支笏洞爺国立公園 支笏湖・定山渓地区自然体験活動推進プログラム
指標目標値達成状況および取組について
１．自然体験活動推進プログラムの指標目標値の達成状況について
2025 年度(令和７年度)を目標とした現行の推進プログラムの指標目標値は、コロナ禍前の2019 年(令和元年)状況への回復をめざして設定されたものであるが、2022 年度(令和４年度)におけるコロナ収束に伴う支笏湖・定山渓地区の回復の状況を以下に示した。
(1) 新型コロナウイルス感染症対策による入国規制の緩和(撤廃)2020 年(令和２年)1 月に初めて国内で新型コロナウイルス感染者が確認されてから３年が経過し、感染症対策として実施されていた入国者総数上限を政府は 2022 年(令和４年)10 月に撤廃した。また、入国の際に必要とされていたワクチン接種証明書等の提示が 2023 年(令和５年)４月
29 日以降不要となり、いわゆる水際対策が終了した。

表 1-3-1 新型コロナウイルス感染症対策と旅行需要の経過
2019(令和元)年度

2020(令和 2)年度

2021(令和 3)年度

2022(令和 4)年度

2020/1/28

道内で初めて感染者を確認(中国武漢市からの旅行者)

2020/2/28-3/19

新型コロナウイルス道独自の緊急事態宣言を決定・開始

2020/3/25

ホノルル線を最後に新千歳空港国際線定期便就航ゼロとなる

2020/4/17～5/25

緊急事態宣言2020/7/1～「どうみん割」等開始

2020/7/22～「Go To トラベル」開始

2020/12/28「Go To トラベル」一時停止

2021/5/16～/6/20

緊急事態宣言2021/8/27～9/30

緊急事態宣言2022/7/17
2022/10/11

2023(令和 5)年度

2023/5/8

2023/12/1 現在

新千歳空港国際線 2 年 4 カ月ぶり再開「どうみん割」等

初便到着(大韓航空)

道内の旅行需要喚

外国人の新規入国制限の見直し、起策が各地で実施

入国者総数上限の撤廃される。
新型コロナウイルス感染症の位置づけが「新型インフルエンザ等
感染症（いわゆる２類相当）」から「５類感染症」に変更される。
新千歳空港国際線 10 路線 運行（ソウル､釜山､北京､上海､天津､台北､香港､バンコク､
クアラルンプール､シンガポール）

参考：北海道新型コロナウイルス感染症対策本部指揮室(https://www.pref.hokkaido.lg.jp/covid-19/koronasengen.html)

(2) 新千歳空港の利用状況⚫

2022 年度(令和４年度)の新千歳空港における国内線の乗降客数は、2019 年(令和１年)1 年間の合計の約８割に戻ってきており、12 月から３月にかけての月当たりでは９割に回復していた(表 1-3-2)。

⚫

国際線では、入国者数制限が撤廃された 10 月のあと、12 月以降の国際線の乗降客数が一定数見られるようになり、訪日外国旅行者の回復がみられる（図 1-3-1、表 1-3-3）
。

（千人）

（千人）

新千歳空港(国内線)の月別乗降客数

1300

1300

1200

1200

1100

1100

1000

1000

900

900

800

800

700

700

600

600

500

500

400

400

300

300

200

200

100

100

新千歳空港(国際線)の月別乗降客数

0

0
4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

平成30 (2018)年度 乗客数
令和1 (2019)年度 乗客数
令和2 (2020)年度 乗客数
令和3 (2021)年度 乗客数
令和4 (2022)年度 乗客数

11月

12月

1月

2月

4月

3月

平成30 (2018)年度 降客数
令和1 (2019)年度 降客数
令和2 (2020)年度 降客数
令和3 (2021)年度 降客数
令和4 (2022)年度 降客数

(千人）

5月

6月

7月

8月

9月

10月

平成30 (2018)年度 降客数
令和1 (2019)年度 降客数

令和2 (2020)年度 乗客数

令和2 (2020)年度 降客数

令和3 (2021)年度 乗客数

令和3 (2021)年度 降客数

令和4 (2022)年度 乗客数

令和4 (2022)年度 降客数

1200

2019年2月
北海道独自の緊急事態宣言1100
1000
2018年9月
胆振東部地震

800
700

600
2021年8月
東京オリンピック

400

2021年
5/16～6/20
緊急事態宣言300

2021年
8/27～9/30
緊急事態宣言200
100

2020年4/17～5/25
緊急事態宣言

0
4月

5月

6月

7月

8月

平成30 (2018)年度 乗客数
令和1 (2019)年度 乗客数
令和2 (2020)年度 乗客数
令和3 (2021)年度 乗客数
令和4 (2022)年度 乗客数

9月

10月

1月

令和1 (2019)年度 乗客数

新千歳空港(国内国際線 合計)の月別乗降客数

500

12月

平成30 (2018)年度 乗客数

1300

900

11月

11月

12月

1月

2月

平成30 (2018)年度 降客数
令和1 (2019)年度 降客数
令和2 (2020)年度 降客数
令和3 (2021)年度 降客数
令和4 (2022)年度 降客数

図 1-3-1 新千歳空の月別乗降客数の推移

3月

2月

3月

表 1-3-2 国内線の乗降客数の推移と対 2019 年比
平成30

4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
合計

平成30

4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
合計

平成30

令和1

令和1

令和2

令和2

令和3

令和3

令和4

令和4

(2018)年度(2018)年度(2019)年度(2019)年度(2020)年度(2020)年度(2021)年度(2021)年度(2022)年度(2022)年度
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
700,401
708,739
693,641
736,742
83,036
95,223
272,539
292,382
438,504
468,289 4月
825,561
796,184
899,417
860,478
56,87753,820237,301
215,114586,694
560,738 5月
851,236
858,166
880,935
879,381150,159
153,631
215,427
218,744634,527
640,641 6月
911,344913,013927,574
929,495
284,544292,620
379,017
390,971
751,774
758,220 7月
1,049,052
1,029,156
1,060,808
1,039,727
367,315359,260
436,541
416,545876,907846,406 8月
729,782
702,685995,205
962,273403,765
395,897
326,404
319,759
793,844779,344 9月
858,040
830,298
898,873
868,371484,664484,555
455,675
447,646
804,081776,501 10月
792,851
791,779
825,330
826,171
421,124
393,582
520,769
508,041
700,194
692,494 11月
737,221802,152
745,605
813,748
244,477
278,050
540,512606,290684,852
746,857 12月
811,896771,214
836,792
784,660
209,815
176,886
475,580
412,205
684,812629,266 1月
796,137
767,029745,826
712,876
181,261
180,200
278,623
276,820
724,594
716,211 2月
884,126
858,568
297,669
285,141
347,612
337,962
500,795
485,469
836,801
814,275 3月
9,947,647
9,828,983
9,807,675
9,699,063
3,234,649
3,201,686
4,639,183
4,589,986
8,517,584
8,429,242 合計
2019年合計
10,419,547 10,313,197
平成30

令和1

令和1

令和2

令和2

令和3

令和3

(2018)年度(2018)年度(2019)年度(2019)年度(2020)年度(2020)年度(2021)年度(2021)年度
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
101.0%
96.2%
693,641
736,742
12.0%
12.9%
39.3%
39.7%
91.8%
92.5%
899,417
860,478
6.3%
6.3%
26.4%
25.0%
96.6%
97.6%
880,935
879,381
17.0%
17.5%
24.5%
24.9%
98.3%
98.2%
927,574
929,495
30.7%
31.5%
40.9%
42.1%
98.9%
99.0%
1,060,808
1,039,727
34.6%
34.6%
41.2%
40.1%
73.3%
73.0%
995,205
962,273
40.6%
41.1%
32.8%
33.2%
95.5%
95.6%
898,873
868,371
53.9%
55.8%
50.7%
51.6%
96.1%
95.8%
825,330
826,171
51.0%
47.6%
63.1%
61.5%
98.9%
98.6%
745,605
813,748
32.8%
34.2%
72.5%
74.5%
811,896771,214103.1%
101.7%
25.8%
22.9%
58.6%
53.4%
796,137
767,029
93.7%
92.9%
22.8%
23.5%
35.0%
36.1%
884,126
858,568
33.7%
33.2%
39.3%
39.4%
56.6%
56.5%
31.0%
31.0%
44.5%
44.5%
2019年合計
10,419,547 10,313,197
年度合計は2019年合計に対する比率

令和4(2022)年度
乗客数
63.2%
65.2%
72.0%
81.0%
82.7%
79.8%
89.5%
84.8%
91.9%
84.3%
91.0%
94.6%
81.7%

令和4

(2022)年度
降客数
63.6% 4月
65.2% 5月
72.9% 6月
81.6% 7月
81.4% 8月
81.0% 9月
89.4% 10月
83.8% 11月
91.8% 12月
81.6% 1月
93.4% 2月
94.8% 3月
81.7% 合計

表 1-3-3 国際線の乗降客数の推移と対 2019 年比
平成30

4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
合計

平成30

4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
合計

平成30

令和1

令和1

令和2

令和2

令和3

令和3

令和4

令和4

(2018)年度(2018)年度(2019)年度(2019)年度(2020)年度(2020)年度(2021)年度(2021)年度(2022)年度(2022)年度
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
124,443
125,329
140,936
131,678
0
0
0
0
0
3 4月
139,401
140,796
150,567
166,540
0
0
0
0
3
0 5月
144,656
151,398
163,982
170,232
0
0
7
0
44
3 6月
183,440
190,422
196,388
199,794
0
0
3
3
1,018
1,531 7月
190,543
177,802165,232
146,885
0
0
2
0
3,056
2,559 8月
93,96592,19894,75899,92100
00624
540 9月125,094
123,711120,295
118,9650040882
1,940 10月
119,659
127,795
109,100
118,400
000
021,012
24,208 11月
199,894
214,414
184,368
195,780070
392,845
107,035 12月
218,164
221,978
196,449
200,589
1
2
79
0
124,114
126,557 1月
209,484
202,789
121,925
99,2400000121,103
119,878 2月
174,528
165,755
10,100
6,088
0
0
0
0
91,90788,647 3月
1,923,271
1,934,387
1,654,100
1,654,112
1
9
95
6
456,608
472,901 合計
2019年合計
1,927,802
1,938,717
平成30

令和1

令和1

令和2

令和2

令和3

令和3

(2018)年度(2018)年度(2019)年度(2019)年度(2020)年度(2020)年度(2021)年度(2021)年度
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
乗客数
降客数
88.3%
95.2%
140,936
131,678
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
92.6%
84.5%
150,567
166,540
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
88.2%
88.9%
163,982
170,232
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
93.4%
95.3%
196,388
199,794
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
115.3%
121.0%
165,232
146,885
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
99.2%
92.3%
94,75899,921
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
104.0%
104.0%
120,295
118,965
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
109.7%
107.9%
109,100
118,400
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
108.4%
109.5%
184,368
195,780
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
218,164
221,978
90.0%
90.4%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
209,484
202,789
58.2%
48.9%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
174,528
165,755
5.8%
3.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
2019年合計
1,927,802
1,938,717
年度合計は2019年合計に対する比率

令和4(2022)年度
乗客数
0.0%
0.0%
0.0%
0.5%
1.8%
0.7%
0.7%
19.3%
50.4%
56.9%
57.8%
52.7%
23.7%

令和4

(2022)年度
降客数
0.0% 4月
0.0% 5月
0.0% 6月
0.8% 7月
1.7% 8月
0.5% 9月
1.6% 10月
20.4% 11月
54.7% 12月
57.0% 1月
59.1% 2月
53.5% 3月
24.4% 合計

(3) 2022 年度(令和４年度)の指標目標値の達成状況① 指標目標値
支笏湖・定山渓地区自然体験活動推進プログラムでは、2025 年(令和７年)あるいは年度を目標
年次として、2020 年度(令和２年度)に以下の指標目標値を設定した。
目標値１：宿泊客延べ数（年度合計）
コロナ禍の影響を受けていない 2019 年 1 月から 12 月までの直近 1 年間(2019 年)の宿泊客延べ数を2020 年度以降の回復目標値に設定した。
目標値２：日帰り利用者数（年度合計）
国立公園の利用は宿泊だけではなく、日帰りの利用も多い。国内外を問わず、全体の利用動向を把握するうえで重要な指標となる。コロナ禍の影響を受けていない直近 1 年間(2019 年)の日帰り利用者数を 2020 年度以降の回復目標値に設定した。
目標値３：季節変化（宿泊客延べ数最少月/宿泊客延べ数最多月：年度内変化）
安定した観光事業経営のために、また質の高い利用環境を確保するために、利用の平準化を図ることが必要である。コロナ禍の影響を受けていない直近２年間の変化率(最多月の宿泊客延べ数を 100としたときの最少月の比率)から、支笏湖地区は変化が激しいため目標値を最多月の半数の 50、定山渓地区では 2019 年、2018 年の数値から目標値を 70 に設定した。
目標値４：訪日外国人旅行者数（年合計）
アンケート調査（観光庁「訪日外国人消費動向調査」）による推計値ではあるが、訪日外国人の宿
泊、日帰りの両方が含まれた利用の指標となる。コロナ禍を受けていない 2019 年の推計値を回復目標値とした。
目標値５：訪日外国人宿泊客延べ数（年度合計）
コロナ禍の影響を受けていないとされる直近 1 年間（2019 年）の外国人宿泊客延べ数を 2025 年度までの回復目標とした。
参考比較値：支笏湖・定山渓地区及び周辺の主要施設の利用者数
国立公園内外の主要施設や道の駅等の利用状況を収集し、目標値の参考とする。

