株式会社不動テトラ
2023 年 3 月期第 2 四半期決算説明会

2022 年 11 月 29 日

イベント概要[企業名]

株式会社不動テトラ[企業 ID]

1813[イベント言語]

JPN[イベント種類]

決算説明会[イベント名]

2023 年 3 月期第 2 四半期決算説明会[決算期]

2022 年度 第 2 四半期[日程]

2022 年 11 月 29 日

[ページ数]

48[時間]

11:00 – 11:56（合計：56 分、登壇：46 分、質疑応答：10 分）[開催場所]

103-0026 東京都中央区日本橋兜町 3-3 兜町平和ビル 3 階
第 3 セミナールーム[会場面積]

145 ㎡[出席人数]

19 名

[登壇者]

3名

（日本証券アナリスト協会主催）

代表取締役社長

奥田眞也（以下、奥田）

取締役 常務執行役員 管理本部長

北川昌一（以下、北川）

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総合技術研究所 所長

松本朗 （以下、松本）

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登壇

司会：それでは定刻でございますので、ただ今から株式会社不動テトラ様の 2023 年 3 月期第 2 四半期決算説明会を開催いたします。
最初に、会社様からお迎えしてございます 3 名の方々をご紹介申し上げます。まず代表取締役社長、奥田眞也様でございます。
奥田：奥田でございます。よろしくお願いいたします。
司会：続きまして、取締役常務執行役員管理本部長、北川昌一様でございます。
北川：北川でございます。よろしくお願いいたします。
司会：続きまして、総合技術研究所所長、松本朗様でございます。
松本：松本でございます。よろしくお願いいたします。
司会：本日はこの後、奥田社長様と松本所長様からご説明いただきます。ご説明終了後に質疑応答のお時間をもうけておりますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。
それでは最初に奥田社長様から、どうぞよろしくお願いいたします。
奥田：改めまして、奥田でございます。本日はどうぞよろしくお願いします。当社の 2023 年 3 月期中間決算説明会にお集まりいただきまして、誠にありがとうございます。また皆様には日頃より当社の社業、ならびに IR 活動にご理解とご協力をいただいています。この場を借りまして、併せて御礼申し上げます。
それでは中間決算の説明会ということで、例年決算内容につきましては私からご説明差し上げて、毎年テーマを絞って追加でご説明させていただいています。土木事業、地盤改良事業、ブロック環
境事業、3 年それぞれを説明させていただきました。
本年度はこの中計、ならびに前中計から長期的な目線での投資ということで、技術開発等にかなり積極的に投資をしてきました。その一つとしまして、土浦にあります技術研究所をかなりリニュー
アル、再整備いたしました。その研究所の所長から研究所の内容、あるいはどういうテーマの研究開発を進めているかについて、少しお時間をいただいてご紹介させていただきたいと思います。

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3それではご説明に入る前に、お手元の資料のご確認をよろしくお願いいたします。本日使います説
明会の資料、そして参考資料としまして第 2 四半期の決算短信、決算短信の補足説明資料、ならびに総合技術研究所のパンフレット、そして CSR レポートをお手元に配布させていただいています。ご確認をお願いいたします。

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4それでは、第 2 四半期決算についてご説明に入ります。
まず今期の半年、9 月末までの数値的なものをここにお示ししております。受注については前年度より若干増、売上は若干減ということで、受注の進捗具合に比べて売上が少し、なかなか伸びなかった。傾向としましては少し手持ち工事の中断とか、受注時期が若干遅れたなどの影響が大きいかと思います。
それと利益的には、売上総利益の率的には前期よりも高い、あるいは工事 1 件 1 件の粗利益は高いのですが、どうしても上期に船舶とか資機材を保有しておりますので、その稼働状況によって少し原価的に膨らんでいることで、営業利益としては昨年より若干落ちるかたちでの結果となっております。全体としてはこういうかたちになります。
ただ、新型コロナの影響は少し落ち着いてはきているのですが、皆さんもご存じのようにロシアのウクライナ侵攻による影響が資機材の高騰、あるいは物価高による人件費が上がってくる。われわ
れも当然社員に対して賃金アップも実施していますので、少し販管費が増えているのも影響はして
おります。

