ANNUAL REPORT

2020-2021

Beyond the Border, Create the Future.

Beyond the Border,
Create the Future.

社会に「分断」ではなく「つながり」を。
いまこそ、枠を超えて橋をかけ続ける。
いま世界で起きている変化を乗り越えるために必要なのは、人々がつながり、支え合うこと。
そう信じて、これからもクロスフィールズは挑戦を続け、社会の未来を切り拓きます。
Cross Fields Annual Report 2020-2021

0226

Our Vision
目指す世界

すべての人が「 働くこと 」を通じて 、
想い・情 熱を実現することのできる世界
企業・行政・NPO がパートナーとなり 、次々と社会の課 題を解決している世界

Our Mission
果たすべき使命

Cross Fields Annual Report 2020-2021

枠を超えて橋をかけ 挑 戦に伴走し社会の未 来を切り拓く
03
26

“

「存 続危機を乗り越え 、さらに力強く
社会課 題に向き合う」

Message

代表からのメッセージ

共同創業者・代表理事

小沼大地

私たちクロスフィールズにとって、2020 年は試練と挑戦の年でした。留職では新興国への派遣ができず、社会課題の
現 場を舞台にしたフィールドスタディも軒並み中止 。一 時
は団体の存続自体が危うい状況になりました。しかし、関係者の皆様のサポートを受けて事業内容の大きな転換に成功し、危機的状況を脱することができました。
今こそ 、社会の分 断に対して「 共 感 」の力で立ち向かいたい。人と社会がもっとつながることで、社会課題の解決を加速していきたい。その信念を胸に、2021 年度も日々の活
動に全力を注ぎ続けていきます。
Cross Fields Annual Report 2020-2021

コロナ禍を振り返った記事はこちらから

04
26

Timeline

20202021

留職者の一斉帰国を実行

2日にわたる「オンライン合宿」を実施

パートナー団体との対話を重ねる

安全管理の観点から現地活全員参加の合宿をリモートで行い、団既存 事 業を再開できないなか、国動中だった留職者計 9 名の緊体の今後について協議。いち早くオン

内外の 50 を超える企業／ NPO の急退避を決断。フィリピン、イ

ラインでの深い対話を実践した結果、方々との対話を通じ「私たちにいま

ンド、カンボジア等から全員事業転換への手応えを掴む。

何ができるのか」見つめ直す。

が無事帰国する。

コロナ禍でのあゆみ

職員のリモート
勤務体制を開始
インドのパートナー団体との対話の様子

2020 年

1

月

2

3

月

4

月

5

月

月

オンライン型プログラムの開発に着手各 種 事 業 の オン ライン 化 を 決 定 。
パートナー団 体 / 企 業 の方々と協 働

社会の動き

し、トライアルの実施やプログラムの世界 中国の武漢市で感染拡大

日本

1 回目の緊急事態宣言が発令

改善を繰り返す。

世界 全世界における感染者数が 8万人を超える
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世界 世界各地で症例が確認される
日本 クルーズ船にてクラスター発生
日本 小・中・高等学校の一斉臨時休校が決定（ 2 月27日）

世界 インド、フィリピン等でロックダウンの措置が取られる
世界

WHOによるパンデミック宣言（ 3月11日）

日本 日本各地で症例が報告される
日本 東京オリンピックの延期が決定（ 3月24 日）

日本 緊急事態宣言が全面解除

0526

ソーシャルセクター緊急雇用
マッチングの開催

オンライン対話型
社会課題体感フィールドスタディ開始

初の職員出向を実行

コロナ禍による需 要急増で人材ニーズが 高まる NPO に対現地型プログラムを完全オンライン化。参リバに派遣。クロスフィールズ初の「留職者」とし、稼働が低下したNPO のスタッフや一時帰国中の青年海加者がリモートで社会課題に取り組む団

