支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区自然体験活動推進プログラム

2021 年（令和３年）３月策定
2023 年度（令和５年度）更新版

支笏洞爺国立公園 支笏湖・定山渓地区自然体験活動推進協議会

0目次
１．策定の背景と目的 ................................................................... 1
２．現状分析............................................................................ 2
2.1.

支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区の特性 ........................................ 2

2.2.

自然体験活動の状況.............................................................. 5

2.3.

支笏湖・定山渓地区の利用状況 .................................................... 6

2.4.

支笏湖・定山渓地区の利用を検討するうえで重要な観光動向 ......................... 13

2.5.

支笏湖・定山渓地区の強みと課題 ................................................. 15

３．目標............................................................................... 17
3.1.

将来像 ........................................................................ 17

3.2.

ターゲットとする利用者 ......................................................... 17

3.3.

基本方針 ...................................................................... 183.4.

目標値 ........................................................................ 20

４．取組............................................................................... 23
５．推進プログラムの進捗・達成状況の確認 ............................................... 341

１．策定の背景と目的
2016（平成 28)年 3 月に政府がとりまとめた「明日の日本を支える観光ビジョン」に基づき、環境省は日本の国立公園を世界水準の「ナショナルパーク」としてのブランド化を図ることを目標に、8 つの国立公園(先行 8 公園)を対象として「国立公園満喫プロジェクト」を開始した。この満喫プロジェクトでは 2020 年までに国立公園を訪れる外国人を 1000 万人にすることを目標として、さらに、訪日外国人利用者が多い富士箱根伊豆、支笏洞爺、中部山岳の３つの国立公園を「先行 8 公園に準じる公園」として指定し、2018（平成 30)年１月に「支笏洞爺国立公園支笏
湖・定山渓地区訪日外国人自然体験活動推進協議会」（以下「推進協議会」と記す）が設置された。
支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区(以下、支笏湖・定山渓地区と記す)の美しい自然を保全しつつ、訪日外国人の自然体験活動を推進することを目的として、推進協議会で「支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区訪日外国人自然体験活動推進プログラム」(以下推進プログラムと記す)を策定した。推進プログラムは、推進協議会構成員が 2020 年までに実施する取組を有機的に結びつけた計画であり、これまで、自然体験活動の現状や目標を共有し、構成員の連携により各取組を進めてきたところである。
しかし、2019 年末から徐々に拡大してきた新型コロナウイルスの影響で、外国との往来はもちろん、国内移動も自粛が要請される状況となり、2020 年に予定されていた東京オリンピックの開催は翌年へ延期となった。国内外の旅行需要を見通せない状況ではあるが、一日も早い観光業
や国立公園利用の回復を図るとともに、リモートワークの普及による新たな旅行スタイルへの対応も求められている。
推進協議会の構成員による情報共有や連携により各施策を効果的に進め、支笏湖・定山渓地区の利用の回復を図り、自然環境に配慮しつつ、国内外からの来訪者による自然体験活動を推進するため、「支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区自然体験活動推進プログラム」を策定する。

1

２．現状分析
2.1. 支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区の特性
2.1.1. 支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区の立地、アクセス
支笏湖・定山渓地区は、札幌市中心部や新千歳空港から自動車で 1～2 時間圏内にあり、レンタカー等を利用した場合は来訪しやすい立地にある。
しかしながら、バス等の二次交通について、支笏湖地区では、千歳市街地から支笏湖への路線バス
が 1 日 4 往復しかない。定山渓地区では札幌駅からの通常の路線バスは 1 日 17 便（平日：予約制含む）あるが、定山渓地区から周辺地域へのバス路線はない(2020 年 12 月現在)。
図 2-1

支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区
小樽フェリーターミナル

丘珠空港
札幌国際スキー場

支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区
定山渓ダム
小金湯温泉

定山渓温泉
豊平峡温泉

札幌市定山渓自然の村
豊平峡ダム
無意根山

定山渓地区
札幌支笏湖自転車道路※
札幌岳

道の駅 花ロードえにわ

恵庭渓谷
道の駅
サーモンパーク千歳

空沼岳

支笏湖公園自転車道
ポロピナイ

オコタンペ湖

紋別岳
支笏湖温泉

恵庭岳

新千歳空港

支笏湖ビジターセンター

丸駒温泉
美笛キャンプ場
美笛の滝

モラップキャンプ場
風不死岳
道の駅 ウトナイ湖

苔の洞門
樽前山

支笏湖地区

自転車歩行者道(苫小牧支笏湖間)
苫小牧フェリーターミナル(西港)

国土地理院の電子地形図 20 万に国立公園等を追記支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区

国立公園区域※「札幌支笏湖自転車道路」：自転車は車道を使用し、歩道を通行する場合は押し歩き、または徐行。

2

2.1.2. 支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区の自然・歴史文化
1949（昭和 24 年）年に日本で 14 番目の国立公園として指定された支笏洞爺国立公園は、火山と湖と温泉、そして北方性の森林が織りなす景観が魅力であり、しかも、札幌などの大都市に近接し、野外レクリエーションに利用しやすいことが特徴である。
当該国立公園には、支笏湖・定山渓地区の他に、登別地区、洞爺湖地区、羊蹄山地区がある。
支笏湖・定山渓地区の主要な、自然資源、歴史・文化資源、温泉資源は、表 2-1 に示すとおりである。

3

表 2-1

支笏湖・定山渓地区の自然・歴史文化
支笏湖地区

自然

定山渓地区

カルデラ湖：支笏湖（最大水深及びカルデラ

山岳地形：無意根山、空沼岳、札幌岳

湖の面積､共に国内２番目）

渓谷

：豊平峡

火山

：風不死岳、恵庭岳、樽前山

植物：コケモモ､キバナシャクナゲ等の高植物：高山性の植物群落（イソツツジ､山植物

イワブクロ等）温泉

丸駒温泉、支笏湖温泉

定山渓温泉、豊平峡温泉

歴史・文化

山線鉄橋（製紙会社による軽便鉄道施設）

開湯約 150 年の定山渓温泉

ヒメマス増殖ダム湖（豊平峡ダム､定山渓ダム）

Ａ 支笏湖

Ｂ

Ｄ 山線鉄橋（支笏湖）Ｅ モラップキャンプ場

Ｇ 定山渓温泉

Ｈ

Ｋ

Ｊ

支笏湖周辺

環境省、ＢＣＥＦ

野鳥の森（支笏湖）Ｆ 支笏湖周辺

豊平川
Ｉ

果樹園（定山渓周辺）

Ｌ

定山渓周辺

定山渓温泉錦橋

豊平峡ダム（写真：ＡＤＣ

千歳市フォトライブラリ、Ｇ~Ｌ

4

定山渓観光協会フォトライブラリ）2.2. 自然体験活動1の状況
支笏湖・定山渓地区においては、カヌー・カヤック、スタンドアップパドル、ダイビング（支笏湖地区のみ）、ラフティング（定山渓地区のみ）、フライフィッシングなどの湖や渓谷を活用したアクティビティ、トレッキング・ハイキング、スノーシューなどの山域や遊歩道を活用したア
クティビティ、さらにサイクリングといった車道を活用したアクティビティなど、多様なアクテ
ィビティが提供されている。
しかしながら、これらについては、各事業者が個別に実施しており、統合的に情報が共有されていない状況であり、また、訪日外国人の受け入れも多くない.
支笏湖地区においては、支笏湖温泉周辺に、ビジターセンター、温泉宿泊施設、遊覧船船着場と施設がコンパクトにまとまり、自然体験活動の拠点エリアとなっており、動力船が規制された
静かな支笏湖の湖面を利用して、ダイビング、カヌー等の活動が展開されている。
支笏湖地区においては、湖畔に 11 軒の温泉旅館（ホテル）が建ち、収容人員は約 900 人である(表 2-2)。それに加え、美笛とモラップに 100 張を超える規模のキャンプ場が整備されている。
支笏湖周辺には、樽前山、紋別岳、恵庭渓谷（公園区域外）などの魅力的な資源があるが、美笛の滝、オコタンペ湖から美笛までの道路など主要な魅力地点が安全管理上の問題等により利用できない状況にある。
また、周辺にスキー場がなく、冬期のアクティビティが限られたものとなっている。そのため、毎年 1 月下旬から 2 月中旬にかけて約 3 週間、支笏湖畔で支笏湖氷濤まつりが開催され、冬期間の重要な観光メニューとなっている。
上記の他、千歳、苫小牧から支笏湖を目的地として利用できるサイクリングロードが整備されている。
定山渓地区においては、豊平川沿いなどに 23 軒の温泉旅館（ホテル）が建ち並び、収容人数
は約 7,600 人である(表 2-2)。しかし、ビジターセンターあるいは道の駅のような、周辺の自然を案内する拠点施設がなく、当該地区が国立公園内であることを認知していない国内外の観光客も多い。
定山渓付近の豊平川は切り立った断崖となっており、美しい渓谷景観を楽しむ遊歩道が整備されているほか、周辺には、札幌岳などの山や、豊平峡ダム等の人工湖が観光資源となっている。
近年は、豊平川の渓谷をフィールドにしたカヌーやラフティングも盛んになってきている。
また、国立公園区域外には、小樽市境に近い朝里岳に札幌国際スキー場が整備されているほか、八剣山地域では乗馬施設や観光果樹園、ワイナリー等の体験型施設が営業しており、定山渓
地区を宿泊拠点として、スキー、乗馬、果物狩り等の体験を組合せた旅行商品が造成されている。

