หลัักการทำำ�งานของบริิษััท

ความจริิงใจและความคิิดสร้้ างสรรค์์
รากฐานของ CSR ของ LINTEC Group อยู่่ที่� ่�หลัักการทำำ�งานของบริิษััท คืือ “ความจริิงใจและความคิิดสร้้างสรรค์์”นี่่�คืือ “รููปแบบที่่�อยากให้้เป็็ น” ของพวกเรา
“ความจริิงใจ” คืือ การคิิดว่่าจะทำำ�อย่่างไรเพื่่� อให้้เกิิดประโยชน์์ และมีีความรู้้�สึึกดีีในการทำำ�งานทุุกอย่่างด้้วยความ
จริิงใจ
“ความคิิดสร้้างสรรค์์” คืือ ความไม่่หยุุดนิ่่�งหรืือพอใจกัับสภาพที่่�เป็็ นอยู่่� แต่่ต้้องแก้้ไขและปรัับปรุุงให้้เหมาะสมอยู่่�เสมอ
เพื่่� อเพิ่่� มมููลค่่าให้้สููงขึ้้�น
นอกจากนี้้� ต้้องมีีความจริิงใจกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย ซึ่่�งถืือเป็็ นความท้้าทายใหม่่แห่่งนวััตกรรมอัันเป็็ นที่่�มาของ
“การผลิิตสิินค้้า” ของบริิษััท
ทุุกอย่่างเริ่่ม� ต้้นที่่� “ความจริิงใจ” อัันจะนำำ�ไปสู่่� “ความคิิดสร้้างสรรค์์”ซึ่่�งเป็็ นทััศนคติิของ LINTEC ของพวกเราที่่�ไม่่เปลี่่�ยนแปลง และมีีแรงผลัักดัันเพื่่� อสนัับสนุุนการเติิมโตอย่่างยั่่�งยืืน

LINTEC WAY

02ค่่านิิยมหลัักที่่�สนัับสนุุนหลัักการทำำ�งานของบริิษััท

ข้้อพึึงปฏิิบััติิ 5 ข้้อเพื่่�อสร้้าง
ความจริิงใจอย่่างแท้้จริิง

ข้้อพึึงปฏิิบััติิ 5 ข้้อเพื่่�อให้้
เกิิดความคิิดสร้้างสรรค์์

1 มีีความซื่่� อสััตย์์

1 อดทนจนกว่่าจะประสบความสำำ�เร็็จ

2 ให้้ใจ

2 จงภููมิิใจในความมีีเอกลัักษณ์์

3 สร้้างความสุุข

3 ยอมรัับกัับการเปลี่่�ยนแปลงได้้อย่่างลงตััว

4 เป็็ นผู้้�ให้้

4 เปิดมุุมมองโลกทััศน์์ทางความคิิด

5 ให้้ความสำำ�คััญกัับครอบครััวและเพื่่� อนพ้้ อง

5 เชื่่� อมโยงกัับทุุกความเป็็ นไปได้้

LINTEC Group คืือLINTEC Group มุ่่�งมั่่�นที่่�จะทำำ�ให้้หลัักการทำำ�งานของบริิษััทคืือ “ความจริิงใจและความคิิดสร้้างสรรค์์” เป็็ นจริิง โดยสร้้าง
บนพื้้� นฐานของ “LINTEC WAY” กัับ “แนวทางการปฏิิบััติิตามกฎระเบีียบข้้อบัังคัับของ LINTEC Group” พร้้อมกัับพัั ฒนาเทคโนโลยีีพื้้� นฐานสี่่�อย่่าง เพื่่� อสร้้างคุุณค่่าใหม่่ให้้เกิิดขึ้้�น
ในปี 2020 เรามุ่่�งมั่่�นในการพัั ฒนาสัังคมอย่่างยั่่�งยืืนผ่่านการดำำ�เนิินการทั้้�งในด้้านของ “คุุณค่่าทางเศรษฐกิิจ” และในด้้าน
ของ “คุุณค่่าทางสัังคม” โดยถืือหลัักในการดำำ�เนิินการว่่าเป็็ น “ปีแห่่งการสร้้างรากฐานเพื่่� อการเติิบโตต่่อไป”พััฒนาให้้สัังคมเติิบโตอย่่างยั่่�งยืืน

ลููกค้้า

หลัักการทำำ�งานของบริิษััท

คู่่�ค้้า
พนัักงาน

ความจริิงใจและ
ความคิิดสร้้ างสรรค์์ธรุ กจิ กระดาษ/วสั
ดทุ
่ีใช้

ประจำำ�งวดที่่� 127
ปีแห่่งการสร้้างรากฐาน
เพื่่� อการเติิบโตต่่อไปธุ รอ ิเ ล

สิ่่�งแวดล้้อมโลกธรุ กิจวสั ดกุ
ารพสาขาธุรกิจกิ จนัักลงทุุน็กท ร อ นิก ส์/ อ อ ฟ ตทััศนคติิของ CSRตอบสนองความต้้องการของผู้้�มีี
ส่่วนได้้ส่่วนเสีียผ่่านการดำำ�เนิินธุุรกิิจ
เพื่่� อมีีส่่วนในการพัั ฒนาให้้เกิิดสัังคม
ที่่�เติิบโตอย่่างยั่่�งยืืน

คุุณค่่าทางสัังคม

แนวทางการปฏิิบััติิ

ผู้้�ถืือหุ้้�น /ในอุตสาหกรรมดทุ ี่ใช้
์/วสั
ิมพ

มููลค่่าทางเศรษฐกิิจ

รูป
แปร
ร
า
ก
ใน

ชุุมชนท้้องถิ่่�น

์ิกสเทคโนโลยีพ้ื นฐานสี่อย่าง
เทคโนโลยีการประยุกต์ใช้กาว

เทคโนโลยีปรับสภาพผิว

เทคโนโลยีด้านระบบ

เทคโนโลยีการผลิตกระดาษแบบพิเศษและวัสดุรองหลัง

LINTEC WAYความต้องการ
ของตลาดแนวทางการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ข้อบังคับของ LINTEC Group

ญหา
ของ
สังคม
03

สารจากผู้้�บริิหาร
เราได้้มีีการส่่งเสริิมการดำำ�เนิินกิิจกรรม
ด้้าน CSR บนพื้้� นฐานแห่่ง
“ความจริิงใจและความคิิดสร้้างสรรค์์”รวมพลัังของพนัักงานทุุกคนเป็็ นหนึ่่� งเดีียว
และก้้าวเดิินต่่อไปข้้างหน้้าอีีกก้้าว

การกล่่าวทัักทาย
ผมฮัั ตโตริิ ซึ่�่ งได้้ รัั บ การแต่่ งตั้้� งเป็็ นประธานบริิ ษัั ทครัั บขอฝากตััวด้้วยนะครัับมา ผมมีีรุ่่�นพี่่� ทั้้�งหลายคอยให้้ความช่่วยเหลืืออยู่่�เสมอ และคิิดว่่า
ตนเองได้้ปฏิิบััติิงานอย่่างอิิสระ ถึึงแม้้ในเวลาต่่อมาผมได้้เข้้าไป
มีีส่่วนในด้้ า นการบริิห ารจััด การซึ่่� ง เป็็ นตำำ� แหน่่งที่่� ต้้ อ งมีีความ

ผมขอแสดงความเสีียใจกัับผู้้�ที่่�เสีียชีีวิิตจากโรคไวรััสโคโรนา

รัับผิิดชอบ ผมก็็ยัังคงรัับฟังความคิิดเห็็นของบุุคคลต่่างๆ ทั้้�งใน

สายพัั นธุ์์� ใ หม่่ และขอส่่งกำำ� ลัั ง ใจไปยัั ง ผู้้�ที่่� ป่่ วยเป็็ นโรคนี้้� ด้้ ว ยและนอกบริิษััท และก็็ได้้นำำ�ความคิิดเห็็นนั้้�นไปใช้้ในการตััดสิินใจ

ครัับ และผมก็็ขอส่่งความขอบคุุณและความเคารพจากใจไปยััง

ตามที่่�ตนเองคิิด และสิ่่�งสุุดท้้ายที่่�ผมนำำ�มาใช้้ในการตััดสิินใจก็็คืือ

บุุคลากรทางการแพทย์์ซึ่�ง่ ปฏิิบััติิหน้้าที่่�อยู่่�ในแนวหน้้าด้้วยครัับ

จิิตวิญิ ญาณที่่�ว่่า “ความจริิงใจและความคิิดสร้้างสรรค์์” นั่่�นเอง

ตอนนี้้� พวกเรากำำ�ลัั งเผชิิญหน้้ ากัั บความยากลำำ�บากที่่� ไม่่เคย

แม้้ ใ นตอนนี้้� ผ มได้้ รั ับ หน้้ า ที่่� สำำ�คัั ญ ที่่� เ รีียกว่่าประธานบริิษัั ทมีีประสบการณ์์มาก่่อนกัันทั่่�วโลก ที่่� LINTEC เอง เราก็็ได้้มีีการ่� มให้้ความสำำ�คัญั มาโดยตลอดนี้้�ก็ไ็ ม่่ได้้เปลี่่ย
ก็็ตาม ทััศนคติิที่ผ� นไปดำำ�เนิินการรัับมืืออย่่างรวดเร็็ว โดยคำำ�นึึงถึึงความปลอดภัั ยของเลยแม้้แต่่น้้อย ผมตั้้�งใจที่่�จะหัันหน้้าเข้้ารัับฟังเสีียงของผู้้�มีีส่่วนได้้

พนัักงานและผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียเป็็ นอัันดัับแรก แต่่ก็็ยัังคงมอง

ส่่วนเสีีย และคิิดที่่�จะสร้้างสรรค์์ผลิิตภััณฑ์์ที่่�ทำำ�ให้้ผู้้�คนทั้้�งหลายมีี

ไม่่เห็็นแนวโน้้มที่่�สดใสสำำ�หรัับสถานการณ์์นี้้� ที่่� LINTEC เรายััง

ความปิติิยินิ ดีี แล้้วแบ่่งปันความปิติิยินิ ดีีนั้้�นด้้วยกััน พร้้อมทั้้�งก้้าว

คงร่่วมมืือกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียทั้้�งหลาย และหัันหน้้าเข้้าเผชิิญ

เดิินไปด้้วยกัันสู่่�การเติิบโตที่่�ยั่่ง� ยืืน

กัับปัญหาใหญ่่นี้้� เพื่่� อให้้ธุุรกิิจยัังคงดำำ�เนิินต่่อไป
LINTEC ยึึดถืื อจิิตวิิญญาณในหลัั กการทำำ�งานของบริิษััทที่่�
ว่่า “ความจริิงใจและความคิิ ดสร้้างสรรค์์ ” เป็็ นรากฐานในการ
ทำำ�งาน เราจััดหาผลิิตภััณฑ์์ต่่างๆ มากมายที่่ต� อบรัับความต้้องการ
ของสัังคม และขยายขอบเขตการทำำ�ธุุรกิิจไปพร้้อมกัับขยายธุุรกิิจ
ไปยัังทั่่�วโลก ผมได้้ทำำ�งานที่่�บริิษััทนี้้�มาเกืือบ 40 ปี โดยทำำ�งานด้้าน
การขายเป็็ นหลัั ก เมื่่� อมองย้้อนกลัั บไปยัังประสบการณ์์ ที่่�ได้้ รับั04มาโกโตะ ฮััตโตริิ
ประธานกรรมการบริิษััท
และประธานเจ้้าหน้้าที่่�บริิหาร
LINTEC Corporation

Qเริ่่ม� แรก ขอถามเกี่่�ยวกัับผลประกอบการ
ในปี 2019 และผลการดำำ�เนิินงานตาม
แผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะกลาง
“LIP-2019”ในส่่ ว นของแผนการดำำ� เนิิ น ธุุ ร กิิ จ ระยะกลาง
“LIP-2019” ผลที่่� อ อกมานั้้� น ต่ำำ��กว่่า ที่่� เ ราได้้
คาดการณ์์ไว้้ในตอนแรก แต่่ผมก็็คิิดว่่า เราได้้
สั่่� งสมประสบการณ์์สำำ�คััญต่่อการเติิบโตขึ้้�นไป
อีีกขั้้�น
บริิษัั ท ของเราได้้ ย กระดัั บ นวัั ต กรรม และดำำ� เนิิ น การตามกิิ จกรรมการขายทั้้� งในและต่่ างประเทศเพิ่่� มมากขึ้้� น นอกจากนี้้�

แผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะกลาง “LIP (LINTEC INNOVATION

แล้้ว เรายัังได้้ให้้ความสำำ�คััญกัับการผลิิตสิ่่�งที่่�ช่่วยลดผลกระทบ

PLAN)-2019” มาตั้้�งแต่่ปี 2017 มาเป็็ นเวลา 3 ปี เพื่่� อสู่่�การ

ต่่อสิ่่�งแวดล้้อม เช่่น เพิ่่� มความหลากหลายในผลิิตภััณฑ์์สติ๊๊�กเกอร์์

เติิ บโตใหม่่ ปี 2019 เป็็ นปีสุุดท้้ายซึ่�่งเป็็ นช่่วงเวลาที่่�สำำ�คััญ แต่่กาวที่่�ใช้้กาวชีีวมวลซึ่�ง่ ทำำ�มาจากพืื ช อีีกด้้วย เมื่่� อมองในส่่วนของ

ผลที่่�ออกมานั้้�นต่ำำ��กว่่าที่่�เราได้้คาดการณ์์ไว้้ในตอนแรกเป็็ นอย่่าง

ต่่างประเทศ เราได้้มีีการขยายตลาดในเอเชีียไปอย่่างราบรื่่�น และมาก นอกจาก การหดตัั วลงของเศรษฐกิิ จโลกอัันเนื่่� องมาจาก

พร้้อมกัันนั้้�น มีีการปรัับโครงสร้้างธุุรกิิจในบริิษััท Madico, Inc.

สาเหตุุต่่างๆ เช่่น ความขััดแย้้งทางการค้้าระหว่่างสหรััฐอเมริิกา

และปรัับปรุุงการทำำ�งานของบริิษััท Mactac Americas, LLC ในกัับจีีนแล้้ว การปรัับปริิมาณการผลิิตในตลาดที่่�เกี่่�ยวกัับสารกึ่่� งทวีีปอเมริิกาเหนืือ เป็็ นต้้น

ตััวนำำ�และชิ้้น� ส่่วนอุุปกรณ์์อิเิ ล็็กทรอนิิกส์์ก็็ส่่งผลกระทบเป็็ นอย่่าง
มากแม้้ ผล การดำำ� เนิิ น งานตามแผนการดำำ� เนิิ น ธุุ ร กิิ จ ระยะกลาง
“LIP-2019” จะไม่่เป็็ นไปตามเป้าหมายก็็ตาม แต่่เมื่่� อมองย้้อน

ในปี 2019 เราได้้ ส ร้้ า งแบรนด์์ ส ากลที่่� ชื่่� อว่่า “Livastaกลัั บไปใน 3 ปีที่่� ผ่่ านมา ผมคิิ ดว่่าเราได้้ เติิ บโตขึ้้� นทีีละขั้้�นอย่่าง

(ลีีวาสต้้ า) ” สำำ� หรัั บ ผลิิ ตภัั ณฑ์์ เ คลืื อ บกาวสำำ� หรัั บ ทำำ� เป็็ นมั่่�นคง จากนี้้�ไปก็็อยากจะนำำ�ประสบการณ์์อันั ล้ำำ��ค่่าที่่�ได้้สั่่�งสมมาใช้้

สติ๊๊� กเกอร์์ ซึ่�่งเป็็ นผลิิตภััณฑ์์หลัักของบริิษััทเรา และได้้ ส่่ งเสริิม

เป็็ นประโยชน์์ และมุ่่�งมั่่�นสู่่�การเติิบโตขึ้้�นไปอีีกด้้วยความรู้้�สึึกใหม่่ๆ

*1

Qคิิดอย่่างไรเกี่่�ยวกัับความรัับผิิดชอบที่่� LINTEC มีีต่่อสัังคม

เราได้้แก้้ไขปัญหาของโลกผ่่าน “การสร้้างสรรค์์

เองก็็ได้้มีีการระบุุ “การดำำ�เนิินการเพื่่� อสร้้างสัังคมที่่�เติิบโตอย่่าง

ผลิิ ต ภัั ณ ฑ์์ ” ที่่� มีี ความมุ่่�งมั่่� น โดยมีีหลัั กก ารยั่่�งยืืน” เป็็ นหััวข้้อสำำ�คััญหััวข้้อหนึ่่� ง กิิจกรรม CSR ของบริิษััท

ทำำ�งานของบริิษััทที่่�ว่า่ “ความจริิงใจและความ
คิิดสร้้างสรรค์์” เป็็นรากฐาน

เราเป็็ นกิิ จ กรรมที่่� มีีพื้้� นฐานมาจากจิิ ตวิิ ญ ญาณในหลัั ก การทำำ� งานของบริิษััทที่่� ว่่า “ความจริิงใจและความคิิ ด สร้้างสรรค์์ ”และกิิจกรรมที่่�เราดำำ�เนิินการนั้้�นไม่่ได้้มีีแต่่เฉพาะภายในประเทศ
เท่่านั้้�น แต่่ยัังขยายกว้้างออกไปในต่่างประเทศด้้วย กิิจกรรมปลููกป่่ าแม้้ ไ ม่่ยกตัั ว อย่่างการแพร่่กระจายไปทั่่� ว โลกของโรคไวรััส

ชายเลน*2 ที่่�เราร่่วมมืือกัับผู้้�คนในท้้องถิ่่�นในประเทศอิินโดนีีเซีียก็็

โคโรนาสายพัั นธุ์์� ใ หม่่ขึ้้� น มาก็็ ต าม สภาพแวดล้้ อ มทางธุุ ร กิิ จเป็็ นหนึ่่� งในนั้้�น กิิจกรรมนี้้�ได้้จัดั ขึ้้�นทุุกปีมาตั้้�งแต่่ปี 2016 ผมเอง

ทั่่�วโลกนั้้�นก็็ได้้มีีการเปลี่่�ยนแปลงไปเป็็ นอย่่างมาก ยุุคการบริิโภค

ก็็เคยเดิินทางไปเข้้าร่่วมถึึงที่่�

ในปริิมาณมากซึ่�่งเป็็ นรููปแบบไปทางเดีียวได้้ผ่่านพ้้ นไปและเข้้าสู่่�

นอกจากนี้้�แล้้ว เราได้้นำำ�มุุมมองด้้าน SDGs มาปรัับใช้้ในการ

รููปแบบหมุุนเวีียนอย่่างยั่่�งยืืน คุุณค่่าที่่�สัังคมต้้องการนั้้�นก็็ได้้เริ่่ม
�ดำำ�เนิินกิิจกรรมเหล่่านี้้� และได้้นำำ� SDGs มาปรัับใช้้ในธุุรกิิจและการ

เปลี่่�ยนไป

่บริิหารอย่่างกระตืือรืือร้้น เช่่น จััดตั้้�ง “คณะกรรมการ SDGs” ซึ่�ง

เพื่่� อที่่�จะรัับผิิดชอบต่่อสัั งคมในฐานะที่่�เป็็ นบริิษััท ที่่�ผ่่านๆ มาในเดืือนกุุมภาพัั นธ์์ 2018 ตััวผมเองได้้เป็็ นกรรมการบริิษััทผู้้�รัับ

บริิษััทของเราได้้ส่่งเสริิมกิิจกรรม CSR จากมุุมมองของสากลมา

ผิิดชอบด้้านการกำำ�กัับดููแลคนแรกด้้วย “คณะกรรมการ SDGs”

อย่่างต่่อเนื่่� อง ในแผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะกลาง “LIP-2019”นี้้� เป็็ นองค์์ ก รที่่� ป ระกอบไปด้้ ว ยบุุ คล ากรจากทุุ ก ภาคส่่วนของ

*1 Livasta: แบรนด์์สากลสำำ�หรัับวััสดุุที่เ่� ป็็ นฉลากซึ่่�งสร้้างขึ้�น้ เมื่่� อวัันที่่� 1 กรกฎาคม 2019ชื่� อ่ แบรนด์์เป็็ นการรวมเอาคำำ�ว่า่ LINTEC, Value (คุุณค่่า), Stick (วััสดุุเคลืือบกาว)และ Advance (ความก้้าวหน้้า) เข้้าด้้วยกััน

*2 กิิจกรรมปลููกป่่ าชายเลน: กิิจกรรมที่่�บริิษััท PT. LINTEC INDONESIA ได้้ดำำ�เนิินการ
มาตั้้�งแต่่ปี 2016 เป็็ นโครงการปลููกต้้นไม้้ และเฝ้าดููการเจริิญเติิบโตของต้้นไม้้เหล่่า
นั้้�นอยู่่�เป็็ นระยะ โดยเป็็ นการร่่วมมืือกัันระหว่่าง บริิษััท PT. LINTEC INDONESIA ซึ่่�ง
เป็็ นสำำ�นัักงานขาย ผู้้�คนที่่�อาศััยอยู่่�ในท้้องถิ่่�น และมหาวิิทยาลััยการประมงในท้้องถิ่่�น

05

บริิษัั ท โดยไม่่ยึึ ด ติิ ด ว่่าต้้ อ งเป็็ นบุุ คล ากรจากแผนกใดหรืือ มีีเราก็็ไม่่ควรจะมองข้้าม และต้้องหมั่่�นดำำ�เนิินกิิจกรรมทีีละก้้าวทีีละ

ตำำ�แหน่่งอะไร และจากการพููดคุุยแบบเปิดใจอย่่างอิิสระ ทำำ�ให้้

ก้้าวสู่่�เป้าหมายของเรา

เกิิดไอเดีียต่่างๆ ขึ้้�นมามากมาย ในทางกลัับกััน แต่่ละฝ่่ ายธุุรกิิจ

ผมคิิดว่่า การนำำ�ปัญหาสัังคมที่่�เรีียกว่่า SDGs มาแก้้ไขถืือ

ก็็เริ่่ม� ดำำ�เนิินการที่่�เหมาะสำำ�หรัับแต่่ละธุุรกิิจ โดยนำำ�เอาเทคโนโลยีี

เป็็ นแก่่นแท้้ของบริิษััททั้้�งหมดที่่�มีีการดำำ�เนิินธุุรกิิจ กิิจกรรม

และผลิิ ตภัั ณ ฑ์์ ที่่� สั่่� ง สมมาเป็็ นพื้้� นฐาน หลัั ง จากนี้้� ไ ป ผมคิิ ด ว่่าCSR ของบริิษััทที่่�มีีรากฐานมาจากหลัักการทำำ�งานของบริิษััท

อยากจะรวมเอาวิิ ธีีการดำำ� เนิิ น การที่่� ก ล่่าวมาทั้้� ง สองด้้ า น และที่่�ว่่า “ความจริิงใจและความคิิดสร้้างสรรค์์” เองก็็เช่่นกััน เราจะ

ดำำ�เนิินกิิจกรรมทางธุุรกิิจต่่างๆ เช่่น การพัั ฒนาผลิิตภััณฑ์์ที่่�นำำ�

ดำำ�เนิินกิิจกรรมในแบบฉบัับของบริิษััทเรา โดยให้้พนัักงานทุุก

เอาโอกาสการทำำ�ธุุรกิิจจาก SDGs มาใช้้อย่่างกระตืือรืือร้้นมากยิ่่ง
�คนตระหนัักถึึงจิิตวิญิ ญาณนี้้�อีีกครั้้�ง และสร้้างความปิติิยิินดีี

ขึ้้�น ในหััวข้้อที่่เ� กี่่ย� วกัับ SDGs บางอย่่างก็็เป็็ นสิ่่�งที่่ทำ� ำ�ได้้ยากสำำ�หรัับ

ให้้กัับผู้้�คนต่่างๆ ในโลกด้้วยการช่่วยแก้้ไขปัญหาทางสัังคม

บริิษััทของเรา เช่่น การไม่่ใช้้สารทำำ�ละลายในกระบวนการผลิิต แต่่Q

บริิษััทของเราจะดำำ�เนิินการอย่่างไรในการสร้้างสรรค์์นวััตกรรม?

