住宅生産振興財団

6まちなみ塾
2011【公開講座Ⅱ】

環境の資源から資産へデザインの役割を再定義する
宮城俊作（設計組織 PLACE MEDIA パートナー／奈良女子大学 住環境学科 教授）

宮城俊作（みやぎ・しゅんさく）

設計組織PLACE MEDIA･パートナー／奈良女子大学住環境学科･教授。1957年京都生まれ。京都大学大学院農学研究科博士前期課程修了、ハーバード大学デザイン学部大学院修了。
千葉大学助教授を経て、現在、奈良女子大学生活環境学部住環境学科教授。1992年より設計組織PLACEMEDIAパートナー。主な作品：植村直己冒険館（1996年度日本建築学会賞）、平等院宝物館（2001年BCS賞・グッドデザイン賞）、国立長崎原爆死没者追悼平和祈念館、グランドハイアット東京、パークハイアット北京、ザ･ペニンシュラ東京、ザ･キャピトルホ
テル東急、のランドスケープデザイン。主な著書：『ランドス
ケープデザインの視座』学芸出版、『環境デザインの試行』武
蔵野大学出版会、『ランドスケープの近代』鹿島出版会など。

場所：大和ハウス工業（株）東京ビル 2階ホール 201

2011年12 月15日( 木 )まちなみ塾 講義録 2011111

はじめに史や自然に対して、どのようなスタンスで臨み、まずはじめに、今日の講義のタイトル「環どのように手を加えてきたかという人の関わ境の資源から資産へ」というのは一体どういり方自体も、じつは資源なのだと考えます。

うことかをお話ししたいと思います。

住宅地に関してお話ししますと、わかりやとある高名な哲学者が「振り返れば未来」

すい例としては、戦後つくられてきた集合住という言葉を残しています。その言葉が今で宅のなかには、資源化された環境が息づいても私の頭にこびりついているのですが、過去いるものがたくさんあります。

を参照することが未来を考えるうえで、とてたとえば1961年に入居が始まった高根台も大事なポイントだということです。既存の団地（千葉県船橋市）は、農地や平地林を切りものを大事にして、過去につくられた、ある開いて建てられました。今、約 50 年の歳月をいは今まで維持されてきたものを仮に「資源」経て、豊かな緑が生長しています。と考え、「環境も資源だ」とするならば、それそれはこの住宅団地に限ったことではなく、をどのように資産化するかというところにポ

昭和 30 年代後半から40 年前後に建てられたイントがあるのだろうと思います。

集合住宅地では見られた状況です。ほぼ同じ

そこで、今日は大きく3つのこと、①環境資源から環境資産へ、②プランニングにでき時期につくられた常磐平団地（千葉県松戸市）も同様に緑豊かな環境になっています。

ること、③デザインにできることについて、こういった団地は土地自体がそれほど大き私が関わった事例を交えながらお話しして、な造成を必要としないような条件だったもの皆さんにとって何か参考になればと思っておですから、植えられた緑がすくすくと育ってります。

いるという状態です。
同じく1958 年の阿佐ヶ谷住宅（東京都杉並環境資源から環境資産へ区）の緑もそうです。日本の集合住宅地として「環境資源から環境資産へ」というテーマ

考えますと、この団地は歴史的価値をたくさについて、では何が環境資源なのでしょうか。

ん持っています。老朽化に伴う建て替えにあ

まず、1つ目は自然環境です。2つ目は歴史たっては、全面的な建て替えが行われていい的につくられてきたもの、そして3つ目が大のだろうかという意見も多々あったほどです。

