2020

CSR REPORT
極 東 開 発 グ ル ープ C S R 報 告 書

CONTENTS

CONTINUE TO CRE ATE
A SUSTAINABLE
SOCIE T Y

「 変化に柔 軟に 適 応できる 、
グローバ ルな 企 業 へ 」
編集方針
本報告書では持続可能な社会の実現に向けた、極東
開発グループの取り組みを今後の計画とともに報告

05

2. グループの資本07

3. 成長プロセス09

4. リスクと機 会

11

5. ステークホルダーとの対話／外部評 価

12

6. 社外取 締役メッセージ13

2 ビジョン・成長戦略●

14

報告しています。

ホルダーの皆様
発行

ガイドライン（ 2018 年度 版 ）」、経 済 産 業省
「価値協創ガイダンス」

つ づく社 会 を 、つくり つ づ ける

1. 極東開発グループとSDGs

14

2. 中期経営計画

17

3 2019トピックス●

19

日： 2020年9月

参考ガイドライン： ISO26000 ガイドライン、環境省「環境報告4
地 域 住み続けられる「まちづくり」 21●

情報開示ツールの構成□ C S R 情報

人々の日常を支え、環 境の基盤をつくり、街を暮らしやすくする。

 

極 東 開 発 グ ル ープ C S R 報 告 書

その事業活動によるSDGs の達 成と持続可能な社会の実現に注力し、これを全社的な
この冊子に関するお問い合わせは下記までお願いいたします。

21

2. 顧客満足の追求

23

3. 地域への参画

25

社名・ロゴなどは各社の商標または登録商標です。

1. 環境関連データ

27

2. 気候変動への中長期対応

28

3. 脱炭素社会に向けて

29

4. 循環型社会に向けて

30

5. 自然共生社会に向けて

30〒663-8545 兵庫県西宮市甲子園口6丁目1番45号
極東開発工業株式会社 管理本部 CSR室

TEL：0798-66-1417 URL：http://www.kyokuto.com/

様々な技 術や製品により、あらゆる場面で人々の暮らしを支える。

CSR報告書（本冊子）

CSRウェブサイト
http://www.kyokuto.com/csr/

極 東 開 発 グル ープはその 実 績を活かし 、これからも皆 様に貢 献 する“ つづく社 会を 、

当社グループの重点
課題について具体的な取り組み内容を報告

つくりつづける”会社として、未来を創り続けて参ります。

□ IR及びコーポレートガバナンス情報

当社グループのCSR活動情報の概要を報告（基本方針などはこちらに掲載）

IRレポート 有価証券報告書 コーポレートガバナンス報告書
ホームページから以下の資料がダウンロードできます。

6●

http://www.kyokuto.com/●会社案内●CSR報告書●有価証券報告書●各種製品カタログ2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

1. 各事業概要

5
環 境 地球環境に配慮した「ものづくり」 27●

国内をはじめ、世界規模で社会のインフラ整備に向けて取り組んできた私たちは、いま、
重要課 題として掲げています。

03

1. 持続的成長の歴史

関係会社を含めた極東開発グループの活動を（一部記事には2020年 4月以降の内容を掲載しています。
）

トップメッセージ 202005

対 象 組 織： 極東開発 工業 株 式会 社を中心に、国内外 の対 象 読 者： 極 東 開 発グループに関わる全てのステークコンテンツ

1 極東開発グループの基盤●

しています。

対 象 期 間： 2019年4月1日～2020年3月31日

CONTENTS

01

CSR REPORT●IRレポート●コーポレートガバナンス報告書●各種広報資料2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

02

人

一人ひとりが尊重される「社会づくり」 31

1. 人材関連データ

31

2. 働きがいのある職場づくり

32

3. 従業員の健康管理

34

4. ものづくりにおける人権配慮

34

CSR REPORTTOP MESSAGE 2020

TOP MESSAGE 2020

時 代を超えて

予 測 困 難な時 代においての一員としてあらゆる活動を行っています。

広く社 会から選ばれる

世界中に広がった新型コロナウイルスは、全世界を混乱地域の学生や住民の方を招待する「工場見学会」の開「 新しい生活様式」という言葉が生に陥れ「 withコロナ」

催 ※1や、地域イベントへの出展や協賛※2、地域の障がいまれるほどに人々の生活を変えてしまいました。当社グ者の方へ雇用の場を提供する農園の開設※3など様々なループでも従業員の安全を第一に確保しながら業務効取り組みを積極的に推進しています。

率化をすすめるべく、
テレワークやテレビ会議など新たな「小学生の頃に工場見学会で訪れた極東開発グループ

試みを推進しています。

で働きたい」と入社を希望してくれる学生もおられ、改め

また最近、想定を超える降水量が常態化しつつあり、集て当社グループが地域社会に根付いていることを実感

中豪雨や洪水の被害が深刻化しています。
「令和 2 年 7

しています。

月豪雨」でも、九州地方を中心に甚大な被害をもたらしま

これからも、
あらゆるステークホルダーとより良い関係を築した。

き、相互発展していくことで企業市民としての責任を果た

このような感染症や気候変動に関する脅威の背景にして参ります。

企 業を目指して
トップメッセージ 2020TOP
MESSAGE
2020

は、従来の「経済優先の体制」があるといわれています。

当社グループは社会の一員として、事業継続リスクに備

持 続 的で、いつの時 代も社 会から選ばれる
KYOKUTO へえるだけでなく、変化する社会の状況をチャンスとして捉いかなる状況下にあっても、確実に課題を解決し期待え、持てる知恵と技術で持続可能な社会の実現に貢献に応えていくことが私たちメーカーの使命です。そのためして参ります。

にも、日頃からステークホルダーと積極的にコミュニケー

SDGsでも述べられていますが、地球の持続可能性は人類にとっての最重要課題です。

ションをとり、機敏な対応力や体制づくりをすすめておく

総 合力を生かしたものづくり

必要があります。

当社グループは創業から一貫してものづくりに携わって「いかなる状況下でもお客様、また社会に対して価値きました。事業の根幹は「建設」
「物流」
「環境」
「パーキ

あるものを提供し続ける」、持続的でいつの時代も社会ング」
といった主にまちづくりに関する分野で、その成長から選ばれるKYOKUTOこそが私たちの目指す姿です。

は日本の発展と軌を一にしてきたともいえます。
しかし今、このまちづくりをすすめる上で、交通インフラの※1 工場見学会…p.26 参照※3 障がい者雇用…p.32参照

老朽化や少子高齢化による人手不足など様々な壁が立
ちはだかりつつあります。
私たちはこの壁を乗り越えるために、
これまでに培ってきた技術やノウハウをフル活用していきます。先行きが不2020 年 9月

透明な状況下だからこそ、営業・生産・サービス・技術が極東開発工業株式会社

一丸となり総合力を発揮することで社会に価値を提供し代表取締役社長

続けることができると確信しています。

必 要とされる存 在であり続けるために製品を通じたまちづくり以外にも、当社グループは地域

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

03

CSR REPORT

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

04

CSR REPORT※2 地域イベント…p.25 参照

1

2002年

1

振興自動車株式会社グループ化

極東開発グループの基盤

2003年

極東開発
（昆山）
機械有限公司（中国）設立

極東開発グループの基盤
1-1 持続的成長の歴史

2007年

日本トレクス株式会社グループ化

2010年
MITHRA KYOKUTO SPECIAL PURPOSE VEHICLE
COMPANY PRIVATE LIMITED（インド）設立

2012年
PT. Kyokuto Indomobil Manufacturing
Indonesia（インドネシア）設立

2016年

当社グループは社会のあらゆるニーズを捉え、常にその発展

株式会社モリプラントグループ化に貢献する製品を提供してきました。今後も時代の変化に

2018年

柔軟に対応し、持続可能な社会の実現に貢献し続けます。
（百万円）

140,000

120,000

1955年

伊丹・本社工場を三木工場へ統合

福岡工場操業開始

1959年

名古屋工場操業開始

1971年

伊丹工場操業開始● 関係会社情報

1995年

1970年

極東開発機械工業
株式会社設立100,000

北陸重機工業株式会社グループ化

特装車事業
国内拠点

1979年

日本トレクス株式会社
特装車の製造、販売、修理及び部品販売

三木工場操業開始

株式会社エフ・イ・オート
特装車の修理及び部品販売、中古トラックの販売

80,0001961年

振興自動車株式会社

本社工場操業開始

特装車の製造、販売、修理及び部品販売

60,000

北陸重機工業株式会社
鉄道車両・特装車の製造、販売、修理及び部品販売

1962年

40,000井上自動車工業株式会社

横浜工場操業開始

特装車の修理及び部品販売

海外拠点

20,0000

極東特装車貿易（上海）有限公司（中国）
特装車の部品調達

極東開発（昆山）機械有限公司（中国）

1955年

1965年

1975年

1985年

1995年

2005年

特装車の製造、販売、修理及び部品販売

2015年

創設の時代

成長の時代

転換の時代

統合の時代

選択と集中の時代

持続的な成長の時代

1955年～

1963年～

1971年～

1987年～

1995年～

2006年～MITHRA KYOKUTO SPECIAL PURPOSE
VEHICLE COMPANY PRIVATE LIMITED（インド）
特装車の製造、販売、修理及び部品販売

PT. Kyokuto Indomobil Manufacturing
Indonesia（インドネシア）
特装車の製造経済成長とともに事業を拡大

深刻化するごみ問題に着手

交通課題の解決に向けて・1964年「パワーゲート®」発売
省力化と荷役作業の負担を軽減しました。

・1970年 [リサイクルプラント事業への参入]「極東・
トレマッシェ®ごみ破砕機」発売
粗大ごみを破砕することで埋立や焼却が容易になりました。またリサイクルなど再資源化の推進に貢献しました。

・1991年[機械式立体駐車装置事業への参入]
多段式立体駐車装置「レントウパーク®」発売
都 市の駐 車 場 問 題を解 消するために、特 装 車で培った技 術を生かして立体駐車装置を開発しました。

・1966年「スクイーズクリート®」発売
コンクリート打設の生産性が一気に向上しました。

PT. Kyokuto Indomobil Distributor
Indonesia（インドネシア）
特装車の販売環境事業
極東サービスエンジニアリング株式会社
環境整備機器及び施設の修理、運転

