中部圏ネットワークⅢ

中部圏研究 2020.12

当財団は、 地域や時代のニーズを把握し、 地域社会の発展に貢献する 「中部圏の総合的 ・ 中立的な
シンクタンク」 を目指し、 2016年5月に 「中期計画 （VISION＆ACTION 2020）」 を策定しました。 その中で、 地域社会の発展に貢献し役立つためには、 産学官との連携による活動が極めて有効であると考え、 産学官の連携および共同研究の推進、 大学やシンクタンクなどとの共同研究の拡充などを目標に掲げました。
中部圏ネットワーク第3弾として、 中部の大学の産学官連携について当財団に関わりのある大学を訪問し、それぞれの大学の取り組み状況のお話を伺い、 産学官連携のヒントを得るとともに、 ご紹介していきたいと思います。
第15回は、 中部大学副学長の國分泰雄氏にお話を伺いました。

（文責事務局）

第15回 中部大学
多分野を横断する研究体制を構築し、地元を中心に連携を積極的に推進する
中部大学
副学長 國分

泰雄 氏

１．東海地区の私学でトップクラスの連

携実績
Q. まず、 中部大学の概要をお聞かせください。

れた三浦幸平は、 苦学して東京物理学校 （現東京理科大学） を卒業し、 そのあと名古屋高等工業学校 （現名古屋工業大学） の助教授、 教授にまでなったのですが、 「中堅技術者を育てないと

本学は 1938 年に三浦幸平が創立した名古屋第日本の産業は発展しない」 という思いから、 第二一工学校がルーツです。 1890 年に愛知県に生ま

次世界大戦が始まる直前に名古屋第一工学校を

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中部圏ネットワークⅢ

設置しました。 この学校は空襲で全焼してしまい

本学は 「不言実行、 あてになる人間」 を建学

戦後に一からの出直しを余儀なくされたのですが、の精神にかかげています。 これは創立者である三三浦幸平は不屈の人で、 学園を少しずつ大きくし浦幸平の言葉で、 基本理念でも 「『不言実行、 あ

ながら大学の設立を目指しました。

てになる人間』 を信条とし、 豊かな教養、 自立心

そうして 1962 年、 当時は桃畑が広がっていた春と公益心、 国際的な視野、 専門的能力と実行力

日井市郊外の丘陵地を取得して中部工業短期大を備えた、 信頼される人間を育成するとともに、 優学を創設し、 2 年後には四年制大学として中部工れた研究成果をあげ、 保有する知的 ・ 物的資源

