海外法務ニュースレター（ヨーロッパ）Vol. 57
Newsletter (Europe) Vol. 57

August 2024
EUROPE PRACTICE GROUP / CORPORATE

2024 年 8 月
ヨーロッパプラクティスグループ・コーポレート

Entry into force of the Corporate
Sustainability Due Diligence Directive(CSDDD)

企業サステナビリティ・デューデリ
ジェンス指令（CSDDD）の施行

The Corporate Sustainability Due Diligence Directive(CSDDD), which came into force on 25 July 2024,
establishes a framework at the EU level under which
companies are obliged to check and monitor theiroperations and these of their value chains, mainly from theperspective of human rights and environmental
consideration, in order to prevent potential negative
impacts, to mitigate and eliminate such if they exist, andto be accountable for the results.

2024 年 7 月 25 日に施行された企業サステナビリ
ティ・デューデリジェンス指令(CSDDD)は、EU レ
ベルで、企業がその業務やそのバリューチェーンについて、主に人権や環境といった切り口から自社やグループ、取引先を点検・モニタリングし、人権・環境への負の影響の可能性があればこれを予防し、現に影響がある場合にはこれを軽減、解消し、かつ結果について説明責任を果たす義務の枠組みを定めたものです。

Although mainly large companies operating in the EU are
directly subject to the CSDDD, it may also apply tocompanies outside the EU, such as Japanese companies. In
addition, Japanese companies may be required by theirbusiness partners in the value chains to follow theCSDDD through contracts or other means.

主な直接の対象となるのは EU で事業活動する大企業ですが、日本企業のような EU 外の企業にも適用があり得ます。また、バリューチェーン上の取引先から契約等を通じて、日本の企業は CSDDD に沿った取組みを求められる可能性があります。

1.

1.

Introduction:
The
first
human
rightsandenvironmental due diligence regulation at EU- level

はじめに: EU レベルでの初の人権・環境デューデリジェンス規制

The CSDDD makes it mandatory for companies above acertain size to conduct self-due diligence for environmental
considerations and human rights protection.

CSDDD は、一定規模以上の企業に対し、環境への配慮や人権保護を目的とする自己点検のためのデューデリジェンスの実施を義務としています。

The main requirements of the due diligence are as follows:(1) integrating due diligence into company policies and risk
management systems; (2) identifying actual and potential
negative impacts; (3) preventing, ceasing, mitigating or
minimizing negative impacts; (4) providing remediation for
actual negative impacts; (5) carrying out of meaningful
engagement with stakeholders; (6) establishing notificationand complaints systems; (7) monitoring the effectiveness ofthe due diligence policy; and (8) publicly communicating
the results of due diligence.

デューデリジェンスに必要な主たる要件は、以下の通りです。①自社ポリシーやリスクマネジメントシ
ステムに、デューデリジェンスを織り込むこと、②実在・潜在する負の影響の特定、③負の影響の予防、軽減、解消ないし極小化、④実在する負の影響の是正、⑤ステークホルダーからみて意味のある対話、⑥通報や窓口体制の整備、⑦デューデリジェン
スポリシーの効果のモニタリング、そして⑧デュー
デリジェンスの結果の開示です。

The CSDDD was published in the Official Journal of the EUon 5 July 2024 and came into effect on 25 July 2024, after theEuropean Parliament adopted the proposed directive on 24
April 2024 and the European Council gave its final approvalon 24 May 2024.

CSDDD は、2024 年 4 月 24 日に欧州議会で最新案が採択され、同年 5 月 24 日欧州理事会で最終承認されていたところ、同年 7 月 5 日に EU の官報に掲載され、同月 25 日に施行され、発効しています。

-1-

The features of the CSDDD are as follows:
The CSDDD imposes cross-sector due diligenceobligations regarding any human rights andenvironmental considerations including labor andhuman health issues.
The CSDDD incorporates the same disclosure
requirements
thatencompassthereportingrequirements such as in the Non-Financial Disclosure
Directive (NFRD) and the Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD).
Although the CSDDD directly targets large companies
and groups operating in the EU (the "Target
Companies"), it also impacts business partners in thevalue chains and as such, significantly affects SMEs andnon-EU companies.
2.

