ビジネス創出人材育成コンテスト
ht t ps:// w w w.iot- innov at ion - challenge.ne t /IoTイノベーションチャレンジは、これからの組 込みシステム業界を牽引できる「組 込みIoT人材」の発掘・育成を目的として、IoTを使ったイノベーティブなビジネスの企画・立案に主眼を置いたコンテストです。
3回目の開催となる本年は、「90日で学ぶコンテスト」として、短い期間に集中して参加いただきました。また
全 国からこれまで以 上に多様な背景を持 つチームの参加を促すことを目的とし、デジタル 開 催へと大きく
転 換しました。11月20日(金)にいよいよ迎える決勝大会も、オンラインにて実施いたします。

IoT イノベーションチャレンジとはこれからの組込み業界を牽引できる「組込みIoT人材」の発掘・育成を目的として、IoTを使ったビジネスの企画・検討に主眼を置いたコンテストです。特徴は大きく以下の2つです1．
充実したセミナー
本コンテストに取り組む上で、参加者が通常の業務だけでは得 られにくい、ビジネス、イノベー
ション、IoT 要素技術、アーキテ クチャといった、ビジネスの企画・検討に必要な内容に関する
広範囲の教育を、各分野の第一人者から直接受講できます

コンテスト・ 2．特徴あるコンテスト課題
2020年実施概要

これからの企業が事業を進める上で大きな指標となる課題 に対し、今回のコンテストを通じて
自分自身の問題として 直接向き合うことで、いち早く、かつ、深い理解を得ること ができるようになります。2020 年のコンテスト課題は、国連が採択した SDGs（ Sustainable Development
Goals：持続可能な開発目標）の 17 の目標から定義していただきます

全体スケジュール

月

11
月

決勝審査
プレゼンテーション審査

10

書類審査

9

月

相談会

8

月

セ ミ ナ ー／
ワークショップ

参加チーム募集

7

月

2020 年は、22 名の講師と 1 名のトークゲストにより多彩な教育プログラムが展開されました。8 日間に渡り、すべてオンラインにて 24 種のセミナー /ワークショップを実施いたしました。

