社団法人日本テレマーケティング協会報
発行所：社団法人日本テレマーケティング協会 編集発行人：広報委員長〒101-0042東京都千代田区神田東松下町35アキヤマビルディング2
TEL.03-5289-8891 FAX.03-5289-8892 URL http://jtasite.or.jp/
定価：315円（消費税込） 1年定期購読料：3,780円（消費税込）

山田雅康

２００9-3

144

NEWS

VOL.

主な記事  ● SVインタビュー、コンタクトセンターQ&A「JTAコンタクトセンター・セミナー2009」を開催
2009年2月17日（火）
・18日（水）の両日、東京都千代田区の中央大学駿河台記念館で、『JTAコンタクトセンター・セミナー
2009』を開催しました。
「コミュニケーションの最前線をいかに活性化するか」をテーマに全8講演を実施。約600名の受講者が参加し、熱気あふれるセミナーとなりました。
2009年2月17日（火）A1 特別講演

2月18日（水）B1 特別講演

『強いチームづくりの秘訣』●講演者 （株）
ルネサス高崎 女子ソフトボール部

シニアアドバイザー 宇津木 妙子氏『不祥事を出発点としたお客様満足への取り組みにおけるお客様センターの
位置付け』
●講演者

雪印乳業（株）取締役 日和佐 信子氏

北京オリンピックで金メダルを獲得し、日本中に熱狂を巻

二日目は、雪印乳業の日和佐信子氏が『信頼を構築するた

き起こした女子ソフトボール日本代表。その基礎を築いた宇

めに － 雪印乳業の実践から』と題した特別講演を行いました。

津木妙子氏が、初日の特別講演を行いました。
ご自身の半生『大阪工場低脂肪乳等による食中毒事件』と『雪印食品（株）

を振り返りながら、個人とチームの関係やオリンピック秘話な牛肉偽装事件』という2つの事件を起こしてしまった雪印。特どをお話し下さいました。
ソフトボールはチームスポーツでに、食中毒事件によってどのような影響を受け、どのように立ちすが、個人技も重要とのこと。
それぞれの持ち場ごとの役割を直っていったのか。危機管理という観点からどのように取り組果たすための努力が必要です。試合に出るにはチーム内でのんでいけばいいのかというアドバイスも含め、具体的な歩みを競い合いに勝たねばなりません。試合では、相手チームはも交えた解説となりました。

ちろん天候などの自然との戦いもあります。それらに勝つに

食中毒事件の経緯から始まは、チームのためという自己犠牲も不可欠とのことでした。

り、「初期判断の間違い」「原因

また、“強くて愛されるチーム”を作るにはルール作りが重要

究明の遅れ」「規準（ルール）遵

であり、挨拶、時間厳守、整理整頓など人としてあたりまえのこ

守違反」という3つの問題点をとをあたりまえにできるように指導してきました。
技術だけでな指摘。危機管理体制の不備が引き起こす混乱やマスコミへのく夢に向かって一つになっていく心が大切とのことです。
もう一

対応方法などを分かりやすく説明されました。

つのポイントが適材適所。特に、レギュラー以外の選手をどう2つの事件で売り上げ・ブランドともに大ダメージを受けた

活かしていくかが、それぞれの選手にとってもチームにとっても雪印乳業は、最終的に6つに分社化。不祥事の要因を探り、そ大切になります。
そのためには、それぞれの選手としっかりと向れらに対応するための体制作りを行いました。
まず、社外の視き合って、常に話し合ってきました。
それが北京オリンピック金点を社内経営に取り入れるため、社外取締役の招聘・企業倫

メダルという強いチームにつながっていきました。
さらに、北京理委員会の設置・お客様センターの再構築・お客様モニター

をはじめアトランタやシドニー制度の導入などが行われました。
さらに、社風の改革、安全確で開催されたオリンピックにも保のためのシステムの再構築、危機管理体制構築、情報の開言及。
コーチや監督として参加

