以誠信為基石，
以致勝為目標：Kennametal
行為守則

目錄
3 Kennametal 首席執行長對
Kennametal 道德守則的寄語

我們以安全方式開展工作，
保護衛生，保護環境。

4 介紹

我們促進安全和無物質
濫用的工作場所。����������������������������������������� 15

為什麼我們有行為守則？������������������������������� 4
哪些人必須遵守守則？����������������������������������� 5
我應該如何使用守則？����������������������������������� 5
如果有人違反守則，會怎麼樣？ ����������������� 55 介紹
6 勇於發言我們以誠信和創新取勝。
我們公平競爭。��������������������������������������������� 17
我們不行賄。������������������������������������������������� 19

我們保護公司的資產和資訊。 ������������������� 31
我們保護我們的智慧產權。������������������������� 32
我們以負責任的態度使用
公司的資訊系統。����������������������������������������� 33
我們實行負責任的記錄管理。 ������������������� 34
我們以審慎態度交流。��������������������������������� 35
我們支援我們的產品，以我們的客戶為先
我們以本公司產品的優
質和安全為榮。��������������������������������������������� 37

我如何進行報告？ ����������������������������������������� 7

我們在交換禮物和招待時運用良好判
斷能力。��������������������������������������������������������� 22

我進行報告時會發生什麼？��������������������������� 8

我們識別並披露利益衝突。������������������������� 24

本公司嚴禁報復����������������������������������������������� 9

我們遵守所有出口、進口和貿易控制
法律。 ������������������������������������������������������������� 25

38 結論

我們公平地參與政治過程，並遵從所有法律和法規。��������������������������������������������� 27

40 索引

10 誠信致勝
我們吸引和保留最好的人才。
我們維持多元化、不歧視的員工隊伍。��� 11
我們相互尊重以待。������������������������������������� 12
我們尊重個人資訊的隱私。������������������������� 132

我們關愛我們的環境，支援我們的社區。����������������������������������������� 15

我們在財務報告中展示透明度。 ��������������� 30

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

我們以我們的表現為榮。
我們不依靠內部資訊進行
交易或進行提示。����������������������������������������� 29

在政府是客戶時，我們遵循特定規則。������������������������������������� 37

39 熱線電話資訊

41 證書

Kennametal 首席執行長對
Kennametal 道德守則的寄語

親愛的團隊成員們，道德、誠信和尊重是我們 80 多年來的文化基礎，我們未來的成功取決
於各位每天以正確的方式處理業務。
有時在業務中答案不總是很明確，要做出決定可能具有挑戰性。
《肯納金屬行為準則》定義了我們如何以誠信致勝，是我們做出有助
於長遠更佳發展的正確決策路徑圖。
無論我們各自在肯納金屬公司中扮演什麼角色，我們的決定都會影響
肯納金屬的聲譽。負責、審慎思考並知道可以在哪裡尋求幫助或提出
問題和疑慮。
我們仰賴您每日遵循踐行為準則。您是肯納金屬聲譽的保護者，
也是更美好、光明未來的建造者。

Christopher Rossi（克里斯多福·羅西）總裁兼執行長Kennametal 首席執行長對 Kennametal 道德守則的寄語

3介紹為什麼我們有行為守則？
在Kennametal，以道德和誠信方式獲勝是我們每
一項工作的核心。每個Kennametal團隊成員和業
務夥伴的行動和決策都直接支援這個共同的目標。我們的核心價值和卓越承諾界定了我們的
身分，並引導我們的未來道路。
我們都瞭解，制定正確的決策和採取正確的行
動對於Kennametal的成功而言至關重要，但是還有一些時候，某些情況的最佳處理方式並不那麼明確：■ 可能會有道德困境或複雜因素需要我們尋求額外的指導■ 可能存在我們不完全理解的風險

守則可能無法解釋我們必須遵守的每一條法律，提供了指定良好決策的框架——我們可以認為，

或者回答我們可能遇到的每一個道德問題，但遵守守則將確保我們以誠信的方式獲勝。

它反映了Kennametal對於全球道德行為的期望，■ 可能我們工作的地方有法律或慣例與

Kennametal的核心價值相衝突
我們的行為守則（「守則」）是一份參考指南——清楚說明定義Kennametal全球營運方式的共同價值觀和基本原則。

“

我們的核心價值和卓越承諾界
定了我們的身份，並引導我們的未來道路。

”

4

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

介紹哪些人必須遵守守則？
守則適用於Kennametal的所有員工、官員、董事，
以及我們的全球附屬機構。我們還期望我們的業務夥伴，包括供應商、廠商、代理、分銷商
和承包商按照守則的要求來行事。Kennametal供
應商應瞭解並遵循我們《供應商行為原則》中
的指導，並讓他們的供應商和分包商秉承相同道德決策
制定明智的決策是在Kennametal的工作的一部分。審慎的思考和考量幫助我們做出
良好的選擇。如果您面對一個局面，在其中，正確的處理方式並不明確，請使用這些問題引導您做出最佳選擇：明智的決定嗎？

的高標準。

這是

我應該如何使用守則？
在您有疑問或需要指導時，將守則視為可以信

這個決定是否與守則、法律和公司政策一致？

任的資源。守則提供了用於制定良好決策的框架，並包括如何處理潛在道德困境的例子。在有疑問時，請聯絡守則中指明的資源，判斷最對Kennametal有益處嗎？

我感覺這個決定對嗎？

佳的行為路線。我們希望每個團隊成員都制定
正確的選擇，支援Kennametal的成功和聲譽。

如果有人違反守則，會怎麼樣？
在Kennametal，我們需要攜手共贏。不僅在我們

我願意看
到我的行動
或決定出現在
當地報紙上
嗎？

您的隊友或
朋友會同意您
的行動或決策嗎？

製作和銷售產品時是這樣，我們在工作場所和市場上行事時也是如此。對於違反守則的情況，
我們採取嚴肅態度對待，而未能遵守本守則的人將會受到問責，並面對紀律處分，最嚴重可
包括終止雇傭關係。

是

不

不確定

如果以上任何一個問題的答案是「不」或「不確定」——則應立即尋求指導。

介紹

5

勇於發言

尋求幫助和提出顧慮
要在工作場所和市場上取勝，很大程度需要依靠我們作為強大夥
伴和道德企業的聲譽。我們需要所有Kennametal的團隊成員和業
務夥伴攜手共進，在言語和行動上維護我們的誠信聲譽。我們不僅要為自己的行為制定良好決策，還要有勇氣在對於正確選擇有
疑問時提出，或者在對於潛在不當行為有憂慮時提出。

6

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

勇於發言
報告資源
以下資源可供您獲得指導和提出顧慮：• 您的直接經理、下一級經理或地區或
公司領導團隊的成員• 道德與合規辦公室–	Kennametal幫助熱線（後文有詳細資訊）–	
電子郵件：
k-corp.ethics@kennametal.com– 電話：+1 412-248-8275

我如何進行報告？
Kennametal依靠您並向您授予權利，以便您在– 郵件：
Kennametal Inc.
Office of Ethics and Compliance
525 William Penn Place, Suite 3300
Pittsburgh, Pennsylvania, USA 15219• 法律顧問辦公室瞭解到違反法律、公司政策和本守則的情況時• 內部審計