セミナースケジュール
8/17：チームビルディングワークショップ

8/18：セミナー

8/21：セミナー

8/26：ワークショップ

8/28：ワークショップ

8/31：セミナー

9/4：セミナー

9/9：セミナー

10:00
10:15
10:30

「経営戦略にITエンジニ

10:45「レゴ® シリアスプレイ®にアが貢献するために：よるセッション」

デジタルトランスフォー

増田睦子 氏メーションの推進と社会

11:00
11:15

実装」

「IoT時代のアーキテクチャ 「AIのビジネス活用とAI
設計・評価」「システムxデザイン思考による新価値創造鷲崎弘宜 氏～狙って

今西航平 氏

「IoTビジネスで気にすべき
セキュリティ＆プライバシ対策"技術"」

竹森敬祐 氏

イノベーティブに考える～」

白坂成功 氏和泉憲明 氏

11:30

活用を推進できる人材に」「新規ビジネスの推進と「Society 5.0における

11:45

リスクマネジメント」

法的責任のすがた」

12:00

丸山満彦 氏稻谷龍彦 氏「IoTエコシステムの将来像」

立本博文 氏

12:15
12:30
12:45
13:00

「競争力を生み出すIoT×

13:15

データ戦略

13:30

「チームメンテナンス

13:45

ツール”Monica”を使った

14:00

セッション」

14:15

～先進事例

から考える市場の構造変革～」中川郁夫 氏大橋正司 氏

14:45「オープン・イノベーションの理論と実践」

15:00

15:30

「組織論のワークショップ」

徳田昭雄 氏

小西一有 氏「イノベーティブ思考
ワークショップ」

広瀬毅 氏「提供価値と開発コストをトのインストール ‒」「イノベーションを起こす

篠原稔和 氏「DX実現のためのHCDア
プローチ：実践編、応用編」‒HCDマインドセットを駆動 するための 現 場 観 察と田平博嗣 氏

16:15

17:00

アプローチのマインドセッ

鱗原晴彦 氏

16:00

16:45

プローチ：基礎編」‒HCD

DXに繋げる概念設計へ‒」

15:45

16:30

「DX実現のためのHCDア

新時代の事業経営とは？」「SDGｓをシステム思考
交流会

で解く」

小西一有 氏勘案した高度なリリース戦 「IoT時代のビジネスは、
略と利用時データの活用に ”モデル”で考えよう！」有馬仁志 氏よるフィードバック」「デジタルビジネスの「VUCAの時代におけるク 「利用時品質の高いプレゼ
リエイティブリーダシップと ンテーション～伝えたいこと「ITエンジニアが躍動する

14:30

15:15

「ITエンジニアが躍動する

森崎修司 氏渡辺博之 氏「開発チームのみんな、現場に行って観察しよう！」

田平博嗣 氏

潮流とアジャイル開発」

平鍋健児 氏ウェルビーイング」

増田睦子氏が伝わるための10の秘訣」

鈴木啓高 氏決勝大会プログラム

2020.11.20

12:30 ~ 12:45 開会式

決勝大会

12:45 ~ 15:40 ファイナリストプレゼンテーション
15:40 ~ 16:25 来年度開催案内 ／ 審査会
16:25 ~ 17:00 表彰式、閉会式
審査委員長挨拶
白坂 成功（慶応義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科 教授 博士）

IoTイノベーションチャレンジ2020決勝大会 ファイナリスト（登壇順）

Go To イノベーション

BULL

パシフィコショット

break bad

（エヌ・ティ・ティ・コムウェア株式会社）（大旺工業株式会社）（エプソンアヴァシス株式会社）（エヌ・ティ・ティ・コムウェア株式会社）

我々 GoTo イノベーションは IoT「うおっち」「うおふる」を使って「SDGs14.4 破壊的な漁業慣行を終了し科学的な管理計画を実施する。」の達成を推進します。
また、行政や NGO を巻き込んで、世界中の漁業にイノベーションを起こします。

大旺工業の BULL です。我々は Hellow World を通じて誰もが技術発展の恩恵を受けることができる世の中、誰もが安全・安心に暮らすことができる世の中の実現を目指しています。
「板金屋」の枠にとらわれず、世の中に貢献していきたいと考えています。

チーム名の由来は、「パシフィコ目指して行くぞ！」という気持ちを込めて付けました。
チーム結成以来、我々の居住地である長野県の交通課題を軸に様々な課題を拾い上げ、アイディアの検討を重ねてきました。
豊かな人生を過ごすためのソリューションを提案致します！
ご期待ください。

私たちのチーム名は ” 慣習を打ち破る ” という俗語を意味しており、そんなサービスを企画したいという思いから、昆虫養殖業者の生産性向
上サービスを考案しました。
本サービスを普及させることで、皆様の食卓にも当たり前に昆虫料理が並ぶ日が来るかも !?

Dense(3k+1)

松野谷 石角

ChelsyCimAsoC（株式会社シーエーシー）（株式会社クロスキャット）（株式会社エクスモーション）（株式会社シーエーシー）

私たちのチームでは、地方の衰退化問題を取り上げ、これを解決するために Kairos を提案しています。本ソリューションは特に長崎市や雲仙市などと弊社が協力をしつつ実現に向けて取り組みを始めています。近い将来、Kairos で地方を活性化していきたいと思います！

・個人情報を売って、センサーの情報を収集した。
・におい検知センサーについて調べるために次世代体験型店舗（b8ta）に足を運び、情報を収集した。
・実際にマスクフレームを複数購入し、機能性とデザイン性を検討した。
・iPad でマスクフレームのデザインをした。

SDGs達成の条件は、「誰もが」取り組むこと―。
私たちはその難しさの根本に迫るべく話し合いを重ね、実現したい社会像を吟味しました。
至ったビジョンが「SDGsコンシェルジュ」。
IoTが持つ、個への訴求力を活かして実現します。

