Sustainability Report

岩崎通信機株式会社

サステナビリティレポート
2022年度Corporate philosophy

企業理念

あらゆる人やモノを繋ぐコミュニケーションで、サステナビリティ基本方針

私たちは、企業理念のもと、人やモノを繋ぐコミュニケーション技術の提供により企業や企業で働く人々の成長・発展を支援し、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指します© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

生きがい溢れる社会創りに貢献する

2

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

目次
04 編集方針

53 ガバナンス

23 環境マネジメント

54 コーポレートガバナンス体制

28 気候変動問題への対応

55 内部統制とリスクマネジメント

33 化学物質管理

56 情報セキュリティマネジメント

08 ESG推進担当役員メッセージ

34 環境汚染予防

58 個人情報保護マネジメント

09 ESG推進体制

35 水資源管理

60 事業継続計画（BCP）

10 ステークホルダーコミュニケーション

36 生物多様性と森林保全

11 バリューチェーンマップ

37 資源循環

05 トップメッセージ

07 サステナビリティ経営

12 マテリアリティマップ
13 マテリアリティと目指す姿
16

コラム

計測技術を通じた
カーボンニュートラル・社会への貢献
17

コラム

技術革新による魅力ある新製品及びサービスの開発
20

コラム

社会課題を解決する製品・サービス

39 社会

61 付表

40 人権と多様性の尊重

62 GRI対照表

42 人財育成44 健康経営とワークライフバランス
46 労働安全衛生
48 サプライチェーンマネジメント
49 品質マネジメント

65 会社概要© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

22 環境

51 地域貢献活動
3目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

編集方針
岩通グループは、 2021年度まで「環境報告書」を発賛同イニシアチブ

行していましたが、中期経営計画の策定・ESG経営の加速を契機に、サステナビリティに関する方針や取り組
みについてESG視点での開示に進展させるべく、「サ

持続可能な開発目標（SDGs）

気候関連財務情報開示タスクフォース

環境省 気候変動キャンペーン
Fun to Share

ステナビリティレポート」として新たに編集しました。本
レポートにおいてESGを一体化して報告することにより、 幅広 いステ ーク ホルダーの 皆様と の コミュニケ ーションを促進してまいります。

岩崎通信機株式会社およびすべての連結子会社を基本としています。特定の組織に限定される事項を報告する
場合は、個別にその対象を明記しています。

報告対象期間2021年度 （2021年4月1日～2022年3月31日）
 一部、対象期間外の情報も掲載しています。
 年度表記について、2021年度は2022年3月期、2022年
度は2023年3月期（以下同様）を表しています。

発行時期2022年10月
参考ガイドライン© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

対象組織

GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード（GRIスタンダード）2016、2018、2019、20204目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

トップメッセージ
社会の変化に適応し、全てのステークホルダーにより多くの価値を提供する「IWATSU」へと生まれ変わります■サステナビリティと新中期経営計画

中期経営計画では「徹底した固定費削減」や「環境意伴う経済・人権問題、自然災害をはじめ、私たちが直面識の高まり、グローバル化、所有から利用への移行なする社会課題はより一層複雑になっています。同時に、どの市場変化を捉えた成長戦略の遂行」も基本方針と「持続可能な開発目標（SDGs）」の達成に向け、企業がしています。これらには、持続的な成長を実現し、「全て果たすべき役割はますます大きくなっています。

のステークホルダーにより多くの価値を提供する

こうした社会の変化に適応し、課題解決に通信・計測・

IWATSUに生まれ変わる」という強い思いを込めてい印刷システム技術で貢献していくことが岩通グループのます。加えて、全てのステークホルダーの皆様との建設使命であるとの認識のもと、自らを改革し事業を通じて的な対話を促進していくために、ESG／サステナビリ

社会に貢献していく意志を示すため、2022年度を初年

ティへの取り組み状況を含めた情報発信・IRの強化に度とする4年間の中期経営計画「REBORN」を策定しま

ついてもコミットしています。
岩通グループは、中期経営計画を推し進めることで、本中期経営計画では、事業とサステナビリティを一体持続 可能な社会 の実現に対す る責任を果たすととものものとして捉え、ESG経営の推進によって企業価値に、ROEや時価総額などの財務的価値も向上させてい向上と持続的成長を追求していくことを基本方針に掲きます。社会的に価値のある企業であり続ける、それがげています。

新たな「IWATSU」の目指す姿です。

その基本方針の具現化のため、E（環境）・S（社会）・G（ガバナンス）のそれぞれについてマテリアリティを特© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

新型コロナウィルス感染症、地政学リスクの高まりにした。

代表取締役社長■新たな「IWATSU」の目指す姿

定しました。また、マテリアリティごとに2030年の目指
す姿の実現に向けて活動テーマを定め、グループ全体で推進しています。

5

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

トップメッセージ■ステークホルダーの皆様へ■社会課題解決型企業への転換
中期経営計画における成長戦略のテーマには「電子IoTビジネスの拡大や、印刷システム機器で培った化学

今後、ESG経営を進化させ、岩通グループならでは

計測事業の成長」「情報通信事業の成長」「新領域開発」

技術を活用した新たな市場の創出など、社会課題解決の新しい多くの価値を創出し、全てのステークホルダーを掲げています。これらのテーマは、社会課題解決型企に重点を置いた事業展開を図ります。

の皆様のご期待に応えてまいります。
REBORN、生まれ変わる新たな岩通グループにご支業への転換を図ることで、自らも持続的に成長していくことを考え抜き定めました。

■ESG経営の推進
ESG経営を推進していくにあたり、グループを横断

プの強みであるパワー半導体・磁性材料の計測器を主したESG分科会において「岩通グループにおけるサス

軸にパワーエレクトロニクス関連計測器ビジネスの成テナビリティとはどうあるべきか」、「持続可能な社会長を図ります。パワー半導体・磁性材料は、ハイブリッド実現に貢献できる事業とは何か」「解決に向け、強みを車やEVなどの環境対応車や、再生可能エネルギー発電発揮できる社会課題は何か」について議論を重ね、マのパワーコンディショナに使用され、計測器はそれらのテリアリティを特定しました。

研究開発を支えています。岩通グループは、関連商材

マテリアリティの中で最も注力しているのは、気候変のラインアップ拡充を図ることでソリューションとして動問題への対応です。SBT認定取得に向けたサプライの展開を推し進め、カーボンニュートラル社会の実現に

チェーン全体でのCO 2 排出量の削減・TCFD提言への貢献します。

賛同を通じて本質的な取り組みを開始し、役員や社員

次に「情報通信事業の成長」については、オフィスのの意識も向上してきたと感じています。また、ビジネスDX推進ビジネスや、コンタクトセンター向けシステムのにおける人権問題についても、世界各国から部材を調クラウド型サービスに注力します。このことにより、お達する岩通グループにとって優先的に取り組むべき重客様の業務改革や多様な働き方の実現、生産性の向上

要な課題です。現在、ガイドラインの整備などの具体的への貢献を拡大していきます。

な取り組みを加速しています。

最後に「新領域開発」については、無線技術を基礎と岩通グループは引き続き、マテリアリティに沿って活し て 音 声 認 識 ・ AI 等 の 基 盤 技 術 研 究 や 、 IoT ・ エ ネ ル

動を展開し、ESG経営を実践・推進することにより、社

ギー・ヘルスケア・素材領域等の先端技術開発を強化し会の持続可能性やSDGsの達成に貢献していきます。

中期経営計画中期経営計画 ─ 2022-2025年度 ─https://www.iwatsu.co.jp/ir/pdf/2022/mediumterm22-25.pdf© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

まず「電子計測事業の成長」については、岩通グルー

援をいただけますよう、心よりお願い申し上げます。

ていきます。情報通信・電子計測技術の融合による
6

目次

1

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

サス テナビ リティ 経営
Sustainability Management© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

7

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

ESG推進担当役員メッセージ
サステナビリティの視点に立ち、事業活動を磨き上げることで取締役執行役員

企業価値の向上と持続可能な社会を実現します

管理本部長

時田 英典
■新中期経営計画とマテリアリティ■気候変動と人権問題■社会課題解決型企業への変革

地球温暖化に伴う気候変動は環境問題ではあります

ESG経営を社員一人ひとりが当事者意識をもってナビリティを経営の中心に置き、ESGの取り組みの強が、先進国による開発途上国への人権問題でもありま実践していくには、サステナビリティに関する深い知識化によって企業価値向上と持続的成長を追求していくす。そのため、岩通グループでは、SDGsが目指す「誰ひと豊かな感性が必要です。そのため、グループ全体へことをコミットしました。

とり取り残さない」持続可能な社会とは、気候変動によのサステナビリティの考え方の浸透、人財育成を推し

SDGsの達成年である2030年を見据えると、岩通グる不利益・不均衡のない世界でもあると考えています。

進 めていま す。また、ステ ーク ホルダーの皆様と の対ループに関連性の高いゴールや、岩通グループが中期

そのようなSDGsが目指す世界の実現には、環境・人話・協働を重視し、社会からの要請・期待に応えること

経営計画のなかで重点的に管理すべき課題など、様々権に関するマテリアリティの重要度が特に高いと認識

で、社会への提供価値を最大化することにも力を入れな社会課題が想定されます。そこで岩通グループは、しています。自社だけでなくサプライチェーンを通じたています。

優先的に取り組むべき課題をステークホルダー・自社取り組みを推進することで、SDGsが掲げる様々な社

事業そ れぞれにおける重要 度で評 価し、「IWATSUの会課題の解決に貢献していきます。

寄与する7項目から成り、配下に全17の活動テーマを設定しています。

心に据え、事業を通じて環境・人権など社会課題を解決し、成長を実現する「社会課題解決型の企業」への変

強み」を踏まえてマテリアリティとして特定しました。マ
テリアリティはSDGｓの17のうち12のゴールの達成に

岩通グループは今後もサステナビリティを経営の中■国際的なイニシアチブへの賛同
気 候 変 動 問 題 への 対 応 を具 体 化 す る べ く 、 岩 通 グ
ル ー プ で は 、 2022 年 度 内 の SBT （ Science Based
Targets）認定取得に向けて取り組むほか、2022年8月にはTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言 への 賛 同 を表 明 し まし た 。 今 後 は、TCFD の提 言 に革を目指します。そして、企業価値の向上と持続可能な社会をともに実現していきます。

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

岩通グループは、新中期経営計画を契機に、サステ沿った取り組みと情報開示に注力していきます。

8

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

ESG推進体制
取締役会

ステークホルダー
エンゲージメント
ステーク
ホルダー

報告

Plan

Do
委員長

社長

ESG委員会経営企画部

岩通グループは、企業理念とサステナビリティ方針に基づき、事業活動を通じた持続可能な社会実現と経営の透明性と信頼性を高め、中長期的な企業価値の向上を図るべく、「ESG委員会」を設置し、運営していま

管理部門

営業部門

開発部門

生産部門

す。
同委員会では、ESG推進担当役員を起点に、岩通ググループ会社

ループが掲げるマテリアリティの実現に向けた活動の推進とモニタリング、課題の審議・決定を行い、ESG活動を推進しています。
また、同委員会の内容は取締役会に報告され、ESG

ActionCheck

経営に関するリスク、機会、活動の有効性について取締役会による確認がなされています。
本サステナビリティレポートもESG委員会で審議さ岩通グループ社員© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

事務局

れ取締役会に報告しています。
9目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

ステークホルダーコミュニケーション
岩通グループは、すべてのステークホルダーとのコ

主なステークホルダー

主な取り組みコミュニケーション手段

ミュニケーションを通じて社会からの期待を把握し、持続可能な社会実現へ向けた取り組みを推進します。ま営業活動

た、このようなコミュニケーションを通じてステークホ
お客様

ルダーとの信頼関係の構築に努めています。

より良いサービス・製品の創出、苦情への対応、
適切なサービス・製品情報の開示

問い合わせ対応
W ebサイト／ソーシャルメディア

地域
社会

お客様

定時株主総会
株主／投資家業界団体

従業員

IRミーティング

サプライヤー
サプライヤー

公平で公正な取引関係づくり、より良いパート
ナーシップに向けた円滑な情報共有

価値の提供

従業員

人 財 の 積 極 活 用 、 適 正 な 処遇 、 労 働 安 全 衛 生 管理体制の強化

要請・期待

ガバナンス
への
取り組み

資材セミナーの開催

社内報やイントラネットでの情報発信・共有
各種研修
経営層と従業員の対話会

岩通グループ

環境への
取り組み

購買活動

労使協議会

対話

製品・
サービスの
提供

決算説明会

社会への
取り組み

業界団体

内外の法令・規制への対応

地域社会

企業市民としての責任遂行、地域コミュニティへの参画

業界団体への参加
事業を通じた地域コミュニティへの貢献© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

株主・
投資家

適時適正な情報開示と資本市場からの適切な評価・支持の獲得、経営への株主・投資家の視点の反映

ボランティア活動への参加

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目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

バリューチェーンマップ
岩通グループは、事業活動に関わるすべてのステー
クホルダーの皆様とのエンゲージメントを通じて、サス
調達

商品企画・
開発

テナブルな価値を提供することを目指しています。
これからも社会課題や環境の変化、そして人権への問題等を捉えて、自社にとどまらず多様なステークホ
ルダーと協力し合うことで、バリューチェーンにおける社会的課題の解決に取り組み、サステナビリティを推進することで、岩通グループの競争力・企業価値の向

情報通信
事業

上に繋げていきます。

商品企画・
開発

• 省エネルギー・省資源設計• 有害化学物質の使用抑制• アーキテクチャの共通化推進

調達• 人権に配慮した調達• グリーン調達• 責任あるサプライチェーンマネジメント

生産• 工場DX等よる生産の効率化• CO2排出量の削減• 有害化学物質使用量削減• 労働安全衛生の推進

営業・販売• 顧客満足の向上• 安全で高品質な製品の提供• Webサイト等による製品・サービス情報の充実

保守・
サービス

• サポート体制の強化• サービスの品質向上

生産

岩通グループ

フィードバック

保守・
サー
ビス
保守・

印刷
システム
事業
営業・販売

サービ
ス

サステナビリティを支える基盤の強化
リスクマネジメント

人財コ ーポレート・ ガバナンス© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

■バリューチェーンにおける取り組み

電子計測
事業

11

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

マテリアリティマップ
気候変動の激化、少子高齢化、デジタルトランス

マテリアリティマップ

フォーメーションの進展など、外部環境は複雑化し、また社会課題は顕在化・深刻化しています。

極めて高い

このような社会状況を受け、岩通グループはESG経
将来課題の抽出を行い、「ステークホルダー」と「自社事業」の2つの観点で重要度について評価し、「IWATSUの強み」を踏まえたマテリアリティを特定しました。
今後は、これらの取り組みを通じて社会課題解決に向けた活動をさらに加速させ、長期的な企業価値の向継 続 的 に 取 り組 む
マ テ リア リテ ィ と 活 動 テ ー マ

中 期 経 営 計 画 の な か で 重 点 的 に 管 理 す る マテ リ ア リテ ィ と 活 動 テ ー マ
生態系負荷の再生可能エネルギーの地域社会との 6
コミュニケーションと共生の推進

