皆様のおかげで

i — Changing How Children Learn: Innovations

教育に変革が起きています「子どもの教育が世界を変える®」の信念に基づき2000年に設立されたルーム・トゥ・リード
が作った画期的なモデルは、初等教育での識字教育と中等学校での女子教育という、子どもの学校教育で最も重要な2つの時期において、低所得地域の学校で徹底した体系的な変革をもたらすことに焦点を置いています。
私達は、
地域社会、
パートナー団体や行政と連携して、小学生が識字力を身に付け読書習慣を培い、少女達が重要な人生の局面に必要なスキルを中等学校でしっかりと身につけられるよう取り組んでいます。

Room to Read Annual Report 2017 — ii

GAME
CHANGERS**
大きな変革

ルーム・トゥ・リード グローバルオフィス: サンフランシスコ
デリー • 香港 • ロンドン • ムンバイ • ニューヨーク • シンガポール • シドニー • 東京 • チューリッヒ
www.roomtoread.org
japan.roomtoread.org (日本語)2017年にルーム・トゥ・リードにオフィススペースを提供してくださったクレディスイス（香港と東京）、
フィナンシャル・タイムズ（ロンドン）
およびリライアンス・キャピタル（ムンバイ）に感謝申し上げます。

デザイン: メラニー・ドハーティ・デザイン 写真: ポスター外側、左から右: サイカト・モジュムダー、アガ・カーン大学、ウィレム・ド・ランゲ。ポスター裏側、左から右：アン・ホームズ、シャーニ・ジャヤワデニ、クリスティン・ハリソン、6、12：アン・ホームズ、
7：イアン・マーフィー、9：サイカト・モジュムダー、11、13、15：ウィレム・ド・ランゲ、11：ジアン・ニュエン、13：ピーター・スタッキングス、16：バルン・ショーダリー、17：ヴィラサク・サウスサニ、18：チェスター・マカナ、19：ナンシー・ファレーゼ、19：エマダドゥル・
イスラム、20：AELTC（ジョエル・マークランド）、20：ダニエル・ムレー、20：パンチ・フォトグラフィック、21：シェーン・ロザリオ・フォト
グラフィー、22：コーエン・ピーターズ/エピックス・イベント・フォトグラフィー、27：ダニエル・ヘイダク

子どもの教育が世界を変える®

アニュアルレポート 2017

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 1

iii — Changing the Way Children Learn: Innovations

ルーム・トゥ・リード
2017 アニュアルレポート
2 CEOと理事長からの手紙
			
4 子ども達の教育を変える: 実績
8

子ども達の学びを変える: イノベーション

14システムを変える: パートナーシップとスケール

20 グローバルな取り組み
24 企業・団体スポンサー
26 財務報告28 理事会と職員

EDUCATION
IS THEULTIMATEGAME CHANGER.
教育は究極の変革

教育は子ども達の未来を根本から変えます。
その影響は職業
選択、社会参加、健康にまで及びます。子ども達やその家族はより多くの選択肢を得て、たった1世代で生活の質を改善することができます。教育を受けた新しい世代の子ども達は、
飢餓、内戦、差別といった危機を乗り越え、
あらゆる人にとってより良い世界を作ることができます。
2017年、皆様のおかげで220万人の少年少女が人生を変える教育の機会を得ることができました。

世界中の子ども達に変革をもたらしてくださり
ありがとうございます。

Thank youfor being a game changer for children
around the globe.

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 3

2 — CEOと理事長からの手紙

ルーム・トゥ・リード支援者の皆様へ
人生を大きく向上させる教育の力を強く信じている私にとって、
ルーム・トゥ・リードの新CEOとして皆様のパートナーになれることは非常に大きな喜びです。2000年の創
設以来、子ども達に読み方を教え、少女達が学校で勉強に打ち込めるようにするため
確かなソリューションを開発し、実施してきました。現
在、私達は、この専門知識を伝え広めることに重点を置き、どこであってもすべての子どもが、自分のポテン
シャルを最大限に引き出せる機会を持てるようにしたいと考えています。
変革の原動力として教育を考えることは、私にとって個人的に共感できるものがあります。わずか1世代前、私の家族では児童婚は当たり前のことでした。しかし、私の母は13歳のときに結婚しないと決めました。
強いプレッシャーを受けながら、母は進学してインド軍の看護師となる教育を受ける道を選びました。そして看護師ビザを取得し、アメリカへ渡ったのです。
その後も教育を追及した母は博士号を取り、素晴らしいキャリアを築きました。さらに、母が教育費を負担することで、その姉妹も社会という檻から自由を得ることができました。私の教育は与えられたものであり、だ
からこそ私も娘に教育を与えることができるのです。
私の母のストーリーは、知識とは選択肢と尊厳をもたらすことを実証しています。母の確固たる選択によって、私達家族全員の軌跡が変わり、私は人の役に立つ社会的影響を広めていくことに人生を捧げることができたのです。教育は、何百万人もの人々が私の持つ権利と同じ権利を確実に行使できるようにします。すばらしいスケールで子ども達に教育の機会をもたらす立場にあるルーム・トゥ・リードのような組織を運営でき大変光栄です。
ルーム・トゥ・リードは、画期的なソリューションとパー
トナーシップを通して、低所得者地域全体で長期的なシステムの変革の道を切り開いています。世界的な識字教育と教育における性差別撤廃という課題とこれがもたらす影響は、非常に大きなものです。しかし、私達にはこれを撲滅するツールがあります。私達のプログラムがさまざまな状況で効果があることは実証済みです。インド、ラオス、ネパールで私達の識字教育プログラムに在籍する小学校2年生の子ども達について言えば、近隣の同級生と比較すると彼らの1分
間の読書スピードは3倍で、読解問題の正答数は2倍です。女子教育プログラムでは4800名以上の少女達
を卒業生として送り出しています。2016年の卒業生のうち78%が高等教育機関に進学したか、卒業後1年以内に就職しています。たった1人の子どもに手が届くだけで、未来にまで社会的影響を広げることができます。システムレベルで働きかけることで、この影響を飛躍的に拡大させて、地域社会や国全体にソリューションを提供できるのです。
2018年の終わりまでに、あわせて1660万人の子ども達に画期的な教育プログラムを届けます。私達には、より多くの子ども達に支援を届けるソリューション
があります。世界の子ども達のうち2億5000万人の子ども達は基礎教育を受けておらず、1億3000万人の少女達は学校に通っていません。私達は、できるだけ早くインパクトを拡大していかなくてはなりません。
私達が意欲的な目標を設け、達成できるのは、ひとえに皆様がこの時代におけるこうした課題を解決しようと取り組んでくださるからにほかなりません。私達が数百万人もの子ども達にこれから支援の手を伸ばしていくにあたって、誠実に、そして喜びを持って賛同
してくださることにお礼を申し上げます。

