目 次
０． 世田谷まちづくりファンドの基礎知識

3

１． 世田谷まちづくりファンド 20 年を年表で振り返ろう！

4

２． データで読み解くファンド

9

３． 歴代ファンド助成グループ・アーカイブ

16

４． 若者ノカタリバ「俺の、私のやっていることってまちづくり？！」18
５．「ファンドでつくるユートピア？！」を語ろう

20

６． みんなで選ぼう！！
あったらいいな、こんな市民プロジェクト

22

７． まちづくりの活動現場見学ツアー

24

８． 世田谷の住民まちづくり、ファンドのこれからにヒトコト

26はじめに、この小冊子について
世田谷の住民まちづくり活動を応援する基金、「世田参画によるイベント「ファンドが拓いた世田谷のまちづ

谷まちづくりファンド」は、2012年12月に20周 年 をくり」の企画・開催です。半年間の準備を経て、12月1、迎えました。
（財）世田谷トラストまちづくりでは、その2日の二日間にわたり、下記のようなプログラムを実施

節目に、世田谷の住民まちづくりやファンドのこれまでしました。

の成果を整理し、また、それらの今後の在り方を考える

この小冊子は、このイベントに向けて準備したことやため、二つの取り組みを行ってきました。ひとつは、20

当日話し合われたことなどを簡潔にまとめたものです。

年間蓄積されてきたファンド関係の様々な資料やデータ

本誌が新しい世田谷のまちづくりを創造してゆくきっか

分析とファンド助成グループの現在の活動実態調査です。

けになることを願います。

もうひとつは、その結果を活用しつつ、ファンドを含め2013年3月

た今後の世田谷の住民まちづくりを考えるための、住民（財）
世田谷トラストまちづくり

ファンド20周年記念イベント「ファンドが拓いた世田谷のまちづくり」
プログラム（会場：キャロットタワー４F生活工房ワークショップルームA・B）

12月1日（土） 開場13：00 ～15：00 ～ 18：00

プログラム1（p4）「世田谷まちづくりファンド20年を年表で振り返ろう！」
進行役：井上赫郎（（株）
まちつくり研究所）
、市川徹（
（株）
世田谷社）

18：00 ～ 21：00

プログラム2（p18）
若 者ノカタリバ「俺の、私のやっていることってまちづくり？！」進行役：小原美穗（博報堂生活研究所上席研究員）

12月2日（日） 開場10：00 ～11：00 ～ 12：00

プロローグ～市民まちづくりの歩みと今

12：00 ～ 13：00

ランチで交流

13：00 ～ 16：00

プログラム3「ファンドでつくるユートピア？！」を語ろう（p20）
進行役：伊藤雅春（NPO法人玉川まちづくりハウス）

16：00 ～ 17：30

プログラム4：
みんなで選ぼう！！あったらいいな、こんな市民プロジェクト（p22）
進行役：林美栄子（わいわいコミュニティ・たまがわ）

18：00 ～ 20：00

お楽しみ交流会

プレイベント
まちづくり活動現場ツアー（p24）

梅丘周辺（11/17）、玉川田園調布周辺（11/21）、野沢周辺（11/28）

2

０． 世田谷まちづくりファンドの基礎知識「世田谷まちづくりファンドっていったい何？」「名前は聞いたことはあるけど…」という人のために、世田谷まちづくりファンドの基礎的知識をご紹介します。

「世田谷まちづくりファンド」とは○'92（平成4）年、公益信託制度を用いて設けた基金○区民の創意と工夫にあふれたまちづくりを促進し、だ
れもが安心して暮らせる人間性豊かで魅力的なまちを創造することを目的に、地域の発想に根ざした区民主
体のまちづくり活動に対する助成事業を行うもの○（財）世田谷トラストまちづくりの前身、（財）世田谷区都市整備公社（委託者）が資金を出し、三井住友信託銀行（前中央三井信託銀行、受託者）が事業を実施○設立当初は、区民・企業・行政の三者からの寄付や資金を合わせて大きく育ててゆく構想があった

助成事業の運営について○運営に携わる主体
  三井住友信託銀行：財産の管理・運用と助成事業の運営
1）2）運営委員会：助成先の選考などについて助言・勧告
3）信託管理人：資産の管理・運用や各年度の事業計画・事業報
告の承認
4）世田谷トラストまちづくり①助成応募にあたっての支援②活動支援（広報支援／ネットワーク支援／ノウハウ支援）

1）公開審査会方式による助成決定（写真左）【図】ファンドのしくみ

選考プロセスの透明性を確保するため、公開の場で運営委員と応募グループ間のやりとりに基づき、助成先・金額を決定

運営委員（会）とは

2）「学びあい育ちあう場」としての運営（写真中央） ○運営委員会は、毎年の助成事業の進め方、助成先・金活動グループ相互の情報交換や学習の場、他グループ

額などを受託者に助言・勧告する主体とのネットワーク形成の機会として、活動発表会の開催○運営委員長は現在4代目、委員は20年間で全45人

3）市民サポーターによるファンド支援（写真右）○各分野の専門家や活動者などから構成され、過去に「まちづくり広場」などの市民サポーターが参画し、発ファンドの助成を受けた「卒業生」も、世田谷区の都

表会・交流会などを企画・運営

市整備部長も一員

世田谷まちづくりファンド助成事業のひとコマ

公開審査会

活動発表会

審査会で司会をする市民サポーター

3

プログラム1

１． 世田谷まちづくりファンド20年を年表で振り返ろう！
ここでは設立の前史から現在までの「世田谷まちづくりファンド」に関連する出来事を年表にまとめました。またそれに関連する世田谷トラストまちづくりや世田谷区の動き、
世の中の大きな出来事も合わせて掲載しています。20年間

前史■世田谷ボランティア連絡協議会発足（1975）

世田谷まちづくり■鳥山寺町環境協定／第１回雑居まつり（1976）
ファンド■羽根木プレーパーク開設（1979）の大きな流れの概要をつかみやすくするため、歴代の4名の運営委員長の就任期間毎に各時期の特徴をまとめました。
○イベントでは、この「年表」とファンド助成事業の実績や助成活動、グループの実態などをまとめた「グラフ」（後述）について、情報を共有した上で、ファンド構想時の振り返
りや、その後の住民まちづくりとファンドの関係、今後のファンドの在り方などについての議論がありました。

世田谷トラスト
まちづくり（旧まちづくりセンター、
旧トラスト協会）○年表の下に掲載されているのは、当日の話し合いで出てきた意見や情報を会場で書き起こした"ファシリテーショ
ン・グラフィック"です。

ファンドの応援してきた活動【下表】

世田谷区■地方自治法改正にともなう区長公選の実施（1975）■基本構想・基本計画策定／北沢・太子堂地区で参加型まちづくり開始（1979）■（財）世田谷区都市整備公社設立（1980）■世田谷ボランティア協会­発足（1981）■都市デザイン室発足／世田谷区街づくり条例制定（1982）■せたがや百景・せたがや界隈賞選定／建築協定（1984）■都市整備方針策定（1985）■まちづくりセンター設立調査開始（1987）■まちづくりリレーイベント開始／まちづくり地域担当制（1988）■第1回まちづくりコンクール／まちづくりハウス開設（1988）■世田谷トラスト協会設立（1989）■ねこじゃらし公園ワークショップ（1991）■地域行政制度開始／まちづくりセンター構想案策定（1991）

世の中■大阪万博開催（1970）○ファンドは毎年の助成事業において、応援したいまちづく
り活動を部門として設定し募集してきました○部門は時代のニーズを反映して度々再編されています（活動企画コンペ実施）'93年度創設■ソ連崩壊／生産緑地法改正／バブル経済崩壊（1991）

'02
～

'04

'03

：ファンドへの資金集めの企画とその実験'10：都市の新しい居住を提案する調査

まちを
元気にする
拠点づくり
部門

'05
：ネット文庫制作

4■ワンルームマンション増加（1982）～

世田谷で住民主体のまちづくりの実績があり、東日本大震災への復興活動を行っているグループが活動を通して世田谷のまちづくりへの災害復興・対策に関する知識・経験・成果を還元し、区民と分かち合う活動に助成■都市計画法改正（地区計画）（1980）

特別テーマ
部門
毎年あるいは数年毎に、時代状況にあわせたテーマを提起して活動を募る部門

地 域の多様なネットワー
クを形成し、環境共生や地域共生のまちづくりや
コミュニティの課題 解決力を高める拠点づくりの整備事業への助成■地方自治法改正（区長公選・固有職員・権限委譲）（1974）'02年度廃止'02年度創設'06年度休止'06年度創設（'11年度一次休止） '11年度廃止（'12年度再開） '12年度創設■沖縄返還（1972）■オイルショック（1973）

住民主体のまちづく
り活動グループ相互の情報交換やネット
ワ ー ク 形 成 の 機 会・場を設ける交流活動に助成※地域に根ざし、特定の専門的技術や経験を活かし、住民主体のまちづくりを継 続的に支 援・実践する非営利の組織

まちづくりハウス※の設置準備や運営を行う組織・個人に対して助成

これからまちづくりの第一歩を踏み出そうとしているグループの活動に助成

はじめの一歩部門'93年度創設

まちづくり まちづくり まちづくり
活動部門 ハウス部門 交流部門
地域の住みよい環境づくりをめざす様々な区民主体のまちづ
くり活動に助成'96年度創設'93年度創設'12年度創設

災害対策・
10 代
復興
まちづくり
まちづくり
部門
部門

10 代の皆がまちづくりの主役になる、地域やまちをよくする活動に助成

延藤運営委員長時代（1992 ～ 1997年）「注目の中ファンドが立ち上がる、運営スタイルの確立へ」…バブルの終わりだがまだ財政的に余裕のあるとき
公開審査会スタイルの提起と実践 ／ はじめの一歩部門の設置 ／ 市民によるファンド支援の動き（まちづくりフォーラム、タレントバンク） ／ まちづくり活動支援や交流ネットワーク形成をめざす活動グループの多さ ／子育て分野の活動グループの台頭（子育て支援環境の整備が始まる）

