様式２

都市再生整備計画 事後評価シート
飯塚市中心地区

平成29年1月
福岡県飯塚市様式２－１ 評価結果のまとめ
都道府県名
交付期間

福岡県

市町村名

飯塚市

地区名

平成24年度～28年度

事後評価実施時期

平成28年度

交付対象事業費

飯塚市中心地区
2,331百万円

国費率

面積99.6ha

0.45

事業名
当初計画に
位置づけ、
実施した事業○道路（都市計画道路 新飯塚潤野線拡幅、都市計画道路 目尾忠隈線(新飯塚花瀬線)拡幅）○地域生活基盤施設（都市サイン整備)
基幹事業 ○高質空間形成施設（中心市街地歩行者空間整備・飯塚緑道整備）○高次都市施設（子育てプラザ整備)

提案事業 ○事業活用調査（都市再生事後評価）
事業名１）事業の実施状況

当初計画
から
削除した

削除/追加の理由

削除/追加による目標、指標、数値目標への影響

基幹事業 －
提案事業 －

新たに追加し 基幹事業
た事業

吉原町１番地区第一種市街地再開発事業区域内の市道吉原町本 中心商店街の歩行者通行量に関係するが、指標への影響は間通り線のバスセンター入口に合わせて歩道整備部の整備を追加 接的であるため数値目標は据え置く○道路（市道吉原町本通り線）

提案事業 －
交付期間
の変更

当 初

平成24年度～28年度

変 更

－

指 標

単位

交付期間の変更による事業、指標、数値目標への影響
従前値
基準年度

目標値
目標年度

数
モニタリング

値
評価値

目標
達成度

1年以内の
達成見込み
あり

指標1

地区内の居住人口の増加

人/年

3,696

H23

3,820

H28

3,819

●

△
なし

２）都市再生整備計画に記載した目標を定量化する指標
の達成状況

あり

指標２

中心商店街の歩行者通行
量の増加

人/年

26,645H23

26,800H28

21,529△なし●

効果発現要因（総合所見）
大規模な低未利用地における再整備事業
による住宅供給によって、定住人口の増加が図られ、目標値をわずかに下回ったが、減少傾向は下げ止まり微増に転じている。
また、生活を支える都市機能の充実は、整備された住宅への入居促進に効果があったと考えられる。
新たな住宅供給や都市機能施設の居住者・利用者等の増加や道路における安全・
安心な歩行空間の整備による歩きやすさの向上は、歩行者数の増加（減少抑制）に一定の効果があったと考えられる。一方、集客力の高い店舗の誘致数が予定を大きく下回ったこと、飯塚公設市場の仮移転による周辺での回遊性の低下、個々の取組
みが商店街の集客力向上にまで至らなかったことが目標値を下回る大きな要因となった。

フォローアップ予定時期

平成29年5月頃

平成29年5月頃

あり
なし

指 標
３）その他の数値指標（当初設定した数値
目標以外の指標）による効果発現状況

その他の
数値指標1

JR新飯塚駅の利用者数

単位

千人/年

従前値
基準年度

2,937

H23

目標値
目標年度

数
モニタリング

値
評価値
3,170

目標
達成度※１

1年以内の
達成見込み

効果発現要因（総合所見）

フォローアップ
予定時期

居住人口の増加や健康・交流、子育て支
援、医療等新たな都市機能の導入などの事業実施の効果が波及し、JR新飯塚駅の利用者数の増加につながったと考えられる。

平成29年7月頃

○空き店舗の減少
・商店街の活性化や魅力向上に向けての多様な取組みの結果、空き店舗数は減少しており、商店街全体としての空き店舗率は、計画期間前の平成23年（30.4%）から7.2ポイント減少し、平成28年では23.2％となっている。

４）定性的な効果発現状況○市民の中心市街地に対するイメージの向上
・来街者アンケート調査結果では、親しみやすさ、清潔感、便利、歩きやすさ、治安、住みやすさの観点からは、肯定的評価が否定的評価を上回っており、活気の観点を除く現在の中心市街地に対する印象は良いといえる。
・同様の5年前の調査との比較では、活気、清潔感、歩きやすさ、住みやすさという項目で、改善が図られており、今回の中心市街地の活性化や整備の取組みで目指した賑わい創出や住みやすいまちづくりの面での効果が、まず市民の中心市街地に対するイメージの向上に現れているものと考えられる。
○子育て支援や健康・交流の新たな都市機能施設の活発な利用
・健幸プラザや街なか子育てひろばは、計画当初の見込みを上回る利用者があり、中心市街地への新たな来街を促す効果があるものと考えられる。
○商店街でのイベントへの来訪者の増加
・商店街で開催されるイベントも増え、イベントへの来街者も増加している。特に、「飯まちキッズパークおもちゃ館」をはじめとした子育て世代向けのイベントが増加したことにより、これまで来街者の中心が高齢者であったの対し、子育て世代等の新たな層の来街が増加している。

実施内容

５）実施過程の評価

実施状況

モニタリング

都市再生整備計画に記載し、実施できた「中心市街地内の居住人口」と「中心市街地の歩行者通行量」の
都市再生整備計画に記載はなかったが、実施した指標値の計測・集計によるモニタリング
都市再生整備計画に記載したが、実施できなかった

住民参加
プロセス

①おかみさん会（女志会）②コンパクトなまちづくりセミナー③街なか交流・健康ひろばに関するアンケート調査、意見交換
会※意見交換結果を都市機能施設の整備等に反映

持続的なまちづくり
体制の構築①株式会社まちづくり飯塚②永楽町商店会

都市再生整備計画に記載し、実施できた
都市再生整備計画に記載はなかったが、実施した都市再生整備計画に記載したが、実施できなかった
都市再生整備計画に記載し、実施できた
都市再生整備計画に記載はなかったが、実施した都市再生整備計画に記載したが、実施できなかった

今後の対応方針等●

歩行者通行量は基本的指標であり、商工会議所が中心になり、継続して計測・集計できるよう協力・支援していく。

①中心市街地の活性化に向けた様々な立場からの意見交換を促進していく。
②今後ともまちづくりの意識の向上やまちづくりに関する機運の醸成に向●①③ けた取組の実施を検討していく。
③今後とも施設利用者等の商店街のニーズ調査等を実施し、その結果を取組みに反映させていく。

●②●①中心市街地活性化を担う組織に対して、今後も活動支援を行っていく。
②活動の自立的、継続的な実施に対する支援など中心市街地の活性化の支援を行っていく。

様式２－２ 地区の概要
飯塚市中心地区（福岡県飯塚市） 都市再生整備計画事業の成果概要
まちづくりの目標

目標を定量化する指標

大目標：中心地区の賑わい再生と定住促進による中心拠点の形成
目標１：民間活力を活用し、中心地区内の定住促進の受け皿づくりを促進する。
目標２：交通拠点の整備及び歩行者空間の快適性を確保し、利便性と回遊性の向上を図る。

従前値

目標値

評価値

地区内の居住人口の増加

単位：人/年

3,696人H233,820人H28

3,819人

H28

中心商店街の歩行者通行量の増加

単位：人/日26,645人

H23

26,800人

H28

21,529人

H28○関連事業
社会資本総合整備計画（市街地整備）（ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわ
い再生事業）○関連事業
社会資本総合整備計画（市街地整備）（飯塚本町東地区土地区画整理事業）

○関連事業

■関連事業

社会資本総合整備計画（市街地整備）（吉原町１番地区第一種市街地再開発事業）

社会資本総合整備計画（地域住宅支援）(飯塚本町東地区優良建築物等整備事業)

■基幹事業

■基幹事業

道路 （都市計画道路新飯塚・潤野線拡幅事
業)

道路 （都市計画道路目尾・忠隈線拡幅事業）■基幹事業
道路 （都市計画道路新飯塚・潤野線拡幅事業)

西鉄飯塚バスセンター

高次都市施設（子育てプラザ整備事業（子育て世代活動支援センター））■基幹事業
道路 （市道 吉原町本通り線整備事業）
高質空間形成施設（飯塚緑道整備事業）

■基幹事業

□提案事業

高質空間形成施設（飯塚緑道整備事業）

事業活用調査（都市再生事後調査）

飯塚駅

高次都市施設（子育てプラザ整備事業（子育て世代活動支援センター））

■基幹事業

○関連事業
社会資本総合整備計画（効果促進事業）○関連事業
・医療関連施設整備事業(再開発床取得)
社会資本総合整備計画（効果促進事業）
・医療関連施設整備事業(再開発床取得)
・街なか交流・健康ひろば整備事業（地域・街なか交流・健康ひろば整備事業（地域
交流・健康増進施設）
交流・健康増進施設）（暮らし・にぎわい再生床取得）（暮らし・にぎわい再生床取得）
・中心市街地商業活性化支援事業
・中心市街地商業活性化支援事業
・街なか循環バス運行事業
・街なか循環バス運行事業
・コミュニティバス運行事業
・コミュニティバス運行事業
・コンパクトななちづくりセミナー開催事業
・コンパクトなまちづくりセミナー開催事業
・スマイルコミュニケーション創出事業
・スマイルコミュニケーション創出事業
・戦略的逸品店舗誘致事業
・街なか居住促進支援事業
・戦略的逸品店舗誘致事業
・街なか居住促進支援事業

