G

Governance

トップメッセージ

当社グループは、情報セキュリティを含む全社リスクの管理体制を強化しています。また、さまざまな不測の事態が発生した際にも事業を継続するため、事業継続マネジメント（BCM）の推進に全社で取り組んでいます。

コーポレート・ガバナンス

コーポレート・ガバナンスの体制
当社グループは、会社法上の機関設計として監査役会設置会社を選択しており、取締役会において経営の重要な意思決定

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方および業務執行の監督を行うとともに、取締役会から独立した監査役および監査役会により、取締役の職務執行状況などの当社グループは、社会とともに持続的な発展を遂げるため、企業理念に基づき、従業員、顧客、その他の取引先、地域社会、株主・投資家などのステークホルダーの期待に応え、社会から信頼され、社会に貢献し続ける企業であることを目指しています。
この実現に向け、次の通りコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでいます。

監査を実施しています。また、取締役候補者および監査役候補者の指名、取締役および執行役員の報酬などの決定に関わる取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任の強化を目的とし、取締役会の下に指名・報酬等諮問委員会を設置しています。さらに、経営の意思決定の迅速化、業務執行に対する監督機能の強化および責任の明確化を図るため、執行役員制度を導入しています。加えて、法令および企業倫理を遵守するための当社グループの重要な活動・制度および体制などを決定する機関として、CSR委員会を設置しています。各機関の位置付け、役割などは、以下の通りです。

高い企業経営を行います。

報告・上程

2. コンプライアンスの推進および内部統制機能を強化し、企業価値の持続的向上を実現する体制の構築に努めます。
‌

取締役会

3. 公正・公平かつ適時・適切な情報開示を行うとともに、ステークホルダーと積極的にコミュニケーションを図ります。
‌
助言・提言

報告・上程

監督・選定・解職・承認

代表取締役社長
報告・提案

報告

報告・提案

（取締役9名中5名が社外取締役）
経営の透明性および健全性を図るため、取締役は9名中5名を社外取締役としています。

内部監査
承認

取締役会

独立社外監査役2名の計6名で構成されており、委員長には独立

取締役会は、毎月1回、定例にて開催されるほか、必要に応じて社外取締役を選定しています。

取締役会は、社外取締役5名を含む9名で構成されています。
なお、原則として監査役3名が取締役会に出席し、必要に応じて（取締役9名中3名が独立役員）意見を述べるなど、代表取締役以下、取締役の職務執行状況の当社グループは、社外役員の独立性に関する基準をCG基本方針において定めて監視を行っています。

おり、当該基準を満たす社外取締役を3名とし、社外監査役2名と合わせて独立役員として指定し、東京証券取引所に届け出ています。

第47期定時株主総会の模様

監査役会
監査役会は、毎月1回開催され、経営監査の機能を担っています。
監査役会は、社外監査役2名を含む3名で構成されています。

2 コーポレートガバナンス・コードへの対応
2015年11月

監査役は、当社事業、法律、財務に関する専門知識・経験を備えた「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」を制定●●制定されたCGコードに対して右記の取り組みを※2020年6月23日提出の「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」（以下、「CG報告書」）における、エクスプレイン項目は（補充原則4-2-1）のみです。
（補充原則4-2-1）を実施しない理由（CG報告書より）
現在の業務執行取締役の報酬は、役位別の固定報酬と当該事業年度の業績に連動する賞与によって構成されております。中長期的な業績と連動する報酬の割合や、現金報酬と自社株報酬との割合の適切な設定などについては、引き続き検討を進めてまいります。

55

メタウォーターレポート2020

独立役員(社外取締役)の1名増員※CGコード(原則4-8)をコンプライ

2016年6月●

レート・ガバナンスの向上に向けて、取り組んでいきます。

監査室

承認

適宜開催しており、経営監督と意思決定の機能を担っています。

独立役員（社外取締役）は取締役会の3分の1実施しました。当社グループは、今後もコーポ

報告

会計監査人
連携

各 事 業 部 門・グ ル ー プ 会 社

社外取締役が取締役会の過半数第一部に上場し、その翌年の2015年6月1日に選任・解任

CSR委員会

1 役員体制

当社グループは、2014年12月に東京証券取引所

選任・解任・承認

監査役会

監査

経営会議

コーポレート・ガバナンスの向上に向けた取り組み●諮問

指名・報酬等諮問委員会

東京証券取引所が2015年6月1日に制定した「コーポレートガバナンス・コード」（以下「CGコード」）の各原則を踏まえた当社グループの基本方針として、「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」（以下「CG基本方針」）を2015年11月27日に制定（2018年11月29日改正）し、公開しています。
https://www.metawater.co.jp/csr/responsibility/pdf/governance.pdf

