令和６年３⽉３０⽇（⼟）に、⽂京キャンパスにおいて、令和５年度定時評議員会が開催され、「令和６年度学校法⼈拓殖⼤学事業計画・予算案」が審議され、原案通り承認されました。
令和６年度の事業計画及び予算の概要は、次の通りです。
Ⅰ．事業計画◆令和６年度事業計画策定について
はじめに
予算編成に当たっては、１８歳以下⼈⼝の減少加速や⼊学定員管理の厳格化等により私⽴⼤学を取り巻く環境がますます厳しい状況にある中で、法⼈並びにその設置する学校の設置⽬的及び使命を達成し、持続可能な安定した財政基盤と時代の要請に応える教学体制を構築するため、費⽤対効果の妥当性・適切性、既存事業の⾒直しなど多岐にわたり検証しました。
予算編成における取り組みとして、継続事業（経常的⽀出）については、節減の姿勢を堅持し当年度予算額（令和５年度）のゼロシーリングを原則としています。なお、中⻑期計画で策定された基本戦略に基づいた事業を優先的に実⾏することとしており、具体的な事業内容は、後述の「令和６年度事業概要」に⽰すとおりです。

令和６年度事業⽅針について（理事⻑）
１．法⼈運営の基本⽅針
コロナ感染症が今年５⽉から５類に移⾏したことにより、教育活動への影響は収まりつつあるものの、エネルギー価格など輸⼊関連品⽬を中⼼とした物価⾼騰、急速な少⼦化に伴う⼈⼝減少による将来の国⼒衰退の危機、更には⽇本周辺の有事の可能性など、国内は数多くの困難に⾒舞われ、私たちの社会・経済活動の不確実性が⾼まっています。
このような難問の解決には「⼈間の知恵」が最も必要とされ、教育現場はこの知恵を育む源泉であり、特に⼤学は⾼等教育機関として社会から強く期待されています。
今年６⽉１６⽇に政府が閣議決定した「経済財政運営と改⾰の基本⽅針２０２３」(⾻太⽅針２０２３)では、少⼦化対策の抜本強化への決意が表明されるとともに、経済社会の活⼒を⽀える教育・研究活動の推進については、ガバナンスとの⼀体的改⾰が求められています。
本学は２０２１年度より来るべき２０３０年に向けて「学校法⼈拓殖⼤学中⻑期計画【教育ルネサンス２０３０】」を策定し、各設置校が時代の要請に応えるべく「教育の質保証」を推進し、ＳＤＧs（国連が提唱した持続可能な開発のための⽬標）活動を通して世界で活躍する⼈間の備えるべき「国際協⼒・社会貢献・⼈間尊重」の精神を⾝につけたグローバル⼈材（「拓殖⼈材」）の更なる育成など、それぞれに策定した基
本戦略に基づき、各年度、その諸事業を順次展開しています。
令和６（２０２４）年度の予算については、今後の社会・経済活動における不確実性の⾼まりを想定しつつ、（１）令和４（２０２２）年２⽉末に勃発した、ロシアによるウクライナ侵略による世界のエネルギー・⾷糧などの物資の不⾜や、円安による物価⾼騰が引き続き予想される経済的に不安定な状況を考慮する。
（２）コロナ禍により停滞を余儀なくされた本学の「ブランディング活動（学⽣募集活動や広報活動も含む）」の強化推進を図る。
（３）設置校拓殖⼤学と北海道短期⼤学の教育事業の⼀層の連携強化により、北海道短期⼤学の持続可能な運営体制の整備強化を図る。
以上の年次事業を展開するためには、何よりも法⼈そのものの存在基盤となっている「学園共同体」、すなわち学⽣・⽣徒・教職員ならびに評議員・卒業⽣との信頼の確保と連携を強化し、本学の明るい未来の構築と建学の理念（令和４年改正の学則第１条及び第２条に基づく）の遂⾏に向け、全⼒で取り組まなければ-1-

なりません。

２．学校法⼈拓殖⼤学中⻑期計画【教育ルネサンス２０３０】
令和２年に認証評価基準を厳格化する「学校教育法の⼀部改正」と共に「私⽴学校法の⼀部改正」が⾏われ、私⽴⼤学における教育の質の向上を図るため中期的な計画の策定義務化や役員の責任の明確化によるガバナンスが強化されることとなり、同時に各学校法⼈の施策の詳細部分については、私⽴⼤学の関係団体等が「私⽴⼤学版ガバナンス・コード」を⾏動規範として策定し、私⽴⼤学の主体性を重んじ⾃律的なガバナンスの確保が求められています。
本学は、来るべき２０３０年に向けて「学校法⼈拓殖⼤学 中⻑期計画【教育ルネサンス２０３０】」が策定されたことにより、各設置校（拓殖⼤学並びに拓殖⼤学北海道短期⼤学、拓殖⼤学第⼀⾼等学校）が時代の要請に応えるべく「教育の質保証」を推進し、グローバル⼈材「拓殖⼈材」育成の更なる国際化への充実を図り、「ミッション」・「ビジョン」に基づく「教育・学⽣⽀援」、「教職員・⼈事（研修）」、「施設・設備」、「経営・財務」の基本戦略に基づき諸事業を展開します。また、本学が加盟する⽇本私⽴⼤学連盟が策定した「私⽴⼤学ガバナンス・コード」に準拠し、本学の⾃律性に基づくガバナンスの強化と健全性に努めます。