地域生活基盤施設（都市サイン整備事業）■基幹事業
地域生活基盤施設（新飯塚駅周辺整備事業）
道路 （都市計画道路目尾・忠隈線拡幅事業）

新飯塚駅

凡

例

■基幹事業

基幹事業

高質空間形成施設（中心市街地歩行者空間整備事業）

提案事業
500m

関連事業

道路 （市道 吉原町本通り線整備事業）

高質空間形成施設（中心市街地歩行者空間整備事業）

地域生活基盤施設（新飯塚駅周辺整備事業）

地域生活基盤施設（新飯塚駅周辺整備事業）

【商業環境の魅力向上】○商店街の個店の対策、商店街全体としてのマネジメントの実施、各種イベントや情報発信などの取組みにより、6商店街の店舗数は横ばいを維持し、商店街としての商業集積は維持されている。
○空き店舗解消の取組みにより、空き店舗への新規出店もあり、計画期間前に比して空き店舗は減少している。
○個店の魅力向上や集客力の高い店舗誘致に向けた取組みを推進し、ひいては商店街の魅力向上へとつなげていく必要がある。
○健康をテーマとした商店街の特色づけや商品開発等は成果が現れるまでには一定の期間を要するため、取組みを継続していく必要がある。
○子育て支援、健康・交流に関わる施設との連携や、それに合わせた商店街の取組みにより商店街の集客力を高めていく必要がある。
○店舗誘致に加え、空き店舗を活用するとともに、新しく整備された都市機能施設を利用する来街者等のニーズを把握し、商店街に新たな魅力を創出することを検討する必要がある。
○長期的には、地区内にある既存の商業施設等で老朽化が進んでいるものについて、その機能維持のあり方を検討する必要がある。
まちの課題の変化【都市機能の維持・整備による交流・賑わいの場の創出】○健幸プラザ、街なか子育てひろばなどの新たな都市機能施設の整備により、中心市街地は買い物に加え、健康・交流、子育て支援など交流・賑わいの場としての機能が充実した。
○多様な都市機能による街の魅力向上の観点から、街なかギャラリーに代わる賑わいの創出の場を検討する必要がある。
○市内に大学が立地する特性を生かして、大学生等若者の来街やまちづくりへの参画を促す都市機能整備や仕掛けづくりを行うことが望ましい。
○健幸プラザ等と連携して、整備された飯塚緑道を活用し、健康づくりや賑わい創出の場としての利用促進を図ることを検討する必要がある。
○市全体を俯瞰したなかで、中心拠点以外の地域拠点（旧町中心部）やコミュニティ拠点（地域コミュニティの活動拠点）におけるコミュニティづくりの強化と、中心拠点を含めたそれら拠点間の連携促進（都市機能の活用、補完等）を図ることで、まち全体の活力を増進させ、ひいては中心拠点の再生を図る必要がある。
【住宅供給等による定住環境の向上】○大規模な未利用地における再整備事業による分譲マンションや賃貸マンションの整備、街なか定住促進策の実施等により、新たな居住者の定住が進んでいる。
○買い物環境に加え、子育て支援機能、健康・交流機能、医療機能など生活を支える都市機能の充実や地区内の安心・安全な歩行環境の整備が図られ、居住環境が向上した。
○人口減少・高齢社会においては街なか居住の促進はコンパクトなまちづくりを推進するためにも重要な課題であることから、引き続き、街なか居住を促進していく必要がある。
○街なかも含め、定住の促進＝都市機能の維持・増進を図るためには、市内の公的不動産の活用や再編を検討し、民間活力を活用し、機動的に居住を誘導する必要がある。
【中心市街地の回遊環境やアクセス環境の整備】○中心市街地内の道路における安全・安心な歩行空間の整備により、中心市街地内の徒歩による回遊環境が向上した。
○街なか循環バスの運行（試行）により、新飯塚駅や商店街など中心市街地内の施設間の回遊が容易になった。
○コミュニティバスの運行により、市内の各地域から公共交通で中心市街地を訪れることができるようになり、公共交通によるアクセス環境が向上した。
○地域拠点と中心市街地を結ぶコミュニティバスの利用者数は増加してきているが、利便性向上や運行情報の提供など、さらなる利用者数の増加に向けて検討を行う必要がある。
○街なか循環バスは、本計画において試行運行が行われている。中心市街地内の回遊性向上の観点から、費用面等も勘案しながら、運行継続の検討を行う必要がある。
○中心市街地における基盤は整備されたところであるが、中心市街地が本市における中心拠点としての役割を担い、交流とコミュニティを醸成していくためには、各地域における交通結節点及びその周辺の再生と、それら地域拠点とのネットワーク形成が必要である。
・本計画による効果を持続・発展させるとともに、残された課題や新たな課題に対応していくために次のような取組みを行っていく。
【買う】豊かな暮らしを支える買い物の場としての個店の魅力向上と商店街のマネジメントの強化
・集客力の高い店舗や類似する業種のない店舗の誘致、創業支援、既存店舗の魅力向上を図る。
・健康等を軸にした商店街の特色づけを図る。
・健幸やコミュニケーション・交流空間としての商店街の魅力向上を図り、購買につなげる。
・商店街の将来ビジョンや魅力を高めるためのエリアマネジメントの強化を図る。

今後のまちづくりの方策（改善策を含む）【ふれあう】多様な世代の交流・賑わいの場の充実
・若者の来街を促す都市機能の整備を図る。
・空き店舗を多様な活動や交流の場として活用する。この場合、期間限定の活用を含む。
・新たな都市機能施設（健幸プラザや街なか子育てひろばなど）と商店街が連携してイベント等を開催する。
・飯塚緑道等を活用し、健康づくりや賑わい創出の場としての利用促進を図る。
・中心拠点周辺の地域拠点やコミュニティ拠点を含め、まちづくり活動の拠点化と交流拠点を形成し、中心となる都市機能施設（中心商店街、健幸プラザ、子育てひろば等）と各地域の交流拠点との連携促進を図り、拠点連携型拠点地区を形成する。
【住む】街なか居住の一層の推進
・コンパクトなまちづくりの観点から街なか居住を推進し、区域内での住宅の新築や購入、空き家活用等を支援する。
・拠点における都市機能を維持・誘導し、併せて、市営住宅や都市公園の集約・再編、公的不動産の活用、民間活力の活用により、良好な居住環境を確保し、居住者の拠点や駅周辺への誘導、定住促進を図る。
【利便性】快適、便利な中心市街地としての環境の維持・改善
・高齢者が一休みできる憩の空間の設置など、来街者・居住者の利便性・快適性の向上を図る。
・街なか循環バスやコミュニティバスの運行継続によりアクセス環境を確保する。
・交通結節点（JR飯塚駅、JR筑前大分駅）周辺を再生し、中心市街地と各拠点・大学を有機的に結ぶとともに公共交通の利用促進を図るなどの持続安定的な交通ネットワークを構築する。

都市再生整備計画 事後評価シート（添付書類）（１）成果の評価
添付様式１－① 都市再生整備計画に記載した目標の変更の有無
添付様式１－② 都市再生整備計画に記載した事業の実施状況（完成状況）
添付様式２－① 都市再生整備計画に記載した数値目標の達成状況
添付様式２－② その他の数値指標（当初設定した数値目標以外の指標）により計測される効果発現の計測
添付様式２－参考記述 定量的に表現できない定性的な効果発現状況（２）実施過程の評価
添付様式３－① モニタリングの実施状況
添付様式３－② 住民参加プロセスの実施状況
添付様式３－③ 持続的なまちづくり体制の構築状況（３）効果発現要因の整理
添付様式４－① 効果発現要因の整理にかかる検討体制
添付様式４－② 数値目標を達成した指標にかかる効果発現要因の整理
添付様式４－③ 数値目標を達成できなかった指標にかかる効果発現要因の整理（４）今後のまちづくり方策の作成
添付様式５－① 今後のまちづくり方策にかかる検討体制
添付様式５－② まちの課題の変化
添付様式５－③ 今後のまちづくり方策
添付様式５－参考記述 今後のまちづくり方策に関するその他の意見
添付様式５－④ 目標を定量化する指標にかかるフォローアップ計画
添付様式６ 当該地区のまちづくり経験の次期計画や他地区への活かし方
添付様式６－参考記述 今後、まちづくり交付金の活用予定、又は事後評価を予定している地区の名称（当該地区の次期計画も含む）（５）事後評価原案の公表
添付様式７

事後評価原案の公表（６）都市再生整備計画事後評価委員会の審議
添付様式８

都市再生整備計画事後評価委員会の審議（７）有識者からの意見聴取
添付様式９有識者からの意見聴取

（１） 成果の評価
添付様式１－① 都市再生整備計画に記載した目標の変更の有無
変更
あり

なし

Ａ．まちづくりの目標●

Ｂ．目標を定量化する指標

●

Ｃ．目標値

●

Ｄ．その他（

）

●

変更前

変更後

変更理由

添付様式１－② 都市再生整備計画に記載した事業の実施状況（事業の追加・削除を含む）
基幹事業
当初計画
事業

道路

事業箇所名

最終変更計画

事業内容

事業費

事業内容

事業費

当初計画からの変更の概要 ※1

都市再生整備計画に記載したまちづくり目標、目標を定量化する指標、数値目標等への影響（事業の削除・追加を含む）

事後評価時の完成状況
完成

都市計画道路 新飯塚潤野線

804

L=140ｍ861

L=140ｍ 事業進捗に伴う事業費の変更

影響なし

●

都市計画道路 目尾忠隈線(新飯塚
花瀬線)

