平成２８年度事業報告

平成２８年度は、快適で活力ある名古屋のまちづくりを推進し、もって地域の健全な発展に寄与するため、自主的・自立的・持続可能な経営基盤の構築を目指し、今後３年間の経営戦略方針等を明らかにする経営戦略計画を策定するとともに、各種事業を実施した。
Ⅰ

事業の実施状況【公益目的事業】
１ 用地の取得及び売却その他の土地区画整理事業の促進及び支援によるまちづくりコー
ディネートに関する事業（定款第４条第１項第３号）
公共施設の整備改善及び宅地の利用増進を図るため、重要性の高い土地区画整理事業を支援・促進することにより、新市街地や既成市街地における健全な市街地の形成に寄与することを目的として事業を行った。
事業総括表
事業項目

経常損益

(1) 名古屋市が施行する土地区画整理事業の推進に必要な移転促進用地等の取得及び売却(2) 土地区画整理組合の運営等に係る業務の受託

１０百万円(1) 名古屋市が施行する土地区画整理事業の推進に必要な移転促進用地等の取得及び売却
公共施設の未整備や防災安全性上の向上などの課題を抱える既成市街地の土地区画整理事業施行地区内において、移転促進用地の売却を行い、公正・中立な立場を生かし、権利者等を調整するまちづくりコーディネーターとして、土地区画整理事業を促進・支援した。
区分売却

地区名

件数

面積

大曽根北（北区）

６件

３７６㎡

筒

井（東区）

４件

５７８㎡

（東区）

１件

６２㎡

１１件

１，０１６㎡

葵計

(2) 土地区画整理組合の運営等に係る業務の受託
新市街地において商業・業務、交通結節等の高次都市機能を導入する土地区画整理事業について、事業施行者である土地区画整理組合から業務を受託するとともに、公正・中立な立場を生かし、行政機関、地権者等の多様な主体を調整するまちづくりコーディネーターとして、土地区画整理事業を促進・支援した。
また、大高南特定土地区画整理組合においては、清算金の徴収交付事務を受託するなど、組合解散に向けた準備を行った。

２

受託組合名

業務内容

下志段味特定土地区画整理組合
上志段味特定土地区画整理組合
大高南特定土地区画整理組合
中志段味特定土地区画整理組合
茶屋新田土地区画整理組合

一般事務、換地設計、工事等設計・管理・監
督・検査、補償業務等の各種受託業務

歴史的建造物の保存及び活用の推進に関する事業（定款第４条第１項第４号）
名古屋市に残された貴重な歴史的建造物の保存・活用を推進し、潤いある豊かな生活環境の創造を図り、もって個性的で活力ある地域社会の実現と健全な発展に寄与することを目的として事業を行った。
事業総括表
事業項目
(1) 歴史的建造物の保存・活用の推進(2) 旧春田鉄次郎邸及び旧豊田佐助邸の保存・活用(3) 旧加藤商会ビルの保存・活用

経常損益

▲８百万円

(1) 歴史的建造物の保存・活用の推進
歴史的建造物の保存・活用を官民が連携して推進するために、学識経験者、行政関係者等からなる「名古屋歴史的建造物保存活用推進会議」を運営するとともに、歴史的建造物に関する情報の収集・発信のほか、保存・活用に関する技術的支援として、専門家「なごや歴まちびと」の派遣等を行った。
また、市民の自主的な活動の拡大を図るため、歴史まちづくり活動に関心のある市民を対象とした「なごや歴まちサポーター」を養成（第Ⅲ期）した。
さらに、市民の歴史・文化に対する関心を高め、身近に歴史を感じられるまちづくりを推進するため、クラウドファンディングにより資金調達して歴史的建造物の保存活用を行う対象事業を決定し、保存活用に係る工事助成を行った。

