0Anexă la Ordinul MECC
nr. 1131 din 13.10.2020

REPERE METODOLOGICEPRIVIND ORGANIZAREA PROCESULUI EDUCAȚIONAL
ÎN CONDIȚIILE ÎNVĂȚĂRII MIXTEÎN CONTEXTUL EPIDEMIOLOGIC DE COVID-19,
PENTRU INSTITUȚIILE DE ÎNVĂȚĂMÂNT PRIMAR, GIMNAZIAL ȘI LICEALChișinău, 2020
1

COORDONATORI MECC:▪
▪
▪

MARIN Mariana, dr., conf. univ., șeful cabinetului ministrului
CRUDU Valentin, dr., șeful Direcției învățământ general
LUNGU Corina, consultant principal, Direcția învățământ general

EXPERT COORDONATOR:▪

URSU Ludmila, dr., prof. univ., șef catedră, UPS „Ion Creangă”, ChișinăuGRUPUL DE LUCRU:
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪

PRISACARU Angela, consultant principal, Direcția învățământ general, MECCBALANICI Olga, grad did. superior, șef secție, Colegiul Politehnic, Bălți
CERBUȘCA Pavel, dr., grad did. superior, director, LTR „Aristotel”, Chișinău
GHERMAN Ala, grad did. superior, director, LT „L. Deleanu”, Chișinău
GORAȘ-POSTICĂ Viorica, dr. hab., prof. univ., USM, Chișinău
MELINTE Iurie, grad did. superior, director, LT „B. P. Hasdeu”, DrochiaMUNCĂ-AFTENEV Daniela, dr., șef adjunct, DGETS, Chișinău
NEGREI Viorica, grad did. superior, șef adjunct, DGETS, Chișinău
OLARU Valentina, dr., grad did. superior, director, LT „Lucian Blaga”, Chișinău
STATE Daniela, grad did. superior, director, Fondul Special de Manuale
VACARCIUC Daniela, grad did. superior, director, LT „Vasile Alecsandri”, Chișinău
VASILACHE Grigore, dr., grad did. superior, director, LT „Mircea Eliade”, Chișinău

2

CUPRINS:
Argument …………………………………………………………………….

4

1. REPERE DE BAZĂ………………………………………………………….
1.1. Învățarea mixtă (blended learning) – imperativ al actualității..........................
1.2. Competențe necesare cadrelor didactice pentru
implementarea învățării mixte...........................................................................
1.3. Instrumente online utile în condițiile învățării mixte.........................................
1.4. Securitatea și siguranța online a elevilor în condițiile învățării mixte...............
1.5. Construirea comunităților de învățare în condițiile învățării mixte...................

5
5

2. REPERE OPERAȚIONALE..........................................................................
2.1. Analiză SWOT a modelelor care integrează componente online......................
2.2. Acțiunile conducătorilor instituțiilor școlare, a personalului didactic
și a elevilor........................................................................................................

11
11

2.2.1. Acțiuni constante în cadrul tuturor modelelor.............................................................
2.2.2. Acțiuni specifice...........................................................................................................
2.2.3. Acțiuni privind schimbarea modelului în funcție de schimbarea contextului
epidemiologic..............................................................................................................

14
15

2.3. Asigurarea accesului online la lecții în condițiile învățării mixte.....................

20

3. REPERE PRIVIND ADAPTAREA DEMERSURILOR DIDACTICE
LA CONDIȚIILE ÎNVĂȚĂRII MIXTE.......................................................
3.1. Prioritizarea curriculară.....................................................................................
3.2. Orientări metodologice specifice.......................................................................
3.3. Variante de lecții în condițiile învățării mixte...................................................
3.4. Strategii de instruire..........................................................................................
3.5. Strategii de evaluare...........................................................................................
3.6. Proiectarea didactică..........................................................................................

21
21
21
22
25
28
28

Anexa 1. Neticheta............................................................................................................
Anexa 2. Cum programăm lecții pentru un semestru, utilizând Google Meet?................

29
31

5
6
7
8

14

19

3

ARGUMENT
Repere metodologice privind organizarea procesului educațional în condițiile învățării mixte
în contextul epidemiologic de COVID-19, pentru instituțiile de învățământ primar, gimnazial și
liceal este un document de tip reglator care are scopul de a reglementa acțiunile manageriale și
didactice privind implementarea învățării mixte ca răspuns la necesitatea depășirii riscului derăspândire a virusului SARS-CoV-2.
▪

▪
▪

▪

La baza elaborării documentului au stat:
Reglementări speciale privind organizarea anului de studiu 2020-2021 în contextul epidemiologic
de COVID-19, pentru instituțiile de învățământ primar, gimnazial, liceal și extrașcolar, aprobate
prin ordinul MECC nr. 840 din 19.08.2020;
Repere metodologice privind organizarea procesului educațional în învățământul general, în anulde studii 2020-2021, aprobate prin ordinul MECC nr. 839 din 18.08.2020;
Repere metodologice privind securitatea și siguranța online a elevilor în procesul educațional ladistanță pentru instituțiile de învățământ primar, gimnazial și liceal în anul de studii 2020-2021,
aprobate prin ordinul MECC nr. 1069 din 06.10.2020;
Metodologia privind continuarea la distanță a procesului educațional în condiții de carantină înînvățământul primar, gimnazial și liceal, aprobată prin ordinul MECC nr. 351 din 19.03.2020.

Totodată, s-a ținut cont de recomandările propuse de Comisia Europeană în ghidul Învățarea mixtă
în educația școlară - linii directoare pentru începutul anului de studii 2020/211 (iunie 2020).
▪
▪
▪
▪
▪

Obiectivele urmărite prin prezentul document vizează:contextualizarea conceptului de învățare mixtă din perspectiva actuală a actorilor educaționali;
concretizarea aspectelor cheie ale implementării învățării mixte în instituțiile de învățământ;propunerea unor soluții pasibile de dezvoltare/ adaptare în vederea înlăturării barierelor și
vulnerabilităților posibile;
sprijinirea dezvoltării culturii organizaționale a instituției școlare în vederea stării de bine acomunităților de învățare în condițiile învățării mixte;
motivarea cadrelor didactice pentru dezvoltare profesională în domeniul învățării mixte, dar și
pentru valorizarea tehnologiilor digitale în învățământul tradițional, față în față.

1https://www.schooleducationgateway.eu/downloads/Blended%20learning%20in%20school%20education_European%20Commission_June%20202 0.p

df4

1. REPERE DE BAZĂ1.1. Învățarea mixtă (blended learning) – imperativ al actualității
Integrarea instrumentelor online în învățământ a început în anii 60 ai sec. XX, iar termenul
blended learning a fost introdus în anul 1999. Din engleză, blended – amestecat/ mixat, learning – aînvăța; de aici termenul folosit în română – învățare mixtă.
Conform ghidului „Învățarea mixtă în educația școlară – linii directoare pentru începutul anului
de studii 2020/21”, elaborat de Comisia Europeană în iunie 2020, învățarea mixtă (blended learning)
se definește ca „o abordare hibridă care combină învățarea în școală cu învățarea la distanță,inclusiv învățarea online”.
Astfel, învățarea mixtă constituie o abordare sinergică ce permite potențarea reciprocă a învățării
față în față și a celei online, dar și compensarea reciprocă a dezavantajelor acestora:învățarea față în fațăînvățarea online(-) timpul pentru a obține feedback de la cadrul (+) se oferă posibilitatea unui feedback
didactic este limitat; elevul nu arecontinuu; devine posibilă revenirea laposibilitatea să revină după ore lamaterialele lecției de atâtea ori de câte are
explicațiile și materialele din cadrul lecției;nevoie elevul;(+) reacțiile sunt spontane (tot ce se întâmplă se (-) reacția unei resurse electronice la acțiunileîntâmplă aici și acum); reacțiile cadrului
elevului este prestabilită prin opțiuni/setări;didactic la acțiunile elevului sunt flexibile șireacția cadrului didactic la acțiunile elevului
instantanee;este întârziată;(-) oportunitățile pentru individualizare sunt(+) se oferă oportunități sporite pentru
limitate; se oferă, preponderent, același
individualizare datorită flexibilității șitraseu educațional pentru toți elevii;
adaptabilității (la solicitări individuale)
resurselor electronice;(+) relațiile interpersonale și cele intrapersonale (-) relațiile inter- și intrapersonale se formează
(construirea identității de sine prin raportareîn mod indirect; interacțiunea emoțională
la grup) se formează în mod direct;
este limitată.
interacțiunea emoțională este profundă.
În contextul epidemiologic de COVID-19, îmbinarea învățării față în față cu învățarea online,
integrând în măsură optimală componente online în învățământul tradițional, este soluția pentru
continuarea procesului educațional. Astfel, învățarea mixtă a devenit un imperativ al actualității,generând necesitatea unor adaptări și dezvoltări la nivel organizațional, tehnic, didactic, etic etc.
1.2. Competențe necesare cadrelor didactice pentru implementarea învățării mixte
Valoarea învățării față în față rămâne incontestabilă și esențială. Astăzi, componentele online vinsă o complementeze și adapteze la contextul pandemic, dar devine tot mai evidentă necesitatea
dezvoltării acestora ca răspuns la provocările erei digitale.
Astfel, la baza competențelor necesare cadrelor didactice pentru implementarea învățării mixterămân:▪ Standarde de competență profesională ale cadrelor didactice din învățământul general,
aprobate prin Ordinul ministrului educației nr. 623 din 28.06.2016;▪ Standarde de competențe digitale pentru cadrele didactice din învățământul general, aprobate
prin ordinul Ministerului Educației nr. 862 din 07.2015.
5

Spectrul noilor competențele necesare pentru implementarea învățării mixte se configurează laîntrepătrunderea a patru niveluri interdependente: mentalități, calități, abilități de adaptare, abilități
tehnice2:
Ce sunt?
Cum se dobândesc?
Valori de bază, convingeri care ghidează gândirea,Conștientizare▪ Mentalități comportamentele și acțiunile ce se aliniază obiectivelor
Adoptareschimbării și misiunii educaționale.
AngajareAntrenare
Caracteristicile personale, obișnuințele comportamentale▪ Calități
Încurajare
care îl ajută pe cadrul didactic să facă tranziția către nou.
Consolidare
Abilități complexe, între roluri și domenii, care ajută laAutoeducare▪ Abilități
abordarea unor sarcini noi sau la dezvoltarea soluțiilor în
Mentorat/coaching
adaptivesituații ce necesită învățare organizațională și inovare (dePractică reflexivă
ex., colaborarea și rezolvarea de situații-probleme)
Formare continuă
▪ Abilități
Abilități specifice învățării mixte necesare pentru
Autoformare
tehniceactivitatea zilnică.
ractcareFigura 1. Cadrul competențelor necesare cadrelor didactice pentru implementarea învățării mixte(iNACOL & TLA, 2014)
1.3. Instrumente online utile în condițiile învățării mixte
În condițiile îmbinării învățării în școală cu învățarea online, este posibilă utilizarea diferitor
tipuri de resurse educaționale digitale și servicii online.
G Suite pentru Educație este o suita de aplicații Google recomandată de MECC. La 17.07.2020,
MECC și gigantul american Google au semnat un Memorandum de Înțelegere privind implementarea
Google pentru Educație în Republica Moldova. Printre tehnologiile Google de care beneficiază
2 Blended Learning Teacher Competency Framework. iNACOL & TLA, 2014.

https://aurora-institute.org/wp-content/uploads/iNACOL-Blended-Learning-Teacher-Competency-Framework.pdf

