U N I V E R S I T Y

O F

第49号

YA M A N A S H I

はなみずき

2009 年 5 月 1 日
発行
山 梨 大 学
医学部附属病院（病院だより）
病院長就任にあたって

病院長

島田

眞路

本 年4月1日 付 でを会長として開催、大盛会裡に終えることが病院長に就任いたできました。山梨大学の演題は旧七帝大など

し ま し た、 島 田 眞

を抜いて日本一の評価を受けました。

路 で す。 先 ず 自 己

病院関係の役職としましては、2002年から

紹 介 を し ま す。 私

感染対策委員長として SARS や O-157感染には 1952年4月8日 京

対処しました。平成17年から 4年間、星和彦病

都 に 生 ま れ、 京 都院長の下で、副病院長・安全対策室長をつとめで 育 ち ま し た。 カ

ました。大きな医療事故もなく 4年間大過なくトリック系の洛星過ごすことができましたのは皆様のおかげと中、高等学校を卒業、1971年東京大学理科三感謝致しております。

類入学、1977年東京大学医学部を卒業しまし今回病院長を拝命しましたが、私の後任のた。中・高・大学と野球部に所属、中学では京医療安全担当の副病院長には泌尿器科の武田

都市で準優勝（3番・センター）、大学では 5年

正之教授にお願い致しました。武田先生は安生の時にキャプテンを務めました。医学部卒

全管理室副室長として医療安全に携わってこ業後すぐに東京大学皮膚科教室に入局、医局られました。新 GRM である古屋塩美さん、村長 を 務 め た 後、1983年 か ら ア メ リ カ の NIH

松陽子さんとともに、より安全な医療をめざ（国立衛生研究所）に留学しました。ここで皮してがんばってもらいたいと思っております。

膚免疫学を学び、1986年山梨医科大学の助教

副病院長としては、卒後臨床研修・新病院開発

授として本学へ赴任しました。1991年東京大準備担当は第一外科の藤井秀樹教授、労務関学助教授として母校に戻りましたが、1995年係、医療評価機構 Version6（本年12月に審査

本学教授に就任し現在に至っております。私があります）担当は第二内科の久木山清貴教の教室づくりの基本は、臨床は高い水準を保授、病院経営担当は佐藤弥教授、看護部門担

ちつつ、研究は世界の一流をめざすことでし当は 7：1体制を成功させた看護部の鈴木久美子

た。臨床は客観的評価は難しいかもしれませ

部長に引き続きお願い致しました。星病院長

んが、他大学の教授から高く評価される山梨体制を引き継ぎながら新しい課題に果敢に挑

地方会で中心的役割を果たしたこと、皮膚科戦していきたいと考えています。

専門医合格率100％（平均は 80％弱）を維持し皆様のご支援を得ながらよりすばらしい病ていることからもほぼ満足できるレベルと考院をめざして邁進したいと思っております。

