看護職の再就職を応援する情報誌

座談会

病院巡回訪問事業を活用した
働きやすい職場づくりへのステップアップ
Interview これからの看護

地域の途切れないつながりの中で、生活に寄り添ったケアを提供する
おすすめ研修摂食・嚥下障害の看護
地域に密着した看護職の就職相談会

東京都ナースプラザ

TOKYOナースプラザ

椎名 美恵子 さん
有限会社ふれすか 代表取締役

椎名さんが訪問看護に出会ったのは、大学病院

訪問看護ステーションみけ 所長

ほしいと考えたからです。
現在スタッフは、看護師 名、理学療法士 名、ティアセンター主催のイベントで、かつて病棟で担名（延べ約作業療法士 名で、利用者数は月平均約

退職後の休職期間中のことでした。地域のボラン当した乳 児のお母さんから声をかけられたので

8

支 え 合ったり する中で元 気になり、子ども も 順

症状の子どもをもつお母さん方と励まし合ったり＂退院して地域の看護師さんや保健師さん、同じかわからなかったほどでした。話を聞いてみると、院での印象とはあまりにも違ったので、最初は誰「一般に訪問看護というと、介護度が高くなって方を積極的に受け入れるのには理由があります。

が同ステーションの特徴でもありますが、要支援のまで、認定も要支援から要介護 と幅広く、それを利用しています。利用者は乳児から超高齢者集中していることから、移動手段には専ら自転車言われてき ました。しかし、今はそ うではあ りが、す ぐに訪 問 看 護 師として働 くのは難しいと「過去、新人さんや休職期間が長かった看護師

べ日以上 行っているほか、新 卒 者や休 職 期

訪 問 看 護に関 心 を 持つ看 護 師の研 修 を 年 間 延ション事業の教育ステーションに指定されており、開業。

病院、本所保健所勤務を経て、区東京医科歯科大学医学部附属椎名 美恵子（しいな みえこ）

●プロフィー ル ︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱調に成長している＂とのことでした。このとき、地から利用する方が多いのですが、要支援や介護度ません。スマートフォン等の普及によって、訪問先同ステーションは、東京都訪問看護教育ステー

域看護がもつ力に大きな可能性を感じました」の低い段階から訪問看護師が介入すると、長く自で、一人で判断しなければならないような場面は件）になりました。カバー範

その後、保健所、区内の医師会訪問看護ステー

立を保つことができて、 代後半で要支援のまま

囲は半径約 キロメートルと、利用者宅が比較的

年 訪 問 看 護ステー

間の長い看護師も積極的に受け入れて教育しての管理者を務める。

内の医師会訪問看護ステーション

年います。

200

月 訪 問 看 護ステーションみけ

墨田区 訪 問 看 護ステーション連

絡 会 代 表、一般社 団法 人日本在ションみけを開業しました。
「老人保健法の改正

地元で長く暮らせる方が一人でも増えてくれれば水分補給のケアだけで改善します。住み慣れた暑日に具合が悪いと連絡がきても、空調の調整と方は独居や老老介護のケースが多く、たとえば猛亡くなった方もおられます。こういった利用者のす。利用者や家族の方の気持ちがわかる訪問看問 看 護に活かせるスキルと考 えてよいと思いま

子育て、介護などの地域での経験は、そのまま訪護 師 も 同じなのです。むしろ、休 職 中の出 産や歩ですから、勉強しなければならないのは現役看術、新しい医療機器などについての知識は日進月

ほとんどなくなり ました。また、医 療 処 置や技ン協議会副会長。

事、東 京 都 訪 問 看 護ステーショ

法人全国訪問看護事業協会理宅 看 護 学 会 常 任 理 事、一般社団

によって、看護師に開業権が認められましたので、と思いますし、それは結果として、今後憂慮され誰 もが気 軽に立ち寄れる場 所であっての方でも入りやすいことに加え、地域の制にも貢献できるのではないかと考えています」