進行報告。我們瞭解，提問或報告憂慮是必要• 您的人力資源代表

的，但並不總是會讓人自在，所以我們提供各種資源方便您進行聯絡。

運，每週7天、每天24小時開通。我們強烈鼓勵您在幫助熱線報告中提供盡可能多的資訊，以便情況得到徹底調查。
請參閱本行為準則的第 39 頁，獲取適用於您所在地點的熱線電話號碼。如果可用，請使用本行為準則中列出的國家/地區特定
的熱線電話號碼。對於位於美國或加拿大境
內的人員，可透過電話撥打免費電話號碼
+1 877-781-7319 接通熱線電話。如果您位於沒有國家/地區特定熱線電話號碼的地點，您
需要首先撥打適用於您所在地點的 AT&T 接入號碼，後接 +1 877-781-7319。您可從中心訪
問有關肯納金屬道德辦公室和 SharePoint 合規
站點的其他資訊。
還可透過網際網路，於任何時間以保密和匿
名的方式對Kennametal幫助熱線作報告：
https://kennametal.ethicspoint.com

Kennametal幫助熱線
可以透過電話或網際網路向幫助熱線進行包
括，可以以您當地的語言匿名保密報告，但須由當地法律允許。幫助熱線由獨立第三方營勇於發言——尋求幫助和提出顧慮

7

勇於發言
我進行報告時會發生什麼？
我們制定了專業、客觀、保密的流程來評估和
因應所有幫助熱線報告和道德問題。如果您提出憂慮，則Kennametal將嚴肅對待，立即調查，
並遵守當地法律。
任何與報告相關的資訊均將保密，且僅限於進行調查和針對已辨明之問題採取行動之人瞭
解。在可能的情況下，我們將與報告者分享調查結果。如果您透過幫助熱線進行匿名報告，
則您將得到一個參考編號，以便您查看您報告
的狀態，或回應針對更多資訊提出的請求。

“
8

如果您提出憂慮，則Kennametal將嚴肅對待，立即調查，並遵守當地法律。

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

”

勇於發言
本公司嚴禁報復我們瞭解，有時候您可能會對尋求指導或提出顧慮感到猶疑。然而，我們堅定承諾，絕不容忍對任何就已知或疑似道德或法律不當行為進行善
意報告的人進行報復。「善意」報告的意思是您提供您掌握並認為是真實的所有資訊。 您應該放心地瞭解，如果您出於善意對本守則的疑似違
反行為進行報告，您不會因此惹上麻煩——即使您的憂慮只是杞人憂天
也不例外。

深度探討
報復的示例
報復行為可能包括但不限於以下範圍：■ 解雇

Kennametal設立了全球政策，嚴禁以直接或間接的所有形式對善意報告■ 降職或處罰

顧慮的人進行報復。請查閱Kennametal的《不報復和報告責任政策》瞭

■ 拒絕福利、加班或升職解更多資訊。

■ 恐嚇

公司不會因為您提出報告、對本守則提問或配合調查而對您進行報復。
這意味著，沒人能因為您尋求指導或提出顧慮而對您採取紀律處分或虐待。任何被發現因此而進行報復者將受到紀律處分，最高可包括終止雇傭關係。

■ 不雇傭或不重新雇傭■ 職務分派影響晉升前景■ 降低工資或工時數
■ 其他類型的報復可能包括有意將某人

排除在公司活動之外，或負面影響某
人的工作環境。

勇於發言——尋求幫助和提出顧慮

9

誠信致勝
我們吸引和保留最好的人才。
我們努力吸引、培養和保留最好的人才，並且提供無歧視的優秀
工作環境，並提供不斷學習和發展的機會。

10

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

誠信致勝
我們維持多元化、不歧視的
員工隊伍。
我們珍視本公司人才的不同背景和觀點，並認
為多元化幫助我們為客戶和利益相關方取勝。
在制定雇傭相關的決策時，我們以平等、公正的方式對待所有團隊成員和業務夥伴，並僅從
個人美德出發來提供機會。Kennametal嚴禁對基
於受保護特點而出發的騷擾或歧視。

基礎
Kennametal致力於維護不存在任何形式的騷擾或歧視的工作場所，包括但不限於基於以下特點的騷擾和歧視，並遵守當地法律：– 種族或膚色– 殘疾– 退伍軍人狀態

– 信仰

– 性取向

– 年齡

– 國籍或民族– 任何其他由適用法律或法規
保護的特點

– 性別

– 婚姻和家庭狀態– 性別認同– 公民身分

誠信致勝的含義是…
■ 欣賞並利用Kennametal的不同觀點和經歷，無論是同事還是業務夥伴。
■ 根據人們對公司的貢獻，以及他們的技

能和經驗來重視和評估。
■ 僅根據業務需求、個人資質、能力、貢獻和表現出來的能力制定所有雇傭相關
的決策，包括雇傭、終止雇傭、升職或轉職。
■ 在我們開展營運的任何地方，尊重所有

人的基本人權。

誠信致勝——我們吸引和保留最好的人才。

11

誠信致勝
我們相互尊重以待。
在Kennametal，我們珍視相互尊重的濃厚文
化，禁止所有類型的歧視、騷擾和欺淩。無論我們在哪裡開展營運或進行業務往來，我們都
相互尊重以待。

誠信致勝的含義是…
■ 展現職業素質，始終相互尊重以待。
■ 從不欺淩、以暴力威脅或恐嚇他人。

基礎
基於以下行動或行為而對他人進行騷擾和欺淩是不受歡迎的行為：■ 注意其他人可能認為您的行為不當或冒

犯人。
■ 對於領導者，在您的團隊內部促進相互尊重的文化。

12

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則– 意圖傷害他人的自尊或創造恐嚇、敵意或冒犯人的工作環境；– 導致工作表現變差；或– 負面影響職業機遇、發展或進步。

誠信致勝
我們尊重個人資訊的隱私。
我們的員工依賴我們來保護他們與我們分享的個人和隱私資訊。我們遵守適用於我們所
收集之資訊的所有隱私和資料保護法律，在收集、適用或儲存員工和業務夥伴個人資訊
時極為審慎。

只有制定良好決策，我們才能獲勝。
昨天去用複印機時，我看到了別人的工資資訊，
而我知道我本不應該看的。我粗粗一看，就知道
上面有同事的姓名，和相應的工資資訊。我很難不去仔細看文件，因為掌握這些資訊對我有利，特別是我現在正希望加薪。儘管這份文件對我很有誘惑力，我還是把紙折了起來，直接帶給了我的經理。我知道她很欣賞我尊重我不該看的個人資訊，欣賞我把文件帶給了她。

誠信致勝的含義是…
■ 瞭解如何按照公司政策和法律識別個人

資訊並適當管理。
■ 只有在得到授權並且出於工作所需時方

收集、存取和儲存個人資訊。
■ 絕不與計劃之外的人分享個人資訊。

誠信致勝——我們尊重個人資訊的隱私。

13

誠信致勝

我們以安全方式開展工作，
保護衛生，保護環境。
我們知道，傑出的環境、衛生和安全（EHS）表
現可以直接促進Kennametal的成功，並且對於實現我們的所有增長潛力而言必不可少。我們透過將安全實踐、社會責任和環境卓越納入我們的決
策過程中，使EHS成為我們決策過程的一部分。

