BIM 導入ワークブック
組織への BIM の導入計画
プロジェクトへの BIM の導入計画

目次
組織への BIM の導入計画

6

組織のビジョンとの整合

7

プロジェクトのフェーズ / 工程27

BIM の目的8

モデル マネージャー

28

現在のオーサリング ツール

9

作成予定のモデル29

作成予定のモデル

12

契約書

31

実行予定の解析タスク

14

詳細解析計画32

現在のスキル17

ファイル / モデル命名規則

35

必要なスキル19

デザイン レビュー36

既存のトレーニング プランおよび要件

21

その他の施工管理ビジネス プロセス

37

サポート プラン

22

現況モデル

38

23

BIM コーディネーション

39

プロジェクトへの BIM の導入計画
プロジェクトの概要

24

主要なコラボレーション チーム

25

プロジェクトの目的および目標

26

その他のリソース2

41

重要 ̶ 必ずお読みください

本ドキュメントは、情報提供のみを目的としています。
本ドキュメントに含まれるフレームワークおよびガイダンスは、お客様の専門家としての判断に変わるものではありませんこれらは、広範囲にわたる用途がある中から、お客様のプロジェクトのニーズに最適なフレームワークの導入を支援することを目的として考案されています。本ドキュメントに記述されているフレームワークおよびガイダンスは、使用する可能性のあるすべての状況下でテストされたわけではなく、適宜更新されます。よってオートデスクは、その使用によって生じた結果に対し、いかなる方法でもその責任を負いません。
本ドキュメントに記述されているフレームワークおよびガイダンスを導入する当人が、その利用の結果に対する責任を負います。この責任には、目的の結果を達成するための適切な変更および実装の判断、導入に関連したその他の検討項目の特定およびレビュー、必要に応じて適切な専門家の助言を求めることが含まれますが、これに限定されるわけではありません。
無保証。AUTODESK, INC.（以下「オートデスク」）は、いかなる目的に対しても本ドキュメントの内容の適合性に関して明示しません。本ドキュメントおよびドキュメントに含まれる情報は、オートデスクにより「現状有姿」で提供されるものとします。オートデスクは本ドキュメントに基づき、これらのマテリアルについて、商品性および特定目的適合性、権原、非侵害に関する黙示的保証を含む（ただしこれに限定されない）、一切の明示的または黙示的保証を行わないものとします。オートデスクは、本ドキュメントの使用、複製、表示に起因または関連する、特別な、間接的な、典型的な、結果的な損害、または使用、データ、利益の損失を含む（ただしこれに限定されない）損害について、契約、過失、その他の不法行為を含む（ただしこれに限定されない）訴訟の形式にかかわらず、一切の責任を負わないものとします。
本ドキュメントに含まれるいかなる情報も、法的な助言として解釈されるものではありません。法的な助言が必要な場合は、第三者の弁護士にご相談ください。コンテンツの効力または本ドキュメントの使用によって、弁護士・顧客関係が形成されることは一切ありません。

© 2014 Autodesk, Inc. All rights reserved. このドキュメントのすべて、または本ドキュメントの一部は、オートデスクの許可がある場合を除き、いかなる形式、方法、目的でも複製することはできないものとします。この出版物には、該当する著作権保有者の許可を得て転載された内容も含まれています。Autodesk、Navisworks、Revit は、米国および／またはその他の国々における、Autodesk, Inc.、その子会社、関連会社の登録商標または商標です。その他のすべてのブランド名、製品名、または商標は、それぞれの所有者に帰属します。時折、オートデスクは、現在または新しい製品およびサービスの計画中または将来の開発取り組みを発表します。かかる発表は、製品、サービス、または機能の将来的な引渡しを約束または保証することを意図するものではなく、単に現時点でのオートデスクの計画を反映しているものであり、変更が生じる可能性があります。弊社は、かかる発表が行われた後の日に起こった出来事、もしくは存在または変化した状況を反映するために、かかる将来的な発表を更新する義務を負いません。