1992年

1993年

1994年

1995年

1996年

1997年

まちづくり活動
企画コンペ

第1回ファンド
助成事業

第2回ファンド
助成事業

第3回ファンド
助成事業

第4回ファンド
助成事業

第5回ファンド
助成事業■公益信託世田谷まちづくりファンド設定■初代運営委員長：
延藤安弘氏就任■世田谷まちづくりフォーラム設立■「まちづくり活動部門」「まちづくりハウス部門」「まちづくり交流部門」設置■運営委員改選■第１回世田谷まちづくりファンド支援コンサート開催■ファンド協力スタッフ
会議開催■世田谷まちづくり
ファンド協力スタッフ設置■まちづくりセンター発足 ■初代所長：（都市整備公社内の係）
卯月盛夫氏就任■新都市整備方針:
区民提案セミナー運営■世田谷まちづくり■まちづくりセンター
ファンド信託契約締結、 「課」に昇格
当初信託金拠出■まちづくりファンドへ■北沢川緑道改修:■「まちセン新聞」創刊
住民参加運営（～1998） （～2007）■「結んでひらいて」創刊

追加信託（～2010）■まちづくりコンクール（～1995）■「参加のデザイン道具箱」発行■2代目所長：春日敏男氏就任■運営委員改選■運営委員改選■「はじめの一歩部門」設置 ■まちづくり広場設立■「世田谷の市民街づく■世田谷まちづくり
り史をひも解くリレー
タレントバンク発足
フォーラム」
開催（～1998？）■第２回世田谷まちづくりファンド支援コンサート開催■3代目所長：折戸雄司氏就任■「住まいづくり学校」
開催（～2008）■デイホーム玉川田園調布: ■「親子Cityアドベン
住民参加運営（～1997） チャー」開催（～1998）■「参加のデザイン道具箱■瀬戸市派遣職員受け入れ
Ⅱ」発行（～2000）■「まちづくりハウスって何だろう?」発行■緑地管理機構の指定（※トラスト協会）■世田谷区基本構想審議会 ■第3セクター活性化
設置
方針策定■生産緑地地区の都市計画決定■学校週5日制実施■世田谷区基本構想議決■区議会・区長選挙実施、 ■北沢川緑道第１期工区
区長に大場啓二氏再選
オープン■新基本構想・新都市整備
方針策定■基本計画・実施計画■三軒茶屋再開発ビル
スタート「キャロットタワー」■環境基本条例策定
オープン■福祉のいえ・まち推進
条例制定■街づくり条例改正■都市計画法改正■細川（日本新党）内閣発足 ■羽田（新政党）内閣発足（市町村マスタープラン） ■サッカーＪリーグ開幕 ■村山（社会党）内閣発足■Windows3.1発売■平均世帯人員が3人を切る（2.95人）■（財）コミュニティ振興
交流財団設立■阪神・淡路大震災に支援隊派遣■行財政改善推進方針・
行動計画策定■阪神・淡路大震災発生■橋本（自民党）内閣発足■地下鉄サリン事件■Windows95発売■PHS発売■東京・大阪でタレント
知事誕生■世田谷文化生活情報センターの開設■深沢環境共生住宅竣工■公共施設利用案内
システム「けやきネット」
稼働開始■一時的保育事業開始■北海道拓殖銀行・山一
証券倒産■使い捨てカメラ「写ルンです」発売■就職協定廃止■スターバックス銀座１号店開店■消費税実施（5％）

5西村運営委員長時代（1998 ～ 2003年）「周囲の環境の変化により助成活動のテーマが多様に」 …阪神淡路大震災の影響とバブル後の不景気
交流部門に代わり特別テーマ部門設置 ／ 全国各地に同様のまちづくりファンドの誕生（世田谷をモデルに） ／ぶりっじ世田谷による市民活動の横のネットワークづくり ／ NPO法成立と市民活動推進課によるNPO支援策の展開／ 風景づくり条例の制定による風景づくり活動団体の申請増 ／ 介護保険制度の開始に伴う介護計福祉団体の事業化

ファンド

1998年

1999年

2000年

2001年

2002年

2003年

第6回ファンド
助成事業

第7回ファンド
助成事業

第8回ファンド
助成事業

第9回ファンド
助成事業

第10回ファンド
助成事業

第11回ファンド
助成事業■2代目運営委員長：
西村幸夫氏就任■運営委員改選■運営委員改選■運営委員改選■「まちづくり交流部門」 ■運営委員改選
廃止■第4回世田谷まちづくり■第5回世田谷まちづくり
ファンド支援■「特別テーマ部門」設置
ファンド支援コンサート開催
コンサート開催■第３回世田谷まちづくり
ファンド支援コンサート開催■2係制に変更:■「世田谷まちづくり
ファンドによる住民活動
まちづくり支援係/防災支援の評価調査」
実施
街づくり係

トラまち

■
「参加のデザイン道具箱 ■「ファンドが拓くまちⅢ」
発行づくり」発行■「まちづくりフィールド
マップ」発行■ぶりっじ世田谷2000:
実行委員会事務局■4代目所長：板谷雅光氏就任■小学校改築子ども
ワークショップ運営（～2008）■5代目所長：小野村登氏就任■世田谷区エコビレッジ構想: ■三宿の森緑地:■「世田谷線の車窓から
住民参加運営（～2002） 住民参加運営（～2004） ■「参加のデザイン道具箱
アイデアコンクール」
Ⅳ」発行（～2004）■すみれば自然庭園:
住民参加運営（～2003）■世田谷区研修生受け入れ（～2003）■「参加のまちづくり国際交流シンポジウム」開催■「Teen's 編集部」開催（～2003）■風景づくり条例制定■行政改革推進条例施行

世田谷区■みどりの基本計画策定■（財）
スポーツ振興財団
設立■産業振興基本条例制定

世の中

■小渕
（自民党）
内閣発足

■東海村臨界事故発生■特定非営利活動促進法成立■改正住民基本台帳法成立 ■介護保険制度施行■学習指導要領改定（H14～）■Windows98発売

6■区議会・区長選挙実施、 ■市民活動推進課の設置
区長に大場啓二氏再選■二子玉川再開発都市■総合支所に街づくり部
計画決定
を設置、都市整備関連の事務を大幅に移管■65歳以上人口が2千万人を超える■森（自民党）内閣発足■都市マスタープラン策定 ■「市民活動支援事業■区議会・区長選挙実施、（自立促進事業、協働促進
区長に熊本哲之氏当選■子ども条例制定
事業）」開始（※市民活動 ■（財）せたがや文化財団推進課）
設立■「地域の支えあい活動■すぐやる課の設置助成」開始（※世田谷区■区の24時間安全パト
社会福祉協議会）
ロール、
区民の地域安全■「世田谷区民活動中間安心まちづくり活動
支援機関連絡会」発足
支援事業等を開始■安全安心まちづくり
条例施行■小泉（自民党）内閣発足■都市計画法改正■個人情報保護法成立■地方分権一括法制定■公立学校完全週5日制実施■イラク戦争勃発■携帯電話に「カメラ・音楽 ■アメリカ同時多発テロ
再生機能」
事件発生
■「iPod」発売■携帯電話に「GPS機能」■住民基本台帳ネット
ワーク施行■サラリーマンの医療費負担が3割に■出生率が1.3を切る（1.29）

石塚運営委員長時代（2004 ～ 2009年）「次世代ファンドマニフェストの提案と新たな取り組み」 …少子高齢化、団塊世代の地域参加
ファンド事業の地域説明会開催による新規応募団体の掘り起こし ／ まちづくりハウス部門の休止、まちを元気にする拠点づくり部門の創設 ／ 生涯現役推進課による助成制度、子ども部による子ども基金の設置 ／ より安
全な食・農業への市民の関心の高まり ／ インターネット・携帯の普及

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

2009年

第12回ファンド
助成事業

第13回ファンド
助成事業

第14回ファンド
助成事業

第15回ファンド
助成事業

第16回ファンド
助成事業

第17回ファンド
助成事業■3代目運営委員長：
石塚雅明氏就任■運営委員改選■次世代ファンド
■運営委員改選
マニフェスト提案■特別テーマ部門のテーマが■区政75周年ファンド「ネット文庫制作」に■「まちを元気にする拠点
運営委員会表彰づくり部門」設置■民都機構より助成金5000万円交付■6代目所長：伊佐茂利氏就任■7代目所長：浅海義治氏就任■ファンド事業地域説明会開催■「こちらセタガヤ暮らし （～2009）■はじめの一歩ウェルカム研究所」
開催
懇談会スタート■国分寺崖線啓発プロ■次世代ファンド検討WS開催■住民参加型まちづくりファンド
ジェクト:支援事業（民都機構）に助成申請
住民参加運営（～2006） ■安藤忠雄講演会運営協力:
参加費全額ファンド寄付（～2008、2010）■地域共生のいえづくり支援
事業スタート■小さな森制度スタート（※トラスト協会）■基本計画・実施計画・
行政改革計画策定■運営委員改選■運営委員有志による合宿開始■「まちづくりハウス部門」
休止■都市整備公社とトラスト ■“まちの力"世田谷まち協会が統合、（財）世田谷ネットワーク研究会
トラストまちづくり発足
参加（～2008）■「ひと・まち・自然」創刊■「市民まちづくり・都市
ネットワーク会議」■まちづくりセンター及び ■「学生インターン制度」
スタート
トラスト事業はトラスト
スタート
まちづくり課に継承■「まちの小さな、新しい■「トラストまちづくり
大学」スタート