Scope of application

2.

(1) Companies inside the EU

In addition, the CSDDD applies under the same conditions
to an ultimate parent company within a group in the casewhere all the entities of the group collectively reach thethresholds even if the parent company alone does not reachthem (Article 2, Recitals 27 and 28).
the

適用範囲

(1) EU 域内の企業

Inside the EU, the CSDDD applies to companies establishedin the EU which have more than 1,000 employees and havea net worldwide turnover exceeding EUR 450 million in thelast financial year. The CSDDD is only applicable when suchconditions are met for two consecutive financial years.

(2) Companies outside
Companies)

CSDDD の特徴は以下の通りです。
CSDDD は、労働や人の健康といった項目を含
む、人権や環境に配慮した、分野横断型のデューデリジェンスを想定する指令です。
非財務情報開示指令(NFRD)や今後適用される
企業サステナビリティ報告指令(CSRD)で要請される報告義務の枠組みによる開示を包括する開示を想定しています。
CSDDD は、直接には EU で事業活動する大企業やグループ（以下「対象企業」）を対象としていますが、そのバリューチェーン上の取引先にも波及するもので、中小企業や EU 域外企業にも大きく影響します。

EU(including

Japanese

The CSDDD applies also to non-EU established entities
which have generated a net turnover of at least EUR 450
million in the EU in the last financial year. The CSDDD is
only applicable when such a condition has been met for two
consecutive financial years.
In addition, the CSDDD applies under the same conditions
to an ultimate parent company within a group in the casewhere all the entities of the group collectively reach thethresholds even if the parent company alone does not reachthem (Article 2, Recitals 27 and 29).

-2-

EU 域内については、会社設立が EU 域内であって、従業員数が 1,000 名を超え、かつ、直近の会計年度における全世界の純売上高が 4 億 5,000 万ユーロを超える企業が対象です。なお、以上の条件を 2 期連続で満たした場合にのみ CSDDD 適用となります。
また、グループ内の究極的な親会社が単独で閾値に達しない場合でも、グループ全体で閾値に達する場
合には適用となります（第 2 条、前文 27 及び 28）。

(2) （日本企業を含む）EU 域外の企業

CSDDD は、会社設立が EU 域外であっても、直近の会計年度において EU 域内で少なくとも 4 億 5,000 万
ユーロの純売上高を計上した 場合には 適用されます。なお、以上の条件を 2 期連続で満たした場合にのみ CSDDD 適用となります。

また、グループ内の究極的な親会社が単独で閾値に達しない場合でも、グループ全体で閾値に達する場
合には適用となります（第 2 条、前文 27 及び 29）。

There are also separate thresholds based on the amount of
the royalties to be paid with respect to franchising andlicensing agreements in the EU (Article 2 and Recital 28).

なお、EU 域内のフランチャイズ契約又はライセンス契約に関しては、支払われるロイヤリティの額に基づく別個の閾値が設定されていますのでご注意ください（第 2 条、前文 28）。

(3) Impact on subsidiaries and business partners(3) 子会社及び取引先への影響

The CSDDD lays down rules on obligations for Target
Companies regarding adverse impacts in the field of humanrights or environmental protection with respect not only totheir operations but also to these of their subsidiaries and of
their business partners in their value chains. This is because
impacts are inevitable given the life cycle of a product orservice (Article 1 and Recital 24).

CSDDD に基づくデューデリジェンスの対象には、対象企業に対する人権・環境への負の影響だけでなく、そのグループ会社やバリューチェーン上の取引先への負の影響が含まれます。製品やサービスのラ
イフサイクルを考えれば影響が避けられないからです（第 1 条、前文 24）。

The impacts extend to upstream business partners in thevalue chains (notably charged with designing products
services, sourcing raw materials and manufacturing) who
are and who are not direct contractual partners of the Target
Company. However, among downstream business partners(notably charged with distribution, transport and storage),
only those who carry out activities for or on behalf of theTarget Company are concerned, with the exception ofpartners in charge of the disposal of products (Article 3).