示など、CSRを意識した活動を積極的に続けることで信頼回してきた宇津木氏ならではの復につなげているとのこと。臨場感あふれる語り口で、引き込裏話を披露されました。

まれるような講演となりました。

１

JTAコンタクトセンター・セミナー20092009年2月17日（火）A2 JTAセッション① 『モチベーション・ストレス管理〜スタッフの活力を最大限引き出すために〜』●モデレーター アデコ（株）アウトソーシング人材部 池袋テレマーケティングセンター マネージャー

ツーウェイシステム 業務運営部 ファイナンシャルグループ 統括マネージャー●スピーカー （株）

頭本 満加氏馬場 俊成氏（株）テレマーケティングジャパン CC統括本部 北九州統括部 長迫 あゆみ氏
モチベーションを上げるとともにストレスを解消

イシステムからも、社内表彰制度、人間関係構築のすることで、ESを向上させること。
スタッフのパワーための業務運営体制、
コミュニケーションや個人面を最大限に発揮させるためにも、重要な取り組み

談といったセンター内での取り組みの事例が報告と言えます。
コンタクトセンターを形成、運営するのされました。

は「人」であるという基本スタンスのもと、どのようさらにテレマーケティングジャパンからは北九な取り組みを行っているのか、具体的な施策を含

州CRMセンターでの具体的な取り組みとして「セルフチェックシート」や「ありがとうの木」などが紹めた発表が行われました。
テレマーケティングジャパンで行われている取り組みとして、従業員介されました。またツーウェイシステムからも、品

満足度調査、ES向上と定着率向上を目的とする表彰制度、製造業で採質管理チームによるサポート体制などが紹介され用されているQC手法による改善活動などが紹介されました。
ツーウェ

ました。

2009年2月17日（火）A3 JTAセッション② 『テレコミュニケーターの採用・育成〜強いセンターづくりにつながる研修のあり方〜』●モデレーター ヒューマン・キャピタル・コンサルティング（株）代表取締役

河口 まさえ氏

オークローンマーケティング コールセンター アドミニストレーション ディビジョンダイレクター●スピーカー （株）

吉川 光秀氏（株）
フジスタッフ CCM事業部マネージャー 入澤 誠之氏
コンサルティング会社、インハウス、人材派遣会

採用。面接の際に、コールログを聞かせたり、ロー社というそれぞれの立場から、テレコミュニケータ

ルプレイングやセンターツアーなどを行うことで、ーの採用と育成に関する解説と具体的な取り組み

離職率の低減を図っているとのことです。
さらに研修に関しては両社が行っているプログが紹介されました。
採用に関しては、
フジスタッフではクライアント

ラムが紹介されました。
フジスタッフでのサポート

企業との事前打ち合わせをベースに募集活動を例として、インセンティブであるfujicapointやWeb

行い、電話でのスクリーニング、面接でのスクリーニングを経て採用者を活用したストレスマネジメント、評価制度も含を決定しているとのこと。その際に使用されているチェックシートなどめた研修プログラムを解説。オークローンマーケも紹介されました。オークローンマーケティングでは、紹介・紙媒体・イ

ティングからも各種研修の紹介と解説が行われま

ンターネットを通じて募集を行い、履歴書の送付、面接というフローでした。

2009年2月17日（火）A4 JTAセッション③ 『スーパーバイザーの登用と育成〜コンタクトセンターの要として機能できるSVを育成するには〜』●モデレーター（有）
ワンズベスト 代表取締役

西澤 直子氏●スピーカー （株）
プロトデータセンター マーケティング部門 取締役

大河内 敬三氏（株）もしもしホットライン マーケティング第一本部長 中村 恵一氏
コンタクトセンターの要であるスーパーバイザー

組織それぞれに悪影響を及ぼします。機能不全の（以下、SV）をどうのように登用し育成していけば

よくある原因として、SVの職務要件、評価基準、実いいのか。
コンタクトセンターにとって、重要な問題

務実施手順などが明文化されていない、体制や環です。
このセッションでは、SVの役割、SVの機能不境が整備されていない、SVとしての知識・技能・適全による不具合とその原因を再確認した後、SVが正の不足、テレコミュニケーター側の認識不足な機能するセンター作りのための取り組みについてどが挙げられました。