発行 :Autodesk, Inc.
111 Mclnnis Parkway
San Rafael, CA 94903, USA
3

組織への BIM の導入計画

BIM 導入ワークブックの目的は、アーキテクト、エンジニア、測量士、土木エンジニア、施工会社、施主が、ビルディング インフォメーション モデリング（BIM）
プロセスおよびベスト プラクティスを導入するために参照するフレームワークを提供することです。
本ドキュメントは、「オートデスク BIM 導入 スタートアップ ガイド」の付属ドキュメントです。
このテンプレートを利用して、BIM プロセスの実装計画を立案してください。
各セクションには、この編集可能なテンプレートを完成させるためのガイダンスと記入例があります。
本ドキュメントは、各関係者の役割および責任、共有する情報の詳細および範囲、関連するビジネス プロセス、サポート プロセスについて提案しています。
この導入ワークブックにより、プロジェクト チームの特定、プロジェクト全体での主要プロセスおよび依存関係の定義、役割および責任の割り当て、コラボレーティブなコミュニケーションによってプロジェクト コストの削減を促進するソフトウェア ソリューションの選択を行えます。

4

組織への BIM の導入計画「BIM 導入ワークブック」は、2 つのセクションに分かれています。

組織向け BIM 計画

プロジェクト向け BIM 計画

組織レベルで BIM 手法を実装する

パイロット プロジェクトで企業向け

BIM を実装するプロジェクト チーム向け

建物、インフラストラクチャ、建設プロジェクトの関係者は、フレームワークおよび提案を採用することで、以下のメリットが期待できます。
■ すべてのプロジェクト チーム メンバー間で、コミュニケーションおよびコラボレーションが向上■ コスト、スケジュール、範囲の超過、または品質に関する懸念に関連した問題を軽減■ 迅速かつ経済的に、環境への影響を抑えてプロジェクトを確実に遂行する能力

5

組織への BIM の導入計画

組織への BIM の導入計画
BIM の実装は、組織の業務に多大な影響があります。
このセクションでは、目的、目標、組織全体のビジョンとの整合などを考慮し、組織における BIM ビジョンを定義します。

6

組織への BIM の導入計画
組織のビジョンとの整合
以下のスペースに、組織全体のビジョン ステートメントをリストして、BIM の実装によりそのビジョンがどのように強化されるのか、または変化するのか、考えられることを記入してください。最初の行は例を示しています。
組織のビジョン ステートメント
例｜課題に対処できるテクノロジーを使用して競合他社との差別化を図り、複雑な建設プロジェクトに対応する一流のゼネコン企業になる

BIM で強化されるビジョン
例｜ BIM を導入することでクライアントへのサービスを拡張し、他社と差別化できる

BIM によって変化するビジョン
例｜ BIM によって、受注できるプロジェクトが増加する

7

組織への BIM の導入計画

BIM の目的
貴社が BIM を導入する目的およびそのための目標を以下に記入してください。
また、これらの目標の達成を測る方法と、目標期間も記入します。最初の行は例を示しています。

BIM の目的｜例

新しい施設すべての運用管理を向上させる測定可能な目標

達成基準

｜

例 すべての新規建設において、機械システムの情報を示す
現況モデルを取得する

8｜

例 各プロジェクトまたはWOの後で、プロジェクト チームがモデルを収集または更新する

達成予定
例｜2015 年 4 月

組織への BIM の導入計画
現在のオーサリング ツール
下の表に、貴社が一般的なプロジェクトで使用するオーサリング ツールの概要を説明してください。
特に関連の深い業界分野にチェックマークを付けて、プロジェクトのそれぞれのフェーズで現在使用しているオーサリング ツールを記入します。貴社が参入していない業界については、空欄のままにします。最初の行は例を示しています。
関連する業界プロジェクト フェーズ

例｜建築

例 1 – 概略設計
2 – 設計開発
3 – 施工図
4 – 入札5 – 施工管理 / 建設

オーサリング ツール｜｜

例 1 – Revit、AutoCAD

2 – Revit
3 – Revit、AutoCAD
4 – その他（名前を記入）
5 – 該当なし

建築

1 – 概略設計
2 – 設計開発
3 – 施工図
4 – 入札5 – 施工管理 / 建設

土木 / インフラ1 – プランニングとコンセプト レイアウト
2 – 測量とデータ収集
3 – 予備エンジニアリング
4 – 最終設計
5 – プロジェクト ドキュメントの作成
6 – 入札7 – 施工管理 / 建設