50

交差点

45

交差点 事業進捗に伴う事業費の変更

影響なし

●

市道吉原町本通り線

―

―

10

歩道整備 バスセンター入口に合わせて歩道 中心商店街の歩行者通行量に関係するが、指標への影響は間接
L=64m 整備部の整備を追加的であるため数値目標は据え置く

完成見込み

●

地域生活基盤 都市サイン整備・新飯塚駅周辺整備(広場・駐輪場)
施設

34

都市サイン整備417

都市サイン整備 新飯塚駅周辺整備事業を追加
中心商店街の歩行者通行量に関係するが、指標への影響は間接
新飯塚駅周辺整備 フットサイン追加など都市サイン設 的であるため数値目標は据え置く
置数を充実

●

高質空間形成 中心市街地歩行者空間整備・飯塚緑
道整備
施設

629

歩行者空間整備
飯塚緑道の整備695

歩行者空間整備 イベントの定常化を図れるよう歩行 中心商店街の歩行者通行量に関係するが、他事業の影響も大きい
飯塚緑道の整備 者空間整備路線を追加
ことから数値目標は据え置く●

子育てプラザ(子育て世代活動支援
高次都市施設 センター)300

子育て世代活動支援センター整備300

子育て世代活動支援センター整備 －－●※１：事業費の大幅変更、新規追加がある場合は理由を明記のこと

提案事業
当初計画
事業

細項目
事業活用調査(都市再生事後評価)

事業活用調査※１：事業費の大幅変更、新規追加がある場合は理由を明記のこと

最終変更計画

事業内容

事業費
3

事後評価

事業内容

事業費
3

事後評価 －

当初計画からの変更の概要 ※1

都市再生整備計画に記載したまちづくり目標、目標を定量化する指標、数値目標等への影響（事業の削除・追加を含む）－

事後評価時の完成状況
完成

完成見込み

●

（参考）関連事業
事業費
事業

事業箇所名

細項目

事業期間

最終変更
当初計画
計画

当初計画

最終変更計画進捗状況及び所見

備考

飯塚本町東地区土地区画整理事業

本町地区

860

818

H25～H28

H24～H28

完成

吉原町１番地区第一種市街地再開発事業（組合：飯塚市）

吉原町地区

859

956

H24～H27

H24～H27

完成

吉原町１番地区第一種市街地再開発事業（組合：福岡県）

吉原町地区

859

956

H24～H27

H24～H27

完成

ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわい再生事業

本町地区

193

226

H24～H25

H24～H26

完成

飯塚本町東地区優良建築物等整備事業

本町地区

285

343

H25～H27

H26～H28

H29.1完成予定

スマイル・コミュニケーション創出事業

中心市街地地区

39

H24～H24

H24～H28

完成

戦略的逸品店舗誘致事業

中心市街地地区

4518

H24～H28

H27～H28

H29.3完成予定

街なかギャラリー運営事業

本町地区

8

－

H24～H24――

中心市街地商業活性化支
援事業に統合・再編

街なか交流・健康ひろば運営事業(地域交流・健康増
本町地区
進施設）

1

－

H24～H24――

中心市街地商業活性化支
援事業に統合・再編

中心市街地商業活性化支援事業

中心市街地地区－

30―

H27～H28

H29.3完成予定

街なか循環バス運行事業

中心市街地地区

36

36

H26～H28

H27～H28

H29.3完成予定

コミュニティバス運行事業

市内全地区

136

147

H24～H28

H24～H28

H29.3完成予定

コンパクトなまちづくりセミナー開催事業

中心市街地地区

3

3

H24～H28

H24～H28

H29.2完成予定

街なか交流・健康ひろば整備事業(地域交流・健康増
本町地区
進施設）

195

142

H25～H25

H26～H26

完成

医療関連施設整備事業（再開発床取得）

吉原町地区

541

535

H27～H27

H27～H27

完成

街なか定住促進支援事業

中心市街地地区

2530

H27～H28

H27～H28

H29.3完成予定

添付様式２－① 都市再生整備計画に記載した数値目標の達成状況
指 標
単位

指標１

指標２

地区内の居住人口の増加

中心商店街の歩行者通行量の増加

データの計測手法と評価値の求め方（時期、場所、実施主体、
対象、具体手法等）（参考）※１
計画以前の値
従前値
（ア）
（イ）
基準
年度

平成28年1月時点の住民基本台帳による中心市街地内の自人/年 治会別人口の合計に計測時点
以降の計画事業完成の効果を見込んで推計平成27年度の歩行者通行量調
査による平日と休日の歩行者通人/年 行量の合計に計測時点以降の計画事業完成の効果を見込ん
で推計

目標値
（ウ）
基準
年度

数値（エ）

あり
モニタリング

3,814

H20

3,696

Ｈ22

3,820

Ｈ28
事後評価

H20

26,645Ｈ2226,800

Ｈ28
事後評価

確定
見込み ●

●
3,819

目標達成度○△×の理由（達成見込み「あり」とした場合、その理由も含む）

事後評価

△

モニタリング
確定
見込み ●モニタリング
事後評価なし

モニタリングモニタリング
30,170

指標３

指 標

目標達成度※２

目標
年度

1年以内の
達成見込みの有無●
21,529

事後評価△

モニタリング
確定
見込み

事後評価

その他特記事項（指標計測上の問題点、課題等）

指標１

評価値は目標値をわずかに下回ったが、減少傾向が続いていた区域内人口は都市再生整備計画事業による居住環境整備の効果により増加に転じている。
住民基本台帳の登録者数を計測しているため、実際に居住していても登録がなされていないと数値に
目標値と評価値の差はわずかであり、民間投資により1年以内に入居可能となるマンション整備が進められて 反映されない面がある。
いるため、1年以内に目標値達成の見込みがある。

指標２

評価値は目標値を下回っているが、計画策定時のトレンド推計値よりは上回っており、一定の事業効果は現
れている。

指標３
※１ 計画以前の値 とは、都市再生整備計画の作成より以前（概ね10年程度前）の値のことをいう。
※２ 目標達成度の記入方法○ ：評価値が目標値を上回った場合△ ：評価値が目標値には達していないものの、近年の傾向よりは改善していると認められる場合
× ：評価値が目標値に達しておらず、かつ近年の傾向よりも改善がみられない場合

３月最終週の金曜日と日曜日の２日間のみで計測しているため、天候等の外的要因の影響を受けやすい。

添付様式２－② その他の数値指標（当初設定した数値目標以外の指標）による効果発現の計測
指 標
単位

データの計測手法と評価値の求め方（時期、場所、実施主体、
対象、具体手法等）

JR新飯塚駅年間乗車人数と年
その他の間降車人数の合計について、平JR新飯塚駅の利用者数 千人/年
数値指標１
成23年～27年の5か年の傾向により平成28年度値を推計（参考）※１
計画以前の値
従前値
（ア）
（イ）
基準
年度

数値（ウ）
基準
年度
モニタリング

2,659

その他の
数値指標２

その他の
数値指標３

H17

2,937

本指標を取り上げる理由

Ｈ23

確定
事後評価
見込み ●

その他特記事項（指標計測上の問題点、課題等）

中心市街地の玄関口として位置づけられるJR新飯塚駅の利用者数の増加により、来街者に着目して中心市街地の魅力や
3,170 居住環境の向上の効果発現を補完する。

モニタリング
事後評価

確定
見込み

モニタリング
事後評価

確定
見込み

※１ 計画以前の値 とは、都市再生整備計画の作成より以前（概ね10年程度前）の値のことをいう。

添付様式２－参考記述 定量的に表現できない定性的な効果発現状況○空き店舗の減少
・商店街の活性化や魅力向上に向けての多様な取組みの結果、空き店舗数は減少しており、商店街全体としての空き店舗率は、計画期間前の平成23年（30.4%）から7.2ポイント減少し、平成28年では23.2％となっている。
○市民の中心市街地に対するイメージの向上
・親しみやすさ、清潔感、便利、歩きやすさ、治安、住みやすさの観点からは、肯定的評価が否定的評価を上回っており、活気の観点を除く現在の中心市街地に対する印象は良いといえる。
・同様の調査を計画策定時も実施しており、5年前との比較では、活気、清潔感、歩きやすさ、住みやすさという項目で、改善が図られており、今回の中心市街地の活性化や整備の取組みで目指した賑わい創出や住みやすいまちづくりの面での効果が、まず市民の中心市街地に対するイメージの向上に現れているものと考えられる。
＜肯定的評価の割合（5年前の割合→今回調査の割合）＞
・親しみやすさ（66.1％→65.4％）、活気（9.5％→22.4％）、清潔感（38.8％→48.5％）、便利（40.0％→36.8％）、歩きやすさ（64.9％→71.2％）、治安（57.1％→59.5％）、住みやすさ（55.5％→63.6％）○子育て支援や健康・交流の新たな都市機能施設の活発な利用
・健幸プラザや街なか子育てひろばは、計画当初の見込みを上回る利用者があり、中心市街地への新たな来街を促す効果があるものと考えられる。
○商店街でのイベントへの来訪者の増加
・商店街で開催されるイベントも増え、イベントへの来街者も増加している。特に、「飯まちキッズパークおもちゃ館」をはじめとした子育て世代向けのイベントが増加したことにより、これまで来街者の中心が高齢者であったの対し、子育て世代等の新たな層の来街が増加している。

（２） 実施過程の評価
・本様式は、都市再生整備計画への記載の有無に関わらず、実施した事実がある場合には必ず記載すること。

添付様式３－① モニタリングの実施状況
都市再生整備計画に記載した内容
又は、実際に実施した内容

実施状況

実施頻度・実施時期・実施結果

今後の対応方針等

予定どおり実施した「中心市街地内の居住人口」と「中心市街地の歩行者通行量」の指標値の計測・集計によるモニタリング【実施頻度】平成26年度、平成27年度の2回
歩行者通行量は基本的指標であり、商工会【実施時期】各年度、歩行者通行量調査を行う年度末に実施
議所が中心になり、継続して計測・集計でき予定はなかったが実施した●【実施結果】2つの指標について、計測・集計し、それをもとに各指標の目標達
るよう協力・支援していく。
成の見通しを立て、今後の対策を検討した。
予定したが実施できなかった(理由）

