株式会社

日向中島鉄工所年史

HYUGA NAK ASHIMA
50 t h a n n i v e r s a r y

経 営 理 念

ものづくりを継承し、ヒト・コト・トキづくりを通して創ります
地域から明るい未来と幸せを !
行 動 指 針社 是

信用第一
信用は、無形の財産である。
誠実は、信用の原点である。
協力は、最大の力を発揮する。
共生は、事業の永続に不可欠である。

地域・地域に寄り添い、
イベントやボランティア活動に積極的に参加します。
・子供たちの学びと成長の場を提供します。
・環境の保全を考え、資源の活用を推進します。

お客様・お客様の笑顔を第一に考え、信頼関係を築きます。
・安心安全なモノづくりを行い、お客様の期待に全力で応えます。
・お客様の立場に立って、何をすべきかを考えて行動します。

仲

間・お互いを尊敬、信頼し合い、気持ちを一つにします。
・おかげ様という感謝の気持ちと、
お互い様という支え合う心を大切にします。
・対話と共感によって強い絆を築きます。

家族

・家族に感謝の気持ち「ありがとう」
を言います。
・家族の笑顔を守ります。
・家族との幸せな時間を大切にします。

自分

・みんなで決めたルールを守り、裏表のない行動をとります。
・「自分が源泉」という考え方で、何事にも挑戦します。
・周りの意見を受け入れる事を習慣にします。

2

3

ごあいさつ株式会社日向中島鉄工所
代表取締役社長

島原 俊英
Toshihide Shimahara

昭和44年４月に、創業者と数名の社員の思いでス

第一糖業様、醸造業界のトップエンジニアリングメー

育つ会社」をつくる、ことです。そのプロジェクトかが不可欠です。これまで、自社の経営のみならず、地タートした弊社が、地域や業界において、あてにされ、カであるフジワラテクノアート様、日本の食鳥処理プ

ら、どんな問題にも自分事として主体的に取り組み、域の仕事づくり、人づくりについて、様々な役割を担

多くのお仕事をいただける存在にまで成長できたこと

ラントをリードするゴーデックスカンパニー様、日本

あきらめずにやり抜くリーダーが育ってきています。

い、力を注いできたのは、そういう考えからです。一は、時代の要請もあったかもしれませんが、これまで、の食肉処理場を支えるトップメーカである花木工業様

そして、その未来プロジェクトから、自発的に新たな

昨年、昨年と、アメリカや欧州に視察に行って強く感会社に関わり、共に歩んできていただいた方々の思いなどのお客様方と強固な協力関係を築き、業界を支え5つのプロジェクトが立ち上がり、50周年記念の取りじたことがあります。地域の活力を生み出すのは、地と努力の賜物です。

るものづくり企業として、事業を継続してくることが組みを進めてきました。

域に根ざした企業や住民の力だ、ということです。あ50年という長きにわたり弊社に関わり、支えてくできたことはこの上ない喜びです。

ださったすべての方々に、衷心より御礼を申し上げまりたい姿を明確に描いて、すべての出来事や課題を、になくてはならない企業であり続けるために必要なこ

政治や行政、経済の仕組みのせいではなく、自分事とす。これからもご期待に沿うことができるように、全また、多彩なご支援を頂いている宮崎県や日向市、とを、一から考え、未来プロジェクトのメンバーを中して捉え、今から、ここから、自分から、行動を起こ

社一丸となって更なる努力を続けてまいります。今後共同研究や技術支援を頂いている公設試験研究機関や心として全社員で協力して準備をしてくれました。

していかなければ、何も変わらないということです。

とも、よろしくお願い申し上げます。

宮崎大学、資金面や経営課題へのアドバイスを頂いて①ブランディング＆コーポレート・アイデンティテ

いる鹿児島銀行、馬服＆パートナーズ税理士事務所、

ィ、②記念式典・記念誌制作、③記念旅行企画、④福

これまで、多くの方々と共に学び、切磋琢磨し、地創業者島原義海が逝去した2008年の翌年に、40周

橋口剛和社会保険労務士、小瀬敦司法書士、経営＆人

利厚生、⑤社会貢献、などのプロジェクトで創り上げ域を良くするために活動をしてきました。中小企業家

年を迎えた我が社は、その後もお客様や協力企業、地材育成コンサルタントの大坪三郎先生、安全衛生や健た新たな企業像は、これから、永く会社の歴史に残り、同友会、宮崎県工業会、ひまわり工業会、日向地区中域の皆様に支えられて、事業を続けてまいりました。

康経営へのアドバイスを頂いている産業医水野智秀先

100年企業に向けた成長・発展の礎となることでしょ小企業支援機構、宮崎県教育委員会などでの取り組み

その足跡をたどると、いかに多くの皆様の支えがあっ

生や、産業カウンセラー工藤智徳先生など、本当に多う。皆さんの努力と団結力を誇りに思います。

は、地域を担う人材やリーダーを育て、地域の経済をたのか、ということ、そして、その支えのおかげで、

くの支援機関の方々にお力添えをいただき、さまざま

組織全体や地域全体のことを考え、リーダーシップ

活性化させることと同時に、弊社が地域の資源を生か様々な挑戦をすることができたのだ、という思いを強な課題の解決に共に取り組むために、伴走をしていたを発揮して、周囲や環境に良い影響を与えるとともに、して、前に進む推進力となる地域力経営につながってくします。

だいていることに感謝を申し上げます。

自分の人生の主役として自分らしく生きる自立した社

います。会社と地域を守り、私たちと共に生きる大切員が育ってきていることを、心から嬉しく思っていまな人々のために、そして、私たちに続く未来の世代のす。

ために、同じ志をもった皆様と共に、与えられた役割、

2009年に、当時最速であったレーザー加工機の設4

我が社が、50周年を機にさらに発展をして、地域

置とISOの取得、また雇用促進事業の一環として、

この間、採用と人材育成にも力を入れてきました。

3DCADの導入に取り組みました。2012年には、農業

高卒・大卒・新卒・中途、技能実習生、大企業退職者

関係の関連会社、ひむか野菜光房の創立とそれに関連など、多様な働き手、働き方の実現に取り組んでいま

大阪中小企業投資育成会社様と役員・社員の皆さんする鮮度保持装置などの機械・装置の開発を行い、新す。2010年には、メンター制度を開始し、これまでに株主になっていただき、経営に対する多様な視点や創業の精神を大事にすると共に、新たな理念のもと

