様式2

都市再生整備計画 事後評価シート
本別地区

平成２４年３月
北海道中川郡本別町

様式２−１ 評価結果のまとめ
都道府県名

北海道

市町村名

中川郡本別町

地区名

交付期間

平成19年度〜平成23年度

事後評価実施時期

平成23年度

交付対象事業費

本別地区
523

面積

国費率

265ha

0.400

事業名
当初計画に位置づけ、実施した事業

基幹事業 道路（北東１条通り・共栄緑町通り）、地域生活基盤施設（広場・情報板）、高質空間形成施設（多目的トイレ)、高次都市施設（観光情報センター）、既存建造物活用事業（鉄道記念館）
提案事業 地域創造支援事業（農産物加工施設・物産センター・観光案内所・鉄道資料室・バス待合所）
削除/追加の理由

事業名

１）事業の実施状況

当初計画から削除した事業新たに追加した事業

削除/追加による目標、指標、数値目標への影響

基幹事業
提案事業
当該ゾーンの中心施設である旧本別駅とその周辺施設の動線 歩道等の勾配緩和の為、新たに事業個所名が発生した物であ確保のため、ユニバーサルデザインの観点から現状の歩道等の り、目標１鉄道廃止に伴うバス転換後の新たな交通拠点整備に傾斜を緩和する必要がある事による事業費・事業量の増よる賑わいの創出に関連するが、指標及び数値指標は据え置く

基幹事業 道路（北東１条通り)
提案事業
平成19年度〜平成23年度

当 初

交付期間の変更

指 標指標1２）都市再生整備計画に記載した目標を定量化する指標の達成状況

指標２
指標３

交付期間の変更による事業、指標、数値目標への影響

変 更従前値
基準年度単位

観光客入込数
特産品町内売上高
イベント参加者数人/年百万円/年人/年

114,000

H17
H1712050,000

H17

目標値
目標年度
150,000

H23
H2314060,000H23

数モニタリング値
評価値

目標
達成度

322,900

322,900○

72,90044,450

△

あり
なし
あり
なし
あり
なし
あり
なし
ありなし

数
モニタリング

値
評価値

目標達成度

1年以内の達成見込み

339

339

○

指標４
指標５
指 標３）その他の数値指標（当初設定した数値目標以外の指標）による効果発現状況

４）定性的な効果発現状況

従前値
基準年度

目標値
目標年度

●

効果発現要因（総合所見）

フォローアップ予定時期

道の駅としてのリニューアルオープンはもちろんのこと、施設内の飲食店等の充実も追い風となり、目標値を大幅に上回る効果が見込まれる。

平成24年6月

観光客入込数の増加に伴いキレイマメ等特産品の町内売上も伸びてきている。

平成24年6月

本町最大のイベントである「きらめきタウンフェスティバル」が台風の為、平成23年度中止となったため、目標値に達していな
い。

平成24年6月

効果発現要因（総合所見）

フォローアップ
予定時期

その他の数値指標1
その他の数値指標２
その他の数値指標３
平成２１年４月の道の駅「ステラ★ほんべつ」の開設、観光情報センターの設置により、情報発信がなされ、観光客等が多く立留まるようになった。特産品販売場所や販売品目の増加などに伴い特産品売上高も増加している。

モニタリング５）実施過程の評価

単位

1年以内の達成見込み住民参加プロセス
持続的なまちづくり体制の構築

実施内容
実施状況
交付期間中において各種事業を円滑に進め、目標に向けて確 都市再生整備計画に記載し、実施できた
実な効果をあげるために「本別町まちづくり検討委員会」が事業 都市再生整備計画に記載はなかったが、実施した成果について評価や事業の進め方の改善等を行うためのモニタ
都市再生整備計画に記載したが、実施できなかったリングを実施する。
「本別町まちづくり検討委員会」、「農産物加工施設ありかた検都市再生整備計画に記載し、実施できた討委員会」、「農産物加工施設管理運営検討委員会」など、町・ＪＡ・商工会・自治会・観光協会等各種団体で構成する委員会で、 都市再生整備計画に記載はなかったが、実施した事業計画や進捗状況を説明した中で、事業の進め方や改善等 都市再生整備計画に記載したが、実施できなかったを検討した
都市再生整備計画に記載し、実施できた「NPO法人銀河ほんべつ」により新たに造られた道の駅の管理
都市再生整備計画に記載はなかったが、実施した運営体制を目指す。
都市再生整備計画に記載したが、実施できなかった

