AWA BANK
Mini-Disclosure2023.9阿波銀行

ミニディスクロージャー誌

2023.9第212期 営業の中間ご報告

2023年4月1日～2023年9月30日

TOP MESSAGE

全てのステークホル ダーから必要とされ、なくてはなら ない銀行へ

行

是

堅実経営
①原理・原則に基づき、信用を重んじた経営を行います。
②良き伝統を守り、未来に挑戦する経営を行います。

経営方針
一、信用の重視
一、地域への貢献
一、お客さま第一
一、人材の育成
一、進取の精神

皆さまには、平素より私ども阿波銀行をご利用いただき、誠にありがとうございます。
当行は、明治29年の創業以来培ってきた行是「堅実経営」を実践し、本年６月に創業127周年を迎えました。これもひとえに、お客さま、株主の皆さま、地域社会の皆さまからの永年にわたる温かいご支援の賜物と深く感謝申しあげます。
さて、2023年度の上半期は新型コロナウイルス感染症の5類移行を機に経済活動が再開され、国内経済は正常化に向けて動き出しました。
設備投資は緩やかに増加し、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費も着実に増加したことなどから、景気は緩やかな回復基調が続きました。
一方でウクライナ・中東情勢や海外経済の動向、物価や資源価格の上昇など、先行きの不確実性が極めて高い状況となっています。加えて気候変動や人口減少・少子高齢化への対応は必須であり、脱炭素社会の実現や社会の生産性向上にむけて、GX（グリーントランスフォーメーション）やDX（デジタルトランスフォーメーション）を活用した課題解決が求められています。
このような環境下、当行は揺るがない行動や意思決定の軸として存在意義「永代取引によるお客さま感動満足の創造と豊かな地域社会の実現」を制定し、本年4月から新たな長期経営計画「Growing beyond130th」をスタートさせました。
計画の初年度である当期は、ゼロゼロ融資の返済が本格化するタイミングでもあり、お客さまの資金繰り支援に全力で取組んでまいります。また、2023年7月、新たな資金提供スキームによりお客さまの成長支援を強化していくため投資専門子会社「阿波銀キャピタル」を設立しました。
当行と阿波銀キャピタルをはじめグループ各社が一体となって、お客さまのニーズや想いにこれまで以上に寄り添ったご提案を行い、相談からクロージングまで一貫してサポートすることで、企業の永続的な発展と地域経済の活性化に貢献してまいります。
そして、お客さまの成長と豊かさの実現をしっかりとご支援できる銀行となり、全てのステークホルダーから必要とされ、なくてはならない存在となれるよう全力で取組んでまいります。
皆さまにおかれましては、今後とも格別のご支援を賜りますよう心からお願い申しあげます。

代表取締役頭取

1

AWA BANK Mini-Disclosure 2023.9

2

存在意義

阿波銀行は永代取引による変化が激しく不確実性の高い環境下にあっても全役職員が一体となり、世代を超えた

お客さま感動満足の創造とパートナーシップ「永代取引」を実践することで豊かな地域社会の実現サポートするとともに持続可能な地域社会の実現に貢献します

経営計画

取引先の企業価値向上とお客さまの金融資産形成を2023年4月〜2028年3月～永代取引によるお客さま感動満足の創造と豊かな地域社会の実現～

戦略と目標
不確実性の高い環境下、経営計画「Growing beyond 130 th」のは「永代取引の進化」「 持続可能な地域社会への取組み」「 活力あ策定にあたり、当行の揺るがない行動や意思決定の軸として存在る組織と多様な働き方の実現」「経営基盤の強化」の４つを基本戦

意義（パーパス）「 永代取引によるお客さま感動満足の創造と豊か略としました。

な地域社会の実現」を制定しました。
その実現に向け、経営計画で永代取引ビジネスモデル世代を超えた息の永い取引を継続し、地域やお客さまの永続的な発展に寄与していく

お客さまの多様化かつ高度化するニーズに応えるため、下記分

中小企業新規開拓
中小企業融資3

事業承継・ESG
取引先の永代取引の進化

・中小企業新規融資開拓による永代取引先の拡大
・コンサルティング能力の発揮による成長支援
・ストックビジネスへの変革とお客さま本位の業務運営の実践
・エリア営業体制の進化と個社別採算管理の強化
・業績表彰制度の自主目標制への移行
・チャネルとマーケティングの強化・グループ総合力の発揮

