証券コード2270

個人投資家様

会社説明会
2019ফ5月

雪印メグミルク株式会社

目次
１．会社概要・沿革
２．事業内容３．雪印メグミルクグループ শ਋অ४ঙথ
‫ॢكڭق‬ঝ‫ش‬উশ਋অ४ঙথ2026・中期経営計画（２）2019ফ3月期の連結業績結果（３）2020ফ3月期の連結業績予想
４．ＣＳＲ経営

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2

１ 会社概要・沿革

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3ॢ ঝ ‫ ش‬উ ੫ ঵ ৶ ୛ ‫］ڭ ن‬

雪印メグミルクグループは、
3つの使命を果たし、ミルクの新しい価値を創造すること

消費者重視ዽ஗েਓषभ

により、社会に貢献する企業であり

経営の実践

貢献

続けます。

「コーポレートスローガン」

乳（ミルク）にこだわる

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4ॢ ঝ ‫ ش‬উ ੫ ঵ ৶ ୛ ‫ن‬２ ］

コーポレートシンボルマーク

会社概要
商号

雪印メグミルク株式会社
MEGMILK SNOW BRAND Co.,Ltd.

ਝয়ফা঩

2009ফ（平成21ফ‫ك‬10月1日

所在地（本社）東京都新宿区四谷本塩町5番1号‫ق‬ః੶঱ম૲‫ك‬ਨਲ੊ైච৘ূય၈໘঴6丁目1番1号

ৱমস

200億円

従業員数

5,105名（連結、2019ফ3月31日）

上場取引所

東京証券取引所、札幌証券取引所

代表取締役঺শ

ਧஏ

啓治

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沿革［1］
雪印メグミルクの歴史は
北海道バターから始まりました
創業と同時にバター製造を開始。集乳体制を整え、分離機の使い方から指導した。1926年（昭和元年）に近代的工場ができてからは、最高級品だけを「雪印北海道バター」として販売し、信頼を築いた。

日本で初めてチーズの大規模製造を始めました
1928年（昭和3年）ごろからチーズの研究・試作、試験販売を始め、
1932年（昭和7年）には工場を建設し製造をスタート。1934年（昭和9年）の発売直後から売り切れ続出の盛況で、またたく間に日本初の大規模チーズ専門工場となった。

研究を通して、
ミルクの未来を拓いてきました
研究部門が設置されたのは1933年（昭和8年）のこと。加工技術
や成分、乳酸菌の研究を行ってきた。その後、札幌研究所、技術研究所（現ミルクサイエンス研究所／埼玉県）、チーズ研究所（山梨県）を開設し、本格的な研究体制を整えた。

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沿革［2］
雪印メグミルク設立経緯
1925年（大正14年）設立

ਨਲ੊ଲዽ୿ਲ਼ੌ়

1948年（昭和23年）「全購連」「全販連」設立

1954年（昭和29年）「৸ዽ৴」設立

1972年（昭和47年）「全農」設立「全農直販」設立

1996年（平成8年）「ジャパンミルクネット」
設立

全農

৸ዽ৴

全農直販

ジャパンミルクネット

2000年（平成12年）
雪印乳業・食中毒事件

雪印乳業

2002年（平成14年）
雪印食品・牛肉偽装事件
2003年（平成15年）1月

事業分割

乳製品事業

飲料・デザート（市乳）事業

日本ミルクコミュニティ

雪印乳業

雪印メグミルク

2009年（平成21年）10月

経営統合
雪印乳業

日本ミルクコミュニティ

2011年（平成23年）4月

合併

雪印メグミルク
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ガ バ ナ ン ス の取 組 み１．監査等委員会設置会社への୎ষ

雪印メグミルク ガバナンス体制図▶ 取締役会の監督機能の強化▶ 業務෋ষभਃ৿ਙ਱঱

‫َ؝ڮ‬੫঵຃৶੻৩ভُभ設置▶ 取締役会の諮問機関 提言・勧告▶ 社外の眼による検証

３．グループＣＳＲ活動の推進▶ ＣＳＲ活動の全国展開▶ ｢୫भிભ॑ਘऎੳ௙ख‫ؚ‬ટञखथःऎऒध॑࿐अ঩भણ৿ُभৰ઱
▶ グループ全体でのコンプライアンス態勢の強化▶ ඗ഀர၈भୀખষನभખ੄ऊैभગ৅ଆૃੁभ౥৸ৰ઱घॊञीप॥থউছ
ॖ॔থ५৬਑॑ਘ৲ख‫ؚ‬ਦ౅৚୮प৸ৡद਄ॉੌ॒दःऌऽघ‫؛‬
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2