ギータ・ムラリ博士、CEO

親愛なる皆様へ、
2010年に初めてルー
ム・トゥ・リードのカン
ボジアへの旅に参加しました。私は女子教育プログラムの卒業生であるダム・ハワ
イが立ち上がり、鋭い
まさざしの現地の役
人達に向けて、演説を行うのを見ていました。彼女は自分の生い立ちについて、自信に満ち溢れたスピーチをよどみなく行いました。
アルコール中毒の父親、病気の母親、そしてルーム・
トゥ・リードの支援によって実現した教育について語った渾身のスピーチは、ルーム・トゥ・リードの創設者
ジョン・ウッドの情熱的なスピーチをさらってしまいました。実はその時、ジョン・ウッドは毒グモに噛まれた
激痛に耐えながら淡々と言葉を紡いでいたのです。
どれも思い出に残っています。

フィナンシャル・タイムズ紙の記者として、私はその数年前にルーム・トゥ・リードに出会い、その事実、数字、目的に感銘を受けました。フイナンシャル・タイムズ紙
は事実に重きを置いています。事実によってしっかりと運営されている団体かどうかを見極めるのです。
そのレンズを通して見たルーム・トゥ・リードの効果と効率性、そのミッションには目を見張るものがありました。フィナンシャル・タイムズ紙は、毎日、社会、政治、医療、環境に関する危機を報道しています。その多くは、世界に7億5000万人いる非識字人口が読み書き能力をつけることができれば、より効果的に解決できるでしょう。
しかし、人がもたらす影響やチームの取り組みを目の当たりにして、読むだけでは理解できなかったことがわかりました。カンボジアで目にしたその日の光景や体験は、理事として、そして現在グローバルの理事長としてルーム・トゥ・リードで働くようになってからもずっと私の心に残っています。
以来、心を揺さぶられるような瞬間が何度もありました。1,000万人の子ども達に支援の手を差し伸べるという大きな目標を予定前倒しで達成したこと、昨年インド北部での理事会のトレッキングで、女子教育プログラムの参加者5万人到達を祝ったこと、

2,400万人以上の子ども達に本を配布したことなどです。さまざまな変化や進歩がありました。教授法、優れた女性メンターに協力を求めて女子の教育の推奨や支援を行うといった配慮や実施方法におけるイ
ノベーション、ルーム・トゥ・リード・アクセラレータの技術協力を介したシステムの拡張、そして、専門知識と財政支援を行うリージョナル・ボードの設立などです。こうしたイニシアチブはすべて、重要なミッションにおけるNGOのベストプラクティスを表しており、世界の非識字や教育における性差別撤廃という課題に必要なスケールにまで、ルーム・トゥ・リードを拡大しています。
一方で、ダム・ハワイは大学へ進学しました。家族の中で大学に進学したのは、彼女が初めてです。現在
は、ルーム・トゥ・リードの支援がなければ考えもつかなかったような仕事についています。兄弟姉妹の学費を援助しており、そのおかげで父親の酒癖もなくなりました。
こうした変化や進歩の中で、変わらない重要な要素があります。それは、世界中のルーム・トゥ・リード・チー
ムの献身であり、世界中で募金をしてくださる皆様が情報に基づいて示してくださる寛容さです。非識字というのは他の事柄のように新聞の見出しを飾ることはありません。しかし、世界の発展と平等な機会に対して最も根本的な障害となっているのはおそらく非識字であろうと認識されています。フィナンシャル・タイムズ
紙での経験から、ビジネスや組織において「文化」という言葉が氾濫していると私は思います。しかし、ルー
ム・トゥ・リードの文化は本物であり、素晴らしいものです。新CEOのストーリーを見れば明らかなように、
ルーム・トゥ・リードのチームは、この優れた新CEOが率いる素晴らしいチームです。その専門知識と皆様の持続的な支援があることで、私達は永続的で前向きな変化を実現できるのです。

ジョン・リディング、理事長

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 5

子ども達の教育を変 える:

実績

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 7
Room to Read Annual Report 2017 — 7

6 — 子ども達の教育を変える:実ﾀ績
6 — Changing the Game for Boys and Girls: Results

識字教育

女子教育

世界中の子ども達が読む能力をつけて、学校や社会で目標を達成するのに必要な低所得地域の少女達が中等教育を終えて、重要なライフスキルを身に付け、習慣を身に付けられるよう支援します。

可能性を十分に開くことができるよう支援します。

恩恵を受けた子どもの数
2017年新規2017年までの累計出版した図書タイトル数恩恵を受けた少女の数

2017年新規2017年合計220 万人 1,310万人 66 冊恩恵を受けた学校数
2017年新規2017年までの累計

7,825 校 30,337校

2017年までの累計

1,469 冊１校あたりの平均貸出図書数研修を受けた
教師と司書の数

2017年

2017年

3,980 冊 15,285 人*実績にはルーム・トゥ・リード・アクセラレータ・プロジェクトの影響が含まれています。
2015年以降、識字教育、図書館、現地語出版プログラムへの技術協力を通して、150万人以上の子ども達を援助してきました。

2017年までの累計

36,239 人56,517 人

ライフスキル
研修を受けた少女の割合

プログラムに留まった少女
の進学率

2017年

2017年

88%

95%

中等学校を修了した少女達の数
2017年新規2017年までの累計

1,380 人 4,856

78%

2016年の卒業生のうち卒業後1年以内に高等教育に進学、あるいは卒業後1年以内に就職が以上決まった割合ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 9

