オートデスク ユーザ事例

株式会社 東畑建築事務所

プロジェクト初期段階から施工者を巻き込みより良い建物を目指す BIM 協働の新スタイル

会社名

株式会社東畑建築事務所
ソフトウェア

全社への導入を進める前に、まず BIM とは何かを見きわめ設計事務所としてどのように使うべきかを見定めていく

Autodesk Revit「JA兵庫信連 姫路支店」外観合成パース■総合建築事務所の BIM 導入への5つのフェーズ【フェーズ2：リスト作成機能】

80年余の歴史と実績を誇る総合建築設計事務所で【フェーズ3：環境シミュレーション】

心に､ 調査・企画からコンサルティング、マネジメント【フェーズ4：実施設計・エンジニアリング部門連携】

ランドマーク的建築物のプロジェクトで多数の実績を【フェーズ5：基本設計・実施設計・確認申請までの BIM 運用】

東畑建築事務所は、建築家・東畑謙三氏が創設し、ある。建築設計、監理、都市計画､ 地域計画を中まで幅広く展開しており、特に大規模な都市開発や蓄積している。そんな同社だけに、BIM という新しい建築手法にもいち早く着目。2006年頃には､ 情・モデルプロジェクトによる試行（実施1物件）

こうして動き始めた BIM 導入計画に基づいて、そのファーストステップとなる【フェーズ1-1】モデルプロジェクトが開始された。担当したのは、同社「全社への導入を進める前に、まず“ BIM とは何か当時から同社の BIM 普及活動を主導し、現在もを見きわめ、設計事務所としてどのように使うべきか”見定める必要がありました。そこで約1年半ほど研の設計室長を務める上羽一輝氏である。上羽氏はBIM 設計リーダーとしてこの活動を牽引している。
上羽氏は語る。

究を行い、準備を進めていったのです。その過程で「フェーズ1-1として最初に Revit を活用したモデBIM 製品の中から Autodesk Revit（以下 Revit）した。
私たちも Revit を実務に使うのは初めてだっ

BIM 設計に使用するツールの選定も実施。各社のを選定しました」。これは Revit が、BIM の活用を進めていく上で充分な機能を備えていたのはもちろん、操作性とコストパフォーマンスの点でも同社の要求を満たしたからである。そして2009年、同社はこ株式会社東畑建築事務所
http://www.tohata.co.jp/
本部 大阪市中央区
創業 1932年 12月
資 本 金 1億円
事業内容 建築・土木・造園の設計監理、都市計画およびこれらに関連する調査・企画・コンサルタント業務
社 員 数 313名（2015年 6月）

・モデルプロジェクトによる試行（実施1物件）

報企画室が中心となってその研究を開始していた。

当時を知る情報企画室の主管 中田秀司氏は語る。

東畑建築事務所HPより・モデルプロジェクトによる試行の BIM 導入の流れを段階的に進めるため、BIM 展開フェーズと各フェーズにおける BIM 運用目標を策定。これを全社の年次スケジュールに盛り込んだ。

この BIM 展開フェーズとは以下の通りである。

【フェーズ1-1：3Dモデリング】

・3D モデルによる試行（外観／内観レンダリングなど）【フェーズ1-2：基本設計段階・一般図面化】

・基本設計段階での試行（フェーズ2のリスト作成機能を含む）

・モデルプロジェクトによる試行（実施1物件）

ルプロジェクトは、ある大手製薬会社の研修所でたので図面への連動までは行わず、計画通り 3Dモデルを作成してプレゼンテーション用途を中心に活用していきました。それでも従来のように図面でプレゼンや打合せを行うのに比べ、施主に設計意図を伝えイメージを共有するのがずっとスムーズだった実感があります」。

このとき上羽氏らが Revit を用いて制作した内外観の精密なレンダリングパースは、特に施主との内外装の仕様決定の打合せ等において大いに威力を発揮した。目標としていた 3D モデリングの実効性は確かなものとして確認されたのである。まさに、これが東畑建築事務所の BIM 導入・活用への本格的な展開の始まりとなったのだ。

