独立行政法人日本芸術文化振興会の平成２８年度における業務の実績に関する評価

平成２９年８月
文部科学大臣様式１－１－１ 中期目標管理法人 年度評価 評価の概要
１．評価対象に関する事項
法人名独立行政法人日本芸術文化振興会
評価対象事業年度
年度評価
平成 28 年度(第 3 期)
中期目標期間平成 25～29 年度
２．評価の実施者に関する事項
主務大臣
文部科学大臣法人所管部局
文化庁文化部
評価点検部局
大臣官房担当課、責任者
担当課、責任者

３．評価の実施に関する事項
平成 29 年 7 月 7 日
評価等に関する有識者会議委員に財務諸表を説明し意見を聴取した。
平成 29 年 7 月 19 日
独立行政法人日本芸術文化振興会において評価等に関する有識者会議を開催した。
平成 29 年 7 月 25 日
監事に対して、監査の実施状況等についてのヒアリングを実施した。
平成 29 年 7 月 26 日
理事長等の役員に対して、業務の実施状況等についてのヒアリングを実施した。
平成 29 年 7 月 21 日～31 日 有識者会議委員に評価案を諮り意見を聴取した。
４．その他評価に関する重要事項
特になし
５．独立行政法人日本芸術文化振興会の評価等に関する有識者会議 委員名簿
伊東 信宏（大阪大学大学院文学研究科文化表現論専攻教授）
小玉 祥子（毎日新聞社東京本社学芸部編集委員）
田辺 国昭（東京大学大学院法学政治学研究科教授）
長野 由紀（舞踊批評家）
宮島 博和（公認会計士）
森西 真弓（大阪樟蔭女子大学学芸学部国文学科教授）

1

芸術文化課、江﨑 典宏
政策課、岡村 直子

様式１－１－２ 中期目標管理法人 年度評価 総合評定
１．全体の評定評定※１(Ｓ、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ)(参考)本中期目標期間における過年度の総合評定の状況※２

Ｂ

業務の質の向上
業務運営の効率化
財務内容の改善等評価に至った理由

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

Ａ
Ａ
Ａ

Ｂ

Ｂ

Ｂ

２９年度

法人全体の評価に示す通り、全体として中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実に業務が実施されたと認められるため。

２．法人全体に対する評価
法人全体の評価
特に重大な業務運営上の課題は検出されておらず、全体として順調な組織運営が行われていると評価する。
・文化芸術活動に対する援助については、中期計画及び年度計画に従い着実に実施されており、助成金の交付に係る定量的指標については全て目標値を上回っている。
・伝統芸能の公開及び現代舞台芸術の公演については、中期計画及び年度計画に従い着実に実施されており、特に伝統芸能分野における外国人向けの公演については意欲的に取組んでいる。
・伝統芸能の伝承者の養成、現代舞台芸術の実演家その他の関係者の研修については、中期計画及び年度計画に従い着実に実施されている。
・伝統芸能及び現代舞台芸術に関する調査研究の実施並びに資料の収集及び活用については、中期計画及び年度計画に従い着実に実施されており、特に伝統芸能分野における資料の収集・活用については、意欲的に取組んでいる。
・業務運営の効率化、財務内容の改善、施設・設備に関する計画及び人事に関する計画については、中期計画及び年度計画に従い着実に実施されている。
全体の評定を行う上で特 特になしに考慮すべき事項
３．項目別評価における主要な課題、改善事項など
項目別評定で指摘した課 ・ 快適な観劇環境の提供、外国人来場者への対応等は 2020 年東京オリンピック・パラリンピック競技大会に向け継続的に改善していくことが求められる。
（P28、P44）
題、改善事項・ インバウンド拡大への貢献という観点からも、外国人のための鑑賞教室については、成果の分析等を行い、体験型プログラムの実施等、事業の更なる拡充について検討する必要がある。
（P48）
その他改善事項
特になし。
主務大臣による改善命令 特になし。
を検討すべき事項
４．その他事項
監事等からの意見
その他特記事項

特になし。
特になし。

※１ Ｓ：中期目標管理法人の活動により、全体として中期計画における所期の目標を量的及び質的に上回る顕著な成果が得られていると認められる。Ａ：中期目標管理法人の活動により、全体として中期計画における所期の目標を上回る成果が得られていると認められる。
Ｂ：全体としておおむね中期計画における所期の目標を達成していると認められる。Ｃ：全体として中期計画における所期の目標を下回っており、改善を要する。Ｄ：全体として中期計画における所期の目標を下回っており、業務の廃止を含めた抜本的な改善を求める。
※２ 平成 25 年度評価までは、文部科学省独立行政法人評価委員会において総合評定を付しておらず、項目別評価の大項目について段階別評定を行っていたため、この評定を過年度の評定として参考に記載することとする。

2

様式１－１－３ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定総括表
年度評価
項目別
中期目標(中期計画)
備考
２５ ２６ ２７ ２８ ２９
調書№
年度 年度 年度 年度 年度
Ⅰ．国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する目標を達成するためにとるべき措置
文化芸術活動に対する援助Ａ
1-1
助成金の交付
Ａ
Ｂ
Ａ
Ａ
1-1-1
助成に関する情報等の収集・提供
Ａ
Ｂ
Ｂ
Ｂ
1-1-2
基金の管理運用
Ａ
Ｂ
Ｂ
Ｂ
1-1-3
伝統芸能の公開及び現代舞台芸術の公演
Ａ
1-2
伝統芸能の公開Ａ
1-2-1
伝統芸能の公開Ａ
1-2-1-1
歌舞伎
Ａ
Ａ
Ｂ
Ｂ
1-2-1-1-1
文楽
Ａ
Ａ
Ｂ
Ｂ
1-2-1-1-2
舞踊･邦楽･雅楽･声明･民俗芸能ほか

Ｂ

Ｂ

Ｂ

Ｂ

1-2-1-1-3

大衆芸能

Ａ
Ａ
Ａ
Ａ

Ｂ
Ｂ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ａ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ａ
Ｂ
Ａ

1-2-1-1-4
1-2-1-1-5
1-2-1-1-6
1-2-1-1-7

Ｂ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ
Ｂ

現代舞台芸術分野

Ｂ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ｂ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ｂ

1-2-1-2
1-2-1-3
1-2-1-4
1-2-2
1-2-2-1
1-2-2-1-1
1-2-2-1-2
1-2-2-1-3
1-2-2-1-4
1-2-2-2
1-2-2-3
1-2-2-4
1-2-3
1-2-3-1
1-2-3-2

劇場施設の使用効率の向上等

Ａ

能楽
組踊等沖縄伝統芸能
演目の拡充
連携協力・地方における上演等
快適な観劇環境の形成
広報・営業活動の充実
現代舞台芸術の公演
現代舞台芸術の公演
オペラ
バレエ
現代舞踊
演劇
連携協力・地方における上演等
快適な観劇環境の形成
広報・営業活動の充実
青少年等を対象とした公演
伝統芸能分野伝統芸能分野現代舞台芸術分野

Ａ
Ａ

Ｂ
Ｂ
Ａ
Ｂ
Ｂ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ
Ａ
Ａ
Ｂ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ａ
Ａ
Ａ
Ｂ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ａ

Ａ
Ｂ

中期目標(中期計画)

Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ

現代舞台芸術の資料の収集・活用

Ｂ

伝統芸能伝承者養成・現代舞台芸術実演家等の研修
伝統芸能の伝承者の養成
現代舞台芸術の実演家等の研修
調査研究の実施・資料の収集活用
伝統芸能関係伝統芸能の調査研究
伝統芸能の資料の収集・活用
公演記録の作成・活用、普及活動の実施

現代舞台芸術関係

Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ｂ
Ｂ

Ｂ
Ａ
Ｂ

Ｂ

Ｂ

Ｂ

Ｂ

Ｂ
Ｂ

Ａ
Ｂ
Ｂ
Ⅱ．業務運営の効率化に関する目標を達成するためにとるべき措置
業務運営の効率化
Ａ
効率化に関する取組
Ａ
Ｂ
Ｂ
給与水準の適正化等
Ｂ
Ａ
Ｂ
契約の適正化Ａ
Ｂ
Ｂ
Ⅲ．財務内容の改善に関する事項
予算、収支計画及び資金計画
Ａ
Ｂ
Ｂ
Ⅳ．その他主務省令で定める業務運営に関する事項
人事に関する計画
Ａ
Ｂ
Ｂ
施設及び設備に関する計画
Ａ
Ｂ
Ｂ
積立金の使途Ａ－
Ｂ
その他振興会の業務運営に関し必要な事項
Ａ
Ｂ
Ｂ
公演記録の作成・活用、普及活動の実施

1-2-4
Ｂ
Ｂ

現代舞台芸術の調査研究

２５
年度
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ａ
Ｂ
Ｂ

年度評価
２６ ２７ ２８年
年度 年度
度

1-2-4-1
1-2-4-2※重要度を「高」と設定している項目については、各評語の横に「○」を付す。
難易度を「高」と設定している項目については、各評語に下線を引く。

3

２９
年度

項目別
調書№
1-3
1-3-1
1-3-2
1-4
1-4-1
1-4-1-1
1-4-1-2
1-4-1-3
1-4-2
1-4-2-1
1-4-2-2

Ｂ

1-4-2-3

Ｂ

2-1
2-1-1

Ｂ
Ｂ

2-1-2
2-1-3

Ｂ

3-1

Ｂ
Ｂ
Ｂ
Ｂ

4-1
4-2
4-3
4-4

備考

※平成２５年度評価までの評定は、「文部科学省所管独立行政法人の業務実績評価に係る基本方針」(平成１４年３月２２日文部科学省独立行政法人評価委員会)に基づく。
また、平成２６年度以降の評定は、「文部科学省所管の独立行政法人の評価に関する基準」(平成２７年６月文部科学大臣決定)に基づく。詳細は下記の通り。
平成２５年度評価までの評定

平成２６年度評価以降の評定Ｓ：特に優れた実績を上げている。(法人横断的基準は事前に設けず、法人の業務の特性に応じて評定を付す。)
Ａ：中期計画通り、または中期計画を上回って履行し、中期目標に向かって順調に、または中期目標を上回るペースで実績を上げている。(当該年度に実施すべき中期計画の達成度が１００%以上)
Ｂ：中期計画通りに履行しているとは言えない面もあるが、工夫や努力によって、中期目標を達成し得ると判断される。
(当該年度に実施すべき中期計画の達成度が７０%以上１００%未満)
Ｃ：中期計画の履行が遅れており、中期目標達成のためには業務の改善が必要である。(当該年度に実施すべき中期計画の達成度が７０%未満)
Ｆ：評価委員会として業務運営の改善その他の勧告を行う必要がある。(客観的基準は事前に設けず、業務改善の勧告が必要と判断された場合に限りＦの評定を付す。)

Ｓ：中期目標管理法人の活動により、中期計画における所期の目標を量的及び質的に上回る顕著な成果が得られていると認められる(定量的指標においては対中期計画値(又は対年度計画値)の 120%以上で、かつ質的に顕著な成果が得られていると認められる場合)。
Ａ：中期目標管理法人の活動により、中期計画における所期の目標を上回る成果が得られていると認められる(定量的指標においては対中期計画値(又は対年度計画値)の 120%以上とする。)。
Ｂ：中期計画における所期の目標を達成していると認められる(定量的指標においては対中期計画値(又は対年度計画値)の 100%以上
120%未満)。
Ｃ：中期計画における所期の目標を下回っており、改善を要する(定量的指標においては対中期計画値(又は対年度計画値)の 80%以上
100%未満)。
Ｄ：中期計画における所期の目標を下回っており、業務の廃止を含めた抜本的な改善を求める(定量的指標においては対中期計画値(又は対年度計画値)の 80%未満、又は主務大臣が業務運営の改善その他の必要な措置を講ずることを命ずる必要があると認めた場合)。

4

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－1－1

助成金の交付

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第１号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
350 件
－
公 演 等 計画値
※2
調査の
実 施 状 実績値
－
725 件
況※1
達成度
－
－
350 件
－
会 計 調 計画値
※2
査の実
実績値
－
96 件
施状況
達成度
－
－
交付申請書
受理から交
付決定まで
の期間

計画値
実績値
達成度

前中期目標期間の実績(平均 27.8 日)以下－－

業務に関連する政 政策目標１２施策目標１２－１ 芸術文化の 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
振興
政事業レビュー
0354②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

400 件

400 件

400 件

400 件

(調査回数)(対象活動数)

965 件

528 件

542 件

534 件

(調査回数)(対象活動数)

241.3%

132.0%

135.5%

133.5%

90 件

90 件

90 件

90 件

93 件
103.3%

100 件
111.1%

102 件
113.3%

95 件
105.6%

40.0 日35.0 日35.0 日35.0 日35.0 日20.9 日191.4%

21.2 日165.1%

27.1 日129.2%

21.3 日164.3%

24.2 日144.6%

２９年度※1 公演等調査件数の計画値及び実績値は、25 年度まで延べ調査回数、26 年度より助成対象活動数。
※2 前中期目標期間における公演等調査及び会計調査実施件数の計画値は、両調査の合計件数。

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

決算額(百万円)

4,816

4,679

4,604

4,794

従事人員数(人)

20

20

22

23

1)決算額は、印刷製本費、通信運搬費、賃借料、リース料、委員手当、諸謝金、旅費交通費、芸術文化振興基金助成費、特定寄付金助成費、文化芸術振興費を計上している。
2)従事人員数は、基金部の常勤職員の人数を計上している。その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期目標

中期計画

年度計画

１ 文化芸術活動に対する援助
振興会は、我が国の文化芸
術活動に対する援助に関する中核的拠点として、
芸術の創造又は普及を図る
ための活動、地域の文化の振興を目的として行う活動などに対して、多様な資金を活用した文化芸術活動に対する助成金の交付及びこれらに関する情報提供などに積極的に取り組むこと。
(1) 助成金の交付
振興会は、水準の高い活動

１ 文化芸術活動に対する援助(1)助成金の交付
ア 芸術家及び芸術団体等が実施する活動に対する助成金の交付
イ 助成金交付事務の効率化等① 審査方法等選考に関する基準の策定及び事前公表② 助成の成果等に対する評価等を踏まえた客観性・透明性の高い審査③ 助成対象活動の実施
状況の調査

１ 文化芸術活動に対する援助(1)助成金の交付
ア 基金の運用収入等を財源とし、次に掲げる活動に対して助成金を交付① 芸術家及び芸術団体
が行う芸術の創造又は普及を図るための活動(a)現代舞台芸術の公演、伝統芸能の公開その他の活動 (b)美術の展示、映像芸術の普及その他の活動 (c)異なる芸術の分野の芸術家又は芸術に関する団体が共同して行う活法人の業務実績・自己評価

主な評価指標

業務実績＜実績報告書等参照箇所＞

・ 公演等調査の実施件

平成28 年度業務実績報告書 P3～8・ 会計調査の実施件数
・ 交付申請書受理から交付決定までの期間

特になし

評定

Ａ

評価すべき実績の欄に示す通り、中期計画及び年度＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．助成金の交付

評定：Ａ・ 基金による助成金：交付件数718 件、助成金交付額

・ 公演等調査の件数、会計調査の件数及び交付決定に係

1,043,899 千円

る期間については計画を上回り、数値目標を達成でき補助金による助成金：交付件数 320 件、助成金交付＜その他の指標＞

自己評価＜評定に至った理由＞＜主な定量的指標＞

数

主務大臣による評価

額 3,657,106 千円

た。
・ 基金及び補助金による助成の全分野についての審査

２．助成金交付事務の効率化等

基準の事前公表、「トップレベルの舞台芸術創造事業」

・ 基金及び補助金による助成の全分野についての審の27年度の全助成対象活動に対する公演調査及び事後計画に定められた以上の業務の実績が認められるため。
＜評価すべき実績＞
・ 助成金の交付に係る定量的指標については全て目
標値を上回っている。
・ 公演等調査の実施状況及び交付申請書受理から交付決定までの期間に係る指標については、
いずれも 120％以上の成果を達成している。

＜評価の視点＞

5

への助成、その普及や地域 ④ 助成対象分野の現状
性等にも配慮した幅広く 等の調査
多様な助成とのバランス ⑤ 地方公共団体との連を図り、より効果的で戦略 携協力の推進的な支援を行うことを目 ⑥ 情報通信技術等を活標として、次に掲げる活動 用した申請手続き等の合に対し助成金を交付する 理化こと。
オ プログラムディレク
また、助成事業の実施に当 ター及びプログラムオフ
たり、
交付申請書受理から ィサー等を活用した新た交付決定までの期間につ な審査・評価の仕組みにつ
いては、
前中期目標期間の いての検証、
国際芸術交流実績以下とするとともに、 支援事業の一元化を含む
より効果的かつ効率的な 芸術文化振興のための助助成を行うために、
助成対 成事業の在り方の検討
象活動の実施状況及び当該分野の現状等の調査を実施し、事業に反映させること。
① 芸術家及び芸術に関する団体が行う芸術の創造
又は普及を図るための公演、展示等の活動② 文化施設において行う公演、展示等の活動又は文化財を保存し、若しくは活用する活動で地域の文化の振興を目的とするもの③ その他、文化に関する団体が行う公演及び展示、文化財である工芸技術の伝承者の養成、文化財の保存のための伝統的な技術
又は技能の伝承者の養成
その他の文化の振興又は普及を図るための活動
なお、文化芸術への支援策
をより効果的に機能させるため、平成 28 年度から本格導入する新たな審査・評価等の仕組みについて
は、検証を行い、その結果を踏まえて、
より一層の審査・評価の効率的かつ効果的な実施を図る観点から、文化庁と連携して、国際芸術交流支援事業の一元化
を含む芸術文化振興のための助成事業の在り方を
現行中期目標期間中に検討すること。

動、
特定の芸術分野に分類
困難な活動等
② 地域の文化の振興を目的として行う活動(a)文化会館、美術館その他の地域の文化施設において行う公演、展示その他の活動 (b)伝統的建造物
群、遺跡、民俗芸能その他の文化財を保存し、又は活用する活動③ 文化に関する団体が行う文化の振興又は普及を図るための活動(a)アマチュア、青少年等の文化団体が行う公演、展
示その他の活動 (b)文化財である工芸技術又は文化財の保存技術の復元、
伝
承その他文化財を保存する活動
イ 文化芸術振興費補助金を財源とし、
次に掲げる活動に対して助成金を交付① 我が国の芸術団体の水準向上及び鑑賞機会の提供拡大を図る優れた舞
台芸術の創造活動② 優れた日本映画の製
作活動
ウ 助成金交付事務の効率化等① 前年度に引き続き、
基
金による助成と補助金による助成の全分野に係る審査基準を策定し、ホーム
ページ等で事前公表② 専門委員及び専門調
査員並びに PD・PO 等による公演等調査を実施、補助金による助成対象活動のうち音楽、舞踊、演劇及び伝統芸能・大衆芸能の 4 分
野について調査結果を踏まえて事後評価を実施、結
果を次年度の助成対象活動採択のための審査等に
活用
・ 公演等調査：400 件以上(助成対象活動数)③ 職員による会計調査を実施、PD・PO が中心となって助成対象団体との意
見交換を実施・ 会計調査：90 件以上(団体数)④ 助成対象分野の現状等の調査分析
⑤ 助成対象活動の収支の状況、団体の意識・取組等に係る情報を収集・整理、
経年の変化や分野別の特徴・傾向などを調査分
析、
随時ホームページ等を(27 年度評価で指摘された取り組むべき課題)

査基準を事前公表

評価の実施、新たなテーマの調査研究の実施等、積極的

・ 年度により審査基準の解釈に大きなずれを生じなな取組を行った。

・ 芸術文化活動に対す

いようにするため、審査基準ごとの審査の際の留意点

・ 芸術文化振興のための助成事業の在り方については、る助成に必要な調査研等について分野別に整理した「審査基準申し合わせ」

文化庁と協議を行い、振興会で実施している助成事業

究については、国の施策を策定との一体的な運用の観点から「劇場・音楽堂等活性化事の動向、芸術団体の意向・ 「舞台芸術創造活動活性化事業(27 年度まで「トッ等も踏まえ、
継続的に実

プレベルの舞台芸術創造事業」)」のうち音楽分野(オ

施していくことが望まーケストラ及びオペラ)・年間活動支援の助成対象団れる。

体に適用される「入場料収入連動型」助成について、 ・ 引き続き、透明性の高い審査や公正な事後評価等の在また、調査研究の成果については、引き続業」の移管準備を円滑に進めた。

・ 助成の全分野について審査基準を事前公表するとともに、新たに分野別の「審査基準申し合わせ」を策定したことは審査の透明性を向上させる取組として評価できる。
・ 「トップレベルの舞台芸術創造事業」に係る27 年度助成活動の全てに対する事後評価の実
施等、助成金交付施策の検証により、助成事業＜課題と対応＞の更なる適正化が図れている。
・ 書面審査について、従来の活動単位で評価す

助成金算定の際に入場料収入に乗じる「係数」の具体り方について検討を行い、より有効かつ適切な助成制る方式から審査基準毎に評価する方式に転換したこ

的数値及び考え方について検討・策定度の構築に努める。特に、事後評価については、助成対とにより審査の適正性が更に向上したものとして評価できる。

き広く公開を図るとと・ 助成対象活動の採択に際し専門委員が行う書面審

象団体に評価結果を正確かつ確実に伝達し、団体におもにより一層の活用を査について、審査基準に基づくより客観的な審査を行ける評価結果を踏まえた活動の企画立案や運営の改善図ることが望まれる。

うため、従来の活動単位で評価する方式から審査基準等を促進するため、評価結果を書面で通知する。また、 ＜今後の課題・指摘事項＞

ごとに評価する方式へ転換

助成金の効果について国民全体に対し説明責任を果た

・ 新たな審査・評価の仕組みについては、調査研究の・ 公演等調査 534 件(助成対象活動数。延べ調査回数すため、評価結果の公表について必要な検討を行う。

実施、ネットワークの構築等を図り、連携・強化を図は 1,289 回。不採択その他の活動の調査を含めると

・ 「審査基準申し合わせ」については、分野ごとの実態

569 件、延べ 1,325 回)、会計調査 95 件(団体数)を実
施を踏まえ、必要に応じて内容の見直しを行う。
・ 調査分析については、助成事業に有効に活用できるよ・ 「舞台芸術創造活動活性化事業」については、全ての助成対象活動について公演調査を実施

う、適宜内容を見直すとともに、必要なものは継続的にることが求められる。
・ 基金運用収入の将来予測等を踏まえ、助成事業の在り方について検討を進めることが求められる。

実施する。また、現在継続している調査研究との連携や

・ 「トップレベルの舞台芸術創造事業」の 27 年度の相乗効果についても十分配慮しつつ、助成事業の充実＜有識者からの意見＞

全ての助成対象活動について事後評価を実施し、助成に必要となる新たな調査テーマにも取り組む必要があ・ 公演調査や交付期間の目標は１２０％を超え対象団体に対する評価結果の伝達及び団体の運営にる。

るかたちで達成している。審査基準を事前に公関する助言等を行うとともに、専門委員会に対して事・ 「助成金の電子申請に関する実態調査」の結果を受表し、また分野別の審査基準申し合わせを作成

後評価結果に関する情報提供を行い、29 年度の助成

け、導入の費用対効果を十分に検討し、平成31 年度のすることによって、審査の透明性と公平性の増

対象活動の採択に係る審査に活用

助成システム更新に合わせて助成金交付事務の改善を大に寄与した。また、助成活動の事後評価を実図っていく必要がある。

施し、さらに、これを助成団体へとフィードバ

・ PD・PO が助成対象団体との間で助成対象活動や団体の運営に対する助言や意見交換を行うとともに、助成

ックすることによって審査から事後評価までの対象分野の状況を把握

一連のＰＤＣＡサイクルが構築されたことの意

・ 芸術文化活動に対する助成に必要な調査研究を実施、報告書をホームページに公開

6

義は大きいと評価できる。

通じて成果を発信⑥ 地方公共団体と連携・協力し、地域文化振興活動
等の応募書類受付業務等を効率化⑦ 応募書類の電子デー
タによる受付等の実施について検討
・ 助成事業の交付申請書受理から交付決定までの期間：35 日以下
キ PD・PO 等を活用した審査・評価の仕組みについて、文化庁と連携し、試行的取組の成果を踏まえ助成に係る業務の精度を向上４．その他参考情報
特になし

7

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－1－2

助成に関する情報等の収集・提供

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第１号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
ホーム
計画値
ページ
アクセ
実績値
ス件数
達成度

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

126,000 件

129,000 件

129,500 件

129,500 件

130,000 件

124,887 件
99.1%

141,800 件
109.9%

148,541 件
114.7%

159,690 件
123.3%

188,253 件
144.8%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

決算額(百万円)

9

8

11

11

従事人員数(人)

20

20

22

23

前中期目標期間の実績(平均128,422件)以上－－1)決算額は、新聞図書費、印刷製本費、通信運搬費を計上している。
2)従事人員数は、基金部の常勤職員の人数を計上している。その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

１ 文化芸術活動に対す

１ 文化芸術活動に対す

１ 文化芸術活動に対す＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

る援助

る援助

る援助

・ ホームページアクセ

平成28 年度業務実績報告書 P9～10(2) 助成に関する情報等(2)助成に関する情報等の(2)助成に関する情報等のの収集・提供収集及び提供収集及び提供

振興会は、文化芸術活動に対する援助に関する事業

文化芸術活動に関する情報を収集

主な評価指標ス件数

ア 官民の文化芸術活動＜その他の指標＞への支援に関する情報を特になしの中核的拠点として、集積

データベース化やホーした情報のデータベース

ムページを通じた提供等

じて提供＜評価の視点＞

化や、文化芸術活動への助を推進、内容の充実化

・ 芸術文化振興基金ホ

(27 年度評価で指摘されームページ目標アクセス

た取り組むべき課題)
特になし

成に関する情報等の収集・

ホームページの中期目

収集、
ホームページ等を通提供を推進すること。

標期間のアクセス件数に件数：130,000 件

また、
ホームページの中期

ついて前中期目標期間のイ 振興会が実施する助目標期間のアクセス件数

実績以上

成事業について、
ホームペについて前中期目標期間

ージでの情報提供を充実、の実績以上とすること。

助成対象活動の事例集を作成・配布するとともにホームページに掲載
ウ 助成対象活動の募集に当たり、ホームページへの情報掲載を行うととも

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．ホームページの利便性の向上

評定：Ｂ・ 28 年度アクセス件数：188,253 件(目標130,000 件)

・ 事業の周知に広く取り組んだほか、
ホームページのア

２．助成事業の周知

クセス件数については数値目標を大きく上回る実績を

・ 文化芸術活動に対する助成システムの機能(専門的達成できた。

な助言、審査、事後評価及び調査研究等)強化について

・ 文化芸術活動に対する助成システムの機能強化に関

ホームページで紹介するとともに、広報用のリーフレ

し、ホームページ及びリーフレットにより、積極的に周ットを配布知を図った。

・ パンフレット、ポスター、チラシ等により事業を周知・ 助成事業や応募手続について説明する動画を公開し、基本的な情報を容易に得られる環境を提供した。さら・ 助成対象活動の事例集を作成に、応募相談会等を実施することにより、団体の個別の３．助成対象活動の募集

関心事項にきめ細かく対応することができた。

・ 助成事業の内容や応募手続について説明する動画をホームページ上で公開＜課題と対応＞

・ 舞台公演情報サイトやチケット販売サイト、検索エ・ 29 年度には「劇場・音楽堂等活性化事業」が文化庁

ンジン等のホームページにおいて、助成対象活動募集

から移管され、当振興会がその募集・審査を実施するこのバナー広告を掲載(9 月上旬～10 月下旬)ととなるため、文化庁とも連携の上、劇場、音楽堂等そ・ 関係団体の会報やメールマガジンにおいて募集に関

8の他関係者に混乱を来すことがないよう、当該事業にに業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞
・ ホームページ等の改善、応募相談会の地方開催、助成事業や応募手続きの動画による公開などの取組みは、応募者の視点に立った継続的な改善として評価できる。
＜今後の課題・指摘事項＞
・ 文化庁からの移管事業の実施に当たっては、
文化庁等と充分な連携を図り、関係者に混乱を来すことがないように適切に実施する必要がある。
＜有識者からの意見＞―

に、
地方公共団体及び全国する広報を実施関し適切な情報発信を行うほか、既存の助成事業そのの公立文化施設等にポス

４．助成事業に関する応募相談会等の開催

他関連の情報についてもさらに情報提供の充実に努め

ター等を配布・ 団体の個別の関心事項にきめ細かく対応するためのる必要がある。

エ 応募相談会を、
東京及び大阪に加え、各道府県及び政令指定都市の希望を「応募相談会」を全国5 会場で実施
・ 採択団体の事務手続を円滑に進めるための「事務手続個別相談会」を全国4 会場で実施

考慮して開催４．その他参考情報
特になし

9様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－1－3

基金の管理運用

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第１号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

1,732
7

1,342
7

1,116
7

1,126
7

決算額(百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、基金運用収入を計上している。
2)従事人員数は、経理課の常勤職員の人数を計上している。その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

１ 文化芸術活動に対す

１ 文化芸術活動に対す

１ 文化芸術活動に対す＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

る援助

る援助

る援助

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P11～12(3) 芸術文化振興基金の(1)助成金の交付(1)助成金の交付

管理運用

ウ 芸術文化振興基金のエ 基金の管理運用につ＜その他の指標＞

振興会は、安全性に留意し安全かつ安定した管理運

いて、安全性に留意すると

・ 芸術文化振興基金のつつ、客観性及び透明性の用ともに、資金内容及び経済確保を図りながら、資金のエ 外部資金の確保

情勢の把握に努め、資金管確保に努めること。

理委員会において運用方

主な評価指標運用の状況
・ 芸術文化振興基金への寄附の状況等

針、金融商品等の検討を行

業務実績＜評価の視点＞

施(27 年度評価で指摘されオ 芸術文化振興基金賛た取り組むべき課題)

助会制度及び社会貢献信・ 金利の低下等を踏ま

託制度の周知、基金の受入

え、引き続き、運用の拡充

工夫及び寄付の受入拡

カ 芸術文化復興支援基充等に努めることが望金による助成について、対

まれる。

自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．基金の管理運用

評定：Ｂ

・ 基金運用益：1,128,731 千円、利回り 1.66%

・ 基金及び芸術文化復興支援基金において、寄附の受入

・ 再運用等については地方債により運用を行った。
２．資金の受入拡充

拡充及び広報等の取組を実施した。
・ 芸術文化復興支援基金については、これを原資とし・ 基金への寄附：28年度実績11件600,438,000円(27年度実績600,440,000円、2,000円の減)

い、効率的な方法により実主務大臣による評価て、岩手県、宮城県及び福島県の3団体に対し助成金を交付し、文化芸術による復興支援に寄与した。

918,366円＜課題と対応＞(27 年度実績 1,834,061 円、915,695 円の減)・ 基金の管理運用については、安定性・安全性を重視しつつ有利な運用に努めているところであるが、近年金
利が低い局面が常態化していることから、引き続き、資金の受入れの拡充等に努力しつつ、基金運用収入の長期的な見込みに基づいた最適な助成事業の在り方について検討を進める必要がある。

意向を十分に踏まえ、被災地の状況にあわせた効果
的な支援を実施

10＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

・ 芸術文化復興支援基金への寄附：28年度実績

象となる地方公共団体のに業務が実施されたと認められるため。

４．その他参考情報
特になし

11

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－1－1

歌舞伎

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 7 公演程度

8 公演

7 公演

7 公演

7 公演

7 公演

実績値

－

8 公演

7 公演

7 公演

7 公演

7 公演

－

達成度
計画値
入場者
数
実績値
達成度

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実績(計1,124,629人)以上

243,300 人

223,290 人

225,000 人

226,500 人

248,500 人－－

238,598 人
98.1%

225,019 人
100.8%

214,922 人
95.5%

225,458 人
99.5%

256,531 人
103.2%

２９年度
決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

801

778

815

1,153

800

817

861

998

6

6

6

6

1)決算額は、・振興会：各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上。
2)従事人員数は、各館の制作担当常勤職員の人数を計上している。
・歌舞伎(歌舞伎課)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P15～18

伝統芸能の保存振興及び(1)伝統芸能の公開(1)伝統芸能の公開

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及つとめて古典伝承のま主な評価指標ア 伝統芸能の保存と振を図るため、
前中期目標期

まの姿で公開間の実績を踏まえ、より多ア 歌舞伎公演

くの人が幅広い分野の公展開が理解しやすい「通し演を鑑賞することを目標

狂言」での上演、上演の途

優れた演目・場面の復とし、伝統芸能の公開及び絶えた優れた演目・場面の活、新作の上演、解説を現代舞台芸術の公演を行復活、新作の上演、解説を付した公演の実施

うこと。また、以下の観点付した公演等の実施、年間からこれらの公演の充実

7 公演程度＜評価の視点＞

等を図ること。

(4) 伝統芸能の公開の実(27 年度評価で指摘された(1) 主催公演

施に際しての留意事項等

取り組むべき課題)筋の興を図るため、
中期計画の＜その他の指標＞

方針に従い、別表 1 のとお・ 通し狂言の上演を基り主催公演を実施

本とし、上演の途絶えた業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．公演実績

評定：Ａ

・ 歌舞伎5公演、歌舞伎鑑賞教室2公演を計画どおり実・ “通し狂言”“上演が途絶えていた場面の復活”“復活

施に業務が実施されたと認められるため。
自己評価ではＡ評定であるが、今後の課題・指摘事項に示す点について、更なる改善を期待したい。

狂言の再演”という制作方針に従い、義太夫狂言の大作

・ 国立劇場開場50周年記念公演を実施(10月以降の全公演)「仮名手本忠臣蔵」を現在上演できるすべての場面を網羅して完全通し上演したほか、復活狂言「伊賀越道中

・ 歌舞伎公演全体で目標入場者数を達成（達成度

双六」の再演など、各公演とも充実した内容の舞台を制

103.2%）するとともに、独法化以降最高の入場者数を作し、外部専門家等から企画内容を高く評価された。

記録

・ 江戸時代後期から明治にかけて刊行された合巻(長編・ 上演機会の少ない場面を網羅した「仮名手本忠臣蔵」の3か月連続完全通し狂言の上演

小説)を原作として、原作の面白い趣向や設定を活かしながら、新たな脚本を作成し、国立劇場の舞台機構を最＜評価すべき実績＞
・ 「仮名手本忠臣蔵」を現在上演できるすべての場面を網羅した完全通し上演、復活狂言「伊賀越道中双六」の再演など、各公演とも充実した内容の舞台を制作したことは評価できる。
・ 外国人のための歌舞伎鑑賞教室について、回数の増加、英語字幕表示の実施等、更なる充実を図ったことは、国際化に向けた取組として12

ア 伝統芸能を古典伝承のエ 国立劇場開場 50 周年

・ 「Discover KABUKI －ままの姿で公開するよう記念公演等の各種記念事

外国人のための歌舞伎に努めること。

業の実施

鑑賞教室－」における成・ 原作の面白い趣向や設定を活かした新たな脚本による「しらぬい譚」の上演

大限に活用して上演した(「しらぬい譚」)。

高く評価できる。

・ 歌舞伎公演全体で高く設定した目標入場者数を大き・ 44年ぶりに復活した「岡崎」を含む通し狂言「伊賀越道中双六」を台本・演出を見直して再演

く上回り、独法化以降最高の入場者数を記録した。

・ 入場者数については目標に対して顕著な成果

ウ 公開・公演の目的、期果や課題については、今待する成果等を明確にし、後、文楽等の他の分野に外部の専門家等からの意

おいて同様に外国人向「Discover KABUKI－外国人のための歌舞伎鑑賞教室

2 回に拡大して上演し、英語字幕表示、3 か国語(英語・ ・ 目標が未達になっている公演については、そ見や鑑賞者の要望等を踏けの公演を実施する際－」を、公演回数を2回に拡大して開催

中国語・韓国語)によるオーディオガイド並びにパンフの要因を分析し、目標の達成に努めることが求まえた評価等を行い、事業には、法人内で共有、活２．営業・広報

レット配布を行った。観客や外部専門家等から企画及められる。

の充実に反映させること。

用される必要がある。

・ マスコミ各社への記者会見や取材依頼のほか、各種

び取組状況について高く評価された。

エ より幅広く多くの人が目標が未達となって鑑賞することを目指して、いる公演については、そ・ 国立劇場開場 50 周年記念公演や公演演目に因んだ

分野ごとに前中期目標期の要因を分析し、目標のイベントの実施のほか、幅広いニーズに応える観劇間の実績を超えるよう、達成に努めることが求プランの提供やDM の定期的な送付等、多様な取組に個々の公演において、
適切

められる。

よる誘客

・

27年度に初めて実施した外国人向けの公演

媒体により公演情報を周知

な鑑賞者数の目標を設定

・ 6 月歌舞伎鑑賞教室内の企画「Discover KABUKI－

し、その達成に努めるこ

外国人のための歌舞伎鑑賞教室－」の広報・営業活動と。

を通して、外国人に対するアピールを強化
３．外部専門家等の意見
・ 外部専門家等の意見を聴取するため、公演専門委員
会を 2 回開催

・ 文化プログラムへの参画を見据えた「Discover＜今後の課題・指摘事項＞

KABUKI－外国人のための歌舞伎鑑賞教室－」を28 年度を達成していない。

・ インバウンド拡大への貢献という観点からも、外国・ 27 年度に試行した「Discover KABUKI」の成果や課題

人のための歌舞伎鑑賞教室については、成果の分析を踏まえ、28 年度は歌舞伎及び他ジャンルの外国人向等を行い、体験型プログラムの実施等、事業の更なるけ伝統芸能公演を行った。

拡充について検討する必要がある。

・ 営業・広報に関し、国立劇場開場 50 周年の広報とともに公演を周知する各種の取組を実施した。また、学校＜有識者からの意見＞団体や外国人向けの営業活動を展開した。

