ラゾーナ川崎プラザ（川崎市）／テラスモール湘南（藤沢市）／ららぽーとＴＯＫＹＯ―ＢＡＹ（船橋市）／三井アウトレットパーク幕張

2013 ハイライフデータファイル 連載 6 回シリーズ

日本のＳＣ

東京都市圏郊外生活を大きく変えた

見聞記

ららぽーと TOKYO-BAY（船橋市）

第3回■執筆：マーケット・プレイス・オフィス代表 立澤芳男（たつざわよしお）■流通系企業の出店リサーチ・店舗コンセプトの企画立案／都市・消費・世代に関するマーケティング情報収集と分析
2013 年 7 月 24 日

■現ハイライフ研究所主任研究員・クレディセゾンアドバイザリースタッフ■元「アクロス」編集長（パルコ）／著書「百万人の時代」（高木書房）ほか

三井アウトレットパーク木更津／イオンンレイクタウン（越谷市）／二子玉川 SC（世田谷区）／アースつくば（つくば市）

アベノミクスの政策効果で株価も不動産価格も上昇傾向にあり、夏のボーナス支給額も増えるなど異次元の好景気とまでは言わないが、消費者心理的には 30 年前のバブル経済を思いだささせる景気の良い話題が多くなっている。そして今夏久しぶりの猛暑が続くが、世界遺産に登録された富士山の周辺、開業 30 年の東京デズニーリゾート、人気絶頂の東京
スカイツリー等々に、日本全国からの買物客やレジャー客が集まっている。都内のマンション販売契約率、ホテルの宿泊客稼働率も高水準だ。
特記されるのは、最近大改装や増床をした新宿伊勢丹百貨店、東京駅大丸店、阪急梅田本店で二桁の伸びが続いている点。東京大阪などの中心部は久しぶりに買い物客でにぎわっている。猛暑とアベノミクス効果の好影響は都心部だけの話題だけかと思っていたら、その好影響の波は都市部郊外のショッピングセンターやモールにも届いている。実際に二子玉川ＳＣ、川崎ラゾーナ、横浜ららぽーとなどへ行くと大変な賑わいに驚かされる。
この猛暑の中にあっては、平日休日問わず、家族で出掛けるなら、無料駐車場が整備され、バーゲン商品が並び、気楽にフードコートで食事もできる、映画館もある近くのショッピングセンターやモールへ行けばよい。
ＳＣは多忙な生活者にとって自由気ままに過ごせる「生活の憩いの場」なのだ。年間の来客数や年間売上高が中小百貨店や総合スーパーを大きく上回るのもうなずけよう。
その日本の本格的郊外型ショッピングセンターの草分けとして日本の社会に登場したのは現在の「三井ショッピングパー
ク ららぽーと TOKYO-BAY」である。30 年前の開業（1981 年）初年度は 200 店舗、年間来場者数約 1,200 万人であったが、その後さらに規模が拡大していき、2011 年時点では 540 の専門店、飲食店に加え、映画館などのアミューズメント施設を備え、年間約 2,500 万人が訪れている。今回の見聞記は、前回のラゾーナ川崎に次ぐ売上高を誇る日本のＳＣの老舗といってよい「ららぽーと TOKYO-BAY」を取り上げた。
目次
Ⅰ・ららぽーとＴｏｋｙｏ－Ｂａｙ の概要・・・・ｐ．3
Ⅱ・ららぽーとＴｏｋｙｏ－Ｂａｙ の注目ポイントを探る・・・・ｐ．5
ポイント・１ その「規模と販売力」
ポイント・２ その「地域間競争力」
ポイント・３ その「地域変化対応力」
Ⅲ・ららぽーとＴｏｋｙｏ－Ｂａｙ の成功のカギ・・・・ｐ．10
船橋商圏での独自のアプロ―チを継続

1

郊外生活ライフスタイルの変化に対応して大成功した SC

ららぽーと TOKYO-BAY（船橋市）
千葉県船橋市浜町二丁目に所在する三井不動産商業マネジメントが運営するショッピングセンター

三井不動産が 1981 年（昭和 56 年）4 月 2 日に、船橋ヘルスセンターの跡地にハワイのアラモアナセンターを参考に初めて手掛け,「ダイエー・そごう」の 2 核 1 モール形態のショッピングセンターとして開業。
開業時の名称は「ららぽーと船橋ショッピングセンター」だったが、その後「TOKYO-BAY ららぽーと」を経て、2006 年 8 月に「ららぽーと TOKYO-BAY」に名称変更している。