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5これを過去 4 年と今期と、併せてグラフ化したものです。
どうしてもグラフにしますと上期が少し出遅れたかたちでの数字として表れています。受注面については 10 月、11 月と地盤事業がかなり大きな受注をしてきています。そういうことで、下期にかなり受注は挽回できるだろうと。
あと売上ですが、やはり上期に少し遅れた分、下期がかなり忙しくなってきています。特に、後でセグメントでお話ししますが、地盤事業については船舶、機械、それと施工要員、ほとんどフル稼
働でも、最終的に全てを施工できるかというぐらいの仕事量になってきています。こういったところが全社的には課題かと思っております。

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6利益も同じように過去 4 期と比較しています。
売上が積み上がりませんので、当然利益的には積み上がっていない状況です。先ほどお話ししましたように、下期にいかに、手持ちが豊富になってきていますので、売り上がっていくかが全社的には大きな課題と見ています。

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セグメント別に少し詳しくお話をさせていただきます。
まず土木事業です。土木事業は受注高が 147 億円、売上 136 億円、売上総利益 15.7 億円ということで、売上が少し前年度に比べまして上期少し遅れたかたちで売り上がっていますが、利益面では個別工事の利益率がかなり改善されていますので、前年に比べて売上総利益が大きくなっている、増益になっている結果です。
ただ、大型の都市土木の工事が工事中断になっているものがございます。それが少し売上に影響もしてきておりますので、この工事の再開がめどが立つかどうかも、下期の売上の確保に影響があるという気がしております。結果的に営業利益も前年よりも、微増ですけれども増益ということで上期は終わっております。
次に地盤改良事業です。地盤改良事業は今期、かなり高い目標でスタートしています。上期の受注が 168 億円、前年とほぼ同じということで、ただ通期的には後ほどご説明しますが、かなり目標
は高いところにありますので、10 月、11 月と順調に受注を伸ばしています。そのまま目標に向かって受注を積み上げると、地盤についてはかなり期待しております。

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8売上も前年並みです。ただ先ほど少し船舶、機械の稼働ということで、損料収入が少し予定よりも上期少なかったこともありまして、売上総利益については若干前期よりも減益という結果になっています。
次にブロック事業です。ブロック事業については数字を見ていただいてもお分かりのとおり、少し前年に比べて市場の動向が変わってきています。スタート時点では予想がなかなかできなかったのですが、まず 1 点としては受注、売上も少し前年よりも落ちてきています。物価高、あるいは資機材が高騰している影響で、実は今国土交通省をはじめ、皆さんスライド制もとっていただいていますので、そういったことを工事に発注段階で、かなり単価的にもアップしたかたちでの発注をしていただいています。
ということで、実は予算全体が決まっていて、当初想定したよりも資機材とか人件費が上がりますと、工事の規模が縮小されて発注するのが続いてきています。私どものブロック事業は皆様ご存じのように賃貸事業ですので、100 メーター区間のブロックが発注になると思っていたものが、全体の金額が同じでいろんなものが上がっていますとロットが小さくなるということで、70 メーターとか 60 メーター区間での発注になる。
そうすると、われわれは賃料でいただいていますので、ブロックの個数が減るとどうしてもそれが受注とか売上に影響してくるということで、少し期初に予想した点よりもブロックについては環境が厳しくなってきているのが、上期での現状です。
ただ大型のプロジェクトを今期末から来年、再来年と抱えております。あとでご紹介いたします
が、そういったものの動向、それと補正予算の付き具合を、少し様子を見ながら、ブロックについては見通しをしていきたいと考えております。
ですので土木、地盤については利益面でも順調に積み上がっていますので、ブロックの少し不透明なところがございますが、通期については現状計画を変えない状況で、第 2 四半期は終わっており
ます。

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全体を見ていただきますと少し遅れ気味に、上期が終わってきている状況です。