② 指標目標値の達成状況
支笏湖地区：⚫

2022 年度の宿泊客延べ数は、達成率 95％とほぼコロナ禍前にほぼ回復してきている(表 1-34)。宿泊施設数は１件増え、宿泊収容力は微増(表 1-3-5)。

⚫

2022 年度の日帰り利用者数は、2019 年目標値のまだ約半分(54.8％)であった(表 1-3-4)。

⚫

宿泊客延べ数はほぼ回復してきたが、宿泊客の季節変化（最少月と最多月の比）は、コロナ
禍前と大きな変化はない(表 1-3-4、図 1-3-3)。

⚫

2022 年 10 月に感染症対策のための入国者数制限が撤廃され、12 月頃から海外からの宿泊者数がカウントされるようになり、年間では 2019 年目標値の 35％まで回復してきている(表 13-4、図 1-3-2)。

表 1-3-4 支笏湖地区の指標目標値と達成状況

1

指標

期間

宿泊客延べ数(人泊)

年度

目標値

2020年度
2021年度
2022年度または2020年 または2021年 または2022年

157,000

115,617

105,223

150,300

73.6%

67.0%

95.7%

353,547

322,693

500,700

38.7%

35.3%

54.8%

達成率
2

日帰り利用者数(人)

年度

913,000
達成率

3

季節変化
（最少月宿泊客延べ数/
最多月宿泊客延べ数）

4月/8月
年度
達成率

4

訪日外国人旅行者数(人)

年40,000
達成率

5

6月/8月

訪日外国人宿泊客延べ数
年度
(人泊)

0.09

0.22

0.29

18.3%

43.6%

57.6%

-

-

※4,184--※10.5%

27,000
達成率

968

24

9,491

3.6%

0.1%

35.2%

※2022年7-12月の下半期の推計値のため、達成率は参考値

表 1-3-5 支笏湖地区の宿泊施設収容量の推移
集計基準日

4月/8月

0.5

軒数(軒) 客室数(室) 定員(人)平成29(2017)年5月1日現在

10

219

807

平成30(2018)年5月1日現在

10

219

807

平成31(2019)年5月1日現在

11

244

903

令和２(2020)年5月1日現在

11

244

903

令和3(2021)年5月1日現在

10

226

795

令和4(2022)年4月1日現在

11

232

807

「要覧ちとせ」より

定山渓地区：⚫

日帰り利用者は 85％と回復してきているが、宿泊客延べ数は目標値の７割に満たない(表 13-6)。宿泊施設数は２件増え、宿泊収容力は微増(表 1-3-7)。
宿泊客延べ数の回復はまだ７割に満たないものの、宿泊客の季節変化（最少月と最多月の比）⚫

は小さく、目標達成率は 80％となっている(表 1-3-7、図 1-3-3)。
外国人宿泊客延べ数は 12 月から１月、２月にかけて増加したが、年間での合計数では 13％⚫

の回復となった(表 1-3-6、図 1-3-2)。
表 1-3-6 定山渓地区の指標目標値と達成状況

1

指標

期間

宿泊客延べ数(人泊)年度

2020年度
2021年度
2022年度または2020年 または2021年 または2022年

目標値
1,138,000

361,334

394,487

759,880

31.8%

34.7%

66.8%

242,721268,238

358,314

57.9%

64.0%

85.5%

達成率
2

日帰り利用者数(人)

年度

419,000
達成率

3

季節変化
（最少月宿泊客延べ数/
最多月宿泊客延べ数）

5月/10月
年度
達成率

4

訪日外国人旅行者数(人)

年

131,000
達成率

5

6月/12月

4月/1月

0.7

訪日外国人宿泊客延べ数
年度
(人泊)

0.15

0.17

0.57

21.4%

24.3%

80.9%

-

-

※14,149--※10.8%

209,000
達成率

35

32

28,777

0.0%

0.0%

13.8%

※2022年7-12月の下半期の推計値のため、達成率は参考値

表 1-3-7 定山渓地区の宿泊施設の収容力の推移
集計基準日

軒数(軒) 客室数(室) 定員(人)平成29(2017)年（2018年3月31日現在）

21

2,075

8,464

平成30(2018)年（2019年3月31日現在）

21

2,094

8,535

平成31(2019)年(2020年3月31日現在）

23

1,970

7,623

令和２(2020)年（2021年3月31日現在）

35

1,944

7,449

令和3(2021)年（2022年3月31日現在)

36

1,997

8,163

令和4(2022)年（2023年3月31日)

38

2,102

8,209

「札幌の観光」より

（千人泊）

支笏湖 月別宿泊客延べ数

（千人泊）

30.0

140.0

25.0

120.0

定山渓 月別宿泊客延べ数

100.0

20.0

80.0
15.0

60.0
10.0

40.0

5.0

20.0
0.0

0.0
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月（千人）

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度支笏湖 月別日帰り客数

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2017年度
2018年度
2019年度
2020年度

（千人）

160.0

2021年度

2022年度定山渓 月別日帰り客数

60.0

140.0

50.0

120.0

40.0

100.0
80.0

30.0

60.0

20.0

40.0

10.0

20.0
0.0

0.0
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2017年度
2018年度
2019年度
2020年度（人泊） 支笏湖

2021年度4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2017年度
2018年度
2019年度

2022年度月別外国人宿泊客延べ数

2020年度（人泊） 定山渓

6000

30000

5000

25000

4000

20000

3000

15000

2000

10000

1000

5000

0

2021年度

2022年度月別外国人宿泊客延べ数0
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月

2017年度

2018年度

2019年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2020年度

2021年度

2022年度

図 1-3-2 支笏湖地区と定山渓地区の月別の宿泊客延べ数、日帰り客数、外国人宿泊客延べ数の推移

支笏湖地区 月別宿泊客延べ数
各年度の最多月を100としたときの最少月の割合
100
100
90
80

70
60
50
2018年9月

40
31

胆振東部地

30

震発生

29

2021年9月

20

緊急事態宣言期間
2019年度はコロナ禍の異22
2021年6月

10929

常値を考慮して、2月から緊急事態宣言期間

3月を除外

0

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2018年度 最多最少の割合

2019年度 最多最少の割合

定山渓地区 月別宿泊客延べ数
2020年度 最多最少の割合
2021年度 最多最少の割合
各年度の最多月を100としたときの最少月の割合
2022年度 最多最少の割合

100 100

100

100
90
80

76

70
2018年9月

60

57

64

胆振東部地震発生

5040

2021年9月
緊急事態宣言期間

30
20
102021年6月

15

17 緊急事態宣言期間

2019年度はコロナ禍の異常値を考慮して2月から3月を除外04月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2018年度 最多最少の割合

2019年度 最多最少の割合

2020年度 最多最少の割合

2021年度 最多最少の割合

2022年度 最多最少の割合

図 1-3-3 支笏湖地区と定山渓地区の宿泊客延べ数の最少月/最多月の推移

表 1-3-8 参考比較値：支笏湖地区の国立公園内外の主要施設等の利用状況の推移
施設名

所在地

種別

数値

年次

/2019年度

備考

国立公園内
支笏湖ビジターセンター 千歳市

利用者数(人)(データ：環境省)

260,028 2022年度

97%

130,662 2021年度

49%

144,707 2020年度

54%

267,724 2019年度

外国人38,176

249,082 2018年度

外国人40,839

243,066 2017年度
モラップキャンプ場

千歳市

利用者数(人)(データ：環境省)

26,348 2022年度

外国人33,580

127%

17,230 2021年度

83%

27,302 2020年度

131%

20,822 2019年度
17,503 2018年度
18,770 2017年度
美笛キャンプ場

千歳市

利用者数(人)(データ：千歳市提供)

25,373 2022年度

72%

23,201 2021年度

65%

31,513 2020年度

89%

35,439 2019年度
24,632 2018年度
25,754 2017年度
樽前山

苫小牧市

利用者数(人)(データ：苫小牧市提供)

36,594 2022年度

120% 外国人(概数) 312人

40,695 2021年度

134% 外国人(概数) 331人

38,125 2020年度

125% 外国人(概数) 567人

30,466 2019年度

外国人(概数)1,686人

28,454 2018年度

外国人(概数) 994人

33,605 2017年度
道の駅
サーモンパーク千歳

千歳市

利用者数(人)(データ：千歳市提供)

349,264 2022年度

84%

290,519 2021年度

70%

309,638 2020年度

74%

417,952 2019年度
406,434 2018年度
398,006 2017年度
ウトナイ湖

苫小牧市

来場者数(人)(データ：苫小牧市提供)

601,169 2022年度

77% 12月から2月の3カ月間休館

508,051 2021年度

65%

555,977 2020年度

72%

777,220 2019年度
736,646 2018年度
757,831 2017年度
主要観光施設サケのふるさと千歳水族 千歳市館

利用者数(人)(データ：千歳市提供)

100,401 2022年度

84%

56,747 2021年度

47%

67,798 2020年度

56%

120,049 2019年度
118,452 2018年度
118,411 2017年度
ウポポイ

白老町

利用者数(人)

369,038 2022年度(2020年７/12ｵｰﾌﾟﾝ)

190,618 2021年度

2021 年4 月～2022 年3 月（ 内2021 年6/16/21，8/31-9/30は臨時休業）

内閣官房アイヌ総合政策室 HP

198,485 2020年度

2020年7/12-2021年3月

https://www.kantei.go.jp/jp/singi/ainusuishin/raijousokushin_renraku/dai3/siryou2-1.pdfより

表 1-3-9 参考比較値：定山渓地区の国立公園内外の主要施設等の利用状況の推移
施設名

所在地

種別

数値

年次

/2019年度

備考

国立公園内
豊平峡

札幌市

利用者数(人)(データ：札幌市提供)

30,659 2022年度

34%

41,160 2021年度

46%

47,194 2020年度

53%

89,411 2019年度
70,331 2018年度
86,758 2017年度
定山渓自然の村

札幌市

利用者数(人)(データ：札幌市提供)

13,953 2022年度

59%

12,056 2021年度

51%

10,392 2020年度

44%

23,588 2019年度
20,817 2018年度
20,187 2017年度
定山渓観光案内所

札幌市

利用者数(人)(データ：定山渓観光協会提供)36,258 2022年度

163%

外国人2,526人

17,292 2021年度

78%

外国人 257人

21,327 2020年度

96%

外国人

外国人8,070人

21,712 2018年度

外国人7,567人

周辺観光施設札幌市アイヌ文化交流セン
ター

札幌市

利用者数(人)(データ：札幌市提供)

28,458 2022年度

49%

13,373 2021年度

23%

26,930 2020年度

46%

58,241 2019年度
55,083 2018年度
53,006 2017年度
札幌国際スキー場(データ：札幌市提供)

札幌市

リフト利用延べ
人数（人）

236人

22,279 2019年度

1,712,691 2022年度

90%

1,653,250 2021年度

87%

1,674,000 2020年度

88%

1,908,000 2019年度
1,895,000 2018年度
1,811,000 2017年度

（人）40,000支笏湖

月別利用者の推移

サーモンパーク千歳 月別利用者の推移（人）
45,00035,00040,00030,00035,00030,00025,00025,00020,00020,00015,00015,00010,00010,000

5,000

5,000
0

0

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2020年度（人）
12,0002021年度

2020年度

2022年度モラップキャンプ場 月別利用者の推移

10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0

（人）
100,000
90,00080,00070,00060,00050,00040,00030,00020,00010,0000

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2020年度（人）
10,000
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0

2021年度道の駅ウトナイ湖 月別利用者の推移

2020年度（人）
16,0002021年度

2022年度サケのふるさと千歳水族館 月別利用者の推移

14,00012,00010,000
8,000
6,000

4,000
2,000
0
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2020年度（人）
9,000

2022年度4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月

2022年度美笛キャンプ場 月別利用者の推移

2021年度

2021年度

2020年度

2022年度

樽前山 月別利用者の推移（人）
60,0008,000

2021年度

2022年度ウポポイ 月別利用者の推移

50,000

7,000
6,000

40,0005,000

30,000

4,000
3,000

20,0002,000

10,0001,000
00

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2020年度

2021年度

2022年度4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2020年度

2021年度

図 1-3-4 支笏湖地区の国立公園内外の主要施設等の月別利用状況の推移

2022年度

2020年度

2021年度

2021年度

定山渓観光案内所 月別利用者の推移

（人）
7,000
6,000
5,000

4,000
3,000
2,000
1,000

2021年度

5月

3月

4月

2月

1月

12月

11月

10月

9月

7月

8月

6月

5月

4月

0

2020年度

4月

5月

4月

5月

3月

1月

2月

11月

12月

10月

8月

9月

6月

2020年度

2022年度

2022年度

2022年度

図 1-3-5 定山渓地区の国立公園内外の主要施設等の月別利用状況の推移

2月

3月

1月

12月

5月

3月

4月

2月

1月

12月

11月

10月

9月

7月

8月

6月

5月

4月

0

11月

500

9月

1,000

10月

1,500

7月

2,000

8月

2,500

2021年度

札幌国際スキー場 月別利用者の推移（人）
500,000
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,00006月

