積水化学グループの価値創造 中長期的な成長を支える戦略

価値創造を支える基盤

データ

長期ビジョン「Vision 2030」
ESG 経営を中心に据え、2030年の業容倍増を目指す
長期ビジョン「Vision 2030」では、イノベーションを起こし続けることにより、「サステナブルな社会の実現に向けて、LIFE の基盤を支え、“未来につづく安心”を創造していく」という強い意志を込めたビジョンステートメント「Innovation for the Earth」を掲げていInnovation for the Earthます。

売上2兆円

レジデンシャル ( 住まい )、アドバンストライフライン ( 社会イン心においた革新と創造」を戦略の軸に、現有事業の拡大と新領域への挑戦を通じて2030年に業容倍増を目指します。

ひとびとの安心・安全、快適なくらしを支える

2030年に業容倍増となる売上高2兆円という大きな目標に向けて、各ドメインが掲げる社会課題解決への貢献を通じ、売上、営業利益の拡大を追求するとともに、「持続経営力」を意識した経営により、よりサステナブルな貢献の拡大を図ります。

（数値目標）（戦略の方向性）

ESG経営を中心においた革新と創造
レジデンシャル

社会課題解決への貢献

ターゲット

営業利益率10 %以上フラ )、イノベーティブモビリティ（エレキ / 移動体）、ライフサイエ
ンス ( 健康・医療 ) の4事業領域（ドメイン）を設定し、「ESG 経営を中ビジョンステートメント

サステナブルな社会の実現に向けて、LIFEの基盤を支え、未来につづく安心 を創造します。

アドバンストライフライン

イノベーティブ
モビリティ

グローバルにインフラ課題 社会・くらしを進化させるを解決し社会基盤を支える さまざまな機器の発展を支える

ライフサイエンスドメイン

グローバルに健康・長寿社会を支える労働力・資源・環境が持続可能な生産（脱炭素、および、循環型社会を実現する。）

健康・福祉社会の実現（ひとびとの健康な生活を確保し、福祉を充実させる。）

水・エネルギー資源の活用

社会課題（安全な水と持続可能なエネルギーを利用できるようにする。）

災害に強いインフラ・都市・居住環境や通信環境の提供「ESG経営を中心においた革新と創造」
で、現有事業の拡大と新たな事業創出を通じ、社会課題解決への貢献を拡大する

社会
じた通を業
事

（持続可能なインフラ、まちづくり、居住環境、および、通信環境を提供する。）

II. 新事業基盤の創造・獲得<新たな事業創出>

ネクストフロンティア

・R&Dのテーマの確実な事業貢献

・M&Aの積極活用／シナジー追求

・際立つ「加工」の活用・フロンティア開拓の貢献

poter Ex

G fo

“ES”

rowthle G

inab

usta

&S
ntial

解決へ

<現有事業の拡大>

課題

I. 製品・事業の革新

加 工・先 取 り 変革
一 人ひとりの挑戦

ケーパビリティ（組織能力）

企業統治

SEKISUI CHEMICAL Integrated Report 202216

積水化学グループの価値創造 中長期的な成長を支える戦略

価値創造を支える基盤

データ

長期ビジョン「Vision 2030」
成長イメージと戦略投資
ネクストフロンティア

レジデンシャル

7,500~8,500 億円

住宅5,000~5,500 億円

環境・ライフライン

3,000 億円

アドバンストライフラインx1.5 倍

x1.0倍

2008

2030

2019

2 兆円

営業利益率10% 以上

アドバンストライフライン

2,900 億円

売上350 億円

イノベーティブ
モビリ
テ
ィ

2030

2019

2030年

中期計画

海外

海外

1st

3,273億円

2,653億円

加えて各ドメインでは、コア技術の延長線上でイノベーションに挑戦するこ

2030

2019とで新事業を創出し、大きなパラダイムシフトを見据えた新しい事業ドメイン・
ネクストフロンティアの創出も図っていきます。国内での成長で、1兆円の到4,500~5,000 億円達を目指す一方、海外においてもこれまでの成長スピードを落とすことなく、2,500 億円

