AMBASSADE DE FRANCE AU JAPONSERVICE POUR LA SCIENCE ET LA TECHNOLOGIE

La stratégie du Japon en
matière d’énergies
renouvelables et ses
acteurs
Rédacteur :Pierre FEUARDANT
Chargé de mission en Sciences et technologies de l’environnement et desmatériaux

Sous la responsabilité de :Sébastien CODINA
Attaché pour la Science et la Technologie
Chef du pôle Sciences et technologies de l’environnement et des matériaux

Mars 2017Table des matières
Introduction............................................................................................................................................. 1
I-

Stratégie du Japon en matière d’énergies renouvelables ............................................................... 2
1-

Objectifs du gouvernement et principales mesures post-Fukushima......................................... 22-

Un programme interministériel de promotion de l’innovation pour l’hydrogène et les énergies

renouvelables ...................................................................................................................................... 5
3II-

Agences de financement gouvernementales japonaises ............................................................ 6
Panorama de la recherche au Japon ............................................................................................. 11

1-

Energie photovoltaïque ............................................................................................................. 122-Energie éolienne ........................................................................................................................ 14

3-

Energies hydroélectrique et marine .......................................................................................... 16

4-

Energie géothermique ............................................................................................................... 18

5-Energie provenant de la biomasse et biofuel............................................................................ 19

6-

Production d’hydrogène à partir des énergies renouvelables .................................................. 21

III-

Autres acteurs japonais de la recherche sur les énergies renouvelables ................................. 23

1-

L’AIST, un institut majeur dépendant du METI ......................................................................... 23

2-World Premier International Research Center Initiative (WPI)................................................. 25

3-

Instituts de recherche universitaires notables .......................................................................... 26

4-

Entreprises japonaises ............................................................................................................... 26

5-Sociétés et instituts indépendants ............................................................................................ 27

IV-

Collaboration franco-japonaise en matière de recherche sur les énergies renouvelables....... 28

1-

Le LINK, une Unité Mixte Internationale (UMI) centrée notamment sur les matériaux pourl’énergie ............................................................................................................................................. 28

V-

2-

Laboratoires Internationaux Associés (LIA) ............................................................................... 29

3-

Programmes et projets franco-japonais.................................................................................... 31

4-

Actions de l’ambassade de France au Japon ............................................................................. 32
Le cas de l’énergie géothermique au Japon .................................................................................. 33

Conclusion ............................................................................................................................................. 35

Introduction
Le Japon est le cinquième consommateur d’énergie au monde avec une consommation équivalente à
435 millions de tonnes de pétrole en 2015. A l’heure où la COP21 a rassemblé 195 Etats et l’Union
Européenne autour des discussions sur le changement climatique, son mix énergétique s’appuie à
près de 90% sur les énergies fossiles depuis que la quasi-totalité de ses réacteurs nucléaires a été
stoppée à la suite de la catastrophe de Fukushima en 2011. Le Japon est par exemple le premierimportateur mondial de LNG (Liquified Natural Gas) avec 85 millions de tonnes importées en 2015.
Cette consommation importante s’accompagne de problématiques telles que la dépendanceénergétique du pays et ses émissions de gaz à effet de serre. Afin d’y remédier, le gouvernement a
mis en place des mesures visant à diminuer la consommation totale d’énergie et à rééquilibrer le mixénergétique.
La promotion et le développement des énergies renouvelable sont les principaux moyens mis enavant par le gouvernement japonais pour atteindre ce second objectif et répondre aux
problématiques citées précédemment. Ces mesures reposent sur une augmentation de l’exploitation
des cinq classes d’énergies renouvelables existantes :-Photovoltaïque ou solaire,
Hydroélectrique (incluant l’énergie fournie par les barrages hydroélectriques mais aussi parles vagues et les marées),Eolienne,
Energie issue de la biomasse ou de l’incinération de déchets,
Géothermique.

Le Japon accorde également une grande importance à l’hydrogène qui, bien qu’il ne soit pas uneénergie mais un vecteur énergétique, peut être produit de manière respectueuse de l’environnement
à partir d’énergies renouvelables ; ce rapport s’y intéressera donc également.
L’objectif du présent rapport est de proposer une vue d’ensemble de la stratégie du Japon dans ledomaine des énergies renouvelables et des acteurs qui la portent au moment de sa rédaction. Pourcela, il exposera dans un premier temps la stratégie gouvernementale japonaise en matière depromotion et de développement des énergies renouvelables. Il dressera ensuite une liste non
exhaustive des instituts les plus actifs au Japon pour chacune des classes d’énergies renouvelables etpour la production d’hydrogène à partir d’énergies renouvelables, associés à leurs chercheurs lesplus prolifiques en termes de publications et aux thématiques sur lesquelles portent leurs recherches.
Enfin, il explicitera le rôle des principaux acteurs de la recherche japonaise et de la collaboration avec
la France.

1

I-

Stratégie du Japon en matière d’énergies renouvelables

1- Objectifs du gouvernement et principales mesures post-Fukushima
Suite à la catastrophe de Fukushima, le gouvernement japonais a considérablement accéléré lesmesures destinées à promouvoir les énergies renouvelables afin de diminuer la part du nucléaire etdes énergies fossiles dans le mix énergétique du pays. Les objectifs pour 2030, correspondant à ceux
présentés par le Japon lors de l’accord de Paris sur le climat sont les suivants :-

atteindre un taux d’autosuffisance énergétique de 24,3% (contre 6,1% en 2013 et 19,9%
avant la catastrophe de Fukushima),
diminuer les coûts de l’électricité de 2 à 5% (ils sont actuellement près de 50% plus élevés
que la moyenne des pays de l’OCDE),
réduire les émissions totales de CO2 de 26% par rapport à 2013 (et réduire dans cetteoptique les émissions de CO2 liées à l’énergie de 21,9%).

Si la réduction des coûts de l’électricité à très court terme passe majoritairement par le nucléaire etl’énergie thermique provenant des sources fossiles, les énergies renouvelables sont au cœur despolitiques mises en place pour atteindre les deux autres objectifs, leur part dans le mix devant sesituer entre 22% et 24% d’ici à 20301, contre 12% en 2016. La stratégie du gouvernement pourparvenir à ce chiffre diffère selon les classes d’énergie. En effet, elle prévoit une faible augmentation
de l’utilisation de l’énergie hydroélectrique entre 2013 et 2030 (+10%) et une forte augmentation dela capacité d’exploitation de la biomasse (+200%), des énergies géothermique et éolienne (+300%) et
surtout photovoltaïque (+600%).
Outre l’augmentation du nombre de programmes soutenants les projets de recherche sur lesénergies renouvelables, qui seront évoqués dans la partie I-3, des mesures à l’échelle nationale ont
été mises en place, parmi lesquelles la loi sur les mesures spéciales concernant la distributiond’électricité provenant des énergies renouvelables par les compagnies électriques2. Cette loi inclut
notamment des quotas de vente d’électricité provenant des énergies renouvelables et de nouveaux« feed-in tariffs » ou « prix d’achat fixes » pour l’électricité provenant des énergies renouvelables3
selon le schéma décrit dans le tableau 1 en page suivante. Cette mesure, qui devait permettred’introduire plus d’électricité provenant des énergies renouvelables sur le réseau sans que leur coûtélevé n’ait de conséquences trop importantes pour les consommateurs, a depuis constammentévolué. En effet, afin de permettre un meilleur équilibre des différents types d’énergies
renouvelables dans le mix énergétique et de réduire le coût pour les consommateurs, le système devente de l’électricité provenant des centrales photovoltaïques de grande taille changera au 1er avril
2017. Le nouveau système prendra la forme d’enchères inversées ; les producteurs proposeront desoffres aux compagnies électriques pour avoir le droit de fournir une certaine quantité d’électricité
aux prix le plus bas possible.

1

http://www.meti.go.jp/english/press/2016/pdf/0517_01.pdf
Traduction de la loi en anglais: http://www.japaneselawtranslation.go.jp/law/detail/?id=2573&vm=04&re=023
http://www.meti.go.jp/english/policy/energy_environment/renewable/22

Tableau 1 : Feed-in tariff pour les énergies renouvelables au Japon (METI)

Le gouvernement japonais a également mis en place une taxe carbone qui s’additionne aux autrestaxes sur les énergies fossiles depuis octobre 2012 et devrait rapporter 262,3 milliards de yens
(2,17 milliards d’euros) par an, constituant un « Fond Vert » administré par la Green Finance
Organization, qui utilise ces fonds pour investir dans des projets de promotion des énergies
renouvelables. Ce fond a servi à financer des projets (notamment un projet de méga-centrale solaire
entre les préfectures de Kyoto et Wakayama et un projet de production d’électricité à partir debiogaz provenant de déchets industriels dans la préfecture de Gunma) à hauteur de 7,8 milliards deyens (64,4 millions d’euros) et a levé 66,4 milliards de yens (548,5 millions d’euros) en fonds privés
depuis l’année fiscale 20134.
Par ailleurs, dans le cadre de l’accord de Paris, le Ministère japonais de l’Economie, du Commerce etde l’Industrie (METI) multiplie les collaborations à l’international couplées à une stratégie nationale
pour réduire l’empreinte environnementale du Japon. Il a notamment finalisé en avril 2016 une
Innovative Energy Strategy5 visant à atteindre les objectifs cités en début de partie en multipliant pardeux la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique japonais, mais aussi en augmentant
l’efficacité énergétique de 35% d’ici à 2030. La part du budget que le METI consacre audéveloppement des énergies nouvelles et renouvelables et de l’hydrogène a cependant globalement
diminué entre 2016 et 2017, passant de 160,2 milliards de yens (1,3 milliard d’euros) à
132,9 milliards de yens (1,1 milliard d’euros). Cette baisse est notamment due à la diminution desfinancements suivants :45

http://greenbanknetwork.org/green-finance-organisation-japan/
http://www.meti.go.jp/english/press/2016/0419_02.html

3

-

-

concernant l’énergie éolienne (9 milliards de yens à 5,4 milliards de yens, soit 74,3 millions
d’euros à 44,6 millions d’euros, pour un projet d’éolien flottant, une solution adaptée au
profil côtier japonais, et pour un projet de démonstration de raccordement d’éoliennes auréseau dans le Tohoku et à Hokkaido). Il s’agit de projets dont les coûts de mise en place ont
déjà été couverts les années précédentes ;la prospection pour l’énergie géothermique (10 milliards de yens à 9 milliards de yens, soit
82,6 millions d’euros à 74,3 millions d’euros) ;l’implémentation de stations hydrogène (6,2 milliards de yens à 4,5 milliards de yens, soit
51,2 millions d’euros à 37,2 millions d’euros).

