広報日造協

緑豊かでゆとりと潤いのある快適な環境と美しい景観の創造をめざして

本号の主な内容

新春特別号

日造協 ニュース
2016.1 月号
通巻 第 502 号

活力ある日造協を目指して会員拡大と活動の充実に向けてJapan Landscape Contractors Association NEWS

発 行： 一 般 社 団 法 人 日 本 造 園 建 設 業 協 会 編 集： 広 報 活 動 部 会 http://www.jalc.or.jp〒 113-0033 東 京 都 文 京 区 本 郷 3-15-2 本 郷 二 村 ビ ル ４ 階 TEL:03-5684-0011 FAX：03-5684-0012

謹賀新年

藤巻 司郎

一般社団法人 日本造園建設業協会会長

年頭に当たってび、労務費単価の改善やダンピ

造園建設業の明るい未来のために

新年明けましておめでとうごング対策の強化措置等が着実に

講 じ ら れ る よ う に な り ま し た。

ざいます。

皆様には、新たな希望を胸に

また、公共事業費の維持・確保

歩を進めつつあると感ずるよう

輝かしい新春をお迎えのこととこの一年が、造園建設業界にになった一方で、依然として将によって、ようやく景気回復がとって、造園力を発揮する機会

来 的 な 事 業 見 通 し が 不 透 明 で、お慶び申し上げます。

と場が広がり、持続的な発展を積極的な投資判断を下すには難このような時こそ、時代の変

見通すことのできる明るい年にさて、わが国の経済社会情勢化に対応した機動的な活動ととしい局面が続いていることも事は、安倍政権が「アベノミクス」

もに、中長期的視点に立ち、将なりますことを、心から祈念しで放った３本の矢により、デフ来の発展の礎となる事業量見通

実であります。

レ脱却へと局面が大きく転換ししなどの環境整備や次代を担うております。

ました。今年は、景気回復の芽

人材の育成・確保に力を注ぐここのような状況を真摯に受けが、経済の好循環の波に乗ってさらに新３本の矢により、未来

止め、造園建設業の活動領域のとが何よりも大切な事柄と言えに向け「希望・夢・安心」をキー

拡大と働く人がやりがいを感

全国隅々に花開くまでに好転しワードに経済社会の力強さや国じ、誇りを持てる明るい未来のましょう。

民生活の豊かさが進展すること

魅力ある環境づくりに、この一て ほ し い、 と 願 っ て お り ま す。

に、大いなる期待を寄せており

年、皆様とともに取り組んでい本年も皆様のご指導、ご協力、ます。

年の「担い手３法」の施行に伴ご支援を宜しくお願い申し上げ

きたいと考えています。

い、大きく変化しつつあります。

ます。

造園業界を取巻く状況も、昨

日造協が長年にわたって取組んできた要望・提言活動が実を結熊野速玉大社（くまのはやたまたいしゃ）のナギ
国道 42 号線を和歌山県側から三重県側に渡る熊野大橋手前にある信号を左折すれば直ぐに世界遺産、熊野速玉大社が鎮座されています。この熊野速玉大社の参道に、平重盛（平清盛の嫡男）が、平治元年（1159 年）に社殿完成を記念して植えたと伝えられるナギの木（昭和 15 年 2 月 10 日に国の天然記念物に指定）があります。基部の幹周りが約 5.4 ｍ、目通り周が約 4.45 ｍ、高さ約 17.6 ｍの巨木である（出典：和歌山世界遺産センター）。ナギは凪に通じるとして、昔から海上安全、家内安全、和楽の信仰があり、熊野詣での証しにナギの小枝を手折った事が古書にも記されています。ナギの葉は、縦方向だけに葉脈があり、横には裂きにくいことから、縁結びの印とされていて、昔は、嫁いでいく娘の鏡の裏などにこの葉を忍ばせ、無事に添い遂げられるように祈ったと言われています。また、ナギの実で奉製した「なぎ人形」
は、家内安全のお守りとしても有名で、社務所では、カップルになった「なぎ人形」を販売していますので速玉大社を訪ねられた折には、ぜひお土産になさってください。
藤原定家が訪れて詠んだ「千早振る熊野の宮のなぎの葉を変わらぬ千代のためしにぞ折る」という和歌は歌集『拾遺愚草』下巻に収められています。
（和歌山県支部）