活力ある組織と多様な働き方の実現

・永代取引を支える人材の育成
・多様な人材が活躍できる環境づくり
・女性活躍推進・対話を重視する組織風土の醸成

中小企業取引ファミリーサポート営業

野に重点的に取組み、ビジネスモデルをさらに成長させていく

投融資を含む成長支援

ストックビジネスへの変革と金融先進県の実現

持続可能な地域社会への取組み

・起業支援と産業振興への取組み
・事業承継支援・金融リテラシー向上と健康で豊かな暮らしのサポート
・ESG投融資と本業支援の強化
・地域のデジタル化推進
・四国創生に向けた取組み

経営基盤の強化・構造改革（店舗改革・融資業務改革・事務改革）
・RAFの高度化
・アライアンスの高度化
・業務継続態勢（BCP）の強化
・リスク管理とコンプライアンス態勢の強化
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4永代取引の進化

営業基盤の拡大

事業承継への取組み

関西エリア・中四国エリアに新たに2拠点を開設

阿波銀キャピタルの設立およびファンドの設立

事業承継は、全ての企業が経験する企業のライフイベントであり、中小企業の多くが経営課題として認識しています。
また、地域関西エリアの雇用や技術継承の観点からも、取組むべき重要な社会課題の大阪支店京阪出張所一つです。当行は、経営者の高齢化や後継者不在を背景とした取引先企業の事業承継ニーズに対し、当行と阿波銀コンサルティン

姫路支店

グ、そして2023年7月に新たに設立した阿波銀キャピタルのあわぎんグループが一体となり、M&A（第三者承継）やファンド利用などのさまざまな事業承継スキームを、お客さまの想いに寄り添っ

尼崎支店
神戸支店

岡山支店

中四国エリア
高松支店・丸亀支店た形でご提案しています。

西大阪支店
堺支店

松山支店今治出張所

お客さま

北大阪支店
大阪支店
東大阪支店
南大阪支店

松山支店

高知支店

各本支店窓口2023年10月2日、大阪府枚方市に京阪出張所を、10月23日に愛お客さまからのヒアリングをもとに、最適な進め方をコーディネート

地方創生推進室媛県今治市に今治出張所を開設しました。
京阪出張所は、関西エリア10番目の拠点となり、中堅・中小企業のお客さまを中心とした中小企業取引をさらに拡充させてまいり情報コーディネーターます。

2023年4月に事業承継支援部を新設

2023年7月設立● 承継スキーム立案･実行● ファンドを通じた事業承継支援

・持株会社化・自社株式の移転
・グループ内での事業再編
・種類株式の導入など

・株式の引き受けおよび経営支援● M&A支援

5

情報連携

情報連携

あわぎんグループ一体となりワンストップでソリューションをご提供します

また、今治出張所では中四国エリア６番目の拠点として海運業のお客さまを中心に、より一層地域に密着した営業活動を行ってまいります。
今回の2拠点の開設により、当行の店舗数は105店舗（含む店舗内店舗）となります。
当行は今後も、お客さまの幅広いニーズにお応えできる営業体制を構築し、地域経済の発展に貢献できるよう取組んでまいります。

・承継先の引き継ぎをサポート

情報連携

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6

ストックビジネスへの変革とお客さま本位の業務運営の実践

アクセラレータープログラムの実施
Creww株式会社と2021年4月から野村證券との金融商品仲介業務に関する包括の共催で、オープンイノ的業務提携をスタートしています。
「金融先進県」の実現をめざし、ベーションプログラム