Les subventions ayant augmenté sont celles consacrées à :-l’introduction de l’énergie hydroélectrique (1,05 milliard de yens à 2,1 milliards de yens, soit
de 8,7 millions d’euros à 17,4 millions d’euros) ;la bioénergie (5,9 milliards de yens à 8,3 milliards de yens, soit 48,7 millions d’euros à
68,6 millions d’euros).

Le budget recherche et développement consacré à la réduction des coûts des énergies renouvelables
et leur intégration sur le réseau a par ailleurs sensiblement augmenté, passant de 55,2 milliards deyens à 56,3 milliards de yens (soit 456 millions d’euros à 465 millions d’euros). La composition decette part du budget ainsi que son évolution entre 2016 et 2017 sont les suivantes :Tableau 2 : Budget R&D du METI pour les énergies renouvelables et l’hydrogène (METI)Part du budget

R&D pour la réduction des coûts de l'éolien flottant
R&D pour les systèmes HVCD offshore
R&D pour la réduction des coûts du photovoltaïque
R&D pour la mise en place de systèmes deproduction de biocarburants
R&D pour la production de biocarburant à partird’algues
R&D pour les pompes à chaleur
R&D pour l’amélioration des techniques deprospection pour l’énergie géothermique
R&D pour les énergies marines renouvelables
R&D pour l’adaptation du réseau électrique aux
fluctuations causées par l’introduction d’électricité
provenant d’énergies renouvelables
Modélisation de centrales électriques virtuelles etde la demande des consommateurs
Logistique pour l’approvisionnement en hydrogène
R&D pour la sûreté des technologies hydrogène à
haute pression
R&D pour la réduction des coûts et l’amélioration depiles à combustible de nouvelle génération

4

Budget 2016
(milliards (millions
de yens)d'euros)
7,5
62
1,05
8,7
4,65
38,4

Budget 2017
(milliards (millions
de yens)d'euros)
6,32
52,2
0,5
4,1
5,4
44,6

0,4

3,3

2

16,5

0,25

2,1

0,25

2,1

1,2

9,9

0,8

6,6

1,85

15,3

2,2

18,2

1

8,3

0,6

4,96

6,5

53,7

7,3

60,3

2,95

24,4

4

33

2,8

23,1

4,7

38,8

4,15

34,3

4,1

33,9

3,7

30,6

3,1

25,6

On peut constater que si le METI réduit le budget consacré à la prospection de nouveaux sites
géothermiques, il augmente le budget dédié à l’amélioration des techniques utilisées. De même, si lebudget de construction de stations hydrogène diminue, celui dédié à l’approvisionnement enhydrogène (notamment produit à l’étranger) augmente. Le budget 2017 du METI alloue également
des fonds plus importants à l’utilisation de la biomasse.
Cette dernière tendance favorisant l’utilisation de la biomasse s’observe également au sein desbudgets des autres ministères. Le Ministère japonais de l’Environnement (MOE) alloue par exemple
4,51 milliards de yens (33,9 millions d’euros) aux bio-énergies contre 3 milliards de yens
(24,8 millions d’euros) à l’éolien, 3,4 milliards de yens (28,1 millions d’euros) à l’hydroélectrique et
1,2 milliard de yens (9,9 millions d’euros) aux énergies marines renouvelables. Le photovoltaïque
n’est quant à lui pas soutenu par le MOE car son développement bénéficie déjà de nombreux
financements en recherche et développement par d’autres ministères. Le Ministère japonais del’Education, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie (MEXT) ne détaille pas sonbudget par type d’énergie, mais a choisi la conversion de la biomasse et les biocarburants commel’un des thèmes pour les projets de recherche communs entre la Japan Science and Technology
Agency (JST, cf. partie I-3-a)) et l’Union Européenne à l’horizon 2020. Enfin, en 2017, le Ministère
japonais du Territoire, des Infrastructures, des Transports et du Tourisme (MLIT) consacre 1 067,54
milliards de yens (8,8 milliards d’euros) à l’aménagement des réseaux urbains d’eau usée notamment
dans l’objectif d’en tirer de l’énergie, contre 909,94 milliards de yens (7,5 milliards d’euros) en 2016.

2- Un programme interministériel de promotion de l’innovation pourl’hydrogène et les énergies renouvelables
Le Conseil pour la Science, la Technologie et l’Innovation (CSTI) est l’un des quatre Conseils sur lespolitiques importantes du Cabinet Office, le Bureau du Cabinet japonais chargé des affaires
courantes et dirigé par le Premier Ministre Shinzo ABE. Le CSTI est composé du Premier Ministre, duPremier Secrétaire du Cabinet Yoshihide SUGA, ainsi que des ministres concernés (Politique pour la
Science et la Technologie ; Affaires Internes et Communication ; Finances ; Education, Culture, Sports,
Science et Technologie ; Economie, Commerce et Industrie) et des experts. Le CSTI a lancé en 2014
onze Strategic Innovation Promotion Programs (SIP), programmes interministériels de promotion del’innovation stratégique.
L’un d’entre eux, nommé Energy Carriers 6 , a pour but de créer une société durable etéconomiquement sûre utilisant de l’électricité et de l’hydrogène produits grâce aux énergies
renouvelables. Le programme promeut l’électricité issue des énergies renouvelables comme l’unedes deux sources d’hydrogène – la seconde étant le reformage des hydrocarbures couplé aupiégeage et à l’utilisation du CO2 émis. Financé à hauteur de 3,04 milliards de yens (25,1 millions
d’euros) par an par la Japan Science and Technology Agency (JST), il est dirigé par Shigeru MURAKI,
conseiller exécutif à Tokyo Gas Co., Ltd, le principal fournisseur de gaz naturel dans le Kanto. Bien
qu’il soit principalement centré sur les vecteurs énergétiques, le programme inclut une phase decoopération internationale pour la promotion des énergies renouvelables à partir de 2018.
6

Brochure du programme SIP Energy Carriers : http://www8.cao.go.jp/cstp/panhu/sip_english/22-25.pdf

5

3- Agences de financement gouvernementales japonaises
a- Actions de la Japan Science and Technology Agency (JST)La Japan Science and Technology Agency est l’agence de financement dépendante du Ministère
japonais de l’Education, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie (MEXT).
Bénéficiant du statut de NRDA7, elle finance généralement les projets de recherche fondamentale ou
appliquée des laboratoires et instituts indépendants ou académiques sur des sujets définis par le
MEXT. La JST soutient un grand nombre de projets par le biais de ses différents programmes, si bienque les chercheurs affiliés à la JST représentent le second plus important volume de publications surl’énergie photovoltaïque au Japon. Ce même dynamisme de la JST dans de nombreux domaines
permet à l’agence de figurer à la troisième place du classement de Thomson-Reuters des institutions
de recherche les plus innovantes au monde en 20158. Les programmes finançant des projets liés auxénergies renouvelables seront explicités ci-après, les détails de leurs thématiques et de projets
soutenus étant accessibles depuis le portail de chaque programme.
Le programme Impulsing Paradigm Change through Disruptive Technologies (IMPACT)9 est une
campagne de financement par la JST de plusieurs projets de recherche et développement ayant unfort impact sur les grandes questions mobilisant la recherche au Japon (capacités de production,conservation de l’énergie et respect de l’environnement, société connectée, santé et vieillissement
de la population ainsi que résilience face aux désastres). Bien qu’aucun projet sur les énergies
renouvelables ne soit encore soutenu par ce programme, elles figurent parmi les thématiquesprincipales du projet.
La JST dispose également d’un programme nommé Precursory Research for Embryonic Science andTechnology (PRESTO) 10 visant à promouvoir la recherche fondamentale dans les domaines
stratégiques. Le programme PRESTO finance de nombreux projets pour une durée de 3 à 5 ans àhauteur de 30 millions de yens à 100 millions de yens (soit 250 000 euros à 830 000 euros),permettant au porteur du projet de recruter une équipe et de présenter l’avancée de leurs travaux
lors de séminaires biannuels. Le programme couvre un large éventail de domaines et financeplusieurs dizaines de projets lancés en 2015 et 2016. Concernant le domaine de l’énergie, ces projets
sont regroupés dans les thématiques suivantes :-Photoenergy conversion systems and materials for the next generation solar cells, qui
promeut de nouvelles approches sur certains types de cellules photovoltaïques hauteperformance (à colorant, à couches minces organiques et à points quantiques) ;7