公共空間をつくろう
シンポジウム」開催■「ネットワーク形成
イベント」開催（～2010）■世田谷市民活動支援
会議スタート■区民と考える街づくり
条例フォーラム:
住民参加運営■「トラストフォーラム」
開催■区議会・区長選挙実施、区長に熊本哲之氏再選■世田谷区制施行75周年記念事業の開催■せたがや自治政策研究所の設置■「地域コミュニティ推進 ■子ども基金創設■みどりとみずの基本計画
事業」開始
策定■文化・芸術振興計画策定■国分寺崖線保全整備■景観行政団体となり■「せたがやスピリッツ「風景づくり条例」改正
条例施行（世田谷みやげ）」発行■世田谷区産業ビジョン■みどりと花いっぱい運動
及び世田谷区産業振興
計画の策定■「地域の絆再生支援事業」 ■砧総合支所新庁舎・成城の実施（※市民活動推進課） ホール開設■新潟県中越地震発生■景観法制定■安部（自民党）内閣発足■福田（自民党）内閣発足■麻生（自民党）内閣発足■鳩山（民主党）
内閣発足■裁判員制度成立■個人情報保護法施行■出生率1.26、過去最低を記録■信託法改正■公益法人制度改革■秋葉原通り魔事件■衆院選で民主党勝利、政権交代へ■ライブドア事件発生■新潟県中越沖地震発生■団塊世代の定年退職問題 ■「iPhone」発売■子ども部を設置■みどりの基本条例改正■世田谷ものづくり学校
開校■なかまちNPOセンター
開設■従来の出張所を、出張所 ■みどりとみず政策担当
及びまちづくり出張所
部の設置に再編■生涯現役推進課の設置■総合支所街づくり部の ■（財）世田谷区産業振興解消
公社設立■日本の人口が1億■愛知万博開催
2682万人に■携帯電話人口普及率（増加率最低の0.11％） 68.1%に■スマトラ沖地震発生■世界人口が63億人を突破■JR宝塚線脱線事故発生■ワンセグ放送開始■100歳以上3万人を超える■区民利用施設（集会施設、 ■文化・国際・男女共同参画
スポーツ施設）使用料の課を、文化・国際課と男女改定共同参画担当課に再編■世田谷区建築物安全安心 ■「まちづくり出張所」
を実施計画策定「まちづくりセンター」■ユニバーサルデザインに名称変更
推進計画策定■新せたがやアートプラン■世田谷区農業振興計画（文化・芸術振興計画調整の策定
計画）の策定■せたがやみどり33の推進■年越し派遣村■行政刷新審議会の事業
仕分け■裁判員制度開始■Windows7発売

7土肥運営委員長時代（2010年～）「環境の変化に合わせたファンド運営の見直しと新部門設置」 …東日本大震災、地域の絆の強調
10代まちづくり部門、災害対策・復興支援部門の創設 ／ 世田谷区及び世田谷トラストまちづくりからの追加信託の休止 ／ 信託銀行と世田谷トラストまちづくりとの役割分担の明確化 ／ ファンド寄付金額の低迷（2011年度は2万5千円） ／ アート系の活動グループの増加

ファンド

2010年

2011年

2012年

第18回ファンド
助成事業

第19回ファンド
助成事業

第20回ファンド
助成事業（20周年記念イベントで出された意見を抜粋・整理）■中間発表会を財団主催「まちづくり交流会」に変更■「災害対策・復興まちづくり部門」設置

20年間の「慣れ」の脱却と「蓄積」の活用を■「10代まちづくり部門」
設置○現在は「ファンドがあるのが当たり前」とい■4代目運営委員長：
土肥真人氏就任■公開審査会と最終活動発表会の同日開催

トラまち■地域環境保全功労者
表彰（環境大臣）■「世田谷まちづくり
交流会」スタートう感覚になっている○これまで270超の助成グループの蓄積があ■助成事業の手引き・
申請書の簡略化■世田谷まちづくり
ファンド助成グループ
追跡調査（～ 2012）

今後の課題や展望■新公益法人移行に向けた財団寄付行為の変更■世田谷まちづくりファンド ■「ファンドがひらいたへの追加信託休止
世田谷のまちづくり」■「参加のデザイン道具箱」 開催
自治体優秀グッズ賞（日本都市計画学会）

り、それらをどうコラボさせていくかが課題

NPOの自立や事業型NPOの育成を○NPOの 自 立 の あ り 方 を 再 考 し、 事 業 型
NPOを育てることが課題○今後は、シェアハウス、コレクティブハウジ
ング、地域内の支え合いなどが増えると考えられ、それらを新しい活躍の機会に○出資し合う住民関係があれば経済として成立■街づくり条例改正

ファンドレイズのために必要なこと■区議会・区長選挙実施、区長に保坂展人氏当選○地域のニーズに合った「部門」や「制度設計」

世田谷区■東日本大震災復興支援があってこそ、寄付や応募団体が集まる■世田谷区基本構想審議会
設置○「寄付集め」と「こう使われ、自分の暮らし■「地域の絆推進事業」
実施（※市民活動推進課）にこう役立つ」の繋がりの見える化が大切○公益信託の仕組みの中で、寄付者と活動グ
ループが直接繋がる仕掛けづくりは難しい■菅（民主党）内閣発足■東日本大震災発生

世の中■九州南部で口蹄疫の感染 ■野田（民主党）内閣発足 ■石原都知事辞職、都知事選挙へ■「iPad」発売■福島第一原発で国内初■子ども手当支給始まる■高齢者の所在不明多数
発覚

の炉心溶融

■NPO法改正、認定NPO
法人制度スタート■スマートフォンブーム
■日本の人口が1億（新規販売台数の約半数
2535万人にを占める）（1970年以来初の減少）

8■東京スカイツリー開業■衆議院解散、総選挙へファンドや市民活動支援の在り方の議論を！
○ファンドをこれからどうするか、運営委員のみならず、これまでの助成グループなどを含め、幅広く基金の使い道について議論を深めてゆく必要がある○もう一度、区との関係も踏まえ、市民まちづ
くり活動支援全体のあり方から話し合うべき２．データで読み解くファンド
ここでは、○ファンド助成事業と基金の20年間のあゆ審査会や発表会でのグループ制作資料、助成グループにみ、○ファンド助成グループや活動の実績、○ファンド助実施したヒアリング調査結果などをもとに集計・分析して成後のグループの活動の実態を、ファンド関係のデータ、みました。
（'11年度調査結果より作成）

1）ファンド助成事業の20年のあゆみ□ 20年間で応募件数は約700件、助成件数は517件、助成金総額は1億円を超える□ 助成したのは全276グループで、そのメンバー数の総計は延べ6千人以上□ 部門別には「まちづくり活動部門」と「はじめの一歩部門」の助成件数が多い

20年間で残した実績【表1】○応募件数は平均で毎年33.0件、助成件数は24.6件で、採用率は約74%○助成グループ数は276、毎年平均13程度の新しいグループが加わっている○助成総額は1億円を超え、平均毎年5百万円程度○1件最 大5百万円を助成する、『まちを元気にする拠点づくり部門』のハード整備助成額を合わせると、
1億5,232万円を助成してきた【表1】ファンド助成事業20年間の実績一覧 ※1・2
項目

実績

応募件数

694件

助成件数

517件

応募グループ数

415グループ

助成グループ数

276グループ

応募グループ申請総額

2億234万円

助成グループ申請総額

1億4,928万円

助成総額

1億752万円

助成グループのメンバー数※3

延べ6,200人※1 '92年の活動企画コンペも含む、'12年の第20回助成事業まで※2 「拠点づくり部門」のハード整備分は件数・グループ数・金額から除外※3 助成グループの応募書類から推計したもの○全助成グループのメンバー数を合計すると、3千人を超え、延べ数では6千人以上が活動に加わった

毎年の応募・助成状況【図1・2】○各年度の応募は17 ～ 46件、助成は13 ～ 35件と年度によってかなりの幅がある

不採用グループ
継続助成グループ
新規助成グループ○応 募件 数が大きく減 少したことが、二回（'94 ～'95と'04）あったが、応 募の敷 居を下げる『はじ

延べ167
延べ241
276

【図1】応募/助成(新規・継続)/不採用グループ数の推移

めの一歩部門』創設や「運営委員が地域に出向いて行う応募説明会」の開催などにより盛り返した○部門別に見ると、助成件数が多いのは、「まちづく
り活動部門」、次いで「はじめの一歩部門」となっている○応募・助成グループ数の経年変化をみると、「はじめの一歩部門」の助成団体が少ない年には、応募・助成グループとも少なくなっている

部門名

助成

総件数 グループ

まちづくり活動部門 319
まちづくりハウス部門 25
まちづくり交流部門
17
はじめの一歩部門
120

総数

168
13
10
120

部門名

助成

総件数 グループ

特別テーマ部門11
拠点づくり部門（予備選考のみ） 20
災害対策復興まちづくり部門
4
10代まちづくり部門
0

総数

11
19
4
0

【図2】部門別助成グループ数の推移
92）ファンドへの寄付は？ファンドの財産額は？
□ ファンドの財産額は、'08年の1億3,900万円をピークに減少時代に突入□ 財産の主な減少理由は、追加信託金の休止、事務費支出の増加、寄付金の減少など□ ファンドへの寄付は、初期5年は200万円を越えていたが、近年は低迷傾向で、'11年は2万5千円にファンドの財産の状況【図3】○'96年までは信託金の上積みにより急増してゆき、以降は少しずつ増加○'08年、従来基金の財産額は1億3,900万円と最大に○ハード整 備用資 金として国交 省外郭団体の(財)民間 都 市 開 発 推 進 機構から拠 出された 資 金を含むと、財産総額の最大値は'05年の1億8,770万円○'09以降は減少し始め'11年には大幅に減少した○近年財産が減少してきているのには、以下のような理由がある①事務費の支出が増加したため② 財政 難により追 加 分 の 信 託 金 が'11年になくな
り、収入が減ったため③低金利により、財産運用収入が停滞したため④寄付金が少なくなったためファンドへの寄付の状況【図4】○ファンドは寄付を集めながら、基金を大きく育ててゆく構想をもっていた○20年間の寄付 総額は3,912万円（1,825件）で、法人から2,515万円（377件）、個人から1,397万円（1,448件）を集めた（（財）民間都市開発推進機構の出資金5,000万円を含まず）○当初はチャリティコンサート開催などの積極的な寄【図3】ファンドの信託財産額と主な収支の推移※寄付額に（財）民間都市開発推進機構からの５千万円分は含まず

付 集めの取り組みが行われ、毎年2百万円を超えていた○以降は減少し、'04、'09年度の二度の谷を経て、'11
年度に3件、2万五千円と過去最少件数・額を更新

金額（万円）
個人
法人
金額小計

最多時 最少時（'93年）（'11年）
279
0.5
415
2
694
2.5

件数（件）
個人
法人
件数小計

最多時 最少時（'93年）（'11年）
312
1
216
2
528
3

【図4】ファンドへの寄付の件数と金額の推移※（財）民間都市開発推進機構から出資の５千万円分は含まず

103）助成を受けたのはどんなテーマや内容の活動か？
□ 多くに取組まれるテーマは、「みずやみどり」、「子育て、子ども」、「文化・芸術」「拠点づくり」□ 当初は「まちづくり活動支援等」が最も多く、その後「子育て」と「文化・芸術」が増加□ 活動の内容で多いのは「普及・啓発・人づくり」で、6割のグループが実施

