201950

2020.2
2020

9

きりゅう

桐生

株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
当社は創業以来、一貫して地域のお客様に愛される
お店づくりをめざし、皆様の食卓をよりおいしく、より豊かに、より健康にという理念のもと今日まで歩んでまいりました。これはひとえにお客様をはじめとして、株主の皆様、お取引先様の暖かいご支援があったからに他なりません。改めて深く感謝申し上げます。
第50期（2019年３月1日〜2020年2月29日）におきま
しては、新天皇のご即位とそれに伴う令和への改元など祝賀ムードの冷めやらぬうち、消費税増税による景気の後退が始まり、年が明けると新型コロナウイルス問題の発生によりインバウンド消費の大幅減少、感染拡大による社会的影響が深刻化するなど、日本だけではなく世界の人々の暮らしや経済が困窮するような出来事が起こっております。
小売業を取り巻く環境におきましても、増税後の消費停滞などにより厳しい状況となり、キャッシュレス・
ポイント還元事業の実施に伴うキャッシュレス対応や業態間競争の激化などの影響を受けていることで、当期後半は大変厳しい流れでありました。翌期に関してもこの流れは継続することに加えて、新型コロナウイル

ひろまさ

宇優

スの影響で、本来予定されているイベントや経済活動が停滞する状況が想定されますが、当社は「研ぎ澄まされた商売」をすることで対処していかなければなりません。環境が劇的に変化していく中、少子高齢化、世帯人数の減少などに伴うマーケットの変化にも対応していかなければなりません。今後も変化のスピードはますます加速していきます。常に、アンテナを高くして取組んでいかなければならないと考えます。
また、技術革新も急速に進み、2020年４月から５Ｇが実際にマーケットの中で動き始めます。ＡＩ技術の進歩も今まで以上のスピードで動いております。ＳＮＳを中心とした情報にも気を配っていかなければならないマーケットになってきていることも確かです。
新型コロナウイルスの問題で状況も刻々と変化しており今後も予断を許さない状態にあり、我々としては、
現在の方針を確実に進めて強い経営体制を築いていくということが重要になってまいります。
これからも時代や社会の変化にいち早く対応し、お客様のニーズにも的確にお応えできる企業を目指し、役職者一同が最大限の努力をしてまいる所存でございますので、株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。

1 9 7 1 年 4月、
食 品の小 売および卸 売を目的として株 式 会 社オレンジチェーンを設 立 。1 9 7 4 年 52020
シティマートなかゆうべつ店

34
22
5
7

月、商号を株式会社山の手ストアーと改めチェーン展開を開始し、更なる店舗規模の拡大と集客部門の充 実 強 化を図るため、1 9 8 2 年 5月に札 幌 市 内

ラッキーマート幌向店

を中心に衣料品のチェーン展開を行っていた株式
会社まるせんと合併。商号も現在の北雄ラッキー
シティマートめまんべつ店
シティマートくんねっぷ店

倶知安店

株式会社に変更しました。
その後、一層のチェーン展開を図り、石狩市、小樽市、道東の美幌町・遠軽町、道央圏の千歳市・栗山町・長沼町と規模を拡大し、更に道東地区のドミ
ナント化を図るため網走市、紋別市へ進出、2005年

ひとみ店・美原店

10月には道北の稚内市、2008年9月には後志地方の岩内町、2011年11月には道南地区の函館市へと営業エリアを広げ、2020年2月末現在、全道各地に34店舗を展開しております。今後も、企業理念であ

本部

星置駅前店

る「北雄ラッキーは、
日本一質の高いスーパーマー
ケットをめざします。」を掲げ、お客様に感動を与える
サービスとともにニーズの変化を敏感に捉え、一歩先を行くスーパーマーケットの創造に努力を続けて

西野店

まいります。

006-0851 札幌市手稲区星置1条2丁1番1号

北海道小樽市銭函 3 丁目 193-1
デリカセンターシティデリカセンター 北海道網走郡美幌町字青山北 53-3
生鮮センター
札幌市中央区北 12 条西 19 丁目 36-168
低温センター
札幌市中央区北 12 条西 19 丁目 36-168
物流センター
北海道石狩市新港西 3 丁目 700