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３．令和６年度予算編成にあたって基本的考え⽅
令和６(２０２４)年度は、中⻑期計画の「ビジョン」(＝２０３０年のあるべき姿)実現に向け策定した「基本戦略」・「個別計画」・「実⾏計画・数値⽬標」、「アクションプラン」を考慮し、事業計画を⽴案すること。
（１）「学校法⼈拓殖⼤学 中⻑期計画【教育ルネサンス２０３０】」の進捗状況と達成状況を検証し、各設置校（拓殖⼤学並びに拓殖⼤学北海道短期⼤学、拓殖⼤学第⼀⾼等学校）は、時代の要請に応えるべく「教育の質保証」を推進し、グローバル⼈材「拓殖⼈材」育成の更なる充実を図るとともに、今まで以上の「財政基盤の強化」に取り組む必要がある。
（２）事業計画策定にあたっては、本法⼈の現在保有している限られた資産（⼈的財産・歴史的財産・⼟地・建物）を最⼤限に有効活⽤して、各設置校の発展を図るために、全ての事業について費⽤対効果を原則とする。
（３）予算編成にあたっては、⽂部科学省による在籍学⽣数の抑制強化による影響等を充分勘案し、学⽣募集⼒の強化、教育の質の向上のための教学組織の改⾰に取り組みつつ、財政基盤の充実・安定を図るべく事業計画を策定する。特に⼤学・短期⼤学における１８歳⼈⼝の減少、⾼等学校における１５歳⼈⼝の減少を踏まえ、物件費及び⼈件費の抑制に努める。
（４）公益財団法⼈「⼤学基準協会」の第三期認証評価（令和３年度）を踏まえ、ＰＤＣＡサイクルに基づく内部質保証機能を推進し、北海道短期⼤学においては⼀般財団法⼈「⼤学・短期⼤学基準協会」の認証評価を踏まえ事業計画を⽴案する。
（５）「学園共同体」として、各設置校間（拓殖⼤学・拓殖⼤学北海道短期⼤学・拓殖⼤学第⼀⾼等学校）の相互理解や連携強化により、⼒の結集を図る。
（６）事務局各部⻑は、所属各課の令和４年度の決算結果及び令和５年９⽉までの事業評価を総括し、令和６(２０２４)年度事業計画（予算）策定にあたっては、部単位を基本とし、次のとおりとする。
① 新規事業については、中⻑期計画に基づく事業を優先し、別途事務局⻑に申請する。
② 継続事業（経常的⽀出）については、原則として令和 5 年度当初予算額のゼロシーリングとする。
なお、これまでの事業内容を再度⾒直し、費⽤対効果を検証し、極⼒抑制に努める。

