中期経営計画 2021-2023

2021年６月24日
住友ベークライト株式会社

Copyright© 2021 Sumitomo Bakelite Co., Ltd.

1

外部環境認識
価値観／社会の変化

新型コロナウイルス
国際情勢の変化・環境問題への意識の高まり（サステナビリティ）
・生活様式・行動の変化
・デジタルシフトの加速
・サプライチェーンの変化

大きく急激な社会と環境の変化を当社にとって成長の機会ととらえる
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ビジョン・ありたい姿
Visionプラスチックの可能性を広げ、お客様の価値創造を通じて、「未来に夢を提供する会社」
ありたい姿 社会課題の解決に貢献し、持続的に成長・進化する会社
 お客様をはじめとするステークホルダーと共に歩む会社
 社員が活き活きと活躍できる会社

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中期基本方針・基本戦略
中期基本方針SDGsに則し、機能性化学分野で「ニッチ＆トップシェア」を実現、事業規模の拡大を図る
基本戦略

 競争優位性のある新製品の開発、早期戦力化
 既存製品の収益力強化、新規顧客・用途・地域の拡大
 成長領域における積極的な戦略投資(M&A、DX等)

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本中期における主要施策
Vision「未来に夢を提供する会社」

中期基本方針機能性化学分野で「ニッチ＆トップシェア」の実現

新しいビジネスモデルへの挑戦
経営基盤

組織横断

組織カルチャーの進化研究開発
マーケティング機能
ものづくり基盤

挑戦する文化の醸成
人事制度見直し
働き方改革

重点施策

①成長領域への積極投資 ②環境分野への布石③低迷事業のテコ入れ ④BCP対応

数値
目標

売上収益・事業利益・ROE（＋既存事業は社内版ROICで収益効率の改善）

SDGsへの貢献（カーボンニュートラル）
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DX数値目標[金額単位：億円]

2020年度

2021年度

2023年度

売上収益

2,090

2,300

2,500

事業利益

166

190

250

ROE

7.0％

7.1%

10%

（※為替前提 USD105円、EUR124円）※「事業利益」は「売上収益」から「売上原価」、「販管費及び一般管理費」を控除したベース

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SDGs取り組みの推進
SDGs重点領域の見直し
重点領域に「目標13 気候変動に具体的な対策を」を追加
６＋１の重点領域を核として事業を推進します

貢献製品 売上比率目標
貢献製品の長期目標を達成すべく活動を推進
2020年度(実績)37%

TCFDへの取り組み

2023年度

50%以上

2030年度

70%以上

2021.2にTCFDに賛同を表明しました。対応チームを結成し、気候変動が事業に与える影響を把握し、リスクの低減及び機会の獲得に向けた検討を実施します

変化する社会の課題解決に貢献する価値を創造
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カーボンニュートラルへの取り組み
ネットゼロに向けた挑戦
2030目標250

省エネ・MFCA活動・プロセス効率改革
再生可能エネルギー導入

150

2050目標カーボンニュートラルに挑戦
新たな燃料転換技術の積極的採用(水素等）

2050年環境ビジョン（CO2削減）排出量（千t-CO2）

CO2排出量 46%削減(2013年比）

200100

従来目標

2030目標
46%削減

50

1.5℃
目標

2℃
目標

WB2℃
目標

ネットゼロ
0
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
（年）

①CO2排出量(Scope1,2)を、2050年“ゼロ”に向けて挑戦します。
＊省エネ活動・MFCA活動・プロセス効率改革により、CO2排出量を削減＊各国の電力事情の把握を行いつつ、再生可能エネルギーの割合を増やす②サプライチェーンを含めたCO2削減に貢献します。
＊ライフサイクルのCO2削減を考慮した製品開発＊サプライチェーンとの協力

2030目標の達成に向け活動を推進
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DXの推進本中期での取り組み
研究

