MIE UNIVERSITYFINANCIAL REPORT
三重⼤学財務報告書

2015
第１２事業年度
平成２７年４⽉１⽇〜平成２８年３⽉３１⽇

三重の⼒を世界へ財務報告書について
平成16年度からすべての国立大学が国立大学法人となり、三重大学では運営を支えてくださる多くの皆様に対して、より一層の説明責任を果たしていくことが重要と考えております。
このたび、文部科学大臣により承認を受けた平成27事業年度財務諸表をもとに、本学の財務状況をわかりやすくお伝えすることを目的に「財務報告書」を作成いたしました。
この報告書が皆様にとりまして、三重大学の活動をご理解していただく一助となることを願っております。

学長

駒田 美弘

平成27年度決算の概要
平成27年度は、これまで進めてまいりました附属病院再開発事業の一環として、外来棟を新築オープンしました。これに係る経費の増などにより経常費用は7億円余りの赤字となり、また、旧病棟の取り壊しに着手し、旧建物の減損処理や工事費用などの臨時損失を21億円計上し、当期総損益は27億円の赤字となりました。
このとおり、平成27年度は、新外来棟オープンなどに伴う一時的な費用の増加がありましたが、平成23年度から先行開設しております新病棟も含め、新しい病院を形づくることができ、病院収入を中心に、経常収益は14億円近い増額となりました。

総務・財務担当理事

尾藤 広幸

平成28年度から平成33年度までの国立大学法人の第3期中期目標期間では、基盤的な運営費交付金が引き続き減額されますが、一方で国の有識者会議が各大学の機能強化に向けた取組を評価して重点的に支援する仕組みとなりました。
本学では、地域重視の諸機能を強化する「三重大学機能強化構想」をとりまとめ、同検討会から高い評価をいただき、第3期をスタートさせることができました。
今後とも、機能強化構想を着実に進め、高い評価を引き続き受けていくことで運営費交付金の確保に努めるとともに、パワーアップした附属病院において時代のニーズに一層応えることや大学全体での経費削減などの経営努力を引き続き進め、第3期の早い段階には黒字化を達成する所存です。
関係各位におかれましては、引き続き本学の教育、研究、診療等の諸活動に御理解と御支援を賜りますようお願い申し上げます。

◆三重⼤学振興基⾦の御案内
三重大学振興基金は、皆様からの『ご寄附』を基金としてお預かりし、地域からの期待に応える大学に成長・発展を遂げるために必要な、学生（留学生を含む。）の教育活動に対する支援事業や教育研究の充実及び教育研究環境の整備等に必要な支援事業に活用するものです。
このような趣旨にご理解とご賛同を賜り、格別のご支援を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。
なお、インターネットによるご寄附も受け付けております。（http://www.mie-u.ac.jp/foundation/post-3.html）
問合せ窓口：三重大学振興基金事務局 TEL 059-231-9005
この財務報告書は、平成28年6月28日付けで文部科学大臣に承認された平成27事業年度財務諸表等に基づき作成しております。本学の財務諸表等については、官報及び本学ウェブサイト上の情報公開のページにて御覧いただけます。
以下のURLより御覧下さい。
（http://www.mie-u.ac.jp/disclosure/finance.html）

1

平成２７年度のTOPICS◆三重⼤学COC+事業がスタート「地(知)の拠点大学による地方創生推進事業(COC+)」は平成27年度に文部科学省が公募する事業で、大学が地方公共団体や企業等と協働して、学生にとって魅力ある就職先を創出するとともに、その地域が求める人材養成のため、必要な教育カリキュラムの改革を行い、地方創生の中心となる「ひと」の地方への集積を目的としています。本事業において、三重大学の提案する地方創生推進事業『地域イノベーションを推進する三重創生ファンタジスタの養成』が採択されました。

キックオフ
シンポジウム（H28.1）

前明治大学長の納谷廣美氏の基調講演から始まった
キックオフシンポジウムは総勢275名が参加し、地方創生に関する関心の高さが感じられました。

◆附属病院新外来・診療棟がオープン
診察室を96室から131室へ増設し、高度生殖医療センターの新設、がんセンターや血管ハートセンターなどセンター機能の集約化、フロアごとの分散会計の導入、卒後臨床研修部門の拡充や外来化学療法部の充実、ハイブリッド手術室を含む手術室の増設や手術支援ロボットをはじめ最新設備の導入など、質的向上と量的拡大の両面から診療機能のパワーアップを図っています。