・ 演目発表の際に、詳しい配役が発表できれば、動員面にも成果があるのではないか。

＜課題と対応＞

・ 「仮名手本忠臣蔵」を 3 か月かけて通し上演

・ 公演の魅力を広く伝えることができるよう、今後も、した企画を評価する。ただし 50 周年記念公演

企画内容、広報宣伝等の効果的な施策を十分検討してとしては 11 月以外の配役面が弱い。大顔合わいきたい。

せを実現できなかったのは残念である。
「岡

４．アンケート調査崎」の再演、「しらぬい譚」の復活は評価でき

・ 全 7 公演で実施(9 回)、満足回答率 85.1%

る。

・ 「Discover KABUKI」で上記のうち 2 回を実施、満足回答率 82.9%(外国人の満足度は 84.3%)

４．その他参考情報
特になし

13

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－1－2

文楽

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 10 公演程度

10 公演

10 公演

10 公演

10 公演

10 公演

実績値

－

10 公演

10 公演

10 公演

10 公演

10 公演

－

達成度
計画値
入場者
実績値
数
達成度

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実績(計877,231人)以上

170,710 人

169,850 人

178,700 人

175,900 人

177,600 人－－

178,699 人
104.7%

178,943 人
105.4%

201,017 人
112.5%

186,550 人
106.1%

187,167 人
105.4%

２９年度
決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

728

819

770

795

648

669

662

669

12

12

12

12

２９年度

1)決算額は、・振興会：各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上。
2)従事人員数は、各館の制作担当常勤職員の人数を計上している。
・文楽(伝統芸能課、文楽劇場企画制作課企画制作係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P19～23

伝統芸能の保存振興及び(1)伝統芸能の公開(1)伝統芸能の公開

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及つとめて古典伝承のま主な評価指標ア 伝統芸能の保存と振を図るため、前中期目標

まの姿で公開興を図るため、中期計画＜その他の指標＞

期間の実績を踏まえ、よイ 文楽公演 「通し狂の方針に従い、別表 1 の・ 様々な形態での上演をり多くの人が幅広い分野

言」や見せ場を中心に複とおり主催公演を実施行うとともに、上演の途の公演を鑑賞することを

数演目を並べる「見取り絶えた演目・場面の復目標とし、伝統芸能の公狂言」等の様々な形態で活、新作の上演、解説を

開及び現代舞台芸術の公上演、上演の途絶えた優付した公演の実施

演を行うこと。また、以下れた演目・場面の復活、新の観点からこれらの公演

作の上演、解説を付した＜評価の視点＞の充実等を図ること。

公演等の実施、年間 10 公

(27 年度評価で指摘された(1) 主催公演

演程度

取り組むべき課題)

ア 伝統芸能を古典伝承(4) 伝統芸能の公開の実

特になし

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実に業務＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．公演実績

評定：Ａ

・ 本館文楽 4 公演・文楽鑑賞教室 1 公演、文楽劇場文楽・ 制作方針に従い、通し上演、上演機会の少ない優れた4 公演・文楽鑑賞教室 1 公演を計画どおり実施
・ 国立劇場開場 50 周年記念公演を実施(本館及び文楽劇場で実施した9 月以降の全公演)が実施されたと認められるため。
自己評価ではＡ評定であるが、今後の課題・指摘事項に示す点について、更なる改善を期待したい。

場面の復活、新作の上演等を含め、各公演とも充実した
内容の舞台を制作し、外部専門家等から企画内容を高＜評価すべき実績＞

く評価された。

・ 「仮名手本忠臣蔵」について、同月に歌舞伎でも・ 文楽公演全体で目標入場者数を達成（達成度 105.4%） ・ 本館では、三部制公演(2 月)を含めた 5 公演すべてで同演目を上演したことは、国立劇場ならではの企画

・ 通し狂言での上演(本館 9 月「一谷嫰軍記」、本館 12

90%を超える入場率を記録した。
【国立劇場開場以来初】として高く評価できる。

月「仮名手本忠臣蔵」、文楽劇場 4 月「妹背山婦女庭訓」)

・ 本館 12 月「仮名手本忠臣蔵」は、上演機会の少ない

・ 中堅若手の技芸員への技芸伝承を強化するという・ 上演機会の少ない場面の復活等(本館9 月「一谷嫰軍

十段目「天河屋の段」を含めた全段を一挙通し上演とし観点から「妹背山婦女庭訓」の通し上演は評価でき記」(初段・二段目)、本館12 月「仮名手本忠臣蔵」(十た。ほとんどの太夫が複数の段を語り、制作・舞台スタる。

段目)、文楽劇場錦秋「花上野誉碑」、同「勧進帳」花道

ッフも長時間にわたる上演を支えるなど、一丸となっ

・ 外国人のための文楽鑑賞教室を新たに実施したこ

使用)て取り組んだ。ほぼ全ステージが完売し、有料入場率とは、2020 年東京オリンピック・パラリンピック競14

のままの姿で公開するよ

施に際しての留意事項等

・ 全体で目標を上回る入場者数を達成うに努めること。

エ 国立劇場開場 50 周・ 新作の上演(文楽劇場夏休み文楽特別公演「新編西遊・ 「仮名手本忠臣蔵」は、同月に歌舞伎でも同演目を上

ウ 公開・公演の目的、期年記念公演等の各種記念

記 GO WEST！玉うさぎの涙」「金壺親父恋達引」)

演し、比較鑑賞できる国立劇場ならではの企画とした。

待する成果等を明確に事業の実施

・ 外国人のための文楽鑑賞教室「Discover BUNRAKU」を

・ 文楽劇場 4 月公演で「妹背山婦女庭訓」を通し上演

し、外部の専門家等から

本館及び文楽劇場にて実施【新規】

98.0%という大変な好成績であった。

した。技芸員は特に太夫陣の世代交代が顕著な状況下

技大会開催を見据えた、国際化に向けた取組として高く評価できる。
＜今後の課題・指摘事項＞
・ 入場者数については目標に対して顕著な成果を達成していない。

の意見や鑑賞者の要望等

２．営業・広報にあり、技芸継承のためあえて中堅、若手を抜擢して、を踏まえた評価等を行・ マスコミ各社への記者会見及び取材依頼の積極的な働

この大曲を上演した経験は今後の文楽にとって貴重ない、事業の充実に反映さ

きかけ、動画を用いたホームページの有効活用、地元の財産となった。その成果が認められ、出演者一同が平成せること。

関係団体との協力、祭礼行事やイベントへの参加や協力

28 年度大阪文化祭賞優秀賞を受賞することができた。

・ 歌舞伎と文楽で連動して同一の狂言を上演する試エ より幅広く多くの人により、効果的に公演を広報

・ 本館 5 月鑑賞教室では、外国人のための文楽鑑賞教

み等は国立劇場ならではの取組として効果を上げて・ 目標が未達になっている公演については、その要因を分析し、目標の達成に努めることが求められる。

が鑑賞することを目指し

・ 国立劇場開場50周年記念公演や公演演目に因んだイベ室として「Discover BUNRAKU」を行い、日本文化に造詣いるものであり、他の分野も含めて、継続的に取りて、分野ごとに前中期目ントの実施や演劇フリーペーパーへの記事広告掲出、DMの深いダニエル・カールを起用し、英語を中心にした解組むことが求められる。

標期間の実績を超えるよの定期的な送付等、多様なアプローチによる誘客説、「曽根崎心中」本編では英語字幕表示、3 か国語(英・ インバウンド拡大への貢献という観点からも、外う、個々の公演において、

・ 本館5月「Discover BUNRAKU－外国人のための文楽鑑

語・中国語・韓国語)によるオーディオガイド並びにパ国人のための文楽鑑賞教室については、成果の分析

適切な鑑賞者数の目標を賞教室－」及び文楽劇場6月「Discover BUNRAKU－BUNRA

ンフレットの配布により、公演内容の理解が進むよう等を行い、体験型プログラムの実施等、事業の更な設定し、その達成に努め

KU for Beginners－」の広報・営業活動を通して、外国配慮した。

る拡充について検討する必要がある。

ること。

人に対するアピールを強化

・ 文楽劇場 6 月鑑賞教室では、外国人のための文楽鑑

・ 文楽劇場では、公演ごとに2か国語(日本語・英語)パン

賞教室として「Discover BUNRAKU」を行い、構成を落語＜有識者からの意見＞

フレットを作成し、ホテル、ターミナル駅等へ配布

作家のくまざわあかねに、ナビゲーターを浪曲の春野・ 「妹背山婦女庭訓」の太夫陣が一気に若返り、成果

３．外部専門家等の意見恵子に依頼し、芝居を上演していく中にナビゲーターがあったとは言い難いが、将来へ向けての布石とし・ 外部専門家等の意見を聴取するため、公演専門委員会が入って演者に質問を加える形での進行など、従来実ては評価できる。

を本館・文楽劇場で各2回開催

施していた解説部分の形式を一新した事が評価され、４．アンケート調査

テレビ局をはじめとするマスコミにも大きく取り上げ・ (本館)5 月、9 月公演及び 5 月鑑賞教室で実施(3 回)、られた。また、本編では、英語字幕表示と 3 か国語(英満足回答率 85.6%

語・中国語・韓国語)によるオーディオガイドを実施す

・ (文楽劇場)全 5 公演で実施(6 回)、満足回答率93.3%

るとともに、7 言語(日本語・英語・中国語簡体字・中・ 「Discover BUNRAKU」で上記のうち 2 回実施、満足回

国語繁体字・韓国語・フランス語・スペイン語)による答率87.0%(外国人の満足度は88.9%)

解説書、英語版文楽入門パンフレットを来場記念特製
トートバッグに入れて配布し、好評を得た。
・ 文楽劇場夏休み文楽特別公演では、台本、作曲、美術
すべてを一新した「新編西遊記 GO WEST！玉うさぎの涙」と井上ひさし原作「金壺親父恋達引」の舞台初上演という新作 2 本を一つの公演において制作上演するという果敢な挑戦が結実し、各部の入場料金を均一ではなくした料金設定の工夫も相まって、好成績に繋がった。
・ 営業・広報に関し、国立劇場開場 50 周年の広報とともに公演を周知する各種の取組により順調に事業を実施した。また、学校団体や外国人向けの営業活動を展開した。

４．その他参考情報
特になし
15

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－1－3

舞踊・邦楽・雅楽・声明・民俗芸能ほか

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 21 公演程度

22 公演

21 公演

22 公演

22 公演

22 公演

実績値

－

22 公演

21 公演

22 公演

22 公演

22 公演

－

達成度
計画値
入場者
実績値
数
達成度

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実
績(計 93,288 人)以上

20,940 人

18,500 人

18,580 人

17,600 人

26,590 人－－

20,594 人
98.3%

16,575 人
89.6%

17,178 人
92.5%

17,842 人
101.4%

27,796 人
104.5%

２９年度
決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

67

70

73

123

102

103

102

167

12

12

12

12

1)決算額は、・振興会：各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上。
2)従事人員数は、各館の制作担当常勤職員の人数を計上している。
・舞踊・邦楽ほか(伝統芸能課、文楽劇場企画制作課企画制作係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P24～34

伝統芸能の保存振興及び(1)伝統芸能の公開(1)伝統芸能の公開

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及つとめて古典伝承のま主な評価指標ア 伝統芸能の保存と振を図るため、前中期目標

まの姿で公開興を図るため、中期計画の＜その他の指標＞

期間の実績を踏まえ、よウ 舞踊・邦楽・雅楽・声方針に従い、別表 1 のとお・ 質の高い技芸の公開

り多くの人が幅広い分野

明・民俗芸能等公演 質り主催公演を実施の公演を鑑賞することをの高い技芸の公開、芸能の特性を踏まえた高い目標とし、伝統芸能の公の特性を踏まえた企画性

企画性のある公演を行開及び現代舞台芸術の公が高い公演等の実施、年う。

演を行うこと。また、以下

間 21 公演程度の観点からこれらの公演(4) 伝統芸能の公開の実＜評価の視点＞の充実等を図ること。

施に際しての留意事項等(27 年度評価で指摘され(1) 主催公演

エ 国立劇場開場 50 周

た取り組むべき課題)

ア 伝統芸能を古典伝承

年記念公演等の各種記念・ 目標が未達となってを基本としつつ、芸能業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．公演実績

評定：Ａ・ 舞踊公演4公演、邦楽公演4公演、雅楽公演3公演、声・ 本館では、日本舞踊の一大モチーフである「道成寺」

明公演2公演、民俗芸能公演2公演、琉球芸能公演1公演、をテーマにした舞踊公演、様々な歌物、語り物の分野ご特別企画公演6公演を計画どおり実施との第一人者による邦楽公演、開場50 周年を寿ぐ新作

・ 国立劇場開場50周年記念公演を実施(本館及び文楽劇場で実施した9月以降の全公演)

委嘱作品や「太平楽」右舞大曲などを上演した雅楽公
演、天台宗・真言宗の二大流派を取り上げた声明公演、

・ 全体で目標入場者数を達成（達成度104.5%、前年度実

我が国の神楽・狂言・人形芝居の代表的団体が出演した

績比155.8%）するとともに、独法化以降で最高の入場者

民俗芸能公演、最高峰の演者による琉球舞踊と組踊を数を記録上演した琉球芸能公演など、各ジャンルの特性を活か・ 国立劇場開場50周年記念公演として実施した舞踊・邦楽・民俗芸能・琉球芸能公演について、様々な芸能で取した、国立劇場開場50 周年を飾るに相応しい企画性の高い公演を実施した。

に業務が実施されたと認められるため。
自己評価ではＡ評定であるが、今後の課題・指摘事項に示す点について、更なる改善を期待したい。
＜評価すべき実績＞
・ 「道成寺」をテーマに、舞踊・民俗芸能・琉球芸能等の公演を連続して上演したことは、国立劇場ならではの企画性の高い取組として高く評価できる。
＜今後の課題・指摘事項＞
・ 入場者数については目標に対して顕著な成果を達成していない。

16

いる公演については、り上げられる「道成寺」をキーワードに演目を構成

・ 文楽劇場では、10 月「東西名流舞踊鑑賞会」や 8 月

・ 目標が未達になっている公演については、そうに努めること。

その要因を分析し、目・ 日本舞踊の一大モチーフである「道成寺」をテーマに「文楽素浄瑠璃の会」
での質の高い技芸の公開、5月「新の要因を分析し、目標の達成に努めることが求

ウ 公開・公演の目的、期標の達成に努めることした舞踊公演、様々な歌物、語り物の分野ごとの第一人

進と花形による舞踊・邦楽鑑賞会」での若い実演家の育められる。

待する成果等を明確にが求められる。

者による邦楽公演、天台宗・真言宗の二大流派を取り上成を行った。また、5 月民俗芸能公演「東北の神楽」でし、外部の専門家等からげた声明公演、最高峰の演者による琉球舞踊と組踊を上は、東日本大震災の記憶が風化しつつある関西におい＜有識者からの意見＞の意見や鑑賞者の要望等演した琉球芸能公演など、各ジャンルの特性を活かしたて、東北の芸能の上演を、震災後早くから災害と芸能に・ 「文楽素浄瑠璃の会」の入場者は低減傾向にを踏まえた評価等を行

企画性の高い公演を実施

ついて調査を行ってきた国立民族学博物館との共催である。中堅、若手を出演させることもテコ入れ実施した。いずれも企画性の高い公演を制作方針通りになるのではないか。

のままの姿で公開するよい、事業の充実に反映さ
せること。

事業の実施

・ 東日本大震災5周年を迎え、復興支援として文楽劇場
にて民俗芸能公演「東北の神楽」を上演

エ より幅広く多くの人

２．営業・広報が鑑賞することを目指し・ マスコミ各社への記者会見や取材依頼のほか、各種媒て、分野ごとに前中期目

・ 27 年度計画の 1.5 倍という高い目標入場者数を設定

体により公演情報を周知したが、これを達成するとともに独法化以降で最高の入場者数を記録した(実績の 27 年度比 155.8%)。

標期間の実績を超えるよ３．外部専門家等の意見

う、個々の公演において、・ 外部専門家等の意見を聴取するため、公演専門委員会

適切な鑑賞者数の目標を実施した。

を本館各ジャンル及び文楽劇場で各2回開催＜課題と対応＞
・ 目標入場者数に達しなかった公演については、
企画立

設定し、その達成に努め

４．アンケート調査

案時より内容や時期等の計画・検討を綿密に行うととること。

・ 舞踊公演 1 回、邦楽公演 1 回、雅楽公演 1 回、声明

もに、動画を利用するなど効果的な広報宣伝ができる

公演 2 回、民俗芸能公演 1 回、琉球芸能公演 1 回、特別企画公演 5 回(計 12 回)実施、満足回答率 88.2%

４．その他参考情報
特になし

17

よう、担当部署で連携し、一層工夫を図りたい。

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－1－4

大衆芸能

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 64 公演程度

62 公演

64 公演

64 公演

64 公演

64 公演

実績値

－

62 公演

64 公演

65 公演

64 公演

64 公演

－

達成度
計画値
入場者
実績値
数
達成度

100.0%

100.0%

101.6%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実績(計277,952人)以上

49,520 人

52,370 人

52,760 人

52,000 人

51,460 人－－

51,475 人
103.9%

50,154 人
95.8%

51,324 人
97.3%

52,537 人
101.0%

57,306 人
111.4%

２９年度
決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

89

94

96

104

55

55

56

60

9

9

10

10

1)決算額は、・振興会：各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上。
2)従事人員数は、各館の制作担当常勤職員の人数を計上している。
・大衆芸能(演芸課企画制作係、文楽劇場企画制作課企画制作係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P35～43

伝統芸能の保存振興及び(1)伝統芸能の公開(1)伝統芸能の公開

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及つとめて古典伝承のま主な評価指標ア 伝統芸能の保存と振を図るため、
前中期目標期

まの姿で公開興を図るため、
中期計画の＜その他の指標＞

間の実績を踏まえ、より多エ 大衆芸能公演 寄席

方針に従い、別表 1 のとお・ 伝統的な大衆芸能のくの人が幅広い分野の公を中心に受け継がれてきり主催公演を実施

演を鑑賞することを目標

た伝統的な大衆芸能の公出演者により企画性とし、伝統芸能の公開及び演、多彩な出演者による企の高い公演を実施す

現代舞台芸術の公演を行

画性の高い公演等の実施、る。

うこと。また、以下の観点

年間64 公演程度

からこれらの公演の充実(4) 伝統芸能の公開の実＜評価の視点＞

等を図ること。

施に際しての留意事項等(27 年度評価で指摘され(1) 主催公演

エ 国立劇場開場 50 周年た取り組むべき課題)

ア 伝統芸能を古典伝承の記念公演等の各種記念事

・ 目標が未達となって公演とともに、多彩な業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．公演実績

評定：Ｂ

・ (演芸場)定席公演 22 公演、若手新人公演 12 公演、・ 目標入場者数を達成できた。
伝統的な寄席の形式を踏襲して、様々な分野の演芸家が出演し、大衆芸能の多様な魅力を伝えるとともに、世代、性別を問わず幅広い観客層が楽しめる公演を制作するという方針を反映した効果が具体的に現れてきた。

新春国立名人会1 公演、国立名人会11 公演、特別企画
公演10 公演を実施
・ (文楽劇場)浪曲 2 公演、上方演芸特選会 6 公演を実に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞
・ 歌舞伎と連動して、「忠臣蔵」関連の演目で構成した「芸術祭寄席」は国立劇場ならではの企画性の高い取組として高く評価できる。

施・ 民間の寄席に比べて一人(組)当たりの高座時間を長く確保し、内容を割愛することなく落語を一席務める
・ 全公演の合計で目標入場者数を達成（達成度111.4%）
ことができるようにする等、技芸の保存・伝承にも配慮
・ 若手新人公演の出演者を対象に、平成28 年度花形演した公演制作を実施することができた。
「若手新人公演」、「浪曲錬声会」を実施し、若手演芸家の技芸向上の芸大賞の審査を実施、受賞者を公表
方策を積極的に進めることができた。
２．営業・広報
・ 演芸場では、落語協会・落語芸術協会をはじめ、関係・ チラシ、ポスター、ホームページ等による広報、新聞
各団体と緊密な連携をとり、公演制作に多大なる協力
や「東京かわら版」等への広告掲載により公演情報を周を得ることができた。結果、それぞれの幹部の出演、圓18＜今後の課題・指摘事項＞
・ 目標が未達になっている公演については、その要因を分析し、目標の達成に努めることが求められる。
・ 2020 年東京オリンピック・パラリンピック競技大会開催を見据え、外国人対応についても検ままの姿で公開するよう業の実施いる公演については、に努めること。

その要因を分析し、目ウ 公開・公演の目的、期標の達成に努めるこ待する成果等を明確にし、とが求められる。

知・ 出演者の出身地の都道府県事務所、出身学校や演目ゆかりの地域と連携した情報発信
・ 報道各社へ定期的に公演情報を配信

外部の専門家等からの意

・ 地元ラジオ局に働きかけ、番組内で公演を紹介

見や鑑賞者の要望等を踏

３．外部専門家等の意見

まえた評価等を行い、事業

・ 外部専門家等の意見を聴取するため、公演専門委員会の充実に反映させること。

を演芸場及び文楽劇場で各 2 回開催

エ より幅広く多くの人が４．アンケート調査

鑑賞することを目指して、・ (演芸場)12公演で実施(12回)、満足回答率89.6%

朝作品に挑む会や上方落語会等国立演芸場ならではの
企画性の高い公演を制作することができた。

・ 文楽劇場の「上方演芸特選会」では、上方演芸 4 団体
＜有識者からの意見＞と協力し、それぞれの団体から多彩なジャンルの若手・―
ベテラン出演者が競う、今や上方では貴重となった昔
懐かしい本格的な寄席形式の定席公演としてバラエテ
ィーに富んだ番組構成を実現し、全 6 公演で目標入場者数を達成することができた。

＜課題と対応＞(演芸場)
・ より魅力ある番組作りに努めるとともに、近隣施設や地域との連携を図るなど、新たな観客を増やすための方策に積極的に取り組んでいきたい。

分野ごとに前中期目標期
間の実績を超えるよう、
個々の公演において、適切(文楽劇場)

な鑑賞者数の目標を設定
・ 大衆芸能公演全体に観客の高齢化が目立ってきた。
営
業や宣伝活動にも工夫を凝らし、新しい観客層の開拓も進めていきたい。

し、その達成に努めること。

４．その他参考情報
特になし

19

討することが求められる。

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－1－5

能楽

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 51 公演程度

51 公演

51 公演

51 公演

51 公演

51 公演

実績値

－

51 公演

51 公演

51 公演

51 公演

51 公演

－

達成度
計画値
入場者
実績値
数
達成度

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実績(計178,702人)以上

36,143 人

36,143 人

35,550 人

36,140 人

35,895 人－－

35,800 人
99.1%

36,224 人
100.2%

36,289 人
102.1%

37,448 人
103.6%

38,014 人
105.9%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

133

122

127

126

112

91

103

97

5

5

5

5

決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、・振興会：各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上。
2)従事人員数は、各館の制作担当常勤職員の人数を計上している。
・能楽(能楽堂企画制作課企画制作係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開

２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

及び現代舞台芸術の現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P44～50

伝統芸能の保存振興及び公演(1)伝統芸能の公開

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及(1)伝統芸能の公開

ア 伝統芸能の保存と振を図るため、前中期目標期

つとめて古典伝承興を図るため、中期計画の＜その他の指標＞
・ 能楽全体を見渡す

間の実績を踏まえ、より多のままの姿で公開方針に従い、別表 1 のとおくの人が幅広い分野の公

オ 能楽公演 伝統り主催公演を実施

演を鑑賞することを目標

的な能狂言の演目と演の途絶えた演目のとし、伝統芸能の公開及び各流の演者を、能楽

復曲、新作の上演、解

現代舞台芸術の公演を行全体を見渡す視点に説を付した公演、企画

うこと。また、以下の観点立って組み合わせた性の高い公演等を実からこれらの公演の充実

公演、上演の途絶え施等を図ること。

た優れた演目の復(1) 主催公演

曲、新作の上演、解説

ア 伝統芸能を古典伝承のを付した公演、企画

視点に立った公演、
上・ アンケート調査

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ａ

＜評定に至った理由＞
評価すべき実績の欄に示す通り、中期計画及び年度計画＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．公演実績

評定：Ａ

・ 能楽51 公演(定例公演 22 公演、普及公演 11 公演、企・ 国立能楽堂の果たすべき役割に基づいた上演方針に

画公演17 公演、鑑賞教室 1 公演)を計画どおり実施し、従い、伝統的な能狂言の形式による公演のほか、上演の全ての公演で目標入場者数を達成(達成度 105.9%)

途絶えた優れた演目の復曲等に着実に取り組み、外部

・ 入場率は、独立行政法人化以降最も高い 99.4%を記録
・ 国立能楽堂や他の能楽堂が制作した復曲能、復曲狂
言、新作狂言を再演し、演目の拡充に貢献
・ 「月間特集」や「演出の様々な形」等、企画性のある公演を実施

専門家からもその企画内容が高く評価された。
・ 有料入場率が、27 年度に記録した独立行政法人化以降最も高い97.9%をさらに1.5 ポイント上回る99.4%を記録した。また、27 年度は目標入場者数に届かなかった公演が 4 公演あったが、28 年度は全ての公演で目標

・ 4 月狂言の会「家・世代を越えて」は、国立能楽堂ならではの企画として好評

入場者数を達成した。
・ 4 月狂言の会「家・世代を越えて」で狂言界の重鎮 3に定められた以上の業務の実績が認められるため。
＜評価すべき実績＞
・ 入場者数については各公演で目標値を上回っており、全体の入場者数でも 105.9％という高い成果を達成している。
・ 全体の入場率は 99.4％と極めて高く、独立行政法人化
以降、最も高い入場率を達成している。
・ 外国人のための能楽鑑賞教室を新たに実施した
ことは、2020 年東京オリンピック・パラリンピッ
ク競技大会開催を見据えた、国際化に向けた取組として高く評価できる。
・ 能と箏曲、講談、組踊等の異種芸能を積極的に＜評価の視点＞

20

ままの姿で公開するよう性の高い公演等の実(27 年度で指摘されたに努めること。

施、年間 51 公演程度

取り組むべき課題)ウ 公開・公演の目的、期待(4) 伝統芸能の公開

・ 高い成果を達成しする成果等を明確にし、外の実施に際しての留た公演等の取組につ部の専門家等からの意見

意事項等

いては、
その要因を分や鑑賞者の要望等を踏ま

エ 国立劇場開場 50

析し継続的に取り組えた評価等を行い、事業の周年記念公演等の各

むことが望まれる。

充実に反映させること。

種記念事業の実施

・ 能楽鑑賞教室で全席を完売し、鑑賞者育成に大きく貢献・ 「外国人のための能楽鑑賞教室 Discover NOH &KYOGEN」を実施【新規】
・ 座席字幕表示装置を活用して、日本語・英語の 2 チャンネル方式で字幕を表示(50 公演)
・ 「Discover NOH & KYOGEN」では中国語・韓国語の字幕も加え、多言語化に対応
２．営業・広報

鑑賞することを目指して、・ マスコミ各社への取材依頼、ポスター、チラシ、ホームページ等による公演周知・ 団体観劇の誘致へ向けての営業活動の活性化

個々の公演において、適切

３．外部専門家等の意見

な鑑賞者数の目標を設定

・ 公演専門委員会を開催し、外部専門家等の意見を聴取と。

う面も含め、国立能楽堂ならではの企画として極めて企画性の観点においても高く評価できる。

高い評価を受けた。

＜今後の課題・指摘事項＞

堂が制作した復曲能「阿古屋松」、他の能楽堂等が制作

・ インバウンド拡大への貢献という観点からも、した復曲能「菅丞相」「綾鼓」、復曲狂言「連尺」、新作

外国人のための能楽鑑賞教室については、成果の狂言「太郎くんの冒険」を取り上げて再演し、演目の拡分析等を行い、体験型プログラムの実施等、事業充を図った。

の更なる拡充について検討する必要がある。

・ 3 月企画公演「復興と文化Ｖ」では平成 24 年に国立・ 継続的に高い入場率となっていることから、公能楽堂が制作初演した復曲能「阿古屋松」を 5 年ぶり

演回数の増加等についても検討する必要がある。

に再演し、震災からの文化による復興をアピールする間の実績を超えるよう、し、その達成に努めるこ

併演し、能楽鑑賞の新たな視点を提示したことは、・ 伝統的な能・狂言の形式による公演のほか、国立能楽エ より幅広く多くの人が分野ごとに前中期目標期

氏と他家の中堅・若手が共演した企画は、芸の伝承といとともに、レパートリーの拡充を推進した。
・ 27 年度に引き続き、能楽鑑賞教室で全席を完売し、して、後の事業運営に活用

次世代の鑑賞者育成に大きく貢献した。
・ 初めて「外国人のための能楽鑑賞教室 Discover NOH＜有識者からの意見＞
・ 流儀を越えた企画は、国立能楽堂ならではのものであり評価できる。稽古人口が減る中で、役割の重要性はいっそう増すと思う。

・ 高い入場率と公演内容の充実を評価& KYOGEN」を実施し、充実した番組によって外国人観客

・ 能は一回公演のため、入場率が高くても、入場者

４．アンケート調査に能楽を強く印象付けた。字幕表示と当日無料配布し数は限られる。今後は連続公演などの試みも検討

・ 10公演にて実施(10回)、満足回答率87.1%

たパンフレットも 4 か国語版(日本語・英語・中国語・して欲しい。

・ 「Discover NOH & KYOGEN」で上記のうち1回を実施、韓国語)とし、理解促進に大いに役立った。
【新規】

満足回答率88.9%(外国人の満足度は92.2%)

・ 「月間特集」や「演出の様々な形」によって公演に連続性や関連性を持たせるなど、国立能楽堂独自の切り口で特色ある公演を実施した。
・ 定例公演・普及公演・企画公演・狂言の会・特別公演
等の各種公演で、名曲・人気曲を上演するのみならず、
稀曲や大曲といった作品も含めて多様な能・狂言を企画性のある番組の中で紹介できた。

４．その他参考情報
特になし

21

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－1－6

組踊等沖縄伝統芸能

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 30 公演程度

30 公演

30 公演

30 公演

30 公演

30 公演

実績値

－

29 公演

29 公演

30 公演

30 公演

30 公演

－

達成度
計画値
入場者
実績値
数
達成度

96.7%

96.7%

100.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実
績(計 79,344 人)以上

15,854 人

15,745 人

16,461 人

17,753 人

16,683 人－－

16,618 人
104.8%

15,224 人
96.7%

18,139 人
110.2%

18,373 人
103.5%

15,573 人
93.3%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

36

46

39

33

72

80

68

63

2

2

2

2

決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、・おきなわ財団：劇場入場料収入(財団自己財源)、公演費(財団自己財源) 、文化プログラム関係費(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
・組踊等沖縄伝統芸能(新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開

２ 伝統芸能の公開及＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

及び現代舞台芸術のび現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P51～55

伝統芸能の保存振興及び公演(1)伝統芸能の公開

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及(1)伝統芸能の公開

ア 伝統芸能の保存とを図るため、前中期目標期

つとめて古典伝承

主な評価指標振興を図るため、中期計＜その他の指標＞

間の実績を踏まえ、より多のままの姿で公開

画の方針に従い、別表 1

・ 組踊等沖縄伝統芸能

くの人が幅広い分野の公カ 組踊等沖縄伝統のとおり主催公演を実公演の鑑賞機会を提演を鑑賞することを目標

芸能公演 上演の途

施

供、上演の途絶えた演とし、伝統芸能の公開及び絶えた優れた演目の目の復曲、新作の上演、現代舞台芸術の公演を行

復曲、新作の上演、解解説を付した公演、企うこと。また、以下の観点説を付した公演、本土画性の高い公演を実施

からこれらの公演の充実の芸能やアジア・太平する。

等を図ること。

洋地域の芸能も取り(1) 主催公演上げる企画性の高い＜評価の視点＞

ア 伝統芸能を古典伝承の公演等の実施、年間30(27 年度評価で指摘され業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実に業務＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．公演実績

評定：Ｂ

・ 組踊等沖縄伝統芸能30 公演(定期公演 17 公演、企画公演7 公・ 計画どおり新作組踊「玉露の妖精」の上演や「さが実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞

かさま『執心鐘入』」の再演、上演機会が少ない優・ 企画の幅を広げた演目構成のほか、上演機会の少・ 新作組踊「玉露の妖精」の上演れた組踊及び沖縄芝居の上演、「我らが住むは五大ない演目や、新作組踊等の上演、アジア・太平洋地

・ 上演機会が少ない優れた演目の上演(7 月「大城崩」、12 月「仲州Ⅱ」やアジア太平洋地域の芸能等海外交流を目域に視座を置いた公演等、多様な企画を実施したこ的とした公演を継続的に実施した。

とは評価できる。

演、研究公演 1 公演、普及公演 5 公演)を計画どおり実施

村渠真嘉戸」、2 月「父子忠臣の巻」、7 月 史劇「大新城忠勇伝」、
2 月 喜劇「米を作る家」「こわれた南蛮甕」)
・ 解説付き公演の上演(4 月琉球舞踊鑑賞教室、6 月･8 月･11 月
組踊鑑賞教室、9 月沖縄芝居鑑賞教室)
・ アジア・太平洋地域の芸能「胡弓」を、解説を付して上演

・ 青少年を対象にした組踊、琉球舞踊、沖縄芝居等

・ 外国人のための組踊鑑賞教室を新たに実施したこ

多種多様な鑑賞教室を実施、さらに親子・社会人・とは、2020 年東京オリンピック・パラリンピック競

外国人向けの入門企画の実施により、沖縄伝統芸技大会開催を見据えた、国際化に向けた取組として能の普及を図った。

高く評価できる。

・ 外国語オーディオガイドを導入した、外国人向け公演「外国・ 「組踊 300 年」に向けて、本年度は朝薫五番か・ 青少年を対象にした組踊、琉球舞踊、沖縄芝居等

人のための組踊鑑賞教室 Discover KUMIODORI」を上演【新規】

ら「執心鐘入」をテーマ作品に掲げ、一つの作品を多様な鑑賞教室を実施するとともに、親子・社会人

22

ままの姿で公開するように努めること。

公演程度

た取り組むべき課題)
・ 目標が未達となって・ テーマ作品として「執心鐘入」を特集(11 月組踊鑑賞教室、1
月定期公演、2 月「『執心鐘入』にまつわる芸能」、3 月「さかさ

通して沖縄伝統芸能を横断的に捉えて公演を実施

向けの入門企画を継続的に実施していることは、観し、好評を得た。

客層を広げる取組として評価できる。

ウ 公開・公演の目的、期待いる公演については、

ま『執心鐘入』」)する成果等を明確にし、外その要因を分析し、目２．営業・広報＜課題と対応＞＜今後の課題・指摘事項＞

部の専門家等からの意見標の達成に努めること

・ マスコミ各社への取材依頼、ポスター、チラシ、インターネ

・ 目標入場者数が未達の公演が全 30 公演中 18 公・ 目標が未達になっている公演については、その要や鑑賞者の要望等を踏まが求められる。

ット、友の会会報等により公演を周知

演あり、全体として目標入場者数を達成すること因を分析し、目標の達成に努めることが求められる。

えた評価等を行い、事業の・ 県内約 700 か所の教育機関、主要企業等、県内約 690 か所のができなかった。上演機会が少ない演目や新作の・ インバウンド拡大への貢献という観点からも、外国人の充実に反映させること。

公民館、県内約 230 か所の老人会、県内 8 か所の観光施設に設

上演・再演等、組踊や沖縄芝居をはじめ、沖縄伝統ための組踊鑑賞教室については、成果の分析等を行い、体エ より幅広く多くの人が置した当劇場専用ラック等にて公演情報等を周知

芸能全般の演目の拡充に努め、次世代への技芸の験型プログラムの実施等、事業の更なる拡充について検討

継承を図ったものの、特に知名度が低い民俗芸能する必要がある。

鑑賞することを目指して、分野ごとに前中期目標期
間の実績を超えるよう、
個々の公演において、適切・ 公演演目にゆかりのある地域の公民館や関係団体など、各公演の特性にあわせた誘客活動を展開
・ 旅行業者等と連携して、組踊ワークショップを含む組踊鑑賞
ツアーを企画

企画立案時から内容や時期、広報宣伝、新たな観客企画を実施する必要がある。

層の掘り起こしや営業方法について、各課連携のな鑑賞者数の目標を設定

・ 劇場共通ロビーに公演案内パネルを特設し、公演周知を強化し、その達成に努めるこ・ 県の補助事業を活用した貸切バス費用助成事業を実施し、団と。

公演や沖縄芝居公演等、厳しい集客状況となった。 ・ 沖縄という立地を活かし、引き続き独自性のある

体客を誘致
・ 国立劇場おきなわ公式Facebook やメールマガジンで公演情報を発信
３．外部専門家等の意見
・ 公演事業委員会を開催し、外部専門家等の意見を聴取して、公演制作・公演計画に活用
４．アンケート調査
・ 全30 公演にて実施(37 回)、満足回答率91.6%
・ 「Discover KUMIODORI」で上記のうち1回を実施、満足回答率
89.5%(外国人の満足度は85.7%)

４．その他参考情報
特になし

23

上、工夫を行う必要がある。

＜有識者からの意見＞―

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－1－7

演目の拡充

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

31
48

35
44

39
45

51
45

決算額(百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、・振興会：各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上。演目の拡充は、公演費のうち文芸費を計上している。(再掲)・おきなわ財団：劇場入場料収入(財団自己財源)、公演費(財団自己財源)を計上している。
2)従事人員数は、各館の制作担当常勤職員の人数を計上している。その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価
業務実績

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び現＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

代舞台芸術の公演

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P56～59

伝統芸能の保存振興及び(1)伝統芸能の公開(1)伝統芸能の公開

現代舞台芸術の振興普及

ア 歌舞伎公演

イ 演目の拡充＜その他の指標＞①(歌舞伎)「復活上演候補

特になし

を図るため、
前中期目標期

上演の途絶えた優れた間の実績を踏まえ、
より多演目・場面の復活、新作のくの人が幅広い分野の公上演等を実施「国立劇場文芸研究会」

演を鑑賞することを目標

イ 文楽公演における上演候補台本準備(27 年度評価で指摘され稿の作成作業た取り組むべき課題)

