2024 年 1 月 12 日 第 3456 回例会
第１グループ合同例会

於：横須賀商工会議所

横須賀 RC 第 3456 回／横須賀北 RC 第 2896 回／三浦 RC 第 2938 回
横須賀西 RC 第 2508 回／横須賀南西 RC 第 2106 回／横須賀 RAC 第 1177 回例会＜登 録 ・ 食 事＞ １１：３０ 司会：ガバナー補佐付幹事 鈴木 孝博＜点 鐘 ・ 開 会＞ １２：３０ 藤 村 会長
＜斉唱＞ 「君が代」＜ゲ ス ト 紹 介＞ ＊横須賀青年会議所 理事長
専務理事＊青少年交換留学生＊ホストファミリー
＊米山奨学生須 藤 未 喜 様
中 島 崇 裕 様
Chia-Yuan WEN 様
平 野 弘 子 様
李 世林(ｲ ｾﾘﾑ) 様（神奈川歯科大 6 年 横須賀 RC）
呉 亮頣(ｺﾞ ﾘｮｳｲ) 様(神奈川歯科大５年 三浦 RC)
金 贊奎(ｷﾑ ﾁｬﾝｷﾞｭ) 様（神奈川歯科大５年 横須賀西 RC）＜第１グループガバナー補佐挨拶＞
ガバナー補佐 岡 田 英 城＜各クラブ会長挨拶＞ 横須賀ロータリークラブ
会長 藤 村 昌 一
横須賀北ロータリークラブ会長 平 林 祐 樹
三浦ロータリークラブ会長 加 藤 隆 史
横須賀西ロータリークラブ会長 楠 山 泰 道
横須賀南西ロータリークラブ 会長 永 井 不士男
横須賀ローターアクトクラブ 会長 望 月 彩弥愛＜出 席 報 告＞会 員 数
出席対象者数 出席数(ZOOM 出席数） 欠 席 数
１１９名
１１０名
８１名
２９名
メークアップ： 植田会員 第６回理事役員会出席

ﾒｰｸｱｯﾌﾟ数
１名

出 席 率７４．５５％＜ニコニコ報告＞・横須賀商工会議所会頭 平 松 廣 司 様
本日はお招きいただき有難うございます。講演をさせて頂き大変名誉に存じます。
心より感謝を 申し上げます。皆様の企業の発展とご健勝をお祈り申し上げます。
・横須賀北ＲＣ三役 本日の第１グループ合同例会よろしくお願いいたします。
・三浦ＲＣ三役 本日は大変お世話になります。どうぞよろしくお願いします。
・横須賀西ＲＣ三役 本日はよろしくお願い致します。
・横須賀南西ＲＣ三役 新年明けましておめでとうございます。本年もどうぞ宜しくお願いします。
・横須賀ＲＣ三役 第１グループ合同例会よろしくお願いいたします。
・竹 株、小 澤、永 井、石 田、岡田（英）、勝 間、岡田（圭）、小 沢、小佐野、児 玉、松本（明）、八 巻、椿、鹿 島、江 口、瀬 戸、八 木、小林（康）、福 西、
杉 浦、三 堀、齋藤（慎）、北 村、加藤（淳）、小林（一）、高 橋、鈴木（孝）、兼 城、前 川、
渡 邉、齋藤（眞）、新倉（定）、濱 田、長 尾、徳 永、澤 田、小山（陽）、田 邉、小山（美） 各会員
新年第１例会を第１グループ合同例会として盛大に開催できることをうれしく思います。
横須賀商工会議所会頭 平松廣司様、本日のご講演を大変楽しみにしております。どうぞ宜しくお願いたします。

