YOURPHILANTHROPY
ROADMAP
あなたの「フィランソロピー」のためのロードマップ〜 5 つのポイント〜

ROCKEFELLER PHILANTHROPY ADVISORS

本ガイドは、ご自身の資産を活用して人に尽くす喜び、貧困家庭や女性の支援に21年

社会に貢献する活動「フィランソロピー」について、

厚子・東光・フィッシュ 氏

フィッシュ・ファミリー財団創設者 / 理事長

ご紹介するためのものです。

「ひとの喜びや成長に自分が役立てる

移民の市民権獲得などを支援する

フィランソロピーとは、「公共的な利益のためにこと、それが私の人生を豊かにしてく「フィッシュ・ファミリー財団」を設立した。

ボランティアや寄附・助成」を自発的に行うことです。
個人や家族、コミュニティなど、寄付や社会貢献活動を行うあらゆる人に向けたロードマップです。
フィランソロピーを始めるにあたり、どのようなことを考慮して取り組むべきなのかをご理解いただくため、ぜひご一読ください。

れます」

初のフィランソロピーは、地域でホームレスや貧しい子どもをサポートする

米ボストン在住の厚子・東光・フィッ

小規模な団体への小額の寄付だった。

シュさんは 21 年間、フィランソロピー

厚子さんの「思い」は、その団体の施に取り組んできたいま、そう実感する。

設や備品の整備などに使われ、彼らの近年は、社会課題解決を目指す日本活動を後押しした。

の女性のリーダー育成に力を入れ、資「小さな支援でも、社会を変えられる」金調達や組織運営などを学ぶ２年間の研修プログラムを運営。100 人超の修

そう実感した瞬間だった。これが財了生たちは帰国後、貧困家庭のための本ガイドではまず、フィランソロピーがご自身に合ったものかどうかを見極めるため、いくつかの質問を紹介します。さらに詳し
く知りたい方は、ロックフェラー・フィランソロピー・アドバイ
ザーズのウェブサイト WWW.ROCKPA.ORG をご覧ください。

団の活動に弾みをかけた。

子ども食堂の運営や移民支援などに取り組んでいる。
「日本の女性は知識も

社会課題の解決は容易ではないが、教養もあるが、意見する機会と勇気に活動の原動力となっているのは、「人

恵まれていない。女性の力を、社会での役に立てる喜びと出会い」だ。フィ生かしてほしい」。

ランソロピーを通じ、困難や感動を分かち合った人たちの表情や言葉が、い1978 年、夫ラリーさんと新婚旅行先

つも厚子さんの胸の中にある。市民権のインドで見た物乞いの子どもたちのを獲得して抱き合う移民の家族。日本

姿が、社会課題に目を向けるきっかけ

文化を学んで寿司職人になった貧困地となった。翌年には香港の難民キャン

域の教え子。研修を経て巣立っていく

プの子ども達に絵本を読むボランティ

ソーシャルセクターの女性たちの頼もアに参加し、社会貢献への思いを膨らしい姿 ――。

ませた。アフリカで病気に苦しむ子どものために現地で活動を続ける小児「与えたよりたくさんのものを、私ももらっている。だから続けられる、科医の言葉に胸を打たれ、退職後の続けていきたいんです」

1999年、ラリーさんと共に、貧困家庭や
2

3

FIVE
MILESTONES
5 つのポイント

本ガイドの目的は、寄付や社会貢献活動の計画を立てる際にマイルストーン（ポイント）となる重要なポイントを紹介することです。
これから登場するいくつかの問いに対し、アドバイザーやご家族と一緒に考えながらご自身の活動の計画を立てていただければと
思います。

5

ここでは、フィランソロピーに取り組む動機を考える際に役立つ

1

重要なポイントについてご紹介します。

ファミリー

先祖への敬意や感謝は、フィランソロピーへの強い動機の一つとなります。育った環境は私たちの価値観や経験に影響を与え、私

WHY AREYOU GIVING?

