すべての人に最高の余暇を個⼈投資家様向け会社説明会
フィールズ株式会社

2016年9⽉【東証⼀部 2767】

INDEX

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

2. 業績推移

P.03

会社概要

P.21

業績推移

P.04

当社沿⾰

P.22

配当⾦／配当性向推移

P.06

事業環境（国内）

P.08

事業環境（海外）

P.09

当社の成⻑戦略P.24

企業理念の現実へ

P.12

IPの展開例：ウルトラマンシリーズ

P.25

ウルトラマン基⾦について

P.15

IPの展開例：AKB48

P.16

IPの展開例：⽉刊ヒーローズ

P.17

IPの展開例：パチンコ・パチスロ

3. さいごにCopyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

1

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略
知的財産＝IP（ Intellectual property ）Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

2

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

会社概要

企業理念 『すべての⼈に最⾼の余暇を』（2016年3⽉31⽇現在）

設⽴

1988年（昭和63年）6⽉

資本⾦79億円

上場市場

東京証券取引所 市場第⼀部／証券コード 2767

事業内容1）キャラクターなどのIPの企画開発、関連ビジネス
2）パチンコ・パチスロ機の企画開発、販売

連結⼦会社㈱円⾕プロダクションなど 計16社

従業員数

1,845名（連結）株主数

6,162名Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

3

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

当社沿⾰

1998年以降、IPを中核にクロスメディア戦略を推進

コミックス／映像／ライブ／ゲーム／ライセンス分野

IPの創出、事業化

IPのクロスメディア展開開始

2012
2008
メーカーと提携加速／商品⼒強化
1998

1988

IPを軸にメーカーと提携開始（9メーカー提携）

遊技機流通商社として事業開始（全国26⽀店）

パチンコ・パチスロ
分野
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

4

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

なぜ、IPを主軸とした事業を推進するのか？

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

5

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

事業環境（国内）

平均寿命の延伸・労働時間の減少などで、余暇時間は拡⼤
（時間）
2,400

総実労働時間（年間）2,200

男性平均寿命（歳）

⼥性平均寿命87.05歳
80.79歳

2,000

90

80

70

1,784
1,800

1,600

時間

6050

（出所）厚⽣労働省「毎⽉勤労統計調査」、「平成27年簡易⽣命表」
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

6

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

事業環境（国内）

国内余暇市場は72兆円、キャラクター市場は2兆円
2015年 国内余暇市場

2015年 キャラクター市場

72.2兆円

2.4兆円

観光・スポーツ等

14.6兆円（20.3％）

パチンコ・パチスロ

23.2兆円（32.2％）

趣味・創作・カラオケ

8.5兆円

商品化権

1.2兆円

（50.3％）

版権

1.2兆円（49.7％）（11.8％）
ギャンブル

5.7兆円
（7.9％）

ゲーム

飲⾷18.4兆円（25.5％）

1.7兆円（2.4％）（ご参考）
・ 版権市場：出版権・キャラクター使⽤権等の合計。
・ 商品化権市場：キャラクターを使⽤した玩具／⽂具／⾷品／⾐料品等の⼩売⾦額の合計。ゲーム、遊技機等は含まず。

（出所）社会⽣産性本部「レジャー⽩書」／⽮野経済研究所「キャラクタービジネスに関する調査結果」
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

7

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

事業環境（海外）

2050年までに海外⼈⼝は20億⼈増、GDPは約5倍へ
2013年

2050年

世界⼈⼝

71.6億⼈91.5億⼈

（⽇本）

1.2億⼈

0.9億⼈

世界GDP

75兆⽶ドル

335兆⽶ドル

（⽇本）

5兆⽶ドル

6兆⽶ドル

（出所）2013年の数値は総務省統計局「世界の統計」より引⽤
2050年の世界⼈⼝／GDPはアジア開発銀⾏資料より、⽇本⼈⼝は総務省統計局「世界の統計」より、⽇本GDPはHSBC予測値より引⽤
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

8

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

当社の成⻑戦略（1）
メジャーなIPを獲得し、クロスメディア展開を推進
IPのファン創出・拡⼤を図る

IP

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.

