE LEOPOLDO

44

14.300.744 -8

CATALÁN SKRIPTSCHENKO TATIANA ARIELA

45

9.106.462 -6

CATRIL SEPÚLVEDA PEDRO GUILLERMO

46

91.755.000 -K

CEMENTOS BÍO BÍO S.A.

47

6.395.553 -1

CERVA CULACIATI JUAN CRISTIAN

48

94.637.000 -2

CIA SIDERURGICA HUACHIPATO S.A.

49

8.973.430 -4

CISTERNA OSORIO PEDRO EULOGIO

50

6.118.535 -6

CISTERNAS ULLOA EMILIO FERNANDO

51

82.598.500 -K

COLEGIO DE ABOGADOS

52

70.351.700 -5

COLEGIO DE CONTADORES DE CHILE A.G.

53

82.249.300 -9

COLEGIO DE INGENIEROS

54

82.621.702 -2

COLEGIO MÉDICO DE CHILE

55

4.774.909 -3

COLLADO GUTIÉRREZ EMMA CECILIA

56

4.300.128 -0

CONCHA PRADENAS CARLOS ENRIQUE

57

12.525.602 -3

CONCHA SALDÍAS PATRICIA ALEJANDRA

58

4.326.271 -8

CONDEZA VACCARO JORGE MANUEL

59

10.709.925 -5

CONTRERAS ARELLANO JUAN ENRIQUE

60

8.898.930 -9

CORNEJO MORAGA CRISTIAN ALBERTO

61

70.018.350 -5

CORP.PROTEC.MEN.EST.CONCEP.

62

81.679.000 -K

CORPORACION EDUCACIONAL MASONICA DE CONCEPCION

63

3.672.929 -5

DA COSTA LEIVA MIGUEL

64

4.518.329 -7

DALL’ORSO SOBRINO ANA ISABEL

65

4.518.327 -0

DALL’ORSO SOBRINO LUZ MARÍA

66

5.032.869 -4

DAVILA ALVEAL ENRIQUE

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

273

Socios no Académicos
Rut

Nombre socio67

4.053.057 -6

DE LA BARRA VEGA EDUARDO JOSÉ

68

12.326.836 -9

DE LA RIVERA RIVERA IVAN RAMON

69

6.181.634 -8

DE LOS SANTOS ZARRAGA LUIS

70

9.039.961 -6

DEL CASTILLO MINOLETTI LUIS HÉCTOR

71

7.825.706 -7

DEL VALLE ARANDA HERNAN ALBERTO

72

2.527.519 -5

DELLA TORRE CIOFFI ARTURO

73

1.694.240 -5

DELUCCHI ZUNINO SANTIAGO ENRIQUE

74

76.564.940 -4

DIARIO EL SUR S.A.

75

6.627.366 -0DÍAZ GARCÍA JOSÉ MIGUEL

76

6.030.909 -4

DIAZ SOTO MAXIMILIANO NELSON

77

7.176.175 -4

DÍAZ VELÁSQUEZ ANGÉLICA PATRICIA DEL ROSARIO

78

6.901.115 -2

DOMKE MEINDL HERBERT

79

2.913.251 -8

DOMKE SCHULTZ GUNTHER

80

7.838.171 -KENRÌQUEZ ALBORNOZ ROSA ANAÍ81

6.302.223 -3

ENRIQUEZ LORCA OCTAVIO LUIS

82

3.793.486 -0ENRÍQUEZ QUINTEROS LUIS ARCADIO

83

3.411.595 -8

ESCOBAR MUÑOZ RAUL FERNANDO

84

10.676.743 -2

ESPINOZA GUERRERO CAMILA LORENA

85

5.641.995 -0

ESSMANN ROJAS CARLOS EUGENIO

86

10.986.271 -1

ESTRADA MANRÍQUEZ MARIANELA PATRICIA

87

16.010.996 -3

FERRADA FERRADA ROBERTO CARLOS

88

5.287.719 -9

FLORES DURAN LUIS DALBERTO

89

7.087.544 -6

FLORES KLESSE IVAN RICARDO

90

7.173.113 -8

FRIEDLAENDER PAULSEN MARIA TERESA

91

9.890.905 -2

GACITUA ARANEDA EDUARDO ENRIQUE

92

9.537.304 -6

GARAY PITA MARIA SOLEDAD

93

4.714.763 -8

GARCÍA SANDOVAL JAIME RAMÓN

94

10.619.767 -9

GARRIDO CORTES SARA ESTER

95

4.309.528 -5

GELDREZ VALENZUELA ELIANA

96

7.004.315 -7

GIACAMAN ARCE JUAN EDUARDO

97

4.599.158 -K

GIDI TELGIE VERONICA CECILIA

98

16.008.989 -K

GONZALEZ BERNALES ROBERTO ALEXIS

99

5.093.674 -0GONZÁLEZ CORREA DANIEL EDUARDO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

