石 原 産 業とは価値創造の戦略

価値創造の基盤

コーポレート・データ

President&何のためにこの会社があるのかを常に意識する。
そうすれば壁にぶつかった時、どこに向かうべきなのかが自ずと分かります。

Purpose
化学技術でより良い生活環境の実現に貢献し続ける01

石 原 産 業とは価値創造の戦略

価値創造の基盤

コーポレート・データ

パーパスに込めた想い

チャレンジ精神を受け継ぎ、無くてはならないものを提供する
Vision 2030とサステナビリティ経営「化学技術でより良い生活環境の実現に貢献し続ける」
このパーパスこそ、石原のチャレンジ精神を受け継いだ私たちの存在意義です。

私たちISKグループは、長期ビジョン「Vision 2030」で、サステナビリティ経営に舵を切りました。
いま、世界は、異常気象などの気候変動や、食料危機など、大きな課題に直面しています。これらの解決に向私たちは、暮らしに無くてはならないものを社会に提供しています。農薬は、今後も増加する地球の人口の食けて、国連でSDGsという目標も定められました。私たちもグローバル社会の一員として、この活動に賛同し、を支えることに大きく貢献するものです。酸化チタンは、鮮やかな色彩のある心豊かな生活に欠かせません。ま

参画していくことで、将来の豊かな社会の実現に、事業を通じて貢献したいと考えています。

た、PC、スマホ、自動運転、そして電気自動車など、今後ますます広く用いられるコンデンサ、ここに使用されるチタン酸バリウムも無くてはならないものです。

そこで、私たちが存在する意義、われわれは何のために存在するのかを、改めてパーパスとして定めました。

私たちの強みは、独自の化学技術力、技術開発力です。キラリと光るオンリーワンの技術を持っています。それらを活かし、社会の皆さんが求める価値や製品をお届けすること、無ければ新たに生み出すこと、これが私た

創業者の想いとパーパスちの生きる道です。

ISKグループの創業者である石原廣一郎は、日本の、社会の役に立つ事業を、との想いで、数々の事業を手化学技術で、世の中の課題を解決し、より良い生活環境を実現していく。私たちの存在意義はここにありま掛けました。途中、戦争や政治の影響を受けながらも不屈の精神で立ち上がり、新たな道を探し続け、現在の当す。私たちは事業活動を行う上で、このパーパスを全ての基本としています。

社の無機化学事業、有機化学事業の礎を築きました。

企業理念

Vision 2030

基本理念

独創・加速・グローバル。化学の力で暮らしを変える。

StageⅠ
FY2021-2023

Stage Ⅱ

ISKグループのマテリアリティ

FY2024-2026

Stage ⅢFY2027-2029「社会」、「生命」、「環境」に貢献する
株主、顧客・取引先、地域社会、従業員を大切にする
遵法精神を重んじ、透明な経営を行う•社会から信頼される事業活動を行うため、社会規範、法令、会社の諸規定を遵守し、高い倫理観と良識をもって行動する。

行動基準

パーパス

Purpose
化学技術でより良い生活環境の実現に貢献し続ける•ものづくりに際しては、地球環境との調和を図り、常に安全確保に万全を期し、無事故・無災害に努める。
•相互協力、相互理解により人権を尊重し、風通しのよい働きやすい職場をつくる。
•企業活動の透明性を保つため、企業市民としてコミュニケーションを重視し、企業情報を適時、的確に開示する。

02目次

石 原 産 業とは石原産業とは価値創造の戦略

価値創造の基盤

0 1 イントロダクション
03 目次
04 2022 Business in Brief
トップメッセージ
Vision 2030
Vision 2030 StageⅠの進捗
財務本部長メッセージ
特集 ものづくりへのこだわり
15 四日市工場
18 農薬事業20 価値創造プロセス
2 1 インプット／アウトプット
23 財務・非財務ハイライト
25 マテリアリティ
事業別概況
27 無機化学事業
29 有機化学事業（農薬）
3 1 有機化学事業（ヘルスケア）

価値創造の戦略

トップメッセージ

価値創造の基盤石原産業とは価値創造の戦略

価値創造の基盤

コーポレート・データ

コーポレート・データ

07
1112
13

ステークホルダー・エンゲージメント
役員一覧
新任社外役員インタビュー
コーポレート・ガバナンス
リスクマネジメント
コンプライアンス
特集 新生石原産業の信頼回復への道のり
47 レスポンシブル・ケア活動
48 環境
53 社会
62 パーパス浸透の取り組み

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未来の事業のあるべき姿を考えていく
有機化学事業が順調に収益を伸ばす一方で、無機化学事業は原燃料価格の高騰などにより苦戦しており、当社事業の在り方を見直す時期に来ています。ただ、当社は課題こそあれ、地力・体力のある会社です。
「パーパス」を軸に向かうべき方向を定め、最大の強みである技術力を活かして、暮らしをより良くする製品を世界に送り出し続けます。
代表取締役社長

