〔IPAのDX推進施策〕

プラットフォームデジタル化指標でＩＴ課題を見える化する[公開版]

2022年3月11日
独立行政法人情報処理推進機構
社会基盤センター DX推進部

本日の内容1. DXが求められる背景・ユーザー企業の課題
2. IPAのDX推進施策の構成
3. プラットフォームデジタル化指標とは①～ IT関連ビジネス関係者に知っていただきたい理由

天照大神の孫，ニニギが天空から地上に降りてくるときに道案内をした、みちひらきの神 サルタヒコにあやかり、企業のDXを目指す方向に導きたい思いを込めました。

4. プラットフォームデジタル化指標とは②～ もうちょっと詳しく！

5. あるべきITシステムに変革するためのガイド
6. OSSはDXのための指標を達成できるか
7. [補足]各種情報の参照先
8. [補足]DX推進のコミュニティ: 「DXITフォーラム」

2

IPAの紹介

詳しくはhttps://youtu.be/mByk_gTVR4s

3このセッションでお話ししたいこと
機能システム別の対応

全社での対応①DX推進のためのITシステムの課題を可視化する指標があります
技術的負債の回避・削減になること新たな価値を産み出す力になること②OSSはその指標の達成に貢献できるのか？
76項目の指標からいくつかピックアップ
OSSコンソーシアムの皆さんにお尋ねします41. DXが求められる背景・ユーザー企業の課題～ 2025年の崖と，どこからDXに手をつけるか？ ～5

DXレポート と “2025年の崖”⬧ DXレポート (2018年)• 複雑化・ブラックボックス化された企業システムがDXを阻んでいる• 2025年以降、これが最大12兆円/年（現在の約3倍）の経済損失を生じうる（2025年の崖）
http://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/digital_transformation/20180907_report.html⬧ DXレポート2～2.1 (2020～2021年)• 全体の９割がＤＸ未着手か途上 → レガシー企業文化からの脱却• IT産業のあるべき姿を提唱 (警鐘)• 短期的対応 ＋ 中長期的対応• デジタル変革後の産業の姿，企業の姿の議論• https://www.meti.go.jp/press/2020/12/20201228004/20201228004-1.pdf• https://www.meti.go.jp/press/2021/08/20210831005/20210831005-1.pdf
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DX白書から ／開発技術の活用状況
DX推進の鍵となる戦略、人材、技術を徹底解説「DX白書2021説明会」ウェビナー

https://www.ipa.go.jp/ikc/seminar/20211208.html⬧⬧⬧

クラウドに関しては、他の技術と比較して活用の割合が高いが、ハイブリッドクラウドの活用の割合は比較的低い。複数クラウドの効率的な運用がまだできていない可能性がある。
「マイクロサービス」や「コンテナ」に関しては、日本企業の導入は一部にとどまっている。
日本企業は「この手法・技術を知らない」と回答した割合が多い。

7

DX白書から ／開発手法・技術の活用課題（課題意識）⬧⬧

米国企業では「組織文化」「変化への抵抗」「経営の理解」「従来からの変更」「スキルや経験」などが課題となっている。
日本企業の「特に課題はない」の割合が米国企業と比較して高いが、日本企業は米国企業より内製の比率が低いことが要因として推定される。

DX推進の鍵となる戦略、人材、技術を徹底解説「DX白書2021説明会」ウェビナー

https://www.ipa.go.jp/ikc/seminar/20211208.html
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2. IPAのDX推進施策の構成

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IPAのDX推進施策の戦略マップ
自社の状況を把握しよう！

