MSTC
Manufacturing Science and Technology Center

財団法人 製造科学技術センタ−

Autumn1999.

通巻第47号

発行人 林 秀行

告知板

Contents
■ 告知板

p.1

IMSセンター10周年記念式典開催
12月１日に予定しているIMSフォーラムの開催日に合わせて、フォーラム終了後にIMS10周年記
念式典を実施します。内容は、①10周年の式辞、②来賓祝辞、③感謝状および表彰状の授与を予定しています。
詳細に関しては、下記IMSセンター 業務部までお問い合わせください。
TEL: 03-5562-0331 FAX: 03-5562-0310 http://www.ims.mstc.or.jp■ トピックス■ 巻頭インタビュー

p.2

東京都立科学技術大学学長
原島 文雄氏TOPICS■ 平成12年度通商産業政策の重点決まる p.5〜21世紀の経済発展基盤の新生に向けて〜■ ２１世紀のモノづくりを実証実験
p.6
実用段階に入ったFAオープンを展示

ついに完成！
「 100,000分の１グラムの歯車」（樹研工業）■ 各事業報告ＭＳＴＣ機関紙 98年Ｓpring 号で「10,000 分１グラム」の歯車を製造する樹研工業● FAオープン推進協議会

p.7（豊橋市、松浦元男社長）
をご紹介をしましたが、同社ではことし９月、念願の「 100,000● 人間協調・共存型ロボットシステム

p.8

分の１グラム」の歯車を完成しました。
写真は、その「 100,000分の１グラム」に ギャ とびっくりしたものですが、その顔は明● 国際標準化

確に写っているものの、指先の１の左あたりに３粒ほどのギャがくっついているところは残● インバース・マニュファクチャリングフォーラム

p.9● フォトンセンター● IMSセンター

念ながら見ることができません。その大きさは、針の穴よりも小さく電子顕微鏡で覗かな
ければ９枚の歯が立っているところは見ることができません。

p.10

いよいよ、古い話ですが、テレビ番組で見たことのある ミクロの決死隊" が現実になりつつあります。血管の中に潜りこむ潜水艇の原動力が、この歯車にあたります。大きさ

●編集後記

p.10

は、
直径0.2686ミリメートルのポリアセタール樹脂製ピニオン歯車、歯数９枚で加工精度
1,000 分の１ミリメートルという高精度なもの。
同社は、この歯車の量産技術と同歯車を太陽歯車とする直径1.24ミリメートルの超小型「遊星歯車回転機構」を完成しました。外形 1.325 ミリメートルのインナー歯車内に収まる遊星歯車回転機構は、
この超微細歯車を太陽歯車に、直径0.55ミリメートル、
端数 21 枚の遊星歯車３個の内径 1.24ミリメートルのインナー歯車、微細風車などと組
み合わせています。一度、超微小歯車の成形システム（４個取り金型）加工方法をご
覧下さい。

ベアリング
極小内歯車
極小遊星歯車エアー■ ●ほっと一息

ギヤ「 100,000 分の１グラム」（１の左の点が歯車です）

風車
極小太陽歯車
外径φ0.2686ピニオンギヤ 1/10万g

ピニオン歯車を組み込んだ超小型遊星歯車回転機構の概念図

巻 頭 イ ン タ ビ ュ ー

科学と技術、人間と技術の関わりの歴史と将来展望！

東京都立科学技術大学学長

原島

文雄氏

昨年４月、東京都立科学技術大学学長に就任した原島文雄氏は1940 年に生まれ、1964 年に東京大学工学部電気工学専攻修士課程を卒業後、東京大学生産技術研究所所長、
文部省宇宙科学研究所客員教授を経て現職に就任。
工学系電気工学を専門分野とし、計測自動制御学会論文賞、電気学会論文賞、IEEE Anthony J Hornfeck Award（米国電気電子学会）他多数を受賞。国内外での学会活動の他、文部省学術審議会専門委員、文部省宇宙科学研究所運営協議会委員、建設省「ＩＴＳ推進委員会」委員長、
ＩＭＳ推進委員会委員、
ＩＭＳ最高顧問会議メンバー、宇宙開発委員会「技術評価部会」副部長など国内外において活躍中。ご多忙の原島学長に科学と技術、人間と技術の関わりについてお尋
ねし、歴史観と幅広い学識に裏打ちされた明るい将来展望を語っていただいた。
聞き手 科学と技術の関係、位置づけは時代と共に変化していると思いますが？
原 島 科学をベースに技術が産業を起こした歴史はせいぜい 200年です。それも急激に延びたのはこの50年でしょう。
しかし、人間はギリシア時代から思っていたことをほとんど実現してしまった。今、まさに大きな変革の時代が来たと思います。
農業を考えると、
第１次世界大戦後、急激にその位置づけが変わりました。農業の価値は同じでも、工業製品の価値が上がり比率が逆転した。工業も同じことに直面するでしょう。モノづ
くり社会の次に何が来るか？ 工業社会に移ったときに農業
は、
最近のバイオ産業を起こすまで、全く対応が取れなかった。
モノづくり社会もこのままではひどいことになるでしょう。次の価値観を見いだすのに70〜80 年はかかるのですから。
モノを作り過ぎたために地球が負荷に耐えられなくなった。環境に負荷をかけないモノづくりを徹底しなければ人類は生き残れなくなる。生き残る、というのは目的ではなくプロセスです。生き残って何をするかが大事な問題なのですから。
環境を維持しながらキッチリ生産が出来たときに人類は一体

