LA P ORA N

LINTEC Corporation

CS R

2018

Moto Syarikat

Keikhlasan dan Kreativiti
Moto syarikat Kumpulan LINTEC yang merupakan asas kepada CSR ialah‘Keikhlasan dan Kreativiti’. Bagi kami, nilai-nilai ialah, “Keadaan yang harusada”.
“Keikhlasan” bererti memikirkan apa yang dapat dilakukan yang bolehmenguntungkan dan dihargai, dengan menjalankan setiap tugas dengan
sepenuh hati.
“Kreativiti” bererti sentiasa bekerja demi membuat pembaharuan dan
menjadikannya lebih baik lagi dengan mencari nilai tambahan yang lebih
besar tanpa berasa puas hati dengan status quo (keadaan seadanya).
Bersikap tulus terhadap semua pemegang syer dan bertindak
menghadapi cabaran-cabaran baru berulang kali dengan tekad untuk
membuat pembaharuan merupakan detik permulaan bagi syarikat
berteraskan“monozukuri”.
Segalanya bermula dengan “keikhlasan” yang kemudiannya berkait dengan“kreativiti”.
Demikian ialah pegangan LINTEC kekal utuh yang menjadi daya penggerakyang menguatkan pertumbuhan berterusan.

LINTEC WAY
Nilai penting pendukung moto syarikat
5 cara memupuk Keikhlasan

5 cara memupuk Kreativiti

1 Sentiasa bersikap jujur
2 Ketulusan penghubung hati
3 Bersama mencipta kegembiraan
4 Menjadi orang yang memberi
5 Menghargai keluarga dan rakan

1 Kekal tabah hingga berjaya
2 Berbangga dengan keunikan
3 Fleksibel dengan perubahan
4 Berfkir dari sudut pandangan bumi
5 Mengaitkan dengan segala kemungkinan

Rangkaian global yang menyokong kegiatan
Semua pekerja Kumpulan LINTEC menjalankan pelbagai kegiatan CSR sebagai respons kepada suara
para pemegang kepentingan dan untuk merealisasikan syarikat yang lebih baik.

Amerika Utara

EropahBelandaEnglandJermanHungary

3

Syarikat

39

Jepun
Orang

8

Syarikat

China

Israel
India

ThailandSingapura

3,592

7

■ Anak syarikat pengeluaran

Syarikat

Keuntungan jualanmengikut rantau(Juta Yen)

■ Jepun ■Asia ■Lain-lain

210,501

205,975

249,030

11,96012,62970,301

65,14270,880128,239

128,203

130,408

2015

2016

2017 (Tahun)

250,000

1,326

200,000

Orang■ Anak syarikat, pejabat jualan■ Syarikat pemegangan, syarikat pengurusan rantau■ Kilang-kilang, cawangan, pusat penyelidikan dan pembangunan dan pemilikan lain anak syarikat
Perhatian) Bilangan orang yang dicatatkan di atas termasuk anak syarikat tanpa penggabungan.

02

Amerika Syarikat

MexicoFilipina

Orang

KanadaKorea
SelatanTaiwanIndonesia

23

734

Orang

Jepun

Vietnam
Malaysia

Asia

Syarikat

150,000

47,742100,000
50,0000Ringkasan Kumpulan LINTEC

Apakah itu Kumpulan LINTEC?
Bagi merealisasikan moto syarikat ‘keikhlasan dan kreativiti’, Kumpulan LINTEC sedang memajukan empat
teknologi asas dengan berasaskan “LINTEC WAY” dan “Garis Panduan Pematuhan Kumpulan LINTEC”, serta
menghasilkan nilai yang baru.
Menerusi usaha-usaha bagi “Pelan Pengurusan Penggal Pertengahan [LIP (LINTEC INNOVATION PLAN) 2019], serta “Materialiti (Isu Penting)” yang menghasilkan nilai ekonomi, kami menyasarkan pembangunan
masyarakat yang mampan.

Pembangunan masyarakat yang boleh mampan

Pelanggan
Klien

Moto Syarikat

Keikhlasan dan
Kreativiti
pe

Baha
np
en

BidangPerniagaanElekt ro n i k / o p ti k a

Sikap Asas CSR
Merespon kepada harapan pemegang
kepentingan melalui kegiatan perniagaan,dan menyumbang kepada realisasi
masyarakat yang boleh mampan

Nilai Kemasyarakatan

Kertas/bahan

an
uat
b
m

ahan industri
ak/b
cet

Nilai ekonomi

Mendalamkan lagi inovasi,
dan menyahut cabaran
pertumbuhan yang baru

Pemegangsaham/
pelabur
Alam sekitar
bumi

PekerjaPelan Pengurusan Penggal
Pertengahan “LIP-2019”

Masyarakat
serantaulEmpat Teknologi Asas
Teknologi aplikasi perekat

Teknologi modifikasi permukaan

Teknologi Sistemisasi

Teknologi pembuatan kertas khas/bahan tanggal

LINTEC WAY
Keperluan
Pasaran

Kumpulan LINTEC
Garis Panduan Pematuhan

Masalah
Masyarakat

03

Mesej Pendahuluan

Menjadikan Perubahan Era Sebagai Peluang
Menyahut Cabaran “Kreativiti” Nilai Baru
LINTEC, dengan berasaskan mentaliti “Keikhlasan dan
Kreativiti” yang menjadi mot syarikat, dengan
menggunakan “Linkage (Percantuman)” dan “Technology(Teknologi)” yang menjadi asal-usul nama syarikat,
berusaha menggabungkan teknologi aplikasi perekat,teknologi modifikasi permukaan, teknologi sistemasi ke
dimensi yang lebih tinggi, melebarkan liputan perniagaan
ke bidang yang lebih luas, dan berusaha memajukan
globalisasi perniagaan.
Pada bulan Mac 2018, Kumpulan LINTEC telahmenamatkan tahun pertama perlaksanaan pelan
pengurusan penggal pertengahan 3 tahun “LIP (LINTECINNOVATION PLAN) – 2019”, dan telah berhasil
mencatatkan hasil penjualan dan keuntungan perniagaan
yang melebihi penggal sebelumnya. Tetapi, dari segi
penjualan, kita tidak dapat mencapai nilai yang dirancang
pada awalnya, dan keuntungan perniagaan cenderung
datang daripada perniagaan berkaitan elektronik, dansituasi portfolio perniagaan yang tidak mempunyai
keseimbangan berterusan. Bagi sesetengah syarikat
kumpulan di luar negara, kita juga tidak dapat mengelak
daripada melihat keperluan bagi mereka meningkatkanprestasi mereka dengan segera.
Untuk menyelesaikan masalah-masalah ini, kami telah
menetapkan tahun 2018 yang merupakan tahun kedua
perlaksanaan sebagai “tahun untuk mempercepatkan
lagi inovasi”, dan menentukan 3 dasar aktiviti yang baru
iaitu “pendalaman reformasi”, “perlaksanaan menyeluruh
pemikiran mengutamakan pelanggan” dan “merealisasikan
masa depan yang boleh mampan berdasarkan sikap CSR”.
Tanpa inovasi tiada pertumbuhan, dan tanpa
pertumbuhan syarikat tidak akan dapat meneruskan
kewujudannya. Pada masa akan datang, dengan
tercapainya kemajuan dalam IoT*1 dan AI (kecerdasan
buatan), persekitaran kehidupan kita akan berubah dengan
drastik. Dengan kemajuan dan penyebarluasan teknologi
digital dan teknologi transmisi yang sudahpun berlaku,

Hiroyuki Nishio
Pengarah Wakil, Presiden, Ketua Pegawai
Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi
LINTEC Corporation04

“perubahan tanpa” seperti tanpa kertas, tanpa wang tunai
dan tanpa wayar semakin berterusan, dan sambil itu,
perniagaan dan produk yang baharu juga lahir dengankelajuan yang pantas.
Dengan mengambil perubahan era sebegini sebagai satu
peluang, pembangunan perniagaan dan produk daripada
pemikiran dan sudut pandangan yang baru, serta menyahut

cabaran dengan menyasarkan ke arah pembinaan proses
kerja inilah yang menjadi inovasi yang akan menjadikan
nilai baru sebagai “kreativiti” dan seterusnya memandu
kumpulan LINTEC ke arah pertumbuhan.

Pelan Pengurusan Penggal
Pertengahan “LIP-2019”

Kegiatan CSR memainkan peranan yang penting sebagai
enjin yang memacu inovasi ke arah pertumbuhan berterusan.
Untuk merealisasikan pertumbuhan dan pembangunan
syarikat sambil menyumbang kepada penyelesaian
masalah masyarakat seperti alam sekitar melalui kerja
kami, syarikat ini telah mengasaskan “Jawatankuasa
SDGs*2” yang bersifat merentasi syarikat yang berpusat
kepada ketua ibu pejabat penyeliaan kerja. Semenjak
diterima oleh PBB pada tahun 2015, minat masyarakatterhadap SDGs bertambah tinggi dengan pantas. Jugadalam proses pembekalan dalam persediaan dan
pengurusan Sukan Olimpik dan Paralimpik Tokyo yangakan dianjurkan pada tahun 2020, terdapat permintaanbagi kod pembekalan yang mengambil kira akankebolehmampanannya. Pada masa akan datang, kita
mesti menitikberatkan tindakbalas alam sekitar dan
sumbangan masyarakat lebih dari sebelium ini, serta
meneruskan usaha ke arah perniagaan yang baharu. Kita
juga perlu membangunkan produk baru yang menyahutsasaran SDGs dengan seberapa cepat yang mungkin
serta meletakkannya dalam pasaran.
Kekuatan syarikat kita yang terbesar ialah,menyepadukan penyelidikan, pengilangan, dan
pengurusan, masing-masing sebagai tiga bahagian dalamsatu entiti, dalam proses pembangunan produk hinggalahpemasaran. Penyelidik mengumpulkan maklumat daripada
pelanggan, dan kes di mana ini menyumbang kepada(April 2017 - Mac 2020)

Polisi asas

Mendalamkan lagi inovasi, dan menyahut
cabaran pertumbuhan yang baru
Tema Penting
1. Penguatan strategi rantau
2. Penciptaan nilai baru
3. Pengukuhan struktur korporat
4. U saha ke arah merealisasikan masyarakat yangboleh mampan
Penggal Ke-125 Dasar Kegiatan

Tahun Untuk Mempercepatkan Lagi Inovasi
LINTEC INNOVATION PLAN 2019◦ Kesemua pekerja memperdalamkan reformasi

dan menyasarkan pertumbuhan berterusan◦ Meneruskan pemikiran mengutamakan

pelanggan, dan menyediakan produk dan servis
yang menyahut harapan para pelanggan◦ Menjadikan CSR sebagai asas kegiatan, danmembina masa hadapan boleh mampan
bersama-sama masyarakat

Usaha Menjadikan Usaha Kegiatan CSR
Sebagai Enjin Inovasi

oT: Singkatan bagi Internet of Things (Internet bagi benda). Pelbagai jenis*1 I“benda”
seperti bangunan, produk elektrik, kereta, peralatan perubatan
disambungkan ke internet, dan saling bertukar-tukar maklumat.