影響は、対象企業の直接の契約相手であるか否かにかかわらず、バリューチェーン上の川上の取引先（例えば、製品やサービスの企画元、原材料の調達
元、製造元など）や、川下の取引先（例えば、流通業者、輸送業者、倉庫業者など）に及びます。ただし、川下の取引先の中でも、対象企業のために業務を行う者又は対象企業に代わる業務を行う者に限られ、廃棄から先の静脈業者は対象から外されています (第 3 条）。

Consequently, although SMEs are not directly captured
under the scope of the CSDDD’s obligations, they can be
subject to due diligence as business partners in the value
chains (Recital 19). As a result, they could, for example, be
asked to submit information related to human rights orenvironmental considerations, the results of which could bemade public or incur costs.

このように、中小企業は CSDDD の直接の対象ではないのですが、バリューチェーン上の取引先としてデューデリジェンスの対象となり得ます（前文19）。その結果、例えば、人権や環境に関連する情報を提出するよう求められてその結果が公開された
り、コストを負担することになる可能性があります。

Although the CSDDD requires Target Companies to havetheir direct business partners commit to comply with theTarget Companies' code of conduct, both at the stages of
prevention and curation (Articles 10 and 11, Recital 46), in
consideration of the burden on smaller companies, theCSDDD also contemplates cases where the Target Company
must obtain the information necessary to identify negative
impacts directly from business partners in the value chains
who may be the main source of the impacts (Recital 41).

CSDDD は対象企業に対し、負の影響の予防と解消の両段階について、対象企業の直接の取引先に対して、対象企業の行動規範の遵守を約束させることを義務付けています（第 10 条及び第 11 条、前文 46）
が、小規模な会社の負担に配慮して、対象会社が、負の影響の原因になっていると思われるバリュー
チェーン上の取引先から、影響の特定に必要な情報を直接入手する場合も想定しています（前文 41）。

In practice, the Target Company would require its business
partners in the value chains to conduct due diligence in theform of contractual obligations. If this is the case, a business
partner would run the risk of being suspended from doing
business with the Target Company or not being selected as

実務上は、対象会社は、バリューチェーン上の取引先に対し、契約上の義務としてデューデリジェンスの実施を求めることになるでしょう。そうなると、取引先は、実施が不十分だと対象会社から取引を停止されたり、新たな取引について取引候補として選-3-

a candidate for a new transaction if the due diligence is not
fully implemented.

択されないというリスク を負うことになるでしょ
う。

3.

3.

A phased-in implementation: A gradual expansion of
Target Companies

対象企業の段階的拡大

Each EU Member State must enact corresponding nationaltransposition legislation by 26 July 2026. The enacted
national laws will implement the new rules in accordancewith the timeline below (Article 37):
Target Companies with more than 5,000 employees(not applicable to non-EU companies) and exceeding
EUR 1,500 million worldwide turnover (or EU turnoverfor non-EU companies) will have three years after entry
into force to implement the rules: 26 July 2027;
Target Companies having more than 3,000 employees(not applicable to non-EU based companies) andexceeding EUR 900 million worldwide turnover (or EU
turnover for non-EU companies) will have four years
after entry into force to implement the rules: 26 July
2028; andTarget Companies having more than 1,000 employees(not applicable to non-EU based companies) andexceeding EUR 450 million worldwide turnover (or EU
turnover for non-EU companies) will have five years
after entry into force to implement the rules: 26 July
2029.

