２０１０年３月期 決算報告及び２０１１年３月期 業績予想

2010年5月14日
株式会社ビーマッププ代表取締役社長 浅賀英雄

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会社概要

ビーマップの事業ドメインは多種多様なモバイル端末へのコンテンツサプライを可能にするソフトとサービスの提供

Best Mobile Application Producer

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会社概要
 会社名 株式会社ビーマップ
 所在地〒112-0001
東京都文京区白山5-1-3
 創立 1998年９月４日
 資本金１,853百万円
 役員７名 従業員 47名
※2010年3月31日現在

 役員
代表取締役社長 浅賀 英雄
取締役会長
杉野 文則
取締役（非）柴本 猛
取締役（非）
棗田 眞次郎常勤監査役
籠浦 光
監査役（非）平野 彰
監査役（非）
小林 義典

 主な取引先ジェイアール東日本企画、ＮＴＴグルー
プ各社（ NTTドコモ、ＮＴＴＢＰ他）、ソフ
トバンクモバイル KDDI研究所 読売トバンクモバイル、KDDI研究所、読売
新聞東京本社、マイクロソフト 他

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2010年3月期決算の説明

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2010年3月期の業績
１）連結（単位：百万円）

2010年3月期

2009年3月期

増減

売上高9111,012

▲101

▲9.9％

営業利益

▲51▲67＋16-経常利益▲59▲72＋13-純利益▲55▲257＋202-２）個別

前期比（単位：百万円）

2010年3月期

2009年3月期

売上高835

737＋98＋13.2％

営業利益

▲24

▲36＋12-経常利益▲23▲46＋23-純利益▲45▲440＋395-

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増減

前期比4

2010年3月期の決算概要
１）連結決算・売上高：収益改善の見えない子会社の売却により連結レベルで前期比9.9％の減収。
・営業利益/経常利益：売上規模縮小も 全般的なコスト抑制の取り組みで前期より改善
・営業利益/経常利益：売上規模縮小も、全般的なコスト抑制の取り組みで前期より改善。
・純利益：最終赤字だが前期比では202百万円改善（前期の主な特損は子会社株式減損195百万円）。

２）個別決算・売上高：ビーマップ個別では、提案営業の強化、大型案件の受注、新規取り組みにより増収。
・営業利益/経常利益：事業規模が拡大したが、一部の案件で当初計画していた収益性を大きく下回ったため、黒字回復には至らず。
・純利益：子会社株式売却に関して一部特損が発生し、45百万円の最終赤字。

３）モバイル事業分野
・交通関連は前年比を上回る。
ドライブポ タルサイト びあは る」がサ ビスイン。新たな取組みを実施、規模拡大に貢献。
・ドライブポータルサイト「びあはーる」がサービスイン。新たな取組みを実施、規模拡大に貢献。

４）ソリューション事業分野
・遠隔監視事業（モニタリング倶楽部）は、前年比ほぼ横ばい。
遠隔監視事業（モニタリング倶楽部）は 前年比ほぼ横ばい
・メタデータ関連は、速報データ配信サービス開始により顧客の幅を広げる。
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52010年3月期のトピックス１）「びあはーる」サイトの開始
パートナー4社と共同展開という新たな連携体制で、ドライブポータルサイトの新サービスを開始。

２）メタデータ事業の速報データ提供が開始
平成21年11月よりYahoo!Japanへの速報データ配信を開始。顧客への情報提供の幅が拡大。

３）不採算子会社の整理
平成21年10月にフォーマイスターズ・システムコンサルティング㈱、平成21年12月に㈱インフォエックスの株式売却を実施。これにより来期以降の機動的な環境づくりを実施。

４）原価低減の取り組み
工数管理の徹底によりプロジェクト別原価管理を向上し、原価低減に取り組む。

５）一部の大型案件での採算性悪化
新規案件の受注時に、社内体制整備の遅れにより外部委託コストが増加し、採算が悪化。

６）収益性改善の取り組み
コスト削減努力により、営業損失・経常損失が改善。

７）継続疑義の注記記載
2010.3期決算（連結・個別）においても、継続企業の前提に関する注記を記載。
経営改善計画を策定・実施し、来期以降の健全化に引き続き取り組む。
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2010年3月期の業績（貸借対照表）
総資産/純資産の変化の要因
純損失（55百万円）分が、株主資本および総資産から減少。
現金及び預金の減少・売掛金の増加は、大型案件の売上が3月に集中したため。