技術革新による魅力ある

2 少ない製品設計

資源循環の取り組み 3

3 導入拡大事業プロセスの効率化

3 によるGHG排出量削減

環境汚染防止と3
生物多様性保全の推進

4 新製品およびサービスの開発
ガバナンスのカーボンニュートラル社会への貢献

自社製品のエネルギー

購入した製品・サービスに関
1
わるGHGの削減

製品およびサービスの事業およびバリューチェーン上の将来課題の抽出

高い

極めて高い

自社事業にとっての重要度■マテリアリティ分類

1 持続可能性を考慮した調達活動の推進
2 環境配慮製品・サービスの提供

重要課題候補の洗い出し

5 人権と多様性の尊重

5 健康経営の推進

環境
将来にわたり取り組むべき活動テーマの選定

レジリエンスのある1 サプライチェーンの構築

5 人財育成と技術継承■マテリアリティ特定のプロセス
既存事業の課題整理

7 部情報公開2 計測技術を通じた

2 効率改善4 品質改善による顧客満足の向上

透明性・信頼性の高い外7 強化と推進

3 事業所活動における環境負荷の低減

社会ガバ ナ ン ス

4 「つながる」「はかる」「つたえる」を軸とした7 企業価値向上に向けた透明性・信頼性の製品とサービスによる社会の進歩発展

5 ダイバーシティの尊重と従業員の働きがいの向上

高いガバナンス体制の構築© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

上を目指してまいります。

ステ ークホルダ ーに と っての重 要 度営を加速させるべく、事業およびバリューチェーン上の

6 地域社会とのコミュニケーションと共生の重要課題候補の評価と特定

推進

12

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

マテリアリティと目指す姿 －環境
マテリアリティ

1. 持続可能性を考慮した調達活動の推進
私たちは、気候変動に伴う災害に強く、紛争や人権に配慮したサプライチェーンを構築し、運用することを継続的に取り組み、脱炭素の推進とサ

1

持続可能性を考慮した調達活動の推進

プライチェーンに関わる全ての人々の豊かさの活動テーマ

2030年の目指す姿

レジリエンスのある
サプライチェーンの構築

気候変動に伴う自然災害に強く、紛争や人権に配慮したサプライチェーンを構築、運用する購入した製品・サービスに関わるGHGの削減

SBT Scope3 Cat.1.4におけるGHG削減目標
を達成する

計測技術を通じたカーボン
ニュートラル社会への貢献

パワーエレクトロニクス計測技術により世界の省エネルギー機器開発を支え、GHG削減に貢献
する

自社製品のエネルギー効率
改善

SBT Scope3 Cat.11におけるGHG削減目標を達成する

生態系負荷の少ない製品設計

新規製品における自社環境ラベル認定適合率100%とする

事業プロセスの効率化によるGHG排出量削減

SBT Scope1、2におけるGHG削減目標を達成
する

再生可能エネルギーの導入
拡大

太陽光発電の導入拡大、再生可能エネルギー由
来電力の導入により、事業所のGHG排出量の2050年実質ゼロ化に目途が立っている

環境汚染防止と生物多様性
保全の推進

VOC、PRTR等の化学物質の排出量削減、大気、水域への排出基準順守により、環境及び生物多様性保全に貢献する

資源環境への取り組み

自社製品リサイクルスキーム確立と事業所排出廃棄物の削減により、循環型経済に貢献する

貢献するSDGs

維持・拡大に貢献します。
2. 環境配慮型製品・サービスの提供
私たちは、計測技術により世界の省エネルギー
2

全に貢献します。また、それらの技術・製品を生

環境配慮型製品・サービスの提供態系への負荷の少ない環境配慮型とすることに継続的に取り組むことでお客様への環境貢献を果たしていきます。
3. 事業所活動における環境負荷の低減
私たちは、従来から取り組んでいる環境汚染物質の低減に加え、再生可能エネルギーの積極的利用や資源循環の仕組み構築を図ることにより、事業活動における環境負荷の低減を進め、地球環境の保全に貢献します。

3

事業所活動における環境負荷の低減© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

機器開発を支えること を通じて、地球環境の保

13

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

マテリアリティと目指す姿 －社会マテリアリティ

4. 「つながる」「はかる」「つたえる」を軸とした

活動テーマ

製品とサービスによる社会の進歩発展「つながる」「はかる」「つたえる」を軸とした人やモノを繋ぐコミュニケーション技術について継続的に技術革新を行い、よりよい機能と品質を

4

お客様に広く届けることで、お客様・社会の問題「つながる」「はかる」「つたえる」を軸とした製品とサービスによる社会の進歩発展解決に貢献します。

2030年の目指す姿

技術革新による魅力ある新製品及びサービスの開発

IoT、AI、パワーエレクトロニクス半導体計測技
術を生かした製品及びサービスにより社会課題の解決に貢献する製品及びサービスの品質改善による顧客満足の向上

製品品質を継続的に改善し、顧客満足の向上を図るとともに、安全設計の徹底により、重大な市場事故の発生を継続的に予防する

5. ダイバーシティの尊重と従業員の働きがいの人権と多様性の尊重

私たちは、従業員の人権・多様性を尊重するとともに、健康管理や人財育成の機会を提供する

障害者法定雇用率の達成に向けて推進する

ことを通じて、社員一人ひとりが資質を最大限発揮し、生き生きと働くことができる環境の整備に
努めます。

5

ダイバーシティの尊重と従業員の働きがいの向上

技術革新のための人財育成体制を整備し、新規事業の拡大の下支えとする

人財育成と技術継承
計画的な技術継承により固有技術を維持する

6. 地域社会とのコミュニケーションと共生の推進
私たちは、地域行政との連携、チャリティー

健康経営の推進

社員一人ひとりが資質を最大限に発揮し、生き生きと働くことができる職場環境を醸成するとともに健康管理意識の向上を推進する

地域社会とのコミュニ
ケーションと共生の推進

地域行政との連携、チャリティーイベントへ参画、社員のボランティア活動促進等により地域社会との共生を推進する

イ ベ ン ト へ の 積 極 参 画 など に よ り 、 企 業 を 支 えてくださる地域社会との共生を継続的に推進します。
6

地域社会とのコミュニ
ケーションと共生の推進© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

女性管理職の比率を拡大し、女性も能力を存分に発揮できる組織とする向上

貢献するSDGs

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目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

マテリアリティと目指す姿 －ガバナンス
マテリアリティ

7. 企業価値向上に向けた透明性・信頼性の高い

2030年の目指す姿

活動テーマ

ガバナンス体制の構築

貢献するSDGs

コーポレートガバナンスのさらなる透明化を継続的に推進する

私たちは、コーポレート・ガバナンスを強化し、社会やステークホルダーに信頼される公正で透ガバナンスの強化と推進

明性の高い経営を実現します。
7

企業価値向上に向けた
透明性・信頼性の高いガ
バナンス体制の構築

役員登用の多様性を推進する（女性役員含む）

重大なコンプライアンス違反を継続的に防止する
IR、サステナビリティ報告書等による適切な情報開示を行い、ステークホルダーとの対話を推進
する

企業価値の増大・永続的な発展・ステークホルダーとの共栄を目的として、透明性を確保し、多様な意見と幅広い知見を取り入れることを基本方針とし、今後もガバナンス強化を推進していきます。

2014年

2016年

2017年

2018年

役員報酬諮問委員会の設置 ※

報酬指名諮問委員会の
設置

2021年
監査等委員会設置会社へ移行

取締役会の実効性評価

コ ー ポ レ ー ト・
取締役会での政策保有
株式の保有結果検証

ガバ ナ ン ス の強化© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

透明性・信頼性の高い
外部情報公開社外取締役の選任※ 役員報酬諮問委員会は、2018年に報酬指名諮問委員会へ変更されました

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目次

コラム

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

計測技術を通じたカーボンニュートラル・社会への貢献

パワーエレクトロニクス計測器を通じて高効率省エネ機器開発に貢献し、気候変動対策へ寄与します。
カーボンニュートラルへの貢献

パワーエレクトロニクス計測に貢献する製品群
開発

機器の低消費電力化の検証

 半導体 デバイス試験
デジタル・
マルチメータVOACシリーズ

カーブトレーサ
CS-8000

デジタル・
オシロスコープ
DS-8000

ロゴスキーコイル
電流プローブSS-680 など

B-H アナライザ
SY-8200シリーズ

半導体カーブトレーサ

CS-8000シリーズ

デジタル・オシロスコープ

DS-8000シリーズ

 電力効率測定
PPA シリーズ

パワーアナライザ

インピーダンス
アナライザ
PSMシリーズ

ディレイパターン
ジェネレータ
DG-8000

アイソレーションシステム
DM-8000

パワーアナライザ
PPAシリーズ

B-H アナライザ

SY-8200シリーズ

インピーダンス・アナライザ

PSMシリーズ

ものづくり

検査効率化による生産性向上

 検査時間の短縮
タクトタイム向上生産ラインのノイズ解析
EV／HEV

産業用インバータ

スイッチング電源

再生可能エネルギー

デジタル・オシロスコープ

DS-8000シリーズ

デジタル・マルチメータ

VOACシリーズ

ユニバーサル・カウンタ

SC-7200 シリーズ

エネルギー監視鉄道

パワー半導体ACアダプタ家電

エネルギーのムダ・ムラなどの状態の可視化

 電源ラインのノイズ検証
デジタル・オシロスコープ

DS-8000シリーズ

デジタル・マルチメータ

VOACシリーズ

パワーアナライザ

PPAシリーズ© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

 コンポーネント評価

16

目次

コラム

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

技術革新による魅力ある新製品及びサービスの開発培ってきた技術を活かし、DXやIoT、エネルギー領域の課題を解決する
新製品・サービスの開発に取り組んでいます。

社会課題解決型の企業へ

社会課題を解決する製品・サービスの開発
社会への
価値提供

（無線）

社会課題

主な課題・動向

求められる
仕組み・取り組み

デジタルツインの活用やAIの社会実装が加速

AI分析の結果を実世界でリアルタイムに反映するための最適なネットワークの構築

リモートによるデータの取得・可視化・連携ニーズが拡大

センサー単体ではなくデータ活用目的から逆算した
ソリューションの設計

再生可能エネルギーの利用促進・安定化の実現

次世代型蓄電池やグリーン
電力発電設備の稼働状況と使用電力の最適化を管理・制御するシステム• デジタル技術の進歩• アフターコロナへの適応• カーボンニュートラルの実現

計測技術（センシング）

印刷
システム
技術

貢献領域
DX
IoTクラウドエネルギー

企業価値を創造しながら社会的ニーズに対応© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

事業を通じた
価値創造

通信技術

17

目次

コラム

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

技術革新による魅力ある新製品及びサービスの開発

次世代通信（ローカル5G等）によるエリア内フルワイヤレスネットワークの提供を実現
画像・音声認識技術による事業所・工場DXやビッグデータ解析・AI活用による効率化・省エネソリューションを提供します。

産業・社会全般のDX領域

事業所・工場DX（生産改革DX）領域

DATA＋音声コミュニケーションを企業やあらゆる社会基盤へ

事業所／工場の稼働・品質監視、AI・画像認識・音声認識AI

クラウドサーバー

システム設計データセンター

他部門データベース

コアネットワーク
光ファイバ

他
工場

外部
情報

2.データの
収集と統合

動線解析

異常検知

データ解析

画像認識

3.データの見える化と分析

データ分析• 統計解析
• 機械学習• AI• BIツール• 生産管理アプリ

アクセス網

L5G等
モバイル
基地局
企業

家庭

工場

安心・安定操業

LPWA等
IoT
ゲート
ウェイ

Wi-Fi等

センシング開発• IoTデバイスなど• 画像、音声、位置など

LTE等

技術の強化領域
1.製造現場データ
発掘

4.価値提供①生産進捗の監視（生産管理）②不良を出さない（品質革新）③止まらない工場（予防保全）

電波反射板・電波吸収体

静電気・メッキ （ 透 明 導 電 膜 ）反射波

フルアディティブな製法により、廃棄物が少なく環境に配慮した透明導電膜の実用化を進めます

液体トナー

L5G／Wi-Fi

メタルメッシュ入射波

メタサーフェス
反射板© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

• SIer• ネットワーク• データベース• データサーバー• ワイヤレス

無線技術
18

目次

コラム

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

技術革新による魅力ある新製品及びサービスの開発

IoT（リモート）によるデータ取得・可視化・機器連携・制御による輸送や電力の最適化を実現
再生可能エネルギー（再エネ電源）の安定利用／利用促進や待機電力の削減に貢献します。

IoTクラウド領域

EMS （ エネルギー マネー ジ メント ） 領域

遠隔監視サービス

再エネ電源（太陽電池／蓄電池／燃料電池）
ECHONET Lite対応機器

配送経路最適化

電力網

マイクログリッド

液体センサー

有線or無線LAN
通信デバイスエネルギー
ハーベスティング技術

LPWA

分電盤

IoTクラウドサーバー

燃料電池

EMSクラウドサーバー

出力制御装置4G
LTEデバイス（リモコン）

インターネット

太陽電池PV

サイロセンサー

センシング
開発

SNS等

パソコン／
タブレット／
スマートフォン

EV

蓄電池

LPWA／LTE• エアコン• 照明機器• 給湯機

ECHONET
Lite対応

ルータ

他社HEMS© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

スマートハウス• スマートメータ（Bルート）• 燃料電池• EV充電器

無線技術
19

目次

コラム

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

社会課題を解決する製品・サービス

コンタクトセンターソリューション
岩崎通信機は「企業とその顧客、双方が満足を得ら■オリジナルアプリケーションの開発■DX・AIによるコンタクトセンター高度化支援れるようコミュニケーションを最適化し両者の発展を

電話・メール・チャット・SNSなど、問い合わせ対応の世 界 ト ッ プ シ ェ ア の Avaya Inc. お よ び Genesys

支援する」および「社会に貢献できるソリューションを

デジタルチャネル化の支援を行っています。AIによる

Cloud Services, Inc.製品をベースに、日本のコンタク創造する」ため、クラウドサービスによるコンタクトセン

FAQシステム、自動応答やオペレーション効率化、クラトセンター環境に最適化したオリジナルアプリケーショ

タープラットフォームを基盤に、成長性・先進性を備えウドをベースとしたサービスの提供により、初期コストンの開発とラインアップ拡充を進めています。

た国内外のシステムを融合したコンタクトセンターの構の抑制やハードウェアに依存しないインフラ構築に貢築を通じて、より高い満足と付加価値の提供を行って献しています。

います。
術、お客様からの要望をもとに開発した数々のオリジ
ナルアプリケーションとその開発力、プロジェクトマネ

コンタクトセンター＆在宅オペレータ
顧客接点は複数存在しますジメント力を活かして、社会課題の解決に貢献します。

コンタクトセンター基盤の構築

スマート
フォン

生産性の向上

通話モニター

メール

供しています。

チャット

リアルタイム統計
ヒストリカル統計

SMS送信
SNS

スクリーン
ポップ
VOCの共有化
プレゼンス

音声認識
音声合成

アウトバウンド

パトライト連携

スケジュール作成（WFM）

録音
DBルーティング

待ち呼表示

座席レイアウトソフトフォン

店舗

営業部門

テキストマイニング
HPでの入力
内容の共有

分析など、社会情勢やお客様の要望に応じたサービスを提

時間外転送

FS
部門

レポート作成支援分 析 デ ータの活 用 方 法

構築実績を有し、在宅勤務に対応したクラウドサービス

待ち時間アナウンス

運営支援

理するマルチサイトシステムなど、約500のシステムのWEB

CRMアプリケーション

音声自動応答（IVR）

顧客対応

や2,000席を超える大規模システム、200拠点以上を管FAX

コンタ クトポ イントの統 合

公共、金融業界のミッションクリティカルなシステム

顧 客 か ら のコンタクト

ハイブリッド化支援

電話

運営の効率化を実現

自動着信分（ACD）
スキルベースルーティング■コンタクトセンターインフラのクラウドおよびお客様

データマイニング
音声テキスト化© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

通信機器メーカーとして培った約80年の音声通信技

経営部門

分析システム

20

目次

コラム

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

社会課題を解決する製品・サービス

Sharewind
岩崎通 信機は、 新感覚コミュ ニケ ーション サービス

主な機能

「Sharewind」を提供しています。Sharewindは、アプリ
ケーションをインストールすることなくWebブラウザだけで容易に自分専用の組織（コミュニティ）を作ること