定山渓自然の村 月別利用者の推移

（人）
3,000

4月

5月

2020年度

2022年度5月

2021年度4月

2020年度

3月

0
4月

0
1月

1,000

2月

5,000
11月

2,000

12月

3,000

10,0009月

15,000

10月

4,000

7月

20,000

8月

5,000

5月

25,000

6月

6,000

4月

30,000札幌市アイヌ文化交流センター月別利用者の推移

7月

（人）
7,000

5月

豊平峡 月別利用者の推移（人）
35,0002022年度２．自然体験活動推進プログラムの取組について(1) 2023 年度(令和５年度)の取組について
構成員が実施した 2023 年度（令和 5 年度）の取組の実施状況や進捗を次ページ以降に示した。

支笏洞爺国立公園 支笏湖・定山渓地区自然体験活動推進プログラム
2023年度（令和５年度）

取組状況一覧
定山渓地区の取組

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

支笏湖地区の取組

共通の取組

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

北海道森林管理局計画保全部

引き続き、各機関の取組において国有林野のフィー 各機関の取組の場として国有林野のフィールドを提
ルド利用等があれば、できる限り協力する。
供するなど側面支援の実施

北海道森林管理局石狩森林管理署

空沼岳と札幌岳の登山道（縦走路）を整備したいと
今後も、石狩森林管理署管内での国有林野の利用な の要請が提出されたので2023年度中に打合せを実施
ど要望があれば、出来る範囲で協力していく。
して、2024年度から整備できるように準備を進める。

北海道経済産業局(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

北海道経済産業局(2)自然体験プログラムの充実

ATWS2023や、その開催後を見据え、事業者等が行引き続きATWS2023に向けて、各種中小企業施策を③ 滞在メニューやプログラ
う新たなアクティビティ等滞在メニューの創出支援
活用し、事業者等が行う新たな滞在メニューやプロ
ムの開発、実施
や、アクティビティ提供拠点整備に資する中小企業
グラムの開発を支援する。
施策の普及啓発を行った。

北海道運輸局(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

北海道運輸局(2)自然体験プログラムの充実

ATWSにおいて実施したエクスカーションにおいATWS2023において支笏湖周辺のエクスカーション て、ATWS実行委員会としてアンケート調査を行③ 滞在メニューやプログラを実施するほか、引き続きAT事業の実施に際し観光 い、エクスカーション催行事業者にフィードバック
ムの開発、実施
庁事業を活用するなどの支援を行う。
を行うなど、プログラムの改良に向けた取組を支援した。

北海道運輸局(6)周辺地域との連携､他③ 他の国立公園との連携の国立公園との連携「ATWS北海道実行委員会」に参画し、関係機関と連携しながらATWS2023の開催の準備を行う。

「ATWS北海道実行委員会」に参画し、関係機関と連携しATWS2023の成功にむけた取組を行う。

「ATWS北海道実行委員会」に参画し、関係機関と連携しATWS2023の成功にむけた取組を行う。

ATWS2023を開催し、約600人の海外AT関係者に道内観光地やツアーコースのPRを行った。

ATWS北海道実行委員会の一員として、開催準備及
び運営を担った他、JAPAN Loungeの運営に際して、出展者ネットワークの構築を行い、北海道のATのPRに貢献した。

ATWS北海道実行委員会の一員として、開催準備及
び運営を担った他、JAPAN Loungeの運営に際して、出展者ネットワークの構築を行い、北海道のATのPRに貢献した。

実施主体

事業種別(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗(3)国立公園にふさわし

北海道開発局札幌開発建設② 利用施設の整備、改善、 地域と道路管理者が一体で、秀逸な道の区間の磨き 秀逸な道区間で地域と道路管理者が一体で清掃活動
い自然体験フィールドの 維持管理の充実
部上げを行っていく。（継続実施）を行うなど秀逸な道の磨き上げを実施。

充実とその管理・国道230号における道路利用者への安全安心利用(3)国立公園にふさわし
北海道開発局札幌開発建設① 情報提供・案内機能の充 の普及啓発(安全情報マップの配布等)。マップは道い自然体験フィールドの 実
部の駅や各観光施設に配布（継続実施）。
充実とその管理・日本語のほか、英語版マップの配布を継続実施

国道230号における道路利用者への安全安心利用の普及啓発のため、マップを道の駅や各観光施設に配布中。

(3)国立公園にふさわし
国道における高速道路のナンバリング標識整備、道 国道における高速道路のナンバリング標識整備、道北海道開発局札幌開発建設① 情報提供・案内機能の充路案内標識､交差点名標識の地名表示､道路情報板の 路案内標識、交差点名標識の地名表示､道路情報板のい自然体験フィールドの部
実
英語表記の適正化（継続実施）
英語表記を実施中。
充実とその管理(3)国立公園にふさわし

北海道開発局札幌開発建設① 情報提供・案内機能の充 サイクルツーリズムを推進するためマップを完成さ サイクルツーリズムを推進するためのマップを配布
い自然体験フィールドの 実
部
せて、配布する。
中。

充実とその管理(3)国立公園にふさわし

北海道開発局札幌開発建設③ 魅力的な景観の保全、景 視点場の整備として、地域で検討し決定したパーキ パーキング名称を見直しした標識設置は2024年度に
い自然体験フィールドの 観形成部
ング名称の標識を設置予定(支笏湖地区)
延期。

充実とその管理北海道経済部観光局

北海道経済部観光局

・ATWS2023の開催(64の国・地域から773名参加)：支笏湖・定山渓エリアでDOA（日帰りツアー）を２コース
・ATWS2023の開催
実施
・ATWS2023終了後においてもさらに北海道のATを
・冬季メディア招へい事業を実施予定（～2024.2
推進するため、各種PR等を実施
月）・北海道アドベンチャートラベルガイドの紹介を目的とする英語ポータルサイトを作成(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ(2)自然体験プログラムの充実

・2023年7月18日から施行した「北海道アドベン
チャートラベルガイド認定等制度」を軸に、安全確
ATWS2023終了後においてもさらに北海道のATを推 保を含めた要求レベルの高い海外顧客に対応できる② ガイド及びガイド事業者
進するため、引き続き各種人材育成の取り組みを実 人材を育成するため、(公社)北海道観光振興機構との育成､技術向上支援
施予定。
連携し、ガイド人材の能力向上研修を実施(野外救急法研修、スルーガイド研修（安全管理、顧客管理、自然・文化・歴史）等)

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

北海道経済部観光局(2)自然体験プログラムの充実

・2023年7月18日から「北海道アドベンチャートラ② ガイド及びガイド事業者 ATに対応したガイドの認定制度の通年運営試行を実
ベルガイド認定等制度」を試行 （認定数：16名）の育成､技術向上支援
施予定。
※R5.12.5時点

北海道経済部観光局(7)自然体験活動の推進
体制を強化

・北海道アウトドアガイド有資格者、北海道アドベ② 体制強化のための調査、 北海道アウトドア活動振興推進計画の推進（北海道ンチャートラベルガイド有資格者を対象に現状や、計画
知事認定ガイドの育成他）
道に希望する施策等を聞き取るアンケートを実施

北海道胆振総合振興局(3)国立公園にふさわし② 利用施設の整備、改善、
樽前山登山道改修事業の実施予定
い自然体験フィールドの 維持管理の充実
充実とその管理

今年度は樽前山のエリアを大きく２つに分けて事業を実施した。
1つ目は登山道入口から森林限界までにおいて設計を委託し、来年度以降実施予定の改修工事に向けて施工内容を検討した。２つ目として森林限界から東山山頂までにおいては、ロープ柵の設置工事を行
い、利用者の安全性が向上した。

北海道胆振総合振興局(3)国立公園にふさわし② 利用施設の整備、改善、
定期的な施設点検及び維持管理の実施
い自然体験フィールドの 維持管理の充実
充実とその管理

各施設を点検し、改修案や維持管理の方法を検討した。

北海道石狩振興局(3)国立公園にふさわし
閉鎖区間の現地確認を環境省、振興局職員で実施し② 利用施設の整備、改善、 モラップ線歩道のあり方について関係機関と協議をた。今後、モラップ線歩道のあり方について関係機
い自然体験フィールドの 維持管理の充実行う。
関と協議を行う。
充実とその管理北海道石狩振興局

・二見定山の遊歩道について、落石防止対策工事を(3)国立公園にふさわし
・二見定山の遊歩道の落石防止対策工事を実施中。
② 利用施設の整備、改善、 実施する。
・2024年度に向けた歩道改修箇所について設計を
い自然体験フィールドの 維持管理の充実
・老朽化が著しい施設の改修について、設計委託業行った。
充実とその管理務を実施する。

実施主体

北海道石狩振興局

事業種別(基本方針)(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

事業種別
(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗●イベント開催
・8/1～9/30「食べる！遊ぶ！旬体験いしかりスマ
ホスタンプラリー」で支笏湖ビジターセンターをス
タンプスポットの１つとして設定●観光ＰＲ実施
ポスター掲示、パンフレット配布、動画放映等【道内】
・エスコンフィールドHOKKAIDO
2023/5/24
7/11～13 道民の日と連携実施
・アリオ札幌7/19～21 木育フェアと連携実施
・どさんこプラザ札幌店
8/30～9/5 いしかりフェア2023開催【道外】・名古屋空港 4/1～
・都道府県会館永田町駅連絡通路
7/1～31（石狩エリアの観光PR）
振興局主催、その他のイベント等において、管内観 ・ツーリズムEXPO：大阪① 観光案内所、WEBサイト
光周遊スポットのひとつとして紹介し、誘客促進を
10/26-29
等における情報発信図る。
・どさんこプラザあべのハルカス店
11/8～11 いしかりフェア開催
・どさんこプラザ羽田空港店
2月 いしかりフェア開催予定【海外】
・バンコク日本博 9/1～3●映像制作
・石狩管内の観光スポットを紹介する映像中で、スポットの1つとして支笏湖を設定●情報発信・振興局ＨＰ及びfacebook,instagramにおいて、定山渓及び支笏湖におけるイベント等の紹介記事掲載

実施主体

札幌市

事業種別
(基本方針)(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

事業種別
(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

・各案内所における定山渓の多言語パンフレットの配布や、WEBサイト等におけるイベント情報の発信① 観光案内所、WEBサイト 各案内所にて、定山渓の多言語パンフレットの配布を実施。
等における情報発信やイベント情報の発信を実施。
・官公庁や商業施設の依頼に応じ、各施設におけるPR動画の放映、パンフレットの配架を実施。

引き続き、インバウンドの早期回復に向けた各種プ
ロモーションを行うとともに、中長期的な視点では、観光消費額や滞在日数の増加を目指し、都市型
スノーリゾートのブランド化、欧米豪等の新たな市場での認知拡大を図っていく。

・東アジア・東南アジア向けには、コロナ前への観光客回復を目指し、グリーンシーズンのプロモーション、各市場への旅行博への出展により、訪日旅行関心層にプロモーション等を行った。
・欧米豪に向けては、ATWSの開催を契機としたプ
ロモーションや、都市型スノーリゾートの認知拡大を図るプロモーションを実施。

札幌市(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

札幌市(2)自然体験プログラムの充実② ガイド及びガイド事業者
定山渓ガイド検定といった人材育成事業や、集客イ ガイドの育成等を目的とした「定山渓検定」の実の育成、技術向上支援
ベント､アクティビティコンテンツの推進事業等に対 施、集客イベント､アクティビティコンテンツの推進③ 滞在メニューやプログラ
して、補助を実施。
事業等に対して、補助を実施。
ムの開発、実施札幌市(3)国立公園にふさわし② 利用施設の整備、改善、 集客交流拠点施設に求められる機能や整備手法につい自然体験フィールドの 維持管理の充実
いて、地元と協議を進めていく。
充実とその管理

集客交流拠点施設のあり方について、「まちづくり勉強会」を継続的に実施。今後、新「定山渓観光魅
力アップ構想」を策定することから、地元と意見交換を進めていく。

札幌市(3)国立公園にふさわし② 利用施設の整備、改善、い自然体験フィールドの 維持管理の充実
充実とその管理

足湯施設新築事業については、事業者選定中であり、2024年2月頃着工、同年12月竣工予定。

札幌市(3)国立公園にふさわし② 利用施設の整備、改善、い自然体験フィールドの 維持管理の充実
充実とその管理・かわまちづくり計画の登録申請に向けて、7月に「定山渓地区(豊平川)かわまちづくり協議会」を設立。
・協議会メンバーや地元関係者によるワークショッ
プを開催し意見交換を実施。

