茶れんじゃー

2021年度 PP演習 最終成果報告会
参考資料

社名

茶れんじゃー

社員

代表

松永遥加

副代表

駒井彩乃

書記

久保朝⾹

広報⼩林愛

会計中村奏瑛

【プロジェクト概要】

京⽥辺⽟露の⽂化を広めるプロジェクト
主なターゲット層：若年層(⽟露に馴染みのない⾼校⽣・⼤学⽣が中⼼)
⽅法：YouTube上の動画投稿
内容：お茶に関する授業動画、⽟露の淹れ⽅講座
⽟露を使ったバラエティ(運動会/茶⾹服/茶殻調理)
コラボ動画(キララちゃん/たけのこロケット)、#Shorts動画(撮影の裏側編)など

【プロジェクト決定までのプロセスと具体的な活動詳細】
１ 京⽥辺市の現状把握と改善点の列挙

３ 事業決定：京⽥辺⽟露の⽂化を広めるプロジェクト→京⽥辺市ホームページや”京⽥辺市「お茶の京都」マス→関係者の⽅々のお話を伺った結果、当初検討していたタープラン”などを基に京⽥辺市についてSWOT分析を⾏「⽟露の紙パック飲料」はコストと⽟露の特性の両⾯をい、京⽥辺⽟露の知名度向上に特化したプロジェクトを鑑みて妥当なプランではないと判断した。

⾏うことに決定。

⼀⽅で⽟露を淹れて振る舞うことによって⽣まれる”コ

２ 京⽥辺⽟露の基礎的な知識習得と⽣産/販売におけミュニケーション⽂化”が徐々に消失しているという現状を新たに知り、それらのる現状をリサーチ保護/普及/継承を⾏う事がプロジェクト内容として最適→京⽥辺市役所や⽟露販売を⾏う⼩売店の公式webサイトであると結論づけた。の熟読、京⽥辺⽟露⽣産/販売関係者の⽅々にお話を伺っ

その後、主なターゲット層を⽟露に馴染みのない若年層た。に設定して京⽥辺⽟露の⽂化・歴史を広めるプロジェク
トを⾏うことに正式決定した。

[ご協⼒いただいた⽅々](社名 五⼗⾳順)

なお、若年層に⾝近な動画投稿サイト(YouTube)への動画

祥⽟園製茶株式会社 ⼩林様

投稿をプロジェクトの主軸とした。

舞妓の茶本舗 ⽥宮様[ターゲット層(若年層)設定の背景]→⽟露を介したコミュニケーション⽂化の保護/普及/継承を⽬的とする上では、これからの時代を担う若者へアプローチする事が最適であると考えたため。
[動画投稿をプロジェクトの主軸とした背景][1]新型コロナウイルス感染症拡⼤防⽌の観点[3]⼤学での学びを⽣かせるため

プロジェクト始動時(2021年5⽉)は新型コロナウイルス感染の第5波の渦中であったため、その後も感染拡⼤が継続することを想定して、少⼈数で対⾯もしくはオンラインで⾏えるプロジェクトであることを最優先事項に設定した。
※プロジェクト進⾏中も感染リスクに憂慮し、原則マスク着⽤にて撮影を⾏った。

メンバー全員がメディア創造学科⽣であり、各々がデザイン・イラス
ト・SNS・動画撮影・⾳楽作成などに関⼼が⾼くかつ基礎知識を習得していることから、動画投稿であればそれらを融合して活かす事ができると考えた。

[2]その他SNS(Facebook/Twitter/Instagram/LINE)との親和性の⾼さ
現在、コミュニケーションツールとして⽣活の⼀部になっているSNSと動画投稿サイトYouTubeの親和性は⾮常に⾼く、#(ハッシュタグ)やURL を使った“⼈から⼈への情報の波及効果”が⾒込めるため。
マーケティングリサーチに関する情報サイト「Marketing Research Camp」で、ネットリサーチサービス「Fastask」を利⽤して実施した『動画＆動画広告 ⽉次定点調査（2017年11⽉度）』では、いいねやシェアをする頻度が最も⾼いプラットフォームにYouTubeが選ばれている。
また、近年台頭している動画系SNSプラットフォーム(TikTokなど)はショート動画(時間上限が60秒~3分程度)を主軸にしているため、多くの情報量を伝える動画の投稿にはYouTubeが最適であると判断した。

