U N I V E R S I T Y

O FYA M A N A S H I

はなみずき（病院だより）

第47号
2008 年 9 月 1 日発行
山 梨 大 学
医学部附属病院

文部科学省・平成20年度「大学病院連携型高度医療人養成推進事業」に採択されました
副病院長

佐藤弥

若手医師の多様な要望に応える専門医養成を ク・ドクターコース、の３種類を設定し、研究目指している本事業は、山梨大学、浜松医科大 職や教育職の養成も可能となっています。
学、昭和大学、北里大学、聖マリアンナ医科大 ★本学における対応
本学は申請大学であり、事業の中心となりま学の 5 つの大学病院が連携して実施するもので「キャリア形成センター」を、病院長のもす。山梨大学を申請校として応募したもので、 す。とに設置し、専任のキャリアコーディネーター
本年度より 5 年間継続されます。
（キャリアCD）教員と専任の事務職員を配置し、★採択された事業の概要（図参照）
初期卒後臨床研修終了後、大学病院を中心と 連携研修等の窓口として活動します。また、予した高度で総合的な研修により、種々の専門医 算を含めた事業の企画・執行、毎年度の事業記録・取得を目指す医師を対象としています。近接す 評価の実施も必要です。早期にコース内容をパる国立大学病院と私立大学病院の特色ある診療 ンフレットや HP で公表する必要があります。
各診療科では、本事業担当教員を決め、研修技術等の相互補完により、従来の専門医養成システムに加えて、より多様で魅力的な専門医と の充実・実施に協力をお願いします。平成 20 年
なるキャリア形成コースの設定が可能となりま 度は連携大学の見学と意見交換をしていただくす。取得する基本専門医の性格に対応し、5 つ 予定です。今後説明会等で意見等を集約し、全の大きなキャリア形成コースにまとめて、地域 診療科のご理解とご協力により実施する予定で住民に信頼される専門医・高度医療人となる研 す。この事業は従来の各診療科での専門医取得方法を大きく変更するものではなく、連携を活修方法をわかりやすく提示しました。
Ａ . 診療科別専門医養成コース：基本となる診 用し、多様な要望に対応し質の高い専門医の養療科の専門医と subspecialty（さらに高度で特殊 成を目指します。
本事業の実施体制については白紙の状態です。
な専門医）の取得
Ｂ . 複合型専門医養成コース：多臓器にまたが 成果を上げるためには、全診療科の協力が必須る疾患のため、複数の診療科に関わる専門医の であることはいうまでもありません。なお本申請にあたり、ご支援と的確なご指摘をいただき取得
Ｃ . 高度技術取得型専門医養成コース：技術取 ました佐野副学長に感謝いたします。
得に時間と多くの診療経験が必要な専門医の取得
Ｄ . 地域医療・総合医療型専門医養成コー
ス：家庭医や救急医を目指す専門医の取得
Ｅ . 女性医師キャリア形成型専門医養成
コース：女性の生活環境に配慮した専門医の取得
これらのコースには、①従来の大学病院中心の専門医を取得する基本コース②基本コースに、連携大学病院等での短期研修（1～ 2 週間）・中長期研修（1 ～ 12 月間）を加える連携研修コース③大学院に進学し、研究職と専門医取得を目指すアカデミッHANAMIZUKI
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患者サービス推進委員会
副病院長
本院の理念に「一人ひとりが満足できる病院」が掲げられています。これは医療従事者も含みます
が、医療を受ける人即ち患者さんが満足する病院と言い換えても良いかもしれません。病院に求められる機能の基本は質の高い医療、患者さんが満足する医療を提供することであると思います。
医療を提供する立場からすれば質の高い医療と思っていても、患者さんからすれば必ずしもそうでないことはよくあることです。
本院には、病院機能改善検討委員会があり、病院の機能改善の活動を行ってきましたが、ワーキンググループのような組織であったため、発展的に患者サービス推進委員会を立ち上げることになりました。その目的は「患者およびその家族等へのサービスの向上を図るため」と謳っており、患者さんからの病院に対する意

