調査レポート

1SDGs 未来都市・宇都宮に、光る企業があった！
－ 地域中小企業でも SD G s の取組みはここまで出来る！－
チーフエコノミスト

主席研究員

豊田晃

内閣府が 2018 年度から進めている「S D Gs 未来都市」の選定。初年度の 2018 年度は全国で 29 都市、2019 年度は宇都宮市をはじめ 31 都市が選定された。北関東３県および埼玉県では、この２年間に宇都宮市、つくば市、みなかみ町、さいたま市の４市町が選定されている。その宇都宮市で SD G s の取組みに熱心な企業がある。地域の中小企業でもここまで出来るというモデルケースだ。

■ 真冬の 2020 年 2 月に開催された２つのセミナーが熱かった！

ていたようだった。
もう 1 つは、2 月 18 日（火）開催の「宇都新型コロナウイルスの騒ぎがまだ比較的小宮市 SDGs 人づくりプラットフォーム講演

さかった今年 2 月下旬、宇都宮市で SDGs に会」。これは、宇都宮市が 2019 年に「SDGs

関する 2 つのセミナーが開催された。両セミ未来都市」に選定されたことを受けて、事業ナーとも、SDGs への知識・理解を深めよう

推進の運営本部として 2020 年 1 月に立ち上げとする参加者の熱気が会場を覆っていた。

た「宇都宮市 SDGs 人づくりプラットフォー

このうちの 1 つは、2 月 25 日（火）に開催

ム」が主催したキックオフのイベントだ。

された宇都宮 CSR 推進協議会主催「宇都宮市

SDGs 専門家の基調講演、その後の宇都宮CSR セミナー」だ。基調講演で登壇した㈱大大学の環境系サークルが進める “ 教育・研究川印刷（本社：横浜市）の大川哲朗社長は、と SDGs” の事例発表、「もったいない運動市

2018 年度「ジャパン SDGs アワード」（内閣府）民会議」という市民団体のリーダーが語ったの受賞など、SDGs の先駆者として全国的に“ もったいない運動※と SDGs” の講話を多くの著名なリーダーだ。

参加者が熱心に聴講していた。

「SDGs で事業の再定義を！」、「事業運営の当 セ ミ ナ ー を 企 画 開 催 し た「 宇 都 宮 市

原動力に SDGs を据えて！」などと熱く語る

SDGs 人づくりプラットフォーム」では、企大川氏の言葉は、会場の多くの聴講者に響い業や団体、大学など、多くの主体を会員組織としてネットワークし、SDGs の認知度向上や、理解を深めるための様々な情報発信、イベント開催などを進め、宇都宮市全体にSDGs を浸透させることを目指している。
同プラットフォームの立ち上げ直後（2020年 2 月末）の会員数は 30 団体。宇都宮市内の民間企業、大学、経済団体、NPO・市民団体、自社の SDGs の取組みを熱心に講演する大川社長（写真提供：宇都宮市）

メディアなどが名を連ねている（次頁図表参※もったいない運動：「あらゆる地球資源に対する尊敬・感謝」を込めた「ひとやものを大切にするこころ」を基本とした様々な活動・取組みを推進する宇都宮市独自の運動。宇
都宮市では 2009 年（平成 21 年）に「宇都宮市もったいない運動市民会議」が設立され、様々な活動を続けている。

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同社が熱心に取組む SDGs の具体的な活動

測工㈱（本社：宇都宮市新町 代表取締役社長

内容は後述するとして、その活動ぶりや取組小堀俊明氏）だ。

みスタンスは、わが国での SDGs 推進の “ 総「SDGs人づくりプラットフォーム」
会員（スタート時）（2020年2月28日現在）

あいおいニッセイ同和損害保険株式会社

株式会社あしぎん総合研究所
一般社団法人EGA

株式会社井上総合印刷

特定非営利活動法人うつのみや環境行動フォーラム
宇都宮共和大学

株式会社宇都宮コミュニティメディア
宇都宮市

宇都宮市もったいない運動市民会議

本山 ” と言える外務省からも高く評価されている。
同省が 2018 年 6 月にホームページ上に開設した「JAPAN SDGs Action Platform」。全
国の企業、自治体、NPO、教育・研究機関、メディアなどで、SDGs の活動に熱心な好事例を紹介するサイトだが、この中の「企業部門」全国 207 社の 1 社に第一測工の名がある。