演目一覧」の見直しとし、伝統芸能の公開及び上演の途絶えた優れた

現代舞台芸術の公演を行

演目・場面の復活、新作のうこと。また、以下の観点

上演等を実施

選考及び表彰からこれらの公演の充実

オ 能楽公演②(文楽)新作の上演

歌舞伎の新作脚本募集の等を図ること。

上演の途絶えた優れた演

廃絶演目の復曲作業及び(1) 主催公演

目の復曲、新作の上演等を上演準備作業

ア 伝統芸能を古典伝承の実施③(大衆芸能)「漫才・コンままの姿で公開するよう

カ 組踊等沖縄伝統芸能

ト」の新作脚本募集、選考及に努めること。

公演び表彰

上演の途絶えた優れた演 ④(能楽)国立能楽堂及び他目の復曲、新作の上演等をの能楽堂等で上演された新実施

作・復曲作品の再演⑤(組踊等沖縄伝統芸能)上

特になし

自己評価

評定

Ａ

＜評定に至った理由＞
評価すべき実績の欄に示す通り、中期計画及び年度計画に＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．復活上演候補演目の上演候補台本準備稿の作成作業

評定：Ａ・ 復活上演用準備台本「念力箭立椙」の作成

・ 歌舞伎では、四世鶴屋南北作品「念力箭立

２．歌舞伎の新作脚本募集＜評価の視点＞

主務大臣による評価

椙」の復活上演用準備台本を作成した。

・ 優秀作 1 篇と清栄会奨励賞 2 篇の選出

・ 合巻(長編小説)を原作とした新たな脚本を

３．歌舞伎における復活等の上演

作成し、初春歌舞伎公演「しらぬい譚」を上・ 新たな脚本による「しらぬい譚」の上演(初春歌舞伎公演)演した。また 3 月歌舞伎公演「伊賀越道中双・ 「伊賀越道中双六」の再演(3 月歌舞伎公演 26 年度 44 年ぶ

六」は、26 年度に 44 年ぶりの復活上演を行りに上演した場を含む)った「岡崎」を、2 年 3 か月ぶりに取り上げ

４．文楽における新作の上演及び復曲等の上演準備作業ることでレパートリー定着を図り、さらに・ 新作「新編西遊記 GO WEST！」の上演(文楽劇場夏休み文楽特「円覚寺」を 86 年ぶりに復活した。これらは別公演)

国立劇場ならではの取組、功績として高い評

・ 新作「金壺親父恋達引」の文楽初上演(文楽劇場夏休み文楽特別公演)価を受けた。
・ 能楽堂では、1 月定例公演の狂言「鞍馬参」

・ 新作文楽上演準備稿の作成

で台本及び演出の見直しを試みたほか、過去・ 「蘭奢待新田系図」小山田幸内住家の段の上演(8 月邦楽公演に国立能楽堂で復曲した作品や他の能楽堂「文楽素浄瑠璃の会」)

等で復曲・新作された優れた作品を取り上げ

・ 「花魁莟八総」蟇六住家の段・丸塚山の段(文楽劇場10 月「復曲試演会」)、行女塚の段・伴作住家の段(本館 2 月あぜくらの24て上演するなど、演目の拡充に積極的に取り組んだ。

定められた以上の業務の実績が認められるため。
＜評価すべき実績＞
・ 11 月雅楽、9 月太鼓の新作委嘱初演作品の上演等、計画にない取り組みを意欲的に進めており、計画を超える進捗が認められる。
・ 歌舞伎では新たな脚本作品の上演、文楽では新作の上演及び廃絶演目の素浄瑠璃による復曲上演、能楽では新作及び再演、沖縄伝統芸能における新作上演等、精力的に演目の拡充を図ったことは評価できる。
＜有識者からの意見＞
・ 歌舞伎の復活上演は、意欲的に行われているが、近年、新作の上演が少ない。過去の脚本募集の入選作はもちろん、既成作家への依頼など、より頻繁に新作上演を行うことも望まれる。

演機会が少ない優れた演目

集い「復曲素浄瑠璃試演会」)、芳流閣の段(文楽劇場 3 月伝統の上演芸能講座)の上演

古典の様式を踏まえた新作組踊の上演・ 文楽劇場では、難易度の高い 1 公演での新作 2 作品の上演を実現した。

５．大衆芸能の新作脚本募集
・ 平成 28 年度(第18 回)大衆芸能脚本募集漫才・コント部門の新作脚本を募集し、優秀作 1 篇、佳作 2 篇を決定
６．能楽における新作及び復曲の上演

・ 文楽の復曲作業を順調に実施し、素浄瑠璃での公開を進展させ、レパートリーの拡充に繋がる取組を実施できた。
・ 国立劇場おきなわでは、組踊の様式を基に・ 復曲及び新作の再演(4 公演)

現代にも通じるテーマを扱った新作組踊、組・ 台本及び演出の見直しによる上演(1 公演)

踊のパロディーとして遊び心満載に制作し７．組踊等沖縄伝統芸能における新作組踊等の上演と創作舞踊大た喜劇、沖縄芝居の普及を目的に解説等を織賞の作品募集り交ぜながら構成した喜劇等、特色豊かな新・ 上演機会が少ない優れた演目の上演(5 公演)

作作品を制作した。どれも観客のニーズに応・ 新作の上演・再演(7 公演)

え、沖縄伝統芸能の発展に寄与する作品とし・ 第 7 回国立劇場おきなわ創作舞踊大賞を募集し、大賞 1 作品、て発信することができた。

奨励賞 1 作品、佳作 1 作品を決定
８．創作委嘱作品の上演等
・ 舞楽「雉門松濤楽」の新作委嘱初演(本館 11 月雅楽)
・ 邦楽囃子「鶴の寿」の新作委嘱初演(本館 9 月特別企画)

４．その他参考情報
特になし

25

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－2

連携協力・地方における上演等[伝統芸能の公開]

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度
決算額(百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

32
46

63
46

61
47

45
47

1)決算額は、・振興会：外部公演入場料(公演事業)、共催公演等収入、公演受託事業収入
・おきなわ財団：国受託事業収入(文化庁芸術祭・財団自己財源)を計上している。
2)従事人員数は、各館の制作担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
・歌舞伎(歌舞伎課)
・文楽(伝統芸能課、文楽劇場企画制作課企画制作係)
・大衆芸能(演芸課企画制作係、文楽劇場企画制作課企画制作係)
・能楽(能楽堂企画制作課企画制作係)
・組踊等沖縄伝統芸能(新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

び現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P60～64

伝統芸能の保存振興及び(4)伝統芸能の公開及び(4) 伝統芸能の公開の実

現代舞台芸術の振興普及

現代舞台芸術の公演の施に際しての留意事項＜その他の指標＞を図るため、前中期目標期実施に際しての留意事

ア 外部専門家等の意見

・ アンケート調査間の実績を踏まえ、より多項等の聴取、観客へのアンケー

くの人が幅広い分野の公イ 外部専門家等の意

ト調査の適宜実施＜評価の視点＞

演を鑑賞することを目標

見聴取、
アンケート調査

イ 我が国における伝統(27 年度評価で指摘されたとし、伝統芸能の公開及びの実施

芸能の保存振興の中核的取り組むべき課題)

現代舞台芸術の公演を行

ウ 伝統芸能の保存振拠点として、次のとおり公特になしうこと。また、以下の観点

興の中核的拠点として演等を実施

からこれらの公演の充実の公演等の実施① 共催、受託などによる等を図ること。

① 国、地方公共団体、 公演等を別表 5 のとおり実(1) 主催公演

芸術団体、企業等との連施

ア 伝統芸能を古典伝承の携協力公演等② 全国各地の文化施設

ままの姿で公開するよう② 全国各地の文化施等における公演等を別表 6に努めること。

設等における公演等のとおり実施業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．外部専門家等の意見聴取、アンケート調査の

評定：Ａ

実施

・ 平成28年度(第71回)文化庁芸術祭オープニング公演を受託

・ 各分野において専門委員による公演ごとのレし、実施した。また、オープニング公演を除く主催公演11公演

ポート提出及び年 2 回の公演専門委員会等の開及び協賛公演20公演を実施した。

に業務が実施されたと認められるため。
自己評価ではＡ評定であるが、今後の課題・指摘事項に示す点について、更なる改善を期待したい。
＜評価すべき実績＞

・ 外部専門家等の意見聴取、アンケート調査の実施、国・地方・ 外国人向けの公演について、歌舞伎公演の回数を増・ アンケート調査の実施(77 公演89 回、満足回

公共団体等との後援・協力、外部の公演や展示への協力等にお加、文楽、能楽、組踊まで分野を大幅に拡充、多言語

答率88.4%)

いて目標を達成できた。

による音声解説、字幕表示、解説書の提供等を実施し催

２．共催、受託などによる公演

・ 27年度は「Discover KABUKI－外国人のための歌舞伎鑑賞教

たことは、日本文化普及の観点からも高く評価できる。

・ 文化庁芸術祭主催公演 12 公演、協賛公演 20室－」として歌舞伎の1回公演で試行的に実施した外国人向け公演を実施の鑑賞教室を、28年度は歌舞伎で2回に拡大し、さらに文楽(本・ 諸団体と良好な協力関係を築き、共催、受託

館及び文楽劇場)、能楽、組踊とジャンルも大幅に拡大して実＜今後の課題・指摘事項＞

等による公演を積極的に実施施した。上演に際しては、前年度の試行における成果や課題を・ 連携協力・地方における上演等については、

３．全国各地の文化施設等における公演

踏まえ、大使館等への働きかけや、字幕、オーディオガイド並・ 歌舞伎鑑賞教室静岡公演、歌舞伎鑑賞教室神びにパンフレットの多言語化、さらに当日の外国人来場者の26

計画を超える進捗は認められない。
・ インバウンド拡大への貢献という観点から

オ 国、地方公共団体、他の③ 国際文化交流の進展

奈川公演を実施

劇場、音楽堂等、芸術団体、 展に寄与するための国に寄与する公演等を別表 7

・ 歌舞伎鑑賞教室の地方公演に職員スタッフを

・ 国立劇場おきなわでは、沖縄県内外の自治体に働きかけ、県の分析等を行い、体験型プログラムの実施等、企業等との連携協力等をのとおり実施

派遣し、現地にて国立劇場の技術やノウハウを

内では11月に金武町で「組踊版･シンデレラ」を、竹富町で「男事業の更なる拡充について検討する必要があ

強化すること。

提供

性舞踊家の会と『組踊版・スイミー』」を、県外では6月に京る。

カ 青少年等を対象とする

・ 国立劇場おきなわ県外公演を実施(2 公演)

都市で「琉球舞踊と組踊」(京都造形芸術大学と共催)と題して公演の種類、回数を充実す

４．国際文化交流公演等

組踊「銘苅子」と琉球舞踊を、2月には大阪市で「琉球舞踊～るとともに、各鑑賞事業の・ 27 年度から大幅に拡大し、歌舞伎・文楽・能

男性舞踊家の会～」と題して琉球舞踊を上演し、組踊をはじめ連携協力を強化すること。

楽・組踊の各ジャンルにおいて、外国人向け公とした沖縄伝統芸能を県内外に広く紹介することができた。

キ 国際文化交流の進展に演を 5 公演 6 回実施【一部新規】

寄与するとともに、伝統芸等との連携協力公演等

受け入れ態勢等について拡充を図った。

も、外国人のための鑑賞教室については、成果③ 国際文化交流の進・ 鑑賞機会の拡大の観点からも、地方公演の拡充を検討するなど、引き続きその充実が求められる。
＜有識者からの意見＞

・ 「アジア・太平洋地域の芸能」は、胡弓という楽器に焦点を・ 各地方の拠点となる施設で、国立劇場での公・ 国立劇場おきなわにおいて、アジア・太平洋

当て、日本・中国・韓国の各国の音楽を紹介することで、それ演の録音・録画などを鑑賞できる機会を整えて能及び現代舞台芸術に関地域の芸能を紹介する企画を継続(「胡弓～弓がぞれの楽器・音楽の独自性、またアジア圏内における類似性をいくことができないか。

する日本文化の海外発信

奏でるアジアの調べ～」)

照らし出した。擦弦楽器の演奏を中心とした公演は、県内ではにも努めること。

・ 本館「Discover KABUKI」において在日各国大ほとんどない企画であり、多様な音楽を一度に鑑賞・比較でき

使等の公演招待を実施

る貴重な機会となった。

４．その他参考情報
特になし

27

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－3

快適な観劇環境の形成[伝統芸能の公開]

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

1,221
52

774
51

1,167
55

988
57

決算額(百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、・振興会：解説書作成費、観客勧誘事務費、鑑賞会事務費、施設整備費(交付金)、施設整備費(補助金)・おきなわ財団：解説書作成費(財団自己財源)、観客勧誘事務費(財団自己財源)、鑑賞会事務費(財団自己財源)、文化プログラム関係費(財団委託費)、
施設整備費(交付金)を計上している。
2)従事人員数は、各館の施設整備・営業担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
・施設整備(本館施設課、能楽堂事業推進課施設係、文楽劇場事業推進課施設係、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
・営業(本館制作部宣伝課、営業部営業課・劇場課(施設利用室を除く)、演芸場営業課、能楽堂営業課(劇場利用係を除く)、文楽劇場営業課(劇場利用係
を除く)、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P92～105(2) 快適な観劇環境の(5)快適な観劇環境の形(5)快適な観劇環境の形成

形成

成

ア 売店・レストラン等に＜その他の指標＞
・ 音声同時解説等の実施

各劇場の鑑賞者や観劇

観客本位の快適な環境

おけるサービスの充実、観希望者の要望、利用実態の形成のため、次のとお

劇時のマナーの呼びかけ、等を踏まえたサービス

りサービスの向上に努

高齢者、障害者、外国人等を提供するとともに、高

め、観客の満足度の向上の利用者にも配慮した劇

齢者、身体障害者、外国を図る。

場内外の環境整備等各種

人等を含めた来場者本

ア 高齢者、身体障害者、 サービスの充実＜評価の視点＞

位の快適な観劇環境を外国人等の利用にも配慮

イ 入場券販売における(27 年度評価で指摘された形成することにより、来した快適で安全な劇場施

観客の利用形態に応じた取り組むべき課題)

場者の満足度の向上を設の整備、各種サービス

多様な購入方法の提供

・ 快適な観劇環境の提

図ること。

の充実

ウ 公演内容に応じて、解供、外国人利用者への対

また、これらを把握する

イ 入場券販売におい

説書等の作成並びに音声

応等は 2020 年東京オリ手法として、
観客に対すて、利用者にとって利便

同時解説及び字幕表示のンピック・パラリンピッ

るアンケート調査や劇性の高い多様な購入方法

実施

ク競技大会に向け継続

状況
・ 公演説明会、施設見学
等の状況

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．快適で安全な観劇環境の提供、外国人利用者等への対

評定：Ｂ

応

・ 快適で安全な観劇環境の提供のため、設備等の整備やサ・ 観客用設備の適切な維持管理・改善を実施

ービスの改善を適切に実施した。

に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞
・ 外国人向けの公演において、多言語による解説書、
音声解説、字幕等、理解向上のための取組を多様に

・ 各館の売店・レストランのサービス改善のため、アン・ 観客の利用傾向や要望に応じて、親子を対象とする公演

ケート調査及び委託業者との定期的な会議を実施の先行販売等、チケット購入における利便を図った。

・ 職員や委託業者などによる消防訓練、避難訓練等を実・ 公演内容に応じて、解説書や音声同時解説、字幕表示、施するとともに、利用者の安全を確保するための設備

公演説明会等のサービスを実施し、公演内容の理解のた＜今後の課題・指摘事項＞

改修等を実施めの一助とした。

・ 快適な観劇環境の提供、外国人来場者への・ 外国人利用者への対応として、劇場内外の案内表示の整備、外国語によるチラシ・リーフレット等を提供
・ 障害者差別解消法の施行に伴い、相談窓口を設置
・ その他、観客サービスの向上に繋がる取組を適宜実施
・ 国立劇場開場50 周年記念公演上演にあたり観客用設備の整備及び特別仕様のチケットケースやオリジナル

28

・ 意見・要望等により迅速に対応し、サービスの向上等業
務改善を図った。
・ 意見・要望等を集計し、前年度データとの比較・分析を展開したことは評価できる。

対応等は 2020 年東京オリンピック・パラリン
ピック競技大会に向け継続的に改善していくことが求められる。

行った。
・ 観客食堂サービス向上推進チームの活動を通じ、食堂サービスの改善に努めた。

＜有識者からの意見＞―

場モニター制度等を活を提供

鑑賞団体等に対し、公演内的に改善していくが望用すること。

ウ 解説書等の作成、音容の事前説明会や施設見まれる。

声同時解説や字幕表示、学会を開催

公演内容の説明会等など

エ アンケート調査等ののサービスの提供

活用により、観客等の要

エ アンケート調査や劇

望、利用実態等を把握、サ場モニターの活用等

ービスの向上に活用
意見・要望の一元的管理、対応の迅速化と職員間のグッズの作成・ 障害者差別解消法の施行に伴い、振興会ホームページ内

・ 快適な観劇環境を促進するためのマナーチラシ(日本語・英語)の作成に相談窓口を設けるなど、相談体制の整備に努めた。
・ 本館大劇場ロビーにおいて来場者が日本の四季を感じ

・ 国立劇場開場50 周年記念公演の開始に合わせた装飾等の整備を実施

られるよう、季節毎に造花等を飾り、ライティングを行った。

・ 隼町地区敷地内の道路及び駐車場の白線引き直し等の実施

・ 国立劇場開場50周年記念公演上演にあたり、特別仕様のチケットケースやオリジナルグッズを作成した。

・ 本館大劇場及び小劇場のロビー床及び便所ブースの改修工事を実施

・ 千代田区等と連携して「国立劇場通り」等に提灯や懸垂幕の装飾を取付け、来場者に国立劇場開場50周年をPRす

情報共有の強化、内容の集・ 本館大劇場及び能楽堂のロビー階段の手摺を増設るとともに、来場時の高揚感や観劇後の余韻を楽しめる

計・分析結果をサービス向

・ 本館大劇場にて、四季を感じられるロビー飾り等の実よう努めた。

上に活用

施・ 本館大劇場及び小劇場の絨毯を全面更新し、華やかなロ・ 文楽劇場の 1 階ロビーと 2 階劇場を結ぶ大階段中央に手摺を新設ビー空間を演出した。また、本館大劇場及び小劇場の便所
ブースを更新し、個室空間スペースの充実を図った。

・ 各館の外国人向け公演において、パンフレットの作成
及び字幕表示等の多言語対応を実施
２．多様なチケット購入方法の提供
・ インターネットチケット販売においても障害者割引

・ 本館大劇場及び能楽堂等のロビー階段の手摺を増設し、来場者の安全性を高めた。
・ 隼町地区敷地内の道路及び駐車場の白線を引き直すな
ど、敷地内交通の整理と歩行者の安全を図った。

を開始し、障害者の利便性を向上
・ チケット売場窓口で使用できるクレジットカードのブランドを拡大し、利便性を向上
・ 本館・演芸場・能楽堂における親子企画公演の親子先行発売を実施＜課題と対応＞
・ バリアフリー化等、劇場施設の改善を引き続き検討する。
・ サービスの質の維持・向上について、引き続き検証・改・ チケットセンターホームページに各館の親子企画を紹介する特設サイトを設置
・ 10～12月歌舞伎公演「仮名手本忠臣蔵」3か月通しセット券を販売・ 三井記念美術館で開催された特別展「国立劇場開場50
周年記念 日本の伝統芸能展」の観覧者(10月～3月歌舞伎公演、12月・2月文楽公演)や読売新聞読者(3月歌舞伎公演)に対し、特別割引販売を実施
・ 東日本大震災被災者招待を実施
・ 文楽劇場における文楽本公演で幕見席を販売
３．公演内容等の理解促進のための取組
・ 公演内容に適した解説書等を作成
・ 歌舞伎・文楽公演にて音声同時解説を実施、計106 公
演において字幕表示を実施
・ 公演内容の事前説明会を 216 件 8,315 名、施設見学会を52 件944名、
バックステージツアーを107 件3,664
名に対し開催・ 国立劇場おきなわで、旅行業者と提携した組踊鑑賞ツ
アーにおいて、公演鑑賞前に組踊ワークショップを実施し、計 8 回で78 名が参加
４．意見・要望等の把握と対応

29

善に努める。

・ 意見・要望等を一元的に把握し、より迅速に対応
・ 対応状況に関し全役職員及び委託業者で情報を共有
・ 意見・要望等を踏まえサービス等を改善
・ 意見・要望等を集計・分析

４．その他参考情報
特になし

30

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－1－4

広報・営業活動の充実[伝統芸能の公開]

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)

指標等

達成目標

前中期目
標期間最
終年度値

ホームペー 計画値
ジアクセス
件数(振興 実績値
会)
達成度

前中期目標期間の実績(平均 1,996,878 件)以上

1,950,000 件

2,000,000 件

2,100,000 件

2,400,000 件

3,000,000 件

2,306,557 件

2,623,429 件

2,876,551 件

3,135,970 件

3,256,254 件

118.3%

131.2%

137.0%

130.7%

108.5%

ホームペー
計画値
ジアクセス
件数(国立 実績値
劇場おきな
達成度
わ)

前中期目標期間の実績(平均 224,246 件)以上

206,000 件

216,000 件

236,000 件

288,000 件

293,000 件－

259,376 件

374,989 件

373,859 件

305,370 件

330,365 件－

125.9%

173.6%

158.4%

106.0%

112.8%

計画値

前中期目標期間の実績(最終 17,629 人)以上

17,800 人

18,000 人

18,000 人

18,000 人

18,000 人

達成度－－

17,629 人
99.0%

17,935 人
99.6%

17,934 人
99.6%

18,111 人
100.6%

18,694 人
103.9%

会員数(国 計画値
立文楽劇場 実績値
友の会)

前中期目標期間の実績(最終 7,651 人)以上

7,500 人7,450 人7,700 人7,900 人8,100 人－－7,651 人102.0%

7,842 人105.3%

8,148 人105.8%

8,279 人104.8%

8,316 人102.7%

会員数(国 計画値
立劇場おきな わ 友 の 実績値
会)
達成度

前中期目標期間の実績(最終 2,193 人)以上

1,550 人1,700 人2,200 人2,200 人2,200 人－－

2,193 人141.5%

2,073 人121.9%

1,952 人88.7%

1,992 人90.5%

1,810 人
82.3%

会員数(あ
ぜくら会) 実績値

達成度

－
－

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

決算額(百万円)

326

338

318

431

従事人員数(人)

56

57

60

62

２９年度

1)決算額は、・振興会：各館の公演費のうち宣伝費、宣伝諸費、鑑賞会事務費
・おきなわ財団：公演費のうち宣伝費(財団自己財源)、宣伝諸費(財団自己財源)、鑑賞会事務費(財団自己財源)、文化プログラム関係費(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、各館の広報担当・営業担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上
・広報(本館総務課 (総務係を除く)、情報推進課、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
・営業(本館営業部(劇場課を除く)、演芸場営業課、能楽堂営業課(劇場利用係を除く)、文楽劇場営業課(劇場利用係を除く)、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

31

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び現代舞台芸術の公演(3)

現代舞台芸術の公演

広報・営業活動の充実(6)広報・営業活動の充実

年間の主催公演を通しより多くの人が幅広いて購入できるシーズン

分野の公演を鑑賞するこ

シートの拡充など、よりとを目標として、次の取効果的な広報・営業活動

組により一層効果的な広を展開すること。

報・営業活動を展開

なお、
ホームページにつア 公演内容に応じた効

いては、利用者が最新の果的な宣伝活動、各種事情報に容易にアクセス

業に関する広報の充実

できるようにするととイ 観客の需要を的確にもに、
アクセス件数につ捉えた営業活動

いては前中期目標期間

ウ 会員に向けた各種サ

２ 伝統芸能の公開及び現
代舞台芸術の公演(6)広報・営業活動の充実
ア 効果的な広報・営業活動の展開① 公演内容に応じて、記者
会見・取材等によるマスメデ
ィアを通じた広報や、インターネット広告等の多様な媒体を活用して、広報活動を効
果的に実施② 各種事業に関する広報の充実に努め、ホームページ
等を活用して随時最新の情報を提供、(a)ホームページについて、
各種情報の早期掲載及び内容の充実、アクセス動向等を分析
・日本芸術文化振興会ホーム
ページ目標アクセス件数：
3,000,000 件
・国立劇場おきなわホームページ目標アクセス件数：
293,000 件(b)メールマガジンにより、公演等の情報を随時配信(c)外国語版のホームページ
やパンフレット等の充実を図り、外国人に対する情報発
信を強化(d)国立劇場開場50周年記念事業について、特別ポスタ
ー・チラシ、ホームページ上の特設サイト等の広報活動を実施③ 各種事業に関する広報誌を次のとおり発行
・ 日本芸術文化振興会ニュース(毎月発行)
・ 国立劇場おきなわ情報誌「華風」(毎月発行)④ シーズンシートやセット券等の企画・販売、各種キャンペーンを企画・実施⑤ 団体観劇促進のため、公演内容に応じた営業活動を展開、旅行代理店・ホテル等との連携を強化⑥ 「国立劇場キャンパスメ
ンバーズ」の運営、サービスの提供、拡充⑦ 全職員が積極的に団体観劇を勧誘する「おすすめキャンペーン」を引き続き実施
イ 個人を対象とする会員
組織の会員に対し、会報による情報提供を定期的に実施、入場券の会員先行販売や会員向けイベント等の各種サの実績以上とすること。 ービスの提供による会員の観劇機会の増加

法人の業務実績・自己評価

主な評価指標

業務実績＜実績報告書等参照箇所＞

・ ホームページアクセス

平成28 年度業務実績報告書 P106～119

・ 会員数＜その他の指標＞
特になし(27 年度評価で指摘された
取り組むべき課題)
・ 「国立劇場キャンパス
メンバーズ」の利用者が大幅増加したことなど、成果の上がった取組は、その内容を分析し、他の劇場において同様の取組を行う際には、反映させることが望まれる。

評定

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．効果的な広報・営業活動の展開

評定：Ｂ

・ 団体観劇を促進するため、公演内容に応じた営業活動

・ 公演内容に応じた広報活動を実施し、公演情報の周知を展開

拡大を図り、一般の集客に努めた。

・ マスコミ各社への記者会見や取材依頼のほか、各種媒
体により公演情報を周知＜評価の視点＞

自己評価＜評定に至った理由＞＜主な定量的指標＞

件数

主務大臣による評価

・ 各種キャンぺーン等、公演内容に応じた広報・営業活動を実施した。

・ 公演内容に応じて各種セット券等を販売
・ 英語版ホームページの改善、公演情報の早期掲載、特・ 国立劇場開場50周年記念公演に関連したイベントや営業活動を実施した。

実に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞
・ 国立劇場開場 50 周年記念事業としての広報等の成果については、その費用対効果も含め検証が必要である。

設サイトの開設、SNS(Facebook、Twitter)の活用等によ・ 国立劇場開場50周年事業の周知及び文化プログラムの・ 広報、営業活動等については、各館で連携を図る

りホームページの内容を充実化、メールマガジンを随一環として実施した「有楽町×国立劇場 (Yurakucho Tiなど、最大限の効果が図られるよう法人全体で戦時配信

mes National Theatre)」では、計6回芸能の上演を行い、・ 振興会、
国立劇場おきなわの各ホームページにおいて
目標アクセス件数を大幅に超えて達成
・ 旅行代理店・ホテル等との連携を強化
・ 国立劇場開場 50 周年記念公演に関連したイベントや営業活動を実施

各回400～500名の集客を得たほか、記念公演等のチラシ

会報誌「華風」等の広報誌を発行
・ 国内および訪日外国人等スマートフォン利用者のホームページ利用環境向上のため、振興会ホームページ
をスマートフォン用に対応

営業活動等については、積極的に取り組むことが8)。

求められる。

・ 国立劇場開場50周年記念イベント(日本橋福徳の森)で買い物客等のべ1,500名程度の観客を集めたほか、記念公
演等のチラシや英文チラシを5,000部配布して周知を図った(11/12・13)。
・ 「国立劇場キャンパスメンバーズ」のサービス内容を拡充し、利用者を増加させることができた。

・ 外国人来場者の誘致のため、6 月に「Discover KABUKI

・ 会員組織については、イベントの開催等、サービスの充－外国人のための歌舞伎鑑賞教室－」において各国駐実に努め、概ね会員数の目標を達成することができた。

日大使等大使館関係者を招待(41 か国 69 人が参加)

・ 文楽劇場では、各種キャンぺーンやホームページを利・ 9 月に、有楽町駅周辺まちづくり協議会の協力を得用した広報などにより、公演内容に応じた広報・営業活て、有楽町駅前地上広場で国立劇場開場 50 周年事業の動を実施した。広報活動を一層強化し好結果を得た。

周知及び文化プログラムの一環として、「有楽町×国立・ 国立劇場おきなわでは、沖縄県や旅行業者と連携して、劇場 (Yurakucho Times National Theatre)」を実施

組踊ワークショップを含む組踊鑑賞ツアーを実施した(8・ 11 月に、日本橋福徳の森で国立劇場開場50 周年記念

回、参加者計78 名)。

イベントを実施
・ 法人を対象とする事前登録制の団体チケット販売シ
ステム「法人利用サービス」を提供
・ 大学等を対象とする会員制度「国立劇場キャンパスメ
ンバーズ」のサービスを提供
・ 全職員が積極的に観劇を勧誘する「ご観劇おすすめキャンペーン」を引き続き実施
・ 「国立劇場開場 50 周年記念サイト」及び「国立劇場歌舞伎情報サイト」に、公演に関する情報やトピックスを掲載して周知32

・ 観客層拡大の観点からも、SNS 等を活かした報・等の配布、ポスターの掲出等を行って周知を図った(9/1

は、日本舞踊や着物の所作ワークショップ等を上演し、・ 「日本芸術文化振興会ニュース」、国立劇場おきなわ

略的に取り組む必要がある。

＜課題と対応＞
・ 今後もジャンルや演目の特性を見据え、きめ細かな広報宣伝営業活動を続けたい。
・ 引き続き、各会員組織において入会キャンペーン等の実施により新規会員の増加を図るとともに、会員向けサービスの一層の充実に努めたい。

＜有識者からの意見＞―

ービスを提供、アンケート調
査の結果等を、会員向けサービスの充実に活用、会員向けサービスの充実に活用、会員向けサービスの周知による、新規会員の増加① あぜくら会(本館・演芸場・能楽堂)
・ 会報「あぜくら」(毎月発行)・ 会員向けイベント：年 8回程度
・ 目標会員数：18,000 人② 国立文楽劇場友の会
・ 「国立文楽劇場友の会会報」(年 6 回発行)
・ 会員向けイベント：年 6回程度
・ 目標会員数：8,100 人③ 国立劇場おきなわ友の会
・ 「国立劇場おきなわ友の会会報」(年 4 回発行)
・ 会員向けイベント：年 3回程度
・ 目標会員数：2,200 人

・ 能楽堂の「主催公演予定表」(年間スケジュール)を継続して作成
・ 文楽劇場のホームページにおいて、技芸員のインタビ
ュー動画の公開を開始したほか、公演記録映像を活用したダイジェスト版動画の作成を全ての文楽公演において実施
・ 文楽劇場独自のコンテンツである「文楽かんげき日誌」を継続して実施
・ 文楽劇場では文楽本公演において幕見席を販売
・ 国立劇場おきなわホームページを改修し、中国語版・
韓国語版ページを公開、スマートフォンやタブレット
での閲覧に対応
２．会員組織の運営、会員向けサービスの充実
・ 会員組織の会員に対し、会報による情報提供及び先行販売、会員向けイベント等のサービスを実施
・ あぜくら会、
国立文楽劇場友の会において目標会員数を達成
・ 会員サービスの充実及び新規入会キャンぺーン等による入会促進４．その他参考情報
特になし

33

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－2－1－1

オペラ

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 12 公演程度

11 公演

11 公演

12 公演

11 公演

11 公演

実績値

－

11 公演

11 公演

12 公演

11 公演

11 公演

達成度

－

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

計画値

前中期目標期間の実 績 ( 計 404,192
人)以上

74,260 人

74,900 人

76,332 人

75,400 人

74,300 人－－

78,872 人
106.2%

76,599 人
102.3%

73,444 人
96.2%

79,658 人
105.6%

79,321 人
106.8%

入場者
数
実績値
達成度

２９年度
決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

898

925

962

1,009

1,224

1,313

1,127

1,051

4

4

4

4

1)決算額は、各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

び現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P67～69

伝統芸能の保存振興及び(2)現代舞台芸術の公演(2)現代舞台芸術の公演

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及

国際的に比肩し得る

現代舞台芸術の振興とを図るため、前中期目標期

高い水準の現代舞台芸普及を図るため、中期計＜その他の指標＞

間の実績を踏まえ、より多術を自主制作により公画の方針に従い、別表 2

・ 名作と呼ばれる代表的

くの人が幅広い分野の公演のとおり主催公演を実施

な作品の上演、新制作や演を鑑賞することを目標

ア オペラ公演 名作

上演機会の少ない公演、とし、伝統芸能の公開及びと呼ばれる代表的な作

日本の作曲家の作品の現代舞台芸術の公演を行品を上演するとともに、上演

うこと。また、以下の観点新たに制作する作品やからこれらの公演の充実

上演機会の少ない優れ等を図ること。

た作品、日本の作曲家の＜評価の視点＞(1) 主催公演

作品の上演にも努め、そ(27 年度評価で指摘された・ アンケート調査

業務実績

主務大臣による評価
評定

自己評価

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．公演実績

評定：Ｂ

・ 本公演 10 公演と鑑賞教室 1 公演を計画どおり実施

・ 11公演(本公演10公演、鑑賞教室1公演)を計画どおり

・ オペラ公演全体で目標入場者数を達成
・ 「ウェルテル」「ワルキューレ」「ルチア」を新制作で上演実施し、全公演で目標値を上回る入場者数を達成した。
・ いずれの公演も高い水準で上演され、外部専門家、評論家及び観客の高い評価を得た(アンケート満足率86.