DGs: Ringkasan bagi “Sustainable Development Goals (Sasaran*2 SPembangunan
Boleh Mampan)”. Dipilih di Pertubuhan Bangsa-bangsa
Bersatu pada September 2015, dan terdiri daripada 17 matlamat dan 169
sasaran.

Dengan melakukan kegiatan CSR berasaskan “Keikhlasan dan
Kreativiti”, mempercepatkan inovasi ke arah pertumbuhan berterusan.

05

penciptaan nilai baru yang melebihi keperluan semakinbertambah. Bagi merealisasikan inovasi dalam banyak
aspek, adalah penting untuk menyediakan persekitaran
di mana bahagian penyelidikan dan pengurusan saling
berinteraksi, dan saling bertukar-tukar idea baru dengan
bebas untuk melahirkan hasil dengan lebih cepat.
Untuk menstimulasikan aktiviti sedemikian, kami telahmenubuhkan “Bahagian Pembangunan Perniagaan” yangmenjalankan pelan dan pertumbuhan perniagaan baharu
dengan mengumpulkan pendapat setiap bahagian. Pada
masa depan, kami ingin menjadikannya sebagai organisasiyang berfungsi sebagai bahagian pembangunan
perniagaan yang merentasi syarikat, dengan caraseperti melibatkan Jawatankuasa SDGs. Juga, dalamjawatankuasa yang sama, kami telah mengaitkan matlamat
SDGs dengan materialiti (Isu Penting)*1 yang beroperasi
penuh dari tahun 2016. Dengan bermatlamat mencapai
pertumbuhan berterusan bersama-sama masyarakat,
kami ingin menerapkan SDGs secara proaktif dalampengurusan kami pada masa akan datang.
Saya menyasarkan supaya Kumpulan LINTEC akan dapat
mencapai satu keadaan di mana setiap pekerja, dengan
menyedari akan SDGs, menerusi kerja harian mereka, dapat
merasakan sendiri sumbangan mereka kepada masyarakat,
dan ini adalah sangat penting bagi saya.

Mencurahkan Usaha Ke Arah Pengukuhan
Pentadbiran dengan Mentaliti “Keikhlasan”
Sementara kegiatan CSR bekerja sebagai enjin “kreativiti”
untuk memacu inovasi, kami juga mencurahkan tenaga
yang banyak kepada perlaksanaan menyeluruh “keikhlasan”
yang bererti pematuhan dan hak asasi manusia. Pada
masa ini, isu penting yang menjadi tumpuan tenaga kami
ialah pengukuhan pentadbiran.
Syarikat ini telah melantik Ketua Pegawai Eksekutifyang yang berhak mengundi ahli Lembaga Pengarah
Jawatankuasa Audit, dan dengan mempertingkatkan
fungsi penyeliaan lembaga pengarah, kami berusaha
memperkuatkan pentadbiran dan seterusnya berusaha untuk
mempercekapkan pengurusan. Pada masa ini, daripada 15

orang eksekutif (termasuk 4 orang ahli jawatankuasa audit),
4 orang merupakan eksekutif luar syarikat.
Juga, untuk memastikan tiada kejadian pemalsuan data
produk dan kebocoran maklumat, dan mencegah sebelum
berlakunya sesuatu kejadian yang menjadi risiko yangmenjejaskan perniagaan, kami telah menubuhkan “Jawatankuasa
Pengurusan Risiko Seluruh Syarikat” yang terdiri daripada
orang-orang yang bukan ketua ibu pejabat. Dengan bergiat disamping kegiatan jawatankuasa ini kami sedang mengukuhkan
perlindungan dengan mengemaskinikan BCMS*2.
Dengan memacu “pengukuhan strategi rantau” yang
dimuatkan dalam “LIP-2019”, setelah mengembangkan
perniagaan secara global, kita mesti memperkukuhkan
juga pentadbiran terhadap syarikat kumpulan luar negara.
Untuk tujuan itu, kita perlu membina struktur yang boleh
menyelia pentadbiran secara harian di lokasi tempatan.
Kami sedang meningkatkan fungsi LINTEC USA yangmenjadi syarikat pengurusan rantau di Amerika Utara, danmemperkukuhkan pentadbiran syarikat kumpulan yangada dalam negara Amerika Syarikat.
Juga, dengan menyasarkan kepada negara dan rantau
yang mempunyai etika dan morality yang berbeza, bagi
menerapkan moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti” serta“LINTEC WAY”, kami melaksanakan perkumpulan belajar yangberpusat kepada Bahagian Perjalanan CSR secara berterusan.
Dengan berkongsikan etika dalam seluruh syarikat kumpulan
LINTEC dan menggiatkan kegiatan CSR, kami mengharapkan
ia akan menghasilkan inovasi yang mencipta nilai baru.

Dengan Usaha Berterusan dan Progresif, Menyasarkan
Sumbangan Yang Lebih Kepada Alam Sekitar
Dalam “Usaha Ke Arah Merealisasikan Masyarakat
Boleh Mampan” yang merupakan salah satu daritema penting “LIP-2019”, kami telah menjalankan
usaha secara berterusan dari tahun ke tahun kea rah
pengurangan pengeluaran CO2. Pada tahun lepas, kami
juga telah menjawab kertas soalan CDP*3, dan kami telahmemaparkannya kepada para pelabur dan organisasi
penilaian. Berkenaan dengan pengeluaran CO2, kami
menyasarkan pencapaian sasaran alam sekitar dengan

Proses penetapan indeks penilaian utama dan materialiti khusus
Sebagai usaha untuk memenuhi permintaan dari pada pemegang
kepentingan dan memacu kegiatan CSR, pada tahun fiskal 2014, Kumpulan
LINTEC telah mengenal pasti materialiti bermula dari langkah 1 di bahagian
sebelah kanan hingga langkah 3. Pada tahun 2015 kami telah menetapkan
indeks penilaian utama (KPI)*4, dan bermula dari tahun 2016, kami akanmenggunakannya dengan sepenuhnya.
ndeks penilaian utama (KPI): Indeks penting yang berkaitan dengan strategi organisasi yang ditetapkan*4 Iuntuk
mengukur secara kuantitatif tahap pencapaian matlamat.

06

Langkah 1 Isu pengekstrakan
Dari setiap rangka kerja dan pemegang
kepentingan dan komunikasi
dalam ISO26000 dan GRI, kami
mengeluarkan “isu berkaitan CSR”
yang perlu dipertimbangkan.

MesejT O P Pendahuluan
MESSAGEpeningkatan kecekapan proses pengeluaran, pengenalan
tenaga boleh diguna semula, serta inovasi.

dan dapat merasa bangga bekerja di Kumpulan LINTEC
inilah yang akan menjadi kekuatan yang mencipta inovasi.

Mendidik Modal Insan Yang Inovatif dengan
Memacu Kepelbagaian

Menyumbang Kepada Penyelesaian Isu
Masyarakat Dengan Kegiatan CSR
Yang Berasaskan Moto Syarikat“Keikhlasan dan Kreativiti”

Dalam “reformasi cara bekerja” yang menjadi tumpuan
dalam polisi, dengan berpusatkan kepada “Jawatankuasa
Pengkajian Penggalakan Kepelbagaian” yang ditubuhkan
pada tahun 2016, kami berusaha mengasaskan sistem hal
ehwal insan yang mengarah kepada dorongan kegiatan
para wanita serta sokongan kepada kedua-dua kerja
dan jagaan. Dengan memulakan “Projek Penggalakan
Reformasi Kerja” juga, kami ingin memacu “reformasi
cara kerja” dengan lebih kuat lagi. Namun, dari segi
perlantikan wanita ke jawatan pengurusan dan penyeliaan,
terdapat keadaan di mana syarikat kumpulan di luar
negara telahpun maju dari banyak aspek, dan usaha ini
mengalami kelambatan di dalam negara Jepun.
Sebagai syarikat global, kita mesti merealisasikan
kepelbagaian berstandard dunia dalam keseluruhan
kumpulan, dan menyediakan persekitaran yang menghormati
individu tanpa mengira jantina atau kewarganegaraan.
Modal insan yang terdidik dalam persekitaran sedemikian“Keikhlasan dan Kreativiti” yang tertera pada moto syarikat
ialah kuasa dorongan kita yang diletakkan pada asas
kegiatan CSR kita. Etika yang berasaskan kepada“keikhlasan” ialah, etika yang diharapkan dari CSR yangmerangkumi pentadbiran, dan inovasi yang lahir dari situ
bolehlah diperkatakan sebagai penjelmaan “kreativiti”.
Pada masa akan datang, untuk memenuhi harapan para
pemegang kepentingan, kami akan terus menyumbang
kepada penyelesaian isu masyarakat melalui kerja kami,
dan mara ke arah pertumbuhan berterusan.
Bagi memudahkan para pembaca dan pekerja syarikat untuk
memahami kegiatan CSR Kumpulan LINTEC dengan lebihbaik, kami telah merumuskan secara sistematik hasil padatahun 2017 dalam laporan ini dengan semudah yang mungkin.
Kami mengucapkan terima kasih dan mengharapkansokongan dan galakan berterusan daripada semua orang.
aterialiti (isu penting): → lihat halaman 08.
*12 MBCMS:
Singkatan untuk Business Continuity Management System. Untuk* “meneruskan
perniagaan” semasa berlaku kejadian yang memberi kesan*

besar kepada perkhidmatan atau produk penting syarikat, kami memahami
keadaan semasa organisasi dan merumuskan pelan kesinambungan
perniagaan, dan melaksanakan penilaian efisyen pelan berdasarkan latihan,serta teknik pengurusan untuk mengendalikan sistem.
3 CDP: Menggantikan “Projek Pendedahan Karbon” yang diasaskan padatahun 2000, NGO antarabangsa ini meminta syarikat untuk mengumumkan
maklumat berkaitan alam sekitar (Perubahan iklim, air, hutan dan
sebagainya), dan meneruskan penerbitan laporan analisa.

Langkah 2 Penetapan susunan keutamaan

Langkah 3 Pemastian kesesuaian

Langkah 4 Penetapan indeks penilaian utama

Kami memberi prioriti tentang isu
yang berlaku dari 2 sudut pandangan
iaitu “kepentingan kepada Kumpulan
LINTEC” dan “kepentingan kepada
pemegang kepentingan”.

Pakar dalam syarikat dan presiden
pembuat keputusan berkaitan
CSR telah membuat kelulusan dan
penilaian.

Pendedahan materialiti yang telah dikenalpasti.
Berdasarkan keadaan kemajuan usaha-usaha,pada tahun 2015, kami telah menetapkan indeks
penilaian utama, dan bermula dari tahun 2016,
kami akan menggunakannya dengan sepenuhnya.

07

Materialiti (isu penting)Materialiti

Lingkungan sasaran (sempadan)○ adalah

Keadaan yang harus ada

Usaha

Dalam syarikat Luar syarikat
Pentadbiranorganisasi

Alamsekitar

Budayakerja

Masyarakat

Sumbangan
kepada aspek
industri

Pengurusan pentadbiran
global○○Berusaha mengukuhkan sistem
pengurusan serta memastikannya
berfungsi.

