琳 得 科
CSR 报告书 2018

LINTEC Corporation经营方针琳得科集团的 CSR 以经营方针——“至诚与创造”为本。
这乃是我们的“应有姿态”。
所谓“至诚”指的是在思考如何才能发挥作用，令人满意的基础上，
真心实意地对待所有的工作。
所谓“创造”指的是不满足于现状，为追求更高的附加价值而不懈地致力于专研与改进。
对所有的利益相关者诚实，并以革新的气概反复发起新的挑战，这就是“产品制造”企业的原点。
“一切始于‘至诚’，勇于‘创造’”这是我们琳得科永不改变的姿态，也是支撑持续增长的原动力。

LINTEC WAY
成为经营理念支柱的重要价值观培养至诚的5点体会

孕育创造的5点体会

1 永保诚实

1 不达目的誓不罢休

2 真心相通2 独具匠心3 创造喜悦3 灵活应对变化

4 成为乐善好施之人

4 站在全球视点思考问题

5 珍惜伙伴与家人

5 不放过任何一种可能性支撑事业发展的全球网络
琳得科集团的全体员工为了响应利益相关者的声音、建立起一个更好的社会，开展着各种各样的CSR活动。

北美

欧洲
英国

荷兰
德国
匈牙利

3 39
家

7 734
家

日本

8 3,592

人

家

人
加拿大
美国

日本

中国

以色列

人

韩国

印度

台湾
泰国

新加坡

越南
马来西亚

墨西哥

菲律宾

各地区销售额
（百万日元）

印度尼西亚

23 1,326■ 生产型子公司■ 销售型子公司、办公室
■ 持股公司、地区统括公司

■亚洲

■其他

205,975

249,030

11,96012,62970,301

65,14270,880128,239

128,203

130,408

2015

2016

2017 （年度）

250,000

亚洲

家

■ 日本

210,501人

200,000
150,000

47,742100,000
50,000■ 子公司的工厂、分公司、研究开发网点等注）上述人数包含非合并子公司。

020琳得科集团简介

什么是琳得科集团
琳得科集团为了实现经营方针“至诚与创造”，以“LINTEC WAY”和《琳得科集团行动规范指南》为根本，不断进化四项基础技术，创造出全新价值。
通过创造经济价值、中期经营计划《LIP(LINTEC INNOVATION PLAN)-2019》以及围绕“重要性（重点课题）”相关活动，致力于实现社会的可持续发展。

社会的可持续发展

顾客

当地社会

经营方针

股东及
投资者

交易方

地球环境

进一步深化创新，为取得新的成长发起挑战

印刷材
料与

事业领域

电

子与

光学领

CSR的基本姿态
通过事业活动来回应
利益相关者的期待，
为构建可持续社会做贡献

社会价值

中期经营计划 LIP-2019

领域
料

材料领域
工程
产业

经济价值

纸张与加工
材

员工

域

四项基础技术
粘接应用技术

表面改质技术

系统化技术特殊纸与剥离材料制造技术

LINTEC WAY
市场
需求

琳得科集团
行动规范指南

社会
课题
03

社长致辞

抓住时代变化的机遇，向“创造”全新价值发起挑战我们以琳得科的经营方针“至诚与创造”为本，通过形成公司名称的“Linkage（结合）”与“Technology（技术）”，将粘接应用技术、表面改质技术、系统化技术等独创的核心技术高维度融合在一起，向更加广泛的领域拓展事业，推进事业的全球化发展。
2018 年 3 月， 琳 得 科 集 团 度 过 了 3 年 中 期 经 营 计 划“LIP(LINTEC INNOVATION PLAN)-2019”的第一年，从结果
来看，虽然销售额与销售利润双双高于上期，但销售额未能
达到当初的计划数值，营业利润大部分来自电子相关业务，事业组合一直处于有失均衡的状态。不可否认，部分海外集
团公司改善业绩成为迫在眉睫的课题。
为了解决这些课题，我们将 2018 年度作为中期计划的
第二年定位为“进一步加速创新之年”，制定了三项新行动
方针，即“深化改革”、“贯彻顾客至上原则”、“秉承 CSR 精神，实现可持续发展的未来”。
没有创新就没有发展，没有发展，企业也就不可能有立足之地。未来，随着 IoT*1 与 AI（人工智能）的进化，我们的生活环境必定会发生戏剧性的变化。现在，数字技术和通
信技术的进步与普及，不仅加速了无纸化和无现金化、无线
化等“无化”的步伐，而且，也迅速催生出了新的商务与产品。

琳得科株式会社
代表取缔役社长 社长执行役员

04

把这种时代的变化当成机会，以崭新的构想与视角，为以CSR活动举措
为创新的引擎

开发事业与产品、构建业务流程勇敢迎接各种挑战，这才是
“创造”全新价值，引领琳得科集团成长的创新。

中期经营计划“LIP-2019”（2017年4月～2020年3月）

CSR 活动作为推动旨在实现进一步发展的创新的引擎，发挥着举足轻重的作用。
我公司通过本职工作的开展，为解决环境等社会课题贡基本方针献着一份力量，同时，为了谋求集团的进步与发展，设立进一步深化创新，为取得新的成长发起挑战了以事业统括本部长为统帅的跨部门“SDGs*2 委员会”。自重点主题
1. 强化地区战略
2. 创造全新价值
3. 打造强韧的企业体质
4. 为构建可持续发展社会做出努力

2015 年被联合国采纳以来，社会上对 SDGs 的关注度急剧上
升。2020 年东京奥运会和残奥会的准备和运营中的采购流
程，也要求建立兼顾可持续性的采购守则。今后，我们必须比以往更加重视环境应对措施与社会贡献，推进新业务举措。
同时，也需要尽可能快速开发能够满足 SDGs 目标的新产品，
并投放到市场。
在从产品开发到销售的过程中，研发、生产、营销这三个部门三位一体地开展工作，是我公司的一大优势。研究人

第125期 行动指南进一步加速创新之年
LINTEC INNOVATION PLAN 2019
● 集团全体员工深化改革，

为实现下一个成长而努力● 贯彻顾客至上原则，为客户提供令其满意的产品与服务● 以CSR为行动准则，与社会一道建设可持续发展的未来员从客户处收集信息，让我们创造出超越需求的新价值的情况也越来越多。营造一个开发部门与营销部门能够积极交流，互相毫无顾忌地说出各自的新创意，并让其尽早转化为成果
的环境，这对于实现多方面的创新来说至关重要。
为了激活这种动向，我们新设立了“事业开发室”，负
责汇集各部门的意见，策划并开发新事业。我想未来让它作*1 IoT ：Internet of Things（物联网）的略称。是指建筑物、家电、汽车、医疗器械等各种各样的“物品”通过互联网连接在一起，互换信息。
*2 SDGs ：Sustainable Development Goals（可持续发展目标）的简称。2015 年 9 月
在联合国通过，由 17 项目标和 169 项具体目标所构成。