病院外来診療収益増加
病院外来診療収益は年々増加していましたが、新外来・診療棟オープンによる診療機能の向上により、平成27年度は約53億円と過去最高益を計上しました。

病院外来患者数増加億円

病院外来患者延数は平成27年度約31万人となり、過去最高となりました。これからも患者様に心の安らぎと癒しを提供できる病院環境を構築してまいります。

605040302010023 24 25 26 27年度万⼈

32313029282723 24 25 26 27年度

2

貸借対照表建物等の償却資産には減価償却累計額が含まれ、表示額は現在帳簿価額です① 建物等（前年度比）（増加の内訳）

当期取得額

（百万円）

（百万円）

＋42.9億円

H27H26

当期減価償却△26.7億円

当期減損損失△14.4億円新外来棟をはじめとする建物や建物附属設備の他、通路等の 構 築 物の 整 備等を行いました（左写真）
減損損失は旧病棟を使用しないことによる計上です

固定資産A（前年度比）

41,56038,388△ 3,171

資産見返負債

10,8959,315△ 1,579 ⑥

借入金

29,82528,228△ 1,596 ⑦

リース債務632447△ 185

その他

206396

189

13,487

10,227△ 3,259

3260

△ 326

3,286

3,233

△ 52

H27年度借入額＋6.3億円

833748△ 85

H27年度返済額△16.5億円

流動負債：借入金への振替額△5.8億円

増減
固定負債 D75,13570,126 △ 5,008

地11,976

11,9760

建物等

39,99644,282

4,286 ①

10,334

8,079△ 2,255 ②3,9923,967

△ 24

土機械備品
（船舶含む）

図書

流動負債 E
運営費交付金債務

美術品・収蔵品

2322△22.6億円

車両運搬具

102515

前受受託研究費等（前年度比）（減少の内訳）

当期取得額＋10.3億円

当期減価償却△31.1億円

当期除却額△1.8億円

主に、診療目的による整備を5.7億円、研究目的による整備を2.2億円、受託研究目的による整備を1.5億円行いました（左写真：次世代シーケンサー）
除却は旧病棟の物
品廃棄による計上です④ 投資その他の資産（※政府保証債の購入）

政府保証債（20年）＋8.0億円（前年度比）△2.0億円

今年度満期による償還△2.0億円

⑤ 現⾦・預⾦7,816

14△ 7,801 ③

無形固定資産149125△ 24

投資その他の資産

836

1,633

14,673

1,645

2,224578

未払金

6,660

3,332

△ 3,328 ⑧

その他

735689△ 45

55,047

48,616△ 6,430

資本金

17,485

17,4850

資本剰余金13,746

13,622

△ 123

利益剰余金

3,529

512

(264)

(0)

(△ 264)34,761

31,620△ 3,140⑧ 未払⾦△33.3億円（主な減少要因）（前年度比）

新外来棟関連による4月払いの減△30.1億円

10,110 △ 4,563

9,633

4,880

△ 4,753 ⑤

未収金

4,344

4,601

256

(うち 附属病院収入)(3,566)(3,834)(268)(うち 受託研究 他)

(778)

(766)

(△ 12)

695△16.0億円（前年度比）

借入金

797 ④ 負債 F(D+ E)

現金・預金

その他

⑦ 借⼊⾦

628

(うち目的積立金)

純資産 G

H26年度は新外来棟オープンを間近に控え、年度末に納入した機器等の翌4月払いが多かったためです△ 3,016 ⑨△ 67⑨ 利益剰余⾦（主な減少要因）△30.1億円（前年度比）

当期総損失の補填よる減△27.5億円

目的積立金の取崩による減△2.6億円＋12.0億円

翌年度満期による振替（主な減少要因）

建設仮勘定

流動資産 B

運営費交付金や授業料等の財源は国民や学生等からの負託であり、それらの財源で設備等を取得した場合は、その償却期間中は固定負債として取り扱い、資産見返負債として計上します
その後毎年度、減価償却相当額を収益に計上します

