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事務所：〒534-0026 大阪市都島区網嶋町9番１０号 太閤園内
電話：06-6357-8171 ファックス：06-6357-8011
例会日：毎週火曜日 12時30分／例会場：太閤園
会長：山本隆一／幹事：源壽美子／SAA：山崎修一
電子メール；rcosatrm@cf.mbn.or.jp
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インスピレーションになろう〈第1601回〉 2018年8月7日（火） 本年度第5回

外国語としての日本語
講師：沢井則江氏（日本語学校講師・フリーアナウンサー）＊ソニアの個人レッスンの先生

8月21日（火）腸×健康（腸活のすすめ）
講師：平賀京子氏

担当：濃添会員

担当：大見会員

君が代・四つのテスト

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会長：山本隆一

二宮尊徳が実践した、報徳を以ってロータリーを理解する③

勤労

二宮尊徳は、勤労とは、衣食住に必要な物品を生産するためにあり、人が生きる上でなくてはならないものと説いています。報徳のめざす勤労とは、単に真面目に働く、ガムシャラに働くということではなく、生産性を高め、付加価値の高い仕事をすることです。従って、単に収入を得るためだけに働く、出世のためだけに働くことを勤労とはいいません。付
加価値を高めるために必要なことは、自発的な努力、創意工夫、技能を磨く、合理性・効率性の追求であるとしました。
そして、仕事はいやいやするものではなく、喜びを感じるものでなければならないと教えています。ある日、尊徳は、融資を頼まれました。相手は、台所で炊事の仕事をしている女中です。しかし、事情を聞けば返済は難しい状況でした。尊徳は、実家を援助するという親孝行な娘のために何とかしてやりたいと考え、炊事で使っている5本の薪を節約し、浮いた薪を返済原資に当てるよう提案しました。尊徳は、薪を節約する方法として、炊事に使用する鍋や釜に付着している炭を丁寧に洗い落とすこと、薪の並べ方を最適化することなどを助言しました。この助言に女中自身も工夫を加え、対策を施すことで熱効率が上がり、薪の節約だけでなく、木炭という副産物を生むことに成功しました。この木炭は再利用することで更に薪の節約になります。結果として3本の薪で同じ炊事ができるようになりました。率にして40%の削減です。そして、尊徳が、節約できた2本の薪を買い上げることで、女中は借入金を完済できたという話です。これは勤労のめざす、工夫することで得られる喜びであり、薪の徳を生かす、すなわち、薪の徳に報いるということです。尊徳は、徳に報いるため、あらゆるものが持つ特性を見いだし、その特性を伸ばすために働くことが勤労であり、自然界・人間界のあらゆる徳に対し、自分の持っている能力を最大限に発揮せよと教えました。また、尊徳は、職業の尊さを説き、農業には田畑の徳、作物の徳、農民の徳が融合して米麦などを生み出し、全ての人命を養うという徳があり、商業には欲しい日用品が欲しい時に手に入る徳があるとし、全ての職業には徳が備わっているのだから、それぞれの職業に誇りを持つべきだと教えました。そして、人は、それぞれの職業の尊さを自覚し、精一杯の働きをすべきであり、職業を通じて社会に喜び、満足を提供すれば、その見返りとして「売って喜び、買って喜ぶ」が実現する、これが経済だと説いています。ロータリーの綱領には「事業の道徳的水準を高める」「あらゆる有用な職務は尊重されるべき」と書かれていますが、尊徳の説く勤労は、これと同じことをいっているのだと思います。