Pengukuhan tadbir urus global

Aktiviti perolehan yang mengambil kiratentang mengurangkan kesan kepadaalam sekitar, berdasarkan Polisi Asas
Pemerolehan Bahan Mentah LINTEC

Penggunaan sumber secara
efektif○○

Pengurangan pelepasan
bahan cemar kepada
atmosfera○○

Sumbangan daripada aspek
alam sekitar melalui produk
dan perkhidmatan○○

Tindak balas pematuhan
aspek alam sekitar○○

Pengurusan dan tindak balas pematuhan
dalam aspek alam sekitar berdasarkan
sistem pengurusan alam sekitar

Tindak balas terhadap
keselamatan dan kebersihan
kerja

○

○

Mematuhi sistem pengurusan
kesihatan dan keselamatan pekerja,
dan melaksanakan aktiviti untuk
melindungi keselamatan pekerja

Merealisasikan kepelbagaian
di tempat kerja○-

Menaikkan taraf kepuashatianpara pekerja○-

Penstrukturan persekitaran tempat kerja
yang memberi motivasi kepada pekerja

Pelaksanaan usaha wajar*2
hak manusia○○

Mengambil kira tentang hak asasi
manusia bagi keseluruhan rantaian
bekalan dan memahami risiko

Tindak balas terhadap
pematuhan aspek
kemasyarakatan○○

Ketelusan dan penelitian tentang
pematuhan dalam syarikat

Tindak balas terhadap
pematuhan aspek produk○○

Sumbangan kepada
penggunaan yang lestari○○

Memperkenalkan dan menyebarkankeberkesanan produk yang mesra alamsekitar kepada pemegang kepentingan

Merealisasikan simbiosis
dengan komuniti serantau○○

Sebagai warga korporat yangbaik, melaksanakan aktiviti sosial
yang memberi sumbangan kepada
masyarakat serantau

Pembinaan model perniagaan
untuk pengeluaran dalampasaran tempatan di negaranegara membangun○○

Perluasan ke bidang baharu○○

CA: Singkatan bagi ‘Life Cycle Assessment’. Kaedah mengira jumlah*1 Ltenaga,
air, dan sumber yang digunakan serta CO , dan bahan kimia toksik
2yang dikeluarkan sepanjang keseluruhan kitaran hidup produk, untuk menilai
secara keseluruhan kesan terhadap alam sekitar.

Berusaha mengurangkan kesan
terhadap alam sekitar dan
pematuhan terhadap undangundang alam sekitar.

Membina persekitaran tempat
kerja di mana pekerja boleh
bekerja dengan rasa selamat, danmemastikan keselamatan pekerja
apabila berlaku kecemasan.

Berusaha memacu komunikasi
global yang mengambil kiratentang pemegang kepentingan.

Memacu model perniagaan
yang mengambil kira tentang
persekitaran dan masyarakat,
serta berusaha mewujudkan
perniagaan yang menyumbang
kepada penyelesaian masalahsocial.

Pengurangan pelepasan gas kepada
atmosfera berdasarkan matlamat jangka
masa sederhana alam sekitar
Pembangunan dan penyebaran produk
mesra alam yang mengambil kiratentang LCA*1

Menghormati kepelbagaian setiap
pekerja dan menyediakan tempat kerja
yang baik

Pencegahan dan pengurangankemalangan yang berkaitan dengansistem pengurusan kualiti barang

Pembangunan penyelidikan produk yangbertujuan untuk memberi penyelesaian
dalam masalah masyarakat dan
mempromosi perolehan tempatansaha Wajar Hak Manusia: Proses di mana organisasi bukan sekadar*2 Umenghormati
undang-undang, bahkan untuk mengelak bahaya pelanggaran
hak manusia, menjalankan proses yang mengendalikan perkara demikian(ISO26000 6.3.3 Isu Berkaitan Hak Manusia 1).

Penganjuran perkumpulan belajar CSR di setiap lokasi seluruh dunia untuk berusaha sebagai satu
kumpulan dalam kegiatan CSR ( → Pengenalan kandungan kegiatan dari halaman 10)08

* Organisasi sasaran pencapaian nyata:[A] LINTEC Corporation/[B] Kumpulan LINTEC/[C] LINTEC Corporation, TOKYO LINTEC KAKO, INC./[D] Ibu pejabat LINTEC Corporation, 10 pusat pembuatan, pusat penyelidikan/[E] pusat pembuatan (kecuali Ina), pusat penyelidikan LINTEC Corporation

Indeks penilaian utama

Pencapaian nyata(1) M engguna pakai khidmat perundingan dalam danluar negara(2) H asil daripada audit dari jabatan audit dalamanyang diperiksa dengan undang-undang setiap
negara dan piawaian syarikat(1) 6 item [B](2) Tiada perkara ditunjukkan yang penting [B]Jumlah penggunaan pelarut organik

21.5 ribu t [A](1) Jumlah pengeluaran CO2 bagi kegiatan perniagaan
dalam negeri(2) J umlah pengeluaran VOC*3 bagi kegiatan
perniagaan dalam negeri(1) 185.7 ribu t [C](2) 967.4 t [E]Bilangan pembuatan produk yang mesra alam sekitar

15 item [A]Jumlah kes pelanggaran undang-undang alam sekitar

0 item [D](1) J umlah cuti bekerja akibat bencana kemalangan
dan perburuhan(2) T empoh masa tiada kemalangan sepenuhnya(1) 2 item [C](2) *4 [C](1) P eratusan kerja pengurusan pekerja wanita(2) P eratusan kembali bekerja selepas cuti bersalin(1) 12% [B](2) 100% [A]Peratusan berhenti kerja dalam tempoh 3 tahun bagi
pekerja baru tamat pengajian

6.8% [A]Jumlah maklum balas soal selidik dari pembekal

114 syarikat [A]Kadar maklum balas soal selidik tentang pematuhan
eksekutif dan pengurus syarikat

Peratusan Jawapan Kaji Selidik Penghapusan Risiko 97.8% [B]* Kerana kami telah menjalankan kaji selidik penghapusan
risiko (dengan mengecualikan pegawai), kami belum
menjalankan kaji selidik pematuhan

Jumlah laporan kemalangan berkaitan produk utama

0 item [C]Jumlah penyertaan dalam pameran peringkat
kebangsaan dan antarabangsa (penilaian aktiviti)

45 kali [A](1) J umlah penerimaan peserta dalam lawatan kilang(2) P elaksanaan aktiviti yang memberi sumbangan
kepada masyarakat(1) 717 orang [C](2) → lihat halaman 16 [B]Penstrukturan sistem pendaftaran bahan mentah
tempatan di lokasi luar negara (penilaian aktiviti)

Sedang dalam pembangunan sistem carian bagi
pengurusan maklumat bahan mentah peringkat global [B]Bilangan permohonan paten (penilaian aktiviti)

412 item [A]OC: Singkatan bagi “Volatile Organic Compounds” (sebatian organik*3 Vmeruap).
Singkatan umum bagi bahan sebatian organik yang menjadi gas diudara.

ilang Mishima, Kilang Kumagaya···1.5 juta jam.
*4 KKilang
Chiba, Kilang Kumagaya, Pejabat Penyelidikan, Pejabat Shingu (termasuk

SDGs Berkaitan

Sedang Dikaji★ Petunjuk prestasi tanda paparan yang mendapat pengesahan daripada pihakketiga syarikat SGS Jepun. Hasil daripada pengesahan, tiada perkara yangpenting yang perlu diperbetulkan.

Niihama), Kilang Mishima, TOKYO LINTEC KAKO, INC.···tiada bencana selama 1 tahun.

09

Rencana

Penganjuran Perkumpulan Belajar CSR
Ke Arah Kegiatan Kumpulan Yang Bersatu

Di Kumpulan LINTEC, bersesuaian dengan pembaharuan pelan penggal
pertengahan setiap 3 tahun, dan bagi menyasarkan CSR di mana
semua pekerja berfikir dan bergerak dengan sendiri, serta bergiat
dengan merasakan semangat perpaduan, kami menganjurkan
perkumpulan belajar CSR dengan kandungan yang sama di
mana-manapun ia diadakan. Pada tahun 2017, dengan
tambahan MACTAC AMERICAS, LLC, LINTEC EUROPE (UK)
LIMITED serta VDI, LLC sebagai anggota baru kumpulan
LINTEC, kita telah menganjurkan perkumpulan belajar di 58
di dalam dan luar negara, dan seramai kira-kira 4,100 parapekerja telah menyertainya.

Pejabat Chicago

MACTAC AMERICAS, LLC

LINTEC OF AMERICA, INC.

LINTEC KOREA, INC.

[Suara Peserta]
Saya merasakan niat yang kuat untuk menyumbang
kepada masyarakat selaku syarikat yang berkaitan
dengan pembuatan benda. Saya telah memahami
kepentingan berfikir tentang, bagaimanakahbarangan yang dibuat oleh kami sendiri memberi
kesan kepada ahli-ahli masyarakat, danmenyelesaikan masalah mereka, sepanjang masa.

Naoko PaulLINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION

LINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA)
SDN. BHD.

NANO-SCIENCE & TECHNOLOGY CENTER
LINTEC OF AMERICA, INC.

Kilang Agatsuma

Pusat Penyelidikan

Nagoya Cawangan

LINTEC Corporation

LINTEC Corporation

LINTEC Corporation[Suara Peserta]
Saya telah mempelajari tentang bagaimana di dalammenjalani kehidupan sebagai seorang insan juga,
dengan menjadikan CSR sebagai asas, adalah
menjadi sesuatu yang diharapkan untuk meningkatkan
dan menambahbaik keberkaitan dengan persekitaran.
Saya bekerja dan berusaha untuk dapat menjalanikehidupan dengan berbangga dengan diri sendiri.

Yuukari Miura
Bahagian Hal Ehwal Manusia Bahagian Sokongan Kerja

10

Kilang Tatsuno
LINTEC Corporation

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES(KOREA), INC.

Perkumpulan Belajar CSR Yang Bertumbuh Didorong Oleh Suara Peserta
Kumpulan LINTEC telah memulakan perkumpulan belajar CSR pada kira-kira 10 tahun yanglalu iaitu pada tahun 2009. Ketika itu, baik dari masyarakat mahupun dalam syarikat,
perkataan “CSR” tidak begitu difahami, dan kami telah mempelajari tentangnya
dari kosong dengan soalan “Apa itu CSR?” Syarikat ini menganjurkannya secara
tidak tetap, dan para peserta juga terhad kepada beberapa bahagian tertentu
LINTEC, tetapi sekarang ia telah menjadi penganjuran berkala setiap 3 tahun,
dan telah menyebarluaskan lokasi penganjurannya dari LINTEC ke syarikat
kumpulan di dalam dan luar negara.
Pada latar belakang penyebarluasan model sebegini, terdapat
suara para pekerja yang menyertai perkumpulan belajar. “Kamiingin ia diteruskan”, “Kami ingin orang di lokasi pembuatan turut
mendengarnya”, “Ini harus dianjurkan juga di lokasi luar negara”.
Dengan dorongan suara para peserta yang begini, perkumpulan
belajar CSR semakin menambahkan bilangan penganjuran dan lokasi
penganjurannya. Sekarang, ia telah bertumbuh kepada model di mana
seramai kira-kira 70 peratus pekerja kumpulan LINTEC menyertainya.