1 ここでは自然体験活動を、紅葉狩り等の自然探勝のほか、キャンプやカヌー、スキー等のアウトドアレクリエーション、収穫体験なども含む、広い意味でのアクティビティとして整理した。

5

2.3. 支笏湖・定山渓地区の利用状況【支笏湖地区】
宿泊収容人数は 2019 年以降に約 100 人増えたが(表 2-2)、宿泊客延べ数は、2016 年度以降
155,000 人泊前後を推移し、外国人の宿泊客延べ数は 2019 年度では約 27,000 人泊となり全体の約 18％に相当する(図 2-2)。全体の宿泊客延べ数は 8 月にピークとなるが、日帰り客では 8 月と氷濤まつりが開催されている 2 月に多くなる(図 2-3)。
観光庁が毎年空港等で実施している調査結果をもとに環境省が推計した年間の訪日外国人利用者数において、支笏洞爺国立公園の各地区では 2016 年より増加しており、支笏湖地区は 2016 年
数値の 1.83 倍とした 2020 年目標値 38,000 人を 2018 年、2019 年と連続して達成した(図 2-6)。
外国人宿泊客延べ数は、2020 年の目標値には達していなかったが、コロナ禍にあった 2019 年
度も増加した(図 2-7)。月別では 7 月のほか 12 月や 2 月の冬期に比較的多い傾向にある(図 28)。2019 年度までの外国人の宿泊客延べ数における国・地域の内訳は、中国、香港、韓国、台湾で全体の 8 割を超えており、中国が最も多く、次いで香港の割合が高い(図 2-9)。欧米豪圏の割合は 10％に満たないが、参考までに阿寒湖が含まれる旧阿寒町や札幌市の比率と比較すると、旧阿寒町より若干高く、札幌市とほぼ同じ比率になっている(図 2-10)。
主要施設である支笏湖ビジターセンターの来館者数は、2013 年度以降、増加傾向にあり、コロナ禍以前までは外国人の割合が増加していた(図 2-11)。月別では、8 月が最も多く、10 月、7月、2 月も多い傾向にある。入館者数の少ない 12 月は外国人の比率が高くなり、外国人利用者が利用の平準化をもたらしていたことがうかがえる(図 2-12)。
【定山渓地区】
宿泊施設の収容人数が 2019 年度に約 900 人減少したこともあり、宿泊客延べ数は 1,000,000
人泊台に減少した。外国人の数は、2019 年度約 166,000 人泊は全体の約 17％相当であった(図2-2)。
月別の利用状況では、宿泊客延べ数、日帰り客のどちらも、8 月、10 月、1 月に多くなる傾向があるが、月別の増減の差が大きくない(図 2-4)。
環境省が推計した年間の訪日外国人数は、2016 年数値の 1.83 倍とした 2020 年目標値には達しなかったが(図 2-6)、外国人宿泊客延べ数は胆振東部地震の復興割の影響もあり 2018 年度に2020 年目標値 235,500 人泊を達成した(図 2-7)。月別では、2018 年、2019 年でみると 6-7 月、1月と夏と冬の二つのピークがみられる(図 2-8)。
外国人の宿泊客延べ数における国・地域の内訳は、韓国、台湾、中国で 8 割以上を占めているが、国際情勢による韓国客の変動の影響を受けた(図 2-9)。
定山渓観光案内所の来場者数については、月別では紅葉時期の 10 月に最も多くなり、次いで8 月となっている。外国人の利用比率は、10 月と秋から冬にかけて高くなっていた(図 2-13)。

6

図 2-2

宿泊延べ数(全体及び外国人)の推移(千人泊)

宿泊客延べ数（全体数と外国人）
<支笏湖>

180
150

157

154

143

(千人泊)

宿泊客延べ数(全体数と外国人）
<定山渓>

1,500

155

153

1,226

120

1,222

1,179

1,200

1,190

1,005

900

90
600

60
23

19

14

30

27

24

209

300

0

190

162

246

166

0

2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度
全体宿泊客延数
外国人宿泊客延数

2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度
宿泊客延数

外国人宿泊客延数（千歳市､札幌市提供データより作成）

表 2-2

支笏湖・定山渓地区の宿泊施設数と収容人数
支笏湖地区

定山渓地区

集計基準日

施設数

客室数

収容人員

集計基準日

施設数

客室数

収容人員

2015(平成27)年4 月27 日

10

219

808

2014(平成26)年度末

22

2,066

8,429

2016(平成28)年5 月1 日

10

219

807

2015(平成27)年度末

22

2,066

8,429

2017(平成29）
年5 月1 日

10

219

807

2016(平成28)年度末

21

2,052

8,407

2018(平成30)年5 月1 日

10

219

807

2017(平成29)年度末

21

2,075

8,464

2019(令和元)年5 月1 日

11

244

903

2018(平成30)年度末

21

2,094

8,535

2020(令和２)年5 月1 日

11

244

903

2019(令和元)年度末

23

1,970

7,623

「要覧ちとせ」「札幌の観光」より

図 2-3

支笏湖地区の利用者数の月別比較（千人泊）

支笏湖 月別宿泊客延べ数

30.0

160.0

2019年度

2018年度支笏湖 月別日帰り客延べ数（千人泊）

2017年度

25.0

2019年度

2018年度

2017年度

140.0
120.0

20.0

100.0

15.0

80.0
60.0

10.0

40.0

5.0

20.0

0.0

0.0

4月

5月

6月

7月

8月

9月 10月 11月 12月 1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月 10月 11月 12月 1月

2月

3月（千歳市提供データより作成）

図 2-4
（千人泊）

定山渓地区の利用者数の月別比較
定山渓 月別宿泊客延べ数（千人泊）

定山渓 月別日帰り客延べ数

60.0
140.0
120.0

50.0

100.0

40.0

80.0

30.0

60.0

20.0

40.0
2019年度

2018年度

2017年度

10.0

20.0
0.0

2019年度

2018年度

2017年度

0.0

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月（札幌市提供データより作成）

7図 2-5支笏洞爺国立公園各地区の訪日外国人年間利用者数の推移
支笏洞爺国立公園各地区の外国人年間利用者数の推移
0200,000

400,000（人）
800,000

600,000
498,880

登別

572,652
374,817

洞爺

382,075
96,581

ニセコ

127,843
90,768定山渓

131,021

2016年
2018年

20,742

支笏

2017年
2019年

（環境省提供データより作成）

40,848※観光庁が四半期毎(年 4 回)に空港等で行う訪日外国人消費動向調査（アンケート）結果の訪問先回答数をもとに推計した国立公園利用者数。利用者数の数値は 12 月までの推測値であり、コロナ禍の影響は受けていない数値となっている。

図 2-6

訪日外国人年間利用者数の推移

訪日外国人年間利用者数の推移
支笏湖(人)

定山渓(人)

赤字は目標達成値

45,000163,843支笏湖
定山渓

40,00040,84839,881

139,548

131,02135,00030,000140,000
120,000

27,072
90,76825,00020,000166,000 180,000
38,000160,000

100,000

20,74280,00015,00060,00010,00040,0005,000

20,000

0

0
2016年

図 2-7

2017年

2018年

2019年

2020年
目標

（環境省提供データより作成）

外国人宿泊客延べ数の推移
外国人宿泊客延べ数の年度別推移
<支笏湖>

(人泊)
45,000目標

300,000

41,600

赤字は目標達成値

40,00023,285

164,113

24,09913,97415,000165,645

161,637

150,000

19,18620,000235,500

195,998

190,001

200,000

27,36525,0002-3月補正209,249

31,13330,000目標
246,348

250,000

2-3月補正35,000

外国人宿泊客延べ数の年度別推移
<定山渓>

(人泊)

100,000

9,942
10,00050,000

5,000
0

0
2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020 年度

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020 年度（札幌市提供データより作成）（千歳市提供データより作成）※延べ宿泊者数の補正：コロナ禍の影響を受けた 2019 年度の 2-3 月の数値を、過去 3 年間 2016-2018 年度の 2-3 月の平均比率で算出し、影響を受けていなかったと仮定した 2-3 月数値による 2019 年度合計値を算出。