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株式会社 東畑建築事務所

フル BIM にこだわらずプロジェクトに合った BIM を ――

柔軟な取組みが BIM 活用の自由度を増し、普及を加速する■パース制作から図面、表、そして実施設計へ

東畑建築事務所による BIM チャレンジのセカンドステップ、すなわち【フェーズ1-2】の基本設計段階・一般図面化を目標とするモデルプロジェクトに選ばれたのは、某保育園の建築プロジェクトだった。約750平米という比較的小規模な建物だったが、基本設計段階で、Revitによる 3D モデルから 2D 一般図の生成が試行された。
BIM の取組みが始まったばかりの当時としては、これも難度の高い挑戦だった、と上羽氏は言う。
「図面作りで苦労したこともあり、この保育園プロジェ
クトでは、BIM の運用にかかわる問題点がいろいろ見えてきました。そこでオートデスクの協力も得ながら皆で協議を重ね、BIM 運用のための環境整備の必要性を確認し、これを機に当社でも Revit に特化したテンプレートや制作ガイドラインを作り始めたのです」。
プロジェクトそのものは、3D の BIM モデルと各 2D図面の連動により平面・立面・断面図間の整合性が実現され､ 設計変更等への対応の効率化や整合性の確保､ 作図時間の短縮など成果を上げた。一方、テンプレートは、当初、内部制作が進められたが、やがて外部の協力も得ながらひと通りのセットを完成。東畑建
築事務所版 Revit テンプレートとして運用を開始した。
内部制作だったためバージョンアップへの対応や細かな不具合の修正等に手間取るという問題もあったが、やがてこれをベースに外部コンサルタントの支援を得て整備しなおされ、現在も同社オリジナルの Revit テンプレートとして活用されている。
こうしたさまざまな成果を受け、次に上羽氏らがチャレンジしたのは、【フェーズ2：リスト作成機能】と【フェーズ4：実施設計・エンジニアリング部門連携】への取組みである。このフェーズでは、某健康診断センターがモデルプロジェクトに選ばれた。そして、特に BIM の「I」＝「Information」にかかわる機能の検証が課題となった。つまり対象建物の形状だけでなく、さまざまな部材・部品の集合体――すなわち建物データーベースとしてのBIM モデルの活用である。実際、このプロジェクトでは、「新伏見町ビル」
フル Revit プロジェクト

クトは自動集計され、仕上げ表や建具表、面積表等々IIPD 方式をイメージした建設会社との協働 BIM の取の表にまとめられて活用されたのである。また､ もう1組みである。IPD ＝（Integrated Project Delivery）つのテーマである実施設計についても、この BIM モデとは、元々はアメリカの建設業界で生まれた新しいビジルから切り出した図面を元に1／50の平面詳細図を作ネスモデルの1つである。建築プロジェクトの初期段階成するなど、成果を上げている。

から発注者と設計者、施工者等が密接に協力し、より「同時期の他の取組みとしては、当社の元大阪事務所

良い建物を作るために共同で有効な決定を行ってプロ改築プロジェクトがあります。以前の大阪事務所は御ジェクトを進めていく―― という協業スタイルだ。

堂筋を挟んで反対側にありましたが、老朽化に伴い建「この方式を応用するきっかけとなったのが、某音楽替えすることになったんです。そこで、この際、全部ホールの建替プロジェクトです。この時はデザインビル

Revit でやってみようという話が持ち上がり、初めて実ド方式が採用され、大手建設会社と組んで BIM モデ

施設計から確認申請まで含むフル Revit に取り組むこルを協働で活用していくことになったのです」。具体的とになったのです」。には、堤氏らが作った意匠モデルとその建設会社が作っこの元大阪事務所「新伏見町ビル」
改築プロジェクトのた構造モデルを重ね合わせて統合モデルを作成し、こ取組みにより、BIM を用いた実施設計に大きな手応えれを使って設計検証を行っていこうという取組みであを感じた上羽氏らは、他でも幾つか、このようなフルる。東畑建築事務所の BIM チームにとっては初めてのBIM を取り入れたプロジェクトを手がけ、それらの成チャレンジだったが、だからこそ建設会社側 BIM チー果を結集してさらなる一歩を踏み出した。それが、IPDムと密接な協働作業を進めて行く中で、さまざまな発方式を独自に応用したゼネコンとの協働 BIM の展開で見があったのだという。