6

profesorii și elevii din Republica Moldova, evidențiem Google Classroom (interacțiunea între
profesori și elevi), Google Meet (organizarea lecțiilor video online), Google Drive (stocarea
materialelor pe Cloud și colaborare), Google Sites (organizarea și prezentarea temelor), precum șialte aplicații utile procesului de studiu. Parteneriatul cu Google a fost facilitat prin intermediul
Centrului Național de Inovații Digitale Clasa Viitorului (www.clasaviitorului.md/) care asigură
consultanță și suport tehnic în formarea continuă a cadrelor didactice privind utilizarea suitei deaplicații Google pentru Educație.
O altă suită de programe și servicii recomandată de MECC este oferită de Microsoft Office 365
Education. În baza Memorandumului de Înțelegere semnat de MECC și Compania Microsoft la
25.09.2020, Planul A1 al Office 365 pentru Educație este complet gratuit atât pentru elevi, cât și
pentru profesori. Acesta conține versiunea online complet gratuită de Office (Word online, Excel
online, PowerPoint online, Outlook online și OneNote online) cu e-mail, conferințe video, hub
particularizat pentru lucru în echipă la clasă cu Microsoft Teams, formulare (Forms), cataloage
digitale, rețea de comunicare internă, instrumente de conformitate și protecția informațiilor.
Persoanele interesate de accesarea pachetului Office 365 A1 pot lăsa un mesaj la adresa
microsoft@mecc.gov.md sau admin@upsc.md pentru a crea un cont pe Microsoft.
De asemenea, recomandăm utilizarea registrului electronic al SIME. Registrul este gratuit,conține mai multe servicii integrate: note, tipul lecției (inclusiv lecții la distanță), tema de acasă,atașamente utile, link către lecții înregistrate, orarul personalizat al lecțiilor, structura anului școlar,
acces la lecțiile online etc. Instituțiile de învățământ pot solicita acces la acest registru de la Ministerul
Educației, Culturii și Cercetării, expediind o solicitare la adresa sime@mecc.gov.md.
Abundenţa ofertei face alegerea dificilă. Contează foarte mult ca modul de utilizare să fie uşorde însuşit atât de profesori cât şi de elevi, astfel încât să devină o rutină. De asemenea, contează
scalabilitatea platformei, atât ca număr de utilizatori cât și ca funcționalități suplimentare ce pot fiadăugate în timp. În acest sens, recomandăm să se discute și să se decidă la nivelul instituției
asupra utilizării unei singure platforme pentru comunicarea sincronă. Utilizarea unei singure
platforme va asigura eficiența activităților, confortul psihologic atât al elevilor, cât și al părinților caresprijină învățarea la distanță a elevilor minori.
1.4. Securitatea și siguranța online a elevilor în condițiile învățării mixte
În condițiile învățării mixte, securitatea și siguranța online a elevilor trebuie să constituie una
dintre prioritățile personalului didactic și de conducere:▪ formarea atitudinilor și deprinderilor de comportament responsabil în mediul virtual;▪ punerea la dispoziția copiilor a unor informații, mijloace și instrumente pentru a raporta
cazurile de violență online din partea semenilor și din partea adulților;▪ securizarea accesului copiilor la platformele și instrumentele web utilizate în procesul
educațional la distanță.
Modalitățile de implicare a personalului didactic și de conducere pentru a asigura securitatea șisiguranța elevilor în procesul educațional la distanță sunt reglementate de Repere metodologiceprivind securitatea și siguranța online a elevilor în procesul educațional la distanță pentru instituțiile
de învățământ primar, gimnazial și liceal în anul de studii 2020-2021, aprobate prin ordinul MECC
nr. 1069 din 06.10.2020.

7

1.5. Construirea comunităților de învățare în condițiile învățării mixte
Membri ai comunităților de învățare sunt cadrele de conducere, cadrele didactice, elevii șipărinții/ reprezentanții legali ai elevilor. O comunitate de învățare se constituie pe baza interacțiunilor
de socializare ↔ colaborare ↔ feedback. Interacțiunile dintre membrii comunităților educaționale
în condițiile învățării mixte pot fi reprezentate în modul următor:AUTORITĂȚI
(MECC, OLDSÎ, personal de conducere)
politici, resurse

ELEVI ȘI PĂRINȚI
implicare, responsabilitate,solidaritate, colaborare,creativitate

Mediu de învățare mixtă
securitate și siguranță,PERSONAL DIDACTIC
centrare pe elev,
managementul curriculumului la nivelul
tehnologizare, flexibilitate,clasei de elevi, mentoratul/tutoratul elevilor,colaborare, inovare, feedback
parteneriate cu familia și comunitatea,
formare profesională continuă,autodezvoltare personală

Pentru a asigura interacțiunile din cadrul comunităților de învățare, pot fi valorificate diverse
servicii și aplicații.
▪ Platformele de întâlniri online (de exemplu, Google Meet, Microsoft Teams) oferă spații
private pentru ședințe și întâlniri la distanță.
▪ Rețelele sociale (de exemplu, Facebook) oferă spații publice pentru discuții și partajare deresurse, pentru comunicarea formală cu beneficiarii, dar și pentru cea non-formală. Folosirea
unei astfel de rețele presupune însușirea unor abilități tehnice și sociale ce pot fi ușortransferate în alte domenii, iar natura non-formală a interacțiunilor ajută la creșterea niveluluide implicare în diverse acțiuni. De asemenea, rețelele sociale încurajează crearea unei culturi
participative în rândul utilizatorilor săi, iar anumite materiale pot fi transferate dinînvățământul formal într-un sistem de învățare socială.
▪ Aplicațiile de tip Voice over IP și Mesajerie instantanee (de exemplu, Skype, Viber) oferă
spații private pentru discuții și partajare de resurse.
▪ Sondajele în format online permit colectarea și analiza răspunsurilor la diverse întrebări. Pe
baza analizei răspunsurilor se pot face diverse corelații pentru a identifica punctele forte șipunctele slabe ale unor aspecte, pentru a găsi soluții la anumite situații de problemă.
În aspectul interacțiunilor din cadrul comunităților de învățare, devine deosebit de importantă
etica digitală, incluzând dimensiuni privind demnitatea și datele (datele cu caracter personal,
profilurile), etica informației (dreptul de autor, proprietate intelectuală), cultura comunicării online(neticheta și regulile de comportament pe internet) atât a cadrelor de conducere și a personalului
didactic, cât și a elevilor, dar și a părinților acestora. Baza formării culturii comunicării online la elevi
este asigurată curricular (Educație digitală, Informatică, Dezvoltare personală, Limba și literaturaromână), dar învățarea mixtă solicită o accelerare (Anexa 1).
O condiție sine qua non pentru funcționarea eficientă a comunităților educaționale este starea debine atât a elevilor cât și a cadrelor didactice, dar și a părinților elevilor. Starea de bine, devenită
actualmente un standard al calității educației, poate fi definită ca o stare în care o persoană își poate
satisface toate necesitățile de bază. Aceste necesități admit o clasificare în trei categorii: a avea, a8iubi și a fi. „A avea” se referă la condițiile materiale și necesitățile impersonale într-o perspectivă
largă, de exemplu, aici se include sănătatea. „A iubi” se referă la necesitatea de a relaționa cu alte
persoane și formarea identității sociale. „A fi” reflectă necesitățile de dezvoltare personală, cum ar fi
integrarea în societate și conviețuirea în armonie cu natura3.
Starea de bine poate fi modelată printr-o serie de influențe generale, inclusiv: grija pentru sănătate
și siguranță, gradul în care există posibilitatea de alegere, atingerea obiectivelor semnificative, relații
pozitive, bucurie, creștere și dezvoltare personală.
În condițiile învățării mixte, necesitatea unei școli prietenoase copilului devine și mai mare. De
rând cu însușirea competențelor curriculare, copiii au nevoie de un mediu educațional în care zâmbescși se bucură, acceptă diversitatea și învață să se cunoască mai bine pe sine și pe ceilalți, să se manifeste
cu plăcere și să acționeze în spiritul valorilor. În acest sens, este decisivă cultivarea în instituție aempatiei pedagogice cognitive, dar mai ales afective şi motivaţionale.
Fiecare membru al comunității de învățare are rol important. Totuși, subliniem rolul cadrelor deconducere care, în condițiile învățării mixte, au sarcini și obiective specifice, precum:▪ elaborarea, împreună cu partenerii educaționali, și punerea în aplicare a unui program dedotare a instituției cu tehnica necesară pentru implementarea învățării mixte;▪ formarea cadrelor didactice la nivel instituțional, în vederea dezvoltării competențelor
necesare pentru implementarea învățării mixte;▪ stabilirea unui regim judicios al întâlnirilor online și față în față cu personalul didactic, pentru
a evita suprasolicitarea (în acest sens, o soluție ar fi crearea cancelariei virtuale);▪ conceptualizarea activității de pedagogizare a părinților/ reprezentanților legali ai copiilor
privind implementarea învățării mixte;▪ monitorizarea eficientă a procesului educațional, stabilind reguli și norme de comunicare șirelaționare cu personalul didactic, elevii și părinții/ reprezentanții legali ai acestora, având caprioritate starea de bine și punând accent mai mare pe calitatea activității decât pe cantitate.
Condițiile învățării mixte solicită cadrelor didactice să valorifice tehnologiile digitale pentru a
asigura, la nivelul clasei de elevi, managementul curriculumului, socializarea, climatul intelectual și
psiho-emoțional. Pentru aceasta, de rând cu grija pentru dezvoltarea continuă a competențelor
profesionale, inclusiv a celor digitale, cadrul didactic are nevoie de timp și efort special pentru aforma elevilor cultura învățării, necesară în noile condiții. Spre deosebire de învățarea față în față, încare cea mai mare parte a timpului revine formării ghidate a abilităților de învățare și disciplinării, încazul învățării mixte, accentul cade pe dezvoltarea la elevi a autonomiei și autocontrolului,
sprijinului reciproc și competențelor de comunicare.
În vederea schimbului productiv de idei și bune practici, este importantă crearea și funcționarea
eficientă
aunor
comunități
virtualedecadre
didactice(deexemplu,www.facebook.com/groups/platformeonline/).
Cadrele didactice sunt încurajate să împărtășească bunele practici de predare-învățare-evaluare
în diferite contexte și tipuri de activitate prin publicarea unui text scris (proiect didactic, articol
metodic, secvențe de proiecte etc.), înregistrări audio și video (secvențiale sau integrale). De
asemenea, publicațiile de profil sunt deschise să publice și să promoveze dialogul profesional pemarginea experiențelor de succes. Acestea ulterior pot fi plasate pe diferite platforme sociale,

3 E. Allardt9obținând statutul de resurse educaționale deschise, cu licență liberă - cu dreptul de a fi utilizate/
adaptate/ completate de alți colegi, cu condiția de a se face referințele de rigoare, arătându-se sursa.
Pe adresa www.red.prodidactica.md/resurse-red/red-nationale/ se pot găsi multiple modele în acest
sens. Astfel, un document pe o pagină web aflat sub licență liberă poate fi folosit de ceilalți pentru al: imprima sau distribui; prelua pe un alt website sau include într-o publicație; face modificări sau
completări, include parțial sau în totalitate într-o altă lucrare scrisă, folosi într-o altă lucrare aflată pe
un alt suport (de exemplu audio sau video) etc. (www.red.prodidactica.md/despre-red/licente-libere/ ).
Beneficiul cadrului didactic care își împărtășește experiența va fi și confirmarea dreptului de autor alunei publicații electronice, ca avantaj în procesul de atestare profesională.4
Recomandări pentru cadrele didactice în vederea consolidării comunității de învățare în
condițiile învățării mixte:✓ Conștientizați unitatea aspectelor dezvoltării continue a comunității de învățare socializare ↔
colaborare ↔ feedback. valoarea culturii informaționale și a culturii comunicării online pentru
asigurarea acestor aspecte în condițiile învățării mixte.
✓ Edificați un climat intelectual și psiho-emoțional deschis, motivant și sigur pentru dobândirea șipartajarea cunoștințelor, abilităților și atitudinilor, facilitați dialogul autentic între cele douămedii: virtual și față în față.
✓ Evidențiați importanța efortului depus de fiecare elev la lecție, punând în valoare procesul deînvățare în comun.
✓ Sprijiniți în mod constant procesul de învățare, stimulați dorința de comunicare și de lucru
împreună: la fiecare lecție sunt deopotrivă importante aspectele cognitive și cele relaționale.
✓ Asigurați tuturor elevilor sentimentul de a fi parte a comunității de învățare creată/ re-creată/actualizată de profesor începând cu etapa de evocare a lecției și menținută pe întreg parcursul
acesteea ca una dinamică și constructivă.
✓ Implicați în mod egal toți elevii, atât cei prezenți fizic în clasă cât și cei din online, în atingerea
obiectivelor lecției prin realizarea eficientă a sarcinilor de învățare.
✓ Construiți o comunicare eficientă cu părinții/ reprezentanții legali ai elevilor, considerându-i
membri importanți ai comunității de învățare mixtă. Inițiați și animați colaborarea între părinți învederea sprijinului reciproc.
✓ Lucrați în permanență asupra stării de bine în comunitățile educaționale.
✓ Promovați în cadrul instituției disciplina opțională pentru clasele liceale „Voluntariat pentru
educație”, ceea ce vă va permite să beneficiați de ajutor suplimentar din partea elevilor liceeni.
✓ Străduiți asupra autoformării profesionale continue în domeniul instruirii online: participați lawebinare (se recomandă clasaviitorului.md) și în comunități virtuale de cadre didactice (deexemplu, www.facebook.com/groups/platformeonline/ ), implicați-vă în crearea de resurse
educaționale deschise (de exemplu, www.red.prodidactica.md/resurse-red/red-nationale/).