[Suara Peserta]
Apabila saya mendengar perkataan CSR, saya
membayangkan kegiatan luaran yang menjadi
tanggungjawab kemasyarakatan syarikat, tetapi
saya juga memahami bahawa menambahbaik
bahagian dalaman syarikat seperti perhubungan
sesama manusia dan persekitaran kerja dalamsyarikat juga adalah kegiatan CSR.
LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION (Pejabat Shanghai)& LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (SHANGHAI), INC.

LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY(TIANJIN) CORPORATION

Keita Kawamoto
PT. LINTEC JAKARTA

PT. LINTEC INDONESIA

Bahagian Perakaunan Seksyen Perakaunan

LINTEC KUALA LUMPUR SDN. BHD.

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

[Suara Peserta]
Saya menyukai moto syarikat dan LINTEC
WAY. Ia bersesuaian dengan logik, dansaya berbangga mengetahui yang saya
bekerja di syarikat yang mempunyai nilai
sebegini.

Elizabeth Starc
MACTAC AMERICAS, LLC

LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.

LINTEC HANOI VIETNAM CO., LTD.

11

Untuk Memajukan Kegiatan CSR Dengan Berasaskan Moto Syarikat“Keikhlasan dan Kreativiti” dan “LINTEC WAY”
Perkara yang penting dalam menganjurkan perkumpulan
belajar CSR ialah, berkongsikan moto syarikat“Keikhlasan dan Kreativiti” yang menjadi asas kegiatan
CSR kumpulan LINTEC, dan juga “LINTEC WAY” yangbertujuan mencerminkan moto syarikat pada perbuatanyang konkrit, serta menyepadukan kesedaran mereka
menjadi satu. Walaupun dengan berubahnya lokasi
penganjuran dan era, serta, tidak kira bagaimana dunia
berubahpun, asas ini tidak goyah. Di mana-manapun
lokasi penganjuran perkumpulan belajar baik di luarmahupun di dalam negara, kami menyampaikan mesejyang sama kepada para pekerja. Dalam soal selidik juga,
kami mendapatkan banyak pendapat positif tentang
moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti” serta “LINTEC
WAY”, dan kami dapat merasakan bahawa ia telahberakar dengan kukuh sebagai asas kegiatan CSR setiap
orang. Dengan merujuk kepada kegiatan sumbanganmasyarakat yang dijalankan di salah satu lokasi luar
negara, sebuah lagi lokasi telah memulakan kegiatan

MADICO, INC.

LINTEC ASIA PACIFIC REGIONAL HEADQUARTERS PRIVATELIMITED & LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITEDyang serupa, dan ini melahirkan situasi kegiatan CSRyang menunjukkan sifat kumpulan LINTEC yang berantai
merentasi sempadan negara.
Pada masa hadapan, dengan menggunakan apa yangdisedari dan dipelajari dalam perkumpulan belajar CSR,
kami ingin memajukan kegiatan CSR dengan berasaskan
moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti” dan “LINTEC
WAY”.
Kolum

Trueheart Stone
Ini adalah pemberian kepada Bahagian
Perjalanan CSR dari para pekerja syarikat
kumpulan luar negara yang menyertai
perkumpulan belajar CSR sebagai tanda
berkongsi perasaan sama dengan kandungan
perkumpulan belajar. Ia menggambarkan
5 cara memupuk keikhlasan “ketulusan
penghubung hati” “LINTEC WAY”.

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIESLINTEC ADVANCED TECHNOLOGIESNANO-SCIENCE & TECHNOLOGY CENTER(MALAYSIA) SDN. BHD.

(TAIWAN), INC.

LINTEC OF AMERICA, INC.

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

Ibu Pejabat

LINTEC EUROPE (UK) LIMITED

LINTEC Corporation

LINTEC HI-TECH(TAIWAN), INC.

[Suara Peserta]
Setiap kali penganjuran, isi kandungannya
dikemaskinikan, dan saya merasakan bahawa
terdapat persediaan yang baik untuk memahami
erti model kegiatan. Saya berharap agar kegiatan
bagi seluruh kumpulan dan semua pekerja ini
dapat diteruskan pada masa akan datang.

Naoshi Nishikado
Ibu Pejabat
LINTEC OF AMERICA, INC.

Bahagian Pelan Pengurusan

LINTEC SIGN SYSTEM, INC.

TOKYO LINTEC KAKO, INC.

[Suara Peserta]
Saya berfikir bahawa moto syarikat dan LINTEC
WAY adalah sangat penting dan jelas. Perkarayang terbaik dalam perkumpulan belajar ialah,kita dapat memahami maksud LINTEC WAY
sepenuhnya, serta dapat berkongsi semangat
Bahagian Perjalanan CSR.

Alistair Coombs
LINTEC COMMERCE, INC.

12

LINTEC EUROPE (UK) LIMITED

Kilang Kumagaya
LINTEC Corporation

Soal selidik para peserta

Menerima perkumpulan belajar CSR

 dakah anda berfikir bahawa kegiatan CSR kumpulan■A
LINTEC telah terserap dalam syarikat?
Langsung tidak berfikir
sedemikian
0.2% (9 orang)

Belum menjawab
0.4% (16 orang)

Sangat berfikir
sedemikian

Tidak berfikir sedemikian

3.3% (125 orang)

Bukan ya atau tidak
17.9% (671 orang)

Kami menjalankan soal selidik di perkumpulan belajar
CSR, dan menanti-nanti kandungannya. Terutamanyadalam jawapan bebas, kami dapat memahami
pemikiran pekerja yang bekerja di sesuatu lokasi danmemahami sikap terhadap CSR. Ramai pendapat
yang bersetuju tentang kegiatan CSR kumpulan
LINTEC, dan juga, kami dapat merasakan motosyarikat ‘Keikhlasan dan Kreativiti” serta “LINTEC
WAY” telah menyerap ke setiap sudut. 3 buah syarikatyang menjadi rakan baru kita pada tahun 2016 telahmencukupkan Jawatankuasa CSR, dan saya yakinbahawa mereka telah memulakan kegiatan yangmereka fikirkan sendiri.
Kami berusaha ke arah kegiatan CSR dengan
berpadu sebagai satu kumpulan, ke arahmerealisasikan masyarakat yang boleh mampan.

11.0%
Jumlah responden
Keseluruhan

3,750 orang(409 orang)
Berfikir sedemikan

67.2%(2,520 orang)

Seramai 78.2% dari para peserta menjawab“Sangat berfikir sedemikian” dan “Berfikir sedemikian”

Hiroyuki Nishio* Kami membuat graf berdasarkan hasil soal selidik (bentuk pilihan jawapan)
perkumpulan belajar CSR pada tahun 2017.
* Tidak termasuk MACTAC AMERICAS, LLC, LINTEC EUROPE (UK) LIMITED,
dan VDI, LLC yang menyertai perkumpulan belajar CSR buat pertama kali

Kilang Scranton

Pengarah Wakil, Presiden, Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi

VDI, LLC

MACTAC AMERICAS, LLC

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

[Suara Peserta]
Dengan menyertai perkumpulan belajar, saya
berfikir ingin membaca garis panduan model
kegiatan dan buletin syarikat sekali lagi. Melalui
penganjuran perkumpulan belajar secara
berkala, saya berfikir bahawa CSR LINTEC akan
lebih meresap ke dalam syarikat.

Junya Tanimoto
LINTEC VIETNAM CO., LTD.

Bahagian Sistem Maklumat Kumpulan Pelan/Rekaan

Kilang Komatsushima

Kilang Mishima

LINTEC Corporation

LINTEC Corporation

Kilang Columbus

Kilang Chiba

MACTAC AMERICAS, LLC

LINTEC Corporation

LINTEC EUROPE B.V.

[Suara Peserta]
Moto syarikat dan LINTEC WAY sangat
mengujakan. Saya telah menanti-nantikansyarahan dalam perkumpulan belajar ini. Terimakasih banyak-banyak.

Distin Williams
VDI, LLC
LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES(EUROPE) GMBH

13

Aktiviti CSR oleh LINTEC
Perniagaan Kumpulan LINTEC wujud daripada sokongan
oleh para pemegang kepentingan. Bagi memenuhi
harapan pemegang kepentingan dan menjadi syarikatyang dipercayai, semua pekerja, dengan meletakkan
moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti” sebagai asas,
mengambil “LINTEC WAY”, “Sikap Asas CSR”, dan “Garis
Panduan Pematuhan” yang penting bagi mendukong motosyarikat, dan memacu secara proaktif kegiatan CSR.
Selain itu, bermula dari bulan April 2017, untuk
merealisasikan Pelan Pengurusan Penggal Pertengahan“LIP (LINTEC INNOVATION PLAN) - 2019”, pengukuhan
pengurusan kumpulan adalah penting, dan kami
menggalakkan kegiatan CSR yang berterusan dalam
global. Kumpulan LINTEC menggabungkan aktiviti CSRyang berhubung terus dengan pihak pengurusan, dan
untuk mengamalkan CSR melalui perniagaan utama kami,
kami telah menetapkan indeks penilaian utama (KPI)*1
yang baru berdasarkan materialiti yang dikenal pasti. Kami
mengamalkan aktiviti CSR yang strategik berdasarkan
amalan kitaran PDCA.

Sistem pemacu CSR

UN Global Compact

Di bawah kawalan langsung ketua Bahagian Perjalanan
CSR, kami menjalankan pembangunan tahap etika
yang tinggi dan menyokong aktiviti jawatankuasa CSR.
Jawatankuasa CSR ini terdiri daripada ahli merentas
organisasi, yang bertanggungjawab menyusun
dan bertanggungjawab dalam promosi bagi setiap
jawatankuasa, dan mengetuai aktiviti pengurusan. Pada
tahun 2017, kami telah mengasaskan Jawatankuasa
SDGs untuk menyelesaikan masalah masyarakat melaluiperniagaan utama kami.

Kumpulan LINTEC telah menyertai “UN Global Compact”
dari April 2011. Dengan berdasarkan 10 prinsip yangtertera di bawah, kami menjalankan kegiatan industri
kami, dan menyumbang terus kepada pembangunan
berterusan syarikat.