การสร้้างนวััตกรรมนั้้�นจำำ�เป็็นต้้องมีีบุุ คลากรต่่ างๆ ที่่� เกิิ นกว่่ากรอบต่่ างๆ เช่่น แผนก น่่าจะเป็็ นคำำ�

สภาพแวดล้้อมที่่�สามารถใช้้ความสามารถได้้

บอกใบ้้อย่่างหนึ่่� ง บุุคลากรที่่�มีีเอกลัักษณ์์เฉพาะตััวที่่�หลากหลาย

อย่่างเต็็มที่่� เราได้้มุ่่�งเน้้นในการสร้้างองค์์กรที่่�
เสริิมสร้้างความยืืดหยุ่่�นและความ
กระตืือรืือร้้น

ร่่วมมืือกัันสร้้างสรรค์์คุณค่่
ุาใหม่่ๆ โดยใช้้ความหลากหลายนั้้�นเป็็ นกำำ�ลัังที่่�ใช้้มุ่่�งไปสู่่�เป้าหมาย ผมคิิดที่่�จะสร้้างองค์์กรให้้เป็็ นเช่่นนั้้�น
เรายัังได้้ มีีการส่่งเสริิมให้้มีีความหลากหลาย*3 และปรัับปรุุง
วิิธีีการทำำ�งาน ซึ่่�งทำำ�ให้้บุุคลากรที่่� มีีความแตกต่่ างกัั นมีีบทบาท
อย่่างมีีชีีวิิตชีีวามาอย่่างต่่อเนื่่� องอีีกด้้ วย ที่่� สำำ�นัั กงานบุุ งเคีียว

เพื่่� อสร้้างนวััตกรรมที่่�รองรัับการเปลี่่�ยนแปลงของสัังคมอย่่าง

กาซููกะซึ่�่งมีีแผนที่่� จะย้้ายสำำ�นัักงานในเดืื อนพฤศจิิกายน 2020รวดเร็็ว การสร้้างสภาพแวดล้้อมซึ่่�งพนัักงานแต่่ละคนสามารถใช้้

นอกจากการดำำ�เนิินการแบบไม่่ใช้้กระดาษแล้้ว เรายัังได้้มีีการนำำ�

ความสามารถอย่่างเต็็มที่่�เป็็ นสิ่่�งที่่�ขาดไม่่ได้้ การมีีความยืืดหยุ่่�น

ฟรีีแอดเดรส*4 ซึ่�่งทำำ�ให้้วิิธีีการทำำ�งานมีีความยืืดหยุ่่�นขึ้้�นมาปรัับ

และการมีีความกระตืือรืือร้้น ผมคิิดว่่าท่่าทีีเหล่่านี้้�เป็็ นสิ่่�งที่่�จำ�ำ เป็็ นใช้้ อีี กด้้ ว ย ต่่ อ จากนี้้� ไ ป เราจะมุ่่� ง เน้้ น ในการสร้้า งรากฐานเพื่่� ออย่่างมาก

สร้้างสรรค์์นวััตกรรมด้้วย

ในความหมายนี้้� “คณะกรรมการ SDGs” ที่่� เ ราได้้ ร วบรวม

[ประวัั ติิ ]เข้้าทำำ�งานเมื่่� อปี 1980 ทำำ�งานในด้้านการขายมาเป็็ นส่่วนใหญ่่ หลัังจากได้้เป็็ นหััวหน้้าฝ่่ ายธุุรกิิจแอดวานส์์
แมททีีเรีียลส์์ (Advanced Materials Operations)และอื่่�นๆ ในปี 2017 ก็็ได้้มารัับตำำ�แหน่่งเป็็ นหััวหน้้าฝ่่ ายจััดการธุุรกิิจ ซึ่่�งดููแลฝ่่ ายธุุรกิิจ 6 ฝ่่ ายด้้วยกััน คำำ�คม
ประจำำ�ใจ คืือ “ทำำ�เรื่่�องธรรมดาๆ ให้้เป็็ นเรื่่�องธรรมดา”มีีคติิประจำำ�ใจ คืือ การพยายามอย่่างต่่อเนื่่� องด้้วยท่่าทีี
ที่่� อ่่ อนน้้ อ ม โดยไม่่ลืื ม ความรู้้�สึึ ก ขอบคุุ ณ อยู่่� ตล อดเวลา งานอดิิเรก คืือ กอล์์ฟ “ที่่�ไม่่ค่่อยเก่่ง” (เจ้้าตััวพููดเอง) และการเดิิ นออกกำำ�ลัังกายที่่� ทำำ�อยู่่�ทุุกเช้้าอย่่าง
ต่่อเนื่่� องโดยไม่่ขาด

06*3 ความหลากหลาย: การที่่มีี� นที่่มีีคว
ามแตกต่่างกัันทางสถานะ ทััศนคติิ และด้้านอื่่�นๆ อยู่่�ร่่วม� ผู้้ค
�กัันภายในกลุ่่�ม การให้้ความเคารพในเอกลัักษณะเฉพาะตััวที่่�แตกต่่างกััน ซึ่่�งมีีอยู่่�ในระหว่่าง
ผู้้�คนและกลุ่่�มคนต่่างๆ จะช่่วยให้้ใช้้ความสามารถแต่่ละอย่่างได้้อย่่างเหมาะสม ช่่วยในการ
แก้้ปัญหาจากมุุมมองที่่�แตกต่่างกััน และสร้้างสรรค์์แนวความคิิดที่่�ไม่่เหมืือนใคร เป็็ นต้้น

*4 ฟรีีแอดเดรส: สไตล์์การทำำ�งานแบบที่่�พนัักงานไม่่มีีที่่�นั่่�งประจำำ� และสามารถ
ทำำ�งานโดยเลืื อกที่่� นั่่� งได้้อย่่างอิิสระ นอกจากการลดค่่ าใช้้จ่่ายและการเพิ่่� มประสิิทธิิภาพด้้านการรัักษาความปลอดภัั ยแล้้ว คาดว่่าจะส่่งผลต่่างๆ เช่่น ทำำ�ให้้
มีีการพููดคุุยสื่่�อสารกัันมากขึ้�น้ อีีกด้้วย

สารจากผู้้�บริิหาร

แนวทางการปฏิิบััติิ ประจำำ�งวดที่่� 127“ปีแห่่งการสร้้างรากฐาน
เพื่่�อการเติิบโตต่่อไป”ขอให้้พนัักงานในกลุ่่�มบริิษััททุุกคนท้้าทายต่่อไปอย่่างไม่่
หยุุดยั้้�ง เพื่่� อสร้้างคุุณค่่าใหม่่ๆ ซึ่่�งเชื่่� อมโยงไปสู่่�อนาคต● ขอให้้ขััดเกลาความสามารถในการขาย ความสามารถใน
การผลิิต และความสามารถในการพัั ฒนา เพื่่� อแสวงหา
สิ่่�งที่่�ลููกค้้าต้้องการจริิงๆ● ส่่งเสริิมกิิจกรรม SDGs เพื่่� อทำำ�ให้้บริิษััทเราเป็็ นบริิษััทที่่�
ช่่วยแก้้ปัญหาทางสัังคมในหลายๆ ด้้าน● ที่่� สำำ�คััญ และเพื่่� อไม่่ให้้ไขว้้เขวไปจากทิิ ศทางที่่� ว่่านั้้� น เป้าหมาย
ในระยะยาวที่่�พนัักงานทุุกคนสามารถนำำ�มาปรัับใช้้ร่่วมกัันได้้ จึึงเป็็ นสิ่่�งสำำ�คััญ นอกจากนี้้�แล้้ว เพื่่� อที่่�จะสร้้างสรรค์์เทคโนโลยีีและ
ผลิิ ตภัั ณ ฑ์์ ที่่� เ ป็็ นการปฏิิ รูู ปซึ่่� ง เป็็ นการบุุ ก เบิิ ก สาขาทางธุุ ร กิิ จใหม่่ๆ วิิสััยทััศน์์ ในระยะยาวที่่� ไม่่ยึึดติิ ดกัั บสิ่่� งที่่� อยู่่�ใกล้้ ตััวนั้้� นจึึง
เป็็ นสิ่่�งที่่�ขาดไม่่ได้้
บริิษััทของเรากำำ�ลัังดำำ�เนิินการกำำ�หนดวิิสััยทััศน์์ในระยะยาวนั้้�น
อยู่่� ตอนนี้้�เราได้้กำำ�หนดเป้าหมายไว้้ที่่�ปี 2030 ซึ่่�งเป็็ นปีสุุดท้้าย
ของ SDGs ด้้ วยเช่่นเดีียวกัั น เราได้้ วาดภาพที่่� กลุ่่�มบริิษััทของ
เราควรจะเป็็ นในอีีก 10 ปีข้้างหน้้าไว้้อย่่างชััดเจน และตอนนี้้�เรา� ะหว่่างปรึึกษาหารืือกัันภายในบริิษััท เพื่่� อที่่�จะทำำ�ให้้ภาพ
กำำ�ลัังอยู่่ร
นั้้�นออกมาเป็็ นรููปร่่างในฐานะวิิสััยทััศน์์ของกลุ่่�มบริิษััท นอกจากนี้้�
แล้้ว เรายัังได้้รวบรวมวิิธีีการดำำ�เนิินการที่่�เป็็ นรููปธรรมซึ่�ง่ เราได้้มา

ขอถามเกี่่�ยวกัับวิสัิ ัยทััศน์์ในระยะยาว
ที่่�มองไปยัังปี 2020 และอนาคตหลััง
จากนั้้�น

จากการพููดคุุยปรึึกษาหารืือกััน และกำำ�ลัังกำำ�หนดแผนการดำำ�เนิิน

เรากำำ�ลัังดำำ�เนิินการกำำ�หนดวิิสััยทััศน์์ในระยะ

ปฏิิบััติิที่่�ว่่า “ปีแห่่งการสร้้างรากฐานเพื่่� อการเติิบโตต่่อไป” ตั้้�งแต่่

Q

ยาวโดยเป้าหมายจะอยู่่�ในปี 2030 เพื่่�อที่่�เรา
จะได้้เติิบโตต่่อไปอย่่างยั่่�งยืืนไปพร้้อมกัับ
การรัับมืือกัับการเคลื่่�อนไหวทางสัังคมอย่่าง
ยืืดหยุ่่�นโดยไม่่ไขว้้เขว

ธุุรกิิจระยะกลางถััดไปอีีกด้้วย
ทั้้�งนี้้� เราได้้กำำ�หนดแผนการหนึ่่� งปีสำำ�หรัับปี 2020 ให้้เป็็ นช่่วง
เวลาในการส่่งเสริิมการดำำ�เนิินการเหล่่านั้้�น ภายใต้้แนวทางการ
ปี 2021 เป็็ นต้้นไป เราจะดำำ�เนิินการตามแผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะ
กลางทุุกๆ 3 ปี และจะกำำ�หนดแผนงานเหล่่านั้้�นเพื่่� อให้้สำำ�เร็็จลุุล่่วง
ตามวิิสััยทััศน์์ในระยะยาวของเรา
เมื่่� อมองย้้ อ นกลัั บ ไปยัั ง ทางที่่� บ ริิษัั ท ของเราได้้ ก้้ า วเดิิ น มาโดยเริ่่� ม จากเทปกาวสำำ� หรัั บ บรรจุุ หีีบห่่อ ต่่ อ ไปยัั ง กระดาษ
เคลืื อ บกาว ฟิล์์ ม เคลืื อ บกาว และผลิิ ตภัั ณ ฑ์์ ที่่� เ กี่่� ย วกัั บ สารกึ่่� งการเปลี่่�ยนแปลงของโลกทำำ�ให้้คุณค่่
ุาที่่�สัังคมต้้องการมีีความ

ตััวนำำ� ฯลฯ เราได้้พััฒนาเทคโนโลยีีและผลิิตภััณฑ์์ที่เ่� ป็็ นการบุุกเบิิก

หลากหลายมากขึ้้�น และจากนี้้�ไปคาดว่่าการเคลื่่� อนไหวที่่�ว่่านั้้�นจะ

ยุุคสมััยใหม่่เรื่่�อยมา จากนี้้�ไปอีีก 10 ปีข้้างหน้้า ผมคิิดว่่าอยากจะ

ยิ่่�งรวดเร็็วมากยิ่่�งขึ้้�น เพื่่� อที่่�บริิษััทจะสามารถเติิบโตอย่่างยั่่�งยืืน

ให้้เป็็ นช่่วงเวลาแบบนั้้�น ภายใต้้วิสัิ ัยทััศน์์ในระยะยาวที่่�มองไปยััง

ในสภาพแวดล้้ อ มที่่� ว่่ านี้้� ไ ด้้ การคิิ ด กลยุุ ทธ์์ อ ย่่างยืื ด หยุ่่� น ล้ำำ��

อนาคต เราจะเดิินหน้้าคิิดค้้นนวััตกรรมใหม่่ๆ ต่่อไป

หน้้ า การเปลี่่� ย นแปลง และลงมืื อ ทำำ� อย่่างรวดเร็็ว จึึ ง เป็็ นสิ่่� ง

Qสุุดท้้ายนี้้� ขอให้้กล่่าวอะไรกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียทุุกท่่าน

เรามุ่่�งมั่่�นที่่�จะเป็็นบริิษััทซึ่ง�่ เข้้าใจถึึง

พนัักงานและครอบครััว ลููกค้้าที่่�เป็็ นคู่่�ค้้าและผู้้�บริิโภคที่่�เป็็ นลููกค้้า

ความปิติิยิินดีีซึ่่ง� กัันและกัันกัับผู้้�มีีส่่วนได้้

ของลููกค้้า ซััพพลายเออร์์ ผู้้�ถืือหุ้้�น และบุุคคลอื่่�นๆ อีีกมากมาย จะส่่วนเสีีย พร้้อมทั้้�งรวบรวมความรู้้�จาก
ทุุกๆ คน และร่่วมกัันสร้้างสรรค์์นวััตกรรม
ใหม่่ๆ ออกมา

บอกว่่าคืือผู้้�คนทั้้�งหมดที่่�อาศััยอยู่่บ� นโลกก็็ว่่าได้้ และที่่�จริิงแล้้วผม
รู้้�สึึกว่่า คำำ�ว่่ายิินดีีเองก็็มีีคุณค่่
ุาต่่างๆ รวมอยู่่ด้� ้วยเช่่นเดีียวกััน ผมคิิดว่่าคำำ�ๆ นี้้�เป็็ นสิ่่�งที่่ส� ามารถเชื่่�อมโยงกัับแนวความคิิดของ SDGs
ได้้จากรากฐานของความคิิด
ผมจึึงคิิดที่่�จะตั้้�งเป้าให้้บริิษััทของเราเป็็ นบริิษััทสากลที่่�มีีคุณค่่
ุาในที่่�ต่่างๆ เช่่น ที่่�ประชุุมของบริิษััท เรามัักจะได้้ ยิินประโยคที่่�

ในการมีีอยู่่�ในสัังคม โดยการทำำ�ให้้ทุุกคนบนโลกมีีความปิติิยิินดีี

ว่่า “เรามาสร้้างผลิิตภััณฑ์์ที่่�ทุกุ คนยิินดีีกัันดีีกว่่า” ผมเองก็็ชอบ

ดัังที่่�กล่่าวมานี้้� พร้้อมทั้้�งรวบรวมความรู้้�จากทุุกๆ คน และร่่วมกััน

ประโยคนี้้�และมัักจะพููดอยู่่�เสมอ คำำ�ว่่าทุุกคนในประโยคนี้้�รวมถึึง

สร้้างสรรค์์นวััตกรรมใหม่่ๆ ออกมา

07

สร้้างธุุรกิิจใหม่่ๆ โดยมีี SDGs เป็็ นจุุ ดยืืน
ไคยะคณะกรรมการ SDGs ได้้ เ ริ่่ม� ดำำ� เนิิ น การมากว่่า 2 ปีแล้้ว ใน 2 ปีที่่�ผ่่านมานี้้� ท่่านประธานฮััตโตริิได้้ดำำ�เนิินการในฐานะ
กรรมการบริิห ารบริิษัั ท ผู้้�รัับ ผิิ ด ชอบด้้ า นการกำำ�กัั บ ดููแลคณะ
กรรมการ SDGs ท่่านคิิดว่่าลัักษณะเด่่นของคณะกรรมการนี้้�
อยู่่�ตรงไหน?
ฮัั ตโตริิ

คณะกรรมการ SDGs เป็็ นการรวมตัั วกัั นของเหล่่า

สมาชิิกในแผนกต่่ างๆ ที่่� มีีทััศนคติิ เกี่่� ยวกัั บ SDGs อย่่างแรง
กล้้า โดยก้้าวข้้ามกรอบที่่�มีีอยู่่�ภายในบริิษััท ผมคิิดว่่าในองค์์กร

สิ่่� งที่่�ผมคาดหวัังจากคณะกรรมการ SDGs

บริิษัั ท ของเรายัั ง ไม่่เคยมีีตัั ว อย่่างแบบนี้้� ม าก่่อน นอกจากนี้้�

ก็็คืือการสร้้างเหตุุจููงใจที่่�ทำำ�ให้้เกิิดนวััตกรรม

แล้้ ว ผมรู้้�สึึ กว่่า การที่่� ไปสอบถามความคิิ ดเห็็นจากนัั กวิิจััยใน
มหาวิิทยาลััย หรืือการเข้้าไปดููงานในสถานที่่�ประกอบการของธุุ รกิิจอื่่� น ซึ่�่งเป็็ นการออกไปนอกบริิษััทแล้้วรัับฟังมุุมมองของ

Makoto Hattori(มาโกโตะ ฮััตโตริิ)บุุคคลภายนอก หรืือท่่าทีีที่่�พยายามวาดโมเดลธุุรกิิจที่่�บริิษััทของ
เราไม่่เคยมีีมาก่่อน ก็็เป็็ นอะไรที่่�แปลกใหม่่
ไคยะ ได้้ยินิ มาว่่า ตอนนี้้�เป็็ นที่่จัั ตามองในบริิษััทมากยิ่่ง� บ� ขึ้้�น และประธานกรรมการบริิษััทและประธานเจ้้าหน้้าที่่�บริิหาร
LINTEC Corporationในปี 2019 ที่่�มีีการสัั บเปลี่่�ยนสมาชิิกใหม่่ ก็็มีีพนัักงานรุ่่�นเด็็ กเสนอตััวเองเข้้าร่่วมด้้วยอยู่่�หลายคน ที่่�ผ่่านๆ มาเป็็ นการดำำ�เนิินกิิ จกรรมในฝั่่งญี่่�ปุ่่� นตะวัันออกเป็็ นหลัั ก แต่่ เราได้้ มีีการจััดตั้้� งที่่� มีี รากฐานมาจากในแต่่ละท้้ อ งถิ่่� น ก็็ ถืื อ ว่่ามีีความสำำ�คัั ญ เช่่น

คณะกรรมการการประชุุม SDGs ย่่อยขึ้้�นทางฝั่่งญี่่�ปุ่่�นตะวัันตก

เดีียวกัั น ในอนาคต ผมคิิ ด ว่่าอยากจะขยายออกไปยัั ง กลุ่่� มการดำำ�เนิินกิิจกรรมของเราจึึงได้้ขยายออกไปกว้้างยิ่่�งขึ้้�น

บริิษัั ท ในต่่ า งประเทศ และดำำ� เนิิ น กิิ จ กรรมในฐานะที่่� เ ป็็ นกลุ่่� มฮััตโตริิ ในการส่่งเสริิมสนัับสนุุนด้้าน SDGs การดำำ�เนิินกิิจกรรม

บริิษััทสากล

รายงานพิิเศษ

การสััมภาษณ์์พูู ดคุุยเกี่่�ยวกัับ SDGs

เพื่่�อให้้บริิษััทเติิบโตต่่อไปอย่่างยั่่�งยืืน
ไปพร้้อมๆ กัับสัังคม
การดำำ�เนิินการของ LINTEC ซึ่่�งมีีจุุดเริ่่ม� ต้้นจาก SDGs
คณะกรรมการ SDGs ที่่�เริ่่ม� ดำำ�เนิินงานในเดืือนกุุมภาพัั นธ์์ 2018 เป็็ นองค์์กรจากทั่่�วบริิษััท ซึ่่�งมีีวััตถุุประสงค์์เพื่่� อส่่ง
เสริิมการสนัับสนุุน SDGs ไปพร้้อมกัับการสร้้างธุุรกิิจใหม่่ๆ กรรมการบริิษััทผู้้�รับั ผิิดชอบด้้านการกำำ�กัับดููแลรุ่่�นก่่อน
2 ท่่าน ได้้พููดคุยุ เรื่่�องบทบาทหน้้าที่่�ของคณะกรรมการ SDGs และนวััตกรรมที่่�นำำ� SDGs มาเป็็ นจุุดยืืน

08

ขึ้้�น ผมคิิดว่่าการสั่่�งสมและดำำ�เนิินกิิจกรรมที่่�ว่่านั้้�นอย่่างต่่อเนื่่� องถืือเป็็ นสิ่่�งสำำ�คััญ และสิ่่�งที่่�จะมาเป็็ นจุุ ดยืืนใหม่่สำำ�หรัับสิ่่�งนั้้�นก็็คืือ
การส่่งเสริิมสนัับสนุุนด้้าน SDGs นั่่�นเองฮัั ต โตริิ

เป็็ นอย่่างนั้้� น แหละครัับ สิ่่� ง ที่่� ผ มคาดหวัั ง จากคณะ

กรรมการ SDGs ก็็คืือการสร้้างเหตุุจูู งใจที่่�ทำำ�ให้้เกิิดนวััตกรรม
นั้้�น

เราต้้องเพ่่งเล็็งไปยััง “ภาพที่่�บริิษััทของเรา
ควรจะเป็็ น” ใน 10 ปีหลัังจากนี้้� แล้้วดำำ�เนิิน
เราดำำ�เนิินกิิจกรรมส่่งเสริิมสนัับสนุุนด้้ าน SDGs

กิิจกรรมส่่งเสริิมสนัับสนุุนด้้าน SDGs อย่่าง

ด้้วยท่่าทีีที่่�ยืืดหยุ่่�นและมองไปในระยะยาว โดยไม่่

ต่่อเนื่่� องมองเฉพาะแต่่สิ่่�งที่่�อยู่่�ใกล้้ๆ ตััวเท่่านั้้�น

Takeshi Kaiya(ทาเคชิิ ไคยะ)กรรมการบริิหารบริิษััทผู้้�รับั ผิิดชอบด้้านการกำำ�กัับ
ดููแลคณะกรรมการ SDGs คนปัจจุุ บัันกรรมการบริิษััท และกรรมการผู้้�บริิหาร
LINTEC Corporationสิ่่�งที่่�จะสร้้างสรรค์์นวััตกรรมคืือ ความคิิด
สร้้างสรรค์์ที่่�ว่่า “ทำำ�ไม?” และความสามารถ
ในการทำำ�ให้้สำำ�เร็็จลุุล่่วง
ไคยะบริิษััทของเราได้้ตั้้�งชื่่� อแผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะกลางฮัั ตโตริิ

ตั้้� ง แต่่ ปี 2020 เป็็ นต้้ น มา คุุณ ไคยะหัั ว หน้้ า ฝ่่ ายได้้

รัับทอดตำำ�แหน่่งกรรมการบริิหารบริิษััทผู้้�รัับผิิ ดชอบด้้ านการ
กำำ�กัับดููแลคณะกรรมการ SDGs จากนี้้�ไป คิิดว่่าอยากจะดำำ�เนิิน
กิิจกรรมต่่อไปอย่่างไร?
ไคยะอืืม ผมรู้้�สึึกว่่า สำำ�หรัับบริิษััทแล้้ว การส่่งเสริิมสนัับสนุุน

ด้้าน SDGs นั้้�นเหมืือนกัับเป็็ นหััวข้้อที่่�ทดสอบระดัับความจริิงจััง
ต่่อสัังคม เนื่่� องจากที่่�บริิษััทของเรา ท่่านประธานฮััตโตริิได้้แสดงจุุ ดยืืนอย่่างชััดเจนว่่าจะ “นำำ� SDGs มาปรัับใช้้ในการบริิหาร” ผมจึึงคิิดว่่า เราได้้รับั การถ่่ายทอดความคิิดนั้้�นมาได้้อย่่างถููกต้้องฮัั ตโตริิ

คำำ�พูู ดนั้้� นผมได้้ พูู ดมาโดยตลอดในฐานะที่่� เป็็ นกรรมการบริิหารบริิษััทผู้้�รัับผิิ ดชอบด้้ านการกำำ�กัับดููแลตั้้� งแต่่
ตอนที่่� คณะกรรมการ SDGs เริ่่ม� ดำำ�เนิิ นการ จากนี้้� ไปก็็ คงไม่่
เปลี่่�ยนเช่่นเดีียวกััน

ว่่า LIP (LINTEC INNOVATION PLAN) มาโดยตลอด แต่่ผม

ไคยะเกรงว่่าบริิษััทในตอนนี้้�เป็็ นบริิษััทที่่�ทำำ�ให้้เกิิดนวััตกรรมใหม่่ๆ ที่่�

ระยะยาวซึ่�่งมองออกไปจนถึึ งปี 2030 จากนี้้� ไปสู่่�เป้าหมายใน

ว่่านั้้�นได้้ยาก

อีีก 10 ปีข้้างหน้้า เราจะดำำ�เนิินการให้้ลุลุ่่ วงตามแผนการดำำ�เนิินฮัั ต โตริิ

ผมเองก็็ รู้้�สึึ ก เช่่นนั้้� น เรายึึ ด ติิ ด กัั บ เทคโนโลยีีและ

ธุุรกิิจระยะกลางอย่่างยืืดหยุ่่�นทุุกๆ 3 ปี ผมคิิดว่่า SDGs เองก็็

ผลิิตภััณฑ์์ที่่�บ่่มเพาะมาเป็็ นเวลานานมากจนเกิินไป ทำำ�ให้้ความ

เป็็ นสิ่่� งที่่�เราควรดำำ�เนิินการต่่อไปในระยะยาวอย่่างยืืดหยุ่่�นเช่่นท้้ าทายใหม่่ๆ เกิิ ดขึ้้� นได้้ ยาก ไม่่ใช่่เพีียงแต่่ ในด้้ านการพัั ฒนาเดีียวกััน หากเอาแต่่โค้้งตััวไปข้้างหน้้ามากจนเกิินไป ก็็จะกลาย

เทคโนโลยีีและการวางแผนผลิิตภััณฑ์์เท่่านั้้�น แม้้ในสถานการณ์์

เป็็ นกิิจกรรมที่่�มองเพีียงแค่่สิ่่�งที่่�อยู่่�ใกล้้ๆ ตััวเท่่านั้้�น ที่่�จริิงแล้้ว

ต่่างๆ ในการทำำ�งาน พวกเราเองก็็ได้้ลดขอบเขตของความเป็็ นไป

SDGs ไม่่ใช่่การดำำ�เนิินการแบบนั้้�น

ได้้ให้้แคบลงด้้วย ผมอยากให้้พนัักงานทุุกคนตระหนัักถึึงเรื่่�องนี้้�

ฮััตโตริิ

ไคยะผมเองก็็คิิดว่่ามีีหลายอย่่างซึ่�่งที่่�จริิงแล้้วเป็็ นเทคโนโลยีี

หัันหน้้าเข้้าหากิิจกรรมการดำำ�เนิินการในแต่่ละวััน โดยตระหนััก

ที่่�ซ่่อนความเป็็ นไปได้้ ไว้้ แต่่เนื่่� องจากไม่่มีีความคิิดสร้้างสรรค์์

ถึึง “ภาพที่่�ควรจะเป็็ น” ของบริิษััทในอีีก 10 ปีข้้างหน้้าอยู่่�เสมอ

ใหม่่ๆ ทำำ� ให้้ ถูู กกลบเอาไว้้ ในการสร้้า งนวัั ต กรรม การเอา

นวััตกรรมจะเกิิดขึ้้�นมาจากท่่าทีีที่่�ว่่านี้้�นั่่�นแหละครัับ

เทคโนโลยีีและความคิิดสร้้างสรรค์์มาจากภายนอกก็็เป็็ นวิิธีีหนึ่่�ง
เช่่นเดีียวกััน แต่่การจะทำำ�ให้้ยอมรัับกัันอย่่างแพร่่หลายภายใน
บริิษัั ทนั้้� น ทำำ� ได้้ ย าก เราควรจะขุุ ด ค้้ น เทคโนโลยีีที่่� ถูู กกลบอยู่่�
ภายในบริิษััท และให้้ความสำำ�คัญั กัับวิิธีีการทำำ�ให้้เกิิดคุุณค่่าใหม่่ๆ

