お客さま基点

お客さま基点の実践へ向けた取組みと方針

お客さま基点の実践へ向けた取組みと方針『「お客さま基点」の業務運営方針』について『フコク生命グループ：「お客さま基点」の業務運営方針』

要

要

業務運営方針』を策定・公表しております。

概

概「お客さま基点」のもと、長期にわたりお客さまの負託にお応えするために、2017年６月に『「お客さま基点」のフコク生命グループは、「もし自分がお客さまだったら」を常に想像しながら、フコク生命グループならではのサービスや経験を創り出し、提供していく「お客さま基点」を価値観とし、あらゆる企業活動の原点としてまいります。
この「お客さま基点」という価値観のもと、お客さま・従業員・地域・社会とともに共通の価値を創り出せるよう、お客さま本位の業務運営を遂行してまいります。

算 の

算 の

付け、最も大切にしなければならないあらゆる企業活動の原点としております。

決

決

当社は、2005年から「お客さま基点」を実践できる企業を目指し、2008年より「お客さま基点」を価値観と位置価値観としての「お客さま基点」とその実践

さ

お客さまの利便性向上

2008年

『
「お客さま基点」の業務
運営方針』の策定・公表『「お客さま基点」の業務運営方針』の取組結果の公表「お客さま基点」の業務運営方針に係る１年間の取組みについて振り返りを実施し、取組結果を毎年６月に公表しております。

『「お客さま基点」の業務運営方針』の評価指標（KPI）：他者加入推奨意向※※他者加入推奨意向：「フコク生命をおすすめいただけますか」という質問に対して、「ぜひすすめたい」「すすめたい」と回答頂いたお客さまの割合

他者加入推奨意向

2021年度調査概要

TOP2（ぜひすすめたい＋すすめたい）の割合（％）◇冊子形式による郵送・WEB 調査

37.4（実施期間2022年3月7日発送～2022年4月4日投函締切）◇有効回答数4,980名◇他者加入推奨意向については、フコク生命を他者に「ぜひすすめたい」「すすめたい」「どちらかといえばすすめたい」

21.2

32.0

24.5

29.2

「どちらともいえない」「どちらかといえばすすめたくない」
2013年度「すすめたくない」「まったくすすめたくない」の７択で回答

2014
年度

2015
年度

2016
年度

2017
年度

2018
年度

2019
年度

2020
年度

『
「お客さま基点」の業務運営方針』および取組結果については、
当社ホームページに掲載しております。
https://www.fukoku-life.co.jp/about/activity/customer-centric/index.html

23

2021
年度

24

コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンス◇お客さま約12,000名が対象

33.1 31.8
31.0
29.5

人 づ く り・場 づ く り

人 づ く り・場 づ く り

中期経営計画の確認指標である、ご契約者アンケートによる「他者加入推奨意向」を、『「お客さま基点」の業務運営』の評価指標（KPI）として準用しております。
当社では毎年ご契約者アンケートを実施しておりますが、当該調査における「総合満足度」の回答においては、「大変満足」と回答されたお客さま層が「他者加入推奨意向」が高い、という結果が出ております。
「大変満足」のお客さまを増やすことが、KPI の向上につながると考えております。
2020年度に実施した調査では、中期経営計画スタート時（2018年度）とほぼ同水準となりました。