業大学を開校しました。 その生い立ちから本学のを広く共有することにより、社会の発展に貢献する」

創設に至るまでの三浦幸平の努力は並大抵のもことをうたっています。

のではなく、 新入学生のスタートアップセミナーで要するに実学志向ですね。 そうした考え方が背その歩みを映像にして学生たちに紹介しています。

景にありますから、 早くから産官学連携にも力を入れてきました。 経済産業省が文部科学省、 一般

Q. 工学部からスタートしましたが、 現在は総合

社団法人日本経済団体連合会とともに全国の大大学になっていますね。

学における産官学連携の現況をまとめた 「大学フその後、 工学系だけでなく人文社会系の素養を身に付けた人材を育てようということから、 1984年

ァクトブック 2020」 を作成していますが、 そこに本学の今までの取り組みの結果が現れています。

に中部大学と改称し、 経営情報学部と国際関係学部を設置して総合大学となりました。 以後、 新しQ. その内容をご紹介いただけますか。

い学部を順次設置し、 現在大学は 7 学部 26 学科

地方別にランキングが示された 「同一県内企業

4 専攻、 大学院は 6 研究科19専攻の体制で、 す及び地方公共団体との共同 ・ 受託研究実施件数

べての学生がひとつのキャンパスで学んでいます。

（大学等と契約した企業が大学と同一都道府県内にある企業）」 で東海地方の欄を見ると、 上位にQ. 学部の構成や生徒数はどのようになっている

国立大学が並んでいる中で、 私立大学のトップとのでしょうか。

して 7 番目に本学が出てきます。

理系が工学部、 応用生物学部、 生命健康科学

さらに、 国立大学、 公立大学、 私立大学ごと部で、 文系が経営情報学部、 国際関係学部、 人に数字を出した 「共同研究受入額」 のランキング

文学部、 現代教育学部です。「国際関係学部」 とでは、 全国の私立大学中、 本学は 19 番目となっいう名称の学部を設置したのは本学が日本で最初ており善戦しています。 また、 科学研究費の受けでした。 また、 2001 年に設置した応用生物学部と、入れ額も愛知県で 2 番目か 3 番目で推移しており、

2006 年に設置した生命健康科学部も当時としては

今年は昨年より新規の採択件数が 20％増えたの

先端の分野でした。 生命健康科学部は、 医療現で、 例年12月頃に文部科学省から発表される結場でニーズが高まっていた未病の学問として病気果を期待しているところです。

の予防や健康増進をテーマにした学部です。

今まで本学が産官学連携を一生懸命取り組ん

学生数は学部が 10,701 人、 大学院が 325 人とできたことが数字の上でも表れていることを、 このなっています。 学生の割合は、 本学の出発点でファクトブックにより私たちも改めて認識し直しておある工学部が最も多く全体の約 33％、 今年度のります。

在学生でいうと10,701人中3,580人を占めています。
Q. 産官学連携の推進体制はどのようになっていQ. 幅広い分野の人材を育成し、 社会の期待に応えているのですね。

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るのでしょうか。
本学における産官学連携は 1998 年、 工学部事中部圏研究 2020.12

務室に併設して 「TLO （技術移転機関） 推進室」

Q. 連携の推進役であるコーディネータを置いてを設置し、 地元の春日井商工会議所と連携を行いる大学も多いですが、 中部大学ではいかがでしったのが始まりです。 ここから外部機関や企業とのょうか。

組織的な連携を拡大していき、 2002 年には TLO

企業のニーズと大学のシーズを結び付けるコー

推進室を拡充強化して 「研究支援センター」 をディネータは、 現在は 8 名が在籍しています。 企

設置し、 連携推進の統括部門としました。 さらに業からの相談はコーディネータを通じて持ち込ま2014 年には、 学内の研究所やセンターを統括しれることも多いですし、 逆に大学のシーズはあるがて 「研究推進機構」 となり、 2019 年 4 月に産官学共同研究がなされていない場合、 連携先を見つ

連携の体制を整えるべく研究推進企画室、 研究

けてきてくれる場合もあります。

支援部を設置し、 企業や国などの共同 ・ 受託研コーディネータは月に最低 1 回は会議を開き、究や企業のニーズと大学のシーズとのマッチング

現状報告と意見交換をしています。 企業とやり取などの業務を行い、 教員へのサポートも行っておりをするには研究内容を知らないといけませんので、ります。

コーディネータと教員の情報交流会も月に 1 回は他大学ですと、 産官学連携本部など独立した組織を設けていることが多いと思うのですが、 本開催しています。 教員が外部資金などの申請をする際には、 コーディネータがサポートをします。

学は研究支援部の産官学連携推進課が窓口になっています。 企業で解決したい課題が出てきたとき、 まずは産官学連携推進課に連絡をいただくと、念入りにヒアリングを行ったうえで適任である研究

2 ．充実したシーズ紹介企画と強力な支援団体者をご紹介する、 という流れになっています。 また、

Q. 現在、 中部大学には 515 人の先生がおられま

技術コンサルティングや特許取得についての相談

すが、 研究内容や中部大学の持つシーズの情報にも対応しています。

はどのように発信しているのでしょうか。
企業に共同研究を検討していただく際の参考と53

中部圏ネットワークⅢ

して、 教員の研究内容を掲載した 「中部大学研ミニ講演会では毎年テーマを設け、 それに沿って究紹介」 という冊子を作成しており、 本学のホー

最新の研究事例などを本学の教員が担当していまムページでも公開しています。 研究紹介は分かりす。 なるべく 1 つの学部に偏らないよう、 テーマにやすいことをコンセプトとし、 学術用語など難しい

