2011年4月号

1 2011年（平成23年）4月1日（金曜日）

2011

4/1

4月号
お問い合わせ先一般社団法人 日本医療経営実践協会 事務局

TEL.03-5296-1933

FAX.03-5296-1934●発 行／一般社団法人

日本医療経営実践協会（JMMPA）〒101-0033 東京都千代田区神田岩本町4-14
神田平成ビル7F●編 集／日本医療企画●毎月1日発行

http://www.jmmpa.jp/

in
t.

この度の
「東北地方太平洋沖地震」
被災者の皆様に心よりお見舞い申し上げますとともに、被災され現在困難な状況に置かれている皆様またそのご家族・ご親類の皆様に心よりお見舞い申し上げます。
また、被災地におかれましては一日も早い復興をお祈り申し上げます。
一般社団法人 日本医療経営実践協会

pr

t

no

o

D

神奈川県
25人
（6.6％）

医療関係企業勤務者
男性（31.0％）
306人（81.2％） 117人

病医院勤務者
194人（51.5％）

13

2

3

福岡県
（12.7％）
33人（ 8.8％） 大阪府 48人「医療経営士」情報を知り、「医療経営」を深めるための 1 冊

特集2011 年 5 月号（2011年 4 月10日発売） 第２●毎月10日発行

1,224 円（税込）

特集

●定価：

●定期購読料：14,668 円（税込） 第３

お問い合わせ先／（株）
日本医療企画 〒101-0033 東京都千代田区神田岩本町4-14 神田平成ビル TEL：03-3256-2862 FAX：03-3256-2865● 関 東 支 社 ☎ 03-3256-2885 ● 関 西 支 社 ☎ 06-7660-1761 ● 九 州 支 社 ☎ 092-418-2828 ● 北 信 越 支 社 ☎076-231-7791

特集

640 人突破！

﹁医療経営士３級﹂（20.7％）

30歳以上〜39歳以下159人（42.2％）（4）
都道府県別構成（上位5都府県／受験者の届け出住所地）
その他
埼玉県
東京都
52人
（13.8％）
20人（5.3％）
95人（25.2％）

3

医療経営士

第２回

（3）
職業別構成
大学・短大生14人（3.7％）

験日への振り替え等を

（2）
男女別構成

日実施の

40歳以上
〜49歳以下98人（26.0％）

73 . 5※②～④は暫定値

昨年９月

77 . 5施した。

68 . 2

予定している。詳しく④合格率（％）

23

全国の資格認定試験、
２５７人 が合格

11

一般社団法人日本医療経営実践協会（代表理事吉原健二・厚生年金事業振興団顧問）は 月 日、第 回「医療経営士 級」資格認定試験を実施

第１回および今回の累647

は本協会までお問い合

880

わ せ い た だ き た い（ 本

503

390

協 会 ホ ー ム ペ ー ジ ※に

1 , 046

http://www.jmmpa.jp/

529

8

おいても掲載）。

※結果概要〔参考〕第 1 回・第 2 回合計

377

女性
71人
（18.8％）人となった。

2

257

（1）
年齢別構成

第２回資格認定試験

39

歳以下

42

30

歳以 上

7

③合格者数

（2.9％）
50歳以上 60歳以上11人〜59歳以下〜29歳以下31人（8.2％）
78人

受験者の年齢別構成

は、

51

・

517

が １ ６ ２ 人（％）
、職業別構成では病医院勤務者が１９５〔参考〕第 1 回試験

②受験者数

名
（ ・ ％）と、若手・

71◆第 2 回「医療経営士 3 級」資格認定試験①受験申込者数

中堅層の病医院勤務者の経営志向が顕著に表れているといえよう。

また、男女比でみる％）と、 い8％）、第２回（

・

18 9と、第１回（１００人、・人、％近くを占めてずれも女性受験者が全

体の

いる。

なお、災害や交通機関の混乱による影響などで受験できなかった方については、追試験、もしくは次回以降の試

20

19

68

73

・

第3試験会場（エッサム神田ホール）
での試験前の様子。当会場では77人が受験した。

・

日︹火︺発

29

人 が 合 格（ 合 格 率％＝３月

表︹暫定値︺）。

2

した。全国 会場で３７７人が受験、２５７人が合格。累計受験者数は８８０人、全国の医療経営士（３級合格者）は６４７人に達した。

当日の交通網の混乱

計受験者数は８８０人

一般社団法人日本医等の状況下、３７７人（ ＝ 暫 定、 累 計 受 験 申

療 経 営 実 践 協 会（ 代 表

金事業振興団顧問）は、 （ 受 験 申 込 者 合 計 ５ １

込 者 数 １ ０ ４ ６ 人 ）、日（ 日 ）に 東 京、

理事吉原健二・厚生年

７ 人 ）が 受 験（ 受 験 率

累計合格者数は６４７

３月％）し、 ２ ５ ７

会 場 で、大阪、福岡、金沢、札幌など全国

第 ２ 回「 医 療 経 営 士 ３級 」資 格 認 定 試 験 を 実

1113

中小病院の果たすべき役割はここにある徹底解説

在宅療養支援病院への挑戦

日本の医療機関の約４割は危険 !?