当行と野村證券の双方が持つ強みを活かしながら、お客さまのラ「あわぎんアクセラレー

イフステージに応じた最適な資産運用や専門性の高い各種相談・ター2023」を開催して提案ができる体制を構築しています。
また、新たな長期経営計画のもと、人生100年時代におけるお客さまの最適な資産形成による豊かな生活の実現に向け、「お客さま本位の業務運営」に関する取組方針を改定しました。
「お客さまの最善の利益」を追求するため、ゴールベースアプローチに基づく長期運用提案の実践など、「ストック（残高）」を重視するビジネスモデルへの転換を明確にし、お客さまの中長期的なゴールの実現に向けたサポートに取組むとといます。アクセラレー
行の取引先企業がスタートアップ企業のアイデアやデジタル技術を活用することで、スピーディな事業の立ち上げ等、新規事業創出をめざすプログラムです。
2023 参加企業

協業テーマ スタートアップとの採択案

三木資源株式会社

１．
小型IoTアップサイクルプラントの導入支援と環境価値を可視化するプラットフォームの提供
2．
廃プラスチックのケミカルリサイクル用触媒の開発支援
３．
業務DXを目的としたAR活用

株式会社浜田農園

１．
商業施設向けSaaS型オーダーマネジメントシステムを活用したカブトムシの販売
２．
カブトムシを活用した子どもの教育プログラムの構築
３．
ヨガマットを活用した正しいヨガの普及と副業人材の活用
４．
スポーツジム利用者向けのアプリケーションの開発企画

もに、当行の安定した収益基盤の構築に努めています。
「お客さま本位の業務運営」
に関する取組方針

https://www.awabank.co.jp/policy/fiduciary/●ゴールベースアプローチの実践
継続的な状況把握と随 時、必 要な見直しの提案▲

ゴール実現に向けた最適なソリューションを提案▲▲

お客さまの中長期的なゴールやニーズの共有プロセスのサイクルにより長期的なゴールの実現⃝ 資産設計ツール（ライフプランシミュレーション）の活用⃝ 銀行・証券・保険でのワンストップソリューションの提供⃝ 個人ローン、保険を含む家計の見直し提案⃝ アドバイザリー人材の育成

持続可能な地域社会への取組み

金融教育・出張授業の充実～地域の金融リテラシー向上にむけて～タープログラムとは、
当成果発表会の様子

TCFD提言への取組み
当行は、2009年6月に「環境方針」を制定し、気候変動を含む環境への対応を優先的に取組むべき重要な課題であると認識し、2021年6月に「TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）」の提言に賛同しています。今後も、TCFD提言の開示フレームワー
クに基づき、気候変動に関する情報開示を充実してまいります。
＜https://www.awabank.co.jp/about/sdgs/tcfd/＞

子どものうちからお金の大切さや仕組み・役割等の金融リテラ取組みの全文はこちら

シーを楽しく身につけ、将来、社会人として主体的に行動できるよう、小・中・高校などへの金融教育・出張授業を通じた支援を行っています。2022

地域活性化への取組み

年7月には、徳島県と金融経済教育充実の地元徳島のリーディングバンクための連携協定を締として、地域のみなさまとのコミュ結し、地域一体となっニケーションを大切にしたいと考て徳島県の金融リテえ、地域行事や催しに積極的に参ラシー向上に取組んでいます。

7

加するなど、さまざまな活動を実出張授業まなぼう教室「サイコロゲームで輸入体験」施しています。

当行もあわぎんグループ連として阿波おどりに参加
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8

スポーツの振興

徳島ガンバロウズ

女性活躍推進の取組み

2023年10月にB３リーグに参入した「徳島ガンバロウズ」を当行は、女性職員ユニフォームスポンサーとして応援しています。開幕直前の9月にの活躍の場を広げ、は、当行本店営業部でイベント「徳島ガンバロウズを応援しよう！」

キャリア形成ができを開催し、選手紹介のフォトパネる職場づくり・環境ルや公式グッズの展示を行いまし

整備を行っています。

た。また、9月30日には選手トーク

当行で働く全てのショー・交流会を開催し、多くの女 性 職 員を「AWAファンのみなさまにご来場いただdONNA」と総称し、きました。
12月には、阿波銀行マッ女性が自らの手でより輝くためのプロジェクトを展開しています。

チデーを開催する予定です。

また、9月には、支店長向け講演会を実施し三菱UFJモルガン・スタンレー証券執行役員ESG推進室担当の南里彩子氏に「女性活躍の重要性について」と題し、ご講演をいただきました。

