修の活用状況等をお聞きするため、弘昨年十一月十九日、当センターの研イヨシノやシダレザクラなど多くの桜すると、紅葉の残る木々とともにソメる。取材前に城のある弘前公園を散策

青森県 弘前市
前市役所を訪ねた。青森空港から連絡の木が植えられている。弘前公園は全る「弘前市りんご公園」、りんご畑をバスに乗ると、弘前が近づくにつれ、年間を予定。取材時は、天守曳屋や石縫うように走る「 アップルロード 」、国有数の桜の名所として知られ、春の垣解体の足場を設けるため、内堀の埋そしてりんごを使ったバラエティに富

車窓からは収穫を終え、すでに葉の落り」、冬には「雪灯籠まつり」も開催

立工事がすでに始まっていた。天守曳

んだ商品の数々と、観光や商工業など「さくらまつり」には満開の桜を愛でされ、夏の「ねぷたまつり」と合わせ、屋は二七年度の予定で、天守と桜が水と連携して、りんご産業は地域活力のちたりんご畑が見える。冬枯れが進む

四季を通じたお祭りは弘前の一大観光面に映る人気の風景はしばらく見納め一翼を担っている。に二〇〇万人を超える観光客が訪れる

弘前城の三層の天守は一八一一年にとなる。市では桜とともに石垣修理もこの地でりんごが作られるようにな

野辺に点在するその風景は、厳しい冬再建。江戸時代の天守としては東北唯観光の目玉にと、ホームページで動画ったのは、明治八年にアメリカ人宣教から、市が修理を決定したもの。工期され、地震で崩落する危険があることとあって話題だ。石垣の膨らみが確認修理が行われ、一〇〇年振りの大工事る。現在、この天守の曳屋を伴う石垣う。りんごに関する知識や情報を学べ

えるりんごの木が植えられているとい峰・岩木山の裾野には三〇〇万本を超六万トンで全国の約二〇％を占め、秀んごのまち。市内での収穫量は年間十また冒頭で触れたとおり、弘前はり青森銀行記念館、藤田記念庭園などが弘前公園周辺にも旧弘前市立図書館や大正期の洋風建築が今も数多く残る。

いった。そのため、市内各所には明治・指して西洋文化を積極的に取り入れてように、明治以降、弘前では学都を目資源である。

一で重要文化財に指定され、往時のまを交えて紹介するなど全国にＰＲしては平成二六年度～平成三五年度の一〇師が持ち込んだのが始まりと言われる

ま津軽藩政時代の歴史資料を展示する

岩木山の裾野に広がるりんご園

いる。

弘前城天守と満開の桜「弘前城史料館」として一般公開していという。園内では秋に「菊と紅葉まつ8の始まりを感じさせた。

お城と桜とりんごのまち
市庁舎は弘前城のお堀に面してい弘前城のお堀端に建つ市庁舎30

を醸し出している。との対比は弘前のまちに不思議な魅力レトロな佇まいを見せ、城下町の風情ととしている。

分野横断的に推進するこト」としてとりまとめ、具体的には、①産み ･にあわせ平成二六年度から四年間を計掲げ、その実現に向けて、市長の任期れるまち」を二〇年後の将来都市像に

弘前市は、「子どもたちの笑顔あふ観点に該当する施策や事ち「ひろさき」の三つの③冬も快適・住みたいま

か な ま ち「 ひ ろ さ き 」、き」、②いきいき・健や

育 て た い ま ち「 ひ ろ さ画期間とする「弘前市経営計画」を策
務事業を抽出し、予算等研修はタイムリーな内容が多く、すぐ弘前市経営計画を策定定した。その中で最重要課題に設定しが作成した「弘前市職員研修方針」に価が高い。こうした声が広がって年々の政策資源の優先的な配分、事業期間を「経営能力育成研修」と位置づける増えているのではないか」と、派遣担ているのが、今多くの地域が直面してなど、早い段階から職員のマネジメン当である人材育成課の太田耕介さんはに使えて非常に身になるというので評葛西憲之市長はこの経営計画に触れト能力の育成に努めている。

も反映され、これまでの「階層別研修」

今後二〇年間で十四万人にまで減少すて、「ふるさと弘前の更なる発展に繋の最長四年までの延長などの措置を講ると推計されており、本計画では、人げていくためには、行政だけではなく、センター研修の活用状況

市政運営への移行は、述べている。経営型の二六年度の施政方針で必要である」と、平成

域経営型の市政運営が立した地域を創る、地気や活力を生み出し自構築し、地域自らが元してオール弘前体制をる。その理由を伺うと、「センターの名と、毎年多数の参加をいただいてい平成二六年度は〈別表〉のとおり三二二四年度十七名、平成二五年度十九名、る。センター研修への参加者は、平成す職員に向け積極的な参加を促してい手職員を中心に、スキルアップを目指いても派遣実績とともに紹介され、若建設研修センターが実施する研修につ「弘前市職員研修方針」には、全国かない。また、新卒であっても専門分かなり採るけれども、なかなか追いつない状況がある。最近、社会人枠でも世代が少なく、技術の継承もままなら理由に挙げた。
「われわれのすぐ下の美部長は、技術者不足への対応を派遣

ー研修の参加者が多い建設部の長内清

財務部、都市環境部と並んでセンタいう。

研修経費に対する助成制度の活用だとているのが、青森県市町村振興協会の指摘する。そして、その後押しとなっ口減少による影響の緩和に向けた取り高まった市民力や地域力、知恵を結集いる人口減少対策である。弘前市の人