病 院 の 理念
一人ひとりが満足できる病院

久木山

清貴

見・苦情等を一元的に集約・検討し、病院機能のさらなる向上を目指そうとするものであります。具体的には、医療福祉支援センター医療相談窓口、患者等相談窓口、患者さんの声、患者満足度調査、及びその他の窓口から収集した患者さんの意見の内容を委員長、医療福祉支援センター長、診療科医師、看護部、中央診療部、事務部からのメンバーで分析し、必要があれば関わる部署に対応策を提言するというものです。
ちなみに先月の定例委員会においては、平成
19 年度中「患者さんの声」に寄せられた 187件の投書およびいくつかの医療相談（苦情等）内容を検討いたしました。その中には病院に対する厳しい批判もあり驚きでした。私ども職員の一挙一動に患者さんの視線があることを常に認識する必要があることをあらためて痛感した次第です。

病院の目標・共に考える医療・質の高い医療・快適な医療環境・効率の良い医療・良い医療人の育成

次期の電子カルテシステムは富士通製 EGMAIN-GX に副病院経営管理部長
本院では、病院情報管理システムとして平成4 年に導入したオーダリングシステムを皮切りに 6 年ごとにリプレースを行い、各種オーダリングシステムの拡充、部門システムや電子カルテシステムの導入を行ってきました。現行シス
テムは平成 16 年に導入したもので、ハード的にもソフト的にも陳腐化が目立ってきたため、平成 21 年 1 月のリプレースに向けて準備してきました。
去る 7 月 11 日に一般競争入札の結果、現行システムと同じく富士通（株）が落札し、電子カルテシステムとして EGMAIN-GX というレベルアップ可能型の製品が導入されることとなりました。5 年前の現行システム導入時も電子カルテの実現を目指しましたが、当時のパッケージは機能が貧弱でクリニカルパスや経過表など電子カルテの売りとなる部分の使い勝手はかなり問題があり、システムも途中でレベル2 HANAMIZUKI
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柏木

好志

アップができるものではありませんでした。また、オフライン運用の検査機器が多数あり、電子カルテと紙カルテの並行運用をせざるを得ませんでした。
今回導入する電子カルテは、全国 150 以上の施設で稼働してきたノンカスタマイズ型のシステム（EGMAIN-FX）をベースに作られており、標準的なパッケージでも電子カルテとしての機能はこれまでのものより格段に向上しています。また、各種検査機器も出力インターフェースが無いなど物理的に対応できないものを除き、オンライン化して電子カルテからの結果参照を可能としたり、他院からの紹介状や同意書など紙で運用しているものもスキャニングして電子的に保存することを検討しています。
このようにして、紙カルテから電子カルテへの移行を順次進めていき、将来的にはすべて電子カルテによる運用となるよう目指しています。

病院機能評価 Ver. ６受審に向けて第１内科
早いもので前回病院機能評価を受けて 4 年が経過しました。前回
は、基本的な組織、機能の文書化や部門毎のマニュアルや活動記録などの整備・保存が不十分であったこともあり、受審の前日深夜まで準備に追われ、受審のための対策と感じられる部分も少なくありませんでした。この作業の中で、もう少し長期的視野に立った準備が必要なのでは？と感じられた方も多かったのではな
いでしょうか。
その後、機能評価を必ずしも意識したものではありませんが、接遇、リスクマネージメントの講習会も定期的に開催され、患者待ち時間調査や医療サービス窓口の整備、安全管理室を中心とした安全管理の充実など、医療全般にわたり継続的な対応がとられてきました。現在、病副科長

佐藤公

院機能評価 ver.4 を受審した多くの大学病院は、ver.5 での更新の時期を迎えています。ver.5 の医療ケアプロセスの分野では、①患者の医療への参加②各医療専門職による機能の充実（薬剤のミキシングやリハビリなどを含む）③多職種による協同・連携④オーダーの実施・確認の徹底⑤診療・看護記録の監査、などが重要な項目として取り上げられています。さらに平成 21
年度には ver.6 へと改訂され、当院も ver.6 の基準で更新を申請する予定です。先般、病院機能評価ワーキンググループが星病院長のもと立ち上げられ、私も委員の一人として参加させていただきました。機能評価受審に向けた対応が直接的な目的ではありますが、病院機能改善の良い機会ととらえて対応したいと考えています。全職員の積極的なご協力をお願い申し上げます。