9

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

当社の成⻑戦略（2）
メジャーなIPを軸にグローバル展開を推進
世界のキャラクタービジネスの中⼼的存在を⽬指す
コミックス／映像／グッズなど

IP

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 10

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略

当社の成⻑戦略（2）ウルトラマンシリーズなど複数IPでグローバル展開が加速
主なIP■ウルトラマンシリーズ

グローバル展開内容

国・地域 ※括弧内はパートナー

映像配信

グローバル（クランチロール）中国（テンセントなど）

番販、ライセンスなど

中国、東南アジア

ライブショー

中国、⾹港、タイ、マレーシア、ブルネイ、インドネシア

電⼦書籍配信中国（チャイナモバイル／童⽯）

銀河機攻隊マジェスティックプリンス

テレビ放送

⾹港（J2）

ソウルリヴァイヴァー

ハリウッド映画化企画

⽶国（BEDFORD FALLS）

映画上映、映画祭出品

⽶国、カナダ

映像配信

グローバル（クランチロール）

映画祭出品

イタリア（ヴェネチア国際映画祭）■⽉刊ヒーローズ （21タイトル）■ベルセルク■GANTZ:O■アクティヴレイド-機動強襲室第⼋係- 映像配信

グローバル（クランチロール）■ソウル・オブ・セブンス

インド

ゲームライセンス

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 11

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略IPの展開例：ウルトラマンシリーズ

2010年ウルトラマンシリーズを保有する円⾕プロを⼦会社化©円⾕プロ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 12

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略＞IPの展開例：ウルトラマンシリーズ

ウルトラマンシリーズの歴史

2010年以降、新テレビシリーズ開始／アジア展開加速
1966 昭和シリーズ開始
ウルトラマン
ウルトラセブン ヒット
ウルトラマン©円⾕プロセブン1996 平成シリーズ開始

ウルトラマン80以降
テレビシリーズ休⽌
ジャック

エース

タロウ

レオ

16年ぶりテレビシリーズ再開
80

ティガ

ガイア

ダイナ2010 当社⼦会社化

⾼額な製作費により制作ペースが鈍化

新テレビシリーズ開始
アジア展開加速コスモス

ネクサスゼロギンガ／ビクトリー

マックス

メビウスエックス

オーブ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 13

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略＞IPの展開例：ウルトラマンシリーズ

円⾕プロダクションの状況

映像・ライセンス・商品展開など活性化■ 円⾕プロダクション 営業利益

5.3億円

2012〜 新テレビシリーズ放送開始■ 2012年より新テレビシリーズを継続展開■ 2016年より放送枠を⼟曜9時へ変更

2013〜 国内マーケティング強化■ 広告、ソーシャルゲーム、遊技機展開拡⼤■ 新たなヒーローライブエンタテイメント開始

2014〜 東南アジアへ展開加速■ 映像配信、ライセンス、商品展開が活性化

1.6億円■ 東南アジア、中国で継続的にライブショー実施

2016〜 多キャラクター海外展開■ ウルトラマンをフックに円⾕プロが保有するキャラクターの展開企画進⾏中
2012年3⽉期

2016年3⽉期©円⾕プロ ©ウルトラマンオーブ製作委員会・テレビ東京©円⾕プロ©円⾕プロ ©NANASHOW©円⾕プロ・フィールズ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 14