公益社団法人宇都宮青年会議所

因みに、この外務省の “ お墨付き企業 ” は北関

宇都宮文星短期大学

東 3 県では 6 社だけである。

国立大学法人宇都宮大学

調査レポート １照）。この内の 1 社が当レポートの主役、第一

特定非営利活動法人宇都宮まちづくり推進機構
宇都宮ロータリークラブ
サイクルスポーツマネージメント株式会社
株式会社下野新聞社
JICA栃木デスク
上陽工業株式会社■S
 DGs との“出会い”は娘さんの宿題の「小さなパン屋さん」だった！？
ここからは、今年 5 月下旬に同社にお伺い第一測工株式会社した際の、小堀社長の言葉を織り交ぜながら特定非営利活動法人栃木県環境カウンセラー協会

同社の SDGs の取組みを紹介していこう。

東京ガス株式会社宇都宮支店
一般社団法人栃木県プロモーション協会
株式会社栃木サッカークラブ

まず、小堀社長と “SDGs との出会い ” が面株式会社栃木ブレックス

白い。小堀社長曰く、「今から 4 年前、当時中富士通株式会社学生だった次女の宿題に、“SDGs の事例を調光機材株式会社
文星芸術大学

べなさい ” というのがあり、SDGs という言

リコージャパン株式会社

葉・概念があるのだと意識したのが始まりだ。

株式会社みやもと
渡辺建設株式会社
資料：宇都宮市SDGs人づくりプラットフォーム

最初は、国（政府）や大企業などがやることで、中小企業が出る幕はないのかなという思いだったが、宿題の中の好事例紹介に “ モノ■ 第一測工の SDGs 活動は外務省からもお墨付き！

を大切にするために、同時に従業員が休みを取りやすくするために、週 3 日だけ、食パン

第一測工㈱は、栃木県や宇都宮市からの公しか売らない小さなパン屋さんがある ” との共工事を主体に、測量業、設計等の建設コン記述があり、中小の会社でも果たす役割はあサルタント業、地質調査業、補償コンサルタるという新鮮な感覚が湧き、そこから少しずント業 を事業の柱とした、社員数 35 名の中つ勉強や情報収集をしていった」。

※

堅企業だ。2 年後の 2022 年には創立 70 周年を迎える伝統ある企業でもある。

ただ、この述懐には小堀社長の謙遜も含まれているだろう。

※補償コンサルタント業：
不動産に関するコンサルタントの一つ。公共事業にあたり、土地取得や建物移転など損失補償の受託または請負を主業としている。

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1と い う の も、 同 社 は 2001 年（ 平 成 13 年 ）かピックアップして紹介しよう。に ISO9001：2000（品質・マネジメントシス

1 つ目は、同社が長年培ってきた測量技術テムの国際認証）を栃木県内の建設コンサルと、最新の情報システム・デジタル技術の融タント業として初めて取得、2003 年（平成 15合による事業展開だ。高性能ドローンや 3 次年）にも ISO14001（環境マネジメントシステ

元レーザスキャナによる 3 次元計測技術、地ム）を取得している。また、2009 年（平成 21

理空間情報（電子地図等）を駆使した地理情年）からスタートした宇都宮市の「まちづく報 シ ス テ ム（GIS：Geographic Information

り貢献企業認証制度（CSR 認証制度）」ではSystem）などがそ初年度に認証を受けている。の 中 心 に な る が、こうした同社がこれまで大切にしてきた、同社はこれをSDGs

環境への配慮、社会への貢献という、会社とゴ ー ル「9. 産 業 としてのベクトルが SDGs との出会いをもたら技術革新の基盤をしたと言える。

つくろう」にリン小堀社長自身も、「そもそも当社は、事業の柱である公共事業の中でも農村整備事業なクさせて内外に発信している。

どが比較的多く、“ 環境に優しい設計・企画

小堀社長の言葉は明快だ。
「技術革新と伝をして欲しい ” といった仕様に対応する必要統技術の継承、これまでをこれからの未来に性があった。こうした自社の業種特性や、社つなげていくことが、サステナビリティを求会貢献活動などの土壌が背景にあったので、める SDGs の趣旨に合致していると思う」。

SDGs を経営の核に据える考えがフィットしたのだと思う」と語る。

なお、同社はこうした先進技術を駆使した事業展開により、栃木県の「とちぎ産業活力大賞特別賞」を受賞（2013 年）したほか、「栃木県フロンティア企業」の認証（2011 年から継続）を受けている。
2 番目に紹介する事業は、高い WEB 開発技術により、まちづくりや地域振興に資するコンテンツをクラインアトに提供している事業だ。具体例として 2 つ。1 つは、NPO 法人

