U N I V E R S I T Y

O FYA M A N A S H I

はなみずき（病院だより）

第48号
2009 年 1 月 1 日発行
山 梨 大 学
医学部附属病院

平成21年の新年を迎えて病院長

星和彦

新年おめでとうございます。旧
全病院長が頭を抱える中でとりあえず合意さ年中は本当にお世話になりました。 れ、文部科学省へ提案した第2期中期計画におけ本年もどうぞよろしくお願いいた る交付金算定の要望は以下のようになります。
します。
（1）現行の経営改善係数は撤廃する。
医療崩壊の嵐は日本中に吹き荒（2）教育・研究にかかる特定運営費交付金は他れ、影響はさらに拡大する気配が学部と同様にする。
あります。勿論、大学病院も安穏としていられま（3）病院の施設整備のうち教育・研究部分の40%を、病院施設設備整備交付金として措せん。先日あるテレビ局の取材がありました。山置する。
梨県内の公的病院が医師不足で大変に困っている。多くの医師を県内の病院に派遣している大学（4）一般的な病院運営のための病院運営交付金については「0」を目指し、独立採算としての状況を聞きたいというものでした。大学病院の運営を目指す。には 300名を超える医師が在籍しており、この数（5）そのために必要な、制度改善（積立金等）は病床数が同等の県立中央病院に比べはるかに多を要望していく。
い。なぜ困っている県内の病院に回せないのか、文部科学省が了解したとしても、財務省がこのと聞いてきましたので、このジャーナリストに大学病院の役割をご存じですかと逆に質問してみま 案を呑むかどうかは解りません。しかし、この程した。普通の病院の業務のほかに、医学部では「研 度のことはしていただかなければどうにもならな究」をしていることは知っているようでしたが、 いでしょう。
私どもの病院も含めて全国の大学病院の状況を病院の中で「研究」や「教育」を行っていることはご存じありませんでした。マスコミ人ですら、病 病院経営企画室に調べていただきました。確かに院に大学附属という文字がついていても、附属病 病院キャッシュ・フローのシミュレーションでは、院が臨床・研究・教育を行わなければならない医育 45病院中、2007年度は 28病院、08年度は 30病院、機関で、その使命を果たすためのマンパワーは全 09年度は 33病院が赤字になります。3年とも赤然足りていない、という認識はないようです。一 字にならないのは山梨大学を含めてわずか 5病院（歯学部系病院を除けば 3病院）のみです。あくま
般の方々の理解度は推して知るべしでしょう。
平成20年10月27日に臨時の全国国立大学医学 でもシミュレーションですが、山梨大学病院がこ部附属病院長会議が開催され、第2期中期目標・ のように他の大学と比べて健全な運営がなされて計画期間中の運営費交付金はどうあるべきかにつ いるのは、職員各位が血の滲むような努力をしていて討議されました。翌日の新聞にそのさわりが いることに尽きるわけで、決して楽な状況で無い載っていましたので引用してみます。
「全国の国 ことは百も承知しております。医師の勤務時間の立大病院は法人化後の運営費交付金削減などに 調査でも、臨床：研究：教育に要する時間の割合は、よって、2007年度は全体の 62％に当たる 28病院 本来 1/3ずつであるところが、バランスが大きく崩が実質赤字（総額76億円）に陥り、09年度には 33 れています。医療水準の上昇、患者数の増加、患病院まで増えるとの試算を国立大学附属病院長会 者ニーズ・権利の増大に伴い、臨床にかかわる業務議が公表した。82％の病院長がこうした経営悪化 時間が過剰となり、研究、教育に大きなしわ寄せによって『医療の質や安全性が低下する』、91％ が来ています。大学病院の本来の使命、役割が十の病院長が『医師確保が困難になる』と危機感を 分に果たせるような環境作りをしていかなければなりません。ご協力よろしくお願い申し上げます。
抱いているという。
」

HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

1

神経内科科長就任挨拶
神経内科
平成20年10月1日付けで、塩澤全司教授の後任として神経内科学講座教授を拝命いたしました。この場をお借りして、ご挨拶をさせていただきます。
私は自治医科大学出身で、卒後9年間、出身地の大分県で地域医療、へき地医療に携わりました。卒後3年目に派遣された地域中核病院では、4名の医師で 220床を担当していました。多いときには 80名の入院患者を受け持ち（今だったらあり得ないでしょう）、外来が終わって昼食はいつも夕方4時半、その後患者さんの検査などを行い、患者さんの夕食後に婦長と病棟回診、検査や薬のオーダーを出し、夜11時ころから近くの天ぷら屋で麦焼酎を飲んで疲れをいやすといった毎日でした。とても忙しかったのですが、スタッフに恵まれて楽しく診療をすることができました。その後、山間部と海岸部の 2 カ所で新たにへき地診療科長

瀧山

嘉久

所を立ち上げ、「地域医療として何が望まれているかを常に考えることの重要性」を学びました。次の 16年間、自治医科大学神経内科学教室で診療・教育・研究（脊髄小脳変性症など神経変性疾患の臨床・分子遺伝学）を行ってきました。そして今回、ご縁があり山梨に参りました。
これから、「明るく、アットホームで、active に !」の 3 Aをモットーに、教室員皆で力を合わせて、心の通い合う診療・褒めて育てる教育・臨床に根ざした研究に精一杯取り組みたいと思います。
そして、山梨県内の神経疾患患者と家族の方の支えと希望になるように、「臨床重視の神経内科学教室」を発展させたいと考えています。さらに、武田信玄の「人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、讎は敵なり」との言葉に学び、すばらしい人材を育てたいと思っています。
今後、皆様方のご指導とご鞭撻を賜りますよ
うどうぞよろしくお願い申し上げます。

抗がん剤レジメン登録制の導入について腫瘍センター長
平成21年1月より、新たな電子カルテの運用が開始されることに伴って、様々なシステムの変更が行われます。その中でも全く新しい機能として、抗がん剤のレジメン登録制による運用が予定されています。
では、レジメンとはいったい何なのでしょうか？ 抗がん剤は、有効性を発揮する量と副作用が出現する量とが非常に接近しており、少しの過剰投与によっても生命に危機を及ぼすような重篤な合併症を来す可能性があります。逆に、副作用を恐れるあまり減量した治療を行うことは、治療効果の減弱を招きます。このため、抗がん剤を用いた治療では、薬剤の組み合わせや投与量、投与期間が厳密に定められています。このような抗がん剤の定められた投与ス

2 HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

敬太

ケジュールに加えて、抗がん剤投与時の補液量や制吐剤の使用方法までを含めた治療計画がレジメンと呼ばれます。レジメン登録制に基づいて抗がん剤治療を行うことは、過剰投与や誤投与の防止などの医療安全の確保に加え、統一した処方を用いることによる業務の効率化、さらにはエビデンスが確立された標準的抗がん剤治療の提供などの意義があります。今回は、まず外来通院治療センターから運用を開始しますが、来年6月の第二次運用においては、すべての抗がん剤治療についてレジメン登録制を導入することを予定しております。さらに、新規治療レジメンの導入にあたっては、これを審議する場を設けたいと考えております。
今後とも、ご協力いただきますよう、よろしくお願いいたします。

おめでとうございます文部科学省では、医学教育等の関係業務において特に功績が顕著な方々に対し、文部科学大臣表彰を行っています。本院では、リハビリテーション部理学療法士石原正文さん、検査部副臨