髙橋 英雄

07

トップメッセージ

未来の事業のあるべき姿を考えていく
有機化学事業が順調に収益を伸ばす一方で、無機化学事業は原燃料価格の高騰などにより苦戦しており、当社事業の在り方を見直す時期に来ています。ただ、当社は課題こそあれ、地力・体力のある会社です。
「パーパス」を軸に向かうべき方向を定め、最大の強みである技術力を活かして、暮らしをより良くする製品を世界に送り出し続けます。

特集
特集

ものづくりへのこだわり
ものづくりへのこだわり

石 原 産 業とは価値創造の戦略

価値創造の基盤

コー ポレート・デ ータ

四日市工場

特集

ものづくりへのこだわり

石 原 産 業とは価値創造の戦略

価値創造の基盤

コー ポレート・デ ータ

農薬事業

市場が求めるものをきちんと造ることがメーカーの責務

海外委託製造を中心としたものづくり
当社は兵庫県小野市に「有機生産技術研究所（仮称：以下、小野研究所）」を新設します。ものづくり技術の進化を通じ、世界一の低コスト製造と安定供給を目指すためです。小野研究所の立ち上げに取り組む、バイオサイエンス事業本部の当社無機化学事業の主力生産拠点・四日市工場。1941年の設立以来、長年にわたり当社の“ものづくり”3名に、その狙いや将来の夢を聞きました。

を支えています。この工場ではいま、どんなことにこだわり、何に取り組んでいるのか。総指揮者の新名芳行工場長に聞きました。

小野研究所とは小規模生産設備を擁する、生産技術研究のための施設

四日市工場のこだわり

安定供給・安定操業の実現へ

上田模によってさまざまな条件が変わり、生産の難易度やコストに影響します。実験室では簡単にできた化学反応安定供給です。ユーザーが欲しい品質のものを欲しい時に、安定してお届けすることが第一だと考えていが、スケールアップすると思い通りに進行しなかったりする。海外の委託先でものづくりを始めたのは2006年頃からですが、当時はある程度のスケールアップ検討が進んだ段階で基礎的な生産のデータを持って委託パスのようにスムーズに回せるスピード感が重要です。これができる工場が“勝てる工場”だと思います。

先の現場に入れた。今は自前のプロセス検証施設が無いので、国内でシミュレーションすることができず、現当然、無災害、無事故など工場の安全を担保した上の話です。それなくしては安定供給とは言えません。

地でトラブルが起こると製造を止めざるを得ないケースや委託先の小スケールな工場を借りて急きょ実験す

四日市工場は、1年に一度の定期修理期間を除き、正月・盆休みもなく24時間、連続操業をしており装置をるケースなどもあった。

止めません。工場の停止はコストアップに直結します。いかにして生産を続けるかが私たちの腕の見せどころです。

中村

昨年、ある職場で新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が流行し全面生産停止の危機に直面しました

備を使用して、開発されたプロセスの安全性・堅牢性・経済性の検証を行うのが一般的です。

た。みんなの協力で、コロナが蔓延した時期にも安定操業を実現できたことは大きな成果だったと思います。

小野研究所には2つの建屋の設置を予定しています。ひとつは実験室とキロラボスケールの設備を備えた「技術研究棟」、もうひとつはスケールアップでの検証用の設備を備えた「合成研究棟」です。

ーものづくりにおける最近の悩みは？

ここで蓄積した試験データを基に、新規剤の商業生産設備での立ち上げをスムーズにすることが小野研究四日市工場で生産している白色顔料酸化チタンの主原料であるチタン鉱石が、採掘元のチタン含有量の所の狙いのひとつです。また既存剤でも、本施設を使用して新たな製造プロセスを開発し、委託先に早期に低下や、戦争など海外情勢により入荷しにくくなっていることです。鉱石は日本には無く全量海外から調達し技術移管しコストダウンに繋げていきます。ています。さらに、鉱石を運ぶ船の需要もひっ迫、遅延も起こっており、昨年3～5月には3か月遅れが発生し
新名 芳行

製造プロセスのスケールアップは実験室規模から、数十リットル規模の「キロラボスケール」、数百リットル規模の「ベンチスケール」、もう少し工場規模に近い数千リットル規模の「パイロットスケール」の製造設が、稼働率を半分にして各オペレーターが自分の役割や知見を持ち寄ることで生産ラインを動かし続けまし四日市工場長

小野研究所で手掛けるのは、中央研究所（滋賀県草津市）で開発した農薬などの新製品のスケールアップや、既に販売している製品の製法を改善してコストダウンするための研究です。ものづくりでは、製造規ー四日市工場のものづくりで、こだわっていることとは？
ます。そのためには、ニーズ・シーズ情報の獲得から製品開発、生産までの一連の流れを、陸上競技のバトンて一時生産調整を強いられました。

バイオサイエンス事業本部
生産技術部
生産設備建設グループリーダー

バイオサイエンス事業本部
サプライチェーン部
副部長

バイオサイエンス事業本部
生産技術部
副部長

富田 裕昭

上田 学史

中村 忠司

こうなりますと、入手しやすい多様な鉱石を検討せざるを得ません。これらは設備に付着したり詰まったりしやすい、使いにくい原料です。製品にとって重要な、白の色味の発色にも影響してきます。