8

図 2-8

外国人宿泊客延べ数（月別）支笏湖 外国人宿泊客延数 月別推移

（人）

（人）

定山渓 外国人宿泊客延数 月別推移
2019年度

30000

6000
2019年度

2018年度

2017年度

25000

4000

20000

3000

15000

2000

10000

1000

5000

0
5月

6月

7月

8月

2017年度

2016年度

2016年度5000

4月

2018年度

9月 10月 11月 12月 1月

2月

0

3月

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月（千歳市及び札幌市からの提供データより作成）

図 2-9

外国人宿泊客延べ数内訳の推移

外国人宿泊客延べ数の国 地域別推移<支笏湖>

外国人宿泊客延べ数の国・地域別比率
<支笏湖>

(人泊)

0%

12,000中国
韓国
台湾
香港
シンガポールタイ
アジアその他
欧米豪

10,000
8,000

20%

2014年度

23%

2015年度

28%

40%
11%

10%

60%

80%

100%

20%

26%

6%

7%

15%

26%

6%

7%

4%

6%

2016年度34%

14%

2017年度

30%

20%

16%

20%

4%

6%

2018年度

31%

20%

15%

18%

3%

6%

14%

19%

4%

6%

14%

20%

6,000
4,000
2,000
2019年度

39%

13%

0
年度

中国 韓国 台湾 香港 シンガポール タイ アジアその他 欧米豪 不明

外国人宿泊客延べ数国・地域別比率<定山渓>

外国人宿泊客延べ数の国・地域の推移
<定山渓>

(人泊)

0%

140,000
120,000
100,000

中国
台湾
シンガポール
アジアその他
不明

韓国
香港
タイ
欧米豪

2014年度

20%
27%

2015年度

80,000

40%

60%

14%

39%

11% 5%
2%
4%

32%

28%

1%
3%

20%

26%

31%

100%

24%

40%

2016年度80%

1%60,0002017年度

25%

43%

2018年度

20%

52%

2019年度22%

5%

40,00019%

2%
3%20,000
0

2014

2015

2016

2017

2018

2019
年度

中国

韓国

台湾

36%

香港

シンガポール28%

タイ アジアその他

3%
5%

欧米豪

不明

（千歳市及び札幌市からの提供データより作成）

9図 2-10

外国人宿泊客延べ数内訳の推移(札幌市、旧阿寒町(阿寒湖))
外国人宿泊客延数の国・地域別比率<2017～2019年度 旧阿寒町比率>

外国人宿泊客延数の国・地域別比率<2017～2019年度 札幌市比率>0%2017年度

20%

40%

24.8%

60%

21.7%

80%

19.6%

9.6%

0%

100%

20%

40%

60%

80%

5.0%
2.7%

2017年度

20.1%

1.5%

49.8%

9.0%

7.3%
2.6%
1.3% 3.7%
4.7%

5.6%
3.2%

2018年度

19.4%

2.1%

49.7%

7.4%

7.5%
3.3%
1.3%
4.9%
4.4%

2019年度

20.2%

1.9%

3.9%
5.5%
7.2%

3.9%

2018年度

24.9%

22.9%

16.5%

7.8%

7.7%
7.6%

4.4%

2019年度

28.3%

14.8%

17.3%

7.5%

7.8%
7.9%

3.8%

44.3%

8.3%

8.3%

中国

韓国

台湾

香港

シンガポールタイ

アジアその他

100%

欧米豪

中国

不明

韓国

台湾

香港

シンガポール

タイ

8.1%
3.7%
1.4%
7.8%
4.3%

アジアその他

欧米豪不明（「札幌の観光」及び釧路総合振興局観光入込客数の掲載データより作成）

図 2-11(人)

支笏湖ビジターセンター入館者数と外国人比率の推移
支笏湖ビジターセンターの総入館者数と外国人入館者数の割合

280,000

20%
16.4%

240,000

16%

14.3%

13.8%
200,000
11.3%
160,000
120,000

7.6%

8.6%

229,233

80,00012%9.7%

200,766

267,724
243,066

8%

249,082

228,924

4%

40,000 198,680
0

0%

総入館者数

図 2-12（環境省提供データより作成）

外国人入館者数の割合(%)

支笏湖ビジターセンター入館者数（月別）支笏湖ビジターセンターの総入館者数と外国人入館者数の割合 (月別)(人)

45,00045%

40,00040%

35,00035%

30,00030%

25,00025%

20,00020%

15,00015%

10,000

10%

5,000

5%

0

0%
4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

2015年度 総入館者数

2016年度 総入館者数

2017年度 総入館者数

2018年度 総入館者数

2019年度 総入館者数

2015年度 外国人率(%)

2016年度 外国人率(%)

2017年度 外国人率(%)

2018年度 外国人率(%)

2019年度 外国人率(%)

10（環境省提供データより作成）

図 2-13

定山渓観光案内所入館者数（月別）(人)

定山渓観光案内所の総来場者数と外国人来場者の割合

7,000

70%

6,000

60%

5,000

50%

4,000

40%

3,000

30%

2,000

20%

1,000

10%

0

0%
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2018年度 総来場者数
2020年度 総来場者数
2019年度 外国人率(%)

2019年度 総来場者数
2018年度 外国人率(%)
2020年度 外国人率(%)※2020年度は、12月23日までの値。

11（定山渓観光協会提供データより作成）

＜支笏湖・定山渓地区と主要観光地との位置関係＞
札幌市街地からの所要時間（車）は、支笏湖地区が 1 時間 20 分、定山渓地区が 50 分である。
また、北海道の玄関口として年間約 170 万人※の外国人が利用する新千歳空港からの所要時間
は、支笏湖地区が 40 分、定山渓地区が 1 時間 30 分である。その他、スキーリゾートとして有名なニセコ、主要温泉地の登別、洞爺湖からも 2 時間圏内に位置する。
※出入国管理統計(2019 年)より

図 2-14

支笏湖・定山渓地区周辺の主要観光地と車によるアクセス時間

小樽フェリーターミナル

小樽市

丘珠空港

札幌市

定山渓地区

ニセコ

支笏湖地区
新千歳空港

苫小牧フェリーターミナル
(西港)
洞爺湖温泉
登別温泉

国立公園区域：
自然環境 GIS「http://gis.biodic.go.jp/webgis/index.html」より

支笏洞爺国立公園

支笏洞爺国立公園支笏湖・定山渓地区

主要観光地
アクセス時間：支笏湖温泉及び定山渓温泉から、札幌市(大通駅)､小樽市(JR 駅)､ニセコ(JR 駅)､登別温泉と洞爺湖温泉の中心部への
ネット検索による、おおよその到達時間

122.4. 支笏湖・定山渓地区の利用を検討するうえで重要な観光動向【アドベンチャー・トラベル】
自然との関連性、身体活動、異文化体験のうちの 2 つの要素を含む旅行形態は、アドベンチャ
ートラベル(Adventure Travel：AT)と呼ばれ、欧米を中心に大きな観光市場となっている。北海道における自然体験活動は、国立公園の優れた自然、スキーに最適な雪、先住民族のアイヌ文化など、AT の要素に恵まれていることから、コロナ終息後において国内外から関心を集めるものと想定される。2021 年に AT 関連の最大のカンファレンス・商談会のアドベンチャートラベル・
ワールドサミット(ATWS)が北海道で開催される。
【ワーケーション】
コロナ禍においてオンライン業務やテレワークが浸透したことから、自然の中でテレワークを行い、仕事の合間に自然体験アクティビティを楽しむなど「ワーケーション」という働き方が注目されている。遊休施設の活用や利用の平準化を図るうえでも、また地域の関係人口増加の観点からもワーケーションの取組みが期待される。
【サスティナブル・ツーリズム（持続可能な観光）】
ＳＤＧｓ※の浸透や観光資源のオーバーユース※への懸念から、環境に配慮した持続可能な観
光への関心が高まっている。2007 年に発足した国際非営利団体ＧＳＴＣ(グローバル・サステナ
ブル・ツーリズム協議会)が観光産業や観光地向けの国際指標ＧＳＴＣ－Ｄを開発し、管理・普及活動を行っており、欧米の富裕層はこの認証を受けた観光地でないと旅行先に選択しないなどの動きも出ている。国内では、ＧＳＴＣと連携した国際的な認証団体から表彰や認証を受けるための取組みが各地で始まっており、2020 年 6 月には観光庁によりＧＳＴＣ-Ｄをベースにした「日本版持続可能な観光ガイドライン」が策定された。
※ＳＤＧｓ（エス・ディー・ジーズ：持続可能な開発目標）：
SDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）は、「誰一人取り残さない（leave no one behind）」持続可能でよりよい社会の実現を目指す世界共通の目標です。2015 年の国連サミットにおいて全ての加盟国が合意した「持続可能な開発のための 2030
アジェンダ」の中で掲げられた。2030 年を達成年限とし、17 のゴールと 169 のターゲットから構成されている。
「https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs/pdf/SDGs_pamphlet.pdf 」より※オーバーユース：
自然環境分野では国立公園等自然地域への過剰利用として用いられることが多い。利用者が特定の歩道や登山道に集中することにより、歩道周辺の裸地化をはじめとして自然環境の改変や生態系の攪乱のほか、トイレ等の施設が不足している状態が生じる。このよ
うな状態を生じる又は生じさせる利用のことを総称して使われている。 「https://www.eic.or.jp/ecoterm/?act=view&serial=4466」より
類似の言葉として、「オーバーツーリズム」がある。
オーバーツーリズム：：特定の観光地において、訪問客の著しい増加等が、地域住民の生活や自然環境、景観等に対して受忍限度を超える負の影響をもたらしたり、観光客の満足度を著しく低下させるような状況。
「https://www.tourism.jp/tourism-database/glossary/over-tourism/」より※ＧＳＴＣ：（Global Sustainable Tourism Coucil グローバル・サステナブル・ツーリズム協議会）
持続可能な観光の推進と持続可能な観光の国際基準を作ることを目的に、2007 年に発足した。2008 年に観光産業向けの指標（ＧＳ
ＴＣ-Ｉ：Global Sustainable Tourism for Industry）、2013 年は観光地向けの指標(ＧＳＴＣ-D：2019 年に改定)を開発し、管理・普及活動を行っている。
「日本版持続可能な観光ガイドライン 2020 年 6 月」より
※ＧＳＴＣ-D：（Global Sustainable Tourism Ｄｅｓｔｉｎａｔｉｏｎ Ｃｒｉｔｅｒｉａ）持続可能な観光地の国際基準
ＧＳＴＣ-D は、国連において、観光地が「最低限順守すべき項目」と位置付けられ、加盟国で順守が求められており、国際的に汎用性の高い優れた国際基準である。
「日本版持続可能な観光ガイドライン 2020 年 6 月」より

