令和３年３月２７日（土）に、文京キャンパスにおいて、令和２年度定時評議員会が開催され、「令和３年度学校法人拓殖大学事業計画・予算案」が審議され、原案通り承認されました。
令和３年度の事業計画及び予算の概要は、次のとおりです。
Ⅰ．事業計画◆令和３年度事業計画策定について
はじめに
予算編成に当たっては、１８歳以下人口の減少加速や入学定員管理の厳格化等により私立大学を取り巻く環境がますます厳しい状況にある中で、法人並びにその設置する学校の設置目的及び使命を達成し、持続可能な安定した財政基盤と時代の要請に応える教学体制を構築するため、費用対効果の妥当性・適切性、既存事業の見直しなど多岐にわたり検証しました。
予算編成における取り組みとして、継続事業（経常的支出）については、節減の姿勢を堅持し当年度予算額（令和２年度）のゼロシーリングを原則としています。なお、中長期計画で策定された基本戦略に基づいた事業を優先的に実行することとしており、具体的な事業内容は、後述の「令和３年度事業概要」に示すとおりです。

令和３年度事業方針について（理事長）
１．法人運営の基本方針（１）時代認識
本学は、令和２年（２０２０ 年）１１月に創立１２０ 周年を迎えることとなります。
今年、半世紀ぶりに開催される予定であった東京オリンピック・パラリンピックは新型コロナウィルス感染症の影響により翌年に延期され、大学においては、卒業式や入学式を取り止め、余儀なく遠隔による授業実施となりました。新型コロナウィルス感染症の世界的な広がりは、歴史的緊急事態と言えます。
今日、国際社会はグローバル化のなかで、協調的傾向から自国主義的な対立の傾向が広がりつつあり、世界の平和と安全に不安を与えております。
一方、国内に目を転ずれば、少子高齢化社会の中で活力ある経済や企業活動、グローバル化への対応、国連が提唱した持続可能な開発目標ＳＤＧｓ(Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｇｏａｌｓ)への取り組み、Ｓｏｃｉｅｔｙ５．０(第５期科学技術基本計画)で実現する社会、ＡＩ（Ａｒｔｉｆｉｃｉａｌ Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ：人工知能）・ＩｏＴ(Ｉｎｔｅｒｎｅｔ ｏｆ Ｔｈｉｎｇｓ：モノのインターネット)等の技術革新による急激な変化への対応、地域社会の振興など、わが国の将来に係わる喫緊の重要課題が山積しております。
また、大学を取り巻く環境、なかんずく１８歳人口の減少基調は、中央教育審議会（平成３０年１１月２６日）による「２０４０年に向けた高等教育のグランドデザイン（答申）」において、２０４０年の将来予測が公表され、国内の１８歳人口は２０１７年の１２０万人から２０４０年には８８万人へと減少し、また、大学進学者数についても現在の約８０％の５１万人となる見通しであります。
このような状況下、新型コロナウィルス感染症の影響、２０１９年度以降の私立大学における入学定員管理の厳格化と私学助成における新たなルールは、教育の質向上に寄与する反面、財政面への影響が懸念され、これまで経験したことのない厳しい時代を歩んで行かねばなりません。
（２）大学の社会的責任と本学の使命
わが国は、今日いわゆる「少子高齢化社会」に伴う諸問題を抱えるなか、加速するグローバル化や高度情報化社会への対応が遅れていると言われております。明治維新（１８６８年）以来、アジアの国々に先駆け西洋先進国に学び、今日の「近代社会」を構築してきた歴史があり、そして、その担い手となった人材を養成してきたのが、高等教育機関としての「大学」であります。今日、日本の大学はこの歴史に学び、そのポテンシャルを発揮して、わが国の抱える諸問題の解決に積極的に取り組み、明るい未来社会構築の担い手となる公共心に富んだ人材を育成する社会的責任を課せられております。
このような時代にあって、本学は１９００年（明治３３年）に台湾協会学校として創立されて以来、これまで海外で活躍できる人材、現地の人々と共に汗を流し、地域の福祉と発展に貢献できる有為な人材を輩出してきました。本