どういう価値観を持つのか。
これまでは価値観なしにモノづくりをやって来た。これからはエネルギーも今のようにジャブジャブ
使うことはできないが、生活に困るほどではないでしょうし、食料も例え 100億人社会になっても均等に配ればなんとかなる。今の日本のように毎日、大宴会みたいなことをしなければ大丈夫。
汗水流して働くこともなくなっていく。50年前には、多くの人は体力を売って稼いでいた。現在は頭というか、知識と判断力で生活しています。人類は肉体労働から解放されつつある。次は、精神的な苦痛からも解放される社会を作らなければいけない。
これがモノづくりに関係があると思う。モノづくりがキチッとして、大きな共通の価値観のもとでモノづくり、ＩＭＳなどをやっていけば大変よいのではないでしょうか。
将来のわれわれの生活の中で、モノづくりはどういう価値があるのか。肉体的苦痛からも精神的苦痛からも解放の方向に向かう。その時人間は一体何をするのか。将来、われわれはこういう社会を作りたい、との価値観があり、そのコンポーネントとしてモノづくりがあり、政治があり、経済があるのであって、その価値観を持たずにやると、時々バブルが弾けたりするのです。
将来、人間はきっと知的な生活をするのでしょう。製造業の作る製品が、
人間の知性をエンハンスする、活性化する、
そんな製品が必要です。正直いって ＩＭＳ という言葉はあまり好き
ではありません。 インテリジェント・マニュファクチャリング・システ
ム というのは人間のためのインテリジェンスではなく、機械のためのインテリジェンスのことですネ。
どう考えても筋違い。機械に知性など持ちうるはずがない。知性の真似事をさせるなら分かります。
ＩＭＳというのはどちらかと言うと機械のための知性を指し、システムを受け持つマネージャのためのインテリジェンスを言ってます。
カスタマーのことを全然考えていない。本来、
製品
は人間の知性を活性化するべきであり、あくまでも主体は人間です。
モノづくりでは環境に負荷を与えないシステムを完成させること、これが第一の問題です。そうでなくては人間が生き残れない。
これは大前提です。生き残ったらどうするのか？
知的な生活をしよう。人間の知性を活性化するモノづくりをしたい。
まかり間違っても製造業のための知性などとんでもない話です〔笑〕。われわれ消費者からみるとつくづくそう思うのです。
聞き手 確かに発想のパラダイムが変わってきました。
ＭＳＴＣでもインバース・マニュファクチャリングの研究を進めており、急速に注目を集めております。
原 島 環境はおそらく全世界で共通の価値観として認知されています。その環境自身も社会の枠組みの中のひとつのコンポーネントです。その社会の枠組みの中で 製造 というのはどこに位置づけられるのかを明確にしたほうが良いでしょう。
本当に環境のことを考えるならモノなど作らないほうが良いが、それでは生活が成り立たちません。
どこかでキチッとした目標値を設定してトレードオフしていかなければいけません。
聞き手 産業というものは環境を破壊することで成り立っていた、と理解してもよいのでしょうか？
原 島 それほどに産業から得る利益のほうが、環境を破壊する損失よりも大きかったからです。それが逆転した。過去に環境で滅びた民族は沢山あります。例えばメソポタミアには廃墟が沢山あるのですが、都市を作って 100年もすると、周辺の農業は肥料がないため壊滅してしまう。そして農地は砂漠化してしまい、
遷都しなければならなくなる。ひとつの民族が滅びてしまったことなど、
過去いくらでもあった。いま地球規模で起きていることは、
古代都市に似ているが、地球上から遷都する場所がもうなくなってしまったのです。