各 EU 加盟国は、2026 年 7 月 26 日までに、対応する国内法を制定しなければなりません。制定された国
内法は、以下の予定で順次適用されていくこととな
ります（第 37 条）。
従業員数 5,000 人超（EU 域外企業の場合は、この要件は不問）で、全世界売上高（EU 域外企
業の場合は、EU 域内売上高）が 15 億ユーロを超える対象企業については施行から 3 年、すな
わち 2027 年 7 月 26 日
従業員数 3,000 人超（EU 域外企業の場合は、この要件は不問）で、全世界売上高（EU 域外企
業の場合は、EU 域内売上高）が 9 億ユーロを超える対象企業については施行から 4 年、すなわ
ち 2028 年 7 月 26 日
従業員数 1,000 人超（EU 域外企業の場合は、この要件は不問）で、全世界売上高（EU 域外企
業の場合は、EU 域内売上高）が 4 億 5,000 万ユーロを超える対象企業については施行から 5年、すなわち 2029 年 7 月 26 日

4.

4.

Obligations for the Target Companies: Strict and farreaching duties

対象会社に課される重く広範囲な義務の内容

The due diligence prescribed by the CSDDD is a risk-based
approach to human rights and environmental due diligenceand consists of six steps (Article 5, Recitals 20 and 38). The
Target Company is required to conduct due diligencecovering these various steps.

CSDDD の定めるデューデリジェンスは人権や環境に関するリスクベース・アプローチのデューデリ
ジェンスであり、6 つのステップから構成されています（第 5 条、前文 20 及び 38）。対象企業は、これらのステップを網羅するデューデリジェンスを実施する必要があります。

It should be noted that parent companies falling under thescope of the CSDDD are allowed, under certain conditions,at a group level, to fulfil the obligations on behalf of theirsubsidiaries (Article 6 and Recital 21). However, this does
not exclude civil liability of the subsidiary or joint liability
with the parent company (Article 2 and Recital 22).

なお、一定の条件が整えば、CSDDD が直接適用される親会社の方で、グループ子会社の分まで義務を履行することが認められています（第 6 条、前文 21参照）が、そうだとしても、子会社の民事責任が免責されたり、親会社が負うべき連帯責任が免責されるわけではありません（第 2 条、前文 22）。

(1) Integrating due diligence into company policies and risk
management systems(1) デューデリジェンスを自社ポリシー及びリスクマネジメント体制に組み込むこと-4-

The policies shall be developed in prior consultation with
the Target Company’s employees and their representatives
and shall contain (a) a description of the Target Company’s
approach to due diligence, (b) a code of conduct including
rules and principles to be followed by group companies andbusiness partners, (c) and processes including a mechanism
to verify compliance with the code of conduct and todisseminate it to business partners. The policies must also
be reviewed at least every 24 months (Article 7).

対象企業は、従業員及び従業員代表に事前に諮問した上で、以下を自社のポリシーに含める必要があります。①デューデリジェンスについての（長期を含む）対象企業の考え方、➁グループ会社や取引先に遵守してもらうルールや原則を含む行動規範、③行
動規範の遵守を点検する仕組みや取引先にこれを広める仕組みを含むプロセスです 。また、ポリシー
は、少なくとも 24 カ月ごとの見直しが必要です（第7 条）。

Apart from these policies, a separate climate transition planfor minimizing climate change risks must be established andupdated every year (Article 22).

対象会社は、このポリシーとは別に、気候変動リス
ク最小化のための計画を策定し、これを 12 カ月ごとに更新していく義務も負います（第 22 条）。

(2) Identifying and assessing adverse human rights andenvironmental impacts(2) 人権や環境への負の影響を特定し、評価することThis consists of mapping these impacts, both actual andpotential, all the way from the Target Company down to thevalue chains (Recital 41), and in identifying and evaluatingthem based on their degree of severity and likelihood(Article 8 and Recital 19). Such a step shall be implemented
at least every 12 months (Recital 41).