事業内容

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9事業のしくみ（概要)
生乳（ミルク）

ዽ஗ੇ

販売委託

ব৔ਉમ
植物油（コーン油等）
植物油から商品へୟোਉમ

広域指定生産者団体（ホクレン様など）

輸入チーズ

果汁

販売

乳業メーカー

雪印メグミルク
マーガリン（油脂）ฟ໚‫ؚ‬໚ධમ‫ؚ‬ংॱ‫ؚش‬চ‫ॢش‬ঝॺ‫شॳؚ‬६ऩन

消

費

市

天然果汁

場

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10

事業分野
事業分野と概要

バター、油脂、ฟ໚‫؞‬໚ධમ‫ؚ‬চ‫ॢش‬ঝॺ‫ؚ‬

粉ミルク（国内・海外）༩મ‫ؚ‬ர৕‫ق‬ฝൃ‫؞‬༩મ‫؞‬

チーズ（国内・国外）、

ટᅑ‫؞‬৙ཅ‫؞‬஬ჳධમ‫ؚ‬

機能性食品、栄養剤、作物・野菜）・造園

その他乳製品 など

デザート など

機能性素材 など

肥育牛 など雪印メグミルク
甲南油脂
八ヶ岳乳業
エスアイシステム
チェスコ
雪印オーストラリア
アダーデライツオーストラリア

雪印メグミルク
みちのくミルク
八ヶ岳乳業
いばらく乳業
エスアイシステムਕਮ૴ৢਓ঵
直販配送
グリーンサービス
クレスコ など

雪印ビーンスターク
雪印メグミルク
台湾雪印・雪印香港
雪印上海
雪印オーストラリア
イーエヌ大塚製薬
アミノアップベルネージュダイレクトなど

雪印種苗
雪印種苗アメリカ
੊ূ༩મロイヤルファーム
RFペンケル牧場
RFஒ஌ฝৃ など

事業内容

雪印メグミルクインドネシア

グループ
企業

ニチラク機械
クレスコ など

YBS、雪印パーラー、雪印こどもの国牧場

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11セグメント（会計上の区分）
乳製品セグメント

飲料・デザート類セグメント

乳製品 事業分野

市乳 事業分野

事業分野の

売上構成比
2019年3月期決算数値

飼料・種苗セグメント
ニュートリション 事業分野
その他ｾｸﾞﾒﾝﾄ

飼料・種苗 事業分野

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12乳 製 品 事 業 分 野 ［1 ］
乳製品事業分野

●創業と同時に製造を開始したバターをはじめ、チーズとマーガリ ンを中心とした事業分野。
્पॳ‫ش‬६पঢ়खथमਹஇभ෣दँॉ‫ؚ‬০৏ुਛশऋ਋ୄऔोॊ৘ৃ‫؛‬●多くのロングセラー商品を持ち、主要商品についてはトップシェア。

主な商品
主な商品 バター、マーガリン、チーズ、練乳・スキムミルク など

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乳 製 品 事 業 分 野 ［ ２］市場シェア（2019ফ3月期‫ੇ؟‬൦৷‫ؚ‬৸বসપঋ‫ش‬५‫ك‬

33%

37%

1位

1位

バター

マーガリン類

47%

17%
1位

1位

チーズ
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スキムミルク14

乳 製 品 事 業 分 野 ［ ３］
事業所・グループ会社
幌延工場
興部工場
磯分内工場
なかしべつ工場

別海工場

札幌研究所

ミルクサイエンス研究所
大樹工場

チーズ研究所

඾ৄੵৃ

八ヶ岳乳業

チェスコ
雪印メグミルク（本社）

雪印メグミルクインドネシア

甲南油脂（MSBI）

雪印メグミルク 本社・工場
雪印メグミルク 研究所
雪印メグミルク 関係会社

アダーデライツオーストラリア

雪印オーストラリア

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市 乳 事 業 分 野 ［ １］
市乳事業分野‫ٴ‬ฟ໚‫؞‬໚ධમ‫ؚ‬চ‫ॢش‬ঝॺ‫ؚ‬ટᅑ‫ॹؚ‬२‫ॺش‬ऩनभহ঵ী৙‫؛‬
商品数が多く、日々食卓へ栄養と豊かさをお届けしている分野。
●健康志向が高まるなか、「ガセリ菌SP株ヨーグルト」はドリンクタイ プを中心として売上がಇশ‫؛‬০৏ुচ‫ॢش‬ঝॺभਛশ॑਋ୄख‫ؚ‬ਹஇभ෣षध୘ਛ॑৯੐घ‫؛‬