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略＞IPの展開例：AKB48

AKB48の当社展開実績
2011年にゲーム化権、商品化権を取得
カフェ、ゲームを中⼼にクロスメディア展開を推進

コミック
⽉刊ヒーローズ連載（2014年4⽉〜2016年1⽉）

カフェ＆ショップ

3店舗運営、累計来店 約450万⼈（2016年5⽉時点）

テレビ
テレビ東京・テレビ⼤阪ほか放送（2014年4⽉〜7⽉）

ゲーム
ソーシャルゲーム累計登録 約859万⼈（2016年3⽉時点）©Jiji & Pinch ©Issin Inudo ©「セーラーゾンビ」製作委員会 ©ヒーローズ ©AKS ©2014 NEX ENTERTAINMENT ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc.
©AKS © GREE, Inc./エイチーム ©AKS ©コーエーテクモゲームスAll rights reserved. ©AKS ©S&P ©Fields Corporation
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 15

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略＞IPの展開例：⽉刊ヒーローズ

⽉刊ヒーローズの作品及び展開例
2011年に「⽉刊ヒーローズ」創刊、セブン-イレブンで販売
コミックから、テレビ／映画／遊技機など多メディア展開進⾏中ULTRAMAN■ 等⾝⼤ウルトラマンの活躍を描く■ 単⾏本1〜8巻累計 220万部突破

仮⾯ライダークウガ■ 平成仮⾯ライダーシリーズ第⼀弾■ 単⾏本1〜4巻累計 40万部突破

Infini-T Force（タツノコ作品）■ タツノコヒーロー集結■ アニメ化決定

アトム ザ・ビギニング■ 鉄腕アトム誕⽣までのストーリー■ アニメ化決定©ヒーローズ ©Eiichi Shimizu Tomohiro Shimoguchi ©円⾕プロ ©ヒーローズ ©⽯森プロ・東映 ©ヒーローズ©タツノコプロ Ukyou Kodachi Tatsuma Ejiri ©ヒーローズ ©TEZUKA PRODUCTIONS Masami Yuuki Tetsuro Kasahara ©ヒーローズ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 16

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略IPの展開例：パチンコ・パチスロ
パチンコ・パチスロのエンタテインメント化に向け、1998年以降、取得・創出したIPをパチンコ・パチスロに展開©カラー ©SANKYO ©Bisty©創通・フィールズ／MJP製作委員会 ©創通／フィールズ©ヒーローズ 製造元／株式会社 ⼤⼀商会

⿊澤プロダクション ©三船プロダクション ©BP/PC ©FIELDS©本宮ひろ志／集英社／FIELDS ©Sammy©RODEO

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 17

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略＞IPの展開例：パチンコ・パチスロ

当社販売実績

IPを活⽤した商品展開で、販売シェア約10％へ
当社販売台数
454039万台

20.0%

39万台

18.0%

3528万台30252015ヱヴァンゲリオンシリーズ

当社販売シェア

11.3% 12.0%

9.8%■ 累計20タイトル／217万台

16.0%

ウルトラマンシリーズ

14.0%■ 2013年12⽉より継続販売

12.0%■ 累計4タイトル／10万台

10.0%

コミック／アニメシリーズ

8.0%■ サラリーマン⾦太郎、ガンダムなど

6.0%■ 累計57タイトル／108万台

104.0%

52.0%

00.0%
2014年3⽉期 2015年3⽉期 2016年3⽉期■ 2004年12⽉より継続販売

ゲームシリーズ■ カプコン社／バンダイナムコ社版権など■ 累計33タイトル／89万台

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 18

1. 知的財産（IP）による成⻑戦略＞IPの展開例：パチンコ・パチスロ直近の業界動向と、当社の販売⾒通し規制等により、2016年12⽉までにパチンコ機72万台撤去・回収、当期内では第3四半期がパチンコ機最⼤の需要期
パチンコ機 需要拡⼤

2016年
4⽉

5⽉

6⽉

7⽉

8⽉

9⽉

10⽉

11⽉

12⽉

2017年
1⽉

2⽉

3⽉

業界動向サミットに伴う⼊替⾃粛

パチンコ機 撤去・回収 （検定機と性能が異なる可能性のある遊技機）
撤去回収機種 72万台 ※パチンコ総設置台数の約24％

パチンコ
パチスロ

当社

2機種販売
3機種販売

1機種販売

概ね計画通り進捗

1機種販売

概ね計画通り進捗ヱヴァンゲリヲンなど
有⼒タイトル販売
シリーズ機などを中⼼に複数機種を順次販売
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 19