注１）参加人数には参加予定を含む。
注２）「構造計算の基礎」「鋼橋設計・施工」「建築工事のポイント」「建築工事監理」には２名が参加。

じていく。

【参加人数：32名】

口は、平成二五年度に十八万人を割り、参加研修名
研修期間〈事業監理部門〉
アセットマネジメント
3日
公共工事契約実務
3日
総合評価方式の活用
3日〈施工管理部門〉
構造計算の基礎3日
土木技術のポイントA（計画・設計コース）
4日
土木工事積算5日〈土地・用地部門〉
用地基礎
11日
用地交渉のポイント・演習
3日
用地事務（建物・営業・事業損失）
5日
用地事務（土地）5日
用地職員のための建物移転工法
3日
用地補償専門（ゼミナール）
5日〈道路部門〉
市町村道4日
道路設計演習4日〈橋梁部門〉鋼橋設計･施工
3日〈都市部門〉
区画整理5日
景観まちづくり5日
住民参加によるまちづくり
4日〈建築部門〉
建築Ｓ構造
5日
建築リニューアル
3日
建築環境
3日
建築基準法（建築物の監視）
5日
建築工事のポイント
4日
建築工事監理5日
建築設備（衛生）5日
建築設備（電気）10日
公共建築工事積算5日
公共建築設備工事積算（機械）3日

経営戦略部人材育成課

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弘前市のセンター研修参加状況（平成26年度）

組みを「笑顔ひろさき重点プロジェクルネッサンス様式の旧弘前市立図書館

るところに研修のよさがある」と指摘

れども、生の声で腹を割った話ができ「いろいろな情報がネットでとれるけいう人材育成課の佐々木公誠課長は、若い頃は研修に積極的に参加したとい」と話す。

ために、研修にはできるだけ行かせたで、基本的な技術を身に付けてもらうとがないという者もいる。そういう面木に入るケースもあり、測量をしたこ

野で入ってくるとは限らず、電気で土ずきながら、「われわれのときは、物たい」と力を込めた。長内部長もうな

ん新しいことにチャレンジしてもらいて、既成概念にとらわれないでどんどいる。研修で得た知識や技術を生かし土木だからというのも関係なくなって主事だから、技師だから、建築だから、縦割りは取り払わないといけないし、進み、職員も少なくなる中で、部署のドバイスした。そして、「人口減少がの経験を大事にしてもらいたい」とアの勉強だけではなく、実習がある。そターは分野ごとに深く学べ、いまの業日に詰めた内容であり、その点、セン同様の研修があるそうだが、「三、四い」と考え、参加を希望した。県にもを十一日間かけて学べる機会はそうな

あと税関係とか用地の基礎となる分野

こ と に な り、
「 法 律 や 登 記 の や り 方、田さんは、異動で用地業務を担当する昨年度の『用地基礎』に参加した附た。

んに、その感想や評価などをお聞きし崇志さん、永田裕城さん、工藤直之さきな成果にあげた。

った」と、仕事に対する意識変化を大容を理解してから予算も組むようになわかるわけではないが、ある程度の内けた。それ以来、「技術のことが全部れじゃ、まずいな」と大きな刺激を受方自治体職員と知り合ったことで、「こ予算や国の補助制度にも詳しい同じ地でいたという。しかし工事もできて、もあるので大丈夫かな」程度の気持ちとなった。そのため、「道路予算の話の機会だからと急きょピンチヒッター

い職員には可哀想な面があジェクトはもうないし、若になっている。大きいプロに長持ちさせるかがメインない。守るというか、いかたけれども、今はそうじゃた、受講者同士の意見交換が「知識はができ、すごく助かった」という。ま「道路行政に関する基礎知識の底上げは道路担当になって間もない時期で、した。附田さん同様、『道路管理一般』

一般』、今年度は『市町村道』に参加

金原さんは、二四年度に『道路管理査の過程で成果をしっかり確認できるしい内容もあったそうだが、「設計照い」と思ったのがきっかけだった。難ての説明責任を果たせるようにした

せにしていた部分があり、発注側としについては、「構造計算をコンサル任基礎』に参加した。
『構造計算の基礎』

木技術のポイントＡ』と『構造計算の工藤さんは技術職で、今年度の『土る。実習などを通して、そもちろんモチベーションを高める上でようになった」と、その収穫を口にし務にとても生きている」と話した。

ういうものを目で見るだけも有意義だった」と、講義だけでなく、管理者による道路点検が明示されたこでもかなり違う」と話した。

二四年度の『市町村道』に参加したとを受け、「点検も含めた補修計画のた。また、センター研修への要望とし永田さんは予算を担当。研修派遣者を作成と運用の仕方を学べる実践的な研演習やグループ討議が組み込まれてい終わりに、センター研修調整するのも職務の一つだが、予定し修の新設」に期待を寄せた。て、道路法等の一部改正に伴い、道路を受講された建設部建設政ていた職員が行けなくなり、せっかくる点を評価した。

策課の附田準悦さん、金原

センター研修を受講した
感想・評価お話を伺った（前列左から）人材育成課の太田さん、佐々木人材育成課長、長内建設部長、（後列左から）建設政策課の永田さん、附田さん、工藤さん、金原さん。

をつくるのがほとんどだっしつつ、「長期の研修になると、机上小島建設部長（前列中央）をはじめ、お話を伺った職員のみなさん32