4 Mmaterialele pot fi expediate pe adresa: prodidactica@prodidactica.md.

10

2. REPERE OPERAȚIONALE
Reglementările speciale privind organizarea anului de studiu 2020-2021 în contextul
epidemiologic de COVID-19, pentru instituțiile de învățământ primar, gimnazial, liceal și extrașcolar,
aprobate prin ordinul MECC nr. 840/2020, propun șapte modele pentru organizarea procesului
educațional în contextul epidemiologic de COVID-19:
Modelul 1: tradițional, cu prezența fizică 100% la școală în același schimb;
Modelul 2: tradițional, în două schimburi;
Modelul 3: combinat;
Modelul 4: hibrid (zilnic) / pe grupe;
Modelul 5: alternant (săptămânal);
Modelul 6: la distanță, inclusiv online;
Modelul 7: mixt, care îmbină 2-3 modele.
În oricare dintre modele, respectarea cerințelor de organizare a procesului educațional, aprobatede Ministerul Educației Culturii și Cercetării în conformitate cu normativele sanitaro-epidemiologicestabilite de către Ministerul Sănătății, Muncii și Protecției Sociale, este obligatorie.
Directorii instituțiilor de învățământ au responsabilitatea de a discuta în comunitatea școlară cupărinții, profesorii și elevii și a aproba împreună modelul cel mai potrivit. Pentru că școala aparține
fiecăruia, ea trebuie să accepte diversitatea și individualitatea ca valoare indispensabilă.
Alegerea modelului se coordonează la nivel de OLSDÎ. Responsabilitatea aprobării aparține
Consiliului de administrație și celui profesoral al instituției.
2.1. Analiză SWOT a modelelor care integrează componente online
Pentru a lua decizia optimală, fiecare model trebuie să fie analizat și adaptat în funcție despecificul comunității. Variantele de analiză SWOT propuse mai jos sunt de ordin general, fiecare
instituție trebuie să reiasă din contextul său concret.
 Modelul 3: combinat
Acest model presupune alternarea zilelor de prezență și de comunicare la distanță. Într-o zi, lașcoală vin circa jumătate din toate clasele, iar ceilalți învață online/la distanță. A doua zi, clasele seschimbă cu locul. Astfel, programul fiecărei clase este: o zi la școală; o zi online/la distanță.
Puncte tari
Puncte slabe
1. Se reduce riscul de transmitere a infecției.
1. Nu poate fi aplicat dacă clasele sunt
2. Se pune accentul pe interacţiunea faţă în faţă,numeroase și/ sau sălile de clasă sunt
astfel, dintre modelele ce includ componente
insuficient de încăpătoare pentru a asigura
online, este cel mai apropiat de şcoaladistanța fizică între elevi.
tradițională.
2. Învățarea online nu poate fi realizată în
3. Alternarea zilnică a învățării în școală cu cea
cazul dotării insuficiente și nivelului redus
online reduce riscul de încetinire a progresului
al competențelor digitale.
la elevii care nu au posibilități de învățare
3. Întocmirea orarului evitând suprapunerea
online sau au tendința să se demotiveze
orelor online cu cele față în față (laînvățând online.
diferite clase/ trepte) este o sarcină
4. Este favorabil sintalității colectivului de elevi,
complexă.
deoarece clasa se reunește la școală peste o zi.
4. Formele de învățare în perechi și grupuri
5. Permite încorporarea diverselor stiluri depot fi valorificate doar online, ceea ceînvățare, alternând resurse fizice și digitale.
creează dificultăți, mai cu seamă în clasele
6. Solicitarea cadrelor didactice nu este mult mai
primare și gimnaziale mai mici.
sporită ca la învățarea tradițională și nu se11

dublează efortul ca în cazul învățării în douăschimburi.
Oportunități
1. Interacțiunea față în față cu toți elevii peste ozi.
2. Aflarea în spațiul școlii a unui număr redus deelevi.
3. Asigurarea distanței fizice dintre elevi la lecții.
4. Izolarea elevilor bolnavi.
5. Posibilitatea organizării procesului și în școlile
cu o infrastructură mai slabă, în cazul în carecadrele didactice au acasă tehnica necesară.
6. Accelerarea dezvoltării competențelor digitaleale cadrelor didactice și elevilor.

5. Dacă profesorul lucrează de acasă în zilele
de online, nu poate beneficia de suport
tehnic la un moment de necesitate.
Amenințări
1. Riscuri pentru siguranța copiilor în zilele
de online: unii copii rămân fărăsupraveghere fizică și/ sau online.
2. Implicarea slabă a elevilor în zilele deonline, din diverse cauze: insuficiența
abilităților digitale; lipsa/ insuficiența
tehnicii de calcul, internetului, unui spațiu
separat etc.
3. Suprasolicitarea membrilor comunității deînvățare în zilele de online.

 Modelul 4: hibrid (zilnic)
Acest model presupune împărțirea fiecărei clase în două grupe. Într-o zi, la școală vine o grupă,iar ceilalți sunt conectați online la activitățile desfășurate în sala de clasă. A doua zi grupele seschimba cu locul. Astfel, programul fiecărui elev este: o zi la școală; o zi online/ la distanță.
Puncte tari
Puncte slabe
1. Se reduce riscul de transmitere a infecției în
1. Conectarea online a elevilor la lecțiile
școală, dar și în clasă.
desfășurate în școală nu poate fi realizată în
2. Lecțiile se organizează în același program,cazul dotării insuficiente și nivelului redusorar.
al competențelor digitale.
3. Elevii clasei participă simultan la lecție.
2. Solicită o distribuire simultană a atenției
4. Alternarea zilnică a interacțiunii față în față cu
cadrului didactic pentru două grupe diferite.
cea online reduce riscul de încetinire a
3. Formele de învățare în perechi și grupuri
progresului la elevii care nu au posibilități depot fi valorificate doar online, ceea ceparticipare online sau au tendința să secreează dificultăți, mai cu seamă în clasele
demotiveze învățând online.
primare și gimnaziale mai mici.
5. Se evită dublarea timpului de aflare a cadrelor
4. Într-o anumită măsură, este defavorabil
didactice în școală, ca în cazul învățării în
sintalității colectivului de elevi, deoarecedouă schimburi.
clasa nu se reunește la școală în nicio zi.
6. Deoarece cadrul didactic realizează ore doar lașcoală, poate primi suport tehnic la un momentde necesitate.
Oportunități
Amenințări
1. Interacțiunea față în față cu fiecare elev peste o 1. Riscuri pentru siguranța copiilor în zilele dezi.
online: unii copii rămân fără supraveghere
2. Aflarea în spațiul școlii a unui număr redus de
fizică și/ sau online.
elevi.
2. Implicarea redusă a elevilor din online, din
3. Asigurarea distanței fizice dintre elevi la ore.
diverse cauze: lipsa/insuficiența abilităților
4. Izolarea elevilor bolnavi.
digitale, a tehnicii necesare, a unui spațiu
5. Accelerarea dezvoltării competențelor digitale
separat; vizibilitatea redusă a celor scrise laale cadrelor didactice și elevilor.
tablă în sala de clasă etc.
3. Reducerea tempoului activității la lecție,respectiv și a volumului de sarcini realizate.
4. Suprasolicitarea membrilor comunității deînvățare.
12

 Modelul 5: alternant (săptămânal)Acest model presupune împărțirea fiecărei clase în două grupe. Într-o săptămână, la școală vineo grupă, iar ceilalți participă online la activitățile desfășurate în sala de clasă. În următoarea săptămână
grupele se schimba cu locul. Astfel, programul fiecărui elev este: o săptămână la școală; o săptămână
online/la distanță.
Puncte tari
Puncte slabe
1. Se reduce riscul de transmitere a infecției în 1. Conectarea online a elevilor la lecțiile
școală.
desfășurate în școală nu poate fi realizată în
2. Riscul de transmitere a infecției în clasă
cazul dotării insuficiente și nivelului redus aleste mai redus decât în modelele
competențelor digitale.
precedente, perioada de întrerupere a
2. Solicită o distribuire simultană a atenției
contactului între elevi fiind mai lungă.
cadrului didactic pentru două grupe diferite.
3. Elevii clasei participă simultan la lecție.
3. Formele de învățare în perechi și grupuri pot
4. Se evită dublarea timpului de aflare afi valorificate doar online, ceea ce creează
cadrelor didactice în școală.
dificultăți, mai cu seamă în clasele primare și
5. Deoarece cadrul didactic realizează ore doar
gimnaziale mai mici.
la școală, poate primi suport tehnic la un
4. Într-o anumită măsură, este defavorabil
moment de necesitate.
sintalității colectivului de elevi, deoarececlasa nu se reunește la școală în nicio zi.
Oportunități
Amenințări
1. Interacțiunea față în față cu fiecare elev
1. Riscuri pentru siguranța copiilor în
timp de o săptămână, neîntrerupt.
săptămânile de online: unii copii rămân fără2. Aflarea în spațiul școlii a unui număr redus
supraveghere fizică și/sau online.
de elevi.
2. Implicarea slabă a elevilor în săptămânile de
3. Asigurarea distanței fizice dintre elevi laonline, din diverse cauze.
ore.
3. Reducerea tempoului activității la lecție,4. Izolarea elevilor bolnavi.
respectiv și a volumului de sarcini realizate.
5. Accelerarea dezvoltării competențelor
4. Încetinirea progresului sau a motivării elevilor
digitale ale cadrelor didactice și elevilor.
ce se află în online timp de 5 zile la rând.
5. Suprasolicitarea membrilor comunității deînvățare.
 Modelul 6: la distanță inclusiv online
Acest model se aplică în cazuri excepționale și presupune neprezentarea totală la școală, toți învață
online/la distanță.
Puncte tari
Puncte slabe
1. Se exclude riscul de transmitere a 1. Învățarea online nu poate fi realizată în cazul dotării
infecției la școală.
insuficiente și nivelului redus al competențelor digitale.
2. Într-o anumită măsură, este defavorabil sintalității
colectivului de elevi, deoarece clasa nu se reunește petoată perioada de online.
Oportunități
Amenințări
1. Izolarea elevilor bolnavi.
1. Riscuri pentru siguranța copiilor pe toată perioada de
2. Favorizarea abordării diferențiate
online: unii copii rămân fără supraveghere fizică și/sau
și individualizate.
online.
3. Flexibilizarea programului orar.
2. Implicarea slabă a elevilor în procesul de învățare
4. Accelerarea dezvoltării
online, din diverse cauze.
competențelor digitale ale
3. Încetinirea progresului sau a motivării elevilor ce se aflăcadrelor didactice și elevilor.
în online timp prelungit.
4. Suprasolicitarea membrilor comunității de învățare.
13

✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓

Soluții pentru depășirea/diminuarea punctelor slabe și a amenințărilor:
Prioritizarea curriculară la nivel de finalități curriculare și/sau la nivel de discipline;
Eficientizarea orarului (în special pentru cadrele didactice care predau la diferite trepte deșcolaritate);Funcționalizarea proiectului de lungă durată: operarea pe parcursul timpului a unor
modificări/concretizări/adaptări, în funcție de situația concretă;Scenarizarea detaliată a lecțiilor, inclusiv stabilirea clară a modalităților de interacțiune cu
elevii care participă online la lecția desfășurată în sala de clasă;Eficientizarea parteneriatului cu părinții; animarea colaborării între părinți;Formarea continuă și autoformarea cadrelor didactice;
Identificarea surselor pentru suplinirea echipamentului tehnic.
2.2. Acțiunile conducătorilor instituțiilor școlare, a personalului didactic, a elevilor și apărinților
2.2.1. Acțiuni constante în cadrul tuturor modelelor