2

巻 頭 イ ン タ ビ ュ ー
聞き手 日本の製造業が不安になる事件が続きます。日本
は製造業立国で、技術レベルは世界No.１だとする意見もありま
すが、東海村で行った臨界事故のように『信じられない』と形容される事故も増えています。製造業のレベルは向上しているのか？低下しているのか？それとも別に何か大きな問題があるのでしょうか？
原 島 日本が米国に逆転された、と言う人がいますが、日本の技術力は下がっていません。同じ人間の技術力が５年10年で変わるわけはない。変わったのは価値観です。重化学工業、製造業がかつての農業化したのです。それ自身の価値は変わっていないが、それ以外の価値が増えたために相対的に小さくなった。そこに出てきたのが情報化の問題なのです。
情報化は私が先程言った２つの条件に合っている。
まず地
球に負荷をかけない。むしろこれにより移動がなくなるから、負荷を減らします。
さらにインターネットなどは人間の知性を活性化する。別のところに新しい価値観が生じたが、日本はそこについていくのがチョット遅くなっただけです。
これを米国ではベンチャー企業がやっている。ベンチャーはこれしか出来ません。巨大な製鉄所を作ることなどありえない。ベンチャーはなぜ地球に負荷をかけないか？ なぜ、人間の知性を活性化する産業を作るか？それは、ベンチャーは地球を荒らすほどの力がないからです。そしてアイデア勝負ですから、人間の知性と密着しているのです。
米国というのは妙な国で、世界中から秀才が集まり、非常に強い。全部をアメリカ人がやっているわけではないのです。米国に対して欧州の人々は日本人と違い、あれは俺達の作った国だと思っている。そこで発生した価値、果実は当然の権利として要求します。日本は優秀な人をあまり送っていないから、フルー
ツを要求する権利がない。
日本人ほど米国で活躍していない国
民はいないと思います。十年前までは、米国に人材を送らなかったのは日本とソ連だけです。
ソ連は政治的理由からで、
日本は文化的理由からでしょう。
したがって、
日本とソ連だけが科学技術で米国に対抗できた。人材を取られていないからです。
ソ連の崩壊で優秀な連中が大量に米国に行ったから、米国はもっと強くなるでしょう。ダメだダメだと言われているけど日本はよくやっている。世界人口の２％でネ。米国というのは特殊な国でひとつのモデルになりえない。米国と競争するより、何らかの方
法で上に乗っているほうが楽でしょうネ。
聞き手 日本はどのように振る舞うべきでしょう？
原 島 やはり科学技術、研究者のレベルで、日本を鎖国状態から開放することでしょう。大学は非常に開かれています。大学には非常に外国人が多い。彼らは日本語を全然しゃべらなくても困らない。大学の先生はみんな英語を話すし、昨年までいた東大の生産技術研究所の私の研究室では常に５、
６ヵ国の人
がいて、
10ヵ国語が飛び交っていた。共通語は英語か日本語のバイリンガルです。
しかし産業界は開かれていません。
日本で学位を取って、産業界に行ってもまともに雇ってくれませんが、米国では世界中から秀才が集まり、学位を取って産業界にいき、そこで幸せになれます。ですから元の国は非難できません。日本
では来た人を、例外を除いて、
あまり幸せにしないですネ。不満を持たせて返してしまうか、不満を持って米国にやってしまう。
こ
れを崩さなければだめです。
単一の価値観しかないグループはダメだろうと思う。違う価値観をお互いに尊敬し合うところから、次の新しい文化が出てくるのです。米国はその典型でしょう。ヘレニズム、ルネッサンス、ビ
クトリア朝の英国など、多くの文化が混じり合ったところに次の文化が出るのです。日本は一見すると、開いているようですが本
質は排他的です。特に企業の排他性は強い。安定した社会で身近な目標が決まっているときには、それでよいが、目標自身を作り上げるときには、それではだめです。
ＩＭＳが世界中に声をかけて進めていくのは大変よいことだと思います。ただ、お互いの3文化が混じり合って次のものが出るまでフュージョンしているかどうか、チョット疑問のところもありますが。仕掛けはあるので、その方向に、いかにみんなで努力するかでしょう。
聞き手 少し具体的なことを伺います。大手メーカーの工機部では、最近の工学部の卒業生は生産現場では役に立たない、と言います。モノづくりには科学も技術も大切ですが、大学
教育はモノづくりの具体的な現場を知る卒業生を排出しているのでしょうか？
原 島 工学部の学生の80％くらいは企業に行って、優秀なエンジニアになるのが目的だろうと思います。それに対して大学がキチッとした教育をやっているか、というと正直言ってヤヤ怪しい。かつてはそういう能力のある人達が入ってきていたから、
あまり教育しなくても自分の力で巣立っていった。
ところが進学率が高くなって、
そのレベルにない学生が増えた。学生が変化したことに対して工学教育がついていけなかった。
あきらかに昔の優秀な学生達と違っている。かつては一緒にディスカッショ
ンなどしてれば、それで良かったが、今はとてもそうはいかない。
聞き手 それは大学教育だけの問題ではなく、日本の教育全体のシステムの問題ですネ。
原 島 だいたいそんなにエンジニアが必要なのかも怪しい。要するに、あきらかに学生の質の平均値は下がったが、上位の層は変わっていないので、そんなに心配することはないのです。
むしろ何故新卒が、会社で役に立たないかを考えて下さい。
つい最近、コンピュータが出てくるまで工学部の学生が入社してすることは、徹夜の製図や実験などの頭より体力勝負でした。それがコンピュータが入り、そうした作業が自動化されると、体力はいらなくなったし期待されなくなった。企業は十分な知
識と判断力を持った学生を欲しがるが、そんな学生がいるわけがない。いままで体力を使っている間にON THE JOB TRAININGをしていたが、体力を使う場面がなくなった途端にトレーニングする場所も無くしてしまった。
聞き手 むしろ企業のほうがそうした時代に対応しないといけないですネ。
原 島 大学が学生の質の変化に対応できなかったのと同じように企業も、自分たちで製造技術を変化させておきながら、その変化に対処できるように、雇用する人間に対する対策を取らなかったのではないか。
聞き手 実に明快なお答えです。先生の大学では、そうした認識の上で具体的なプログラムを取り組まれているのですか？
原 島 最終的には自然発生的に新しい組織や企業が誕生してくると思います。そのときに困らないような能力を身につけてやることが大切です。すぐに役立つかどうかは別ですが、
とにかく最低でも、英語が喋れてコンピュータが自由に使いこなせること。英語も、ただの会話ができるのではなくキチッとテクニ
カルなネゴシエーションができること。
いま、
米国では、
ベンチャーが新しい価値観を作り始めていま
すが、
ベンチャーを始める学生というのは一般的に変わった学生です。
ビル・ゲイツなどもそうでした。
さっきも言いましたが８割くらいの学生は、まともなエンジニアになる。
どちらかというとベンチャー指向の人とか研究者を目指す人というのは大学にとって変な人 なのです。研究者になろうとする人は少々ハズレ者
でも、自覚もしておりアウトローにならない。
ところがベンチャー志
向者はほっておくと社会のはずれものになりかねない。
しかし
米国では、
ベンチャーを 人生のひとつの道 として社会が認知しており、
選択肢のひとつになっている。成功すると尊敬される。
まわりの人々も、変なヤツだが社会にとって価値のあり得る
人、として認識しており、本人も悪いことやインチキをして金儲けをしよう、とはしない。大学ではこうした学生に、社会の正当なコ
ンポーネントとして俺たちもやれるんだ、という自覚と自信を与えたい。

