2024.3.20

9:00〜12:00 @ T会場［ライブ配信併用］

SV-1 第13回 化学工学ビジョンシンポジウム「VISION 2036 〜化学工学会100周年に向けてのありたい姿〜」
VISION 2036 策定委員会
9:00〜9:20

挨拶

9:20〜10:00

VISION 2036 説明【背景とミッション】【Vision 1】【Vision 2】【Vision 3】

化学工学会 会長 松方 正彦
VISION2036策定委員会 委員長 河瀬 元明

花王(株) 植松 隆史
三菱ケミカル(株) 溝越 祐吾
慶応大学 藤岡 沙都子
東京工業大学 下山 裕介

随時意見募集（10:00〜10:20 休憩）
10:20〜11:00

招待講演

11:00〜11:40

全体討論
岡山大学
「ビジョン推進について」

11:40〜12:00

交流会

経済産業省製造産業局素材産業課課長 土屋 博史氏
小野 努

Join at slido.com#7713 881

VISION 2036 策定委員会スケジュール
理事会2022#5 2022.12.15
第１回策定委員会 2023.2.8
17〜19時＠早稲田大学121号棟（ハイブリッド）
第２回策定委員会 2023.3.8
17時〜（オンライン）
第３回策定委員会 2023.3.31 16〜18時＠茗荷谷（ハイブリッド）
第４回策定委員会 2023.4.25 16〜18時＠早稲田大学121号棟（ハイブリッド）
・2023.6.6 15時〜
・2023.6.21 14時〜
・2023.7.6 14時〜
第５回策定委員会

VISION 2036 策定委員承認・委嘱
WG構成・WG議題検討
WG設置を辞めてワークショップ開催へ
ワークショップ内容討議
ワークショップ準備

ワークショップ１ー①「社会実装に挑む化学工学会」
ワークショップ２ー①「学問としての化学工学の未来」
ワークショップ３ー①「化学工学会が備えるべき機能と体制 」

2023.７.19 17時＠オンライン

第１回WS纏め・第２回WS準備・2023.7.22 11時〜
ワークショップ１ー②「社会実装に挑む化学工学会」
14時〜
ワークショップ２ー②「学問としての化学工学の未来」
16時半〜 ワークショップ３ー②「化学工学会が備えるべき機能と体制 」
第６回策定委員会 2023.8.27-28【合宿＠リンクフォレスト】
第７回策定委員会 2023.9.11-13（第54回秋季大会式典にて発表）
第８回策定委員会 2023.11.27 13〜17時＠茗荷谷（ハイブリッド）
第９回策定委員会 2023.12.4 13〜17時＠茗荷谷（ハイブリッド）
理事会2023#5 2023.12.15
第10回策定委員会 2024.1.17 13〜17時＠茗荷谷（ハイブリッド）
第11回策定委員会 2024.2.6
18〜20時（オンライン）
理事会2023#6 2024.2.9
第12回策定委員会 2024.2.29 18〜20時（オンライン）
第13回策定委員会 2024.3.13 16〜18時（オンライン）

WS実施結果を受けてビジョン案作成
VISION 2036 案提示・意見募集
VISION 2036 仕上げ
VISION 2036 仕上げ
VISION 2036 案報告
VISION 2036 仕上げ
VISION 2036 仕上げ
VISION 2036 承認
ビジョンシンポジウム準備
ビジョンシンポジウム準備2

ビジョンとは？
ビジョンは組織が将来到達したい状態や目標を描くもので，組織に所属する構成員の方向性や目標を示して動機付ける役割も担う

https://www.paddledesign.co.jp/point/post-207.html

MISSION（果たすべき役割・存在意義）“人と科学技術で社会の未来を拓く”

VISION（理想像・ありたい姿）

学術・技術
社会起点の課題設定
ビジネスの転換
学術の結合
技術の結合
データ駆動化◀ Vision 3
多様な評価軸で新たな価値を創造する◀ Vision 2
広い連携で社会変化に機敏に対応する◀ Vision 1
社会実装を加速させる