274

Socios no Académicos
100

Rut
12.917.840 -K

Nombre socioGONZÁLEZ MARTÍNEZ JOSÉ ALFREDO

101

7.141.436 -1

GUNDELACH HERNANDEZ MABEL MARGARITA

102

3.614.073 -9

GYHRA SOTO ALBERTO RAÚL103

8.856.554 -1

HAMMERSLEY KRAMER JOHN OSCAR

104

2.529.985 -K

HEBEL GADICKE PAUL GERHARD

105

6.825.874 -K

HENRIQUEZ ANDREU BERNARDINO

106

4.926.406 -2

HENRIQUEZ HERRERA RUBEN RENATO

107

7.350.140 -7

HENRÍQUEZ SANZANA RENÉ MARIO

108

7.967.866 -KHERNÁNDEZ ROLDÁN NELSON EMILIANO

109

2.515.965 -9

HERRERA GIOVANNETTI SANTE ARTEMIO

110

5.484.309 -7

HEVIA HOTT MARIA FELICITAS

111

2.907.147 -0

HOFFMANN SCHLACK ALFREDO PABLO OTTO

112

3.473.974 -9

HOPE DE LA FUENTE ARTURO

113

6.716.347 -8

HUEPE GARCIA JOSE PATRICIO

114

6.506.194 -5

IBARRA MORAGA DANIEL MAURICIO

115

9.726.126 -1

IBIETA CRUZ JUAN LUIS

116

6.322.057 -4

IHL DAUSEND CLAUDIO FERNANDO

117

4.200.220 -8

INZUNZA DIEZ JUAN ARTEMIO

118

2.534.345 -K

ISRAEL MILES MARCOS

1198.260.718 -8

ISRAEL QUILODRÁN JORGE DAVID

120

5.135.859 -7

ISRAEL VILLAFAÑE GUILLERMO RODRIGO

121

7.798.162 -4

JARA FUENTES TITO AUGUSTO

122

5.387.882 -2

JARAMILLO LUMAN MARGOT DEL CARMEN

123

4.988.555 -5

JARPA WEVAR CARLOS ABEL

124

3.735.486 -4

KLATTENHOFF STOHR HEINZ

125

6.261.447 -1

KOPPLIN ORMEÑO ERWIN HAROLD

126

5.945.862 -0

KOTHER FEEST ALFREDO GUSTAVO

127

3.813.915 -0

KUMMERLIN REDLICH ROLF GERMAN

128

9.324.093 -6

KUNCAR ONETO RAFAEL ANDRES

129

5.153.122 -1

LARENAS DEL VALLE TAULY ARIEL

130

8.680.676 -2

LARENAS ECHEVERRIA LUIS ERNESTO

131

4.882.611 -3

LARRAIN PRAT ALBERTO PEDRO

132

6.424.552 -K

LLANOS CAMPOS MARCELO EDMUNDO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

