後継者・後継者候補のための次世代経営塾
次世代を担う経営者・後継者候補として本当に必要な能力、それは経営理念・財務戦略・事業戦略・組織戦略をはじめとする、体系的・網羅的な経営知識と、現実として組織を動かす力です。
本塾は、それら全てを6か月間で集中的に学ぶことに加え、セッションごとのワークを通じ、プログラム終了後には自社の中期ビジョン/事業計画のサマリーをアウトプットとして持ち帰ることができる、実践を重視したカリキュラムです。
北東 良之

中小企業と経営者に長年寄り添い、ともに切磋琢磨してきたベテランコンサルタントが、そのノウハウをご提供します。

テントゥーワン株式会社
代表取締役 グループCOO
中小企業診断士

こんな方におすすめ！
☑ 経営者に必要な知識やスキルがイメージできず、後継者として何から学ぶべきか分からない。
☑ 事業戦略の組み立て方や経営計画を策定する手法を具体的に知りたい。
☑ 決算書の見方や業績管理の手法、資金繰りなど、経営における数字の意味や活用手法を学びたい。

ポイント①

ポイント②

ポイント③

後継者に必要なスキルを集中的に学ぶ！

数字を武器に組織を動かす！

経験豊富な企業経営のプロによる指導！

会社を俯瞰してとらえる経営感覚と、務」であり、決して簿記ではありません。

経営コンサルティングの現場で、数々各経営機能における知識をバランス本業での経験が浅くとも、「数字を武の事業承継案件・経営者/幹部教育よく習得するカリキュラムにより、後継器に組織・人材を動かす」手法によっを手掛けた企業経営のプロが直接指者に求められるスキルを集中的に習て、リーダーシップの発揮が可能です。

導。レクチャーのみならず、貴社固有得することができます。事業・組織・財実際に数多くの事業承継を成功に導の課題にもアプローチしながら、中期ビ務の各戦略の学習を軸に、会社のあいた経営財務の知識を、余すところなジョン/事業計画検討や後継となる経るべき姿を構築していきます。

くお伝えします。

営者育成を支援します。

後継者が学ぶべき数字 は 「 経 営財

幅広い専門家が在籍する「テントゥーワングループ」 がご支援します。
＋ 税理士＋ 社会保険労務士＋ 行政書士＋ 中小企業診断士＋ 不動産鑑定士＋ 司法書士経営におけるご相談に幅広くお答えします。
プログラム詳細は裏面をご覧ください。

お問い合わせ ： テントゥーワン株式会社【TEL】 0120-53-1021【Mail】 info@1021.co.jp

■ プログラム（カリキュラム）概要・実施要項
回

テーマ

第1回

経営理念と経営哲学～企業とは何か、自社の存在価値は何か～講義

財務戦略を描く～自社の儲けの構造と財務力向上の手法を学ぶ～

講義

事業戦略を描く～自社の勝てる場、伸ばす場はどこか～講義

組織戦略を描く～風土と制度を整備し組織を統一する～講義

リスクマネジメント～経営者に必須の税金と労務の知識～

講義

ビジョン経営の実践～未来を拓く自らのビジョンを構築する～

講義

2023年
9月2日(土)

第2回
2023年
10月7日(土)

第3回
2023年
11月4日(土)

第4回
2023年
12月2日(土)

第5回
2024年
1月13日(土)

第6回
2024年
2月3日(土）※カリキュラム・内容は変更する場合があります。
区分内容
１．企業経営の原理原則「企業とは何か」
２．自社の存在価値の再確認
３．経営のバックボーンシステム
企業の存在価値分析
個別面談（参加目的、テーマの共有）
１．財務諸表（B/S、P/L、C/F）の理解と分析手法
２．収益力向上と財務力強化のセオリー
３．数字で会社をマネジメントする管理会計の手法
事例を活用した経営分析（財務分析）
自社の経営分析（宿題）、経営分析個別アドバイス
１．経営環境分析の基本（SWOT、３C、PESTなど）
２．事業戦略策定の基本（誰に、何を、どの様に）３．マーケティング戦略の立案とアクションプラン
ケーススタディーによる事業戦略策定トレーニング
自社の事業戦略立案（宿題）、事業戦略個別アドバイス
１．風土づくり（リーダーシップとマネジメントの違い）
２．制度づくり（評価制度、賃金制度、人材育成）
３．マネジメントの仕組み（方針管理、行動管理・業績管理）
自社の組織分析と相互アドバイス
自社の組織づくりワーク（宿題）、組織戦略個別アドバイス
１．経営者が理解すべき税金のはなし
２．労務リスクを回避する具体策
自社分析と対策立案、グループ討議
自社の中期ビジョン（宿題）、個別アドバイス
１．ビジョン経営を実現するための中期経営計画
２．中期経営計画を実現する、経営の仕組みと具体策
自社ビジョンの発表と相互アドバイス
自社の中期ビジョンの完成（修了制作物）

グループワーク
その他

グループワーク
その他

グループワーク
その他

グループワーク
その他

グループワーク
その他

グループワーク
その他【講 師】 北東 良之 （テントゥーワン株式会社代表取締役/中小企業診断士）【対象者】 後継者・後継者候補・前田 直樹 （テントゥーワングループCEO/税理士/中小企業診断士）
幹部人材
青地 紘良 （テントゥーワン社会保険労務士事務所代表/社会保険労務士）【期 間】 2023年9月～2024年2月【会 場】 Woｒｋ & Study IDEA （和歌山市中之島2287番地）【定 員】 15社程度【受講料】 300,000円（税別・テントゥーワングループのお客様） / 350,000円（税別・一般のお客様）■ 標準スケジュール■ 受講の流れ

時間所要(分)内容

13:00～14:00

60

テーマ講義

14:00～14:10

10

休憩

14:10～14:40

30

個別ワーク

14:40～16:20

100グループワーク

16:20～16:50

30

発表と講評

16:50～17:00

10

まとめ

成果発表
（2回目以降）次回までの実施事項を策定

スクールにて■ 主担当講師

実施後の自己評価
現経営者チェック

現経営者への受講報告

自社にて講義・グループワーク

実施事項の実践

中期ビジョン(サマリー)の完成

1991年、株式会社帝国データバンク入社。企業信用調査、倒産取材、市場調査、コンサル
ティング企画営業などに従事。

北東 良之
ほくとう よしゆき

テントゥーワン株式会社
代表取締役 グループCOO
中小企業診断士

2005年、株式会社タナベ経営（現：株式会社タナベコンサルティング）入社。事業戦略策定、組織人事戦略策定、人事制度構築、企業再生、事業承継案件、後継者・幹部育成など、中堅・中小企業を主なクライアントに数多くのコンサルティングを手掛ける。

2023年、テントゥーワン株式会社代表取締役に就任。

■ 申込記入欄 （下記項目をすべてご記入のうえFAXいただくか、同内容をメール・HPフォームに記載しお申込み下さい。）【FAX】 073-473-2405 【メール】 info@1021.co.jp 【HPフォーム】 https://www.1021.co.jp/contact/※メールでお申込みの際は、件名に「次世代経営塾申込」とご記載ください。

後継者・後継者候補のための次世代経営塾
フリガナ

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フリガナ

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貴社
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