事なところなのですが、そこに人がどのよう現在の様子を見ますと、写真のように低層に関わってきたかということです。環境や歴の住棟間にとられた空地の環境もとても豊かです（写真1）。ニューヨーク郊外で開発されたラドバーンという有名なニュータウンのオープンスペースの雰囲気を彷彿とさせるような豊かさを持っています。
このような団地づくりは、日本住宅公団（当時）からUR 都市機構（現在）に至るまで、総合団地環境整備事業（総合団環）という名で連綿と続けられてきまして、当時つくられた集合住宅地のいわゆる余裕というものでしょうか。
それがかなりまだ、しっかりと残っているところがあるようです。
これらは立派な資源です。建物は建てられたときから次第に償却されていき、現在では社会資本としての価値はあまりありません。
一方で、木々が生長し大きくなり、オープンスペースの緑地の緑量をご覧いただくとわか

写真1 阿佐ヶ谷住宅の住棟間のオープンスペースの緑

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まちなみ塾 講義録 2011

りますように、その価値が増幅している。ただ、建物と緑がセットで考えられているがゆな段階が必要です。そのプロセスが異なる主えに、緑の価値が表にはあまり出てこないわ

体によって行われることもありますが、できけです。残念なことに、不動産の価値としてれば一貫してでできたらベストだと思ってい考えるならば、こういった状態が残るというます。これに関しては港北ニュータウンを例ことは現代の日本では難しいでしょう。にお話しをさせていただきます。

誤解を招くといけませんが、私はこれから行われようとしている開発が良いか悪いかと土地利用計画と造成計画の妙いうことを言いたいのではなくて、環境の資〈港北ニュータウン〉

産や環境の資源を資産化するということは、ＵＲ都市機構の前身、日本住宅公団が1960一体どういうことなのか、つまり、この阿佐年代後半から80 年代後半にかけて、約 20 年ヶ谷住宅の緑やオープンスペースにみられるかけて行った開発事業が港北ニュータウンでような状態のものを、どのような形で新しいす。この事業は、多摩ニュータウンで行われまちなり住宅地にうまく取り込んでいくかがた新住宅市街地整備事業とは違い、すべてが問われているのではないかということを申し区画整理事業です。

上げたい訳です。

じつは、私の師匠筋に当たる方がこの事業あるいは、これらができあがっていったプに関わっておりまして、その計画のプロセスロセスに、人がどのように関わっていたのかを本にまとめたことがありますが、そのプロをも含めて受け継いでいく、「残す」という言セスでわかったことがあります。

い方よりも、「継承する」という言い方のほうがいいかもしれません。

今日は、その内容を「プランニングでやるべきこと」と題して5つにまとめました（図1）。

そのときに、デザインがそういったことも1つ目は、環境資源の保護です。それから、含めた仕組みとして捉えられていく必要があ

ニュータウンで都市計画を立案するとき、用ると思いますし、デザイナーはそこに積極的途地域の地図にぺたぺたと色をつけていきまに関わっていくべきなのではないでしょうか。

すけれど、そこでは土地利用をある一定の方「環境の資源」を「環境の資産」に変える向に純化させる力の働きが必ずあります。でためには、創造的な意図、つまりデザインがも、現実では土地利用純化を回避することこそこにどう関わるかを意識すべきです。そのそが必要なのではないかと思います。もう一部分にどれぐらい投資をすることができるのつのポイントは、「環境資源の束ね」です。これか。それは金銭的な意味だけではなくて、時はたとえば緑を束ねていくプランニングです。

間的な投資も含まれているとお考えください。

そして最後に、これらをどうやって共有するかが重要で、そこにある環境の資源を資産プランニングにできること化することによって、「こんな環境ができ上がさて、われわれが直接関わる分野でお話しるんだ」というイメージを描いたときに、そしますと、事業を進めていくうえで計画と設れを実現する土地造成の仕方が港北ニュータ計という2つのステップがあります。

ウンではうまく考えられています。

「プランニング」をどのように定義するかなかなか難しいところですけれど、私は「数量とシステムを決めることである」と定義しています。もちろん具体的な形を計画段階で提案することは当然必要なわけなのですが、それはあくまでもデザインにつなぐためのものであって、最終的にそれで形を決めるということではないと思っています。
数量とシステムをうまく組み合わせて、それをうまくデザインに移していく。そのよう