子ども達の学び を変える:

イノベーション

10 — 子ども達の学びを変える: イノベーション

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 11

教育の格差を縮めるため、新しいアクティビティや教材を開発するなど、より積極的な支援方法を常に模索しています。

何て読むかな？口頭による言語指導法を用いた
積極的な取り組み
ラオ語で書いてあるこのフレーズが読めます
か? ラオスの子ども達の約3分の1は、この言葉を読めません。ラオスには219の言語が話されていますが、公立校の授業で使われることはありません。
こうした子ども達、そしてさまざまな言語を話す地域のその他の子ども達が学校で勉強に打ち込めるようにするため、私達は口頭による言語指導法を開発して、子ども達のスピーチ力（語彙、文法、聞き取り、スピーチ）を迅速に改善しています。
2017年にラオスとインドでこうした積極的な支援方法のパイロットプログラムを始め、今後2年間にわたって学生の識字力にどのような影響をもたらすか調査します。

最初の一歩:“読み解ける”ストーリーブック
人は、走れるようになる前に、まず歩くことを覚えます。読む力も同じで、読書の初心者は、より難しい文章を読むことができるようになる
前に、まず簡単な文章を読む力をつけて自信を持てるようになる必要があります。
低所得国では、こうした初心者向けの読み物が不足していることがよくあります。私達が、子ども達が習得済みの文字や音声に基づき、限定された語彙でフルカラーの“読み解ける”ス
トーリーブックを作成したのはこのためです。
これらの本は、学校のカリキュラムに合わせているので、1年生になる数か月前に一人で本1冊を読めるようになり、読書の喜びを発見することができるのです。
私達は子ども達が本を好きになるように支援するため、2017年に世界中で25冊の“読み解ける”書籍を出版しました。

ナンダラム
ネパールでの女子教育プログラムに参加した
チトラの父親「娘が息子より劣るということはありません。娘達に平等な機会や教育が与えられたら、彼女達は素晴らしいリーダーにもなれるでしょう。私達は、ルーム・トゥ・リードのソーシャルモビライザーと一緒に、女子教育に反対する父親達を説得しました」

ご存知でしたか? 自分が話す言語や理解できる言語で教育を受けることができない人の数は、5人中3人にも上ります。口頭による言語指導法を用いた
積極的な取り組みは、世界中の少数言語を話す子ども達が、学校の勉強についていけるように支援するものです。

フオン
ベトナムでの識字教育プログラムに参加したキエンの母親「私はちゃんとした教育を受けられませんでした。私の人生はきつい
肉体労働とわずかな賃金だけです。
ですから息子が読書好きになって、本当に嬉しく思います。私はきちんと読むことができませんが、一緒に座って、息子の朗読に耳を傾け、ストーリーについて話をするのです。学習や読書の喜びをもっと高めてほしいと思います」

12 — 子ども達の学びを変える: イノベーション

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 13

賢いお金の使い方:少女達とマネーリテラシー

実際にあった話:ノン
フィクションの児童書

普通、お金に関する教育は家庭でなされるものと見なされます。しかし、親にお金の知識がなければ、お金や貯金について学ぶチャンスを得ることができないかもしれません。また低所得国では性差別により、少女達がお金に関して学ぶことができる可能性は更に少なくなります。

私達が毎日読むものは、そのほとんどがノンフィクションです。しかし、私達がプログラムを実施する
国々で行った調査では、1年生～3年生の子ども達が手に取って読める本のうち、子ども向けのノンフィ
クションは7%しかありませんでした。

2017年、私達は女子教育プログラムのカリ
キュラムを補足し、少女達がお金に関する様々な知識を深めることができるよう、マネー教育に関するライフスキルクラブの設立を計画し始めました。クレディスイスには、マネースキルプロ
グラムの第一人者であるアフレートン・インターナショナルと提携して、このクラブで使う教材の開発助成をしていただきました。
このクラブは、2018年にスリランカとタンザニアの28の学校で導入されました。必要なものと欲しいものの違いの理解から、ビジネスプランの作成にいたるまで、様々なトピックを少女達に教えています。

この状況を改善するため、私達はノンフィク
ションの児童書の文章を書き、イラストをつけ、デザインするためのトレーニングを開発しました。2017年にRTIインターナショナルおよびタンザ
ニア本土とザンジバルの教育省と提携して、こうしたトレーニングをもとに新しいスワヒリ語のノンフィクションの書籍を制作しました。
このプロジェクトは米国国際開発庁のツソメ・パ
モジャ（一緒に読もう）
イニシアチブの一環であり、これを通して私達は現地の文化、食べ物や動物に関する魅力的な書籍32冊を制作し、現地の小学校に配布しました。また、先生がこうした本やその他のノンフィクション書籍を学校のカリキュラムとどのように組み合わせることができるかについてのアイディアも紹介しました。

子ども達がノンフィクションの本を必要とする
5 つの理由1. 高学年での読書に備える
2. 語彙や知識を広げる

3. 実際の生活における問題への解決策を提示する
4. 第二言語の学習者を支援する
5. 子ども達の関心を引き寄せて、やる気のない子のやる気を引き出す

レセディ
南アフリカの識字教育プログラム生徒「学校の図書室から毎週本を1冊借ります。友達に、同じくらい本を読むように、そして学校の勉強にもっと打ち込んで、授業中にうるさくしないようにと言っています。大きくなったら科学者になるのが夢です。世界のことをもっと知りたいし、自分の知識を伝えた
いと思うからです」

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 15

14 — Changing the Way Children Learn: Advocacy & Expansion

システムを 変える:パートナーシップ&スケール

16 — システムを変える: パートナーシップとスケール

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 17より迅速にインパクト生み出す
共同作業:ライフスキル教
ため、新たな地域に活動を広げ、 育のベストプラクティス
ノウハウを共有し、より適切な少女達が学校や社会で成功を収めるために、教育環境と政策を促進するため クリティカルシンキング、意思決定や粘り強さな
どの重要なライフスキルを身につけなければの機会を追求しています。
なりません。しかし、低所得地域に住む少女達