たちはフィランソロピーを通じてそれらをさらに深めます。つまり、家の伝統や慣習に反発する場合を除いて、「ファミリー」には大きな影響力があるのです。しかし、時には新しい世代の人たちが、新たな分野のフィランソロピーに乗り出すこともあります。

なぜ寄付や社会貢献活動をするのですか。

信念

多くのフィランソロピストは、自分の信念や宗教的な慣習に基づ
動機

フィランソロピーに取り組む動機は、人それぞれです。それは時間と共に変化したり、その人の持つ経験によって異なったりします。しかし、活動自体が自身の動機につながっていなければ、活いて活動します。礼拝堂だけではなく、信仰するコミュニティを通じて学んだ組織や大義をも支援するのです。そして、寄付や社会貢献活動は、同じ目的に向けて家族を結びつける役割も果たします。

動を継続させることも、成功させることも難しいでしょう。また、
動機が複数ある場合、それらが相反したり、一貫性を持たせるこ

次世代に遺すものとが難しいこともあるため、まずは自分が何を優先したいかを明

遺産を活用してフィランソロピーに取り組む人たちは、金銭的ならかにする必要があります。多くの人が自身の価値観をフィラン

成功よりも、人々の記憶に残る活動をしたいと望むかもしれませ

ソロピーに反映させたいと考えており、自分が最も優先したい動ん。彼らの活動は、より良い世界をつくるための社会貢献、と言機が何かを明らかにすることで、自身の価値観を活動計画や評価

えます。また、自分の一族の寛大さや社会奉仕の精神を育みたいに落とし込みやすくします。

と考える人もいます。そのような人たちは資産だけでなく、自分たちの価値観を次の世代に伝えようとするため、ファミリーでフィランソロピーに取り組むことに重きを置きます。

6

7

経験

どのような目的を持って寄付や社会貢献をするのか。それは、その人が持つ人生経験次第です。例えば、奨学金をもらった人や、成功には教育が必要だと考える人は、他者に対しても同じような機会を与えたいと考えます。また、深刻な病気や怪我などを経験した人や、愛する人の苦しむ姿を目の当たりにした人は、同じよ
うに苦しむ人を助けようと、フィランソロピーに取り組むでしょう。芸術に深い喜びを感じる人は、その素晴らしさや美しさを他者にも伝えたいと思うかもしれません。仕事や趣味で世界中を旅している人は、困難な状況に直面しても、それを乗り越える力があるでしょう。

フィランソロピーならではの超長期の社会起業家育成
池森 賢二 氏 株式会社ファンケル創業者 / 池森ベンチャーサポート合同会社代表「昔の自分のような人たちを放っておとがある。しかし、その時は忙しく人けない。動機は本能的なものです。
」に任せきりになってしまい、成果を上池森ベンチャーサポートはファン

チャーサポートでは池森氏自身が、頑げ ら れ な か っ た。今 度 の 池 森 ベ ン

ケル創業者の池森賢二氏の私財のみ張りがきき、気概のある経営者を見つで作られたファンドで、介護・医療・けて支援していきたいと語る。

ヘ ル ス ケ ア 分 野、教 育・人 材 分 野、

かつての自分と重なる人々を助け金融・フィンテック分野、循環型社

たいという思いは、池森氏が創設し会分野などに社会性を前提とした幅

た池森奨学財団にも表れている。こ広い投資を行っている。このファンド
分析

では、期待リターンは投資先の成長分析を重視する人は個人的な動機を抑え、社会における最大のステージやファンドが想定する社会

ニーズは何か、どのような問題がフィランソロピーを通じて解決できるのかを客観的にみようとします。そのため、こうした人た
ちは活動の目標や計画、動機を考える際にも、投資や科学的手法に関する専門用語や客観的なデータを重視します。