社会実装に関する学問の体系化

Mission
人と科学
技術で社会の未来を拓く
地域・時代に応じた⽬標設定
枠を越えた連携
挑戦・リーンスタートアップ
トランススケール思考
研究者・技術者

社会実装⼈材の育成

越境⼈材の育成
国際連携 国際標準化
産学官で多様な未来を描く議論
学会

4化学工学会 Vision 2036
背景とミッション

資源循環経済への移行、産業の脱化石資源化、モビリティの電動化など、様々な文脈で社会の変化の加速度が増している。基礎研究からはじまり、単一の組織の中で応用研究、実用化研究、技術実証と進み、社会実装につなげるとのリニアモデルや技術駆動型研究開発だけでは、もはや近年の社会変化の速度に対応することができない。
速い社会変化の背景には、社会の多様性と変容が進むことに加えて、グローバリゼーションによる問題の複雑化や気候変動など広範な問題がある 。このような大規模で複雑な問題を解決するには、化学工学の強みが役立つであろう。例えば、石油化学工業のみならず、多様な社会起点の課題 に対しても、地域と時代に応じた現実的な最適解を提供してきた実績がある。また、対象を要素と繋がりで捉え全体を俯瞰的に捉えることのできる化学工学は、学術の結合や技術の結合を促し、課題解決に 貢献できる。このような化学工学の強みに加えて、研究開発やビジネスの転換をデータ駆動化によって進めることで、新たな価値をもつモノ、コトを創造していくことができる。加えて、私たち化学工学に携わる研究者・技術者は、原子・分子から地球規模までにまたがるトランススケール思考を磨き、社会の変化に素早く対応し課題解決につなげるためには、学理や技術をスモールスタートで活用することで、新たな価値創造の機会にしていくことが重要である。
20世紀の産業界は、生産効率やコスト低減を追求し、大量生産・大量消費を背景として経済成長を実現してきた。
21世紀の未来は、有限の地球を認識し、人を中心とした視点から多様な価値観を考慮して未来を描く必要がある。
価値創造もしくは課題解決に向けた要諦を同定し、最優先の研究開発に取り組んでリーンスタートアップするなど、従来と異なる視点、機敏さで価値創造を実現できる人材を育成することが重要になる。
このような背景から、化学工学会は「人と科学技術で社会の未来を拓く」ことを果たすべき使命（ミッション） として、創立100周年となる2036年に向けて以下の３つのビジョンを掲げて邁進していく。
2024.3.19

VISION 2036 策定委員会

5化学工学会 Vision 2036
Vision 1. 社会実装を加速させる
これからの化学工学者には、化学工学の学問を活用して既存の技術や事業を高度化することが求められるだけでなく、社会起点で課題を設定し、新しい価値を創造することが期待されている。そのためには、世の中に深く根ざした問題を解決できる技術を社会実装することが重要である。ここで新しい価値を創造し社会実装につなげるには、地域、時代に応じた価値観を捉え、それに応じた目標を適確に設定する必要がある。同時に、高度なデータ活用を進め、モノづくりの視点に加えてコトづくりの視点を取り入れ、事業の転換を目指すことも重要である。地球規模の視点の重要性は言を俟たないが、地域の特性に合わせた産業構造の構築や、地域レベルでの実装と検証も同じように大事な取り組みである。人類の直面する課題に挑戦するにあたっては、理念と同時に事業として成立させることが必須である。
学会は、あるべき未来の姿を描き、その実現に向けた研究開発要素を同定するための議論の場を提供する。また、そのような環境を通じて、社会実装に関する学問の体系化を進めるとともに、新産業を創出する、あるいは社会実装を加速する人材を産学官 が協働して育成する。

