Poctivě vytvořeno,určeno k úspěchu:Kodex chováníspolečnosti Kennametal

Obsah3	Zpráva výkonného ředitele Kennametal
ohledně Etického kodexu Kennametal
4 Úvod		 Proč potřebujeme Kodex chování? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4		 Kdo musí tento kodex dodržovat?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5

	Pracujeme bezpečně, chráníme své zdravía životní prostředí
		Podporujeme bezpečná pracoviště
bez návykových látek .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
		Pečujeme o své životní prostředí
a podporujeme naše komunity.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15

		 Jak mám tento kodex používat? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5		Co se stane, když někdo
tento kodex poruší? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 56 	Nebojte se promluvit – žádost o pomoc
a vyjádření znepokojení

		 Chráníme firemní majetek a informace .  .  .  .  .  .  . 31
		 Střežíme své duševní vlastnictví .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
		Firemní informační systémy používáme
zodpovědně .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
		 Máme zodpovědnou správu záznamů.  .  .  .  .  .  .  .  . 34
		 Komunikujeme s opatrností .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35

Jsme úspěšní díky poctivosti a inovacím
		 Jsme poctivým konkurentem .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17
		 Nepřijímáme ani nenabízíme úplatky .  .  .  .  .  .  .  .  . 19

	Stojíme za svými produkty
a stavíme zákazníky na první místo		Jsme pyšní na kvalitu a bezpečnost
našich produktů.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37

		 Jak mohu takovou věc oznámit?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7

		Při poskytování a přijímání darů a účasti
na zábavných akcích se řídíme zdravým
rozumem.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22

		 Co se stane, když záležitost ohlásím?.  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8

		 Umíme rozpoznat a odhalit střet zájmů .  .  .  .  .  .  . 24

		Naše společnost zakazuje mstivé
a odvetné jednání .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9

		Dodržujeme všechny zákony o dovozu
a vývozu zboží a služeb .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25

38 Závěr

10 Poctivé získávání obchodních zakázek

		Politického procesu se účastníme čestně
a v souladu s platnými zákony
a nařízeními .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27

40 IndexPřitahujeme a udržujeme si nejlepší zaměstnance		Udržujeme různorodou a inkluzívní
pracovní sílu. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
		 Jednáme spolu se vzájemným respektem .  .  .  . 12
		Respektujeme soukromí a ochranu
osobních údajů.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13

2

Jsme na sebe i své výsledky pyšní		Neuzavíráme obchody na základě tipu nebodůvěrného sdělení. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
		 Naše finanční výkaznictví je transparentní.  .  .  . 30

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal		Pokud je naším zákazníkem stát,
postupujeme dle speciálních pravidel.  .  .  .  .  .  .  .  . 37

39 Podrobnosti k informační lince
41 CertifikaceZpráva výkonného ředitele Kennametal
ohledně Etického kodexu KennametalVážený pane kolego, člene týmu,Etika, integrita a respekt jsou základem naší kultury již více než 80 let
a náš budoucí úspěch závisí na každém z vás, kdo podniká každý
den správným způsobem.
Někdy v podnikání nejsou odpovědi vždy jasné a rozhodnutí mohou
být náročná. Kodex chování společnosti Kennametal definuje,
jak vyhráváme čestně, a je naším plánem pro přijímání dobrých
rozhodnutí, která nám budou dlouhodobě dobře sloužit.
Bez ohledu na naše individuální role ve společnosti Kennametalkaždý ovlivňujeme svými rozhodnutími reputaci společnosti
Kennametal. Buďte odpovědní, pečlivě přemýšlejte a vězte, kde
hledat pomoc nebo vznášet otázky a obavy.
Spoléháme na vás, že budete dodržovat Kodex chování každý den.
Jste ochránci reputace společnosti Kennametal a stavitelé lepšía jasnější budoucnosti.

Christopher Rossi
Prezident a generální ředitel

Zpráva výkonného ředitele Kennametal ohledně Etického kodexu Kennametal

3

Úvod
Proč potřebujeme Kodex chování?
U společnosti Kennametal je úspěšné získávání zakázek
etickým a poctivým způsobem základem všeho,co děláme. Činy a rozhodnutí každého člena týmuspolečnosti Kennametal a jejích obchodních partnerů
společný globální cíl přímo podporují. Naše základní
hodnoty a závazek k poskytování vysoce kvalitních
produktů a služeb definují, kdo jsme, a provázejí na nás
na naší cestě do budoucnosti.
Všichni chápeme, že správná rozhodnutí a správnékroky jsou pro úspěch společnosti Kennametal nezbytně
důležité, avšak existují okamžiky, kdy není tak jasné, jak
se k dané situaci správně postavit:■ Mohou zde existovat etická dilema nebo

komplikující faktory, které vyžadují další
vodítkoTento kodex nedokáže vysvětlit každý zákon či předpis,
který musíme dodržovat, ani nedokáže odpovědět nakaždou etickou otázku, se kterou se můžeme setkat,
avšak odráží očekávání společnosti Kennametal týkající

se našeho etického chování ve světě a poskytuje
koncepční rámec pro rozhodování – můžeme si být jisti,že nám následující kodex pomůže získat obchodnízakázky poctivým způsobem.

■ Mohou zde existovat rizika, která úplně

nechápeme■ V oblastech, ve kterých působíme, mohou

existovat zákony nebo postupy, které
jsou v rozporu se základními hodnotami
společnosti Kennametal
Náš Kodex chování (dále jen „kodex“) je referenčníprůvodce – tj. místo, kde lze najít vysvětlení společných
hodnot a základní principy, které definují, jak společnost
Kennametal provozuje podnikatelskou činnost
v globálním měřítku.

4

základní hodnoty a závazek„ Našek poskytování vysoce kvalitních

produktů a služeb definují, kdo jsme,
a provázejí nás na naší cestě dobudoucnosti.

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

“

Úvod

Kdo musí tento kodex dodržovat?
Tento kodex se vztahuje na zaměstnance, technické
pracovníky a ředitele společnosti Kennametal a naše
pobočky po celém světě. Také od našich obchodních
partnerů, včetně dodavatelů, obchodníků, obchodních
zástupců, distributorů a smluvních partnerů očekáváme,že budou podnikat v souladu s požadavky našeho
kodexu. Od dodavatelů společnosti Kennametal seočekává, že znají a dodržují pravidla uvedená v našich
Principech chování dodavatelů a udržují stejně vysoké
standardy v případě svých dodavatelů a subdodavatelů.

Jak mám tento kodex používat?
V případě že máte nějaké dotazy nebo potřebujete
radu, můžete tento kodex použít jako důvěryhodný
zdroj. Tento kodex poskytuje obecný rámec pro dobrá
rozhodnutí a zahrnuje příklady, jak řešit případná etická
dilema. Pokud máte pochybnosti, obraťte se na zdroje
uvedené v kodexu. Pomohou vám najít nejlepší postup.
Chceme, aby každý člen týmu dělal správné volby
a podpořil tak úspěch a dobrou pověst společnosti
Kennametal.

Co se stane, když někdo tento
kodex poruší?
U společnosti Kennametal získáváme obchodní zakázky
na základě spolupráce. To se nevztahuje pouze na
to, jak vyrábíme a prodáváme naše produkty, ale coje stejně důležité – jak sami jednáme na pracovištích
a trhu. Porušení našeho kodexu bereme velmi vážně
a osoby, které tento kodex nedodržují, budou voláni
k odpovědnosti a mohou čelit disciplinárnímu řízení,jehož výsledkem může být také rozvázání pracovníhopoměru.

ETICKÉ ROZHODOVÁNÍ
Moudrá rozhodnutí jsou součástí práce u společnosti Kennametal. Pečlivé rozmýšlení
a uvážlivost nám pomáhají dělat dobrá rozhodnutí každý den. Pokud čelíte situaci, kde
správný přístup není jasný, pomohou vám k nejlepšímu rozhodnutí tyto otázky:JE MOJEROZHODNUTÍ MOUDRÉ?

Bude to mít
na společnost
Kennametal
pozitivní vliv?

Je to konzistentnís naším kodexem,
zákony a firemnímipředpisy?

Cítím, že je
to správné?

Souhlasili byčlenové týmu nebopřátelé s tímto
postupem nebo
rozhodnutím?

ANO

NE

Chtěl/a bych sipřečíst o svém činunebo rozhodnutív místních
novinách?

NEVÍM

Pokud vaše odpověď na výše uvedené otázky zní „NE“ nebo „NEVÍM“ –je čas okamžitě vyhledat odbornou radu.
Úvod5

Nebojte se promluvitžádost o pomoc a vyjádření znepokojeníÚspěch na pracovišti a trhu závisí ve velké míře na naší pověsti
silné a etické společnosti. Potřebujeme, aby všichni členové týmůa obchodní partneři společnosti Kennametal spolupracovali naudržení naší dobré pověsti, zejména co se týče naší bezúhonnosti
a poctivosti našich slov a činů. To neděláme pouze prostřednictvím
správných rozhodnutí v rámci vlastního jednání, ale odhodláním
promluvit v případě, že máme pochybnosti o správném rozhodnutíněkoho jiného nebo máme podezření, že došlo k potenciálnímu
neetickému jednání.

6

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

Nebojte se promluvit
Zdroje Pro Oznámení Porušení
Zákonu A Předpisů
Za účelem získání rady a vyjádření znepokojenímáte k dispozici následující zdroje:• Váš přímý nadřízený, jeho nadřízený a týmyoblastního nebo nejvyššího vedení• Oddělení pro etiku a shodu–	Informační linka společnosti Kennametal(další informace jsou uvedeny níže)– E-mail: k-corp.ethics@kennametal.com– Telefon: +1 412-248-8275– Korespondenční adresa:
Kennametal Inc.
Oddělení pro etiku a shodu
525 William Penn Place, Suite 3300
Pittsburgh, Pennsylvania, USA 15219

Jak mohu takovou věc oznámit?
Společnost Kennametal na vás spoléhá a vyzývá vás
k tomu, abyste oznámili jakékoli porušení zákona,firemního předpisu nebo tohoto kodexu, o kterém se
dozvíte. Chápeme, že přestože dotazy nebo oznámení
jakéhokoli podezření je nutné, nemusí být vždypříjemné, a proto jsme připravili celou řadu zdrojů, na
které se můžete obrátit.