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◆令和６年度事業概要
物件費について、継続事業（経常的⽀出）は、令和５年度当初予算額を上限に既存事業を⾒直し、費⽤対効果の妥当性・適切性など多岐にわたり検証しました。その結果、継続事業（経常的⽀出）は前年度に対し＋０．５２％となりました。
学校法⼈拓殖⼤学中⻑期計画【教育ルネサンス２０３０】の「ビジョン」に基づき実施する令和６年度の主な新規事業等は以下のとおりです。
◎拓殖⼤学教育ルネサンス２０３０
１．拓殖⼤学（１）教育・学⽣⽀援①教育ルネサンス２０３０プロジェクト（英語⼒の強化・向上、実践的な職業教育の充実等）②講義要項システム及び教員情報システム改修③⾼等教育の修学⽀援新制度による授業料等減免④⽂京 Ｃ館アクティブラーニング教室整備⑤⽂京 Ｅ館⼀般教室及びＣ館１階ＰＣ教室マルチメディア設備更新⑥⽂京 Ｄ館１階ＰＣ教室マルチメディア設備及び⼀般教室ＡＶ機器更新⑦⽂京 Ｂ館学⽣⾷堂及びＥ館カフェ業務委託⑧⼋王⼦ 遠隔授業及び教室ＡＶ機器保守等常駐サポート要員配置⑨⼋王⼦ ⼯学部棟エレクトロニクス実験室Ⅱオーディオ機器更新⑩⼋王⼦ Ｄ館Ｆｏｓｔｅｒ２カードリーダー増設及びサーバ機器更新⑪⼋王⼦ ⼯学部棟実験室精密万能材料試験機更新⑫証明書⾃動発⾏機システム更新⑬学⽣証再発⾏システム更新⑭授業⽤ソフトウェア（統計・統計解析・⽇本語講座）整備⑮留学⽣メディカルアシスタンスサービス導⼊⑯学⽣教育研究災害保険通学中等傷害危険担保特約加⼊◇政経学部新学科設置に伴う経費①⼋王⼦ Ｅ館空調機・受⽔槽増圧ポンプ・内装等改修⼯事②⼋王⼦ Ｅ館教室什器及びＡＶ機器整備③⼋王⼦ Ｅ館情報ネットワーク及びＰＣ教室整備④⼋王⼦ Ｅ館教室内線電話増設による電話交換機更新⼯事⑤⼋王⼦ Ｅ館教員研究室及び教員控え室整備⑥⼋王⼦ Ｅ館学⽣ホール、学務課分室、会議室、印刷室等整備◇オレンジプロジェクト①【Ｔ−Ｌａｓｈ】学⽣⽀援活動②【Ｎｅｘｔ Ｓｔｅｐ】キャリア⽀援③【Ｌｉｎｋ Ｂｕｎｋｙｏ】⽂京キャンパス地域連携・防災の推進④【ＣＯＮＴＩＧＯ】⼋王⼦国際キャンパス地域連携・防災の推進⑤【Ｔ−ＧＩＲＬ】⼥⼦学⽣満⾜度向上⑥スポーツオープンキャンパス、社会⼈基礎⼒育成グランプリ実施他、全グループ共通経費-6-（２）施設・設備◇⽂京キャンパス①⾃動⽕災報知設備更新⼯事②空調⽤⾃動制御設備更新⼯事③Ｄ館 エレベーター更新⼯事④図書館 ⼊退館ゲート及び盗難等防⽌システム更新⑤⼊退出管理装置、空調設備⽤⾃動制御機器等保全部品交換◇⼋王⼦国際キャンパス①第⼀体育館 アリーナ照明器具交換⼯事（⼋王⼦国際キャンパス整備事業）②⼋王⼦留学⽣寮

照明器具交換⼯事（⼋王⼦国際キャンパス整備事業）③管理研究棟 冷温⽔発⽣機更新⼯事（⼋王⼦国際キャンパス整備事業）④管理研究棟 空調⽤ポンプ交換⼯事⑤Ａ館・Ｄ館・恩賜記念館 変電設備等修繕⼯事⑥Ａ館 空調⽤ファンコイルユニット薬品洗浄⑦学⽣交流会館 消⽕設備修繕⼯事他⑧総合グランド 夜間照明交換⼯事⑨図書館 ⼊退館ゲート及び盗難等防⽌システム更新⑩第⼀・第⼆学⽣⾷堂 厨房機器更新⑪第⼀体育寮 厨房⾷器洗浄機更新等⑫第⼆体育寮 厨房休憩室修繕⼯事等◇ＩＣＴ設備①学⽣⽤Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ３６５同期サーバ更新②教研⽤・図書館⽤貸出ノートＰＣ更新③学内Ｗｉ−ｆｉアクセスポイント増設④教研⽤ＰＣ環境復元・イメージ管理ソフトウェア更新⑤事務ユーザ情報管理サーバ更新⑥事務ネットワーク無線ＬＡＮ導⼊⑦事務⽤オンラインストレージ導⼊⑧事務⽤ＬＡＮリモート接続環境システム整備（３）教職員・⼈事（研修）・経営・財務・その他①⼤学公式ホームページ改修②メディアとの連携及び情報発信⼒の強化を⽬的にした「メディア向け⼤学説明会｣の開催③保護者向けリーフレット・動画制作による学⽣募集強化④事務職員中途採⽤情報掲載サービスの利⽤⑤教授会等議事録の電⼦化⑥学内Ｗｉ−ｆｉシステム技術サポート導⼊⑦事務システム関連ヘルプデスク業務委託⑧経営経理研究所附属フランチャイズビジネス研究センターシンポジウム開催、学術研究の推進
２．北海道短期⼤学①⾼等教育の修学⽀援新制度による授業料等減免②実習棟 屋根修繕⼯事-7-

③実験・実習農場 ビニールハウス灌⽔⽤⼤型ポンプ更新④馴化室 エアコン設置⑤保健室 エアコン設置⑥事務管理システム（教務及び経理）更新⑦労務管理業務委託
３．第⼀⾼等学校①校舎棟 ３階ＰＣ教室 ＰＣ等更新②クラブハウス棟 相撲道場改修⼯事③教員⽤タブレット端末更新④情報管理室ネットワーク機器更新⑤クラウド型勤怠管理システム導⼊⑥照明制御装置保全部品交換⑦体育館 教員⽤シャワーユニット配管修繕⼯事⑧電⼦図書館システムデジタルアーカイブ資料作成⑨緊急地震速報受信端末更新-8-