特集介 護 福 祉 経 営士「全 国会 議2 0 2 1 」開催 迫る

介護経営の実践者に学ぼう――
登壇者からのメッセージ
一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会は、来る11月16日（火）「 介護福祉経営士 全国会議2021――ポストコロナ時代の高齢者ケアと介護福祉経営」を開催する。本特集では全国会議に登壇を予定している介護福祉経営士からの全国会議に向けたメッセージを紹介する。

ポストコロナ時代に対応するための代わる感染症のリスク想定、収益改善やＢＣＰ対応などを「経営的思考」とは盛り込んだ「事業計画の見直し」やヴァーサスコロナ期に変革を迫られた働き方について体系的に整理し、それを制今回実施する「介護福祉経営士 全 国 会 議 2 0 2 1 ――

度に取り入れるための「人事労務システムの最適化」――

ポストコロナ時代の高齢者ケアと介護福祉経営」では、介などが主な経営課題となり、現在では対応に取り組む企

護経営の最前線で活躍する経営者層を登壇者として招く業も増えつつある。

ことで、その経営マインドや思考プロセスを明らかにするこまた、さらにその先、「ポストコロナ」フェーズに向けてのとを大きな目標としている。
それは、経営者がどのようなマイ準備をいち早く始めている経営者も出はじめている。
「ポス

ンドセットでポストコロナ時代に向き合うのかが、今後の介トコロナ」
フェーズではリスクを織り込んだ事業計画を実行

護経営において重要なポイントになるためだ。

しつつ新たな市場環境・価値観に対応する「攻め」の事業新型コロナの収束に向けたフェーズは大きく分けて3つ展開が求められるが、介護保険制度を基軸とする介護業に区分けすることができる。
まず1つ目のフェーズが「ヴァー界では既存の常識にとらわれない「発想力」が大きなカギ

サス（VS）
コロナ」である。緊急事態下であり、人々の安全がとなることは想像に難くない。

最優先され、重要な業種以外は営業の自粛、経済活動がそのために介護経営者には自組織の「実現したいこと大きく制限される状態だ。2つ目は「ウィズ（With）
コロナ」。

（WANT）」、「できること（CAN）」、「 やるべきこと（ＭＵＳ緊急事態下からはかろうじて脱し、再度の感染増加に向Ｔ）」、「できないこと（ＬＩＭＩＴ）」
をしっかりと整理し、明確けて外出等が制限。さまざまな業種で営業は再開されるなビジョンを描くことが求められる。

ものの、対面での接触を最低限にとどめるなど、経済活動

会議ではポストコロナを見据えて準備を重ねる経営者

を継 続するにあたって一 定の工 夫が 求められる状 態でがどんなことを考え、発想し、どんなことを試し、失敗を成ある。そして3つ目が「ポスト（Post）
コロナ」。
ワクチンや経功につなげてきたのかをディスカッションを通じてひも解口薬の投与が進み、感染拡大が収まり、経済水準を以前くことで、混迷の時代を生き抜くためのヒントを探る。の水準に戻すために新たな生活様式に則った取り組みが求められる状態である。

今まさに介護経営に携わり今後を模索している介護福祉経営士のみならず、変わりゆく介護業界の中で新たなビ

上記の区分に当てはめた場合、2021年9月末に緊急事ジネスチャンスをつかむために奮闘している他業界の介護態宣言が解除され、ワクチン接種率が全国民の約6割程

福祉経営士にもぜひこの機会を活かしていただきたい。

度に達している現在の日本の状況（10月1日現在）は、かろ

次ページからは今回登壇する介護福祉経営士のプロうじてウィズコロナのフェーズにシフトしつつあるといえる。

フィールおよびメッセージを紹介していく。会議に参加する

こうした状況においては継続的な感染への備えやコロナににあたりぜひ参考にしてほしい。

2̲介護福祉経営士ニュースみな がわ

地域ケアの要となる存在を目指して

たかし

皆川 敬

地域性を重視したケアを提供することを目標に事業展

サニーウインググループ代表
介護福祉経営士1級
MBA、キャリアコンサルタント
プロフェッショナルコーチ

開をしています。地域に住んでいる方が困ったら電話1本でその課題を解決できるような環境づくりをしたいと思っています。ただ、こうした取り組みについては同じようなサービスを展開しようとされる方も多いのですが、地域性もありなかなか難しい場合も多いのです。一律に同じことPROFILEをするのではなく、差別化や個別化の視点を大切にしてい新潟県内にて老人ホーム、介護保険事業（デイ・訪問・その他）、保険外くことが重要だと思っています。

サービスを複合的に展開。M&Aを5度実行し事業拡大させた。本年6月には 社 会 福 祉 法 人 理 事 長 にも就 任。制 度 サービスと制 度 外 サービスを組み合わせ、利用者のあらゆるニーズに対応する「高齢者のお困りごと解決のワンストップサービス」をめざす。

ただ、現場を見れば、業務内容は経営側の意図する方向でやってもらっている半面、どのようなストーリーや戦略を経営側が持っているかということをスタッフに理解していただけているかは疑問が残ります。事業展開や組織の拡大について一緒に考えていける人材の確保が今後の課題の一つだと思っています。