• Právní oddělení – kancelář hlavního
právního zástupce• Vnitřní audit• Zástupce personálního oddělení

Informační linka Kennametal
Oznámení prostřednictvím informační linky lze učinit
telefonicky nebo prostřednictvím internetu a lze jej
provést ve vašem místním jazyce důvěrně a anonymně
všude tam, kde to umožňují místní zákony. Informačnílinka je provozována nezávislou třetí stranou a je
k dispozici nepřetržitě 24 hodin, 7 dní v týdnu. Velmi

vám doporučujeme, abyste během oznámení
prostřednictvím informační linky uvedli maximum
informací a umožnili nám tak důkladné prošetření
záležitosti.
Telefonní číslo informační linky platné pro vaši lokalitu
naleznete na straně 39 tohoto kodexu. Pokud je
k dispozici, použijte telefonní číslo informační linkyurčené pro vaši zemi uvedené v tomto kodexu.
Zaměstnanci pracující na území Spojených států
amerických nebo Kanady mohou volat na bezplatnou
informační linku +1 877-781-7319. Pokud působíte
v oblasti, které nebylo přiděleno žádné národní
telefonní číslo informační linky, musíte nejprve
vytočit odpovídající přístupové číslo AT&T platné
pro vaši lokalitu a potom číslo +1 877-781-7319.
Další informace naleznete na sharepointové stránceoddělení pro etiku a shodu společnosti Kennametal
dostupné z HUBu.
Důvěrné a anonymní oznámení na informačnílinku společnosti Kennametal lze učinit kdykoli
prostřednictvím internetu na webových stránkách:https://kennametal.ethicspoint.com

Nebojte se promluvit – žádost o pomoc a vyjádření znepokojení

7

Nebojte se promluvit
Co se stane, když záležitost
ohlásím?
Implementovali jsme profesionální, objektivní a důvěrný
proces, prostřednictvím kterého vyhodnocujeme
a reagujeme na etické otázky a oznámení učiněná
prostřednictvím informační linky. Pokud nám nějakou
problematickou záležitost oznámíte, společnost
Kennametal ji vezme vážně a rychle a v souladu
s místními zákony ji prošetří.
Veškeré informace související s oznámením jsou
uchovávány jako důvěrné a jsou omezeny na osoby,
které jsou nezbytně důležité pro vyšetřování a jakoukoličinnost za účelem vyřešení konkrétních problémů.
Pokud to bude možné, budeme informátora informovato výsledcích vyšetřování. Pokud si přejete učinit
anonymní oznámení prostřednictvím informační linky,
bude vám přiděleno referenční číslo, které vám umožní
sledovat stav vašeho oznámení nebo reagovat na dotazyza účelem získání dalších informací.

nám nějakou problematickou záležitost„Pokudoznámíte, společnost Kennametal ji vezmevážně a rychle ji prošetří.
“8

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

Nebojte se promluvit
Naše společnost zakazuje
mstivé a odvetné jednáníUvědomujeme si, že někdy mohou nastat situace, kdy můžete s žádostío radu nebo oznámením podezření váhat. Nicméně jsme pevně zavázáni
k netoleranci odvetného a mstivého jednání vůči komukoli, kdo v dobrévíře oznámí porušení zákonů a předpisů nebo podezření na neetickénebo protiprávní chování. Učinění takového oznámení „v dobré víře“jednoduše znamená, že poskytnete všechny informace, které máte,a jste přesvědčeni o jejich pravdivosti. Měli byste se cítit bezpečně
a vědět, že se nedostanete do potíží, pokud oznámíte podezření
z porušení tohoto kodexu v dobré víře – dokonce i pokud se ukáže, ževaše obavy byly neopodstatněné.
Společnost Kennametal uplatňuje globální zásady zakazující všechny
formy přímého i nepřímého odvetného či mstivého jednání vůči osobám,
které v dobré víře oznámí nějaký problém. Další informace naleznete
v sekci Zásady proti odvetnému jednání a povinnost oznámení
porušení předpisů.
Společnost nepůjde proti vám za to, že jste problém oznámili a že jste
se ptali na podrobnosti týkající se tohoto kodexu, ani za spolupráci přivyšetřování. To znamená, že nikdo proti vám nesmí zahájit disciplinárnířízení, ani vás nijak trestat. Proti každé osobě přistižené při takovém
odvetném jednání bude zahájeno disciplinární řízení, jehož důsledkem
může být také ukončení pracovního poměru.

Podrobné informacePříklady odvetného jednání
Odvetné akce mohou zahrnovat, ale nejsou omezeny nanásledující příklady:■ Výpověď nebo propuštění
■ Zbavení funkce nebo disciplinární potrestání■ Zamítnutí odměn, přesčasů nebo povýšení
■ Zastrašování■ Neuzavření pracovní smlouvy nebo

odmítnutí opakovaného přijetí■ Přeřazení na jinou práci ovlivňující

perspektivu povýšení
■ Snížení platu nebo počtu hodin■ Další typy odvetného jednání mohouzahrnovat úmyslné vyloučení některé osoby
z firemních aktivit nebo jednání způsobem,který může mít negativní dopad na pracovní
prostředí dané osoby.

Nebojte se promluvit – žádost o pomoc a vyjádření znepokojení

9

Poctivé získávání obchodních zakázekPřitahujeme a udržujeme
si nejlepší zaměstnance.
Tvrdě pracujeme na tom, abychom přitahovali, zapojili, rozvíjeli
a udrželi si nejlepší zaměstnance a poskytli jim skvělé pracovnímísto, které je inkluzívní a nabízí příležitosti k neustálému
vzdělávání a rozvoji.

10

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti KennametalPoctivé získávání
obchodních zakázekUdržujeme různorodou a inkluzívní
pracovní sílu.
Vážíme si různých zkušeností a perspektivy našichzaměstnanců a věříme, že tato různorodost nám umožní
získávat obchodní zakázky a dosahovat nejlepšíchvýsledků pro naše zákazníky a investory. Pokud
rozhodujeme o personálních záležitostech, jednáme sevšemi členy týmu a obchodními partnery rovnoprávně
a čestně a všem jednotlivcům poskytujeme příležitostina základě osobních zásluh. Společnost Kennametalzakazuje obtěžování nebo diskriminaci v jakémkoli
ohledu.

ZÁKL ADNÍ PRINCIPY
Společnost Kennametal se zavázala k udržování pracovního prostředí, na kterém senevyskytuje žádná forma obtěžování a diskriminace, včetně a bez omezení na následující
specifika, která jsou v souladu s místními zákony:– Rasa nebo barva– Invalidita a postižení

– Status veterána– Náboženství– Sexuální orientace– Věk– Národnost nebo etnický původ

– Jakákoli další specifika
definovaná platnými
zákony nebo předpisy– Pohlaví– Rodinný stav

– Pohlavní identita– Občanské postavení

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Uznávat a uplatňovat různé názory

a zkušenosti, se kterými se u společnosti
Kennametal setkáváme, ať již u svých
spolupracovníků nebo obchodních partnerů.

■ Oceňovat a hodnotit zaměstnance na základě

jejich přínosu společnosti a jejich schopnostía zkušeností.

■ Zakládat veškerá personální rozhodnutí,včetně uzavírání pracovního poměru,ukončení pracovního poměru, povýšení nebopřevedení na jinou práci pouze na potřebách
firmy, kvalifikace jednotlivce, jeho schopností,přínosu a prokazatelného výkonu.

■ Respektovat základní lidská práva všech

jednotlivců bez ohledu na to, ve které zemipůsobíme.
Poctivé získávání obchodních zakázek – Přitahujeme a udržujeme si nejlepší zaměstnance11

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Jednáme spolu se vzájemným
respektem.
U společnosti Kennametal si vážíme silné kulturyzaložené na vzájemném respektu a zakazujeme
veškeré typy diskriminace, obtěžování a šikany.
Kdekoli působíme nebo podnikáme, jednáme spolu
s respektem a úctou.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…

ZÁKL ADNÍ PRINCIPY■ Vždy se chovat profesionálně a jednat s

ostatními s respektem a úctou.

■ Nikdy nešikanovat, vyhrožovat násilím nebo

zastrašovat ostatní.

■ Uvědomovat si, že ostatní mohou vaše

– Mají za účel poškodit sebeúctu druhé osoby nebo vytvářet zastrašující,nepřátelské, útočné a urážlivé prostředí,■ Vedoucí pracovníci by měli ve svých týmech

– Způsobují úpadek pracovního výkonu nebochování považovat za nevhodné nebo urážlivé.
podporovat kulturu založenou na vzájemném
respektu.

12Obtěžování a šikana jsou nepřijatelným chováním vůči osobě nebo skupině osob založeným
na činech a chování, které:– Mají nepříznivý dopad na kariérní příležitosti, rozvoj nebo postup.

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti KennametalPoctivé získávání
obchodních zakázek
Respektujeme soukromí a ochranu
osobních údajů.
Naši zaměstnanci nám důvěřují v oblasti ochranyosobních a důvěrných informací, které nám poskytují.
Dodržujeme veškeré zákony o ochraně osobních údajů,které se vztahují na informace, jež shromažďujeme,přičemž shromažďování, použití nebo uchovávání
osobních údajů o našich zaměstnancích a obchodních
partnerech věnujeme mimořádnou péči.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Vědět, co jsou osobní údaje a zacházet s nimi

v souladu s firemními předpisy a platnými
zákony.

Obchodní zakázky
získáme, pokud budemedělat správná rozhodnutí.
Včera, když jsem šel ke kopírce kopírovatnějaké dokumenty, zahlédl jsem tam nějaké
mzdové informace, které nebyly určeny mým
očím. Letmým pohledem jsem mohl přečíst
jména některých mých spolupracovníků ataké odpovídající informace související sjejich výplatní páskou. Nebylo vůbec těžké sitento dokument prohlédnout zblízka, protože
tyto informace by pro mě mohly být docelaužitečné. Doufám, že bych mohl dostat přidáno.
Bylo to tak lákavé. Ale já jsem dokument přeložil
a odnesl jej rovnou své vedoucí. Velmi ocenila,
že jsem respektoval osobní informace, které minebyly určeny a že jsem jí dokument vrátil.

