ISSN 1347-2054

東三河懇話会 会報誌

2020.1.20 vol.85

名工の技と道具 37
時計修理のたたき上げ職人
豊橋・牛川に、地域で一目置かれる時計店がある。ひつじや時計店の原田茂幸さんはその主人で、昔ながらの徒弟制度で修行をしてきた最後の世代の時計修理職人だ。
原田さんは職業訓練所で時計修理の技術を学んだのち、親方の時計店で丁稚をし、昭和 43 年自分の店を開いた。
持ち込まれる機械式時計の不調原因には油切れや汚れによるもの、機構部品の摩耗や破損などがある。修理が必要となる後者は、特に職人としての技能が試される。本来、製品である時計の歯車や軸などが破損した場合は部品交換が一般的な手段で、その交換作業にも高度な技能が必要である。しかし、数十年前のものは部品が製造中止であったり、また海外製のものはメーカーの方針で部品の入手も難しいことが多い。それでも原田さんは、少しでも動くようにしてあげることができればと、工作機械や工具をあやつり 1 ミリ以下の極小の部品を削り出す。使用する「時計旋盤」には独自で考案した改良が加わっている。
原田さんが開業した頃、時計産業は花形で修理店は一町に一軒あったという。現在、機械式時計は実用品ではなく骨董品・嗜好品となり、店のもつ役割も変わってきた。原田さんのような存在は貴重で、頼りにするお客さんも多い。原田さんは、自分のできるあいだは、と腕を振るっている。
ひつじや時計店
所在地：豊橋市南牛川 1-16-1
電話：0532-62-3161

組立作業

原田茂幸さん
手持ち刃物で極小の加工を行う

独自の工夫が加えられた時計旋盤

東三河懇話会 会報誌

2020.1.20 vol.85

CONTENTSNAVIGATION …………………………………………………… 1
令和２年

東三河８市町村長を囲む新春懇談会

NEWS CENTER ……………………………………………… 2
懇話会のニュース・地域のニュース

SALOON REPORT ………………………………………… 4

懇話会講演録
第419回

東三河産学官交流サロン―令和元年9月18日開催―

第４20回

東三河産学官交流サロン―令和元年10月16日開催―

第４21回

東三河産学官交流サロン―令和元年11月２0日開催―

第196回

東三河午さん交流会―令和元年10月4日開催―

第197回

東三河午さん交流会―令和元年11月1日開催―

第１９8回

東三河午さん交流会―令和元年12月６日開催―

打田委千弘氏『愛知県における事業承継－豊橋信用金庫との共同アンケート調査から－』
村上孝治氏『東栄町の今後のまちづくり』
滝川浩史氏『プラズマの恩恵』
西村和弘氏『豊橋帆前掛けの未来～令和初の繊維工場オープンまでの道のり～』
溝尻太一氏『柔と剛を併せ持つしなやかなモーションコントロール技術の開発』
須賀正志氏『ダムの基礎知識と設楽ダムの最近の取り組みについて』
小山絵実氏『起業からたった4年で業界最大級のサービスをつくりあげた理由』
中西由季氏『これからの若手職人』

加藤貞亨氏『鳳来寺山とその周辺の自然と大地の魅力』

会員関係者の動静、伝言板 ………………………………22
表紙写真：名工の技と道具37
原田茂幸氏〔文・写真〕柘植芳之氏（愛知県立豊橋工業高等学校）〔監修〕
石田正治氏（名古屋芸術大学 非常勤講師）

令和２年 東三河８市町村長を囲む新春懇談会◦パネリスト◦コーディネータ

豊橋市長 佐原光一氏
田原市長 山下政良氏
豊橋技術科学大学 学長

豊川市長 竹本幸夫氏
設楽町長 横山光明氏
大西 隆氏

令和２年１月９日（木）午後２時
半より、第50回目となる新年恒例の「東三河８市町村長を囲む新春懇談会」が、ホテルアークリッシュ
豊橋５階ザ・グレイスにて開催され、企業や行政関係者など約290名が出席した。
開会にあたり、当会の神野吾郎副会長が以下のとおり挨拶した。
『新春懇談会は、昭和46年にスタートし、今年で50回目の開催となります。第１回の新春懇談会は、「４
市長を囲む新春午さん会」として開催いたしました。
豊橋、
豊川、
蒲郡、
新城、４市の市長をパネリストにお迎えし、新年の抱負、市政の課題、東三河の開発に対するお考えなどをお聞かせいただきました。その後、東三河全域に範囲を広げ、東三河地域の共通テーマを定めた懇談の場に変化して参りました。
今、世界では、第４次産業革命やSociety5.0などの情報テクノロジーにより、世界がつながるネット
ワークの時代を迎えています。しかし、その一方で、民族や国、社会の分断が進んでいます。また、日本におきましては、人口減少、高齢化が進み、経済も大きな成長を見込めない成熟化の時代を迎えています。
このような時代において、東三河地域が豊かさを追求しながら成長するためのキーワードは、「連携と共創」です。個々の特性を活かしながら、地域、域外、異分野との連携を進め、新たな価値を生み出すこと

蒲郡市長
東栄町長

鈴木寿明氏
村上孝治氏

新城市長
豊根村長

穂積亮次氏
伊藤 実氏

隆学長がコーディネータを務め、「成熟化時代の東三河広域連携」をメインテーマに、東三河８市町村長８名によるパネルディスカッションを行なった。
※詳細については、ＭＩＫＡＷＡ ＮＡＶＩ特別号（令和２年２月発行予定）に掲載

パネルディスカッション終了後は、会場を４階に移し、賀詞交歓と懇親パーティーを開催した。開会挨
拶を当会副会長で蒲郡商工会議所会頭の小池高弘氏
が、続いて衆議院議員のせき健一郎氏、愛知県副知事の加藤慎也氏、愛知県議会議員の浅井よしたか氏が祝辞を述べた。愛知大学の川井伸一学長による乾杯の音頭で始まり、パーティーは終始和やかな雰囲気の中で進み、当会副会長で豊川商工会議所会頭の小野喜明氏の中締めの挨拶で閉会となった。

が大切になります。今年はこの「連携と共創」を新春懇談会のテーマとさせていただきました。
本日は、豊橋技術科学大学の大西学長のコーディ
ネートのもと、８人の首長さんにご登壇を頂きます。
東三河の将来展望を大いに語って頂き、新年に相応
しい、東三河のあるべき姿を皆さまとともに共有したいと思います。
今後も広域的なまちづくりが着実に進むよう、そして今年が素晴らしい１年になるよう、東三河が一つになって取り組んでいくことを期待しています』
続いてご来賓を代表して衆議院議員の今枝宗一郎
氏にご挨拶いただいた後、豊橋技術科学大学の大西
MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

1

■国際自動車コンプレックス研究会
第56回研究交流会開催（2018年10月１日から2019年９月30日まで）の事
業報告・収支決算報告および2019年度の事業計画ならびに収支予算案が審議され、承認、可決された。
総会後は、公益財団法人東京財団政策研究所研究主幹

国際自動車コンプレックス研究会の第56回研究交流で慶応大学経済学部客員教授の小林慶一郎氏をお招き会が、10月17日（木）
午後2時より豊橋商工会議所407

し、「将来世代を考えた広域的な地域づくり」をテーマに会議室にて行われ、52名が出席した。
講師にフォルクス

記念講演会を開催した。

ワーゲングループジャパン(株)監査役の菊地啓一氏をお迎えし、『三河港における自動車輸入ビジネス』をテーマにご講演いただいた。

■国際自動車コンプレックス研究会
第21期報告総会／記念講演会 開催
国際自動車コンプレックス研究会の第21期報告総会
ならびに記念講演会が、12月16日（月）午後４時より豊橋商工会議所406会議室にて行われ、57名が出席した。
報告総会後は、国際港湾協会事務総長の古市正彦氏をお迎えし、「世界の港湾の動向と三河港」をテーマに記念講演会が開催された。

■（公社）東三河地域研究センター
総会／記念講演会

開催

公益社団法人東三河地域研究センターの総会が、11
月28日（木）午後３時15分より、ホテルアークリッシュ
豊 橋 ５ 階「 ザ・グ レ イ ス 」に て 行 わ れ た。2018年 度

TEL（0532）52-7139

FAX（0532）56-2789

Homepage http://yamasa.chikuwa.co.jp/

2

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

■東三河懇話会

第422回は、12月25日（水）午後６時よりホテルアー
クリッシュ豊橋にて開催。愛知大学経営学部教授の岩田第421回・第422回 東三河産学官交流サロン開催

員典氏が、『 ＡＩと災害救助シミュレーション』、㈱渥美第197回・第198回 東三河午さん交流会開催

フーズ代表取締役社長の渡会一仁氏が、『ゼロ・ウェイス
ト、脱プラスチックを目指した21世紀型店舗』をテーマ

当会と（公社）東三河地域研究センターが主催する第に講演された。交流懇談の後は、12月サロン恒例のお楽

421回東三河産学官交流サロンが、11月20日（水）午しみ抽選会を行った。
（以上の講演内容は次回掲載予定）

後６時よりホテルアークリッシュ豊橋にて開催された。

一方、第197回となる東三河午さん交流会は、11月

愛知工科大学工学部電子制御・ロボット工学科准教授の１日（金）11時半よりホテルアークリッシュ豊橋にて開溝尻太一氏が、『柔と剛を併せ持つしなやかなモーション催された。講師に豊橋筆 川合毛筆の中西由季氏をお招き

コントロール技術の開発』、
国土交通省中部地方整備局設した。テーマは『これからの若手職人』。

楽ダム工事事務所長の須賀正志氏が、『ダムの基礎知識と第198回は、12月６日（金）11時半よりホテルアー

設楽ダムの最近の取り組みについて』をテーマに講演さクリッシュ豊橋にて開催。講師に鳳来寺山自然科学博物れた。
（講演内容は本号にて掲載）

館館長の加藤貞亨氏をお招きし、『鳳来寺山とその周辺の自然と大地の魅力』をテーマに講演された。
（以上の講演
内容は本号にて掲載）

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

3

第419回 東三河産学官交流サロン「愛知県における事業承継－豊橋信用金庫との共同アンケート調査から－」愛知大学 経済学部

教授

●はじめに
昨今、
中小企業庁はじめ、愛知県でも事業承継に関するアンケート調査を行っているが、基本的には理論モデルがあるわけではなく、一般的なアンケート調査を行っている。一方、われわれの調査は、まず基礎となる理論モデ
ルを考え、その理論モデルに基づいたアンケート調査を構成し、取得したデータを使って分析を行っている。今日は、豊橋信用金庫と共同で行ったアンケート調査の概要と、
日本における事業承継の形について、
われわれが考える理論モデルを提示したい。

●事業承継に関するこれまでの取り組み
中小企業庁が公開している数字によると、
今後10年間に70歳（平均引退年齢）を超える中小企業・小規模事業者の経営者は約245万人で、その約半数が後継者未定である。
廃業
理由の約３割が後継者不足であることから、2025年までに650万人の雇用が失われ、22兆円のGDPが喪失すると言われている。
そういった中で、「中小企業経営承継円滑化法」（2016年）などのさまざまな施策が行われており、われ
われも様々な支援機関と連携して活動している。
われわれは日本学術振興会からの研究費を受けて、2021年まで沖縄の事業承継について調査を実施している。
愛知県は沖縄とは対照的な地域で、まず産業構造が全く違う。
愛知県は製造業が集積し、中小企業比率は比較的低いが、沖縄県は日本全体で最も製造業の比率が低く、かつ中小企業が非常に多い。事業承継の在り方は両者で変わってくるため、比較の対象となる。そこで、愛知県は東三河からスタートしようということで、豊川商工会議所
や豊橋信用金庫とコラボしたという経緯がある。
近年では、各地の事業承継ネットワークを通じて、さま
ざまな事業承継に関する施策が行われている。
昨年度は、中小企業庁が全国で地方版事業承継推進会議を開催し、東海エリアでは三重県で開催された。沖縄県では、われわれのプロジェクトをベースに、産官学連携で事業承継フォーラムとして開催している。

●親族内の事業承継
日本の事業承継のおよそ半分は、父である社長から後継者である息子に引き継ぐ親族内承継である。息子が引き継げない場合は従業員にお願いすることになるが、これは従業員承継と言って２割弱である。残りは第三者承4

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

打田委千弘氏継で、最近はこの形が非常に増えている。あるテレビ番組
で、サラリーマンが400 〜 500万円で会社を買い、その地域に移住してそれを生業とする継業の形が紹介されていたが、そのような形の事業承継も最近出てきている。ただ、まずは日本の事業承継の理論モデルは親族内承継だ
ろうということで、われわれはこれをミクロ経済学の『組
織の経済学』を使って分析している。経済学では、理論モデルの構築に数理モデルを使うが、今日はできるだけ分
かり易くお話したいと思う。
われわれは、アニオンとティロルの名目権限委譲モデ
ルをベースに、数理モデルの拡張を行った。少し古いモデルではあるが、非常に汎用性が高い理論モデルである。この理論モデルの核は、現経営者が持っている名目権限（代表権）を、自分の息子に引き継がせるかどうかを契約上書くことができるが、実質権限については、譲り受けた息子が社長業をどのくらい努力するか分からない。
もしかしたら、社長を引き継いだとたん、好き放題にやる可能性もある。
ここでいう名目権限、つまり社長を譲るという権限と、息子がどれくらい頑張るかという実質権限は、
実はトレードオフの関係にあることを理論モデルでは示している。
例えば、社長である父は、後継者となる息子に名目権限を譲り渡すと言えば自分は社長ではなくなる。一方で、
息子は社長業を譲り受けると、放蕩息子でない限り、社業を頑張るというインセンティブが引き上げられるだろう。
これは理論モデルから言える。逆に、社長である父が事業をやり続けると、後継者と目されている息子は、父がいつ自分に社長業を譲り渡してくれるのか分からず腐っていく。社長業を譲り渡すタイミングが重要で、どの時点で社長業を譲り渡すと息子が頑張るかということが、トレードオフの関係になっているのである。