主な商品ฟ໚‫؞‬໚ධમ‫ؚ‬চ‫ॢش‬ঝॺ‫ؚ‬ટᅑ‫؞‬৙ཅ‫؞‬஬ჳධમ‫ॹؚ‬२‫ ॺش‬など

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市 乳 事 業 分 野［ 2 ］
市場シェア（2019ফ3া਋‫ੇ؟‬൦৷৸ব‫ؚ‬সપঋ‫ش‬५‫ك‬

7%

21%

3位

1位

牛乳

12%

໚ධમ

12%

2位

1位

ヨーグルト
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デザート
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市 乳 事 業 分 野［ 3 ］
事業所・グループ会社

札幌工場

みちのく
ミルク

札幌研究所
ミルクサイエンス研究所

川越工場

いばらく乳業

京都工場

野田工場

八ヶ岳乳業

ઋૺੵৃ
福岡工場

雪印メグミルク
（本社）

ਲഠ੡ੵৃ

豊橋工場
京都工場池上製造所

雪印メグミルク 本社・工場
雪印メグミルク 研究所
雪印メグミルク 関係会社

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ニ ュ ー ト リ シ ョ ン 事 業 分 野 ［ １］ニュートリション事業分野●乳の持つ価値の研究成果を商品化した粉ミルクや機能性食品を中心とした事業分野。
機能性食品は、雪印メグミルクが骨の健康प૽য়णਛীधखथ৅ৄखञ‫ؚ‬
乳たんぱく質「MBP®」を配合した商品を中心に展開。
‫ٴ‬௏೨पৌघॊঢ়ੱभৈऽॉध்ઁःফೡಽ॑ৌ଴धघॊਊহ঵म‫ؚ‬০৏भਛশऋপऌऎ਋ୄदऌॊ事業。

主な商品
粉ミルク、機能性食品 など

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ニ ュ ー ト リ シ ョ ン 事 業 分 野 ［ ２］事業所・グループ会社

札幌研究所

アミノアップ

雪印ビーンスターク（群馬工場）

ミルクサイエンス研究所
イーエヌ大塚製薬（本社・花巻工場・開発研究所）

イーエヌ大塚製薬

雪印オーストラリア（東京本部）

ベルネージュ
イーエヌ大塚製薬（北上工場）

ダイレクト඗ഀനಔ঱ਲ

台湾雪印

雪印ビーンスターク（本社）雪印ビーンスターク 本社・工場
イーエヌ大塚製薬 本社・工場
雪印メグミルク 研究所
雪印メグミルクグループ 関係会社

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雪印香港
スノー・マーケティング
20༩ મ ‫ ؞‬ர ၈ হ ঵ ী ৙ ‫］ڭ ن‬༩મ‫؞‬ர၈হ঵ী৙
●雪印種苗（株）を中心に、生乳生産や環境保全型農業の支援に向けて展開している事業分野。
‫ٴ‬༩મহ঵दम‫ؚ‬৉ୠਙप়ॎचञଦ়༩મऩन॑৸বप提供。
種苗হ঵दम‫ؚ‬ฝൃभષர੝ଐऩनप਄ॉੌा‫ؚ‬数多くのરଐષரを育成。

主な商品・サービス༩મ‫ؚ‬ர৕‫ق‬ฝൃ‫؞‬༩મ੿੟‫؞‬৙ཅ‫ؚك‬ୗୱ など

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21༩ મ ‫ ؞‬ர ၈ হ ঵ ী ৙ ‫］ڮ ن‬
事業所・グループ会社
ਨਲ੊ଢ଼஢஗ৃTACSしべちゃ

雪印種苗（本社）
苫小牧工場

峩峋峘岹༩મ
੊ূ༩મ

ಧਣੵৃ
લඕ༩મ
雪印種苗
（東京本部）

૸୴ଢ଼஢஗ৃ

ロイヤルファーム

宮崎研究農場
雪印種苗 本社・工場
雪印種苗 研究農場
雪印種苗 関係会社

雪印種苗アメリカ

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22

3

雪印メグミルクグループ
長期ビジョン＆中期計画‫ ॢ ك ڭ ق‬ঝ ‫ ش‬উ শ ਋ অ ४ ঙ থ2 0 2 6 ・ 中 期 経 営 計 画（２）2019ফ3月期の連結業績結果（ ３ ） 2 0 2 0 ফ 3 月 期 の 連 結 業 績予 想

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23‫ ॢ ك ڭ ق‬ঝ ‫ ش‬উ শ ਋ অ ४ ঙ থ2 0 2 6 ・ 中 期 経 営 計 画（２）2019ফ3月期の連結業績結果（ ３ ） 2 0 2 0 ফ 3 月 期 の 連 結 業 績予 想