極東サービスエンジニアリング北海道株式会社

・1972年「プレスパック®」発売
回収したごみを強い力で圧縮することで、減容化と輸送効率の向上を同時に実現しました。

・1967年「ジェットパック®」発売
粉体を効率的に運搬できるようになりました。

秩序ある社会に向けた新たなビジネス

環境整備機器及び施設の修理、運転株式会社モリプラント

・2000年 [コインパーキング事業への参入]
コインパーキング「P.ZONE®」展開
増え続ける自動車保有台数、用途の定まらない遊休地、違法駐車 問 題 、これらの解 決に向け新たにコインパーキング事 業をス
タートしました。

環境設備プラントの設計及び施工、
メンテナンス

不動産賃貸等事業 （パーキング事業他）
極東開発パーキング株式会社
立体駐車装置の製造、販売及び修理、駐車場の経営（コインパーキング）

株式会社エフ・イ・イ
損害保険代理業

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

05

CSR REPORT

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

06

CSR REPORT

1

1

極東開発グループの基盤

極東開発グループの基盤

1-2 グループの資本● 財 務 情 報ハイライト● 極東開発グループの従業員数

財務資本

売上高 （単位：百万円）

営業利益（単位：百万円）

140,000
120,000
100,000

103,862

106,745

112,690

114,301

12,000120,173

10,50011,146

10,000

10,245
8,554

8,493

8,000

80,00040,0004,000

20,000

2,000

0

0

2016年
3月期

2017年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

セグメントの名称

従業員数（名）

特装車事業

2,376

環境事業

396

北陸重機工業（鉄道車両）

不動産賃貸等事業（パーキング事業他）

111

日本トレクス 本社・事業所（バンボデー・トレーラ）
日本トレクス 音羽事業所（ウイングボデー）※2020年3月末時点

2016年
3月期

2017年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

● 研究開発活動

製造資本

振興自動車（特装車）

2,883

合計

6,000

60,000● 国内の生産拠点

人的資本

日本トレクス 御津事業所（スワップボデー）

知的資本

当社グループの研究開発は、新規製品、新技術の開発、
新 分 野の開 拓 、既 開 発 製 品の改良を主 体とし、極 東経常利益（単位：百万円）
10,95910,0009,679

親会社株主に帰属する当期純利益（単位：百万円）

しています。

極東開発工業 横浜工場（特装車）

10,330
8,817

8,675

8,130

8,000

8,000

6,000

6,000

6,284

6,034

極東開発工業 名古屋工場（特装車）

研究開発費：1,479百万円

7,190

産業財産権 出願件数：50件

6,073

極東開発工業 三木工場（特装車）（機械部品）※三木工場内
極東開発工業 機械センター※2019年度実績

4,000

4,000

● 諸団体との連携

2,000

2,000
0

開発工業及び日本トレクス、極東開発パーキングが担当

2016年
3月期

2017年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

0

2020年
3月期

2016年
3月期

2017年
3月期

2018年
3月期

10.0

環境事業

ROE（自己資本利益率）
ROA（総資産利益率）

不動産賃貸等事業（パーキング事業他）

6.0

84.5％

6.5
5.2

5.0

中核事業への経営資源の集中を基本戦略として、生産として、多くの団体に加盟、また連携し活動をすすめて能力の合理化、最適化及び品質改善を目的とした設備います。

投資計画に基づき投資を行っています。

7.1

6.7

4.5

4.4

設備投資額（特装車事業）：3,626百万円※2020年3月末時点※2019年度実績● 水、土地、森林などに関する影響

8.6

8.6

8.0

各分野における情報収集や地域社会への貢献を目的

加盟団体数：170団体（極東開発工業単体）

10.7
特装車事業

6.0％

2020年
3月期

ROE／ROA（単位：%）セグメント別売上構成比

9.5％

2019年
3月期

極東開発工業 福岡工場（特装車）

社会・関係資本

自然資本

当社グループの事業活動における、
自然資本への依存度

4.0

ならびに及ぼす影響度は低いと判断しています。

2.0

また主要生産拠点において、洪水や土砂災害などの自然

0.0

災害発生時に、環境へ及ぼす汚染などのリスクも低いと
2016年
3月期

2017年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

判断しています※。
※自治体発行のハザードマップを用いた社内基準による評価

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

07

CSR REPORT

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

08

CSR REPORT

1-3 成 長プロセス

1

1

極東開発グループの基盤

極東開発グループの基盤

当社グループは以下の成長プロセスを踏まえ、社会課題の解決と企業価値向上の両立に取り組んでいます。
（SDGsの達成）

社会課 題（ SDGs ）SDGsの達成を目指す。

会社としての基本的な考え方
経営方針、
社是、
各種方針

［リスク・機会の評価］など ⇒ホームページ参照［マテリアリティの特定］⇒p.11参照⇒p.15 参照「極東開発工業 SDGs宣言」

ステークホルダーのニーズと期待「リスク・機 会の評 価」の結果をもとに当社グループが優先的に取り組むニーズと期待（マテリアリティ）を特定する。

に関するリスクと機会が、社会及びアクションの特定当社グループ（サプライチェーン含
む）に与える影響度を評価する。

特定の際は、「グループの資本」
を考慮にいれて「会社としての基本的な考え方」に整合する項目を特定する。
地域インフラの整備、ダイバーシティの
実 現 、地 球 温 暖 化 の 防 止 、生 態 系 の保全、不正防止など

グループの資本⇒p.7～p.8参照

・財務資本［中期 経営計画］

・製造資本⇒p.17～ p.18 参照

・知的資本

特定したマテリアリティに対し

・人的資本

て、
持てるグループの資本を適［ アウトカム ］
アウトプットによって得られた成果。
収益や評判など。

・社会・関係資本切に配分、有効に活用すること［ステークホルダーのニーズと期待］・自然資本で達成可能な目標と施策を策

お客 様

定する。

従 業員
お取引先 様株 主・投 資家［年度計画 ］
バックキャスティングの視点で年度ごとの取り組み事項を策定する。

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

09

CSR REPORT

地 域 社会［ アウトプット ］

中期経営計画の目標達成に向けてアクションの実行

事業活動を通して生み出された結果。
製品やサービスなど。

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

10

CSR REPORT

1-4 リスクと機 会

1

1

極東開発グループの基盤

極東開発グループの基盤

当社グループは社会課題を解決し、
ステークホルダーの期待に応える価値を提供し続けていくために、事業に大きな影響を及ぼしうる重要なリスクと

1- 5 ステークホルダーとの対 話 ／外部評 価

機会を特定し、取り組みをすすめています。

社会課題

バリューチェー
関連するンのフェーズ ステークホルダー
調達・操業・販売

従業員・
お取引先様

操業・販売

従業員

操業

地域社会

操業・販売

従業員

操業・販売・製品
の使用

操業・販売

操業・販売

操業・販売

リスク

機
機会
会

取り組み
（ ）内は主な取り組み（ ）内は主なもの

感染症による健康被害・感染症対策（テレワークの推進、
時差出勤の
推奨、
テレビ会議・WEB会議の導入）

危険または劣悪な作業環境による傷病や健康被害

・労働環境の整備（労働安全衛生に関する取り組み、工場内空調設備の拡充）
ものづくりへの興味・関心の喚起

・次世代の育成（工場見学会の開催、イン
ターンシップ制度の採用）

ジェンダー格差のない職場実現によるパフォーマンスの向上

・女性活躍の推進（女性活躍推進分科会の設置、出産育児及び介護に関する制度の
利用促進）

社会全般

太陽光発電事業ならびに再生可能エネル
ギー分野に関する製品開発を通した温室効
果ガスの排出抑制

・太陽光発電事業
・林業分野での研究開発
・バイオマスエネルギー分野での研究開発

従業員

不公正な人事評価による士気及びパフォー
マンスの低下と離職者の増加

公平・公正かつ魅力ある評価制度による ・やりがい形成（ワーク・ライフ・バランスの人的パフォーマンスの向上ならびに人材推進、人事制度の見直し、就業管理シスの定着
テムの更新）

従業員

過重労働による怪我の発生や心身喪失、運動不足による疾病、
ハラスメントによるメンタ
ルヘルスの不調・健康経営の推進
・ハラスメントの防止（ハラスメントに関する
教育、通報・相談窓口の設置）

従業員

定年退職など高い能力をもった従業員の退社に伴う技術レベルの低下

ジェンダー差別による士気及びパフォーマンス
の低下と離職者の増加

自動化の推進による製品のQCD※の安定化※QCD…品質・コスト・納期

・技能伝承（技能検定の実施、作業手順のライブラリ化）・自動化の推進（溶接ロボットの拡充）

操業・販売

従業員

ダイバーシティへの対応強化による多様な人材の獲得

・ダイバーシティ経営（女性活躍推進分科会の設置、多言語化への対応、障がい者雇
用の推進）

操業

地域社会

地域活性化への支援

・地域イベントへの出展及び協賛
・コンビニ運営

製品の使用

お客様

建設系車両の製造販売による国土整備及び防災インフラ拡充への支援

・特装車事業（建設系車両の製造販売）

物流系車両及び荷役省力化装置の製造販
売によるドライバーの人手不足解消及び物流の合理化促進・特装車事業（物流系車両・荷役省力化装置の製造販売）ごみ収集車及びごみ破砕機など3Rのための車両・施設の製造販売による循環型社会の形成

・特装車事業（環境系車両の製造販売）
・環境事業（リサイクル施設・機器の製造販
売、
メンテナンス、運転・管理）

お取引先様

サプライチェーン上における人権侵害・環境
汚染・健康被害・法令違反などの不祥事及び災害などによる資材調達の停止または停滞（リスク評価、
サプライヤー監査、・CSR調達SOC・紛争鉱物の調査及び管理）

製品の使用

お客様

製品の不具合及び誤操作など誤った使用による怪我、製品の損壊
騒音・振動及び汚染物質の流出拡散による住環境ならびに生物多様性への悪影響

・正しい製品利用とアフターメンテナンス（製品講習会の実施、指定修理工場への教
育、
お客様相談窓口の設置、リコール情報
の公開）

製品の廃棄

全て

埋立て廃棄物の増加

全て

全て

サプライチェーン上での環境汚染ならびに温室効果ガスの過剰排出

・温室効果ガス排出抑制（スコープ3によるCO2排出量の把握、ISO14001の運用）

原材料・調達地域社会

紛争鉱物の利用による紛争への加担

・紛争鉱物の排除（調査及び管理）販売

地域社会

兵器などへの流用・転用可能製品の輸出による紛争への加担

・輸出品の安全保障（自社基準による運用）

全て

全て

ニーズ及び期待の把握不十分による経営
理念ならびに経営目標の未達成

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

製品や部品の 3R 促進による循環型社会の実現

ニーズ及び期待の経営への適切な反映による自社及び社会の持続的発展

11

CSR REPORT

当社グループの主要なステークホルダーは、
「お客様」
「従業員」
「お取引先様」「株主・投資家」「地域社会」などです。ステークホルダーとの対話を通じて、それぞれの課題や期待に応えられるよう取り組みをすすめています。