●安定した事業承継の条件とは名目権限の委譲と実質権限の誘因がトレードオフの関係にあるとすると、二つの命題が出てくる。一つは、プロジェクトに関する情報生産とインセンティブである。
父が社長業を譲り渡すということを明確にすればするほど、息子は実質権限のインセンティブ、やる気をどんどん引き上げていき、安定した事業承継が可能になる。
会場にも事業承継を経験された方がいらっしゃると思うが、いつ社長業を譲り渡すのかを明確に言われた方はあまりいないと思う。しかしわれわれの理論モデルでは、後継者候補である息子への社長業譲り渡しの明確化が、事業承継

が安定的に行われる一つの条件となる。
もう一つの命題は、
父が息子を信頼すればするほど、事業承継しやすくなるという結果である。
例えば、
息子が新
しいプロジェクトを立ち上げた際に、父の立場が酷く悪くなるなど、息子と父のコミュニケーションが不全であればあるほど、事業承継はうまくいかない。その逆で、信頼が高まれば高まるほど、事業承継しやすくなることが理論モデルから提示される。
一方、後継者としての息子から父に対しては、信頼し過ぎるほど事業承継がしにくくなる。
息子がイエスマンになり過ぎると、父は息子に事業を承継するインセンティブを失うからである。息子と父の関係を息子から見ると、父がずっと継続してやること
で自分が不遇にさらされると思えば思うほど、事業承継
しやすくなる。
一般的には、親子間の信頼が重要と言われるが、理論モデルでは、親から子への信頼は重要だが、子から親への信頼はそれほど重要ではない。
沖縄の宮古島や沖縄本島の商工会議所・商工会、島根県の安来市のアンケート調査、最近では沖縄振興開発金融公庫の事業承継アンケートなどで、このモデルを使った調査を行っている。沖縄全土で約7,000社が対象となっている。

●豊橋信用金庫との共同アンケート調査報告
今回、
豊橋信用金庫事業支援部にご尽力いただき、取引先企業500社を対象にアンケート調査を実施した。
一般的に、中小企業庁や役所のアンケート調査の回収率は約３割だが、この調査では51％であった。
このエリアの実態として重要な指標になると考えている。
また、同じ時期に沖縄県のゴザ信用金庫とほぼ同じアンケート調査を行っているため、沖縄県と愛知県で比較することができる。
今回のアンケートでは、一番多い業種は製造業、次いで飲食業、建設業・小売業であった。一方、ゴザ信用金庫は小売業がメインである。企業規模を示す資本金は、1,000
万円以下が30.2％、300万円以下が23.8％と分布に二つの山があるが、ゴザ信用金庫は個人事業がメインボリュー
ムで、年間売上も同様である。社長の年齢は、メインボ
リュームが60 〜 64歳であった。
円滑な事業承継を考える
場合、一般的には最低５年必要といわれており、65 〜 69
歳、70歳以上と年齢が進めば進むほど事業承継は苦しくなる。
愛知県は比較的良い方で、ゴザ信用金庫のデータでは65 〜 69歳が30％を占め、沖縄県は全国と比べても最も
後継者不在率が高い地域である。
経営形態は株式会社が多いが、ゴザ信用金庫は個人事業主が多く、規模が全然違う。創業代では、約半数が初代である。
創業代は事業承継には重要な指標となり、承継を１回でも経験している企業は、その次も事業承継しやす
くなる。
初代の比率が高くなると、事業承継はなかなか進まない。
沖縄県で非常に問題となるのは、初代が７割以上
だということである。
主要な事業用不動産の所有状況についても聞いている。
自分が持っているものを誰かに引き渡す際に、その名義が誰になっているのかということは重要な指標になる。今回は、経営者や家族保有が非常に多いサンプルになっている。金融機関への担保提供では、約半分が担保を入れている。また、親族間との貸借関係も調査している。
社長に対しての事業承継・M&Aに対する基本的質問
では、「親族や従業員など後継者への事業承継を検討している」が６割、「後継者不在により第三者への事業譲渡やM&Aを検討」が3.6％、「廃業」13％、「未定」23％で、実はこの「未定」が重要となる。
事業承継を検討している６割の内、後継者が決定しているのは83％である。全体の255社のうち６割が事業承継したいと考えており、８割は後継者が決まっている。
後継者が了承しているのはその内の８割なので、トータルで４〜５割が後継者決定していることになる。これは全国的に見ると低い数字である。後継者が決まっていない理
由については、「特になし」37.5％、「後継者の資質に不安」
29.2％、「後継者の年齢が若い」29.2％であった。問題なのは、回答サンプル数が極端に低いことで、こういう問題に対して直面したくないということが分かる。後継者とのコミュニケーションの程度についての質問でも、回答数が非常に少なく、事業承継を真剣に考えていないということになる。事業承継の時期についても、未定が多くなっている。
廃業を検討している企業にその理由を尋ねると、「子どもに継ぐ意思なし」、「適当な後継者が見つからない」との回答が多かった。後継者がいれば継がせたいと思っていても、なかなか難しいということである。従業員承継はかなりハードルが高く、最終的にはM&Aになってしまう。
早めにM&Aに気付いてもらうことは重要で、相談に行
くのはやはりメインバンクが一番良い。アンケートの結果から見ると、地域のメインバンク、特に信用金庫の活動
は、事業承継において非常に重要であることが分かる。
また、市町村が率先して、中小企業に対する「気付き」の場を提供することが重要となる。

●クロス集計からの暫定的なまとめ
クロス集計から、個人事業主や規模の小さい企業ほど事業を廃業する傾向にあることは明らかである。廃業に関しては、後継者不足がキーワードで、経営状況がいい企
業ほど事業承継するため、現在の経営状況が良くなるよ
うに磨くことは重要である。例えば、岡山県では、商工会の経営指導員と経営者が一緒に考える取り組みを行っている（伴走型事業承継）。金融機関でいえば、「事業性評価」の取り組み強化が重要となる。
われわれは、安定的な事業承継のための条件を分析し、沖縄県や愛知県で作ったコミュニケーションに関するモデルをロールモデルにして、全国に広げたいと考えている。そうすることで、「気付き」があって、コミュニケー
ションがあって、試行錯誤があって引き継いでいくということを循環させられる。特にM&Aでは誰が買うか分からない怖さがあるため、顔の見える関係をつくっていくことも重要だろう。

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

5

第419回 東三河産学官交流サロン「東栄町の今後のまちづくり」

東栄町 町長

●東栄町の紹介
東栄町は、愛知県の北東部、静岡県との県境にある。約９割を山林が占め、町内中心と谷筋に沿って集落が点在している。
交通アクセスは、
三遠南信自動車道と新東名高速道路の開通により、名古屋まで２時間弱となった。今後は東栄ICと鳳来峡ICの開通を控えており、浜松エリアとも非常に近くなる。電車はJR飯田線東栄駅があり、北設
楽郡３町村で町村営バスの相互乗入れを行い、二次交通に対応している。
産業としては、江戸時代後期から林業が盛んで、明治には国の富国強兵策により軍で使用する馬の一大産地となった。
同時期に養蚕も盛んになり、
昭和30年まで地域を大いに潤したが、戦後の産業構造と交通事情の変化により、町の状況は大きく変化した。
昭和30年に１町５村が合併して現在の東栄町の形になり、当時の人口は約12,000人であった。
働き年代の人口流出は大きく、
今年４月１日時点の高齢化率は49.8％である。高齢者の数自体は減少傾向にあるが、日本がこれから直面する高齢化の状況は、東栄町で観察できると言える。

●人口減少時代のまちづくり
何かを行うには、ヒト・モノ・カネの三要素が必須である。ヒトが減るとカネも減り、モノも更新できずに古くなる。カネが無くてもヒトが多かった高度経済成長期は、ヒトを大量に投入して課題に対応できたが、その解決手法が使えない今、
新たな発想でまちづくりに挑む必要がある。
税収や人口が増える時代は、資源の増加は新たな課題
解決につながり、物事が決まりやすくなる。一方、税収や人口が減る時代では、今利用されている制度を止めるな
どの必要が生じ、物事が決まりにくいといえる。
今までは使い道を決めるために課題を探し、対症療法的に政策を作りがちであったが、今後は、先を予想し将来の課題を予防する政策を作らなければならない。
平成30年４月に「東栄町まちづくり基本条例」ができた。まちを次世代につなぐために、住民、議会、行政の3者が話し合いや物事を決めるための心構えやルールである。
今年度は総合戦略、
来年度は総合計画の策定を控えている。これまでは課題解決型のまちづくりのため事業が先に生まれ、事業の調整を行うために計画策定するという順で策定されていたが、条例ができたことで、理念に基づき目標を決め、施策の効果を検証する計画へと変化す

6

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

村上孝治氏る。総合戦略は町の成長に関する部分を、総合計画は暮らしを支えるセーフティーネットに関する部分と役割を分担している。

●東栄町のまちづくりに立ちはだかる課題
少子高齢化は、地域の担い手不足を引き起こしている。
公共施設は、老朽化のため更新や整備に令和７年度まで
毎年数十億円程度必要な見通しである。町の財政は、平成30年度決算で財政力指数が0.19と愛知県下ワーストワン。経常収支比率は97.4％と、財政の自由度が極端に低くなっている。ヒト・モノ・カネと並び今後重要となるのが情報・通信で、Society5.0の時代では、行政サービスの提供に情報通信は欠かせない。民間企業の参入が見込めず、
北設楽郡3町村で運営している光ファイバー網の施設更新が大きな重荷となっている。また、リニア開業の効果を活かすには、地理的に工夫が必要な状況である。
今後のまちづくり方針を考える上で参考となるのは、
外部有識者評価による指摘事項である。
①現場職員の気付きを改善につなげる組織的な仕組みづくり。
②目的効果を明確にした制度設計と民間事業者の育成、行政が手を引く
タイミングの見極め。③住民自治を実現するために、主権者育成と共助などの仕組みの変更、受け手側に立った情報
提供のあり方。
以上の３点について指摘があった。
従来、
行政との協働を重視しているが、「活動ありき」の場合、活動することが目的となりやすい。今後は、住民がいかに主権者としての覚悟を持つかが問われている。
これまでの政策の成果について、良い点としては、移住者の増加である。地域おこし協力隊の定着率が全国平均を大きく上回り、多くの方が移住し、お子さんも産まれている。移住者が移住者を呼ぶサイクルもできつつあり、
総務省の報告書でも取り上げられた。また、全国一となった振草川の鮎は、観光客の増加にもつながり、料理の客単価も上がっている。その一方で、高齢化率は依然として高く、医療や買い物といった暮らしに関する課題が数多く残されている。

●総合戦略・総合計画の改訂方針
以上を踏まえ、今後のまちづくりの方針をまとめた。
一
つ目は、まちづくり基本条例に基づく、住民が主体となった次世代につながるまちづくり。二つ目は、ヒト・モノ・カ
ネといった具体的な裏付けを持ってまちづくりに挑むことである。これにより、「将来にわたって賑わいを保ち続けるまち」
を実現する。
まちづくりには思想が必要である。生物が多様であれ
ば豊かな自然となるように、市町村が多様であれば暮らしは豊かになる。経済合理性に対抗する思想を確立しなければ、
田舎は都市に飲み込まれ、日本は多様性を失ってしまう。我々中山間地は自らの価値を思想化する必要に迫られている。
東栄町の価値を考えた場合、移住者たちの言葉から「シェア」というキーワードにたどり着いた。田舎に元々ある「結」という考え方から、排除の論理である「同調圧力」を引いたものとも言える。
都市と田舎はどちらも否定されるものではなく、どちらにも魅力がある。
都市では競争によって集中による効率化がもたらされ、物質的に豊かな社会となる。
田舎では、シェアによって分配による共存共栄に基づき、心豊かな社会を目指せる。私たちは、都会と田舎という二つの世界を行き来できる、豊かな社会の構築が必要だと考えている。
人は、都会や田舎に自分の役割を見つけるために移動
する。
そのため、
人の流れを止めてはいけない。
東栄町は、全世界の人が自分の役割を見つけたい場所になることを目指したい。
小さな町の挑戦ではあるが、東栄町の魅力に共感する人々と共に、まちづくりを進めていきたい。