護師として、ぜひ戻って来てほしいと思います」

1えたのです」

それを活かして地域に貢献したいと考開 業 場 所 を 探 す 際に重 視したのは、る超高齢社会の進展に伴う社会保障費増加の抑ションで経 験を積み、20035

階で間口が広いこと。車イス利 用 者90す。
「とても 明るい表 情 をしていらっしゃって、病1,28001120031.520015

ケアを提供できることに、日々喜びを感じています。

経験することのなかった、患者さんや家族との途切れないつながりの中で、生活にしっかりと寄り添った看護の道は、地域住民の療養生活をサポートする訪問看護ステーションの設立でした。病院勤務では

地 域には、近 年、スカイツリ ー という 新たな歴 史 が 加わりました。地 元 を 愛する 椎 名さんが 選んだ

墨田区は椎名さんが生まれ育った地元です。江戸時代から風光明媚な観光地として知られたこの地域の途切れないつながりの中で、生活に寄り添ったケアを提供する

これ から の 看 護

2

り 急に癇 癪 を 起こしたり するのは、「 疳の昔から日本では、赤ちゃんが夜泣きした「 疳 の 虫 」じつ はました。ひき続き摂食・嚥下の機能のアセスメン

摂 食・嚥 下 障 害 の 看 護
お す す め 研 修ト、老人性の嚥下機能低下についての講義があり勢、食事介助時の注意点、自助具や食器、患者さました。その後の摂食・嚥下訓練の方法では、姿作症」という新しい疾患が含まれることが、この「疳の虫」の中に、「小児四肢疼痛発離職中の看護職（要ナースバンク登録）、んがむせたときや食事が喉に詰ってしまったとき虫」が騒いでいるのだと言われてきました。

都内の中小規模施設に勤務する看護職人

年 月、京都大学 秋･田大学他の研 究チームによって報 告されました。夜 泣

回定員：

厚生労働省によると、 ～ カ月児のつけたいとしています 。

れており、潜在患者が多いことが予測され

2311

虐待死事例 人中 人と最も多かった加1

害理由が、「泣きやまないことあったとされていにいら だった ため 」でます 。泣きや解明され、治まない理由が療法がみつかうした不 幸ることが、こな 事 件の防 止につな がることが期待されます。

文献 1) PLOS ONE Vol.11, 2016, doi.: 10.1371/journal.pone.0154827
2) 厚生労働省HP http://www.mhlw.go.jp/bunya/kodomo/dv37/dl/9-2.pdf●対 象 者：都内在住で就業を希望する●月 日（水）きや癇 癪が、寒さや体 調 不 良 等 を 契 機 と年の対処法について、詳細に教えていただきました。

●開催日時：平成分

して誘発される手足の痛み発作によって引時

場：東京都ナースプラザ分～ 時

午後からは「患者さんの摂食・嚥下機能、ど●会名の参 加 が あ り 大 盛 況

食・嚥下障害について学びました。午前の佐野亜一組になってお互い評価し合ったり、口腔ケアも行ています。今後は大規模な調査を行い、治名に対 し花里先生（順天堂大学医学部附属順天堂越谷いました。参加者の皆さんにとって、看護の現場

2MWST

本各地（東北・関東・中国）で 例発見さ病院）による講義では、はじめに摂食・嚥下のメ療法や新しい視点での鎮痛薬の開発に結び段階を経て準備され、その段 階のどこに問 題が人一組で口腔ケアの実技

本研修は 月・ 月にも予定されています。
）

6

あっても嚥下がうまくいかないことがよくわかり

12

改訂水飲みテスト（21

佐 野 先 生・大 川 先 生による
頚 部 聴 診 法のデモ。嚥 下 音や嚥 下前後の呼吸音を聴きます。

14

日になったことと思います。

で即 使 える知 識と技 術を習 得できた充 実したらかにしました。この疾 患は、現 在 まで日き起こされている場合があることを突きとうやって評価したらいいの？ ベッドサイドでできめたのです。原 因は家 族 性の遺 伝 子 変 異162