ステークホルダー

コミュニケーションの事例

頻度

・製品の 3R（自社の 3R 設計基準による設計・評価）・ステークホルダーとの積極的な対話

企業活動への反映

各種講習会
お客様

お客様相談窓口

随時

より良い製品づくり

リコール情報の公開
各種研修・評価面談
従業員

年 10 回以上

労使関係の強化
働きやすくやりがいのある職場づくり

随時

相互理解の促進、
より良い関係の構築

各種会議、研修
取引先評価
定時株主総会

株主・投資家地域社会

p.23〜p.24

職場環境の改善、労務・人事施策の見直し

随時

従業員意識調査
団体交渉・労使協議会

お取引先様

主な関連ページ

相互理解の促進、
より良い関係の構築

p.32〜p.33

p.24

年1回

決算説明会
「有価証券報告書」及び「四半期報告書」発行

年4回「 IRレポート」発行

年2回

イベント・工場見学会の開催
地域イベントへの参画

NPOとの協働

対話を通じた経営の質の向上

ホームページ

相互理解の促進、
より良い関係の構築

p.25〜p.26

社会ニーズの把握

p.8・p.16

随時

経済・業界団体、地域団体への参加

立体駐車装置の製造・据付・販売及びコ・不動産賃貸等事業（立体駐車装置の製インパーキングの運営による都市における造・据付・販売、
コインパーキングの運営）
交通課題の解決・緩和
調達● ステークホルダーとの対話● 外部評価ESG/SDGs 評価

今後も従業員が心身ともに健康で、いきいきと働くこと

極 東 開 発 工 業は、株 式 会 社 三 井 住 友 銀 行「 E S G /ができる職場環境づくりに努めていきます。

SDGs評価」に基づくコミットメントライン・シンジケーション契約を締結しました。
評価結果では、特に「事業活動における環境負荷低減の取り組み」「 顧客に対する誠実さ」「 従業員への配慮 」の取り組みについて非常に高い水準であると判断され、

ESG/SDGs 全般に関する情報開示を含め総合評価

ISO 認証ランクAと評価されました。

当社グループでは、品質マネジメントシステム（ISO9001）の認証を取得と環境マネジメントシステム（ISO14001）

健康経営

しています。ISOに基づくマネジメントシステムを適用する

日本トレクスは、経済産業省と日本健康会議が選出することで、品質ならびに顧客満足度の向上と環境保全にに認定されました。
「健康経営優良法人2020」

努めています。

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

12

CSR REPORT

1

2

極東開発グループの基盤

ビジョン・成長戦略

1-6 社外取締役メッセージS D G s 達 成に向けて現に向けて取り組む過程で、従業員の働き方においてもさらなる深 度 化・

SDGsの視点を意識付けることにより、モチベーションを

具 体 化を高めていく努力をしています。

2- 1 極 東 開 発グループとSDGs

今後は、投資リターンとともに社会・環境に対するリター

SDGs（持続可能な開発目標）はあらゆる社会課題の解決● SDGsに対して影響の大きい取り組み

当 社グ ループは 、特 装 車 事ンの評価が可能となれば、より明確にESG投資にも応えに全世界が取り組み、「誰ひとり取り残さない世界」
を実現

社会課題の解決につながる当社グループの取り組みを、業 、環 境 事 業 、不 動 産 賃 貸られるため、取り組み内容のより具体的な目標設定が求させるための17の目標です。

バリューチェーンに沿って特定しています。事業を通じて等 事 業など、社 会インフラをめられると考えます。

当社グループはSDGsの達成に向け、社会の一員としてこれらに重点的に取り組むことで、SDGs の達成と持続下支えする事業を展開しており、これらの事業活動その新型コロナウイルスのパンデミックにより世界の社会経積極的に役割と責任を果たしていきます。

可能な社会づくりに大きく貢献していきます。

ものが様々な社会課題の解決に貢献してきたといえま済システムは大きく毀損し、その収束はいまだ見通せず、す。そしてこれは2015 年にSDGs（ 持続可能な開発目

当社グループにおける事業環境も厳しい状況になって標）が国連で採択されたことにより、社会・環境などの視いくと思われます。一方で、このような状況に直面してい点で評価することがより重要かつ明確になりました。

る今こそ、当社グループの方向性や業務体制を見つめ

当社グループでは具体的に①【 地域 】住み続けられる

直すチャンスであるといえます。既に実施されているテレ「まちづくり」、②【環境】地球環境に配慮した「ものづくワーク・テレビ会議・WEB 会議・出張の抑制などの働き

社外取締役

木戸 洋二

り」、③【人】一人ひとりが尊重される「社会づくり」といっ方や社内システムの見直しにとどまらず、中長期的な企

これらの目標達成と企業のた課題をSDGsと紐付けし、業価値・社会価値向上のために、SDGs 達成プロセスの経済的価値の追求を両立させ、中長期的な企業価値のさらなる深度化・具体化の検討をすすめていく良い機会向上を図っていくことを目指しています。また、
ゴール実

と捉え、
これらに取り組んでいくべきだと考えます。

新型コロナウイルスグループらしい経営をしていかねばなりません。

感染拡大によるまた新型コロナウイルスは企業活動に変化をもたらし

経営環境の変化について

このような省力化にます。例えばテレビ会議やWEB会議。

思うこと

つながる取り組みは、継続すると企業としての力を蓄える

再生可能エネルギーの利用促進
林業分野
バイオエネルギー分野※全てのフェーズにおいて実施
ステークホルダーとの積極的な対話

原材料 サプライヤー 調達

昨 今 の 新 型コロナウイルスでしょうか。そして、そのことによってガバナンスが低下の感 染 拡 大は、我々にとってしないように注意しつつ、より発展的な企業活動を推進して全く予想できなかったことであり、当社グループの経営

いきたいと考えています。これは海外での事業運営に環境に厳しい変化をもたらすものであります。いうまでおいても同様です。

もなく、企業経営とはステークホルダーをはじめ、社会新 型コロナウイルスの 問 題はしばらく続きそうです。

の人々のために行われるものであり、単に企業の利益

様々な経営リスクが存在する現代の企業経営において、だけを求めてはなりません。コロナ禍による厳しい経営

これまで同 様 、研 究を怠らず準 備を重ねることでこの環境においてもそれは同じであり、これまで同様強固な難局を乗り越え発展していくべきだと考えます。

道上 明「正の影響」を
次世代の
育成

技能伝承、
自動化の推進女性活躍の推進

ダイバーシティ
経営

やりがい
形成

地域活性化
支援

操業

販売

13

CSR REPORT

特装車事業
環境事業
不動産賃貸等事業

製品の使用

正しい
製品利用と
アフター
メンテナンス

CSR調達

労働環境の
整備

紛争鉱物の
排除

健康経営の
推進
ハラスメント
の防止

輸出品の
安全保障

製品の破棄

製品の3R

－
「負の影響」を抑制できる取り組み

温室効果ガス排出抑制

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP+SDGsの目標達成に向けてガバナンスを維持し「社会の人々のために」という当社

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

強化できる取り組み

感染症対策

ことにもつながります。今はまさにそのような時期ではない
社外取締役

SDGsの目標達成に向けて

14

CSR REPORT2

2

ビジョン・成長戦略

ビジョン・成長戦略● 極 東 開 発工業 SDGs 宣言

2020 年 4月1日、極東開発工業はSDGsの達成に向け● SDGs に関する啓発● SDGs パートナーシップ

た取り組みを事業や様々な活動を通じてより積極的に従業員一人ひとりが、日々の業務や日常生活で SDGs

様々な企業や行政、諸団体との連携をすすめ情報交換

推進していくために、「 極東開発工業 SDGs 宣言」を表に取り組めるよう、様々な啓発活動をすすめています。

や協業を通じた課題解決に取り組んでいます。

「My SDGs2020（私のSDGsアクション）」の募集

国連グローバル・コンパクト（ UNGC ）当社グループは、「 技術と信用を重んじ、一致協力して、

極東開発工業では、従業員を対象に「 My SDGs2020

2016 年 11月、極東開発工業は国連グローバル・コン

企業の生々発展に努力し、広く社会に奉仕する」
を経営（私の SDGsアクション）」
として「 2020 年度にチャレンに署名しました。UNGC の分科会では、
パクト（ UNGC ）理念として掲げています。

ジする、地域・環境・人に優しい行動」を募集しました。次CSRに関わる最新動向や各社の取り組み事例の共有、

この経営理念に基づき、
「地球」
「環境」
「人」に関わる

年度に達成率を測り、SDGsへの貢献度を集約します。

企業の CSR 推進を支援するツールの制作などに取り明しました。

組んでいます。国連が求める
「人権」
「労働」
「環境」
「腐

社会課題の解決と企業の経済的価値の追求を両立さ取り組み内 容とSDGs 項目

せ、「 SDGs（ 持続可能な開発目標）」の達成に向けて積提出人数：861名（提出率76.0%）

敗」に関わる10 の行動原則を実践し、国際社会の一員

極的に取り組んで参ります。

提出されたSDGsアクションの総数：1,621個として役割を果たしていきます。

【地域】住み続けられる「まちづくり」
・災害に強い都市基盤の整備に貢献します。
・効率的な輸送や省力・省人化を実現し、あらゆる分野でSDGsアクションの一部
・コミュニケーションを活性化し、皆で課題解決できる職場環境をつくる。
・水筒を持参し、ペットボトルの飲料水を購入しない。