今後の対応方針等●
今後も、まちづくり検討委員会を毎年開催し、事業のフォローアップや、新たなまちづくりについて検討する。

●
今後も、まちづくり検討委員会等で、運営状況を報告した中で、事業のフォローアップや、新たなまちづくりについて検討する。

●

新たな公共の理念に基づき、人にやさしく、持続可能な管理運営体制の構築。

様式２−２ 地区の概要
本別地区（北海道中川郡本別町） 都市再生整備計画事業の成果概要
まちづくりの目標

目標を定量化する指標
観光客入込数

大目標 賑わいと活力あふれる人にやさしいまちの創出
目標１ 鉄道廃止に伴うバス転換後の新たな交通拠点整備による賑わいの創出
目標２ 地域住民と来町者との交流拠点の創出を図る
目標３ 観光情報・地域情報発信による交流人口の拡大を図る。

特産品町内売上高
イベント参加者数

単位： 人/年
単位： 百万円/
年
単位： 人/年

従前値

目標値

評価値

114,000 H17150,000 H23322,900 H23120 H17140 H23339 H2350,000 H1760,000 H2344,450 H23

単位：HHH

単位：HHH

賑わいと活力あふれる人にやさしいまちの創出を大目標に、鉄道廃止に伴うバス転換後の新たな交通拠点整備による賑わいの創出については、バス待合所整備や道路整備により達成する事ができた。地域住民と来町者との交流
まちの課題の変化 拠点の創出や観光情報・地域情報発信による交流人口の拡大は、道の駅「ステラ★ほんべつ」の開設、観光情報センターの設置等により目標を達成する事ができた。

今後のまちづくりの方策（改善策を含む）

第６次本別町総合計画の基本構想で示されている「地域資源を活かした豊かなまちづくり」「快適でやさしさのあるまちづくり」の施策にある、①新たな活力を生む商工業の振興 ②地域に根ざした特色ある観光 総合交通体系の整備を柱とした、公共交通の利用増進、道の駅・農産物加工施設・観光情報センター等の有効利活用、地産地消や食育などに根ざした、観光・地場産品の振興を目標に、人材育成セミナーなどを開催していく中で、地域活性化を目指す。
事業終了後も、継続的に「本別町まちづくり検討委員会」を開催して、町の活性化について検討していく。

都市再生整備計画 事後評価シート（添付書類）（１）成果の評価
添付様式１−① 都市再生整備計画に記載した目標の変更の有無
添付様式１−② 都市再生整備計画に記載した事業の実施状況（完成状況）
添付様式２−① 都市再生整備計画に記載した数値目標の達成状況
添付様式２−② その他の数値指標（当初設定した数値目標以外の指標）により計測される効果発現の計測
添付様式２−参考記述 定量的に表現できない定性的な効果発現状況（２）実施過程の評価
添付様式３−① モニタリングの実施状況
添付様式３−② 住民参加プロセスの実施状況
添付様式３−③ 持続的なまちづくり体制の構築状況（３）効果発現要因の整理
添付様式４−① 効果発現要因の整理にかかる検討体制
添付様式４−② 数値目標を達成した指標にかかる効果発現要因の整理
添付様式４−③ 数値目標を達成できなかった指標にかかる効果発現要因の整理（４）今後のまちづくり方策の作成
添付様式５−① 今後のまちづくり方策にかかる検討体制
添付様式５−② まちの課題の変化
添付様式５−③ 今後のまちづくり方策
添付様式５−参考記述 今後のまちづくり方策に関するその他の意見
添付様式５−④ 目標を定量化する指標にかかるフォローアップ計画
添付様式６ 当該地区のまちづくり経験の次期計画や他地区への活かし方
添付様式６−参考記述 今後、都市再生整備計画事業の活用予定、又は事後評価を予定している地区の名称（当該地区の次期計画も含む）（５）事後評価原案の公表
添付様式７

