倫理

要綱（協会の目的）公益社団法人日本コンサルティング・エンジニア協会は、技術に立脚した公正なコン
サルティング・サービスを提供する知的専門家（以下「コンサルティング・エンジニア」という。）の品位の確立・技術の向上・国際連携の促進を図り、海外コンサルティング・
エンジニアとの技術交流およびその成果の普及に関する事業を行い、コンサルティング・
エンジニアの技術の発展と科学技術の振興を通して広く社会に貢献することを目的とする。
（前文）
第一条 会員が、ここに掲げる目的に沿って活動するように、倫理要綱を定める。
（社会的な責任の認識）
第二条 会員は、コンサルティング・サービスの成果が広く将来にわたって大きな影響を及ぼすことに鑑み、社会的な責任を強く認識しなければならない。
（顧客利益の擁護）
第三条 会員は、顧客に対し正当にして最善の利益を図るように努めなければならない。
二 会員は、顧客の利益に役立つと考えるときは進んで他の専門家と協力するよう努めなければならない。
（公正の維持）第四条 会員は、コンサルタントが名誉ある職業であることを自覚し、公正な立場を維持しなければならない。
（独立性の維持）第五条 会員の職務上の助言、判断または意思決定は、いかなる場合においても第三者
または他の機関の影響を受けてはならない。
（業務報酬の公正）第六条 会員の受ける業務報酬は、公正なものでなければならず、顧客より支払われる業務報酬のみを受け取るものとする。
（専門性の保持）第七条 会員は、自己の専門分野を明確にしなければならない。
二 会員は、自己の専門外の事項を表示し、あるいは、自己の誇大な広告をしてはならない。また、専門外の業務を引き受ける等、業務遂行につき確信を持てない業務に携わってはならない。
（秘密の保持）第八条 会員は、業務上知り得た顧客の秘密を他に漏らし、または盗用してはならない。
（他者の業務の尊重）
第九条

会員は、他の会員あるいは同業者の名誉を傷つけ、またはそれらの業務を妨げるようなことをしてはならない。
平成17年4月12日 第202回理事会制定
平成24年4月1日 公益社団法人移行に伴い協会名・目的変更

会報

目

C

O

次
N

Vol.36 No.3・新年号
T

E

N

T

S

巻頭言
新年のご挨拶
日本工営株式会社代表取締役社長

廣瀬典昭

AJCE 会長

01寄稿
首都大学東京とベトナム・ハノイにある大学との共同研究・教育
首都大学東京都市環境学部 教授

梅山元彦

02

金井恵一
日豪交換研修（YPEP2012）を終えて
黒崎ひろみ
日豪交換研修報告 2012
林 聡一郎・鈴木悠介
日豪交換研修報告 2012
日豪交換研修報告 2012 加藤千恵・柴田謙吾・森山 智・此島健男子
福澄浩恒・松本 修
日豪交換研修報告 2012
小林正樹・安達理央太・岸 和宏
日豪交換研修報告 2012
小西秀和・仲野哲人
日豪交換研修報告 201203

特集：日豪交換研修報告

2012
04
07
09
11
14
16

2012 日豪若手エンジニア交換研修プログラム（Young Professionals Exchange Program ： YPEP）
株式会社日水コン水道事業部東京水道部技術 2 課長

赤坂和俊

18

シリーズ・ FIDIC 会員協会の紹介 第 10 回
シンガポール協会
Association of Consulting Engineers Singapore（ACES）
広報委員会

20

技術研修委員会 YP 分科会長

シリーズ・海外だより その 12
知られざる北部ブラジルの魅力
八千代エンジニヤリング株式会社

業務企画部

新地貴博

21

技術交流セミナー 2012
『鉄道・環境・上下水道及び交通分野における技術者のイニシャチブ』の報告
田中宏技術士事務所

田中

代表

宏

22

倫理委員会

24

FIDIC State of the World 報告書
FIDIC 世界事情レポート：持続可能な社会基盤」の紹介
AJCE 国際活動委員会 CB 分科会

26

AJCE 理事 技術交流委員会委員長

倫理委員会
会員企業 CSR インタビュー報告（株式会社日水コン）

CONSULTING ENGINEER-AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

新会員の紹介29

訃報
松永一成氏を悼む

AJCE 元会長
株式会社建設技術研究所 相談役

石井弓夫

30

事務局報告

31

編集後記

32

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

巻 頭 言

新年のご挨拶

日本工営株式会社 代表取締役社長
AJCE 会長 廣 瀬 典 昭

皆様、新年明けましておめでとうございます。

めのさまざまな試みに焦点を当てて議論がおこなわれ

平成 25 年年頭にあたり新年のご挨拶を申し上げます。

ました。
韓国が国を挙げて地球環境問題に取り組んでいるこ

この 3 月で東日本大震災から 2 年になります。復旧かとも改めて認識しました。結局、地球環境問題の多くはら復興へと各地でようやく様々な事業が動き始めている

我々が（何代か前の世代を含めて）引き起こしてきたもようです。被災地域の復興では、地域の活性化と防災・のであり、我々の責任として、次の世代にこの地球の自減災を同時に考えていかなくてはなりません。

然や社会環境をより良いものとして引き継ぐ責任がある

まず、人々の生活再建のための、産業の復興と雇用ということです。そのために、これまで議論してきたコンの確保が不可欠です。そしてこれを持続的に可能とすサルタントエンジニアとしてすべきこと、例えば、適切なるには、前提としての地域防災体制の整備が求められてインフラ整備と維持管理、それをおこなう公正で合理的います。これには、各地域の実情にあったハードとソフな仕組み、適切な技術の継承などを、GREENという観トの適切な組み合わせが必要ですが、特に人々の日常点を含めて総点検して、日常の活動の中で実現してい生活のなかに非日常的事象である災害に対する備えをかなくてはなりません。

どのように取り入れていくのかという観点が必要ではな

特にこれからますます発展が予想される途上国や新いかと思います。

興国の大都市圏では、交通渋滞や都市環境は悪化の一

一方、関東以西の太平洋岸でこれから想定される南途をたどっています。また、災害への備えも極めて不十海、東南海地震では、沿岸平野部での、より短時間で到分です。日本の技術者は、最新で高度な技術に加えて、達すると予想される津波への備えが課題となっていま

我が国がこれまでたどってきた経済発展の軌跡や災害す。防水型の避難場所などの検討も行われているようで体験から得た知識や経験を有しています。これらの知す。東日本大震災とは違った形での災害も想定して対識や経験を生かして、これらの国々の持つ課題を解決

策を考えていかなくてはならないでしょう。

していくことも、日本のコンサルタントエンジニアに期待

また、地震災害に加えて、集中豪雨による水災害や土されている役割であると思います。

砂災害も全国各地で頻発しています。逆に水不足によ

AJCE の今年の活動のひとつとして、国際化するビジ

る干ばつや砂漠化なども含めると、世界的に見れば異ネス環境の中で活躍できるコンサルタントエンジニアの常気象による被害の方が影響範囲が広いのかもしれま

育成に重点を置いていきたいと考えています。

せん。

また、FIDIC は今年で創立 100 周年となり、9 月にバ

人間活動の地球環境への影響が、様々な形で顕在化

ルセロナで記念大会を開催します。大会では過去 100

してきているように思えます。

年のコンサルタントの業績を振り返ると共にこれからの昨年の FIDIC の年次総会は韓国のソウルで開催され100 年を展望した議論が展開されます。多数の皆様のました。大会のテーマは GREEN をキーワードとして、深ご参加を期待しています。

刻化する地球環境問題を背景に、それを乗り越えるた−1−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

寄稿

首都大学東京とベトナム・ハノイにある大学との共同研究・教育
首都大学東京都市環境学部 教授

梅山元彦

2006 年、首都大学東京ではアジア大都市ネットワーク

で、潮位、潮流速度、水温を 4 時間おきに測定した。ハ21（ANMC21）参加都市にある大学と共同研究を行うプ

ロン湾の三次元流動解析には、海洋モデル ROMS を使

ログラムがはじまった。ANMC21とは、アジアの首都及用し、入手可能な気象データのみを使って、
トンキン湾

び大都市が新技術開発、環境対策、産業振興などの共内からネスティングによってハロン湾の流速場を得た。

通の課題に取り組むため、共同して事業を推進し、その2008 年度からは東京都アジア人材育成基金高度研究

成果をアジア地域の繁栄と発展につなげていこうというが始まり、その奨学金によって水利大学の講師が首都大新たな国際的ネットワークの試みである。21 世紀におい学東京の博士課程に入学し、ホン河エスチュアリーの塩てアジアが更に発展し、国際社会でより重要な役割を

水侵入についてさらに深い考察を行った（2012 年 9 月博

担うためには、アジアの頭脳部分であり心臓部分である

士号取得）。また、翌年にはベトナム国家大学ハノイ校

大都市が先導役となって連携し、一層緊密な関係を形

海洋学科のスタッフが私の研究室の博士課程学生とし成して協力することが必要であるという基本理念を持て入学し、ハイフォン沖の流動と砂の移動に関する研究

つ。私はハノイ水利大学を相手校として選び、学長のに取り組んでいる。

Dao Xuan Hoc 氏（現・農業地域開発省副大臣）に学術2011 年度は、一年間のサバティカル公的休暇制度を協定の締結を提案したところ、快諾を得た。直接の研利用し、前半はヨーロッパで研究を行い、後半はベトナ

究協力部門として 2003 年にオランダ政府とデルフト工科ムで教育を行った。2011 年 10 月、1 ヶ月の間、ベトナム大学の援助によって新設されたばかりであった海岸工国家大学の気象・水文・海洋学部で大学院の正規授業学部を紹介してもらった。ANMC21 から一年間の資金を受け持った。現在、この大学はベトナム国家大学の理提供があり「ハノイ水利大学との連携によるベトナム国

学研究科という形をとっているが、本来はハノイ自然科

土開発に伴う水域環境機構の調査」がスタートした。ハ

学大学として長い歴史をもつベトナム自然科学の最高峰

ノイを中心とするベトナム北部地域の湖、貯水池、地下にたつ大学であった。外国から、非常勤を招いて正規の水質は、乾季の河口域から河川を通って進入する海の授業をやってもらうのは大学の歴史始まって以来であ水によって脅かされている。将来、ハノイ市の経済活動

ると学長が私に話してくれた。そういう意味では、サバは活発になり、人口の集中が予測されることから、多量

ティカル制度がうまく生き、両大学にとって意義があったの水資源が必要になることは確実である。ホン河に沿っと考える。午前中、3 時間の授業を毎日行い、最終試験

た一帯には貯水池が点在し、水の供給地帯として期待も実施した。授業を最後まで受けた学生は、主に海洋されているが、早急に塩水浸入について現況を把握す

学科の大学院生が 15 名程度であったが、その内、幾人る必要も要求されていた。このような背景から 2007 年 1

かは日本への留学を希望していた。

月にハノイ市からトンキン湾の間にある10 の支流で、水授業のほかに、ベトナム科学技術アカデミーで開催さ

利大と共同で水質観測を行った。そして、塩水浸入と水れた海洋科学会議、力学研究所やハイフォンの海洋環質の状況を把握し、洪水・水質シミュレーションモデル

境・資源研究所でのセミナーに参加して、ベトナムの海を使って、塩水浸入予測を行った。

洋・海岸防災などについて意見を交換したが、そこでも2007 年度には、ハロン湾における流動および水質に若い研究者が近寄って来て博士号取得の可能性を尋ね関する研究を共同で行った。水利大学には、河川からられた。ベトナムは最近まで閉鎖的な国家であり、まだの流れと潮流を関係づけるための現地観測を行っても人材育成のための十分な援助がなされているとはいえらった。ハロン湾内の観測は 2008 年 1 月に、湾内 6 点

ない。
−2−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

日豪交換研修（YPEP2012）を終えてAJCE 技術研修委員会副委員長
株式会社建設技術研究所
執行役員経営企画部長 金 井 恵 一「21 世紀はアジア・パシフィックの時代」と言われるほを残したようで、忘れ難い経験になったのではないかとど、今や世界の経済成長の牽引役となった感のあるア思います。

