Ministerial Roundtable
Biodiversity Beyond 2020: Building a Shared Future for All Life on Earth
KOIZUMI Shinjiro
Minister of the Environment, Japan I am Koizumi Shinjiro, Minister of the Environment of Japan. I would like toexpress my sincere gratitude to China for the strong leadership shown by
Minister Huang Runqiu, and Vice Minister Luo Zhaohui. And I thank again toMinister Huang for the message to the online platform for Redesign on
September 3rd.
 Ten years ago in Japan, the Parties to CBD overcame conflicts of interest bygathering wisdom and efforts and finally adopted the Aichi Biodiversity
Targets and the 2050 Vision. The Aichi Targets became the first concrete
global framework for all sections of society, which was a significant milestone.
 However, the GBO5 showed us that while there has been significant
progress towards most of the Aichi Targets, / none has been fully achieved.
Japan, as the COP10 presidency, is taking this fact seriously and we will
apply the lessons learned to the new global framework.
 The Covid-19 crisis is a serious message from our ecosystems. It taught
us that we need to redesign the whole society. Today I would like to sharemy thoughts with you about two key points that the post-2020 Global
Biodiversity Framework will need to have: one is redesigning our socioeconomic system, and the other the transition to a decentralized society.
 First, redesign of our socio-economic system cannot be realized without
sustainable supply chains. One important step towards that goal is to set
measurable targets to visualize sustainability of the supply chains under thenew global framework.
 In Japan, ESG investment has grown at the fastest pace in the world overthe past three years, increasing about sixfold by 2.5 trillion dollars. There ispotential for further growth in ESG investment if numerical targets are set.
 The private sector is already moving forward. For example, one of the biggest
Japanese food companies, has set a target to procure 100% sustainable palm
oil and sustainable paper by 2020. We have high expectations for the launchof business alliances committed to such measurable targets and goals. I
would also like to point out that increasing global flows of goods will also
require global efforts against unintentional introductions of invasive alienspecies.
 Secondly, I would like to emphasize the importance of the transition to adecentralized society where local communities are revitalized by the naturearound them. The sites for local food and timber production, such as places
we call SATOYAMA, continue degrading globally. The Satoyama Initiative
which Japan is promoting with many partners around the world has pushedforward the conservation and sustainable use of such environments throughvibrant local communities.
 I believe that this initiative will be a form of“vaccine” to overcome the seriousthreats posed by COVID-19.
 The Satoyama Initiative is now joined by various organizations from 73countries. Japan would like to expand it to more than 100. We will make surethat the experiences gained through 450 projects under this initiative areshared by the world. By this, Japan is willing to help other countries to develop
their National Biodiversity Strategies and Action Plans and other relevant
policies under the new global framework.
 Now, let us work together in redesigning the whole society and to realize the2050 Vision, “Living in Harmony with Nature.” Thank you.中国主催閣僚級ラウンドテーブル（日本語仮訳）○

日本国環境大臣の小泉です。黄潤秋生態環境部長と羅照輝外交部副部長
はじめ、中国のリーダーシップに感謝する。黄部長には 9 月 3 日に開催したオンラインプラットフォームでメッセージもいただき感謝する。

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さて、10 年前、日本では、利害の対立を乗り越え、知恵と努力を結集して、2050 年ビジョンと愛知目標がまとめられた。包括的かつ具体的な国際枠組みが初めて策定されたのは、画期的だった。

○

しかし、GBO５は愛知目標の達成状況について、かなりの進捗が見られた一方で、完全に達成された目標はないと評価した。COP10 議長国の日本としてはこの結果を真摯に受け止め、新たな国際枠組みに活かしたい。

○

我々はコロナ危機を生態系からの重大なメッセージと受け止め、社会全体をリデザインする必要がある。そこで本日は、ポスト 2020 生物多様性枠組に求められる重要な要素として、社会経済のリデザイン、そして分散型社会への移行の２点についてお話ししたい。

○

はじめに、社会経済システムのリデザインに向けては、新たな生物多様性枠組において、持続可能なサプライチェーンの構築とその可視化を図る測定可能な目標を設定することが重要な一歩になる。

○ 日本では ESG 投資残高が世界最速のペースで拡大し、過去３年で６倍の2.5 兆ドル増加している。数値目標設定により更なる ESG 投資の拡大する可能性もある。
○

例えば、ある日本最大級の食品企業ではパーム油と紙の調達において2020 年までに持続可能な調達 100%という数値目標を掲げている。こうした測定可能な目標にコミットする国際的な企業アライアンスが設立されることを期待したい。さらに、物流がグローバル化することに伴い、非意図的に侵入する侵略的外来種に対して、国際的に協調して対処することも重要と考える。

○

次に、地域の自然により活力ある地域コミュニティが形成されるような分散型社会への移行の重要性を指摘したい。食糧や木材などの生産現場でもある里山のような場所は、世界的に劣化が進んでいる。日本が多くのパートナーとともに進めている SATOYAMA イニシアティブは、地域コミュニティの強化を通じて、こうした環境の保全と持続可能な利用を進めてきた。

○

このイニシアティブは、今後は COVID19 による脅威を克服するための「ワクチン」にもなりうると私は考えている。

○

現在 73 か国・地域が参画している SATOYAMA イニシアティブについて、100 カ国まで拡大したい。そして、これまで本イニシアティブのもとで実施した約 450 のプロジェクトの経験を共有して、新たな国際枠組みのもとで各国の生物多様性国家戦略や上位計画の作成に貢献したい。

○○

国際社会が協調して、社会全体のリデザインのために、そして愛知で共有された 2050 年ビジョン「自然と共生する世界」に向けて行動しよう。
ありがとうございました。