事後評価原案の公表（６）評価委員会の審議
添付様式８

評価委員会の審議（７）有識者からの意見聴取
添付様式９有識者からの意見聴取

（１） 成果の評価
添付様式１−① 都市再生整備計画に記載した目標の変更の有無
変更ありなしＡ．まちづくりの目標●

Ｂ．目標を定量化する指標

●

Ｃ．目標値

●

Ｄ．その他（計画期間）

●

変更前

変更後

変更理由

添付様式１−② 都市再生整備計画に記載した事業の実施状況（事業の追加・削除を含む）
基幹事業
当初計画
事業

事業箇所名

最終変更計画

事業内容

事業費

当初計画からの変更の概要 ※1

事業内容

事業費

（事業の削除・追加を含む）

都市再生整備計画に記載したまちづくり目標、目標を定量化する指標、数値目標等への影響

事後評価時の完成状況
完成

道路

北５丁目山手線通り（当初：北東１条通り 町道名変更による）

6265m

74

新設区間の起点と終点の高低差が 新設区間の起点と終点の高低差が大きく、基準勾配するために、大きく、基準勾配するために、区間 区間延長して国道からすりつける必要が生じた為、事業量が増と110m 延長して国道からすりつける必要 なっており、目標１ 鉄道廃止に伴うバス転換後の新たな交通拠点が生じた事による事業費・事業量 整備による賑わいの創出に関連するが、指標及び数値指標は据え
置くの増

道路

共栄緑町通り26270m30270m 事業精査による事業費増

当該ゾーンの中心施設である旧本別駅とその周辺施設の動線確保の歩道等の勾配緩和の為、新たに事業個所名が発生した物であり、ため、ユニバーサルデザインの観目標１鉄道廃止に伴うバス転換後の新たな交通拠点整備による賑32m
点から現状の歩道等の傾斜を緩和
わいの創出に関連するが、指標及び数値指標は据え置くする必要がある事による事業費・事業量の増●

狭隘な用地最大限の駐車スペースを確保するための面積増と擁壁工 目標１鉄道廃止に伴うバス転換後の新たな交通拠点整備による賑法採用や情報板の設置箇所の増 わいの創出に関連するが、指標及び数値指標は据え置くによる事業費・事業量の増●

北東１条通りーー

7

地域生活基盤広場・情報板施設

1278,430㎡、3基

139

高質空間形成多目的トイレ施設

5

ベビーべット設置、オストメイト対応

8

高次都市施設 観光情報センター

110107.93㎡

110

既存建造物活
鉄道資料館
用事業

24

資料館１棟、駐車場875㎡

51

道路

影響無し

完成見込み

●

●

公園
河川
下水道
駐車場有効利用システム

都市再生交通拠点整備事業
土地区画整理事業（都市再生）
住宅市街地総合整備事業※１：事業費の大幅変更、新規追加がある場合は理由を明記のこと

7,927.5㎡、5基

目的トイレ利用者の利便性確保のベビーべット設置、ため、自動ドア設置した事による事 影響無しオストメイト対応
業費の増
107.93㎡ 無し
資料館１棟、事業精査による事業費増
駐車場1,000㎡

影響無し

影響無し

●

●

●

添付様式１−② 都市再生整備計画に記載した事業の実施状況（事業の追加・削除を含む）
基幹事業
当初計画
事業

事業箇所名

地区再開発事業
バリアフリー環境整備事業
優良建築物等整備事業
住宅市街地
総合整備
事業
街なみ環境整備事業
住宅地区改良事業等
都心共同住宅供給事業
公営住宅等整備
都市再生住宅等整備
防災街区整備事業※１：事業費の大幅変更、新規追加がある場合は理由を明記のこと

事業費

事業内容

最終変更計画
事業費

事業内容

当初計画からの変更の概要 ※1（事業の削除・追加を含む）

都市再生整備計画に記載したまちづくり目標、目標を定量化する指標、数値目標等への影響

事後評価時の完成状況
完成

完成見込み

提案事業
最終変更計画

当初計画
事業

地域創造
支援事業

細項目

事業内容

事業費

当初計画からの変更の概要 ※1

事業内容

事業費

（事業の削除・追加を含む）

都市再生整備計画に記載したまちづくり目標、目標を定量化する指標、数値目標等への影響

より多くの地場産品を活用した特産
目標２ 地域住民と来町者との交流拠点の創出を図るに関連する
293.04㎡ 品の研究開発を行うため、増室したが、指標及び数値指標は据え置く事による事業費・事業量の増

