伊藤忠モードパル

業界の活性化により「三方よし」を実現
レディースおよびメンズの上質なファッション衣料品のOEM・ODM生産を主力とする伊藤忠モードパル株式会社。
コロナ禍で多くのアパレルメーカーが苦戦を強いられてきた中で、堅調に推移する同社の辻野智己社長に、ファッションアパレル業界の現況やモノづくりへのこだわり、今後の展開などについてお話をうかがった。
く、事業の主力がコロナ禍でも好調なラ必要があります。

す商社の存在意義が問われるようになる

グジュアリー・アッパーミドル以上の商——— 伊藤忠グループとの連携も大事にと思います。各商社にはそれぞれに強み材であることから、売上は堅調に推移しなりそうですね。

があり、それを発揮することで業界全体ています。

伊 藤 忠モードパル 株 式 会 社
代表取締役社長

辻野智己 氏伊藤忠グループとのシナジーは重要でが活性化します。当社の場合では、最大——— 御社の売上は約90％が国内生産にす。SDGsへの対応という意味でも伊藤忠の強みは先述した通り、国内生産にありよるものとお聞きしました。国内生産に本社の原料部隊が持つ環境配慮型のサます。高い生産技術の蓄積を続けつつ、こだわる理由についてお聞かせください。

ステナブル素材を使った開発に力を入れどれだけ磨きをかけられるのかが大きな

当社には東北地方を中心に約200の協ていきたいと思います。再生ポリエステポイントになるでしょう。また、若い才

力工場があり、各工場は長い歴史の中でル素材である「RENU（レニュー）」、オー能のあるクリエイターがたくさん登場し、培ってきた高い縫製・加工技術を有してガニックコットンである「ONE COTTON

彼らは世界へ羽ばたく可能性を秘めていいます。当社のお得意様は海外コレクシ（ワンコットン）」などは市場を広げていまます。彼らの成長は、当社の成長でもあョンの常連デザイナーをはじめとする高す。また、豪州羊毛の中でもトレーサビりますから、今からともに歩んでいける感度なブランドであり、そうしたラグジリティが確保された希少品種を使ったようバックアップしていきたいと思いまュアリー・アッパーミドル以上の商材では、 「HAMILTON LAMBSWOOL（ハミルトンす。そうした役割こそが商社の存在意義高いレベルの縫製・加工技術が求められラムズウール）」、「MERINO OPTIMO（メであり、「三方よし」を叶え、業界をリます。各工場がブランドごとの要求にきリノオプティモ）」などは積極的に提案しードする企業として、これからもしっかめ細かく技術で応えることは当社の付加ているところです。

りと歩んでいきたいと思います。

◦好調な国内生産が基盤に価値であり、競争力の源泉となっています。

一般的にアパレル生産には大量——— 長い歴史を持つ御社ですが、世のときには、ブランドに対し、より生産性なロットが必要ですが、当社は多中がウィズコロナへシフトしつつある現が上がる仕様をこちらからご提案するこ品種小ロットが得意分野。それだ

在、現在の経営環境をどう捉えていらっともあります。こうしたモノづくりを着け冒険ができるということでもあしゃいますか。

実に続けていくために、当社では生産技り、素材開発はリーディングカン

当社の沿革は、1939年に創立された中術チームを設け、品質管理や縫製の技術パニーとして取り組む価値がある

沢布帛工業株式会社にさかのぼり、今年指導などを行い、工場との連携を密にすと考えます。他にもアパレル部隊で創立84年を迎えます。同社の製造部門ることを大事にしています。とは生産プラットフォームの共有が独立してできたこともあり、根底にはコロナ禍で大量に必要となったアイソを、ブランドマーケティング部隊

モノづくりのDNAが脈々と流れており、レーションガウンの生産では、当社は日とはブランドにおける協働企画の私は16代目の社長ということで、その歴本生産全体の一翼を担うことで各社の生取り組みなども推進しています。

史の重さを実感しているところです。

産ラインを維持し、国内工場経営の一助

2.

もちろん、百貨店向けアパレ

現在、日本のファッションアパレル業となるよう尽力いたしました。

ルや S PA という大切なお取引先界を取り巻く環境は、昨年前半は「雨の◦伊藤忠商事とのシナジーを発揮様との連携も強化していきたい

ち曇り、ところにより晴れ」という状況——— これからも変化の激しい経営環境と思います。また、新たな取りでしたが、昨年後半から今年にかけてはが続くと予想されますが、御社の今後の組みとして次世代型トレードプ「晴れ」に転じているように感じます。
「晴経営方針と具体的な施策についてはいかラットフォームとデジタルサプれ」の要因は、ラグジュアリー・アッパがでしょうか。

ライチェーンの構築を目的としーミドル以上の高付加価値市場の復活、当社は、「三方よし」の精神で、国内のた合弁事業会社を設立しました。

コロナ禍で海外生産のリスクが高まった縫製業の皆様とともに、ファッションア1 社だけでは難しい商流の合理化ことによる製造の国内回帰、才能ある若パレル業界を下支えする企業です。そのを図ることで、業界全体をサポ手デザイナーの活躍などが挙げられます。

基盤を盤石にするためにも「か（稼ぐ）、ートしていくことにも着手して

ただし、ウクライナ問題などにより、円け（削る）、ふ（防ぐ）」を継続しつつ、「かいます。

安やエネルギー高、原料高といった新た（稼ぐ）」の比率を上げていきたいと考え———最後に、今後のファッションなリスクが発生していますので、これらています。そのためには、既存のビジネアパレル業界および御社についてには注意深く対応していきたいと考えてスを磨き上げることが大事で、当社の強の展望をお聞かせください。

います。幸いなことに、当社は国内生産みである国内生産を生かし、素材開発力日本のファッションアパレルが中心であることから円安の影響は小さや商品提案力を強化することに注力する業界においては、今後、ますまファッション業界の商流合理化へ

１.

３.

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1.再生ポリエステル繊維「RENU」。2.オーガニックコットン「ONE COTTON」。
3.豪州ハミルトン地方の高級ジローンラム「HAMILTON LAMBSWOOL」。
4.世界で0.2％しか取れない最高級メリノウール「MERINO OPTIMO」。

物流を革新する合弁事業会社設立

この二つを融合させ、一気通貫のスキームをアパレル企業へ提供するととも伊藤忠モードパル株式会社（C IM）

調達の難しさといった課題を抱えてい②デジタルサプライチェーンを統合的に、伊藤忠商事のDX投資インフラを開とジーエフホールディングス株式会社る。そこで、以下の 3 つの機能を実現にシステム連携し、商流全体を最適化放し、商流にCIMが介在することでア（G F）は、次世代型トレードプラットする事業スキームを確立することで、することで人件費を抑える。

パレルメーカーを資金面でも支援する。

フォームとデジタルサプライチェーン

ファッション業界の商流を合理化し、③商流における資金の最適化をバックの構築を目的とした合弁事業会社「gf.

企業を支援していく。

アップする。

C I M 株式会社」を設立する契約を締

gf.CIMの事業スキームと機能結した。

歴史ある繊維専門商社CIMは国内生①海外起点の在庫の可視化、物流サー産に強みを持ち、アパレル物流・検品日本のファッション業界を取り巻くビスを展開し、バイヤーズコンソリデ代行を祖業とする物流商社GFは、アジ

環境は、物流費や人件費の高騰、円安ーション、同一梱包などにより物流コ

ア数十カ所を含む国内外94拠点もの物によるコスト高、成長に不可欠な資金ストを見直す。

流検品倉庫と物流ノウハウを有する。

VOL.754FEBRUARY 2023

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