Le statut de National Research and Development Agency (NRDA) confère aux instituts une plus grande margede manœuvre dans leur gestion. Ils peuvent entre autres déterminer le salaire de leurs chercheurs qui faisaientpartie, jusqu’ici, de la grille des fonctionnaires nationaux. L’objectif de ce statut est d’augmenter autant que
possible les résultats de R&D des NRDA par rapport aux investissements qui leur sont affectés.
8
http://www.reuters.com/article/us-innovation-rankings-idUSKCN0WA2A5
9
http://www.jst.go.jp/impact/en/intro.html
10
http://www.jst.go.jp/kisoken/presto//en/about/index.html

6

-

-

-

-

Scientific innovation for Energy Harvesting Technology, visant à mettre au point destechnologies de conversion de la microénergie ambiante en électricité par l’amélioration desmatériaux photovoltaïques, piézoélectriques et thermoélectriques ou encore ledéveloppement de polymères capables de capter l’énergie des vibrations ;Creation of essential technologies to utilize carbon dioxide as a resource through theenhancement of plant productivity and the exploitation of plant products, qui étudie lespossibilités de stockage du dioxyde de carbone, d’amélioration de la photosynthèse et del’efficacité de la production d’énergie à partir de la biomasse ;Creation of Basic Technology for Improved Bioenergy Production through Functional Analysis
and Regulation of Algae and Other Aquatic Microorganisms, regroupant les projets visant àcréer des technologies de production d’énergie à partir d’algues et de microorganismes
aquatiques ;Chemical conversion of light energy, qui soutient le développement de projets visant àstocker l’énergie solaire notamment en produisant de l’hydrogène ;Phase Interfaces for Highly Efficient Energy Utilization, dont les projets visent à créer desinterfaces de phases permettant une conversion et un transfert efficaces de l’énergie ;Creation of Innovative Core Technology for Manufacture and Use of Energy Carriers from
Renewable Energy, visant à rendre plus efficace l’utilisation des énergies renouvelables enamélioration leur conversion en vecteurs d’énergie et à améliorer ceux-ci, notamment endéveloppant de nouvelles piles à combustible et de nouvelles méthodes de production del’hydrogène et d’autres vecteurs.

La liste complète des thématiques de recherche de PRESTO peut être trouvée sur la brochure duprogramme11.
Un programme nommé Core Research for Evolutionary Science and Technology (CREST)12, qui financedes projets de recherche jusqu’à une durée de 5 ans à hauteur de 40 millions de yens à 120 millions
de yens (soit 330 000 euros à 990 000 euros) par an, classifie les projets soutenus selon les mêmes
thématiques. Les superviseurs de ces thématiques de recherche sont issus de tous les milieux,
académiques, gouvernementaux et industriels. L’objectif affiché est de financer des projets
stratégiques ayant un impact assez important sur l’économie pour bénéficier directement aux
contribuables. Le programme CREST soutient également des projets internationaux, dont septprojets franco-japonais (tous dans des domaines autres que les énergies renouvelables). La liste
complète des thématiques de recherche de CREST peut être trouvée sur la brochure du programme13.
Par ailleurs, il existe un programme de la JST nommé Creation of Advanced Catalytic Transformation
for the Sustainable Manufacturing at Low Energy, Low Environmental Load (ACT-C)14 qui finance plus
d’une cinquantaine de projets pendant 5 ans à hauteur de 40 millions de yens à 300 millions de yens(soit 330 000 euros à 2,5 millions d’euros). Les principaux sujets concernent le piégeage, laconversion et l’utilisation du CO2 ainsi que la synthèse de composés chimiques et de matériaux et ont
pour dénominateur commun l’amélioration de l’efficacité de la catalyse des réactions impliquées. La

11http://www.jst.go.jp/kisoken/presto/pamphlet/presto_eng_pamph.pdf
http://www.jst.go.jp/kisoken/crest/en/about/index.html
13
http://www.jst.go.jp/kisoken/crest/en/crest_eng_pamph.pdf
14
http://www.jst.go.jp/act-c/en/about/index.html
127

liste complète des projets en cours soutenus dans le cadre de CREST peut être trouvée sur labrochure du programme15.
Enfin, depuis 2010, la JST fournit également un cadre plus spécifique aux projets nationaux dédiés audéveloppement de technologies bas carbone grâce à l’Advanced Low Carbone Technology Researchand Development Program (ALCA)16. Les projets sélectionnés peuvent bénéficier d’un financement
de 10 millions de yens à 30 millions de yens (83 000 euros à 250 000 euros) par an pendant une
durée maximale de 10 ans. Les thématiques concernées par ce programme visent principalement à
rendre plus propres les technologies utilisées dans les centrales de production d’électricité à partird’énergies non renouvelables, à améliorer les technologies de stockage d’énergie, piles à
combustible et systèmes à hydrogène compris et à développer les biotechnologies. Le programmesoutient cependant une quinzaine de projets de recherche sur les cellules photovoltaïques et lessystèmes de l’énergie solaire. La liste complète des projets en cours soutenus dans le cadre d’ALCA
peut être trouvée sur la brochure du programme17.

b- Actions de la New Energy and Industrial Technology Development Organization(NEDO)La New Energy and Industrial Technology Development Organization (NEDO) est l’agence definancement dépendante du Ministère japonais de l’Economie, du Commerce et de l’Industrie(METI). Bénéficiant elle aussi du statut de NRDA, ses deux principales missions sont la réponse aux
grandes questions environnementales et énergétiques (au Japon et partout dans le monde) et lerenforcement des filières technologiques japonaises. Pour cela, elle coordonne et intègre lescapacités technologiques des entreprises privées et les capacités de recherche des universités, etorganise des activités de développement technologique à l’échelle nationale. Cela permet aux
entreprises privées de développer des technologies fondamentales qu’il serait en temps normal
risqué de financer au vu de l’incertitude des applications pratiques. Sur 120,8 milliards de yens (1milliard d’euros) consacrés à ces projets lors de l’année fiscale japonaise 2016, une grande partie est
consacrée à l’énergie puisque 43,1 milliards de yens (356 millions d’euros) sont alloués aux projets
concernant les nouvelles énergies, 10,8 milliards de yens (89,2 millions d’euros) aux projets
concernant la conservation de l’énergie et 4,8 milliards de yens (39,6 millions d’euros) aux projets
concernant les systèmes énergétiques et batteries rechargeables. On peut également noter que 16,6
milliards de yens (137,1 millions d’euros) sont consacrés au développement de technologies propres.
Parmi les projets ayant trait aux énergies renouvelables soutenus par la NEDO, on peut par exemple
citer celui dédié à la promotion de la recherche et du développement en vue de l’implémentation decentrales photovoltaïques à grande échelle, mis en lumière dans la brochure de l’organisation en
201618. Démarré en 1974 suite à la première crise pétrolière, ce projet a pris en 1980 le nom de« Sunshine Project » et a ensuite évolué pour devenir au début des années 2010 une feuille de route15

http://www.jst.go.jp/kisoken/en/brochure/actc_2016_en.pdf?bcsi_scan_cabb249f18b09402=0&bcsi_scan_filename=act-c_2016_en.pdf
16
http://www.jst.go.jp/alca/en/17
http://www.jst.go.jp/alca/en/pdf/ALCA_Brochure_2016.pdf
18
http://www.nedo.go.jp/library/pamphlets/KH_201606_en_goannai.html (document Profile of NEDO en
anglais)8

de l’énergie photovoltaïque pour le Japon à l’horizon 2030. Il a servi durant ces 40 années de cadre àdes projets d’amplitudes diverses, de la première centrale photovoltaïque connectée au réseau
électrique en 1986 à l’établissement de divers records d’efficacité de conversion de l’énergie
photovoltaïque.
Un autre important projet consacré aux appareils électroniques de puissance a quant à lui été lancé
en 1998. Les recherches menées dans le cadre de ce projet trouvent des applications aussi bien dansl’utilisation des énergies renouvelables et les centrales électriques que dans l’automobile etl’électroménager. Elles sont centrées sur le carbure de silicium et, depuis 2002, sur le nitrure degallium, deux matériaux offrant des perspectives prometteuses dans l’amélioration de l’efficacité desappareils électroniques et leur miniaturisation
Le tableau suivant, issu de la brochure de la NEDO, fait état des projets nationaux de la NEDO en
cours en 2016 dans le domaine des énergies renouvelables.

9

Tableau 3 : Projets nationaux sur les énergies renouvelables soutenus par la NEDO au cours del’année fiscale 2016 (Profile of NEDO)

10

II-

Panorama de la recherche au Japon

Cette partie vise à dresser pour chacune des classes d’énergies renouvelables citées en introduction
une liste non exhaustive des organismes japonais leaders en matière de volume de publications, etdes chercheurs les plus actifs au sein de ces organismes ainsi que les thématiques sur lesquelles
travaillent ces chercheurs. Les tableaux suivants présentent donc pour chacune de ces cinq classes
les cinq ou six organismes leaders au Japon classés par nombre de publications entre 2011 et 2017.
Pour chaque organisme sont indiqués quelques-uns des auteurs ayant le plus publié ainsi que lesmots-clés les plus fréquemment employés et/ou dont l’utilisation est en augmentation dans leurspublications.
Les données présentées dans cette partie ont été rassemblées à l’aide de l’outil analytique Scival
Trends19.

19

Scival Trends est édité par Elsevier et utilise les bases de données ScienceDirect et Scopus.