札幌市

老朽化した施設の修繕や、観光客を引込むための滞 ・老朽化した観光施設の修繕を実施。
(3)国立公園にふさわし③ 魅力的な景観の保全、景 留空間の設置､緑が少なく寂しい印象になっていた場 ・老朽化した施設の修繕や、緑が少なく寂しい印象になっい自然体験フィールドの 観形成
所への植栽等､魅力的な景観形成を行う民間事業に対 ていた場所の緑化等、魅力的な景観形成を行う民間事
充実とその管理して、補助を継続実施。
業者に対して、補助を実施。

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

札幌市(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現

・持続可能な観光推進のため、国際基準に準拠した指標（日本版持続可能な観光ガイドライン、グリー
持続可能な観光推進のため、札幌市の取組状況の把ンディスティネーションズスタンダード）に照らし握を行い、効果的な取組を行うための方針の整理をた札幌市の取組状況の把握を実施行う予定。
・今後、効果的な取組を行うための方針の整理を行
う予定

札幌市

(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

定山渓観光協会HPやパンフレットの更新、SNSを利 定山渓観光協会HPやパンフレットのリニューアル、SNSを用した情報発信等、定山渓観光協会が行う事業に対 利用した情報発信等、定山渓観光協会が行う事業に対しして、補助を継続実施。
て、補助を実施。

・都市型スノーリゾートとしての世界的ブランド確
札幌市(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携立に向けた、冬季観光コンテンツ造成に対する補2023年度もスノーリゾートとしてのブランド化に向助、市内スキー場の魅力アップや市内スキー場等がけた取組への支援を継続予定。
連携した事業への支援、土地利用の調査検討を実施。

札幌市(7)自然体験活動の推進
体制を強化

札幌版DMOの設立に向け、各種調査やDMOの戦略・
札幌観光の推進体制の強化に向けて、ＤＭＯの設立
具体的な取組などの検討を行い、「札幌版DMOの方も含めた検討を実施。
向性・概要（案）」を策定予定

苫小牧市

ホームページによるマナー・注意事項、樽前山7合(3)国立公園にふさわし
継続実施(ホームページによるマナー・注意事項等の 目までの道路整備等の周知、登山者数のカウント、
い自然体験フィールドの ④ 安全、安心な環境づくり 周知、登山者数のカウント、英語表記ﾘｰﾌﾚｯﾄの配布) 観光施設に英語表記ﾘｰﾌﾚｯﾄの配布、外国人登山者へ充実とその管理の施設利用に関する多言語表記案内

千歳市(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知② 情報発信の機会の拡充「千歳・恵庭・北広島広域観光推進協議会」事業に未実施
おける、３市連携による情報共有

千歳市(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

新型コロナの状況を見ながら対応

千歳市(2)自然体験プログラムの充実③ 滞在メニューやプログラ 支笏湖ビジターセンターの実施する自然体験学習プ 支笏湖ビジターセンターが行う自然ふれあい事業に
ムの開発、実施
ログラムへの補助金交付による支援継続
ついて補助金を交付

千歳市(2)自然体験プログラムの充実③ 滞在メニューやプログラ
2023年ATWS北海道開催に向けたプロモーションムの開発、実施千歳市(3)国立公園にふさわし① 情報提供・案内機能の充 支笏湖ビジターセンターの案内機能強化のため、運 支笏湖ビジターセンターの行う自然公園情報の収集
い自然体験フィールドの 実営機関への支援を継続する。
及び提供事業について補助金を交付充実とその管理① ＤＭＯ等への組織強化

さっぽろ連携中枢都市圏参画市町村と連携した台湾
ITFへの出展プロモーション、北海道訪日教育旅行促進協議会における台湾訪問を実施

アメリカ・カナダのAT旅行会社４社を独自に招請し、視察を実施
ATWS2023においてDOA２コースを催行

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

民間企業の若手社員を中心に15名を招聘し、１泊２① ワーケーション推進のた 千歳観光連盟、支笏湖運営協議会、温泉旅館組合な日の研修型ワーケーションを実施（休暇村支笏湖、めの検討、調査
どと連携して市全体でワーケーションの推進を検討
オーシャンデイズ等地元事業者と連携実施）

千歳市(5)多様な滞在スタイル
の推進

千歳市

(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

シーニックバイウェイへの参画など支笏湖と定山渓､シーニックバイウェイの活動として関係機関と連携
また恵庭渓谷等の周辺エリアと連携したプログラム
しウェルカム花ロードを実施した。
について、関係各機関との情報共有のなかで検討

千歳市(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

世界文化遺産に登録されたキウス周堤墓の世界遺産を活用し、周辺地域と連携したツアー商品等の開
未実施
発、造成

恵庭市

(2)自然体験プログラム
の充実

恵庭市

(3)国立公園にふさわし② 利用施設の整備、改善、 盤尻地区における広報拠点施設の設置に向けた調
い自然体験フィールドの 維持管理の充実
整。
充実とその管理恵庭市(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現

恵庭市(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

周辺地域との連携により周辺エリアにおける周遊プ 周辺エリアにおける周遊プログラムについて検討
ログラムを検討。
中。

恵庭市(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

支笏湖地区との連携も見据え、恵庭渓谷における紅紅葉時期のバスの運行について、検討中。
葉ツアー等の誘客事業を検討・実施。

恵庭市(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

・支笏湖地区との連携も見据え、引き続き緑のふる
緑のふるさと森林公園でホーストレッキングを実施
さと森林公園でのホーストレッキング事業を実施した。また、経年劣化している公園内の林道の整備
・また、経年劣化している公園内の林道の整備や維については、現在進めている最中である。
持修繕を実施。

恵庭市(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

ガーデンフェスタのレガシーを引き継ぎながら、花 ガーデンフェスタのレガシーを引継ぎながら、花のの拠点（はなふる）を会場に花とくらし展を開催。 拠点（はなふる）を会場に花とくらし展を9日間の近隣の花と緑の観光資源などと連携及びPR。
長期にわたって開催した。

② ガイド及びガイド事業者 盤尻地区における自然体験、歴史教育体験プログラ 盤尻地区における自然体験、歴史教育体験プログラの育成、技術向上支援
ムの開発及びガイド育成に向けた調整。
ムの開発及びガイド育成に向け、調整中。

① 二次・三次交通の充実

盤尻地区における広報拠点施設の設置に向け、調整中。

盤尻地区におけるレンタカー、タクシー、バス会社 盤尻地区におけるレンタカー、タクシー、バス会社等と連携した2次交通の確保に向けた調整。
等と連携した2次交通の確保に向け、調整中。

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

北海道観光振興機構(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

外国語サイトは現在「HOKKAIDO LOVE！」に統一。
・多言語サイト『GoodDay北海道』の言語（簡体
多言語化は英語・繁体字・簡体字・ハングル・イン
字、韓国語など）ページの拡充を図る。サイト閲覧 ドネシア語で展開。またJNTOの「Experiences in
数増加のための施策を講じる。
Japan」から「HOKKAIDO LOVE！」への誘導を図っている。

北海道観光振興機構(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ機構HPでの情報発信に加え、当機構における個別事機構HPを通じて、引き続き観光情報を発信してゆ業において、その都度国内外への情報発信・PRを実く。
施ATWS北海道実行委員会の構成団体の一つとして、実行委員会事務局の一翼を担い、準備期間からサミット閉会まで実務を担当した。具体的には、会場設営や飲食手配、レセプションの実施、招待者対応、メディア対応、公式エクスカーションの実施、文化体験・ミニツアーの実施など多岐にわたる。また道負担金事業では、ATWS開催前にAdventure
ELEVATE（米国）へ出展し、ポストサミット・アド
ベンチャーに向けた実地踏査を行なった。開催後の下期の事業としては、ATWS報告映像の制作、ガイ
ド向け研修、メディア招聘、AT商品造成および商談
会、国内向けプロモーション等を企画・実施中。

北海道観光振興機構(2)自然体験プログラムの充実③ 滞在メニューやプログラ ATWS2023の9月実施に向けての準備および大会本
ムの開発、実施
番の成功。

北海道観光振興機構(2)自然体験プログラムの充実

地域が取り組む滞在メニュー（自然体験）やプログ 「地域の魅力を活かした観光地づくり推進事業」に③ 滞在メニューやプログラ
ラムの開発、地元地域での活動の気運醸成などに対 おいて各団体が推進している滞在メニューやプログ
ムの開発、実施
し、積極的に支援を行う。
ラム・コンテンツの開発を支援している。

(5)多様な滞在スタイルの推進

同事業においてワーケーション関連を3件、ナイト① ワーケーション推進のた ワーケーション推進、およびナイトタイムコンテン タイムエコノミー関連を7件採択したものの、いずめの検討、調査
ツの充実について、「地域の魅力を活かした観光地 れも支笏湖・定山渓エリアにおける申請は無かった② ナイトタイムの充実づくり事業」にて実施予定
しかし支笏湖と千歳川周辺を拠点としたATコンテンツ創出事業に対し支援している。

北海道観光振興機構

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗「ATWS北海道実行委員会」に参画し、関係機関と連携しATWS2023の成功にむけた取組を行う。

ATWS北海道実行委員会に参画し準備、運営に携わったほか、ATWSに参加し北海道のATのPRを行った。

HATA(1)支笏湖・定山渓地区
北海道アドベンチャートの魅力を国内外へ周知
ラベル協議会④ 海外に向けたＰＲ

HATA(2)自然体験プログラム
北海道アドベンチャートの充実
ラベル協議会② ガイド及びガイド事業者 観光庁調査事業などを活用し、ツアーオペレーター 北海道観光振興機構他、関係機関の事業において研の育成、技術向上支援と連携したATツアーの磨き上げを実施予定。
修を実施するなど、ATの磨き上げを行った。

HATA(2)自然体験プログラム
北海道アドベンチャートの充実
ラベル協議会② ガイド及びガイド事業者 観光庁調査事業などを活用し、ガイドのスキル向上 北海道観光振興機構他、関係機関の事業において研の育成、技術向上支援などを目的とする研修を実施予定。
修を実施するなど、ガイドのスキル向上を行った。

HATA(6)周辺地域との連携､他③ 他の国立公園との連携
北海道アドベンチャートの国立公園との連携
ラベル協議会

ホームページの改修を検討

ホームページの改修、セキュリティレベル向上について検討中。

定山渓観光協会(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知①観光案内所、WEBサイト
HPやパンフレットの掲載内容の随時更新を継続
等における情報発信

パンフレットは12月に改訂版が納品
HPにつては随時更新中

定山渓観光協会(2)自然体験プログラムの充実③ 滞在メニューやプログラ 紅葉時期の紅葉かっぱバス(ガイド付き観光バス)のムの開発、実施
運行を継続的に実施

今年も運行 インバウンド乗車率が昨年度7％→今
年度30%に上昇、全体乗車人数で16％増加。
好評の定山渓ダム見学ツアーも4年ぶりに復活。

定山渓観光協会(2)自然体験プログラムの充実② ガイド及びガイド事業者 人材育成事業として「定山渓検定」の実施。定山渓 今年度は6月、12月に検定会を開催。これまで約の育成、技術向上支援に従事するスタッフの学びの機会をつくる。
180人が受験。教材として動画を制作。

定山渓観光協会(3)国立公園にふさわし① 情報提供・案内機能の充
英語対応常勤スタッフ1名の配置を継続
い自然体験フィールドの 実
充実とその管理

定山渓観光協会(3)国立公園にふさわし
QRサインボードの設置場所選定および設置を継続。
① 情報提供・案内機能の充
今年度は4か所にＱＲコードを設置。図鑑機能も山
既設のサインボードの維持。QRコードから見られる
い自然体験フィールドの 実
野草50種に増加。
図鑑機能の充実を図る。
充実とその管理

定山渓観光協会(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現② 持続的な利用のためのルールの策定と普及

英語対応常勤スタッフ1名の配置を継続

空知総合振興局と川岸利用者への呼びかけの内容等
豊平川をはじめ国立公園利用者への利用マナーの啓について調整中。許可が下りしだい呼びかけ看板を
発
設置予定。

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

定山渓観光協会(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現① 二次・三次交通の充実

・新千歳空港シャトルバスの再開に向けて働きかけ 国際スキー場へのシャトルバスは札幌市補助金「付・定山渓温泉からの国際スキー場へのバス運行のは 加価値の高い観光コンテンツ事業」を利用した「定たらきかけ山渓スキーライナー」を2往復有料で運行。

定山渓観光協会(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現③ CO2排出削減

自転車利用の便宜を図るため、利用状況を見ながら 自転車利用の便宜を図るため、利用状況を見ながら
サイクルラックの設置個所の選定を継続
サイクルラックの設置個所の選定を継続

定山渓観光協会(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

定山渓観光協会(6)周辺地域との連携､他 ② 支笏湖地区と定山渓地区
ツアー連携について引き続き検討を継続との連携の国立公園との連携

苫小牧観光協会(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

苫小牧観光協会(3)国立公園にふさわし
・道々141号線（樽前錦岡線）の冬季通行止めや倒① 情報提供・案内機能の充・道々141号線（樽前錦岡線）の冬季通行止めや倒木等による通行止めの情報等をHPで提供（継続実
い自然体験フィールドの 実
木等による通行止めの情報等をHPで提供
施）
充実とその管理