進むべき方向を検討しよう！

DX推進指標DX実践手引書● DX推進における健康診断● 先進企業事例に基づいたDXを実現するためのガイド

プラットフォームデジタル化指標

観測する● ITシステムの精密検査

DX認定制度● 優良なDXの取り組み事業者を国が認定

Involve

企業のDX推進

外部の動向を把握しよう！
DX認定制度● 他社のDX取り組み内容を知る

DXプロモーション● 世の中のDX取り組み内容を知る

実行しよう！
共通プラットフォーム● 非競争領域で協調する
業界のDX

方向
づ
ける

今回のテー
マに関連する部分
→次ページ

巻
き込む

サイクル
実行
する

決定する

企業・経営者
自らが決断する！

※OODAプロセス：米国空軍が開発した状況に応じたスピード感が必要な判断と実行を行うためのプロセスPDCAよりもアジリティを求められる領域に向いているといわれている10

関連施策の位置づけ

11

3. プラットフォームデジタル化指標とは①
IT関連ビジネス関係者に知っていただきたい理由12プラットフォーム(PF)デジタル化指標は…

13

顧客のDX推進をサポートする際に…

14

どんな評価項目から構成されているか

15

4. プラットフォームデジタル化指標とは②もうちょっと詳しく！
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指標の構成①ITシステム全体②機能システムについては次ページ参照

PFデジタル化指標は大きく分けて ①ITシステム全体と②機能システムごと から構成される。
さらに前記①、②は属性情報と評価項目から構成される。
評価する上で把握しておくべき特性・状況など。

企業のITシステム全体を評価する。
目指すべき状態に対して現状がどのような状態であるかを評価。
企業のITシステム全体を構成する「機能システム」を評価。

DX実現に必要な変化への柔軟かつ迅速な対応、データ活用の度合を評価。

DX対応上で前提となる、ソフトウェア品質および技術的負債の状況を評価

対象
I
Tシス
テム
全体

種別

大分類

属性情報 財務

項目数
5

機能システム間の独立性

各社に共通の項目とする（個社固有の観点は入れない）

データ活用の仕組み
評価項目

運用の標準化
ガバナンス

プロジェクトマネジメント、品質

12

セキュリティ、プライバシー
CIO、デジタル人材
事業特性
影響度

機
能シス
テム
ごと属性情報 システム特性

13

保有リソース
IT資産の状況①DX対応に求められる要件

機能システムごとの項目については、一部項目は評価対象外とすることも可能

データ活用性アジリティ(ユーザ要件への対応)
アジリティ(非機能要件への対応)

評価項目

スピード
②基礎的な要件 ITシステム品質

46

利用品質

開発品質
IT資産の健全性17

指標の構成 - 補足： ITシステム全体と機能システム●ITシステム全体と機能システム（参考）空席・運賃・予約・発券情報

予約発券
リクエスト情報

請求情報

販売企業

入金情報

PFデジタル化指標のA社 ITシステム全体

ITシステム全体

予約台数に該当

旅客システム
予約・空席照会
・予約受付
・予約記録管理・旅客情報管理

予約リクエスト情報
空席・運賃・予約 情報

e-コマース・予約・販売・顧客
発券指示情報

予約情報

小型貨物運送・車両・貨物

PFデジタル化指標の機能システムに該当

運送情報
貨物営業・営業【機能システム】
複数のサブシステムから構成される事業部門に対応したシステム。総合テストを同時に実施する単位に相当する。

販売・収入管理発券
旅客情報

・乗船券発券

発券情報

被請求情報
請求情報
精算機関

乗務員・乗員管理・スケジュール管理

・営業支援
・販売統計

請求結果情報請求情報
凡例

全体システム機能システム

外部接続先

サブシステム18

適用パターン ～ 部分適用も可能①一部の機能システムに適用＋(DXに求められる要件 or 基礎的な要件) を適用① 一部の機能システムに、必要な評価項目を適用問題がありそうな機能システムが既に分かっている、あるいは試験的にスモールスタートしたいときは評価項目を絞って適用② 一部の機能システムのみに適用②一部の機能システムに適用問題がありそうな機能システムが既にわかっている③ITシステム全体に適用③ 企業のITシステム全体に適用