図1 プランニングにできること：5つのポイント

まちなみ塾 講義録 2011113

ンでした。農家の屋敷は谷から少し上がったところにつくられて、その背後に里山に相当する屋敷林ないしは雑木林があるという、典型的でわかりやすい土地利用と、それがつくりだす景観の様相を呈していました。
緑地の配置図を見るとわかりますように、公園、緑地、緑道、歩行者専用道路といったものによるネットワークがとても充実した形になっています。ただ、それらはあくまでも公共側で担保される環境の資源（緑）にすぎません。
緑を増幅させる仕組み〈港北ニュータウン〉

このニュータウンで注目すべきことは、環図2 港北ニュータウンの緑地配置図。出典：宮城俊作・木下剛編『港北地区オープンスペース計画・設計技術資料集』住宅・都市整備公団神奈川地域支社港北開発局、1998

境の資源を増幅させる試みが計画段階から周到に仕組まれている点です。
造成前、造成後、現況の写真を比較してみ場所は、渋谷から1時間以内、横浜の市営ますと、造成時に斜面の樹林を残しているこ

地下鉄ならば 30 分で行けるとても便利なとことがわかります（写真 2）。この樹林はどうしたのろです。周辺が市街地化されていくなか、ニかというと、民間マンションや企業の研究施ュータウン内の緑は図のようにずっと繋がっ

設の敷地にも緑地が担保してあり、それらをています（図2）。

最初から計画に組み込んでます。図に示して一般的に、土地区画整理事業というのは、ある薄い緑色（公園・緑道）と濃い緑色（保存道路や公園・緑地に供出する減歩の割合をで樹林）の連続感が、実際に現地を訪れてみるきるだけ下げ、換地できる土地をたくさんつと実感できると思います（図 3）。

くったほうが収益率が上がります。ここでは

写真には緑道の向こうに大きな森が写ってそういう事業手法を採用しながらも、これだいますが、おそらく幅 5m から10mぐらいまけ豊かな緑ができていることにまずは着目しでが緑道で、じつはその先の緑は、後ろに建ていただきたいと思います。

つ高層の集合住宅の敷地に含まれているのでもともとは関東近郊の典型的な農業地帯です（写真 3）。ここでは、公共側で担保しているす。台地の上のほうは畑で、谷地のほうは水緑は1/3から1/4 程度であり、あとは民間のが得られるので水田耕作をするというパター住宅地側が背負い込んでいます。このあたりはほとんどが分譲集合住宅ですので、それらの所有者による共有の土地になっているというわけです。
いま振り返りますと、いい時代だったのでしょう。これを条件として民間のディベロッパーに土地を売却したのですから。
つまり、同じ面積の緑地を残したとしても、残し方で全然違ったものになっていくということです。ここで採用された手法は、プランニングの段階で資源を資産化する、とても強写真2 造成前、造成後、現況の様子

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図3 公園緑地と保存緑地の統合を表す。出典：宮城俊作・木下剛編『港北地区オープンスペース計画・設計技術資料集』
住宅・都市整備公団神奈川地域支社港北開発局、1998

いインセンティブをもたらしたものだったと言えます。

写真3 緑道と、背後には森のような緑

写真4 港北ニュータウン第2地区の鴨池公園周辺

一方、緑道や公園（いわゆる都市公園法で公園もしくは緑道を幅10m から40mぐらい管理される公共の園地）には、一般には、民でとっておいて、そこに接する民地や公共用地からダイレクトにアクセスをとることはで地に建つ施設が、斜面の保存緑地を担保してきません。たとえば住まいの隣りに公園があいます。換地された民有地の中に相当な量のっても、一度表へ出て道路から入らなければ緑があり、その残し方も考えたうえでの造成いけません。