紅葉の時期が遅れたため、乗車率は下がったもの
ゴンドラライナー号(紅葉時の札幌国際スキー場と定の、インバウンド乗車率 6%→43%と大きく回復。知山渓温泉間のシャトルバス）の運行を継続実施
名度も上がってきている。
ツアー連携について引き続き検討を継続① 観光案内所、WEBサイト 苫小牧駅前観光案内所でのパンフレット設置、電話 ・駅前観光案内所や電話での対応で樽前山７合目ま等における情報発信や対面による情報提供（継続実施）
での経路、道路の開通関係など案内している。

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

・千歳駅で観光案内を行い、周辺情報の提供を実施
していたが、1月末を以て一時閉鎖。場所移転を目・千歳駅で観光案内を行い、周辺情報の提供を実標に模索中。
①観光案内所、WEBサイト 施。新たに美笛キャンプ場を支笏湖での拠点として・新たに美笛キャンプ場を支笏湖での拠点として観等における情報発信
観光案内も含めスタッフによる観光案内の実施の継光案内も含めスタッフによる観光案内の実施の継続。
続。また、12月には支笏湖温泉街に支笏湖支所を新規設置し、支笏湖での拠点としての役割を強化。

千歳観光連盟(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

・SNSに関してもfacebook、インスタグラムを活用
・SNSに関してもfacebook、インスタグラムを活用 した情報発信を行うなど、美笛キャンプ場としての①観光案内所、WEBサイト した情報発信を行うなど、美笛キャンプ場としての インスタグラムやHPのリニューアル、予約制を実等における情報発信
インスタグラムやHPのリニューアル、予約制を実施 施。その他、観光連盟のホームページを全面リ予定。
ニューアルを実施中。年度内での公開を目指している。

千歳観光連盟(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

・台湾市場に向け､11月に北海道訪日教育旅行促進
・台湾市場に向け、国立公園の自然環境を活かした協議会とともに国立公園の自然環境を活かした自然
自然保護やSDGsをテーマとした教育旅行素材のPRを保護やSDGsをテーマとした教育旅行素材のPRを実施実施予定。
した他、台湾ITFへもプロモーション実施。

千歳観光連盟(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

・タイ・シンガポールで冬季間プログラムのプロ・台湾、シンガポールなどの東南アジア東アジアで モーションやマラソン（千歳国際JALマラソンや北のプロモーションを予定。
海道森林スポーツフェスタIN支笏湖）をフックにしたプロモーションを実施。

千歳観光連盟(2)自然体験プログラムの充実

・アメリカ・カナダのAT旅行会社４社を独自に招請③ 滞在メニューやプログラ 2022年実施・検証結果を踏まえ、プログラム商品のし、視察を実施
ムの開発、実施
実販売を検討・ATWS2023においてDOA２コースを催行

千歳観光連盟(2)自然体験プログラムの充実

台湾市場に向け、国立公園の自然環境を活かした自 ・11月に北海道訪日教育旅行促進協議会とともに国③ 滞在メニューやプログラ
然保護やSDGsをテーマとした教育旅行素材のオンラ 立公園の自然環境を活かした自然保護やSDGsをテームの開発、実施
イン説明会などを予定。
マとした教育旅行素材のPRを実施した。

千歳観光連盟(2)自然体験プログラムの充実③ 滞在メニューやプログラ
ムの開発、実施

千歳観光連盟(3)国立公園にふさわし支笏湖ルールの適正利用の推進を継続する他、支笏 支笏湖ルールの適正利用の推進を継続する他、支笏
① 情報提供・案内機能の充湖温泉第５駐車場の受益者負担の動向を見ながら連 湖温泉第５駐車場の受益者負担の動向を踏まえて連い自然体験フィールドの 実携する。
携していく。
充実とその管理

千歳観光連盟・タイ・シンガポールでマラソン（千歳国際JALマ
ラソンや北海道森林スポーツフェスタIN支笏湖）をフックにした新たなプロモーションを実施

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

千歳観光連盟

SNSに関してもfacebook、インスタグラムを活用し(3)国立公園にふさわし
facebook、インスタグラムを活用した情報発信を① 情報提供・案内機能の充 た情報発信を行うなど、美笛キャンプ場としてのイ行った他、美笛キャンプ場としてのインスタグラム
い自然体験フィールドの 実
ンスタグラムやHPのリニューアル、予約制を実施予やHPのリニューアル、予約制を実施。
充実とその管理定。

千歳観光連盟(6)周辺地域との連携､他 ② 支笏湖地区と定山渓地区 観光案内所にて支笏湖定山渓地区の情報共有を継続
観光案内所にて支笏湖定山渓地区の情報共有を実施
との連携
して実施
の国立公園との連携

恵庭観光協会(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

・左記取組予定の着実な実行
実例１）ボールパーク周遊観光のお客様が多客期で希望のホテル（温泉付き）が予約できず支笏湖温泉
【観光案内所にて】の施設をともに検索しながら紹介
・恵庭渓谷から支笏湖・定山渓への周遊ドライブ案
実例２）当市にあるマリオット宿泊インバウント客内① 観光案内所、WEBサイトから支笏湖への公共交通案内希望への対応
・千歳市、千歳観光連盟、支笏湖ビジターセン
等における情報発信・プロモーションや商談においてエリアPRの一環でター、支笏洞爺国立公園管理事務所、苫小牧観光協
支笏湖情報を紹介するようにしている会からパンフレットやチラシ、ポスターなどの提供
・10月13・14日に当協会設立60周年記念事業としを受け配架・掲示など情報提供を行うて恵庭渓谷紅葉バス運行を実施、89名の参加者に楽しんでいただき、周知宣伝面では本州にまで効果があった

国立公園支笏湖運営協議会(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知① 観光案内所、WEBサ
2022年度に整備予定のWEBサイトの充実と運用
イト等における情報発信

国立公園支笏湖運営協議会(2)自然体験プログラムの充実③ 滞在メニューやプログラ 千歳観光連盟と連携しながら、継続して魅力資源の 千歳観光連盟と連携しながら、継続して魅力資源のムの開発、実施
発掘、商品化を進める。
発掘、商品化を検討(2)自然体験プログラムの充実

・環境サステナビリティの実現を目指し、既存の支笏湖ダイビングに、湖底に蓄積するごみの清掃を行ないながら体験観光を行なうグリーンダイビングを・支笏湖スタイルのキャンプ、カヌーやダイビング③ 滞在メニューやプログラ 造成展開していく。
などの体験観光の実施
ムの開発、実施
・また、支笏湖スタイルのキャンプ、カヌーやダイ・ガイドの養成や事業者の連携の充実を検討
ビングなどの体験観光に自然学習を組み込んだキャンプ商品として造成し、ゼロカーボンパークからの新たな発信を目指す。

国立公園支笏湖運営協議会(3)国立公園にふさわし① 情報提供・案内機能の充 支笏湖へ来訪された方々への現地案合、情報提供を
国立公園支笏湖運営協議会 い自然体験フィールドの実充実させるため、関係機関との調整を図っていく。
充実とその管理WEBサイトの充実と運用

支笏湖へ来訪された方々への現地案合、情報提供を充実させるため、関係機関との調整を図る
HP問い合わせへの対応並びにメディア等の取材受け
入れに対応

実施主体

事業種別
(基本方針)(3)国立公園にふさわし

国立公園支笏湖運営協議会 い自然体験フィールドの充実とその管理(3)国立公園にふさわし
国立公園支笏湖運営協議会 い自然体験フィールドの充実とその管理(3)国立公園にふさわし
国立公園支笏湖運営協議会 い自然体験フィールドの充実とその管理

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗① 情報提供・案内機能の充 支笏湖ビジターセンターにおける外国人対応のため 支笏湖ビジターセンターにおける外国人対応のため
実の英語対応職員配置への協力(支援)の継続の英語対応職員配置への協力(支援)の継続① 情報提供・案内機能の充 高速道路における「支笏湖」看板設置要請に関して 高速道路における「支笏湖」看板設置要請に関して
実の検討を継続の検討を継続

ゼロカーボンパークとしての自然体験フィールドを ゼロカーボンパークとしての自然体験フィールドを① 情報提供・案内機能の充発信するための推進体制の構築と発信拠点の整備を 発信するための推進体制の構築と発信拠点の整備を
実
行う。
検討。

国立公園支笏湖運営協議会(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現① 二次・三次交通の充実

シーニックバイウェイ事業とともに自転車利用の推 シーニックバイウェイ事業とともに自転車利用の推進を継続して進める。
進を継続して進める

国立公園支笏湖運営協議会(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現② 持続的な利用のためのルールの策定と普及

支笏湖の適正利用を推進するため、利用ルールを
アップデートし運用を進めていく。

国立公園支笏湖運営協議会(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現① 二次・三次交通の充実

二次･三次交通の充実に資する周辺地域（ニセコ地区 二次･三次交通の充実に資する周辺地域（ニセコ地区
等）との連携強化
等）との連携強化の検討

国立公園支笏湖運営協議会(5)多様な滞在スタイルの推進

ワーケーション環境の整備状況並びに施設の取組状 ワーケーション環境の整備状況並びに施設の取組状① ワーケーション推進のた
況を見ながら有効な商品開発に繋げ、ワーケーショ 況を見ながら有効な商品開発に繋げ、ワーケーショ
めの検討、調査
ン推進を行う。
ン推進の継続国立公園支笏湖運営協議会(5)多様な滞在スタイルの推進① ワーケーション推進のた ワーケーション推進のためインフラ強化と発信の強 ワーケーション推進のためインフラ強化と発信の強めの検討、調査化。
化の検討

国立公園支笏湖運営協議会(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

千歳支笏湖のアイヌ文化とも結びつけてのウポポイ 千歳支笏湖のアイヌ文化とも結びつけてのウポポイとの連携方策を検討している。(2022年度の取組を との連携方策を検討している。(2022年度の取組を継続)
継続)

国立公園支笏湖運営協議会(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

千歳市、苫小牧市等関係機関との情報共有により道
千歳市、苫小牧市等関係機関との情報共有により道
道141号の冬季閉鎖解除要請について検討してい道141号の冬季閉鎖解除要請について検討る。

国立公園支笏湖運営協議会(6)周辺地域との連携､他 ② 支笏湖地区と定山渓地区 枠組みが整った段階で支笏湖と定山渓､また恵庭渓谷 枠組みが整った段階で支笏湖と定山渓､また恵庭渓谷等の周辺エリアと連携したプログラムの開発を検討 等の周辺エリアと連携したプログラムの開発を検討との連携の国立公園との連携していく。(2022年度の取組を継続)していく。(2022年度の取組を継続)

支笏湖の適正利用を推進するため、支笏湖ルール（ローカルルール）パンフレットの発行、配布並びにアップデートを検討

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

国立公園支笏湖運営協議会(6)周辺地域との連携､他③ 他の国立公園との連携の国立公園との連携

北海道の国立公園の入り口に位置する支笏湖からの 北海道の国立公園の入り口に位置する支笏湖からの道内の国立公園等の自然フィールドの情報発信の充 道内の国立公園等の自然フィールドの情報発信の充実。
実の検討

国立公園支笏湖運営協議会(7)自然体験活動の推進
体制を強化① ＤＭＯ等への組織強化

組織強化のための取組を継続

国立公園支笏湖運営協議会(7)自然体験活動の推進
体制を強化① ＤＭＯ等への組織強化

ゼロカーボンパークとしての環境維持と自然体験活 ゼロカーボンパークとしての環境維持と自然体験活
動の両立が可能な運営体制の構築と強化。
動の両立が可能な運営体制の構築と強化を模索

自然公園財団支笏湖支部

・環境省発行の道内の国立公園パンフレットを配架
・道内の国立公園を紹介するパンフレットの備え付した。
け(3)国立公園にふさわし
・英語併記については、その対応に努めた。
① 情報提供・案内機能の充 ・各種案内表示やHP等の英語併記
・継続的な英語対応スタッフの確保を踏まえて検討
い自然体験フィールドの 実
・JNTO認定カテゴリーⅡについては、スタッフ体制していく必要がある。
充実とその管理を勘案し検討・英語対応スタッフの他、英語対応アルバイトを雇・英語対応スタッフを配置用した。

自然公園財団支笏湖支部(3)国立公園にふさわし
現状の取組(以下)を継続② 利用施設の整備、改善、・支笏湖園地の維持管理を継続実施
い自然体験フィールドの 維持管理の充実
・多目的室の貸し出しによる企画展を実施
充実とその管理

自然公園財団支笏湖支部(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現① 二次・三次交通の充実

自然公園財団支笏湖支部(5)多様な滞在スタイルの推進② ナイトタイムの充実

夜のイベントの実施検討

・真っ暗支笏湖「夜の園地で生き物さがし」を実施した。

③国内外への情報発信

・「日本の国立公園コンテンツ集」の情報追加、見直し・支笏洞爺国立公園内での新たなモデルコースの検
討、提案

・「自然体験コンテンツガイドライン」に基づくセルフチェックを各アクティビティ事業者に依頼
・セルフチェック済のコンテンツを組み込んだ新たなモデルコースを支笏湖・定山渓地区に設定
・上記コンテンツおよびモデルコースの、環境省「国立公園に、行ってみよう！」サイト掲載準備

