株式会社アシックス
国内の販売機能の強化から海外新拠点の立上げまでクラウドの利点を活かして
NetSuite OneWorld を導入
我々は今 後も、海 外 の新しい拠 点でビジネスを立ち上げ ていく計画です。
そこで、 スピー ディー に国ごとにソリュー ション を提 供して いくために、
NetSuite OneWorld に大きな期待を寄せています本間 雄一 氏株式会社アシックス
グローバル IT 統括部 統括部長

【導入企業】

株式会社アシックス【お客様プロフィール】
本 社：〒 650-8555
神戸市中央区港島中町 7 丁目 1 番 1
スポーツ工学研究所：〒 650-8555
神戸市中央区港島中町 7 丁目 1 番 1
創業：アシックスグル ープは1949 年に創業した日本発祥の総合スポーツメーカーです。全世界50以上の拠点でフットウェア、アパレル、アクセサリーを

昭和 24 年 9 月 1 日

株式会社アシックス
グローバル IT 統轄部
統括部長

本間 雄一 氏中心とした事 業 を展 開し、150以 上の 国と地 域

資本金：で販売を行っています。同社は、2010 年の 8月に23,972 百万円

アウトドア用品事業を営む企業を買収し、日本の代表者：代表取締役社長 CEO尾山基

事業内容：各種スポーツ用品等の製造および販売

Web サイト：www.asics.com（平成 26 年 12 月 31 日）

販社ERP 機能強化に向け、NetSuiteを導入しました。その後、アジア地 域におけるマーケティン
グ強化のため、2012 年にシンガポールでASICSて、2011年からグローバル規模での成長に向けAsia Pte. Ltd.（2014 年1月に販社化。以下、アた取り組みを 続けています。その取り組み の 一シックスアジア）を、インドでASICS India Pvt.

つが、スウェーデンに拠点を置き、北欧を中心にLtd.（2015 年1月に販 社 化。以下、アシックスイ

ヨーロッパや日本においてプレミアムブランドのンディア）をマーケティング会社として設立し、両アウトドア用品事業を日本で展開することでした。

社 の 販 売 会 社 化 の 時 期 に あ わ せ てNetSuite

グローバルIT 統 轄部のSCMソリューションチー

OneWorldを採用しました。

ムでマネージャーを務めている水本貴博氏（以下、

背景：新しい地域販売子会社の販売機能の強化のために短期間で構築できるERP が必要だった水本氏）は、当時の状況を説明します。
「2012年の2月から日本で本格的な展開を開始することになり、販売管理の機能強化に向け既存システムの再構築が必要になりました。ところが、当時はシステム開発のために与えられた期間がか株 式会社アシックスの執行役 員でグローバルなり限られていて、社内のERPに新たに組み入れ

IT 統 轄部 統 括部長の本間雄 一氏（以下、本間ることは難しく、より短期間で実用的な業務シス氏）は、2012年にNetSuiteを採用した背景につテムを再構築しなければならなかったのです。そいて、次のように振り返ります。のため検討の段階では、パソコン向けの業務パッ「きっかけは、当社が2010年の8月にM&Aによケージ製品なども調査しました。しかし、現地にり取得したアウトドア用品の事業子会社の日本販システムやITインフラの管理を担うITの専門要員

社ERP機能強化に向け、会計／販売システムを短期の確保が難しかったので、システムの運用やメン間で再構築できるERPが必要になったためです」

テナンスの負 担がかからない ERP が必要だと考アシックスグル ープ は、 アシックス・グロ ース・プラン 2015 という全 社 経 営 計 画 に基づ い

えて、NetSuiteを選びました」
水 本 氏 はNetSuiteを採 用した 理 由 につ いて、

株式会社アシックス
グローバル IT 統轄部
SCM ソリューションチーム
マネージャー

水本 貴博 氏

アシックスは、アジアにおける最適なクラウドの報告を可能にしました。また、業務に対する貴ERPの導入を検討するにあたり著名なグローバル重な洞察が得られるようになり、管理チームは日調査機関に助言を求めたところ、同機関のアナリ次ベースで情報を元にしたビジネス上の意思決定ストからクラウドERPのリーディングプロバイダでを行っています。