ตอนนี้้� ที่่�บริิษััทของเรากำำ�ลัังทำำ�การกำำ�หนดวิิสััยทััศน์์ ในเป็็ นอย่่างนั้้� นแหละครัับ ผมอยากให้้พนัั กงานทุุกคน

สามารถอ่่านบทความเต็็มของ “การสััมภาษณ์์พูู ดคุุย
เกี่่�ยวกัับ SDGs” ที่่�นำำ�มาลงในรายงาน CSR ไม่่หมดได้้
ในเว็็บไซต์์ (เฉพาะฉบัับภาษาอัังกฤษเท่่านั้้�น)https://www.lintec-global.com/csr/special/09แผนงานเฉพาะ (แผนงานหลััก) ของ LINTEC กัับ SDGs
“แผนงานเฉพาะ” หมายถึึง แผนงานจากกิิจกรรมทาง CSR ที่่�มีี

เป็็ นประจำำ�เรื่่�อยมา เราจึึงได้้ทำำ�การทบทวนหััวข้้อของแผนงานเฉพาะ

ขอบเขตกว้้างขวาง ซึ่�่งทางบริิษััทระบุุ ว่่าเป็็ นปัญหาที่่� ควรให้้ความ

ในแผนงานเฉพาะใหม่่ เราได้้ ร วมมุุ ม มองของ SDGs เข้้ า ไปใส่่ใจ LINTEC Group ได้้ระบุุแผนงานเฉพาะขึ้้�นมาแล้้วในปี 2014 แต่่ด้้วย ปัจจุุ บัันเราได้้มาถึึงขั้้�นตอนที่่� 2 ของกระบวนการทบทวนแล้้ว

เนื่่� องจากปัญหาทางสัังคมที่่�มีีการเปลี่่�ยนแปลงอย่่างต่่อเนื่่� อง อีีกทั้้�ง

ในอนาคตเราจะทำำ�การปรัับปรุุงดััชนีีชี้้�วัดั สำำ�คััญ (KPI)*1 อีีกด้้วยั ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียอยู่่ห� ลายต่่อหลายครั้้�ง
จากการที่่ไ� ด้้มีีการพููดคุุยกับ
*บริิษััทที่่�เข้้าข่่ายที่่�จะต้้องดููผลงาน:[A] LINTEC Corporation / [B] LINTEC Group / [C] LINTEC Corporation และ TOKYO LINTEC KAKO, INC. / [D] สำำ�นัักงานใหญ่่, โรงงานผลิิต 10 แห่่ง และศููนย์์วิจัิ ยั ของ LINTEC Corporation /ิ ยั ของ LINTEC Corporation[E] ฐานการผลิิต (ยกเว้้นโรงงานอิินะ) และศููนย์์วิจั

แผนงานเฉพาะ

ขอบข่่ายเป้าหมาย
○ ถืือว่่าเข้้าข่่าย

SDGs ที่่�เกี่่�ยวข้้อง

การดำำ�เนิินการ

ผลลััพธ์์ที่่�มีีต่่อ
ธุุรกิิจ

สัังคม

การปฏิิบััติิด้้านแรงงาน

สิ่่�งแวดล้้อม

ธรรมาภิิ บาลขององค์์กร

ภายในบริิษััท ภายนอกบริิษััท

10ดำำ�เนิินการบริิหารธรรมาภิิ บาลระดัับสากล

○○ยกระดัับระบบธรรมาภิิ บาลสากล

ใช้้วัตถุั ดิุ ิบอย่่างมีีประสิิทธิภ
ิ าพ

○

○

ปฏิิบััติิตามนโยบายจััดหาจััดซื้้� อวััตถุดิุ ิบพื้้� นฐานของ LINTEC และดำำ�เนิินการจััดซื้้� อโดยใส่่ใจต่่อ
การลดมลพิิ ษด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

ลดการปล่่อยมลพิิ ษสู่�่
บรรยากาศโลก

○○ลดการปล่่อยก๊๊าซออกสู่่�บรรยากาศ ตามเป้าหมาย
ด้้านสิ่่�งแวดล้้อมระยะกลาง

ช่่วยเหลืือด้้านสิ่่�งแวดล้้อม
ผ่่านผลิิตภััณฑ์์และบริิการของ
บริิษััท○○พัั ฒนาและส่่งเสริิมผลิิตภััณฑ์์ที่่�เป็็ นมิิตรต่่อ
สิ่่�งแวดล้้อมโดยใส่่ใจด้้าน LCA*2

ปฏิิบััติิตามกฎหมายในด้้าน
สิ่่�งแวดล้้อม

○○ดำำ�เนิินการจััดการและให้้สอดคล้้องกัับ
กฎหมาย ระเบีียบด้้านสิ่่�งแวดล้้อม
ด้้วยระบบบริิหารจััดการด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

ให้้สอดคล้้องกัับความปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััยของแรงงาน

○○ให้้สอดคล้้องกัับระบบบริิหารจััดการความปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััยของแรงงาน และดำำ�เนิินกิิจกรรม
เพื่่� อให้้เกิิดความปลอดภัั ยด้้านแรงงาน

สร้้างความหลากหลายใน
ที่่�ทำำ�งาน

○-เคารพในความหลากหลายของพนัักงาน และปรัับปรุุงให้้เป็็ นที่่�ทำำ�งานที่่�พนัักงานมีีกำำ�ลัังใจใน
การทำำ�งาน

ยกระดัับความพึึ งพอใจของ
พนัักงาน○-พัั ฒนาให้้มีีสภาพแวดล้้อมในการทำำ�งานที่่�พนัักงาน
มีีกำำ�ลัังใจในการตั้้�งใจทำำ�งาน

จััดให้้มีีการศึึกษารายละเอีียด
ด้้านสิิทธิมิ นุุษยชน*3○○ใส่่ใจต่่อสิิทธิมิ นุุษยชนในห่่วงโซ่่อุุปทานทั้้�งหมดและ
ศึึกษาถึึงความเสี่่�ยง

ให้้มีีการปฏิิบััติิตามกฎหมาย
ด้้านสัังคม

○○ให้้เข้้าใจและตั้้�งใจปฏิิบััติิในด้้านการปฏิิบััติิตาม
กฎหมายทั้้�งบริิษััท

ให้้มีีการปฏิิบััติิตามกฎหมายด้้าน
ผลิิตภััณฑ์์

○○ปราบปรามและป้องกัันอุุบััติิเหตุุที่่�เกิิดขึ้้�นจาก
ระบบบริิหารจััดการคุุณภาพ

มีีส่่วนช่่วยเหลืือด้้านการบริิโภค
อย่่างยั่่�งยืืน

○○ให้้ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียได้้ทราบและเข้้าใจถึึงผล
ประโยชน์์ที่่�จะได้้จากผลิิตภััณฑ์์ที่่�เป็็ นมิิตรต่่อ
สิ่่�งแวดล้้อม

ส่่งเสริิมการอยู่่ร่่� วมกัับชุุมชน
ท้้องถิ่่�น

○○จััดกิิจกรรมเพื่่� อบำำ�เพ็็ ญประโยชน์์แก่่ชุุมชนท้้องถิ่่�น
อย่่างจริิงจััง ในฐานะพลเมืืองขององค์์กรที่่�ดีีพัั ฒนารููปแบบธุุรกิิจเชิิงผลิิต
ในถิ่่�นที่่�ใช้้ของประเทศกำำ�ลัังพัั ฒนา

○○เข้้าสู่่�สาขาธุุรกิิจใหม่่

○○ส่่งเสริิมการจััดซื้้� อในท้้องถิ่่�น และพัั ฒนาผลิิตภััณฑ์์
ที่่�จะมีีส่่วนช่่วยในการแก้้ไขปัญหาสัังคม
กำำ�ลัังพิิ จารณา

ดััชนีีชี้้วัั ่�แสดงด้้วยเครื่่�องหมาย★ได้้รัับการตรวจสอบโดยบุุคคลภายนอกคืือบริิษััท SGS
� ดที่
Japan Inc. ผลการตรวจสอบโดยบุุ คคลภายนอกนี้้� พบว่่าไม่่มีีหััวข้้อสำำ�คััญที่่� จำ�ำ เป็็ นต้้อง
ปรัับปรุุงแก้้ไขแต่่อย่่างไร
*1 ดััชนีีชี้้วัั ำ�คััญ (KPI): ดััชนีีสำำ�คััญที่่�เกี่่�ยวกัับกลยุุทธ์์ขององค์์กรซึ่่�งกำำ�หนดขึ้�น้ เพื่่� อตรวจ� ดสำวััดการบรรลุุวัตั ถุุประสงค์์ได้้โดยแสดงเป็็ นปริิมาณ

*2 LCA: ย่่อมาจาก Life Cycle Assessment เป็็ นวิิธีีประเมิินผลกระทบที่่�มีีต่่อสิ่่�งแวดล้้อม
โดยรวม โดยคำำ�นวณจากปริิมาณพลัังงาน น้ำำ�� วััตถุุดิิบที่่�ถููกใช้้ตลอดชั่่�วอายุุวงจรของ
ผลิิตภัั ณฑ์์ รวมถึึงปริิมาณการปล่่อยคาร์์บอนไดออกไซด์์และสารเคมีีเป็็ นพิิ ษ

SDGs (เป้าหมายการพััฒนาเพื่่�อความยั่่�งยืืน) คืืออะไร
ย่่อมาจาก Sustainable Development Goals องค์์การสหประชาชาติิ
ได้้เริ่่ม� นำำ�มาปรัับใช้้ในปี 2015 โดยถืือเป็็ นปัญหาที่่�จำ�ำ เป็็ นต้้องการการ
ช่่วยเหลืื อ สนัั บ สนุุ น จากประชาคมนานาชาติิ ซึ่่� ง ประกอบไปด้้ ว ย 17วััตถุปุ ระสงค์์ และ 169 เป้าหมาย โดยเริ่่ม� ตั้้�งแต่่วัันที่่� 1 มกราคม 2016และมีีกำำ�หนดที่่�จะต้้องบรรลุุเป้าหมายภายในปี 2030 จำำ�เป็็ นต้้องมีีความคิิ ดสร้้างสรรค์์ และความโดดเด่่นของนวััตกรรมเพื่่� อการแก้้ ไขปัญหา
ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียทุุกคน เช่่น รััฐบาล ประชาสัังคม ภาคเอกชน และอื่่� นๆต่่างถููกคาดหวัังให้้มีีส่่วนร่่วมในการสนัับสนุุนให้้เกิิดขึ้้�นจริิง

ดััชนีีชี้้�วัดั สำำ�คััญ (KPI)

กระบวนการในการทบทวน
แผนงานเฉพาะ

ผลงาน★

(1) ใช้้ประโยชน์์จากช่่องทางปรึึกษาหารืือทั้้�งใน
และต่่างประเทศ
(2) ผลการตรวจสอบโดยหน่่วยงานตรวจสอบ
ภายในตามกฎหมายในแต่่ละประเทศและ
เกณฑ์์ภายในของบริิษััท

(1) 3 เรื่่�อง [B](2) ไม่่มีีเหตุุสำำ�คััญให้้แก้้ไข [B]ปริิมาณการใช้้สารละลายอิินทรีีย์์

18 พัั นตััน [A]ขั้้�นตอนที่่�

1คััดเลืือกสิ่่�งที่่�สัังคม
ต้้องการ

นอกจากการเปลี่่�ยนแปลงของแนวทางปฏิิบััติิ

(1) ปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์ของ
(1) 163 พัั นตััน [C]กิิจกรรมธุุรกิิจในประเทศ
(2) ปริิมาณการปล่่อยสารอิินทรีีย์์ระเหย VOC*4(2) 869 ตััน [E]ของกิิจกรรมธุุรกิิจในประเทศ

และเฟรมเวิิร์ก์ ที่่�เป็็ นสากลต่่างๆ เช่่น SDGs,
มาตรฐาน GRI, Global Compact ของสหประชาชาติิ และ ISO26000 แล้้ว เรายัังได้้มีี

จำำ�นวนการพัั ฒนาผลิิตภััณฑ์์ที่่�ใส่่ใจต่่อ
สิ่่�งแวดล้้อม

59 เรื่่�อง [A]จำำ�นวนการปฏิิบััติิที่่�ขััดต่่อกฎหมายด้้าน
สิ่่�งแวดล้้อมที่่�สำำ�คััญ (ค่่าปรัับ/วิิธีีการลงโทษ)0 เรื่่�อง [D](1) จำำ�นวนการเกิิดอุุบััติิภััยแรงงาน / การหยุุดงาน(2) ไม่่มีีการเกิิดอุุบััติิภััยขึ้้�นเลย

(1) 4 เรื่่�อง [C](2) ไม่่มีีการเกิิดอุุบััติิเหตุุตลอด 1 ปี ใน 5 สถานประกอบ
การ*5 [C](1) สััดส่่วนพนัักงานหญิิงในตำำ�แหน่่งผู้้�จััดการ
(2) สััดส่่วนการกลัับเข้้าทำำ�งานหลัังลาคลอดบุุตร

(1) 13% [B](2) 100% [A]สััดส่่วนการลาออกของพนัักงานจบใหม่่
อายุุงานไม่่เกิิน 3 ปี

12.6% [A]จำำ�นวนคำำ�ตอบจากการทำำ�แบบสอบถามไปยััง
ซััพพลายเออร์์

107 บริิษััท [A]การสำำ�รวจและคััดเลืือกหััวข้้อ ESG*6 ที่่�สำำ�คััญ
ที่่�มาจากองค์์กรที่่�ทำำ�การประเมิิน ESG อีีกด้้วย

ขั้้�นตอนที่่�

2ความผููกพัันภายในองค์์กร
(การจััดลำำ�ดัับความสำำ�คััญ)พิิ จารณาเกี่่ย� วกัับสมมติิฐานกัับองค์์กรภายใน
บริิษััท เช่่น ฝ่่ ายงานวิิจัยั และพัั ฒนา สำำ�นัักงานพัั ฒนาธุุรกิิจ และอื่่�นๆ แล้้วตััดสิินความสำำ�คัญ
ัอััตราการตอบกลัับแบบสำำ�รวจหาความเสี่่�ยง 82.0% [B]อััตราการตอบกลัับแบบสอบถามการปฏิิบััติิ
ตามกฎหมายที่่�สอบถามระดัับกรรมการ
บริิหาร / ผู้้�บริิหาร

*เนื่่� องจากมีีการดำำ�เนิิ นการสำำ�รวจความเสี่่� ยง จึึงยัังไม่่ได้้ ดำำ�เนิิ นการสำำ�รวจด้้วยแบบสอบถามเกี่่�ยวกัับการปฏิิบััติิตามกฎหมาย

จำำ�นวนรายงานอุุบััติิเหตุุของผลิิตภััณฑ์์หลััก

0 เรื่่�อง [C]ขั้้�นตอนที่่�

3ระบุุหััวข้้อสำำ�คััญ

ระบุุหััวข้้อสำำ�คััญจากผลของขั้้�นตอนที่่� 1 และ
2 และขอรัับการประเมิินและอนุุมัติั จิ ากประธาน
บริิษััท ซึ่่�งเป็็ นผู้้�มีีอำ�ำ นาจสููงสุุดในการตััดสิิน

จำำ�นวนการออกบููธในงานแสดงสิินค้้าทั้้�งใน
และต่่างประเทศ (ประเมิินผลกิิจกรรม)47ครั้้�ง [A](1) จำำ�นวนคนที่่�รับั เข้้าชมโรงงานทั้้�งหมด
(2) การดำำ�เนิินกิิจกรรมบำำ�เพ็็ ญประโยชน์์ต่่อ
สัังคม

(1) 800 คน [C](2) ระบุุไว้้ที่่� P 21-22 ของ "รายงาน CSR ทั่่�วโลก" [B]พัั ฒนาระบบขึ้้�นทะเบีียนวััตถุดิุ ิบในพื้้� นที่่�
ของโรงงานในต่่างประเทศ (ประเมิินผล
กิิจกรรม)อยู่่�ระหว่่างการพัั ฒนาระบบค้้นหาที่่�ใช้้ในการดููแลจััดการ
ข้้อมููลวััตถุดิุ ิบที่่�ใช้้ในระดัับสากล [B]จำำ�นวนการยื่่� นขอสิิทธิบัิ ัตร (ประเมิินผล
กิิจกรรม)354 เรื่่�อง [A]ขั้้�นตอนที่่�

4กำำ�หนดดััชนีีชี้้�วัด
ัสำำ�คััญอีีกครั้้�ง

กำำ�หนดดัั ชนีีชี้้�วััดในการดำำ�เนิิ นกิิ จกรรมจาก

*3 ศึึกษารายละเอีียดด้้านสิิทธิิมนุุษยชน: กระบวนการที่่�จะหลีีกเลี่่�ยงไม่่ให้้เกิิดความเสี่่�ยงด้้าน
การละเมิิดสิิทธิิมนุุษยชน นอกเหนืือไปจากการที่่�องค์์กรบริิษััทต้้องปฏิิบััติิตามกฎหมาย
(ปัญหาที่่� 1 เรื่่�องสิิทธิิมนุุษยชนในข้้อเรีียกร้้อง 6.3.3 ของ ISO26000)*4 VOC: ย่่อมาจาก Volatile Organic Compounds หมายถึึงสารประกอบอิินทรีีย์์ในรููป
ก๊๊าซที่่�กระจายอยู่่�ในบรรยากาศ

แผนงานเฉพาะที่่�ได้้ระบุุไว้้ และเริ่่�มดำำ�เนิินงาน

*5 5 สถานประกอบการ: โรงงานคุุมากายะ ศููนย์์วิจัิ ยั โรงงานชิิบะ สำำ�นัักงานชิิงกูู โรงงาน
โคมััตสึึชิิมะ
*6 ESG: ย่่อมาจากปัจจััย 3 ประการ ซึ่่�งได้้แก่่ Environment (สิ่่�งแวดล้้อม), Social (สัังคม),Governance (ธรรมาภิิ บาล) ใช้้เป็็ นตััวชี้้�วัดั ในการพิิ จารณาว่่าบริิษััทสามารถเติิบโตได้้
อย่่างยั่่�งยืืนหรืือไม่่

11

CSR ของ LINTECธุุรกิิจของ LINTEC Group ได้้รับั การช่่วยเหลืือสนัับสนุุนจากผู้้�ที่่�มีี

เช่่น การสร้้างสรรค์์ผลิตภัิ ั ณฑ์์ที่่�ช่่วยเหลืือสนัับสนุุนการลดผลกระทบ

ส่่วนได้้ส่่วนเสีียต่่างๆ มากมาย เพื่่� อเป็็ นการตอบสนองความต้้องการต่่ อ สิ่่� ง แวดล้้ อ ม เรามุ่่� ง มั่่� น ที่่� จ ะทำำ� ให้้ เ ป็็ นกิิ จ กรรมที่่� ผู้้�คนทั่่� ว โลกของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย และเป็็ นองค์์กรบริิษััทที่่�ได้้รับั ความไว้้วางใจ

รู้้�สึึกปิติิยินิ ดีีด้้วยการนำำ�เอามุุมมองของ SDGs มาปรัับใช้้ในกิิจกรรม

เราได้้นำำ�เอาหลัักการทำำ�งานของบริิษััทที่่�ว่่า “ความจริิงใจและความ

เหล่่านี้้� และช่่วยเหลืือสนัับสนุุนการแก้้ปัญหาทางสัังคม นอกจากนี้้�

คิิดสร้้างสรรค์์” มาเป็็ นรากฐานการทำำ�งาน โดยพนัักงานทุุกคนจะ

แล้้ว ที่่� LINTEC Group ยัังได้้มีีการระบุุแผนงานเฉพาะไปพร้้อมกัับ

ดำำ�เนิินกิิจกรรม CSR อย่่างจริิงจัังให้้เป็็ นไปตาม “LINTEC WAY”

กำำ�หนดดััชนีีชี้้�วัดั ที่่�สำำ�คััญ (KPI)*1และดำำ�เนิินการไปตามวงจร PDCA

ซึ่่�งเป็็ นค่่านิิยมที่่�สำำ�คััญของเรา พร้้อมทั้้�ง “ทััศนคติิของ CSR” และอย่่างมีีประสิิทธิภิ าพ พร้้อมกัับดำำ�เนิินกิิจกรรม CSR อย่่างมีีกลยุุทธ์์

“แนวทางการปฏิิบัติั ิตามกฎระเบีียบข้้อบัังคัับ” แผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจ

อีีกทั้้�ง เรายัังได้้ดำำ�เนิินกิิจกรรมทางธุุ รกิิจและกิิจกรรม CSR ตามระยะกลาง “LIP (LINTEC INNOVATION PLAN) - 2019” ซึ่่�ง

หลัั กสากล เช่่น การเข้้าร่่วมโปรแกรม “Global Compact ของปี 2019 เป็็ นปีสุุดท้้ายของแผนเองก็็ได้้มีีการระบุุ “ดำำ�เนิินการเพื่่� อสหประชาชาติิ” และการนำำ� ISO26000 มาใช้้อ้้างอิิงในการทำำ�งาน

สร้้างสัั งคมที่่�เติิบโตอย่่างยั่่�งยืืน” เป็็ นหััวข้้อสำำ�คััญหััวข้้อหนึ่่� ง และฯลฯ อีีกด้้วย

เราก็็ได้้ดำำ�เนิินกิิจกรรม CSR ต่่างๆ มากมายเพื่่� อสู่่�การเติิบโตต่่อไป

การสื่่�อสารกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย
ที่่� LINTEC เราได้้มีีการพููดคุุยสื่่�อสารกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียอย่่างจริิงจััง และดำำ�เนิินการเพื่่� อตอบสนองความคาดหวัังของสัังคม

จากการที่่�ได้้เป็็นผู้้�ให้้คำำ�ปรึึกษาจากภายนอกของคณะกรรมการ SDGs
ถ้้าให้้เปรีียบคณะกรรมการ SDGs ของ LINTEC เป็็ นคำำ�สัักคำำ� ผมคิิดว่่าน่่าจะเรีียกได้้ ว่่าเป็็ น Sustainable Innovation Communityคุุณค่่าของบริิษััทตน นวััตกรรม ถ้้าพููดโดยรวมก็็คืือ “การนำำ�เอาสิ่่�งที่่�
แตกต่่างกัันมาประกอบเข้้าด้้วยกััน”(ชุุมชนนวััตกรรมที่่ยั่่� ง� ริิงก็็ไม่่จำำ�เป็็ นต้้องใช้้คำำ�ศััพท์์ภาษาอัังกฤษ� ยืืน) ที่่จ

คณะกรรมการ คืื อ ตู้้�ฟักไข่่ *2 ของคุุ ณค่่ าในการท้้ า ทาย “การหรอกนะครัับ แต่่ผมรู้้�สึึกว่่ามัันได้้ความหมายตรงกว่่าที่่�แปลเป็็ นภาษา

สร้้างสรรค์์สิ่่�งใหม่่ๆ” ภายในระยะเวลาจำำ�กััดซึ่่�งก็็คืือ 1 ปี โดยมีี “ความญี่่�ปุ่่�น ลัักษณะเด่่นของคณะกรรมการนี้้� ผมคิิดว่่าน่่าจะอยู่่�ที่่�การรวม

แตกต่่าง” และ “การเป็็ นพัั นธมิิตร” เป็็ นแกนหลััก ภายในเวลาอัันสั้้�น

ตััวกัันของบุุคลากรที่่�แตกต่่างกัันโดยไม่่จำำ�กััดแผนก ตำำ�แหน่่ง และเพศ

ที่่�ว่่านี้้� ผมได้้เห็็นการเติิบโตของสมาชิิกแต่่ละคนจนน่่าตกใจ ในตอนที่่�

อีีกทั้้�งการเผชิิญหน้้าพููดคุุยกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียต่่างๆ ทั้้�งในและนอก