「クリニカルパス大会」の目的と役割
クリニカルパス推進委員会委員長

東田耕輔

クリニカルパスが作成され、大 おけば、半年後に別の患者さんが来院されても、病院にも普及するようになった ほぼそのまま再使用可能です。別の合併症が出理由として、①医療費削減政策② たとしても、観察項目や治療内容などを「ミニDPC 導入といった経営上の問題 パス」として追加すれば使用可能になります。
③医療事故に対する社会（マスコ 患者さんへの説明文書を始めとして、承諾書、ミ）の対応の変化④医療訴訟の増 医療計画、アルゴリズム、条件付指示、検査、加をきっかけとしたリスクマネージメントの普 画像、注射 ･ 処方、食事に至るまで一括入力可
及⑤それに対応した病棟業務量の増大に病棟が 能となり得ます。また、診療科内や院内で標準人的に耐え切れなくなってきたという側面があ 化したものを、パス化することにより、病棟でります。また、入院時の絵や詳細な資料を用い の業務も大幅削減可能です。主治医が夏休みでた説明はあたりまえになってきました。承諾書 も、合併症への対応が容易になります。複雑な類数も増加しており、医療行為をする前の書類 疾患でも、「日めくりパス」や「ステップ型パに莫大な時間を費やさざるを得なくなってきて ス」といったいくつかのパターンのパスを組みいます。電子カルテやオーダリングの導入も、 合わせて使用する方法で対応可能になってきま
場合によっては外来業務を阻害している面があ した。新しいタイプのクリニカルパスを作成すり、以前は再診なら 3 分診療も可能であった小 るためにも、紙パス作成の経験は必須です。電児科も、今や一人 10 分以上かかるのが普通です。 子カルテの普及により臨床治験においてもパスパソコンの得意技はコピーやペースト・保存 は標準的な tool になりつつあります。電子クや再出力の機能です。一度作成した絵やワード、 リニカルパスに対応した新しい戦略を持ったク
エクセルのファイルは、パソコン本体が壊れな リニカルパスを作成して、是非パス大会でご発
い限り、失うことはありません。改造も簡単で 表頂ければと思います。作成には、クリニカルす。一人の患者さんのために作成した医療計画 パス推進委員会が喜んで協力いたします。パスを「クリニカルパス」というセットで保存して を作成して、就業時間の短縮を図りましょう。
333HANAMIZUKI
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平成20年度トリアージ訓練報告
防災対策委員会委員長

松田

兼一

皆さんこんにちは、防災・災害対策室の松田です。本年 5 月 24 日に行いましたトリアージ訓練についてご報告申し上げます。参加者の内訳は、学内から 193 名、医学科・看護学科学生 184 名、日本赤十字社山梨支部から 28 名、中央市から 25 名で、見学者 20 余名を含めると総勢 450 余名となりました。参加して頂いた皆様に対して本紙面をお借りして厚く御礼を申し上げます。
今回のトリアージ訓練の特徴は、学内においては基礎医学系講座及び看護学科の諸先生方が、学外においては中央市市長をはじめとする中央市職員の方々が初めて参加されたことです。本

年も昨年同様、院内の通信設備が破綻した設定
で、約 140 名にのぼる多数の傷病者を用意したにもかかわらず、非常にスムーズにトリアージ及び治療を行うことができました。今回の訓練で明らかになったことは、情報伝達及び共有の困難さとボランティアの有用性でした。また、今回初めて、参加された方全員に参加シールを反省会会場でお渡ししました。受け取られていない方はお申し出下さい。
職員全員の身分証にこのシールが貼られることを目標に毎年訓練を実施したいと思います。次回は来年 5 月 23 日（土曜日）の予定ですので、今回同様多数ご参加いただければ幸いです。よろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。

待機する看護学科学生

痛々しい特殊メイク

災害対策本部

赤ゾーンでの治療風景

標榜科名、中央診療部門名の変更について
平成 20 年 3 月 31 日付け医療法関連法令の改正を受けて本院で標榜している診療科名等を検討し、また、中央診療部門も見直した結果、平成 20 年 9 月 1 日から下記の通り変更しますのでお知らせします。
診療科の変更
現 行
第一内科
第二内科
第三内科
神経内科
血液内科
小児科
精神科神経科
皮膚科
第一外科
第二外科
整形外科
脳神経外科
麻酔科
産科婦人科
泌尿器科
眼科
耳鼻咽喉科
放射線科
歯科口腔外科