ジア、オセアニア地域ですが、その中でも日本とオース

2 週目の週末には、恒例の京都・奈良観光が組まれ、トラリアは、共通の価値観と国益の補完性を持つパート

研修生全員と担当メンターが秋の古都めぐりを楽しみまナーとして緊密な関係を構築しており、長年に亘り様々した。夜は、宿での和風宴会から 2 次会、さらにカラオなレベルでの交流が続いています。我々コンサルティン

ケと存分に「日本」を堪能したようです。

グ・エンジニアの世界でも、1996 年以来、両国の若手技

最終日に行われた研修報告・討論会「Young Summit」

術者が相互に訪問して会員企業で研修を受ける「Youngは、受入企業側のメンター、AJCE の YP 分科会委員な

Professionals Exchange Program」（YPEP）が十数年に亘っどの参加者も加え、40 人を超える大会となり、活発な討て続いています。この間、120 名ほどの若手技術者がと議が行われました。その熱気は、そのままFarewell Party

もに学び、交流を深め、ネットワークを築いてきました。

に持ち込まれ、新宿の高層ビル最上階での大宴会で幕

この活動は、FIDIC においても若手技術者育成の好事を閉じました。

例として広く注目を集めるようになっています。

3 週間に亘ってお世話いただいた受入企業の皆様、

前年、東日本大震災の影響で YPEP2011 が中止とな

YP 分科会の若手メンバーの方々にあらためて深く感謝ったため、2 年ぶりの実施となった YPEP2012 は、日本申し上げます。

がオーストラリアの研修生を招いて、10 月 15 日から 11

YPEP は、研修そのものが楽しく有意義であることは

月 2 日までの約 3 週間に亘って行われました。今回、特間違いありませんが、その成果を一過性のものに終わら筆すべきはその参加者数です。オーストラリア各地の 8せることなく、この機会に紡いだネットワークを維持・発企業から 11 人の研修生が参加し、AJCE の会員企業 6展させて将来のビジネスチャンスにも繋がる財産として社が受け入れました。研修生 11 人というのは、おそらくいくことが肝心です。YPEP の開始当初に交わされた日

YPEP 史上最高ではないかと思います。

豪覚書の中にも、将来の共同ビジネス発掘への展開を

今回も、5 月から事前研修が開始され、研修生と受入視野に入れることが謳われています。今回、受入企業担

企業側メンターとの e-mail による対話を通じた相互理解、当者として研修生と交流された皆さんは、この機会に培

日本紹介本の閲読、初歩的日本語の習得、などの課題

われた人間関係を大事に育て、今後のキャリア形成のが出され、その成果は、訪問初日のオリエンテーション

中で役立てていただきたいと思います。

ミーティングで披露されました。多くの研修生が、日本2013 年は、日本からオーストラリアへ研修生を派遣す

語での自己紹介を相当のレベルでこなしていたことがることになります。今回の 11 人に匹敵する多数の研修

強く印象に残りました。これも特筆すべきことかもしれま

生を送り出して、YPEP をますます発展させていきたい

せん。

と考えています。YPEP がこれだけ長く続いてきた最大

2 日目以降は、各受入企業において、それぞれ独自の要因は、何といっても研修生を受け入れ、送り出してに工夫されたプログラムに沿って研修が行われました

いただく会員企業のご支援と社員の方々の熱意です。

が、やはり今回は、東北の被災地への訪問を組み込ま

コンサルタント企業の国際化が叫ばれる昨今、以前にもれたところが多かったようです。研修生には、間近で見増して、会員の皆様方の積極的なご協力をいただきまる被災状況と復興に立ち向かう人々の姿が強烈な印象

すよう、よろしくお願いします。

−3−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

日豪交換研修報告2012

パシフィックコンサルタンツ株式会社
国土保全事業本部

防災危機管理部

危機管理室 黒 崎 ひ ろ み

1．研修全体プログラム
パシフィックコンサルタンツ株式会社では、Ashleight
Chambers さん、Robert Hickey さんの 2 名を研修生として迎え入れた。国土保全事業本部の河川部・防災危機管理部が受入部署となり平成 24 年 10 月 16 日〜 11 月 1日にわたり研修を行った。社内研修期間中は、受入れ部署の計 5 室、1 実験施設がそれぞれ内容を検討し、研修を実施した。以下、各室での取り組み報告（2.1 節 視察・技術研修）、各種イベント（2.2 節 イベント）の様子

10 月 18 日（防災危機管理部 水防災室）

を報告する。

当室業務の主要フィールドである利根川・江戸川において、日本の水害の歴史、過去〜現代の治水方策を

2．社内研修内容報告

紹介するため、首都圏外郭放水路および関宿城博物館

2.1 視察・技術研修を見学した。日本と豪州との気候（浸水被害発生の頻10 月 16 日（技術発表会）

度）の違いを情報交換したり、治水施設の仕組みを学ん

豪州研修生 2 名が来社し、事前研修内容を発表した。

だりした。

また、弊社からは社内組織やルールなどを説明した。研
修生の発表内容について、豪州の洪水痕跡の標識などについて議論を行った。

10 月 20 日（防災危機管理部 危機管理室）
桐生市菱町で、国土交通省関東地方整備局渡良瀬川
河川事務所と群馬県が主催する第 2 回防災ワークショ
10 月 17 日（河川部 水環境室）

ップが「防災まちあるき」をテーマに開かれ、地域住民

当室が従事する印旛沼流域水循環健全化プロジェク

20 名とともに地域に内在する危険な箇所を歩いて見てトの現場研修を実施した。植生帯や調整池の整備、湧まわり確認した。防災ワークショップは、地域に洪水や水保全活動などの現場を視察するとともに、印旛沼の水

土砂災害の危険が迫った際、身のまわりで起こりうる被質改善の取り組み内容やコンサルタントとしての役割に

害や、自主的に安全に避難するための備えや行動などついて説明すると、研修生から積極的な質問があった。

を地域で考えようと行っている。研修生からは、地域が日本の給料や残業事情、労働組合の在り方などの意見一体となった防災力を高めるための取り組みや「わが家交換も行った。

の防災マップ」づくりについて大変興味深い、との意見が挙がった。

−4−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

等の施設の視察を行い、施設・検討内容の紹介を行った。なお、視察を行った施設は、水理実験模型（白子川
地下河川、球磨川、ブロック試験など）、環境分析室、平沢官衙遺跡（国史跡）、国土技術政策総合研究所（天竜川鵞流峡、津波実験など）、国土地理院である。

10 月 23 日（防災危機管理部 砂防室）
日本特有の脆弱な地質と急勾配渓流の中で実施されている箱根大涌谷の砂防事業現場での研修を実施した。ロープウエイから土砂生産および砂防施設の状況と効果が分かりやすく見学できたため、研修生はそのス
ケールの大きさと土砂災害の危険性を実感していた。ま2.2

た、オーストラリアと日本の労働時間について意見交換

イベント

10 月 16 日歓迎会を行った。

河川部、防災危機管理部から 50 名程度が参加し、豪州研修生歓迎会を開催した。防災危機管理部長から乾杯の挨拶があり、皆で歓談した。
パーティでは、各室から研修生お二人への歓迎のスピーチを、研修生 2 名からは日本語を含めた挨拶があった。日ごろ交流のない豪州からの研修生ということもあり、皆積極的にコミュニケーションを図った。最後に、全員で記念撮影を行い、楽しいひと時を過ごした。
10 月 25 日（河川部 河川計画室）
午前中に弊社社員が学会等の外部発表技術をもとにした技術発表会を開催した（国際学会（IAHR-APD2012、
ICHE2012）で発表した研究内容、タイ国での業務内容の紹介）。午後は業務で実施している多摩川水系浅川を対象に、日本の河川で顕在化している河床低下について現場を見ながら業務で実施している事項について紹介した。
10 月 22 日バーベキューパーティ
東京都府中市を流れる多摩川沿いにて、バーベキュ
ーパーティを開催した。天気も快晴で絶好のバーベキ
ュー日和ということもあり、河川部、防災危機管理部から 30 名弱が参加し、通常のバーベキューだけではなく、オーストラリアでは食べることがなかなかできない、「お好み焼き」や「焼きそば」、「芋煮」等を作った。最後に10 月 26 日

は、防災ダンスを踊り、全員で記念撮影を行い楽しい一（河川部 つくば技術研究センター水理実験施設）当社

日を締めくくった。

の水理実験施設及びつくばの建設分野に関わる研究所−5−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）10 月 24 日文化研修

3．おわりに弊社では初めての取組みであったが、Ashleigh さん、Robert さんという素晴らしい人に出会い、それぞれが交流を楽しむことが出来た。またいつか会える日を楽しみにしている。
社内作業中のAshleigh さん

浅草寺 仲見世で子ども達と会話を楽しむ

発表用のスライドを作成
する Robertさん

日本文化 ガチャガチャ体験

バーベキューパ
ーティ記念撮影
台場 良い写真を狙う研修生 2 人

11 月 1 日 送別会
送別会に先駆けて、社内研修報告会を実施し約 3週間の研修報告を行った。その後の豪州研修生送別会には河川部、防災危機管理部から 30 名程度が参加

送別会
記念撮影

した。
立食パーティ後、各室から研修生お二人への送別ス
ピーチを行い、記念品と花束を贈った。研修生お二人からもスピーチして頂き、さらにサプライズでプレゼントをいただいた。初日の歓迎会では堅さがあった 2 名
も、完全に打ち解けた雰囲気で最終日の夜をすごした。

−6−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

日豪交換研修報告 2012

株式会社オリエンタルコンサルタンツ
低炭素・エネルギー部

株式会社オリエンタルコンサルタンツ
構造部

林 聡一郎

鈴木悠介

1．はじめに（社外研修）

今回、我が社は URS 社から Jazper Blizard（以下、ジャスパー）、Brown Consulting 社から Andrew Ngo（ 以・自治体計画策定協議会への参加と事前準備補助【共通】

下、アンドリュー）の計 2 名の研修生を受け入れ、YPEP

・水戸市視察（被災地視察）の研修プログラムに参加した。メンターである林、鈴木・東北視察（被災地視察）

は、予てから海外事業に興味があり、YPEPという海外

・ソーラーパネルメガプロジェクト視察の若手エンジニアと交流できる貴重な機会に参加させ
3．研修内容て頂いた次第である。
来日研修までは、事前のメールやり取りを通しお互い【東北視察】の専門分野、趣味、思考など理解を深めた上で来日研

オーストラリアでも今年の夏に大洪水が発生し多数の修に臨んだ。

死者・行方不明者がでた。アンドリュー、ジャスパーは、

本項では、主に来日研修の内容について報告する。

特に被害が大きかったクイーンズランド州から来ていることから二人にとって防災についての関心は高く、東北

2．研修概要地方の視察は今回の研修の中でもアンドリュー、ジャス

日本の最新技術に触れてもらうと共に、日豪におけるパーの二人には特に強く印象に残ったようである。

仕事の進め方の違い等を感じてもらうことを主な目的と視察から帰ってきた二人と自然の脅威やこれからのし、我々の日常的な社内業務に協働で取り組む 社内

建設・土木に求められる役割などについて話し合うこと

研修 と現地視察の 社外研修 を行った。

ができたことは、私達にとっても貴重な機会となった。

また、震災からの復興が進められる東北地方の視察により、技術者としての役割を肌で感じてもらい私達メンターへのフィードバックももらった。
以下に今回行った主な研修プログラムを示す。
【ジャスパー】（社内研修）
・トンネル構造物の FEM 解析
写真 1（社外研修）
・大橋 JCT 現場見学（シールドトンネル）