■ Shromažďovat, používat a uchovávat osobníúdaje pouze v případě, že jste k takovým
úkonům oprávněni a potřebujete tak učinit
za účelem vykonávání svých pracovních
povinností.

■ Nikdy nesdělovat osobní údaje nikomu, komu

nejsou určeny.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Respektujeme soukromí a ochranu osobních údajů.

13

Poctivé získávání
obchodních zakázek

Pracujeme bezpečně,chráníme své zdravía životní prostředí.
Víme, že mimořádně přísné ekologické, zdravotnía bezpečnostní zásady (EHS) přímo přispívají
k úspěchu společnosti Kennametal a jsou
nezbytné k dosažení našeho plného potenciálurůstu. EHS jsou základem našeho podnikání,přičemž začleňujeme bezpečnostní postupy,
společenskou odpovědnost a nejlepší možnou
péči o životní prostředí do každodenních
provozních činností a rozhodovacích procesů.

14

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti KennametalPoctivé získávání
obchodních zakázek
Podporujeme bezpečná pracoviště
bez návykových látek.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Chápat a dodržovat všechny zákony a firemní

My všichni jsme odpovědní za udržování bezpečných
pracovišť, kde pečujeme o zdraví, netolerujeme užívání
návykových látek a celosvětově předcházíme veškerým
pracovním úrazům a ekologickým haváriím. To začíná
u dodržování celosvětově platných zákonů a nařízení,jež se na nás vztahují. To ale také znamená, že co setýče bezpečnosti, musíme být velmi prozíraví – odzpůsobu péče o vlastní zdraví po ochranu a péči ozdraví ostatních – bezpečnost je týmová záležitost.

zásady týkající se likvidace odpadů.

■ Získávat veškerá profesionální a ekologická

povolení vyžadovaná k výkonu práce.

■ Udržovat veškeré záznamy související s EHS

v souladu se zásadami uchovávání firemníchzáznamů.

■ Okamžitě oznámit jakékoli úniky, vypouštění

látek nebo jiné environmentální záležitosti.

■ Nepřetržitě využívat každé příležitosti

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Nikdy nedovolit, aby při plnění pracovních

povinností váš úsudek nebo schopnosti
ovlivňovaly drogy nebo alkohol.
■ Nedržet, neužívat, nikomu nenabízet ani
nedistribuovat ilegální drogy nebo jinénepovolené látky během plnění pracovních
povinností pro společnost Kennametal.
■ Respektovat a dodržovat všechny zásady
a předpisy, které vyžadují ochranné pracovní
vybavení a pomůcky – bez výjimek.
■ Znát a dodržovat všechny bezpečnostní
postupy na svých pracovištích i pracovištích,která navštívíte.
■ Okamžitě informovat příslušné osoby
o veškerých pracovních úrazech, chybějících
ochranných prostředcích na nástrojích astrojích nebo dalších záležitostech týkajících
se bezpečnosti.

Pečujeme o své životní prostředí
a podporujeme naše komunity.
V souladu s Prohlášením o bezpečnostních zásadáchochrany zdraví a životního prostředí společnosti
Kennametal společně usilujeme o provozování své
podnikatelské činnosti, výroby a prodeje našich
produktů způsoby, které nepoškozují životní prostředí.
Dodržujeme všechny platné zákony a předpisy oochraně životního prostředí. Našim zaměstnancům
a veřejnosti poskytujeme informace nejen o tom, jakbezpečně manipulovat s našimi produkty a jak jepoužívat, ale také jak s nimi nakládat po skončení doby
jejich životnosti, včetně recyklace. Zajišťujeme, aby byly
uplatňovány a řádně fungovaly veškeré environmentální
kontroly a povolení. Komunity, které nás obklopují,
podporujeme nejen prostřednictvím důmyslných
a fundovaných postupů EHS, ale také za pomocidobrovolných projektů a charitativních příspěvků.

k omezení uvolňování celkových emisí doživotního prostředí a snižovat spotřebu
energií.

■ Zapojovat se do dobrovolných činností zaúčelem podpory komunit, ve kterých žijeme
apracujeme.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Pracujeme bezpečně, chráníme své zdraví a životní prostředí

15

Poctivé získávání
obchodních zakázek

Jsme úspěšní díky poctivostia inovacím.
Obchodní zakázky vždy získáváme poctivě a výhradně na základě
odvedené práce, kvality našich produktů a závazku k poctivému
a kvalitnímu podnikání. Jednáme eticky, dodržujeme zásady,na základě kterých řídíme svou podnikatelskou činnost, a nikdy
neriskujeme svou dobrou pověst vyhledáváním nepoctivých
výhod.

16

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti KennametalPoctivé získávání
obchodních zakázek
Jsme poctivým konkurentem.
U společnosti Kennametal se snažíme výrazně odlišit od
své konkurence čestným a poctivým způsobem,založeným na přednostech našich produktů a služeb.
V celém světě existuje mnoho zákonů, které umožňují
volnou a poctivou konkurenci a usměrňují způsoby,kterými s naší konkurencí jednáme. Tyto zákony jsouvelmi složité a liší se v závislosti na zemi, přičemž
důsledky porušení těchto zákonů bývají velmi kruté.
Dodržujeme Postupy dodržování soutěžního práva
společnosti Kennametal a veškeré zahraniční zákony
o ochraně hospodářské soutěže, „čímž předcházíme“
i pouhému náznaku pochybení.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Konkurovat nadšeně a agresivně, ale vždyse výrazně odlišit„...snažíme
od své konkurence čestným
a poctivým způsobem“

poctivě – získávejte zakázky na základě
hodnoty, kvality a servisu.
■ Pokud jednáte se zákazníky, buďte přesní,upřímní a velmi opatrní, abyste nepodávali
klamavé informace o kvalitě, cenách avlastnostech našich produktů a služeb nebo
produktů a služeb našich konkurentů.
■ Znát a dodržovat veškeré platné zákony –nikdy nedomlouvejte s konkurencí fixace
cen, rozdělení zákazníků nebo trhů, omezenévýstupy, spolupráci při podávání nabídek pro
vypsaná výběrová řízení nebo využití jiných
prostředků za účelem omezení konkurencena našich trzích a s konkurencí také nikdy
nediskutujeme o cenách nebo detailech
produktů.
■ Nepřistupovat na žádnou formu bojkotu.
■ Předtím, než se zúčastníte setkání obchodníhosdružení, nebo v případě pochybnostípožádáte o odbornou radu, seznamte se sezákony o ochraně hospodářské soutěže.
■ Nechtějte po nikom, aby si pořizoval nechtěný
produkt nebo službu za účelem získánípožadovaných produktů nebo služeb.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme úspěšní díky poctivosti a inovacím

17

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Podrobné Informace
Informace O Konkurenci
Je mimořádně důležité, abychom všichni pochopili,že při shromažďování informací o konkurenci platí
specifická pravidla:■ Nesnažte se získat důvěrné informace

vašeho konkurenta a nepřijímejte je, pokud
nemáte výslovný souhlas právního oddělení
společnosti.

■ Nepřijímejte do zaměstnaneckého poměru

zaměstnance konkurence za účelem
získání důvěrných informací. Nově přijatízaměstnanci by nikdy neměli přinášet žádné
papírové nebo elektronické záznamy odpředchozího zaměstnavatele.

■ Pokud je informace označena jako „důvěrná“nebo podobně, obraťte se před jejímpoužitím na právní oddělení a požádejte
o radu.

■ Nevyměňujte si s konkurencí žádné

marketingové nebo jiné obchodní informace.

■ Dokonce i v případě, že se konkurenční

informace pouze objeví na vašem stole,obraťte se před jejich použitím na právníoddělení a požádejte o radu.

18

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

Obchodní zakázky
získáme, pokud budemedělat správná rozhodnutí.
Nedávno jsem byl na konferenci obchodníkomory, když se mnou jedna z mýchbývalých spolupracovnic, která pracuje pro
konkurenci, začala diskutovat o cenách.
Věděl jsem, že se do takové diskuze nesmím
pouštět, ale bál jsem se, že budu vypadat
neslušně, když se pokusím odvést řeč jinam.
Přestože jsem se cítil trochu nepříjemně,sebral jsem kuráž a řekl své bývalé kolegyni
to, co jsem chtěl. Věděl jsem, že se
musíme těmto tématům vyhnout, protože
spolu již nepracujeme. Popřál jsem jí všenejlepší a vydal se jiným směrem. Hned pokonferenci jsem zavolal svému vedoucímu
a řekl mu, co se stalo. On můj telefonát
velmi ocenil a řekl, že by se nyní obrátil
na právního zástupce z našeho právníhooddělení.

Poctivé získávání
obchodních zakázekNepřijímáme ani nenabízíme
úplatky.
U společnosti Kennametal nepřijímáme ani nenabízíme
úplatky a nezapojujeme se do žádných korupčních
aktivit. To znamená, že nikdy nenabízíme ani přijímáme
cokoli hodnotného za účelem ovlivnění obchodního
rozhodnutí nebo získání nepoctivé výhody. To platí jakv případě zakázek pro soukromý sektor, tak v případě
jednání se státními úředníky a vztahuje se na všechnyzemě světa, ve kterých podnikáme.
Na světě existuje mnoho zákonů, které zakazujíúplatkářství a korupci v obchodních transakcích.
Tyto zákony a firemní zásady striktně zakazují všemzaměstnancům společnosti Kennametal nebo třetím
stranám pracujícím v našem zastoupení, včetně
obchodních zástupců, distributorů nebo dodavatelů,nabízet nebo přijímat úplatky nebo nezákonné provize
v jakékoli formě. Tresty za úplatkářství mohou být pro
naši společnost i pro zúčastněné jednotlivce velmi kruté
a mohou zahrnovat i tresty odnětí svobody a vysoké
finanční postihy a pokuty. Ve všech našich obchodních
jednáních u společnosti Kennametal budeme dodržovat
všechny platné protikorupční zákony a usilovně pracovat
na zajištění etického rozhodování a konkurenčního
chování v souladu s platnými zákony.