通过开展以“至诚与创造”为本的 CSR 活动，
加速创新步伐，实现进一步的发展。

05为全公司跨部门的事业开发室发挥作用，例如也可以考虑把活动的同时，我们还将更新 BCMS*2，以使我们的防守变得

SDGs 委员会纳入其中等。另外，该委员会还将 2016 年度正

更加坚固。

*1

式开始实施的重要性（重点课题） 与 SDGs 目标建立起了关强化对海外集团公司的治理，这对于推进“LIP-2019”系。今后，我们也将以与社会一道实现可持续性发展为目标，

中所提出的“强化地区战略”方针，拓展全球事业来说也是积极将 SDGs 纳入经营之中。

不可或缺的。为此，构建能够在当地日常性检查公司治理情每位员工怀着 SDGs 的意识，能够切身感受到自己通过况的体制十分重要。对于北美，将提升作为统括公司的琳得

平日的工作在为社会做贡献，我认为这是非常重要的，这也

科美国公司的功能，强化对设于美国国内的集团公司的治理。

是我心目中理想的琳得科集团的应有姿态。

另外，对于所遵循的伦理道德不同的国家和地区，以CSR 推进室为中心，持续实施学习会等，以使“至诚与创造”

本着“至诚”的精神倾力强化公司治理这一经营方针及“LINTEC WAY”得到贯彻落实。
期待整个琳得科集团在共享伦理观的基础上积极推进
CSR 活动的举措催生出创造全新价值的创新。

一方面，CSR 活动作为“创造”引擎推动创新，另一方持续开展革新性活动
努力为改善环境做出更大的贡献面，在遵纪守法和尊重人权等“至诚”的贯彻中也发挥出巨
大的作用。现在，我们着力的重要课题是强化公司治理。
我公司任命监查等委员担任具有表决权的董事（取缔役），力图通过提高董事会的监督功能充实公司治理，实现“为构建可持续发展社会做出努力”是“LIP-2019”的经营的高效化。目前，在 15 名董事（包括 4 名监查等委员）重点课题之一，其中，多年里我们一直在不懈努力的是 CO2

中，有 4 名是外部董事。

的减排。上一年度，我们回答了 CDP*3 的提问表，向投资者另外，为了将诸如篡改质量数据和信息泄露等对事业产

和评价机构进行了披露。关于 CO2 的排放量，我们将通过提生影响的风险在露头之前扼杀在萌芽状态，我们设置了由本

高生产工序的效率，导入可再生能源以及锐意创新，努力实

部长等组成的“全公司风险管理委员会”。在该委员会开展

现环境目标。

重要性特定与关键绩效指标设定流程为了进一步推进 CSR 活动以及回应利益相关者的要求，2014 年度，琳得科集团按照右边 STEP1 至 STEP3 的顺序，特定了对于琳得科集团而言的重要性，*4
并在 2015 年度设定了关键绩效指标（KPI），从 2016 年度开始正式运用。

*4 关键绩效指标（KPI）：为定量估计目标的完成程度而设定的有关组织战略的重要指标。

06

STEP1 提取课题根据ISO26000和GRI等各种指南以及与利益相关者的沟通等，提取了应当
研究的“CSR相关课题”。

社长致辞

通过推进多样化
培养创新性人才通过以经营方针“至诚与创造”为本的
CSR活动，为解决社会课题做贡献“工作方式改革”作为一项政策备受瞩目，我们以 2016经营方针提出的“至诚与创造”，既是 CSR 活动的根本，

年度设置的“多样化促进讨论委员会”为中心，在促进女性

也是源动力。立足于“至诚”的伦理观就是包含公司治理在发挥力量、为支援员工兼顾工作与护理老人而修改人事制度

内的 CSR 所要求的理念本身，从中产生的创新，可以说就等方面做出了努力。“业务改革推进项目”也是出于举全体

是“创造”的具体体现吧。

员工之力，更加强力推进“工作方式改革”的目的而启动的。

我们今后还将通过本职工作，为解决社会课题做贡献，

但是，在起用女性担任管理和监督职务等的问题上，海外集

不断前进，以取得更大的发展，绝不辜负利益相关者的期望。

团公司在很多方面要做得更好，国内的举措略显滞后。
作为一家全球性企业，必须营造出一个整个集团全面实现世界标准的多样化、无性别和国籍差别地尊重个性的环境。

本报告对 2017 年度的成果尽可能浅显易懂地进行了系
统性分析，以便社会公众及全体员工更加深入理解琳得科集
团的 CSR 活动。

在这种风气下成长，并且会对在琳得科集团工作产生自豪感
的人才，就会成为创新的源泉。

恳望得到各位一如既往的支持与鼓励。
*1 重要性（重点课题）：→在第 08 页中有记载。
*2 BCMS ：Business Continuity Management System（业务连续性管理体系）的略称。
是当发生对企业的重要产品或服务产生重大影响的事件时，为了使“业务持续下去”，理解组织的现状，制定业务连续计划，通过演习评价计划的实效性，并运用体系的管理手法。
*3 CDP ：是一家国际 NGO，前身是设立于 2000 年的“碳信息披露项目”，要求企业披露环境领域（气候变化、水、森林等）信息，持续发行分析报告。

STEP2 排列优先顺序STEP3 确认妥当性

STEP4 设定关键绩效指标从“对于琳得科集团而言的重要性”
与“对于利益相关者而言的重要性”
这两个观点，确定了所提取课题的优
先顺序。

得到了外部有识之士及CSR最高决策人社长的评价与批准。

披露特定的重要性。根据活动的进展
情况，在2015年度设定了关键绩效指标，并从2016年度起正式开始运用。

07

重要性（重点课题）點課題
重要性

对象范围
○表示适用

应有姿态

举措

公司内部 公司外部

组织治理

运行全球治理○○高效利用原材料○○

根据琳得科的原材料采购基本方针，开展注重减轻环境负荷的采购活动

降低向大气排放的物质

○○根据环境中期目标，削减大气污染物的排放努力减轻环境负荷，遵守环境
法令。

环境

劳工实践

社会

业务层面
的贡献

努力强化管理体制并加以运用。

强化全球治理体制

通过产品和服务在环境方面做
贡献

○

○

开发并推广注重LCA*1的环保产品

环境层面的遵纪守法应对措施○○通过环境管理体系应对并管理环境方面的遵纪守法劳动安全卫生层面的应对措施○○遵循劳动安全卫生管理体系，开展确保劳
动安全的活动

在完善能让员工安心工作的职场环境的同时，发生紧急情况时确保员工的安全。

尊重员工的多样性，建设具有工作成就感的职场在职场实现多样性○-提高员工满意度○-营造使员工能够积极工作的职场环境实施人权尽职调查*2○○关注整个供应链的人权，把握风险