巻 頭 イ ン タ ビ ュ ー
聞き手 日本では米国と違い、ベンチャーに対する先生のおっしゃるような認識はないですネ。すると先程おっしゃった地
球に負荷をかけない、
知的活性化を実現するというベンチャー
的産業は日本では育たないことになりますが？
原 島 育たないと、最終的には政府が指導すると思います。
この方向は変えたり、投げ出すわけにはいかないので、通産省や科学技術庁が乗り出して来るでしょう。社会にニーズがあって、盛り上がったうえで育成するならよいのですが、政府の主導が先行すると金の無駄遣いになり易いし、結果も良くないだろう。かえってモラルを崩しかねない。
話は変わるが、最近の政府の研究費の出し方というのは研究者のモラルを崩している面がある。急に思いついたようなことでもすぐ１億円ぐらいくれることがある。逆に、営々とキチッと研究目的を立てた人のところに案外行かない。すると真面目に研究している人のモラルを崩してしまう。
時代を加速するためには、ある程度のことは止むを得ないかも知れませんが、副作用のあることも知ったうえで、金を出さなけ
ればいけないのだ、との認識が欲しいのです。研究者にとっては相当な副作用を持っているのですから。
いま日本の大学は、世界でこれほど贅沢な大学はないと思う。研究費に関しては文句の言いようがない。文句のあるのは老朽化した建物です。文部省の予算枠の科目に建物のメンテ
ナンスに該当するものがないために、金のつけようがない。
これは財政上の欠陥です。だから研究費を削ってやるわけですが、先生方は『そんなのほっといて俺のところに金を寄越せ』と言うに決まっています。最初から取らないといけません。
日本の理工系の大学は本当に金持ちです。研究内容も非常に優れています。世界に冠たる研究をしています。そういう点であまり心配はいらないですヨ。副作用が出てモラルを崩すとか、違う文化を背負った人が少ない、
そんなところが心配です。
聞き手 欧州などでは秀才は、こうしたテクノロジーの世界に行くよりも、哲学とか古典を研究したりすることが多いですネ。グローバル化時代の国際舞台で日本人がそうした人々と渡り合う
ときに、生きてきた人生のベースが違うように思います。
原 島 米国、
欧州、
日本と歴史的背景は違いますが確かに、欧州ではサイエンスやフィロソフィーにいきます。
しかし、
エン
ジニアリングにも人数は少ないが秀才はかなりいます。ただ製造業を考えた場合、秀才だけでは無理なんです。
日本が成功した最大の理由と思うのは、十分な人数のエンジニアがいたことです。一人の天才よりはできが悪くても百人のエンジニアがいるほうがズッとうまくいく。
米国は移民の国だから誰でも連れて来ることができる。文化という意味では、日本人が欧米と比べて教養がない、ということはない。ただ違ったことを知っているだけです。
聞き手 ある意味では規制も大事なのかしれません。エンジ
ニアは好奇心の赴くままに突っ走ります。昔、人に尽くすことで満足感を得られる薬を開発している研究者がいることを知ってゾッとしました。モラルのないエンジニアが暴走する歯止めはないのですか？
原 島 だんだん形成されていくと思います。それを最初に破ったのは日本なのです。欧米の科学技術というのは結局、
キ
リスト教の倫理の中でやっていた。日本にはそれが無かったので相当無茶なことをやった。
ロボットに名前をつけるなど、欧州では考えられないことなのです。機械に人格を与えるなんて。
日本
では70年代、80年代にそれがあったから非常に進んだ。今の米国がそうです。世界中のハングリーな移民がやって来る。むしろ日本のほうが成熟した社会でモラルがある。少なくとも今の若い人は、格好はヘンチクリンだが人に迷惑をかけない。人間関係を大変重視します。高校生なんかは友達を傷つけないよ
うに、そうしたことにものすごく気を使って生活しています。大人から見ると、
それがまたヘンチクリンに見えるのかも知れませんが……。
それから最近、優秀な学生がハイテクより医学部、法学部にいきます。優秀な人間が医学、法学にいくというのは非常に健全な社会だと思います。人のために尽くそうという仕事です。弁
護士になる裁判官になる、
とうのは自分の良心に従おうというものですし、医者になって人を助けようとする。全体にはいろいろ問題はありますが、あれほどの秀才がいく、というのは健全な社会だと思います。エレクトロニクスに来るよりも医学や法学に行って欲しいと思います。エレクトロニクスやハイテクは外国から持ってきても成り立つのですが、医学や法学は、その国の文化や良心を背負っていないとできないものです。日本はかなり健全な社会だと思います。
聞き手 これから将来、
人間と科学技術の関係はどんなものになっていくのでしょう。
原 島 サイエンスというのは神様の作った宇宙の唯一の仕掛け、真理を探究する、非常に面白いもので、そのために相当の税金をつぎ込んでもいいと思います。それだけの価値がある。それに対して、
エンジニアリングというのはギリシア時代とルネッサンスの頃にかなり好奇心の対象だったのですが、他の多くの時代では戦争の道具でした。本質的に人類の歴史の中でエンジニアリングは、
いかに効率的に人を殺すか、兵器の開発から始まっているのです。
もうひとつは権力を誇示する巨大な構造物を作るためでした。歴史的には人を殺すか権力の象徴としてエンジニアリングがあった。好奇心よりも人の一番汚いところにインセンティブがあった。
それがここ 200年、100年は、特に戦後の50年は、金儲けの道具になり、
科学技術は組織としての金儲けの対象になった。
サイエンスに比べて技術は悲劇的な歴史をたどって来たのです。なぜか？ 理由は金が儲かるからです。それともう一つは、
本当に科学技術を楽しめるのは昔は、
レオナルド・ダ・ヴィンチとかの天才だけだった。
あとの人はそこまで行き着かないのです。
微分方程式を解くとか製図を書くとか、科学技術は普通のエン
ジニアにとっては数百年間、嫌な仕事ばかりだった。頭より体力が必要だったのです。が、今は計算機がスッと解く。コンピュータなどによってやっと金儲けのための奴隷労働から科学技術は解放された。少々頭が悪くても、われわれは科学技術を楽しめるようになってきた。
これから来世紀にかけて技術、
テクノロジーが人類史上始めて、一般の人の興味の対象になる。天才でなくとも、普通の人が文学を読んで、絵を描いて楽しめるように科学、技術というものを日常生活の中でエンジョイできる。それが先程申し上げた、
知的生活の重要な部分なのです。絵を描く、音楽を聴く、
文学を読むといろいろあるでしょうが、
科学技術もその中に入ってくるのです。金儲けとか人を殺す目的ではなく、自分自身の知的な生活を豊かにするためにテクノロジーを追求する。
テクノロジーは神様が作った宇宙を、
人間の感性によって作り変えるのです。自然がいくら進化しても自動車もテレビも出てこない。神様は作れないのです。われわれが作ろうと決めたから出来た。人間が自然科学の原理を使って作ろうと決めたのです。インターネットなども、本来テレパシーを研究して再現できたら不要なのです。テレパシーはいくら研究しても、有るらしいけど、
よくわからなかった。再現性が無いということは設計できない
し、作れない。
しょうがないから光ファイバーとコンピュータでテレパシーを作ったのです。
これがテクノロジーです。
本来の目的が人を殺すか金儲けだったものが、やっと知的な
生活空間の中に入り始めた。そういう世界を作りたいと思ってます。製造科学技術センターもほんの少しでよいからこうしたフレームを取り込んで下さい。
聞き手 本日はお忙しいところ大変、有意義なお話しをいた
だきありがとうございました。