人手不足解消に貢献します。
・資源リサイクルの基盤づくりをすすめ、循環型社会の形成に寄与します。

国連グローバル・コンパクト（UNGC）

・効率の良い営業活動を実施し､車の走行距離を抑える。
・主体的に家事を行い、夫婦間のジェンダー格

関西 SDGsプラットフォーム

差を無くす。

【環境】地球環境に配慮した「ものづくり」

・食べ残しをしない。子供にもそれを教育する。

2018 年 2月より、極東開発工業は「関西 SDGsプラット

・社会課題へ積極的に取り組む企業の商品をフォーム」に参加し、様々な団体・組織との連携による持選ぶ。

・サプライチェーンの全ての段階で、環境負荷低減に努

続的社会の構築に向けて取り組んでいます。

めます。
（リデュース・リユース・リサイクル）や省エネを
・製品の3R
推進し、環境に配慮した製品づくりをすすめます。

【人】一人ひとりが尊重される「社会づくり」

各種広報物の作成・発行

かながわ SDGs パートナー

従業員、お取引先様、地域の学生、就活生など様々なス2019 年 4月、極東開発工業は「かながわ SDGs パート

テークホルダーに活用いただけるSDGs の啓発資料をナー」に認定されました。神奈川県や県内企業、団体と発行しています。

連携しSDGs の普及啓発活動や SDGsを通じた新規・全ての従業員がやりがいと働きがいを持って、能力を最

実は！あなたが簡単なアクションをたった１つ続けるだけで、世界の未来を明るくできるのです。
「0\6'*V」では、誰でも・今日からできる「未来につながる行動」をご紹介します！



なにをするの？



家の中でできること

わたしたちと

ノーツのデータベース「6'*V 書庫」内「0\6'*V」でも展開中

そもそも「6'*V」って？
それが「6'*V（持続可能な開発目標 6XVWDLQDEOH'HYHORSPHQW*RDOV）」！

製品づくりをすすめます。



貧しさ、居場所づくり

飢え、栄養不良、
農業の衰退

心と体の健康・サプライチェーンの全ての段階において、人に配慮したものづくりをすすめます。

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

15

CSR REPORT★ リサイクルショップや古着屋、フリマアプリなどを利用しよう！  ビンテージはおしゃれなものがいっぱい！            ★ 宴会では料理を楽しむ時間を設けよう！  会話と料理を両方楽しめば、たくさんの食べ物を捨てずに済みます。        ★ お金やものの寄付をしよう！  離れた場所にも気持ちは届けられます。 ⇒裏面を &KHFN                     

男女差別・格差

安全な飲み水、水不足

人と環境に優しい

働きがい、経済成長、

技術や伝統の衰退、

クリーンエネルギー

強制労働・子どもの労働

産業の基盤づくり★ 近くで困っている人がいたら声をかけよう！  暴力や虐待が気になったら、勇気を出して通報しましょう。            

官民連携プラットフォーム」に参加しています。地方自治体★ 選挙に行こう！  私たちには、公正な未来を選ぶ責任があります。                                  

職場でできること
人種・性別・年齢・宗教・
障がいなどによる差別

安全で災害に強く
住みやすいまちづくり

資源やモノの消費

関連度が高い
6'*V 項目★ あいさつや返事はしっかりしよう！  あなたの言葉で元気をもらえる人もいるはず。                         ★ 年齢や部署が違う人と積極的に関わろう！  色んな考え方を知ることで、新たなアイデアが生まれるかも。            

地球温暖化

海の汚染、海の生態系、

 水産物の獲りすぎ

森林保全、陸の生態系、★ 自分の言動を見直そう！  誰かを傷つけたり、嫌な思いをさせたりしていない？自分に問いかけてみましょう。           

砂漠化★ 後輩への教育をしっかりしよう！  次世代へあなたの技術や知識を引き継ぐことは、会社を強くします。               

国連広報センター「事実と数字」

★ 仕事の効率をあげる工夫をしよう！  残業時間を減らすことは、心と体の健康にも省エネにもつながります。           

各社会課題の詳細データ

★ 声をあげよう！  気づいたことや改善すべきことは発言しましょう。不正や差別もなくせるはず！                     

戦争、暴力、犯罪、 
不正行為、情報へのアクセス

様々なつながり、協力

や地域企業と連携を図り、地域の課題解決や新たな★ マイボトルやマイカップを使おう！  ペットボトルを買うのをやめれば、ごみと出費が減らせます。                   2020 年 5月より、極東開発工業は「 地方創生 SDGs

6'*V 項目★ 地域のイベントに参加しよう！  住みやすいまちづくりを盛り上げて、ご近所さんとも交流しましょう。                         

教育




関連度が高い★ なるべく車を使わず移動しよう！  二酸化炭素や排気ガスを出さずに済み、歩くと運動にもなります。                   ★ 人や環境、地域に優しい商品を選ぼう！  認証マークを目印に買い物をしましょう。 ⇒裏面を &KHFN            ★ 有益な情報は 616 で友達にシェアして広げよう！  一人のアクションがみんなのアクションに！                                 

地域でできること の目標はあらゆる社会課題をテーマごとに分け、これらの解決を目指しています。

地方創生 SDGs 官民連携プラットフォーム★ 災害に備えよう！  家族間で避難場所や連絡方法を決め、備蓄もしておきましょう。 ⇒裏面を &KHFN             

6'*V は  のゴール（目標）とそれを細かく設定した  のターゲット（指標）で構成されています。
そしてこの目標を達成させるために、世界中の全ての人の参画が求められているのです！





6'*V 項目★ 家族で家事の分担を見直そう！  誰かに負担がかかりすぎていない？あわせて日頃の感謝も伝えましょう。            ★ ニュースを見たり、通信教育を受けたりして正しい知識を身につけよう！  知識と技術が未来を支えます。          







関連度が高い★ 電気やガス、水の節約をしよう！  環境にも家計にもエコ！ ⇒裏面を &KHFN                           ★ ごみは正しく分別して、リサイクルに協力しよう！  ビンやペットボトルなどはスーパーでも回収しています。           ★ 自然エネルギーで発電した電気を販売する電力会社に切り替えよう！  電気は自分で選べる時代！             

地球上のあらゆる課題を解決して、「誰ひとり取り残さない世界」を目指す  年までの目標。

★                             

最近見かける「6'*V」という文字やカラフルなアイコン。
国連で決まった事らしいけどなんだか難しそう…。結局何をすればいいの？

★                             

ですが、これらの課題は私たち一人ひとりの小さな行動がなければ解決できません。
★                              

壮大でたくさんのテーマがある 6'*V。

あなたにもできることがきっとあるはず！未来のために今日からチャレンジしてみましょう！



 ご自身の「0\6'*V」をメモしておきましょう。

日常生活でできること― 未来につなぐ私のアクション ―SDGs って？

関係あるの？

・全てのお客様に配慮した、安全かつ誰もが使いやすい

エスディージーズ

マイ




大限発揮できる職場環境の実現に取り組みます。

ビジネスの構築などにつなげていきます。

  年度チャレンジしてみることエスディージーズ

極東開発工業×SDGs

 年  月 極東開発工業 株  &65 室発行

小冊子
学習資料
『極東開発工業×SDGs 』 『 My SDGs―未来につなぐ私のアクション―』2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

イノベーションの創造を目指しています。

16

CSR REPORT2

2

ビジョン・成長戦略

ビジョン・成長戦略

2-2 中期 経営計画

当社グループは2022 年 3月期を最終年度とする、中期経営計画 2019-21 〜To the Growth Cycle〜 を策定しています。

● 基 本方 針

1 生産性の向上と利益体質の強化

中期経営計画基本方針

収益基盤強化に向けた設備投資効果の最大化を図ります。
より高付加価値・高品質な製品・サービスを提供します。
また、IoTやAIなどの活用をすすめるとともに、

1

2 将来の収益源の創出
海外事業の収益基盤確立、新分野の事業確立などに向け、グループの既存リソースやアライアンス、M&Aを活用し生産性の向上と利益体質の強化2019 年度 実施概要

極東開発工業 SDGs宣言○ IoT・AIなどの最新技術を使った製品の安全性や機能性の向上を開発・発表。
ごみ収集車の安全装置「 KIES（キース）」
破砕危険物検知システムの研究開発。
他社と協業し、K-DaSS （ p.24 参照）でのリアルタイムデータ収集による○ 収益基盤の確立

3 企業品質の向上と社会的価値の深化
安全・コンプライアンスの徹底を基本とし、さらに、働き方改革と従業員育成、事業を通じた社会貢献を推進します。

タイ事業を再編し、他拠点の収益基盤確立にリソースを集中。

2

将来の収益源の創出● 中 期 経 営計画進捗ハイライト

コンゴ民主共和国向けディーゼル機関車の完成・納車。（p.20参照）（p.19参照）
木質チップ乾燥コンテナシステム「Kantainer（カンテナ）」
を発売。

2019 年度 実施概要

（p.15参照）○ 生産工程での省エネ・省資源を実現するための生産体制の整備【地域】

日本トレクス御津事業所の取得。

【環境】

ものづくりの品質向上と技能伝承を目的とした内製化の推進。

ごみ収集車の増産体制整備、パワーゲートの生産性改善。

3○ 安全で誰もが使いやすい製品を提供し続けるためのサービス体制の整備

利益体質の強化株式会社エフ・イ・テックと株式会社 FE-ONEを統合し、株式会社エフ・【地域】

イ・オートを新設。

【人】（p.23参照）
トレクスサービスセンター北海道の開業。

企業品質の向上と社会的価値の深化「働き方改革プロジェクト」の始動。
「女性活躍推進分科会」の新設。

工場見学会への受け入れ。（p.26参照）【地域】（p.20参照）

CSR REPORT【人】○ 地域社会への貢献

パーキング事業：京都府木津川市の市営駐車場の運営を受託。

17

【人】

（p.32〜p.33参照）

地域イベントへの参画。（p.25参照）

環境事業：地元企業・炉メーカーと先行した営業活動を展開し、西天2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP【環境】○ 働きがいのある職場づくり

業所・御津事業所においても設置型オフィス内コンビニを設置。

海道札幌市より駒岡清掃工場の更新工事と運営事業を受注。

【環境】

日本トレクスの本社においてコンビニエンスストアを開業（ p.25 参照）、音羽事○ 地域社会の発展に向けた製品の普及
北五町衛生施設組合より使用済紙おむつ燃料化施設の新設工事、北