これは、実在・潜在する負の影響を、対象企業から始めてバリューチェーンの下の方まで全体についてマッピングすることを指します（前文 41）。その際にその深刻度合いや程度に基づいて、負の影響を特定し、評価していきます（第 8 条、前文 19）。このステップは、少なくとも 12 カ月ごとに実施する必要があります（前文 41）。

(3) Preventing, ceasing or minimizing actual and potential
adverse impacts(3) 実在・潜在する負の影響の予防、解消、最小化

In considering preventive measures, it is first necessary toconsider where the adverse impacts to be prevented may
exist. In other words, it is necessary to know at what level of
the Target Company, subsidiary, or business partner theadverse impacts may occur.

予防措置を検討するにあたっては、まず、どこに予防すべき負の影響があり得るのかを検討しなければなりません。つまり対象会社・子会社・取引先のどのレベルで起きる可能性があるのかを知る必要があります。

If it is not possible to simultaneously address all of theadverse impacts identified as a result of the assessment ofthese impacts to be prevented, the most serious ones areprioritized for action (Article 9 and Recital 19).

予防ないし解消すべき負の影響を評価した結果、特定された負の影響すべてに対して同時に手当てすることができないときは、より重大なものから優先して措置を講じていきます（第 9 条、前文 19）。

Then, the following preventive measures must be taken:
promptly formulating a prevention action plan, concluding
agreements with direct business partners to ensurecompliance with the Target Company’s code of conduct(and compliance with the action plan when necessary),causing these business partners to ensure the same level ofcompliance by indirect business partners, investing inbusiness premises, manufacturing facilities and otherinfrastructure, both financially and non-financially, making

そのうえで、予防に関する行動計画を速やかに策定し、直接の取引先と契約を結んで、対象企業の行動
規範（に加え、必要に応じてアクションプラン）を遵守してもらう（その先の取引先と契約してもらう
ことを含む）、事業所や製造設備その他インフラに、金銭的・非金銭的に投資し、対象企業自体の事
業計画や戦略を変更・改善し、取引先である中小企業に支援する等といった措置をとることになります（第 10 条）。

-5-

adjustments and improvements to the business plans andpractices of the Target Company, and providing support to
the SMEs with which business is undertaken (Article 10).
In considering elimination measures, it is again necessary toconsider where the adverse impacts to be eliminated exist.
In other words, it is necessary to know at what level of theTarget Company, subsidiary, or business partner theadverse impacts are occurring.

実在の負の影響を解消・最小化する措置を検討するにあたっても、まずは、どこに解消すべき負の影響があるのかを検討しなければなりません。つまり対象会社・子会社・取引先のどのレベルで起きているのかを知る必要があります。

Then, there is an obligation to bring to an end to or minimize
the actual adverse impacts. If all immediate steps cannot betaken, a corrective action plan should be developed. The
Target Company must also conclude agreements with directbusiness partners to ensure compliance with the Target
Company’s code of conduct (and compliance with the action
plan when necessary), cause these business partners toensure the same level of compliance by indirect business
partners, and must implement financial and non-financial
investments, etc. (Recital 54). And in some cases such as
state-imposed forced labor, for those business partners forwhom compliance cannot be reasonably expected, theTarget Company may be obliged to suspend or terminate
the business relationship (Article 11 and Recital 50).

そのうえで、負の影響をゼロにするか最小化していかなければなりません。直ちにすべての手当てを行えない場合には、修正アクションプランを立案します。また、直接の取引先と契約を結んで、対象企業の行動規範（に加え、必要に応じてアクションプラン）を遵守してもらい（その先の取引先と契約してもらうことも含む）、金銭的・非金銭的な投資等を実行します（前文 54）。例えば、国家が強制労働させている場合など、遵守がおよそ期待できない取引先に対しては、取引関係を中断又は終了せざるを得ない場合もあります（第 11 条、前文 50）。

(4) Monitoring and assessing the effectiveness of measures(4) 措置の有効性のモニタリング

The measures and operations to be periodically assessed arethose of the Target Company, those of its subsidiaries, andwhere related to the value chains, those of its business
partners, and monitoring as regards the effectiveness ofplans shall be carried out without undue delay after asignificant change occurs, but at least every 12 months(Article 15 and Recital 61).