14

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

誠信致勝
我們促進安全和無物質濫用
的工作場所。

誠信致勝的含義是…

我們將共同承擔責任，在全球維護安全、衛生、■ 理解並遵從有關廢品處置的所有法律和公司政策。

無物質濫用的工作場所，預防所有工傷和環境
事故。這需要我們首先遵從適用的所有全球法■ 獲取工作所需的所有環境和職業許可。

律和法規。這還意味著我們要始終對安全保持■ 按照公司的記錄保留政策維護所有EHS

明智態度——從我們照顧自己的方式，到我們相關的記錄。

相互照顧的方式——安全是一項團隊工作。

■ 如有洩露、排放或其他環境憂慮，請立即報告。
■ 不斷尋找機會，限制對環境的總體排

誠信致勝的含義是…
■ 工作時，不讓藥物或酒精損壞您的判斷

力或能力。
■ 不在為Kennametal工作時持有、使用、放，並減少能源消耗。

我們關愛我們的環境，支援我們的社區。

■ 參與志願者活動，支援我們生活和工作

所在的社區。

我們共同努力，在開展業務和創造、銷售我們的產品時不傷害環境，與Kennametal的《環境、銷售、提供或分銷非法藥物或其他受控物質。

衛生和安全政策聲明》保持一致。我們遵守所■ 尊重和遵守所有需要保護性安全設備的訊，說明如何安全處理和使用我們的產品，說

政策——絕無例外。
■ 瞭解並遵守您工作或參觀之場所的所有

安全程序。
■ 如有工傷、工具和機械丟失保護設備的情況或其他安全顧慮，請立即報告。

有使用環境法律。我們向員工和公眾提供資明適當的生命末期管理，包括回收利用。我們確保所有環境控制和許可均已到位並且正常起作用。我們支援我們周圍的社區，不僅透過明
智、健全的EHS實踐，還透過志願者項目和慈善捐贈來支援。

誠信致勝——我們以安全方式開展工作，保護衛生，保護環境。

15

誠信致勝

我們以誠信和創新取勝。
我們始終以誠信為基礎，憑藉我們的傑出工作、優質產品和對商
務卓越的承諾來贏得業務。我們道德地採取行動，遵守轄制本公司業務的規則，絕不應追求不正當優勢而破壞我們的聲譽。

16

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

誠信致勝
我們公平競爭。
在Kennametal，我們以誠實、公平的態度努力從競爭中脫穎而出，依仗我們的產品和服務
所具有的實力。在全球各地，有許多法律促
進自由、公平競爭，並管理我們與競爭對手
互動的方式。這些法律非常複雜，各國皆有不同，而違反這些法律的後果非常嚴重。我誠信致勝的含義是…

們遵守Kennametal的遵守競爭法以及所有全球■ 有熱情、有衝勁地競爭，但嚴守公平競爭法律，並避免不道德行為，即使是表像

原則——基於價值、質量和服務贏得
業務。

也不例外。

■ 在與客戶打交道時要保持準確和真實，

注意不要歪曲我們的產品和服務或競爭對手的產品和服務的質量、價格、特性
或供應情況。
■ 瞭解並遵從所有適用法律——絕不與

“ …我們以誠實、公平的態度
努力從競爭中脫穎而出。”

競爭對手達成協議以修改價格、瓜分客
戶或市場、限制產出、哄抬報價，或以其他方式限制我們在市場上的競爭，絕
不與競爭對手討論定價或產品細節。
■ 不同意任何形式的抵制。
■ 在出席行業協會會議前，請熟悉競爭法

律，或在不確定時，尋求指導。
■ 不要因他人需要購買的產品或服務要求

他人購買不需要的產品或服務。

誠信致勝——我們以誠信和創新取勝。

17

誠信致勝
深度探討
競爭性資訊
在收集競爭性資訊時，我們必須都瞭解適用的具體規則：

我前不久參考了一次行業協會會議，一名在競爭對手公司工作的前同事開始討論價格。
我知道我不應該參與這種討論，但是我擔心■ 不要尋求競爭對手的保密資訊，也不要

如果離開會顯得很無禮。儘管我覺得很不自

接受，除非您得到法律顧問辦公室的明
確批准。

在，但我還是鼓起勇氣告訴前同事，雖然我

■ 不要雇傭競爭對手公司的員工獲取保密

類型的對話，因為我們不再是同事了。我向資訊。新雇傭的員工不應帶來任何來自
前任雇主的紙質或電子記錄。

會議後，我給經理打電話說明了情況。他似■ 如果資訊標記為「保密」或類似文字，

請在使用前諮詢法律顧問辦公室。
■ 不要與競爭對手交換營銷或其他業務資訊。
■ 即使競爭性資訊出現在您的辦公桌上，也請在使用前諮詢法律顧問辦公室。

18

只有制定良好決策，我們才能獲勝。

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

希望敘敘舊，但是我知道我們應該避免這些她祝了好，然後朝另一個方向走了。當天的
乎很體諒我的意思，還表示他會與法律顧問
辦公室的律師進行諮詢。

誠信致勝
我們不行賄。
在Kennametal，我們不行賄，也不會參與腐敗活動。這意味著我們從不會提供或接受任何價值
物，以便影響業務決策或獲得不正當的利益。
無論我們在私人業務環境下工作還是與政府官
員合作，我們都應該遵守這個原則——在我們
開展業務的任何地方皆是如此。
全球各地有許多法律嚴禁在商業交易中行賄和腐敗。這些法律和公司政策嚴禁Kennametal員
工或代表我們工作的第三方（包括代理、分銷商或廠商）提供或接受任何形式的賄賂和回扣。如發生行賄，本公司和涉事個人所面臨的懲罰可能非常嚴重，包括監禁和高額罰款。在Kennametal的所有商業交易中，我們都將遵守所
有使用反賄賂和反腐敗法律，並勤勉工作，確保我們以道德、合法的方式進行競爭和決策。

基礎
廣義而言，行賄被定義為給予或提出給予或許諾任何價值物給我們開展業務
的任何人——無論是直接還是透過中間人——以便獲取不當的商業優勢。
賄賂可以有多種形式，例如付款、業務和就業機會，或不恰當的禮物，或旅遊，等等。
請參考Kennametal的全球反腐敗和反賄賂政策瞭解更多信息。

誠信致勝——我們以誠信和創新取勝。

19

誠信致勝

只有制定良好決策，我們才能獲勝。
多年來，我一直就同一個項目與相同的代理合作。他在工作上非常高效，我覺得和他共事也非

誠信致勝的含義是…
■ 絕不出於獲得不公平的商業優勢的目的

向任何人提供價值物。

化。金額略微上升，而有沒有什麼說明，只是提及是分包商款項。我不想懷疑他，因為我一直信
任他，但這引起了我的警覺。我對他提出疑問，
但對答案並不滿意，我將我的顧慮告訴了我的主■ 絕不隱藏或嘗試隱藏賄賂。

管。她告訴我報告是正確的，我們將一起與法律■ 對第三方（包括代理、分銷商、廠商和顧問辦公室合作，採取後面的步驟。

其他與Kennametal合作者）的活動進行盡職調查和監測，確保他們的活動符合
適用法律和公司政策。
■ 確保準確記錄所有付款和交易。
■ 在與政府官員來往時始終遵從法律和公