2. 業績推移

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 20

2. 業績推移

業績推移
前期／今期はパチンコ・パチスロ規制等（健全化）の影響を受ける
なお、今期は収益化に向けた商品群が下半期に集中(単位:億円)

2015年3⽉期

2016年3⽉期

通期

通期

2017年3⽉期
1Q

通期計画

1,150＋21.7%△2920＋41.7%

13△3220＋44.9%

1△2310＋742.7%

995944152

売上総利益284254

24

販管費

237

240

54

営業利益

47

14

経常利益

5430

売上⾼

親会社株主に帰属する

当期純利益

前期増減率

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 21

2. 業績推移

配当⾦／配当性向推移

連結配当性向基準20％以上、安定性を重視■ 1株当たり中間配当⾦ ■ 1株当たり期末配当⾦

1,398％ (単位:円)■ 上場記念配当⾦● 配当性向402040204037％20452545254545％

2020505050506066％5010252525252525252525

25

2535％

29％
22％

20％ 20％2020

20

20165％

2527％
25

25

5030％
25

2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年
3⽉期
3⽉期
3⽉期3⽉期
3⽉期
3⽉期
3⽉期
3⽉期
3⽉期
3⽉期
3⽉期
3⽉期
3⽉期E
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 22

3. さいごに

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 23

3. さいごに

企業理念の実現へ

企業理念「すべての⼈に最⾼の余暇を」の実現に向けて
私たちフィールズは、「すべての⼈に最⾼の余暇を」という企業理念の実現に向けて、世の中の⼈々の⼼を豊かにする商品やサービスの提供に努めてまいります。
事 業 活 動 を 通 じ た 企業の社会的責任（CSR） を 果 た し 、社会のさらなる成⻑と発展に貢献してまいります。

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 24

3. さいごにウルトラマン基⾦について
2011年 東⽇本⼤震災被災地⽀援に向け「ウルトラマン基⾦」を設⽴
これまでに1万⼈以上の⼦どもたちと触れ合う
2011年
〜
2014年

東⽇本⼤震災被災地への⽀援訪問活動
宮城県：⽯巻市、南三陸町、気仙沼市、東松島市、⼥川町
福島県：須賀川市、郡⼭市、いわき市、福島市、富岡町
岩⼿県：宮古市、⼤槌町、千葉県：旭市『ヒーローキャラバン〜⼦供たちの⼼に光を〜78 places in 東北』
79か所の保育園や幼稚園への訪問を実施。

『東⽇本⼤震災復興チャリティーイベント元気祭り2014』
アントニオ猪⽊⽒とのコラボレーションにより開催。

寄付⾦等の贈呈

東北3県に寄付⾦贈呈、⾃治体にマイクロバス寄贈

2015年

活動範囲を、被災地を含む全国の「⽀援を必要としている⼦どもたち」へと拡⼤『東北キャラバン2015』

東北地⽅の保育施設、こども病院など訪問。

『関東・東北豪⾬災害 茨城県⽀援』

茨城県内の保育園(所)や幼稚園及び児童養護施設、市役所への訪問を実施。

2016年 『平成28年熊本地震災害 熊本県⽀援』

熊本県内の⼩学校、保育園(所)や幼稚園、避難施設、県庁、市役所、村役場への訪問を実施。

©円⾕プロ

Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 25

【 お問い合わせ先 】
コーポレートコミュニケーション室
TEL：03-5784-2109
E-mail：ir@fields.biz
本資料に記載の商品名・キャラクター名などは、各社の商標または登録商標です。
Copyright 2016 FIELDS CORPORATION All rights reserved.