三菱ＵＦＪインフォメーションテクノロジー株式会社 様

ITインフラ・運用 / 金融業

蓄積された知見と開発力で安定感のある心強いビジネスパートナーへ〜アンチマネーロンダリングシステムの開発及び運用を支援〜

三菱ＵＦＪインフォメーション
テクノロジー株式会社 様
三菱ＵＦＪインフォメーションテクノロジーは三菱ＵＦＪ銀行をはじめとする三菱ＵＦＪフィナンシャ
ル・グループ各社の IT 戦略を支える「金融IT」のプロフェッショナル集団です。
写真前列左から 三菱ＵＦＪインフォメーションテクノロジー株式会社（以下、MUIT） 坂本周規様／氷見顕子様／廣瀨紗也香様／平岩剛幸様／三菱総研ＤＣＳ 皆川仁
写真後列左から 三菱総研ＤＣＳ 羽柴健彦／荒木佑輔／小林晋／高橋一寿

POINT

01

手口が巧妙化するマネーロンダリング、テロ資金供与等の金融犯罪対策に向けたタイムリーなシステム開発・支援

プロジェクト概要
テーマ : アンチマネーロンダリング（以下、AML）システム開発支援

POINT

02

POINT03

金融犯罪対策に対する安定的かつ効率的なシステム開発の実現
業務への知見と技術への積極的な取り組みを活かしたシステム開発・運用のご支援

AML（国内・海外）の業務について（AML とは）

期間: 2010 年〜（10 年以上）

概要

: AML システム開発当初より開発支援メンバーとして参画。

蓄積した業務知識や先進技術の活用により、システム開発・運用を継続支援。高水準で求められる業務・セキュリティ要件に迅速かつ的確に対応。

行いながらAMLシステム（金融犯罪対ど20拠点の地域を対象に、上記のシステ策に関連するシステム）の開発・運用ム開発と保守・運用を担当しています。

を実施しています。

※注1：FATF（Financial Action Task Force）

AMLシステムの主な役割として「疑わしは、マネーロンダリングやテロリストへの資金い取引」の検知・防止があり、以下の３つの機能に大別されます。
①トランザクションフィルタリング（送金取引発生時に疑わしい取引を検知し、リスクを低減させる機能）②Know Your Customer（本人確認、AML業務第二部

プロフェッショナル

及び銀行が保有するお客様情報をもと坂本周規 様にリスクを評価する機能）

坂本様：③トランザクションモニタリング（疑わし現在マネーロンダリング及びテロ資金供与対策はすべての金融機

い取引の分類・分析、及び規制当局を含供給を防ぐ対策の基準作成や国際協調を推進する政府間機関

国内・海外のシステム特性とシステム開発で苦労したポイント
坂本様：

AMLシステムの仕組み自体は、国内外で大きく変わるものではありません。ただ三菱ＵＦＪ銀行はメガバンクであり、国内は非常に多くの顧客数・取引量が存在し、大量に発生するトラン

関の必須業務であり、国際的な水準をむ関係者へ報告する機能）

順守しながら対策の強化を図っていま私が所属するAML業務第二部では、三須となります。

す。特に三菱ＵＦＪ銀行は、日本を代菱総研DCSとともに日本国内の銀行業務表するメガバンクとして「グローバルにおいて上記３つの機能に関するシステその実現のため、恒常的にシステムを改に統一された金融犯罪対策プログラムムの開発と保守・運用を担当しています。の構築」に積極的に取り組んでいます。各国の規制当局やFATF※注1勧告によるガイドラインなど、国際社会での枠組みに基づき、対応方針の整理をザクションの高速処理と安定稼 働が必善・改修することが求められており、三菱総研ＤＣＳとともにこの難題に取り組んでいます。

平岩様：

私が所属するAML業務第三部は、欧州・米州・アジア・オセアニアな氷見様： 「疑わしい取引の管理アプリケーション」を改善するにあたり、高速データ処理に加え分析の仕組みを高い生産性で構築するために、新たにデータ分析ツールを導入しました。MUITと協働

