2011米国住宅地まちなみ視察調査（平成23年7月10日〜7月17日）−米国における“住みたくなる街”のデザインと管理を探る−

CONTENTS
佐々木 宏幸 ・・・・ 1

Ⅰ 2011年度視察のねらいと成果
Ⅱ．プロジェクト報告
1．サン・ディエゴにおける都市型住宅〜ソレイユ・コート〜

深瀬

誠 ・・・・ 4（San Diego〜Soleil Court〜）

2．サン・エリホ・ヒルズ（San Elijo Hills）

加茂 和弘 ・・・・ 6

3．アーバイン（Irvine）

和田谷 喜則 ・・・・ 9

4．ブラフスのHOAを訪れて（Bluffs HOA）

曽我 真志 ・・・・ 11

5．ラデラ・ランチ（Ladera Ranch）

甲斐 禎久 ・・・・ 14

6．シアトル市住宅局・シアトル住宅公社

谷口 修司 ・・・・ 16（City of Seattle & Seattle Housing Authority）

7．ミスーン建築設計事務所（Mithūn）とハイ・ポイント住宅開発地区

綱島

淳 ・・・・ 19（High Point）

8．ソーントン・プレイス（Thornton Place）

松岡 義文 ・・・・ 22

9．イサクア・ハイランド（Issaquah Highlands）

井手

猛 ・・・・ 25

水谷

洋 ・・・・ 29

10．クイーン・アン・ヒル地区の歴史的街並みとサウス・レイク・ユニオン地区の再開発エリア（Queen Anne Hill & South Lake Union）

Ⅲ．資料
1．視察日程表・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

2．視察参加者名簿
3．面会者リスト

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あとがき

松本

浩

ネイバル・トレーニング・センター（NTC）（photo：松岡）※表紙−アーバイン（photo：松本）

裏表紙−イサクア・ハイランド photo：松本）Ⅰ．2011年度視察のねらいと成果
1．視察の背景佐々木 宏幸アーバニズムを考える」を視察のテーマとして設定した。こ

視察研修では、欧米の戸建て住宅を中心とする住宅コミュニに関する知見をもとに、それを今一度批判的に見直し、さらティの最新動向調査を10年以上にわたり実施してきた。特にに発展させる形で、世界的な環境問題に対応し得る、これか

米国での視察においては、ニューアーバニズムに基づいて開

らの住宅開発の在り方を再考すると言う壮大なテーマであ発された様々な地域の住宅コミュニティ開発の空間や開発プる。そこで今回の視察では、ニューアーバニズムに基づき開ロセスだけではなく、HOA（Home Owners Association）に発されたプロジェクトとともに、ニューアーバニズムの対極によるコミュニティの管理・運営方法に関してもヒアリング等をあり、ニューアーバニズム誕生の背景にある都市の郊外への通し積極的に調査を行ってきた。この財団によるまちなみ視

スプロールの主要な要因のひとつとされるエッジ・シティに

察調査に、昨年度に引き続き、同行講師として参加する貴重代表される1990年以前に行われた車利用重視の郊外型開発な機会をいただいた。

や、ニューアーバニズム開発の原型とも言える1900 年代初頭

昨年度の視察においては、『「住み続けたくなる都市」の「住の歴史的住宅コミュニティ等を視察先に組み込み、ニューみ続けたくなる街」』をテーマに、米国のデンバー、ポートラン

アーバニズムだけでなく様々な考え方に基づく開発を見て、ド、
サンフランシスコの3都市を訪れ、戸建て住宅コミュニティ

それらを比較・考察しながら、今後の住宅コミュニティ開発

だけではなく、それらのコミュニティが立地する都市や地域の方向性について考えることを目指した。そして、米国西海にも焦点をあて、個々のコミュニティの位置づけを、都市や地岸の諸都市の中から、昨年度は訪れることのできなかったサ

域との関係の中で捉えるよう試みた。また、郊外型の戸建て

ン・ディエゴ、アーバイン、シアトルの3 都市を主要な視察先

住宅コミュニティからインフィル型の都市型コミュニティまでとして選定した。

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年度視察のねらいと成果れまでの10年以上にわたる視察で培ったニューアーバニズムⅠ

1997年に始まった住宅生産振興財団による海外住宅地の多様なタイプの開発を視察することにより、ニューアーバニズ
ム理論の全体像を的確に捉えることも目的とした。
今年度の視察テーマの決定にあたっては、新たな視点を導入し、昨年度とは異なる視点から住宅コミュニティ開発の3．視察の対象
今回の視察対象の地区やプロジェクトは、前述の視点から
大きく4つに分類できる。

在り方を考える機会を得られるようなテーマ設定を行いたいと考えた。
これまでの視察の主要なテーマであったニューアーバニズ

1）ニューアーバニズムに基づく住宅コミュニティ開発と都市型インフィル開発

ムは、ひとつの転機を迎えようとしている。1990 年代初頭のひとつは、ニューアーバニズムに基づく住宅コミュニティ開

ニューアーバニズムの誕生と台頭、1990 年代に行われた発や都市型インフィル開発である。住宅コミュニティ開発とニューアーバニストによるグリーンフィールドでの住宅コミュ

しては、シアトル郊外のイサクア・ハイランド（写真1）やシア

ニティ開発、そして2000 年代を中心に行われたニューアーバ

トル住宅局による再開発ハイ・ポイント（写真 2）、そして都ニストによる都市型開発とフォーム・ベースド・コード（※）に市型インフィル開発としては、サン・ディエゴのダウンタウン

よる都市計画は、約 20 年にわたり、米国の住宅コミュニティや都市開発を主導してきた。しかし、近年の環境問題の深刻化、ランドスケープにより総合的な環境の創造を目指すランドスケープアーバニズムの台頭、そして、ランドスケープアー
バニストとニューアーバニストによる論争などに見られるように、深刻化する環境問題に対応し得る、より広範で包括的な環境全体に関する取り組みが求められ始め、ニューアーバニ
ズムも新たな展開を迫られていると言える。

2．視察のテーマ
今年度は、このような時代背景を考慮し、「ポスト・ニュー

写真1：コモン・グリーンに面するイサクア・ハイランドの住宅

2011米国住宅地まちなみ視察調査

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年度視察のねらいと成果

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写真2：コミュニティ公園に面するハイ・ポイントの住宅

写真 4：サウス・レイク・ユニオンのコンドミニアムからシアトルのダウンタウンを望む

写真3：サン・ディエゴのペトコ・パーク周辺の再開発

写真5：人工湖に面するウッド・ブリッジ・ビレッジの住宅にある野球場ペトコ・パーク周辺の再開発（写真3）や、シアテッド・コミュニティを中心に構成される。また商業ゾーンやトルのダウンタウンに近接するサウス・レイク・ユニオン地区

オフィスゾーンは、巨大ショッピングモールや業務施設が巨（写真4）、さらにはシアトル郊外のソーントン・プレイスなど

大な平面駐車場に囲まれ、それぞれ分散して配置されている。

の再開発がこれにあたる。

これらの開発は、都市の郊外へのスプロールを引き起こした

これらの開発は、いずれもニューアーバニズム理論に基づ

主要な要因とされている。

き、歩いて暮らせる、ミックストユースのコミュニティの創造を意図し、伝統的コミュニティの持つポーチやアリー、さらに3）「折衷型」住宅コミュニティ開発

は中高層建物の1階部分への歩道からのアクセスの確保など

ひとつは、ニューアーバニズムに基づく住宅コミュニティとにより、歩道と建物との密接な関係の構築を図っている。

従来の郊外型住宅コミュニティ双方の特徴を併せ持つ、「折衷型」
住宅コミュニティ開発である。サン・ディエゴ郊外のサ

2）エッジ・シティに代表される郊外型住宅コミュニティ開発

ン・エリホ・ヒルズ（写真と商業開発

6）やアーバインのラデラ・ひとつは、エッジ・シティに代表される、郊外型の開発であランチがこれにあたる。

る。代表的エッジ・シティであるアーバインにある住宅コ

これらの住宅コミュニティ

ミュニティのウッド・ブリッジ・ビレッジ（写真 5 ）や巨大は、従来の郊外型住宅コ

ショッピングモールであるサウス・コースト・プラザがこれにミュニティの低密度、広いあたる。エッジ・シティは、車利用のみを想定し都市の郊外

庭、プライバシーの確保、に新たに建設された自己完結型の「都市」であり、住宅ゾーン、車利用の利便性と言った

オフィスゾーン、商業ゾーン等の単一用途からなる巨大なゾー

特徴を維持しつつ、ニューンと、それらをつなぐ何車線もある高速道路や幹線道路により構成される。住宅ゾーンは、ゲートにより仕切られたゲー

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2011米国住宅地まちなみ視察調査

アーバニズムの発想に基
写真 6：サン・エリホ・ヒルズのタウンセンターの配置図

づく生活利便施設を集積させたタウンセンターをコミュニティの核として一体的に開発

タッフ、ディベロッパーの担当者など、様々な立場から住宅コすることにより、従来の単機能の郊外型住宅コミュニティ開ミュニティに関わっている人たちの話しを聞くことができた。

発との差別化を図った開発として、ディベロッパー主導により

それにより、プロジェクトの空間的特徴だけではなく、その開行われた開発と言える。

発プロセスや管理・運営手法、
日本における住宅コミュニティ
開発との相違、さらにはそこで暮らす生活者の意見等を幅広

4）歴史的住宅コミュニティ

発の原型とも言える、歴史的な住宅コミュニティである。サ

各方面からの環境問題への高い関心、サステイナブルな社会Ⅰ

ひとつは、ニューアーバニズムに基づく住宅コミュニティ開く理解することができた。また、これらのヒアリングを通し、構築への取り組みや必要性を実感できたと言える。
もちろん1週間ほどの視察で1世紀超にわたる米国の住宅やシアトルのダウンタウンに隣接するクィーン・アン地区（写開発を振り返り、ニューアーバニズムの次なる展開や、今後の真7）がこれにあたる。これらの地区では、ダウンタウンへの

住宅開発のあり方に関する明快な指針を得ることなど出来る

至近な立地、歴史とともに育まれた豊かな緑、そして閑静なはずもない。しかし、少なくとも今回の視察を通し参加メン

歴史的住宅地としてのアイデンティティを生かし、それらを保

バーは、持続可能な社会の構築に貢献し得る住宅コミュニ

存・再生しながら、サン・ディエゴのソレイユ・コート（写真ティ開発の新たな展開の必要性や、より多角的で包括的な視8）に代表される新たなインフィル開発を行うことにより、都市点の必要性を感じることができたのではないだろうか。

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年度視察のねらいと成果

ン・ディエゴのダウンタウンに隣接するコーターズ・ヒル地区型住宅コミュニティとしての更なる魅力づけが行われている。

5．まとめ
今回の視察では、全ての視察先において熱心にメモをとる
参加メンバーの姿が印象的であった。この視察で得た知識や経験が、それぞれの業務において様々な形で活かされることに期待したい。
最後になったが、視察先で協力して下さった全ての方々、今回の有意義な視察に参加する機会を与えて下さった松本専務
を始めとする財団の皆様、海外の住宅開発に関する厖大な情報の蓄積と情報収集力を持つツアーコーディネート会社
シー・ムーン企画代表の湯本氏、1週間の視察を共に楽しく
写真7：クイーン・アン・ヒルの公園に面するコンドミニアム過ごさせて下さった参加メンバー全員に、この場を借りて感謝の意を表したい。