司政策。
■ 絕不利用第三方參與您作為Kennametal

員工或代表不得直接參與的活動。
■ 在沒有獲得法律顧問辦公室的事先書面

同意之前，絕不支付疏通費。

20常愉快。前幾個月，我注意到他的發票有一些變

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

誠信致勝
深度探討

哪些人屬於政府官員？
政府官員是指為政府擁有或政府控制的實體工
作的人或代理。這包括但不限於：■ 政府部門、機構或委員會的官員和員工。
■ 任何為政府、軍隊或政黨工作的人。
■ 部分或全部由政府或軍隊擁有的商業

企業的官員和員工。
■ 公共國際組織的官員和員工，例如聯合國。

美國法律和我們開展業務所在的大多數國家的法律都嚴格禁止賄賂政府官員。以下是一些需
要留心的「危險信號」：■ 給政府官員或政府員工的現金或帳外付款。
■ 在不遵守政策準則和會計要求的情況下

給政府官員或政府員工（或其家人）支付酬金或進行商業招待。
■ 將政府官員的家人加入與廠址拜訪有關

的旅行計劃的要求。
■ 應政府官員的要求而雇傭某人。
■ 要求付款以加快政府批准，包括客戶批

准、許可和執照。

誠信致勝——我們以誠信和創新取勝。

21

誠信致勝
我們在交換禮物和招待時運用良好判斷能力。
禮物、款待和招待可以是博取好感和確認共同
成就的有用工具。在Kennametal，我們僅在確保禮物和招待不會損害我們制定公平商業決策
之能力、且我們符合法律和公司政策時，才會交換禮物和招待。我們必須始終考慮任何禮物和招
待計劃的環境、價值和表像。有關詳細資訊，
請參閱肯納金屬的全球商務禮品和娛樂政策。

“…我們僅在確保禮物和招待不會損害我們
制定公平商業決策之能力、且我們符合法
律和公司政策時，才會交換禮物和招待…

”

22

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

誠信致勝
誠信致勝的含義是…
■ 瞭解並遵從所有有關禮品和招待、活動

計劃和商業支出的公司政策，包括準確記錄所有花銷和獲取所有規定的預先批准。
■ 確保您與業務聯絡人交換的任何禮物或

招待均具有適宜價值、在當時情況下合理，並且不是頻繁給出。
■ 絕不向廠商、供應商或客戶給出或從廠

商、供應商或客戶處接受現金或現金等
價物，例如禮品券、禮品卡。
■ 如果認為接受某種禮物不妥，則請當場

只有制定良好決策，我們才能獲勝。
上周，我接到一個我很喜歡的客戶的電話。他表
示要給我兩張音樂會的門票…這場音樂會的票已
經售罄好幾個月了。我們在過去幾年關係不錯，
我也知道他給我票是把我當做朋友，而不是為了
業務。雖然我非常希望接受這兩張票，但我想到
我們的合同就快到期，需要續約了，我不希望別人覺得我的客觀性遭到破壞。我還知道門票很
貴，而接受門票與我們的政策不符。雖然這真的讓人很難拒絕，但我知道我做了正確的事。我禮貌地拒絕了，他也表示很理解，而且我知道他尊
重我的選擇。

拒絕禮物，或諮詢您的經理或道德與合規辦公室尋求指導。
■ 避免可能對Kennametal帶來負面影響的情況，例如交換不適宜的禮物或參與形
式不適宜的招待。
■ 請在關於客戶和業務夥伴的禮品政策方

面採取審慎態度，不要提供任何可能違反他們政策的東西。

誠信致勝——我們以誠信和創新取勝。

23

誠信致勝
深度探討
利益衝突

我們識別並披露利益衝突。
我們都有責任從公司的最佳利益出發來制定決
策和採取行動。如果您的個人、財務或家庭

本守則無法涵蓋所有可能存在的利益衝突，但利益或關係干擾或看起來干擾您客觀地、從

下面有一些例子供您思考。如果您對某種關係Kennametal最佳利益出發而採取行動的能力，則或利益存疑，請與您的經理談話，並聯絡道德

出現利益衝突。利益衝突可能對您和公司的聲與合規辦公室。

譽帶來嚴重損害，在某些情況下可能違法。

■ 由於您在Kennametal的職位，而接受

為保護本公司，並促進我們對客戶、業務夥伴

送給您或家人的私人好處。

和股東的透明性，我們必須始終避免利益衝■ 與Kennametal供應商、承包商或客戶

突，並披露任何可能是或貌似是衝突的情況。

簽訂合約或接受供應商、承包商或客戶的報價，而承包商、廠商或供應商與您有家庭、財務或個人關係。

利益衝突必須按照Kennametal的全球利益衝突政策披露和管理。

■ 在Kennametal供應商、客戶或競爭對手公司持有大量所有權利益。
■ 是家人或好友的經理或處於批准他們

誠信致勝的含義是…

工作的職位。
■ 使用Kennametal的時間或資源，參與任

■ 如有任何實際或潛在的利益衝突，請立即向您的經理和道德與合規辦公室披露。
■ 如確認有道德衝突，請確保採取了所有

必要的保障措施，以保護公司的最佳利益，並確保符合法律。
■ 避免干擾Kennametal最佳利益或您客觀

決策之能力的利益、活動或關係。
24

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

何外部商業活動，或參與與Kennametal
的業務競爭的商業活動。
■ 在Kennametal工作的同時，為Kennametal競爭對手工作或提供諮詢。
■ 為個人利益或財務利益使用您在

Kennametal工作時獲取的保密資訊。

誠信致勝
我們遵守所有出口、進口和
貿易控制法律。

規，並記住這些法律和法規可能非常複雜並不

作為一家國際公司，我們的交易常常會涉及越可能導致員工和公司遭到嚴重的民事和刑事處

過國境提供產品、技術和服務。我們的全球貿罰，包括我們不能再將商品出口給客戶和全球

易活動受到嚴格監管，許多政府都針對控制進

各地的Kennametal營運點。

口、出口和相關活動設定了法律和法規。我們必須熟悉這些適用於我們業務活動的法律和法

斷變化。所有活動必須按照Kennametal的出口和
貿易合規政策執行。違反全球貿易法律和法規

誠信致勝的含義是…
■ 認識並理解適用於您的工作的貿易控制措施。
■ 在出現新商機時，請查閱Kennametal的出口和貿易合規政策，並諮詢法律顧問
辦公室或貿易合規團隊，然後再採取行動，特別是涉及以下情況的交易：– 軍事或核能應用或最終使用者– 純度或高純度（99%或以上）金屬粉末– 航空組件– 國外客戶的現金或現金等價物交易– 航運和發票文件不匹配– 採購方和「送達」地址不匹配– 文件記錄缺失
– 表明的最終用途與產品規格不一致

誠信致勝——我們以誠信和創新取勝。

25

誠信致勝
深度探討

全球貿易合規考量
進口和出口控制

經濟制裁和禁運我們的產品、服務和技術資訊的進口和出口方

在與特定個人和國家進行貿易往來時，有特定面有許多控制和限制。為了讓Kennametal符合這的限制。這些限制可能適用於一個國家或商業些限制，我們必須瞭解以下資訊：