AML業務第三部

プロフェッショナル平岩剛幸 様

平岩様：

海外の場合、国内に比べれば取引量はそれほど多くはありません。
海外における難しさは、全世界20拠点で開発を進める体制の中で、三菱総研

坂本様： AMLシステムはリスクの変化証・試行し、導入を円滑に進めてくれたとに有効性を発揮する必要があります。

ＤＣＳは主体的かつ積極的にツールを検に迅速に対応し、継続的に金融犯罪抑止感じています。

そのため、新技術やパッケージ、ツールな迅速で安定感のある対応と課題解決へのひたむきな姿勢と開発スピードを意識した提案を期待しどの採用を含め、コストパフォーマンスています。
氷見様：

それぞれの国・地域のルールに準拠した

三菱総研ＤＣＳは、システム部門だけでなく業務部門でも活躍されてシステムを構築することです。課題発生

います。システム部門と業務部門の両面に対し、三菱総研ＤＣＳとタッグを組んでの連携体制が、より難しい課題もユーで状況確認と対応に取り組み、その知見ザー目線で早く対応できる成 果につなを積み重ね次回への迅速な対応へとつがっているように思えます。案件の中でなげています。の役割にこだわらず、プロジェクト全体の長年培った知見の発揮と新技術への積極的な姿勢
坂本様：「心強いパートナー」であり続けるために、三菱総研ＤＣＳへ期待すること2010年にAMLシステムのプロジェクトがスタートした当初から、三菱総研ＤＣＳと一緒にシステム開発・運用・保守を行っています。最近の案件では、他の金融機関を通じた中継送金における「モニタリングシステムの強化」、「モニタリングにより検知した疑わしい取引を管理するアプリケーション」の開発が主なテーマでした。
この案件においても三菱 総研ＤＣＳは我々MUITと協働で、国内AMLの開発経験で培った業務知識や開発ノウハウを発揮し、決められたプロジェクト期間内で非常に品質の高いシステムを構築することができました。

連携・コミュニケーション強化に貢献いAML業務第三部

プロフェッショナル廣瀨紗也香 様平岩様：2020 年に海外拠点でシステム利用者を大幅増員した案件では、パッケージベンダーでも初動の判断がなかなただけることを期待します。

平岩様： 急なトラブル対応についても、三菱総研ＤＣＳは率先してスピーディーに対応いただけていると感じます。

今後はAIなどの新技術を活用した開発案かできないような課題が発生しました。

件も出てきます。そういった新技術も柔析を実施し解決法を提示してくれ、本当ファーストの思いを共有してAMLの領域にその際、三菱総研ＤＣＳが丹念にログ分に助けられました。

このような点からも三菱 総研ＤＣＳは、地道かつひたむきに仕事に取り組む姿勢があると感じます。

廣瀨様： 私は、海外のトランザクションモニタリングシステムを担当しています。
マネーロンダリングリスクの変化、各国当局の要請や監査に対し、AMLシステムの開発・運用支援はタイムリーな対応が求められることが多くあります。そのため、短納期での依頼をすることもありま軟に採用しながら、これからもユーザーおいてもMUFGに貢献していきましょう！

廣瀨様： 三菱総研ＤＣＳは、長年培った銀行全般の業務知識やシステム開発の経験から、さまざまな提案や解決策を提示してくれるのでとても心強い存在です。AMLシステムの重要性は近年ますま
す高まっており、三菱ＵＦＪ銀行がお客様からの信頼を得続けるために今後もシステム開発・運用の全面で力を貸していただきたいです。

すが、三菱総研ＤＣＳには迅速かつ的確に対応 いただ いており、心 強 いパートナーであると感じています。

AML業務第二部

氷見顕子 様Webサイトはこちらからご覧ください

https://www.dcs.co.jp/casestudy/muit̲aml/index.html

まずは、お 気 軽にご 相 談ください
Financial̲Biz̲Div@dcs.co.jp