の財団は、父親を早くに亡くし、学校に通うことや教科書を手に入れることさえ難しかった自身の経験から、性との親和性、社会実装された時の経済的理由で高校進学への道が困難

ワクワク感なども考慮して設定されな中学生を支援するために作られた。

る。また、ファンドがサステイナブ

今年で 4 年目を迎え、これまで多くルに活動するための最低ラインとしの学生がこの財団の奨学金を利用してのリターンは確保しつつ、超長期て高校進学の夢を叶えたという。

の回収といったユニークな回収ス
先祖から受け継がれてきた価値観

民族や自国への帰属意識は、重要な価値観をつくるだけでなく、先祖から受け継がれてきた価値観を尊重する原動力にもなります。
世界各地でフィランソロピーに取り組む人たちは今、自分の一族が生まれたコミュニティや国を支援するため、数十億ドルもの資金を提供しています。一方で、先祖より受け継がれてきた価値観を歴史的な文脈で解釈する人たちもいます。例えば、自身を善い行いをした移民と解釈すれば、その後、自身の地縁などに関係なく、フィランソロピーを通じてほかの移民を支援することもあります。

キームも想定されている。

フィランソロピーについて尋ねると、池森氏はこのように語った。

こ う し た 投 資 の 背 景 に あ る の は、
やる気のある経営者や世の中にイン「人間には本質的な考え方があり、パクトを与えるような事業を行う人

フィランソロピーを行うかはそうしたたちを、彼らの可能性が続く限り支個人の考えによるものです。しかし、援したいという池森氏の思いだった。

ロールモデルが増えれば、日本でも自身がファンケルを設立した時のようフィランソロピーが増えるかもしれま

な苦労を若い起業家が繰り返さないた

せん。私がそのようなモデルとなれ

めに、池森氏はそれ以前にも同様のるのであれば、ありがたい話です。」

ベンチャー支援組織を立ち上げたこ
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支援の対象2

女性や子供、高齢者、若者、難民、動物など多岐にわたります。
支援の場所
特定の場所への支援にこだわる人の多くは、自身の生まれ故郷やゆかりのある場所を選び、そこでの様々な問題に資金を提供します。「場所」は国全体から村、地域から近所まで様々です。

WHAT DO YOU
WANT TO ACHIEVE?
どんなことを成し遂げたいですか。

組織
自分の目標を達成できる組織を支援したいと考える人もいます。
例えば、シンクタンクやアドボカシー団体、博物館、バレエ団、オーケストラ、チャータースクール、学術機関などですが、こうした組織は数多くあります。

目標

持続的な社会貢献が達成されるのは、フィランソロピストが自身の動機や信念に直結する課題に取り組んでいる時です。ここで、これに関連する３つのステップをお勧めします。

ステップ２：更に焦点を絞る

フィランソロピーの対象分野が決まったら、その中で焦点をさらに絞ります。教育や環境といった広い括りだと、個人で取り組むには範囲が広すぎます。例えば教育なら、早期教育や初等・中等教育、高等教育など、その分野の構成要素に目を向けると良いでしょう。

ステップ１：課題領域を特定する

また、これらの狭い括りの中でも、その分野内のトピック(初・中等

取り組む課題領域についての様々な捉え方を見ていきましょう。

教育の教員育成 ) や地域、教育機関の種類などによって、より細か

まずは大きな課題領域です。貧困、病気、教育、気候変動などが例に挙げられます。
次にその領域について理解を深めます。多くの人が、上記のような大きな課題を掘り下げ、焦点をより明確にします。例えば、教育に関心のある人は、幼児学習センターに着目するかもしれませく具体化する必要があります。
支援分野を一つに絞る必要はありません。多くの場合、複数の分野に関心がまたがることがあるため、どの分野に焦点を当てるかが問題ではなく、複数の分野をどのように組み合わせるかが重要になります。