9組織への BIM の導入計画
関連する業界プロジェクト フェーズ

施工（建設）

1 – 概略設計
2 – 設計開発
3 – 施工図
4 – 入札5 – 施工管理 / 建設
6 – 見積もり
7 – プランニング
8 – コーディネーション
9 – 詳細設計
10 – レイアウト
11 – リフト

機械

1 – 概略設計
2 – 設計開発
3 – 施工図
4 – 入札5 – 施工管理 / 建設

電気

1 – 概略設計
2 – 設計開発
3 – 施工図
4 – 入札5 – 施工管理 / 建設

オーサリング ツール

10組織への BIM の導入計画

関連する業界プロジェクト フェーズ

配管

1 – 概略設計
2 – 設計開発
3 – 施工図
4 – 入札5 – 施工管理 / 建設

構造

1 – 概略設計
2 – 設計開発
3 – 施工図
4 – 入札5 – 施工管理 / 建設

その他 ( 記入してください )その他 ( 記入してください )オーサリング ツール11

組織への BIM の導入計画
作成予定のモデル
下の表に、貴社が一般的なプロジェクトで作成するモデルの概要を説明してください。
モデル名、モデル コンテンツ、モデルが通常作成されるプロジェクト フェーズ、現在使用中のモデル作成ツールを記入します。
作成しないモデルについては、空白のままにします。必要性が見込まれるモデル タイプがリストされていない場合は、行を追加して記入します。最初の行は例を示しています。
モデル名｜

例 コーディネーション
モデル

モデル コンテンツ｜

例 メインの建物と駐車場の構造の建築、構造、設備（MEP）
コンポーネント

土木モデル

プロジェクト フェーズ

オーサリング ツール

例｜設計開発と施工図

例｜Autodesk Revit

Civil 3D
InfraWorksその他 : _________________________________________________

建築モデル

Autodesk Revit
その他 : _________________________________________________

構造モデル

Autodesk Revit
その他 : _________________________________________________

機械

Autodesk Revit
その他 : _________________________________________________

12

組織への BIM の導入計画
モデル名モデル コンテンツ

プロジェクト フェーズ

電気オーサリング ツール
Autodesk Revit
その他 : _________________________________________________
配管

Autodesk Revit
その他 : _________________________________________________
施工モデル

Autodesk Revit
その他 : _________________________________________________
コーディネーション
モデル

Navisworks Manage、Simulate
BIM 360 Glue
BIM 360 Field
その他 : _________________________________________________

現況モデル

Autodesk Revit
その他 : _________________________________________________

概略設計モデル

Autodesk Revit
その他 : _________________________________________________

その他

13

組織への BIM の導入計画
実行予定の解析タスク
採用を検討している解析ツールのタイプを記入してください。チェックボックスを選択して、必要なツールの名前を記入してください（分かる場合）。貴社で行わない解析タスクについては、空欄のままにします。
解析説明

推奨ツール

ビジュアライゼーション

ビジュアライゼーション ツールによって、プロジェクトチームはプロジェクトの設計や建設を3D で見ることができ、最終製品についてより正確な考察が可能になります。これらのツールは、提案を提示する際に非常に便利で、より多くのビジネスを獲得するのに役立ちます。

Autodesk 360 Rendering
3ds Max Design
InfraWorks
Navisworks
その他 : _________________________________________________________________________________

構造干渉チェック

構造解析ツールは、モデルを使用して建物の構造プロパティを解析します。
通常、構造解析プログラムは有限要素法（FEM）を使用して、設計のすべての構造要素にかかる応力を計測します。構造解析がスムーズに機能するためには、元の構造モデリング ツールが構造解析ツールと互換性があり、元の構造モデルのプロパティ データに構造要素に関する情報が含まれている必要があります。

干渉チェック解析は、1 つまたは多くのモデル間での干渉を確認するために行われます。
施工中の設計変更を削減するためには、干渉チェックは早期に実行し、設計プロセスを通して継続する必要があります。干渉チェックが正常に動作するためには、プロジェクトのモデルに干渉チェック ツールと共通の参照点があり、互換性がある必要があります。

Structural Analysis for Revit
Robot Structural Analysis
その他 : _________________________________________________________________________________

Autodesk Revit
Navisworks Manage
BIM 360 Glue
その他 : _________________________________________________________________________________