Pengerusi Syarikat
dan Pengarah Eksekutif

Bahagian Audit
Bahagian Pelan Pengurusan

Bahagian Perjalanan CSR
Jawatankuasa Etika Syarikat
Jawatankuasa CS

Pejabat Publisiti/Pejabat Dapat Semula Maklumat
Ibu Pejabat Hal Ehwal Am dan Sumber Manusia

Prinsip 1: Sokongan dan penghormatanterhadap perlindungan hak
manusia
Prinsip 2: Menolak pelanggaran hak
manusia●Standard kerja

Prinsip 3: Perakuan kebebasan
berpersatuan dan hak
perundingan kolektif
Prinsip 4: Menolak kerja paksaan
Prinsip 5: Menolak amalan buruh kanakkanak
Prinsip 6: Menghapuskan diskriminasi
pelantikan dan pekerjaan●Alam Sekitar

Prinsip 7: Pendekatan bersifat
pencegahan masalah alamsekitarPrinsip 8: Inisiatif bertanggungjawab
terhadap alam sekitar
Prinsip 9: Pembangunan danpenyebaran kepakaran
mesra alam sekitar●Pencegahan Korupsi

Prinsip 10: Usaha pencegahan korupsi
dalam segala bentuk
termasuk peras ugut dan
pemberian rasuah

Ibu Pejabat Pengurusan
Ibu Pejabat Perniagaan Pusat

Jawatankuasa Sumbangan Masyarakat
Jawatankuasa SDGs

Bahagian Pemacuan dan Pembaharuan Kos●Hak manusia

Ibu Pejabat Pengeluaran

Ibu Pejabat Kualiti Produk/Penggabungan Persekitaran
Ibu Pejabat Penyelidikan dan Pembangunan
Anak syarikat dalam negara/luar negara

Pada 1 April 2018

ISO26000“ISO26000” adalah standard bertaraf antarabangsa
yang berkaitan dengan tanggungjawab kemasyarakatanpada mana-mana organisasi. Dalam Kumpulan LINTEC,
dengan menjadikan 7 tema teras sebagai rujukan, kami
menjalankan kegiatan CSR.

Komunikasi antara rangkaian nilai Kumpulan LINTEC dengan pemegang kepentingan
Kegiatan perniagaan Kumpulan LINTEC memberi impak
kepada setiap rangkaian nilai. Bagi setiap fasa, kami melakukan
perbincangan secara proaktif dengan para pemegang kepentingan,dan menjalankan usaha-usaha mencapai harapan masyarakat.

[Tempat perbincangan]
Pelanggan
Klien

Perolehan bahan mentah

Pembangunan penyelidikan

Menuju kewujudan dan
pertumbuhan bersama
dengan klien, serta
menggalakkan perolehan CSR

Penciptaan produk baru yang inovatif
serta menyumbang kepada
masyarakat yang berpusat dibahagian pembangunan penyelidikan

Pameran di dalam dan luar negara, Kaunter pertanyaan dan sebagainya
Soal selidik dan sebagainya

Masyarakat serantau Lawatan sambil belajar ke kilang, Kegiatan menyumbang kepada masyarakat dan sebagainya
Pekerja

Majalah komunikasi, Internet dan sebagainya

Pemegang saham/pelabur Mesyuarat umum pemegang saham, Mesyuarat IR, alat IR dan sebagainya
Bilangan klien bahan sumber

Sorotan Usahausaha LINTEC

penilaian utama (KPI): → lihat halaman 06.
*12 IBndeks* CMS : → lihat halaman 07.

14

Kira-kira

500
97.4

Peratusan menjawab
soal selidik daripada
117 syarikat

syarikat%

Penyelidikan dan pembangunan proaktif bagi
mencapai harapan pelanggan
Kos kegunaan
penyelidikan dan
pembangunan
bilion yen
Bilangan permohonan
kebenaran istimewa

7.9
412

item/tahun

CP: Singkatan kepada Business Continuity Plan. Jika syarikat menghadapi*3 Bkeadaan
kecemasan seperti kemalangan atau bencana, untuk mengurangkan
kerosakan, kami merumuskan pelan tindakan lebih awal untuk membolehkan
penerusan atau pemulihan awal.

Kegiatan-kegiatan CSR
Benar terhadap keunggulan moto syarikat ini, “Keikhlasan dan Kreativiti”, Kumpulan LINTEC berusaha bersungguhsungguh untuk memastikan semua usaha korporat dihormati sepenuhnya. Di bawah ini adalah laporan mengenai usahausaha Kumpulan LINTEC dan mengenai sistem-sistem yang membolehkan idea tersebut dipraktikkan dan dapat memberi
sumbangan kepada masyarakat.

Pentadbiran Perusahaan
Pemikiran Kumpulan LINTEC
Kumpulan LINTEC menjalankan pematuhan menyeluruh, meningkatkan kesedaran etika korporat dan ketelusan
pengurusan, ia bertujuan agar pekerja dapat membuat keputusan dengan cepat dan pelaksanaan perniagaan yangefektif, dan kami percaya ia adalah asas pentadbiran korporat. Melalui penambahbaikan dan pengukuhan, kami
mensasarkan untuk meningkatkan lagi nilai korporat dan kepentingan bersama pemegang saham Kumpulan LINTEC.

Kegiatan

1

Pengurusan risikoKajian global berkaitan hak
manusia/buruh

Kumpulan LINTEC menjalankan kajian keadaan sebenar
berkaitan hak manusia dan buruh, dengan menjadikan
kesemua syarikat kumpulan sebagai sasaran kajian padasetiap tahun. Subjek kajian merangkumi banyak perkara
termasuk pematuhan undang-undang dan penghapusan
diskriminasi, menghormati hak manusia, larangan buruhkanak-kanak, larangan buruh paksa, upah, waktu bekerja,
perbincangan dan konsultasi bersama para pekerja,persekitaran kerja yang selamat dan sihat dan juga
pemupukan modal insan.
Pada kajian yang diadakan pada bulan Mac tahun2018 juga, selain daripada pematuhan setiap negara dan
rantau, tatakelakuan Kumpulan LINTEC juga difahami, dan
kami dapat memastikan bahawa persekitaran kerja yangmenghormati hak asasi manusia serta selamat dan sihat
adalah terjaga.
Pada masa akan datang, kami akan menjalankan kajian
berkala sekali setahun, dan memanfaatkannya bagi
memahami keadaan sebenar dan penambahbaikannya.

Pengeluaran

Pengurusan sumber

Meningkatkan pengeluaran secara efektif
di dalam dan luar negara serta
mengurangkan kesan buruk kepada alamsekitar, juga menggalakkan pengeluaran
produk baru secara besar-besaran

Pelaksanaan pelbagai kegiatan yangmenyumbang kepada masyarakat disetiap pejabat
Nilai sumbangan setahun bagi kegiatan
sumbangan kemasyarakatan

9.23

juta yen

Mencapai pembekalan sumber
produk yang stabil dan mengurangkan
kesan kepada alam sekitar yangdisebabkan oleh anjakan modal*5

Jumlah pengeluaran CO2 bagi kegiatan
pengedaran barangan
Nisbah tahun 2016
Pengurangan sebanyak
Unit jumlah
penggunaan tenaga

BCMS* di2 Pembinaan
seluruh syarikat
2

LINTEC, TOKYO LINTEC KAKO, INC. dan LINTECSPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC. sedang berusaha
menetapkan BCP*3 supaya, ketika berlaku pelbagai
bencana seperti gempa bumi, ia dapat meminimumkan
kecederaan kepada individu dan menyambung
pembekalan dan membuka semula industri dengan cepat.
Pada Mac 2014, kami telah mendapatkan pensijilan
ISO22301*4 : 2012, dan bagi meneruskan/menambah
baik BCP, kami mengoperasikan BCMS. Pada masa akan
datang, kami ingin merancang menambah penerapan
BCMS kepada semua pekerja syarikat, dan merancang
mengaktifkan dan memperkayakan kegiatan kami.

Jualan/Penggunaan

Pelupusan dan kitar semulaMenawarkan kepercayaan dan
keyakinan berdasarkan “pembuatan”
bahan yang berkualiti tinggi yang
dapat memuaskan hati pelanggan

Promosi pengurangan sisa
makanan dan penggunaan
yang berkesan

%

%

90

Dalam kejadian seperti gempa bumi dan kebakaran, kegagalan sistem IT*4 ISO22301:
dan krisis kewangan, kejadian bankrap pelanggan, wabak, bencana atau kemalangan,sebagai persediaannya, merancang langkah penyelesaian syarikat dan organisasi,
serta melaksanakan piawaian antarabangsa BCMS yang efektif dan berkesan.

Kegiatan

Hasil penelitian pengurusan kualiti
Peratusan bilangan insiden kualiti
Daripada tahun 2003 (tahun piawai)

0.13
1.0

Penambahbaikan kira-kiraJawatankuasa Pengurusan Risiko Seluruh Syarikat yang terdiri
daripada orang yang bukan merupakan ketua ibu pejabat di
Kumpulan LINTEC menghapuskan semua risiko berkaitan
dengan pengurusan syarikat dengan menyasarkan semua
syarikat kumpulan, serta berusaha mencegah kejadian masalahdengan usaha-usaha penambahbaikan dengan bertindak balas
terhadap tahap keparahan dan kepentingannya.
Dengan menjalankan soal selidik pematuhan dan memahami
keadaan dalaman syarikat, kami berusaha meningkatkankemampuan pengurusan risiko.

Berlaku pengurangan

Peratusan berakhir
ditimbus

1.67

%

%

modal: Dengan menukarkan jalur pengangkutan penumpang dan*5 Anjakan
kargo kepada kereta api dan pengangkutan kapal yang boleh mengangkut
secara besar-besaran, kami merancang pengurangan pengeluaran CO2.
Tentang tanda ★ lihat halaman 09.

15

Laporan Kemasyarakatan
Kegiatan

1 Pendedahan Maklumat Produk

Saban tahun, soalan daripada para pelanggan berkenaan
produk semakin meningkat, dan kandungan soalan
merangkumi banyak perkara. Kumpulan LINTEC, dengan
tujuan supaya para pelanggan boleh menggunakan produk
dengan selamat dan tenang, menyediakan maklumat
berkenaan produk dalam banyak bentuk seperti penerbitan
lampiran data keselamatan (SDS), jawapan kajian yangmengandungi bahan kimia, pameran maklumat pendaftaran
pengiktirafan seperti ISO dan FSC®*1, dan juga dokumen
teknikal yang mencatatkan ciri-ciri istimewa produk.
Juga, pada halaman utama LINTEC, kami ada
menyatakan maklumat bermula daripada moto syarikat
dan prinsip pengurusan serta polisi syarikat, hinggalah
usaha ke arah kegiatan CSR, maklumat produk danpenyelidikan dan pembangunan.
Pada masa akan datang, dengan mementingkan“mentaliti pembuatan benda”, kami bermatlamat ke arah
pembuatan produk berkualiti tinggi yang boleh memberi
kepuasan kepada pelanggan.