なった職員・藤原は、カタリバが運営する子ど

外協力隊員をマッチングする取り組み。オンラインイベント

体とつながることを実現。対話を通じて内も向けオンラインプログラムの事業化や学術には総勢150 名が参加し、10 件以上の雇用創出につながる。

省を深める新しいプログラムに進化。

機関とのプログラム効果検証などを担当。

当日のレポートはこちら

6

職員1 名を半年間にわたり認定 NPO 法人カタ詳細レポートはこちら

月

国内留職プログラムの提供を開始

共感 VRワークショップ開発に着手

日本国内の NPO や社会的企業を派遣先とする

VR ／360 度映像を活用し、課題の当事者の目線で社会課題「国内留職」を始動。

を擬似体験する「共感 VR」ワークショップの開発をはじめる。

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プレスリリースはこちら

06
26

「新しい国際協力」への挑戦

CEG2020 オンライン開催

オンラインプロボノ事業を始動

コロナ禍で経営難に陥ったベトナムの社会的企業を、

クロスフィールズのプログラム参加者や関新興国のNPO・社会的企業が抱える課題

有志のクロスフィールズ職員と留職経験者の計4 名が係者が一同に集まるイベント「Cross Fields
Empowerment Gathering（略称：CEG）」
をオンラインで開催。総勢 120 名が参加し、に完全リモートで取り組む「オンラインプ

支援する活動を実施。業務外の時間を利用し、完全リモートで3ヶ月にわたり資金調達サポート等を行う。

ロボノ」事業を開始。

カンボジアや福島で社 会 課 題に向き 合う
リーダーとの対話などを行う。
詳細レポートはこちら

プレスリリースはこちら
詳細レポートはこちら

8

月

10

月

「 STEAMライブラリー」開発事業を受託

11

月

月

外部人材の受け入れを加速

経済産業省「未来の教室」の一環で「共感 VR 」を中高生向け学

インターンやレンタル移籍者の受け入れ習教材として提供することが決定。VR/360 度映像を活用し、社を進める。JICA 職員、一時帰国中の海外会課題の擬似体験をする教材と指導要領をオンライン上で無青年協力隊員、村田製作所エンジニアの償公開。教材制作にあたっては教育現場でのトライアルを行う。

計 3 名を同時期に迎える。

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プレスリリースはこちら

12

プレスリリースはこちら

07
26

SIM2021をオンラインで5月3日にクロスフィールズ
創業 10周年を迎える

実施

企 業 の 役 職 者 向 けプ ログラム「 S o c i a l

Member's voice

10 年を振り返る小沼の記事はこちら

Innovation Mission（略称：SIM ）」をオン
ラインで開催。インド、ルワンダの社会起業家とつながり、リアルタイムで議論を行う。

オンライン型 社会課題体感
フィールドスタディ、参加者が310名に事業統括ディレクター

久米澤 咲季海外留職の中止が決まり、志半ばで帰国せざるを得ない留職者の姿を見るのは初めてでした。涙する時間も束の

国内留職の参加者が15名を突破

間、現地派遣型の事業を失った私たちは、今できることにゼロからチャレンジしました。
「 ピンチをチャンスに」を合言葉に、自分たちを鼓舞して進んできた1 年。コロナ渦で2021 年

3

5

月

もクロスフィールズが前に進めたのは、パートナーである

月

企業や NPO の皆さまのおかげです。この感謝の気持ちをさらなる飛躍につなげていきます。

長期戦略の改定プロジェクトを開始

経営管理ディレクター

コロナ禍を経て、今後10 年を見据えた長期

星野 賢一郎戦略の改定と団体のリブランディングを推進。戦略デザインファームBIOTOPE社協力のもと全職員で対話を重ねる。

コロナ禍で急転換が求められたのは事業だけではありません。
「 現場の力」を信じる私たちは難しい場面ではいつも「皆で集まり、議論を尽くす」方法を採ってきました。全

Cross Fields Annual Report 2020-2021

事業を止めたウイルスは私たちからこのスタイルまで奪います。対面を禁止し、すべてをオンライン化しました。
ルールは毎週書き換えました。今日のことしか 考えられない嵐の 3ヶ月が過ぎたとき、非対面で全業務を行う「新しいクロスフィールズ」が完成していました。