2008

2兆円

成長に向けた設備投資などの新規投資の実行においては、財務の健全性やリ

x2.0倍

x1.5倍

2019

1,000~2,000 億円

3r

きます。

x3.0倍

x2.1倍

フロンティア開拓を加速し、現在の3倍超の1兆円規模へと拡大を図ります。

ネクストフロンティア国内売上1兆円、海外売上1兆円規模に拡大する

させ、多様な成長エンジンを有する魅力的で存在感ある企業へと変革していイノベーティブモビリティ

1,700 億円

海外でのフロンティア開拓を加速し、2030年度は売上高2兆円という大きな目標に向け、各ドメインの売上を1.5〜3倍に成長

750 億円2008

高 機 能 プラスチックス

2008

コーポ
レ

い大幅な成長があって初めて実現可能な水準です。2030年に業容倍増となる

2,000~2,500 億円

トーレジデンシャルx1.5 倍

x1.2倍

ライ
フサイエス
ン

5,100 億円

4,250 億円

長期ビジョン「Vision 2030」で目指す業容拡大は、既存の延長線上ではな

ライフサイエンス

ターンの確度向上に留意しつつも、2030年までの10年間で総額2兆円を超え2030る投資を想定しています。

2030

業容倍増に向け、経営資源を積極投入する
成長投資・研究開発費

d1兆円

既存延長上ではない成長への仕掛けが必要

国内営業利益率

7,912億円

6.4%

FY2020

営業利益率兆円

10% 以上

7.7%

FY211

営業利益率

8,306億円

FY22

FY2030

M&A 等 財務の健全性を保持した積極投資

総額2兆円超を想定
中期計画では積極的成長を目指し、M&A 投資の最大枠を設定

設備投資（戦略 + 通常）

1兆円
DX投資（設備投資の内数）

国内

国内兆円超

（20～30年累計）

海外

2 nd

2

3,000 億円
782億円
1,870 億円

2,000 億円

1,129 億円

1,300億円

中期計画（FY2017〜2019）

中期計画（FY2020〜2022）

研究開発費

6,000億円
Vision 2030
SEKISUI CHEMICAL Integrated Report 202217

積水化学グループの価値創造 中長期的な成長を支える戦略

価値創造を支える基盤

データ

長期ビジョン「Vision 2030」
長期ビジョン達成に向けた羅針盤「戦略領域マップ」策定
長期ビジョン「Vision 2030」を進めていく上で認識した大きな3つの課題、「ドメインごとに注力領域を特定」「各カンパニーと全社融合との棲み分け」「注力領域に対し、全社資本を重点配分」これら課題を解決に導き、長期ビジョン実現のための「羅針盤」として「戦略領域マップ」を策定しました。
「強化領域拡大」に向けては資本の重点配分を進め、「革新領域進出」においては領域間の複合化、融合を強化します。ライフサイエンスを第4のカンパニーに育成すべく、経営資源を重点的に配分していきます。

ドメイン戦略コンセプト

レジデンシャル

アドバンストライフライン

イノベーティブモビリティ

工業生産技術を核とした住宅総合建設・

持続可能な社会インフラをグローバルで「変革」により、くらしを進化させる高付加グローバルに健康・長寿社会を支え、新たな柱となる事業へ

不動産業へ

構築する成長事業へ

価値事業へ• 建設事業領域（住宅・リフォーム）• 社会インフラ（長期安定的事業）• モビリティ• 検査• 不動産事業領域（まちづくり・不動産）• 建築 ・住環境（新ビジネス確立）（部材事業からモジュール事業へ）• 医薬• フロンティア（住生活・ 海外）• 機能材料（成長市場拡大）• エレクトロニクス• 新領域• 新領域（社会課題解決への貢献拡大）• セキスイハイム（新築・リフォーム）
強化領域拡大• 不動産（仲介・管理・Be ハイム）
• くらしトータル提案
住まい一括提案

スマートシティ戦略• まちづくり• デジタル活用（デジタル技術を活用した住宅）（モビリティ・住インフラ材へ拡大）( 細胞培養・医療新規モダリティ・医薬 CDMO)• 住インフラ材（省力化・データ活用）• 災害激甚化／老朽化対策• 高機能中間膜／スマートマテリアル• 医薬 CDMO• 新素材／センシング• 半導体部材• POCT• 水活用／循環システム• 軽量高強度材• 検査システム• 次世代通信部材• 医薬新規モダリティ• 海外（新市場）
革新領域進出ライフサイエンス• i-Construction• センシングデバイス• ヘルスケア• データ活用• 細胞培養デジタルを活用した医療事業戦略• デジタルヘルス／メディカルデバイス

革新的なサステナビリティ貢献製品の拡大（BR・ペロブスカイト太陽電池） デジタル技術の活用（MI ※）※ マテリアルズ・インフォマティクス

SEKISUI CHEMICAL Integrated Report 202218