解説が行われました。
SVの役割はお客様サービスの生産管理であり、品質の維持・向上、2

これらを改善することでSVが機能するセンター作りが実現します。そこでSVの職務要件の明確

効率の適正化・安定化、テレコミュニケーターの指導・育成などが含ま

化、SVの登用手順、候補者選定方法、SVのマネジれます。SVが機能不全に陥ることで、お客様、テレコミュニケーター、

メント体制作り、教育、評価などが解説されました。

JTAコンタクトセンター・セミナー20092009年2月18日（水）「宝の山」にするために〜』
B2 JTAセッション④ 『顧客の声の全社的共有と活用〜 VOCを●モデレーター（株）
NTTソルコ ヒューマンキャピタル部 トレーニングマネージャー●スピーカー

後藤 敦子氏

関西ビジネスインフォメーション（株）コールセンター事業部部長 大西 紳次氏
情報工房（株）代表取締役 宮脇 一氏
企業にとってVOCは非常に重要ながら、
まだまに“C-VOICE”というシステムを導入しました。苦情、だ活用され切れていないというのが現状です。
コン

要望、意見などのお客様の声をデータベースとしタクトセンターにおけるVOCの活用の目的を①ブて登録。
それらをベースにさまざまな取り組みや改

ランディング、②商品開発・改良、③販売促進、④リ善を行っています。

スクマネジメントと捉え、その問題点と課題を解説しました。
大阪ガスのコールセンターを運営する関西ビジネスインフォメーシ

情報工房では、マーケティング手法の一つである
ペルソナデザインの、
コンタクトセンターへの導入を提案。お客様との対話経験を具体的な形に組み

ョンでは、関西地区のお客様が入居して転居するまで、ガスに関するト

上げていくペルソナデザインは、コンタクトセンター

ータルサポートを行っています。平成13年には6拠点あった「お客さまだからこそメリットが大きいという観点から、具体的センター」を2カ所に集約するとともに、VOCの活用とCSの向上のためな取り組みや導入を含めた解説が行われました。

2009年2月18日（水）B3 JTAセッション⑤ 『クレーム対応〜今求められている的確・迅速な対応のあり方〜』●モデレーター 三井情報（株）総合研究所 CRMコンサルティングチーム シニアコンサルタント●スピーカー

村田 啓多郎氏

ジョンソン・エンド・ジョンソン（株）カスタマーサービス マネジャー 伊東 順也氏
ファーストコンタクト（株）カスタマーサービス第二本部 本部長 橋本 敦氏
本セッションでは、クレームを一般的な“苦情”と印象が残すこと」
を重要視しているとのこと。
ファー

本来の“要求・請求・権利”も含めた語句として捉

ストコンタクトでは、Imagination & Innovationをえ、その定義、実例、防止策、事後対応に関する解キーワードに顧客対応を行っています。
クレーム説が行われました。
まず、クレームを4つに分類。不対応には、チームでの対応、基本に忠実で速やか

条理なクレームだけでなく、不満があると何も言な対応、両者にとって価値あるものに実らせていわずに離れて行くサイレントクレームが怖いというくこと、スマイルが重要とのこと。
また、
クレームは

スタンスから、クレームが言いやすいセンター作りも重要と説きます。

発生点がすべてではなく、立体的な考察が不可欠

またクレームは、いきなり起こるのではなく目に見えないところで何らとのメッセージがありました。

かの予兆を示しているものであり、初期対応が重要とのことです。
ジョンソン・エンド・ジョンソンでは「対応が100%でなくても、良い2009年2月18日（水）B4 JTAセッション⑥ 『品質の向上・維持〜高品質センター実現につながる評価と取り組みのあり方〜』●モデレーター（株）
WOWOWコミュニケーションズ WOWCOM College サブゼネラルマネージャー●スピーカー