สมาชิิกแต่่ละคนได้้ จบจากการเป็็ นคณะกรรมการและได้้ กลัั บไปยัังที่่�

บริิษััทอย่่างจริิงจััง และนำำ�เอาคุุณค่่ าทางสัั งคมที่่� หลากหลายมาเป็็ นทำำ�งานของตน ผมคาดหวัังว่่าพวกเขาจะเป็็ นผู้้�ที่่�แนะนำำ�ว่่า แก่่นแท้้ของ
CSR และ SDGs คืืออะไรในฐานะผู้้�ถ่่ายทอด และข้้อมููลเหล่่านั้้�นจะถููกนำำ�
ไปแบ่่งปันและเผยแพร่่กัันต่่อๆ ไปในปีนี้้�ได้้มีีการจััดตั้้�งคณะกรรมการการประชุุมย่่อยขึ้้�นทางฝั่่งญี่่�ปุ่่�น
ตะวัันตกเพิ่่� มขึ้้� นจากฝั่่งสำำ�นัักงานใหญ่่และบริิเวณใกล้้เคีียง ประเด็็น
หลัั งจากนี้้� ก็็คงจะเป็็ นเรื่่�องการขยายไปยัังต่่ างประเทศโดยเร็็ว เพื่่� อขยายกิิจกรรม SDGs ให้้เป็็ นกิิจกรรมของทั้้�งบริิษััททั่่�วโลก การรวบรวม
นวััตกรรมถืือเป็็ นสิ่่�งที่่�ขาดไม่่ได้้ในการเปลี่่�ยนแปลง (การเปลี่่�ยนแปลง
ที่่� ยิ่่� ง ใหญ่่) ซึ่่� ง เกิิ ด จาก SDGs แต่่ ใ นความเป็็ นจริิ ง แล้้ ว บริิ ษัั ทแ ล ะ อ ง ค์์ ก ร จำำ� น ว น ม า กกำำ� ลัั ง ประสบกัั บ ความยาก
ลำำ� บ า ก เ พ ร า ะ ไ ม่่ ส า ม า ร ถสร้้ า งสรรค์์ น วัั ต กรรมขึ้้� นม า ไ ด้้ ผ ม ห วัั ง ว่่ า จ า ก นี้้�ไป คณะกรรมการ SDGs
จะเป็็ นผู้้�ทลายกำำ� แพงที่่� ว่่ านี้้� และแสดงให้้เห็็นว่่า CSR นี่่�
แหละคืือแรงขัับเคลื่่� อนของ
นวัั ต กรรม สิ่่� ง นี้้� จ ะเป็็ นการเชื่่� อมโยงสู่่�การแก้้ ไขปัญหา
ทางสัังคมนั่่�นเอง

ภาพของคณะกรรมการ SDGs
*1 ดััชนีีชี้้วัั ำ�คััญ (KPI): → ระบุุไว้้ที่่� P 10
� ดสำ

12

คุุณฮิิโรยููกิิ ทาดะประธาน Sustainability BusinessResearch Laboratory*2 ตู้�ฟั้ กไข่่: เครื่่�องมืือที่่�ใช้้ในการฟักไข่่แบบไม่่ใช่่ทางธรรมชาติิ ในที่่�นี้้�หมายถึึง "สถานที่่�ซึ่�ง
่ค้้นพบและสร้้างคุุณค่่าให้้เติิบโตเพิ่่� มมากขึ้�น
้โครงสร้้างองค์์กรส่่งเสริิมงาน CSR

Global Compact ของสหประชาชาติิฝ่่ ายงานส่่งเสริิม CSR ภายใต้้การกำำ�กัับดููแลของประธานบริิษััท

LINTEC Group ได้้เข้้าร่่วมโปรแกรม “Global Compact ของทำำ� หน้้ า ที่่� พัั ฒนาสร้้า งแนวคิิ ด จริิยธ รรมขององค์์ ก รในภาพรวม

สหประชาชาติิ” มาตั้้�งแต่่เดืือนเมษายน 2011 โดยดำำ�เนิินธุุรกิิจตาม

ดำำ� เนิิ น การให้้ มีี การทำำ� งาน CSR อย่่างแพร่่หลาย และส่่งเสริิม

หลััก 10 ประการต่่อไปนี้้� เพื่่� อมีีส่่วนช่่วยในการพัั ฒนาสัังคมให้้เติิบโต

กิิจกรรมของคณะกรรมการต่่างๆ

อย่่างยั่่�งยืืน

ซึ่ง�่ คณะกรรมการจะประกอบไปด้้วยกรรมการที่่ม� าจากทุุกภาคส่่วน
ขององค์์กร มีีกรรมการบริิหารบริิษััทคอยกำำ�กัับดููแลคณะกรรมการ
ต่่างๆ โดยจะรัับผิิดชอบในฐานะผู้้�บริิหารองค์์กร และเป็็ นผู้้�นำำ�ในการ
ดำำ�เนิินกิิจกรรม
ประธานกรรมการบริษัทฝ่ ายงานตรวจองค์กรฝ่ ายงานแผนงานธุรกิจฝ่ ายงานปฎิรปู กระบวนการทํางานฝ่ ายงานส่งเสริม CSRคณะกรรมการจริยธรรมองค์กร
คณะกรรมการ CS
คณะกรรมการกิจกรรมเพื่อสังคม
คณะกรรมการ SDGsฝ่ ายงานประชาสัมพันธ์ / IRฝ่ ายงานธุรการ / งานบุคคลฝ่ ายบริหารกลางฝ่ ายจัดการธุรกิจฝ่ ายงานผลิตฝ่ ายงานจัดซื้ อฝ่ ายงานดูแลจัดการด้านสิ่งแวดล้อม / คุณภาพฝ่ ายงานวิจยั และพัฒนา
บริษัทลูกใน/ต่างประเทศณ วันที่ 1 เมษายน 2020●สิิทธิมิ นุุษยชน
●สิ่่�งแวดล้้อม
หลัักการที่่� 1: สนัับสนุุนและเคารพในการ หลัักการที่่� 7: สนัับสนุุนแนวทางการ
ปกป้องสิิทธิมิ นุุษยชน
ระมััดระวัังปัญหาด้้าน
หลัักการที่่� 2: ห้้ามมิิให้้เข้้าไปมีีส่่วนร่่วมใน
สิ่่�งแวดล้้อม
การละเมิิดสิิทธิมิ นุุษยชน
หลัักการที่่� 8: ความคิิดริิเริ่่�มด้้าน
ความรัับผิิดชอบต่่อ
●มาตรฐานด้้านแรงงาน
สิ่่�งแวดล้้อม
หลัักการที่่� 3: ส่่งเสริิมเสรีีภาพในการจััด หลัักการที่่� 9: การพัั ฒนาและการเผย
ตั้้�งสหภาพแรงงานและ
แพร่่ของเทคโนโลยีีที่่�
สิิทธิใิ นการเข้้าร่่วมเจรจา
เป็็ นมิิตรกัับสิ่่�งแวดล้้อม
ต่่อรอง
หลัักการที่่� 4: ขจััดการบัังคัับใช้้แรงงาน
●การป้องกัันและปราบปรามการ
หลัักการที่่� 5: ขจััดการใช้้แรงงานเด็็ก
ทุุจริิต
อย่่างมีีประสิิทธิภิ าพหลัักการที่่� 10: ความพยายามในการ
หลัักการที่่� 6: ขจััดการแบ่่งแยกการจ้้าง
ป้องกัันและปราบปรามงาน และการประกอบอาชีีพ
การทุุจริิตในเรื่่�องการ
กรรโชกทรััพย์์ และรููป
แบบการให้้ และการรัับ
สิินบนต่่าง ๆผ่่านทางการสื่่�อสารกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย
บริิษััท LINTEC ของเราให้้ความสำำ�คััญกัับโอกาสในการมีีความ

จากการแพร่่ระบาดของไวรััสโคโรนาสายพัั นธุ์์�ใหม่่ เราได้้ มีีการ

สััมพัั นธ์์กัับผู้้�คนในท้้องถิ่่�น ในปี 2019 เราได้้มีีการจััดงานอีีเว้้นท์์

บริิจ าคสิ่่� ง ของต่่ า งๆ เช่่น หน้้ า กากอนามัั ย 1,000 ชุุ ด และน้ำำ��ย าต่่างๆ เช่่น "LINTEC Fureai Concert" และ "การชมกีีฬาเบสบอล

ฆ่่าเชื้้� อ 40 ขวด ไปยัังเทศมณฑลพิิ เนลลัั สในรััฐฟลอริิดา ประเทศ

ที่่�โตเกีียวโดม" ในการชมกีีฬาเบสบอลที่่�โตเกีียวโดม มีีผู้้�ที่่�มีีความ

สหรััฐอเมริิกาซึ่�่งบริิษััท Madico, Inc. ตั้้� งอยู่่� และได้้ ติิดต่่อไปยััง

บกพร่่องทางร่่างกายที่่� อ าศัั ย อยู่่� ใ นเขตอิิ ต าบาชิิแ ละผู้้� บ ริิบ าลคู่่ค้� า้ เพื่่� อขอให้้ช่่วยเหลืือสนัับสนุุนด้้วย นอกจากนี้้�แล้้ว เรายัังได้้บริิจาค

เด็็กๆ จากทีีมเบสบอลเด็็กและครอบครััว และบุุคคลอื่่�นๆ เข้้าร่่วม

หน้้ ากากเฟสชิิลไม่่ต่ำำ��กว่่า 150,000 ชุุดให้้กัับเทศมณฑลพิิ เนลลััส

616 คนด้้วยกััน ในงานนี้้�พนัักงานของทางบริิษััทได้้มีีโอกาสช่่วย

อีีกด้้ วย ซึ่่�งเราได้้ ผลิิตหน้้ ากากเฟสชิิลโดยให้้สิิทธิิในการจ้้างคนใน

เหลืือผู้้�ที่่�มีีความบกพร่่องทางร่่างกายในการเคลื่่� อนย้้าย และเรา

ครอบครััวของพนัั กงานของเราที่่� ได้้ รับั ผลกระทบทางการเงิินจาก

ได้้พยายามทำำ�ให้้ผู้้�เข้้าร่่วมงานได้้สนุุกและสะดวกสบายไปกัับงาน

ไวรััส โคโรนาสายพัั นธุ์์�ใ หม่่ก่่อน การดำำ� เนิิ น การในครั้้�ง นี้้� เ ราได้้ รั ับด้้ วยการแนะนำำ�และพููดคุุยอย่่างสุุ ภาพ ตอนที่่� ยืืนส่่งผู้้�เข้้าร่่วม

จดหมายขอบคุุณจากหน่่วยกู้้�ภัั ยฉุกุ เฉิินของท้้องถิ่่�นซึ่�ง่ มีีข้้อความว่่างาน เราได้้รับั คำำ� "ขอบคุุณ สนุุกมาก" จากผู้เ้� ข้้าร่่วมงาน และได้้รับ
ั"ขอขอบคุุณเป็็ นอย่่างมากในการช่่วยจััดหาอุุ ปกรณ์์ป้องกัันส่่วนตััว

จดหมายขอบคุุณที่่�เขีียนว่่า "คราวหน้้าอยากจะเข้้าร่่วมอีีก" ด้้วย

ให้้กัับบุุคลากรทางการแพทย์์ในท้้องถิ่่�น"ฉัันคิิดว่่าอยากที่่�จะปรัับปรุุงตามความคิิดเห็็นและข้้อเสนอแนะ
เพื่่� อบุุคคลเหล่่านี้้�ด้้วย

การดำำ�เนิินการของบริิษััทเรา เช่่น กิิจกรรมการช่่วยเหลืือสนัับสนุุน
ในครั้้�ง นี้้� สามารถช่่วยป้องกัั น รััก ษาความปลอดภัั ย และช่่วยเหลืื อสนัับสนุุนการใช้้ชีีวิติ ของผู้้�คนในท้้องถิ่่น� และทำำ�ให้้เกิิดและเพิ่่� มความผููกพัั นกัับคนในท้้อง
ถิ่่� น สิ่่� ง นี้้� ทำำ� ให้้เ ร า รู้้�สึึ ก ยิิ น ดีีเป็็ นอย่่างมาก

ภาพการชมกีีฬาเบสบอลที่่�โตเกีียวโดม

Kelli Houdekอากิิ โฮชิิโนะ
แผนกบััญชีี ฝ่่ ายบััญชีี

หน้้ากากเฟสชิิลด์์

(เคลลี่่่� โฮเด็็ก)แผนกบุุคคล
บริิษััท Madico, Inc.

13ห่่วงโซ่่คุุณค่่ากัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย
แนวความคิิดเกี่่�ยวกัับห่่วงโซ่่คุณค่
ุ่าของ LINTEC

VOICEการดำำ� เนิิ น ธุุ ร กิิ จ ของ LINTEC Group ได้้ ส่่ งผลกระทบต่่ อการจััดซื้้�อวััตถุดิุ ิบห่่วงโซ่่คุุณค่่าแต่่ละอย่่างด้้วยกััน ในแต่่ละเฟส เราพยายามผลัักดัันให้้

ที่่�นอกประเทศญี่่ปุ่่� � น มีีกรณีีที่่�ผลิิตภััณฑ์์มีีวงจรชีีวิิตที่่�สั้้�นมาก

มีีการทบทวนและปรัับปรุุงแก้้ไขการทำำ�งานโดยตระหนัักถึึง SDGs

อยู่่�เป็็ นจำำ�นวนมาก จึึงจำำ�เป็็ นต้้องรู้้�ถึึงความต้้องการของลููกค้้า

ไปพร้้อมกัับร่่วมมืือกัันระหว่่างแผนก โดยมีีเป้าหมายเพื่่� อทำำ�ให้้เกิิด

ให้้ ได้้ ก่่ อนใคร และจำำ�เป็็ นต้้ องจััดหาและประเมิินวััตถุุดิิบด้้ วยความเร็็วไม่่ต่ำำ��กว่่าในประเทศ

สัังคมที่่�ยั่่�งยืืน

ญี่่ปุ่่� � น ที่่� LINTEC (SUZHOU)นอกจากนี้้�แล้้ว เรายัังจััดให้้มีีโอกาสในการพููดคุุยกัับผู้้�มีีส่่วนได้้TECH CORPORATION

ส่่วนเสีีย และนำำ�มาปรัับเข้้ากัับการทำำ�งานอีีกด้้วย

เราได้้ พ ยายามสร้้ า งสรรค์์
ผลิิตภััณฑ์์ภายในกำำ�หนดเวลา

● งานจััดแสดงสิินค้้าทั้้�งใน

ที่่� สั้้� น และมีีต้้ น ทุุน ที่่� เ หมาะสม

และต่่างประเทศ

ลููกค้้า

ด้้วยการเพิ่่� มอััตราการจััดซื้้� อ●ช่่องทางการติิดต่่อ

สอบถาม เป็็ นต้้น

● การประชุุมนัักลงทุุน

สััมพัั นธ์์ทาคาชิิ มููโรอิิ
แผนกวััตถุุดิิบ
LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION

ผู้้�ถืือหุ้้�น /นัักลงทุุน
● การประชุุมผู้้�ถืือหุ้้�น

ภายในท้้องถิ่่�นให้้มากขึ้้�น

คู่่�ค้้า

โอกาสในการ
พููดคุุยกัับ
ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย

ปัญหาทางสัังคมที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับธุุรกิิจ

● แบบสอบถาม

เป็็ นต้้น

● เครื่่�องมืือ

สำำ�หรัับนัักลงทุุน
สััมพัั นธ์์ เป็็ นต้้น

พนัักงาน

● นิิตยสารที่่�ใช้้ในการ

สื่่� อสาร● อิินทราเน็็ต เป็็ นต้้น

ชุุมชนท้้องถิ่่�น
● การเยี่่�ยมชมโรงงาน
● กิิจกรรมช่่วยเหลืือ

สนัับสนุุนสัังคม เป็็ นต้้น

การจัดซื้อวัตถุดิบ

การวิจยั และพัฒนา
เพื่ อสร้างสรรค์ผลิตภั ณฑ์นวัตกรรมใหม่ ซึ่งจะ
ทําประโยชน์ ให้กับสังคม โดยฝ่ ายงานวิจยั และพั ฒนา

เพื่ ออยูร่ ว่ มและเจริญรุง่ เรือง ไปพร้อมกับ
คู่คา้ จึงดําเนินการ จัดซื้อแบบ CSRลูกค้า
คู่ค้า
ชุมชนท้องถิ่น
พนักงาน
ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน
จํานวนคู่คา้ วัตถุดิบจุุ ดเด่่นในการดํําเนิิน
งานของ LINTEC

14

500
93.9

ประมาณ
อัตราการตอบแบบสอบถามจาก
บริษัทคู่คา้ หลัก 114 บริษัท

บริษัท

％การวิจยั และพั ฒนาอย่างจริงจัง
เพื่ อตอบความคาดหวังจากลูกค้า
ค่าใช้จา่ ยในการวิจยั และพั ฒนา79ร้อยล้านเยน

VOICE

VOICEการวิิจัยั และพััฒนา

การผลิิต

เราได้้ ใส่่ใจในการออกแบบวััตถุุดิิบที่่� คำำ�นึึงตั้้� งแต่่ การใช้้

เรามุ่่�งมั่่�นที่่�จะรัักษาคุุณภาพผลิิตภััณฑ์์และเพิ่่� มความสามารถใน

ไปจนถึึงการกำำ�จัดั และจััดหาผลิิตภััณฑ์์ที่่�มีีคุณค่่
ุาสููงสำำ�หรัับ

การผลิิ ตโดยการแบ่่งปันข้้อมููลกัั บพนัั กงานในแต่่ละกระบวนการ

ลููกค้้า อีีกด้้านหนึ่่� ง เราก็็ร่่วมมืือกัับฝ่่ ายการผลิิตในการปรัับ

ผลิิ ตไปพร้้ อ มกัั บดำำ� เนิิ นการตรวจสอบและซ่่อมบำำ�รุุ ง แต่่ละ
เครื่่�องจัักรอยู่่เ� ป็็ นระยะ นอกจาก

และปรัับ ปรุุ ง วัั ตถุุ ดิิ บ เพื่่� อนี้้�แล้้ว เรายัังให้้ความสำำ�คััญกัับ

ให้้มีีเสถีียรภาพในการผลิิต

การจััด เตรีียมสภาพแวดล้้ อ มสิิ นค้้า ผมคิิดว่่าการดำำ�เนิินเ พื่่� อ ใ ห้้ พ นัั ก ง า น ส า ม า ร ถการตามที่่�ว่่านี้้�ซ้ำ��ำ ๆ จะส่่งผล

ทำำ� งานได้้ อ ย่่างปลอดภัั ย และให้้ ลูู กค้้ า มีีความพึึ งพอใจสุุ ข ภ า พ แ ข็็ ง แ ร ง ผ่่ า น ก า รมากยิ่่ง� ขึ้้�น

พููดคุุยกัับพนัักงานแต่่ละคนใน
หน้้ างานการผลิิ ต และการฝึก

ชิินยะ ซููซููกิิ

ซ้้อมป้องกัันภัั ยพิิบัติั ิที่จั่� ดั ขึ้้�นทั่่�ว

สำำ�นัักงานวิิจัยั วััตถุุดิิบเคลืือบกาว

ทั้้�งโรงงาน เป็็ นต้้น

แผนกวิิจัยั ผลิิตภัั ณฑ์์ ศููนย์์วิจัิ ยัปัญหาทางสัังคมที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับธุุรกิิจ

การผลิต

ดําเนินกิจกรรมเพื่ อสังคมต่าง ๆในแต่ละสถานประกอบการ
ยอดเงินตลอดในการทำกิจกรรมเพื่อสังคม

872หมื่นเยน

การจําหน่าย / การใช้งาน

เพื่ อลดมลพิ ษด้านสิง่ แวดล้อมและ
อนผลิตภัณฑ์อย่างมีเสถียรภาพ
ด้วยระบบโมดัลชิพท์ (การเปลี่ยนรูปแบบการขนส่ง)*1ปริมาณการปล่อยก๊าซ
คาร์บอนไดออกไซด์
ของงานโลจิสติกส์

ส่่วนงานที่่� 1 แผนกการผลิิตที่่� 2โรงงานอากาสึึมะ

ปัญหาทางสัังคมที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับธุุรกิิจ

ระบบการจัดการการส่งสินค้า

เพื่ อยกระดับประสิทธิภาพการผลิต
ลดมลพิ ษด้านสิ่งแวดล้อม และส่งเสริม
การผลิตผลิตภั ณฑ์ใหม่อย่างจํานวนมาก ทั้งในและต่างประเทศฮิิ โตชิิ ฮาราดะ

4.3％

เมื่อเทียบ
งบประมาณ 2018ปริมาณการใช้พลังงาน
ต่อหน่วยผลิตดีข้ึน
ประมาณ

0.7％

การบําบัดกากอุตสาหกรรมและการรี ไซเคิล

เพื่ อให้เกิดความอุน่ ใจและความไว้วางใจ
ด้วยการ "ผลิตสินค้า" ที่มีคณุ ภาพสูง
ซึ่งเป็ นที่พึงพอใจของลูกค้า

จากการจัดการคุณภาพอย่างจริงจัง
สัดส่วนเหตุการณ์ท่ีเกิดขึ้นจากคุณภาพ
ลดลง

63

％

เพื่ อส่งเสริมการนํากลับมา
ใช้ใหม่และลดปริมาณกาก
อุตสาหกรรม

อัตราการ¤งกลบสุดท้าย

0.3%

เมื่อเทียบกับ 2010 (ฐาน)*1 ระบบโมดััลชิิพท์์ (การเปลี่่ย� นรููปแบบการขนส่่ง): คืือการเปลี่่ย� นการขนส่่งหลัักทั้้�งผู้้โ� ดยสาร
และสิินค้้าไปเป็็ นการขนส่่งด้้วยทางรถไฟและขนส่่งทางเรืือที่่�สามารถขนส่่งได้้เป็็ นจำำ�นวนมาก เพื่่� อช่่วยลดการปล่่อยก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์

15ธรรมาภิิ บาลการควบคุุมความเสี่่�ยง
เสี่่�ยงทั่่�วทั้้�งบริิษััท ซึ่่�งประกอบไปด้้วยหััวหน้้าฝ่่ ายต่่างๆ และหััวหน้้า

การจััดตั้้� งช่่องทางการขอรัับคำำ�ปรึึกษา (การแจ้้ง
เบาะแสภายในบริิษััทและการปรึึกษาเกี่่�ยวกัับเรื่่อ� งการคุุกคาม)สำำ�นักั งานซึ่ง�่ เป็็ นหน่่วยงานที่่สั� ังกััดประธานบริิษััทโดยตรงขึ้้�นในเดืือน

ที่่� LINTEC Group เราได้้จัดั ตั้้�ง Help Line (ระบบการแจ้้งเบาะแส

ที่่� LINTEC Group เราได้้มีีการจััดตั้้�งคณะกรรมการบริิหารความ

เมษายน 2018 และมีีการจััดประชุุมคณะกรรมการอยู่่�เป็็ นระยะ เพื่่� อภายในบริิษััท) เพื่่� อเป็็ นช่่องทางที่่�สามารถแจ้้งเบาะแสเมื่่� อพบเห็็น

ยกระดัับระบบการควบคุุมความเสี่่�ยงให้้ดีียิ่่�งขึ้้�น คณะกรรมการที่่�ว่่า

การกระทำำ�ที่่�ผิิดกฎหมายหรืือการกระทำำ�ที่่�ผิิดต่่อศีีลธรรมอย่่างร้้าย

นี้้�ได้้ดำำ�เนิินการสำำ�รวจความเสี่่�ยงที่่�เกี่่�ยวกัับการบริิหารบริิษััท ทำำ�การแรง โดยที่่�ผู้้�แจ้้งเบาะแสจะไม่่ได้้ รับั ผลเสีีย ในช่่องทางการแจ้้งจะ

ระบุุ วิิเคราะห์์ และประเมิินความเสี่่�ยงที่่�ควรให้้การรัับมืือ และป้องกััน

มีีทนายความซึ่�่งเป็็ นองค์์ กรภายนอกเข้้าร่่วมอยู่่�ด้้วย ซึ่�่งเราได้้ จััดการเกิิ ดปัญหาต่่างๆ นอกจากนี้้� แล้้ ว สถานการณ์์ การดำำ�เนิิ นงานเตรีียมระบบที่่ส� ามารถทำำ�การสำำ�รวจตรวจสอบได้้อย่่างรวดเร็็ว โดยที่่�

ของคณะกรรมการยัังถููกรายงานไปยัังคณะกรรมการบริิหารบริิษััท

ผู้้�แจ้้งเบาะแสและเนื้้� อหาของเบาะแสยัังคงได้้รับั ความคุ้้�มครองอยู่่�

โดยหััวหน้้าคณะกรรมการบริิหารความเสี่่�ยง เพื่่� อแบ่่งปันข้้อมููลและ

เช่่นเดิิม

รัับคำำ�สั่่�งชี้้�แนะอีีกด้้วย
หลัังจากนี้้�ไป เราจะยัังคงมุ่่�งมั่่�นที่่�จะยกระดัับความสามารถในการ
บริิหารความเสี่่�ยงไปพร้้อมกัับตรวจจัับความเสี่่�ยงและโอกาสในเวลา
ที่่�เหมาะสม เพื่่� อเชื่่� อมโยงไปสู่่�การเติิบโตอย่่างยั่่�งยืืนของ LINTEC
Groupการสำำ�รวจด้้านสิิทธิิมนุุษยชนและแรงงาน

สำำ�หรัับรายละเอีียดเกี่่�ยวกัับวิิธีีการใช้้ Help Line มีีเขีียนอยู่่�ใน
แนวทางการปฏิิบััติิตามกฎข้้อบัังคัับ เพื่่� อแจ้้งให้้ทุกุ คนในกลุ่่�มบริิษััท
ได้้ทราบทั่่�วกััน
นอกจากนี้้�แล้้ว ที่่� LINTEC ยัังได้้จัดั ตั้้�ง “ช่่องทางการขอรัับคำำ�ปรึึกษา
เกี่่�ยวกัับการคุุกคาม” และได้้เปิดทำำ�การในเดืือนพฤษภาคม 2019โดยมีีวััตถุปุ ระสงค์์เพื่่� อปรัับปรุุงสภาพแวดล้้อมในสถานที่่�ทำำ�งาน ที่่�
ช่่องทางนี้้� พนัักงานสามารถขอรัับคำำ�ปรึึกษาจากผู้้�เชี่่ย� วชาญ เช่่น นัักที่่� LINTEC Group เราได้้ทำำ�การสำำ�รวจสภาพการณ์์จริิงด้้านสิิทธิิ

จิิตวิทยิ า ได้้โดยตรง ซึ่่�งเป็็ นระบบที่่มุ่่� หวัังที่่จ� ง� ะแก้้ไขปัญหาในสถานที่่�

มนุุษยชนและแรงงานปีละ 1 ครั้้�ง โดยมีีขอบข่่ายเป้าหมายทุุกบริิษััท

ทำำ� งาน เช่่น ปัญหาการคุุ ก คาม ด้้ ว ยการทำำ� งานร่่วมกัั น ระหว่่าง

ในกลุ่่�ม

ผู้้�เชี่่ย� วชาญกัับฝ่่ ายบุุคคลหัั ว ข้้ อ ที่่� ทำำ� การสำำ� รวจมีีความหลายหลาย เช่่น การปฏิิ บัั ติิ ต ามกฎหมาย การกำำ�จัดั การเลืือกปฏิิบััติิ การเคารพในสิิทธิมิ นุุษยชน การห้้ามใช้้แรงงานเด็็ก การห้้ามบัังคัับใช้้แรงงาน ค่่าแรง เวลาทำำ�งาน

การดำำ�เนิิ นการเกี่่� ยวกัั บโรคไวรััสโคโรนาสายพัั นธุ์์�
ใหม่่การพููดคุุยและประชุุมหาข้้อตกลงกัับพนัักงาน สภาพแวดล้้อมใน

จากการแพร่่กระจายของโรคไวรััสโคโรนาสายพัั นธุ์์�ใหม่่ ที่่� LINTECการทำำ�งานที่่�ปลอดภัั ยและไม่่เป็็ นอัันตรายต่่อสุุขภาพ และการพัั ฒนาGroup เราได้้ อ อกมาตรการรัับ มืื อ เช่่น การห้้ า มออกไปทำำ� งานบุุคลากร
จากผลการสำำ�รวจ★ที่่�ได้้ดำำ�เนิินการไปเมื่่� อเดืือนกุุมภาพัั นธ์์ 2020นอกสถานที่่� และการให้้ ทำำ� งานทางไกล (Telework) โดยดููการ
เปลี่่�ยนแปลงของสถานการณ์์ไปพร้้อมๆ กัันด้้วย

พบว่่าทุุกประเทศและเขตการปกครองทำำ�ความเข้้าใจเรื่่�องการปฏิิบััติิ

นอกจากนี้้�แล้้ว ในเดืือนเมษายน 2020 บริิษััท LINTEC และบริิษััท

ตามกฎหมายและแนวทางการปฏิิบััติิตามกฎระเบีียบข้้อบัังคัับของ

Printec, Inc.*4 ได้้ผลิติ เทปตีีเส้้นพื้้� นเพื่่� อชัักชวนให้้มีีการเว้้นระยะห่่าง

LINTEC Group พร้้อมทั้้�งจััดให้้มีีสภาพแวดล้้อมในการทำำ�งานที่่�

ทางสัังคม 100 แผ่่น และสติ๊๊�กเกอร์์ส่่งเสริิมการซื้้� อกลัับบ้้าน 3,000ปลอดภัั ยดีีต่่อสุุขภาพร่่างกายและเป็็ นไปตามหลัักสิิทธิมิ นุุษยชน

แผ่่น แล้้วส่่งให้้กัับเขตอิิตาบาชิิโดยไม่่คิิดค่่าใช้้จ่่าย

ในอนาคต เราจะดำำ�เนิินการสำำ�รวจเช่่นนี้้�ปีละ 1 ครั้้�ง เพื่่� อศึึ กษาสภาพการณ์์แท้้จริิง และนำำ�ผลไปใช้้ในการปรัับปรุุงแก้้ไข

การสร้้างระบบ BCMS*1 ทั่่�วทั้้�งบริิษััท

อีีกทั้้� ง ในเดืื อ นพฤษภาคม เรายัั ง ได้้ บ ริิจ าคหน้้ า กากเฟสชิิ ลด์์10,000 ชิ้้น� ให้้กัับเขตอิิตาบาชิิอีีกด้้วย สิ่่�งเหล่่านี้้�ได้้ถููกนำำ�ไปใช้้เป็็ นประโยชน์์ในสถานพยาบาล ร้้านอาหาร และที่่อื่่� �นๆ ภายในเขตอิิตาบาชิิ

LINTEC และ TOKYO LINTEC KAKO, INC. กัั บ LINTECSPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC. ได้้จัดั ทำำ�แผน BCP*2 เพื่่� อรองรัับในกรณีีที่่�เกิิดอุุบััติิภััยต่่างๆ เช่่น แผ่่นดิินไหว เพื่่� อจำำ�กััดความ
เสีียหายต่่ อ มนุุ ษย์์ ใ ห้้ น้้ อ ยที่่� สุุ ด และสามารถกลัั บ มาดำำ� เนิิ น ธุุ ร กิิ จอีีกครั้้�งได้้อย่่างรวดเร็็ว
เมื่่� อเดืือนมีีนาคม 2014 ได้้รับั การรัับรองมาตรฐาน ISO22301*3:
2012 โดยเริ่่ม� นำำ�ระบบ BCMS มาดำำ�เนิิ นการเพื่่� อคงไว้้/ปรัับปรุุง
แผน BCPหน้้ากากเฟสชิิลด์์

สติ๊๊�กเกอร์์ส่่งเสริิมการซื้้� อกลัับบ้้าน

จากนี้้�ไป เราจะทำำ�การฝึกฝนซ้ำำ�� ๆ เพื่่� อให้้พนัักงานทุุกคนในบริิษััท
เข้้าใจถึึง BCMS อย่่างถ่่องแท้้ และจะพยายามกระตุ้้�นและสนัับสนุุน
การดำำ�เนิินกิิจกรรม

16*1 BCMS: ย่่อมาจาก Business Continuity Management System (ระบบบริิหารความ
ต่่อเนื่่� องของธุุรกิิจ) เป็็ นระบบบริิหารจััดการที่่�เน้้นการใช้้งานระบบ โดยการทำำ�ความเข้้าใจ
สถานการณ์์ปัจจุุ บัันขององค์์กร แล้้วจััดทำำ�แผนต่่อเนื่่� องธุุรกิิจ ทำำ�การฝึกซ้้อมเพื่่� อตรวจ
สอบประสิิทธิิผลของแผน ทั้้�งนี้้� เพื่่� อการ “ทำำ�ธุุรกิิจอย่่างต่่อเนื่่� อง” ในกรณีีที่่�เกิิดอุุบััติิภััย
ที่่�มีีผลกระทบรุุนแรงต่่อผลิิตภัั ณฑ์์หลัักหรืือบริิการขององค์์กรบริิษััท
*2 BCP: ย่่อมาจาก Business Continuity Plan (แผนต่่อเนื่่� องธุุรกิิจ) คืือแผนปฏิิบััติิงาน
เมื่่� อบริิษััทประสบอุุ บััติิเหตุุหรืือเหตุุฉุกุ เฉิินเช่่นประสบอุุ บััติิภััย ซึ่่�งกำำ�หนดไว้้ล่่วงหน้้าว่่าจะ

ทำำ�อย่่างไรให้้ความเสีียหายเกิิดขึ้้�นน้้อยที่่�สุุด และสามารถฟื้้ นฟููธุุรกิิจหรืือกลัับมาดำำ�เนิิน
ธุุรกิิจได้้อย่่างเร็็วไว
*3 ISO22301: คืือมาตรฐานสากลของ BCMS ที่่�รองรัับกัับการเกิิดอุุบััติิภััย อุุบััติิเหตุุ หรืือ
เหตุุการณ์์ต่่าง ๆ เช่่นแผ่่นดิินไหว อััคคีีภััย ระบบ IT ล่่ม วิิกฤตการเงิิน คู่่�ค้้าล้้มละลายหรืือ
เกิิดการแพร่่ระบาดของโรคติิดต่่อ โดยบริิษััทหรืือองค์์กรต่่าง ๆ จะจััดทำำ�มาตรการรองรัับ
และดำำ�เนิินการอย่่างมีีประสิิทธิิภาพและประสิิทธิิผล
*4 Printec, Inc.: บริิษััทในกลุ่่�มบริิษััท LINTEC ในประเทศญี่่�ปุ่่� นรายงานสิ่่�งแวดล้้อม
ระบบบริิหารจััดการด้้านสิ่่�งแวดล้้อม
ที่่� LINTEC Group เรามีีการดำำ�เนิินการเพื่่� ออนุุรักั ษ์์สิ่่�งแวดล้้อม

การรองรัับกฎหมาย PRTR*8
LINTEC ได้้แจ้้งสารเคมีีเข้้าข่่าย PRTR ในปีงบประมาณ 2019ของโลกตาม “นโยบายด้้านคุุณภาพ สิ่่�งแวดล้้อม และความต่่อเนื่่� องเช่่น โทลููอีีน และไซลีีน ซึ่�ง่ มีีปริิมาณใช้้งานรวมทั้้�งสิ้้�น 7,817 ตััน สารทางธุุรกิิจ” อย่่างจริิงจััง สำำ�หรัับการบููรณาการระดัับโลก ISO14001

เคมีีที่่ใ� ช้้มากที่่สุุ คืือโทลููอีีน มีีปริิมาณใช้้งานรวมทั้้�งสิ้้�น 7,652 ตััน ซึ่�ง่� ดในปีงบประมาณ 2019 บริิษััท Madico, Inc. ถููกตรวจสอบเกี่่�ยว

คิิดเป็็ นประมาณ 98% ของสารเคมีีที่่�ใช้้งานทั้้�งหมด โดยลดลงจากกัั บ เปลี่่� ย นแปลงเนื่่� อ งจากมีีการย้้ า ยสำำ�นัั ก งาน และได้้ ดำำ� เนิิ น การปีก่่อนหน้้า 267 ตััน ปริิมาณสารโทลููอีีนซึ่�ง่ ถููกปล่่อยสู่่�บรรยากาศใน

แบ่่งปันข้้ อ มููลระหว่่าง 12 สถานประกอบการที่่� ไ ด้้ จ ดทะเบีียนใน

ปีงบประมาณ 2019 คืือ 464 ตััน ซึ่่�งลดลงจากปีที่่�ผ่่านมา 25 ตััน และประเทศญี่่� ปุ่่� น และ 10 สถานประกอบการที่่� จ ดทะเบีียนในต่่ า งมีีปริิมาณการเคลื่่� อนย้้าย 363 ตััน ซึ่�ง่ ลดลงจากปีที่่�ผ่่านมา 166 ตัันประเทศ ในการตรวจสอบโดยองค์์กรภายนอก นอกจากการตรวจ

ที่่� LINTEC เราได้้มีีการติิดตั้้�งเครื่่�องบำำ�บััดก๊๊าซไอเสีีย เพื่่� อกำำ�จัด
ัสอบในด้้ านปริิมาณการใช้้กำำ�ลัั งไฟฟ้า ปริิมาณการใช้้น้ำ�ำ� ปริิมาณ

การปล่่อยออกสู่่� ชั้้�น บรรยากาศของตัั ว ทำำ�ล ะลายอิิ น ทรีีย์์ เราได้้ มีีการปล่่อยก๊๊ า ซคาร์์บ อนไดออกไซด์์ และปริิมาณการเกิิ ดขยะแล้้ วการห้้ามไม่่ให้้ทำำ�การผลิิตในโรงงานโดยไม่่เปิดเครื่่�องบำำ�บััด และใน

ตั้้�งแต่่ปีงบประมาณ 2019 เป็็ นต้้นไป เราได้้รับั การตรวจสอบเกี่่�ยว

ปีงบประมาณ 2019 ไม่่มีีกรณีีที่่�ไม่่เปิดเครื่่�องบำำ�บััดในขณะทำำ�การกัั บปริิมาณการปล่่อย VOC สู่่�บรรยากาศโลกด้้ วย และไม่่มีีหััวข้้อ

ผลิิตเลย

สำำ�คััญใดที่่�ต้้องทำำ�การแก้้ไข เราได้้มีีการดำำ�เนิินกิิจกรรมการปลููกป่่ าและกิิจกรรมการทำำ�ความสะอาดชายหาดและในที่่�อื่่�นๆ อย่่างต่่อเนื่่� องเพื่่� อเป็็ นการอนุุรักั ษ์์ความหลากหลายทางชีีวภาพ นอกจากนี้้�แล้้ว เราการลดสารอิินทรีีย์์ระเหย
ที่่� LINTEC เราส่่งเสริิมการลดใช้้สารอิินทรีีย์์ระเหย ทั้้�งนี้้� ในการ

ยัังได้้เข้้าร่่วม CLOMA และได้้ดำำ�เนิินการเสนอผลิิตภััณฑ์์ที่คำ่� ำ�นึงึ ถึึง

ออกแบบผลิิตภััณฑ์์ เราได้้เปลี่่�ยนมาไม่่ใช้้สารทำำ�ละลายในสารลอกที่่�

สิ่่�งแวดล้้อมและพัั ฒนาด้้วยตนเองอีีกด้้วย

ใช้้กัับกระดาษรองหลััง และในกาวที่่�ใช้้กัับผลิิตภััณฑ์์สติ๊๊�กเกอร์์กาวที่่�

*5ใช้้ในงานพิิ มพ์์ แทน เพื่่� อลดสารอิินทรีีย์์ระเหย โดยเฉพาะปริิมาณการ

การดำำ�เนิิ นการเพื่่� อบรรเทาการเปลี่่� ยนแปลงของ
สภาพภููมิิอากาศ

มาไม่่ใช้้สารทำำ�ละลายของกระดาษรองหลัั ง (สัั ดส่่วนต่่อยอดการ

ปริิ ม าณการใช้้ พ ลัั ง งานทั้้� ง หมด (เทีียบเท่่าน้ำำ��มัั น ดิิ บ : อยู่่�

ผลิิต) เท่่ากัับ 55% และตััวทำำ�ละลายของผลิิตภััณฑ์์สติ๊๊�กเกอร์์กาวที่่�ใ น ข อ บ เ ข ตที่่� ก ฎ ห ม า ย ก า ร ป ร ะ ห ยัั ด พ ลัั ง ง า น บัั ง คัั บ ใ ช้้ ) ใ นใช้้ในงานพิิ มพ์์ (สััดส่่วนต่่อยอดขาย) เท่่ากัับ 78% และสััดส่่วนการ

ปีงบประมาณ 2019 ของ LINTEC group ในประเทศญี่่�ปุ่่�น*6 ได้้ลด

ไม่่ใช้้สารทำำ�ละลายยัังคงอยู่่�ในระดัับใกล้้เคีียงกัับที่่�ผ่่านมา

ใช้้ตััวทำำ�ละลายอิินทรีีย์์ ในปีงบประมาณ 2019 อััตราส่่วนการเปลี่่�ยน

ลงจากปีงบประมาณก่่อน 1.3% เนื่่� องมาจากการลดลงของปริิมาณ

ที่่� LINTEC เราได้้ ติิดตั้้� งเครื่่�องบำำ�บััดก๊๊ าซไอเสีียเสร็็จเรีียบร้้อย

การผลิิต ปริิมาณการใช้้พลัังงานต่่อหน่่วยการผลิิตได้้มีีการปรัับปรุุง

แล้้ว และเราก็็ยัังคงพยายามที่่�จะลดผลกระทบต่่อสิ่่�งแวดล้้อมเพิ่่� มขึ้้�น 0.7% โดยอยู่่�ที่่� 0.309 กิิโลลิิตร/ตััน นอกจากนี้้�แล้้ว ปริิมาณ

มาขึ้้� น ต่่ อ ไปอีีกด้้ ว ยการควบคุุ ม ดููแลเครื่่� อ งจัั ก รอุุ ป กรณ์์ ใ นการการปล่่อยก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์อยู่่�ที่่� 163 พัั นตััน ซึ่�ง่ ลดลงจาก

บำำ�บััดอย่่างจริิงจััง ควบคุุมดููแลตัั วเลขของอััตราการไม่่ใช้้สารทำำ�

ปีงบประมาณ 2018 ที่่มีี
� ง
ึ 179 พัั นตััน ในปีงบประมาณ 2020 เรา� อยู่่ถึ

ละลาย พัั ฒนาและขยายปริิมาณการจำำ�หน่่ายผลิิตภััณฑ์์ที่่�ไม่่ใช้้สาร

ได้้มีีการดำำ�เนิินการในด้้านการใช้้กำำ�ลัังไฟฟ้าที่่�มีีการปล่่อยคาร์์บอน

ทำำ�ละลาย เป็็ นต้้น

ต่ำำ��ต่่อเนื่่� องมาจากปีก่่อน โดยได้้ตั้้�งเป้าที่่�จะทำำ�การปรัับปรุุงปริิมาณ
การปล่่อยก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์ให้้ลดลง 1% และปริิมาณการใช้้
กำำ�ลัังไฟฟ้าให้้ลดลง 1% เมื่่� อเทีียบกัับปริิมาณต่่อหน่่วยการผลิิตใน
ปีงบประมาณ 2019การดำำ�เนิินการด้้านการพััฒนาผลิิตภััณฑ์์
LINTEC Group ได้้ให้้ความสำำ�คััญกัับการพัั ฒนาผลิิตภััณฑ์์ที่่�มุ่่�ง
ลดผลกระทบต่่อสิ่่� งแวดล้้อม อีีกทั้้�งเรายัังมุ่่�งมั่่�นที่่�จะลดผลกระทบ
ต่่อสิ่่� งแวดล้้ อมตั้้� งแต่่ กระบวนการออกแบบไปจนถึึ งกระบวนการ
กำำ�จัดั โดยนำำ� LCA*7 มาปรัับใช้้

เวทีีถััดไปของฉััน
ที่่� โรงงานอากาสึึ มะ เราได้้ มีีการนำำ� RTO (เครื่่�องบำำ�บััด
ก๊๊าซไอเสีีย) เข้้ามาใช้้ ไม่่เพีียงแต่่เฉพาะเครื่่�องเคลืือบเท่่านั้้�น
แต่่ เครื่่� องนี้้� ได้้ บำำ�บััดก๊๊ าซจาก
สารละลายที่่� มีีความเข้้ ม ข้้ นต่ำำ�� จ า ก จุุ ด ร ะ บ า ย อ า ก า ศเฉพาะที่่� ภ ายในอาคาร และจากที่่�ต่่างๆ ไปพร้้อมกัันด้้วย
นอกจากนี้้�แล้้วยัังเป็็ นเครื่่�องที่่�
มีีมาตรฐานสููงซึ่่�งมีีอััตราการ
กำำ�จัั ด ก๊๊ า ซจากสารละลายได้้
98% ขึ้้� นไปอีีกด้้วย จากนี้้�ไป
เราจะยัั ง คงพยายามที่่� จ ะลดสารอิินทรีีย์์ระเหยต่่อไป

*5 CLOMA: ย่่อมาจาก Clean Ocean Material Alliance แพลตฟอร์์มเพื่่� อส่่งเสริิมการใช้้
ผลิิตภัั ณฑ์์พลาสติิกอย่่างยั่่�งยืืน และพัั ฒนาวััสดุุทดแทนและนำำ�มาใช้้ และเพื่่� อเร่่งความเร็็ว
ในการสร้้างนวััตกรรมโดยที่่รัั บาลและเอกชนร่่วมมืือกััน มีีกระทรวงเศรษฐกิิจ การค้้า และ� ฐอุุ ตสาหกรรม เป็็ นผู้้�ดำำ�เนิินการหลััก
*6 LINTEC group ในประเทศญี่่�ปุ่่� น: Lintec Corporation และสำำ�นัักงานของขายบริิษััท
Lintec Corporation, Tokyo Lintec Kako, Inc., Printec, Inc, Lintec Services, Inc.
และ Lintec Commerce, Inc.

นาชิิโอะ ซาโตโยชิิ
แผนกเทคโนโลยีีเครื่่�องจัักรฝ่่ ายการผลิิต
โรงงานอากาสึึมะ

*7 LCA: → ระบุุไว้้ที่่� P 10
*8 กฎหมาย PRTR: Pollutant Release and Transfer Register หมายถึึง กฎหมายที่่�
กำำ�หนดหน้้าที่่�ให้้จดแจ้้ง (ปริิมาณการปล่่อย/เคลื่่� อนย้้ายสารเคมีี) ย่่อมาจาก “กฎหมาย
ส่่งเสริิมการศึึกษาปริิมาณการปล่่อยสารเคมีีเข้้าข่่ายควบคุุมออกสู่่�บรรยากาศ รวมถึึง
การปรัับปรุุงการจััดการสารเคมีี”สำำ�หรัับเครื่่�องหมาย ★ มีีระบุุไว้้ที่่� P 1017รายงานเชิิงสัังคม
ระบบการรัับประกัันคุุณภาพสิินค้้า
LINTEC Group มีีโครงสร้้างระบบการรัับประกัันคุุณภาพสิินค้้า

การประเมิินผลกระทบต่่อความปลอดภััยและ
อาชีีวอนามััย

ที่่�เป็็ นไปตาม ISO9001*1 กลุ่่�มบริิษััทภายในประเทศญี่่�ปุ่่�นได้้มีีการ

ที่่� LINTEC Group เราได้้ เ ลืื อ กใช้้ วัั ตถุุ ดิิ บ ที่่� เ ป็็ นไปตามข้้ อรวม QMS ใน 6 ฝ่่ ายธุุรกิิจเข้้าด้้วยกััน ส่่วนกลุ่่�มบริิษััทนอกประเทศ

กำำ� หนด RoHS*2 และมาตรฐานความปลอดภัั ย และอาชีีวอนามัั ยญี่่�ปุ่่�นได้้มีีการสร้้างระบบรัับประกัันคุุณภาพใน 11 สำำ�นัักงาน และได้้

ของแรงงาน ฯลฯ และให้้ ค วามระมัั ด ระวัั ง ไม่่ให้้ มีี การปนเปื้้ อนมีีการดำำ�เนิินการแล้้ว

ในกระบวนการผลิิ ตสิิ น ค้้ า ในการดำำ� เนิิ น กิิ จ กรรมทางธุุ ร กิิ จ ในปีงบประมาณ 2019 ไม่่มีีกรณีีที่่�ไม่่อยู่่�ภายในค่่าที่่�กำำ�หนดเหล่่านี้้�เลย

■ สััดส่่วนเหตุุการณ์์ที่่�เกิิดขึ้้�นจากคุุณภาพ
（%）

100

การจััดซื้้�อแบบ GREEN

100ที่่� LINTEC Group เรามีีความเคร่่งครััดในการควบคุุมดููแลสาร
เคมีีในวััตถุดิุ ิบ ชิ้้นุ ิบทุุติิยภููมิิ โดยมีีวััตถุปุ ระสงค์์ที่่�จะ� ส่่วน และ วััตถุดิ
ลดผลกระทบต่่อสิ่่�งแวดล้้อม นอกจากในขณะที่่�ทำำ�การจััดซื้้�อวััตถุดิ
ุ ิบ

80
61

60

ใหม่่แล้้ว ในการจัั
ดซื้้� อวััตถุุดิิบที่่�ใช้้อย่่างต่่อเนื่่� องเองเราก็็ได้้ทำำ�การ
（%）
100

61

100

สำำ�รวจส่่วนประกอบที่่�เป็็ นสารเคมีีในผลิิตภััณฑ์์ด้้วยเช่่นเดีียวกััน เพื่่� อ
43

40

39

37

80
เป็็ นการรองรัั
บกฎข้้อบัังคัับใหม่่
61

61ในปีงบประมาณ
2019 เราได้้ทำำ�การสำำ�รวจวััตถุดิุ ิบจำำ�นวน 5,000
60
43

0

39

ชนิิด 40โดยเป็็ นการสำำ�รวจสารเคมีีที่่�มีีอยู่่�ในผลิิตภััณฑ์์ครั้้ง
และ� ที่่� 2137

20ครั้้�งที่่20
� 22 ของกฎหมาย REACH*3 และการสำำ�รวจสารเคมีีที่่�มีีอยู่่�ใน
2010

2015

2016

2017

2018

2019

(งบประมาณ)หมายเหตุ) 1. สัดส่วนนี้เป็นสัดส่วนเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจากคุณภาพของ Lintec
Corporation, Tokyo Lintec Kako, Inc. และ Shonan Lintec Kako, Inc.
2. เป็นสัดส่วนโดยมีจำนวนเหตุการณ์ในงบประมาณ 2010 เท่ากับ 100%ผลิิตภััณฑ์์ตาม chemSHERPA*42.00
0

（年度）
2015
2016
2018
จากนี้้�ไป 2010เราจะยัังคงส่่งเสริิ
มกิิจกรรมอนุุ2017รักั ษ์์สิ่่�งแวดล้้
อม 2019
และจะ

注） 1. リンテック(株)および東京リンテック加工(株)、湘南リンテック加工(株)におけるดำำ�เนิินการควบคุุ
มดููแลสารเคมีีอย่่างเคร่่งครััดต่่อไป พร้้อมกัับคู่่�ค้้า
品質事故件数比率です。
2. 2010年度の件数を100%とした比率です。

การจััดการกัับแร่่ที่่�มีีข้้อขััดแย้้ง*5ที่่� LINTEC เราได้้ตระหนัักว่่า แร่่ที่่�มีีข้้อขััดแย้้งซึ่�่งแร่่ที่่�ถููกขุุดขึ้้�น
มานั้้�นเป็็ นแหล่่งเงิินทุุนของกลุ่่�มผู้้�ก่่อการร้้ายเป็็ นปัญหาทางสัังคม

การเปิดเผยข้้อมููลผลิิตภััณฑ์์
ที่่� LINTEC Group เราให้้ข้้อมููลที่่�เกี่่�ยวกัับผลิิตภััณฑ์์กัับลููกค้้าโดย
ทางเว็็บไซต์์และทำำ�เป็็ นหนัังสืือ เพื่่� อให้้ลููกค้้าสามารถใช้้ผลิิตภััณฑ์์ได้้
อย่่างปลอดภัั ยไร้้กัังวล ในส่่วนของคุุณภาพสิินค้้านั้้�น เราได้้มีีการ
ตรวจสอบและประเมิินโดยวิิธีีตามมาตรฐาน JIS และมาตรฐานที่่�เป็็ นทางการอื่่� นๆ และวิิธีีการวััดของทางบริิษััท