平成 20 年 9 月 1 日～
第一内科
第二内科
第三内科
神経内科
血液 ･ 腫瘍内科
小児科
精神科
皮膚科
第一外科
第二外科
整形外科
脳神経外科
麻酔科
産婦人科
泌尿器科
眼科
頭頸部・耳鼻咽喉科
放射線科
歯科口腔外科

4 HANAMIZUKI
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中央診療部門の変更
現 行
検査部
手術部
放射線部
材料部
輸血部
救急部
集中治療部
病理部
分娩部
リハビリテーション部
血液浄化療法部
光学医療診療部
治験センターME センター
医療チームセンター
生殖医療センター
腫瘍センター
肝疾患センター

平成 20 年９月１日～
検査部
手術部
放射線部
材料部
輸血細胞治療部
救急部
集中治療部
病理部
分娩部
リハビリテーション部
血液浄化療法部
光学医療診療部
治験センターME センター
医療チームセンター
生殖医療センター
腫瘍センター
肝疾患センター
口腔インプラント治療センター（新設）６月の安全強化月間ラウンドを終えて安全管理室
6 月の安全強化月間は「フルネームによる患者確認」と「5S の実
施 5R の確認」を重点項目として取り組みました。各部署を支援するために、6 月～ 7 月にかけて安全管理室員と各部署のリスクマネジャー 61 名が院内 65 箇所をラウンドしました。
「フルネームによる患者確認」について患者さんにインタビューしたところ、病棟では「注射・点滴の時」「食事の配膳時」「採血の時」に約 87％、外来では「診察時」に約 78％で実施が確認されました。
次に「5S の実施 5R の確認」について職員にインタビューしました。全体で 5S は 82％、5Rは 77％の回答率でした。職種別では看護師は5S が 95％、5R が 93％とほぼ周知されていまし
たが、医師は 5S が 66％、5R が 58％で不十分でした。自信のない方はポケットマニュアルのP37 を御参照ください。

写真で見やすく整理整頓

GRM 岩下直美

ラウンドでは「安全推進のヒント」と「院内の不安全な状態」も情報収集しました。
「安全推進のヒント」では、ICU・救急外来で実践されている「収納方法を写真で表示」が不特定多数の職員が出入りする現場で有効な整理整頓方法としてヒントになりました。
「院内の不安全な状態」では、洗面所に個人のカミソリが置かれたままの状態、電気のコードが切れかかっている状態、ナースステーションのカウンターに不要なものが置かれている状態等が見られました。また、メディカルペールの蓋が開け放されていたり蓋がされていない状態、外来の通路や処置室等に X 線フィルムが山積みされている状
態は複数の部署で確認され、病院全体の改善事項と考えられました。
職員が相互に良いところや改善すべきところを学び合うことは「病院全体がひとつのチーム」につながることと考えています。これからも安全推進に向けて皆様のご協力をお願いします。

使用後その手で片付けられた用具類物が置かれていない廊下「看護学科学生・附属病院懇談会」
副看護部長
本年 5 月 8 日、本学看護学科と附属病院職員との懇談会を開催しました。星病院長をはじめ各診療科長、看護学科教員、先輩看護師そして 57名の学生が参加しました。この懇談会は昨年度から実施しており、今回で 2 回目です。
懇談会は、本学看護学科学生に本院の診療や看護の魅力を十分に理解してもらい、本院への就職につなげたいという目的から実施しています。この取り組みが功を奏し、昨年は 24 名の就職に結びつきました。
学生は日頃の臨床実習で本院との関わりが深いという面はあります。しかし、実習現場では看護や診療科の特徴を十分伝えることはできません。懇談会は普段伝え難いものをアピールする場となりました。
病院長はじめ各診療科長はユーモア満載のプレゼ

樋口順子

ンテーションで山梨県の良いところ、山梨大学の魅力や診療科の特徴を伝えました。会場は何回も笑いの渦がおきました。
鈴木看護部長は本院看護部の教育体制・福利厚生そして学生に期待することを話しました。学生は誰もが看護部長の熱い語りに、じっと聴き入っていました。看護部長の「看護師になって最初の 3年間をどこで働くかということがとても大切です。
これが看護師としてのその後の人生に大きく影響を及ぼします」という言葉は、教育に力を入れている看護部の誇りを全員に強く伝えるもの
病院長、先輩看護師をかこんででした。

HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

5富士山ボランティアに参加して管理課長山梨大学に赴任して早 5 ヶ月を過ぎようとしています。
毎日、美しい富士山山頂を眺めながら大学へ通勤できる自分が幸せに思えます。（成島宿舎の左隅に見える富士山頂）
今回、富士山ボランティアの話があった時に、応募した私の動機は、これまでの 51 年の人生で「眺めるだけの富士山」に「ブルドーザーで登頂できる。」と聞いたからです。
7 月 31 日朝、富士五合目ロータリーから佐藤小屋に集合し、私の属する７班メンバー富士
吉田市立病院長の江口先生、宮下看護師、山梨大学総務・広報課の小越課長とで 1 時間余り荷揚げ用ブルドーザーに乗せていただき八合目「太子館」に到着しました。絶景！雲の上にいるではないか！また、遠くに八ヶ岳や日本アルプスの山々を望むことができ、ついに「眺める山」から「登頂した山」に替った瞬間でありました。刻々と変わる空の彩りを見、風を感じ、太陽の陽を浴び自然を肌と心で感じ、脳裏に焼き付けることが出来たと思います。さて今回の感想ですが、全国の老若男女・世界の人々が訪れることは、富士山の魅力に惹かれてではありますが、悪条件下でわざわざ深夜に行動すること自体に大変な違和感を覚えてしまいました。
当然、救護所のお世話になる方も多く、7 班では 18 人の患者さんが応急処置を受けています。
富士山を訪れる方はくれぐれも無理な計画を避け、万全な準備で臨んでほしいと思います。
また、こんな事例がありましたので紹介いたします。
●深夜 1 時過ぎチャイムが鳴る。出てみると中丸田

由男

年のご夫婦が「休ませてくれへん！」と言うので、「ここは救護所です。隣の太子館でご相談していただけますか」と答えると「あ そう」と言っただけで消えてしまった。
● 23 時過ぎ、中年のご夫婦、奥さんが「頭がちょっと痛いので診て下さい。
」全ての数値は正常であったが、少し休憩…その内に足が痺れる、過呼吸だ！手が上がらないなどと言いご主人を困らせている。1 時間以上診療所で休憩した後、私を含めて 5 人で太子館に運ぶ。2 例とも「すみません」「ありがとう」の言葉が足りないように思いました。
是非、太子館でバイトをしている若い学生を見習っていただきたい。
（太子館でバイトをしている学生は、食事をする時の挨拶・礼儀作法など素晴らしい！）
最後に不純な動機で参加した私ですが、来年も参加したいと思っているのは、江口先生、小越さん、宮下さんとの厳しいながらも楽しく時間を過ごせたことによります。心より感謝申し上げます。
言うまでもなく、翌日は、足が痛く歩行も困難でした……。

右上から時計回りに丸田課長、小越課長、江口先生、宮下看護師

平成 21 年度卒後臨床研修プログラム説明会を終えて総務課人事グループ研修担当
平成 20 年 7 月
5 日、平成 21 年度山梨大学医学部附属病院卒後臨床研修プログ
ラム説明会を開催しました。
説明会には、他大学の学生 2 名を含む、36人が参加しました。
藤井卒後臨床研修センター長による卒後臨床

6 HANAMIZUKI
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牧元祐紀

研修制度の概要及び大学病院で研修をすることの利点等に関する説明に始まり、副プログラム責任者 3 名による本学の A・B・C3 プログラ
ムの概要、各診療科による専門研修の内容等に関する説明が行われ、最後には研修医による研修医生活の現状報告がありました。参加した学生達は、熱心に聞き入っていました。
卒後臨床研修センターでは、このようなプログラム説明会を年に２回行っています。