11

1- Energie photovoltaïque
Principaux
organismes derecherche classés parnombre depublications
concernant l’énergie
photovoltaïque

Chercheurs del’organisme ayant leplus publié surl’énergie
photovoltaïque entre
2011 et 2017
Masakazu SUGIYAMA,
Yoshiaki NAKANO,
Kentaroh WATANABE

Yoshitaka OKADA
Université de Tokyo(661 publications)
Hiroshi SEGAWA

Yutaka MATSUO

Shigeru NIKI, Koji
MATSUBARA, Shogo
ISHIZUKA

National Institute ofAdvanced Industrial
Science andTechnology(565 publications)

Michio KONDO,
Hitoshi SAITakashi OOZEKI

Yuji YOSHIDANational Institute forMaterial Science(371 publications)

Liyuan HAN, Ashraful
ISLAM

Takeshi YASUDA

Principaux mots-clés utilisés dans les titres etabstracts des publications

Semiconductor quantum wells
Gallium arsenide
Carrier transport
Semiconducting gallium
Semiconductor quantum dots
Photons
Photocurrents
Quantum efficiency
Dyes
Density functional theory
Photoelectrochemical cells
Semiconductor quantum dots
Fullerenes
Open circuit voltage
Heterojunctions
Derivatives
Gallium
Semiconducting selenium compounds
Thin films
Open circuit voltage
Molecular beam epitaxy
Silicon solar cells
Thin films
Microcrystalline silicon
Open circuit voltage
Forecasting
Mean square errors
Vectors
LSI circuits
Heterojunctions
Fullerenes
Photocurrents
Films
Vacuum evaporation
Dyes
Photoelectrochemical cells
Photocurrents
Absorption spectra
Heterojunctions
Butyric acid
Fullerenes
12Makoto KONAGAI,
Porponth
SICHANUGRISTTokyo Institute ofTechnology(350 publications)

Yasuyoshi KUROKAWA

Akira YAMADA

Hiroshi IMAHORI
Hideo OHKITA,
Shinzaburo ITO,
Hiroaki BENTEN
Université de Kyoto(322 publications)

Yoshihiko KANEMITSU

Takashi SEGAWA

Thin films
Amorphous silicon
Silicon oxides
Zinc oxides
SiliconOpen circuit voltage
Energy gap
Gallium
Nanowires
Gallium
Open circuit voltage
Cadmium sulfide
Semiconductor selenium compounds
Porphyrins
Heterojunctions
Fullerenes
Fullerenes
Excitons
Polymer blends
Charge carriers
Photoluminescence
Photocurrents
Spectroscopy
Semiconductor quantum dots
Butyric acid
Open circuit voltage
Nanorods
EstersZinc oxide
Short circuit currents13

2- Energie éolienne
Principaux
organismes derecherche classés parnombre depublications surl’énergie éolienne

Université de Tokyo(151 publications)Chercheurs del’organisme ayant leplus publié surl’énergie éolienne
entre 2011 et 2017
Akihiko YOKOYAMA,
Taisuke MASUTA
Yasuyama FUJII,
Ryoichi KOMIYAMA
Tomonobu SENJYU,
Atsushi YONA

Université desRyukyu (77publications)

Naomitsu URASAKI

Abdul Motin
HOWLADER

Junji TAMURA, Rion
TAKAHASHI, Atsushi
UMEMURA, Marwan
ROSYADI
Kitami Institute ofTechnology (69publications)

Jorge MOREL

Shin’ya OBARA

Hirofumi AKAGITokyo Institute ofTechnology (59publications)

Ryuichi SHIMADA,
Takanori ISOBE

Takayuki KAWAGUCHI

Principaux mots-clés utilisés dans les titres etabstracts des publications

Electric frequency control
Press load control
Electric control equipment
Energy storage
Secondary batteries
Installation
Pumped storage power plants
Wind turbines
Turbogenerators
Synchronous generators
Wind turbines
Synchronous generators
Energy conversion
Permanent magnets
Wind turbines
Energy storage
Synchronous generators
Energy conversion
Permanent magnets
Farms
Electric utility
Synchronous generators
Asynchronous generators
Gas generators
Wind turbines
Tidal power
Predictive control systems
Closed loop systems
Electric power transmission network
Power generation
MATLABWind turbines
Energy storage
Rotary converters
Stars
Wind turbines
Reactive power
Power electronics
DiodesWind turbines
DiodesFarms
14

Yasuhiro HAYASHI

Université de Waseda(58 publications)

Ryuichi YOKOYAMA

Shinichi IWAMOTO

Yuji OHYA
Université de Kyushu(57 publications)
Masataka IWAKUMA

Synchronous generators
Electric potential
Metal bars
Distributed power generation
Electric utilities
Farms
Electric power distribution
Press load control
Electric power generation
Electric frequency control
Electric power supplies to apparatus
Wind turbines components
Solar chimneys
Aerodynamics
LensesWinding
Tapes
Transformers
Critical current
Rare earth elements15

3- Energies hydroélectrique et marine
Principaux
organismes derecherche classés parnombre depublications
concernant lesénergies
hydroélectrique etmarineChercheurs del’organisme ayant leplus publié sur lesénergies
hydroélectrique etmarine entre 2011 et
2017

Miguel ESTEBAN

Takashi FURUMURA
Université de Tokyo(42 publications)
Toshiyuki HIBIYA

Daisuke KITAZAWA

Masashi KASHIWAGI

Université de Kyushu(20 publications)

Yingyi LIU

Changhong HU,
Hongzhong ZHUYasuhide FUKUMOTO

Japan Agency for
Marine-Earth Scienceand Technology (19publications)

Hiroyuki OSAWA

Wataru SASAKI

Principaux mots-clés utilisés dans les titres etabstracts des publications

Wave power
Tidal power
Wind power
Thermal power
Wave energy conversion
Moon
Shear waves
CodaInternal tide
Wave energy conversion
Bathymetry
Dissipation
Ocean currents
Acoustic measuring instruments
Flow velocity
Underwater structures
Waves
Hydrodynamics
Electric generators
Energy absorption
Boundary element method
Wave energy conversion
Semisubmersibles
Arctic engineering
Water waves
Semisubmersibles
Constrained optimization
Wave energy conversion
Floating breakwaters
Rotating flow, rotational flow
Shock tubes
Bifurcation theory
Wave energy conversion
Columns (structural)
Boundary element method
Meteorological instruments
Wave energy conversion
Data assimilation
Decadal variation16

Toshiaki SETOGUCHI,
Kazutaka TOYOTA
Université de Saga
(17 publications)

Université d’Osaka(12 publications)

Shuichi NAGATA,
Yasutaka IMAI, Tengen
MURAKAMI

Takahito IIDA,
Guanghua HE

Soshu KIRIHARA

Université de Nagoya(12 publications)

Wei PENG

Wave energy conversion
Hydraulic turbines
Columns (structural)
Unsteady flow
Wave power
Columns (structural)
Turbines
Pendulums
Power takeoffs
Hydrodynamics
Sailing vessels
Boundary element method
Genetic algorithm
Finite difference time domain method
Wave energy conversion
Terahertz waves
Mooring
Hydraulic structures
Floating breakwaters
Velocity control

17

4- Energie géothermiquePrincipaux
organismes derecherche classés parnombre depublications surl’énergie
géothermiqueChercheurs del’organisme ayant leplus publié surl’énergie
géothermique entre
2011 et 2017

Noriyoshi TSUCHIYA
Université du Tohoku(6 publications)
Noriaki WATANABE

Université de Kyoto(5 publications)

Taiki KUBO
Binwei TIAN

National Institute ofAdvanced Industrial
Science andTechnology(5 publications)

Hirofumi MURAOKA

Université de Kyushu(3 publications)

Ryuichi ITOI, Saeid
JALILINASRABADY

Université de Hirosaki(2 publications)

Seiichiro IOKA, Yota
SUZUKI

Principaux mots-clés utilisés dans les titres etabstracts des publications

Geothermal fields
Geothermal prospecting
Sodium compounds
Water injection
Geothermal fields
Geothermal prospecting
Sodium compounds
Hydrogen production
Geothermal fields
Advanced land observing satellite
Geothermal prospecting
Resource assessment
Geothermal wells
Geothermal fields
Plastics
Water injection
Rock mechanisms
Volcanic rock
Cold storage
Groundwater geochemistry
Plastics
Isotherms
Mapping18

5- Energie provenant de la biomasse et biofuel
Principaux
organismes derecherche classés parnombre depublications sur labioénergie

Chercheurs del’organisme ayant leplus publié sur labioénergie entre 2011et 2017

Yasunori KIKUCHI
Université de Tokyo(61 publications)
Yasuki KANSHA,
Atsushi TSUTSUMI

Kenji IMOUTokyo Institute ofTechnology (43publications)

Kunio YOSHIKAWA,
Yafei SHEN

Muhammad AZIZ

Koji TOKIMATSU

Université du Tohoku(42 publications)

Toshihiko NAKATA

Takaaki FURUBAYASHI

Richard Lee Jr. SMITH

Atsushi KISHITA

Principaux mots-clés utilisés dans les titres etabstracts des publications

ModelsEnvironmental impact
Industrial symbiosis
Solvents
DryingWaste heat
Fluidized beds
Heat exchangers
Grinding
Straw
Bioethanol
Flotation
Gasification
Tar
Algae
Pyrolysis
DryingWaste heat
Fluidized beds
Heat exchangers
Carbon capture
Air pollution
Internet
Education
Electric power generation
Agricultural wastes
Bioethanol
Energy conversion
Electric power generation
Bioethanol
Wood products
Pelletizing
Biofuels
Acids
Sonication
Potassium hydroxide
Synthetic fuels
Sodium compounds
Bioconversion
SugarsFormic acid
Formats
19