ん。子供の健康に興味がある人は、家庭の食卓に新鮮な有機農産
物のたくさん採り入れるため、栄養に関連したプログラムに関心が向くかもしれません。
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意思決定の確認

資本主義をバージョンアップさせる利他主義

夫婦や兄弟、成人した子供を持つ親、成人した子供と 10 代の孫

井上 高志 氏を持つ祖父母など、フィランソロピーの意思決定者が複数いる場
合、課題領域を選ぶのが難しいでしょう。この場合、それぞれが動機や課題領域を見つけて伝え合うことによって、効果的に意思決定ができます。それぞれの考えが共有されれば、他の家族の意
見に刺激を受けたり、感動したりもします。とはいえ、活動の優
先順位や割合について難しい決断が求められるでしょう。

ステップ３：達成したい成果を決める

思慮深いフィランソロピーには、取り組みたい課題に焦点を当てるだけでなく、どのような成果を達成したいかについても明確な株式会社LIFULL代表取締役・社長執行役員「私の人生のビジョンは、人類の幸ることが重要です。

に理解のある不動産会社を紹介する

座右の銘に「利他主義（＝自利利他）」

サービスも始めている。

を 掲 げ る 井 上 氏 は、自 ら 率 い る

事業を通じた課題解決だけではな

LIFULL グループを社会課題解決型

く、井上氏は、新経済連盟の理事とし企業と位置づけ、「あらゆる LIFE を、てベンチャー・フィランソロピープロ

FULL に。
」をコーポレートメッセージ
びとが心からの安心と喜びを得られ題に取り組んでいるかだけでなく、各組織の取り組み方に注目すして、多様なバックグラウンドの人々

界を代表する経済人の一人である。

む NPO 団体の中には、コミュニティセンターで個別指導プログ

索する団体、資金提供だけを求める団体などもあります。どの問

グルペアレントなどの住宅弱者に対井上氏は、日本のフィランソロピーに、ビジネスを通じてより多くの人スを提供する機関と連携する団体、大人のための最適な教育を模

外国籍や高齢者、同性カップル、シン

福と世界平和です」

ビジョンを持つことが大切です。例えば、識字率の向上に取り組
ラムを運営する団体もあれば、学校のシステムや社会的なサービ

組 む 野 心 的 な 試 み で あ る。他 に も、ジェクトに参画し、ビジネスの手法を用いたフィランソロピーや社会的投資を日本で発展させるための政策提言をる社会の仕組みを創ることを目指し取りまとめた。また、個人としても、ている。

日本が進むべき未来ビジョンを提示

井上氏の活動は、すべてがフィランする Next Wisdom Foundation の設立、ソロピーに結びついている。LIFULL

世界平和を目指す Peace Day イベンの本業ビジネスでは、「したい暮らし

トを日本で継続的に開催するためのに、出会おう。」をコンセプトに、簡PEACE DAY 財団の設立を行うなど、単で便利な住まい探しをお手伝いす

社会をよりよいものにするための活動

る不動産・住宅情報サイト「LIFULL

は多岐にわたっている。

HOME ' S」や空き家再生や利活用を

2 5 歳の時に読んだ、日本を代表する軸とした地方創生を目指す「LIFULL

フィランソロピスト・稲盛和夫さんの地方創生」、さらに新型コロナウィルス

著書に触発されたと語る井上氏。今、感染拡大で注目を集めたワーケーショ

その視点は、資本主義のバージョン・ンの先駆けとなる「LivingAnywhere

アップと 限 界 費 用 ゼ ロ 社 会 の 実 現

Commons」事業などを 立 ち 上 げ た。

という壮大なビジョンに向けられてすべて、現在の日本が直面する最も重いる。

要な課題にビジネスを通じて取り
1213

フィランソロピーは、

3

どのように自身の目標達成に役立ちますか？

例えば、達成したい目標が、重要な河川流域の環境改善と保護である場合、以下のようなアプローチが考えられます。

HOW DO YOUTHINK CHANGE
WILL HAPPEN?
変化はどのように起こると思いますか。

アプローチ

フィランソロピーを通じ、人が持つ潜在能力を知ることができます。それは、単に寄付や社会貢献をどの程度できるかという能力だけでなく、目標をいかに達成するかを考える力も含まれます。
社会に変化をもたらすための方法は、戦略や変化の理論、ロジッ
クモデルなどと呼ばれますが、大切なのは「どのように変化を起
こすのか」を考えることです。