佐々木 真美氏

東京海上日動あんしん生命保険（株）総合カスタマーセンター室長 田村 太一氏（株）KDDIエボルバ 採用教育部 部長 三浦 義晴氏
コンタクトセンター運営の最重要課題の一つで構えの定着化、TCS（Total Customer Satisfaction）

ある品質の向上・維持に関して、ぞれぞれの立場かの階層別教育の実施といったマインドと、モニタリ

ら解説が行われました。

ング・フィードバック活 動・研 修、品質担 当者制

WOWOWコミュニケーションズでは、顧客から見たコールセンターの品質を「対応能力」「対応姿

度、QCサークル活動などのアビリティーからのアプ
ローチが紹介されました。

勢」と捉えます。東京海上日動あんしん生命保険

東京海上日動あんしん生命保険からは、カルは、お客様の「期待」が品質であり同社にとっては「信頼（安心）」を提供

チャー・ビジョン・ミッションの共有に加えて、品質すること。
またKDDIエボルバでは、管理者の品質である
「人間力」
とテ

評価のマニア化・形式化の防止、顧客目線での振レコミュニケーターの品質である「心構え」が重要と考えます。

り返りなど具体的な取り組みが紹介されました。

品質向上・維持の手法についてKDDIエボルバからは、自覚熟成、心3

Q

声が大き過ぎるテレコミュニケーターに、もう少し声を小さくしてほしい（他のお客様にもその声が聞こえてしまう）。
後藤 啓子氏

回答者（有）
キャリア・ネットワーク代表取締役社長
JTAテレマーケティングスクール
トレーナー養成講座
モニタリング実施手法セミナー 講師

A「声が大きすぎる」「声が小さい」「早口」「語尾がこえてしまう」 ②企業側「聞き取りにくいということで情報が伸びる」「語尾が消える」など、「声の出し方」の課

正確に伝わらない」「応対時間が長くなってしまう」③テレコ

題はテレコミュニケーターによってそれぞれです。

ミュニケーター側「お客様からもう一度と言われて、同じこと共通していることは、
トレーナーが指導してもなかなか改善を何度も説明することになる」など。

が見られない場合が多いということです。
まず、トレーナーに必要な「するべからず」からアドバイス
しましょう。

ステップ4
目的と目標を作る。声の出し方を全て改善するのではな

1. 簡単に改善できると思わない

く、部分的な目標を定めさせる。大きくても良い部分は固有

2.「こんなことぐらい」と思わない

名詞（商品名、サービス名など）、数字（電話番号、
日付、金額

3. 同じトレーニング方法を繰り返さないなど）、
カタカナ語の3種類です。
これ以外の部分の改善を目「声の出し方」の問題点は、本人たちが「わかっているけど標にします。
スクリプトを使い、上記3点にマーカーをつけさ改善できない」ということにあります。
したがって「気づき」だ

せ、それ以外の言葉を小さく発音させる練習をします。
スクリ

けのトレーニング方法（録音を聞かせる、良いテレコミュニ

プトがない場合は、実際の応対を文字におこして、その会話

ケーターの応対を聞かせるなど）だけでは改善には至りま

例で練習させます。目的「大きすぎる声を改善する」、目標「1せん。
ステップを作ることをしてください。

週間でクッション言葉の部分を調整する」など。
目標を何段階か作り、それをクリアするたびに褒めてください。恐らく、最初の目標をクリアしたところで改善が顕著に見られるはずです。

ステップ1
課題点を明確に伝える。
「後藤さんの声は大き過ぎます」。
このときに「ちょっと気になっただけだけど」など曖昧な表現は禁物です。

誌面上、ここまでのステップにしますが、ステップをたくさん作ることで必ず改善します。同じトレーニングでも目標を変えることで変化がでます。
ステップを踏むことで本人に「改善している」という意識が生まれます。
「継続は力」です。