会 員 増 強・新 ク ラ ブ 結 成 推 進 月 間
大阪鶴見ロータリークラブテーマ「もっとエモーショナルなクラブへ」（２ページへ続く）

幹事報告

幹事：源壽美子

7月31日（火）第２回出席強化イベント例会

8月07日（火）理事会

8月14日（火）休会

今月の表彰とお祝い

募金￥10,000.累計：￥818,422.-

卓 話「私の走ってきた道、これから歩いて行く道」

誕生日
小山

在籍年数

担当：山崎 会員

【34年】西野、佐藤、田中（信）【27年】水間【26年】武市 【23年】菊井 【14年】山本（良）【6年】大草 【4年】高木 【3年】巽 【1年】笛吹、尾﨑

ホームクラブ10回連続賞
大草、清水、田中、山本（隆）、山崎、吉羽

結婚記念日
8/12 笹野事業所創立日
8/1 山本（良）、8/20 源、8/24 武市￥23，０００.-

累計 ￥126，０００.-

中 村 会 員 7/28さつまいも除草、つる返しに出席頂いた皆様、有難うございました。欠席のお詫び。
菊 井 会 員 ７月は公務ですが、２回も欠席となりました。お詫び。ニコニコの気の利いたコメントがひねり出ません。「本日、娘若菜と久しぶりのデートです。自祝。」とでもしておきます。
山本(良)会員 ８月７日休みます。