13

【脱炭素社会への取組み】
2020(令和 2)年 10 月、菅総理大臣により「2050 年までに温室効果ガス排出ゼロ、カーボンニュートラル※、脱炭素社会の実現をめざす」と宣言され、地球温暖化対策の取組みが加速している。再生可能エネルギーやＣＯ2 を排出しない移動機関の利用推進など、国立公園利用の取組の随所に脱炭素対策を組み入れていくことが求められる。
※カーボンニュートラルの定義(環境省)：
市民、企業、NPO/NGO、自治体、政府等の社会の構成員が、自らの責任と定めることが一般に合理的と認められる範囲の温室効果
ガス排出量を認識し、主体的にこれを削減する努力を行うとともに、削減が困難な部分の排出量について、他の場所で実現した温室効果ガスの排出削減・吸収量等を購入すること又は他の場所で排出削減・吸収を実現するプロジェクトや活動を実施すること等により、その排出量の全部を埋め合わせた状態をいう。
http://offset.env.go.jp/about_cof_cn.html よﾘ

14

2.5. 支笏湖・定山渓地区の強みと課題
2.5.1. 支笏湖地区、定山渓地区の強み
新千歳空港や札幌都心部から短時間でアクセスできることは、他の自然観光地にはない大きな強みである。
【支笏湖地区の強み】
透明度が高く、動力船の利用が規制された静かな支笏湖の環境、この自然環境を活用したアクティビティ、そして温泉、これらが支笏湖地区の強みである。支笏湖のほか、樽前山など手軽に
支笏湖の眺望を楽しめるハイキングルートは他にない魅力である。
宿泊施設の数が少なく、地域の関係者がまとまっていることから、地域が一体となった取組を進めやすいことも支笏湖地区の強みである。
【定山渓地区の強み】
自然湧出している豊富な温泉と収容力のある宿泊施設、そして温泉宿泊施設から徒歩でフォトジェニックな渓谷美を手軽に楽しむことができることは定山渓地区の強みである。
また、紅葉をはじめ四季を通じて楽しめるハイキングや散策のほか、観光果樹園や札幌国際ス
キー場等の周辺施設において、多様な体験活動ができること、さらに、札幌市民の温泉地として親しまれていることも定山渓地区の魅力である。

2.5.2. 支笏湖地区、定山渓地区に共通する課題＜コロナ禍において＞・コロナ禍により、観光事業者は甚大な影響を受けていることから、雇用の維持や人材育成等、観光事業者の存続、経営の安定化にむけての対応が最優先課題である。
・国内移動の自粛期間においては、マイクロツーリズム※を推進し、日帰り利用が中心の近郊在住者の宿泊滞在を推進することが必要である。これまで見過ごされてきた身近な地域の魅力を再発見、再確認する機会としていくことが求められる。
※マイクロツーリズム：自宅から 1〜2 時間で行ける範囲の旅行。 https://www.hoshinoresorts.com/sp/microtourism/より国立公園満喫プロジェクト有識者会議の委員でもある株式会社星野リゾートの代表星野佳路氏が、遠方や海外への旅行に対し、3 密を避けながら地元の方が近場で過ごす旅のスタイルを提唱した。。

・国外移動が制限される期間では、道内外の国内需要を取り込み、空港や札幌都心部に近い強みをアピールしつつ、来訪者のリピート化をめざすことが、安定した集客のために必要となる。
＜コロナ沈静後＞・コロナ禍以前に来訪の多かった中国、韓国、台湾等のアジア圏の外国人旅行者の早期回復が求められるが、一方で、国際情勢等の影響リスクを考慮すると、特定の国・地域に過度に集中することがないよう、欧米豪等を含む多様な国・地域からの誘致を図る必要がある。

15

【支笏湖地区の課題】
美笛の滝、オコタンペ湖と美笛を結ぶ道道など、以前楽しめた魅力地点が当面利用できない状況となっているため、これを補う魅力づくり（自然体験活動のメニュー）が必要となっている。
また、宿泊施設の収容力が限られており、また、新千歳空港から車で約 40 分の距離にあることから、気軽な日帰りでの滞在と、それに対応したメニューの充実が求められる。
休日と平日、夏季と冬季など、利用が集中する時期とそうでない時期の差が激しく、利用環境の面からも安定した観光事業運営のためにも、利用の平準化が求められる。
湖の静けさを守るために行われてきた地域の取組みや湖面利用等のルールを、国内外に発信
し、環境保全への意識が高い利用者層へアピールすることも、質の高い利用環境を維持するうえで必要である。
【定山渓地区の課題】
定山渓地区には、自然環境や自然体験活動等について総合的に案内を行う拠点施設が存在せず、当該地域が国立公園であるという認知度も低いことから、自然環境や国立公園に関する情報提供の強化が望まれる。
札幌都心部から車で約 50 分の距離にあることから、宿泊滞在メニューをより多彩なものとするためにも、日帰りの自然体験プログラム等の充実が必要である。自然景観に恵まれた国立公園の立地を生かした渓谷周辺の散策、ハイキング等のプログラムや、周辺の札幌国際スキー場等と宿泊施設とが連携したツアー商品等を開発し、滞在メニューを増やすことと、その周知が求めら
れる。

16

３．目標
3.1. 将来像
北海道の玄関である新千歳空港や、大都市札幌に近接しているという利便性と、原始性が高く
静寂な自然環境やフォトジェニックな自然景観を活かし、さらに、国立公園外の自然体験施設や文化施設との連携を深めることにより、カヌー、ダイビング、トレッキングやハイキング、サイ
クリング、バックカントリースキー、ネイチャーフォト、果物狩りなど多彩かつ満足度の高い自然体験プログラムを提供する。それにより、国内外の多様な国・地域から旅行者が訪れ、自然体
験活動への参加やワーケーション等の様々な形態で滞在し、地域の観光や関連産業を活性化させる。同時に、国立公園における適切な利用と自然環境保全の仕組みを構築し、持続可能な地域づくりを進める。
3.2. ターゲットとする利用者
感染対策のため国内外の移動が制限されるコロナ禍においては、旅行需要の回復状況による三つの段階、そしてコロナ終息後の段階、あわせて四つの段階に分け、以下のように、ターゲットを想定する。
ターゲット
国内での移動が制限される時期：
段階Ⅰ(近郊需要開拓期)

対象：日帰り利用が中心であった近郊在住者
宿泊による魅力をアピールするとともに､多様な自然体験メニューを提供することにより､自然体験の魅力を発見､または再確認する機会として､近郊需要をあらためて開拓する。

段階Ⅱ(国内需要回復期)

段階Ⅲ(海外需要回復期)

段階Ⅳ(完全回復期)