Directorul
Directorul adjunct- Organizează procesul educaţional în instituţie, respectând - Directorul adjunct pentru instruire
actele normativ-reglatorii în învățământul
elaborează orarul activităţilor
secundar general şi Instrucțiunea privind măsurile dedidactice în conformitate cu modelul
protecție care trebuie aplicate pentru organizarea activității de organizare a procesului
instituțiilor de învățământ publice și private în contextul
educațional aprobat de Consiliul deepidemiologic de COVID-19.
administraţie și îl propune- Emite ordinul privind activitatea instituției în perioada
Consiliului de Administrație pentru
pandemiei în care va indica modelul implementat prin
aprobaredecizia Consiliului de Administrație și responsabilii pentru - Directorul adjunct pentru educație
executare.
elaborează Planul acțiunilor în- Elaborează și aprobă Planul de acțiuni a angajaților
educație, excluzând activități festive
instituției, cu nominalizarea responsabililor aplicării
sau de grup desfășurate cu prezență
modelului aprobat, elaborarea schemei intrărilor separate
fizică.
ale copiilor pentru evitarea aglomerării spațiilor comune, a - Directorul adjunct pentru gospodărie
sălilor de clasă; coordonează activitatea psihologuluielaborează un Plan propriu însoțit de oșcolar și a bibliotecarului.
Grilă privind cantitatea necesară de- Creează condiții pentru buna desfășurare a activităților
soluții, ustensile, dezinfectanți, hârtie
educaționale în spațiul instituției sau în aer liber.
etc., pentru evitarea riscului de- Familiarizează comunitatea educațională a instituției cu
infectare.
referire la modelul de organizare a procesului educațional
selectat/aprobat la nivel de instituție.
- Organizează pregătirea/familiarizarea elevilor și apărinților/reprezentanților legali ai acestora cu referire la:a) modelul de organizare a procesului educațional
selectat/aprobat pentru clasa respectivă; b) regulile decomportament privind siguranța în cadrul activităților
școlare și măsurilor de protecție aplicate în vedereareluării activității instituției de învățământ.
- Are grijă de starea de bine a angajaților și elevilor.
- Se implică în discuții publice, analizează situația.
- Propune organelor ierarhic superioare revederea regimuluide muncă al angajaților.
14

Dirigintele
Cadrul didactic- Elaborează un Plan de activitate al clasei în care include- Elaborează proiectele de lungă durată,acțiuni comune ale școlii și familiei în monitorizarea stării
respectând actele normative pentru
de sănătate a copiilor.
anul curent de studii.
- Menține o legătură permanentă cu familiile elevilor,- Elaborează proiecte didactice de scurtă
inclusiv în grupuri comune pe rețele de socializare.
durată, excluzând situații de apropiere- Monitorizează zilnic situația clasei și raportează
fizică a elevilor în cadrul unor
directorului mentor orice problemă identificată.
activități de lucru în grup sau perechi.
- Urmărește starea emoțională a elevilor și creează o stare- Îndeplinește responsabil obligațiunilede bine tuturor.
funcționale și cele specifice- Îşi respectă atribuţiile stipulate în p.7 al Reglementă-rilor
contextului epidemiologic.
speciale privind organizarea anului de studii 2020-2021, în - Are grijă de starea de bine a elevilor în
contextul epidemiologic de COVID-19.
cadrul procesului instructiv-educativ.
Elevul- Respectă regulile de igienă şi protecţie stipulate în Ghidul elevului/elevei în contextul situației
epidemiologice de COVID-19.
- Este responsabil pentru sănătatea sa, a colegilor și angajaților instituției.
2.2.2. Acțiuni specifice Modelul 1: cu prezența fizică 100% la școală
Directorul adjunctDirigintele- Directorul adjunct pentru instruire realizează: a) orarul - Organizează spaţiile de învăţare în salalecțiilor, orarul sunetelor, cu pauze suficiente pentru
de clasă conform normelor de distanță
acțiuni de dezinfectare a sălilor de studii și recreerea
fizică între elevi.
tuturor celor implicați în procesul instructiv-educativ;b) stabileşte ora de venire şi plecare a elevilor în
instituţie, astfel ca să se reuşească efectuarea
termometriei şi triajului elevilor; c) stabileşte graficul
serviciului personalului instituţiei pentru efectuarea
triajului de dimineaţă.
Elevul- Vine la ore în fiecare zi, conform orarului aprobat în instituţie, îndeplinește sarcinile de învățare.
- Respectă distanța fizică în timpul orelor, dar și în timpul pauzelor.
- Poartă mască în transport în drum spre și de la şcoală, în localul instituţiei - în situația în care nu
poate fi respectată distanța fizică.
 Modelul 2: în două schimburi
Directorul- Estimează resursele financiare și umane necesare
pentru activitatea instituției în două schimburi.
- Discută și aprobă în ședința Consiliului deAdministrație: a) criteriile de selectare și împărțire aelevilor instituției în două schimburi;- b) orarul lecțiilor pentru fiecare schimb și durata
activităților didactice în conformitate cu recomandărileMECC.
- Coordonează cu Consiliul sindical al instituției graficul
de muncă în două schimburi a personalului instituției
educaționale.
15

Directorul adjunct- Elaborează orarul activităţilor
didactice şi extraşcolare în
conformitate cu modelul de activitateîn două schimburi aprobat deConsiliul de administraţie.
- Stabileşte ora de venire şi plecare aelevilor în/din instituţie pentru fiecare
schimb, astfel ca să se reuşească
efectuarea termometriei şi triajului
elevilor.

- Coordonează cu OLSDI Planul de activitate în douăschimburi a instituției de învățământ.

- Stabileşte graficul serviciului
personalului instituţiei pentru
efectuarea triajului la începutulfiecărui schimb.
Dirigintele
Cadrul didactic- Împarte elevii din clasă în două grupuri pentru- Proiectează şi desfăşoară activităţi
schimbul unu și doi, conform criteriilor stabilite dedidactice şi extracurriculare în
Consiliul de Administrație a instituției.
conformitate cu planul de activitate a- Aduce la cunoștința elevilor și a părinților/ reprezeninstituţiei și graficul de activitate petanților legali ai acestora schimbul în care va
schimburi.
învăța elevul și orarul de venire/plecare din instituție.
Elevul- Vine la ore în fiecare zi, conform orarului aprobat în instituţie pentru schimbul unu sau doi.
- Respectă toate regulile impuse pentru prezența fizică la școală.
 Modelul 3: combinat.

Modelul 5. alternant (săptămânal)Directorul- Estimează resursele financiare și materiale
necesare pentru activitatea instituției dupămodelul de învățare combinată (prezență fizică
și comunicare la distanță).
- Discută și aprobă în ședința Consiliului deAdministrație: a) zilele de prezență și în zilele
de comunicare la distanță pentru fiecare grup declase; b) orarul lecțiilor pentru fiecare grup declase în zilele de prezență și în zilele decomunicare la distanță și durata activităților
didactice în formatul comunicării la distanță în
conformitate cu recomandările MECC.
- Discută și aprobă împreună cu colectivul
didactic formatul de activitate în zilele decomunicare la distanță, cum va avea loc
dirijarea învățării și cum se va menține
comunicarea online (prin ce platformele
disponibile).
- Desemnează responsabilul de instruirea
personalului didactic cu privire la modalitatea
de comunicare la distanță, inclusiv online.
Dirigintele- Aduce la cunoștința elevilor și a părinților /reprezentanților legali ai acestora zilele deprezență și în zilele de comunicare la distanță
pentru fiecare grup de clase.
- Instruiește elevii clasei sale cu privire lamodalitatea de comunicare la distanță, inclusiv
online pe platformele acceptate de Consiliul deadministrație a instituției.
- Explică elevilor și părinților modalitatea încare va activa elevul în zilele de prezență și în
zilele de comunicare la distanță.
16

Directorul adjunct- Elaborează orarul activităţilor didactice şi
extraşcolare în zilele de prezență și în zile decomunicare la distanță pentru fiecare grup declase în conformitate cu recomandările MECC,
urmărind: a) folosirea rațională a sălilor de clasă,astfel încât să se evite aglomerări; b) repartizarea
orelor la disciplinele de tip dexterități prioritar în
zilele de comunicare la distanță.
- Organizează instruirea personalului didactic cu
privire la modalitatea de comunicare la distanță,inclusiv online.
- Stabileşte ora de venire a elevilor în instituţie,astfel încât să se reuşească efectuarea
termometriei şi triajului elevilor.
- Stabileşte graficul serviciului personalului
instituţiei pentru efectuarea triajului dedimineaţă.
- Elaborează modalitatea de monitorizare acalității procesului educațional în conformitate
cu planul managerial de activitate a instituţiei înzilele de prezență și de comunicare la distanță.
Cadrul didactic- Proiectează şi desfăşoară activităţi didactice şi
extracurriculare în conformitate cu planul deactivitate a instituţiei în zilele de prezență și în
zilele de comunicare la distanță pentru fiecare
grup de clase.
- La proiectarea didactică, ține cont derecomandările: a) în zilele de prezență vor fi
abordate subiectele noi și evaluarea, după caz;b) în zilele de comunicare la distanță dirijarea învățării.

- Participă la instruirea personalului didactic cu
privire la modalitatea de comunicare ladistanță, inclusiv online.
- Aplică în practica didactică abilitățile decomunicare la distanță pe platformele acceptate
de Consiliul de administrație a instituției.
Elevul- Vine la ore în zilele de prezență, conform orarului aprobat în instituţie.
- Realizează cu responsabilitate instrucțiunile și sarcinile în procesul de instruire la distanță.
- Respectă regulile de comunicare în mediul online în procesul de instruire la distanță.
Părinții/ părintele/ reprezentantul legal al copilului- Asigură prezența elevului la orele predate la distanță / online.
- Ghidează implicarea elevului în activitățile educaționale livrate la distanță / online.
 Modelul 4: hibrid (zilnic) / pe grupe
Directorul- Estimează resursele financiare și materiale
necesare pentru activitatea instituției dupămodelul de învățare combinată prezență
fizică și comunicare la distanță.
- Discută și aprobă în ședința Consiliului deAdministrație: a) zilele de prezență și în
zilele de comunicare la distanță pentru
fiecare grup de clase; b) orarul lecțiilor
pentru fiecare grup de clase în zilele deprezență și în zilele de comunicare la distanță
și durata activităților didactice în formatul
comunicării la distanță în conformitate cu
recomandările MECC.
- Discută și aprobă împreună cu colectivul
didactic formatul de activitate în zilele decomunicare la distanță, cum va avea loc
dirijarea învățării și cum se va menține
comunicarea online (prin ce platformele
disponibile).
- Desemnează responsabilul de instruirea
personalului didactic cu privire lamodalitatea de comunicare la distanță,inclusiv online.
Dirigintele- Împarte elevii din clasă în două grupuri
aproximativ egale.
- Aduce la cunoștința elevilor și a părinților /reprezentanților legali ai acestora grupul încare va activa elevul și orarul devenire/plecare din instituție.
- Elaborează lista cu e-mail-urile/ nr. detelefoane ale elevilor și o transmite cadrelor
didactice ce predau la clasă.

Directorul adjunct- Elaborează orarul activităţilor didactice şi
extraşcolare în zilele de prezență și în zile decomunicare la distanță pentru fiecare grup de clase
în conformitate cu recomandările MECC,
urmărind: a) folosirea rațională a sălilor de clasă,astfel încât să se evite aglomerări; b) repartizarea
orelor la disciplinele de tip dexterități prioritar în
zilele de comunicare la distanță.
- Organizează instruirea personalului didactic cu
privire la modalitatea de comunicare la distanță,inclusiv online.
- Stabileşte ora de venire a elevilor în instituţie, astfel
ca să se reuşească efectuarea termometriei şitriajului elevilor.
- Stabileşte graficul de serviciu al personalului
instituţiei pentru efectuarea triajului de dimineaţă.
- Elaborează modalitatea de monitorizare a calității
procesului educațional în conformitate cu planul
managerial de activitate a instituţiei în zilele deprezență și de comunicare la distanță.