Université de Kyoto(40 publications)

Satoshi KONISHI

Isao HASEGAWA,
Kazuhiro MAE
Université deHokkaido (38publications)

Tomohiro AKIYAMA

Junichiro HAYASHI

Toshihiko YAMADA

Carbon capture
Friction
Absorption
Health hazards
LigninAcetoneDepolymerization
Organic acids
Economic geology
Pelletizing
Alternative fuels
Waste treatment
Gasification
Steam
LignitePyrolysis
Bioethanol
EcologyComputer operating systems
harvesting20

6- Production d’hydrogène à partir des énergies renouvelables
Principaux
organismes derecherche classés parnombre depublications sur laproductiond’hydrogène à partird’énergies
renouvelables

Université de Tokyo(15 publications)

National Institute ofAdvanced Industrial
Science andTechnology (11publications)

Université de Kyushu(8 publications)
Université deKumamoto (6publications)

Université du Tohoku(6 publications)Chercheurs del’organisme ayant leplus publié sur laproductiond’hydrogène à partird’énergies
renouvelables entre
2011 et 2017

Principaux mots-clés utilisés dans les titres etabstracts des publications

Solar power generation
Kazunari DOMEN,
Photocatalysts
Takashi HISATOMI,
Photoelectrochemical cells
Tsutomu MINEGISHI
Semiconductor materials
Carbon films
Semiconductor materials
Carbon nitride
Jun KUBOTAElectrolytic reduction
Precious metals
Photosynthesis
Catalytic oxidation
Hiroshi NISHIHARA
CobaltEnzymesTime delay
Bacteria
Jun MIYAKE
Photovoltaic cells
Irradiation
Tanks (containers)
Akihiro NAKANO, Satia Waste heat
Sekhar BHOGILLA,
Fuel storage
Hiroshi ITO
Solar concentrators
Solar cells
Molecular Photoconversion Devices Division(Cf. partie III-2 de ce rapport sur l’I2CNER)
Digital arithmetic
Renewable energy resources
Kohei SHIMAMURA,
Supercomputers
Fuyuki SHIMOJO
Activation energy
Reaction kinetics
Methanation
Pilot plants
Koji HASHIMOTO
Proven reserves
SeawaterElectric generators
Bioconversion
Renewable energy resources
Heiji ENOMOTO
SugarsFormic acids
Formats
21

Université de Kyoto(6 publications)

Keiichi N. ISHIHARA,
Tetsuo TEZUKA,
Satoshi KONISHI,
Benjamin C.
MCLELLAN

Université d’Osaka (6publications)

Naoki IKENAGA, Saki
OKAMURA, Nobuyuki
TANAKAElectricity
Electric generators
CarbonCharcoal
Air pollution
Time delay
Bacteria
Photovoltaic cells
Irradiation
Genetic algorithms

22

III-

Autres acteurs japonais de la recherche sur les énergies
renouvelables

1- L’AIST, un institut de recherche majeur dépendant du METILe National Institute for Advanced Industrial Science and Technology (AIST) est le principal institut derecherche du Ministère japonais de l’Economie, du Commerce et de l’Industrie (METI), avec un
effectif de 2 970 personnes dont 2 284 chercheurs au 1er juillet 2016 et un budget de 92 milliards deyens (760 millions d’euros) la même année. Il regroupe de nombreux centres présents sur tout leterritoire japonais et ses domaines de recherche incluent notamment l’énergie, l’environnement, lessciences de la vie, les biotechnologies, les technologies de l’information, l’électronique, la métrologie,
la géologie, la chimie et les matériaux. Il figurait en 2015 en 7ème position du classement de ThomsonReuters des instituts de recherche les plus innovants au monde20. Dirigé par le Docteur Ryoji
CHUBACHI, il a été désigné par le CSTI comme l’un des trois seuls NRDA dits « spéciaux », ce qui luiconfère une plus grande souplesse dans la gestion administrative et lui permet de bénéficier d’une
dotation budgétaire conséquente.
Le département énergie et environnement est au sein de l’AIST le mieux doté en termes deressources humaines (18% des chercheurs) et de budget (17 milliards de yens soit 140,4 millions
d’euros, également 18% du budget total). Il dispose de huit centres et instituts de recherches dont
deux majeurs sont consacrés aux énergies renouvelables : le Renewable Energy Research Center et leResearch Center for Photovoltaïcs.
Le Renewable Energy Research Center fait partie du Fukushima Renewable Energy Institute, AIST(FREA), un institut de recherche dédié aux énergies renouvelables et situé à Koriyama, dans lapréfecture de Fukushima. Inauguré en avril 2014 dans le cadre de l’initiative gouvernementale« Basic Guidelines for Reconstruction in response to the Great East Japan Earthquake » mise en placeen juillet 2011, il est notamment soutenu par les collectivités locales et bénéficie de nombreux
partenariats avec des universités japonaises et des instituts étrangers. Les deux missions principales
du FREA sont la promotion de la recherche et du développement des énergies renouvelables au
Japon et à l’étranger et la contribution à la réhabilitation des zones sinistrées grâce au regroupementd’industries. Le FREA compte 6 équipes de recherche :
-

-

20

Energy network, chargée d’étudier l’amélioration de l’intégration aux réseaux desénergies renouvelables et ressources distribuées ;Hydrogen energy carrier, qui s’intéresse à l’hydrogène comme vecteur d’énergie,
essentiel selon l’institut à l’introduction d’une quantité importante et fluctuanted’énergies renouvelables sur le réseau japonais ;Wind power, dont l’objectif est de réduire les coûts de l’énergie éolienne et d’accélérer
l’augmentation de sa part dans le mix énergétique japonais, notamment en optimisantles méthodes de choix des sites adaptés à l’installation de fermes éoliennes ;http://www.reuters.com/article/us-innovation-rankings-idUSKCN0WA2A523

-

Photovoltaïc Power, qui vise à réduire les coûts de l’énergie photovoltaïque pouraugmenter la compétitivité des modules photovoltaïques ;Geothermal Energy, dont le but est de démocratiser l’utilisation de l’énergie
géothermique de façon durable et en harmonie avec l’industrie des sources chaudes ;Shallow geothermal and hydrogeology, dont l’objectif est de développer la technologie
GSHP (Ground Source Heat Pump), utilisée dès les années 1980, mais presque inconnue
au Japon jusqu’aux années 2000.

Les installations du FREA abritent également le Fukushima Top-level United Center for Renewable
Energy Research – Photovoltaics Innovation (FUTURE-PV), un projet conjoint entre le Ministère
japonais de l’Education, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie (MEXT) et del’Agence pour la Reconstruction et dont l’objectif est de développer des cellules photovoltaïques ànanofils de silicium à haute efficacité (supérieure à 30%). Le projet comporte 3 équipes derecherches chargées respectivement de fabriquer du silicium cristallin de haute qualité, d’améliorer
les procédés de fabrication des nanofils de silicium et d’assembler des modèles de cellules
performants.
Le Research Center for Photovoltaïcs, situé dans les installations de l’AIST à Tsukuba, vise àdévelopper les technologies du photovoltaïque de manière durable afin d’atteindre une société bascarbone stable économiquement. Pour cela, le centre travaille autant à l’amélioration destechnologies actuelles en collaboration avec le secteur privé qu’à la recherche fondamentale sur dessystèmes de nouvelle génération. Il dispose des huit équipes de recherches suivantes :---Calibration, Standards and Measurements, chargée de développer des systèmes decalibration et de calcul de performance des technologies du photovoltaïque ;PV Systems and Application, la seule équipe du centre de recherche qui travaille sur lesmodules photovoltaïques en tant que systèmes producteurs d’électricité et non commede simples systèmes photovoltaïques ;Module Reliability Research, qui vise à améliorer le rendement et la durabilité desmodules photovoltaïques ;Compound Semiconductor Thin Film, qui cherche à améliorer les méthodes de productionde cellules photovoltaïques à couche mince comportant des matériaux semi-conducteurs(types CIGS et CZTS) ;Advanced Processing Team, qui travaille à réduire les coûts de production des cellules
photovoltaïques notamment en se concentrant sur les cellules à couche mince ;Smart Stack Device, chargée de développer des technologies multijonction à bas coût ;Functional Thin Film, qui étudie les cellules à couche mince organique ;Advanced Functional Materials, qui vise à améliorer l’efficacité des cellules
photovoltaïques à colorant et qui travaille sur la photosynthèse artificielle, dans le but
d’utiliser l’énergie solaire avec la meilleure efficacité possible.