添付様式３－② 住民参加プロセスの実施状況
都市再生整備計画に記載した内容
又は、実際に実施した内容

実施状況

実施頻度・実施時期・実施結果

今後の対応方針等

・中心商店街関係者の女性との意見交換会を開催し、中心市街地の活性化について、来街者の視点、消費者の視点、女性の視点など、様々な視点に立った意見交換を実施。
おかみさん会の取組みは終了したが、中心市街地の活性化に向けた様々な立場から予定はなかったが実施した● 【実施頻度】1ヶ月に1回程度【実施時期】平成23年5月～平成24年5月の意見交換を促進していく。
【実施結果】意見交換の結果は、健康プラザや街なか子育てひろば等の整備予定したが実施できなかったに反映することができた。
(理由）
予定どおり実施した

おかみさん会（女志会）

・中心市街地を商業の活性化と居住環境の整備により暮らしやすい場所とす● ることで誰もが住みやすい、住み続けたい飯塚の実現を図るとともに、中心拠
点と地域拠点の活性化による拠点連携型都市を推進するためにセミナーを開コンパクトなまちづくりセミナーは平成28年
催。
度をもって終了するが、今後ともまちづくり【実施頻度】年1回
予定はなかったが実施したの意識向上やまちづくりに関する機運の醸【実施時期】平成23年度～平成27年度（5回開催）成に向けた取組の実施を検討していく。
【実施結果】毎回テーマを決めた専門家による講演と質疑応答からなるセミ予定したが実施できなかったナーを実施した。各回100～200名の参加者があり、多様な視点から中心市街(理由）
地や商店街の活性化について考える契機となった。
予定どおり実施したコンパクトなまちづくりセミナー

予定どおり実施した

・街なか交流・健康ひろばについて、女性や高齢者の意見やニーズ等も取り入れた計画とするべく、アンケート調査や各種団体との意見交換を実施。
【実施頻度】3回（アンケート調査2回、意見交換会1回）
街なか交流・健康ひろばに関するアンケー
予定はなかったが実施した● 【実施時期】平成25年8月
ト調査、意見交換会【実施結果】運動教室等の参加者、来街者・街なか子育てひろば利用者を対象にアンケート調査を実施するとともに中心商店街「女志会」との意見交換会
予定したが実施できなかったを実施、それを整備に反映することができた。
(理由）

街なか交流・健康ひろばは整備され、この取り組みは終了した。
今後とも施設利用者等の商店街のニーズ調査等を実施し、その結果を取組みに反映させていく。

添付様式３－③ 持続的なまちづくり体制の構築状況
都市再生整備計画に記載した内容
又は、実際に実施した内容

構築状況

・ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎ
わい再生事業（ハード事業）
・物販事業（筑豊物産館チクコレの運
予定はなかったが実施した● 営）
・マンション（アフレール）管理運営事
業
予定したが実施できなかった・中心市街地活性化事業(理由）
予定どおり実施した

株式会社まちづくり飯塚

今後の対応方針等

株式会社まちづくり飯塚「ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎ
中心市街地活性化を担う組織に対して、今わい再生事業」の実施主体。当事業後も活動支援を行っていく。
完了後は、中心商店街の活性化に向けた取組を実施。

平成24年から、これまで商業活性化
研究会分科会を市の支援のもと計19 永楽町商店会回開催
飯塚本町東地区土地区画整理事業に
魅力と賑わいのあるまちづくりに向けた活動
・エリアコンセプトの検討
よって整備された街区（永楽地区）のを自立的、継続的な実施支援や、「えいらく予定はなかったが実施した● ・商業ゾーンの景観向上や居住ゾーン 地権者で構成された任意団体
広場」の管理運営等の、中心市街地の活性との一体的なまちのイメージづくりの （H28.4.20設立）。当街区の新たな魅化の支援を行っていく。
検討
力とにぎわい創出に向けた取り組みを予定したが実施できなかった・地区コンセプトの検討、決定
実施。
(理由
）
・地区や広場等の名称の検討、決定
予定どおり実施した

永楽町商店会

実施頻度・実施時期・実施結果
ⅰ．体制構築に向けた取組内容
ⅱ．まちづくり組織名：組織の概要

（３） 効果発現要因の整理
添付様式４－① 効果発現要因の整理にかかる検討体制
検討メンバー

名称等

実施時期

担当部署

関係各課室（地域政策課、商工観光課、子育て支 3回開催
飯塚市中心市街地活性化基本計画等事後評価 庁 援課、健幸・スポーツ課、土木管理課、住宅政策
平成28年10月26日
内検討会議
課、都市計画課、地域連携都市政策室）
平成28年11月8日

地域連携都市政策室

添付様式４－② 数値目標を達成した指標にかかる効果発現要因の整理

種別

指標の種別

その他の指標１

指 標 名

ＪＲ新飯塚駅の利用者数
指標改善
への
貢献度

事業名・箇所名
道路（都市計画道路 新飯塚潤野線）
道路（都市計画道路 目尾忠隈線(新飯塚花瀬線)
道路（市道吉原町本通り線）

基幹事業

高次都市施設(子育てプラザ(子育て世代活動支援センター)

―
―
―
◎
◎
◎

事業活用調査(都市再生事後評価)―

地域生活基盤施設(都市サイン整備・新飯塚駅周辺整備(広場・駐輪場)

高質空間形成施設(中心市街地歩行者空間整備・飯塚緑道整備)

提案事業
飯塚本町東地区土地区画整理事業
吉原町１番地区第一種市街地再開発事業（組合：飯塚市）
吉原町１番地区第一種市街地再開発事業（組合：福岡県）
ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわい再生事業
飯塚本町東地区優良建築物等整備事業
スマイル・コミュニケーション創出事業
戦略的逸品店舗誘致事業
関連事業
中心市街地商業活性化支援事業
街なか循環バス運行事業
コミュニティバス運行事業
コンパクトなまちづくりセミナー開催事業
街なか交流・健康ひろば整備事業(地域交流・健康増進施設）
医療関連施設整備事業（再開発床取得）
街なか定住促進支援事業※指標改善への貢献度◎ ：事業が効果を発揮し、指標の改善に直接的に貢献した。
○ ：事業が効果を発揮し、指標の改善に間接的に貢献した。
△ ：事業が効果を発揮することを期待したが、指標の改善に貢献しなかった。
－：事業と指標の間には、もともと関係がないことが明確なので、評価できない。

今後の活用

◎
◎
◎
◎
◎
○
△
△
◎
―
―
◎
◎
―

総合所見
「吉原町１番地区第一種
市街地再開発事業」、「ダイマル跡地事業地区暮ら
し・にぎわい再生事業」及び「飯塚本町東地区土地区画整理事業」により、居住人口が増加し、また、
健康・交流、子育て支援、医療等新たな都市機能が導入されたことなどの事業実施の効果が波及し、JR新飯塚駅の利用者数の増加につながったと考えられる。

引き続き、街なか居住を推進するとともに、新たに整備された都市機能を活用して一層の魅力向上を図
る。

指標改善
への
貢献度

指標改善
への
貢献度

指標改善
への
貢献度

総合所見

添付様式４－③ 数値目標を達成できなかった指標にかかる効果発現要因の整理
指標の種別

指標１

指 標 名
種別

事業名・箇所名
道路（都市計画道路 新飯塚潤野線）
道路（都市計画道路 目尾忠隈線(新飯塚花瀬線)
道路（市道吉原町本通り線）

基幹事業

高次都市施設(子育てプラザ(子育て世代活動支援センター)

事業活用調査(都市再生事後評価)―

高質空間形成施設(中心市街地歩行者空間整備・飯塚緑道整備)

提案事業
飯塚本町東地区土地区画整理事業△
吉原町１番地区第一種市街地再開発事業（組合：飯塚市）△
吉原町１番地区第一種市街地再開発事業（組合：福岡県）△
ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわい再生事業△
飯塚本町東地区優良建築物等整備事業△
スマイル・コミュニケーション創出事業△
戦略的逸品店舗誘致事業
××
中心市街地商業活性化支援事業△
街なか循環バス運行事業△
コミュニティバス運行事業△
コンパクトなまちづくりセミナー開催事業△
街なか交流・健康ひろば整備事業(地域交流・健康増進施設） △医療関連施設整備事業（再開発床取得）△
街なか定住促進支援事業△
関連事業

中心市街地内の居住人口

歩行者通行量
目標
未達成へ
の影響度

△
△
△
△
△
△

地域生活基盤施設(都市サイン整備・新飯塚駅周辺整備(広場・駐輪場)

指標２

総合所見
「吉原町１番地区
第一種市街地再開
発事業」、「ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわい再生事業」及び「飯塚本町東地区優良建築物等整備事業」における住宅供給による居住者数の増
加、街なか交流・
健康ひろば、子育てプラザ、医療関係施設などの整備による都市機能施設の利用者等の増加を通じて歩行者数の増加（減少抑制）に一定の効果があった。
また、中心市街地
内の道路における
安全・安心な歩行空間の整備により、歩きやすさが向上し、歩行者数の増加（減少抑制）に
一定の効果があったと考えられる。
一方、大きな効果を見込んでいた集客力の高い店舗の誘致数が予定を大きく下回ったこと、「飯塚本町東地区
土地区画整理事
業」実施のために
飯塚公設市場が仮移転したことによるその周辺で回遊性が低下したこと、個々の店舗の魅力向上の取組みが商
店街の集客力向上にまで至らなかったことが目標値を下回る大きな要因
となった。