研究
河川流域周辺で排出されるごみや、建設予定のものによって生じる影響を詳しく理解する。
周知
河川流域への環境被害や、今後起こりうる被害に対して市民の意
識を高めるキャンペーン。
政策
河川流域を保護する法的・規制的な枠組みを作る取り組み。
イノベーション
河川流域に被害を与えているものに代わる技術を模索するプロジェクト。
修復
すでに生じている環境被害を修復させるプログラム。
その他
河川流域の重要なエリアを保護対象とするための交渉など。

1415

しかし多くの場合、目標達成に向けた道筋は明確ではありません。

スポーツ選手のキャリアを活かす社会貢献

どの理論も説得力があったり、効果が証明されていなかったりする

井上 康生 氏

かもしれません。したがって、把握できる事実や、効果的だと考えられる理論の背景にある考え方、そして投資に対する自身の信念や決断がどれほど腑に落ちるものか、など様々な要素に基づいて選択する必要があります。
目標達成へのアプローチ方法が決まれば、次は自身の活動をどう運用していくかを考えます。活動に取り組む期間はどれくらいか？どの程度活動に注力したいか？組織を 5 団体支援したいか、それとも50 団体支援したいか？既存のプログラムに資金を提供したいのか、
それとも新たな目的のための助成金として提供したいのか？

柔道男子日本代表監督

柔道界のレジェンドであり現柔道肌で感じた。試合で世界各国を訪問

男子日本代表監督の井上康生氏にはするうちに、貧困や紛争などさまざ

フィランソロピストとしての一面がまな社会課題により、子供たちが日ある。

本のように当たり前に教育を受けた
り、スポーツをしたりすることが出「柔道家として日本の文化を発信し、来ない世界があることを知るように

世界とのつながりを築いていけるよもなった。「スポーツ選手として自う行動し続けたい」

分にできることは何か」アスリートという立場を使って社会に貢献した

このような思いで井上氏は NPO

いと考え、師である山下泰裕氏の設

法人「JUDOs」を立ち上げ、理事長

フィランソロピーを行う人の多くは、自分が望む社会貢献を実現すとして世界各国・地域で選手、青少るために投資することが適切であるかを考えます。その形は、社会年の育成支援を行っている。

起業家のための株式ファンドであったり、非営利団体が活動資金を得る事業を設立するための融資であったりします。重要なのは、社会のために自分の資金を効果的に使うことです。
「インパクト投資」とも呼ばれる分野の出現により、フィランソロピーと資本市場の領域の境目はあいまいになっています。これは良い傾向ですが、必ずしもインパクト投資の仕方が全てのケースにとって万能薬になるわけではありません。

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立した団体の活動にも参加するようになった。山下氏とともに訪れたイ
スラエル・パレスチナ両国の子ども