差別や偏見は、世界中で長年問題視されています。
多様性を受け入れられる社会を目指す手段として、私たちは e スポーツに注目しました。
あらゆる壁を取り払い誰もが平等に楽しめる社
会を、障がい者支援に取り組む CAC ならではのソリューションで実現します。

プラチナスポンサー

会場スポンサーパールスポンサー

エンジェルスポンサー

主催

ビジネスを創出できる
対 人材育成に手応え
談 教育拡充や地方展開をさらに進めるIoT イノベーションチャレンジの企画委員長を務める白坂成功 慶應義塾

書類審査から決勝大会までの間にプ
レゼンテーション審査を入れました。
審査員や他の参加チームの前でプレ
ゼンテーションをする機会を作ったのです。多様な審査員からの意見を聞ける場を設けたことが、質の向上につながったと考えています。
白坂：組込み業界の現状と進むべき方
向性が見えたのが、この2年間の成果です。2019年には、相談会に加えてプ
レゼンテーション審査を新設したことが、教育的な効果を高めました。自分たちが考えたアイデアに対して繰り返大学教授と、企画立案とセミナー講師、審査を担った渡辺博之 組込みシス

しフィードバックを受けることは非常

テム技術協会理事に、過去 2 回の総括と 2020 年に向けての抱負、組込みにフィードバックするプロセスを4か業界の在るべき人材育成などを聞いた。

月間続けます。最終のアイデアにたどに大切です。私の授業では2週間ごとりつくのは7～8回目です。フィード
バックのたびにアイデアは進化しま―これからの組込み技術者にとって不可欠な「システム全体俯瞰力」

す。他のチームに対する審査員からのコメントを聞くのも最良の教育とや「ビジネスをデザインする力」を備えた人材の育成を目指すアイデいえます。

アソン「IoTイノベーションチャレンジ」が３回目を迎えます。前年の決勝大会を控えた最終段階でフィードバックを受けることがポイン

2019年の総括をお願いします。

トです。考え抜いてゴールだと思い込んでいるアイデアに、まだ先があ

渡辺：アイデアソンとして順調に成長していると認識しています。

ると気づかされることが大切です。答えがない新しいビジネスを創出す2018年比で2倍を超える41チームが参加しました。もちろん質も重要でるうえで貴重な体験となります。多様なバックグラウンドを持った審す。2019年はコンテストの質がぐっと高まったと自負しています。1回

査員からの多角的な指摘から取捨選択してアイデアを磨き上げる過程

目だった2018年の反省を踏まえ決勝大会までの流れを見直しました。

も得難い経験です。
渡辺：社会問題の解決につながってこそ共感を生み、お金が集まりビジネスが持続するのだと思います。SDGsという抽象的なテーマに苦戦したチームがあったのも確かです。「臨場感がない」「対象設定が甘い」という審査員からの指摘が、2019年のイノベーションチャレンジでもありました。

仮説をフィールドで検証する機会を設けたい―2019 年を踏まえ、今年の強化点を教えて下さい。
渡辺：仮説を作り上げる能力を高める意味で、IoTイノベーションチャ
レンジはこの2年間である程度の成果を挙げました。しかし、その仮説が正しいかどうかを検証するプロセスが足りないと感じています。

白坂 成功
慶應義塾大学大学院
システムデザイン・マネジメント研究科
教授 博士

2020年はこの部分を強化したい。仮説を立て、それをターゲットユー
ザーにぶつけて検証する。こうすることでアイデアはどんどんブラッ
シュアップされます。
白坂：実際のところ、ほとんどの場合に審査員はターゲットユーザーではありません。だから、ターゲットユーザーに仮説を示してフィード＜略歴＞