●

報告・上程

選任・解任・承認

メタウォーターグループのＥＳＧ

株主総会

1. ‌取締役会および監査役会を設置するとともに、独立役員の任用により、業務執行に対する監督体制を強化し、透明性・信頼性の取締役会の実効性の評価を開示※CGコード(原則4-11-3)をコンプライ

2017年6月

2018年11月
2018年11月

独立役員(社外取締役)の1名増員● 
独立社外取締役による会合の実施●

CGコードの一部改定に伴い、「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」を改正●●

指名・報酬等諮問委員会を設置

人物を選定しています。監査役会では、監査方針、各監査役の業務分担、具体的実施事項、スケジュールを定め、取締役の職務執行状況を監査しています。

執行役員制度
経営の意思決定の迅速化、業務執行に対する監督機能の強化および責任の明確化を図るため、執行役員制度を導入しています。執行役員は、業務執行取締役4名を含む16名で構成され、任期は1年とし、取締役会において選任・再任・解任します。
経営会議
経営会議は、執行役員16名で構成され、原則として毎月２回開催されます。当会議では当社の職務権限規程に定められた重要な経営事項についての審議および報告を行っています。なお、常勤監査役が当会議に出席し、必要に応じて意見を述べるなど、執行役員社長以下、執行役員の職務執行状況の監視を行っています。

指名・報酬等諮問委員会

CSR委員会

取締役会の下に、任意の諮問機関として、指名委員会と報酬委員会

CSR委員会は、年2回開催され、コンプライアンスの推進、内部の双方の機能を担う指名・報酬等諮問委員会を設置しています。

統制機能の強化などを推進する機能を担い、下部に7つの専門

当委員会は必要に応じて随時開催し、取締役会の諮問に応じて、分科会を構成しています。当委員会は、委員長1名、委員14名の取締役・監査役・執行役員の選解任および取締役・執行役員の報酬計15名で構成されています。当委員会の活動内容は適宜経営などに関する事項などを審議し、取締役会に対して助言・提言を会議および取締役会にて報告しています。

行っています。当委員会は、取締役社長と、独立社外取締役3名、メタウォーターレポート 2020

56

G

Governance

トップメッセージ
コーポレート・ガバナンス
社外取締役インタビュー

社外役員に期待する役割
１

自らの知見に基づき、当社の持続的な成長を促し、中長期的な企業価値の向上につながる助言および業務執行の監督を行う。

２

経営陣から独立した立場で、少数株主をはじめとするステークホルダーの意見を取締役会に適切に反映させる。

３

社内外での知見や経験を生かし、業務執行の過程で生じる利益相反事象を含むリスクに対し適切に対処する。

個々の選任理由

コーポレートガバナンスの向上とさらなる事業の発展に向け“外部の視点”を反映できるよう心掛けています。
社外取締役—— 取締役会の運営や議論の状況など全体的な感想を—— 当社グループのガバナンスについてはどのようにお聞かせください。

お考えですか。

当社の取締役会では、経営上の重要な意思決定に関してとはいえ、各取締役が自説に固執することはなく、他の坂部 進

日本碍子株式会社において要職を歴任しており、豊富な経営経験および財務・会計における深い見識を有しております。これらの経営経験と専門知識を生かして当社の業務執行を監督する適切な人材であると判断し、当社の社外取締役に選任しております。

意見にも耳を傾けつつ、専門的見地から意見を戦わせて社外取締役

社外取締役

富士電機株式会社において要職を歴任しており、豊富な経営経験と幅広い事業分野における深い見識を有しております。これらの経営経験と専門知識を生かして当社の業務執行を監督する適切な人材であると判断し、当社の社外取締役に選任しております。