Japan Landscape Contractors Association NEWS2

日造協の機関紙は、昨年 11 月に創刊 500 号を迎えました。記念号にあたり部会ではさまざまな議論を交わし、500 号ではこれまでの日造協を振り返り、これからの日造協については、新春座談会で語っていただくこととしました。また、座談会のメン
バーは、日造協が喫緊の課題として取り組んでいる会員拡大や女性就業促進を踏まえ、その担当部会である「会員拡大プロジェクトチーム」、「女性就業促進検討特別部会」の方々にお集まりいただくのが時宜を得ており、両部会を抱える「アクションプログラム
推進等特別委員会」の和田新也委員長に司会をお願いすることにしました。ご参加いただいた方々に御礼申し上げるとともに、この座談会からこれからの日造協を展望し、会員拡大と活動の充実に役立てていただければ幸いです。（広報活動部会長 成家 岳）

座談会出席者（司会） 和田 新也 （一社）日本造園建設業協会副会長、アクションプログラム推進等特別委員会委員長

持田 正樹 氏土志田 淳 氏下地 浩之 氏酒井 一江 氏井上 優美 氏松戸 幸子 氏㈱もちだ園芸 代表取締役（会員拡大プロジェクトチーム部会長）
横浜庭苑㈱ 代表取締役（会員拡大プロジェクトチーム）㈲西原農園 代表取締役（会員拡大プロジェクトチーム）㈱淡窓庵 代表取締役（女性就業促進検討特別部会部会長）㈱山梅 公施設管理運営部課長（女性就業促進検討特別部会）㈱新松戸造園 （女性就業促進検討特別部会）

和田を目指して」がテーマで、その具体的な対応を行っている２つの部会が注目され、お集まりいただきました。そこで、まずは部会長さんから、自己紹介と現在の造園業、日造協についてどう思っているかをお聞きしたいと思います。

持田 正樹 氏持田

会員拡大プロジェクトチーム（ＰＪ）の部会長と理事、島根県支部長を務めている持田です。部会長の話があった際、地方の私が長を務めるのは、機動性なども含め心配でしたが、地方の会員がかかわってい
く事例の一つにでもなればと、やらせていただくことにしました。
ＰＪについては、昨年の 8 月号など、日造協ニュースで紹介されているとおり、本格的に活動を開始し、各総支部でそのための勉強会や入会促進のための説明会を開催するほか、地域リーダーズの方々にも協力していただいています。
会員拡大とあるので、会員を増やすことも当然の目的ですが、こうした取り組みがきっかけで、会員の交流が活発になっていることも、一つの成果だと思っています。
業界や日造協の現状については、若い方々が非常に前向きで元気があり、優秀な方が多く、日造協は人材の宝庫だと感じています。また、経験豊富なベテランの方々の力もあるので、老若男女を問わず、さま
ざまな力をどのような方向で、どう集約していくかが大事であり、焦らずコツコツと進めていければと思っています。
酒井

造園というものを若い人、知らない人にさせていただいた下地です。ですから、そどう伝えたらいいのかを思案しているとこの立場からお話し、いただいたお話しは、

ろで、自分の子どもにすら、造園を説明す

地元に持ち帰り、情報を共有し、議論を深るのが難しい状況です。

めていければと思います。

また、仕事と母親業をする中、実父が脳日造協沖縄県支部、沖縄県造協ともに会

梗塞になり、実家にも通わなければならず、員は減少傾向にあり、日造協支部と県造協

女性の仕事と家庭の両立について考えていが別に語られることもありますが、私は共ければいいと思っています。

に語れるものだと思っています。そうした下地ことも今日はお話できればと思います。

地方の声ということで沖縄から参加

業界のプラットホーム、会員の横のつながりを日頃のお仕事や日造協への期待や課題をいただきましたが、日造協について思っていることがあれば、もう少しお聞かせいただけますか。
土志田

今回の座談会は、「活力ある日造協

前期まで日造協の理事をし、今期は

会員拡大と

新春座談会

和田

オブザーバー：藤巻 司郎 （一社）日本造園建設業協会 会長
林 輝幸 （一社）日本造園建設業協会 副会長、総務委員長
高梨 雅明 （一社）日本造園建設業協会 常任顧問
成家 岳 （一社）日本造園建設業協会 総務委員会広報活動部会長

活力ある

特集

前述の「造園の魅力は何か？」と顧問、６月から女性就業促進検討特別部会

ともに、「日造協に入るメリットは何か？」の部会長を拝命しています。部会は、活発もよく聞かれます。

に討議し、年度末に向けたまとめに入りた

メリットはたくさんありますが、私は端いと思っていますが、取り上げたテーマは的に「日造協には造園の頭脳と情報がある

数多く、働き方、ライフワークバランスをから」と答えています。

はじめ、女性を魅力的にみせる職場であっ頭脳は何かというと、実際に法律や政策て欲しいので、女性の仕事着・ウエアもこにかかわられてきた方が日造協の顧問等

だわり検討しています。

に歴代いらっしゃいますし、情報は法改正

業界については、私が仕事を始めたのはや必要な各種情報が的確に入り、業界の方

都市公園等整備五ヶ年計画の初年度となる

向性も会報などで示され、全国の情報も集

昭和 47 年の翌年で、以降、予算が増大しまっています。

酒井 一江 氏
また、造園の仕事は多様なので、現場、ました。そしてある時期をピークに減少し、適切な表現ではないかもしれませんが、事務の方といった職能別のグルーピングも現在に至りますが、お金がたくさんあった