えます。研究では日本研究皮膚科学会理事長

よろしくお願い申し上げます。

（2005 -2008）をつとめ、昨年京都で‘皮膚科研
究のオリンピック’である国際研究皮膚科学会

具体的な抱負については次号でお話したいと思っています。ご期待ください！

HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

1

病院長退任にあたって
理事・前病院長

星和彦

平成17年4月から二期四年間、附属 も変更しました。
病院の病院長を務めさせていただき
また、労働環境の改善も大きな課題でした。関係ました。この間、大きな事故もなく する方々の大きな努力で「スターバックスコーヒー」
任期を全うできましたことは偏に皆 の誘致が出来ましたし、「どんぐり保育園」、「新看護様のご協力のお陰と感謝しておりま 師宿舎」の建設、「7 : 1 看護体制の確立」も実現します。全国の大学附属病院がその運営・ した。オンコール手当の実施、裁量労働制への移行
経営に苦戦を強いられている中、本院が比較的順調 も果たすことができました。院内の食堂、売店の新に推移できましたことも職員各位の職域を越えた連 装もしていただきました。勿論、改善の余地は沢山
帯・連携と相互理解の賜と深謝する次第です。
ありますが、少しでも仕事のしやすい環境になった
大学病院を含め、確かに今わが国の医療界は未曾 と感じていただければ嬉しく思います。
有の危機に瀕しています。そのような状況の中で、「一しかし、課題はまだまだ残っています。全員の念人ひとりが満足できる病院」を如何にして実現する 願である「病院再開発」、Ver.6 の「病院機能評価のかは容易ではありません。出来ることからコツコツ 受審（更新）」、「電子カルテシステムの完全更新」、始めることにしました。
「NICU の新設」、「老朽診療機器の更新整備」、「遺伝先ず、病院の運営体制の見直しを図るため、「病院 疾患相談センター（仮称）の立ち上げ」、「病棟へのサ
執行部会」と「医長・師（士）長会」を立ち上げました。 テライト薬局の整備」、等々。島田新病院長のもと一「病院執行部会」による迅速な対応と、「医長・師（士） つずつ解決されていかれることを願っております。
長会」の病院運営に対する適切な提言は、病院機能4月から私は仕事の場所を甲府キャンパスに移しまの向上に大きな貢献をしてくれました。
す。大学本部に様々な要求をしてきたこれまでの立次に中央診療部門の整備と新設です。「生殖医療セ 場が一変します。上手に裁けるかどうか自信はあり
ンター」、「医療チームセンター」、「腫瘍センター」、 ませんが、国にとって国民にとって“教育”と“医療”「肝疾患センター」、「口腔インプラント治療センター」 が最重要課題であるということを再確認しながら業を新たに立ち上げましたが、従来からある中央診療 務を遂行したいと考えています。今後ともご指導ご部門同様それぞれ縦横無尽の活躍をされていること 鞭撻を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
はご承知のことと思います。4月から、標榜診療科名
4年間、本当にありがとうございました。

教室の発展と originality
整形外科
平成21年3月31日で退職いたしました。昭和58年4月1日に整形外科学教室の助教授として赴任して以来、助教授16年、教授10年の計26年間、大変お世話になり有難うございました。
整形外科学の領域では、学会での発表や投稿原稿の審査の対象は、症例数として最低100例、経過観察期間としては最短5年、できれば 10年以上となります。
したがって新設大学では、多くの既存の大学や施設で行なわれている治療法を行なっても、症例数、経過観察期間とも問題にされません。他の施設とは異なった山梨大学 整形外科学としての originalityのある治療を行う必要があります。この考えに基づいて、まず開始した臨床研究は新型セメントレス人
工股関節の開発・臨床応用と手根管症候群の臨床的重傷度分類に基づく保存療法でした。その次が鏡視2 HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

前教授

濵田

良機

下股関節手術法の開発であります。いずれも当初は、まったく注目されず、悔しい思いをしました。しかしそれを継続することで、徐々に注目が集まり、それらの治療を希望した多くの患者さんが、紹介受診されるようになりました。なかでも、股関節鏡視下手術は、2008年の 1年間に 10数回の講演、あるいは指導依頼があり、全国から患者さんが訪れ、杉山淮教授は日本の第一人者として注目されております。今、山梨大学 整形外科には多くの患者さんが山梨はもちろん全国から受診されますが、これはoriginality のある治療法の開発に努力した成果であると考えております。退職後も、originality の発揮を念頭に臨床医としての活動を続けていく予定です。
いままでお世話になった方々に、心より御礼申し上
げるとともに、今後は、一人の臨床医として、再びお世話になると存じますが、その節にはよろしくお願い申し上げます。

標榜診療科名の変更について
平成 21 年４月１日から内科、外科の標榜診療科名を変更いたしました。各科とも診療科長は併任で、神経内科、血液・腫瘍内科に変更はありません。
第１内科