2009.3期（連結）2010.3期（連結）

資産合計／負債純資産合計： 1,186

資産合計／負債純資産合計： 1,129（単位：百万円）（単位：百万円）

負債合計：93

現金及び預金

現金及び預金

現金及び預金

流動資産
合計：

流動資産
合計：
合計

836
1,077

売掛金・たな卸資産・その他流動資産＋78

売掛金・たな卸資産・その他流動資産
260645
株主資本合計：985

株主資本合計：1,097

負債合計：107

▲191

1,022
売掛金・たな卸資産・その他流動資産
他流動資産
338

固定資産：143

固定資産：88
少数株主持分：14

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2010年3月期の事業概況

１）モバイル事業分野
２）ソリューション事業分野） リ
シ ン事業分野
３）重点事業４）2011.3期に向けた課題への取り組み

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１）モバイル事業分野＜全体＞売上高464百万円（前年比25.2％増）・営業利益＋６百万円（前年▲６百万円）①交通関連事業は大型案件受注により、前年比大幅増加。安定した実績を確保。今後の課題は 提案営業の強化による 既存顧客の深耕を含むビジネスチャンスの拡大の課題は、提案営業の強化による、既存顧客の深耕を含むビジネスチャンスの拡大。
②道路ナビ関連事業は、「びあはーる」サイトの開始。
③無線LAN関連事業は、企画開発などの受託業務が中心。
③無線
関連事業は、企画開発などの受託業務が中心。
サービス

内容活動

鉄道ナビ関連事業

株式会社ジェイアール東日本企画
向け時刻・乗り換え案内システム等の提供

携帯電話向けサービス、インターネット予約サイトの開発と、継続的な運営・機能向上。
㈱JR東日本様を通して、JR東日本グループ各社に対して安定したサービスをご提供。

位置情報モバイルサービス
ナビゲーションシステム企画・提供

パートナーと連携した自動車関連企業向けサービスという新たな展開
法人向けサービスに重点を置いた提案・拡販

無線LANに関するアプリケーションの企画・開発エヌ･ティ･ティ・ブロードバンドプラットフォーム㈱との協力体制のもと、つくばエクスプレスを始め多くの無線LANスポット提供会社への事業展開
ンテン
向け ンテンポッ 」
技術 企ニンテンドーDS向け「ニンテンドースポット」への技術・企画協力など応用領域を拡大「えきねっと/ＪＲトラベルナビゲータ」

位置情報・道路ナビ
関連事業「びあはーる」「b-Walker」
b Walker」

無線LAN関連事業

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9２）ソリューション事業分野＜全体＞売上高447百万円（前年比30.2％減）・営業利益▲58百万円（前年▲60百万円）①モニタリング倶楽部は、前年比ほぼ横ばい。
①
タグ倶楽部
前年
ぼ横ば
②メタデータ事業は、速報データの提供開始による情報の充実、テレビ局や広告代理店などにおける採用増など顧客基盤の拡大により、事業も拡大。
採用増
顧客
拡り、事業 拡 。
ただし、期首の意欲的な事業計画には届かず。
サ ビサービス

内容活動

遠隔監視事業「モニタリング倶楽部」

インターネットを使った画像閲
覧サービス覧サビス

 外食産業や駐車場などＡＳＰ機能の追加により、営業活動を強化

メタデータ事業

ＴＶ放送内容をテキスト化する
サービス
サビス

TV局、広告代理店、シンクタンク、通販サイトなど、様々な事業会社へ提供
ハードーメーカー、通信事業者へＡＳＰ事業

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10３）重点事業の紹介：鉄道ナビ関連事業
JRトラベルナビゲータ
JR東日本グル プより経路探索ソフトトラベルナビゲ タのソフトウェア開発 運用保守を受注。
JR東日本グループより経路探索ソフトトラベルナビゲータのソフトウェア開発・運用保守を受注
携帯電話向けサービス、インターネット予約サイトの構築。

ＪＲトラベルナビゲータ
ベビゲ タ
周辺ビジネス

のりかえ君

・携帯電話に向けてクーポン、周辺店舗情報 ポイントなどを配信
店舗情報、ポイントなどを配信

・JAVA、Brew対応携帯電話に向けて、乗車電車の発着時刻を配信

既存機能を強化し、新た既存機能を強化し新たなコンシュマー向けサービスを提供。
「えきねっと」での展開
「えきねっと」での展開
駅時刻表

電車探索

天気情報

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経路探索＆出発カウントダウン

駅前情報きっぷ
きぷ
予約きっぷ

ASPを通したサービスへの展開
を通ビ

着駅カウントダウン

11３）重点事業の紹介：道路ナビ関連事業
ドライブポータルサイト「びあはーる」
ドライブ旅行の楽しみをトータルでサポートするサービスとして、平成21年７月１日より、デンソー、長瀬産業、ＪＴＢ中部 ＬＲホ ルディングスと共同でサ ビスサイト開始 同１１月４日より 機能拡張版リリ ス
ＪＴＢ中部、ＬＲホールディングスと共同でサービスサイト開始。同１１月４日より、機能拡張版リリース。
ドライブ前
好みの場所を簡単に検索たのしみながらドライブ計画できます。
--- ドライブ計画サイト --・観光情報、イベント情報
・地図上でルート作成・確認