4．視察の成果
これらの様々な視察対象地区やプロジェクトに関する評価や意見は、視察参加メンバーによるプロジェクト報告を参照
していただきたいが、ここでは、本視察を通して得られた成果をまとめてみたい。
まず、様々な思想に基づく開発を視察先として組み込んだ
今回の視察では、20 世紀以降の米国における住宅開発の大きな流れと、各時代に求められた住宅コミュニティ開発や都市開発のあり方を概観することができたと考えている。その上で、各開発の長所や短所、可能性や課題に関して、多少なりとも考える機会を得られたのではないだろうか。

写真7：サン・ディエゴのコーテ・ヒル地区にあるソレイユ・コート

特に、今回の視察においては、HOA の担当者だけではなく、アーバインの住宅コミュニティ在住の渡氏、シアトル市住宅
局やシアトル市プランニング部のスタッフ、住友林業の現地
日本人マネージャーと現地従業員、シアトルの設計事務所ス（※）フォーム・ベースド・コード：建物と公共空間の形態のコント
ロールに主眼を置き、用途の複合を推進する新たな都市計画手法。
用途の分離に主眼を置いた従来のゾーニングとは大きく異なる。

2011米国住宅地まちなみ視察調査3

Ⅱ．プロジェクト報告

1. サン・ディエゴにおける都市型住宅（ソレイユ・コート）
SAN DIEGO（SOLEIL COURT）
深瀬

誠

Ⅱ

1．はじめにカリフォルニア州サン・ディエゴのダウンタウン北東部ペト

プロジェクト報告

コ・パーク（サン・ディエゴ・パドレスの本拠地）が望める丘
陵地に建設されている都市型集合住宅開発事例を視察した。

写真2：道幅の広い電線のないまちなみ

7月のサン・ディエゴにおける、予想最高気温は24℃で湿度も低いため、非常に過ごしやすく快適であった。イメージでは街並みに統一感があり、ストリートからの目通しがよく防

カリフォルニア州ということもあり、紫外線が強く暑いのでは、犯性に優れている。

と思っていたが想像とは違い、日差しのあたる場所では暖か

4 ）建物自体の庇やバルコニーが歩道部分に越境しているこく、日陰では涼しく快適な気候で日本の猛暑を考えると羨ましとで外観に凹凸があり、意匠性に優れていること。

いかぎりであった。また、雨が少ないのが非常に大きな特徴

5 ）洗濯物を外に干していないことで街並み全体に見栄えがであり、この風土が建築物やデザインについても大きく影響を与えているのが現地を視察してよく理解することができた。
街並みは全体に道路が広く整備され、電柱や電線がなく、歩道にはお洒落な街灯や樹木が配置されることでストリートから眺める景色には非常に緑が映え、美しい街並であった。

良いこと。
6 ）前面道路が広く、道路に駐車スペースが確保されていることで非常に合理的になっている。
7 ）歩道部に植栽スペースが確保されており、ボリュームが多く植樹が大きいこと。
8 ）電線や電柱がないことで外観がスッキリとしていること。

2．街並みとして特徴的な部分
1 ）建物の外観のデザインにこだわりがあり意匠性が優れていること。
2 ）道路に面して玄関を配置することで、人の目を意識し防犯性を高め、動線上のコミニュティを強く意識した計画となっている。
3 ）建物の配置に規則性があり、歩道に接近していることで9 ）街灯がお洒落（ガスランプクォーターを彷彿させる形状）であること。
10）
歩道部分を突出させることで歩行者優先の道路として確保していること。
このようにニューアーバニズムに基づく街並みは計画段階からしっかりとした、マスタープランから導き出されルール化された中でビルダーが建設していくことにより調和のとれた
お洒落な街並みが構成されていく。実に単純明快なしくみではあるが、日本ではなかなか困難な手法である。

3．代表的な建築物
この地区の代表的な建物がソレイユ・コートである。ケーリー・マークハムアーキテクチャー＆プランニング社によりデザインされ、CNU（ニュー・アーバーニズム会議）にも登録された都市型複合住宅である。丘陵地区に3階建てのローハウス2
棟により構成され、１階は店舗あるいはオフィスとして利用できるいわゆるリブ / ワークスタイルで、「パリのお洒落な小路に
写真1：丘の上の住宅地

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2011米国住宅地まちなみ視察調査

建つ住宅」をコンセプトとしている。メキシコに約30キロという土地柄もあり住宅のデザインおよび色使いも独特の明るい

いるかの様な感覚で、街並みを散策する " ことが出来るとい雰囲気が特徴的である。建物の中心にある中庭を利用するこうことだ。

とで、半共用空間よりバックガレージへの進入を可能にすると今回のニューアーバニズムに於ける、サン・ディエゴ地区都

共に動線上強いコミュニティが取れるように工夫されている。

市型住宅の視察を終えて、改めて考えてみると、なぜか自分

具体的なプランとしては、1階にガレージ・バスルーム・居室、自身が生まれ育った、故郷の駅前商店街を思い浮かべてしま

2階にキッチン・リビング・ダイニング・バスルーム・居室、3階うのである。昔の駅前商店街そのものが、電車やバス等の公に主寝室・クローゼット・浴室・居室というものであった。

共の乗り物を利用して、買い物や通勤を行い、街の中心地に公共施設や商業施設などの施設を、駅から徒歩圏内にコンパクトに配置し、自動車に依存することのない生活スタイルでⅡあり、その商店街自体が非常に賑わいの強いコミュニティだったからではないだろうか？

バニズムの基本理念は、日本の昔のスタンダードな駅前商店街にあるのでは？そんな気持ちにさえなってしまうのである。
日本に於いても郊外型の住宅団地の開発が盛んであるが、こプロジェクト報告

実は、都市作りの規範となりつつあるアメリカのニューアー

れこそ近代アメリカが否定しつつあるエッジ・シティであり、地球環境の保全や環境住宅への取り組みを盛んにアピール
している日本の社会全体が、住環境を取り巻く再開発にもっと目を向け国や市や町企業が三位一体となり、ニューアーバ
ニズムの思想に基づく駅前の再開発を実施していく必要性があるのではないだろうか。それを実施することで空洞化や過疎化が進む駅前商店街に活気が戻り、それに伴う産業や公共の交通機関といった経済活動に至るまで活気のある街づくりができるのではないだろうか。
私自身が子供の頃、駅前の商店街に出かけるとなぜか楽しい気持ちにさせられたものだ。商店街に行くと常に人と人とが触れ合うコミュニケーションの場があり、友人や知人に必ずといっていいぐらいに会うことができた。商店街という一つ
写真3.4：ソレイユ・コートの場を通じて子供から大人に至るまでふれあう環境こそが非常に重要であり、昨今の日本に少なくなってきているのが現

4．感想状ではないだろうか。こうして考えると、やはり人と人との関このソレイユ・コートのように2棟の建物を1棟に、3棟の建わり方が「クオリティ・オブ・ライフ」質の高い生活につながり、物を1棟にといった、2戸1、3戸1、といったような建物が実に人生を豊かにする。クオリティの高い生活を送ることができ

見事に街並みと調和して、なお且つ建物自体を大きく見せるる場所こそが「クオリティ・オブ・プレス」場所の質ではない手法として、アメリカでは確立していることに驚かされた。自だろうか。

己主張の強いアメリカでお互いの建物をドッキングさせ共用部分の壁を作るという感覚自体、私たち日本人が受け入れがたい感覚のような気がする。また、どの住宅にもビルトイン

5．最後に
アメリカの住宅地を視察することは大変勉強になりました。

ガレージがプランに盛り込まれており、日本で主流となってアメリカの歴史と文化、スケールの大きさに感動に近い驚きいるカーポートやテラスやフェンスといったアルミ製品が全くがありましたが、やはり、現地に来て視察しなければ一生わ

使用されていないことが印象的であった。

からないことだったと思います。また、今回この視察に尽力

視察中に感じたことは街並み全体が非常にお洒落に出来頂きました方々にこの場をお借りしてお礼を申し上げます。

ていて、まるで何かのアミューズメント施設か " 何かで遊んで2011米国住宅地まちなみ視察調査

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2. サン・エリホ・ヒルズ（SAN ELIJO HILLS）
加茂 和弘
1．はじめに例年よりいくぶん早く梅雨が明けたと発表された翌日に日本を発ち、米西海岸サン・ディエゴ近郊の空気にふれると、その湿気の少なさから感じる爽やかさに、からだが軽くなる。

Ⅱ

日差しは強いものの、日陰に入ると高原のような風が心地良い。視察のテーマは「住み続けたくなる街のデザインと管理

写真2：サン・エリホ・ヒルズ全体計画のジオラマ

プロジェクト報告を探る」であるが、その前提要件ともいえる気候だけでも、住みたい、暮らしてみたいと思わせてくれる。

得たが、やや霞みがかってはいたものの、サンマルコスのダウ
ンタウンの先に太平洋まで見わたすことができた。

2．開発のあらまし
さて、今回の視察の実質的な始まりとなる2日目の午後、私たちはサン・エリホ・ヒルズを訪れた。

アクセスの良さという生活の利便性と、恵まれた自然環境との調和という点において、サン・エリホ・ヒルズは他のエリアにはない魅力を有している。

サン・エリホ・ヒルズは、サン・ディエゴから60㎞ほど北上したサンマルコス市の郊外に位置する。1999 年に開発がス

3．多様な住宅タイプ

タートし、約 770ha の広大な敷地に6 つの住居エリアを持つ住宅のタイプはさまざまだ。マスターディベロッパーのデ開発地で、現在 2,400戸が既に供給され、将来的には3,200

ザインガイドラインに従い、6 つの住居区でそれぞれ異なる

戸のコミュニティになるという。

ディベロッパー、ビルダーが開発、建築にあたるとのことで、開発の特徴は、絶好のロケーションと潤沢なオープンス

エリアごとに特徴付けがなされている。

ペースにあるといえるだろう。サンマルコスのダウンタウン

同一エリア内では、ほぼ同じ大きさの住宅を建ち並ばせな

へ車で10 分程というアクセスの良さを持ちながら、開発総面

がら、各住居エリアで提供する住宅サイズに違いを設けるこ

積の半分以上を自然が残されたオープンスペースが占めていとで、全体として多様なタイプ、価格帯の住宅街を形成してる。オープンスペースには公園のほか、約 29 ㎞にも及ぶトレいる。タウンハウス、集合住宅から戸建て住宅までバリエー

イルコースが用意され、コミュニティの住人は存分に自然をションに富み、価格帯も、下はタウンハウスの22万ドルから、享受できる。

上はステートホーム（大邸宅）の200万ドル超までと、幅広い

エリア内の丘の上からは、借景にも恵まれる。今回、未開発エリアの頂上付近に位置する公園より近郊を眺める機会を選択が可能となっている。
また、6つの住居区のうち高級エリアに属する2エリアについては、入口にゲートを設置し、セキュリティ面における差別化をはかっている。
それぞれの住宅の外観は、デザインガイドラインにより「異なるように見える」ことが義務付けられていて、街なみとしての魅力を増している。今回、車窓から眺めたのみであったが、さまざまな外観でありながら、通り全体としては調和がとれているように見える。これは、外壁の色調もガイドラインである程度統制されているからであろう。管理されたコモンス
ペースの美しさと相まって、見事である。

4．P・カルソープのデザイン
写真1：公園からの眺望（手前の山道がトレイルコース）

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2011米国住宅地まちなみ視察調査

小中学校やスーパーもあり、サン・エリホ・ヒルズの中心といえるタウンセンター地区は、ニューアーバニストとして著名社があたるという。全ての公共スペースを HOA が管理し、とな P・カルソープ氏が設計に携わっている。