学関係者はその今日的価値と使命を再確認し、国の内外を問わず社会が抱えている諸課題に対し積極的に挑戦し、社会の発展や福祉の向上に貢献出来る有為な人材、すなわち「拓殖人材」を育成するため、この度その具体的教育事業の展開を図る目的で「拓殖大学２０３０教学経営会議」を設置し、その推進を行っているところです。
（３）本執行部の取り組むべき課題
本執行部は、これまで文京キャンパスの再開発整備事業を２０１６年３月末に完成し、以来今日まで「教育ルネサンス２０２０」事業を中心に教学と経営の改革に取り組み、創立１２０周年にあたる令和２年には、その成果としてグローバル化を見据えた「外国語学部国際日本語学科」を八王子国際キャンパスに開設することが出来ました。令和２年、認証評価基準を厳格化する「学校教育法の一部を改正する法律」と「私立学校法の一部改正」が行われ、私立大学における教育の質の向上を図るため中期的な計画の策定義務化や役員の責任の明確化によるガバナンスが強化されることとなり、同時に各学校法人の施策の詳細部分については、私立大学の関係団体等が「私立大学版ガバナン-1-

ス・コード」を行動規範として策定し、私立大学の主体性を重んじ自律的なガバナンスの確保が求められています。
更に、「大学等における修学支援(高等教育の無償化)」に関する法律が制定され、これらの法律は令和２年４月に施行されました。
既に進行している文部科学省による入学者数の抑制政策により、私立大学等経常費補助金の取り扱いにおいては定員管理の厳格化が求められ、加えて学部・学科の設置及び収容定員増は、「東京都特別区（２３区）には原則として認めない」との法律が制定され２０２８年３月末までの１０年間は定員増を認めないこととなっています。
本学はこの度、この収容定員抑制の例外事項である「外国人留学生特別定員枠」を利用し、令和３年度に商学部経営学科・国際ビジネス学科および政経学部経済学科の定員増が認可されましたが、定員管理の厳格化は、引き続き大学をはじめとする法人全体の存続発展に係わる重要な経営課題であります。
令和元年６月１５日に開催された臨時評議員会・理事会において承認され、３期目を迎えた私達執行部は、これらの時代的環境と大学に課せられた社会的使命の認識に立って、来るべき２０３０年に向けて時代の要請に応えるべ
く「教育の質の向上」と「教学組織の改革」を推進し、更なる「財政基盤の強化」に取り組む必要があります。そして、そのためには何よりも法人そのものの存在基盤となっている「学園共同体」としての学生・教職員並びに評議員・卒業生との連携強化を図り、本学の明るい未来の構築に全力で取り組む所存です。

２．令和３年度予算編成にあたって（１）基本的考え方①本法人の現在保有している限られた資産（人的財産・歴史的財産・土地・建物）を最大限に有効活用して、各設置校の発展を図るために、全ての事業について費用対効果を原則とする。
②予算編成にあたっては、文部科学省による入学者数の抑制強化や、消費税増税による影響等を充分勘案し、今後一層、財政基盤の充実・安定を図るべく事業計画を策定することとする。特に大学においては１８歳人口の減少を踏まえ、物件費及び人件費の抑制に努めること。
③諸事業の取り組みにあたっては、学生ファーストの理念のもと特に入口となる学生募集力強化と出口である就職力をあげるために、その基となる教育の質と研究力の向上、及び学生生活の充実等の強化に繋がるように十分配慮し策定すること。
④令和３(２０２１)年度事業計画（予算）は、教育・研究関連事業への重点配分を原則とするが、事業内容については、ＰＤＣＡサイクルを踏まえ、徹底した見直しを図り、新規及び継続事業の区別無く総合的に比較検討し策定すること。また、書類の電子化・ペーパーレス化によるコスト削減等を計る。そのための運用・管理ルールを整備すること。
⑤事務局各部長は、所属各課の令和元年度の決算結果及び令和２年９月までの事業評価を総括し、令和３(２０２１)年度事業計画（予算）策定にあたっては、部単位を基本とし、次のとおりとする。
(1) 新規事業については、重点施策に基づく事業を優先し、別途事務局長に申請すること。
(2) 継続事業（経常的支出）については、原則として令和２年度当初予算額のゼロシーリングとする。
なお、これまでの事業内容を再度見直し、費用対効果を検証し、極力抑制に努めること。