燃料電池発電システムの実証研究
施設企画課

文部科学省都市エリア産学官連携促進事業（一般型）

施設・環境マネジメントグループリーダー

須藤年文大学・企業７千５百万円）
本事業は、地域の特性を活かしつつ、大学の「知」を活用し、新技術シーズを生み出し、新規産業の創出 ◎事業内容
燃料電池：電力利用（80kW）、廃熱利用（給湯用）
及び研究開発型地域産業の育成と発展を目指して、産学官共同研究の促進を図ることを目的としています。
設置場所：医学部キャンパス中央機械室東側
採択された事業提案は『山梨くになかエリア・分
使用燃料：都市ガス
散型クリーンエネルギーシステムの構築』における設備機能：都市ガスを改質し、水素を取り出し、研究テーマ『超小型純水素製造装置及びその利用シ酸素と反応させて出る電力と熱（温水ステムの開発・実証研究』において 100kW 級リンに変換）を病院に供給しています。
酸型燃料電池の実証研究システムの構築を進めるこ ◎導入効果とにあり、実証実験装置はエネルギー使用の多い医燃料電池は、発電と共に学部キャンパスに設置しました。
廃熱が利用できます。こ◎事業概要の結果、地球温暖化対策・山梨大学が核となり山梨県、及び地域企業（13 社）である CO2 削減の高い効の共同研究による地域連携事業果が期待されています。
・水、バイオマス、都市ガスから精製される水素を用いた次世代エネルギーシステムの基礎技術の附属病院外来棟廊下に確立
表 示 し て い ま す の で、・総事業費：平成 18 年度～平成 20 年度（３年間）
是非、ご覧ください。
で４億５千万円（国３億円、山梨県７千５百万円、ホタル作戦（医学部キャンパス）第 2 版『癒しの空間』創造
施設企画課

施設・環境マネジメントグループリーダー

昨年、福利厚生棟脇の池で行われているホタル作戦の趣旨と取り組み状況を述べましたが、第 2 版ではホタルの生態と生息環境がいかに自然環境の変化と密接に繋がりがあるかを少々書かせてもらいたいと思います。
ホタルといっても世界で約 2,000 種、日本では約50 種程います。そのほとんどが陸地で生活しており、幼虫期を水中で過ごすのはゲンジボタル・ヘイケボ
タル・クメジマボタルの 3 種類で、世界でも珍しいホタルです。
皆さんは、ホタルはカブトムシやコガネムシと同じ節足動物の仲間で鞘翅目（ショウシモク）に分類される仲間だと知っていましたか？
ホタル作戦が自生を目指しているゲンジボタルは変態「卵→幼虫→蛹→成虫」する昆虫であり、その中でも変態を繰り返す毎に生息する環境が変化するゲンジボタルは異例であるばかりでなく、完全変態を行う昆虫の中でも最もまれな昆虫であります。
この自然サイクルそのものが、自然環境下で大きく左右されてきました。特に幼虫期を過ごす小川の状況は大変重要であり、現在ほとんどがコンクリートの側溝に変わり、底は平らで、餌となるカワニナの繁殖も須藤

年文

少なく、また、蛹になるために必要な土も舗装によりなくなり、夜間は街灯、車の照明等でホタルにとっては明るすぎる環境となっています。
ホタルが幼虫から成虫になれるまでの確率は自然界では1～5％前後と厳しい状態であります。その分、雌は 500 ～ 1000 粒の卵を産みますが、いくらたくさんの卵を産んだとしても、いずれか一つのサイクルでも壊れてしまった場合は絶えてしまいます。そのため現在ではホタルが自生している場所は限られ、里山風の場所がほとんどとなっています。
全国の自治体等で盛んに取り組まれているホタルの自生プロジェクトは、まさしくホタルの生息域が人の生活環境と自然環境の指標として判断しやすいからです。
最後に今年のゲンジボタルの発生状況ですが、3月に幼虫 500 匹を放流、5 月 8 日に雄 1 匹を確認（県内では一番早い発光）し、多い日では 10 匹程（6 月初旬）ですが７月の中旬頃まで発光していました。
（県内では一番遅くまで発光していたと思われます）
早くホタルが自生できる自然サイクルに適応した環境を造りたいものです。ちなみに、小川にはドジョウもメダカも生息しています。

HANAMIZUKI
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7アテネオリンピック代表選手辻知恵さんが来てくれました
小児科