会員の側からすれば、こうした情報を利用考えられます。このように意見交換すると、からいいものがたくさんできたかというとすればいいのです。協会という組織をどう

自社の中では分からなかった自分の仕事の一概にそうでもない。

捉えるか、魅力、存在意義、有効性は、感位置づけもより明確になると思います。

私は知恵を出し合うことが、これから大じ方の問題といえますが、実際に私は日造

持田切であり、若い方は基より、この業界は高協からいただいた情報を地元の議論に役立ると思いますが、日造協や業界のことで意

齢の方々も非常に元気な方が多く、国の施てていますし、実を結ぶこともあります。

見を交わすことは、総支部での意見交換会

策でもダイバーシティ（多様な人材の積極

地元で議論し、提案しても、法律の壁もくらいなので、そうした横のつながりがあ的活用）が取り上げられているように、そあり、専門家でないと分かりませんが、それぞれが持てる力を積極的に発揮し、日造のときに相談できるのが日造協であり、そ土志田

協や業界を盛り上げていけるといいと思っの存在は大きいと思っています。

造協は敷居が高いと思われているのではな

ています。

和田

いでしょうか。実際、そんなことはないの

井上

ましたが、松戸さんいかがですか。

で、日造協が会員やその職員の拠り所になる井上です。高齢結婚、出産を経て、今年、

松戸

れたらいいと思います。

会社に復帰したところですが、母親目線をせず役立ちますが、職員にどう伝えるか、下地

活かせればとの会長、社長の配慮で、当社

それが会員としての一体感になるかという逆に、お互いを知らないということだと思が 10 年来指定管理を行っているぐんまこと、難しいのが現実です。

います。地域では、どちらかというと県造

現在、公園の管理運営に携わってい地域の会員同士は仕事上の交流はあるといいですね。

頭脳や情報を活かすという話があり
日造協からの情報は、造園業に欠か

これはイメージの問題ですが、日横のつながりをもっとというのは、

私は日造協と会員企業のかかわりだけで協が主体だったりして、日造協の周知がい

今日は、女性の意見をはじめ、ダイバーなく、会員同士の関係や会員の職員同士のまひとつなのかもしれません。お互いを知シティという言葉も出ましたが、当社テー交流をもう少し深められるといいと思ってるといいと思います。

マは「グリーンダイバーシティ」を掲げています。そういうつながりができるともっおり、そうした観点からお話ができたらとと活発になるのではないでしょうか。

会員でない人がいますが、今年、地域リー

思っています。

酒井

現在も各委員会や事務局の方は相当

ダーズの研修が沖縄で行われ、総勢 70 名

土志田

横浜から来た土志田です。今日は頑張っておられるので、さらに有機的につが参加し、横のつながり、仲間ができまし私の想いをお話できればと思っています。

ながるとすごい力になると思っています。

た。今後、これを継続していくことが大切

よく「造園の魅力は何か？」が話題にされ例えば、地域リーダーズの活動などに次世ですが、同時にそれ以外の世代の人がどうますが、私は「人と社会に感動を与えられ代のリーダーがどんどん加わっていったら横のつながりを持っていくかも課題で、会る産業」だと思っています。それは、農業

いいですね。

員にあまねく情報が伝わると業界が活性化

どもの国で働いています。

県造協に青年部があり、日造協の会員とするでしょうし、社会への広がりも期待でから建設業、そしてサービス業と、一次産

そのような会員のプラットホームになる業から三次産業までの多様性が造園にある場ができると、いろいろな意見が出てくるからで、それだけ多くのものを造園は人とでしょうし、そこで意見を交わすことで、社会に提供できます。この魅力を一人でもつながりも深まります。