病院版

地震対策マニュアル

患者満足度を高めるためのベッ
ドサイ
ド関連サービス最新事情
詳しくは フェイズ 3検索経営戦略の実行（シミュレーション）

Strategy

経営戦略の立案（シミュレーション）

実行後の効果測定
病院管理の実際と実地指導（監査）対応マネジメントなど

16

3rd Step

Vision

将来像

自身が「医療経営士」として自組織・提携医療機関にどのような将来像を提案できるか

2nd Step

Value

価値観

自身が「医療経営士」として自組織・提携医療機関にどのような経営上の優先順位をつけられるか

1st Step

Mission理念「医療経営士」
はどうあるべきか

課題、経営貢献度など。

Exucution

4th Step

一方、医療関連産業勤5th Step

務者には、業界の動向

スピリッ
ト醸成&リーダーシップの獲得 コミュニケーション（人・部門・組織を動かす）力の獲得・向上（現状把握・課題分析・

営 毎月第３水曜日19：00〜
（２時間）
：ゼミ形式
（参加者すべてが主役となって研究テーマに取り掛かる）／「医・学・産」
による循環型運営

成・ 価 値 観 の 確 立 と、経営士としての理念形

個々のメンバーの医療

さ せ る。 こ の 目 的 は、

貢 献 で き る か 」を 表 明

医療経営にどのように身が医療経営士としてした循環型運営を想定

め、この多様性を活か産と多岐にわたるたの所属組織は医・学・「医療経営士第１期生（表２）。

の各論を取り扱う予定ン 」な ど マ ネ ジ メ ン ト

藤関東支部長。

る 」と 意 欲 を 見 せ る 遠の実力の底上げを図ながら、メンバー全体

果測定も定期的に行い育・研究機関による効をとりたい。これに教“他流試合”の運営形式t

メンバー間で情報を共（図１）。

まる４月より２０１１

教育プログラム作成・
教育効果の測定

経営向上に資する
外部からの提案

学（教育・研究機関）

o

事例の提供

教育プログラム
作成・教育効果の測定

第２期生の入会が始

no
事例の提供

産

有しナレッジ化するこ

それぞれ所属する母

年度の研究会活動の本

医（医療経営現場）（医療関連産業）とだ。

体 は 違 う が、『 医 療 経

図１ 運営モデル「医・学・産」の循環型運営
実証データの提出等による使用感および改善案の提出rd

ステップ以降自身の存在が経営的にどのように役立っているかを伝えることができる（医療経営士としての理念・価値観の確立）

３

1st ／2nd
Step

格的な稼働を予定して初任クラス（３級相当）

営 』を 共 通 項 に 各 分 野

経営会議をファシリテートできる（最高経営責任者が経営上の意思決定のための環境整備ができる）

は、経営課題ごとの分

3rd〜5th
Step

いる。

中堅クラス
（２級相当）

がそれぞれに情報を持部門決裁できる（自身の権限と責任において、意思決定できる）

科 会 開 催 や、「 経 営 会

6th
Step

ち寄り、激論を交わす

上級クラス（１級相当）

議のファシリテーショ

表 2 日本医療経営実践協会 関東支部 研究会「医療経営道場」 個人到達目標

pr

運

践

Spirit展望）の解説および「自実

6th Step2

遠藤正樹関東支部長（医療法人康明会常務理事・法人本部長）

D

第 3 回「医療経営士 3 級」資格認定試験 直前ポイント整理講座 のご案内

問㈱日本医療企画教育事業本部
TEL.03-3256-2863 FAX.03-3256-2809
担当：三浦／鈴木第3回「医療経営士 3 級」
資格認定試験
（6 月 5 日〔日〕に実施）に向けて、直前ポイント整理講座を行います。
本講座は、医療機関での現場経験があり、また『医療経営士テキストシリーズ』の執筆者である山本康弘氏が講師を務めます。
過去 2 回の出題傾向の分析により整理したポイントを基に効率的な試験対策を行うことができます。
主 催： ㈱日本医療企画
講 師： 山本康弘氏 国際医療福祉大学 医療福祉学部 医療福祉・マネジメント学科教授