4

Manufacturing Science and Technology Center
平成12年度通商産業政策の重点決まる〜21世紀の経済発展基盤の新生に向けて〜

21世紀の経済発展基盤の新生に向けて通商産業省はこのほど、平成 12年度通商産業政策の重点項目を決めました。

が国経済社会に革命的な変化を引き起こそうとしている市場の創造です。
また、様々な事業分野において生産性向上が叫

これは21世紀のニーズに呼応した供給サイドの構造改革の加ばれており情報技術に期待が集まり、その活用による事業革新

速を目的に・フロンティア市場の創造と創業環境の整備・強靱で柔への取り組みが求められております。
こうした情報化へのニー

軟な経済産業基盤の構築を目指そうというものです。

ズに対応した情報化関連市場を創造し、魅力的な経済社会を

まず、
フロンティア市場の創造と創業環境の整備では、雇用を産み出すフロンティア市場の創造が上げられています。
ミレニアム・プ

構築するため、
情報技術の研究開発とその積極的な活用のための環境整備を推進するものです。

ロジェクト関連（情報化、環境・高齢化関連市場、バイオテクノロ

・ 環境関連市場の創造は、
総額 540億円の予算がつきました。

ジー関連市場）など21世紀のニーズとシーズを展望した市場の創

うちインバース・マニュファクチャリングの導入に向けた調査の実造がそれで、
併せて技術革新環境の構築（国家産業技術戦略策

施は 3,000万円の予算となりました。

定への積極的参画、評価システムの確立、官民連携、成果普及・事業化促進）を推進する方向です。

・ 新規・成長15分野における取り組みの着実な実施には、新製造技術関連分野で、
知的生産システム国際共同研究プロジェ

また、
創業・ベンチャー支援に向けた中小企業政策等の新たなクト、人間型ロボットの開発、素形材産業の情報システム化、プ

展開と地域経済の活性化では、・創業・ベンチャー支援を中小企

ロジェクト総合管理手法の体系整備等の推進が上げられてい業政策の柱にし、これらの成長環境を整備するとともに・地域の活ます。

力を担う中小企業の経営革新の支援、
地域経済の活性化（プラッ・ 産学官連携による技術開発の促進では、
地域コンソーシアム研トフォームの展開、中心市街地活性化、地域産業集積活性化）を究開発制度の着実な実施に35億3,000 万円の予算が計上さ上げております。

れました。

一方、強靱で柔軟な経済産業基盤の構築では、・競争力強化・ 強靱で柔軟な経済産業基盤の構築（競争力強化のための事のための事業環境の整備・新たな発展を支えるための「選択と集業環境整備）では、供給サイドの構造改革により中長期的な経中」の円滑化・供給サイドの構造改革を支えるセーフティネットの整済活力を産み出すためには、
フロンティア市場の創造のみなら備が上げられています。

ず、既存企業も含めた事業者が自由闊達に活動し、さらなる競こうした中で、ＭＳＴＣの関連では、
・21世紀のニーズとシーズを展望した市場の創造（情報化関連市場の創造）
・環境関連市場

争力強化への取り組みを円滑に行える事業環境を整備することが必要とされています。

の創造（リサイクル対策の抜本的強化）
・新規・成長15分野における取り組みの着実な実施・官民連携の強化の中で、産学官連携による技術開発の促進・強靱で柔軟な経済産業基盤の構築（競争力強化のための事業環境整備）などとなっています。
まず、・ 情報化関連市場の創造は、
総額1,201 億円の予算が計上され
ました。
これは、
情報や知識の単なる受け手としてでなく、
能動
的に創造、
探求、
発信に関わろうとする人々が増加しており、
わ

5

以上、
ＭＳＴＣ関連の内容をまとめました。

実用段階に入った FAオープンを展示
ＦＡオープン推進協議会はこのほど、名古屋市港区のポートメッセなごやで開催されたＦＡ技術専
門展《メカトロテック・ジャパン99》（99年10月13日〜16日）で、ＦＡイントラネット推進協会と共催で「２１世紀のモノづくり」の実証実験を行い、地元の自動車産業をはじめ多くのモノづくりを行う製造業の人たちに実用段階に入ったＦＡオープンの現況と今後の方向性を提案した。
ＦＡオープン推進協議会
（ＪＯＰ）
では、
分散型製
造システム専門委員会とＦＡオープンコントローラー
専門委員会、
ＦＡコントロールネットワーク専門委員
会と生産システムモデル専門委員会の４委員会が参加して実験を行いました。
まず、分散型製造システム専門委員会は、
自律分散システムの（実績収集、状態監視は上位システムで一元管理）やシームレス実証として変更指示待ちなどのタイムロスを無くしたり（ラインコント

ファクトリーの実現（異ネットワーク（ＦＬ−net）
も透視的に収集、監ローラ間の通信で動的に役割変更）、
ＳＥレスで容易な運用の実現視することを実験しました。
また、
オープンコントローラ専門委員会では、オープン
なコントローラーの実現に向けて現在、未来のあるべき姿を提案しました。
・Ｓ−ＣＡＭについて・ユーザーイン
ターフェースの機能モジュール化について・ＰＡＰＩ：ＣＮ
Ｃ用アプリケーション・プログラム・インターフェースについて・Ｇ−ＨＭＩについて・
ＩＥＥＥ1394 規格によるセンサ
ネットワークの開発について・サーボインタフェースの標準化について・上位管理系データの標準化について─
─提案を行いました。
次に、
ＦＡコントロールネットワーク専門委員会では、Ｆ
Ｌ−net（ＦＡ用途向けのコントローラ間制御用オープン
ネットワーク）の実証実験を実施しました。
この実演デモは、既に自動車産業などで実験が行われており、詰め掛けた多くのユーザーに注目されていました。
最後に、生産システムモデル専門委員会では、共通的なプラットフォームの仕様を作成したり、機械加工、組立などの業務のモデル化、業務とプラットフォームのイン
ターフェース仕様を作成するOpen MESによる実証実
験を行いました。
また、
ＦＡイントラネット推進協会では「ＦＡイントラネット
工場システム」（生産現場と情報システムをシームレスにつなぐ）の実証展示が行われ、展示３館に展示中の工作機械メーカー複数の会社とつないで同時運転をみることができました。