【地域】

【地域】

工場におけるISO9001認証取得と品質マネジメントシステムの運用。

中小型ダンプ製缶ラインのリニューアル。

【地域】（p.20参照）

極東開発工業 SDGs宣言○ 持続可能なものづくり

生産性の向上と【人】○ グループの強みを活かした事業成長

バイオディーゼル岡山株式会社よりバイオマス発電施設建設工事を受注。

1

【地域】

モニタリングを開始。

つつ、積極的に経営資源を投入します。

中期経営計画基本方針（p.15参照）2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

18

CSR REPORT

【地域】

3

3

2019 トピックス

2019トピックス

バイオガスプラントで300台を超える車が駐車できます。

循環型社会へ貢献

今回コインパーキングの駐車管理システムを導入することで、不正駐車の排除や管理業務の効率化を目指しています。

極東開発工業は2015年よりバイオガスプラント事業に着最長・最強のスクイーズ式

木質チップ乾燥

手し、翌年には畜産系排水処理技術に豊富な経験を有す

コンクリートポンプ車でコンテナシステムでる株式会社モリプラントを当社グループに迎えるなど、バ

持続可能なまちづくり

バイオマス発電を普及

イオガス関連事業を積極的に展開しています。2019年82019 年度は木津川市役所前のほか、商業施設「キュープラ

月、DOWAグループのバイオザ池袋」などの駐車場運営を開始し、年度末累計約 600か所

スクイーズ式コンクリートポンプ車として、国内最長・最強

木質チップ乾燥コンテナシステム「 Kantainer（カンディーゼル岡山株式会社よスペック※となる26m 級のブームを搭載した「 Hyperテナ）」を開発し、2020 年 2月26日より発売しました。

り、食品廃棄物を原料とする

CP スクイーズクリート®PH80A-26C 」を開 発し、「 Kantainer 」は、簡単な操作でバイオマス発電の燃

バイオマス発電施設の建設

2019年10月15日より発売しました。都市部をはじめス

料となる木質チップを乾燥できるほか、脱着ボデー車へ工事を受注しました。

ペースに制限のある現場の搭載が可能なため、乾燥前後の輸送と荷役作業にもにも対応可能な高い機動対応しています。木質チップの製造をサポートできるトー

力と、「 残留コンクリートゼ

タルシステムを通じて、効率的な作業と高品質な木質という高い環ロ+ 低騒音」

チップの製造を実現しています。

極東開発パーキング
コインパーク本部 西部営業第二課

9,000台の駐車場を運営管理しています。
コインパーキングはオープンして終わりではなく、変化する周辺環境に合わせ定期的な点検や利用料金の改定、場合によってはリニューアルを実施し売上の最適化を目指しています。
今後はキャッシュレス決済の普及

バイオマス発電施設 外観イメージが予想されます。対応したコインパーキングを研究・検討し、これから

極東開発工業
環境事業部 環境ソリューション部

も違法駐車問題の解決と交通イン

畠中 幸彦 さん（中央）フラの整備に貢献していきます。

我々が設計、
建設しているバイオディーゼル岡山のバイオマス発

境性能を兼ね備えていま

電施設は、岡山市内外の食品工場やレストラン、
スーパーなどかす。

ら食品廃棄物を日量最大45トン受け入れ、破砕、選別、発酵処

ディーゼル機関車で理を行い、メタンガスを抽出し発電します。発電容量は910ｋＷ※当 社グループ調べ。

国内外の社会インフラをで、そのうち約800ｋWを電力会社へ売電する施設です。食品廃構築

棄物から発電を行うバイオガスプラント事業は、
これまで処分されていたものを新たにエ
ネルギー源として利用
木質チップ乾燥コンテナシステム「 Kantainer（カンテナ）」

することで、循環型社

2020 年 2月13日、北陸重機工業はコンゴ民主共和国

会の形成と化石燃料にてディーゼル機関車を納入しました。

の使用量削減に貢献

同国キンシャサ中央駅で開かれた納車式では、ディディできる事業です。

Hyper CP スクイーズクリート®PH80A-26C

極東開発工業
特装事業部 生産本部 三木工場 第三設計課 植田 聖志 さん

係者や日本大使館関係者などが出席しました。

前川 亘 さん

再生可能エネルギーとして注目されている木質チップボイラー

コインパーキングで今回納入されたディーゼル機関車は、全長 15m・重量やバイオマス発電の普及を加速させるため、燃料となる木質

地域の交通課題を解決

72t・1,400 馬力エンジン搭載の大型機関車で、今後はチップを効率的に乾燥させるシステムとしてKantainerを開発

コンクリートポンプ車はブームに装着した輸送管を通じて、生首都キンシャサと港町マタディ間の355kmで客車を牽しました。設備廃熱などを熱源として使用することが可能なた

コンクリートを打ち込み場所まで圧送する特装車であり、様々引する車両として使用されます。

め、脱化石燃料化の推進にも貢献します。また、最近ではバイな施工現場に対応するために高い機動性・操作性が求められ

オマス燃料として再利用するための廃菌床の乾燥・減容・軽量ています。PH80A-26Cは26m のブームを有しつつも、各ユ「 P.ZONE2019 年 10月1日、ディディエ・マゼンガ大臣は木津川市役所前 」ほか、計 6 件

式典で「今回の協力がわがKantainerを市場に展開するのコインパーキングをオープンし国の交 通 課 題を解 消してことにより持続可能でクリーンました。

いくための希望の光となる」

木津川市役所前 3か所とＪＲ加と語られました。

化など木質チップ以外の材料

ニットのレイアウトを最適化して全長をコンパクトに抑えることへの転用も期待されています。

で優れた機動性を確保しています。また主油圧ポンプの制御には、より細やかななエネルギーの供給に貢献し調整が可能な電気式を採て参ります。

用し、最適な吐出量での打茂駅前3か所の計6か所、総数

設をサポートします。

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

エ・マゼンガ運輸通信大臣をはじめ、多くの同国政府関

極東開発工業技術本部 開発部

19

山本 一志 さん

CSR REPORTP.ZONE 木津川市役所前の様子

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

20

納入されたディーゼル機関車

CSR REPORT44

住み続けられる「まちづくり」

住み続けられる「まちづくり」
4-1 各事業概要● 環境事業

管理業務を行っています。
※リサイクル施設…粗大ごみ処理施設、リサイクルセンター、
ごみ固形燃料化
施設、
バイオガスプラントなど
（RDF）

売上高

境事業」
「不動産賃貸等事業（パーキング事業他）」の3つのセグメントに

14,00012,00010,0004,000を解決する様々なサービス業務を展

2,000を製造販売しています。
る特装車（はたらく自動車）※

また特装車の修理、アフターサービス、中古特装車の販
売、鉄道車両の製造販売・修理なども行っています。
※特装車…ダンプトラック、
タンクローリ、
ごみ収集車、
トレーラ、
ウイングボデーなど

87,71091,92097,786

94,888

営業利益

近年、国内のトラック需要は比較的安定しています。その

102,076

中でトレーラやウイングボデーなど物流関連の車両が順80,000調に売上を伸ばしています。建設関連は東日本大震災

60,0000

地方自治体の財政難・統廃合などを背景に、大幅な需要

11,4739,027の増加は見込めない状況です。
しかし、国民の生活に不8,457

可欠な施設であるため、引き続き更新や再投資など一定

0

2,085
2016年
3月期

1,522

1,447
2017年
3月期

2018年
3月期

2,581
2019年
3月期

の需要は維持できると予想されます。

1,813

2019 年度においては、従来通り新規受注を確保すると

2020年
3月期

同時に、複数の建設工事を並行してすすめました。受注
物件の竣工時期の関係で2020 年 3月期の環境事業の2019 年度トピックス

売上高は前年度より

・ DOWAグループのバイオディーゼル岡山株式会社よりバイオ減少しましたが、施設

マス発電施設の建設工事を受注（2021年4月操業予定）の運転受託やメンテ⇒ p.20参照
・宮城県 大崎地域広域行政事務組合より受注したリサイクルセ

ナンスなどのストック

ンターが完成・茨城県水戸市より受注した新清掃工場が完成

ビジネスの分野は堅・長崎県佐世保市より受注したクリーンセンターが完成

調に推移しました。

● 不動産賃貸等事業

7,572
2016年
3月期

も低調でしたが徐々に底打ち感が見られます。このような

9,147
2017年
3月期

8,295
2018年
3月期

6,417

5,615
2019年
3月期

パーキングの運営を行っています。
一部の保有不動産の賃貸やメガソーラー発電所の運期の特装車事業の売上高は過去最高となりました。

売上高

8,000
6,000

2019 年度トピックス

営、損害保険代理店業務なども行っています。

不動産賃貸等事業 実績推移（単位：百万円）

複合要因のもと事業活動に注力した結果、2020 年 3月

2020年
3月期

6,378

6,481

7,087

営業利益

市場環境と2019 年度実績

7,189

7,035

近年、新築マンションにおける立体駐車装置の設置率は減少傾向にあるため、既設物件のリニューアルやアフ

4,000

・新型2t車級回転板式ごみ収集車「パックマン®チルト」
をフルモデル（カンテナ）」
を発売
・木質チップ乾燥コンテナシステム「 Kantainer

2,000⇒ p.19参照

チェンジして発売
・新型コンクリートポンプ車「 Hyper CP スクイーズクリート® PH80A-

26C」を発売⇒p.19参照

・北陸重機工業製ディーゼル機関車をコンゴ民主共和国に納入⇒ p.20参照

0

ターサービスを含めたメンテナンス分野に注力していま
1,241
2016年
3月期

1,244
2017年
3月期

1,155
2018年
3月期

1,161
2019年
3月期

1,142

す。コインパーキングの分野については、採算性を重視した事業運営を行うことで堅調な業績を維持しています。

2020年
3月期

不動産賃貸等事業全体としては順「 株式・中古車の整備と販売拡大のため連結子会社 2 社を統合し、・ごみ収集車への巻き込まれ被害を軽減する、
画像認識 AI 搭載の安会社エフ・イ・オート」
を設立（2020年4月）

（キース）
」
を開発
（2020年8月発売）
全装置「KIES

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

水戸市 新清掃工場

マンション向け立体駐車装置の製造・据付・販売、
コイン（パーキング事業他）

後の復興需要で増加した後、その反動により近年は売上40,00020,00010,438

市場環境と2019 年度実績

特装車事業 実績推移（単位：百万円）
100,000

国内の廃棄物処理施設に関する市場は、少子高齢化や6,000

おいて、国内外のあらゆる地域課題

主として、
「 建設」
「 物流・省力」「 環境」の3分野で活躍す

営業利益

12,9528,000

開しています。

売上高

市場環境と2019 年度実績

環境事業 実績推移（単位：百万円）

当社グループは「 特装車事業 」「環● 特装車事業

リサイクル施設※や設備の製造販売、
メンテナンス、運転・

21

CSR REPORT

パックマン®チルト2019 年度トピックス

調に売 上 高 及 び 利 益を確 保して・従来モデルより1 段高い、地上 5 段昇降横行式の立体駐車装置を開発・納入開始
・京都府木津川市より受注したコインパーキング6か所の運営
開始⇒ p.20参照