※LaLa は「楽しげな様子」、port は「門」の意味。「楽しい体験への入口」という思いを込めている
店舗概要
所在地

千葉県船橋市浜町二丁目 1 番 1 号

開業日

1981 年（昭和 56 年）4 月 2 日

施設所有者

三井不動産株式会社

施設管理者

三井不動産商業マネジメント株式会社

敷地面積

171,000m2

商業施設面積115,000m2

延床面積282,000m2

店舗数

約 540 店舗

駐車台数

約 8,300 台
船橋ヘルスセンター⇒ららぽーと船橋ショ前身

ッピングセンター⇒TOKYO-BAY ららぽーと・ＪＲ南船橋駅/徒歩 5 分

最寄駅

・京成電鉄船橋競馬場駅/（徒歩 10 分
＜無料送迎バス運行＞
京葉道路 花輪 IC、東関東自動車道 湾岸

最寄 IC

習志野 IC・湾岸千葉 IC
首都高速湾岸線 千鳥町出入口＊2008 年 「ららぽーと TOKYO-BAY」日本 CS 対象・金賞を受賞－(社)日本ショッピングセンター協会主催‐
多様なニーズやウォンツを満たす多機能集積の完成度が高い」と評価

2

Ⅰ・ららぽーとＴｏｋｙｏ－Ｂａｙ の概要
三井ショッピングパーク ららぽーと TOKYO-BAY は、日本の郊外型ショッピングセンターの草分けとして 1981 年に開業し、初年度は 200 店舗、年間来場者数約 1,200 万人。2012 年 4 月 2 日に 30 周年を迎え、現在では約 540 店
舗・年間来客数約 2,500 万人を誇り、日本でも有数の郊外型ショッピングセンターに成長いている。

▼「ららぽーと」が目指したのは、“必需品を賄うための施設”ではなく“家族で楽しむための生活拠点”。

そのため、先進的な工夫が随所に凝らされている。
▼インドアグリーンがトップライトからの外光と相まって、自然を感じさせるモール内の空間演出。今日のアウトモールの先駆けともいえる、緑の並木に彩られたオープンコートなど。
▼また、店舗以外のコミュニティ機能の集積も開業当時から、大劇場や日本初のドライブインシ
アターなどのエンターテインメント施設に加え、カルチャーセンターや地震体験館などの文化施設、温水プールやテニスコート、さらに地域のコミュニティセンター（公民館）も併設するなど画期的だ。それはまさに、ひとつの“街”の誕生でもあったが、「ららぽーと TOKYO-BAY」は、30年もの間、改装に改装を重ねている。
▼消費者のニーズやライフスタイルの変化に合わせ、10 度に及ぶ大規模リニューアルを含めて増床やリニューアルを繰り返し、店舗数も開業時の 200 から現在は 540 にまで拡大している。絶えず変化する市場環境に対応してのことだ。そして今秋には「西舘」が新装･開業され再び日本ナンバーワンのショッピングセンターへと挑戦を続ける。
▼平面レオアウト西館

施設全体

2013 年秋開業 （西館開業時点）

3

敷地面積

約 23,500m2

約 171,000m2

延床面積

約 40,800m2

約 282,000m2

店舗面積

約 23,900m2

約 115,000m2

店舗数

約 50 店舗

約 500 店舗

駐車台数―

約 8,300 台

売場フロアー概要（入居テナント）名称

１階

赤字は売り場面積が大きい有名専門店、青字はサービス・レストランゾーン

北館

南館

ららぽーと１・ららぽーとイースト

ららぽーと２・ららぽーと３（*）新西館／建替え
約 50 店舗 2013 年秋オープン
ららぽーとウエスト

無印良品、COACH、HusHusH

Afternoon Tea･LIVING、FOREVER＊1981 年に 2 核 1 モールで開業し3can4on、AMERICAN EAGLE

21、NATURAL BEAUTY BASIC、た際の核（メーンテナント）のひと

OUTFITTERS、GAP / GAP KIDS、こどunited arrows green label relaxing、つである「船橋そごう」が前身でも写真城 スタジオアリス、Honeys、