領域，或者僅適用於特定的最終使用者。如果■ 誰參與了交易？
■ 最終使用者是否經過了制裁和禁運篩

選？
■ 產品的送達目的地在哪裡，運輸方式

是什麼？
■ 進口物或出口物是什麼？
■ 我們是否遵從了適當的許可要求？
■ 產品的用途是什麼？

請記住，可能有軍事、核能或這兩種用途應用
的產品或技術受到特殊法律限制的轄制。

26

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

在任何時候，您發現交易涉及受到制裁或禁運的國家、受限制的最終使用者或最終用途——
或者交易中涉入了受限方——則您必須立即聯
絡貿易合規團隊或法律顧問辦公室。

抵制
Kennametal需要遵守所有美國反抵制法律，不得在我們營運的任何地方參與任何未受制裁的抵制。參與這些類型抵制的請求可能很難識別，可能是口頭或書面的請求，包含在提議、信用證條件和航運文件中。如出現任何一種情況，請聯絡貿易合規團隊。

誠信致勝
我們公平地參與政治過程，
並遵從所有法律和法規。
在Kennametal，我們遵從所有監管公司政策活動的法律。我們還重視個人對政治過程的參與，

誠信致勝的含義是…

並將之視為個人選擇。為了遵從監管公司政治
活動的複雜法律，請在作出或承諾任何代表
Kennametal的捐款之前聯絡法律顧問辦公室或企業關係部。

■ 如果您參與個人政治活動，請在自己的

時間、自行負擔費用去參與。
■ 請在將公司財產、設施、時間或資金用

於政治活動之前獲得批准。
■ 不要在工作時間或在公司物業中為政治

事業或候選人向同事募集捐款。
■ 不要對看起來可能向是您代表

Kennametal表態的政治問題進行公開聲
明，包括在個人社交媒體網站上。
■ 只有在您獲得適當授權時，方可代表

Kennametal參與公司政治活動，請務必理解並遵從所有適用的公司政策。

“

我們還重視個人對政治過程的參與。

■ 如果您在工作時因參與任何政治活動或捐款而感覺被強迫，則應立即報告。

”

誠信致勝——我們以誠信和創新取勝。

27

誠信致勝

我們以我們的表現為榮。
我們以我們向客戶、業務夥伴和股東實現強大表現、符合我們的道德與誠信核心價值觀為榮。

28

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則誠信致勝
我們不依靠內部資訊進行交易或進行提示。
在Kennametal工作時，您可能會瞭解到可能影
響股價的、與公司、供應商、客戶或業務夥伴
相關的資訊。如果這些資訊不為公眾所知，則應視為內部資訊。在資訊沒有公開、而被您掌
握之時購買或出售股票是非法且違反公司政策的。在Kennametal，我們遵從所有禁止內部交易的法律。
與可能以任何方式利用資訊進行交易的人分享誠信致勝的含義是…
■ 如果您掌握內部資訊，您不以自己的名

義或家人、朋友或其他人的名字購買或銷售公司股票。
■ 請注意，如果有人向您詢問內部資訊，您應該拒絕提供，然後立即告訴您的經
理或法律顧問辦公室。
■ 請查閱內幕交易政策，如有必要，在交易公司股票或供應商、廠商、客戶或其他公司合作夥伴的股票前聯絡法律顧問
辦公室。

資訊或進行「提示」也是違法和違反Kennametal
內部交易政策的。

深度探討
交易窗口

基礎
「提示」是指向其他人提供內部資訊（任何重大的非公開資訊），而他人使
用資訊制定購買或出售股票的決策的情況。這些資訊可能包括有關財務表現
的詳情、購買或出售資產或業務的談判，或重要研究和開發活動，或新產品發佈。

由於Kennametal是上市公司，掌握重大內部資
訊的員工、官員和董事會成員必須遵從界定他
們可於何時以何種方式交易Kennametal股票的
特殊交易指導。Kennametal的內幕交易政策就Kennametal股票交易向官員、董事和員工提供清楚的指導。請聯絡法律顧問辦公室獲取指導。

誠信致勝——我們以我們的表現為榮。

29

誠信致勝
我們在財務報告中
展示透明度。
在Kennametal，我們一直維持準確、完整的財務
報表，並且制定了政策和控制措施，確保我們的財務報告和披露及時、準確和完整。

深度探討

誠信致勝的含義是…

欺詐■ 在記錄資產、債務、營收和支出時準確

和誠實，遵守所有公司政策和內部控制
程序。
■ 完全配合內部和外部審計人員的工作，及時、完整、準確地披露所有所需資
訊，以便他們幫助我們確保遵從這些原則。
■ 瞭解並理解適用于政府作為顧客時的報

告的特殊規則。

30

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

欺詐是什麼樣的？

請警惕這樣的信號：公司記錄被有意創建

欺詐可以定義為「以欺騙方式偷竊」。在或改變，使得不再準確、真實和完整。

有人曲解事實、忽略或偽造文件，或影響如果您有任何疑問，或懷疑公司出現欺

相關資訊（常常是為了個人利益）時，就

詐，則請立即聯絡道德與合規辦公室。

構成欺詐。
欺詐可能包括轉移公司資金、盜取產品或材料、電腦和信用卡計劃，以及合約和採
購欺騙。

誠信致勝
我們保護公司的資產和資訊。
Kennametal的所有資產，包括金融資產、實際財產和我們的保密資訊，都對我們的成功至關重只有制定良好決策，我們才能獲勝。

要。我們必須負責任地使用這些資產，並協力

今天早上，我收到一封本來不該發給我的電子郵保護資產免遭盜竊、疏忽和浪費，包括保護公件——應該發給公司一個和我姓氏一樣的高管。

司建築物、設備和工具的存取權，和保護保密資訊。我們還必須保護提供給我們使用和保護
的任何客戶資源和資產。

我讀到一半的時候才意識到這點，郵件中包括了一些資訊，與公司的戰略變更相關，而這些變更
尚未在內部公佈，也沒有公開發佈。在我思考我為什麼會收到這些資訊時，我注意到了其他收件
人的姓名，意識到其中出了錯。我很想繼續讀下去，還想和我關係好的同事分享我讀到的資訊，
因為同事不久之後也會知道，但是我知道這些資
訊是保密的，並且我本不應收到這封郵件。我停止閱讀，給發件人打電話，讓她知道我收到了不該收到的資訊。她請我刪除電子郵件，並且不要

誠信致勝的含義是…
■ 在使用Kennametal、客戶和業務夥伴財

分享郵件中包含的資訊，並告訴我她會採取其他必要的步驟。我知道她感謝我打了這個電話，我很高興我這樣處理了電子郵件。

產、資源或資訊時負責任。
■ 使用公司車輛時遵從所有Kennametal

程序。
■ 不將Kennametal或客戶財產或服務用於自身利益或其他任何人的個人利益。
■ 不與任何不在公司工作的人分享保密或專有商業資訊，除非您得到批准可以分享。
■ 僅在執行工作所必須時使用保密資訊。
誠信致勝——我們以我們的表現為榮。

