MEDIA
DATA『『は、農業経営の永続性を追求し、農食産業の』発展を目指す経営者、スタッフ、関連業界人が集う有志の会です。本会は、「農業はお客様のためにある」を規範に、農場・農業が直面する共通課題に対し、会員相互の交流・連携により、解決を図るための活動を広く行ない、会員事業の自立・成長に貢献することを目的とします。こうした活動をとおして、顧客・マーケット志向の農業経営を実現し、農食産業の継続的な発展に寄与していくことで、日本ひいては世界の人々の食とライフスタイルを豊かにしていきます。

』
活動理念

農食産業の発展により世界に貢献

全国へ広がる読者
ネットワーク（エリア別比率）

農業界をリードするキーパーソン

読者

経営者

活動の目的

会員の経営課題解決『農業経営者』
読者の会

顧客
見込客

人材育成

商売繁盛

顧客開拓

調査提言

自己研鑽

交流連携

農業技術通信社（読者の会事務局）

モニター調査、読者アンケートへ協力

経営・技術ソリューションの提供

広告・広報・PR・調査・モニター募集など

有力
顧客

視野拡大

活動へのフィードバックやアドバイス

人脈作り︑カタログ商品
紹介・配布・実演など

問い合わせ・モニター申込・注文

農業界キーパーソンに直接アプローチが可能

技術革新﹃農業経営者﹄︵月1回︶※一部、アメリカ、イギリス、イスラエル、ウルグアイ、オランダ、韓国、中国、ドイツ、フランス、UAE﹃農業経営者﹄メールマガジン︵週1回︶ダイレクトな情報提供・活動案内﹃農業経営者﹄読者の会 会報︵月1回︶

参加・Web 参加

農業﹃農業経営者﹄ホームページ 最新情報
︵読者の会活動報告︑セミナー音声ダウンロード︶

関東……………… 24％
東北……………… 22％
北海道…………… 20％
東海・北陸……… 14％
九州・沖縄……… 13％
近畿・中国・四国… 7％

潜在客（専門メディア）

活動への参加及び後援・協賛・マーケティング活動の実施

読者サポーター企業・団体

マス（一般メディア）■『農業経営者』読者の会主な活動
セミナー・異業種交流会

ビジネスマッチング
商談会出展

ツアー視察・実演会

全国大会・地方大会

農業経営者や識者、関連業界人を講師に招き、経営力向上に役立つ定期セミナーを毎月（年間20回以上予定）開催いたします。懇親会では、情報交換や人脈構築の機会を提供いたします。

ビジネスマッチングの機会とサービスを提供する本会主催の会員間商談会の開催やマッチングサービスの提供のほか、商談会・展示会に、共同出展し、会員の総力で効果的な集客・取引に結びつけます。

国内と海外で最先端を行く農場やマーケットを訪ね歩きます。農産物輸出入が視野に入った今、情報源を広く持つことが農業経営者に求められています。農と食の事業者として、仕入先、売り先、進出先は世界スケールで考えます。

よりよい農場経営のありかたを追求する人や、それを通して農や食に関わる業界を成長発展させようと目指す人が全国から集まる場です。セミナーのほか、圃場見学や実演会、勉強会、個別相談会、交流会などを予定しています。

M E D I A
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場 3-18-25

康洋ビル 9F

TEL.03-3360-2697 FAX.03-3360-2698 http://www.farm-biz.co.jp/

G U I D E

MEDIADATA 『』は成長志向の農業界キーパーソンに読まれ続ける。

課題解決

日本唯一の農業ビジネス誌

読者が目指す経営スタイル一番は「収益性と顧客満足度」
Q1. あなたの農場を今後はどんな農場にしていきたいか？

『』の特徴⇒応える 特 集 記 事 例
競争力が高い025

29.9％

農地集約・規模拡大
24.1％
24.1％

⇒全国平均は 22％。農産業をリードする層が読者■ 読者特性 2
圧倒的な経営者比率

89.2％⇒商品購入・サービス導入の決定権者が読者■ 読者特性 3
経営後継者の有無

71.2％有り⇒末永い取引ができる顧客層が読者■ 読者特性 4
平均売上6,869万円⇒全国平均の 50 倍超、有力農業事業者が読者

20.9％

技術革新・習得

1億 94 万円

⇒伸び率 50％、成長志向の事業者層が読者■ 読者特性 6
読者の平均年齢49.6 歳⇒事業意欲の高い年齢層が読者
20 代、30 代の経営者幹部は 39％■ 読者特性 7
メール利用率81.2％⇒HP 保有率は 35％超！
IT・情報化が進む読者■『農業経営者』媒体概要
創刊：1993 年部
数：10,000 部
発行形態：月刊（毎月 1 日発行）
、年間 12 冊
販売方式：年間予約購読による読者直送方式、一部書店にて販売
判
型：A4 変形（天地 285mm× 左右 210mm）、無線綴じ
購読料金：年間 12 冊 18,000 円（1 冊 1,500 円）※年間購読…本誌セミナー（年 22 回）参加料込（一般 5,000 円／回）
本誌セミナー音声ダウンロード料込（一般不可）