持続可能な社会への貢献

持続可能な社会への貢献をベースとした
企業変革に取り組むスス「お客さま基点活動」の実施「お客さま基点」

ビ

ビ『「お客さま基点」の業務運営方針』の取組結果の公表「お客さま基点」を価値観と位置付ける

ー

ー

2005年

品・サ

品・サ

2013年

2017年

2019年

2022年

商

商

2011年

2015年

2018年

2020年

点

点

社長と職員の双方向の対話による場づくり
社長自ら「お客さま基点」への想いを発信基基

消費者志向自主宣言「車座ミーティング」のスタート

フコク生命は、生命保険業そのものが社会への貢献であると考えております。当社の使命は、生命保険業の公共性を踏まえ、いかなる時にも保険金等を確実にお支払いし、お客さまに安心した生活を送っていただ
くことです。そのためには、安定した収益基盤と経営の健全性を確保し、お客さま満足度を高め安心して契約をご継続いただく必要があります。当社は、生命保険業を通じて、保険金等のお支払いという経済的なサービスの提供はもとより、お客さま一人ひとりにご安心をお届けしたいと考えております。
フコク生命は、「ご契約者本位」という想いのもと、相互会社として創業されました。ご契約者が保険団体を構成し互いに助け合う相互扶助が保険の精神であり、生命保険会社はご契約者の負託にお応えするために存在すべきで、そのためには相互会社組織が最適であるとの考えに基づき、当社のDNAである「最大たらんよりは最優たれ」を実践し、質を重視した経営の差別化を図ってまいりました。こうした想いや考えは、創業以来変わらぬ経営理念である「ご契約者の利益擁護」、そして価値観である「お客さま基点」に引き継がれております。
フコク生命は、「お客さま基点」に基づいたお客さま本位の業務運営を行い、長期にわたりお客さまの負託にお応えするために、『「お客さま基点」の業務運営方針』をここに定めます。
１．
「お客さま基点」の浸透・実践「もし自分がお客さまだったら」を常に想像しながら、お客さまに心からご安心いただける、フコク生命ならではのサービスや経験を創り出し提供することで、お客さまの最善の利益が忠実に図られるよう、「お客さま基点」の浸透・実践に努めてまいります。
２．お客さまの「声」を経営改善に活かす取組み「お客さま基点」のもと、最優のサービスを提供するために、お客さまの「声」を経営改善に活かしていく
ことにより、さらなる満足と信頼につながる活動を実践してまいります。
３．お客さまのニーズに対応した責任ある最適な保険商品・サービスの提供
生命保険業の公共性を踏まえ、長期にわたりお客さまの負託にお応えするために、「お客さま基点」のもと、多様化するお客さまのニーズに的確にお応えできる先進性と利便性に優れた保険商品の開発に努めてまいります。ご加入の目的、ライフプラン、財産の状況、保険商品に関する知識などお客さま一人ひとりのご意向をお伺いし、きめ細やかなコンサルティングを通じて、最適なプランをご提案するとともに、お客さまのライ
フイベントに伴うニーズの変化に対応できるよう努めてまいります。
４．お客さまへの情報提供の充実
保険商品の仕組みや内容はもとより、お客さまにとって重要となる事項についてもご理解いただいたうえで、最適な保険商品をご選択いただけるよう、「お客さま基点」のもと、十分な情報提供とわかりやすいご説明に努めてまいります。
５．お客さまの立場にたったアフターサービスの充実
ご加入から保険金・給付金等のお支払いに至るまで、あらゆるお客さまとの接点において、「お客さま基点」のもと、さらなるご安心につながるよう対応してまいります。
６．お客さまの利益を最優先とした資産運用の実践「お客さま基点」のもと、生命保険という商品の負債特性を踏まえながら、安全かつ有利の原則に従い、将来にわたって高水準の運用収益を確保する資産運用に努めてまいります。
７．利益相反の適切な管理「お客さま基点」のもと、ご契約者の利益擁護を図るべく、お客さまの利益が不当に害されることを防止するための方針やルールを定め、適切な管理を行ってまいります。
８．
「お客さま基点」を実践できる人づくり「お客さま基点」を実践できる人づくりを行うとともに、職員が働きがいを持てるよう自己実現の場を提供し、「お客さま基点」に基づく行動を適切に評価する態勢や動機づけの枠組みなどを構築してまいります。