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24୭ ୆ ੳ ௙ ‫ ن‬ব ৔ ে ໚ ে ਓ ୤］ব ৔ ে ໚ ে ਓ ୤ म減 少 傾 向

資料：農林水産省｢牛乳乳製品統計｣（速報）

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25୭୆ੳ௙[国内の人口動態の推移]
૘৕ৈೡ৲ऋਤষ‫ؚ‬ৈೡ৲૨ऋ上昇

出典：内閣府「平成30年版高齢社会白書」

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26୭୆ੳ௙ ［ 国 内 消 費 ］
家計消費支出における乳製品支出動向
国内乳製品市場は１世帯当たりの支出金額

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ಇশൊ਱

27

୭ ୆ ੳ ௙ ‫ ن‬໚ ଲ ષ भ ব ੠ ೽ ਏ］਼ੀ峘໚ଲષ଎ા୤峘৿਱਼ੀभ໚ଲષ଎ા୤मఁপ
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28඗ ഀ ও ॢ ঑ ঝ ॡ ॢ ঝ ‫ ش‬উ শ ਋ অ ४ ঙ থ2 0 2 6「ミルク未来創造企業 」３つの未来
乳（ ミ ル ク ）で 食 の 未 来 を 創 造 し ま す 。

ዽ஗েਓ঻भ౞ਟप๾൴खऽघ‫؛‬எञठ঺৩भ౞ਟ॑ิऌऽघ‫؛‬Transformation ＆ Renewal「 変 革 」、ज ख थ ಌ ऩ る「 進 化 」へ
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29ਅറभコンセプト

Transformation ＆ Renewal「 変 革 」、ज ख थ ಌ ऩ る「 進 化 」へ

事業ポートフォリオの変革
Transformation

総投資額হ঵ਛশ੍॑इॊেਓ৬਑भਤ৲

3,000 億 円

Renewal

グループ経営の推進

4,000 億 円

Group Management

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30

グループশ਋ビジョン2026 [੦মਅറ]事業ポートフォリオ変革の方向性
バター、油脂、チーズ（国内・海外）

環境変化への対応と収益基盤の強化牛乳・໚ධમ、はっ酵乳、
果汁・野菜・஬ჳධમ、デザート

収益基盤確保、ਛশを牽引する事業への構造転換

粉乳（国内・海外）、機能性
食品 など

༩મ、種子（牧草・༩મ作物・野菜）、造園 など

ৗ ञऩ ਛশ ਃভ ൉লध
高収 益事 業へ の育成༩ મহ ঵஍ ૨৲ धர ၈भ ਌ৡ হ঵ षभ ਛশ

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グループশ਋ビジョン2026 [੦মਅറ]হ঵এ‫ॺش‬ইज़জड़૗୓੍॑इॊਅറ
1

調 達 ･ 生産体 制構 築
競争基盤の確保3

働き方改革の推進ਛশ੍इॊয౫भ୘ਛ

2

研究開発起点の｢ものづくり｣4

グループ経営資源活用
଼ଥৡҩ੕়ৡभਈপ৲

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32ॢঝ‫ش‬উশ਋অ४ঙথ2026（ロードマップ）
中期経営計画位置付け

役

割

第 1 ステージ

第 2 ステージ

第 3 ステージ2017‫ع‬20192020‫ع‬2022

2023‫ع‬2026

Transformation（変革）の始動Transformation（変革）の加速

Renewal（進化）へ

グループ経営の始動･推進

グループ経営の展開強化

グループ経営の
加速･進化・収益基盤の複数化
キャッシュフローの最大化

・収益੦ೕभનয়

・4事業分野による収益の安定的創出

・生産体制進化への着手

・生産体制進化の本格始動

・調達・生産体制の確য়

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33

キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 配 分方 針

第 1 ステージ

第 2 ステージ

第 3 ステージଃਜ௏৸ਙभનয়

ঽഞৱমૻ૨

৔৖೏৳पेॊ
਺ৱ౟ৡभ൉ল
・キャッシュの創出
・高付加価値カテゴリー
へभਅറ਺ৱ

50％以上‫؞‬ଃਜૠ൅भ保持キャッシュフロー創出

・প஑ਅറ਺ৱ

শ਋অ४ঙথ୸ਛ

安定的配当の維持

配当性向

配当性向20％以上

30％以上

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事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［１］事業ポートフォリオ変革‫ ع‬グループ収益基盤の強化 ‫ع‬

