MAME na SERIESSEMINAR
まめ なシリーズセミナ ーS

豆塾

豆塾

LJLS

対話型人財育成をベースに新入社員研修からマネジメント研修まで一貫したストーリーとしての学びをご提案

M

豆塾

JM

スタートアップ

ライフデザインジュニア

豆塾・豆ゼミ

新入社員研修入社 2 年目からのキャリアデザイン研修

はじめてのマネジメント研修

次世代経営者育成のための異業種交流勉強会〈対象〉新入社員〈対象〉入社2〜5年目

または45歳以上

豆塾・豆ゼミ〈対象〉入社5〜10年目の現場リーダー〈対象〉次世代経営者、経営者、後継者

M〈対象〉次世代経営者、経営者、後継者〈次世代経営者育成のための異業種交流型勉強会〉

企業を永続させるには、世代を超えて企業を進化させるリーダーの存在が不可欠です。そのためには、経営者と同じ目線で物事を考え行動できる次のリーダー「次世代経営者」が育つ仕組みが企業の中に必要となります。豆塾では、次世代経営者が習得すべきマネジメントの基本を体系的と、それを実践するために必要なコミュニケーションスキルを同時に学びます。
日程

開催方法
開催時期

Before

2年間の半日研修・1年目：豆塾10回
・2年目：豆ゼミ9回集合研修（異業種交流型）
年1回募集

断片的な知識ではなく、経営を体系的に学べるプレイヤーからマネージャーへの意識改革ができる
マネージャーとしてのコミュニケーションスキルが学べる組織の中に次のリーダーが育つ仕組みができる
同世代の仲間と共に学びあえる

Point

もう自分はできている。
できない人を研修をしてほしい。

マネージャーの役割が分かった！
今までプレイヤーの仕事しかしていなかった。

自分が育てられたやり方でしか、部下を育てることができない。

自分の後継者を育てなければ！
時代に合った人財育成が身についた。

自分のことしか考えていない。

相手の立場で話を聞けるようになった。
部下、同僚、上司からの信頼が厚くなった。
会社からの管理者としての評価が一変した。

株式会社BEANS

Af terS

MAME JYUKU STARTUP

豆塾スタートアップ〈新入社員研修〉〈対象〉新入社員

新入社員研修がマンネリ化している。

いくら新入社員に研修をしても、すぐにやめてしまう！

どうしたら社員が定着するのだろうか？

こんなお悩みをお持ちの企業のためのプログラム。
社内で行われる新入社員研修をサポートいたします。
「このスタイルでやってきたから前年と同様に･･･」「会社とはこういうものだから！」という今までのやり方は通用しません。
今の若者たちは、目的を理解し納得しなければ自発的に行動しようとしません。
単純な作業としての仕事、技術としての接客・マナーを学ぶのではなく、「組織は何を目指しているのか？」「何のために働くのか？」そして、「それを続けることで自分にはどのようなキャリアが手に入るのか？」などを理解してもらうところからスタートしていきます。
BEANSの研修では、組織のミッションからブレイクダウンして、日々の仕事を考えていきます。
「お客様にどのような価値を提供するのか？」「お客様にどのような貢献ができるのか？」を考え、自発的に行動できる人財を育てます。

日程

1〜2日間のプログラム

開催方法

各社の新入社員研修に盛り込む

開催時期

毎年3〜5月頃（各社の新入社員研修に合わせる）

Beforent
Poiミッションをベースとした組織経営の根幹を学べる
自分自身を振り返ることにより自己受容を高めて自信を身につける
ホスピタリティの観点から、心を込めた接客・マナーが身につく「入社」という新しい人生のスター
トにワクワクしながらも、不安が大きい。

今までの人生を振り返り、社会人として誇りと自信をもってスタートできる。
さらに新しい挑戦にワクワクする。

現場で働くイメージが湧かない。

実戦に即した演習を盛り込んだ研修で、現場のイメージが湧き、理解が深まった。

「 1 年後、5 年後どうなりたいか」と聞かれても、イメージできない。

組織のミッションから日々の仕事を見つめられるようになった。
将来のイメージがどこか心の隅にあって、困った時や悩んだ時に思い出す。

Af terL

MAMEJYUKU LIFE CAREER DESIGN

豆塾ライフキャリアデザイン〈入社 2 年目からのキャリアデザイン研修〉〈対象〉入社2年目〜5年目

または45歳以上の社員

自らの人生と向き合い、自らの手で自分の将来をデザインするためのプログラム。
新入社員が入社後短期間で退職するケースが増えています。
現場では「人手不足の為、即戦力となり現場の作業をこなしてほしい」という想いがあります。
その一方で、取り組んでいる作業の意味も分からず、「何のために働いているのか？」「こんなことをするために会社に入ったのか？」「この会社で本当に幸せな将来を描けるのか？」など考え始めます。
そして、相談もなく退職を決めるのです。
そんな若手社員に「働くとは？」「幸せな人生とは？」など、自らの人生と向き合い、自らの手で自分の将来をデザインしてもらいます。

日程

1日研修

開催方法

集合研修（異業種交流型）

開催時期

年2回程度募集※オーダーメイドの社内研修も可能です

BeforePoint

会社を通じて社会へ貢献する意識を醸成できる
自らの幸せを見つめることができる
ワークライフバランスの取れた働き方を見つけることができる

頑張っているのに認められない。
自分じゃなくてもいいのでは？

できないことではなく、できることに焦点を当て、職場での存在感を再認識できた。

頑張って就職活動して入社したけど、本当にこの仕事がしたかったのか？

入社を決めたきっかけを思い起こした。
会社の魅力を再認識して、本当にやりたかったことを思い出せた。

もっと仕事がしたい、早く一人前になりたい。

もっと組織に貢献できることはないのか？
自分が成長できるイメージが湧いてきた。

Af terJMAMEJYUKU JUNIOR

豆塾ジュニア〈はじめてのマネジメント研修〉〈対象〉現場リーダー・中堅社員（入社5〜10年目程度）

プレイヤーの段階からいち早く働き方改革の時代のマネジメントを理解する。
マネージャーへのスムーズな移行を実現するプログラム。
日

程

3日間の1日研修

開催方法

集合研修（異業種交流型）

開催時期

年2回程度募集

プレイヤーとマネージャーの違いを知ることができる
人を育てる意識を醸成する※オーダーメイドの社内研修も可能です

貢献を引き出すマネジメント手法を学ぶ

何でも自分でやってしまう。
自分でやった方が早い。
人に任せられない。
部下が信用できない。

プレイヤーとマネージャーの違いが明確になり、求められる役割が分かる。

会社からは後輩を育てろと言われるが、どうすればいいのか分からない。

自分が育てられてきた方法ではなく、働き方改革の時代の育成方法が分かる。

毎日忙しく、目先の仕事に追われている。
この会社でどのような将来ビジョンを描けばいいのか。

自分は何を大事にしているのか？
自分の軸を理解することで「やらされ感」から卒業できる。

Before

まずは悩みにあわせた無料相談
Web からのお申込みは主催

Point

株式会社BEANS

生産性の高い組織をつくりたい

Af ter組織の中で人が育つ仕組みをつくりたい

https://www.office-beans.co.jp

お問合せフォーム

豆塾

 683−0063鳥取県米子市法勝寺町70 TEL0859−39−1977 FAX0859−39−1970
〒URLhttps：//www.office-beans.co.jp E-mail：info@office-beans.co.jp00000000