まま「お客さま基点」を実践しうる人材育成

客

客

新情報端末「PlanDo」の導入「人材開発本部」の設立『フコク生命：「お客さま基点」の業務運営方針』

さWEB を活用したオンライン面談を導入

おおISO10002（苦情対応マネジメントシステム）自己適合宣言

お客さまの「声」を経営に活かす取組み

お客さまの「声」を経営に活かす取組み「お客さま基点」の実践に向けての取組み

2 お客さまの「声」からの改善事例

なお、当社の企業活動の原点である「お客さま基点」の取組みを2017年１月に「消費者志向自主宣言」として公表い要※2004年７月に国際標準化機構（ISO）により発行された苦情対応マネジメントシステムに関する国際規格です。

概

概

たしました。

当社に寄せられたお客さまの「声」にもとづく改善事例として、2022年４月からの新しいサービスを一部ご紹介
します。

算 の

算 の

「お客さま基点」で最優のサービスを提供し、お客さまのさらなる満足と信頼につなげられるよう努めております。

要

お客さまの
「声」

1 お客さまの「声」や社会からの要請を経営に活かす取組み
お

商

お客さまの
「声」

品・サ

を拡充しました！

ス

終身年金保険の生存確認方法の拡大

ネット銀行の取扱い

社会からの要請
最優のサービス「ISO10002（品質マネジメント─顧客満足─組織に おける苦情対応のための指針）」「ISO10002」とは苦情対応マネジメントシステムに関する国際規格であり、お申出を受けた際、組織としてものです。当社では、第三者意見書を取得し、2015年
９月１日に適合宣言をいたしました。

おります。

お客さまの
「声」

【苦情の定義】に経営に活かすため、苦情の定義を「不満足の表明のあったもの」としています。

今後も「ISO10002」への適合性を維持し、お客さまのご家族情報登録制度

父や母がフコク生命に加入しているが、万一の時にも安心できる保障内容かどうか知りたい。

お客さまからのご意見・ご不満を幅広く捉え、積極的を改正しました！
ご家族情報（第二連絡先）登録制度をご利用いただ
くことで契約者さまだけでなく、第二連絡先の方に保障内容をお伝えできるようになりました。