社会层面的遵纪守法应对措施○○

在全公司渗透并贯彻遵纪守法

产品层面的遵纪守法应对措施○○对可持续消费的贡献○○

向利益相关者宣传、渗透环保产品的效果

实现与当地社区共同发展○○作为优秀企业市民，开展为地区社会做贡
献的活动

在新兴国家构建地产地消的
商务模式

○

○

向新领域进军

○○努力推进关注利益相关者的全球
沟通。

努力推进兼顾环境与社会的商务
模式，创造为解决社会性课题做贡献的事业。

*1 LCA ：Life Cycle Assessment 的简称。指通过计算产品整个生命周期所使用的能
源和水、原材料的量及所排放的二氧化碳、有害化学物质等，综合评估其对环境影响的手段。

通过质量管理体系杜绝及预防事故

推进本地采购，研发能够解决社会性课题的产品*2 人权尽职调查 ：指组织不仅为了遵守法律，还为了规避侵犯人权的风险而做出应对的过程（ISO26000 6.3.3 人权课题 1）。

为了让集团上下齐心协力开展CSR活动，在世界各地举办CSR学习会（→从第10页开始介绍活动内容）08

* 绩效统计对象组织 ：[A] 琳得科株式会社 /[B] 琳得科集团 /[C] 琳得科株式会社、东京琳得科加工株式会社 /[D] 琳得科株式会社总公司、10 个生产网点、研究所 /[E] 琳得科株式会社的生产网点（伊奈除外）、研究所

绩效★

关键绩效指标

（1）有效运用国内外的咨询窗口（2）内部监查部门对照各国的法令与本公司的标准实施监查的结果（1）6 件 [B]（2）无重大指出事项 [B]有机溶剂用量21.5 千吨 [A]（1）国内事业活动中的 CO2 排放量*３（2）国内事业活动中的 VOC 排放量（1）185.7 千吨 [C]（2）967.4 吨 [E]

环保产品的开发件数

15 件 [A]环境法令违反件数

0 件 [D]（1）工伤 / 停工事故发生件数（2）零事故时间（1）2 件［C］*4（2） ［C］（1）女性管理干部占比（2）育儿休假后的回岗率（1）12％［B］（2）100％［A］

毕业3年以内员工的离职率

6.8％［A］

供应商问卷调查的回答份数

114 家［A］

以取缔役和管理干部为对象的遵纪守法问卷调查
回答率风险筛选调查回答率 97.8%［B］* 因为实施了筛选风险的调查（董事除外），所以未实施合规问卷调查。

重大产品事故报告件数

0 件［C］

国内外展会的参展次数（活动评价）45 次［A］（1）接受工厂参观的人次（2）实施社会贡献活动（1）717 人［C］
（2）→第 16 页中有记载［B］

在海外网点构建本地原材料注册体系（活动评价）

正在开发用以管理全球原材料信息的搜索系统［B］

专利申请数量（活动评价）

412 件［A］*3 VOC ：Volatile Organic Compounds 的简称。为大气中气体状有机化合物的总称。
*4 三岛工厂、熊谷工厂…150 万小时。
千叶工厂、熊谷工厂、研究所、新宫事业所（包括新居浜）、三岛工厂、东京琳
得科加工株式会社…1 年保持零事故。

相关SDGs

目前正在研究用★标记表示的绩效指标经过了 SGS 日本株式会社的第三方验证。第三方验证的结果显示无应当修正的重要事项。

09

专题

为了让集团上下齐心协力开展活动举办CSR学习会琳得科集团结合三年一度的中期经营计划更新，在各地举办内容统一的CSR学习会，目的在于让全体员工
自我思考，自发行动，团结一心开展CSR活动。2017年
度，在国内外58处网点举办学习会，包括琳得科集团的
新成员MACTAC AMERICAS, LLC、LINTEC EUROPE (UK)
LIMITED、VDI, LLC，约4,100名员工参加。

LINTEC OF AMERICA, INC.
芝加哥事务所

MACTAC AMERICAS, LLC

LINTEC KOREA, INC.

【参加者的心声】
我感受到了作为一家与产品制造有关的公司为社会做贡献的强烈意志，并体会到了我们
要时刻想着我们自己生产的东西会如何影响
社会公众以及解决问题的重要性。

琳得科（苏州）科技有限公司

琳得科株式会社 吾妻工厂

LINTEC INDUSTRIES(MALAYSIA) SDN. BHD.

琳得科株式会社 研究所

LINTEC OF AMERICA, INC.
纳米科学与技术中心

Naoko Paul

琳得科株式会社 名古屋分公司【参加者的心声】
通过学习，我明白了人生之路要以 CSR 为本，能够改善并提升与周围的关系。我将继续努力，并鼓励自己骄傲地走下去。
人事部 业务支援室三浦 裕香里10

琳得科株式会社 龙野工厂

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (KOREA), INC.

参加者的心声推动学习会不断进步
琳得科集团是约10年前的2009年开始举办CSR学习会的。当时，不论是在社会上还
是在公司内部都不是十分理解“CSR”这个词的含义，所以，从“什么是CSR”开
始学习“CSR”。刚开始是非定期举办，参加者也都是限定为琳得科特定部
门的人员。后来，改为三年一次定期举办，举办地点也由琳得科扩大到国
内外集团公司。
之所以扩大规模，是因为参加CSR学习会的员工发出了心声。比如，“希望今后继续举办”、“请一定也让生产现场的人听一听”、“ 也 应 当 在 海 外 网 点 举 办 ” 等 等。 在 参 加 者 这 些 心 声 的 推 动下， 逐 步 增 加 了 CSR 学 习 会 的 举 办 次 数 和 举 办 地 点。 现在，学习会已经达到了琳得科集团约 7 成员工参加的规模。

【参加者的心声】
刚听到 CSR 时，我脑海中想到的是企业的社会责任，是对外活动。但通过学习，我理解到，公司内部的人际关系和职场环境等让
公司内部变得更好的活动也属于 CSR 活动。
财务部 财务课
琳得科（苏州）科技有限公司（上海分公司）&琳得科胶膜科技（上海）有限公司

普林特科（天津）标签有限公司

PT. LINTEC JAKARTA

PT. LINTEC INDONESIA

川本 启太

LINTEC KUALA LUMPUR SDN. BHD.