グループチャット、ダイレクトメッセージ

Web会議、カフェ

プロジェクト、タスク管理

グループチャットを活用して、リアルタイムでスピーディに情報共有

最大24名同時接続可能なWeb会議や、雑談
感覚で気軽に誘えるカフェ機能で、より現実に近いコミュニケーションを実現

プロジェクトごとにチャート（ガントチャート）を作成し、進捗状況を可視化ができ、 Web上で仲間やチームメンバーとのシームレ
スな会話を実現します。また、コミュニケーションに必要な「チャット」「Web会議」「カフェ機能（予約のいらないWeb会議）」に加えて「プロジェクト管理」が統合されがなく、簡単に操作することが可能です。
Sharewindはテレワークに伴うタスク管理の煩雑化・雑談減少・帰属意識低下などの課題解決に寄与するほか、プライベート シーンにおける友人や共通の 趣味をもった仲間とのコミュニケーションの活性化・円滑化に貢献します。
岩崎通信機は、Sharewindを通じて、ニューノーマル
で顕在化しているコミュニケーション課題を解決していきます。

https://www.iwatsu.co.jp/sharewind/© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

ているため、複数のアプリケーションを立ち上げる必要

21

環境

Environment

2

付表
ガバナンス
社会
環境
サステナビリティ経営
目次© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

22

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

環境マネジメント
EMS推進体制

基本的な考え方岩通グループは、気候変動を始めとする環境課題の岩通グループは、ISO 14001に基づく環境マネジメン

環境マネジメントシステム推進体制図

解決を持続可能な社会実現の重要な要素であると考トシステム（EMS）を構築、運用管理し、環境パフォーマ

経営層：岩崎通信機㈱社長、取締役

え、以下の環境方針のもと事業活動に伴う環境負荷のンスの改善に取り組んでいます。

低減に取り組んでいます。

EMS管理責任者の指揮のもとグループ事務局が起点

EMS管理責任者となり、各部門及び内部監査員と連携し、内部監査やマ
環境方針

1. 気候変動への具体的な取り組みとして、温室効果ガス
Scope1、2、3排出量の削減を図ります。
（SBT認定削減目標の達成）
2. 環境配慮製品及びサービスの提供を推進し、ライフサ
イクルにおける環境負荷の低減に努めます。
3. 環境汚染の防止、生物多様性の保全、資源の効率的利用及び循環促進に努め、事業所活動における環境負荷の低減に努めます。
4. 法的及びその他の要求事項を順守します。
・環境関連の法規
・地方自治体の環境条例
・岩通グループが同意するその他の要求事項
5. 環境マネジメントシステムを継続的に改善し、環境パ
フォーマンスの向上に努めます。
※ 上記の環境方針は、国内のISO 14001認証組織を対象としています

適 用 組 織 （ 国 内 ： 6 社 、 1 4 サイ ト）

ISO 14001認証取得状況
会社名

取得状況

認証機関／番号

認証適用サイト

岩崎通信機㈱○久我山、営業課所サイト

岩通マニュファクチャリング㈱○会津、須賀川、泉崎、栃木、久我山

岩通ネットワークソリューション㈱○久我山、北関東
日本検査キューエイ㈱／E1871

岩通ビジネスサービス㈱○久我山

岩通ソフトシステム㈱

○

久我山

東通工業㈱

○

八王子

電通サービス㈱×――groxi㈱×――Iwatsu （Malaysia） Sdn Bhd●

Intertek／E126588-2―○：岩崎通信機㈱本社のグループ認証として取得●：個別認証により取得。Iwatsu （Malaysia） Sdn Bhdは、国内とは別のEMS推進体制を整備・運用© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

岩通グループは、事業活動を通じて自然資本の保全に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献します。

岩 通 グ ル ー プ事 務 局

ネジメントレビューを通じて環境パフォーマンスや法順
守状況、活動の有効性などをモニタリングしています。

岩 通 グ ル ー プ内 部 監 査 員

23

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

環境マネジメント
環境パフォーマンス
岩通グループは、生産 プロセスの効率化・省エネ活動・省資源活動等を通じて、生産活動に伴う環境負荷

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

備考を低減するとともに、各種環境パフォーマンスの監視・

資本金［百万円］

6,025

6,025

6,025

6,025

岩崎通信機㈱改善活動を行っています。

連結売上高［億円］

208.47222.94217.06231.82―［GJ］

114,055

111,294

107,683

105,599

省エネ法の熱量換算係数を使用［MWh］

31,68530,91829,91429,335

1［GJ］＝0.2778［MWh］で換算

2,566

2,452

2,376

2,436

岩通泉崎メガソーラー発電所発電量

化学物質使用量［トン］

317

326

232

367

水資源投入量［ｍ3］35,38934,451

30,48735,071

岩通本社及び国内・海外工場サイト

主要製品の販売量［トン］

1,319

1,392

1,055

1,168

―

Scope1、2排出量［トンCO2］

6,134

5,878

5,565

5,273

―

総排水量［m3］

33,85732,98029,111

33,823

本社及び国内・海外工場サイト

排出量［トン］

13.4

7.0

7.5

7.2

移動量［トン］

6.7

7.8

4.7

5.5

VOC排出量［トン］

7.9

6.0

4.8

6.3

国内工場サイト

廃棄物総排出量［トン］

610

609

551

567

岩通本社及び国内工場サイト

リサイクル率［%］

98.5

98.0

97.5

97.3

岩通本社及び国内工場サイト

環境効率指標

29.42

26.37

25.64

22.75

ＣＯ２排出量［ｔｰCO2］／売上高［億円］

岩通グループの2018年度～2021年度の主要な環境
パフォーマンスの推移は右表の通りです。

総エネルギー投入量

2021 年 度 は 前 年 度 に 対 し 、 総 エ ネ ル ギ ー 投 入 量 ・

太陽光発電売電量［MWh］

水資源投入量や廃棄物総排出量については、2020
年度はコロナ禍の影響で稼働量が低下したため、減少
しましたが、2021年度は稼働量の回復により、前年度比で増加しました。
なお、2021年度の環境効率指数（売上高1億円あたりのCO2 排出量）は22.75であり、前年度の25.64に対し11.28%の改善となりました。

PRTR対象物質

環境効率指数の推移

29.42

2018

26.37

25.64

2019

2020

22.75

2021

国内・海外工場サイト

国内工場サイト届出量© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

Scope1、2排出量ともに削減できました。

年度

24

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

環境マネジメント
岩通グループにおける環境負荷マテリアルバランス
INPUT

OUTPUT
温室効果ガス

エネルギー
電力：85,654［GJ］

太陽光発電 ：492［GJ］：6,738［GJ］

燃料：12,715［GJ］

化学物質

Scope2排出量 ：4,022［トン-CO 2 ］

廃棄物
総排出量

：567［トン］

リサイクル量：551［トン］

最終処分量：16［トン］

リサイクル率：97.3［%］（材料、有機溶剤、塗料など）
367［トン］

VOC、PRTR対象物質
VOC：6.3［トン］

PRTR対象物質 ：12.7［トン］※ 太 陽 光 発 電 自 家 消 費 に つ い て は 、 1 ［ kWh ］ ＝0.0036［GJ］にて換算※ ガス：都市ガス及びLPG※ 燃料：重油、軽油、灯油、ガソリン、その他液体燃料※ 化学物質：国内及び海外工場サイト使用量※ 水（上水、地下水）：岩通本社及び国内・海外工場サイト

水（上水、地下水）
35,071［m 3 ］※ 購入電力、燃料については、省エネ法における熱量
換算係数を使用※ Scope2排出量：マーケット基準にて算出

排水※ 廃棄物：岩通本社及び国内工場サイト

33,823［m 3 ］※ VOC：国内工場サイト排出量© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

ガス

Scope1排出量 ：1,251［トン-CO 2 ］※ PRTR対象物質：国内工場サイト届出量合計※ 排水：岩通本社及び国内・海外工場サイト（排水量が不明な場合は水使用量にて代替）

25

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

環境マネジメント
活動概要（国内EMS認証適用組織）■内部監査■マネジメントレビュー■外部コミュニケーション

岩通グループは、年に1回、岩崎通信機本社を主管と岩通グループは、年に2回、岩通グループ事務局が主

環境関連情報の開示は、本サステナビリティ報告書

した内部監査を実施し、EMSの適合性と有効性の確認

幹となりマネジメントレビューを実施しています。経営にて実施しています。また、ステークホルダーからの問をしています。

層に環境パフォーマンス、環境法令順守状況、改善点な

い合わせ・要望等については、関連部門との内部コミュどを報告しています。

ニケーションにより適切な対応に努めています。

［実施時期］

2021年8～10月［対象］

6社14サイト（岩通グループ・国内）［結果］

重大な不適合0件［実施時期］ 2021年4月（前年度総括）■環境法規制への対応

2022年1月（内部監査報告）

環境法規制の改正等の定期的なチェックを実施し、

■環境教育

■外部審査
岩通グループは、年に1回、EMSの適合性及び有効

泉崎

栃木

八王子

営業課所

を検討し、内部監査で確認を行っています。

ISO 14001認証組織の順守状況（国内）須賀川

行っています。改善の機会については、各部門で対応

計画し実施しています。

会津不適合については定められた期間で修正／是正処置を

EMSを有効に運用するため、環境教育・啓発活動を

久我山

性について認証機関による外部審査を受けています。

応に努めています。

大気汚染防止法

◎

◎

―

◎

◎

―

―

サイト

2021年度 実施状況
教育・啓発活動タイトル

参加人数
（名）

法令等

2021年5月

新入社員教育（EMSの概要）

20

騒音規制法

◎

◎

◎

◎

◎

◎

―

［認証機関］

日本検査キューエイ㈱環境月間教育（産廃管理・SDS・化学物質管理）

82

廃棄物処理法

◎

◎

◎

◎

◎

◎

◎

［結果］

不適合0件、改善の機会19件

営業課所における廃棄物管理17

消防法（危険物）

◎

◎

◎

◎

◎

◎

○

化管法（PRTR制度）

○

○

○

◎

◎

○

○

［実施時期］

廃棄物に関する全社教育（eラーニング）

全社員

内部監査事前教育

72

浄化槽法

―

◎

◎

◎

―

―

―

新任内部監査員養成教育

14

PCB特措法

◎

◎

◎

◎

―

―

―

都道府県条例

◎

○

○

○

○

○

○

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

届出・報告などの義務・許認可などについて、適切な対◎：届出・報告・許認可等を実施、○：順守のみ 届出・報告・許認可等対象外 、―：対象外

26

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

環境マネジメント
製品含有化学物質の管理と環境配慮製品■製品含有化学物質の管理■岩通エコラベル■環境アセスメント

岩 通 グ ル ー プ は 、 国 内 法 規 制 や 欧 州 RoHS 指 令 ・岩通グループが設計・製造し、販売する製品が地球

岩通グループが設計・製造・販売する製品に対し、独REACH 規 則 な ど の 海 外 法 規 制 へ の 対 応 を 通 じ て 、

環境へ及ぼす影響を低減させるため､新製品について自の基準をもった自己宣言型のエコラベルを設定して自社製品における有害化学物質の削減を図ってい製品のライフサイクルを意識した環境アセスメントを実います。

ます。具体的には、社内規程で管理対象とする法規施しています｡設計にあたっては、従来相当製品と比較付与基準（環境負荷項目）には、必須項目と配慮項目

制物質・自主規制物質を明確にし、管理を徹底してチェックし、省資源化・再資源化・リサイクル処理の容易を定めており、両基準を満たした製品にエコラベルがいます。

化・省エネルギー・有害化学物質の使用抑制などの評付与されます。現在、SBT認定の温室効果ガス削減目

価・改善を図っています｡

標やプラスチックの資源循環を考慮し、付与基準の見直しを行っています。新基準の運用開始は2023年度を推進協議会）に加盟し、同組織が提供する調査ツー
ル 「 chemSHERPA （ ケ ム シ ェ ル パ ） ※ 」 を 用 い て サ プ

環境アセスメント項目

ラ イ チ ェ ー ン に お け る 製 品 含 有 化 学 物 質 調 査 を実 施

 リサイクル可能率

 環境安全性

し て い ま す 。 ま た 、 米 国 TSCA PBT 規 制 で 制 限 さ れ 分別の容易性

 分解性評価値

る 5 物 質 につ い て も 自 社 製 品 に関 す る 含 有 状 況 の 調

 標準化率 廃棄時の安全性配慮

 小型・減量化率

 リサイクル表示

 エネルギー削減率

 取り外し容易化

査 を行 い 、化 学 物 質 に関 す る環 境 負 荷 の 低 減に努 めています。

予定しています。

 識別・材質表示※ 経済産業省が主導して開発された、サプライチェーンにおける製品含有化学物
質情報伝達スキーム。従来スキームのJAMP AIS 及びJGPSSIを継承し、一体化した仕組み

半導体カーブトレーサ
CS-8000シリーズ© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

岩 崎 通 信 機 は 、 JAMP （ ア ー テ ィ ク ル マ ネ ジ メ ン ト

27

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

気候変動問題への対応
基本的な考え方SBT認定の取得に向けた取り組み

TCFDへの賛同

岩通グループは、より深刻化する気候変動問題への

岩通グループは、気候変動対応を具体的に推進する岩通グループは、2022年8月、TCFD（気候関連財務対応を持続可能な社会実現の重要課題と捉え、環境にべく、 2021年12月、「SBTi ※1 」に対し2年以内の認証取

情報開示タスクフォース） ※4 への賛同を表明しました。

関する3つのマテリアリティを特定しています。また、こ得を目指すコミットメントレターを提出しました。

今後、気候変動に関するリスクと機会の特定・シナリオ

れらのマテリアリティについて6つの活動テーマを設定しています。

Scope1，2排出量については、 2020年度を基準年として2030年度のBAU排出量を試算し、1.5℃目標水
準にて2030年度の排出量削減目標を策定しています

取り組みを軸に、事業所における省エネルギー活動、再（下図）。 Scope3排出量については、現在、算出を行っ

生可能エネルギーの導入検討、自社製品の消費電力低ており、算出結果をもって削減目標を設定し、GHG排減、取引先との協働などバリューチェーンにおける出量削減を推進していきます。

情報開示を行っていきます。

GHG排出量の削減を推進することで、日本政府が掲げる「2050年カーボンニュートラル」の実現に寄与していきます。

岩通グループのScope1、2排出量削減目標

あ わ せて、 気 候 変 動 問 題 に関 す る最 新 の 情 報 や 政

8,191［t-CO2］

策、業界動向を注視し、岩通グループの施策に反映することで実現可能性を高めていきます。
5,565［t-CO2］

2030年度削減目標
4,542［t-CO2］
3,649［t-CO2］

2020年度
2020年度CO
CO2排出量2排出量※3
2030年度BAU
2030年度BAU※3
CO
排出量
CO2排出量2

電力事業者
削減努力 ※2
1,526［t-CO 2 ］
省エネ削減
1,000［t-CO2］
省エネ切替
2,016［t-CO2］※1 WWF（世界自然保護基金）、CDP、WRI（世界資源研究所）、国連グローバル・
コンパクトの4団体が共同で設立した国際的イニシアチブ。地球の平均気温上
昇を産業革命前と比べ、1.5℃に抑えるという目標に向けて、科学的根拠に基づいた削減目標を企業に働きかけている※2 電力事業連合会が掲げる2030年目標の電力CO 2 排出係数0.37／kgCO 2 を適用した場合の削減量であり、2020年の電力CO 2 排出係数から24％削減されるものとして設定（実績比）※3 追加的な対策を講じなかった場合（Business as usual）※4 気候関連のリスクと機会がもたらす財務的影響に関する情報開示の向上を目的に、G20金融安定化理事会（FSB）が2015年に設立した国際的イニシアチブ© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