ある。

「それまで複数のプロジェクトで Revit を実施設計にま■建設会社を巻き込む新たな BIM 協働で使い、BIM でできるさまざまなことを実感できたわ
けですが、その反面これほどボリュームがある作業を自「2012年の後半、当社では BIM の運用をさらに加速する分たちだけでやりきるのは難しいとも感じていました。

ため、大阪本社の設計部内に BIM チームを設立しました。

そんな時にこの案件で建設会社との協働を経験し、早そして､ このチームで扱う案件については、何らかの形でい段階で他社を巻き込んで協業していくことの重要さBIM モデルが仕上げられたのである。これらのオブジェBIM を使って設計することがルールとなりました」。に気づいたんです」。

この BIM 専任チームの中心的な取組みとなったのが、簡単に言えば、プロジェクトの初期段階から建設会社「某保育園」のRevitモデル「某健康診断センター」のプロットシート

Revit による作業風景1

Revit で作成した 3D モデルに、健康診断センターという施設ならではの大量の測定機器や備品､ 家具など膨大なオブジェクトが収納され、データーベースとしてのオートデスク ユーザ事例

株式会社 東畑建築事務所や建設協力会社を BIM 協働に巻き込んでいくことで、自分たちだけでは対応しきれなかったさまざまな BIM活用を実現していこうという狙いである。このやり方な
らそれまでできなかったシミュレーションも試せるし、トータルな作業効率もさらに向上させられるというわけだ。ちょうど上羽氏のもとに基本設計の発注案件が“滑り込み” で次々と続いていたこともあり、上羽氏はこの考えをさらに推し進めた、東畑式 IPD 方式というべき新しい BIM 協働を提案した。
「プロジェクトの初期に施主に施工者を選定してもらい、早い段階でその建設会社を巻き込んだプロジェクトチームを編成しようと考えました。そして、選定され「某スタジアム改修プロジェクト」Revit モデルた建設会社に BIM 協議をしながら進めていこう、と提示したんです」。
この時、上羽氏が建設会社に示した現場説明書では、東畑建築事務所が制作した意匠設計モデルに、建設会社が生産設計・施工技術観点からも情報をインプットし、設計者のマネジメントのもと、BIM モデルとして仕上げて、これを以降の工程で幅広く活用していくことを提案していた。さらに工事前に作成する見積りに必要となる多くの図面類についても、建設会社も協働してこの BIMモデルから生成し、体裁を整えるよう取り決めたていった。もちろんこれにかかる経費負担など、さまざまな調整も必要となったが、この新たな BIM 協働に対するゼネコン側の関心も大きく、複数のプロジェクトでこの東畑式 IPD 方式が実施されることになったのである。
「これらのプロジェクトでは、従来の BIM 活用の項目に加え、私たちだけでは活用が難しかったシミュレーション等も盛んに使うことができました。たとえば配筋モデルを用いた配筋の干渉チェックや実際の設備配管と構造フレームへの干渉チェック、特に免震建物の免震層と外部躯体の干渉など図面で見ても分からないものですが、プロジェクターで BIM モデルを映写しながら皆で検証するなど、きわめて分かりやすくスムーズに進められたのです。まさに 3次元的な生産設計が可能になった感じでしたね」。
■柔軟な姿勢で BIM 活用の自由度を増していく