桐戸

床検査技師長遠藤武さんが11月28日に表彰されました。
おめでとうございます。

「本気の心マ！！」に取り組んだ AED 勉強会
安全管理室

GRM 岩下直美「何よりも本気の心臓マッサー
今はどこに行っても AED の文 要が説明され、字が目に入ってきます。AED（自 ジをすること」の重要性が強調されました。そ動体外式除細動器）は 2004年7月 の後、正面玄関ホールで小グループに分かれ、より医療従事者でない一般市民で インストラクターの指導のもと、倒れた人を発も使用できるようになり、病院や 見したという想定で実技訓練が行われました。
診療所、救急車はもちろん、空港、 参加者は、倒れた人に「大丈夫ですか」と声を「ドクターブルーをお願いします」
駅、スポーツクラブ、学校、公共施設、企業等 かけた後、「救急カートをお人が多く集まるところを中心に普及が進んでい 「AED を持って来て下さい」
ます。そのため、いつでも、誰でも救命のため 願いします」と駆けつけた人に必要事項を要請後、いよいよ「本気の心マ」に挑戦です。しっに AED を操作できる訓練が必要です。
本院では、平成16年度から AED 勉強会を開 かり、力強く、リズミカルに『30回の心臓マッ、これを 5回繰り返し始し、今年度までに延べ 900名の職員が受講し、 サージと 2回の人工呼吸』「戻って来い！」と念じつつ参加者は汗だ
AED 指導者になっています。更に 18年度より ます。
卒後臨床研修医及び新人看護師には新人研修の くになりながら「本気の心マ」に取り組みまし一環として AED 研修が取り入れられ一層の充 た。AED が到着し、救急隊に患者さんを引き渡すまで本気の心マは続きます。参加者の皆様実が図られています。
今年度は 11月15日に勉強会を開催し、講義 本当にお疲れ様でした。今年もまた AED 指導と実践を併せて 46名が参加しました。先ず、 者が増えました。
松田救急部長より 2005年版ガイドラインの概

玄関ホールでの実技訓練

本気の心マ！

チームで救命消防訓練を実施しました
管理課

総務・経理グループリーダー

野中昭彦

去る 10月30日消防訓練を実施しました。4階
東病棟で火災が発生したことを想定し、甲府地区消防本部南消防署の協力のもと、通報・連絡・放送・自衛消防隊による初期消火・避難誘導 ･ 救
護 ･ 工作 ･ 警備等の訓練及び各宿舎居住者の非常招集訓練を行いました。
出火想定場所の 4階東病棟では実際に屋内消災害対策本部長（病院長）への報告

火栓での放水も行われるなど、本番さながらの緊張した雰囲気の中、無事に消火活動の訓練が終了しました。患者さん役の職員には、5階西病棟からの垂直式救助袋を利用して地上に降りる避難訓練、2階西病棟からは放水訓練
避難用スベリ台による避難訓練も同時に行われ、訓練に参加した教職員は機敏に対応し被害を最小限に留めるための行動の習得に努めました。
また、閉会式後には、南消防署のご指導のもと、消火器による初期消火訓練も行いました。
消火器による初期消火訓練

