訪探業
企株式会社ケミックス
株式会社ケミックスは塗料が付着した工場の設備や機材を顧客から回収して、専用の機械で洗浄後、再び顧客の元に戻す“塗装剥離”というビジネスを手掛けている。地球環境に配慮し、産業廃棄物の排出を削減した設備を業界でいち早く導入し競争力を高めている。2016年からは、塗装剥離で困った事業者向けに、24時間いつでも駆けつける新サービス「塗装剥離救援隊」をスタートさせ、新たな顧客開拓にも成功している。今後はM＆Aを通じて新規ビジネスへの参入も検討中でさらなる事業拡大を目指している。
響を与えるため、定期的に設備に付着した塗装を洗浄（剥離）する必要がある。塗装剥離とは、工場の塗装工程で使用するハンガーやじぐ

治具（工作物を固定する道具）などの設備に付着した塗料を、化学的または物理的な方法で剥がす作業を指す。
ケミックスは塗料が付着した工場の設備や機材を顧客から回収して、専用の機械で剥離し、元の状態に戻して顧客に返すビジネスを
ケミックス本社（白岡市）■ものづくりに不可欠な塗装剥離私たちが日常的に使う工業製品の多くは様々な色にカラーリング（塗装）が施されている。塗装はデザインとともに工業製品の価値を引き立たせる見た目の良さにくわえて、防錆の役割も果たしている。自動車や家電製品の工場では、電気の力で塗料を付着させる連続塗装法と呼ばれる方法が一般的に行われている。塗装する製品（対象物）を「＋（正極）」、塗料を「－（負極）」にして帯電させて塗料を吸着させる方法で、通電させながら塗装するため、塗装設備に塗料が付着していると、通電が悪くなり、塗装の出来栄えにムラが生じたり、製品に塗料を吹き付けてもキチンと付着せずに流れ落ちてしまう不良が起きる。そうした不良は製品の歩留まりにも影

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手掛けている。汚れた機材をきれいにすることから、“製造業のクリーニング屋”と言えば分かりやすいかもしれない。回収する製品は金属製品が対象。現在、同社の取引先は全国に約2000社あり、うち6割を自動車関連企業で占める。残りは農機具、家電、住宅、機械関係など幅広い業種と取引している。

■1年間のテスト期間を経てベルギー製の設備を導入する
一般的に塗装剥離の方法は3種類ある。1つは溶剤や剥離液など液体に対象物を浸けて剥離させる方法。2つ目はショットブラストと呼ばれ、塗装を落としたい対象物を専用機械の中に入れて、特殊な玉や砂などをぶつけて物理的に塗装を剥離させる方法。そして3番目が熱処理の原理を利用して高温で塗装を炭化させて落とす方法である。ケミックスは

この3番目の方法で塗装の剥離を行っていで、取引先から預かった製品を使って約1年る。

間テストを繰り返した。その結果、予想以上同社は元々、溶剤を使って塗装を剥離してに簡単に剥離ができることが分かり、「これいた。この方法では、溶融アルカリというアなら環境問題もクリアーでき、価格競争で他ルカリの粉を熱して溶かし、ドロドロになっ社にも負けない」（日下賢工場長）というこた液体の中に品物を投入すると数秒で剥離がとから2000年に装置を導入した。

終わる。作業時間は極めて早いが、使用後の下田社長は装置を導入する際、若手社員に液体の処理が環境保護の観点から難しく、ま対して、「今度、こういう機械を入れようとた、使用する溶剤のコストが高いという難点思うがどう思う。やれるかな」と相談したとがあった。とりわけ1990年代後半から行政ころ、意気に感じた社員たちは“是非、やりによる環境対策への指導が厳しくなり、対応ましょうよ”と賛成してくれたという。実際を迫られる中、ケミックスでは溶剤に替わるに機械を導入する際には、自動車メーカーで新しい剥離方法を探していた。そうした中、使用している大型の治具が処理できるように下田欽哉社長が「乾留式」いう方法で塗装をと特注の大型サイズの設備を導入した。ま剥離するベルギー製の機械がある事を知った、一度に投入する量を増やすことで、処理た。その機械に剥離したい金属を投入する量の増加とコストダウンを同時に図る狙いでと、熱の力で塗料が炭素化され、タバコの灰あった。の様にすすの状態になってしまう。
早速、装置の販売先や、実際にこの装置を■環境対応で格段に進化する使っている業者はないのか調べたところ、都