区分

実施内容

名古屋歴史的建造物保存活用推進会議の運営

推進会議

２回開催

ホームページ「なごや歴まちネット」の運営
アクセス件数 ２５，１１３件

情報の収集・発信なごや歴まちびとの派遣
現地への派遣による助言・指導等 ７箇所１４名
なごや歴まちびとフォローアップ講座
知識技能向上・自己研鑚 ３回 延べ１２５名

技術的支援

市民活動への支援

なごや歴まちサポーターの養成（第Ⅲ期）
修了・登録 １２名
歴史まちづくり活動助成
助成団体 ５団体

市民意識の啓発

市民啓発イベントの開催
地域建造物資産への登録推進パンフレットの投函

民間事業者による保存活用への支援

なごや歴史的建造物保存活用工事助成対象建物 旧竹田家はなれ（緑区有松）
申 請 者 ＮＰＯ法人 コンソーシアム有松鳴海絞
事業内容 ライブラリーカフェとして改修(2) 旧春田鉄次郎邸及び旧豊田佐助邸の保存・活用
名古屋の近代化の歩みを伝える歴史的遺産である旧春田鉄次郎邸及び旧豊田佐助邸について、建造物等の保存・活用を図るため、維持管理業務を受託し一般公開するとともに、旧春田鉄次郎邸については、一般利用施設（店舗・事務所）として活用した。
区分
管理業務

活用業務

建物
公開

転貸

旧春田鉄次郎邸

旧豊田佐助邸

建物清掃、庭園管理、機械警備、軽微な修繕等
東区ガイドボランティアを活用した施設案内
見学者数

１，６９０名フレンチレストラン「デュボネ」
貸事務所「白壁アカデミア」(3) 旧加藤商会ビルの保存・活用

見学者数

１１，９９４名―

大正から昭和初期の近代建築の特徴を残す国の登録有形文化財である旧加藤商会ビルについて、建物及び設備の保全に努めるとともに、一般利用施設（店舗）として活用した。
区分
管理業務

地下１階

地上１〜３階

建物及び各種設備維持管理、定期保守点検等活用業務（転貸）―

タイレストラン「サイアムガーデン」

３ 都市機能を有する施設の建設等による地域拠点の活性化に関する事業（定款第４条第１項第２号）
地域拠点において、広域的に影響を及ぼす商業施設やホテル等の高次都市機能を導入・集積することにより、都市としてのイメージ向上や地区への来訪促進を図るとともに、周辺街区の民間再開発や土地の高度利用を誘発するなど、事業効果が地域及び社会全体に広く波及し、地域の活性化及び健全な発展に寄与することを目的として事業を行った。
事業総括表
事業項目
(1) 金山南ビル等の管理運営(2) アスナル金山等の管理運営(3) 金山総合駅連絡通路橋の管理(4) 金城ふ頭地区の地域活性化

経常損益

４２２百万円(1) 金山南ビル等の管理運営
金山南地区のシンボル、ランドマークとして先導的開発を行った金山南ビルについて、ホテル床の賃貸、ビル全体の共用部の管理運営を行うとともに、昨年度に引き続き防災設備改修工事を行った。
また、認知度が高く実績のある大手事業者のノウハウを活用し、収益改善を図るた
め、金山駅南駐車場の管理運営を委託した。