要因の
分類

目標
未達成へ
の影響度

―
△
△
―
△
△

―

Ⅱ
・
Ⅲ

△
△
△
△
△
―
―
―
―
―
―
△
△
△

目標

総合所見
計画期間以前は中心市街地内の居住人口の減少傾向が続いていた。「吉原町1番地区第一種
市街地再開発事業」、「ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわい再生事業」及び「飯塚本町東地区優良建築物等整備事業」に伴う住宅供給によって、定住人口の増加が図られ、減少傾向は下げ止まり微増に転じたが、飯塚本町東地
区優良建築物等整備事業における住宅整備戸数が計画策定時の予定戸数を下回ったことなど
により、居住人口は従前値を上回ったものの目標値をわずかに下回った。
また、健康・交流、子育て支援、医療等生活を支える都
市機能の充実は、大規模な低未利用
地等の活用により供給された住宅への入居を促進する
うえで間接的な効果があったと考え
られる。

要因の
未達成へ
分類 の影響度

Ⅲ

目標

総合所見

要因の
未達成へ
分類 の影響度

総合所見

要因の
分類

※目標未達成への影響度
××：事業が効果を発揮せず、
指標の目標未達成の直接的な原因となった。
×：事業が効果を発揮せず、
指標の目標未達成の間接的な原因となった。
△：数値目標が達成できなかった中でも、ある程度の効果をあげたと思われる。
－：事業と指標の間には、もともと関係がないことが明確なので、評価できない。
※要因の分類
分類Ⅰ：内的な要因で、予見が可能な要因。
分類Ⅱ：外的な要因で、予見が可能な要因。
分類Ⅲ：外的な要因で、予見が不可能な要因。
分類Ⅳ：内的な要因で、予見が不可能な要因。

改善の方針（記入は必須）商業環境の魅力向上を図るとともに、新たに整備された都市機能施設と商店街の連携によるイベント
等による来街を促進する。
飯塚緑道を健康づくりやにぎわい創出の場として活用する。

街なか居住を推進するとともに、新たに整備された都市機能の活用などにより一層の居住魅力の向上を図る。

（４） 今後のまちづくり方策の作成
添付様式５－① 今後のまちづくり方策にかかる検討体制
名称等

検討メンバー

担当部署

実施時期

関係各課室（地域政策課、商工観光課、子育
2回開催
飯塚市中心市街地活性化基本計画等事後評価 庁内検 て支援課、健幸・スポーツ課、土木管理課、住平成28年10月26日
討会議
宅政策課、都市計画課、地域連携都市政策
平成28年11月8日
室）

地域連携都市政策室

添付様式５－② まちの課題の変化
事業前の課題都市再生整備計画に記載
したまちの課題達成されたこと（課題の改善状況）

残された未解決の課題

事業によって発生した
新たな課題【商業環境の魅力向上】○市全体では卸売・小売業の事業所数は減少傾向が続 ○中心市街地に新たに整備された都市機能施設の利用者の ○商店街の集客力を高めていくために、子育て支援、健康・個々の商店や商品の魅力の いているが、商店街の個店の店舗診断等の経営支援、 回遊性をさらに高めるため、期待されるニーズを把握しながら、 交流に関わる施設との連携などによる集客イベントの継続向上を図るとともに、空き店舗 創業支援や空き店舗対策、商店街全体としてのマネジメ 個店の魅力向上や集客力の高い店舗誘致に向けた取組みを や、それに合わせた商店街の営業時間延長、関連商品・の解消・活用やイベントの開 ントの実施、商店街への来街を促す各種イベントや情報 推進し、ひいては商店街の魅力向上へとつなげていく必要があ サービスの提供などを実施していく必要がある。
催等により商店街としての魅 発信などの取組みにより、中心市街地内の6商店街につ る。
○空き店舗調査の結果を踏まえ、店舗誘致に加え、空き店力の向上を図る必要がある。 いては調査対象範囲の若干の変更や永楽町商店街の ○健康をテーマとした商店街の特色づけや商品開発等に向け 舗を活用するとともに、新しく整備された都市機能施設を利土地区画整理事業の実施に伴う閉鎖等に留意が必要 た取組みは行われたが、具体的な成果が現れるまでには一定 用する来街者等のニーズを把握し、商店街に新たな魅力をであるが、ほぼ390店舗程度で横ばいを維持しており、 の期間を要するため、取組みを継続して実施していく必要があ 創出することを検討する必要がある。
商店街としての商業集積は維持されている。
る。
○長期的には、地区内にある既存の商業施設等で老朽化が○空き店舗解消の取組みにより、空き店舗への新規出進んでいるものについて、その機能維持のあり方を検討する店もあり、計画期間前に比して空き店舗は減少してい必要がある。
る。
【都市機能の維持・整備による ○街なか交流・健康ひろば（健幸プラザ）、子育てプラザ ○多様な都市機能による街の魅力向上の観点から、未実施で ○子育て世代、高齢者の来街を促進する都市機能の整備・交流・賑わいの場の創出】（街なか子育てひろば）などの中心市街地に不足してい ある街なかギャラリーに代わる賑わいの創出の場を検討する必 充実は進んでいるので、今後は市内に大学が立地する特性○中心商店街を単なる買い物 た新たな都市機能施設の整備により、中心市街地（中 要がある。
を生かして、大学生等若者の来街やまちづくりへの参画を促の場としてだけではなく、人々 心商店街）は買い物に加え、健康・交流、子育て支援な
す都市機能整備や仕掛けづくりを行うことが望ましい。
の交流やコミュニティの場とし ど交流・賑わいの場としての機能が充実した。
○健幸プラザ等と連携して、整備された飯塚緑道を活用し、て再生するために、中心市街
健康づくりや賑わい創出の場としての利用促進を図ることを地に不足する都市機能等を整検討する必要がある。
備して交流・賑わいの場を創○市全体を俯瞰したなかで、中心拠点以外の地域拠点（旧出する必要がある。
町中心部）やコミュニティ拠点（地域コミュニティの活動拠点）
におけるコミュニティづくりの強化と、中心拠点を含めたそれら拠点間の連携促進（都市機能の活用、補完等）を図ること
で、まち全体の活力を増進させ、ひいては中心拠点の再生を図る必要がある。

【住宅供給等による定住環境 ○吉原町1番地区第一種市街地再開発事業、ダイマルの向上】
跡地事業地区暮らし・にぎわい再生事業、及び飯塚本
大規模な低未利用地等を活用 町東地区優良建築物等整備事業による、分譲マンショ
して、街なか居住を進めるた ンや賃貸マンションの整備、街なか定住促進策の実施
めの住宅供給の促進を図る必 等により、新たな居住者の定住が進んでいる。
要がある。
○また、商店街による買い物環境に加え、子育て支援機能（街なか子育てひろば）、健康・交流機能（健幸プラザ）、医療機能（医療関連施設）など生活を支える都市
機能の充実や地区内の安心・安全な歩行環境の整備が図られ、居住環境が向上した。

○人口減少・高齢社会においては街なか居住の促進はコン
パクトなまちづくりを推進するためにも重要な課題であることから、引き続き、街なか居住を促進していく必要がある。
○街なかも含め、定住の促進＝都市機能の維持・増進を図るためには、市内の公的不動産の活用や再編を検討し、民間活力を活用し、機動的に居住を誘導する必要がある。

【中心市街地の回遊環境やア ○中心市街地内の道路における安全・安心な歩行空間 ○地域拠点と中心市街地を結ぶコミュニティバスの利用者数は ○中心市街地における基盤は整備されたところであるが、中クセス環境の整備】の整備により、中心市街地内の徒歩による回遊環境が 増加してきているが、利便性向上や運行情報の提供など、さら 心市街地が本市における中心拠点としての役割を担い、交○中心市街地における交流と 向上した。
なる利用者数の増加に向けて検討を行う必要がある。
流とコミュニティを醸成していくためには、各地域における交賑わいを実現するために、中 ○街なか循環バスの運行（試行）により、新飯塚駅や商 ○街なか循環バスは、本計画において試行運行が行われてい 通結節点及びその周辺の再生と、それら地域拠点とのネット
心市街地内を回遊しやすい環 店街など中心市街地内の施設間の回遊が容易になっ る。中心市街地内の回遊性向上の観点から、費用面等も勘案 ワーク形成が必要である。
境を整備するとともに、中心市 た。
しながら、運行継続の検討を行う必要がある。
街地へのアクセス環境の向上 ○コミュニティバスの運行により、予約乗合タクシーとコを図る。
ミュニティバスを乗り継ぐことにより、市内の各地域から公共交通で中心市街地を訪れることができるようになり、公共交通によるアクセス環境が向上した。

これを受けて、成果の持続にかかる今後のまちづくり方策を添付様式5-③A欄に記入します。

これを受けて、改善策にかかる今後のまちづくり方策を添付様式5-③B欄に記入します。

添付様式５－③ 今後のまちづくり方策
効果の持続を図る事項

効果を持続させるための基本的な考え方想定される事業【買う】
・タウンマネージャーの設置継続と㈱まちづくり飯塚等との連商店街の将来ビジョンや魅力を高めるためのエリアマネジメントの強化を
豊かな暮らしを支える買い物の場としての個携による総合マネジメント体制の構築図る。
店の魅力向上と商店街のマネジメントの強化
・中心市街地活性化民間プロジェクトの支援継続