เวทีีถััดไปของฉััน

การใช้้งานของแร่่ธาตุุที่่�มาจากเหมืืองแร่่ซึ่�่งถืือว่่าเป็็ นแหล่่งเงิินทุุน
ของผู้้�ก่่อการร้้ายด้้วย
จากนี้้�ไป เราจะยัังคงตรวจสอบว่่าเป็็ นห่่วงโซ่่อุุปทานที่่�ไม่่ใช่่แหล่่ง
เงิินทุุนของผู้้�ก่่อการร้้าย และจะควบคุุมดููแลการจััดซื้้� อโดยไม่่ใช้้แร่่ที่่�
มีีข้้อขััดแย้้งซึ่�ง่ เป็็ นแหล่่งเงิินทุุนของผู้้�ก่่อการร้้ายนั้้�นต่่อไป

เวทีีถััดไปของฉััน

จากนี้้� ไ ป เราจะมุ่่� ง มั่่� น ที่่� จ ะจ า ก นี้้� ไ ป ไ ม่่ เ พีีย ง แ ต่่ จ ะพัั ฒ น า คุุ ณ ภ า พ สิิ น ค้้ า แ ล ะเริ่่�ม ต้้ น ผลิิ ตภัั ณฑ์์ ใ หม่่อย่่าง

สร้้า งระบบที่่� ดีียิ่่� ง ขึ้้� น เพื่่� อให้้

รวดเร็็ว เราจะใช้้เครื่่�องเคลืือบ

ลููกค้้ า มีีความปิติิ ยิิ น ดีี และที่่�ใช้้ในการทดสอบการเริ่่ม� การพนัั ก งานทุุ ก คนจะรวมเป็็ นผลิิ ต ในปริิม าณมาก รวมถึึ งหนึ่่� งเดีียวกัั น ในการปรัับปรุุ งและแก้้ไขปัญหาต่่างๆ ต่่อไป

Eva Liyana(เอวา ลีียาน่่า)แผนกรัับประกัันคุุณภาพสิินค้้า
PT. LINTEC INDONESIA

18ที่่�สำำ�คััญ ในการใช้้วััตถุุดิิบของเรา เราจึึงมีีการตรวจสอบสถานะใน

*1 ISO9001: มาตรฐานสากลที่่�เกี่่�ยวกัับระบบการจััดการด้้านคุุณภาพ
*2 ข้้อกำำ�หนด RoHS: ข้้อกำำ�หนดของสหภาพยุุโรป (EU) ว่่าด้้วยเรื่่�องของการจำำ�กััดการใช้้
สารที่่�เป็็ นอัันตรายในอุุปกรณ์์เครื่่�องใช้้ไฟฟ้าและอิิเล็็กทรอนิิกส์์
*3 กฎหมาย REACH : กฎหมายควบคุุมสารเคมีีของ EU ซึ่่�งกำำ�หนดให้้มีีการจดทะเบีียน
ประเมิินผล อนุุญาต และจำำ�กััดการใช้้งานสารเคมีี หากมีีการส่่งออกสารเคมีีไปยัังกลุ่่�ม
ประเทศใน EU ปริิมาณไม่่น้้อยกว่่า 1 ตัันต่่อปี ต้้องยื่่� นขอจดทะเบีียน อีีกทั้้�ง หากมีีสารเคมีี

การพิิ จารณาวิิ ธีี การเคลืื อ บแบบใหม่่ด้้วย

โชเฮ อาซาอิินะ
สำำ�นัักงานวิิจัยั วััตถุุดิิบเคลืือบกาวฝ่่ ายวิิจัยั ผลิิตภัั ณฑ์์ศููนย์์วิจัิ ยัที่่เ� ข้้าข่่ายเป็็ นสารเคมีีเป้าหมายผสมอยู่่�ในผลิิตภัั ณฑ์์ไม่่น้้อยกว่่า 0.1% ต้้องยื่่� นขออนุุญาต
*4 c hemSHERPA: กลไกการร่่ว มถ่่ า ยทอดข้้อมููลของสารเคมีีที่่� มีี อยู่่�ในผลิิ ต ภัั ณฑ์์ ซึ่�่ งกระทรวงเศรษฐกิิจ การค้้า และอุุ ตสาหกรรมของประเทศญี่่�ปุ่่� น (METI) ส่่งเสริิมให้้ใช้้
เป็็ นกลไกในการควบคุุมสารเคมีีที่่� มีีอยู่่�ในผลิิ ตภัั ณฑ์์ ได้้อย่่างครอบคลุุมห่่วงโซ่่อุุปทาน
ตั้้� งแต่่ ต้้ นน้ำำ��จนถึึงปลายน้ำำ�� เพื่่� อให้้สอดคล้้องกัั บกฎข้้อบัั งคัั บที่่� กำำ�ลัังขยายตัั วเพิ่่� มขึ้�้น
อย่่างต่่อเนื่่� องการจััดซื้้�อแบบ CSRที่่� L I N T E C ภ า ย ใ ต้้ จิิ ตวิิ ญ ญ า ณ แ ห่่ ง C S R เ ร า ได้้ มีี ก า รการควบคุุมดููแลแรงงานและการให้้การอบรมโดย
เคารพสิิทธิิมนุุษยชน

กำำ� หนด “นโยบายจัั ด หาจัั ด ซื้้� อวัั ตถุุ ดิิ บ พื้้� นฐานของ LINTEC”

ที่่� LINTEC Group เราคิิ ด ว่่าพื้้� นฐานของการดำำ� เนิิ น กิิ จ กรรม“นโยบายจััดซื้้� อแบบ GREEN ของ LINTEC” และ “นโยบายจััดซื้้� อไม้้

ทางธุุรกิิจคืือ “การปฏิิบััติิตามกฎ” เราจึึงเคร่่งครััดต่่อการให้้ความ

และเยื่่� อไม้้ของ LINTEC” และได้้มีีการดำำ�เนิินการจััดซื้้� อตามนโยบาย

เคารพใน “กฎหมายและข้้อกำำ�หนดที่่เ� กี่่ย� วข้้อง” ไปพร้้อมกัับ “กฎทาง

ดัังกล่่าว

สัังคม” ในการดำำ�เนิินกิิจกรรมทางธุุรกิิจทั้้�งในและนอกประเทศ ในการ

เรามีีการร้้องขอให้้คู่�ค้่ ้าของเราให้้ความร่่วมมืือในการดำำ�เนิินงาน

รัับพนัักงานเข้้าทำำ�งานและการทำำ�งานของพนัักงานก็็เช่่นเดีียวกััน เราด้้าน CSR อย่่างจริิงจัังตามมุุมมองต่่างๆ เช่่น การเคารพในสิิ ทธิิได้้ มีีการควบคุุมดููแลแรงงานโดยปฏิิ บััติิตามกฎหมายข้้อบัั งคัั บที่่�

มนุุษยชน ความปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััยของแรงงาน การรัักษา

เกี่่�ยวข้้องกัับแรงงาน เช่่น การห้้ามพฤติิกรรมการเลืือกปฏิิบััติิที่่�ไม่่

ความปลอดภัั ยของข้้อมููล และจริิยธรรมองค์์ กร ผ่่านทางโอกาส

เป็็ นธรรม การใช้้แรงงานเด็็ก และการคุุกคาม

ต่่างๆ

ที่่� LINTEC เราได้้มีีการนำำ�เอาการอบรมด้้านสิิทธิมิ นุุษยชนมาใช้้ใน

ในปีงบประมาณ 2019 เราได้้ ทำำ�การสำำ�รวจสอบถามคู่่�ค้้า เพื่่� อโปรแกรมการอบรมโดยแยกตามระดัับชั้้�น ที่่�ผ่่านๆ มา เราได้้มีีการ

ตรวจสอบหััวข้้อการดำำ�เนิินงาน CSR ในเรื่่�องต่่างๆ เช่่น การปฏิิบััติิ

จััดการอบรมเกี่่�ยวกัับ “Global Compact ของสหประชาชาติิ กัับตามกฎหมายอย่่างเคร่่งครััด การห้้ามใช้้แรงงานเด็็ก สภาพแวดล้้อม

CSR” และการอบรมเกี่่�ยวกัับการคุุกคามทางเพศและการใช้้อำ�ำ นาจในการทำำ�งานที่่�ปลอดภัั ยและไม่่เป็็ นอัันตรายต่่อสุุขภาพ โดยได้้ขอ

คุุกคาม เป็็ นต้้น

ความร่่วมมืือในการตอบแบบสอบถามไปยััง 114 บริิษััท จากบริิษััท
คู่่�ค้้าในประเทศที่่�ทางบริิษััทซื้้�อวััตถุดิุ ิบด้้วย 500 บริิษััท โดยคััดเลืือก

นโยบายด้้านสุุขภาพจิิต

ตามจำำ�นวนเงิินที่่�มีีการซื้้� อขาย และจากมุุมมองทางด้้าน BCP*6 และ

LINTEC Group ได้้มีีการนำำ�เอาระบบ EAP เชิิงป้องกััน*7 มาใช้้

ได้้รับั คำำ�ตอบกลัับมาจากคู่่�ค้้า 107 บริิษััท ในบรรดานั้้�น มีี 10 บริิษััท

“การตรวจวิินิิจฉััยสุุขภาพจิิต” ที่่�จัดั ขึ้้�นปีละ 1 ครั้้�ง จะทำำ�ให้้พนัักงาน

ที่่� ร้ อ้ งขอให้้ ทำำ� การปรัับ ปรุุ ง เกี่่� ย วกัั บ การควบคุุม ดููแลสารเคมีีและ

แต่่ละคนรัับรู้้�ถึึงสภาพความเครีียดของตน ซึ่�่งจะเป็็ นประโยชน์์ ในค่่าใช้้จ่่าย ซึ่่ง� เราได้้นำำ�ผลของแบบสอบถามมาเป็็ นผลการประเมิินบริิษััท

การควบคุุมดููแลตนเอง พร้้อมกัั นนั้้� น ผลการวิิเคราะห์์ของแต่่ละ

ซััพพลายเออร์์ของเราด้้วย

องค์์ กรจะถููกส่่งไปให้้ทางระดัั บผู้้�บริิหารทบทวนเพื่่� อที่่� จะได้้ ทำำ�การ

★

จากนี้้�ไป เราจะยัังคงมุ่่�งมั่่�นที่่�จะปรัับปรุุงกิิจกรรมการจััดซื้้� อจััดหา
และยกระดัับการร่่วมมืือกัับคู่่�ค้้าให้้มากยิ่่�งขึ้้�น
■ หััวข้้อสำำ�รวจในแบบสอบถามที่่�ส่่งไปยัังคู่่�ค้้า (โดยสัังเขป)การบริิหาร

● สถานะการเงิิน

● การดำำ�เนิินการทางกฎหมายและจริิยธรรม

แก้้ไข ในปีงบประมาณ 2019 เราได้้มีีการจััดการตรวจโดยมีีขอบข่่าย
เป้าหมายทุุกบริิษััทในกลุ่่�มรวม 3,660 คน และอััตราการเข้้ารัับการ
ตรวจคืือ 94.2%
นอกจากนี้้�แล้้ว เรายัังได้้มีีการจััดตั้้�งสายด่่วนที่่�คอยให้้ความช่่วย
เหลืือ ซึ่่�งพนัักงานและครอบครััวจะสามารถปรึึกษาผู้้�เชี่่ย� วชาญเกี่่�ยว
กัับปัญหาทุุกข์์ใจต่่างๆ เช่่น ปัญหาด้้านสุุขภาพ สุุขภาพจิิต การเลี้้�ยง
ดููบุุตร การดููแลบริิบาล กฎหมาย และการเงิินของครอบครััวอีีกด้้วย

ทางธุุรกิิจ
การบริิหารจััดการ
และแรงงาน

● แรงงาน (เช่่น การเคารพในสิิทธิิมนุุษยชน

ข้้อมููลที่่�เกี่่�ยวข้้อง

เวลาการทำำ�งาน ค่่าจ้้าง)● BCPพนัักงานแยกตามพื้้� นที่่�และเพศ (คน)● การรัักษาความปลอดภัั ยของข้้อมููล

● ค่่าใช้้จ่่าย

การบริิการ

● กำำ�หนดส่่งงาน
● การให้้ข้้อมููล (เช่่น ข้้อมููลผลิิตภัั ณฑ์์ ข้้อมููล

ทางเทคนิิค ข้้อมููลวงการธุุรกิิจ)● การรัับรองโดยองค์์กรภายนอก

คุุณภาพสิินค้้า

สิ่่�งแวดล้้อม

(เช่่น ISO9001)● ระบบการควบคุุมดููแล (เช่่น ซััพพลายเออร์์
วััตถุุดิิบ กระบวนการผลิิต ผลิิตภัั ณฑ์์)● การรัับรองโดยองค์์กรภายนอก

(เช่่น ISO14001)● ระบบการควบคุุมดููแลสารเคมีี

*5 แ ร่่ที่่� มีีข้้ อขัั ด แย้้ง: โลหะที่่� ไ ด้้มาจากแร่่ที่่� มีีข้้ อขัั ด แย้้งซึ่่� ง ถููกกำำ� หนดขึ้้� น ตามกฎหมาย
ดอดด์์-แฟรงค์์ (Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act)ของสหรััฐอเมริิกา ซึ่่�งได้้แก่่ แทนทาลััม ดีีบุุก ทัังสเตน และทองคำำ�
*6 BCP: → ระบุุไว้้ที่่� P 16ผู้้�ชาย

ผู้้�หญิิง

รวมญี่ปุ่น

3,032

670

3,702

เอเชีย

1,095

371

1,466

อื่นๆ

544

235

779

รวม

4,671

1,276

5,947

(นอกประเทศญี่่�ปุ่่� น: ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2019 ในประเทศญี่่�ปุ่่� น: ณ วัันที่่� 31 มีีนาคม 2020)พนัักงานท้้องถิ่่�นในสำำ�นัักงานที่่�อยู่่�นอกประเทศญี่่�ปุ่่�น (คน)ผู้ชาย

ผู้หญิง

รวมจ�ำนวนพนักงานทั้งหมด

1,738

606

2,344

จ�ำนวนพนักงานท้องถิ่น

1,639

606

2,245

ผู้บริหาร*8

258

113

371

*7 EAP เชิิงป้องกััน: ย่่อมาจาก Employee Assistance Program (โปรแกรมช่่วยเหลืือ
พนัักงาน) คืือ โปรแกรมสำำ�หรัับพนัักงานที่่พ� ยายามเพิ่่� มความสามารถในการผลิิตด้้วยการ
สร้้างสถานที่่ทำ้� ก� ำ�งานให้้พนัักงานทำำ�งานได้้ง่่าย โดยนอกจากจะ “จััดการ” กัับพนัักงานที่่รู้� สึึไม่่สบายแล้้ว ยัังให้้ความสำำ�คััญไปที่่� “การป้องกััน” สำำ�หรัับพนัักงานที่่�ยังั สุุขภาพดีีอยู่่�ด้้วย
*8 ผู้�้บริิหาร: ตามคำำ�จำ�กัำ ัดความในแต่่ละประเทศแต่่ละสำำ�นัักงาน
สำำ�หรัับเครื่่�องหมาย ★ มีีระบุุไว้้ที่่� P 1019กิิจกรรมด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

กิิจกรรมด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

LINTEC (SUZHOU) TECHCORPORATION◉ สถานที่่�ตั้้�ง: เมืืองซููโจว ประเทศจีีน (Suzhou City, China)◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 176 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับวััสดุุการพิิ มพ์์ วััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรมรวมถึึงกระดาษและวััสดุุที่่�ใช้้ในการแปรรููป

LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY(TIANJIN) CORPORATION
Shuifang Yang(หยาง สุ่่�ยฟาง)แผนกวิิศวกรรม

◉ สถานที่่�ตั้้�ง: เมืืองเทีียนจิิน ประเทศจีีน (Tianjin City, China)◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 94 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
วััสดุุการพิิ มพ์์ และวััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม

ในเดืื อ นเมษายน 2019 พนัั ก งานจากบริิษัั ท ของในเดืื อนเมษายน 2019 เราได้้มีีการปลููกต้้น

เรา 7 คนได้้เข้้าร่่วมกิิ จกรรมปล่่ อยลููกปลาซึ่่�งสมาคม

พลัับ 5 ต้้น และต้้นแอปเปิล 1 ต้้น ภายในพื้้� นที่่�

ป้องกัันรัักษาสิ่่�งแวดล้้อมของท้้องถิ่่�นเป็็ นผู้้�จััดขึ้�้น โดยของบริิษัั ท ซึ่่� ง เป็็ นหนึ่่� ง ในการดำำ� เนิิ น การเพื่่� อมีีวััตถุุประสงค์์เพื่่� อรัักษาคุุณภาพน้ำำ��ในทะเลสาบไท่่หููใน

รัักษาความหลากหลายทางชีีวภาพ ในฤดููใบไม้้
ร่่ว งได้้ออกผลมา พนัั ก งานทุุ ก คนได้้มานั่่� ง ชมเมืืองซููโจว เราได้้ปล่่อยปลาต่่างๆ เช่่น ปลาฟููนะ ปลาคาวา
ฮิิระ ซึ่่�งเป็็ นปลาที่่กิิ สาหร่่ายสีีเขีียวแกมน้ำำ��เงิินเป็็ นอาหาร� นการปล่่อยลููกปลา

อย่่างสนุุกสนานเพลิิดเพลิิน การที่่�เรามีีโอกาสใน

ประมาณ 10,000 ตััว เพื่่� อรัักษาคุุณภาพน้ำำ��ในทะเลสาบ

การสััมผััสกัับธรรมชาติิที่่�อยู่่�รอบตััวได้้มากขึ้�น้ ส่่ง

ไท่่หููร่ว่ มกัับผู้้�เข้้าร่่วมกิิจกรรมประมาณ 300 คนผลให้้เราตระหนัักถึึงสิ่่�งแวดล้้อมมากยิ่่�งขึ้�น้ ด้้วย

กิิจกรรมทางสัังคม

LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.
Cheng, Wen-chieh (เจิ้้�ง เหวิินเจี๋๋�ย)สำำ�นัักงานด้้านความ
ปลอดภัั ยในโรงงาน

◉ สถานที่่�ตั้้�ง: เมืืองเกาสง ไต้้หวััน (Kaohsiung City, Taiwan)◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 78 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
อิิเล็็กทรอนิิกส์์และออปติิคอล

ในเดืือนพฤษภาคม 2019 ก่่อนที่่�จะเข้้าสู่่�ฤดููของ

ในเดืื อนธัันวาคม 2019 เราได้้มีีการทำำ�ความสะอาด

พายุุไต้้ฝุ่่� นอย่่างเต็็มที่่� เราได้้มีีการฝึกซ้้อมโดยสมมติิ

ชายหาดที่่�เกาะหยููกวงในเมืืองไถหนานซึ่่�งอยู่่�ติิดกัับเมืือง

สถานการณ์์ฝนตกหนัักพายุุไต้้ฝุ่่� นเข้้า ภายใต้้ความ

เกาสง นอกจากพนัักงานของเราแล้้ว ยัังมีีครอบครััวและ

ร่่วมมืือของพนัักงานทั้้�งหมดที่่�เข้้าร่่วมฝึกซ้้อม เราได้้

เพื่่� อนๆ ของพนัักงานเข้้าร่่วมด้้วย โดยทุุกคนร่่วมมืือกััน

ตรวจสอบยืืนยัันแล้้วว่่า บริิษััทของเราสามารถดำำ�เนิิน
การตาม BCP ได้้อย่่ า งเหมาะสม ตามขั้้� น ตอนการ
สมมติิสถานการณ์์ทั้้�งหมดตั้้�งแต่่เกิิดพายุุไต้้ฝุ่่� น การมีีคำำ�สั่่�งแจ้้งเตืือน ไปจนถึึงการยกเลิิกคำำ�สั่่�งแจ้้งเตืือน

การปลููกต้้นพลัับ

กิิจกรรมด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

LINTEC SPECIALITY FILMS(TAIWAN), INC.
◉ สถานที่่�ตั้้�ง: เมืืองไถหนาน ไต้้หวััน (Tainan City, Taiwan)◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 88 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
อิิเล็็กทรอนิิกส์์และออปติิคอล

Zhang Kun (จาง คุุน)แผนกรัับประกัันคุุณภาพสิินค้้า
สภาพแวดล้้อม และความปลอดภัั ย

Chen-Jung Liao(เฉิินจุุ ง เหลีียว)ฝ่่ ายงานส่่งเสริิม ISOเก็็บขยะได้้ 46.2 กิิโลกรััม หลัังจากทำำ�ความสะอาดเสร็็จแล้้ว
การฝึกซ้้อมตรวจสภาพภายใน
โรงงานโดยสมมติิสถานการณ์์
หลัังพายุุไต้้ฝุ่่� นเคลื่่� อนตััวผ่่านไป

เราได้้ไปเยืือนสถาบัันทางด้้านกิิจกรรมทางวััฒนธรรมและ
สวนธรรมชาติิในเมืืองไถหนาน ซึ่่�งเราได้้เรีียนรู้้ถึึ� งความ

ผู้้�เข้้าร่่วมกิิจกรรมทำำ�ความ
สะอาดชายหาด

สำำ�คััญของธรรมชาติิและความหลากหลายทางชีีวภาพ

รายงานเกี่่�ยวกัับ CSR ทั่่�วโลก
กิิจกรรมทางสัังคม

กิิจกรรมทางสัังคม
LINTEC SPECIALITY FILMS(KOREA), INC.

LINTEC KOREA, INC.
◉ สถานที่่�ตั้้�ง: เมืืองชองจูู จัังหวััดชุงุ ช็็องเหนืือ เกาหลีีใต้้
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 112 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
อิิเล็็กทรอนิิกส์์และออปติิคอล

Moon Ji-Eun(มุุน จีียุุน)ฝ่่ ายงานธุุรการ

◉ สถานที่่�ตั้้�ง: เมืืองพย็็องแท็็ก จัังหวััดคยองกีี เกาหลีีใต้้
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 124 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
อิิเล็็กทรอนิิกส์์และออปติิคอล

ในเดืื อ นพฤศจิิ ก ายน 2019 เราได้้ดำำ� เนิิ นเมื่่� อปลายปี 2019 เราได้้นำำ�รายได้้จากเครื่่�อง

กิิจกรรมที่่�ชื่� ่อว่่า “การทำำ�กิิมจิิแห่่งรััก” พนัักงาน

ทำำ�กาแฟที่่�ทางบริิษััทใช้้อยู่่�และจากเงิินบริิจาคไป

ประมาณ 25 คน ได้้ลงมืือทำำ�กิิมจิิ และนำำ�กิิมจิิที่่�ทำำ�

บริิจาคให้้กัับสถานสงเคราะห์์ผู้�้มีีความบกพร่่อง� กครองคนเดีียวและบ้้านที่่มีี
นั้้�นส่่งไปยัังบ้้านที่่มีี� ผู้้ป
�ระดัั บรุุ นแรงในบริิเวณใกล้้เคีียงที่่� ชื่� ่อว่่า “อานาผู้้�สููงอายุุอาศััยอยู่่�คนเดีียว โดยผ่่านทางศููนย์์ช่ว่ ยยููรุุ โนะ อิิเอะ” จากนี้้�ไป เรามีีแผนที่่�จะยัังคงดำำ�เนิิน

เหลืือในท้้องที่่� กิิมจิินี้้�แสดงถึึงน้ำำ��ใจของพนัักงาน
ที่่� อ ยากจะให้้ผู้้� ค นเหล่่ า นั้้� น ได้้รู้้ �สึึ กอบอุ่่�นขึ้�้ น ในผู้้�เข้้าร่่วมกิิจกรรมและ
กิิมจิิที่่�ทำำ�เอง

กิิจกรรมบริิจาครายได้้จากเครื่่�องทำำ�กาแฟต่่อไป
ในทุุกๆ ปี

Kim Seongsu(คิิม ซองซูู)แผนกบุุคคลและธุุรการ

การมอบรายได้้จากเครื่่�อง
ทำำ�กาแฟและเงิินบริิจาค

ฤดููหนาวอัันหนาวเย็็น

กิิจกรรมด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

กิิจกรรมทางสัังคม

PT. LINTEC INDONESIA

PT. LINTEC JAKARTA◉ สถานที่่�ตั้้�ง: เมืืองโบกอร์์ อิินโดนีีเซีีย
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 161 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
วััสดุุการพิิ มพ์์ และวััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม

Sugiharto(ซููกิิฮาร์์โต)แผนกรัับประกัันคุุณภาพสิินค้้าใ น เ ดืื อ น เ ม ษ า ย น 2 0 1 9 เ ร า ไ ด้้ทำำ�กิิ จ ก ร ร มเราได้้แจกเข็็ ม กลัั ด SDGs ให้้กัั บ พนัั ก งานทุุ กปลููกป่่ าชายเลน นอกจากนี้้� แ ล้้ว ก่่ อ นที่่� เ ราจะเริ่่�มคน เพื่่� อให้้ตระหนัั กว่่าตนเป็็ นหนึ่่� งในผู้้� ที่่�มีีหน้้าที่่� ในกิิจกรรม เราได้้มีีการจััดการบรรยายให้้กัับนัักศึึกษา

การสร้้างสัังคมที่่�ยั่่�งยืืน ทั้้�งนี้้� เนื่่� องจากระดัับการรัับ

ของมหาวิิทยาลััยการประมงโบกอร์์ 42 คนที่่�เข้้าร่่วม

รู้้ใ� นสัังคมที่่�เกี่่�ยวกัับ SDGs ในประเทศอิินโดนีีเซีียอยู่่�

ประสิิทธิิภาพของป่่ าชายเลนต่่อก๊๊าซเรืือนกระจกและ
วิิธีีการปลููกที่่�ถููกต้้องเหมาะสมอย่่างตั้้�งใจ

Sitha Damayanti(สิิตา ดามายัันตีี)ฝ่่ ายงานธุุรการและบุุคคล

ในระดัับต่ำำ�� เราจึึงได้้รวบรวมข้้อมููลที่่�เกี่่�ยวกัับ SDGsกิิ จ กรรมอีีกด้้วย นัั ก ศึึกษาต่่ า งฟังการอธิิ บ ายถึึง

20◉ สถานที่่�ตั้้�ง: กรุุงจาการ์์ตา อิินโดนีีเซีีย
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 24 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: จำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับวััสดุุการพิิ มพ์์ และวััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม

การบรรยายใน
มหาวิิทยาลััย

เช่่น บทความต่่างๆ และส่่งอีีเมลให้้กัับพนัักงาน เพื่่� อส่่งเสริิมให้้พนัักงานมีีความเข้้าใจใน SDGs มากยิ่่�งขึ้�น
้เอกสารแนะนำำ�เกี่่�ยวกัับ SDGs
ที่่�นำำ�ไปแจกพร้้อมกัับเข็็มกลััด

กิิจกรรมด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

กิิจกรรมทางสัังคม

LINTEC INDUSTRIES(MALAYSIA) SDN. BHD.