31

g
15.jp

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg

#3

.jpg

7.jpg g000.jpools_ ols_0010
o
15_T
720 72015_T
072

15_T

#2

1
ab_0

072

720

07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

#8

0g72
9.jp

727

004
ols_0 .jpg
5_To_0004
1o
T ols

.jpg
003
ols_0
5_To
201
727
.jpg
001
ols_0
.jpg
5_To
950
008
201
66.7
ols_0 .jpg
8o16.57950
15_T _000m | 2 66.
720 ools
rr.co 16.5
072 15_T
ithbe m | 2
720@ke rr.co072
linda ithbe
ved | @ke
esedr| linda
htssR
erve
RsigR
t e

000

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0116.jpg

誠信致勝

07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_011

1#5
007272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0001.jpg

50

#4

5

07272015_Tools_0003.jpg

1
720 ab_0
07272015_Tools_0001.jpg
0722015_L

6.79

Lab_0115.jpg

pg
09.j

07272015_Lab_0116.jpg

5

_011

_Lab

15
720

0
ools_

.jpg

b Gro
5_La

up_0

.jpg

1
ab_0

15_L

720

g

16.jp

.jpg

6.jpg

000

.jpg

1.jpg

_
roup

009

_001
roup
ab G

ab G

ols_0
5_To
201 8.jpg

ools_

15_L

727

0
_000
roup
ab G

15_T

720

072

15_L

720

720

15_L

720

072

2.jpg

002

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg

072

004

072

072

50

#3

0
ools_

0.jpg

6.79

0
ols_0 32

15_T

_001

6
16.5

pg
03.j

pg

06.j

00
ools_

_T

015

72
072

s Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950 07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

720

8.jpg
950
000
66.7
g
ools_
16.5
07.jp
15_T
m|2
720 Group_00
rr.co
ab
ithbe
@ke
linda

誠信致勝的含義是…

pg
04.j
0
0
_
ols
5_To
1
0
2
07272015_Tools_0009.jpg
727

0

072

072

ved |

roup

9.jpg

m|2

07272015_Tools_0008.jpg

15_L

ab G

_001

roup

om | 216.566.7950

720

15_L

ab G

rr.co
ithbe
@ke

linda

07272015_Tools_0009.jpg

507272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_T

07272015_Tools_0006.jpg

720

15_L

ved |

eser

720

hts R

072

ll Rigrr | A

ithBe

eser
hts R

20

7
072

072

07272015_Tools_0004.jpg

ab
15_L

072

ll Rig© Ke

07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
6.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
_011

00
ls_0
o
o
T
_

9.jpg
000
ools_ 9.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7072

rr | A

7.jpg

yee Options 2 of 4

ithBe

07272015_Lab_0073.jpg

1.jpg

201

7
072

© Ke

_001

roup

.jpg

009

07272015_Tools_0006.jpg

6.jpg
000
ools_ 6.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7
072

ab G
15_L

009

720

072

0
ools_

我們保護我們的智慧產權。

006

15_T

1
720
072

720

072

072
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950g©
KeithBerr|All
RightsReserved|linda@keithberr.com|
216.566.7950
jp.
07272015_Tools_0006.jpg
003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
001
ols_0
5_To
1
0
72
ools
072
1.jpg
15_T _00
07272015_Tools_0003.jpgols_000
7250_Tools 07
2
7
o
T
0
1
15_
720
720
072
#4
#5
072 07272015_Tools_0001.jpg
272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0
7272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
我們的智慧產權，包括我們的專利、版權、商
6.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
2015_Tools_0008.jpg
011
_
b
a
1
.jpg
L
#
_
5
1
003
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
0ls_003.jpg
720o2
標和商業機密，使我們能夠向客戶提供他們倚
og
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
0727
7
T
0
5_ls_00
1o
16.jp
0
1
ved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
o2
007272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg_
7Tab072015_
#6
#7
#8
15_L
#1
#1
07272015_Tools_0010.jpg
Group_0007.jpg
07
賴的產品和服務。我們必須保護我們的智慧產#1 07272015_Lab#1272 | All Rights#1© KeithBerr
Reserved| linda@keithberr.com| 216.566.7950
720
07#1© KeithBerr| All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
072
3#© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
ools_0003.jpg
權，並且對第三方的智慧產權表示出相同的關.jpg 07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tool072
507272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Too
07
011
_
b
a
15_L
0
2
7
注和尊重。
© KeithBerr| All Rights Reservedg072 | linda@keithberr.com | 216.566.7950
15
15.jp
720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_
b_01
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools
a
L
072
_
5
1
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_000
007272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_00
g
72
6.jp
072
000
#2
07272015_Tools_0009.jpg
007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
ools_
o
T
_
5
1
15_T
#5
720
720
072
0g72
6.jp
0
0
7
ols_0
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0007.jpg
07
072
01
5_To
272
201
#6
#7
#8
7
7
07272015_Tools_0010.jpg
072720
0
2
07
g
Revs
g
jp
© KeithBerr | All Rights.
jp.
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
46ights rRe
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0006.jpg_000011
AllhRts Rese
_
|
ls
g
b
r
o
r
a
jp
o
.
Be Rig
15_L#2
007
15_T
4
##2
g
Keith | All#2#2
ls_007.jp#2
720 #2720
07272015_Lab
Group_0010.jpg ©ithBerr
07
_To_o
0
072 | 216.566.795007272015_Lab Group_0009.jpg 004.jp0g72
5e0© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com
1
K
0
ls
©
27125_Too
ols_0
7
o
T
0
_
■
理解如何識別智慧產權和如何保護。
15
720
720
072
072
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg■ 確保所有適當的保密協議均已到位。
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
.jpg
3.jpg
5
07272015_Tools_0008.jpg
ools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
_000
_011
ls
o
o
_Lab
_T
5
5
1
1
720
720
■ 尊重第三方的有效知識財產權和專利。
072
3.jp0g72000© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
_
ls
o
o
T
_
15
720
9.jpg
■ 從不在沒有允許的情況下將從網際網路
072
_000
ls
o
o
#4
#4
#4
#4 272015_T #4#4
下載的材料用在公司材料中，不在沒有
.jp
07
0g7
09072
07272015_Lab
Group_0009.jpg 700072720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tool#
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Too
0707272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
ools_
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
T_5
適當允許的情況下複製文章用於一般
1
720
072
分發。
g
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools
.jpg
04.jp
07272015_Lab
07272015_Lab
07
008 Group_0017.jpg 6.7950 6
0Group_0019.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_000
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_00
ls_0
ls_0
#
6
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
o
o
5
o
o
.
T
T
6
_
_
1
5
5
2
1
1
|
■
0
0
不在未經允許的情況下使用標記為「保
2
m
2
o
7
7
.c
72Rights Reserved | linda@keithberr.com
072
0| gAll
08.jp© KeithBerr| 216.566.7950
berr
000
.795
keith
©©Ke
ools_ 密」的圖紙。
Ke© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com.566
da@ | 216.566.7950
T
6
n
_
li
1
5
|
1
©©KeithB
KeithB
m|2
rved
o
720
e
c
s
2
.
e
r
7
r
R
0
e
s
b
t
h
h
keit
ll Riga@如果對某事項是否應視為智慧產權有疑gnd■rr | A.jpg
03.jp
ed | li
ithBe
007
0
v
e
r
0
0
e
_
K
_
s
©
ools
ools
ts Re
問，或者擔心Kennametal的智慧產權面
15_T
15_T
Righ
720
g72720r | All
r
jp
.
e
072
0
7
B
0
h
it
0
e
0
對風險，則請從法律顧問辦公室尋求
©K
ools_
15_T
720
2
7
0
指導。07272015_Lab Group_0017.jpg
07272007272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_© KeithBerr | All Rights Reser.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
950008
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
ls_007272015_T
66.7
o
o
T
#6
#6
#7
#6
#6_
#7
#7
16.5 #7©©KeithBerr©
Rights| |All©
Rights| |linda@keithberr.com
Reserved| |All| |linda@keithberr.com
Reserved| |216.566.7950| |linda@keithberr.com| |216.566.7950| |216.566.7950
以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則
KeithBerr| |All
All
©KeithBerr
KeithBerr
RightsReserved
Reserved
All©KeithBerr
KeithBerr
Rightslinda@keithberr.com
Reserved
AllRights
Rightslinda@keithberr.com
Reserved
216.566.7950
linda@keithberr.com
216.566.7950
216.566.7950