2024.3.19

VISION 2036 策定委員会

6化学工学会 Vision 2036
Vision 2. 広い連携で社会変化に機敏に対応する
変化する社会における複雑化する課題に対して、化学や工学を基盤としてシステムを要素とその関係性で的確にとらえることが化学工学の強みであり、分野をまたがる協働のプロジェクトマネジメントに必須である。一方、現在の化学工学の学問体系に包含されない知識を組み込んだ新学問体系の構築を進めるとともに、時代の変化に即応して化学工学会の機能、体制を刷新していく 。
社会の変化により迅速に対応し、実装に貢献するためには、既存の枠を越えた連携・融合、学術の結合、技術の結合を促進することが重要である。学会の内外の連携、産学官での議論、企業間協働体制の構築、政府や自治体、広くは社会との対話を進める必要がある。産学官は、情報を共有しオープンイノベーションを推進することに加えて、共に人材を育むことが重要である。化学工学会では、社会起点で越境しながら働く越境人材の育成に力を注ぎ、連携したチームで直ちに対処できる課題にリーンスタートアップで挑戦するなど、従来の重厚長大な課題への取り組みとは異なる新しい方法論を提案していく。また、地球規模の課題に対応するためには国際的な連携および国際標準化などにも学会が積極的に関与し、海外の関連学会とも広く連携して対処する。
学会は、社会情勢に則して変化し続ける体制を構築し、学会内外のステークホルダーが情報交換、議論できる場を提供する。これからの研究者や技術者に求められる広い連携を意識させ、分野の壁を躊躇なく越えるマインドを涵養することで越境人材を育成する。

2024.3.19

VISION 2036 策定委員会

7化学工学会 Vision 2036
Vision 3. 多様な評価軸で新たな価値を創造する
20世紀の産業、技術・プロセス開発においては、生産効率やコスト低減が重視されてきたが、近年は環境影響や人間の幸福度など多様な価値基準の考慮が求められるようになってきた。
化学工学会に集う全ての会員は、多様な価値観が存在することを認め、学会は、産学官で多様な未来を描く議論の場を提供する。同時に原子・分子スケールの特性から地球規模の現象までを的確にとらえるというトランスス
ケール思考の強みを活かし、素材、装置、技術を、最終顧客の価値の観点から見直して新しい価値創造につなげる人材を育成する。そして、社会起点の課題設定から必要な技術を実装し、価値を創り出すまでを牽引することで、時代や地域の状況に合わせたビジネスの転換 を推進する。

VISION 2036策定委員会（敬称略、五十音順）
赤松 憲樹（工学院大）、植松 隆史（花王）、小野 努（岡山大、副委員長）、河瀬 元明（京都大、委員長）、菊池 康紀（東京大）、金 尚弘（東京農工大）、古藤田 輝昭（Aspentech Japan）、古山 通久（信州大）、清水 一憲（名古屋大）、下山 裕介（東京工業大）、能村 貴宏（北海道大）、福田 晃子（ダイセル）、藤岡 沙都子（慶應大）、溝越 祐吾（三菱ケミカル）

2024.3.19

VISION 2036 策定委員会

8

Vision 1. 社会実装を加速させる
対象

項目

学会

アクション

「社会実装人材の育成」→→

各組織での事例の見える化（本部大会などでの事例紹介）
産学協働での人材育成

研究者・技術者「地域・時代に応じた目標設定」→→→

各支部，各大学にて地域起点の課題抽出
各部会での課題抽出
産学が連携しての目標設定

学術・技術「社会実装に関する学問の体系化」→→→

実例の見える化
実装チャレンジの促進
実例の積み上げの中から体系化を目指す

社会実装推進委員会（仮，新規）にて以下を推進する

社会実装事例・“加速”する仕組み作り（左図）② 見える化・共有① 実例収集① 実例収集部会等，支部等，地域連携CN推進委員会 他② 社会実装事例の見える化・共有③ 目標設定・実装チャレンジ会員