松村 基史

末 啓一郎

相澤 馨

小棹 ふみ子

植村 公彦

社外取締役
独立役員

社外取締役
独立役員

社外取締役
独立役員

社外監査役
独立役員

日東電工株式会社において代表取締役を含む要職を歴任し、また、他社の社外役員として培った豊富な経営経験と当社の関連業界に偏らない広い視点を有しております。これらの経験と幅広い見識を生かして当社の業務執行を監督する適切な人材であると判断し、当社の社外取締役に選任しております。
同氏は、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、また、東京証券取引所が定める独立役員の要件を満たしているため、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し独立役員に指定しております。
税務に関する専門的知見、企業会計における深い見識、および他社の社外役員として培った幅広い視点を有しております。同氏は、これまで社外役員以外の方法で会社の経営に直接関与した経験は有しておりませんが、これらの経験と専門知識を生かして当社の業務執行を監督する適切な人材であると判断し、当社の社外取締役に選任しております。
同氏は、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、また、東京証券取引所が定める独立役員の要件を満たしているため、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し独立役員に指定しております。
弁護士であり、会社法をはじめとする企業法務に精通しており、また、他社の社外役員として培った豊富な経験と当社の関連業界に偏らない広い視点を有しております。これらの経験と高い独立性を生かして当社の業務執行を監督する適切な人材であると判断し、当社の社外監査役に選任しております。
同氏は、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、また、東京証券取引所が定める独立役員の要件を満たしているため、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し独立役員に指定しております。

会社が合併して誕生したという出自があり、コーポレートガバナンス上はこれまで、三者間の独特な緊張関係が良い方向に機能していたと感じています。

おり、非常に充実した議論になっていると感じています。

しかし、当社の発展とともにこの関係も変化していく

そうした議論に参加することは大変ですが、臆することものだと思いますし、さらなるグローバル化を見据えなく取り組んでいるつもりです。て海外事業を伸ばしていく中で、グループ企業としての当社はこの5年間、国内でPPP事業に積極的に取り組むと同時に海外事業の拡大にも注力してきましたが、まだ道弁護士であり、国際通商関係をはじめとする国際法務に精通しており、また、他社の社外役員を歴任し、当社の関連業界に偏らない広い視点を有しております。同氏は、これまで社外役員以外の方法で会社の経営に直接関与した経験は有しておりませんが、これらの経験と専門知識を生かして当社の業務執行を監督する適切な人材であると判断し、当社の社外取締役に選任しております。
同氏は、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、また、東京証券取引所が定める独立役員の要件を満たしているため、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し独立役員に指定しております。

当社には日本ガイシと富士電機の水道環境事業の各子バランスという観点からもガバナンスはいや応なしに難しくなっていくでしょう。

半ばであり、10周年の節目を経て、事業をさらに発展させその過程でコーポレートガバナンスを機能させるためていくための方向性の決定も含め、非常に難しい判断がには、ステークホルダーから事業活動に対する理解を得る迫られることが多くなるでしょう。そのような場面で、とともに、事業の透明性を確保することが重要です。私とさらに積極的に議論に参画できるよう、私自身も研鑽をしても当社の事業活動を十分に理解して、その透明性積みたいと考えています。

確保のためにお役に立てればと考えています。

—— 社外取締役としての役割をお聞かせください。

—— 持続的な企業価値向上のために必要なことは何で私に社外取締役を打診された理由は、経済産業省で各国しょうか。の制度における通商上の問題を法的に争うWTO紛争処理や、当社の事業の中核は、人体でいえば腎臓に相当する生存それに伴う国内法整備などに携わった海外経験を評価いたに不可欠な役割を、社会において果たすことと理解してだいたためと伺っていますが、弁護士に復帰してからはいます。事業の存続・発展のためには「当社は社会の存続を国内外企業の人事労務に関する事案を中心に、内外の数根底で支えている」という意識を全社員が持ち、「事業を多くの案件を取り扱っています。当社が上下水道の両分野遂行するために何が最も重要か」を自覚することが不可欠でにおいて欧米への積極的な事業進出を図っていたことから、あると考えます。安心・安全・効率性などは、そのためにこうした国内外での法的な問題処理に関する知見でお役に必要なのであり、事業を通じて社会に貢献するという視点立てることもあるかと思い、社外取締役を引き受けさせてを大切にするべきだと思います。

いただきました。

メタウォーターグループのＥＳＧ

忌憚のない、白熱した議論が行われています。
選任理由

役名

末 啓一郎

また、社員に使命感を持って仕事に取り組んでもらう

コーポレートガバナンスにおいて最も重要なのは、経営ためにも、働きやすい就業環境の構築が非常に重要です。

陣の姿勢であると考えます。「私利私欲に走る」「遵法意識当社が現在、人材戦略・働き方改革の推進に積極的に取りが欠如する」などは論外ですが、気が付かないうちに会社組んでいる点は高く評価されるべきだと思います。