Cadrul didactic- Proiectează şi desfăşoară activităţi didactice şi
extracurriculare în conformitate cu planul deactivitate a instituţiei și graficul de activitate agrupelor ce sunt o zi la școală și a grupelor ce seaflă o zi în comunicare la distanță.
- La proiectarea didactică, ține cont derecomandările: a) în zilele în care elevii sunt online
are loc dirijarea învățării și menținerea unei
comunicări prin platforme; b) în zilele de prezență
la școală au loc subiectele noi și evaluarea.
17

- Participă la instruirea personalului didactic cu
privire la modalitatea de comunicare la distanță,inclusiv online.
- Deschide clase virtuale/ grupuri de comunicare ladistanță și transmite elevilor codurile de acces;- Aplică în practica didactică abilitățile decomunicare la distanță pe platformele acceptate deConsiliul de administrație a instituției.
Elevul- Vine la ore peste o zi, conform orarului aprobat în instituţie.
- Respectă toate regulile impuse pentru prezența fizică la școală.
- Realizează cu responsabilitate instrucțiunile și sarcinile în procesul de instruire la distanță.
- Respectă regulile de comunicare în mediul on-line în procesul de instruire la distanță.
Părinții/ părintele/ reprezentantul legal al copilului- Asigură prezența elevului la orele predate la distanță / online.
- Ghidează implicarea elevului în activitățile educaționale livrate la distanță / online.
 Modelul 6: la distanță, inclusiv online
Directorul- Emite ordinul de instruire la distanță inclusiv
online în care invocă motivele și argumentele
de forță majoră, care au condiționat trecerea laaceastă formă de instruire.
- Discută și selectează în Consiliul Profesoral
platforma de comunicare online în format
sincron și asincron.
- Aprobă în Consiliul de Administrație orarul de
instruire online și durata activităților didacticede tip sincron.
- Desemnează responsabilul de instruirea
personalului didactic cu privire la modalitatea
de comunicare la distanță, inclusiv online.
Dirigintele- Aduce la cunoștința elevilor și a părinților /reprezentanților legali ai acestora orarul de
instruire online aprobat de Consiliul deAdministrație și durata activităților didacticede tip sincron.
- Elaborează lista cu mail-urile/nr. de telefoane
a elevilor și o transmite cadrelor didactice ce
predau la clasă.
- Respectă Politica de protecție a datelor cu
caracter personal aprobată la nivel deinstituție.

18

Directorul adjunct- Elaborează orarul activităţilor didacticepentru de instruire la distanță inclusiv online,în conformitate cu recomandările MECC.
- Organizează instruirea personalului didactic
cu privire la modalitatea de comunicare ladistanță, inclusiv online.
- Elaborează modalitatea de monitorizare acalității procesului educațional în
conformitate cu planul managerial deactivitate a instituţiei în formatul instruirii
online.

Cadrul didactic- Proiectează şi desfăşoară activităţi didacticeîn conformitate cu orarul de instruire on-line
aprobat de Consiliul de Administrație și
durata activităților didactice de tip sincron.
- Participă la instruirea personalului didactic cu
privire la modalitatea de comunicare ladistanță, inclusiv online.
- Deschide clase virtuale/grupuri decomunicare la distanță și transmite elevilor
codurile de acces.
- Aplică în practica didactică abilitățile decomunicare la distanță pe platformele
acceptate de Consiliul de administrație ainstituției.
- Elaborează, adaptează, selectează resurse
educaționale deschise, sesiuni de învățare peplatforme educaționale, aplicații, precum șialte categorii de resurse care pot fi utilizate.
- Elaborează instrumente de evaluare aplicabileprin intermediul tehnologiei și al internetului,
pentru înregistrarea progresului elevilor.
- Verifică sistematic realizarea sarcinilor delucru de către elevi și oferă feedback cu
accent pe rezultat, nu pe consecințe.
- Respectă Politica de protecție a datelor cu
caracter personal aprobată la nivel deinstituție.
Elevul- Participă la activitățile stabilite de cadrele didactice și de către conducerea unității de învățământ,conform orarului comunicat de către diriginți/profesorii pentru disciplinele de studiu la clasă.
- Rezolvă și transmite sarcinile de lucru în termenele și condițiile stabilite de către cadrele didactice,în vederea valorificării activității desfășurate prin intermediul tehnologiei și internetului.
- Demonstrează o conduită adecvată statutului de elev, dezvoltând comportamente și atitudini princare să se asigure un climat propice mediului de învățare.
- Nu comunică altor persoane datele de conectare la platforma destinată învățământului prinintermediul tehnologiei și al internetului.
- Nu înregistrează activitatea desfășurată în mediul online, în conformitate cu legislația privind
protecția datelor cu caracter personal.
- Are obligația de a participa la activitățile desfășurate prin intermediul tehnologiei și alinternetului; în caz contrar, elevul este considerat absent și se consemnează absența în catalog, cu
excepția situațiilor justificate.
Părinții/ părintele/ reprezentantul legal al copilului- Asigură prezența elevului la orele predate la distanță / online.
- Ghidează implicarea elevului în activitățile educaționale livrate la distanță / online.
 Modelul 7: mixt
Directorul adjunct, Dirigintele,
Cadrul didactic, Elevul, Părinții
- Estimează resursele financiare și materiale necesare pentru Responsabilitățile cumulate în
activitatea instituției după modelele alese pentru mixare.
funcție de modele mixate.
- Discută și aprobă în ședința Consiliului de Administrație
modelele propuse.
- Discută și aprobă împreună cu colectivul didactic formatulde activitate în conformitate cu modelele mixate.
- Coordonează cu Consiliul sindical și OLSDI Planul deactivitate a instituției de învățământ în conformitate cu
modelele mixate.
Directorul

2.2.3.Acțiuni privind schimbarea modelului în funcție de schimbarea contextului
epidemiologic
Personalul de conducere
Personalul didactic- Cercetează metodologia, structura, formele și- Participă în actul decizional,
instrumentele de reorganizare în caz de necesitate, pentru
fiind imparțiali și analizânda lua decizii corecte.
obiectiv situația. Decizia luată
- Directorul anunță Consiliul profesoral despre necesitatea
prin vot și înscrierea ei înschimbării modelului de instruire, iar președintele
Proces verbal și ordin
19Consiliului de Administrație organizează ședința deanaliză a posibilității acceptării unui nou model. Decizia
va servi drept temei pentru elaborarea ordinului și
informarea transparentă a comunității educaționale.
- Directorul elaborează un nou Plan de acțiuni, cu
identificarea responsabilităților pentru fiecare angajat.
- Directorul realizează monitorizarea aplicării calitative anoului model de instruire, dar și a stării de bine aangajaților.

managerial intern, devine
obligatorie și profesorul o aplică
necondiționat.

2.3.Asigurarea accesului online la lecții în condițiile învățării mixte
 Modelul 4: hibrid / pe grupe (zilnic). Modelul 5: alternant (săptămânal)În cadrul aplicării acestor modele, este important de a asigura comoditatea accesului elevilor
ce se află în online la lecțiile desfășurate în sala de clasă. Descriem mai jos o variantă cu folosirea
Skype, care poate fi adaptată la alt instrument de comunicare pentru chat și apeluri gratuite.
▪ Inițial, dirigintele se asigură că toți elevii/părinții au conturi Skype; la necesitate, îi ajută să-și
deschidă conturi Skype;▪ Dirigintele crează pe Skype un grup în care include toți elevii/părinții clasei, cadrele didacticecare predau la clasă, reprezentanți ai administrației cu funcții de control;▪ La începutul lecției, cadrul didactic inițiază un apel Skype în grupul clasei; răspunzând la apel,
elevii de acasă intră online la lecția desfășurată în sala de clasă; în cazul în care conexiunea seîntrerupe pe moment, elevul se reconectează, alăturându-se repetat grupului și fără a deranja
ceilalți participanți;▪ La sfârșitul lecției apelul se încheie. La lecția următoare, următorul cadru didactic inițiază alt
apel în grup.
 Modelul 3: combinat
În zilele de online, este important de a asigura comoditatea accesului elevilor la lecțiile
desfășurate pe platforme web. Descriem mai jos o variantă cu folosirea G Suite pentru educație, carepoate fi adaptată la o altă platformă folosită în instituție.
▪
▪

▪

▪

▪

Inițial, dirigintele se asigură că toți elevii/părinții elevilor au conturi Google; la necesitate, îiajută să-și deschidă cont Google.
Dirigintele programează în Google Meet întâlniri video repetate peste o zi, cu durata
corespunzătoare (de la începutul primei lecții până la sfârșitul ultimei lecții). Folosind extensia
respectivă, introduce în lista invitaților adresele Gmail ale elevilor/părinților, ale cadrelor
didactice care predau la clasă, ale reprezentanților administrației cu funcții de control.
Elevii/părinții și cadrele didactice primesc automat invitația ca mesaj Gmail, obținând astfel
link-ul unic de acces la lecții în clasa dată pe toată perioada (de exemplu, pe un semestru sau
pe tot anul de studii), așa cum ar afla numărul sălii de clasă în cazul învățării față în față.
În fiecare dimineață, dirigintele începe întâlnirea video programată. Elevii/părinții intră pelink-ul din invitație și rămân în întâlnire până la finalizarea lecțiilor. Dirigintele nu are nevoie
să acorde acces, accesul se asigură automat; în cazul în care se întrerupe conexiunea și elevul
iese din întâlnire, poate reveni pe același link fără a solicita acces; nicio persoană străină nu
poate intra în întâlnire fără a solicita acces;
Fiecare cadru didactic intră pe link la lecția sa, conform orarului clasei, așa ca și cum ar intra
în sala clasei în cazul învățării față în față.
20

Astfel, elevii folosesc un singur link de acces pe care intră în clasa online, așa cum ar facelecții în aceeași sală de clasă în condițiile învățării față în față.
Fiecare cadru didactic introduce în orarul său link-urile de acces la clase așa cum ar introduce
numerele sălilor de clasă în orarul tradițional.
 Modelul 6: online
Se recomandă varianta propusă pentru zilele cu predarea online în cadrul modulului 3, cu
programarea repetării întâlnirilor video de luni până vineri. În Anexa 2 se propune un algoritm delucru pentru a programa lecțiile pe durata unui semestru, în Google Meet.

3. REPERE PRIVIND ADAPTAREA DEMERSURILOR DIDACTICE LA
CONDIȚIILE ÎNVĂȚĂRII MIXTE
3.1. Prioritizarea curriculară
În condițiile învățării mixte în contextul crizei epidemiologice COVID-19, este recomandabilă
prioritizarea curriculară: o gradare a obligativității unităților de competență, care generează adaptări
ale conținuturilor și necesită o atenție sporită la elaborarea/adaptarea probelor de evaluare:(1) unități de competență obligatorii – abordate în mod obligatoriu în procesul de predareînvățare și evaluate în mod obligatoriu conform Regulamentului privind evaluarea și notarea
rezultatelor învățării, promovarea și absolvirea în învățământul primar şi secundar, aprobat
prin ordinul MECC nr. 70 din 30.01.2020;(2) unități de competență la extindere – abordate la decizia cadrului didactic în procesul depredare-învățare, doar în premisa realizării depline a prevederilor obligatorii; nu se evaluează;(3) unități de competență opționale – abordate la decizia cadrului didactic în procesul de predareînvățare, doar în premisa realizării depline a prevederilor obligatorii și a celor la extindere; nu
se evaluează.
Cadrele didactice vor ține cont de prioritizarea curriculară: la proiectarea didactică de lungă și descurtă durată; la elaborarea/ alegerea/ adaptarea probelor de evaluare.
Atenție! În condițiile unui învățământ tradițional toate aceste prioritizări se exclud.
Se recomandă ca prioritizările curriculare să fie propuse în Reperele metodologice de organizarea
procesului educațional pe discipline, aprobate prin ordinul MECC. În caz contrar, prioritizările pediscipline se elaborează în cadrul Comisiilor metodice și se aprobă de către Consiliul profesoral.
3.2. Orientări metodologice specifice
De rând cu orientările metodologice generale, stipulate în curriculum (centrarea pe elev și peformarea pe competențe, învățarea activă, orientarea spre „a învăța să înveți” și dezvoltarea
creativității), în condițiile învățării mixte, se configurează orientări concrete și specifice:▪ accentuarea actului de învățare, stimulând învățarea independentă/ autonomă în măsura
posibilităților fiecărui copil;▪ familiarizarea elevilor cu tehnici de învățare independentă și aplicarea lor, respectândparticularitățile de vârstă; în acest sens este important de a asigura deprinderea de a lucra
cu manualul școlar – elevul trebuie să cunoască ce informații conține manualul și să fie
capabil să găsească, la necesitate, regula/ exemplul/ modelul/ algoritmul etc. care îl poate ajuta
la efectuarea unei sarcini de lucru independent;▪ încurajarea reflecției în contextul unui feedback extins/continuu: elevii vor fi încurajați să
21