区分

専有面積

名古屋ボストン美術館

４，６９８㎡

企画・常設展示室、ミュージアムショップ

名古屋都市センター

４，５３４㎡

まちづくり広場・ライブラリー、会議室

ＡＮＡクラウンプラザ
ホテルグランコート名古屋

２８，５６２㎡

客室２４６室、宴会場、飲食店

１４，６６５㎡

収容台数３６８台（うち名古屋市所有分４８台）
駐車場利用率 ８．９％

金山駅南駐車場（公共駐車場）概要
株式保有に関する記載事項

施設概要

株式会社ホテルグランコート名古屋
資本金 ２０億円 役員数 １１名

保有株式数

４００株

出資比率１％（平成８年２月２７日取得）

保有理由

主要テナントであるホテルの経営状況把握のため(2) アスナル金山等の管理運営
金山北地区のイメージ向上及び賑わいの波及による地区の活性化を図るため開発したアスナル金山について、周辺街区との連続性を意識し、魅力的で個性的な商業施設として運営するとともに、アスナル金山駐車場の管理運営を行った。
また、金山地区のさらなる魅力向上を図るため、イベントの充実や店舗と連動した販売促進活動を強化し、効果的な施設のＰＲを行った。
さらに、持続的にまちづくりを進めていくための仕組みや体制づくりを検討するための「金山地区のまちづくりを語る会」において、情報交換や意見交換等を行った。
ア

施設の概要
区分

交通ターミナル施設

施設概要
延床面積

１１，６３８㎡

バス施設

乗車２バース、待機９バース

一般車・タクシー施設

駐車場棟 １階
一般車 乗降２バース
タクシー 乗車１バース
降車２バース

駐車場

管理運営

駐車場棟 ２〜５階
収容台数 １９７台

施設管理及び駐車場運営
駐車場利用率 １８．６％

交流の場

延床面積

劇場空間広場
約２，３００㎡

広場

イ

１６，３７１㎡

商業施設

貸付面積 約８，３４９㎡
区画数 ６０区画

駐輪場

収容台数

施設管理及びテナント
運営等
イベント開催 ５８０回

１，７８４台

店舗数及び売上高の推移
区分

平成２６年度

平成２７年度

平成２８年度

店舗数

６０店舗

５９店舗

５９店舗

売上高（税抜）

約７０億円

約７０億円

約６８億円

※店舗数は平成２９年３月末時点
ウ

イベント等
企画

集客イベント

館内装飾

エ内容通常イベント（ビューティーフェスタ 他）
地域・媒体連動型イベント（金山夏祭り、２４時間テレビ
市・企業・商店街連携イベント（クリスマス点灯式 他）

他）

季節装飾（年５回）

金山地区のまちづくりを語る会
区分

内容

開催状況

開催回数

５回

主な議題

現在の金山の位置付けと今後の可能性について
金山を舞台にした映画づくり、上映会とトークセッション
金山駅周辺まちづくり構想（素案）について
他

参加者

地元住民、地元商業者、地権者、施設管理者、学生、公職者及び行政

(3) 金山総合駅連絡通路橋の管理
金山南地区（金山南ビル）と北地区（アスナル金山）の連続性や一体感を創出する
ため、金山駅鉄道利用者や地区住民等の連絡通路として利用される金山総合駅連絡通路橋について、管理を行った。
(4) 金城ふ頭地区の地域活性化
金城ふ頭地区において、円滑な交通処理を実現するために必要となる、集約的な大規模駐車場を整備し、名古屋市へ譲渡した。
また、地区内の事業者等が相互に連携・協力し、地区の快適性や魅力の一層の向上を図り名古屋の新たな名所となるよう活性化していくことを目的に、関係者と共同で「金城ふ頭まちづくり協議会」を設立し、事務局の一員として協議会の運営及びまちづくり活動を推進した。
ア

駐車場整備の概要
区分

主な内容

事業主体

当公社及び名古屋市

事業方式

当公社が施設を整備した後、名古屋市へ譲渡
維持管理・運営業務は名古屋市が指定した指定管理者が実施

施設名称

名古屋市営金城ふ頭駐車場
駐車台数

５，０１０台構造

鉄骨造６階建・耐火（６層７段）

施設規模

イ

譲渡日

平成２９年２月２８日

譲渡代金

約１９６億円（うち消費税等及び分割利息含む）

まちづくり協議会の概要
区分

内容

開催状況

合同部会
ワーキング

４回
６回

主な活動

共同清掃活動、震災時の避難誘導方針の策定、地区案内パンフレ
ット作成検討構成会員

金城ふ頭地区内の事業者、施設関係者及び行政等

４ まちづくりに関する調査及び研究、情報の収集及び提供並びに人材の育成及び交流に関する事業（定款第４条第１項第１号）
名古屋都市センターにおいて、地域の健全な発展と快適で活力ある名古屋を建設するため、行政と市民、まちづくり関係者などを結ぶ中立で公正な第三者機関として、名古屋の個性を生かしたまちづくりの方向性を明らかにすることを目的として事業を行った。
事業総括表
事業項目