PLAZA、THE SHOP TK MIXPICE、あり、2001 年に旧そごうから三

FANCL HOUSE、DHC 直営店、カルディ

OPAQUE.CLIP（オペークドットクリッ

井不動産㈱が取得後、ペットテ

コーヒーファーム、BLUE MOON BLUE &プ）、Samsonite、SAZABY、BANANAーマパークやインテリアショッ

ALCIA LUNA 、mikiHOUSE、三井のリハ

REPUBLIC、TOMMY HILFIGER、プ、家電量販店など様々な専門

ウス、アンパンマンキッズコレクション、Timberland、ZARA、TAKEO KIKUCHI店で構成し、運営してきた建物

ディズニーストア、COMME ÇA STYLE

デイリーゾーン（キッズ）、東急ハンズ、ペットエコ横浜、・スーパーマーケット

ペット医療センター、ニャイルドわん!ドッ・フードゾーン

グラン、世界の外貨両替 トラベレック
ス、Proactiv Solution、ダイニングガーデ
ン（フードコート）

２階

無印良品、銀座山形屋、三愛水着楽園

FOREVER 21、靴下屋、The+northerly、アシックスウォーキングショ

Body&Bath Shop、LOWRYS FARM、ップ、ORBIS THE SHOP、AMO'SCOMME ÇA STYLE、Cross Drawer by

STYLE、LACOSTE、エディー・バウア

OIOI、earth music&ecology Super

ー、THE SUIT COMPANY、ザ・クロック

premium store、L'OCCITANE EN

ハウス、きものやまと、ボークスららぽー

PROVENCE、Adam et Ropé、とショールーム、Bershka（ベルシュカ）、

moussy、BEAUTY&YOUTH UNITED

H&M、REGAL SHOES、JINS、ABAB、

ARROWS、Samantha Vega、HOUSE

L.L.Bean、ボーネルンド あそびのせか

OF ROSE、OPTIQUE PARIS MIKI、い、生活の木、スーパースポーツゼビ

RODEO CROWNS WIDE BOWL、オ、GLOBAL WORK et.、アカチャンホン

CECIL McBEE、PEACH JOHN THE 、ポ、くまざわ書店、Francfranc

STORE

ファミリーゾーン・ファミリーニーズの高い
ファッション・ベビー・キッズ関連の店舗

タワーレコード、UNIQLO、
３階

駐車場

ABC-MART 、MEGA STAGE、ムラサ

エンターテインメントゾーン

キスポーツ、OUT PARTS、伊藤楽
器、TOHO シネマズ、 船橋ららぽーと
ダイニングテラス

4

・最新鋭の
大型シネマコンプレックス

Ⅱ―ららぽーとＴｏｋｙｏ－Ｂａｙ の注目ポイントを探る
ポイント・１

その「規模と販売力」

営業面積･年間売上高ともに日本最大級のショッピングセンター「ららぽーと ＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ」は、2011 年度の日本のショッピングセンター売上高（イオングループ SC は除く）では全国で第 2 位（約 650 億円）であり、しかも千葉県県下では№１の総合百貨店そごう千葉店とほぼ同じである。「ららぽーと ＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ」が立地する南船橋地区は、家具の〈イケア〉と隣接する複合施設〈ヴィヴィットスクエア〉(食品とディスカウント)が集中して営業しており、千葉県では最大の商業拠点となっている。
また、営業面積は、開業当時日本最大規模の大型ショッピングセンターだったが、4 年前に開業した「イオンレイクタウン（埼玉県越谷市）」が第一位となり、現在は規模的には二番目に大きいショッピングセッターとなっている。現在西館が建設中で、完成するとレイクタウンには及ばないが、日本の最大級の売り場面積であることは間違いない。テナント数は 500 を超え、大きな商店街の店舗数(約 250 店舗前後)を大きく上回っている。
▼「ららぽーとＴｏｋｙｏ-ＢＡＹ」の年間売上高は 651 億円で、川崎ラゾーナに次ぐ第二位の大型ＳＣ
・日本のショッピングセンター2011 年度売上高ベスト 10／繊研新聞調査／（単位；百万円）
順位

施設名

所在地

ディベロッパー

開業年

11 年度売上高

テナント数

1位

ラゾーナ川崎プラザ（ビックカメラ除く）

川崎市

三井不動産

2006

70,100300

2位

ららぽーと ＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ

千葉県

三井不動産

1981

65,100540

3位

成田国際空港旅客ターミナルビル

千葉県

成田空港

1978

59,972

4位

御殿場プレミアム・アウトレット

静岡県

チェルシーJ

2000

58,600

5位

玉川高島屋 SC（高島屋除く）

東京都

東神開発

1969

47,300320

6位

ららぽーと横浜（イトーヨーカ堂除く）

横浜市

三井不動産

2007

46,000

284

7位

ルミネ新宿

東京都

ルミネ

1976

44,089188

8位

ルミネエスト

東京都

ルミネ

2006

42,711

238

9位

ルミネ大宮

さいたま市

ルミネ

1967

40,437304

10 位

三井アウトレットパーク長島

三重県

三井不動産

2002

40,400240▼「ららぽーとＴｏｋｙｏ-ＢＡＹ」の年間売上高は、船橋駅前の二大百貨店の売上高を上回る。
・千葉県下の百貨店の年間売上高／日本百貨店協会 12 年度／（単位；百万円）
12 年度売上高
所在地

会社名

店舗名

1 ㎡当売上
前年比

売場面積(㎡)

高(百万円)(千円)