海外移動は制限されるが、国内需要は回復する時期：
対象：道内、道外在住者
従来の 1 泊周遊型のほか、滞在型あるいは近郊から通うリピート型利用を推進する。
一部の国・地域を除き、海外需要が回復する時期：①対象：コロナ禍前と同様のアジア圏旅行者（中国､韓国､台湾､香港等アジア圏）②対象：自然と温泉を楽しむアジア富裕層①及び②は、コロナ禍以前の主要な外国人旅行者層③対象：持続可能な観光を志向する旅行者
自然環境保全や持続可能な観光、旅行に関心の高い層
感染症対策のための海外移動の制限が解除される時期：①対象：コロナ禍前と同様のアジア圏旅行者（中国､韓国､台湾､香港等アジア圏）②対象：自然と温泉を楽しむアジア富裕層③対象：持続可能な観光を志向する旅行者④対象：充実した自然体験を求める欧米圏旅行者
アドベンチャートラベル旅行者：自然の中で滞在とアクティビティを志向する旅行者等
国立公園でのアクティビティを求める欧米を中心としたＡＴ旅行者層

17

3.3. 基本方針
3.1.に示した将来像を実現するための７つの基本方針を以下に示す。
（１）支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知
コロナ禍で身近なレジャーやマイクロツーリズムの重要性が叫ばれる中で、特に大都市圏に近接している定山渓・支笏湖地区は、そうした需要の受皿として重要な存在となっている。
しばらく外国人の利用が見込めない状況を踏まえ、当面は、この地域を訪れる日本人旅行者をターゲットに、当該地域の魅力を様々なツールにより周知することで、より上質な自然体験活動
を楽しむことができて、繰り返し訪れたくなる国立公園地域をめざす。
外国人旅行者に対しては、オンラインによる発信を継続し、コロナ終息後の来訪を誘致する。
（２）自然体験プログラムの充実
安全性の確保やオーバーユースに配慮しながら、優れた自然景観と体験を楽しめる国立公園ならではの自然体験プログラムの拡充、開発を行う。特に、カヌー・カヤック、スタンドアップパ
ドル、登山・トレッキング、サイクリング、スノーシュー、バックカントリースキーなどについて、ガイド同伴のプログラムを開発・充実させ、誰もが気軽にツアーに参加できる体制を整備する。また、ガイド人材は、プログラムの質や量に影響することから、ガイド人材の育成と技術向上を促進する。
（３）国立公園にふさわしい自然体験フィールドの充実とその管理
近年、アドベンチャートラベル(AT)が世界的に注目される中で、国立公園はそのフィールドとして非常に適した環境を有しており、外国人富裕層などから注目を浴びている。特に支笏湖・定山渓地区は、札幌都市部や空港に至近であり魅力的な体験資源が多いことから、今後、国内外を問わず利用の拡大が想定される。
そのため、将来的には海外からの AT 旅行者誘致を進めつつ、そのフィールドとなる各種歩道、水辺等の保全や維持管理をはじめ、キャンプ場や宿泊施設等の滞在施設の充実を図っていく。
なお、自然体験のフィールドの整備や管理に関しては、安全性の確保やオーバーユース等を回避するため、行政及び受益者（利用者団体等）の協働による管理のあり方を検討し、その体制を整備する。
また、フィールドを適切に利用するための案内、誘導等の施設やサービスを拡充する。
（４）サスティナブル・ツーリズム(持続可能な観光)の実現
持続可能でよりよい世界を目指す国際目標の SDGs が世界的な広がりを見せる中、適切な利用と自然環境保全を両立させ、国立公園のサスティナブル・ツーリズムを実現する。関係者の環境意
識を高めるとともに、電気自動車や自転車等の導入や再生可能エネルギー利用を高める等、ＣＯ2排出を削減する取組みを様々な分野、場面で取り入れる。
国立公園の景観整備も持続可能な観光の推進に向けた重要なテーマであり、国立公園内の道路
沿線や街区の景観改善などを進める。持続可能な利用のための様々なルールづくりやその普及を官民連携で推進する。

18

（５）多様な滞在スタイルの推進
コロナ禍の影響により、国民の生活や仕事の様式は変化してきており、テレワークや仕事とレジャーを両立させるワーケーションという概念が新たな生活様式として普及しつつある。支笏湖
定山渓地域の楽しみ方の一つとして、ワーケーションの普及を推進し、未利用の施設や資源、時間帯を活用し、宿泊事業等との協働により、その環境整備を図る。
（６）周辺地域との連携、他の国立公園との連携
支笏湖地区と定山渓地区の連携強化をはじめ、恵庭渓谷、果物狩り、縄文遺跡群やアイヌ文化
体験、ホーストレッキング等の国立公園区域外の資源、施設、体験活動と連携し、新たな公園の魅力を創出する。また、他の国立公園等と連携した長期(一週間以上の期間等)の自然体験プログ
ラムづくりを促進する。
（７）自然体験活動の推進体制を強化
自然体験活動の推進に当たっては、既存の推進組織の強化を図るとともに、協議会構成員や関係機関、関連事業者と密接に連携し、各取組を効果的、効率的に実施するための体制づくりを進める。

19

3.4. 目標値
国内外の旅行需要の動向が見定められない状況ではあるが、当面の目標年次を 2025 年あるいは 2025 年度として、入手可能な指標について数値目標を設定する。2025 年より前に目標値を達成した場合や社会状況、旅行需要の変化が見込まれる場合は、目標値をあらためて設定する。
入手可能な指標は、各種の統計項目となるが、なるべく、現場で計測されたものや、実数に近いものを使用する。
各種統計値は、利用の「量」を示すものに限られる。満足度やリピート回数等の利用の「質」
に関する指標については、定期的なアンケート調査が必要となるため、今後の検討課題とする。
また、目標値は設定しないが、支笏湖・定山渓地区の旅行者の利用動向の参考とするため、主要施設の利用者数を収集する。
目標値１：宿泊客延べ数（年度合計）
訪日外国人の需要回復に時間がかかることから、地域の観光産業を維持するためにも道内外の旅行者需要の回復、確保が重要である。コロナ禍の影響を受けていない 2019 年 1 月から 12 月までの直近 1 年間の宿泊客延数を 2020 年度以降の回復目標値とする(表 3-1，3-2)。
（支笏湖地区：千歳市提供データ、定山渓地区：札幌市提供データによる）

目標値２：日帰り利用者数（年度合計）
国立公園の利用は宿泊だけではなく、日帰りの利用も多い。国内外を問わず、全体の利用動向を把握するうえで重要な指標となる。コロナ禍の影響を受けていない 2019 年１月から 12 月までの日帰り利用者数を 2020 年度以降の回復目標値とする(表 3-1，3-2)。
（支笏湖地区：千歳市提供データ、定山渓地区：札幌市提供データによる）

目標値３：季節変化（宿泊客延べ数最少月/宿泊客延べ数最多月：年度内変化）
安定した観光事業経営のために、また質の高い利用環境を確保するために、利用の平準化を図ることが必要である。コロナ禍の影響を受けていない直近２年間の変化率(最多月の宿泊客延べ数を 100 としたときの最少月の比率(図 3-1))から、支笏湖地区は変化が激しいことから目標値
を最多月の半数の 50 を目標値とする。定山渓地区では 2019 年、2018 年の数値から目標値を 70とする(表 3-1，3-2)。
（目標値１の月別データより算出）
目標値４：訪日外国人旅行者数（年合計）
アンケート調査による推計値ではあるが、訪日外国人の宿泊、日帰りの両方が含まれた利用の指標となる。コロナ禍を受けていない 2019 年の推計値を回復目標値とする(表 3-1，3-2)。
（環境省「国立公園における訪日外国人利用者数の推計調査」データによる）

目標値５：訪日外国人宿泊客延べ数（年度合計）
コロナ禍の影響を受けていない 2019 年１月から 12 月までの外国人宿泊客延べ数を 2025 年度までの回復目標とする(表 3-1，3-2)。
（支笏湖地区：千歳市提供データ、定山渓地区：札幌市提供データによる）参考比較値：支笏湖・定山渓地区及び周辺の主要施設の利用者数
国立公園内外の主要施設や道の駅等の利用状況を収集し、目標値の参考とする(表 3-3、3-4)。
（千歳市、苫小牧市、札幌市、環境省等を通じてデータを入手）

20

表 3-1 指標目標値
指標

期間

支笏湖地区

定山渓地区

目標値１

宿泊客延べ数 ：人泊年度

157,000

1,138,000

目標値２

日帰り利用者数：人

年度

913,000

419,000

目標値３

季節変化

年度

50/10070/100（最少月宿泊客延べ数/最多月宿泊客延べ数）
目標値４

訪日外国人旅行者数

年

40,000131,000

目標値５

訪日外国人宿泊客延べ数

年度

27,000209,000

表 3-2 指標目標値の算出
指標

支笏湖地区

定山渓地区

宿泊客延べ数 ：人泊2019 年：157,800
2018 年：154,600
目標値は 100 以下切り捨て

2019 年：1,138,597
2018 年：1,194,753
目標値は 100 以下切り捨て

日帰り利用者数：人

2019 年：913,800
2018 年：883,900
目標値は 100 以下切り捨て

2019 年：419,534
2018 年：439,055
目標値は 100 以下切り捨て

季節変化

2019 年 最少 11 月/最多 8 月
7,900/27,000＝29/100
2018 年 最少４月/最多 8 月
8,000/26,000＝31/100
いずれも 50 に満たないことから目
標値は最多月の半数の 50 とする。
2019 年：40,848
2018 年：39,881
目標値は 100 以下切り捨て