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土木です。どうしても下期偏重に、大型工事が完成してきますので、下期に売上を期待する物件が多いことになります。NEXCO、JRTT の大型工事が進捗していますので、少し高い目標ですけれども、それに向かって現在鋭意努力している状況です。

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土木ですが、ちょうど 10 月 1 日と 11 月 1 日に当社の施工しておりましたトンネル工事が完成・貫通しております。国土交通省の中部地整から受注し、施工しておりました三遠南信 11 号トンネル。
それと北海道新幹線の長万部の国縫トンネル。これは 1,400 メーター近いトンネルを JV のスポンサーで受注して、施工させていただきました。
これは無事トンネル 2 件、完成・貫通しておりますので、下期に売上、利益で貢献すると考えてい
ます。

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12また土木で将来的なイメージも持っていただいて、われわれが着眼しておりますのは環境省の関連での中間貯蔵施設への除染土をどうするかということで、除染土の容量を減らす。ものすごく大量に出てきていますので、これを除去土壌としていかに圧縮して、良いものを分離してそれは再利用できるようにすることの技術の検証が、ここ数年続いてきております。
私どもも 2021 年度に引き続き、2022 年度もこの実証事業の 1 社として選定されました。これは 8社、技術が実証実験として今現在八つまで絞られて、選定されています。建設会社では鹿島建設、
大成建設、大林組、そして私ども不動テトラの 4 社が現在残ったかたちでの実証実験に、今年度から入らせていただいています。なんとか最後まで技術として認められて、実証の結果がしっかり評
価されれば、本当に国家プロジェクトといいますか、なんとかしなきゃいけない事業ですので、それに貢献できればと鋭意努力しております。

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13次に地盤事業でございます。
地盤につきましては例年とそう変わらないかたちで、受注、売上も積み上がっています。367 億円の売上予想、受注は 380 億円ということで、かなり高い目標になります。
ただ現在、M&A によって弊社の子会社となりました愛知ベース工業、それと海外での事業が順調に進んでいますので、例年になく高い受注と売上を期待しています。少し着工が遅れたもの等がありますので下期偏重ですが、なんとかこの利益目標は達成できるだろうと期待しています。

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14地盤事業、少しトピックスをご紹介しておきます。
いろんな技術、対外的に発表させていただいています。その中で ICT 技術を用いた自動化施工への取り組みで、既に完成した管理手法で、施工方法ということで施工実績も積み上がってきています。
また国土交通省の ICT 建設機械等認定制度にも認定を 10 月にされました。こういったステッカー
を機械に貼りながら施工することも、許可を得ております。今後先般も発表させていただきました
小型施工機のタイプとか、あとジェット系の工法にもこういった自動化施工を発展させて、最終的には法令との絡みになりますが、ほぼ全自動で施工ができるところまで、早く持っていきたいと考
えております。

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それと海外事業です。
インドネシアで大型の工事が上期に竣工いたしました。インドネシアにつきましては現地での技術者の方の採用を含めて、なるべくインドネシア人の方と一緒に仕事ができるようなかたちで、事業展開をしていく計画をしております。ありがたいことにこの 10 月、11 月で、インドネシアで 2
件、新しい工事をほぼ受注しております。
またバングラデシュでも ODA の工事を受注いたしました。これにつきましては、今後バングラデ
シュでかなりの地盤改良の事業が計画されています。支店開設も含めて、積極的に展開していきた
いと思っています。
また海外事業も 49%出資しました AGI が、また大型のプラント、エネルギー関係の地盤改良を弊社の子会社である Fudo Construction, Inc.と JV で受注いたしました。大型の工事です。これも 1月、2 月ぐらいからの着工と聞いております。ですので海外の比重が少し増えるというより、国内の受注を安定させながら、海外プロジェクトが上積みできればと考えております。