#6
#6

15

720

072

om |

err.c

eithb

2

誠信致勝

誠信致勝的含義是…
■ 使用Kennametal電腦、移動設備和網路

時，遵守所有公司政策和程序。
■ 使用不易猜出的強密碼，不與未受權人

士分享密碼或其他登錄資訊。
■ 如有可疑的電子郵件或系統活動，以及任何可疑的資料洩露，立即報告。
■ 在您離開膝上型電腦或其他設備，而設我們以負責任的態度使用公司的資訊系統。
本公司的資訊系統對於我們高效、安全地開展
業務的能力非常關鍵。使用我們的資訊系統時，我們都有責任運用良好的判斷力、遵從公
司政策。

深度探討
遠程存取
如果您需要遠程存取Kennametal的系統，請採取
預防措施，確保您的遠程存取不會為我們的系
統或資料帶來風險：■ 僅使用公司批准的設備存取、儲存或發

送任何公司資訊。

備無人照管時，請鎖定設備，即使您僅
是暫時離開也不例外。

■ 絕不將公司資訊儲存在個人設備上。

■ 採取措施確認您的工作空間井井有條，■ 透過使用加密工具和將資料存取限制於可以在重要事物丟失時發現。
■ 絕不使用公司系統進行非法活動，或創建、討論或發送不適宜的材料。

有商務需求之人來保護敏感資訊。
■ 不離開膝上型電腦或移動設備，而使之

無人照管或處於不安全狀態。

■ 本公司允許將我們的電腦網路用於有限■ 如公司膝上型電腦或移動設備丟失或失的個人用途，但請確保您的使用不會干擾對客戶的服務，或干擾您的工作能力。

竊，請立即報告給資訊技術安全團隊(k-corp-cybersecurity@kennametal.com)。

■ 請記住，公司有權監測您的電腦和系統

使用情況，並受到適用法律允許。

誠信致勝——我們以我們的表現為榮。

33

誠信致勝
我們實行負責任的記錄管理。

誠信致勝的含義是…

我們負責任地維護我們的記錄，遵從法律和公司政策。我們還採取謹慎措施，確保所有記
錄都清楚、準確、完整。在有疑問時，請查閱Kennametal的全球記錄管理程序，或聯絡法律顧問辦公室獲取有關您記錄管理責任的指導。

■ 在編寫任何內容之前請運用良好的判斷

力，特別是在發送電子郵件、即時訊息或
簡訊時。
■ 按照Kennametal的記錄保留計劃，保留記錄一定時間。
■ 遵循公司政策，確保適當銷毀公司記錄。
■ 如經法律顧問辦公室要求，或者您瞭解到記錄可能與未決的或可能出現的案情、索賠或調查有關，則按照說明扣留記錄並停
止常規的記錄銷毀過程。
■ 適當地標記保密資訊，僅分發給有需要瞭

解的人。
■ 始終遵從Kennametal全球記錄管理程序中

提供的指導。

34

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則我們以審慎態度交流。

誠信致勝我們的客戶、股東和業務夥伴依賴於我們分享之資訊的準確性、清晰度和真實性。我們負責媒體的時候。為確保我們外部傳播的一致性，

只有制定良好決策，我們才能獲勝。

遵從適用法律和法規，僅得到授權的特定人士

有一天，我正在閱讀一個我關注的行業部落格，

可以代表Kennametal公開發言。

我注意到有人說了一些關於我們公司的話，這些

創建符合這些期望的交流，包括我們使用社交話很不公平。部落格說我們公司沒有將安全和質
量視為首要重點。讀到這些話讓我很生氣——我
半個字都不認同。我很難不在線上回復、維護我
們公司，讓我們的客戶知道我們沒有走捷徑，但我知道我需要暫停下來，看看我們的政策，並和我的經理談話。我沒有在部落格下發表回復，而
是將帖子分享給了我的經理，經理將我的顧慮轉

誠信致勝的含義是…

發給了公司的適當人員。雖然我很想澄清問題，
但我很高興我以正確的方式處理了這件事。我知■ 如果您收到來自公眾或其他外部人士（

道，公司有人會以最好的方式作出回應。

包括媒體代表）關於公司的垂詢，請聯絡法律顧問辦公室。
■ 不要在網際網路上或在使用社交媒體時

分享有關公司或我們的客戶或業務夥伴
的保密資訊。
■ 在出於個人原因使用社交媒體時，切勿披露保密資訊，並清楚說明您的觀點是您本人的，不代表Kennametal的觀點。
■ 除非得到授權，否則不要將社交媒體用

於商業目的。
■ 遵從Kennametal社交媒體使用政策中提供的指導。
誠信致勝——我們以我們的表現為榮。

35

誠信致勝

我們支援我們的產品，
以我們的客戶為先
在Kennametal，我們贏取業務並留住業務，因為我們提供
最頂級的產品、價值和服務。

36

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

誠信致勝
我們以本公司產品的優質和
安全為榮。
我們的誠信聲譽和客戶對我們的信任取決於我們對嚴格遵從客戶和合同規格的承諾。我們必須確保我們的產品始終滿足所需規格，我們不在未授權情況下替換或縮減質量控制或產品安
全評審流程。我們遵從所有產品安全和質量法
律和法規。

在政府是客戶時，我們遵循特定規則。

誠信致勝的含義是…

作為一家經常與全球各國政府開展業務的全球公司，我們受到各種法律和法規的轄制，包括

誠信致勝的含義是…
■ 始終按客戶要求交付，並在不確定如何

理解合約或技術規格時尋求客戶或法律
顧問辦公室的指導和澄清。
■ 真實、準確、完整地描述我們的產品及其特性。
■ 在將產品交付給客戶之前，確保所有產

品符合我們的質量和安全評審流程。

與欺詐、賄賂、利益衝突、廢物和不公平對待
的法律和法規。我們以誠實、道德的方式執行
我們的政府工作，並要求代表我們工作的每個
人也照此行事，包括但不限於Kennametal的代理、分銷商和分包商。有關直接向政府或透過
政府承包商提供產品和服務的規則非常複雜，並且不斷變化，而違反規則可能導致重大罰款
和懲罰，還可能暫停政府合約或被排除在外。
許多政府都要求本公司監測我們的行動，確保
符合他們的法律和法規，並在可能出現特定違規情況時報告。