HANAMIZUKI
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3

「平成19年度決算の附属病院セグメント情報について」
財務管理部財務管理課

予算・決算グループリーダー

山田芳男

国立大学法人は、平成16年度から各法人毎に財 反映させることにより、附属病院セグメント情報務諸表を作成し、個々の財政状態や運営状況を把 において、附属病院の財務状況を適切に表示する握・公表することになっています。公表データは こととなりました。これに伴う分の約4億2400万
本学ホームページ（http://www. yamanashi.ac.jp/ 円が 18年度決算より増加しています。
modules/profile/index.php?content_id=12）にも掲
患者数比較（単位：人）
載されており、このうち平成19年度の「附属病院セ区 分
平成18年度
平成19年度伸び率
グメント情報」は下記の表のとおりです。
入院
194,506
190,822△ 1.9%
なお、この表は「国立大学法人会計基準｣ 及び（１日当） （533）（88.8%）（521）（86.9%）
外来
274,657
287,473｢国立大学法人会計基準注解」による財務処理の4.7％（1日当）（1,121）（1,173）
区分で整理されております。
平成19事業年度においては、患者 附属病院セグメント情報（単位：千円）
数が前年度に比べ入院で 1 .9％減っ
区 分
平成18年度
平成19年度
増減額
業務費用
12,708,994
13,429,618
720,624たものの、皆様のご努力により、手業務費
12,396,432
13,121,537
725,105
術件数の増加、在院日数短縮、外来教育経費
2,7073,077370
患者数が 4 .7％増えたことなどから、研究経費
60,55164,601
4,050
附属病院収益は約1億5100万円、約診療経費
7,168,064
7,350,905
182,841
1 .3％増えています。
受託研究費63,61352,348△ 11,265
附属病院の収益構造を見てみる
受託事業費
9,620
10,283663と、附属病院収益が約121億800万
人件費
5,091,877
5,640,323
548,446円で附属病院の業務収益（約146億
一般管理費19,85771,51251,6557800万円）の約82 .5％を占めており、附属病院収入が今後も病院経営を大財務費用
289,158
236,569△ 52,589
きく左右する要因となっています。
雑損
3,5470△ 3,547
業務収益
14,051,857
14,678,060
626,203
財務会計の処理上からでは、業務運営費交付金収益
1,844,851
2,326,232
481,381
損益が約12億4800万円と企業会計
附属病院収益11,957,359
12,107,963
150,604
でいう経常利益計上になっておりま
受託研究等収益64,28162,365△ 1,916
すが、これは会計ルールによるもの
受託事業等収益
9,644
10,6671,023が大部分で現金の裏付けのない利益
寄附金収益
18,27623,245
4,969です。
補助金等収益
010,036
10,036
また、業務費のうち人件費は、平施設費収益1,236
0△ 1,236
成19年度決算からは取扱いが改訂さ
資産見返負債戻入
143,744
113,729△ 30,015
れ、医学部臨床系講座帰属教員等の雑益
12,46623,823
11,357
人件費について、会計情報としての
1,342,863
1,248,442△ 94,421
合理性を備えつつ勤務状況を的確に 業務損益緩和ケアチームによる緩和ケア教室のお知らせ
毎月2回病院4階カンファレンスルームにて、緩和ケア教室を開催します。月の前半は薬剤師による医療用麻薬の使用に関する内容です。月の後半は、緩和ケア医師と看護師による緩和ケア全般に関する内容です。どちらも 13時30分からで 1時間程度の講習です。予約は必要ありません。どなたでもご参加いただけますので、患者さんやご家族に声をお掛け下さい。
お問い合わせ先
緩和ケア 井上貴美 内線 3441 PHS 4781

2009年日程 原則として月曜日（* は、火曜日）開催です。
1月13日*, 26日
3月 9日 , 23日 5月11日 , 25日
7月 6日 , 21日*
2月 9日 , 23日
4月13日 , 27日 6月 8日, 22日
8月10日 , 24日

4 HANAMIZUKI
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9月7日 , 14日 11月9日 , 24日*
10月5日 , 19日 12月7日 , 21日

７階東病棟内科での一日看護師体験
甲府南高校３年

私たちが今回この一日看護師体験に参加した理由は、もっと「看護」に対する関心を深めたかったからです。今回の体験で看護部長の挨拶を聞く は、患者さんの足浴、洗髪、一日看護師の皆さんベッドサイドでの対話などをさせていただきました。
初めはとても緊張してしまって何を話したらいいかもわからない状態でした。だけど一人一人を受け持ってくれた看護師さんの対応を見て、徐々に患者さんとコミュニケーションを取ることができるようになりました。ほとんどの患者さんは私たちの祖父母と同じくらいの年齢だったので、自分の祖母と話すように楽しく話ができました。話の中で入院や手術に対する不安が看護師さんのおかげで取り除かれたと言っていた人がいました。
私は、看護師という仕事はただ患者さんの身体上のケアをするだけのものだと思っていましたが、何よりもコミュニケーションを取っていくことが一番のケアなんだと感じることができました。

樋口 美貴

宮澤 友里

初めのオリエンテーションでは自分が誰のおかげで生きているのかと聞かれました。
そう聞かれたとき、すぐには答えることができませんでした。でも、今回の体験を通して考えるためのきっかけを与えられて、少しだけ答えが見えてきた気がします。
看護師という仕事は忙しくて大変な仕事だけど、患者さんとのコミュニケーションを通して学べることが多いので、魅力的だと思います。そして、指導してくれた看護師さんが話してくれたよ
うに、「ありがとう」という言葉をもらえる仕事はあまりないと思うので、とてもやりがいのある仕事だなと思いました。
私たちもこの看護師という職に就けるように、今回の実習を通して学んだことを忘れずに、自分自身を成長させていきたいと思っています。
お忙しい中、私たちに貴重な体験をさせてくださり、本当にありがとうございました。
体験後の感想発表

