主な取組み－160の事例－

１. 自らの努力による最大使用電力の削減

オフィス、工場、研究所、店舗共通

照明

ｴｱｺﾝ、空調機等<運用の改善>・人のいない場所の消灯の徹底
照明の間引き・照明の間引き・窓側、廊下、社員食堂等の全消灯
・昼休みの消灯の徹底
・看板、ショーウィンドウ、庭園等の装飾
照明の消灯
・昼間の男子トイレの消灯
昼間の男子トイレの消灯
・感知式照明の点灯時間を短縮
・終業時の一斉消灯
・フロアでの輪番消灯
・照明点灯時間の短縮
・オフィススペース、オフィス組織・人員の統合<機材の改善>・電球のＬＥＤへの切り替え・ＩＴ技術による制御化
・高効率照明反射板の設置
・人感センサーの導入<運用の改善>・冷房温度の引き上げ、空調管理の厳密化
・ｴｱｺﾝの停止、共用部のｴｱｺﾝの停止
・定時後の空調の停止
・昼休みのエアコン停止
省 ネ型 ア ン 導入
・省エネ型エアコンの導入
・エアコン設置温度を上げ、扇風機、ｻｰｷｭﾚｰﾀｰ(空気循環器)を活用
・換気回数、湿度条件の見直し
・ﾌｨﾙﾀｰの清掃などエアコンの検査
・オフィススペース、オフィス組織・人員の統合
・ｸｰﾙﾋﾞｽﾞの強化(「節電ﾋﾞｽﾞ」、Tｼｬﾂ、ﾎﾟﾛｼｬﾂの着用可、ｶｼﾞｭｱﾙｴﾌﾞﾘﾃﾞｰの導入)
・ｴｱｺﾝ屋外機への遮光・散水・うちわの配付<機材の改善>・間欠運転機の導入
・ＩＴ技術による制御化
・ガス冷房の導入
・遮熱シート、ブラインド、よしずの活用

ｴﾚﾍﾞｰﾀｰ等
・間引き運転間引き運転
・利用の自粛(階段利用の奨励(2up3downは階段で))・「ちょっと待って」の相乗り利用
スカレ タ の停止
・エスカレーターの停止

OA機器

操業時間・形態・場所

・ｺﾋﾟｰ、ﾌﾟﾘﾝﾀｰ機等の必要最小限のもの以外は電源オフ
・ｺﾋﾟｰ、ﾌﾟﾘﾝﾄｱｳﾄの量を最小限化
・パソコンの離席時の電源オフ
・パソコンをバッテリーで駆動する時
ソ ンを ッテリ で駆動する時
間の設定
・待機電力の抑制、コンセント外し
・パソコンのスタンバイモードの設定
・サーバー機器の移転・外部委託
サ バ 機器の移転 外部委託
・社内ＬＡＮの稼働時間制限
・省エネ型ＯＡ機器の導入
・ＩＴ機能の本社への統合

・就業時間の一時間前倒し等のシフト・ノー残業デーの設定・強化
残業デ設定 強化・早期(定時)退社の徹底
・自宅勤務の推進、制度の導入
・営業部門の直行・直帰、午前10時以降の社内作業の禁止
・生産等一部機能の圏外への移転
・残業専用フロアの設置
・夕方以降の業務照会・指示の禁止
・7～9月の就業時間を短縮し 10～12・7～9月の就業時間を短縮し、10～12月の就業時間を拡大
・昼食時間を13時から開始し、電力ピークを一般からシフト

休日・夏期休暇・祝祭日等の休日の夏期への振替
祝祭 等 休
夏期振替(例・10月～12月を７～９月に)・夏期休暇前後の連続休暇取得奨励
・夏期休暇の計画的取得による休暇取得者の分散化

工場

生産活動に係る運用改善
・試験設備の稼働時間帯変更
・生産性向上による操業時間短縮
・使用電力が大きい機器・作業の一部停止・ピー
ク時からのシフト(溶接、塗装コンプレッサー、冷凍機、冷却水、加工設備、塗装機、乾燥機、抄紙機 コンベア 梱包設備 真空炉 製膜機
抄紙機、コンベア、梱包設備、真空炉、製膜機、エア試験設備)
・電力を動力源としない機器への変更(電動式ｴｱｺﾝﾌﾟﾚｻｰをｴﾝｼﾞﾝ式ｴｱｺﾝﾌﾟﾚｯｻｰに、空調機を電気式からガス式に、圧縮機を電気式からﾃﾞｨｰｾﾞﾙ式に)
ﾞ ｾﾞ 式に)・排水処理、空き箱洗浄等の工程を夜間にｼﾌﾄ・冷房倉庫の設定温度の見直し
・ﾊﾞｯﾃﾘｰ型ﾌｫｰｸﾘﾌﾄ、充電式工具のﾋﾟｰｸ時間外
充電・在庫量削減による冷凍機電力の削減

別紙１

操業時間・場所
・生産活動の土日へのシフト
・生産活動の夜間・早朝へのシフト
・夏期休暇のシフト(一般とずらし、８月後半に)・ラインごとの輪番操業
・ｸﾞﾙｰﾌﾟ企業、ｺﾝﾋﾞﾅｰﾄ内、工業団地内での輪番操業
サマ タイムの実施
・サマータイムの実施
・操業制限
・他企業への生産委託
・前倒し生産・在庫積み増しによるピーク時生産の削減
・定期修理期間を夏期に集中・有給休暇取得の奨励
・休暇の夏期への集中取得の奨励
・フロア毎の輪番休日
・土日の振替営業