2004 年のアテネ・オリンピック女子バレーボール日
本代表に「ママさん選手」として初めて選ばれた辻知恵さんが、6 月 25 日に小児科病棟に来てくださいました。辻さんは山梨県出身で、実業団チームに在籍した後に、現在は県内企業の 9 人制チームの選手兼総監督として活躍しています。辻さんは、こども達からの質問に答えながら、サイン・プレーや相手との駆け引きなどバレーボールの見所をわかりやすく話してくれま
アテネオリンピック日本代表 辻 知恵さん した。また、北島康介選手や野講師

犬飼岳史

口みずき選手などと一緒の写真を見せながら、選手村での様子やオリンピックの魅力を語ってくれました。そして「好きなバレーボールを楽しみながら長く続けてきたらオリンピック選手になれた」と、好きなことを見つけて続ける大切さを教えてくれました。オーバーハンド・パスの実演では、相手役の学生さんのパスが「肘を少し伸ばして！」という辻さんのアドバイスで、本人もびっくりするぐらい良くなりました。
こども達は、久しぶりに男女揃ってオリンピックに出場するバレーボール日本チームの北京での活躍を期待しながら、辻さんと楽しい時間を過ごしました。

納涼花火大会
総務課
去る 7 月 31 日附属病院西病棟南側の「屋外機能回復訓練施設」において、夏恒例の「納涼花火大会」を開催しました。
この催しは、主にお盆の時期を病棟で過ごされる患者さんやそのご家族の皆様に少しでも楽しい時間を過ごしていただこうと、毎年この時期に開催しているものです。
会場には、輪投げ、射的、ヨーヨーつりなどのコーナーが設けられ、猛暑の中、事務職員と学生ボランティア団体「サニースマイル」のメンバーが協力して準備してくれました。
開始時刻の午後 6 時には集まった人の数もまばらでしたが、日が沈み心地よい涼風が吹き始めると、次第に患者さんやご家族の方々が集まり始め、星病院長から「夏総務・研究協力グループリーダー

小林充

祭りを十分楽しんでください。
」との挨拶をいただいた頃には、各コーナーには長蛇の列（?）ができるほどの盛況振りとなりました。
辺りがうす暗くなり色鮮やかな手持ち花火を楽しんでいただいた後、メインイベントの打ち上げ花火を始めた
とたん、無情にも大粒の雨が落ちてきました。このため多くの方が会場を後にし、病院名物「打ち上げ花火」を間近で観ていただけなかったことが残念でなりません。
それでも会場内の東屋や木陰などに避難し最後まで観賞された患者さんからは大きな拍手が寄せられ、花火が上がっただけでも良かったかなと思いました。
花火大会開催にあたり、ご協力いただいた関係者の皆様に心から御礼申し上げます。ありがとうございました。

七夕コンサートを開催しました
総務課
去る 7 月 3 日午後 6 時
30 分から恒例の附属病院コンサートを開催しました。今回は「七夕コンサート」と銘打って内容もリ
Parfait の皆さん
ニューアル。会場脇には「早く病気が治りますように」、「退院したらお父さんとデートがしたいな」など入院患者さんの願いのこもった色とりどりの短冊が飾られ、天井の吹流しと共に七夕らしさを演出していました。
初参加の音楽アンサンブル～ Parfait（パルフェ）～の皆さんによるアカペラで始まったコンサート
は、4 階西病棟ハンドベル部へとバトンタッチ。そのやさしい音色は七夕の夜をより一層心地よくさせてくれました。トリを務めた学生オーケストラ

8 HANAMIZUKI
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総務・研究協力グループリーダー

小林充

も今回は趣向を凝らし、これまでの金管・木管・弦楽器の各アンサンブルごとの演奏に加え、最後には全員揃って迫力ある、まさにオーケストラの演奏でコンサートを締めくくってくれました。
途中で席を立つ方もなく、むしろ席が足りず、立ち見の方が出るほどの盛況振りでした。それほど演奏は素晴らしく、患者さんも大いに楽しみ、心も身体も癒されたのではないでしょうか。
演奏者の皆様、ご来場の皆様、お手伝いいただ
いた教職員の皆様、ありがとうございました。
今回患者さんから寄せられた短冊は約 300 件。
中には「先生や看護師さんの働く環境、条件が少しでも改善されますように」と病院を気遣ってくださるものもありました。厳しい暑さが続きます
が、皆さん頑張りましょう！