ステップ2「気づき」のために応対を聞かせる。
この時にテレコミュニ
ケーターが話している内容を、相手が理解できているかどうかを考えるように事前に伝えておく。

番外アドバイストレーナーやSVがプロのボイストレーナーに1〜2時間トレーニングを受ける。
自分たちが学ぶだけではなく、指導手

ステップ3

法も習得することができるでしょう。
また、外部から呼ばなく「なぜ改善しなくてはならないのか」
を3つの視点から伝えても、テレコミュニケーターの中にプロのトレーニングを受る。①顧客側「肝心なところがお客様に聞き取りにくい」「他

けた人が必ず数名いるはずです。
その人に指導してもらうののテレコミュニケーターが応対しているお客様に内容が聞はいかがでしょう。センターは人材の宝庫です。

当コーナーでは、皆様からのコンタクトセンターに関する疑問・質問に専門家がお答えします。
日頃から疑問に感じていること、現在困っていることなどを、「コンタクトセンターＱ＆Ａへの質問」と明記のうえ、下記メールアドレスまでお送りください。
なお、掲載に当たっては匿名とさせていただきますが、質問の内容について協会事務局よりご連絡させていただくことがありますので、会
社名・部署名・氏名・電話番号・メールアドレスを明記ください。

（社）
日本テレマーケティング協会事務局

4e-mailアドレス office@jtasite.or.jp

vol.18
今年8月で設立30年という長い歴史を誇る第一アドシス
テム。
同社からは、異分野でさまざまな経験を積んでからテレマーケティング業界に飛び込んできた高橋ひとみさんが、
スーパーバイザー代表としてご登場下さいました。

異色ともいえる
幅広い経歴

第一アドシステム株式会社
コールセンタースーパーバイザー

高橋 ひとみさん
読書が趣味という高橋さんは、本当に本がお好きのようです。
「枕元に常に本が3冊以上ありますし、本屋さんならいくらでもいられます」。
また、美術や歴史にも造詣が深く、美術館や絵画展などにもよく足を運んでいるとのことです。

帰国後、縁あって（財）イタリア貿易振興会に就職。
「イタリア貿易省管轄の第三機が幸せです。
それと時々、
ちょっぴりイタリアを思い出します」と笑顔を見せます。

取材前、ご本人からプロフィールをお送

関で、ファッションなどのイタリア製品を紹

これまでの職歴を拝見して感じるのは、りいただきました。その中から一部をご紹介する仕事をしていました。イベントなど

どのお仕事も何かと何かをつなぐ架け橋

介しましょう。

の協賛なども多くて、ここでもすごくバタバ的な役割だということ。
それが高橋さんらし【氏名】高橋ひとみ

タしていました」

さであるのでしょうが、テレマーケティング

あまりの多忙さに体調を崩したこともあっ【略歴】大学卒業後にも通じる気がします。

◎建築事務所（店舗企画・設計）の企画・て、若干のお休みを取った後、再就職。飲テレマーケティング会社の中から、特に営業

食店紹介サイトに掲載する企業や店舗を、同社を選んだポイントがとても印象的でし◎イタリア留学

新規開拓する業務に就きます。
「アウトバウ

たのでご紹介します。

◎（財）イタリア貿易振興会でアシスタント

ンドで契約をお願いするチームで営業をし「コールの可能性を本気で信じている企

トレードアナリストていました。営業と言っても、まず電話でお業で働きたいと思っていました。求人先を◎飲食店紹介サイト運営企業で営業部所願いしてから資料を送り、OKが出たらデー探している中で第一アドシステムを見つけ

属新規開発部

タなどのやりとりをしてページを立ち上げてホームページを見た時、企業理念に『笑【趣味】散歩（街を歩くこと）、読書

るところまで、すべて担当していました」と顔・感謝・機知・機転』
を見つけました。
これ

資料を拝見した時、経験の幅広さに驚きました。
そこでまず、略歴に沿って職務経験のこと。いわば一人フルフィル状態と言えは私の考えと同じだから、私の想いもわかるでしょうか。