24

2- World Premier International Research Center Initiative (WPI)
La World Premier International Research Center Initiative (WPI) a été lancée en 2007 par le Ministère
japonais de l’Education, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie (MEXT), dansune volonté d’offrir plus de visibilité mondiale à des instituts japonais ayant une dynamique et un
environnement de recherche particulièrement compétitifs, sur une durée de 10 ans. Désignés par la
Japan Society for the Promotion of Science (JSPS), les instituts se voient alors confier une plus grandeautonomie dans le but de leur permettre de révolutionner la recherche dans leurs domaines
respectifs.
L’International Institute for Carbon-Neutral Energy Research (I2CNER), dépendant de l’Université deKyushu et dirigé par le Professeur Petros SOFRONIS, est l’un des neuf instituts sélectionnés parl’initiative WPI. Etabli en tant que WPI en 2010 et jusqu’en 2020, il a pour objectif de rendre lasociété plus respectueuse de l’environnement, notamment par la réduction des émissions decarbone, la capture de celui-ci ou l’amélioration de l’efficacité énergétique. Il mène donc
naturellement des recherches sur les énergies renouvelables (principalement le photovoltaïque).
L’I2CNER compte neuf divisions de recherche :
-

-

-

-

-

« Molecular photoconversion devices », qui travaille sur de nouveaux matériaux etsystèmes pour augmenter l’efficacité de la conversion entre énergie solaire et électricité
ou hydrogène,« Hydrogen materials compatibility », dont l’objectif est d’améliorer le coût, lesperformances et la sûreté des systèmes contenant de l’hydrogène pressurisé,« Electrochemical energy conversion », qui vise à mener une recherche scientifique et undéveloppement technologique pour une conversion efficace, bon marché et robuste
notamment dans les piles à combustible à électrolyte polymère et à oxyde solide et dansles cellules d’électrolyse à oxyde solide,« Thermal science and engineering », qui étudie les propriétés thermiques des matériaux
afin d’améliorer l’efficacité énergétique des procédés thermiques ;« Hydrogen storage », qui travaille sur de nouveaux matériaux pour le stockage mobile etstationnaire de l’hydrogène,« Catalytic materials transformations », qui a pour but de mettre au point de nouveaux
catalyseurs au service des technologies à empreinte carbone réduite,« CO2 capture and utilization (CCU) », qui travaille au développement de matériaux
hautement efficaces pour la séparation du CO2 dans les procédés industriels et deproduction d’énergie, et à la mise au point de procédés pour sa conversion en produits
chimiques (carburants ou intermédiaires),« CO2 storage (CS) », qui développe des méthodes de caractérisation et de sélection deréservoirs, de prédiction du devenir du CO2 avant l’injection et de suivi de laséquestration,« Energy analysis », dont le rôle est de contrôler l’efficacité énergétique et les émissions
de CO2 des technologies actuelles et futures – y compris celles développées à l’I2CNER –afin de générer des scénarii et des feuilles de route pour les années à venir.

25

Le financement externe de l’I2CNER s’élevait durant l’année fiscale 2016 à 4,41 milliards de yens (36,4
millions d’euros), dont 1,25 milliard de yens (10,3 millions d’euros) accordés dans le cadre de la WPI.

3- Instituts de recherche universitaires notables
La plupart des universités japonaises les plus prestigieuses mènent des recherches actives sur lesénergies renouvelables. Le panorama de la recherche en partie II et les exemples de l’Université deKyushu, impliquée dans le WPI I2CNER (voir partie III-2) et de l’Université de Kyoto impliquée dans unlaboratoire international associé franco-japonais, NextPV (voir partie IV-1-b) en témoignent. Certains
projets menés par des universités plus modestes présentent également des orientations derecherche innovantes. C’est par exemple le cas de l’Université de Miyazaki qui compte deux types
d’installations solaires : un capteur thermosolaire utilisé pour la production d’électricité, mais aussi
comme four solaire pour la production de silicium métallique et d’hydrogène, et un concentrateur
photovoltaïque dont les modules sont composés de cellules solaires à multi jonctions et de lentilles
de Fresnel. L’Université des Ryukyu, située à Nishihara sur l’île d’Okinawa, dispose quant à elle d’unPower Energy System Control Laboratory très dynamique dans le domaine de l’énergie et dont desétudiants ont reçu le premier prix lors du Fukushima Prefecture Renewable Energy Popularization
Idea Contest deux années de suite (2014 et 2015)21.

4- Entreprises japonaises
Les entreprises japonaises, encouragées par les directives gouvernementales, investissent beaucoup
dans le marché des énergies renouvelables en pleine expansion au Japon. Au niveau de la recherche,cela se traduit par une course à l’innovation particulièrement observable pour le photovoltaïque. La
société Kaneka Corp avait ainsi établi en octobre 2015 le record mondial d’efficacité pour une cellule
photovoltaïque à base de silicium cristallin (25,1%) grâce au soutien de la NEDO, avant d’annoncer unan plus tard un nouveau record pour une cellule à base de silicium cristallin à double hétérojonctionet à contact arrière (26,33%) puis d’établir le record d’efficacité pour un module photovoltaïque àbase de silicium cristallin (24,37%).
Les grands groupes industriels japonais sont également très actifs dans le domaine des énergies
renouvelables. On peut par exemple citer Hitachi, Toshiba et Mitsubishi Electric, à l’origine d’unnombre important de publications scientifiques. Hitachi concentre ses activités dans les énergies
renouvelables sur l’éolien et le photovoltaïque, et développe les produits nécessaires au captage del’énergie, à sa conversion et à son intégration au réseau électrique incluant les conditionneursd’énergie, transformateurs ou encore dispositifs de stockage d’énergie permettant de lisser les
fluctuations de la quantité d’énergie délivrée sur le réseau. Hitachi soutient également un projet deproduction de biocarburant à partir d’algues en Afrique du Sud dans le cadre du partenariat Scienceand Technology Research Partnership for Sustainable Development (SATREPS) en collaboration
notamment avec l’Université de Tsukuba. Toshiba développe des méthodes et technologies plus
21

http://www.u-ryukyu.ac.jp/en/news/FirstPrize2015082501/

26

efficaces et respectueuses de l’environnement pour les énergies renouvelables (hydroélectrique ycompris marin, éolien et géothermique) au sein de son Power and Industrial Systems Research andDevelopment Center, en plus de surveiller son impact environnemental en quantifiant ses ventes deproduits liés au domaine de l’énergie et la réduction estimée des émissions de CO2. Mitsubishi
Electric commercialise des produits pour la génération de l’énergie (turbines, instruments decontrôle pour centrales), pour sa transmission et sa distribution et pour son stockage, ainsi que dessystèmes photovoltaïques de tailles diverses. Sa stratégie de R&D inclut surtout la distributiond’électricité et les smart grids.
Les entreprises japonaises sont également très impliquées dans la construction et l’équipement desinstallations liées aux Jeux olympiques et paralympiques de 2020 à Tokyo. Le gouvernement japonais
et celui de Tokyo espèrent faire du village olympique un modèle de quartier durable dont lesbâtiments et les véhicules fonctionnent à l’hydrogène et qui deviendrait un quartier résidentiel après
les Jeux. Afin de démocratiser les bus et autres véhicules à hydrogène et notamment la Mirai, laberline à hydrogène du constructeur automobile japonais Toyota, le gouvernement s’est dit prêt à
prendre en charge plus de 40% de son prix d’achat (environ 65 000 euros) et à subventionner àhauteur de 80% la construction de nouvelles stations hydrogène. Quant au village olympique, qui
accueillera près de 17 000 athlètes et autres invités, son approvisionnement en électricité se fera via
des piles à combustible donc grâce à l’hydrogène, tout comme son approvisionnement en eau
chaude.
Les compagnies productrices d’électricité étant quant à elles soumises à l’Act on Special Measures
Concerning Renewable Energy Electric Procurement by Operators of Electric Utilities (Renewable
Portfolio Standard Act), Tokyo Electric Power Company (TEPCO) et les neuf autres compagnies qui separtagent le marché japonais sont dans l’obligation d’observer des quotas de vente d’électricité issue
des énergies renouvelables et étendent donc leur parc de production (bien qu’il leur soit possible derevendre de l’électricité achetée à d’autres producteurs). Les investissements se traduisent doncégalement par la construction fréquente de nouvelles centrales électriques par ces compagnies ou
d’autres investisseurs privés ou publics. La capacité de production d’électricité issue duphotovoltaïque au Japon augmente ainsi d’environ 9 GW par an depuis 201322. Des centraleséoliennes voient également le jour, comme la première de la société Shizen Energy Inc., dans lapréfecture de Saga, d’une capacité de 3,5 GW, qui revendra intégralement l’électricité produite à
Kyushu Electric Power.

5- Sociétés et instituts indépendants
Il existe au Japon de nombreux instituts et organisations indépendants spécialisés dans le conseil en
matière d’énergies renouvelables. Leurs missions consistent souvent à collecter des statistiques,développer des modèles politiques et financiers afin de conseiller le gouvernement, des collectivités
locales ou des entreprises, ou encore construire des partenariats entre les acteurs du domaine au
Japon et dans le monde notamment en organisant des conférences. Parmi elles, on peut citer :22

http://www.renewable-ei.org/en/statistics/annual.php

27

-

-

-

Le Japan Council for Renewable Energy, qui organise notamment une conférence
internationale tous les quatre ans (la dernière ayant eu lieu en 2014), des workshops
annuels pour la promotion des énergies renouvelables, et emploie de nombreux
spécialistes pour ses activités de conseil ;le Renewable Energy Institute, qui a organisé plus d’une vingtaine de conférences etévènements internationaux depuis 2011, certains à l’occasion de la visite au Japon despécialistes du domaine ;l’Institute for Sustainable Energy Policies, qui travaille à l’accomplissement d’une sociétéde l’énergie durable selon quatre axes (des systèmes énergétiques renouvelables plus
efficaces, une distribution homogène des risques et des avantages liés aux énergies
renouvelables, une prise de décision transparente en ce qui concerne les énergies
renouvelables et des communautés autonomes et décentralisées.

Le Central Research Institute of Electric Power Industry (CRIEPI) est quant à lui un institut derecherche qui travaille à l’élaboration de rapports commandés par les compagnies électriques
japonaises ou, plus rarement, le METI et la NEDO. Environ 5% de cette production (rapports,
publications scientifiques et brevets) concerne les énergies renouvelables.