船橋市㈱東武百貨店

船橋店

41,67797.7

36,4501,143

船橋市㈱そごう・西武

西武船橋店

20,04698.8

42,414

473

柏市

㈱髙島屋

柏店

36,64699.9

29,2071,255

松戸市㈱三越伊勢丹伊勢丹松戸店21,38998.933,109646

千葉市㈱そごう・西武

そごう千葉店68,833100.6

69,648988

千葉市㈱三越伊勢丹三越千葉店

17,403

96.5

26,561655

柏市㈱そごう・西武

そごう柏店

12,73298.2

32,593391

5

ポイント・２

その「地域間競争力」

熾烈な千葉県下の商業施設出店･増床競争で生き延びた「ららぽーと TOKYO-BAY」の開業（1981 年（昭和 56 年）当時、船橋駅前には西武百貨店、東武百貨店、イトーヨーカドー、丸井、長崎屋、十字屋が、そして隣接する津田沼
船橋･習志野･市川各市の人口推移

数年間も経たずに両駅周辺から総合スーパーが相次いで撤退

0
年
7）
成

（平

20

00

95

（平

成

2）

年

）年
90

（平
19

）年

60

55

和
（昭

85
19

19

）年
50
和

（昭

（昭
75

80
19

19

そのような商業環境の中でも開業当時は、三井不動産はやは

和の憂き目に合っている。

習志野市

）年

100,000

船橋市

22

場面積獲得競争に終始し、商圏人口に対して供給過剰に陥り、

市川市

）年

200,000

成増加率を示していたことがある。しかし、如何せん小売業の売（平300,000）年

れ、千葉県西部の各市の人口は東京都市圏の中でも最も高い

17400,000

成西部エリアでは大型の公営団地や民営大型マンションが建設さ（平

500,000

10

その津田沼流通戦争の背景には、千葉市や船橋市など千葉県

20600,000

12

は『津田沼流通戦争』と社会の話題としてよく取り上げられた。

05

700,000

成井、長崎屋などの商業施設が林立していた。当時流通業界で

20

駅前には西友+パルコ、ダイエー、高島屋、イトーヨーカドー、丸り百貨店（船橋そごう）と総合スーパー（ダイエー）をショッピング
センターの集客の目玉として誘致し、数千台規模の駐車場を設置するなど「2 核 1 モール形態」というショッピングセンターで津田沼流通戦争の戦いに挑んだ。
しかし、SC 内の百貨店と総合スーパーは、関西資本であったということもあるが、船橋や津田沼駅前同様に
総合型店舗は撤退を余儀なくされた。90 年代に入り、社会の消費トレンドは個性の多様化や個性化が進み流通も総合型から専門型へと移り変わっており、SC の圧倒的な専門店の集積によるモール作りに転換・注力し、500 店舗という個性集団をつくりだした。また、車社会に対応し、買い物のカーショッピング志向への対応（駐車場増設、駐車料金無料化など）を充実させていった。
商圏のパイの争奪戦による流通戦争の影響で、既存の総合大型小売業の業績は未だに低迷し続けている。
ららぽーとＴｏｋｙｏ－ｂａｙが立地する南船橋を含む臨海地区は、2000 年には、海浜幕張の駅周辺にコストコ幕
張倉庫店、カルフール幕張（現・イオン幕張店）が相次いで開業、また、三井不動産グループも三井アウトレッ
トパーク 幕張を開業させている。舞浜駅前にはイクスピアリが開業し、さらに 2004 年には隣接地にビビットス
クエアが開業するなど、臨海地区周辺地域にショッピングセンターが乱立した。しかしその中で「ららぽーとＴｏｋｙｏ－ｂａｙ」の売上高はトップをひた走る。
▲船橋市内の主な大型店・ショッピングセンター
南船橋地区