活動テーマの達成に向け、SBT認定・TCFD提言への分析・ガバナンスなどについて、TCFD提言に基づいた2030年度SBT
CO2排出量
CO2排出量28

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

気候変動問題への対応
CO 2 排出量の削減
岩 通グループは、 省 エネ 施策 として、 電力 の ピーク

また、売上高1億円あたりのCO 2 排出量を環境効率

カット、クール・ビズ、ウォーム・ビズ、無人エリアの自動指標としてモニタリングし、環境と経済双方の効率性を

消 灯 などに継 続的 に取り組 ん でい ま す。 2021 年 度 の追求しています。

CO 2 排出量は前年度と比較して292トン（5.25%）削減［トンｰCO2］となりました。

会社名

838

2,941

5,565

691

715

2,435

1,883

81

75

76

74

小計

2,154

2,287

2,232

1,957

5,273

会津

70

69

73

68

757

須賀川

1,068

1,001

860

834

泉崎

1,014

947

952

879

栃木

789

688

550

594

小計

2,941

2,705

2,435

2,376

48

45

45

47

groxi㈱

68

70

61

61

電通サービス㈱

84

80

77

75

Iwatsu （Malaysia）Sdn Bhd

838

691

715

757

岩通グループ合計

6,134

5,878

5,565

5,273

環境効率指標：CO2排出量［t-CO 2］／売上高［億円］

29.42

26.37

25.64

22.75

岩崎通信機㈱2,376■ 岩崎通信機■ 岩通マニュファクチャ
リング

営業課所

■ 東通工業

2,154

2,287

2,232

1,957

■ groxi■ 電通サービス■ Iwatsu（Malaysia）

2018

2019

2020

2021年度2,157

岩通マニュファクチャリング㈱2,705

2020年度

2,212

久我山

5.25 %削減
5,878

2019年度

2021

東通工業㈱

八王子

年度
※1 久 我 山 サ イ ト の 排 出 量 には、 岩 崎 通 信 機 ㈱ の 営 業 所 が 所 有 す る 社 用 車 に 伴
う 排 出 量 、 岩 通 ビジ ネス サ ー ビス ㈱ 、 岩 通 ソ フト シ ス テ ム ㈱ の 排 出 量 を 含 みます※2 2021年度からは、久我山サイトの排出量に岩通ネットワークソリューション㈱本社の排出量が、営業課所サイトに北関東営業所の排出量が含まれます© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

6,134

2018年度2,074

岩通グループ各社CO 2 排出量の推移［トンｰCO2］

サイト

29

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

気候変動問題への対応
CO 2 排出量の削減■Scope1、2排出量■岩通泉崎メガソーラー発電所■CO 2 排出源

2018年度～2021年度の岩通グループのScope1、2
排出量の推移は以下の通りです。
なお、ロケーション基準におけるマレーシア国の排出量については、日本国内の排出係数にて代替、算出し岩通グループにおけるCO 2 排出源は、電力・ガス・燃

岩崎通信機は、泉崎サイトに設置面積約34,500m 2 、料（重油・灯油・軽油・ガソリン）及びその他燃料です。そ

発電能力約2メガワットの岩通泉崎メガソーラー発電所の他液体燃料としては、VOC除去装置 ※ より燃焼除去を運営しています。
同発電所は2013年10月より稼働を開始し、再生可された有機溶剤が該当します。

能エネルギー固定価格買取制度を活用して電力会社にています。
［トン-CO2］

区分

Scope2
排出量

マーケット
基準
ロケーション
基準

2019
年度

2020
年度

2021
年度

1,467

1,484

1,311

1,251

4,667

4,394

4,254

4,022

その他液体燃料

4.17 %

灯油

4,587

4,304

4,090

3,895

0.62 %

売電し、地域社会におけるCO 2 排出量の削減に寄与し
ています。

軽油

0.21 %

2021 年 度 の 発 電 量 は 2,436MWh で 、 CO 2 換 算 で

ガソリン

1,104トンの削減となりました。

6.83 %※ 電気事業者別排出係数（R2年度実績）代替値を使用して算出

LPG

3.14 %

岩通泉崎メガソーラー発電所

重油5.04 %

Scope1、2排出量の推移（マーケット基準）

都市ガス［トン-CO2］

4,667

1,467
2018

3.72 %

4,394

1,484
2019

年度

4,254

4,022

1,311

1,251

2020

2021

電力

76.28 %
■ Scope1排出量■ Scope2排出量© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

Scope1排出量

2018年度

CO 2 排出源分布（2021年度）※ 蓄熱式脱臭装置：
栃木サイトコータードライヤーに付設

30

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

気候変動問題への対応
エネルギー使用実績
2018年度～2021年度の岩通グループにおけるエネルギー使用実績は以下の通りです。
2021年度は、前年度に対し2,084GJ（579MWh）の使用エネルギー削減となりました。
［GJ］

エネルギー種別
購入電力

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度エネルギー使用内訳

2021年度

91,46987,93386,76585,654

501

486

489

492

太陽光発電自家消費91,97088,41987,254

86,146

都市ガス

4,925

5,920

6,122

3,937

LPG

2,998

3,111

2,366

2,801

重油

4,497

4,271

3,635

3,836

灯油

318

330

454

478

軽油

209

165

153

161

ガソリン

5,805

6,405

5,523

5,372

その他液体燃料

3,333

2,673

2,175

2,867

小計（燃料）

22,08622,875

20,42919,453［GJ］

114,055

111,294

107,683

105,599［MWh］

31,68530,91829,91429,335合計※ 購入電力、燃料については、省エネ法における熱量換算係数を使用※ 1［GJ］＝0.2778［MWh］にて換算※ 太陽光発電自家消費については、1［kWh］＝0.0036［GJ］にて換算※ その他液体燃料は、VOC除去装置（蓄熱式脱臭装置）で燃焼される有機溶剤を指す

0.5 %
重油

LPG

3.6 %

0.2 %
ガソリン

5.1 %

その他液体燃料

2.7 %

2.7 %

都市ガス

3.7 %

太陽光発電

0.5 %

電力

81.1 %© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

小計（電力）

軽油
灯油※ 2021年度の国内エネルギ使用量＝92,735［GJ］、海外エネルギー使用量＝12,865［GJ］

31

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

気候変動問題への対応
熱、蒸気及び冷熱生成に使用したエネルギー
岩通グループは、燃料より生成した熱、蒸気及び冷熱を次の用途で利用しています。
熱、蒸気、冷熱の生成エネルギーの推移

蒸気生成

■用途事例
• 熱：暖房、厨房、社用車、乾燥炉

燃料

発熱量［GJ］

発熱量［MWh］

都市ガス• 冷熱：空調（冷温水発生器）

1,072

298

LPG

2,240

622

その他液体燃料

2,390

664

合計

5,703

1,584

2021年度に岩通グループが熱、蒸気及び冷熱生成に使用した燃料は以下の通りです。
熱生成

冷熱生成
燃料

発熱量［GJ］

発熱量［MWh］

燃料

発熱量［GJ］

133

都市ガス

2,747

763

軽油

161

45

重油

3,836

1,066

5,372

1,492

合計

6,584

1,829

118

33

LPG

561

156

合計

6,690

1,858

※ 省エネ法における熱量換算係数を使用※ 1［GJ］＝0.2778［MWh］にて換算※ そ の 他 液 体 燃 料 は、 VOC 除 去 装 置 （ 蓄 熱 式 脱 臭 装 置 ） で 燃 焼 さ れ る 有 機 溶 剤
です

6,584

7,088

発熱量［MWh］

478

都市ガス

8,271
7,897

7,289

灯油

ガソリン

7,871

5,798

5,703

■熱

6,932

7,516

6,734

6,690

2018

2019

2020

2021

■ 蒸気
■ 冷熱

年度

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

• 蒸気：乾燥炉、蒸気ボイラー、加湿

［GJ］

32

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

化学物質管理■化学物質使用量の管理■印刷システム製品消耗品のSDS■PRTR対象物質の届出

岩通グループは、ビジネスホンや電子計測器、印刷シ

岩通グループでは、化管法（特定化学物質の環境への岩通グループでは、印刷システム機器に用いる消耗ステム機器の製造の際の補助材料として、はんだや有排出量の把握など及び管理の改善の促進に関する法品 に つ い て 、 安 全 デ ー タ シ ー ト （ SDS ： Safety Data

機溶剤、塗料などの化学物質を使用しています。

律）への対応として、第一種指定化学物質の取扱量、排Sheet） を岩通Webページで公開し、GHSラベルや使また、当社が供給する印刷システム機器の消耗品は、出量、移動量等について監視及び管理を行っています｡

用時や廃棄時の注意点などお客様への安全情報の提化学製品であり、岩通グループが使用する化学物質の2021年度は、化管法 第一種指定化学物質のうち17約90%が、同商品の製造に使用されています。

物質を使用しました。

岩通グループでは、使用する化学物質について、化学第一種指定化学物質のうち届出を行った物質は、1ｰ

物質管理簿により使用量等の把握、管理を行っています。

ブロモプロパン、トルエン、キシレン、エチルベンゼン （泉崎サイト）、トルエン及びキシレン（栃木サイト） です。

367

［トン］

317

［トン］

326

■ 移動量
■ 排出量

7

232

8

5

6

8

7

2020

2021

13
7

2018

2019

2020

2021

年度

2018

2019

※ GHS （ Globally Harmonized System of Classification and Labelling ofChemicals）とは、化学品の危険有害性ごとに分類基準及びラベルや安全データ
シートの内容を調和させ、世界的に統一されたルールとして提供するもの

印刷関連機器情報
https://www.iwatsu.co.jp/product/repro/© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

PRTR対象物質届出量の推移

化学物質使用量の推移供に努めています。

年度※ 製造・修理工程で使用する化学物質を集計しています。対象会社は以下の3社です。
・岩通マニュファクチャリング㈱・東通工業㈱・Iwatsu （Malaysia）Sdn Bhd

33

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

環境汚染予防栃木サイト VOC除去装置■大気汚染防止の取り組み■土壌汚染防止の取り組み
岩通グループには、土壌汚染対策法の特定施設に該岩通グループは、光化学スモッグや浮遊粒子状物質

当する設備はありません。

（SPM）の原因物質である揮発性有機化合物（VOC）の

しかしながら、泉崎サイト及び栃木サイトでは、重油排出抑制に努めています。
岩通グループの保有施設のうち、VOC排出抑制対象や有機溶剤を貯蔵する地下タンクを保有しています。

の特定施設は、栃木サイトのコータードライヤーです。

また、須賀川サイト、泉崎サイト、栃木サイトでは、危険当該のコータードライヤーには、蓄熱式脱臭装置を設

物第四類の屋外貯蔵所を保有しています。
岩通グループは、地下タンク、屋外貯蔵所等からの置し、排出されるVOCを熱分解し、無害化して排出しています。

［ppmC］

危険物の漏洩を緊急事態として特定し、各サイトにて

年度

2018

2019

2020

2021

緊 急 事 態 対 応訓 練 を行い 、 万 が一 の 事 態に備えてい

VOC排出状況の継続調査」に参加し、対象VOC 20物

排出濃度

350

370

430

350

ます。

質の排出量の監視と抑制に努めています。

※ 排出基準濃度：600［ppmC］■水質汚濁防止の取り組み
VOC取扱量、排出量の推移

会津サイト、須賀川サイト、泉崎サイトは浄化槽を設置しており、浄化槽の定期検査を行うとともに最終放

［トン］

166

157

159

流口の水質を監視しています。
143

最終放流口の水質検査では、水素イオン濃度や生物

133

127

126

化学的酸素要求量（BOD）等が基準値を下回っている

114

107

とことを確認しています。
85

78

70

10

10

12

2010

2011

2012

7

7

7

6

8

8

6

5

6

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

また、国内グループ企業では、「電機・電子4団体

■ 取扱量
■ 排出量

年度

34

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

水資源管理
■水資源保全の取り組み■水リスクの評価

岩通グループは、上水道及び地下水を事業活動に使用しています。
各サイトでは、クールビズ、ウォームビズを通じた空調設備用水使用量の抑制や、各人の節水活動により、

岩通グループにおける2021年度の水資源の投入量

岩通グループは、取水量の多い岩通本社及び工場サ

は、35,071m 3で、2020年度より4,224m 3増加しました。

イトについて水リスクの評価を「Aqueduct Water Risk

この増加は、2020年度、コロナ禍の影響で低下した稼働量が通常の操業状態に回復したことによります。

継続して水資源投入量の低減を図っています。

Atlas」を用いて行っています。
評価の結果、岩通グループが事業活動を行う地域では水ストレスが高い地域はないことを確認しました。
また、洪水リスクについては、各サイトにてハザード

排水量の推移マップを確認し、リスクの把握に努めています。

［m3］

［m3］

※ Aqueduct Water Risk Atlas
世界資源研究所（WRI）が無償提供している世界の水リスクを示した地図情報
ツール。現バージョンは3.0（2019年公開）

9,264
1,383

9,257

5,800

1,363

12,951

11,194

11,791

12,637

1,356
11,122

12,56911,275

9,284

11,275

9,257

5,800

1,498

1,383

1,363

1,356

1,498

11,077

12,890

11,132

11,055

11,027■ 久我山サイト■ 久我山サイト

11,221■ 国内工場サイト■ 自社所有賃貸ビル

10,320

11,228

10,90010,023

2018

2019

2020

2021

2019

2020

2021

年度
※ 排水量が不明なサイトは、水資源投入量を排水量としています※ 自社所有賃貸ビルとは、岩崎通信機が所有する賃貸物件を指します※ 海外サイトとは、Iwatsu （Malaysia）Sdn Bhdを指します■ 自社所有賃貸ビル■ 海外サイト■ 海外サイト2018■ 国内工場サイト

年度© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

水資源投入量の推移

35

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サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

生物多様性と森林保全■事業活動と生物多様性の直接的影響■森林資源の持続可能な利用に向けての取り組み■社会貢献活動に関する社内制度

岩通グループは、2016年9月に印刷システム製品の1

岩 通 グル ープは 、 多 目 的 特 別 休 暇 制 度 を設 けておつである製版機に用いているマスターペーパーの一部

り、社員が森林ボランティアなどの環境保全を目的と

しかしながら、温室効果ガスの排出に伴う気温上昇、について、FSC ⓇｰCoC認証を取得し、FSC認証材及びした社会貢献活動に参加する際に利用することができ

海洋酸性化、干ばつ化、事業活動で排出される有害化

管理原材料を使用した製品として提供しています。対ます。

学物質や産業廃棄物、近年重大な環境課題として取り象のマスターペーパーは、岩通マニュファクチャリング

上げられているプラスチックごみ問題などが生物多様㈱栃木事業所で製造しています。

岩通グループの事業活動には、生物多様性に直接的に大きな影響を与える活動は見当たりません。

性に間接的に影響を与えると考えています。
その考えを受け、次の活動を生物多様性保全活動と捉えて取り組んでいます。

責任ある森林管理がされた木材を原料とした紙であることを購入段階で確認するとともに、マスターペー
パー生産工程での非管理木材を原料とする紙の混入

生物多様性保全に関する取り組み項目
1. 気候変動への取り組み（温室効果ガスの削減）
2. VOC、PRTR、RoHS等の有害化学物質使用量の削減
3. 大気、水域への排出基準値の順守
4. 資源循環の促進による廃棄物の削減