●町中心部の「面的再生」
による賑わい創出
令和4年4月に東栄医療センターと保険センターを新設
し、町中心部は医療、温泉、教育、金融など、様々な理由で人々が訪れる地区となる。今までは様々な施設を分散して配置していたが、多くの人が利用する医療センターの移転により、人々の暮らしの動きをストーリーとして捉えることができるようになる。こうしたストーリーの障害となる要因、例えば、坂の多さを克服するため、各施設
を公共交通で結び利便性の向上を図るなど、まちの使い勝手を向上させる施策を実施し、まちの賑わいを取り戻したい。
まちの魅力は、多様な店で買い物を楽しめることである。
まちの魅力を取り戻すには、店をつなげる面的な視点が必要となり、その際に大事なことは売上ではなく利益を重視する発想である。民間に稼いでもらいそこから税収を得る。この地道な繰り返しがまちの再生につながると考えている。
また、客数だけを求めると店が小規模では対応できな
いため、客単価やコストとのバランスを商店主と一緒に考えながら、お客を流して既存事業者の力を強くし、遊休
不動産を賃貸市場に出して、借り手が店を開いて「まちブラ」ができるようにする。お金を落とす場を再生し、賑わいを取り戻すために、不動産業を起業する地域おこし協力隊を今年の6月から採用している。
こうしたまち機能を最大限に活かすには、公共交通が重要となる。
駅と町内中心部を循環するバス路線により、まちを使いやすくする。バスの待ち時間を買い物やお茶する時間に換えれば、まちも潤い、生活も潤う。町内消費の拡大による地域内経済循環の活性化を目指したい。公

共交通整備によって、日本一おいしい鮎や手作りコスメ
体験naoriなどのビューティーツーリズムなど、豊富な観光資源を遠方の来訪者へ提供することも可能となる。まちの暮らしの賑わいを持続させるために、外から稼ぐ。
その両面から公共交通の見直しを行いたい。
中心地ばかり栄えても、まちの多様性が失われてしまう。現在、小字単位で設置されている高齢者サロン「おいでん家」に、介護予防や配食サービスなどを組み合わせて、地域利便性を向上させたいと思う。ただ、やり過ぎると生活を破壊し、便利過ぎると介護予防につながらない
ため、社協や医療センターと連携して、元気に暮らせるまちを目指したい。山間地の公共交通は、福祉施策でもある。予約バスと中心地再生の組み合わせにより、暮らしの利便性を向上させ、生活支援を強化する。また、おいでん
家や公共交通は、災害時の拠点や支援物資の輸送ルートとも重なるため、平時と災害時の人の流れを連動させ、ス
ムーズな災害対応を目指していく。
JR飯田線からの二次交通を保証することで、観光需要にも対応し、現在公共交通でカバーできていない観光地もカバーしたい。また、高低差の激しい東栄町での移動を楽にするため、無人電動カートなどが中心部を行き来することで、移動の利便性の向上を図りたいと考えている。
そのためには住民の自家用車への誘惑を断ち切る仕組みが必要である。高齢者が乗降しやすいバスの導入、乗り換えによる運賃の増加への対策など、今後検討してまちな
か全体のターミナルの仕組みを作りたいと思う。
東栄町では、平成30年度はわずかに社会増に転じたが、人口の奪い合いにならないよう、出生率の向上も目指している。
「子どもの数＝家の広さ×親の経済力」という発想から、都市では実現が難しい家の広さを保証し、子どもを沢山産みたいというニーズに応えていく。土地利用計
画の策定を推進し、将来の町の姿を計画図として可視化
し、住民と共有できるようにする。しかし計画によって住民の権利を制限することもあり、今後住民との合意形成を図り、長期的に進めていきたいと思う。
ゆとりある居住空間や景観が魅力となり、美しい街並みが完成する。東栄町に住みたい人を増やし、住環境が保全されれば、地価の下げ止まりも期待できる。地価の低下
は、土地への愛着とまちを大事にする心を失わせるため、町を守るために土地の魅力を高めることが必要である。

●「決められるまち」
を目指して
住民自治とは、まちの価値を守り、育てるために、住民が将来に向けて今を判断し、場合によっては自ら行動を起こすことである。しかし、人口減少によりまちづくり人
材が不足している。イベントへの参加からまちに興味を持ち、外部有識者評価などのまちの勉強会に参加する仕組みなどにより、人材を育成していきたいと思う。
どこまで実現できるかは未知数だが、まちづくりには「夢」が必要である。私は町長として、住民と共に夢を作り上げる責任がある。住民と共にここにしかないまちを作
りあげていきたい。
MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

7

第420回 東三河産学官交流サロン「プラズマの恩恵」

豊橋技術科学大学 電気・電子情報工学系 教授●プラズマの特徴・機能
プラズマとは、物質の第４番目の状態といわれる非常にエネルギーの高い状態である。
例えば、固体の氷が溶けて液体の水になり、沸騰させると気体になる。これが物質の3態である。さらにエネルギーを与えていくと、電子とイオンに分離する。
この状態をプラズマという。
太陽の
表面、
雷、
オーロラの三つが典型的な自然界のプラズマである。太陽はほぼ毎日目にしているという身近なものである。プラズマの特徴は、まず光ること、そして励起していること、つまりエネルギーが高く、高温で、反応性が高いということである。そして電子とイオンに分かれているため、電気を流すという特徴がある。
人工的なプラズマ
は、電気を流すことでプラズマを作っている。
プラズマの恩恵とは、
太陽からの恩恵である。
太陽がな
ければ、
地球自体が生命活動を行うことができない。そして夜と昼があり、場所によっては四季がある。
これら全てが太陽光のおかげである。さらに地球はもう一つ月という惑星を持っており、この二つの恩恵によって地球の活動が決まっている。
私の研究室は「プラズマエネルギーシステム研究室」
で、人工的に作って使うだけではなく、自然界で発生するプラズマの有効利用まで広く捉えている。実は今日のこの会場のビルを造る際に私も携わっている。ホテル側の棟の地下にはコジェネレーションシステムが利用されている。ガスを用いて自家発電したり地下水を汲み上げたりと、うまく使ってコストダウンを図る仕組みを取り入れている。ホテルは、週末に利用する方が多いため、その仕組みをどのように運用するのがよいのか、また、
たくさん使用するお湯をいかにうまく使うかにある。どのように発生させて供給するのかをよく理解して使うと、コストダウンを図ることができる。太陽から得られるプラズ
マのエネルギーを利用した技術の派生として行った研究である。

●工業的（人工的）なプラズマ利用
プラズマを人工的に使う場合は、大きく分けて、高いエ
ネルギーの熱にすることと、反応性の高い状態で使うことの二つがある。
熱プラズマは、高いエネルギーの熱にする。
溶接や溶断など高温で切ったり付けたり溶かしたり、
電気的には電流を遮断したりや高輝度光源など、工業界のものづくりの分野で重要な位置を占めている。低温プ
ラズマには、
半導体製造をはじめいろいろなものがある。
例えば、数年前に行った大三紙業株式会社との研究では、

8

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

滝川浩史氏

出荷後に包装フィルムに賞味期限をプリントしているが、プラスチックフィルムはインクが乗りにくいということで、プラズマを作ってインクが乗りやすいように改質した。
当研究室が産業界に一番大きく寄与しているのは、
カーボン系の材料である。十数年前にこの場でお話させていただいたナノチューブがそのはしりで、今はダイヤ
モンドに近いDLC（ダイヤモンドライクカーボン）膜を扱っており、最近は工業的実用化に関する依頼も増えている。
プラズマは磁界や電界で制御することができる。これを技術的具体にどうするのかが研究課題である。DLC
は主に機械系の分野で、金型や工具、機械、自動車等の部
品の表面保護膜として使われている。一言でDLCと言っても実は様々な種類があり、どれを使うかが問題を解決する一つのポイントである。例えば、切削工具やカミソ
リの刃、ペットボトル、そして黒い時計などがある。黒い時計はもともとチタンやステンレスで作られているが、金属アレルギーの方の保護としてカーボンの膜を付けている。日本ではシチズンが最初にDLCコートの腕時計販売を始めており、実は金色よりも高い高級品として売られている。透明なDLCは、ペットボトルに使われている。
ペットボトルの蓋には主に白色とオレンジ色があり、オ
レンジキャップのペットボトルは温めることができる。
ペットというポリマーは、温めると目が開いて酸素が行
き来し、お茶の風味が落ちてしまう。そこで内面をDLC
でコーティングし、酸素の透過を防ぐペットボトルを伊藤園が開発した。最近は分からないくらいの薄さで、ほとんど見えない。DLCの身近な応用例は、ペットボトルと時計と覚えていただければと思う。
実際に一番使われているのは、自動車のエンジン系の部品である。ホンダがF1で開発したエンジンの中は、真っ黒である。黒系のDLCでコーティングして摺動性を上げ、燃費を良くしてパワーを出している。次に使い始めたのが日産で、今はトヨタやマツダなどでも使われている。見えないところに使われているものは分からないが、私の研究の一つは、こういったところにも使われている。
実用的に利用されているもう一つの例は、レンズ成形の金型である。メガネレンズは最近では樹脂製が多いた
め作り方が違うが、高輝度光源用にはガラスレンズが使われており、防犯レンズ、自動車のレンズ系などにもガラ
スのレンズが使われている。今までは、研磨、研削して作り上げていたが、それでは数が間に合わないため、数百度の高温で溶けた状態でプレスして作るようになってきている。
日本も防犯カメラが多く見られるようになったが、中国ではさらに多く見られ、レンズの要求が高まっている。
そこで、金型の表面にカーボン系の保護膜をして造る流れになってきている。この技術は蒲郡の伊藤光学株式会社と一緒に開発・実用化している。
豊橋市羽根井町の株式会社SPワークスとは、逆に低温用金型を開発した。冷間プレスと言って温度をかけずにプレスすると、型が当たった箇所に傷ができてしまう。傷があると買い渋られてしまうため、よく滑る状態を作って傷ができずに加工できる仕組みを開発した。
また、工具
では、オーエスジーコーティングサービス株式会社との共同研究を、５年プロジェクトで進めている。CFRP加工の需要がますます高まっており、CFRPの切削用の工具を長持ちさせ、切れ味をよくするための表面加工をしている。
西幸町の有限会社電成との共同研究では、銘板に彫る工具の切れ味をよくするため、耐環境性を高めるた
めにオイルフリーにして、切れ味がスムーズできれいな字が書けるようにした。
その他、大阪や東京でも共同研究を行っている。

●太陽光発電予測システムの開発
豊橋市では、遊休地を利用して太陽光発電の事業を行っている。
現在４メガ近い設備を持っており、
市と株式
会社サイエンス・クリエイトの共同研究にて、これらの設備の運行状況や特性を把握する研究を行っている。太陽
光出力は、温度が上がると下がる。
夏場は日照時間が長い
ため出力は得られるが、効率は良くない。
冬場は効率がよい。
同様な検討は豊橋創造大学の見目先生もされている。
では、どのように効率を上げるのか。
市との連携で冷やす実験を行った。神野新田にある「とよはしE-じゃん発電所」では、まず水をうまく流すことができず、スプレーするだけでは一部しか冷やせないため全くダメであった。
そこで、パイプを持っていって穴を開けて水を流すことにしたが、コストを計算すると合わないというのが現状である。
今後うまくいけばまたご報告したいと思う。
太陽光発電の発電量の予測にも力を入れている。雲が来ると当然出力が下がるが、地上にセンサーを置いて、雲が来たら流れる方向、速度、陰る具合を計測し、この辺りの発電所の発電量の予測を出そうと取り組んでいる。電力トレードがこれからは頻繁に起きるようになってくる
ため、小規模な電力会社がいろいろな設備を持って売買するようになる。
その際に価格は入札で決まるため、このシステムを使ってコストを抑えた入札が出来るという仕組みを考えている。
昨年は、イノチオプラントケア株式会
社の敷地を借りて、大学の太陽光発電設備の発電量を予
測した。
今年は、
二次元的にセンサーを配置して予測する予定である。さらに来年、再来年には、豊橋市全域にセンサーを置いて予測する計画をしている。
日射量だけではなく、危機環境のモニタリングも同時に計画している。先週、台風による災害が起きたが、あれほど規模の大きなものは予測できないが、例えば、いろいろな場所で温度を測り、それらを総合的に見てどのような場所が危険なのかをモニタリングする。竜巻はそれほど頻繁には発生しないが、ゲリラ豪雨は年に２、３回は起こる。これらを数分前に把握するためのセンサーを同時に仕込み、危機環境に対してモニタリングし、市民の皆さんに状況を提供したいと考えている。
市との連携では、地球温暖化対応策推進法や、新しくできた気候変動適応法への対策がある。市としての対応を計画しなければならないが、計画の一部にこのような仕組みを組み込むことを提案し、地域のシステムに反映していただければと考えている。