助成グループの活動テーマ【図6・7】○「みずやみどり等の学習・保全・活用」、「子育て、子どもの居場所づくり」が最多で、次いで「文化・芸術系・メディア・情報発信」「地域の拠点づくり」「まちづくり活動支援や交流ネットワーク形成」「地区
まちづくり及びまちの発見」が多い○当初は「まちづくり活動支援や交流ネットワーク形成」が3割超と最多だったが以降1割以下となり、「住
まいづくり」も当初1割が最近は0○「子育て、子どもの居場所づくり」は'97年から急増して15%以上に○「文化・芸術系・メディア・情報発信」は徐々に増加して後半10年で最多○全期間で多いのは「みずやみどり等の学習・保全・活用」

活動の内容【図8】○「普及・啓発・人づくり」を行っているグループが全体の約6割と最多○「環境保全・改善」「場の開設・運営」「問題提起・提言」「学習・調査」も2割程度（N=259G：第19回助成事業までのグループ）【図6】活動テーマ別助成グループ割合・数（100%=259G）【図8】活動内容別の助成グループ割合（100%=各時代区分のグループ総数）【図7】助成グループの活動テーマの推移（部分）114）助成を受けたのはどんなグループか？
□ 特定の「地区」（町丁目や町会等の範囲）や「拠点施設」で活動しているグループが多い□ グループ数は玉川地域が最多、砧・世田谷・北沢がこれに続き、烏山が最少□ メンバー数は6 ～ 10人が最も多く、主婦やリタイヤ層が中心のグループが多い

グループの活動範囲【図9】○「特定の地区（町丁目や町会等の範囲）」が最多で、「特定の拠 点施設 」「区全域」が続き、「総合支所
程度（5地域）」は少ない○前半10年は「区全域」を範囲とする活動が多く、「総合支所程度 」と合わせて半数近くあったが、後半10年は全体の1/4程度に減少○後半10年は、「特定の地区」が4割超で、「特定の拠点施設」も3割以上○身近なエリアでの活動が増えつつある

地域別のグループ数【図10】○「区全域」など地域を越えた活動が含まれる「その他」が全体の1/4以上と最も多い

エリアなし

3G

世田谷区全域

64G

総合支所程度の地域

30G

特定の地区

95G

特定の拠点施設

67G（N=259G）【図9】助成グループの活動対象エリアの広さ○地域別では、玉川地域が最多で、砧・世田谷・北
沢も15%前後、烏山が1割未満と最少グループの人数や属性【図11・12】○「6 ～ 10人」のグループが4割と最多、「3 ～ 5人」「20人以上」も2割程度○メンバー属性は大半は「不特定」だが、主婦やリタ
イヤ層で構成されることが多い○「子どもやその親」中心のグループも1割超（N=259G）【図10】グループの活動エリアが含まれる地域（N=259G）【図12】グループ構成メンバーの属性
12（N=259G）【図11】グループ構成メンバーの人数

5）助成による活動成果は？ファンドに対する意識は？
□「地域への活動定着・認知」、「地域の記録・ツール開発」や「他団体とネットワーク構築」が大きな成果□ グループの半数近くは、ファンド助成に対し「役立った」、「感謝している」との意識あり□「感謝」や「要望」の両側面で、ファンドへの関心は、年々薄れてきている助成を受けての活動成果【図13】○20年間全体では、「計画通りに活動できた」「地域に活動が定着した」「地域の記録を制作できた・ツールを開発できた」「他団体とネットワークの構築」をあげたグループが2 ～ 4割と多く、他は1割未満

ファンドに対する意識【図14・15】○グループの半数近くが、ファンドに対し「役立った・
感謝している」との意識あり○その具体的内容としては、ファンドのおかげで、「資
金 的 余 裕が できた 」（22％）
、「信用が 得られた 」（8％）、「活動が安定・定着した」
（7％）
、
「活動が
発展した・視野が拡大した」（4％）
、「他団体と交（100%=248G：
18回助成事業までのグループ）【図13】助成による活動の成果（自己評価・複数回答）

流できた」（12％）といった意見がある○一方、「まちづくり団体への支援の充実」や「ファンドの改善」を求める声もある○ファンド・財団への意識の変化を経年的に見ると、「ファンドが役立った・助成に感謝している」「まちづくり団体への支援の充実」「ファンドの改善」「ファ
ンドを評価している」などの意 見全てが、年々大幅に減少しつつある一方、後半10年は「（意 見は）
特にない」というグループが4割近くまで増加している（100%=248G：
18回助成事業までのグループ）【図14】助成時のファンドや財団への意見や要望（複数回答）（100%=
各時代区分のグループ総数）【図15】助成時のファンドや財団への意見や要望の推移（部分）136）ファンド助成後、活動グループはどうしているか？
□ ファンド助成を終えた後に活動を継続しているのは5割強の133グループ□ 活動を終了・休止する場合は、ファンド助成後3年以内が半数以上□ 活動を終了・休止する理由は、「目的を達成した」、「中心人物が関われなくなった」から

助成後のグループの活動【図16】○ファンド助成を終えた後、活動を続けているのは全助成グループの5割を超える133○ 助 成 中 の グル ープと 合 わ せ て、'11年2月現 在 で156グループ、6割が活動中○中には、中心メンバーの逝去後も、新メンバーを加えるなどして活動を続けているところもあり○一方、活動の終了
・休止が判明したのは61グループ、全体の1/4程度○活動継続状況が確認できなかったグループは42あり、そのうちの13はグループへの連絡先が不明（N=259G：
19回助成事業までのグループ）【図16】ファンド助成グループの活動継続状況（'11年2月現在）

活動を終了した時期と理由【図17・18】○活動を終えたグループの内では、ファンド助成の後～ 1年以内に活動を終えたグループが最多で2割程度で、ファンド助成終了と同時に活動を止めたグ
ループも1割強あり○活動を終了したグループの半数以上が3年以内に止めており、5年以上続けた後、活動を終了したグ
ループも約1割ある○活動終了理由の最多は、「目的が達成された」から
で、1/4以上が該当し、次いで、「中心人物が亡くなったり、病気になるなどした」もほぼ同数○「メンバーが多忙になった」も2割程度（N=61G）【図17】活動終了グループの活動終了時期（N=61G）【図18】活動終了グループの活動を終了した理由
147）助成後に活動を継続しているグループの成果と課題は？
□ 活動を続けてきた成果は、「地域への定着」や「他団体とのネットワーク構築」など□ 活動を継続する上での悩みは、「人」に関わること□ グループは、NPO法人格の取得、区との協働や他の助成制度の活用なども行っている

活動を続けた成果【図19】○活動を継続したことにより「地域に活動が定着した」とするグループが4割程度、「他団体とのネットワー
クを構築できた」も1/3以上あった○「地域の憩いの場・交流の場を創出した」「行政施策に反映された／行政と協働できた」と自己評価するグループも各1/4程度○ファンド助成時の活動の成果として多くのグループがあげ ていた「地 域のための記録 制作・ツールの開発」は１割程度にとどまる

継続グループの課題【図20】○活動継続上の最大の悩みは「メンバーの高齢化／（100％=133G）【図19】活動継続グループの活動成果（自己評価・複数回答）

世代交代できない／新人が入らない」ことで、1/4程度のグループの悩み○「人材不足／組織運営に課題がある」というグルー
プも約2割○以上に加え、「マンパワーが不足している」「コアメ
ンバーが多忙」など、多くのグループが『人』にかかわる課題を抱える○「活動資金不足」を課題にあげたグループは2割弱となり、それほど多くなかった（100％=133G）

ファンド以外の助成金【図20】活動継続グループの課題や悩み（複数回答）○'01年以降４つの主要な助成・補助制度（地域の支えあい活動助成事業、市民活動支援事業、地域の絆推進（再生）事業、子ども基金助成事業）が設けられた○４つの何れかを活用したことのあるグループは58（20％程度）で、ファンド助成後に活用したグルー
プが７割、ファンド助成前が２割程度

NPO法人になったグループ○NPO法 人格をもつグループは28あり、少数ながら会社組織で活動するグループも存在する

世田谷区政との関係は？
○「地域風景資産」（'02年～）に登録されている27箇所（全66中）で19グループが活動し、「せたがや生涯現役ネットワーク」には13グループが参加している○協定締結に基づく公園管理を行うグループも多数あり○世田谷区との協働事業を行っているグループは11('09 ～'11年の実績、うちNPO法 人は8)で、区から事業を委託されているのは9グループ('04、'07 ～ '10年の実績、全
てNPO法人）ある

15

３．歴代ファンド助成グループ・
アーカイブ
ファンド20年間の助成事業で助成1998を受けたまちづくり活動グループの名前と活動テーマを一 挙 紹 介。活動 継続状況（※）も掲載しました。
※世田谷トラストまちづくりが'11年度に行った調査をベースに、以降判明した新情報を付加したもの

1992
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

21FFG（21世紀をめざす船橋未来グループ）
ぐるうぷ街
楽働クラブ
三・太ワークショップ実行委員会
玉川コミュニティガーデン委員会（現：NPO法人玉川まちづくりハウス）
NPO法人玉川まちづくりハウス
セカンドハンズ
子どもの環境を考える会
グループコミュニティプラン（GCP）
やさしいまちづくりアクセス・マップ制作委員会
太子堂4丁目地区まちづくりを考える会
えき・みち・まち研究会
さくらの会

1993
14
15
16
17
18
19

北沢川せせらぎクラブ（子どもと緑を育てる会）
フレンズオブセミナー（FOS）
グループ・ジュアン
建設ユニオン街づくり研究グループ
集合住宅デザインハウス
等々力まちづくりハウス
せたがや街並づくり支援ハウス
20（現：NPO法人世田谷まちづくり市民評議会）
21 の～んびり世田谷ネットワーク
22 せたがやまちづくりフォーラム

1994
23
24

フリースペース"egg（たまご）"
MITI
梅ヶ丘まちづくりハウス
25（現：冒険遊び場と子育て支援研究会）
26 NPO法人HANDS世田谷

1995
27
28
29

区民提案セミナー OB会
グループ・ド・ネイチャー船橋
多摩川の蘇生を考える会

1996
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46

豊かな老後を築く会
世田谷生ゴミリサイクル・ネットワーククラブ
楽そしがや
NPO法人コミュニティ・ネットワーク・ウェーブ
コミュニティケアスペースめぐハウス「まごの手便」
A SEED JAPAN ｢Youth Voice 世田谷｣
りすプロ研究会
街づくりことばとかたち研究会
烏山みずとみどりの会
せたがやコーポラティブサポート集団（現：NPO法人SAHS）
赤堤生涯学習センター
地域における医療・保健・福祉をともに考える会
愉快な住まいの会
みずの会
グループ・カサブランカ
風の仲間のコンサート実行委員会
せたがや界隈研究会