様にお届けしています。
※ 岩通グループFSC Ⓡ 認証取得事業所：
岩崎通信機㈱第一営業部［FSC Ⓡ C131860］（メインサイト）
岩通マニュファクチャリング㈱栃木事業所（サブサイト）※ FSC Ⓡ ：Forest Stewardship Council Ⓡ （森林管理協議会）
木材を生産する世界の森林と、その森林から切り出された木材の流通や加工のプロセスに関する森林認証制度を運営する国際NGO
FSC Ⓡ 認証は、環境保全の点から見て適切で、社会的な利益に適い、経済的に継続可能な、適切な森林管理を広めるための国際的な認証制度です
認証としては、2種類があり、FM（Forest Management：森林管理）認証とCoC（Chain of Custody：加工・流通過程）認証です
FSCのマークが入った製品を購入することで、消費者は世界の森林保全を間接的に支援できます© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

がないよう識別管理を行い、FSC認証製品としてお客

36

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

資源循環
■自社製品におけるリサイクル設計■小型充電式電池のリサイクル促進■VOC除去装置による熱回収

岩通グループは、自社開発製品に関する製品アセス

岩 崎 通 信 機 及 び 東 通 工 業 は 、 （ 一 社 ） JBRC に加 盟

栃木サイトは、VOC（揮発性有機化合物）除去を目的

メントで、次のリサイクルに関連した要件を設定し、評し、JBRCが運営するリサイクルスキームによる小型充にコータードライヤーに付設された蓄熱式脱臭装置で価しています。

電式電池の回収、再資源化を行い、資源循環利用促進

発生した熱を回収し、ボイラーの熱源として再利用して法に基づく再資源化に貢献しています。

います。

自社開発製品は、以下のリサイクル関連要件を満たすことを条件としています。

回収対象は、自社製構内PHSシステムなどの製品に使用されている以下の電池です。
 ニカド電池（NiｰCd） 分別の容易性

 ニッケル水素電池（NiｰMH） 識別・材料表示

 リチウムイオン電池（Liｰion） 分解性

製品アセスメントにおける、これらのリサイクル関連
要件については、プラスチック資源循環促進法の制定、
岩通グループのマテリアリティの活動テーマ「資源循環への取り組み」を受け、現在見直しを行っています。

※ 一般社団法人 JBRC
「資源有効利用促進法」に基づき、会員（小型充電式電池メーカーや同電池の使用機器メーカー、輸入事業者等）が販売・提供する小型充電式電池のリサイクル活動を共同で行う団体■有機溶剤の蒸留再利用
栃木サイトは、製造装置の洗浄に使用しているトルエンなどの有機溶剤を再利用するため、蒸留回収装置を導入しています。本装置の使用により、2021年 度は、9,300リットルの有機溶剤を再生利用しています。

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 材料の統一

 2次電池の取り外し容易化

ス） 必要量62トンに対し、実際に使用したLPGは44トンとなり、削減効果は18トンでした。

 リサイクル可能率

 2次電池のリサイクル表示

2021 年 度 は 熱 回 収 をし な い 場 合 の LPG（ ブ タン ガ

37

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

資源循環
■廃棄物管理■PCB廃棄物の適正管理

岩崎通信機（久我山サイト）及び国内工場サイトにおける2021年度の廃棄物排出量とリサイクル率は以下の
通りです。

総排出量

総リサイクル量567

廃棄物排出量
サイト

総排出量・総リサイクル量・最終処分量

551

［トン］

リングに保管されているPCB廃棄物を適切に管理する

最終処分量
16

実績

評価

とともに、計画的な処理を進めています。
岩通グループが管理するPCB廃棄物

［トン］

目標

岩通グループは、岩崎通信機、岩通マニュファクチャ

種類

200

110

2021年度は、2020年度にコロナ禍により減少した生久我山○

産量が回復したため、工場サイトで廃棄物が増加し、目蛍光灯安定器高濃度

久我山、須賀川

会津

4.9

2.7

○

標未達となりました。

40

45

変圧器

低濃度

久我山、会津、須賀川、泉崎

須賀川

×

また、これまでリサイクル処理が可能であったプラス

泉崎

280

283

×

コンデンサ

高濃度・低濃度

久我山、須賀川

チック容器包装材が産業廃棄物扱いとなったため、泉

栃木

111

118

×

リアクトル

低濃度

久我山

崎サイトではリサイクル率が目標未達となりました。

八王子

7.8

7.8

○

リ サ イ ク ル率 に は 、 サ ー マ ル リ サ イ ク ルも 含 ま れ て

643.7

566.6

高濃度PCB廃棄物（蛍光灯安定器、コンデンサ）につ合計○

い ま す 。 マテリアルリサイクルへの変更など、リサイク

いては、JESCO（中間貯蔵・環境安全事業株式会社）にルの質向上が課題です。

登録済みで、2023年3月までに処分完了の見込みです。

保管サイト

また、低濃度PCB廃棄物については、環境大臣によ
サイト

目標

実績

評価

久我山

98%以上

99.9%

○

会津

75%以上

73.1%

×

須賀川

88.4%以上

90.2%

○

泉崎

99.7%以上

96.6%

×

栃木

99%以上

99.4%

○

八王子

99.9%以上

99.9%

○

合計

92.0%以上

97.3%○

る認定施設または都道府県知事による許可施設で処分を進めています。
※ JESCO（中間貯蔵・環境安全事業株式会社）
国等の委託を受けて行う中間貯蔵事業と旧日本環境安全事業株式会社の実施していたPCB廃棄物処理事業を行う、政府全額出資の特殊会社© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

リサイクル率濃度38

社会Social

3

付表
ガバナンス
社会
環境
サステナビリティ経営
目次© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

39

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

人権と多様性の尊重
人権の尊重についての基本的な考え方
岩通グループは、事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重した経営を行うべきであると考えています。

人権の尊重に関する活動概要■ILO中核的労働基準に対する方針声明の策定
岩崎通信機・岩通マニュファクチャリングは、「労働のグループを含むバリューチェーンにおける様々な人

基本原則及び権利に関する国際労働機関（ILO）宣言」

権リスクに対して真摯に向き合い、解決に寄与するこに基づいた社内方針を定め、周知、啓発するとともに、とが岩通グループの社会的責任と考え、課題解決に取その遵守に努めています。
■現代奴隷法への対応
脅威・暴力などの圧力を背景に労働を強要される強 強制労働の禁止
あらゆる形態（強制、拘束、非人道的な債務労働など）の
強制労働の禁止組合が組織されています。
ILO中核的労働基準を尊重し、労使間の対話を通じて様々な課題に対処していくことを基本姿勢としてい課 題 に つ い て、 労 使 協 議 な ど を通 し て 意 見 交 換 を 行
い、合意を形成しています。

制労働をはじめ、現代においても奴隷問題は数多く存

なお、岩通グループ内で労働組合のない会社は、労在しています。岩通グループでは、調達プロセスにおけ働者の代表を選出し、労使対話・協定締結を行っている「現代奴隷」のリスクへ対応すべく、調達ガイドラインます。

の整備を進めています。
■人権教育・啓発活動

労働組合の組織率 ※
2018
年度

2019
年度

2020
年度

2021
年度

岩崎通信機㈱

54.3%

54.3%

52.9%

54.1%

岩通マニュファクチャリング㈱

77.8%

79.4%

78.9%

79.1%

岩崎通信機は、人権や多様な価値観について理解を深めることが必要であると考え、教育・啓発の充実を 雇用及び職業における差別の撤廃
あらゆる差別や嫌がらせの禁止、全従業員の人権の尊重図っています。

 結社の自由と団体交渉権の尊重
結社の自由及び団体交渉権の尊重、労使間の円滑な意
思疎通の推進ト防止の教育・啓発、新入社員に向けたビジネスにおけ具体的には、各階層の社員を対象としたハラスメン
る人権の重要性に関する教育などを実施しています。

各年度3月31日時点※ 表の2社はユニオンショップ制を採用しています。管理職を含めた正社員に占める組合員の割合です。

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

 児童労働の禁止
義務教育を妨げる労働や、法令で規制される18歳未満の従業員の危険で有害な労働の禁止

岩崎通信機及び岩通マニュファクチャリングは、労働ます。具体的には、経営課題や人事制度、働き方等の諸り組んでいます。

ILO中核的労働基準に対する方針声明

■労使連携

40

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

人権と多様性の尊重
多様性の尊重についての基本的な考え方
岩通グループは、人財の多様化を図り育成すること

多様性の尊重に関する活動概要■外国籍人財の採用■女性の活躍推進が、中長期的な企業価値向上につながるという考えの岩崎通信機は、技術職・事務営業職ともに性別を問

岩崎通信機は、多様な文化背景を持つ人財を確保でもと、国籍や性別、障がいの有無に関わらず、将来性のわず採用を行っています。近年、新卒採用時に女子学

きるよう採用活動を強化するとともに、社内環境・制度ある優秀な人財を採用し、活躍を推進しています。

生向け広報を強化したことなどにより、新入社員におの整備に努めています。

ける女性の割合は増加傾向にあります。
また、管理職への登用についても、性別を問わず、本人のスキルや経験を総合的に判断し、行っています。
女性社員の定着や女性管理職の比率向上のため、今らなる女性の活躍を推進します。

年齢層別の男女比

場への定着支援の双方に注力し、雇用の安定化とその推進を図っています。
障がい者雇用率（岩崎通信機）

各年度3月31日時点

2018年度 2019年度 2020年度 2021年度

岩崎通信機は、障がい者の採用活動と、入社後の職

各年度3月31日時点

岩崎通信機㈱岩 通 グ ループ

年齢層

性別

30歳
未満

男性

8.6%

7.9%

7.3%

8.3%

女性

1.8%

1.8%

2.4%

3.7%

30～
50歳

男性

36.4%

35.6%

33.6%

31.3%

女性

5.3%

4.3%

4.0%

3.9%

50歳
以上

男性

43.9%

45.6%

47.6%

47.9%

女性

4.0%

4.8%

5.1%

4.9%

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

30歳
未満

男性

9.0%

8.8%

8.5%

9.5%

7.2%

7.1%

8.3%

10.4%

9.8%

9.3%

女性

6.4%

10.6%

30～
50歳

男性

32.1%

30.8%

29.4%

27.5%

とのできない人財であるため、今後も長期的に活躍で

女性

14.1%

13.3%

14.4%

13.0%

きる機会・環境づくりを推進します。

50歳
以上

男性

26.6%

27.8%

28.5%

29.5%

女性

11.8%

12.1%

12.1%

12.2%

新入社員における女性の割合（岩崎通信機）

2018年度

各年度3月31日時点

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

法定雇用率

22.2%

30.0%

36.4%

27.8%

岩崎通信機㈱女性社員における管理職の割合（岩崎通信機）

各年度3月31日時点

2019年度

2020年度

2.2%
1.2%

1.3%

2021年度
2.3%

1.7%

2.4%

■シニア社員の活躍推進
岩崎通信機は、定年退職後の再雇用制度を導入し、意欲と能力ある人財が継続して活躍する場を提供しています。技術継承の観点からもシニア社員は欠かすこ© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

後も社内環境の整備や人財育成の強化に取り組み、さ■障がい者雇用41

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

人財育成
基本的な考え方活動概要

岩通グループは、「人」とは財産であり、社員一人ひと■教育プログラムICAPを通じた人財育成

りの成長がグループの成長につながると考え、マテリア

岩崎通信機は、教育プログラムICAP（Iwatsu training

外部教育受講支援制度は、従来、集合型セミナーとeリティに基づく活動テーマとして「人財育成と技術継承」

program for Creativity, Ability & Possibility）を設け、成長

ラーニングで実施していましたが、コロナ禍により集合を掲げています。この考えのもと、グループ各社にて教機会を提供しています。ICAPの活用を通して、事業目標

型 セ ミナ ーか らWeb セ ミナ ーへ変 更 し ま し た。ニュ ー育体制を整備し、社員のスキル向上・知識習得に努めての達成に寄与する人財の開発や育成を推進しています。

ノーマルにも対応した教育により人財育成を継続しています。

具体的な内容としてOJTのほか、社員の成長ステー

いきます。

ジに応じた役割認識を行うための階層別教育を実施しています。また、個々のスキル開発を目的とする支援制

受講数（外部教育受講支援制度利用件数）ルの向上や社員のキャリア形成の支援を行っています。
ICAP体系図2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

79

106

59※

94

受講数

※ コロナ禍により集合形式での開催が中止になったため受講数が減少しています。

資格等級
9級
8級
7級
6級
5級
4級
3級

役割
部長クラス
部次長クラス

幹部職候補
職場リーダー

階層別教育

受講可能な教育プログラム

次世代リーダー育成教育
中堅幹部職研修 経営企画

新任幹部職研修 人事・労務 経理・財務・税務

職場リーダー研修
中堅社員研修入社3年目研修

2級
1級

スキル開発

資格取得
支援制度

外部教育
受講支援
制度

 総務・法務・監査
 営業・マーケティング 貿易・物流 ビジネススキル（論理的思考、交渉・折衝、
ビジネスマナー、コミュニケーション、ＰＣスキル等） 等© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

度を設けています。本支援制度では、主にビジネススキ

新入社員研修

トレーニー

42

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

人財育成
■専門教育

■サステナビリティに関する教育■製造工程に携わる人財の育成

岩崎通信機は、管理部門・開発部門・営業部門・生産

岩崎通信機は、環境に関連する3つのマテリアリティ

岩通マニュファクチャリングは、製造工程で必要な知管 理 部 門 の 各 部 署 にて、 業 務 に 関 連 し た 専 門 的 な 教「持続可能性を考慮した調達活動の推進」、「環境配慮識・スキルの習得、業務改善・生産性向上に寄与する人

育・訓練を企画し、実施しています。

型製品・サービスの提供」、「事業所活動における環境財の育成のための教育を企画し、実施しています。社

負荷の低減」に関する教育として以下を実施していま内に設置したトレーニングセンターでは、具体的なテーす。

マで教育・訓練を行い、社員のスキル向上と知識の習

2021年度教育事例
 設計関連教育（回路設計、機構設計、ソフトウェア設計、
無線技術など） 新製品教育（販売、保守サービスなど）
 品質管理、製品安全関連教育

SBT認定関連教育

また、岩通マニュファクチャリングで培ったスキルや 脱炭素・カーボンニュートラルに関する世の中の動向

知 識 は、海 外 工場 である岩 通マレ ーシアに展 開し、 グ Scope3排出量各カテゴリの算出方法

ループ全体の生産技術の向上につなげています。

 SBT認定取得の進め方

 貿易管理教育

 SBTの知識を深めよう（社内報連載）

2021年度トレーニングセンター教育事例

 知的財産関連教育

ESG関連教育 TW I研修（仕事の教え方、改善の仕方）

 JIS Q 9100関連教育

 SDGs サステナブル経営に関するセミナー はんだの知識 情報システム関連教育■マネジメントシステム教育
岩通グループの認証取得会社の各事務局が主管となり、ISO 9001（QMS）、ISO 14001（EMS）、ISO／IEC 27001（ISMS）、JIS Q15001（PMS）に関する教育を企画し、実施しています。
• 品質マネジメント（QMS）

