フィールズ株式会社
個人投資家向け会社説明会～10年後のあるべき姿の実現と持続的成長を目指して～
FIELDS CORPORATION

すべての人に最高の余暇を
2008年9月22日

JASDAQ:2767

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1

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目次

事業概要

経営基盤強化

3－12ページ

22－24ページ

中期経営計画

最後に

13－21ページ

25－27ページ

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2

事業概要
■ 会社概要■ マーケットポジション■ ビジネスモデル■ 提携メーカーとマーケットシェア■ 業績推移（連結）■ 【ご参考】1株当たりの指標■ 商品事例① パチンコ遊技機■ 商品事例② パチスロ遊技機■ コンテンツの重要性

4567891011
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3会社概要パチンコ・パチスロ業界における最大手の独立系流通企業
エンタテインメントの各分野を幅広くカバー（2008年6月30日現在）

企業理念 すべての人に最高の余暇を設立

1988年6月

資本金79億4,803万円

上場市場 JASDAQ:2767（2003年3月上場）
従業員数 1,105名（連結）関連会社 23社＜営業拠点＞
6支社/26支店
北海道・東北支社
3支店
北関東支社
3支店
中・四国支社
東京支社
3支店
大阪支社
6支店
4支店
九州支社
名古屋支社
4支店
3支店

出所:フィールズ

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4マーケットポジション
版権取得・商品企画・販売等の機能を有した最大手の独立系流通企業
パチンコホール

総発売元

提携関係

（2007年12月31現在）

遊技機販売
ホール向け情報提供

日本全国
13,585軒

付帯設備メーカー 他
・ユニット
・ホールコンピューター
・景品、備品 他
出所:フィールズ©GAINAX・カラー／Project Eva. ©Bisty©本宮ひろ志/集英社/FIELDS ©Sammy ©RODEO

遊技機メーカー（2008年3月31現在）

版権取得・提供
商品企画

メーカーとホールの間に位置した
ユニークなポジション
パチンコ・パチスロ販売会社（全国1,000社以上）

パチンコ：31社
パチスロ：60社以上

部品・ソフトメーカー
・画像チップ・液晶ソフトウェア
・遊技機部材 他
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ビジネスモデル
優良版権の活用と版権の魅力を最大限に引き出す企画力
最大手の独立系流通企業が誇る全国営業ネットワークによる販売力

市場ニーズのフィードバック

版権・商品企画の提供

版権取得・提供/商品企画機能
大手提携メーカー

パチンコホール設計・製造総発売元として販売
2008年3月期
遊技機販売実績：約48万台

遊技機販売機能
ホール向け情報提供

出所:フィールズ

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6提携メーカーとマーケットシェア（2007年）#

パチンコメーカー

販売台数(台)

販売シェア#

パチスロメーカー

販売台数(台)

販売シェア

1

三洋物産

820,000

25.9％

1

サミー（ロデオ等含む）

380,688

21.8％

2

SANKYO（Bisty含む）

724,756

22.8％

2

アルゼ

192,000

11.0％

3

京楽産業．

510,000

16.1％

3

SANKYO（Bisty含む）

169,156

9.6％

4

ニューギン

204,000

6.4％

4

大都技研

152,000

8.7％

5

大一商会

168,000

5.3％

5

山佐

152,000

8.7％

6

平和・オリンピア

165,377

5.2％

6

北電子

145,000

8.3％

7

藤商事

146,134

4.6％

7

平和・オリンピア

123,651

7.0％

上位7社の占有率86.3％

上位7社の占有率75.1％

提携メーカーの販売シェア合計

38.9％

提携メーカーの販売シェア合計

38.4％

アルゼ
三洋物産
大都技研

その他メーカーニューギン
大一商会
藤商事 平和・オリンピア

その他メーカー山佐
北電子

出所：「パチンコ関連メーカーの動向とマーケットシェア2008年版」矢野経済研究所

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7業績推移（連結）
売上高
営業利益
当期純利益
総販売台数
パチンコ機
パチスロ機
（万台）
60（億円）（億円）（億円）（万台）（万台）（万台）