りわけストリートについては、ほぼ毎日メンテナンスに入り、上下線の道路を分断し、車線の幅を狭くすることで歩行者

エリア内の美化につとめている。

が渡りやすくなるワンウェイカプレットや、路上駐車帯設置に

保守、メンテナンスといった管理的な業務のほか、映画のより、歩道横断距離を短縮する効果のあるバルブアウトの採上映会やソフトボール大会など、住人のためのイベントも用など、歩行者に優しい、ニューアーバニズム的な要素を取り

HOA が企画し、年に6〜8回ほど開催するとのことで、コミュ入れている。

ニティの活性化に一役買っている。
HOA の運営予算は住民の納める費用で組まれるが、一戸あたり月額で 82ドル（ゲーティッドコミュニティは月額150ドⅡル）である。昨年度の年間予算は225万ドルで、その内およそ50％がメンテナンスに充てられる。今回の視察では、主にスという状況を差し引いても、費用対効果の面で決して負担が大きいとは感じなかった。

プロジェクト報告

トリート沿いの状況でしか判断のしようがなかったが、円高

6．視察を終えて丘の上の公園からの眺望と、高級街区のひとつであるウェ
ストクリフエリアのゲート内から拝見した住宅のたたずまいを
写真3：タウンセンター地区のジオラマ

あらためて思いかえすと、「ここに住みたい」と、積極的にこの地を選ばせるであろう、いくつかの要因に思いあたる。
まずは、絶好のロケーションを活かした開発そのものの魅力であろう。コミュニティ内で生活すべてが完結するわけではないが、都市部へのアクセスが良いうえに、恵まれた自然と間近に親しむ環境が提供されている。家族そろって週末を楽しむシーンが容易に想像でき、ワークライフバランスの概念が日本より浸透しているアメリカにおいては、住まいを決める
際の有力な決め手となりうる。
HOA の果たす役割も、サン・エリホ・ヒルズの魅力を語る
うえで非常に大きい。街なみとしての美しさは、はじめに「つくった」だけでは決して持続せず、日々のメンテナンスに依る

写真4：タウンセンター地区

ところが大きい。こうした目に見える役割にくわえて、コミュ
ニティの活性化を促す活動も HOA は担っている。イベント

視察の短い時間では、その効果のほどをうかがい知ることはできなかったものの、サン・エリホ・ヒルズの開発コン
セプトにアクセントを効かせ、彩りを添えていることは事実であろう。

の開催など、コミュニティに「場」を提供することで、コミュニ
ティ自体の魅力を増す仕組みをつくっている。
街なみの美化やコミュニティの活性化には、住人の理解と協力が欠かせない。開発コンセプトだけではなく、こうしたコ
ミュニティの運営に賛同したひとが集まり、あらたな住人とな

5．HOA（ホーム・オーナーズ・アソシエーション）

るのであろう。

サン・エリホ・ヒルズでは、コミュニティ全体でひとつのマ「住みたい」と思わせる街なみそのもの、いわば「ハード」の

スター HOA が組織されている。
（集合住宅では共用部分管

魅力と、「住み続けたい」と思わせるコミュニティの適切な運営

理のため、サブ HOA が組織される）マスター HOA は、住民という「ソフト」の魅力が両輪となって、サン・エリホ・ヒルズ

から5人の委員が選ばれ、コミュニティに関する決めごとは全という開発エリアを形づくっているのかもしれない。

てここで行うとのことで、実際の業務には委託された管理会

2011米国住宅地まちなみ視察調査

7

Ⅱ
プロジェクト報告

写真5：ゲーティッドエリア内の住宅1

写真6：ゲーティッドエリア内の住宅２

7．さいごに

市場価格にも反映され、コミュニティの質をも決定するという。

視察全体を通しての感想ではあるが、日本との住環境に対こうした経済的な背景から、街なみへの配慮がなされていする考え方の違いについて、いろいろと考えさせられる良いるともいえるのであろうが、それよりも、「個」と「公」との関係機会であった。

性というか、自己の属するコミュニティへの関わりかたの違い

とくに感心したのは、街なみの美しさである。言葉にするとが、街なみとしての美しさに表れているように思える。こと「街月並みに聞こえてしまうが、今回視察した街なみは、いずれもなみの美しさ」に関してのみで言及するならば、空間としては、全体として調和のとれた美しさをもっていた。これは、個々のより俯瞰的な視点からの美しさに価値をおき、時間軸では、住宅のみにではなく、「街なみとしての美しさ」に価値が見出さより将来を見据え、魅力あるコミュニティを創出することを重れ、配慮がなされている証であろう。もちろん、資産価値向上

んじるという点において、いずれにおいても彼我の差を感じという経済的側面も否定できない。住み替えが日本より盛んずにはいられない。

で、中古住宅のマーケットが確立しているアメリカでは、学校や施設、既存のコミュニティといった「まち」
そのものの評価が、どの街でも頻繁に目にする星条旗のゆらめきに、国家の結束の象徴として以上のものを感じた視察であった。

サン・エリホ・ヒルズのビジネスセンターの前で

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2011米国住宅地まちなみ視察調査ンスペースに大別され開発されてきた、いわゆるエッジ・シ

3. アーバイン（IRVINE）

ティとしての代表都市といえる。特に、住宅地開発は、主に

和田谷 喜則アッパー・ミドルの人々のための良好な住宅地開発が盛んに行われてきた。

1．はじめに各住宅地は、それぞれのデザインコードの下、統一性のあ

米国を代 表する

る美しい街並みを形成し、各々のコミュニティが持つ HOA（管

エッ ジ・シ ティの理組合）の積極的な活動により、付加価値の創生や資産価値

アーバ イン 市は人の向上への活動が活発になされている。

口 約18万、開 発面

Ⅱ

積260平方メートル

3．まちづくりアーバイン市の都市計画では、住宅、大規模ビジネス、商

よって生まれた都市

業、小売センター、研究開発施設、産業団地、大学用地、公である。

共施設、文化施設、レクリエーション施設用地などを計画的

職・住・遊 一 体に配置されている。

型の複合 開 発で、

1965 年には、カリフォルニア州立大学アーバイン校が開校

代表的な住宅地でし、教育施設としては小学校21校、中学校5校、高校4校や短ある ウッドブリッ

大、専門学校がある。市内のユニ高校は進学校であり、教育

ジ・ビレッジ （ 戸

水準は高く、市民の教育に対する関心も強い。そのため、ディ

建3,000戸、集合住

ベロッパーが良い学校をつくろうとしている。校長、学校の宅 6,000戸）をはじ

評価で、州の学校に対する予算が決まる。

プロジェクト報告の大規模開発にめ、各住宅プロジェ
クトが 環 境に配 慮
され、かつそれぞれ

4．ウッドブリッジ・ビレッジについて
アーバインの中心に位置するウッドブリッジ・ビレッジは、がテーマ性を持っ約7平方キロの広さと2つの人工の湖を有し、夢の街のようにて開 発されている。 写真1：アーバインの位置思えた。湖の周りをジョギングする人々、鳥とたわむれる人々、

茨 城 県つくば 市とボートやプールで楽しそうに遊ぶ子供たち、全てが日本と比姉妹都市であり、その特性も似通っている。

較にならない。
水辺に面する住宅は、エリアごとに多様な形式を持ち、そ2．全体概要について

れぞれの個性を表している。水辺に沿った曲がりくねった小ロサンゼルスの南東約60キロに位置するオレンジ郡のアー

道は、ビレッジのシンボルである ウッドブリッジ まで続い

バイン市は、1959 年よりアーバイン・カンパニーによって開ている。レクリエーション施設は、住民またはゲストであれ発された全米最大級の総合開発計画。38 に細分化された土ば利用でき、レクリエーション教育プログラムも HOA（管理地利用計画に基づき、公共施設、商業、工業、住宅、オープ組合）が企画運営している。

写真2：ウッドブリッジ・ビレッジ水辺に面する住宅

2011米国住宅地まちなみ視察調査

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Ⅱ

写真5：レクリエーションのお知らせ

写真4：人工湖

写真6：アーバイン・パシフィック・デザイン・センター（パンフレットより）プロジェクト報告

写真3：ウッドブリッジ・ビレッジ

5．アーバイン・パシフィック・デザイン・センターについて個人住宅を日々の業務で担当している私にとって、アーバ
インのデザインセンターは非常に参考になった。室内インテ
リアの見本が効率よく配置され、お客様にも理解しやすい造りとなっている。
月〜土曜日にコーディネーターが対応し、1件の家で2〜3
時間の色決めを5〜8回行うとのこと。

6．あとがき写真7：インテリアの見本

リーマンショック以降、転売を繰り返し、ステップアップ
方式で良い街に住替える米国従来のシステムも陰りが見えてきたようだ。アジア系・インド系の人々が占める割合が増加
し、多民族国家における HOA（管理組合）運営の難しさも垣間見ることができた。家を購入するのではなく、皆で維持管理する夢のような街区を購入するこの考えは、規模が違うが、日本の大型分譲地にも以前にも増して取り入れられている。
最後に御指導いただいた佐々木先生、財団の皆様、湯本さん、貴重な経験をさせていただきました。ありがとうございました。
写真8：デザイン・センターの外観

10

2011米国住宅地まちなみ視察調査

4. ブラフスのHOA ※を訪れて（BLUFFS）※ HOA（Homeowner Association：住宅所有者組合）

曽我 真志
1．はじめに3日目最後の視察は、ブラフスの HOA 訪問であった。ブラ
フスは、カルフォルニアの南、ニューポートビーチに位置し、「bluffs( ブラフス：絶壁 )」の意味するように、ニューポート

地区でもっとも歴史のある住宅地のひとつである。開発前は、

ラットな土地形状であったが、なだらかな起伏を付け、芝を植え1964年に300エーカー200戸から発売がスタートした。

2．街の概要
ブラフスは、東西に分かれており、東が一戸建てエリア、西が連棟建てエリアにゾーニングされている。ホームオーナー
は、647世帯。

プロジェクト報告

1942 年から1951年まで海軍の滑走路として利用するほどフ

写真2：右から Ted 氏、佐々木先生、渡夫人

Ⅱ

湾を見渡す景観が良いことで評価を受けている、アーバイン

総面積の 64％を占める32万㎡のグリーンベルト、7つのプールと事務所と会議室のコモンスペースを持つ郊外型住宅地である。
学校まで歩いて通えるところが魅力で、高校では、カルフォ
ルニアの名門校である Corona del Mar High School がある。
隣接の街にはカルフォルニア大学アーバイン校もあり、教育には、意識が強い街に感じられる。渡夫人からも、通える学校のレベルが米国における住みたい街を選ぶ基準になっていると伺った。

写真1：Bluﬀ s History 拡大

当時からこれらの住宅開発とともにコモンスペースの管理を継続し、現在も美しいグリーンベルト、住宅の前庭やプール、並木等が維持されている。街は40 年以上の経過に伴う落ち着きを感じ、大きく成長した樹木や手入れの行き届いた花々が高級住宅の品格を醸し出している。
そんな歴史のあるブラフスの維持・管理を行っている HOAの活動ついて、East Bluffs HOA のジェネラルマネージャー、
Ted Loveder 氏とブラフスに住んでおられ住宅生産振興財団
とも縁が深い筑波大学の渡和由教授の奥様にも同席いただ
き、アーチ型の窓がおしゃれな管理事務所の会議室でお話を聞かせていただいた。
地図1：Bluﬀ s HOA HP から抜粋