北海道地方環境事務所(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

現状の取組(以下)を継続
・電動アシスト自転車の貸し出し
・モデルコースのツアーの企画・実施

組織強化のための取組を継続

・左記の当初計画を確実に実施した。
・年間を通じて多目的室の貸し出しを実施した。
・電動アシスト自転車 263台(昨年225台)/普通自転車 157台(昨年153台)
・電動アシスト自転車による「口無沼アドベン
チャーライド」を実施した。また、ATWSでの貸し出しを実施した。

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

北海道地方環境事務所(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知③国内外への情報発信・SNS（FacebookとInstagram）およびホームページ
SNS（FacebookとInstagram）およびホームページを を活用し、支笏洞爺国立公園の魅力を発信
活用し、支笏洞爺国立公園の魅力を継続発信
・アクティブレンジャー日記で支笏洞爺国立公園の魅力や取り組みを発信

北海道地方環境事務所(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知③国内外への情報発信

道内の担当職員間による意見交換などを通じ、道内 ・道内の担当職員間による意見交換などを通じ、連
6公園の連携を推進
携方法について協議北海道地方環境事務所(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知③国内外への情報発信

・（一財）休暇村協会と連携し、モラップキャンプ
環境省オフィシャルパートナー企業と連携した支笏
場の表示、HPの案内情報の多言語化を実施
洞爺国立公園の認知向上、保全や適正利用に向けた・（株）モンベルと連携し、支笏湖畔における水辺
情報発信
利用の魅力とルールを発信

北海道地方環境事務所(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ関係機関と連携し、ATWSで得られた知見等を活用した受入体制整備の継続

・関係機関と連携し、ATWS2023、特にDOA（DayOf Adventure）受け入れに向けた取組実施
・支笏湖DOAに一部参加し、訪日外国人への聞き取りにより、ニーズや受入体制の課題などをリサーチ

北海道地方環境事務所(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

ATWSで得られたネットワーク等を活用し支笏洞爺
国立公園でのATを全世界への発信を継続

・ATWS2023の本会場や関連ツアーで支笏洞爺国立公園でのATについて魅力や情報を発信

北海道地方環境事務所(1)支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知④ 海外に向けたＰＲ

ツーリズムEXPO、VJTMなどで支笏洞爺国立公園の情報を継続発信・ツーリズムEXPO、VJTMなどで支笏洞爺を含む国立公園の情報を継続発信

北海道地方環境事務所(2)自然体験プログラムの充実①実態調査(基礎調査)

支笏湖・定山渓地区における外国人を含む利用状況 ・国立公園における外国人利用者の動向調査（観光調査を実施
庁「訪日外国人消費動向調査」活用）実施

北海道地方環境事務所(2)自然体験プログラムの充実

・宿泊事業者やガイド事業者の依頼に応じて、職員② ガイド及びガイド事業者 エコツーリズムにかかる人材育成研修の講師派遣をによる国立公園（自然公園法制度、国立公園事業、の育成、技術向上支援
必要に応じて実施
全国の動きなど）について説明

北海道地方環境事務所(2)自然体験プログラムの充実

縄文文化、アイヌ文化、火山と防災、産業遺産な・支笏湖畔山線鉄橋（近代化産業遺産）や山線③ 滞在メニューやプログラ ど、支笏洞爺国立公園内の教育資産を利用した旅行
ミュージアム見学を組み込んだモデルコースを、新ムの開発、実施の提案を継続。支笏洞爺国立公園外の関連する教育
たに支笏湖・定山渓地区に設定
資産との連携実施主体

事業種別(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗

・千歳市及び（一社）国立公園支笏湖運営協議会が実施するゼロカーボンパーク「支笏湖スタイル」の③ 滞在メニューやプログラ 観光庁との連携事業等により支笏湖のゼロカーボン
設定の取り組みに参加
ムの開発、実施
パークや、定山渓の官民連携した取組みを継続推進
・定山渓地区での自然体験コンテンツの発掘。アクティビティを組み込んだモデルコース造成実施

北海道地方環境事務所(2)自然体験プログラムの充実

北海道地方環境事務所(3)国立公園にふさわし① 情報提供・案内機能の充 支笏湖ビジターセンターに設置したデジタルサイ
い自然体験フィールドの 実
ネージの活用継続
充実とその管理・支笏湖ビジターセンターに設置したデジタルサイ
ネージの活用継続・ヴァーチャルリアリティ（VR）映像機器の活用による疑似体験を提供

北海道地方環境事務所(3)国立公園にふさわし支笏湖ビジターセンター内や園地内の多言語化を含① 情報提供・案内機能の充むユニバーサルデザインへの対応、ウェブサイトのい自然体験フィールドの 実
多言語化推進充実とその管理・支笏湖ビジターセンターでの多言語対応を継続
・支笏湖園地(第5駐車場エリア)の再整備に伴い、4言語による山線鉄橋の歴史や水辺の生き物等の情報
提供

北海道地方環境事務所(3)国立公園にふさわし① 情報提供・案内機能の充 携帯電話のビックデータ、その他の調査に基づき、
い自然体験フィールドの 実
誘客やオーバーユース対策など、適正利用を推進
充実とその管理

支笏湖園地（第５駐車場エリア）において、9月に協力金徴収の実証実験を行い、利用者アンケート調査を実施。オーバーユース対策や湖の適正利用のための制度導入を推進

北海道地方環境事務所(3)国立公園にふさわし
モラップ野営場の上質化に向け、民間売店の移転に 完了② 利用施設の整備、改善、伴う取付道路の整備や駐車場改修、テントサイト造 ・モラップ野営場の一部にWi-Fi機能を整備
い自然体験フィールドの 維持管理の充実
成、電線地中化やWi-fi整備等を実施
・取り付け道路の再整備による混雑緩和、駐車場改
充実とその管理・モラップ野営場の民間売店の移転を9月末までに修、ユニバーサルサイト造成、電線地中化を実施

北海道地方環境事務所(3)国立公園にふさわし「支笏湖・定山渓地区自然体験活動推進協議会」に 個別課題に関する意見交換会を開催し、アドベン② 利用施設の整備、改善、
おいて、登山道に関する意見交換会を開催し、管理 チャートラベル（AT）、登山道や水辺の管理についい自然体験フィールドの 維持管理の充実
体制などについて現況把握や情報共有て、情報や課題を共有
充実とその管理北海道地方環境事務所

・第5駐車場（広場）およびモラップ野営場の再整(3)国立公園にふさわし
ラップ野営場の再整備事業も年度内に完了見込み。
③ 魅力的な景観の保全、景 備事業の完了・9月に受益者負担による水辺の管理について、実い自然体験フィールドの 観形成
・官民連携による施設管理と受益者（湖面利用者）
証試験を実施し、次年度からの本格運用に向けて体充実とその管理負担による湖面適正利用の取組みの実証試験を実施

・第5駐車場（広場）の再整備は11月末に完了。モ

制を構築。

北海道地方環境事務所(3)国立公園にふさわし③ 魅力的な景観の保全、景 必要に応じて樹木の定期点検、景観支障木の伐採を 支笏湖集団施設地区において、景観支障木や危険木
い自然体験フィールドの 観形成実施の伐採を実施充実とその管理

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別(細目)

2023年度の取組予定

2023年度の取組状況、実施状況、進捗③ CO2排出削減

ゼロカーボンパークの拡充や取組推進に向け、エネ
エネルギー特別会計を活用した補助事業や交付金にルギー特別会計を活用した補助事業や交付金に関す関する情報を提供
る情報を提供北海道地方環境事務所(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現① 二次・三次交通の充実

・モラップ野営場および支笏湖公共駐車場におけるモラップ野営場および支笏湖公共駐車場におけるEV
EV充電スタンドの運用継続
充電スタンドの運用継続、各拠点におけるレンタル・各拠点におけるレンタル電動自転車導入による連電動自転車導入による連携の検討
携の検討継続北海道地方環境事務所(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現② 持続的な利用のためのルールの策定と普及

・「支笏湖ルール」の普及と、官民連携による受益・パンフレットなどによる「支笏湖ルール」の普及者（湖面利用者）負担の検討継続
・官民連携による受益者（水辺利用者）負担制度導・支笏湖ゼロカーボンパークにおける地域主体の入に向けた実証実験実施「支笏湖スタイル」の取組への後方支援

北海道地方環境事務所(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現③ CO2排出削減

支笏湖ビジターセンター等の直轄施設のRE100
支笏湖温泉地区、モラップ地区の直轄施設はRE100（Renewable Energy 100%）達成の維持継続と、各施 を達成。施設の断熱改修や運用面での更なる省エネ
設の更なる省エネ化の検討化の取り組みを継続

北海道地方環境事務所(5)多様な滞在スタイルの推進① ワーケーション推進のた モラップ野営場におけるワーケーションスペースの モラップ野営場におけるワーケーションスペースのめの検討、調査
運用開始、フリーWi-Fiの提供
運用開始、管理者によるフリーWi-Fiの提供

北海道地方環境事務所(5)多様な滞在スタイルの推進② ナイトタイムの充実

北海道地方環境事務所(4)サスティナブル・
ツーリズムの実現

北海道地方環境事務所(6)周辺地域との連携､他① 周辺地域との連携の国立公園との連携

新たな夜間ツアーの実施について検討

事業者へのヒアリングにより、実施状況を把握

・民族共生象徴空間ウポポイ、洞爺湖有珠山ユネス
コ世界ジオパーク、世界遺産（縄文遺跡群）などとの協力体制構築
・北海道登別洞爺広域観光圏協議会や、ウェルカム
北海道エリア・行政連絡担当者合同会議などへの参加を通じ、連携を推進

・民族共生象徴空間ウポポイとの連携協力により、
環境省「国立公園に行ってみよう」サイトにウポポ
イの体験コンテンツを掲載
・北海道登別洞爺広域観光圏協議会、シーニックバ
イウェイウェルカム北海道エリア合同会議などへの参加を通じ、連携を推進

(2)2023 年度（令和 5 年度）の取組について① 2023(令和５)年度の取組にみられる特徴
1) アドベンチャートラベル（ＡＴ）の推進に向けた取組
自然、アクティビティ、異文化体験を旅するアドベンチャートラベル(ＡＴ)の世界イベント（アドベンチャートラベルワールドサミット：ATWS）が 2023(令和５)年９月に、北海道でリアル開催され、これにともない、ＡＴに関する取組も実施された。
アドベンチャートラベル(ＡＴ)に関する取組
ATWS2023 開催

・2023 年 9 月 11～14 日札幌で開催された（複数の構成員機関が実行委員会に参画）
参加者数：64 国・地域から合計 773 名（主催団体 ATTA 発表）
会期初日の体験ツアー（Day of Adventure：DOA）
道内 31 コース、参加者 547 名
支笏湖・定山渓地区に関係するコース：「ゼロカーボンパーク支笏湖苔の回廊ハイキングとクリアカヤック」「「鮭」の目線で札幌・豊平川沿いをサイクリングし、上流の定山渓でカヌー！」
主催団体の ATTA と北海道実行委員会では引き続き、北海道、日本のＡＴを推進することを共同ステートメントで発表した

ＡＴ旅行会社の招請等

・アメリカ・カナダのＡＴ旅行会社 4 社を独自に招請、視察を実施

ＡＴガイド等の人材育成

・安全確保を含めた要求レベルの高い海外顧客に対応できる人材を育成するため、ガイド人材の能力向上研修の実施

ＡＴガイド認証制度等

・2023 年 7 月から「北海道アドベンチャートラベルガイド認定等制度」試行（2023 年 12 月時点で認定数 16 名）

2) 自然体験活動の受入環境(ハード・ソフト)の整備の進展
一部閉鎖している定山渓地区の遊歩道における落石への安全対策工事や、樽前山の登山道におけるロープ柵の設置及び改修工事に向けた測量設計が実施された。また、モラップ
キャンプ場や支笏湖温泉第 5 駐車場(水辺利用の入り口)の再整備等、自然体験活動のための施設(ハード面)での整備が進められた。また､定山渓温泉街との一体的な整備を進めるため、豊平川の「かわまちづくり」計画が検討されている。
一方、ソフト面では新たな取組として、温泉街の全従業員にコンシェルジェの役割を担ってもらうとともに地域に愛着をもってもらうことを目的として始まった定山渓検定、また、水辺利用者から協力金を徴収し、その資金によって支笏湖の環境保全や施設管理を行う実証実験などが行われた。
施設整備(ハード)

体制・仕組みの整備(ソフト)・二見定山遊歩道(落石対策の実施)