08
26

Program
Reports
事 業 報告コロナ禍でクロスフィールズの事業内容は

01

留職プログラム

02

社会 課 題体感フィールドスタディ

03

社会 課 題 解決ワークショップ

04

共 感 VR ワークショップ

05

オンラインプロボノ

06

ソーシャルセクター支 援

Corporate Volunteering Program

Social Issue Understanding Field Study

Social Business Creating Workshop

Empathy VR Workshop

Online Pro-bono Program

大きく転換しました。
続くページでは各事業の概要と、2020 年度の活動実績を記載します。

Social Sector Empowerment

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09
26

01

留職プログラム
Corporate Volunteering Program

留職プログラム
Corporate Volunteering Program

企業の社 員を国内外の NPO や社会的企業に数か月にわたって派 遣し、本 業のスキルを活かして
社会課 題の解決に取り組むプログラム。
（海外派遣は一時休止中。2020 年度は国内派遣のみ実施）

2020 年度の活 動実 績
派遣人数
Cross Fields Annual Report 2020-2021

15

人

企業数

5

社

パートナー団 体 数

13

団体

10
26

01

留職プログラム
Corporate Volunteering Program

Member's voice

事例 紹介

KIRIN 社員が宮城県石巻市にて

農業課題に取り組む
詳細はこちらプロジェクトマネージャー

千足 容資
全ての海外留職が中断した 2020 年春。諦めと混乱の中、「お互いに助け合いましょう」と国内のパートナー団体の方々とがむしゃらにプログラムを作りました。その過程を通じて改めて、国内にも社会課 題は山ほどあり、それにSOMPOホールディングス社員が国内でグローバルな課題解決に挑む立ち向かう素晴らしいリーダーが数多いることに気付かされました。受入団体で自己研鑽し大きく成長された留職者の皆さんを思うと今も胸が熱くなります。海外派遣の再開も目指しつつ、挑戦を続けていきます。

詳細はこちら事 業の詳 細は WEB サイトから

岩手県洋野町で東京海上日動火災保険の社員が活躍
Cross Fields Annual Report 2020-2021

新興 国留職プログラム

詳細はこちら

国 内留職プログラム

1126

社会 課 題体感フィールドスタディ
02 Program
Reports
Social Issue Understanding Field Study

社会課 題体感フィールドスタディ
Social Issue Understanding Field Study

国内外の社会課 題の「 体感 」と現 地リーダーとの対 話を通じて 、社会に対する鋭い感 性とぶれない軸を育む 短 期 集中型のプログラム 。
（ 2020 年度はオンライン型を中心に展開）

2020 年度の活 動実 績
実施件 数

Cross Fields Annual Report 2020-2021

15

団体

参 加人 数

310

人

企業数

9

社

12
26

02

社会 課 題体感フィールドスタディ
Social Issue Understanding Field Study

事例 紹介

Member's voice

プロジェクトマネージャー

米谷 浩佑
この事業が最も大切にしている「現場で」社会課題を体感するという要素を手放さざるを得なくなり、本当に価値が出せるかと大きな不安に直面しました。失われるもPwCコンサルティング社員が震災被災地の課題を自宅から「体感」
詳細はこちら

のを追い求めるのではなく、オンラインだからこそ提 供できる価値は何か、という視点に立てたことが成功に繋がりました。今後も対面型とオンライン型、それぞれの強みを生かしながらプログラムを進化させていきます。