東北被災地の視察【自治体計画策定協議会への出席】

・外環自動車道現場見学（開削トンネル）

アンドリューは、開発計画や開発にかかるステークホ【アンドリュー】

ルダーとの協議/交渉を主な業務の一つとしている。そ（社内研修）

こで、日本の自治体が策定している温暖化対策の実行

・オーストラリアにおける都市開発成功事例収集

計画策定協議会に出席し、オーストラリアとの違いについて報告してもらった。

−7−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）
日豪協議会の主な違い

ンネル技術に強い関心を持っており、最先端のシールド

項目

日本

オーストラリアトンネルの現場を体感できたことに強い感銘を受けたよ

資料説明

丁寧な説明

事前送付の場合は説明なし

うである。大橋 JCT 建設では、世界でもトップクラスの

委員発言

発言しない
委員もいる

委員として出席した場合は発言が求められる

豪華

通常の会議室会場

最新技術を活用しており、研修生のみならず、我々日本人技術者にとっても大変貴重な経験となった。
4．京都・奈良旅行

日本国内で業務を行っていると当たり前となっていた

研修の第 2 週目週末に京都・奈良旅行に行き日本のが、異なった視点からの意見はとても新鮮であった。

伝統的な施設を訪れた。
ジャスパーは構造を専門とする技術者であることか【水戸視察】

ら、特に清水寺の舞台下の構造について興味を持ってメンターの 1 人である鈴木が水戸駅ペデストリアンデ

いた。観光客のほとんどが景色を楽しむ場所で、そのッキの震災復旧設計に携わったこともあり、液状化など足元を観察する姿が印象に残る。

震災の傷跡が残る水戸市の視察を行なった。

また、三十三間堂の千手観音立像には二人とも圧

駅前は既に補修が完了しているため、現地では被災

倒されており、帰りには三十三間堂の写真集を購入し直後の写真を見せながら、補修方法や計画の概要につていた。

いて説明した。オーストラリアでは地震がほとんどない事もあり、2 人にとって液状化による地盤沈下を視察できたことは新鮮だったようである。震災から約 1 年 8 ヶ月経
た現在でも東北のみならず震災の爪痕が残されていた。

写真 4

京都旅行

5．おわりに
今回二人の研修生を受け入れたことで、日々当たり
写真 2前と思っていることが、他者から見ると強みであったり、液状化による地盤沈下（水戸市）

大いに改善の余地があったりすることに気づくことがで【大橋 JCT 現場見学】きたことが有意義であった。
本研修中には、ヤングサミットや京都・奈良旅行を通じて弊社で共に仕事をしたアンドリュー、ジャスパーの他 9 名の研修生とも交流を深めることができた。今後は、今回築いたネットワークを活かし、新たな市場の開拓につなげて行ければと考えている。
最後に、このような貴重な機会を与えて下さった
AJCE の皆様、社内外研修に協力して下さった方々に心より感謝申し上げます。
また、ご多忙にも関らず現場見学を快く引き受けて下

写真 3

建設中のシールドトンネル内部

さった株式会社間組 井上様、大成建設株式会社 下村

ジャスパーは、オーストラリアでの経験から日本のト様に改めて御礼申し上げます。

−8−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

日豪交換研修報告 2012

株式会社建設技術研究所

株式会社建設技術研究所

株式会社建設技術研究所

株式会社建設技術研究所

東京本社 河川部

東京本社 河川部

東京本社 水システム部

東京本社 水システム部

加藤千恵

柴田謙吾

森山

1．はじめに

智

此島健男子も見学させていただくことができました。

今回、当社は AECOM 社から Samantha さんとArup 社

サマンサはマテリアルの技術者であることから、海岸から Sean さんの 2 名（以下、サマンサ、ショーン）
を受け

堤防の材質や法尻の補強手法等に非常に興味を持って入れました。5 月から 9 月の事前研修の間、メールのやいるようでした。

り取りによりお互いの専門や興味のある分野について意

陸前高田等の被災地も訪れましたが、想像していた以見交換をし、日本で行われる研修内容の参考としました。

上の被害状況に 2 人とも非常にショックを受けているようでした。オーストラリアに戻ったら同僚にここで見たこと

2．事前研修を話すんだと、熱心に写真を撮影していました。

サマンサには「オーストラリアの洪水被害特性と被害軽減方策」について、ショーンには「オーストラリアの気候条件・水資源利用」についてレポートを作成していただきました。
3．日本国内での研修
3.2

日本滞在中は以下に示す研修内容を実施しました。
【社内】

ボートツアー

当社が所有する電気ボートで、日本橋川、神田川、隅・ 会社説明、受け入れ部署の業務説明

田川の橋と街をみるというボートツアーに参加しました。

・ 研修結果発表会

オーストラリアと日本の橋梁の構造や材料の違いについ・ 気候変動適応策、経済評価方法の事例調査てガイドと熱心に議論していました。江戸城の石垣が未【社外】

だ残っていることや、今の東京の街の成り立ちに大きく・ 宮城、岩手の被災地域の見学

川が関わっていること等に非常に興味を持っていました。

・ 外郭放水路の見学
・ スーパー堤防、荒川ロックゲートの見学
・ ボートツアーによる都市と橋梁の見学
3.1 東日本大震災被災地域の見学
1 週目の週末に、来日前からの本人たちの希望でもあった、東日本大震災の被災地の復旧状況を見学に

3.3 社内での様子

行きました。仙台河川国道【Ms. Samantha Passmore】

事務所のご厚意により、仙初日は社内でオリエンテーションを開き、事前研修課

台湾南部海岸の工事現場

題の「オーストラリアの洪水被害特性と被害軽減方策」−9−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）の発表と合わせて、オーストラリアのエンジニアの働きみ、且つ短時間で成果方についても発表していただきました。

を上げる要領の良さに

2 日目以降は、河川部だけでなく他部署の方々にご協

大変驚かされました。

力いただき、様々な分野の業務紹介を行うとともに、オ

昼食や飲み会等では、ーストラリアとの違いについて議論を交わしました。水

日本の文化に馴染もうと資源の分野で、日本における全ダムの総貯水量が海外

様々な日本食に挑戦してに比べて非常に少なく、渇水被害も多発するということいました。気遣いが良くでき、何を勧められても「おいしなど、オーストラリアとの違いに驚いていたようです。

い！」と必ずコメントするのですが、苦手な時は飲み物をす

研修中は、多くの社員と積極的に交流を図っていまぐに口に運ぶので得意・不得意が明確で面白かったです。

した。宴会や昼食時も自分から話しかけて、日本の文化や言葉を積極的に学ぼうと考えていたようで、私たちもこれに刺激され、英語の得意・不得意に関わらず、積極的に関わっていくことができました。

4．京都・奈良旅行
2 週目の週末は、オーストラリアの研修生 11 人と日本のコンサルタント職員 8 名で京都・奈良旅行に行きました。
最も驚いていたのは、日本人の働き方だったようで

金閣寺や東大寺など見学地の歴史を事前に予習をす。サマンサから見ると日本人の働き方は異常で、「クして来られてきており、知識の深さに大変関心致しまレイジー」と表現されてしまいました。ちなみにオーストした。

ラリアでは午後 6 時には帰宅するそうで、私たちも見習
わないといけないと感じました。
【Mr. Sean Keown】
事前研修課題の「オーストラリアの気候条件・水資源利用」についてショーンに発表して頂き、併せて CTI からも「日本の河川の特徴」や「東日本大震災の被害」について発表し、オーストラリアと日本の気候状況や自然

5．おわりに

災害被害について意見交換を行いました。

本研修の企画、実施にあたり、社内の各部門や関係

社内では、「諸外国にお機関の多くの方々に多大な協力を賜りました。特に、関ける気候変動適応策」につ係機関のご厚意により実現した現場見学は、研修生のいて調査をして頂きました。

みならず同行した我々にも震災からの復旧の状況を間

仕事への取り組み姿勢は、近に触れられる、非常に有意義な機会となりました。

凄まじい 集 中 力 で 取り組

私にとっては海外研修生の受入担当という役割が初めての経験であり、滞りなく3 週間を終えられるか非常に不安でしたが、サマンサとショーンの何事にも積極的にチャレンジする姿勢に非常に助けられました。
最後に、本研修へご協力いただいた社内外のすべての方々に、この場を借りて改めてお礼申し上げます。

−10−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

日豪交換研修報告 2012

株式会社 長大 仙台支社
仙台技術部 主任株式会社 長大 仙台支社
総合研究所 海外技術 1 部

福澄浩恒

松本

1．はじめに修

3．訪日研修3.1 仙台での研修（受入担当：福澄）

弊社は、AJCE2012 年の日豪交換研修プログラムのホストカンパニーとして参加し、橋梁エンジニアである、① スライドを使っての自己紹介

BG&E 社 Mr. Garrett Bray（以下、ギャレット）を仙台支来日前に依頼した自己紹介のスライドを用いて、お互社にて、そして AECOM 社 Ms. Claire Miller（以下、クいの会社の様子、日豪の文化の違い等、日豪意見交換

レア）をつくば市にある総合研究所にて計 2 名を受入れ会を支社内全員揃って行いました。社員には覚えたてました。

の英語を、ギャレットには来日前に覚えた日本語を存分

研修期間は、事前研修が 5 月から 9 月の約 5 ヶ月、来に使ってもらいました。

日しての研修が 10 月 15 日から 11 月 2 日の 3 週間で行
われました。

② 橋梁設計に関する意見交換
過年度業務の設計図面や現在進行中である復興業務を題材に、設計基準書や基本的な設計手法についての違い等、設計成果図面を用いて意見交換を行いました。
特に落橋防止システムに関心があり熱心なディスカスシ
ョンとなりました。

写真 1

研修初日オリエンテーション後の歓迎会にて（左から、福澄、ギャレットさん、クレアさん、松本）
写真 2

2．事前研修
事前研修では、e-mail によりお互いの自己紹介に始ま日本の落橋防止システムについて説明③ 被災地視察

り、来日期間中のスケジュール、研修内容、宿泊先の手

2011 年の東日本大震災により被災した宮城県内の国配等の確認・調整を行いました。また、事前研修中の課

道 45 号流出橋梁を中心に、鉄道跡、海岸部の津波堤防

題の提示を行いました。

の工事等の現場を視察しました（10/18 気仙沼市・南三陸町、10/19 名取市の 2 日間）。被害の規模の大きさに驚くばかり。趣味の写真も活かし沢山カメラに収めてい
ました。

−11−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

3.2 つくばでの研修（受入担当：松本）① 意見交換会
日本とオーストラリアの橋梁設計手法の違いについて
2 回にわたり社内にて意見交換会を行いました。
クレアさんには事前に日本とオーストラリアの設計基準について比較整理をしてもらい、交換会で発表してもらいました。発表中でもお互いの質問・疑問等を聞けるようにしたため、活発な意見交換が行われました。専門
用語を聴き取るだけでも大変でした…。

写真 3

検討図面を見ながらディスカスション④ 八戸工業大学 津波研究室との交流会
弊社と共同研究（；橋梁に対する津波対策について）を行っている八戸工業大学 長谷川教授の構造工学研究室の学生と研究成果に基づき意見交換や津波実験装
置の見学等を行いました。
⑤ ホームステイ
来日中はホテル滞在であったので、1 泊 2 日で支社長
写真 5宅にてホームステイを行いました。日本食を中心とした

ディスカッション風景

手料理を頂きながら、日豪の習慣・文化の違いについて話しました。年齢の近い息子さんとの腕相撲もよい思② 東北被災地視察

い出に。

仙台支社の方で被災地視察に行くということで同行しました。視察には日本工営（株）からもメンターと研修生⑥ 芋煮会の Zisis さんが参加し、気仙沼・南三陸の橋梁や駅ホー来日最初の週末は、東北の秋の風物詩である芋煮会

ムの被災跡地を巡りました。私は残念ながら参加できなを広瀬川の河川敷にて行いました。仙台風豚肉うどん

かったのですが、クレアさんにとって津波跡地はどのよ

付の芋煮を頂きました。ギャレットの箸の使いも研修最うに映ったのでしょうか。

終日にはさまになってきました。

写真 4

親睦も深まり距離も縮まった様子

写真 6

−12−

橋梁建設予定地を眺める（気仙沼湾）

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）③ 研究所見学
研修最後の週に（独）土木研究所のご協力でつくば市にある実験施設や臨床研究用部材の保管施設などを見学させて頂きました。
しばらくオフィス作業が続き、久々の現場見学だった
為かクレアさんも張り切って質問していました。同行した私たちも実験施設にテンションが上がり、研究所の方に質問攻めになる場面も。