2019 年

2019 年：27,149
2018 年：23,000
目標値は 100 以下切り捨て

2019 年：209,759
2018 年：237,639
目標値は 100 以下切り捨て（最少月宿泊客延べ数/最多月
宿泊客延べ数）

訪日外国人旅行者数：人

訪日外国人宿泊客延べ数：人泊

最少 4 月/最多 1 月
78,490/119,330＝66/100
2018 年 最少 4 月/最多 1 月
78,354/120,349＝65/100
2 年間の平均をとって目標値は最多月 100 の 70 とする。
2019 年：131,021
2018 年：139,548
目標値は 100 以下切り捨て

図 3-1 宿泊客延べ数の季節変化
支笏湖地区 宿泊客延べ数の季節変化

定山渓地区 宿泊客延べ数の
季節変化
100

100

100
90

100

2018年 季節変化
2019年 季節変化

90

80

80

70

70

60

60

65

50

50

64
2018年9月は胆振東部地震の影響を受けた数値

40

40
30

66

31

30
29

20

20

10

10

2018年 季節変化
2019年 季節変化

00
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月12月

21

表 3-3

参考比較値：支笏湖地区周辺の主要施設等の利用状況
施設名

所在地

種別

数値

年次

支笏湖ビジターセンター

千歳市

利用者数(人)267,724
249,082
243,066

2019 年度
2018 年度
2017 年度

モラップキャンプ場

千歳市

利用者数(人)20,822
17,503
18,7702019 年度
2018 年度
2017 年度

美笛キャンプ場

千歳市

利用者数(人)35,43924,63225,7542019 年度
2018 年度
2017 年度

樽前山

苫小牧市

利用者数(人)30,46628,45433,6052019 年度
2018 年度
2017 年度

サーモンパーク千歳

千歳市

利用者数(人)417,952
406,434
398,006

2019 年度
2018 年度
2017 年度

ウトナイ湖

苫小牧市

来場者数(人)

777,220736,646
757,8312019 年度
2018 年度
2017 年度

サケのふるさと千歳水族館

千歳市

利用者数(人)

120,049
118,452
118,4112019 年度
2018 年度
2017 年度

ウポポイ(2020 年７/12 ｵｰﾌﾟﾝ)

白老町

利用者数(人)198,485

備考

国立公園内
外国人 38,176
外国人 40,839
外国人 33,580

外国人(概数)1,686 人
外国人(概数) 994 人

道の駅

主要観光施設2020年7/12-2021年1/12（環境省、千歳市、苫小牧市より提供､ウポポイは「https://www.asahi.com/articles/ASP1F778JP1CIIPE002.html」より）

表 3-4

参考比較値：定山渓地区周辺の主要施設等の利用状況
施設名

所在地

種別

数値(人)

年次

豊平峡

札幌市

利用者数(人)89,411
70,33186,7582019 年度
2018 年度
2017 年度

定山渓自然の村

千歳市

利用者数(人)23,58820,817
20,1872019 年度
2018 年度
2017 年度

定山渓観光案内所

札幌市

利用者数(人)22,27921,7122019 年度
2018 年度

札幌市アイヌ文化交流センター

札幌市

利用者数(人)58,24155,08353,0062019 年度
2018 年度
2017 年度

札幌国際スキー場

札幌市

リフト利用延べ人数（人）1,908,000
1,895,000
1,811,000

2019 年度
2018 年度
2017 年度

備考

国立公園内

外国人 8,070 人
外国人 7,567 人

周辺観光施設（観光案内所は定山渓観光協会より提供、ほかは「札幌の観光」より）

22

４．取組
前章の 3.3.に掲げた基本方針を踏まえ、推進協議会の構成機関が協力して、以下の取組を進める。
取組は、各実施主体にてスケジュールを作成し実行するものとする。

23

各機関の取組
共通地区

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別
(細目)

支笏湖地区

定山渓地区

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望

北海道森林管理局
計画保全部

引き続き、各機関の取組において国有林野のフィールド利用の要望等があれば、できる限り協力する。

北海道森林管理局
石狩森林管理署

空沼岳と札幌岳の登山道（縦走路）を整備したいとの要請が提出されたので、2024年度から整備できるよ
うに準備を進める。

北海道経済産業局(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実

北海道運輸局(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実④ 海外に向けたＰＲ

2025年の大阪・関西万博開催と連動したATのPR支援
等、ATの普及啓発を継続する。

③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

引き続き、中小企業施策を活用し、事業者等が行う新たな滞在メニューやプログラムの開発等を支援する。

④ 海外に向け
たＰＲ

ATWS等ATTAが主催するイベントの機会も活用し、世界のAT関係者に向けて支笏湖・定山渓地区を含む
北海道の魅力を発信（予定）③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

ガイド事業者の育成に向けた研修会の実施、他省庁とも連携したガイドが活用できる支援策の案内、コンテ
ンツ造成・磨き上げに活用できる観光庁事業の紹介・伴走（予定）(4)

2024年度の取組(予定計画)
自然資源活用に関する地域ルール策定等持続可能な観光地域づくりに活用できる観光庁事業の紹介・伴走（予定）
2025年度に向けた目標､展望
道内における持続可能な観光地域づくりの取り組みを進める。

サスティナブル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携

北海道開発局札幌開発建設部(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理③ 他の国立公園との連携

観光庁事業の活用、JNTO他関連機関との連携などを通じて継続して取り組む。

② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

秀逸な道区間で地域と道路管理者が一体で清掃活動を行うなど秀逸な道の磨き上げを継続① 情報提供・案内機能の充実

国道230号における道路利用者への安全安心利用の普及啓発のため、マップを道の駅や各観光施設への配布
を継続

24

実施主体
北海道開発局札幌
開発建設部

事業種別
(基本方針)(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とそ
の管理

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望① 情報提供・案内機能の充実

国道における高速道路のナンバリング標識整備、道路
案内標識、交差点名標識の地名表示､道路情報板の英語表記の適正化（継続実施）

サイクルツーリズムを推進するためのマップの更新、
配布を継続

(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理

北海道経済部観光局(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実③ 魅力的な景観の保全、景観形成

視点場の整備として、地域で検討し決定したパーキン
グ名称の標識を設置予定④ 海外に向けたＰＲ

・北海道におけるATを推進するための各種PR等を実
施② ガイド及びガイド事業者の育成､技術向上支援

・北海道におけるAT推進のため必要な人材育成の取組を検討
・2023年7月から試行した「ドベンチャートラベルガ
イド認定等制度」の認定ガイド数の増を目指す。
・北海道アウトドアガイド有資格者、北海道アドベン
チャートラベルガイド有資格者の認定ガイド数の増を目指す。

北海道胆振総合振興局(3)北海道石狩振興局(3)

国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理

国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

2024年度の取組(予定計画)
支笏洞爺国立公園樽前山線道路(歩道)改修工事を実施し、老朽化した施設の整備を行う。
2025年度に向けた目標､展望改修した施設の管理を関係機関等と連携して行い、施設の長寿命化と景観の保全を図る。
適切な施設点検及び維持管理の実施② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実関係機関との協議内容を踏まえ、モラップ線歩道のあり方について方向性を決定し、その内容に基づいて対応を行う。

② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

二見定山の遊歩道の安全対策工事を完了させ、全面開通する。

① 観光案内所、WEBサイト等における
情報発信

振興局が実施する観光プロモーションにおいて、パン
フレット、HP、SNSや動画等を活用しながら、管内の観光スポットを多言語で紹介し、国内外からの誘客促
進を図る。

25

実施主体
札幌市

事業種別
(基本方針)(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とそ
の管理

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望① 観光案内所、WEBサイト等における
情報発信④ 海外に向け
たＰＲ

各案内所にて、定山渓の多言語パンフレットの配布やイベント情報の発信を継続する。

② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実・ガイドの育成等を目的とした「定山渓検定」の実
施、集客イベント､アクティビティコンテンツの推進事業等に対して、補助を実施③ 魅力的な景観の保全、景観形成(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携(7)
自然体験活動の推進体制を強化

苫小牧市(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理① 周辺地域との連携① ＤＭＯ等への組織強化④ 安全、安心な環境づくり・引き続き、インバウンドの早期回復に向けた各種プ
ロモーションを行うとともに、中長期的な視点では、
観光消費額や滞在日数の増加を目指し、都市型スノーリゾートのブランド化、欧米豪等の新たな市場での認知拡大を図っていく。