S D Gs との出会いなどを語る小堀社長

小堀社長にとって、SDGs との出会いは偶然ではなく、必然だったのだ。

宇都宮まちづくり推進機構（宇都宮市）が運営する「宇都宮市中心市街地空き店舗情報システム」。これは、空き店舗の物件を地図上に航空写真付きで見ることができる優れ20■ 本業の事業内容を SDGs17 のゴールにつなげて内外に発信！

ものだ。もう 1 つは、栃木県農政部の「とちここからは、同社の SDGs の内容をいくつ

定地の周辺風景を 360 度パノラマバーチャル

あしぎん経済月報 Vol.135 2020年9月号ぎのふるさと田園風景百選マップ」。百選認

SD G s 未来都市・宇都宮に、光る企業があった！

がある。経済的価値と社会的価値を同時に実現させる “ 共有価調査レポート １値 ” という概念のことを指す。
誤解を恐れずに平易な言葉で換言すれば、社会で困っていることを、自社の本業の強みで解決し、同時に自社も儲けにつなげるという発想である。例えば、戦後の高度成長期の “3 種の神器（テレビ、洗濯機、冷蔵庫）”。
「とちぎのふるさと田園風景百選マップ」のサイト

これらも、当時の主婦たちを家事から解放させるという社会課題の解決だっビューにより臨場たと言える。松下幸之助氏などの偉人たちは、感 溢 れ る 3D 映 像

SDGs なる言葉を知る由もないが、課題解決を楽しむことがでを事業の柱に据えることが自社の成長にもつきるコンテンツだ。

ながることを嗅覚で認識していたのだろう。

見る人をあっといCSV（共有価値）

う 間 に、 お 好 み の田園に連れていってくれるはずである。同社はこうした事業をSDGs17 のゴールの「11. 住み続けられるまち経済的価値社会的価値づくり」につなげて展開している。
この 2 つの事例を見ると、同社は本業そのものを SDGs に結びつけ、事業の “ ど真ん中 ”に SDGs を据えていることが分かる。
や や も す る と、SDGs や CSR 活 動 を 慈 善活動やボランティア活動の一環と位置づける

CSV は経済的価値と社会的価値を同時に解決する考えだ

第一測工の話題を続ける。同社のSDGs は、社内に目を向けた取組みも注目だ。

ケースが少なくない。もちろん、それも否同社の経営理念は「社員幸福の追求と快適定されるものではないが、この目線の怖さな国土づくりへの貢献」。そして、ビジョンはは、自社の業績が悪くなったりすると、取組「1 カ月連続休暇を取れる会社にする」というみがあっという間に後回しにされることだ。

もの。いずれも社員ファーストが幹にある。

SDGs を社内に浸透・定着させるには、やは

同社では、20 年以上前から「時間休制度」

り本業の事業に据えて、本腰を入れて進めるを設けているほか、有給休暇も育児・学校関係・ことが大切になる。

介護・病院関連などの理由を問わずに、ほぼCSV（Creating Shared Value）という言葉100% の取得を実現している。また、定年後

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1制 度 も あ り、 本 人■ 今後は、様々な主体と連携・協力しながら取組みを深めていきたい！の希望があればそこうした充実した取組みを進める同社だ

れよりも長く安心が、小堀社長は「まだまだ課題がある」と語る。

して働ける環境を社長の課題意識に耳を傾けてみよう。

整 え て い る。 さ ら「1 つ目の課題は、活動がマンネリ化していに、2000 年 よ り 水ないかという点だ。当社は SDGs の取組みを曜日ノー残業デーの実施、海外研修制度など、早くから進めてきた自負はあるが、それだけ多くの施策を SDGs の「8. 働きがいも 経済成で偉いという訳ではない。取組みがマンネリ長も」で、社内外に明確に打ち出している。

化して、SDGs の趣旨の理解が薄れていては小 堀 社 長 の 言 葉 が 熱 い。
「社員はファミ意味がない。常に新しい考えをプラスしていリー。会社はこの大切な社員の幸福をどこまき、活動内容を良くしていかなければと思っで追及していけるかだ。社員はみんな懸命にている。鮮度を保ちながら継続する、ここが働いてくれている。この恩に報いたい。私のポイントだと認識している」。