対して複数の学部からのアプローチを紹介できる

言葉をできるだけ使わず、 多くの人に伝わることをように企画しています。
また、 施設見学会は本学の研究施設を見てい心がけています。
また、 本学の持つシーズを広く紹介するために

ただくものです。 2019 年のフェアでは宇宙航空理「中部大学フェア」 と、 各地域で 「中部大学テク工学科実験棟、 工学デザインルーム、 天文台天ノモール」 を開催しています。

体観測所、 図書館の伊藤平左ェ門カメラコレクショ
ン展を公開しました。

Q. 中部大学フェアについてお聞かせください。
年に一回、 キャンパス内で開催する大規模なイベントです。 本学の日常の研究現場、 教育現場き たん

Q. このフェアから実際に連携につながることもあるのでしょうか。

を外部の方にそのまま見ていただいて忌憚のない

開催規模は年々拡大しており、 2019 年の第 15

意見を直接聞き、 大学の発展の力にしようという

回には後援団体が 92、 来場者は約 200 社 400 人狙いで、 2005 年から始めました。 当時、 このようにものぼりました。 実際にこのフェアは本学のシーなフェアを学内で実施している大学はほとんどなく、ズと産業界のニーズのマッチングを図る場となって画期的な取り組みでした。 第 1 回は 「中部大学テ

おり、 技術相談、 受託研究、 共同研究へと発展

クノフェア」 と題し、 理工系学部の研究シーズのした事例もあります。 これが企業との共同研究開紹介が中心でしたが、 第 2 回からは現在の名称に発事業件数の増加に結びついており、 また、 学変更し、 全学部のシーズを紹介しています。

部の枠を超えた学内連携や、 他大学との学学連
携も生まれてきています。
なお、 2020 年は新型コロナウイルス感染防止の観点から開催を中止し、 現在は来年度に向けて開催方法等を含め内容を検討しているところです。
Q. 中部大学テクノモールについてもお聞かせください。
こちらは学外で実施するイベントで、 開催する地域の企業に向けて本学のシーズを紹介し、 共同研究に結び付けることを目的としています。 ここ

中部大学フェア 2019の様子

でも講演会や研究内容を紹介するポスターセッシ
ョンを行いますが、 たとえば工業が盛んな町であQ. どのような企画を行っているのでしょうか。

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れば工学部の教員を中心に、 農業生産額が多い

このフェアでは 「研究シーズ発表」、「特別講演」、

町であれば応用生物学部の教員など、 それぞれ「特集ミニ講演会」、 「施設見学会」 という 4 つのの地域の特色に応じたシーズを優先的にピックア

柱で運営しています。 研究シーズ発表は、 体育

ップしつつ、 機械系や情報系など幅広い分野にま館に教員がそれぞれブースを設け、 来場者が教たがるものを組み合わせて紹介しています。

員に直接質問ができるようにしています。 特別講

テクノモールは 2004 年に富山市と浜松市で開演では外部から先生をお招きすることもありますが、催したのが最初で、 以後、 桑名市、 静岡市、 岐

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阜市、 名古屋市、 岡崎市、 豊川市、 大府市、 岐阜県中濃地区、 知多半島、 大垣市、 豊田市、 四3 ．地元を中心に多分野での連携を推進

日市市で開催してきました。 初回と第 2 回は年にQ. 産官学連携の事例をいくつかお聞かせくださ

2 か所、 第 3 回以降は年に 1 か所で開催を続けて

い。

います。

事例はたくさんあるのですが、 その中から公開
できる 2 件をご紹介したいと思います。

Q. 外部が主催するフェアなどに参加することもありますか。

1 つは 「大腸菌の遺伝子解析キット」 です。 これは、 応用生物学部応用生物化学科に在職してこれまでもメッセナゴヤやイノベーションジャパン

いた倉根隆一郎先生が、 愛知県衛生研究所とのをはじめ、 各地で開催される展示会や商談会には共同研究により開発、 特許を共同出願したもので、かなり積極的に参加しています。 コーディネータも関東化学株式会社が実施許諾を受けて製品化し、さまざまな展示会に出かけ、 多方面のニーズを常2016 年から販売を始めています。