011-558-7000☎0134-62-1717☎0152-75-2060☎011-623-0570☎011-643-4511☎0133-75-8877

「ナチュラルラッキー＆「こどもPOPコンテスト」開催
テイスティラッキー」
当社設立30周年記念企画として開催し、今回でラッキーらしさの商品コンセプト ８回目となる「こどもＰＯＰコンテスト」を実施いたしま
お客様にとって最大の関心事である「食」の「健康と安心」の面において、当社が自信を持っておす
すめしているのが「ナチュラルラッキー」の商品コンセプトです。
お客様の健康増進や病気予防に役立
つよう、
有機野菜、
特別栽培野菜、無添加商品などを展開しております。
また、
もうひとつの商品コンセ
プトである「テイスティラッキー」は、「おいしさ」と「品質」で、
家族みんなが揃うお祝いの日やお誕生した。今年の応募作品も食材に対する素直で純粋な気持ちがとても良く伝わってくる力作揃いでありました。食材の持つ美味しさが際立ってくるような、
こども目線で描かれた作品は、見ているだけで楽し
くなります。当社といたしましては、
この企画を最終的な目的である「社会貢献」、「 地域貢献」につながるよう、取り組みの継続と積極的な広報活動に努めてまいります。

日などで、みんなに満足していただける商品です。

健康で安心な毎日の食生活のために。

無添加加工
天然熟成塩紅さけ

味研
無添加 手造り
焼肉のたれ

新篠津産
特別栽培
玉ねぎ

最優秀賞
「ハウス シチューミクスクリーム」

マルマ三ヶ日みかん

北海大和
贅鮮北海道鮭荒ほぐし

ＡＯＰバター使用
クロワッサン

優秀賞

岩手県産「南部どり」

外国人技能実習生制度を導入

地域貢献活動の一環として３期生の会議室での研修中の様子です。

網走市市役所での協定締結式です。

当社では、2016年より外国人技能実習生制度を導入しており、2020年2月末時点では、36名のベトナム人を受け入れております。当社デリカセンター
において、惣菜やお弁当などの食料品の調理製
造・品質管理の技術習得のため、働きながら学んでおります。
この制度は、外国の方が日本の企業で働くことにより、日本の高い技術を身に付け、その国の発展を担う人材育成を目的としております。私たち日本人従業員にとっても、
ベトナムの方々の仕事に対する姿勢や勤勉な態度が良い刺激となり、私たちの仕事の見直しにもなり、良い影響を与えております。

当社は、2019年8月5日、当社の「シティあばしり店」が営業している北海道網走市と、「災害時における応急生活物資供給に関する協定」を締結いたしました。
本協定は、地震や台風などの災害が発生した際に、市の要請に基づき避難所へ弁当・飲料水などの食料品やタオルなどの日用品を供給する内容であります。現在、当社は、網走市を含めた４つの道内自治体と防災協定を締結しております。
また、同年12月に、当社と北海道教育委員会の間で、子供たちの家庭教育や社会教育支援の目的で、「 北海道家庭教育サポート企業制度」の協定も締結しております。

デリカセンターの調理・製造現場の様子です。

家庭教育サポート企業制度の協定締結の様子です。

改装店舗のご案内「ラッキー西岡店」の改装＆「銭函宿舎」の新設
2019年4月に札幌市豊平区の「ラッキー西岡店」の改装を行いました。今回の改装では、「地域のお客様の食生活を応援し、お客様に支持されるお店を目指すこと」
を改装コンセプトに、食生活を応援するお店として鮮度にこだわった生鮮品と出来立ての惣菜の提供を強化し、生活シーンに合わせた簡便・即食、時短調理で且つおいしい商品を幅
広く取り揃えております。新たな施設面としては、多目的トイレの新設や無料でWi-Fiを利用できる休憩コーナーもご用意しており、お客様に楽しく快適なお買物をしていただけるように心がけております。
また、2020年2月には、小樽市銭函に外国人技能実習生用の「銭函宿舎」を新設しており、働きながら日本の技術を習得する外国人技能実習生受け入れの環境整備にも取り組んでおります。