14

組織への BIM の導入計画
解析

説明

推奨ツール

数量積算

数量積算解析の目的は、モデリング プロパティ データを数量プロセスの自動化または簡素化に使用することです。数量積算ツールからの情報は、コスト積算ソフトウェアに読み込まれるか、関連付けられます。数量プロセスがスムーズに動作するためには、元のモデリング作成者が設計に適切なプロパティ情報を含める必要があります。

Autodesk RevitNavisworks Manage、Simulate
その他 : ______________________________________________________________________________

スケジュール /4D

コスト解析 /5D

スケジュール解析を使用すれば、プロジェクト チームはプロジェクト モデルを使用して、タイムラインや施工のシーケンスを解析できます。その後この情報は、施工スケジュールの修正や調整に使用できます。プロジェクト チーム メンバーが段階を追って施工を視覚化できるツールは存在します。しかし、そうしたスケジュール ツールはビジュアルと自動的に相互作用しません。

5D モデルを作成すると、さまざまな関係者（アーキテクト、デザイナー、施工会社、施主）がどの建設プロジェクトでも建設作業の進行や、長期にわたる関連コストを視覚化できます。

エネルギー/

LEED

Navisworks Manage、Simulate
その他 : ______________________________________________________________________________

Navisworks Manage、Simulate
その他 : ____________________BIM を中心としたプロジェクト管理テクニックには、規模や複雑度を問わず、プロジェクト管理や建設プロジェクトのデリバリを大幅に改善できる可能性があります。

_____________________________

グリーンビルディング認定システムの LEED（Leadership in Energy and EnvironmentalDesign）による認定およびエネルギー解析ツールを使用すれば、プロジェクト チームは、設計に関するサステイナビリティおよびエネルギー消費についての意志決定による影響を評価できます。この解析モデルは、通常はメインの建築モデルに基づいて行われ、材料および建物のシステムの入力をプロジェクトのサステイナビリティやエネルギー消費の評価に使用します。

Energy Analysis for Revit
Green Building Studio
その他 : ____________________

15_______________________________________________________________________________________

組織への BIM の導入計画
解析説明

地理空間

地理空間解析ツールを使用すれば、プロジェクト チームはプロジェクトのライフサイクルを通して GIS データを活用できます。たとえば、痩せた土地や湿地帯を回避するなど、環境への懸念事項を含めることができます。また、ゾーンのオーバーレイや土地利用情報も含めることができます。また、プロジェクトの完了時には関連するプロジェクト情報を書き出し、都市や自治体と共有することができます。

雨水推奨ツール

雨水解析ツールを使用すれば、プロジェクト チームは複雑な水文学、水力学、水質をモデル化できます。これには、より優れた洪水制御および水質保護のための、排水システムのコンポーネントおよび貯留設備のデザインやサイズ変更が含まれます。

AutoCAD Map 3Dその他 : ______________________________________________________________________________

Autodesk Storm andSanitary Analysis
その他 : ______________________________________________________________________________

汚水管きょ

排水管解析ツールを使用すれば、プロジェクト チームは単純なものから複雑なものまで、汚水および合流式下水設備の解析を行えます。通常は、マスター プランニング、再建、新規設計、下水道モデルの将来的な増加への対応に使用されます。

Autodesk Storm andSanitary Analysis
その他 : ______________________________________________________________________________

車両スイープパス

車両スイープ パス解析ツールを使用すれは、アーキテクト、エンジニア、プランナーは、交通プロジェクトまたは用地設計プロジェクトでの車両の動きについての予測を評価できます。最低基準が保持され、視線および潜在的な安全性への懸念なども考慮されていることを確認するためには、重要な解析です。

その他
その他

16

Autodesk Vehicle Tracking
その他 : ______________________________________________________________________________

組織への BIM の導入計画
現在のスキル
社員の職種、それぞれの職種の社員数、スキルの平均レベルをリストし、以下のスペースに貴社の現在のスキルを記入します（スキルの観点から、貴社の現在のレベルを測りましょう）。最初の行は例を示しています。
スキル職種 / 人数 / スキルの平均レベル

例｜ 2D CAD 設計

例 一般業務のアシスタント / 5 / なし
アソシエイト アーキテクト / 37 / エキスパート
プロジェクト マネージャー / 8 / 新人
エグゼクティブ / 3 / なし

｜2D CAD 設計

3D BIM 設計

ビジュアライゼーション

17組織への BIM の導入計画

スキル

職種 / 人数 / スキルの平均レベル

シミュレーション

解析

その他 :________________________________________________________________________________________________________

