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第三種郵便物認可

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昭和 48年10月 1日

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一一一・ーーー.一一一ーーー一ー一一，ー一『境町レタス』の一一一ーーーー'・ー一‑

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尊重しながら体制作りに苦心をしたわけである白第 2年目以降は，整備された生産部会 を土台と生産団地についてして，全町共撰共販の実を示して，レタスに関しては 100%の統制が実現した。その組織は下 図の茨城県境町農業協同組合

北島作治

通りである。
生産班の中から支部長を選出し， さらにその中から部会長を選び，すべて部会長 の指示に従って境町にレタスが入って来たのは， 昭和 25年と古作付申告及出荷を行っている。な お生産資材と出当時は僅かの人が試作するていどであった

荷資材等は，すべて生産部会が選 定して，農協で¥ ¥0が，アメリカのベトナムへの派兵 が本格化した昭準備をする。

和38年頃から，米軍特需が活援になり ，これに支生産部会には規約と規定があり， 出荷物の検査えられて年々作付が増大して，今 自のように大きは検査規定によって行われるが， ここでは省略すな産地に成長じヌ来たもので、ある。昭和 46年度 l
こる。農協は生産部会の事務局的な 役割を持ち，コは農林省の指定産地之なり，各種 の施設が導入さンビューターによって販売 l刊の個人別精算を一迅速れて，さらに増加したとも云える。に行い，個人の貯金口座に振込んでし句。

現在の作付面積は，春レタスに おいて 60ha，以上のようなことから，まず生産 を上げるのは秋冬レタスで 80haの大きな面積となっており，耕地だけではなし 1。流通の面が整備されて，始め農協の生産部会を通じて?市場に 出荷販売されてて生産は増大すると言える。ちな みに昭和 44年 農¥¥る。

協が合併した当時の生産量は，秋 冬合せて 31ha，レタスに限らず，およそ営農生産 団地として具出荷量は 473t 余であったが， 47年度で、は前述の備すべきものは，まず耕地である ことは云うを待通り秋春合せて 140ha， 出荷量は 2η800tと増大たないが，これにも増して大事な ことは，生産者したわけである。の組織と流通の面である。

なお産地が団地化して来るにつれて，京浜・市場境町農協は，昭和 46年に 5つ の 農 協 が 合 併 しだけを出荷地域に限らず，中京方 面や東北，北海て，組合員約 2，000名，田畑合せて 2，163.9haの道までも取引市場として分荷するようになった。

耕地を持つ農協として発足して以 来，野菜の生産

そのため，当地のレタスが全国で注目されて，団地育成に全力を傾け，最初に生 産部会を農協一販路はますます広がりつつあり， 産地の大型化に本の姿で発足させて，生産者組織 の整備強化を図

伴つての販売のむずかしさは解消 されたと見ていった。次に各生産班毎に，集出荷 場と出荷機具等る。もちろん，そのためには，全 部プール計算にを設置して集出荷の統ーを図り， 生産者の意思をよって，毎日の売り上げはだれも 同じ価格で計算

境町農協野菜部会組織図されて，販売代金として受取ることになる。
さらに，すべての野菜に共通であ るが，価格の安定を図ることである。しかしこ れは，国や県のような機関でやってもらわないと ，どうにもならないことである。
幸いレタスは，春物については茨 城県野菜価格補償協会が，また秋冬物について は国の安定基金協会が設けられて，最低価格が補 償されているので，これに加入するようにすれば良いわけだが，春物については，県の協会で、は力不足で、不備な状態、なので，これも早く国で取上げてもらって，やや価値のある補償にして行かなくてはならない。
次に 43年
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̲， 47年の当地のレタスの生産量をグラ ブ

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農業と第三種郵便物認可(11)て「一‑・ー・・・‑・・・・ ・ ・・ ‑‑ ・ー‑‑ー・・・ ・・・・・ ・ー・・・ ・ー‑ーーー・・・ ・・・b・4・ー・・・4・bー
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年10月 1日b4で見ると次のようになる。
境町レタスの生産量 (43‑47年〉

戸江，44

これが団地としての最終的な目的であり，団地は決して，一つの地域に限定されるものではな
し各地区ともに同一構想で進めてこそ，日本の農業は発展し，消費者も高値に泣くことなく，生2，500

産者も安値に泣くことがなくなると思われる。
それには，農民だけでなく，国も都道府県も，な行政指導を根本的に改め今までのような無計四iて，日本全国を広く見通した生産計画を，確実に作り上げて行かなければならないと思う。
さらに農協も生産者と一体となって，経済活動と指導事業を機能的に運用して，組合員に信頼さ4344

なお当地は首都 50K圏内にあり，京浜地区への出荷は約 2時間と非常に早く，有利のようであるが，生産団地として統一行動をとる場合は，これがかえって，阻害要因となって，個人出荷或いは，商人による青田買い等となって，足なみをみだすのである。茨城白菜として名実ともに全国一をほこる白菜が，なかなか統一された出荷形態にならず，毎年安うりをしているのが現実である。
その他野菜も生産量は非常に多いにもかかわらず，統計的な数字が出て来ない所以となっている
しかし「レタス J については，早くから農協と一体となって一進めて来たことと，野菜生産部会が整備されて，活動的な組織となったため，現在のように全生産量が，一つの荷口となって集・出荷されるようになった。
これによって，市場の要望にも答えることが出来るとともに，分荷機能が完全に発揮されて，有利な販売も可能となるわけである。
今後当地方では，さらに増加の傾向にあるが，全国各産地とも大型化しつつあるので，団地または産地として発展するためには，技術の進歩による品質の向上と，各地区とも，異る気象条件を良く研究して，産地問競合を激化させないように注意することが大事なことであろう。
それには，レタスの主要生産県はお互に情報を確認し合って，正しい認織の上に立った作付計画なり，出荷計画なりを樹立して，日本全国で出荷されるレタスが，通年平均化して，需給のバランスをとって行ったならば，生産過剰による価格の不安定もある程度防げるものと思う。

れるようにすべきである。
ともすれば，指導事業なり経済事業なりの事務上の分類を以って，全く別々の活動をするかのような考えを持っているものもあるが，指導事業の目的は経済事業にあり，これを考えない指導事業は存在しないものである。
そして，これ等を通じて，農協の目的である農民の社会的・経済的地位の向上をめざすことになるわけである。経済的な有利性が農民の中にはっきり分って来れば，前述のように団地としてのまとまりも，共撰共販も実現するものと思う。
そして，お互いの信頼のきずなによって結ばれた組織体は，たとえば苦しい時が来ても，崩れ去ることなく，次の飛躍を期して耐‑えることが出型 地として，産地として，栄え来，このことが， Iる大きな要件になることである。
最後に，近年農業を離れて外の産業につくものが非常に多くなって来たことである。これは，農業の収益は何を作っても，外の仕事によって得る収益より，はるかに少いことが上げられている。

6年度農家所得は平均約 150万円で，茨城県の 4そのうち 5396は農外所得によるものだと統計事務所は発表している。これは何を意味するか。農業労働力の高令化であり，生産性の低下である。
このまま数年をすぎると，おそらく現在の生産量は大巾にダウンして， レタスに限らず，青果物全部が供給不足になることは明らかである。
米の問題も重要だが，野菜の不足はもっと重要だと言ってもいいのではないか。苦心して作り上げた今の生産団地も，年々細り始めるようになることは必至である。こうした現実を国民は正しく見て，今後の農政には充分に心を配って，今後そうした不安の起きないように，今のうちから施策をとられるようお願いして筆をおく。