●プラズマの農業応用
プラズマの農業への応用についても進めている。食品への応用は、DNAが変化するなど危険性が考えられる
ため、まずは花をターゲットにした。数年前から田原市と、その後はJA愛知みなみと共同で研究開発を行っている。
愛知県の花きは、日本一の生産高を誇っている。
中でも菊や洋ランの栽培が盛んだが、どちらも日持ちする。バラは短命なため、長持ちすると商品価値が高くなるということで、今はバラを対象にしている。花き産業においては、ブランド力アップ、省コスト・省エネ生産という課題もあるが、鮮度維持・日持ち性向上、耐病性向上がキー
ワードになっている。今回は、鮮度維持・日持ち性向上にトライした。昨年から、シンフォニアテクノロジーにご協力いただけることになり、装置化した。放電プラズマを使って空気を分解し、水の中に溶け込ませて栄養素を作る仕組みと、外部からプラズマを当てて病原菌を殺すという二つの仕組みを開発している。これらの試作機を先週幕張メッセで開催された農業展で展示していただいた。
工業への応用や農業への応用など、いろいろなプラズ
マの恩恵があるが、さらに広い分野に利用されていければと思う。一番大きいのは核融合発電で、太陽の表面を人工的に作ろうとしている。われわれが生きている間には難しいと思うが、将来プラズマの最大の応用である核融合が実現することを願っている。

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

9

第420回 東三河産学官交流サロン「豊橋帆前掛けの未来〜令和初の繊維工場オープンまでの道のり〜」
有限会社エニシング 代表取締役社長

●はじめに
今、
豊橋の前掛けが世界中で盛り上がりを見せている。
豊橋の前掛けを誰が仕掛けているのか、なぜ世界中で盛り上がっているのかを、自己紹介と共にご紹介したいと思う。
私が生まれた昭和48年（1973年）は、ちょうど日本の繊維産業が衰退し始めた頃である。その頃が豊橋の前掛けの最盛期で、三河、豊橋で100軒以上あった前掛け関連の取引先は、私が前掛けに出会った2005年頃には１桁台になっていた。
私は広島県で生まれ、大学進学のために上京した。約１
年間アメリカに留学した際、皆が日本のことを知りたがり、日本に行きたいと言う。海外に行ったことで、海外の人がこんなに日本に興味を持ってくれているのだと初めて知ったのが大学時代である。
就職活動では、日本の良さを世界に発信し、日本が元気になるような仕事をと考えたのが、「食」であった。江崎グリコに入社し、東京に配属されて５年間営業活動を経験。徹底的なプル戦略の江崎
グリコは、広告宣伝には力を入れるが、グリコの商品を買って下さいということはせず、本質を追求して商品にお金を掛ける会社で、今、それが非常に参考になっている。
入社して５年間いろいろと勉強させていただいたが、27歳の時に独立開業した。
最初のビジネスモデルとして、漢字Ｔシャツを作って日本と海外に売る事にした。
長く続けるつもりではなく、素人の27歳の若造が、小資本で商売を学べることを考えて始めたものである。パルコに採用していただいて少しずつ売れるようになったが、食べていけるようなものではなく、一日100円で過ごすような生活であった。

●豊橋帆前掛けとの出会い
起業したばかりの会社に掛け売りをしてくれる会社はないため、馬喰町にあった現金問屋に行き、その都度お金を払って購入し、注文が入った分を刷っていた。ある時、現金問屋にたまたま下げられていた前掛けを見て面白いと思い、新商品として漢字が入った前掛けを発売した
ところ3,800円で３枚売れた。その後、オリジナルの前掛けを作れるかという問い合わせがあったため、これは需要があるかもしれないと思い、Ｔシャツ＋前掛けもオー
ダーできますとインターネットに掲載すると、大口注文が２件入った。兵庫県の酒蔵から100枚と、ある東京の組
合から250枚である。
東京の組合はゴールデンウィークのイベントで使いたいということで、急いで馬喰町の現金問屋に行くと、
前掛けが50枚しかない。
自転車で馬喰町中

10

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

西村和弘氏

を駆けずり回って何とか250枚集めたが、長さもバラバラ
で1枚ずつ違う。担当者に謝罪してイベントにご迷惑を掛けないように何とか250枚納品したが、これでは商売にならないと思い、安定して仕入れるために、どこで前掛けを作っているのかを探し始めた。
まず、現金問屋に聞いたが、全く分からない。そこで全国の織物の産地に電話して、前掛けをやっているという
北関東と大阪へ行った。ところが、作っているところを見たいというと、作っているのは他の所だと言う。噂では福岡の方だと言われて電話をすると、作っていないと言われ、結局、見つかるまでに半年もかかった。何とか生活もできて注文も入っていたため、前掛けの担当を従業員の１人に任せようかと考えていた頃、京都でＴシャツを染めている友人が、染織学会で前掛けを作っている人と会ったと教えてくれたのが、豊橋の芳賀さんであった。
豊橋の芳賀織布工場を訪ね、今まで作った前掛けを何枚か見てもらうと、芳賀さんは糸を見て鈴木捺染に連れて行ってくださった。東京から来たと言うと、鈴木さんは「今、東京で面白い前掛けを作っているやつらがいて、俺が全部やっている」と言い、４枚ほど出された型紙は全て弊社向けのものであった。これが豊橋との出会いであり、ターニングポイントになった。芳賀さんは糸を見て、これは豊橋のものだと思って鈴木さんのところにも連れて行ってくださったのだ。私が東京の問屋さんに頼んだものを、皆が日本各地に伝票を回して、結果、全て豊橋で製造されていたことが解明できた。
弊社の前掛けだと分かって鈴木さんがまずおっしゃったのは、「発注ロットが少なすぎる」ということであった。
その頃豊橋では、通常500枚から請けていた。大手酒蔵、材
木屋、運送会社等で年間数万枚を積み重ねて、最盛期には
１日１万枚を作っていた。私はそんなことは全く知らな
いため、何とか少しずつ販売していきたいと思い、東京の問屋に50枚×４種類を頼み、芳賀さんと鈴木さんが請けて下さっていたのである。
芳賀さんは60歳位になったら辞めようと思っているとおっしゃっていたので、継がせてもらえたらと思った。
海
外から見ても面白く、日本でも若者たちの需要を喚起していけば、面白い日本の特産品になると思い、そこから豊橋通いが始まった。最初の１年位は直販で月に10枚、それが100枚になり、1,000枚になっていった。

●新しい需要の創出
今までの需要は年間数万枚だったが、弊社は１枚から作る。芳賀さんのところで織ってもらった生地を、東京で弊社が最新の技術で１枚からプリントして出す。そうす

ると、少しずつ眠っていた需要が増えてきた。
ある時、
「寿
屋」
と入れた前掛けを１枚作って欲しいと注文があり、住所を見るとサントリーの本社であった。サントリーはもともと寿屋という。本社へご挨拶に行き、１枚5,900円で納品させていただいた。
そこから徐々に注文が増えて、今では年間何万枚もの注文が来ている。
新しい需要を創るために、なんとか昔の風合いを復活させたいと考え、
太い糸、
染め、
抜染、
そしてヒモにこだわり、
豊橋でできるものは豊橋で、できないものは全国を探し回った。芳賀さんに生地を織ってもらい、最高の技術を持った墨田区の川合染工場に染めてもらい、抜染したりプリントしたりして、ひもは広島県福山市で織ってもらっている。
そうするうちに、
三越や大手メーカーでの取り扱いが始まった。グッズをほとんど作らないスタジオ
ジブリからも、２ヶ月に一回100枚の注文が来ている。
2007年からは、１人で海外に営業に行くようになった。
最初に行ったニューヨークでは、レストランのプリント
マーク入りの前掛けを作り、２日間かけて15店舗に配った。
その時はマーケット調査で大量注文など取れないが、６枚だけ注文をいただいた。
それを見て興味を持ってくれた会社の一つが、紀伊國屋である。ニューヨークのブライアントパークの真正面にKinokuniya Book Stores of Americaという立派な本屋があり、1階が６メートルのギャラリーになっている。
日本の伝統の前掛けを広める活動をしているとお話すると、ギャラリースペースを１ヶ月間使わないかと言われた。日本のために頑張っているのだからと無料で貸してくださるということで、豊橋の歴史を展示しようと思い立った。豊橋のレジェンドの皆さんに豊橋の歴史的な前掛けを貸して下さいとお願いすると、一緒に行くと言ってくださり、2009年にニューヨークで1 ヶ月間「ニッポンの前掛け展」を開催した。
日本の前掛けについて話をしたら、スピーチした杉江さんの前に握手をしたいと列ができ、１枚50ドルで販売した40枚の前掛けは完売した。そこから杉江さんや芳賀さんに新しい需要を感じていただ
いた。
日本の伝統産業の大きな問題に、後継者不足がある。需要さえあれば後継者は雇えるが、需要がなく資金もない中で後継者不足になり廃業していく。６年前、芳賀さんに70歳になったら工場を辞めると言われ、私に織り機を譲って下さいと言った。
人はどうするのだと言われ、若者を採用して教育してもらおうと閃いた。しかし何も知らない若い子が入るというのはとんでもない話で、採用した社員を同じようなシャトル織機を使っている埼玉県の織物工場に半年間行かせた。
私の先輩の会社で、新入社員の教育プログラムもあるということで、受け入れていただいた。
そこへ芳賀さんにも何度も見に来ていただくと、頑張っている姿を見て「豊橋で鍛える」と言ってくださり、
その後４人を育てていただいた。

て回ったが、二川駅から徒歩５分の所に330坪の工業用地があり、ここに行ったときにピンときて更地を購入した。経済産業省の方には、繊維工場ができたのは令和初だと言われた。今、繊維工場が立つなどあり得ない話で、そういった意味では時代に逆行している。縄文遺跡の上に建った令和の工場で、エネルギーが渦巻いていると感じている。
本当に多くの方たちにお世話になり、新工場を設立することが出来た。豊橋商工会議所の神野会頭には、東京の会社と豊橋の伝統が結びついて新しい何かを生み出す、豊橋にとっても非常に興味深いプロジェクトだということで、ずっと見守っていただいた。豊橋市役所の若手の方たち、豊橋商工信用組合、掛川のお茶メーカーの山栄の方たちにも応援していただいた。トヨタ産業技術記念館では、豊田佐吉コーナーで年間数百枚の前掛けを販売していただくなど、企業のノベルティもどんどん増えている。
豊橋技術科学大学では、前掛けを和紙の箱に入れて、海外へ持って行っていただいている。昔は交易のときに織物を交換したということで、前掛けはそういう意味でもぴったりだと思う。
工場をオープンしてから３ヶ月強で、約500人の方に工場見学を含め来ていただいた。弊社は東京の会社だが工場は豊橋で、登記も豊橋と東京の両方でしている。
大英博
物館のミュージアムショップや、ワシントンの国立美術館にも採用されており、これから世界で販売していく。
工場には海外の方もさらに来られるようになるだろう。まだまだこれからの会社なので、是非、皆さまにも応援していただきたい。
最後に、東京オリンピックの正式前掛けが、豊橋帆前掛けという名前で10月下旬に発売となる。オリンピックとパラリンピックの２種類あり、ネットで100枚ずつのテスト販売ではすぐに売りきれた。しっかりとオフィシャル
オンラインショップにも掲載され、いろいろな所で豊橋
帆前掛けとして販売されていくため、こちらも覚えておいていただければと思う。

●令和初の繊維工場オープン
東京で営業活動をして、需要は拡大していく。芳賀さんに人材教育をしていただきながら、私と芳賀さんで５年掛けて移転の準備をした。100件以上の空き工場を見
MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

11第421回 東三河産学官交流サロン「柔と剛を併せ持つしなやかなモーションコントロール技術の開発」
愛知工科大学 工学部 電子制御・ロボット工学科 准教授●はじめに
自動車は我々の日々の暮らしの中で必要不可欠なものとなっている。しかし、近年、交通事故の増加や大気汚染などの社会問題が深刻化している。
そのため、
早急にこれ
らの社会問題を克服する必要があり、その対策として自動運転技術が注目を集めている。しかしながら、自動車
は、
様々な環境の下で使用されるため、様々な不確かさに対して頑健なシステムを構築しなくてはならないという課題がある。

●制御とは完全自動運転の実現を目指して、自動車を運転するときの３要素である「認知・判断・操作」の自動化技術の研究と、外乱や不確かさの影響を受けにくく、滑らかに、素早く、省エネルギーで制御する方法を研究している。本日は、二つ目の「制御」を中心にお話する。我々は日常生活の中で気づかないうちに制御工学の恩恵を受けている。
例えば、家電、乗り物、産業機器などあらゆる分野で制御工学が用いられている。
まず、制御とは何かについて説明しよう。日本工業規格には、制御とは「ある目的に適合す
るように、対象となっているものに所要の操作を加えること」とある。平たく言うと、制御したい物を思い通りに動かすことである。
典型的な制御の目的は、制御対象の状態量を目標値に追従させる事である。
次に、私がこれまで扱ってきた自動車の制御を例にとって説明する。
自動車の速度制御の目的は、車体速Vを目標車速 V*に一致させることである。例えば、目標車速V*が40km/h、現在の車体速Vは38km/hの時、目標に対して足りない分を車速センサが感知し、それに対してコントローラがア
クセルの開度を上げて加速する。逆に車速が高過ぎる場
合は、アクセルを戻し、場合によってはブレーキを踏んで車速を下げる。
フィードバックループ内に、この様な信号の流れが形成される。フィードバックループの中を信号が巡る事により車体速が目標車速に追従する。
次に、しなやかな制御を実現するためにはどうすればよいか考えてみよう。まず、目標値が滑らかでなければ、しなやかな制御にはならない。目標値がガタガタであれば、それに追従して動くと同じようにガタガタになってしまう。また、目標値に対する追従特性も滑らかである
必要がある。
ここで、状態量が目標値から大きく外れた場
合に、
どうリカバリーするかが重要である。
もちろん速や
かに状態量を目標値に戻したいが、急激に戻すと行き過

12MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

溝尻太一氏

ぎてしまったり、また戻ってフラフラしたりしてしまう
ため、その外れ具合に応じて目標値にエレガントに誤差修正したい。そのためには必要な時に適正な力を発生しないと、滑らかな追従特性は実現しない。言うのは簡単だ
が、実現するのは非常に難しい。

●滑らかな目標値
滑らかさの定義は、微分可能性である。連続関数をn回微分した関数が連続である場合、Cn級の関数という。何回微分すると不連続になるかということで判断すると、より高階の導関数まで連続であると、より滑らかであると数学的には定義できる。加速度の1階微分、つまり加速度の時間変化を躍度（jerk）と言う。これは乗り物の乗り心地の評価指標として用いられる。
ある質点系を、ある限られた条件下でA点からB点まで直線移動する際に、どんな軌道が作れるかを考えてみる。ここで、制御入力の最大値が制約された条件下で時間が最適なものをBang-Bang制御という。例えば、質点mが時間t＝０の時点で０ｍの場所にあって、１秒後には１ｍ先に移動して止まるという軌道について考える。
この時、加速度は0.5秒まで一定値で加速し、0.5秒から1秒までは
逆符号の一定値で減速して止まる。ある制御入力の最大値が与えられた場合、最短時間で1ｍ先まで持っていくには、この波形となる。しかしながら、この場合の加速度の変化を見ると、動き始めと力の方向が切り替わる0.5秒のところ、そして止まる瞬間の３点において躍度がインパ
ルス状の波形となる。この状況で例えば工作機械を動かすと、この３点で大きな振動が発生し、ベアリングの破損、機械全体の揺動が生じる恐れがある。それでは困るた
め、制御入力に正弦波を使った楕円軌跡を用いると、滑らかになる。しかし、動き始めと最後に止まるところで躍度が不連続となる。
これを改良するために、７次の多項式で書かれた、躍度が０から始まって滑らかに動いて、最後は０で終わるといったものが提案されている。これを任意の初期状態か
ら、任意の終端状態まで持っていく式に拡張する。
初期状
態x0（初期位置）、v0（初期速度）、a0（初期加速度）、j0（初期躍度）から終端状態x1（終端位置）、v1（終端速度）、a1（終端加速度）、j1（終端躍度）を与えると、任意の初期状態から任意の終端状態まで滑らかな状態を損なわずに持っていくことができる。例えば、0.5秒のところで滑らかさを損なわずに目標値を変えたい場合に、この式を適用すると、滑らかさを損なわずにjerkの次元まで連続した関数で目標値をリアルタイムに変えることができる。
適用例として、車間制御（先行車追従制御）がある。い
ま、
先行車②、
先行車①、
自車両の順で走行していて、最初は自車両が先行車①を追従していたとする。ある時、突然先行車①が車線変更してしまい、その瞬間に先行車が先行車②に変わるという場面では、どういうことが起こるだろうか。もし目標値がステップ状に変わった場合どのような変化が起こるのか、
そして7次の滑らかな関数を使った場合どのくらい躍度が低減できるのかをシミュ
レーションした。その結果、７次の滑らかな関数を使うと、速度はほとんど変わらないが、加速度の最大値は約1割低減でき、躍度にいたっては約半分になる。
ほんのわず
かな遅れを許容するだけで、これほど躍度が改善できるということから、目標値が滑らかであることの必要性がご理解いただけるのではないかと思う。

●線形状態フィードバック制御
次に、目標値に追従する一般的な方法として、
線形状態
フィードバック制御がある。もっともよく使われる制御方式にPID制御という方法があり、偏差eに対して比例項（Proportional）、積分項（Integral）、微分項（Derivative）に応じて制御する。世の中で動いている制御の9割以上はPID制御だといわれている。
９割以上も使われている理由は、便利だからである。外乱や環境変化がない、もしくは少ないとみなせる場合、適切な比例・積分・微分ゲイン調整をした結果、所望の動作が容易に実現できるという特徴がある。
ただ、
外乱や環境
変化が無視できない場合、制御対象の特性変動や環境変化、外乱の影響を受けやすいというデメリットもある。これを改善するために考えられたのが適応制御で、制御対象の特性変動・環境変化・外乱に応じてゲイン調整するものである。
適応制御は50年程前から存在しているが、安定性の証明が複雑で性能評価が困難であること、設計の制約条件が厳しいこと、構成される制御系が複雑で設計が難しいなどの問題があり、実用例はあまりない。
これに対して、外乱に強い制御を使った例として、
Sliding Mode制御がある。Sliding Mode制御はPID制御のような線形状態フィードバック項に切換え制御項を加えた構成となっており、ロバスト性が高く外乱の影響を受けにくいという特徴を持つ。Sliding Mode制御のメリットとして①１次遅れの誤差追従特性が得られる。②
マッチング条件と呼ばれる制御入力チャンネルで不確かさ、外乱やモデル化誤差を表せる場合は、その不確かさを完全に無効化できるという素晴らしい条件が成立する。
しかし、①切換面と呼ばれる誤差追従特性を決める超平
面に状態量が到達するまでの間、ロバスト性が担保できない、②Chattering問題が生じるといったデメリットがある。Chattering問題とは、状態量が切換面の表側と裏側を行ったり来たりする高周波振動現象である。切換制
御項は諸刃の剣で、教科書に書いてあるそのままを実装するとChattering問題が生じる事が、長年Sliding Mode制御が実用化されてこなかった最大の原因である。

●滑らかな目標追従制御
そこで、システムの状態量が、切換え面を通過しなけ
ればいいのではないか、つまり、切換え面の近傍の薄皮のところで状態量が留まるようなゲインの調整方法を導入すればChatteringを起こすことなく切換え面に沿って状態量を所望の状態に導く事が可能ではないかと考えた。これを実証するために、先ほどの滑らかな軌道に沿って、車を数メートル先まで移動させて止める実車実験を実施した。ただし、その途中で半径30cmの車輪に対して10cm程度の段差が存在するものとする。このとき、線形状態フィードバックでは、段差を想定していないため段差を乗り上げる際に速度超過し、その後大急ぎでまた減速する。そのため、加減速が増大して乗り心地が非常に悪くなってしまう。切換えゲインが一定のSliding Mode
制御では、加減速の最大値は比較的小さく抑えられるがChatteringが生じて躍度が増大し、乗り心地が悪化する。
それに対して、可変ゲインを加えると加速度も躍度も改善され、制御性能も乗り心地も向上する。
このような技術を適用すると制御性能と乗り心地を両立できるが、さらに滑らかな目標追従制御にするために、平面の切換え面ではなく、楕円体の切換え面を提案した。
大きな初期誤差が生じた場合の誤差追従特性を、PID制
御、平面の切換え面のSliding Mode制御、楕円の切換え面のSliding Mode制御について比較した。
楕円の切換え面では誤差の収束時間も短く、躍度も加速度も少なく、速度も滑らかに追従した。横軸に誤差、縦軸に誤差の時間変化を取って軌道を描いたものを見ると、ステップ状のトルク
外乱に対して、状態量が楕円軌道から少しはみ出るものの、外乱がなくなると、直ちに目標の楕円軌道に到達し、Chatteringが生じることなくスムーズに誤差追従した。
初期誤差を持つ追従制御において、状態量が目標値に到達するまでの制御入力とエネルギー消費量を比較すると、一般的なハイゲインのPID制御では初期誤差に対して過剰に反応するため、過大な制御入力が必要になる。
教
科書に載っている（平面的な切換面の）Sliding Mode制
御では、Chatteringが生じて無駄なエネルギーを消費する。これに対して、楕円切換え面とChatteringを抑止する
ゲイン調整方法を適用したSliding Mode制御では、PID制御に対して制御入力の最大値を約1/6、消費エネルギーを約半分に低減できる。
今回は、制御について、既存の制御方法であるPID制御と、教科書に載っているSliding Mode制御、切換え面を工夫して楕円にしたもの、そして切換えゲインを調整する
方法をご説明した。滑らかな目標値によって大きく改善されることと、最後に、三つの方法を比較して、誤差や外乱に対して滑らかに素早く省エネルギーで誤差追従することが可能である事をご紹介した。

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

13

第421回 東三河産学官交流サロン「ダムの基礎知識と設楽ダムの最近の取り組みについて」

国土交通省 中部地方整備局 設楽ダム工事事務所 事務所長

●ダムとは国際大ダム会議による基準では、堤高が５ｍ以上かつ貯水量300万トン以上の堰堤をダムという。
日本の河川法令による定義では、土砂の流出を止めるための砂防堰堤は含まず、水を貯留するもので基礎地盤から15ｍの高さのものをダムという。
例えば、豊川では利水施設である大野頭首工はダム、
寒狭川頭首工は堰になる。
ダムの目的の一つは、洪水のときに水を貯め込んで河川の水位を下げる洪水調整である。そして洪水のときに貯めた水を、渇水などの際に農業用水、水道用水、工業用
水、発電などに補給している。ダムの種類には、材料の種類としてコンクリートダムとフィルダムがあり、フィル
ダムは三角形の形状で土砂を盛って造る。コンクリート
ダムにはアーチ式と重力式があり、アーチ式は円弧上の形をしたダムの形態によって、左右の岩盤に貯水池の水圧を受け流す。
設楽ダムはもう一つの重量式のダムで、自重に対して水圧や地震動などを含めて倒れない、滑動しない形式となる。

●ダムの歴史弥生時代から明治頃まで、農業の灌漑用として多くのため池が土で作られていた。日本のダムは約3,000あると言われており、
その大部分は土でできたため池である。明治時代になると、土や石で土木建造物を造ってきた時代
からコンクリートで造る時代に入り、その頃には、
水道用
水や農業用水の目的でコンクリートのダムが造られるようになった。例えば、日本橋は石橋、京都の南禅寺の水路
閣はレンガで造られており、土やレンガで造られている時代があった。戦前、戦後の復興期には、エネルギー需要の高まりに対応する目的で発電ダムが多く造られた。治水目的でダムを造るようになったのは比較的最近で、現在では、多目的ダムが主流となっている。
日本最古とされるダムは狭山池（大阪府）で、西暦300～ 600年頃に造られたと言われている。高さ18.5ｍ、貯水量約280万トン、周囲が1キロの堤で、土で造られた農業用のため池である。最初の堤は18.5ｍの高さはなかったが、幾度もの改修を繰り返す度に堤を盛って、15ｍを超えてダムという分類になっている。香川県も水の確保に苦労してきた歴史があり、700年頃に築造されたといわれる
満濃池は、1300年以上の歴史がある。こちらも堤を幾度も改修しながら現在も使用されている。
高さ約32ｍ、貯水量1,540万トンとかなりの量の水を貯める農業用のダム

14

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

須賀正志氏である。我が国初のコンクリートダムは、布引五本松ダム（兵庫県）である。水道用水として神戸市が造ったダムで、貯水量42万トンとそれほど大きくはないが、100年以上前の1900年に完成したダムである。
その後、発電ダムを造る時代に入る。富山県にある黒部ダムは、高度成長期のエネルギー需要に対応し、水力発電専用として関西電力が建設管理したダムで、1963年に完成した。約2億トンの水を貯めることができ、堤高は日本一の186ｍである。富山県は北アルプスがあり、上流に巨大な水がめのダムがあり、その下流河川に高さを利用して発電する小さなダムが連続していくつもあり、トータルで大きな電力量の水力発電を行っている。最近は、
防災、国土保全、水資源確保、水源、発電などの多目的でダムを造るようになってきている。

●ダムができるまでダムができるまでの流れとして、まず、貯水池により水没する道路の付替え工事や、貯水池になる予定の場所に住んでいた方々の移転がある。ダム本体の工事について
は、工事用の道路を造り、堤体の工事に入る前に川の流れを切り替える転流工事を行っていく。川を切り替えて、
ダム堤体予定地を乾いた状態にし、基礎掘削で木を伐採し表土を剥ぎ、岩盤の上にコンクリート堤体を打ち上げていく。管理用設備の工事を行い、試験的に水を貯めて、必要であれば改良工事を行い、完成する流れである。
通常の土木工事であれば生コン車が来て施工することが一般的であるが、ダムの堤体のコンクリートは、ボリュームが非常に大きいため、近くの山から石を切り出して骨材を作り、その骨材にセメントと水を混ぜてコンクリートを立ち上げている。
コンクリートダムの技術基準は、何十年も前から整備されてきているが、基準も幅があったり、細部は個別に検討する必要があったりするため、細部の設計、技術的な確認をつくばの研究機関と一つ一つ相談しながら進めている。法令に書かれている構造基準を紹介すると、三角形の重力式のコンクリートダムでは、水圧や地震動でも滑らない、転倒しない、応力に対して安全な形や強度を有するとなっている。一定の水位条件で地震動に対し安全な形
や強度となるよう設計される。