Kegiatan

2 Pemerolehan CSR

LINTEC menjalankan kegiatan pemerolehan mengikut“Polisi Asas Pemerolehan Bahan Mentah LINTEC”, “Dasar
Pemerolehan Hijau LINTEC”, dan “Dasar Pemerolehan
Pulpa Kayu LINTEC” yang berasaskan semangat CSR.
Melalui pelbagai peluang, kami meminta penelitian CSR
dari pelbagai sudut pandangan seperti menghormati hak
manusia, keselamatan dan kebersihan kerja, keselamatan
maklumat, dan etika syarikat daripada para klien.
Pada tahun 2017 juga, kami menjalankan soal selidik
klien, dan memastikan perkara-perkara berkaitan CSRseperti pematuhan, larangan buruh kanak-kanak, danpersekitaran kerja yang selamat dan sihat. Kami meminta
kerjasama untuk menjawab soal selidik daripada 117 buahsyarikat yang dipilih berdasarkan nilai nilai transaksi dan
BCP*2 tertinggi dalam kalangan kira-kira 500 buah syarikat
klien bahan sumber kami, dan kami telah mendapatkan
jawapan daripada 114 buah syarikat. Hasil soal selidik ini
akan juga digunakan untuk penilaian pembekal.
Pada masa akan datang, kami ingin terus
berusaha menambahbaik kegiatan pengedaran dan
memperkukuhkan kerjasama dengan klien.
■ Keadaan perlaksanaan soal selidik klien● Nilai transaksi● Pemilihan dari aspek BCP

Daripadanya
Perlaksanaan
Soal Selidik

117 syarikat

114 syarikat
MemberijawapanKlien bahan sumber Kira-kira 500 syarikat

Kegiatan

3 Pendidikan global

Di Ina Technology Center, kami menjalankan latihan
pembuatan dan penyelenggaraan peralatan bagi jurutera
servis dalam dan luar negara. Bagi peralatan pembuatan
semikonduktor “RAD-3520F/12” yang dibangunkan padatahun 2017, kami akan menjemput para jurutera dariSingapura, Filipina, dan Malaysia pada bulan Jun, Amerika
pada bulan September, Taiwan dan dalam negara Jepun
pada bulan Oktober,
serta Jerman padabulan November
untuk menjalankan
pendidikan
menggunakan
manual secara
bertahap seperticara pembuatan
dan penalaan, danmenyokong sokongan
Keadaan latihan
pelanggan.

Kegiatan

Keselamatan dan
4 PelanKebersihan Sepanjang Tahun

Di kumpulan LINTEC, dengan merujuk kepada polisi
keselamatan dan kebersihan serta hasil semakan semula
pengurusan, kami menggubal pelan keselamatan dan
kebersihan setiap tahun, dan menjalankan kegiatan
keselamatan dan kebersihan berasaskan kepada pelan itu.
Dalam pelan keselamatan dan kebersihan, kami menetapkan
perkara perlaksanaan yang penting seperti rondaan
keselamatan, penilaian risiko*3 dan pendidikan keselamatan,
serta menentukan sasaran dan jadual perlaksanaan bagi setiap
perkara dengan teliti. Dengan memeriksa keadaan kemajuan
pelan di tempat kerja pada setiap bulan, dan melaporkan
hasilnya kepada jawatankuasa keselamatan dan kebersihan,kami merancang penambahbaikan dengan lebih lanjut.
Sambil meneruskan kitaran PDCA seperti ini, dengan
menghubungkannya dengan kegiatan keselamatan dan
kebersihan yang seterusnya, kami menyasarkan kemalangan sifar.

Kegiatanpada peringkat
5 Kegiatan
global

Kumpulan LINTEC menjalankan kegiatan sumbangankemasyarakatan yang berakar di tempat di pelbagai rantau
di mana ia berlokasi. LINTEC (THAILAND) CO., LTD., padabulan November 2017, di pantai Bang Poo, Daerah SamutPrakarn, telah menjalankan kegiatan menanam pokok
bakau buat kali yang pertama bagi syarikat kami. Seramai
144 orang yang terdiri daripada para pekerja dan keluarga
telah menanam 750
batang pokok bakau,
dan mempelajari
kepentingan
pemeliharaan alamsekitar. Pada masa
akan datang juga,
kami akan berusaha diseluruh dunia sebagai
sebuah syarikat yangdipercayai oleh rantau. Kegiatan Menanam Pokok Bakau Oleh
LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

SC : Singkatan bagi Forest Stewardship Council (Majlis Pengurusan Hutan).
*1 FSebuah
organisasi antarabangsa yang mengiktiraf hutan di seluruh dunia
®

16

*
*

yang menghasilkan hasil kayu, serta proses pengedaran dan pengilangan
hasil kayu yang ditebang dari hutan tersebut.
2 BCP: → lihat halaman 14.
3 Penilaian risiko: Menilai risiko dan menetapkan standard keselamatan.

VOC: → lihat halaman 09.
*54 Undang-Undang
PRTR: Singkatan bagi (Undang-Undang Berkenaan Kemajuan Penambahbaikan* Pengawalan dan Pengurusan
Jumlah Pelepasan Bahan Kimia Ditetapkan Ke Persekitaran) yangmewajibkan sistem laporan “Pollutant Release and Transfer Register” (Jumlah Pelepasan dan Pemindahan
Bahan Kimia). Sistem pengawalan dan pengumpulan data berkenaan jumlah pelepasan dan pemindahanbahan kimia, yang kemudian dilaporkan kepada negara dan diumumkan kepada orang ramai.

0

100

200

300

400

0

5000

10000

15000

20000

0

1000

2000

3000

4000

5000

Laporan Alam Sekitar
Data alam sekitar bagi 14 syarikat kumpulan di luar negara
Tahun 2017 (tempoh kiraan: 1 Januari hingga 31 Disember 2017)

Pengeluaran VOC*4
5.8
20.6

LINTEC (SUZHOU)LINTEC PRINTING & 0.1
TECHNOLOGY (TIANJIN) 0LSFT0LAT-T 0KOREA

LINTEC (SUZHOU)LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY (TIANJIN)

40.1
30

LSFT

2.9
9.8

174

300.1

0

8,681
8,700

198

0

728
722

SINGAPURA

6.9

MADICO
68.7

0LE (UK)
100

200

300

400

MALAYSIA
0

818.8
609.2

SARAWAK 00

SINGAPURA 0

4,704
4,813.6

MADICO
19,154

LE (UK)
5,000

10,00015,00020,000

528.1
850.8

4,793.7

MACTAC AMERICAS
VDI

90.3

(MWh) 01,429.6
1,321.7

482
433

INDONESIA

3,969

VDI

335
182

LSFK

MACTAC AMERICAS

1

194.7
182

KOREA

7,615
7,331

SARAWAK 180.4

SINGAPURA 0

(t) 0

LSFT

783
776.8

LAT-T 07,040
5,960.9

MALAYSIA

0.3

MACTAC AMERICAS

3,941
3,778

3,810
3,337

INDONESIASARAWAK 0.2

MADICO 7.1

LINTEC (SUZHOU)LINTEC PRINTING & 48.9
TECHNOLOGY (TIANJIN) 45.2

1,767
1,642.9

LSFK

12.9
18.3

MALAYSIA

Jumlah penggunaan bahan api (diesel/gas asli)(unit: Crude Oil Equivalent, COE)

3,809
3,973

KOREA
61
70

INDONESIALE (UK)

922
877

LAT-T

LSFK

VDI

Tahun 2016 (tempoh kiraan: 1 Januari hingga 31 Disember 2016)

Jumlah penggunaan elektrik

00(Kl) 0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

Pada tahun 2016, MACTAC AMERICAS, LLC., VDI, LLC., dan LINTEC EUROPE (UK) LIMITED telah menyertai kumpulan LINTEC, dan mula mengumpulkan data keseluruhan dari tahun 2017.
Peringatan) 1. VOC (sebatian organik mudah meruap) termasuklah toluena, methil ethil keton. 2. Nilai haba yang terhasil bagi setiap bahan api dalam pengiraan jumlah penggunaan bahan api(COE) adalah menggunakan nilai yang telah ditetapkan dalam perkara 4 Undang-undang Penguatkuasaan Penjimatan Tenaga. 3. LSFT: LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.
LAT-T: LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC. LSFK: LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC. LE (UK): LINTEC EUROPE (UK) LIMITED

Kegiatanbalas kepada
1 Tindakan
Undang-Undang PRTR*

Kegiatan

5

Terdapat 9 bahan yang tertakluk pada PRTR yang dilaporkan
oleh LINTEC pada tahun 2017, dan jumlah keseluruhan yangdikendalikan adalah sebanyak 7,838t. Bahan yang paling
banyak jumlah yang dikendalikan ialah toluena, iaitu sebanyak
7,752t, yakni pertambahan daripada jumlah yang dikendalikan
pada tahun sebelumnya sebanyak 22t. Jumlah perlepasan
toluena ke dalam udara pada tahun 2017 ialah sebanyak 482t
iaitu pertambahan daripada jumlah perlepasan pada tahunsebelumnya sebanyak 11t, dan jumlah perpindahannya ialah 483t
iaitu pertambahan daripada tahun sebelumnya sebanyak 16t.

Kegiatanbalas kepada pelbagai
2 Tindakjenis peraturan pengurusan

bahan kimia di Kesatuan Eropah

Di LINTEC, bagi bahan sumber yang dibeli, kami
melaksanakan pemeriksaan kandungan bahan beban alamsekitar, dan berusaha mematuhi undang-undang yangberkaitan menerusii pengurusan dan pemahaman yang sesuai
bagi bahan kimia serta menyampaikan maklumat kepadapara pelanggan. Seterusnya, kami menjalankan tindak balasbagi bahan yang dihadkan sebagaimana yang ditetapkan
dalam Peraturan REACH*6 dan Arahan RoHS*7. Seterusnya,
untuk membina struktur penyampaian maklumat yang lebih
tepat dan efektif, kami sedang menjalankan persediaantindak balas terhadap chemSHERPA*8 dari tahun 2017.

Suara!

3 Pengurangan VOC

Kami di LINTEC memacu pengurangan VOC. Sewaktu
mereka bentuk produk, kami menyasarkan pengurangan
jumlah penggunaan pelarut organik dari segi VOC, danmendorong langkah ke arah penggunaan sifar pelarut
dalam minyak penanggal yang digunakan pada kertas
tanggal serta minyak perekat yang digunakan padaproduk perekat berkaitan pencetak. Peratusan langkah
ke arah penggunaan sifar pelarut (berasaskan jumlah
pengeluaran) dalam kertas tanggal pada tahun 2017 ialah
55.1%, manakala peratusan langkah ke arah penggunaan
sifar pelarut (berasaskan jumlah jualan) dalam produk
perekat berkaitan pencetak ialah 73.7%. Peratusan kearah penggunaan sifar pelarut telah menjadi stabil.
Dari sudut pandangan pencegahan pencemaran
udara, kami menyedari akan keperluan lebih banyak
pengurangan, dan seterusnya, kami akan terus memajukan
draf dan pelaksanaan dasar ke arah pengurangan VOC.
Kami akan terus melakukan pengurusan peralatan
pemprosesan secara menyeluruh serta menjalankan
pembangunan dan penjualan produk sifar pelarut,
seterusnya berusaha ke arah pengurangan beban alamsekitar.

Penubuhan Fasiliti Pengurusan VOC, dan Bertindak
Balas Kepada Pindaan Undang-undang

Pada tahun 2015 di Korea Selatan, “Undang-Undang
Pemeliharaan Persekitaran Udara” telah digubal,
dengan menyasarkan peraturan kepada udara yangmengandungi pelarut organik mudah meruap yangdihasilkan selain dari fasiliti pengeluaran. LINTEC
KOREA, INC., dengan tujuan untuk menguruskan
VOC yang dikeluarkan dengan kepekatan rendah

dari bilik bersih, telah memasang 2 buah mesin
pemekatan dan 1 buah peralatan pengurusan gas
pengeluaran (jenis RTO), dan mereka mula beroperasi
dari bulan November 2016. Pengeluaran VOC padatahun 2017 telah berkurangan sebanyak 7t dari tahun
2016. Pada masa akan datang, kami akan berusaha
ke arah mengurangkan VOC secara berterusan.