IV-

Collaboration franco-japonaise en matière de recherche surles énergies renouvelables

1- Le LINK, une Unité Mixte Internationale (UMI) centrée notamment surles matériaux pour l’énergie
Le Laboratory for Innovative Key Materials and Structures (LINK) est une Unité Mixte Internationale(UMI 3629) ayant pour partenaires le CNRS, Saint-Gobain et le National Institute for Materials
Science (NIMS). L’UMI LINK est dirigée par le Docteur Fabien GRASSET (CNRS), par DavidLECHEVALIER (Saint-Gobain) et par le Docteur Tetsuo UCHIKOSHI (NIMS). Actuellement, l’Institut desSciences Chimiques (ISCR) de l’Université de Rennes 1 est un partenaire privilégié de cettecollaboration.
L’UMI LINK est le fruit d’une longue collaboration entre Saint-Gobain et le NIMS d’un côté, etl’Institut des Sciences Chimiques de l’Université de Rennes 1 de l’autre (plus de 35 publications encommun depuis 2001). L’université de Rennes et le NIMS ont signé des accords de collaborations
scientifiques (2010-2020) et d’échanges d’étudiant (2013-2018). Concrétisation d’une lettred’intention (LOI) entre le CNRS, Saint-Gobain et le NIMS signée le 07 juin 2013, elle a été créée le 1er
janvier 2014 et le laboratoire a été inauguré le 28 octobre de la même année pour une durée decontrat de 5 ans renouvelable (2014-2018). L’UMI LINK compte 2 membres permanents, 4 nonpermanents, 2 doctorants et 1 chercheur post-doc contractuel.

28

L’UMI est hébergée dans les locaux du NIMS à Tsukuba, plus spécifiquement au sein du NIMS-SaintGobain Center of Excellence for Advanced Materials, collaboration mise en place entre le NIMS etSaint-Gobain depuis 2010.
Les différents partenaires organisent tous les ans depuis 2011 un workshop commun avec une
alternance de localisation (France/Japon) avec le soutien financier de la Japan Society for the
Promotion of Science (JSPS) et du Ministère des Affaires étrangères et du Développement
International (MAEDI).
L’objectif de l’UMI LINK est de créer et de synthétiser de nouveaux matériaux et de caractériser leurs
propriétés chimiques et physiques en vue d’une utilisation ultérieure pour des applicationsindustrielles dans des domaines d’intérêt pour Saint-Gobain notamment. Les axes de recherche
définis par l’UMI pour y parvenir sont les suivants :-les matériaux pour l’énergie et l’environnement,
les matériaux pour l’habitat et la construction,les couches minces multifonctionnelles et leurs propriétés optiques,la catalyse et la modification de surface.

Les recherches de l’UMI LINK en matière de nanomatériaux inorganiques absorbant dans le domaine
UV-visible trouvent des applications dans le photovoltaïque tandis que celles portant sur lesmatériaux luminescents dans le proche infrarouge peuvent être employées à développer destechnologies de concentrateur solaire. L’importante complémentarité des partenaires est
particulièrement mise à profit dans les projets de recherche développés. Notamment, elle permet lacréation d’une synergie importante entre les compétences en chimie apportées par le CNRS etl’Université de Rennes 1, les techniques de caractérisation hors normes disponibles au NIMS et lesapplications industrielles dans les produits du groupe Saint-Gobain.

2- Laboratoires Internationaux Associés (LIA)a- Néel–NIMS for Nanoscience (3N-Lab)
Le laboratoire Néel-NIMS for Nanosciences (3N-Lab) est un Laboratoire International Associé entre
l’Institut Néel23 à Grenoble et le National Institute for Materials Science (NIMS) à Tsukuba. Il est
coordonné par le Professeur Etienne GHEERAERT (Institut Néel, Université Grenoble-Alpes) et par leDocteur Satoshi KOIZUMI (NIMS).
La collaboration entre le NIMS et l’Institut Néel a débuté il y a plus de 20 ans par des séjours delongue durée de chercheurs permanents. Cette initiative a été suivie d’échanges d’étudiants entre leséquipes de recherche à raison de 1 à 4 par an. Cette collaboration entre dans le cadre d’un accord
entre le NIMS et le CNRS, qui s’est vu renforcé le 30 septembre 2014 par un accord entre le NIMS et

23

Laboratoire de recherche fondamentale en physique de la matière condensée conjoint entre le CNRS etl’Université de Grenoble-Alpes.

29

le campus GIANT (Grenoble Innovation for Advanced New Technologies). Le LIA a été lancé le 1er juin
2015 pour une durée de 4 ans. Il a été inauguré le 26 février 2016 à Tsukuba.
Le LIA 3N-Lab vise à renforcer et développer les collaborations entre les domaines scientifiquessuivants :-les composants électroniques en diamant pour des applications en électronique de puissance
permettant une grande efficacité énergétique ;les matériaux supraconducteurs pour le transport de l’énergie et les champs magnétiques
intenses ;les aimants permanents présents dans les générateurs électriques utilisés pour la conversion
de l’énergie éolienne ou l’automobile ;les champs magnétiques intenses.

Le NIMS et l’institut Néel sont fortement complémentaires dans tous ces domaines de recherche.
C’est par exemple le cas du diamant en couche mince pour lequel le NIMS est leader mondial, tandis
que l’Institut Néel est très performant dans les interfaces entre le diamant et les métaux et oxydes.
Ces thématiques de collaboration ont déjà permis la publication de nombreux articles communs,
notamment grâce au soutien de programmes franco-japonais tels que le Partenariat Hubert Curien(PHC) Sakura, ou le programme JSPS-CNRS. Le LIA 3N-Lab espère explorer de nouvelles pistes decollaboration dans le futur, notamment sur le photovoltaïque, les propriétés des matériaux sous
haute pression et la magnétoscience. Plusieurs workshops franco-japonais ont été organisés
conjointement par le NIMS et l’institut Néel, en particulier dans le domaine de l’énergie :-1st French-Japanese workshop on “Diamond power devices” (Grenoble-Chamonix, June 2013,
NIMS-NEEL-AIST) ;1st Tsukuba-Grenoble Workshop on Materials for Energy, (Grenoble, October 2014, NIMSNEEL-Ville de Grenoble) ;2nd French-Japanese workshop on “Diamond power devices” (Kuyshu October 2014, NIMSNEEL-AIST) ;2nd Tsukuba-Grenoble Workshop on Materials for Energy (October 2015, NIMS-GIANT) ;3rd French-Japanese workshop on “Diamond power devices” (Grenoble-Nîmes, July 2015,
NIMS-NEEL-AIST) ;3N-Lab Workshop on Permanent Magnets (Tsukuba, March 2017, NIMS-NEEL) ;4th French-Japanese workshop on “Diamond power devices” (Okinawa, October 2017).

b- NextPV

Le laboratoire NextPV, lancé en septembre 2012, est codirigé par le Professeur Yoshitaka OKADA(Research Center for Advanced Science and Technology (RCAST-UT) de l’Université de Tokyo)
côté japonais et par le Docteur Jean-François GUILLEMOLES (Electricité de France et Ecole
Nationale Supérieure de Chimie de Paris-Chimie ParisTech) jusqu’en septembre 2016. Ses autres
partenaires sont le CNRS, l’Ecole Polytechnique, l’Ecole Supérieure d'Electricité de Gif-sur-Yvette,l’Université de Bordeaux, l’Institut Polytechnique de Bordeaux, l’Université Versailles-SaintQuentin-en-Yvelines, Université Paris Sud 11, l’Université Paul Sabatier et l’Institut National
Polytechnique de Toulouse.
30

Les activités de recherche du laboratoire sont centrées sur les cellules organiques et hybrides
basées sur des hétérostructures III-V, pour lesquelles le développement de nouveaux matériaux
est essentiel au contournement des limites actuelles d’efficacité. Pour cela, NextPV utilise la
modélisation de matériaux et de systèmes pour quantifier la stabilité des surfaces et interfaces,
le transport de la chaleur ou encore l’interaction avec les photons. Le laboratoire emploieégalement des méthodes de caractérisation basées sur la photoluminescence,l’électroluminescence et le courant photoélectronique, ainsi que des méthodes optiques telles
que l’ellipsométrie et la réflectance.
NextPV innove également au-delà de la structure des cellules ; il étudie en effet un projet deballons solaires flottant au-dessus des nuages24 afin de bénéficier d’un ensoleillement maximal
et utilisant des piles à combustible pour produire de l’électricité de jour comme de nuit. Durantla journée, des cellules photovoltaïques issues de la recherche de NextPV produiraient del’électricité dont une partie chargerait la pile à combustible, rejetant du dihydrogène à l’intérieur
du ballon. La pile prendrait alors le relai la nuit, utilisant le dihydrogène contenu dans le ballon etle dioxygène de l’atmosphère pour produire de l’électricité.

3- Programmes et projets franco-japonais
a- Projets de recherche
Le Partenariat Hubert Curien (PHC) Sakura, financé par le Ministère de l’Éducation Nationale, del’Enseignement supérieur et de la Recherche (MENESR) et le Ministère des Affaires étrangères et duDéveloppement International (MAEDI) côté français et par la Japan Society for the Promotion of
Science (JSPS) côté japonais, vise à soutenir la coopération bilatérale entre jeunes chercheurs françaiset japonais, dans tous les domaines scientifiques, y compris les sciences humaines et sociales. Les
quelques projets soutenus dans le cadre de ce partenariat concernent en grande partie l’énergie
photovoltaïque et incluent les thèmes suivants :
-

-

-

24

le développement d’une méthode de fabrication de cellules solaires à faible consommationde silicium, une collaboration entre l’Institut des Nanotechnologies de Lyon et L’Institute forMaterial Research de l’Université du Tohoku en 2005,
le développement de films à base de nanofils pour les cellules photovoltaïques à jonction
tandem, une autre collaboration entre l’Institut des Nanotechnologies de Lyon et L’Institutefor Material Research de l’Université du Tohoku en 2010 cette fois,
la préparation de systèmes photovoltaïques oxydes nano-structurés par électrodéposition,une collaboration entre l’Institut de Recherche de Chimie-Paris et le Toyohashi Institute ofTechnology en 2011.