終了・休止
継続
継続
終了・休止
継続
継続
不明
不明
不明
終了・休止
継続
終了・休止
不明

終了・休止
継続
不明
終了・休止
終了・休止
終了・休止
継続
終了・休止
終了・休止

不明
不明
継続
継続

継続
不明
不明

継続
終了・休止
終了・休止
継続
継続
終了・休止
終了・休止
終了・休止
継続
継続
継続
終了・休止
継続
終了・休止
終了・休止
終了・休止
終了・休止

1997
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59

16

烏山プレーパークをつくる会（現：NPO法人プレーパークせたがや）
日本てまりの会本部
三宿・太子堂のまちづくりを考える会
燦婆サークル
エコロジー住宅市民学校
バリアフリーまちづくりハウス
せたがやサポートクラブ
水と緑のみち生きる場作りの会（現：株式会社楽多）瀬田フォーラムの会
烏山「心をつなぐ」音楽会
グループ楽々
東深沢まちづくりの会

継続
継続
終了・休止
不明
終了・休止
終了・休止
終了・休止
不明
継続
継続
継続
終了・休止
終了・休止

60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75

すぴなっちくらぶ
三宿の緑を守る会
グループ「世田谷の職人」
世田谷にコレクティブハウスを実現する会
世田谷まちづくりフォーラム
赤とんぼコア（世田谷インターネット研究会）
川の未来探険隊
あけび会
多摩川・リバーシップの会
大原福祉作業所
演劇文化促進の会
烏山児童館の移転問題を考える会
NPO法人土とみどりを守る会
NPO法人芦花公園花の丘友の会
園むすび'99
世田谷移動サービス協議会

1999
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89

ワンワン会議
九品仏会話囲駒沢おつきさまの会
NPO法人せたがや街並保存再生の会
せたがやグリーンマップ
NPO法人ハイブリッドパークシティフォーラム
ママチャリねっと（現：NPO法人せたがや子育てネット）
おはなしランド
ふたこまちづくりハウス
ぐるうぷMs.
成城大学ボランティア部
世田谷親子体操連盟
砧・多摩川あそび村
世田谷子育てマップの会

2000
90
91
92
93

子育てひろば ありんこパワー
グループ いきいき住みたい
自主保育 駒沢おひさま会
成城地域フォーラム  
パブリックファンドプロジェクト
94（現：株式会社世田谷社）
95 NPO法人こども劇場せたがや
96 野沢、上馬、下馬、三軒茶屋 緑の市民ネットワーク
ひこばえ連絡会
97（現：NPO法人せたがや福祉サポートセンター）
98 鎌田の町を次代に残そう会
99 NPO法人みんなの森の会
100 世田谷アドベンチャークラブ
101 喜多見ポンポコ会議
102 アザレア
103 松原みどりの会
若林楽市楽座運営委員会
104（現：NPO法人キディ文化スポーツ振興会）
105 プロジェクトRe
106 あかげらの会
107 ビューティフル・シニア・ライフ研究会
108 緑の風
109 風のウオッチング
110 ぱる・こどもえこくらぶ

2001
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120

みんなでやろう会
おはなしサークル ティンク
せたがや郷土史研究会
ふらっとサロンamigo（現：子育て支援グループamigo）
グループ「けやき」
おもちゃの診療所 ぐるんぱ
世田谷区立守山小学校"あったらいいな、こんな学校"の会
瀬田の道路環境を考える会
代沢せせらぎ公園協議会
アインシュタインプロジェクト世田谷

2002

121 レッツゴー太鼓
122 「せたがや里山づくり」ジュニア隊
123 世田谷福老クラブ
124 子育て支援ピア
125 小径の会
126 北中広場準備会（現：北中広場）
127 NPO法人野沢3丁目遊び場づくりの会
128 人の泉・オープンスペース"Be!"129 地域通貨・セタガヤプロジェクト
130 跡地周辺まちづくり提案住民グループ

2003

131 設計局チョリス

不明
継続
終了・休止
継続
終了・休止
不明
不明
終了・休止
継続
終了・休止
不明
終了・休止
継続
継続
終了・休止
継続

終了・休止
継続
不明
継続
継続
継続
継続
継続
終了・休止
不明
継続
継続
継続
終了・休止

継続
終了・休止
継続
終了・休止
継続
継続
継続
継続
終了・休止
継続
継続
継続
不明
継続
継続
不明
継続
終了・休止
継続
継続
継続

不明
終了・休止
継続
継続
終了・休止
継続
継続
終了・休止
終了・休止
継続

継続
終了・休止
終了・休止
終了・休止
継続
継続
継続
継続
継続
継続

終了・休止

132
133
134
135
136
137
138
139

せたがやごみをへらす会せた文教サミット
大山みちの会（現在は同会とせたがや道楽会に分離）
駒沢給水塔風景資産保存会
太中前広場を育てる会
野川とハケの森の会
新町パークフレンド
船橋小径の会
池之上小学校「ビオトープを守る会」
140（現：「ビオトープ見守り隊」）
141 ナチュラル デザイン グループ

2004
142
143
144
145
146
147
148

ソラ－ナ花クラブ
世田谷まなびばネット
世田谷まちづくりドットCOM
NPO法人世田谷マンション管理組合ネットワーク
経堂CAT
上北沢桜並木会議
セタガヤウォ－カーズ

2005

149 バリアフリーの街成城を考える会
150 グループ清流
151 ハローサークル
152 桜上水・みどりの会
153 池ノ上三世代マップ準備委員会
154 玉川パークサポートクラブ
155 「住めば都」を考える会
156 Chick こどもの創造のくに
157 おやまだいコミュニティ（おやコム）
158 Over－Generation THE DAP
159 参加のまちづくり研究会／世田谷
160 遊びとまち研究会
161 三宿の森緑地・緑グループ
162 世田谷代田SAP
163 NPO法人COSFAコスファ
164 Misatikoh（ミスアティコ）
165 太子堂2・3丁目地区まちづくり協議会

2006
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182

22世紀向上委員会
まっちゃん劇場
芦花公園団地 花の会
せたがや水辺の楽校
認知症予防しようねット
日体大周辺住環境ネットワーク
妙音グループ
NPO法人アウトリーチ
友舞グループ
せたがや野川の会
世田谷映像保存再生の会（SEPARA）
多摩川癒しの会
かみまち世田谷風景じゅく（現：世田谷風景じゅく）
Ysガーデン（現：NPO法人アウトリーチ）
世田谷をおもしろくする会「わたしとしたのやプロジェクト」
小田原表情隊
NPO法人せたがや子育てネット

2007
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196

NPO法人砧音楽療法研究会
塚戸小学校 おやじの会
花と健康サミット世田谷
ドリームフレンド・風
四季の小径の会
東深沢・等々力コミュニティー
代田川緑道保存の会
成城くらしの道を考える会
北沢川文化遺産保存の会
区役所周辺まちづくりの会
ヘルプミーの小旗の会
青少年船橋地区委員会 子どもぶんか村「まち探検くらぶ」
NPO法人映画表現育成協会 FILMeフィルミィ
世田谷城跡保存会

2008
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210

喜多見ジュニア隊
地域デビュー相談室
喜多見ワンワン訪問隊
ノイエハウス・サロン「心グルメ」の会
梅ヶ丘ジュニアオーケストラ
仙川・緑と水の会
わいわいコミュニティ・たまがわ
ハンギングバスケットの会
万年青の実
豪徳寺駅周辺風景づくりの会
深沢・桜新町さくらフォーラム
長島風景の会
梅丘まちづくり塾
読書空間 みかも
NPO法人4connection
211（現：NPO法人Educational Future Center）
212 崖線みどりの絆・せたがや
213 食べごと研究所
214 創造の家
215 芦花公園しあわせの野音の会

継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
終了・休止

不明
不明
終了・休止
継続
終了・休止
継続
不明

終了・休止
終了・休止
終了・休止
終了・休止
継続
不明
終了・休止
継続
継続
不明
終了・休止
継続
継続
継続
継続
不明
継続

不明
終了・休止
継続
継続
継続
終了・休止
不明
継続
終了・休止
継続
不明
継続
継続
継続
継続
継続
継続

継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
終了・休止
継続
終了・休止
継続
継続
継続
継続

継続
継続
継続
継続
継続
不明
継続
終了・休止
終了・休止
'11助成中
継続
継続
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継続
継続
終了・休止
'11助成中

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223

T&Iリーダーチーム
フラワーランド園芸ミニディ
ふれあい喫茶「窓」の会
せたがや自然農実践倶楽部
道の会
Seema Seema Factory
ワッワッワ！
岡さんのいえ TOMO
山下・豪徳寺地域情報発信基地設立準備会
224（現事務局：NPO法人 まちこらぼ）
225 野草の会
226 NPO法人 プレーパークせたがや（羽根木拠点づくり）
227 桜新町小さな森を守る会

2010
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247

リエゾン
千歳小おやじの会
フード・風土アロマ×セルフケア協会 Selfeel（セルフィール）
芦花ワンクラブ
ようが＊アワーズ
Welcome ch.（ウェルカムチャンネル）世田谷トラストまちづくり大学同窓会
お母さん業界新聞 せたがや版 編集部
Green Kids Cafe
街づくりの仲間たち
桜並木と呑川緑道公園を守る会
喜多見（キタミィー）
野川（世田谷区部）の多自然川づくりを考える連絡会
SAN/せたがや地域共生ネットワーク 宮坂・経堂・赤堤
東京グリーンプロジェクト
水俣世田谷交流実行委員会
ユニバーサル・キッズ・デイキャンプ
放課後あそび舎
EARTH CREW
からすやま・地域の力を集める会
248（現：株式会社まちづくりステーション）

継続'11助成中
継続
継続
終了・休止
継続
継続
'11助成中
継続
継続
継続
継続

終了・休止
'11助成中継続'11助成中継続
継続'11助成中継続
継続
継続'11助成中継続
継続'11助成中'11助成中'11助成中継続
終了・休止'11助成中
継続
継続