ViVit SQUARE

2004 年 12 月にオープン
2005 年 11 月にキャピタランドが買収し運営

イケア船橋

2006 年 4 月オープン。※ららぽーとスキードーム SSAWS 跡地

イオンモール船橋

2012 年 4 月オープン。※マックスバリュ新船橋店及び日本建鐵船橋工場跡地

船橋駅前地

西武百貨店

船橋市内では最古参の百貨店

区

東武百貨店

東武鉄道沿線客が終結。船橋地元客に照準を合わせ売上良好

イトーヨーカ堂

津田沼流通戦争で生き残った総合スーパーの雄

津田沼パルコ

船橋エリアの若者、大学生に人気

津田沼駅前

6

▼千葉県下のショッピングセンター(繊研新聞調査 単位；百万円、％、㎡）
施設名

社名＊核店舗の売り上げは除く

開業年

11 年度売上高

伸び率

営業面積

テナント数

ららぽーと ＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ

三井不動産

81

65,1003.3

115,000540

流山おおたかの森 SC

東神開発

07

20,3181.0

40,000

115

東神開発

79

18,955▲ 1.4

23,502168

ららぽーと柏の葉

三井不動産

06

17,5005.4

42,000185

シャポー市川

JR 東日本都市開発

72

12,995

0.5

8,088

120

ニッケコルトンプラザ

日本毛織

88

12,7005.8

28,000140

津田沼パルコ

パルコ

77

10,9000.9

シャポー船橋JR 東日本都市開発

72

9,251

▲ 2.4

5,048

79

アトレ松戸

アトレ

77

8,900

▲ 2.4

5,933

99

アトレ新浦安

アトレ

93

8,585

3.1

6,734

76

ユアエルム八千代台

ユアエルム京成

77

7,736

▲ 3.1

13,690111

ユアエルム成田

ユアエルム京成

99

4,603

17.8

ペリエ（千葉店プラス４店計）

千葉ステーションビル

63

27,581▲ 7.4

17,534384

三井アウトレットパーク 幕張

三井不動産

00

20,3005.2

16,300

95

千葉パルコ

パルコ

76

8,715

2.2

柏高島屋ステーションモール
（高島屋除く）69「ららぽーとＴOKYO-BAY」開業前史
昭和 30 年代。東京湾に湧き出た温泉を中心にした「船橋ヘルスセンター」という一大娯楽施設で、ローマ風呂と呼ばれた巨大温泉、舞台付きの宴会場、人工ビーチ、劇場、ゴルフ場、ボーリング場、美術館、遊園地、水上スキー、卓球場、商店街、宿泊施設、ローラ
ースケート場、アイススケート場、サーキット場、人口芝スキー場、野球場、テニスコート、遊覧船、遊覧飛行機用の飛行場など当時の殆んどの遊興娯楽の施設がおかれた。東京都市圏郊外の随一の「娯楽の▼船橋ヘルスセンターゴールデンビーチ殿堂」と謳われた。ピーク時は年間 400 万の人でにぎわった。
昭和 40 年代に入ると「船橋ヘルスセンター」は衰退の一途をたどる。
地盤沈下防止のため温泉源採掘が禁止となり一大温泉リゾートは存続不可能となり、また、時代とともに台頭し始めたニューファミリーのレジャ
ー嗜好の変化に対応できなくなった。立ち行かなくなった施設跡地の再利用について、郊外型ショッピングセンターの建設案が浮上。約 4 年にわたる試行錯誤の準備期間、1 年半の建築期間を経て、昭和 56 年 4 月 2 日「船橋ショッピングセンターららぽーと」としてオープン。そごうとダイエーに挟まれた 200 の専門店が並ぶモール、日本初のドライブインシアター、オープンコート、劇場、カルチャーセンターなどが併設された、まったく新しいコンセプトのショッピングセンターとして、昔日の「娯楽の殿堂」は生まれ変わった。しかし、まだ日本のマイカーの所有率は 4 世帯に 1 台。車社会のアメリカとは違うし、当時は京葉線の開通前で、近隣の船橋駅・津田沼駅前は日本有数の商業激戦区（津田沼戦争）。ショッピングセンター事業への経験不足、前例のない広大な敷地でもあり、成功を疑問視する声も多かった。

7

ポイント・３

その「地域変化対応力」

生活変化（消費やレジャー）へ即対応。新陳代謝を積極的に。飽きさせない SC へ
開業初年度は 200 店舗、年間来場者数約 1,200 万人。その後さらに規模が拡大していき、2011 年時点では
540 の専門店、飲食店に加え、映画館などのアミューズメント施設を備え、年間約 2,500 万人が訪れている。
コート（広場）ではストリートパフォーマンスや音楽ライブなど、多様なイベントが催され、地元放送局 bayfm の公開収録も行われる。生活・文化の拠点を目指し、時代に合わせて継続的に増床・リニューアルを繰り返しているが、ららぽーと TOKYOBAY の特筆すべきことは、飽きることなく「変化し続ける」ということである。
開業以来、時代に合わせて 3 回の大規模な増築と、無数のリニューアルを繰り広げてきた。売場面積など
はオープン時の実に約 5 倍になっている。常に進化し、いつ行っても必要なものがあり、新しい発見と楽しみがある「街」であり続けること。それが、年間 2500 万人ものお客さまを呼ぶ理由。これほど変化し続けるショッ
ピングセンターは他にない。
▼三井ショッピングパーク ららぽーと TOKYO-BAY・増床・リニューアルの経緯（主なもの）
リニューアル年

リニューアル内容

1981 年（昭和 56 年）「ららぽーと船橋ショッピングセンター」（ららぽーと 1）が、ダイエー・そごうと 2 核 1 モールで開業

1985 年（昭和 60 年）

ホテルサンガーデンららぽーと（後に三井ガーデンホテル船橋ららぽーと）が開業

1986 年（昭和 61 年）

日本国有鉄道・京葉線「南船橋駅」開業

1988 年（昭和 63 年）「ららぽーと２」増床。DC ブランドの誘致により、都市型 SC 機能を拡充。他施設に先駆けてシネマコンプレックス等を導入し、エンターテインメント機能を強化。「ハーバーグリル」オープン。飲食店舗を質・量あわせて拡充（老朽化した飲食棟の建替え）