経常損益

(1) 調査及び研究(2) 情報の収集及び提供(3) 人材の育成及び交流▲３０百万円(1) 調査及び研究
名古屋のまちづくりや都市計画行政の新たな課題を先取りし、その解決の糸口を提示するため、学識者、市民、行政等とともに幅広い視点から調査及び研究を実施し、基礎データの収集や課題の分析等を行うとともに、研究テーマに関連するシンポジウ
ムを開催し、情報提供を行った。
また、大学の持つ知的資源等と地域のまちづくりとの連携を図るため、「中川運河プラットフォーム」などのまちづくりに関わる様々な人との連携を促進する各種プラットフォームについて、事務局として運営した。
ア

調査研究
区分

研究テーマ

自主研究

職員による研究

人口減少時代における都市緑地に係る調査
始め８件

受託調査

まちづくりに関する各種調査研究の受託

減災まちづくり情報システム（ＩＳＤＭ）を活用した教育等プログラム業務
始め２件

イ

調査研究成果の提供対象

実施状況

市民・賛助会員・市職員 開催回数
研究報告会

市職員
各種団体等

研究成果に関連したシンポジウム等

１回

参加者

１２５名

１回

参加者

２１名

開催回数１９回

参加者

延べ１，０７０名

開催回数

参加者

延べ３５７名開催回数

２回

(2) 情報の収集及び提供
まちづくりに対する関心を高め、理解を深めるため、まちづくり広場及びまちづくりライブラリーの運営を行うとともに、機関誌及び広報紙の発行、ホームページによる情報提供を行った。
また、自助・共助による地域力の向上や地域における減災まちづくり活動への活用を図るため、市民に対して地域の災害危険性に関する情報を視覚的に分かりやすく提供する「減災まちづくり情報システム」について、昨年度に引き続き、名古屋大学減災連携研究センターと共同でシステム構築するとともに、名古屋都市センターが事務局となり、産官学民で構成する「減災まちづくり研究会」を設置し、システムのあり方や活用方策の他、減災まちづくりの方向性などを議論した。
区分

実施内容

まちづくり広場の運営

常設展示・企画展示

来場者数

５７，１６２名

まちづくり
ライブラリーの運営閲覧貸出・資料展
利用者数 ３０，５１７名（新規登録者２８０名）

機関誌及び広報紙の発 機関誌「アーバン・アドバンス」（第６７号）
行、ホームページによる 広報紙「ニュースレター」（第１０６号〜第１０７号）
ホームページアクセス数 １９３，１１６件
情報提供
歴史的資料の整理「名古屋都市計画史Ⅱ」の編纂

減災まちづくり情報システム（ＩＳＤＭ）
必要なデータの収集・登録、システム構築、ワークシ
減災情報の市民への提供
ョップ、講演会等の実施(3) 人材の育成及び交流まちづくりへの関心を喚起し、人材を育成するとともに、交流の機会を設けるため、積極的に地域のまちづくりに取り組む担い手を育て、住民主体のまちづくり活動の輪を広げていくことを目的とした講演会を行った。
また、まちづくり基金を活用したまちづくり活動団体への助成、寄付金を活用した中川運河の魅力向上に寄与する文化芸術活動への助成のほか、企画展及びシンポジウム等を開催した。