たな事業領域の開拓にも取り組みました。2013年に以上に社員一人ひとりの成長に意識を向けました。若

チェック機能も取り入れました。そして、50周年をに全社員の力を結集して、新しい価値を生み出し、会は、太陽光発電装置を厚生棟と工場建屋に設置し、そ手の成長も著しく、現場のマネージメントクラスも若機に、生産性の向上と付加価値の創出をめざして、新社と地域の更なる発展に尽力していきたいと考えていの際に、鹿児島銀行様から環境格付け
（S）
の認定をい

返り、部門間の協力体制をしっかりつくり、経営感覚

工場建屋の建設、IOTを活用した生産・設備の管理シますので、皆様方の更なる叱咤激励とご指導を賜りまただき、社債を発行させていただきました。

をもって、リードをしています。

ステムの導入を行いました。IOTやAI、第4次産業革

すように、お願い申し上げます。

使命を全うしていく所存です。

2015年には、地域の視点を活用した事業活動により、３年前から、未来プロジェクトと人事考課改定プロ

命などの、大きな社会変革に対応し、そして、その変

地域経済の活性化や産業振興への貢献が顕著であるとジェクトを立ち上げました。その目的は、経営感覚を化を創りだす体制が整ってきていると感じています。

認められて、宮崎県中小企業大賞を受賞いたしました。

持ち、自分たちで会社のありたい姿を描き、自らの意

創業時からお付き合いのある、地元の製糖工場である

志と責任で会社を変えていく、そんな「自立した人が平成31年４月吉日

自社の持続的発展のためには、地域や業界の活性化
55 0周年に寄せてものづくり技術と先見性
宮崎県知事

河野 俊嗣
Shunji Kouno

株式会社日向中島鉄工所の創業50周年を心からお祝い申し上げます。
御社におかれましては、創業者の故島原義海氏が昭和44年に創立されて以来、半世紀の長きにわたり、発酵・醸造機械や食肉・食鳥処理機械など、食品産業向け機械・設備の製造を事業の柱として発展を続けてこられました。
近年では、これまで培ったものづくり技術と企業経営のノウハウを生かし、株式会社ひむか野菜光房の共同設立により植物工場を起業されるなど、新たな事業にも先見性を持って積極的に取り組まれ、地域経済に多大な御貢献をいただいております。この場をお借りして厚くお礼申し上げます。
記念すべき50周年を迎えられましたのは、ひとえに「信用第一」の社是を一人ひとりが実践され、事業の発展につなげてこられた結果であり、島原社長の強い信念とリーダーシップの下での社員の皆様方の御努力の賜物と深く敬意を表する次第であります。
さて、我が国は、本格的な人口減少の局面に入り、特に地方においては、地域の社会経済活動への大きな影
響が懸念される中、県では、地域の経済・雇用を支える企業の持続的な発展を図るとともに、今後の宮崎を担う産業人財の育成・確保に取り組むため、各種の施策を全力で進めているところであります。
このような中、島原社長におかれましては、平成24年から県の教育委員に御就任いただいており、また、宮崎県中小企業家同友会の代表理事、一般社団法人宮崎県工業会の理事など、各種団体の役員を数多く務めておられます。
私も宮崎県総合教育会議などで直接お話を伺う機会がありますが、子ども達の未来や地域の産業人財の育成・確保に強い情熱を持って活動しておられることを、大変心強く思いますとともに、「人間性」、「誠実さ」を大切にされている会社の理念を社長の人柄にも感じているところです。
人口減少に伴う様々な課題の解決のためには、県民の皆様一人ひとりの力の結集が必要となります。日向中
島鉄工所の皆様方におかれましては、今後とも、本県経済の活力と魅力あふれる地域づくりのため、御協力を賜りますようお願い申し上げます。
結びに、御社のますますの御発展と社員の皆様の御健勝、御活躍を祈念いたしまして、お祝いの言葉といたします。

75 0周年に寄せて

5 0周年に寄せて高い技術力と徹底した品質管理

地域密着型経営で地域に貢献
国立大学法人 宮崎大学
地域資源創成学部 教授 博士（経済学）

日向市長

十屋 幸平

吉田 雅彦

Kouhei Toya

株式会社日向中島鉄工所が、記念すべき創立50周年を迎えられ、その輝かしい足跡を綴る記念誌が発刊されますことを心からお喜び申し上げます。
貴社は、昭和44年の創立以降、高い技術力と徹底した品質管理をもって顧客の要請に丁寧に応え続け、地域密着型の企業として宮崎のものづくりを牽引してきたと言っても過言ではありません。
現社長の島原俊英さんとは個人的にも公私ともに長いお付き合いであり、ちょうど私が県議の頃、一緒に長野県の植物工場を視察したことが思い出されます。当時から志を高く持っておられ、意欲と向上心に満ち溢れた経営者でありましたが、将来の展望や夢、理想について熱く語る彼の姿には、期待感を抱かせるものがありました。平成13年、39歳という若さで社長に就任され、ここまで立派に社業を発展させてこられた俊英社長ですが、御父君である先代の故・島原義海会長から社業を継承した当時のプレッシャーは並大抵のものではな
かったであろうと拝察いたします。
しかし、事業拡大と社風の変革を手掛けられ、人材育成にも力を注ぎながら、平成26年には農商工の連携による「ひむか野菜光房」を設立されるなど、新たな分野にも挑戦されており、常に進化させようとする強烈なマインド、エネルギーが不安より勝った結果であろうと思います。

Masahiko Yoshida

株式会社日向中島鉄工所が、めでたく創業50周年を迎えられましたこと、まことにおめでとうございます。
島原 俊英 代表取締役社長様はじめ株式会社日向中島鉄工所の皆さまには、
宮崎大学に地域資源創成学部（略称「地域学部」）が設立された2016年から、学生に対する授業や企業見学の受入れなどでご指導を賜っております。この場をお借りいたしまして厚く御礼申し上げます。
地域学部では、１年生の４月から、学生自身が将来の人生設計を考えるために、各界で仕事を究めた方々に、それぞれの道で「働く喜び」を語っていただく授業をしております。島原社長様にはものづくり、中小企業経営など仕事に関わることに加えて、人生をどう生きるかについて毎年お話しをしていただいております。学生からは「社会は常に変化していて自分たちは一生勉強していかなければならないと思った」「信用第一という会社の社是に共感した」「何のために生きるのか人生の目的を決めて生きることが大事だということがわかった」
といった感想が寄せられました。