開店直後のお客様の行列です。

休憩コーナーでは無料でWｉ-Fｉが利用できます。

銭函宿舎の外観です。

快適な実習生たちの談話室です。

北雄ラッキーの環境方針
北雄ラッキーは「今も未来も地域のお客様と共にあり続けたい」という願いのもとに、
地球温暖化防止（二酸化炭素の削減）をはじめとする環境問題に積極的に取組み、従業員一人ひとりが身近で出来ることから、着実に実践し積み重ねることで、地域のスーパーマーケットとして、地球や人にやさしい環境づくりに貢献してまいります。

省エネ効果大！冷凍ケースをスライド型に変更
ラッキー西岡店、
千歳錦町店では、冷凍ケースにスライド式で開閉するフタを取り付けました。
これにより、ケース内の冷気が保持され消費電力が減少し、また温度変化が減少することにより、ケース故障の防止、
食品ロスの削減にもつながり、
まさに環境対応型の冷凍ケースに生まれ変わりました。

スライド式開閉の冷凍ケースです。

スライド式開閉の冷凍ケースです。

オープンケース棚下照明にもLEDを導入
ラッキー篠路店では、生鮮オープンケースにもLED照明を導入いたしました。
天井の基本照明は早くからLED化しており、棚下照明ではその色合いや性能的に見合うものが無く検討を続けておりましたが、新たな棚下LED照明は
発熱量が非常に少なく、照明と冷蔵ケースの消費電力がダブルで削減され、効果の高い省エネが実現されました。

精肉の色合いもとても良く出ています。

精肉棚下に並んでいるLED照明。

当期におけるわが国経済は、
比較的堅調な企業業績や雇用環境の改善を背景として、緩やかな回復基調で推移いたしました。
しかしその一方で、米中貿易摩擦の長期化、
中国
経済の減速等の不確実な海外経済の動向に加えて、
新型コ
ロナウイルス感染症の世界的な流行拡大による経済や市民生活に与える影響は不可避となり、景気の先行きは予断を許さない状況となっております。
スーパーマーケット業界におきましては、
自然災害や消費税
増税等の影響による消費マインドの低下が懸念される中、業種・業態の垣根を越えた競争の激化、消費者の少子高齢化
や嗜好多様化への対応に加えて、人手不足の常態化とそれに伴う人件費上昇及び働き方改革への対応も求められており、引き続き厳しい経営環境となっております。
当社はこのような消費停滞・競争激化といった状況に対処するため、お客様が求める品質・価格等の多様化するニーズに対応する「商品力」、「現場力」及び「マーケティング力」の強化により、
確固たる競争力の構築に取組んでまいりました。
そして、「マーケティング力」強化の目標として、「ラッキーブランド」の確立を図り、お客様との信頼関係及び共感を強固に築き上げることにより、企業価値の向上に取組んでまいりました。
「商品力」の強化として、「ラッキー100カテゴリー」を構築する６種類の商品ＭＤに基づく商品開発により、顧客ニーズへの対応及び企業特性の差別化を図り、店舗においては、「お料理する人を応援する」売場提案により、豊かな食生活の実現に努めてまいりました。強化部門である惣菜部門及びベーカリー部門では、
中食需要に対応した品揃えの強化により売上高確保に努め、衣料部門は販促方法や仕入基準の見直しによる収益力向上に取組んでまいりました。
「現場力」の強化としては、店長主体による「個店経営」の実現を目的とするなかで、迅速かつ適切な現場判断のできる
店長及び部門担当チーフの強化育成に引き続き取組み、次のステップとして、パートナー社員の能力を最大に引き出すことのできる現場マネジメント力の強化に努めてまいりました。
店舗の業務管理においては、人時売上高の改善及び店
舗商品在庫の適正化による作業効率の向上を図ることに加えて、ロス対策の徹底による荒利益率改善に努めたことにより、
労働生産性は前年同期比0.7％増となりました。
経費管理面におきましては、
販売手数料の削減、電力契約の見直し等による水道光熱費の削減及び人件費の減少もあり、販売費及び一般管理費は前年同期比97.2％となり、前年同期に対して３億20百万円の削減となりました。
設備投資につきましては、新設店舗及び閉鎖店舗は無く、改装店舗として2019年４月に「ラッキー西岡店」の改装を実施
しております。
なお、2020年２月小樽市銭函に外国人技能実習生用の「銭函宿舎」
を新設しております。
これらの結果、当期の売上高は399億35百万円（前年同期比2.9％減）、営業利益は４億円（同3.5％減）、
経常利益は４億10百万円（同6.5％減）、
当期純利益は前年の北海道胆振東部地震に伴う特別損失計上の反動により増益となり、
２億19百万円（同102.4％増）となりました。