写真 9部内の歓迎会にて

4. おわりに三週間ではありましたが、今回のオーストラリア研修生の受け入れはメンターだけでなく、社内の多くの方にも良い刺激になりました。
仙台支社では海外事業に携わる機会もないため、英語でのコミュニケーションは、支社全体の刺激になった
写真 7

熱心に説明を受けているクレアさん

ようで、特に若手社員にとっては、海外事業への意識がより高まったようです。
つくばでは他の部門を交えての交流があまり出来な
かった事は反省すべきところですが、社内で英会話が聞こえる環境は、国内業務の方々にも刺激になったようです。
私個人としては初めての経験ばかりで、事前に企画したスケジュールを喜んでもらえるか不安でいっぱいでしたが、初日から研修生が気さくに接してくれたおかげで三週間の研修を無事終えることが出来ました。ギャレッ
トさん、クレアさんと一緒に貴重な時間を過ごすことができたことを心から嬉しく思います。

写真 8

世界最大級の遠心力載荷実験装置も見学最後となりましたが、このような貴重な機会を与えて頂いた AJCE、CA 各協会の皆様、ならびに本プログラ④ 文化交流文化交流として、研修最初の週末に上司宅でホームムに御協力頂いた皆様、多忙な業務の中参加して頂いた皆様に厚く御礼申し上げます。

ステイを行いました。被災地視察の翌日だったため少し疲れているのではと思いましたが、体力には自信がある様で、その日もWii で盛り上がったそうです。
会社での昼食は弁当を持参し数人で英会話教室さな
がらの昼食となりました。
また、クレアさんの希望で宿泊場所は上野駅近辺だったのですが、毎日の電車通勤はクレアさんにとって新鮮だったようです。

−13−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

日豪交換研修報告

2012

株式会社日水コン

株式会社日水コン

株式会社日水コン（総務部）（水道事業部東京水道部）（下水道事業部東部施設部）

小林正樹

安達理央太

1．はじめに（受入統括：小林）岸和宏

作っていました。また、日本酒は大のお気に入りでした。

2012 年の日豪交換研修で、我が社は 2 名の研修生を受け入れました。前回の受け入れが 2004 年であり、私3．研修の概要と成果をはじめ担当者がすべて代替わりしたため、ほぼすべて

3.1 事前研修（安達）ゴールデンウィーク明けの社内キックオフミーティング

が手探り状態でした。
本稿では、当社で企画した研修の概要と、今後の課題について報告します。

から始まった日豪交換研修の受入準備ですが、まさに手探りでのスタートでした。
「研修生ってどんな人なの？」「事前研修って何するの？」等々わからないことだらけで

2．研修生のプロフィール

したが、数回ミーティングを重ね、研修生として過去に

2.1 Eleanor Chan（メンター：安達）

訪豪したことのある社員の経験談等を聞きつつ、なんと

専門：下水処理のプロセスエンジニア

かそれらしい事前研修計画がまとまりました。内容とし

趣味：フィールドホッケーては「上下水道処理の歴史・現状や水に関する一般的

好きなもの： Umeshu

な項目の日豪比較をしてもらう」、「豪国の水産業でのホ

第一印象は「ノリが良い」魚ア

ットトピックをまとめてもらう」
といったものでした。

レルギーを持っていますが、本それなりの研修計画は立てたものの、それ以降は業人はそれを悲観する様子もなく務が多忙になってしまい計画通りに遂行できず、来日間

日本滞在を楽しんでいました。

際に詰め込みになってしまったのは今後の反省点です

滞在中の日本語の上達は目覚（来日初日のオリエンテーションでは研修生にも Riota

ましいものがあり、進んでコミュニ

put me too many assignments! と冗談交じりに言われてしケーションを取ろうとする意識をまいました…）。
来日までのその他のコミュニケーションの点では、日

強く感じました。

本での滞在中にどんなことがしたいかを聞き出したり、
2.2 Greg Holland（メンター：岸）時にそれぞれの趣味の話をしたりと、お互いに理解を深専門：下水処理のプロセスエンジニア

めることができたと実感しています。

趣味：サッカー・サイクリング等
好きなもの：マンチェスター・ユナイテッド

3.2 来日研修（安達・岸）（1）技術ディスカッション

第一印象は「箸使うのが上手！」

専門知識を活かしたプログラムの一環として、国内のたまに和食店に行くそうです。
英国生まれで、昨年から豪州に

施設系技術スタッフらと共に、ディスカッションを行ない移住し新たな挑戦を続けていまました。テーマは、日・豪・英の下水処理技術について、す。そういう面からも活力ある青

お互いの下水処理技術やガイドラインの紹介や、各国の年であることが伺えます。友好的トピックについてディスカッションを行いました。
二人とも実際の業務での実績もあってか、脱臭技術な人物で、滞在中も多くの友人をについても、非常に興味を持っていました。対象フィー−14−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

ルドやスケール感が異なるので、直接の比較は出来ま

ンサルタントとしての仕事・生活の仕方」といった話の流

せんが、お互いの相違点が非常に興味深く、有意義なれになりました。家庭を持っても満足に家に帰れないぐ

時間を作ることが出来ました。

らい多忙、というイメージが付きまとう（あるいは現実そ（2）東北視察（昼の部）のもの？）日本のコンサルタントに比べ、オーストラリアで他の受入企業でも実施されましたが、東日本大震災

はプライベートの時間も大切にしているという印象を受を受けてから初の研修ということもあり、東北視察をプけました。また、カジュアルな会話を楽しみつつ情報交

ログラムに組み込みました。

換を行うモーニングティーセッションがあるなど、企業文

気仙沼市では、終末処理場の状況や仮設処理場等を化の違いを強く感じました。一方、当社の社員にとって視察しました。応急復旧用の仮設プラントや多大な被害

は普段「英語を話す」という機会自体があまりない中で、を受けた終末処理場の様子を熱心に観ていました。

語学への意識といった点でも良い刺激になりました。
（5）京都・奈良旅行

やはり被災の痕跡を目の当たりにし、我々同様、痛ま研修も後半に差し掛かった週末に開催された 1 泊 2

しさに言葉が出ない様子もありました。
福島県県中浄化センターは、下水汚泥中の放射性成日の旅行。初日のオリエンテーション以来、研修生が一分濃度高について報道された処理場ですが、当時や現同に介する初めての機会。日本人の感覚では「京都と在の汚泥処理状況等について、こちらも熱心に説明を奈良で 1 泊 2 日は短いやろ〜」
といったところですが、実聞いていました。

際に行ってみると、初めて訪れる研修生たちの反応が正直、放射能に関して国外での理解度がどの程度か未知数でしたので、視察前に現在の状況や安全基準の

新鮮で、こちらも初めての旅行かのように楽しませてもらいました。

説明を行いました。さすがは技術者です。数値を用い

1 日目の夜は恒例の「Enkai」のあと、みんなが大好き

た説明に、安全性を理解した上で視察に入ることがでなカラオケへと移動…。狭い部屋にぎゅうぎゅう詰めにきました。

なり、次から次へと熱唱。
「音楽とお酒は国境を超えるな
あ」などと考えたのでした。
4．おわりに（小林）今回はエレノア、グレッグ両名のための研修でしたが、それに係わった（特に若手）社員にとっても、非常に意
義深い経験となりました。語学力の必要性もさることながら、自らの考えを積極的に述べること、自らと異なる背景を持つ相手の視点に立ちその理解に務めること、自らの今後の進む道について改めて思いを巡らすこと、など普段見過ごしがちな部分を数多く気付かされました。
今後もこの研修が継続し、両国の若手技術者にとっ

県中浄化センター視察て有意義な成長の場として発展することを期待してい（3）東北視察（夜の部）ます。

東北視察初日の夜は、東北最大の繁華街仙台国分町
で東北支所のスタッフを交えた懇親会を行いました。秋
田料理屋で一次会を開催したのですが、途中に「なまはげ」が出てくる粋な演出がありました。お酒も入って大変賑わい、二次会・三次会・・・と続いていったのでした。仙台の夜の街でも友好的なグレッグと大変楽しい
時間を過ごせました。
（4）若手との交流・ディスカッション
事前に社内の若手技術者から集めた質問を渡しておき、研修生からの回答も交えつつ議論をする場を設けました。技術的な話がメインではなく「日豪両国でのコ

エレノア・グレッグのさよならバーティ−15−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

日豪交換研修報告2012

日本工営株式会社
コンサルタント海外事業本部
鉄道事業部鉄道技術部

日本工営株式会社
コンサルタント海外事業本部
鉄道事業部鉄道計画部

小西秀和

1．はじめに仲野哲人

所を訪問し、各研究グループを紹介するとともに、土質

弊社で受入れたのは、豪州ブリスベーン市に本社をおく、URS Australia 社の軌道技師 Zisis Plakas 氏であ試験設備、水理解析モデル、遠心分離機実験装置を紹介した。

る。本稿で約 3 週間実施してきた Plakas 氏への研修及び成果について報告する。

社長応接室にて表敬

中央研究所遠心分離機実験装置を後ろに記念撮影

海外事業本部長に表敬

2.3 現場視察
2．社内研修およびその概要
弊社で実施した研修は大きく括って以下 3 点に絞られる。

現場視察では弊社が一部受託している仙台湾南部海岸堤防復旧プロジェクトの施工監理現場および株式会
社長大殿のご案内で同社が実施中の県内に点在する主

1）日本の鉄道の歴史、概要および技術体系の紹介

要道路橋の復旧工事現場を訪れ、各インフラ施設の被2）弊社実施中の鉄道事業の概要の紹介および技術

災状況を視察するとともに復旧工事の進捗の確認が出

ツールの紹介(弊社中央研究所視察含)来た。

3）現場視察(弊社実施中の宮城県海岸堤防復興工事
現場、北陸新幹線建設現場の視察)
2.1 日本の鉄道の歴史、概要および技術体系の紹介
本研修では図書、公的文献、および 2 次情報等を活用し、本邦鉄道の概要を 3 日間の学習プログラムに組

仙台港南部海岸堤防復旧工事現場の視察（左)（株）長大殿のご案内で訪問した被災橋梁現場（右)んだ。
2.2 弊社実施中の鉄道事業の概要の紹介および技術

3．社外研修およびその概要

ツールの紹介

社外研修として日本鉄道 ACT 研究所が主催し、(独)

本研修では弊社が海外で実施している鉄道事業の調鉄道建設・運輸施設整備支援機構の受入れで実施され査・計画・設計・監理業務の概要を紹介し、各案件で要た北陸新幹線の富山駅新設工事および神通橋梁工事のしている技術ツールを紹介した。加えて、弊社中央研究

2 現場を視察した。

−16−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）
高尾山頂で富士山を背景に記念撮影
平安神宮にて北陸新幹線富山駅建設現場高架橋上にて（左）北陸新幹線 神通川橋梁全景（右）4．研修成果
社内研修では本邦鉄道の概要を把握し、鉄道事業者の紹介、新線建設主体、既存鉄道改良事業までの流れについては理解を深めてもらった。

新宿歌舞伎町のお好み焼屋にて社外研修では新幹線建設主体を取り巻く自治体、
5．日本伝統文化の概要紹介

JR、他交通モード事業者、道路管理者等ステークホル
ダーとの設計協議や概要、工事で実施されている社会10 月 17・18 日は社員自宅に招き、標準的な日本人

環境配慮対策工の概要を知る事ができ、有意義な視

家庭でのホームステイを経験した。少し早い誕生日を察であった。

ケーキでお祝いし、翌日には高尾山山頂へケーブルカ
ーで登った。

最終日には Plakas 氏より以下の内容でプレゼンテー

AJCE 主催で 10 月 27・28 日の 2 日間で京都・奈良視

ションを実施してもらった。
1）オーストラリア国の鉄道の概要

察に参加し、日本の重要な歴史的建造物で世界遺産に

2）URS Australia 社の紹介も登録されている文化財を訪れ、我が国固有の伝統文

3）これまで Plakas 氏が従事してきた鉄道事業の紹介化に触れてもらった。
弊社における歓迎会や歓送会で日本における会社員

および活用中の技術ツールの紹介
プレゼンテーションはインターアクティブ形式で行い、質疑応答はプレゼンテーション半ばでも受入れる形で行の平均的な飲み会を経験した。会話(ヘンテコな英会話
を含む)も弾む中で日本の Enkai を堪能していた。