2015年度、全社の組織変更にともない BIM チームは第3設計室として再編された。これによって、これまで

PC 鋼線と配筋の干渉チェック「某アリーナ計画」サイトラインチェックの BIM チームに集約された BIM 推進の段階からス方も、ある種の BIM 連携なのだ、と現在の上羽氏はテップアップして、全設計室で BIM を推進していくこ考えている。つねに図面全てをフルに Revit を使ってととなった。

描こうとする必要はなく、AutoCAD 等も連携させな「なかでも第3設計室では、音楽ホールやアリーナ、スがら、プロジェクトにあったやりやすい BIM を導入すタジアムといったスポーツ施設等の設計を担当していまれば良いのである。そんな柔軟な姿勢が､ 結果としてす。これらの施設では、たとえば観客席の設計などに3BIM 活用の自由度を増し､ 普及を加速したのである。

次元ツールが欠かせません。つまり BIM を率先して使事実、現在では同社が進めている全プロジェクトの 3うべきプロジェクトが集まってくる設計室なのです。第割に及ぶ案件で､ 何らかの形で BIM が使われるように3設計室以外の設計室では、BIM チーム出身の設計者なっているという。この数字は現在も増え続けており、が配属されたり、社内講習を実施して BIM 設計者をその具体的なメリットも確実に顕在化している。

育成することによって、プロポーザルの提案書作りや計「一番感じるのは、“物事が決まる早さ”です。Revit で作っ画モデル作成に Revit を使うケースがどんどん増えてたモデルがあれば、プレゼンも初期段階から高品質なきています」。実際、時には Revit のライセンスや設計パースやアニメーションまで見せられます。だからお客様専用ワークステーションが順番待ちになることもあるほも早い段階でイメージを把握できるし、私たちもデザインど、同社の BIM 普及は着々と進んでいる。こうした背の方向づけがしやすいのです」。しかも、パースを外注し景には、上羽氏らの BIM 活用に関する考え方の変化ていた時のようにコストを気にする必要もないから、以前も影響しているようだ。のように1〜2案といわず3案でも4案でも提案できる。自「取り組み始めたばかりの頃は“せっかく BIM をやるのだずとお客様の意思決定も加速されるのだという。

から、パースだけ作るような使い方は駄目だ ”という思い「さらに上流工程の話でいえば、たとえばお客様の構想が強く、他の設計者への指導もそういう方向に向いがちの中でまだプロジェクトが十分練られておらず、迷っておでした。しかし、多くのプロジェクトを経験するうち､ BIMられる段階でも、Revit で具体的なイメージを提供するはもっと柔軟に使えばいいと思うようになったんです」。

ことで､ その気持ちを一気に“やってみようか！”と前向き

たとえば Revit 初期モデルから、パースを作成してデにすることも可能です。今後は原点に戻って、そんな風ザインシミュレーションを行い、施設規模を集計機能にお客様の事業意欲を高めていくプレゼン手法というもで算定し、平・断・立面図まではモデルから生成するものに取り組みたいと考えています。社内への更なる普及のの、あとは AutoCAD で設計するというようなやりも含め、やることはまだまだたくさんありそうですね！」。

配筋チェックにより干渉部分を検出

Revit による作業風景2

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株式会社 東畑建築事務所

BIM 協働の新しい形、それはきっと日本の建築業界を変えていく
今後の取り組みとしては、容易に効果の高いプレ

Revit を使い始めた当初は、データ連携に関

Revit 導入初期から、各種プレゼン等に活用ゼンテーションができるように、様々な BIM 関する情報やスキルも乏しい状態であったことし、実施設計から確認申請まで行ってきましこれまで以上に、早期でクオリティの高いイメー業していました。しかし現在は、実務においてでモデルから切り出した実施設計図書の作成

連ソフトとの連携をはじめ、スキルアップをはかり、から、極力 Revit 内で完結するするように作ジ共有・意志決定を推進していくことによって付

LUMION や Piranesi といった他ツールとのます。また、他社との BIM 協働についても、これタッフからもこれらを使って表現の幅を広げたています。これまで我が社では、大規模研修施きています。もちろん BIM モデルからの図面