貴社が今日のご隆盛を迎えられましたのは、ひとえに歴代社長の優れた経営力・決断力によるものであり、企業見学では、本社工場と株式会社 ひむか野菜光房をご案内いただき、「人材育成に力を入れ、会社が持続

創業以来、社員の皆様で共有し脈々と受け継いでこられた「信用第一」という社是と５つの経営理念、そしてできる仕組みづくりをされている」「社長が視野を広く持っているので、経営や業務の幅も拡大されている」「新

社員の皆様のご努力の賜物であると、深く敬意を表する次第であります。また、貴社が自社の利益の追求だけ
でなく、地域の活性化にも力を注いでおられる点にも大変敬服いたしております。
小・中学生を対象とした「企業による出前授業」や、「職場体験学習」の実施、高校生・大学生の会社見学
やインターンシップの受け入れなど、子どもや若者に学ぶ機会を与え、働く喜びや苦労、魅力などを教えてい
ただいており、本市のキャリア教育に対するご貢献には本当に頭の下がる思いであります。
これら数々のご功績が認められ、平成27年に県内産業の振興や地域経済活性化に貢献している企業を県が表彰する「宮崎中小企業大賞」を受賞されましたことは、まさに当然の結果と言えるのではないでしょうか。

しいことへ挑戦しているので独自性を創出している」「中小企業ならではの地域密着型経営で地域に貢献している」といった気づきを学生が得ることができました。
2000年頃を境にして今の時代は、日本をはじめとする先進国の優れた大企業であっても単独で技術開発や製品開発をするのではなく、それぞれの分野で力を持った中小企業や、必要な技術を研究している大学教員などと組んでビジネスモデルを作っていくオープンイノベーションの時代になっていると言われています。オープ

貴社には、地域経済の発展と豊かな社会の実現に向け、なお一層のお力添えを賜りますようお願い申し上げます。

ンイノベーションを行っていくには、ともにプロジェクトを進めるパートナーとの信頼関係が最も重要になる

さて、本市では、「海・山・人がつながり 笑顔で暮らせる元気なまち～リラックスタウン日向～」の実現と言われています。そのような時代の中で、御社は世界の動きを感じ取りながら、信用、誠実、協力、共生とに向け、第２次日向市総合計画及び日向市総合戦略に基づき、各種施策の推進に努めているところであります。
産業振興分野では、日向市産業支援センター「ひむか - Biz」や「日向市しごと創生拠点」を中心とした中小企業支援施策の展開を図るとともに、現在は中小企業振興のための基本条例の制定に向けた準備も進めており
ますが、これらの施策を通して貴社のように地域を、日向市を活気づけてくれる元気な企業が数多く現れるこいう社是の元で、これからも重要な役割を果たしていかれるであろうことを確信しております。
御社の今後のますますのご発展と、島原社長はじめ皆さまのご健勝を祈念いたしまして、50周年に寄せてのお祝いとさせていただきます。

とを願ってやみません。
結びに、貴社がこの50周年をひとつの節目として更なる発展を遂げられますこと、並びに島原社長をはじ
め社員ご一同様のご健勝とご多幸を心からお祈り申し上げ、お祝いの言葉とさせていただきます。

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contents

社是・経営理念 .................................................................................................. 2
ごあいさつ ............................................................................................................. 4株式会社 日向中島鉄工所代表取締役社長 島原 俊英

50周年に寄せて
宮崎県知事 河野 俊嗣................................................................................

7

日向市帳 十屋幸平 ...................................................................................... 8
国立大学法人 宮崎大学 地域資源創成学部教授 吉田 雅彦 .............. 9

創業期から40年まで

1969-2008 .............. 11

topic 地域に育てられ、地域とともに ............................................................... 18

10年のあゆみ

2008-2018 ................................................ 19

Hyuga Nakashima PRIDE .............................................. 30
夢創りプロジェクトの活動 ........................................................... 36
50周年プロジェクトの活動 ....................................................... 40
50年後のMFE HIMUKA .......................................................... 47
社員に聞きました！わたしの好きな言葉 ............................................... 48
社内ナンバーワンはダレだ!! .......................................................................... 52
組織図 ............................................................................................................................ 54
編集後記 ....................................................................................................................... 55

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Historyof HyugaNakashima

創業期から40年まで
From1969-2008

History HyugaNakashima
of

創 業 期

昭和30～40年代、戦後の焼け野原から立ち上がり、高度経済成長期へと突入した日本。工業港の開港によって臨海工業地帯として整いつつある日向細島に、日向中島鉄工所
は産声をあげた。

history 1967-1972

プレハブからの新会社出発

叔父の会社から独立。6人のメンバーから「日向中島鉄工所」は始まった。

とは思わないから驚きました。日向の私の実家まで送ってくれたんですが、その車中いろんな話をして、また自分から即動くというその姿勢を見て、ああこの人ならついていけると思ったものです」。
黒木は、義海がのちに独立創業したときに、まっさきについて行くことになる。義海の行動の早さは、こんな場面でも思い出されるという。
「創業から2年目、社員みんながまとまるようなアイデアはないかと聞かれました。私は野球をやっていたので、野球部を作ってみてはと提案しました。すると翌日には早速スポー「日向中島鉄工所」誕生
一方、中島鉄工所にも大きな事件が起きていた。社長の中history 1945-1969

なんでもやってみらんとわからん
父親に代わって家族を養うために鉄工の世界に入った創業者・島原義海。時代は高度経済成長期へ。

株式会社日向中島鉄工所の創業者、島原義海が鉄工の世界

日向には新しい工場が続々と進出してきた。この頃、義海に入ったのは、生活の必要に迫られてのことだった。終戦間が目をつけたのが製糖業だ。細島臨海工業地帯に工場を建設際の昭和20年8月10日、義海の父親が亡くなった。しかし、する「共和製糖」の、機械設備の下請けを受注しようという悲しんでいる暇はない。義海には6人の妹がいる。これからのだ。