内部の論理が働いて経営を損なうこともあり得ます。そう

瀧本 和男

57

社外監査役
独立役員

メタウォーターレポート2020

公認会計士・税理士として企業税務に精通しており、また、他社の社外役員として培った豊富な経験と当社の関連業界に偏らない広い視点を有しております。これらの財務および会計に関わる豊富な経験と高い独立性を生かして当社の業務執行を監督する適切な人材であると判断し、当社の社外監査役に選任しております。
同氏は、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、また、東京証券取引所が定める独立役員の要件を満たしているため、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し独立役員に指定しております。

した事態に陥らないよう、外部の視点から議論に参加する—— 社外取締役としての今後の抱負をお聞かせください。

ことが私の役割だと考えています。上下水道事業や業界社会的意義のある当社の事業経営に対して、コーポレートについて勉強しながら、取締役会の議論に“外部の視点”ガバナンスの向上および事業の発展に微力を尽くせればとを反映できるよう心掛けています。

思っています。

メタウォーターレポート 2020

58

G

Governance

トップメッセージ

経営体制 （2020年6月末現在）
取締役

監査役
な か む ら やすし

か と う あきら

中村 靖

植村 公彦

代表取締役社長

業務執行統括補佐
経営企画本部長

常勤監査役

弁護士法人御堂筋法律事務所 パートナー弁護士

1981年4月

富士電機製造株式会社 入社

1980年3月

日本碍子株式会社 入社

1982年4月

富士電機製造株式会社 入社

2008年4月
2012年4月

当社 取締役
当社 サービスソリューション本部長

2013年6月
2015年6月

当社 取締役(現在)
当社 執行役員常務

2008年4月
2014年4月

当社 事業開発本部 副本部長
当社 CSR本部 副本部長

2014年4月

当社 経営企画本部長

2016年6月

当社 経営企画本部長(現在)2015年4月

当社 CSR推進室長

2007年6月(現弁護士法人御堂筋法律事務所) 入所(現在)株式会社不動テトラ 社外監査役

2015年6月

当社 執行役員常務

当社 輸出管理室長

2015年6月

当社 執行役員2013年6月

当社 社外監査役(現在)2016年6月

当社 代表取締役社長(現在)当社 執行役員社長(現在)株式会社エヌ・ティ・ティ・データ・イントラマート社外取締役(現在)

当社 執行役員専務
当社 執行役員副社長(現在)