ブラフス全体地図

2011米国住宅地まちなみ視察調査

11

3．HOA の法律的な位置づけ

所有

管理① 道（ 幹線道路 ）市

市② 道（ 幹線道路 ）+ 街灯

HOA

HOA

土地を所有している場合で2 種類に分類できる。コモンス③ 道路埋設物の給水排水関係

市

市

ペースをホームオーナーが共有する「コンドミニアム」と HOA④ 歩道、コモンの景観

HOA

HOA

所有の「PD」(Planned Development：計画的開発 ) である。

⑤ 公園、プール、遊戯施設

HOA

HOA

⑥ 前庭の景観

個人

HOA⑦ 建物の外観（ 1戸建て ）+ 裏庭

個人

個人⑧ 建物の外観（ 連棟戸建 ）

個人

HOA

⑨ インテリア個人

個人

HOA の活動は、州及び郡、市の法律に定められている。
カルフォルニア州には、プールや公園などコモンスペースを持つ住宅地が3万ヶ所あるが、その所有形態は住戸＋住戸の

この PD を つくるた め の 開 発 手 法 を PUD（Planned Unit
Development: 計画的一体開発）というそうだが、1963年にⅡ

連邦住宅局は、PUD には HOA 設立を義務付ける主旨（抵当保険の申請条件とした）のマニュアルを発行した事からコモン

プロジェクト報告

スペースを持つ住宅地の手法が一気に広がった。
豊かで安全な環境を所有する

対象空間

表1：ブラフスの所有と管理責任分担

ホームオーナーと道路等を移管されずに財政負担を下げられるに連絡を取り、知り合いのガーデナーを紹介し、私有の庭の地方自治体と行政管理の枠から管理を委託してもらったそうだ。メンテナンスを行わないはずれた独自の開発が容易にな

オーナーに対し、法的には訴訟する事も可能だが、8 〜10万る開発業者の三者の思惑が一致円の費用で済むのに80万円を掛けて訴えた事はないとの事。

した仕組みであった。
HOA は、基本となるモデルコ
ンドミニアム法の改正を重ねる
たびに、権限の拡大とルールの詳細化が進み、確固たる仕組み
写真3：シンボルマークとして認知されていった。

4．ブラフスの所有と管理責任分担
HOA は、マンションの管理組合に近いと言われているが、その所有、管理分担をみるとその差がわかる。
我々の日本の常識から理解しにくい点もあるが、ブラフス

写真4：管理事務所の入り口のように開発初期から暮らしている高齢のホームオーナーでも優良な環境を維持できる仕組みになっている事がわかる。

12

5．ブラフス HOA の特徴⑧の連棟戸建の場合は、外観のメンテとして、5年に1回の頻Ted 氏が自信を持ってお話いただけたのが、修繕積立金を

度でペンキ塗りを行っている。特に Ted 氏が強調されたの高く維 持しているという事。 一 部 の HOA では、リーマン

は、住宅の火災保険も HOA が管理し、災害時にも速やかなショック後に管理費の徴収が困難になり、積立金に手をつけ元通りの復旧を可能としている。ただし、これらの管理を行て残高が目減りしているところがあるそうで、最近は住宅購入

うための修繕積立金を含めた管理費は、一戸建てが＄315／

者の家探しの基準として、HOA の活動内容と共に積立残高

月で、連棟戸建で＄600／月だそうだ。

を確認する人が増えたということである。ちなみに管理費のHOA は、唯一個人管理の建物外観と裏庭（プライベートガー

未払いに対する処置として、HOA には住宅を取り上げる権利デン）に対しては、指導的な方法でホームオーナーに協力をを持っている。

お願いする事になる。苦労話としてお聞きしたのは、あるホー

HOA の組織構成は、住民全員で構成されている総会と9人ムオーナーがサウジアラビアの方で、現在ロンドンに住まわの理事による理事会が構成され、その下に4つの専門委員会

れており、8 年間ブラフスの家を空き家にして庭の管理がでが組織されている。それらの実質的な運用を管理会社に委きない問題が発生した。そこで、HOA がそのホームオーナー

託されている。

2011米国住宅地まちなみ視察調査

9人の理事は無給の奉仕活動であり、選挙による2 年任期

住民間のトラブルの場合は、当事者と理事とで話し合うが、で半数交替とし、組織運営の継続性をもたせる工夫が行われ調整がつかない時は、仲介者として第三者が入って解決策をている。

提案するそうだ。街の歴史を感じるのは、その第三者は引退

専門委員会は、下記の活動がある。
① Landscape Committee（ランドスケープ委員会）
ランドスケープメンテナンス30 名が常駐し、日々何処かのした裁判官にお願いするとの事。それでも調整できない場合は訴訟となる。
最近10年間で1度だけ訴訟があったそうで、HOA 造成工事

メンテナンスを行っている。

の不具合で、公共の庭からの泥が、原告の住民のところに流② Architectural control Committee（建築委員会）

れるという訴訟であった。最終的には HOA の保険により損建物の増改築時にガイドライン通りに計画されているか、

害賠償を支払って解決した。

う。）建築委員会が許可したものしか自治体の建築・増改築

ところ、隣の家から覗かれるとクレームが出たらしい。そのの申請ができない。

時は、覗ける場所に行けないよう、バルコニーの内側に柵を③ Water Issues Research Committee（水問題検討委員会）

設けて解決したそうだ。

雨の降らないカルフォルニアにおいて、総面積の 64％を占める広大なグリーンベルトの緑化に膨大な水道水が使われ

7．所感とまとめる。水道料金も芝を植出した時期に比べ 20％も高くなり、そ

ブラフスの開発当初をイメージすると、スモッグ等の公害との対策として芝の品種変更を市と水道局と一緒に実験していスラム化が進む都市部を離れ、雨が降らず広陵とした乾いたる。
「バッッファローグラス」という新しい芝で、従来の水やり

ブッシュの中にある、緑の豊かなあこがれの地に感じられたの頻度を4回／週から1回／週へ削減を目指している。

事であろう。40 年以上経った街で街開き当初からの高齢な④ Event Committee（イベント委員会）

ホームオーナーと新しく住み替えたホームオーナーがずっと

他の郊外型住宅地では、地域限定の新聞発行や子供向け

同じように豊かに暮らし続けられる「利用価値」と、中古の住映画の屋外放映を行っているが、ブラフス HOA の HP で月宅でも高値で売れる「資産価値」を維持する仕組みを持って別のイベントで調べてみると、
現在は、各エリアのプールを使っいる事に素直に「あこがれ」を感じた。

てスイムエアロビクスとスペイン語会話の教室が開催されてTed 氏が言うには、HOA の活動は、住民の１割が不満を示いる。ホームオーナーの意向が影響しているのだろう。ちな

し、１割の人が感謝し、8 割の人が無意識だそうだ。いい仕

みに、新しく入ってきた住民がいると、パトラックと言われる組みとは、仕組み自体を意識しなくても維持と改良が進む事

料理を持ち寄ったバーベキューパーティーをして、親交をはかも知れない。
「タウンマネジメント」という言葉が日本の住かるそうだ。

宅業界でも重要度を増しているが、その先行事例として学ぶ

プロジェクト報告

別のもめ事として、ある住宅でバルコニーの増設を行った

Ⅱ

建築家を雇って匿名で審査する。
（審査費用は申請者が支払事が多い視察であった。我々日本の住宅メーカーとしても、

6．HOA のトラブル解決
素晴らしく見える HOA の仕組みだが、住民とのトラブルが日本の風土と考え方に合わせた、街の維持管理の仕組みを考える必要を強く感じた。

ないか質問してみた。

写真5：管理事務所前の街並み

写真6：Bluﬀ s HOA HP から抜粋

ブラフス全体写真

2011米国住宅地まちなみ視察調査

13

5. ラデラ・ランチ（LADARA RANCH）
甲斐 禎久
1．L.A. 郊外を代表する人気の住宅地
L.A. より80〜90km サンタ・アナ山脈の丘陵地に広がるラデラ・ランチは、2000年夏より販売されアーバイン周辺に通勤する人たちに人気のあるベッドタウン。

Ⅱ

4,000エーカー（約480万坪）の広大な敷地の内、住宅地と

写真4：オークノール地区の一般的な家

して2,400エーカー（約288万坪）を20のホーム・ビルダーがプロジェクト報告

ニューアーバニズムの思想を取り入れたコンパクトでウォーカ
ブルな街づくりを実践している。

また、アイ・ストップ・ツリーや季節の花咲くコミュニティ
ゲート、紫の花が美しいジャカランダが街に好印象を与えている。今回の視察地の中でも、世帯年収が80 円／1ドル計算
で700万円を超えており、ハイソで良い家が続く街並みも特徴であった。

2．主婦目線
当日は筑波大学渡先生のご夫人に帯同していただき、主婦目線ならではのお話しをたくさん聴くことができた。渡先生のご夫人は息子さんと二人暮らしをされており、とても朗らか
写真1：低木・中木・高木が生える街並み

で知性的な印象の方であった。
ラデラ・ランチ周辺の住宅地の特徴は、良い学校区に良い家庭が集まっているということ。いわゆる PTA が盛んであり、熱心な活動によって予算をかちえて教育内容が充実し、ファミリー層が集まり、良い住宅地が形成されるといった循環である。販売面では、セラー（営業）が「良い学校がありますよ」というのが重要なセールストークになっていて、開発面では、「まず、良い学校を造る」ということがディベロッパーの役割となっている。
職住環境は「職場まで 30 分・家族中心」というのがこの辺りの多数意見だそうだ。15 時過ぎにフリーウェイが混み

写真2：ジャカランダが綺麗なショッピングセンター

写真3：ショッピングセンター

14

2011米国住宅地まちなみ視察調査

写真5：入口ゲート付近を走る清掃車両

写真6、7：ポケットパーク

始め、17 時に帰宅し、小学生の子がいる親は子供のベース
ボールコーチやマネージャー等ボランティア活動をするのがされていて、カーポート前で BBQ を楽しむスタイルが多いよⅡ

一般的父親像のようである。街並みはクルドサックが多用
写真10：すぐ裏は砂漠のような地帯

住宅地の管理については HOA（ホーム・オーナーズ・アソ

200ドル近い月額管理費は、ガーデナーや施設管理人の人

シエーション）が全体を管理し、エリアごとにサブ・アソシ

件費、プールの管理費等に使われている。HOA は、住宅地

エーションがあり、詳細な管理を行っている。実際とても良く内の景観維持はもちろんのこと、住民間のコミュニティ形成

グリーンが管理されており、メンテナンスの回数が多く靴がを中心に活動している様子であった。

プロジェクト報告

うである。

あまり汚れないとか、日本でいえば名門ゴルフ場並みの手入れであった。

3．全体印象また、
この土地は雨が少なくグリーンの管理が難しいと思っ

ラデラ・ランチでは、オークノールとワイクリフの街並み、たが、ポケットパークも所どころでみられ来訪者を気持ちよく

隣接している昔のアメリカの街風なデザインのショッピングセ

させてくれる。

ンターを視察した。
視察をして気付いたこととして、ラデラ・ランチは何もない
土地（ランチ＝牧場）に新都市を築いた点が、日本のつくば市と似ており、ロサンゼルス・東京という大都市からの距離も、ほぼ似通っている。ただ、こちらとつくば市との違いは、民間が開発したラデラ・ランチに対し、つくば市は国家プロ
ジェクトとして開発された点である。ラデラ・ランチは「まず街ありき」で、住宅売り出し時には、学校・ショッピングセン
ター等インフラが完全に整っていた。一方、つくば市をはじめ日本では、そこまで住宅と教育機関やオフィス・ショッピン
グセンターが連動できておらず、インフラは後からといった印象がある。最近でこそ、大手ディベロッパーが一体開発を