「 不 満 足 の 表 明 」の内容（2021年度）

さらなる満足と信頼につなげられるよう努めていきます。

保全関係
4,862件アフターサービス・
その他
3,693件

お客さまサービス部
お客さまサービス部ではお客さまの「声」や社会からの要請を収集・分析し、お客さまの声対策委員会で協議

計進しております。
8.0％

お客さまの声対策委員会
関連部門の部長・室長で構成され、担当役員を委員長

保険料の払込関係
1,113件として運営しております。その目的はお客さまの「声」
や社会からの要請を今後の経営に活かすために、内容の新契約関係
1,243件

分析・検討を行い、業務の改善策を協議し、所管部門に対策実施を指示することとしております。
25

35.1％

13,857件

9.0％

お客さまの
「声」
毎年、
年金を受け取るために現況届を出しているんだけど、役所に行くのが大変なんです。
他の方法を検討してほしい。

21.3％
保険金・給付金関係
2,946件26

終身年金請求時の生存確認方法を拡充しました！
既存の生存確認方法のほか、健康保険証のコピー
でのお手続きも可能となりました。

コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンス

26.6％のうえ、直接経営層に改善の提言を行い、社内改革を推人 づ く り・場 づ く り

人 づ く り・場 づ く り

どのような姿勢でどのように対応していくのかを示した

また、定期的に外部有識者を招き、提言をいただいて

持続可能な社会への貢献

持続可能な社会への貢献

従来、
ネット銀行の取扱数は１社でしたが、ネット銀
行の取扱数を５社に増やしました。

ビ

普段使っているネット銀行で口座振替できませんか？

ー

名義変更にかかる手続方法の一部改定

改善の提言

営業所

検討

ス

ご契約者懇談会

一元管理

ビ

各種アンケート

経 営 層社

お客さまの声対策委員会

支

お客さまサービス部

ー

お客さまの「声」

品・サ

お客さま

商

ホームページ

SMSを利用した保険料等収納の開始

点

点

お褒め

口

基

基

ご不満

窓

本 社
各部門

お客さまの声・社会からの要請を経営に活かした例

ま

ま

ご要望

話

さ

さ

今まで以上に幅広く対応できるワイドな保障の医療保険である「ワイド・プロテクト」の発売を開始しました。

ⅠSO10002（苦情対応マネジメントシステム）自己適合宣言
電を開始しました！

客

客

消 費 者 志 向 自 主宣 言

新しい医療保険の取扱い

お短期の入院も長期の入院も保障してくれる保険はないですか？

「 お 客 さ ま 基 点 」の 業 務 運 営 方 針

ご意見

決

決

当社は「ISO10002※」への適合性を今後も維持し、お客さまの「声」や社会からの要請を経営に活かしていくことにより、

お客さまの「声」を経営に活かす取組み

お客さまの「声」を経営に活かす取組み

3 お客さまの「声」をお伺いする主な取組み
目

窓口アンケート

全支社で「ご契約者懇談会」を毎年開催し、フコク生命の経営状況などをお知らせ
するとともに、契約者さまのご意見・ご要望をお伺いしております。
本社・支社・営業所の窓口に、「ご意見箱」「お客さま窓口アンケートはがき」を常設し、窓口に来社されたお客さまからのご意見・ご要望などをお伺いできるようにしております。

お客さまデータベース■ 満足■ どちらかといえば満足■ どちらともいえない ■ どちらかといえば不満

■ 不満

■ 無回答

16.2

2.5

点

点

4

■ 大変満足

対して速やかに対応できる体制を構築しております。また、「お客さまデータベース」は改善課題の抽出にも役立てております。

基

基

お客さまからのお申出は「お客さまデータベース」で一元管理しており、お申出にまま※毎年８月頃、契約者さまあてに契約状況を郵送で通知する冊子。

ささより※」のアンケートでも、お客さまの「声」をお伺いしております。

客客ンケート」を実施し、お客さまの「声」を収集しております。また、「フコク生命だ

2022年3月に実施したアンケート調査によると、当社に対する契約者さまの満足度は、「大変満足」「満足」「どちらかといえば満足」を合計した割合は76.1％（昨年度比▲6.0ポイント）、「不満」「どちらかといえば不満」の合計は3.2％（昨年度比＋1.2ポイント）となりました。今後も引き続き、満足度の向上を図ってまいります。

おおアンケート調査

当社は長期経営ビジョンとして「お客さま満足度 No.1の生保会社となる」ことを目指しております。
毎年実施している「ご契約者アンケート」ではお客さまの「声」をお伺いするとともに、「お客さま満足度」の調査を行い、会社施策・改善策の策定や自己検証に役立てております。2021年度は契約者さま約12,000名に対して、郵送・WEB アンケートを実施しました（有効回答数4,980名）。
1 総合満足度

全契約の中から無作為に抽出した約12,000名の契約者さまに対し、「ご契約者ア3

お客さま満足度へのこだわり

要

2

要

ご契約者懇談会

容

概

概

1

内

算 の

算 の

項

決

決

No.

19.8

2020年3月

37.6

21.7

1.9

1.4
11.0

42.5

2022年3月

13.0

36.3

26.8
40％

2.0 1.2

20.6

60％

80％

100％

ス

ス

2 総合満足度と他者加入推奨意向の関係原点としております。

「大変満足」と回答された契約者さまの８割以上が、「フコク生命をおすすめいただけますか」という質問に対して、「ぜひすすめたい」「すすめたい」と回答されています。

の場を提供します。

■ぜひすすめたい■すすめたい■どちらかといえばすすめたくない

2 取組方針（１）経営トップのコミットメント
お客さま基点を実現することを目的に自己適合宣言した ISO10002（苦情対応マネジメントシステム）にもとづき、お客さまのさらなる満足と信頼につながる活動を実践します。