その他
・便座ヒーター・温水の停止
エア タオルの停止
・エアータオルの停止
・節水の推進・給湯・給茶器の稼働時間制限・停止
・太陽熱給湯器の活用
・冷蔵庫・冷凍庫の温度の調整・使用停止
・自動販売機の停止
自動販売機 停止・受付自動ドアの停止(常時開放)
・受付ロビーのＢＧＭ、ビデオ演奏の停止・時間短縮
観賞池の水循環ポンプの停止
・観賞池の水循環ポンプの停止
・地下駐車場を使用せず、隣接駐車場を利用し、ファン、蛍光灯、機械式駐車場の使用を削減
・地下駐車場、電気室、機械室等の吸排気ファンの停止
・喫煙室の使用中止(空気清浄機の運転停止)
・立体駐車場設備の稼働抑制
・イントラネットにおいて、節電策・効果や、ﾘｱﾙ費表
見ﾀｲﾑでの電力消費の公表による見える化・貼り紙、掲示板等での節電の呼び掛け
・社食ﾒﾆｭｰの省エネ化
・社員食堂の閉鎖

創エネ等、その他

研究所

店舗<創エネ等>
・自家発電機の導入、レンタル、出力向自家発電機 導タ
出力向上、非常用・試験用の活用
・蓄電池の活用・コジェネのフル活用
・冷熱の夜間蓄熱
冷熱の夜間蓄熱・太陽光発電の導入
<その他>
・屋上散水
・頂上熱気抜き穴開け
・ルーフファンの間引き
・職場レイアウトの変更による冷房効率が悪い建物の冷房中止
屋上への遮熱塗装
・屋上への遮熱塗装
・省エネ工場診断の実施

・電力需要ピーク時を避けた実験の計画的実施
・研究作業の外注・塗装炉、塗装ブース(廃棄設備)、振動台実験、実験用排気ファン、風洞実験設備、遠心模型実験設備等の稼働制限・延期
・試験装置のブレーカーオフ
・実験設備(例：信頼性実験設備、保管庫、冷蔵庫、恒温機、分析機器)の東京電力・東北電力管内以外への移管・代替施設での実験実施
管以
移管 代替施設
実験実施
・試験室管理温度範囲の緩和
・実験動物の購入抑制、動物の集約化による動物管理の電力削減試験装置の省 ネ改造
・試験装置の省エネ改造
・発熱設備への断熱材設置

・看板、ショーウィンド
看板、ショ ウィンド
ウの消灯
・店舗内照明の間引き
・高効率反射板の導入
・店舗の輪番操業(銀行ＡＴＭ等）
・ショー、セミナーの開催制限
・営業時間の短縮
・閉鎖予定店舗の閉鎖
前倒
前倒し

２. 小口需要家
小口需要家への働きかけの働きかけ

３. 従業員
従業員への働きかけの働き け

４. 電力供給増加
電力供給増加への貢献
貢献

・自社の取り組み内容を周知し、協力を依頼
・取引先の取り組み支援
・節電のコンサルティング、支援・節電事例・ノウハウの紹介
・自家用発電機の貸与、レンタルの手配等の支援
協力会社に対し節電計画のアンケ ト実施
・協力会社に対し節電計画のアンケート実施
・関係子会社も含むグループとしての計画策定
・生産の合理化・最適化が可能となるような発注のコントロール

・社員に対して自発的積極的節電の呼びかけ
・節電コンテストの実施
・家庭での具体的な節電策(独自の節電ｱｲﾃﾞｨｱ・業界団体で作成されたもの 政府提示の節電ﾒﾆ 等)を周知し体で作成されたもの・政府提示の節電ﾒﾆｭｰ等)を周知し(社内ｲﾝﾄﾗﾈｯﾄ、文書、ﾎﾟｽﾀｰ、社内放送等)協力を要請
・家庭での節電説明会の開催
・全体集会で社長から呼びかけ
・目標値を示し個人の節電を促進(例：15～20％減)
・日本救済を動機づけに従業員に呼びかけ
づ・社員寮における節電の徹底・自社版ｴｺﾎﾟｲﾝﾄの導入(社員の省エネ製品購入支援)
・環境家計簿参加呼びかけ

・自家発、共同火力等の最大限の活用
・水力発電、太陽光発電、ﾊﾞｲｵﾏｽ発電の活用
・大口自家発電保有者への燃料の供給

６. その他（組織、PDCA）

・対策本部を設置し、全社体制を構築
・関連規定の整備
・拠点別、機器別、優先度別の消費電力量一覧を整備
本番(７月 ９月)前に試行
・本番(７月～９月)前に試行
・モニタリングの強化の検討
５. 大口需要家への協力
・デマンドコントローラーの導入
・テナントとして、大口需要家としての自社の取り・モニター設置による電力消費のリアルタイムの把握組みと同等にビルオーナーの取り組み方に協力 ・専門家によるコンサルティングの導入
専門家による ンサルティングの導入
・仕入先メーカー等の生産調整に協力(後ろ倒し・フロアごとに節電担当を任命、節電チームを組織
生産、前倒し生産)・業界団体で事例集を配付
・省エネ提案制度の創設、全従業員による省エネの発案
・顧客の節電計画に合わせた出勤体制の構築