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK)
SDN. BHD.

◉ สถานที่่�ตั้้�ง: รััฐปีนััง มาเลเซีีย
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 97 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
อิิเล็็กทรอนิิกส์์และออปติิคอล

Mokhtar Bin Osman(มอกตา บิิน ออสมาน)ฝ่่ ายการผลิิต

◉ สถานที่่�ตั้้�ง: รััฐซาราวััก มาเลเซีีย
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 25 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
อิิเล็็กทรอนิิกส์์และออปติิคอล

ในเดืือนตุุลาคม 2019 เราได้้ทำำ�กิิจกรรมปลููก

บริิษััทเราได้้ดำำ�เนิินกิิจกรรมทำำ�ความสะอาดท่่อ

ต้้นไม้้ที่่� รั ัฐ ปีนัั ง ซึ่่� ง เป็็ นส่่ ว นหนึ่่� ง ของกิิ จ กรรมและใบไม้้ที่่�ตกอยู่่�บนถนนในบริิเวณใกล้้ๆ ทุุกเช้้า

อนุุรักั ษ์์สิ่่�งแวดล้้อม พนัักงาน 79 คนได้้เข้้าร่่วม

ก่่อนเริ่่�มงานประมาณ 15 นาทีีต่่อเนื่่� องกัันมาเป็็ นในกิิจกรรมนี้้� และได้้ร่่วมมืือกัับบุุคลากรในแผนก

เวลาไม่่ต่ำ�ำ�กว่่า 15 ปีแล้้ว ในปีงบประมาณ 2019ป่่ าไม้้ประจำำ�รัฐั ปลููกต้้นไม้้ 100 ต้้นระหว่่างที่่�หยุุดพัักทำำ�งาน เราได้้มีีการทาสีีไหล่่ทาง
การปลููกต้้นไม้้โดย
พนัักงาน

กิิจกรรมทางสัังคม

เป็็ นลายม้้าลาย (สีีขาวสลัับดำำ�) ขึ้�น้ ใหม่่

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.
Faith Lim(เฟธ ลิิม)ฝ่่ ายบุุคคล

◉ สถานที่่�ตั้้�ง: จัังหวััดฉะเชิิงเทรา ประเทศไทย
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 190 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับวััสดุุการพิิ มพ์์ วััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรมรวมถึึงกระดาษและวััสดุุที่่�ใช้้ในการแปรรููป

ในเดืือนกัันยายน 2019 เราได้้จััดงานอีีเว้้นท์์

ในเดืื อ นกุุ ม ภาพัั นธ์์ 2020 เราได้้มีีการจัั ด ทริิป

ร่่วมกัับบริิษััท LINTEC ASIA PACIFIC โดยเรา

บริิษััท และได้้ไปหาดชะอำำ�ในจัังหวััดเพชรบุุรีี ซึ่่�งเป็็ นได้้บริิจาคน้ำำ��มันั ทาผิิว แป้ง ผ้้าขนหนูู อาหาร ฯลฯสถานที่่�ท่่องเที่่�ยวชื่่�อดัังของประเทศไทย ในตอนเย็็น

ให้้กัับผู้้สูู� งอายุุในบริิเวณใกล้้เคีียงจำำ�นวน 250 คนเราได้้จััดงานปาร์์ตี้้ใ� ห้้ทำำ�กิจิ กรรมการสร้้างทีีมสััมพัั นธ์์เมื่่� อเห็็นใบหน้้าดีีใจของทุุกคน ก็็ทำำ�ให้้เราตระหนััก

(Team Building) และในวัันถััดมา เราได้้ไปสัักการบููชา

ถึึงความสำำ�คััญในการช่่วยเหลืื อสนัั บสนุุนสัั งคมลายม้้าลายที่่�ทาเสร็็จ

กิิจกรรมทางสัังคม

LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITED◉ สถานที่่�ตั้้�ง: ประเทศสิิงคโปร์์
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 65 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับวััสดุุการพิิ มพ์์ และวััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม รวมถึึงผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับอิิเล็็กทรอนิิกส์์และออปติิคอล

Michael Benzi Junior(ไมเคิิล เบนซิิ จููเนีียร์์)ฝ่่ ายงานธุุรการและบุุคคล

ผู้้�เข้้าร่่วมงานอีีเวนท์์

ที่่�วัดห้้ว
ัยมงคล ซึ่่�งเป็็ นที่่�ประดิิษฐานขององค์์ “หลวงอีีกครั้้�ง และคิิดว่า่ อยากจััดงานอีีเว้้นท์์อย่่างนี้้�ต่่อพ่่ อทวด” ที่่�เป็็ นพระที่่�มีีสมณศัั กดิ์์� สููงในประเทศไทย

ไปอีีกในปีหน้้า

เพื่่� อส่่งเสริิมการพููดคุุยสื่่�อสารกัันระหว่่างพนัักงาน

Paweena Hang-Klang(ปวีีณา ห่่างกลาง)ผู้้�รับั ผิิดชอบ ISOภาพที่่�ระลึึกหน้้า
องค์์หลวงพ่่ อทวดเพื่่�อเป็็นการรัับผิิดชอบในฐานะที่่�เป็็นบริิษััทระดัับสากล จึึงส่่งเสริิมให้้แต่่ละบริิษััทในต่่างประเทศได้้ดำำ�เนิิน
กิิจกรรม CSR ที่่�เหมาะสมกัับแต่่ละพื้้� นที่่�
กิิจกรรมด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

กิิจกรรมด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

LINTEC OF AMERICA, INC.
Nano-Science & Technology Center◉ สถานที่่�ตั้้�ง: รััฐเท็็กซััส สหรััฐอเมริิกา
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 29 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: การวิิจัยั และพัั ฒนา

MADICO, INC.
Will Barron(วิิลล์์ บาร์์รอน)Operational Safety Assistant◉ สถานที่่�ตั้้�ง: รััฐฟลอริิดา สหรััฐอเมริิกา
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 196 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
วััสดุุการพิิ มพ์์ และวััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม

เราได้้มีีการส่่งเสริิมให้้มีีการรีีไซเคิิลและแยกขยะ

พนัั กงานของเราได้้เข้้าร่่วมงานอีีเว้้นท์์ ซึ่�่งจััด

ที่่เ� กิิดขึ้�น้ ในสำำ�นักั งานและในสถาบัันวิิจัยั เช่่น กล่่อง

ขึ้�น้ โดยองค์์กรไม่่แสวงหาผลกำำ�ไรในท้้องถิ่่�น โดยกระดาษ ขวดน้ำำ��พลาสติิก กระป๋องอะลููมิิเนีียม เพื่่� อได้้ช่่วยเจาะรููแล้้วใช้้เชืือกร้้อยเปลืือกหอยนางรม

ส่่งเสริิมการลดปริิมาณการปล่่อยขยะและส่่งเสริิม

เข้้าด้้วยกัั น เป็็ นแนวตั้้� ง แล้้วนำำ� ไปแขวนห้้อยไว้้

ให้้มีีการรีีไซเคิิล

Kelli Houdek(เคลลี่่่� โฮเด็็ก)คณะกรรมการ CSRที่่�ชายฝั่่ง ในฤดููวางไข่่ ลููกหอยนางรมจะถููกคลื่่� นซััดเข้้าไปติิดที่่�เปลืือกหอย และเติิบโตขึ้�น้ เป็็ นหอยกล่่องเก็็บขวดน้ำำ��พลาสติิก

กิิจกรรมทางสัังคม

MACTAC AMERICAS, LLC
Toni Doughty(โทนีี โดตีี)คณะกรรมการ CSR◉ สถานที่่�ตั้้�ง: รััฐโอไฮโอ สหรััฐอเมริิกา
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 453 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
วััสดุุการพิิ มพ์์ และวััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม

บริิษััทของเราได้้ช่่วยเหลืื อสนัั บสนุุ นกิิ จกรรม

ในเดืื อ นกุุ ม ภาพัั นธ์์ 2020 เราได้้ดำำ� เนิิ นขององค์์ กรที่่� มีีชื่� ่อว่่า “Dare to Care” ซึ่่�งเป็็ นกิิจกรรมช่่วยเหลืือสัังคมโดยร่่วมมืือกัับ Ronaldองค์์กรที่่ใ� ห้้การช่่วยเหลืือด้้านอาหารกัับครอบครััว

McDonald House Charities องค์์ ก รนี้้� เ ป็็ นที่่�ขาดแคลนอาหาร ในปีงบประมาณ 2019 เราได้้

องค์์ ก รที่่� จััด หาที่่� พัั กให้้กัั บ เด็็ ก ที่่� ต้้ องเข้้ารัับ การช่่วยแยกอาหารที่่�จะนำำ�ไปบรรจุุ ในกล่่องจำำ�นวนไม่่

รัักษาและครอบครััวของเด็็ก พนัักงานของเรา 6ต่ำำ��กว่่า 4,500 กิิโลกรััม ซึ่่�งได้้รัับบริิจาคมาจาก
ผู้้�คนในท้้องถิ่่�น

พนัักงานที่่�เข้้าร่่วม
งานอีีเว้้นท์์

กิิจกรรมทางสัังคม

VDI, LLC◉สถานที่่�ตั้้�ง: รััฐเค็็นตัักกี้้� สหรััฐอเมริิกา
◉ จำำ�นวนพนัักงาน: 41 คน◉ รายละเอีียดธุุรกิิจหลััก: ผลิิตและจำำ�หน่่ายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับ
วััสดุุการพิิ มพ์์ และวััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม

นางรมที่่�มีีสุุขภาพแข็็งแรง

คนจััดทำำ�อาหารที่่เ� ฮ้้าส์์ที่อ่� ยู่่�ติิดกับั โรงพยาบาลเด็็ก
ทีีม CSR ที่่�ดำำ�เนิินกิิจกรรม
การช่่วยเหลืือ

ซึ่่�งตั้้�งอยู่่�ที่่�เมืืองแอครอนในรััฐโอไฮโอ

การทำำ�อาหารที่่�เฮ้้าส์์

21สิ่่�งแวดล้้อม
ปริิมาณการใช้้พลัังงานทั้้�งหมด

ปริิมาณการใช้้น้ำ��ำ

ขอบข่่ายเป้าหมาย: LINTEC group ในประเทศญี่่�ปุ่่�น*1ขอบข่่ายเป้าหมาย: โรงงานคุุมากายะ,ิ ะโรงงานมิิชิม

(เทีียบเท่่าน้ำำ��มันั ดิิบ)กําลังไฟ¤าที่ซ้ อืปริม าณต่อหน่วยการผลิต
(ปริม าณการใช้น้ํา/ปริม าณการผลิตกระดาษ)(ปริมาณการใช้พลังงาน/ปริมาณการผลิต)5,680 พัันตััน
ปริิมาณต่่อหน่่วยการผลิิต 47.0 ม /ตััน

91 พัันกิิโลลิิตร
0.31กิิโลลิิตร/ตัันปริิมาณต่่อหน่่วยการผลิิต
（千t-CO2）(พั น250กิโลลิตร)

100
150
80
60100
40
20

50

0 0

202

200

0.31

195

0.31

92

92

91

54

51
41

55

38

2014
2017

36

2015
2018

■ ขยะที่ เป็ นกระดาษ
50 ■ ขยะที่เป็ นพลาสติ ก■ นํ้ามันที่ ไม่ใช้แล้ว ■ กากตะกอน ■ อื่นๆ

0ปริิมาณที่่�เกิิดขึ้้�นทั้้�งหมด

2

28.1 พัันตััน

3(กิโลลิตร/ตั น)

140
200 0.32
120

200ขอบข่่ายเป้าหมาย: สำำ�นัักงานใหญ่่ของ
LINTEC Corporation,ฐานการผลิิต
150
10 แห่่ง, ศููนย์์วิจัิ ย
ั , Tokyo Lintec
100
Kako, Inc.

163 พัั นตััน-COปริิมาณที่่� ใช้้ปริิมาณการใช้้ทั้้�งหมด

ปริิมาณการเกิิดขยะ

ขอบข่่ายเป้าหมาย: สำำ�นัักงานใหญ่่ของ
LINTEC Corporation, ฐานการผลิิติ ย
ั , Tokyo Lintec
10 แห่่ง*2, ศููนย์์วิจั
Kako, Inc.

ปริม าณการใช้น้ํา

เชื้อเพลิง

ปริมาณต่อหน่（熊谷工場・三島工場）
วยการผลิต
用水使用量

250

ปริิมาณก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์
ที่่�ปล่่อยออก(พั นตั น)
20,0000.70
0.60 186
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0

140

179

120

15,000100

47.5

10,000

80

47.0

7,361

0

2018

（年度）
2017

5,871
2018

20
0

2019

50
0

0.0

( งบประมาณ)

179

30

163

25

0.5

100

25.0

5,680

0.6

150

50.0

40

(พั นตั น)
35

0.7

186

200

75.0

60

5,000

20192016(งบประมาณ)201747.2(พั นตั น-CO2)
250(ม3/ตัน)
100.0

0.4

20

0.3

15

0.2

10

0.1

5

0.0

0

2017

2018

2019

(งบประมาณ)

29.9
3.9
5.2
1.5
5.1

28.9
3.8
5.5
1.4
4.8

28.1
3.3

14.2

13.4

13.0

2017

2018

2019

5.5
1.5
4.8

(งบประมาณ)หมายเหตุ) เชื้อเพลิง หมายถึง นํ้ามันก๊าด, นํ้ามันเตาประเภท A, แก็สธรรมชาติ
เหลว (LNG), แก๊ส โตรเลียมเหลว (LPG), แก็สเมือง (Town Gas) เป็ นต้นข้้อมููลแสดงผลงานด้้านสิ่่�งแวดล้้อมของกลุ่่�มบริิษััทต่า่ งประเทศ 15 บริิษััท มีีดัังต่่อไปนี้้�
ข้อมูล² 2019 (ช่วงเวลาเก็บข้อมูล: ตั้งแต่ 1 มกราคม ถึง 31 ธันวาคม 2019)การปล่อยสารอินทรีย์ระเหย VOC*3
LINTEC(SUZHOU)

LINTEC(SUZHOU)

18
25

LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY(TIANJIN)

31.3

ＬＳＦＴ
0

LAT-T

0
3.0
33
64
306.0
378.3

SARAWAKSINGAPORE

10.5
22.1

0

SINGAPORE

0
14

LE

6.9

2,150

LAT-T

1,783
8,189
8,206
8,191
4,619

(UK) 0

4,445

200

300

400

7,538
185

SARAWAK230
604

SINGAPORE

687（ＭＷｈ）01,446.4
1,514.8
328
399
686
736
453.6

MALAYSIA

6,297

923.3
0
0
0
0
547

THAILAND

7,134
3,253

559
879.6

MADICO

3,366
17,42919,243480.9

MACTACAMERICAS

4,369

VDI

4,394

4,945.9
4,765.200

LE 0(UK) 90.5

100

212.3
0
0

INDONESIALE 87.8

0

147.3

ＬＳＦＫ

4,067

VDI

1.5

49.3

KOREA

8,741

MACTACAMERICAS

85.6
80.6
0

822
43.2

ＬＳＦＴ

3,732

MADICO

6.7

（ｔ）0

3,745

THAILAND

39

MACTACAMERICASVDI

SARAWAK0

MADICO937

MALAYSIA

0.1

THAILAND976

INDONESIA699

LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY(TIANJIN)ＬＳＦＫINDONESIA
MALAYSIA

3,792

KOREA

4.2

ＬＳＦＫ

LINTEC(SUZHOU)

3,109

ＬＳＦＴ

39.4

KOREA

ปริมาณการใช้เชื้อเพลิง (นํ้ามันดีเซล/แก๊สธรรมชาติ)(เทียบเท่านํ้ามันดิบ)ปริมาณการใช้ไฟา

LINTEC PRINTING & 0
TECHNOLOGY(TIANJIN) 0

LAT-Tข้อมูล² 2018 (ช่วงเวลาเก็บข้อมูล: ตั้งแต่ 1 มกราคม ถึง 31 ธันวาคม 2018)(UK) 05,000

10,00015,00020,000

（㎘）0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

หมายเหตุ) 1. สารอินทรีย์ระเหย (VOC) หมายถึงสารโทลูอีน เมธิลเอธิลคีโตน 2. ปริมาณความร้อนของแต่ละประเภทเชื้อเพลิงที่ใช้ ในการแปรค่าปริมาณการใช้เชื้อเพลิงเป็นปริมาณเทียบเท่าน้ำมันดิบนั้น เป็นไปตามมาตรา 4 ของระเบียบ
ย่อยในกฎหมายอนุรักษ์พลังงาน 3. LSFT: LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC. LAT-T: LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC. LSFK: LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.
LE (UK): LINTEC EUROPE (UK) LIMITEDสัังคม (งบเดี่่�ยว)ค่่าใช้้จ่า่ ยในการช่่วยเหลืือชุุมชน

8,720,000 เยน

93.9%อััตราการตอบแบบสอบถาม
ของคู่่�ค้า้ ที่่�บริิษััททำ�กำ ารจััดซื้้�อ CSRให้ทําแบบสอบถาม

คําตอบกลับจาก

บริษัท

107บริษัท

114

คู่ค้าวัตถุดิบ ประมาณ 500 บริษัท

*1 LINTEC group ในประเทศญี่่�ปุ่่� น: ระบุุไว้้ที่่� P 17
*2 ฐานการผลิิต 10 แห่่ง: อากาสึึมะ คุุมากายะ อิินะ ชิิบะ ทััตสึึโนะ ชิิงกูู โคมััตสึึชิิมะ มิิชิมิ ะ โดอิิ นีีฮามะ
*3 VOC: → ระบุุไว้้ที่่� P 1122บุุคลากร
จำำ�นวนพนัักงาน (งบรวม)อััตราการลาพัักร้้อน (งบเดี่่�ยว)จำำ�นวนผู้้�เข้้าอบรมตามลำำ�ดัับขั้้�น
(งบเดี่่�ยว/รวมผู้้�เข้้าอบรมซ้ำำ�� )4,948 คน 66.5% 2,299 คน(รวมผู้้�เข้้าอบรมซ้ำำ�� )เพิ่่� มขึ้้�นติิดต่่อกัับเป็็ นปีที่่� 6งบการเงิิน (งบรวม)ยอดขาย

กำำ�ไรจากการประกอบการ

2,407 ร้้อยล้้านเยน
20000(ล้านเยน)300,000

20,000 17,692

210,501

205,975

249,030

250,942

240,727

100,000
0

20,095

16,595(ล้านเยน)17,977

2015

2016

2017

2018

145 ร้้อยล้้านเยน

2015

2016

2017

2018

17,623

15,684

18,38917,993

14,484(งบประมาณ)กำำ�ไรสุุทธิิที่่�จ่า่ ยคืืนให้้กัับผู้้�ถืือหุ้้�น
ของบริิษััทแม่่

2015

2016

2017

2018

11,45010,8990

2015

11,2572016

2017

12,9372018(งบประมาณ)ROE

ROE*4/ROA*5

ROA(ล้านเยน)300,00010

240,712200,000
5

292,733 290,320 278,972

6000

0

3000
0

2015

0

2016

2017

2018

2019

2019

0

5.0%
ROA 5.1%

ROA

（%）
10

7.4

0

2015

6.6
6.1

6.5

6.2

2016

2017

2018

(งบประมาณ)* 4 ROE: ย่่อมาจาก Return on Equity (อััตราผลตอบแทนจากส่่วนของเจ้้าของ) ดััชนีีที่่�ใช้้
ในการวิิเคราะห์์ด้้านการเงิิน ซึ่่�งแสดงให้้เห็็นว่่าสามารถทำำ�กำ�ำ ไรได้้เท่่าใดเมื่่� อเทีียบกัับส่่วน
ของเจ้้าของ (สิินทรััพย์์สุุทธิิ)3010000

54

66

66

78

78

2015

2016

2017

2018

2019

0 0

(งบประมาณ)ค่่าใช้้จ่า่ ยในการวิิจัยั และพััฒนา

79 ร้้อยล้้านเยน
(ล้านเยน)
9,000

6.9

6.2

（%）
20000
60

41.6

35.7

45

58.6
43.5

ROE

ROE

5 6.4

5

100,00009000 274,197

9,620

78 เยน
58.6%

42.3(งบประมาณ)2,790 ร้้อยล้้านเยน
10เงิินปันผลต่่อ 1 หุ้้�น

อััตราการจ่่ายเงิินปันผล

■ เงินนผลต่อ 1 หุ้น(เยน) ● อัตราการจ่ายเงินนผล
90

20,0002019สิินทรััพย์์รวม

เงิินปันผลต่่อ 1 หุ้้�น

96 ร้้อยล้้านเยน

10,00010,000122,436

81,9292019(ล้านเยน)(ล้านเยน)ธุรกิจวัสดุการพิ มพ์ และวัสดุท่ีใช้ในอุตสาหกรรม

รวม
240,727

ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์
และออปติคอล

0

2019

กำำ�ไรสุุทธิิก่่อนหัักภาษีี

0ธุรกิจกระดาษและ
วัสดุท่ีใช้ในการแปรรูป

36,361(งบประมาณ)20,00015,44010,00010000

0154 ร้้อยล้้านเยน

(ล้านเยน)200,000ยอดขายแยกตามเซกเมนต์์

(ปีงบประมาณ 2019)

7,644

7,639

7,925

8,319

7,860

2015

2016

2017

2018

2019

6,000

5.0
5.1
2019
(งบประมาณ)

3,000
0

(งบประมาณ)* 5 ROA: ย่่อมาจาก Return on Assets (อััตราผลตอบแทนจากสิินทรััพย์์รวม) ดััชนีีที่่�
ใช้้ในการวิิเคราะห์์ด้้านการเงิิน ซึ่่�งแสดงให้้เห็็นว่่าสามารถทำำ�กำำ�ไรได้้เท่่าใดเมื่่� อเทีียบกัับ
สิินทรััพย์์รวม

23รายละเอีียดของ LINTEC Groupเนเธอร์แลนด์

อังกฤษ

เยอรมัน

ฮังการี

เครืือข่่ายระดัับสากลที่่�
ค้ำำ��จุุนการก้้าวกระโดด

ยุโรป

3

บริษัท

41ญี่ปุ่น

8คนบริษัท

3,702

คนญี่ปุ่น
จีนอิสราเอล

เกาหลี ใต้อินเดีย
ไต้หวัน
ไทยพนัักงาน LINTEC Group ทุุกคนดำำ�เนิิน
กิิจกรรม CSR ต่่างๆ เพื่่� อตอบสนองต่่อ
เสีียงสะท้้อนของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย
และพัั ฒนาให้้เกิิดสัังคมที่่�ดีีขึ้้�นกว่่าเดิิม

เวียดนาม
สิงคโปร์

มาเลเซีย

เอเชีย

23 1,466บริษัท

ลิปนส์

อินโดนีเซีย

คนธุุรกิิจวััสดุุการพิิ มพ์์ และวััสดุุที่่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม

ธุุรกิิจอิิเล็็กทรอนิิกส์์และ
ออปติิคอล

ธุุรกิิจกระดาษและวััสดุุ
ที่่�ใช้้ในการแปรรููป

เราให้้บริิการสิิ นค้้ าที่่� มีีฟังก์์ ชัันการทำำ�งาน

เราให้้ บ ริิก ารสิิ น ค้้ า ที่่� เ ราวิิ จัั ย และพัั ฒนาเราให้้ บ ริิ ก ารสิิ น ค้้ า ที่่� มีี หลายสีีหลายชนิิ ด โดยต่่างๆ มากมายตามวััตถุปุ ระสงค์์และสภาพ

ขึ้้� น มาเองและสามารถใช้้ เ ทคโนโลยีีนั้้� นนำำ� เ ทค โ น โ ลยีี ก า ร ผลิิ ต ก ร ะ ด า ษ ม า ใ ช้้ เ ป็็ นแวดล้้อมในการใช้้งาน เช่่น กระดาษเคลืือบ

ได้้ อ ย่่างอิิ ส ระ เช่่น เทปกาวพิิ เศษที่่� ใ ช้้ ใ นประโยชน์์ เช่่น กระดาษซองจดหมายสีีและกระดาษ
วาดเขีียน ซึ่่� งมีี ลัั กษณะเด่่ นคืื อมีีสีีสัั นต่่ างๆกาวและฟิล์์ ม เคลืื อ บกาวที่่� ใ ช้้ สำำ� หรัับ เป็็ นกระบวนการผลิิ ต และตกแต่่ ง ชิิ ป สารกึ่่� งั อาหาร และเครื่่�อง
ฉลากบนของใช้้ประจำำ�วันตัั วนำำ�กัับเครื่่�องมืืออุุ ปกรณ์์ ที่่�ใช้้คุุณสมบัั ติิมากมาย, กระดาษที่่�มีีฟังก์์ชันั พิิ เศษ เช่่น กระดาษ

ใช้้ไฟฟ้า นอกจากนี้้�ยัังมีีเทปที่่�ใช้้ยึึดติิดกัับพิิ เศษนั้้� น และฟิล์์ มรองหลัั งที่่� ขาดไม่่ได้้ ในซัับน้ำำ��มัันและกระดาษปลอดฝุ่่�นสำำ�หรัับห่่ออาหาร,ชิ้้�นส่่วนของอุุ ปกรณ์์ ต่่างๆ เช่่น อุุ ปกรณ์์