15

コーポレート・データ

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72

財務・非財務サマリー
連結財務諸表石原産業のあゆみ
会社概要・グループ拠点
株式情報
編集方針

市場が求めるものをきちんと造ることがメーカーの責務
当社無機化学事業の主力生産拠点・四日市工場。
1941年の設立以来、長年にわたり当社の“ものづくり”を支えています。この工場ではいま、どんなことにこだわり、何に取り組んでいるのか。総指揮者の新名芳行工場長に聞きました。

18

海外委託製造を中心としたものづくり
当社は兵庫県小野市に「有機生産技術研究所（仮称：以下、小野研究所）」を新設します。ものづくり技術の進化を通じ、世界一の低コスト製造と安定供給を目指すためです。小野研究所の立ち上げに取り組む、バイオサイエンス事業本部の3名に、その狙いや将来の夢を聞きました。

032022 Business in Brief

石 原 産 業とは

ISKグループが変える毎日の暮らし
石原産業は「化学」の会社です。
「化学技術でより良い生活環境の実現に貢献し続ける」というパーパスのもと、酸化チタンを使った塗料や機能性材料、有機化合物による農薬や動物用医薬品などの製品を通じ、世界に快適さ、便利さ、健やかさを届けています。

快適な住環境もっと 快 適革新的な生活製品

もっと 便 利価値創造の戦略

価値創造の基盤

コーポレート・データ

InorganicChemistry
エコフレンドリーな製品

無機化学事業く
もっと 優し住宅や自動車など、さまざまな用途に適した高品質な酸化チタン塗料

コンデンサなどの材料となる高純度酸化チタン、99％以上の光を吸乾かすと熱を蓄え、水を掛けると放熱する全く新しい蓄熱材「ハスクへのニーズはますます高まっています。石原産業は、近赤外線を反射す収する漆黒材料、高い光屈折率と透明性を実現した高屈折材料などでレイ®」。工場などの除湿、暖房、乾燥工程に使えば、燃料を燃やして熱る遮熱材料や、セルフクリーニング機能を持つ光触媒材料などの高付ITデバイスの進化を支え、暮らしをより便利にします。

を得るのに比べCO₂排出量を大きく減らせます。

加価値製品で、住まいをより快適にします。

ハスクレイ®を利用した未利用低温廃熱の再利用サイクル

工場廃熱など酸化チタン「TIPAQUE®」

高純度酸化チタン

塗料の原材料としてさまざまな場面で活躍

電子部品材料として情報社会を支える

廃熱

乾燥
除湿

給湯空調

熱利用04

2022 Business in Brief

石 原 産 業とは

価値創造の戦略

価値創造の基盤

コーポレート・データOrganicChemistry
農作物の供給力安定かもっと 健 や

石原産業は、化学農薬のパイオニア。国内外にさまざまな農薬製品を販売し、食を通じて世界の人々の健康と生命を守り、暮らしをより健やかにします。

除草剤、殺菌剤、殺虫剤を主とした農薬製品のラインナップ

世界の人々の食に貢献

生活の質（QOL）の向上

有機化学事業

もっと 幸 せ大切なパートナーであるペットの健康を守る動物用医薬品、毎日に彩りを添える青色コチョウランなどを通じ、暮らしをより幸せで華やかにします。

動物用医薬品「ブレンダⓇ」

大切なコンパニオンアニマルの健康を守る

世界初の青色コチョウラン「Blue Gene®（ブルージーン）」

色褪せない特別な彩りを

052022 Business in Brief

石 原 産 業とは

価値創造の戦略

価値創造の基盤

コーポレート・データ

Key Figures 2023年3月期
売上高

1,312

86億円
自己資本比率48.3%

Asia

欧州

アジア

194億円

売上高構成比拠点数

売上高15 %

265億円

売上高構成比

2拠点

拠点数

製品

製品6.6億円

91※各区分に属する主要な国または地域
中国、台湾、韓国、タイ、インドネシア、シンガポール、インド

米州

米国、カナダ、ブラジル、アルゼンチン、
メキシコ

欧州

ドイツ、オランダ、フランス、英国、ベルギー、イタリア、東欧および中東地域

その他

オーストラリア、ニュージーランド、アフリカ地域※主要な製品のピクトグラム（各地域で売上規模の大きい製品を拡大表示）%

グループ従業員数

1,768億円

名Americas

日本

米州

売上高

563億円

売上高構成比
拠点数

アジア

7.3

Japan

20%

8拠点

ROE

%

研究開発費

Europe
売上高

営業利益率

営業利益

売上高

284億円

売上高構成比

43 %

8拠点

拠点数

製品

22%

10拠点

製品

Others
その他
売上高

4億円

製品
酸化チタン 機能性材料

農薬

動物用医薬品 青色コチョウラン06