（２）重点施策事項
２０１５年４月のキャンパス再編成後の将来構想を策定するため、「拓殖大学教育ルネサンス２０２０推進本部」を設置し、教学改革・改善に取り組んできましたが、新たに「拓殖大学２０３０教学経営会議」を立ち上げ、２０３０年を目途に教学・人事・施設・財務等のデータやエビデンスに基づく中期的な事業計画（学校法人 拓殖大学 中長期計画「教育ルネサンス２０３０」）により諸事業を展開することとします。
なお、経営部門においては「中期財政計画策定本部会議」を中心に関連部会にて検討を加え、教学部門との情報を共有し、連携・強化を図っていきます。
また、「２０２０ ＴＡＫＵＳＨＯＫＵ ＮＥＷ ＯＲＡＮＧＥ ＰＲＯＪＥＣＴ」については、これまでの「２０２０広報プロジェクトチーム」として学生ファーストに取り組んできた活動実績と成果を踏まえ、今後は更に教職協働による全学的な「オレンジプロジェクトチーム」として推進していきます。
令和３(２０２１)年度は以下の事項を重点施策とする。
①中期財政計画の策定
１８歳人口の更なる減少を踏まえた、中長期計画に基づく令和３(２０２１)年度以降の収入予測と財政見通し及び諸施策の検討。
②八王子国際キャンパスの活性化と施設の整備充実(1) 八王子国際キャンパスにおける３学部（外国語学部・工学部・国際学部）の教育連携と施設（整備計画を含む）の充実並びに令和２(２０２０)年度開設の外国語学部国際日本語学科開設や外国語学部英米語学科および国際学部国際学科定員増に伴う教育活動支援を確実に行う。
(2) 工学部の産学連携による活性化(3) 近隣高等学校との高大接続・連携の促進(4) 体育学生の教育支援と強化を引き続き行うとともに体育部については、総合的観点からその健全かつ効率的運用を図る。
(5) 地域連携センターを中心に各地域・関係機関との連携を図る。
③中長期計画に基づく文京キャンパスの施設設備維持管理計画の実施④令和３(２０２１)年度の商学部および政経学部の外国人留学生特別定員枠を利用した定員増に伴い、留学生の確保とともに、その支援・指導体制の充実を図る。
⑤大学に学ぶ志の高い学生の確保の観点から、入試広報、大学広報を積極的に展開する。
⑥グローバル人材育成強化（外国人留学生関連も含む。）の各業務の充実強化と新たな施策を展開する。
⑦就職に強い大学を目指し、従来の業務強化に加え、初年次からのキャリア形成教育、企業開拓等の強化充実を図る。

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⑧課外活動における学生の自主的諸活動の支援を図り、本学学生の規律と連帯感ならびに進取開拓の気概を醸成する。
⑨手厚く充実した学生教育を展開し、留年者や途中退学者の減少を図る。
⑩公益財団法人「大学基準協会」の第三期認証評価結果（令和３年４月提出）を踏まえ、教学改革並びに中長期事業計画に反映させる。
⑪新型コロナウィルス感染症対策として、「ハイブリット型」授業の構築および施設・設備の「デジタル化」の推進と、学生に対する経済的支援を図る。
⑫北海道短期大学については、更なる教育の充実及び学生募集力の向上を図り、大学及び地域との連携を一層強化する。
この目的を達成するために、学校法人拓殖大学中期事業計画の一環として、同短期大学の将来構想を策定し、その展開を図る。
⑬第一高等学校については、更なる教育の充実を図るとともに生徒募集力を高める。また、高大連携を進めるためにも従来以上に法人との連携を深め、その向上発展を図る。

-3-◆令和３年度事業概要
令和３年度の主な事業は、以下のとおりとなっています。
◎拓殖大学教育ルネサンス２０３０