1.バターの安定供給とブランド強化
2.チーズभ঎‫ॲش‬ঞ५ன৫पेॊಌऩॊਛশ
1.ਃચਙ॑ກधखञচ‫ॢش‬ঝॺभਅറ৓ఁপ
2.プロダクトミックスの最適化
1.ਃચਙ୫ષহ঵भਛশঔॹঝ構築
2.価値訴求による粉乳事業भ଼ଥৡਘ৲
1.ர၈হ঵भਅറ৓拡大2.༩મহ঵भ஍૨৲पेॊઽஇਙ向上

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事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［２］਌ৡ商品群強化 による市場拡大
1

バ ター の安 定供給 とブ ラン ド強 化2ੇ ൦৷ ਌ৡ チー ズの販 売強 化と生 産 体制 強化●大樹工場インフラ整備●国産ナチュラルチーズ強化（カマンベール・さけるチーズなど）［大樹工場］‫ٴ‬উট७५ॳ‫ش‬६਌ৡ商品拡大（ 6 P・ベビーチーズ な ど ）3

業 務用 ॳ ‫ش‬६ भৗ ৘ৃ ৫ิ● ス ラ イ ス・ダ イ ス・シ ュ レ ッ ド チ ー ズ の 拡 販●ソフトチーズの新商品投入

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事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［３］チーズのボーダレス展開に ेॊಌऩॊਛশ
1

国 産 商品の 輸 出（ 家 庭 用・業 務 用 ）2

海 外生 産・海外 販売 拡大●雪印メグミルク商品展開●海外拠点の活用

雪印メグミルクインドネシア

雪印オーストラリア

プロセスチーズ拡大

ナチュラルチーズ拡大

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事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［４］ਃચਙচ‫ॢش‬ঝॺभਅറ৓ఁপ
1ে ਓચ ৡभ ੜਘ 、供給体 制強化 → 8 0億 円設 備投資ドリンクਲ ഠ 名 工 場 ＋ 京 都 工 場 ライン新 設
ハード

プレーン

ਲഠ名工場

ਲഠ名工場

ソフト

協同乳業
2

商 品ラ イン ナッ プの 拡大

3

マ ーケ ティ ング 強化

ガセリ菌ＳＰઙੳੴ২॔ॵউ

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事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［５ ］
プロダクトミックスの最適化1ॹ२ ‫؞ ॺش‬ঃ ‫ش‬९ ॼঝ ॱॖ উभ ૹષ ৡਘ৲
ルナ物 産 デザートライン新 設

2乳 ධમ भৈ હਸ੼ க৲

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（2）グ ル ー プ 中 期 経 営 計 画 2 0 1 9

事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［６］ਃચਙ୫ષহ঵भਛশঔॹঝଡണ
1

毎 日骨ケ ア M BP ® を 軸と した 市場 拡大

2

商 品ライ ンナ ップ の拡 大

3

マ ーケテ ィン グ投 資の 強化

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40

事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［７ ］
価値訴求による粉乳হ঵भ଼ଥৡਘ৲‫ ع‬国内外の拡大展開 ‫ع‬1

海 外粉乳 事業 とし ての新た な展 開

［妊産婦向け･成人向け粉乳導入拡大］
2

海外ブ ラン ド統 一

3

独自性 の ある育 児用 粉乳事 業推 進‫ ن‬ಟ ໚ ଢ଼ ஢ 継 続 、 We b 活 用 ］

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41

事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［８］ர၈হ঵भਅറ৓ఁপ
（牧草・トウモロコシ）

1

飼 料 作 物・野 菜・緑肥 作 物・微 生 物 事業 の伸 長 に よ る 収 益性 の拡 大

チモシー［ホライズン］

2

エダマメ［夏風香］

緑肥種子 業界№1

新 研 究 棟 を 利用した競争力のある
新 品 種・新 技 術 の開 発

雪印種苗株式会社
ਨਲ੊研究農場新研究棟
2017.6月稼動

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42

事業ポートフォリオ変革による収益基盤の強化［９］༩મহ঵भઽஇਙ਱঱
1

総 合 提 案 型 営 業 の推 進
［ 牧草・飼料などの商材と技術サポートを組み合わせた営業展開 ］

種苗
事業

༩મ
事業

トータル
サポート室

2

効率的な調達・生産・物流体制の構築

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43

経営指標
2 0 2 6 ফ ২（ 1 0 ফ ৏ ）の ゴ ー ル イ メ ー ジ2016ফ২
連結売上高5,879億円

連結売上高৴੥੾঵ਹஇ

7,000‫ع‬8,000億円

300‫ع‬400億円

2016ফ২
৴੥੾঵ਹஇ
187億円

財務指標（目処）
連結ROE 8％以上
連結自己ৱমૻ૨ 50%以上 連結配当性向 30％以上
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44‫ ॢ ك ڭ ق‬ঝ ‫ ش‬উ শ ਋ অ ४ ঙ থ2 0 2 6 ・ 中 期 経 営 計 画（２）2019ফ3月期の連結業績結果（ ３ ） 2 0 2 0 ফ 3 月 期 の 連 結 業 績予 想