2019年6月

当社 常務監査役(現在）のぼる

2017年4月
2019年4月

やまぐち けん じ

1987年4月

山口 賢二

瀧本 和男

プラントエンジニアリング事業本部長

事業戦略本部長

東京九段会計事務所 公認会計士 税理士

1982年4月
2013年4月

富士電機製造株式会社 入社
当社 プラントエンジニアリング事業本部副事業本部長
当社 サービスソリューション事業本部長

1987年4月
2013年4月

日本碍子株式会社 入社
当社 事業戦略本部 副本部長

2015年4月
2015年6月

当社 事業戦略本部長(現在)当社 執行役員(現在)1978年11月
1988年10月
2007年6月
2014年6月

当社 執行役員
当社 執行役員常務(現在)当社 プラントエンジニアリング事業本部長(現在)
当社 取締役(現在）2019年6月

当社 取締役(現在）2015年6月
2016年4月
2019年6月

さか べすすむ

弁護士登録(大阪弁護士会)
御堂筋法律事務所

社外

独立

監査法人朝日会計社 入社
滝本会計事務所(現東京九段会計事務所)開設(現在)株式会社バイテック社外取締役
当社 社外監査役(現在)まつむら もとふみ

坂部 進

社外

松村 基史

社外

執行役員

日本碍子株式会社 取締役専務執行役員

富士電機株式会社 顧問

1981年3月
2007年6月

日本碍子株式会社 入社
同社 執行役員

1978年4月
2004年6月

富士電機製造株式会社 入社
富士電機システムズ株式会社 取締役

執行役員社長中村 靖

業務執行統括2010年6月
2011年6月

同社 取締役執行役員
同社 取締役常務執行役員

2008年4月
2011年4月

同社 常務取締役
富士電機株式会社 執行役員

執行役員副社長

加藤 明

業務執行統括補佐・経営企画本部長・同 経営管理部 グループ経営推進部担当、法務部担当

2014年6月
2015年6月

当社 社外取締役(現在)日本碍子株式会社 取締役専務執行役員(現在)2016年4月
2016年6月
2016年6月

同社 顧問(現在)
当社 社外取締役(現在)富士古河E&C株式会社 取締役

執行役員常務奥田 昇

プラントエンジニアリング事業本部長・プロダクトセンター担当・品質保証統括室担当

執行役員常務清水 誠

サービスソリューション事業本部長・メタウォーターテック株式会社 代表取締役社長

執行役員常務酒井 雅史

PPP本部長

執行役員

中村 英二

メタウォーターサービス株式会社 代表取締役社長

執行役員

山口 賢二

事業戦略本部長・WBCセンター担当

執行役員

藤井 泉智夫

経営企画本部 副本部長・同 人事総務企画室長・同 CSR推進室担当・輸出管理室長・危機管理担当
メタウォーター総合研究所株式会社 代表取締役社長

執行役員

髙木 雅宏

営業本部長

執行役員

中川 雅幸

経営企画本部 財務企画室長・同 IT企画部担当

執行役員

江連 淑人

海外本部 副本部長・METAWATER USA, INC. 取締役副社長・Aqua-Aerobic Systems, Inc. 取締役会長

執行役員

草野 二男

プラント建設センター長・安全衛生統括室担当

執行役員

門脇 進

営業本部 副本部長

執行役員

山口 康一

コストエンジニアリングセンター長

執行役員

秋川 健

海外本部長・METAWATER USA, INC. 取締役社長・Wigen Companies, Inc. 取締役会長

執行役員

加藤 達夫

プラントエンジニアリング事業本部 副事業本部長

すえ けいいちろう

あ い ざ わ かおる

末 啓一郎

社外

独立

相澤 馨

社外

ブレークモア法律事務所 パートナー弁護士
日本発条株式会社 社外取締役

日華化学株式会社 社外取締役

1984年4月

1977年4月
2003年4月
2007年6月
2010年6月
2011年6月
2014年9月
2016年3月
2016年6月

1995年10月
2003年6月
2009年6月
2014年6月
2014年6月
2015年6月こ さお

弁護士登録(第一東京弁護士会)
高井伸夫法律事務所 入所
ニューヨーク州弁護士登録
日本信号株式会社 社外監査役
ブレークモア法律事務所 パートナー弁護士(現在)当社 社外取締役(現在)
日本発条株式会社 社外監査役
同社 社外取締役(現在)社外独立

小棹ふみ子税理士事務所 税理士
株式会社建設技術研究所 社外取締役

2016年6月
2017年3月
2017年6月

日東電工株式会社 入社
同社 執行役員
同社 取締役常務執行役員
同社 取締役専務執行役員
同社 代表取締役専務執行役員
日華化学株式会社 顧問
同社 社外取締役(現在)
当社 社外取締役(現在)独立

こ小 棹 ふみ子
1973年4月
2011年7月
2014年7月
2015年8月

独立

たきもと かず お

奥田 昇

2014年4月

社外

メタウォーターグループのＥＳＧ

おく だ

メタウォーターレポート2020

うえむら きみひこ

初又 繁

2020年6月

59

はつ また しげる

加藤 明

業務執行総括

国税庁 入庁
関東信越国税局 行田税務署長
東京国税局 日本橋税務署長
税理士登録
小棹ふみ子税理士事務所 税理士(現在)飛島建設株式会社 社外監査役
株式会社建設技術研究所 社外取締役(現在)
当社 社外取締役(現任)

メタウォーターレポート 2020

60

GGovernance

トップメッセージ

リスクマネジメントとコンプライアンス
当社グループでは「メタウォーターグループリスク管理規程」を定め、グループの経営に影響を及ぼす可能性のあるさまざまなリスクを体系的に認識し、適切に評価・管理することにより、リスクの発生を未然に防止、あるいはリスクの発生による損失を低減し、グループの企業価値の維持・拡大に努めています。

情報セキュリティ強化に向けた取り組み
働き方改革や業務効率化、利便性の向上などを推進するためには、情報通信技術（ICT）の活用が不可欠です。しかし情報化社会が加速し、機密情報や個人情報の漏えい、サイバー攻撃などの情報セキュリティリスクは日に日に高まっています。当社グループでは情報セキュリティのリスク対策のため、さまざまな取り組みを行っています。