は長男である自分が、妹たちを養わなくては……。13歳のところが、仲間からは猛反対された。

夏だった。

「バカなこつ言うな ! あっこん下請けはもう他に決まっちょ「おじさんを頼るしかない !」。鹿児島の串木野で育った義るが ! !」

海は、高校卒業と同時に宮崎県の延岡市で鉄工業を営む叔父・「やってみらんとわからんわ。オレひとりで行ってみるわ ! 」

中島助市を頼って、ひとり故郷を後にした。延岡の中島鉄工

義海は、鹿児島県喜界島と与論島での仕事の実績を手に、所で、義海は鉄工のイロハ、仕事の何たるかを一からたたきひとり共和製糖に乗り込んだ。すると先方の課長が声をかけこまれた。戦後の復興期を経て、時代は高度経済成長期へ。

てきた。

昭和39年には日向延岡地区が新産業都市に指定された。

「あんた、その訛りは鹿児島な?」って、人に頼むのではなく自分で動く人でした」。

ったのである。義海はこれを期に、独立を決意。しかし当初、会社との交渉はなかなかうまくいかず、しばらくは延岡組と日向組に分かれて仕事をするという状況だった。義海は亡くなった社長と血縁だけに、会社が分裂するような状況に胸を痛めた。しかし昭和44年、会社との話し合いがまとまり、晴れて正式に独立。新しい会社の名は、「日向中島鉄工所」。
第二の父とも言える叔父の姓を冠した社名だった。
た。小さなプレハブの事務所ひとつ、義海を合わせ6人での持ち前の行動力で新規顧客開拓んです。自分は野球をやったことがないのにですよ。そうや

島助市が、大分の現場の視察中、橋げたから落下して亡くな

新会社は、第一糖業の敷地の一部を借りる形でスタートし13歳で一家の大黒柱にツ店に出向き、バットやグローブなど道具一式を揃えてきた出発だった。創業時の6人のメンバーのひとり、元営業技術

昭和45年元旦、新年の家族写真（左が島原義海）部の黒木富男さんは、義海と初めて会ったときのことを鮮烈に覚えている。日向出身の黒木は、高校を卒業して延岡の中島鉄工所に入社した。2年目からは延岡にある会社の寮で生造成が始まった頃の
細島工業団地活していたが、日向出張所で働く義海とはまったく面識はなかった。ところがある日、日向出張所の人員が足りないから来てくれと応援を頼まれる。それも今日のうちに荷物をまとめて、日向に来てほしいという。
「朝、その話を聞いて、夜までには移るという慌しさでした。
その日の夕方、日向の現場監督だった島原義海さんご自身が寮まで迎えに来てくれたんですよ。まさか監督自ら来られる「はい、串木野出身です」「オレは加治木じゃが !」薩摩隼人同士すっかり話が盛りあがり、下請けとして仕事を受注することができたのである。これが、今に至る共和製糖(現在の第一糖業)との長いおつきあいの始まりとなった。
共和製糖の細島進出と同時に日向出張所を設けた中島鉄工所
は、同社の工場建設からメンテナンス業務まで任されることになる。ところが昭和41年、共和製糖の細島工場建設をめ叔父である中島助市の胸像と（延岡にて）

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ぐる不正融資疑惑が持ちあがる。いわゆる「黒い霧事件」。のちに共和製糖は、第一糖業として再出発する。

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発 展 期

24時間365日、夜でも、休日でも、仕事引き受けます !という姿勢は、ロコミで評判を呼び、得意先を拡大していった。
「信用第一」の社是が名実ともに認められ、日向中島鉄工所の名は業界に広く知られるようになった。

history 1980-1990“ 信用第一 ”

お客様がお客様を呼び、会社は軌道に乗った。仕事以外の場面でも人の輪を大切に、縁が広がる。

すべては人の“輪”
口コミで仕事の幅が広がったのも、従業員全員の協力体制が可能だったのも、人の“輪”の力によるところが大きい。
義海は仕事以外の場面でも、人の輪を大切にした。たとえば創業2年目に創設された野球部。社員同士の輪を築きたかったから創ったものだ。そこに得意先の面々も加わり、ともに縁が会社を育てた。ロコミが一強い！
“信用第一”をモットーに、可能な限りお客様の要望に応える姿勢は、新しいお客様を連れてくることにもなった。お客様自身が日向中島の営業マンとなって、次のお客様を紹介してくださるのだ。これは、自社のセールスマンが100のセー
history 1970-1980

鉄工業は
サービス業

ときには社長自ら現場に出向く「お客様第一主義」
で信用を獲得。業界内で存在感を増していった。

汗した。早朝5時から試合をこなし、そのまま出社ということもザラだったが、皆、スポーツに仕事に常に全力投球。日
向地区大会で優勝し、県大会まで勝ち進んだこともある。宮
崎日日新聞に写真入りで紹介されたことは、よき思い出である。義海は社外のゴルフのつきあいも大切にしていたが、いわゆる接待ゴルフとは異なる、仕事を超えた交流の場だった。

ルストークを並べるより強い。創業まもなくからのおつきあいである南日本ハムの当時の工場長、仙頭義爾さんは語る。
「口コミが一番強いんですよ。安定する。しかし、その代わりそれに応えるだけの技術とサービスアフターがないと紹介しませんよね。紹介した人の信用に関わるわけだから。社員さんの質も大きいですよ。休日・夜間であっても、顧客の要望に応えられる人材が必要になります」。
同じく古くからのお得意様、日本ホワイトファーム(旧・日本ブロイラー )の当時の工場長・鈴木敏功さんはこう言う。

限られた狭いスペースでの作業も「メンテナンスというのは休日・夜間の作業。これはもうメ

製缶工場建設、フル回転の日々

24時間365日体制

プレハブからスタートした日向中島鉄工所だったが、第一「鉄工業はサービス業」という義海の信念に基づき、創業

糖業をはじめ旭合繊や宮崎合繊などの繊維業、三菱セメント

当初から「24時間365日、呼ばれればいつでもお伺いします」のセメントサイロ製造、日向精錬所の配管工事など、取引先という姿勢でお客様に向き合ってきた。修理や点検の依頼はは順調に増えていった。それに伴い従業員数も3年目には30

昼夜関係なく飛び込んでくる。ましてメンテナンスは取引先人に。昭和48年には日向市亀崎に660mの製缶工場が完成。

の機械が止まる休日・夜間の作業が多く、依頼があれば休ん

これによって各種貯槽やタンク、ボイラー、コンベアー、輸でいる社員に連絡を取って派遣することもあった。
「今日は送機の製作・据付業務が可能になった。併せて事務所、休憩