新たな地域:アラビア語の児童書
約9万人近くのヨルダンの子ども達（その3分の2はシリア難民）は学校に通っていないと推測されています。
2017年、現地の作家やイラストレーター36名とヨルダンの出版社3社と提携して、私達はこうしたヨルダンの子ども達に向けて、初めてのアラビア語の児童書を制作しました。アラブ首長国連邦の読書国家キャンペーンの一環として、
ドバイケアから助成を受けたこのプロジェクトを通して、私達は20冊のカラフルな図書タイトルを作成しました。このうち半数の本は、難民の経験をもとにしたストーリーとなっています。
60万部以上がヨルダン全土の小学校、難民
キャンプ、各地区の図書館や孤児院に配布されました。

は、社会的・文化的な障壁により、このようなスキルを身につけるのは困難です。そして学校でもこうしたスキルを直接カリキュラムに取り入れることはめったにありません。
インドでこの課題に対処するため、私達は女子教育や性差別撤廃におけるキーパーソン達と1日会合を持ちました。特に、ライフスキル教育
を通して、少女達が学校で勉強に打ち込めるよう支援するための、さまざまな介入方法やベストプラクティスについて話し合いました。現地
非営利団体、国際NGO、二国間・多国間機関、助成金出資者、行政担当者など、38団体の代表が集まり、インド全土で大規模なプログラムを実施するための枠組みについて学習し、議論を重ねました。
会合に続いて、組織の中心グループに参加して、学校における女子の学習を支援するための国レベルでのアクションプランを作成しました。

ご存知でしたか? アラビア語の話し言葉には30種類のさまざまなバリエー
ションがありますが、書き言葉は同じです。つまり、新たに作られたアラビア語の児童書は、ヨルダンやその他の地域に住む子ども達も読むことができるの
です。

アムフォン
ラオスにある小学校校長「私が子どもの時の教育は、現在と大きく異なるものでした。教科
書、先生への指導、教材やストー
リーブックはありませんでした。
自分の住む地域で昔とは違うやり方に取り組めるのは非常にやりがいを感じます。私の夢は、より良い変化をこの目で見ることです。
私はこの学校を地域におけるモデル校にしたいのです｣18 — システムを変える: パートナーシップとスケール

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 19

本を読む：先住民族の言語による出版を推進
南アフリカには11の公用語がありますが、英語やアフリカーンス語以外の言語を話す子ども向けの児童書はほとんどありません。
この格差を埋めるため、私達は南アフリカ政府、
現地の非営利団体や出版社と提携して、同国の児童書産業の育成と先住民言語での読書の促進を図りました。この2年間のプロジェクトは、世界銀行の「すべての子ども達への教育結果（REACH）」
信託基金とグローバル・ブックアライアンスの助成により行われました。このプロジェクトは2017年に、良質な児童書の制作・選別についての国の推奨事項を作成することからスタートしました。

これらの推奨事項は、南アフリカ各地の公立学校の図書購入担当者、出版社、非営利団体に伝えられます。また、これをもとにオリジナルの児童書20冊を制作し、5か国語（セペディ、スワジ、
ツォンガ、ヴェンタ、ズールー）で出版し、リンポ
ポ、ムプマランガ、そしてクワズールー・ナタルの公立学校に配布します。

発言する:ホワイトリボン・キャンペーン
性差別撤廃は女性だけの問題ではありません。
少年を含む男性は女性の権利を高めるための重要なパートナーです。このため私達は、家庭や地域社会での活動を通して、可能なかぎり女子教育プログラムに男性や少年にも関わってもらいたいと考えています。
そのひとつの方法として、カンボジアでは、男性や少年に対して、女性や少女への暴力の撲
滅と性差別の撤廃を訴えるホワイトリボンキャン
ペーンを毎年実施し、少女達に参加を促してきました。

2017年、男女を問わず、学生、保護者、教師、
地域社会のメンバーが村の目抜き通りを行進したり、講演やロールプレイのアクティビティに参加しました。いかに男性や少年がポジティブな変化に取り組むことができるか示したのです。
こうした意識改革を行うアクティビティに加え、地域社会の男性達には、女性や少女に対して暴力をふるったり、それを許容したり放置したりしないことを約束することを求めました。

タニヤ
バングラディシュの女子教育プログラム参加者

女子の心身を守るために役立つ5つの方法
1. 重要な話し合いをする安全な場所を設ける
2. 少女達に擁護者をつける
3. 不適切な行動を特定して暴行を防ぐ
4. 不健全な関係には赤信号を出す
5. 自己主張できるコミュニケーション力を育てる「私は自分の意見を言うことを以前はとても恐れていました。でも、今は他の人と簡単にコミュニケーションを図ることができます。善悪の判断もできます。何より素晴らしいのは「ノー」と言えるようになったことです。最近、私は友達と一緒に児童婚を防ぐことができました。私達は地域の児童婚を防ぐことに力を注いでいます。私には自信があります。将来はジャーナリストになって正確なニュースや真実を伝えていきたいです｣ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 21

20

グローバルな取り組み
支援してくださるグローバルコミュニティのおかげで、私達の事業は可能になります。皆様からの提唱や支援が世界の子ども達の教育を、そしてそのプロセスにおいて彼らの人生を変えていくのです。
非識字の撲滅と教育における性差別撤廃の推進にご協力いただきありがとうございます。

2017年 変革に貢献した8人のヒーロー

6

1

2

3

5

4
1. エマ・ドナヒュー
作家のエマ・ドナヒューは、識字教育と女子教育を支援するため、自身のシリーズ
作「ロタリー（The Lotterys）」の印税を快く寄付してくれました。