パチスロ機販売台数

パチンコ機販売台数

営業利益の推移

131億円

5040

2004/03 2005/03 2006/03 2007/03 2008/03
662
816
968
853
1,018
118
120
123
89
131
66
69
70
37
52
32
47
54
51
48
14
28
32
34
27
17
19
21
16
21

118億円

120億円

（億円）
140

130

123億円

120

30

110

20

100

10

90

89億円

080
2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/3

出所:フィールズ

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【ご参考】1株当たりの指標
2004/03

2005/032006/03

2007/03

2008/03

発行済み
株式総数

（株）

161,500

347,000

347,000

347,000

347,000

1株当たり純資産額（円）

89,30596,026113,275

118,487

128,201＊2＊1

一株当たり配当額（円）

24,000

4,000

4,000

4,000

4,500

1株当たり当期純利益（円）

40,46519,888

20,118

10,692

15,263

配当利回り

（％）

2.1

0.8

1.1

2.1

3.3

株価収益率

（倍）

27.9

26.3

18.3

17.8

9.0

＊1 2004/03 1株当たりの配当額には、JASDAQ上場記念配当10,000円を含んでおります。
＊2 2008/03 1株当たりの配当額には、設立20周年記念配当500円を含んでおります。
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9商品事例① パチンコ遊技機
CR七人の侍・新たな映像エンタテインメント
・黒澤明監督の不朽の名作「七人の侍」を、パチンコのためだけに撮り下ろすという史上初の試み
・日本映画を代表するスタッフと豪華なキャストにより、かつてないゲーム性と映像の一体感、実写ならではの臨場感を実現
出所:フィールズ

黒澤プロダクション ©三船プロダクション©BP/PC © FIELDS

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10商品事例② パチスロ遊技機
新世紀エヴァンゲリオン～約束の時～

・人気アニメ「新世紀エヴァンゲリオン」をコンテンツに採用
・パチスロ機エヴァンゲリオンシリーズ第3弾
・エヴァの世界観を表現した専用筐体
・新たに、映画「新世紀ヱヴァンゲリヲン新劇場版：序」の映像を組み入れ、美麗な映像と迫力の演出を実現
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コンテンツの重要性
画像チップ等の高性能化により映像クオリティが上がり、コンテンツの表現力が高まる
当社は先見性を持ち、早期からコンテンツを搭載した射幸性に頼らない遊技機を提供
80%

100万台

パチンコ市場での版権使用の遊技機の割合
69%
62%

60%

55%

エヴァンゲリオンシリーズ累計販売台数
39%

40%

［パチンコ］ ［パチスロ］ ［パチンコ］
Eva-1st Eva-2nd
Eva-1st125,000台 20,000台 161,000台

50万台［パチンコ］ ［パチスロ］ ［パチンコ］ ［パチンコ］ ［パチスロ］
Eva-3rdEva-2ndEva-4th Eva-Premium Eva-3rd
187,000台 100,000台 200,000台 50,000台 Coming soon

24%
20%
2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

2009年

出所:フィールズ

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中期経営計画■ 当社の取り組み（これまでの20年）■ 当社の取り組み（これからの10年）■ 中期経営計画 営業利益目標■ フィールズグループ

成長基本方針■ グループ企業の収益体制 戦略図■ グループ事業戦略 例1（ゲーム）■ グループ事業戦略 例2（スポーツ）■ グループ事業戦略 例3（モバイル）

1415161718192021

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13当社の取り組み（これまでの20年）
過去２０年
１９８８－１９９７
取り組み• 全国のパチンコホールに対してサービス/空間/遊技機のあり方などファンが喜ぶ提案の実施

遊技機流通のオープン化

１９９８－２００７• 魅力的なコンテンツを搭載し、射幸性に頼らない遊技機の提供

実

ファブレス企業としてのメーカー提携加速績• ﾚｼﾞｬｰﾆｯﾎﾟﾝ新聞社買収(１９９２)• ロデオ提携(２０００)• ホールTV開始(１９９２)• ビスティ提携(２００３)• Ｐステーション設立 (１９９４)• オリンピア提携(２００４)• 京楽産業．提携(２００８)

出所:フィールズ

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14当社の取り組み（これからの１0年）
今後１０年
取り組み