定員3069
カニズムの解説がありました。嚥下はいくつものグテストを 自 分 自 身で行って評 価したり、 人るスクリーニングテスト」と題し、佐 野 先 生・大5奮させるために痛み発作が起こることを明2016で、その変異が痛みの伝達神経を過剰に興29

川 智 恵 子 先 生（ 聖マリアンナ医 科 大 学 病 院 ）の6指導のもと実技を行いました。各種スクリーニン

30 28

だった本研修では、昼休みをはさんだ 時間、摂3048

ぷ ち

さ3ん すえい130

佐野先生による講義

研修広場

〔医療法人社団玲瓏会金町中央病院 看護部長〕

松本 早苗 さん〔医療法人社団康明会康明会病院 看護部長〕

竹内 美智子 さん〔医療法人社団好仁会滝山病院 看護部長〕

廣田 利枝 さん

古家 幸代 看護師等就業協力員〔東京都ナースプラザ〕〔東京都ナースプラザ〕

大田 敦子 所長〈司会〉

病院巡回訪問事業は床未満の中小 病 院の勤 務 環 境 を 改 善し、看 護 職 員 確保・定 着の促 進 を 図ることを 目 標 として平成 年度から開始されました。今回は、この事 業 を 活 用 した 中 小 病 院のステップアップの実際をお届けします。

や っぱり 看 護 が 好 き

大田主 任から急に部 長に抜 擢さて36れた 形でしたので前 任の部取り組んだ課題とステップアップの実際ます。

理 解 く ださって、本 当にあ り がたいことだと思い院の院 長 先 生や 事 務 長 さん等、管 理の方々がごしていたところが あるのです が、そ れではなかなか難しいことが見 えてきました。そ うしたときに巡 回 訪 問の案 内 通 知 が 目にと まり、ま ず 事 務 長に相 談しました。
＂
来ていただいて、いろいろ教えてもらえるらしいですよ。しかも無料で＂と（笑）
。事務長の賛同を得て、一緒に院長に相談に行きました。
院 長 も、＂
外からの目はとても 大 事で、中の人 間にはわからないことを教えてくれるかもしれないよ、それを 利 用して病 院がいい方 向に向かうなら ＂と快諾していただきました。
大 田 皆さん、参 加の動 機はそれぞれですが、病病 院 巡 回 訪 問 事 業 を 活 用 した
働 きやすい職 場づくりへのステップアップ

か全くわからない状況のときに巡回訪問の案内をいただきました。あ まり 深 く 考 え もせずに、お話を聞いていただくだけでもいいかなと軽い気持ちで応募しました。自分の言いたいことを聞いてもらい、頑張っているのねと褒めてもらえるのかなと調子よく気楽に考えていたのです。
廣田 私の場合は、前任の部長が急に体調を崩し年半部長が不在でした。主任皆でカバーしていたのですが、まとめる人がいないので、さまざまな問題が出てきてしまい、院 長から部 長に任 命されました。それまでは外 来と手 術 室の主 任で、看 護 管 理者教育課程も受けていませんでしたので不安はありましたが、十年以上仕事をさせていただいているのだから、病院と看護部のために何かできないかと考えお受けしました。しかし、部長という職位は、自 分の想 像以上に人 事や経 営についての知 識が必要だということがわかってくるにつけ途方に暮れる思いが募りました。そんなとき事務長から巡回訪問の話を聞いて、ぜひに、とお願いして申し込んだのですが、院長・事務長とも全面的に応援してくれました。
大田 竹内さんはいかがですか。
竹内 私は教育体制を整備したいと思って申し込

病院管理の方々の理解を追い風に長から引 き 継いだものを 守

大田 皆さんは、サポートを受けながらどんな課題に取り 組まれたのでしょうか。竹 内さんは教 育体制の整備を課題にされたのでしたね。
竹内 はい、最初は教育体制の整備に取り組みました。当 院オリジナルのクリニカルラダーを 作 り、みました。療養型の病院ですので、経験者の方が就