・ 繰り返し再演可能なスタンダードなレパートリー作
品として「ウェルテル」を新制作

・ 新制作のうち、「ワルキューレ」はフィンランド国立
歌劇場、「ルチア」はモンテカルロ歌劇場との連携協力

ューレ」を高水準で上演し、残り 2 作品への期待を高により制作した。また「ルチア」では、公演関連イベン

める舞台成果トやレクチャーを実施して、作品の歴史的背景や意義、

34＜評価すべき実績＞
・ 新制作と人気オペラの再演を組み合わせた多彩な作品を、歌唱・演奏ともに高いレベルで上演したことは評価できる。

5%)。

・ 楽劇「ニーベルングの指環」4 部作の第 1 日「ワルキ・ モンテカルロ歌劇場との共同制作でベルカント・オペに業務が実施されたと認められるため。

鑑賞の機会が少ない楽器の魅力にも触れ、幅広い普及に＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

イ 国際的に比肩しうる高れらをレパートリーと取り組むべき課題)

い水準の現代舞台芸術をして蓄積し、繰り返し上・ 目標が未達となってい自主制作により公演する

演することにより、オペる公演については、そのこと。

ラの振興と普及を図る。

要因を分析し、目標の達

２．営業・広報ウ 公開・公演の目的、期待年間12 公演程度実施

成に努めることが求め・する成果等を明確にし、外部の専門家等からの意見や鑑賞者の要望等を踏まられる。

ラ最高傑作のひとつ「ルチア」を新制作
・ 「夕鶴」を全役日本人歌手で上演、「蝶々夫人」をオ
ペラ研修所修了生が主演

画像・動画を多用したホームページ及びSNS(Facebook、Twitter)の活用により、興味を喚起
・ 若年層向け特別優待制度 U25 優待メンバーズ等の実施により、学生及び若年層を勧誘えた評価等を行い、事業の３．外部専門家等の意見充実に反映させること。

・ 専門委員に各公演についてのレポートを依頼し意見エ より幅広く多くの人がを聴取、後の事業運営に活用

鑑賞することを目指して、

４．アンケート調査

分野ごとに前中期目標期

・ 全11 公演で実施(16 回)、満足回答率 86.5%

間の実績を超えるよう、
個々の公演において、適切な鑑賞者数の目標を設定
し、その達成に努めること。

４．その他参考情報
特になし

35

努めた。

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－2－1－2

バレエ

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 6 公演程度

7 公演

6 公演

7 公演

7 公演

7 公演

実績値

－

7 公演

6 公演

7 公演

7 公演

7 公演

－

達成度
計画値
入場者
実績値
数
達成度

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実績(計222,023人)以上

44,900 人

35,800 人

42,400 人

47,400 人

48,500 人－－

43,957 人
97.9%

36,511 人
102.0%

47,844 人
112.8%

50,576 人
106.7%

58,288 人
120.2%

２９年度
決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

283

313

318

368

464

558

465

397

4

4

4

4

1)決算額は、各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及び現＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

び現代舞台芸術の公演

代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P70～72

伝統芸能の保存振興及び(2)現代舞台芸術の公演(2)現代舞台芸術の公演

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及

国際的に比肩し得る

現代舞台芸術の振興と普を図るため、前中期目標期

高い水準の現代舞台芸及を図るため、中期計画の＜その他の指標＞

間の実績を踏まえ、より多術を自主制作により公方針に従い、別表 2 のとお・ スタンダードな演目

くの人が幅広い分野の公演り主催公演を実施

演を鑑賞することを目標

イ バレエ公演 スタ

内外の振付家による質とし、伝統芸能の公開及びンダードな演目を多彩の高いオリジナル作品

現代舞台芸術の公演を行なキャストで上演するの企画・上演うこと。また、以下の観点とともに、国内外の振付・ アンケート調査からこれらの公演の充実

家による質の高い新国等を図ること。

立劇場のオリジナル作＜評価の視点＞(1) 主催公演

品の企画・上演にも努(27 年度評価で指摘された

イ 国際的に比肩しうる高め、それらをレパートリ

取り組むべき課題)を上演するとともに、国

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ａ

＜評定に至った理由＞
評価すべき実績の欄に示す通り、中期計画及び年度＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

計画に定められた以上の業務の実績が認められるた

１．公演実績

評定：Ａめ。

・ 本公演 6 公演とこどものためのバレエ劇場 1 公演

・ 7公演を計画どおり実施した。入場者数については全を計画どおり実施・ バレエ公演全体で目標入場者数を達成(達成度
120.2%)するとともに、新国立劇場開場以来最高の入場者数を記録公演で目標値を大きく上回るとともに、新国立劇場開場＜評価すべき実績＞

以来最高の入場者数を記録した(7公演中4公演で90%を・ 入場者数については各公演で目標値を上回ってお超える入場率を記録)。
・ 古典作品から現代作品まで幅広いレパートリーを、技り、全体の入場者数でも、120.2％という高い成果を達成している。

・ こどものためのバレエ劇場「白鳥の湖」を新制作

術面、表現、音楽性などいずれも極めて高い水準で上演

・ こどもためのバレエ劇場「白鳥の湖」を新制作し、・ 新制作「こどものためのバレエ劇場『白鳥の湖』」

し、評論家、外部専門家、観客から高い評価を得た(ア同企画で過去最高の入場者数及び入場率を達成してンケート満足回答率97.1%)。

いる。

では、こどもバレエとして過去最高の入場者数及び・ 20世紀における演劇バレエの最高峰の一つである、
マ・ 古典の人気作品から現代作品まで幅広く取り上げ、

２．営業・広報クミラン版「ロメオとジュリエット」では、演劇的表現、

新国立劇場開場以来最高の入場者数を達成したこと・

高度なテクニック、リフトを通してドラマティックには高く評価できる。

入場率(入場者数 11,453 人、入場率 96.0%)を記録

画像、動画を多用したホームページ及び36

い水準の現代舞台芸術をーとして蓄積し、
繰り返

・ 「くるみ割り人形」にSNS(Facebook、Twitter)の活用により、興味を喚起

自主制作により公演するし上演することにより、

おいて SNS 等を活用し・ 若年層向け特別優待制度「U25 優待メンバーズ」等こと。

バレエの振興と普及をた宣伝広報により、過去

ウ 公開・公演の目的、期待図る。
年間 6 公演程度実最高の入場者数を達成する成果等を明確にし、外施

舞台を創り上げ観客の感動を呼んだ。

・ 新国立劇場バレエ団プリンシパル米沢唯が・ 「ヴァレンタイン・バレエ」では、集客が難しいミッ

芸術選奨文部科学大臣新人賞を受賞したこと

クス・プログラムでありながら、バランシン振付「テーは、新国立劇場バレエ団が人材育成の上でも成・ SNS やメール等、インターネットを積極的に活用しマとヴァリエーション」を軸に、ガラ公演風にグラン・果を挙げていることとして評価できる。

したことなど、成果の上た積極的な営業、広報活動により、「アラジン」「ロパ・ド・ドゥなどを数作品入れ、また男性のみで上演す部の専門家等からの意見がった取組については

メオとジュリエット」「シンデレラ」ではいずれも 94%

る現代作品「トロイ・ゲーム」を加えた組合せで企画、 ＜今後の課題・指摘事項＞

や鑑賞者の要望等を踏ま

その内容を分析し他のを超える入場率上演し、目標を上回る集客を得た。

えた評価等を行い、事業の公演における広報宣伝

３．外部専門家等の意見充実に反映させること。

等の取組にも繋げるこ・ 専門委員に各公演についてのレポートを依頼し意エ より幅広く多くの人がとが望まれる。

の実施により、学生及び若年層を勧誘

・ 新国立劇場バレエ団プリンシパルの米沢唯が、「ロメ見を聴取、後の事業運営に活用―＜有識者からの意見＞

オとジュリエット」におけるヒロインの情熱や、愛と死・ 主役級を中心にダンサーの力量に向上が見らを通じての内面的成長、物語の悲劇的テーマを繊細にれ、芸術性も高い。コール・ド・バレエの動き鑑賞することを目指して、

４．アンケート調査

描いた役作りに対し、平成28年度(第67回)芸術選奨のの質の高さも世界的なレベルにあると断言で分野ごとに前中期目標期

・ 全 7 公演で実施(7 回)、満足回答率 97.1%

舞踊部門で文部科学大臣新人賞を受賞した。

き、揃っていること、形が美しいことを超えた

間の実績を超えるよう、・ 新国立劇場バレエ団ソリストの木村優里の優れた踊

表現力が期待される。現代作品は質、上演回数

個々の公演において、適切りが高く評価され、週刊オンステージ新聞「2016年新人

とも古典に比べると物足りないが、団内（特に、な鑑賞者数の目標を設定(舞踊家)ベスト1」を受賞した。

古典ではしどころのあまりない男性ダンサー）

し、その達成に努めるこの士気を高く保つためには時代の先端を行くよと。

うな良質な作品の導入が不可欠であり、より意
欲的なプログラム構成が望まれる。

４．その他参考情報
特になし

37

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－2－1－3

現代舞踊

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 4 公演程度

4 公演

4 公演

4 公演

4 公演

4 公演

実績値

－

4 公演

4 公演

4 公演

4 公演

4 公演

達成度
計画値
入場者
実績値
数
達成度

－

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実
績(計 27,081 人)以上

5,310 人5,550 人4,900 人5,950 人4,000 人－－6,024 人113.4%

5,616 人101.2%

5,598 人114.2%

7,297 人122.6%

4,957 人123.9%

２９年度
決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

26

26

32

25

52

61

58

55

4

4

4

4

1)決算額は、各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及び現＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

び現代舞台芸術の公演

代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P73～74

伝統芸能の保存振興及び(2)現代舞台芸術の公演(2)現代舞台芸術の公演

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及

国際的に比肩し得る

現代舞台芸術の振興と普を図るため、
前中期目標期高い水準の現代舞台芸及を図るため、中期計画の＜その他の指標＞

間の実績を踏まえ、より多術を自主制作により公方針に従い、別表 2 のとお・ 特徴あるスタイルをくの人が幅広い分野の公演り主催公演を実施

演を鑑賞することを目標

ウ 特徴あるスタイル

な企画作品や国内外でとし、伝統芸能の公開及びを持つ振付家による斬高い評価を得ている作

現代舞台芸術の公演を行

新な企画作品や、国内外品等を上演

うこと。また、以下の観点で高い評価を得ているからこれらの公演の充実

作品等を上演し、現代舞等を図ること。

踊の振興と普及を図る。

＜評価の視点＞(1) 主催公演

年間 4 公演程度実施(27 年度評価で指摘された

イ 国際的に比肩しうる高主な評価指標持つ振付家による斬新・ アンケート調査

取り組むべき課題)

業務実績

法人の業務実績・自己評価
自己評価

主務大臣による評価
評定

Ａ＜評定に至った理由＞
評価すべき実績の欄に示す通り、中期計画及び年度＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

計画に定められた以上の業務の実績が認められるた

１．公演実績

評定：Ａめ。

・ 4 公演を計画どおり実施

・ 4公演を計画どおり実施した。入場者数については全公演で目・ 現代舞踊公演全体で目標入場者数を達成

標値を大きく上回った(達成度123.9%)。

＜評価すべき実績＞

・ いずれの公演も、画期的で多彩な企画内容と高い水準に外部専

・ 入場者数については各公演で目標値を上回ってお２．営業・広報

門家や観客から極めて高い評価を得た(アンケート満足回答率

り、全体の入場者数でも、123.9％という高い成果を・ 画像、動画等を多用したホームページ及び91.6%)。

達成している。

(達成度 123.9%)SNS(Facebook、Twitter)の活用により、興味を喚起

・ 平成26年度文化庁芸術選奨(メディア芸術部門)文部科学大臣賞を受賞した、高谷史郎ディレクションによる舞台作品

・ いずれの公演も、画期的で多彩な公演内容を高い水準で実施したことは評価できる。

３．外部専門家等の意見「CHROMA(クロマ)」が、新国立劇場の広い舞台空間、照明・音響・ ・ 「CHROMA(クロマ)」におけるインターネット等と連・ 専門委員に各公演についてのレポートを

映像機材、優秀な舞台スタッフとカンパニー側の技術スタッフと動した企画は、新たな観客層開拓という観点からも高依頼し意見を聴取、後の事業運営に活用の良いチームワークにより、新国立劇場ならではの最新の現代パ

く評価できる。

４．アンケート調査

フォーマンス作品に生まれ変わり、通常のバレエ・ダンス公演に38

・「DANCE to the Future 2016 Autumn」の継続は、振い水準の現代舞台芸術を・ 「DANCE to the Future

・ 全 4 公演で実施(4 回)、満足回答率 91.6%

は訪れたことのない、アート全般に興味を持つと思われる観客を自主制作により公演する2016」は振付家育成の観こと。

点からも継続的に取り・ 新国立劇場バレエ団を活用した「DANCE to the Future 2016

ウ 公開・公演の目的、期組むことが望まれる。

Autumn」の継続により、未来の振付家育成を確実に進展させた。

付家の育成という観点からも評価できる。

多く集客できた。

＜今後の課題・指摘事項＞―

待する成果等を明確にし、振付作品を発表した新国立劇場バレエ団ファースト・アーティス＜有識者からの意見＞

外部の専門家等からの意

トの宝満直也は週刊オンステージ新聞2016年新人(振付家)ベス・ 実験的なものも含め、日本人振付家の高水準

見や鑑賞者の要望等を踏

ト1を受賞した。

の新作が多く、一方では歴史的な価値のある古まえた評価等を行い、事業

・ 新国立劇場バレエ団と国内外の振付家、ダンサーとコラボレー

い作品の掘り起こしもあり充実していた印象があの充実に反映させること。

ションを行った「JAPON dance project 2016」「ベートーヴェ

る。集客率も高く、作品（あるいは団体、出演者）ごエ より幅広く多くの人がン・ソナタ」にて既存の新国立劇場バレエ団公演観劇者の誘導にとにコアな客層が形成されている感触もあるが、中鑑賞することを目指して、成功し、「ベートーヴェン・ソナタ」では現代舞踊史上最高の会

劇場、小劇場では関係者の動員によって全体の数字

分野ごとに前中期目標期

員販売数を達成した。

が跳ね上がる部分もあるのではないか。ある振付家

間の実績を超えるよう、・ ライブストリーミングサイト「DOMMUNE」にて、「高谷史郎(ダや団体、スターダンサー（バレエを含めた）のファン

個々の公演において、適切ムタイプ)『CHROMA(クロマ)』」、「JAPON dance project 2016」の関心が、傾向の違う他の公演にも向かうように工な鑑賞者数の目標を設定の特集番組を放送し、現代舞踊の普及、振興に寄与した。

夫できればさらに「目の肥えた観客」の育成に繋がるし、その達成に努めるこ・ 2016/2017シーズン4演目のセット券が過去最高の売上を達成と。

し、全ての公演で目標を大きく上回る販売枚数を達成した。

４．その他参考情報
特になし

39

と思う。

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－2－1－4

演劇

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 8 公演程度

8 公演

8 公演

8 公演

8 公演

8 公演

実績値

－

8 公演

8 公演

8 公演

8 公演

8 公演

達成度

－

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

計画値

前中期目標期間の実 績 ( 計 265,496
人)以上

51,400 人

52,800 人

50,000 人

56,900 人

51,700 人－－

61,325 人
119.3%

48,821 人
92.5%

47,995 人
96.0%

68,001 人
119.5%

61,005 人
118.0%

入場者
数
実績値
達成度

２９年度
決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

241

231

395

357

331

324

400

363

4

4

4

4

1)決算額は、各ジャンルの入場料収入及び公演費を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P75～77

伝統芸能の保存振興及び(2)現代舞台芸術の公演(2)現代舞台芸術の公演

・ 入場者数

現代舞台芸術の振興普及

国際的に比肩し得る高現代舞台芸術の振興とを図るため、前中期目標期

い水準の現代舞台芸術を普及を図るため、中期計＜その他の指標＞

間の実績を踏まえ、より多自主制作により公演

画の方針に従い、別表 2

・ 新作を上演するとともくの人が幅広い分野の公

エ 演劇公演 新作上演のとおり主催公演を実施に、我が国で創作された演を鑑賞することを目標の企画・発信するととも作品の再評価や海外のとし、伝統芸能の公開及びに、我が国で創作された作

優れた作品を紹介する。

現代舞台芸術の公演を行

品の再評価や海外の優れうこと。また、以下の観点た作品の紹介、芸術団体等からこれらの公演の充実との交流に努め、現代演劇＜評価の視点＞

等を図ること。

の振興と普及を図る。年間(27 年度評価で指摘された(1) 主催公演

8 公演程度実施

取り組むべき課題)・ アンケート調査

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ａ

＜評定に至った理由＞
評価すべき実績の欄に示す通り、中期計画及び年度＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

計画に定められた以上の業務の実績が認められるた

１．公演実績

評定：Ａめ。

・ 8 公演を計画どおり実施

・ 8 公演を計画どおり実施した。演劇公演全体で目標入場・ 演劇公演全体で、目標入場者数を達成（達成度118.0%）

者数を達成した。
・ 新国立劇場のために書き下ろされた鄭義信三部作の「た・ 新シリーズ「かさなる視点－日本戯曲の力－」

とえば野に咲く花のように」「パーマ屋スミレ」や、別役実を開始し、その Vol.1「白蟻の巣」では追加公演

による新作「月・こうこう，風・そうそう」、2009 年以来を実施上演されてきたシェイクスピア歴史劇シリーズ「ヘンリー２．営業・広報四世(二部作)」など、新国立劇場ならではの多彩かつ意欲

・

画像・動画を多用したホームページ及び的な企画による公演が高い水準で上演された。外部専門家

SNS(Facebook、Twitter、Instagram)の活用によや評論家、観客から高い評価を得た(アンケート満足回答

り、興味を喚起率 91.3%)。

40＜評価すべき実績＞
・ 入場者数については全体の入場者数で、118.0％という高い成果を達成している。
・ 計画を上回る公演回数を実施しており、計画を超える進捗が認められる。
・ 再演、新作、新たなシリーズ上演等、意欲的な取り組みは評価できる。
＜今後の課題・指摘事項＞

イ 国際的に比肩しうる高

特になし

・ 若年層向け特別優待制度「U25 優待メンバーズ」 ・ 「ヘンリー四世(二部作)」については、キャストの半数・ 目標が未達になっている公演については、そは過去に上演したシリーズからの続演であったほか、二部の要因を分析し、目標の達成に努めることが求

・ 出演者のファンクラブや旅行代理店、企業、大作の同時上演により、作品全体の統一感がより高まり、完

められる。

こと。

学等に対し、公演ごとに多彩な営業活動を展開し成度の高い舞台を上演できた。演劇部門を代表するシリー

ウ 公開・公演の目的、期待勧誘

ズになっており、外部専門家等からも高い評価を得た。

い水準の現代舞台芸術を自主制作により公演する等の実施により、学生及び若年層を勧誘＜有識者からの意見＞する成果等を明確にし、外・ 主に中劇場公演において新国立劇場にとっての・ 「あわれ彼女は娼婦」「ヘンリー四世(二部作)」出演の浦・ 「ヘンリー四世」の完全上演は見応えがあり、部の専門家等からの意見

新たな来場者層を多く演劇 DM メンバーに誘導

井健治の高い演技力が評価され、平成28 年度(第67 回)芸

俳優個々の魅力も発揮される好企画であった。

や鑑賞者の要望等を踏ま・ テーマや期間毎に 4 種類の通し券を販売

術選奨の演劇部門で文部科学大臣新人賞を受賞した(「ヘ演出家の演出手腕が存分に発揮されていた。

えた評価等を行い、事業の３．外部専門家等の意見

ンリー四世」ほかにおける演技に対して)。

「あわれ彼女は娼婦」演出が光った。鄭義信の充実に反映させること。

・ 専門委員に各公演についてのレポートを依頼しエ より幅広く多くの人が意見を聴取、後の事業運営に活用

鑑賞することを目指して、

４．アンケート調査

分野ごとに前中期目標期

・ 全 8 公演で実施(14 回)、満足回答率91.3%

三部作上演も好企画であった。
＜課題と対応＞
・ 上演機会の少ない作品の集客には困難が伴うが、国立の間の実績を超えるよう、劇場としての使命に鑑み、広報宣伝に一層の工夫を凝らす等により、上演の維持を図りたい。

個々の公演において、適切な鑑賞者数の目標を設定
し、その達成に努めること。

４．その他参考情報
特になし

41

・ 長期的、中期的に計画を立てる方式を定着させてほしい。

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－2－2

連携協力・地方における上演等[現代舞台芸術の公演]

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

184
4

196
4

214
4

188
4

決算額(百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、外部公演収入を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P78～81

伝統芸能の保存振興及(4)伝統芸能の公開及び現(4)現代舞台芸術の公演のび現代舞台芸術の振興

代舞台芸術の公演の実施実施に際しての留意事項＜その他の指標＞

普及を図るため、前中期に際しての留意事項等

ア 外部専門家等の意見

・ アンケート調査

目標期間の実績を踏ま

イ 外部専門家等の意見の聴取、観客へのアンケー

え、より多くの人が幅広

聴取、アンケート調査の実

ト調査の適宜実施＜評価の視点＞

い分野の公演を鑑賞す

施

イ 我が国における現代(27 年度評価で指摘されることを目標とし、伝統

ウ 現代舞台芸術の普及

舞台芸術の普及振興の中た取り組むべき課題)

芸能の公開及び現代舞振興の中核的拠点として核的拠点として、次のとお

特になし

台芸術の公演を行うこの公演等の実施

り公演等を実施と。また、以下の観点か① 国、地方公共団体、芸① 共催、受託などによるらこれらの公演の充実

術団体、企業等との連携協公演等を別表 5 のとおり実等を図ること。

力公演等

施(1) 主催公演② 全国各地の文化施設② 各地の文化施設等に

オ 国、地方公共団体、等における公演等

おける公演等を別表 6 のと他の劇場、音楽堂等、芸術団体、企業等との連携協力等を強化すること。
カ 青少年等を対象とする公演の種類、回数を充実するとともに、
各鑑賞

おり実施

主な評価指標業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１． 外部専門家等の意見聴取、アンケート調査の実施

評定：Ｂ・ 各分野において専門委員に公演ごとのレポートを依・ 国内外の劇場等と良好な協力関係を築き、共催、受託

頼し意見を聴取、後の事業運営に活用
・ 全 30 公演 41 回でアンケート調査を実施、満足回答率 89.4%などによる公演を積極的に実施した。
・ 「劇場、音楽堂等の活性化に関する法律」を踏まえた
全国の公立文化施設等との交流に積極的に取り組んだ。

２．共催、受託などによる公演
・ 文化庁芸術祭主催公演 6 公演、協賛公演 2 公演を実施
・ 大学との積極的な連携、協力を実施
３．全国各地の文化施設等における公演
・ オペラ 1 公演、バレエ 2 公演、演劇 4 公演、合計 7 公
演を実施
・ 合唱団は 15 の外部公演に出演
・ 「劇場、音楽堂等の活性化に関する法律」をふまえ、地域の公立文化施設に技術者を講師として派遣する等、連携を強化・ 公益社団法人劇場演出空間技術協会、劇場・音楽堂等連絡協議会等と連携しフォーラムを開催
４．国際文化交流公演等

42に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

事業の連携協力を強化すること。
キ 国際文化交流の進展

・ 海外劇場等との情報交換や訪問受入れによる文化交
流の実施
・ 在日各国大使のオペラ･バレエ鑑賞プログラムの実施に寄与するとともに、
伝
統芸能及び現代舞台芸術に関する日本文化の海外発信にも努めること。

４．その他参考情報
特になし

43

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－2－3

快適な観劇環境の形成[現代舞台芸術の公演]

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

1,909
4

2,179
4

1,950
4

1,826
4

決算額(百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、公演附帯費(プログラム作成費、友の会事務費、観客勧誘事務費、劇場関係費)、新国立劇場維持管理費、情報センター維持管理費、共同利用
施設維持管理費、舞台美術センター維持管理費、施設整備費(交付金)、施設整備費(補助金)を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及び現代＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

現代舞台芸術の公演

び現代舞台芸術の公演

舞台芸術の公演

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P92～105(2) 快適な観劇環境の(5)快適な観劇環境の形(5)快適な観劇環境の形成

形成

成

ア 売店・レストラン等におけ＜その他の指標＞
・ 外国人利用者向けのサ

各劇場の鑑賞者や観劇

観客本位の快適な環るサービスの充実、観劇時のマ

希望者の要望、利用実態境の形成のため、次のとナーの呼びかけ、高齢者、障害等を踏まえたサービス

おりサービスの向上に者、外国人等の利用者にも配慮

・ 公演内容の事前説明を提供するとともに、高努め、観客の満足度の向した劇場内外の環境整備等各会、施設見学会の状況

齢者、身体障害者、外国上を図る。

種サービスの充実

人等を含めた来場者本

ア 高齢者、身体障害

イ 入場券販売における観客＜評価の視点＞

位の快適な観劇環境を者、外国人等の利用にもの利用形態に応じた多様な購(27 年度評価で指摘された形成することにより、来配慮した快適で安全な入方法の提供取り組むべき課題)

場者の満足度の向上を

劇場施設の整備、各種サ

ウ 公演内容に応じて、解説書

・

図ること。

ービスの充実等の作成並びに音声同時解説

供、外国人利用者への対

また、これらを把握す

イ 入場券販売におい及び字幕表示の実施

応等は 2020 年東京オリる手法として、観客に対て、利用者にとって利便エ アンケート調査等の活用

ンピック・パラリンピッ

するアンケート調査や性の高い多様な購入方により、観客等の要望、利用実

ク競技大会に向け継続的

劇場モニター制度等を法を提供態等を把握、サービス向上に活に改善していくことが望

活用すること。

ウ 解説書等の作成、音

用

まれる。

声同時解説や字幕表示、 意見・要望を一元的に管理、対公演内容の説明会等な応の迅速化と職員間の情報共

どのサービスの提供

有の強化、内容の集計・分析結ービスの充実業務実績

自己評価

１．快適な観劇環境の提供、外国人利用者への対応

評定：Ｂ

・ 観客用設備の適切な維持管理・改善を実施

・ 快適で安全な観劇環境の提供のため、引き続き案内

ト調査及び委託業者との定期的な会議を実施
・ 職員や委託業者などによる消防訓練、避難訓練等を備改修等を実施

表示や掲示を改善するとともに、カフェの営業やクッションの開発等を新しく実施した。
・ 観客の利用傾向や要望に応じて、チケット購入や割引サービス利用時の利便性を高めた。
・ 公演内容に応じて、解説書や字幕表示、公演説明会

・ 外国人利用者への対応として、劇場内外の案内表示の整備、外国語によるチラシ・リーフレット等を提供
・ 障害者差別解消法の施行に伴い、相談窓口を設置
・ その他、観客サービスの向上に繋がる取組を適宜実等のサービスを実施し、公演内容の理解のための一助て来場者の動線を補助、掲示パネルを大型化して情報の視認性を向上・ 観客からの意見・要望について、各部署での情報共有を行い、様々なサービス改善に繋げた。

＜課題と対応＞
・ バリアフリー化等、劇場施設の改善を引き続き検討する。

・ レストラン、売店に加え、2 階ブリッジでカフェを営
業(開演前など適宜営業)
・ オペラ劇場・中劇場の客席を補修、長時間の着席に44に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞
・ 快適な観劇環境の提供、外国人来場者への対応等は 2020 年東京オリンピック・パラリン
ピック競技大会に向け継続的に改善していくことが求められる。

とした。

施・ 劇場内に大型フロアマップやピクトグラムを設置しＢ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜評定と根拠＞

・ 売店・レストランのサービス改善のため、アンケー

評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞

実施するとともに、利用者の安全を確保するための設

快適な観劇環境の提主務大臣による評価

・ サービスの質の維持・向上について、引き続き検証・改善に努める。

＜有識者からの意見＞―

エ アンケート調査や劇場モニターの活用等

果をサービス向上に活用

よる疲労を軽減するクッション(レンタル)を開発
・ オペラ劇場プロムナードに続き小劇場ホワイエにテーブルとイスを増設
・ 劇場ホワイエの各種展示や動画上映など、公演内容とその観客に合わせた観劇環境の提供
・ 英語版公式サイトを充実させるとともに、英語版
SNS(Facebook、Instagram)を開始し情報発信・ 日本政府観光局、各国大使館・文化機関、外国人記者会、国際交流基金等外部団体の協力を得て広く情報提供、周知展開
２．多様なチケット購入方法の提供
・ 税込 1,620 円で一人 1 枚のみ公演当日に販売する Z
席の販売方法を改善(オペラ、バレエ公演)するとともに、英語版 Web ボックスオフィスでも同 Z 席の取り扱
いを追加
・ 若年層向け特別優待制度の情報伝達手段にLINE を新規導入
３．公演内容等の理解促進のための取組
・ 公演内容に適した解説書等を作成
・ 計 9 公演において字幕表示を実施
・ 公演内容の事前説明会を10 件3,166 名、施設見学会
を 57 件 779 名、バックステージツアーを 15 件 394 名
に対し開催
４．意見・要望等の把握と対応
・ 意見・要望等を一元的に把握し、より迅速に対応
・ 対応状況に関し全役職員及び委託業者で情報を共有
・ 意見・要望等を踏まえサービス等を改善
・ 意見・要望等を集計・分析

４．その他参考情報
特になし

45

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－2－4

広報・営業活動の充実[現代舞台芸術の公演]

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前 中 期目 標
指標等
達成目標
期 間 最終 年
度値
ホームペー
ジアクセス
件数(新国
立劇場)

会員数(ク
ラブ･ジ･アトレ)

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

1,900,000 件

2,500,000 件

3,600,000 件

3,650,000 件

3,700,000 件

3,578,251 件

4,604,571 件

4,364,070 件

4,342,296 件

4,599,610 件

計画値

前中期目標期間の実 績 ( 平 均
1,816,139 件)以上

実績値
達成度

－
－

188.3%

184.2%

121.2%

119.0%

124.3%

計画値

前中期目標期間の実績(最終9,366件)
以上

9,600 人9,600 人9,500 人9,500 人9,700 人

実績値
達成度

－
－

9,366 人97.6%

9,470 人98.6%

9,668 人101.8%

9,872 人103.9%

10,363 人
106.8%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

決算額(百万円)

114

126

112

109

従事人員数(人)

4

4

4

4

1)決算額は、公演附帯費(友の会事務費、宣伝諸費、特別宣伝費)を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び現＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

代舞台芸術の公演

・ ホームページアクセス

平成28 年度業務実績報告書 P106～119(3) 広報・営業活動の充(6)広報・営業活動の充実(6)広報・営業活動の充実

件数より多くの人が幅広い

ア 効果的な広報・営業活動

・ 会員数

実

主な評価指標年間の主催公演を通し分野の公演を鑑賞するこの展開て購入できるシーズンとを目標として、次の取① 公演内容に応じて、記者＜その他の指標＞

シートの拡充など、より組により一層効果的な広会見・取材等によるマスメデ

特になし

効果的な広報・営業活動報・営業活動を展開

ィアを通じた広報や、インタを展開すること。

ア 公演内容に応じた効ーネット広告等の多様な媒＜評価の視点＞

なお、
ホームページにつ果的な宣伝活動、各種事体を活用して、広報活動を効(27 年度評価で指摘された

いては、利用者が最新の業に関する広報の充実

果的に実施

取り組むべき課題)

情報に容易にアクセス

イ 観客の需要を的確に② 各種事業に関する広報

特になし

できるようにするとと捉えた営業活動の充実に努め、ホームページ

もに、
アクセス件数につウ 会員に向けた各種サ等を活用して随時最新の情

いては前中期目標期間

ービスの提供による会員報を提供、の実績以上とすること。 の観劇機会の増加(a)ホームページについて、業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．効果的な広報・営業活動の展開

評定：Ｂ

・ 団体観劇を促進するため、公演内容に応じた営業活・ 公演内容に応じて、様々な媒体による広報・営業活動

動を展開を実施した。

に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞
・ Facebook、インターネットラジオや YouTube

・ 英文サイトを含めたホームページのデザイン改修、全等による動画配信も含めたメディアミックス的ジャンルでのFacebook、Twitterの活用や、様々な媒体

な広報、英語版 SNS の運用による外国への情報

・ 公演内容に応じて各種セット券等を販売による動画配信により、これまで以上に多くの情報を随発信等は、広報・営業活動における効果的な取・ 英語版ホームページの改善、公演情報の早期掲載、時発信することができ、年間アクセス件数も年度計画目組として評価できる。

・ マスコミ各社への記者会見や取材依頼のほか、各種媒体により公演情報を周知

特設サイトの開設、SNS(Facebook、Twitter)の活用等
によりホームページの内容を充実化、メールマガジ
ンを随時配信・ ホームページにおいて目標アクセス件数を大幅に超えて達成
・ 旅行代理店・ホテル等との連携を強化

46

標を大きく上回った。
・ 会員向けサービスの充実を図るとともに、ハウスカー＜今後の課題・指摘事項＞

ド(クレジットカード機能のないカード)の入会促進を・ 広報、営業活動等については、各館で連携を図るな

積極的に行った結果、クラブ・ジ・アトレは会員数の目

ど最大限の効果が図られるよう法人全体で戦略的に標を大きく上回ることができた。

取り組む必要がある。

各種情報の早期掲載及び内容の充実、アクセス動向等を分析

・ 「日本芸術文化振興会ニュース」、新国立劇場情報誌「ジ・アトレ」等の広報誌を発行
・ 公演会場ホワイエ内で、今後の主催公演に関するパ

・新国立劇場ホームページ目標アクセス件数：3,700,000件

ネル掲示や映像上映を実施
・ オペラ公演、演劇公演のトークや解説の外部番組に出演、サイトにも配信されて広く周知(b)メールマガジンにより、・ オペラ公演に関連する「音楽講座」を動画配信

公演等の情報を随時配信

・ 劇場内で公演関連講座やレクチャー、芸術監督によ(c)外国語版のホームページ

る 2017/2018 シーズンラインアップ説明会を実施

やパンフレット等の充実を

・ ホームページのスマートフォン読み込み速度を改図り、外国人に対する情報発信を強化③ 各種事業に関する広報誌を次のとおり発行
・新国立劇場情報誌「ジ・アトレ」(毎月発行)④ シーズンシートやセット券等の企画・販売、各種キャンペーンを企画・実施⑤ 団体観劇促進のため、公善・ ホームページの日本語トップ画面を改修しイベン
ト情報の周知強化、バレエ団ページも改修
・ 英語版 SNS(Facebook、Instagram)を開始、日本語
SNS(Facebook、Twitter、Instagram)も情報発信を大幅増加
・ オペラ、バレエのシーズンセット券、演劇のテーマ
別セット券を販売
・ 都内ホテル、百貨店等と連携した観劇プランや学校団体向け営業を積極的実施

演内容に応じた営業活動を

２．会員組織の運営、会員向けサービスの充実

展開、旅行代理店・ホテル等

・ 会員組織の会員に対し、会報による情報提供及び先との連携を強化

行販売、会員向けイベント等のサービスを実施

イ 個人を対象とする会員

・ クラブ・ジ・アトレにおいて目標会員数を達成

組織の会員に対し、会報等に・ 会員サービスの充実及び新規入会キャンぺーン等

よる情報提供を定期的に実による入会促進

施、入場券の会員先行販売や会員向けイベント等の各種サービスを提供、アンケート
調査の結果等を、会員向けサービスの充実に活用、会員向けサービスの周知による、新規会員の増加
④ クラブ・ジ・アトレ(新国立劇場)
・ 会報「ジ・アトレ」(毎月発行)
・ 会員向けイベント：年 12回程度
・ 目標会員数：9,700 人

４．その他参考情報
特になし
47＜課題と対応＞＜有識者からの意見＞

・ 今後もジャンルや演目の特性を見据え、きめ細かな広・ SNS の活用等には積極性を感じ、作品動画や報宣伝営業活動を続けたい。

インタビューなどを情報公開後すぐに目にする・ 引き続き、入会キャンペーン等の実施により新規会員機会も増えている。より上演作品の魅力や価値の増加を図るとともに、会員向けサービスの一層の充実のツボを押さえ、観客の見識を高める一助になに努めたい。

るものがさらに増えればよいと思う。

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－3－1[青少年等を対象とした公演]伝統芸能分野

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 6 公演程度

6 公演

6 公演

7 公演

7 公演

7 公演

実績値

－

6 公演

6 公演

7 公演

7 公演

7 公演

達成度

－

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

計画値

前中期目標期間の実 績 ( 計 752,835
人)以上

145,776 人

152,038 人

153,977 人

156,202 人

157,938 人－－

154,741 人
106.1%

158,395 人
104.2%

156,902 人
101.9%

168,024 人
107.6%

161,080 人
102.0%

入場者
数
実績値
達成度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

267

258

281

282

193

199

220

201

25

25

25

25

決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、・振興会：入場料収入及び公演費
・おきなわ財団：入場料収入(財団自己財源)及び公演費(財団自己財源)、 文化プログラム関係費(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、各館の制作担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
・歌舞伎(歌舞伎課)
・文楽(伝統芸能課、文楽劇場企画制作課企画制作係)
・能楽(能楽堂企画制作課企画制作係)
・組踊等沖縄伝統芸能(新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P82～89(3)青少年等を対象とし(3)青少年等を対象とした・ 入場者数及び現代舞台芸術の振

た公演

公演

興普及を図るため、前中

ア 青少年を対象とした

ア 伝統芸能を次世代に＜その他の指標＞

期目標期間の実績を踏

伝統芸能公演を年間 6 公

伝え、新たな観客層の育成

特になし

まえ、
より多くの人が幅演程度実施を図るため、主に青少年を伝統芸能の保存振興

広い分野の公演を鑑賞することを目標とし、
伝
統芸能の公開及び現代

社会人や親子を対象とする入門企画の実施
各公演等の連携協力の

主な評価指標対象とした公演を別表 3 の＜評価の視点＞

とおり実施(27 年度評価で指摘された社会人や親子等を対象取り組むべき課題)

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ａ

＜評定に至った理由＞
評価すべき実績の欄に示す通り、中期計画及び年度＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

計画に定められた以上の業務の実績が認められるた

１．主に青少年を対象とした公演

評定：Ａ

め。

・ 歌舞伎鑑賞教室 2 公演、文楽鑑賞教室 2 公演(本館、文・ 各分野とも年度計画どおり公演を実施し、伝統芸能

楽劇場)、能楽鑑賞教室 1 公演、沖縄芝居鑑賞教室 1 公

分野全体で目標入場者数を達成した。

＜評価すべき実績＞

演、組踊鑑賞教室 1 公演、合計 7 公演を計画どおり実施

・ 青少年を対象とした鑑賞教室に加え、日頃伝統芸能

・ 外国人のための歌舞伎鑑賞教室を 2 回に拡大

・ 6 月能楽鑑賞教室（全10 公演）は前年度に続き全席をに触れる機会の少ない社会人等を対象とした公演

して実施したこと、多言語による音声解説に加や、親子を対象とした公演の各館で実施することにえ、英語字幕の実施、さらに文楽・能楽・組踊

より、伝統芸能を次世代に伝え、新たな観客層の育成

等沖縄伝統芸能の各分野において新たに外国人

完売（有料入場率100.0%）
２．社会人や親子等を対象とした入門企画・公演

48

舞台芸術の公演を行うこと。また、以下の観点からこれらの公演の充実等を図ること。
(1) 主催公演
カ 青少年等を対象とす強化とした入門企画を別表 4 のとおり実施
各公演等の連携協力を
強化

特になし

(本館)

を図る取組を継続した。

向け公演を実施したことは、2020 年東京オリン・ 6 月・7 月歌舞伎鑑賞教室で「社会人のための歌舞伎鑑・ 2020 年東京オリンピック・パラリンピック競技大ピック・パラリンピック競技大会開催を見据え賞教室」を、6 月歌舞伎鑑賞教室で「Discover KABUKI－

会に向けた文化プログラムの一環として、「Discover

た、国際化に向けた取組として高く評価できる。

外国人のための歌舞伎鑑賞教室－」を、7 月歌舞伎鑑賞教

KABUKI－外国人のための歌舞伎鑑賞教室－」を 2 回

・ 27 年度の成果や課題を踏まえ、外国人向け鑑賞教

室で「親子で楽しむ歌舞伎教室」を実施に拡大して実施した。多言語による音声解説に加え、室の内容の工夫・充実を図ったことは、継続的な改善

英語字幕の表示も行い好評を得た。また文楽・能楽・に向けた取り組みとして高く評価できる。

「Discover KABUKI－外国人のための歌舞伎鑑賞教室

る公演の種類、回数を充－」は前年度の試行的実施を踏まえ回数を2 回に拡大

組踊等沖縄伝統芸能の各分野において、新たに外国・ 〈伝統芸能の魅力〉シリーズにおいて体験コーナー

実するとともに、各鑑賞

・ 5 月文楽鑑賞教室で「社会人のための文楽鑑賞教室」を人向け公演を実施した。実施に際しては、解説部分のを開演前に設定したことは、鑑賞者育成の観点から構成のほか、大使館・学校等への働きかけ、字幕表示、も高く評価できる。

事業の連携協力を強化
すること。

実施
・ 5 月文楽鑑賞教室で「Discover BUNRAKU－外国人のための文楽鑑賞教室－」を実施【新規】
・ 6 月特別企画公演〈伝統芸能の魅力〉で「雅楽を楽しむ」

多言語のパンフレット配布、当日の外国人来場者の受け入れ態勢等について工夫を凝らしてサービスを＜今後の課題・指摘事項＞向上させ、観客や外部専門家等から高く評価された。 ・ インバウンド拡大への貢献という観点から「日本舞踊を楽しむ」「声明を楽しむ」「邦楽を楽しむ」を

27 年度に試行した「Discover KABUKI」の成果や課題

も、外国人のための鑑賞教室については、成果

実施を踏まえ、外国人向け伝統芸能公演を拡大実施するの分析等を行い、体験型プログラムの実施等、ことができた。

事業の更なる拡充について検討する必要があ(演芸場)
・ 7 月特別企画公演「親子で楽しむ演芸会」を実施

・ 〈伝統芸能の魅力〉シリーズを継続し、舞踊・邦楽・る。
・ 社会人のための鑑賞教室については、継続的(能楽堂)

雅楽・声明の入門公演を継続して実施した。テーマを・ 6 月能楽鑑賞教室で「外国人のための能楽鑑賞教室

明確に打ち出すなど企画面での充実に加え、体験コに高い入場率を達成していることから、成果の分析

ーナーを開演前に設定したことが体験時間の拡大と等を行い、回数の増加等、事業の更なる拡充について

体験者の増加に繋がったことについて、高い評価を検討する必要がある。

Discover NOH & KYOGEN」を実施【新規】
・ 8 月企画公演で「働く貴方に贈る」「夏休み親子で楽し
む能の会」「夏休み親子で楽しむ狂言の会」を実施得た。