手法が採用され、豊かな緑を残しつつ、しかところが、ここではダイレクトにアクセスできるようにしてある。それは、ここにお住もそれが住環境の中にうまく取り込まれるような仕組みになっています。

まいになっている方にとってはとても大きな宅地の造成形態と緑地の保全について、多メリットです。プランニングの段階で、「こう摩ニュータウンと比較しますと（図5）、起伏がいう仕組みにしましょう」という〈仕組みのかなり違いますが、多摩では新住宅市街地整デザイン〉があったわけです。
同じく、港北ニュータウン第 2 地区の鴨池公園周辺もわかりやすい例です。
写真のように鴨池公園の横に集合住宅地があり、住宅地内の保存緑地を残すように住棟が配置されています（写真 4）。中層の集合住宅ですので、公園の池のへりから見ますとその姿が見えないぐらいの緑のボリュームです。
最近はどうなのか詳細はわかりませんが、図4 港北ニュータウンにおける土地利用の束ねによる緑地の骨格形成。出典：宮城俊作・木下剛編『港北地区オープンスペース計画・設計技術資料集』住宅・都市整備公団神奈川地域支社港北開発局、1998

今から10 年ぐらい前に調べていたときは、このような緑地については、たとえば固定資産税の減免がありました。そのように、管理活動を促進していくようなモチベーションを与える施策も一方で行政はとっていたわけです。
いずれにしましても、そういった行政の仕組みもうまく取り込みながら、プロセスやシステムを考えていくことも、デザインの大事なところだと思います。
まとめとしまして、港北ニュータウンにおける土地利用の束ねによる緑地の骨格を図示しますと（図4）、基本は骨組みとなるところに

図5 宅地の造成形態と緑地の保全：多摩ニュータウンとの比較。出典：宮城俊作・木下剛編『港北地区オープンスペース計画・設計技術資料集』住宅・都市整備公団神奈川地域支社港北開発局、1998

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備事業で施行されていますから、公共の公園遠・中・近のデザインや緑地を増やそうと思えば増やせるわけです。

〈ザ・ペニンシュラ東京〉

港北ニュータウンでは片側の土地を残して日比谷公園と皇居外堀の交差点の角地に建保存緑地を生かし、もう片側をひな壇上に造つホテル「ザ・ペニンシュラ東京」でわれわ成し、新たにのり面植栽を施したりして、うれが要求されましたのは、正面玄関の車回しまく造成している。のデザインでした（写真 5）。

これが、ある環境像をめざして、仕組みと土地は三角形で、その頂角に近いところで数量をうまく組み上げるプロセスであり、「環したので（図 6）、敷地条件としては決して良い境の資源を資産へ」変えていくプランニングとは言えません。しかも、交通量の多い日比の方法です。

谷の交差点にそのまま露出している状態でした。

遠・中・近のデザイン

建築計画の段階で、玄関を丸ノ内仲通り側

では、実際にわれわれがデザインをするとに持ってくるという話もあったのですが、ホきには、今お話ししたことを具体的な空間のテルの顔としては皇居側に向けるのが常道だ

かたちにどのようにブレイクダウンしていくろうという意見から、正面玄関は交差点側にかということに話題を移します。

配置する建築計画になったわけです。

私どもの場合はまず、①場所の読み取りをホテルのエントランスというのはとても重丁寧にやることを心がけています。ランドス

要な場所で、お客様がホテルに到着されるとケープのデザインでは、Ａという土地に固有きに持たれた印象が、じつはホテルの評価ののデザインを、Ｂという土地に持っていくこかなりの部分を占めます。ですから、どういとはできません。それから、②保全と創造のバう雰囲気をこの場所でつくれるか、それが問ランス、③広域的なアイデンティティ、④ディわれました。