例えば、柔道畳や柔道衣をリサイたちの合同練習では、一緒に練習す

クルして用具が不足する国や地域へることをためらっていた子どもたち

無償提供する活動もその一つ。設立

が、最後には肩を組むほど仲がよくから約 1 年半で 1608 着の柔道衣となるシーンを目の当たりにし、柔道

241 畳の柔道畳を 17 カ国の人々に届の持つ力に大きな手応えを感じた。

けてきた。エベレストにある学校へ
柔道畳、柔道衣を届け、「世界一高アスリートの社会貢献活動を推進

い場所での柔道選手権大会開催」のする日本財団の「HEROs プロジェ

夢を紡ぐきっかけを作った。柔道でクト」でもアンバサダーを務め、被の社会貢献を考え始めたのは現役時

災地支援や人材育成などを幅広い活代に遡る。柔道選手として世界各国動を行い、自らも刺激を受けている。

を訪れ、人種や文化などの垣根を越

これからも柔道の価値を世界に広げ

えて多くの人々と交流をしてきた井ながら、スポーツで世界をつなぎ、上氏は、社会のダイバシティ実現に社会に貢献する活動を続けていきた

スポーツが大きく貢献できることをいと井上氏は考えている。
17

私たちは皆、人生の中で何かを成し遂げたいと望んでいます。では、

4ドナー（資金提供者）は様々なレベルにおける影響まで考える必要はないでしょうか？決してそんなことはなく、むしろ広い文脈を考慮しなければ、成功に見えても実際は何の変化も生み出さないプロ
ジェクトに資金を提供することになります。評価のためのアプロー
チには結果の評価や進行段階の評価、さらに社会的企業に対する投資収益率といったものも含まれます。現時点では、全てのフィラン

HOW WILLYOU ASSESSPROGRESS?

ソロピーを評価する方法が科学的とはいえないものの、フィランソ
ロピーの中で重要な要素だと理解することが重要になります。自分の活動による結果を定期的に確認し、それを基にアプローチ方法を改善できます。

どのように進歩を評価しますか。

自身のフィランソロピー活動を評価する

通常、ビジネスとして投資を行う場合、企業レベルでの成果が求められますが、非営利セクターでは、地域社会や世界に貢献するプログラムを提供することが重要です。しかし、社会貢献を評価するのは難しいです。それは、複数の変数が存在し、原因と成果を特定するのが難しいからです。また、フィランソロピーの評価が難しい他の要因としては、活動が長期にわたるケースが多いことも挙げられます。例えば、ワクチンの中には処置をしながら治療を進めていくものがありますが、医学研究には数十年かかることもあります。貧困や人権問題、民族紛争といった社会的課題の多くは、解決に膨大な時間を要し、現実的には終わりがない課題も存在します。

18

19

5
WHO WILL JOIN YOU?
誰が一緒に活動を行いますか。
参画

アジアの特別支援学校建設に遺志をつなぐ
匿名遺贈寄付2012 年、ある匿名の方からの遺から、当遺贈寄付を、ミャンマーの贈寄付が日本財団に送られた。遺首都ヤンゴンにおいて、障害児のた

贈者は大阪在住の女性で、遺贈額

め の 特 別 支 援 学 校「New World」

は 1.5 億円を超えるものだった。結の建設、および、運営の仕組みづ

婚早々にご主人を戦争によってくりを行う事業に使用することと失った後、再婚もされず子供もいした。この特別支援学校は 2015 年

なかった遺贈者が、戦後、会計士に建設が完了し、今日でもダウンの資格を取得し会計士として生計症や自閉症、知的障害者のためのを立てながらコツコツと貯めた資ミャンマー唯一の本格的な学校と産であった。

して存在している。そして、まだ
ま だ、特 別 支 援 学 校 は 足 り な い。

多くのフィランソロピストが、自身の活動から大きな喜びを感じられると言います。彼らは活動に没頭し、それが新たな天職となっ「アジアの恵まれない子供たちのた「New World」は、今後、ミャンマーています。しかし、フィランソロピーが誰にとってもそのようなめに有効に使ってほしい」

全土に分校を作る予定でおり、全国の障害を持つ子供の親御さんか役割を果たすわけではありません。ここでは自分に問いかけるべ
きいくつかの質問を挙げますが、問いの正解はありません。経験このような遺言を残してこの世らの期待が集まっている。校舎のによって視点が変わるにつれ、また人生の他の要因が変化するにを去った。自身が戦争によって最入口にはミャンマー語、英語、日