ZÁKL ADNÍ PRINCIPYÚplatkářství je obecně definováno jako poskytování nebo nabízení či přislíbení čehokoli
hodnotného někomu, s kým máme obchodní vztah – přímo nebo prostřednictvím
zástupců – za účelem získání nekalé obchodní výhody. Úplatky mohou mít mnoho forem,
jako jsou finanční platby, obchodní a zaměstnanecké příležitosti nebo nevhodné dárky čizájezdy a mnoho dalších věcí.
Další informace naleznete v Globálních protikorupčních zásadách a zásadách boje
proti úplatkářství.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme úspěšní díky poctivosti a inovacím

19

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Nikdy nikomu nenabízet cokoli hodnotného

za účelem pokusu o získání nekalé obchodnívýhody.

■ Nikdy neskrývat ani se nepokoušet tajitúplatek.

■ Věnovat náležitou péči a monitorovat aktivitytřetích stran, včetně obchodních zástupců,distributorů, dodavatelů a dalších osob
spolupracujících se společností Kennametala zajistit, aby jejich aktivity byly v souladu
s platnými zákony a zásadami našíspolečnosti.

■ Zajistit, aby všechny platby a transakce bylypřesně zaúčtovány.

■ Při jednání se státními úředníky vždydodržovat zákony a firemní zásady.

■ Nikdy nevyužívat třetí stranu k účasti

v aktivitách, do kterých se jako zaměstnanec
nebo zástupce společnosti Kennametal
nesmíte zapojovat přímo.

■ Nikdy neposkytovat platby za účelem zajištění

nebo urychlení běžných správních úkonů bezpředchozího písemného souhlasu právníhooddělení společnosti.

20

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

Obchodní zakázky
získáme, pokud budemedělat správná rozhodnutí.
Pracoval jsem několik let na projektu se
stejným obchodním zástupcem. Pracovalvždy skutečně efektivně a považoval jsem ho
za docela milého chlapa, se kterým je radost
spolupracovat. V posledních několika měsících
jsem si ale všiml, že se jeho faktury trochuzměnily. Dolarové částky se mírně zvýšily
a nebyly již tak srozumitelné, s výjimkou nového
odkazu na platby subdodavateli. Vůbec se mi
nelíbilo o něm začít pochybovat, protože jsemmu vždycky důvěřoval, ale toto byl výstražný
signál – „červený praporek“. Zeptal jsem seho, ale s odpovědí jsem nebyl spokojen, takže
jsem o této záležitosti informoval svou vedoucí.
Ona mi řekla, že uvedení červeného praporku
byla správná volba, a že budeme společně
s právním oddělením pracovat na dalším
postupu.

Poctivé získávání
obchodních zakázek

Podrobné Informace
Kdo Je Státní Úředník?
Státní úředník je osoba, která je zástupcem státem
vlastněného nebo státem řízeného subjektu nebo
osoba, která pro stát pracuje. To zahrnuje, ale neníomezeno na:■ Úředníky a zaměstnance ministerstev,

státních úřadů nebo orgánů.
■ Všechny osoby, které pracují pro vládu,

armádu nebo politickou stranu.
■ Úředníci a zaměstnanci komerčních

firem, které jsou částečně nebo zcela vevlastnictví státu nebo armády.
■ Úředníci a zaměstnanci veřejných

mezinárodních organizací, jako jsounapříklad Spojené národy.
Zákony Spojených států a zákony zemí, ve kterých
podnikáme, přísně zakazují úplatky státním

zaměstnancům. Zde jsou některé varovné signály(„červené praporky“), které je potřeba sledovat:■ Platby v hotovosti nebo nezaúčtované platby

politickým činitelům nebo státním
zaměstnancům.
■ Dary nebo firemní pohoštění pro politickéčinitele nebo státní zaměstnance (nebo jejichrodinné příslušníky) bez dodržování zásad,směrnic a účetních předpisů.
■ Žádosti o zahrnutí příbuzných státníchúředníků do cestovních plánů a návštěv
našich provozů.
■ Přijímání zaměstnanců na žádost státníhoúředníka.
■ Žádosti o platby za účelem urychleníadministrativních úkonů, včetně celníchřízení, povolení a licencí.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme úspěšní díky poctivosti a inovacím

21

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Při poskytování a přijímání darůa účasti na zábavných akcích seřídíme zdravým rozumem.
Dary, pohoštění a zábavné akce mohou být užitečným
nástrojem projevu dobré vůle a uznání společných
úspěchů. U společnosti Kennametal přijímáme
a poskytujeme dary nebo nabízíme účast na zábavných
akcích pouze v případech, kdy jsme si jisti, žetakové jednání nenaruší naši schopnost objektivního
obchodního rozhodování a schopnost dodržet platné
zákony a firemní zásady. Je důležité vždy zvážit
okolnosti, hodnotu a povahu každého plánovaného daru
a zábavné akce. Další informace naleznete v Globálníchzásadách poskytování a přijímání firemních darůa účasti na zábavných akcích.

a poskytujeme dary a nabízíme účast na„ ...přijímáme
zábavných akcích pouze v případech, kdy jsme si jisti,
že takové jednání nenaruší naši schopnost objektivního
obchodního rozhodování...

“22

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti KennametalPoctivé získávání
obchodních zakázek
Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Znát a dodržovat všechny firemní zásady

týkající se darů a zábavy, plánování akcí afiremních výdajů, včetně přesného zaúčtování
všech výdajů a získání všech požadovaných
předběžných schválení.
■ Zajistit, aby každý dar nebo účast na zábavné

akci, které poskytnete nebo přijmete od
obchodních kontaktů, byly přiměřené svou
hodnotou, rozumné dle stávajících podmíneka nebyly poskytovány příliš často.
■ Nikdy nepředávat ani nepřijímat hotovost

nebo její ekvivalenty, jako jsou dárkové
certifikáty nebo dárkové karty od distributorů,dodavatelů nebo zákazníků a naopak.
■ Pokud přijetí určitého daru není vhodné,

odmítněte tento dar hned na místě nebo seobraťte na svého vedoucího nebo oddělení pro
etiku a shodu s žádostí o radu.

Obchodní zakázky
získáme, pokud budemedělat správná rozhodnutí.
Minulý týden mi zavolal jeden z mýchoblíbených zákazníků. Nabídl mi dva lístky
na nadcházející koncert, který byl již měsíce
vyprodán. Během posledních několika let jsme
se spřátelili a já vím, že mi tyto lístky nabízel
skutečně jako přítel a nejednalo se o pokuso úplatek. Moc jsem si přál tyto lístky přijmout,ale protože jsem si uvědomoval, že se blíží
termín prodloužení naší smlouvy, nechtěl jsem,
aby si někdo myslel, že tím byla narušena
moje objektivita. Věděl jsem také, že lístky byly
skutečně drahé a že jejich přijetí by nebylov souladu s našimi zásadami. Bylo velmi těžké
se jich vzdát, ale věděl jsem, že jsem udělal
správnou věc. On pochopil, když jsem lístky
zdvořile odmítl, a já vím, že si mě za to váží.

■ Vyhýbat se situacím, které by mohlynepříznivě ovlivnit dobrou pověst společnosti
Kennametal, jako například přijetí nebo
poskytnutí nepřiměřených darů či účast na
nevhodných zábavných akcích.
■ Respektovat zásady přijímání a poskytovánídarů našim zákazníkům a obchodním
partnerům a nenabízet nic, co by mohlo
porušovat jejich zásady.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme úspěšní díky poctivosti a inovacím

23

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Podrobné Informace

Umíme rozpoznat a odhalitstřet zájmů.

Střety Zájmů
Přestože tento kodex nemůže obsáhnout všechnymožné střety zájmů, níže uvádíme některé příklady,
které stojí za úvahu. Pokud někdy budete mít pochybnosti týkající se vztahů nebo zájmů, promluvte si se svýmvedoucím nebo kontaktujte oddělení pro etiku a shodu.

Všichni jsme odpovědní za rozhodování a činy, které
podporují nejlepší zájmy naší společnosti. Ke střetu
zájmů dochází, když vaše osobní, finanční nebo
rodinné zájmy či vztahy narušují (nebo se tak jeví) vaši
schopnost být objektivní a jednat v nejlepším zájmu
společnosti Kennametal. Střet zájmů může významně
poškodit vaši dobrou pověst i pověst naší společnosti av některých situacích se můžete dostat do rozporu sezákonem.
Za účelem ochrany naší společnosti a podpory
její transparentnosti vůči zákazníkům, obchodním
partnerům a investorům se musíme vždy vyvarovatstřetů zájmů a odhalit vše, co by mohlo být střetem
zájmů nebo se tak jevit. Střety zájmů musí být odhalenya řízeny v souladu s Globálními zásadami řešenístřetu zájmů.

■ Přijetí osobních výhod pro sebe nebo

rodinného příslušníka vyplývající z vašípozice u společnosti Kennametal.

■ Uzavření smlouvy nebo přijetí nabídek

od dodavatele, smluvního partnera
nebo zákazníka společnosti Kennametalv případě, že je zainteresována rodina
a existuje zde finanční nebo osobní vztah.

■ Vážný vlastnický zájem v dodavatelské,

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená...
■ Okamžitě informovat o veškerých aktuálníchnebo potenciálních střetech zájmů svého
vedoucího a oddělení pro etiku a shodu.

■ Pokud je zjištěn střet zájmů, zajistěte, aby

byla uplatněna veškerá potřebná opatření zaúčelem ochrany nejlepších zájmů společnosti
a aby byl dodržován zákon.

■ Vyhněte se zájmům, aktivitám nebo vztahům,které jsou v rozporu s nejlepšími zájmy
společnosti Kennametal nebo narušují vaši
schopnost objektivního rozhodování.

24

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametalzákaznické nebo konkurenční firmě
společnosti Kennametal.

■ Funkce manažera nebo schvalovací

pravomoc ve firmě rodinného příslušníka
nebo blízkého osobního přítele.

■ Zapojení se do jakékoli vedlejší obchodníaktivity a využívání času nebo zdrojů
společnosti Kennametal nebo konkurence
společnosti Kennametal.

■ Práce nebo konzultace s konkurentem

společnosti Kennametal, zatímco jste stálezaměstnancem společnosti Kennametal.

■ Používání (pro vlastní zisk nebo finančníprospěch) důvěrných informací získaných
během partnerské spolupráce sespolečností Kennametal.