写真8：管理の行き届いたプールするケースも見受けられるようになってきたが、スマートシ
ティやスマートタウンといったこれからの発想も取り入れた都
市開発を進め、世界に向け日本の技術力を情報発信できるようにしたいと強く感じた。
今回の視察を通し、日本と米国の元来スケールが違う中で、実際の住宅開発に活かされるように街並みを考慮した住宅
展示場を造っていきたいと思いました。
佐々木先生の的確な説明、実際に生活なさっている渡先生
ご夫人のお話しを聴くことができ、大変参考になりました。
ありがとうございました。

写真9：防犯面でも効果のある綺麗な街並み

2011米国住宅地まちなみ視察調査15量的目標設定は、違法になるため、インセンティブとして、容6. シアトル市住宅局・シアトル住宅公社（City of Seattle
Seattle Housing Authority）
谷口 修司

積を緩和したり、基金から資金を提供したりして、一定量の確保を実現している。この基金は、プロジェクトごとにディベロッパーが基金に納付し、ノンプロフィットハウジングディベ
ロッパーに支払われる仕組みである。
シアトル市でも、郊外から車で通勤する郊外型のニュータ

1．はじめにウン開発を進めてきたが、現在では、ニューアーバニズムのⅡ

シアトル市住宅局では、低所得者や障害者、ホームレス等

考え方を踏まえて、歩いて暮らせるコンパクトシティづくりにの社会的弱者の救済を目的としたアフォータブル住宅をつく

考え方を改め、公共交通として、ライトレールを整備し、過去る政策や住宅供給を促進することによって、住宅取得の選択に開発した公共住宅の再開発に取り組んでいる。その詳細

肢や機会を増やし、家族やそのコミュニティの成長・繁栄をは、シアトル住宅公社より説明する。

プロジェクト報告

促す住宅政策を行っている。このような政策を通じて、強く健全なコミュニティを創造し、あらゆる住宅取得者層にシア
トル市内にて健全な生活を送る機会を提供している。

3．公共住宅の再開発事例
シアトル 住 宅 公社 の Senior Housing Developer の Mr.
Ryan Moore 氏から公共住宅の再開発事例について伺った。
SHA（シアトル住宅公社）は、市の組織の一部ではなく、ワシントン州によって組織され、ボード・オブ・コミッショナー
はシアトル市によって指名され、国や州・市の補助金を受けて、シアトル市内の住宅供給を行っている。
SHA は、現在 27,000戸の住宅を所有し、住宅取得者への融資も行っており、年収952,500円以下の低所得者や公立高校に通っている子どものうち6人に1人がこのアフォータブル
住宅で暮らしている。
シアトル市の住宅市場価格は40万ドル（3,200万円）と高く、

写真1：ミーティング風景

低所得者向けの住宅供給が重要課題の一つである。そこで、
SHA が所有している5,200戸と民間物件を借上げた2,800戸

2．シアトル市の住宅局の業務
シアトル市住宅局のディレクター Ms.Diane.M Sugimura
氏から住宅局の役割や今後の展望について伺った。

の8,000世帯に対して、家賃の全て又は、大部分を補助し、運営管理を行っている。その他にも、993戸のシニアハウジン
グを供給し、幅広い住宅タイプを供給できるように計画を見

都市マスタープランとマスタープランで達成すべきビジョン直している。平均的な年収額の30％ 以下の低所得者層向けを立案し、ビジョンを実現させるための詳細計画を策定してにアフォータブルハウジングを供給してきたが、更に年収割いる。計画については、レビューを行い、計画が確実に履行合を下げることで、対象者層を広げ、公共住宅の再開発や建されているかの確認も行っている。
都市計画は、住宅だけでなく、公共交通や経済活動、レク
リエーション、公共空間、公園などさまざまな行政活動と連携する必要があり、他の部門とも緊密に連携しながら計画策
定し、実行している。
住宅政策の方針としては、戸建住宅・タウンハウス・アパー
トメント・中高層住宅などをミックスして開発することを心がけている。
低所得者向けのアフォータブルハウジングをいかに提供す
るかを心がけ、シアトル市は、その提供に成功している。
ワシントン州の法律によって、アフォータブルハウジングの16

2011米国住宅地まちなみ視察調査

写真2：Yesler Terrace の所在地

ミュニティの形成を目指している。居住形態については、所有と賃貸という形態があるため、SHA がサポートして各々にHOA を組織化させる予定である。
サポートや生活支援サービスを提供する事務所も各住戸からアクセスできる距離に計画している。現状は、561戸と低密度であり、計画では、中高層建築も含めて、1,800戸の街に再開発し、多様な民族や所得層で構成されたコミュニティ形成を目指している。Low-income housing program として現在
居住の平均的年収の30% 以下の方が住む561戸、30〜60％の290戸、60〜80％の950戸で計1,800戸を計画している。

Ⅱ

写真3：開発予定地の現状

現状の低密度の住戸を集約、高密度化し、余剰地の売却
益と国と州の補助金によって再開発費用を捻出している。まタイプの提供を考えている。

た、土地の売却価格が高くならないようにし、再開発エリアの1940 年代に建築された公共住宅で SHA が所有している

民間住宅供給価格を低価格に抑えられるよう誘導している。

Yesler Terrace を、建築基準に適用させるため建替えを計

最終的には4から5つの建物を SHA が所有し、その他は民間画した。この地区は、4番目に大きい公共住宅地であり、シアの開発事業者が所有することになる。様々な所得層や民族トル市で最も古く、561戸の住宅がある。

が居住するため、建物を見た目で区別がつかなくすることを現在、16カ国の言語を話す住民が暮らしており、所得層も目指し、デザインガイドラインによってコントロールする。現

まちまちであるため、建替えにあたって、4つのポリシーを決状9ｍの高さ制限を27ｍに見直し、住宅のほかにも、オフィス

定して進めている。

なども計画できるミックスユースに都市計画を変更して高密【4つのポリシー】

度化を実現した。環境アセスについても開発の進展に応じて①社会的公平性を保つ用意する必要があるが、全体アセスを取得することで、開発②経済的機会を与えるをスムーズに進める工夫も実施している。

プロジェクト報告

替えにあたっては、低所得層に対応できるよう、様々な住宅③自らの手で環境を持続させる④今住んでいる人を追い出さない

写真5：高層建築物の計画図

写真4：4つの開発方針

単に建物のデザインや配置をするのではなく、ストリートやオープンスペースも含めてゾーニング計画を定め、アーバン

このポリシーは現住民や近隣の病院・利害関係者・ディベ

デザインの方向性を示して、事業者の創造性をフルに発揮でロッパーなどで組織されたシチズンレビューコミッティーで決きるように配慮している。予算としては、住宅の開発整備で定した。また、再開発にあたって、単に住宅を供給するだけ80億円、インフラ整備に60億円を予定している。

でなく、仕事場や教育施設・病院・公共交通などの生活する

シアトル市のオフィス・オブ・ハウジングの Ms.Debbie.

上での社会基盤の整備も行い、道路配置計画からオープン

C.Thiele 氏より公共住宅の運営にあたって3 つのプログラム

空間づくりも含めて、高密度な市街地形成と、持続可能なコについて説明を受けた。

2011米国住宅地まちなみ視察調査

17

合することで、高密度の市街地であっても、すばらしい環境を提供しようとしている。
また、エリアごとに住宅をどれほど供給するのかというグロ
スターゲットを設定し、シアトル市では、50,000戸を目指している。Yesler

Terrace では5,000戸を予定しており、全体の10％をこの地で達成する計画であり、グロスターゲットの達成効果の高い地区である。
シアトル市では、デザインレビュープログラムが確立され、①個々の敷地に対する建物の DR

Ⅱ②面開発に対する DR

プロジェクト報告

写真 6：ゾーニングと建築計画図（従来 2 階→赤：22 階、オレンジ：16 階、黄色：8階）③市全体計画に対する DRがあり、規制を強化する部分と創造性を取り入れて魅力を高める部分とを組み合わせながらレビューを行っている。

1番目は予算執行について、国と州・市の補助金に加え、民シアトル市では、50,000戸の住宅供給を行うにあたって、間の資金投資を呼び込み、プロジェクトを運営している。

郊外エリアは既に開発されているので、今後は中心市街地で

SHA とノンプロフィットデベロッパー6社が、この公共住宅のの 供 給を 進 めることになり、その点においても Yesler

メインプロバイダーとなって予算執行している。年間2,000万

Terrace で10％のグロスターゲットを達成していることは、非ドル（20億円）の予算があり、内訳は常に素晴らしい計画である。

①国の補助金②容積緩和（インセンティブ・ゾーニング）によって発生す
る収益の増加分の一部を基金に納付③アフォータブルハウジングの供給のための特別税でシア
トル市民の投票によって、決まっており、1981年に承認

また、成長限界を意識しながら、環境を保護し、コンパク
トかつ、人が住みやすい魅力あるまちにするためにも、シアト
ル市の中心市街地の再生が新たな成長と持続を可能にするものと考えている。価格を抑え、魅力ある住まいを供給することを目指している。

されて以来、7年ごとの投票で特別税の徴収が行われている。
これらの予算を使って、年間600〜700戸のアフォータブル
ハウジングが供給されている。
2番目は、断熱材などを適切に採用するなどして、省エネに貢献して、エネルギー効率を高める工夫。
3 番目は、借主に対して、住宅の修理修繕が容易に安価にできるよう面倒を見ている。
シアトル市のシニアアーバンデザイナーの Mr.Kristian
Kofoed 氏から、City Planning について説明を受けた。
コンパクトで魅力的な住宅やストリートを生み出すために、デザイン方針を定めている。
①通りに対して直接アクセスがあること②遊び場を整備する③中庭を整備する④眺望がよいこと⑤自然光を取り入れること⑥騒音がないこと⑦安全であること
以上のデザイン方針とランドスケープと建物デザインを統

18

2011米国住宅地まちなみ視察調査

4．まとめ
16カ国の言語を話す住民や低所得者を一部に集約して隔離せず、様々なクラスターを共存させるという都市計画には、相当な苦労と時間を要したものと感心させられた。日本の郊外型のニュータウンでは、子育て世代をターゲットにしているため、子育ての終了や高齢化などがニュータウン全体で同時に起こるという課題があり、持続可能なまちを創るには一部の階層だけを集めるのではなく、様々なコミュニティが共存できるまちづくりが必要であることを再認識した。そのためにも、住宅供給だけでなく、デザインや公共インフラ・公園・教育・商業などさまざまな施策との連動や協調の必要性を再認識できた。
最後に、忙しい中、丁寧に説明して下さった方々をはじめ
佐々木先生に感謝したい。

● Mosler Loft,Seattle,Washington

7. ミスーン建築設計事務所とハイ・ポイント住宅開発地区（MITHŪN,HIGH POINT）
綱島淳

1．ミスーン建築設計事務所の紹介
ミスーン建築設計事務所は、シアトル市の港湾再開発地区
内のピア倉庫を改修した 2 階に事務所を構えていた。12 年前
写真4Ⅱにダウンタウンからこの場所に移ったとのこと。周辺は、倉2007年。1階がオフィスで2階から上が住宅。