った。弊社参加者から各種質問が出て、日本とオースト
ラリアで固有の進化を遂げてきた鉄道技術の違いを垣

6．おわりに3 週間という研修期間でどのようなプログラムを組も間見る事が出来た。

うか当初は途方に暮れていたが、終わってみればあっという間であった。本人の希望を考慮し、日本の鉄道システムの紹介や新幹線建設現場の視察など、短期間
Plakas 氏のプレゼン
テーションを聞き入るでは十分な紹介が出来ないほど盛りだくさんの内容となった。
日本の鉄道システムを紹介した本を参考にして今後

日本工営社員

研修最終日の 11 月 2 日にはヤングサミットにおいて研も勉強を続けて理解を深めてもらいたいと願っている。

修成果の発表を行った。要点を分かりやすくまとめた良仙台の被災状況を視察し、復興の様子に感銘を受け

い発表であった。

ていた。
研修期間中は本人の性格の良さにも助けられ、社内でも和気あいあいと公私に渡りコミュニケーション出来たことには非常に感謝している。
今回の研修を通じて今後の海外業務において両者の間で協業出来るきっかけが出来た事は当社にとっても収穫であった。今後とも交流を深めていきたいと考えている。
最後になりましたが、この研修を支えて頂きました

ヤングサミット発表風景

AJCE 事務局をはじめ、サポートいただきました関係者の皆様に深く感謝申し上げます。
−17−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）2012 日豪若手エンジニア交換研修プログラム（Young Professionals Exchange Program ： YPEP）
株式会社日水コン水道事業部東京水道部技術 2 課長
技術研修委員会 YP 分科会長

赤坂和俊

■はじめに

喜びを感じ、今後もこのネットワークを広げる活動

昨年発生した 3.11 東北大震災による福島原発事故を続けることが、YP 分科会の役割であることを改めを受け、1996 年に始まった日豪若手エンジニア交換て感じた。

研修プログラム（YPEP）は、10 年目を迎えてこの研
修プログラムのあり方を見直す意味で一度休止した■研修生及び受入企業

以外、初めての中止となった。震災後、1 年半が経過

受入企業名
所属企業
URS Australia Pty オリエンタルコ
ンサルタンツLtd.
Brown Consulting （東京）
2 Andrew Ngo
Pty Ltd.
長 大（ つくば 、
AECOM
3 Claire Miller
仙台）
BG&E Pty Ltd.
4 Garrett Bray
5 Ashleigh Chambers Beca Pty Ltd.
パシフィックコン
AURECON
6 Robert Hickey
サルタンツ
（東京）
Arup
7 Sean Keown
建設技術研究8 Samantha Passmore AECOM
所
（東京、
埼玉）
MWH Australia Pty 日水コン
9 Greg Holland
（東京）
Ltd.
AURECON
10 Eleanor Chan
URS Australia Pty 日本工営（東京）
11 Zisis Plakas
Ltd.
研修生氏名
1 Jazper Blizzard

した今、その復興は残念ながら遅々として進んでいない状況である。
このような状況の中、開催された今年の研修プロ
グラムには、過去最多となる 11 名の研修生が参加し、10 月 15 日から 11 月 2 日の 3 週間、実施された。
大震災の翌年であることもあり、各受入れ企業は研修プログラムに被災地への訪問を組み込んでおり、研修生全員が被災地に訪れ、その実情や悲惨さ、復興の厳しさなど多くを実際に目で確認し、画像と現実の違いを肌で感じ、何ものにも変え難い経験として、その映像を焼き付けたことと思う。このような受入れ企業の皆様によるすばらしい研修プログラム■全体日程

や多忙な中、献身的に対応頂いたメンターの皆様に

1 月 受入れ企業募集

より、本プログラムが成り立っていることを痛感し

2 月 研修生募集

た。

5 月 14 日 第 1 回説明会開催 研修開始

さらに、交換研修は、技術的な交流・意見交換だ

9 月 4 日 第 2 回説明会開催

けでなく、異なる文化・慣習に触れることによる新10 月 15 日〜 11 月 2 日 研修生受入れ

たな発見、視野の拡大、そして人的ネットワークの10 月 27 日〜 28 日 京都・奈良旅行

構築がその大きな目的である。ここで芽生えたネッ

11 月 2 日 ヤングサミット、送別会

トワークの芽が、将来、技術提携やプロジェクトへの共同参画といったパートナーシップの構築など、将■オリエンテーション（10 月 15 日）

来開花すれば幸いである。
Young Professiona1s（YP）分科会が設立されて約2 年半が経過した。当初目標に掲げた多くの活動の中研修生による日本語での自己紹介が行われた。どの研修生もかなり勉強して来ているようで、本当にすばらしい自己紹介だった。

で、最も大きなイベントがこの日豪研修であり、震災による中止を経てようやく、初めて YP 分科会が受■歓迎会（10 月 15 日）

け持ち、試行錯誤しながら携わった YP 分科会メンバ

オリエンテーションに続き、歓迎会が行われ、廣ー全員で何とか執り行うことができたことに心から

瀬 AJCE 会長と廣谷 FIDIC 理事（AJCE 元会長）から−18−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）・マーケティングに関する教育の必要性
・日豪の CE 間の協力は、国際市場で強力なチームを構築できる⇒日本の技術的な専門知識と豪州の英語力＆プロジェクトマネジメントスキルのコラボ
・日豪企業間の業務提携の推進、合併と買収・事業拡大ツールとして ODA の活用⇒日本の CE への豪州 CE からの提言

廣瀬会長からの挨拶（16 年目を迎えて更なる発展を）

上記は、友情を深めるのと同様に、将来の事業展
開のために有益である、などの報告があった。
閉会の挨拶として、山下事務局長より総括が述べられ、来年日本から豪州へ訪問する研修生への歓迎と支援をお願いすると共に、感謝が述べられ、閉会となった。

廣谷 FIDIC 理事の挨拶（YP の FIDIC 参加を呼びかける）

それぞれ歓迎の挨拶を頂いた。
■ヤングサミット（11 月 2 日）
ヤングサミットでは、花原さんの司会により次の 2

集合写真

つのトピックについて、4 つのテーブルでディスカッ
ションされた。
s 話題 1 ：日本と豪州の違いについて■送別会

s 話題 2 ：市場の拡大について

ヤングサミットに引き続き送別会が行われ、研修プログラムの成功を皆で共有した。

話題 1 では、主にワークライフバランスと 2 国の違いについて議論された。その中では、日本の長働時■さいごに労働に関する意見として、以下に原因が考えられる

今回の日豪研修だけでなく、若手エンジニアのたとの意見があった。
・客先とコンサルタントとの契約関係

めの活動は、AJCE の理事を始め、事務局の皆様、受・コンサルタント個人の責任と義務

入れ企業の皆様など多くの方々のご理解とご支援がこの是正には次が重要であるとのことであった。

何より重要であり、今後もさまざまな活動を、YP 分

・明確な作業の分担（アロケーション）

科会のイニシアティブで行って行きたいと考えてい・残業に対する企業の入念なケアます。何とぞご支援のほどよろしくお願い致します。

また、豪州では日常でコーヒータイム（休憩時間）

最後に、ヤングサミットを仕切って頂いた花原さがあることなど、オフィス環境の違いについても報ん（建技研）、澤部さん（長大）、筌瀬さん（建技研）

告された。

の 3 名のおかげで非常に意義のある議論の場を提供す話題 2 の「市場の拡大」では、次の項目が事業の成長性を高めるとの意見があった。
・相互のビジネス文化や環境の違いの理解ることができました。事前のやり取りに苦労が伺え、無事すばらしい会になったことを心よりうれしく思います。本当にありがとうございました。

−19−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

シリーズ・ FIDIC 会員協会の紹介 第 10 回
シンガポール協会
Association of Consulting Engineers Singapore（ACES）
広報委員会

今月号は、FIDIC に加入しているシンガポール協会

3．会員と会員資格

Association of Consulting Engineers Singapore（ ACES）

個人会員と企業会員に分かれ、それぞれに正規会員を紹介します。シンガポールは人口 500 万人ほどの小さと準会員がある。会員企業は、登録技術士（PE）数 1 〜な都市国家ですが、コンサルティング・エンジニアの活

2 名の小規模なローカル会社から 10 名以上の大規模な躍する場は多く、海外の大手コンサルタント会社が軒を政府系あるいは海外の大手企業を含む。現在の正規会

連ね会員企業となっています。

員企業数は 140 社程度であり、日系では唯一、基礎地盤

1．協会設立の目的

コンサルタンツ（株）現地法人が正規会員となっている。

ACES は 1971 年に非営利団体として、コンサルティン

正規会員企業は、シンガポールの技術士法（PE Act）

グエンジニアの発展を推進すること、エンジニアが連帯に基づくライセンスを有することが資格要件である。個すること、エンジニアの権利、権限や利益を強化推進す人会員は、シンガポールの PE で、かつ実際にコンサル

ること、エンジニアの総意をまとめ公共団体としての役割

ティングを行う技術者であることが条件となっている。

を果たすこと、施工業者団体など他の関連団体と共通の

4．表彰制度問題について協議することを目的として設立された。

毎年、大学や工業専門学校の優秀な学生を表彰して2．組織と活動いる。また、会員による革新的な設計に対する表彰も実ACES は評議会を中心に運営されている。評議会メ

施し、技術者のインセンティブに寄与することやコンサンバーは現会長のコー・ブーン・リャン氏をはじめ、副会

ルティングエンジニアの役割を公共にアピールすること

長、秘書、監査役、評議員 8 名および前会長で構成さを目指している。

れ、いずれも選挙で選出される。ACES 内には土木委員

5．若手技術者連帯組織（YPC)会、電気機械設備委員会、技術促進・セミナー委員会、ACES の内部組織として若手技術者が集うYPC が存

会員登録委員会、社会開発委員会、IT 委員会、ビジネ

在する。この組織の目的は、若手技術者の技術力向上

ス実践委員会、広報委員会などの常設組織があり、そや交流であり、工学系卒業生をエンジニアリング業界へれぞれが定められた目的に応じて活動を行っている。

勧誘することも目的の一つとなっている。具体的な活動

例えば、社会開発委員会はエンジニアの社会的地位のとして、定期的な現場見学会の実施や FIDIC の若手技向上やメディアを通じた協会活動の宣伝などを目的とし術者訓練プログラムへの参加、フットサル大会の開催なている。広報委員会は、年 4 回の広報誌を発刊するこどがある。

とが主な役目である。

6．最近の話題

これら常設組織とは別に、政府省庁、技術士協会、シコンサルティング協会の最近の話題は、政府が発表

ンガポールエンジニア協会、不動産業協会、建築家協した英国基準（BS）からユーロコードへの設計基準の変会、施工業者協会などの外部団体と共にテーマ毎に外更や、エコに配慮したグリーンビルディング構想の推進

部委員会を設け代表者を派遣して定期協議を行っていなどである。会長メッセージはこれらの動きに言及し、る。外部委員会では、公共工事計画、環境問題、APEC

協会員にとって挑戦ではあるが、ビジネスチャンスが広エンジニアの動向、設計基準の見直し、生産性向上、地がるので、協力して前向きに取り組んで行こうと決意表

盤調査の監理、試験室の許認可制度など幅広い分野で明している。

の意見交換や協議が行われている。

ACES の Website−20−

http://www.aces.org.sg/

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シリーズ・海外だより その 12
知られざる北部ブラジルの魅力
八千代エンジニヤリング株式会社

業務企画部

新地貴博

ブラジルといえば、リオのカーニバルや、華麗なサッ
カ―といった派手なイメージが一般的だと思うのですが、北部ブラジルのイメージってありますか? 今回はそんな知られざる北部ブラジルの魅力について少しだけ紹介したいと思います。
1．ムケッカブラジル料理と言えば、シュラスコ、フェジョアーダが有名ですが、ブラジル北部地方の郷土料理のひとつにプロチーム「パイサンデウ」の公式ユニホームにもYAMADA」「ムケッカ」があります。シーフードと野菜を水を使わずの文字が…