Jang Dae Jung
Bahagian Teknikal Fasiliti
Ketua Bahagian
LINTEC KOREA, INC.

REACH: Singkatan bagi Peraturan Berkenaan Pendaftaran, Penilaian, Kebenaran dan Pengehadan Bahan Kimia, yang menjadi*6 Peraturan
peraturan bahan kimia di Kesatuan Eropah. Pendaftarannya diperlukan sekiranya mengeksport sebanyak lebih daripada 1t bahan kimia

Skim perkongsian penyampaian maklumat bahan kimia yang terkandung dalam produk*8 chemSHERPA:
yang disyorkan oleh Kementerian Ekonomi dan Pembuatan. Sistem yang bertujuan untuk menguruskan*

bahan kimia yang terkandung dalam produk dari atas hinggalah ke bawah rantaian pembekalan secara
bersesuaian, dan memberi tindak balas berterusan terhadap peraturan yang semakin menyebarluas.
Tentang tanda ★ lihat halaman 09.

ke negara-negara Kesatuan Eropah dalam tempoh satu tahun. Juga, sekiranya terdapat bahan kimia yang tersenarai dalam bahan kimia
yang tercalon sebagai sasaran kebenaran sebanyak lebih daripada 0.1% dalam kandungan produk, kita perlu melaporkannya.
7 Arahan RoHS: Arahan berkenaan pengehadan kegunaan bahan kimia berbahayayang tertentu pada peralatan elektronik/elektrik di Kesatuan Eropah.

17

Kegiatan CSR
syarikatkumpulan luar
negeri
Demi memenuhi tanggungjawab

LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION

LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY (TIANJIN) CORPORATION

Lokasi: Suzhou, China
Jumlah pekerja: 211 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk berkaitan bahan
pencetak, bahan pengeluaran dan kertas dan bahan pemproses kertas

Lokasi: Tianjin, China
Jumlah pekerja: 95 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Pada bulan Mei 2017, bagi memberi tindak balas
kepada makluman yang diberi kepada syarikatyang menggunakan bahan kimia berbahaya oleh
Daerah Suzhou, syarikat ini telah memasang dua
gerbang yang membahagikan kawasan pembuatan
dan kawasan lain, dan ia mula beroperasi daribulan lepas. Dengan ini, kami dapat memastikan
dengan tepat jumlah orang yang berada dalamsatu kawasan pada waktu kecemasan.

Dengan tujuan untuk menambah kefahamanberkenaan biodiversiti, pada Mac 2018, kami
telah menanam 9 batang pokok sakura di dalamkawasan tapak syarikat kami. Pokok sakura yangditanam pada kali ini akan dipertanggungjawabkan
setiap satunya kepada setiap bahagian untuk
menjaganya. Pada masa akan datang, kami akanmeneruskan kegiatan pemeliharaan biodiversiti.

sebagai syarikat global, kami memacu
kegiatan CSR yang berakar dirantau tempatan bagi setiap syarikat
kumpulan luar negeri.

Keadaan penanaman
pokok

Zhang Kun
Bahagian Jaminan
Kualiti

LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.

LINTEC KOREA, INC.

Lokasi: Tainan, Taiwan
Jumlah pekerja: 93 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
elektronik dan fiber optik

Lokasi: Kaohsiung, Taiwan
Jumlah pekerja: 82 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
elektronik dan fiber optik

Lokasi: Cheongwon, Chungcheon, Korea
Jumlah pekerja: 89 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
elektronik dan fiber optik

Setelah meramalkan bahawa pada waktu berlakunya bencana
akan terjadinya masalah menyelamatkan mangsa tercedera,pada tahun 2017, kami telah menambahkan kenderaan
pemindahan tangga kecemasan. Dalam seminar pencegahan
kebakaran, kami telah dapat menyelamatkan mangsa
tercedera dengan cepat dengan menggunakan kenderaan
pemindahan. Pada masa akan datang, kami akan meneruskan
persediaan dan latihan bagi waktu berlaku bencana.

Pada bulan Oktober 2017, kami telah menjalankan
aktiviti pembersihan di tepi pantai Qijin di bandar
Kaohsiung. Kerana ia dianjurkan pada hujung minggu,
terdapat pekerja yang membawa anak mereka ikut
serta. Melalui aktiviti ini kami dapat menyedari tentang
keseriusan masalah sampah di pantai, dan kami
mendapat pendapat yang positif daripada para peserta.
Pada masa akan datang kami akan meneruskan aktiviti
pemeliharaan alam sekitar.

Pada November 2017, sebagai sebahagian daripada
aktiviti sumbangan kemasyarakatan, kira-kira 10 orang
pekerja telah menjalankan aktiviti membuat kimchi
di kafeteria dalam syarikat, dan membahagikannya
kepada warga tua yang tinggal bersendirian serta
keluarga yatim seramai 60 buah pintu di kawasan
setempat. Aktiviti kali ini merupakan waktu yangsangat memberi makna yang dapat merealisasikan
perasaan “saling mengerti”.

Latihan menggunakan
kenderaan pemindahantangga kecemasan

Tui-ching Yang
Bahagian
Keselamatan Industri

Chen-Jung Liao
Bahagian
Perjalanan ISO

Keadaan aktiviti
pembersihan

Pembuatan kimchi
oleh para pekerjaMoon Ji-Eun
Bahagian
Pentadbiran

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

PT. LINTEC INDONESIA

PT. LINTEC JAKARTA

Lokasi: Kota Pyeongtaek, Daerah Gyeonggi, Korea Selatan
Jumlah pekerja: 124 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
elektronik dan fiber optik

Lokasi: Bogor, Indonesia
Jumlah pekerja: 118 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Lokasi: Jakarta, Indonesia
Jumlah pekerja: 19 pekerja
Bisnes utama: Jualan produk berkaitan bahan
pencetak dan bahan pengeluaran

Kami menyertai aktiviti pembersihan alam sekitar yangdilaksanakan secara bebas oleh syarikat serantau, dansetiap bulan kami mengadakan aktiviti pembersihan.
Aktiviti ini bukan sekadar menyumbang kepada
pemeliharaan persekitaran rantau sekeliling, tetapi juga
menyumbang kepada pengukuhan “ikatan” denganmasyarakat setempat. Ia juga menyumbang kepada
peningkatan kesedaran tentang pemeliharaan alamsekitar dalam kalangan pekerja dan penduduk setempat.

Pada bulan Mac 2018, sebelum mengadakan latihan
membina semangat sepasukan dengan menyasarkan
kepada semua pekerja, sebagai aktiviti sumbangansetempat, kami telah mengagihkan peralatan sekolah
kepada 20 anak yatim. Melalui aktiviti dan latihan,selain daripada mendalamkan kesedaran tentang
kepentingan hubungan kepercayaan dan tenaga
sepasukan, kami juga mempelajari tentang kepentingan
bertumbuh bersama-sama penduduk di sekeliling.

Mulai dari bulan September 2017, kami
telah menyediakan kotak kitar semulabateri yang telah digunakan dalamsyarikat. Kami bercadang menghantarkanbateri yang dikitar semula kepada pihak
pembuatan atau pusat pengurusan barang
beracun dan berbahaya. Pada masa akan
datang kami akan terus menggalakkan
aktiviti pemeliharaan alam sekitar.

Pekerja yang menyertai
aktiviti pembersihan alamsekitar18

Liu Shiping
Jabatan
Kejuruteraan

Papan pemberitahuan
dalam kawasan

Myung-Jin Choi
Bahagian Keselamatan
Alam Sekitar

Keadaan pemberian
peralatan sekolah

Sarni Pujiyanto
Bahagian Hal Ehwal
Am dan Sumber
Manusia

Kotak kitar semula bateri
yang telah digunakan

Sitha Damayanti
Bahagian Hal Ehwal Am
dan Sumber Manusia

LINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA) SDN. BHD.

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITED

Lokasi: Pulau Pinang, Malaysia
Jumlah pekerja: 99 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
elektronik dan fiber optik

Lokasi: Sarawak, Malaysia
Jumlah pekerja: 25 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
elektronik dan fiber optik

Lokasi: Singapura
Jumlah pekerja: 86 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk berkaitan bahan pencetak
dan bahan pengeluaran juga produk elektronik dan fiber optik

Pada bulan November 2017, negeri Pulau
Pinang, Malaysia dilanda hujan lebat yangmemecahkan rekod, berkesudahan dengan
berlakunya bencana banjir besar. Syarikat
ini memutuskan untuk menghantar pakaian
lama kepada mangsa bencana, dan dalam
tempoh dua hari, semua pekerja telahmengumpulkan 500 helai pakaian lama yangdihantarkan ke lokasi bencana.

Pada Oktober 2017, semua pekerja syarikat
kami telah menyertai aktiviti perlindungan
bunga yang terbesar di dunia, “raflesia”. Tempat
perlaksanaannya di kawasan perlindunganadalah kira-kira 2 jam perjalanan dari syarikat
kami menggunakan kereta. Kami telahmendapat penerangan aktivit perlindungan darirenjer pejabat perlindungan, dan menjalankan
aktiviti pembersihan.

Pada bulan September 2017, kami telah melawatke St. John’s Home yang menjadi pusat penjagaan
warga tua, dan menjalankan aktiviti menanam pokok.
Pada masa akan datang kami akan meneruskan
aktiviti pemeliharaan alam sekitar bersama-samadengan para pekerja.

Pakaian lama yang
dikumpulkan dari para pekerja

Siti Sarah
Bahagian Hal Ehwal Am
dan Sumber Manusia

Berkumpul di hadapan
pejabat perlindungan

Michael Benzi JuniorBahagian Hal Ehwal
Pekerja

Keadaan aktiviti penanaman
pokok

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

LINTEC EUROPE (UK) LIMITEDNANO-SCIENCE & TECHNOLOGY CENTER
LINTEC OF AMERICA, INC.

Lokasi: Daerah Chachoengsao, Thailand
Jumlah pekerja: 166 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Lokasi: Buckinghamshire, England
Jumlah pekerja: 18 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Lokasi: Texas, Amerika Syarikat
Jumlah pekerja: 33 pekerja
Bisnes utama: Kajian/Pembangunan

Pada bulan Mac 2018, sebagai sebahagiandari aktiviti sumbangan setempat, kami
telah menjalankan pembersihan tokong,pembuatan rak kasut menggunakan paletyang diperbuat dari kayu, pembaikian alat
permainan kanak-kanak, serta pembersihan
lantai sekolah dan tandas. Pada masa
akan datang, kami akan terus menyokong
pembangunan setempat.