6

各事業報告MSTC

Manufacturing Science and Technology Center

FAオープン推進協議会

マルチメディア技術の生産現場への活用（ＪＯＰマルチメディア応用調査研究会）
マルチメディア応用調査研究会は、さる10月14日、名古屋市港■コスト負担の小さいリモートメンテナンス

区のポートメッセなごやで開催のＦＡ技術専門展《メカトロテック

・ネットワークにプラットフォームをのせる

ジャパン99》技術セミナーで、柿崎隆夫主査がこれまでの研究会

・ネットワーク資源の共有で広く薄くコスト負担する構造の成果内容について次のように発表しました。
これは、同研究会

・コンテンツＩＤ化によるセキュリティ確保、権利の保護が、98年11月発足して以来、生産現場へのマルチメディア技術活■ＦＡへの応用視点からの標準化戦略

用方法（生産システムの将来像）
についてその経過と現状報告を・サービス機能の共有を可能とするプラットフォームのオープン化したものです。

・マルチメディアネットワークインフラ自体のオープン化

柿崎主査は、
はじめにマルチメディアについて触れ、続いて研・プラットフォーム上のアプリケーション利用のためのオープン化

究会のねらい、発足の背景、活動目標などを順繰りに紹介しまし─────以上の検証、認証、維持と拡張のための標準化た。以下は、主な項目────。

なお、同会場ではその他に下記の発表も並行して行いました。

・ 今期の活動概要●「ＦＡオープン推進協議会の概要説明」■リモートＦＡ技術（リモートモニタリング、
リモートメンテナンス、リ＝須藤文雄（ＪＯＰ運営委員会副委員長、ユアサ商事）

モートオペレーションなど）へのマルチメディア応用が有効との仮●「生産システムモデル専門委員会（Ｏpen ＭＥＳの説明）」＝大石重雄（専門委員会委員、豊田工機）

説議論から研究会をスタートしました■まずは関連企業の見学を実施、
リモートメンテナンスを材料に具体的活動を開始●「分散型製造システム専門委員会（自律分散プロトコルの説明）」＝宮崎義弘（専門委員会委員、
日立製作所）■異常発生時におけるトラブル復旧の作業フローを検討●「ＦＡコントロールネットワーク専門委員会（ＦＬ-netの解説）」■情報の種類、稼働時間、情報の流れ、
アクションを抽出＝高尾宣幸（専門委員会委員、
トヨタ自動車）、
桑原博通（同、
日■作業コンセプトを抽出し、作業シーンの再構成を検討

立製作所）■トラブル復旧についてのコンセプトモデルとソリューション例の作成■今後の検討課題を整理●「オープンコントローラ専門委員会（ＰＡＰＩの解説）」＝上野滋（同、機械振興協会）■メンテナンスのフレームワーク
・トラブル復旧はメンテナンスのサブセット
・ライフサイクルおよび事後、予防、予知保全の視点等からの検証
・リモートメンテナンスはネットワークとデータベースが鍵《ＭＥＣＴ99》会場で開催された技術セミナー

5
7

MSTC

Manufacturing Science and Technology Center

人間協調・共存型ロボットシステム

研究開発成果発表会を開催！
ＨＲＰの平成11 年度「研 究開 発成 果発 表会」は、さる９月１日、東京・日本消防会館ニッ
ショーホールで、参加者約140名が参加して、盛況裡に開催しました。
この成果発表会は、
ＨＲＰ前期フェーズの研究開発成果である
人間協調・共存型ロボットの「プラットフォーム」（共通の研究開発基盤）
を広く世の中に提案するとともに討議された結果を後期フェーズの応用研究開発への取り組みに活かすことを目的に開催したも
のです。
当日は、
当センター林秀行専務理事の挨拶の後、来賓の山口佳和工業技術院研究開発官から本プロジェクトの成果を「21世紀における新ビジネス創出に結実させていくように」との励ましと期待を込めた挨拶を頂きました。
引き続き、
本発表会前半のハイライ
トとして、
金出武雄カーネギメ
ロン大学教授が「人とインタラクトするロボット」と題して特別講演を行い、金出教授が推進中の最新の研究成果の紹介と21世紀におけるロボットの位置付け及びロボット技術開発動向など広範多岐にわたる課題を判りやすく説明して頂きました。
また、後半では本プロジェクトリーダー井上博允東京大学教授が全体計画を前期及び後期の２つのフェーズに分けて説明し、
タスク
フォース主査から本プロジェクトの研究成果の中核をなす３つのキー技術を紹介しました。各タスクフォースにおける成果発表手順とMSTC

Manufacturing Science and Technology Center

主査は以下のとおり。
・ ロボットプラットフォーム（高機能ハンドを含む）
について
平井和雄 本田技術研究所常務取締役
・ 遠隔操作プラットフォームについて舘
東京大学教授・ 仮想プラットフォームについて
中村仁彦 東京大学教授
一方、
ＨＲＰの応用が期待される分野としてプラント保守・エンターテインメント・建設・災害復旧・対人サービスの４分野を取り上げ、応用イメージを示すとともに実用に際して解決すべき課題抽出を主たる目的として行った応用調査研究成果を当センターＨＲＰ推進室の各担当者が紹介しました。
そして、「後期の研究開発について」と題して宮沢和男新エネ
ルギー・産業技術総合開発機構応用技術開発室長より紹介が行
われ、最後に本発表会全般について質疑応答があり、特に後期フェーズに向けての公募スケジュール及び人間型ロボットの「安全性確保」に関する質疑応答が出されました。