27

過 ぎたところでようやく 課

職してき ま すが、経 験は本 当に人 それぞれです。

るのに必死でした。 年ほど

自分たちの目指したいところはどんなものなのかと取り組んだ課題●病院の紹介と（東京都葛飾区金町）

金町中央病院

寅さんでおなじみの柴又帝釈天近く

地域医療への貢献を目指す

床（一の下町にある。急性期を中心とした年度：業務改善、 ・ 年度：教●取り組んだ課題 ︱︱︱︱︱︱

ター・ 内 視 鏡 センター も 有 す る。

泌 尿 器 科・脳 神 経 外 科。透 析セン

内科・整形外科・リウマチ科・婦人科・般病床）の病院。診療科目は、外科・99200

本日は ～ 年度に病院巡回訪問事業（以下、巡回訪問）に参加いただ
いた 病 院から看 護 部 長さんにおいでいただき ました。
お勤めの病院についての情報などは下 段 を 参 照いただくとして、ま ず、この事 業に参加 しよう と思った 動 機 をお話しいただけますか。
松 本 私は看 護 部 長になっ年にな り ま す が、病 棟
24

座 談 会
1

病 院としての教 育 体 制 もなく、個々の経 験 任せに

26

23

題が見えてきたのですが、何から手を着ければいい

25

育体制整備・委員会活動

24

1

〈出席者〉
松本さん
竹内さん

4

皆で一緒に考えて取り組んで前進していることが実究会をしてみようか、というところまできました。
大田 すごいですね。それは、ぜひやっていただきたいと思います。小さな組織には、全体を把握できてまとまれるという利点がありますね。
松本さんはいかがですか。
松本 当院は急性期 ： を取得していましたので、看護師の人数は確保できており、ママさんスタッ
フも 多 く、巡 回 訪 問を受ける前から、ある程 度 働きやすい環境ではあったと思います。しかし、不平・不満や物足りなさを問題点として捉え、業務改善の原動力にするという展開はなく、日々の業務が終われば終了、という傾向がありました。また、中途入職者に関しては、早くなじめる方は定着します
が、早期に辞めてしまう方がいたのも問題でした。
教育委員会も実動していましたが、当院の課題をテーマにした勉強会を開催しようと提案しても反応が薄 く、結 局 私が決 定、企 画し実 施 する、といった感じでした。巡 回 訪 問を受けたことをきっかけに、課 題に対 して教 育 委 員一人ひとりに担 当 をつけ、目標を立てて取り 組むというチャレンジができました。私はそれまで、教 育 委 員メンバーや師 長、主任たちに対し、日々の業務で忙しいうえにさらに業務を増やすのは心苦しいという思いがあり、一人で抱 え 込む部 分 も あったと思います。しかし、一人ひとりが主体性をもって取り組み、成果として出てくると、喜びや達 成 感が湧 き、それが次のチャレンジにつながっていくことを実感しました。何より 皆で考えながら作り上げていくことが喜びになり、今では教育委員から現場での問題点や課題が出てきます。私自身の思い込みもあったのですが、看護部長の指 示 通り 動 く、という 組 織 風土のようなものがあって、それが成長を妨げ、また ※サイクルに乗せることができなかった一因にもなっていたのだと思います。
大田 トップダウンだとやらされ感がありますが、つ業務改善について考えることができるようになりましたが、取り組むに当たって、私が看護部スタッフそれぞれの業務をどれくらい理解しているか、というご指 摘が看 護 師 等 就 業 協 力 員（ 以 下、協 力 員 ）の方からありました。確かに、外来とオペ室は知っていましたが、病棟は未経験でしたので、病棟スタッフ・看護補助者・病棟クラークそれぞれの業務を一緒にやりながら体験しました。それによって、表面でまた、スタッフ一人ひとりが自 分なりにとてもよくは見えていなかったところがよく見えてきました。
考え、工夫して業務に当たってくれていることもわかり ました。その考 えや工夫は、共 有できれば業務改善につながることなのですが、自分からはなかきていないことがわかりました。そんな経験もあっ