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45

2019ফ3月期連結業績結果（億円、％）■ 経営成績 ■2018ফ3月期

2019ফ3月期

増減額

前期比

予想比

売上高

5,961

6,033

＋72

101.2

100.4

੾঵ਹஇ

193

172

△21

89.0

98.5

৽ଞਹஇ

209

190

△19

90.6

100.1

ෞਹஇ※

133

107

△26

80.3

102.4

※親会社株主に帰属घॊਊ਋ෞਹ益■配（予想は2019ফ2月7日決算短信発表時に公表したもの）

当■

普通配当

40 円

連結配当性向25.2％

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46

2019ফ3月期連結業績結果 ‫ع‬総括‫ع‬取組結果
 家庭用チーズの価格改定の実施
 機能性ヨーグルトと機能性食品の販売拡大
 ਛশप਱ऐञਝ૟਺ৱभ実施課題
 コストアップへの対応
ਉમ໚੼તभਬ঱ऑ‫ؚ‬੟૴॥५ॺऩन

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47‫ ॢ ك ڭ ق‬ঝ ‫ ش‬উ শ ਋ অ ४ ঙ থ2 0 2 6 ・ 中 期 経 営 計 画（２）2019ফ3月期の連結業績結果（ ３ ） 2 0 2 0 ফ 3 月 期 の 連 結 業 績予 想

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48

2020ফ3月期

取組み施策

環境変化への対応
 市乳商品の価格改定の実施

事 業 ポ ー ト フ ォ リ オ の変 革
 重点カテゴリーへの取組み強化による販売拡大
 海外事業の拡大
 ニュートリション事業の拡大
 生産体制の再構築َশ਋অ४ঙথ2026ُ୸ਛप਱ऐञ੦ೕ੿ॉभফ
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49

2020ফ3月期 連結業績予想（億円、％）■ 経営成績 ■2019ফ3月期

2020ফ3月期

増減額

前期比

売上高

6,033

6,150

＋116

101.9

੾঵ਹஇ

172

180

+7

104.5

৽ଞਹஇ

190

195

+4

102.6

ෞਹஇ※

107

120

＋12

111.6

※஡ভ঺ઙ਌पషരघॊਊ਋ෞਹஇ

■配

当■

普通配当

40 円

連結配当性向22.6％

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50

2020ফ3月期の事業別取組み

１. 乳製品事業分野

バター、油脂、チーズ（国内・海外）

２. 市乳事業分野

牛乳・໚ධમ、ヨーグルト、
果汁・野菜・஬ჳධમ‫ؚ‬デザート

３. ニュートリション事業分野

粉ミルク（国内・海外）、
機能性食品 など

４. 飼મ‫؞‬種苗事業分野

༩મ‫ؚ‬
種子（牧草・༩મ੿物・野菜）、
造園 など

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51

事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3া਋঵ౚ੒୳‫ق‬໚ଲષ‫عك‬2020ফ3月期 通期業績予想【乳製品セグメント】ニュートリション事業を含む（億円、％）

2019ফ3月期

2020ফ3月期

増減額

前期比

売上高

2,410

2,509

＋99

104.1

੾঵ਹஇ

117

121

+4

102.9

▶ 家庭用チーズの਌ৡૹષभ୿ਲ਼ఁপ
▶ チーズのボーダレス展開の推進

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52

事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期の取組み（チーズ）‫ع‬▶ 家庭用チーズभ਌ৡષभ୿ਲ਼拡大
6Pチーズ、カマンベール、
さけるチーズなどの販売拡大→食べ方提案や
店頭プロモーションによる販売の継続

スライスチーズ、
ベビーチーズなどの
販売強化

新発売

→増量キャンペーン、
新商品の導入による販売強化
モッツァレラ入りベビーチーズ

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53

事 業 別 取 組 み ‫شॳع‬६भಇশ‫ع‬【 ੇ൦৷ॳ‫ش‬६भਲ਼঱ৈउेलಇশ૨௓୎ 】（市場：インテージSCI）

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54

事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期の取組み（チーズ）‫ع‬▶ チーズのボーダレス展開の推進
雪印メグミルクインドネシア社（MSBI）とアダーデライツオーストラリア社（UDA）の連結子会社化

雪印メグミルクインドネシア社による第3国輸出

シンガポール・タイ
・マレーシアCopyright ©MEGMILK SNOW BRAND Co.,Ltd. All Rights Reserved.