早期臨床体験を通して
山梨大学医学部医学科 1 年
9月24日から 26日までの 3日間の日程で、医学科に入学して初めての実習が行われました。今回の実習の目的は『看護師の役割を見学し、医療チームにおける看護の役割を知る』というものです。
私はここ数年で入院経験が何度かあります。看
護師の方々にはその都度お世話になりましたが、今回の実習では患者としての視点ではなく、看護師の側からという全く別の方向から看護業務を見学させていただきました。まず一番強く印象に残ったのは『患者さんのことを様々な面から、よく把握しているな』ということです。患者として看護師の方々と接しているとあまり感じることはありませんが、病状や病歴だけでなくその患者さんの性格や生活環境・家族のことも把握していました。患者さんと十分なコミュニケーションを取るためには世間話も重要な要素の一つです。それに、どんなに医学的に優れている治療を受けても、心が穏やかでないと病気は治りません。患者さんと看護師のコミュニケーションは正確な病状の把握と患者さんの心のケアをするうえで非常に大切なものなのだと感じました。

山下慶一

また、実習の最後に講義をしてくださった看護部長さんは『医師と看護師は車の両輪である』と仰っていました。車輪が同じ方向に・同じスピードでバランスよく回転していなければ車は前に進むことは出来ません。医療もそれと同じです。医師と看護師がお互いに理解し合い、綿密なネットワークが形成されて初めて最高の医療が提供できるのだと教えていただきました。
医療は人対人の行為であり、患者さんと医療スタッフの信頼関係が形成されていない状態では医療は成立しません。治療を施す側と施される側である以上、全く同じ目線に立つことは難しいかもしれません。
しかし、一緒に病気と闘って、もしくは付き合っていくという共通の目標を持ってともに歩むことは出来ます。心と心の繋がりを大切にし、患者さんの特徴を個性として捉える。これからの医療にとってとても大切なことです。少しだけですが、『僕の理想の医師像が見えてきた』そう感じられる 3日間でした。

HANAMIZUKI
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5タバコは百害あって一利なし
副病院長
昨年の 11月に学会で米国出張中に米国における喫煙率が 20％以下になったと報道されていた。一方、本邦における男性の喫煙率は 40％を超えていて先進国においては極めて高い方である。米国タバコ産業は、規制などで米国内でのタバコ消費が低下して、余ったタバコを規制の甘い日本に輸出することで莫大な利益を上げている。それを日本人は洋モクとして有難がって吸っている。私は喫煙の心血管病に与える害の研究を 10数年間にわたり行い、いくつか報告もしてきた。また、学会の禁煙推進委員会のメンバーでもある。私どもの診療科においては喫煙によって生じた心筋梗塞や肺癌の患者が多く入院している。女性の非喫煙者でも肺癌になることが希ではないが、その多くはご主人が喫煙者でその受動喫煙のために肺癌となっている。私の身近な人の中にも若くして数人がタバコの害に斃れていった。どうして人はタバコを吸うのか。本邦において、高い喫煙率の犯人は、1. 行政（タバコ産業の保護、タバコ税の確保）、2. 司法（タバコによる害を認めていない）、3. マスコミ（報道関係者には愛煙家が多いためか禁煙キャンペーンに非協

久木山清貴力的である）、勿論、4. 日本たばこ産業株式会社。
健康増進法により、やっと日本も少しまともになってきた。喫煙に対して言いたいことは山ほどあるが、今回はそれを抑えてアカデミックな話で喫煙の心・血管系に与える作用を説明したい。
タバコの煙には数千種類の様々な化学物質が含まれているとされる。その中で、心・血管系に影響を与える喫煙中の原因物質として、ニコチン、一酸化炭素、活性酸素がある。ニコチンは交感神経系からカテコールアミンを遊離させ、血圧上昇、心拍数増加を生じる。一酸化炭素はヘモグロビンと強く結合し運動耐容能を低下させる。活性酸素は一酸化炭素とともに動脈硬化の発生・進展に中心的役割を有する。特に問題は活性酸素で、細胞DNA を破壊し癌発生の原因の一つとされる。低ニコチンのタバコがさも健康に対する害が少ないようにして宣伝に出てくるが、ニコチンよりもむしろ活性酸素が諸悪の根源である。全ての喫煙者が肺癌、心筋梗塞になるわけではないことが喫煙者に油断を与えている。タバコの害に対する疾患感受性が個々人で異なることは確かであるが、どのような喫煙者が肺癌、心筋梗塞になりやすいのか残念ながらはっきりと解明されていない。

