2022 年度（令和 4 年度・第 8 期）

事業計画書
1．2022 年度 事業方針
2．2022 年度 事業計画書
3．中期計画目標（2025 ビジョン）

認定特定非営利活動法人ポケットサポート

1．2022 年度

事業方針

私たちは「子どもたちとの関係性を大切に」「この人と話がしたいと、感じてもらえる関係になろう」という思いを持ち、安心できる繋がりや関係性を重視し、日々の支援を届けています。
病気と向き合う生活というのは、経験した者とGoogle 検索や YouTube 動画広告などを活用ししても、とても息苦しいものです。そのような生た取り組みとして、感染症のリスクをゼロにした活を送る子どもたちやご家族も、ポケットサポー

WEB によるアウトリーチ作戦に力を入れて取りトとの関わりを通して、新たな仲間をつくり「ひ組みます。私たちが未だ見ぬ子どもたちやご家族とりじゃない」と感じることで、病気の治療に対との出会い、支援の必要性を感じたご家族がポケして、さらには自分たちの未来に対しても前向きットサポートと繋がりやすい環境を作っていきに捉えることができるようになります。

ます。新たな「繋がり」を通じてより多くの子どもたちへ支援を届けていく第一歩としてこの支コロナ禍以前は、支店拠点や小児病棟のプレイ援事業を進めていきます。

ルームでのポケットスペースが、子どもたちや保護者に出会う場であり、雰囲気を知ってもらう場

そして、今まで連携してきた市の保健所や県のであり、日頃の悩みや不安の相談、明るく会話を教育委員会からさらに発展させた形のネットワ楽しむ「繋がりの場」そのものでした。子どもたークを構築していきます。私たちが繋がってきた

ちや家族の変化も直接見て、聞いて、感じてきま関係者たちがオンラインからリアルに顔の見えした。

る関係を作っていくことで、岡山地域で包括的に病気を抱える子どもたちを支える人たちの「繋が対面での支援や病院の中での活動が休止となった現在は、子どもたちやご家族との関係は、主にリモートの画面や、電話、メールの先にあり、新たな子どもたちとの出会いの形も変化してきています。
そのような現状で私たちが今、直面している課
題が「新たな子どもたちやご家族と出会い、関係性を継続していくこと」です。
そのため、今年度の事業では「知ってもらう・繋がる・広める」ことを重点テーマに掲げ活動を行っていきます。

り」を育んでいきます。

Salesforce（支援者や利用者の個人情報や、お何より私たちの支援は多くの「ポケサポ応援団」

問い合わせ内容、やりとりの履歴などを一元管理によって支えられています。昨年度から始めたするシステム）を使用し、セキュリティを強化し「子どもの学び応援サポーター」登録者 100 名のたデータベースを活用することで、個別の支援事達成や、新たな事業受託に向けても動きだしてい例について行政や多職種との協働の中で適切なきます。思いを共有してくださっている「ポケサ支援に繋いでいきます。

ポ応援団」と共に、私たちの活動を通して、病気を 抱え る子ど もた ちの支 援の 大切さ を多 くの方々に知っていただけるよう、より一層の関係を築いていきたいと思います。

以上の事業を展開しながら 2022 年度も、一緒に未来を作っていく仲間たちと共にコロナ禍の難局を乗り切りながら、病気を抱える子どもたちが安心してすごせる社会づくりに取り組んで参りたいと思います。

ご支援・ご協力くださる企業や個人の方と共に、学びや体験が行える事業にも取り組みを進めていきます。
SDGs に関連した取り組みとして、ハチドリ電力と連携し地球温暖化解決と病弱児支援についての啓発イベントの実施など、様々な視点から「誰一人取り残さない社会」を作っていくための試みも行っていきます。

代表理事

三好祐也

2．2022 年度（令和４年度・第 8 期）事業計画書（1）病弱児の身体的精神的状態に合わせた学習復学支援事業
事業名
個別学習支援（双方向 WEB）
ボランティア育成

多職種連携チームづくり事業
当事者への WEB
アウトリーチ事業

事業内容

従事者

受益対象者

日時・場所

自宅療養中や復学初期の子どもに対して支援拠点や ICT を活用した学習支援

年間
延べ300 名

小中高校生

随 時

延べ 100 名

支援拠点等

大学生

年5回

延べ 100 名

オンライン等

参加者等

年4回

延べ 200 名

オンライン等

当事者家族等

4～6 月

延べ 100 名オンライン等

学習支援及び相互交流支援を行う
人材育成、ボランティアリーダー育成
県内の院内学級担任、医師や看護師等が集って情報共有、2 月にフォーラム開催(田辺三菱製薬手のひらパートナー助成)
検索連動型広告を活用したアウトリーチ
により資料配布や個別支援に繋げる（タケダ・ウェルビーイング・プログラム助成）