第 47 期〜第 50 期実績と第 51 期予想

第 47 期〜第 50 期実績と第 51 期予想
第 47 期〜第 50 期実績と第 51 期予想

43,080

第47期
2017/2

41,711

第48期
2018/2

41,132

第49期
2019/239,935

第50期
2020/2

39,340

第51期
2021/1（予想）

1.0％

1.0％

1.1％

1.0％

1.0％

433
357

430
407

438
414

410
400

412 420

第47期
2017/2

第48期
2018/2

第49期
2019/2

第50期
2020/2

第51期
2021/1（予想）国内景気の状況につきましては、新型コロナウイルス感染症の急速な世界的拡大の影響により、足元で大幅に下押しされており、世界的同時株安の発生や外出規制実施による経済活動停滞の影響が懸念されるなど厳しい状況にあります。先行きにつきましては、感染症の収束時期の見通しが立たず、厳しい状況が続くと見込まれ、感染症が内外経済をさらに下振れさせるリスクに十分注意する必要がある状況となっております。
スーパーマーケット業界におきましては、消費税増税の影響による個人消費の停滞に、新型コロナウイルス感染症
問題も加わり生活防衛意識が一層強まる状況の中、慢性的な人手不足とそれに伴う人件費高騰への対応も大きな課題となっております。
また、同業種・異業種を問わない業
務 提 携、収 益 力や効 率 性を兼ね備えた新 業 態の開 発、
ネット通販と宅配事業の連携などの業界再編により、市場シェアの争奪が一層激化しており、厳しい経営環境が続くことが予想されます。
このような厳しい環 境の中、当社は「 商 品 力」、「現場力」、「マーケティング力」の強化に最大限傾注することを営業方針として、品質・価格等の多様化する顧客ニーズに対応してまいります。
重点課題としての人手不足及び人件費高騰に対しては、
作業スケジュールの精度向上による作業効率の改善と人時売上高目標の数値設定により一層の業務改善に取組み、
労働生産性の向上及びコスト削減に努めてまいります。
当社におきましては、お客様にとって価値がある商品を
第 47 期〜第 50 期実績

4 期分

第 47 期〜第 50 期実績

4 期分

提供することにより、当社の商品や接客・サービスに対するイメージを全てのお客様に共有していただけるよう「ラッキーブランド」の確立に取組んでまいります。お客様に当社の価値や想いを共有していただき、お客様との信頼関係及び共感を強固に築き上げて、企業価値の向上に努めてまいります。
当社はこうした数ある課題を着実に実施していくことにより、厳しい経営環境にある中、競争力のある企業、お客様から愛される企業の構築に向けて取組んでまいる所存であります。
株主の皆様におかれましては、引続き変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。
次期の業績予想につきましては、投資計画として、2020
年9月に「ラッキー新琴似四番通店」の改装を予定しておりますが、消費税増税や新型コロナウイルス感染症問題の影響による消費回復の不透明な状況及び競合激化の環境も考慮し、売上高393億40百万円（前年同期比1.5％減）、
営業利益４億12百万円（同3.0％増）、経常利益４億20百万円（同2.4％増）、当期純利益２億20百万円（同0.1％増）
を見込んでおります。