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次にブロック事業です。少し冒頭でもお話ししました。
先期までと違って、工事のロットがかなり小さくなってきています。これについて少しやはり懸念もしておりますし、大型の工事の受注時期が少し後ろにずれてきていますので、そういったことでかなり目標に対して厳しいという見方もしてきております。
ただブロック事業は、その年度内に受注して売り上がって完工するものがほとんどですので、第 3四半期、第 4 四半期のはじめまで様子を見ながら、補正予算の出方を見て判断させていただきたいと考えています。

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17大型のプロジェクト、中部空港につきましては新しく事業が始まり出しました。今年度も初段工事ということで 5,400 個、テトラポッドを受注しました。

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もう一つの大型工事、馬毛島に新しいジェット機の発着訓練ができる施設が着手になりました。か
なり入札が行われまして、大型の工事の落札が始まっています。私どもも出番がかなりあります。
ブロックが護岸の前面、あるいはブロックだけで堤防をつくるとか、そういった工事がたくさんあります。これを今期のいつからか来期、再来期に受注するか。受注時期によって売上がかなり変わ
りますけれども、かなり大型のプロジェクトですので、これの受注時期によって少し今期の状況が変わるとお考えいただければと思います。

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期初からの手持ち工事、あるいは売掛金の残高、ほぼ変わらない状態で前期、今期と進捗してきて
おります。

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投資については積極的に続けていますので、投資に必要なお金については銀行からの借入も含めて、総合的に判断して進めております。
設備投資、研究開発も事業の進捗に合わせてというところもありますが、中期計画で立てた設備投資、研究開発は順調に上期も進捗しております。これは有形無形問わずということで、人的投資も含めて進めております。

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21大型な設備投資としましては研究所の太陽光発電や、地盤の東京機械センターのリニューアルも完了しております。また研究開発については少しテーマが脱炭素、あるいは自然との共生といったことも含めた研究テーマが増えながら、新しい工法の開発も含めて進めているのが現状でございま
す。

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最後に主な完成工事と受注工事を載せさせていただいています。順調に、受注した工事は完工してきています。
受注工事では、北海道新幹線の先ほどご紹介した国縫トンネルの少し近くにあるんですけれども、共立・静狩地区、同じ長万部です。ここで大規模な地盤改良工事が発注になりました。これを弊社がスポンサーで、3 社 JV で JRTT から直接受注することができました。これは今後の設計変更も含めて、かなり期待できる大型の工事だと認識しております。また地盤改良の船舶も、大型の広島の出島地区等で稼働しております。
ちょっと駆け足になりましたが、第 2 四半期の決算概要とご紹介すべき内容について、お話しさせていただきました。では引き続き、研究所の松本からご説明させていただきます。

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松本：松本でございます。よろしくお願いいたします。
総合技術研究所の説明ということで、話の流れはこのようにいたしております。まず研究所の成り立ち等も含めまして、概要のお話をいたします。その後、当社で特徴的な研究施設がいくつかございますので、そのお話をさせていただいて、その後に具体的な研究の成果をいくつかご紹介したいと思います。最後、トピックスということでお話しさせていただきます。
総合技術研究所でございますけれども、これは 1969 年に日本テトラポッド株式会社の応用水理研究所としてスタートしております。当時テトラポッド等を含めました、港湾とか海岸の施設の整備にかかわる仕事を主にやってまいりました。
2006 年に不動建設と株式会社テトラが合併いたしまして、不動テトラとなったわけでございます
けれども、合併の当初は引き続きブロック関係の研究を主にやっておりました。2017 年に地盤の研究のための多目的試験フィールドを整備いたしました。これについては後ほど詳しくお話しさせていただきます。
2018 年、それまでブロックの研究所であったものを、会社全体の研究の研究所とするということ
で再編がなされております。本年 3 月に設備のリニューアルが概ね完了した状況でございます。

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当社の技術、一言で申しまして、手前味噌になるかもしれませんけれども他社をリードする独自の技術を使って、世の中に貢献できているのではないかと考えております。
土木ではゼネコンの技術はもちろんですけれども、環境の修復・維持等にも注力しております。地盤とブロックにつきましては、これはこういった技術の黎明期から活動を始めまして、今日まで研究開発を進めております。いろんな技術的な知見が蓄積されてきております。