1993 年（平成 5 年）

世界最大の屋内スキー場、ららぽーとスキードーム SSAWS が開業。

1999 年（平成 11 年）「ららぽーと２」リニューアル。渋谷 109 系・カジュアル衣料専門店などを導入することで若年層世代へのアプ
ローチを図る2000 年（平成 12 年）「ららぽーと３」増床。21 世紀の新しいライフスタイルを提案。団塊ジュニアと平成ニューファミリーをメイーンタ
ーゲットに、ショッピング・エンターテインメント機能、環境アメニティを一層強化

2001 年（平成 13 年）

旧「船橋そごう」の土地・建物を取得、改装。ららぽーとウエスト（西館）としてリニューアルオープン。専門店街
機能を強化。「ららぽーとの湯 常盤殿」がオープン

2002 年（平成 14 年）

ららぽーとスキードーム SSAWS が閉館

2003 年(平成 15 年)「ららぽーと１」リニューアル。平日強化を狙い、主婦層へのアプローチ強化。キッズゾーンの再編などを主眼に置き、テナント構成を 5 つのゾーンへ

2004 年（平成 16 年）

ダイエーららぽーとイースト店が閉店。旧ダイエーをららぽーとイーストとしてリニューアルオープン。ららぽー

大規模改装とウエストをリニューアルし、インテリア、ペット、家電量販店等の大型専門店を導入
映画館 10 スクリーンが「TOHO シネマズ船橋ららぽーと」に統一

2005 年〈平成 17 年〉「ららぽーとイースト」リニューアル。旧「ダイエー」棟を改装し、カテゴリーキラー、フードテーマパーク（東京パン屋ストリート）を導入

2006 年（平成 18 年）「ららぽーと TOKYO-BAY」に名称変更。「ららぽーと１」一部リニューアル
旧「フードデコ」跡に、アパレル、雑貨、飲食店等からなるガールズ専門店ゾーン「CANDY DRIVE」

2007 年（平成 19 年）「ららぽーとの湯 常盤殿」が閉館

2008 年（平成 20 年）「ららぽーと２」建替え・リニューアル。それに伴い、ららぽーと 1 とららぽーとイーストを北館、ららぽーと 2 とら8

らぽーと 3 を南館、ららぽーとウエストを西館へと、全館それぞれ名称変更＊トレンド発信できる高感度・上質な都市型店舗を集積させ、従来とは一線を画した店舗構成に。新店の半分以上が千葉県初出店
2011 年（平成 23 年）

三井ガーデンホテル船橋ららぽーとが閉館

2012 年（平成 24 年）

西館が閉館（一部店舗は北館に移転）。解体、建替え工事実施2013 年（平成 25 年）

新たに西館がオープン予定

過去の施設・テナント
ダイエー、そごう、スーパー銭湯「ららぽーとの湯 常盤殿」、屋内スキー場 「ららぽーとスキードーム SSAWS」、ゴルフ場、巨大迷路、地震体験館、ドライブインシアター、温水プール、スケートリンク、フードテーマパーク「東京パン屋ストリート」、回転レストラン「ホテルオークラ・ラ・ロンド」

参考 「ららぽーとＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ」の商圏と来店交通手段（＊三井不動産商業マネジメント 2013 年資料から）▼コア商圏は船橋･津田沼市。マイカーでの来館は約 50％主要顧客は若いファミリー層、ヤングも 20％が来館
商圏
5 キロ圏

船橋市、津田沼市
市川市、鎌ヶ谷市南部、八千代市南部、10 キロ圏
千葉市花見川区、舞浜区

来館手段

来館世代

乗用車

49.30%

ファミリー

39.00%

電車

34.20%

ヤング

20.80%

徒歩のみ

8.50%

キャリア

19.50%

自転車･バイク

7.50%

シニア

13.70%

その他

0.50%

ＤＩＮＫＳ

6.90%

▼着実に増え続ける最寄り駅の『ＪＲ南船橋駅』の乗降
JR京葉線南船橋駅１日当り乗車人員推移
25,00019,08820,00014,92515,00010,00019,147

9,673

10,625 11,177

11,567

11,709

5,000

1990年
1991年
1992年
1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
2011年

0

9

Ⅲ－ららぽーとＴＯＫＹＯ－ＢＡＹの成功のカギ
船橋商圏での独自の顧客アプロ―チをする「ららぽーと」
千葉県の中で「ららぽーとＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ」は、他の商業施設と徹底的に差別化している仕掛けやサービスがある。独自の運営といってよい。主なものを挙げると① 国内最大級の面積、ファッション・飲食・サービス 540 店舗、駐車台数 8300 台② 初の 1 時間駐車料無料。平日と土曜日は駐車場 2 時間無料サービス（ポイントカード会員限
定）③ 料送迎バス