￥2，０００.-

累計 ￥24，０００.-

武 市 会 員 ７月も今日で終わり、皆様お暑いですがお変わりございませんか？
Ｒ財団委員会報告

委員長：田中信明

8月1日よりレ−トが1ドル112円となります。
皆さんご寄付をよろしくお願いいたします。

山本会長肝いりの今年度の新しい出席強化イベントということで、SAA 委員長の私が最初にさせていただくことになりました。今までひたすら走ってきた道を振り返り、今後ゆっくり歩いていきたい道についてお話しさせていただきます。
中学、高校、大学と進んできた中で、両親や親戚に叩き込まれてきたことが二つありました。一つは「会社や肩書きなどではなく、自分の名前で勝負せよ！」、もう一つは「ギリギリまで背 伸 び せよ、ただし足を地面から離すな、たまに大きく飛び上がってもいいが池ポチャするな！」でした。常に頭から離れない二つの教えでした。
さらに、私は２０代に二人の素晴らしい人との出会いがあり、そのお二人に強く影響を受けました。お一人は退職した会社の上司で、もうお一人は、私が会計事務所に勤務していたときのお客様企業の社長様で、マーケティングという概念を日本に持ち込んだ人です。
その大きな影響を受けた２人の方から教えていただ
いたことは、この４０年の社会経験の中で紆余曲折を経て５つに集約されてまいりました。
第一に、「組織は一人ひとりにとっての成長の舞台、自分の力を最大限に発揮する舞台だ」という考え方です。ロータリーも私 にとって大 切 な 組 織 の 一 つです。
このような意識をもって行動できるかどうかは、自分自身が大きく成長できるかどうかの分かれ目だと今でも考えています。
第 二に、そこでいう成 長とは変 化の一つ、「変 化こそ 生 命（い のち）」だと教 えて い ただ きました。今、目の前にあるグラスを思い切り床にバンとたたきつけると、粉 々に割 れます。形 が 変 化しました。しかし、グラスには生命はない、では生命って何だろう、それは、自分の意思で変化するということではないでしょうか。グラスは残念ながら他の力でしか変化できない、だから生命を宿していないのです。自分の意思で変化して初めて生命を持っていることになる、ですから、たとえ他人の指示を受けて動いたとしても、「指示を全うする」という自分の意思を意識して動くことを私は大事にして来ました。
さて、第一が「組織は自己成長の舞台」、第二が「変化こそ生命」だとすると、第三は、その変化や成長の方向です。私は自分の意思で税理士という職業を選択しました。ところが３０歳で独立したときに、いくらその仕事をしたくても仕事ができませんでした。全く申告書が書けなかったのです。申告書を書いてくださいというお客様がいなかった、ゼロからのスタートだったからです。自分で仕事を選んだからその仕事ができるわけではないという当たり前のことに、やっと気がつきました。小さいながらも１つの事務所を経営するという立場になって、社員の皆さんの努力をもとにお客様からいただいたお金で給料を工面する立場になって、初めて本当の意味でそれがわかりました。人が仕事を選ぶのは当然のこととして、実は仕事が人を選ぶのだ、
言い換えると、常に仕事から選ばれる存在になるように変化、成長していかなければならないのだと悟りました。
そうすると第四に、仕事から選ばれる存在になるにはどうすればいいかということがポイントになってきます。正解はないのですが、ただ１つだけ言えることは、これからの時代は他の人と同じことをしていたのでは、「あなたにお願いします」と言って選んでいただけないだろうということです。
有名な難破船の例え話があります。このまま船に乗っていたら助からないときに、どう言えば海に飛び込むか、というシニカルなジョークです。イギリス人は「ジェントルマンは海に飛び込む」と言ったら飛び込む。イ
タリア人は、「彼女も飛び込んだよ」と言ったら飛び込む。ドイツ人は、「ルールですよ」と言うと飛び込む、アメリカ人は「世界のリーダーはみんな飛び込む」と言えば飛び込む、そして日本人は「みんなが飛び込みましたよ」と言うと飛び込む、これが世界から見られているひとつのイメージです。
でも、関西人は自信を持ちましょう。日本人の中でも関西人だけ「阪神が優勝しましたよ」と言ったら飛び込む、という逸話が広がっているそうです。飛び込
むのが海ではなくて道頓堀だというのがさらにユニー
クなところではありますが・・・。関西人というのは、昔から独自性をもっていることはよく知られています。
そして第五に、こういう「自分らしさ」を鍛え上げていくには、毎日１ 時 間の自己 投 資の積 み 重 ね が 重 要だと先の上 司に教えられました。「毎日１ 時 間、１カ月で３０時間、そんな大きな差じゃない。だけど、１年がたつと３６０時間の差、１日１０時間ずつ追いつこうと思っても３６日かかる差になる。それが５年、１０年したら圧倒的な差になってもう取り返しはつかないだろう。日々の積み重ね、１時間１時間の自己投資の積み重ねがものを言う。だから給料の１０％くらいをつぎ込んで、毎日１時間の自己投資をせよ」と。
以上、私が意識をしてきた５つのお話させていただ
きました。そしてこれら５つを継続するためには目的、目標が必要になります。この重要性は、先ほどのマーケティングを日本に持ち込んだお客様企業の社長様から教えていただきました。
その社長様は、ワコールの創業者である塚本さんと非常に親しくされていて、塚本さんのいろいろなお話を、食事をしながら教えていただきました。その中のひと
つ は「彼 は、ワコー ルという会 社 を つくったときに、５年ごとに２０年の計画を立てた。山﨑君も立てたほうがいいよ」と言われたことでした。そこで、独立した
３０歳の時に自分を振り返ってみました。１浪して２０歳になる年に大学に入学し、２５歳で税理士試験に合格し、３０歳でとりあえず独立し、私も５年ごとに節目が来ているなと気づきました。そこで、３５歳で第２のビジネスを立ち上げる、４０歳で第３のビジネスを立ち上げる、４５歳になったら東京に拠点を置く、５０歳以降はグローバルな仕事をすると、漠然とした２０年計画を立て、手帳に書いて折に触れて眺めていました。
振り返ってみたらおもしろいものです。１、２年のずれはありますが、ほぼそのとおりになっています。目の前の１年、これはものすごく大 事です。しかし、どこからその１年を見ているか、来年から見るか、１０年先から見るか、あるいは日本から見ているか、世界から見ているか、すなわち時間、空間のどこから自分の周辺を見ているかということで、明日からの行動が変わります。これが目標、目的が大事である理由でしょう。
そこで最後に、これからの「歩いて」行く目標ですが、一つは趣味を充実させること、二つ目はプラットフォー
ム戦略を軸にした新規開発のお手伝いとベンチャーサポートです。
前者は５０代に十の趣味を作ってきましたので、今後いくつかに絞り込んでいきます。今は将棋に凝っています。後者は、ここ２０年ずっと申し上げてきた「デジタルを駆使したアナログ勝負」を軸に、皆様のお役に立てればと考えています。
拙いお話でしたが、ご静聴いただき本当にありがとうございました。

7月31日【1600回】

会員数34名ビジター0名（内出席規定免除 7名）

ゲスト0名

出席会員 24名中 15名

出席総数22名

出席免除会員

前々回 7/10 Ｍ/Ｕ 2名

10名中

7名

出 席 率 22/31 70.97%

修正出席率87.50%
担当：佐藤会員