あるNetSuite OneWorldを推奨されました。

「新 規 の 構 築 だったので、標 準 的なNetSuite「前出の事業子会社での導入実績を評価していOneWorldの機能はできるだけそのまま利用しましたが、改めてNetSuite OneWorld の 調 査ました。導入した機能は、販売管理の他に資産管を行い、シンガポールの次ぎの販社 拠 点を考慮

理と在庫管理に調達管理、また顧客管理などでさらに付け加えます。

してもその能力が我々の期待に応えると判断しす。ただ、データの自動連携の仕組みは独自に開「NetSuiteに決めた理由は、クラウドサービスてNetSuite OneWorldの採用を確定しました。

発しました。また、現地の通関用のインボイスをなのでITの専門要員が常駐していなくても、現場具体的には、シングルインスタンスによる複数子作るためにフォーマットを修正しました。それ以のスタッフが容易に利用できる点と、構築までの会社のサポートや自動レポーティング機能、各国外はオリジナルの機能をベースに、現地のスタッ期間が短くて済むこと、それにコストパフォーマの税務コンプライアンス対応に、東南アジアでのフに使いこなしてもらうようにトレーニングしまンスでした。さらに当時からグローバル展開を見取引に必要な複数通貨対応です」と水本氏は採用した」と水本氏は構築されたシステムの概要を説据えていたので、日本語だけではなく各国の言語の理由を話します。

明します。

や通貨に対応している点にも注目していました」

NetSuite OneWorldの採用を決めてからア

アシックスアジアのシステムは、2014 年1月かアウトドア用品事業子会社の日本販社向け業

シックスアジアにおける販売業務の開始まで、半ら稼動を開始しました。また、シンガポールをは務システムとして採 用されたNetSuiteは、三ヶ年を切っていたこともあり、水本氏はNetSuiteじめとして東南アジアでの販売強化、ブランドイ月弱という短 期 間での導入を実現し、2012 年 2のオーストラリア/ フィリピンの開発チームの協力メージの向上に注力しています。

月から稼動を開始しました。

を得て、日本とシンガポールを行き来しながらシ「アシックスグル ープでは、2012 年にインドにステムの開発に取り組みました。

マーケティング会社としてアシックスインディア課

題：シンガポールでNetSuite OneWorld を採用「プロジェクトを 開 始した 時 点 で は 現 地 物 流を設 立していましたが、同 社の販 売 会 社化に向パートナー の みが 決まっており、まだ 現 地 のス

け、シンガポールで の 成 功 を 受 け てインド でもタッフも完全には揃っていない状態でした。そうNetSuite OneWorldで基幹システムを構築す

1981年からアシックスは、シンガポールで 代した手探りの段階から、NetSuite OneWorldることに決めました」と本間氏はアジア地域で二理 店を 通じて 製 品 を 販 売していました。そして、でロジスティクスの 全 体 設 計を描いていきましつ目の拠点となるインドについて触れます。

2012年5月にシンガポールにアシックスアジアをた。やがて、販売責任者を中心に物流や経理のプエマージング・マーケットでの新 会社設 立に向設立し、東南アジアでのマーケティングと営業をロフェッショナルが現地のスタッフとして採用さけ たERPシステムをNetSuite OneWorldで展開始しています。

れ始め、体制が整っていきました。このような新開すると決めていたアシックスでは、2014 年7月「アシックスアジアは、マーケティングサポート規の立ち上げで、約 4 ヶ月という短期間に大きなにインド向けのプロジェクトをスタートさせました。

業務を担うことを目的としてシンガポールに設立

トラブル もなく基 幹システムを構 築 できたのは、そのシステムの構築でも、水本氏が中心となってされました。そして、2014 年1月から東南アジアクラウドサービスならではの成 果 だと思います。