P50• 環境マネジメント（EMS）

P26• 情報セキュリティマネジメント（ISMS）

P57• 個人情報保護マネジメント（PMS）

P59• 経済価値と社会価値の両立に向けて

 はんだ付け技能教習• サステナブル経営・SDGsとは

 品質管理教育• サステナビリティ基本方針策定の一般的な考え方

 作業通則教育 出庫作業の基本ルールと注意点など© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

 化学物質管理、SDS教育得を図っています。

43

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サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

健康経営とワークライフバランス
基本的な考え方岩通グループは、社員一人ひとりが生き生きと活躍

活動概要■健康サポート

出産・育児・介護中の社員を支援する制度

できることが、企業価値の向上につながるものと考え

岩崎通信機は、法定の健康診断に加え、2016年度かています。すべての社員がそれぞれの力を十分に発揮

らストレスチェックを実施しています。社内には健康支 妊娠期間中の短時間勤務制度できるよう、心身の健康・充実した生活（ライフ）と仕事

援室を設置し、保健師や産業医による健康相談日を設 産前産後休暇（ワーク）の両立を支援するための諸制度や施策の整備

けるほか、健康保険組合と共同で健康増進プログラム

 育児休暇休業制度を進めています。

を推進するなど、社員の心身の健康をケアする仕組み

 育児のための時差出勤制度を構築しています。

 育児や介護のための時短勤務制度

 悪阻休暇制度

健康増進プログラム一例
 オンライン禁煙プログラム

 学校行事への参加や小学校卒業までの子が学級閉鎖となった場合の多目的休暇制度

 ウォーキングイベント

 家族の介護休暇
 介護休業制度（半日や時間単位での取得も可）■出産・育児・介護への支援
岩崎通信機は、出産・育児・介護中の社員に対し、法定の休暇休職制度に加え、男女問わず活用できる休暇

育児休業を取得した社員数（岩崎通信機）
2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

男性

2／6人

1／8人

0／3人

2／4人

女性

0／0人

0／0人

1／1人

1／1人

制度・短時間勤務制度・時差出勤制度を設け、家庭と仕事の両立をサポートしています。

取得者／対象者

育児休業後の社員の復職率（岩崎通信機）

各年度3月31日時点

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

100%

100%

－

100%

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 小学校卒業までの子を対象とした看護休暇（半日や時間単位での取得も可）

44

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

健康経営とワークライフバランス■柔軟な働き方の推進■アフターコロナを見据えた新しい働き方の推進

岩崎通信機は、より柔軟な働き方を実現するため、

岩崎通信機は、新型コロナウイルス感染症対策の一

2021年度から有給休暇の時間単位取得制度を導入し環としてテレワークを開始しました。全社員へのノート

ました。また、各種休暇制度の充実や全社一斉退社日

パソコンの配付・リモートアクセス環境の整備を進め、の設定など、長時間労働への対策を積極的に行ってい新たな働き方として確立・定着を図っています。2021ます。

年9月には社員のリモートワークの支援等を目的に、サテライトオフィス（東京都港区）をオープンしました。

主な制度・施策
サテライトオフィス（プライムテラス神谷町）

 リフレッシュ休暇制度

 有給取得キャンペーン（6月） 全社一斉定時退社日（毎月第2、第4金曜日）

有給休暇の平均取得日数（岩崎通信機）
2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

11.0日

11.0日

12.0日

12.4日

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 多目的休暇（公的ボランティア活動・学校や地域など次世代育成に関わるボランティア活動に利用可能）

45

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サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

労働安全衛生
基本的な考え方

推進体制

活動概要

岩通グループは、社員一人ひとりが安心して働き能

岩崎通信機・岩通マニュファクチャリングは、労働災力を発揮できるよう、職場における労働安全衛生を整

害防止や快適な職場環境の形成を促進するために、安え、維持向上を図ることが重要であると考えています。

全衛生を管理する体制を確立しています。

■ストレスチェック
岩崎通信機は、メンタルヘルス対策の一環として、年に1回、社員に対するストレスチェックを実施していま

社員の傷病や労働災害の未然防止、ストレス要因など

岩崎通信機は、安全衛生委員会を設置しており、メン

す。なお、本人の同意なく会社がストレスチェックの結への対応を通じて、社会・心理・物理的側面を満たした

バーは総括安全衛生管理者・産業医・労働組合代表者、事果を入手することがないよう、プライバシーに十分配

快適な職場環境の形成を推進しています。

務局等で構成されています。また、オブザーバーとして、

慮しています。

健康保険組合代表者も参加しています。委員会で審議・報告した内容は、必要に応じて社内報やイントラネットを通
岩通マニュファクチャリングは、事業所ごとに安全衛生委員会を設置しています。委員会は、安全管理者・衛岩崎通信機は、はんだや有機溶剤などの化学物質を使用している部門に対し、年に1回、化学物質のリスク
アセスメントを実施しています。

生管理者・産業医・労働組合代表者・事務局で構成され化学物質は主に設計開発で使用しています。2021年ています。また、2つの事業所では職場安全衛生委員会

7月に実施したアセスメントの結果では、有害性の高いを設け、安全衛生職場委員が活動しています。

物質の使用はなく、また、使用量も少ないことから健康リスクの高い職場は認められませんでした。

安全衛生管理体制図（岩崎通信機）

安全衛生管理組織図（岩通マニュファクチャリング）社長

また、製造・修理などで化学物質を使用するグルー
プ会社においても同様のアセスメントを実施していま

安全衛生委員会す。各社にてアセスメント結果をもとに保護具の導入や総括安全衛生管理者

設備改善を行い、製造工程で使用する有害な化学物質
安全衛生委員会

事務局

須賀川事業所
安全衛生委員会

泉崎事業所
安全衛生委員会

職場安全
衛生委員会

職場安全
衛生委員会

専門委員会
衛生管理者

安全管理者

産業医

栃木事業所
安全衛生委員会

会津事業所
安全衛生委員会の使用量・暴露リスクの低減に努めています。

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

じて社内へ周知し、社員の意識向上に努めています。

■化学物質のリスクアセスメント

46

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サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

労働安全衛生■防火防災への取り組み■労働災害・通勤災害の防止

岩通グループ各社は、年に1回、防火防災訓練を実施■新型コロナウィルス感染症への取り組み

生産工場を持つ岩通マニュファクチャリングは、社員

岩通グループは、新型コロナウィルス感染症対策との安全を第一に考え、始業前の点検・安全パトロールをして、テレワークの推進・集合形式の会議からWeb会議

岩崎通信機は、法定訓練に加えAED・防災設備の使徹底しています。また、生産設備・化学物質の安全な使への変更・飛沫防止用アクリル板の設置・換気の徹底な用方法や災害時の行動などを全社に周知し、防災への用に関する教育を実施し、安全に対する意識の向上とどを行っています。

意識向上に努めています。

労働災害の防止に努めています。

しています。

また、岩通マニュファクチャリングは、事業継続を念

岩崎通信機は、通勤や業務のために運転する社員の安防火防災訓練全を守り、交通安全を推進していくため、年に1回、安全運

頭に、訪問者に対して抗原検査キットによる入門時チェックを行うことで感染防止を図っています。
なお、岩崎通信機は、社内の手指消毒用に自社製品と「夕暮れ時の運転」に関する講習を行いました。今後も、のアルコール除菌剤「ALMEE（アルミー）」を設置し、使社員への交通ルール遵守と交通マナーの実践の意識づけ用しています。

を継続していきます。
労働災害・通勤災害の発生件数 ※
2018
年度

2019
年度

2020
年度

2021
年度

労働災害

1

1

1

0

通勤災害

0

1

1

1

労働災害

2

4

1

4

通勤災害

0

0

0

0

AEDの体験学習
岩崎通信機㈱岩通マニュファクチャリング㈱（いずれも岩崎通信機）※ 休業1 日未 満の 軽度 なも のも 含まれ ます。 2018～ 2021年度 におい て、 休 業補償を伴う 労働 災害は、2021年度 に岩 通 マニュファクチ ャリ ングで 発生 した 1件のみです。

「ALMEE（アルミー）」は、天然原料が主成分とし、保湿性を高める
ヒアルロン酸を配合した、肌にやさしいアルコール除菌剤です。

https://www.iwatsu.co.jp/product/repro/almee/© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

転講習会を実施しています。2021年度は「ながらスマホ」

47

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環境

社会

ガバナンス

付表

サプライチェーンマネジメント
基本的な考え方活動概要

岩崎通信機はこれまで、お客様の多様なニーズに応え、個性的で品質の優れた製品・サービスを提供することにより社会課題の解決に貢献しています。

■資材セミナー
岩崎通信機は、取引先と当社の事業方針・新規事業展開・調達に関する考えを共有し、事業活動をともに推

取引先とは、以下の資材調達の基本的要件が満たさ進していくため、年1回、資材セミナーを開催していまれた良好な関係を構築することを重視するとともに、す。2021年度は、新型コロナ感染症の感染拡大を考慮+S（Sustainability）を意識し、環境や社会への負荷軽

し、ウェビナー形式で開催しました。

■紛争鉱物への取り組み
岩崎通信機は、紛争鉱物に関するサプライチェーン
調査を行っています。
お客様からの紛争鉱物調査に対しては、日本国内外の取引先の状況を確認したうえで、回答しています。
■岩通サステナビリティ調達ガイドライン（仮称）の制定

減・貢献の拡大に努めています。
■グリーン調達
岩通グループは、環境負荷の少ない製品を提供する

した調達活動の推進」に取り組み、責任ある調達活動

Quality： 高品質の確保ため、取引先に対して環境に配慮した資材の供給を要を実現するため、2022年度中の発行に向けて「岩通サCost： 戦略的なコストダウン推進

請しています。

ステナビリティ調達ガイドライン（仮称）」の検討を進め

Delivery ： 確実な納期確保と柔軟な供給体制の構築

岩通グループのサプライチェーン
岩通 グ ルー プ が 提供す る ほぼ
すべての製品は、5つの生産拠点（ 国 内4・ 海 外1） で 製 造 さ れ て お
り、使用される資材は国内外の多数の取引先から調達しています。
取引先に対して上記の基本的要件の周知や工場監査による調達品の品質管理を行うことで、サプライチェーンの管理を強化しています。

生産拠点における
主な調達品目

また、製品における有害化学物質を削減するため、
岩通グループ製品に使用している部品・材料に対して、

同ガイドラインでは「人権・労働」、「安全衛生」、「環法規制物質・自主規制物質に関する有害物質調査を実境」、「公正取引・倫理」、「品質・安全性」、「情報セキュリ

施しています。

ティ」、「事業継続計画」などの項目を設け、取引先にお新規調達においては、欧州RoHS指令に対応した部• 電子部品品を採用することとしています。代替できない部品は• プリント基板

用途を限定して採用しています。

• 樹脂材料• 板金材料
• 化学品

ています。

ける理解促進を図っていく予定です。

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資材調達の基本的要件

岩通グループは、マテリアリティ「持続可能性を考慮

48

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

品質マネジメント
QMS推進体制

基本的な考え方岩通グループは、品質・安全性に優れた製品とサー

岩通グループは、ISO 9001に基づく品質マネジメン

ビスによって社会課題の解決を図り、持続可能な社会

トシステム（QMS）を構築し、運用管理を行い、品質の確の実現に貢献することが重要であると考えています。

保及び顧客満足の向上に努めています。

この考えのもと、品質方針を制定し、製品・サービスの品質向上と顧客満足の向上に取り組んでいます。

品質マネジメントシステム推進体制図
経営層：岩崎通信機㈱社長、取締役

QMS管理責任者の指揮のもとグループ事務局が起QMS管理責任者

点となり、各部門及び内部監査員と連携し、内部監査や

岩 通 グ ル ー プ事 務 局

マネジメントレビューなどを通じて継続的なパフォーマンスの改善を推進しています。

岩通グループは、「つながる」「はかる」「つたえる」を軸とした、品質に優れた製品とサ ービスを提供し、社会の進歩発展に貢献します。
1. 技術革新に努め、魅力ある製品とサービスを開発し、社会と顧客のニーズに応えます。
2. 製品とサービスの品質改善により、顧客満足の向上に努めます。
3. 業務品質の向上による効率的な業務運営と経営数値の改善に努めます。
4. 技術革新と製品・サービス及び業務の品質向上のため、人財育成に努めます。
5. 規格要求事項、顧客及びその他要求事項に従い、品質
マネジメントシステムを継続的に改善します。
※ 上記の品質方針は、国内のISO 9001認証組織を対象としています。

適用組織（国内：6社）

ISO 9001認証取得状況
会社名

取得状況

認証機関／番号

岩崎通信機㈱ ※○岩通マニュファクチャリング㈱○岩通ネットワークソリューション㈱ ※○岩通ビジネスサービス㈱○岩通ソフトシステム㈱

○

東通工業㈱

○

電通サービス㈱×―groxi㈱×―Iwatsu（Malaysia）Sdn Bhd●

SIRIM／QMS 02860

日本検査キューエイ㈱／3773※ 営業課所を含む○：岩崎通信機㈱本社のグループ認証として取得●：個別認証により取得。Iwatsu （Malaysia） Sdn Bhdは、国内とは別のQMS推進体制を整備・運用© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

品質方針

岩 通 グ ル ー プ内 部 監 査 員

49

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

品質マネジメント
活動概要（国内QMS認証適用組織）■内部監査
岩通グループは、年に1回、岩崎通信機本社が主管となってQMSの適合性と有効性の確認をしています。
［実施時期］ 2021年8～10月 ※1［対象］
6社14サイト（岩通グループ・国内）［結果］
重大な不適合0件■外部審査性について認証機関による外部審査を受けています。
不適合については定められた期間で修正／是正処置を
行 っ て い ま す 。 改 善 の 機 会 に つい て は 各 部 門 で対 応し、内部監査において対応状況の確認を行います。
［実施時期］ 2022年2月［認証機関］ 日本検査キューエイ㈱［結果］
不適合0件、改善の機会27件

岩崎通信機本社品質保証部を中心に工場品質部門・製造部門が連携し、製品不具合の低減や工程品質の向上に取り組んでいます。
定例の品質会議では、経営層に市場品質・工程品質の状況を直接報告し、適切な情報共有と迅速な対応を岩通グループは、年に2回、岩通グループ事務局が主

QMSに関する改善点などを報告しています。
［実施時期］ 2021年4月（前年度総括※2）
2022年1月（内部監査報告※2）

月間教育・啓発活動を計画し実施しています。
2021年度 実施状況
教育・啓発活動タイトル

参加人数（名）20

品質月間教育（Check・Actプロセス口語解説）

38「組織の知識」について

48

内部監査事前教育72が発生した際に迅速・適切に対応できるよう社内規程

新任内部監査員養成教育

14を整備し、運用しています。社内イントラページで通報

ISO 9001:2015規格解釈（eラーニング）※3

21■製品事故の防止
岩通グループは、製品に関する重大事故・緊急事態

ルールの周知をするとともに、教育による運用の徹底を図っています。
また、リコールについては、ホームページでの適時適2021年度、お客様の資産に重大な影響を及ぼす品質事故はありませんでした。

■営業部門による顧客満足調査
岩崎通信機の営業各部門は、お客様や販売店様から
自社製品・サービスについてのご意見・ご要望を集め、事業活動に反映する活動を推進しています。いただいたご意見等を分析し、製品の機能向上・品質改善・サービスの向上につなげています。

幹となりマネジメントレビューを実施しています。経営層に品質目標の達成状況、顧客満足の監視の状況、

岩通グループは、QMSを有効に運用するため、品質

新入社員教育（QMSの概要）

推進しています。

切な開示・情報提供に努めています。
■マネジメントレビュー■品質教育■法令違反の防止製品に関わる法令については、技術部門での設計審
査・設計検証、品質保証部門による妥当性確認により、※1 EMSとの統合監査として実施

