書評長田貴仁 著

『ビジネス・ケース・ライティングの方法論的研究
─ジャーナリズムと経営学のフロンティア─ 』
加 藤 敬 太埼玉大学准教授

社会科学の研究者にとって，方法論の問題は大学の経営学関連の授業やビジネス・パーソン研究上とても重要であることは自明である。本

向けの経営学関連のセミナー向けに書かれたビ

書は，定性的方法論の中でも，ビジネス・ケージネス・ケースに特化した方法論の書籍である

スの記述に特化した方法論を論じた研究書であからである。評者は，本書がより定性的方法論，る。意外にビジネス・ケースの方法論をテーマ特に事例研究の方法論への応用の可能性があるに取り上げた研究書は少ないのではないだろうと考える。その点は，本書の全体像を見てからか。評者は，まずその点において，本書がわが改めて指摘する。

国の経営学界にインパクトと貢献を与える一冊になるといっても過言ではなかろうと感じた。

本書は，序章，第 1 章から第 10 章，終章のまた，本書の問題意識から，ビジネス・ケース合わせて 12 の章から構成されている。各章はの方法論に関して，経営学者が真剣に取り組み， 比較的短く，また各章ごとのテーマも明確で，考えるきっかけを与えてくれる一冊になるともとても読みやすい。
序章では，本書のスタート地点が提示されて思う。
著者は，もともとジャーナリストであり，有いる。ジャーナリズムと経営学者の二刀流の立名なビジネス誌の編集長も務められ，ビジネ場から，ジャーナリズムとアカデミズムの異なス・ジャーナリズムの立場から経営現象と向きる世界に橋を架ける試みである。著者は，ジャ合ってきた人物である。そして，経営学者となーナリズムと経営学の「建設的擦り合わせ」とった著者は，研究者の立場から，また経営学を言っている。ビジネス・ジャーナリズムによる教える教員の立場から，ジャーナリストの経験伝える技術，ケースの妥当性，理論とは何か，と知識をベースにして，経営現象との向き合いジャーナリズムと経営学を跨ぐ落としどころは方を考察している。

何か，検討を加えている。とくに加護野（1988）

本書は，ビジネス・ジャーナリズムと経営学による「日常の理論」すなわち，学者の理論とにおけるビジネス・ケースの交錯地点を提示しは区別された経営の実践を支える知識の体系をており，本書からわが国の経営学教育がより充説得的かつ示唆に富む論考だという。

実するための示唆が得られるものであると言っても過言ではない。

第 1 章では，ビジネス・ジャーナリズムとは何かが論じられている。評者もそうであるが，ただし，ここで経営学研究ではなく，経営学本書の読者の多くが経営学者であることを想定教育と言ったのは，次の理由による。本書は，すると，ジャーナリズムの世界を知るうえで非76

企業家研究〈第 21 号〉 2023.2

常に有益である。ジャーナリズムとは，媒体にるケースの機能として十分に果たすものにはな

よって技法はさまざまでも，万人に理解してもらないかもしれない。よって，場合によっては，らえる表現を持っていること，そのうえで，経人文学的な要素の必要性，読者が実際にケース済，経営，企業家，経営者を対象としたものがを読みながら「事実のイメージ」を得ることがビジネス・ジャーナリズムであるという。

重要なこと，などが論じられている。また，本

第 2 章は，ジャーナリストによって書かれた

章後半では「読み易い文章」を書くための基本ケースの経営学への貢献が論じられている。こ

条件が列挙されており，これらは文章を書く上こでも，加護野による「日常の理論」の有用性で誰にでも有用なものである。

が確認されたうえで，ジャーナリストの職能的第 6 章は，ケースを書くまでに必要な「合理経験を活かした，学者の理論とは異なる経営学性の限界を超えた深い洞察」に関して検討が加研究・教育のケース記述の方法が検討されていえられている。とくに興味深い指摘は，ジャーる。また，事実に即したケースの記述，さらにナリストより研究者の方が，調査から得られた読者に読ませる技術に関して，ビジネス・ジャ情報をじっくりと時間をかけて検証すること，ーナリズムの立場から論点が整理されている。

さらに理論的な整合性を重視して必要な範囲で

第 3 章では，アカデミック・ビジネス・ケー記述をすること，そのため場合によってはジャスに関して整理がなされている。研究者の多くーナリストのケースより経営学者のケースの方が，ジャーナリストによる叙述を因果関係の不が歴史に残る偉業があると指摘している。ただ明瞭さ，成功要因の根拠のあいまいなままの変し，ここでの偉業とは，アルフレッド・D・チ数の多さなど学術的ではないとされる点に違和ャンドラーやロバート・A・バーゲルマンとい感を覚えることを指摘したうえで，アカデミッった世界のスター経営学者の業績を引き合いにク・ビジネス・ケースの目的や意義を検討してい出してのことである。重要な指摘はジャーナリる。ただし，ここでも著者はジャーナリズムの立ズムとアカデミズムの優劣ではなく，方法論の場をあえて崩さず，その目線からケースに関し違いに考察を加えている点にある。て論じている 。ケースは学術論文ではなく，教第 7 章では，経営学から生まれた叡智を，経育現場で活かされる「読み物」であると指摘する。 営の実践家である経営者やビジネス・パーソン
第 4 章は，ケース・ライティングの実践が書がどのように活かすべきかを論じている。まず，かれている。少なくとも定性的方法論を用いて彼（女）らは，経営学の叡智をどのように得るいる経営学者にとってみれば，非常に有益な手のが得策なのだろうか。それは，MBA コース法が書かれているといえる。ケース記述に向けで学ぶことなのか，独学で学術書を読むことなて，執筆より以前になすべきこと，インタビュのか，ないしは実務家にとって親しみ易い文章ー調査の方法，録音やノートの取り方，その後で書かれた事例研究を読むことなのか。著者は，の記述した後の取材先（研究者の場合は調査先

