令和４年度 第１回 ネイパル森運営協議会
議事録＊と き／令和４年７月 29 日（金）
午前１０時００分～午前１１時３０分＊

ところ／ネイパル森 中研修室

【出 席 者】
委員 ５名／山口 敏男
金澤（全国林業研究グループ連絡協議会）

力 （森町校長会）

鍋谷 雪子 （株式会社 nabeya）
小出 政彦 （八雲町地域子ども会育成連絡協議会）
菊池 徳子 （森町社会教育委員）
事務局 ２名／小野 俊英（所長）

菊池 澄子 （運営課長）【欠 席 者】
委員 ２名／須藤 智裕
藤村

１ 開（森町教育委員会社会教育課長）

学 （北海道森高等学校長）

会 ＜進行／菊池課長＞

２ あいさつ・ ネイパル森所長あいさつ
本会議出席のお礼と併せ、道教委によるプロポーザル不正の経緯について説明を行った。
３ 自己紹介・ 運営協議会委員
・ 事務局（ＮＰＯ法人職員）
４ 運営協議会役員改選について ＜進行／菊池課長＞
・ 委員より事務局一任の提案があり委員長に金澤委員、副委員長に須藤委員を推薦する。
・ 異議なく了承を得る。
５ 議題（報告事項） ＜進行／金澤委員長＞（１）運営協議会 委員 改選について（２）ＮＰＯ法人 森の仲間たちの役員体制について（３）ネイパル森職員及び道教委駐在社会教育主事の体制について
・ 上記（１）から（３）の３点について事務局から一括して次の説明を行った。

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運営委員会の委員については、今年度、運営要項を見直し、地域で活動する団体や実践者の方を委員に加えるほか、地域の産業や観光等とも繋がりが持てるような委員構成になっていること➢

NPO 法人については、役員の改選があり理事長が交代となったこと➢

ネイパル森の職員には、指定管理を受ける NPO 職員と、北海道教育委員会職員の身分でネイパル森に席を置く駐在とがおり、NPO 正規職員は１名が退職しその後任補充がないこと、駐在職員は３名のうち２名が異動となり後任が着任したこと

・ 委員からは特段意見はなく、報告内容は確認された。
（４）新型コロナウイルス感染拡大予防対策の状況について・ 事務局から、新型コロナウイルス感染症における施設への影響のほか、感染防止対策として、昨年度末から今年度にかけて、抗菌コート剤の塗布、ウイルス対策機能付き空気清浄機の全宿泊室の設置、同時計測可能なサーマルカメラの設置などのハード面の整備や、職員および利用者の協力による感染防止の取り組みの継続などが説明された。この他、感染対策の変更に対応した取り組みについても説明を行った。
・ 委員からは特段意見はなく、報告内容は確認された。
（５）令和 3 年度施設運営結果並びに事業実施報告について
・ 事務局から、令和３年度の施設運営について、新型コロナウイルスに関して、感染を危惧したキャンセルのほか、長期の臨時休業、年度末にプロポーザルのやり直しによる長期の受け入れ停止を行ったことなどにより、利用者数が昨年度より若干持ち直したが、新型コロナ前の平成 30 年度に比して 20％ほどに落ち込んだことの説明を行った。
・ この他、施設の個別化や新規利用開拓を目指して、地域の自然を生かした取り組
みや、アイヌ・縄文文化に関する取り組みを強化したこと、11 種を超える新規プログラムの開発・変更を行い、今年度から提供できる体制を整えたことなどを説明した。年間の実施事業一覧やその成果についても、一覧表で示した。
・ 委員からは特段意見はなく、報告内容は確認された。
６ 議題（議事事項） ＜進行／金澤委員長＞（１）令和 4 年度管理運営方針について・ 事務局から、令和４年度の管理運営方針を、ポンチ絵とも併せて説明し、今年度の３つの行動指針「問う」「創る」「守る」に合わせ、それぞれ具体的に職員がやるべきことを決めて目標達成に臨むことを説明した。
・ 質疑応答➢委員からは意見は出されなかった

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・ 採決
➢

採決が行われ、賛成多数により承認された。

（２）施設運営計画並び令和４年度事業実施計画案等について
・ 事務局より令和４年度の運営の基本として、地域の水辺の活動や冬季間の活動の充実、域内を超えた利用者拡大、安全安心な施設運運営の具体的取組例を行うこと。更に、安定的な運営のため、利用料金の改定について説明した。最後に、これらの重点方針を取り入れた今年度の年間主催事業の計画を説明した。
・ 質疑応答➢委員：資料中に「コア事業」という記載があるがこれは何か➢

所長：前の委託期間のように主催事業の区分けがなくなったことから、法人として独自に主催事業を「１，教育性を追求する事業」と「２，収益性も考慮した事業」に区分けした。この内１の事業を「コア事業」呼び、教育的成果を出すために予算や人的配置を厚くすることとして設定した。コア事業は３事業を予定している。

➢委員：感想として、大変な運営にあっても、教育的価値を大切にしながら事業や施設運営していることは教育施設として重要なことであると考える。今後の取組にも期待する。

➢所長：貴重な意見として受け止める。今後も教育施設であることを大切に運営していく。

➢委員：いろいろなものの値上げが続き、今後も物価が高騰していく予想だが、どのように対応しようとしているのか。大人の利用者を増やすことも、収益につながると考えるが如何か。

➢所長：今後の見通しをもとに、4 月 1 日に利用料金の値上げを行ったところであるが、新型コロナ感染症の影響がその見通し以上続き、現在も第 7 波による影響が大きく出ている。このことから、資料に記載のとおり、9 月 1 日からやむなく再値上げを行うこととした。現状としては、道の定める条例上限に近い金額となるが、他施設はすでにこの金額に近いところがほとんどである。それでも最上限にならないようなんとか上げ幅を抑えた設定にしている。大人の利用促進については、今後の課題である。今年度は大人向けの事業にも挑戦したいと考えており、こうした取り組みを続けて今後の利用拡大を図りたい考えである。

・ 採決➢採決が行われ、賛成多数により承認された。

７ その他 ＜進行／金澤委員長＞
・ 委員により自由討議が行われ、次の内容が情報として寄せられた➢森町の基幹産業の一つである林業について、独自に事業も行っている。その北海道立青少年体験活動支援施設ネイパル森

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中では先日は田植えも行うなどした。森林に関する学びは、「上から下へ」がとても大事である。森林だけで捉えるのではなく、豊かな山から豊かな川、そして海へと注ぐ流れを一体的に捉えて学びをつくる必要がある。
➢

ネイパルの魅力として、多くの可能性があると感じる。特に首都圏の教育旅行では、第１次産業の実体験を希望する学校も多い。ネイパルに宿泊し、地域の農家等に体験に出るという取り組みは需要が多くある。ネイパル職員が事業として行うのではなく、こうした体制を整えて受け入れとして行える可能性がある。また、海外利用者の可能性も検討する余地があると考える。

・ ネイパルとしては、こうした意見も活かしながら、今後、より豊かな体験を、より多様な方々に提供できるよう取り組みを進める。
・ 場合によっては、運営委員同士のつながりで新たな取組も可能となるので、今後情報交換や連絡を密にして、この会議の委員の各取り組みにも寄与していきたい。
全ての議事が終了し、金澤委員長の議事進行を終了する。
以上をもって、令和４年度第１回運営協議会を終了し解散する。

※本会議は、参加者のマスク着用、換気のため窓を開放し換気扇による強制換気、委員の席間を十分にあけるなど、感染防止対策を講じた上で実施した。

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