時限
1

開催日： 平成 23 年 5 月22日（日）
場 所：エッサム神田ホール（http://www.essam.co.jp/honsya/hall/access.html ）〒101- 0045 東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2エッサム神田ホールビル

2

最寄駅： JR 神田駅・東京メトロ銀座線神田駅 徒歩1分

3

受講料： 21, 000円
（税込・
「要点ポイントオリジナルレジュメ」
代込）※団体参加割引有教 材： 日本医療企画発行『医療経営士テキスト初級 8 巻』
を教材として使用します。
教材は事前にご用意ください。詳しくはお問い合わせください。

4

2

in
t.

にあきらめない姿勢で経営部門スタッフとしての「人財」化

到達目標〝経営部門スタッフの人財化〟をテーマに
関東支部研究会が立ち上がる

心に構成・運営される経営の継続性を保つた

表 1 日本医療経営実践協会 関東支部 研究会「医療経営道場」活動趣旨

月 日、日本医療経営実践協会関東支部の研究会組織である「医療経営道場」（東京都千代田区）
が立ち上がった。
現代の病院における経営部門の重要性に鑑み、自らをどのように人財化していくべきか――をテーマに「医・学・産」“他流試合”形式の運営をスタートさせた。

研究会だ。当日は、教めにがんばれる人、②

療法人康明会常務理

育機関の代表として山病院が経営危機を迎え「 医 療 経 営 道 場 」は 日

本康弘教育・研修担当

た時にも再建できると事・ 法 人 本 部 長 ）は、

委 員（ 国 際 医 療 福 祉 大いう強い意志をもって

本医療経営実践協会関

学 教 授 ）を は じ め、 庶いる人――の２点を挙「医療経営士のあるべ

務課や医事課、中央検

げたうえで、活動趣旨

東支部が主催する、医査部、品質管理部、医について説明を行ったき 姿 」と し て、 ① 絶 対療情報部などの病院の（表１）。

療経営士第１期生を中

現場担当者から、人材

ス

nd

研究会では最初の半〜２st

派遣、検査、医療機器

年間を１テップと位置づけ、研メ ー カ ー、 Ｉ Ｔ ベ ン

ダー、建築など医療関ける。テーマは医療機究会メンバーにプレゼとして、今後の活動方

関勤務者の場合、所属連企業の担当者まで約針についての話し合い

す る 部 門 の 組 織 構 造、ンテーションを義務づが行われた。最初に遠業務フロー、経営上の人が参加。第１回目

藤 正 樹 関 東 支 部 長（ 医202011年（平成23年）4月1日（金曜日）「医・学・産」の“他流試合”
を通じ病院の全体最適を推進する
ゼネラリストの育成をめざす

2011年4月号

時間

主な講義内容9：30 ～11：00（90 分） ① 医療人としての基礎知識（医療界・医療機関の構造／医療関連産業論）
11：10 ～12：40（90 分） ② 医療史（医療法規・医療行政史／医療経営史／診療科目・医療技術の進化の歴史）
13：25 ～14：55（90 分）③ 行政法規・医療行政の基礎知識④ 医療サービス概論（患者サービス論）
15：05 ～16：35（90 分） ⑤ 医療人としての倫理（生命倫理／医療倫理）ロイヤリティの高いに も 薦 め よ う 」と い う
たちなのである。

を連れてきてくれる人

ファンとは無償で顧客人が何人に紹介するの

梃子の原理であり、１人の価値は高い。要はセンティブを提供する者の人数に応じたイン

民間企業であれば紹介

か の 紹 介 倍 率 で あ る。

ファンが形成されている状況がある。つまり、

in
t.
pr

「口コミ」はマーケティt「 口 コ ミ 」──。 昔 か
ング用語では、バイラ

医療経営に「口コミマーケティング」を仕掛けるための２つの視点

こ と も 可 能 で あ る が、第２分野 井上貴裕氏 病院経営ストラテジスト
講 師： 第1分野 山本康弘氏 国 際医療福祉大学 医療福祉学部 医療福祉・マネジメント学

科教授

o

D

ら使用されている言葉
ル・マーケティングと

古くて新しいマーケティング手法「口コミ」の効果とメカニズムである。そしてＳＮＳ
呼 ば れ る が、 こ の「 古あり、ひとつ間違うと編著者代表：島田直樹
体裁：B 5 判・75 頁
定価：2 , 940 円（本体 2 , 800 円＋税 5％）