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こういった中で研究所の活動として新しい技術を仕上げていって、それを社会に使っていただくことを大きな目標にしてやっております。
技術の中身としてはここに書いてございますけれども、既存の今ある事業に直結するものと、あとはもう少し時間を中・長期的な視点で取り組む、基盤の技術ということでやっております。それら
両方、いずれの技術も民間会社の研究ですので、世の中にお使いいただくためにはなんらかのかた
ちでオーソライズしていただいて、社会に認知していただく必要がございます。ですのでそういった意味で、学会活動とか論文の投稿も積極的に行っております。またそういった技術をバックボーンとした社会貢献の活動にも、積極的に取り組んでございます。

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こちらが組織を示しております。総合技術研究所、人数で 26 名おります。弊社本支店が 12 ござ
いますけれども、そちらと同じ並びになってございます。
研究開発に携わっているグループが、この色を付けました 6 グループございます。赤枠で示しまし
たのが先ほど述べましたけれども、今事業としてやっている技術の開発を主に担当しているチーム
でございます。基盤技術グループのほうで、中・長期的な目線での研究開発を行っているということであります。
それでこちらに各グループの人数が書いてありますけれども、これを足していきますと実は 26 にならなくて、もっと多くなっています。兼務者を含んだ数字になっております。こちらの基盤技術グループと申しますのが所内の他のグループ、あるいは本社の事業本部にも技術のパーツがございますので、そちらの技術者といろんなバックグラウンドとか、あと専門を持っている技術者が、こちらのグループの中で一つの問題を解決していくことでやっております。あと知的財産のグループ
も研究所の中で運営されております。

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こちらが各グループの研究テーマを簡単にまとめたものでございます。
いずれも今、日本の中で少子高齢化に代表されるような諸問題、あるいは地球規模での環境問題の解決にも役立ちたいということで、設定されたものが多くございます。

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そういった種々の問題を解決していくにあたりましての研究施設がいくつかございます。この中で、こちらの海の波を起こしてやって、海岸とか港湾の研究開発をする施設。あともう一つ、地盤改良の施設が当社の特徴的な施設ですので、その二つについて少し詳しくお話しいたします。

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断面水槽。こちらが防波堤の前面のブロックに波を当てて実験している状況でございます。
こういった断面水槽が 4 本ございます。消波ブロックの安定性ですとか、防波堤とか護岸の研究を行っております。1 本の水槽には津波の発生装置も装備されております。
この 4 本の水槽を使って、社内の研究開発、これは新しいブロックをつくったり、あるいは工法の研究をすることがもちろんございます。一方で具体的なお客様の事業に関連するような、調査とか解析も行っております。そちらは委託されて実施するものもあれば、あるいは弊社で独自に技術営業の一つとして実験的な検討をして、お客様に結果をお示しするような活動もしております。

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こちらが平面水槽です。
先ほどの断面水槽は細長い水路ですけれども、平面水槽は字のとおりで、プール状の水槽です。ですので最近ではあまりやられていないんですけれども、新しい港湾の計画に関連して、そのプールの中に一つの港をすっぽり入れてやって、施設の配置の検討等をすることもできる施設でございま
す。

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あと一つ、実規模大の試験土槽がございます。
先ほどは水槽ですので水を入れていたわけですけれども、これは土槽ということで土を入れます。
土を入れるというのは地盤改良の研究開発をするときに、検討条件に応じた地盤を自分たちでこの中につくることができることになります。中の地下水位等も調整することができます。

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32こういった装置があると何が嬉しいかといいますと、地盤改良の試験をした後に、こういったかた
ちで土を掘り起こして、想定したような結果が得られているかどうかを実際に目で見ることができます。
実は、この施設ができる前は実験するための土地探しでだいぶ苦労しておりましたけれども、自前でこういった施設ができましたので、研究開発の効率の面で非常に良かったということでやってお
ります。