区分

実施内容

まちづくり支援

まちづくりびと養成講座
入門編：平成２８年６月〜９月
延べ１３０名ステップアップ編：平成２８年１１月〜１２月 延べ４９名
まちづくりサロン「未来茶輪」（ミライカフェ）の開催
まちづくりびとを中心に意見交換等 参加者 延べ２４９名
まちづくり組織への派遣
ワークショップにファシリテーターとして派遣
１３名
市民活動団体のパネル展示等
パネル展
平成２８年９月
来場者１，８３０人
活動発表・講演会 参加者数 ６３名（活動事例発表：４団体）

まちづくり活動
団体への助成等

活動団体の助成
地域 魅力 アップ部門助成団体
６団体
はじめの一歩 部門助成団体
４団体
活動成果報告会（平成２７年度助成の６団体）
報告会 平成２８年５月 参加者４５名
まちづくり活動団体交流会
活動紹介等、ミニ討論会、グループワーク

中川運河再生
文化芸術活動に対する助成

中川運河再生文化芸術活動助成（ＡＲＴｏＣ１０）
助成件数 ３件

企画展の開催新たな港空間へ―金城ふ頭再開発で進化する名古屋―
始め２２回

まちづくり講演会
まちづくりの経営戦略 〜自立した民がまちを変える〜
講演会、シンポジ
シンポジウム等
ウム等の開催
産学官連携によるあいち・なごや強靭化シンポジウム
始め１９回

【収益事業等（公益目的事業の推進に資する事業）】
１ 不動産貸付等に関する事業（定款第４条第２項第１号）
公益目的事業を継続的に実施するための財政的な基盤として、所有地及び管理施設を活用して、都市機能の維持増進に資する収益事業を実施した。
事業総括表
事業項目

経常損益

(1) 事務所ビル等賃貸事業(2) 直営駐車場事業(3) 名古屋市等からの受託事業(4) その他事業

４１２百万円(1) 事務所ビル等賃貸事業①ＮＵＰ伏見ビル及びＮＵＰ・フジサワ丸の内ビルの管理運営
地域的特性に応じた保有土地の高度利用を図り、地域の活性化に寄与するために建設したＮＵＰ伏見ビル及びＮＵＰ・フジサワ丸の内ビルの管理運営を行った。
区分

貸室面積

入居面積

テナント数

伏見ビル

３，８６４㎡

３，３５４㎡

１１社

丸の内ビル

３，２３２㎡

３，２３２㎡

４社

計

７，０９６㎡

６，５８６㎡

１５社

収入金額

２４２百万円※平成２９年３月末現在②大曽根駅前地下集客施設運営事業
大曽根駅周辺の商業施設との連担性の創出により、賑わいの拡大を図るため、大曽根駅前地下集客施設の運営を行った。
③土地賃貸事業
土地の有効利用を図るため、保有土地の貸付を行った。

(2) 直営駐車場事業
駐車場が不足する地域における駐車難の解消と違法駐車の抑制に寄与するため、保有土地等を活用した月極駐車場及び時間貸駐車場等の管理運営を行った。
また、駐車場設備の改修を行うことにより、利用者サービス及び収益性の向上を図り、安全で安心して利用できる良好な駐車場管理に努めた。
さらに、盗難や犯罪を防ぎ、利用者が安全で安心して利用しやすい駐車場にするため、防犯カメラの設置や老朽した照明灯の交換に合わせＬＥＤ化を実施し、収益性や防犯安全性の向上を図った。
区分箇所数