Poctivé získávání
obchodních zakázekDodržujeme všechny zákony
o dovozu a vývozu zboží a služeb.
Protože jsme mezinárodní firma, naše transakce často
zahrnují přesun produktů, technologií a služeb přeshranice jednotlivých zemí. Naše celosvětová obchodníčinnost je silně regulována a mnoho vlád uplatňuje
zákony a nařízení, kterými dovoz, vývoz a související
aktivity řídí. Všechny tyto zákony a nařízení vztahující
se k našim obchodním aktivitám musíme dobře znát

a mít na paměti, že mohou být velmi komplikovanéa neustále se měnit. Všechny tyto aktivity musí být
prováděny v souladu se Zásadami dodržování shodys exportními a obchodními předpisy. Porušení
globálních obchodních zákonů a regulačních nařízení
může mít za následek kruté občanskoprávní a trestnísankce pro zaměstnance a naší společnost, včetně
ztráty naší schopnosti vyvážet zboží do zemí našichzákazníků a provozoven společnosti Kennametal po
celém světě.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Rozpoznávat a rozumět kontrolním procesům,které se vztahují k vaší práci.
■ Předtím, než využijete nějaké nové obchodnípříležitosti, přečtěte si Zásady dodržování
shody s exportními a obchodnímipředpisy společnosti Kennametal a záležitost
projednejte s právním oddělením nebo týmem
pro obchodní shodu, zejména co se týčetransakcí, které zahrnují:– Zboží pro vojenské nebo nukleárníúčely nebo koncové použití– Čisté nebo téměř čisté (99 % a víc)
kovové prášky– Komponenty pro letecký průmysl
– Transakce v hotovosti nebo ceninách
pro zahraniční zákazníky– Neodpovídající fakturace a přepravní
dokumentace– Nesoulad mezi objednatelema adresou, na kterou má být zásilka
doručena– Chybějící dokumentace– Uvedené konečné použití nesouhlasí
se specifikací produktu

Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme úspěšní díky poctivosti a inovacím

25

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Podrobné Informace
Posuzování Shody v Oblasti Globálního Obchodu
Kontroly dovozu a vývozu

Ekonomické sankce a embarga

Existuje mnoho instancí, které kontrolují a omezují
dovoz a vývoz našich produktů, služeb a technických
informací. Aby společnost Kennametal vyhověla všemtěmto omezením, musíme znát následující informace:

Toto jsou specifická omezení uplatňovaná v případech
obchodu s určitými jednotlivci a zeměmi. Tatoomezení se mohou vztahovat na zemi nebo komerční
sektor jako celek nebo pouze na konkrétního
koncového uživatele. Jestliže v jakémkoli bodězjistíte, že transakce zahrnuje sankcionovanou nebo
embargovanou zemi, omezovaného koncovéhouživatele nebo konečné použití – nebo, že jeomezovaná strana zapojena do jakékoli fázetransakce – musíte okamžitě informovat tým pro
obchodní shodu nebo právní oddělení.

■ Kdo je do transakce zapojen?
■ Byli koncoví uživatelé prověřeni – nevztahují

se na ně nějaké sankce a embarga?
■ Kam má být produkt doručen a jak budepřepraven?
■ Co bude dováženo nebo vyváženo?
■ Splnili jsme řádně licenční podmínky?

Bojkoty■ Jak bude produkt používán?

Společnost Kennametal musí dodržovat všechny
americké zákony proti bojkotu, které nám zakazují
podílet se na jakýchkoli nesankcionovaných bojkotech
ve všech zemích, ve kterých působíme. Žádosti o účast
v těchto typech bojkotu lze velmi těžko identifikovat amohou být zmíněny ústně nebo uvedeny jako písemnépožadavky obsažené v nabídkách, podmínkách
dokumentárních akreditivů a přepravní dokumentaci.
V případě, že taková situace nastane, kontaktujte tým
pro obchodní shodu.

Mějte na paměti, že na produkty a technologie, které
by mohly mít vojenské, nukleární nebo dvojí využití, sevztahují speciální právní omezení.

26

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti KennametalPoctivé získávání
obchodních zakázek
Politického procesu se účastnímečestně a v souladu s platnými
zákony a nařízeními.
U společnosti Kennametal dodržujeme všechny zákony,které regulují politickou aktivitu firem. Ceníme si takéúčasti jednotlivců v politickém procesu a vnímáme jijako předmět osobní volby. Abychom vyhověli složitým
zákonům, které regulují politickou aktivitu firem,vždy před přislíbením nějakého příspěvku jménem
společnosti Kennametal kontaktujte právní oddělení
nebo oddělení pro firemní vztahy.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Pokud se účastníte osobních politických

aktivit, dělejte tak ve svém volném čase a na
vlastní náklady.
■ Před použitím firemního majetku, zařízení,času nebo prostředků na politické aktivity sinejdříve vyžádejte povolení.
■ Nežádat o příspěvky na politické záležitosti

nebo kandidáty od svých spolupracovníků
během pracovní doby nebo na firemní půdě.
■ Nedělat veřejná prohlášení (včetně prohlášení

na stránkách sociálních médií) k politickým
záležitostem, která by mohly vytvářet dojem,
že hovoříte jménem společnosti Kennametal.

si účasti jednotlivců
„ Ceníme
v politickém procesu.
“■ Podílet se na firemních politických aktivitáchjménem společnosti Kennametal pouze na
základě řádného oprávnění. Nejdříve se
ujistěte, zda chápete a dodržujete veškeré
platné firemní zásady.
■ Pokud na vás bude vyvíjen nátlak související súčastí v nějakých politických aktivitách nebovyžadován jakýkoli příspěvek, měli byste tutozáležitost okamžitě oznámit.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme úspěšní díky poctivosti a inovacím

27

Poctivé získávání
obchodních zakázek

Jsme na sebe i své výsledky pyšní.
Jsme pyšní na to, že našim zákazníkům, obchodním
partnerům a investorům dokážeme poctivým způsobema v souladu s našimi základními etickými hodnotami
poskytovat mimořádně dobré výsledky.

28

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti KennametalPoctivé získávání
obchodních zakázek
Neuzavíráme obchody na základě
tipu nebo důvěrného sdělení.
Během práce u společnosti Kennametal se můžete
dozvědět informace o společnosti, dodavateli nebo
obchodním partnerovi, které mají potenciál ovlivnit cenu
akcií. Pokud je tato informace veřejnosti neznámá, jepovažována za interní důvěrnou informaci. Nákup nebo
prodej akcií ve chvíli, kdy tato informace ještě neníveřejná, je nelegální a v rozporu s firemními zásadami.
U společnosti Kennametal dodržujeme veškeré zákony
zakazující obchodování zasvěcených osob.
Je také protizákonné a proti Zásadám obchodování
pro zasvěcené osoby společnosti Kennametal,sdělovat informace nebo dávat „tipy“ dalším osobám,
které by mohly s akciemi na základě této informace
jakkoli obchodovat.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Pokud máte důvěrné interní informace,

nikdy nenakupujte ani neprodávejte akcie
společnosti svým jménem nebo jménemrodinného příslušníka, přátel nebo jiné osoby.

■ Dbejte na to, že jestliže po vás někdo žádádůvěrné interní informace, neměli byste jim je
poskytnout a okamžitě tuto záležitost oznámit
svému vedoucímu nebo právnímu oddělení.

■ Předtím, než provedete jakoukoli obchodnítransakci související s cennými papíry
naší společnosti nebo našeho dodavatele,
distributora, zákazníka nebo jiného
obchodního partnera, přečtěte si Zásady
obchodování pro zasvěcené osoby a pokud
je potřeba, kontaktujte právní oddělení.

Podrobné Informace
Obchodní Okna

ZÁKL ADNÍ PRINCIPY„Dát tip“ znamená poskytnout důvěrné informace (jakékoli materiály, neveřejné informace)někomu dalšímu, kdo využije tyto informace k rozhodnutí o nákupu nebo prodeji akcií.
Taková informace by mohla zahrnovat například podrobnosti o finančních výsledcích,jednání o nákupu nebo prodeji majetku či firmy, nebo obecných výzkumných aktivitách či
uvedení nového produktu.

Protože je společnost Kennametal veřejně
obchodovanou společností, její zaměstnanci,administrativní pracovníci a členové představenstva,
kteří vlastní materiální a interní důvěrné informace,musí dodržovat speciální obchodní pravidla, která
definují, kdy a jak mohou obchodovat s akciemi
společnosti Kennametal. Zásady obchodování
pro zasvěcené osoby společnosti Kennametaluvádějí srozumitelná pravidla obchodování s akciemi
společnosti Kennametal pro administrativní pracovníky,ředitele a zaměstnance. S žádostmi o radu se obracejte
na právní oddělení.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme na sebe i své výsledky pyšní

29

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Naše finanční výkaznictví jetransparentní.
U společnosti Kennametal vždy udržujeme přesné
a úplné finanční výkazy a uplatňujeme zásady
a kontroly, které zaručují, že naše finanční výkaznictví
a zveřejněné informace jsou aktuální, přesné a úplné.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Být precizní, čestní a dodržovat veškeré

firemní zásady a postupy vnitřních kontrol přiúčetních záznamech majetku, závazků, příjmů
a výdajů.
■ Plně spolupracovat s interními a externími

auditory a poskytnout jim včas všechnypožadované informace, které jsou úplné
a přesné, aby nám mohli pomoci zajistit
shodu s těmito principy.
■ Vědět a chápat, že pokud je naším

zákazníkem stát, platí ve výkaznictví speciální
pravidla.

30

Podrobné Informace
Zpronevěra
Jak vypadá zpronevěra?
Zpronevěra může být definována jako „krádež
podvodem“. K takovým podvodům dochází,když někdo úmyslně uvede někoho dalšího
v omyl, v případě opomenutí nebo zfalšování
dokumentace či zatajení relevantních informací,často pro osobní prospěch.
Zpronevěra může zahrnovat odklonění firemníchfondů, krádež produktů nebo materiálu,

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

počítačových systémů a systémů kreditních
karet a podvody se smlouvami a dodávkami.
Buďte ostražití v případě podezření, že byly
firemní záznamy úmyslně vytvořeny nebopozměněny tak, aby nadále nebyly přesné,pravdivé a úplné.
Pokud máte nějaké dotazy nebo podezření
na zpronevěru v naší společnosti, okamžitě
kontaktujte oddělení pro etiku a shodu.