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33それで、ここからが研究成果のいくつかのご紹介となります。
まず津波対策の話でございますけれども、これは発端が 2011 年の東日本の大津波です。あのときに数多くの防波堤が被災しました。被災の原因が津波によってケーソンが押されたことと、あとこれが実験の状況ですけれども、津波が防波堤の天端を乗り越えて、港の中に流れ込んでおります。
この絵にございますように、港の中のマウンド、あるいは地盤を削ってしまう現象がありました。
これに対して手当として、後ろ側に石を盛り上げてやれば押さえることができます。さらにそれだ
けですと水で洗堀されてしまいますので、ブロックで保護してやればいいことが想定されます。
ただ、じゃあどれぐらいの重さのブロックをどう並べたらいいか、そういった設計法が当時ございませんでしたので、私どもでそういった検討をいたしました。その結果、技術的には発注者様の設計にかかわるこういった書き物に、私どもの提案したやり方を載せてもらうことができておりま
す。

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34これがどれぐらい業績に効いているかをまとめてみたのが、こちらのグラフでございます。各年度の売上をプロットしております。
東日本大震災が 2011 年に起きまして、研究開発に着手いたしまして、翌年に論文を発表しております。さらに次の年の 2013 年に設計のガイドラインに載せていただいております。
この赤で示しましたのが津波対策に関連した売上でございます。いち早く研究成果を提示したこともありましたので、実際に業績にこういったかたちで貢献できたと考えております。

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次が地盤改良の話題になります。
地盤改良は一般的には大型の施工機を使って施工されます。ここで考えましたのが、もう少し小さい機械がほしいということがございました。それは狭い場所、あるいは高さ制限があるような場所
でも使ってやりたいということでございました。
ただ小型化の着眼点として、何が一番効果があるかということで種々検討いたしまして、モーターを使わない機械を開発することができました。

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こちらのスライドに示しますような、非常にコンパクトな機械を開発しております。

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モーターがないのは、こちらのスライドをご覧いただきますと、これは試験ですから水を噴射させていますけれども、実際にはセメントを含んだ水、セメントスラリー等を地面の中に練り混ぜて改良するという仕組みです。
ぐるぐる回すためには、普通であればモーターが必要なわけですけれども、ここで考えましたのがジェットの軸をセンターからずらすことによって勢いがつきますので、それで自分自身を回してやることができることが大元の発想です。口で言うのは簡単ですけれども、それをいろんな問題点を改良しつつ実現したことが、この製品でございます。

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38最後、研究成果のお話で、カーボンニュートラルの話題を二つお話しいたします。
一つがブロックに着生する海藻による CO2 の固定の話です。もともと、海藻は岩盤等のごつごつした部分にたくさん付いていることが分かっておりました。ですので、こういう消波ブロック、被覆ブロックを開発するにあたりまして、このとんがった部分、あるいは稜線ですね。山の頂の線、それの長さがたくさんとれるような形を採用いたしております。実際、角ばったところにたくさん海藻が付いていることが分かっております。
さらにその海藻を増やしてあげたり、守ってあげたりする技術の開発も行っております。
増やすほうは、海藻の成長に必要な栄養素をガラスに固定しまして、プレートをつくっております。このプレートをブロックに貼り付けることによって、長期間にわたって栄養が海水に溶け出す
仕組みでございます。
こちらの食害防御材は読んで字のごとしで、魚に食べられるのを防御してやろうということで、簡単な発想ですけれどもトゲトゲの付いた部品をつくってやりまして、それをブロックに埋め込むことでございます。こちらの写真が、防御材を設置した部分の海藻が成長していることが分かろうかと思います。

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もう一つ、カーボンニュートラルですけれども、こちらは地盤改良の技術を応用したものです。
砂地盤の液状化の対策といたしまして、サンドコンパクションパイル工法がございます。これが地中に砂の杭を打ってやりまして、液状化の手当にするということです。考えましたのが、砂ではな
くて再生砕石とチップ状の竹を使えないかということで検討いたしました。
結果的にある割合で、ここでは同体積でございますけれども、混ぜてやった材料でも液状化のための性能が確保できることが分かりましたので、竹のチップを地中に埋めてつくることで、CO2 を固定してやることができております。

