202051

2021.2
2021

8

きりゅう

桐生

株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
この度の新型コロナウイルス感染症により、お亡くなりになられた方々やそのご家族の皆様に謹んでお悔
やみ申し上げますとともに、罹患された方々にお見舞いを申し上げます。また、医療従事者の皆様をはじめ、社会生活維持のため必要不可欠なお仕事に従事されている皆様に心より感謝申し上げます。
第51期（2020年3月1日〜2021年2月28日）におきましては、新型コロナウイルス感染症が世界規模で蔓延し、日本のみならず世界経済が大きな打撃を受けております。また、コロナ禍の影響は世界中の広範囲に及んでおり、企業活動や私たちの社会生活は様々な制限や制約を受けることとなりました。
小売業におきましては、緊急事態宣言の発令や外出自粛要請によるリモートワークなどの新しい生活様式が広まるとともに、家庭での食事機会の増加による内食需要や巣籠り需要が高まりました。しかし一方では、感染リスクの高まる中、当社はお客様と従業員の安
全・安心対策を最優先に、手洗い・消毒、マスクの着用及びソーシャルディスタンスの確保などの感染予防策の徹底を図り、地域のライフラインとしての役割を担う
ため、店舗の営業継続に最善を尽くしてまいりました。

ひろまさ

宇優

また、コロナ禍の影響によるライフスタイルの多様化
やデジタル化などが加速し顧客動向も大きく変化しており、マーケットの変化や状況を見極めて対応することが非常に重要となっております。当社においても、チラシなどの紙媒体の広告から、SNSを媒体とする情報発信にシフトしており、当社ホームページのFacebookはラッキーのファンづくりを目的に運営し、LINEは販売促進の有効ツールとして活用しております。
当社の事業継続の為の顧客基盤形成には、30代・40代の次世代ファミリー層の顧客開拓が重要課題であり、SNS媒体の情報発信はSNSに慣れ親しんでいる世代層へのアプローチとしても有効手段と認識しております。当社としては、付加価値商品の提供やワクワク感のある情報発信により、次世代ファミリー層をしっかりと囲い込み、さらに他の世代層を巻き込んでの顧客開拓を図り、少子高齢化などの構造変化に対応できる強固な経営基盤づくりに努めてまいります。
これからも時 代や社会の変化にいち早く対応し、お客様のニーズにも的確にお応えできる企業を目指し、役職者一同が最大限の努力をしてまいる所存でございますので、株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。

1 9 7 1 年 4月、
食 品の小 売および卸 売を目的として株 式 会 社オレンジチェーンを設 立 。1 9 7 4 年 52021
シティマートなかゆうべつ店

34
22
5
7

月、商号を株式会社山の手ストアーと改めチェーン展開を開始し、更なる店舗規模の拡大と集客部門の充 実 強 化を図るため、1 9 8 2 年 5月に札 幌 市 内

ラッキーマート幌向店

を中心に衣料品のチェーン展開を行っていた株式
会社まるせんと合併。商号も現在の北雄ラッキー
シティマートめまんべつ店
シティマートくんねっぷ店

倶知安店

株式会社に変更しました。
その後、一層のチェーン展開を図り、石狩市、小樽市、道東の美幌町・遠軽町、道央圏の千歳市・栗山町・長沼町と規模を拡大し、更に道東地区のドミ
ナント化を図るため網走市、紋別市へ進出、2005年

ひとみ店・美原店

10月には道北の稚内市、2008年9月には後志地方の岩内町、2011年11月には道南地区の函館市へと営業エリアを広げ、2021年2月末現在、全道各地に34店舗を展開しております。今後も、企業理念であ

本部

星置駅前店

る「北雄ラッキーは、
日本一質の高いスーパーマー
ケットをめざします。」を掲げ、お客様に感動を与える
サービスとともにニーズの変化を敏感に捉え、一歩先を行くスーパーマーケットの創造に努力を続けて

西野店

まいります。

006-0851 札幌市手稲区星置1条2丁1番1号

北海道小樽市銭函 3 丁目 193-1
デリカセンターシティデリカセンター 北海道網走郡美幌町字青山北 53-3
生鮮センター
札幌市中央区北 12 条西 19 丁目 36-168
低温センター
札幌市中央区北 12 条西 19 丁目 36-168
物流センター
北海道石狩市新港西 3 丁目 700