ってもらえる会社ではないか、そう思ってクロージングまでの間に何度も電話で話をご紹介しましょう。

応募しました」

大学時代は史学科で美術史を専攻したす必要もあり、電話が持つ可能性に触れた

今もその選択はまちがっていなかったとという高橋さん。特にイタリアを中心とする

ことが大きな転機になります。
「コールの威目を輝かせる高橋さん。
ご自身の生き方と宗教画に魅せられたとのこと。イタリア語

力というか奥深さを肌で感じられました。

企業スタンスが合致することは、企業人との習得も含めて、次第にイタリア文化へ傾

知らない方と受話器を通して心を通じ合えして大きな幸せだと言えるでしょう。一方倒していきます。

る、そんな体験ができました」

で、他の分野での経験や蓄積を携えてテレマーケティングの世界へ、それは業界全体

卒業後は設計事務所で飲食店などの店
舗の企画・開発を担当します。
「イタリアのカフェをバールと言うのですが、そのイメ

想いを分かってもらえる企業で働きたいにとって大きな力となっています。今日もまた“バタバタ”と忙しげに仕事を続ける高橋さんに、大きな期待が集まります。

ージを取り入れたりとか、それまで勉強しテレマーケティングの可能性をより追求してきたことを活かせる仕事でした」
とのこ

たい、
コールを中心とする業務に就きたいとと。非常に多忙な職場だったそうですが、いう想いから、いよいよ現職に至ります。現第一アドシステム株式会社

瞬く間に3年が経ちます。その間もイタリア

在は、イタリアが本社の外資系出版業受注代表取締役社長：岩城 久剛（当協会常任理事）

への想い強く、ついに退社して留学するこセンターでスーパーバイザー（以下、SV）
を

本社：東京都渋谷区代々木4-36-19とになります。

担当しているとのこと。
このプロジェクトで「語学の勉強を中心に、幅広くイタリア文化

は、受注だけでなく、問い合わせ、在庫管理、に触れることができました。
翻訳や通訳もや出荷、経理まで関連業務すべてをワンストッっていましたから、仕事と勉強が半分ずつプで行っています。そのため対応の幅も広という感じで、いつもバタバタと忙しかった

く、高橋さんの業務も多岐にわたります。
「今感謝・機知・機転」
をモットーに、クライアント企業様

1年半でしたね」

もやっぱり、毎日バタバタしています。それのテレマーケティング業務を支援します。

企 業 情 報            リゾートトラスト東京ビル7F
ホームページ：http://www.ad-sys.jp/
設立：1979年8月
従業員数：90名
プロフィール：カスタマーに近いこと、
コミュニケー
ションに近いこと……。第一アドシステムは「笑顔・本コーナーでは、業界のキーパーソンであるリーダー・スーパーバイザーの魅力や重要性をご紹介していきます。
皆様のセンターで活躍しているリーダー・スーパーバイザーをご紹介ください。エントリーをお待ちしています。

5

21

2

新入会員のご紹介（2008年12月入会）

情報工房株式会社
代表者名：代表取締役

2009年1月31日現在・正会員数 197社

Support

宮脇 一

本社所在地：大阪市淀川区西中島7-4-17 新大阪上野東洋ビル3階
ホームページ：http://www.jhkb.com/

プロフィール 提供している商品・サービス紹介- 伝え手がにこにこしていないと、お客さまはにこにこなんか出来ない 情報工房は、CRMに挑戦する会社です。私たちのドメインは、【CRMの市場において、※7つのソリューションで、「もっとお客さまに近づきたい企業」と、お客さまとの対話による、最上の関係づくりを目指す】ことです。
7つとは、コンサルティング・リサーチ・コンタクトセンター・システム構築・WEB制作・WEBプロモーション・トレーニングです。
スピードと組合せにより、企業とアライアンスを組みながら、「環境変化に対応したダイレクトな売れるしくみ」をつくりだします。
クライアントとその先のお客さまを「にこにこ」させたい。それが、私たちの望みです。