・新「定山渓観光魅力アップ構想」策定の議論の中で、集客交流拠点施設を含め、今後の定山渓の未来像について地元と協議を進めていく。
・足湯施設新築事業について2024年12月竣工、2025
年１月供用開始に向け、引き続き事業に取り組む。
・2023年度に「定山渓地区(豊平川)かわまちづくり協
議会」を設立したが、2024年のかわまちづくり計画の登録申請を目指す（5月頃、国土交通省）。
・登録申請後は、ハードやソフト事業の計画を推進する。
・老朽化した施設の修繕や、緑が少なく寂しい印象になっていた場所の緑化等、魅力的な景観形成を行う民間事業者に対して、補助を継続する。さらに魅力的な景観形成に寄与する観光スポットの新設を進める。
・続可能な観光推進のため、札幌市の取組状況の把握を行い、効果的な取組を行うため2023年度に策定した方針に基づき、持続可能な観光の実現に向けて具体的な取組を実施予定
定山渓観光協会HPやパンフレットの更新、SNSを利用した情報発信等、定山渓観光協会が行う事業に対して、補助を継続実施
都市型スノーリゾートとしての世界的ブランド確立に向けた、冬季観光コンテンツ造成に対する補助、市内スキー場の魅力アップや市内スキー場等が連携した事業への支援を実施予定
札幌版DMOの概要・方向性（案）に基づきDMOの設立、概要・方向性、組成方法等を決定予定
ホームページによるマナー・注意事項、樽前山7合目までの道路整備等の周知、登山者数のカウント、観光施設に英語表記ﾘｰﾌﾚｯﾄの配布、外国人登山者への施設利用に関する多言語表記案内

26

実施主体
千歳市

事業種別
(基本方針)(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望④ 海外に向け
たＰＲ

・千歳空港に直行便の就航がある東アジア・東南アジ
ア諸国をターゲットに、旅行博への出展プロモーショ
ンや現地セールスを実施し、インバウンドの誘客を図る。

③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

支笏湖ビジターセンターの実施する自然体験学習プロ
グラムへの補助金交付による支援継続

ATWSで得られた知見を活かし、AT層の受入環境の整
備・充実や観光事業者の支援に取り組む。

(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(5)
多様な滞在スタイルの推進(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との
連携

恵庭市

(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携① 情報提供・案内機能の充実

支笏湖ビジターセンターの案内機能強化のため、運営機関への支援を継続する。

① ワーケーション推進のための検討、調査

研修型・地域貢献型ワーケーションプログラムの宣伝を行うなど、誘致活動を実施する。

① 周辺地域との連携

シーニックバイウェイへの参画など支笏湖と定山渓､また恵庭渓谷等の周辺エリアと連携したプログラムについて、関係各機関との情報共有のなかで検討② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

世界文化遺産に登録されたキウス周堤墓群について、2026年度供用開始予定のガイダンス施設の整備状況を勘案しながら、周辺地域と連携したツアー商品等の開発、造成を実施
盤尻地区における自然体験、歴史教育体験プログラムの開発及びガイド育成に向けた調整・実施

盤尻地区における広報拠点施設の設置に向けた調整・
着手① 二次・三次
交通の充実

盤尻地区におけるレンタカー、タクシー、バス会社等と連携した2次交通の確保に向けた調整・実施① 周辺地域との連携

周遊策について協議し、周辺地域との連携強化。
恵庭渓谷の更なる利用拡大のため、駐車場の拡大や四季に応じたツアーの実施等について要望・調整
より一層の公園の魅力向上を目指すため、ホーストレッキングなどの集客コンテンツの実施や公園内林道の整備、維持を検討
花の拠点（はなふる）が花のまち恵庭及び北海道の花と緑の文化を体感できる観光交流拠点となるよう、近隣の花と緑の観光資源との連携強化

27

実施主体
北海道観光振興機
構

事業種別(基本方針)(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外
へ周知

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望④ 海外に向けたＰＲ「HOKKAIDO LOVE！」の外国語サイト運営に多言語
CMSを導入する。そのことにより掲載情報の更新負担を下げ、更新頻度を上げる。

注目され得る観光情報の発信により、支笏湖・定山渓
エリアへの観光客増加を図る。

(2)
自然体験プログラ
ムの充実(5)
多様な滞在スタイルの推進

北海道アドベンチャートラベル協議会(HATA）(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

人材育成やAT商品造成を始めとする受け入れ態勢の整備、国内外におけるプロモーション、当機構サイト
内のATページによる情報発信などを通じ、ATの推進を継続して行う。
「地域の魅力を活かした観光地づくり推進事業」においての滞在メニューやプログラム・コンテンツの造成・販売を支援することで、地域が補助金に頼らなくても自立できる観光地になることを目指す。

① ワーケーション推進のための検討、調査② ナイトタイムの充実④ 海外に向けたＰＲ

ATWSが契機となり、ATの存在感が増している。今後
はATを軸としたコンテンツが多く開発されてゆくと想定される。

② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援

DMC（Destination Management Company）とガイド、
地域との協力体制を構築し、研修等を通じたガイドのスキルアップ、ATツアーの磨き上げを継続して取り組む予定。
ガイドのスキル向上のための研修など継続して取り組む。
2024年度の取組(予定計画)
各種講演・セミナー等において講師を派遣するな
ど、各機関の取組に協力する。
2025年度に向けた目標､展望公園地域内の自治体、公園地域内で事業を行う事業
者のサステイナブルな取組の増加を後押しする。
外国人向けHATAホームページを改修し、国立公園のリンクを貼り、情報発信する予定。

(4)サスティナブ
ル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携③ 他の国立公園との連携(7)自然体験活動の推進体制を強化

定山渓観光協会(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知①観光案内
所、WEBサイト等における
情報発信

ATWS参加などを通じて、国立公園の魅力を伝える取組を行う予定。

2024年度の取組(予定計画)
研修等を通じてDMCのATに関する理解増進を図り、スルーガイド、アクティビティーガイド、地域のステークホルダーの連携を強化する。。
2025年度に向けた目標､展望
関係者の連携を強化することでATや自然体験活動の推進体制を強化する。
パンフレットは秋を目処に改訂予定

28

実施主体
定山渓観光協会

事業種別(基本方針)(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携

苫小牧観光協会(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理

千歳観光連盟(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外
へ周知

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援① 情報提供・案内機能の充実

紅葉時期の紅葉かっぱバス(ガイド付き観光バス)の運行を継続的に実施② 持続的な利用のためのルールの策定と普及① 二次・三次
交通の充実

豊平川をはじめ国立公園利用者への利用マナーの啓発のため、サイン(看板)の効果を見て、内容の再検討など③ CO2排出削減

自転車利用の便宜を図るため、利用状況を見ながらサ
イクルラックの設置個所の選定を継続① 周辺地域との連携

ゴンドラライナー号(紅葉時の札幌国際スキー場と定山渓温泉間のシャトルバス）の運行を継続実施② 支笏湖地区と定山渓地区との連携

ツアー連携について引き続き検討を継続① 観光案内所、WEBサイト等における
情報発信① 情報提供・案内機能の充実

苫小牧駅前観光案内所でのパンフレット設置、電話や対面による情報提供（継続実施）①観光案内
所、WEBサイト等における
情報発信・千歳駅観光案内所の移転場所選定を実施予定
・美笛キャンプ場は予約制導入結果を踏まえブラッシ
ュアップを実施

人材育成事業「定山渓検定」のテキストの改訂。より専門的な分野（自然ガイド・登山ガイド）への、学びの機会をつくる。
英語対応常勤スタッフ1名の配置を継続
・QRサインボードの設置場所選定および設置を継続し、既設のサインボードの維持。図鑑機能の充実「定山渓スキーライナー」2往復有料運行の利用状況を見て、更なる増便の働きかけ

・道々141号線（樽前錦岡線）の冬季通行止めや倒木等による通行止めの情報等をHPで提供（継続実施）

・SNSの関係はfacebook、インスタグラムを活用した情報発信を行う今以上に発信予定。ホームページは更新作業を継続実施。

(2)
自然体験プログラ
ムの充実④ 海外に向けたＰＲ

・新千歳空港に直行便の就航がある東アジア・東南アジア諸国をターゲットに、現地セールスを実施し、インバウンドの誘客を図る。

③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施・ATWSで得られた知見を活かし、事業者と連携し、ATメニューのレベル(難易度)やシーズンの多様化に向けたプログラム開発、またAT層の受入環境の整備・充実に取り組む

29

実施主体
千歳観光連盟

事業種別(基本方針)(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携

恵庭観光協会(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

国立公園支笏湖運
営協議会

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

国立公園の自然環境を活かした自然保護やSDGsをテーマとした教育旅行素材のPRを新千歳空港に直行便の就航がある東アジア・東南アジア諸国をターゲットに継続実施① 情報提供・案内機能の充実