対象企業は、その業務と措置について、子会社、また（関連するときは）バリューチェーン上の取引先
それぞれの業務と措置について、定期的に点検しなければなりません。特別な変化がある場合を除いて、少なくとも 12 カ月に一度は点検を実施する必要があります（第 15 条、前文 61）。

(5) Publicly reporting annually(5) 年次報告書
This entails publishing an annual statement on the Target
Company’s website, together with the duty to keep records
for at least five years (Articles 4, 5 and 16, Recital 62). The
content of the statement will be subject to future guidelines.

対象企業は、ウェブサイトで年次報告書を公表します。また、少なくとも 5 年間は記録を保存する義務があります（第 4 条、第 5 条及び第 16 条、前文
62）。年次報告書の内容については、今後発行されるガイドラインに従う必要があります。

(6) Providing remediation for actual adverse impacts(6) 実在する負の影響の治癒This involves the Target Company restoring, by financial or
non-financial means, the situation before the adverse-6-

実在する負の影響については、対象企業は、金銭的または非金銭的な手段を用いて、負の影響が発生すimpact, and is independent of any civil liability or sanctions
as explained below (Articles 3 and 12, Recital 58).

る前の状態に原状回復する義務を負います。これは、以下に説明する、被害者への民事責任や刑事責任に基づく制裁とは別の、独立した義務です（第 3条及び第 12 条、前文 58）。

The Target Company shall also provide a mechanism for
notifications from negatively affected persons and amechanism for responding to complaints. And both need to
be transparent, collaborative rather than non-retaliative,
and accessible to the same persons entitled to seek liability
as explained below (Article 14 and Recital 59).

また、対象企業は、負の影響を受けた方々のための通報の仕組みと苦情への対応の仕組みを構築しなけ
ればなりません。いずれも透明性ある体制としなければならず、報復的ではなく友好的で、以下に説明
する、請求権者と同じ方々にとってアクセス可能なものでなければなりません（第 14 条、前文 59）。

5.

5.

Sanctions: Dual accountability via civil liability andpenalties

The Target Company can be held liable for any damage
caused to a legal or natural person’s legal interests, provided
that it intentionally or negligently failed to comply withspecific obligations of the CSDDD. And such a legal or
natural person has a right of claim for a five-year period atleast, and can be represented by trade unions, associations
or organizations in a lawsuit (Article 29, Recitals 84 and 85).

制裁：民事責任及び刑事責任

対象企業の故意または過失による CSDDD 上の義務の不遵守が、法人または自然人に損害を生ぜしめた
場合には、民事責任を問われる可能性があります。
当該法人または自然人が民事責任を追及できる期間
は 5 年です。なお、請求権者は、労働組合や一定の団体、組織に、その訴えを代理させることも可能となります（第 29 条、前文 84 及び 85）。

The Target Company held liable must compensate fordamages in accordance of the national law of the Member
State. The Target Company held liable must fullycompensate for damages but it shall not be liable forovercompensation such as punitive or treble damages, norshall it be held liable for damage caused solely by its noncompliant business partners in the value chains (Article 29).

責任ありとされた対象企業は、各加盟国の国内法に基づいて損害を賠償する必要があります。対象企業
は、損害を完全に賠償しなければなりませんが、懲罰的損害賠償や三倍賠償のような過剰な賠償は認められません。また、バリューチェーン上の取引先によってのみ引き起こされた損害については、対象企業は責任を負いません（第 29 条）。

The CSDDD requires each Member State to designate one ormore national supervisory authorities in charge ofmonitoringandinvestigatingcompliance,andadministering sanctions (Article 24), and the latter will also
have the authority to determine penalties (Article 25). Theseauthorities will form a European network to facilitate theuniform implementation of the CSDDD (Article 28).