株式会社かんでんCSフォーラム
代表者名：取締役社長

Agency

彌園 豊一

本社所在地：大阪市中央区南船場3丁目2番4号 南船場ユーズビル9F
ホームページ：http://www.kcsf.co.jp/

プロフィール 提供している商品・サービス紹介
当社の社名にある「CS」という文字には、『Customer Satisfaction 常にお客さまにとっての最善を考える』、『Creative Service 常に誠心誠意、全力で臨み、仕事を楽しむ』、『Challenging Spirit 常にとどまらず、挑戦を続ける』という3つの意味があります。当社は、このCSスタイルを実践する「場」
として、
コンタクトセンター、マーケティング、ポータルサイトの3つの事業を行っています。
「ひとと企業のよき関係を創造するヒューマンサービスカンパニー」として、皆さまのよりよき出会いの場を創造することを使命として活動
してまいります。
よろしくお願い申し上げます。
KCSFがお届けする生活ポータルサイト http://www.fururu.net

4〜6月の「JTAスクール」ご紹介
新年度のJTAスクールがスタートします。センターの年間人材育成計画として、ぜひご活用ください。詳しい情報は、ホームページにアップいた
しています。併せてご確認下さい。
JTAスクール専用サイト（http://www.jtasite.or.jp/jta_school/index.html）

開催日

講座名

講師

会場

定員

4/23（木）〜4/24（金）スーパーバイザー養成講座

黒田 眞紀子氏

日本マンパワー（東京都）

25名

5/14（木）〜5/15（金）スーパーバイザー養成講座

濱 富美子氏

日本マンパワー（東京都）

25名

5/21（木）〜5/22（金）トレーナー養成講座

後藤 啓子氏

日本マンパワー（東京都）

20名

5/28（木）〜5/29（金）センターマネージャー講座

三上 綾子氏

日本マンパワー（東京都）

20名

6/4（木）〜6/5（金）スーパーバイザー養成講座

濱 富美子氏新大阪丸ビル新館

25名

6/11（木）〜6/12（金）クレーム対応講座

玉本 美砂子氏

日本マンパワー（東京都）

25名

6/18（木）〜6/19（金）テレコミュニケーター養成講座

角脇 さつき氏

日本マンパワー（東京都）

25名

6/25（木）〜6/26（金）スーパーバイザー養成講座

黒田 眞紀子氏

日本マンパワー（東京都）

25名

7

協会日誌
信することとなった。

1／21、2／9 事業委員会

・会員実態調査：会員のアウトソーシング企業に

1 2009年度事業活動計画について対する調査を実施することとなった。質問項目

・コールセンター入門講座：2009年度においてなど、内容については次回以降の委員会で検討は、上半期（6月）と下半期（10月）に1回ずつ開催

する。

することとなった。

3 JTAメールニュースについて

・海外視察ツアー：訪問国等について、アンケー
JTA・NEWS Vol.144

Contents

2／4 広報委員会となった。

「JTAコンタクトセンター・セミナー2009」
を開催

・JTAスクール：2009年度開催スケジュールのと
1

おり実施するとともに、スクールの付加価値を4提供する施策について検討した。

・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・

コンタクトセンターQ＆A・VOL.100の内容を承認した。

トを実施し、その結果に基づいて決定すること

・・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・

5

SVインタビュー VOL.18

・・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・

新入会員のご紹介、
JTAスクールのご案内

1 JTA NEWSの発行について
・2月号：新春賀詞交歓会における来賓のあいさつ、2008年12月9日に開催したCRMソリューショ
ン大会の開催概要を掲載し発行したことを報告

1／22 情報調査委員会

7

した。

・・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・

協会日誌

8

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・

次号予告

・3月号：2月17日〜18日開催のJTAコンタクトセ

1 コンタクトセンター見学会について

ンター・セミナー2009の開催報告を掲載するこ・25社47名の申込があり、見学会受け入れ先でととなった。

あるディー・エイチ・エル・ジャパン㈱の意向を「JTANEWS」Vol.145では、「2009年度 JTAスクール フォ
ローアップ講座のご紹介」などを掲載する予定です。
※掲載内容は変更する可能性があります