55

事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期業績予想（市乳‫عك‬2020ফ3月期 通期業績予想【ධમ‫ॹ؞‬२‫ॺش‬థ७ॢওথॺ】（億円、％）

2019ফ3月期

2020ফ3月期

増減額

前期比

売上高

2,797

2,809

＋12

100.4

੾঵ਹஇ

31

39

＋8

123.1

▶ 価格改定の実施：合計79品▶ ヨーグルト：ガセリ菌ＳＰ株ヨーグルト商品群の販売拡大▶ デザート：個食デザートの強化56

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事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期の取組み（市乳）‫ع‬▶ ガセリ菌SP株ヨーグルト商品群の販売拡大
ৗૹષभ਺োधॱ‫ش‬।ॵॺ॑ਔ௙した
新しいコミュニケーション売場の連動
新CM投入

売場で連動

生乳
仕 立て
新発 売

香川照之さんを起用▶ 個食デザートの強化
商品力の強化57

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事 業 別 取 組 み ‫ع‬চ‫ॢش‬ঝॺभಇশ‫ع‬【 ੇ൦৷চ‫ॢش‬ঝॺभਲ਼঱ৈउेलಇশ૨௓୎ 】

当社売上（市場：インテージSCI）

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58হ঵શभ਄ੌ‫ع‬਌ऩ৾ভ৅਀धਈ੺भਭೖ‫ق‬फ़७জ༳‫عك‬【主な学会発表】

ガセリ菌ＳＰ株2012.09.28

内臓脂肪蓄積抑制作用について

2012.10.16

ຓఢ୰に対する抗炎症作用について

2012.10.24

免疫系の活性化とストレス軽減効果について

2012.12.05

インフルエンザウィルスに対する感染予防効果について

2013.06.05

線虫のํ୵భশとその作用機構について

2014.10.16 インフルエンザウィルスの感染予防効果メカニズム解明について
2015.07.12 ヒト試験で脂質排出作用を確認
2016.05.15 ग़ॿঝॠ‫ش‬଎ા୤ੜਸ੿৷を確認
2017.04.17 RSウイルス感染防御効果を確認【最近の受賞内容】
2018.5.11 ঩ম౭ു‫؞‬୫໖৾ভَૼ୒ೖُਭೖ
＜受賞内容＞ ガセリ菌SP株の内臓脂肪の蓄積抑制に関する研究とインフルエンザウィルスに対する感染防御作用の研究成果
2018.11.15 日本食品免疫学会「食品免疫産業賞」受賞＜受賞内容＞ 免疫調節機能に関する研究と脂質代謝に関する研究成果の商品化
59

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事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期の取組み（市乳）‫ع‬▶ ੡ଽોੵৃध௹ଶੵৃभଁ়पेॊেਓ৬਑भ஍૨৲
生産体制構築による競争基盤の確保
当社市乳事業の効率的な生産体制の構築

経営資源
の集中

＋

高い
生産性の
実現

豊橋工場外観60

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事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期業績予想（ニュートリション）‫ع‬2020ফ3月期 通期業績予想【ニュートリション事業分野 】（億円、％）

2019ফ3月期

2020ফ3月期

194

201

＋7

103.3

機能性食品

47

53

＋6

111.0

粉ミルク等

146

148

＋2

100.8

売上高

増減額

前期比

（内訳）

▶ 機能性食品：シニア向けロコモ※市場दभ୿ਲ਼ఁপधਹஇ๾൴
▶ 粉ミルク等‫؟‬ಟ໚ଢ଼஢॑ણऊखञૹષৡਘ৲
※「ロコモティブシンドローム」(略称：ロコモ)：運動器の障害により、歩行や日常生活に支障のある状態。
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61

事業別の取組 ‫ع‬機能性食品（ニュートリション）‫ع‬ 「毎日骨ケアMBP®」のご紹介「ＭＢＰ@ُम෗ഡ২॑ৈीॊ௮ऌऋँॉऽघ‫؛‬෗ഡ২॑ৈीॊपम‫ؚ‬ढ़ঝ३क़঒भ౎पMBP®（乳塩基性タンパク質）と呼ばれる成分が効果があることが解明されました。

「毎日骨ケアMBP®」には牛乳約800ml分のMBP®が入っています。

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62

事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期の਄ੌा‫ॽق‬গ‫ॺش‬জ३ঙথ‫عك‬▶ シニア向けロコモ市場での販売拡大
ラインナップを強化したロコモ（骨・筋肉・関節）関連商品での販売拡大【機能性食品の当社売上推移】