reflecteze asupra activității desfășurate într-o săptămână/ zi/ lecție și să-și exprime succint (încuvinte și/ sau emoticoane), public sau privat, gândurile, sentimentele, emoțiile, să adresezeîntrebări, solicitări în grupul de socializare/ chatul folosit de clasă; astfel, cadrul didactic va
avea posibilitatea să înțeleagă mai bine de ce fel de sprijin au nevoie copiii din online, dar și
ceilalți; se recomandă ca și cadrul didactic să participe cu reflecțiile sale, manifestând empatie
pedagogică cognitivă, dar mai ales afectivă și emoțională.
3.3. Variante de lecții în condițiile învățării mixte
În funcție de gradul de integrare a elementelor de predare la distanță, vom diferenția patru
variante de lecții:1. lecția tradițională;2. lecția cu participanți la distanță
3. lecția mixtă/hibridă;4. lecția desfășurată în regim online.
Indiferent de varianta selectată, lecțiile se desfășoară conform orarului aprobat de instituție.
Tabelul 1. Variante de lecții în contextul îmbinării învățării în școală și online
Varianta
Localizarea
Integrarea
Condiții specificede lecție
participanților
instrumentelor online- În cazul în care se integrează
Nu este necesară, dar este
instrumente web de predare laposibilă, de exemplu, în cadrul
distanță, cadrul didactic și1
Cadrul didactic și
unor: proiecte, activități deelevii trebuie să dispună deLecțiatoți elevii se aflăcolaborare în grup, contexte
tehnica necesară și acces latradițională în sala de clasă.
evaluative, activități individuale/internet, să posedediferențiate etc.
competențele digitale
necesare.
Cadrul didactic șiEste necesară pentru:
majoritatea▪ conectarea unui grup de elevi la - Cadrul didactic și elevii careelevilor se află înlecția desfășurată în sala deînvață de acasă trebuie săsala de clasă. Din
2clasă, cu ajutorul unuidispună de tehnica necesară șidiverse motive,Lecția cu
instrument de comunicare
acces la internet.
inclusiv
participanți
pentru chat și apeluri (de ex.,- Elevilor li se solicită un gradcarantina, câțiva
la distanță
prin Skype);mai înalt de responsabilitate înelevi participă la▪ partajarea sarcinilor de învățare
cadrul procesului de învățare.
lecție în regim
realizate/ verificate, a unor
- După necesitate, mai cu seamă
online, „lamateriale-suport oferiteîn clasele primare, părinții (sauecran”.
asincron (de ex., prin Google
un matur împuternicit deCadrul didactic șiClassroom).
părinți) trebuie să ofere
circa jumătate din
Este posibilă și în alte scopuri, desuportul tehnic necesar
3toți elevii se aflăexemplu, pentru proiecte de grup
elevului și să monitorizezeLecțiaîn sala de clasă,la clasele mari, cu ajutorul unor
implicarea lui în procesulmixtă/
ceilalți participă
instrumente colaborative deeducațional online.
hibridă
la lecție online,
editare (de ex., Google Drive) etc.
„la ecran”.

22

4Lecțiadesfășurată
în regim
onlineCadrul didactic șitoți elevii suntconectați online.

- Cadrul didactic și toți elevii
Este necesară în toate
trebuie să dispună de tehnica
componentele procesului
necesară și acces la internet.
educațional: predare, învățare,- Elevilor li se solicită un gradevaluare. Se folosesc aplicații
înalt de responsabilitate șicare permit colaborarea prin
implicare în procesul deintermediul unei clase virtuale,învățare.
punând la dispoziție o varietate de - După necesitate, mai cu seamă
instrumente, precum: întâlniri
în clasele mici, părinții (sau unvideo, mesagerie instant,matur împuternicit de părinți)partajarea ecranului, tablei,
trebuie să ofere suport tehnicfișierelor etc. (de ex:
elevului și să monitorizeze
G Suite).
implicarea lui în procesul
educațional online.

Astfel, în cadrul celor șapte modele de organizare a procesului educațional în contextul crizei
epidemiologice de COVID-19, avem:
Modelul 1: cu prezența 100%
Zilnic:Modelul 2: în două schimburilecții tradiționale / cu participanți la distanță.
Peste o zi:
Modelul 3: combinat
lecții tradiționale / cu participanți la distanță;lecții desfășurate în regim online.
Modelul 4: hibrid/ pe grupe (peste o zi)
Zilnic:Modelul 5: alternant (săptămânal)lecții mixte/ hibride.
Zilnic:Modelul 6: onlinelecții desfășurate în regim online.

▪
▪
▪
▪

▪
▪

▪
▪

În continuare, propunem detalieri pentru lecțiile care integrează componente online.
1. Lecția tradițională, cu integrarea unor instrumente onlineAcțiunile cadrului didactic
Lucrează prin intermediul resurselor fizice și virtuale, în mod alternativ.
Operează cu o varietate de sarcini de învățare și activități, utilizând tehnologia.
Livrează sarcinile pentru acasă în mod asincron.
Exemple practice / implementare
În clasă, cadrul didactic și elevii lucrează tradițional cu manualul și tabla, iar unele teme pentruacasă elevii le îndeplinesc lucrând online pentru a crea produse digitale, cum ar fi postere și
prezentări interactive, cărți digitale care includ text, audio și video, avatare vorbitoare, hărți
conceptuale digitale etc.
Notă: Sarcinile de învățare independentă propuse ca temă pentru acasă, după caz – diferențiat/individualizat, se proiectează în corespundere cu Instrucțiunea privind managementul temelor
pentru acasă (2018). În clasele primare, temele pentru acasă se verifică în conformitate cu
Metodologia privind evaluarea criterială prin descriptori în învățământul primar (2019).
Recomandări
Stabilirea volumul judicios al sarcinilor realizate digital acasă, respectând particularitățile de vârstă;Oferirea unui ghid interactiv de învățare/ algoritm de lucru clar și succint pentru realizarea
independentă a sarcinii digitale; astfel, se va realiza o învățare autonomă, dirijată de resurse
digitale;
Individualizarea și diferențierea temelor pentru acasă în format digital;
Postarea produselor realizate digital în grupul virtual de socializare al clasei și implicarea elevilor
în evaluare reciprocă și autoevaluare.
23

2. Lecția cu participanți la distanță.
3. Lecția mixtă/hibridă.
Acțiunile cadrului didactic▪ Predarea tradițională și cea la distanță au loc simultan.
▪ Cadrul didactic lucrează concomitent cu elevii din clasă și cu cei care nu se află fizic în sala declasă.
▪ Cadrul didactic combină două sau mai multe modalități de livrare a instruirii, toate în mod sincron,antrenând abil toți elevi, concomitent sau alternativ.
Exemple practice / implementare▪ Profesorul explică tema la tablă pentru elevii care se află în sala de clasă, iar elevii care sunt înafara sălii de clasă sunt conectați prin intermediul unei platforme de web conferencing (de exemplu,
Google Meet, Skype), îl urmăresc și îl ascultă prin intermediul camerei web instalate în fața tableiși a profesorului. Atât elevii din clasă, cât și elevii conectați online adresează întrebări, intervinconstructiv, solicită explicații. În cadrul tuturor etapelor lecției (evocare, realizarea sensului și
reflecție), cadrul didactic implică ambele grupuri de elevi, oferă aceleași sarcini, lucrează cu
aceleași resurse, cum ar fi manualul, diverse site-uri web, în mod sincron și concomitent.
▪ Atunci când profesorul realizează o prezentare în format digital (Power Point, Google Slides etc),
are lor partajarea ecranului, astfel încât și elevii din clasă, și elevii care învață la distanță pot avea
acces vizual la același material.
▪ Atunci când elevii aflați în sala de clasă realizează o probă de evaluare, cei aflați în online
realizează o învățare autonomă, dirijată de resurse digitale: sarcini de lucru independent, eventual
individualizate/ diferențiate, însoțite de un ghid interactiv de învățare/ algoritm de lucru, oferit în
regim asincron sau sincron.
▪ Exemplu de interacțiune între grupul aflat în sala de clasă și cel din online, la etapa Evocare:- înainte de a realiza actualizarea cunoștințelor cu elevii din sala de clasă, anunță elevii din
online să asculte cu atenție și să formuleze câte o întrebare (ce? cum? de ce? ce s-ar întâmpla,
dacă...?) pentru colegii prezenți în clasă;- în funcție de vârsta elevilor, întrebările pot fi scrise în chat sau adresate oral, incluzândmicrofonul.
▪ Exemplu de interacțiune între grupul aflat în sala de clasă și cel din online, la etapa Reflecție
(tehnica enunțului lacunar):- se propun începuturi pentru enunțuri reflexive, de exemplu: m-a impresionat la lecție...; mi-apărut mai dificil...; aș mai vrea să aflu... etc.; voi povesti părinților că astăzi la lecție...; etc.;- un elev din online se adresează unuia din sala de clasă cu un început preferat, acela continuă
enunțul; apoi rolurile se inversează.
▪ De asemenea, în cadrul lecției, profesorul ar putea încuraja colaborarea ambelor grupuri, în scopul
elaborării sincron a unor sarcini comune pe platforme, care permit colaborare online.
Recomandări
▪ Se recomandă utilizarea platformelor digitale de lucru sincron și asincron.
▪ Se recomandă utilizarea instrumentelor digitale pentru a pregăti materialele pentru lecție, din mai
multe considerente: elevii nu vor transmite hârtii din mână în mână (măsuri de precauție încontextul epidemiologic); elevii aflați la distanță vor putea să participe activ, de rând de ceilalți, laactivități; utilizarea în exces a hârtiei are impact nociv asupra ecologiei.

24

4. Lecția desfășurată în regim online. Scenarizare orientativă:Etapelelecției ERRE
Evocare▪
▪
Realizarea
sensului▪

▪

Reflecție

Extindere

Activități
Momentul organizatoricde salut.
Actualizarea cunoștințelor
și capacităților
Prezentarea propriu-zisă asubiectului lecției.

Timp(min.)
1-2
5-10

Forme

Resursesincronă

intervenția directă acadrului didactic,
asigurată de o aplicație

5-10

sincronă

5

sincronă/asincronă

Dirijarea învățării:1) explicarea sarcinii delucru independent;

manual, prezentare
digitală, fișier video sau
intervenția directă acadrului didactic, asigurată
de o aplicație

manual, prezentare
digitală, fișier video sau
intervenția directă acadrului didactic,
asigurată de o aplicație
sincronă/2) realizarea de către elevi a15
manual, caiet/ suport
asincronă
sarcinii propriu-zise.
auxiliar▪ Acordarea feedback-ului
5-10
sincronă/intervenția cadrului
individual și colectiv.
asincronă
didactic, asigurată de oaplicație
Total: 45 min.; circa 30 min. sincron.
▪ Temă pentru acasă, după15-20
indepenmanual, caiet/ suport
caz – diferențiat/după finalidentă
auxiliar
individualizat.
zarea orelor
verificarea ulterioară dedin orarcătre cadrul didactic
asigurată de o aplicație.