(文楽劇場)＜有識者からの意見＞

・ 6 月文楽鑑賞教室で「社会人のための文楽入門」を実施

・ 鑑賞教室は、時間的な制約があるのは理解で・ 6 月文楽鑑賞教室で「Discover BUNRAKU－BUNRAKU for

きるが、より幅のある演目選定ができたら客層

Beginners－」を実施【新規】
・ 夏休み文楽特別公演の第一部を親子劇場として実施に広がりが出ると思う。
・ 2020 年東京オリンピック・パラリンピック競技大会を見据えて外国人のための歌舞伎・文楽・し、新作文楽を上演(国立劇場おきなわ)

能楽・組踊等の公演を行ったことは、今後のイ・ 普及公演で、4 月「琉球舞踊鑑賞教室」、6 月「社会人

ンバウンド施策の展開を考える上でも大きな意のための組踊鑑賞教室」、8 月「親子のための組踊鑑賞教

味を持つものと考える。また、青少年を対象と室」を実施

した鑑賞教室の実施、親子や社会人を対象とし

・ 11 月組踊鑑賞教室で「外国人のための組踊鑑賞教室
Discover KUMIODORI」を実施【新規】

た入門企画の実施においても、多くの入場者を確保することができ、将来の観客や聴衆を育てるという点からも評価できる。

４．その他参考情報
特になし

49

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－3－2[青少年等を対象とした公演]現代舞台芸術分野

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第２号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

公演数

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

年間 3 公演程度

2 公演

1 公演

2 公演

4 公演

2 公演

実績値

－

2 公演

1 公演

2 公演

4 公演

2 公演

－

達成度
計画値
入場者
実績値
数
達成度

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実
績(計 81,656 人)以上

13,100 人

9,000 人15,000 人

25,500 人

18,400 人－－

15,396 人
117.5%

9,911 人110.1%

16,618 人
110.8%

30,770 人
120.7%

20,953 人
113.9%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

21

41

95

52

89

120

189

109

4

4

4

4

決算額 収入( 百万円)
決算額 支出( 百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、入場料収入及び普及公演費を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場部の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期計画

年度計画

２ 伝統芸能の公開及び現

２ 伝統芸能の公開及び２ 伝統芸能の公開及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

現代舞台芸術の公演

・ 公演数

平成28 年度業務実績報告書 P90～91(3)青少年等を対象とした(3)青少年等を対象とした・ 入場者数び現代舞台芸術の振興普公演

公演及を図るため、前中期目標

イ 青少年を対象とした

イ 青少年等が現代舞台＜その他の指標＞

期間の実績を踏まえ、より現代舞台芸術公演を年間芸術に触れる機会を確保

・ アンケート調査

多くの人が幅広い分野の3 公演程度実施

し、新たな観客層の育成と伝統芸能の保存振興及公演を鑑賞することを目

現代舞台芸術の普及を図＜評価の視点＞

るため、
主に青少年を対象(27年度評価で指摘された取び現代舞台芸術の公演をとした公演を別表 3 のとり組むべき課題)行うこと。また、以下の観おり実施し、親子でも楽し・ 「夏のこども劇場セッ

点からこれらの公演の充

めるよう工夫標とし、伝統芸能の公開及実等を図ること。
(1) 主催公演

各公演の連携協力の強

主な評価指標法人の業務実績・自己評価

中期目標

化

各公演の連携協力を強
化

業務実績

評定：Ｂ

・ オペラ鑑賞教室1公演、こどものためのバレエ1公・ 2 公演を年度計画どおり実施し、入場者数について

・ いずれの公演も青少年向け公演として観客や外部

・ 新制作「こどものためのバレエ劇場『白鳥の湖』」

専門家から極めて高い評価を得た(アンケート満足(11,453 人)を記録の公演における広報・宣伝

回答率81.4%)。
・ 新制作「こどものためのバレエ劇場『白鳥の湖』」
では、バレエに初めて触れる子供たちにも理解しや
すく、かつ最高水準の作品を上演することができた。
またこどもバレエとして過去最高の入場者数・入場

果の上がった取組につい公演の種類、
回数を充実すは 2 公演ともに目標を上回った。

・ 2公演ともに目標入場者数を達成(達成度113.9%)

公演では、こどもバレエとして過去最高の入場者数

率(入場者数11,453 人、入場率96.0%)を記録した。
・

高校生のためのオペラ鑑賞教室・関西公演に合わ

せて、28 年度より公演会場となったロームシアター

50

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実に

１．主に青少年を対象とした公演

演、合計2公演を計画どおり実施

評定＜評定に至った理由＞＜評定と根拠＞

広報・宣伝面において、成てはその内容を分析し、他

自己評価＜主要な業務実績＞

ト」の企画・立案のように

カ 青少年等を対象とする主務大臣による評価業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

るとともに、各鑑賞事業のにも繋げることが望まれ京都にて、オペラ鑑賞教室の歴史や公演の舞台写真、連携協力を強化すること。

る。

衣裳、舞台模型などを展示し、オペラ作品理解に寄与するとともに舞台芸術への興味を喚起した。

４．その他参考情報
特になし

51

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－4－1[劇場施設の使用効率の向上等]伝統芸能分野

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第 1 項第５号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
計画値

使用効
実績値
率
達成度

前中期目標期間の実績(平均 71%)以上－－

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

70%

67%

70%

69%

67.7%

71.9%
102.7%

70.5%
105.2%

69.6%
99.4%

71.6%
103.2%

67.5%
99.7%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

決算額(百万円)

452

453

435

402

従事人員数(人)

18

19

16

18

２９年度

1)決算額は、・振興会：劇場使用料収入、稽古室等使用料
・おきなわ財団：劇場使用料収入(財団自己財源)、附属施設使用料(財団自己財源)を計上している。
2)従事人員数は、各館の貸し劇場担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
(本館営業部劇場課施設利用室、能楽堂営業課劇場利用係、文楽劇場営業課劇場利用係、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期計画

２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及び現代舞台芸術の公演＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

び現代舞台芸術の公演

び現代舞台芸術の公演(7)劇場施設の使用効率の向上等

・ 使用効率

平成28 年度業務実績報告書 P120～123(4) 劇場の使用効率の(7)劇場施設の使用効

ア 劇場施設の使用効率の向上

向上等

率の向上等

主催公演をより効率
よく日程を組むなど

ア 劇場施設の使用効
率の向上

し、劇場の使用効率の伝統芸能の保存振興向上を図るとともに、

年度計画

法人の業務実績・自己評価
業務実績
自己評価

中期目標

伝統芸能の保存振興又は現代舞台芸術の振興普及等を目的とする事業に対し、劇場施設を貸与

主な評価指標＜その他の指標＞
特になし

・ 本館大劇場 貸与日数 73 日、使用効率 82%
・ 本館小劇場 129 日、72%＜評価の視点＞

又は現代舞台芸術の振・ 演芸場 104 日、89%(27 年度評価で指摘された取り組

国民の鑑賞機会の増加

興普及等を目的とする

・ 能楽堂本舞台 180 日、69%

むべき課題)を図る観点から貸劇場事業に対し、劇場施設

・ 文楽劇場 80 日、62%

特になし

公演の日数を増やすこを貸与

・ 文楽劇場小ホール 91 日、52%とも含め、公演回数のイ 利用方法、空き日・ 国立劇場おきなわ大劇場 65 日、42%増加を図ること。
なお、 情報等をホームページ

・ 国立劇場おきなわ小劇場 131 日、65%

中期目標期間における主催公演日数と貸し劇
場日数を合計した数を等により提供利用者に対して提供するサービスの向上

１．劇場施設の貸与、使用効率の向上

評定：Ｂ

・ 伝統芸能の保存振興等を目的とする事業に・ 伝統芸能の保存振興等を目的とする事業に画目標を概ね達成

パンフレット・専門誌等で随時発信
・ サービス向上のため、利用者へのアンケー
トや他劇場調査を実施※ 使用効率は、使用可能日数のうち鑑賞機会の提供

・ 各劇場の貸与日数及び使用効率は、全体で年度計画の目標を概ね達成できた。

た日数の割合。

イ 各施設の利用促進を図るため、次の取組を実施

52

概ね着実に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜課題と対応＞
・ 本館大小劇場、国立劇場おきなわ大小劇場の使用効率が目標に届かなかった。劇場利用について一層周知に努め、利用の増加を図りたい。

(主催公演、主催公演関連企画、貸し劇場公演)を行っ

使用可能日数で除した率については、前中期

対し、劇場施設を積極的に貸与した。

２．劇場施設の利用促進を図るための取組
・ 施設利用に関する情報を、ホームページ・

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、＜評定と根拠＞

・ 伝統芸能分野の合計で、使用効率の年度計

評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞

対し、劇場施設を貸与

主務大臣による評価＜有識者からの意見＞―

目標期間の実績以上と① 各施設の設備等の概要、利用方法及び空き日等のすること。

情報をホームページへ掲載② パンフレットやダイレクトメールによる広報③ 利用希望者への説明・見学等④ 利用者に対しアンケート調査を実施、その調査結果を踏まえたサービスの充実⑤ 他の劇場施設等の利用方法、利用料金等の調査、調査結果の検討・活用

４．その他参考情報
特になし

53

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－2－4－2[劇場施設の使用効率の向上等]現代舞台芸術分野

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第 1 項第５号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
計画値

使用効
実績値
率
達成度

前中期目標期間の実績(平均 55%)以上－－

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

56%

58%

65%

69%

70.8%

57.2%
102.1%

64.0%
110.3%

68.8%
105.8%

70.2%
101.6%

72.5%
102.4%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

決算額(百万円)

200

228

233

261

従事人員数(人)

4

4

4

4

1)決算額は、貸劇場収入を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期計画

２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及

２ 伝統芸能の公開及び現代舞台芸術の公演＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

び現代舞台芸術の公演

び現代舞台芸術の公演(7)劇場施設の使用効率の向上等

・ 使用効率

平成28 年度業務実績報告書 P120～123(4) 劇場の使用効率の(7)劇場施設の使用効

ア 劇場施設の使用効率の向上

向上等

率の向上等

主催公演をより効率
よく日程を組むなど

年度計画

法人の業務実績・自己評価
業務実績
自己評価

中期目標

伝統芸能の保存振興又は現代舞台芸術の振興普及

ア 劇場施設の使用効 等を目的とする事業に対し、劇場施設を貸与
率の向上

主な評価指標＜その他の指標＞
特になし

・ 新国立劇場オペラ劇場 貸与日数 31 日、使用

し、劇場の使用効率の伝統芸能の保存振興

効率44%向上を図るとともに、又は現代舞台芸術の振・ 新国立劇場中劇場 211 日、82%(27 年度評価で指摘された取り国民の鑑賞機会の増加

興普及等を目的とする

・ 新国立劇場小劇場 159 日、82%

組むべき課題)を図る観点から貸劇場事業に対し、劇場施設※ 使用効率は、使用可能日数のうち鑑賞機会の提公演の日数を増やすこを貸与

供(主催公演、主催公演関連企画、貸し劇場公演)をとも含め、公演回数のイ 利用方法、空き日

行った日数の割合。

増加を図ること。なお、 情報等をホームページ
中期目標期間における主催公演日数と貸し劇
場日数を合計した数を等により提供利用者に対して提供するサービスの向上＜評価の視点＞

１．劇場施設の貸与、使用効率の向上

評定：Ｂ

・ 現代舞台芸術の振興普及等を目的とす

・ 舞台の安全と公演の質に留意しつつスケジ

特になし

使用効率とも年度計画目標を達成
２．劇場施設の利用促進を図るための取組
・ 施設利用に関する情報を、ホームペー
ジ・パンフレット・専門誌等で随時発信
・ サービス向上のため、利用者へのアン
ケートや他劇場調査を実施

イ 各施設の利用促進を図るため、次の取組を実施① 各施設の設備等の概要、利用方法及び空き日等の情報をホームページへ掲載

使用可能日数で除した② パンフレットやダイレクトメールによる広報率については、前中期③ 利用希望者への説明・見学等

目標期間の実績以上と④ 利用者に対しアンケート調査を実施、その調査すること。

結果を踏まえたサービスの充実⑤ 他の劇場施設等の利用方法、利用料金等の調査、

54

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜評定と根拠＞

・ 現代舞台芸術分野の合計で、貸与日数・評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞

る事業に対し、劇場施設を貸与

主務大臣による評価

ュールを精査して貸与可能日を確保し、オペ
ラ劇場、中劇場、小劇場とも劇場稼働率の限度まで有効活用して芸術団体等へ貸与することができた。

に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

調査結果の検討・活用

４．その他参考情報
特になし

55

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－3－1

伝統芸能の伝承者の養成

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第３号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
計 18 人程度
24 人程度
修 了 者 計画値
数(歌舞 実績値
－
25 人
伎)※
達成度
－
104.2%
計 8 人程度
4 人程度
修了者数 計画値( 大 衆 芸 実績値
－
2人
能)※
達成度
－
50.0%
基礎課程計 5 人 基礎課程 5 人程
計画値
度
程度
修了者
基礎課程 4 人
数 ( 能
実績値
－
専門課程 2 人
楽)※達成度－
120.0%
計 6 人程度
6 人程度
修 了 者 計画値
数 ( 文 実績値
－
9人
楽)※
達成度
－
150.0%
計 18 人程度
9 人程度
修 了 者 計画値
数 ( 組 実績値
－
9人
踊)※
達成度
－
100.0%
既成者研修

計画値

発表会(歌

実績値
達成度

舞伎俳優)

既成者研修

計画値

発表会(歌

実績値

舞伎音楽)
既成者研修
発表会(能
楽)

達成度
計画値
実績値
達成度

年 2 回程度

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

9人
8人
88.9%
－
－
－

1人
1人
100.0%
6人
6人
100.0%

12 人
12 人
100.0%－－－

専門課程 1 人－－

基礎課程 2 人

専門課程 1 人－－

基礎課程 2 人

100.0%－－－
9人
9人
100.0%

－

－
－
－
－
－
－
－

100.0%
3人
3人
100.0%
10 人
10 人
100.0%－－－
2人
2人
100.0%

3人
3人
100.0%
－
－
－

2回

2回

2回

2回

2回

－

2回

2回

2回

2回

2回

－

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

1回

1回

1回

1回

1回

1回

1回

1回

1回

1回

100.0%
3回
3回
100.0%

100.0%
3回
3回
100.0%

100.0%
3回
3回
100.0%

100.0%
3回
3回
100.0%

100.0%
3回
3回
100.0%

年 1 回程度－－
年 3 回程度－－

２９年度
決算額(百万円)
従事人員数(人)

56

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

234
15

244
15

248
15

273
15

２９年度

既成者研修発表会( 文楽)
既成者研修発表会( 組
踊)

計画値
実績値
達成度
計画値
実績値
達成度

年 3 回程度－－
年 1 回程度－－

4回
4回
100.0%
1回
1回
100.0%

3回
3回
100.0%
1回
1回
100.0%

4回
4回
100.0%
1回
1回
100.0%

4回
4回
100.0%
1回
1回
100.0%

4回
4回
100.0%
1回
1回
100.0%※修了者数の前中期目標期間最終年度値は、計画値・実績値ともに前中期目標期間中の累計値。
各年度の数値は、当該年度に修了者があったコースのみ記載している。

1)決算額は、・振興会：養成研修費、公演費(研修事業)
・おきなわ財団：養成研修費(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、各館の養成担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
(本館養成課、能楽堂企画制作課養成係、文楽劇場企画制作課養成係、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標３ 伝統芸能の伝承者の養３ 伝統芸能の伝承者の３ 伝統芸能の伝承者の養成及び＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

成及び現代舞台芸術の実養成及び現代舞台芸術の

現代舞台芸術の実演家その他の関・ 修了者数(中期目平成28 年度業務実績報告書 P124～136

演家その他の関係者の研実演家その他の関係者の

係者の研修

修

研修

(1)伝統芸能の伝承者の養成(1)伝統芸能の伝承者の養ア 中期計画の方針に従い、次の養代舞台芸術の振興普及を

成

成研修を実施図るため、以下のとおり伝

ア 歌舞伎、大衆芸能、能① 歌舞伎俳優・音楽：＜その他の指標＞

統芸能の伝承者の養成及楽、文楽、組踊の各分野に(歌舞伎俳優)・ 広報活動及び研修

び現代舞台芸術の実演家

ついて実施(a) 歌舞伎俳優第 22 期生(研修期

生等の実演機会の充間 2 年、9 名)(修了)

実等

伝統芸能の保存振興、
現

その他の関係者の研修を実施に当たっては、
各分

標期間累計値)・ 既成者研修発表会
公演数

野の充足状況等を把握、関(b) 歌舞伎俳優第 23 期生の募集(1) 伝統芸能の伝承者の係団体等と協議、外部専門(歌舞伎音楽)養成については、
民間では家等の意見等を踏まえ、養(c) 竹本第22期生(研修期間2年、 (27 年度評価で指摘さ養成が困難であることか

成分野、人数、研修期間等

2 名)(修了)

れた取り組むべき課ら国として支援が必要なを定め計画的に実施(d) 竹本第23 期生の募集

題)

研修修了生の動向把握

関係団体の要望や外部専等により成果の検証を行

評定：Ｂ・ 歌舞伎俳優第 22 期生(研修期間 2 年、9 名)の 2

・ 伝統芸能を長期的な視点に立って保存振興し、各分研修を実施、修了(e) 鳴物第15期生(研修期間2年、 ・ 研修応募者の一層1 名)(修了)の確保のため、引き門家等の意見等を踏まえ、 い、対象とする分野、人数(f) 鳴物第16 期生の募集

続き広報等の充実に養成すべき分野の選択に等について不断の見直し(g) 長唄第 7 期生(研修期間3 年、努めることが望まれ係る具体的な方針を定め

イ 重要無形文化財保持

3 名)

る。

るとともに、養成すべき分者等を講師として、実践② 大衆芸能野、養成人数等の選定に至的・体系的なカリキュラム(a) 寄席囃子第 14 期生(研修期間った経緯、理由を明らかににより、中期目標の期間中

2 年、6 名)し、毎年度、各分野の実情に次の人数の研修修了を③ 能楽(ワキ・囃子・狂言：研修期

及び研修修了生の動向を目途とした養成研修を実間 6 年)

把握して伝承者の充実の施(a) 第 9 期生(2 名)ための不断の見直しを行①歌舞伎俳優・音楽：18 人(b) 第 10 期生の募集

うこと。

程度、②大衆芸能：8 人程④ 文楽(太夫、三味線、人形：研修(3) (1)及び(2)を実施す

度、③能楽：基礎課程 5 人

期間 2 年)：るに当たり、
以下の観点を程度、④文楽：6 人程度、 (a) 第 27 期生(3 名)(修了)

野の伝承者を安定的に確保するため、伝承者の充足状況等の調査、関係団体との協議、外部専門家の意見聴取を行いながら28年度の事業を進めた。中期目標の達・ 鳴物第 15 期生(研修期間 2 年、1 名)の 2 年目の研修を実施、修了

成状況も概ね順調である。
・ 新人研修、研修発表会及び既成者研修等について、修を実施

計画どおり実施した。
・ 歌舞伎俳優研修が舞台実習として出演した稚魚の(年度当初の 3 名のうち 1 名が 8 月に研修を辞退、また 2 名が9 月適性審査に合格)
・ 寄席囃子第 14 期生(研修期間 2 年、4 名)の 1 年目の研修を実施

格)研修修了発表会の「仮名手本忠臣蔵」の演技に対して、外部専門家から大きな研修の成果であるとして高い・ 稚魚の会・歌舞伎会合同公演は、国立劇場開場50周年を記念する番組を構成したこともあり、高い入場率

・ 能楽第 9 期生(研修期間 6 年、2 名)の 3 年目の研修を実施

(96.6%)を達成するとともに、舞台成果にも外部専門家から高い評価を得た。

・ 文楽第 27 期生(研修期間 2 年、3 名)の 2 年目の研修を実施、修了

・ 国立劇場開場50周年にあたって研修事業が各種新聞
雑誌等に取り上げられ、国立劇場設立の大きな成果の・ 組踊第 4 期生(研修期間 3 年、10 名)の 3 年目の一つとして認められた。

研修を実施、修了
・ 歌舞伎俳優・歌舞伎音楽(竹本・鳴物)研修修了発＜課題と対応＞

表会及び歌舞伎音楽(長唄)・大衆芸能(寄席囃子)

・ 応募者の増加を図るため、募集時期の見直し、広報

研修発表会(合同開催、1 回)、青翔会(能楽、3 回)、

活動や研修見学会の充実等の方策を引き続き検討す東西合同研究発表会(能楽、1 回)、文楽研修修了発る。

表会(1 回)、組踊研修生発表会(2 回)を実施

57に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞
・ 国民への還元という観点からも、得られた成果については積極的に発信していくことが求められる。
・ 応募者の一層の確保のため、引き続き広報等の充実に努める必要がある。

会・歌舞伎会合同公演「寿曽我対面」における演技、評価を得た。

(年度当初の6 名のうち4 名が9 月適性審査に合Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実

１．養成研修の実施

・ 竹本第 22 期生(研修期間 2 年、2 名)の 2 年目の評定＜評定に至った理由＞＜評定と根拠＞

・ 長唄第 7 期生(研修期間 3 年、2 名)の 1 年目の研＜評価の視点＞

自己評価＜主要な業務実績＞

年目の研修を実施、修了

実施すること。

分野に限定するものとし、

業務実績

主務大臣による評価

・ 組踊研修修了生において、芸能活動を継続的に行っ＜有識者からの意見＞
・ 国立劇場としての大きな役割であり、伝統芸
能の次世代への継承に不可欠な事業として評価する。内容の検分・見直しを常に行い、より充実した内容となることが望まれる。

踏まえて事業を実施する⑤組踊：18 人程度(b) 第 28 期生の募集

２．既成者研修の実施ていくための出演機会の創出について、各関係団体・こと。

ウ 既成者研修を実施⑤ 組踊(立方・地方：研修期間3年)

・ 歌舞伎俳優既成者研修発表会「稚魚の会・歌舞伎関係機関と調整し、協力、連携していく必要がある。

ア 養成・研修事業の国民① 既成者研修発表会(a) 第 4 期生(10 名)(修了)への周知

・ 歌舞伎俳優既成者研(b) 第 5 期生の募集

・ 歌舞伎音楽既成者研修発表会「音の会」を実施

イ 学校等との連携による

修発表会（年 2 回程度）、

イ 次の既成者研修を実施

・ 能楽既成者研修発表会「若手能(京都公演・大阪

波及効果の拡大

歌舞伎音楽既成者研修発① 既成者研修発表会

ウ 伝統芸能の担い手を確

表会（年 1 回程度）
、能楽(a) 歌舞伎俳優既成者研修発表会

・ 文楽既成者研修発表会「文楽若手会(大阪公演・保するための効果的かつ既成者研修発表会（年 3 回(2 公演実施)稚魚の会・歌舞伎会合

東京公演)」「若手素浄瑠璃の会(2 公演)」を実施

効率的な取組の検討程度）、文楽既成者研修発

同公演、上方歌舞伎会

・ 組踊既成者研修発表会「若手伝承者公演」を実施

エ 伝統芸能と現代舞台芸

表会（年 3 回程度）
、組踊(b) 歌舞伎音楽既成者研修発表会

・ 能楽研究課程を引き続き開講(受講者 33 名、実術の分野の相互交流

既成者研修発表会（年 1 回(1 公演実施)音の会

オ 公演の制作及び舞台技

程度）(c) 能楽既成者研修発表会(3 公演

３．実施に当たっての留意事項

術等に関するインターン② 能楽研究課程（1 年実施)若手能(観世会館、大槻能楽・ 第40 回全国高等学校総合文化祭広島大会会場、

シップや実地研修の受入間）

堂、能楽堂)

歌舞伎鑑賞教室、既成者研修発表会、研修修了発表

等による人材養成(3) 実施に当たっての留(d) 文楽既成者研修発表会(4 公演

会のロビーで養成研修事業を周知

意事項実施)文楽若手会(文楽劇場、本館小・ 能楽研修修了生を中心とした若手能楽師が全国

ア 養成研修事業につい劇場)、若手素浄瑠璃の会(文楽劇場の学校・文化施設等に出向いて行うワークショッての広報活動を充実

小ホール、2 回)

プ等を23 件実施

イ 児童・生徒等の体験学(e) 組踊既成者研修発表会(1 公演

習や劇場外における様々

実施)若手伝承者公演

修主任講師の田中佐太郎を招いての講演「良き舞な文化普及活動へ参画② 能楽研究課程

台人となるために」とその後の研修生交流会を開

ウ 伝統芸能の担い手を

ウ 養成分野、人数、研修期間等を催し、伝統芸能分野と現代舞台芸術分野の相互交確保するための効果的か

定め計画的に実施

流を実施

つ効率的な取組について

成果の検証、対象分野、人数等につ

４．外部専門家等の意見

検討

いて不断の見直し

・ 養成事業委員会を開催し、外部専門家等の意見を

エ 合同講義の実施等、伝(3) 留意事項

統芸能分野と現代舞台芸

ア ホームページ等を活用し、事業

術分野の相互交流を実施の周知を促進、研修生募集についオ 国立劇場、新国立劇場て、様々な広報活動により周知

会合同公演」「上方歌舞伎会」を実施

公演・東京公演)」を実施

施回数363 回)・ 五館合同特別講義において、歌舞伎音楽(鳴物)研聴取して、後の事業運営に活用等の人材や施設を活用し、 イ 研修生及び研修修了生による
公演制作者や舞台技術者

ワークショップ等を全国の文化施等の実地研修等の受入れ、 設、学校等と協力して実施、外部公
協力

演への出演等、文化普及活動への参画
ウ 伝統芸能・現代舞台芸術双方の研修生を対象とした特別合同講義の実施
エ 国立劇場、新国立劇場等の人材や施設を活用した、公演制作者や舞台技術者等に対する実地研修の受
入れ、協力

58

４．その他参考情報
特になし

59

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－3－2

現代舞台芸術の実演家等の研修

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第３号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
計 25 人程度
25 人程度
修了者数 計画値( オ ペ 実績値
－
24 人
ラ)※
達成度
－
96.0%
計 30 人程度
30 人程度
修了者数 計画値( バ レ 実績値
－
30 人
エ)※
達成度
－
100.0%
計画値
計 60 人程度
75 人程度
修了者数
実績値
－
67 人
(演劇)※
達成度
－
89.3%

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

5人
5人
100.0%
6人
6人
100.0%
12 人
11 人
91.7%

5人
5人
100.0%
6人
6人
100.0%
9人
9人
100.0%

5人
5人
100.0%
5人
5人
100.0%
9人
9人
100.0%

5人
5人
100.0%
6人
6人
100.0%
8人
8人
100.0%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

167
4

154
4

118
4

119
4

決算額(百万円)
従事人員数(人)※修了者数の前中期目標期間最終年度値は、計画値・実績値ともに前中期目標期間中の累計値。
各年度の数値は、当該年度の修了者のみ記載している。

２９年度

1)決算額は、新国財団：養成研修費(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価
業務実績
自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

３ 伝統芸能の伝承者の３ 伝統芸能の伝承者の養３ 伝統芸能の伝承者の養成及び現代舞＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

養成及び現代舞台芸術の成及び現代舞台芸術の実演

台芸術の実演家その他の関係者の研修・ 修了者数(中期目標期間

平成28 年度業務実績報告書 P137～144

実演家その他の関係者の家その他の関係者の研修(2) 現代舞台芸術の実演家その他の関係

研修(2) 現代舞台芸術の実演家 者の研修

伝統芸能の保存振興、
現

主な評価指標累計値)

その他の関係者の研修

ア 中期計画の方針に従い次の研修を実＜その他の指標＞

代舞台芸術の振興普及を

ア グローバルな視点に立

施

特になし

図るため、
以下のとおり伝った体系的なカリキュラム①オペラ研修(研修期間3年)

統芸能の伝承者の養成及等により、安定的、継続的に(a) 第 17 期生(5 名 3 年目)(修了)＜評価の視点＞

び現代舞台芸術の実演家

実演家を育成(b) 第 18 期生(5 名 2 年目)(27 年度評価で指摘された取(c) 第 19 期生(5 名 1 年目)

り組むべき課題)
特になし

その他の関係者の研修を

長期的視点を踏まえて対実施すること。

象分野、人数などについて不(d) 第 20 期生(5 名程度)の募集(2) 現代舞台芸術の実演

断の見直し(e) 研修発表会等(3 公演実施)

家の研修については、高い

イ オペラ研修及びバレエ

・ 試演会(新国立劇場小劇場)

技術と豊かな芸術性を備

研修は国際的な活躍が期待

・ 修了公演(新国立劇場中劇場)

１．研修の実施

評定：Ｂ

・ オペラ研修(研修期間 3 年)：第 17 期生 5・ オペラ研修生5名、バレエ研修生6名、演劇研修生8名が修了し、年度計画における目標を達成した。

第 19 期生5 名の 1 年目の研修を実施

・ 研修発表会等について、計画どおり実施し・ バレエ研修(研修期間 2 年)：第 12 期生 6た。なおオペラ研修所7月試演会では、1回追名の 2 年目の研修を実施、修了
第 13 期生7 名の 1 年目の研修を実施
予科第 7 期生 5 名の 2 年目の研修を実施、修了

加公演を行った。

60に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞
・ 国民への還元という観点からも、得られた成果については積極的に発信していくことが求められる。

・ オペラ研修所では、全日本空輸株式会社の協賛により「ANAスカラシップ」を創設、ミラノ・スカラ座アカデミーでの海外研修に加え、予科第 8 期生 2 名の 1 年目の研修を実施

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜評定と根拠＞

第 18 期生5 名の 2 年目の研修を実施

評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞

名の 3 年目の研修を実施、修了

主務大臣による評価

ミュンヘン・バイエルン州立歌劇場付属研修＜有識者からの意見＞―えたオペラ歌手、
バレエダ

できる水準の実演家を育成

・ 歌唱コンサート(新国立劇場中劇場)

ンサー及び演劇俳優を確することを目標とし、演劇研(f) 海外研修の実施(9月～10月)

保することを目的に、新国修は確かな演技力等を備え②バレエ研修(研修期間2年)

立劇場の公演をはじめとた次代の演劇を担う実演家(a) 第 12 期生(6 名 2 年目)(修了)する水準の高い舞台に出を育成することを目標とし(b) 第 13 期生(7 名 1 年目)演する実演家を養成するて、第一線で活躍する各分野(c) 第 14 期生(6 名程度)の募集よう努めること。

の専門家等を講師として、実(d) バレエ予科生

なお、事業の実施に当た践的・体系的なカリキュラムっては、
民間団体の役割を・ 演劇研修(研修期間 3 年)： 第 10 期生 8
名の 3 年目の研修を実施、修了
第 11 期生 12 名の 2 年目の研修を実施(1
名が退所)

所でも研修を行った。
・ 舞台技術者等の研修については、関係諸団体と協力し、新国立劇場の人材及び施設を活かして積極的に実施した。

第 12 期生 15 名の 1 年目の研修を実施(1
名が退所)＜課題と対応＞

・ 研修発表会等を実施：オペラ 3 回(7 月試演

・ 研修事業への各方面からの大きな期待に応・ 第 7 期生(5 名 2 年目)

会、11月歌唱コンサート、2月研修所公演 うえるべく、研修内容、研修事業の在り方や展により、中期目標の期間中に・ 第 8 期生(2 名 1 年目)

ち、7 月試演会は年度計画で 2 回公演のとこ

望については、引き続き研修事業委員会や講踏まえつつ、
グローバルな

次の人数の研修修了を目途

・ 第 9 期生(若干名)の募集

ろ、券売好調のため 1 回追加実施)、バレエ3

師会等において検討を重ねていく必要があ

視点に立って組まれた体とした研修を実施(e) 研修発表会等(3 公演実施)

回(7 月バレエ・アステラス 2016、11 月第 12る。

系的なカリキュラムによ①オペラ研修：25人程度、②・ 発表公演(新国立劇場中劇場)

期生・第 13 期生発表公演、2 月修了公演)、って、安定的かつ継続的にバレエ研修：30人程度、③演

・ 修了公演(新国立劇場中劇場)

演劇 3 回(8 月第10 期生朗読劇公演、11 月試行うこと。

劇研修：60人程度

・ 「バレエ・アステラス2016」(新国立

演会、2 月修了公演)

また、研修成果について(3) 実施に当たっての留意

劇場オペラ劇場)・ 各研修所において次年度入所の研修生の募は、研修修了者の活動状況事項③演劇研修(研修期間3年)を示すなど、国民に分か

ア 養成研修事業について(a) 第 10 期生(8 名 3 年目)(修了)

りやすい形で明らかにすの広報活動を充実(b) 第 11 期生(13 名 2 年目)

創設のANAスカラシップに基づき拡大して実ること。

イ 児童・生徒等の体験学習(c) 第 12 期生(16 名 1 年目)

施や劇場外における様々な文(d) 第 13 期生(16 名程度)の募集

意見を聴取し、成果の検証

化普及活動へ参画(e) 研修発表会等(3 公演実施)に基づき今後の方向性を検討を厳密に行い、成果が不十エ 合同講義の実施等、伝統・ 試演会(新国立劇場小劇場)

２．実施に当たっての留意事項

分なものについては廃止

芸能分野と現代舞台芸術分・ 修了公演(新国立劇場小劇場)

・ ホームページや Facebook 等を活用し、研を含め、長期的な視点を踏野の相互交流を実施

・ 朗読劇「ひめゆり」(新国立劇場小劇

まえて研修分野・規模につオ 国立劇場、新国立劇場等

いて不断の見直しを行うの人材や施設を活用し、公演

イ グローバルな視点に立った体系的な・ バレエ研修生が J.P.モルガン協賛による

こと

制作者や舞台技術者等の実

カリキュラム等により、安定的、継続的に聾学校生徒を対象としたレッスン見学会に(3) (1)及び(2)を実施す

地研修等の受入れ、協力

実演家の育成の実施

出演

加えて、外部専門家等の場)

集・選考を実施・ オペラ研修所において海外研修を、28 年度

・ 研修事業委員会を開催、27 年度の成果検証

修の実施状況、修了生の活動状況等の詳細な情報を随時発信るに当たり、
以下の観点を

外部専門家等の意見の聴取、成果の検

・ 演劇研修所第 10 期生がラジオの特別番組踏まえて事業を実施する証により、長期的視点を踏まえて対象とに出演し、広島をテーマとした作品を朗読こと。

する分野、人数などについて不断の見直・ 五館合同特別講義、研修生交流会を開催し、ア 養成・研修事業の国民

し伝統芸能分野と現代舞台芸術分野の相互交への周知(3) 実施に当たっての留意事項

流を実施

イ 学校等との連携によるア ホームページ等を活用し、事業の周・ 舞台技術者、インターン等の受入れを行う

波及効果の拡大

知を促進、研修生募集について、様々な広とともに、芸術団体や公立文化施設、提携大ウ 伝統芸能の担い手を確

報活動により周知

学と連携して新国立劇場の人材及び施設を保するための効果的かつイ 研修生及び研修修了生によるワーク

活用

効率的な取組の検討

ショップ等を全国の文化施設、学校等とエ 伝統芸能と現代舞台芸

協力して実施、外部公演への出演等、文化術の分野の相互交流

普及活動への参画

オ 公演の制作及び舞台技

ウ 伝統芸能・現代舞台芸術双方の研修

術等に関するインターン生を対象とした特別合同講義の実施

シップや実地研修の受入

エ 国立劇場、新国立劇場等の人材や施等による人材養成

設を活用した、公演制作者や舞台技術者

61

・ 研修施設等については、関係各所と相談し、引き続き見直しを検討していきたい。

等に対する実地研修の受入れ、協力

４．その他参考情報
特になし

62

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－4－1－1

伝統芸能の調査研究

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第４号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

200
14

212
13

202
13

214
13

決算額(百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、・振興会：芸能記録作成費、近代歌舞伎年代記編纂事業費
・おきなわ財団：芸能記録作成費(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、各館の調査研究等担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
(本館調査記録課、能楽堂事業推進課調査資料係、文楽劇場事業推進課調査資料係、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標４ 伝統芸能及び現代

４ 伝統芸能及び現代

４ 伝統芸能及び現代舞台芸＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

舞台芸術に関する調査

舞台芸術に関する調査術に関する調査研究の実施並特になし

平成28 年度業務実績報告書 P147～149

研究の実施並びに資料研究の実施並びに資料

びに資料の収集及び活用の収集及び活用の収集及び活用(1) 伝統芸能に関する調査研＜その他の指標＞

究の実施並びに資料の収集及・ アンケート調査

伝統芸能の公開及び伝統芸能の公開の充

現代舞台芸術の公演の実等に資するととも

び活用

充実等に資するとともに、その理解の促進を

ア 中期計画の方針に従い、＜評価の視点＞に、その理解の促進を図るための調査研究及伝統芸能に関する調査研究を(27 年度評価で指摘され図るため、調査研究を

び資料の収集、並びに次のとおり実施

た取り組むべき課題)

実施すること。また、そ研究者や国民一般への①公演の実施に当たり、過去・ 調査研究の成果につの成果を大学等の研究

成果の提供の公演記録、演出等を調査しいては、国民への還元

者、他の劇場、音楽堂(1) 伝統芸能に関するた上演資料集を作成という観点からも、広等、芸術団体及び国民調査研究の実施並びに「仮名手本忠臣蔵」の歌舞伎

く公開を図るなど、そ一般に提供するととも資料の収集及び活用

及び文楽の上演年表データをの活用については引きに、計画的な資料収集

ア 伝統芸能に関する収録したCDを作成、提供

続き一層の検討を図るを行うこと。なお、事業調査研究を次のとおり②日本各地の歌舞伎・文楽をことが望まれる。

の実施に当たっては、実施主とした演劇興行に関する記

以下に掲げる事項に留① 上演資料集の作成

録及び組踊等沖縄伝統芸能の意すること。

②

上演に関する記録の調査研究(1) 調査研究について

伎・文楽を主とした演

日本各地の歌舞業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

・ 伝統芸能に関する調査研究を実施し、その成果として以下

評定：Ａの刊行及び刊行準備を計画どおり実施

・ 国立劇場開場 50 周年記念公演「通し狂言 仮名手本忠臣

上演資料集(歌舞伎 7 冊、文楽 4 冊、組踊 3 冊)蔵」上演に合わせて、上演資料集別冊「仮名手本忠臣蔵 上演

上演資料集別冊「仮名手本忠臣蔵 上演年表(歌舞伎･文楽)」

年表(歌舞伎･文楽)」CD-R を制作した。過去に発行した「仮CD-R

名手本忠臣蔵」(歌舞伎)上演資料集は、上演年表の情報が膨「近代歌舞伎年表 名古屋篇」第十一巻(刊行)、同第十二巻

大なため年代別に分冊となっており、初演から現代までの全以降(刊行準備･資料収集)