消化器内科
循環器内科

第２内科

消化器外科

第１外科

乳腺・内分泌外科

呼吸器内科

心臓血管外科

糖尿病・内分泌内科

第３内科

第 2 外科

呼吸器外科

腎臓内科

小児外科

附属病院新体制
太字：異動、昇任

病院長
島田

眞路

副病院長
副病院長
副病院長
臨床研修
労務管理
安全管理担当病院再開発担当
病院機能評価担当
藤井 秀樹
久木山 清貴
武田 正之

部

長

副部長

検査部 尾崎由基男

部 長・センター長

副部長

部 長・センター長分娩部 平田 修司 笠井

剛 病院経営管理部 佐藤

副病院長
看護及び
労務管理担当鈴木 久美子部 長・センター長 副部長・副センター長
生殖医療センター 笠井

剛

弥 柏木 好志 腫瘍センター 桐戸 敬太

市川 智章 リハビリ
島田 眞路 堀内 忠一 栄養管理部 島田 眞路 小林 貴子 肝疾患センター 榎本 信幸 岡田 俊一
佐野 芳知 テーション部

放射線部 荒木 力
材料部 木内 博之

血液浄化療法部 深澤 瑞也

輸血細胞
岩尾 憲明
治療部

光学医療診療部 榎本 信幸 佐藤

救急部 松田 兼一

治験センター 木内 博之

安全管理部 島田 眞路 武田 正之

口腔インプラント
原田
治療センター清公 薬剤部 小口 敏夫 花輪 剛久

医師キャリア佐藤
形成センター

弥医療福祉支援端センター

看護部長
鈴木 久美子副看護部長（総務担当）
新田 妙子

看護師長

副看護部長（業務担当）
岩下 直美

石川 みゆき 今井 恵美 河西 典子

青桺 しずか

6 階東病棟望月

金子 春美

5 階東病棟佐藤 あけみ 三平 まゆみ

4 階東病棟萩原 千代子 矢崎 正浩

3 階東病棟花輪 ゆみ子 小泉 夫美子

2 階東病棟小澤

7 階西病棟小林 ひとみ 中嶋 君枝 牧野 基美 武田 陽子

6 階西病棟伏見 ます美 佐野 美樹
藤

和子

幸美

三枝 栄江

島田 昌子

小尾 きよ美 大山 小百合
岩澤 久美 中柄 創和
竹田 礼子

戸栗 宏子 河西 希依
長田 梨奈 宮澤 久美

4 階西病棟岡村 真由美 中沢 菊美

3 階西病棟

杉田節子

小林 知津子2 階西病棟

高野

和美

山本 秀美

山本 ゆかり1 階西病棟

神山

由美

赤池 陽子

宮澤 一恵

ICU

杉山

千里

平野 みのり甲田 壽美子 辻 稔

副看護師長

医療福祉支援
有田 明美
センター
手術部

山口 奈巳

材料部

秋山

北井 朋美 飯野 ちあき
網野 真紀

栄
管理室

原 克枝 神田 藍

野澤 紀子

副看護部長（教育担当）
手塚 とみ江看護師長

副看護師長

7 階東病棟恵美

晶彦

卒後臨床研修藤井 秀樹
センター

集中治療部 松田 兼一 森口 武史 ME センター 松本 雅彦

外来・中診

副部長

井上 克枝
中澤 匡男 医療チーム
病理部 加藤 良平
飯嶋 哲也
遠藤 武
弓納持 勉 センター

手術部 石山 忠彦

5 階西病棟副病院長
財務管理・
経営改善担当佐藤 弥

大芝 まゆみ伊藤 雅美

茶谷 直子 茂手木 智美
中野 美幸
田中 紳子

永田 明子 佐々木 洋子

佐野 好枝 穴水 美和

安全対策担当教育担当
看 護 師 長 古屋 塩美 看 護 師 長 五味 美香
副看護師長 村松 陽子 副看護師長 藤原 道子
感染対策担当治験担当

看護師長 堀口 まり子 副看護師長 深澤 紀代美
情報担当

管理夜勤
看 護 師 長 小野 さつき
看護師長 長田 玉枝
副看護師長 渡邉 理映子
緩和ケア認定看護師 皮膚排泄ケア認定看護師
看護師長

井上 貴美 副看護師長 金丸 明美

HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

3

安全管理室から
副病院長

武田

正之

平成21年4月1日より、島田前室長 システムの構築に携わったことが思い出されます。