旺盛な「人材と資金」需要Q3. 経営課題を解決するための経営資源は？

21.3％

農地の改良

5 年後の売上目標

46.0％

37.9％

販路開拓

※以下は定期購読者のうち、圧倒的なシェア 92.1％を占める農業者・農業法人の属性。残りの 7.9％は農業参入を志す企業・個人、機械資材メーカー・流通・販売業者の経営者・幹部、など農業関連業界、農場パートナーのフード業界人、業界団体・役所など。

93.7％

12.7％

50

コスト削減

だから、こんな読者に支持されています。

圧倒的な専業農家・農業法人比率

顧客満足度

Q2. 今後、重要視する経営課題は？（複数回答）

新商品開発■ 読者特性 5

10.5％

地球環境にやさしい

人材・後継者の確保・育成■ 読者特性 18.6％

ブランド力向上

最重要課題は「コスト削減と販路開拓」

成長を目指せばこそ、事業経営に悩みは尽きない。
しかし、産業の黎明期にある農業界において先行事例の集積がほとんどない。
だから本誌は、優れた経営者の事例をもとに毎月、農場が直面する課題についてが直面する課題について解決への道筋を照らし、さらに進化するための理念と実践を追求し続ける。
そして本誌は読者会を主催し、経営者同士が出会い、共に学ぶ場を提供する。
その結果、成長志向の農業者、農業起業家達が日々、読者の仲間に加わり続ける。

39.9％

8.0％

ヒット商品のつくり方 時代に求められる農場発の商品開発
強い農場はココが違う !【前編】自己評価から始まる目標達成への第一歩
強い農場はココが違う !【後編】経営力アップの本質は一点突破にあり！
農業経営者 2004 人意識調査でわかった経営発展のための 3 つの条件

本誌のテーマは「すべては農場の進化のために」

つの読者特性

従業員の働き地域・社会 甲斐がある
広域展開への貢献
多角化
3.
3.
7. 7 1
4 ％％
％
商品
収益性
6.1％
サービスの評価

財務体質強化14.9％

行政・農協依存からの自立

14.4％

IT・情報ネットワークの構築・活用

14.4％

資金調達の円滑化

5.7％

経営のスピード化

5.7％

各種認証の取得

5.2％

人材・営業力

40.7％
設備

13.2％

9.9％

⇒応える 特 集 記 事 例

情報

顧客力で農場は変わる 後編バイヤーが求めている「モノ」と「コト」
顧客力で農場は変わる前編経営改善のヒントは顧客発想にありコスト縮減が実現できる ユーザーが選んだ納得アイテム 27
目利き農家のトラクタ選択術
民間育種米で " 商機 " をつかめ！コメ余り時代に生き残りをかけて耕作放棄地は宝の山〜到来した畑作ビジネスチャンスにどう取り組むか〜

資金

15.1％

7.9％

13.2％

農地技術

⇒応える 特 集 記 事 例
農家のマネー術 (2) 〜資金を殖やして経営を強くする〜
農家のマネー術 (1) 〜財務体質改善と資金調達術〜
農業向け民間融資商品全リスト一挙公開
徹底リサーチ 全国 128 の都銀・地銀・信金・ファイナンス会社を調査
GAP で実現！顧客から信頼される農場管理

経営上の悩みは「価格低迷・原材料高騰・農業政策」
Q4. 経営上の悩みは？（複数回答）
0
販売価格の低迷
原材料費の上昇農業政策
設備の老朽・不足
作物の供給過多による値崩れ
従業員・後継者不足
ニーズの変化への対応
農協や地域のしがらみ
債務の過剰・金利負担の増加
消費者の誤解・認識不足
同業者・新規参入者との競争激化
農地の取得難
人件費の増加事業資金の借入れ難
過剰設備
取引条件の悪化
技術継承難
販売先業者の寡占

2550

27.7％

6.3％
6.3％
5.2％
4.6％
4.0％
2.9％
1.7％

15.5％
14.4％
14.9％
12.6％
11.5％
9.2％

22.4％

36.2％

47.7％

27.6％

⇒応える 特 集 記 事 例
価格を決めて売る農業経営【前編】〜私たちがこの価格にする理由〜
価格を決めて売る農業経営【後編】〜希望小売価格を実現するための条件〜
顧客主義の農業経営者から学ぶ コメ経営再生のヒント
規制改革・民間開放推進会議が目指す日本農業の改革案
農業経営者が語る欲しい人材、要らない人材。〜ニートに農業なんてふざけるな！〜※調査概要
2006年10月号特集「強い農場はココが違う！」、2008年 2 月号新年特別企画「農業界の主役はこう考える」読者アンケート結果より。