つれ、あなた自身の選択も変わるかもしれません。

愛の人を奪われたという経験から、

本語で、寄付者への感謝の意を表戦場であった「アジア」を支援のしたプレートが掲げられ、訪問者先に選んだのではないだろうか。

は学校設立の経緯を知り、胸を熱どれくらい積極的に参加し、活動にどれほどの時間を割きたいですか？ 活動分野の調査、他のフィランソロピストとの会合、潜在的な助成対象者の検討、提案書の読み込みや契約書の作成、進捗状況の確認などに個人的に関与したいですか？
公に活動したいですか？ 匿名で活動に取り組む人もいれば、活くする。
ミャンマーでは軍事政権当時の教育投資不足と知的障害児教育の専門知識の不足のため、特に障害児童に対する支援策が大幅に遅れ動のパートナーを探し、活動の一環として、自分たちの活動や支ていた。日本財団では、同国政府

援先、プログラムについて訴える人もいます。彼らは自分の評判と確固たる信頼関係を築いており、や人脈、交渉力などを好んでフィランソロピーに利用しています。

資金を確実に事業執行できること

20

21

自分の能力以上のもので、活動に用いたい資金以外のリソースはどのような手法でフィランソロピーに取り組みますか？

ありますか？

特定の基金を利用しますか？財団を立ち上げますか？直接寄付を関連する専門知識や製品、サービスにアクセスできますか？

したいですか？それとも、これらを組み合わせて利用しますか？

自身の資金を活用して他の人と協力したいですか？
一つ注意したいのは、熱意あるドナー（資金提供者）はよく共同

もしご自身がビジネスを積極的にしていれば、フィランソロピー
はビジネスとどう関連し、どう線引きしますか？

研究やパートナーとの連携を望みますが、多くの場合、それは彼

どのように物事を進めますか？

らに従って活動することを意味します。これはファンドレイジン

規制や投資に関連する問題にどのように対処しますか？スタッフ

グと呼ばれ、それ自体は尊敬すべき取り組みですが、協働やパートナーシップとは異なります。協動するということは、パートナーにも活動の主導権をある程度譲らせることを意味します。もしそれが受け入れてもらえない状況であれば、ご自身の活動はフィラ
ンソロピーではなく、ファンドレイジングになっているとお考えが必要ですか？もし必要であれば、全てスタッフで取り組む体制をつくるか、それとも主体のスタッフとコンサルタントの組み合
わせが良いですか？自身で対処するのが難しい業務については外注しますか？

ください。
家族にフィランソロピーに参加してほしいですか？
多くのドナーにとって、家族と一緒にフィランソロピーを行うことは貴重な経験を分かち合い、共に学んで後世に受け継いでいくものを築き、価値観を継承する重要な手段になります。他方、家族でフィランソロピーに取り組むことは、争いを招くことにもつながることもあります。そのため、活動に対する家族内の基本ルールをはっきりさせることが重要です。もし家族のうち誰か一人が全ての決定を下すような状況であれば、それを見過ごしてはいけません。多くのケースにおいて、家族内の誰か一人、もしくは特定の世代の人が活動の決定権を握り、後に続く世代の家族はそれを見て学んでいます。決定権を引き継ぐことに価値を見出さない
若い世代もいます。家族のリーダーは、活動自体の目標と家族の目標の狭間で選択を迫られるかもしれません。本当の意味で家族皆が活動に参加するには、他の家族のメンバーたちも自分の問題
意識や目標について伝える必要があるでしょう。
22