JR 船橋駅、京成船橋競馬場駅④ ぺット同伴顧客対応『ニャイルドわん・ゾーン』（ドッグラン／医療ステーション／トリミング／カフェ）となるが、これらの仕掛けやサービスを実行するに至ったわけがある。
それは船橋市の商業の成長プロセスと東京から 20 キロ圏に立地するという条件に制約された課
題をクリアすることにあったと思われる。

東京郊外の人口増加の波に乗り、船橋市は商業レジャー地として拠点となったが・・・
船橋市は、千葉では「県都」の千葉に対し「商都」の船橋と形容されてきており、船橋の商業は古くから盛んで、近世には、成田参詣の宿場・江戸を支える重要な魚農産物の集積地・供給地として、近代に入ると宿場町は衰退し、軍都を支える経済都市として発展している。第二次世界大戦中は空襲の被害が軽微であったので、戦後の食糧不足の際には豊かな海・農産物が集積する闇市の一大拠点として栄えた。そして
高度成長期の際には、首都圏の発展に必要な大量の働き手を収容するため、農地の多くが大規模な団地などへ転用された。
1960 年完成の公団住宅前原団地の建設を契機に内陸部には多くの2010 国調1980 年対（平成 22 年）

増減率

住宅団地が開発され、東京のベッドタウンとして人口が大幅に増加し

千葉市

961,749 人

28.8%増た。船橋市の現在の人口は千葉市に次ぐ第 2 位、政令指定都市以外の

船橋市

609,04027.0

松戸市

484,45720.9

市川市

473,91930.1

柏市

404,01248.0

都市では国内最多となるが、その増える人口を狙って日本の有力な小売企業が船橋駅や津田沼駅周辺に出店し始めた。巨大商業ビルだらけとなったが、一方駅から離れた船橋臨海地区には、急増するファミリーや男子就業者を顧客対象とする船橋ヘルスセンター（1977 年閉業）や中山競馬場などの娯楽施設が設置された。

大型総合小売業の過剰競争からいち早く脱皮し、マイカー利用客に照準を当てたららぽーと船橋
地域の人口が増え続ける中で船橋市の商業は、高度成長期以前は、旧宿場町の本町通りと船橋駅から南に延びる駅前通りが中心であったが、1967 年に国鉄船橋駅南口に西武百貨店、1977 年北口に東武百貨店が進出した。ほぼ同時期、津田沼駅周辺に相次いで大型店が進出したことから、両駅周辺が中心市街となった。しかし、1990 年前後から船橋商圏は質・量ともに変わっていった。市域人口は増えているのに
船橋市の小売販売額は 90 年代になってから年々減少し続けている。しかも、津田沼流通戦争といわれたように日本の大手流通小売企業業が出店したのにもかかわらずにである。

10

競争が人を引き付けるというのではなくて実は船橋商圏が縮小してしまったのである。
駅前という立地にこだわり、駐車施設が脆弱な船橋駅や津田沼駅では車対応ができずにただ客の奪い合いに終始してしまい、商圏の拡大は出来なかったの

船橋市小売業年間商品販売額； 億円である。また、90 年代になる 10 年前には船橋ヘルスセ

7,000

ンター跡に、大駐車場と百貨店と総合スーパーを核と6,000する巨大な規模のショッピングセンター「ららぽーと」が5,000

鳴り物入りでオープン（1981 年）し船橋商業地の第 3 の4,000

6 ,4 8 3

6 ,3 4 3

6 ,2 1 6
5 ,7 7 1

5 ,6 1 4

5 ,3 7 1

5 ,2 0 5

3,000

核とまでいわれるようになっていたのである。

2,000
1,000

総合小売より専門店集団の多様・個性化に魅力がある

0

しかし、このＳＣに核として期待されて入居した船橋

1991年 1994年 1997年

1999年 2002年 2004年 2007年

そごう百貨店と総合スーパーダイエーも、船橋や津田沼駅の大型商業施設同様に撤退を余儀なくされた。

▼千葉県主要各市の小売業年間販売額

船橋地区の過剰な大型店出店舗競争は、1990 年のバブル（単位:億円、％）崩壊で撤退店舗が続出し終焉を迎えている。

商業統計（経済産業省）

1,997 年

2,007 年

増減率

一方ららぽーとにおいては、専門店集団のみが残ったが生

千葉市

11,195

11,2070.1

き延び、日本のナンバーワンの売り上げを誇るショッピング

船橋市

6,216

5,614

-9.7

センターへと変身している。

柏市

3,991

4,671

17.0

差別化されたサービスを徹底的に取り入れ愚直にも実行を

松戸市

4,418

3,841

-13.1

続けたのである。一時は百貨店と総合スーパーが撤退した

市川市

3,931

3,356

-14.6

こともあって、業界筋では『ららぽーと』ならぬ『ガラポート』

浦安市

1,262

1,595

26.4

という声も出ていた。

習志野市

1,685

1,492

-11.4

生活者のＴＰＯ(時間・場所・場面)＝消費者目線で徹底して対応した姿が目に見える
船橋市は 90 年代であっても人口は増え続けていたのであり、商業者が考える「地域の人口が増えれば商圏が拡大