います。一部の保有不動産の賃貸

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

も安定収益として業績の下支えを担っています。

22

CSR REPORT

地上 5 段昇降横行式
立体駐車装置4

4

住み続けられる「まちづくり」

住み続けられる「まちづくり」

4-2 顧客満足の追求

お客様のニーズに応える製品・の拠点を配置し、充実したアフターサービスを提供して管理できるIoTシステムです。

サービスを提供するために、技います。2019 年度は、直営サービス工場として「トレクス

K-DaSSの導入によって、お客様への適切なメンテナン

術・品質向上を目的とした教育やサービスセンター北海道」
が新たに開所しました。

スと製品の提案が可能になると同時に、お客様の日々の業務の効率化、省力化を実現しました。

アフターサービスの充実など様々な取り組みをすすめています。

サービス講習会
製品のメンテナンスなどアフターサービスに関する講習● お取引先様との関係づくり

会を、お客様と指定修理工場を対象に開催しています。

● 品質向上と技能伝承

お客様の声への対応

講習の内容は大きく「取り扱い」「 安全」「 製品技術」に分

情報交換会

より良い製品づくりをすすめるためにお客様相談窓口をけられます。

各工場において定期的にお取引先様との情報交換会を

社内プロジェクト「 Q-Pro（ Quality Project ）」設置し、製品やサービスの改善につなげています。

2 0 1 3 年 4 月、社 内プロジェクト「 Q - P r o ( Q u a l i t y

製品の不具合に関する情報（リコール・改善対策・サービ

メンテナンスパック

情報交換会では、当社グループを取り巻く情勢の変化や

Project) 」を発足し、品質向上に向けた様々な活動を推

スキャンペーン）
はホームページ上でタイムリーに発信し、製品使用中に発生する突然のトラブルを未然に防止す

生産に関する情報だけでなく、お取引先様からのご意見進しています。2019 年度は「品質を上げるための仕組

お客様に適切な対応をいただけるよう取り組んでいます。

るため、定期点検や整備などを定額で行うサービス「メン

やご要望についても共有しています。

み作り」をテーマに掲げ、「 製造委員会」「塗装改善プロ2019 年度には、過去に発生したクレームの分析が簡単

テナンスパック」
をお客様に提供しています。2017 年度

ジェクト」「受注システム改善プロジェクト」の3つの活動にできる「クレームデータベース」が完成し､大幅な工数からはさらに内容を充実させた「パーフェクトメンテナンス

サプライヤー定期調査を中心に取り組みをすすめました。

低減を実現しました。このシステムを活用しさらなる品質パック」の販売を開始しています。

公正に取引を行うために年 1 回、取引実績、信用状況、

2020 年度は「不良品を作らない､流さない､受け取らな向上を目指します。

経営内容、技術水準などについてお取引先様の審査を「三ない活い」をスローガンに3 つの「ない」を徹底する
有限会社土井企業 代表取締役

動」を推進し､全工場の全工程においてお客様目線の品

土井 豊実様

当社は、極東開発グループと30年を超えるお付き合いをさせていた質を定着させるための活動をすすめています。

実施しています。

極東開発工業は、IoT基盤を利用した独自の車両管理支を開発しました。
援システム「K-DaSS」

社内協力会社 表彰制度

崩壊・リーマンショック・東日本大震災など世の中の荒波はありました

K-DaSSは車両の稼働データを記録・蓄積することで、製品品質に対する意識向上とモチベーションアップを目連携させたアプリ・Webで車両の様々な情報がデジタル的に、「 品質・労働安全衛生・業務改善」の観点で基準をを乗り越えてきました。

製品の品質向上と技能伝承を目的に、各種業務に必要

車両管理支援システム「 K-DaSS 」

だいており、
コンクリートポンプ車を愛用しております。その間バブル
が、信頼のおけるパートナーシップを築きながら、互いに協力し、それら技能講習会・検定

開催し、サービスや品質の向上につなげています。

設け、社内協力会社への表彰を行っています。

当社における歴史の中で最も活躍した極東開発グループの製品が、スクイーズ式ポンプ車です。スクイーズ式ポンプ車はランニングコストな技能の講習会や教育を実施しています。

がかからず扱いやすいため、
当社の売上貢献に非常に役立ちました。

（社内協力会社も含む）
また年に1 度、溶接作業者全員

ごみ収集車向け「 K-DaSS 」アプリ・Webイメージ

最近は使用するコンクリートの種類が変化したことでピストン車が主

極東開発工業を対象に「溶接技能検定」を実施しています。受検結果

流となっておりますが、こちらも同様に当社の発展に貢献しています。

特装事業部 営業本部 直納部 直納課

で技能ランクが決定し、作業者が製品に溶接できる許可とを願っております。

今後とも両社の発展のため、より良い製品作りを続けていただけるこ

私が在籍している直納部直納課ではシャシ※メーカーに対する営業活動を行っており、完成車の受注活動と、架装するシャシ「 塗装技能検定」も範囲が定められます。2019 年度は、実施しました。

に関する情報をシャシメーカーから入手することが主な仕事で● アフターサービスの充実

す。シャシメーカーと工場の間に立ち、双方の意見や要望事項を取りまとめ調整・展開することは容易ではありませんが、会社を動かしているのはやはり 人 です。何気ない問い合わせから

サービス拠点始まった新規プロジェクト、お客様の悩みから生まれた新製品

お客様に製品を納品した後も、求められる作業環境下でなど、これまでも人と人とのつなが製品を安定してご使用いただけるよう全国に約430か所

りから始まった事業がたくさんありました。会社が大きくても小さくても、人と人との関係に誠意を持って対応することが、やがて大きな力になると思い、
日々営業活動に勤しんでおります。
※シャシ…荷台を搭載しない状態のトラック。車台。

溶接技能検定の様子

トレクスサービスセンター北海道
2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

浅野 貴教 さん

23

CSR REPORT

開所式の様子※K-DaSSの利用には、
K-DaSS専用アプリのインストールが必要となります。
2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

24

CSR REPORT44

住み続けられる「まちづくり」

住み続けられる「まちづくり」

4-3 地域への参画

持続可能な地域社会の構築に般のお客様にもご利用いただいています。従業員への福小学生ラジオCMコンテスト

向けて、製品を通じた地域づくり

利厚生としてだけでなく、暮らしやすいまちづくりの観点

2019 年 8月、日本トレクスは地元ラジオ局「エフエム豊（ p.21〜 p.22参照）だけでなく、でも貢献しています。

橋」が主催する「第 2 回 小学生ラジオCMコンテスト」に参画しました。当イベントは、夏休み中の小学生を対象にあらゆる場面において地域課題の解決や地域への参画に取りラジオCMの原稿作りや収録を体験できるイベントです。

● 次世代の育成

日本トレクスの本社へ小学生親子を招待し、工場見学や組んでいます。

● 地域との共生

イベントへの参画
地 域 行 政や商 工 会 議 所などの地 域 団 体が主 催する

地域環境保全

様々な祭りやイベントに出展・協賛しています。

各拠点において、事業所周辺の地域清掃を行っています。

イベントへの製品出展などを通じて、地域の方々に「はた「や極東開発工業の横浜工場においては、1991 年から

らく自動車」の社会における役割を理解してもらうと同時

まとの環境をよくする会」に加入し地域の緑化や公害防に、地域の産業振興や地域活性化にも貢献しています。

止活動に取り組んでいます。

また日本トレクスでは毎年 11月に本社敷地を開放し、従また極東開発工業の本社がある西宮市においては、市業員と家族、近隣住民の方々を招待する「明神祭」を開

内企業の代表として「西催し地域との交流を深めています。

宮市環境計画評価会」

工場見学会

会社説明を通じて会社のことを知っていただいた上で、ものづくりへの関心と地域産業への理解を深めてもらう

その内容をラジオCMとして作成・収録してもらいました。

ために、地域の学生や従業員の家族などを対象とした工参加していただいた親御様からは、「 説明が分かりやす

場見学会を開催しています。

かった」「 子どもも楽しめた」という声が寄せられました。

極東開発工業の横浜工場では毎年、大和市内の小学5年生の社会科見学プログラムの一環として工場見学会

子ども向けコンテンツ「はたらく自動車」

を実施しています。2019

ホームページや冊子で、子どもをターゲットとしたコンテン

年度は、名古屋工場で地ツ「はたらく自動車」を展開しています。当社グループの域の小学生とその保護者

製品を視覚的にわかりやすく楽しく紹介し、毎年イラストを対 象とした親 子 工 場 見

作品の募集なども行っています。

学会を開催しました。

工場見学会の様子

ホームページコンテンツ「はたらく自動車大研究」
URL：http://www.kyokuto.com/hataraku/に参加し、市が実施している環境施策や取り組み

極東開発工業について評価・アドバイス

特装事業部 生産本部 名古屋工場 管理課

をしています。

髙橋 有貴 さん

製品模型・ペーパークラフト

2019 年 11月に地域の小学生親子を対象とした工場見学会

大山川清掃の様子を実施しました。

2019 年度、ホビー業界の老舗企業、京商株式会社の参加された皆さんは、生産ラインで鉄板を曲げる作業や青白い

地域防災への取り組み
工場での火災から地域社会を守ると同時に、事業継続

光を発する溶接作業を興味津々に見られ、組立工程では完成「京商オリジナルシリーズ」と「 Samuraiシリーズ」に当車を見て「大きい！」と迫力ある製品に驚いていました。