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

【参加者的心声】
我喜欢经营方针和 LINTEC WAY，因为它们合乎道理。当我知道自己是在一家具有这些价值的公司工作时，我感到十分骄傲。
MACTAC AMERICAS, LLC

Elizabeth Starc

台湾琳得科精密涂工股份有限公司

LINTEC HANOI VIETNAM CO., LTD.

11为了推进以经营方针“至诚与创造”及“LINTEC WAY”为本的CSR活动在举办CSR学习会时，最为重视的是让集团全体员我们今后还将有效利用在CSR学习会上意识到和学习

工共享琳得科集团的CSR活动之本——经营方针“至诚到的东西，推进以经营方针“至诚与创造”及“LINTEC

与创造”以及将经营方针具体体现到行动上的“LINTEC

WAY”为本的CSR活动。

WAY”，并形成统一的认识。即使举办地点和举办时代不同，无论社会如何变化，这一根基都不会动摇。不管在国
内外的哪个网点举办学习会，都会向参加者传达同样的讯
息。实施问卷调查时，也获得了大量关于经营方针“至诚专栏

真心石 (True Heart Stone)

与创造”及“LINTEC WAY”的积极意见，让我们切身感

参加了CSR学习会的海外集团公司的员

受到，作为CSR活动之本，它们已经在我们每个人的心中

工对学习会的内容产生共鸣，向CSR

生根发芽。琳得科集团独特的CSR活动也跨越国境，出现了连锁反应。比如，其他网点效仿某个海外网点开展的社

推进室赠送了这份礼物。代表着孕育“LINTEC WAY”的培养至诚的5点体会
中的“真心相通”。

会贡献活动，也开始开展相同的活动等。

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES(MALAYSIA) SDN. BHD.

MADICO, INC.

LINTEC ASIA PACIFIC REGIONAL HEADQUARTERS PRIVATELIMITED & LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITED

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

LINTEC OF AMERICA, INC.
纳米科学与技术中心

台湾琳得科先进科技股份有限公司

琳得科株式会社 总公司

LINTEC EUROPE (UK) LIMITED琳得科特殊材料股份有限公司【参加者的心声】
每次举办，内容都有更新，更加便于理解行
动规范的含义，我感到准备工作做得越来越到位。希望今后继续开展面向整个集团和全体员工的活动。
经营企划室
LINTEC OF AMERICA, INC.
总公司

西角 尚志

LINTEC SIGN SYSTEM, INC.

东京琳得科加工株式会社【参加者的心声】
我认为经营方针和 LINTEC WAY 非常重要
且十分明确。学习会的最大收获就是完全理
解了 LINTEC WAY 的含义，共享了 CSR 推进室的热情。
LINTEC EUROPE (UK) LIMITED
LINTEC COMMERCE, INC.

12

Alistair Coombs

琳得科株式会社 熊谷工厂

参加者问卷调查

参加CSR学习会后■ 你认为琳得科集团的CSR活动已经在公司内部得到贯彻吗？

尤其是自由填写栏里的内容，可以把握到在各网点工作的

完全不这么认为

未回答

0.2%（9 人）

0.4%（16 人）

员工的想法以及对CSR的反响。我切身感受到对琳得科集不这么认为强烈认为是这样

3.3%（125 人）

11.0%

不好说

17.9%（671 人）

回答者数
合计

3,750人CSR学习会实施了问卷调查，我非常期待看到结果。

团的CSR活动持赞同意见的人很多，同时，经营方针“至诚与创造”及“LINTEC WAY”也已经渗透到了各个角落。

（409 人）2016年度新加入我们阵营的3家公司也设置了CSR委员会，

认为是这样

67.2%

开始在自我思考下行动，这令我感到十分欣慰。

（2,520 人）

我们集团上下将团结一心，为构建可持续发展的社会，
努力开展CSR活动。

78.2% 的参加者的回答是“强烈认为是这样”、“认为是这样”。

代表取缔役社长 社长执行役员

西尾 弘之* 根据CSR学习会2017的问卷调查结果（选择题）制作了图表。
* 首次参加CSR学习会的MACTAC AMERICAS, LLC、 LINTEC EUROPE (UK)
LIMITED、VDI, LLC不包括在内。

MACTAC AMERICAS, LLC 斯克兰顿工厂VDI, LLC

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

【参加者的心声】
因为参加了学习会，我想再读一读行动规范指南和公司内刊。我觉得，通过定期举办这样的学习会，琳得科的 CSR 将会在公司内部得到不断渗透。
信息系统部 企划设计组
LINTEC VIETNAM CO., LTD.

琳得科株式会社 小松岛工厂

谷元 顺也

MACTAC AMERICAS, LLC 哥伦布工厂

琳得科株式会社 三岛工厂琳得科株式会社 千叶工厂

LINTEC EUROPE B.V.

【参加者的心声】
经营方针与 LINTEC WAY 非常精彩。我一直期待参加这个学习会十分感谢。
VDI, LLC

Distin Williams
LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (EUROPE) GMBH

13

琳得科的CSR
琳得科集团的业务离不开众多利益相关者的支持。为了

计“LIP(LINTEC INNOVATION PLAN)-2019”，强化集团回应利益相关者的期待，成为值得信赖的企业，琳得科集经营至关重要。我们一直在全球范围坚持推进CSR活动。