教材は事前にご用意ください。詳しくはお問い合わせください。

問㈱日本医療企画教育事業本部
TEL.03-3256-2863 FAX.03-3256-2809
担当：三浦／鈴木

第 1 回「医療経営士 2 級」資格認定試験 直前ポイント整理講座 のご案内に 代 表 さ れ る よ う に、
医療機関に限定した医療機関ではこのよう

く て 新 し い 手 法 」が、６点以下になる可能性

誰もがつながることの話ではないが、口コミなマーケティング上のであるため、紹介倍率

集客・売上に大きな影

も 秘 め て い る の で「 要たとえば中国の国際を高めることは容易でできるネットの時代にによって顧客基盤を広手法を取ることが困難

方向性を考える必要が空港の入国審査カウンはない。ただし、ファ響を及ぼす時代になっ

注意人物」
である。

ある。ひとつは全体顧

ターでは、受付対応のン１人当たりの平均的なった現在、これまでげるためには、２つの客のうちファン層の比満足度を押すボタンがな紹介倍率を把握するたと言えるだろう。

医療経営士テキストにおいても、「口コミ」

率はどの程度か、もう用意されているところ以上に注目されている
マーケティング手法である。
によるマーケティング

手 法 に 触 れ て い る が、

ネ ッ ト 上 で は「 口 コ
ミサイト」「口コミラン

ひとつは、ファンの人ことによって、何人の15日(日) 第１分野
（一般講座）

経験して初めてその品があるが、上記の質問

医療経営におけるマー

14日( 土 ) 第２分野
（専門講座）

キング」などがあふれ、がどれだけの人に薦め顧客を集めるためには病院の選択に関して

また１人のファンがケティングの自由度は

9：30 ～11：00（90 分）

質が分かるサービスでだけであれば、医療機

何人のファンが必要にた経験者たちが膨大なも有力ＳＮＳサイトのひとつの質問に答えて何人の人に話をするの相対的に狭い。しかし、

1

レストランなどの飲食てくれるかである。

関においても支払いをなるのかを逆算するこ

書き込みを行っていコミュニティに お い

もらうだけで十分。
「家かも重要。
「 薦 め た い」

その制限された範囲のnoうのが医療経営士なの

主な講義内容（テーマ）

は、とりわけ有効な手

ファン層の比率を知行うときに容易に答えとは可能である。

る。そして多くの人が、て、「いい病院があれ

族や友人に当医療機関と思っている人が実際

中でも工夫をすれば革新的なマーケティング
他 の 人 に 薦 め る「 フ ァ

えるよりも５人の患者である。

主な講義内容（テーマ）

店を紹介するサイト上

るためのひとつの手段てもらうことが可能でそのような経験者の書

ば 教 え て ほ し い 」と いを 薦 め ま す か 」と い うに薦めるかどうかは別

民間企業と比較してき込みや口コミ情報

うトピックがたてられ点尺度で問題である。医療機関ン 」で あ る。 他 方、 ５に薦めてくれる方が口― 患者は何を求めているのか ―場 所：エッサム神田ホール（http://www.essam.co.jp/honsya/hall/access.html ）〒101- 0045 東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2エッサム神田ホールビル

時間には、サービスを受けはアンケート調査の実あろう。

を、自分がサービスをており、こうした質問

質問を答えてもらう。９点もい 」な ど の 書 き 込 み を点ないしは６点以下のコミ起点となっている「医療サービスの多様化と実践」

医療経営士テキスト
中級・専門講座・9 巻

2

主 催： ㈱日本医療企画

第1回「医療経営士 2 級」
資格認定試験
（6 月5日
〔日〕
に実施）
に向けて、
直前ポイント整理講座を行います。
講師は『医療経営士テキストシリーズ』の執筆者が務めます。
広範囲にわたる試験テーマの重要ポイントを集中整理して、一発合格を目指しましょう！

段の一つである。

施である。それもただ選択する際の判断材料に対して、さまざまな人 が「 こ こ は 良 い 」「 こ側から見ると、１人の〜として活用するのが半ば常識のような状況に点評価の人は行っている。こうした評 価 の 人 は、「あまり活動を実施することはしくは「口コミ」が発生する背薦 め な い 」と い う こ と可能である。それを担景には、サービス提供