011-558-7000☎0134-62-1717☎0152-75-2060☎011-623-0570☎011-643-4511☎0133-75-8877

「ナチュラルラッキー＆「お客様の食生活をゆたかに、
テイスティラッキー」
安心にすることが私たちの願いです。」
ラッキーらしさの商品コンセプト
当社の商品政策である「6MD商品」（商品コンセ
お客様にとって最大の関心事である「食」の「健康と安心」の面において、当社が自信を持っておす
すめしているのが「ナチュラルラッキー」の商品コンセプトです。
お客様の健康増進や病気予防に役立
つよう、
有機野菜、
特別栽培品、無添加商品などを展開しております。
また、
もうひとつの商品コンセプト
である「テイスティラッキー」は、「おいしさ」と「品
質」で、家族が揃うお祝いの日やお誕生日などの食
卓で、家族みんなに満足していただける商品です。

健康で安心な毎日の食生活のために。

大塚ファーム有機トマトジュース
PREMIUM RED

北海道産小麦春よ来い100％「haruco.」

興部ハム
ベーコン・ハム・ウインナー

平取農協
ニシパの恋人トマトピューレ

ラッキー味付ジンギスカン

中札内
そのまま枝豆プトによる６分類）
提供の目的は、お客様の食生活をゆたかに、安心にすることにあります。6MD商品政策においては、商品が持っている様々な要素を6つの商品コンセプトを基に分類し、商品特性の見極めによる、顧客ニーズや価値観に適合する商品提供
により、
顧客満足度の向上を図っております。
私たちは、お客様が求めている商品やサービス、そして価値を提供することが、お客様の食生活をゆたかに、安心にすることに結びつくと信じております。

新型コロナウイルス感染症への対応「企業価値向上への取組み」

レジ周りに飛沫防止パネルを設置しています。

札幌市からいただきました「企業認証書」です。

新型コロナウイルス感染拡大により、当社においても感染防止への対応・対処が必要となりました。感染拡大当
初は、マスク・消毒液などが数量制限の対応となり、お客様にご迷惑をお掛けすることが続きましたが、流通量の回復とともに衛生関連用品コーナーを拡充拡大して需要に対応してまいりました。
また、お客様や従業員の安心と健康を最優先課題として感染防止に取組み、マスク・手袋の着用、レジ待ち密集回避のソーシャルディスタンスの確保、消毒液の設置や飛沫防止パネルの設置などによる感染予防策の徹底に努めております。

当社は、2021年1月に札幌市より「札幌市ワーク・ライフ・
バランスplus企業認証」における「ステップ３ 先進取組
企業」の認証をいただきました。
これは、企業価値の向上の一環として、
当社における職場環境整備の取組みが評価いただけたものと認識しております。
この認証は、
優秀
な人材の確保や定着のための有効なアピールポイントになっております。
また、2020年4月から、当社で働く従業員とその家族の健康維持・増進を目的に全ての店舗及び施設において「従業員の敷地内全面禁煙」
を実施し、
「働き
やすい環境づくり」の推進に努めております。

お客様の分かり易い場所に、マスク・消毒液を並べています。

2020年4月1日から敷地内禁煙を実施しております。

改装店舗のご案内「ラッキー新琴似四番通店」の改装
2020年9月に札幌市北区の「ラッキー新琴似四番通店」
を改装いたしました。2001年3月に開店した同店は、開店から現在に至るまで、当社の屋台骨を支え続けている旗艦店であります。
今回の改装では、「地域にお住いのお客様
へ健康で美味しい食卓を提供し、豊かで楽しい食生活を追求する地域で一番愛される店」
を改装コンセプトとして、「健康」、「即食・簡便」
をキーワードに、「鮮度、品質、味」にこだわり、
手軽に美味しさを味わえる店として、商圏内における存在感を高めてまいります。店内はお客様に気持ちよくゆったりお買物をしていただくため、シックで高級感のある色使いに変更。
また、安心・安全なお買物のため、出入口での消毒液設置のほか、レジ周りや休憩コーナーなどに飛沫防止パネルを設置し、新型コロナウイルス感染予防に努めております。