なお 、CSDDD は 各 加盟 国に 対 し、 遵 守 状況 を監視・調査し、制裁を科す監督当局を一か所以上指定するよう求めており（第 24 条）、監督当局が罰則についても決定権限を有することになります（第 25条）。各国の監督当局は、CSDDD の統一的な運用のために、欧州の当局ネットワークを形成 します（第 28 条）。

The sanctions are left to the discretion of the Member States
and will take into account the nature, and duration of theviolation, as well as the severity of the adverse impacts etc.
Each Member State must provide for dissuasive penalties
including fines of at least 5% of the Target Company’s
worldwide net turnover, together with public “shaming andnaming” if the fines are not paid by the deadline (Article 27).

制裁措置は加盟国の裁量に委ねられますが、その内
容は、違反の性質・悪質さ・期間、負の影響の深刻
度その他の要素を勘案したものとなります。各加盟
国は、財産的な罰則と、期限までに罰金を支払わなかった場合の社名の公表の罰則を定める必要があります。罰金は、企業の全世界の売上高の 5％を下回
ら な い 金 額 を 上 限 と す る 必 要 が あ り ま す （ 第 27
条）。

-7-

6.

6.

Impact on Japanese companies

日本企業への影響

As mentioned above, Japanese companies can also directly
be subject to the CSDDD if their group companies in the EU
exceed the above thresholds or have a certain turnover inthe EU. Even if the company is not directly subject to the
CSDDD, if it is a business partner in the value chains, it may
be requested by a Target Company or its business partners
to comply with its obligations under the CSDDD.

以上の通り、日本企業も、EU 域内にあるグループ企業が上記の閾値を超える場合や EU 域内で一定の売上高を有する場合には、直接 CSDDD の適用対象となります。適用対象とならない場合でも、バリュー
チェーン上の取引先となる場合、対象企業やその取引先から、CSDDD 上の義務を遵守するよう要請される可能性があります。

Japanese companies must prepare for such impact from now
even if the new rules of the CSDDD will likely kick-in from2027 at the earliest. This is made clearer due to the fact that
all of the steps involved, and the content of the compliance
procedures are time-consuming, and that sanctions in thecase of non-compliance with the CSDDD are severe.

CSDDD の義務が具体的に適用されるのは 2027 年以降となりますが、遵守の準備には時間がかかります。CSDDD を遵守できない場合の制裁が厳しいことからも、対象となり得る日本企業は、事前に備えておくべきでしょう。

If you are a business partner in a value chain that includes
EU companies, it may be useful to obtain advice from legal
professionals on how to integrate with the new rules, suchas reviewing the terms of your contracts.

EU 企業を含むバリューチェーンの取引先となっている場合には、契約書の条項の見直しなどの対応について、法的な専門家からアドバイスを得ておくことが有用と思われます。

Also, to understand the full scale of the CSDDD, it must be
noted that it will operate in synergy with other sustainable
EU regulations, notably the CSRD (see our previous
newsletter). For example, because some of the provisions of
the reporting obligations under the CSRD overlap withthose of the CSDDD, despite the CSRD’s scope of
application differing from the latter’s, complying withcertain reporting obligations of the CSRD will be equivalent
to fulfilling the corresponding obligation to communicate aspart of the due diligence under the CSDDD (Recital 62).

また、CSDDD の全容の理解には、CSRD（以前のニュースレター参照）といった別の EU の ESG 規制との関係にも注意が必要です 。例えば、CSRD とCSDDD は適用範囲が異なるものの、CSRD の一定の報告義務を果たせば CSDDD のデューデリジェンスの一環としての報告義務も果たすことになる場合があります（前文 62）。

Also, the relationship between the CSDDD and otherMember States regulations should be noted. Indeed,
Member States may implement stricter duties in addition tothe obligations imposed by the CSDDD (Article 4 andRecital 84). Also, because some Member States have alreadynational ESG reporting or due diligence laws such as the
Duty of Vigilance Law in France, the CSDDD willcomplement these laws.