团将经营方针——“至诚与创造”作为根本，遵循支撑经营

琳得科集团认为，CSR活动的推进，直接关系到琳得科集团

方针的重要价值观——“LINTEC WAY”、“CSR的基本姿

的经营，为了在本职工作中开展CSR活动，根据特定的重要

态”和“行动规范指南”，全体员工积极推进CSR活动开展。

性，设定了关键绩效指标（KPI）*1。通过实践PDCA循环开展

同时，为了实现自2017年4月开始实施的中期经营

CSR推进体制

战略性CSR活动。

联合国全球契约

由社长直接管辖的CSR推进室负责在全公司范围培养琳得科集团2011年4月加入了“联合国全球契约”，按高度的伦理观和落实CSR的渗透、以及为CSR委员会的活动

照以下10项原则开展事业活动，为社会的可持续发展贡献

提供支持。CSR委员会由跨组织成员组成，通过在各委员

力量。

会配置推进主管取缔役，从经营的立场负责引领活动的开展。2017年度，为了通过本职工作解决社会课题，新设立了SDGs委员会。

监查室代表取缔役社长经营企划室
成本改革推进室

CSR推进室广报与IR室总务与人事本部

企业伦理委员会●人权權
原则1: 支持并尊重人权
原则2: 不参与任何漠视与践踏人权的行为員●劳工标准準原则3: 承认结社自由及集体谈判的
权利
原则4: 消除强制性劳动原则5: 切实废除童工
原则6: 杜绝在用工与行业方面的歧
视行为

●环境權
原则7: 应对环境挑战未雨绸缪原则8: 主动增加对环保所承担的责任
原则9: 开发和推广环境友好型
技术術
●反贪污權
原则10: 反对一切形式的贪污,
包括索贿和行贿受贿

管理本部

CS委员会

事业统括本部生产本部

社会贡献委员会

质量与环境统括本部

SDGs委员会

研究开发本部

ISO26000“ISO26000”是针对所有组织履行其社会责任所规定的国际标准。琳得科集团参照七大核心主题，推进CSR活动

国内、海外子公司
截至2018年4月1日

开展。

琳得科集团的价值链以及与利益相关者之间的沟通琳得科集团的事业活动为价值链的每一环节都带来影响。我们在每个阶段都积极地与每位利益相关者进行对话，为了回应社会的期待而不
断努力。

原料采购

研究开发

努力做到与供应商共存荣，推进CSR采购

以研究开发本部为中
心，创造为社会做贡
献的革新性新产品[对 话 平 台]
顾客

国内外展会、咨询窗口等

交易方

调查问卷等

当地社会

工厂参观、社会贡献活动等员工

交流杂志、公司内部网站等股东及投资者

股东大会、IR会议、IR工具等
原材料交易方数琳得科举措的重点数据*1 关键绩效指标（KPI）：→在第 6 页中有记载*2 BCMS ：→在第 7 页中有记载

14

500

约

117家公司的问卷调查回答率

家

97.4

％

响应客户的期待，
积极开展研发
研发费用专利申请数量

79
412

亿日元

*3 BCP ：Business Continuity Plan（业务连续性计划）的略称。是为了当企业遇到事故或灾害等紧急事态时将损失控制在最小限度，使业务持续或早日恢复而事
先制定的行动计划。

件/年

CSR活动报告
琳得科集团将经营方针“至诚与创造”作为应有形象，努力开展光明正大的企业活动。在这里，介绍一下我们这方面的实
践和社会贡献工作及体制。

企业治理
琳得科集团的思路
琳得科集团认为，贯彻遵纪守法、提高经营透明度与企业伦理意识、快速做出决策及高效开展业务是公司治理的
根本，并努力通过充实与强化这些内容，进一步提升琳得科集团的企业价值及股东的共同利益。

活动

1 有关人权与劳动的全球调查风险管理在琳得科集团，由本部长等组成的全公司风险管理委员

琳得科集团每年都会以整个集团为对象实施人权与劳动相关实际状况调查。调查项目涉及广泛，包括法律应对和杜绝歧视、尊重人权、禁止雇佣童工、禁止强制劳动、薪金、
劳动时间、与员工的对话协商、安全健康的劳动环境、人才会以整个集团为对象，调查与公司经营有关的所有风险，根据紧急程度和重要性进行改善等，努力防止问题发生。
全公司风险管理委员会把握公司内部情况，为提高风险
管理水平而努力。

培养等。
★

2018年3月也实施了调查 ，调查结果表明，各国和各地区遵纪守法，理解琳得科集团的行动规范，并确保尊重基
本人权且安全健康的劳动环境。

活动2 关于构建全公司的BCMS*2

琳得科、东京琳得科加工以及台湾琳得科精密涂工股份

今后也会每年一次定期开展调查，把握实际状况，并有效利用到今后的改善之中。

有限公司为了在发生地震等各种灾害时能将人员伤亡控制在
最小限度，保证产品的连续供给并早日恢复业务，积极致力
于BCP*3的制定。2014年3月取得了ISO22301*4：2012的认证，将BCMS运用于BCP的维持和改善。今后也将为了在全体员
工中贯彻BCMS，努力让活动变得更加活跃，更加丰富。

制造物流

在国内外提高生产效率与减轻环境负荷以及推
进新产品的量产化通过形态转换*5减轻环境负荷，实现产品的稳定供给在各营业所开展各种各样的社会贡献活动
社会贡献活动的年度支出金额

923

物流中的
CO2排放量比2016年度

万日元

原单位能源
使用量

销售与使用

0.13
1.0

减少了

改善了约

废弃与循环再利用

通过令客户满意的优质“产品制造”提供安心与
信赖

％

％

*4 ISO22301 ：是为了防备地震和火灾、IT 系统故障和金融危机、供应商破产、或者疾病大流行等灾害和事故、事件等，由各家企业和组织制定对策，以做到高效和有效应对的 BCMS 国际标准。

促进废弃物的削减与有效利用通过贯彻质量管理，
质量事故件数比率
比2003年（基准年）

最终填埋比率

90

减少了

1.67

%

％

*5 运输形态转换 ：通过将用干线运送旅客和货物的方式改为用可大量运输的
铁路和船舶运输的方式，努力削减 CO2 排放量的举措。
★标记的内容在第 9 页中有记载。

15

社会性报告活动

1 产品信息披露活动

3 全球教育客户对产品的咨询年年增加，内容涉及方方面面。为了让

伊奈技术中心以国内外的服务工程师为对象，实施客户安全、安心地使用产品，琳得科集团以各种各样的形式提装置操作与维护培训。针对2017年开发的半导体制造装

供与产品有关的信息。比如，发行安全数据表（SDS）、回答

置“RAD-3520F/12”，6月从新加坡、菲律宾、马来西亚、

化学物质含量调查、披露ISO和FSC®*1等认证注册信息、提供记

9月从美国、10月从台湾和日本国内、11月从德国邀请工

载产品特性的技术资料等。

程师，使用各级操作与同时，琳得科的网站上也登载了经营方针与经营理念以及公司方针、CSR活动、产品信息、研发举措等。
我们今后还将重视“产品制造精神”，努力实现能够令客