支笏湖ルールの適正利用の推進を継続する他、支笏湖
温泉第５駐車場の受益者負担の動向を見ながら連携を継続実施
美笛キャンプ場は予約制導入結果を踏まえブラッシュ
アップを実施。
SNSに関係はfacebook、インスタグラムを活用した情報発信を行う今以上に発信予定。

② 支笏湖地区と定山渓地区との連携

観光案内所にて支笏湖定山渓地区の情報共有を継続実
施① 観光案内所、WEBサイト等における
情報発信【観光案内所にて】・恵庭渓谷から支笏湖・定山渓への周遊ドライブ案内
・千歳市、千歳観光連盟、支笏湖ビジターセンター、支笏洞爺国立公園管理事務所、苫小牧観光協会からパンフレットやチラシ、ポスターなどの提供を受け配架・掲示など情報提供を継続実施
及び観光博イベント・商談等でのエリア観光を意識し
たPR

(1)

WEBサイトの充実と運用

支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

千歳観光連盟と連携しながら、継続して魅力資源の発掘、商品化を検討① 情報提供・案内機能の充実

支笏湖へ来訪された方々への現地案合、情報提供を充実させるため、関係機関との調整を図る
HP問い合わせへの対応並びにメディア等の取材受け入れに対応支笏湖スタイルのキャンプ、カヌーやダイビングなどの体験観光の充実を図る為、ガイドの養成や事業者の連携の充実を図る。

支笏湖ビジターセンターにおける外国人対応のための英語対応職員配置への協力(支援)の継続
高速道路における「支笏湖」看板設置要請に関しての検討を継続
ゼロカーボンパークとしての自然体験フィールドを発信するための推進体制の構築と発信拠点の強化と地域連携体制の強化を図る。

(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現① 二次・三次
交通の充実

シーニックバイウェイ事業とともに自転車利用の推進を継続して進める② 持続的な利用のためのルールの策定と普及

支笏湖周辺すべての地区の利用ルールを策定し適正利用を推進する。引き続き利用ルールをアップデートし運用を進めていく

30

実施主体
国立公園支笏湖運
営協議会

事業種別(基本方針)(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(5)
多様な滞在スタイ
ルの推進

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望① 二次・三次
交通の充実

二次･三次交通の充実に資する周辺地域（ニセコ地区
等）との連携強化の検討① ワーケーション推進のための検討、調査

ワーケーション環境の整備状況並びに施設の取組状況を見ながら有効な商品開発に繋げ、ワーケーション推
進の継続
ワーケーション推進のためインフラ強化と発信の強化の検討(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携(7)
自然体験活動の推進体制を強化

自然公園財団支笏
湖支部(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(5)
多様な滞在スタイルの推進

北海道地方環境事務所(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外
へ周知① 周辺地域との連携

千歳支笏湖のアイヌ文化とも結びつけてのウポポイとの連携方策を検討している。(継続)
千歳市、苫小牧市等関係機関との情報共有により道道
141号の冬季閉鎖解除要請について検討② 支笏湖地区と定山渓地区との連携枠組みが整った段階で支笏湖と定山渓､また恵庭渓谷等の周辺エリアと連携したプログラムの開発を検討していく。(継続)③ 他の国立公園との連携

北海道の国立公園の入り口に位置する支笏湖からの道
内の国立公園等の自然フィールドの情報発信の充実の検討① ＤＭＯ等への組織強化

組織強化のための取組を継続
ゼロカーボンパークとしての環境維持と自然体験活動の両立が可能な運営体制の安定した運営① 情報提供・案内機能の充実・支笏湖周辺の自然情報・観光情報の収集及び提供
・道内の国立公園を紹介すするパンフレットの備え付
け・各種案内表示やHP等への英語表記・英語対応スタッフを配置② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

現状の取り組み(以下)を継続実施
・支笏湖園地の維持管理
・多目的室の貸し出しによる企画展の開催① 二次・三次
交通の充実

現状の取り組み(以下)を継続実施
・普通自転車、電動アシスト自転車の貸し出し
・電動アシスト自転車を活用したイベントの企画・実施同左② ナイトタイ
ムの充実

夜のイベントの実施検討③国内外への情報発信

・環境省「国立公園に、行ってみよう！」サイトへの新規コンテンツ掲載についてアクティビティ事業者と調整
・新たなモデルコース設定について検討
・「国立公園に、行ってみよう！」掲載内容の充実

31

実施主体
北海道地方環境事
務所

事業種別(基本方針)(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外
へ周知

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望③国内外への情報発信・SNS（FacebookとInstagram）およびホームページを活用し、支笏洞爺国立公園の魅力を発信
・アクティブレンジャー日記で支笏洞爺国立公園の魅力や取り組みを発信
・道内3公園の周年事業、および1公園の指定記念事
業にあわせ、支笏洞爺国立公園ほかの情報発信を合同
で検討
・オフィシャルパートナーとの連携事業を継続
・新規連携先、連携内容の検討④ 海外に向け
たＰＲ

・ATWS2023以降も関係機関と連携し、AT推進の取組継続・地域DMOなどと連携し、ツーリズムEXPO、VJTMなどでの情報発信継続(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理①実態調査(基礎調査)

・国立公園における外国人利用者の動向調査（観光庁「訪日外国人消費動向調査」活用）実施② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施・エコツーリズムにかかる人材育成研修の情報紹介や周知、必要に応じて講師派遣を実施① 情報提供・案内機能の充実・支笏湖ビジターセンターに設置したデジタルサイネージ、ヴァーチャルリアリティ（VR）映像機器のン
テンツ充実、利便性の向上

・公園内の教育的資産を活用したツアーの造成検討
千歳市及び（一社）国立公園支笏湖運営協議会が実施するゼロカーボンパーク「支笏湖スタイル」の設定の取り組みに参加、継続
・定山渓地区での自然体験コンテンツの発掘。アクテ
ィビティを組み込んだモデルコース造成の継続

・支笏湖ビジターセンターでの多言語対応を継続
・支笏湖園地(第5駐車場エリア)の再整備に伴い、4言語による山線鉄橋の歴史や水辺の生き物等の情報提供
支笏湖園地（第５駐車場エリア）において、9月に協力金徴収の実証実験に基づき、誘客やオーバーユース対策など、適正利用を推進② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実・モラップ野営場の管理団体と連携し、ワーケーショ
ン等の新規サービスを展開② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

・個別課題に関する意見交換会を開催し、アドベンチ
ャートラベル（AT）、登山道や水辺の管理について、情報や課題を共有の継続

32

実施主体
北海道地方環境事
務所

事業種別(基本方針)(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(5)
多様な滞在スタイルの推進(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との
連携

事業種別
(細目)

2024年度の取組(予定等)、
2025年度に向けた目標、展望③ 魅力的な景観の保全、景観形成

受益者負担による水辺の管理についての実証実験結果に基づく、官民連携の受益者負担による管理運営を開始③ CO2排出削減・支笏湖集団施設地区において、景観支障木や危険木の伐採の継続・エネルギー特別会計を活用した補助事業や交付金に関する情報を提供① 二次・三次
交通の充実

・モラップ野営場および支笏湖公共駐車場におけるEV充電スタンドの運用継続
・各拠点におけるレンタル電動自転車導入による連携の検討継続② 持続的な利用のためのルールの策定と普及「支笏湖ルール」の普及・官民連携での受益者（湖面利用者）負担制度による管理運用
・支笏湖ゼロカーボンパークにおける地域主体の「支笏湖スタイル」の取組への後方支援③ CO2排出削減・支笏湖ビジターセンター等の直轄施設のRE100（Renewable Energy 100%）達成の維持継続と、各施設の更なる省エネ化の検討の継続① ワーケーション推進のための検討、調査② ナイトタイムの充実

・ワーケーション推進に向けた補助事業や交付金に関する情報を提供① 周辺地域との連携

・民族共生象徴空間ウポポイとの連携協力により、環境省「国立公園に行ってみよう」サイトにウポポイの体験コンテンツを掲載
・北海道登別洞爺広域観光圏協議会、シーニックバイウェイウェルカム北海道エリア合同会議などへの参加
を通じ、連携を推進

・夜間のアクティビティについて検討

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５．推進プログラムの進捗・達成状況の確認
2025 年までの間、毎年、前述の 3.4.で設定した指標値の算出、及び、前述の４．に記載した取組の進捗状況について構成員からの聞き取りを行い、推進プログラムの進捗・達成状況を確認する。
推進プログラムの進捗・達成状況は、推進協議会（毎年１回以上開催）において報告し、新たな取組の追加や変更等、随時、推進プログラムの修正、改善を行っていく。
2025 年度に、各構成員は推進プログラムに基づく 2024 年までの取組の成果について取りまとめ、推進協議会に報告する。

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