社グループの製品がラインナップされました。

そして、パワーゲートの操作やごみ収集車での記念撮影で実に支障をきたさないよう地域の自衛消防団へ参加してまたキヤノン株式会社が運営する「キヤノン クリエイティ

際にはたらく自動車に触れてもらい、最後は散水車が水を勢いいます。

やまと産業フェアの様子

極東開発工業の三木工場においては、地域の消防団とよく撒きながら走るという圧巻のパフォーマンスで見学会を締

ブパーク」には、当 社グ

めくくりました。

ループ製品のペーパーク

見学会を通じて特装車に興味を連携して消火活動を行う「企業連携消防団」へ加入してコンビニ運営

います。

ラフトが掲載されました。

持っていただき、「将来、極東で働い

日本トレクス本社のある名鉄伊奈駅は駅利用者が少ない
ため近隣に店舗が少なく、住民の日々の買い物に課題がてくれる子がきっとこの中にいる…」

今後も掲載製品の拡充と思うことがこの仕事のやりがいとを予定しています。

なっています。

（東京23区）
京商 1/43 いすゞエルフ清掃車

ありました。

2019年6月、日本トレクス

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

25

CSR REPORT

キヤノン クリエイティブパーク

形成やキャリアプランの構築などを学んでもらい、将来

オープンしました。店舗は
日本トレクスが運営し、一

URL : http://dc.kyosho.com/ja/

就業体験をしてもらうことで、学生の皆さんに職業観のエンスストア「ローソン」
を

企業連携消防団 訓練の様子

京商オフィシャルホームページ

インターンシップ、職場体験学習生の受け入れ

は本社敷地内にコンビニ

URL : https://creativepark.canonの就職活動で活かすことができるよう支援しています。
オープン当日の様子

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

26

CSR REPORT55

地球環境に配慮した「ものづくり」

地球 環境に配慮した「ものづくり」

5-2 気 候 変 動への中 長 期 対 応● CO 2 排出量削減 中期目標の設定

104

20,00013,386

13,871

13,95615,030100

97.3

2012年度比 マイナス21％● 気候変動リスクへの対応

2030年度におけるCO2排出量：

2012年度比 マイナス25％

91.7

92

5,000

2025年度におけるCO2排出量：

101.2

95.0

96

10,0000101.2

工程の見直しなどをすすめ、持続可能なものづくりを通じて脱炭素社会の実現に向けて取り組んで参ります。

原単位における CO2 排出量の改善率（単位：％）

CO2排出量（単位：t - CO2）極東開発工業単体

13,527

リスク評価を行い、目標達成に向けて取り組みを推進しています。

5-1 環境関連データ

15,000

中長期的な視野で気候変動に関する

当社グループは気候変動への対応を経営上の重要課※単位は原単位（排出量／売上高）

題と認識し、関連するリスク（機会を含む）を評価・管理す88
84

2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

サプライチェーン全体におけるCO2排出量（単位：t-CO2）

太陽光発電実績（単位：kWh）

ることで事業継続性を確保しています。

ないエネルギー投入で最大のアウトプットを生み出す取当社グループが取り組む気候変動リスクは、国際エネル

り組みを推進してきました。

によるシナリオ、及び IPCC「第 5 次評価
ギー機関（ IEA ）1,759,003

2013年度には、CO2排出量の削減だけでなく太陽光発報告書」
をもとに作成し、CSR室、関係部門ならびに事業

9,580

旧東北工場

2,385,682

電施設を3か所に設置し、再生可能エネルギーの普及に継続に関する課題を取り扱う「 BCP 委員会」が評価した〈スコープ3 〉 86,578

音羽事業所

524,432も貢献しています。引き続き、省エネ設備の導入や生産

ものを、
トップマネジメントの承認により決定しています。

外部から購入した電力や熱の使用に伴う間接排出 〈スコープ2 〉
自社の事業活動範囲外での間接排出

当社グループは従来から生産効率の向上に努め、
より少

福岡工場

〈スコープ１〉 5,451

自社での燃料使用に伴う直接排出2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

合計

4,669,117

当社グループが取り組む気候変動リスク
リサイクル率（単位：％）極東開発工業単体

総廃棄物量（単位：t）極東開発工業単体
1,500

1,271

1,162

1,156

1,000

リスクの分類

100.0

1,269

99.8

1,018

99.6

99.4

99.4

500

99.5

99.2
0

99.0

2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

125
100
75

124

200,000
165,085
86

83

68

考察

移行リスク

炭素価格

支出※1

・炭素税の導入により調達資材及びその輸送燃料に課税され、輸送コストが増加する。
・炭素価格の高い国における製造コストが増加する。

・カーボン価格政策動向のモニタリング

エネルギーミックスの変化

支出・エネルギーミックスによる排出係数の変化がCO 2排出量削減目標に影響を及ぼすため、電力の需給契約の見直しとそれに伴う電力コストが増加する。

・省エネの推進※CO2排出量削減中期目標
・低排出係数の電力会社への切り替え

平均気温の上昇

支出

・工場での熱中症など室温管理に関する対策コストが増加する。

・工場内空調設備の拡充
・工場建屋の断熱対策

干ばつなどの水ストレス

収益※2

・異常乾燥による道路の砂塵抑制及び植樹の保守のための散水車需要が増加する。

・タンクローリ製造ラインの拡充

異常気象の激甚化

支出
収益・ゲリラ豪雨や台風などが多発することで在庫への被害や生産設備のトラブルが発生した場合、修正ならびに復旧コストが増加する。
・委託先や供給網が被害を受けることで資材などの供給に異常があった場合、工場の稼働が停止または停滞する。
・河川の氾濫や洪水被害などを受けた被災地向けの救援用給水車や災害ゴミの回収のための車両の需要が増える。
・都市の防災に関するインフラ整備の拡充に伴い土木系特装車の需要が増加する。

生物多様性の変化

支出・未知の病原菌によるパンデミックなどにより事業活動が停止または停滞することで、売上高及びステークホルダーへの信用が低下する。

脱炭素社会に向けて社会体制が変化する
際に発生するリスク

169,089

164,423

173,356

物理的リスク

173,763150,00071

指標

2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

水資源投入量（単位：㎥）極東開発工業単体

VOC排出量（単位：t）極東開発工業単体

気候変動に関連して
発生する、
熱波や干ば
つ、洪水、暴風雨、海面上昇などのリスク

100,000

50
50,00025
00

2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

27

2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

CSR REPORT

取り組み

小分類

99.8

99.7

99.6

事業インパクト

大分類※1 支出…収益にマイナスの影響が出る※2 収益…収益にプラスの影響が出る

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

28

CSR REPORT

・自社及びサプライチェーンにおけるリスクアセ
スメント
・工場内への水の侵入対策
・タンクローリ製造ラインの拡充
・中小型ダンプ製造ラインのリニューアル・脱着式コンテナの製造ラインの拡充

・間接部門を中心としたテレワークの導入55

地 球 環 境に配 慮した「ものづくり」

地球環境に配慮した「ものづくり」

5-3 脱炭素社会に向けて

環境負荷の少ない設備・機器の導入や、作業効率の向上を推進

5-4 循 環 型 社 会に向けて

5-5 自然 共 生 社会に向けてし、温室効果ガス排出削減に取り組んでいます。
※製品を通じた脱炭素社会への貢献については、p.21〜p.22参照。

次世代自動車の導入● 設 備・工 程における省エネ事業活動で発生する廃棄物削減とリ製品のバリューチェーン上で生じる環境

サイクル率向上に努めています。

汚染を把握し、発生を抑制しています。

※製品を通じた循環型社会への貢献については、
p.21〜p.22参照。

多様な生物が共存する自然共生社会の実現に向けて植林活動なども行って社有車の更新時に、環境負荷の少ないハイブリッド車やいます。

電気自動車を選定しています。

施設内照明の LED 化
工場や事業所内照明の LED 化をすすめ、消費電力の● 再生可能エネルギーの活用削減に取り組んでいます。極東開発工業の横浜工場・● 廃棄物の削減● エシカルなものづくり

太陽光発電

極 東 開 発 工 業では従 来からゼロエミッションを掲げ、化学物質の管理極東開発工業の福岡工場、旧工場で排出されるスクラップや梱包材などの廃棄物のSOC（カドミウム・鉛・水銀・六価クロム）を使用しない、自テレビ会議・WEB 会議

東北工場の敷地、
日本トレクスの99％以上をリサイクル原料として再利用しています。

然環境に配慮した製品づくりをすすめています。SOCフ

極東開発工業では、本社・工場・営業拠点において「テ音羽事業所の 3か所において、レビ会議装置」を導入し、出張などの移動によって発生太陽光発電を行っています。

名古屋工場・福岡工場では、工場の天井照明のLED 化が完了しました。

リーの製品については、製品カタログやパンフレットに
旧東北工場敷地内の太陽光発電パネル

する温室効果ガスの排出削減に取り組んでいます。
コロナ禍への対応により

CSR 調達料を使用するなど3R（リデュース・リユース・リサイクル）

自社の利益だけでなく、環境や社会全体に与える影響にに関する独自の評価基準を設定しています。

責 任を持った事 業 活 動を推 進しています。サプライ。
電気を年間に発電しています（2019年度実績：p.27参照）

また、一般社団法人 日本自動車車体工業会が制定する

チェーン全体を通じて企業の社会的責任を果たすため

音羽事業所では、太陽光発電パネルを屋根に設置したことで室「 3R 判断基準ガイドライン」の基準を満たす製品についを制に、環境や人権に配慮した「 CSR調達ガイドライン」

す。冷暖房を使用しない春や秋には、地域の電気使用量より発ては「環境基準適合ラベル」の貼付を推進しています。

定し、取り組みをすすめています。

電量が上回るため「出力制御」

ホームページ上には製品の解体マニュアルを掲載し、解管理本部 総務部 総務課 田中 悠太郎 さん（左） 土屋 浩美 さん（右）太陽光発電事業は2013 年 3月から始まり、現在 3か所の発電会が増え、増設も行いまし

所では、一般家庭の年間電気消費量 約850世帯分 ※にあたるた。また、WEB 会議の活用もすすめています。

製品設計において、部材の重量軽減や再生品由来の材

極東開発工業

各拠点において活用の機

テレビ会議の様子

温が約 4 度低下するなど、遮熱による相乗効果も得られていま

生産工程における効率化が実施されるなど大変な点もあ

段取りや手直しなどのムダな作業を減らすことで、資源りますが、今後も脱炭素社会の体業者が安全かつ確実に部品をリサイクルできる体制

消費の抑制に努めています。

実現に貢献できるよう、適切なを整備しています。

メンテナンスに努めて参ります。

取り組みの一つとして、2019年度から低スパッター溶接

マークを付けて表示しています。

● 製品における3R の推進● 植林活動
日本トレクスでは、2004 年 5月よりマ※ 4人家族の一般家庭が使用する平均年間消費電力量約5,500kWhで算出機の積極的な採用をすすめました。この導入により、従レーシアのサバ州にてアカシアの植来多くの時間を要していた溶接後の仕上げ作業の工数を大幅に削減することができました。