调试方法等手册实施了教育，为客户服务提供支持。

户满意的优质产品制造。
培训的情形

活动

2 CSR采购活动琳得科遵循基于CSR精神的《琳得科原材料采购基本方针》、《琳得科绿色采购方针》、《琳得科木材纸浆采购方针》

4 年度安全卫生计划琳得科集团参考安全卫生方针和管理评审结果，按年度
制定安全卫生计划，并根据计划实施安全卫生活动。
在安全卫生计划中设定安全巡视和风险评估*3、安全教进行采购活动。
通过各种各样的机会，从尊重人权、劳动与安全卫生、
信息安全、企业伦理等多方角度，要求交易方贯彻CSR。
2017年度也实施了交易方问卷调查，在与CSR有关的项目上，对遵纪守法、禁止雇佣童工、安全健康的劳动环境等方面进行了确认。在约500家的原材料交易方中，从交易

育等重点实施项目，并详细确定各自的目标与实施日程。事业所每月确认计划的进展情况，在安全卫生委员会上报告结果，并研究进一步的改善。
如此转动PDCA循环，为下一个安全卫生活动打好基础，并努力实现零灾害目标。

*2

金额和BCP 的观点选定117家，委托他们接受调查，获得了
114家 ★交易方的回答。问卷调查的结果也被有效利用于供应商评价。
今后将继续努力改善采购活动，强化与交易方的合作。

活动

5 全球范围内的活动★

琳得科集团在设有网点的各个地区开展扎实的社会贡献活动。2017年11月，琳得科泰国公司在北榄府班普海岸，开

■ 交易方问卷调查实施情况

展了公司首次红树植树活动。员工及其家属144人共栽种了

● 交易金额
● 从BCP的观点选定

750株红树，体会到了
其中

实施
问卷调查

117 家

环境保护的重要性。今114 家后还将作为受地区信赖

回答的企业，继续在世界各地开展。
LINTEC (THAILAND) CO., LTD.的红树植树活动

原材料交易方 约500家

16*1 FSC® ：Forest Stewardship Council（森林管理委员会）的简称。是对生产木材的
世界上的森林以及从这些森林中采伐的木材的流通与加工工艺进行认证的国际机构。
*2 BCP ：→在第 14 页中有记载。
*3 风险评估 ：评估风险，并设定安全基准。

*4 VOC ：→在第 9 页中有记载。
*5 PRTR 法 ：对 Pollutant Release and Transfer Register（化学物质的排放、转移量）的登记制度进行规定的法律（关于把握特定化学物质对环境的排放量以及促进
改善管理的法律）的简称。对化学物质的排放量和转移量的相关数据进行统计把握，并向国家报告公布的机制。

环境报告集团14家海外公司的环境数据
2017年数据（统计期间 : 2017年1月1日至12月31日）

VOC*4的排放量
5.8
20.6
0.1
普林特科(天津) 0
40.1
LSFT
30
0
LAT-T 0
2.9
韩国
9.8
61
LSFK
70

琳得科(苏州)

LAT-T

新加坡

LSFK

马来西亚

新加坡

LE(UK)

LE(UK)

100

7,040
5,960.9

马来西亚
砂拉越
新加坡

200

300

400

VDI

90.3

LE(UK)

5,000

10,000

528.1
850.8

15,0004,793.7

MACTAC AMERICAS

3,969（MWh）000
00

MADICO

MACTAC AMERICAS

0

（吨）0

LSFK

19,154

VDI

335
182
482
433
818.8
609.2

印度尼西亚

4,704
4,813.6

MADICO

1

VDI

198
180.4
728
722

砂拉越

1,429.6
1,321.7

韩国

3,810
3,337

印度尼西亚

68.7

MACTAC AMERICAS

8,681
8,700
7,615
7,331

韩国

12.9
18.3
0.3
0.2
0
0
6.9
7.1

MADICO

3,941
3,778
1,767
1,642.9

LSFT

300.1

783
776.8
48.9
普林特科(天津) 45.2
194.7
LSFT
182
0
LAT-T 0琳得科(苏州)922877

普林特科(天津)174

砂拉越

燃料（轻油/天然气）用量（原油换算值）
3,809
3,973

琳得科(苏州)

印度尼西亚
马来西亚

2016年数据（统计期间 : 2016年1月1日至12月31日）

用电量

20,000

0
0

（kL）0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

由于MACTAC AMERICAS, LLC与VDI, LLC、LINTEC EUROPE (UK) LIMITED于2016年加入琳得科集团，所以根据2017年的数据进行统计。
注） 1. VOC指的是甲苯和丁酮。2. 用于燃料用量原油换算值的各燃料发热量是节能法实施规则第4条中规定的数值。
3. LSFT ：台湾琳得科精密涂工股份有限公司 LAT-T ：台湾琳得科先进科技股份有限公司 LSFK ：LINTEC SPECIALITY FILMS（KOREA），INC.
LE（UK）：LINTEC EUROPE (UK) LIMITED活动

1 应对PRTR法*5活动

3 削减VOC排放量

琳得科2017年度申报了9种PRTR对象物质，总使用量琳得科致力于VOC的减排。在产品设计阶段，为了削减

7,838吨。使用量最大的物质是甲苯，为7,752吨，因为产量

VOC中有机溶剂的使用量，推进用于剥离纸的剥离剂及用于

增加的原因，比上年度增加了22t。2017年度，甲苯的大气

印刷相关粘接产品的粘接剂的无溶剂化。2017年度，剥离

排放量为482t，比上一年度增加11吨，迁移量为483吨，比纸的无溶剂化率（按产量计）为55.1%，印刷相关粘接产品

上年度增加了16吨。

的无溶剂化率（按销量计）为73.7%。无溶剂化率基本上与
往年持平。

活动

琳得科从防止企业引起的大气污染的观点，认识到进一

2 对化学物质管理，
欧盟各种管制的应对步减排的重要性，推进对策的拟定与执行。虽然废气处理设备已经设置完毕，但仍将继续实施准确的处理设备管理、无琳得科针对所购进的原材料进行环境污染物含量调查，通过对化学物质进行准确的管理和把握，努力做到遵

溶剂化率数值管理、无溶剂化产品开发与扩大销售等，为进一步减轻环境污染而努力。

守相关法规，并向客户传达信息。同时，也应对REACH法*6*7规 与RoHS指令 规定的管制物质报告义务。而且，为了构建更加准确且高效的信息传达体制，2017年度开始推进
chemSHERPA*8的应对准备。