ドライブ中
あなたが作成したドライブ計画がドライブ旅行をもりあげます
ドライブ旅行をもりあげます。
--- しおり作成 --・旅先で困ったに対応
・お徳に楽しむクーポン
・雨の日にも対応したスポット

ドライブ後
旅行の思い出をみんなで共有。
新しい旅への扉はここから開きます。
--- マイページ --・５分で作れる旅日記
・日記を共有してコミュニヒティー
・簡単写真プリント（http://www.viajar.jp/）※ びあはーる（ｖｉａｊａｒ）：スペイン語で“旅する“の意味
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12３）重点事業の紹介：無線LAN関連事業－無線ＬＡＮコンテンツ for DS by NTT BP－

汎用性の高いコンテンツの拡充に加え、人気のＴＶ番組やフリーペーパー、クイズなど、ホームでの待ち時間に簡単にチェックいただけるコンテンツや、列車内での移動時間にお楽しみいただけるコンテンツを新たに拡充します。
だけるコンテンツを新たに拡充します

コンテンツ例（行列のできる法律相談所）

各種スタンプラリー（１分間の深イイ話）（日テレＮＥＷＳ２４）（ＡＫＩＢＡ．ＴＶ）

提供：日本テレビ放送網

提供：日本テレビ放送網（Ｒ２５ランキンレビュー）

提供：リクルート

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提供：日本テレビ放送網（ゆかいな誤変換クイズ！）

提供：僕秩

提供：クロスブリッジ（僕秩プレミアム！）

提供：僕秩（ＴＸ花火情報）

提供：つくばエクスプレス

13３）重点事業の紹介：遠隔監視事業

モニタリング倶楽部
遠隔監視ASPサ ビス
遠隔監視ASPサービス－インターネット／ウェブカメラを活用し遠隔地を監視するシステムを提供。
大手飲食店グループ等へ導入。
－販売は直販に加え、販売提携先のNTT東日本の法人営業部がフレッツ光とセットで販売。
動画配信システムイメージ図

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14３）重点事業の紹介：メタデータ事業
メタデータ
メタデータを通して、テレビ、ラジオ、新聞とインターネット＆モバイルとのクロスメディア支援を目指します。テレビ等で刺激された方が、インターネット・モバイルでのコマースをするケースが増えており、それをスムーズに進めるシステム開発。
テレビ放送
１次調査
（テレビの要約）

番組メタデータ
番組情報
ＣＭ情報

テレビ情報検索
ＭｅｔａＴＶ

テレビ露出情報
デ タ配信
データ配信

２次調査
（情報の付加）番組メタデータ
グッズ情報
ショップ情報Copyright©BeMap,Inc.

BtoB
パブリシティー調査
パブシ調査
流行調査
番組クリッピング

ＥＣ
テレビのパブリシテ
ィ を動機付けに活ィーを動機付けに活用

家電
ケータイ

MetaTV
Ｗｅｂサービス

新たな視聴スタイ
ルの提案紹介されたショップやグッズをインターネットで検索
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ポータルサイト向け メタデータ速報提供
放送後、５分以内を目標に、インターネットにつながるキーワード（商品、場所、放送後５分以内を目標に インターネットにつながるキーワード（商品 場所ランキング情報等）を提供。

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16４）2011年3月期に向けた課題と対策

１

課 題対応策＜提案営業力の強化による売上拡大と収益基盤の安定化＞

・企画提案力の向上のための社内取り組み。
・年間を通した安定的な受注獲得のための活発な営業活動の促進。
・運用案件の比重増による収益の安定化。
運用案件の比重増による収益の安定化
・パートナー企業と連携した共同事業の企画実施。

事業規模（売上高）がほぼ同水準に留まっていることを鑑み、売上拡大のための施策が不可欠。
また、３月に受注・売上が集中する事業特性から、期末直前まで業績の確定に不確実性が残る。

２＜人材強化を通した技術力・品質管理の向上＞
安定的な利益を生み出すための技術力・品質管理スキルの向上が必要。

３＜投資における収益性管理＞
連続当期純損失の最大の要因は子会社等への投資の失敗による。

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・技術スキル・開発プロセスの社内標準化の推進。
・技術スキル・開発プロセスの社内標準化の推進
・進捗管理・工数管理の徹底。
・効率的なテストの実施・出荷前検査の強化。
・豊富な経験を有する優秀な人材の積極採用。
・投資の実行時における事業性審査の徹底。
・投資実行後の収益見通しのコンスタントな評価と必要に応じた対策の実施要に応じた対策の実施。
・不採算が続く事業・プロジェクトに対しては撤退・譲渡を含めた処理を迅速に意思決定。