なか発信できない、同様に疑問点についても発信でて、看護補助者と看護師の相互理解のために、当院でも 病 棟 看 護 師 全 員が、看 護 補 助 者・クラークの仕 事を一通り 体 験してみるということを行い、そのうえで業務分担を見直しました。それまで、看 護師、看 護 補 助 者、クラークとそれぞれで業 務 分 担表を作っていたのですが、一つにして時間軸で全体が分ずらしたほうがいいよね ＂などと、業務改善につ見 渡せるようにしました。＂
休 憩は一緒に取るより棟・透析・外来の動きも一つの表にして看護部全体をいて徐々に声が出るようになりました。同様に、病全員で確認し合えるように改善しつつあります。

型の病 院への就 職に躊 躇 す

参 画しています。少しずつ声が出てきましたので、棟・透析・外来とさまざまなところからスタッフが年目からは教育委員を立てたのですが、各病る理 由 として、介 護 と看 護

ころ、勉強したいこと、取り組みたいこと、知りたい「やりたいカード」を作り、皆に記入してもらったと職者に聞いてみますと、療養がおり ま す。人 間 関 係のよの関係の問題をおっしゃる方（日野市豊田）康明会病院

ベッドタウンとして発 展してきた落緊 密で質の高い医 療 介 護の連 携をち着いた静かな環 境の地 域にある。

床（療養病床）を有する。診療科

目指している地域密着型の病院で、目は、内科・神経内科・老年内科・消化器内科・循環器内科・胃腸内科・リハビリテーション科・放射線科。

年度：教育体制整備、 年度：働●取り組んだ課題 ︱︱︱︱︱︱

きやすい職場づくり、 年度：働きやすい職場づくり・教育研修（東久留米市滝山）

滝山病院

超 高 齢 化が進 む 滝 山 団 地にある。

近 隣に大 学 病 院や総 合 病 院が多い中にあって、地域密着を目指す 床

年度：働きやすい職場づくり（研●取り組んだ課題 ︱︱︱︱︱︱科、皮膚科、形成外科は外来のみ。

ハビリテーション科。外 科、整 形 外病・代謝）、人工透析、神経内科、リ科（循環器、呼吸器、消化器、糖尿（一般病床）の病院。診療科目は、内48

まとめるなど、形にしていただきたいと思います。
廣田さんはどんなことに取り組まれましたか。
廣田年目は、看護部長としての業務遂行につ感できるというのはいいことです。組織風土を変え

26

27修・委員会活動）、 年度：委員会

活動、 年度：働きやすい職場づくり

25

いてサポートしていただきました。そして、少しずことがたくさん出てきました。それをまとめて勉るのはなかなか大変なことですが、それができたのいうことを形にしながら、ランク をつけ て という こ と をやっていくうちに、ラダーをいろいろなことに使うことが浸透しました。
その後、看 護 師 と介 護 士の関 係 性の改 善にも 取り 組みました。これは、療養型ならではの問題ですが、じつは、巡回訪問 年目のときに、介護士が多数離職するということがあったのです。辞めていく 方たちに理 由 を 聞 くと、看 護 師とうまくいかないということが出てきました。当院の介護士はほとんどが介護福祉士の資格を持っている介護のプロですが、看護師に認めてもらえていないと感じることがあったということでした。原因を突き詰めていったところ、足りなかったのは相互理解で、役割の違い、それに伴う考え方の違いが、お互いに理 解し合 えていなかったということがわかってきました。そこで、相互理解のためのプラン「看護・介護体験をしよう」を行いました。交換留学的に、看護師が 日介護士について、介護士が 日看護師について、シャドーのように動いてみるというプランです。
体験し合うことで、違う職種ではあるけれども、お互い患者さんの一番近くにいるというところで相互理 解が深 まり ました。教 育の一つとして継続的に取り入れることになり、入職された方には、皆さん同じように体験していただいています。
大田 就職相談会などで求い職場というのは、入職する

強 会で取 り 上げていま す。また、それまで看 護 研

PDCA
究 発 表 会はやったことがなかったのですが、今 年で1方にとって大きな魅力です。

7

すばらしい取 り 組みだと思ですね。

（業務改善）、 年度：院内教育（看護技術の統一）

27

1回目を迎えます。今年は外来と病棟で共同の研

96

2524

2

1いますので、ぜひ研究として526（実行）→Check（評価）→Act（改善）の4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する方法※ PDCAサイクル：Plan（計画）→Do