開店直後のお客様の行列です。

休憩コーナーのテーブルには、飛沫防止パネルを設置しています。

テイスティラッキー商品の白老牛と釧路産アップルビーフです。

最高品質の本鮪からお買い得まで、
まぐろはすべて「おいしい」を優先しています。

北雄ラッキーの環境方針
北雄ラッキーは「今も未来も地域のお客様と共にあり続けたい」という願いのもとに、
地球温暖化防止（二酸化炭素の削減）をはじめとする環境問題に積極的に取組み、従業員一人ひとりが身近で出来ることから、着実に実践し積み重ねることで、地域のスーパーマーケットとして、地球や人にやさしい環境づくりに貢献してまいります。

「サインポールのＬＥＤ化で一石三鳥」
当社では、店内照明のLED化に続き、サインポールの
照明もＬＥＤ化を推進しております。従来型照明と比べてランプ寿命も65％の電力コスト削減及びＣＯ２削減になり、非常に長持ちしますので交換の労力も少なくなります。
また、虫が寄って来なくなるという効果もあり、これはもう一石
三鳥狙いのLED化です。

白色ライトアップで文字もはっきりと映えています。

「お客様とともに行う環境活動」
北雄ラッキーの各店舗（一部店舗を除く）
では、お客様のご協力を得て食品トレーの回収を行っております。
この活
動により、
2019年3月〜2020年2月実績では、
重量で約10ｔのトレー回収を達成し、このトレーをリサイクルしたエコトレー
お客様のご協力に感謝申し上げます。
を使用し、約187ｔものＣＯ２を削減することが出来ました。

1年間のトレー回収実績です。

各店舗に設置している資源回収BOXです。

当事業年度におけるわが国経済は、
新型コロナウイルス感染症の世界的流行の影響による急激な経済活動の停滞により景気は大幅後退となり、昨年末以降の感染再拡大により収束時期の不透明感が再び強まっており、景気動向は依然として予断を許さない状況が続いております。
スーパーマーケット業界におきましては、
コロナ禍による内
食需要の高まりによる巣ごもり消費や食料品のまとめ買い傾向が強まったものの、将来の不安による消費者の生活防衛
意識が高まる中で競合他社との価格競争に加えて、リモートワークなどの新しい生活様式への対処や少子高齢化社会への対応、
さらに地域のライフラインとしての役割を果たすことなどの課題が山積となっております。
当社はコロナ禍に対して「手洗い」「消毒」「マスク着用」「ソーシャルディスタンスの確保」などの衛生管理の徹底による感染症防止に取組み、お客様と従業員の安全確保を最優先事項として、営業継続に注力いたしました。
営業面におきましては、非常事態宣言の発令や外出自粛要請により、内食需要や生活防衛意識が高まる中、
パワープ
ライスＭＤ
（支持される価格）に重点を置き、
まとめ買い需要や低価格志向に対応し、顧客ニーズに適応するジャスト適量
パックＭＤ（適正量目）の強化により、巣ごもり消費の対応などに注力いたしました。
顧客サービスにおきましては、
顧客利便性の向上並びに感染予防としても有効な非接触型決済の推進を目的として、各

種電子マネー・QRコード決済サービスを積極的に導入いたしましたところ、キャッシュレス決済比率は53.0％（前期比3.6ポイ
ント増）となっております。
当事業年度の売上につきましては、
コロナ禍の影響による内食需要の高まりに加え、巣ごもり消費やまとめ買いの増加などにより堅調に売上高は推移したものの、一方では外出自粛の影響による衣料部門の低迷、お盆や年末帰省の自粛、一部地域における冬期間のインバウンド需要の消失などがマイナス要因となり、売上高は前期を下回り減収となっております。
経費面におきましては、
いわゆる３密回避を目的とするチラ
シ・ポイント販促の自粛による販売費の削減及び原油相場停
滞による水道光熱費の減少により、販売費及び一般管理費は前期比99.7％、前期に比べ29百万円の削減となり、営業利
益及び経常利益は増益となっておりますが、当期純利益は固定資産売却損及び減損損失による特別損失１億80百万円を計上したことにより前期を下回り減益となっております。
設備投資等につきましては、新設店舗及び閉鎖店舗は無く、2020年９月に「ラッキー新琴似四番通店」の改装を実施しております。
2021年2月28日現在の店舗数は、34店舗であります。
これらの結果、
当事業年度の経営成績は、
売上高は397億62百万円（前期比0.4％減）、営業利益は４億62百万円（同15.6％増）、経常利益は４億77百万円（同16.4％増）、
当期純
利益は１億92百万円（同12.3％減）となりました。