CSDDD と他の EU 各加盟国の規制との関係にも注意が必要です。加盟国によっては CSDDD の義務に加えて、より厳格な義務を課す場合があります（第 4条、前文 84）し、フランスの「親会社と発注者企業の注意義務に関する法律」のように、ESG 報告やデューデリジェンスに関する法律がすでに制定されている国もあります。その場合には、CSDDD の規制は、既存の規制に追加されることになります。

Finally, the CSDDD can be seen as rendering mandatory anumber of already existing international ESG standards
such as the UN Guiding Principles on Business and Human
Rights or the OECD Guidelines for Multinational
Enterprises by way of reference to these regulations.

国際的な規制との関係では、CSDDD は国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」や OECD の「多国籍企業ガイドライン」のような、既存の多くの国際条約を引用しており、これらに基づく ESG 基準を義務の形にしたものということができます。

-8-

Our firm has attorneys with expertise in EU legislation andwho can assist companies wishing to comply with the
CSDDD. If you have any questions regarding the contents ofthis newsletter, do not hesitate to contact the authors below.

*****

弊所には EU 法制に専門性を有する弁護士が在籍しており、CSDDD に対応したい企業様のご支援が可能です。本ニュースレターについてご質問等がございましたら、以下の著者までお気軽にお問合せ下さい。
*****
北浜法律事務所・外国法共同事業
弁護士法人北浜法律事務所

KITAHAMA PARTNERSClaude Kaneda is a French qualified attorney who has
knowledge of business transactions involving French
corporations as well as contractual and compliance mattersfor subsidiaries of French corporations in Japan. He has also
been involved in cross-border M&A transactions and incases regarding European competition law.
Claude Kaneda, Associate - Tokyo Office
Ckaneda@kitahama.or.jp
TEL: +81-3-3217-1052

Miyako Ikuta is a Partner who has been dealing with
inbound and outbound investment matters. She has
extensive experience in IP/Data Protection, M&A
transactions, mainly relating to Europe, as well as corporatetransactions as well as international dispute resolution, andrecently, she has been handling global compliance matters.
She is also very experienced with corporate governancematters, serving as an outside auditor for listed companies.
Miyako Ikuta, Partner - Tokyo Office
Mikuta@kitahama.or.jp
TEL: +81-3-5219-5131

Jun Kawanami is a Partner who has handled a number ofinternational cases, including the acquisition of local
businesses, dealing with legal disputes after such expansion,and conducting cross-border commercial transactions. He is
also active in advising and providing in-house training andseminars on ESG issues, in particular on Business andHuman Rights.
Jun Kawanami, Partner - Osaka Office
Jkawanami@kitahama.or.jp
TEL: +81-6-6202-1088-9-

金田 蔵人はフランス弁護士として、企業との商業取引に関する契約及びフランス企業の日本子会社に対するコンプライアンスのアドバイスの経験を有します。日本及びフランス企業を当事者とするクロス
ボーダーM&A にも関与しヨーロッパ競争法案件にも従事しております。
金田 蔵人（アソシエイト、東京事務所）
Ckaneda@kitahama.or.jp
TEL: +81-3-3217-1052

生田 美弥子は主にフランス法、EU 法に強みを持
ち、知的財産権・個人情報（GDPR 含む）対応などのグローバル・コンプライアンス案件 を取り扱う
パートナー弁護士です。フランスに関しては投資案
件、M&A、コーポレート、国際紛争解決に携わった経験を有します、上場企業の社外監査役も務めるな
どコーポレートガバナンス関連の経験も豊富です。
生田 美弥子（パートナー、東京事務所）
Mikuta@kitahama.or.jp
TEL: +81-3-5219-5131

河浪 潤は、海外への日本企業の進出・企業買収、進出後の紛争案件、国際商事取引等、国際事案に多く携わっているパートナー弁護士です。ESG 対応、特に、「ビジネスと人権」に関する助言や社内研修・セミナー等も積極的に行っております。
河浪 潤（パートナー、大阪事務所）
Jkawanami@kitahama.or.jp
TEL: +81-6-6202-1088