経営基盤の強化

アライアンスの強化
当行は、他行および他社との健全なアライアンスの構築により、お客さまの企業価値向上と豊かな地域社会の実現に向け取組んでいます。
また、各アライアンスにおける連携強化に加え、アライアンスを通じて得た気付きや発見を価値創造につなげることで、ア阿波銀行は徳島ガンバロウズを応援しています！

ライアンスのさらなる高度化をめざしています。

活力ある組織と多様な働き方の実現

ファイナンシャル・ウェルネスに向けた取組み
当行では、職員の中長期的な資産形成を後押しするため、職員財産形成預金、グループ職員持株会、確定拠出年金（ライフプラン支援制度）等の福利厚生制度を導入しています。
また、2023年12月には地方銀行で初めて給与天引きによる「職場つみたてNISA」を導入し、自身の運用を通じた職員の金融リテラシー向上と資産地方銀行7行による四国の地方銀行4行が協働し「四国創生」へ

システム共同化

山形銀行
八十二銀行
筑波銀行
阿波銀行
武蔵野銀行
宮崎銀行

琉球銀行

形成を後押ししていきます。
当行は今後も、福利厚生制度をさらに充実させ、安心して働くことができる職場づく

地域連携によるりと職員の豊かな生

新しい金融サービスの野村證券との包括的業務提携活の実現をめざし、積極的に取組んでまいります。

9カタチ

徳島県を「金融先進県」へ

職員向け「職場つみたてNISA」説明会の開催
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業績ハイライト

業績の推移

預金の状況
●預金•譲渡性預金（平均残高）
推移（億円）

34,00033,33332,802●徳島県内シェア ※ゆうちょ銀行を除く（2023年3月残高）

33,59520.83%

32,000●単体ベース（6ヵ月）

14.07%

2021年9月期

2022年9月期

100

第二地銀合計2023年
9月期

22.86%

貸出金の状況
（億円）

22,00021,000 20,695

21,179（2023年3月残高）

その他

21,734阿波銀行

19,000

第二地銀合計23.05%

2023年
9月期●貸出金地域別内訳（2023年9月末残高）

徳島県以外の中四国
1,943億円（8.83%）
徳島県

関東

1兆2,497億円（56.82%）

3,027億円（13.76%）

4,529億円（20.59%）

貸出金残高2兆1,997億円

中小企業向け6,240億円（49.93%）● 個人向け3,236億円（25.90%）● その他
3,021億円（24.17%）●徳島県以外の店舗網（2023年10月31日現在）

2023年 9月期

2021年9月期

2022年9月期

2023年9月期

コア業務純益7710467

経常利益

657077

中間純利益464751

コア業務純益ROA

0.39

0.53

0.35

中間純利益ROE

3.18

3.46

3.64

修正OHR

64.71

57.34

68.38

83.43

82.52

80.95

中四国

2021年 9月期

2022年 9月期

2023年 9月期

6●中小企業等貸出金比率（%）

1008060
関東

10 6
関西

徳島県

2022年 9月期●

当行は、徳島県内を中心に強固な顧客基盤を構築しています。
2023年10月、関西エリア・中四国エリアに新たに2拠点を開設し、当行の店舗数は徳島県内83店舗、県外22店舗の合計105店舗（含む店舗内店舗）となりました。

83店舗

2021年 9月期

（単位：%）

強固な顧客基盤とネットワーク

関西

51

47（単位：億円）

18,00011046.92%

12.74%
他の銀行合計17.29%

2022年9月期

6746●徳島県内シェア20,000

2021年
9月期

1047750●貸出金（平均残高）推移

徳島県内

中間純利益

150

他の銀行合計

28,0000

コア業務純益（億円）

30,0000阿波銀行

42.24%

その他

コア業務純益は、前年同期の増益要因（アセットスワップ取引の一部解約等）がなくなり、その他業務利益（除く国債等関係損益）が減益となったことなどから、前年同期比36億円減益の67億円となりました。
また、経常利益および中間純利益は、有価証券関係損益が増益となったことなどから、それぞれ同7億円増益の77億円、同3億円増益の51億円となりました。