バックを受け、それを審査員にぶつけて説得する。審査員は、頭で考え

士課程修了。三菱電機にて 15 年間、宇宙開発に従事。「おりられたエビデンスは強い。容易に反論できません。こうしてアイデアの1994 年 3 月、東京大学大学院工学系研究科航空宇宙工学修ひめ・ひこぼし」プロジェクト後、「こうのとり」の開発に従事。途中、ドイツの衛星開発企業に駐在し、欧州宇宙機関向けの開発を実施。帰国後は、「みちびき」プロジェクトの立ち上げを行う。2004 年度より慶應義塾大学にシステムエンジニ
アリングの教鞭を取り、2011 年より現職ているだけのアイデアにはいくらでも対応できます。でも、市場から得説得力が増し、信頼感につながるのです。
もちろん参加者にとっても、審査員にとっても大変な作業です。高コストです。でもイノベーションの創出には、それなりのコストがかかることを覚悟しなければならない。

渡辺：第一線の講師陣による充実したセミナーとワークショップは、IoT

地方からの強い要望は認識しています。2019年の地域別の内訳は関東

イノベーションチャレンジの特徴ですが、“おもちゃ箱”的になっており、

32、関西6、東北2、中部1でした。京都で開催し、関西の方に喜ばれま

少し絞る必要もあるかなと考えています。一方で先ほど話に出た、仮説をした。2019年に優勝したのは大阪に本社を置く企業のメンバーから成る

検証するフィールド調査にチャレンジしたい。市場調査のワークショップ「チーム創発」でしたが、日程を調整して東京と大阪で開催されたワーなども考えられます。

クショップに全員が参加したと聞きいています。今後は、東北地区や中もちろん仮説構築の教育は重要です。手を抜く訳にはいきません。IoT

部地区などへと徐々に広げたいと考えています。

イノベーションチャレンジの参加者はIT人材が大半を占めます。仕様に従って作業を進めるプロセスには慣れていますが、仮説を構築することは苦手です。引き続き強化していきます。いずれにせよ、個々の会社では手を出しづらいテーマをセミナーやワークショップに取り入れたい。
白坂：エッジが立っている講師陣によるセミナーとワークショップがIoT
イノベーションチャレンジの特徴なのは間違いありません。ただ現状は中身がアラカルト的になっているので、整理が必要かもしれません。仮説を生成したり作り直すプロセスを教えることが重要なのは確かです。いわゆる「問い立て」です。ここにきて方法論が確立してきました。どこまで時間を割けるかの問題がありますが、取り上げたいところです。

チームビルディングのワークショップ
アイデアの質向上に有用―異なる企業のメンバーでチームを構成する混成チームを新設しました。また混成チーム向けにチームビルディングのワークショップを開催しました。どのように評価していますか。
渡辺：混成チームは面白い試みだったと自負しています。ただし異なる
会社のメンバーで構成するので、時間の作り方が難しいですね。混成
チームでなくても、チームビルディングのワークショップは有用だと思います。同じ会社のメンバーでさえ、お互い分かりあえているのか疑問

技術が分かる人がビジネスを創出すべき時代に
白坂：すそ野が広がってこそ、高い山（産業）になります。いまの技術は高度化しています。技術に対する感度が重要です。技術を理解する人間が、ビジネスに進出することが求められています。最近、カンバセー
ショナル・プログラマーという論文が出ました。会話するプログラマーです。プログラムを書けるがプログラミングはしません。技術が高度化して、こうした人材が欠かせなくなってきました。
IoTイノベーションチャレンジに参加するなんて、「夢にも思わなかった方」に応募してほしい。自分では自らの能力に気づかないものです。過去の参加者が、「こいつは面白い」と思う方に声がけする。例えば1人の参加者が5人に紹介する形で広がればと思います。
IoTイノベーションチャレンジが育成したい人材像に共感する企業・団体にスポンサーになって欲しい。そうした人材によって業界全体に活気が出て、日本全体が良くなる。さらに世界に向かう。IoTイノベーション
チャレンジは業界の土台を充実させる活動です。意気に感じた社長が、別の社長に紹介する形で広がると良いですね。
（聞き手＝ET ラボ 技術ジャーナリスト 横田英史）