モノづくり

MI（マテリアルズ・インフォマティクス）

生産技術デジタル化

データ駆動型開発への転換
R&D効率化、新製品創出力UP

IoT・AI活用による人に頼らない生産システムの構築①データ収集(全社共通)②見える化(データ分析/トレサビリティ)③オートパイロット制御

基盤構築

データ
サイエンティスト育成
スペシャリスト研究者

ITで業務プロセス見直し
RPA導入推進
効率化図り、働き方改革(自動監視/自律制御)

働き方改革

業務プロセス見直し

パワーユーザー

データ蓄積
システム

業務全般

国内拠点での横展開
海外拠点への展開

営業・マーケティング・ビジネスモデルへの展開
DX人財育成・DX風土の醸成

RPA導入
パワーユーザーの育成

DXを意識した経営を推進し、競争力ある製品・サービスを創出
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組織カルチャーの進化
組織横断

個の活躍

・One Sumibe活動をWWで推進・全社力を結集し顧客価値を提供

挑戦する文化の醸成に向けて・人事制度の見直し
・ダイバーシティの推進（女性・シニア活躍）
・働き方改革の実施

パートナーとの“共創”を通じた価値創造（ワークライフバランスの向上、育児介護支援）

一人ひとりが挑戦・学びを通じて達成感を実感（人間力向上）

働き方改革 × DX

一人ひとりが躍動し、人生産性を高めることが新たな価値創造の源泉
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社会・顧客ニーズに応える研究開発活動
世の中の真のニーズに貢献する新商品を創出、そのための技術を醸成
社会・顧客ニーズ

コア技術群

提案ソリューション
低誘電基板

低誘電正接
封止材

アンテナ材

5G/6G・ワイヤレス

組織横断
ミニPJで加速

先進運転支援波長制御材料

DXで加速

車両電動化
熱マネジメント
低侵襲医療
ポイントオブケア

モーター
固定材料

ECU/TCU 高寸法精度
封止材
成形材料

高放熱材料>20W

電動アクスル材

柔軟伸縮配線材

One Sumibe
で加速

気候変動対応カーボンニュートラル
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フローカテーテル ステントグラフト

オープンイノベーション・
社外連携で加速バイオマス・
モノマテリアル包材

光センシング用
導波路

糖鎖・
タンパク解析

BMI材料

診断薬

リグニン由来
樹脂材

グリーンケミカル

橋梁固定材

防水断熱屋根材11

事業戦略/半導体関連材料
2023年度計画
事業利益

800
600573

610

売上収益

650

主な取り組み（半導体）
（億円）

700

250
200
150

400
100
200
093
FY202099
FY2021110
FY2022120
FY202350
0

5G・クラウド・電動車・IoT市場における技術革新を通じた事業の拡大
 高集積デバイス領域の事業拡大

半導体封止材のシェア拡大
モールドアンダーフィル・圧縮成形用顆粒材

 5G・DX時代に対応する高機能材料強化
次世代アンテナ用材料（誘電特性制御、三次元回路）
ミニ/マイクロLED向け感光性材料

主な製品
半導体封止用エポキシ樹脂成形材料
半導体用液状材料
感光性ウェハーコート用液状樹脂
半導体パッケージ用基板材料

主なSDGs目標

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低誘電正接基板材料

 需要増大にタイムリーに対応した投資
中国市場：蘇州工場の増産投資
モビリティ材料：欧州生産開始、新ライン設置(21~22年)
北米生産検討（21年後半)
モールドアンダーフィル材：日中台の体制確立と能力拡大

事業戦略/半導体関連材料主な取り組み（モビリティ）

モビリティ長期計画

電動化進展へ新たなソリューション提案

120億円

 モビリティ分野戦略3製品の採用加速

モーター磁石固定用：日米欧中韓他WW展開
ECU一括封止材：欧州ティア１向け注力
パワーモジュール封止材:SiC、GaNデバイス向け

 独自樹脂で電動アクスルを作成・評価
顧客価値を実証・具現化支援
FY2019FY2020FY2021FY2022FY2023FY2024FY2025

電動アクスル市場開発推進プロジェクトチーム
パワーモジュール
各種高放熱材料でサーマルマネジメント

ハウジング
ハウジング

インバータ

■高放熱シート■高熱伝導シンタリングペースト■高信頼性封止材

ローター■磁石固定用、エンドキャップレス
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樹脂化による軽量化・低コスト・静音化■樹脂製モーターハウジング■樹脂製インバータケース■電磁波シールド付与