アンバサダーに就任し、支援運動を通して
私達のプログラムの募金活動に貢献しています。

4. エグゼクティブのランナー達
世界中から集まった30人以上のビジネス
2. リチャード・ブレイス
エグゼクティブが、香港で毎年開かれる
世界的に有名なシェフのリチャード・ブレイ 最速エグゼクティブレースで8マイル
スは、ルーム・トゥ・リードのためにTCSニュー （約13km）のコースを走りました。
ヨーク・シティマラソンに参加しました。
5. ディルシャッド・ヴァザリア
3. ガルビネ・ムグルッサ
女優でセレブリティ・アンバサダーのディ
トップテニスプレーヤーで、2017年ウイン
ルシャッド・ヴァザリアは、ギビング・チュー
ブルドン選手権の優勝者であるガルビ
ズデーを称えてルーム・トゥ・リードのオン
ネ・ムグルッサは、ルーム・トゥ・リードのラインオークションでホストを務めました。

6. ロージー・アトウェル
オーストラリアの支援者ロージー・アトウェ
ルは、エベレストに登頂して、これをネパールでの私達のプログラムに寄付を募る機会としました。
7. テックバイカーズ
活動支援のために、ハイテク業界の支援者グループが、自転車でパリからロンドン
まで300キロの行程を3日間かけて走破するこのイベントは、6年目を迎えました。
8. スプリング・トレッカーズ
私達のシドニーチャプターでは、毎年30キロの山歩きを行い募金活動を行っています。

8

7

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 23

22 － グローバルな取り組み

活動に参加する
あなたは教育の変革者ですか? どのような行動を起こして、世界中の他の熱意ある支援者とつながることができるか
オンラインでシェアしてください。

 /RoomtoRead |  @RoomtoRead |  @RoomtoRead |  /RoomtoRead |  /company/Room-to-Read

世界を変える: その他の読み物
2000年の創設以来、私達は世界に継続性のあるポジティブな変化を生み出すことについて多くを学んできました。こうして学習したことをシェアし、また意義のある目的のためにより多くの人々に行動を起こしてもらうため、私達のリーダーシップは次の2冊の本を発表しました。
Scaling Global Change: A Social Entrepreneur’s Guide to Surviving the Start-up
Phase and Driving Impact（グローバルな変化の拡大：スタートアップ段階を乗り越え
影響力を付けるための社会起業家ガイド）エリン・ガンジュ、コリー・ヘイマン博士著
ルーム・トゥ・リードの共同創設者であるエリン・ガンジュと元最高イノベーション責任者（CIO）のコリー・ヘイマン博士が書いた、影響力のある社会事業の構築と拡大、ルーム・
トゥ・リードの成長と成功を導いたツールや教訓を紹介するハウ・ツーガイドです。
Purpose, Incorporated: Turning Cause Into Your Competitive Advantage（目的を取り入れる: 目的を競争力に変える）
ジョン・ウッド、アマリア・マクギボン著
ルーム・トゥ・リード創設者のジョン・ウッドがアマリア・マクギボンと共著で、収益性が高くかつそれを社会に還元する事業が成長傾向にあることをまとめました。同書は、起業家、企業幹部や最前線で活躍する担当者100名以上へのインタビューをもとに、目的を競争の主な力として活用する方法を紹介します。

「この本が、組織のあらゆるレベルの業務チームや従業員
が、組織やキャリアに「目的を取り入れる」ことについて話し合うきっかけとなればと思っています｣～ルーム・トゥ・リード創設者 ジョン・ウッド

世界的な法律事務所CMSは、アムステルダムで毎年行うサッカー杯で#ActiveforEducationのハッシュタグを付けました。

メディアにみるルーム・トゥ・リード
レベルアップ:新たな支部のWEbサイト
40都市にわたる世界のボランティアネットワークである私達の支部は、年間予算のかなりの部分を調達しています。
今日までに、支部のクリエイティブな活動を通して、150万人の子ども達がその恩恵を受けることができました。
2017年には支部のオンラインの募金活動の内容を大きく見直し、私達の事業に携わる人々の熱意やエネルギーをよりいっそう活用できるようにしました。アトラシアンの寛大なサポートを得て、ボランティアのよりよい連携と動員を図り、8か国の通貨で同時に募金活動ができる新しい 支部のWebサイトを立ち上げました。これにより、ボランティアの熱心な活動でより多くの子ども達を支援できるようになりました。

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 25

24

企業・団体スポンサー
企業スポンサー、財団や政府からの助成金は、私達が世界で識字教育や女子教育をしっ
かりと進めるにあたって不可欠です。2017年、こうしたパートナー団体は私達の支援全体の41%を助成しており、またそれぞれの持つ影響力のあるネットワークを通して私達のミッションの啓蒙活動を行っています。

アルタ・キャピタルは、ルーム・トゥ・リードのミッションに重要なプロジェクトの開発や向上を可能にしています。今日までに、アルタキ
ャピタルはコアサポートに495万米ドルを投資し、ルーム・トゥ・リードが戦略目標に向かって前進し、これまで以上に私達の画期的なプログラムに子ども達が参加できるよう支援してくださっています。
アトラシアン財団インターナ
ショナルは、ルーム・トゥ・
リードのプログラムに約800万米ドルを寄付してください
ました。2017年、アトラシアン
は カンボジアにおける私達の女子教育プ
ログラム最大の支援者であり、オーストラリ
ア最大の企業スポンサーです。アトラシアンの職員は、「1日1ドル」の職場寄付プログラム
を通してルーム・トゥ・リードを個人レベルで大きくサポートしてくださっています。

2015年以来、バンクオブアメリカ - BA コン
ティナム インディア（BACI）
は、84の図書館の設立を通してインドにおけるルーム・トゥ・
リードの識字教育を支援してくださいまし
た。BACI はまた、インドの女子教育プログ
ラムで数千人の女子生徒を支援してくださっています。

ビル & メリンダ・ゲイツ財団は現在、インドの女子教育プログラム、特に少女達のライ
フスキル育成の成果に関する2年間の評価
プロジェクトに共同出資していただいています。評価の結果は、女子教育プログラムのグローバルデザインと影響力の効果向上に利用されます。
eフォー・エデュケーション・イニ
シアチブを通して、CitiFXはキャンペーン中の様々な電子プ
ラットフォームで想定外国為替100万米ドルの取引ごとに、教育に主眼を置く非営利団
体に1米ドルを寄付していただきました。