第 48 期〜第 51 期実績と第 52 期予想

第 48 期〜第 51 期実績と第 52 期予想
第 48 期〜第 51 期実績と第 52 期予想

41,711

第48期
2018/2

41,132

第49期
2019/239,935

第50期
2020/2

39,762

第51期
2021/2

39,200

第52期
2022/2（予想）

1.0％

1.1％

1.0％

430
407

438
414

410
400

第48期
2018/2

第49期
2019/2

第50期
2020/2

1.2％

1.1％

477
462

405 420

第51期
2021/2

第52期
2022/2（予想）単価最大化を目的とする販売力の強化、④マーケティング力
国内経済の見通しにつきましては、世界経済の回復傾向
強化によるロイヤリティの向上とファミリー顧客層の拡大、⑤や新型コロナウイルスワクチン接種の普及により回復していく
ことが期待されますが、変異株ウイルスの拡大懸念などもあり、 新デリカセンターの稼働に伴う収益力向上の基盤づくり、⑥「商品力」、「販売力」及び「マーケティング力」の結集による新型コロナウイルス感染症の影響は当面続くものと予想されロイヤリティ
・ブランド力の確立、⑦財務体質の強化。
るほか、一定の経済活動抑制が継続するなかで、雇用・所得
当社はこうした数ある課題を着実に実施していくことにより、環境の回復の遅れが景気への下押しとなり、本格的な景気
厳しい経営環境にある中、競争力のある企業、お客様から愛回復には時間を要するものと思われます。
される企業の構築に向けて取組んでまいる所存であります。
スーパーマーケット業界におきましては、
少子高齢化による
株主の皆様におかれましては、引続き変わらぬご支援を賜
消費・生産人口の減少、コロナ禍による消費者の購買行動のりますようお願い申し上げます。
変化や働き方の変化、節約志向の高まり、
オーバーストア・業
次期の投資計画として、新規出店及び大型改装の予定は
種業態を超えた競争の激化など、業界を取り巻く環境は大きありませんが、2021年11月に「新デリカセンター」の新設・稼働
く変化しており、予断を許さない状況が続くと思われます。
を予定しており、付加価値を追求した差別化商品の開発及当社はこのような状況の中、依然として厳しい経営環境の認識のもと、
地域顧客のライフラインとしての役割を担いつつ、 び内製化による収益力強化を見込んでおります。
次期の業績予想につきましては、
現時点で、新型コロナウイ
持続的な事業運営に努めており、「商品力」、「販売力」及び
ルス感染症の収束時期は未だ目途が立たず、次期において「マーケティング力」の強化に最大限傾注することにより、更も一定期間にわたって感染症の影響が継続すると想定されなる成長を実現すべく経営基盤の強化に努めております。
るため、当期の業績を参考に、景気回復の不透明な状況及次期におきましては、
コロナ禍への対処の継続に加えて、社
び競合激化の環境を考慮し、売上高392億円（前期比1.4％
会構造の変化や生活様式の変化により多様化する顧客減）、営業利益４億５百万円（同12.4％減）、経常利益４億20
ニーズに的確に対応し、事業の継続性・安定性・収益性・成長百万円（同12.1％減）、当期純利益２億60百万円（同34.9％
性の確保を目指してまいります。
を見込んでおります。
重点課題としては、
以下の項目について対応してまいります。 増）①競合他社との優位性を図るための商品力強化（６ＭＤの深耕）、②ローコスト運営の徹底と業務効率の改善、③客第 48 期〜第 51 期実績