デンデ油(パーム油)とココナッツミルクで煮込んだシチ
3．レンソイス・マラニェンセス国立公園

ューといった感じの煮込み料理です。味は濃厚な海鮮
クリームスープといった感じで、一度食べると癖になる

ブラジル北東部マラニョン州の州都サンルイスの約味です。

260km 東に位置する広大かつ真っ白な砂丘を含む国立公園です。雨季の間にだけ砂丘の至る所に無数のエメ
ラルドブルー色の湖が現れるのが特徴で、仕事柄、これまで世界中の色々な風景を見てきましたが、その中でも間違いなくトップクラスの凄い風景です。ただこのレンソ
イス、辿り着くまでが本当に大変です。ブラジル最大の都市サンパウロから、州都サンルイスまで飛行機で約 6
時間、サンルイスの空港から公園の玄関口であるバヘリーリョスまでは更に車で 5 時間掛かります。私が訪れたのは 6 月中旬だったのですが、真っ白な砂丘に、エ

2．Y.YAMADA グループ（日本名：山田商会）

メラルドブルー色の湖が本当に綺麗でした。

パラ州の州都ベレン市に到着して、やたら目に入るのが「Y.YAMADA（山田商会）」の文字。このヤマダグ
ループ、北部ブラジル最大のスーパーマーケットチェー
ンであり、この地域に住む人で「ヤマダ」の名を知らな
い人はいないというほど有名な日系大企業で、パラ州内においては完全な一人勝ち状態といった状況です。現在、全 32 店舗の総売り上げは約 586 億円です。小売業
としては全国でも13 位、7,300 人を直接雇用しており、間接雇用を入れれば 2 万人以上の大企業です。特筆すべきは、ヤマダブランドのクレジットカードを 150 万枚も発行し、地元密着のビジネスを展開していることです。
−21−

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技術交流セミナー 2012
『鉄道・環境・上下水道及び交通分野における技術者のイニシャチブ』の報告
田中宏技術士事務所

代表

田中

宏

AJCE 理事 技術交流委員会委員長

日 時：2012 年 11 月 8 日 14:00 − 17:00て、4 つの交通計画の策定に従事してきた。その経験を

会 場：（株）建設技術研究所 13 階 会議室

通して、かつては夢に溢れた国が内部的にまた外部の

司 会：花岡 浩 （有）
クープラス 取締役社長

影響を受けて大きく揺れ動き、荒れに荒れた姿を見せ

講演者：澁谷 實 ペガサスエンジニアリング㈱会長るに至った、うねりと社会情勢が紹介された。

盛山保雄 E&Mコンサルティング（有）代表取締役

澁谷氏が 4 つのプロジェクトに従事した期間、名称、内容は次の通りである。

山本俊六 （公財）鉄道総合技術研究所防災技術研究部地震防災研究室長（博士）1967 年〜 68 年 Sheikhupura-Sargoda-Khushab Highway
20 ヶ月：約 200km 延長の高速道路の F/S レビューな高堂彰二 高堂技術士事務所所長

ど。資金源は世銀。当時の治安状況は安定しており、カシミールを除いてどこへも自由に安全に旅行ができた。ローカルエンジニアは十分に能力があり、契約関連の知識は日本人よりも優れていた。
1989 年〜 96 年 Indus Highway 4 ヶ月：インダス川の西岸を走る国道 55 号線 1200Km の改修工事 F/S のReview など。資金源は JBIC。氏の役割は全体のマ
ネジメント及び案件実施支援調査の統括。
左から 花岡氏・山本氏・盛山氏・澁谷氏・高堂氏・田中氏

2005 年〜 06 年 Pakistan Transport Plan Study 7 ヶ月：パキスタン全国の交通マスタープランの作成。資金源は1．全体の趣旨

JICA。氏の役割は全体の総括。MOC（Ministry of

技術交流委員会では、建設、機械、電気などの各分

Communication）が各関連機関とコーディネートしたの野のコンサルタンツが技術交流活動を行っている。2012

で、順調に進められた。アフガン国境、パルチスタン、

年の当委員会主催のセミナーでは、国際コンサルティン

更にパキスタン大地震以降に北西辺境州で治安が悪

グ活動、環境問題、鉄道での早期地震警報、上下水道化し、技術者に動揺があったため若干業務追行に影に関しての技術者のイニシャチブを主題にして講演と響した。各担当が十分に能力があり、事業の遂行や質疑が行われた。

折衝はスムーズに行われた。業務成果が現在どのように使われているか分からず、残念に思う。

各講演内容の概要は次の通りである。

2010 年〜 12 年 Karachi Transport Improvement Project
2．講演の概要

8 ヶ月：パキスタンの最大都市カラチ（人口 1800 万人）（1）澁谷實氏の講演の都市交通マスタープラン（目標 2030 年）の作成。資

海外での開発コンサルタントの使命は現地の状況を

金源は JICA。氏の役割は統括。カラチの治安はテロ、十分に加味した計画を作成することで、そのためには現

政党間闘争等が頻繁で、業務は全て警護の中で行わ地に長期間滞在することが基本である。澁谷氏は、東れた。カウンターパートとして、十分な能力のある人材

南アジアや中近東など 23 カ国に駐在し、その中でもの不足が切実であった。治安の悪さ、法秩序の乱れ

1967 年から今日まで約 45 年間に亘りパキスタンにおいがひどく、決められたスケジュールが守られないこと−22−

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が多かった。自由な行動が制限された中でのマスタ警報に焦点を当て、その変遷と現状について報告がープラン作成作業であった。ストレスを感じることのあった。
地震波には、初期の小さな P 波と暫くして伝わる大き多いプロジェクトであった。

な S 波がある。

日本の対パキスタンの ODA のあり方についての感想：

第 1 世代（1960 年ごろから）の制御システムは、S 波・パキスタンの治安悪化と深刻な経済危機に対して、が規定値を超過したときに作動するもので、鉄道の沿線支援をする必要がある。
・即実施に移せるインフラプロジェクト、農業の生産に 20km 間隔で地震計が設置された。5Hz ローパス加性アップ、エネルギー開発プロジェクト（電力）等を速度の 40gal 超過で運転制御信号を出力し、列車を停無償で行うことが望ましい。

止させるものであった。
第 2 世代（1982 年〜）の制御システムは、海岸線検知

・大型インフラプロジェクトは条件を緩和したステッシステムで、海岸線に 100km 間隔で設置された。5Hz

プで行うことが望ましい。

ローパス加速度の超過で運転制御信号を出力し列車を・コンサルティングサービスは無償で行うことが望ま停止させるものであった。海岸線から鉄道沿線までのしい。

距離に応じた制御が行われた。

・治安対策を十分に徹底させる必要がある。

第 3 世代（1992 年〜）の制御システムは、ユレダス／（2）盛山保雄氏の講演

コンパクトユレダスで、P 波初動時に地震諸元を推定し、2012 年 6 月 24 日、絶滅危機の象徴として知られたガ運転制御を行うものであり、従来の S 波による運転制御機能も有する。

ラバス諸島ピンタ島のゾウガメ「孤独なジョージ」が死んだ。人間の行動が自然界のバランスを変えていくこと

第 4 世代（2004 年〜）の制御システムは、現行の早期に歯止めを掛ける試みが 1992 年の地球サミット以来な

地震警報システムで、P 波による地震諸元推定の信頼性されてきている。環境経営の視点から生物多様性の現向上のため新しいアルゴリズムを導入した。P 波・S 波

状と課題が紹介された。

処理により運転制御するもので、他の地震計情報による運転制御も可能になった。

生物多様性基本法によると、生物多様性とは様々な生態系が存在すること、生物の種間と種内にも様々な差異（4）高堂彰二氏の講演が存在することをいう。
その生物多様性が危機にある現在、ワシントン条約、

松平定信の寛政の改革（1787 年）が行われた頃の江ラムサール条約、生物多様性条約等による取り組みが戸は人口約 200 万人の大都会であった。その頃のヨー進められている。

ロッパでは、汚物が窓から投げ捨てられ、コレラが大流

環境経営は企業と社会が持続可能な発展をするため行するなど想像を絶する不潔さだった。しかし当時の江に、地球環境と調和した企業経営を行うことをいう。広戸は、究極のリサイクルシステムが出来上がっており、義の環境経営は、法規遵守、環境リスク評価とリスク回

汚物は 100 ％有効利用されていた。

避、環境負荷低減（エネルギーやごみ排出量などの削

都会のし尿は農村の下肥として買い取られる循環シ減）、環境会計、環境業績評価等を含む PDCA が実施

ステムが成り立ち、幕末に日本を訪れたアーネスト・サ

される。ここで環境会計とは、事業活動における環境保

トーやシュリーマンは、「日本人の清潔さ高潔さに驚い

全のためのコストと効果を可能な限り定量的に把握した」と言い残している。
当時の上水道は、高低差による自然流下をベースとて、公表することをいう。
先進国の産業界では、ISO14001 による環境マネジメ
ントを導入しているところが増えている。

したもので、嵩上げ堰、川の懸樋による横断をして、石碑や木樋により隅々まで配水されていた。下水道は汚物と分離され、し尿を含まない生活排水と雨水の下水を（3）山本俊六氏の講演「家前下水」、「雨落下水」、「横切り下水」、「割下下水」等

日本は世界有数の地震大国であり、鉄道においてはにより川へと自然流下で排水するものであった。上水道

様々な地震対策がとられてきている。このうち早期地震と同様に動力を使用しなかった。

−23−

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倫理委員会
会員企業 CSR インタビュー報告（株式会社 日水コン）

倫理委員会

倫理委員会の活動のひとつとして、会員企業の CSR

から海外業務にも積極的に取組まれている同社の基本（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）姿勢です。

に関する情報を共有し、CSR の意識向上と活動促進に

同社は、この CSR 経営宣言に基づき「行動基本方針」

寄与することを目的として、会員企業の CSR に関するイを定め、全役職員がこの方針に従って行動し、社是のンタビューを実施しています。第 6 回のインタビューは、精神に培われた企業文化を維持しています。
「行動基本

株式会社日水コン殿にお伺いたしました。

方針」は、次の 5 つの方針から構成されています。すな

株式会社日水コンは、8 年前にコンプライアンス経営

わち、①倫理方針、②法令遵守方針、③品質方針、④環宣言を掲げ、4 年前からコンプライアンス経営を包含し境方針、⑤情報セキュリティ方針です。これらの行動基た CSR 経営宣言を掲げています。この経営宣言の大前

本方針に沿って、具体的な取組みを実施しています。同提は「雇用の継続」です。以下に同社の CSR 経営宣言

社は、この体系を「CSR 体系図」
として示しています。

の理念をご紹介します。

CSR 体系図「高度の技術を提供し、社会公共のために奉仕する。
品格を高め、和衷共同の実をあげる」
を社是に掲げ、「品格の範疇に包含される法令・規則の遵守はもとより、企業倫理および技術者倫理の遵守を経営の基盤として、日常的な企業活動を通じて社会や地域のニーズに応えられるよう努めてまいりました。
（中略）
当社においては、本業を通じて社会の種々の課題を解決することが企業の社会的責任であると認識し、中でも同社の様々な具体的な取組みから、ユニークな活動

雇用の継続こそが最大の責任であると考えています。コをご紹介します。

ンサルタント企業では人材が特に重要であるため、良い＜地球環境に配慮した取組み−打ち水大作戦への参加＞

人材を集め、育て、雇用を守り、高度な技術力を結集す

全国的な広がりを見せる「打ち水大作戦」ですが、同ることが結果的に社会の課題解決、更には社会発展の社も、都心部のヒートアイランド現象を少しでも抑制する一助になると考える次第です。社員一人一人が自己をとともに、打ち水という日本独特の習慣を通じて水利用確立し、コンサルタントとしての能力を発揮することによについて見つめなおすことを目的に、2004 年度から参り、企業活動の向上を実現していくことを目指しています。また、社員の知識や技術力を生かした、社会貢献活動も積極的に推進します。こうした理念のもと、誠実かつ公正な企業活動を一層推進するとともに、高度なサービスを提供し、社会的責任を果たしていくことをここに宣言いたします。
」（同社 HP から抜粋）
社是にある「和衷共同」は、国内・海外業務の両方を2012 年の打ち水の様子