Voice

新设VOC处理设备，应对法律的修订

2015年，韩国修订了《大气环境保护

2台浓缩机和1台废气处理装置（RTO式），并

法》，排放设施以外产生的含有挥发性有机溶于2016年11月投入了运行。2017年度的VOC

剂的空气也被列入了管制对象。琳得科韩国公

排放量比2016年度约减少了7吨。今后仍将继

司为了处理无尘室排放的低浓度VOC，新设了续为削减VOC而努力。

LINTEC KOREA, INC.
设备技术课 课长张 大中
*6 REACH 法规 ：欧盟《关于化学品注册、评估、许可和限制的法规》的简称。向欧盟各国
的化学物质年出口量达 1 吨以上时须完成注册。另外，当产品中含有的高度关注物质候选清单中的化学物质在 0.1% 以上时应进行申报。
*7 RoHS 指令 ：即欧盟“在电子电器设备中限制使用某些有害物质指令”。

*8 chemSHERPA ：日本经济产业省推荐的产品所含化学物质的信息传达通用框架。是旨在从上游到下游、在整条供应链中准确管理产品中含有的化学物质，持续应对不断扩大的管制的机制。
★标记的内容在第 9 页中有记载。

17

集团海外
公司的
CSR活动

琳得科（苏州）科技有限公司

普林特科（天津）标签有限公司

所在地 ：中国 苏州市
员工人数 ：211 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料及纸张、加工材料相关产品的生产与销售

所在地 ：中国 天津市
员工人数 ：95 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料相关产品的生产与销售

2017年11月，为了应对江苏省于
2017年5月对经营危化品的企业发出的通知，我公司设置了双重大门，将生产区域
和其他区域分开，并从次月起开始运用。
这样一来，发生紧急情况时，就能准确把
握区域内的人数。

为了促进对生物多样性的理解，
2018年3月，在我公司的厂区内栽种了9株樱花树。本次栽种的樱花树，计划交
由每个课各管理1株，并负责培养其长大。
今后仍将继续开展生物多样性保护活动。

为了承担起作为全球性企业的责任，集团旗下的
海外各公司都推进与地区
紧密相连的CSR活动。
区域内的公告牌

植树的情形

质量保证课
张琨

台湾琳得科精密涂工股份有限公司

台湾琳得科先进科技股份有限公司

LINTEC KOREA, INC.

所在地 ：台湾 台南市
员工人数 ：93 人
主要业务 ：电子、光学相关产品的生产与销售

所在地 ：台湾 高雄市
员工人数 ：82 人
主要业务 ：电子、光学相关产品的生产与销售

所在地 ：韩国 忠清北道清州市
员工人数 ：89 人
主要业务 ：电子、光学相关产品的生产与销售设想发生灾害时很难救出伤员的情况，2017年增设了紧急救护搬运椅。在消防演习中，利用避难车成功救出了伤员。今后仍将继续开展训练，以防备灾害发生。

2017年10月，在高雄市的旗津海岸开展了清扫活动。由于是在周末举行
的，有的员工也带孩子来参加。大家通过本次活动认识到了海洋垃圾的严重程
度，参加者也提出了建设性的意见。今后仍将继续开展环保活动。

2017年11月，作为社会贡献活动的一环，约10名员工在公司食堂制作了辣
白菜，并送到了60家地区独居老人及单
亲家庭的家中。本次活动，让大家度过
了成功实践“分享”的有意义的时光。

使用紧急救护搬运椅
进行训练

工安室
杨 兑晴

清扫活动的情形ISO推进室Chen-Jung Liao员工制作辣白菜总务课Moon Ji-Eun

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

PT. LINTEC INDONESIA

PT. LINTEC JAKARTA

所在地 ：韩国 京畿道平泽市
员工人数 ：124 人
主要业务 ：电子、光学相关产品的生产与销售

所在地 ：印度尼西亚 茂物市
员工人数 ：118 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料相关产品的生产与销售

所在地 ：印度尼西亚 雅加达特别首都地区
员工人数 ：19 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料相关产品的销售

参加地区企业自主实施的环境净化
活动，每月开展清扫活动。该活动不仅为保护周边地区的环境做出了贡献，还加深
了与地区社会之间的“纽带”，而且有助于提高员工与地区居民的环保意识。

2018年3月，在以全体员工为对象的团队建设培训实施前，作为地区贡献活
动，向20名孤儿捐赠了学习用品。通过该活动和培训，不仅加深了对信赖关系
与凝聚力的重要性的认识，而且也体会
到了与附近居民一起成长的可贵。

从2017年9月左右开始，在公司里设置了废干电池回收箱。准备将回收的干电池送往制造企业或地区的有毒有害物质处理场。今后将继续推进环保活动。

参加环境净化活动的员工

18

工务科
刘 仕平

环境安全课
崔 明珍

捐赠学习用品的情形

总务人事部Sarni Pujiyanto

废干电池回收箱

总务人事部
Sitha Damayanti

LINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA) SDN. BHD.

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITED

所在地 ：马来西亚 槟城州
员工人数 ：99 人
主要业务 ：电子、光学相关产品的生产与销售

所在地 ：马来西亚 砂拉越州
员工人数 ：25 人
主要业务 ：电子、光学相关产品的生产与销售

所在地 ：新加坡员工人数 ：86 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料及电子、光学相关产品的生产与销售

2017年11月，马来西亚槟城地区遭遇了史无前例的暴风雨，造成了巨大的洪水灾害。我公司决定向灾民捐送旧衣
服，在2天的时间里从全体员工收集了大
约500件衣服，并送往了当地。

2017年10月，我公司全体员工参加了世界最大的花“大王花”的保护活动。
活动地点位于距我公司约2小时车程的保护地区。听取保护事务所护林员的保护活
动说明之后，实施了清扫活动。

2017年9月，访问了老人护理设施
圣约翰之家，并开展了植树活动。今后将继续与员工一道开展环境保护活动。

总务人事部
Siti Sarah

在保护事务所门前集合从员工们收集的旧衣服

总务人事部门
Michael Benzi Junior

植树活动的情形

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

LINTEC EUROPE (UK) LIMITED

LINTEC OF AMERICA, INC. 纳米科学与技术中心

所在地 ：泰国 北柳府
员工人数 ：166 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料相关产品的生产与销售

所在地 ：英国 白金汉郡员工人数 ：18 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料相关产品的生产与销售