現実的な方策としては，3 つ目の事例研究を読という）の原稿チェックの有無など，舞台裏にむことであると主張する。その意味でアカデミまで言及がなされている。

ズムの世界が広く実務家に受け入れられるため

第 5 章から第 10 章では，ビジネス・ケースにも，経営学者にとってケース・ライティングに関するより実践的な各論が述べられている。の方法論が重要となるし，良い事例研究が出て第 5 章は，ケースの読者に読ませるために必要くることが肝心だという。さらに本章では，経な一工夫とは何かを検討している。ただ事実を営学という学問が社会的影響力をもつことの是記述するだけであったり，または精密さを追い非も検討されている。

求め過ぎることは，経営学教育の現場で使われ書第 8 章と第 9 章，第 10 章は，近年のオンラ

評 長田貴仁著『ビジネス・ケース・ライティングの方法論的研究』［加藤敬太］

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イン空間の拡大とビジネス・ジャーナリズムにる。また，偶然だがメディアを分析対象として関して，著者のジャーナリストとしての経験と事例研究を行ったこともあるし，雑誌メディア実績が綴られている。オンラインは，新聞，雑でビジネス・ケースを書いたこともある。また，誌，ラジオ，テレビなどの既存メディアに大き逆にメディアからの取材を受けたこともある。

な影響を与えている。SNS の出現は，現在進その経験を踏まえながら，本書を読み進める中行形であり，メディアは構造転換を余儀なくさで，自身の経営学者としての生き方を反省的にれている。これらの章では，既存メディアとオ問うていた。さすが著者はジャーナリストだけンラインの融合ならびにネット・メディアの出に，その筆力には脱帽する。本書から，それこ現について知ることができるうえ，著者によるそ評者自身の経営学実践という第 5 章で言及さネット・メディアの実践を見ることができる。

れた「事実のイメージ」が膨らんだ。

終章は，本書の締めくくりにあたる章として，一点だけ本書の議論の今後の展開に注文をつ著者なりに経営学とは何かを問うている。著者

けたいことがある。本書は，ビジネス・ケースは，経営学は恒常的に実務と向き合う学であるに特化したわけだが，著者には今後，機会があ以上，実務に役に立つ理論が良い理論であるとれば定性的方法論，とくに事例研究や事例分析主張するが，評者もその点に同意する。本書をへの応用に関しても論じて欲しい。もちろん，通じて論じられてきたことは，ビジネス・ジャ

本書がビジネス・ケースに特化した方法論の研ーナリズムの方法論をビジネス・ケース・ライ究書として極めて有効性が高いことは，既に述

ティングへ如何に活かすかという点にあり，そべたとおりだ。おそらく，ビジネス・ケースのの際，客観的アプローチだけではなく，主観的ライターとなる経営学者の多くは定性的方法論アプローチも重視するべきだというものであっに基づいた事例研究を研究活動の主軸にしていた。経営学者による深い洞察と社会的影響力をることが多いはずである。このような経営学者多少なりとも持つことが，経営の実践に良い影は，日頃の研究・教育活動では，ビジネス・ケ響を与えること，そのことによって経営学が発ースの執筆より事例研究が優先されるのが実態展することなどが主張されている。

かもしれない。また，事例研究は，あくまでも理論的貢献を目指した研究活動であり，一方で本書の重要な意義は，わが国の経営学の中でビジネス・ケースは，経営学教育への貢献を目も経営学研究・教育の現場においてケース・ス指した教育活動である。似て非なるところであタディやケース・ディスカッションがより充実る。ただ，評者自身がこれまでこの点を曖昧にし，習う側も，教える側も，実りあるものになしていたのも事実であり，本書がこの点に気付ることに貢献しようとしている点にあると考えかせてくれた。今後，わが国の経営学界に課さる。その意味で本書は単なる方法論の研究書でれた使命は，理論的貢献度が高い事例研究がよはない。経営学者とジャーナリストの二刀流をり多く公表されると同時に，さらに優良なビジ掲げる著者なりに，または元々ジャーナリストネス・ケースが蓄積されることにある。両者のの世界つまり経営学界の外側にいた立場から，関係を明確にすることでその道が拓けると信じ経営学者となった今，経営学の研究・教育の発ている。

展を目指そうとしているのではないだろうか。

【参考文献】

評者は，少ない経験ながら，MBA コースを対象としたビジネス・ケースを書いたこともあるし，学部，研究大学院，MBA，ビジネスパーソン向けの研修やセミナーでの教育経験もあ78

企業家研究〈第 21 号〉 2023.2

加護野忠男（1988）『組織認識論 ─ 企業における創造と革新の研究─ 』白桃書房。

（碩学社発行・中央経済社発売，2022 年 3 月，
ⅸ＋Ⅵ＋177 頁，3,600 円＋税）