18

組織への BIM の導入計画
必要なスキル
以下のスペースに、社員の職種、社員数、望ましいスキルの平均レベル、望ましいスキル レベルに到達している社員数を記入してください（スキルの観点では、貴社の向上目標はどれくらいでしょう）。最初の行は例を示しています。
スキル職種 / 人数 / 望ましいスキル レベル / 望ましいスキル レベルに達している人数

例｜ 2D CAD 設計

例 一般業務のアシスタント / 5 / 新人 / 0
アソシエイト アーキテクト / 37 / エキスパート / 10
プロジェクト マネージャー/ 8 / 経験者 / 2
エグゼクティブ / 3 / 新人 / 0｜

2D CAD 設計

3D BIM 設計

19

組織への BIM の導入計画
スキル職種 / 人数 / 望ましいスキル レベル / 望ましいスキル レベルに達している人数

ビジュアライゼーション

シミュレーション

解析

その他 :

________________________________________________________________________________________________________

20

組織への BIM の導入計画
既存のトレーニング プランおよび要件
社員向けのトレーニング プロセスはありますか ?（たとえば、インストラクタによるレッスン、社内トレーニング、会議やウェブキャストへの参加など）。現在トレーニングを行っている場合は、社員が受けるトレーニングの種類と標準的なトレーニングの形式を記入してください。また、必要と思われるトレーニングの分野も記入します。

21

組織への BIM の導入計画
サポート プラン
現在受けているサポートはどのようなものですか ? 現在使用中のソフトウェアで受けているサポートと、サポートの詳細を知りたいソフトウェアを記入してください。サポート サービスについての詳細な情報は、以下のリンクを参照してください。

http://www.autodesk.co.jp/subscription/maintenance
システム

サポートのタイプ

連絡先

サポート受付時間

例｜ Autodesk Revit

例｜アドバンス

例｜ 1-800-555-5555

例

22

｜

9:00〜17:00（日本語）、それ以外は英語の 24 時間対応

プロジェクトへの BIM の導入計画

プロジェクトへの BIM の導入計画
BIM の導入計画のこのセクションでは、プロジェクトのためのプランニング
フレームワークを構築して、作業をより効率的に遂行するためのさまざまな種類のテクノロジーに関する情報を提供します。

■ プロジェクト チームが、設計、建設、運用など、プロジェクトの各段階で情報豊富なデジタル モデルを作成、適用、再利用するためのソリューション。
■ 建物の施工性および潜在的なパフォーマンスを、着工前により深く把握するための解析ツール。この解析により、プロジェクト チームは、ジオメトリ レイアウト、建材、エネルギー、サステイナビリティに関してより多くの情報に基づいて判断できます。さらに、配管や梁といった要素間の干渉をより効果的に検出でき、追加のコストを未然に回避できます。
■ すべてのチーム メンバーがプロジェクト情報を体系的に共有できるようにしながら、ビジネス プロセスを強化するコラボレーティブなコミュニケーション プラットフォーム。
これらのソリューションを使用すれば、開発のすべてのフェーズを通して BIM データを安全に保存できます。プロジェクトの開始時、着工前に、チームが協力して問題を解決することができます。プロジェクトの完了時には、チームはプロジェクトの施主にかさばる書類を丸めたり、箱に整理して渡すのではなく、プロジェクトを管理、運用するのに必要なすべての情報を提供する包括的なデジタル モデルを渡すことができます。

23

プロジェクトへの BIM の導入計画
プロジェクト チームは、BIM 導入計画をコラボレーティブな作業テンプレートとして使用して、プロジェクトの標準を定め、プロジェクトの初期に調整することができます。また BIM 導入計画を使用すれば、チームはそれぞれのチーム メンバーの役割と責任、作成および共有する情報の種類、使用するソフトウェア システムの種類、それらの使用方法を定義できます。
プロジェクト チームは、スムーズなコミュニケーション、より効果的な計画が可能になり、コストや品質、範囲、スケジュールに関する懸念を、建設のすべてのフェーズにわたって削減できます。

プロジェクトの概要
プロジェクトに関する重要な情報を以下に記入してください。プロジェクト名、施主が付けたプロジェクト番号、住所、プロジェクトの説明、プロジェクトのモデル化する領域およびしない領域を含めます。
プロジェクト名