子会社化したベルネージュダイレクトとの連携強化→プロモーション・CRM・
フルフィルメントभ஍૨৲॑मऊॊ

63

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事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期業績予想‫ق‬༩મ‫؞‬ர၈‫عك‬2020ফ3月期 通期業績予想【༩મ‫؞‬ர၈७ॢওথॺ】（億円、％）

2019ফ3月期

2020ফ3月期

増減額

前期比

売上高

460

452

△8

98.2

੾঵ਹஇ

11

9

△2

77.3

▶ ༩મ事業‫؟‬੕়઀੧஑੾঵ध஍૨৲पेॊઽஇৡਘ৲
▶ 種苗事業：自社開発商品による販売拡大

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事 業 別 取 組 み ‫ع‬2020ফ3月期の取組み（飼મ‫؞‬ர၈‫عك‬▶ ዽ஗‫؞‬ႛਓী৙पउऐॊেਓਙ੝୓भ਄ੌा
঍ॡঞথऎाँः༩મઙૄভ঺ध඗ഀர၈ઙૄ会社による়ఉভ঺ਝয়と新工場建設
合弁によるスケールメリットと最新鋭の製造設備の活用

老朽化
対応

＋

生産性
改革

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4

ＣＳＲ経営

SDGsは、Sustainable Development Goals（持続可能な開発目
標）の頭文字で表した、貧困・飢餓や男女不平等などの課題を解決するために2015年9月の国連サミットで採択された持続可能な世界を実現するための国際目標です。“世界中で2030年までに貧困に終止符を打ち、持続可能な未来を追求しよう”とのスローガンの下、17のゴールと169のターゲットを定めています。
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持続的成長に向けた取組み

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67

「ミルク未来創造企業」へ

68

মৱમप੶ൗऔोथःॊ঵ౚ੒୳ऩनभలਟप関する記述は、現時点で入手可能な情報に基づき、
ਊ঺ऋਖ਼૵खञৄৢखदँॉ‫ؚ‬जभ୸ਛ॑ਊ঺धखथ৺൶घॊະ຺भुभदमँॉऽच॒‫؛‬
また、実際の業績等は、業況の変化等にेॉ‫ؚ‬মৱમभ੒୳ਯகध౮ऩॊৃ়ऋँॉऽघ‫؛‬ଓଌৱમ⋇

用語説明

用語

説明

セイニュウ

ฟ໚ृ໚ଲષभਉમ

シニュウ

ධમृচ‫ॢش‬ঝॺ॑அिධમ‫ॹ؞‬२‫ॺش‬థセグメントを事業分野ではこの表現で統一

ニュートリション「栄養物の摂取」「栄養作用」「栄養学」などを意味する。健康維持・増進などの下支えに貢献し、暮らしにサポートする事業名とした

雪印メグミルクバリュー

グループ役職員一人ひとりが、পજपઅइॊુৢभ௅િ‫੼؞‬க௴

トランスフォーメーション アンド リニューアルَ૗୓ُ‫ؚ‬जखथಌऩॊَਤ৲ُष

事業ポートフォリオ੅ਢ৓ऩਛশ॑૭ચधघॊञी‫ؚ‬ളਯभহ঵ऋਹ
益を創出できる、事業の組み合わせ

プロダクトミックス

企業あるいは事業単位によって生産・販売される商品の構成

生乳
市乳Transformation ＆ Renewalଓଌৱમ②

用語説明

用語

説明

チーズのボーダレス展開

チーズを国内にとどまらず、海外にも展開させていくこと

機能性ヨーグルト

ガセリ菌ＳＰ株など機能性乳酸菌を添加したヨー
グルト。プロバイオティクスヨーグルトと同義

タックス

ＴＡＣＳしべちゃ඗ഀர၈⌆ऋఏภ঴஗঵ੈ৊ੌ়஘‫؜‬ఏภ঴஘भ
਄ੌापඑ৊ख‫ؚ‬ਝয়खञ஗঵েਓ১য‫؛‬
低コスト型の経営を目指すと共に実践内容を積極的に地域に普及させることに取り組む

バリューチェーン

ଢ଼஢৫৅‫ؚ‬৹୸‫ؚ‬ଲୗ‫୿ؚৢ૴ؚ‬ਲ਼ऩन൹௢प੼
値が届けられるまでに企業間で付加される価値のつながりのこと

アールオーイーෞਹஇ‫ط‬ঽഞৱম ‫ق‬ঽഞৱমਹஇ૨‫ك‬
自己資本を「元手」として、1ফ৑दनोटऐभ
ਹஇ॑ँऑञऊ‫ؚ‬ઽஇਙ॑೾ॊ੐ఏभ঳ण

ＲＯＥ