実施し、その共同の実をあげるというもので、創業当時−24−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

加しています。今年も約 30 名の社員ボランティアが本に 1 回程度会社の会議室で稽古に励み、外部の会場で社周辺で打ち水を行いました。

お茶会も開催しています。

＜知識・技術を活かした地域社会への貢献−水源涵養
林の手入れボランティア＞
同社が所属する全国上下水道コンサルタント協会中部
支部とNPO 法人緑の挑戦者が合同で実施した水源涵養
林の手入れ作業に、同社前社長をはじめとする社員ボランティアが参加しました。カラマツ林の下草刈り等に汗を流し、水源保護の大切さを改めて実感しました。
野球部が大会で好成績

さらに同社は、図のようにステークホールダーとの関係を整理し、各ステークホールダーに対する同社の責任（義務）を明らかにした上で、その取組みを行っています。このステークホールダー別の取組みは、全社的な議論を経て策定されました。例えば、ステークホールダーの一つである協会や研究機関に対しては、これらと協力
して共同研究や技術開発を行い、地震による地盤液状化にともなうマンホールの浮上対策は、特許を得ました。
＜地域社会との調和−さっぽろゆきまつりへの社員有志
ステークホルダーとの関係図の参加＞
同社北海道支所の有志が、さっぽろゆきまつりに参加
し、社員が一つになって展示作品を制作しました。

さっぽろゆきまつりの様子＜終わりに＞
倫理委員会による会員企業への CSR 活動インタビュ＜働きやすい労働環境の提供＞

ーの第 6 弾として、株式会社日水コンを訪問しました。

同社は、社員が心身ともに健康に働ける職場環境の整備にも力を入れていますが、その一つの表れとして、40 ほどのクラブが活発な活動を行っており、会社から活動費を支援しています。例えば、2010 年 5 月明治神宮
軟式野球場で開催された第 43 回建設コンサルタンツ協会野球大会において、同社野球部が 4 位という好成績を収めました。また、日水コン茶道部の歴史は長く、月「良い人材を集め、育て、雇用を守り、高度な技術力を結集することが結果的に社会の課題解決、更には社会発展の一助になる」という経営理念のもと、本業を CSRの中心に据えつつ、本業を支える労働環境の整備、また本業以外にも様々な環境や地域社会への貢献の活動が実践されている点が印象的なインタビューでした。

−25−

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FIDIC State of the World 報告書「FIDIC 世界事情レポート：持続可能な社会基盤」の紹介

AJCE 国際活動委員会 CB 分科会

1．レポートの背景と構成

2．持続可能性とは何か（第 1 章）

FIDIC は 2009 年より世界事情レポートとして− FIDIC

第 1 章では、なぜ意思決定が大事なのかという問い

社会基盤レポート2009 −をリリースし、今日の複雑なイかけの中で、持続可能な状態を保つためには、そのンフラ事情の問題に意識を向けてきました。この FIDIC

種々の過程の中で必要な意思決定を行っていくことが世界事情レポート2012 −持続可能な社会基盤−は、そ重要であることを説明している。

の一環で、持続可能な未来に向けて、いかに意思決定

この中では、持続的な開発をしていくための意思決をしていくかを記したものです。このレポートを通じて伝定に必要なツールを含めて、持続可能な施設の在り方

えようとしているのは、コンサルティングエンジニア業界を示そうとしている。大事なのは、皆で参加していくこがこのような問題に取り組むリーダー的な役割を担うこと、透明性なる決定をすることで、そのためにも、コンサと、ということである。

ルタントのエンジニアがその手法スキルをマスターして、本書の構成は、4 章からなっている。第 1 章は、持続プロジェクトの段階の早い時期にその意思決定を行い、可能性とは何か、第 2 章は、持続可能におけるリスク、

プロジェクトが持続可能性を持ち、損害を最小にするこ復元、機会、第 3 章は持続可能性のためのツール、第 4とが求められる。意思決定は、各プロジェクトの段階に章は FIDIC の役割、となっている。付録として、この中で応じて定義され、それらは、1）
プロジェクトの立ち上げ

解説されている計算手法のプログラム、およびガイドラ

段階で行われるコンセプトの決定（Conceptual Decisions）、

インのリストを掲載している。

2）設計の初期段階や実施可能性調査段階で行われる、この図書全体として述べてい施設の位置決定や将来の維持管理、更新の方法などのることは、持続可能な開発を行

固有の決定（Inherent Decisions）、3）設計が具体的になっう際に、コンサルタントが関わるてきた段階で行われる決定、たとえば事業を進めるため

業務の各段階においていかなるのより詳細な事項に関する決定（Strategic Decisions）、決定が必要であるかということ、

4）詳細設計や建設段階で行われる決定で、施設を具体

そしてその決定がいかに重要で化する際に必要となる決定（Tactical Decisions）、5）運あるかということであり、その決転管理計画のような持続的な運用をしていくための決定定を支援する方法、プログラム、（Operational Decisions）、6）施設の最後をどうするの手法について基本的な概念、手順を紹介し、その過程

か 、再 利 用 、廃 棄 など に 関 する決 定（ E n d - o f - l i f e

におけるリスクを示し、できてしまった施設をいかに持Decisions）である。

続可能なものに変えていく「復元」の考え方を示すとともに、目標を達成する機会の発生は、その各段階における意思決定のやり方によることを示している。
現在の生活の質を維持し、よりよくしてきたのは、多くの新しいチャレンンジや機会によるものです。このレポ
Figure1.1 Sustainability decision-making hierarchyートの中では、社会基盤となっている主要な施設において持続的開発とは何かを理解できるようにしている。各章の概要を次に示す。

−26−

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3．持続可能性−リスク、復元とその機会（第 2 章）

復元（Resilience）とは、すでに作られた施設がその機

この章で伝えようとしているのは、持続可能な施設に能を持続しながら、たとえば低炭素発生施設に変身してするために、3 つの局面に焦点を当てアプローチするこいくことであり、単独の構成で行うのでなく、複数の機能とで、持続性に対する壁を低くしていくことができる。そが影響しあいながら施設の性能を持続可能的なものにの 3 つの局面とは持続性を揺るがすリスク、持続可能なしていくことを意味する。

施設への復元、そして持続可能的にする機会である。リ

機会（Opportunity）とは、プロジェクト実施段階で、環

スクは、プロジェクトリスクとサービスリスクに分類される。

境によい技術をうまく取り込みながら、環境目標を達成

プロジェクトリスクは、発注者、投資家、コンサルタン

していくという機会を、設計の段階でものにすること、そトやコントラクターなど、プロジェクト実施段階で発生すの機会を逃さずに持続性をもたせるようにすることを意るリスクで、スキル不足、適用技術の理解不足、多様な味する。

要求、妥協、優先度、情報不足などの要因が持続可能
4．持続可能にするためのツール（第 3 章）

な設計を理解する妨げになるものである。
サービスリスクは、施設の生涯において所有者や運FIDIC は持続性のためのガイドラインやツールの重要用者においておこるもので、経済、社会、環境の変化、性を認識しており、このレポートの中で、世界中にある

自然災害、政治的不安定、資源の不足、事故の対応性

ツールの紹介をしています。そのツールは 4 つに分類さの不備などが要因となって持続性に影響を与えるもの

れ、それらは、意思決定支援ツール、採点と検定ツール、である。

計算プログラムそしてガイドラインである。

Figure3.1 Sustainability tool categories
Figure2.2 Medium-term criticality of green technology raw
materials

第 3 章の目的は、現在市場で利用できる持続可能性
ツールについて調べることであり、それらは、解答を示
すわけではないが、価値ある支援を行い、リスクを軽減
し、長期にわたる持続性による利便性、機会の活用を最大限にしてくれるものである。
意思決定支援ツール（Decision-Support（DS）Tools）とは、それ自体で動くというより、コンサルタント業務をサポートするものとして使用される。プロセスツールとも呼ばれる。プロジェクトの初期から最小段階まで、視覚化、評価、導入、アドバイス、実施可能性、最高のものの選
択など従来のプロジェクトサイクルの道標となるものである。表には 12 個のツールが紹介されている。
採点と検定ツール（Rating and Certification（ R&C）
Tools）19 個のツールを紹介しており、これらのツールはFigure2.3 Resilience characteristics of Complex Adaptative
Systems

政府系、もしくは非政府系によって作成されるが、時々、−27−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

Table3.1 Decision Support InvestigatedFigure3.5 Summary of R&C Tool quality characteristics
discussed in this sectionのツールと協働で成果を出すものもある。
ガイドラインは、図書として提供され、経済、環境、社会を構成する要素、そして施設の各セクターのための制度上の持続性についての専門的なアドバイスを提供し、評価の枠組みにおいて適用する指標や目標値を提示するものである。

Table3.2 Rating and certification tools investigated

5．FIDIC の役割（第 4 章）
教育機関との共同で作成される。このツールは、計画中

FIDIC の役割として、次のようも述べている。FIDIC はや既存の開発に対して、持続性に関する基準に照らしコンサルティングエンジニアが持続可能な開発においた性能に基づいて、評価、格付け、そして裁定を与えるて、リーダー的役割をもっと担うべきと考えているが、クものである。

ライアントへのサービス提供の義務がある一方で、公共計算プログラム（Calculators）
は、単純な計算表から、へのサービス提供の義務もある、ことを理解している。

複雑なシミュレーションまであり、上記 2 つのツールの評

そこで、施設のライフスパンを通してクライアントの要求

価段階において、要求される形式で、たとえば炭素排出を満たすことのできるプロのコンサルタントを調達する

量、エネルギー消費量などの定量的評価、そして定性ことが最高の品質と価値を生み出すという考えをもって的評価により、対象物の特徴づけを行うツールである。

いる。
FIDIC の役割として、国際的に通用するツールやガイ

民間および公共側でも開発されており、単独もしくは他

ドラインの開発をしていくことであり、それは会員のみならず、クライアントに対しても行っていく。このレポートは
その活動の一環である。賢明なクライアントは、質の高いアドバイスに対し投資を惜しまないだろう。FIDIC の強力な活動の一つである教育プロフラムを会員のみならず、その市場にも提供していく。サービスの高い品質が保たれれば、社会が頼りにするサービスをさらに提供
していくことにつながる。
Figure3.4 Process of obtaining rating and certification−28−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

新会員の紹介会 社 名：株式会社 TEC インターナショナル
AJCE 入会：2012 年 10 月

法人正会員

会社概要：
事業開始： 2012 年 10 月 1 日
所 在 地：〒 100 − 0013 東京都千代田区霞が関 3 − 7 − 1（霞が関東急ビル 7F）
主な事業内容：以下の事業の調査、計画、設計、測量、工事監理、運営、維持管理並びに技術指導
・上水道、工業用水道、下水道
・廃棄物処理、土壌処理・河川事業、利水事業並びに排水処理・建築物・一般土木

ご挨拶
TEC インターナショナルは、株式会社東京設計事務所の 100 ％出資の子会社として、海外事業を承継
し、2012 年 10 月 1 日から事業開始した、出来立ての会社です。親会社である東京設計事務所は、1959 年の設立以来、半世紀以上にわたり水環境分野、特に上下水道を中心とする水インフラ構築に取り組んできました。また、海外事業においても積極的にアジア、中東、東欧、アフリカ、南米など 40 か国以上で、政府開発援助（ODA）を中心に業務を展開してきました。
TEC インターナショナルは、このような海外事業で多くの実績を培った強みを承継し、より途上国の実情に沿った事業展開を行うと同時に、世界的に水需要が高まるなか、水ビジネスへの積極的な参入、PPP への取り組みなど、さらに一歩進んだサービスをめざします。
本協会には、東京設計事務所が 1974 年に入会し、微力ながら活動させていただいており、今後も引き続き会員の皆様と一緒に協会活動をお手伝いさせていただければ幸いです。

−29−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）訃報
松永一成氏を悼む
AJCE 元会長
株式会社建設技術研究所