A欄
効果を持続させるために行う方策【ふれあう】
多様な世代の交流・賑わいの場の充実

・健幸プラザ・街なか子育てひろば等と商店街が連携した
・新たな都市機能施設（健幸プラザや街なか子育てひろばなど）と商店街
ウォーキング大会やイベント等の開催が連携してイベント等を開催する。
・飯塚緑道・街なか子育てひろば・健康プラザ等を活用した
・飯塚緑道等を活用し、健康づくりや賑わい創出の場としての利用促進を「まちなかイルミネーション大作戦」の開催図る。
・各施設のプログラムや情報発信の強化【住む】
街なか居住の一層の推進

コンパクトなまちづくりの観点から街なか居住を推進し、区域内での住宅の新築や購入、空き家活用等を支援する。

【利便性】
快適、便利な中心市街地としての環境の維持・改善・街なか循環バス及びコミュニティバスの運行継続と利便性
街なか循環バスやコミュニティバスの運行継続によりアクセス環境を確保 の向上する。
・商店街と連携したコミュニティバス等の利用の促進（乗り場
案内や運行ダイヤ等情報の提供など）

・街なか定住の支援（助成等）
・中心市街地の空き家の活用の促進

改善する事項
B欄
改 善 策

・未達成の目標を達成するための改善策
・未解決の課題を解消するための改善策
・新たに発生した課題に対する改善策

改善策の基本的な考え方

集客力の高い店舗の誘致や類似する業種のない店舗の誘致、創業支
援、既存店舗の魅力向上を図る。
【買う】
豊かな暮らしを支える買い物の場としての個
店の魅力向上と商店街のマネジメントの強化 ・健康等を軸にした商店街の特色づけを図る。
・健幸やコミュニケーション・交流空間としての商店街の魅力向上を図り、購買につなげる。

想定される事業・集客力の高い店舗の誘致
・新規創業希望者の創業支援
・商工会議所等と連携した空き店舗解消支援事業の実施（空き店舗への誘致）
・商店街よろず相談アドバイザー派遣事業活用による専門家派遣
・既存店舗の商品開発の支援や経営指導
・健康及び子育て関連の商品・サービスの開発の支援
・健康及び子育てに関連する店舗の誘致
・お菓子など地域の特色を活かした「飯塚ブランド」の確立と情報発信

商店街の将来ビジョンや魅力を高めるためのエリアマネジメントの強化を ・地区内の商業施設等の老朽化にかかる機能維持についての検討（複合化・再築・リノベーション等）
図る。

【ふれあう】
多様な世代の交流・賑わいの場の充実

・若者の来街を促す都市機能の整備を図る。
・健幸プラザ・街なか子育てひろば等の利用者に対する商店街へ
・空き店舗を多様な活動や交流の場として活用する。この場合、期間限定 のニーズ調査の活用を含む。
・高齢者や大学生などによるまちづくり活動・交流の拠点の確保
・中心拠点周辺の地域拠点やコミュニティ拠点を含め、まちづくり活動の拠 ・新たな街なか定住者への商店街の魅力発信事業
点化と交流拠点を形成し、中心となる都市機能施設（中心商店街、健幸プ ・空き店舗を活用したにぎわい創出事業
ラザ、子 育てひろば等）と各地域の交流拠点との連携促進を図り、拠点 ・まちづくり活動拠点（交流センター）の整備、施設の合同利用、同時イベントの開催等
連携型拠点地区を形成する。

【住む】
街なか居住の一層の推進拠点における都市機能を維持・誘導し、併せて、市営住宅や都市公園の集約・再編、公的不動産の活用、民間活力の活用により、良好な居住環境を確保し、居住者の拠点や駅周辺への誘導、定住促進を図る。

【利便性】
快適、便利な中心市街地としての環境の維
持・改善・高齢者等が一休みできる憩の空間の設置、歩行者通行における・来街者・居住者の利便性・快適性の向上を図る。
・交通結節点（JR飯塚駅、JR筑前大分駅）周辺を再生し、中心市街地と各 安全性の向上
・大規模低未利用の市有地が存在する駅周辺の再生（市有地の拠点・大学を有機的に結ぶとともに、公共交通の利用促進を図るなどの持 戦略的な売却による民間誘導、市街地整備事業、駅周辺整備な
続安定的な交通ネットワークを構築する。
ど）

フォローアップ又は次期計画等において実施する改善策を記入します。

なるべく具体的に記入して下さい。

■様式５－③の記入にあたっては、下記の事項を再確認して、これらの検討結果を踏まえて記載して下さい。（チェック欄）● 交付金を活用するきっかけとなったまちづくりの課題（都市再生整備計画）を再確認した。
● 事業の実施過程の評価（添付様式３）を再確認した。
● 数値目標を達成した指標にかかる効果の持続・活用（添付様式４－②）を再確認した。
● 数値目標を達成できなかった指標にかかる改善の方針（添付様式４－③）を再確認した。
● 残された課題や新たな課題（添付様式５－②）を再確認した。

・市営住宅や都市公園の集約・再編
・低未利用地化した市有地の定住促進用地としての活用（民間活力を活用）添付様式５－参考記述 今後のまちづくり方策に関するその他の意見

添付様式５－④ 目標を定量化する指標にかかるフォローアップ計画
・フォローアップの要否に関わらず、添付様式２－①、２－②に記載した全ての指標について記入して下さい。
・従前値、目標値、評価値、達成度、１年以内の達成見込みは添付様式２－①、２－②から転記して下さい。

指 標

従前値
単位

目標値
年度

1年以内の
目標
達成見込みの
達成度
有無

評価値
年度

指標１

地区内の居住人
人/年
口の増加

3,696

H23

3,820

H28

指標２

中心商店街の歩行者通行量の増 人/年
加26,645H23

26,800

H28

確定
見込み

●

確定
見込み

●

3,819

△

21,529△確定

その他の JR新飯塚駅の数値指標１ 利用者数

千人/年

2,937

H23

・評価値が「見込み」の全ての指標、目標達成度が△又は×の指標、１年以内の達成見込み「あり」の指標について、確定値を求めるためのフォローアップ計
画を記入して下さい。

あり
なし
あり
なし
なし

確定

あり

見込み

なし

確定

あり

見込み

なし

確定
確定
見込み
確定
見込み

●

予定時期
H29年5月
H29年5月

計測方法
市が毎月公表している住民基本台帳
人口をもとに地域連携都市政策室で集計する。
飯塚商工会議所が3月下旬に実施する歩行者通行量調査結果をもとに地域連携都市政策室で集計する。

あり

見込み

見込み

●

フォローアップ計画

●

3,170

H29年7月JR九州より新飯塚駅の利用者数のデータ提供を受け、地域連携都市政策室で集計する。

その他特記事項

添付様式６ 当該地区のまちづくり経験の次期計画や他地区への活かし方
・下表の点について、特筆すべき事項を記入します。
項目

要因分析
うまくいった点

数値目標
・成果の達成

数値目標と目標・事業との整合性等

うまくいかなかった点

・実態が指標値に反映されるまでの時間差な
ど、指標の特性を考慮して評価する必要があ
うまく・指標１の地区内の居住人口は住民基本台帳の登録者数を計測しているため、居住していても登 る。
いかなかった点 録がなされていないと数値に反映されない面がある。

うまくいかなかった点
うまくいった点

ＰＤＣＡによる事業
・評価の進め方・毎年データを算出できる指標を設定することにより、モニタリングが容易に行え、事業の追加や変更を検討する際の有効な検討材料となる。

うまくいった点

うまくいった点
住民参加
・情報公開

・モニタリングを毎年実施したことにより、交付期間中に各目標指標の達成状況を把握・検証でき、事業の追加等の検討に反映させることができた。

次期計画や他地区への活かし方

うまくいかなかった点

・地域の人や来街者との意見交換会を実施したことにより、地域のニーズをより的確に反映した施設（街なか子育てひらば等）の整備ができた。

・多様な形で意見交換等の住民参加を図ること
は、効果的な事業実施に有効にである。

・事後評価において、数値指標について効果発現状況や効果発現要因の分析を通じて、今後取 ・事後評価では、整備計画の事業の効果発現状
り組むべき課題が明らかになった。
況を検証するとともに、次期計画がない場合も今後のまちづくりに向けての取組み課題を明らかにすることが重要である。

うまくいった点
その他
うまくいかなかった点

添付様式６－参考記述 今後、まちづくり交付金の活用予定、又は事後評価を予定している地区の名称（当該地区の次期計画も含む）

（５） 事後評価原案の公表
添付様式7 事後評価原案の公表
公表方法
インターネット

具体的方法
市のホームページに掲載

公表期間・公表日
平成28年12月14日～28日

意見受付期間

担当室への郵便、
ファックス、電子メー
ル、持参説明会・ワークショップ
市役所本庁、各支所、中央公平成28年12月14日～28日
民館、各地区公民館で閲覧

住民の意見

担当部署

平成28年12月14日～28日

広報掲載・回覧・個別配布

その他

意見の受付方法

地域連携都市政策室

平成28年12月14日～28日(1)商店街の組織強化について①商店街を活性化するためには、それを推進する組織（組合）が必要である。商店街では組合を組織し、理事長を選出しているか。
②理事長のもと専門の部会を設置する必要があると考えるが、部会は設置しているか(2)商店街のスローガンをつくり、来街者にＰＲする必要があるのではないか。幕を作って掲げても良い。
(3)まず取り組むべきことは、空き店舗を埋めることである。
(4)商店街の行事を増やし、もっと商店街を知ってもらうべきである。
（例）初売り時に神楽等のお披露目を行ってはどうか。
(5)外国人団体旅行者を誘客し、商店街で買い物をしてもらってはどうか。
(6)既存店舗を充実すべきである。（世代交代、個々の店舗の努力、業種替え、研修の実施）(7)魅力ある店舗を誘致すべきである。
(8)本町商店街の旧丸和駐車場の老朽化が進んでいるため、リノベーションを実施するなどして来街者の憩の空間を創出してはどうか。