きると思います。
沖縄の現状ですが、協会員は最盛期に比べ、県造協は 86 社から 49 社、沖縄県支部は 56 社から 24 社に減少し、造園事業

思っています。

発な意見交換の場になりました。女性同士

も 110 億円から 45 億円と半減しています。

松戸

私は大学で造園を学び、そのときにで、共通の話題があることや、年齢特有の県造協に入っていれば日造協に入る必要

主人に出会い、主人の実家である造園会社

課題など、テーマによっても話しやすく、がないという声も聞きますが、この変化をで、総務、経理といった裏方をしています。

活発な意見交換ができると思います。

見てもわかるとおり、造園業という括りで支部長

近畿で女性 10 人が集まりましたが、活多くの人に伝え、会員拡大につなげたいと

茨城県

福島県

山形県

秋田県

宮城県

岩手県

青森県

北海道

沖 縄

九 州

山田

増田

渡部

鈴木

大場

米内

三浦

嘉屋

森根

木上

博一

稲見不二意

諸井

忠雄

道雄

佐界

和男

啓壽

吉榮

利史

幸浩

清昭

正貢

陽一

栃木県

信幸

群馬県

齊藤

久人

進

山嵜

愼治

一彦

山梨県

磯部

渡邉

長野県

久郷

勝郎

北 総一郎

鈴木

新潟県

晴芳

埼玉県

富山県

小栗

嘉七

千葉県

石川県

内山

春海

敬三

岐阜県

大島

啓造

田丸

静岡県

水谷

山田 康博

愛知県

宇坪

神奈川県

三重県

東京都

福井県

誠

和義

晋一

竜二

上田

小林

勝之

佐野

坂本

正樹

滋賀県

岡山県

西谷

京都府

広島県

持田

正義

多々良健司

優

鳥取県

敏弘

勝

島根県

関

誠司

大原

山口県

古家

中西

徳島県

植田

英利

高須賀盛満

大阪府

香川県

和男

兵庫県

高知県

執行

豪裕

優

愛媛県

久保

祥之

福岡県

田雑

潔

保夫

中島

佐賀県

佐藤

井内

長崎県

川津

和歌山県

熊本県

奈良県

大分県

徳地
信一

井上 恒治

清昭

鹿児島県

森根

宮崎県

沖縄県

Japan Landscape Contractors Association NEWS

日造協を目指してこれらを活用した森林の保全、遊歩道や見晴台等の整備などについても、一社では到底できませんが、日造協を通じてアプローチができると思います。

活動の充実に向けて和田

そういう具体的な話が出てくると議論もしやすいですね。
具体的ということで、先ほど日造協の役割や情報をいかに伝えるかという話が出て盛衰しているわけですから、県造協と日造

しかし、部会に参加し、個人的に抱えて協支部を分けて考えるのではなく、造園業

いる課題を共有でき、一緒に考えることがとして一体的に考えたいと思っています。

でき、日造協の存在を身近に、ありがたく

持田

思うようになりました。

り、「また社長は日造協で出張かぁ」と思横のつながりという面では、以前は県造いましたが、具体例はありますか。
いろいろと出かけることが多くな

協で運動会やソフトボール大会を行っていまた、部会で「プレゼンテーションで困っう社員も多いだろうと、私は会合の資料をました。しかし、近年そうした活動もなくている」という話が出て、早速、部会に合社員も見ることができるようにしたり、直なりました。こうしたイベントは仕事とはわせて、発表の仕方を学ぶ機会をつくって接報告を行うようにしています。

関係ないように思えますが、きっかけは何いただき、とても参考になりました。

であれ、一緒に顔を合わせる機会自体が大プレゼンの良し悪しはとても重要です

事だと思います。

3

土志田 淳 氏

「特徴」と「特性」など、伝え方に工夫をが、一個人で学ぶといっても、なかなかそ

また、県造協、日造協にしろ、メリット

うした機会を得るのは難しく、一企業で学でも、そこで何かをしようというのでもな

びの場を用意するのも大変です。些細な一和田

社会保険未加入対策や担い手三法へ

個々に考えた方が効率的です。日造協としく、造園業をやっているから業団体に入っ例ですが、私たちのレベルでの交流、集まの取り組み、建設業法の例示などを分かりて共通することは日造協でやり、個々の企ただけという意識の会員も多く、そういうる機会があると、そこで共通の課題もでてやすく伝えること、全員が理解するのはと業のことは当然個々の企業になりますが、方々と業界を盛り上げていくことがこれかくるでしょうし、その対策も図ることがでても大切で、それを担っていただいている