58,36819,4394,682

第47期
2017/2

19,5184,769

第48期
2018/2

18,9644,800

第49期
2019/2

57,872

57,56457,863

18,910
33

34

34

34

第47期
2017/2

第48期
2018/2

第49期
2019/2

第50期
2020/2

4,925

第50期
2020/2

2019年2月28日

2020年2月29日

4,888,039
1,747,766
770,888
1,703,074
65,647
104,435
439,735
57,225734
14,068,354
11,389,051
3,663,266
137,928
159
1,445
63,0597,222,022
301,169−
107,309
89,080−18,2282,499,997
220,579455,961
1,787,326
108,126
7,656
7,656
18,964,050

5,051,477
1,924,762
946,230
1,546,676
66,807103,057
446,424
17,786267
13,854,982
11,298,132
3,664,494
129,067
119
575
43,142
7,222,022
208,015
30,69493,53874,353955
18,2282,463,311
182,332
448,529
1,727,089
105,359
3,800
3,800
18,910,261

現在

流

動

資

産

現 金 及 び 預 金
売掛金

商 品 及 び 製 品
原材料及び貯蔵品
前

払

費

用

未

収

入

金

そ
貸
固

の
倒
定

引
資

他
当

金
産

有 形 固 定 資 産
建
構

物
築

物

機械及び装置車 輌 運 搬 具
工具、器具及び備品
土地

リ ー ス 資 産
建 設 仮 勘 定
無 形 固 定 資 産
ソ フト ウ ェ ア
ソフトウェア仮勘定
電 話 加 入 権
投資その他の資産投資有価証券繰延税金資産差 入 保 証 金
繰

そ

の

他

延

資

産

社 債 発 行 費
資

産

合

計

現在

2019年2月28日

2020年2月29日

10,106,011
2,503,655
100,000
4,650,000
1,123,250
189,235
351,835
292,793
73,376
110,750
21,049545,495
112,950
31,6194,057,118
650,000
1,816,799
228,213889,295
108,946
300,441
61,547
1,876
14,163,130

10,232,723
3,042,035
50,0004,050,000
1,161,382
137,219590,240
301,269
100,040
78,735
20,406563,807
105,994
31,591
3,752,214
600,000
1,625,291
179,600
879,567−
293,039
62,395112,320
13,984,937