国際標準化

ＦＡ標準化作業の現況
99年６月上旬にジュネーブで開催された第６回ＩＥＣ／ＳＢ３会議
において、議長のポンス氏（ＩＳＯ／ＴＣ184議長）の続投（２年間）
が決まりました。
ＳＢ３会議では、前回までに「ＦＡ標準化の方針書」を策定しましたが、今後は具体的な 標準化作業項目 の抽出を目指してＩＡＳ（Ｉndustrial Ａutomation Ｓystems）構築の各フェーズにおける標準化の状況と必要性 ならびに システム構築におけるコスト面での標準化の効果 を評価する作業を開始しています。
この方法の有効性は未知数ですが、国際会議に対応してわが国でも企業メンバーを中心に検討を行っており、新しい標準化活動として今後の成果が注目されます。
また、同年６月中旬に開催されたＩＳＯ／ＴＣ184 総会においても、議長のポンス氏の続投（３年間）
が決まりました。総会の開催頻度を年１回とし、総会と総会の間でＡＧ（Ａdvisory Ｇroup）会議を開催することになりました。
現在、ＩＳＯの標準化活動改革の一環として、各ＴＣで ビジネス
プラン の策定が進められていますが、
ＴＣ184 ではＡＧ会議を中心に ＦＡ標準化の戦略方針 を継続的に検討を加えています。
総会で議論されたＩＳＯ11161 Ｓafety of integrated manufacturing systems bacic requirements の５年見直し投票については、規格を策定したＴＣ184 ／ＷＧ４
（製造システムの安全性）
が既に解散しており、見直し作業参加国も少なかったため、ＴＣ
199（機械安全）とＣＥＮ間で新作業項目として提案する形で処理される見通しです。
また、現在活発な活動を続けているＩＳＯ／ＴＣ184 ／ＳＣ５／
ＷＧ５は、同年６月のオスロと９月のニュージーランド会議において、
ＩＳＯ／ＷＤ 15754 Ｉndustrial automation systems and integration- Ｏpen systems application integration framework のＰart １ Ａpplication Ｉntegration Ｆramework reference
description,generic とＰart ２ ＩＳＯ-11898 based control
systems"について審議を行い、同11月中旬にＣＤ案をＳＣ５事務局に提案することになりました。
このほか、同６月の会議で欧州グループからＥＮ規格ネットワーク
をベースとしたフレームワークが提案されＰart ３として作業を開始しました。
さらに９月の会議で日本より、ＦＡオープン推進協議会で開発し普及を進めているＦＬ-net及びＡＤＳ-netをベースとしたフレームワーク規格が提案されました。日本案は、Ｅthernet をベースとしたＰart ４として投票に入る見通しで、先行するＰart １、２、
３と共に同11月中旬のＣＤ案の提出を求められており、関係委員会を中心に作業が進められています。

8

各事業報告MSTC

Manufacturing Science and Technology Center

インバース・マニュファクチャリングフォーラム

第１回委員会開催
企画委員会で決定された活動計画にもとづき、
システム検討委員会（委員長：機械技術研究所・大見国際研究協力官）、
ライフサイクル設計委員会（委員長：東京都立大学・梅田助教授）、新環境評価委員会（委員長：早稲田大学・永田教授）
が、参加メン
バーを一新し、９月２２日の新環境評価委員会を皮切りに、それぞれ第１回委員会を開催しました。今後、各委員会傘下にWGを設置して、委員会活動の報告 インバース・マニュファクチャリングを実現するための方法論を中心に、より具体的な活動、議論をすすめていきます。
委員会風景

ＴＥＰＩＡ第１２回展示「暮らしのデジタルインパクト展」に出展
９９年８月６日（金）〜２０００年３月２４日（金）の予定で、ＴＥＰＩＡ（機械産業記念館；東京都港区）で開催中の「暮らしのデジタルインパクト展」に、フォーラムの活動成果の一つである「製品リサイクル情報システム」を出展しています。
展示ブースでは、「製品リサイクル情報システム」のデモを行っており、来場者は、
イ
ンターネット上に公開している情報システムにアクセスしてリサイクル情報の検索を行うことができます。
ＴＥＰ
ＩＡ風景

MSTC

Manufacturing Science and Technology Center

フォトンセンター

英文ニュースレターを創刊
フォトンセンターでは、「フォトン計測・加工技術」プロジェクトの進捗状況、国内外の関連技術の動向、
当センターの活動状況等を、広く皆様に知っていただくために、1997 年 12月にニュースレター「RIPE NEWS」（和文、
８〜10ページ）を創刊し、以来隔月に発行
して、フォトン関連の最新情報を提供して参りました。
一方、国際研究集会での成果発表、海外への技術交流調査団の派遣、内外の各種展示会への出展等により、
本プロジェクトの目
的と内容、
当センターの活動などは、諸外国でもかなり広範に知られるようになり、情報交換の希望が多く寄せられるようになりました。
そこで、
当センターではこのたび創立２周年を機に、英文のニュースレター「RIPE NEWS
(International Edition)」を創刊致しました。
今後、年１回以上発行して最新情報を発信
し、既発行の要覧や研究成果紹介リーフレット（いずれも和文・英文併記）
とともに、
国際的な
PRに大いに活用する予定です。
英文ニュースレター

9

研究成果紹介リーフレット

MSTC

Manufacturing Science and Technology Center

IMSセンター

技術セミナー「新しい製造技術が環境を守る」を開催
今年度初めての試みとして、
さる10月14日、東京・青学会館で製造科学技術セミナー「新しい製造技術が環境を守る」
を開催しま（慶應義塾大学）から環境最先進国のドイツにおける環境に配慮した技術開発の先進事例紹介を受けました。
当日は、
IMSセンター及びインバース・マニュファクチャリングフォーした。
林秀行専務理事の挨拶から始まった当セミナーの第１部では、