3.4. Strategii de instruire Adaptări privind formele de organizare a clasei
Necesitatea respectării distanței fizice dintre elevi în contextul epidemiologic de COVID-19 faceca accentul să fie pus pe activități frontale și individuale.
La lecțiile cu participanți la distanță și la cele mixte, este important:▪ să se asigure implicarea în activitățile frontale a elevilor conectați de la distanță;▪ să se proiecteze judicios partajarea sarcinilor de învățare.
Totuși activitățile de grup sunt posibile în condițiile date. Propunem câteva exemple.
1. La o lecție tradițională într-o clasă cu un număr mic de elevi, pot fi organizate 2-3 grupuri deelevi așezați la mese astfel încât să se respecte distanța fizică.
2. În cadrul oricărui model, pot fi valorificate proiecte de grup, la intervale judicioase de timp
(pentru a nu suprasolicita elevii). Colaborarea membrilor grupului de proiectanți se desfășoară
în contextul temelor pentru acasă, folosind rețele de socializare, precum Facebook etc.
3. Elevii din clasele liceale ar putea realiza proiecte de grup folosind instrumente colaborativede editare care permit editarea documentelor de către utilizatori aflați în locuri diferite și
evidențierea contribuției fiecăruia (de exemplu, Google Drive).
25 Metode didactice specifice învățării cu integrarea componentelor online▪ Metoda clasei inversate. Inversarea unei clase înseamnă inversarea modului obișnuit depredare: elevii sunt provocați să parcurgă un conținut înaintea orelor de curs, tocmai pentru a fi înmăsură să-l pună în practică și astfel să-și verifice înțelegerea conceptului. Mesajul clasei inversate
este acela că „elevul este cel care învață”, metoda creând condițiile favorabile pentru învățarea
durabilă. Acest model se bazează pe o idee foarte simplă: timpul valoros în clasă ar fi mult mai bine
utilizat dacă l-am folosi pentru a interacționa și pentru a-i face pe elevi să lucreze împreună în echipesau în binom. Această metodă poate funcționa foarte eficient în cazul învățării la distanță, întrucât
elevii pot studia resursele digitale oferite de profesor înainte de lecții, prin intermediul unor link-uri
expediate prin email, Messenger, Viber sau postate pe Google Classroom, pe un website al clasei
creat cu Google Sites, pe un blog etc. În acest caz profesorul nu mai acaparează cu prelegeri activitatea
de predare, ci interacționează activ cu elevii pentru a demonstra în mod practic o teorie, pentru a
exemplifica un concept, pentru a încuraja elevii să dezbată, să argumenteze, astfel învățând prindescoperire și prin exersare.
▪ Învățarea prin rotație se referă la modelul care permite elevilor să studieze în spații deînvățare diferite amenajate direct în sala de clasă, unde cel puțin unul dintre spații permite învățarea
online. Acest model este cel mai frecvent utilizat la ciclul primar, dar poate fi adaptat și pentru elevii
de gimnaziu și liceu. Amenajarea spațiilor de tipul Clasa Viitorului (www.clasaviitorului.md) permit
implementarea cu succes a acestei metode de predare, care presupune lucrul cu o diversitate de resurseși într-o varietate mare de moduri. Învățarea prin rotație va avea loc într-un spațiu de instruire deschis
și flexibil, unde profesorii vor experimenta scenarii de predare-învățare-evaluare inovatoare, folosind
tehnologii digitale cu impact transformativ: programare, robotică, Internetul lucrurilor (Internet ofThings), cât şi echipamente care să transpună aceste tehnologii: senzori, media digitală și echipamente
de fabricație. Clasa Viitorului este un bun exemplu de abordare modernă, care aduce un nou conceptîn pedagogie, oferind un spațiu de învățare deschis și de inspirație cu abordări interdisciplinare și
inovative, prin utilizarea tehnologiilor digitale, ce favorizează procesul de învățare centrat pe elev.
▪ Învățarea în bază de proiecte online și offline: elevii lucrează la un proiect pe o perioadă
extinsă de timp - de la o săptămână până la un semestru - care îi implică în rezolvarea unei probleme
din lumea reală sau le solicită să găsească răspunsul la o întrebare complexă. Ei lucrează atât în mediul
virtual (de exemplu pe Viber sau într-un grup de Facebook), cât și cel tradițional, sub ghidarea
profesorului și își demonstrează cunoștințele și abilitățile prin crearea unui produs public sau a uneiprezentări pentru un public real, din afara școlii. Astfel, elevii dezvoltă gândire critică, lucrează princolaborare, sunt încurajați să fie creativi să-și dezvolte abilitățile de comunicare. Învățarea bazată peproiecte dezlănțuie o energie creativă contagioasă în rândul elevilor și profesorilor.
▪ Învățarea în bază de sarcini care presupun utilizarea resurselor digitale sau realizarea
acestora direct în mediul virtual are la bază solicitarea elevilor de a îndeplini sarcini concrete dinviața reală folosind un vocabular țintă: vizita la un medic, desfășurarea unui interviu sau apelarea la
un expert pentru a solicita ajutor. Aceasta încadrează activități care îi implică pe elevi într-ocomunicare plină de înțeles, orientată spre realizarea unui obiectiv, pentru a rezolva probleme reale,a finaliza proiecte și a lua decizii. În cazul predării la distanță, elevii trebuie să îndeplinească oactivitate cu ajutorul resurselor digitale sau nemijlocit în mediul online. De exemplu, elevii pot
elabora traseul vizitei la un muzeu virtual după vizionarea unui tur în 3D, pot genera o hartă
conceptuală digitală pentru a compara două personaje literare sau istorice, pot selecta și descrie cele
mai frumoase monumente istorice din Moldova de pe Instagram.
26

Notă: Metodele descrise mai sus necesită adaptare la particularitățile de vârstă ale elevilor și laalți factori de impact, specifici clasei.
 Mijloace didacticeÎn condițiile învățării mixte se va asigura utilizarea consecventă a manualelor școlare
aprobate de MECC. Manualul şcolar constituie un document curricular oficial de politică
educaţională, care asigură concretizarea programei şcolare prin următoarele componente:▪ componenta informațională contribuie la transmiterea cunoştinţelor, consolidarea, dezvoltarea şi
integrarea achiziţiilor, educaţia socială şi culturală etc.;▪ componenta acțională reflectă un sistem de activităţi ce includ sarcini didactice formulate încontext taxonomic, însoţite de metode şi tehnici interactive, care implică elevii într-un proces deînvăţare constructiv prin stimularea imaginaţiei, a gândirii creatoare, a învăţării prin descoperire,
realizând, totodată, evaluarea şi autoevaluarea propriilor achiziţii.
Pentru cadrele didactice, manualul trebuie să constituie un instrument de bază cu rol de proiectpedagogic deschis, de orientare îndeaproape a activităţii didactice în vederea realizării curriculumului.
Pentru elevi, manualul este cel mai important instrument de lucru, detaliind în limbaj adecvat
experiențele necesare pentru ca ei să poată atinge finalitățile curriculare în condiţiile definite prinprincipiile pedagogice generale şi specifice, aspectele de didactică a disciplinei. Lucrul cu manualul,ca suport pentru învățare, constituie una dintre componentele esențiale ale competenței cheie a învățasă înveți.
Auxiliarele didactice (caiete de lucru pentru elevi, problemare, culegeri de exerciții etc.) nu
pot înlocui manualul școlar, deoarece nu includ componenta informațională ca suport pentru
predarea noului, nu asigură funcțiile manualului școlar. Ele reprezintă suporturi didactice auxiliare ce
pot fi folosite în vederea antrenării și dezvoltării capacităților aplicative, constituente ale
competențelor curriculare, în contexte legate de lucrul independent al elevilor, activităților
diferențiate și individualizate, temele pentru acasă (în conformitate cu cerințele regulamentare).
În vederea asigurării corectitudinii științifice și metodice, materialele oferite de către
profesori elevilor, sincron sau asincron, se vor elabora având la bază manualele aprobate de
MECC. În acest context, evidențiem primele generații de manuale digitale și suporturi digitaleelaborate în Republica Moldova:▪ manuale la disciplina Limba și literatura română pentru clasele a X-a, a XI-a și a XII-a createde către DGETS Chişinău în colaborare cu Centrul de Teatru din Moldova, sub egida MECC
(www.literaturaromana.md);▪ suporturile digitale destinate elevilor și cadrelor didactice pentru studierea modulului Educație
digitală elaborate de MECC (http://ctice.gov.md/resurse/educatia-digitala/ ).
De asemeena, pe platforma tekwill.online (https://tekwill.online/) pot fi găsite resurse pentru
implementarea disciplinelor opționale din domeniul TIC aprobate de MECC în anul 2020. Resursele
au fost elaborate în cadrul proiectului „Tekwill în Fiecare Școală” și sunt dedicate elevilor cu vârste
cuprinse între 13 și 19 ani și permit accesul gratuit la resurse digitale inovative, oferind cunoștințe și
competențe pentru profesiile viitorului. Deocamdată, pe platformă, sunt disponibile trei cursuri –Design Grafic, Programarea Algoritmilor în C/C++, Proiectarea și Dezvoltarea Web, iar în curândgrila va fi completată și cu alte resurse. Fiecare curs conține o culegere de lecții video, lecții text,
exerciții interactive și compilatoare (interpretatoare de cod), iar la finalul lecțiilor, elevii își pot testacunoștințele într-un Quiz-fulger. Fiecare curs poate fi studiat individual sau ghidat de către unprofesor în timpul orelor la disciplinele opționale. Prin intermediul acestora, elevii au posibilitatea
27să-și dezvolte creativitatea, gândirea critică, să-și îmbunătățească abilitățile de comunicare și săobțină noi competențe digitale. Prin intermediul acestei platforme online, profesorii vor avea ocazia
să aplice noile metodologii de predare, precum învățarea mixtă/ clasa inversată (blended learning/flipped classroom) care presupune ca elevii să studieze independent temele și să vină la ore doarpentru a discuta, pune în practică subiectele studiate alături de profesor.
3.5. Strategii de evaluare
În condițiile învățării mixte, se va respecta Regulamentul privind evaluarea și notarea
rezultatelor învățării, promovarea și absolvirea în învățământul primar şi secundar, aprobat prin
Ordinul MECC nr. 70 din 30.01.2020 și metodologiile de evaluare criterială prin descriptori aprobate
de MECC pentru clasele primare; pentru unele discipline din clasele gimnazial-liceale (Educație
civică, Educație plastică, Educație muzicală, Educație fizică, Educație tehnologică, Dezvoltare
personală).
La elaborarea/ selectarea/ adaptarea probelor de evaluare se va ține cont de prioritizarea
curriculară.
Se va încuraja autoevaluarea și evaluarea reciprocă.
3.6. Proiectarea didactică
În condițiile învățării mixte, proiectarea de lungă durată se bazează, ca și în condițiile
tradiționale, pe Curriculumul la disciplină, cerințele și recomandările din Ghidul de implementare acurriculumului și Reperele metodologice de organizare a procesului educațional la disciplină în anul
curent de studii. Aspectele specifice reies din modelul de organizare a procesului educațional careeste aprobat în instituție și vizează:▪ recomandările privind tipurile de activități la lecții în cadrul modelului dat, enunțate înReglementări speciale privind organizarea anului de studiu 2020-2021 în contextul
epidemiologic de COVID-19, pentru instituțiile de învățământ primar, gimnazial, liceal și
extrașcolar, aprobate prin ordinul MECC nr. 840 din 19.08.2020;▪ prioritizarea curriculară;▪ resursele digitale.
În rubrica „Observații” a proiectului de lungă durată se recomandă scrierea variantei de lecție
(v. Tabelul 1).
Pentru a evita suprasolicitarea cadrelor didactice în condițiile actuale ale crizei epidemiologice,se propune elaborarea de proiecte-schiță care includ antetul (varianta de lecție, unități decompetență, obiective, strategii didactice) și o schița succintă a demersului didactic, structurată pefazele lecției cadru Evocare – Realizarea sensului – Reflecție – Extindere (ERRE).
În cazul lecțiilor cu participanți la distanță și a lecțiilor mixte/ hibride poate fi utilă următoarea
rubricare:
Etapa lecției cadru
Activitatea elevilor
Activitatea profesorului
ERREîn sala de clasă
online28