■どちらかといえばすすめたい■すすめたくない54.2

2020年3月
2021年3月■どちらともいえない
■無回答

33.1

50.5

33.6

0.2 0.5

6.4

5.4

0.2

10.1

5.7

0.2

8.7

6.2

0.2

持続可能な社会への貢献

持続可能な社会への貢献

私たちは、「もし自分がお客さまだったら」を常に想像しながら行動する “ お客さま基点 ” を全ての企業活動のお客さまの利益を守り、社会に貢献し続けるとともに、役職員一人ひとりが働きがいを持てるよう、自己実現

ビ

ビ

20％

0.6

15.9

ー

ー

0％

1 理念

28.6

品・サ

品・サ

当社の企業活動の原点である“お客さま基点 ”の取組みを、2017年１月に「消費者志向自主宣言」として公表いたしました。

2021年3月

商

商

4 消費者志向自主宣言（２）コーポレートガバナンスの確保への取組み
でお客さまの「声」に関する外部有識者のご意見を伺い、協議のうえ、直接経営層に改善を提言します。

54.3

2022年3月

0％

20％

30.8
40％

60％

80％

100％

（３）役職員の積極的活動への取組み
役職員一人ひとりに対して、適切な研修の機会を提供し、お客さまのさまざまなご要望やご相談にお応えできる人材の育成に努めます。

金融 ADR（裁判外紛争解決手続）
金融 ADR（裁判外紛争解決手続）とは、身の回りで起こる金融機関とのトラブルを、裁判ではなく中立・（４）情報提供の充実・双方向の情報交換への取組み
お客さまとの Face to Face の情報提供を充実させるとともに、アンケートなどを実施して、お客さまの「声」

公正な第三者に関わってもらいながら柔軟な解決を図る手続きです。
生命保険業務に関する指定紛争解決機関は、生命保険協会となっており、当社は2010年10月から生命保険
協会との間で、紛争解決等業務に関する契約を締結しました。
当社とお客さまとの間で十分に話し合いをしても問題の解決がつかない場合には、生命保険協会の裁定審査（５）消費者・社会の要望を踏まえた改善への取組み
高齢のお客さまなどへのサポートを充実させるとともに、ユニバーサルデザインを取り入れたわかりやすい帳
票を提供します。
※2020年４月より「苦情対策協議委員会」の名称を「お客さまの声対策委員会」に変更しております。

会に申立てをすることができます。
生命保険協会へのお申出・相談窓口は下記の通りです。
一般社団法人生命保険協会

生命保険相談所〒100-0005

東京都千代田区丸の内3-4-1

新国際ビル3Ｆ

電話：03-3286-2648（平日9：00～17：00）
ホームページアドレス：https://www.seiho.or.jp

27

28

コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンスをお伺いし、業務改善に活かします。

人 づ く り・場 づ く り

人 づ く り・場 づ く り

お客さまの「声」はデータとして蓄積し、社内で共有しています。当社役職員で構成する「苦情対策協議委員会※」

お客さま相談窓口

適切な支払管理態勢への取組み

お客さまセンター・お客さまアドバイザー・その他

当社では、お客さまの生活を守るという公共性の高い生命保険事業を営む企業として、お客さまの信頼に応えるた
めに、保険金等支払管理態勢の整備・強化を行い、お客さま基点による適切な保険金等のお支払いを行うよう努めて算 のお寄せいただいたお客さまの「声」はデータとして蓄積し、社内で共有・活用することにより、さらに質の高要いサービスを提供してまいります。

おります。

概

概

2021年度のご相談件数は、電話によるお問合わせが要

主な取組み ご請求手続案内について

142,041件、お客さまアドバイザーへのお問合わせがお客さまからのご請求受付からお支払いにいたるまでを一括して管理する「給付金等請求案内システム」を構築し、

15,130件でした。

上を図っております。
また、契約ご加入時や給付金等のご請求時に、小冊子「保険金・給付金のご請求のまえに」をお渡しし、お支払い
 お客さま窓口

ま談を承っております。

支払査定部門から独立した組織である「支払監査室」を2006年10月に設置し、保険金・給付金の支払・案内の必要性などに関して、全件検証を行っております。また、外部専門家（大学教授・弁護士）を含めたメンバーにより構成される「支払審議委員会」を設置し、外部専門家の視点から当社の保険金・給付金の支払査定の適切性を審議し、