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Chráníme firemní majetek
a informace.
Veškerý majetek společnosti Kennametal, včetně
finančních prostředků, hmotného majetku a našichdůvěrných informací, je pro náš úspěch mimořádně
důležitý. Tento majetek musíme používat zodpovědně
a společně jej chránit proti krádežím, nedbalosti
a znehodnocení, ať prostřednictvím ochrany přístupu
do firemních budov, k vybavení a nástrojům nebo
zabezpečením důvěrných informací. Musíme takéchránit veškeré zdroje a majetek zákazníků, který nám
poskytli za účelem použití a úschovy.

Obchodní zakázky
získáme, pokud budemedělat správná rozhodnutí.
Dnes ráno jsem dostal e-mail, který nebylurčen pro mě – měl být odeslán jednomu
z vedoucích pracovníků společnosti, který
má stejné příjmení. Uvědomil jsem si, že jsempřečetl asi polovinu e-mailu, který obsahoval
informace o nějakých strategických změnách
u společnosti, přičemž tyto informace nebylyzveřejněny ani interně, ani veřejně. Když jsem
se divil, proč jsem tuto zprávu obdržel, všiml

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…

jsem si jmen dalších příjemců a uvědomil si,■ Být zodpovědní při používání majetku, zdrojů

informace se svými blízkými spolupracovníky,

nebo informací společnosti Kennametal,
našich zákazníků a obchodních partnerů.

že tato informace byla důvěrná a také jsem■ Při použití služebních vozidel dodržovat

všechny postupy společnosti Kennametal.
■ Nepoužívat majetek nebo služby našichzákazníků pro osobní prospěch nebo pro
osobní prospěch dalších osob.
■ Nikdy nesdělovat důvěrné nebo vlastnickéobchodní informace žádným osobám,
které nepracují pro naši společnost, pokud
k takovému jednání nemáte povolení.

že došlo k omylu. Lákalo mě přečíst si e-mailaž do konce a také mě lákalo podělit se o tytokteří by vše stejně brzy zjistili, ale věděl jsem,věděl, že tento e-mail nebyl určen mé osobě.
Přestal jsem zprávu číst a zavolal odesílatelce,
abych jí řekl, že jsem omylem obdržel jejízprávu. Požádala mě, abych e-mail smazala nesděloval informace v něm uvedené nikomu
dalšímu a řekla mi, že provede všechnypotřebné kroky na své straně. Vím, že můj
telefonát velmi ocenila, a jsem rád, že jsems e-mailem naložil tímto způsobem.

■ Používat důvěrné informace pouze pokud je tonutné za účelem plnění pracovních povinností.
Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme na sebe i své výsledky pyšní

31

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg

#3

.jpg

7.jpg g000.jpools_ ols_0010
o
15_T
720 72015_T
072

15_T

#2

g
15.jp

072

720

07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

1
ab_0

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0116.jpg

#8

0g72
9.jp

727

004
ols_0 .jpg
5_To_0004
1o
T ols

#5
0
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0001.jpg

50#407272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_011

1

.jpg
003
ols_0
5_To
201
727
.jpg
001
ols_0
.jpg
5_To
950
008
201
66.7
ols_0 .jpg
8o16.57950
15_T _000m | 2 66.
720 ools
rr.co 16.5
072 15_T
ithbe m | 2
720@ke rr.co072
linda ithbe
ved | @ke
esedr| linda
htssR
erve
RsigR
t e

000

pg
09.j

Poctivé získávání
obchodních zakázek

Lab_0115.jpg

507272015_Tools_0003.jpg

1
720 ab_0
07272015_Tools_0001.jpg
0722015_L

6.79

07272015_Lab_0116.jpg

5

_011

_Lab

15
720

0
ools_

006

1
720
072

720

072

072
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950g©
KeithBerr|All
RightsReserved|linda@keithberr.com|
216.566.7950
jp.
07272015_Tools_0006.jpg
003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
001
ols_0
5_To
1
0
72
ools
072
1.jpg
15_T _00
07272015_Tools_0003.jpgols_000
7250_Tools 07
2
7
o
T
0
1
15_
720
720
072
#4
#5
072 07272015_Tools_0001.jpg
272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0
7272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
Naše duševní vlastnictví,včetně našich07272015_Tools_0009.jpg
patentů, 07272015_Tools_0004.jpg
6.jpg
2015_Tools_0008.jpg
011
_
b
a
1
.jpg
L
#
_
5
1
003
autorských práv, obchodních známek a obchodních
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
0ls_003.jpg
720
o
2
o
g
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
0727
7
T
0
5_ls_00
1o
16.jp
0
1
ved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
o2
007272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg_
7Tbtajemství, nám umožňuje poskytovatzákazníkům
072015_
5_La
#6
#7
#8
#1
#1
07272015_Tools_0010.jpg
Group_0007.jpg
07#1 07272015_Lab#1
201
272 | All Rights#1© KeithBerr
Reserved| linda@keithberr.com| 216.566.7950
07#1
727
©
KeithBerr| All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
0produkty a služby, na které se mohou spolehnout.
3#© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
ools_0003.jpg.jpg 07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tool072
507272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Too
07
011 zabezpečit
Své duševní vlastnictví07272015_Lab_0115.jpg
musímeavěnovat
_
b
a
15_L
0
2
27 | linda@keithberr.com© KeithBerr| All Rights
Reserved| 216.566.7950
07péčestejnouúroveň
a respektu duševnímu
vlastnictví 0115.jpg
15720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_b_
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools
072
5_La
1
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_000
007272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_00gtřetích stran.
72
6.jp
072
000
#2
07272015_Tools_0009.jpg
007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
ools_
o
T
_
5
1
15_T
#5
720
720
072
0g72
6.jp
0
0
7
ols_0
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0007.jpg
07
072
01
5_To
272
201
#6
#7
#8
7
7
07272015_Tools_0010.jpg
072720
0
2
07
es
g
g
jp
KeithBerr
Rights.
jp■.
v
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
4
hts RReVědět,
jak
poznatduševnívlastnictví a ©jak
jej A| All
607272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
ll RtsigReser
_000
011
_
|
ls
g
b
r
o
r
a
jp
h
o
.
L
e ll Rig
T
_
7
B
_
5
0
h
5
it
1
0
1
4
|A
##2
g
_0 .jp#2
Ke
20 #2
#2
#2 07272015_Lab#2
7zabezpečit.
720
Group_0010.jpg ©ithBerr
07
Tools
007
072 | 216.566.795007272015_Lab Group_0009.jpg 004.jp0g72
5_ls© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com
© Ke
0
o _0
20_1
_
o
7
ls
T
2
o
7
o
5
T
0
1
_
■
Zajistit,
15
720 aby byly uzavřené všechny potřebné
720
072
072
smlouvyo mlčenlivosti.
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
.jpg
5
1
003
07272015_Tools_0008.jpg
ools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
1
0
_
0
_
ls
■
_Lab
_Too
Respektujte
platné
duševnívlastnictví
5
5
1
1
720
720
072
3.jp0g72
a patenty třetích stran.
000© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
_
ls
o
5_To
1
0
72
9.jpg
072
■ Nikdy nepoužívat materiály_000 stažené z
ls
o
o
#4
#4
15_T #4
#4
#4ve
#4
720
internetu
materiálech bez.jp072 firemních
0g7
09072
07272015_Lab
Group_0009.jpg 700072720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg#
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Too
0707272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
ools_
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
povolení a nevytvářet
kopie článků
pro 07272015_Tool
T
_
5
201
727
obecnou distribuci bez příslušných 0povolení.
g07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools
.jpg
04.jp
07272015_Lab
07272015_Lab
07
008 Group_0017.jpg 6.7950 6
0Group_0019.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_00
ls_0
lss_0označením07272015_Tools_000#
6■07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
ooNepoužívat
výkresy„důvěrné“
5
o
o
.
T
T
6
_
_
1
5
5
2
1
1
|
0
0
2
m
2
o
7
7
.c
72Rights Reserved.jp072
0| gAll0© KeithBerr| linda@keithberr.com| 216.566.7950
povolení.
berr008předchozího
0bez
.795
keith
©©Ke
ools_
Ke
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com.566
da@ | 216.566.7950
T
6
n
_
li
1
5
|
1
©©KeithB
KeithB
m|2
rved
o
720
e
c
s
2
.
■
e
r
7
Žádejteoradu
právní
oddělenívpřípadě,
že
r
R
0
e
s
b
t
h
h
keit
ll Rigg
nda@potřebujete vědět, co považovat za duševní
rr | A.jpg
03.jp
ed | li
ithBe
007
0
v
e
r
0
0
e
_
K
_
s
©
ools
ools
ts Re
vlastnictví, nebo pokud máte obavy, že je
15_T
15_T
Righ
720
g72720r | All
r
jp
.
e
072
0
7
B
0
h
it
0
e
0
duševní vlastnictví společnosti Kennametal
©K
ools_
15_T
720
ohroženo.
2
7
007272015_Lab Group_0017.jpg
072720
.jpg

b Gro
5_La

up_0

.jpg

1
ab_0

15_L

720

g

16.jp

15_T

720

072

6.jpg

000

.jpg

1.jpg

_
roup

009

_001
roup
ab G

ols_0
5_To
201 8.jpg

ools_

727

0
_000
roup
ab G

15_L

ab G

2.jpg

002

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg

072

.jpg

004

15_L

720

720

15_L

720

072

#3

0
ools_

072

072

50

0
ols_0 32

15_T

0.jpg

6.79

pg
03.j

720

8.jpg
950
000
66.7
g
ools_
16.5
07.jp
15_T
m|2
720 Group_00
rr.co
ab
ithbe
@ke
linda

_001

6
16.5

s Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950 07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

pg

06.j

00
ools_

_T

015

72
072

pg
04.j
0
0
_
ols
5_To
1
0
2
07272015_Tools_0009.jpg
727

0

072

072

ved |

roup

9.jpg

m|2

07272015_Tools_0008.jpg

15_L

ab G

_001

roup

om | 216.566.7950

720

15_L

ab G

rr.co
ithbe
@ke

linda

07272015_Tools_0009.jpg

507272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_T
Poctivézískáváníobchodníchzakázek znamená…

07272015_Tools_0006.jpg

720

15_L

ved |

eser

720

hts R

072

ll Rigrr | A

ithBe

eser
hts R

20

7
072

072

07272015_Tools_0004.jpg

ab
15_L

072

ll Rig© Ke

07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
6.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
_011

00
ls_0
o
o
T
_

9.jpg
000
ools_ 9.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7072

rr | A

7.jpg

yee Options 2 of 4

ithBe

07272015_Lab_0073.jpg

1.jpg

201

7
072

© Ke

_001

roup

.jpg

009

07272015_Tools_0006.jpg

6.jpg
000
ools_ 6.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7
072

ab G
15_L

009

720

072

0
ools_

15_T

Střežíme své duševní vlastnictví.