・大野（健）、岡田（英）、比 護、小 沢、八 巻、上 林、苅 山、寺 田、高 橋、齋藤（眞）、新倉（定）、濱 田、山 下、臼 井 各会員
ゲストのみなさま、ようこそ第１グループ合同例会においでくださいました。最後までごゆっくりお楽しみください。
・三役 本年もよろしくお願い致します。
・小 澤、大 石、永 井、権 田、勝 間、田 村、小 沢、木 村、八 巻、
田 中、中村（清）、柴 田、小 平、上 林、瀬 戸、苅 山、平 松、杉 浦、
北 村、勝 見、外 木、南、谷、高 橋、飯 塚、物 井、梁 井、兼 城、
前 川、齋藤（眞）、新倉（定）、濱 田、根 岸、齋藤（隆）、前 田 各会員
新年あけましておめでとうございます。年明け早々能登半島地震、羽田空港航空機事故など悲しいニュースが続きますが、このような大変な時こそロータリーの奉仕の理念を実践していきましょう。本年もよろしくお願いいたします。
＜講演＞

テーマ 「 今 年 の 景 気 ・ 経 済 に つ い て 」
横須賀商工会議所 会頭
神奈川県信用金庫協会 会長
全国信用金庫協会 副会長
関東信用金庫協会 会長
日本商工会議所 監事
平 松 廣 司 様