だからです。2020年はさらに強化するつもりです。
白坂：混成チームには多様性があり、上手くいけば非常に面白い。良い試みです。一方で混成チームには難しい問題があります。会社が異なり、違う場所で執務しているメンバーは簡単には集まれません。特にアイデアの方向性を決める初期段階では、メンバーが場を共有できないことが障壁になります。
チームが上手く機能するには、「心理的安全性」が必要です。私の教室で見ていても、アウトプットされたアイデアの質と心理的安全性の間には強い相関があります。チーム内で自由に発言できる、何を言っても大丈夫という安心感が大切です。そうした環境を作る上で、チームビルディングのワークショップには期待できます。
―2020年にIoTイノベーションチャレンジは3回目を迎えます。ホップ・
ステップ・ジャンプ。飛躍の年に向けて、応募者とスポンサーの方にひとことお願いします。
渡辺：人が決めた仕様どおりに実装することに組込み技術者が明け暮れる現状に危機感を抱いたのが、前身のハッカソンをアイデアソンのIoT
イノベーションチャレンジに衣替えした理由です。技術者が違う世界をのぞき見て、見方や発想を変えることが、組込み業界のすそ野の拡充に
つながります。今まで技術関連の書籍しか読んでいなかった技術者が、ビジネス系の週刊誌を読んだり、本屋でビジネス書の棚の前に行ったりするようになるキッカケを与えたかった。
アイデア創出のセンスをもつ組込み技術者は少なくありません。気づいていないだけです。彼ら彼女らに気づきを与え、飛躍を促したい。

渡辺 博之
一般社団法人 組込みシステム技術協会 理事、
ET事業本部長（株）エクスモーション 代表取締役＜略歴＞

横浜国立大学卒業後、メーカー勤務を経て、1996年より組込み分

野におけるオブジェクト指向技術の導入支援に従事。コンサルタン

トとしてFA装置や自動車、デジタル家電など多くの分野において現場支援や人材育成を手掛ける。2008年9月に（株）エクスモー

ションを設立し現在に至る。ETロボコンでは、創設時より本部審査委員長として活動し、現在はETロボコン共同企画委員長。他に、JASA組込みIoTモデリングWG主査、派生開発推進協議会代表

審査員 講師（五十音順 肩書きは2020年10月現在）
有馬 仁志

和泉 憲明

稲谷 龍彦

有馬マネジメントデザイン（株）
代 表取 締役社長

経 済産 業 省商 務 情 報 政 策 局
アーキテクチャ戦 略 企 画 室 長（併）ソフトウェア・情報サービス戦略室

京都大学大学院 法学研究科
准教授

1959 年長崎県生まれ。国内機器メーカーで制御系システム開発、産業用

静岡大学情報学部助手、独立行政法人（後に、国立研究開発法人に改組）

京都大学大学院法学研究科准教授

ロボット開発や組込み OS(iTRON) 開発を担当。家電・産業用組込みソフ

産業技術総合研究所（産総研）サイバーアシスト研究センター研究員、産2008 年京都大学大学院法学研究科法曹養成専攻修了。同助教を経て、2011

トウェアを提供する WindRiverSytems 社、Integrated Systems 社の技

総研情報技術研究部門・上級主任研究員などを経て平成 29 年 8 月より

年度より現職。2013 年度から 2015 年度にかけ、パリ政治学院法科大学院・術部長などの上級管理職を歴任。2000 年に組込み Linux のディストリ

現職。博士（工学）（慶應義塾大学）。その他、これまで、東京大学大学院・シカゴ大学政治学部にて客員研究員として在外研究に従事する。専門は刑ビューションを提供する Montavista Software Japan 社を設立し代表取非常勤講師、北陸先端科学技術大学院大学・客員准教授、大阪府立大学・事政策。現在の主要な研究関心は、企業犯罪法制及び科学技術と法。イノ

締役社長に就任、2006 年より自動車向け制御装置開発ツールを提供する

文書解析・知識科学研究所・研究員、先端ＩＴ活用推進コンソーシアム

ベーションと合理的なリスクマネジメントを両立させるための法制度のあdSPACE Japan 株式会社 代表取締役社長に就任、退任後 2015 年 5 月に（AITC）顧問などを兼務してきた。現在、情報産業課の企画官として情報り方を、学際的なアプローチから研究している。