4,759,030
641,808351,215
3,767,680
1,672
41,88941,8894,800,920
18,964,050

4,915,655
641,808351,215
3,924,304
1,672
9,668
9,668
4,925,323
18,910,261

現在

流

動

負

買

債

掛

金

１年内償還予定の社債
短

期

借

入

金

１年内返済予定の長期借入金
リ

ー

ス

未

債

払

未

払

務
金

費

用

未 払 法 人 税 等
未 払 消 費 税 等
前

受

預

り

賞

与

金
金

引

当

金

ポ イ ント 引 当 金
固

定

負

債

社

債

長

期

借

入

金

リ

ー

ス

債

務

退 職 給 付 引 当 金
役員退職慰労引当金
長 期 預 り 保 証 金
資 産 除 去 債 務
そ
負

の
債

他

合

計

〈純資産の部〉
株

主

資

資

本

本

金

資

本

剰

余

利

益

剰

余

自

己

株

金
金
式

評 価・換 算 差 額 等
その他有価証券評価差額金
純

資

産

合

計

負 債・純 資 産 合 計

現在2018 年 3 月 1 日〜
2019 年 2 月28 日

2019 年 3 月 1 日〜2020 年 2 月29 日

30,495,288

29,531,311

10,555,512

10,247,405

1,157,697

1,131,275

11,713,210

11,378,680

11,298,716

10,978,634

414,493

400,046

75,07052,88650,85442,578438,709410,353

258,369

74,626

180,339

335,72775,067

105,443

41,132,677

当期（自 2019年3月1日 至

2019年3月1日残高

39,935,114

3,360

10,457

108,633

219,82550

28.8

63,201,500円
2020年5月28日
2015
年度

2016
年度

2017
年度

2018
年度

2019
年度

50

50

※当社は 2018 年９月１日付で普通株式５株を１株とする株式併合を実施しております。

2019年3月1日〜2020年2月29日

1,377,135
95,929
1,104,209
176,996
517,766
694,762

2020年2月29日）

641,808

161,000

190,215

351,215 2,465,000 1,302,680 3,767,680

1,672 4,759,030

41,88941,889 4,800,920

当期変動額
剰余金の配当63,201

63,201

63,201

63,201

当期純利益

219,825

219,825

219,825

219,825

自己株式の取得―

株主資本以外の項目の
当期変動額（純額）

当期変動額合計2020年2月29日残高

―

―

―

641,808

161,000

190,215――

156,624

156,624

351,215 2,465,000 1,459,304 3,924,304

32,22032,22032,220156,624

32,22032,220124,403

1,672 4,915,655

9,668

9,668 4,925,323―

売上・設備の状況●商品別売上高の推移と直近構成比の状況○売上高の概要
当事業年度の売上高は、
前事業年度と比較し2.9％減の399億35百万円となりました。
競合店対策や店舗活性化を目的としてミニ改装を含めると計３店舗の改装を実施し、強化部門である惣菜部門及びベーカリー部門では、中食需要に対応した品揃え強化により売上高確保に努めましたが、相場安による青果・精肉部門の売上不振、
天候不順による衣料部
門の季節物セールの不振に加えて、消費税増税及び年金・老後資金問題などの将来不安による消費節約意識の高まりもあり、
売上高は前事業年度を下回りました。
商品別売上高単位：百万円

第 48 期

2018/2

第 49 期
第 50 期
第 51 期（予想）2019/2 前期比（％）2020/2 前期比（％）2021/2 前期比（％）

スーパーマーケット事業部門

41,711

41,132

98.6 39,935

97.1 39,340

98.5

生鮮食料品

17,052

17,045 100.0 16,661

97.7 16,565

99.4

一般食料品

18,57518,321

98.6 17,921

97.8 17,577

98.1

衣料品

3,905

3,579

91.7

3,213

89.8

3,111

96.8

住居品

1,584

1,555

98.1

1,511

97.2

1,477

97.7

630 106.3

626

99.3

610

97.4

97.1 39,340

98.5

593

テナント売上合41,711

計

41,132

98.6 39,935

第 50 期（2020/2）売上構成比
テナント売上 1.6%
住居品 3.8%
衣料品
8.0%
生鮮食料品
41.7%
一般食料品
44.9%

●設備投資の概要
設備投資につきましては、当期におきましては、新設店舗及び閉鎖店舗は無く、改装店舗として2019年４月に「ラッキー西岡店」の改装を実施しております。
なお、2020年２月小樽市銭函に外国人技能実習生用の「銭函宿舎」を新設しております。当期の設備投資の総額は、406,309千円であります。
2020年２月29日現在の店舗数は34店舗であります。
設備投資の推移