（現病院長）の後任として、医療安全 その後、平成13年3月に「患者安全推進年」の決定
管理室室長を担当させていただくこ と共同行動の推進（PSA）、4月に医療安全推進室設
5月に医療安全対策検討会議の発足、6月にヒューととなりました。GRM も、岩下師 置、長（現副看護部長）から古屋師長に マンエラー部会及び医薬品・医療用具等対策部会の交代して、さらに村松副師長が安全 設置、10月に医療安全対策ネットワーク整備事業
管理室専任となるという充実した新しい体制とし （ヒヤリ・ハット事例収集等事業）開始、といった事て出発できることとなり、責任を重く感じておりま 項が厚生労働省のホームページに掲載されており、
平成13年の段階で全国の医療安全対策は施設によす。
厚生労働省の医療安全管理に関するホームペー る差はあるものの、かなりのレベルまで進んでいた
ジを開いて見ますと、「主な医療安全管理の経緯」 ことが分かります。
として、厚生労働省での医療安全活動の歴史が記さ当時と比較して、現在の本院の医療スタッフマ
れています。平成12年9月の特定機能病院や医療関 ニュアルの内容はきわめて充実しており、またイン係団体への大臣メッセージが最初であったようで シデントレポートのチエックシステムははるかにすが、確かこの年に当時の山梨医科大学附属病院医 効率化されておりますが、医療安全対策の根本は、療安全対策室が発足したと記憶しています。当時の 「人間はミスを犯すのが当たり前である」という原
中澤副院長（小児科学名誉教授）が初代室長に、小 則に従って警告を繰り返すことにあると理解して野さつき師長が初代 GRM に就任され、私も初代副 います。室長、GRM、専任副看護師長の全員が初室長に指名されて医療スタッフマニュアル第1版の めての慣れない業務にとまどいながらも、これまで作成や、インシデントレポート（当時はヒヤリハッ と同様に病院の医療安全対策を進めて行けるよう
ト・レポートと呼んでいました）
・状況報告書の評価 に、職員の皆様のご協力をお願い申し上げます。

医事課に院内警備担当職員が採用になりました
医事課長
医事課に院内警備担当職員として、警察 OB の渡辺光長さん
が 1月16日付けで採用になりました。主な業務としては、院内外を巡回しながらの、不審者・不審物への対応、院内暴力・暴言等への対応、またこれらに対わたなべみつなが堀口

幸典

する相談です。
「巡回警備中」と書かれた黄色の腕章をして、
通常午前中は外来ホール周辺・午後は院内外全域を巡回していますので、何かありましたら、遠慮なく声をかけてください。また、PHS を常時携帯していますのでいつでも連絡してください。
連絡先は（PHS）4487 です。

「第 2 回肝疾患医療従事者研修会」について肝疾患センター本院は山梨県における肝疾患診療連携拠点病院に指定されているわけですが、その重要な任務の一つに「医療従事者や地域住民を対象とした研修会・講演会の開催や肝疾患に関する情報支援」があります。これに基づいて医療従事者を対象とした第2回
肝疾患医療従事者研修会が、3月5日に山梨大学医学部キャンパス臨
床大講堂にて実施されました。県内の医師、4 HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

副センター長岡田俊一

看護師、パラメディカル、MR、事務職員など計112
名のご参加をいただき盛大に開催されました。星病院長の開会のご挨拶に引き続き、第1内科の榎本信幸
教授の司会により、山梨県福祉保健部健康増進課主任の浅山光一氏より「山梨県肝炎患者インターフェロ
ン治療助成事業の実績と制度の変更点について ～ 72
週の延長投与に対する追加申請について～」、肝疾患センター副センター長の岡田より「山梨大学医学部附属病院肝疾患センターの概要について」、肝疾患地域先端医療システム学の坂本穣講師より「肝炎ウイルス
治療の最近の話題」の各講演が行われました。