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259

子どもでつながるハートくらぶ
あかねこうぼうトランジション世田谷 茶沢会
Home care team meeting 自由が丘
どんどんガガガ隊！
フレンドリーグループ
パーマカルチャーガーデン世田谷
からすやま・地域の力を集める会
きっかけファクトリー
NPO法人玉川にエコタウンをつくる会
働きたいママの応援Cafe

2012
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276

NPO法人日本防災士会世田谷支部
ヨガ・ヒーラー・アソシエイツ
無職FES実行委員会
スマイルプラネット
下北沢カレー王座決定戦実行委員会
カタクリの会
椎の木のしいのみたち
世田谷・Lien
アルファキッズクラブ
よみきかせボランティア藤の会
世田谷区民のライフスタイルを考える会
アート・イン・ファーム世田谷実行委員会
下北沢発：シンデレラ・プロジェクト
世田谷環境学習会
世田谷空き家再生活用協議会
福島の子どもたちとともに・世田谷の会
こちカフェ隊'11助成中'11助成中'11助成中'11助成中'11助成中'11助成中'11助成中'11助成中'11助成中'11助成中'11助成中'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成'12新規助成凡例
各グループの白抜き数字の番号は活動テーマです。
※応募用紙や活動報告に基づきトラストまちづくりが分類。
みずやみどり（生き物含む）等の学習・保全・活用等の活動
子育て、子どもの居場所づくり等の活動（小学生まで）
文化・芸術系・メディア・情報発信等に関する活動
地域の拠点づくりの活動（公共施設の活用も含む）
まちづくり活動支援や交流ネットワーク形成をめざす活動
地区まちづくり及びまちの発見や愛着を高める活動
高齢者対象の社会参加や福祉まちづくり活動
花づくりや環境美化の活動
障害者や病人等が対象の社会参加や福祉まちづくり活動
エコロジー・リサイクル・エネルギー・公害等の環境活動
歴史文化をいかしたまちづくりや地域風景資産の保全活動
まちの活性化や商店街等の振興やPR等の活動
住まいづくりや住まい方に関わる活動
道路・駅・緑道等の道路交通や交通安全に関する活動
中高生及び若者の居場所づくりの活動
農と食育に関わる活動
防災・防犯等の安全・安心のまちづくり活動
地域の医療・保健・健康・スポーツ等に関わる活動
その他の活動17

プログラム2

４．若者ノカタリバ「俺の、私のやっていることってまちづくり？！」「今の若い人が何を考えているのか知りたい」という声から始まった企画。世田谷、国立、高円寺などで活動している５人の若者に、どんなことを考え、何をめざしているかを語ってもらいました。

進行役：

ゲストスピーカー：（博報堂生活総合研究所上席研究員）（株式会社エマリコくにたち代表取締役）「こちらセタガヤ暮らし研究所」（※）の活動を通して区内でコミュニティカフェなどを開催。現在はファンド運営委員として世田谷のまちづくりに貢献している。

大学時代の研究を活かし、国立市

ゲストスピーカー：

ゲストスピーカー：（こちらセタガヤ暮らし研究所研究員・
こちカフェ隊代表）（Rosy Future Products株式会社
代表取締役）

学生時代にこちらセタガヤ暮らし
研究所の活動に参加。震災をきっかけに当時の仲間と活動を再開。

世田谷でシェアハウスや飲食店を営む。現在は、京都に拠点を移して展開中。

ゲストスピーカー：

ゲストスピーカー：（NPO法人野沢3丁目遊び場づくりの会理事・プレーリーダー）（リサイクルショップ・素人の乱5号
店店主）

子どもたちの自由な遊び場「のざわテットーひろば」のプレーリー
ダーとして活躍。

高円寺でリサイクルショップを営
む中、商店街活性化や、地域ネッ
トワークづくりにも貢献。

菱沼勇介さん小原美穗さんで都市農業の活性化をめざした地
場野菜の販売を展開中。

上原実彩子さん

宮内孝輔さん

野下健さん

松本哉さん

※世田谷区都市整備公社（世田谷トラストまちづくりの前身）主催のまちづくり啓発講座「移動する人」と「定住する人」－ どこで「モバイル化」を感じていますか？
宮内

農業をやっていると、なかなか動けないかな。

上原

インターネットがあるので、遠く離れてもつながれる、という感じはあります。

シェアハウスだと家具は備え付け、スーツケース1個で移動が できます。特に3.11以 降、身一つで移動できるのが良いという価値観が出てきているように思います。

松本

菱沼

確かに震災後、リサイクルショップにモノを売る人が増えましたね。みんな、身軽になりたがっています。同じ所にいる価値が薄らいでいるのかも自分たちだけがいいではダメ、まわりもよくならないと ー「移動する人 」も「定住する人」も、どちらも地域にいやすくなりましたか？
小原

知れませんね。
野下

18

じもありますが、縁もゆかりもない土地に「よそもの」が入るときの壁はないですか？

子育てのことで土地から離れられない人もいるし、踏ん切って離れた人もいます。

モバイル化してても地域とも関係をもっている感

菱沼

よそ者が入らないと、まちづくりは進まないと思います。土地の人の受入があると、よそ者は自由に活動できますよね。学生の時は、「よそ者」というより「若者」として生意気なことを言ったこともありましたが、今は「若者」を《武器》にして、「助
けてください！！」と頭下げています。年取ったらどうしようかと思っていますけれど。
野下 「のざわテットーひろば」が怪しい施設じゃないと、
地 域にわかってもらうまで5年かかりました。お餅ついたら持っていく等の「仲良くなりたい意志表明」をしたり、まちづくりファンド助成を受けることで「公的な活動」だとわかってもらったり。
松本

飲み会は重要。呼ばれたら必ず行って「お酌」。そうするうちに、打ち解けてきました。今では、商店会の副会長ですよ。
自分のやりたいことだけやっていてはダメですね。

野下

そうそう。子どもはいろんな人に関わって育っていくもの。だから、ひろばに来た人たちがニコニて、大の大人が議論をする場になったんです。自コしていないとダメだし、そのためにはひろばの分の子どもも、僕だけでなく、多様な価値観に触周りにいる人たちがニコニコしていないとダメとれながら育つ環境づくりがめざすところです。

考え、自分たちだけじゃない地域との関係づくりを菱沼してきました。

り交じっている、ごちゃごちゃのまちが許される「都市計画制度」をつくりたいです。

宮内 シェアハウスができると、不特定多数の若者がやってくるので、当然怪しく思われます。そこで、土ごちゃごちゃのまちは面白い。下町風や農地が入

上原

いつリストラがあるかわからない時代なので、会壁塗りワークショップをやってご近所に知ってい社に人生をかけることができない世代です。壊れ

ただいたり、夜騒いでしまった人がいればお詫びたことが、再びつくられるところに立ち会いたい。

の手紙をもってまわったり。でも、若者が街にい思ったことを、地域で形にしていきたいです。

ることで、街を守る力にもなり得ると思っています。自分たちが楽しく生きたいだけでなく、みんなと一緒にやっていきたいんです。時々失敗もする
し、調和していくには時間もかかりますけれど。

宮内

モノが溢れて所有に価値がなく、体験そのものが価値になりました。みんなでシェアして共有してい
く、こんな新しい生活をクリエイトしたいです。

多様な人との出会いに価値がある ー
めざしていること、教えてください

進行役からヒトコト～表明することで広がることも小原

地域で生きていくなかでめざしていることを教え

最初は、まちで活動していることを会社の友達にはてください。

言わずにいました。活動にあまり興味のない人には

松本

店では深夜まで飲み会をすることがありますが、自分がこのまちにいて、よそから来る人が地域につながる場となればいいかと思っています。
「場所」と「人」がセットになっているから面白い。第2のホームタウンのような場所が増えたら、世の中から孤独な人がいなくなると思うから。

野下

どうあったら人は幸せになるか、に興味があります。遊び場をつくったら様々な大人が関わってき

呼びかけても受け入れてもらえないと思い込んでいたからです。ある日、ためしに活動していることを表明してみると案外興味をもってくれて、活動の現場に遊びに来てくれたり、会社のコミュニティカフェ
企画に声を掛けられるなどするようになりました。
いろんな思い込みを捨てて、地域で活動していることや感じていることを素直に表明してみることも大切だと思います。
（小原）

19

プログラム3

５．
「ファンドでつくるユートピア？！」
を語ろう「こんな世田谷に暮らしたい！物語」づくりをめざして、
ワールド・カフェ形式で語り合いました。

ワールド・カフェの進め方
１）７つのテーブルがあるので最初は好きなテーブルに座ります。お題は「まちづくりを進める上で大切な《キーワード》」。
２）一番話題になったことを提供した人がテーブルに残り、あとは旅に出ます。お題は「世田谷の住民主体のまちづくりが実現してきた気になる事例」。
３）また旅人たちが移動します。お題は「今後新たに世田谷のまちに実現したいプロジェクト」。
4）同じく、また旅 人たちが移動します。お題は「世田谷まちづくりファンドに期待したい新しいテーマや課題」。
5）最後に、最初のテーブルに戻ります。お題は「こんな世田谷に暮らしたい！物語」

チーム 自由の女神『「○○のせたがやバンク」へ投資と配当を』【キーワード】○ 地 域 サスティナ
ビリティ○仲間との議論○生涯学習

チーム ウルル『ローカル・ルールをつくろう！』【キーワード】○外で活動見せる化○ゆるやかにつながる

チーム メンフィス『世田谷全体が大学だといいね』【キーワード】○ゆるさとユーモア○ 学 生 が 力を 発 揮できる地域づくり○シェア20

チーム モアイ『市民ファンドを市民ハンドに』【キーワード】○ ジャムセッションの ような ま ちづくり○若者を巻き込ん
で い ける ネットワーク

チーム モンサンミシェル『一人一人のストーリーの交換から
まちづくりを』【キーワード】○まちから大学へ大学からまちへ
○私の物語

チーム アンコールワット『若者たちの経済的自立を』【キーワード】○あいさつ○多様性○みんなが主役

チーム 厳島神社『“つながり”の日常化からまちづくり』【キーワード】○人とのつながり○多世代との交流

21

プログラム4

６．みんなで選ぼう！！あったらいいな、
こんな市民プロジェクト
20年後の世田谷がどうあって欲しいかをイメージし、
そのまちの実現のために必要な市民プロジェクトのアイ
デアを募集したところ、全40作品が集まりました。
当日は、プレゼンタイムを設けた後、「みんなの税金マネー」「あなたの投資マネー」の2種類を使って投票。こ
こでは、その中から上位6位（８作品）をご紹介します。