● 気候変動に関わるパートナーシップ

林活動を行っています。

「脱炭素化を目指す世界の最前線に日本から参加する」とアの丸太を床板製品として使用して2020年からは自社植林をしたアカシ
環境基準適合ラベル

作業環境の改善「気候変動イニシアティ
いう宣言に賛同し、2019年度から

夏場の生産現場における暑さ対策として、工場の屋根やまた、2019年9月から「地エブ（JCI）」に参加しています。

方々と友好関係を築くと同時に、限り壁、地面の遮熱、
ミスト噴霧装置及び空調機の設置など

ネと環境の地域デザイン協議会」に加盟し、エネルギーやある森林資源との共生を推進します。

をすすめています。働きやすく安全な作業環境の整備に環境への取り組みを推進する地域団体や企業との協業

より、作業効率の向上を図ります。

や新規ビジネスの構築を目指しています。

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

29

CSR REPORT

植林したアカシア

います。今後もマレーシアの現地の2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

30

CSR REPORT

自社植林のアカシアを使用した製品

6

6

一人ひとりが尊重される「 社会づくり」

一人ひとりが 尊重される「 社会づくり」
6-1 人材関連データ

従業員数 ●男性 ●女性

平均年齢
10代 16名※正社員・契約社員の合計人数※出向者は出向先に含む

連結

298名

極東開発工業単体

60代
74名

新卒採用

105名

3名

中途採用
20代

50代
187名

2名

243名

1,072名

29名

40.6歳 21名

（極東開発工業単体）

2,585名

967名

30代
19名

26名

228名

40代
324名

誰もがやりがいや働きがいを実感でき、いきいきと働き続けられる、多様性にあふれた職場づくりをすすめています。

● ワーク・ライフ・バランスの実現● 多様な人材活用

社内プロジェクト「働き方改革プロジェクト」

障がい者雇用の促進

2019年度より、社内で「働き方改革プロジェクト」を立ち当社グループでは障がい者雇用を積極的にすすめていま上げ、全社的な業務効率や生産性の向上、職場環境のす。障がい者の方が長期的に自分らしく働ける職場づくり

改善に取り組んでいます。今後も引き続き、従業員満足を目指して、2018年5月に「きょくとう柏ファーム」、2019度向上のための活動を推進していきます。

年12月に「きょくとう八千代ファーム」
を開設しました。
農園で栽培した野菜は、各工場・事業所の食堂で調理し

平均年齢

2,883名6-2 働きがいのある職 場づくりて提供されています。

極東開発工業
管理本部 総務部 東京管理課

西本 浩人 さん

活動初年度はムダ・ムラ・ムリなどに関する社員の生の声をもとに、業務改善に向けた課題分析を行い、基盤となる意識改革や各種ルール作りに取り組む一方で、新型コロナウイル
ス対策の一環としてテレワークの推進などの改革をすすめました。また、「女性活躍推進分科会 」
も立ち上げて職場環境

新卒・中途採用者数（極東開発工業単体） ●男性 ●女性
新卒採用

中途採用

3名

2名

29名

改善にも取り組んでいます。2 年目の 2020 年度はこれらの

再雇用人数

48名
（極東開発工業単体）

21名

外国人技能実習生数

64名（極東開発工業単体）

26名

19名

障がい者雇用人数、雇用率

22名 2.35％

取り組みの定着ならびにさらなる推進を図るとともに、中長期的なテーマを着 実 に 実 施して参ります。今後も社員が効率良

作業の様子

く、いきいきとして、誇りを持って働くことができる企業づくりに向けて、変革の一翼を担っていきたいと思います。

（極東開発工業単体）

育児休暇取得人数

有給休暇平均取得日数14名

11.4日（極東開発工業単体）※正社員・契約社員・パートの実績※海外拠点は制度が異なるため実績に含まない（極東開発工業単体）

月平均残業時間

16.0時間

新卒離職率

26.8時間（極東開発工業単体）

6％（極東開発工業単体）※正社員・契約社員・パートの実績※海外拠点は制度が異なるため実績に含まない

通信教育受講者数

11.2日※2017年度新卒採用者の就職後3年以内離職率

412名

労災発生件数

276名（極東開発工業単体）

54件
21件（極東開発工業単体）

フレキシブルな勤務形態
従業員にやりがいを持って長く働いてもらうために、育児や介護による短時間勤務や休暇に関する制度を整えています。

栽培した野菜を使ったメニュー

2020年4月からはフレックスタイム制を導入しました。業
務時間を効率的に配分することで、より多様な働き方に

外国人技能実習生の受け入れ対応しています。

各工場において外国人技能実習生を受け入れていま

また、新型コロナウイルスの感染防止対策としてテレワー

す。実習生がものづくりの技能を学び、母国に持ち帰る

クや時差出勤を取り入れています。

ことで開発途上国の経済発展に貢献しています。

※同一受講者が複数講座受講している場合、二重でカウント

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

31

CSR REPORT

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

32

CSR REPORT6

6

一人ひとりが尊 重される「 社 会づくり」

一人ひとりが尊重される「 社会づくり」

6-3 従 業員の健 康 管 理

女性活躍推進極東開発工業では女性活躍推進法に基づく「一般事業

極東開発健康保険組合

葛西 史子 さん（管理栄養士）

主行動計画」を掲げ、女性比率の引き上げと女性が活会社、組織の活力や生産性向上の基盤となるのは、
やはり従業躍できる職場環境の整備をすすめています。

従業員全員が長く健康に働き続けられ員とご家族の健康です。極東開発健康保険組合では、特定健「 働き方改革プロジェクト」の分科会
また2019年度から、

るよう、労働組合及び健康保険組合と診・特定保健指導や各種セミナー、広報誌を用いての情報提として「女性活躍推進分科会」を設置しました。女性社員

連携し、健康経営に向けた取り組みをを対象にアンケートを実施し、制服や職場、働く環境などすすめています。日本トレクスは、「健康

入社2年目BSR（ビジネス・シミュレーション・ラリー）研修の様子

供、人間ドックやがん検診、インフルエンザ予防接種補助など
様々な保健事業を提供しています。
最近では、禁煙キャンペーンの通年実施を開始しました。コロナ禍のこと

経営優良法人2020」に認定されました。

について改善をすすめました。

もあり、この機会に禁煙にチャレンジ（p.12参照）

する方が増えることを願っています。
健保職員一同応援しています！

極東開発工業
管理本部 経営企画部

香川 真子 さん

● 労働安全衛生

メンタルヘルス不調・ハラスメントの防止

各拠点において安全教育や安全パトロールなどを実施させない職場づくりをすすめています。

し、無事故・無災害に向けた取り組みをすすめています。

ハラスメントの発生予防に向けた取り組みとして、管理います。今後も社員の2018年度から、実際の作業で起こり得る災害を疑似的職を対象に専門講師による「ハラスメント研修」
を行って声やアイデアをもとにに体験できる装置を用いた「安全体感教育」
を構内で働います。また万が一、法令違反や不正行為などが発生し「女性活躍推進分科会」は誰もがやりがいをもって長く働ける
職場づくりを、女性社員の目線で推進するために発足しました。

2019 年度は意見収集を目的に、女性社員を対象としたアン
ケートを実施しました。その結果、制服や職場の設備、働く環境などについて多くの意見が集められ、着手できるところから順通信教育の冊子

次取り組みをすすめてさらに取り組みの幅をストレスチェックや面談を行い、メンタルヘルス不調を発生

広げ、より良い職場づ

従業員表彰制度

く全従業員に実施しています。

た場合に備え、職場の倫理違反に関する通報・相談窓

くりに向けて活動して当社グループでは毎年、会社の発展に大きく貢献した

2020年度からは、体感装置を日本トレクスのウイングバン

口として「企業倫理ヘルプライン」を設置しています。

従業員を対象に様々な表彰を行っています。

に搭載した「安全作業研修車」により、場所を選ばずフレ

匿名性を確保し、相談者が不利益を被らないフォロー体「業績貢献」「 業務効率の改善」「 発明・技能継承・サービ

キシブルに教育を行えるようになりました。

制を整備して運用しています。

参ります。

ス品質や安全衛生への貢献」など様々な分野での表彰● やりがい・働きがい向上への取り組み

6-4 ものづくりにおける人権配慮を、グループ各社だけでなく協力会社の従業員も含めて実人事制度施しています。

従業員一人ひとりが、自身に求められる期待や役割を自発的に果たせる人材に成長できるよう、人事制度を運用

安全作業研修車

極東開発工業

しています。また、従業員自身のキャリア形成の意向や希技術本部 開発部

望などを申告する機会を定期的に設けています。

バリューチェーン上の全てのフェーズに研修車の内部

おいて、人に優しいものづくりをすすめ

尾原 歩希 さん「ハイパーシート用コントローラ」の開発で、2019 年度発明賞ています。

● 心と体の健康※CSR調達についてはp.30参照

を受賞しました。
本製品はダンプトラックの荷台（ボデー）に取り付ける土砂飛能力開発制度散防止用シートを自動で開閉する装置で、今回が初めての内職 務に必 要なスキルを身につける「 階 層 別 研 修 」と、個々人のキャリア形成を支援する「キャリア研修」
を実施

健康に関する教育・サポート

製化となりました。シートを押さえ付ける際のメカとボデーへの従業員の健康をサポートするために、極東開発健康保険

負荷軽減と、突風などによる誤停組合と協同し各種セミナーやウォーキングキャンペーンを止の抑制を実現するには状況に● 紛争鉱物の排除、輸出品の安全保障

応じたきめ細かい制 御を行う必「女
実施しています。2019年12月には外部講師を招き、紛争地域における人権侵害や環境破壊、不正採掘などしています。

要があります。試作機を製作して性のカラダとケア」をテーマに女性従業員向けのセミナーの原因、
さらには武装勢力の資金源となる紛争鉱物（す従業員の能力とモチベーション向上を目的に「自己啓発を重ねることで、この度独自の電を開催しました。福利厚生として、提携スポーツクラブの

ず、
タンタル、
タングステン、金）を原材料に使用しない製

通信教育奨励制度」や「資格奨励金制度」などを設け

流 制 御 回 路を持った「 ハイパー

法人価格での利用も推進しています。

品づくりをすすめています。
また国際的な平和と安全を維し、従業員が自ら能力開発していく基盤づくりをサポート

様々なテストを行い、改良や評価

シート用コントローラ」を完成させています。通信教育では優秀修了者への費用の全額負持するために「安全保障輸出規定」
を定め、物品の輸出ることができました。

担、資格奨励金制度では奨励金の支給を行っています。

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

や技術の提供の際に適用しています。

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CSR REPORT

2020 KYOKUTO KAIHATSU GROUP

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CSR REPORTこの冊子に関するお問い合わせは下記までお願いいたします。
〒663-8545 兵庫県西宮市甲子園口6丁目1番45号
極東開発工業株式会社 管理本部 CSR室

TEL：0798-66-1417 URL：http://www.kyokuto.com/

社名・ロゴなどは各社の商標または登録商標です。