ントの観光地としても名高いところである。

LEED Silver and Built Green 認定。

ここに現在は、約100 名 のスタッフを構え、インテリアデザ● Sustainable Homes on Lopez Island,Washington

プロジェクト報告

庫を改修した物販店やレストランが立ち並び、ウォーターフロ

インからアーバンデ
ザインまで、幅広く設
写真1：事務所入口と外観

計活動を行っている。

写真5

コンペ応募作品。アフォーダブルハウス。
・温水システム、パッシブソーラー、・太陽光発電等による低炭素環境の提案。
写真2：事務所内部

2．設計事例の紹介
LEED 認定建築家の Richard Franko 氏から模型、パネル● Lloyd Crossing Sustainable Urban Design Plan
Portland,Oregon

写真によりいくつかの設計事例の説明を受けた。抜粋して紹介する。
● Center for Urban Aguriculture,Seattle,Washington

写真6

LEED Platinum 認定。
『開発される前と同じ環境状況をどこまで達成できるか？』というコンセプトに基づいたエコロジカ
写真3：説明する Richard Franko 氏

ルシステムを提案。
2007年。コンペ応募作品。

2011米国住宅地まちなみ視察調査

19

● Inhabit Prefab Prototype

ことであった。結果、現在の収入層毎の住戸の割合は、・ A M I（ A r e a M e d i u mIncome： エ リ ア の 平 均 収入）30% 以下の層を対象とす
る賃貸住宅が42%
・シニア住宅が15%・Market Rate（分譲）が42%とのことである。

Ⅱ

写真7

開発のコンセプトには、まさプロジェクト報告

ビル の 屋 上 に建 てら れ た 工 業 化 住 宅 の 提 案。Richardにニューアーバニズムの思想

Franko 氏から、
『これは皆さん日本の方々の方が得意でしょが根付いている。氏いわく、う。』のコメント。
図1：High Point 周辺街区

・通り（ストリート）から分断されない街区。

3．インタビューを通じて感じたこと
前述の Richard Franko 氏に、同じく LEED 認定建築家のMatt Sullivan 氏が加わり、事務所のバルコニーでミスーンの・周辺の通りと中の通りをつなぐ。
・3つの大きな公園を配置。
・人々が外に出て『健康的な生活』ができるランドスケープ。

設計コンセプト等についてインタビューを行った。その中で度々登場したいくつかのキーワードがある。それは、Sustainability
EcologicalNet zeroなどであり、環 境と建築との調和を追及する強い意志と自信

写真8：バルコニーにてインタビュー

が両氏の表情に満ち溢れていた。
『これらは、自分たちの使

写真9：シニア住宅命。』と言い切る Richard Franko 氏の熱意に、日本の我々も見習いたい。

4．ハイ・ポイント住宅開発地区の設計思想
ハイ・ポイント地区はシアトル市西部に位置し、環境調和、環境保全を特徴とする住宅開発地区で、ミスーン建築設計事
務所も計画に大きく関わった。街区のコミュニティセンター
（Neighborhood Center）で Seattle Housing Authority（シアトル住宅公社：SHA）の Brian Sallivan 氏より開発のコン

写真10：High Point Commons Park

セプトについて説明を受けた。氏は現在、SHA に所属しているが、まさに元ミスーンでのアーキテクトで建築とアーバンデ
ザインの専門家である。
この地区はもともと SHA が所有していた約48ha、716戸の住宅団地（1942年）で、2001年から再開発に着手した。計画にあたり、シアトル市からのオーダーは、・密度を従来の2倍にしたい。
・いろいろな収入層の住民を混在させる。

20

2011米国住宅地まちなみ視察調査

写真11：賃貸住宅

・人ができるだけ快街区を維持・管理する上で HOA が有効に機能している。た適に、安 全に歩けるだ、様々な収入層と権利形態が混在するこの住宅地では、いランドスケープ。

くつかの Association が置かれている。

・歩道に面して住戸のポーチを配置。
写真12：もともとあった大きな木の例

一つは、Open Space Associatin（OSA）と呼ばれるもので、街区全体のオープンスペースの管理を行う。

・公園の中を歩いて

二つ目は他の住宅団地同様の HOA であり、Market Rate

通り抜けられる。

（分譲）向けの管理を行っている。この分譲住宅向けの・人が歩くことによって近隣（いろいろな収入層）の人々と出HOA に対し、賃 貸住宅向けの管 理は、シアトル住宅 公社

会える。

（SHA）が行っているそうだ。

ケープデザインが可能で、車のスピードも落とすことができる。

める取組として、Neighborhood Associatin（NA）という組織

・もともと街区にあった大きな木は残す。

を作っている。これは、OSA や HOA とは独立したもので、低といったところで、コミュニティセンターでの説明に加え、バスに

所得者層の住民とそれ以外の住民の交流を深めるための取同乗し、実物を前にしての氏の解説からは、前述のミスーンの組を推進する。

Richard Franko 氏同様、使命感に満ちた迫力さえ感じられた。

実際、ハイ・ポイントの街並みは、どれが Market Rate（分また、街区内の雨水処理シ譲）の住戸で、どれが AMI30% の賃貸住宅かは、外観からはステムも、この開発における強全く区別がつかない。日本的な常識では考えにくいが、やはい環境保全志向を具体化したり、こちらでもどのようにして団地内のコミュニティを深めてものだ。全体計画の中で基本

いくか、教育、Social Network、など様々な視点から取組を的に舗装部分は浸透性の材料進めているようだ。

プロジェクト報告

三つ目は、様々な収入層の住民のコミュニケーションを深Ⅱ・ストリートの幅をあえて狭くすることにより効果的なランドスで仕上げるが、特筆すべきは
道路の傾斜である。ちょっと

6．所感

見ただけではわからなかった

Sustainable という言葉が、日本でも浸透し、誰でも、どが、実は道路は全て片側に傾んな企業でも、普通に言葉として発するようになって、もう10

けられており、雨水は植物で年は経っただろうか。反面、その言葉の新鮮味は薄れ、やや覆われた集水枡に導かれる。

もするとそれを『実践』し、果実にしていく活動が軽んじられ

写真13：道路際の集水枡てはいないだろうか。
ミスーン建築設計事務所でのインタビューやハイ・ポイン
ト地区でのヒアリング、また、今回の視察全体を通じて感じたのは、まさにアメリカはこの Sustainable な『まち』を作るた
めに、真剣に『実践』し、悩み、模索し、ブラッシュアップして行こうという気運に満ちていることだ。
アメリカの街づくりをそのまま日本で実践することは、社会的な環境から難しいとは思う。一方で、日本には、アメリカの
HOA に通じるような、古来からの近隣住民のコミュニティとして例えば『結』という組織体が営々と営まれ、その恩恵として、我々に伝統的建造物群という世界に誇れる日本文化を与えて
図2：自然排水システム

くれた。
今後の我々の仕事の中で、今回の視察で学んだことをどう

5．ハイ・ポイント地区の HOA について
HOA についてハイ・ポイント HOA の Mrs.Heather
Hutchison 氏より説明を受けた。
今回視察した他の住宅地同様、ハイ・ポイントにおいても、

活かして行くか、まだまだ答えは見えないが、アメリカで受けた刺激、持続可能な社会へ向けての実践力と、我々日本人が古来から持っている長所を、何らかの形で具体化できないか、
まさに悩むところである。

2011米国住宅地まちなみ視察調査

21

8. ソーントン・プレイス（THORNTON PLACE）
松岡 義文
1．全体概要ソーントン・プレイス（THORNTON PLACE）は、シアトルの北部に位置し、シアトルのノース・ゲート（北門）と呼ばれている地区にある。近くにフリーウェイの入口や1日15ルート

図3：イメージパース

Ⅱ

1,000便が通過するバス便など、シアトルのダウンタウンやベルビュー地区、レドモンド地区などの商業地区にもアクセスがプロジェクト報告便利である。また、8年後にはラ
イトレ イル（ 鉄道）が開通すると、13分でダウンタウンに行くことができるな
ど、交 通 インフラなど充実した

5駐車場のことを示すようだ。また、資料によると、『スーパー・
サスティナブル・コミュニティ 』として開発された、地域完結型ライフスタイルを提供する新しいグリーンリビング・地域
開発プロジェクトであり、US グリーン・ビルディング・カウン
シルの LEED のシルバー認定（日本の CASBEE 的なもの）を受けているとされている。コミュニティ内の住宅タイプは、6層1階店舗併用マンションタイプと3階建て集合住宅をバラン
スよく配棟され、低層棟の前面には人工造成された、運河や緑地帯が広がっており、公害低減や水道水の使用量低減に活用しているようだ。

立地に位置する。
図1：ソーントン・プレイス位置図

開発の規模は、4方向を道 路に囲まれた50,000ｓｑ．ｆｔ．の敷地を、5つのコンドミニアムで形成されている。今回案内をしていただいた、シニアプロ
ジェクトマスターのジョセフ氏の説明によると、ソーントン・プレイスではコンドミニアムを1劇場、2物販、3分譲、4賃貸、2．現在のコミュニティ状況
開発は 2009 年に完了、当初住宅部分においては100戸の分譲と300戸の賃貸を計画していたが、リーマンショックの影響もあり、100戸の分譲については、現在賃貸物件とし現在 78戸がすでに入居済みと言う。また、コミュニティ内にはマシーンジムやゲストルームを備えており、利用度も高くゲス
トルームは予約が詰まっているようである。
物販に関しては、12 店舗の計画がされており、2009 年に開発完了後1年をかけて誘致し日本でもおなじみの SUBWEYも入っており、物販から飲食店まで幅広く展開されている。
劇場は、14 スクリーン規模のシネマコンプレックスが入って

図2：ソーントン・プレイス全体図

222011米国住宅地まちなみ視察調査

写真1：センターコートに面した店舗

Ⅱ

写真2：映画館

写真4：コンドミニアムタイプのリビングない状況であった。

今回の視察で見学したモデルルームはすべて、LDK が広く開放的であったが、寝室や子供室などは、日本の住宅規模とは変わらないように感じた。

プロジェクト報告

いたが、視察当日が木曜日の昼間でもあり、人はほとんどい3．モデルルームを見て
今回は2パターンのモデルルームを見せていただいた、1つ

4．低層住宅を見ては6階建てのアパートメントの6階１室で、67㎡の１ベッドルージョセフ氏の案内で低層住宅エリアの視察を行った。入口

ムタイプ、なんと最上階ではあるが、リビングには通常の天にはフェンスに扉といわゆるゲーティドタイプのエリアとなっ井部分から約1ｍ以上高く織り上げ天井となり、6階からの眺ている。

望を生かしつつ、更に価値を高める工夫がされている。ちな
みに家賃は $1,395／月（約12万円）。
もう1タイプは、コンドミニアムタイプの1ベッドルーム87㎡（家賃 $1,895／月：約15万円）で、こちらは3階建ての低層でありながら、リビング前面に緑地帯を設け、日本的な庭感
覚が楽しめた。またこちらのタイプは、地下に入居者専用の駐車場を持ち、パブリック駐車場と明確に区分けがなされていた。
その他、タウンハウスタイプとして、2ベッドルームも用意しているようである。いずれのタイプも、リビングの開放性、
キッチンの大きさ、質感などはアメリカの特徴が出ていると