0寄附金債務② 機械備品△15.8億円

増減＋84.0億円（うち、新外来・診療棟 77.8億円 ③建設仮勘定の振替）⑥ 資産⾒返負債

H27H26

合計 C(A+ B)

89,80980,237 △ 9,571

合計 H(F+G)△47.5億円△33.3億円

政府保証債の購入による減△10.0億円

80,237 △ 9,571

目的積立金は、医療機器の整備に充てました

記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しているため、計は必ずしも一致しません
以下、特段の記載が無い限り同内容です（前年度比）

新外来棟関連による未払金の減

89,8093

損益計算書⑩ 教育経費△2.3億円（主な減少の内訳）（前年度比）

施設整備費補助金の減⑮ 運営費交付⾦収益（百万円）△0.7億円

運営費交付金の減△0.3億円△0.2億円△0.1億円

⑪ 研究経費△1.4億円（主な減少の内訳）（前年度比）

施設整備費補助金の減（増加の内訳）△0.2億円△0.7億円＋14.2億円＋4.0億円

新外来棟移転費・その他経費＋2.4億円

減価償却費の増＋5.2億円

H26購入たな卸資産の費用化＋2.6億円

1,371

11,415

11,684268 ⑮

授業料等収益

4,227

4,244

16

1,425 ⑫

附属病院収益

19,877

21,225

1,347 ⑯

受託研究等収益

1,882

1,662

△ 220 ⑰

寄附金収益

63872890

補助金等収益943736△ 207 ⑱

42,958

1,574

教育経費

1,670

1,440

△ 229 ⑩

運営費交付金収益

研究経費

1,669

1,527

△ 142 ⑪

診療経費
教育研究支援経費

人件費

15,032

16,458404468

63

1,830

1,680

△ 149

19,185

19,794

経常収益 J608 ⑬＋6.1億円（前年度比）

H26年度交付額 ： 109.6億円
H27年度交付額 ： 114.7億円⑯ 附属病院収益＋13.5億円（前年度比）◆病床稼働率の増
H26 : 85.6% → H27 : 87.6%◆外来患者数の増
H26 : 286,673人 → H27 : 300,561人⑰ 受託研究等収益△2.2億円（前年度比）〈参考〉受託研究等契約相手方別受入額

施設費収益

一般管理費

1,2311,2386

財務費用358349△9△ 584

△ 787

△ 202

142,137

2,123 ⑭

経常損失 K(J-I)（主な増加の内訳）

42,171

41,383（前年度比）

医薬品・医療材料等の増⑬ ⼈件費

40,799

経常費用 I

受託研究費等⑫ 診療経費増減

増減△0.4億円（RI実験施設改修工事）

科研間接経費での執行の減減価償却費の減H27

H27△0.7億円（附属学校防災・耐震工事、土地借料）

留学生寄宿舎整備の減
教育関連補助金の減教育目的での寄附金執行の減

H26

H26

（演習林災害復旧工事）＋2.7億円（百万円）

臨時損失 L154

92

△ 62

1,098

1,222

123

雑益560574

13

臨時利益 M

6157151

目的積立金
取崩額
N16915△ 154

資産見返負債戻入◆契約相手方：国H26 : 2.7億円 H27 : 0.6億円◆契約相手方：独立行政法人
H26 : 2.8億円 H27 : 5.3億円◆契約相手方：地方公共団体
H26 : 2.0億円 H27 : 1.7億円◆契約相手方：民間等
H26 : 6.8億円 H27 : 5.7億円（前年度比）

教員定年退職者の増（4名→13名）＋2.9億円

看護師増による職員給与の増＋2.4億円⑭ 臨時損失＋21.2億円（主な増加の内訳）（前年度比）

旧病棟の取壊しによる減損損失＋13.8億円

旧病棟取壊しによる費用（工事等）＋5.7億円

環境対策引当金繰入額＋1.6億円

当期総損失 O(J+M+N-I-L)△ 422

合計 P(I+L+O)

40,976△ 2,751 △ 2,329⑱ 補助⾦等収益△2.1億円（前年度比）

42,3441,367

合計 Q(J+M+N)（PCB廃棄物処理）

440,97642,344

1,367

H27年度には設備整備費補助金が交付されなかった分の減財務情報から⾒た三重⼤学①

⼤学の健全性について
平成27年度 当期総損失 ▲2,751百万円
大きな要因は、旧病棟の取壊しに係る費用（一過性の臨時損失）
損益計算書上は赤字ですが、財政状態は以下のとおりとなっております。