事後評価時の完成状況
完成

農産物加工施設

58226.8㎡

100

物産センター522.68㎡

637.08㎡

事業精査による事業費・事業量の影響無し
増

●

観光案内所

651.84㎡

9

観光・道路情報検索端末機器の設
45.36㎡ 備内容の変更及び事業精査による 影響無し
事業量・事業費の増

●

鉄道資料室

118.8㎡

118.8㎡ 無し

影響無し

●

バス待合所

6

3施設

7

3施設

利用者の利便性を考慮し、面積増影響無しした事による事業費の増

●

完成見込み

●

事業活用調査

まちづくり活動推進事業※１：事業費の大幅変更、新規追加がある場合は理由を明記のこと（参考）関連事業
事業

事業箇所名

細項目

事業費
最終変更
当初計画
計画

事業期間
当初計画

最終変更計画進捗状況及び所見

ふるさと銀河線代替バス施設整備事業

旧岡女堂駅

ーー

平成21年度

平成21年度完了

十勝東北部地域産業観光事業

十勝東部４町ーー

平成21年度〜

平成21年度〜

継続㈱岡女堂本家施設改修事業

岡女堂本家

平成21年度

平成21年度完了

道の駅運営事業

旧本別駅

平成21年度〜

平成21年度〜

継続

跨線橋解体

旧本別駅

平成20年度

平成20年度

完了

合計

200ー

200ー

0.2

0.2

200.2

200.2

備考

添付様式２−① 都市再生整備計画に記載した数値目標の達成状況
指 標
単位

指標１

指標２

指標３

観光客入込数

特産品町内売上高

イベント参加者数

データの計測手法と評価値の求め方（時期、場所、実施主体、対象、具体手法等）

平成22年度の観光客入込数人/年 を、本別町観光協会聞き取りにより、評価見込み値とした。
平成22年度の特産品町内売上百万円高を、本別町商工会聞き取りに/年より、評価見込み値とした。
平成22年度のイベント参加者数を、本別町観光協会聞き取りにより、モニタリングちとしたが、平成23年度は本別町最大のイベ人/年ントである「きらめきフェスタ」が中止となった為、10月までの実数と10月以降を想定し、評価見込み値とした。

（参考）※１
計画以前の値
従前値
（ア）
（イ）
基準
年度
―

―114,000120

目標値
（ウ）
基準
年度
Ｈ17

Ｈ17

数値（エ）

150,000140あり
モニタリング

H22322,900

モニタリング

○

事後評価

確定
見込み ●

322,900

事後評価○

モニタリング

H22339モニタリング

○

339

事後評価

○

72,900モニタリング

○

Ｈ23

Ｈ23
事後評価

モニタリング―

50,000Ｈ1760,000

Ｈ23確定
見込み ●
H2244,450

事後評価

事後評価

モニタリング
確定見込み

モニタリング
指標５事後評価指標１

過年度と比較して明らかに利用者数が増えており、見込値においても目標値を大きく上回っているため、目標は達成したと判断した。

指標２

過年度と比較して売上高が増えており、見込値においても目標値を大きく上回っているため、目標は達成したと判断した。

指標３

本町最大のイベントである「きらめきタウンフェスティバル」が台風の為、平成23年度中止となったため、目標値に達していないが、平成22年度のイベント参加者数は72,900人となっており、来年度については目標に達成すると判断した。平成２２年度の「きらめきフェスタ」参加数は35,000人であり、平成23年度「きらめきフェスタ」が開催されたとすると、79,450人が想定される為、△とした。