การผลิิ ตตัั ว เก็็ บ ประจุุ ห ลายชั้้� น ที่่� ผลิิ ต จากกระดาษสำำ�หรัับพิิ มพ์์ ชั้้น� ดีี และนอกจากกระดาษรอง

เคลื่่� อ นที่่� , ผลิิ ตภัั ณ ฑ์์ เ คลืื อ บกาวสำำ� หรัับ

เซรามิิ ค (MLLC) นอกจากนี้้� แ ล้้ ว ยัั ง มีีหลัังและฟิล์์มรองหลัังสำำ�หรัับป้องกัันด้้านที่่�เคลืือบ

รถยนต์์ , เครื่่� อ งพิิ มพ์์ บาร์์โ ค้้ ด สำำ� หรัับ ใช้้ผลิิตภััณฑ์์ เช่่น ผลิิตภััณฑ์์เคลืือบกาวที่่�เกี่่�ยว

กาวแล้้ ว เรายัั ง มีีกระดาษที่่� ใ ช้้ ใ นกระบวนการ

ในสำำ�นัักงาน, เครื่่� องทำำ�ฉลากที่่� ติิดฉลาก

กัับจอ LCD และผลิิตภััณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวกัับหน้้าจอ

ผลิิ ต เช่่น กระดาษที่่� ใ ช้้ใ นกระบวนการผลิิ ต หนัั งโดยอัั ต โนมัั ติิ , มาร์์ก กิ้้� ง ฟิล์์ ม ที่่� ใ ช้้ สำำ� หรัับสัั มผัั ส อีีกด้้ วย เรามีีส่่วนร่่วมในการขยาย

สัังเคราะห์์ และกระดาษที่่ใ� ช้้ในกระบวนการผลิิตวัสั ดุุป้ายที่่� ติิ ด ตั้้� ง นอกอาคาร วััส ดุุที่่� ใ ช้้ใ นการสัั งคม IoTด้้วยการพัั ฒนาวััสดุุที่่�รองรัับ

คาร์์บอนไฟเบอร์์ อีีกด้้วย ในช่่วงไม่่นานมานี้้� เราได้้

โฆษณา และสำำ� หรัับ ตกแต่่ง ตัั วรถ, แผ่่น

กระบวนการผลิิ ตอุุ ป กรณ์์ อิิ เ ล็็ ก ทรอนิิ ก ส์์พัั ฒนากระดาษคราฟท์์ที่่�มีีคุุณสมบััติิในการกัันน้ำำ��

ตกแต่่งภายในที่่�ช่่วยในการตกแต่่งร้้าน

*1เช่่น สมาร์์ตโฟน และด้้วยเทปกาวที่่มีี
ั� ฟังก์์ชัน

และเหมาะสำำ�หรัับการพิิ มพ์์ เป็็ นอย่่างมาก และได้้

การทำำ�งานสููงซึ่่�งขาดไม่่ได้้ในการผลิิตหน่่วย

นำำ�มาใช้้เป็็ นกระดาษซองจดหมาย กระดาษห่่อบรรจุุ

ความจำำ�แฟลช (Flash Memory)และกระดาษหนัังสืือ เราจะยัังคงปรัับปรุุงผลิิตภััณฑ์์
ของเราตามความต้้องการของตลาดอย่่างต่่อเนื่่� องการเปลี่ย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
่ย่ยนแปลงของยอดขาย

การเปลี่ย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
่ย่ยนแปลงของยอดขาย

การเปลี่ย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
่ย่ยนแปลงของยอดขาย

(ล้านเยน) (ล้านเยน) (ล้านเยน)(ล้านเยน) (ล้านเยน) (ล้านเยน)(ล้านเยน) (ล้านเยน) (ล้านเยน)150,000 150,000

150,000

121,691 122,935
121,691 122,436
122,935
121,691 122,436
122,935 122,436

87,638 85,661
87,638 85,661
87,638100,000 100,000
100,000

100,000 100,000

050,0002015

085,422
83,20585,422
83,20550,00050,00090,316
88,882
83,20590,316
88,882
81,92990,316
81,92981,92950,00050,00050,00037,44037,44037,10825,00025,00038,45637,44037,10838,456
37,68937,10837,68938,45636,361

37,68936,36136,361

2017
2016
2015

2018
2017
2016

2019
2018
2017

2019
2018

2019

85,66150,00050,000100,000 88,882

85,42225,00050,000

2016
2015

0

2017
2016
2015

2017
2018
2016

2017
2019
2018

2019
2018

2019

(งบประมาณ)(งบประมาณ)(งบประมาณ)

0

2015

0

2016
2015

0

2017
2016
2015

2018
2017
2016

2019
2018
2017

2019
2018

2019

(งบประมาณ)(งบประมาณ)(งบประมาณ)

0

2015

0

2016
2015

0

(งบประมาณ)(งบประมาณ)(งบประมาณ)*1 IoT: ย่่อมาจาก Internet of Things (อิินเทอร์์เน็็ตในทุุกสิ่่�ง) คืือการนำำ�เอา “สิ่่�งของ” ต่่างๆ หลากหลายชนิิด เช่่น อาคาร เครื่่�องใช้้ไฟฟ้า รถยนต์์ และเครื่่�องมืือแพทย์์ มาเชื่่�อมต่่อเข้้ากัับ
อิินเทอร์์เน็็ต เพื่่� อให้้มีีการแลกเปลี่่�ยนข้้อมููลกัันระหว่่างสิ่่�งของเหล่่านั้้�น

24

อเมริกาเหนือ

8บริษัท

738

คนแคนาดา

ยอดขายแยกตามภู มิภาค ■ ญี่ปุ่น

■เอเชีย ■อื่น ๆ

249,030

250,942

240,727

47,742

48,74070,88071,124130,408

131,076

2017

2018

(ล้านเยน)อเมริกา

250,000
200,000
150,000เม็กซิโก

49,663
69,239100,000
50,000■ บริษัทลูกผู้ผลิต

0■ บริษัทลูกผู้จาํ หน่าย, สํานักงาน

121,8242019(¤งบประมาณ)■ สํานักงานประจําภูมิภาคั และพั ฒนา ฯลฯ■ โรงงานของบริษัทลูก สํานักงานสาขา ฐานการวิจย
(หมายเหตุ) จํานวนคนตามข้างต้นรวมบริษัทลูกที่ ไม่ได้อยู่ในงบการเงินรวม

เทคโนโลยีีพื้้� นฐานสี่่�อย่่าง
LINTEC Group ได้้ถือื เทคโนโลยีีสี่่�อย่่าง ซึ่่�งได้้แก่่ “เทคโนโลยีีการประยุุกต์์ใช้้กาว” “เทคโนโลยีีปรัับสภาพผิิว” “เทคโนโลยีีด้้านระบบ” และ “เทคโนโลยีี
การผลิิตกระดาษแบบพิิ เศษและวััสดุุรองหลัั ง” เป็็ นเทคโนโลยีีพื้้� นฐาน และได้้ พััฒนาผลิิตภััณฑ์์ ที่่�มีีความเป็็ นเอกลัั กษณ์์ สููงและไม่่เหมืือนใคร
ด้้วยการนำำ�เอาเทคโนโลยีีเหล่่านั้้�นมาผสมผสานกัันในมิิติิระดัับสููง

เทคโนโลยีีการประยุุกต์์ใช้้กาว

เทคโนโลยีีปรัับสภาพผิิว

เทคโนโลยีีด้้านระบบ

เทคโนโลยีีการผลิิตกระดาษ
แบบพิิเศษและวััสดุุรองหลัังเ ร า ไ ด้้ มีี ก า ร ข ย า ย ข อ บ เ ข ต ก า รประยุุ ก ต์์ ใ ช้้ ฟั งก์์ ชัั น พื้้� นฐานของ
ผลิิ ตภัั ณ ฑ์์ ป ระเภทกาวที่่� ว่่ า “ติิ ด ”
และ “ลอก” ด้้วยการพัั ฒนากาวและ
วััสดุุพื้้� นฐานแต่่ละประเภทและการผ ส ม ผ ส า น ร ะ ห ว่่ า ง เ ทค โ น โ ลยีีเหล่่านั้้�น

เราได้้เพิ่่� มประสิิทธิภิ าพและฟังก์์ชัน
ัใหม่่ๆ ของกระดาษและฟิล์์มด้้วยการ
ดำำ�เนิินการทางด้้านสารเคมีีและด้้าน
กายภาพที่่� ด้้ า นหน้้ า ของกระดาษ
และฟิล์์ม

เราได้้ มีี การเสนอโซลููชัั น ที่่� มีีค วามล้ำำ��หน้้าด้้วยการนำำ�เอาเครื่่�องจัักรและอุุ ป กรณ์์ ม าทำำ� เป็็ นระบบ และสร้้า งระบบขั้้�นสููงที่่�นำำ�เอาคุุณสมบััติิพิิเศษ
ของวััสดุุมาใช้้

เราพัั ฒนากระดาษที่่มีีั พิิ เศษ� ฟังก์์ชัน
ซึ่่� ง เกิิ น กว่่าแนวความคิิ ด เกี่่� ย วกัั บกระดาษที่่�ผ่่านๆ มา และพัั ฒนาวััสดุุ
ที่่�มีีมููลค่่าเพิ่่� มสููง โดยใช้้เทคโนโลยีี
การผลิิตกระดาษและเทคโนโลยีีการ
เคลืือบ การชุุบ การติิด ฯลฯ ที่่�เป็็ นของบริิษััทเอง

สื่่� อหลัักที่่�มีีการเผยแพร่่ข้้อมููล CSRรายงาน CSR (ในรููปแบบหนัังสืือเย็็บเล่่มและรููปแบบ PDF)
リンテックグループCSRレポート 2019กิิจกรรมที่่�มีีความสำำ�คััญสููงสำำ�หรัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย

ในหนัังสืือเย็็บเล่่มจะลงเนื้้� อหาของกิิจกรรม
CSR ของ LINTEC Group แบบที่่�เข้้าใจได้้ง่่าย
ฉบัับ PDF จะจััดทำำ�เป็็ นฉบัับภาษาอัังกฤษ

หนัังสืือเย็็บเล่่ม

เว็็บไซต์์

นอกจากนี้้� ยัังมีีการจััดทำำ�ฉบัับเนื้้� อหาส่่วนสำำ�คััญ
เป็็ นภาษาเกาหลีี, ภาษาจีีน (ตััวเต็็ม),本 報告書の内容に関するご意 見、ご質問などがございましたら、下記までお問い合わせください。

リンテック株式会社 CSR推進室〒173-0001 東京都板橋区本町23-23
TEL: 03-5248-7731

FAX: 03-5248-7760

E-mail: csr@post.lintec.co.jp
本報告書はインターネットでもご覧いただけます。

URL http:// www. lintec. co. jp/csr/

当社高級印刷用紙「ニュアージュCoC」を使用しています。
19.08.7500

LINTEC Corporation

1116

ฉบัับปี 2019แสดงรายละเอีียดการดำำ�เนิินกิิจกรรม
และข้้อมููลที่่�เกี่่�ยวข้้องอย่่างครอบคลุุม

ภาษาจีีน (ตััวย่่อ), ภาษามาเลเซีีย, ภาษาอิินโดนีีเซีีย
และภาษาไทยด้้วย

เว็็บไซต์์ CSR (ในรููปแบบเว็็บไซต์์)ลงเนื้้� อหาเกี่่�ยวกัับกิิจกรรม CSR ของ LINTECGroup ในขอบเขตที่่�กว้้างและละเอีียดมากขึ้้�น
มีีแผนที่่จ� ะปรัับปรุุงแก้้ไขในเดืือนตุุลาคม 2020(ปรัับปรุุงแก้้ไขครั้้�งที่่�แล้้ว: ตุุลาคม 2019)กิิจกรรมที่่�มีีความสำำ�คััญสููงสำำ�หรัับ LINTEC[ภาษาอัังกฤษ]www.lintec-global.com/csr

25ความคิิดเห็็นของบุุคคลที่่�สาม
การระบุุ ว่่า “รวมพลัังของพนัักงานทุุกคนเป็็ นหนึ่่�งเดีียว และก้้าวเดิิน
ต่่อไปข้้างหน้้าอีีกก้้าว” ไว้้อย่่างชััดเจนในตอนต้้นของสารจากผู้้�บริิหารเป็็ นอะไรที่่�เป็็ นเชิิงสััญลัักษณ์์เป็็ นอย่่างมาก และสิ่่�งแรกที่่�ถ่่ายทอดออกมาจาก

Keisuke Takegaharaรายงาน CSR 2020 ของ LINTEC ก็็คืือจุุ ดยืนื ที่่�ให้้ความสำำ�คััญกัับพนัักงาน

(เคซููู�เกะ ทาเคกาฮาระ)เป็็ นอย่่างมากในฐานะที่่� เป็็ นผู้้� มีีส่่วนได้้ส่่ วนเสีีย ข้้อมููลต่่ างๆ มากมายที่่�

รองหััวหน้้าฝ่่ ายงานศึึกษาวิิจัยั ธุุรกิิจ
เจ้้าหน้้าที่่�บริิหาร
Development Bank of Japan Inc.

แสดงให้้เห็็ น ถึึงการให้้ความสำำ�คััญกัั บพนัั กงานทุุกคน เช่่น การที่่� ค ณะกรรมการ SDGs ที่่�ได้้รัับการจััดตั้้�งขึ้้�นในปี 2018 ได้้ทำำ�หน้้าที่่�เป็็ นสถานที่่�
ในการปรึึกษาพููดคุุ ย อย่่ า งเปิดใจเกี่่� ย วกัั บ ภาพในอนาคตของบริิษัั ท ในรููปแบบที่่�ให้้พนัักงานได้้มีีส่่วนร่่วมอย่่างกว้้างขวางโดยข้้ามกรอบของคำำ�ว่า่

มาให้้ได้้เป็็ นอย่่างดีี ผมหวัังว่่า รายงานนี้้�จะถููกวางโครงเรื่่�องให้้เป็็ นเรื่่�องราว

แผนกและตำำ�แหน่่ง จุุ ดที่่�มีีการรวบรวมภาพของการดำำ�เนิินกิิจกรรม CSRเรื่่�องหนึ่่�งซึ่่�งมีีแนวความคิิดพื้้� นฐานที่่�เชื่่�อมโยงกัันเช่่นที่่�ว่า่ นี้้� และเอากลยุุทธ์์

ต่่างๆ ในแต่่ละสำำ�นัักงานอย่่างประณีีตสมกัับเป็็ นบริิษััทสากล และจุุ ดที่่�ได้้มีี

ด้้านการเติิบโตในระยะยาวของบริิษััทท่่านกัับทััศนคติิด้้านการบริิหารที่่�ให้้

การแนะนำำ�เสีียงต่่างๆ จากพนัักงาน โดยใช้้คำำ�ว่า่ “เวทีีถััดไปของฉััน” ซึ่่�ง

ความสำำ�คัญั กัับ “คน” มารวมเข้้าด้้วยกััน ในการวางโครงเรื่่�องนี้้� การที่่บ� ริิษััท

เป็็ นคำำ�ที่่�แสดงถึึงการให้้ความสำำ�คััญกัับอนาคต มีีบทบาทในการถ่่ายทอด

ท่่านให้้ความสำำ�คััญกัับ SDGs ถืือเป็็ นประโยชน์์เป็็ นอย่่างมาก เพราะการใช้้

ค่่านิิยมของบริิษััทของท่่าน โดยท่่านได้้นำำ�เสนอในรููปแบบของ “LINTEC

SDGs ในการระบุุ คว ามเสี่่� ย งและโอกาสที่่� จ ากนี้้� ไ ปจะต้้องเผชิิ ญ โดย

WAY” ให้้กัับผู้้�อ่่านอย่่างเป็็ นรููปธรรม ซึ่่�งถืือเป็็ นลัักษณะเฉพาะที่่�สำำ�คััญ

นำำ�วิิสััยทััศน์์ในระยะยาวซึ่่�งปัจจุุ บัันกำำ�ลัังพิิ จารณาอยู่่�นั้้�นมาเกี่่�ยวข้้องด้้วย

ของรายงานฉบัับนี้้�

จะทำำ� ให้้การแก้้ไขปัญหาทางสัั ง คมและการเติิ บ โตของบริิษัั ท เกิิ ด ขึ้�้ น ไปปัจจุุ บัันการลงทุุนด้้าน ESG ที่่�ให้้ความสำำ�คััญกัับคุุณค่่าที่่�ไม่่ใช่่ทางการ

พร้้อมกััน

เงิิน เช่่น สภาพแวดล้้อม สัังคม และธรรมาภิิ บาล ซึ่่�งบริิษััทควรจะมองให้้

หากมองว่่า ปัจจััยที่่�ไม่่ใช่่ด้้านการเงิินซึ่่�งมีีอิิทธิิพลต่่อการเติิบโตในระยะ

เห็็นอย่่างถ่่ องแท้้เพื่่� อการเติิ บโตอย่่างยั่่�งยืืนของบริิษััท กำำ�ลัังมีีอิิทธิิพล

ยาว (ความยั่่�งยืืนของโมเดลธุุรกิิจ) เป็็ นอย่่างมากนั้้�น คืือ “แผนงานเฉพาะ”มากขึ้�้น ในมุุมมองของการลงทุุนด้้าน ESG ก็็ถืือว่่าการรายงานเกี่่�ยวกัับ

ผมคิิดว่า่ ในระหว่่างพิิ จารณาเรื่่�องราวที่่�ว่า่ นี้้� แผนงานเฉพาะของบริิษััทท่่าน

กิิจกรรม CSR เป็็ นข้้อมููลที่่�สำำ�คััญเช่่นเดีียวกััน โดยเฉพาะอย่่างยิ่่�ง หลััง

ซึ่่�งปัจจุุ บัันกำำ�ลัังทบทวนและปรึึกษาหารืือกัันอยู่่�นั้้�นจะกำำ�หนดขึ้�น้ ได้้เอง และจากที่่�ได้้มีีการแพร่่ระบาดของไวรััสโคโรนาสายพัั นธุ์์�ใหม่่ จากนี้้�ไป คาดว่่า

ผมคาดว่่าการช่่วยเหลืือสนัับสนุุนด้้านสิ่่�งแวดล้้อมผ่่านทางสิินค้้าและบริิการ

ในด้้านทางสัังคม ซึ่่�งหมายถึึง บทบาทของบริิษััทในฐานะที่่�เป็็ นรากฐานของ

กัับความสามารถของบุุคลากรซึ่่�งรายงานนี้้�ให้้ความสำำ�คััญมาตลอด จะเป็็ นการจ้้างงานจะถููกให้้ความสำำ�คัญั มากขึ้�น้ กว่่าเดิิม ซึ่่�งรายงานของบริิษััทท่่าน

คีีย์์เวิิร์ดที่์ ่�สำำ�คััญ ตััวอย่่างเช่่น ความก้้าวหน้้าอย่่างรวดเร็็วของการเปลี่่�ยน

มีีศัักยภาพสููงมากในด้้านนี้้� ดัังนั้้�น ผมจึึงอยากจะพููดถึึงประเด็็นที่่�คาดหวัังิ ัลซึ่่�งเป็็ นลัักษณะพิิ เศษของยุุคหลัังไวรััสโคโรนา คาดว่่าจะนำำ�
เป็็ นระบบดิิจิทั

ไว้้ในอนาคตจากมุุมมองนี้้�

โอกาสใหญ่่มาให้้กัับเทคโนโลยีีด้้านอิิเล็็กทรอนิิกส์์และออปติิคอลของบริิษััท

ผมคิิดว่า่ กุุญแจที่่�เชื่� อ่ มโยงคุุณค่่าของรายงานฉบัับนี้้�ซึ่�ง่ ให้้ความสำำ�คััญท่่ านพร้้อมกัั บส่่ ง ผลต่่ อ สัั ง คมในด้้านสิ่่� ง แวดล้้อมผ่่ านทางการปรัับ ปรุุ งไปที่่� “คน” กัับตรรกะของโลกแห่่งการลงทุุนด้้าน ESG อยู่่�ที่่�คำำ�พููดที่่�ว่า่ “การความสามารถในการผลิิตของลููกค้้าเป็็ นอย่่างมาก ผมคิิดว่า่ การมองทั้้�งใน

สร้้างนวััตกรรมนั้้�นจำำ�เป็็ นต้้องมีีสภาพแวดล้้อมที่่�สามารถใช้้ความสามารถ

ด้้าน “คุุณค่่า” ที่่�ว่า่ นี้้�ซึ่�ง่ บริิษััทท่่านได้้ให้้ต่่อสัังคมผ่่านทางธุุรกิิจของบริิษััท

ของพนัักงานแต่่ละคนได้้อย่่างเต็็มที่่�” ซึ่่�งท่่านประธานฮััตโตริิได้้พููดเน้้น

ท่่าน และด้้านบุุคลากรในฐานะที่่�เป็็ น “รากฐาน” ที่่�ค้ำ�ำ�จุุนคุุณค่่านั้้�น จะทำำ�ให้้

ไว้้ในสารจากผู้้�บริิหารและรายงานพิิ เศษเรื่่�องการสนทนาพููดคุุยเกี่่�ยวกัับ

เป็็ นแผนงานเฉพาะที่่�แสดงให้้เห็็นถึึงการเติิบโตในระยะยาวของบริิษััทท่่าน

SDGs (1) การเปลี่่�ยนแปลงของสภาพแวดล้้อมภายนอกที่่�คาดว่่าจะเกิิด

อย่่างเข้้าใจได้้ง่่ายขึ้้�น

ขึ้�้นในอนาคตทำำ�ให้้ความสามารถในการแข่่งขัันของบริิษััทท่่านต้้องเผชิิญ

ผมหวัังว่่า รายงานนี้้� จะพัั ฒนาไปเป็็ นรายงานที่่� ถ่่ายทอดจุุ ดเด่่ นของกัับความเสี่่�ยงและโอกาสอย่่างไร, (2) นวััตกรรมที่่�เชื่� อ่ มโยงสิ่่�งนั้้�นกัับการ

บริิษัั ท ท่่ า นไปยัั ง ผู้้� มีีส่่ ว นได้้ส่่ ว นเสีียในวงกว้้างออกไปอีีก โดยการนำำ�

เติิบโตที่่�เกิิดขึ้้�นใหม่่นั้้�นคืืออะไร, (3) ควรทำำ�อย่่างไรในการพัั ฒนาบุุคลากร

เอกลัักษณ์์ที่่�โดดเด่่นซึ่่�งสร้้างขึ้้�นโดยให้้ความสำำ�คััญกัับพนัักงานเป็็ นหลััก

ที่่จ� ะมารัับผิิดชอบในสิ่่�งนั้้�นและทำำ�ให้้สามารถแสดงความสามารถที่่มีี� อยู่่�ออก

และศัักยภาพของเอกลัักษณ์์นั้้�นมาใช้้เป็็ นประโยชน์์

หลัังจากรัับฟังความคิิดเห็็นของบุุคคลที่่�สาม
ในฉบัับปีงบประมาณ 2020 นี้้� เป็็ นครั้้�งแรกที่่เ� ราได้้รัับความคิิดเห็็นของบุุคคล
ที่่ส� ามจากคุุณทาเคกาฮาระ ขอขอบคุุณสำำ�หรัับการชื่่�นชมศัักยภาพของรายงานนี้้�
ในส่่วนของทััศนคติิของกลุ่่�มบริิษััทเราที่่�ให้้ความสำำ�คััญกัับพนัักงาน และบทบาท
ของบริิษััทในฐานะที่่�เป็็ นรากฐานของการจ้้างงาน

แก้้ไขปัญหาทางสัังคมได้้
จากนี้้� ไ ป เราจะรัับ ฟังความคิิ ด เห็็ น ของท่่ า นอย่่ า งจริิง ใจ ส่่ ง เสริิม การบริิห ารธุุ ร กิิ จแบบ CSR ซึ่่�ง มีีรากฐานมาจากหลัั กการทำำ� งานของบริิษัั ท ที่่� ว่่าเราจะนำำ�เอาการเติิบโตจากการระบุุความเสี่่�ยงและโอกาสโดยใช้้ SDGs และ“ความจริิงใจและความคิิดสร้้างสรรค์์” ร่่วมกัับพนัักงานทุุกคน แก้้ไขปัญหาของ

จากนวััตกรรม กัับการพัั ฒนาและใช้้ประโยชน์์จากบุุคลากรที่่�จะมารัับผิิดชอบใน

โลกด้้วย “การสร้้างสรรค์์ผลิิตภัั ณฑ์์” ที่่�มีีความมุ่่�งมั่่�น และมุ่่�งมั่่�นที่่�จะเป็็ นบริิษััท

สิ่่�งนั้้�นมารวมกัันเป็็ นเรื่่�องราวเรื่่�องหนึ่่�ง และจะเชื่� อ่ มโยงต่่อไปยัังการแก้้ไขปัญหา

ที่่�เป็็ นประโยชน์์ในการทำำ�สัังคมที่่�ยั่่ง� ยืืนให้้เป็็ นจริิง

ทางสัังคมและการเติิบโตของบริิษััท
ในส่่วนของแผนงานเฉพาะ ผมคิิดว่า่ เราควรดำำ�เนิินกิิจกรรม SDGs อย่่าง
เป็็ นธรรมชาติิ โดยไม่่ต้้องตระหนัักถึึงในฐานะที่่�เป็็ นบริิษััท และเราจะระบุุหััวข้้อ
สำำ�คััญที่่�จะเชื่� อ่ มโยงไปยัังการเติิบโตในระยะยาว โดยมองจากมุุมมองของ “การ26ให้้คุุณค่่า” และ “บุุคลากรที่่จ� ะเป็็ นรากฐาน” ซึ่่�งจะสามารถช่่วยเหลืือสนัับสนุุนการ

Makoto Hattori(มาโกโตะ ฮััตโตริิ)ประธานกรรมการบริิษััทและประธานเจ้้าหน้้าที่่�บริิหาร
LINTEC Corporation