期間を通じての上演年表の作成が従来から望まれていた。そ「義太夫年表 昭和篇」第四巻(刊行準備･資料調査)のため、これまでの年代別の上演年表に新たに再調査を加え

・ 伝統芸能に関する古文献等について調査研究を実施し、そて一つに集約することができたのは非常に意義深い。さらにの成果として以下の復刻･刊行等及び刊行準備を計画どおり

歌舞伎・文楽を同時収録としたことは、国立劇場にしかでき実施ない事業であり画期的な成果である。加えて利用者の検索等

歌舞伎資料選書・12「芝居見たまま 明治篇」第五巻(刊行)の便宜を図るためデータ(PDF、Excel)として活用できるよう全五巻完結に配慮し、研究者、大学教授のみならず学生や個人にまでそ

未翻刻戯曲集・23「江戸桜清水清玄」(刊行)、同 24(古文献の汎用性を高めた。専門家、研究機関等のアンケートでも、調査)

いずれも高い評価を得た。

正本写合巻集・18「江戸桜清水清玄」(刊行)、同 19「西南雲・ 外部専門家の意見では、上演資料集別冊として「仮名手本に業務が実施されたと認められるため。
自己評価ではＡ評定であるが、今後の課題・指摘事
項に示す点について、更なる改善を期待したい。
＜評価すべき実績＞
・ 莫大な参考文献等の資料を掲載した「仮名手本忠臣蔵」の上演資料集、別冊としての上
演年表 CD-R（歌舞伎・文楽）は、着実に資料を蓄積してきた国立劇場ならではの成果として評価できる。
＜今後の課題・指摘事項＞
・ 伝統芸能の調査研究については、計画を超える進捗は認められない。
・ 調査研究の成果については、学術的な評価についても分析する必要がある。
・ 国民への還元という観点からも、得られた成果については積極的に発信していくことが調査研究を次のとおり実施

63

は、所期の目的を達成

劇興行に関する記録の(a)「近代歌舞伎年表」名古晴朝東風」(刊行)

忠臣蔵 上演年表(歌舞伎･文楽)」CD-R の制作は、国立劇場なしたものから見直しを調査研究、組踊等沖縄屋篇第十一巻の刊行及び第その他古文献調査

らではの仕事であり、極めて貴重な成果である等、最大級の行い、振興会ならでは

伝統芸能の上演に関す十二巻の刊行準備、(b)｢義の特性のあるものに重る記録の調査研究

太夫年表 昭和篇｣第四巻の点化を図ること。

③ 伝統芸能に関する(6) 一般利用者等の意
見・要望等を聴取する求められる。

評価を得た。また、「従来の分冊(年代別･冊子)という形態だ＜有識者からの意見＞

調査事業委員会において外部専門家等より意見を聴取し、とやや使いにくい面があったので、全期間まとまった形にな

・ 「仮名手本忠臣蔵」のＣＤ－Ｒ作成は国立劇刊行準備

後の事業運営に活用。
調査研究成果の外部機関への積極的なったのは素晴らしい」「検索がとても便利である」「歌舞伎場ならではの事業である。他の演目にも広げ

古文献等についての調③伝統芸能に関する古文献等発信を求めたいという意見に対応して、ドイツ・フランス・と文楽が同時に見られるのは評価できる」等の意見があって欲しい。

査研究、復刻・刊行等について調査研究を行い、復韓国、計 6 か所の研究機関等へ刊行物を寄贈。

た。

とともに、外部専門家

刻・刊行等を実施

等の意見を踏まえ、事(a)歌舞伎資料選書・12「芝業の充実に反映させる

居見たまま 明治篇」第五こと。伝統芸能の公開

巻、(b)未翻刻戯曲集第二十及び現代舞台芸術の公三巻、(c)正本写合巻集(2

演の充実等及びその理冊)、・ 外部専門家等の意見聴取

・ アンケート調査を実施

・ アンケートでは、「CD-R によるデータ配布、しかも書込み

満足度：上演資料集(歌舞伎・文楽・上演資料集別冊・組
踊)92.9%、「近代歌舞伎年表 名古屋篇」第十一巻95.8%

可能な Excel での配布というのは画期的で、大英断」「このような上演資料集が欲しかった、研究機関のデータベースにとって非常に役立つ」等、好評であった。
・ 公益財団法人統計情報研究開発センターの発行する機関誌「ESTRELA」に、上演資料集別冊「仮名手本忠臣蔵上演年表

解の促進を図るため、(歌舞伎･文楽)」CD-R が紹介された。比類ないボリュームに調査研究を実施

加え、文字表記の統一など、使い勝手にも気が配られている、と評価され、「忠臣蔵」上演の時代別、上演場所、全十一段の上演パターンの特徴など、データでの提供により多様なアプローチが可能となった点が注目された。
・ アンケートでは、「満足」との回答が、上演資料集別冊「仮名手本忠臣蔵 上演年表(歌舞伎･文楽)」CD-R で98.1%と、特に高い評価を得た。
・ 上演資料集では「仮名手本忠臣蔵」上演に合わせ、歌舞伎
公演は 3 冊(10 月～12 月)、文楽は 1 冊(12 月)発行し、その膨大な参考文献に加え、過去の演出資料・芸談等をいずれも300 頁を超える豊富な情報を掲載し、出演者・スタッフ・観客等に調査研究成果を提供することができた。
・ 振興会が刊行する資料、年表、文献類は、伝統芸能のみならず江戸期以降の歴史研究において基礎資料となるものであり、これまでの刊行物に対して研究者等から高く評価されている。これらの調査研究の成果は刊行後すぐに現れるもの
ではなく、長期的計画のもと確実に行われることが最重要である。
・ 伝統芸能に関する調査研究を不断に実施し、各刊行物を作成した。次年度以降の刊行物の準備についても、資料集積、原稿作成等の作業を計画的に進めた。正本写合巻集(2 冊)と未翻刻戯曲集の刊行については、これにより黙阿弥研究のめ
ざましい進展、大きな意義があったと外部専門家から高く評価され、国立劇場の調査研究事業の意義を高めた。また、「芝
居見たまま 明治篇」の全 5 巻完結とともに、歌舞伎研究の進展に寄与する大きな成果を得た。

４．その他参考情報
特になし
64様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－4－1－2

伝統芸能の資料の収集・活用

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第４号

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)

達成目標

前中期目
標期間最
終年度値

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

計画値

－

360,000 件

400,000 件

430,000 件

455,000 件

520,000 件

リーアクセ

実績値

－

473,258 件

583,969 件

622,365 件

680,018 件

898,468 件

ス件数

達成度

－

131.5%

146.0%

144.7%

149.5%

172.8%

展示公開実

計画値
実績値
達成度
計画値
実績値
達成度
計画値
実績値
達成度
計画値
実績値
達成度
計画値
実績値
達成度

年 3 企画程度－－
年 3 企画程度－－
年 4 企画程度－－
年 4 企画程度－－
年 4 企画程度－－

4回
4回
100.0%
3回
3回
100.0%
5回
5回
100.0%
5回
5回
100.0%
4回
4回
100.0%

4回
4回
100.0%
3回
3回
100.0%
4回
4回
100.0%
5回
5回
100.0%
4回
4回
100.0%

4回
4回
100.0%
3回
3回
100.0%
4回
4回
100.0%
4回
4回
100.0%
4回
4回
100.0%

4回
4回
100.0%
3回
3回
100.0%
4回
4回
100.0%
4回
4回
100.0%
4回
4回
100.0%

4回
4回
100.0%
3回
3回
100.0%
4回
4回
100.0%
4回
4回
100.0%
4回
4回
100.0%

前中期目標期間の実績(計 974,532 人)
以上

174,370 人

178,250 人

181,650 人

185,120 人

184,490 人

205,849 人

206,012 人

211,845 人

213,495 人

231,460 人

118.1%

115.6%

116.6%

115.3%

125.5%

指標等
文化デジタ

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

決算額(百万円)

164

130

174

179

従事人員数(人)

12

12

11

12

２９年度

ルライブラ

施状況(情
報館)
展示公開実
施状況(演芸
資料館)

展示公開実
施状況(能
楽堂)
展示公開実
施状況(文楽劇場)
展示公開実
施状況(おきなわ)

展 示 公 計画値
開来場
実績値
者数
達成度

－
－

1)決算額は、・振興会：文化デジタルライブラリー構築事業費、資料収集活用費
・おきなわ財団：資料収集活用費(財団委託費) 、文化プログラム関係費(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、各館の調査研究等担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
(本館資料サービス課、能楽堂事業推進課調査資料係、文楽劇場事業推進課調査資料係、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係) その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

65

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標４ 伝統芸能及び現代舞

４ 伝統芸能及び現代舞

４ 伝統芸能及び現代舞台芸＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

台芸術に関する調査研究

台芸術に関する調査研究

術に関する調査研究の実施並・ 文化デジタルライブ

平成28 年度業務実績報告書 P150～157の実施並びに資料の収集の実施並びに資料の収集

びに資料の収集及び活用

及び活用

及び活用

(1) 伝統芸能に関する調査研・ 展示公開実施状況

究の実施並びに資料の収集及・ 展示公開来場者数

ラリーアクセス件数

伝統芸能の公開及び現伝統芸能の公開の充実

代舞台芸術の公演の充実等に資するとともに、そび活用等に資するとともに、その理解の促進を図るため

イ 中期計画の方針に従い、伝＜その他の指標＞の理解の促進を図るたの調査研究及び資料の収統芸能に関する資料の収集及特になし

め、調査研究を実施すること。また、その成果を大集、並びに研究者や国民一般への成果の提供

学等の研究者、他の劇場、 (1) 伝統芸能に関する調音楽堂等、芸術団体及び査研究の実施並びに資料

野に関する図書・資料を収集実施に当たっては、以下とおり実施

開架図書の充実、一般利用のこと。

歌舞伎錦絵等博物資料等

次のとおり刊行(2) 成果については、イの収集及び分類整理、閲また、博物館施設等に対し、

ンターネットなど多様な

覧、図録等の作成、博物館収集した資料を貸与

媒体を用いて公開するこ施設等への貸与等(a) 特別展示図録(能楽堂)と。

② 収集した資料のデー(b) 英文演目解説「The Guid

(3) 公演の映像記録につタベース化、デジタルコ

e to Noh of National Noh Th

いては、必要な著作権等

ンテンツの充実

eatre」(6)(能楽堂)の処理を行った上で、劇ウ 収集した資料等の展③ 収集した資料のデータベ

場上映や映像記録の販売

示公開

ース化やデジタルコンテンツ等を行うなど有効に活用

・ 伝統芸能情報館資料の充実及びインターネットにては、利用者の利便性の向上と広報活動の強化を図ること。なお、資料展示室の来場者数について
は、前中期目標期間の実績以上とすること。

・ 演芸資料館資料展示
室 年3企画程度
・ 能楽堂資料展示室
年4企画程度・ 文楽劇場資料展示室
年4企画程度誘い」多言語版(8言語)を作成した。また、デジタル

置等の資料について、収集、分類整理を各館で実施

コンテンツの充実等により、アクセス件数は大幅に増加した(前年度比32.1%増)。

会等で活用
・ 三井記念美術館において、特別展「国立劇場開場 50
周年記念 日本の伝統芸能展」を三井記念美術館、NHK、
NHK プロモーションと共催
・ 国立劇場の 50 年間を彩った主催公演のポスターを、ーにおいて展示② 収集した資料等を活用し、(4) 一般公開施設につい画(錦絵･番付･絵画等)、写真、映像･音声資料、舞台装

促進① 伝統芸能関係図書、展示室 年3企画程度

・ ユネスコ無形文化遺産解説コンテンツ「文楽への歌舞伎公演期間中、本館大劇場ロビーの特設展示コーナに掲げる事項に留意するすること。

・ 伝統芸能全般の文献(図書･解説書･台本･雑誌等)、図(27 年度評価で指摘された

イ 伝統芸能に関する資料の収集及び活用を次のめ。

整理、閲覧のための提供

もに、計画的な資料収集

よる公開(a) 図書、資料及び公演記録等について、次の情報のデー
タベース化を実施
・ 図書(本館公演筋書)
・ 錦絵
・ ブロマイド

・ 国立劇場おきなわ資・ 公演記録情報(上演情報、公(6) 一般利用者等の意

料展示室 年4企画程演記録写真、扮装図鑑)

見・要望等を聴取すると度(b)

文化デジタルライブラ

ともに、外部専門家等のリーホームページ目標アクセ

意見を踏まえ、事業の充ス件数：520,000 件

実に反映させること。

ウ 収集した資料等を別表8のとおり展示公開

評価すべき実績の欄に示す通り、中期計画及び年度

評定：Ａ＜評価の視点＞

特になし＜評定に至った理由＞

１．資料の収集と公開① 図書・資料の収集及び分類資料のほか、主に各館の公開分Ａ計画に定められた以上の業務の実績が認められるた・ 整理した資料等を、展示、閲覧、講座、公演記録鑑賞の収集及び活用評定＜評定と根拠＞

び活用を次のとおり実施

伝統芸能全般に関する図書・ 取り組むべき課題)

自己評価＜主要な業務実績＞

２．収集資料の活用

国民一般に提供するととを行うこと。なお、事業の業務実績

主務大臣による評価

・ 伝統芸能情報館図書閲覧室にて、毎月の公演・展示に関するコーナーを設け、関連文献を配架
・ 能楽堂資料展示室での特別展示及び企画展示のための調査結果をもとに、図録を作成
・ 外部展示への資料の貸出

・ 収集資料のデータベース化を計画どおり実施した。
・ 計画どおり資料の収集を行い、閲覧・展示・貸出等に活用した。
・ 展示公開の来場者数は合計231,460人であり、年度計画目標の達成度は125.5%に至った。
・ 国立劇場開場50周年記念事業として、三井記念美術館で「日本の伝統芸能展」を開催した。これは平成15年に行った「歌舞伎400年展」以来13年ぶりの＜評価すべき実績＞
・ ユネスコ無形文化遺産解説コンテンツ「文楽への誘い」の多言語版(8 言語)を作成したことは、日本文化普及の観点からも高く評価できる。
・ 文化デジタルライブラリーアクセス数は 172.8％という高い成果を達成している。（対前年度実績
132.1％）
・ 展示公開の来場者数は 125.5％という高い成果を達成している。
・ 三井記念美術館における「日本の伝統芸
能展」は、資料の積極的な活用という観点から評価できる。

外部での大規模な展示となり、来場者からは大変な好評を得た。
・ 能楽堂の展示図録は、年度計画では1冊のところを2冊刊行した。

＜今後の課題・指摘事項＞
・ 収集した資料については、幅広く提供するとともに、より効果的に活用することが求められる。

・ 能楽堂の特別展示と企画展示は、相互の展示企画
・ 株式会社吉徳主催の国立劇場 50 周年記念「立版古に連続性があり、また公演(月間特集)や公開講座とと芝居絵」展への立版古貸出
・ 京王プラザホテルの開業45 周年記念イベント「幽も連動して、効率的かつ効果的に行うことができ ＜有識者からの意見＞
玄～芸のブランディング～展」への能面、能装束、文・ 文化デジタルライブラリーは、利用しやすた。
献・絵画等の貸出い。今後は、国立劇場以外での上演データも載・ 金沢能楽美術館開館 10 周年記念Ⅱ特別展「狂言－・ 能楽堂の特別展示では監修者会議を定期的に開催
笑いの美意識」への狂言装束、絵画の貸出せることが望まれる。
して、最新の調査・研究成果を取り入れた展示を行・ 大阪市立中央図書館の「図書館で“観る”ぶんらく」
展への過去の文楽上演ポスター及び文楽人形のかしうことができた。
らの製作工程貸出
・ 豊中市立伝統芸能館の展示への文楽人形及び文楽 ・ 国立劇場おきなわ県外公演に合わせて、会場の京入門解説パネル貸出
都・春秋座(5/20～23、6/5)で、組踊・琉球舞踊の衣・ 文楽を中心とした古典芸能振興事業実行委員会主
裳・小道具等の展示を行った。
催(大阪市･公益財団法人文楽協会)「ムムム！文楽シ
リーズ『まちなか文楽展』」への文楽人形、義太夫三味線及び小道具等貸出
・ 和歌山大学紀州経済史文化史研究所主催の特別展 ＜課題と対応＞「道成寺の縁起・伝承と実像」への丸本、稽古本及び ・ 27 年度評価を受けて、文化デジタルライブラリ
公演記録写真等貸出ーホームページへのアクセス件数の実績を踏ま・ 独立行政法人国立文化財機構アジア太平洋無形文化遺産研究センター、堺市、文化庁主催の無形文化遺え、29 年度計画の年間目標数を見直し、28 年度の産国際シンポジウム「技と心を受け継ぐ」への文楽紹
520,000 件から 100,000 件増の 620,000 件とする。
介パネル貸出・ 阪神高速道路株式会社の阪神高速ミナミ交流プラザ(愛称 LoopA)での錦秋文楽公演に関する展示への、
写真パネル、舞台模型及び文楽人形のかしらの製作
工程等の貸出・ 関西国際空港旅客ターミナル KIX ギャラリー「文66三井記念美術館において「国楽展2017」への文楽人形、文楽絵看板等貸出

立劇場開場50周年記念 日本

３．文化デジタルライブラリー等の整備と公開の伝統芸能展」を開催

・ 計画どおり収集資料のデータベース化を引き続き実本館劇場ロビーにおいて公演ポスター展を開催

施、ブロマイド 261 点を登録・公開するなどデジタルコ
ンテンツを充実・ ユネスコ無形文化遺産解説コンテンツ「文楽への誘い」多言語版(8 言語)を作成
４．展示公開・ 収集資料の展示公開を計画どおり実施し、19 企画で入場者数 231,460 人(目標184,490 人 達成度 125.5%)
・ 伝統芸能情報館情報展示室及び演芸場資料展示室では、歌舞伎・文楽・大衆芸能に興味と理解を深めることを目的に展示を実施
・ 文楽劇場展示室では、英語による展示解説を充実させ、さらに文化プログラム事業の一環として外国人向け小冊子「Introduction To BUNRAKU」を作成し、展示室にて配布。また、来場者アンケートでも好評であった公演記録映像上映を充実させるため、改修時に映像コーナーを新設し、展示に因んだ過去の公演記録映像を 10 分
～20 分程度に編集し上映
・ 国立劇場おきなわでは、自主公演と関連付けて企画展を実施
５．外部専門家等の意見及びアンケート調査
・ 調査事業委員会において外部専門家等より意見を聴取し、後の事業運営に活用
・ アンケート調査を実施
満足度：図書閲覧室(全館)91.8%、資料展示室(全館)88.3%

４．その他参考情報
特になし

67

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－4－1－3

公演記録の作成・活用、普及活動の実施[伝統芸能関係]

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第４号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
－
53 回
講 座 等 計画値
実 施 状 実績値
－
53 回
況
達成度
－
100.0%
講 座 等 計画値
参 加 者 実績値
数
達成度
計画値
講座等
実績値
満足度
達成度

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

54 回
54 回
100.0%

52 回
53 回
101.9%

52 回
52 回
100.0%

54 回
54 回
100.0%

前中期目標期間の実
績(計 32,157 人)以上

5,962 人5,956 人5,790 人5,930 人6,902 人－－平均 80%以上－－

6,448 人108.2%
80%
89.2%
111.5%

6,708 人112.6%
80%
87.6%
109.5%

7,536 人130.2%
80%
85.7%
107.1%

6,865 人115.8%
80%
90.8%
113.5%

6,100 人113.1%
80%
89.7%
112.1%２９年度
決算額(百万円)
従事人員数(人)

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

278
25

272
25

321
23

330
25

1)決算額は、・振興会：芸能記録作成費、資料収集活用費
・おきなわ財団：芸能記録作成費(財団委託費)、資料収集活用費(財団委託費) 、文化プログラム関係費(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、各館の調査研究等担当常勤職員及び国立劇場おきなわ業務管理職員の人数を計上している。
(本館調査記録課・資料サービス課、能楽堂事業推進課調査資料係、文楽劇場事業推進課調査資料係、新国立劇場・おきなわ部管理課国立劇場おきなわ係)
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期計画

年度計画

４ 伝統芸能及び現代舞台芸

４ 伝統芸能及び現代

４ 伝統芸能及び現代舞＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

術に関する調査研究の実施並舞台芸術に関する調査

台芸術に関する調査研究

・ 講座等実施状況

平成28 年度業務実績報告書 P158～162

びに資料の収集及び活用研究の実施並びに資料の実施並びに資料の収集

・ 講座等参加者数の収集及び活用及び活用・ 講座等満足度

伝統芸能の公開及び現代舞

主な評価指標法人の業務実績・自己評価
自己評価

中期目標

台芸術の公演の充実等に資す

伝統芸能の公開の充るとともに、その理解の促進

実等に資するととも用、普及活動の実施＜その他の指標＞を図るため、調査研究を実施に、その理解の促進を

ア 演技・演出等の記録を特になしすること。また、その成果を大図るための調査研究及録音・録画・写真等により学等の研究者、他の劇場、音楽

び資料の収集、並びに適切に作成・保存し、閲覧・ ＜評価の視点＞

堂等、芸術団体及び国民一般

研究者や国民一般への視聴のために提供(27 年度評価で指摘された取に提供するとともに、計画的成果の提供

イ 公演記録映像を公演

り組むべき課題)な資料収集を行うこと。なお、 (3) 公演記録の作成・

記録鑑賞会、講座・レクチ

特になし

事業の実施に当たっては、以ャー等で活用活用、普及活動の実施(3) 公演記録の作成・活

業務実績

１．公演記録の作成・活用

評定：Ｂ

・ 主催公演について、映像・写真等による記

・ 公演記録の作成について、計画どおり実施した。

場16公演、国立劇場おきなわ30公演
・ 各館図書閲覧室・視聴室において、公演記
録写真・公演記録映像を出演者及び公演関係者と一般来場者の閲覧・視聴に供するとともに、出演者、教科書等の出版社及び放送局等

68

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜評定と根拠＞

本館・演芸場64公演、能楽堂51公演、文楽劇

評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞

録を作成

主務大臣による評価

・ 公開講座は、全館の合計で目標参加者数を達成した。またア
ンケートにおいても有意義回答の割合が目標を達成した。
・ 伝統芸能サロンは6回開催し、伝統芸能の普及に努めた。実演家・研究者を講師に招き、初めて伝統芸能に触れる方向けに鑑賞入門として2回、国立劇場開場50周年記念として「国立劇場の50年を振り返る」をテーマに4回実施した。参加者数の達成率が137.2%と非常に高く、アンケートの満足度も88.4%であった。
・ 本館の公演記録鑑賞会は、「国立劇場開場50周年記念－国立劇場の足跡－」と題し、主催公演の映像記録のうち過去の開場に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

下に掲げる事項に留意するこア 演技・演出等の記

ウ 公開講座等、普及活動と。

録の作成・保存、閲覧・ の実施(3) 公演の映像記録について視聴① 公開講座等を別表9のは、必要な著作権等の処理を

イ 公演記録映像の鑑とおり実施行った上で、劇場上映や映像

賞会等の開催による有広報活動を十分に実施

記録の販売等を行うなど有効効活用アンケート調査の実施、に活用すること。 (5) 伝統芸

ウ 講座、展示等の実

目標満足回答率80%以上

能及び現代舞台芸術に関する

施② 公演関連講座、展示等

公開の講座、公演記録映像のを適宜実施、内容に応じて鑑賞会等を実施し、参加者数

ホームページ等で公開については前中期目標期間の③ 教員免許更新制にお実績以上とすること。

ける免許状更新講習を実(6) 一般利用者等の意見・要施望等を聴取するとともに、外④ 組踊等沖縄伝統芸能

部専門家等の意見を踏まえ、への理解促進のため、
全国事業の充実に反映させるこの文化施設や学校等におと。

ける普及活動を充実の依頼に応じて複製物を作成・提供
２．公開講座等、普及活動の実施
・ 伝統芸能に関する理解の促進と普及を図るため、公演記録映像を活用した以下の鑑賞
会等を開催「公演記録鑑賞会」伝統芸能情報館14回、文楽劇場12回、国立劇場おきなわ4回、「能楽鑑賞講座」能楽堂12回
・ その他講座等普及活動の実施
伝統芸能サロン(伝統芸能情報館、6回)、能記念公演や周年記念公演を中心とした公演記録鑑賞会を27年度(12回)より回数を増やし、14回行った。参加者数の達成率が112.0%であり、満足度は93.5%と目標を大幅に上回った。
・ 文楽劇場の公演記録鑑賞会及び伝統芸能講座等においては、
参加者数の目標を大幅に上回った。(達成度127.0%、207.1%)
・ 教員免許状更新講習を計画どおり実施し、定員を超える応募があった。また講習の実施に当たっては、講座内容、講師等を見直し、その充実を図った。
・ 「大規模改修基本構想」の基本方針にある「ナショナルセン
ターとしての機能強化」を図るため、伝統芸能の教育普及に向けた取組の一環として、伝統芸能を題材とした英語教材を作成し、全国の小中学校及び教育委員会宛に発送した上、ホームページに公開することで、普及を進めた。

楽特別講座(能楽堂、1回)、伝統芸能講座(文楽劇場、1回)、沖縄伝統芸能講座(国立劇場
おきなわ、4回)
・ 鑑賞会、講座等の普及活動は計54回で参加
者数6,902人(目標6,100人 達成度113.1%)
・ 教員免許状更新講習を引き続き実施
・ 日本の伝統芸能を題材にした英語教材の作成

４．その他参考情報
特になし

69＜課題と対応＞
・ 国立劇場おきなわでは、公演記録鑑賞会及び伝統芸能公開講座の参加者数が目標に及ばなかった。公演記録鑑賞会は、沖縄伝統芸能以外の記録上映の会の参加者数が少なかった。伝統芸
能公開講座は、「子ども三板体験教室」の募集定員(30人)が少なかったこと、他の講座は申込者数は目標人数に達していたものの、当日に来られなかった人数が多かったことが原因に挙げられる。今後も上演演目や講座の内容を検討するとともに、引き続きマスコミを利用した広報に努めていきたい。

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－4－2－1

現代舞台芸術の調査研究

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第４号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

12
4

9
4

6
4

7
4

決算額(百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、新国財団：一般管理費(調査研究、図書・資料収集)(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

４ 伝統芸能及び現代舞台

４ 伝統芸能及び現代舞

４ 伝統芸能及び現代舞＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

芸術に関する調査研究の台芸術に関する調査研究

台芸術に関する調査研究

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P164～166実施並びに資料の収集及の実施並びに資料の収集の実施並びに資料の収集

び活用

及び活用

及び活用

＜その他の指標＞(2) 現代舞台芸術に関す・ マンスリー・プロジェクト

伝統芸能の公開及び現

現代舞台芸術の公演の主な評価指標代舞台芸術の公演の充実

充実等に資するとともに、 る調査研究の実施並びに等に資するとともに、そのその理解の促進を図るた資料の収集及び活用理解の促進を図るため、調めの調査研究及び資料収

ア 新国立劇場で上演す＜評価の視点＞

査研究を実施すること。
ま

集、研究者や国民一般へのる現代舞台芸術の主催公(27 年度評価で指摘された取た、
その成果を大学等の研成果の提供

演等に関し、上演作品等にり組むべき課題)

究者、他の劇場、音楽堂等、 (2) 現代舞台芸術に関すついての資料調査を実施

・ 調査研究の成果について

芸術団体及び国民一般にる調査研究の実施並びに① 現代舞台芸術に関すは、国民への還元という観提供するとともに、計画的資料の収集及び活用る調査を実施、調査結果の点からも、広く公開を図るな資料収集を行うこと。
な

ア 上演作品等について

活用など、その活用については

お、事業の実施に当たっての資料調査② 海外の主要劇場や演一層の検討が望まれる。

は、以下に掲げる事項に留劇祭等の情報を収集・活意すること。

用、公開(1) 調査研究については、③ 主催公演の公演記録

所期の目的を達成したも映像、写真、舞台演出・美のから見直しを行い、振興

術資料などについて、整会ならではの特性のある

理・保存

実施状況

業務実績

自己評価

・ 現代舞台芸術に関する調査を行い、その成果とし

評定：Ｂ・ マンスリー・プロジェクトにおいて、主催公演と連・ 民間出版社と連携し、戯曲を刊行動した演劇講座やトークセッション、リーディングや・ 公演記録映像の公開

ミュージカルを体験するワークショップ等、多角的に・ 海外の演劇祭や演劇都市の現状等についての調査

演劇にアプローチする企画を実施し目標(1,500人)を

研究の成果を公演プログラムやホームページで広く大きく上回る参加者を得た(参加者2,931人、達成度19

発信5.4%)。

用・ 特にシェイクスピア没後400年特別企画関連では、翻訳家2名、演出家2名を講師に迎え計4回の集中講座を・ 主催公演の出演者やスタッフのデータベースの整理公開に着手開催するとともに(参加者1,108人)、企画展示を同時に実施することができた。
・ 2か国5件(韓国3件、ルーマニア2件)の演劇祭及び世界の演劇都市の現地レポート(3件)についての調査研究の成果を、公演プログラム(7冊)やホームページに掲載し、広く発信した。
・ 主催公演の出演者やスタッフのデータベースの作成に着手した。

ものに重点化を図ること。

70

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜評定と根拠＞

・ 主催公演に関する資料等について整理・保存及び活評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞て、「マンスリー・プロジェクト」を14 講座開催

主務大臣による評価に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

(6) 一般利用者等の意見・＜課題と対応＞

要望等を聴取するととも・ 引き続き、インターネット環境を構築するとともに、に、外部専門家等の意見を

閲覧室等の利用環境を整備するなど、利便性を向上さ

踏まえ、事業の充実に反映

せ、調査研究の結果をより広く公開するための方策をさせること。

検討したい。
・ 民間の舞台創造の現場の参考となり、かつ公演の実施に役立つ資料を、広く舞台制作者や研究者の利用に供するための方策を検討したい。
・ 主催公演データベースについては、文化デジタルラ
イブラリーや大学の研究機関等との連携を積極的に検討したい。

４．その他参考情報
特になし

71

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－4－2－2

現代舞台芸術の資料の収集・活用

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第４号

２． 主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
展示公開実
施状況(舞
台美術セン
ター)

展示公開来
場者数(舞
台美術セン
ター)

展示公開実
施状況(新
国立劇場
内)

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

計画値

年 1 企画程度

3回

4回

4回

3回

3回

決算額(百万円)

125

121

120

122

実績値

－

5回

4回

4回

4回

3回

従事人員数(人)

4

4

4

4

達成度

－

166.7%

100.0%

100.0%

133.3%

100.0%

計画値

前中期目標期間の実
績(計 6,005 人)以上

800 人

900 人

900 人

900 人

800 人

実績値

－

1,197 人

845 人

787 人

717 人

828 人

達成度

－

149.6%

93.9%

87.4%

79.7%

103.5%

計画値

年 2 企画程度

2回

2回

2回

4回

5回

実績値

－

9回

5回

5回

4回

5回

達成度

展 示 公 計画値
開 来 場 実績値
者数
達成度

－

450.0%

250.0%

250.0%

100.0%

100.0%

前中期目標期間の実
績(計 6,005 人)以上

800 人

900 人

900 人

900 人

800 人

－
－

1,197 人149.6%

845 人
93.9%

787 人
87.4%

717 人
79.7%

828 人
103.5%
1)決算額は、新国財団：情報システム借料、情報システム維持管理費、一般管理費(図書・資料収集、閲覧室業務)(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場・おきなわ部管理課新国立劇場係の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価
業務実績
自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

４ 伝統芸能及び現代舞台芸術

４ 伝統芸能及び現代

４ 伝統芸能及び現代舞台芸術に関＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

に関する調査研究の実施並びに舞台芸術に関する調査する調査研究の実施並びに資料の収・ 展示公開実施状況

平成28 年度業務実績報告書 P167～169

資料の収集及び活用研究の実施並びに資料集及び活用・ 展示公開来場者数の収集及び活用(2)現代舞台芸術に関する調査研究の伝統芸能の公開及び現代舞台
芸術の公演の充実等に資すると現代舞台芸術の公演

ともに、その理解の促進を図るの充実等に資するとと主な評価指標実施並びに資料の収集及び活用＜その他の指標＞

イ 現代舞台芸術に関する図書、資料

特になし

主務大臣による評価
評定＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．資料の収集と公開

評定：Ｂ

・ 現代舞台芸術に関する図書資料・視聴覚資

・ 主催公演に関連した展示をほぼ全ての演劇に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―

72

Ｂ

ため、調査研究を実施すること。 もに、その理解の促進を等の収集及び分類整理、閲覧のために料等を収集、分類整理

また、その成果を大学等の研究図るための調査研究及提供、他の劇場施設等への貸与＜評価の視点＞

者、他の劇場、音楽堂等、芸術団

び資料収集、研究者や国① 開架図書の充実、一般利用の促進

体及び国民一般に提供するとと民一般への成果の提供

もに、計画的な資料収集を行う

公演で行うことができた。

・ 基金部との連携により、助成団体・公演の・ シェイクスピア没後400年に因み、特別展示(27 年度評価で指摘された取りプログラム及びポスターを譲り受け、管理シ「シェイクスピアと英国王朝」を実施した。

② 図書等の情報のデータベース化

組むべき課題)ステムに登録するとともに、一般の利用に提・ 特別展示「日本の現代舞台芸術」を開始し(2)現代舞台芸術に関す③ 過去の寄贈資料や公演関連資料

・ 舞台美術センターは来場者供こと。なお、事業の実施に当たっ

る調査研究の実施並びのデータベース化

数が逓減傾向にあることかては、以下に掲げる事項に留意に資料の収集及び活用

ウ 収集した資料等を、別表8のとおら引き続き要因を分析し、改

すること。

イ 図書、
資料等の収集り展示公開

善を図ることが求められる。

(2) 成果については、インター及び分類整理、閲覧、貸ネットなど多様な媒体を用いて舞台美術センター資料館の活用方

情報センターの今後の活与法を検討、来場者の利便性の向上と広用方針については、継続的に公開すること。

ウ 収集した資料等の報活動の強化を実施検討を行い、方針を策定する(3) 公演の映像記録について

展示公開

は、必要な著作権等の処理を行・った上で、劇場上映や映像記録

年 2 企画程度の販売等を行うなど有効に活用

・ 舞台美術センターすること。

資料館 年1企画程度(4) 一般公開施設については、利用者の利便性の向上と広報活

新国立劇場内ことが望まれる。

た。

２．展示公開・ 舞台美術センター及び新国立劇場内において展示公開を実施
・ 文化プログラムの一環として明治以降の日本の現代舞台芸術を調査し、第一次展示として明治元年から昭和20年までを年表と人物プ
ロフィールにまとめ公開
・ シェイクスピア没後400年企画として所蔵する古書や版画などシェイクスピア関連の資料を展示
・ オペラ鑑賞教室関西公演に合わせて開催された外部展示に衣裳、舞台模型を提供

動の強化を図ること。なお、資料展示室の来場者数については、
前中期目標期間の実績以上とすること。
(6) 一般利用者等の意見・要望等を聴取するとともに、外部専門家等の意見を踏まえ、事業の充実に反映させること。

４．その他参考情報
特になし

73・ ロームシアター京都において、新国立劇場
オペラ公演の展示を実施した。
・ 早稲田大学演劇博物館に資料の貸出を行った。

＜課題と対応＞
・ 舞台美術センターの講座(オペラコンサー
ト「銚子!?のいい仲間たち」)は、大変好評で継続を望まれているが、展示については見直しが必要と思われる。そのため、引き続き施設の活用方法について多角的に検討を行いたい。

＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

様式１－１－４－１ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(国民に対して提供するサービスその他業務の質の向上に関する事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

1－4－2－3

公演記録の作成・活用、普及活動の実施[現代舞台芸術関係]

当該事業実施に係る根拠

独立行政法人日本芸術文化振興会法
第１４条第１項第４号

２．主要な経年データ①主要なアウトプット(アウトカム)情報
前中期目標
指標等
達成目標
期間最終年
度値
－
37 回
講 座 等 計画値
実 施 状 実績値
－
39 回
況
達成度
－
105.4%
講 座 等 計画値
参 加 者 実績値
数
達成度
計画値
講座等
実績値
満足度
達成度

業務に関連する政 政策目標１２ 文化による心豊かな社会の実 関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
策・施策
現
政事業レビュー
0354
施策目標１２－１ 芸術文化の振興②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

42 回
43 回
102.4%

42 回
42 回
100.0%

38 回
59 回
155.3%

39 回
81 回
207.7%

前中期目標期間の実績(計 14,724 人)以上

1,700 人1,700 人1,810 人1,500 人1,936 人－－平均 80%以上－－

3,782 人222.5%
80%
93.5%
116.9%

3,239 人190.5%
80%
98.5%
123.1%

2,305 人127.3%
80%
97.5%
121.9%

4,177 人278.5%
80%
94.8%
118.5%

4,297 人222.0%
80%
96.6%
120.8%

２９年度

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

6
4

7
4

5
4

6
4

決算額(百万円)
従事人員数(人)２９年度1)決算額は、新国財団：一般管理費(公演記録データ管理、閲覧室業務、展示公開、講座等)(財団委託費)を計上している。
2)従事人員数は、新国立劇場部の常勤職員の人数を計上している。
その際、役員及びその他の職員は勘案していない。