船橋･習志野･市川各市の人口推移する」という神話は早くも消えた。人口は増えているが商

700,000

圏はむしろ縮小し、売上高が伸びないという珍現象が起き

600,000たのである。

500,000

市川市

船橋市

習志野市

609,040
506,966
423,101

473,919436,596

それが船橋商業の成長（流通戦争での活性化）神話の終

400,000

焉の結末である。

300,000

一方、商圏の「質の転換」は 90 年代に入り確実に始まっ

200,000

319,291
151,471

164,530

117,852ていた。

100,000

千葉県の最大都市である千葉市と船橋市の関係は、先に

11

）年

）年

22

（平

成

）年

17
成

（平

10
20

年
20

05

（平

成

12

7）
成

（平

00
20

（平

成

2）

年

）年

民は、東京で勤務もしくは東京へ通学する人たちが 40％前後になっている。

95

90だったが、90 年代以降は、人口増の中心となった新入住

19

）年

60
和

（昭
85

19

50

和

和

（昭

（昭
75

80
19

19

商業地として就業者も多く昼間人口も多い人口流入都市

19

述べた通り県都と商都という強い関係にあり、船橋市は

55

）年

0

▼東京都市圏の典型的な郊外都市・船橋市およびその周辺地域
・東京都への流出通勤は 38.4％、通学は 24％【2010 年千葉県統計年鑑】

・高齢者率は 20％の船橋市・津田沼市

就業者

流出率

通学者

流出率

千葉市

431,779

22.4

50,59517.6

市川市

234,39749.8

22,55938.5

船橋市

276,881

38.4

29,99524.0

松戸市

232,39139.0

25,12027.3

習志野市

77,20736.1

10,48121.7

柏市

183,01531.9

22,65724.0

八千代市

85,800

29.1

8,654

22.7

年齢階級別割合（％）

平均

0～14 歳

15～64 歳

65 歳以上

年齢

千葉市

13.3

65.3

21.4

44.0

船橋市

13.6

66.8

19.6

42.8

習志野市

13.8

67.1

19.1

42.3

市川市

12.1

68.8

19.1

43.3

八千代市

15.3

64.5

20.3

42.7

松戸市

12.5

66.1

21.4

44.3

柏市

13.6

66.5

19.9

43.2

その人達は百貨店や総合スーパーでの購入スタイルは前住地で学習済みであり、同じようなスタイルの総合店舗であるなら都心で買い物するという行動をとりはじめていたのである。東京から 20～30 キロ圏の郊外生活に於いては同じような商品構成とサービスではなく、「犬と一緒に」お買いものができるということのほうが明らかに魅力的である。商品での差別化が出来にくくなっている中、生活の TPO【時間、場所、場合】が自由選択できる規模と店舗は必要最低条件になる。商業事業供給者の立場ではなく、消費者目線で徹底的に店づくリをする事業者が賛同を受けるのは当たり前だろう。昨年ハイライフ研究所が実施した買物動向調査でも、ショッピングセンター・モールは、生活拠点として百貨店や総合スーパに代わる商業施設として高い評価を受けていることが確認できた。
▼20 代、30 代男女・ファミリーに圧倒的な支持を受けるショッピングセンター
・ショッピングセンター・モールの利用率と利用頻度【ハイライフ研究所 24 年度下期アンケート調査結果】
SC は郊外にあるフルラインの大型施設で若い世代のファミリーショッピング
の場となっており、10～４０代で男女利用率の利用率は 70～80％台の利用率となっている。中高年になると利用率は極端に落ち込む。百貨店とはまったく逆の形となっている
利用頻度は、利用率と同様に加齢するにしたがって減じるが、20．30，40

利用頻度
代女性の利用頻度は年 12 回（月換算では毎月）利用している

現在の JR 船橋駅前の中心市街地の商業は、宅地開発に伴う郊外店進出や工場跡地などの再開発事業、市内のみならず東京都心や周辺地域との競争激化で、旧商業地の地盤沈下が著しく、対応が求められている。
「ららぽーとＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ」は今後も老舗ＳＣとして独自の進化をしていくと思われる。

12以上（第 3 回）