・定山渓検定(人材育成､愛着醸成)の実施

・定山渓温泉街 足湯施設施工予定

・水辺利用の協力金(受益者負担制度)実証実験

・樽前山登山道ロープ柵設置､改修の測量設計
・モラップキャンプ場､支笏湖温泉第 5 駐車場再整備

3) インバウンドへの情報発信、プロモーション
コロナ禍後におけるインバウンドへの情報発信が行われており、台湾への教育旅行、タイやシンガポールを含む東アジア・東南アジアへのプロモーションが進められた。
4) サステナブルツーリズム(持続的な観光)のための取組
札幌市では、持続可能な観光推進のため、国際基準に準拠した指標(日本版持続可能な観光ガイドライン)に照らした取組状況の把握を実施した。定山渓地区の豊平川では、適正利用を推進するため、アクティビティ等の川辺利用者への注意喚起の看板設置が進められている。
支笏湖地区は、全国６番目のゼロカーボンパークに登録され、地域の住民・事業者、環境省、千歳市により、国立公園における脱炭素の取組が進められている。ビジターセンタ
ーの 100％再生可能エネルギー化やＥＶスタンドの設置、間伐材利用等による環境に配慮したイベント開催、二次交通となる電動自転車等の貸出などが行われている。
② 次年度以降の課題【ＡＴの推進とサステナブルツーリズム(持続的な観光)の推進】
今年度開催された ATWS2023 について、「日本、北海道はＡＴの目的地である、と多くの方々に認識され、参加者へのアンケート結果では、ＡＴで日本に期待するものとして「日本特有の文化」「すばらしい景観」に続いて３番目に「国立公園」があげられていた」、との報
告が部会で共有された。ATWS2023 で催行されたツアーに対するアンケートにおいて、「サス
テナビリティ、環境への配慮について表現されていたか」の評価は高くはないとの報告もあり、環境に配慮した施設やサービス等をどのように伝えていくかが課題として明らかになった。今後は、脱炭素、環境に配慮したプログラムやサービスの提供、さらには SDGs を意識した取組を進めるとともに、これらの取組が旅行の付加価値となりうることを認識し、ＡＴにおけるＰＲ要素として発信していくことも検討する必要がある。
利用マナーやルールの啓発、環境保全や施設管理のための協力金導入等、適正利用への対応についても積極的に情報発信を行い、これらの地域的な広がりがひとつの「旅行スタイ
ル」「旅行文化」として定着していくことが望ましいと考えられる。
【推進プログラム改定に向けた新たな目標や指標の検討】
2023 年(令和５年)５月に新型コロナウイルス感染症が５類感染症に指定変更され、旅行動
向についてはコロナ禍後の段階に移行しつつある。2019(令和元)年回復目標への達成も近いと見込まれるが、ウクライナ戦争等の国際情勢や円安継続等の社会経済情勢がコロナ禍前とは変化してきている。国内旅行需要や訪日外国人旅行者の動向、また構成員機関における取組や実施体制等をふまえた上で、2025(令和７)年度をめどとして、新たな目標を設定し、自然体験活動の質的量的な受け入れ環境を整えていくことが求められる。

３．自然体験活動推進プログラムの今後の取組について
構成員の取組の 2024(令和６)年度の予定、及び 2025(令和７)年度に向けた計画、展望等
について次ページ以降に示した。また、2024 年度以降に予定されている取組のうち、新たな動き等が想定されるものを以下に示した。
【支笏湖地区】⚫

支笏湖園地（第５駐車場エリア）における、協力金等受益者負担による官民連携の管理運営を開始予定。

⚫

樽前山登山道の改修工事予定。

【定山渓地区】⚫

空沼岳と札幌岳の縦走路の整備に向けた動き。

⚫

二見定山の湯歩道の安全対策工事の完了による全面開通の予定。

⚫

足湯施設新築事業の工事、供用開始の予定。

⚫

かわまちづくり(豊平川)計画申請、定山渓観光魅力アップ構想の策定の予定。

【全般】⚫

ATWS2023 を契機としたＡＴ受入れ環境整備やＡＴメニュー開発等。

⚫

ＡＴガイド認定制度に向けた人材育成事業等。

支笏湖地区では、2024 年度以降に協力金等受益者負担による事業が開始予定となっている。定山渓地区では、登山道や遊歩道、足湯施設等の整備の動きがみられるとともに、定山渓地区のまちづくりに関する二つの重要な計画策定が予定されている。
ATWS2023 を契機としたＡＴ受入環境整備や、今年度新設されたＡＴガイド認定等制度の資格取得をめざした人材育成の取組も想定される。

各機関の取組
共通地区

実施主体

事業種別
(基本方針)

事業種別
(細目)

支笏湖地区

定山渓地区

2025年度までの展望、取組予定

北海道森林管理局
計画保全部

引き続き、各機関の取組において国有林野のフィールド利用の要望等があれば、できる限り協力する。

北海道森林管理局
石狩森林管理署

空沼岳と札幌岳の登山道（縦走路）を整備したいとの要請が提出されたので、2024年度から整備できるよ
うに準備を進める。

北海道経済産業局(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実

北海道運輸局(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実④ 海外に向けたＰＲ

2025年の大阪・関西万博開催と連動したＡＴのPR支
援等、ＡＴの普及啓発を継続する。

③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

引き続き、中小企業施策を活用し、事業者等が行う新たな滞在メニューやプログラムの開発等を支援する。

④ 海外に向け
たＰＲ

ATWS等ATTAが主催するイベントの機会も活用し、世界のＡＴ関係者に向けて支笏湖・定山渓地区を含む
北海道の魅力を発信（予定）③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

ガイド事業者の育成に向けた研修会の実施、他省庁とも連携したガイドが活用できる支援策の案内、コンテ
ンツ造成・磨き上げに活用できる観光庁事業の紹介・伴走（予定）(4)

2024年度の取組(予定計画)
自然資源活用に関する地域ルール策定等持続可能な観光地域づくりに活用できる観光庁事業の紹介・伴走（予定）
2025年度に向けた目標､展望
道内における持続可能な観光地域づくりの取り組みを進める。

サスティナブル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携

北海道開発局札幌開発建設部(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理③ 他の国立公園との連携

観光庁事業の活用、JNTO他関連機関との連携などを通じて継続して取り組む。

② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

秀逸な道区間で地域と道路管理者が一体で清掃活動を行うなど秀逸な道の磨き上げを継続① 情報提供・案内機能の充実

国道230号における道路利用者への安全安心利用の普及啓発のため、マップを道の駅や各観光施設への配布
を継続

実施主体
北海道開発局札幌
開発建設部

事業種別
(基本方針)(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理

北海道経済部観光局(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、取組予定① 情報提供・案内機能の充実

国道における高速道路のナンバリング標識整備、道路
案内標識、交差点名標識の地名表示､道路情報板の英語表記の適正化（継続実施）① 情報提供・案内機能の充実

サイクルツーリズムを推進するためのマップの更新、配布を継続③ 魅力的な景観の保全、景観形成

視点場の整備として、地域で検討し決定したパーキン
グ名称の標識を設置予定④ 海外に向けたＰＲ

・北海道におけるＡＴを推進するための各種PR等を実
施② ガイド及びガイド事業者の育成､技術向上支援

・北海道におけるＡＴ推進のため必要な人材育成の取組を検討
・2023年7月から試行した「アドベンチャートラベル
ガイド認定等制度」の認定ガイド数の増を目指す。
・北海道アウトドアガイド有資格者、北海道アドベン
チャートラベルガイド有資格者の認定ガイド数の増を目指す。

北海道胆振総合振興局(3)北海道石狩振興局(3)

国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理

国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

2024年度の取組(予定計画)
支笏洞爺国立公園樽前山線道路(歩道)改修工事を実施し、老朽化した施設の整備を行う。
2025年度に向けた目標､展望改修した施設の管理を関係機関等と連携して行い、施設の長寿命化と景観の保全を図る。
適切な施設点検及び維持管理の実施② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実関係機関との協議内容を踏まえ、モラップ線歩道のあり方について方向性を決定し、その内容に基づいて対応を行う。

② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

二見定山の遊歩道の安全対策工事を完了させ、全面開通する。

① 観光案内所、WEBサイト等における
情報発信

振興局が実施する観光プロモーションにおいて、パン
フレット、HP、SNSや動画等を活用しながら、管内の観光スポットを多言語で紹介し、国内外からの誘客促
進を図る。

実施主体
札幌市

事業種別
(基本方針)(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とそ
の管理

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、取組予定① 観光案内所、WEBサイト等における
情報発信④ 海外に向け
たＰＲ

各案内所にて、定山渓の多言語パンフレットの配布やイベント情報の発信を継続する。

② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実・ガイドの育成等を目的とした「定山渓検定」の実
施、集客イベント､アクティビティコンテンツの推進事業等に対して、補助を実施③ 魅力的な景観の保全、景観形成(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携(7)
自然体験活動の推進体制を強化

苫小牧市(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理① 周辺地域との連携① ＤＭＯ等への組織強化④ 安全、安心な環境づくり・引き続き、インバウンドの早期回復に向けた各種プ
ロモーションを行うとともに、中長期的な視点では、
観光消費額や滞在日数の増加を目指し、都市型スノーリゾートのブランド化、欧米豪等の新たな市場での認知拡大を図っていく。

・新「定山渓観光魅力アップ構想」策定の議論の中で、集客交流拠点施設を含め、今後の定山渓の未来像について地元と協議を進めていく。
・足湯施設新築事業について2024年12月竣工、2025
年１月供用開始に向け、引き続き事業に取り組む。
・2023年度に「定山渓地区(豊平川)かわまちづくり協
議会」を設立したが、2024年のかわまちづくり計画の登録申請を目指す（5月頃、国土交通省）。
・登録申請後は、ハードやソフト事業の計画を推進する。
・老朽化した施設の修繕や、緑が少なく寂しい印象になっていた場所の緑化等、魅力的な景観形成を行う民間事業者に対して、補助を継続する。さらに魅力的な景観形成に寄与する観光スポットの新設を進める。
・持続可能な観光推進のため、札幌市の取組状況の把握を行い、効果的な取組を行うため2023年度に策定した方針に基づき、持続可能な観光の実現に向けて具体的な取組を実施予定
定山渓観光協会HPやパンフレットの更新、SNSを利用した情報発信等、定山渓観光協会が行う事業に対して、補助を継続実施
都市型スノーリゾートとしての世界的ブランド確立に向けた、冬季観光コンテンツ造成に対する補助、市内スキー場の魅力アップや市内スキー場等が連携した事業への支援を実施予定
札幌版DMOの概要・方向性（案）に基づきDMOの設立、概要・方向性、組成方法等を決定予定
ホームページによるマナー・注意事項、樽前山7合目までの道路整備等の周知、登山者数のカウント、観光施設に英語表記ﾘｰﾌﾚｯﾄの配布、外国人登山者への施設利用に関する多言語表記案内

実施主体
千歳市

事業種別
(基本方針)(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実

千歳市

(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(5)
多様な滞在スタイルの推進(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との
連携

恵庭市

(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との
連携

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、取組予定④ 海外に向け
たＰＲ

・千歳空港に直行便の就航がある東アジア・東南アジ
ア諸国をターゲットに、旅行博への出展プロモーショ
ンや現地セールスを実施し、インバウンドの誘客を図る。

③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

支笏湖ビジターセンターの実施する自然体験学習プロ
グラムへの補助金交付による支援継続① 情報提供・案内機能の充実

支笏湖ビジターセンターの案内機能強化のため、運営機関への支援を継続する。

① ワーケーション推進のための検討、調査

研修型・地域貢献型ワーケーションプログラムの宣伝を行うなど、誘致活動を実施する。

① 周辺地域との連携

シーニックバイウェイへの参画など支笏湖と定山渓､また恵庭渓谷等の周辺エリアと連携したプログラムについて、関係各機関との情報共有のなかで検討② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

ATWSで得られた知見を活かし、ＡＴ層の受入環境の整備・充実や観光事業者の支援に取り組む。

世界文化遺産に登録されたキウス周堤墓群について、2026年度供用開始予定のガイダンス施設の整備状況を勘案しながら、周辺地域と連携したツアー商品等の開発、造成を実施
盤尻地区における自然体験、歴史教育体験プログラムの開発及びガイド育成に向けた調整・実施

盤尻地区における広報拠点施設の設置に向けた調整・
着手① 二次・三次
交通の充実

盤尻地区におけるレンタカー、タクシー、バス会社等と連携した2次交通の確保に向けた調整・実施① 周辺地域との連携

周遊策について協議し、周辺地域との連携強化。
恵庭渓谷の更なる利用拡大のため、駐車場の拡大や四季に応じたツアーの実施等について要望・調整
より一層の公園の魅力向上を目指すため、ホーストレッキングなどの集客コンテンツの実施や公園内林道の整備、維持を検討
花の拠点（はなふる）が花のまち恵庭及び北海道の花と緑の文化を体感できる観光交流拠点となるよう、近隣の花と緑の観光資源との連携強化

実施主体
北海道観光振興機
構

事業種別(基本方針)(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外
へ周知

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、取組予定④ 海外に向けたＰＲ「HOKKAIDO LOVE！」の外国語サイト運営に多言語
CMSを導入する。そのことにより掲載情報の更新負担を下げ、更新頻度を上げる。