休みだから行けません」は、お客様第一の会社にはありえな

室、機械室も完成。第一糖業の敷地内の仮住まいから卒業し、かった。

ようやく本当の独り立ちと言えた。

え、家庭サービスもままならない。何より社長である義海自

のちに食品業界に強くなる素地ができていった。会社では、身も、仕事を離れる日は一日たりともなかった。
「でも、た製品の納品に加えてその後のメンテナンスも重視していたたいへんだったという記憶はあまりないんだよね。みんな一丸

め、先方に出向いての現場作となっていたからかなあ。ただ、ひたすらがむしゃらだった」

業も多かった。社長である義と、黒木富男さんをはじめ古参の社員の多くは語る。

海自身もまた営業兼技術屋とこの営業姿勢において、「あそこに頼めばいつでも来てくして現場に顔を出す日々だっれる」「まっさきに客のことを考えてくれる」と、取引先のた。取引先とは自然と、深く、

信頼は高まっていった。他社が引き受けない仕事を引き受け

長いつきあいとなっていった。

ることで、「日向中島」の名は徐々に知られることとなる。
まさに社是にかかげる“信用第一”。この精神は、現在も社

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ントロールできるかは、社長の手腕にかかっています。日向中島の社員さんたちには機動力がある。新規工事にしてもメンテナンスにしても、工場を止められる期間内に必要な人員

県大会に勝ち進んだこともある伝統の野球部を集中させ、機械をすべて入れ替えるとかね」。
このような評価を得られたのは、義海の来配もさることながら従業員全員の協力体制による機動力を発揮してきたからにほかならない。

当然、従業員には負担がかかる。休日や夜の呼び出しに備

この頃、南日本ハムや日本ブロイラーとの取引も始まり、初期の頃の製缶作業。
得意先でのメンテナン
ス作業も多かった

ンテマンの宿命ですよ。それを割り切って従業員をうまくコの核として社員一人ひとりにしみついている。そして、これこそが会社を大きく育てる要因になったと、今、あらためて噛みしめるのである。

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第 二
創 業 期

業務の拡大に伴い、創業の地・亀崎を離れ現在の日知屋に移転して新工場を設立。食の安全を担う会社として新しいステージへとステップアップした。そして世代は代わり、創業者の思いを胸に新たな船出となった。

history 1999-2008

社長交代、
新しい時代

食品業界での信頼を得るなか、現社長・島原俊英が入社。時代の変わり目にビジネスチャンスを模索する。

俊英の挑戦、義海の旅立ち
俊英は、それまで外注に頼っていた設計力を高めることに力を入れた。また、それまでは素材だけ作ってすべて現地で組むという方法をとっていたが、いったん自社で借り組みして不具合をすべて調整してから現地に持っていく、という方策を始めた。この手法により、現地での工事は格段にスピードアップした。この2点の強化によって新しい仕事も増えていった。設計から据付まで一貫して頼める会社として認知されるようになったのだ。

「まずは好きにやってみろ」
平成11年、創業30周年の年に、現社長である島原俊英がhistory 1991-1998

新工場へ移転、さらに機動力アップ！
順調な事業の成長と社員増に伴い、創業の地を離れ新天地へ。地元の雇用にも貢献した。

入社する。父・義海に請われ、それまで勤めていた会社を辞めての帰郷であった。実はその少し前より、日向中島では製
鉄機械や製紙機械など新しい業界への仕事にチャレンジして

平成19年、工場内会議室ができた。あわせて、食堂や休憩室を兼ねた厚生棟もできた。昼休みや休憩時間に、従業員がくつろぐ憩いの場だ。しかしこの翌年、義海は体調を崩す。
アスベスト被害で知られる肺の病気、中皮腫だった。7月に入院し、多くの方々に励まされながら治療を続けたが、10月20日、76年の生涯を閉じた。
創業から40年目のことだった。

いたが、その取引先が倒産するなど苦境に立たされていた。
だまっていても仕事が舞い込む時代は終わっていた。しかし、先に述べた屠場法の改正など、時代の変わり目にビジネスチ
ャンスがあるのも事実だった。
平成13年、島原義海に代わり島原俊英が2代目の社長に就任、義海は会長となる。多くの社員が認めるように、義海は口で言うより行動で示すタイプだった。社長交代にあたって新しい土地で、社員は100人に“みんながなんでもできる”がモットー

平成3年、亀崎から現在地に移転し、新工場を設立した。

会社では“みんながなんでもできる”をモットーにしてい大きな納品物も増え、天井の低い旧工場ではすでに手狭になる。他社では分業化し、それぞれの分野の専門性を高めるとっていた。しかし当時この場所は、県外からの誘致企業でなころが多いかもしれないが、日向中島では、たとえば溶接部

いと入れない工業地帯であった。そこで、米国のゴーデックというのを設けていない。誰もが溶接ができ、みんなのスキス株式会社と名古屋の名豊建設株式会社との合弁で、ユー・

ルが上がっていく。それでこそ機動力が発揮できる。創業者

エス・シーという新会社の形をとって、誘致企業として現在自身が営業マンであり技術屋であったように、製造の人間も地に工場を建設できたのである。

現場に行けば営業である。そしてトップダウン方式ではなく、

また、雇用創出として地元日向からの採用も条件だったの

昭和47年の南日本ハムとの取引を皮切りに、日本ブロイ

ブル的に増えた従業員数はその後落ち着き、現在では60人前

ラー (現ホワイトファーム)など、期せずして会社は食品加後である。平成12年にはゴーデックス社の、15年には名豊工業機械・設備の製造に強くなっていった。ハムやソーセー