172011年3月期 業績予想

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これからのスローガン「社会インフラ間クロスメディアのハブとなる」
社会インフラ間ク スメディアの ブとなる」

ビーマップは引き続き、社会的なインフラ企業の基幹サービスへの企画・受託・運営により安定的な事業成長を目指します。
また、事業を通して社会の発展に貢献していきます。

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19

2011年3月期の業績予想（連結）・売上高：子会社売却により連結では規模が縮小するも、前期の個別に対しては増収。
・営業利益/経常利益/純利益：徹底した収益管理により、黒字回復を大命題とする。
・まだ下半期の売上集中傾向があるため、中間期は赤字の予想だが、出来る限りの上積みに努める。

１）連結単位：百万円

2011年3月期予想

2010年3月期実績

増減

前期比

売上高

870

911

▲41▲4.5％

営業利益

10▲51＋61-経常利益

10▲59＋69-純利益

10▲55＋65-２）連結中間

単位：百万円

2010年9月中間期予想

2009年9月中間期実績

売上高

373

330＋43

単位：百万円+13 0％+13.0％

営業利益▲19▲109＋90-

経常利益▲19▲108＋89-純利益▲19▲119＋100-

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増減

前期比

202011年3月期の取り組み
１）連結決算・ビーマップ全体での経営改善策実施。堅実経営の徹底。
・通期決算における黒字回復。そのための積極的な提案営業と事業規模の拡大による売上向上。
通期決算における黒字回復 そのための積極的な提案営業と事業規模の拡大による売上向上
・積極的な営業活動を推進する、社内サポートの強化。
・原価率管理を中心とした、事業別・プロジェクト別収益管理・進捗管理の徹底。

２）事業別取り組み目標：
１．ナビゲーション事業
・鉄道ナビ：B2B基幹システムに関するサービスの提供。B2B2Cサービスや広告・販促関連サービスの企画提案。法人向けサービスの開始。
・道路ナビ：2010年4月スタートの新会社デンソーコミュニケーションと連携した、「びあはーる」関連サービスの拡充＋法人
ナ
ナビの販売展開。
販売展開。

２．モニタリング事業
・引き続き営業力強化を推進。
・ASPサ ビス化や モニタリング＋αのソリュ ション提供への取り組み
・ASPサービス化や、モニタリング＋αのソリューション提供への取り組み。

３．クロスメディア事業
・主にメタデータ事業を中心に構成。機能拡充と販売強化の取り組みを実施。メタデータを活用した放送局向け事業支援。

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中期3ヵ年の経営目標

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中期3ヵ年の経営目標
・積極営業による継続的な収益拡大により、2013年3月期には売上高950百万円を目指す。
・引き続き、原価率管理、収益性管理の徹底を推進。目標を営業利益率５％以上に設定する。
・それにより、2013年3月期営業利益/経常利益50百万円、純利益50百万円を目指す。
それにより 2013年3月期営業利益/経常利益50百万円 純利益50百万円を目指す

連結（単位：百万円）

2011年3月期 予想

2012年3月期 目標

2013年3月期 目標

売上高

８７０

９１０９５０

営業利益

１０

３０５０

経常利益

１０

３０５０

純利益

１０３０５０

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23本資料は、当社の事業、業績等を説明する為の参考資料であり、投資勧誘を目的として作成されたものではありません。て作成されたものではありません
この資料に掲載されている見通し、その他今後の予測・戦略などに関わる情報は、本資料の作成時点において、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲で為した判断に基づくものです。しかしながら現実には、通常予測しえないよう範囲断す。
現実、通測う
な特別事情の発生または通常予測しえないような結果の発生等により、本資料記載の見通しとは異なる結果を生じるリスクを含んでおります。
当社と致しましては、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、その積極的な開示に努めて参りますが 本資料記載の見通しのみに全面的に依拠しての積極的な開示に努めて参りますが、本資料記載の見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれもお控えなられるようお願い致します。
なお、いかなる目的であれ、当資料を無断で複写複製、または転送などを行わないよ
うにお願い致します。

本資料に対するお問い合わせ株式会社ビーマップ〒112-0001 東京都文京区白山5-1-3 東京富山会館ビル7Ｆ
経営管理部 IR担当 （大谷、和田）（大谷 和田）Copyright©BeMap,Inc.

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