また、CSR委員会の中にリスク管理分科会を設け、個々のリスクへの対応が適切に行えるよう体制を整備・強化し、建設・運転現場における情報セキュリティ対策のレベルアップステークホルダーの信頼に応えるべく組織的な対応を図っています。

当社グループでは、オフィスでの情報セキュリティを強化するとともに、建設進めており、IT内部監査を実施して課題を抽出し、対策を進めています。

監督

取締役会

現場や浄水場、下水処理場の運転・維持管理現場の情報セキュリティ強化も経営会議

報告
監督

報告

建設現場でも情報セキュリティは不可欠

CSR委員会報告

全社員への情報セキュリティ教育の実施
リスク管理分科会
指示

監査室

事項を是正し、継続的な改善を図りました。

監査報告部 門・グ ル ー プ 会 社

全社員を対象とした情報セキュリティ教育として、集合形式の教育とeラーニングによる教育を実施しています。特に新入社員に対しては、全グループ会社で個別に研修会を開催しています。分かりやすい事例を用いて、情報セキュリティ強化に向けた意識向上を図っています。

メタウォーターグループのＥＳＧ

指示

2019年度の監査では軽微な要改善事項を抽出しましたが、すべての要改善

新入社員への情報セキュリティ研修

さらに、個別のリスクに対応するために「メタウォーター事業継続計画（BCP）」、「コンプライアンス規程」、「情報セキュリティポリシー」をはじめ、事故や環境・安全衛生関連の対応についての規程・基準やマニュアルなどを定め、さまざまな事象の発生に対して迅速かつ的確に対応できるようにしています。

コンプライアンス
コンプライアンスをたゆみなく実践し、社会から広く信頼されることが当社グループの持続的な成長につながり、そのBCMへの取り組み過程で健全な企業風土が醸成されるものと考えています。このような理解のもと、企業行動憲章、社員の行動規範および当社グループが実現・実施すべきコンプライアンス事項の指針となる「コンプライアンス規程」を設け、また、これらを当社グループでは、事業継続マネジメント（BCM）の強化を図って具体的な行動につなげるため各種社内規程を整備し、法令・社内ルール遵守の徹底を図っています。

いくため、事業特性に合わせた事業継続計画（BCP）を策定しています。
さらに、定期的にBCM推進部会を開催することで、策定したBCPコンプライアンス分科会

コンプライアンス教育の実効性向上に努めています。

CSR委員会の専門分科会として、法務部を事務局とし、5つの当社グループでは、全国の主要拠点で実施する全社教育、全社

2019年度は、「緊急時優先業務」の設定、BCP（復旧アクション）手順書

コンプライアンス関係部門の部門長から構成されるコンプライ

eラーニング、役員向け教育や階層別教育など座学形式でのアンス分科会を設置しています。コンプライアンス・プログ教育を実施しています。

ラムの実施状況の確認・改善、全社教育をはじめとしたコンプ

2018年度から2019年度にかけて、個人情報保護、情報セキュ

ライアンス施策の検討・立案、ヘルプライン相談事案の対応

リティ、ハラスメント防止をテーマに、全社教育を実施しまなどを行っています。これらの対応にあたり、四半期ごとのした。2019年度は、5拠点で18回開催し、2年間で延べ2,570人

定例会合のほか、緊急・臨時の会合を開催しています。の社員が受講しました。の見直し、関連規程類の整理による文書量のスリム化など、BCPの大幅な改訂を行いました。2020年度より各種訓練・教育などを通して浸透・習熟を図り、さらなる実効性向上を推進する予定です。

BCM推進部会

また、本社および日野事業所において社員で編成した自衛消防隊の技能訓練を継続して実施し、緊急通報、心肺蘇生、消火器訓練など、■ 2019年度 全社教育およびeラーニング教育の実施実績

さまざまな技能の習熟に努めています。
なお、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に対しては、社長を本部長とする緊急対策本部を設置し、各種の対策を機動的に実施しています。
「水・環境」インフラに携わる当社の社会的使命を鑑み、事業継続と従業員の安全のため、感染拡大防止に全社を挙げて取り組んでいます。

61

メタウォーターレポート2020

BCPの改訂に伴う各部門ウォークスルー（読み合わせ）訓練

全社教育実績

本社（5回）、日野（4回）、名古屋（3回）、大阪（3回）、福岡（3回）

eラーニング
教育実績

計8回

延べ22,183人

メタウォーターレポート 202062