収容台数

契約台数

収入金額

月極駐車場

８４箇所

２，６４１台２，２４５台２９１百万円

時間貸駐車場

２箇所

１７台

―

９百万円

駐車場用地貸付３箇所――６４百万円

計８９箇所

２，６５８台２，２４５台３６４百万円※平成２９年３月末現在(3) 名古屋市等からの受託事業①名古屋市営駐車場の管理
名古屋市の指定管理者として、名古屋市営久屋駐車場の管理運営を行った。
②市民利用施設の管理
大曽根駅前地下施設及び栄市民サービスコーナーの管理を行った。
(4) その他事業①金山総合駅連絡通路橋施設運営事業
金山総合駅連絡通路橋の施設の一部を活用し、イベント広場や吊下看板、懸垂幕を活用した施設運営を行うとともに、カラーコルトンやトライビジョン等を活用した広告事業を行った。
また、イベント情報や生活情報等の各種情報を発信するなど、広く市民サービスを提供するため、金山ＮＡＩＳによる映像広告を行った。
②名古屋都市センター利便施設運営事業
名古屋都市センターの施設の一部を活用し、会議室、研修、セミナー等の様々な目的に対応できる貸会議室の運営のほか、11 階のまちづくり広場において、来館者同士が交流することができる喫茶コーナーの運営を行った。
③資産活用
名古屋市教育館の移転先用地を提供するため、保有土地の交換を行った。

２

名古屋駅周辺まちづくりに関する事業（定款第４条第２項第２号）
公益目的事業へのさらなる波及効果を図るため、都市機能の増進によって地域の健全な発展に資するその他の事業を実施した。

事業総括表
事業項目
(1)東海旅客鉄道株式会社からの受託事業

経常損益▲１０百万円(1) 東海旅客鉄道株式会社からの受託事業
中央新幹線建設事業で必要となる名古屋駅周辺地域の用地取得に向け、開削部及び浅深度部における権利者へ事業内容及び補償基準等の説明を実施した。
また、開削部及び浅深度部における権利者の協力を得ながら、境界立会確認を実施するとともに、開削部において、物件調査を順次実施した。
なお、開削部においては、用地補償総合技術業務制度も活用し、事業内容説明等を実施した。

Ⅱ

理事会・評議員会の開催

１

理事会の開催区分

開催日

案件

平成２８年４月１日（決議の省略）・常務理事の選定について
・各常勤理事の報酬年額について
・公益財団法人名古屋まちづくり公社常務
理事担任事務及び理事長代行規程の一部改正について

平成２８年５月２７日

・平成２７年度事業報告及び決算の承認について
・第１３回評議員会の招集について
・第１４回評議員会の招集について
・理事長等の職務執行状況の報告について

第３４回

平成２８年６月１日（決議の省略）・常務理事の選定について
・各常勤理事の報酬年額について
・公益財団法人名古屋まちづくり公社常務
理事担任事務及び理事長代行規程の一部改正について

第３５回

平成２８年６月９日（決議の省略）

・第１４回評議員会の招集にかかる決議の修正について

第３６回

平成２８年６月１３日（決議の省略）・理事長の選定について
・常務理事の選定について

平成２８年１１月８日

・第１５回評議員会の招集について
・平成２８年度上半期事業執行状況の報告について

平成２９年２月１５日

・公益財団法人名古屋まちづくり公社経営戦略計画（平成２９年度〜平成３１年度）の策定について
・平成２９年度事業計画及び予算について
・理事長等の職務執行状況の報告について

第３２回

第３３回

第３７回

第３８回

第３９回

２

平成２９年３月２９日（決議の省略）

・第１６回評議員会の招集について
・重要な職員の任免について
・会計監査人の報酬について
・各常勤理事の報酬年額について
・公益財団法人名古屋まちづくり公社組織規程の一部改正について
・公益財団法人名古屋まちづくり公社就業規則の一部改正について
・公益財団法人名古屋まちづくり公社給与規程の一部改正について
・公益財団法人名古屋まちづくり公社職員退職手当支給規程の一部改正について

評議員会の開催
区分開催日

第１３回

平成２８年５月３０日（決議の省略）・評議員の選任について
・理事の選任について

第１４回

平成２８年６月１３日

・評議員の選任について
・理事の選任について・監事の選任について
・平成２７年度事業報告及び決算の報告について

第１５回

平成２８年１１月９日（決議の省略）・評議員の選任について

平成２９年３月３１日（決議の省略）・公益財団法人名古屋まちづくり公社定款の一部改正について
・理事の選任について
・常勤監事の報酬年額について

第１６回案件