患者サービス推進委員会について
患者サービス推進委員会委員
患者サービス推進委員会は、患者ならびにその家族へのサービスの推進・向上を図る目的で本年度新たに組織された委員会です。第2
内科の久木山教授を委員長として、診療科医師、看護部、薬剤部、放射線部、栄養管理部、施設環境部、総務課、管理課、医事課、病院経営企画室等からの委員で構成され、本年6月より活動を開始しています。
患者や家族の意見や希望をもとに、それに対する対策を考えることは、病院の機能をより改善・向上させるために必要かつ重要なことです。患者や家族の意見や希望の内容は多岐にわたりますので、本院では、（1）医療福祉、在宅支援、家庭療養・介護、に関する事項に対しては「医療福祉支援センター医療相談窓口」においてセンター配属の職員が、（2）医療安全管理に関する事項に対しては「患者等相談窓口」において医事課の安全管理担当職員が、（3）その他の事項に関しては「患者等6 HANAMIZUKI
UNIVERSITY OF YAMANASHI

産婦人科副科長

平田修司

相談窓口」において医事課の職員が、まず対応して、関係各部署と連絡調整をして対策を講じています。また、（4）意見箱（『患者さんの声』）を用いて患者や家族の意見や希望を受けており、ここに寄せられた意見については、医事課担当職員が内容を確認して関係各部署と連絡調整をして対策を講じています。さらに、（5）広く患者や家族からの意見・評価を収集する目的で、アンケート方式で入院ならびに外来の患者の満足度調査を行い、病院経営管理部ならびに医事課においてその結果を解析し、関係各部署と連絡調整をして対策を講じています。患者サービス推進委員会では、これらの（1）〜（5）の内容やそれに対する対応策についての報告を受け、患者サービスをより改善・向上するための方策を討議し提案していきたいと考えています。
なお、本年度の外来患者満足度調査は 1月26日、27日に予定しておりますのでご協力をいただきますようお願い申し上げます。

卒後臨床研修のさらなる充実を目指して卒後臨床研修センター長あけましておめでとうございます。本年も昨年に変わりませず卒後臨床研修センターへのご支援をよろしくお願い申し上げます。
さて、このたび研修医室がより充実したものに改善されました。現在の研修医室から、面積にして約2倍のスペースを確保することが可能になり、それにともなって念願の女性医師のための仮眠スペースを設けることができました。場所は、新臨床研究棟2階の旧談話室です。また、ロッカーの設置など、種々の付置的な設備の整備もなされ、環境整備が本格的に開始されたと考えております。研修医にかわり、以前から研修医のための環境整備を訴えておられました星院長をはじめ、それに大きな理解を示していただきました各科の先生方、また多大な努力を払っていただきました関係各位に心から御礼申し上げます。卒後臨床研修という制度そのものに対しては、さまざまな考えがあり、否定的な意見から肯定的な意見までありますが、研修医自身にとっては如何なる考え方があろうともクリアーし藤井秀樹なければならないひとつのハードルです。このハードルを病院として研修医とともに乗り越えて行くという姿勢が私たちに求められているのだと思います。そういう意味では今回の研修医室の整備は病院の研修医に対する姿勢を示す結果になったのだと思います。とはいえ研修医は実際には各医局に所属しているのも事実であり、各医局に研修医がよりよい環境で研修が行えるよう御配慮をお願いいたしたく思います。具体的には（研修医との対話から）各医局での机の確保が最も要求度が高く、この点に関して各医局での早急の対応をお願いしたいと思います。
私たち山梨大学医学部附属病院の将来は彼ら研修医にかかっているといっても過言ではないと思っております。今後とも卒後臨床研修センターへのご支援をお願い申し上げ
新研修医室ます。