事 業の詳 細は WEB サイトから

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現地訪問型

つくば市職員がカンボジアとつながり「街」の未来を考える
詳細はこちらオンライン型

1326

03

社会 課 題 解決ワークショップ
Social Business Creating Workshop

社会課 題 解決ワークショップ
Social Business Creating Workshop

企業の社 員がチームを組み 、
国内外で社会課 題 解決に取り組むリーダーと2-3 ヶ月にわたり事 業アイデア創出を行うプログラム。
（ 2020 年度はオンライン型を中心に展開）

2020 年度の活 動実 績
実施件 数

Cross Fields Annual Report 2020-20218

団体

参 加人 数

98

人

企業数

7

社

14
26

03

社会 課 題 解決ワークショップ
Social Business Creating Workshop

事例 紹介

Member's voice

フィールドスタディ事業統括原田 悠子
この事業は社会課 題に立ち向かうリーダーの熱を参加者に伝播させ、「 何かしたい」衝動と参加者間での創発的な学びを生み出すことを大切にしています。だからこそオ
ンライン化は大きなチャレンジでした。しかしパートナーの皆さまと試行錯誤を続けた結果、現地とつながって課
題を自分事化し、創りたい未 来を描くプログラムを生み出すことができました。これからも新しい挑戦を続けていきます！

東京から長野県・小布施町の課題に取り組む
日立システムズの社員19 名がリモートで現地とつながり、課題解決に向けた事業アイデアを練り上げました。
詳細はこちら事 業の詳 細は WEB サイトから

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社会 課 題 解決ワークショップ

15
26

04

共 感 VR ワークショップ
Empathy VR Workshop

共 感 VR ワークショップ
Empathy VR Workshop

VR/360 度映 像で
社会課 題の現場を疑似体験し、当事 者への共 感や課 題 解決への想いを育むプログラム。
（教育現場と企業向けに展開中）

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16
26

04

共 感 VR ワークショップ
Empathy VR Workshop

事例 紹介

Member's voice

共感 VR 事業リーダー

高橋 智也「コロナ禍で進んだ物理的な断絶を、テクノロジーの力で乗り越える」ことを目指し、本事業は生まれました。様々なチャレンジに直面した一年でしたが、パートナーのみなさんの協力のおかげで中高生向け教材の開発など多くのチャンスをいただきました。テクノロジーの力で社会課題への「共感」をより多くの人に届ける、という可能性への確かな手応えを感じ始めています。

経済産業省「未来の教室 STEAMライブラリー」事業
開発事業者として中高生向けの教育コンテンツを制作し、トライアル授業を実施。コンテンツのさらなる改良に取り組んでいます。

事 業の詳 細は WEB サイトから

Cross Fields Annual Report 2020-2021

共 感 VR ワークショップ
教育現場での実施模様を伝える記事はこちら

17
26

05

オンラインプロボノ
Online Pro-bono Program

オンラインプロボノ
Online Pro-bono Program

新興 国の NGO や社会的企業が抱える課 題に、企業の社 員が日本からオンラインで取り組むプログラム 。

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26

05

オンラインプロボノ
Online Pro-bono Program

事例 紹介

Member's voice

企業パートナーシップ 副統括 ／
プロジェクトマネージャー

法幸 勇一
コロナ禍でも社会課題に挑む新興国の団体と、日本企業の社員どちらにも価値のあるプログラムを創れないだろうか。そんな想いでこの事業は生まれました。画面越しで現地の課題と向き合い、相手と信頼関係を作りあげて活動を進めていくのは挑戦の連続でした。最初の案件を経て、リモートで課 題 解決とリーダー育成を実現する新たな可能性が開いたと感じています。さらなる進化に期待して下さい！

日本で働きながらラオスの社会課題に挑む
アステラス製薬の社員 2 名が参加。ラオス農村部で栄養環境の改善に取り組む団体の課題解
決をサポートしました。
詳細はこちら事 業の詳 細は WEB サイトから