[4]同テーマ(京⽥辺/⽟露について)だが発信元の違うコンテンツとの差別化
京⽥辺市や⽟露の魅⼒を伝えるYouTubeチャンネルは他にも存在しているが、そこには学⽣⽬線のコンテンツがほぼない事が挙げられる。
10,20代で学⽣の私たちだからこその切り⼝(バラエティ形式の動画や率直な感想/意⾒など)が視聴者のニーズにマッチするのではと予想した。

４５ 各種助成⾦の交付申請作業

企業理念の決定→プロジェクトを進めていく基盤となる企業理念を以下のように決定した。

value

mission

学生の視点を活かすことができる

想い＆文化を伝える架け橋になる

slogan
広がれ！
お茶かるちゃー！！
spiritVision

誰もやったことがない事斬新な事がしたい↓
Challenger

玉露の文化を若い世代に知ってもらい、それをこれからの世代にも継承する→動画撮影においては⽟露を初めとする⾷材の他にも必要備品が多数想定されたため、以下の⼆種類の助成⾦制度を利⽤した。収⽀の詳細は本資料の末尾に記載。
[1]学科内助成⾦(この授業内で交付されるもので、上限は1万円)[2]京⽥辺市ええまちつくろう事業補助⾦-学⽣いきいき補
助⾦[ご協⼒いただいた⽅]
京⽥辺市役所 市⺠参画課様

６ 動画投稿→台本作成、撮影、編集、投稿、広報などの動画投稿までの全作業をメンバーで分担して⾏った。
[担当業務⼀覧]

松永：関⼝先⽣/各種連携先との連絡応対、スケジュール管理、台本作成
駒井：動画編集、メンバーアイコンの作成、⾳楽作成、スケジュール管理、台本作成
久保：動画編集、会社アイコン作成、会議の出席確認、書記
中村：サムネイル作成、予算の管理、動画編集
⼩林：SNSの更新、動画投稿、動画編集

【社名の由来】
以下の⼆つの案を融合させた。
１⽟露を介したコミュニケーション⽂化を守る戦⼠＝戦隊モノをイメージ
２企業理念の[Spirit] 誰もやったことがない事&斬新な事がしたい＝Challenger【実績報告】[ユースエンタープライズ トレードフェア2021における特別賞受賞]→当フェアは「アントレプレナーシップ（起業家的⾏動能⼒）を発揮できる若者の育成」を⽬的に毎年開催されており、全国から事業や製品開発に取り組む学⽣が集まり成果を発表した。(2021年11⽉21⽇にオンライン形式にて開催)→本学と本学科(メディア創造学科)のホームページに受賞に関する記事を掲載。
[SNSのフォロワー数/YouTubeチャンネル登録者数/投稿動画の総再⽣回数]
・Instagramフォロワー231⼈
・YouTube動画投稿本数14本
・YouTubeチャンネル登録者数41⼈
・YouTube総再⽣数回4790回
https://www.dwc.doshisha.ac.jp/news/2021iii

【収⽀報告】♢学科内助成⾦♢京⽥辺市ええまちつくろう事業補助⾦-学⽣いきいき補助⾦♢⾃費【独⾃分析】[プロジェクト内容について][取り組みについて]→時勢に合わせた⽅式を採⽤することを最優先にしたこと→全⼯程を⾃分達のみで⾏ったことにより、私たちならではの⽬により、このコロナ禍でありながらも有意義な活動が⾏え線を活かしたまま動画を提供できた。また普段であれば伺うことた。多くの⽅が実際にその場に赴いての体験やコミュニのできない貴重なお話も動画の中に収めさせていただく事ができケーションを⾏う事が難しい中でも、茶れんじゃーが代わたため、魅⼒あふれる内容をお伝えできたと実感している。

りに⽟露の魅⼒を多くの⽅にお届けできたことは動画の再実際に動画を視聴していただいた⽅にも⼤変興味深いとの感想を⽣数からも伺う事ができる。

いただいた。

[実績について]→動画投稿開始から半年間、⼿探りの状態で活動を⾏ってきたものの後半になるにつれて視聴者のニーズに合わせたコンテンツに転換した事が動画の再⽣数を押し上げたと予想する。(バラエティ形式を多く取り⼊れて、楽しみながら、⽟露に親しんでもらうことを意識した。)
また、ユースエンタープライズ トレードフェア2021における賞の獲得はプロジェクト開始時からの⼤きな⽬標でもあったため達成できたことは⼤変嬉しく感じている。

【最後に】
ここまで私たち茶れんじゃーが活動を続けてこられたのも、偏にご協⼒いただいた⽅々のお⼒によるものが⼤変⼤きいと感じております。
この場をお借りして御礼申し上げます。誠にありがとうございました。