写真5：低層住宅部入口思われる。
コモンスペースに開かれた玄関や大きな開口部を持つ住宅
がいろいろ表情の外観と、コモンストリートがカーブすること
で変化のある楽しい空間を演出している。他の都市型デザイ
ンにも共通することだが、アメリカの住宅は、連棟建てであっても、配置の凹凸、立体的な凹凸をつくるとともに、外装仕上げの多様化により表情豊かな空間を作り出している。この辺りは日本でも参考にしたいところである。
少し気になるのが、通りを歩いていて生活観がまったく感じなかった。かなり整然とされていた。これは HOA によりコモンスペースの管理が行き届いていることによるもかも知
写真3：アパートメント内モデルルーム

リビング

れないが、少し寂しい感じがした。

2011米国住宅地まちなみ視察調査

23

Ⅱ

写真6：低層住宅エリアのコモンストリート

図4：低層エリアの断面イメージ

プロジェクト報告

5．視察を終えて説明では都市型の計画としているが、実際のエリアとしては郊外型の立地となっていると感じた。また、住戸数400戸
では当然、12のショップ、シネマが維持できるとは思えなかった。今後近隣コミュニティとの連携が図れるようであれば楽しみかもしれない。

写真8：説明するジョセフ氏

エリア的にはシアトルのダウンタウンから近くバス路線の充実があるにせよ、バスの利用が少ないとの話で実際の魅力にはなっていないようである。ただ、都市型のコミュニティの
写真7：外観を望む

在り方への提案としては、いろんな工夫があり、大変面白いものとなっているように感じる。入居状況を見ても、このコ

今回の計画では、郊外型であれば、平面的にアリーを設け

ミュニティに魅力を感じている証拠であり、是非入居者インタるところを、地下に駐車場を配置することで、都市型のニュービューをしてみたいと感じた。日本において、全てをまねする

アーバニズムを意識した計画となっている。

ことはできないとしても、各要素については是非日本での計

また、今回の視察で感心したことは、高低差をたくみに駆使した計画となっていることを、見ることで実感できた。

24

2011米国住宅地まちなみ視察調査

画においても試してみたい。最後に、忙しい中丁寧に説明、案内して下さったジョセフ氏をはじめスタッフに感謝したい。

し、現地責任者の岩崎氏から話を聞くことができた。

9. イサクア・ハイランド（ISSAQUAH HIGHLANDS）
井手 猛

2 年前に土地を取得し全 22戸を販売している。現在、月2戸のペースで販売を続け残 3戸となり好調物件と位置付けられている。
正面には 2 台分のビルトインガレージがあり、その横から

1．はじめに小さめの玄関がある。全て3階建の4ベッドルーム、2.5バス
ルーム中心の間取りで、延べ面積200㎡〜250㎡40万ドル〜

開発地区として世界的にも有名で、事務所、学校、店舗、レス

50万ドル後半（3,200万円〜4,800万円）の販売となっている。

トランや様々なサービスなど、日常生活を満足させる全てに

浴室とトイレの数、LDK の広さは違うが、各居室は6 畳〜12

囲まれた自立型地域社会を実現している。

畳程度で日本とあまり変わらない。建物は約 3ｍ引いたライ

HOA も充実しており、サスティナブルコミュニティとしてもンに配置され前庭として芝生と中低木が植栽されている。裏
庭も約40㎡の芝生と低木が植えられている。

以上を公園や遊歩道、ピクニック場や森林などのオープンス

購入者は若いカップル、シングルマザーなど子供が少ない

ペースとして配置されている。まさにリビング・グリーンに相家族が中心で大家族向きではない。販売の重要なポイント

応しい環境を備えている。

はロケーション（特に利便性）と仕様とのこと。車でのアクセ

プロジェクト報告有名である。900ha に及ぶ開発敷地の地形を生かし、600ha

Ⅱイサクア・ハイランドは、シアトル東部に立地する総合住宅

ス、学校、買い物、住環境の良さに加え、伝統的な設備で高級仕様を好む傾向が強く、シャワートイレなど機能性は価格に反映しにくいらしく備えていない。アフターサービスは1年間のメーカー保証と構造については7年保証が法律で義務付けされている。また、大きなクレームは発生していないようで、ペンキの塗り替えなどメンテナンスを自ら行う習慣もその一因と考えられる。ニューアーバニズム的思考の住宅地は人気が高いが数は少ない。大規模開発の用地が無く多くは 20 〜
30 区画のミニ開発となっている。IT 系企業に勤める忙しい人など、緑地や植栽の手入れに時間が割けない人は、費用を
写真1：公園を中心とした熟成されたまちなみ

負担し管理してもらう方が良いと考えて、イサクア・ハイラン
ドを選んでいる。このベルシェイエは旧市街地に位置し、2．イサクアの旧市街地・ベルシェイエ

HOA もなく管理面や金銭面でも拘束されたくない人が購入し今回の視察では、ニューアーバニズム思想によって計画さている。販売方法としては、ウェヴサイトやコミュニティ紙掲れた住宅地と、旧市街地では日本で言うミニ開発的な物件を載を行っているが、特筆すべきは、買い手には必ずエージェ

見ることができた。イサクア旧市街地で住友林業（株）が用ントが付いてくるため、エージェントに対する営業が重要とな地取得から開発・販売までを行っているベルシェイエを視察る。このエージェントは成約時に事業主へフィーと値引きを

写真2：ベルシェイエのまちなみ

写真3：ベルシェイエの裏庭

2011米国住宅地まちなみ視察調査

25

要求してくる。いずれも3％ 以上が通常とのこと。このベル
シェイエは事業主側のエージェントへも１％のフィーを支払っている。役割分担が明確なアメリカらしい制度といえる。
現地スタッフの販売担当者と施工担当者に話を聞くことができた。リーマンショックは日本の比ではないらしく、倒産や解雇が頻発したそうで、その点、日本企業である住友林業の安定感と安心感、そして事業計画に対する将来性も買っている。同じ価格帯ではグレードの高い物件を手掛けている点も評価できると言っていた。岩崎氏によると原材料や設備の調Ⅱ

達は、北米を中心に世界各地からコストを考慮して調達しており、利益率も高いという話である。今後進出を検討していプロジェクト報告

るメーカーにおいても、参考になるのではないかと感じられた。

写真6：ハリソンパーク周辺の大型住宅

4．ヴィレッジ・グリーン（公園）周辺
同じく東エリアの「ヴィレッジ・グリーン（公園）」を中心とした住宅地とその周辺を視察。芝生の公園を囲むように配置された住宅は、絵ハガキで見るような緑の中に佇む素晴らし
いまちなみである。車庫は裏側からのアプローチとなっていて景観の邪魔をしていない。

写真4：広い LDK

写真7：ヴィレッジ ･ グリーンに面した住宅

写真5：高級感溢れるシステムキッチン

3．ハリソン・パーク（公園）周辺
次にイサクア・ハイランドの中で東エリアに位置する「ハリソン・パーク」周辺を視察。ここは、大型区画中心の区割となっていて、地形を生かした穏やかな起伏のある住宅地となっている。自然石による土留と生垣が素晴らしい街並みを形成し、高級住宅地が形成されつつある。

26

2011米国住宅地まちなみ視察調査

写真8：裏側の駐車場

Ⅱ

写真9：傾斜を利用した住宅の配置

写真12：コンドミニアムの裏の駐車場入り口

イサクア・ハイランド内で最後に視察したのは、最西端エリアに位置する「ウェスト・ハイランド」である。ここでは販

プロジェクト報告

5．ウェスト・ハイランド

売中のモデルルームと街並みを視察することができた。カムウェストとベネットというサブデベロッパーが用地を取得し、開発から販売までを行っている。84戸の戸建住宅と4〜8戸のタウンハウス16 棟104戸の構 成となっている。 戸建 ては4,000万円弱の価格帯中心で50％売れている。タウンハウス
は 2,400 〜3,200万円位の価格で70％が販売済み。モデル
写真10：公園 ･ 遊歩道

ルームは木造3階建 (2×4) 延べ床249㎡、4ベッドルーム、3.5
バスルーム、2台分の駐車場であった。1階のビルトインの駐また、周辺部はやや傾斜のある地形を利用した配置で、自車場と2 階の LDK はとても広いが、各居室の広さはベルシェ

然と調和した緑に囲まれ、それでいて明るい住宅地となってイエ同様日本とあまり変わらない。イサクア・ハイランドのいる。

HOA に所属し、個別班のようなものが存在するとのこと。コヴィレッジ・グリーン（公園）の西側は、コンドミニアムやタ

ミュニティパークが2ヵ所あり、生垣と街路樹が統一され駐車

ウンハウスなどが混在するエリアである。イサクア・ハイラン

場は裏側にあり、美しいまちなみが形成された閑静な住宅地

ドの特徴である、アフォーダブルから高所得者までが居住すであった。

るミックスドユースに対応した住宅地であることが実感できた。

写真11：瀟洒なコンドミニアムの表通り

写真13：モデルルームの玄関側

2011米国住宅地まちなみ視察調査27

Ⅱ
写真17：住宅地の歩道

写真15：コミュニティパークに面した戸建て

写真18：市街地の歩道

プロジェクト報告

写真14：モデルルームの駐車場側者の安全と耐久性を確保している。多くの歩道が同様の仕様となっていてまちなみに潤いを与えている。日本でのまちづ
くりに生かしたいものである。
スクラップ＆ビルドを繰り返してきた日本とは違い、住宅の価値をまち全体の価値として捉えていることを、視察を通じて感じとることができた。一つの建物の価値ではなく、デザインの協調や外構と植栽管理を含めたまちなみとの調和に重点を置き、さらにはコモンスペースの管理までも行政と分担して実践していることに感銘を受けた。国土の狭い日本に
写真16：コミュニティパークに面したタウンハウス

そのままあてはめることはできないだろうが、学ぶところはたくさんあったと思う。
同行いただいた佐々木先生には、とてもわかりやすく丁寧

6．おわりに今回の海外視察で最も印象に残ったのは、アメリカに住むも大変お世話になりました。それぞれの立場で業務に生かし人々が、とても緑を大切にしているということである。住宅

ご活躍されることを願っております。ありがとうございました。

地はもちろん、市街地でも歩道の芝生や街路樹を大切にしている様子がうかがえた。歩道 3ｍの内車道側1.5ｍを芝生と中木の植栽とし、住宅側の1.5ｍを日差しが強くその劣化を抑えるため、アスファルトではなくコンクリート舗装として歩行28

な解説をしていただき感謝しております。参加された皆様に2011米国住宅地まちなみ視察調査

ケーションで『シアトルっ子が憧れる住宅地』という風潮が初10. クイーン・アン・ヒル地区の歴史的街並みとサウス・レイク・ユニ
オン地区の再開発エリア（QUEEN ANNE HILL & SOUTH
LAKE UNION）
水谷

洋

めて訪れた自分にも感じることが出来た。
また、各邸宅の敷地利用においても工夫がされており、道路面には直接駐車スペースを設けず、自動車は建物の裏側へ誘導する計画となっていた。これにより敷地の道路境界から建物までの全面において植栽が配置され、歩行者に優しく、
緑豊かな街並み景観が作り上げられていた。

1．クイーン・アン・ヒル地区の歴史的街並み

Ⅱ

クイーン・アン地区は、シアトルのダウンタウンの北西側に位置し、南側にはピュージェット湾が広がる丘陵地である。

プロジェクト報告

ダウンタウンまでは車で約10 分のクイーン・アン・ヒルと呼ばれる丘の上には、落ち着いたレストランやお洒落なカフェ、
中小規模のスーパーマーケット等の店舗がメインストリート（Queen Anne Ave）の両側に軒を連ねていた。