企業で共通することは共に取り組むと、よらの課題だと思います。

きると思います。

のが、オブザーバーとして同席している高り効率的だと思います。

松戸梨常任顧問ですが、ひと言いただけますか。

主人が言っていることですが、「日大きく世の中が変わってきている中で、造協に入っても国の仕事が取れるわけでも

高梨

日造協の会員やその職員の方々の仕会社の世代交代、協会のあり方なども変ないし…」と、最初はお付き合いで入会し事は多様性に富んでいます。公共事業中心

わっていくのであれば、そういう認識を確たが、自分だけでなく、「日造協に入っての会社、民間中心の会社もあり、元請、下かにするいい機会だと思います。

使命感が増した」と言っています。

請の違いもあり、立場により求められるも和田

自社のアイデンティティが他社とど造園業界としての活動があるから、世のの、求めるものが違い、さらに、職員レベ

う違うのか、他社と比べ自社が進んでいる

中に造園業が認められているのであり、国ルでの職種、ポジションでも違ってきます。

点、遅れている点は、他社や他者と交流しの仕事が取れるかどうかは関係なく、造園

その多様さゆえに、日造協が頑張って何ないとなかなか気づきませんね。裏方をしをいかに守り、発展させていくことが自分かに取り組んでも、そのことに無関係な方ている松戸さんはそう感じる機会も多いのたちの使命だというのです。

が出てきてしまい、無駄なことと思われてではないですか。

会員や職員の方々が同じ意識を持つのはしまうこともあります。このため私は、協松戸

難しいかもしれませんが、とても大事なこ会活動を進める上で、「特徴」と「特性」の話はあまり出てきませんでしたが、事とだと思います。

を区別して考えています。

務方も造園独自の勘定科目などもあります

造園の話をすると、これまで事務方

業界共通の課題について議論を交わ特徴は、造園に限ったものではなく、造し、部会に参加させていただき、同じ造園

し、活動しているのが日造協だと、私はイ園としてどれだけウエイトを置くかというに携わる同じ職種の方と交流できるのはあ話です。

りがたいと思います。

井上

井上 優美 氏

メージしていました。

「多様に広がる造園」と「造園の軸足」

特性は、造園独自のもので、現場や事務裏方仕事は、現場に比べ少人数で、１人などのポジションでも、造園独自のものがのところもあると思います。私は、現場のあり、造園の特性を誰がどうみてもわかることが分かる事務方がいると、現場も動きいろいろな職種、世代など、多様なそこで、造園事業にこだわるのではな

ようにすることが造園業として重要です。

やすいだろうと、それをモチベーションに

プラットホームとしての役割が日造協に求く、造園は幅が広いという話が出ているよ

しかし、この特性を共通基盤として整える

して、仕事をするようにしていますが、社

められていることの一つといえますが、他

うに、まちの緑や公園に限らず、造園の力ことは大変な作業になりますが、これを形外であっても、同じ立場の人がいれば、連に何かありますか。

をどう活かすかを考えていくと、農業や林にしたものが日造協の資格制度である「街帯感が得られたり、切磋琢磨にもつながり、

持田

確かに経営者レベルの話が多いかも

業に取り組める素地が造園にはあり、これ

路樹剪定士」や「植栽基盤診断士」です。

よりいい意味でのモチベーションになるのしれませんが、私は日造協が持つ、つながを造園力として捉えることもできるのでは

プロ中のプロ、指導者を育成するのは大る力を実感しています。

ないでしょうか。

和田

ではないかと思います。

変なことですが、最近は、職長教育などに

下地

日造協の入会案内を考える際に、改めて地域活性化、地球温暖化対策、生物多様も取り組みを広げ、指導者の育成を行ってうするか。今後、どうやってつながってい

日造協の会員構成を調べてみました。する

性保全、災害の緩和などのキーワードもあいます。総支部内にそういう指導者がいれくかだと思います。

と、年間売り上げ 2 億円未満が 70％、1

りますが、そうしたことにも造園は貢献でばいろいろな催しを行う際にも取り組みや先ほども話しましたが、気が付いている

億円未満が半数でした。日造協は敷居は高きます。

すいでしょうし、その指導者が次世代を育ところはいいですが、そうでないところに成、継承していく仕組みを組織的につくっ分かってもらうことが大事であり、各社面ていきたいと思います。

談をするくらい、徹底的にやって分かってくないという話もありましたが、日造協はですから、小規模企業の取り組み、地域

造園大手が集まった組織ではなく、多様なに密着した事業など、造園力を活かした好会社で構成され、その多くが小規模な事業事例を提供していくことなども、会員のモこうした組織的な取り組みの一方、情報者です。

チベーションになり、そうした取り組みを

通信の発達で一昔前は考えられなかったこ

お互いに活かしていくことが、日造協の活とが、どんどんできるようになったのが個力になると思います。

人レベルの情報交換で、これを活発にする

日造協が、一般社団法人としての公益目
的支出計画が完了した後には、会員のニーズに応える活動を行っていくことをもっと考えてもいいと思います。

また、社会変化、会員ニーズに対応したために日造協として何ができるかを早急に取り組みを進める一方で、造園の軸足はき考えなければならず、そこから組織的に取そうしていくことが日造協のこれからのちんとしておく必要があります。そうするり組む必要が生じたものについては、どん