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オンラインプロボノ

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06

ソーシャルセクター支 援
Social Sector Empowerment

ソーシャルセクター支援
Social Sector Empowerment

国内外の NPO や社会的企業と社会的インパクトの創出する事 業。
様々なネットワークを活用し、社会課 題 解決に挑むリーダーを支 援する。

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06

ソーシャルセクター支 援
Social Sector Empowerment

Member's voice

事例 紹介

新規事業開発リーダー

西川 紗祐未コロナの影響で多くのパートナー団体が苦しむ姿を目の当たりにしながらも何もできない。そんなもどかしさを抱え、自分たちの存在意義を問い直す日々でした。しかし、
こんな時こそ彼ら・彼女らとの対話を大切にしよう。そうする中で、新たな協働の可能性が見えはじめました。実験的な活動が新規事業に繋がったこともあれば、模索を続けているものもあります。先が見えないなかでも可能性

コロナ禍で新しい支援の形を模索
ソーシャルセクター緊急雇用マッチングの開催 や、有志の職員によるパートナー団体の支援※1を信じ、挑戦を続けていきます！
※2などを実施。コロナ禍で苦境の団体への伴走を続けています。
※1に関する記事はこちら※2 の取り組みはこちら

事 業の詳 細は WEB サイトから
Cross Fields Annual Report 2020-2021

ソーシャルセクター支 援

2126

メディア掲載
新聞、雑誌、ラジオ：12 回

2020 年度は合計24 回掲載されました。

ダイヤモンド社、読売新聞、Tokyo FM

等

Tokyo FM「 SDGsティーチャー」出演
アーカイブ視聴はこちら

ウェブ：12 回

BUSINESS INSIDER 、日経新聞電子版 等 ／ 掲載記事は以下よりご覧いただけます（一部有料記事あり）

Cross Fields Annual Report 2020-2021

2020 年 6月25日

BUSINESS INSIDER

コロナでNPO 苦境 。相談急増で人手不足の一方、仕事できない団体も。マッチングで解消へ

2020 年 6月1日

ROOKIES

教師になりたかった僕が、なぜ NPO を立ち上げることになったのか？

2020 年 6月25日

ROOKIES

念願の青年海外協力隊へ。現地シリアで培った起業家精神。

2020 年 7月28日

ROOKIES

興味のあることを、とことん突き詰めてみよう。そうすれば、道は拓ける。

2020 年9月18日

日本経済新聞職場の雑談が恋しい… 在宅勤務で「つながり係」任命

2020 年 11月19日

JICA PARTNER

第 48 号 PARTNERコラム：クロスフィールズの国際協力①：日本企業と新興国の NGO をつなぐ仕事、とは？

2020 年 11月26日

JICA PARTNER

第 49 号 PARTNERコラム：クロスフィールズの国際協力②：フルタイムの会社員がリモートで新興国の団体を支援

2021 年2月1日

ダイヤモンド・オンライン

ビジョンを語るだけがリーダーの仕事ではない クロスフィールズ小沼大地氏が語るミンツバーグの魅力とは

2021 年2月22日

ダイヤモンド・オンライン

周りと違う道を行く――希少性こそが生存戦略と僕が信じる理由／小沼大地・NPO 法人クロスフィールズ代表理事

2021 年 4月16日

BUSINESS INSIDER

本当の豊かさは“なあなあ”関係にある。小沼大地さんが語る｢究極の共助関係｣としての夫婦

2021 年 4月22日

外資就活ドットコム

社会貢献は稼げるか？シリーズ／NPOは社会課題解決のプロ。収益性を上げ、優秀なビジネスパーソンの選択肢に

2021 年 5月6日

日本経済新聞私も迷い、道を探した

2021 年 5月28日

東京新聞＜月刊 SDGs

挑む 30 代先輩

新社会人への言葉

2021 年 5月号＞途上国「留職」でリーダー育成22
26

講演・イベント 2020年度は合計23 回登壇しました。