建設の、それぞれの所有株式を全額買収し、現在に至っている。

ジ、鶏肉加工などのための機器の納入とメンテナンスだ。昭広い新工場ができ、作業効率は高まった。県外出張もさら

和56年の発酵醸造機械関連の取引開始以降は、酒や焼酎、こともある。

食鳥用機械の据え付けってみろという態度だった。

個人個人が現場で決断できるスピードを身につけてきた。

で、この時期社員数は一気に100人まで膨らんだ。しかしバに増えた。長いときは数か月間、現場での据付工事にかかるも、ああしろこうしろという指示はほとんどなく、好きにや醤油など醸造関係の仕事も増えていった。
食の安全が叫ばれるようになって久しいが、平成2年の食鳥検査制度改正(食鳥処理の事業の規制及び食鳥検査に関する法律)、また平成13年の屠場法改正によって、食肉業界は
それまでの作業工程を全面的に見直さなければならなくなった。食の安全を保つため、検査が厳しくなったのだ。すると
それまでのライン、機械を総入れ替えしなくてはいけない。

完成した日向中島
新工場の落成式

16

日向中島にとっては、大きな仕事のチャンスだった。食肉加工の前工程・後工程の機器を製造し、据え付け工事まで行った。

8
0
0
2
1
9
19
17

t opic

地域に育てられ、地域とともに

日向ひょっとこ夏祭り（2011年8月2日）

The history

10yearsof

10年のあゆみ

From2008.10-2019.4

大王谷学園の工場見学（2014年10月9日）

私たち日向中島鉄工所では、「地域との共生・地域力経営」をスロー
ガンのひとつに掲げています。地域の人々とともに生かされている
日向中島鉄工所感謝祭（2017年9月9日）

ことに感謝し、そこに顕在する地域力を高めながら潜在する地域力を事業に生かす。地域が元気であってこそ、私たちの出番・使命が与えられると考えます。
全国的にも知られるようになった「日向ひょっとこ夏祭り」には、
社長以下、社員の有志で参加しています。ひょっとこ、おかめ、きつねになって市中を練り歩き、地域の皆さんと熱気を分かち合います。また、日向市立大王谷学園からは学生さんたちの見学を受け入れています。実際の作業を見て体験してもらうことで、ものづくりに対する興味、働くということ、地域で生きるということについて考えてもらうきっかけになればうれしいです。
2017年９月には、初めての感謝祭を開きました。協力企業の皆さんや社員の家族、地域の方々を会社に招き、日頃の感謝の気持ちを込めたイベントを行いました。マグロの解体ショーやうなぎのつかみどり、屋外バーベキューなど、すべて社員の手づくりの企画です。
私たちはこれからも、地域とともに未来へ向かって歩み続けます。

18

弊社社員

The historyof

10years 第44期-45期

2013.

8

太陽光発電装置
稼働開始

2013.

6.8-11

旧工場
クレーン追加設置社長 ベトナム視察

2013.

2013.

2013.

5.22

栗城史多氏 講演会
（ひまわり工業会）

3.29

野涯達也
「2級管工事施工管理技士」
合格
東臼杵郡門川町に「ひむか野菜光房」
を作りました

9.15

2013.

■44-45期のおもな製品・工事

2013.

4.1

食鳥搬送コンベアー

技術委員会立ち上げ

3.15

黒木裕章
「1級機械保全技能士」
合格
ひまわり工業会10周年記念事業として、
登山家・栗城史多氏の講演会を、
日向市中央公民館にて入場無料で開催しました。

2012.

2012.102013.9

12.19

石炭船SUL設備

第45期・消火訓練

45期

2012.

1.19

2012.

6

会長夫人 逝去

2011.

12

2011.

11.5

9.10

2012.

9

かぎん環境格付認証

ひむか野菜光房 設立

黒木直人「製缶技能士 2級」
合格

2012.

年末の大掃除の日に合わせ、消火訓練を行いました。
皆さん真剣に取り組んでいました。

宮崎大学
太陽光集光装置（ヘリオスタット）
設置

全国溶接競技会宮崎予選日向地区大会／
アーク溶接の部、
黒木直人 優勝

2012.

4.1

第44期・レクレーション

日向市政施行60周年表彰ロータリーフィダー製作

44期
2011.102012.9「国民栄誉賞」
受賞
11.7 レスリング 吉田沙保里、「国民栄誉賞」
受賞
5.5 長嶋茂雄＆松井秀喜が、に登録
6.26 富士山「世界文化遺産」
8.9 田中将大 開幕 16連勝の記録達成

9.8 2020年 東京オリンピック 開催決定
10.15 JR九州 豪華寝台列車「ななつ星 in 九州」運行開始●「ふなっしー」ヒット

22

2013

2011

セパレーター（水と不純物を分離）

2012

日本の
世界

できごと

第44期の創立記念日（2012年4月1日）に、
親 睦を深めるため、社員全員でボウリン
グを行いました。

●「きゃりーぱみゅぱみゅ」
が流行

が開業
5.22「東京スカイツリー」
開催
7.22-8.12 夏季五輪「ロンドン」

23

弊社社員

弊社社員

The historyof

10years 第50期-51期

2019.
2018.

12.25

地域未来牽引企業 認定

2018.

2018.102019.9

第50期
経営方針発表大会

企業ドリプラとしての参加でしたが、アメリカ・シアトルの視察から学んだことも影響しているのでしょう。
タイトルは、「ソーラーレストラン」
。

2018.

5.12

避難訓練
（永江防災タワーに避難）

3.29

2018.

2018.

2018.

2018.

2018.

2017.

12.22

2018.

6.27

2017.

10.27

50期
2017.102018.9

健康宣言優良事務所
認定

2018.

4.19

経営革新計画承認

無電解メッキ装置

2018.

7.18

2018.

6.29

2018.

平成30年度安全推進大会

4.1

第50期・レクレーション

2018.

3.1-

FTA様の仕事で、吉村主任・大村竜馬 2名、
中国出張

2017.

12.14

ISO：9001 2008 ⇒2015に移行審査認定

2017.

2018.

避難訓練
近くに出来た「永江防災タワー」
で、
避難訓練
を行い、
帰りにはゴミ拾いも行いました。

1.19

第50期・信念会

平成30年度
安全推進大会

11.9㈱九州タブチ様 国分工場
会社訪問

2017.

開催
2.8-25 冬季五輪「平昌」●大谷翔平、
メジャーデビュー

5.21 栗城 史多氏 逝去
6.12 米朝首脳会談

死刑執行
7.6「オウム真理教」麻原死刑囚他、
9.10 全米オープン「大坂なおみ」優勝
9.16 安室奈美恵 引退

2018

日本の
世界

できごと

10.7-16

社長 欧州視察28

10.6-14

社長 欧州視察㈱九州タブチ様の「自主研発表大会」に、
出席

ベルテクネ㈱様、㈱矢野特殊自動車様第1回目 会社訪問

第50期
経営方針発表大会

4.5

50周年
記念事業
（式典）

8.24

㈱九州タブチ様、
来社

2018.