・4月号：JTAスクールのフォローアップ講座の担最優先し、15名の参加者を決定したことを報告

当講師にインタビューを行い、内容の紹介記事した。

を掲載することとなった。

・今後のコンタクトセンター見学会について、

JTAメールニュース好評配信中
情報調査委員会・広報委員会ではJTAメール
ニュース」の配信を行っています。配信ご希望の方
は、「JTAメールニュース配信希望」と明記のうえ、

また、2月3日に開催したコンタクトセンター見学

2005年度以降の申込状況および申込企業の「自社の見学受入の可否」の状況等を説明し会の概要、2月10日に開催したスーパーバイザた。次回以降の見学会の案内文に「受け入れ先

ー意見交換会の概要を掲載することとなった。

を含め参加者同士の情報交換が目的であるこ

2 2008年度活動報告および

配信先メールアドレス・会社名・部署名・氏名・連と」「相互主義が原則であること」を明記すると

絡先電話番号を記入し、当協会事務局e-mailアド

ともに、「どのような条件が整えば見学受入が可

・JTA NEWS：8ページ立てを基本とし、特集など

能か」を尋ねることとなった。

の分 量によっては増ページとすることとなっ2 2008年度活動報告およびた。また、海外ツアーの報告を掲載する号はカレス（office@jtasite.or.jp）
までお申込みください。
VOL.100およびVOL.101の配信内容を抜粋してご紹介します。

ラーとすることとなった。

2009年度活動計画について【業界動向・情報】
1. 労働者派遣事業の平成19年度事業報告の集計
結果（厚生労働省）2. 2008年上半期

2009年度活動計画について情報漏えいインシデント

報告書（日本ネットワークセキュリティ協会）

・プレスリリース：プレスリリースを配信すべきも・センター見学会：東京近郊およびその他の地域のについて、随時委員会で討議し、充実を図るこで1回ずつ開催することとなった。

ととなった。

・JTAメールニュース：最低月に1回のペースで配3. 求人・求職のマッチング促進のための調査分析（雇用情報センター）
4. 企業ポイント（ポイントカードやマイレージクラ
ブなど）の法的性質と消費者保護のあり方に関する研究会」の報告書およびガイドライン「コールセンター入門講座」を開催します（経済産業省）
5. 平成20年版

国民生活白書（内閣府）

6. 個人情報がインターネットを通じて流出した場

コールセンター／テレマーケティングの機能・合の事業者の責任（国民生活センター）

役割、基本用語などの概論に加え、取材・調査に

7. 2008年労働者派遣事業統計調査 第4四半期

基づく“コールセンターの実態・トレンド・成功事（日本人材派遣協会）

例”、個人情報保護法など“コールセンターに関わ

8. 広告表示等に関する苦情・相談Q＆Aる法律”について、体系的に分かりやすく解説する（日本広告審査機構）
9. 今冬のインフルエンザ総合対策について（厚生労働省）10.学校における携帯電話等の取扱い等に関す「コールセンター入門講座」を開催します。
コール
センターのマネジメントにおいて必須の基礎知識ですので、是非ご参加ください。

る調査結果（文部科学省）●開催概要
日 時：2009年6月16日（火）13：00〜17：20
会

お答えします。

テレマーケティングのあらゆる「？」
テレマーケティング電話相談室

03-5289-0404

受付時間

8

10：00 〜 16：00（土曜・日曜・祝日を除く）

場：（株）日本マンパワー 302号室（東京都千代田区神田東松下町47-1）

受講料：JTA会員：1名4,200円（税込）／一般：1名
定

7,350円（税込）

員：100名（定員になり次第締め切らせていただきます）＊詳細・申込方法等は近日中にホームページに掲載いたします。
●カリキュラム【テーマ】テレマーケティング＆コールセンター基礎知識
【講

師】
（株）
フジスタッフ CCM事業部 シニアコンサルタント 鈴木 誠氏【テーマ】テレマーケティング＆コールセンターの最新トレンドと成功事例
【講

師】
（株）
アイ・エム・プレス 月刊『アイ・エム・プレス』発行人【テーマ】知っておきたい テレマーケティング関連ルール
【講

師】
（社）
日本テレマーケティング協会 事務局 課長

森田 豊

西村 道子氏