■サニーウインググループ（株式会社メディカル・エージェンシー・ジャパン）
新潟県新 潟 市 中 央 区 関 屋 田 町 1 - 6 - 2

また、これまでM＆Aを経 験してきて感じたのは、そういった場面では自分たちの考えを職員に押し付けるのではなく、きちんと表明して融合させながら経営をしていく必要があるということです。
そうしたノウハウも地域ケアを支

www.maj.co.jp/index.html

えていくために活かしていきたいと思っています。

Message
い ぐちけんいちろう

井口 健一郎
社会福祉法人小田原福祉会理事
介護福祉経営士2級

不確実な時代を生きぬく思考力を今はとても不確実な時代です。今後生き残っていくためにはさまざまな戦略を練っていく必要があると感じています。デジタルトランスフォーメーションもそうですし、
外 国 人 人 材の活 用、科 学 的 介 護などさまざまなことをやっていく必要があると思います。
「これをやろう」と1球PROFILE
大 学 院 卒 業 後、小 学 校 教員を経て、2 0 0 9 年 社 会 福 祉 法 人 小 田 原 福

祉会に入職。特別養護老人ホーム潤生園施設長。桜美林大学非常勤講師、神 奈 川 県 認 知 症ケア学 会 理 事、か な が わ 福 祉 サ ービス振 興 会 介
護・生活支援ロボット活用研究会委員、FMおだわらパーソナリティなどを務める。介護教育の分野を中心に幅広く国内外で活動している。

介護福祉経営士の情報誌『SUN』にて『タイムトラベル̶̶ケアの過去・現在・未来を探る旅』を連載中。

■ 社 会 福 祉 法 人 小田原福祉会
神奈川県 小 田 原 市 穴 部 3 7 7junseien.jp/

1 球 投げるというよりも、総 合 的にいろいろな戦 略を立ててやっていくことが重要です。
介護保険に関わる人材がこれからどんどん世代交代していくなかで、どう生き残っていくのかを考えながら持続可能性を見出していかなければいけません。
一方で、介護保険はまだまだフレームの弱い制度だと感じていますので、ベンチャー性やクリエイティビティはまだまだあると思っています。
今 回の 会 議では人 が 集まらない、経 費 が かかる、といった暗い話ばかりではなく、こうした時 代のなかでいきいきと活 躍している人は何を見ているのかというところを聞くことができれば面白いと考えています。

KFKNews

介護福祉経営士ニュース̲3

みぞ ぐちひろ ゆき“福祉のインフラ”を実現したい

溝口 寛之

私たちは、
「 “福祉のインフラ”を実現し、日本から世界Plus Fukushi 株式会社代表取締役社長
株式会社ひまわりウェルフェアHD
代表取締役社長
介護福祉経営士2級を元 気する」をビジョンとする企 業です。介 護・医 療・障がいだけでなく、全ての業 界に福 祉の要 素が 必 要と考えています。コロナ禍で 迫られるビジネス変 革により、「 福 祉 」の 分 野 に新 規 事 業 創 出に取り組 む 企 業 が目立ってきています。私たちは日本 福 祉 大 学 健 康 科 学 研
究所とは研究協力に関する覚書を交わしており、様々なPROFILE日本福祉大学を経て介護会社へ総合職として入職。さまざまな介護ジャンルの企業と大学との連携による介護施設の開発・案者として、介護・医療・障がい事業の経営からコンサル・スタートアットの開 発 協力、コンサルティングやブランディング、子ど現場を経験した上で介護経営に携わる。現在は“福祉のインフラ”の発プ 支 援 に取り組 む。新しい 価 値 の 創 造 に向 けて、他 業 界 へ の『福 祉 の要素を取り入れたイノベーション実現』に向けて活動している。

運営のほか、大手電機メーカーとの歩行リハビリロボッも事業などを行っています。
こうした経験や蓄えられたノウハウが、新規事業の創出支援、スタートアップ企業の支 援に役 立つと考えており、実 際に介 護 業 界 以 外からの福 祉の要 素をプラスした新 商 品・新サービスのご依■ Pl u s Fu k u s h i 株式会社
愛知県名 古 屋 市 中 村 区 名 駅 2 - 4 5 - 1 4
東進名駅ビル4 F

plusfukushi.co.jp/

頼が増えています。
会 議では、クリエイティブな発 想で創り出し成 長していくこと、また、福祉のイメージの変革について学び合っていきたいと思います。

Message
今なにができるのを考え続けるうえ はらりょう

上原 亮

株式会社いちまん会代表取締役
介護福祉経営士1級理学療法士

これまでいちまん会はリハビリやさまざまな行事を開催することをアピールポイントにしてきました。
しかし、コロナの影響によってこの1年半の間、行事や買い物会等が中止になりました。
また、沖縄では緊急事態が長時間続いたこともあり、外出の機会が減ることによる筋力低下や認知機能の低下が 問 題になっていました。そのため、移 動 販 売というPROFILE
病 院 勤 務 を 経て、2 0 1 2 年 7月に 介 護 サ ー ビス 事 業 所 を 開 業 。現 在は、デイサービス4事業所、住宅型有料老人ホーム、居宅介護支援事業所を経営。リハビリに特化したデイサービスとして、各事業所にリハビリ専門職を配置し、利用者のニーズに沿ったリハビリを提供している。
地域に貢献できる会社をめざし活動している。

形で今 年の2月から事 業を開 始し、地 域の方々や利 用者さんから大反響をいただきました。職員一丸となってやっていくことで、他 事 業 所の法 人さんなどからもお声掛けいただくことも増え、その点は職員のモチベーション強化につながったと思います。
このほかにも保険外サービスとして、配食サービスや買い物代行サービスを開始し、来年からは地域包括支■ 株 式 会 社いちまん会
沖縄県糸 満 市 字 真 栄 里 1 4 1 5 - 1

www.ichimankai8643.com/

4̲介護福祉経営士ニュース

援センター、総合事業型のフィットネス事業を展開する予定です。
会 議では介 護 福 祉 経 営 士の方々やご参 加の皆 様と情 報 交 換し、ピンチをチャンスに変えられる機 会にしていきたいと思います。