乾留式剥離とは装置に大量の砂（ケミック内の専門商社を経由して装置を購入した会社

スの機械では約20トン）を入れて、その下が埼玉県内にある事を突き止めた。下田社長から約430度の高温で砂を熱し、その中に剥は商社からその企業を紹介して貰い何度も足離したい金属を入れる。砂の中に40分ほどを運ぶ一方、実際にベルギーまで足を運ん入れて、その後取り出すと、金属の表面に付
排気ファン
燃焼室

メインフレーム

二次エアー◀ショットブラストの設備

パイロット
バーナー

混合ガス

バスケット

発生ガス
塗料・樹脂
剥離パーツ
流動槽

一次エアー

石英砂
流動浴
断熱層

塗装剥離が終了した▶
製品

エアー

ガス

ディストリビューター

ダイナメック塗膜・樹脂剥厨装置
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着した塗装は完全に炭素化されてしまう。そ埼玉県南埼玉郡宮代町に「東部ケミカル」の後、金属に付着した炭化物をショットブラという名称で溶融アルカリ剥離処理工場を立ストで除去し、素材を傷つけずに表面の塗装ち上げたのが始まりだ。その後87年に、ケだけを落とす。炭化した塗料は、燃やしてしミックスに社名変更すると同時に蓮田市に本まえば体積が小さくなるので、従来の液体の社を移転。現在はテクノパーク白岡工業団地処理と比べて廃棄処理が格段に進化した。

（白岡市）に本社、工場を集約している。

今だから笑い話だが、ベルギーから装置を事業は決して順風満帆ではなかった。一番輸入した当初、現地のメーカーから技術者が苦しかったのは乾留式剥離装置を導入した時同社を訪問し教育を兼ねた指導を行った。試だ。装置の導入を念頭に工業団地に移ってき運転の時に「何でもいいから、どんどん入れたが資金繰りが厳しくなり、しばらくの間、ろ」と英語で指示を受け、ケミックスの社員下田社長は無給で働き続けた。しかし設備導は“そんなに入れて大丈夫なのだろうか”と入の判断自体は間違っていなかった。リーマ

不安に思いながらも、指示通りに作業をしてンショックや東日本大震災の際、周囲の企業いると、突然機械から黒煙が大量に発生しては売上を大きく落としたが、同社はわずかの非常停止が作動し、動かなくなったという。

減少に留まった。付加価値の高い設備で差別

幸いケガ人は出なかったが、一歩間違えば惨化を図っていたのと、複数の分野、地域に営事を招いた。

業範囲を広げて顧客を分散していたことが功

同社は乾留式剥離装置の導入に合わせて、従来の溶離アルカリによる剥離方法を止め2000年代に入って、従来の東日本地域中て、全面的に乾留式に切り替えた。以前の剥心の営業戦略を改め、西日本地域へも攻め込

離方法では作業に危険が伴っていた。アルカ

み始めた。2008年8月、ISO14000を取得

リに触れると皮膚がチクチクと痛む。現在のした頃を機に自動車・バイク関連企業が集積方がそうした危険がなくなり、「お陰様で従する静岡県で営業を開始、12年11月には静業員も集めやすくなりました」（日下賢工場

岡県掛川市に子会社の「ケミックス東海株式長）という。

会社」を設立した。静岡の工場にも乾留式剥■サラリーマンを続けながら独立
ケミックスは1984年、下田欽哉社長が創業した。当時、工業用薬品を扱う会社に勤めていた下田社長がある日、取引先を訪ねたと46を奏した。