●東三河地域の利水、治水について設楽ダムは、豊川河口から約70kmの場所に建設している。豊川の流域市町村の人口は約60万人、流域面積は724

㎢で、農業産出額、
工業出荷額ともに全国でトップクラスの地域である。
豊川水系には、宇連ダムと大島ダムの二つの大きなダ
ムの他、七つの調整池がある。
取水する場所の大きなポイ
ントは大野頭首工で、農業用水が最大で約15トン、上水道が最大約３トン、工業用水が通年で1.5トン程度取水できる。その取水した水を東部幹線水路と西部幹線水路で配っており、東部の幹線は田原市の農業用水や湖西市の工業用水、豊橋市の浄水場などへ、西部の幹線は、豊川市や蒲郡市の農業用水などへ行く。また下流には牟呂松原
頭首工があり、農業用水、上下水道、工業用水が取水されている。二つのダムと七つの調整池で約5000万トンの水を貯めることができるが、それでも東三河の水需要には対応できず、隣の天竜川から導水を行っている。
大島ダムと調整池ができた平成13年以降でも、20年間で９回の取水制限が発生し、
平成25年で54日、令和元年は67日の取水制限が発生している。
治水施設の整備については、豊川放水路を昭和40年に整備しているが、昭和44年に発生した戦後最大規模の洪水では、2,000戸近い家屋浸水被害が発生している。その後も新城市の石田地点で毎秒4,000トンクラスの洪水が一定の頻度で発生しており、浸水被害が出ている。

●設楽ダム建設事業についてこういった治水や利水の状況下で、東三河地域が長く経済的な発展を目指していくために、設楽ダムを建設している。
令和８年度の完成を目指しており、総事業費は約2,400億円、現在、約３割の事業費を執行しており、今年度
は156億5,000万円の予算で事業を進めている。八ッ場ダムより10ｍ以上高い129ｍの重量式コンクリートダムで、総貯水量約9,800万トンと大規模なダムである。洪水調節の容量が上に確保されており、その水位の下に利水関係の容量があり、100年分の堆砂容量として600万トンを設けている。
設楽ダム建設事業は、
昭和53年に国の調査に入り、平成21年に建設同意などを行い、現在、転流工の工事に着手している。現在の進捗率は、用地取得は96％、家屋移転については100％の状況である。工事の状況については、骨材を採る原石山からコンクリート製造設備までのルートを造り、転流工の呑口部、吐口部、工事用の進入路、４路線の付替え道路の整備を行っている。
工事の状況は、目で見ていただいた方が理解していただけるので、平日10名以上から現地視察の申し込みを受けており、興味のある方は是非お越しいただければと思う。
ダム工事を進めていく中で、濁水や騒音の対策、
希少種の保全措置などの環境保全に取り組んでいる。特色があるのは、ダム予定地に生息するネコギギの保全である。天然記念物であるネコギギを採捕し繁殖させ、群体で適地に放流することを検討しており、研究を進めている。
ダムには常時水を貯めている所と、洪水のために開けておく空間があり、約７ｍの高低差がある。
普段は草地になる土地が出来るため、そこに湿地整備などを行っている。また、ダム建設事業によって約20万トンの森林資源が発生する。そのうちの６割程度が有価木になると見込んでおり、非有価木の有効活用の取り組みも進めている。
例えば、伐採や売り払い時期によって用材の売価が異なるため、その時期に自由度を持たせる立木売り払い方式を施行したり、枝葉を高付加価値化するために、アロマオ
イルの抽出実験を地元の田口高校と一緒に行なうなどしてきた。フローラルウォーターと精油に分離して販売するといった実験も実施している。本格的に伐採をしていく必要があるため、県森林組合のマネージメントを受けながら、伐採木を適切なタイミングで売り払うことや、残材や枝葉をチップにして発電に活用することを考えており、これらの費用を確認しているところである。

●地域観光の取り組み
完成後のダムはもちろん、貯水池工事中の現場も含め、観光資源として活用していこうという全国的な取り組み
を国土交通省全体で進めている。ダム周辺は自然環境が豊かで、季節毎に花が咲いたり紅葉したりする樹木もあれば、スポーツ利用や夏場の観光放流などもある。
設楽ダ
ムでは現場見学を観光ツアーに組み込んだツアーが開催されており、昨年の秋から、約400名の参加があった。
この
他に現地見学も行っており、累計で1,200名をツアーとは別でご案内している。
ダムカードは、管理ダムで発行しているところが多い
が、設楽ダムは建設中だが転流工工事中というダムカー
ドを作って訪問いただいた方に配布している。上皇陛下がご在位30年の時には記念のダムカードを発行している。また、ダムカレーが全国各地で急増しており、ダム周辺地域の活性化策として注目されている。ご飯をダムの堤体に、ルーを水に見立てているものが多く、設楽ダムでも町や商店が中心となって開発しているところである。
最近では、ダムマニアという方も現れて、いろいろなダム
関連グッズが発表されている。設楽ダムでも、地域と連携しながらグッズの開発も徐々に進めていければと考えている。
地域振興などの今後の課題として、例えば、展望場所やＶＲなど、工事現場の見せ方などを工夫していきたい。
工事期間中に連携して人材育成をしながら管理に向かっていかなければならないと考えている。また環境や防災、観
光の観点からダムの設計を考えていく必要もあるだろう。放流や内部見学、自転車など、いろいろなキーワードで考えていきたいと思う。
将来の貯水池やその周辺の土地を利活用しながら、地域の振興につなげていければと考えている。アウトドア
やスポーツなど、いろいろな可能性があるだろう。
大学やＮＰＯなどの様々な社会経済活動ではとか。設楽町も人口減少の課題を抱えているため、外から人を呼び込みながら、外の人材の協力も頂きながら、ダムづくりを進めていきたい。

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

15

第196回 東三河午さん交流会「起業からたった4年で業界最大級のサービスをつくりあげた理由」(株)ミスコンシャス 代表取締役社長●準ミスインターナショナル日本代表受賞
からの挫折と起業への道のり
大学１年生の時、モデル事務所のスカウトをきっかけに、世界に通用するモデルになれたらと考えるようになり、
ミスインターナショナル日本代表選出大会に応募。地
区予選では、補欠の最後の１人で滑り込み、そこから毎日ランニングや腹筋をして体をつくるなど努力した結果、準ミスインターナショナル日本代表に選出された。その後、ミスコンテストの世界大会に日本代表として参加した。世界中から集まった女の子たちは夢に向かって一生
懸命頑張っている子ばかりで、このときにできた世界中の友達とは今でも交流が続いている。
東京やアジア諸国で雑誌やCMなどを含め４年間モデル活動をしたが、アルバイトをしている時間の方がずっと長かった。そこで、照準を合わせたのが、ビジネスの世界。人生の方向性を、次のオプションにシフトし、就職活動を始めた。必死で頑張った結果、大手投資銀行からも内定をいただいたが、リーマンショックが起こり内定取
り消しにあってしまう。不本意に入社した会社では夢を持てずに、いろいろな仕事を転々としてついにはフリー
ターに。
ミスコンテストの同期は華々しく活躍し、一緒に就職活動をしていた同期はエリートサラリーマンとして大金を手にしている。かたや私は、時給900円のアルバイトであった。
ちょうどその頃、わたしは27歳。結婚ラッシュがはじまっていたこともあり、多くの結婚式の招待状が届いた。
招待状が届いたら、女性なら、ご祝儀のことだけでなく、何を着ていこうかと考える。靴、美容院、二次会ととにかくお金が掛かる。
家にある古いドレスは着たくないが、百貨店でドレスを買うようなお金は持ち合わせていない。
レンタルで、質の良い、流行りのブランドドレスを借りられたら…、という自分自身のニーズから、
オンライン専門レンタルドレスサービス「おしゃれコンシャス」
は生まれた。ミスインターナショナル受賞時、普通の学生が、一枚のドレスをまとうだけで、自然と自信のある笑顔になれた…そんな原体験も影響している。たかが服１枚でマインドが大きく変わる経験が、今の事業を立ち上げる後押しになった。

16

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

小山絵実氏●店舗型サービスからオンライン専門店へ
名古屋を商圏とした店舗型のドレスサービスを始めたが、半年も経たないうちにデメリットに気付き、完全オンライン化にシフトした。起業１年後という早期にシフトできたことが、今、「おしゃれコンシャス」が躍進している理由の一つであると考える。店舗型のデメリットは、都心部の人しか利用できない、試着による劣化、試着来店と利用が土日に重なり、一覧性を持ってドレスを選べないという状況が多々発生すること。これらは、オンライン化す
ることで解決できると考えた。
現在のサービスの主軸は、オンライン専門のレンタル
ドレスサービス「おしゃれコンシャス」で、友人や親戚の結婚式、同窓会、パーティー、式典、その他あらゆる「着飾る」シーンで使えるドレスをレンタルしている。10年前にレンタルすることができたのは、貸衣装の古くて野暮ったいワンピースだけだったが、今はクリーニングしたての流行りのブランドドレスをワンクリックでレンタルでき、弊社だけでも述べ13万人にご利用いただいている。借りるという選択肢が当たり前の時代を実現するのが、自分たちの役目だと思っている。

●シェアリングエコノミーを取り巻く環境
弊社のアンケート調査では、１、２回しか着ていないお蔵入りドレスがある人が83％であった。購入代とクリー
ニング費用を考えると、購入1着に掛かる費用で12回もレンタルすることができることもある。１、２回しか着ない人が多いことを考えると、レンタルは気軽で賢い選択であると分かっていただけると思う。シェアリングエコ
ノミーが普及しつつある背景として、40代以下を中心に新品や所有するという「モノ」に固執せず、「トキ」を楽し
む価値にお金を払う人が増えている。若年層からシェア
リングのマインドが浸透してユーザー数を伸ばしてきたが、今ではミドル世代が３割を超えた。シェアリングの潜
在市場は2,000億円を超えると言われ、まだまだ大きく伸びる分野である。
ウエディングドレスや振り袖は、人生で着る機会が１
度〜数回しかない商材で、保管メンテナンスの手間も掛かるためレンタルとの親和性が高い。最近では、昨今のシェアリングエコノミーの普及とミニマリズムの風潮の高まりで、Ｔシャツのようなものもレンタルの選択肢として出てきている。パーティードレスは、使用頻度、メンテナンスの手間ともに中間レベルに位置しており、早期のレンタル普及が期待される。
レンタルドレス文化の発達を後押ししているものに、SNSがある。結婚式などのイベント時にSNS投稿する人は20代で７割、全年代で３割を超える。20代の半数以上
は、SNS写真を意識して同じドレスは着たくないと考え
レンタルドレスを選んでいる。写真中心のSNSブームとゲスト向けレンタルドレスサービスのニーズの高まりには、深い関連性があると考える。
ファッションのレンタ
ルサービスは世界的な潮流で、アメリカの「RENT THERUNWAY」の売り上げは１億ドルを超え、企業評価額は10億ドルにもなっている。パーティー文化が根付いていないアジアでも躍進していることから、日本もまだまだ伸び代があるだろうと考えている。
弊社の強みは、徹底したユーザー目線と、当たり前の水準の高さである。
ネット型へ早期にシフトし、トレンド感のある清潔なドレスを提供できるようにしっかりメンテ
ナンスしている。商品数は8,000点を超え、詳細なサイズの表記だけでなく、着用コメントや４万件を超えるお客さまレビューで、安心して借りていただくことができる。
もちろん、専門スタイリストによるソフト面でのサポートも行っている。
意外に気付かれないところでは、
愛知県
からはほとんどの地域に翌日届けることができるという立地による優位もある。
潜在、顕在を問わずユーザー目線で考え、当たり前の水準を高く持つことで、弊社は伸びてきた。マーケティン
グ面ではオウンドメディアのIKINAを運営し、月間50万ユーザーがアクセスしている。
着飾るニーズを細分化し、
１ニーズ１記事を投稿しておしゃれコンシャスを知ってもらう機会をつくった。
また昨年は、
エン婚活エージェン
トと連携させていただくなどシーンの拡大にも努めている。

●頑張れば輝ける場所を
従来の貸衣装が市場規模を縮小させたイメージを払拭し、使いたいと思えるシェアリングサービスを実現するには、優秀な人材確保と育成が重要である。
弊社は育児世代の女性が活躍しているため、そのカテゴリーの人だけを積極的に採用していると思われるが、実はそうではない。優秀な意欲のある人と一緒に働きたいという視点で採用していたら、能力以外の部分、
例えば育児中というだ
けで選択肢を奪われていた人が集まってきたというのがはじまりで、今の形態が生まれた。
ただ、
乗り越えなければならない障壁はあった。
働きやすい環境として、有休100％取得、残業ゼロ時間を提供できるかは経営者のマインドの問題で、限られた時間内でどれだけパフォーマンスを出せるかという点を評価するというトップメッセージが重要になる。
パート、
アルバイ
ト、時短正社員、社員を流動的に動かし、一部屋をキッズルームとして子育て中の社員が交代で面倒を見る。また、求職中に子どもを保育園に入れていなくても優秀な人がいれば採りたいため、子連れ面接もお受けしている。