指標４

指標５

事後評価

見込み ●
モニタリング

目標達成度○△×の理由（達成見込み「あり」とした場合、その理由も含む）

●

確定

指標４

指 標

目標達成度※２

目標年度

1年以内の達成見込みの有無

事後評価
モニタリング

確定
見込み

事後評価

その他特記事項（指標計測上の問題点、課題等）△なし

※ １ 計画以前の値 とは、都市再生整備計画の作成より以前（概ね 10 年程度前）の値のことをいう。
※ ２ 目標達成度の記入方法○ ：評価値が目標値を上回った場合△ ：評価値が目標値には達していないものの、近年の傾向よりは改善していると認められる場合
× ：評価値が目標値に達しておらず、かつ近年の傾向よりも改善がみられない場合

添付様式２−参考記述 定量的に表現できない定性的な効果発現状況
平成２１年４月の道の駅「ステラ★ほんべつ」の開設、観光情報センターの設置により、情報発信がなされ、観光客等が多く立留まるようになった。特産品販売場所や販売品目の増加などに伴い特産品売上高も増加している。

（２） 実施過程の評価・本様式は、都市再生整備計画への記載の有無に関わらず、実施した事実がある場合には必ず記載すること。

添付様式３−① モニタリングの実施状況
都市再生整備計画に記載した内容
又は、実際に実施した内容

実施状況
予定どおり実施した

本別町まちづくり検討委員会にてのモニタリング

実施頻度・実施時期・実施結果

今後の対応方針等●
平成17年度〜平成22年度まで、11回の検討委員会を開催。年１回以上開催。 今後も、まちづくり検討委員会を毎年開催
まち交事業の年度ごとの概要説明をし、各団体からの意見を反映した中で事 し、事業のフォローアップや、新たなまちづくりについて検討する。
業を進めている。

予定はなかったが実施した
予定したが実施できなかった(理由）
予定どおり実施した
予定はなかったが実施した
予定したが実施できなかった(理由）

添付様式３−② 住民参加プロセスの実施状況
都市再生整備計画に記載した内容
又は、実際に実施した内容

実施状況
予定どおり実施した

本別町まちづくり検討委員会

予定はなかったが実施した
予定したが実施できなかった(理由）

実施頻度・実施時期・実施結果

今後の対応方針等●
平成17年度〜平成22年度まで、11回の検討委員会を開催。年１回以上開催。 今後も、まちづくり検討委員会を毎年開催
まち交事業の年度ごとの概要説明をし、各団体からの意見を反映した中で事 し、事業のフォローアップや、新たなまちづく業を進めている。
りについて検討する。

予定どおり実施した
農産物加工施設ありかた検討委員会

予定はなかったが実施した
予定したが実施できなかった(理由）

平成22年度に、５回のありかた検討委員会を開催。平成23年度施工予定の農 今後も、まちづくり検討委員会等で、運営状● 産物加工施設のありかたについて、具体的には事業目的・建設規模・運営方 況を報告した中で、事業のフォローアップや、新たなまちづくりについて検討する。
法等について、町・ＪＡ・商工会・自治会・観光協会等各種団体と協議した。

予定どおり実施した
農産物加工施設管理運営検討委員会

予定はなかったが実施した

平成23年度に、検討委員会を開催。平成24年度供用開始予定の農産物加工 今後も、まちづくり検討委員会等で、運営状● 施設の管理運営方法について検討。町・ＪＡ・商工会・ＮＰＯ・市街地婦人会・食 況を報告した中で、事業のフォローアップ
生活改善推進委員会などの各種団体で構成。
や、新たなまちづくりについて検討する。

予定したが実施できなかった(理由）

添付様式３−③ 持続的なまちづくり体制の構築状況
都市再生整備計画に記載した内容
又は、実際に実施した内容

構築状況
予定どおり実施したNPO法人の設立

予定はなかったが実施した
予定したが実施できなかった(理由）

実施頻度・実施時期・実施結果
ⅰ．体制構築に向けた取組内容
ⅱ．まちづくり組織名：組織の概要● 新たに造られた道の駅の運営について、町民力を生かした持続的な管理運 ＮＰＯ法人銀河ほんべつ営をするために、ＮＰＯ法人の設立を による団体。
目指す。