有馬マネジメントデザイン株式会社を設立、代表を務める。

サービス産業の政策立案等を担当している。

今西 航平

鱗原 晴彦

大橋 正司

株式会社キカガク 取 締役副社長

株式会社U'eyes Design取締役会長
NPO法人人間中心設計推進機構
前理事長

モニカ株式会社 取締役

東京理科大学応用数学科卒。AI・機械学習領域のイベント登壇や講座作成、

内閣官房、経済産業省、IPA/SEC各委員会、筑波大学大学院、首都大学講師、組込講師育成等を中心に行う。

インフォメーションアーキテクト、デザイナー。ウェブサービスやアプリのみシステム開発技術展 専門セミナーなど講演多数。
「ユーザーとシステムのインタ

世界最大級のオンライン学習サイトである Udemy デビュー作はベストセラー。

開発にデザインフェローとして携わり、サービスを通じた長期的な顧客とフェース」に関する研究及び商品化支援活動。目に見えない操作性を「見える化」し、2 作目はわずか 1 ヶ月で受講生 1000 名を突破し、累計受講者数は 3000 名の関係性づくりを主眼に置いたサービスデザインと組織変換の推進を支援

商品のユーザビリティ向上に30年間従事。開発マンのHCDスキルアップのための活動

超え。日本最大の Python コミュニティである PyConJP Tutorial2018 にもしている。

や、SQuaRE ISO25000シリーズ「利用時の品質」を高めるための具体的なアクション

登壇実績あり。

を展開。ユーザビリティ

ハンドブック（共立出版、共著）GUIデザインガイドブック（海文堂、共著）

小西 一有

篠原 稔和

白坂 成功

合同会社タッチコア 代表／
九州工業大学 客員教授／
同志社大学大学院 嘱託講師

ソシオメディア（株）代 表取 締役、NPO 法人 人間中心設計推進機構（ HCD -Net ）理事長

慶応義塾大学大学院
システムデザイン・マネジメント研究科
教授 博士

山 一 證 券 、テレビ 朝日 、ソニーなど で、I T企 画 、ビジネス企 画 を担 当 。
大規模プロジェクトのマネジメントを得意としていた。外資系大手ITリサー
チ＆アドバイザリ企 業 ガートナーでは 、国内 C I Oに経営とI Tとの関 係、デジタルイノベーション 領 域のアドバイザーとして10 年 以 上のキャリアを持つ。 専門領域：CIO の課題、ビジネス戦略とIT 戦略の融合、イノベーション、
デジタルビジネス。国立大学法人 九州工業大学 客員教授

「Design for Transformation」を標榜するソシオメディア株式会社の代表。同社では、1994年3月、東京大学大学院工学系研究科航空宇宙工学修士課程修了。三ITとデザインに関わる包括的な専門性を用いながら、企業のイノベーションに向けたUX

菱電 機にて15年間、宇宙開発に従事。「おりひめ・ひこぼし」プロジェクト

戦略コンサルティング活動に注力している。また、理事長を務める人間中心設計推進機

後、「こうのとり」の開発に従事。途中、ドイツの衛星開発 企業に駐在し、欧構（HCD-Net）
では、
HCD（Human Centered Design）
・UCD（User Centered Design）、

州宇宙機関向けの開発を実施。帰国後は、「みちびき」プロジェクトの立ち上

ユーザビリティ、UX（User eXperience）、サービスデザイン、デザイン思考などを実践

げをおこなう。2004年度より慶應義塾大学にてシステムエンジニアリングのするための専門家認定制度や教育活動を推進している。イノベーションを実現するため教鞭を取り、2011年より現職。

の実務者の教育から、欧米の最新動向や研究動向の研究・紹介まで、幅広く活動中。

鈴木 啓高

竹森 敬祐

立本 博文

エスディーテック株式会社
取 締役副社長 CTO

DNVGL ビジネス・アシュアランス・

筑波大学大学院
ビジネス科学研究科 教授

ジャパン（株）プリンシパル

長年、携帯電話や車載器などの組み込み機器向けのUI/UX技術を中心に取1996 年 慶應大学 理工学研究科 修士了。同年、現在のKDDI ／ KDDI 総合り組む。2 0 0 5 年頃より「ユーザをより深く知るための」A I 技 術を核とする研究所へ入社。2004 年 慶應大学 理工学研究科 博士了（社会人ドクター）。