活力、会員の拡大につながり、それが働きと、分かりにくいといわれている造園の輪

どん取り入れられるような循環ができればやすい会社、業界となって、活力を生み、郭もはっきりすると思います。

いいと思います。

社会、地域や経済の活性化につながるのだ和田

酒井と思います。

は、事業創出にも大いに関係してくると思で、造園事業は共通していますが、そのウ

地方は、民間に比べ公共事業の割合が高地域社会での造園業の役割について

課題は出てきています。具体的にどもらうことがあってもいいと思います。
いままで十分に伝えるということをして特徴と特性は、各社レベルでも同じ

森林の保全を柱とした財源を確保する新た周りが見えないと自分も見えません。

廃が進んでいます。

な税の創設が検討されています。

賀 春

卯之原

勝保

大

昇

一般社団法人日本造園建設業協会

正本

和田 新也

望月

信

有木 久和

有路

優

阿部 宗広

井内

磯部 久人

宇坪 啓造

梅川 真澄

枝吉 茂種

大島 嘉七

寛

大場 啓壽

奥本

小栗 勝郎

総一朗

加勢 充晴

北

木上 正貢

久保 和男

小林 正典

執行 英利

田澤 重幸

田丸 敬三

西岸 芳雄

廣澤 清隆

茂

持田 正樹

森

森根 清昭

米内 吉榮

功

渡部 佐界

北田

安田 茂雄

清隆

嘉七

北 総一朗

矢野 幸吉

正典

北海道 廣澤

大島

大

充晴

北 陸

小林

茂

加勢

中 部

正本

北 渡部 佐界

近 畿

森

関東・甲信

中 国

東

四 国

業務執行理事

総支部長

松戸 幸子 氏理 事

共通するものは共に考え、個別のことは愼一

ち位置、自分の立ち位置がはっきりします。

業や林業も衰退し、耕作放棄地や里山の荒藤巻 司郎にも言え、それが明確になると、会社の立組みがみられ、政府でも環境省と林野庁で、鬼頭

すでにみどり税とか、環境税のような取りしています。これは他の業種も同様で、農副会長兼業務執行理事

低価格競争の維持管理がほとんどで、疲弊会 長社お持ちだと思います。同じことが各職員

輝幸

林業の話も出ましたが、地方では

林

エイトは各社で違い、自社独自の特性を各

土志田

監 事

いますが、どなたかいかがですか。

く、公共事業は新たな工事が少なくなり、Japan Landscape Contractors Association NEWS

4

きませんでした。これはもったいないこ

う分かりやすい言葉を選び、漠然としたイの違いは、仕方がないかもしれません。会の仕事をし、自分の得意分野とは少し違っとです。退会してからそのありがたさに気メージでも、相手の心に残るようにするこ

費を払う自分はお客様で、協会は何かしてていても、次の仕事で活かせるかもしれまが付き、再入会されることもありますが、とが大切なのではないかと思っています。

くれるのが当然との認識を持っている人もせんし、まったく別の分野を学んだ人でも、そうならないための具体的な取り組みメ社内の話ですが、いろいろな会合等に出いると思います。

これから造園に入ってこようと思っている

ニューがあってもいいのではないでしょう

席する機会が多い会長や社長は、戻ってき

私も以前は、「支部」「本部」と口にしてか。会員減少を防ぐのではなく、増やすのてから、こういう内容があったと話をしていましたが、最近「本部も大変なんだから」

実際、美術を学んだ人が、ディスプレイ

ですから、当然そういうことをしていかなくれます。また、該当職員が会社を代表しといったら、「どうしちゃったの」といわや花壇デザインで力を発揮したり、ヨガ等

ければならないと思います。

て参加することも多く、その都度機会を与れました。というのは、協会活動に積極的のスポーツインストラクターの経験を活か和田

えて下さいます。

にかかわるようになり、限られた事務局のしたり、多様な造園の業態は、いろいろな社外の交流、つながりという話も出てい方々とそれぞれの委員の方たちが相当な負人を受け入れ、活躍しています。

つながること、伝えることが出てきていますが、井上さんいかがですか。
井上人が活躍できる場がきっとあります。

入会についてではありませんが、先ますが、社内の交流もこれまで以上に大切担を抱えていることがわかりました。多忙

しかし、だからこそ会社の軸もきちんとほど話したプレゼンは、まさにどう伝えるだと思いますし、こういう会社もあるよとな中、都合をつけて会議に参加し、深夜遅示しておかないと、入社したけれど個人とかの技術で、共通しています。