Anexa 1
Neticheta (fr. netiquette)
Neticheta este codul social al internetului, având în definiţie cuvintele reţea şi etichetă.
Normele de etichetă ale internetului în zilele noastre fac parte din normele sociale, obiceiuri şi
cultură. Internetul are propria cultură, iar regulile sale, neticheta, este reprezentată de norme culturale
pentru actualizări de stare, mesaje de e-mail, setările de confidenţialitate şi liste. Normele de bazăale netichetei sunt cele aplicate zi de zi pe internet şi se stabilesc pentru a avea o comunicare eficienta
unii cu ceilalţi.
Regula de aur a netichetei: tratează pe alții așa cum ai vrea să fii tratat tu însuți. Ea reprezintă
spiritul netichetei – acela de a fi civilizat.
Zece reguli de bază ale netichetei:
1. Verifică ortografia și punctuația, redactează-ți mesajele în toate comunicările scrise pe internet,
deoarece erorile pot diminua credibilitatea mesajului.
2. Nu scrie totul cu Caps Lock, nu pune două sau mai multe semne de exclamare, deoarece este ca
şi cum ai ţipa la cel care te citeşte.
3. Onestitatea este o neticheta bună, deoarece comunicaţiile în reţea nu sunt valide fără ea. Fii sincerîn profilurile tale şi în alte comunicări, deoarece onestitatea creează cea mai bună experiență
online.
4. Fii tu însuţi online, pentru că nu eşti anonim şi alţi utilizatori sunt oameni reali. Nu spune şi nu
fă online, lucruri pe care nu le-ai face în realitate, pentru că nu poţi fi luat în serios. Imaginea ta
online este importantă. N-o strica prin a fi altcineva decât eşti.
5. Nu jigni şi nu răspunde la jigniri, sau orice altceva ce reprezintă o insultă personală comunicata
prin intermediul internetului. Normele netichetei vor să civilizeze internetul, deoarece acesta este
codul de conduită socială.
6. Nu fă spam şi nu urma link-uri de tip pop-up şi spam, deoarece acestea pot duce la viruşi, spyware
şi malware5.
7. Fii conservator în e-mailul trimis şi liberal în e-mailul primit, deoarece calitatea este mai bunădecât cantitatea.
8. Evită să trimiți e-mailuri și mesaje la ore nepotrivite, nu aștepta răspuns imediat la mesajele
expediate.
9. Cumpăra de pe site-uri web securizate, deoarece acestea protejează informaţiile tale.
10. Fii discret în tot ceea ce faci pe internet. Aceasta include crearea de profiluri pe reţelele socialeşi postarea de comentarii.
Exemple de netichete
Ce trebuie să eviţi când trimiţi un mailÎn primul rând, nu trimite mesaje nesolicitate, adică spam. Unii dintre cei care fac spam sunt nouveniţi în online sau nu au tangenţă cu acest domeniu şi apelează la persoane sau firme dubioase ce lepromit, în schimbul banilor, creşterea vânzărilor, de regulă folosind liste cu adrese de e-mail obţinuteilegal.
În câmpul destinat subiectului, scrie clar ce vrei să comunici, pentru ca destinatarul să ştie de laînceput dacă îl interesează sau nu mesajul tău. Ai grijă ca mail-ul trimis să fie scurt şi concis, pentru
a economisi timp. Nu folosi majuscule, pentru că transmit agresivitate, şi nici emoticoane, mai alesdacă este vorba de mesaje trimise în interes de serviciu.

5 Spam = utilizarea sistemelor electronice de mesagerie pentru a trimite mesaje nesolicitate, fără discriminare, în special de publicitate. În timp ce forma

cea mai larg recunoscută de spam este e-mail spam, termenul este aplicat la abuzuri similare din alte medii. Pop-up = element furnizat de interfaţa cu
utilizatorul care rezultă în urma unui click de mouse şi oferă acces mai uşor la alte funcţii sau link -uri. Virus= o aplicaţie care se poate multiplica
singură şi răspândi de la un computer la altul. Spyware = este un software care ajută la strângerea de informaţii despre o persoană sau o organizaţie fărăştirea lor şi care poate trimite astfel de informaţii către o altă entitate fără acordul consumatorului, sau care îşi asumă controlul asupra unui calculatorfără ştirea proprietarului. Malware = prescurtare pentru termenul de software maliţios. Este utilizat sau creat de către atacatori pentru a perturbafuncţionarea computerului, aduna informaţii sau pentru a obţine acces la sistemele informatice private. Poate apărea sub formă de cod, scripturi, conţinut
activ şi alte aplicații software. “Malware” este un termen general folosit pentru a desemna o varietate de forme de software ostil sau intruziv.

29

Nu în ultimul rând, nu trimite mesaje confidenţiale pe mail, pentru a nu ajunge accidental către
persoane rău-intenţionate şi semnează-te întotdeauna. În plus, nu este frumos să trimiţi cuiva un mesajfără să fi stabilit înainte o relaţie, fără să fi primit acceptul acestuia.
Este necesar să se respecte regulile fireşti de comunicare în privinţa adresării şi redactării citeţe
a unui mesaj. Comunicarea tinde să fie făcută în cel mai scurt timp posibil, pierzându-se înţelesuri,
uneori importante, în comunicarea zilnică cu prietenii sau cunoștințele.
Cum te comporţi pe un forum
Forumurile sunt secţiuni de discuţie cu legi proprii, însă există câteva reguli de bază care trebuie
respectate. Cea mai importantă regulă, de bun simţ, este cea a respectării dreptului la opinie alinterlocutorului şi necesitatea argumentării atunci când intrăm în conversaţie în spaţiile reglementate
şi moderate, gen chaturi sau forumuri. Posibilitatea de a naviga online anonim şi de a comunica uneori
sub protecţia unor nume false a dus la câteva anomalii de comunicare, primul dintre ele fiind chiar
lipsa totală a măsurii în ceea ce priveşte limbajul şi unele forme de hărţuire online.
Nu posta mesaje care nu au legătură cu subiectul discuţiei. Dacă vrei să discuţi un subiect carenu a fost încă dezbătut, porneşte unul nou. Nu ataca participanţii la discuţie, deoarece convorbirile peforum se centrează pe subiect, nu pe interlocutori. Evită postarea reclamelor, a materialelor cuconţinut obscen, nu înjura şi nu face discriminări rasiale sau de orice alt tip. Nu în ultimul rând, ai
mare atenţie la gramatică. Citeşte cu atenţie mesajul înainte de a-l publica, pentru că va fi vizualizat
de multe persoane, cărora le va fi greu să îţi înţeleagă postarea dacă nu este scrisă corect.
Bune maniere pe Messenger
Messengerul a devenit un mijloc de comunicare chiar mai folosit decât telefonul mobil. Deşi paremult mai accesibil, chiar şi Messengerul are regulile sale.
În primul rând, nu deranja o persoană care are la status “ocupat” decât în caz de urgenţă şi nu
folosi alerte sonore în exces (buzz). Evită utilizarea abuzivă a emoticoanelor, pentru că pot produce
confuzie, dacă nu le foloseşti cu atenţie, sau îşi pot pierde relevanţa, atunci când le postezi la fiecare
propoziţie. Nu porni niciodată certuri pe messenger, deoarece rişti să fii înţeles greşit. Atenţie la felul
în care foloseşti anumite cuvinte, pentru că un cuvânt scris nu are întotdeauna acelaşi înţeles că unulvorbit.
Nu folosi acronime în exces. Deşi “brb”, adică “vin imediat”- be right back, în engleză, sau “np”“cu plăcere”, „no problem” în engleză, sunt deja cunoscute de majoritatea utilizatorilor de Internet,
pot crea probleme celor nefamiliarizaţi cu astfel de formule de comunicare.
Nu întrerupe interlocutorul, pentru că este nepoliticos. Aplicaţiile de mesagerie instantă teavertizează când partenerul de discuţie tastează un mesaj, deci lasă-l să termine ce are de zis, pentru
că altfel vei părea dezinteresat de părerea sa.
Foloseşte statusuri pentru a anunţa când nu eşti la calculator, pentru ca cei care vor să îţi comuniceurgent ceva să te găsească uşor pe telefonul mobil, de exemplu.
Nu în ultimul rând, nu trimite mesaje tuturor celor din listă (mass message), pentru că îi deranjezi
pe cei care sunt online, dar poate sunt foarte ocupaţi. În plus, chiar şi aceste mesaje sunt considerateo formă de agresiune pe Internet.
Resurse utile:
http://www.albion.com/netiquette/corerules.html
https://sites.google.com/view/i-citizen/module-de-instruire/neticheta-comunicarea-digital%C4%83sau-codul-bunelor-maniere-pe-internet
Aurelia Marinescu „Codul bunelor maniere astăzi”
Dorothea Johnson, Liv Tyler „Modern Manners: Tools to Take You to the Top”.

30

Anexa 2
Cum programăm lecții pentru un semestru, utilizând Google Meet?

1. Lansați browserul Google Chrome

2. Deschideți cu ajutorul unui clik panoul aplicațiilor
Google Chrome:

recomandate de browserul

3. Din Panoul de aplicații selectați aplicația Calendar. Observați în partea stângă sus a ferestrei,
butonul Creați:4. Plasați cursorul pe butonul creați și acționați dublu click. Se va deschide următoarea fereastră dedialog.
31









5. Acum planificați orele dvs.:
1) În rândul cu numele Adăugați un titlu – scrieți disciplina și clasa cu care aveți ore.
2) Mai jos, selectați data, luna, anul, ora, începutul și sfârșitul orei, asigurați-vă că fusul orar corespunde
regiunii.
3) Selectați opțiunea În fiecare zi lucrătoare (luni – vineri). În cazul în care oriți să setați doar pentru
anumite zile, selectați opțiunea Personalizat...
4) Acționați un clic pe butonul Adaugă conferințe video Google Meet
5) După acționarea unui clic pe Adaugă conferințe video Google Meet, va apărea butonul
6) Acționați un clic pe pictograma ce reprezintă 2 pătrate suprapuse.
7) Ultimul pas: cu indicatorul nr. 5, salvăm tot ce am planificat prin acționarea butonului Salvați.
8) Veti primi în final o fereastră de tipul:

Elevii şi dvs. veţi putea intra în conferinţele dvs. pe toată perioada cu acelaşi link.
32

Intrarea poate fi efectuată:- De către elev, prin găsirea acelui link din data când a fost plasat.
- Profesorul ar putea să intre tot aşa; sau există varianta a II-a: repetăm paşii 1- 3 de mai sus.
După acţionarea CALENDAR, veți obține toate conferințele programate pentru acea zi ca în exemplul demai jos:

Pentru a începe lecția, acţionați click pe conferinţa clasei de care aveți nevoie. Va apărea:Acţionați Participaţi cu Google Meet.
Se va deschide pagina

Închideți, la început microfonul şi camera prin acţionarea butonului stâng pe el (un click repetat le va
conecta), şi acționați Participă acum.
33După intrare, permitem accesul elevilor şi începem lecţia.
Butoanele cu pictogramele microfonului și camerei ne arată dacă sunt conectate sau deconectate. De
exemplu, în imaginea de mai jos, microfonul este conectat, iar camera – deconectată. Butonul din centru este
pentru a închide conferinţa.

Pentru a face o prezentare, pe bara de jos a ferestrei, se va acționa butonul Prezintă acum:

Se vor propune trei moduri de prezentare:

1. Tot ecranul tău – dacă veți alege această opțiune, elevii vor vedea tot ce aveți pe ecranul computerului, nu
este recomandată această opțiune;
2. O fereastră – opțiune recomandă. Cu ajutorul ei puteți prezenta doar materialul pe care l-ați pregătit pentru
clasa în cauză;3. O filă Chrome - cu ajutorul acestei opțiuni puteți prezenta o filă din internet.
După selectarea unei opțiuni, se va deschide fereastra.

În continuare veți deschide fișierul necesar. La această etapă, fișierul dvs va fi vizibil pentru toți participanții
la sesiunea video.
Când finalizăm prezentarea, vom închide (sau minimiza) fișierul, apoi vom acţionăm butonul Oprește
prezentarea a aplicației Meet:34

Selectând butonul Mai multe opțiuni ... din colțul dreapta jos al ferestrei Meet.
Aici vom putea:
1. Schimba aspectul, alegându-l pe cel dorit;
2. Reda ecranul complet. Nu uitați să închideți ecranul complet în acelaşi mod;3. SETĂRI – puteți verifica şi modifica (în cazul camerei web adăugătoare) setările microfonului, aleboxei şi ecranul.

Notă: Înainte de lecție, deschideți toate fişierele, cu care doriți să lucrați, şi paginile de Internet necesare !!!
Când terminați ora, îi rugați pe elevi să părăsească sesiunea, acţionând receptorul:

Profesorul va părăsi sesiunea ultimul.
Mai multe resurse video despre cum poate fi utilizată aplicația Google Meet, precum și alte diverse instrumente
din pachetul Google puteți găsi pe pagina https://www.clasaviitorului.md/video-g-suite-for-educationprezentare-generala/35