15

2

3

廣田さん
古家看護師等就業協力員
大田所長

1

状況やペースに合わせてサポート
大田 古家協力員、皆さんのお話をうかがって、いかがですか。
古家 巡回訪問に行っている側として、本当にうれ皆さんを 巻 き 込んでください＂というお話 をしま

しく 思いま す。私たちは支 援に行 くと＂スタッフのす。部 長さんがそ ういう 姿 勢 を 見せると、それが大きな病院は看護部内に、部長さん以外にも管自然と人材育成にもつながります。
理者が何人かいて、日々その人たちと相談しながら取り組んでいらっしゃいます。でも、中小病院の部長さんは、＂
今日はあの病棟が手薄だから、私が入って頑 張っておられま す。そ ういう 現 状 を 共 有しながリーダーになる＂等、兼務しながら相談相手もなくら支援したいという気持ちで巡回訪問にうかがってに取り組まれるのは部長さんをはじめとした病院います。でも、協力員はサポートするだけで、実際スタッフの方々です。取り組みの内容はそれぞれ異なり ま すし、私たちは状 況やペースに合わせてサみをしていただければ、それがきっかけになって、ポートしていきます。ご自分の病院に合った取り組
年 後、 年 後には、先ほどうかがったような、大 き解できてからは、協力員の方と同じように、スタッフタッフを信頼しなさい＂と言われました。それが理の言うことをまず受け入れ、＂これはどうしたらいしたところ、それまでは口をつぐんでいたスタッフかいと思う？ ＂と問いかけるようになりました。そうら、こうしたい、あ あしたいということが出てきました。もともとスタッフ皆の中にも変えたいという気持ちがあったのを、こちらが引き出せずにいたのかもしれないと思います。
また、目 標をもったからには、どこまでできたのかを明確にして、できなかったところは何ができなかったのか、フィードバックして考えることの重要さも教えていただきました。
松本 業務上の悩みをいったん引き受けていただいて、では、それを解 決 するためにはどうしたらいいかという気持ちの切り 替えも含めて、いろいろとアドバイスをいただきました。＂
あなたがしっかりしなければダメ＂と叱 咤 激 励される場 面 も 含め、家 庭教師の先生に指導を受けているような、ちょっとうれしい学習の時間だったと思います。
私自身 ＂大きい病院とは違うから、そんなことは無 理 ＂と最 初から思っていたところがあったと思 うのです。でも、小さな組織でなければできないこともあり、私なりのやり方で、少しずつできることをやればいいのだという 気づきをいただきました。どんなとき もバックアップしてもらえるという心強さがありました。
竹 内 私は 年のう ち 年は同 じ 方に来ていた

前列左から廣田さん、竹内さん、後列左から大田所長、松本さん、古家協力員

3

大 田 協 力 員と接していただいた中で印 象に残ったことをお聞かせください。
廣田 ＂自 分 が 全 部やろう とするのではな く、ス

巧まずして評価された精神的なフォローなステップアップにつながっていくと思います。

432

だき ました。バイタリティがあって、とても 親しみやすい人 柄の方でしたので、毎 回 会 うのが 楽 しみでした。ま ず そこが 本 当にあ り がたかったと思っています。これまでも 話が出ていましたが、＂あなたが一人で抱 えてやっていても 仕 方がないでしょう。皆で変わっていかなければよくはならないのですよ ＂と 言 われ 続 け、そう だな、そ う だなと思いながら、気 がつく と ま た一人でやっている（笑）。そんな繰り 返しでした。愚痴までも 情 報として捉 えてくださり、フィードバックしていただ き ました。与 え られるばかりで、自 分がきちんと恩 返しできているかなと思うぐらい、本当にいい経験をさせていただいたと思っています。
大田 昨年のアンケートでも、精神的なフォローを評価していただきました。でも、じつは協力員の目標はそこではなかったという集計結果もあって、巧まずして出てきた評価なのだと思います。それは、看護管理の経験者であることと外から俯瞰できることが大 きいと思います。協 力 員 も 悩みながら考えながら支援しているところがありますので、今回のようなお話は励みになりますね。
古家 本当にそうです。参加されるまでは、外部から入ってきていろいろ言われるのではないかと二の足を踏まれるようなところがあります。この事業をご理解いただき、もっと多くの病院の方々を支援していければと思います。
大田 再就業する方たちも皆さん、人間関係がい皆で作っていくもので、そのトップリーダーが看護部い職場で働きたいとおっしゃいます。それはスタッフ長さんです。この事業によって明るく元気な職場が師として働いてみようかと一歩を踏み出していただ