「みんなの税金マネー」「あなたの投資マネー」で投票する試み
1人の 投 票 数は各3枚（計６枚）、１つて、20年 後に世田 谷が 直 面しているでのプロジェクトにはどちらか1枚しか投票

あろう課題を、行政だけに任せず自分たできません。公 的 資 金 の「 税 金マネー」

ちが今まで以上に関わり、夢を持って未で実現すべきか、市民が自らのお金を提来社会を創造していこうという気概が伝供 する「投 資 マネー」で 実 現 すべきか。

わってくるものが多かったです。

みなさん内容をじっくり読んで投票されていました。

単純に「あったらいいな」だけではな
く、
実現する時に必要なのは《税これまでの20年、ファンドを通じて市

金》か、《資金調達》かの「財源」

民が実現させてきたまちづくりは多彩で、も 考え た 上で の 投 票 は、今 後

世田谷というまちの魅力を引き出し、確のまちづくり活動への関わりを

実に市民力を向上させてきました。今回示唆する試みとなりました。

投票用紙代わりの投票シール！

税金マネー

投資マネー

のアイデアでは、これまでの動きに加え１位

みんなの学校

２位※敢闘賞（投資1位）Ｗ受賞※敢闘賞（税金1位）Ｗ受賞

笠井恵美さん（17

無料の物々交換所をつくる

7）

伊藤万季さん（学校という場を活用し、家庭の不用品は、「まだ

年 会 費5000円 で、 教使 えるけ れども 売るほえる人・教わる人どちら

ど でも な いし、あ げ るにもなれる。誰でも「学相手を探すのも面 倒でび たい」気 持 ちを 強く

結局ゴミにして捨ててし持ってい るが 場 所 が な

まう」ということが多い。

い と い う 悩 み が あ る。

そこで モノたち の展 示

現 実には身 近に廃校に場 を 地 域 に一 つ 作 り、なる若林中学 校 がある

お互いに品 物を並べ 説ので、ここを「みんなの明し合ったりして、楽し学 校 」としてコミュニ

く宝探しできるように。

ティの中心に。

22

２

17 ）

３位

東北支援地の町と姉妹町提携しよう

武智陽子さん（４）

12

４位 特急ロマンスカーを活用して「町中カフェ」をつくる
松田宏さん（１

市や 区の 単 位 だと、ま小 田 急の 地下化によっ

ちに暮らす人々の顔が時て日常的に町中を 走るとして見えにくい。今回

特 急ロマンスカー の 姿の 大 震 災で被 災した 人が見られなくなる。
「町たちとの つな がりを 今

中 カフェ」 に 車 両 を 活

後 も深 め、ずっと 忘 れ

用 することで ロ マ ンス

ないよというメッセージ

カーを 楽しめ、記 憶にを 伝 え 続 けるために区残すこともできる。また、

内 に５７あ る 町 が それ一杯の珈琲で旅行気分

ぞ れ被 災各所と姉 妹 町

も 味 わえ、 子ど もたちとなり独自交 流 が で きの 鉄 道へ の夢を育むこるといい。

とにもつながる。

４位

６位

いつでもキッチン

林美栄子さん（

12 ）

３

14 ）

せたがや農業応援団

関口孝光さん（６

誰でも必ず食事をする。

世 田 谷 が“ 農 の あ るま

みんなでわい わいと美ち ”に なるために、市味しい食事ができれば、民 グル ープ で、農 作 業

顔の見える関係ができ、の 応 援、 農 業 の 勉 強、そこが居場所になってい農 家の 皆さんと共同作

く。朝10時～夜の10時

業 が で きるように。 生まで 開 いてい る大きな産緑地法の定める「30キッチンと食 堂と居間。

年 の営農 期間」満 了ま作る人 同士 の 交 流、食で10年を切った。世田

べ る人も みん な で 食 事

谷農 業 存 続 のためにもも時間もシェアできる。

農 家支 援、区 民 の農 業

８）

理解が必要。

６位

世田コンバレー石川翔さん（

４

10 ）

６位

そうだ！田舎へ行こう～都会と田舎、未来の子ども交流プロジェクト～

間山創さん（８

若くて優秀な若者たちに

区 内 の 小・中 学 校 の 修「世田谷には可能性があ

学 旅 行 先は田 舎 暮らしる」「拠 点にしたい」と

体 験。 田 舎 暮 らし（ サ思わ れるような 整 備 を

マー キャン プ 等 ）へ のする。例 えば 空き家 を助 成。 学 校 間 交 流 も。

超安 値で提 供。超安 値

都会 の 子どもは田 舎に

提 供 のために修 繕 等は行く機 会が圧 倒 的に少専 門 家 が サ ポートしてない。田 舎と交 流 する

若者に任せる。シリコンことで 自 然、 食 事、 人

バレー のように若 者 のの 温 か さ な ど を 知 り、

知を集 積する環 境 整 備

新たな価 値観の創 造にをする。

もつながる。

６）23

プレイベント

７． まちづくりの活動現場見学ツアー
イベントに先立ち、“まちの力”と題して、３つの場所

しろいのか」との発見が多いツアーとなりました。

で「まちづくり活動」を見学するツアーを開催しました。

耕すように、まちを育てましょう。まちづくりは社会初めての場所は「こんな場所があったのか」と驚き、知っ

資源を掘り起こすこと。現場訪問を重ねて、時間をかけている場所も「《解説付き》で改めて見るとこんなにおもて育みましょう！

1）梅丘周辺
〜小商いとまちづくり～

改めて梅丘を確 認したツアーでした。

11月17日（参加者15名）

催。アヒルがいる農園や体験農園も元

従来の商店が閉店していく一方、若者が工夫し個性を活かした店舗が開きつつあります。また、商店を活かしたまちの元気づくりや文化的な活動も、今までと異なるつながりで始まっています。規模は小さいがその良さを活かした新しいまちづ
くりの風に触れました。

20年でまちは変化しました。でも環境、飲食、手仕事をコラボした店舗が出現し、住民アーチストがライブを開気で、このまちの人間味サイズはきちんと継続されている。それが梅丘の力と再発見できました。

企画・案内：矢郷恵子さん（（有）毎日の生活研究所/冒険遊び場と子育て支援研究会（KOPA）*1）①little tree（リトルツリー）
オープンしたばかりのホットケーキパーラー。オーナーご夫妻
は、ドングリの植樹活動や観察会に取り組んでいます。

②梅ヶ丘THE生エンタ
店舗等を会場に、地元の有志による、音楽、芝居、落語にダンスなど、いろいろ楽しめる、ライブイベントが開催されていました。

②①③そらまめハウス*2
羽根木公園の一角にある、プレーパークの中にできた、屋外型の子育て支援拠点。乳幼児親子と多世代の交流の場となっています。

④monocoto（モノコト）
空き店舗を改装してできた、
木工房オフィス。イベントの開催や、③工房を開放した人がつながる場づくりにも取り組んでいます。

④

玉川まちづくりハウスが関わり続けてきたまち中の、子育て、高齢者、文化、コミュニティ、街並み保全などの 活動 現 場には、人や 想いが 重なり合 い、それぞ れの 活 動がつながり生まれる笑顔がありました。そんな、玉 川田園調布周辺のまちを訪ねました。

*1
*2
*3
*4

24

住 民参加でつくりあげられた公園。
オープン以来地元住民で管理され、様々な地域活動の場になっています。

九品仏から玉川田園調布の街並み

11月21日（参加者15名）

ねこじゃらし公園

2）玉川田園調布周辺 〜まちづくりハウスが繋ぐ市民活動～
玉川まちづくりハウスは、地元のまちづくり協議会の事務局を担い、民有地のみどりを楽しく増やす活動を続けています。

冒険遊び場と子育て支援研究会（KOPA）【25】：世田谷まちづくりファンド（第2回／まちづくり活動部門、第3 ～ 5回／まちづくりハウス部門）助成グループ
そらまめハウス [NPO法人プレーパークせたがや]【226】：世田谷まちづくりファンド（第17回／まちを元気にする拠点づくり部門）助成グループ
NPO法人玉川まちづくりハウス【6】：活動企画コンペ助成、世田谷まちづくりファンド（第１～ 2回／まちづくりハウス部門、第18回／特別部門ネット文庫制作）助成グループ
読書空間みかも【210】：世田谷まちづくりファンド（第16 ～ 18回／まちづくり活動部門）助成グループ

そらまめハウス

えんがわinn

世田谷観音のざわテットーひろば

monocoto

読書空間みかもlittle tree

龍雲寺

「地域の中で子育てしよう」をモットー
3）野沢周辺に活動している私たちですが、幅広い〜地域住民による多世代交流～ 年代の方たちと交流する機会はあまりありません。この企画に励まされ一足

11月28日（参加者10名）

進めることが出来たように思います。

野沢三丁目に私有地を使った遊び場「のざわテットーひろば」
ができて１０年。ひろばを利用する乳幼児と若い親たちだけ
でない、古くからの住民との多世代交流を願って、模索しな

企画・案内：池田栄子さん（NPO法人野沢３丁目遊び場づくりの会*5）

がら様々な地域活動との連携に取り組み、広がりつつある現場を訪ねました。

①大澤山龍雲寺（野沢龍雲寺）
古くから地域コミュニティの中心的役割を担ってきたお寺。今でも盆踊り大会やお餅つきなどが行われ、地域交流の場になっています。

②②のざわテットーひろば*5
今年で10年目を迎える、子どもたちが土にふれのびのび遊べ、
親同士の交流も生まれる地域の集い場所です。

①③デイ・ホーム中丸
施設内の一室では、地域のお年寄りが集い、楽しみながら交流を図るサロン活動が行われています。

④世田谷山観音寺（世田谷観音）
敷地内にある、「旧小田原代官屋敷」*6を中心に、朝市をはじめ、③

様々なイベントが開催される、地域住民の交流の場となっています。

企画・案内：小西玲子さん④

地域の様々な活動を横断的につなげようと活動してきました。

（NPO法人玉川まちづくりハウス*3） 「人や想いが重層的に、緩やかにつながっていること」、それが「まちの力」。そのことを感じていただけたのではないかと思います。自分でもとても楽しかった。ありがとうございました。