07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_© KeithBerr | All Rights Reser.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
950008
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
ls_007272015_T
66.7
o
o
T
#6
#6
#7
#6
#6_
#7
#7
16.5 #7| |All©
Rights| |All©
Rights| |linda@keithberr.com
Reserved| |All| |linda@keithberr.com
Reserved| |216.566.7950| |linda@keithberr.com| |216.566.7950| |216.566.7950
Poctivě vytvořeno, určeno©©
k KeithBerrúspěchu:
Kodex
chováníReserved
společnosti
Kennametal
KeithBerrAll©KeithBerr
KeithBerr
RightsReserved
All©KeithBerr
KeithBerr
Rightslinda@keithberr.com
Reserved
AllRights
Rightslinda@keithberr.com
Reserved
216.566.7950
linda@keithberr.com
216.566.7950
216.566.7950

#6
#6

15

720

072

om |

err.c

eithb

2

Poctivé získávání
obchodních zakázek

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Během použití počítačů, mobilních zařízení

a sítí dodržovat všechny firemní zásady
společnosti Kennametal.
■ Používat silná hesla, která nelze jednoduše

uhodnout a nikdy nesdělovat hesla nebo jinépřihlašovací údaje neoprávněným osobám.
■ Okamžitě ohlásit podezřelé e-maily nebo

systémové aktivity, stejně jako podezřelá
porušení dat.
■ Zamykat svůj laptop nebo jiné zařízení v době,kdy jej necháte i na sebemenší okamžik bez
dohledu.

Firemní informační systémypoužíváme zodpovědně.
Naše firemní informační systémy jsou mimořádně
důležité pro naši schopnost provozovat svou
podnikatelskou činnost efektivně a bezpečně. Během
použití našich informačních systémů jsme všichni
odpovědní za dobrý úsudek a dodržování firemníchzásad.

■ Podnikat kroky k zajištění svého pracovního

prostoru takovým způsobem, abyste si všimli,že něco důležitého chybí.
■ Nikdy nepoužívat firemní systémy

k protiprávním aktivitám nebo k vytváření,diskutování nebo odesílání nevhodných
materiálů.
■ Pokud je povoleno omezené osobní použití

počítačové sítě, ujistěte se, že vaše použití
nepřeruší služby našim zákazníkům, ani vám
nebude vadit při práci.

Podrobné Informace
Vzdálený Přístup
Pokud potřebujete získat přístup k systémům
společnosti Kennametal ze vzdálených lokalit, přijměte
potřebná opatření a zajistěte, aby váš vzdálený přístup
nepředstavoval riziko pro naše systémy nebo data:■ K přístupu, ukládání nebo odesílání

jakýchkoli firemních informací používejte
pouze firemní zařízení.
■ Nikdy neukládejte firemní informace vevlastních zařízeních.
■ Chraňte citlivé informace pomocí šifrovacíchnástrojů a omezením přístupu k datům na
osoby, které je potřebují.
■ Nenechávejte laptopy nebo mobilní zařízení

bez dohledu nebo nezabezpečená.
■ Ztrátu nebo krádež laptopu či mobilníhozařízení okamžitě oznamte týmu pro
bezpečnost informačních technologií(k-corp-cybersecurity@kennametal.com).

■ Nezapomeňte, že společnost má právo

monitorovat váš počítač a využití systému tak,jak jí to dovolují platné zákony.
Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme na sebe i své výsledky pyšní

33

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Máme zodpovědnou správu
záznamů.
Své záznamy udržujeme zodpovědně, v souladu sezákony a firemními zásadami. Zajišťujeme také, aby
naše záznamy byly jasné, přesné a úplné. Pokud mátenějaké pochybnosti, přečtěte si Globální postupy pro
správu záznamů společnosti Kennametal nebo seobraťte na právní oddělení, kde vám budou poskytnuty
informace týkající se vašich povinností, které spořizováním záznamů souvisí.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Používat zdravý úsudek předtím, než něconapíšete, zejména pokud odesíláte e-maily,
IM zprávy nebo textové zprávy.
■ Uchovávat záznamy po příslušné časové

období dle plánu uchovávání záznamů
společnosti Kennametal.
■ Dodržovat firemní zásady za účelem zajištění

řádné likvidace firemních záznamů.
■ Postupovat dle pokynů k uchovávání záznamů

a zastavit běžné postupy likvidace záznamů
v případě nařízení právním oddělením,
nebo pokud zjistíte, že záznamy mohoubýt relevantní v případě probíhajícího nebohrozícího sporu, stížnosti nebo vyšetřování.
■ Vhodně označit důvěrné informace

a distribuovat je pouze těm, kdo je skutečně
potřebují znát.
■ Vždy dodržovat pokyny uvedené v globálních

postupech pro správu záznamů.

34

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

Komunikujeme s opatrností.
Naši zákazníci, investoři a obchodní partneři spoléhají
na přesnost, srozumitelnost a pravdivost informací,které sdílíme. Přijímáme odpovědnost za vytváření
komunikací, které splňují tyto předpoklady, včetně
případů, kdy používáme sociální média. Za účelem
zajištění konzistentnosti našich externích komunikací
a vyhovění platným zákonům a nařízením jsouk veřejným prohlášením v zastoupení společnosti
Kennametal oprávněny pouze určité osoby.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ V případě, že dostanete dotazy týkající

se společnosti od veřejných nebo jiných
externích stran, včetně zástupců médií,kontaktujte právní oddělení nebo oddělení pro
firemní komunikaci.
■ Nesdělujte důvěrné informace o společnosti

nebo našich zákaznících či obchodních
partnerech na internetu nebo během
používání sociálních médií.
■ Pokud používáte sociální média pro osobníúčely, nikdy neprozrazujte důvěrné informacea řekněte jasně, že vaše názory jsou pouze
vaše osobní názory a neodrážejí názory
společnosti Kennametal.

Poctivé získávání
obchodních zakázek
Obchodní zakázky
získáme, pokud budemedělat správná rozhodnutí.
Jednoho dne jsem četl blog z našehoodvětví, který pravidelně sleduji a všiml
jsem si, že tam někdo říká dost nepěkné
věci o naší společnosti. Blogger obvinil našíspolečnost, že nepovažuje bezpečnost akvalitu za nejvyšší prioritu. Přečtení těchto
řádků mě celkem rozčílilo, zejména proto,
že jsem silně nesouhlasil. Bylo pro mě velmitěžké na toto prohlášení nereagovat. Chtěl
jsem bránit naší společnost a ujistit našezákazníky, že nikdy neriskujeme. Ale věděl
jsem, že musím udělat krok zpět, podívat sena naše zásady a promluvit si o tom se svýmmanažerem. Namísto reakce na blog jsemsdílel příspěvek se svým nadřízeným, který
potom přeposlal moje informace příslušným
lidem u společnosti. Přestože jsem chtěl tentovýrok uvést na pravou míru, jsem nakonecrád, že jsem tuto záležitost vyřešil správným
způsobem. Cítil jsem se dobře, protože jsemvěděl, že správní lidé ve firmě budou schopni
reagovat tím nejlepším možným způsobem.

■ Nepoužívejte sociální média za obchodnímiúčely, pokud k tomu nejste oprávněni.
■ Dodržujte pokyny uvedené v dokumentu

Zásady účasti společnosti Kennametalv sociálních médiích.
Poctivé získávání obchodních zakázek – Jsme na sebe i své výsledky pyšní

35

Poctivé získávání
obchodních zakázek

Stojíme za svými produkty
a stavíme zákazníky na první místo.
U společnosti Kennametal získáváme obchodní zakázky
a udržíme si je, protože poskytujeme produkty, hodnoty
a služby nejvyšší kvality.

36

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti KennametalPoctivé získávání
obchodních zakázek
Jsme pyšní na kvalitu
a bezpečnost našich produktů.
Naše dobrá pověst v oblasti integrity a důvěra našichzákazníků závisí na našem závazku přísně vyhovět
zákaznickým a smluvním specifikacím. Musímezajistit, aby naše produkty vždy splňovaly požadované
specifikace a abychom nikdy nedělali neautorizovanézáměny ani nezanedbali kontrolu kvality nebo procesy
hodnocení bezpečnosti produktů. Dodržujeme veškeré
zákony a nařízení o bezpečnosti a kvalitě.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Vždy dodávat produkty nebo služby dlepožadavků zákazníka a požádat zákazníka
nebo právní oddělení o pomoc či objasnění
v případě, že nevíte, jak si smluvní podmínky
nebo technickou specifikaci vyložit.
■ Popisovat naše produkty a jejich vlastnosti

pravdivě, přesně a úplně.
■ Před dodáním zákazníkovi zajistit, aby naše

produkty prošly procesy kontroly kvalitya bezpečnosti.

Pokud je naším zákazníkem stát,
postupujeme dle speciálních
pravidel.
Jako globální společnost, která periodicky obchoduje
s vládami na celém světě, podléháme řadě zákonů
a nařízení, včetně nařízení vztahujících se ke
zpronevěře, úplatkářství, střetu zájmů, škodáma nepoctivému jednání. Provádíme zakázky pro
naši vládu čestným a etickým způsobem a to stejné
očekáváme od každého, kdo pracuje v našem
zastoupení, včetně, ale bez omezení na obchodnízástupce, distributory a subdodavatele společnosti
Kennametal. Pravidla dodávání produktů a služeb přímo
vládě nebo prostřednictvím státního dodavatele jsousložitá a neustále se mění a jejich porušení mohou vést
k vysokým pokutám a trestům, stejně jako možnému
suspendování nebo vyloučení ze státních zakázek.
Mnoho vlád požaduje, aby za účelem zajištění vyšší
konformity s místními zákony a nařízeními společnost
monitorovala svou činnost a zajistila výkaznictvív oblastech, ve kterých by mohlo dojít k určitým
porušením.