275

Socios no Académicos
Rut

Nombre socio133

13.379.548 -0

LLANOS OJEDA FERNANDO RODRIGO

134

14.590.974 -0LÓPEZ GONZÁLEZ RODRIGO ANDRÉ

135

10.846.712 -6

LÓPEZ LANDAETA RAÚL136

4.793.609 -8

LUENGO MORA MERCEDES

137

3.889.975 -9

MANCINELLI PEREDA OLGA TATIANA

138

13.725.305 -4

MARDONES ALARCON ALDO SIGISFREDO

139

9.505.500 -1

MARDONES MARCHANT MARIA FABIOLA

140

15.175.631 -KMARÍN RUBIO JULIO BERNARDO

141

17.915.836 -1

MARINAO FUENTES EMILIO PABLO

142

1.846.519 -1

MARTINEZ GAENSLY GUALTERIO CARLOS

143

7.179.709 -0

MARTY CIOCCA JORGE ALBERTO

144

8.415.509 -8

MAZZINI OTERO MARCELLA DORA

145

9.241.535 -K

MEDINA GONZALEZ CLAUDIO

146

11.866.162 -1

MEDINA RAMIREZ RENATO ANDRES

147

3.866.449 -2

MEDINA VARGAS MARCELO FERNANDO

148

4.276.321 -7

MEGE VALDEBENITO ALEJANDRO SEGUNDO

149

6.759.318 -9

MEJIAS VEGA HILDA CECILIA

150

4.262.765 -8

MELO AIELLO HUMBERTO

151

2.923.286 -5

MÉNDEZ SCHALCHLI JULIO

152

10.212.165 -1

MENESES OLAVE ALFREDO MOISES

153

14.390.611 -6

MOLINA JARA CLAUDIA PAOLA

154

8.264.111 -4

MONJES FARIAS JAIME MIGUEL

155

14.207.692 -6

MONSALVES SALAZAR PAMELA BEATRIZ MARÍA JOSÉ

156

3.884.124 -6

MONTOYA RIVERA GONZALO ALBERTO

157

5.550.880 -1

MORALES VILLABLANCA HILDA MARIA

158

7.358.155 -9

MORENO CASTILLO MARIO EDGARDO

159

5.792.328 -8

MORENO RIVEROS ANTONIO ALFONSO

160

6.721.835 -3

MOSCIATTI OLIVIERI TOMAS ANTONIO

161

4.909.393 -4

MUNDACA VILLANUEVA ENRIQUE RODRIGO

162

10.867.379 -6

MUÑOZ MUÑOZ EDUARDO ARTURO

163

6.303.288 -3

MUÑOZ SANHUEZA ELVIRA HORTENSIA

164

12.962.391 -8

NARVÁEZ PALACIOS SANDRA LORENA

165

3.695.625 -9

NAVARRETE MARTÍNEZ JORGE ISAIAS

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

276

Socios no Académicos
166

Rut
8.510.034 -3

Nombre socio
NAVARRO BRAIN ALEJANDRO

167

3.387.007 -8

NOVA AVENDAÑO EDMUNDO

168

4.627.461 -K

NOVOA PEZO IVAN COSME

169

2.413.669 -8

NUÑEZ CRISOSTO EDUARDO JOEL

170

10.666.573 -7

NUÑEZ OVIEDO LUIS EDUARDO

171

12.563.645 -4

OLIVARES OSSES CRISTIAN MAURICIO

172

14.402.999 -2

ORELLANA KROYER MARCIA CRISTINA

173

15.221.542 -8

ORTIZ CUBILLOS JAVIERA MACARENA

174

4.657.950 -K

ORTIZ NOVOA JOSE MIGUEL

175

10.754.292 -2

ORTIZ SOLORZA MAURICIO ALEJANDRO

176

13.310.452 -6

ORTIZ VERA ÁLVARO ANDRÉS

177

9.394.778 -9

ORTIZ VERA JOSÉ MIGUEL

178

10.617.083 -5

OSORIO CRUZ ESTEBAN ANTONIO

179

10.861.033 -6

OTÁROLA QUINTANA PAULO ANDRES

180

5.679.219 -8

OYANEDER JARA PATRICIO JAIME ENRIQUE

181

9.186.332 -4

PALACIOS MACKAY MARIA FELISA

182

9.654.284 -4

PALACIOS MACKAY PATRICIA MARGARITA

183

6.385.015 -2

PARADA ARAYA MARIO GABRIEL

184

8.437.686 -8

PARADA ARAYA ROBERTO MARCELO

185

13.507.800 -K

PASTENE ALBORNOZ JOSE MANUEL FRANCISCO

186

3.683.842 -6

PAULSEN ESPEJO-PANDO CHRISTIAN ALBER

187

6.654.986 -0

PENDOLA MORALES IRMA LIGIA

188

14.392.248 -0

PÉREZ MUNDACA ALEJANDRO ARNOLDO ELISEO

189

5.709.118 -5

PÉREZ QUILODRÁN JOSÉ ANDRÉS

190

12.975.317 -K

PILLADO GUTIERREZ NELLY ALEJANDRA

191

7.837.579 -5

PINCHART URRUTIA PAULINA DE FÁTIMA

192

7.798.177 -2

PINTO GÉLDREZ JUAN PABLO

193

5.382.554 -0

PITA VIVES VICENTE ARIEL

194

12.796.696 -6

PLACENCIA SILVA RODRIGO REINALDO

195

5.640.128 -8

POMMIEZ ILUFI MARCEL MATHIEU

196

10.058.367 -4

PONCE HERNANDEZ JUAN GONZALO

197

3.479.260 -7

PORTER ALVAREZ GUILLERMO ROBERTO

198

3.603.803 -9

PORTER ALVAREZ JORGE EDUARDO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