ティールデザイン、といったキーワードが挙げられます。

その意味で申し上げるととても厳しい条件が重なっていました。車の往来で騒がしい交

景観デザインでは「遠景・中景・近景」と差点に面して突き出しているような敷地の状いう言葉が使われるかと思いますが、われわ態で、車の動線をすべて処理するうえ、なおれは「中景」の部分は基本的にデザインはしかつ地下のガレージに降りていくランプも全ないというスタンスです。

部この中に背負い込まなければいけなかった1つ目の「遠景」という広いエリアの中で、その土地がどういうアイデンティティを持つのかはとても重要です。私どもは受注枠の大部分が民間の事業で、常に「商品としてどう価値を高めるか」を求められます。つまり、遠景では広域的に、その場所──われわれがデザインするところがどうあるべきかということを大きな目で見ているということです。
2 つ目の「近景」は、人間が使う空間です
ので、ディティールのデザインをどれぐらい充実させるかがポイントです。
3つ目の「中景」は、人の存在や人のアクティビティが風景になればいいという考えです。
加えて、空間が成熟していく時間軸も考えてあげましょうと、いつも説明しています。

写真5 日比谷の交差点や皇居外堀に接するロケーション

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図6 ザ・ペニンシュラ東京：車回し部分の平面図

わけです。

写真6 トワイライトタイムの噴水

来られる時間であり、かつパーティーなどのまた、ザ・ペニンシュラにはザ・ペニンシ

来客でどんどん人が入ってくる時間帯です。

ュラ・スタンダードというホテルづくりのガそのときに、ここの玄関でどういう雰囲気をイドラインがありまして、メインエントランス感じていただけるか。アライバルスポット、ホール手前の車回しの中央には噴水がなけれつまりお客様が到着されるところを周囲の喧ばいけない、ということになっていました。

騒から少し切り離し、かつシティホテルです

ただ、狭いところで車の動線を処理しなけから都会的な雰囲気を何とかうまく取り込みればいけないことと、空港からお客様をお連たい。東京の中でも最も品格が高いと言われれするリムジンバスをこの中でどう切り回すているようなエリアの持っているたたずまいかが課題でした。それはつまり、水面がつくや雰囲気、気配だけは何とかしてここで感じれないということを意味していたわけです。

られるようにしたかったということです。

ですので、ここでのデザインの解としては、交差点の向こうから来る車のヘッドライト

石を組み合わせた円形の面を中央につくっが直接ロビーに入ってこないように、写真のて、中からキャンドル状の噴水を出すというように壁を建てて盛り土をするという方法もやり方をとりました。水は全部この中で処理とっていますし、ホテルの公開空地に誰でもして地下のピットに落とし込んでしまうとい来れて安全を確保できるように、ガードレーうディテールです。

ルの代わりに石の造形物も入れています。

リムジンバスは、朝夕合わせて1日に6回つまり、この場所が持ってる価値をどれだから8回ぐらい来ます。来る直前に連絡が入け生かせるかに全てはかかっていたわけでりますのでベルボーイが噴水をとめる。とめす。ここの場合における「環境の資源」とは、たところにリムジンが乗り上げるということこの場所の持っているコンテクストそのものです。

なのです。

それと、日比谷の交差点は大雨が降るとすぐに水浸しになることから、ホテルでの浸水緑をたぐり寄せるのリスクも考慮して、ロビーの床の高さを周〈ザ・キャピトルホテル東急〉

囲の街路の地盤面よりだいぶ高くしています。

次にご紹介するザ・キャピトルホテル東急

夕景写真を見ていただくとわかりますようでは、オフィスとサービスアパートメントとに、私たちとしてはこの雰囲気をどうしてもホテルの複合開発を1本のタワーの中に盛りつくりたかったんです（写真 6）。この時間帯、い込むという事業スキームになってました。私