●流動⽐率 = 流動資産 ÷ 流動負債

平成27年度 ⽐率

流動比率とは、1年以内に支払わなければならない流動負債に対して、1年以内に現金化できる流動資産がどの程度あるかを示す指標です。平成27年度の流動比率は、ほぼ100%となっております。

●借⼊⾦残⾼について（固定負債）

26年度

27年度

29,825百万円

28,228百万円

98.9%

固定負債の借入金の残高は、平成26年度から平成27年度にかけて、約16億円減少しております。これは、病院収益の増加による借入金の返済が順調に進んでいることを示しております。また、平成28年度も更なる病院収益の増加が見込まれ、順調に返済を行う予定です。

以上のとおり、三重大学は教育・研究・診療活動を安定的に行うことができる財政状態となっております。

⼤学の教育・研究活動に対する⼈件費の占める割合●⼈件費⽐率 = ⼈件費 ÷ （業務費 + ⼀般管理費） ※附属病院を除く
人件費比率とは、大学で働く教職員等の様々な人員の配置に係るコストの割合を示す指標です。この比率が高いほど、大学の教育活動や研究活動への人的配置を手厚く行っていると考えられます。
70.0%
65.0%
60.0%
55.0%

三重⼤学
Gグループ

50.0%

平成27年度 ⽐率65.0%
前年度⽐ +2.0%

教育・研究活動へ⼿厚く配置
三重大学は同規模大学と比べると、人件費比率がほぼ高い数値となっております。
なお、平成24･25年度の比率が下がっているのは、東日本大震災に係る復興財源のために、本学教職員の給与の削減を行っていたためです。
グラフ上のGグループとは、文部科学省において公表された国立大学法人の財務分析上の分類で、医学系学部その他の学部で構成される学部数概ね10以下の同系同規模の総合大学（弘前大学、秋田大学、山形大学、群馬大学、富山大学、金沢大学、福井大学、山梨大学、信州大学、岐阜大学、鳥取大学、島根大学、山口大学、徳島大学、香川大学、愛媛大学、高知大学、佐賀大学、長崎大学、熊本大学、大分大学、宮﨑大学、鹿児島大学、琉球大学、三重大学）です。

5

財務情報から⾒た三重⼤学②

学⽣1⼈あたりの年間コスト
学⽣1⼈あたりの年間コスト
教育研究

603,024円

教職員⼈件費1,297,783円

施設整備

186,119円

⼀般管理費
その他

127,050円
35,881円

財源
検定料
⼊学料
授業料

596,068円

その他
⾃⼰収⼊

223,231円

寄附⾦

115,343円

国によるコスト負担

1,315,215円

合計 2,249,857円
病院を除く、三重大学の学部等の運営に係る総コストを学生（学士、修士、博士、聴講生等）数 7,480人（平成27年5月1日時点）で除した学生1人あたりの年間コストは約225万円となります。
財源のうち、学納金（検定料、入学料、授業料）は約60万円（26%）であり、国から約132万円（58%）を負担していただいております。

収益に対する外部資⾦の割合●外部資⾦⽐率 = (受託研究等収益 + 受託事業等収益 + 寄附⾦収益) ÷ 経常収益
外部資金比率とは、経常収益に対する外部資金収益の割合を示す指標です。この比率が高いほど、外部資金の割合が高いことを意味し、国からの運営費交付金や学生からの学納金以外に、産学官連携等によって資金を獲得していることがわかります。
7.0%
6.0%
5.0%
4.0%

三重⼤学
Gグループ

3.0%

平成27年度 ⽐率5.7%
前年度⽐ ▲0.5%

外部資⾦の獲得は好調
外部資金比率は、平成27年度は受託研究等の受入額が減少したことで低下したものの、直近の6年間では、同規模大学と比べると、高い数値となっております。

6三重の⼒を世界へ

MIE UNIVERSITYFINANCIAL REPORT
三重⼤学財務報告書

2015
第１２事業年度
平成２７年４⽉１⽇〜平成２８年３⽉３１⽇