該当法令と順守状況の評価を行っています。

※3 （一社）情報通信ネットワーク産業協会 QMS委員会が提供するサービス© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

岩通グループは、年に1回、QMSの適合性及び有効■品質改善への取り組み※2 EMSとの統合報告として実施

50

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社会

ガバナンス

付表

地域貢献活動岩通グループは、一人ひとりが良き企業市民として、積■杉並区役所管内集団接種会場新型コロナワクチン

極的に地域・社会貢献活動に取り組むことにより、地域社

冷凍庫用温度監視システムの設置

会との共生とコミュニケーションを推進しています。

岩崎通信機は、新型コロナウイルス感染症のワクチン
保管用冷凍庫の温度監視を行うシステムを杉並区へ提■岩崎通信機の活動事例

供しています。
「ワクチン冷凍庫」については、電源トラブルによりワ• 地域団体への参画
高井戸警察懇話会、高井戸警察安全運転管理者部会、荻窪危
険物災害防止会、荻窪火災予防協会など

クチンを廃棄した事例が報告されるなど、管理方法がメーター自動読み取りソフトウェア「計器読む像」は、既設のアナロ
グメーターや、7セグメーターにカメラと計測用PCを追加するだけ
で、簡単に読み取り／記録を自動化できます。

https://www.iwatsu.co.jp/product/meterreading/

課題となっていました。

• 杉並区役所管内集団接種会場新型コロナワクチン冷
凍庫用温度監視システムの設置取りソフト「計器読む像」を組み合わせたもので、冷凍• 災害時の緊急物資支援拠点の提供

庫の温度を読み取り常時記録し、温度異常を検知した

本システムはUSBカメラと当社製メーター自動読み

メールサーバー際にはアラートメールを自動で送信します。

• 杉並チャリティーウォークへの協賛

Wi-Fi
ルータ

そのため、早朝や夜間などの職員不在時でも、トラブ• 久我山ホタル祭りへの協力などぐことができます。
※2022年10月現在、本システムは医療機関を除く杉並区管理のすべての集団接種会場に導入され、稼働しています。

杉並チャリティーウォーク

杉並チャリティウォーク、久我山ホタル祭り
は、コロナ禍のため2020 年 度 、 2021 年
度 は中止と な っ て い
ま す 。写 真 は2019 年
度の様子です。

USB
カメラ
ワクチン保管用冷蔵庫

ルの早期認知・対応が可能となり、ワクチンの廃棄を防• 春／秋の全国交通安全運動への協力

計器読む像
搭載PC

担当者

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

（杉並区災害受援計画）

計器読む像

51

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サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

地域貢献活動■岩通マニュファクチャリングの活動

松明あかしへの参加

植花活動• 地域団体への参画
須賀川地区・白河地区警察官友の会、須賀川地方消防防災協会、安全運転管理須賀川事業主会、白河地区防火管理連絡協
議会など• 松明あかし（日本三大火祭り）への参加• 円谷幸吉メモリアルマラソンへの参加• 工場周辺の植花と美化活動• エコキャップ活動2019年度の松明あかしの様子。

円谷幸吉メモリアルマラソンへの参加

写真は、2018年度のメモリアルマラソン参加者です。
2019年度は台風災害により、2020年度はコロナ禍により中止となり、参加できませんでした。
2021年度は、須賀川市民限定で開催されましたが、新型コロナ感染症の感染状況を考慮し、参加を見送りました。

美化活動© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

• 職場での献血協力

コロナ禍により2020年度、2021年度は縮小しての開催となったため、
岩通マニュファクチャリングの法被を展示しました。

52

ガバ ナン ス
Governance

4

付表
ガバナンス
社会
環境
サステナビリティ経営
目次© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

53

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

コーポレートガバナンス体制
■基本方針

体制図

岩通グループは、企業価値の増大、永続的な発展、ス

株主総会

テークホルダーとの共栄を目的として、透明性を確保
し、多様な意見と幅広い知見を取り入れることをコー

選任・解任

選任・解任

選任・解任

ポレート・ガバナンスの基本方針としています。

会計監査

監査等委員会

取締役会

会計監査人

■ガバナンス体制
岩崎通信機は、監査等委員会設置会社として、株主

意見

選定・解職

総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置す

報酬指名諮問委員会るとともに、常務会、リスクマネジメント委員会、報酬指督の分離を志向し、執行役員制度を導入しています。

報告・
協力

報告

選任・
解任

諮問

代表取締役社長
社長執行役員常務会

取締役会における意思決定及び業務執行について
指揮・命令

は、社外取締役の選任による第三者的な立場からの意
見の取り入れや執行役員制度の活用により、正しい意
担当役員

思決定と監督・監視を効率的に行っております。また、社外監査等委員を含めた監査等委員会、会計監査人に

執行役員
指揮・命令

よる適正な監視体制が連携されており、牽制機能が強化されています。これらのことから、経営監視機能の客観性と中立性は十分に確保されているため、現状の体制を採用しています。

コンプライアンス
推進部門

リスクマネジメント
推進部門

内部監査

リスクマネジメント委員会
指導

業務執行部門及び子会社© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

名諮問委員会を設置しています。また、業務遂行と監

コーポレート・ガバナンスに関する報告書
https://www.iwatsu.co.jp/ir/cg.html

54

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

内部統制とリスクマネジメント
基本的な考え方岩崎通信機において内部統制とは、事業活動に関わ活動概要■コンプライアンスの推進■リスクマネジメント委員会の運営

る法令等を守り、理念・倫理を念頭に置いて行動するこ

岩崎通信機は、フェアな競争の中で適正な利益を上

岩崎通信機は、自然災害、事故、外部環境の変化、不とで、経営の効率性・有効性を高め、資産の保全・拡大にげることによってのみ会社が永続的に発展できるとの正行為等を含む、会社の目的達成を阻害し、重大な損つなげることであり、ひいては、投資家をはじめとする認識のもと、法令・規範・ルールを遵守し、常に社会的・失を発生させるすべての可能性をリスクとして捉え、看ステークホルダーとの信頼関係の礎であると考えてい

道 徳 的責 任に鑑みて行動 す ることを「 コンプライ アン

過することのないようリスク管理を行っています。

ます。

ス」として重視しています。

こうした考えのもと、当社では、コンプライアンスの推進とリスクマネジメントを意識した意思決定・業務執行

具体的には、リスクマネジメント委員会が中心となり、月次の開催を基本としてリスクマネジメント状況を確認■内部通報制度の整備

し、改善点の洗い出しや対策の推進を行っています。

コンプライアンスの確保は企業存続の前提であり、法同委員会はリスクマネジメント担当役員を委員長とロセスの有効性や内部統制システムの運用状況を定期令等に違反する疑いのある事象が起こった場合には、し、代表取締役社長・常勤取締役・常勤監査等委員・執的に確認しています。今後も全社横断的・継続的に取り経営層にタイムリーに伝達し、早期改善を実現する仕組

行役員により構成されています。

組みを強化していきます。

みが必要不可欠です。岩通グループでは、内部通報制

財務に関わる内部統制システムの運用状況
2021年度は新型コロナ感染症の市中感染状況を考慮し、リモートの併用による評価を実施しました。その結果、「開度について「岩通グループ内部通報管理運営規程」に2021年度 リスクマネジメント委員会の主な議題

おいて定め、周知・運用に努めています。

 マーケット状況確認
 内部統制関連（統制監査計画・内部統制監査進捗状況・
内部統制報告書）

示すべき重要な不備」に該当する事項はありませんでした。

 防火防災訓練結果報告

最終的な評価結果は、2022年6月に「内部統制報告書」と

 BCP訓練結果報告

して開示しています。

 標的型攻撃メール訓練結果報告
 社内情報インフラの管理・障害対応
 産業廃棄物の適正管理
 化学物質のリスクアセスメント強化© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

プロセスを確立しています。また取締役会において、プ

55

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

情報セキュリティマネジメント
ISMS推進体制

基本的な考え方岩崎通信機は、ITソリューション事業を中心に、ハード

岩崎通信機の情報セキュリティマネジメントシステム

ウェアの提供からソフトウェアの提供・システムの運用サ

は 、 ISMS 推 進 委 員 会 を 起 点 に 運 営 さ れ て い ま す 。

岩通グループは、情報セキュリティ連絡会（CSIRT：

ポートまで行うソリューションベンダーとして、社会の進

毎年、当委員会のISMS事務局が岩崎通信機の個人情

Computer Security Incident Response Team）を設

歩・発展に貢献しています。社会に貢献し続けていくた

報保護事務局と連携し、個人情報保護マネジメントシス

めには、信頼を獲得することが重要だと考えています。

テム（PMS）／ISMSの内部監査とマネジメントレビュー

こうした考えのもと、当社では「情報セキュリティ方を行い、情報セキュリティ対策を推進しています。

針」を定め、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）を確立しています。ISMSの導入・運用、監視、成していきます。

■ソーシャルメディア管理体制

社長
内部監査チーム（内部監査員）

ISMS推進委員会
情 報 セ キ ュ リテ ィ 管 理 責 任 者

認証機関／番号

認証適用部門

岩崎通信機㈱日本検査キューエイ㈱／1296

第四営業部、
情報システム部

岩通ソフト
システム㈱

日本検査キューエイ㈱／1286

groxi㈱㈱ジェイ-ヴァック／
IM0033

機関によるセキュリティ情報の分析・社内注意喚起・セキュリティインシデント共有を行っています。

情報セキュリティ方針
https://www.iwatsu.co.jp/other/isms.html

会社名

全社的な情報セキュリティ管理強化を目的に、外部情報セキュリティマネジメントシステム推進体制図

内部監査責任者

情報セキュリティマネジメントシステム認証取得 グループ会社

置しています。

情報システム運用責任者（情報システム部長）
ISMS事務局
ISMS教育責任者

運用部門

ISMS推進委員

部 門 情 報 セ キ ュ リテ ィ 責 任 者 （ 部 門 長 ）岩崎通信機は、業務でソーシャルメディアを利用する
場合の基本マナーについて「ソーシャルメディア利用ガ
イドライン」を作成し、運用ルールとしています。

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

維持・改善を通じて、情報セキュリティ重視の文化を醸■情報セキュリティ連絡会を通じた管理体制

56

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

情報セキュリティマネジメント
活動概要（岩崎通信機ISMS適用部門）■マネジメントレビュー■内部監査■セキュリティ教育・訓練

岩崎通信機は、年に1回、ISMS内部監査を実施して

岩崎通信機は、年に1回、ISMS事務局と岩崎通信機

ISMSを有効に運用するため、社員教育・訓練を計画います。情報セキュリティ目的の達成状況や関連法令

個人情報保護事務局が連携し、PMS／ISMSマネジメし実施しています。テレワーク社員はeラーニングで受の適合を確認するほか、ISMSマニュアル・管理規定

ントレビューを実施しています。2021年度は11月に実講できるよう整備しています。

に沿った運用状況の確認などを行っています。

施し、経営層に内部監査結果を含む運用状況及び法令［実施時期］

2021年7～8月［結果］

重大な不適合0件

順守状況、改善点などを報告しています。

教育・訓練タイトルについて認証機関による外部審査を受けています。不な対応に努めています。2021年度は、5件の問い合わ
せについて対応しました。

適合については定められた期間で修正／是正処置を行っています。改善の機会については、各部門で対応を検討し、内部監査で確認を行っています。

■法令等順守状況のチェック
法令・規則・契約上の義務・セキュリティ上の要求事

ISMS全体教育（セキュリティ意識向上）

61

セキュリティ教育（サイバーセキュリティ対策）• 141（2021年7月）• 835（2022年3月）

推進委員・内部監査員教育

6

情報システム担当者教育

6

標的型攻撃メール訓練※• 1,135（2021年5月）• 1,120（2021年12月）

ISMS事業継続緊急訓練60項に対する違反を未然に防ぐために、法改正の定期的［実施時期］

2021年12月［認証機関］

日本検査キューエイ㈱［結果］

不適合0件、改善の機会6件

な チ ェ ッ ク を 実 施 し 、 ISMS 活 動 へ の 反 映 や 見 直 し を行っています。

※ 岩通グループ社員を対象に年2回実施© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

ては、関連部門との内部コミュニケーションにより適切

岩崎通信機は、年に1回、ISMSの適合性及び有効性

参加人数（名）■外部コミュニケーション
ステークホルダーからの問い合わせ・要望等につい■外部審査

2021年度 実施状況

57

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

個人情報保護マネジメント
基本的な考え方PMS推進体制

岩崎通信機は、個人情報の保護は事業活動の重要な

岩崎通信機のPMSは、個人情報保護管理委員会に基本事項のひとつであると同時に、重要な社会的責務設置された事務局を起点として運営されています。個岩通グループでは、4社がプライバシーマークを取得

であると認識しています。

人情報保護に関する規程類の見直し・部門に対する運し運用しています。岩崎通信機と他の3社は個人情報に

用点検の指示・内部監査・外部審査・全社及び担当者

関する活動内容について情報交換し、連携を図ってい向け教育などを計画・実施しています。

ます。

こうした考えのもと、関連法令に準拠するとともに「個人情報保護方針」を定め、個人情報保護マネジメ
ントシステム（PMS）を確立しています。

プライバシーマークを取得していない岩通グループ
会社は、個人情報保護法などの関係法令に則って、事

個人情報保護マネジメントシステム推進体制図業活動を推進しています。また、グループ内のプライバ
社長
個人情報保護監査責任者
個人情報保護管理
委員会

監査チーム
部門

部門個人
情報担当者

個人情報保護管理者
外部
アドバイザ
等

事務局

（必要に応じて）• 個人情報保護
教育責任者• 個人情報相談窓口責任者

情報システム
管理責任者
部門長（必要に応じて）

部門個人
情報管理者

部門

部門個人
情報管理者
部門個人
情報担当者

部門

部門個人
情報管理者
部門個人
情報担当者

シーマーク取得会社から活動内容について情報提供を受け、グループ全体のレベルアップを図っています。
プライバシーマーク取得状況
会社名

認証機関

登録番号

岩崎通信機㈱日本データ通信協会

21000556

岩通ソフトシステム㈱

情報サービス産業協会

11820489

岩通ネットワーク
ソリューション㈱日本データ通信協会

21000561

岩通ビジネスサービス㈱日本データ通信協会

21004785© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

個人情報保護方針
https://www.iwatsu.co.jp/other/security.html■プライバシーマークの運用

58

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

個人情報保護マネジメント
活動概要■インシデント管理

■教育

■内部監査
岩崎通信機は、年に1回、PMS内部監査 ※1 を実施し

岩崎通信機は、半年に1回、経営層を含む全社員を対

岩崎通信機は、発生したインシデントを管理し、個人ています。個人情報保護状況や関連法令の適合を確認

象に、PMS全般に係る定期教育を実施しています。加

情報漏洩の可能性の調査・再発防止を行っています。

するほか、PMS関連規程の順守・運用状況の確認など

えて月次の全社教育を通じて、個人情報の適切な保護2018～2021年度はデジタル端末等の紛失がありましを行っています。

を推進しています。

たが、いずれも早期に発見され、情報漏洩はありませ［実施時期］

2021年7～8月［結果］

重大な不適合0件■外部審査
岩崎通信機は、2年に1回、PMSの適合性及び有効性に対しては、岩通グループに加入した後の初期研修や受 入 れ教 育 に おい て、 個 人 情 報 保 護 に関 す る啓 発 をについては、外部審査の受審はありません。
■マネジメントレビュー
岩崎通信機は、年に1回、個人情報保護事務局と年度