町民有志

今後の対応方針等

新たな公共の理念に基づき、人にやさしく、持続可能な管理運営体制の構築。

（３） 効果発現要因の整理
添付様式４−① 効果発現要因の整理にかかる検討体制
名称等

検討メンバー

本別町まちづくり交付金事業事後評価検討委員会

総務課長、農林課長、住民課長、保健福祉課長、建設水道課長、教育委員会教育次長

実施時期

担当部署

平成23年12月19日 企画振興課

添付様式４−② 数値目標を達成した指標にかかる効果発現要因の整理

種別

指標の種別

指標1指標2

指標3

指 標 名

観光客入込数

特産品町内売上高

イベント参加人数指標改善への貢献度

事業名・箇所名

道路（北５丁目山手線通り）
道路（共栄緑町通り）
道路（北東１条通り）
地域生活基盤施設（広場、情報板）
高質空間形成施設（多目的トイレ）
基幹事業
高次都市施設（観光情報センター）
既存建造物活用事業（鉄道資料館）

○○○
◎
○
◎
○

地域創造支援事業（農産物加工施設、物産センター、観光案
内所、鉄道資料室、バス待合所）

◎

提案事業

ふるさと銀河線代替バス施設整備事業
十勝東北部地域産業観光事業
関連事業 ㈱岡女堂本家施設改修事業
道の駅運営事業
跨線橋解体※指標改善への貢献度◎ ：事業が効果を発揮し、指標の改善に直接的に貢献した。
○ ：事業が効果を発揮し、指標の改善に間接的に貢献した。
△ ：事業が効果を発揮することを期待したが、指標の改善に貢献しなかった。
−：事業と指標の間には、もともと関係がないことが明確なので、評価できない。

○
◎◎
◎
○

今後の活用

総合所見
道路整備により、新たに整備された駐車場へのアクセスが容易になり、さらに駐車台数も従来よりも増えたことにより、今まで以上に観光客が寄りやすい施設（旧本別駅となった。観
光情報センターの観光情報により、道の駅等への誘導がなされている事も大きな要因と考えられる。
また、道の駅「ステラ★
ほんべつ」のリニューアルに伴い、施設内の観光案内や飲食店が充実したことによる相乗効果で、利用者数は目標値を大きく上回る数値となった。

指標改善への貢献度

○○
○○○
◎
○

総合所見
道路・駐車場整備、道の駅「ステラ★ほんべつ」のリニューアル、観光情報センター等の整備により、観光客入込数の増加に伴い、特産品町内売上高も、目標値を大きく上回る決果となった。

指標改善への貢献度

○○
○
○
○
◎○

◎◎○
◎◎◎○○
◎
○
◎
○

総合所見
道路・駐車場整備、道の駅「ステラ★ほんべつ」のリニューアル、観光情報センター等の整備により、平成２２年度のイベント参加者数は72,900人と、当初計画を大きく上回っており、大きな効果があったと考えられる。しかしながら、平成23年度は、本別町最大のイベント「きらめきフェスタ」が、台風の為、中止となった
ため、目標値は下回る予定であるが、来年度には当初計画の目標値を大きく上回ると考えられる。

より利用しやすくなり、滞在しや 今後も、観光情報発信や、地産 イベントの定着化・増加を図り、すくなった施設として、引き続き 地消に根ざした本別ブランドづ 魅力あるイベントづくりを道の施設内の飲食店や売店との相 くりなど地域活性化を進めてい 駅・観光情報センター等の施設を有効活用しながら行ってい乗効果で利用者数の増加・安 く。
く。
定につなげる。

指標改善への貢献度

総合所見

（４） 今後のまちづくり方策の作成
添付様式５−① 今後のまちづくり方策にかかる検討体制
名称等検討メンバー

本別町まちづくり交付金事業事後評価検討委員会

実施時期

総務課長、農林課長、住民課長、保健福祉課長、建設水道課長、教育委員会教育次長

担当部署

平成23年12月19日 企画振興課

添付様式５−② まちの課題の変化
事業前の課題都市再生整備計画に記載
したまちの課題

事業によって発生した
新たな課題

残された未解決の課題達成されたこと（課題の改善状況）

・３駅それぞれの用途で整備し、観光誘導等総合的にも本別町として一体感のある整備ができ、バス待合所の拠点施設（旧仙美里駅・旧本別駅・旧 整備により、新たな公共拠点の整備ができた。
特に無し
岡女堂駅）の活性化
・本別駅を「道の駅ステラ★ほんべつ」としてリニューアルオープンでき、新たな町の顔としての機能をはたせる事ができた。