に探っています。 先ほど申し上げたコーディネー

もともと、 愛知県衛生研究所が薬剤耐性菌によタの会議でも展示会の情報が共有され、 どの教員る院内感染の拡大防止に関する研究を行っており、がどの展示会に出向くか計画を立てています。

2012 年から倉根先生と共同研究を始めました。 そして開発されたのが、 感染経路および感染範囲のQ. 大学 OB や地元企業などによるサポート組織

特定に利用可能な新たな大腸菌の遺伝子解析技などはありますか。

術です。 この技術によって、 従来の方法では菌株

1989 年に創設された 「中部大学幸友会 （こうゆうかい）」 があります。 “校友” ではなく創立者の遺伝子型の判明に 3 ～ 5 日かかっていたものが、わずか 4 時間以内でできるようになりました。

の三浦幸平にちなんでこの名が付けられましたが、学術や文化の交流を促進する “交友” の意味も込められています。 講演会、 就職支援事業などを行っており、 会員と本学との学術的そして文化的交流を図りながら産官学協同を進める組織です。
この組織には現在、 863 法人と個人 412人が会員になっています。 通常、 大学の校友会と称される組織は、 後援会や同窓会のような性格であることが一般的ですが、 「中部大学幸友会」 は地元企業が本学の活動をバックアップしてくれる組織です。 創立者の三浦幸平は、 地元の産業界から多製品のパッケージ写真（愛知県ホームページより）大なる支援を受けて大学を設立したという歴史もあり、 本学は開学したときから地元企業との結び付き

Q. もう 1 つの事例はどのようなものでしょうか。

が非常に強いので、 このような組織も生まれたのもう1つは風力発電所用の「新型落雷検出装置」

です。 産官学連携を進めるにあたって欠かせないです。 こちらは、 工学部電気電子システム工学科存在であるだけでなく、 学生の就職支援でも連携の山本和男先生と中部電力株式会社との共同研をしています。

究によるもので、 特許を出願し、 株式会社昭電が2018 年に製品化して販売しています。
落雷多発地域では、 風力発電所の風車に落雷した場合、 安全のため風車を自動停止させること

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中部圏ネットワークⅢが義務付けられています。 このため、 風車には落の 1 のコストで設置できる低価格も特徴です。 点

雷検出装置が取り付けられているのですが、 従来検に時間を要する洋上風力発電でも、 点検すべはどの風車に落ちたのかピンポイントで拾うことがき風車が正確に特定できるので非常に便利です。

できず、 また、 近隣への落雷でも検出装置が作動する例が多く見られました。 ですので、 落雷し

Q. 雷の研究に取り組んでいる大学は、 この地域

たら全ての発電機を停止させて落雷か所を探す必ではあまり聞きませんね。

要があり、 発電機を稼働させられるような風が吹い雷を研究している先生は中部地方ではもともとている状況でもそうしなくてはならないので、 風車

多くはいらっしゃらないのですが、 本学には、 小の稼働率が低下し、 経済性を損なう要因の 1 つに規模な落雷を発生させる実験ができる 「高電圧実なっていました。 精度の高い「ロゴスキーコイル型」

験設備」 があり、 2020 年 3 月に退職した角紳一という検出装置もあるのですが、 高価なのでなか先生が早くから研究をしておりました。 山本先生

なか導入することができないのが実情です。

は 2012 年から本学に在職され、 現在も経済産業

この共同研究により開発された製品は、 風車に省の NEDO （国立研究開発法人新エネルギー ・

3 個の磁界センサを取り付けるもので、 落雷で発産業技術総合開発機構） の委託費をいただいて、生する磁界の大きさと方向を検知し、 落雷があっこの分野のさまざまな研究を進めているところです。