■ 認識到政府合約常常包含一般商務合約

中所沒有的特殊責任。
■ 在參與政府合約時，真實、誠實地行事，並保持最高標準的誠信。
■ 避免Kennametal和政府之間的實際或潛在利益衝突，如果瞭解到利益衝突，甚
至認為可能出現利益衝突，則通知您的經理和法律顧問辦公室。
■ 在與政府簽訂任何合約之前，獲得法律顧問辦公室的提前評審和批准。
■ 確保與政府之間的採購、合約、定價和發票實踐合規並準確，如有任何潛在錯
誤，立即解決。

誠信致勝——我們支援我們的產品，以我們的客戶為先

37

結論

制定正確的決策是我們Kennametal的制勝之道。使用守則作為路
線圖，可以幫助您——順利走過每一步。無論您是不確定如何處
理困難局面，還是需要瞭解應該聯絡誰獲取更多有關公司政策的資訊，我們的守則都可以幫助您。

38

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則熱線電話資訊
肯納金屬熱線電話
對於以下國家/地區，可透過下方所列號碼
透過電話直接接通熱線電話：

對於以下國家/地區，可透過首先撥打下方列出的 AT&T 國際接入號碼，然後在提示時撥打熱線電話號碼 +1-877-781-7319 來透過電話接通熱線電話：

美國和加拿大+1-877-781-7319

土耳其

0-811-288-0001

捷克共和國

00-800-222-55288

日本

00531-11-0451
0066-33-830681
0034-800-600306

比利時

0-800-100-10

越南

1-201-0288

中國台灣

00-801-102-880

斯洛伐克

0-800-000-101

中國香港

香港電訊
800-96-1111
新世界電訊
800-93-2266

葡萄牙

800-800-128

智利Telmex 800-225-288
Telmex (西班牙語) 171-00-312

瑞士

0-800-890011

奧地利

800-200-288

新加坡

SingTel 800-011-1111
StarHub 800-001-0001

澳大利亞

Telstra 1-800-881-011
Optus 1-800-551-155

韓國

韓國電訊 00-729-11
ONSE 00-369-11
Dacom 00-309-11

中國

4006012267

巴西

0800-892-0728

以色列

180-931-7187

印度000-800-100-1704

英國

0808-234-2939

法國

0800-91-4367

波蘭

00-800-151-0176

義大利

800-879583

墨西哥

001-844-285-0327

德國

0800-186-2076

丹麥

800-100-10

印度尼西亞

001-801-10

西班牙

900-99-0011

匈牙利

06-800-011-11

阿根廷

Telecom 0-800-555-4288
Telefonica 0-800-222-1288

玻利維亞

800-101-110(西班牙語) 800-101-111

南非

0-800-99-0123

俄羅斯8^10-800-110-1011
莫斯科和聖彼得堡
363-2400

肯納金屬在線熱線電話

1-800-0001-33
001-999-111-11

可透過互聯網接通：馬來西亞1-800-80-0011

kennametal.ethicspoint.com

荷蘭0800-022-9111

泰國

國際接入號碼

39

索引
索引
Kennametal幫助熱線
7-8, 38
小費
29
工傷
15
不公平待遇
37
內幕資訊
29
公司基金
27, 30公司資產
29, 30, 31
公開聲明
27
分銷商
5, 19, 20, 37
反賄賂
19
反腐敗
19
反壟斷
17
支出
23, 30主要所有權
24
代理
5, 19, 20, 37
出口
25-26
包容
13
外部傳播
35
外部業務活動24
交易窗口
29
全球貿易法律
25, 26合約
24, 37
名義價值
23
回收
15
多元化
11
安全實踐
14-15, 35
扣留通知
34
行動裝置
33
行業協會
17, 18利益衝突
24, 37志願活動
15
批准、書面和預先 18, 20, 21, 23, 24,
27, 31, 37
投標
17, 24
材料資訊
29
私人資訊
13
供應商
5, 23
供應商行為原則
5
兩用
26
制裁
26

40

受保護特點
11
受限方
26
披露
30, 32
抵制
26
招待
21-23
明智選擇
5
歧視
11, 12
物質濫用
15
社交媒體
27, 35
社會責任
14
股票29
金融資產
31
保密協議
32
保密資訊
18, 24, 31, 34, 35
保管期限
34
勇於發言
6-9
客戶 3, 11, 17, 23, 24, 25, 28, 32, 33,
35, 36, 37
政府合約
37
政府官員
19, 20-21
政治官員
21
政治活動
27
紀律處罰
5, 9
紅色旗標
21
計算機
30, 33個人益處
24, 30
個人資訊
13
家人
21, 24, 29
海關
21
記錄管理
34
財務表現
29
財務報告
30
財務報表
30
貢獻
11,27
酒店
22
偷盜
30, 31, 33
匿名
7, 8, 38
商務夥伴 4, 5, 6, 11, 13, 23, 24, 28, 29,
31, 35
商業機密
32

以誠信為基石，以致勝為目標：Kennametal行為守則

商標
32
專有資訊
31
專利
32
敏感資訊
33
現金
21,23,25
現金等價物
23, 25
產品安全
37
產品發佈
29
產品質量
16, 17, 35, 37
疏通費
20
第三方
32
設備
15, 31, 33
許可
15, 21
許可
21
透明
24, 30善意9報告
7, 9, 30, 38
報復
9
尊重
11-13, 15, 12, 23, 32
提出問題
3, 5, 6, 7, 8, 9, 30, 32
提出顧慮
6-9
智慧財產權
32
最終用途
25, 26欺淩
12欺詐
30, 37
著作權
32
進口
22, 25-26, 33
慈善捐贈
15
準確帳簿和記錄
17, 20, 23, 30, 37
禁運
26
誠信
4, 6, 10-37
資訊系統
33
道德決策
5
道德與合規辦公室41
違反
5, 25, 37
酬金
21
電子郵件
7, 31, 33
實物財產
31
盡職調查
20
網絡
33

網際網路
7, 32, 35, 38
與媒體交流
35
價值觀
4, 28, 41
數據洩露
33
稽核員
30
調查
7-9, 34
機密
7, 8, 18, 24, 31, 32, 34, 35, 38
營收30
環境、衛生和安全 (EHS)
15聲譽
3, 5, 6, 16, 23, 24, 37
禮品
19, 22-23
證書
41-42
競爭
17
競爭性資訊
18
騷擾
11-12

證書

證書

41

證書
Kennametal行為守則證明和確認頁面
我承認我已收到、閱讀和理解Kennametal行為守則（「守則」），透過在下面
簽字，我證明我將以道德的、符合公司宗旨、願景、價值觀，以及Kennametal
守則和本守則中提及的其他政策和程序一致的方式行事。我理解我應該負責遵從守則中的政策、實踐和指導，而我的遵從也是我保持繼續雇傭狀態的條款和條件。
我理解守則設計用於作為Kennametal政策和實踐的指導，引導我以道德的方式#5A CROP
開展商業事宜。我理解公司政策提供了其他詳情，可在索取後提供。
我理解Kennametal可能隨時修訂守則中說明的政策。我理解現有政策的修訂將
在SharePoint提供，或者我可以要求我的主管、人力資源部或道德與合規辦公
室提供現行政策的副本。

正楷姓名

員工編號

簽名

日期

將本簽署的證明頁面返回給您的人力資源代表。您可以保留副本作為個人記錄。

#5B CROP

www.kennametal.com