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最後トピックス、太陽光の発電設備です。
これが最近完成したものでございますけれども、目的といたしましては CO2 の排出量を削減した
いということが一つ、当然ございます。あともう一つ、発電とともに蓄電池を持たせてやっておりまして、大規模な自然災害があったときには研究所を本社の代替の拠点として回していこうということで、これは社内の事情でございますけれども、そういう目的もありましたので、そういったことにも使えるような設備ということでつくっております。

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こちらが写真でございます。駐車場の屋根のようなかたちで太陽光パネルを配置しまして、必要な機械の設備がこういったかたちになっております。

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トピックス、二つ目でございます。社会貢献活動のご紹介です。
今年の 8 月から 9 月の約 1 カ月で、国際協力機構様のほうでアジア、アフリカの国々からの研修員さんを受け入れて、研修をやっておられました。
その中の 1 日で研究所に来ていただきまして、当社の技術の紹介とか、あと研究施設の見学。あとは社員が講師になりまして、海岸とか港湾の技術のレクチャーをさせていただきました。いろんな
ディスカッションも活発に行われまして、これまで蓄積してきました会社の技術をこういったかた
ちでもお使いいただけていますので、こういった活動も今後も積極的に取り組んでいくことができたらいいなと思っております。
私の話は以上となります。どうもありがとうございました。