0

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12

業績ハイライト

格付け（2023年9月30日現在）

自己資本比率（連結）
銀行の安全性・健全性を表す自己資本比率は、資金運用の強化を主因にリスクアセットが増加したことから、前年同期比0.02ポイント低下の11.11％となりましたが、引続き高い水準を維持しています。
（%）

1211.66

11.13

銀行の安全性・信用度を示す格付けは、日本格付研究所（JCR）から「AA−」、格付投資情報センター（R&I）
から「A+」
を取得しており、［日本格付研究所］
当行の経営の安全性は高く評価されています。

17 年連続高い［日本格付研究所］

17 年連続［格付投資AA－ 23［格付投資情報センター］

AA－ 23

年連続

A+

11.11

1086
4

安全性

20

2021年
9月期

2022年
9月期

2023年
9月期

資産の状況
低い

適切な債権管理を実施し、十分な経営体力を確保しています。
●経営体力

破産更生債権及びこれらに合計 491億円（2.20%） 準ずる債権 153億円（0.69%）
危険債権 279億円（1.25%）
要管理債権 58億円
（0.26%）
保全額と自己資本の合計額
3,330億円

正常債権
2兆1,780億円（97.80%）

株式数［株価］（円）

4,500

12,153 名

株価

売買高

［売買高］
（千株）

3,000

3,500（%）

2,500

2.32

2

2,000

2,292

1,500

2.20

2,000
1,500

1,000

1,000

113

41,040 千株

株主数

2,500

総与信残高2兆2,271億円 ※比率の単位未満は四捨五入

3,000

0

100,000 千株

発行済株式の総数●当行株価と売買高の推移（2023年9月末）●リスク管理債権（金融再生法開示債権）比率

2.43

発行可能株式総数

4,000

金融再生法
開示債権

3

格付投資情報センター

株式情報（1単元の株式数100株）（2023年9月30日現在）

自己資本 2,916億円
貸倒引当金 116億円
担保・保証等 297億円

491億円

日本格付研究所

500
500

2021年
9月期

2022年
9月期

2023年
9月期

00
2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
3月 9月 3月 9月 3月 9月 3月 9月 3月 9月 3月 9月 3月 9月 3月 9月

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14

年連AWA BANK Mini-Disclosure 2023.9

株式のご案内事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日までといたします。

定時株主総会

毎年6月に開催いたします。

期末配当金

3月31日現在の株主さまに対し、お支払いいたします。

中間配当金

9月30日現在の株主さまに対し、お支払いいたします。

定時株主総会の基準日毎年3月31日といたします。
その他必要があるときは、あらかじめ公告いたします。

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関

東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番4号
日本証券代行株式会社

株主名簿管理人
事務取扱場所

東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番4号
日本証券代行株式会社 本店

郵便物送付先お問合せ先〒168-8620 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
日本証券代行株式会社 代理人部
電話 0120-707-843（フリーダイヤル）

公告方法

電子公告により行います。
当行ホームページアドレス
https://www.awabank.co.jp/

ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞および徳島新聞に掲載いたします。

各種手続のお申出先● 未払配当金のお支払いについては、株主名簿管理人にお申出ください。

● 配 当 金 受 取 方 法 の 指 定 、単 元 未 満 株 式 の 買 取・買 増 、住 所 変 更 等

証券会社をご利用の株主さまは、お取引の証券会社へお申出ください。
証券会社をご利用でない株主さまは、特別口座の口座管理機関である日本証券代行株式会社へお申出ください。

特別口座での手続用紙のご請求はインターネットでも受付いたしております。
日本証券代行株式会社ホームページアドレス

https://www.jsa-hp.co.jp/name/index.html

当行の概要（2023年9月30日現在）
創業

1896（明治29）年6月21日

本店所在地

徳島市西船場町二丁目24番地の1

資本金234億円

店舗数

103店舗（徳島県内83店舗、県外20店舗）

従業員数1,336人

格付け

AA－（JCR）
A＋（R&I）

見やすいユニバーサルデザイン
フォントを採用しています。