商

商

保険金等支払管理態勢の充実を図っております。

2021年度に保険金等をお支払いしたご契約は、保険金10,960件・給付金280,678件となりました。一方で、適正保険金・給付金関係
140,663件

保険料関係
99,510件

保険相談・内容相談
620件

保険金・給付金関係
135件

担当のお客さまアドバイザーが退職となったご契約等については、お客さまの大切な保険のアフターサービスを専門に担当する “ お客さまサービス担当 ” が定期的にご自宅を訪問させていただいております。
2022年４月１日現在、全国各支社に総数246名（男性214名、女性32名）を配置
し、各種お手続きはもちろんのこと、ご加入の保険に関する疑問・ご不明な点などに、

保険相談・内容相談
674件

8,419

0
0
6
0
37
437
1

6
0
160
4
91
7,677
0

6
0
166
4
128
8,114
1

詐 欺 取 消・ 詐 欺 無 効
不 法 取 得 目 的 無 効
告 知 義 務 違 反 解 除
重 大 事 由 解 除
免 責 事 由 該 当
支 払 事 由 非 該 当
その他※上記件数は、請求種類ごとに集計した、個人保険・団体保険の合計です。ご契約内容によっては1契約で複数の件数を集計する場合があります。
※満期保険金や生存給付金など、特段の支払査定を要しないものは含んでおりません。
※上記件数については生命保険協会で策定した基準に則って集計しております。

■用語のご説明
詐欺による取消・無効
不法取得目的による無効告知義務違反
による解除
重大事由
による解除
免責事由
に該当
支払事由
に非該当

迅速に対応できる体制を整えております。

29

契約者または被保険者の詐欺により保険契約が締結（または復活）された場合、保険契約は取消または無効となり、保険金等の支払事由に該当していても、これをお支払いすることはできません。
また、既に払い込まれた保険料も払い戻しません。
契約者が保険金等を不法に取得する目的または他人に保険金等を不法に取得させる目的で保険契約を締結（または復活）した場合、保険契約は無効となり、保険金等の支払事由に該当していても、これをお支払いすることはできません。また、既に払い込まれた保険料も払い戻しません。
契約者または被保険者の故意または重大な過失によって、事実を告知されなかった場合や事実でないことを告知された場合には、ご契約が告知義務違反により解除となり、保険金等をお支払いできないことがあります。
保険金等を詐取する目的で事故を起こした場合や、保険金等の請求に関して詐欺行為があった
場合、ご契約が解除となり、保険金等をお支払いできないことがあります。
約款に規定されている「保険金・給付金を支払わない場合」（免責事由）に該当した場合は、保険金等の支払事由に該当しても、これをお支払いすることはできません。免責事由は、ご契約の
保険種類や加入時期によって異なります。
保険金等が支払われるのは、約款に規定されている支払事由に該当した場合です。したがって、支払事由に該当しない場合は、保険金等をお支払いできません。
30

コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンス

お客さまサービス担当

保険料関係
4,832件

7,938

▼

0.1％

4.5％
0.9％

住所変更等
5,848件

481

▼

19.3％

支払非該当件数

人 づ く り・場 づ く り

人 づ く り・場 づ く り

27.3％

保険金・給付金関係
30,831件

31.9％

38.7％

合 計
291,638▼

計
15,130件

給付金280,678

▼

29.1％

計
515,042件

9.8％ 11.5％
保険料関係
16,280件

12.0％ 12.0％

分件

持続可能な社会への貢献

22.5％

36.9％

保険相談・内容相談
13,991件

保全手続
149,785件

訳

1.6％

保全手続
1,820件内

持続可能な社会への貢献

21.7％

計
142,041件

その他
8,353件

住所変更等
116,111件
保全手続
52,398件

その他
1,821件数

保険金
10,960

支

区
払

ス

ス

4.6％

■ホームページへのご意見・お問合わせ■お客さまアドバイザーへの
お問合わせ

その他
22,073件

15.5％

ビ

ビ

■お支払い件数とお支払いに該当しないと判断したご契約件数（2021年度）

ご相談・お申出の内容（2021年度）

住所変更等
6,468件ーー

な支払査定の結果、お支払いに該当しないと判断した契約は、保険金481件・給付金7,938件でした。

品・サ

品・サ

保険金・給付金のお支払い状況について ■電話によるお問合わせ（お客さまセンター）点

点ており、お客さま窓口では保険に関するお手続き・ご相検証態勢の充実基基

全国62支社と内幸町本社ビルにお客さま窓口を設け▼

まり、最優のサービスを提供するように努めてまいります。

に関する基本的なことがらについて、より早い段階でご理解を得られるよう情報提供に努めております。

ささ

これからもお客さまの「声」を大切にすることによ客

客

必要書類や保障内容を記載した請求書類をお渡しすることで、書類不備や請求もれを防止し、お客さまの利便性の向
おお515,042件、ホームページへのご意見・お問合わせは▼算 のお客さま基点にもとづく適切な保険金等のお支払いに努めます。
決決

お客さまの「声」を経営に活かします。

商品・サービス

営業活動方針

個人向け商品● 特約組立型総合保険（有配当 /2022）「未来のとびら」

算 のまを第一に考えた適正・適切な営業活動に努めてまいります。

「万一（死亡）」、「身体障がい・介護」、「就業不能」などのさまざまなリスクに対して、公的保障だけではカバーできない部分を補完し、一人ひとりのお客さまに「ちょうどいい安心」をご提供します。

なお、当社では「金融サービスの提供に関する法律」にもとづく「勧誘方針」として「富国生命の営業活動方針」

点を原因として元本欠損する可能性があるときは、そのより、契約の申込または承諾に際して、自由な意思決説明をする義務があり、それを怠ったことによりお客定が妨げられた場合、それにより締結した契約を取りさまに損害が生じた場合には、損害賠償責任を負う。

消すことができる。

（市場リスク）❷生命保険会社の破綻などを直接の原因として商品ラインアップ

富国生命の営業活動方針
富国生命は、「ご契約者の利益擁護」という創業以来の経営理念の下、生命保険をはじめとする金融商品の販売にあたりましては、お客さまを第一に考え、以下の方針にもとづいて適正・適切な営業活動を行います。
1 	‌コンプライアンス（法令等遵守）の精神にもとづき、保険業法をはじめとする関係諸法令や、諸規則、ルールなどを遵守
し、適正・適切な営業活動を行います。
23 	‌お客さまご自身の判断により最適な商品をお選びいただけるように、商品内容やご契約に関する重要な事項について、十分にご理解いただけるように説明します。
ま た、インターネットを活用した通信販売などのように、お客さまに直接対面しない販売方法については、説明方法を工夫します。
4 	‌お客さまを訪問する場合などには、お客さまの立場になって時間・場所などに十分に配慮します。また、お客さまのプラ
イバシーをお守りするために、お客さまの情報については、厳正に取り扱います。

就業不能
への備え

介護終身年金特約＜認知症加算型＞（2022）●就業不能保障特約（2022）

就業不能保障特約（2022）●保険料払込免除特約
＜保険料相当額給付金付＞

その他●災害割増特約（2022）●傷害特約（2022）●リビング・ニーズ特約

保険料払込免除特約＜保険料相当額給付金付＞
ニーズにあった特約を選択して、自由に保障を組み立てる※『営業活動方針』は「金融サービスの提供に関する法律」にもとづいて定めたものです。
（注）『富国生命の営業活動方針』は下記の方法により公表しております。
○本社・支社・営業所等にポスターを掲示○当社ホームページへの掲載（https://www.fukoku-life.co.jp）