ＰＳ市場活性化のために、本当に良いものは我々が仕掛けるコンテンツプロデュース本格展開
計 画 骨 子

第一期中計

第二期中計

既存ビジネスの総仕上げ

新ビジネスによる収益拡大• 既存ビジネスの強化• 既存ビジネス収益最大化継続• 新ビジネスの立ち上げ・推進• 新ビジネスの確立と収益最大化• グループシナジーの確立• グループシナジーの最大化

出所:フィールズ

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中期経営計画 営業利益目標
2011年3月期 170億円以上目標 ／ 2013年3月期 250億円以上目標※グループ企業30％寄与目標•ＰＳ共に強力ラインナップ揃う•グループ会社の収益拡大

300億円

250億円以上•新機軸タイトルシリーズ化•京楽産業．との第一弾タイトル投入•新機軸タイトル発売•提携ブランド力の強化

170億円以上140億円以上

200億円

131億円
期初計画

100億円

実 績ＰＳ

100億円以上

08/03期グループ
09/03期

10/03期

ＰＳ企画・開発力 再強化期
グループポートフォリオ再構築期

11/03期

13/03期コンテンツプロデュース
本格展開期

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フィールズグループ 成長基本方針

市場の拡大・健全化に寄与する商品・サービスの提供
優良コンテンツの発掘・育成・活性化

パチンコ・パチスロ施策

グループ施策①Ｗｅｂ・ショールーム戦略①優良版権取得②企画・開発力の強化②マルチユース展開の推進③提携戦略の推進③一次コンテンツの創出
グループシナジー

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グループ企業の収益体制 戦略図
各分野に位置するグループ会社は、一次コンテンツ創出の役割を担いつつグループ内で創出されたコンテンツの出口機能を併せ持つ
モバイルジー
ナ
シツ
コンテン

出版
パチンコ
パチスロ

新しいエンタテインメント ゲームの創造
アニメ

フィールズグループ企業

TV・映画

空間シナジースポーツ

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グループ事業戦略 例1（ゲーム）株式会社ディースリー （JASDAQ:4311）－日本・北米・欧州を拠点とした、ゲームソフトの商品企画・開発・販売
SIMPLEシリーズ
SIMPLEシリーズ

モバイルグローバルコンテンツ（フルプライス）〈Ben 10〉〈PUZZLE QUEST〉〈NARUTOシリーズ〉

フルプライス〈獣神演武DS〉〈必勝パチンコ★パチスロ攻略シリーズ〉〈darkSector〉

CARTOON NETWORK, BEN 10, the logos and all related characters and elements are trademarks of and © Cartoon Network.
出所:フィールズ(s07)
Game and Software ©2007 D3Publisher of America, Inc. Published exclusively by D3Publisher of America, Inc. worldwide.
※「i-mode/アイモード」「iアプリ/アイアプリ」ロゴはNTTドコモの登録商標です。
※「Yahoo!」および「Yahoo!」「Y!」のロゴマークは、米国Yahoo! Inc.の登録商標または商標です。 NARUTO ©2002 MASASHI KISHIMOTO. Game and Software ©2007 TOMY. CLASH OF NINJA ™ and © 2002 TOMY. PATH OF NINJA ™ and © 2007 SHUEISHA. All rights reserved.
※「EZweb」はKDDI株式会社の登録商標です。
™ and © 2006 Infinite Interactive Pty. Ltd. Published exclusively by D3Publisher of America, Inc. worldwide. Puzzle Quest: Challenge of the Warlords™ and its associated characters and names are trademarks of Infinite Interactive Pty. Ltd. And used under license.
© GAINAX･カラー/Project Eva. ©Bisty ©D3 PUBLISHER

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©HUANG JIN-ZHOU･GENCO･FLAG ©2007 獣神演武製作委員会 ©2007 FieldsPictures

Dark Sector ©2007 Digital Extremes, London,Canada. Dark Sector and the Dark Sector logo are trademarks of Digital Extremes. Digital Extremes and the Digital Extremes logo are trademarks of 1085522 Ontario Ltd.
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グループ事業戦略 例2（スポーツ）ジャパン・スポーツ・マーケティング株式会社－スポーツイベントのプロデュース、放映権ビジネス、アスリート等のマネジメント、スポーツジムの経営