１．拓殖大学 11 億 3,202 万円（１）教育・学生関連 4 億 5,708 万円①Ｗｅｂによる「授業改善のための学生アンケート」システム導入 899 万円②高等教育の修学支援新制度による授業料等減免 3 億 8,972 万円③文京 Ｃ館地下１階情報教室ＰＣ機器更新 463 万円④文京 Ｃ館・Ｅ館教室教員用タブレットＰＣ更新 460 万円⑤文京 Ｃ館５０９・５１０教室学生用ノートＰＣ更新 109 万円⑥文京 Ｃ館マルチメディア設備更新 558 万円⑦八王子 Ａ館ＣＡＬＬ教室、麗澤会館ＣＡＬＬ教室機器更新 1,092 万円⑧八王子 工学部棟ＰＣ室２ＰＣ更新 431 万円⑨八王子 工学部棟演習室Ⅰ・Ⅱ整備（ＡＶ機器更新） 1,067 万円⑩八王子 工学部棟ゼミ室及び講義室の什器更新 958 万円⑪八王子 学生交流会館会議室ワイヤレスマイク設備更新 205 万円⑫外国人留学生選抜用インターネット出願システム導入 194 万円⑬外国人留学生の日本語能力向上支援講座の実施 165 万円⑭学生貸出用ノートＰＣ増設 135 万円（２）施設・設備関連 5 億 9,573 万円◇文京キャンパス 6,138 万円①Ｃ館電話交換機更新工事 1,461 万円②Ｆ館空調設備更新工事 4,136 万円③既存設備維持管理（入退室管理装置、空調設備用自動制御機器 他）541 万円◇八王子国際キャンパス 4 億 6,192 万円①Ｄ館内装補修工事②Ｄ館電気設備改修工事③産学連携研究センター空調機更新工事④第一体育館受変電設備更新工事,149 万円⑤第二体育館プール塗装工事円⑥第一体育寮内装改修工事万円⑦Ｄ館教室改修工事⑧工学部棟印刷工房、暗室等改修工事 17 万円⑨第二体育寮修繕工事 926 万円⑩第一学生食堂厨房機器更新及び修繕 835 万円⑪第二学生食堂及びオレンジカフェ厨房機器更新 227 万円◇ＩＣＴ設備 7,243 万円①インターネット回線容量増強 2,706 万円②学内ネットワーク機器の１０Ｇ対応 194 万円③学内認証ネットワーク（Ｗｉ-ｆｉ）の増強 1,950 万円④八王子 学生寮（第一・二体育寮、留学生寮）の無線ＬＡＮ整備 201 万円⑤ＩＤ管理ＬＤＡＰサーバ更新 114 万円⑥メールゲートウェイサーバ更新 165 万円⑦基幹ＤＮＳサーバ更新 183 万円⑧事務端末管理サーバ更新 57 万円⑨業務用メーリングリストサーバ更新 158 万円⑩リモートワーク体制整備 151 万円⑪ペーパーレス会議システム導入 957 万円⑫文京 会議室遠隔会議用マイクシステム更新 407 万円（３）教育ルネサンスプロジェクト 1,000 万円-4-（４）オレンジプロジェクト 695 万円①学生生活を充実させるためのグローバルな活動や実践的な体験による学生支援 54 万円②大学環境改善から企画提案力を磨き、大学力（ブランド）の向上へ繋げるキャリア支援 44 万円③文京キャンパスの特性を活かした地域共存型コミュニティの形成と防災の促進 52 万円④八王子国際キャンパスを地域と共に活性化、持続可能なまちづくりと防災活動の推進 45 万円⑤女子活動満足度向上のための諸活動 12 万円⑥全グループ共通経費 488 万円（５）その他 6,226 万円①大学基準協会第三期認証評価受審経費 643 万円②教育ルネサンス２０３０サイト構築 426 万円③大学ホームページ改修及び多言語化 997 万円④新就業システム導入及び給与システム更新 4,160 万円
２．北海道短期大学 1,834 万円①高等教育の修学支援新制度による授業料等減免 1,593 万円②農場 ハウス灌水用小型ポンプ等水回り設備更新 86 万円③農場 水稲育苗自動灌水・開閉装置の購入 109 万円④農場 1 条刈りバインダー更新 46 万円
３．第一高等学校 1 億 6,104 万円①オンラインＨＲ・遠隔授業等設備導入 1,362 万円②校舎棟 エアコン更新 4,824 万円③校舎棟 放送室デジタル化工事 1,168 万円④体育館 冷暖房設備設置 3,336 万円⑤体育館 照明ＬＥＤ化工事 3,386 万円⑥校務支援システム更新 2,028 万円◎その他
１．拓殖大学 7,823 万円（１）新型コロナウィルス感染症対策関連 6,577 万円①遠隔授業用ツール年間ライセンス料 1,256 万円②遠隔授業用ツール機能追加 258 万円③入構者への検温体制整備 1,969 万円④教室等消毒作業実施 2,000 万円⑤感染症予防対策物品購入 250 万円⑥八王子国際キャンパス建物網戸設置 844 万円（２）その他 1,246 万円①教育における著作物利用料 800 万円②防災無線機更新 154 万円③「拓殖大学創立１２０周年記念オレンジ募金」芳名版・芳名録の作成
２．北海道短期大学 82 万円①事務室複合カラープリンター設置-5-292 万円