年間
延べ20 名年間
延べ50 名年間
延べ50 名支出見込額
2,500,000

300,000

850,000

600,000

小計

4,250,000

支出見込額（2）病弱児同士の交流や集団での学習活動支援事業
事業名
ポケットスペース

事業内容
利用者の環境に応じた相互交流、ピアサポート相談、学習支援を実施(岡山市小児慢性特定疾病児童等相互交流支援業務)

交流イベント（きょうだい含む）
病弱児と家族の孤立防止事業

季節に応じた体験交流イベント開催で当事者同士のピアサポート、自分らしい家族形成支援に繋げる
病弱児とその家族の孤立防止のための動画制作および WEB 広告運用
（赤い羽根共同募金助成）※5 月決定

従事者

受益対象者

日時・場所

年間
延べ300 名小中高校生

年間 110 日

延べ 130 名

市内 3 拠点

小中高校生

年5回

延べ 100 名

オンライン等

当事者家族等

随 時

延べ 100 名

オンライン等

年間
延べ50 名年間
延べ150 名2,300,000

2,300,000

4,480,000

小計

9,080,000

支出見込額（3）病弱児への支援に関する啓発活動および拡充事業
事業名
講師派遣事業

地域多職種連携
拡充・研修事業
個別支援事例を伝え広める事業
SDGs 連携事業

事業内容

従事者

受益対象者

日時・場所

大学等の教育機関や研修会に講師派遣
病弱児支援について広報、周知活動

年間延べ20 名受講者

随

病弱児教育や療養環境について講演会開催、多職種からの個別相談事例 DB 化
（橋本財団ソーシャルワーク支援助成）
支援事例集の制作や事例解説動画を活用した幅広い関係者への啓発活動（ベネッセこども基金助成）
地球温暖化解決と病弱児支援をハチドリ電力と啓発するイベント開催（MDRT Foundation-Japan 助成）

時

延べ 600 名

全国各地

年間
延べ50 名教育関係者等

8 月講演会等

延べ 300 名

オンライン等

年間
延べ50 名教育関係者等
300 名オンライン等

年間
延べ30 名

参加者等

5 月予定

100 名

オンライン

随時

小計

200,000

1,500,000

1,000,000

250,000
2,950,000

事業費合計： 16,280,000 円

3．中期計画目標（2025 ビジョン）

Vision（解決を目指す社会問題および実現を目指す理想像）
病気を抱える子どもが、将来に希望を持ち自分らしく暮らせる社会をつくる

Mission（ポケットサポートが社会で果たすべき使命）
１．
『環境をつくる』
病気を抱えていても子どもらしい時間が過ごせるように学習支援・復学支援・自立支援ができる環境をつくる

２．
『生きる力を育む』
病気による困難を抱えていても前向きに生きていけるよう当事者や専門家と共に子どもや家族の「生きる力」を育む

３．
『人や気持ちを繋ぐ』
病気の子どもに関わる人を繋ぐコーディネートを行うと共に社会への理解啓発を行い理解者・支援者を増やしていく＜2025 年度に実現を目指す社会や対象の状況＞
１．『環境をつくる』取り組み①学習、遊び、体験、相談を通した復学支援・自立支援を行う②外出困難な子どもや家族へ、アウトリーチや ICT 利用による学習や相談支援を行う③入院中や療養中の子どもの対応を個別に検討④教育行政や学校現場と連携し、慢性疾病等の小学生〜高校生の入院中及び療養中の教育機会の提供を目指す(ICT 利用による学習、出席代替のシステム作り等)⑤スタッフ及び支援ボランティアをはじめとする支援者の育成と教育⑥岡山市内・近隣地域を含む医療機関内での支援活動を行う

２．『生きる力を育む』取り組み①子どもたちが自分自身の困難を知り「伝える努力」と「休む勇気」を持てるようピアサポートを通じて、合理的配慮を得るための手法を伝え広める②保護者が集まり日頃の悩みを話す場、ピアカウンセリングできる場を提供③病弱児やそのきょうだいも楽しめるイベントを開催④病弱の若年者が働ける環境作りの協力と支援

３．『人や気持ちを繋ぐ』取り組み①医療・保健行政との連携による、慢性疾患児やその家族との関係構築②岡山市内・近隣地域の学校との連携による、慢性疾患児の学校生活における個別案件の共有③他の病弱児支援団体との連携やノウハウの共有・会の共催④病弱児の置かれている環境の理解を広げる講演・啓発活動開催、ツール作成