23

MOVINGFORWARD
次なる一歩

この先のステップを考える際、以下の点について考えてみるとよいでしょう。

寄付などのフィランソロピーをより有意義なものにするために、自分がなぜそのような活動をしたいのか理解するよう努めましょう。

戦略を立て、自身のフィランソロピーを始めるためには、考慮すべきことがたくさんあります。一方で、そこには人生を豊かにす
る大きな可能性も秘められています。
偉大なフィランソロピストは、偉大なビジネスリーダーのように、直感や洞察、情熱からインスピレーションを得ているものの、彼らの素晴らしい活動の基礎になっているのは、しっかりとした計
画と経験に基づくアドバイスです。
ここでお伝えしたいのは、あなたが一人でフィランソロピーを始める必要はないということです。初めからフィランソロピーアド
バイザーや家族を巻き込むことをお勧めします。
もう一つ忘れてはいけないことが、「思慮深いフィランソロピー」を実現するためには、「よく考えること」が大事だということです。
時間をかけて考えることが必要です。

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取り組む課題や目標達成へのアプローチ方法を選ぶ際には、多くの選択肢があります。これらの選択によって、自身のフィランソ
ロピーのパラメーターが決まるため、徹底的に調べましょう。情報に基づいた選択を行わなければなりません。
戦略的に選択をすることが重要である一方、活動の実行計画を立てることも重要です。
意思決定を他の人（配偶者 / パートナー、子供 / 孫、兄弟姉妹）と共有する場合は、必ず自分の意思を明確にしなければならず、妥協も必要になります。
フィランソロピーの過程の中で何か発見や楽しさを取り入れることができないか、自分自身に問いかけてみてください。フィラン
ソロピーという旅を、楽しみましょう。

25

ロックフェラー・フィランソロピー・アドバイザーズは、年間 2 億ドル以上の寄付金のアドバイスと管理を行っている非営利団体です。ニューヨークに本部を置き、シカゴ、ロサンゼルス、サンフランシスコにオフィスを構える同社は、1891 年にフィランソロピーを専門的に管理するようになったジョン・D・ロックフェラー・シニアの活動がその前身になります。同社は思慮深く効果的なフィ
ランソロピーを使命とし、これまでに世界で 30 億ドル以上の助成を行う、世界最大のフィランソロピーのアドバイザリー機関の一つです。
同社は、フィランソロピーに関する調査や助言を提供し、プログラムを開発し、SIIF とのパートナーシップ締結にあたり、
Rockefeller Philanthropy Advisors から
日本に向けたメッセージ

財団や信託のためのプログラムや管理・運営サービスを提供しています。また、寄付のための基金も運営しており、顧客はこれを利用して米国外への寄付、資金調達をするための共同事業体への参加、非営利の取り組みを行っています。
WWW.ROCKPA.ORG

この度、世界最大級のフィランソロピーアドバイザリー機関であるロックフェラー・フィランソロピー・アドバイザーズ( RPA) は、日本における民間フィランソロピーを支援するた
めに、SIIFと協働します。RPAは日本でのフィランソロピーの発展に期待しており、日本のフィランソロピーを支えるエコシ
ステムの構築に向けた SIIFの活動は、注目に値すると考えます。
これからも両社協力のもと、日本のフィランソロピーの発展に貢献します。私たちは、日本でのフィランソロピーの継続的な進化と、エンゲージメントの強化により、世界的なフィランソ

日本財団から助成を受けて事業を推進する当財団は、日本におけるインパクト
投資のエコシステムを育て、社会課題を解決していくというミッションのもと設立されました。ソーシャル・インパクト・ボンドをはじめとするインパクト
投資のモデル開発や普及のための環境整備、調査研究・政策提言に取り組んでいます。世界に先駆けて成熟社会に突入する日本において、持続可能な社会を支える資金の流れを多様なパートナーと共に作り出すことを目指します。
WWW.SIIF.OR.JP

SIIF は、米国 Rockefeller Philanthropy Advisors とフィランソロピー・アドバイザリー
業務においてパートナーシップを結んでいます。

ロピー活動に利益がもたらされることを期待しています。

〒107-0052 東京都港区赤坂 1 丁目 11 番 28 号 M-City 赤坂一丁目ビル 6 階
TEL : 03-6229-2622（代表） E-MAIL : info@siif.or.jp
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