できているのを知っていただくことは、もう一度看護くきっかけになるのではないかと思います。本日はありがとうございました。

6地域に密着した看護職の就職相談会■日時：2016年6月25日（土）
13:30～16:00■会場：大田区産業プラザPiO 4F「コンベンションホール梅」
東京都ナースプラザでは、地域の会場でも「看護職の就職相談会」を開催しています。この相談会は、お住まいの地域でのお仕事探しを支援するとともに、昨年10月にスタートした届出制度を広く知っていただくことを目的としています。今回は大田区南蒲田での開催の様子をお知らせし、ナースバンク東京・立川での「ふれあいナースバンク就職相談会」の今後の開催日程もご案内します。

開催日の6月25日は、今年のカラ梅雨そのままの蒸し暑い曇天でしたが、会場となった大田区産業プラザ
PiOは京急線蒲田駅からわずか徒歩3分の好立地。会場に入ってしまえば空調がきいていて快適です。4Fへは入口付近から1直線に伸びるエスカレーター利用で。
コンベンションホールを入ると受付があり、ナースのウインドブレーカーのナースプラザ職員が受付番号で呼び出してくれます。
盛況だった今回の相談会。参加者の方、施設の方ともによい出会いがあったようです。
今後の開催予定は決まり次第ホームページでご案内します（https://www.np-tokyo.jp/）。

プラザの職員が対応に当たっています。受付を済ませて参加29施設のブースが並ぶ会場内へ。渡された資料には、参加施設の情報に加えブース番号の記 入もあります の で 、興 味をもった施設のブースにスムーズに行くことができます。
「休憩所」と「パンフレットコーナー」も設置されており、面談の順番待ちなどに利用されていました。面談の順番がくると、黄色

ふ れ あ いナースバンク
就職相談会
開催のご案内平成28年

お子さん連れで来場。受付で対応にあたっているのはおなじみ、黄色のウインドブレーカーの職員各ブースで面談中。盛況で順番待ちが出るブースもありました。

キッズコーナーには広い日本間が充てられており保育士さんが常駐しています。お子さんたちはごきげんで遊んだりお昼寝したり。お母さん方は安心して面談中

9月 1日㈭ ナースバンク立川
9月 9日㈮ ナースバンク東京
11月10日㈭ ナースバンク立川
11月18日㈮ ナースバンク東京

平成29年

7

2月 3日㈮ ナースバンク東京「休憩所」と「パンフレットコーナー」。どちらも盛況です。休憩所ではお茶とお菓子のサービスも！

平成 年 月から「離職時等の届出制度」が始まり、 年を迎えようとしています。今回は、届出登録サイト「とどけるん」に登録された方で、求職活動をいったんお休みされている皆さんにも本誌を送付させていただきました。
この情 報 誌を手に取られたことで、も う一度 看 護 職を目 指そうかな～？ 具体的にどうしたらいいかな～？ という気持ちが湧いてきた方は、すでに再就業に向けての新たな一歩を踏み出したと言っても過言ではないと思います。
本誌では伝えきれなかった、いろいろな働き方や求人の情報等がナースプラザにはたくさんあります。そして何より、自分自身を知ることが就業への近道になります。ぜひ一度ナースプラザにお出かけくださ（ ・ ）い。経験豊富な相談員とお話ししてみませんか。 