UNDP「アジアにおける
ソーシャルビジネス」

経産省「ポストコロナ時代の
企業人材育成とは ? 」

アーカイブ動画はこちら
Cross Fields Annual Report 2020-2021

23
26

主催セミナー
今年度はオンラインセミナーを5 回にわたって実施。
のべ 250 名以上の方々が参加しました。

ニューノーマル時代で変わる
リーダーシップ育成とは実施

2020 年 10月21日

詳細はこちら

明日からできる組織変革の起こし方
実施

Cross Fields Annual Report 2020-2021

2021 年 3月5日

次世代リーダーの姿とは？
実施

詳細はこちら

役職者の越境で若手が変わる？（ Change wave 社と共催）
実施

2020 年 11月12日

VUCA 時代に必要な2021 年 5月28日

詳細はこちらオンライン研修で個のリーダーシップは育めるか？
実施

2021 年 4月27日

2426

2020 年度収 支 報告 （ 2020.6 -2021.5 ）（単位：円）

科目

収入

2020年度実績

事業収入

220,780,266

受取会費

829,000

受取寄附金

400,000

その他収入

7,818,765
229,828,031

当期収入合計支出

事業費

188,070,418

管理費

6,222,458

法人税等8,652,800
202,945,676

当期支出合計収支

26,882,355

当期純損益

Cross Fields Annual Report 2020-2021

前期繰越正味財産

113,937,161

次期繰越正味財産

140,819,516

注1）事 業 費は 、主に人件費 、支 払報 酬 費 、地 代 家 賃 、広告宣伝 費など

注2）管 理 費は、主に地 代 家 賃、支 払報 酬 料、消耗品費など

25
26

クロスフィールズ公式 noteで公開中
福島県・南相馬を自宅から「体感」ー3.11 被災地の人々との対話で見えたこと2020 年 9月3日

KIRIN のビジネスマンが宮城県・石巻のホップ畑から社会課題に取り組む！

2020 年 9月30日
インドの辺境で企業の役職者が見つけた「未来のビジネス」の形

2020 年 10月27日

ニューノーマル時代で変わるリーダーシップ育成とは？

2020 年 11月20日
Online Event Report

企業の変革デザイン〜リアルな事例から仕掛け方を学ぶ〜

佐々木

裕子氏

濱松

誠氏

小沼大地

株式会社チェンジウェーブ

ONE JAPAN

NPO クロスフィールズ

代表取締役社長

代表

代表理事

明日からできる組織変革の第一歩

2020 年 12 月08日

コンサル会社からNPO に飛び込んで見えた景色

2021 年 1月20日

オンラインでお楽しみ企画をやったら、案外よかった話

2021 年 2 月10日
全国から100 名以上がオンラインで越境！ーコロナ禍でのコミュ
ニティ活動

2021 年 2 月19日
東京から長野県・小布施町にリモート越境！全力で教育課題に取り組む 3ヶ月

2021 年 2 月26日
つくば市の職員がカンボジアを「体感」、街の未来につながる 3ヶ月

2021 年 3月25日

日本からグローバルに社会課題を解決！2 人の挑戦ストーリー

漁師町でウニと向き合う3ヶ月で営業パーソンに生まれた変化

2020 年 12 月10日

2021 年 5月11日

家からできる国際協力って？〜オンラインで現地貢献するには〜

日本からラオスに「越境」ーリモートで現地の課題に挑んだ 3ヶ月

2020 年 12 月17日

2021 年 5月27日

Cross Fields Annual Report 2020-2021

世界一周を経て飛び込んだクロスフィールズで待っていたもの

2020 年 12 月23日

クロスフィールズ職員がカタリバに「留職」してみたら2020 年 12 月24日

松本 初穂子 広報担当
今年度は 16 本の記事を作成しました。現場の臨場感をお届けするために、これからも様々なクロスフィールズの活動をお伝えしていきます！ぜひ読んでいただけると嬉しいです。

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