施主によるプロジェクト番号プロジェクトの住所

プロジェクトの説明

モデル化する領域24

プロジェクトへの BIM の導入計画
主要なコラボレーション チーム
プロジェクトの主要なコラボレーション チーム メンバーを以下にリストしてください。
担当者名

職務 / 役職

会社

電子メール

25

電話番号

プロジェクトへの BIM の導入計画
プロジェクトの目的および目標
このプロジェクトに BIM を使用する目的をリストしてください。また、各目標の達成を測る方法と、目標期間も記入します。
最初の行は例を示しています。
プロジェクトの目的

目標

達成基準

例｜構造用鋼の調達を簡易化

例 ファブリケーションを早期に開始できるよう、モデリング プロセスに鉄鋼サプライヤを含める

｜

26｜

例

鉄鋼が適切なタイミングに準備され、現場に配達される

達成予定
例｜ 2015 年 4 月

プロジェクトへの BIM の導入計画
プロジェクトのフェーズ / 工程
下の表に、プロジェクトのフェーズ、開始予定日、関与する関係者の概要を説明してください。
最初の行は例を示しています。
プロジェクトのフェーズ / 工程

開始予定日

完了予定日

関与する関係者

例｜コンセプト設計

例｜2/1/2015

例｜4/1/2015

例27｜

施主、アーキテクト / エンジニア、サブコンサルタント、建築マネージャー

プロジェクトへの BIM の導入計画
モデル マネージャー
作成する各モデル タイプについて、プロジェクトのモデル マネージャーを下の表にリストしてください。
これは、レビュー ミーティングの計画に役立ちます。
関係者の会社名

モデル マネージャー名

28

電子メール

電話番号

プロジェクトへの BIM の導入計画
作成予定のモデル下の表に、プロジェクト用に作成するモデルの概要を説明してください。モデル名、モデル コンテンツ、モデルを作成する
プロジェクト フェース、モデル制作会社、使用するモデル作成ツールをリストします。プロジェクトで使用または作成しないモデルについては、空白のままにします。必要性を見込んでいるモデル タイプがリストない場合は、行を追加して記入します。
最初の行は例を示しています。

モデル名

｜

例 コーディネーション
モデル

モデル コンテンツ｜

例 メインの建物と駐車場の構造の建築、構造、設備（MEP）
コンポーネント

プロジェクト フェーズ

制作会社

オーサリング ツール

例｜設計開発と施工図

例｜ABC Designers

例｜Autodesk Revit

土木モデル

建築モデル

29

プロジェクトへの BIM の導入計画
モデル名

モデル コンテンツ

プロジェクト フェーズ

構造モデル

MEP（機械 / 電気 / 配管）
モデル

施工モデル

コーディネーション
モデル

現況モデル

30

制作会社

オーサリング ツール

プロジェクトへの BIM の導入計画
契約書
契約によって定められていると考えられるモデルを、下の表にリストしてください

プロジェクトの契約の一部とみなされるモデル

31

プロジェクトへの BIM の導入計画
詳細解析計画
プロジェクトで実施されるそれぞれの種類の解析で、解析に使用するモデル、解析を行う会社、必要なファイル形式、予定されるプロジェクト フェーズ、解析に使用するツールをリストしてください。解析に関連するその他の指示がある場合は、特記事項の列に印を付けて、次のセクションの特記事項の表に詳細を記入します。
解析

解析ツール

モデル

解析を担当する
企業

ビジュアライゼーション

構造干渉チェック

32

プロジェクトフェーズ

必要なファイル
形式

特記事項

プロジェクトへの BIM の導入計画
解析

解析ツール

モデル

解析を担当する
企業

数量積算

スケジュール /4D

コスト解析 /5Dエネルギー/LEED

外光 / 照明33

プロジェクトフェーズ

必要なファイル
形式

特記事項

プロジェクトへの BIM の導入計画
解析

解析ツール

モデル

解析を担当する
企業

地理空間

雨水

排水管きょ

車両スイープ パス

34

プロジェクトフェーズ

必要なファイル
形式

特記事項

プロジェクトへの BIM の導入計画
ファイル / モデル命名規則
特別な命名要件を持つファイルがある場合は、下の表にリストしてください。現在、既存の命名規則を文書化している場合は、下の表をにそれらを記入します。最初の行は例を示しています。
ファイル形式