わゆるトワイライトタイムは、ホテルにとってたちは建築家の隈研吾さんと組んでこのコンはとても大事な時間です。お客様がたくさんペに応募しました。

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写真8 ダイニングから首相官邸の方向を見る

スには水盤をしつらえ、水面に映り込んだ神社の森がまるで自分の庭の緑のように見えて
図7 ザ・キャピトルホテル東急：平面図

くるようニュートラルに処理しました（写真 7）。
また、森の緑がこの中にずるずるとなだれ込んできて、首相官邸のほうまで斜面に沿って流れ落ちていく様相を地上の街路レベルでつくれないかと考えてデザインしています。
隣接するオフィスビルとの距離感も少し気にはなっていましたが、植栽がいずれ繁茂すれば、ほぼ目線の高さではビルは隠せると考えました。
ダイニングから見た写真に写っている緑のうち、敷地の中のものは手前のアカマツだけです（写真 8）。あとは、隣のタワーの公開空地の緑と首相官邸の緑です。それらは自分の敷

写真7 石のルーバーを用いたレストラン棟と水盤地の中のものではありませんが、この場所が持っているとても大事な資源なのです。
日本には「借景」という手法があります。

タワーは、すでにプログラムも決まっていどうやれば一番効果的に、視覚的に敷地外のました。図面を見ていただくとわかりますよ

景色を取り込むことができるか。それを考えうに、お隣りの山王日枝神社のいわゆる社叢て随所のデザインを決めていきました。と言われる鎮守の森に相当する部分の緑量がとても大きいことが印象的でした（図7）。ここ

風景をデザインするにホテルをつくるわけですから、その環境資〈東北大学青葉山キャンパス センタースクエア〉

源をどれだけ資産化できるかが問われました。

2011年の初夏、震災の直後に竣工した東私たちとしては、森とタワーの間に余裕が北大学青葉山キャンパスのセンタースクエア欲しかったので、少しだけタワーを動かせなは、工学部、理学部系の学部、学科が集積しいかお願いをしました。はす向かいに首相官ているキャンパスで、青葉山の尾根を造成し邸があるため、ほんの数 m だけではありますてキャンパスがつくられています。

が、当初の計画よりスライドしています。そそのキャンパスの中でちょうど中央に位置して余裕ができたところに、離れのレストラするところに、新しいスチューデントセンタンを低層で建てることを提案しました。

ーの計画がありまして、山本・堀アーキテク

また、ここはもともと星ヶ岡茶寮のあった118

まちなみ塾 講義録 2011

ツと一緒に仕事をしました（写真 9）。

場所で、土地の持っている記憶も加味しよう

山本圭介さんと一緒に敷地を見に行ったととしました。タワーとの間のオープンスペー

きに、尾根筋に沿って建物を建てて、これを写真9 東北大学青葉山キャンパス センタースクエア

新しい尾根に見立てようという話をしました。
ここの尾根筋は東西方向に走っています。
それに並行になるかたちで建物をぼんと配置する。すると建物の両サイドの尾根の斜面に、それぞれ全く違う環境ができるわけです。日

りましたが、10 年ほど前から、毎週のように照条件も違いますし、日照が変わってくれば東京と京都を往復するという暮らし方をして植栽も違ってきます。尾根の勾配も違いましいます。

たから、それらをどうデザインに生かしていくか。それが大きなテーマとなりました。
土地には緩やかに勾配がついていましたか

この宇治の仕事場は、週の半ばから週末にかけて、京都にいるあいだに使うスペースとして、3 年ほど前に建てたものです。

ら、その中を上がっていく園路を想定し、道建物の床面積は約100㎡、基礎と床が鉄骨をデザインしています。それと、この建物に鉄管の構造で、その上に木造を載せています

は生協の食堂と購買、大学の事務も入るとい（写真10）。写真を見ていただきますと建物が浮うことでしたから、学生や教職員の動線が集かんでいるように見えます。

まる場所になります。そこで考えたのは、人敷地近くには平等院の境内と宇治川がありが歩く風景みたいなものをどうデザインの中ます（図 8）。このあたりの土地はほとんどがおに生かしていくかということです。また、そ寺が所有している土地で借地なのですが、たれを尾根の斜面の緩やかな起伏の中にどう表またまここに300㎡ほどの土地があきました。