注目され得る観光情報の発信により、支笏湖・定山渓
エリアへの観光客増加を図る。

(2)
自然体験プログラ
ムの充実(5)
多様な滞在スタイルの推進

北海道アドベンチャートラベル協議会(HATA）(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

人材育成やＡＴ商品造成を始めとする受け入れ態勢の整備、国内外におけるプロモーション、当機構サイト
内のＡＴページによる情報発信などを通じ、ＡＴの推進を継続して行う。
「地域の魅力を活かした観光地づくり推進事業」においての滞在メニューやプログラム・コンテンツの造成・販売を支援することで、地域が補助金に頼らなくても自立できる観光地になることを目指す。

① ワーケーション推進のための検討、調査② ナイトタイムの充実④ 海外に向けたＰＲ

ATWSが契機となり、ＡＴの存在感が増している。今後はＡＴを軸としたコンテンツが多く開発されてゆくと想定される。

② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援

DMC（Destination Management Company）とガイド、
地域との協力体制を構築し、研修等を通じたガイドのスキルアップ、ＡＴツアーの磨き上げを継続して取り組む予定。
ガイドのスキル向上のための研修など継続して取り組む。
2024年度の取組(予定計画)
各種講演・セミナー等において講師を派遣するな
ど、各機関の取組に協力する。
2025年度に向けた目標､展望公園地域内の自治体、公園地域内で事業を行う事業
者のサステイナブルな取組の増加を後押しする。
外国人向けHATAホームページを改修し、国立公園のリンクを貼り、情報発信する予定。

(4)サスティナブ
ル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携③ 他の国立公園との連携(7)自然体験活動の推進体制を強化

定山渓観光協会(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知①観光案内
所、WEBサイト等における
情報発信

ATWS参加などを通じて、国立公園の魅力を伝える取組を行う予定。

2024年度の取組(予定計画)
研修等を通じてDMCのＡＴに関する理解増進を図り、スルーガイド、アクティビティーガイド、地域のステークホルダーの連携を強化する。。
2025年度に向けた目標､展望
関係者の連携を強化することでＡＴや自然体験活動の推進体制を強化する。
パンフレットは秋を目処に改訂予定

実施主体
定山渓観光協会

事業種別(基本方針)(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携

苫小牧観光協会(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理

千歳観光連盟(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外
へ周知

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、
取組予定③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援① 情報提供・案内機能の充実

紅葉時期の紅葉かっぱバス(ガイド付き観光バス)の運行を継続的に実施② 持続的な利用のためのルールの策定と普及① 二次・三次
交通の充実

豊平川をはじめ国立公園利用者への利用マナーの啓発のため、サインの効果を見て、内容の再検討など③ CO2排出削減

自転車利用の便宜を図るため、利用状況を見ながらサ
イクルラックの設置個所の選定を継続① 周辺地域との連携

ゴンドラライナー号(紅葉時の札幌国際スキー場と定山渓温泉間のシャトルバス）の運行を継続実施② 支笏湖地区と定山渓地区との連携

ツアー連携について引き続き検討を継続① 観光案内所、WEBサイト等における
情報発信① 情報提供・案内機能の充実

苫小牧駅前観光案内所でのパンフレット設置、電話や対面による情報提供（継続実施）①観光案内
所、WEBサイト等における
情報発信・千歳駅観光案内所の移転場所選定を実施予定
・美笛キャンプ場は予約制導入結果を踏まえブラッシ
ュアップを実施

人材育成事業「定山渓検定」のテキストの改訂。より専門的な分野（自然ガイド・登山ガイド）への、学びの機会をつくる。
英語対応常勤スタッフ1名の配置を継続
・QRサインボードの設置場所選定および設置を継続し、既設のサインボードの維持。図鑑機能の充実「定山渓スキーライナー」2往復有料運行の利用状況を見て、更なる増便の働きかけ

・道々141号線（樽前錦岡線）の冬季通行止めや倒木等による通行止めの情報等をHPで提供（継続実施）

・SNSの関係はfacebook、インスタグラムを活用した情報発信を行う今以上に発信予定。ホームページは更新作業を継続実施。

(2)
自然体験プログラ
ムの充実④ 海外に向けたＰＲ

・新千歳空港に直行便の就航がある東アジア・東南アジア諸国をターゲットに、現地セールスを実施し、インバウンドの誘客を図る。

③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施・ATWSで得られた知見を活かし、事業者と連携し、ＡＴメニューのレベル(難易度)やシーズンの多様化に向けたプログラム開発、またＡＴ層の受入環境の整
備・充実に取り組む

実施主体
千歳観光連盟

事業種別(基本方針)(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携

恵庭観光協会(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知

国立公園支笏湖運
営協議会

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、
取組予定③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

国立公園の自然環境を活かした自然保護やSDGsをテーマとした教育旅行素材のPRを新千歳空港に直行便の就航がある東アジア・東南アジア諸国をターゲットに継続実施① 情報提供・案内機能の充実

支笏湖ルールの適正利用の推進を継続する他、支笏湖
温泉第５駐車場の受益者負担の動向を見ながら連携を継続実施
美笛キャンプ場は予約制導入結果を踏まえブラッシュ
アップを実施。
SNSに関係はfacebook、インスタグラムを活用した情報発信を行う今以上に発信予定。

② 支笏湖地区と定山渓地区との連携

観光案内所にて支笏湖定山渓地区の情報共有を継続実
施① 観光案内所、WEBサイト等における
情報発信【観光案内所にて】・恵庭渓谷から支笏湖・定山渓への周遊ドライブ案内
・千歳市、千歳観光連盟、支笏湖ビジターセンター、支笏洞爺国立公園管理事務所、苫小牧観光協会からパンフレットやチラシ、ポスターなどの提供を受け配架・掲示など情報提供を継続実施
及び観光博イベント・商談等でのエリア観光を意識し
たPR

(1)

WEBサイトの充実と運用

支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外へ周知(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施

千歳観光連盟と連携しながら、継続して魅力資源の発掘、商品化を検討① 情報提供・案内機能の充実

支笏湖へ来訪された方々への現地案合、情報提供を充実させるため、関係機関との調整を図る
HP問い合わせへの対応並びにメディア等の取材受け入れに対応支笏湖スタイルのキャンプ、カヌーやダイビングなどの体験観光の充実を図る為、ガイドの養成や事業者の連携の充実を図る。

支笏湖ビジターセンターにおける外国人対応のための英語対応職員配置への協力(支援)の継続
高速道路における「支笏湖」看板設置要請に関しての検討を継続
ゼロカーボンパークとしての自然体験フィールドを発信するための推進体制の構築と発信拠点の強化と地域連携体制の強化を図る。

(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現① 二次・三次
交通の充実

シーニックバイウェイ事業とともに自転車利用の推進を継続して進める② 持続的な利用のためのルールの策定と普及

支笏湖周辺すべての地区の利用ルールを策定し適正利用を推進する。引き続き利用ルールをアップデートし運用を進めていく実施主体
国立公園支笏湖運
営協議会

事業種別(基本方針)(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(5)
多様な滞在スタイ
ルの推進

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、
取組予定① 二次・三次
交通の充実

二次･三次交通の充実に資する周辺地域（ニセコ地区
等）との連携強化の検討① ワーケーション推進のための検討、調査

ワーケーション環境の整備状況並びに施設の取組状況を見ながら有効な商品開発に繋げ、ワーケーション推
進の継続
ワーケーション推進のためインフラ強化と発信の強化の検討(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との連携(7)
自然体験活動の推進体制を強化

自然公園財団支笏
湖支部(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(5)
多様な滞在スタイルの推進

北海道地方環境事務所(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外
へ周知① 周辺地域との連携

千歳支笏湖のアイヌ文化とも結びつけてのウポポイとの連携方策を検討している。(継続)
千歳市、苫小牧市等関係機関との情報共有により道道
141号の冬季閉鎖解除要請について検討② 支笏湖地区と定山渓地区との連携枠組みが整った段階で支笏湖と定山渓､また恵庭渓谷等の周辺エリアと連携したプログラムの開発を検討していく。(継続)③ 他の国立公園との連携

北海道の国立公園の入り口に位置する支笏湖からの道
内の国立公園等の自然フィールドの情報発信の充実の検討① ＤＭＯ等への組織強化

組織強化のための取組を継続
ゼロカーボンパークとしての環境維持と自然体験活動の両立が可能な運営体制の安定した運営。

① 情報提供・案内機能の充実・支笏湖周辺の自然情報・観光情報の収集及び提供
・道内の国立公園を紹介すするパンフレットの備え付
け・各種案内表示やHP等への英語表記・英語対応スタッフを配置② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

現状の取り組み(以下)を継続実施
・支笏湖園地の維持管理
・多目的室の貸し出しによる企画展の開催① 二次・三次
交通の充実

現状の取り組み(以下)を継続実施
・普通自転車、電動アシスト自転車の貸し出し
・電動アシスト自転車を活用したイベントの企画・実施同左② ナイトタイ
ムの充実

夜のイベントの実施検討③国内外への情報発信

・環境省「国立公園に、行ってみよう！」サイトへの新規コンテンツ掲載についてアクティビティ事業者と調整
・新たなモデルコース設定について検討
・「国立公園に、行ってみよう！」掲載内容の充実

実施主体
北海道地方環境事
務所

事業種別(基本方針)(1)
支笏湖・定山渓地区の魅力を国内外
へ周知

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、取組予定③国内外への情報発信・SNS（FacebookとInstagram）およびホームページを活用し、支笏洞爺国立公園の魅力を発信
・アクティブレンジャー日記で支笏洞爺国立公園の魅力や取り組みを発信
・道内3公園の周年事業、および1公園の指定記念事業にあわせ、支笏洞爺国立公園ほかの情報発信を合同で検討
・オフィシャルパートナーとの連携事業を継続
・新規連携先、連携内容の検討④ 海外に向け
たＰＲ

・ATWS2023以降も関係機関と連携し、ＡＴ推進の取組継続・地域DMOなどと連携し、ツーリズムEXPO、VJTMなどでの情報発信継続(2)
自然体験プログラ
ムの充実(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理①実態調査(基礎調査)

・国立公園における外国人利用者の動向調査（観光庁「訪日外国人消費動向調査」活用）実施② ガイド及びガイド事業者の育成、技術向上支援③ 滞在メニューやプログラムの開発、実施・エコツーリズムにかかる人材育成研修の情報紹介や周知、必要に応じて講師派遣を実施① 情報提供・案内機能の充実・支笏湖ビジターセンターに設置したデジタルサイネージ、ヴァーチャルリアリティ（VR）映像機器のン
テンツ充実、利便性の向上

・公園内の教育的資産を活用したツアーの造成検討
千歳市及び（一社）国立公園支笏湖運営協議会が実施するゼロカーボンパーク「支笏湖スタイル」の設定の取り組みに参加、継続
・定山渓地区での自然体験コンテンツの発掘。アクテ
ィビティを組み込んだモデルコース造成の継続

・支笏湖ビジターセンターでの多言語対応を継続
・支笏湖園地(第5駐車場エリア)の再整備に伴い、4言語による山線鉄橋の歴史や水辺の生き物等の情報提供
支笏湖園地（第５駐車場エリア）において、9月に協力金徴収の実証実験に基づき、誘客やオーバーユース対策など、適正利用を推進② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実・モラップ野営場の管理団体と連携し、ワーケーショ
ン等の新規サービスを展開② 利用施設の整備、改善、維持管理の充実

・個別課題に関する意見交換会を開催し、アドベンチ
ャートラベル（ＡＴ）、登山道や水辺の管理について、情報や課題を共有の継続

実施主体
北海道地方環境事
務所

事業種別(基本方針)(3)
国立公園にふさわ
しい自然体験フィールドの充実とその管理(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(4)
サスティナブル・ツーリズムの実現(5)
多様な滞在スタイルの推進(6)
周辺地域との連携､他の国立公園との
連携

事業種別
(細目)

2025年度までの展望、取組予定③ 魅力的な景観の保全、景観形成

受益者負担による水辺の管理についての実証実験結果に基づく、官民連携の受益者負担による管理運営を開始③ CO2排出削減・支笏湖集団施設地区において、景観支障木や危険木の伐採の継続・エネルギー特別会計を活用した補助事業や交付金に関する情報を提供① 二次・三次
交通の充実

・モラップ野営場および支笏湖公共駐車場におけるＥＶ充電スタンドの運用継続
・各拠点におけるレンタル電動自転車導入による連携の検討継続② 持続的な利用のためのルールの策定と普及「支笏湖ルール」の普及・官民連携での受益者（湖面利用者）負担制度による管理運用
・支笏湖ゼロカーボンパークにおける地域主体の「支笏湖スタイル」の取組への後方支援③ CO2排出削減・支笏湖ビジターセンター等の直轄施設のRE100（Renewable Energy 100%）達成の維持継続と、各施設の更なる省エネ化の検討の継続① ワーケーション推進のための検討、調査② ナイトタイムの充実

・ワーケーション推進に向けた補助事業や交付金に関する情報を提供① 周辺地域との連携

・民族共生象徴空間ウポポイとの連携協力により、環境省「国立公園に行ってみよう」サイトにウポポイの体験コンテンツを掲載
・北海道登別洞爺広域観光圏協議会、シーニックバイウェイウェルカム北海道エリア合同会議などへの参加
を通じ、連携を推進

・夜間のアクティビティについて検討