に囲まれたホッと一息つける空間になっています。

住民参加のワークショップを経てできた高齢者施設には、ワークショッ
プの 結果できた「地 域 交 流 ルーム」があります。

地域共生のいえ「読書空間みかも」も開催される地域のカフェ。みどり

デイ・ホーム玉川田園調布

えんがわｉｎｎ

玉川まちづくりハウスの定例理事会

私設の図書 館？公民 館？築80年を超 える木 造 洋 風 建 築 の民 家を、有志が借りてホッとくつろげるスペー
スを運営しています。

*4*5のざわテットーひろば [NPO法人野沢３丁目遊び場づくりの会]【127】：世田谷まちづくりファンド（第10 ～ 12回／まちづくり活動部門、第15回／まちを元気にする拠点づくり部門、第17回まちづくりネット文庫制作部門）助成グループ*6 旧小田原代官屋敷［小田原表情隊］【181】：世田谷まちづくりファンド（第14回／まちを元気にする拠点づくり部門）助成グループ［【］内は、まちづくりファンド助成グループ名】内は、「３．歴代ファンド助成グループ・アーカイブ」（pp16-17）の番号

25

８．世田谷の住民まちづくり、ファンドのこれからにヒトコト
この冊子で紹介したファンド20周年イベントの開催企画に当たっては、ファンドへのかかわりが深く、現在も世田谷で住民まちづくりを実践している方々に、財団からお声掛けをしました。それに応えてくださった方々に最初期の企画段階からご参画いただき、半年の間に幾度もの会議や作業を重ね、また当日
スタッフとして奔走してくださったことにより、2日間のイベントが実現しました。
以下は、ご協力いただいたみなさんから、これまでそしてこれからの世田谷のまちづくりや、まちづくりファンドに寄せられたメッセージです。
永い時間をかけた周到な準備を重ねてファンド20周年記念

私たちはファンドの助成を受けられるという確信があって始め行事は開催されました。20年の歴史の集大成となるすぎれられたと思っています。地域の子育て中の人たちと時間と気た、そして忘れがたいイベントだったと思います。トラまち

持ちはあっても、それだけでは前に進めません。公開審査会の皆さん、そして大勢の市民スタッフの皆さんの熱意と力量で運営委員はじめ、見守ってくださる多くの方々の応援を受にあらためて感心しました。この成果を今後の20年間にどけることで「がんばろう！」という気持ちが湧き出てきました。

う引継いで行くのか、今後とも一生懸命考えて行動します。

これからも一歩を踏み出そうとする人たちを応援して下さい。

（まちづくり広場関口孝光）（野沢3丁目遊び場づくりの会池田栄子）

当たり前かもしれませんが、このような場に若い人の数がと記念イヴェントはファンドを広く社会に知ってもらう絶好のても少ないと感じます。
「自分の住んでいる地域で何か面白機会です。助成は活動している人ならいづれ必然的にたどりいことをしたい。」という若者はもっとたくさんいるはずです。

着きますが、寄付は広報しなければ誰も知ることがありませ

上の世代の方々には、今後もそのような人にとって魅力的なん。持続可能な財政状態のためには、いまこそトラストの基

環境を作っていって頂きたいと思います。

本である一人の一万ポンドより一万人の一ポンドを実践しま（若者ノカタリバ 企画チーム

石川翔）

しょう。
（トラまち大同窓会

長い歴 史の中で私の 感じられる部分はほんの 一 部ですが、まちづくりファンドは、これからも、発展させてほしい、な

世田谷に住み、地域で活動を前向きに取り組むことが出来る

ぜならまちづくり人を、ふやすことが、世田谷区に、地域のこと、出来る気持ちにあることも、先駆的な取組みとして、ことに、感心を持って、住民主体で、参加出来る人を、つくファンドがあることが理由の大きなひとつだと感じています。

ることが、はじめの一歩だと思う。ファンド資金の現状を知

これからもご支援や指導、ご縁をよろしくお願いします。

らせ、いくらかでも、つくりだすことが、必要です。

（トランジション世田谷 茶沢会矢郷桃）（風のウォッチング 田中良夫）

20年の最大の遺産はワークショップのノウハウです。心身と12年前、産前産後の母たちの地域の居場所が欲しい！といアイディアと未来像と共感、共有を有機的にデザインしていう想いをカタチにするバックアップをいただきました。
（子育

くこの手法。今は当たり前のようにワークショップが使われて支援グループamigoとして）常設の拠点活動は代がわりし、ていますが、ファンドで多様な立場の人たちが工夫し創造し次の人たちを応援する活動に移行しています。これからも、て育ててきたものです。今は住む、喰う、働くという生活そまちづくり参加のバックアップをぜひよろしくお願いします！

のものがまちづくりの種になる時代です。ここから育つ新しいまちづくりノウハウが楽しみです。

（矢郷恵子）（NPO法人せたがや子育てネット代表理事松田妙子）

歩いてみる、探してみる、聞いてみる、調べてみる、声を出

私はファンドに関わったことで、異分野で活躍する多くの人々してみる、仲間を集めてみる・・・勇気を出して一歩を踏みと出会い、自分自身の視点を広く大きくしてもらいました。

出しましょう。色々あると思いますが、全て肥やしにして、活動を支援することは、そこに関わる人々の成長を支援する

楽しんでしまいましょう。そして続けましょう。

ことだと身をもって感じました。これからもこのファンドが、（喜多見ポンポコ会議

江崎美枝子）

関わった人たちにとってイキイキ、ワクワクしながら自らを高められる場であってほしいと心から願います。
（NPO法人世田谷ミニキャブ区民の会

26

小幡純）

荻野陽一）

2009年に防災上必要と考え、町内の道路に愛称を付ける「ファンドがひらいた世田谷のまちづくり 20年とこれから」「道の会」を立ち上げ、ファンドのお世話になりました。今がテーマであったのに20年間育ててきた芽も伸ばせず、こ回のイベントを通じ「まちづくり」の基本は、多くの人々と知れからの種も蒔けずファンドのまちづくりの先行きが見えてり合い、語り合うことが大切だと感じました。また絆を太くこないまま終わってしまったのは絶好のチャンスを逃したよ

すればするほど減災にもなると思います。今後ともファンド

うで本当に残念、残念、残念。

が発展するのを願っています。

（まちづくり広場（桜上水5丁目

松田宏）

櫻田滋）

「まちづくりって何だろう？」「ほら、不動産会社がやっていまちづくりファンドは20年の間に確実に世田谷の市民力をるアレよ」「違うわよ、住んでる人たちの、たとえば絆をつく

育ててきました。それを財産に、次は多様な人や 物事が心るとか・・・」「それにしても、ちょっと偉そうじゃない」「そ地よく存在できるまちを市民が主体となってつくりあげるイ

うよね、わたしたちの勝手よね」なんて、十人十色の考えがメージを持っています。これからのファンドは“市民力プラッ

出てきそうですが、ま、一歩一歩進めることですか。

トフォーム”として機能するでしょう。担うべき役割はさらに（あかねこうぼう

小家征夫）

重要になりますね。
（わいコム・ゆったりカフェ林美栄子）「若者ノカタリバ」では、一回り上の世代の方々のお話が聞

永年、まちづくり活動を続けてこられた方々の鮮烈な想いと、けました。とても刺激的で発見のある会でした。次は同世代

世田谷トラストまちづくりの方々の熱意に感銘しました。ファである学生同士で語り合える場、学生と上の世代が語り合え

ンドそのものについては、未だ未だ認知度が低いというのる場、そんなカタリバがあればいいなと。ただ一緒にお酒が現状のようです。池に石を投げる人が増えれば、波紋が無を酌み交わす。そんな軽いものでいいんですけどね。

数に重なって池全体を覆う。そんな事を夢見て、沢山の人を（山田翔太）

まちづくり活動に引き込みたいですね。
（トラストまちづくり大学同窓会武智陽子）

ファンドの歴史は、助成されなかった立場からも検証すべき

今回のイベントを通じて、ファンドが育ててきた市民力と層だ。私は第２回助成事業で「都市計画のオルタナテイブを考の厚さを感じることができました。ただ、助成グループ数のえる市民センターを目指して」との表題で申請したが、行政割に当日参加者も多くなかったこと、ファンドそのものにつ訴訟を起こしたことを理由に落とされた。
「結んでひらいて」いての深い議論の場が持てなかったことは残念でした。むしに審査の自主性・公開性への注文を寄稿し、最終的に最高裁

ろこれをきっかけと考え、このファンドをどうするか、これかで勝利した。ファンドの歴史は、民主主義活性化の歴史でな

ら多くの関心のある人たちで話ができればと思います。

くてはならない。

（世田谷区選挙管理委員

高品斉）（株式会社世田谷社

市川徹）

もし、
「まちづくりファンド」がなかったら、こんなにたくさんの人が《あったらいいな》の思いにトライできなかったし、《テーマや地域の違う人々との出会い》も難しかったでしょう。
これからも、「まちづくり」へ一歩踏み出す『しかけ』と、踏み出した人々が知り合う『しくみ』、そしてプラス、このファン
ドにしかできない『なにか』が必要なのではと感じています。
（20周年冊子編集支援

宮地成子）

むすび
ファンドができてから丁度20年がたちました。この間、多

これまでの300近い団体への助成活動で蓄積された、人くの方々のまちづくりに活用され、広い支持をいただいてき

材、知恵、活動、場などをとり結ぶプラットフォームのつくりたことに、改めて感謝申し上げます。

方、次なる時代に必要なテーマに先駆的に取り組む発想など、20年前は、住民主体のまちづくりと言っても試行錯誤で考えるべきことがあります。

した。その中でファンドは、活動を掘り起こす先導的役割をファンドとは、世田谷の将来のまちづくりへの投資の仕組

果たし、また全国のまちづくり支援のモデルともなってきまみです。限られた財源を、これから何に投資していくことがした。

大切なのか、みんなで知恵を出し合いましょう。ファンド設

しかしながら20年の歳月を経た現在、その存在が当たり前となり、周囲の様々な新しい市民活動支援の仕組みの中に埋没しているようにも見えます。今私たちは、ファンドの活
かし方を改めて考え直すべき節目を迎えています。

立以来の伝統である、「歩みながら考える姿勢」を大切にしながら。
2013年3月（財）世田谷トラストまちづくり27

発行日：2013年3月31日
発行 ：（財）世田谷トラストまちづくり
155-0031 世田谷区北沢2-8-18  北沢タウンホール 7F
TEL：03-6407-3313