JSMがマネジメントを手がける
トップアスリート （例）ケビン山崎氏が考案した
パーソナル・トレーニング・ジム

クルム伊達公子（テニス）
清原和博（プロ野球）
山本“KID”徳郁（格闘技）
岩崎恭子（水泳）、他（順不同、敬称略）

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グループ事業戦略 例3（モバイル）株式会社フューチャースコープ－インターネットを利用した各種コンテンツ及び情報配信サービスと通信販売サービス
フィールズモバイル

めちゃ押しデコアニ

パチンコ・パチスロゲーム、着メロ・着うた、待受けなど、フィールズのネットワークを活用した楽しい情報を提供。

｢Flash(R)｣に対応したデコメール(R)（デコメアニメ(R)）を提供。

人気パチンコ・パチスロの新台アプリに加え、ファン同士が交流できる掲示板機能など、盛りだくさんの内容をお楽しみ頂けます。

地域クチコミ SNS mincle
携帯SNS（ソーシャル ネットワーキング サービス）によるコミュニティサービスの提供。

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経営基盤強化■ 経営基盤強化施策■ 株主還元23
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経営基盤強化施策
東証一部上場へ向けた経営基盤強化の取り組み
１．グループ・ガバナンスの強化① グループへの投融資実行・撤退に関する判断基準の枠組み構築② グループ経営情報の管理徹底施策の実行③ 持株会社への移行の検討

２．企業文化醸成・意識改革の推進① リスク管理体制の強化-内部統制への対応② 上場企業としての従業員のモラル向上に向けた施策実施
・ 企業理念「すべての人に最高の余暇を」の浸透
・ 企業行動規範の策定／コンプライアンスの徹底③ 社会的責任を果たすためのＣＳＲ活動の展開検討
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株主還元
経営の基本方針である「株主重視」の実現■ 連結配当性向の基準として20％以上■ 2009年3月期配当予想

・2008年3月期実施の記念配当500円を普通配当に組み込み
・1株につき年間配当4,500円へ （中間配当2,000円、期末配当2,500円）
年間配当40%記念配当

連結配当性向（円）
5,000

37.4%

4,500

4,500

35%
30%

4,500

500

4,0004,000

29.5%

29.5%

4,000

25%

3,500

20%

3,000
2007/03

2008/03

2009/03 E

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最後に
■ 本日のまとめ■ IRサイトのご紹介

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本日のまとめ
１．フィールズの強み/成長ドライバ① パチンコ・パチスロ業界における最大手の独立系流通企業② エンタテインメントの各分野を強化、一次コンテンツを創出

2. 今後の目標① 2013年3月期 営業利益250億円以上を目指す② 東証一部上場へ向けた経営基盤強化

3．株主還元① 経営の基本方針である「株主重視」の実現② 連結配当性向の基準として20％以上
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IRサイトのご紹介
ジャスダック証券取引所より、2008年度IR優良会社に選定されましたIRサイトでは、個人投資家の皆様に、わかりやすく、使いやすい内容を掲載しております。
ぜひ一度ご利用下さい。
< フィールズ IRサイト （株主・投資家情報） >http://www.fields.biz/ir/j/

フィールズの企業ビジョン・成長戦略について、わかりやすくまとめています。

個人投資家の皆様、初めてIRサイトにお越しいただいた皆様へフィールズについてより深くご理解いただけるよう、わかりやすくまとめています。

財務・業績情報、フィールズの概要、IR資料等を、わかりやすくまとめています。

出所:フィールズ

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免責事項/お問合せ先

本資料に掲載されている弊社の計画、戦略、予想などは、すでに確定した事実を除き、潜在的リスクや不確定要素を含んでおり、その内容を保証するものではありません。
潜在的リスクや不確定要素には、弊社の主たる事業領域でありますパチン
コ・パチスロ市場を中心とした経済環境、市場における競争状況、弊社の取扱商品等が考えられますが、これらに限るものではありません。

■ ＩＲ･広報室 ＩＲ課

お問合せ先

■ ＴＥＬ

:03-5784-2111■ E-mail : ir@fields.biz

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