明けましておめでとうございます。能登半島の大地震で亡くなられた方々のご冥福を心よりお祈りいたしますとともに、一日も早い復旧・復興を心よりお祈りしているところでございます。
第１グループの合同例会にお招きをいただきまして、本当にありがとうございます。経済金融論が専攻なので、経済と景気についてお話をさせていただきます。
まず、ＧＤＰの成長率、株価、円相場、賃金上昇、金融緩和、長期金利、物価についてお話をしていきたいと思います。
日本の経済は、１９９０年頃から９３年ぐらいがバブルの崩壊時といわれ、そこから２００２年頃までが「失われた１０年」といわれています。物価が下落、企業の売上の減少、収益の減少、個人消費の減少が現れていました。特に２００８年のリーマンショック、サブプライム問題が非常に大きな影響を伴い、日本経済も大きな痛手を被りました。政府、日銀のデフレ脱却の方策も容易に達成できず今日に来ています。要因の一つが日本人独特の節約志向、いわゆるデフレマインドです。低金利で物価が安く、低賃金、そして売上が安定的に計上できている状況であり、それが常態化されていれば安定という認識が今日までの日本の経営者のデフレに対する心理状態です。私はよく４点セットと言っています。大企業であるということ、製造業であるということ、輸出業であるということ、背景として円安があることの４つです。特に、自動車産業における輸出です。まず、円安効果で何兆円という大きな利益を出す自動車会社が日本にはあります。経済的効果は十分出ており、デフレそのものがあまり前面に出てきていません。ここに来てその莫大な利益をどこに使っていたかということが大きな問題となっています。自己資本の蓄積、内部留保の確保へ利益のほとんどを回しており、日本の全体的な地域のネットワーク、社会的生活の向上に回っていなかったと言われています。やっとそのことが問題視されてきました。今後物価は下がらないと認識しています。これから何品目も物価が上がっていく予定であり、その対抗策は一つしかありません。それは、買う人の所得を上げていくことです。政府は賃金アップを各企業にお願いしています。
日本のＧＤＰの７０％は個人消費です。個人消費を上げていくには懐勘定を良くしていくという前提があります。つまり、給料を上げていくしかないということです。日本の企業の９９％は中小企業、それから雇用でいえば中小企業に勤めている人が７０％、逆にいうと１％の企業と３０％を大企業に勤めている人たちの賃金が７％～８％上がったとして、残りの９９％の中小企業と７０％の中小企業に勤めている人が１％しか上がらないと、零細企業の方々は「上げられるどころじゃない」と言って上がらないでしょう。ＧＤＰの成長率は１から１．５％と予想しています。一昨年までは０．８％、なかなか厳しい経済環境で、昨年が１．５％の伸び率でした。これから下がっていくだろうと予想しています。２４年は１．３％、２５年は１．１％ぐらいの伸び率と予想しています。背景として、中国を中心とした経済のピークを過ぎたこと、アメリカが金利をずっと上げてきたことです。日経の平均株価は３０，０００円から３５，０００円と予想しています。今後も中国経済の弱含みが大きく影響すると思います。ＥＶ車がトヨタを抜いて世界一になりましたが、不動産関連におけるバブル崩壊の値崩れは中国の経済に大きく影響しています。円相場は１３５円から１４５円。円高方向に向かっていると思います。輸出に関わる日本の基幹産業がそれほど大きく伸びなくなるという部分もあり金利も含めて上がっていかないと思います。金融緩和はいつかということですが、賃金がどのくらい上がったかというところによる物価上昇２％が達成できるとなれば、金融緩和すると思います。間違いなく２％の物価上昇が必達できるであろうという予測が明確に立った段階でも、金融緩和マイナス金利は解除されると思います。
これをどう見るかというと、債券の価格が下がっていくということです。長期金利が上がっていくと、金融機関が持っている国債だとか地方債などの価格が大きく下がるので、金融機関にとっては含み損も大きくなるということで、必ずしもそれが好ましいというものではありません。これは個人的な見解ですが、今年の心掛けは「平常心」、あまり急がない方がいいということです。特に、「ならぬことはならぬ」は会津の掟が「やってはいけないことはやらない方がいい。しなければならないことは絶対にしておいた方がいい。しなければならないことを怠ってはいけない」という一年です。昔は、阿吽の呼吸とは「ツーと言えばカー」ということで、詳しい内容を話さなくても話が通じるのが良いとされていました。これは今では絶対に危険です。
「きっとそうなんだろうな…」と思ってするよりも、きちんと打ち合わせをして、理論的かつ技術的に打ち合わせて確実に何かを積み上げていくという接触を行っていかなければならない年だと思います。
「利に幅す」は横方向の広がりの度合いを言う時に使います。
「富というものは、布帛(ふはく)に一定の幅があるのと同じ。布とは木綿、帛とは絹、その幅は７０センチ前後で、これを守らないと不便が生じます」ということです。そこに今の時代が木綿と絹を一緒に合わせた価値あるものだと思います。
「疾不必生」とは、「早く走って逃げても必ずしも生きて帰れるものではなく、ゆっくり走っても必ずしも殺されるわけではない。つまり、状況を見ながら何でも急げばいいということではなく、ゆっくりと状況を見て早く走るときは走り、周りを見てゆっくり歩くときはゆっくり歩きなさい。ただし、歩み続けることです」ということです。これは、紀元前５００年に中国の斉という国の総理大臣の晏嬰(あんえい)が説いたことで、信用金庫の経営について非常に大事にしているところです。
ぜひ皆さんにもこういう感覚を持っていただけるといいと思います。
経済的・経営的に考えても、このような時代だからこそ余裕を持つことが一番です。
「見」
「視」
「観」
「察」は全て「みる」と読みます。見は「目に入ってくるものを見る」こと、視は「見ようとして見る」こと、観は「つぶさに見る」こと、察は「見えないものを見ようとする」ことです。
「見」「視」
ぐらいまで今年は行きたいと思います。そして、次の対策を一つ見ることができれば、「観」としてつぶさに見る段階にまで、ぜひ行きたいと思っています。
自然災害から始まった今年です。経済的には、金利が上がるとか、物価がいくらだとか、株がいくらだとかで一喜一憂するような問題ではなく、世界経済全体の中の日本として、どう捉えていくかということです。
そして、企業の９９％が中小企業、勤めている人の７０％が中小企業という中での経済と経営、そして暮らしやすい生活をどうやって作っていくかということが、コロナが明けた今年一年に懸っているのではないかと思っています。
＜閉 会 ・ 点 鐘＞ １３：３０ ホストクラブ会長 藤 村 晶 一（横須賀ＲＣ）
週報担当 竹 株 枝 里

次週例会予定
横須賀ロータリークラブ
１月１９日（金） 年男卓話/ＶＴＴ活動報告：久保田英朗会員
横須賀北ロータリークラブ
１月１６日（火） 合同例会振替休会
２３日（火） 新年夜間例会 点鐘：18:00 場所：未定
三浦ロータリークラブ
１月１８日（木） ＩＭに向けて
横須賀西ロータリークラブ
１月１８日（木） 職業奉仕卓話
横須賀南西ロータリークラブ
１月１５日（月） 合同例会振替休会
２２日（月） クラブ協議会
横須賀ローターアクトクラブ
１月２４日（水） 就活講座イベント打ち合わせ