た風車を正確に特定することができます。 構造が単純なため設置が容易で、 運転中の取り付けも可

Q. いずれの事例でも特許が商品化されています

能ですし、 ロゴスキーコイル型の 3 分の 1 から 10 分ね。
研究成果の特許を出願しても使用料が入ってくるという事はあまりないのですが、 どちらの事例も企業が製品化をすすめており、 実施許諾料収入を期待できます。 研究を継続し発展させるためにもありがたいことだと思います。
Q. 特許として出願できるような発明ができてきた場合には、 大学としてどのように対応されているのでしょうか。
シーズの方から特許案件が出てきた場合は、 学

落雷による磁界発生のイメージ

内の 「発明考案委員会」 で審査をし、 費用負担するのが大学なのか企業なのかを検討します。 すでに企業との共同研究の成果の場合には、 相手
先と共同出願する場合もあります。 あるいは、 特許申請できるような研究成果がでてきても、 これは特許で押さえるのではなく一般に公開して広く活用してもらったほうがいいと判断することもあります。
Q. 企業のほか、 自治体との連携事例があればお聞かせください。
地元の春日井市をはじめ、 現在は 14 の行政機

磁界センサと落雷検出部

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関と連携しています。 自治体との連携は、 2004 年

中部圏研究 2020.12に岡谷市と 「中部大学産学連携諏訪支援室」 の

あの学校のあの先生」 という話もよくあります。 そ設置協定を締結したのが始まりです。 以降、 多治のような場合は、 各地の大学に所属するコーディ

見市、 春日井市、 犬山市、 小牧市および小牧商

ネータが連携して、 適した大学を紹介するという仕工会議所、 日進市、 海部郡大治町、 高山市、 西組みができています。

春日井郡豊山町、 各務原市、 中津川市、 瑞浪市、恵那市、 土岐市、 あま市と連携協定を締結しましQ. その意味でもコーディネータの役割は重要でた。 春日井市とは締結以前からさまざまな活動にすね。

取り組んでいました。

悩みを持っている企業が直接教員のところへ相談に行くと、 意思疎通がなかなかうまくいかないと

Q. 春日井市にある唯一の大学ということで、 地いうことがありますので、 コーディネータが間に入元での連携活動も盛んなようですね。

って “翻訳” することは大事ですね。 企業の持つたとえば、 春日井市内の企業が新しい技術の課題を一度コーディネータの視点で整理し、 それ開発を本学に委託する場合、 市から助成金が出がその教員の技術で解決できるかどうか見極めたるという制度があります。 同様の取り組みは小牧市

うえで相談を持って行かないといけません。

でも行っています。

先ほど紹介した 「中部大学研究紹介」 の中に

春日井商工会議所とは 2013 年に 「報酬型インコーディネータのプロフィール欄もあり、 そこにはターンシップに関する協定」 を締結しています。 こそれぞれの専門分野が記載されています。 コーデ

れは、 本学と春日井商工会議所がタイアップしてィネータが企業の中で課題を解決してきた経験を学生にインターンシップ先を紹介し、 学生はその持っているので、 それも強みです。 分野も多岐に企業で就業経験ができるうえ、 企業から報酬を得

わたっており、 本学には知財担当のコーディネー

られるようにした取り組みです。 単位の修得はでき

タとして弁理士の方も所属しています。 また、 最ませんが、 学生は経済面の安定化を図ることがで

近は、 外国為替及び外国貿易法の一部が改正さきるので安心してインターンシップに参加できます

れたことにより、 外国への技術提供や輸出についし、 報酬を得て働くことにより真の就業を経験するて規制が厳しくなっています。 本学もさまざまな技ことができます。 また、 地元企業への就職につな術を研究しているため、 それらを法律に抵触するがる可能性もあります。 さらに、 春日井商工会議