体験型観光の実現

観光客等の町への滞留促進

・農産物加工施設の建設に伴い、様々な体験メニューが実施可能になり、体験型観光への大きな足掛かりとなった。

特に無し
特に無し

・道の駅の整備により、飲食施設や売店が充実し、より観光客が訪れやすい施設が整備された。道の駅・観光
特に無し
情報センターでの情報発信との相乗効果で、滞留される町になってきている。

これを受けて、成果の持続にかかる今後のまちづくり方策を添付様式5-③A欄に記入します。

これを受けて、改善策にかかる今後のまちづくり方策を添付様式5-③B欄に記入します。

添付様式５−③ 今後のまちづくり方策

A欄
効果を持続させるために行う方策

効果の持続を図る事項

効果を持続させるための基本的な考え方

公共交通の拠点として３駅の利用増進を図り、道の駅を、町の顔として、商業や観光の中心的な役割を継続させる。

バス利用の拡大を進め、道の駅を町の顔として町内外に広く発信する。

農産物加工施設で、様々な体験型メニューを本別町の地場産品を中心に、メニューを作り、町内外の人に親しみやす作り、食育の理念を基本に置き、町内外に広く、使われやすい施設の運営・管理を目指す。
く発信する。

想定される事業
道の駅祭りの定期開催

修学旅行・研修旅行等の誘致

道の駅等で各種イベントを実施することによ
引き続き各種イベントを進め、観光協会等と連携し、今後も商業や観光の道の駅祭りの定期開催等
り、町の顔として、商業や観光の中心的な役中心的役割を担う。
割を継続させる。
改善する事項改善策の基本的な考え方フォローアップ又は次期計画等において実施する改善策を記入します。

なるべく具体的に記入して下さい。

B欄
改 善 策

・未達成の目標を達成するための改善策
・未解決の課題を解消するための改善策
・新たに発生した課題に対する改善策■様式５−③の記入にあたっては、下記の事項を再確認して、これらの検討結果を踏まえて記載して下さい。（チェック欄）● 交付金を活用するきっかけとなったまちづくりの課題（都市再生整備計画）を再確認した。
● 事業の実施過程の評価（添付様式３）を再確認した。
● 数値目標を達成した指標にかかる効果の持続・活用（添付様式４−②）を再確認した。
数値目標を達成できなかった指標にかかる改善の方針（添付様式４−③）を再確認した。
● 残された課題や新たな課題（添付様式５−②）を再確認した。

添付様式５−参考記述 今後のまちづくり方策に関するその他の意見無し。

想定される事業添付様式５−④ 目標を定量化する指標にかかるフォローアップ計画
・フォローアップの要否に関わらず、添付様式２−①、２−②に記載した全ての指標について記入して下さい。
・従前値、目標値、評価値、達成度、１年以内の達成見込みは添付様式２−①、２−②から転記して下さい。

指 標

目標値

従前値
単位

年度

年度

観光客入込数人/年

114,000 Ｈ17150,000 Ｈ23

指標２

特産品町内売上 百万円/年高120 Ｈ17140 Ｈ23

指標３

イベント参加者数

50,000 Ｈ1760,000 Ｈ23

人/年

指標４

H

H

指標５

H

H

確定
見込み

●

確定
見込み

●

確定
見込み

●

322,900○

339○

44,450

△

あり

あり

なし

確定

あり
なし

確定

あり

見込み

なし

確定
見込み

その他の数値指標２

見込み

確定

確定
見込み

予定時期

平成24年6月

なしあり

フォローアップ計画

平成24年6月

なし

見込み

その他の数値指標１

その他の数値指標３

1年以内の目標
達成見込みの達成度有無

評価値

指標１・評価値が「見込み」の全ての指標、目標達成度が△又は×の指標、１年以内の達成見込み「あり」の指標について、確定値を求めるためのフォローアップ
計画を記入して下さい。