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質疑応答

司会 [M]：ご説明ありがとうございました。それではこの後は質疑応答の時間でございます。質問のある方は挙手をお願いいたします。係の者がマイクをお持ちしますので、マイクでの発言をどうぞよろしくお願いいたします。
なお、この説明会は質疑応答部分も含めまして、全文を書き起こして公開の予定でございます。したがいまして質問の際、会社名、氏名を名乗られた場合はそのまま公開でございますので、よろしくお願いいたします。もし匿名を希望される場合は質問の際、氏名を名乗らないようにどうぞよろしくお願いいたします。
それでは質問のある方、いかがでしょうか。最初の方、どうぞ。
質問者 [Q]：ご説明ありがとうございます。ざっくりした質問ですが、2 点お伺いさせてください。
まず 1 点目が国土強靭化計画に関するものですが、御社の事業で国土強靭化計画にあたって、何か事業の展開で今期、来期以降、どのように影響してくるかという点について教えてください。
2 点目が総合技術研究所の研究内容で、総合評価方式の対策という項目があったのですが、こちら
確か人件費の 3%賃上げをされた企業が加点されるとか、何かそういったものがあるかと思うのですが、具体的にどういった対策をされているのか。その辺りについて教えてください。
奥田 [A]：まず 1 点目のご質問は国土強靭化、国土交通省が進めています、それについての弊社の取り組みについてのご質問ということでよろしいでしょうか。私からご回答させていただきます。
減災、防災、国土強靭化に関しましては、弊社は地盤改良と消波ブロック、この二つにつきまして
は東日本大震災の後、引き続き例えば液状化対策、台風や高潮の対策の護岸の補強、それとインフラの再整備も含めて常に自社の技術で対応するということで、もともと保有している工法と、先ほどご紹介しましたように少し狭隘なところとか、制限を受けるところでも地盤改良ができる工法の開発。
あるいはブロックにおいても、新しい技術としてドローンを使って現状を測量、それを 3D に落として、なかなか乗り込んで測量ができないところを、そういうシステムを開発しましたので、それで補強しなければいけない、あるいは少しブロックを上に足さなきゃいけないといった場所を、どサポート
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こに必要かという解析ができるシステムを開発しました。そういった意味で独自の技術で貢献できるということで、それを使いながら積極的に営業も展開させていただいています。
土木につきましては当然公共工事がメインになりますけれども、そういったところ、地盤、ブロックと協力しながら受注活動をする方針で進めております。
2 問目も私からご回答させていただきます。研究の項目の中で総合評価に生かせる研究開発も進めていますということで、箇条書きにさせていただいていたと思います。
まず総合評価でテーマをいくつか、当然発注物件によって違います。その中で施工計画とか一般的なコンクリートのひび割れ対策とか、そういったものは技術的にも世の中かなり進んでおります
し、各社そう差がつかないと思います。
ただ先ほどお話ししました、例えば国土強靭化、あるいは減災、防災、そういう災害の物件とか維
持補修、リニューアルの物件には、少し違った技術を提案することによって加点される総合評価もございます。それについて土木ですと土壌汚染対策、あるいは先ほども言いましたけれども基礎コ
ンクリートのひび割れ、寒冷地でどうするかといった研究を進めています。
地盤改良ですと本当にピンポイントで要求される技術がございますので、例えば重要な施設の近接
施工、あとは狭隘地でどういうふうに効率的に地盤改良を進めるかとか。ブロックですと先ほどもお話ししました、少しブロックが被害を受けたところに、どのようなタイプのブロックをどのように積んでいくかとか、そういった技術提案がありますので、その辺は研究所で実験したりしながら提案に耐えられるようにしています。以上、ご回答申し上げました。ありがとうございます。
質問者 [M]：ありがとうございます。
司会 [M]：ありがとうございました。他にご質問、いかがでございましょうか。どうぞ。
質問者 [Q]：ありがとうございます。ブロック事業でかなり資機材がアップして、ロットが小さくなっているというお話があったんですけれども、これはなんらかの収益改善の対策みたいなものが考えられるのかということと。
もう 1 点、通期の業績予想の中に馬毛島のプロジェクトはカウントされて、入れ込まれている数字なのでしょうか。
奥田 [A]：ありがとうございます。私から回答させていただきます。
まず 1 点目のご質問です。資機材の高騰は、実はわれわれは賃貸事業ですので直接の影響は、自分たちの原価には全くほぼ影響はございません。型枠は保持しておりますし。
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ただご説明の中でお話しさせていただきましたように、50 個のブロックが発注になると思っていたものが、他の工事にかかる費用が資機材と人件費とかが膨らんで、30 個しか発注にならない。
そうしますと 50 個分の受注を予定していたものが 30 個の賃貸となりますので、当然売上が 6 掛けに減ってくる。私どもは全国に機材センターを持ちながら、そこからブロックを、皆様に型枠を提供していますので、ある程度の仕事量がないと、そこがなかなか維持していくのに経費がかかり、利益的に圧迫してくることになります。
どういう対策をとっているかという話ですが、当然今そういった面でなるべくシンプルに対応でき
る方法はないかとか、運搬とかいろんなことに。それとどうしても公共工事メインですので、ブロック事業は。仕事が出ないとなんともなりませんので、その辺については、なかなか対策は私どもでは打てないんですけれども、ただ違ったところにブロックの技術とかが生かせないかということで、既に検討を始めています。ただそれが今期どうのこうのというのは、なかなか難しいような気もいたしています。
あと馬毛島ですが、一部受注はカウントしております。一部環境商品で売上もカウントしています。環境商品ですので利益率は賃貸事業に比べますとかなり低いですけれども、一部については既に発注もされていますので、今期に受注できるだろうと。ただ大部分については来期、再来期、少し長いスパンで発注になってくるだろうと想定しています。ただ、もう少し早めに正直なところ受注できるとは思っておりましたけれども、少しこういう国家プロジェクトですので若干遅れ気味とは感じています。以上、ご回答いたしました。
司会 [M]：ありがとうございました。大変申し訳ございませんが、終了予定時間がきております。
質疑応答はここまでとさせていただきます。
それでは以上をもちまして、本日の決算説明会は終了でございます。奥田様、松本様、会社の皆様方、ご説明ありがとうございました。またご来場の皆様、本日はご参加誠にありがとうございました。どうぞお忘れ物のないよう十分ご確認の上、お気をつけてお帰りくださいませ。ありがとうご
ざいました。
［了］______________

脚注
1. 音声が不明瞭な箇所に付いては[音声不明瞭]と記載
2. 会話は[Q]は質問、[A]は回答、[M]はそのどちらでもない場合を示す

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