現在のITシステム全体の状況が把握できていない場合

19

評価シート(評価表)の使い方

評価用のシート(評価表)は，個別事情に合わせたカスタマイズを可能にするため，Creative Commonsライセンスで公開しています。

20

評価結果グラフ化の例
機能システム別評価項目 評価結果例

ITシステム全体評価結果例

機能システムの総合評価結果例

21

5. あるべきITシステムに変革するためのガイド

22

DX実践手引書 ‐ 位置づけ

前章のご説明はこれについてここからのご説明はこちら

ココのつながりを支援するガイドも用意してます23

DX実践手引書 ‐ 目次構成
章構成

ITシステム構築編
ITシステム構築編

はじめに第1章

DXを実現するための考え方

ITシステム構築編

第2章

DXを実現するためのITシステムのあるべき姿
ITシステム構築編

第3章

内容

DXを取り巻く背景と本手引書の立ち位置、構成の説明

1.1
1.2
1.3
1.4

DXの起点は「目指すべきビジョン」の共有
挑戦しやすい組織環境
企業経営の中核課題となる内製開発力の強化
DX の実践を支える人材

2.1
2.2
2.3
2.4

「社会最適」を実現するためのITシステム要件「データ活用」を実現するためのITシステム要件「スピード・アジリティ」を実現するためのITシステム要件
DXを実現するITシステムのあるべき姿の全体像

3.1あるべき IT システムとそれを実現する 3.2
技術要素
3.3
3.4
※暫定第１版は3.4まで、
3.5
順次3.5以降を公開していく予定
3.6

DXを実現するための技術要素群の全体像
スピード・アジリティを支えるマイクロサービスアーキテクチャの活用
データ活用
現行システムからあるべき姿への移行…
…
こちらは2021年11月公開版の目次
現在コンテンツを追加した新版を準備中

ITシステム構築編（別冊）
レガシーシステム刷新ハンドブック

現行ITシステムの全体把握
現行ITシステムの仕様復元

24

DX実践手引書 ‐ スサノオ・フレームワーク

25

6. OSSはDXのための指標を達成できるか
このセッションでは，OSSに取り組む皆さんへの問いかけまで
26

OSSはDXのための指標を達成できるか
OSSを最大限に活用して，企業資源は独自サービスで勝負する競争領域に注力。

MoSP勤怠管理

Kafka Pulsar
ActiveMQ

istioKong【注意】IT製品を並べればDXが実現するわけでは無い！

Spark
HadoopOSSアプリフレームワーク＊Dempiere（ERP)＊CRM(オープンデータ)
このページは考え方を示すまでです。本セッションの目的ではありませんので，この図の完成や発展は，次回以降どこかで‥

AuroraCitus
BigQuery

ITインフラツール多数（Kubernetes, Docker, …)
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プラットフォームデジタル化指標が求めていること
機能システム別の対応

全社での対応新たな価値を産み出す力になること
技術的負債の回避・削減になること28

プラットフォームデジタル化指標の例①
分類

項目

設問内容(概要)

IT資産の健ソフトウェア資産の最適化

品質管理標準に従った設計・ロジックの追加や修正が継続的に実施されているか。ソフトウェア資産は最適な状態になっているか。

不要なソフトウェア資産を増やさない

使われないコードが無いか。共通的な処理は部品化されて活用されているか。(ソフトウェア資産の肥大化を防ぐため)。

組織的な対応、設計内容の把処理内容がわかる人がいなかったり、設計情報が残っていないために処理内容が不明確になっていないか。委託先をコント

握ロールできているか。

全性

アジリティ，
スピード

新規設計・開発 部品化した業務機能を、他の業務機能から積極的に利用して量の削減開発量と維持(保守)していくソースコードの量を削減しているか。公開された外部サービスを利用しているか。

これらは業務アプリケーションの開発・保守の在り方の話なので，そもそもOSSで解決できるという話では無いはず。けれど，OSSコンソーシアムではレガシーシステムとどう付き合っていくのか，どう変革するのかの問題に取り組まれていると思うので，何らかの示唆がお聞きできないだろうか。
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プラットフォームデジタル化指標の例②
分類項目設問内容(概要)