プロジェクトを指揮してきました。

における販売およびマーケティング事業の拠点とNetSuite OneWorldがなければ、これほど短「インドのプロジェクトでは、シンガポールのスして機能するために、基幹システムを構築する必い導入期間で、新規子会社の販社機能、つまり当タッフにも協力してもらいました。基本的な機能要が生じたのです」と本間氏はアシックスアジア社の業務プロセスの対応ができなかったでしょう。

デザインはシンガポールのシステムをベースに両の背景について触れます。

このプロセスを経験したことで、今後、地域全体社で共通化出来る機能の強化を行い、インドの通当時のアシックスは、東南アジアにおけるビジでより多くの子会社の設立を進めていくことに自貨や現地独特の税制対策など、各国の商習慣のネスの拡大をサポートし、組織全体を通じたリア信が持てました」と水本氏は当時の苦労やクラウ違いを適応させていく形を取りました。トレーニ

ルタイムの「見える化」を実現するために、子会社

ドの利点について評価します。

ングに関しては、既にNetSuiteを使った実務 経の財務データと日本の本社の財務データを統合可能な拡張性のあるERPソリューションを必要としていました。
「新規各拠点の限られたIT 対応力で関連コスト

効果：

シンガポールに続きインドでもNetSuite OneWorld を導入

験のあるシンガポールのスタッフにお願いし、グローバルで共通な業務オペレーションとそれを支えるシステムオペレーションをインドのスタッフに伝えました。また、システム導入とは別にもっとのかかるオンプレミスERPの導入を回避するため、アシックスアジアでは、NetSuite OneWorldも工夫したのは、現地でのインフラ対策です。事

二層ERPモデルを可能とするクラウドERPを導入のダッシュボード、レポーティングおよび分析ツー

務所があるエリアでは停電が日常茶飯事に発生することでアシックス本社のERPと子会社のERPルにより、リアルタイムで業務パフォーマンスのするため、UPS（無停電電源装置）導入による予を統合したいと考えました」と本間氏は説明します。

監視、レポートおよび分析を行い、日本の本社へ備電 源の確保は必要 不可欠です。電 力が落ちてもクラウド環境でのオペレーションが継続出来る

けカスタマイズはしないで、使いこなしていくの

NetSuite OneWorldに大きな期待を寄せてい様、各通信系、オフィス内の各機器にUPSを導入が成功のキーになると思います。これからも、エます。まだ、いずれの国も立ち上げなので、これかし、インターネットが切断されない対策を施しまマージング・マーケットにおけるグローバルテンプらどんどんビジネスが大きくなっていくでしょう。

した。実際にプロジェクト最中も頻繁に停電が発レートを短期間で展開していくのが、最大の目的

そのときにも、NetSuite OneWorldはクラウ生しましたが、業務を中断させることなく作業継です」と本間氏は発展を続けるアシックスグルー

ドなので拡大する規模をしっかりサポートしてく続を行えました」と水本氏はプロジェクトを振りプの海外展開に向けた取り組みについて切り出しれると信じています」と本間氏は今後に向けた取返ります。

ます。

り組みを語りました。

「統括会社にあるERPシステムでスピーディーに今後の展望：

今後も迅速な海外展開のために積極的に活用していく

カバーできないところに関しては、これからも積極的にNetSuite OneWorldを活用していきます」と水本氏が補足します。

「 我 々 の 経 験 か ら、NetSuite OneWorld は「我々は今後も、海外の新しい拠点でビジネスコストパフォーマンスに優れているだけではなく、を立ち上げていく計画です。そこで、スピーディー標準で使える機能が充実しているので、できるだに国ごとにソリューションを提供していくために、© Copyright 2015 NetSuite K.K. All right reserved. NetSuite は、NetSuite の米国あるいはその他の国における登録商標または商標です。

その他の社名、商品名はぞれぞれの所有者の商標または登録商標です。記載された製品の仕様・機能等は改良のため予告なしに変更される場合があります。

2015 年 4 月現 在CS/ASICS詳しい情報はこちらをご覧ください。

www.netsuite.co.jp