いうのも一つの情報で、多様な情報があれ

くまでメール交わしたりしています。会員

会社の考えがあまりに違えば、不幸な結果

私は、子どもたちに造園の素晴らしさをば、共感する人も中にはいるでしょうし、はお客さんではなく、同じことに取り組むになってしまうと思います。

伝えたいと思っていますが、最近の子ども

多くの人が関心を持つものであれば、深め仲間で、誰かにやってもらうのではなく、造園業がやっている仕事、会社がやってたちや若い人は「造園」という言葉自体がていくのも大事だと思うので、そうした情皆で背負っていくものだと気づき、「支部」

いる仕事、個人がやっている仕事のそれぞ

分かりません。でも、「環境」という言葉

報の集まる場所があるといいと思います。

「本部」といっても始まらず、どうやったれのレベルで説明しないと不充分なのではらできるかを考えるようになりました。

ないでしょうか。

はわかってもらえます。ですから、そうい「本部」「支部」でなく、組織力を活かそう

私自身、会員拡大の検討が協会を再考す

持田

造園をどう伝えるかですが、広く一る機会になりました。ですから、どうした

般、学生、職員など、対象によっても変わっら造園業や日造協が良くなるかを皆で考えてくるでしょうね。

る機会、造園を考える仲間を増やす取り組

酒井を一緒に、玉掛と移動式クレーンの講習をみだと考えています。

機会があったそうですが、造園の仕事は紹一緒にやって貰えないかという具体的な要

酒井

支部と本部のやりあいはあってもい介しないで欲しいと学校から要望があった

望を初めていただきました。造園の仕事にいと思います。ただ、お互いに文句をいう

そうです。いわゆる 3K といわれる建設業

沿って、必要な技術や資格を学べればそれだけなら不毛ですが、文句ではなく提案をのイメージが悪いのか、土にまみれるように越したことはありません。人材育成の効して、それについて議論を交わすのはいいな仕事のイメージが悪いのか定かではあり

率化一つをみても、まだまだいろいろなこと思います。

ませんが、残念なことです。造園がいかにとができると思います。

和田素晴らしい仕事かを、もっと知っていただ

土志田

個々の会社で対応できないから協案があり、それではというのが発端です。

会があるのであり、存在意義やメリットを本部という何でもできる存在があるわけでそのための方法として、造園を解説する

語るのはある意味ではナンセンスです。しはないことを理解していただき、支部や各出前講座などをやっていくといいかもしれかし、そう思っていない方もいるので、会会員の力が本部の力にもなっていく、そうませんね。

員の活性化や会員拡大に向けては、日造協いう組織力が協会なのだと思います。

土志田 「緑や環境は大切ですよね、それのこんなところがいいところだと、分かり持田

提案すれば本部がやってくれるだろを守り育んでいるのは、造園なんですよ」

やすく示した案内が必要になっているのかうと思っていて、まさか自分がやることになど、そういう言い方の工夫などもしていもしれません。

なるとは思っていませんでした。期待したかなければならないのだと思います。

具体例はありますか。

持田

成果が得られるか分かりませんが、現在頑下地

下地

方々と、既存の協会に入会する方々の感覚張っているところです。

どもたちからお父さんお母さんの仕事につ

最近、高所作業車とチェーンソーの資格

下地 浩之 氏和田

他にこんなことも考えられるという造園ならではの経営管理、現場管理ソフトがあるといいです。似たようなものがあっても、造園では使いにくいものが改善されれば、それだけで作業効率が上がり、協会の必要性を感じて創設された今回の会員拡大も、持田さんから提「素晴らしい造園」の認知度を上げよう

担当者のストレスも減ります。現場で困っ酒井ていることをリストにしてもらうと、そうは造園に認知度が低いと聞きます。

部会の話しが出ましたが、当部会で部会の話の中に、仕事の紹介をする

く必要があります。

建設マスターの表彰に合わせて、子いての作文が紹介されたり、振興基金が、建設業への想いを綴る高校生の作文コンクールを行っていると聞いていますが、日容や職種のポイントをきちんと示さないと造協がそういう作文を募集し、表彰機会が掴みどころのない話になってしまいます。

あってもいいと思います。
井上いうものがたくさん出てくるかもしれませ

これは、造園の仕事が多様かつ、広範で公園をつくるには、調査し、計画を立てん。それこそ一社ではできませんが、日造あるということもありますが、造園の仕事

る人、工事をする人がいて、工事も色々あいる人も多いと思います。造園という言葉協だからできることだと思います。

を説明する際に、「ゴルフ場や公園をつくっる。さらに、つくるだけではなく管理も大自体を知らない人もいる中で、造園の仕事

高梨

人材の育成を図るとひと言でいってている」ということだけでは、一般の人や事など。それぞれの仕事や人にフォーカスを分かってもらうのは本当に大変ですが、も、造園の場合、工種やポジションごとに中高生に造園という仕事が伝わらないのでを当てていくことも大切です。