7 対 1 看護体制について
看護部長
昨年度の看護職者の採用数は 96名であり、今年度も 97名の採用ができました。これは、平成19年度から2年間をかけて前病院長である星和
彦先生のリーダーシップのもと、看護師確保・定着対策 WG を立ち上げ、病院一丸となって看護師確保・定着に取り組んだ成果であり、皆様方の協力なしには成しえなかったと思います。この場をお借りしてご協力いただきました多くの方々に深く感謝申し上げます。
今年3月からは、本院においても我が国における最高の看護配置基準である 7対1看護体制が整い、7対1看護配置基準の申請を行いました。開院当初か

鈴木

久美子

ら看護部の大切にしている『患者さんに、より質の高いケアを提供するために、入院から退院まで一貫性のある看護を提供し、さらに看護師の専門職業人としての資質向上をはかる』ことが実現可能になりました。今後は、この基準を死守することにより、看護の質向上を図ることで患者さんにさらに満足感を得ていただけること、年間約5億円の増収があること、看護職の就業環境の改善が図られることで辞職率が低下し定着率が上昇することが見込まれています。
今後も、皆様方と協力しながら、患者さんにとって一番良い医療・看護を提供できるよう、また働く
私たちにとってやりがいのある魅力的な職場環境を創っていきたいと思います。

看護部新採用職員研修
看護部
平成21年3月7・8・14・15日の 4日間、看護技術トレーニングを実施しました。研修には、県内外から就職を予定している 86名が参加しました。
「基
本的看護技術を習得する」「入職前の不安が軽減
でき入職準備ができる」を目的とし、「体位変換・
移動」「輸液ポンプ・シリンジポンプの操作方法」「点滴静脈注射の管理」の３つの看護技術内容を企画しました。
教育委員をはじめ、中央診療部門の看護師や、理学・作業療法士、臨床工学技士の協力により、専門分野からの具体的な講義内容と実技による直接的な指導に、研修生からは「実際に体験したこと
で理解できた」「苦手なことは繰り返し練習でき

副看護師長

藤原

道子

た」
「疑問点はその場で解決できて良かった」「やさしく教えてくれて安心した」など好評でした。
これから多くの看護技術を身につけるまでには、
さらなる時間と経験が必要です。新採用者一人ひとりの個性を活かした温かい教育のもとに成長していけ る よ う、
皆様方の
ご協力をよ
ろしくお願
いいたしま
す。
技術トレーニングの様子

病院の目標が改定されました
理
趣

念
旨

一人ひとりが満足できる病院
私たちは、病院の使命を達成するため、医療を受ける人、医療に携わる人など、本院を利用する方一人ひとりが満足できる病院をつくります。

目
標共に考える医療

質の高い安全な医療

快適な医療環境
効率の良い医療良い医療人の育成

患者さんの人権を尊重し、患者さんを中心とした、共に考える人間性豊かな医療を目指します。
特定機能病院として高度の医療を実施するとともに、医療の安全に最大限の注意を払い、患者さんの QOL（クオリティ・オブ・ライフ）が向上できる安心・安全な医療を目指します。
患者さんに、最適な医療を提供できる医療環境の整備を目指します。
適切な人的配置とともに、医療情報管理システムを活用し、医療の効率化を目指します。
人間の尊厳を守り、専門性を高めつつ国際性豊かな医療人を育成するため、充実した医療教育を目指します。

HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI5

より良い卒後臨床研修の確立を目指して副病院長
島田病院長の命により、卒後臨床研修センター長を続けることになりました。
よろしくお願い致します。
さて、平成21年度の研修が開始されました。また、平成19年度の研修医は無事全員研修を修了しました。関係各位に心より御礼申し上げます。この研修制度はご存知のように発足当初より種々の問題点が指摘されてきました。そして今では医療崩壊の根源とさえいわれています。このような状況を踏まえて、厚生労働省は平成22年度からこの制度を変更する方針を打ち出しました。すなわち研修1年目は内科（6か月）と救急（3か月）、2年目は
地域医療（１か月、保健所はなく病院、診療所）、
残りの期間は将来のキャリアー科で研修するとい藤井