4 期分

第 48 期〜第 51 期実績

4 期分

57,872

57,564
19,5184,769

第48期
2018/2

18,9644,800

第49期
2019/2

18,9104,925

第50期
2020/2

57,86357,614

18,170
34

34

34

34

第48期
2018/2

第49期
2019/2

第50期
2020/2

第51期
2021/2

5,065

第51期
2021/2

2020年2月29日

2021年2月28日

5,051,477
1,924,762
946,230
1,546,676
66,807103,057
446,424
17,786267
13,854,982
11,298,132
3,664,494
129,067
119
575
43,142
7,222,022
208,015
30,69493,53874,353955
18,2282,463,311
182,332
448,529
1,727,089
105,359
3,800
3,800
18,910,261

4,991,418
2,057,253
834,501
1,464,357
60,11895,730466,017
13,707267
13,178,015
10,707,359
3,415,094
106,465
79
345
34,451
6,943,376
163,483
44,062
104,901
86,672−
18,2282,365,755
190,798
443,483
1,654,059
77,413
1,147
1,147
18,170,581

現在

流

動

資

産

現 金 及 び 預 金
売掛金

商 品 及 び 製 品
原材料及び貯蔵品
前

払

費

用

未

収

入

金

そ
貸
固

の
倒
定

引
資

他
当

金
産

有 形 固 定 資 産
建
構

物
築

物

機械及び装置車 輌 運 搬 具
工具、器具及び備品
土地

リ ー ス 資 産
建 設 仮 勘 定
無 形 固 定 資 産
ソ フト ウ ェ ア
ソフトウェア仮勘定
電 話 加 入 権
投資その他の資産投資有価証券繰延税金資産差 入 保 証 金
繰

そ

の

他

延

資

産

社 債 発 行 費
資

産

合

計

現在

2020年2月29日

2021年2月28日

10,232,723
3,042,035
50,0004,050,000
1,161,382
137,219590,240
301,269
100,040
78,735
20,406563,807
105,994
31,591
3,752,214
600,000
1,625,291
179,600
879,567
293,039
62,395112,320
13,984,937

9,894,695
2,867,084
300,000
3,850,000
1,130,348
112,830
524,205
288,286
71,157
29,821
19,126
549,532
120,842
31,461
3,210,802
300,000
1,466,558
150,675
875,334
277,203
63,25577,774
13,105,497