ラムと共催で初めて行ったこともありましたが、想像以上に多数の

矢野正孝ＬＣＡ開発推進部長（産業環境管理協会）、大橋敏二郎

参加者があり、
事務局では大変有意義な経験を得ました。アンケー

主管研究員（日立製作所）から日本における製造業と資源・環境問トの集計を行った上で、来年以降もこのようなイベントを企画する方

題について、最新の技術開発動向に関する報告を聞き、
続く第２

針です。

部ではH.Müller 氏（ＢＯＳＣＨ社、独）、
Ｂ．
Ｋ.arpuschewski 博士

手売りのマーケティング
10月25日の朝日新聞の 木もれび に「手売りで伝わる心」とい題したコラムが掲載されました。高松市の郊外でたばこ店「女木商店」を経営する女木ミサヲさん（62才）のたばこ売りの話です。この記事を読んで大変感動をしました。
それは、ただ単なるたばこ売りの話ではありません。ましてやマーケティングなどという難しい話しでなく、女木さんがいつもお客さんの立場に立って、お客さんに「満足」をしてもらう楽しみのためにたばこ売りをしているところにあります。
その女木さんの凄いところは、お客さん（約 300 名）の好みのたばこの銘柄を覚えていて、車が近づくと好みのたばこを持って運転席に駆け寄り手渡すことです。店のなかで「お客さんを待っている性分でない」という女木さんですが、運転手は車から降りることなく、時に注文もすることなく、
目的を達して10 秒ほどで発車していく。この素早い対応に、
自動販売機よりも他のたばこ店よりも女木商店に詰め掛けるという話です。
簡単なことのようですが、
この簡単なことができないのが人間です。ほんの少しばかりお客さん寄りに立つだけで、
月商300 万円をあげるのですから素晴らしいではありませんか。似た条件の店では全国でもトップクラスに女木商店はあるそうです。
「手売りだと、お客さんは浮気をしない」のだそうです。いろいろ教えられました。

編集後記「２０００年まで、後約１ヶ月。Ｙ２Ｋといわれるコンピュータ（ソフトウェア？）の誤動作に対し、どれほど対応ができたのでしょうか？また、どの様な影響がでるのでしょうか？。まだまだ、未知数な段階であり、単なる個々のコンピュータの誤動作であれば良いのですが、
ライフラインや交通関係は、その障害により容易く人命を失わせてしまう可能性を秘めております。
利便性をもたらす代わりに、一度問題が発生するとなかなか回復が難しく、重大事故に繋がることも事実ですし、起こってしまった。では済まされない現実が待っています。そのための万全策ですが、どうも、人間には予想出来ない事象も数多く存在するようです。そのためにも、危険予知を十分に行い、また、仮に起こってしまった場合、どう対応するかを十分に考えておく必要があるのではないでしょうか。
今までの技術開発は人間生活の快適さ、すなわち利便性の追求が行われてきております。そのために起こり得る必要悪は仕方がないと諦めつつ。
ただ、ここに来て人類は大きな代償を払わねばならないことに気がついてきたようです。そのためにも、技術を遡るのではなく、新しい製造科学を見つけだし、
また、それらを的確に次世代の人間に伝えるべく教育システムの構築も重要な事象となっています。
その一助として、当財団としても最先端技術開発の調査研究事業を推進し、皆様方への情報提供へも力を注いで参りたいと考えております。また、
こんな情報が欲しいということがあれば、機関誌担当（e-mail：info@honbu.mstc.or.jp）まで、お気軽にご連絡下さい。本財団のホームページ（http://www.mstc.or.jp）も同時にご活用いただけますようお願いいたします。
（担当）●この用紙は再生紙を使用しています。●許可なく転載することを禁止します。

108

財団法人 製造科学技術センタ−● 本部〒105-0002 東京都港区愛宕1-2-2 第9森ビル 7F
TEL : 03-5472-2561 FAX : 03-5472-2567
URL http : //www.mstc.or.jp/
e-mail : info@honbu.mstc.or.jp● フォトンセンター● IMSセンター〒105-0002 東京都港区愛宕1-2-2 第9森ビル 4F
TEL : 03-5776-7248 FAX : 03-5472-4050〒107-0052 東京都港区赤坂2-17-22 赤坂ツインタワー 本館11F
TEL : 03-5562-0331 FAX : 03-5562-0310

URL http : //www.photon.mstc.or.jp/

URL http : //www.ims.mstc.or.jp/

e-mail : info@photon.mstc.or.jp

e-mail : imspc@ims.mstc.or.jp

・地下鉄虎ノ門駅4番出口より徒歩7分
・地下鉄神谷町駅3番出口より徒歩7分
・地下鉄内幸町駅A3番出口より徒歩10分
・地下鉄御成門駅A5番出口より徒歩10分
・地下鉄霞ヶ関駅A12番出口より徒歩12分
・JR新橋駅烏森口より徒歩15分

丸ノ内線霞ヶ関
日比谷線
霞ヶ関
千代田線霞ヶ関
大蔵省

・地下鉄国会議事堂前駅より徒歩6分
・地下鉄赤坂駅より徒歩6分
・地下鉄溜池山王駅より徒歩1分

キャピタル
東急ホテル

至東京駅
TBS

通産省

田町

桜田通り
愛宕下通り
虎ノ門交差点
霞ヶ関ビル
特許庁

共同石油

営団丸ノ内線・千代田線
国会議事堂前
首相官邸

トーメン

三田線
内幸町

銀座線虎ノ門東京三菱銀行
岡三証券

通り

JR
新
橋

外堀通り

営団千代田線
赤坂
ユニシス

国際赤坂ビル交番

赤坂病院

虎ノ門三丁目交差点

刀剣店

外堀

コマツビルディング
溜池

日立愛宕ビル
第17森ビル
たばこセンター
昭栄ビル

阪急交通社

霞ヶ関ビル
特許庁
JT

NTT赤坂

愛宕下交差点

線
3号
高

速

日比谷通り

東京全日空ホテル

首都

愛宕山東急インアメリカ大使館
三田線
御成門

通り

赤坂ツインタワー

第9森ビル4F・7F

日比谷線
神谷町

総理府

営団銀座線・南北線
溜池山王

アークヒルズ至六本木

営団銀座線
虎ノ門