命名規則

例｜経過写真例｜場所 - 制作会社のイニシャル - 説明（例、Parking-ABC-Crack）

35

プロジェクトへの BIM の導入計画
デザイン レビュー
プロジェクト レビューのプロセスはどのようになっていますか ? 下の表に、モデルが必要なレビュー、レビューア（社内または社外）、デザイン レビューの開始予定日および完了予定日、制作会社がデザイン レビュー コメントに対応するのに必要な日数をリストしてください。最初の行は例を示しています。

モデル

レビュー会社

例｜概略設計モデル

例 ABC Owners｜Acme Contractors

36

レビュー開始予定日

レビュー完了予定日

制作会社の必要日数例｜1/21/2015

例｜2/11/2015

例｜14 日間プロジェクトへの BIM の導入計画
その他の施工管理ビジネス プロセス
プロジェクトチームが使用を計画しているモジュールを、特定の指示やプロセスも含めて下の表にリストしてください。
追加のビジネス プロセスで使用されるモジュール｜

例 建設現場利用計画（CSUP: Construction site utilization planning）

説明

推奨ツール

｜

例 BIM モデルを使用して、施工プロセスの複数のフェーズで、現場の常設および仮設の施設を評価する

プロジェクト レビュー、スケジュール、ビジュアライゼーション｜

例

Autodesk Revit
Navisworks Manage、Simulate
BIM 360 Glue
BIM 360 Field

Navisworks Manage、Simulate
その他 : ___________________________________________________

プロジェクトの数量拾い

Autodesk Revit
Navisworks Manage、Simulate
その他 : ___________________________________________________

現場管理

BIM 360 Field
その他 : ___________________________________________________

建築レイアウト

AutoCAD Civil 3D
Point Layout
その他 : ___________________________________________________

37

プロジェクトへの BIM の導入計画
現況モデル
現況モデルのコンテンツに含むまたは除外するものを、下の表にリストしてください。

現況モデルに含めるコンテンツ現況モデルから除外するコンテンツ（「詳細解析計画」
で指定した詳細レベルの他に、モデルに含めるべき特定のアイテムをリストします）（「詳細解析計画」
で指定した詳細レベルの他に、モデルから除外すべき特定のアイテムをリストします）

38

プロジェクトへの BIM の導入計画

BIM コーディネーション
使用するコンポーネントおよび特定のソフトウェアを選択して、以下にリストしてください（参照用に便利です）。

ソフトウェア コンポーネントモデル

ソフトウェア システム

4モデルの制作

意匠設計

4モデルの制作

土木設計

4モデルの制作

構造設計

4モデルの制作MEP 設計

4モデルの制作

コーディネーション

4モデルの制作

施工（建設）

4モデルの制作

現況

4モデルの統合

4モデルのメディエーション

4モデルのビジュアライゼーション

4モデルのシーケンシング

39

バージョン

プロジェクトへの BIM の導入計画
ソフトウェア コンポーネント

4モデルの数量積算

4

コラボレーションを促進する
メッセージングおよびコミュニケーション

4

ドキュメント管理

4

設計管理

4

入札管理

4

施工管理

4

コスト管理

4

設備 / 運用管理モデル

ソフトウェア システム

現況

40

バージョン

その他のリソース

Autodesk AEC Feed は、建築、エンジニアリング、建設（AEC）業界の最新ニュースや動向をiPad にお届けしています。
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Autodesk BIM ソリューションについての詳細は、BIM センターをご覧ください。
http://www.autodesk.com/bim
Beyond Design ブログ
http://beyonddesign.typepad.com/

41

Autodesk、AutoCAD、Autodesk ロゴ、BIM 360、Glue、Green Building Studio、Navisworks、Revit、Robot、Civil 3D、InfraWorks 360、3ds Max は、米国および／またはその他の国々における、Autodesk, Inc.、その子会社、関連会社の登録商標または商標です。その他のすべてのブランド名、製品名、または商標は、それぞれの所有者に帰属します。該当製品およびサービスの提供、機能および価格は、予告なく変更される可能性がありますので予めご了承ください。また、本書には誤植または図表の誤りを含む可能性がありますが、これに対して当社では責任を負いませんので予めご了承ください。

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