現するかがポイントでした。さらに、東北、場所は平等院鳳凰堂の真裏というロケーショ

特に仙台あたりの丘陵部の尾根の植生を代表ンで、しかも東側に境内が広がっているのでするのがアカマツで、この場所にもアカマツ建物が建つ心配がありません。また、この場やケヤキといった樹木群がありました。それ

所は宇治川の河岸段丘の一段目にあたり、周らと建物の配置の関係も勘案して、既存樹をりや境内よりも少し高い位置にあります。

残しながら建物でそれらをうまく取り込む。
そんなところが重要でした。

境内と宇治川を隔てて、東側には山々の稜線が見えます。ただ、境内との間にお墓がありまして、敷地境界にコンクリートブロック発見した環境の価値を高める塀が立っています。願わくば、その塀の向こ〈京都の仕事場〉

うの景色を見たいわけです。

最後にご紹介しますのは、住宅に近い規模そのような理由から、少しばかり床レベルのもので、私が京都にいるときに使っているを上げることを考えました。また、用途が住仕事場です。

宅でしたら南側に開口を大きくとる建て方を私は、京都の南、宇治で生まれ育ちまして、通常は採用するかと思いますが、ここは住宅大学院を修了するまでそこで暮らしておりまではありませんので眺めを優先することにしした。そのあとに海外に出て、30 歳で日本にました。

帰ってきました。それ以降は東京に住んでお東向きにすえられた製図台からふっと顔をまちなみ塾 講義録 2011119

写真10 京都の仕事場：地面より浮き上がった外観

写真12 低い位置にとられた地窓

図8 広域配置図なデザインにしようと心がけました。以前ここに建物が建っていたときは、境内や山々が写真11 仕事場の窓から望む景色にはお寺の境内と山の稜線が見える

このように見えるなんて、全くわかりません
でしたが、建物の床レベルや窓の高さ・大き上げますと、宇治川の対岸の山の稜線の景色さをコントロールした建て方をすることで、がぱっと視界に飛び込んできます（写真11）。

この場所の価値をうんと高めることができた

また、それとは反対に、この建物の作業スわけです。

ペース側の部屋は高い位置に横長の窓を設けています。そうすることによって、少し視線を上げると、境内から川の向こうの稜線まで全部見通せるようになっています。

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まちなみ塾 講義録 2011

おわりにこれからの時代、新しく何かを創造してそれに価値を持たせるのは、じつは大変難しい

一方、西側に低く切った地窓からは庭の緑ことになるのではないかという気がしていまが近景で見えてきます（写真12）。じつは、遠・中・す。今までのペースでこれからも郊外に新た近の「中」の部分には触らないという考え方に住宅地が開発されていくとはとても思えまは、ここが一番はっきりしてます。敷地の中せん。一方で、郊外の縮退という言葉も最近で人が触れることのできる空間は徹底してきでは市民権を得つつあります。

っちりつくろう、逆に、管理が曖昧にになっむしろ、既存の環境の価値を発見しそれをたりするところはなるべく触らないでおくか、増幅させる視点を持つことで、これからの住シンプルにしておく。それを背景に、人が動宅地も随分変わってくるのではと思っていまいたり、陽が差したり、風が吹いたりといっす。

た自然現象をはじめ、さまざまなことが起ここれまでつくりあげた住宅地の環境の資源ることがすなわち風景であるという考えです。

を資産化することで、豊かな環境文化あるいここでは先ほど申し上げましたように、遠は生活文化をつくっていけるのか、そこではくにある大きな風景をうまく取り込めるようデザインが重要な役割を担ってくるはずです。