インシデント内容（件数）

2021

－

2021年度 実施状況

2020

スマートフォン紛失（2件）・名刺入れ紛失（1件）・
ノートPC紛失（1件）

2019

スマートフォン紛失（3件）・社員証・保険証紛失（1件）

2018

スマートフォン紛失（2件）・名刺入れ紛失（1件）

区分
定期

行っています。改善の機会については、各部門で対応を検討し、内部監査で確認を行っています。2021年度

インシデント発生状況

行っています。

について認証機関による更新審査を受けています。不適合については定められた期間で修正／是正処置を

んでした。

隔月

教育名

対象

PMS全社教育1回目上期

岩崎通信機

PMS全社教育2回目下期

岩崎通信機

4月度PMS全社教育

グループ全員

8月度PMS全社教育グループ会社のみ※2

10月度PMS全社教育

グループ全員

2月度PMS全社教育グループ会社のみ※2※2 岩崎通信機の定期教育と重なることから、対象を「グループ会社」のみとしています。

■外部からのご意見への対応
ステークホルダーをはじめとする外部からのご意見については、誠意をもって適切に対応しています。
対応状況
年度

対応内容（件数）

ISMS 事 務 局 が 連 携 し 、 PMS ／ ISMS マ ネ ジ メ ン ト レ

2021

メール送信に関するご意見への対応（1件）

ビューを実施しています。2021年度は11月に実施し、

2020

－

経営層に内部監査結果を含む運用状況及び法令順守

2019

－

状況、改善点などを報告しています。

2018

－

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

※ 1 ISMSとの統合監査として実施

また、新入社員・中途採用者・協力会社からの出向者

59

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

事業継続計画（BCP）
基本的な考え方危機対策本部体制

活動内容

岩崎通信機は、市民生活や企業活動に脅威を与える

危機の発生または発生のおそれがある場合に、社長危機が発生した際も、できる限り事業を継続させ、または必要に応じて危機対策本部を設置し、事業継続に取り中断した場合は早期復旧に努め、製品・サービスを安定組みます。

的に供給することが重要だと考えています。

2021年度は、首都直下型地震後を想定した緊急対応訓練を実施しました。
［実施時期］

2021年11月

危機対策本部の役割［対象］

岩通グループ全社

迅速・的確・組織横断的に対処する体制を構築し、事業

1.当該危機の情報を収集する。

［想定］

震度6強の地震発生・グループ内の情報継続できるよう努めています。また、事業継続について

2.当該危機への対応方針などを決定する。

の社内規程を整備しています。

3.必要に応じて関係者を招集し対策会議を開催する。

こうした考えのもと、当社では危機やリスクについてシステムが復旧しない状況

5.その他危機に対処するために必要な事項を行う。

訓練の流れ想定する危機・リスク例
 自然災害 重大な感染症

危機対策本部の設置
危機対策本部の構成

 大規模な人的災害

役割

構成員

危機対策本部会議開催・BCP発動 従業員の生命への危機 顧客および関係機関への多大な損害影響

本部長

 反社会勢力による被害本部の統括・本部員の
指揮監督

社長

本部長の補佐・代理

全ての役付役員

災害本部連絡会議招集・被害状況の把握

 敵対的な当社株式の公開買付
 重要情報・個人情報の外部漏洩

副本部長

緊急対応マニュアルに沿った就業 重大な法令違反
 重大な労働災害
事務局長

本部の事務統括

管理本部担当役員

情報収集・対策の実施・関係者への周知本部長が指名する当社
またはグループ会社の役員・従業員

訓練後
本部員© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

4.行政や取引先への情報提供する。

自己評価・課題抽出・対策（部門別）
60

付表Appendix

5

付表
ガバナンス
社会
環境
サステナビリティ経営
目次© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

61

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

付表：GRI対照表■GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード内容索引

開示項目

本報告書は、「GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード」に準じて作成しており、以下の開示情報を掲載しています。
※：GRIスタンダード中核項目
開示項目

掲載ページ
4. ガバナンス

GRI 100：共通
GRI 101：基礎 2016
GRI 102：一般開示事項 2016
102-1※
102-2※

組織のプロフィール

2. 戦略
3. 倫理と誠実性

4. ガバナンス

65

活動、ブランド、製品、サービス

65

102-3※

本社の所在地65

102-4※

事業所の所在地

65

102-5※

所有形態及び法人格

65102-6※

参入市場

65

102-7※

組織の規模

65

5. ステークホルダー・
エンゲージメント

最高ガバナンス機関の集合的知見

54102-28

最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価

54

102-29

経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメント

9102-30

リスクマネジメント・プロセスの有効性

9,55

102-31

経済、環境、社会項目のレビュー

9,12

102-32

サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割

9102-33

重大な懸念事項の伝達

55

102-34伝達された重大な懸念事項の性質と総数

ー

102-35

報酬方針ー102-36

報酬の決定プロセスー

102-37

報酬に関するステークホルダーの関与

ー

102-38

年間報酬総額の比率

ー102-39

年間報酬総額比率の増加率

ー

102-40※ステークホルダー・グループのリスト

10102-41※

団体交渉協定40

102-42※ステークホルダーの特定および選定

10102-43※ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法

9102-8※

従業員およびその他労働者に関する情報

65

102-9※

サプライチェーン

11,48

102-44※

提起された重要な項目および懸念9102-10※組織およびそのサプライチェーンに関する重大な変化

ー

102-45※連結財務諸表の対象になっている事業体

65102-11※

予防原則または予防的アプローチ

13～15,
23,28,49,56,58,60

102-46※

報告書の内容および項目の該当範囲の確定

4102-47※

マテリアルな項目のリスト

102-12※

4,23

13～15

外部イニシアチブ

102-48※

情報の再記述ー102-13※

団体の会員資格ー

報告における変更

ー102-14※

上級意思決定者の声明

5

102-49※

報告期間

102-154

重要なインパクト、リスク、機会

6,13～15102-50※

前回発行した報告書の日付

102-16※

4

価値観、理念、行動基準・規範2

102-51※

報告サイクル102-17

4

倫理に関する助言および懸念のための制度

55

102-52※

報告書に関する質問の窓口

102-18※4

ガバナンス構造

9,54

102-53※102-19

GRIスタンダードに準拠した報告であることの主張

4

権限移譲

9,54

102-54※

内容索引102-2062～64

経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任

8,9102-55※外部保証

ー102-21

経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの協議

9,10,48,54

102-56※102-22

最高ガバナンス機関およびその委員会の構成

9,54

102-23

最高ガバナンス機関の議長

9,54102-24

最高ガバナンス機関の指名と選出

54

102-25利益相反54102-26

目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス機関の役割

54

6. 報告実務

GRI 103：マネジメント手法 2016
103-1※

マテリアルな項目とその該当範囲の説明

12～15

103-2

マネジメント手法とその要素

9

103-3

マネジメント手法の評価

9© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

1.

組織の名称

掲載ページ

102-2762

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

付表：GRI対照表
開示項目

掲載ページ

GRI 200：経済
GRI 201：経済パフォーマンス 2016
201-1

創出、分配した直接的経済価値

開示項目
302-3

エネルギー原単位

掲載ページ
24

302-4

エネルギー消費量の削減

31,32

16～21

302-5

製品およびサービスのエネルギー必要量の削減

27

201-2

気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会

28

GRI 303：水と廃水 2018201-3

確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度

ー

303-1

共有資源としての水との相互作用

35

201-4

政府から受けた資金援助

ー

303-2

排水に関連するインパクトのマネジメント

34

303-3

取水

25,35

GRI 202：地域経済での存在感 2016202-1

地域最低賃金に対する標準新人給与の比率（男女別）

ー

303-4

排水

25,35

202-2

地域コミュニティから採用した上級管理職の割合

ー

303-5

水消費

35

GRI 203：間接的な経済的インパクト 2016

GRI 304：生物多様性 2016

203-1

インフラ投資および支援サービス

ー

203-2

著しい間接的な経済的インパクト

16～21

GRI 204：調達慣行 2016
地元サプライヤーへの支出の割合

ー

205-1

腐敗に関するリスク評価を行っている事業所

55

205-2

腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修

55

205-3

確定した腐敗事例と実施した措置ー

反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置ー

GRI 207：税金 2019207-1

税務へのアプローチ

ー

207-2

税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント

ー

207-3

税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処

ー

207-4

国別の報告

ー
開示項目

掲載ページ

GRI 301：原材料 2016
使用原材料の重量または体積

304-2

活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト

27,33,36304-3

生息地の保護・復元

ー

304-4

事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生
物種

ー

305-1

直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1）

25,28

305-2

間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ2）

25,28,33

305-3

その他の間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ3）

28

305-4

温室効果ガス（GHG）排出原単位

29,30

305-5

温室効果ガス（GHG）排出量の削減

25,29,30305-6

オゾン層破壊物質（ODS）の排出量

ー

305-7

窒素酸化物（NOx）、硫黄酸化物（SOx）、およびその他の重大な大気排出物34

GRI 306：廃棄物 2020

GRI 300：環境
301-1

ー

GRI 305：大気への排出 2016

GRI 206：反競争的行為 2016
206-1

保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地
域に所有、賃借、管理している事業サイト

25

306-1

廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト

34,38

306-2

廃棄物関連の著しいインパクトの管理

33,34,38306-3

発生した廃棄物

25,38

306-4

処分されなかった廃棄物

25,37,38306-5

処分された廃棄物

25,38

GRI 307：環境コンプライアンス 2016301-2

使用したリサイクル材料

ー

301-3

再生利用された製品と梱包材

ー

307-1
308-1

環境基準により選定した新規サプライヤー

27

308-2

サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置

27,48

GRI 302：エネルギー 2016
302-1

組織内のエネルギー消費量

24,25,31,32

302-2

組織外のエネルギー消費量ー

環境法規制の違反

26,33,34

GRI 308：サプライヤーの環境面のアセスメント 2016

© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

204-1

GRI 205：腐敗防止 2016

304-1

63

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

付表：GRI対照表
開示項目

掲載ページ

GRI 400：社会

410-1

GRI 401：雇用 2016
401-1

従業員の新規雇用と離職

開示項目

掲載ページ

GRI 410：保安慣行 201641

人権方針や手順について研修を受けた保安要員ー

GRI 411：先住民族の権利 2016401-2

正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当

ー

411-1

401-3

育児休暇

44

GRI 412：人権アセスメント 2016
412-1

人権レビューやインパクト評価の対象とした事業所

ー

412-2

人権方針や手順に関する従業員研修

40

412-3

人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた重要な投資協定および契約

ーGRI 402：労使関係 2016402-1

事業上の変更に関する最低通知期間

GRI 403：労働安全衛生 2018

先住民族の権利を侵害した事例

ーー

労働安全衛生マネジメントシステム

46

GRI 413：地域コミュニティ 2016

危険性（ハザード）の特定、リスク評価、事故調査

46

413-1

地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所

51,52

403-3

労働衛生サービス

44～46

413-2

地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト（顕在的、潜在的）を及ぼす事業所

ー

403-4

労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション

46

GRI 414：サプライヤーの社会面のアセスメント 2016403-5

労働安全衛生に関する労働者研修

47

414-1

社会的基準により選定した新規サプライヤー

ー

403-6

労働者の健康増進

44

415-2

サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置

48

GRI 415：公共政策 2016403-7

ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和

47

403-8

労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者

46

415-1

403-9

労働関連の傷害47

GRI 416：顧客の安全衛生 2016403-10

労働関連の疾病・体調不良

46,47

416-1

製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価

50

416-2

製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例

50

GRI 404：研修と教育 2016

政治献金

ー

404-1

従業員一人あたりの年間平均研修時間ー

GRI 417：マーケティングとラベリング 2016

404-2

従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム

42,43

417-1

製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項

ー

404-3

業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合

ー

417-2

製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例

ー

417-3

マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例ー

GRI 405：ダイバーシティと機会均等 2016405-1

ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ

40,41

405-2

基本給と報酬総額の男女比ー

差別事例と実施した救済措置

40

GRI 407：結社の自由と団体交渉 2016407-1

結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライ
ヤー

40,48

GRI 408：児童労働 2016408-1

児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー

418-1

顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立

57,59

GRI 419：社会経済面のコンプライアンス 2016

GRI 406：非差別 2016
406-1

GRI 418：顧客プライバシー 2016

40,48

419-1

社会経済分野の法規制違反ー© 2022 IW ATSU ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved.

403-1
403-2

GRI 409：強制労働 2016409-1

強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー

40,48

64

目次

サステナビリティ経営

環境

社会

ガバナンス

付表

会社概要
商号

岩崎通信機株式会社

英文名

IW ATSU ELECTRIC CO.,LTD.

代表取締役社長

木村彰吾

設立

1938年8月14日

本社所在地

売上推移

■岩通グループの事業

連結

情報通信
事業

〒168-8501 東京都杉並区久我山1丁目7番41

208 億円
1.4%

電子計測
事業

14.4%
12.3%

連結
223 億円

1.7%

連結

連結
217 億円

1.8%

14.1%

11.8%

10.5%

8.0%

73.7%

78.4%

232 億円
2.0%

12.7%
8.0%

• 情報通信、印刷システム、電子計測分野における事業内容

機器の開発、製造、販売及びサービスの提供• 不動産の賃貸等

60億円

売上高

連結232億円（2021年度）

従業員数

単体433人／連結1,258人

不動産
事業

印刷システム
事業

77.3%

71.9%
■ 情報通信事業■ 印刷システム事業■ 電子計測事業※ 2022年3月31日現在

2018

2019

2020

2021

■ 不動産事業年度

グループ会社

岩通グループ主要営業項目• 岩通マニュファクチャリング㈱• 岩通マレーシア㈱情報通信事業

ビジネスホン、PBX、構内PHSシステム、ページングシステム、電話機、ネットワーク関連機器、コンタクトセンターソリューション、
CRMソリューション、システム運用監視サービス、データセンターサービス、データ分析ソリューション、セキュリティソリューション、
資産管理ソリューション、BCP対策ソリューション、無線認証システム、緊急通知装置、LED照明調光システム、エネルギーマネジメ
ントシステム、太陽光発電監視システム、遠隔残量監視システム、Webコミュニケーションツール、工場IoTソリューション

印刷システム事業

デジタル製版機、名刺カッター、ラベル印刷機、インクジェットプリンタ、メーリング関連機器、関連消耗品、デジタルサイネージ関連、除菌衛生商材

電子計測事業

デジタル・オシロスコープ、各種プロープ、デジタル・マルチメータ、ユニバーサル・カウンタ、信号発生器、教育実習装置、熱伝導率測定装置、位置決め変位計、非接触変位計、非接触厚さ計、放射線量モニタ、アイソレーションシステム、半導体カーブトレーサ、高電圧CV測定システム、磁性材料特性測定装置、パターン・ジェネレータ、パワーアナライザ、周波数レスポンス＆インピーダンスアナ
ライザ、アンプ、航空宇宙機器システム、電子部品（コネクタ、スイッチ、ハーネス）、赤外線サーモグラフィ

不動産事業

不動産の賃貸等• 岩通ネットワークソリューション㈱• 電通サービス㈱• 岩通ソフトシステム㈱• 岩通ビジネスサービス㈱• 東通工業㈱• groxi㈱• 岩通ケミカルクロス㈱ ※※ 岩崎通信機㈱及び岩通マニュファクチャリング㈱の共同新設分割により2022年10月3日付で新たに設立。
岩崎通信機の印刷システムに関する営業部門の一部と、岩通マニュファクチャリングの栃木事業所が共同新設分割の対象組織。

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資本金

65

岩崎通信機株式会社〒168-8501 東京都杉並区久我山1丁目7番41号
経営企画部

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