単位：百万円

第 48 期

第 49 期

第 50 期

2018/2

2019/2

投資金額合計

684

242

35.4

406

167.4

165

40.6

新店投資

362

−

−

246

−

−

−

既 存 店
改装投資

94

63

67.4

59

94.6

57

96.5

そ の 他

227

179

78.8

100

55.9

107

107.0

減価償却費

335

330

98.7

307

92.9

298

97.1

リース償却費

267

217

81.0

136

62.8

94

69.0

注

前期比（％）

2020/2

第 51 期（予想）前期比（％）

2021/2

前期比（％）

●店舗の状況（１）開店・閉店店舗数と期末平均売場面積
第 45 期

第 46 期

第 47 期

第 48 期

第 49 期

第 50 期

2
2,942

2
1,865

1
457

2
1,117

0
0

0
0

1
1,758

1
715

4
3,826

1
493

0
0

0
0

35
59,521
期中平均売場面積（㎡） 60,240

36
60,61760,337

33
57,13358,36834
57,511
57,56434
57,86857,872

34
57,82757,863

第 45 期

第 46 期

第 47 期

第 48 期

第 49 期

第 50 期

10
7,028

9
6,313

8
5,404

7
4,911

7
4,911

7
4,911

4
4,189

5
5,115

4
4,507

6
5,624

5
4,029

5
3,987

21

22
49,18921
47,222

21
46,97622
48,92822
48,9292015/2

2016/2

2017/2

2018/2

2019/2

2020/2開店
店舗数
平均売場面積（㎡）閉店
店舗数
平均売場面積（㎡）
全店
店舗数

期末売場面積（㎡）（２）タイプ別店舗数と期末売場面積

2015/2

2016/2

2017/2

2018/2

2019/2

2020/2

衣料品単独店
店舗数
期末売場面積（㎡）
食料品単独店
店舗数
期末売場面積（㎡）
食料品・衣料品共同店
店舗数

期末売場面積（㎡） 48,304

（2020 年 5 月 27 日現在）
006-0851
札幌市手稲区星置1条2丁目1番1号

桐生 宇優
480
1,320
2020

代 表 取 締 役 会 長

川端敏

代 表 取 締 役 社 長

桐生

宇優

取締役

常務執行役員鴇澤賢治 （管理本部長兼経理部長）

取 締 役

執 行 役 員堀田史朗 （新センター準備室長）

取 締 役

執 行 役 員田中

寛密 （営業本部長）

取

締

役

吉田

周史 （社外取締役）

役

黒田

寿隆

常

勤

食品の小売及び卸売を目的として、札幌市手稲西野（現 西区西野）に資本

査

監

査

役

堀

勝彦

監

査

役

宮脇

憲二 （社外監査役）

役

伊藤光男 （社外監査役）

執

行

役

員

猿渡

浩一 （総務部長）

執

行

役

員

斎藤

礼二 （遠軽店長）

執

行

役

員

高橋

徹

監

1971年 ４月

監

査

2000年 ３月

（開発部長）

網走市駒場にシティあばしり店を開店。道東地区３店舗となる。

金6,000千円にて株式会社オレンジチェーンを設立。

同月、食品の安全性検査のため独自の商品検査室

1973年 ４月

本社を札幌市西区山の手１条７丁目に移転。

（現 安全衛生管理室）を設置。

1974年 ５月

商号を株式会社山の手ストアーに変更し、本格的にスーパーマーケットの2001年 ３月

札幌市北区にラッキー新琴似四番通店を開店。

チェーン展開を開始。

2002年 ３月

中川郡幕別町にラッキー衣料館札内店を開店。

同月、山の手店（現 ラッキー山の手店）をはじめ、５店舗の営業を開始。

2002年 ４月

札幌市手稲区にラッキー星置駅前店を開店。

札幌市東区に北49条店（現 ラッキー北49条店）を開店。以後、1982年５月

2002年 10月

日本証券業協会に株式を店頭登録。

までに札幌市内５店舗を開店。

2003年 ４月

夕張郡長沼町にラッキー長沼店を開店。

1976年 10月

札幌市豊平区（現 清田区）に清田店を開店。

2003年 ９月

札幌市西区にラッキー発寒店を開店。

1977年 12月

ＥＯＳ（補充発注システム）を導入。

2004年 ５月

精肉・鮮魚商品を店舗へ供給する生鮮センターを稼動。

1982年 ５月

株式会社まるせんと合併すると同時に北雄ラッキー株式会社に商号変更。

2004年 ６月

紋別市渚滑にシティもんべつ店を開店。道東地区４店舗となる。

資本金151,000千円。同時に本社を札幌市中央区大通西23丁目291−１に2005年 10月

稚内市新光町にシティわっかない店を開店。道北地区へ進出。

移転。

2006年 ３月

青果物・水産物を店舗へ配送する低温センターを稼動。

本社を札幌市中央区宮の森３条１丁目１−25に移転。