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

４ 伝統芸能及び現代舞台

４ 伝統芸能及び現代舞

４ 伝統芸能及び現代舞＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

芸術に関する調査研究の台芸術に関する調査研究

台芸術に関する調査研究

・ 講座等実施状況

平成28 年度業務実績報告書 P170～172

実施並びに資料の収集及の実施並びに資料の収集の実施並びに資料の収集

・ 講座等参加者数

び活用

及び活用

及び活用

・ 講座等満足度

伝統芸能の公開及び現

主な評価指標(3)公演記録の作成・活用、 (3)伝統芸能及び現代舞台

代舞台芸術の公演の充実

普及活動の実施

芸術に関する公演記録の＜その他の指標＞等に資するとともに、
そのア 演技・演出等の記録の作成・活用、普及活動の実

特になし

理解の促進を図るため、
調作成・保存、閲覧・視聴

施

査研究を実施すること。
まイ 公演記録映像の鑑賞

ア 演技・演出等の記録を＜評価の視点＞

た、
その成果を大学等の研会等を開催による有効活録音・録画・写真等により(27 年度評価で指摘された

究者、
他の劇場、
音楽堂等、 用適切に作成・保存し、閲覧・ 取り組むべき課題)

芸術団体及び国民一般に視聴のために提供

ウ 講座、展示等の実施提供するとともに、
計画的イ 公演記録映像を鑑賞な資料収集を行うこと。
な会、講座・レクチャー等でお、事業の実施に当たって

活用

特になし

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

１．公演記録の作成・活用

評定：Ｂ

・ 主催公演を中心に、録音・録画・写真等による記録

・ 公演記録の作成を計画どおり実施した。

を作成

・ 公開講座のうち、マンスリー・プロジェクト(現代舞・ 主催公演の公演記録映像のデータベース化を実施

台芸術講座)においては、公演に関連した適切なテーマ

・ 新国立劇場ホームページにて、開場以降ほぼ全てのと内容を工夫したことにより、参加者数(2,931人)が年公演に関して、公演記録写真及び公演情報等を公開度計画目標(1,500人)を大きく上回った(達成度

・ 公演記録映像を利用して、ホームページの公演特設195.4%)。有意義回答の割合(96.9%)も目標(80%以上)をサイトなどで関連動画が視聴できるようにし、広く公演内容の理解を促進

大きく上回った。
・ 現代舞台芸術鑑賞会では、「こどものためのバレエ劇

・ オペラ鑑賞教室関西公演に合わせて開催された外部展示に公演記録写真を提供

場」の公演期間中に、公演と連動して「夏のこどもシア
ター」を企画・実施し、多数の参加者を得た。
・ 例年開催している講座に加え、新たに現代舞踊、オペ

74に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

は、以下に掲げる事項に留ウ 公開講座等、普及活動

２．公開講座等、普及活動の実施

ラにおいても公演に関連した講座を開催し多くの参加意すること。

の実施

・ 舞台美術センター資料館において現代舞台芸術講座者を得た。

(3) 公演の映像記録につ① 公開講座等を別表9のとして舞台美術センターコンサートを実施(1日2回、参いては、必要な著作権等のとおり実施

加者数336人)処理を行った上で、劇場上広報活動を十分に実施

映や映像記録の販売等をアンケート調査の実施、展示に公演記録写真を提供することで、新国立劇場の取・ 舞台美術センター資料館においてDVD現代舞台芸術

目標満足回答率80%以上

・ 新国立劇場において現代舞台芸術講座として「マンこと。

② 公演関連講座、展示等

スリー・プロジェクト」を実施(14講座21回、参加者数(5) 伝統芸能及び現代舞を適宜実施、内容に応じて2,931人) 特に、シェイクスピア没後400年企画は民間

台芸術に関する公開の講

ホームページ等で公開企業の支援により計4講座開催

座、
公演記録映像の鑑賞会⑤ オンラインコンテン等を実施し、参加者数につツの充実

・ 情報センターにおいて現代舞台芸術鑑賞会として月
例の「情報センター上映会」に加え、「夏のこども劇

いては前中期目標期間の場」の一環として「夏のこどもシアター」を実施(5企

実績以上とすること。

画4日間32回、参加者数375人)(6) 一般利用者等の意見・・ 29年度上演の現代舞踊公演「ふしぎの国のアリス」

要望等を聴取するとともの関連企画として、
こどもワークショップを実施(1回、に、外部専門家等の意見を

参加者数59人)させること。

組を周知し、現代舞台芸術の一層の普及を図った。

鑑賞会を実施(12回、参加者数98人)行うなど有効に活用する

踏まえ、事業の充実に反映

・ オペラ鑑賞教室関西公演に合わせて開催された外部・ オペラ「ルチア」の上演にあたり、レクチャー＆ミ
ニコンサート「グラスハーモニカって？」を開催(1回、参加者数207人)
・ 公演内容に対する理解の促進を図るため、上演に合わせて説明会、オペラトーク及びシアタートークを実施(11件、参加者数3,646人)
・ 団体観劇者・学校・劇場見学者を対象に、公演記録
映像を利用した公演観劇前のレクチャーや、劇場施設紹介映像によるオンラインツアーを、情報センター内
ビデオシアターで実施(18件484名)
３．現代舞台芸術の普及のための公演関連映像の公開等
・ インターネットコンテンツ「新国立劇場の1日」を作
成・公開

４．その他参考情報
特になし

75＜課題と対応＞
・ インターネットや通信技術を利用し、展示方法の工夫
や資料利用の利便性の向上を図りたい。

様式１－１－４－２ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(業務運営の効率化に関する事項、財務内容の改善に関する事項及びその他業務運営に関する重要事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

2－1－1

効率化に関する取組

当該項目の重要度、難易度

特になし

関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
政事業レビュー
0354

２．主要な経年データ
評価対象となる指標

達成目標

基準額

一般管理費効率化状
況(単位：百万円)
金額
増減比率
基準額
金額
事業費効率化状況(単増減比率位：百万円)

前中期目標期
間最終年度値

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

中期目標期間中に 15%以上

1,256

1,050

1,050

1,050

1,050

－
－
毎事業年度につき 1%以上
－
－

873
△30%
9,241
9,307
1%

893
△15%
8,751
8,204
△6%

954
△9%
8,381
8,281
1%

993
△5%
8,393
8,357
△0%

992
△6%
8,309
8,154
10%

－

△8%

△6%

△1%

0%

△2%

減比率

(参考情報)(前中期目標期間最終年度値)19 年度予算額(25 年度以降)24 年度予算額(特殊要因経費を除く)
当該年度決算額(前年度からの繰越執行及び特殊要因経費を除く)(金額-基準額)/基準額
前年度予算額(特殊要因経費を除く)
当該年度決算額(前年度からの繰越執行及び特殊要因経費を除く)(金額-基準額)/基準額(前中期目標期間最終年度値)19 年度予算額に対する減比率(25 年度以降)24 年度予算額に対する減比率

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期目標

中期計画

法人の業務実績・自己評価

年度計画

主な評価指標Ⅲ 業務運営の効率化に関する事項 Ⅱ 業務運営の効率化に
１ 運営費交付金を充当して行う業
務については、既存事業の徹底した 関する目標を達成するた
見直し、
事務手続きの簡素化や競争 めにとるべき措置
入札の推進、
外部委託の範囲の拡大等により、業務の効率化を進め、中 １ サービスその他の業期目標の期間中、一般管理費15%以 務の質の向上を考慮しつ
上、業務経費毎事業年度につき 1%
つ、次の取組を行い、事務以上の効率化を図ること。ただし、退職手当及び特殊要因経費はその 及び事業を改善対象としない。
(1)一般管理費等の削減
また、総人件費については、政府
運営費交付金についての方針を踏まえ、
厳しく見直しをす
るものとする。
平成24年度予算を基準となお、給与水準については、以下の観点から検証を行い、これを踏ま して中期目標期間中に、事えた適正化に取り組むとともに、そ 務的経費15%以上、事業費の検証結果や取組状況について公は毎事業年度1%以上効率表すること。

Ⅱ 業務運営の効率化に関す＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

る目標を達成するためにとる・ 一般管理費効率化

平成28 年度業務実績報告書 P175～183

ア 国からの財政支出の大きさ、累積欠損の存在、類似の業務を行っている民間事業者の給与水準等に照らし、現状の給与水準が適切かどうか十分説明が可能であること。
イ その他、給与水準についての説
明が十分に国民の理解を得られるものとなっていること。
更に、これらに取り組むに当たっては、
以下の事項について留意する

化

イ 事務手続きの簡素化対策については、よ(2)効率化に関する取組

エ 省エネルギー、リサイク

り一層セキュリテ

ア 情報システムの整備

ルの推進

ィを強化するとと

２．事務手続きの簡素化

イ 手続きの簡素化等①二酸化炭素(CO2)の削減を

もに、職員の意識を

・ 軽易な収受文書の供閲手続きの簡素化を検討

ウ 外部委託の範囲拡大

推進、②光熱水量の節減、③高めるよう努める

による経費削減

廃棄物の減量化、④ペーパーことが望まれる。

エ 省エネルギー、廃棄物レス化、⑤環境配慮物品等のべき措置
１ 業務運営の効率化を進め

状況
・ 事業費効率化状況

るため、次の措置を実施

業務実績(1) 効率化に関する取組＜その他の指標＞

ア 情報システムの活用

特になし①業務システムの安定稼動、②外部サービスの活用を推＜評価の視点＞

進、③情報セキュリティ対策(27 年度評価で指摘さに関して、各職員の自己点検

れた取り組むべき課

及び専門家による研修等を実

題)

施・ 情報セキュリティ

自己評価

１．情報システムの活用

評定：Ｂ

新

・ 内部統制の充実・強化を図り、外部意見や評価結果等を事業に反映させた。評議員会、評価委員
会、公演専門委員会、事業委員会(調査、養成)、

・ 監視カメラシステムの更新

芸術文化振興基金運営委員会を計画どおり適切② 振興会ホームページの対応に開催した。また監事監査、内部監査を引き続き③ ネットワーク関連実施した。

・ 基幹スイッチの更新
・ 業務用クライアント機器の更新④ 情報セキュリティ対策の実施⑤ プログラム脆弱性対策の実施

３．省エネルギー、リサイクルの推進
・ 光熱水量の削減について、観劇環境や業務に支76Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実に＜評定と根拠＞

・ 財務会計等システムと文書管理システムの更評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞① 業務システムの整備主務大臣による評価

・ 情報システムの活用につき、計画どおり必要な措置を講じた。
・ 省エネルギー、リサイクルの推進に引き続き取り組んだ。
・ 課長以下職員を対象とした研修会を開催したことで、内部統制に関する共通認識を持つことができた。
・ リスク管理委員会においてリスクの評価と対応に係る措置に取り組むための作業要領を策定す業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―こと。
減量化、リサイクル、ペー(1) 固定経費の節減
国立劇場等の管理運営業務につい パーレス化等の推進ては、外部委託の範囲を拡大し、一 (5)組織機構の在り方の検層の経費削減を図ること。
討(2) 契約の適正化契約については、
原則として一般競組織機構の在り方につ争入札等によることとし、以下の取いて検討を行い、必要な措
組により、契約の適正化を推進すること。
置を実施
また、その実施に当たっては、監事(6)保有資産の有効利用による監査を受けるとともに、財務
劇場施設等の資産の一諸表等に関する監査の中で会計監
査人によるチェックを要請するこ層の有効利用に資する方と。
ア 「調達等合理化計画」に基づく 策を検討・実施
取組を着実に実施するとともに、
そ金融資産の適切な管理・の取組状況を公表すること。
イ 一般競争入札等により契約を行 運用
う場合であっても、
特に企画競争や (7)内部統制の充実・強化
公募を行う場合には、競争性、公正性及び透明性が十分確保される方 ア 評価委員会において法により実施すること。
事業などの評価、評価結果
２ 保有資産については、その必要性や規模の適切性等についての検 の公表と組織の改善、事業証を適切に行うとともに、有効活用 の見直し、改善等に反映に努めること。
特に、金融資産については、経済状 イ 理事長のマネジメン
況を踏まえつつ、適切な管理・運用 トの強化や監査機能の充に努めること。
実について検討、検討結果
３ 法令等を遵守し、有効かつ効率的に業務を遂行するため、業務の特 の逐次活用
殊性や実施体制に応じた効果的な
ウ 情報開示の推進、適切統制機能の在り方を検討し、更なる内部統制の充実・強化に取り組むこ な情報セキュリティ対策と。
を推進
４ 振興会における業務運営について、外部有識者を含めて検討を行い、その結果を組織、事務、事業等の改善に反映させること。
５ 保有する情報については、法令等に基づき適切に情報の開示を行うとともに、政府の方針を踏まえた
適切な情報セキュリティ対策を推進するなど、
責任ある体制を構築するために必要な措置を講じること。

調達を行い省エネルギー、リサイクルを促進(3) 組織機構の在り方の検討(4) 保有資産の有効利用
施設の適切な管理・運用、各劇場施設の使用効率の向上
及び利用者の増加を図る取組、金融資産の適切な管理・

障のない範囲で節電対策を実施
・ 廃棄物について、引き続き減量化を図るととも・ ペーパーレス化促進のため、両面コピー、グループウェアの活用等を実施
４．組織機構の在り方の検討
・ 基金部芸術活動助成課に調整係を設置
５．保有資産の有効利用(5) 内部統制の充実・強化

・ 「独立行政法人の職員宿舎の見直し計画」等に結果について、自己点検評価及び外部専門家からの意見聴取を実施
イ 上記の自己点検評価をもとに、評価委員会による業務の実績に関する評価を実施
評価結果の公表、事業の見直し及び事務の改善等に反映
ウ 理事長のリーダーシップの下に業務の適正を確保する

・ 一般管理費、事業費の効率化を達成した。

に種別分別を徹底

運用

ア 平成27年度の事業の実施ることができた。

沿って、実物資産を適切に管理運営
・ 各種金融資産について、適切に管理・運用を実施
６．内部統制の充実・強化
・ 内部統制の充実・強化を図り、評議員会、公演専門委員会ほか外部専門家等の意見を事業に反映
・ 国立劇場等大規模改修懇談会を開催
・ 国立劇場等大規模改修事業者選定委員会を開催
・ リスク管理委員会を開催
・ 内部統制に関する研修会を開催ための体制(内部統制システ

７．効率化に関する目標の達成状況

ム)を整備、監事及び監事監査・ 一般管理費は前年度からの繰越執行及び特殊要に係る機能を充実・強化

因により、基準額である24年度運営費交付金予算

エ 情報開示を推進、分かり額に対し5%増となったが、それらを除くと6%の効やすく説明する意識を徹底

率化を達成
・ 事業費は前年度からの繰越執行及び特殊要因により、前年度予算額に対し10%増となったが、それらを除くと2%の効率化を達成

４．その他参考情報
特になし

77＜課題と対応＞
・ 監査の実効性を高めるため、引き続き、指摘事項等に対するフォローアップを行う。
・ 廃棄物減量化に取り組む姿勢を堅持する。引き続き適正な分別及び総量の圧縮に努める。

様式１－１－４－２ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(業務運営の効率化に関する事項、財務内容の改善に関する事項及びその他業務運営に関する重要事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

2－1－2

給与水準の適正化等

当該項目の重要度、難易度

特になし

関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
政事業レビュー
0354

２．主要な経年データ
評価対象となる指標

前中期目標期
間最終年度値

達成目標

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

(参考情報)

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

１ 運営費交付金を充当して行う業務について

Ⅱ 業務運営の効率

Ⅱ 業務運営の効率化＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

は、既存事業の徹底した見直し、事務手続きの化に関する目標を達に関する目標を達成す

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P184

簡素化や競争入札の推進、外部委託の範囲の拡成するためにとるべるためにとるべき措置

大等により、業務の効率化を進め、中期目標のき措置

１ 業務運営の効率化＜その他の指標＞

期間中、一般管理費１５%以上、業務経費毎事業

１ サービスその他を進めるため、次の措

・ 給与水準の適正化がなさ

年度につき１%以上の効率化を図ること。ただの業務の質の向上を置を実施

し、退職手当及び特殊要因経費はその対象とし考慮しつつ、次の取組(2) 給与水準の適正化ない。

を行い、事務及び事業

役職員の給与についまた、総人件費については、政府の方針を踏
まえ、厳しく見直しをするものとする。
なお、給与水準については、以下の観点から主な評価指標れているか＜評価の視点＞て、国家公務員の給与(27 年度評価で指摘された取(3) 給与水準の適正制度に関する総合的見り組むべき課題)化等

直し等の動向を見つ

特になし

役職員の給与につつ、必要な措置を実施

とともに、その検証結果や取組状況について公

いて、国家公務員の給適正化に関する検証表すること。

与見直しの動向を見

結果や取組状況についア 国からの財政支出の大きさ、累積欠損の存つつ、必要な措置を実て公表

在、類似の業務を行っている民間事業者の給与施、適正化に関する検水準等に照らし、現状の給与水準が適切かどう

証結果や取組状況にか十分説明が可能であること。

ついて公表

自己評価

・ 国家公務員の給与改定に倣い、給与の改定を実施

評定：Ｂ・ 俸給表の改定にあたっては、世代間の給与配分の観・ 役職員給与について、国家公務員給与の改定に倣

ついて公表
・ 前年度の給与水準に対する文部科学大臣の検証結い、給与の改定を実施した。
・ 前年度の給与水準について、検証結果や取組状況を公表した。

り、概ね着実に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞

果は適正

―

イ その他、給与水準についての説明が十分に国民の理解を得られるものとなっていること。

４．その他参考情報
特になし

78

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通＜評定と根拠＞

点から若年層に重点を置きながら水準を引き上げ

評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞

・ 前年度の給与水準に関する検証結果や取組状況にを改善検証を行い、これを踏まえた適正化に取り組む

業務実績

主務大臣による評価

様式１－１－４－２ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(業務運営の効率化に関する事項、財務内容の改善に関する事項及びその他業務運営に関する重要事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

2－1－3

契約の適正化

当該項目の重要度、難易度

特になし

関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
政事業レビュー
0354

２．主要な経年データ
評価対象となる指標

達成目標

前中期目標期
間最終年度値

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

(参考情報)

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

Ⅲ 業務運営の効率化に

Ⅱ 業務運営の効率化に関する目

Ⅱ 業務運営の効率化に関す＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

関する事項

標を達成するためにとるべき措置

る目標を達成するためにとる

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P185～186

１ 以下の事項について

１ サービスその他の業務の質の

べき措置

留意

向上を考慮しつつ、次の取組を行

１ 業務運営の効率化を進め＜その他の指標＞(2)契約の適正化

い、事務及び事業を改善るため、次の措置を実施

特になし(4) 契約の適正化(1) 効率化に関する取組

原則として一般競争入
札等によることとし、以下原則として一般競争入札等によの取組により、契約の適正化を推進

主な評価指標＜評価の視点＞

ることとし、次の取組により、契約① 「調達等合理化計画」に(27 年度評価で指摘された取の適正化を推進基づく契約の適正化、取組状

り組むべき課題)

況の公表

特になし

監事による監査を受けるととも計監査人によるチェックに、
財務諸表等に関する監査の中で② 契約監視委員会による契を要請

会計監査人によるチェックを要請

約の点検、その結果を踏まえ

ア 「随意契約見直し計

ア 「調達等合理化計画」に基づくた見直しの実施画」に基づく取組を実施、 取組を着実に実施、取組状況を公表③ 電子入札を一部の案件で取組状況を公表

イ 一般競争入札等により契約を実施

イ 一般競争入札等によ行う場合であっても、競争性、公正る契約でも、競争性、透明性及び透明性が十分確保される方性を十分確保法により実施自己評価

・ 「調達等合理化計画」に基づく一般競争入札の取

評定：Ｂ書を理事長に提出
・ 入札参加の機会の拡大を図るため、ホームページ
上の「調達情報」に仕様書のほか、セキュリティ面

・ 確実な取組と不断の見直しを行い契約の適正化を推進した。
・ 契約の適正化に係る制度に基づき、調達等合理化計画を策定し、公表した。また、契約監視委員会を開催して契約の点検を行った。

＜課題と対応＞

・ 工事及び設計・コンサルティング業務について、 ・ 業務効率の向上、事務作業の軽減、経費の削減効
文部科学省文教施設企画部施設企画課契約情報室

果を得られることが見込まれる契約については、複ホームページへ入札情報を掲載するとともに、電子数案件の包括契約や複数年での契約締結について

入札を実施

引き続き検討していく。

・ 一者応札・応募事案の事後点検体制として要因分
析を実施

・ 入札辞退の理由について確認する体制に関し、仕様書・入札説明書等情報を入手後又は入札参加申請
書提出後に参加を辞退する場合、辞退届の提出を求める等、できる限り理由を調査することを継続して行い、更に広く参加者を募るための参考とする。

４．その他参考情報
特になし

79

ね着実に業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―において公開することに問題があると判断されるものを除き、その他すべての資料を掲載

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概＜評定と根拠＞

組状況に関し、「日本芸術文化振興会契約監視委員

評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞

会」において、定期的な契約の点検を実施し、報告

ウ 契約の適正化

監事による監査及び会

業務実績

主務大臣による評価

様式１－１－４－２ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(業務運営の効率化に関する事項、財務内容の改善に関する事項及びその他業務運営に関する重要事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

3－1

予算、収支計画及び資金計画

当該項目の重要度、難易度

特になし

関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
政事業レビュー
0354

２．主要な経年データ
評価対象となる指標

達成目標

前中期目標期
間最終年度値

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

(参考情報)

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期計画

Ⅳ 財務内容の改善に関する事

Ⅲ 予算（人件費の見積もりを含む）、収支計画およ

Ⅲ 予算＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

項

び資金計画

1 予算 別紙 1

特になし

平成 28 年度業務実績報告書 P187～

自己収入の確保や税制措置も活用した寄附金の確保、予算の効率的な執行等に努め、次の観年度計画

法人の業務実績・自己評価
業務実績
自己評価

中期目標

計画的な収支計画により運営

2 収支計画 別紙 2

各事業年度において、適切な効率化を見込んだ予3 資金計画 別紙 3

算により運営

主な評価指標実に業務が実施されたと認められるため。

190＜その他の指標＞＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

特になし

上記報告書を参照

評定：Ｂ

図ること。

2 収支計画 別紙 2

＜評価の視点＞

効率的な業務運営を見込んだ予算の3 資金計画 別紙 3

(27 年度評価で指摘された取り組む

策定及び執行管理を行った。

つ、入場料、施設使用料、外部Ⅳ 短期借入金の限度額：10億円
短期借入金が想定される理由は、運営費交付金の・ 管理業務の効率化の実現のため、べき課題)

・ 運営費交付金を適切かつ効率的に・ 公演事業収入は、劇場入場料の使用するため、
第3四半期に交付金財源の予算について見直しを行った。

資金等自己収入の増加を図るこ

受入の遅延が生じた場合減があったが、効率的な業務運営と。

Ⅴ 不要財産又は不要財産となることが見込まれるにより、収支増となっている。今後

財産の処分：計画なし

は公演の質を維持しつつ、一層の＜課題と対応＞

いては、各事業年度に計画的な

Ⅵ 重要な財産の処分等：計画なし

外部資金獲得などの増収に努める

・ 入場料収入の安定や施設使用料収収支計画を作成し、当該収支計

Ⅶ 剰余金の使途ことが望まれる。

また、自己収入の取扱いにお画による運営に努めること。
毎年の運営費交付金額の算定

入のより一層の増収を図るととも決算において剰余金が発生したときは、次の経費に、引き続き外部資金の獲得に努め等に充当に向けては、運営費交付金債務

助成事業、公演事業、伝統芸能伝承者養成事業・残高の発生状況にも留意する。

現代舞台芸術実演家等研修事業、調査研究・資料のる。

収集活用・公演記録の作成活用等事業、研修器具・芸能資料等の購入・修理、観劇者サービス・情報提供の質的向上・老朽化対応等のための施設・設備

４．その他参考情報
特になし

80

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着

1 予算 別紙 1

活動の独創性等に十分留意しつ

評定＜評定に至った理由＞

点から適切な財務内容の実現を国民の鑑賞機会の確保、芸術主務大臣による評価＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

様式１－１－４－２ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(業務運営の効率化に関する事項、財務内容の改善に関する事項及びその他業務運営に関する重要事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

4－1

人事に関する計画

当該項目の重要度、難易度

特になし

関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
政事業レビュー
0354

２．主要な経年データ
評価対象となる指標

達成目標

前中期目標期
間最終年度値

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

(参考情報)

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
主な評価指標法人の業務実績・自己評価
自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

Ⅴ その他業務運営に関す

Ⅷ その他主務省令で定めるⅤ その他主務省令で定める＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

る重要事項

業務運営に関する事項

業務運営に関する事項

特になし

平成 28 年度業務実績報告書

１ 人事管理(人件費、意識１ 人事に関する計画

１ 人事に関する計画

改革、専門性の確保等)、人(1)方針(1)職員の計画的、適正な配＜その他の指標＞＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

事交流の適切な実施によ

ア 職員の計画的、適正な配置、外部機関との人事交流、

特になし

・ 国の機関、国立大学法人、

評定：Ｂ

業務実績

置、効果的な人事交流を実施

多様な人材を確保・育成図ること。

イ 次の取組により、事務能率(2)各種研修による各職員の＜評価の視点＞

財団、国立劇場おきなわ運営の維持、増進能力開発、専門性の確保及び(27 年度評価で指摘された財団及び新国立劇場運営財団① 職員に対する実務研修等

意識改革、適切な労務管理を取り組むべき課題)との人事交流を実施

公益財団法人千葉県文化振興

の充実

実施

② 適切な労務管理の実施

ア 接遇、公演業務等の内部

交流等、多様な形態によ(2)人員に係る指標

研修の実施

る人事交流の在り方に

・ 産業医、外部機関と連携し、

イ 会計、人事関係業務等のついて、引き続き検討を

職員のメンタル不全対策を実抑制

外部研修の活用図ることが望まれる。

施（参考）中期目標の期間中の人

ウ 職員の心身の健康の保件費見込み 10,006百万円

持増進

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実に業務が実施されたと認められるため。

り、内部管理事務の改善を常勤職員について人件費を評定＜評定に至った理由＞

P192～193

・ 公私立劇場との人事

主務大臣による評価

・ 内部研修や外部研修を積極的に導入

・ 新規採用の一般事務職員、中途採用の任期付職員及び 58 歳以上を対象とした一般事務職員を採用するとともに、国の機関、国立大学法人等との人事交流を実施することにより、多様な人材の確保、育成を実施した。
・ 内部研修や外部研修の積極的な導入を行い、各職員の能力開発を実施した。

（役員報酬並びに職員基本

ートすることを目的として、給、職員諸手当及び超過勤務

メンター制度を実施

手当に相当する範囲の費用）

４．その他参考情報
特になし

81

―
＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞

・ 若手の一般事務職員については、公演研修及び営業研修により専門性の確保
及び意識の向上を図った。若手の舞台技術職員については、業務を通じての教
育、技術の継承に加え、外部の研修会に参加させることで、専門性の確保を図った。
・ 心の健康に関する相談窓口の設置、メンタルヘルスを専門とする産業医による面談、ストレスチェックの実施及びその結果を受けての専門のカウンセラ
ーによる個別面談、メンター制度の実施により、適切な労務管理を実施した。

・ 新卒採用職員を振興会に支
障なく定着できるようにサポ＜評価すべき実績＞＜課題と対応＞
・ 28 年度に実施したストレスチェックの結果を、次年度以降の労務管理に活用するとともに、研修内容や産業医との面談、専門のカウンセラーとの面談について検討を行い、より効果的なメンタル不全対策の実施を図る。

―

様式１－１－４－２ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(業務運営の効率化に関する事項、財務内容の改善に関する事項及びその他業務運営に関する重要事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

4－2

施設及び設備に関する計画

当該項目の重要度、難易度

特になし

関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
政事業レビュー
0354

２．主要な経年データ
評価対象となる指標

達成目標

前中期目標期
間最終年度値

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

(参考情報)

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
法人の業務実績・自己評価

中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標Ⅴ その他業務運営に関

Ⅷ その他主務省令でⅤ その他主務省令で定める＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

する重要事項定める業務運営に関す

業務運営に関する事項

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P194～195

２ 施設設備に関する計る事項

２ 施設・設備に関する計画

画

２ 施設及び設備に関(1) 長期的な視野に立った整＜その他の指標＞(1) 劇場等の安全かつする計画

備計画を策定、別紙4のとおり

特になし

快適な施設環境を維持

各劇場等施設の長期施設・設備に関する計画に沿っするとともに、業務の目的な視野に立った整備

た整備を推進、「日本芸術文化＜評価の視点＞

的・内容に適切に対応す計画を策定、施設・設備

振興会インフラ長寿命化計画(27年度評価で指摘されたるため、長期的視野に立に関する計画に沿った(行動計画)」を策定、舞台設備

取り組むべき課題)

った施設・設備の整備計

整備を推進

等の機能維持に必要なメンテ

特になし

画を作成すること。

国立劇場本館が開場

ナンスを実施(2) 国立劇場本館は開以来50年を経過するこ

国立劇場本館・演芸場等隼場から５０年を経過すとに鑑み、事業の安定

町地区の施設・設備の改修にることから、
老朽化に対的、継続的実施のため、ついて、具体的な調査研究を応した改修等を計画的整備の実施計画を策定

実施に行うこと。

し、改修工事に着手

業務実績

主務大臣による評価
自己評価

評定

Ｂ

＜評定に至った理由＞
中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜主要な業務実績＞＜評定と根拠＞

・ 国立劇場大劇場及び小劇場のロビー床の改修工

評定：Ｂ

事を実施
・ 国立劇場大劇場及び小劇場のロビー便所ブースの改修工事を実施
・ 国立劇場等大規模改修の基本計画の見直しを行うとともに PFI 事業の実施に向けた手続きに着手
・ 国立劇場等大規模改修事業について、実施計画策
定に向けた具体的な調査研究を実施
・ 振興会隼町地区の館内・屋外の環境整備を実施

・ 本館大劇場及び小劇場のロビー床の改修やロビー便所ブースの改修工事を実施し、観客から評価されている。

＜評価すべき実績＞

・ 当初の国立劇場等大規模改修基本計画で明確となった課
題について具体的な検討を進めてきたが、事業費を削減するために一部見直しを行うとともにPFI事業方式での実施に向け実施方針(案)及び要求水準書(案)などを作成した。

＜今後の課題・指摘事項＞

・ 施設・設備の長寿命化に向け「文部科学省インフラ長寿命化計画(行動計画)」を踏まえた「日本芸術文化振興会インフ
ラ長寿命化計画(行動計画)」を策定した。
・ 施設等の整備に当たって必要な「日本芸術文化振興会
PPP/PFI手法導入優先的検討規程」を制定した。

＜課題と対応＞

PFI事業の実施に向けた手続

・ 隼町地区の施設・設備の更新・改修工事に当たっては、
公演日程との調整及び更新機器の搬入等計画について早期検討が必要である。

きを実施(2) 整備内容の検討及び実施

・ 国立劇場等大規模改修のPFI事業については、PFI法に基づく公表などの手続きを適切に行う必要がある。

４．その他参考情報
特になし

82に業務が実施されたと認められるため。

――＜有識者からの意見＞―

様式１－１－４－２ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(業務運営の効率化に関する事項、財務内容の改善に関する事項及びその他業務運営に関する重要事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

4－3

積立金の使途

当該項目の重要度、難易度

特になし

関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
政事業レビュー
0354

２．主要な経年データ
評価対象となる指標

達成目標

前中期目標期
間最終年度値

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

(参考情報)

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期目標

中期計画

年度計画

法人の業務実績・自己評価

主な評価指標業務実績

Ⅷ その他主務省令で定める業務運営に関する＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

事項

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P196

３ 積立金の使途
前期中期目標の期間の最終年度において、独立行政法人通則法第44条の処理を行ってなお積＜その他の指標＞

自己評価

上記報告書を参照

評定：Ｂ・ 中期計画に定められた剰余金の使途に則って積立金を使用した。

次の必要な費用に充当＜評価の視点＞(1) やむを得ない事由により前中期目標期間(27 年度評価で指摘された取中に完了しなかった業務

り組むべき課題)(2) 芸術文化振興基金の運用収入を充てるべ

特になしに業務が実施されたと認められるため。
＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―＜有識者からの意見＞―

き業務(3) 次期へ繰り越した経過勘定損益影響額等に係る会計処理(4) 自己財源により取得した固定資産の未償
却残高相当額に係る会計処理

４．その他参考情報
特になし

83

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通り、概ね着実＜評定と根拠＞

立金があるときは、文部科学大臣の承認を受け、評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞
特になし

主務大臣による評価

様式１－１－４－２ 中期目標管理法人 年度評価 項目別評定調書(業務運営の効率化に関する事項、財務内容の改善に関する事項及びその他業務運営に関する重要事項)
１．当事務及び事業に関する基本情報

4－4

その他振興会の業務運営に関し必要な事項

当該項目の重要度、難易度

特になし

関連する政策評価・行 行政事業レビューシート 0353
政事業レビュー
0354

２．主要な経年データ
評価対象となる指標

前中期目標期
間最終年度値

達成目標

２５年度

２６年度

２７年度

２８年度

２９年度

(参考情報)

３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期目標

中期計画

年度計画

Ⅴ その他業務運営に

Ⅷ その他主務省令で定める業務運営に関す

Ⅴ その他主務省令で＜主な定量的指標＞＜実績報告書等参照箇所＞

関する重要事項

る事項定める業務運営に関す

特になし

平成28 年度業務実績報告書 P197～200

３ その他振興会の業

４ その他振興会の業務の運営に関し必要なる事項

務の運営に関し必要な事項

３ その他振興会の業＜その他の指標＞

事項(1) 国立劇場おきなわの管理運営について務の運営に関し必要な特になし(1) 特定の公益法人には、沖縄芸能・文化の独自性とその伝統を活か事項

対し随意契約により継し、地方自治体等地元の協力を得るため、公益公益財団法人国立劇

続して委託している新財団法人国立劇場おきなわ運営財団に委託

場おきなわ運営財団及国立劇場及び国立劇場

新国立劇場の管理運営についても、芸術家、 び公益財団法人新国立おきなわの管理運営業

芸術団体等の創意、工夫を取り入れるととも

劇場運営財団への運営

務については、収支構造に民間等の協力を得るため、公益財団法人新委託の改善のため、経費の見

国立劇場運営財団に委託直しや自己収入の確保

委託に当たっては、経費の見直しや自己収等を計画的に実施

入の確保等の方策により収支構造の改善等に(2) 「公共サービス改計画的に取り組むとともに、契約内容の検証

革基本方針」(平成 24 年を行い、更に効率化

7月20日閣議決定)に基(2) 「公共サービス改革基本方針」（平成 24

づき、劇場等の管理・運年 7 月20 日閣議決定）に基づき、劇場等の管営等業務について、
民間

理・運営等業務について、民間競争入札の実

競争入札の実施の可否

施の可否等を引き続き検討

収支構造の改善等への取組、契約内容の検主な評価指標業務実績

法人の業務実績・自己評価
自己評価

・ 国立劇場おきなわ及び新国立劇場の運営

評定：Ｂ

り、概ね着実に業務が実施されたと認められるため。

・ 国立劇場おきなわ及び新国立劇場の運営委託について、継続的に効率化を図りつつ、適切に運営した。
・ 両財団の運営状況の検証、振興会との連絡体制の強化に引き続(27 年度評価で指摘されたき努めた。

＜評価すべき実績＞―＜今後の課題・指摘事項＞―

取り組むべき課題)
・ 運営委託契約につい＜課題と対応＞て、引き続き効率的な運・ 一般競争入札等による効率的な外部委託を推進しているが、業営に努めることが望ま

務内容の変化への対応など、業務の質を担保した入札とするのはれる。

困難な場合もある。これに対応するため、引き続き、企画提案型の証導入など、調達方法の多様化を進めていきたい。
・ 省エネルギー、リサイクルの推進については、引き続き職員への啓発活動や協力要請を重ねて行う。
・ 情報セキュリティポリシーの策定及び実施により、情報基盤及び情報の活用におけるセキュリティ確保をより強化していきた
い。

等を検討

４．その他参考情報
特になし

84

Ｂ

中期計画及び年度計画に定められた通＜評定と根拠＞＜評価の視点＞

評定＜評定に至った理由＞＜主要な業務実績＞

委託を適切に実施

主務大臣による評価＜有識者からの意見＞―

独立行政法人日本芸術文化振興会

平成 28 年度計画

［別表 1］伝統芸能の公開に関する計画
下記公演のうち、本館大小劇場の 9 月から 3 月の公演については、「国立劇場開場 50 周年記念公演」として実施する。

〃

1 月 14 日～15 日

2回

2日

1,000 人5 月雅楽公演「管絃－盤渉調と太食調－」〃

5 月 28 日

1回

1日

550 人

11 月雅楽公演「創造する雅楽（仮）」〃11 月 12 日

1回

1日

380 人

本館大劇場

2 月 25 日

1回

1日

1,440 人〃10 月 29 日

2回

1日

2,590 人本館小劇場

1 月 21 日～22 日

3回

2日

1,600 人〃3 月 4 日～5 日

2回

2日

960 人

〃

4 月 16 日

2回

1日

750 人

〃

6月4日

2回

1日

840 人

〃

6 月 11 日

2回

1日

900 人

本館大劇場

7 月 30 日

2回

1日

2,580 人〃9 月 24 日～25 日

2回

2日

2,390 人

35 回

25 日

23,240 人

2 月雅楽公演「舞楽」

1 歌舞伎(目標入場者数：248,500 人)／27 年度計画目標 226,500 人

10 月声明公演

劇場

期間

回数

日数

目標
入場者数

10 月歌舞伎公演

本館大劇場

10 月 3 日～27 日

25 回

25 日

26,400 人

11 月歌舞伎公演〃

11 月 2 日～26 日

24 回

24 日

25,400 人

12 月歌舞伎公演〃

12 月 2 日～26 日

25 回

25 日

26,400 人

1 月歌舞伎公演

〃1 月 3 日～27 日

25 回

25 日

28,000 人

3 月歌舞伎公演

〃3 月 4 日～27 日

24 回

24 日

26,400 人

123 回

123 日

132,600 人

公演名

1 月邦楽公演「邦楽鑑賞会（二）」本公演(5 公演)小計
6 月歌舞伎鑑賞教室

解説「歌舞伎のみかた」、「新皿屋舗月雨暈」

本館大劇場

6 月 2 日～24 日

46 回

23 日

55,000 人

7 月歌舞伎鑑賞教室

解説「歌舞伎のみかた」、「卅三間堂棟由来」〃

7 月 3 日～24 日

44 回

22 日

60,900 人

鑑賞教室(2 公演)小計

90 回

45 日

115,900 人

歌舞伎(7 公演)合計

213 回

168 日

248,500 人

1 月民俗芸能公演
3 月琉球芸能公演「組踊『執心鐘入』と琉球舞踊（仮）」4 月舞踊・邦楽公演「明日をになう新進の舞踊・邦楽鑑賞会」、特別公演「春の舞踊・邦楽鑑賞会」
6 月 第 5 回伝統芸能の魅力「雅楽を楽しむ」/「日本舞踊を楽しむ」
6 月 第 6 回伝統芸能の魅力「声明を楽しむ」/「邦楽を楽しむ」
7 月特別企画公演「春日若宮おん祭」
9 月特別企画公演「日本の太鼓」
本館(17 公演)小計
10 月舞踊公演