ルーム・トゥ・リードとシティは、2013年のキャン
ペーン発足以来のパートナーです。2017年には89万米ドル以上をルーム・トゥ・リードに寄付していただきました。ルーム・トゥ・リードへの合計寄付額は310万ドルを超え、62000人
以上の子ども達がその恩恵を受けています。

2005年以来、クレディスイスは私達にとって最も大きな企業スポンサーの1つです。2015
年～2019年の戦略プランの開発、ルーム・
トゥ・リード・アクセラレーターの立ち上げなど、
クレディスイスは複数の戦略プロジェクトを支援していただいています。2017年、私達はタ
ンザニアとスリランカで行われる同行のグロー
バル教育イニシアチブ（女子のためのマネー
教育）において、パートナーシップを結びました。またクレディスイスには、香港と東京でルーム・トゥ・リードにオフィススペースを無償提供していただいており、グローバル・シチ
ズン・プログラムを通して、各国のチームの能力開発をご提供いただいています。

モハメド・ビン・ラシド・アル・マクトウムのグ
ローバルイニシアチブの一環として、
ドバイ
ケアは、ルーム・トゥ・リードがネパールで行う学校再建や識字教育の取り組みにおける重要なパートナーです。さらに、
ドバイケアは、
アラブ首長国連邦の読書国家キャンペーン
への支援の一環として、ヨルダンでアラビア語の児童書の制作と60万部以上の配布、またカンボジア、インド、ネパール、スリランカ、
タンザニア、ベトナムで200万部以上の現地語書籍を制作・配布していただきました。
2017年、エキドナ・ギ
ビングは、ルーム・トゥ・リードの識字教
育プログラムと女子教育プログラム、2015～2019年戦略プラン目標に投資ししていただきました。エキド
ナ・ギビングは、革新や分析、学習、システ
ムの転換においてルーム・トゥ・リードの模範となるパートナーです。

フォーエーカー・トラストは、2005年以来
ルーム・トゥ・リードの主要なパートナーとなって、低所得地域の識字教育や女子教育を進めるために200万米ドル以上を支援してくださっています。タンザニアでのプログラ
ムの立ち上げ支援のほかにも、ラオス、南ア
フリカ、ザンビアの子ども達に革新的な教育の機会をもたらすために大きな支援をしていただいています。
ゴールドマン・サックスとゴー
ルドマン・サックス・ギブズ
プログラムを通じて、同社とその上級経営幹部からルー
ム・トゥ・リードに2,220万ドル以上を寄付していただきました。2017年にゴールドマン・サックスが行ったルーム・トゥ・
リードの識字教育プログラムと女子教育プ
ログラムへの支援の結果、4万4600人以上の子ども達が恩恵を受けました。

2017年、IMCはアメリカ、オランダおよびオース
トラリアの拠点において、トレーディング・フォー・
チャリティ・イベントを開催し、200万米ドル
以上の収益金を集めることに成功しました。
この収益金は、ルーム・トゥ・リードがタンザニ
アで行う子ども達の基本的な読解スキル習得の支援活動に充てられます。この素晴らしいイニシアチブを通して、IMCは2016年以来370万米ドルをルーム・トゥ・リードに寄付してくだ
さいました。
ミリヤードアセットマネジ
メントは、2014年以来ルー
ム・トゥ・リードの重要なパートナーとなっています。
香港に拠点を置く同社は、教育を通じてより明るい将来を求める子ども達17,000人以上を支援してきてくださっています。

2017年、ストーンファミリー財
団は、紛争後の社会における性差別撤廃をなくすため、
ルーム・トゥ・リードの女子教
育プログラムに2年間の助成金を投資してくださいました。このパートナー
シップにより、タンザニアの少女達の人生を変え、その他のプログラムを実施する国々
で習得結果やベストプラクティスを共有することが可能となります。

UBSオプティマス財団には、ネパールのヌワ
コットにある6つの学校の再建と私達の識字教育プログラムを助成することで、ルーム・
トゥ・リードのネパール地震復興事業を支援
して頂きました。この支援は、災害発生後の重要な介入方法として質の高い子どもの教育を含む、UBSオプティマス緊急対応支援金の一環です。

TOWNSEND PRESS
Helping teachers help students learn

先生を支援して子ども達の学びを支援する
小中高から大学生向けの教材で高い評価を得ている独立系出版社のタウンゼントプレス
は、2007年にルーム・トゥ・リードのパートナーとなりました。タウンゼントプレスは、コアの運営と現地語での書籍出版、図書館開発や女子教育プログラムを助成し、プログラム支援を行っていただいています。

「ビューティフル・
フェイス、ビューティ
フル・フューチャー」
イニシアチブを通して、タッチャで買い物をするたびに世界の女子教育を支援することができます。ルーム・トゥ・リードとパートナー
シップを結んだ2014年以降、タッチャには女子の学校教育を160万日以上支援していた
だいています。

米国国際開発庁（USAID）インドは、インドにおいて画期的な低学年読書プログラムを支援するため、約540万米ドルを寄付していただいており、直接の実施やルーム・トゥ・
リード・アクセラレーターを通して、5年間にわたり4つの州の公立小学校に通う約25万
人の子ども達がその恩恵を受けることができました。

2017 年の主要企業・団体スポンサー
万米ドル以上

2017年グーグル財団は、新しいデジタルプ
ラットフォームを使って、バハサ・インドネシア語の児童向けデジタル書籍へのアクセスを増やす、効果的な読書活動に関して教員にトレーニングを行うという2つの方法
で、20万人以上のインドネシアの子ども達の初期の読書体験を向上させる複数年にわたる助成金を約束していただきました。この助成金は、グーグルで年末に行われる従業員の寄付と併せて、世界中の子ども達に強く求められている教育の機会を提供しています。

アトラシアン財団・インターナショナルシティ
クレディ・スイス
ドバイケア
エキドナ・ギビング
ゴールドマン・サックス
Google.org
イケア財団
IMC
UBSオプティマス財団
米国国際開発庁