Poctivé získávání obchodníchzakázek znamená…
■ Uvědomit si, že státní zakázky často zahrnují

zvláštní závazky, které se nevyskytují
v typických komerčních smlouvách.

■ V případě účasti ve státních zakázkách jednatčestně, vždy uvádět pravdivé informace
a udržovat nejvyšší úroveň integrity.

■ Vyvarovat se skutečných nebo potenciálníchstřetů zájmů mezi společností Kennametala státními úřady a uvědomit svéhonadřízeného a právní oddělení v případě, žejste si vědomi nějakého střetu zájmů nebo
potenciálního střetu zájmů.

■ Před uzavřením jakékoli obchodní zakázky sestátními úřady důkladně přezkoumat veškeré
podmínky a získat svolení od právníhooddělení.

■ Zajistit, aby dodávky, smluvní záležitosti,

postupy tvorby cen a fakturace pro státníúřady byly v souladu s platnými zákony
a předpisy a veškerá potenciální pochybeníbyla okamžitě vyřešena.

Poctivé získávání obchodních zakázek – Stojíme za svými produkty a stavíme zákazníky na první místo37ZávěrObchodní zakázky u společnosti Kennametal získáváme nazákladě správných rozhodnutí. Tento kodex je plánem naší cestyk úspěchu a bude vás provázet na každém kroku. Pokud si nejste
jisti, jak řešit složitou situaci nebo jen potřebujete vědět, na koho
se za účelem získání podrobných informací o firemních zásadáchobrátit, náš kodex je zde proto, aby vám pomohl.

38

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

Podrobnosti
k informační lince
Telefonická informační linka společnosti Kennametal
Z následujících zemí můžete na informační linku
volat přímo pomocí níže uvedených telefonníchčísel:

Z následujících zemí můžete na informační linku volat tak, že nejdříve vytočíte níže uvedené mezinárodní přístupovéčíslo AT&T a po vyzvání zadáte číslo +1-877-781-7319.

USA a Kanada+1-877-781-7319

Argentina

Brazílie

0800-892-0728

Čína

4006012267

Francie

0800-91-4367

Indie

000-800-100-1704

Itálie800-879583

IzraelJaponsko

Telecom 0-800-555-4288
Telefonica 0-800-222-1288

Portugalsko

800-800-128

Rakousko

800-200-288

Rusko8^10-800-110-1011
Moskva a Petrohrad
363-2400

Austrálie

Telstra 1-800-881-011
Optus 1-800-551-155

Belgie0-800-100-10

Bolívie

800-101-110(španělsky) 800-101-111

Singapur

SingTel 800-011-1111
StarHub 800-001-0001

180-931-7187

Česká republika

00-800-222-55288

Slovensko

0-800-000-101

00531-11-0451
0066-33-830681
0034-800-600306

Chile

Telmex 800-225-288
Telmex (španělsky) 171-00-312Španělsko

900-99-0011

Dánsko800-100-10Švýcarsko

0-800-890011

Hongkong

Hongkongský telefon
800-96-1111
Telefon nového světa
800-93-2266

Tchaj-wan

00-801-102-880

Thajsko

1-800-0001-33
001-999-111-11

Turecko0-811-288-0001

Vietnam

1-201-0288

Mexiko001-844-285-0327

Německo

0800-186-2076

Polsko00-800-151-0176

Velká Británie

0808-234-2939

Indonésie

001-801-10

Jižní Afrika

0-800-99-0123

Korea

Korea Telecom 00-729-11
ONSE 00-369-11
Dacom 00-309-11

Malajsie

1-800-80-0011

Maďarsko

06-800-011-11

Nizozemsko

0800-022-9111

Bezplatná linka online
společnosti KennametalPřístup z internetu:

kennametal.ethicspoint.com

Mezinárodní přístupová čísla

39

IndexIndex
Anonymní oznámení. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 8, 38
Auditor .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Autorská práva. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Bezpečnost produktu .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
Bezpečnostní postupy. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14-15, 35
Boj proti korupci. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19
Boj proti úplatkářství. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19
Bojkoty .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Celní úřady .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Cenné papíry .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Certifikace. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 41-42
Červené praporky. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Charitativní příspěvky.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Chráněné informace. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Chráněné vlastnosti .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
Citlivé informace .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Dary .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19, 22-23
Dary .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Disciplinární řízení .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 9
Diskriminace.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11, 12
Distributoři. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 19, 20, 37
Diverzita .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
Dobrá pověst.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 3, 5, 6, 16, 23, 24, 37
Dobrá víra.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9Dobrovolník.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Dodavatelé .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 23
Dohoda o mlčenlivosti (NDA).  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Dotazy. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 3, 5, 6, 7, 8, 9, 30, 32
Duševní vlastnictví.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Důvěrné .  .  .  .  .  .  . 7, 8, 18, 24, 31, 32, 34, 35, 38
Důvěrné informace. .  .  .  .  .  .  .  .  . 18, 24, 31, 34, 35
Důvěrné interní informace. . . . . . . . . . . . . . . . 29
Dvojí použití.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
E-mail.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 31, 33

40

Embarga.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Etické rozhodování.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Export.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25-26
Externí komunikace.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
Finanční aktiva. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Finanční ekvivalenty.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 23, 25
Finanční výkaznictví.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Finanční výkazy.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Finanční výsledky. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Firemní aktiva (majetek).  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29, 30, 31
Firemní fondy. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27, 30
Fyzický majetek.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Hodnoty. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4, 28, 41
Hotovost .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21, 23, 25
Import.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22, 25-26, 33
Informační linka Kennametal. .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7-8, 38
Informační systémy .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Inkluze .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13
Internet.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 32, 35, 38
Interní informace.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Komunikace s médii. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
Konečné použití.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25, 26
Konkurence.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17
Konkurenční informace. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18
Krádež. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 31, 33
Kvalita produktu.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 16, 17, 35, 37
Licence.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Mobilní zařízení.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Moudré rozhodnutí.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Nabídky. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 24
Náležitá péče. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20
Nebojte se promluvit .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6-9
Nepoctivé jednání .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
Nominální hodnota.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 23

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

Obchodní okna .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Obchodní
partneři.  .  . 4, 5, 6, 11, 13, 23, 24, 28, 29, 31, 35
Obchodní sdružení.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 18
Obchodní tajemství .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Obchodní zástupci.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 19, 20, 37
Obtěžování .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11-12
Ochrana hospodářské soutěže .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17
Ochranné známky .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Oddělení pro etiku a shodu.  .  .  .  .  .  .  . 7, 24, 30, 41
Odvetné jednání. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9Omezení smluvní strany.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Osobní údaje.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13
Osobní zisk.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 30
Patenty.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Pobídkové platby.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20
Počítač .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 33
Poctivost.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4, 6, 10-37
Politická aktivita.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27
Politický činitel.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Porušení.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 25, 37
Porušení/únik dat. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Povolení .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15, 21
Pracovní úrazy.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Právo v globálním obchodu.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25, 26
Přesné účetnictví a účetní
záznamy.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 20, 23, 30, 37
Principy jednání s dodavateli..  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Příspěvky. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11, 27
Průhlednost.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 30
Recyklace.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Respekt. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11-13, 15, 12, 23, 32
Rodinný příslušník.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21, 24, 29
Sankce.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26

Schválení, písemnéa předběžné. . . . . 18, 20, 21, 23, 24, 27, 31, 37
Šikana. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12
Síť. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Smlouvy .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 37
Smlouvy o státních zakázkách. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
Sociální média.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27, 35
Soukromé informace .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13
Spisový a skartační plán.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
Společenská odpovědnost .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14
Správa záznamů .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
Státní úředník .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19, 20-21Střety zájmů .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 37
Tipy a doporučení .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Třetí strany. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Ubytování a stravování .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22
Uvolnění produktu .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Užívání návykových látek .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Veřejná prohlášení.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27
Vnější podnikatelská činnost.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24
Vybavení.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15, 31, 33
Výdaje. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 23, 30
Vyjádření znepokojení. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6-9
Výkaznictví. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7, 9, 30, 38Výnosy .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Vyšetřování . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7-9, 34
Významný podíl na vlastnictví .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24
Zábava .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21-23Zadržení informací.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
Zákazníci. .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 3, 11, 17, 23, 24, 25, 28,
32, 33, 35, 36, 37
Životní prostředí, zdraví a bezpečnost (EHS).  .  .  . 15
Zpřístupnění informací.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 32
Zpronevěra .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 37

Certifikace

Certifikace

41

Certifikace
Kodex chování společnosti Kennametal Potvrzení
Potvrzuji, že jsem přijal(a), přečetl(a) si a rozumím Kodexu chování společnosti Kennametal(dále jen „kodex“) a níže uvedeným podpisem stvrzuji, že budu jednat etickým způsobem,který je v souladu s posláním, vizí a hodnotami společnosti a také kodexem společnosti
Kennametal a dalšími zásadami a postupy, které tento kodex uvádí. Chápu svou
odpovědnost za dodržování zásad, postupů a nařízení stanovených v tomto kodexu aberu na vědomí, že jejich dodržování je podmínkou pokračování mého zaměstnaneckéhopoměru.
Beru na vědomí, že tento kodex slouží jako průvodce zásadami a postupy společnosti#5A CROP
Kennametal, jejichž účelem je zajistit, abychom vykonávali svou podnikatelskou činnost
etickým způsobem. Beru na vědomí, že firemní zásady poskytují další podrobné informace
a jsou k dispozici na vyžádání.
Beru na vědomí, že společnost Kennametal může zásady popsané v tomto kodexu
kdykoli změnit. Beru na vědomí, že úpravy existujících zásad budou k dispozici v
úložišti SharePoint, nebo si mohu vyžádat kopii aktuálních zásad od svého vedoucího, v
personálním oddělení nebo oddělení pro etiku a shodu.

Jméno uvedené hůlkovým písmem

Číslo zaměstnancePodpisDatum

Podepsanou stránku s potvrzením vraťte zástupci personálního oddělení.
Jednu kopii si můžete ponechat pro vlastní potřebu.

#5B CROP

www.kennametal.com