4,915,655
641,808351,215
3,924,304
1,672
9,668
9,668
4,925,323
18,910,261

5,044,891
641,808351,215
4,053,807
1,939
20,192
20,192
5,065,084
18,170,581

現在

流

動

負

買

債

掛

金

１年内償還予定の社債
短

期

借

入

金

１年内返済予定の長期借入金
リ

ー

ス

未

債

払

未

払

務
金

費

用

未 払 法 人 税 等
未 払 消 費 税 等
前

受

預

り

賞

与

金
金

引

当

金

ポ イ ント 引 当 金
固

定

負

債

社

債

長

期

借

入

金

リ

ー

ス

債

務

退 職 給 付 引 当 金
長 期 預 り 保 証 金
資 産 除 去 債 務
そ
負

の
債

他

合

計

〈純資産の部〉
株

主

資

資

本

本

金

資

本

剰

余

利

益

剰

余

自

己

株

金
金
式

評 価・換 算 差 額 等
その他有価証券評価差額金
純

資

産

合

計

負 債・純 資 産 合 計

現在2019 年 3 月 1 日〜2020 年 2 月29 日

2020 年 3 月 1 日〜
2021 年 2 月28 日

29,687,709

29,502,155

10,247,405

10,260,416

1,131,275

1,151,154

11,378,680

11,411,571

10,978,634

10,949,052

400,046462,51952,88655,52442,57840,416410,353477,627

74,626

180,531335,727

297,095

105,443

100,286

39,935,114

当期（自 2020年3月1日 至

2020年3月1日残高

39,762,572

10,457

4,105

219,825

192,704

63,197,600円
2021年5月26日

50

32.8

2016
年度

2017
年度

2018
年度

2019
年度

2020
年度

50

50

50

※当社は 2018 年９月１日付で普通株式５株を１株とする株式併合を実施しております。

2020年3月1日〜2021年2月28日

741,498
29,643
638,650
132,491
694,762827,253

2021年2月28日）

641,808

161,000

190,215

351,215 2,465,000 1,459,304 3,924,304

1,672 4,915,655

9,668

9,668 4,925,323

当期変動額
剰余金の配当63,201

63,201

63,201

63,201

当期純利益

192,704

192,704

192,704

192,704

266

266

266
10,524

10,524

10,524266

129,236

10,524

10,524

139,760

1,939 5,044,891

20,192

20,192 5,065,084

自己株式の取得
株主資本以外の項目の
当期変動額（純額）

当期変動額合計
2021年2月28日残高

―

―

―

641,808

161,000

190,215――

129,502129,502351,215 2,465,000 1,588,807 4,053,807

売上・設備の状況●商品別売上高の推移と直近構成比の状況○売上高の概要
当事業年度の売上につきましては、
コロナ禍の影響による内食需要の高まりに加え、巣ごもり消費やまとめ買いの増加などにより、食品全
般及び衛生用品は堅調に売上高を維持したものの、一方では外出自粛の影響によりシニア向け衣料が不振となった衣料部門の低迷、
お盆や年末帰省の自粛、一部地域における冬期間のインバウンド需要の消失などがマイナス要因となり、売上高は前期比99.6％の減収となっております。
商品別売上高単位：百万円第 49 期

2019/2

第 50 期
第 51 期
第 52 期（予想）2020/2 前期比（％）2021/2 前期比（％）2022/2 前期比（％）

スーパーマーケット事業部門

41,13239,93597.1 39,762

99.6 39,200

98.6

生鮮食料品

17,045

16,66197.7 16,915 101.5 16,049

94.9

一般食料品

18,321

17,92197.8 17,825

99.5 18,251 102.4

衣料品

3,579

3,213

89.8

2,844

88.5

2,819

99.1

住居品

1,555

1,511

97.2

1,528 101.2

1,450

94.8

630

626

99.3

649 103.7

631

97.2

41,13239,93599.6 39,200

98.6

テナント売上合計97.1 39,762

第 51 期（2021/2）売上構成比
テナント売上 1.6%
住居品 3.8%
衣料品
7.2%
生鮮食料品
42.5%
一般食料品
44.8%

※2022 年 2 月期の期首より、加工肉の売上区分が生鮮食料品から一般食料品に移行しております。

●設備投資等の概要
設備投資等につきましては、新設店舗及び閉鎖店舗は無く、2020年９月に競合対策の強化及び顧客利便性の向上を図るため「ラッキー新琴似四番通店」の改装を実施しております。
当期の設備投資の総額は、
197,654千円であり、2021年2月28日現在の店舗数は、34店舗であります。
設備投資の推移