31

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コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンス

保険料
払込免除

6 	‌ご契約後もお客さまのさまざまなご要望にお応えできるように、お客さまサービス体制の充実に努めます。

フコク生命 お客さまセンター 0120-259-817

生活障害保障特約（2022）
介護保障特約＜有期型＞（2022）5 	‌お客さまに十分なコンサルティングができるように、職員に対する研修体制や支援体制をさらに充実させ、お客さまに満足してご契約していただけるように努めます。

 後もお客さまのさまざまなご意見、ご要望の収集に努め、お客さまにより一層満足していただけるように努めます。ご7 	‌今
意見、ご要望などがございましたら、下記のお客さま相談窓口または最寄りの支社までご連絡ください。

収入保障特約＜逓減型＞（2022）

人 づ く り・場 づ く り

人 づ く り・場 づ く りお 客さまの商品に関する知識、ご加入の目的、財産の状況、ライフプランなど、お客さま一人ひとりの意向や実情をお伺
いし、コンサルティングセールスを通じて、適切な情報の提供とお客さまのニーズにあった商品の提案をします。そのう
えで、提案する内容がお客さまご自身の意向と合致していることを確認できる機会を確保します。
高齢の方へは、商品内容等を十分ご理解いただけるよう、より丁寧に対応します。
また、未成年者を被保険者とする生命保険契約については、モラルリスクを排除・抑制する観点から適切に募集します。

●生活障害保障特約（2022）●介護保障特約＜有期型＞（2022）
身体障がい・（2022）
介護への備え ●介護保障特約＜終身型＞●介護終身年金特約＜認知症加算型＞
（2022）

ご契約の組立例

持続可能な社会への貢献

持続可能な社会への貢献●定期保険特約（2022）●収入保障特約＜逓減型＞（2022）
万一への備え●終身保険特約（2022）●生存給付金付定期保険特約（2022）ス

ス

保に努め、勧誘方針を公表しなければならない。

❷お客さまを困惑させるような行為

ビ

ビ●金融商品販売業者等は、商品の勧誘に際し、適正の確

特長です。

ー

ー

（信用リスク）
元本欠損が生じる場合 ❶お客さまに事実を誤って認識（誤認）させるような行為

各特約が１つの保障に特化した内容となっているため、必要な保障を選びやすく、支払内容が分かりやすいのが
品・サ

品・サ

元本欠損が生じる場合

必要保障額の確実な準備とあわせて、保障内容もよりわかりやすく

商

商▼ 不適切な行為の例❶相場の変動を直接の原因として※特約の組合わせには、当社所定の制限があります。

点●お客さまは、保険会社などの事業者の不適切な行為に基基●金融商品販売業者等は、お客さまに対し、以下の二点ないため、必要な保障を必要な分だけご準備いただけます。

まま「消費者契約法」の概要

さ

さ「金融サービスの提供に関する法律」の概要

幅広い商品ラインアップから必要な特約を選んで保障を組み立てることができます。加入が必須の「主契約」が

客

客※『確定拠出年金制度における運用関連運営管理業務に関する方針』については、別途定めております。（111ページをご参照ください。）

ライフスタイルにあわせて必要な保障を自由に組み立てられる保険

おおを定めて公表しております。

要

要

供に関する法律」と「消費者契約法」を遵守し、「ご契約者の利益擁護」という創業以来の経営理念のもと、お客さ概

概

当社は、金融商品の販売をはじめ消費者契約に関するトラブルを防止するためのルールである「金融サービスの提算 の● 営業活動方針

決「お客さま基点」の価値観のもと、お客さま一人ひとりのニーズにあった商品を提案します。

決

お客さまを第一に考え、適正・適切な営業活動に努めてまいります。