Plus d’informations sur https://lejournal.cnrs.fr/billets/et-si-faisait-planer-le-solaire31

b- Autres projets
La France et la Japon partagent également des projets technologiques impliquant des acteurs
industriels et privés. La New Energy and Industrial Technology Development Organization (NEDO), qui
soutient de nombreux projets hors du Japon, mène par exemple un projet de démonstration desmart community à Lyon comprenant notamment un bâtiment nommé HIKARI (« lumière » enjaponais). Construit par Bouygues Immobilier, HIKARI produit plus d’énergie qu’il n’en consomme
grâce à des panneaux photovoltaïques, des accumulateurs et des matériaux de stockage de lachaleur contrôlés par un système central de gestion de l’énergie. La NEDO inclut également
progressivement à cette smart community un système de gestion et de partage de véhiculesélectriques alimentés grâce à l’énergie photovoltaïque.
On peut également citer le cas de la PME française Ciel et Terre qui a établi des partenariats avec desentreprises japonaises, notamment avec le fabricant de panneaux solaires Kyocera, intéressé par latechnologie de panneaux solaires flottants développée par l’entreprise française. Ce partenariat amené en 2016 à la construction d’une centrale de 13,7 MW sur le réservoir du barrage Yamakura,près de Tokyo, la plus grande de ce type au monde. Plus récemment, en mars 2017, Ciel et Terre a
inauguré une centrale solaire flottante de 630kW dans la préfecture de Tokushima.

4- Actions de l’ambassade de France au Japon
L’ambassade de France au Japon organise régulièrement des séminaires afin de rassembler lesacteurs français et japonais de la recherche en matière d’énergies renouvelables et d’hydrogène. Lesplus récents d’entre eux sont rassemblés dans le tableau 3 ci-dessous. L’ambassade soutientégalement les workshops réguliers des acteurs franco-japonais de la collaboration, comme cela a par
exemple été le cas pour le dernier workshop du LIA NextPV en novembre 2015.
Tableau 4 : Séminaires sur les énergies renouvelables et l’hydrogène organisés par l’ambassade deFrance au Japon
Date

Sujet

Lieu

Mai 2012

Hydrogène

Tokyo,
Tsukuba,
KyushuOctobre 2012
Mai 2013
Juillet 2013
Décembre
2016

EnergiegéothermiqueHydrogène eténergies marines
renouvelables
Energies marines
renouvelables
Production etstockage vertsd’hydrogène

ActivitésSéminaire, visites
d’instituts etd’installations derecherche

Partenaires

Tokyo

Workshop

BRGM

Tokyo

Table ronde, visites

Nantes Just
ImagineTokyo

Workshop

UBIFRANCE,
DGCIS

Osaka

Séminaire

GdR HySPàC

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Air Liquide

V-

Le cas de l’énergie géothermique au Japon

Le Japon dispose de la troisième réserve mondiale d’énergie géothermique derrière les Etats-Unis etl’Indonésie, estimée aux environs de 24 GW. Cependant, si la production mondiale d’électricité à
partir d’énergie géothermique augmente chaque année et a atteint 13,3 GW en janvier 2016, ellestagne au Japon depuis 1995 et était de 533 MW en mars 201625.
Malgré de formidables possibilités, l’exploitation de l’énergie géothermique au Japon rencontre trois
obstacles :-Le coût de la production d’électricité, deux à trois fois plus élevé que pour le charbon ou lenucléaire ;La présence de 80% des ressources exploitables dans des parcs nationaux et aires protégées ;L’incertitude quant à l’influence sur la qualité des sources chaudes ou « onsen », utilisation
historique de l’énergie géothermique au Japon.

Afin de pallier à ces contraintes, le gouvernement japonais a pris ces dernières années et depuis ledésastre de 2011 un certain nombre de mesures ciblées. Concernant les coûts de production, leMinistère de l’économie, du commerce et de l’industrie (METI) a mis en place en 2012 un systèmed’achat à prix fixe (feed-in tariff ou FIT décrit dans le tableau 1 en partie I-1). Depuis 2012, le METI aaugmenté la part de budget qu’il alloue à l’énergie géothermique, alors que celui-ci était en baisse
depuis le début des années 2000. De 15,05 milliards de yens (124,3 millions d’euros) pour l’année
fiscale 2012, il est passé à 23,78 milliards de yens (196,4 millions d’euros) en 2015. Le Ministère
japonais de l’environnement a également mis en place en 2012 des mesures de soutien totalisant
1 milliard de yens (8,3 millions d’euros) pour la production d’électricité à partir de sources chaudes.
Si l’exploitation des ressources géothermiques à l’intérieur des parcs nationaux était autorisée dansle passé et a permis la construction de 6 sites, les Ministères japonais de l’environnement (MOE) et
du commerce international et de l’industrie (MITI, précurseur du METI) ont signé un accord
l’interdisant en 1972. Cependant, en mars 2012, la construction de centrales géothermiques a denouveau été autorisée dans les parcs nationaux spéciaux de type II et III26 sous conditions d’accord
des populations locales et d’impact environnemental minimal. A partir de 2013, le MOE et le METI
ont mis en place une conférence non officielle afin de permettre au MOE de déterminer des cas
d’excellence pouvant mener à l’exploitation de l’énergie géothermique dans certaines aires spéciales
de type I – à condition cependant que les infrastructures se trouvent hors de ces zones. Le Cabinet
office adapte ces régulations lors de conférences organisées tous les 3 ans (la dernière s’est déroulée
en 2015).
L’énergie géothermique et la chaleur des sources chaudes présentent des similitudes et desdifférences. Si les deux ont la même origine (eau de pluie chauffée par le magma), les réservoirs
géothermiques sont généralement plus profonds et plus chauds que les aquifères des sources
chaudes (1000 à 3000 m et 200 à 400°C contre 0 à quelques centaines de mètres et quelquesdizaines à 200 degrés Celsius respectivement). Les réservoirs géothermiques se trouvant sous des25

Selon le 2016 Annual United States and Global Geothermal Power Production Record de la Geothermal
Energy Association aux Etats-Unis.
26
Système de parcs nationaux au Japon : https://www.env.go.jp/en/nature/nps/park/doc/files/parksystem.pdf

33

roches imperméables, il est possible qu’y prélever de l’eau n’affecte pas les aquifères des sources
chaudes, mais l’existence potentielle de relations hydrauliques entre les deux nécessite des études
plus poussées et une utilisation responsable des ressources (notamment en limitant lesprélèvements et l’injection). En effet, bien que l’énergie géothermique soit renouvelable, il est
possible de surexploiter un réservoir, d’où l’utilité de surveiller l’évolution du réservoir.
D’ici à 2050, le Japon prévoit d’augmenter la production d’électricité à partir d’énergie géothermiquejusqu’à 2,5 à 3,5 GW, ce qui correspondrait à environ 3% de la consommation estimée en 2050.
Cependant, le scénario idéal compte sur une production de près de 12 GW soit une part del’électricité géothermique dans le mix énergétique japonais supérieure à 10%.

34

Conclusion
Le Japon et la France (dont la loi sur la transition énergétique27 prévoit de porter la part des énergies
renouvelables dans la consommation finale brute d’énergie à 23% en 2020 et à 32% en 2030)
accordent tous deux une grande importance au développement des énergies renouvelables. Cedéveloppement, bien que porté par les investissements privés dans l’équipement de foyers et dansdes projets de génération d’électricité à plus grande échelle, doit s’accompagner d’une recherche
fondamentale et appliquée dynamique nécessaire à l’amélioration de l’efficacité et des coûts desénergies renouvelables dans les deux pays.
Le gouvernement japonais soutient activement le développement des énergies renouvelables à l’aide
de mesures économiques préférentielles et du financement de projets technologiques etacadémiques par l’intermédiaire de la JST et de la NEDO. Cela confère au Japon un dynamisme
autant dans la recherche académique avec des instituts tels que l’AIST et l’I2CNER que dans larecherche privée avec de grands groupes comme Hitachi et Toshiba. S’il existe des groupements etdes structures de recherche communes entre la France et le Japon dans le domaine des matériaux
pour l’énergie, les deux pays partagent de nombreuses autres priorités en ce qui concerne lesénergies renouvelables.
Parmi les thématiques communes à la France et au Japon, les matériaux pour l’énergie (matériaux
magnétiques, semi-conducteurs et supra-conducteurs), l’amélioration des rendements duphotovoltaïque (notamment par l’utilisation de nanofils de silicium) et la réduction de ses coûts,l’éolien flottant, la gestion du CO2 rejeté notamment par l’utilisation de la biomasse, la production debiocarburant à partir de biomasse (algues, eaux usées, déchets urbains) ou encore l’injection debiogaz dans le réseau de gaz existant semblent les plus propices à des collaborations quibénéficieraient aux deux pays.

27

http://www.developpement-durable.gouv.fr/loi-transition-energetique-croissance-verte35