必要な技術や資格が異なり、それに伴う安はないでしょうか。

造園イコール植木屋さんと認識して子どもたちが楽しんで、職業体験ができる

また、造園を学んだ人だけでなく、農学「キッザニア」のように、造園の仕事を楽

全教育が必要など、一人の職員が現場でマ

例えば、松戸さんだと、総務、経理になでも違う分野の人や芸術、工学、生物を学しく体験できる機会などがあると、いいとルチに動けるようになるには時間がかかる

ると思いますが、造園業というフレームと、んできた人もいます。それぞれの知識や個思います。

ということをよく聞きます。

その中で、総務や経理は何をするのか。内性を発揮して仕事をしています。今、造園ともに学ぶ機会、交流の機会を増やそう
松戸

楽しい職業体験はいいですね。一方下地

なかなか若い人に残ってもらうのは

和田

造園・環境緑化産業振興会をベースにするのもいいかもしれません。日造協の会員だからそういうことができるというメ
リットにもなると思います。

で、大人も造園に関する知識を得たり、業

難しく、当社も結果的に転職者や訓練校

界の人たちがともに学ぶ機会もあるといいで造園を身に着けた人になっています。人と思います。当社の場合、若い方が入って材確保が難しくなる中、協会によるスキル

きても、ベテランの方は自分の仕事が忙し

アップがあるといいです。補助金などを得

持田

く、若手を育てるところまでなかなかいきられる仕組みを日造協で考え、それをベーが勉強会などを企画し、メンバーが総会にません。そのため、職業訓練校で造園を学

スに地域の形に合わせて取り組んでいくよ

参加したことがあり、その後、総会時期にんだ人の採用も多いです。大きな会社だとうなことができれば、個々の会社の負担が行く行かない？と連絡を取り合い参加する

そうではないかもしれませんが、日造協が減ると思います。

ようになったメンバーもいるので、そうい拠り所となり、技術を学ぶ機会があるとあ持田

う企画もいいと思います。

りがたいと思います。

で、電話応対などの新人研修を行っていま酒井和田

東京では以前、業界の訓練校がありす。異業種ですが、同世代の交流ができる

若い方が好みそうな講演などを企画したりましたが、参加する人が少なくなり、休校ので、参加企業の離職率が減ったとの話しするのも面白そうですね。

造園ではありませんが、商工会議所

そのほか、何か日造協で取り組めるアイ
デアなどはありますか。
日造協の総会前後に地域リーダーズ

総会に合わせ、経営者だけではなくしています。しかし、要望があれば、再開もあり、日造協でも県支部単位でそうした

持田を検討してもいいかもしれません。

ことができると思います。

数企画でもいいかもしれません。

酒井

酒井

講演会の企画だけでなく、前後の複和田 新也 氏い」も昨年から女性が半額になりました。
若い人、１社 2 人目からの割引などがあっ部会でも造園のオリエンテーション

また、現在、会員拡大と女性の部会が別々てもいいのかもしれませんが、すでにあるを新入社員にして欲しいという意見があに動いていますが、こうした会議も合同でこうした機会を活かし、もっと多くの人が学びの場となるいろいろな仕事や十分な仕りました。造園を上手く説明できない会社

やったり、部会に限らず、趣味別や若手の交流するといいのではないかと思います。

事量がありました。それがなくなった現在、もあるでしょうから、その解決にもなるで男女が参加した交流などもあってもいいと

その対策は不可欠です。

しょうし、格好いいスタッフ養成になれば、思っています。

意義から、つながりや交流など、会員拡大

和田

造園の魅力になると思います。

酒井や活性化に向けた数多くのヒントをいただ

があるときは、半端人足を付けられますが、井上やるべきです。

きました。今後、机上の議論ではなく、こぎりぎりの予算だとそういうこともできまますが、日造協でできれば、一般的なこと

和田

若手男女が参加した婚活にまで話がれらを実現させるべく、「本部」「支部」でせん。若手に一人で働いてもらわないと会だけでなく、造園ならではのこともできる

広がってきましたが、活気にあふれた造園はなく、会員一丸となった取り組みが大切

社が回らない現状も打破していかなければし、業界に仲間がいることがいい刺激や連業界になることはいいですね。

だと思います。本日は貴重なお話しをあり

学びの機会を求める声は多いです。

教えるベテランの問題だけでなく、以前は予算の問題もありますね。少し余裕なりませんね。

地元の異業種でそういうことはあり

帯感にもなると思います。

そういう機会こそ大事で、どんどん

毎年恒例の造園界の新年会「造園人の集

今日は限られた時間の中、日造協の存在

がとうございました。