秀樹

う大きな変更です。皆さんもお気づきのように、この変更では研修制度は実質1年で終了することが可能なはずですが、地域医療を 2年目に義務付けているためにそれは不可能です。この変更の背景にあるのが、1年目に見かけ上即戦力のある医師を養成し、2年目に地域の医療機関に派遣し、形だけでも地域医療機関の医師不足に対応しようとする発想であることは明白です。
センターではこのような改悪ともいえる制度変更に対して、研修医が少しでも良い医療人として将来活躍できるような柔軟なプログラムを、各臨
床科のご協力のもとに作成中です。研修医の教育は本学附属病院の充実には必須ですが、日本の医療の未来にとっても極めて重要です。皆さんのこれまでと変わらぬご協力をお願い申し上げます。

「医師キャリア形成センター」設置にあたって
医師キャリア形成センター

准教授

板倉

淳

医師キャリア形成センターは、 い事業運営が可能である点も一つの特徴かと考文部科学省の「大学病院連携型高 えています。
度医療人養成推進事業」の中で、これら 5大学が対等な関係で参加することに山梨大学主幹で採択されたプロ より、医局単位であった教育・研修環境の閉塞
ジェクトに基づいて設置された部 感や、研究の閉鎖性を緩和し、研修医の多様な要望に応えられるプログラムを提供し多くの専署になります。
プロジェクトの名称は「研修医の多様な要望 門医を育てるとともにその均てん化を図っていに応える専門医養成事業－南関東・静岡地域を きたいと考えています。そのために、まずは指起点とした地域住民に信頼される高度医療人 導医クラスの人的交流と情報交換の中から、よ養成―」で、山梨大学、浜松医科大学、北里大 り合理的なプログラムの構築を当面の目標とし学、昭和大学、聖マリアンナ医科大学の 5大学 て進めていきたいと考えています。結果、さま病院が連携し実施するものです。卒後臨床研修 ざまな医療ニーズに応えられる大学病院として後の専門医取得を目指す、あるいはすでに認定 の人的潜在能力を養うことで地域医療の再構築
医・専門医を取得しているがさらに高度な資格、 に貢献できることを期待しています。
技術取得を目指す医師を対象とし、その教育・研修プログラムを提供し
南関東・静岡地域連携
5 つの基本コースていくものです。他にさまざまな・基本となる診療科の専門医の取得
診療科別専門医形態で 19 のプロジェクトが採択さ
・subspecialty（さらに高度で特殊な専門医）の取得
養成コース
れていますが、本学の特徴は首都複合型専門医・多臓器にまたがる疾患を対象
圏と地方、公立と私立という臨床・養成コース
・複数の診療科に関わる専門医の取得
教育・研究環境の異なる大学が参加
高度技術取得型専門医・技術取得に時間と多くの診療経験が必要な専門
医の取得
養成コース
することにより多様性のあるプログラムを提供していく事にあると地域医療・総合医療型専門医・家庭医や救急医を目指す専門医の取得・いわゆる「総合専門医」指導者をめざす養成コース
考えています。その一方で、南関女性医師キャリア形成型専門医
東～静岡東部を取り巻く地理的に・女性の生活環境に配慮した専門医取得
養成コース
近い環境にあることから人的交流
各コースとも、研究医をめざす大学院併用のアカデミックドクターコースも設定が容易であり、フットワークの良6 HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHIどうしたらタバコをやめられるか
副病院長「わかっちゃいるけどやめられない」と昔の歌の文句にもあります
が、体に悪いと知っていても禁煙す
ることは難しいようです。
「先生、やっとタバコが体に悪いことがわかりました。なんとか明日からやめられそうです」と A さんがゼーゼーと息も絶え絶えに私に言われます。彼はヘビースモー
カーで狭心症にて長年外来でフォローしてきた患者さんで、不幸にも肺癌を合併し手術できたものの数年後に再発し、現在胸水が大量に貯留し呼吸困難な状態ですが、やっと禁煙を決意されたようです。
こんな状態になる前にどうしてタバコをやめられなかったのでしょうか？禁煙できるかどうかは
結局は本人の意思の強さにかかっていると思われがちですが、実際はそうではありません。喫煙習慣の本質はただの嗜好ではなくニコチン依存症という病気であり、欧米では喫煙を「再発しやすいが、繰り返し治療することによって完治しうる慢性疾患」と定義しています。長期間の禁煙は本人の意思の強さだけでは難しいことが科学的にも立証されています。禁煙はニコチン欠乏による離脱
症状との闘いでもあります。易刺激性、欲求不満、