Active UIを提唱し、様々な適用事例に取り組む。エスディーテックでは、デ2000 年からインターネットセキュリティ、2010 年からスマホセキュリティ、

ザインエンジニアリングにより利用時品質の高い製品を創りだすことを使命2014 年からIoT セキュリティに取り組む。

とし、そのための研究開発に取り組んでいる。「ヒトに対する理解と技術」を1998年東 京大学経済学部卒。東 京大学、MIT客員研究員等を経て、2012
年より筑 波 大学にて教 鞭を取り、現在に至る。専門は、経営戦 略 論 、技 術
経営論、国際 経営論。企業の国際競争力構築に興味を持つ。近年はオープン標準戦略やプラットフォーム戦略を研究 。

深めるためのHuman CenteredArtiﬁcial Inteligence(HCAI) の技術開発
および製品開発が現在の主なテーマ。

田平 博嗣

田丸 喜一郎

徳田 昭雄

博士(工学)／
株式会社U'eyes Design代表取締役／相模女子大学学芸学部 非常勤講師

独立行政法人情報処理推進機構（ IPA）専門委員

立命館大学 経営学部経営学科教授

専門はヒューマンファクターズ。人間の意 思決 定と行動のメカニズムから、

1981 年慶應義塾大学工学研究科博士課程修了。工学博士。同年、株式会社

2000年立命館大学経営学研究科修了（博士号：経営学）。立命館大経ヒューマンエラーによる事故の防止、消費者行動の最適化、経営の意思決定

東芝入社。半導体技術研究所、本社技術企画室などを経て、2004年より独営 学 部 助 教 授 、英 国 R e a d i n g U n i v e r s i t y 客 員 研 究 員 、 独 国 R W T Hと組織デザインなど、デザイン思考による生活イノベーション創出支援のコン立行政法人情報処理推進機構（IPA）の活動に従事。現在、九州工業大学情Aachen University, School of Business and Economics 博士研究員、サルティングに従事。共著に、UX × Biz Book－顧客志向のビジネス・アプ

報工学部客員教授、（一社）WSN-ATEC理事長、（一社）ディペンダビリティ

仏国EHESS客員研究員を経て現職。現在の研究対象は、オープンイノベー

ローチとしてのUXデザイン-（マイナビ出版）、マーケティング・リサーチ入門:

技術推進協会副理事長、（一社）スキルマネージメント協会顧問などを務めション論をベースとした日米欧の技術イノベーション政策およびエコシステ「調査」の基本から「提言」まで（東京図書）。

る。

ム形成プロセスの分析。

中川 郁夫

平鍋 健児

広瀬 毅

株式会社 エクスモーション フェロ ー／大阪大学 招へい准教授（株）永和システムマネジメント代 表
取 締 役 社 長、
（株）チェンジビジョン
代 表取 締役 CTO

慶応義塾大学大学院
システムデザイン・マネジメント
研究科 特任助教

1993年 東京工業大学 システム科学専攻修士卒。同年、株式会社インテック

UML エディタastah*（旧JUDE）の開発等、20 年以上ソフトウェア開発を

合 同 会 社 J u d g e P l u s 代 表 。富士 通パソコンシステムズにてプログラマー

入社～ 研究 所でインターネット技 術の研究に従事。20 02年 株式会社イン

経 験、うち10 年のアジャイル開 発 経 験をもち、開 発 現 場をより生 産的に、としてキャリアをスタートし、富士 通 株 式 会 社を 経て、電 通ワンダーマン