病院など様々なジャンルで BIM に取り組んできまて行く必要がありますし、構造や設備との連加価値の高い設計品質を確保したいと考えていまでの経験を生かして、検証を継続したいと思っ
設に始まり、オフィスビル、スタジアム、音楽ホール、したが、今後は、更なるジャンルでも BIM 化に取り組んで行きたいと考えています。当社では大型ショッピングセンターなどに携わることが多いので、事業収支の根拠となる床面積の自動算定や、連携の実績を得る中で、その有効性に他のスた。BIM の取組のひとつとして、実物件の中に一時期は注力してきましたが、最近は設計初期での顧客プレゼンにも力を入れています。

粗い 3D モデルから簡単にクオリティの高いい、といった要望もあがって来るまでになってパースを生成するなど、限られた時間の中で化や Revit の教育の問題などもさらに注力しいずれにせよ、今後は BIM でしかできない取携なども実務的なレベルに発展させていかなえていく必要があると認識しています。

ければなりません。
色々な意味で BIM 活用は、効率良く成果品をつくることを意識しています。

組、BIM ならではの設計行為というものを考まだまだこれからが本番ですね。

デザインシミュレーションなど、Revit の機能を活かした展開も考えたいと思っています。

株式会社東畑建築事務所
設計室長
BIM設計リーダー
上羽一輝 氏現在はプロジェクトの立ち上げ段階から具体的な完成イメージをクライアントに提示し、事業意欲の向上や事業推進を活発化させるプレ株式会社東畑建築事務所
情報企画室 主管
BIM設計推進担当
中田秀司 氏「BIM 設計の最適解」―抽象的ですが、今はその答えを探りたいと考えています。以前ました。現在に至るまで、係る全ての物件にBIM の特性を活用した設計方法＝「BIM 設計

ち上げ、設計の立場としての空間把握、また、設計を進め、より良いものができたのではと痛ことを繰り返し実施しています。施主側も 3D図面表現等に苦しんだ経験があり、その時に度の高いアウトプットが重要になります。Revitの最適解」が見えていれば、もっと効率的にツールの組み合わせにより、短時間で「魅せる」感しました。実際その後の物件では、作図等での手際のよいモデリングと LUMION 等のプレゼンテーションの工夫を探っていきたいと思っています。にかかる時間を短縮し、デザインに費やす時おいて、基本設計の初期段階よりモデルを立施主に対して 3D を活用したプレゼンを行うでのプレゼンはすでに当たり前であり、設計側に求められるプレゼン能力も高める必要があ間を増やすことができたので、確実に BIM 設

ると常に感じ、どのように Revit が活用できるまだまだ見えない部分が多いですが、図面表は基本設計まで Revit で作り込み、細かなくり深めていきたいですね。とが多く、実施設計への活用は今後の一つの計の手法が洗練されていくのを感じています。
現だけでなく、BIM ならではの設計手法をじっ株式会社東畑建築事務所
設計室 主管
根木和人 氏導入初期より手探りの状況の中で、どのような活用ができるか実験的に Revit を使い始め

Revit を用いて初めて実施設計を行った際に、ゼンテーションのあり方について考えています。

このためには、すばやく作成でき、かつ完成

株式会社東畑建築事務所
設計部 主管
BIM 設計推進担当
堤 有人 氏株式会社東畑建築事務所
設計室 技師
BIM設計推進担当
馬場大輔 氏※Autodesk、AutoCAD、Revit は、米国および / またはその他の国々における、Autodesk, Inc.、その子会社、関連会社の登録商標または商標です。その他のすべてのブランド名、製品名、または商標は、それぞれの所有者に帰属します。オートデスクは、通知を行うことなくいつでも該当製品およびサービスの提供、機能および価格を変更する権利を留保し、本書中の誤植または図表の誤りについて責任を負いません。
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か追及する必要があると思います。個人的に納まり等は従来通り 2DCAD で行っているこ課題です。

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設計部 技師
串本佑介 氏