単位：百万円第 49 期

第 50 期

第 51 期

2019/2

2020/2

前期比（％）

2022/2

前期比（％）

投資金額合計

242

406

167.4

197

48.6

1,088

550.9

新店投資

−

246

−

−

−

−

−

既 存 店
改装投資

63

59

94.6

64

108.1

10

15.4

そ の 他

179

100

55.9

132

132.5

1,078

811.7

減価償却費

330

307

92.9

305

99.3

322

105.7

リース償却費

217

136

62.8

89

66.0

89

99.8

注

前期比（％）

2021/2

第 52 期（予想）●店舗の状況（１）開店・閉店店舗数と期末平均売場面積
第 46 期

第 47 期

第 48 期

第 49 期

第 50 期

第 51 期

2
1,865

1
457

2
1,117

0
0

0
0

0
0

1
715

4
3,826

1
493

0
0

0
0

0
0

36
60,617
期中平均売場面積（㎡） 60,337

33
57,13358,36834
57,511
57,56434
57,86857,872

34
57,82757,86334
57,38057,614

第 46 期

第 47 期

第 48 期

第 49 期

第 50 期

第 51 期

9
6,313

8
5,404

7
4,911

7
4,911

7
4,911

7
4,692

5
5,115

4
4,507

6
5,624

5
4,029

5
3,987

5
3,987

22

21
47,222

21
46,97622
48,92822
48,92922
48,701

2016/2

2017/2

2018/2

2019/2

2020/22021/2開店
店舗数
平均売場面積（㎡）閉店
店舗数
平均売場面積（㎡）
全店
店舗数

期末売場面積（㎡）（２）タイプ別店舗数と期末売場面積

2016/2

2017/2

2018/2

2019/2

2020/22021/2

衣料品単独店
店舗数
期末売場面積（㎡）
食料品単独店
店舗数
期末売場面積（㎡）
食料品・衣料品共同店
店舗数

期末売場面積（㎡） 49,189

（2021 年 5 月 25 日現在）
006-0851
札幌市手稲区星置1条2丁目1番1号

桐生 宇優
473
1,282
2021

1971年 ４月

食品の小売及び卸売を目的として、札幌市手稲西野（現 西区西野）に資本

代 表 取 締 役 社 長

桐生

宇優

取締役

専務執行役員鴇澤賢治 （管理本部長兼経理部長）

取締役

常務執行役員田中

寛密 （営業本部長）

取

締

役

吉田

周史 （社外取締役）

役

黒崎

昭仁

常

勤

監

査

監

査

役

堀

勝彦

監

査

役

宮脇

憲二 （社外監査役）

監

査

役

伊藤

光男 （社外監査役）
礼二 （遠軽店

店長）

執

行

役

員

斎藤

執

行

役

員

高橋

徹 （管理本部

管理部長）

執

行

役

員

新榮

登 （営業本部

商品統括部長）

執

行

役

員

吉田

武生 （営業本部

販売統括部長）

2000年 ３月

網走市駒場にシティあばしり店を開店。道東地区３店舗となる。

金6,000千円にて株式会社オレンジチェーンを設立。

同月、食品の安全性検査のため独自の商品検査室

1973年 ４月

本社を札幌市西区山の手１条７丁目に移転。

（現 安全衛生管理室）を設置。

1974年 ５月

商号を株式会社山の手ストアーに変更し、本格的にスーパーマーケットの2001年 ３月

札幌市北区にラッキー新琴似四番通店を開店。

チェーン展開を開始。

2002年 ３月

中川郡幕別町にラッキー衣料館札内店を開店。

同月、山の手店（現 ラッキー山の手店）をはじめ、５店舗の営業を開始。

2002年 ４月

札幌市手稲区にラッキー星置駅前店を開店。

札幌市東区に北49条店（現 ラッキー北49条店）を開店。以後、1982年５月

2002年 10月

日本証券業協会に株式を店頭登録。

までに札幌市内５店舗を開店。

2003年 ４月

夕張郡長沼町にラッキー長沼店を開店。

1976年 10月

札幌市豊平区（現 清田区）に清田店を開店。

2003年 ９月

札幌市西区にラッキー発寒店を開店。

1977年 12月

ＥＯＳ（補充発注システム）を導入。

2004年 ５月

精肉・鮮魚商品を店舗へ供給する生鮮センターを稼動。

1982年 ５月

株式会社まるせんと合併すると同時に北雄ラッキー株式会社に商号変更。

2004年 ６月

紋別市渚滑にシティもんべつ店を開店。道東地区４店舗となる。

資本金151,000千円。同時に本社を札幌市中央区大通西23丁目291−１に2005年 10月

稚内市新光町にシティわっかない店を開店。道北地区へ進出。

移転。

2006年 ３月

青果物・水産物を店舗へ配送する低温センターを稼動。

本社を札幌市中央区宮の森３条１丁目１−25に移転。

2007年 ７月