1.1

12.4

■50-51期のおもな製品・工事「日向中島 OB会」発足

第6回「ドリームプラン・プレゼンテーション 宮崎大会 2018」
に、
長友
優弥さん、
企業ドリプラとして参加。

「高橋学校」
設立

51期

2019.

社員持株会 発足

「ちとえ藤堂塾 in
ひむか 2018」開始

2.18

9

ベルテクネ㈱、㈱矢野特殊自動車
第1回目 会社訪問

4.1

創立50周年「日向中島 OB会」発足
創立50年に間に合いました。

29

Hyuga Nakashima PRIDE
6部署すべてが己のプライドにかけて、50年の信頼を未来へつなぐ技を磨く。

こうした時代の要請に応えられる人材が、日向中島鉄工所

その過程で尽くした努力は心を鍛え、目標へと向かう志は生で育っています。これまでの経験と、これからの希望とを胸

き甲斐につながります。つまり技を磨くとは、人として成長に、ビジョンを描き、カタチに変える。この創造力と想像力するということ。そこに終わりはないのです。

が、Hyuga Nakashima PRIDE。それぞれの部署が己のプ一途をたどります。時代に応えて、どこまでも伸びる。そんな技術力と発想力、そして根底を支える人間力がいま、試さライドにかけて役割を果たし、手を取り合って仕事をまっとうしています。

Sales
Engineering
Department

GeneralAffairs
Department
Planning andDevelopment
Ofﬁce

れているのです。

それは、単なる仕事上のスキルアップにとどまりません。

加速しつづける技術を背景に、ものづくりの世界は進化のProduction
Department

Corporate
Planning
Ofﬁce

Sales
Engineering
Department
Design Section

企画開発室Planning andDevelopment
Office独自の技術開発で、地球規模の課題に挑む

営業技術部
Sales
Engineering
Department「日向中島に頼んでよかった」
この声こそが仕事の原動力

私たちが拠点とする宮崎県は全国有数の農業県です。
「食」
が抱える課題は、「環境」や「エネルギー」の問題とも密接に関連し、地域はもちろん県や国の枠を越えて取り組む必要があります。そんな状況のなか、いま企画開発室が取り組んでいるのは、低温調湿技術を用いた装置やバイオマス燃料の開発です。特に野菜や果実の長期保存を実現させる低温調湿技
術は、日向中島がこれまで培ってきた技術の応用で開発が進展。県とも共同で研究を進め、全国からも関心が寄せられています。第一次産業から見える大きな課題に、日向中島は技術力で貢献しようと奮闘中です。

営業技術部

設計課

Sales
Engineering
Department
Design Section

使命は、お客様が求める
唯一無二の機械をつくること

こんな装置をつくってほしい。お客様からの依頼は、実にさまざまです。そんなご要望に的確に応えるため、打ち合わせを重ね、仕組みを考えて計画し、図面を起こす。それが、設計課の役割です。そのため、いままでにない唯一無二の仕組みを発案することもしばしば。しかも正解は一つとは限りません。本当にそのやり方でいいのか。見落としはないか。
時間とのせめぎ合いのなか、アイデアを製造部と共有し、製品の完成をめざします。できあがった製品がニーズを満たし

日向中島の強みは、設計から製造、設置、管理まで、一貫した体制がとれる点にあります。一つのプロジェクトを進めるにあたっては、部署間が緊密にコミュニケーションを取るため、よりよい製品づくりが可能になり、その後のフォローもスムーズになります。この連携があるからこそ、営業技術部が責任を持ってお客様に提案できるのです。特に食品の処理ラインにかけては、長年のノウハウがあるため信頼も厚く、全国から依頼が舞い込みます。
お客様に喜ばれることが、私たちのプライド。日向中島に任せてよかった。そんなお声こそが、私たちの誇りです。

ているか、評価をするのはお客様自身。私たちは良い製品を作る為に全力をつくします。

32

33

製 造 部

Production
Department

ものづくりの奮闘も、
喜びも、現場にこそある

経営企画室

Corporate
Planning
Office企業としてのポテンシャルを伸ばし、向上心あふれる未来へ

企業が自社のことだけを考える時代は終わりました。
これからは、地域貢献や地球環境など広い視点で企業運営をとらえる必要があります。こうした企業の経営品質を向上させるための部署が、経営企画室です。国際的な品質マネジメントシステム「ISO9001 ／ 2015」の認証を得ている日向中島では、省エネや資源化に向けた対策を推進。取り組みを加速させるために、人材育成にも力を注いでいます。しかもその対象は社員にとどまりません。小学生のための出前授業から生涯学習にいたるま
で、このまちで地域のみなさまとともに成長するためのベースづくりを進めています。

社員の笑顔を見守り、職場環境を支える
縁の下の力持ちGeneralAffairs
Department

総 務 部
実務に加え、心の面からも社員をサポートする総務部の配慮は、朝礼からはじまります。社員一人ひとりの個性を認め、顔を見て声を聞いて体調を気遣う。そして働
きやすい職場をつくるために、トップと社員との橋渡し役となりスムーズな意思疎通を支えています。こうした役割を果たしながら実務もおこなうため、自身の勉強を

図面をもとに、鉄やステンレス、アルミなどの素材を加工し、欠かしません。社外の研修会でも学び、スキル向上と職溶接して製品を生み出す。それが製造部の仕事です。その製品の場環境づくりに生かしています。現在、男性が多い職場

ほとんどは、オーダーメイド。お客様のニーズに合わせた一点もですが、これからは女性の活躍こそが企業成長のカギ。

のであるため見本がなく、しばしば課題にぶつかります。そんなそのためにも、コミュニケーションを大切にしています。

とき頼りになるのは、経験に長けた技術者の存在です。製造部の仕事はチーム力が勝負。だからこそ、ベテランと新人がコミュニ
ケーションを重ね、知恵とアイデアを出しあい、協力しながら工程を積んでいきます。そのため、製品が完成したときの達成感はひとしお。技術も想いも次世代に引き継ぎ、ものづくりの喜びを実感できる現場が、ここにあります。