Pada bulan Ogos 2017, kami telah membekalkan
uniform bagi kegunaan musim 2017-2018 kepada
pasukan bola sepak tempatan bawah umur 13
tahun. Pada bulan Jun 2018, pasukan tersebut
telah memasuki pertandingan bola sepak 6
sebelah dengan mengenakan uniform tersebut,
dan memenanginya dengan cemerlang. Pada
masa akan datang, kami akan terus menyumbang
kepada masyarakat setempat.

North Texas Food Bank ialah sebuah badan
sukarelawan yang membekalkan secara
percuma makanan kepada orang yangmengalami kesusahan hidup di bahagian utara
negeri Texas. Kami telah menyertai aktiviti ini,
dan telah menjalankan kegiatan membalut
16,000 kotak makanan dan minuman yangberkhasiat tinggi. Pada masa akan datang, kami
ingin meneruskan penyertaan kami.

Peserta aktiviti
sumbangan setempat

Pasukan bola sepak tempatanyang menjulang trofi kemenangansambil memakai uniform

Kegiatan membalut
kotak oleh para pekerja

Apakorn Pleansri
Bahagian Pembangunan
Perniagaan

Alistair Coombs
Pengurus Am

Jeffrey Sameshima
Perhubungan
Pelanggan

MADICO, INC.

VDI, LLC

MACTAC AMERICAS, LLC

Lokasi: Florida, Amerika Syarikat
Jumlah pekerja: 179 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Lokasi: Kentucky, Amerika Syarikat
Jumlah pekerja: 34 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Lokasi: Ohio, Amerika Syarikat
Jumlah pekerja: 476 pekerja
Bisnes utama: Pembuatan dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Bagi menyumbang kepada penggalakanbiodiversiti, kami menjalankan banyak jenis
aktiviti. Pada tahun 2017, dengan kerjasama
dengan badan bukan keuntungan, kami telahmenjalankan usaha penjagaan alam sekitar habitat
hidupan laut di kawasan teluk Tampa. Juga, kami
turut melakukan pembersihan pantai denganstaf sukarelawan komuniti, dan mengumpulkan
sejumlah kira-kira 200kg sampah.

Pada Mac 2018, kami telah menubuhkan
Jawatankuasa CSR buat julung kalinya
di syarikat kami. Dengan adanya
Jawatankuasa CSR ini, kami ingin meliputi
kesemua kegiatan CSR secara am seperti
keselamatan alam sekitar, biodiversiti,
aktiviti sumbangan kemasyarakatan, danpersekitaran kerja, serta berusaha membina
asas bagi memacu usaha berkelas dunia.

Kami telah menyokong Bulldog Bag yangberusaha menyelesaikan masalah makanan
kanak-kanak setempat. Kami telah membekalkan
barang makanan yang sesuai dengan khasiat
untuk sarapan pagi dan makan tengah hari kepada
kanak-kanak di sekolah rendah di kawasan tempat
syarikat kami. Juga, 15 orang pekerja kami telahmenjalankan pembalutan barang makanan, danmembantu aktiviti badan yang sama.

Sampah yang dikumpulkan
waktu pembersihan pantai

Sharon Bolling
Jawatankuasa CSR

Ahli Jawatankuasa CSR

Toni Doughty
Jawatankuasa
CSR

Pekerja yang menjalankan
aktiviti sukarelawan

Ahli Jawatankuasa
CSR

19

Pendapat Pihak Ketiga
Saya menulis pendapat pihak ketiga sebagai kesinambungan
dari tahun lepas. Moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti”
direalisasikan dalam kegiatan CSR, dan kewujudan
tanggungjawab kemasyarakatan sambil berpegang kepada
etika yang tinggi semakin kukuh berkembang.
Mula-mula, berkenaan dengan penubuhan Jawatankuasa
SDGs (Sasaran Pembangunan Boleh Mampan). Salah satu
daripada tema penting yang tertera dalam Pelan Penggal
Pertengahan “LIP (LINTEC INNOVATION PLAN)-2019” iaitu“usaha ke arah merealisasikan masyarakat boleh mampan”
membawa niat untuk memateralisasikan moto syarikat.
Jawatankuasa SDGs ini adalah, sebuah organisasi yanglahir dari pegawai bertugas yang direkomendasikan oleh
eksekutif, dan terdiri dari sejumlah 26 orang ahli yang dipilih
dan dihimpunkan dari pelbagai latar belakang yang merentasibahagian seperti penyelidikan, pembuatan dan pengurusan.
Jawatankuasa ini bukan sekadar merupakan organisasi formal
yang hanya mengaitkan SDGs dengan aktiviti dan produk.
Ia juga merupakan tempat di mana perbahasan yang bebas
dan jujur tentang bagaimanakah caranya untuk mengambil
SDGs sebagai peluang yang baru dan mencipta inovasi
yang baru dijalankan. Dengan membuat organisasi sebegini,sambil menjadikan isu masyarakat sedunia sebagai bekalan
untuk pertumbuhan berterusan, kami menilai bahawa ia akanmenjadi sesuatu yang menunjukkan dengan baik, perasaan
bertanggungjawab LINTEC yang ingin menyelesaikan isu
tersebut sebagai sebuah syarikat global.
Seterusnya, dalam perkara yang ditunjukkan oleh pendapat
pihak ketiga pada tahun lepas, terdapat seruan bahawa adalahbaik untuk lebih memberi perhatian tentang “pendedahanberkenaan pelaksanaan berkaitan pencegahan pencemaran”,
tetapi berkenaan dengan perkara tersebut, persiapan
infrastruktur bagi mencegah pencemaran yang seiring
dengan Undang-Undang Pemeliharaan Persekitaran Udarayang digubal di Korea Selatan, dan memberi tindak balas
terhadapnya ada dinyatakan sebagai Suara Pekerja (VOICE).
Saya berfikir bahawa tindak balas yang cepat dan serius inilahyang merupakan perealisasian moto syarikat “Keikhlasan dan
Kreativiti”.
Dengan bertujuan untuk menunjukkan dengan lebih lagi
bahawa LINTEC yang mempunyai nisbah 6:4 peratusan

pekerja syarikat Jepun danluar negara adalah merupakan
syarikat dunia yang ikhlas,saya mempunyai beberapa
cadangan. Pertama, kita bolehmemperhalusi lagi berkenaan
dengan materialiti dan indeks
penilaiannya. Misalnya, dalam“peningkatan kepuasan pekerja”,
terdapat usaha “pembinaan
persekitaran tempat kerja di mana
Puan Makiko Akabane
pekerja boleh bekerja dengan
Wakil Jepun CSR Asia
lebih bersemangat.” Sebagai
indeks penilaian yang utama,
terdapat “Peratusan berhenti kerja dalam tempoh 3 tahun bagi
pekerja baru tamat pengajian.” Adakah peratusan berhenti
kerja dalam tempoh 3 tahun bagi pekerja baru tamat pengajian
menunjukkan makna kepuasan semua para pekerja? Ini
memerlukan penjelasan yang lebih lanjut. Dalam perkara yanglain juga, misalnya indeks penilaian utama “sumbangan kepada
penggunaan yang lestari” menunjukkan “Jumlah penyertaan
dalam pameran peringkat kebangsaan dan antarabangsa”.
Bagaimanakah jumlah penyertaan dalam pameran peringkat
kebangsaan dan antarabangsa boleh menyumbang kepada
penggunaan yang lestari, berkenaan perkara ini, adalah lebihbaik sekiranya ada penjelasan tentang keberkaitannya.
Juga, berkenaan dengan materialiti (Isu Penting) yang mula
beroperasi sepenuhnya dari tahun 2016 juga, pada situasi dimana berlakunya perubahan pada persekitaran bisnes, adalah
perlu untuk melihatnya kembali secara fleksibel. Sebagai
contoh, masalah mikroplastik yang menjadi tumpuan diseluruh dunia secara tiba-tiba sejak kebelakangan ini. Pada
Persidangan G7 yang dianjurkan pada Jun 2018, walaupun
telah dilaporkan bahawa Jepun telah bersama-sama dengan
Amerika tidak menandatangani Piagam Plastik, masalah
ini merupakan satu masalah yang sangat besar dalam isu
alam sekitar seluruh dunia. Apa yang kita boleh lakukan
tentang masalah ini sebagai LINTEC ialah, misalnya, jika kita
meletakkan arah seperti meningkatkan peratusan produk yangboleh terbiodegradasikan dan boleh dikitar semula, sila fikirkan
juga untuk menunjukkannya kepada umum.

Respons kepada Pendapat Pihak Ketiga
Kami mengucapkan banyak terima kasih atas pendapat pihakketiga yang diterima dari Puan Akabane sebagai sambungan
edisi tahun 2017, dan penilaian yang sangat besar tentang
penubuhan Jawatankuasa SDGs yang merupakan usaha untuk
merealisasikan moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti” serta
menghadapi tema penting LIP-2019. Supaya ia tidak menjadi
aktiviti yang terhad kepada ahli yang menyertai jawatankuasa
sahaja, kami merancang menerapkannya ke seluruh dalamansyarikat, dan dengan mencapai hasilnya sebagai aktiviti
seluruh kumpulan syarikat ini, kami ingin meneruskannya
supaya semua para pekerja dapat merasai sendiri hasilnya.
Berkenaan dengan materialiti, kami sedang berusaha
untuk menunjukkan sebab pemilihan indeks penilaian yangutama secara jelas, dan menerangkannya kepada pemegang

kepentingan. Juga, sambil mengambil kira perubahanmasyarakat dan hasil kegiatan jawatankuasa SDGs, kami juga
berazam berusaha menyemaknya semula secara fleksibel.
Pada masa akan datang, syarikat kami akan menerima
secara serius pendapat yang diterima, dan berusaha bergiat
dengan merasakan semangat perpaduan ke arah penyelesaian
isu masyarakat melalui kerja kami. Kami menyasarkan untuk
berkongsi dengan semua pekerja tentang moto syarikat“Keikhlasan dan Kreativiti” yang menjadi asas kumpulansyarikat kami, dan menjadi syarikat yang menyumbang kepada
realisasi masyarakat yang boleh mampan.

Hiroyuki Nishio
Pengarah Wakil, Presiden, Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi

Nota Editor
Laporan CSR ini telah disiapkan dengan sokongan
daripada ahli yang merentasi seluruh organisasi.
Terdapat aktiviti yang hanya diperkenalkan di laman
CSR, dan kami akan merasa gembira jika anda bolehmelihatnya bersama dengan laporan ini.
Dalam rencana ini, kami telah memuatkan
perkumpulan belajar CSR yang dilaksanakan di setiap
syarikat Kumpulan LINTEC ddan aktiviti Jawatankuasa
20

SDGs. Aktiviti-aktiviti berkenaan adalah berasaskan
kepada moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti”,
serta “LINTEC WAY” yang memangkin moto syarikat.
Bagi mencapai pertumbuhan boleh mampan bersamasama dengan masyarakat, kumpulan syarikat kami
menyasarkan supaya setiap pekerja dapat berfikir
dan bergerak dengan sendiri, serta bergiat dengan
merasakan semangat perpaduan.

“Laporan CSR Kumpulan LINTEC 2018” Ahli-ahli projek pengeluaran