社会性報告

従業員との関わり
自己実現と成長を促すような公正な評価と処遇、多様な人材が安心して働ける職場づくりに取り組んでいます。

労働災害防止への取り組み

フォークリフト安全講習会の実施

当社の生産拠点である那須事業所と小牧事業所では、職フォークリフト事故は、一歩間違えると大きな事故につな場環境に潜在する危険性や有害性を特定し、それらを除去あがることから、2015年6月、小牧事業所ではフォークリフト安るいは低減するための措置を検討し、労働災害を未然に防止全講習会を実施しました。

するリスクアセスメント活動を実施しています。

講習会では安全な走行・荷役作業や、始業前点検・日常点

また、それぞれの事業所では環境品質保証部が毎月発行する「環境安全衛生ニュース」
によって、労働災害状況の情報検などを行い、講義だけでなく、実際に参加者が運転し、常に安全・安心への意識が必要なことを学びました。

を提供しているほか、「標準製造作業要領書」の活用などで、安全に関する社内教育をすすめ、災害防止に努めています。
2015年度は、那須事業所・小牧事業所と併せグループ会社においても、経営幹部・労働組合・環境品質保証部による環境・安全パトロールを実施し、適切な改善指導を行い、職場環境の改善につなげています。
労働災害件数は休業災害は発生しませんでしたが、不休災害が4件発生しました。長期疾病発生率もインフルエンザの流行の影響もあり昨年のほぼ横ばいとなり、発生率は4.99％

小牧事業所のフォークリフト安全講習会になりました。
■ 労働災害発生件数

防災訓練の実施（発生件数）

121010

大 阪 事 業 所・那 須 事 業 所 および 小 牧 事 業 所にお いて、

86545202015年9月に防災訓練を実施しました。3事業所とも大地震
1020122013

4を想定した避難訓練・人命救急訓練（AED取り扱い説明）や34消火訓練などを行いました。

2014

2015

41

■ ■ 不休災害（年度）■ ■ 休業災害■ 労働災害発生度数率・強度率
（強度率）

107.5

4.53.8342.80

2.81206.06.75

6練・遮断訓練・漏洩訓練などを実施しており、緊急事態に即応できる体制づくりに取り組んでいます。

（度数率）

8

那須事業所・小牧事業所では防災訓練だけでなく、消火訓

000.01

2012

2013

2014

03.01.502015（年度）
度数率

また、小牧事業所では二酸化炭素消火器を用いた消火訓練を実施しました。二酸化炭素消火器は、薬剤噴霧による消火後の汚損が少なく、精密機器に降り掛かっても故障しないのが特長です。
今後も安全・災害防止につながる活動を積極的に取り組んでいきます。

強度率■ 長期疾病発生件数（発生件数）（発生率）

75

107.70604530
15085.25

4.99

63.07

42358372012

2013

2014
■ ■ 発生件数

24 大日本塗料 社会・環境報告書 2016

236
2015（年度）

0発生率（％）

小牧事業所のAED取り扱い講習会

環境報告

小牧事業所の二酸化炭素消火器訓練

大阪事業所の防災訓練

那須事業所の防災訓練

社会性報告

環境・安全パトロール
中央環境安全衛生委員会では、災害の発生防止を目的と2015年度の重点項目した環境・安全パトロールを実施しています。
今回は設備更新実施状況の確認を重点課題として組み入

1 設備更新実施状況（災害・安全・環境・省エネ対策）●
2
労働安全衛生法関連の法令や消防法等の遵守状況●

れ、その他の重点課題についても継続した改善指導を行いま3 職場環境（保護具・局所排気装置・衛生設備の点検・5S等）●

また、化学物質を取り扱う企業として、従業員の「健康被害の実施状況（労働衛生対策）
4 漏出防止対策の実施状況（環境対策）●の防止」を重視するなど、現場の現状把握を踏まえて災害の5 静電気対策の実施状況（火災対策）●発生防止に取り組んでいます。
■ 改善フォローの内容と件数

（件）

項 目

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

はさまれ・巻き込まれ・突起物対策

2828

1917

静電気対策

2153

環境影響対策74109

健康被害の防止291375Ｓ関連

14262530

その他

7191818

合計60879084※マネジメント（法令遵守）した。

※5S : 整理・整頓・清潔・清掃・躾

改善活動発表大会
当社では、従業員一人ひとりが創意工夫を凝らし実施した改善活動の中で、業務上有益で効果の大きなテーマを発表・表彰する場として、改善活動発表大会を開催しています。
改善は日常業務の効率化・コストダウン・安全品質管理・生産性の向上などの取り組みであると同時に、個人能力の向上・教育にもつながる重要な活動です。
全社や各地区で開催されるこの大会で、役員をはじめ従業員に情報や成果の共有化を図るとともに、改善意識を高めることで人材育成にも活かしています。
改善活動発表大会での社長挨拶

大日本塗料 社会・環境報告書 201625

社会性報告従業員との関わり

人事制度

技術大賞発表大会

より働きがいのある企業・職場づくりと、会社および従業員双方の発展と成長をめざした人事制度を導入しています。
評価については、年5回の面接を軸に資格要件・昇格条件・賃金体系を開示するとともに、より仕事に基づいた「納得感」のある体系にすることで、従業員の目標や方向性を明確にし2015年11月、第8回技術大賞発表大会を開催しました。
本大会は2008年より毎年開催されており、当社の技術レベルを大きく高めた研究開発、あるいは優れた基盤技術を確立した研究技術を選定し、発表・表彰を行っています。
本大会は、日頃の技術活動のPRだけでなく、研究・開発活動における情報や意見を得る貴重な機会となっています。

た制度としています。
本制度の適正な適用を通して、従業員一人ひとりの意欲の向上・人材の育成、さらには会社全体の活性化をめざしています。

人事制度のポイント●

人材を軸に会社を活性化できる人事システム●

成果につながる行動をとった人、成果を上げた人が報われる やりがいのある人事制度●

仕事に基づき、一人ひとりの成長を支援する評価体系●

人材を軸とした企業活性を支える周辺制度
発表大会風景「カラーコーディネーター検定」
受験制度
社内認定制度

当社では、主に若手社員を対象に、色彩提供産業の一員と当社は、調色技術の育成・向上を目的とした「調色士資格制度」を実施しています。

して色彩知識を身につけ、それを業務に活かすために、東京商工会議所主催の「カラーコーディネーター検定試験」の団

この資格は、塗料概論・調色・品質・安全・防災・原価管理・体受験を推進しています。

工程管理などの塗料全般の知識が必要な学科試験と各種塗受験の種類には、色彩の基礎知識を有する3級・色彩専門料の色を合わせる調色技能が必要な実技試験で構成されて知識を有する2級・色彩応用能力を有する1級の3種類があいます。

り、各級再チャレンジまでは会社が受験料を支援しています。

調色士試験は年1回行われ、2015年度も2月に全国8会場で実施しました。

本制度は2002年からスタートし、これまでの合格者は関 係 会 社 を 含 め2016年2月 現 在 で 延 べ、3級345名、2級試験合格者は3年間社内資格認定され、関係会社を含めた102名、1級32名を有しています。

今年度の調色士資格認定者は271名に達しています。
社内資格認定制度の環境を整え、従業員のスキルアップにつなげています。

調色士実技試験風景

26 大日本塗料 社会・環境報告書 2016

カラーコーディネーター検定テキスト