とても良い雰囲気になったが、まだ障壁があった。
それは休むことに罪悪感を持つ社員と、休まない人に優先的に仕事を割り振る私である。母親は、保育園から電話がかかってきて「すみません」と帰り、「ごめんなさい」と会社を休み、日々罪悪感を持って過ごしている。私も子育て
では同じマインドだと思っていたが、自ら休みを選択できる立場とはストレスが違う。会社としては、その人にしかできない仕事があり、何日も会社を休まれたら業務が滞るため、私はとにかく休まない人に大事な仕事を任せるマインドに変わってしまった。これを解決するために考えた作戦は、一つの業務を２人以上が担当するワーク
シェアリング方式である。当時はまだ従業員が10名程度で、１人が二つ以上の業務を担当することになり、教育コストや社員の負担は高まったが、一番適任な能力がある
人に仕事を任せられるようになった。
次に、モチベーションの高いベンチャーの役員・社員と、主婦パートのモチベーションの溝が障壁となった。
小さな成功体験を積み重ねることで、仕事を頑張ることが楽しいというマインドチェンジをして欲しいと思い、社
内競技会「おしゃコンカップ」を実施。具体的には、
ドレスを畳む速さや美しさ、パソコンの基礎知識を競っている。
重視したのは、誰もが業務時間内に努力をすれば1位を狙える競技であること、通常の業務に即していること、全社員の前で表彰することである。上位者は、次の「おしゃコンカップ」開催まで時給をアップしている。
働きやすさだけを求めて応募してくる人は求めていない。働きがいや楽しく働くベースとして、働きやすい環境を整える。こうして今のミスコンシャスが生まれた。
現在では、人材不足が深刻な愛知県において、パート、アルバ
イト採用の倍率は20倍を超えている。私が女性起業家大賞を受賞することができたのは、社員の力が一番大きい。
高水準の当たり前は、社員の力で成り立っている。
私は新しいことを始めるのは得意だが、それ以上に苦手なことが多い。だからこそ、自分にないものを持つ人を迎え入れる能力はあると思っている。

●全ての女性に「着飾る」
よろこびを
創業以来８期連続の増収増益を実現し、業界最大級のサイトを運営するまでに成長したが、弊社の挑戦は始
まったばかりである。パーティードレスはレンタルに適した商材であり、シェアリングエコノミーの拡がり、
ミニ
マリズムの風潮、SNS文化の定着といった外部環境の追い風も考慮すると、レンタルドレスサービスの普及は必然だと感じる。現時点で業界最大級のサービスを運営する弊社が、サービス水準の向上、マーケティングの強化に尽力することで市場を広げ、さらなるシェア拡大を実現
できると確信している。近い将来、結婚式の招待状を受け取った女性が、当たり前の選択肢としてレンタルを考え、何気ない会話の中でレンタルの話が出てくるような日常を実現するために走り続けたい。そしてこの東三河から、全国で大きく文化を創造するサービスとして羽ばたくことができれば幸いである。
MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

17

第197回 東三河午さん交流会「これからの若手職人」

豊橋筆 川合毛筆●伝統工芸職人の道へ
光栄なことに、新しい元号「令和」の発表の際に書道を全面に出していただいた。日本に大きな変化があったと
き、伝統文化が必要としてもらえるということは自信につながった。私は、21歳から日本の誇り高き伝統文化である書道を担う筆職人になり、今年で10年目になる。
小さい頃から手芸などモノを作ることが大好きで、ものづくりを仕事にすればその楽しい時間が毎日続くと思い、職人を志した。
特に、木、土、竹といった自然のモノに、職人の手が加わって美しい美術品や工芸品が生み出される過程に魅了され、高校卒業後に京都の伝統工芸大学校へ入学。
そこで金属工芸を専攻したが、伝統工芸品は装飾寄りのものが多いため、私が思い描いていた多くの人に楽しんで使ってもらえるものを作る職人像とは少し違っていた。
どうしようかと悩み、もっと広い工芸の世界を見るた
めに春休みを利用してタイを訪れた。
タイでは、
刺繍やお
茶づくりを主な産業とするアカ村（チェンナイ）で、ホームステイをしながら有意義な時間を過ごすことができた。タイを選んだ理由は、伝統文化が色濃く、山岳民族に寄り添えたら私の小さな悩みも解決すると思ったからである。ただ、村では高齢化問題に直面していた。村には学校がなく、都会の学校に行った子どもたちは都会で楽しみを覚えて地元に戻ってこない。伝統文化も衰退しているという現状であった。
そうした経験を経て、学校を卒業する頃には、
伝統文化は「特別なもの」だという思いから、身近にある木や土の良さを最大限に引き出し、モノを作り生み出すことだという考えがしっくりくるようになった。
改めて、身近な物からモノを作りだす職人になりたいと思い、いろいろな産地を見て回った。
各地後継者問題はあったが、他所から来た者の受け入れは難しく、地元の人に継いで欲しいと言われたこともあり、地元の豊橋に帰って探すことにした。
豊橋に戻り、
たまたま豊橋筆の工房を見学した際に、材料であるただの動物の毛が、職人の技術や知識が加わることによって筆になる過程を見て非常に感動した。
また、豊橋筆の特徴である最初から最後まで一人の職人が作る、ということも私のやりたいことと一致していた。
ところが、豊橋筆の職人は親から継いでいる人がほとんどで、関係のないところから入ることは非常に難しい。

18

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

中西由季氏

工房を回っても断られ続ける日々の中、イベントで出会った川合福男さんに弟子になりたいと頼み込み、なんとか受け入れていただいた。師匠は、18歳から筆づくりを始めて53年の伝統工芸士である。弟子入りして第一に苦労したのは、あぐらをし続けることであった。初めは関節が痛くなり辛かったが、徐々になれて今ではあぐらをすることは全く問題なくなった。筆職人になって10年、独立して5年になる。

●私が魅了された筆づくり
筆には、数多くの種類がある。楷書、行書、草書といった字体や、字の大小によっても違い、私が抱えているだけでも数十種、師匠だと約100種類となる。
筆づくりの工程は、まず、いろいろな長さの毛を同じ長さにする。そして「ひのし」という熱いアイロンに挟んで毛にある癖をとり、さらに灰で揉むことで毛の油分を取り、少し毛を痛めて墨の含みを良くする。切れた毛が入ると筆が割れやすくなるためこれを取って下準備をして、２時間程煮て一晩置く。
水を使って混ぜ合わせる「練り混ぜ」は、豊橋筆で最も特徴的な工程である。湿らせた状態で何度も何度も広げて、たたみ、くしを通す。大量生産される筆は乾いた状態で作業をするが、水質工法という湿った状態での筆づくりは、微妙な工夫をすることができるため、豊橋筆は高級筆の分野で７割のシェアを誇っている。筆づくりは一度に100 〜 150本の量を作ることが基本で、100本なら100
本全く同じものを作るのが職人である。いろいろな固さの毛をきれいに混ぜて、１本１本作り上げていく。特に、固い毛が根本に入ることで、トメ、ハネがしやすい筆になる。
「総練り」では一回混ぜたものをまた12枚に割って練り混ぜ、海藻を煮た「ふのり」を10 〜 20分染み込ませて乾かす。これを「こま」に入れると、筆の試し書きができる。
豊橋筆を作る工程で一番難しいのは「練り混ぜ」で、どこにどの長さの毛をどれだけ入れるかが重要である。
「こま」に入れて、どういう字が書けるのか、どういうハネなのか、強さなのか、へこみはないか、ふくらみはないかを調べる。問屋から認められている職人は非常に少なく、60歳、70歳になっても師匠のチェックを受けてから問屋に出している。
「うわげ」という作業では、根本の固い毛が字を書いているときに出て邪魔しないように別の毛で囲う。
この「うわげ」にも「ふのり」を練り込ませて、しっかりとのりづけ

して乾燥させる。
「おじめ」という作業では、乾燥させた穂に火を入れて焼き締め、毛が抜けにくくする。
できた穂はくしを通して「そうじ」
して、途中にある毛を出す。
穂の状
態で問屋に卸すことが多いため、これは問屋の仕事の一つである。
筆は最初から最後まで一人の職人が作るが、軸は軸屋、加工屋、穴あけ屋と、いろいろな業者が加わって作られる。今は、軸は岡山の竹がほとんどで、ボンドは市販品を使っている。
ボンドや竹の軸を使用しているため、筆を洗う際には水に長時間浸けることは避けていただきたい。
年に15回程小学校で出前授業を行っており、小学生に仕上げの作業を体験してもらっている。
仕上げでは
「ふの
り」を全体に染み込ませて固め、穂の形を整える。小学校
では歯で糸を噛んで「ふのり」を出す作業を行ってもらうが、最近の小学生には糸を噛むことができない子が非常に多い。
糸を結ぶことができる子もとても少なく、そういう時代なのだろうかと思う。
この仕上げの作業で、
筆の完
成である。

●豊橋筆の歴史
筆の歴史は長く、約4000年前に毛筆で書いたような痕跡が中国で見つかっている。亀の甲羅や動物の骨に文字を刻むための下書きとして書かれたようである。ちょうど『キングダム』という映画の舞台となった2300年前頃には、漢字の赤ちゃんのようなものが使われていた。
約1600
年前に、
仏教とともに漢字と筆が日本に渡り、少しずつ日本でも筆づくりが始まった。
その後、空海が中国へ渡って
筆の最新技法を学んで帰り、奈良から広まっていった。
豊橋筆は、1804年に筆職人鈴木甚左衛門を京都から吉田藩に招き、
下級武士の内職として始まった。
明治に入ると筆の需要が増え、芳賀次郎吉という職人が水質工法に切り替え、100本、200本の筆を一度に作ることができるようになった。さらに芳賀次郎吉の弟子佐野重作が多くの弟子に水質工法を伝え、地場産業として豊橋筆が成
り立つ。
その後、
東海道にあった豊橋に奈良の墨屋が立ち寄った際、豊橋筆を江戸に持っていき、販路の拡大につながった。
昭和51年には、
経済産業省から「伝統的工芸品」に指定されている。
豊橋筆の組合員は、明治の頃には300人程いたが、今では50人もいない。
その50人には軸屋や問屋、店舗も入っているが、組合に入っていない筆職人も含めると、筆職人だ
けで50人程いると思われる。
また、
今は材料の毛の入手が難しくなってきている。例えば、動物愛護団体の活動に
よって皮が売れなくなったことで、今まで１匹の動物に皮が７割、毛が３割の値段だったとすると、その歩合が逆
転してしまったりしている。特にイタチに関しては、10年前と比べて３倍程の価格になってしまった。
豊橋筆は高級筆として７割のシェアを持ち続けているが、筆で有名なのは熊野である。
熊野では学童用の安い筆を扱っているため、数十年前に中国から安い筆が大量に入ってきた際に大打撃を受けた。豊橋筆は高級筆を扱っていたため熊野ほどの打撃は受けずに済んだが、材料や道具などはなかなか厳しい状況下にある。

●若手職人としての挑戦
そういった状況の中で、何かできないかと考えている
時に、2016年に「福筆」プロジェクトが始まった。豊橋筆を広めたいとプロジェクトを立ち上げたのは吉開さんという男性で、お父さんと子どもが触れ合う機会が少なくなる中、親子で楽しいお風呂の時間を作ってもらうために、豊橋筆の技術を応用して「子どもを洗う世界一優しい筆」を作ろうというものである。クラウドファンディングにかけたところ、目標の４倍近い達成率で終了し、試行錯
誤の末に豊橋筆の繊細な技術を使ったふわふわの「福筆」が完成した。テレビでも放映され、１年待ちの状態が続く
程たくさんの注文をいただいた。
私も何かやりたいが、若手職人としてノウハウもなけ
れば技術もまだ乏しく、どうしようかと思った時に、
東海
３県若手職人グループ「凛九」の一員になることができた。伊勢根付職人の梶浦明日香さん、伊勢型紙の那須恵子
さん、七宝焼きの田村有紀さん、そして美濃和紙や有松鳴海絞職人など９人の女性職人たちで作ったグループで、
ワークショップなどを行っている。
私自身も挑戦する機会を少しずついただいており、昨年はイオンモール岡崎や名古屋のmozoワンダーシティ
で、私が主体となって筆の端材を用いたワークショッ
プを５日間行った。そして東京の国際フォーラムで今年行ったワークショップでは、先輩の筆職人２人に協力をお願いした。これは私の中で大きな挑戦であった。
職人は横のつながりが希薄で、なかなか若手だけで集まることができない状況下で無理にお願いしたが、国際フォーラ
ムという大きな舞台で計60人の方に参加していただくことができた。
最後に、大きな挑戦として、凛九が徳川美術館で展示会をさせていただくことになった。ここで成功すれば、凛九で立てた「職人グループの中で日本一になる」という夢が実現するため、みんなで頑張っているところである。
伝統
工芸の世界は高齢者が多く、作るのが職人の仕事だという考えで、外に向けてアピールする意識は薄い。しかし伝統工芸が置かれている状況の深刻さを理解し、共有することがとても大切だと思う。その中で、冷静に隙を見つけてピンポイントで攻める。こういうものを作って欲しいというお願いが職人にきて、それに対して予想以上のものを作る。期待を裏切らない、丁寧にモノをつくるという職人像が理想で、それはぶれてはいけないと思っている。
守りつつ攻めるということを、これからも少しずつだが挑戦していきたい。