久木山

清貴

不安、集中困難、落ちつきのなさ、頭痛、倦怠感、眠いなどの離脱症状を如何に克服するかどうかが禁煙成功のポイントとなります。
最近、優れた禁煙補助薬が開発され使用できるようになりました。貼付薬やガムとして用いるニコチン置換薬と内服薬として用いるニコチン受容体部分作動薬（バレニクリン）は有用で、特にバレニクリンは離脱症状のみならず再喫煙時の満足感まで抑制することで禁煙率を３倍に高めるとされています。また医師や周囲特に家族からの励まし・賛辞等の心理療法的援助も重要で、患者（喫煙者）に対するムンテラ（アドバイス）は禁煙治療プ
ログラムとしてマニュアル化されています。一部を紹介すると「1日に 1箱300円のタバコを吸っていると 1年で 10万円、10年で 100万円のタバコ代がかかります。今後タバコ代は値上がりしますので今のうちに禁煙しましょう」女性に対しては「禁煙すると顔色も良くなり肌もきれいになります。
美容面でも禁煙の効果が期待できますよ」等。
このように以前に比べて楽に禁煙できるようになりましたが、まずは喫煙者が禁煙したいという願望が不可欠であり、医師のアドバイス、健康への不安、タバコ費用、身内の病気、子供の誕生などが動機となるようです。

「病院機能評価 Ver.6」受審は全員参加で！
副看護部長
平 成21年 度 は「 病 院 機 能 評 価
Ver.6」の受審の年です。
昨年5月に第1回病院機能評価
WG が開かれ、Ver.5受審に向けた準備が開始されました。
WG では、Ver.5 の評価項目内
容の把握と共に、Ver.4 からの変更点や受審施設からの情報収集を進め、本院の改善点を整理しつつありました。その準備途中の 9月に、平成21年度から評価項目が Ver.6 に改定されることが明らかになり、急遽 Ver.6 の正体を掴む作業も並行して行うことになりました。改定理由は、「医療制度改革等によって病院医療を取り巻く環境が現行評価体系策定時から大きく変化しており、現状に合致した評価体系に修正する必要性が高いこと」、及び「受審病院の負担を軽減し、受審意欲を喚起するような配慮をする必要があること」とのことですが、内容はむし岩下直美

ろ Ver.5 より厳しいものになっているようです。
今年2月に総合版評価項目 Ver.6 .0 での第1回受審病院説明会が開催され、詳細が明確になりました。早速、3月には院内の全部署に自己評価
調査票の記入をお願いしました。評価項目から
私たちが目指すべき方向が見えたでしょうか。
受審にあたり、出来ていることはしっかり表
明し、改善に取り組んでいることは、その姿勢を明確に示すことが重要です。5年前の Ver.4
受審の時の感動を今もはっきり覚えています。
準備段階での試行錯誤、そして審査当日の凝縮した 3日間、職員みんなの心が一つになったと感じました。
「病院全体が一つのチーム」になって、Ver.6の受審に備えましょう。何よりも、病院機能評
価受審を通して、私たちの病院の現在を見つめ、未来を考え、全職員が参加して「一人ひとりが満足できる病院」を作りたいと思います。

HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

7上久保第２宿舎 ( 看護師用 ) の完成について
事務部長
本院では、平成21年4月1日からの 7：1看護施設
基準（一般病床）の取得に向け、平成19年度から年次計画で看護師の増員を図ってまいりました。
現在、医学部キャンパス内に看護師宿舎（無料）が 2棟（115戸）ありますが、空き室も少ない
ことから看護師増員に伴う宿舎の確保が喫緊の課題として検討され、平成20年3月の役員会で目的積立金を取り崩し（一部病院経費で補填）、
新たに有料宿舎として建設することを決定いたしました。
建設場所について種々検討しましたが医学部キャンパスの公道を隔てた東側（上久保宿舎南側、鴻臚館東側）に空き地があり、本院にも近く、土地の有効活用も図られるとの観点から、この場所に上久保第2宿舎として建設することが決定いたしました。
本宿舎は、主に看護師の入居が優
左から貫井前学長、塚原前理事、 先であり、空き室がある場合は、他
鈴木看護部長、星前病院長

ヴラダン・コチ

8 HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

博文の女性職員等も入居可能です。建物の概要として
は、Precast Concrete 工法（通称：PC 工法）で壁や床がコンクリートの板状の部材を使用しているため防音効果に優れています。3階建て 42戸（一戸当たり 28㎡：洋室約13㎡）、ワンルームタイプ、
ユニットバス、トイレ（洗浄、暖房便座）、洗面化粧台付き、キッチンは、IH クッキングヒータ、
電気温水器付きのオール電化であり、CATV 引
き込み、カメラ付きインターホーン（非常ブザー
内臓）で防犯にも配慮し、電話用回路（LAN 対
応可能）、火災報知機、エアコンを完備し、24時間換気をした最適な生活スペースを演出した構造・設備となっています。
本宿舎は、平成21年2月末に完成し、3月10日に完成記念式典を挙行 し、3月20日 か ら
入居可能となりました。 入 居 を さ れ る
方々には激務を終えた後のくつろぎの場となれば幸いです。
完成した上久保第 2 宿舎

祈りのコンサート
第一内科

3月18日、医学部附属病院玄関ロビーにおいて、
プラハ音楽院教授のヴラダン・コチ氏と中村理恵子
氏によるチェロのデュオコンサートが行われました。
心身ともに病気と向かい合う入院患者さんのひとときの癒しの機会となればと毎年３月に行っており、今回で 3回目となります。演奏いただいたコ
チ氏は『祈りのチェリスト』と呼ばれ、チェコスロ
バキアが旧ソ連の占領下にあった暗黒時代、軍事政権にくみせず兵役を拒否したため投獄された過去を持ち、自身の辛い囚人経験から、音楽を困難な状況におかれた人のために使おうと決心したとのことです。プロの演奏家として活躍する傍ら、世界中でボランティアコンサートを開いており、今回の来日では、イラクやチェルノブイリの子供たちへのチャリティー・コンサートを成功させ、信州大学や諏訪中央病院でもコンサートが予定されています。
今回は、中村氏とともに、ヴィヴァルディ「ソナタ ホ短調」やボルンベスク「バラード」に加え

有井

副科長

佐藤

公

て、
「赤とんぼ」「浜辺の歌」といった日本の歌をはじめ、バラード、タンゴなどバラエティに富んだ曲を演奏すると、聴衆から大きな拍手がおこり、ア
ンコールを含め８曲の美しく豊かなチェロの音色に 100名を超える聴衆が聴き入っていました。最後に感謝の気持ちをこめ、聴衆を代表して 3階西病棟の子どもたちが花束をプレゼントしてくれました。
コンサートの開催に際し、星病院長、看護部、総務課の皆様はじめ多くの皆様にご協力をいただきました。この場を借りてお礼申し上げます。

ヴラダン・コチ氏と中村理恵子氏