34

35イメージキャラクター

挑戦と情熱の赤
静かに、着実に業務を遂行する。
中に秘めた情熱を、

カラーで表現しています。

重なり、
調和する。
5つの理念。

「ひなた（日向）ちゃん」

五角形は邪気の入り込む隙間のない、完全な形とされています。

50 M FE H MUKA
年 後の五角形の頂点は 5 つの経営理念を表現しました。

社歌 「ひむかの力」

未来、そしてこれから願い
重なり合い、
調和の取れた枠組み。

その中央を空けているのは、未来が見通せるようにとの願いを込めました。

ＡＲ・360度カメラコーナー
動画や画像でご紹介

360度カメラ

ARの見方

COCOAR2（ココアル2）は、スマホやタブレッ
トに収めた画像を認識し、動画や画像などを閲

ソーラー
レストラン

いつかは
建てたい!!
こんな建物

覧できる無料アプリです。
iOSをご利用の方は、
A p p S to reより 、A n d roidをご 利 用の方はGooglePlayより「COCOAR2」と検索するか、
上記QRコードからダウンロードサイトにアクセ

海外研修

日向本社工場以外に、
東北工場・関西支

海外研修は、弊社の製品が設置されてい店・東京営業所まで拡大し、社員数100るベトナムへ行く！

名を超える企業へと発展!!

スし、アプリをダウンロードしてください。
※動作環境：iOS 7.X以上/Andoroid 4.X※マーカーを認識する速度や動画などを安定した
再生は、端末の仕様や通信環境に左右されます。

新バイオマス
燃料

スマートフォンを使って、QRコードから工場内を見渡すことができます

ダウンロードApp Store

事業拡大

ＡＲ

宮崎にバイオマス発電所が乱立する中、当社が地域コミュニティーを巻き込んで、新バイオマス燃料で安定した価格とダウンロード社宅に利用するマンションと、厚生棟を有

Google Playし、地域に開放された自給自足のレストラ
ンやバー・サウナ・ジャグジーが設置されたスポーツジム、保育園なども併設され
社歌

46

理念

歴史〜未来

ている。更には、技術者を育てる学校の建設も予定されている。

供給体制を作り出し、宮崎の園芸農家の工場増設
日向本社工場は、
従来の工場では手狭になり、機械 設備として、タレパン、レー
ザー溶接機、
精密加工機やロボット等を有した工場を増設し、生産性が従来と比べて２倍になり、模範的な工場として、海外からも視察が訪れている。

経営を改善して若者の農業参入が増加!!

そんな 会社 に なっていきます!!
47

第51期
2019年4月1日～

組織表

株式会社

取締役会

編 集 後 記代表取締役社長
経営企画室
取締役常務

創立50周年を迎え、記念の一環としてこの社史を発刊いたしました。

総務部

企画開発室

営業・技術部

設計課

営業課

製造課

前段取り

機 械

製造部

外注管理

資 材

工場管理課

保 全

昭和44年4月創業、６名でスタートして以来50年を迎要とされ、頼りにされ、社員全員が自身と誇りをもって働く会社になることを願って、社名もMFE HIMUKAに改名し新たなスタートをきり走り出しました。

えました。弊社の創業者は50年前、当時の一般的な企業

50周年を迎え、100年企業を創っていくのは社員一人にはない斬新な経営哲学で、独自の経営理念をもって経ひとりの力です。機械の製造や据付という本来の業務と営を行い、お客様の期待と信頼にこたえ続け、会社を成長・

同じように、大切なことは私たちの会社組織をよりよく発展させてきました。

していくための全員参加の取り組みです。50周年を機に企業の寿命は30年、99.8％が30年以内に消滅すると100年企業に向けて、どんな経済環境の変化や困難にも言われている中、時代の風雪にたえ50年もの長きにわた

負けずに強い思いと信頼と責任感によって、強靭な会社

り存続・発展し50周年を迎えることができましたことは、を作って新しい時代を切り開いていきましょう。

多くの先輩社員の方々、顧客お取引様、協力企業様、支２年前に記念誌プロジェクトを立ち上げ、社員10名の援機関、行政などなど、様々な方々のご支援とご協力の編集委員によって編集作業を行ってまいりました。なにおかげで多くの雇用を作り出し、地域や業界の発展に寄

ぶん、各委員が不慣れなため不十分な所が多々あります

与することができました。改めて感謝申し上げます。

が、編集にあたり資料の提供など多くの方々のご協力に100年企業づくりのための基盤づくりと50周年の記念より、この度50年史発刊にこぎつけることが出来ました

事業の一環として、長さ60ｍ・幅25メートルの工場増ことを、委員一同感謝しております。同時に、当社の今設を行いました。さらなる生産能力を高め、コストを削までの足跡を皆様にお伝えすることができましたこと、減し、短納期・高品質の製品をお客様に提供できる体制

大変光栄に存じます。なお、出版にあたっては鉱脈社のも整いつつあります。

皆さんにお世話になりました。
心よりお礼申し上げます。

また新たな50年に向けてのスタートとするために、人50年の歴史を振り返り、先人のご苦労に感謝するとと間力や創造性を発揮できる人財を育てるために、夢創り

もに、現役世代としては学ぶべき考え方や教訓を経営に

プロジェクトと称して、未来PJ（50周年プロジェクト）、

生かして、将来の発展につなげていかなければと決意を

人事考課PJ、100年企業ビジョンPJ、匠PJと４つのプロ新たにする次第です。そして、永遠の繁栄を願い、編集

ジェクトを立ち上げ、理念やビジョンの見直し、CIやブ

後記といたします。

ランドづくりの検討を進めてまいりました。
100年企業へ向けて、一人ひとりが主体的に考え、行54

動し、一体感を持って、より良い会社づくりに取り組み、

2019年4月吉日

地域や業界の課題に積極的に参加し、地域や社会から必取締役常務 山本 朝義

55

株式会社

日向中島鉄工所年史

HYUGA NAKASHIMA
50 t h a n n i v e r s a r y

2019年 5月18日 印刷
2019年 5月30日 発行■ 企画・発行株式会社 日向中島鉄工所 ©
〒883-0062 宮崎県日向市大字日知屋17148番地9
TEL 0982-52-7215■ 印刷・製本

有限会社 鉱脈社〒880-8551 宮崎県宮崎市田代町263番地
TEL 0985-25-1758