講義録▪近藤宣之

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扱う業務はなかなか短期社員の中に「会社から大切にされている」実感

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ただし、「退職金を貰ったからのんびりやる

もらば嘱託社員として採用します。

社員のところに出向いて頻繁にコミュニケーションをとる

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育児中の女性社員も働きやすい講義録▪近藤宣之

あいさつも大事です。しかもあいさつは、上ひとりと向き合うことからなんですね。

ほとんどの大企業はその反対でしょう。立派司から先にすることが肝要。あいさつの「あ」

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。の「つ」なんです。

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人事評価は透明性と納得性を重視

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「一人飲み禁止」「飲んだら仕事に戻らない」と●いてふれましたが、私はそのために日頃から次また、社員の誕生日には私直筆の誕生日カー●いうルールさえ守れば、終業後に自由に飲んでドとギフトカタログを贈ったり、社員の家族あ●の五つのことを心がけています。てに教養雑誌を贈ったりします。これらはとて●よいことになっています。

も喜ばれているようです。一つひとつは小さな●（構成 荒木さと子）

社長業というのはいいものですよ。

日々の経営は、社長にとってまさに修行の場。て受け入れる身の まわりに起こることは必然と考え、すべ絶対に人のせいにしない

昨日より今日、今日より明日と成長する

いつも感謝する

いつも明るくニコニコと笑顔を絶やさないことですが、こういうことが連帯感を生むのだと思っています。

言いたいことが言える社風に結局のところ、会社に危機が訪れた時に、ど56
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みずからも積極的に講師を務めて社員教育に取り組むはいつも缶ビールでいっぱいにしてあります。

終業後にラウンジに集う社員たち