所在地 ：美国 得克萨斯州员工人数 ：33 人
主要业务 ：研究开发

2018年3月，作为地区贡献活动的一环，开展了清扫寺院、使用木卡板制
作鞋架、修缮儿童玩具、清扫学校地板
与厕所等活动。今后将继续为地区发展
提供支持。

2017年8月，向不满13岁的当地足球队赞助了2017-2018赛季用的队服。
2018年6月，队员们身穿该队服，参加
了6人制足球淘汰赛，成功夺冠。我们今后仍将继续为地区社区做贡献。

北得克萨斯州食物银行是向得克萨
斯州北部地区内的贫困者免费提供食
物的志愿者团体。我们参加他们的活动，负责装盒作业，将可供16,000人食用的营养丰富的食物和饮料装入食物盒
中。今后，我们会继续参加他们的活动。

地区贡献活动的参加者们

身穿队服、高举冠军奖杯
的当地足球队

员工的装盒作业事业开发部
Apakorn Pleansri

General Manager
Alistair Coombs

Customer Relationship
Jeffrey Sameshima

MADICO, INC.

VDI, LLC

MACTAC AMERICAS, LLC

所在地 ：美国 佛罗里达州
员工人数 ：179 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料相关产品的生产与销售

所在地 ：美国 肯塔基州
员工人数 ：34 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料相关产品的生产与销售

所在地 ：美国 俄亥俄州
员工人数 ：476 人
主要业务 ：印刷材料、产业工程材料相关产品的生产与销售出于为促进生物多样性做贡献的目
的，我们实施各种各样的活动。2017年度，
与非营利组织合作，投入了坦帕湾地区海洋生物栖息环境保护活动。同时，还与社
区志愿者一道清扫海岸，收集了约200kg
垃圾。

2018年3月，我公司首次成立了CSR委员会。本委员会覆盖环境保护、

我们向致力于地区儿童食品问题的
Bulldog Bags提供了支持，向我公司所
在地区内的小学生们提供了营养相当于
早餐和午餐的食品。同时，还有15名员
工负责包装，以支援该团体的活动。

清扫海岸收集的垃圾

CSR委员会
Sharon Bolling

生物多样性、社会贡献活动、劳动环境等整个CSR活动，为推进全球性举措奠
定基础。

CSR委员会的成员

CSR委员会
Toni Doughty

参加志愿者活动的员工CSR委员会的成员

19

第三方意见
继去年之后，我再一次阐述第三方意见。琳得科集团宣传自己是一家诚实的全球性也在 CSR 活动中践行经营方针“至诚与创造”，高度的伦企业，我有以下几点建议。第理观下尽到应有的社会责任。

一点是进一步提炼重要性（重首先，就是设置了 SDGs（可持续发展目标）委员会，点课题）及其评价指标。比如，

表明了要在全公司贯彻落实中期经营计划“LIP(LINTEC

在“提高员工满意度”上，有“营INNOVATION PLAN)-2019”提出的重点主题之一“为构建

造使员工能够积极工作的职场

可持续发展社会做出努力”等的决心。该 SDGs 委员会是环境”的举措。作为其评价指标，

一个多样化成员聚集的跨部门组织，共由 26 名成员组成，有“毕业 3 年以内员工的离职由董事担任推进主管，其他成员是从研究、生产、营销等

率”这一项。到底毕业 3 年以内员工的离职率能不能代表部门选拔出来的。该委员会并非只是一个将活动和产品与全体员工的满意度，需要有更进一步的说明。其他项目比SDGs 扯上关系的形式上的组织，而似乎已成为将 SDGs 当如“对可持续消费的贡献”的主要评价指标是“国内外展做新的机遇，在自由开放的氛围下积极讨论如何才能催生

会的参展次数”。国内外展会的参展次数是如何为可持续创新的场所。设立了这样一个组织，让人深感琳得科作为

消费做贡献的，如果对它们的关联性做出说明的话，就更

一家全球性企业，将全球的社会课题作为持续发展的精神

有说服力了。

食粮，并不断解决的责任感。对此我表示赞赏。

CSR亚洲 日本代表

赤羽 真纪子 女士另外就是从 2016 年度开始正式实施的重要性（重点其次，在去年第三方意见中，我指出了最好是更多地课题）, 当商务环境发生变化时，灵活调整其内容也是十

宣传“披露在防治污染方面的具体措施”。关于这一点，在分重要的。比如最近突然受到全球瞩目的微塑料问题。报

员工心声（VOICE）篇中有登载，表明随着韩国大气环境

道称，在 2018 年 6 月召开的 G7 峰会上，日本和美国均未

保护法的修订，完善了防治污染的基础设施，并采取了应

签署塑料宪章。该问题是全球环境课题中非常重大的问题。

对措施。我觉得这种认真迅速的应对正是经营方针“至诚琳得科究竟如何看待这一问题？如果有了明确的方向，比与创造”的具体体现。

如增加生物降解性与可回收再利用产品的比例等，希望琳琳得科日本与海外的员工比率约为 6:4，为了进一步

得科更多地公开这方面的信息。

接受第三方意见继2017年报告，我们再次获得了赤羽女士作为第三方给我们提出的宝贵意见。她对我们践行经营方针“至诚与

努力向利益相关者做出说明，同时，结合社会变化与SDGs
委员会的活动成果，灵活研究予以调整。

创造”的具体措施以及应对LIP-2019重点主题而设置SDGs

我们诚意接受赤羽女士提出的宝贵意见，今后还将通委员会的举措做出了如此高度的评价，对此表示衷心的感

过本职工作，集团上下同心同德努力解决社会课题。全体谢。我们将坚持不懈，在公司范围贯彻执行，不让它变成员工共享经营方针“至诚与创造”是我公司集团之本，力只是委员会成员们开展的活动，而要导出全体员工都能切

争成为能够为构建可持续发展社会做贡献的企业。

身感受到的我公司集团的整体活动成果。
关于重要性，我们将明示主要评价指标的选定理由，

代表取缔役社长 西尾 弘之

编辑后记CSR报告书是在跨部门成员的支持下完成

是以经营方针“至诚与创造”、经营方针的支的。有的活动只在CSR网页上介绍，欢迎大家

柱“LINTEC WAY”为基础的。为了使我公司

一并阅览。

集团与社会共同实现可持续发展，让我们全体

专题中介绍了在琳得科集团各公司举办
的CSR学习会及SDGs委员会的活动。这些活动员工努力做到自我思考，自发行动，同心同德开展活动。
《琳得科集团 CSR 报告书 2018》编写项目成员

20