●

平成24年6月

計測方法

その他特記事項

平成24年4月末までに本別観光協会で推計した利用者数を確は平成23年度の数値定値とする。
が確定する。
平成24年4月末までに本別町商工会で推計した売上高を、確は平成23年度の数値定値とする。
が確定する。
平成24年4月末までに本別観光協会で推計した利用者数を確は平成23年度の数値定値とする。
が確定する。

添付様式６ 当該地区のまちづくり経験の次期計画や他地区への活かし方・下表の点について、特筆すべき事項を記入します。
項目

要因分析
うまくいった点

数値目標
・成果の達成数値目標と目標・事業との整合性等

うまくいった点

道の駅や観光情報センター等の新設により、従来立ち寄らなかった町外来訪者の誘致やそれに伴う特産品売上高の増等計画どおりの整備ができた。道東道の開通効果も大きいと考えられる。

うまくいかなかった点
まちづくり検討会等の開催や、広報で住民理解を得ながら事業を進める事ができた。

うまくいかなかった点
うまくいった点

ＰＤＣＡによる事業・評価の進め方

当初の想定以上の効果がでた。道の駅の新設による入込数や売上効果が高い。道東道の開通効
果も大きいと考えられる。

うまくいかなかった点

うまくいった点
住民参加
・情報公開

次期計画や他地区への活かし方計画（PLAN）と実施（DO)の間に検討会を設けて事業を施行した。

うまくいかなかった点
うまくいった点

その他
うまくいかなかった点

添付様式６−参考記述 今後、都市再生整備計画事業の活用予定、又は事後評価を予定している地区の名称（当該地区の次期計画も含む）・今後の交付金の活用予定
現段階では、都市整備計画事業の予定は無いが、今後も道の駅や、農産物加工施設や観光情報センター等を有効利活用し、地産地消や食育などの理念を基に、本別ブランド化を目指し、加えて人材育成セミナーなどを開催していく中で、地域活性化を目指す。

（５） 事後評価原案の公表
添付様式7 事後評価原案の公表
公表方法

具体的方法

公表期間・公表日

意見受付期間インターネット町のホームページに掲載

平成24年１月６日〜１月20日 平成24年１月６日〜１月20日

広報

広報誌「かけはし」に掲載

平成24年１月号 １月１日発
行

その他

窓口閲覧
特に無し

住民の意見

意見の受付方法

担当部署

平成24年１月６日〜１月20日

平成24年１月６日〜１月20日 平成24年１月６日〜１月20日

担当課への
企画振興課
郵送、FAX、電子メール

（６） 評価委員会の審議
添付様式８ 評価委員会の審議
委員構成
小篠隆生
北海道大学大学院工学研究院准教授
学識経験のある委員
鹿島 豊隆 本別町都市計画審議会 委員
大西 光夫 本別町都市計画審議会 委員
その他の委員

実施時期

第1回 平成23年11月２日
第2回 平成24年１月25日

審議事項※１

担当部署

企画振興課

委員会の設置根拠

委員会の母体組織

本別町まちづくり交付金
事後評価委員会設置要
綱委員会の意見方法書

特に無し。

成果の評価適正に評価されている。

実施過程の評価適正に実施されている。

事後評価手適正に整理されている。
続 き 等 に か 効果発現要因の整理
かる審議
事後評価原案の公表の妥当性 妥当である。
特に無し。
事後評価の手続きは妥当に進 事後評価の手続きは妥当に進められている。
められたか、委員会の確認検討体制等妥当である。
今後のまちづくり方策の作成
その他

今後のまちづくりについ フォローアップて審議
その他
今後のまちづくり方策は妥当か、委員会の確認

その他妥当である。
妥当である。
妥当である。
公共交通の利用促進として、バス利用者のさらなる利便性向上を目指す為、待ち時間を快適に過ごせるソフト事業を検討をする。道の駅に地場産品が置かれている事が重要であり、地場産品の推進として、農産物加工施設の有効活用や新たな起業化への支援策が重要となる。農産物加工施設については、検討組織を中心に地産地消、食育等の理念を基に、観光、産業、教育等と連携を取りながら、事業を継続して行く。跨線橋等の旧ふるさと銀河線の遺産をどの様な形で見せて行くのか、利用計画を作成しながら、戦略的に進めて行くべきである。次なるまちづくりに向けて、アンケート調査などニーズの把握をする事が重要。