277

Socios no Académicos
199

Rut
4.934.857 -6

Nombre socio
PORTER TASCHKEWITZ JORGE PATRICIO

200

17.344.783 -3

PRIETO HERRERA LUIS ALBERTO

201

4.452.743 -K

PUENTES FIGUEROA MARIO

202

3.727.907 -2

QUADRI CLEONARES SERGIO GUIDO

203

12.551.776 -5

QUEVEDO BARRA MAURICIO ALEJANDRO

204

3.363.383 -1

QUILODRÁN URRA MARÍA IRMA

205

3.863.816 -5

QUIROGA BULMAN MILTON FETH-ALI CARLOS

206

4.743.500 -5RAMÍREZ FERNÁNDEZ LUIS CÉSAR

207

5.857.125 -3

RAMIREZ GLADE PEDRO ENRIQUE

208

5.824.632 -8

RAMIS LANYON MARCO ANTONIO

209

4.190.659 -6

RAMOS PAZOS ADELA DEL PILAR

210

5.111.013 -7

REYES NÚÑEZ MIGUEL L.

211

4.543.968 -2

RIFFO SAN MARTIN JORGE PASCUAL

212

11.679.864 -6

RIFFO VENEGAS PATRICIO IVÁN213

5.641.067 -8

RIOSECO STEVENSON PEDRO ALEJANDRO

214

8.281.067 -6

ROCUANT CASTRO CLAUDIO GUSTAVO

215

3.438.492 -4

RODRIGUEZ FERNANDEZ HERNAN ARTURO

216

12.696.430 -7

ROJAS MONJE ALVARO HECTOR

217

3.541.974 -8

RUBILAR RIVERA JUAN ALBERTO

218

3.370.892 -0

RUF TANNER ARNO EWALD

219

4.824.799 -7

RUIZ ADAROS BOLIVAR BERNARDO

220

2.880.094 -0

RUIZ-ESQUIDE JARA SERGIO MARIANO

221

9.241.987 -8

SAAVEDRA AGUILLON HERNAN MANUEL ALEJANDRO

222

3.750.068 -2

SAAVEDRA PALMA MANUEL HERNAN

223

2.870.576 -K

SALAS VIVALDI JULIO ENRIQUE

224

7.359.289 -5

SALDÍAS MUÑOZ LUIS HUMBERTO

225

6.803.266 -0SALDÍAS MUÑOZ MARÍA GRACIELA

226

4.837.230 -9

SALDIVIA PENDOLA ENRIQUE AUGUSTO

227

13.107.433 -6

SALGADO DÍAZ FABRICIO IVÁN228

4.321.426 -8

SALINAS ARRIAGADA FERNANDO RENATO

229

4.275.285 -1

SAN JUAN RAMOS VICTOR

230

5.356.605 -7

SAN JUAN SEPÚLVEDA LUIS ALEJANDRO

231

15.221.142 -2

SAN MARTÍN CARIAGA MIRIAM VERÓNICA

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción278

Socios no Académicos
Rut

Nombre socio

232

3.710.585 -6

SÁNCHEZ MEDINA MARIO ARMANDO

233

3.415.286 -1

SANDOVAL LORCA SERGIO FEDERICO

234

4.207.825 -5

SANHUEZA CABRERA CÉSAR HUMBERTO

235

9.659.818 -1

SANHUEZA FIGUEROA BERNARDINO ALFONSO

236

3.377.394 -3

SANHUEZA PINO PEDRO JACINTO BERNARDINO

237

14.285.083 -4

SANHUEZA ZUÑIGA ESTEBAN EULOGIO

238

3.972.450 -2

SARZOSA LORENS GUILLERMO

239

13.306.044 -8

SAURÉ ROECKEL JEAN PAUL ANDRÉS

240

3.902.165 -K

SCHOTTE SCHRODER UWE

241

6.839.233 -0

SCHUFFENEGER NAVARRETE VICTOR EDMUNDO

242

4.819.694 -2

SEGUEL SANTANA MARIO HUMBERTO

243

9.452.170 -KSEPÚLVEDA CISTERNAS JAIME ALFONSO

244

4.118.879 -0SEPÚLVEDA QUINTANA HÉCTOR

245

9.086.419 -KSEPÚLVEDA RUBILAR LUIS ULISES

246

15.671.888 -2

SEPÚLVEDA SEPÚLVEDA SERGIO JAVIER ANDRÉS