2016年、ルーム・トゥ・リードは、イケア財団、
そして、子ども達の遊びと成長の権利をサポートするイケアの「LET’S PLAY すべての子どもに遊ぶ自由を」キャンペーンと4年間のパートナーシップを結びました。このパー
トナーシップには、バングラデシュとインド
ネシアでルーム・トゥ・リードのプログラムに参加する9万3000人の子ども達を支援していただいています。

アルタ・キャピタル
バンク・オブ・アメリカ - BA
コンティナム・インディア
ビル＆メリンダ・ゲイツ
財団
シーラス財団
フォーエーカー・トラスト
ミリヤード・アセット・マネジメント
ストーンファミリー財団
タッチャ
タウンゼントプレス

,～,米ドル

,～,米ドル

ブリン・ウォジツキ財団
BURGER KING McLAMORE™
財団
キャタピラー財団
ターゲットの代理としてアメリカ・チャリティエイド財団
CMS法務サービスEEIGEROL財団
グラクソスミスクライン
ヒルトン
ホグランド財団
HSBC銀行
メットライフ財団
モンサント・ファンド
オラクル
センサトインベスター
ターニングリーフ財団
ビクトリー・スクエア・ブロックチェーン・アッセンブリー

,～,米ドル
アダニ財団
アディタヤ・バーラグループ
アライアンス・バーンスタイン
AT&Tインド

BAEシステム インドサービス
バヤジ・オート
バンク・オブ・アメリカ メリル
リンチ
バッテリーパワード
BNSパリバインドボーイング
カフェネロ財団
カプコセンター・フォー・マイクロファイ
ナンス
クリエイティブ・アーティスト・
エージェンシーダイニング・コンセプト
ドッジ＆コックス
イーストマン・ケミカル
フィナンシャル・タイムズ
フライド、フランク、ハリス、シュ
リバー＆ジェイコブソン
ギルダン・アクティブウェア
グリーンリーブス・エデュケー
ション
財団
JAAM財団
ケンデダ財団
リブフルアウトメディア
マシューズ・アジア

マネーグラム財団
モルガンスタンレー・インド
ニュイクス
レンショー財団
SJSチャリタブル・トラスト
スパーリノ財団
東京海上日動火災
保険株式会社
ユニセフ（インド）
ホワイトヘイブン・コール
世界銀行

物資・サービス寄贈団体
ブック・エンタープライズ
シスコシステムズ
クレディ・スイス
ガンドロップ・ブックス
ヒルトン
ケッチャム
オリバー・ワイマン
リライアンス・キャピタル
スコラスティック
タブロー
タウンゼントプレスウィワーク

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 27

26

財務報告

活動報告書
2016年12月31日、2017年12月31日に終了する年度（米ドル）

世界中の皆様からの寛大なサポートがあってはじめて、私達の事業は可能になります。
私達は、皆様からのご厚意が事業を行う地域社会で最大の恩恵をもたらしていることをご理解いただくため、効率を最も高めて透明性のある財政運営をすることに最善の努力を払っています。

財務ハイライト

投資者タイプ別寄付の割合
% 助成金収入（連邦補助金）

現金による寄付

4,926万米ドル

% 学校・その他
% 財団・基金
% 企業企業$13,147,452$14,094,706

財団・基金$5,485,416$2,980,884

個人$27,231,726$25,278,834

学校・その他$2,100,169$1,298,113

寄付合計$47,964,763$43,652,537

助成金収入$1,291,498$774,828

物資・サービスによる寄付$5,621,152$3,820,516

投資およびその他の収益（損失）、特別なイベント出費、諸費用$(852,581)$(163,711)$,,

$,,

年

年

識字教育

$10,089,841$9,264,996

女子教育$2,241,720$2,127,412

図書・物資寄贈$5,321,821$3,341,016

会議費、旅費、打ち合わせ費$1,451,137$2,350,724

IT技術費$1,299,191$1,294,947

モニタリング・評価$189,559$172,212

専門家報酬$1,404,835$2,682,356

プログラム経費$2,783,022$2,869,583

プログラム人件費$20,866,566$19,311,222

プログラム運営費合計$45,647,692$43,414,468

運営・管理費$2,230,405$2,424,055

資金調達活動$5,501,518$5,891,111

運営経費合計$,,

$,,

換算調整$216,081$141,920

非拘束純資産の変動$2,070,615$(646,246)

一時拘束純資産の変動$(1,209,317)$(2,857,298)

期首非拘束純資産$5,803,810$6,450,056

期首一時拘束純資産$11,775,117$14,632,415$,,

$,,

支援および収益合計

プログラム運営

プログラム別出資内訳
% 女子教育86%

% 識字教育

地域別収益源

15%

11%

ヨーロッパ

アメリカ

年

運営経費:

教育プログラムに使用した割合

62%

年

% 個人

物資・サービスによる寄付

562万米ドル支援および収入

7%

南アジア

東アジア

5%

オセアニア

期末純資産合計

ルーム・トゥ・リードの財務報告書は第三者である公認会計士の監査を経ており、ルーム・トゥ・リードのWebサイトから入手できます。

ルーム・トゥ・リード アニュアルレポート 2017 — 29

28

理事会および職員
理事

エリン・ガンジュ: ルーム・トゥ・リード 共同

アリソン＆チャールズ・ゴーマン

ジョン・リディング（理事長）: フィナンシャル・創設者、エキドナ・ギビング マネージングデ

エマ＆アンドリュー・グレイ

タイムズ・グループ CEOィレクター

ニコル＆ジョン・キース

ユスフ・アリゼラ: ARPグローバル・キャピタ

ピーター・T・グラアー:ブルームバーグ 会長

ル CEO兼共同CIO

ティム・クーグル: Yahoo! 元会長兼CEO

アンドリュー・ボールズ: PIMCO グローバル・

アラステア・マクタガート：エメラルド・ファン

フィックス・インカム最高投資責任者

ド 社長

ドナ・イップ＆デビッド・トリブル

リーダーシップ・チーム
マネジメント・チーム
ギータ・ムラリ博士: CEO
サリ・フリーマン：最高財務責任者

日本

ローリー・マクマホン: 最高開発責任者兼アサミ＆ベン・ファーガソン

コミュニケーション責任者

アヤコ＆エリック・ゴールデンダニエル・リヒナー: 臨時最高国際運営

正直 知哉＆ゆり

責任者

メアリー・バイロン: ゴールドマンサックス

キム・アンスタット・モートン: ガール・ライジ

スーザン＆テオ・セルツァー

ヘザー・シンプソン：最高プログラム責任者

元パートナー

ング 諮問委員

フレッド・トウファイ

最高人材活用責任者

ルイ・クラウチ博士: RTI シニアエコノミスト

フェルナンド・ライマーズ博士: ハーバード

カール・ハッテンロッチャー:ミリヤードアセット
マネジメント マネージングパートナー兼最高投資責任者
スコット・キャプニック: HPS インベストメント
パートナーズ LLC CEO

大学グローバル教育および国際教育政策

メアリー・バイロン

ディレクター

リチャード＆サビーネ・チャーマーズ

ムニール・サッター: サッター・インベストメン

サラ・アイゼン＆マシュー・レヴィーン

ト・マネージメント 会長

ピーター・T・グラアー
ソニー・カルシリージョナル・ボード

エリザベス M. キング博士: ブルッキングス

ASEAN

研究所 ノンレジデント・シニアフェロー

マーク・ベディンハム

ジョン・リンドフォー: DSTインベストメントマ

イザベル＆アントワーヌ・デシート

ネジメント マネージングパートナー
ジェリー・デル・ミッシアー: カッパー・スト
リート・キャピタル 取締役会長
ギータ・ムラリ博士: ルーム・トゥ・リード CEO

ニューヨークスコット・カプニック
ジャイディープ・カーナ
キャリン・レベンタル

インターナショナル・ディレクター
スーラヴ・バナジー：インド カントリーディレ
クター
バンサ・チェア: カンボジア カントリーディレ
クター
ディーパク・ドグラ: アフリカおよび国際運営
ディレクターヴァネッサ・フランシス: 南アフリカ カントリー
ディレクター

アート・ムバネフォ

シェヴァンティ・ジャヤスリヤ：スリランカ カン
トリー ディレクター

マーク・サイドナー

ピーター・ムワカワレ：タンザニア カントリー

リン＆マイケル・テイラー

スイス

ディレクター

ジャスティン・テオ

ユルゲン・バウアー

コウ・トウ・ヅー＆アントニー・ング

パトリシア・ホーガン

リア＆ヘルマン・シトハン

アジア太平洋サラ＆エイデン・カート＝エリデビッド・モトニュオン・ニュイエン: ベトナム カントリー
ディレクター
ウジャワル・ラジ・ポクレル: ネパール カントリー
ディレクター

ローラ＆ロバート・シュモール

ラクヒ・シャーカー：バングラデシュ カントリー
ディレクター

マリア・ヴィジル＆マルコ・パグリアラ

クリスティ・スコット：プログラム運営

ティナ・ウストマン

バイスプレジデント

カミラ＆ジョン・リンドフォーズ

英国

ディネシュ・シュレスタ：共同創設者兼フィールド オペレーションディレクター

ヴァレリア＆クリス・マンチーニ

リチャード＆サビーネ・チャーマーズ

ノーカム・スーパノヴァング：ラオス カントリー

マリサ・ドリューヒラリー・バレンタイン（理事長）: ブラック＆タミコ・M・リピット＆カール・ハッテンロッ
チャー

ディレクター

ホワイト・デザイン パートナー

キンバリー・スタッフォード＆ライアン・コリンケ

クリス・ビア: アイアンマーク・ロー・グループ

オーストラリア創設メンバー

キャリー＆スティーブ・ベロッティ

ジョン・リディング

アニー＆マイク・キャノン・ブルックス

ジョアナ＆スチュアート・ライリー

ザウラ＆ブレット・ゴッドフレー

エリカ・ワックス＆アンドリュー・ボールズ

フランク・ヴァン・ヴィーネンダール: セール

レベッカ＆ダミエン・ブロスナン

スフォース 元取締役副社長

アサミ＆ベン・ファーガソン

スーザン・ウォジスキ: YouTube CEO
ジョン・ウッド: ルーム・トゥ・リード 創設者

名誉理事

クレイグ・ブルイェ: マイクロソフト・ビジネス
ソリューションズ 元CFO

ローラ・ハワード＆ディーター・トゥロウスキ
ディナ・クレイノ・アリレザ＆ユスフ・アリレザ

マリア・エリオ・レオニ＝セティ
アート・ムバネフォ
ジェーン＆ジェリー・デル・ミッシア

ランディ・ワーク2018年9月1日現在

レガシーソサエティ
マーティン・ゴワーは、ルーム・トゥ・リード英国の理事です。
弁護士の職を引退したゴワー氏は、在職中は顧客の遺産相続の手続きを支援し、故ダイアナ妃の遺言書や遺産分配の管理を行う弁護士として脚光を浴びました。
同氏は自身の遺言書にルーム・トゥ・リードの事業支援を選んでくださいました。どこに住んでいても、子ども達は質の高い教育を受ける機会を得るべきであるとの強い信念によるものです。

「よい遺言書とは、慎重な法的助言のもとに作られ、責任感を持ち、正しい目的のために情熱を注ぐルーム・
トゥ・リードのような人達が確実に保護され、支援されるような文書です。｣と同氏は述べています。
レガシーソサエティは、遺産相続計画によりルーム・トゥ・リード
への遺贈寄付を託してくださる方々を称えます。レガシーソサ
エティの一員になると、次世代の子ども達が、自身や家族がよ
りよい生活を送るために必要な教育のリソースや支援を確実に受けられるようになります。遺産分配またはその他の遺贈による寄付を通して、私達の事業に思いを寄せてくださった
皆様に心よりお礼を申し上げます。
詳細については、legacy@roomtoread.org.までお問合せください。