テック・ネットコア設立 同社取締役就任。2005年 東京大学より博士（情報

協調 的に、創造 的に、そしてなにより、楽しく変えたいと考えている。著書

にて部 長 兼ストラテジックプランナーを務める。2 016 年 3月に慶 應 S D M理工学）を授与。2012年 Tクラウド研究会（代表: 東京大学 江崎教授）を設『アジャイル開発とスクラム～顧客・技 術・経営をつなぐ協調的ソフトウェ

研究 科を修了。2 017年 4月より現 職 。

立。2012年 大阪大学招へい准教授（兼務）。2015年 株式会社インテック、

ア開発マネジメント』、など多数 。

2020年より株式会社エクスモーション フェロー。

増田 睦子

丸山 満彦

森崎 修司

一般社団法人行政情報システム研究所
研究員

PwCコンサルティング合同会社

名古屋大学大学院 情報学研究科
准教授

パートナー

外資出版社、大手外資コングロマリット、国内最 大 規模の医学系 学術学 会

有限責任監査法人トーマツに入社後、会計監査に従事。1998年より2000年まで

名古屋大学大学院 情報学研究科 准教授。2001年奈良先端科学技術大学院

広報職を経て現職。現職では各国でのデザイン思考を利用したイノベーション

Deloitteのデトロイト事務所に勤務。製業グループ他米国企業のシステム監査

大学情報科学研究科博士後期課程修了後、ソフトウェア技術者として、情報政策について調査研究を行う。自治体でのデザイン思考ワークショップのファを実施。帰国後、リスクマネジメント、コンプライアンス、情報セキュリティ、個人

通信企業に勤務する。通信サービス、無線ICタグシステムの国際標準化に携

シリテートや、大学でのデザイン思考ワークショップを行う。行政機関に限ら

情報保護関連の監査及びコンサルティングに従事。経済産業省の情報セキュリ

わる。2013年より現 職 。ソフトウェア開発の効率化やソフトウェアの高品質

ず、多方面の人脈を生かし、日本でのデザイン思考普及、イノベーション創発に

ティ監査研究会、情報セキュリティ総合戦略策定委員会、個人情報保護法ガイド化の理論と技法の効果や限界を実際のソフトウェア開発に適用して確かめる

努める。LEGO® Serious Play®認定ファシリテーターScruｍ社認定S c r u m

ライン策定委員会他、国土交通省、厚生労働省の情報セキュリティ関連の委員

実証的ソフトウェア工学を研究の柱とする。

Mas ter会等の委員、日本情報処理開発協会ISMS技術専門部会等の委員を歴任。

鷲崎 弘宜
早稲田大学グローバルソフトウェア
エンジニアリング研究所所長
国立情報学研究所 客員教授、
株式会社システム情報 取締役（監査等委員）博士（情報科学）
ソフトウェア、情 報 システムの 研 究 、教 育、社 会 実 装 に 従 事 。I E E E C SJapan Chapter Vice-Chair, SEMAT Japan Chapter Chair, IPSJ SamurAI
Coding Director, ISO/IEC/JTC1/SC7/WG20 Convenor, CSEE&T 2017
PC Co-Chair, COMPSAC 2018 Local Chair, APSEC 2018 PC Co-Chair ほか。著書・訳書に『ソフトウェアパターン』『演習で学ぶソフトウエアメトリクスの基礎』『初級ソフトウェア品質技術者資格試験(JCSQE)問題と解説』『ゴール& ストラテジ入門: 残念なシステムの無くし方』ほか。

渡辺 博之
一般社団法人 組込みシステム技術協会（JASA）理事、ET事業本部長／
株式会社エクスモーション 代表取締役
横浜国立大学卒業後、メーカー勤務を経て、1996年より組込み分野におけるオブジェクト指向技術の導入支援に従事。コンサルタントとしてFA装置や自動車、デジタル家電など多くの分野において現場支援や人材育成を手掛ける。
2008年9月に（株）エクスモーションを設立し現在に至る。ETロボコンでは、創設時より本部審査委員長として活動。
他に、UMTP組込みモデリング部会主査、派生開発推進協議会代表。

主催

企 画： IoT イノベーションチャレンジ実行 委員会

事 務局： IoT イノベーションチャレンジ事 務局
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