（６）都市再生整備計画事後評価委員会の審議
添付様式８ 都市再生整備計画事後評価委員会の審議委員構成
近畿大学産業理工学部
経営ビジネス学科
学識経験のある委員 准教授 長谷川直樹
その他の委員

飯塚市商店街連合会 会長 前田精一
飯塚商工会議所 中小企業相談所長 香月法彦
一般社団法人 飯塚青年会議所 専務理事 白附友和
筑豊消費者の会 会長 坂井豊子

実施時期

担当部署

2回開催
平成28年11月30日
平成29年1月16日

審議事項※１

地域連携都市政策室

委員会の設置根拠

委員会の母体組織

飯塚市中心市街地活性化基本計画等評価委員 独自に設置
会開催要綱

委員会の意見方法書

・方法書に従って、事後評価が適正に実施されたことが確認された。

成果の評価

・指標２の歩行者通行量については、平成27年度（直近）の計測日の天候（寒波）の影響が大きかったという意見があった。
・居住人口の増加、歩行者通行量の増加ともに目標値に達していないものの、マンションの建設や子育てプラザの整備、イベントの開催等
により、実感として人口が増加、歩行者通行量が増加しているとの意見があり、成果が現れていると判断された。

事後評価手 実施過程の評価
続き等にか
かる審議
効果発現要因の整理

・記載内容について妥当であると判断された。
・歩行者通行量については、イベントの回数を増やしたり、商店街で実施するイベントを従来の高齢者を対象にしたものに加え、子育て世代を対象にしたものを実施したことにより、来街者が増加しているとの意見があった。

事後評価原案の公表の妥当性・事後評価原案は市民に適正に公表されたことが確認された。また、提出された意見とそれへの対応方針を説明し、妥当であると認められた。

その他

・特になし。

事後評価の手続きは妥当に・事後評価の手続きは妥当であると認められた。
進められたか、委員会の確認
今後のまちづくり方策の作成
今後のまちづくりについ フォローアップて審議
その他
今後のまちづくり方策は妥当か、委員会の確認
その他

・本事業により整備された健幸プラザや街なか子育てひろばなどの施設を最大限に活用して取り組んでいくべきとの意見があった。
・健康に加え、子育てについても商品・サービスの開発支援や関連する店舗の誘致を行う必要があるとの意見があった。
・空き店舗対策については、店舗のほか、事務所や工房などの誘致など、これまでと異なる方向も考えていくべきという意見があった。
・中心市街地への来やすさなど、便利な環境にしていくことが重要であるという意見があった。
・フォローアップ計画については、妥当であると認められた。
・今後のまちづくり方策をスタートとして地元商店街として取り組んでいく必要があるとの意見があった。
・今後のまちづくり方策は妥当であると認められた。
・特になし。

※１ 審議事項の詳細は「まちづくり交付金評価委員会チェックシート」を参考にしてください。

（７） 有識者からの意見聴取
添付様式９ 有識者からの意見聴取
・この様式は、効果発現要因の整理（添付様式５）、今後のまちづくり方策の検討（添付様式６）、まちづくり交付金評価委員会の審議（添付様式９）以外の機会に、市町村が任意に有識者の意見聴取を行った場合に記入して下さい。
意見聴取した有識者名・所属等

有識者の意見

実施時期

担当部署

都市再生整備計画（第４回変更）
いいづか

ちゅうしん

飯塚市中心地区

ふくおか

いいづか

福岡県 飯塚市

平成２７年６月

都市再生整備計画の目標及び計画期間
都道府県名
計画期間

福岡県
平成

いいづか

市町村名
24

年度 ～

地区名

飯塚市
平成

28

いいづか

ちゅうしん

面積

飯塚市中心地区
交付期間

年度

平成

24 年度 ～ 平成28

99.6 ha年度

目標
大目標：中心地区の賑わい再生と定住促進による中心拠点の形成
目標１：民間活力を活用し、中心地区内の定住促進の受け皿づくりを促進する。
目標２：交通拠点の整備及び歩行者空間の快適性を確保し、利便性と回遊性の向上を図る。

目標設定の根拠
まちづくりの経緯及び現況●当地区は、西鉄バスセンター及びＪＲ新飯塚駅の主要交通拠点を中心に形成される中心市街地区域であり本市の顔としてまちづくりの核を担う地区である。
●古くは江戸時代、参勤交代の要路にあたる長崎街道の宿場町として栄え、明治以降は筑豊炭田の中心地として隆盛を極めた筑豊地域の中心都市として商都飯塚を支えた地区であるが、平成15年の大水害、平成20年の飯塚本町火災という大規模災害に加え、10年以上空きビルとなっている西鉄バスセンターの上層階やダイマル百貨店跡地等の施設が中心市街地の空洞化、活力低下の大きな要因となり、近年のモータリゼーションの進展に伴う郊外型商業施設の相次ぐ立地と相まって、中心市街
地は疲弊の一途をたどっている。
●当地区には、飯塚市民祭と位置付けられる飯塚山笠や雛の祭り、飯塚納涼花火大会が筑豊川筋気質と呼ばれる独特の人情により行われるなど、文化や伝統が育まれた地区であるが、中心市街地の活力低下によりこれらのコミュニティ機能の崩壊が危惧されている。
●また、本市は、平成18年3月26日の1市4町の合併により人口13万3千人、面積214.13k㎡の新市となり、自立した快適で活力ある自治体を目指し、県央の中核都市として、福岡県をけん引するリーダーのひとつとなる都市を目指している。
●更に、合併後、行財政改革に注力し、行政サービスの質の向上を図るとともに、「人が輝き まちが飛躍する 住みたいまち 住み続けたいまち」の都市目標像（第1次飯塚市総合計画）の実現を目指している。
●このような中、平成18年のまちづくり三法の見直しに伴い、多様な都市機能の集積したコンパクトなまちづくりに対する機運が醸成され、平成21年、22年にＮＰＯ主体による2度のまちづくりシンポジウムが開催されるなど、市民レベルでのまちづくりの機運が高まり、行政においても平成22年3月に市民とともに中心市街地活性化を考えるため飯塚市中心市街地活性化基本構想を策定、平成22年6月にコンパクトな都市を実現するための「拠点連携型の都市」を都市目標像とする飯塚市都市計画マスター
プランを策定、まちづくりの方向性として拡散型都市から集約型都市への転換を掲げ、飯塚商工会議所や商店街関係者、交通関係者、学識経験者等で組織する飯塚市中心市街地活性化検討会議（平成22年6月設置）において、中心市街地活性化基
本計画の素案を平成23年5月に策定した。
●平成23年7月に中心市街地活性化協議会を発足させ、高齢社会に対応した誰もが住みやすいコンパクトなまちづくりを目指した「中心市街地活性化基本計画」を平成24年2月に申請、平成24年3月に認定され、計画期間の5年間において、中心市街地の活性化を実施するための取組みを強化することとしている。
課題
飯塚市都市計画マスタープランにおいて中心市街地地区は、高度都市機能集積ゾーンとして、商業・業務施設が集積し、中心市街地を形成。大規模集客施設をはじめ、本市の中枢的な都市機能の集積や土地利用の高度化を図る地区とされ、また、中心市街地の中央に位置する飯塚地区については、住む人、訪れる人の多様な出会いを育む「賑わいとふれあいにあふれた交流のまちづくり」を地域別構想としている。
将来ビジョン（中長期）目標を定量化する指標
指標

地区内の居住人口の増加
中心商店街の歩行者通行量の増加

単 位

定

義

人／年

中心地区内の居住人口

人／日

中心商店街の平日及び休日歩行者通行量の合計

目標と指標及び目標値の関連性

従前値

誰もが住みやすい居住環境を整備し、民間活力を呼び込み、定住人口の増加を図る。
利便性と快適性を兼ね備えた歩行者空間を整備し、中心商店街への回遊性の向上を図る。

3,696人
26,645人

基準年度

目標値

目標年度

H23

3,820人

H28

H2326,800人

H28

都市再生整備計画の整備方針等
計画区域の整備方針

方針に合致する主要な事業
高次都市施設（基幹事業／子育てプラザ整備事業(子育て世代活動支援センター)：市）、街なか交流健康ひろば整備事業(地域交流・健康増進施設)（関連事業／効果促進事業：市）、中心市街地商
本市の「顔」となる中心拠点を形成するためには、まず第１に、まちの魅力向上を図るために中心商店街の再生を図る必要がある。長崎街道400年の記 業活性化支援事業（関連事業／効果促進事業：協議会）、スマイル・コミュニケーション創出事業（関念事業イベントを活性化の起爆剤とするとともに、商店街をコミュニティの場として位置付け中心商店街の中央に市民の交流・健康増進の場としての街なか 連事業／効果促進事業：市）、戦略的逸品店舗誘致事業（関連事業／効果促進事業：市）
交流・健康ひろばや街なかギャラリーを設置し、空き店舗に特色ある逸品店を誘致することで魅力ある商店街を目指す。
また、中心市街地に不足する機能である子育て機能を付加するため、中心商店街内に子育てプラザを整備し、単なる買い物のために来街する場から多様な都市機能を享受する場としての再生を図る。
・整備方針１ 多様な機能により多様な人が交流する中心地区