実例をもつグループ③ 目標設定・実装チャレンジ

部会等，支部等，産学連携センター

・社会実装にチャレンジする環境提供
・社会実装を推進できる人材育成

本部大会運営委員会 他

本部大会運営委員会，部会等，支部等，産学連携センター

人材育成センター

9

Vision 2. 広い連携で社会変化に機敏に対応する
対象

項目

アクション

学会

「越境人材の育成」「国際連携」「国際標準化」→→→→

国際標準化の検討組織
各国化学工学関連学会との連携とイニシアチブ
多様な議論の場の提供
産学が協働しての人材育成

研究者・技術者「枠を越えた連携」「挑戦・リーンスタートアップ」→→→必要な組織が自然発生するような環境づくり
部会を越えた議論，学会を越えた議論
失敗事例の共有

学術・技術「学術の結合」「技術の結合」「データ駆動化」→→

知る機会の提供
部会を繋げる，支部を繋げる仕組み作り（データ駆動などは横串として良い例）

越境人材

他学会との連携
国際連携

・国際標準化を学会が主導する国際標準化委員会（新規）・他国の関連学会との連携とイニシアチブ
枠を越えた連携

国際標準化を推進

・知る機会，多様な議論の場を提供

本部大会運営委員会・部会を繋げる，支部を繋げる仕組み作り
学術・技術の結合
産学での連携

学問分野

学問分野 学問分野

・越境人材の育成

国際交流センター

部会等，支部等

人材育成センター，産学連携センター

・データ駆動等による学問，技術の結合部会等，産学連携センター

11

Vision 3. 多様な評価軸で新たな価値を創造する
対象

項目アクション

学会「産学官で多様な未来を描く議論」

→
→
→
→

多様な議論の場の提供
多様な価値観，トランススケール思考の養成
部会を繋げる，支部を繋げる仕組み作り
各支部，各部会での社会起点の課題設定

研究者・技術者「トランススケール思考」→→→

部会を越えた議論，学会を越えた議論
多様な価値観から価値創造
産学が協働した人材育成システムの構築

学術・技術「社会起点の課題設定」「ビジネスの転換」→→→

課題からのバックキャストと新たな価値創造
多様なメンバーでの議論
価値創造を推進する人材育成

学会

・多様な価値観の養成

社会SDGs検討委員会 他

・トランススケール思考の養成

部会等，産学連携センター

・多様な議論の場を提供（例：ビジョンシンポ）
新たな価値創造・部会を繋げる，支部を繋げる仕組み作り
・新たな価値創造を推進する人材育成

原子・分子

本部大会運営委員会

部会等，支部等

人材育成センター

・社会起点の課題設定から新たな価値創造

地域連携CN推進委員会
社会実装推進委員会（仮，新規）

13

VISION 2036 策定後の体制

部会

戦略企画会議委員会
支部

2023年度 化学工学会組織図(7支部・14部会・1会議・5センター・9委員会・2研究会体制)

総会

会 員会長
理事会

戦略企画会議CSR委員会
地域連携カーボン
ニュートラル推進委員会

地域コーディーション
チーム （地域CT）
運営会議
支部長会議
北海道支部
東北支部
関東支部
東海支部
関西支部
中国四国支部
九州支部

部会コーディネーション
チーム （部会CT）
運営会議

教育用動画作成委員会

事務局
総務グループ
経理グループ
戦略企画・コミュニケーショングループ

事業企画グループ
人材育成グループ
会長候補者選定委員会
財務予算委員会
人事委員会
倫理委員会
展示会委員会
日本学術会議連絡委員会
男女共同参画委員会
本部大会運営委員会
表彰委員会

戦略推進センター
運営会議
ビジョン推進委員会
産業界交流委員会
SDGs検討委員会
CCUS検討委員会
国際交流センター
運営会議
中国委員会
韓国委員会
台湾委員会
ASEAN委員会
米国･カナダ委員会
ドイツ委員会
インド委員会
WCEC/APCChE担当
産学官連携センター
運営会議
開発型企業の会
SCE・Net経営システム研究委員会
グローバルテクノロジー委員会
人材育成センター
運営会議➣「ビジョン推進委員会」の再稼働
VISION 2036 を推進するための旗振り役となり適切な組織を設けて機動的に活動

WG-1

WG-2

WG-3

…… …

・活動方針の検討とWG設置
・各WG活動の進捗確認
・戦略企画会議への報告，提案・(必要があれば) VISION 2036 のアップデート

15

VISION 2036 推進の主役は会員の皆様です！
・どのような課題があり何を変えていくべきか？
・本ビジョンを強く推進していくためのアイデアや工夫は？など，皆様のご意見を是非お寄せください
併せて今後ビジョン推進の活動にご協力頂ける方も募集しています
同じ設問内容ですので，いずれかサイトからご入力ください

後ほどビジョンシンポジウムWebページにも掲載予定

Join atslido.com#7713 881
今回の回答は参加者に非公開となっています

あとでゆっくり入力可能

https://forms.gle/rnjRqiFG6fxj6BxD916