離装置を導入し、中部地域から関西、北陸、中国地方まで幅広く受注活動を行っている。

■24時間、365日、駆けつける
塗装剥離の新サービス

ころ、「下田さん、自分で剥離の仕事をして営業エリアを広げるとともに、塗装剥離のみてはどうだ」と相手は声を掛けてきた。な

総合サービス事業者で確固たる地位を目指そるほどと思った下田社長は早速、自宅で剥離うとしている。その1つに「塗装剥離救援隊」のアルバイトを始めた。日中はサラリーマンというサービスがある。本サービスは塗装剥として働き、帰宅後に夜遅くまで取引先から離が原因で困っている企業がいれば、専用の預かった金属を鍋に入れて、ゴトゴトと煮沸トラックで24時間、365日、いつでも顧客する日々が続いた。しばらくの期間“テストの元に商品を引き取りに伺い剥離を引き受けマーケティング”を行い“これはいける”とるというものだ。救援隊のメンバーは8人感じた下田社長は、ほどなくサラリーマンをで、トラックに「塗装剥離救援隊」のロゴを辞めて独立を果たした。

張って活動している。サービスの対象地域は

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VISIT【 彩 の国企業探訪 】

を見極めながら、必要に応じて新技術開発に取り組んでいく。
箱根から東日本全域■若い力が次代の会社を牽引していく

で、塗装に関する問題に親切丁寧に対応している。サービスを開始
して1年になるが、アパレル業や看板屋など既存の取引先とは違う分野からの問い合わせ（左）業務営業 山越孝氏（中）工 場 長 日下賢氏
（右）製 造 部 大森達也氏が多く寄せられており、新規市場開拓の狙いは当たったと言えそうだ。

また、同社では塗装剥離の付加ビジネスとして、治具やハンガーの製作、塗装ブース用フィルターの販売、塗装ブースの清掃などを下田社長は今年70歳になる。現在、子会社の経営は子息に任せており、いずれ後継者になる立場にあるが、個々の事業についても10年以上前から若い社員の発想や意欲を最大限尊重している。とかく中小企業では経営者が会社の隅々まで、目を光らせているケースが見られるが、下田社長は経営だけを見ていて、現場の実務は若い人たちに任せて一切口を挟まないのが主義。それが社員のやる気にもつながり、次々と新しいアイデアや取り組みを育んでいる。同社は今後も優秀な人材を育てることを念頭に社内表彰制度や講習会の実施を計画している。

手掛けている。「剥離の仕事を受けながら、顧客のニーズや困り事を解決する事で、剥離にかかるコスト削減に貢献したい」（日下賢工場長）と考えている。

企業概要

株式会社ケミックス
http://chemix.jpn.com/

現 在、 ケ ミ ッ ク ス の 売 上 高 は 約 8 億 円（2016年度）だが、同社は今後5年で、1.5倍の12億円にまで売上を引き上げたいと考えている。既存サービスの組合せによる総合力で顧客の囲い込みや新規顧客の開拓を図る
一方、新規事業への参入の機会を窺っている。これまで培った経験や技術力を背景に、例えば環境分野で事業買収（M&A）を念頭に戦略を練る。
新規事業への参入は、今後の事業成長を考えた時、現在の塗装剥離のビジネスを継続させるだけでは成長の軌道を描きずらいという危機感が背景にある。また、塗装剥離の市場ニーズも進化し続けている。塗装する製品の形状が複雑化するにつれて、塗装設備も機械的な付属品が付くようになり、対応して市場では再び溶剤を使った剥離が増え始めている。ケミックスは、市場ニーズの今後の変化

代表取締役：下田創

欽哉

立：1984年9月1日

事 業 内 容：塗装用治具の剥離・メンテナンス、塗装用治具の製作・修理・販売
本社・工場：白岡市荒井新田371番地9（テクノパーク白岡）
静岡県掛川市細田440- 1
電 話 番 号：0480-90-2811
取 引 店：新白岡支店

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