データ活用

データの鮮度

活用すべきデータをリアルタイムに取得できるか。（週次や月次のバッチ待ちではなくて）。

新たなデータの追加容易性

既存のデータ定義に対して、新たなデータ項目を容易に追加できるようになっているか。

性

データ『量』へ 必要十分なだけのデータ量を取得しているか。データ量を柔軟に拡張可

機能システ
ムの独立性

データ活用の仕組みの対応

能か。

データの独立性機能システムごとに、データベース・表・項目は独立しているか※複数の機能システムで同じデータベース・表・項目を参照・更新すべきではない

データ分析の仕組み

データ分析の仕組みを持っている，または，クラウドサービスなど外部サービスを活用しているか。外部から入手したデータもあわせて分析できるか。

AI活用の仕組 上記データ分析の仕組みと連携した、機械学習/深層学習などAIを活用しているか。
み単なる業務のデジタル化ではなく，DXでのビジネス変革の中核に，データ活用が挙げられる。これらも，OSSだからできる／できないではないはずだが，OSSコンソーシアムが取り組まれている領域で，これらの観点をどの様にお考えだろうか。
30

OSSコンソーシアムのみなさん：第2部・第3部で，皆さんの取り組みがこれらの問にどの様に答えていただけるのか教えてください！
31

7. [補足]各種情報の参照先

32

DXに関する各種情報: 「DX SQUARE」
https://dx.ipa.go.jp/

DX SQUAREは、DXに取り組むみなさんのためのポータルサイトです。
みなさんの「学びたい！」「知りたい！」「実践したい！」のために、さまざまな情報を発信しています。

アクセスはこちら

学ぶDXの基礎知識を学びましょう

知る
さまざまな企業のDX推進事例やお役立ち情報を知って実践に活かしましょう

つかう
各種ツールをうまく使ってDXを進めましょう

DX関連ニュース
各種メディア等の最新ニュースへのリンクです「PFデジタル化指標」，「DX実践手引書」などは，「つかう」 からご参照いただけます。

用語集
DXに関連する用語を集めました33

PFデジタル化指標・DX実践手引書の公開先
https://www.ipa.go.jp/ikc/our_activities/dx.html#section6※前述の「DX SQUARE」から探していただく方が見つけやすいでしょう34

その他の情報源
IPA 社会基盤センター メールマガジン
https://www.ipa.go.jp/ikc/mailmag/index.html【仮称】DXはじめました＠IPA

https://twitter.com/IPA_DX35

8. [補足]DXITフォーラム
ご参加企業募集中！
36

DXITフォーラム(DX対応のITシステムを推進) ～ ３月発足！
趣旨⬧

PFデジタル化指標と関連施策を活用することにより，企業のDX推進に寄与することを目指す。

⬧

そのために，IPAが策定したPFデジタル化指標や関連施策について次の活動を行う。
① 認知と理解を促進② 施策の活用法などを採用側視点で検討
・ その他の活動内容については参加メンバの協議により随時見直し⬧

なお，これらの活動を推進する際には，メンバ企業の事業に対して直接的／間接的につながるものであることを意識する。

活動内容⬧① 認知や理解の促進 → ＰＦデジタル化指標等のツールやメンバ企業の活動⬧② 施策の活用方法などの情報交換・検討⬧

その他にメンバのアイデアや相談により追加

参加や運営について◆ お問合せ先 ◆⬧組織単位での参加を想定 (ＤＸ関連サービスを顧客等に提供する企業が中心)⬧

入会金・会費などは無し

ikc-dx-pfd@ipa.go.jp⬧

月１回程度のミーティングを想定(IPA プラットフォームデジタル化指標担当)37

ありがとうございました。

◆ お問合せ先 ◆電子メール： ikc-dx-pfd@ipa.go.jp(IPA プラットフォームデジタル化指標担当)

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