ことなく進められるよう、 輸出管理を専門とするコ所とは、 市内の企業が本学との連携をより気軽にーディネータもおります。

進められるようにした交流の場 「KASUGAI 産学交流プラザ」 も設立しています。

Q. 近年は産官学に金融機関を加えた 「産官学金連携」 も定着していますが、 金融機関との連

Q. 地元の企業や自治体とは一緒に長くやってい

携はいかがでしょうか。

るという信頼感もあるでしょうし、 今後も密接に連

東海地方の 12 金融機関と 「産学連携に関する携されると思いますが、 その点についてはどのよ

基本協定」 を締結しています。 金融機関は顧客

うにお考えでしょうか。

である企業との結び付きが強く、 企業がどういうと遠くまで行かなくても、 地元でお互いの課題がころで困っているか、 どういう技術を求めているか、解決できるのであれば、 双方にとってメリットがあ

そういう情報をよくご存じです。 金融機関と連携すりますので、 連携ももっと強化され、 多くの課題解ることで、 企業と大学の間を仲立ちしてもらいやす

決につながると思います。

い体制になっています。 また、先にお話しした 「中ただ、 多分野の教員が本学にはいますが、 やはり対応できない課題もあって 「そのテーマならば部大学テクノモール」 は金融機関との連携から開催することも多いです。

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中部圏ネットワークⅢ

4 ．研究力の強化と教育力の向上が連携につながる

Q. 採択に結び付けるためには戦略も必要になってくると思いますが、 いかがでしょうか。
そうしたところに採択されるには、 申請書を準Q. 産官学連携を進めていくにあたり、 今後の課備するにあたって審査員に研究内容をわかりやす

題や展望をお聞かせください。

く伝えることも大事ですので、 本学では 30 数名の先にお話ししたように、 コーディネータの活発な委員で構成するアドバイザリー会議を設置しており、活動の効果もあって、 本学は産業界とのつながり

教員にはそのアドバイスを受けることを推奨していはかなり強いと自負しています。 今後もそのつなます。 アドバイスを受けた申請の採択率は全国平

がりを持続し、 強化していくことが第一だと考えて均よりも高くなっています。 2019 年度は積極的にいます。

呼びかけた効果もあり、 前年より採択率が高くなりこれからさらにつながりを広げていくためには、ました。

教員にシーズをできるだけ多く生み出してもらうことも重要です。 そのためには、 今まで以上に研Q. 大学としては、 まずは研究を進めることが重究支援をしていくことが大事です。 理系の研究は、要という認識でしょうか。

とにかくお金がかかるものです。 大学の予算は基研究もそうですが、 大学教員の役割には研究と本的に学生の納付金に依拠していますので、 大ともに 「教育」 もあります。 研究力を高めることが学全体の運営を考えると、 研究費だけにそんなに教育力の向上にもそのままつながります。

割けるわけではありません。 教員それぞれが新し

私はよく 「研究力は教育力の源泉」 であると言い研究テーマを考えて、 それが学術界で評価されっています。 せっかく源泉としての研究力を持ってれば、 文部科学省の研究費や学術振興の助成金

いる教員が、 研究費をなかなか集められずに研究が取りやすくなります。 もちろんそうした研究費のが滞るというのであれば、 やはりやり方を変えない獲得が目的ではないのですが、 この先も研究を継といけません。

続していく手段として、 研究費助成に採択される

こうしたことは産官学連携と直結する話ではない

ように皆で頑張って成果を出しましょう、 という呼びかもしれませんが、 研究力を強化し、 教育力を向かけをしています。

上させることは、 間接的に産官学連携を推進することにも結び付いていると思います。

プロフィール國分

泰雄（こくぶん やすお）氏

1952年生まれ
1980年

東京工業大学大学院博士課程修了（工学博士）

1983年

横浜国立大学工学部電子情報工学科助教授

1984年

AT＆ T

1996年

横浜国立大学工学部電子情報工学科教授、Bell 研究所客員研究員（1985年まで）

財団法人神奈川科学技術アカデミー
プロジェクトリーダー併任（1999年まで）
2006年

横浜国立大学大学院工学研究院長（2009年まで）

2009年

横浜国立大学理事・副学長（2015年まで）

2018年

中部大学副学長・工学部電子情報工学科教授・
大学院工学研究科電気電子工学専攻教授（現職）

2019年

58

研究推進企画室長（現職）