写真3：新旧のコンドミニアム

コンドミニアムにおいては、新旧の建物が隣り合わせに配置されている場所があったが、新しい建物が古い建物の良さを尊重して、総合的に街の品格を向上させるような建物デザ
インや外構計画がされていた。また、細かい部分になるが、道路の歩道部分を利用しやすくする為に車の乗り降り専用に、
幅 50 センチくらいの舗装部分を車道側に確保していることも
写真1：ケリーパークからの眺望目を引いた。

クイーン・アン・ヒルの住宅地は、築50〜100年くらいのビ
クトリア調やアメリカンスタイルの古き良き趣きがある邸宅が成熟した木々に囲まれてゆったりとした敷地に建っていた。
特に、アッパー・クイーン・アンと呼ばれるケリーパーク周辺のお屋敷街は、丘の南斜面を利用した眺望により、ダウンタ
ウンの高層ビル群、ピュージェット湾やスペースニードル、ユ
ニオン湖やマウント・レーニアが一望できる素晴らしいロ

写真4：道路の歩道部分

今回この地区を視察して感じたことは、古くに築き上げられた地区を全面的に再開発するのではなく、元々のランドスケー
プを大切に保持しながら新たな開発を小さく注ぎ入れること
で、街並みが年々成熟していき、新しい開発地には真似できない心の安心感やのんびりした時間を感じさせてくれる雰囲
写真2：クイーン・アンの邸宅気があった。

2011米国住宅地まちなみ視察調査

29

2．サウス・レイク・ユニオン地区の再開発エリア
サウス・レイク・ユニオン地区は、シアトル市の北部に位置する大規模な再開発エリアである。もともと倉庫街であった
同地区をヴァルカン・リアル・エステート社により開発が進
められており、都市部におけるサスティナブル・コミュニティの実現を目指している点が特徴的で、米国における環境性能評価制度である『LEED』認定を受け、脱車社会の取組みとしてダウンタウンからのストリート・カー（路面電車）整備や日本で言う『カーシェアリング』的なことも実践されていた。

Ⅱ

写真7：コンバージョンした建物

プロジェクト報告
写真5：ストリート ･ カーの様子
写真8：新しいコンドミニアム

この地区は昔、倉庫が多く建ち並んでいたことから、倉庫をコンバージョンした商業施設と新しく建築されたハイエンドな
コンドミニアム・アパートメント、オフィス、複合型施設など様々なものがうまく混ざり合って街並みを形成していた。このような都市型開発であることから古くからの住民は少なく、ダウンタウンから車で約５分とアクセスも良いことから比較的若い世
代の IT 関係者や高額所得者が好んで住んでいる様子であった。
現在はメインストリートから外れた場所やユニオン湖周辺に古い倉庫や未開発の土地が多く点在し、開発の進捗は50％ 程度かと思われるので今後更なる発展の可能性を秘めていると感じた。

写真9：再開発エリアと未開発エリアが隣接する風景

3．最後に・・・
今回の視察全体を通じて、ニューアーバニズムの思想を意識した都市型集合住宅と郊外型住宅、エッジ・シティという相反する思想の住宅と様々なタイプの街並みを一度に見られたこと、また、それに加えて開発に直接携わった建築設計事務所、デベロッパー、HOA 等の方々と意見交換が出来たことは、私自身にとって非常に充実した貴重な経験であった。このような機会を与えていただいた方々に大変感謝している。

写真6：街並み30

2011米国住宅地まちなみ視察調査

1．視察日程表
日数 日付 曜日

発着地／発着時間

研修地等

日

成田発 15：35 飛行機
ロサンゼルス着 12：00

バスで移動
14：30 サン・ディエゴ、
ダウンタウン地区およびウォーターフロント地区視察 サン・ディエゴ泊

2

11

月

終日
（バス）

09：10 ソレイユ・コートなどサン・ディエゴ市内の都市型住宅視察
13：30 サン・エリホ・ヒルズ視察 コスタ・メサ泊

3

12

火

終日
（バス）
※終日、渡裕子氏同行

09：30 ラデラ・ランチ視察
13：00 アーバイン地区のモデルホーム、およびアーバイン・パシ
フィック・デザイン・センター視察
15：30 ブラフスHOAインタビュー コスタ・メサ泊

4

13

水

ロサンゼルス発 08：10
シアトル着 12：42

5

14

木

終日
（バス）

09：00 シアトル市住宅局インタビュー
13：30 ハイ・ポイント視察
15：10 ソーントン・プレイス視察 シアトル泊

6

15

金

終日
（バス）

09：30
11：30
15：00
15：40

7

16

土

シアトル発
飛行機

8

17

日

成田着

飛行機

バスで移動
15：00 ミスーン建築設計事務所インタビュー シアトル泊

資 料

7 /10

Ⅲ

1

住友林業ベルシェイエにてモデルホーム視察とインタビュー
イサクア・ハイランド視察
クィーン・アン・ヒル視察
サウス・レイク・ユニオンの都市型住宅視察 シアトル泊

14：10

16：35

2．視察参加者名簿
氏

名

会社名

部署・役職

同行講師

佐 々木

宏幸

明治大学

メンバー

和田谷

喜則

大和ハウス工業（株）

滋賀支店住宅営業所所長

深 瀬誠

大和ハウス工業（株）

名古屋支店住宅事業部工事部工事課課長

曽 我

真 志

トヨタホーム（株）

分譲推進部設計グループ長

松 岡

義 文

パナホーム（株）

設計部部長

綱 島

淳

ミサワホーム（株）

建設推進部部長

水 谷

洋 （株）ニチレイ甲 斐

禎 久 （株）サンフジ企画

本社営業開発本部理事

加 茂

和 弘 （株）サンフジ企画

横浜支社リーダー

添乗員

理工学部建築学科准教授

不動産事業部

松 本

浩 （財）住宅生産振興財団

専務理事

井 手

猛 （財）住宅生産振興財団

事業部部長

谷 口

修 司 （財）住宅生産振興財団

企画部部長

湯 本

昭 夫 （株）シー・ムーン企画

2011米国住宅地まちなみ視察調査

31

2．面会者リスト

Ⅲ

13：30〜15：30

San Elijo Hills
Ms. Faye Capps, Visitor Center Representative
Ms. Hale Richardson, Director of Marketing & Communications
Mr. Jeff OʼConnor, Director of Operations, Homefed Corporation

7月12日
（火）

11：30〜11：55

Stone Gate Model Home
Ms. Lily Wong, Sales Counselor, Irvine Paciﬁc

13：05〜13：20

Westbury Design Center
Ms. Nancy Giangeruso, Senior Director, Irvine Paciﬁc Design Center

15：35〜16：45

East Bluffs HOA
Mr. Ted Loveder, General Manager, East Bluffs HOA

7月13日
（水）

15：00〜16：10

Mithun Inc.
Mr. Richard C. Franko, Partner
Mr. Matt Sullivan, Associate

7月14日
（木）

09：00〜11：15

City of Seattle
Mr. Gary Johnson, Center City Coordinator, Dpt. of Planning and Development
Ms. Diane M. Sugimura, Director, Dpt. of Planning and Development
Mr. Ryan Moore, Senior Housing Developer, Yesler Terrace, Seattle Housing Authority
Ms. Debbie C.Thiele, Development and Lending Manager
Mr. Kristian Kofoed, Senior Urban Planner, Dpt. of Planning and Development

13：00〜14：40

High Point
Mr. Brian Sallivan, Senior Development Manager, Seattle Housing Authority
Ms. Heather Hutchison, High Point HOA & High Point Open Space Community Assosiation
Manager, CDC Management Services, L .L.C.

15：10〜16：00

Thornton Place
Mr. Joseph M. Borden, Senior Project Manager, Lorig Associates, L. L. C.

09：30〜11：15

Belshaye
Mr. Atsushi Iwasaki, General Manager, North American Div. SUMITOMO Forestry Group
Mr. Kreg L. Kendall, Managing Broker, Windermere Real Estate

13：30〜14：00

West High Lands Park
Ms. Kristi Dilts, Team Builder John L. Scott

資 料

7月11日
（月）

7月15日
（金）

ネイバル・トレーニング・センター（NTC）内のコモンを囲む住宅（photo：佐々木）32

2011米国住宅地まちなみ視察調査

アーバイン（ウッドブリッジ・ビレッジ）（photo：佐々木）あとがき
財団法人住宅生産振興財団 専務理事松本浩

当財団が1997年の「まちなみ大学」以来毎年の事業としております海外住宅地の視察研修につきましては、本年度も財団会員
各社をはじめ関係者の方々のご理解の下で実施することができました。

これまでの米国の視察研修においては、公共交通や歩行者を重視しコンパクトなまちづくりを目指すニューアーバニズムを主
要なテーマとし、この考え方に基づく住宅地や再開発地区を中心に視察を行ってきましたが、本年度は、「ポスト・ニューアーバニ
ズムを考える」をテーマとし、ニューアーバニズムによる住宅地だけでなく、エッジ・シティと呼ばれる車利用重視の郊外型開発
やそれらの折衷型住宅コミュニティ開発など様々な考え方に基づく開発を視察し、各々の特徴を比較・考察しながら今後の方向性を考えることとしました。
視察研修のプロジェクト・コーディネート及び現地同行案内につきましては、昨年度に引き続き、明治大学理工学部建築学科准教授で、FTS Urban Design 日本事務所を主宰される佐々木宏幸先生にお願いし、2011年7月10日〜17日に実施いたしました。

米国においては、サン・ディエゴ、アーバイン、シアトルの3 都市を主要な視察先とし、テーマに基づいた様々な住宅地や再開
発地区を視察しました。また、開発事業者や HOA の担当者へのヒアリングを行うと共に、アーバインの住宅地在住の渡氏、米国ワシントン州政府商務局日本事務所のご協力によりシアトル市役所の住宅局や計画部の職員、設計事務所のスタッフなど、様々な立場から住宅コミュニティに関わっている方々からお話を伺うことが出来ました。
視察先での案内や質疑応答に対応していただいた方々の詳細かつ判り易い応対や、同行コーディネーターである佐々木先生による的確な説明と通訳により、非常に実のある視察結果を得ることができました。それぞれのプロジェクトの視察概要につきましては、視察団全員で報告を纏めていただきましたが、この報告書もこれらの成果を踏まえた貴重なものになったと思います。
ありがとうございます。

また、７月上旬であるのも関わらず、最低気温10度台前半、最高気温 20度台前半でジャケットが不可欠な涼しい（むしろ寒いくらいの）日々で過ごしやすく、視察期間中は雨にも降られず、天候にも恵まれました。
視察団の皆様相互が仲良く交流を深められ、全くトラブルもなく全員健康で無事帰国できました事は、団員皆様の気持ちよい
ご協力と、ベテラン添乗員の湯本さんのお陰と感謝申し上げます。

また、来年も引き続き「海外住宅地視察研修」を予定したいと考えております。より良い研修にするために、皆様のご意見等を是非お寄せください。
最後に、参加者を送り出していただきました財団会員各社の皆様はじめ、ご協力いただきました関係者方々に心より感謝を申し上げます。ありがとうございました。

住宅生産振興財団海外視察（平成23年7月10日〜7月17日）

2011米国住宅地まちなみ視察調査−米国における 住みたくなる街 のデザインと管理を探る−
2011年10月5日 発行
The MACHINAMI Foundation (c)2001
発行人：松本 浩
発行所：財団法人印

Printed in Japan

住宅生産振興財団

刷：瞬報社写真印刷株式会社

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プラヤビスタ（photo：松本）

2011米国住宅地まちなみ視察調査

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