2 文楽(目標入場者数：177,600 人)／27 年度計画目標 175,900 人
公演名

目標
入場者数

劇場

期間

回数

日数

本館小劇場

5 月 11 日～23 日

13 回

13 日

6,700 人9 月文楽公演〃

9 月 3 日～19 日

34 回

17 日

17,300 人

12 月文楽公演〃

12 月 3 日～19 日

34 回

17 日

17,500 人

2 月文楽公演〃

2 月 4 日～20 日

51 回

17 日

22,900 人〃

5 月 11 日～23 日

24 回

13 日

13,000 人

156 回

77 日

77,400 人

5 月文楽公演「絵本太功記」

文楽劇場

10 月 15 日

2回

1日

850 人

8 月邦楽公演「文楽素浄瑠璃の会」〃

8 月 20 日

1回

1日

450 人

9 月声明公演〃

9 月 10 日

1回

1日

650 人

5 月民俗芸能公演「東北の神楽」〃

5 月 28 日

2回

1日

1,000 人5 月舞踊・邦楽公演「新進と花形による舞踊・邦楽鑑賞会」〃

5 月 14 日

1回

1日

400 人

文楽劇場(5 公演)小計

7回

5日

3,350 人

舞踊・邦楽等(22 公演)合計

42 回

30 日

26,590 人

4

大衆芸能(目標入場者数：51,460 人)／27 年度計画目標 52,000 人
劇場

期間

回数

日数

目標
入場者数

演芸場

毎月実施
(5 月･1 月は中席のみ)

241 回

219 日

34,900 人

若手新人公演(花形演芸会)(12 公演)

〃

毎月実施

12 回

12 日

3,240 人新春名人会〃

1 月 2 日～7 日

8回

6日

2,300 人国立名人会(11 公演)

〃

11 回

11 日

2,970 人特別企画公演(10 公演)

〃

14 回

14 日

3,790 人

286 回

262 日

47,200 人

2 月 25 日

1回

1日

670 人

5 月 21 日

2回

1日

290 人

奇数月に実施24 回

24 日

3,300 人文楽劇場(8 公演)小計

27 回

26 日

4,260 人大衆芸能(64 公演)合計

313 回

288 日

51,460 人

公演名
5 月文楽鑑賞教室

解説「文楽の魅力」、「曽根崎心中」本館(5 公演)小計

文楽劇場

4 月 2 日～24 日

44 回

22 日

19,100 人

夏休み文楽特別公演〃

7 月 23 日～8 月 9 日

54 回

18 日

21,500 人

錦秋文楽公演〃10 月 29 日～11 月 20 日

44 回

22 日

19,300 人

初春文楽公演〃

1 月 3 日～26 日

46 回

23 日

21,800 人〃

6 月 3 日～16 日

28 回

14 日

18,500 人

文楽劇場(5 公演)小計

216 回

99 日

100,200 人

文楽(10 公演)合計

372 回

176 日

177,600 人

4 月文楽公演「通し狂言

妹背山婦女庭訓」

6 月文楽鑑賞教室「二人三番叟」、解説「文楽へようこそ」、
「夏祭
浪花鑑」

定席公演(上席・中席)(22 公演)

演芸場(56 公演)小計
浪曲名人会

回数

文楽劇場
文楽劇場

浪曲錬声会

小ホール

上方演芸特選会(6 公演)

3 舞踊・邦楽・雅楽・声明・民俗芸能等(目標入場者数：26,590 人)／27 年度計画目標 17,600 人
公演名

日数

目標
入場者数

劇場

期間

9 月舞踊公演「道成寺と日本舞踊（仮）
」

本館大劇場

9 月 10 日

2回

1日

2,500 人11 月舞踊公演「舞の会－京阪の座敷舞－」

本館小劇場

11 月 26 日～27 日

3回

2日

1,520 人3 月舞踊公演「舞踊名作鑑賞会」〃

3 月 25 日～26 日

3回

2日

1,250 人

7 月邦楽公演

〃

7月9日

2回

1日

770 人

10 月邦楽公演「邦楽鑑賞会（一）
」〃10 月 8 日～10 日

3回

3日

1,220 人

毎月実施
(1 月を除く)
毎月実施(5 月・1 月を除く)

85〃

復曲狂言「連尺」、復曲能「菅丞相」

5 能楽(目標入場者数：35,895 人)／27 年度計画目標 36,140 人
区分

公演名

1日

580 人

狂言｢悪坊」、能「朝長 三世十方之出」

4 月 15 日

1回

1日

580 人

狂言「塗師平六」、能「小袖曾我」5 月 11 日

1回

1日

580 人

狂言「昆布売」、能「呉服」

5 月 20 日

1回

1日

580 人

狂言「腰祈」、能「羽衣 盤渉 」

6月1日

1回

1日

580 人

狂言「太刀奪」、能「景清」

6 月 17 日

1回

1日

580 人

7月6日

1回

1日

580 人

7 月 22 日

1回

1日

580 人

狂言「口真似聟」、能「敦盛」

9月7日

1回

1日

580 人

狂言「萩大名」、能「黒塚 雷鳴ノ出」

9 月 16 日

1回

1日

580 人

狂言「合柿」、能「野宮」10 月 5 日

1回

1日

580 人

能と箏曲

7 月 28 日

1回

1日

590 人

【企画公演】月間特集・能のふるさと

近江7 月 30 日

1回

1日

590 人

8月4日

1回

1日

590 人

8月6日

1回

1日

590 人

8 月 25 日

1回

1日

590 人

8 月 27 日

1回

1日

590 人

9 月 22 日

1回

1日

590 人

10 月 29 日

1回

1日

590 人

11 月 1 日

1回

1日

590 人

12 月 23 日

1回

1日

590 人

1 月 27 日

1回

1日

590 人

1 月 29 日

1回

1日

590 人

2 月 18 日

1回

1日

590 人

3 月 23 日

1回

1日

590 人

6 月 20 日～24 日

11 回

5日

6,395 人

61 回

55 日

35,895 人

回数

日数

目標
入場者数

能と箏曲

箏曲「石山源氏 上・下」、能「源氏供養 真之舞入 」【企画公演】働く貴方に贈る
対談、狂言「仏師」、能「通小町」【企画公演】夏休み親子で楽しむ能の会
おはなし、能「殺生石」【企画公演】素の魅力

仕舞「頼政」、狂言謡「御茶の水」、狂言語「文蔵」、

袴能「天鼓」【企画公演】夏休み親子で楽しむ狂言の会
おはなし、素囃子、狂言「雷」、新作狂言「太郎くんの冒険」【企画公演】女性能楽師による仕舞｢笠之段」、仕舞「玉之段」、仕舞「歌占 クセ 」
、能｢草紙洗」【企画公演】古典の日記念

安宅関の山伏問答

講談｢勧進帳」、能「安宅 延年滝流・問答之習」【企画公演】古典の日記念

雪舞う里に

組踊｢雪払い」、能「鉢木」【特別公演】月間特集・観世信光

没後 500 年

10 月 21 日

1回

1日

580 人

【狂言の会】
狂言「佐渡狐」、狂言「鶏猫」、素囃子、狂言「政頼」

演出の様々な形
狂言「飛越」、能「蝉丸」

11 月 18 日

1回

1日

580 人

11 月 30 日

1回

1日

580 人

【特別公演】
能「錦戸」、狂言「胼」、復曲能「綾鼓」【企画公演】月間特集・近代絵画と能没後 500 年

狂言「箕被」、能「遊行柳」
月間特集・観世信光

近江箏曲「竹生島」、能「竹生島 女体・道者 」
・間狂言「道者」

舞囃子「紅葉狩」、狂言「業平餅」、能「張良」

狂言「木六駄」、能「葛城 大和舞」

月間特集・観世信光【企画公演】月間特集・能のふるさと

目標
入場者数

1回

狂言「木六駄」、能「葛城 神楽」

没後 500 年

12 月 7 日

1回

1日

580 人

【企画公演】復興と文化Ⅴ
講演、復曲能｢阿古屋松」

1回

1日

580 人

能「老松 紅梅天女イロエノ働キ 」、狂言「大黒連歌」

1月4日

1回

1日

580 人

狂言「鞍馬参」、能「国栖」

1 月 20 日

1回

1日

580 人

2 月 15 日

1回

1日

580 人

6

2 月 24 日

1回

1日

580 人

区分

狂言「八句連歌」、能「邯鄲 藁屋 」

3月1日

1回

1日

580 人

組踊「銘苅子」狂言「花盗人」、能「海人 懐中之舞」

3 月 17 日

1回

1日

580 人

解説、狂言「横座」、能「百万」

4月9日

1回

1日

解説、狂言「樋の酒」、能「鉄輪」

5 月 14 日

1回

解説、狂言「水掛聟」、能「藤戸」

6 月 11 日

月間特集・能のふるさと 近江
狂言「蚊相撲」、能「巴」

月間特集・近代絵画と能
狂言「鐘の音」、能「錦木」
月間特集・近代絵画と能
狂言「酢薑」、能「三井寺」

蝋燭の灯りによる

謡講、能「八島 弓流・奈須与市語」

12 月 16 日

狂言「胸突」、能「船弁慶 後之出留之伝」

鑑賞
教室

解説、狂言「柿山伏」、能「小鍛冶」

能楽(計 51 公演)合計：定例公演 22、普及公演 11、企画公演 17、鑑賞教室 1

組踊等沖縄伝統芸能(目標入場者数：16,683 人)／26 年度計画目標 17,753 人
劇場

期間

大劇場

4 月 23 日

1回

1日

339 人

三線音楽「女性音楽家の会」〃

5 月 14 日

1回

1日

402 人

610 人

琉球舞踊「男性舞踊家の会」〃

5 月 28 日

1回

1日

495 人

1日

610 人

琉球舞踊「古典女七踊」〃

6 月 18 日

1回

1日

367 人

1回

1日

610 人

沖縄芝居

〃

7 月 9 日～10 日

2回

2日

744 人

7月9日

1回

1日

610 人

組踊「大城崩」〃7 月 16 日

1回

1日

339 人

解説、狂言「伊文字」、能「玉鬘」

9 月 10 日

1回

1日

610 人

琉球舞踊「琉球舞踊特選会」〃

9 月 10 日

1回

1日

464 人

解説、狂言「菊の花」、能「熊坂」

10 月 8 日

1回

1日

610 人

組踊「姉妹敵討」〃

9 月 24 日

1回

1日

339 人

解説、狂言「二人袴」、能「三笑」

11 月 12 日

1回

1日

610 人

組踊「雪払い」〃10 月 22 日

1回

1日

339 人

月間特集・観世信光 没後 500 年
狂言「縄綯」、能「胡蝶」

12 月 10 日

1回

1日

610 人

琉球舞踊「創作舞踊の会」〃

12 月 10 日

1回

1日

402 人

解説、狂言「寝音曲」、能「巻絹」

1 月 14 日

1回

1日

610 人

組踊「仲村渠真嘉戸」〃

12 月 17 日

1回

1日

339 人

月間特集・近代絵画と能解説、狂言「呂蓮」、能「葵上 梓之出・無明之祈」

2 月 11 日

1回

1日

610 人

琉球舞踊「新春琉舞名人選」〃

1 月 14 日～15 日

2回

2日

742 人

民俗芸能「沖縄本島民俗芸能祭」〃

1 月 22 日

1回

1日

425 人

解説、狂言「濯ぎ川」、能「昭君」

3 月 11 日

1回

1日

610 人
組踊「執心鐘入」〃1 月 28 日

1回

1日

339 人

4 月 22 日

1回

１日

590 人

沖縄芝居

〃

2 月 4 日～5 日

2回

2日

744 人

4 月 29 日

1回

1日

590 人

組踊「父子忠臣の巻」〃

2 月 25 日

1回

1日

339 人

5 月 26 日

1回

1日

590 人

琉球舞踊「琉球舞踊鑑賞会」〃

3 月 11 日

1回

1日

433 人

【狂言の会】家・世代を越えて狂言「二人大名」、狂言「鱸包丁」、狂言「武悪」
企画
公演

日数

4月5日

演出の様々な形

普及
公演

回数

狂言「盆山」、能「鞍馬天狗 白頭」

月間特集・能のふるさと 近江
能「白鬚」
・間狂言「道者」
月間特集・能のふるさと 近江
狂言「磁石」・能「自然居士」

定例
公演

期間

【企画公演】寺社と能春日大社 「翁 十二月往来・父尉延命冠者」、狂言「末広がり」、能「春日龍神 龍神揃」
【企画公演】復曲再演の会

定期
公演

86

公演名

史劇「大新城忠勇伝」

喜劇「米を作る家」「こわれた南蛮甕」

企画
公演

研究
公演

普及
公演

話芸

〃

6 月 25 日

1回

1日

402 人

新作組踊「玉露の妖精」〃

8 月 27 日

1回

1日

367 人

ゆらてぃく遊ば〃10 月 8 日

1回

1日

453 人

我らが住むは五大州Ⅱ〃

10 月 29 日～30 日

2回

2日

813 人

国立劇場寄席〃

11 月 12 日

1回

1日

433 人

公演名

劇場

期間

アジア・太平洋地域の芸能「胡弓」〃

11 月 26 日

1回

1日

371 人

高谷史郎（ダムタイプ）「CHROMA」

中劇場

5 月 21 日～22 日

2回

2日

1,050 人新作組踊「さかさま『執心鐘入』」〃

3 月 25 日

1回

1日

396 人

JAPON dance project 2016〃8 月 27 日～28 日

2回

2日

1,100 人「執心鐘入」にまつわる芸能〃

2 月 19 日

1回

1日

402 人

DANCE to the Future 2016 Autumn

小劇場

11 月 18 日～20 日

3回

3日

750 人

中村恩恵×新国立劇場バレエ団「ベートーヴェン・ソナタ」

中劇場

3 月 18 日～19 日

2回

2日

1,100 人9回

9日

4,000 人

琉球舞踊鑑賞教室〃

4 月 16 日

1回

1日

464 人

社会人のための組踊鑑賞教室「二童敵討」〃

6 月 11 日

1回

1日

424 人

親子のための組踊鑑賞教室「万歳敵討」

〃

8月6日

1回

1日

424 人

沖縄芝居鑑賞教室〃

9 月 15 日～17 日

3回

3日

1,379 人

組踊鑑賞教室「執心鐘入」〃

11 月 16 日～19 日

6回

4日

2,764 人

41 回

39 日

16,683 人

組踊等沖縄伝統芸能(30 公演)合計：定期公演 17、企画公演 7、研究公演 1、普及公演 5

こどものためのバレエ劇場「白鳥の湖」(新制作)3

現代舞踊(4 公演)合計

4

日数

目標
入場者数

4,400 人〃5 月 17 日～6 月 5 日

20 回

18 日

4,600 人「あわれ彼女は娼婦」

中劇場

6 月 8 日～26 日

20 回

17 日

13,300 人「かぐや姫伝説」より「月・こうこう, 風・そうそう」（新作）小劇場

7 月 13 日～31 日

18 回

17 日

4,100 人

〃

10 月

18 回

17 日

4,300 人中劇場

11 月～12 月

15 回「アンドレア・シェニエ」〃

4 月 14 日～23 日

4回

4日

5,000 人「ローエングリン」〃

5 月 23 日～6 月 4 日

5回

5日

7,700 人「夕鶴」〃

7 月 1 日～3 日

3回

3日

3,900 人楽劇「ニーベルングの指環」第 1 日「ワルキューレ」（新制作）〃

10 月 2 日～18 日

6回

6日

8,700 人「ラ・ボエーム」〃

11 月 17 日～30 日

5回

5日

6,900 人

「セビリアの理髪師」〃

11 月 27 日～12 月 10 日

5回

5日

6,400 人「カルメン」〃

1 月 19 日～31 日

5回

5日

7,400 人

「蝶々夫人」〃

2 月 2 日～11 日

4回

4日

5,500 人「ルチア」(新制作)〃

3 月 14 日～26 日

5回

5日

7,300 人高校生のためのオペラ鑑賞教室「夕鶴」〃

7 月 9 日～15 日

6回

6日

9,400 人

〃

53 回

53 日

74,300 人

文楽「フリック」（日本初演）「ヘンリ―四世

第一部」
第二部」

かさなる視点―日本戯曲の力―「白蟻の巣」

歌舞伎

2 バレエ(目標入場者数：48,500 人)／27 年度計画目標 47,400 人

能楽
目標
入場者数
6,000 人「アラジン」〃

6 月 11 日～19 日

5回

5日

7,600 人「ロメオとジュリエット」〃

10 月 29 日～11 月 5 日

6回

6日

8,700 人「シンデレラ」〃

12 月 17 日～25 日

7回

6日

10,100 人

ヴァレンタイン・バレエ〃

2 月 17 日～18 日

2回

2日

2,600 人「コッペリア」〃

2 月 24 日～26 日

4回

3日

4,500 人〃11 月～12 月

15 回

8,300 人

小劇場

3月

18 回

17 日

4,400 人

144 回

128 日

51,700 人［別表 3］主に青少年を対象とした公演に関する計画(再掲)〃

5日

Vol. 1
演劇(8 公演)合計区分

5回

8,300 人25 日

「ヘンリ―四世

5 月 3 日～8 日

目標
入場者数

17 日

6,100 人

オペラ劇場

目標
入場者数

20 回

5日

「ドン・キホーテ」

日数4 月 6 日～24 日

5回

日数

回数

小劇場

4 月 3 日～16 日

回数48,500 人

日数

オペラ劇場

期間

31 日

回数

「ウェルテル」
（新制作）

劇場

37 回

期間

期間

公演名

9,000 人劇場

劇場

オペラ(11 公演)合計4日

演劇(目標入場者数：51,700 人)／27 年度計画目標 56,900 人
公演名1 オペラ(目標入場者数：74,300 人)／27 年度計画目標 75,400 人

8回

現代舞踊(目標入場者数：4,000 人)／27 年度計画目標 5,950 人

鄭義信 三部作 Vol. 2「たとえば野に咲く花のように」
鄭義信 三部作 Vol. 3「パーマ屋スミレ」

回数

7 月 21 日～24 日

バレエ(7 公演)合計［別表 2］現代舞台芸術の公演に関する計画

公演名

〃

組踊等
〃

公演名
6 月歌舞伎鑑賞教室
屋舗月雨暈」
7 月歌舞伎鑑賞教室
間堂棟由来」

解説「歌舞伎のみかた」、「新皿

5 月文楽鑑賞教室

解説「文楽の魅力」、「曽根崎心中」解説「歌舞伎のみかた」、「卅三

6 月文楽鑑賞教室「二人三番叟」、解説「文楽へようこそ」、「夏祭浪花鑑」
6 月能楽鑑賞教室
解説、狂言「柿山伏」、能「小鍛冶」

劇場

期間

回数

日数

目標
入場者数

本館大劇場

6 月 2 日～24 日

46 回

23 日

55,000 人〃

7 月 3 日～24 日

44 回

22 日

60,900 人

本館小劇場

5 月 11 日～23 日

24 回

13 日

13,000 人

文楽劇場

6 月 3 日～16 日

28 回

14 日

18,500 人

能楽堂

6 月 20 日～24 日

11 回

5日

6,395 人9 月 15 日～17 日

3回

3日

1,379 人11 月 16 日～19 日

6回

4日

2,764 人

162 回

84 日

157,938 人

国立劇場おきなわ

沖縄芝居鑑賞教室

大劇場

組踊鑑賞教室「執心鐘入」〃
伝統芸能(7 公演)合計

オペラ

高校生のためのオペラ鑑賞教室「夕鶴」

バレエ

こどものためのバレエ劇場「白鳥の湖」（新制作）
現代舞台芸術(2 公演)合計※

87

すべて別表 1 及び別表 2 の公演の中で実施するものである。

オペラ劇場

7 月 9 日～15 日

6回

6日

9,400 人〃7 月 21 日～24 日

8回

4日

9,000 人

14 回

10 日

18,400 人

［別表 4］社会人や親子等を対象とした入門企画・公演に関する計画(再掲)
区分
歌舞伎
〃
〃
〃
文楽
〃
〃
〃
〃
舞踊・
邦楽等
〃

公演名
6 月歌舞伎鑑賞教室「社会人のための歌舞伎鑑賞教室」
6 月歌舞伎鑑賞教室「Discover KABUKI－外国人のための歌舞伎鑑賞教室－」
7 月歌舞伎鑑賞教室「社会人のための歌舞伎鑑賞教室」
7 月歌舞伎鑑賞教室「親子で楽しむ歌舞伎教室」
5 月文楽鑑賞教室「社会人のための文楽鑑賞教室」
5 月文楽鑑賞教室「Discover BUNRAKU－外国人のための文楽鑑賞教室－」
6 月文楽鑑賞教室「社会人のための文楽入門」
6 月文楽鑑賞教室「Discover BUNRAKU －BUNRAKU for
Beginners－」
夏休み文楽特別公演（第一部親子劇場）
6 月 第 5 回伝統芸能の魅力「雅楽を楽しむ」/「日本舞踊を楽しむ」
6 月 第 6 回伝統芸能の魅力「声明を楽しむ」/「邦楽を楽しむ」［別表 5］国、地方公共団体、芸術団体、企業等との連携協力に関する計画

劇場

期間

本館大劇場

6 月 10 日

1回

1日

受託

文化庁芸術祭祝典〃

6 月 17 日

2回

1日

〃

国立劇場おきなわ連携事業〃

7 月 8 日・15 日

2回

2日

〃

〃

7 月 18 日～24 日

14 回

7日

〃

3回

3日

共催

本館小劇場

5 月 13 日・16 日・20
日

回数

日数

〃

5 月 23 日

1回

1日

文楽劇場

6 月 7 日・13 日

2回

2日

〃

6 月 12 日

1回

1日

区分

公演名

沖縄県文化観光戦略推進事業（国立劇場おきなわ県外公演）
沖縄県文化観光戦略推進事業（マグネットコンテンツ育成事業）
沖縄県伝統芸能公演

区分

公演名

共催

6 月歌舞伎鑑賞教室静岡公演
7 月歌舞伎鑑賞教室神奈川公演

7 月 23 日～8 月 9 日

18 回

18 日

本館小劇場

6月4日

2回

1日

〃

〃

6 月 11 日

2回

1日

〃

国立劇場おきなわ県外公演（沖縄県文化観光戦略推進事業）
高校生のためのオペラ鑑賞教室（関西公演）「フィガロの結婚」

大衆
芸能【特別企画公演】親子で楽しむ演芸会

演芸場

7 月 23 日

1回

1日

〃

能楽

6 月能楽鑑賞教室「外国人のための能楽鑑賞教室
Discover NOH & KYOGEN」

能楽堂

6 月 24 日

1回

1日

受託

演劇「焼肉ドラゴン」〃【企画公演】働く貴方に贈る

〃

8月4日

1回

1日

〃

演劇「たとえば野に咲く花のように」〃【企画公演】夏休み親子で楽しむ能の会

〃

8月6日

1回

1日

〃

演劇「パーマ屋スミレ」〃【企画公演】夏休み親子で楽しむ狂言の会〃

8 月 27 日

1回

1日
〃

組踊等
〃

〃
※

琉球舞踊鑑賞教室

大劇場

4 月 16 日

1回

1日

社会人のための組踊鑑賞教室「二童敵討」〃

6 月 11 日

1回

1日

親子のための組踊鑑賞教室「万歳敵討」

〃

8月6日

1回

1日

組踊鑑賞教室「外国人のための組踊鑑賞教室
Discover KUMIODORI」〃

11 月 19 日

1回

1日

期間

本館大劇場

10 月 1 日（1 回）

文化庁芸術祭執行委員会

2 回程度

調整中

沖縄県内公立文化施設
京都芸術劇場春秋座、他
国立劇場おきなわ
小劇場
国立劇場おきなわ小劇場

6 月 5 日(1 回)、他

連携協力先等

沖縄県、京都造形芸術大学舞台芸術研究センター、他

11 月予定沖縄県

6 月～3 月(15 回予定)（公財）沖縄県文化振興会［別表 6］全国各地の文化施設等における公演に関する計画〃

国立劇場おきなわ

劇場

すべて別表 1 及び別表 2 の公演の中で実施するものである。

静岡県コンベンションアーツセンター グランシップ
神奈川県立青少年センター
京都芸術劇場春秋座、他
ロームシアター京都
兵庫県立芸術文化センター
兵庫県立芸術文化センター
北九州芸術劇場〃〃

こどものためのバレエ劇場「白鳥の湖」〃

バレエ「シンデレラ」

〃

劇場

兵庫県立
芸術文化センター
サンポートホール
高松
オーバードホール〃

びわ湖ホール期間(回数)

連携協力先等

6 月 26 日(2 回)

財 団 法 人静 岡 県文 化 財団 ／ 静岡県、他

7 月 26 日～27 日(4 回)

かながわ伝統芸能祭実行委員会

6 月 5 日(1 回)、他
10 月 26 日・28 日（2 回）
4 月 8 日～9 日（2 回）
4 月 28 日～29 日（2 回）
6 月 11 日～12 日（2 回）
6 月 17 日～18 日（2 回）
9 月 19 日
（1 回）
1月8日
（1 回）
1 月 14 日(1 回)

沖縄県、京都造形芸術大学舞台芸術研究センター、他
京都市、（公財）京都市音楽芸術文化振興財団
兵庫県、兵庫県立芸術文化センタ
ー
兵庫県、兵庫県立芸術文化センタ
ー（公財）北九州市芸術文化振興財団
兵庫県、兵庫県立芸術文化センタ
ー（公財）高松市文化芸術財団（公財）富山市民文化事業団（公財）びわ湖ホール［別表 7］国際文化交流公演等に関する計画
公演等名称
6 月歌舞伎鑑賞教室「Discover KABUKI－外国人のための歌舞伎鑑賞教室－」
5 月文楽鑑賞教室「Discover BUNRAKU－外国人のための文楽鑑賞教室－」
6 月文楽鑑賞教室「Discover BUNRAKU －BUNRAKU for Beginners－」
6 月能楽鑑賞教室「外国人のための能楽鑑賞教室 Discover NOH& KYOGEN」
組 踊 鑑 賞 教 室 「 外 国 人 の た め の 組 踊 鑑 賞 教 室 Discover
KUMIODORI」
アジア・太平洋地域の芸能「胡弓」

88

実施場所
本館大劇場
本館小劇場
文楽劇場
能楽堂
国立劇場おきなわ
大劇場〃

期間(回数)
6 月 17 日（2 回）
5 月 23 日（1 回）
6 月 12 日（1 回）
6 月 24 日（1 回）
11 月 19 日（1 回）
11 月 26 日（1 回）

連携協力先等

文化庁芸術祭執行委員会

［別表 8］展示に関する計画［別表 9］公開講座等に関する計画(目標来場者数：185,290 人)／27 年度計画目標 186,020 人(目標参加者数：8,036 人)／27 年度計画目標 7,430 人

展示名称

会場

企画展示「新派の華－面影と今日－」
企画展示「歌舞伎・文楽入門」（仮称）

伝統芸能情報館
資料展示室

企画展示「国立劇場 50 周年記念」前編（仮称）企画展示「国立劇場 50 周年記念」後編（仮称）
伝統芸能情報館

小計

演芸資料展「昭和・平成の寄席」
演芸場
資料展示室

演芸資料展「未定」
演芸資料展「未定」

期間

目標
来場者数

日数

講座等名称

会場

実施時期

目標
来場者数

回数

4/1～4/17

17 日

1,530 人

伝統芸能サロン

伝統芸能情報館レクチャー室

隔月実施

6回

570 人

4/29～8/21

114 日

16,188 人

公演記録鑑賞会

〃

毎月実施

14 回

1,400 人9/3～11/27

86 日

12,075 人

能楽鑑賞講座

能楽堂大講義室

毎月実施

12 回

1,800 人12/2～3/27

111 日

15,207 人

能楽特別講座

〃

未定

1回

100 人

4回

328 日

45,000 人

公演記録鑑賞会

文楽劇場小ホール

毎月実施

12 回

1,500 人4/1～7/25

98 日

12,593 人

伝統芸能講座

〃

未定

1回

70 人

8/1～11/23

98 日

12,466 人

公演記録鑑賞会

国立劇場おきなわ小劇場

四半期毎

4回

480 人

沖縄伝統芸能公開講座

国立劇場おきなわ
会議室・交流プラザ室

四半期毎

4回

180 人

54 回

6,100 人12/1～3/25

86 日

10,941 人

3回

282 日

36,000 人

4/15～6/1

41 日

4,550 人

現代舞台芸術公開講座

舞台美術センター資料館

未定

1回

150 人

6/11～8/6

49 日

6,690 人DVD 現代舞台芸術鑑賞会

〃

毎月実施

12 回

70 人

10/5～12/7

55 日

8,800 人

現代舞台芸術公開講座

新国立劇場内毎月実施

14 回

1,500 人1/4～3/17

63 日

7,000 人DVD 現代舞台芸術鑑賞会

新国立劇場情報センター

毎月実施

12 回

216 人

4回

208 日

27,040 人

39 回

1,936 人

常設展示「文楽入門」

4/2～6/19

79 日

19,680 人

93 回

8,036 人

企画展示「未定」

7/23～9/10

50 日

16,620 人

9/21～11/20

61 日

13,070 人

1/3～2/28

57 日

15,080 人

4回

247 日

64,450 人

4/16～6/26

72 日

3,096 人7/9～9/18

72 日

3,096 人10/8～12/18

72 日

3,096 人1/14～3/19

65 日

2,712 人4回

281 日

12,000 人

演芸場資料展示室

小計

収蔵資料展
入門展「能楽入門」

能楽堂
資料展示室

特別展「宇和島伊達家の能楽」
企画展「能絵の世界」
能楽堂資料展示室

小計

文楽劇場
資料展示室

企画展示「未定」
常設展示「文楽入門」
文楽劇場資料展示室

小計

企画展「琉球舞踊」
企画展「沖縄芝居」

国立劇場おきなわ
資料展示室

企画展「組踊入門」
企画展「民俗芸能」

国立劇場おきなわ資料展示室
伝統芸能分野小計

合計

常設展「オペラハウスの感動」
企画展「舞台のデザイン ～模型で見る新国立劇場のオペラ・バレエ～」①
企画展「舞台のデザイン ～模型で見る新国立劇場のオペラ・バレエ～」②

舞台美術センター
資料館

現代舞台芸術特別展示
新国立劇場内

4～11 月（予定）
11～3 月（予定）

総合計

184,490 人

260 日

800 人

11 月～12 月

未定

-

1月

未定

-

随時

-

舞台衣裳展示通年-

公演記録写真展示

通年

-

合計

現代舞台芸術分野

通年

公演関係展示（シェイクスピア関連展示）

公演関係展示（その他）

19 回

伝統芸能分野※ 4/1 から開催する、伝統芸能情報館資料展示室の企画展示「新派の華」及び舞台美術センター資料館の企画展「舞台のデザイン」①は、27 年度から継続して開催。
※ 上記のほか、国立劇場開場 50 周年記念事業の一環として、三井記念美術館において特別展「日本の伝統芸能展」を三井記念美術館及び NHK プロモーションとの共催により開催する予定（平成 28 年 11 月 26 日～平成 29 年 1 月 28 日）。また、本館劇場ロビーにて公演ポスター展を実施予定。

89

合計

別紙 1

予算(年度計画の予算)

研修事業費

419

419

うち人件費

123

123

うち物件費

296

296

平成 28 年度(平成 28 年 4 月 1 日から平成 29 年 3 月 31 日まで)
(単位：百万円)

調査研究事業費

715

715

うち人件費

226

226

10,053

うち物件費

489

489

3,752

国立劇場おきなわ事業費

1,388

新国立劇場事業費

1,145

1,145

受託事業費

1,129

1,129

一般管理費

うち寄附金収入1

1

うちその他の収入

14

14

区
収

分

基金事業

公演事業

養成研修事業

調査研究事業

法人共通

入運営費交付金文化芸術振興費補助金

181

助成事業収入うち基金運用収入

6,026

704

819

2,322

3,752

施設整備費補助金

1,232

13

136

3,011

公演事業収入

3,011

3,011

3,002

3,002

9

9

うち雑収入
研修事業収入31

7

国立劇場事業収入

うち公演事業収入

9

国立劇場おきなわ事業収入
新国立劇場事業収入

9

1

1

231

231

受託事業収入-一般管理収入計

5,078

10,501

748

836

17

17

2,475

19,637

出
文化芸術振興費

3,752

施設整備費
助成事業費

3,752
1,232

13

7

136

1,388

1,475

1,475

うち人件費

191

191

うち物件費

1,284

1,284

国立劇場事業費

6,179

419

715

公演事業費

6,179

6,179

うち人件費

1,595

1,595

うち物件費

4,583

4,583

49

69

98

669

2,745

266

45

1,076

4,133

1,164

1,164

うち人件費

880

880

うち物件費

284

284

2,475

19,893

5,227

10,608748（注）四捨五入により単位未満を処理しているため、合計が一致しない場合があります。

31
9

452

-

計

3,051

31

調査研究事業収入

支

合計

7,313

90

836

別紙 2

収支計画

うち寄附金収入1

1

うちその他の収入14

14

平成 28 年度(平成 28 年 4 月 1 日から平成 29 年 3 月 31 日まで)
国立劇場公演等事業収入(単位：百万円)
区

分

基金事業

公演事業

養成研修事業 調査研究事業

法人共通

6,186

公演事業収入合計

うち運営費交付金収益

費用の部
基金助成事業費

5,227

5,227

うち人件費

191

191

うち物件費

5,036

5,036

うち文化芸術振興費

3,752

3,752

うち芸術文化振興基金助成費

1,284

等
国立劇場公演等事業費

6,238

404

678

98

うち雑収入
うち公演事業収入

98

7,366
5,752

2,741

2,741

9

9

3,002

3,002
355

355

うち運営費交付金収益

324

324

1,284

うち雑収入

31

31

7,419

調査研究事業収入

5,805

うち運営費交付金収益

うち人件費

1,595

1,595

うち雑収入

うち物件費

4,209

4,209

国立劇場おきなわ公演等事業収入

355

355

うち運営費交付金収益

うち人件費

123

123

うち国立劇場おきなわ事業収入

うち物件費

232

232

研修事業費

678

5,752

研修事業収入

5,805

公演事業費

404

609

609

600

600

9

9

433

49

69

98

650

432

49

69

98

649

1

1

受託事業収入-調査研究事業費

609

609

新国立劇場公演等事業収入

2,441

266

45

1,076

3,829

うち人件費

226

226

うち運営費交付金収益

2,210

266

45

1,076

3,597

うち物件費

383

383

うち新国立劇場事業収入

231

国立劇場おきなわ公演等事業費

433

49

69

98

受託事業費

一般管理収入650

うち運営費交付金収益-

新国立劇場公演等事業費

2,441

266

45

うち雑収入

1,076

3,829

1,124

1,124

うち人件費

880

880

うち物件費

244

244

純利益
積立金取崩額

一般管理費

減価償却費
計

5,227

817

9

32

43

900

9,496

680

754

2,342

18,499

資産見返運営費交付金戻入
計

5,078

181

181

うち文化芸術振興費補助金収益

3,752

3,752

うち基金運用収入

1,129

1,129

うち運営費交付金収益

91

1,124

1,107

1,107

17

17

9

32

43

900

5,078

9,443

680

754

2,342

18,297

△149

△53

△202

149

53

202

（注）四捨五入により単位未満を処理しているため、合計が一致しない場合があります。
5,078

1,124

817

総利益

収益の部
基金助成事業収入

231

-

別紙 3

資金計画

別紙 4

平成 28 年度(平成 28 年 4 月 1 日から平成 29 年 3 月 31 日まで)

施設・設備に関する計画

平成 28 年度(平成 28 年 4 月 1 日から平成 29 年 3 月 31 日まで)
(単位：百万円)

区

分

資金支出
業務活動による支出

基金事業

資金収入
業務活動による収入
運営費交付金による収入
文化芸術振興費補助金による収入

養成研修事業 調査研究事業

法人共通

区

分

予定額

財源

10,608

748

836

4,503

26,849

国立劇場等大規模改修工事関連調査等

181

施設整備費補助金

6,227

8,679

671

722

2,299

18,598

国立文楽劇場舞台吊物機構更新工事等

104

施設整備費補助金

1,929

77

113

176

2,295

国立能楽堂基幹施設整備

165

施設整備費補助金

2,028

5,956

国立文楽劇場基幹施設整備34

施設整備費補助金

3,927
10,155

10,608

748

836

4,503

26,849

国立劇場おきなわ基幹施設整備242

施設整備費補助金

6,078

9,269

735

829

2,339

19,250

新国立劇場基幹施設整備323

施設整備費補助金

181

6,026

704

819

2,322

10,053

国立文楽劇場舞台機構設備整備工事

102

施設整備費補助金

3,752

新国立劇場舞台機構設備整備工事

32

施設整備費補助金

3,234

新国立劇場舞台照明設備整備工事

159

施設整備費補助金

国立劇場おきなわ舞台照明設備整備工事

46

施設整備費補助金

3,752

公演事業による収入

3,234

公演受託事業による収入-基金運用による収入

1,129

その他の収入1,015

投資活動による収入
施設整備費補助金による収入

1,129
9

31

9

17

1,081

1,232

13

7

136

1,388

1,232

13

7

136

1,388

その他の収入
前年度よりの繰越金

合計

10,155

投資活動による支出
翌年度への繰越金

公演事業(単位：百万円)

－
4,077

107

2,028

6,212

92