相談役

石井弓夫

（公社）日本コンサルティングエンジニア協会名誉会

1991 年（平成 3 年）に行われた FIDIC 東京大会は今も員で第 7 代会長の松永一成氏が亡くなられた。享年 83

語り継がれる大成功を収めたが、氏はその成功に大い才であった。ここしばらく氏とはお会いしていなかったに貢献されたのであった。その後 1996 年（平成 8 年）かがお元気に過ごされているものとばかり思っていた。そら 1998 年（平成 10 年）まで AJCE の会長を勤められた。

の訃報をお聞きし驚くとともに、コンサルタントの大先輩

当時、日本の WTO 加盟などに関連してコンサルタントがいなくなった穴の大きさをあらためて感じている。

産業にも国際化の波がとうとうと押し寄せていた。松永氏と初めてお会いしたのは 1990 年（平成 2 年）に氏が会長は FIDIC から Lewis 会長(当時)を招いて、国際的な

AJCE に入会された時であったように思う。それまでコ

常 識となって いるプ ロポ ー ザ ル など Quality Based

ンサルタントの大先輩としてお名前は伺っていたが、専Selection（QBS）方式についてのセミナーを開催したが、門分野が違う・・同じ水の分野でも氏は下水道関係、私

これをきっかけとして日本でのコンサルタント選定方式

は河川関係・・ためにお会いすることはなかったのであが大きく改善の方向へと変化したのであった。

る。それが 1991 年（平成 3 年）の FIDIC 東京大会の準備

私は氏の後を継いで 1998 年（平成 10 年）から2002 年にかかわる中で知遇を得ることになったのであった。

（平成 14 年）まで AJCE 会長を仰せつかったが、氏は常

松永氏は 1959 年（昭和 34 年）京大大学院を卒業してに穏やかに自分の考えを述べられたので、声高に主張

すぐに大阪市下水道部に入り、高度経済成長の下、変を述べがちな私は大きな影響を受け、何かと氏にご意貌する大都市大阪の下水道行政の全般に携わった。な

見を伺ったものである。氏は『AJCE 並びに FIDIC 運営

かでも水の都といわれ水害の多かった大阪市の雨水排と発展、日本のコンサルタントの国際的地位向上に極め

水事業に大きな成果を挙げられた。その後、1986 年（昭て顕著な貢献があった』として 2003 年（平成 15 年）に

和 61 年）に上下水道関係のコンサルタントである㈱日水AJCE 名誉会員に推挙され、引き続きAJCE の活動に大コンに入社され、行政での経験を生かしてコンサルティ

所高所からアドバイスをされていた。

ング業務に励まれた。氏の努力もあいまって㈱日水コン

今、我が国は東日本大震災からの復興に懸命である。

は押しも押されもせぬリーディング・コンサルタントに成氏がいらっしゃれば、コンサルタントの活動にきっと的確

長し、氏は 1991 年（平成 3 年）に同社社長に就任された。

なアドバイスを頂けたのにと思うと、氏の不在の大きさ

行政あるいは会社経営の傍ら研究にも励まれ 1987 年をあらためて感じている。しかし、われわれ日本のコン（昭和 62 年）には「嫌気性消化プロセスの効率化によるサルタントは必ずこの大使命を成し遂げることであろう。

汚泥処理システムの最適化に関する研究」で京大からそしてそれが、亡くなられた大先輩にたいする最高の手博士号を授与されている。

向けとなるのである。

氏は常に広い視野で下水道やコンサルタントを見ておられた。それが氏に AJCE 活動への参加を決断させ松永さん、どうぞ安らかにお眠り下さい。合掌。

たのであろう。

−30−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

事 務 局 報 告プログラム：− 1 − 第 248 回理事会 報告
日時：平成 24 年 12 月 11 日（火）場

所： AJCE 事務局

・海外プロジェクトにおける国際標準約款
・ JICA 標準約款と FIDIC 標準約款の比較

14 ： 00 〜 17 ： 00

・コンサルタントの権限と役割

出席理事： 15 名 出席監事： 2 名

・請負者からのクレームとその処理

議事（抜粋）：

・海外プロジェクトにおける紛争の解決手段、他

1．技術研修委員会− 5 − 海外プロジェクトの契約管理者育成セミナー

日豪交換研修

ご案内

FIDIC 契約約款セミナー
日2．国際活動委員会時：平成 25 年 2 月 22 日（金）10 ： 00 〜 17 ： 00

契約管理者育成セミナー場

3．技術交流委員会

所：日本工営（株） 3 階 A 会議室

プログラム：

技術交流セミナー

・海外プロジェクトにおける契約管理の重要性
・ FIDIC 契約約款の概要− 2 − 技術交流セミナー 報告
日時：平成 24 年 11 月 8 日（木）場

所：（株）建設技術研究所 13 階会議室

・契約管理のケーススタディ

14 ： 00 〜 17 ： 00
− 6 − その他行事予定
平成 25 年 1 月 8 日（火） 新年賀詞交歓会

テ ー マ：鉄道・環境・上下水道及び下水道分野

松本楼（日比谷公園内）

における技術者のイニシャチブ

平成 25 年 2 月 12 日（火） 第 249 回理事会

参 加 者： 30 名

− 7 − 新刊ご案内− 3 − FIDIC 契約約款研修セミナー 報告
日「State of the World Report

時：平成 24 年 12 月 3 日（月）〜 6 日（木）2012, Sustainable

9 ： 00 〜 17 ： 00
場

所：日本工営㈱ 3 階 A 会議室

Infrastructure」

講師： Geoffrey Smith

持続可能なインフラ整備

FIDIC 認定講師
プログラム：FIDIC Module1 ：Practical use of FIDIC Contracts
FIDIC Module2 ：Management of Claims and the

FIDIC ホームページからダウンロード

Resolution of Disputes

http://fidic.org/books/state-world-report-2012-sustainableinfrastructure

参 加 者： 32 名

−お問い合わせ先−
各種行事・ FIDIC 書籍の購入については AJCE 事務局− 4 − 海外プロジェクトにおける国際的標準約款に関する研修セミナー ご案内
日までお問い合わせください（公社）日本コンサルティング・エンジニア協会事務局時：平成 25 年 1 月 22 日（火）14 ： 00 〜 16 ： 00

場

所：海外コンサルティング企業協会（ECFA）（文行堂ビル 3 階）

会議室
共事務局長：山下佳彦〒 110-0005 東京都台東区上野 3-16-4
Tell ： 03-3839-8471 Fax ： 03-3839-8472
E-mail: info@ajce.or.jp HP: http://www.ajce.or.jp/

催：AJCE 及び ECFA

−31−CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.36 No. 3（January 2013）

編集後記
新年号をお届け致します。
今回は、日豪交換研修 2012 の特集を組みました。
昨年は、日本が受け入れる側でした。オーストラリア人若手技術者を受け入れて下さった 6 社から、それぞれの取り
組みや研修生たちの交流を報告していただきました。それぞれの創意工夫を凝らした研修内容、研修生たちと受け入れに携わった社内の方々の反応が紹介されて、非常に有意義な研修が行われたことが垣間見られます。是非、目を通して下さい。
研修を企画された皆様、直接担当された皆様、大変お疲れさまでした。
寄稿文では、首都大学東京の梅山教授より、アジア大都市ネットワーク 21 プログラムによるベトナムのハノイ水理大学との取り組みをご紹介いただきました。このような共同作業が行われていることは、普段なかなか耳にしないことですので、とても興味深い内容です。
日豪交換研修という特別な機会だけでなく、海外での業務で日常的に行われているローカルエンジニアとの共同作業を通じて、様々なレベルで多国間エンジニアの人脈が形成されています。これらの人脈を豊かにすることも、会長の巻
頭挨拶にある、「次の世代によりよい地球の自然や社会環境を引き継ぐ」、という我々コンサルタントエンジニアの責任を果たすために不可欠なことではないか、というようなことを思い巡らしています。
私は、昨春より、広報委員に加わらせて頂きました。FIDIC 関係の内外の活動について、会員の皆様にお伝えすべき
情報・課題・話題を協議し、効率的に記事を準備していることに参画し、とても感心しています。まだまだ先輩委員の方々から勉強している段階ですが、これからも更に質の高い広報誌の編集に尽力してまいりたいと考えております。
読者の皆様からの忌憚のないご感想・ご意見・ご提案をお待ちすると共に、読者の輪を広げていって下さることを切に願っております。本年もよろしくお願い致します。
（広報委員

鮫島義明

会報記事は AJCE ホームページからダウンロードできます。http://www.ajce.or.jp

AJCE 会報 新年号 Vol.36 No.3
2013 年 1 月 1 日発行

発行

公益社団法人 日本コンサルティング・エンジニア協会（AJCE）
東京都台東区上野 3 丁目 16 番 4 号 文行堂ビル 3F
TEL 03-3839-8471 FAX 03-3839-8472
URL http://www.ajce.or.jp/ E-mail:info@ajce.or.jp

編

集

広報委員会

デザイン・
レイアウト

株式会社 大應
東京都千代田区内神田 1-7-5

−32−

記）

AJCE とは（AJCE 定款

第3条

目的

より）

技術に立脚した公正なコンサルティング・サービスを提供する知的専門家（以下「コンサルティング・エンジニア」
という。
）の品位の確立・技術の向上・国際連携の促進を図り、海外コンサルティング・エンジニアとの技術交流およびその成果の普及に関する事業を行い、コンサルティング・エンジニアの技術の発展と科学技術の振興を通して広く社会に貢献することを目的に活動しています。

AJCE 沿革
1974（昭和49）年 4月
10月
1975（昭和50）年10月
1977（昭和52）年 8月
1991（平成 3）年 9月
2004（平成16）年 5月
2012（平成 24）年 4月

日本コンサルティング・エンジニヤ協会 設立
国際コンサルティング・エンジニア連盟（FIDIC）加盟
FIDIC 加盟記念大会 開催（東京）
科学技術庁（現 文部科学省）より社団法人として承認される
FIDIC 東京大会 開催
AJCE 創立 30 周年記念シンポジウム 開催
公益社団法人へ移行
日本コンサルティング・エンジニア協会に名称変更

会員一覧（2012 年 6 月 18 日現在）
（法人正会員 36 社）
株式会社 Ides
秋山技術士事務所
株式会社アンジェロセック
株式会社エヌジェーエス・コンサルタンツ
OYO インターナショナル株式会社
有限会社大塚エンジニアリング
大本俊彦建設プロジェクト・コンサルタント
株式会社オリエンタルコンサルタンツ
基礎地盤コンサルタンツ株式会社
有限会社クープラス
黒澤 R ＆ D 技術事務所
株式会社建設技研インターナショナル株式会社建設技術研究所
国際航業株式会社
創造工学研究所
田中宏技術士事務所
中央開発株式会社
株式会社長大電気技術開発株式会社
株式会社東京設計事務所
株式会社東光コンサルタンツ
東電設計株式会社
長友機械技術士事務所
株式会社日水コン
二宮技術士事務所
日本工営株式会社
株式会社日本構造橋梁研究所
株式会社日本港湾コンサルタント
日本シビックコンサルタント株式会社
パシフィックコンサルタンツ株式会社
早房技術士事務所

有限会社樋口コンサルタント
プラント設計株式会社
ペガサスエンジニアリング株式会社
株式会社森村設計
八千代エンジニヤリング株式会社（賛助会員 6 社 14 名）
株式会社石垣株式会社神鋼環境ソリューション 東京支社
清水建設株式会社
水 ing 株式会社
東日本高速道路株式会社（NEXCO 東日本）
メタウォーター㈱井口 直樹（長島・大野・常松法律事務所）
大谷 一人（日揮株式会社）
大場 邦久（大成建設株式会社）
海藤 勝（Trett Cousulting）
加藤 武（社）海外建設協会
草柳 俊二（高知工科大学）
小泉 淑子（シティユーワ法律事務所）
サイモン バレット（シモンズ・アンド・シモンズ
外国法事務弁護士事務所）
斎藤 創（西村あさひ法律事務所）
佐久間 襄
宅間 朗（アクセンチュア㈱）竹村 陽一
丹生谷 美穂（渥美坂井法律事務所・外国法共同事業）
藤江 五郎（A&G OFFICE）（個人正会員161 名）（五十音順）