安全・安心なキャンパス創りに向けて 医学部キャンパス防犯対策
施設企画課

施設・環境マネジメントグループリーダー

医学部キャンパスの周辺環境も 20数年前の田んぼの中の一軒家から様変わりし、都市計画により北側は新興住宅街となり、南側も区画整理により、新住宅も建設され、また山梨環状線も完成へと近づいています。
東側には、24時間営業の商業施設がオープンし、不特定多数の人が出入りするようになり、夜間 ･ 土 ･ 日 ･ 祭日においても人の切れ間が無くなりました。このような周辺環境の変化の中、◎ 防犯対策計画内容
・各建物の主要出入り口にテンキー付カードリダーの設置（附属病院側にはインターホンの設置）
・附属病院駐車場に防犯カメラの設置
・附属病院内病棟エレベータホールに防犯カメラの設置・同上を含め防災センターで一括監視※防犯対策の工事は平成21年3月完了予定です。職員身分証の有効期限は平成21年9月末に切れますが、新システムで使いやすいように、現在の学生証と同じく、IC と磁気の併用カードに変更する予定です。

須藤

年文医学部キャンパスは「開かれた大学」として、安全で安心出来る施設環境を提供しなければなりません。
特に附属病院は外来患者さん・入院患者さん・職員（医師・看護師等）を含め 1 ,000人以上がいる中での安全な施設環境を確保し、また学部側においても不審者が出ている現状から医学部キャンパス全体を視野に入れた防犯対策を行う予定です。

防犯配置図●建物出入り口●各建物渡り廊下

HANAMIZUKI
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「院内学級音楽会」の開催について
総務課
平成20年度院内学級音楽会が 10月31日管理棟3階大会議室で開催されました。
今年は、小学生2名と中学生4名で、「崖の上のポニョ」の楽器演奏と「手紙～拝啓十五の君へ～」の合唱を披露してくれました。病気と闘いながらも短い時間に一生懸命練習した成果が存分に発揮され、多くの方に感動を与え、拍手を誘いました。
続いて、ふたばベルクワイア久藤さんによるミニハンドベル教室が開かれ、子どもたちは初めてハンドベルを手にしたにもかかわらず、「きらきら星」など 2曲を完璧に演奏することがでふたばベルクワイア久藤さん

総務・研究協力グループリーダー

小林充

きました。
後半の飯田先生とそのバイオリン教室の皆さんによる音楽劇や演奏も華麗でしたが、中でも院内学級 OB の高遠君のバイオリン演奏には胸を打たれました。ついこの間までバイオリンを握ることさえつらかったのに、見事に ｢ジュピター｣ を演奏しきったのです。
この音楽会を通じ、私自身 ｢自分への甘さ｣を反省し、｢万事全力投球｣ を再認識させられました。
まだまだやれることはあると思います。
Yes, we can!

高野さん、高遠君、飯田先生

看護部長からプレゼントが手渡されました

クリスマスコンサートを開催しました
副看護部長
12月16日に、本院に一足早いクリスマスが訪れました。
今年度新たに加わったイベントは、西病棟南側の樹木にライティングをしたことです。2本の大木にブルーとホワイトのライトが輝き、まるで光のスカートをはいているようで幻想的な雰囲気をかもし出しています。クリス
マスムード満載の魅力的な空間ができました。
点灯式に引き続き恒例のクリスマスコンサー

クリスマスイルミネーション

4 階西病棟ハンドベル部

医学部交響楽団（学生）

閉会の挨拶をする樋口副看護部長

甲府市にお住まいの秋山安雄さんから菊の花をご提供いただき、正面玄関に展示いたしました。ご好意によりすっかり恒例となりました。
見事な菊の展示に訪れる人もしばし足を止めて見入っていました。ありがとうございました。

UNIVERSITY OF YAMANASHI

順子

トを病院正面玄関ホールで行いました。甲府室内合奏団、4階西病棟
ハンドベル部、そして山梨大学医学部交響楽団の皆さんが 1時間にわたり素晴らしい演奏をしてくれました。クリスマスメド
レーや「トトロ」、「崖の上のポニョ」などのアニメの曲もあり、ハミングしたり体をスイングする患者さんもいて、みんなで楽しめた大変素敵なコンサートとなりました。

菊の展示

8 HANAMIZUKI

樋口