経営ビジョンは “1 カ月連続休暇を取れる会社「それから、もう 1 つの課題は、もっと活動にする ” ことだ。勤め人が最も手に入れられを数値化して、レビュー（検証・見直し）すないのは長い休暇だと思う。私は若い時、東ることだ。ホームページで取組みを紹介して京で最初はホテルマン、次は旅行会社に勤めいるが、“ 経過報告 ” はしていない。SDGs はていた。旅行が好きで、20 歳の時に 9 日間の必ずしも数字を追わなければならないという日程で西ドイツに向かう飛行機の中で、偶然訳でもないが、やはり数値目標を持ったほう隣り合わせたオーストラリ人が 3 カ月の休暇が進めやすいのではないだろうか」。

70 歳までの再雇用を取って各国を回っている話を聞いた時の衝撃が忘れられないのだ」。

つ小堀社長の言葉には説得力がある。続けて、小堀社長の熱い想いは、同社の「7 つの活社長からは先を見据えた、今後の取組みの方動指針」の言葉（下記）からも伝わってくる。

向性もお聞きできた。キーワードは “ 連携・▼７つの活動指針協力 ”、そして “ 情報発信 ” だ。

① 徳を積む生き方、笑顔と謙虚さから始めよう！

② 自覚と誇り。自分が会社を牽引する！
③ 組織力。リスクマネジメント。
④ 1 日８時間、真剣勝負！

⑤ 1hour レスポンス！徹底して顧客満足を追求。

「これまでは、自分たちだけの活動にとどまり、SDGs の取組みをもっとみんなで広げていきましょう、という対外発信が弱かったと感じている。今回、SDGs 人づくりプラットフォームに、いち早く入会したのは、プラットフォームの立ち上げの趣旨である “ 多様な⑥ 貪欲であれ！継続的スキルアップ、プロ主体が連携協力しながら勉強会・イベント等⑦新 しいことへの挑戦、フロンティア精神！

る ” というものに、とても共感したからだ。

への道

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SDGs の趣旨に精通し、強い問題意識を持

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を通して SDGs の理解促進や認知度向上を図SD G s 未来都市・宇都宮に、光る企業があった！

プラットフォーム立ち上げ直後の 2020 年 2

体、教育機関などと連携して、SDGs の普及

月には会員数は 30 団体だったが（既述）、5 月

啓蒙に努力したい。例えば、2022 年から高等末には 176 団体にまで拡充している」。

学校で地理総合が必修化されるが、学校教育「コロナ禍で 3 月から予定していた各種イベ関係者や地理担当教員向けに、GIS を活用しントへのブース出展による普及啓発活動が無た基礎知識の勉強会に講師とし出向くこととくなり、SDGs を広めていく大切な機会が失か、一般市民向けに災害時のドローン撮影をわれたが、2020 年度下期以降は、①勉強会・活用した災害対策セミナーの講師などが出来セミナー開催（ネットでの開催も視野）、②るのではないかと思っている」。

フォーラムの開催、③専用ホームページの開小堀社長のこうしたこの先への眼差しをお設など、企業・団体などの自発的な活動を支伺いすると、同社の SDGs は今後一段と質の援しながら、プラットフォームとして SDGs高いものになっていくことが確信できる。

認知度向上に向けた活動を積極的に展開して■ S D Gs 未来都市・宇都宮の名に、より一段と相応しくなるために！

いきたいとしている。

最後に、もう一度、「宇都宮市 SDGs 人づ

今や新聞・雑誌等で SDGs の言葉を目にしくりプラットフォーム」に話題を移したい。

ない日はない。企業や自治体など “SDGs を進

このプラットフォームの運営本部がある宇める側 ” の発信が強まっている表れでもある

都宮市環境部環境政策課を 6 月下旬に訪ね、が、視点を変えればそれだけ経済・社会で解今後のプラットフォームの活動方針・イベン決すべき課題が山積している証しでもある。

ト計画などをお聞きした。

当然、1 つの企業で解決出来ないものもあれ「SDGs は環境・経済・社会の幅広い分野にば、逆に地域の中小企業だからこそビジネス関係してくる。だからこそ、プラットフォーチャンスが広がる領域もあるのではないだろム運営本部も、宇都宮市の総合政策部、経済うか。SDGs、これからも大注目だ。

部、環境部を横断的につなげて組成した。

調査レポート １

これからは、このプラットフォームや各自治（了）

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