ステーター
モーター

樹脂封止による放熱性・絶縁信頼性向上■ステーター封止材料■コイル直接冷却構造

ステーターのコイルを樹脂で封止

13

事業戦略/高機能プラスチック
2023年度計画
事業利益1,000800726763

主な取り組み売上収益 （億円）

795822

200
150

600

0354558

FY2020

FY2021

FY202268
FY2023

主な製品
工業用フェノール樹脂
フェノール樹脂成形材料
銅張積層板
航空機内装部品

主なSDGs目標

 既存ビジネスのシェア拡大

100

グローバル戦略製品と地域優位製品の拡大

50

拡大市場における生産能力増強（中国）

400
200

既存製品の成長市場での収益向上
新市場の探索・創出

0(ブレーキピストン用成形材料、タイヤ用レジン、摩擦材用レジン）

 市場の変化を先取りした製品投入
電動化・エネルギー・環境対応製品

高放熱シート

高寸法精度成形材料「SiON®」

 停滞市場における収益性向上

植物由来リグニン変性
フェノール樹脂

身の丈化を推進し（航空機事業等）、市場環境の変化に応じたビジネスモデルの再構築

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事業戦略/QOL
主な取り組み (ヘルスケア)

2023年度計画
事業利益
1,000
800

786919

売上収益

947

（億円）

970

200
150600100

400
200066FY202075
FY20219686
FY2022

FY2023

ヘルスケア製品
医療機器製品バイオ関連製品
体外診断用医薬品

主なSDGs目標 (ヘルスケア)

診断～治療を担う総合ヘルスケアメーカーを目指し、事業を拡大する
 川澄化学工業との医療機器事業統合⇒SBカワスミ発足（2021年10月）
低侵襲治療分野の新製品投入

500
SBカワスミ本社外観イメージ

大動脈用ステントグラフト

内視鏡治療

 S-バイオ事業の拡大

OneBio体制でシナジー創出（S-バイオ事業部-SBバイオサイエンス-バイオ・サイエンス研究所）

再生医療創薬支援
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注力分野

コア技術
ポリマー合成プラスチック加工
糖鎖分析技術細胞培養スキル

検査診断

血管内治療

事業戦略/QOL
フィルム・シート製品
医薬品包装フィルム
食品包装フィルム
鮮度保持フィルム「P-プラス®」
産業用フィルム
イメージキャラクター
P-プラスマン

主なSDGs目標 (フィルム・シート)

主な取り組み（フィルム・シート）

新領域創造による事業の拡大
 スキンパック市場の創出

おいしさスキン®ブランドの浸透 環境対応製品の市場投入

モノマテリアルフィルム、バイオマスPTP

産業性機能材料・防水製品
ﾌﾟﾚｰﾄ関連製品
防水関連

主なSDGs目標 (産機・防水)

主な取り組み（産機・防水）

機能付与による事業領域の拡大
 光学関連製品での実績拡大

アイウェア：欧州向けサングラス用偏光板
モビリティ：HUD、ADAS関連

 屋根材ビジネスへの本格参入
屋根防水パネル「スミルーフDN®」

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財務戦略
積極的な戦略投資

安定的・継続的な株主還元

戦略投資枠として3年間累計で500億円 を設定

配当性向 30%以上 を目安とする

・成長分野におけるM&A
・生産能力増強（半導体関連材料）
・DX関連

戦略投資等に必要となるキャッシュ確保の上で安定的かつ継続的に利益を還元（事業拡大の為、通常設備投資枠とは別額で設定する）

健全な財務基盤の維持を前提に、中長期的な事業拡大による企業価値向上を図る
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