ナースバンク立川が新しくなりました27
10

新しいナースバンク立川はJR立川駅北口・多摩都市モノレール線立川北駅から徒歩7分（左下の地図をご参照ください）。就職に関する相談から求人施設の検索や各施設のパンフレット閲覧、就職相談会まで、同じフロアで行うことができるようになりました。

●毎週火曜日は、採血用モデル「シンジョー」で採血等の「実技体験」ができます。

1AO

採血用モデル（シンジョー）●都内で18番目に多い街路樹●●9月からは、第4月曜日の午前中に吸引用モデル「Qちゃん」をビロウ使用した「吸引体験」を実施します。

表紙イラストの「ビロウ」はこんな木です。
ビロウはヤシ科の常緑高木で、東アジアのホ キ亜熱帯海岸付近に自生しています。蒲葵、クバ（沖縄）とも呼ばれ、古くは神が宿る樹として神聖視されていました。
さて、北限が福岡県沖ノ島とされるビロウが、なぜ都内で18番目に多い街路樹なのでしょうか？ そう、それは、伊豆・小笠原諸島に植樹されているから。しばし、ビロウ並木と青い海に思いをはせてみましょうか。

吸引用モデル（Qちゃん）

ちなみに、都の島しょ地域にある医療施設
では、約140名の看護職員が地域に密着した医療に貢献しています。

※お気軽にナースバンク立川にお問い合わせください（どちらも事前予約制となっております）。

子八王

←至

ナースバンク立川 TEL042-529-7077

東京都ナースプラザ検索●ホームページ：https://www.np-tokyo.jp/●Ｅ メ ー ル：np@np-tokyo.jp

TOKYO ナースプラザ やっぱり看護が好き Vol.64（3月・9月の年2回発行）
発行：東京都ナースプラザ 設置主体／東京都 運営受託者／公益社団法人東京都看護協会〒162-0815 東京都新宿区筑土八幡町4-17 東京都看護協会会館1階 Tel 03-3359-3355 Fax 03-3260-9066←至市谷

三菱東京 UFJ銀行
外堀通り
三井住友銀行
東京メトロ飯田橋駅 ●
出口 B1

JR 飯

田橋

駅

曲→至大

みずほ銀行
高速

THE SUITCOMPANY

東口

立川駅

エキュート

JCHO 東京新宿
メディカルセンター

都営大江戸線
飯田橋駅
出口 C1 ●

下ルミネ

新所在地：立川市曙町1-21-1

段

北口

津久戸
小学校

西口

中央本線

立川銀座

東京都ナースプラザ
ナースバンク東京（東京都看護協会会館 1 階）

熊谷組

九河合塾

筑土八幡神社段

ナースバンク立川
ユニゾ立川ビル6階●JR中央線・青梅線・南武線 立川駅北口から徒歩7分●多摩都市モノレール線 立川北駅から徒歩7分

牛込消防署階

至線

みずほ銀行

東京
都営 メト
大江 ロ東
戸線 西線

り
大久保通

青梅

三井住友
銀行

川

立川北駅

西立

東横
INN

伊勢丹

立川
ホテル

松屋

←至昭和ホテル

石井医院

ナースバンク立川（ユニゾ立川ビル）

AC
CESS

飯田橋駅東口から徒歩7分●東京メトロ東西線・有楽町線・南北線 飯田橋駅 出口B1から徒歩6分●都営大江戸線 飯田橋駅 出口C1から徒歩5分●都営大江戸線 牛込神楽坂駅 出口A3から徒歩5分←高島屋●
都営大江戸線
牛込神楽坂駅出口 A3●JR中央・総武線

神楽坂通
り

シネマ・ツー←至大久保

双葉社

国営昭和記念公園

パレスホテル立川

多摩都市モノレール

ナースバンク東京

首都線

5号

歩道橋
神至田

水

道

川橋

→

ナースバンク東京 TEL03-3359-3388
平成28年9月1日発行
再生紙を使用しています
石油系溶剤を含まないインキを使用しています