2007年 ７月

小樽市手宮にラッキー衣料館手宮店を開店。

同月、保険部門を設け、損害保険の代理店業務へ進出。

2008年 ９月

岩内郡岩内町にラッキー岩内店を開店。

1988年 ７月

小樽市新光町にラッキー朝里店を開店。小樽市へ進出。

2011年 11月

函館市人見町にラッキー衣料館ひとみ店を開店。

1989年 ７月

本社を札幌市中央区北11条西19丁目36−35に移転。

2012年 ９月

函館市美原にラッキー衣料館美原店を開店。

1990年 ３月

ＰＯＳ（販売時点情報管理）システムを導入。

2013年 ６月

1991年 10月

石狩町（現 石狩市）花川にラッキー花川南店を開店。

1993年 ９月

株式会社シティびほろと合併し、シティびほろ店を開店。道東地区へ進出。

2014年 ３月

虻田郡倶知安町にラッキー倶知安店を開店。

1994年 ３月

千歳市錦町にラッキー千歳錦町店を開店。千歳市へ進出。

2015年 ７月

常呂郡訓子府町にシティマートくんねっぷ店を開店。

1994年 ４月

紋別郡遠軽町にシティえんがる店を開店。道東地区２店舗となる。

2015年 ７月

岩見沢市幌向にラッキーマート幌向店を開店。

1996年 ３月

本格的にインストアベーカリーを手がけ、以後各店へ導入。

2016年 ４月

網走郡大空町にシティマートめまんべつ店を開店。

1998年 ３月

夕張郡栗山町にラッキー栗山店を開店。

2017年 10月

紋別郡湧別町にシティマートなかゆうべつ店を開店。

1975年 10月

1984年 ６月

本社を札幌市手稲区星置１条２丁目１番１号に移転。
（ラッキー星置駅前店に併設）

2020

2

29

東証

9

1,264,640
1,220

45

増

（スタンダード）

20

4000

3500

5

3000

その他
法人
59

2500

2000
50000
45000
40000

個人・その他
1,156

35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0

桐生興産株式会社
横山

清

株式会社北洋銀行
田中

寛密

堀

勝彦

有限会社まるせん商事
株 式会社北海道銀行
千葉

サカヱ

ノースパシフィック株式会社
株式会社桐生商店（注）
出資比率は自己株式（610株）
を控除して計算しております。

2019 年 2019 年 2019 年 2019 年 2019 年 2019 年 2019 年 2019 年 2019 年 2019 年 2020 年 2020 年
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月

290,300
70,00062,00060,00048,00033,00030,00027,60027,00022,400

22.96
5.53
4.90
4.74
3.79
2.61
2.37
2.18
2.13
1.77

※2018年９月１日を効力発生日として、単元株式数を1,000株から100株に変更するとともに、普通株式５株を１株とする株式併合を実施したことにより、発行済株式総数が1,264,640株となっております。

株主優待制度として、毎年２月末日現在の100株以上ご保有の株主の皆様に対し、保有株式数に応じて以下のとおり株主優待贈呈品を年１回お届けいたします。
保有株式数

基準日

優待内容

100株以上200株未満

毎年2月末日

年1回、1,000円相当のJCBギフトカードを贈呈。

200株以上1,000株未満

毎年2月末日

年1回、5,000円相当のJCBギフトカードもしくは「北海道特産品」を贈呈。

1,000株以上

毎年2月末日

年1回、10,000円相当のJCBギフトカードもしく
は「北海道特産品」を贈呈。

※2018年９月１日を効力発生日として、単元株式数を1,000株から100株に変更するとともに、普通株式５株を１株とする株式併合を実施しております。

2020.2

証券会社等に口座をお持ちの場合

50

郵送物送付先証券会社等に口座をお持ちでない場合（特別口座の場合）〒168 - 8507
東京都杉並区和泉 2 - 8 - 4
みずほ信託銀行 証券代行部

電話お問い合わせ先

フリーダイヤル 0120 - 288 - 324

各種手続お取扱店

みずほ証券
本店および全国各支店
プラネットブース（みずほ銀行内の店舗）
でもお取扱いたします。

（土・日・祝日を除く 9:00〜17:00 ）お取引の証券会社等になります。

みずほ信託銀行
本店および全国各支店（※）（住所変更、株主配当金受取り方法の変更等）（※）
トラストラウンジではお取扱できませんのでご了承ください。

未払配当金のお支払

ご 注意

みずほ信託銀行（※）
およびみずほ銀行の本店および全国各支店（みずほ証券では取次のみとなります）（※）
トラストラウンジではお取扱できませんのでご了承ください。

支払明細発行については、右の「特別口座の場合」の郵便物送付先・電話お問い合わせ先・各種手続お取扱店をご利用ください。

特別口座では、単元未満株式の買取・買増以外の株式売買はできません。証券会社等に口座を開設し、株式の振替手続を行っていただ
く必要があります。