・整備方針２ 持続的な居住環境づくり

暮らし・にぎわい再生事業（関連事業／ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわい再生事業：㈱まちづ
くり飯塚）、土地区画整理事業（関連事業／飯塚本町東地区土地区画整理事業：市）、市街地再開
商店街の再生とともに、取り組むべき第2の方針として、居住環境の整備を図る。中心市街地の3つの大きな課題を基盤として、民間活力を活用、あるい 発事業（関連事業／吉原町１番地区第一種市街地再開発事業：市）、優良建築物等整備事業（関連は民間事業の呼び水となるよう土地の有効利用、高度利用を促進し、居住環境の整備を図る。3つの課題のうち、西鉄飯塚バスセンターについては、西日 事業／飯塚本町東地区優良建築物等整備事業：民間事業者）、医療関連施設整備事業（関連事業
本鉄道㈱を主とした再開発組合による建替事業により、分譲マンション及び医療関連施設を整備し、ダイマル百貨店跡地については、ＮＰＯを母体としたま ／効果促進事業：飯塚医師会）、コンパクトなまちづくりセミナー開催事業（関連事業／効果促進事
ちづくり会社による空きビル再生事業により、賃貸住宅を整備、飯塚本町火災跡地については、民間活力の呼び水となる土地区画整理事業を市において 業：市）、街なか定住促進支援事業（関連事業／効果促進事業：市）実施し分譲マンションの誘致を行うことにより、居住環境の整備を図る。また、コンパクトなまちづくりへの理解を深めるためにセミナーを実施する。
・利便性と回遊性を兼ね備えた交流空間の整備

道路（基幹事業／都市計画道路新飯塚・潤野線拡幅事業：市）、道路（基幹事業／都市計画道路目尾・忠隈線拡幅事業：組合）、道路（基幹事業／市道吉原町本通り線整備事業：組合）、地域生活基賑わいのある商店街、誰もが暮らしやすい住環境の整備を図る上で、重要な取り組みとして、第3に、来街者の移動支援及び空間整備が必要である。本 盤施設（都市サイン整備事業(情報板)：市）、地域生活基盤施設（新飯塚駅周辺整備事業(広場)：
市の玄関口であるＪＲ新飯塚駅及び中心市街地内道路の歩行者空間を整備するとともに市街地の中心に位置する飯塚緑道を再整備し、併せて、飯塚本 市）、地域生活基盤施設（新塚駅周辺整備事業(駐輪場)：市）、高質空間形成施設（基幹事業／中心
町東地区及び吉原町１番地区の都市計画道路の拡幅を行う。また、拠点連携のためのコミュニティバス運行や街なか循環バスの運行と都市サインの整備 市街地歩行者空間整備事業・飯塚緑道整備事業(緑化施設等)：市）、街なか循環バス運行事業（関により、来街者・居住者の利便性と快適性に資する移動支援と歩行者空間を確保し、中心商店街への回遊性の向上を図る。
連事業／効果促進事業：市）、コミュニティバス運行事業（関連事業／効果促進事業：市）その他

様式３ 目標を達成するために必要な交付対象事業等に関する事項
2,331

交付対象事業費

交付限度額

1,049

国費率

0.45

（参考）事業期間
開始年度
終了年度
24
27
24
27
27
27

交付期間内事業期間
開始年度
終了年度
25
27
25
27
27
27

（金額の単位は百万円）
基幹事業
事業

細項目

道路
道路
道路
道路（都市再構築戦略事業）
公園
公園（都市再構築戦略事業）
古都及び緑地保全事業
河川
下水道
駐車場有効利用システム
地域生活基盤施設
高質空間形成施設
高次都市施設中心拠点誘導施設
生活拠点誘導施設
高齢者交流拠点誘導施設
既存建造物活用事業（中心拠点誘導施設）
土地区画整理事業
市街地再開発事業
住宅街区整備事業
市街地再開発事業
バリアフリー環境整備事業
優良建築物等整備事業
拠点開発型
住宅市街地
沿道等整備型総合整備
密集住宅市街地整備型
事業
耐震改修促進型
街なみ環境整備事業
住宅地区改良事業等
都心共同住宅供給事業
公営住宅等整備
都市再生住宅等整備
防災街区整備事業
合計
提案事業（継続地区の場合のみ記載）
事業

細項目

事業箇所名

事業主体

直／間

規模

都市計画道路 新飯塚潤野線

飯塚市
飯塚市
飯塚市

直
直
直

140ｍ
交差点
64m

飯塚市
飯塚市
飯塚市

直
直
直

－
－
－

都市計画道路 目尾忠隈線(新飯塚花瀬線)

市道吉原町本通り線

都市サイン整備・新飯塚駅周辺整備(広場・駐輪場)

中心市街地歩行者空間整備・飯塚緑道整備
子育てプラザ(子育て世代活動支援センター)

事業箇所名

事業主体

直／間

規模

飯塚市

直

－

24
24
24

28
28
28

（参考）事業期間
開始年度
終了年度

24
24
26

28
28
28

交付期間内事業期間
開始年度
終了年度

（参考）全体
事業費
861
45
10

交付期間内
事業費
861
45
10

417
695
300

417
695
300

417
695
300

2,328

2,328

2,328

（参考）全体
事業費

交付期間内
事業費

うち官負担分 うち民負担分
861
45
10

交付対象
事業費
861
45
10

417
695
300

0

…A

2,328

うち官負担分 うち民負担分

交付対象
事業費

地域創造
支援事業
事業活用調 都市再生事後評価
査
まちづくり活動推進事業
合計

中心市街地地区

28

28

28

28

3

3

3

3

3

3
合計(A+B)（参考）関連事業
事業

事業箇所名

事業主体

所管省庁名

規模

飯塚本町東地区土地区画整理事業
吉原町１番地区第一種市街地再開発事業
吉原町１番地区第一種市街地再開発事業
ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわい再生事業
飯塚本町東地区優良建築物等整備事業
スマイル・コミュニケーション創出事業
戦略的逸品店舗誘致事業
中心市街地商業活性化支援事業
街なか循環バス運行事業
コミュニティバス運行事業
コンパクトなまちづくりセミナー開催事業

本町地区
吉原町地区
吉原町地区
本町地区
本町地区
中心市街地地区
中心市街地地区
中心市街地地区
中心市街地地区
市内全地区
中心市街地地区
本町地区
吉原町地区
中心市街地地区

飯塚市
組合（飯塚市）組合（福岡県）
民間
民間

国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省
国土交通省

約0.7ha約0.5ha約0.5ha
1860㎡
2000㎡
600㎡
3315㎡
－

街なか交流・健康ひろば整備事業(地域交流・健康増進施設）

医療関連施設整備事業（再開発床取得）
街なか定住促進支援事業
合計

飯塚市
飯塚市
飯塚市
飯塚市
飯塚市
飯塚市
飯塚市
飯塚医師会
飯塚市

直轄

（いずれかに○）
補助
地方単独
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○

民間

事業期間
開始年度
終了年度
H24
H28
H24
H27
H24
H27
H24
H26
H26
H28
H24
H28
H27
H28
H27
H28
H27
H28
H24
H28
H24
H28
H26
H26
H27
H27
H27
H28

全体事業費
818
956
956
226
343
9
18
30
36
147
3
142
535
30
4,249

0

3

0

3 …B
2,331

飯塚市中心地区（福岡県飯塚市） 整備方針概要図

目標

中心地区の賑わい再生と定住促進による中心拠点の形成

代表的な
指標

地区内の居住人口の増加 （人／年）（人／日）

中心商店街の歩行者通行量の増加

3,696
26,645（ ２３年度）（ ２３年度）→→

3,820
26,800（ ２８年度）（ ２８年度）

○関連事業

○関連事業

社会資本総合整備計画（市街地整備）（ダイマル跡地事業地区暮らし・にぎわい再生
事業）

社会資本総合整備計画（市街地整備）（飯塚本町東地区土地区画整理事業）

○関連事業

■関連事業

社会資本総合整備計画（市街地整備）（吉原町１番地区第一種市街地再開発事業）

社会資本総合整備計画（地域住宅支援）(飯塚本町東地区優良建築物等整備事業)

■基幹事業

■基幹事業

道路 （都市計画道路目尾・忠隈線拡幅事業）

道路 （都市計画道路新飯塚・潤野線拡幅事業)■基幹事業

西鉄飯塚バスセンター■基幹事業

道路 （市道 吉原町本通り線整備事業）

高次都市施設（子育てプラザ整備事業（子育て世代活動支援セ
ンター））

■基幹事業
□提案事業

高質空間形成施設（飯塚緑道整備事業）

事業活用調査（都市再生事後調査）

飯塚駅

■基幹事業

○関連事業
社会資本総合整備計画（効果促進事業）
・医療関連施設整備事業(再開発床取得)
・街なか交流・健康ひろば整備事業（地域 交流・健康増進施設）（暮らし・にぎわい再生床取得）
・中心市街地商業活性化支援事業
・街なか循環バス運行事業
・コミュニティバス運行事業
・コンパクトなまちづくりセミナー開催事業
・スマイルコミュニケーション創出事業
・戦略的逸品店舗誘致事業
・街なか居住促進支援事業

地域生活基盤施設（都市サイン整備事業）■基幹事業
地域生活基盤施設（新飯塚駅周辺整備事業）

新飯塚駅

凡 例

基幹事業

■基幹事業
高質空間形成施設（中心市街地歩行者空間整備事業）

提案事業
500m

関連事業