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

19

第198回 東三河午さん交流会「鳳来寺山とその周辺の自然と大地の魅力」

鳳来寺山自然科学博物館 館長●鳳来寺山の豊かな自然と生き物
鳳来寺山自然科学博物館は、鳳来寺山の麓にあり、植物、動物、地学や菌類などを展示している。今から56年前の昭和38年に開館した博物館で、前身は昭和24年開館の
田口鉄道自然科学博物館である。
昭和６年に国の名勝天然記念物に指定された鳳来寺山
は、日本の地質百選にも選ばれており、松脂岩
（ピッチス
トーン）
という非常に特徴的な岩石から成る。
松脂岩は天然のガラスのようなもので、見た目は黒曜石そっくりである。
しかし水分が１％以下の黒曜石に対して、
松脂岩は
５〜６％、
多いものでは10％の水分を含んでいる。
鳳来寺
山ができるとき、辺りに大規模の火山活動があり、多くの水蒸気を含んだまま固まったためである。
鳳来寺山には、仏法僧の鳴き声で知られるコノハズク
や、
新城以北にしか生息しないモリアオガエルなど、さまざまな生き物がいる。モリアオガエルは森に生息する蛙
で、緑色で木の上で卵を産むという特徴的な生態を持つ。
ホソバシャクナゲは葉が細く、通常のシャクナゲに比べ低い標高の鳳来寺山の岩場に自生する。
世界的に見ても、
鳳来寺山から奥三河、遠州の一部でのみ見られる非常に貴重な花である。ゴールデンウィークの少し前に鳳来寺
山に来ると、見事なホソバシャクナゲの花を見ることができる。
平成17年に旧鳳来町が新城市と合併した際、市の花を「ササユリ」、市の木を「ヤマザクラ」、市の鳥を「コノハズ
ク」、市の石を「松脂岩」、そして市の蛙を「モリアオガエル」に決めた。市の爬虫類をオオサンショウウオにしている所はあるが、市の蛙を決めているのは恐らく今も新城市だけだろう。
それだけ自然豊かな所で、自然を大事に守っていこうということである。

●浸食によって形成された複雑な地形
豊橋市方面から車で向かうと、最初に鳳来寺山が見え、左手に本宮山、その奥には南アルプスが見える。
鳳来寺山の左奥には棚山、
そのさらに右奥に宇連山、明神山といった山々が見えてくる。この地域は大昔に火山活動があったが、その後は一度も海に沈まず火山活動もなかったた
め、1千数百万年に渡って浸食され続けた地形を、今、私たちは見ている。
その一つが、鳳来寺山である。
本宮山から奥に連なるように、三河の大地を造っている三河高原（作手高原）がある。作手高原は、約260万年前
以降、地下でつくられた岩石が隆起を始め、今の姿になっ20

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

加藤貞亨氏

た。本宮山の麓には、およそ数万年前から十数万年前の河川の流れによって作られた段丘と、本宮山から流れ下ってきた土砂で扇状地が形作られており、作手高原には県内最大級の長ノ山湿原など数多くの湿原がある。
また、長篠の戦いの際に決戦が行われた設楽原では、武
田勝頼と徳川連合軍はそれぞれ高位段丘面に本陣を張り、中位段丘には決戦場の跡がある。連合軍側は地形をうまく利用し、高位段丘と中位段丘の境の段丘崖に馬防柵を作って武田の騎馬隊を迎え撃った。宇連川と豊川の本流（旧寒狭川）が合流する三角形の地形は、長篠城があった場所である。北側を見ると中央構造線が通っており、繰
り返し活動があった断層のため、周囲の岩石が非常に脆
くなっており、川の浸食で急な崖を作っている。籠城の際、１万５千人の武田軍の包囲に対して５百人の長篠の城兵だけで守り切れたのは、天然の堀が二方を守り、もう一方には小さな滝があり、防御するのは山側だけでよいという地形をうまく利用した城であったためである。また、城があった低位段丘の下には岩盤があり、そこに水が流れていたため、数メートル井戸を掘れば水を確保できたということも、籠城に耐えられた理由の一つだろう。
中央構造線は、九州から長野県諏訪湖の南にいたる約1000kmにおよぶ日本最長の断層帯で、東三河を縦断している。ちょうど東三河の辺りで構造線が東西から南北方向へ折れ曲がっている。中央構造線より南側を三波川変
成帯、北側を領家変成帯といい、中央構造線を挟んで異なる二つの変成帯が隣り合う特徴的な断層である。諏訪湖の右手（東側）には、フォッサマグナという日本を二つに割る地溝帯がある。
奥三河といわれる新城以北の地域はさらに複雑な地質で、大昔の海だった時代の地層と、火山活動による火山か
らの噴出物が広がる東西約20km、南北約30kmの地域がある。この複雑な地形と地質はどのように形作られたのだろうか。ちょうどこの辺りはプレートがぶつかる場所
で、三波川変成帯では、プレートの上に乗ってやってきた
砂や泥、あるいは海底火山の火山灰が大陸側のプレートにぶつかりながらくっ付いてきた。これを付加体という。
付加体の一部はプレートに潜り込み、押し込められ、
地下
深くで、低温状態で非常に高圧の変成を受けて三波川変成帯となった。一方、領家変成帯は地下深く潜り込んだプ
レートが、水の供給もあってマグマができ、上昇してきたマグマの熱で変成を受けた付加体が、高温低圧で変成を受けてできたものである。また、マグマ自体もゆっくり冷
えて固まって花崗岩となった。

●東三河の大地のなりたち
およそ1800万年より前は日本列島はまだなく、ユーラ
シア大陸、今の中国側の大陸の縁に、プレートで運ばれてきた土砂がベタベタと張り付いていた時代である。約1800万年前を境に、大陸から日本列島の基になる部分が離れて、海の中にたくさんの島が浮かんだ状態になる。この時代に堆積したものが隆起して、今、設楽地方でその地層を見ることができる。1700万年前頃に、日本列島の基になる部分が日本のちょうど真ん中辺りで西南日本が時計回りに押し出されてきた。
関東から以北も、
反時計回りに押し出される形になり、逆くの字の形になった。その折れ曲がった部分がフォッサマグナである。その後ろ側には海が入り込み、日本海ができる。
そして太平洋側からは、フィリピン海プレートが大陸側のプレートの方に押してくる。
海の時代が終わると、東三河の辺りはだんだん陸化する。
約1500万年前には地下でマグマが作られ、地上にそのマグマが出てきて火山活動が始まる。ちょうど中央構造線に沿って同時多発的に、紀伊半島や四国の石槌山などが噴火を始めた。設楽地方でも非常に大規模な火山活動が起こってくる。
海の時代に堆積した層は800ｍ程と非常に厚いが、火山活動で噴出したものはさらに厚く、1500ｍ程堆積したのではないかと言われている。今は浸食された後の姿を見ているため、当時はもっと厚かったのではないかと考えられる。
新城市には、鳳来寺山以外にも「馬背岩」や「乳岩及び乳岩峡」など、国指定の天然記念物が数多くある。湯谷温泉の馬背岩は、地下からマグマが地上に上昇してきた時にマグマの通り道が冷えて固まったもので、こういった岩脈が非常に多い。
今年、
宇連ダムの渇水が話題になったが、宇連ダムの湖底にはこうしてできた岩脈が何枚も顔を出していた。
穴滝岩脈など名の知れた岩脈も多くあり、これらは設楽地方の火山活動の後半にできた。南から強い圧力で日本列島が押されることで、南北方向にたくさんの亀裂ができ、そこにマグマが上昇して貫入し、やがて冷えて岩脈になったと考えられる。この岩脈を造っている岩石は周囲の岩石より硬いため、飛び出したような形になっている。
そういった大きな力が大地に加わっているのは、日本
列島が三つのプレートがぶつかり合っている場所だからである。太平洋側からのプレートが日本列島に向かってやってきて、大きな沈み込み帯を造っている。また、東南
海では、
フィリピン海プレートが絶えず北上して、やはり日本列島の下に沈み込んでいる。
新城市と静岡県の境にある雨生山は、蛇紋岩でできて
いる。
蛇紋岩は、
地下の地殻のさらに下にあるマントルを形成するかんらん岩が海水と反応してできた岩石で、それが地表に顔を出しているのが雨生山である。新城市の名所の桜淵では、笠岩橋から下流を見ると青い石が見える。これはプレートに乗ってやってきた火山灰が地下に押し込められて、非常に高い圧力で変成を受けたものである。これと同じ石を、伊勢の夫婦岩や四国の大歩危小歩
危でも見ることができる。本宮山は、地下10kmほどの深さで付加体が花崗岩の熱で変成を受けた片麻岩といわれるシマシマの固い石と、マグマがゆっくり冷えてできた花崗岩とでできている。本宮山は、鳳来寺山に続いて日本の地質百選にも選ばれている。そして長篠城址の近くの
中央構造線長篠露頭では、見事な断層の崖として見ることができる。下側の黒っぽい三波川帯の変成岩と、上の白っぽい領家帯の花崗岩の、成因の全く異なる岩石が断層を境に、隣り合っている様子を目の前にすると、大地のダイナミックな動きを感じていただけるのではないかと思う。

●大地を知り、楽しむ
このような大地の成り立ちを知っていただくために、観察会やツアーなどを開催している。最近では、新城市の他にも豊橋市自然史博物館や蒲郡の生命の海科学館、田原市の博物館などが主体になったジオツアーなど、東三河全体で取り組んでいる。例えば、新城にある四谷の千枚
田は、過去の土石流で運ばれた石を一つ一つ組み上げて作られている棚田で、観察会を通して、大地の成り立ちを知りつつ防災も学べる取り組みを行っている。
大地からの恵みとして、鳳来寺山の麓には、鳳来寺硯
がある。江戸時代には、硯屋が十数軒あったそうだが、今では2軒だけになっている。その他にも、東栄町の粟代鉱
山や温泉、石垣など、地下資源が今も私たちの生活の中にある。産業遺産としては、田口鉄道の鉄道敷を巡るツアー
や、地層についての学校の授業などを行っている。また、津具の金山跡や今は幻になった三河白砥など、自分たちが暮らす中で、過去に使われてきたものを保全していくことも必要だろう。
新城市のお茶や梅、蒲郡市のみかん、設楽町のお酒、最近ではダムカレーなど、食についても大地からの恵みと捉えることができる。東西の東海道がクロスするこの地
域は、文化の交流点でもある。昔から地元の人たちが育くんできたヘぼ採りやキノコ採り、アユや奥三河の花祭りなど、大地と人と文化は密接につながっている。

●めざそう東三河のジオパーク
東三河の特徴的で多様な自然の遺産を活かした形で、東三河でジオパークをめざそうという取り組みが始まっている。大地の成り立ちを学ぶとともに、それを将来に渡って保全していく。持続可能な形での観光や地域の振興、そして自分たちの住む場所の成り立ちを知ることで防災にも役立つような取り組みを、東三河全体で進めよ
うとしている。今はまだ行政が主体だが、今後は皆さんの力を借りながら、全体で盛り上げて認定に向けて取り組んでいきたい。地域の良さ、魅力を発掘しながら、よりよい東三河にしていけたらと思っている。

MIKAWA-NAVI
2020 vol.85

21

会員関係者の動静

新入会【法人会員】(株)ナツメClip代表取締役会長 夏目雅康氏〒440-0081
豊橋市大村町字橋元48
TEL：0532-56-2230 FAX：0532-56-2232

伝言板

会員関係者の動静【法人会員】

鈴与(株)

豊橋支店長

永田智大氏（前：秋山博則氏）

東海東京証券㈱豊橋支店
支店長

角園

清氏（前：古屋俊児氏）【特別会員】

豊川市
市長

竹本幸夫氏（前：山脇市長

鈴木寿明氏（前：稲葉正吉氏）

豊川商工会議所
専務理事

第１９９回 東三河午さん交流会
日 時：令和２年２月７日（金）１１：３０～１３：００
場 所：ホテルアークリッシュ豊橋 ４階「テラスルーム」
講 師：豊橋市二川宿本陣資料館 館長 平井康博氏
テーマ：「旧東海道二川宿の魅力について」

実氏）

蒲郡市

長谷川完一郎氏（前：松下紀人氏）

Board

第４２４回 東三河産学官交流サロン
日場
講
講

時：令和２年２月１９日（水）１８：００～２０：３０
所：ホテルアークリッシュ豊橋 ５階「ザ・グレイス」
師：愛知大学 教授 吉野さつき氏
師：豊川市長 竹本幸夫氏

日場
講時：令和２年３月9日（月）１１：３０～１3：００
所：ホテルアークリッシュ豊橋 ４階「テラスルーム」
師：愛知大学 名誉教授 藤田佳久氏

第２００回

東三河午さん交流会

第４２５回 東三河産学官交流サロン
日場
講時：令和２年３月１８日（水）１８：００～２０：３０
所：ホテルアークリッシュ豊橋 ５階「ザ・グレイス」
師：豊橋技術科学大学 学長 大西 隆氏

発行日
発行所

2020年１月20日
東三河懇話会〒440－0888
豊橋市駅前大通3丁目53番地
太陽生命豊橋ビル2階
TEL.0532-55-5141 FAX.0532-56-0981
info@konwakai.jp
http://www.konwakai.jp
編集発行人 東三河懇話会 伊藤恵祐
定 価 300円