247

7.504.731 -2

SERRI GALLEGOS ALEX EDUARDO

248

5.380.691 -0

SPOERER O’REILLY JUAN RICARDO

249

4.499.956 -0

STEHR WILCKENS INGRID LOTTE

250

4.847.643 -0

STEHR WILCKENS WERNER CARLOS ADOLF

251

5.409.809 -K

STEINBERG MONTES JOSÉ RAMÓN

252

3.158.241 -5

STRIKA HUERTA SERGIO LAUTARO IGOR

253

7.665.157 -4

SVERLIJ MÜLLER JORGE MAURICIO

254

7.786.864 -K

TAPIA ZAPATERO SERGIO IGOR

255

15.590.199 -3

TOLOZA MARDONES EDUARDO ADRIÁN

256

5.463.479 -K

TORO DE LA FUENTE CRISTINA ANGÉLICA

257

10.227.571 -3

TORRES CASTILLO PATRICIO ALEJANDRO

258

6.394.390 -8

TORRES GONZALEZ SERGIO MANUEL

259

14.372.836 -6

TORRES MERCADO CHRISTIAN GONZALO

260

4.232.540 -6

TORRES MONTES EDUARDO

261

7.170.469 -6

TORRES RAMIREZ MIGUEL ANTONIO

262

12.917.321 -1

TRUCCO HEVIA MAURICIO ENRIQUE

263

4.318.944 -1

ULLOA AZÓCAR JUVENAL ARIEL

264

10.093.182 -6

URIBE BOBADILLA LUIS HERIBERTO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

279

Socios no Académicos
Rut

Nombre socio265

9.949.378 -K

URREA CORREA LUIS GONZALO

266

8.270.073 -0

VALDERRAMA NOVA VIRGINIA MARGOT

267

14.352.440 -K

VALENZUELA BELTRÁN MACARENA SOLEDAD

268

8.471.724 -K

VARGAS NARVÁEZ RICHARD EDINSON

269

3.441.601 -K

VASQUEZ GODOY LUIS MIGUEL

270

8.910.666 -4

VEGA CID ROBERTO ALEJANDRO

271

7.551.681 -9

VEGA COMANATO JORGE FRANCISCO

272

10.363.569 -1

VEGA NAVARRETE RENE EDGARDO

273

10.381.913 -K

VEGA ORIHUELA OSCAR MARCELO

274

5.366.638 -8

VELASQUEZ VELASQUEZ JORGE FRANCISCO

275

1.431.860 -7

VERA VASQUEZ NELDA NOVELY

276

10.426.757 -2

VERASTEGUI BUSTAMANTE ROBERTO GERARDO

277

4.939.291 -5

VERGARA SAN MIGUEL FRANCISCO JOSE

278

3.691.778 -4

VERGARA SANDROCK VÍCTOR EUGENIO

279

4.838.889 -2

VICTORIANO LAMILLA RAMÓN ALFONSO

280

16.471.958 -8

VIDAL QUINTANA BEATRIZ MARGARITA

281

5.026.772 -5

VIERA-GALLO QUESNEY JOSE ANTONIO CESAR BERNARD

282

10.282.665 -5

VILCHE VERGARA JOSÉ ENRIQUE

283

6.042.739 -9

VILLAGRAN MANQUILEF GUSTAVO EUGENIO

284

7.148.637 -0

VIVEROS FERRADA VÍCTOR GUILLERMO

285

9.236.099 -7

WORTSMAN CANOVAS MARCELO JAVIER DAVID

286

11.405.432 -1

ZAPATA ALEGRIA CECILIA ANDREA

287

4.839.841 -3

ZAVALA GUTIÉRREZ MERCEDES GUADALUPE

288

5.102.421 -4

ZAWADSKY MORAGA ALBERTO RICARDO

Memoria 2019 · Corporación Universidad de Concepción

280

Memoria 2019

Corporación Universidad de Concepción
Dirección: Víctor Lamas N° 1290, Concepción. Teléfono: 412204246 Email: rector@udec.cl

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