小樽市手宮にラッキー衣料館手宮店を開店。

同月、保険部門を設け、損害保険の代理店業務へ進出。

2008年 ９月

岩内郡岩内町にラッキー岩内店を開店。

1988年 ７月

小樽市新光町にラッキー朝里店を開店。小樽市へ進出。

2011年 11月

函館市人見町にラッキー衣料館ひとみ店を開店。

1989年 ７月

本社を札幌市中央区北11条西19丁目36−35に移転。

2012年 ９月

函館市美原にラッキー衣料館美原店を開店。

1990年 ３月

ＰＯＳ（販売時点情報管理）システムを導入。

2013年 ６月

1991年 10月

石狩町（現 石狩市）花川にラッキー花川南店を開店。

1993年 ９月

株式会社シティびほろと合併し、シティびほろ店を開店。道東地区へ進出。

2014年 ３月

虻田郡倶知安町にラッキー倶知安店を開店。

1994年 ３月

千歳市錦町にラッキー千歳錦町店を開店。千歳市へ進出。

2015年 ７月

常呂郡訓子府町にシティマートくんねっぷ店を開店。

1994年 ４月

紋別郡遠軽町にシティえんがる店を開店。道東地区２店舗となる。

2015年 ７月

岩見沢市幌向にラッキーマート幌向店を開店。

1996年 ３月

本格的にインストアベーカリーを手がけ、以後各店へ導入。

2016年 ４月

網走郡大空町にシティマートめまんべつ店を開店。

1998年 ３月

夕張郡栗山町にラッキー栗山店を開店。

2017年 10月

紋別郡湧別町にシティマートなかゆうべつ店を開店。

1975年 10月

1984年 ６月

本社を札幌市手稲区星置１条２丁目１番１号に移転。
（ラッキー星置駅前店に併設）

2021

2

28

20

1,264,640
1,285

65

東証

増

（スタンダード）

21

4000

3500

5

外国人 3
その他
法人
61

3000

2500

2000
60000
55000
50000
45000

個人・その他
1,216

40000
35000
30000
25000
20000
15000

※個人・その他には、
自己株式1名分が含まれて
おります。

10000
5000
0

桐生興産株式会社
横山

清

株式会社北洋銀行
田中

寛密

堀

勝彦

有限会社まるせん商事
株 式会社北海道銀行
千葉

サカヱ

ノースパシフィック株式会社
株式会社桐生商店（注）
出資比率は自己株式（688株）
を控除して計算しております。

2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2021 年 2021 年
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月

290,300
70,00062,00060,00048,00033,00030,00027,60027,00022,400

22.96
5.53
4.90
4.74
3.79
2.61
2.37
2.18
2.13
1.77

※2018年９月１日を効力発生日として、単元株式数を1,000株から100株に変更するとともに、普通株式５株を１株とする株式併合を実施したことにより、発行済株式総数が1,264,640株となっております。

株主優待制度として、毎年２月末日現在の100株以上ご保有の株主の皆様に対し、保有株式数に応じて以下のとおり株主優待贈呈品を年１回お届けいたします。
保有株式数

基準日

優待内容

100株以上200株未満

毎年2月末日

年1回、1,000円相当のJCBギフトカードを贈呈。

200株以上1,000株未満

毎年2月末日

年1回、5,000円相当のJCBギフトカードもしくは「北海道特産品」を贈呈。

1,000株以上

毎年2月末日

年1回、10,000円相当のJCBギフトカードもしく
は「北海道特産品」を贈呈。

※2018年９月１日を効力発生日として、単元株式数を1,000株から100株に変更するとともに、普通株式５株を１株とする株式併合を実施しております。

2021.2

証券会社等に口座をお持ちの場合

51

郵送物送付先証券会社等に口座をお持ちでない場合（特別口座の場合）〒168 - 8507
東京都杉並区和泉 2 - 8 - 4
みずほ信託銀行 証券代行部

電話お問い合わせ先

フリーダイヤル 0120 - 288 - 324

各種手続お取扱店

みずほ証券
本店および全国各支店
プラネットブース（みずほ銀行内の店舗）
でもお取扱いたします。

（土・日・祝日を除く 9:00〜17:00 ）お取引の証券会社等になります。

みずほ信託銀行
本店および全国各支店（※）（住所変更、株主配当金受取り方法の変更等）（※）
トラストラウンジではお取扱できませんのでご了承ください。

未払配当金のお支払

ご 注意

みずほ信託銀行（※）
およびみずほ銀行の本店および全国各支店（みずほ証券では取次のみとなります）（※）
トラストラウンジではお取扱できませんのでご了承ください。

支払明細発行については、右の「特別口座の場合」の郵便物送付先・電話お問い合わせ先・各種手続お取扱店をご利用ください。

特別口座では、単元未満株式の買取・買増以外の株式売買はできません。証券会社等に口座を開設し、株式の振替手続を行っていただ
く必要があります。