人の患者に伝側が患者の期待を超え

く な い 人 」で あ る。 ７を他人に伝えるので組「自分はいい体験をし〜 ８ 点 の 人 は「 ど ち らるようなサービスを提た。どこがいいか尋ね

で も な い 」と い う 層 で

織 か ら 見 る と「 望 ま しられたら、ぜひ他の人

今月のテキスト

患者がこは避けたほうがい10
供 す る こ と に よ っ て、

10

教 材： 日本医療企画発行『医療経営士テキスト中級』
を教材として使用します。

（90 分）

40

なってきている。このふじはら・たいすけ●一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。
専門は経営戦略、
マーケティング戦略、M&Aなど。
医療周辺業界も含めたコンサルティング
プロジェクトに従事すると同時に。
これまで病院経営に関する事例研究・ケース作成を多数執筆。
医療機関の経営管理担当者向け研修プログラム講師なども務めている。

最寄駅： JR 神田駅・東京メトロ銀座線神田駅 徒歩1分

第２分野、第１分野いずれか受講
各講座 30 , 000円
（税込・
「要点ポイントオリジナルレジュメ」
代込）
受講料： 第２分野、第１分野両日受講
54 , 000円（税込・「要点ポイントオリジナルレジュメ」
代込）※日本医療経営実践協会「正会員」
割引有 ※団体参加割引有①医療経営概論②経営理念・ビジョン／経営戦略③医療マーケティングと地域医療④医療 ITシステム⑤組織管理／組織改革⑥人的資源管理⑦事務管理／物品管理
⑧財務会計
⑨資金調達
⑩医療法務

3

株式会社ピー・アンド・イー・
ディレクションズシニア・マネージャー

開催日： 第２分野 平成 23 年 5 月14日
（土） 第1分野 平成 23 年 5 月15日（日）

時限

①診療報酬制度②広報・広告／ブランディング
11：10 ～12：40 ③部門別管理（90 分）④医療・介護の連携⑤経営手法の進化と多様化
13：25～14：55 ⑥創造するリーダーシップとチーム医療（90 分）⑦業務改革⑧チーム力と現場力
15：05 ～16：35 ⑨医療法務2藤原泰輔 氏

今月の講師

地域住民や患者およびその家族などから高い支持を得るうえで欠かすことができないマーケティング。最近ではICTを活用するなど、さまざまな手法が開発されるなか、改めて注目されているのが「口コミ」
だ。
第4回目は「医療サービスの多様化と実践――患者は何を求めているのか」の執筆にかかわられた藤原泰輔氏（株式会社ピー・アンド・
イー・ディレクションズシニア・マネージャー）に、このマーケティン
グと「口コミ」の活用について解説していただいた。

医療経営における革新的
マーケティング活動に向けて

第4回

医療経営士として押さえておくべき最新［医療経営］情報
リレー連載

2011年4月号
3 2011年（平成23年）4月1日（金曜日）“先進地域”と言われる

医療経営における俊英が集結

次代の病院経営を担うて い な い 」と いった 問を引き継ぐ人材が育っえられるが、業務自体た。後輩に気持ちは伝け入れられやすくなっ分の意見は病院内に受

挑 戦 し よ う 』と い う 自が 認 め ら れ、『変化に議会を立ち上げたこと

連携室や市内の連携協

具 体 的 に は、
「地域味。理念や方針を早急

なめあう会では無意か」「愚痴を言い、傷を取り組みをしてはどう

研修を企画するなどのを検討しつつ、若手のと し て、「自身の課題

今後の活動の方向性

る」などが挙げられた。

い。情報がストップす範とするべき指標がな

中間層不在のため、模pr近くに、当協会の案内

テキスト、問題集の● 実践型医療経営を創
造する会
︵福岡市︶

九州では、福岡市にお題が投げかけられた。

に策定し、意義のある

N ew s &Topic sや目標を立てる際、医題 と し て は「 事 業 計 画

このほか、共通の課

定 試 験 直 前 フ ェ ア 』と２回医療経営士３級認

医 書 コ ー ナ ー で、『 第屋書店新宿本店の４Ｆ

in
t.

t

no

意見交換で課題とし療専門職は数値でとら題し、医療経営士テキ

ついての議論を行って最も多く挙げられたえる意識が弱い」「経営ストの特設展示販売がた。

のは、自身の成長も含

代の部門スタッフに否の分かれ目といえそうだ。

めた人材育成。

ている。2 分野 19 科目と出題が広範囲に及ぶため、ポイントを押さえた効率的な学習が合行われた。

第 1 回「医療経営士 2 級」& 第 3 回「医療経営士 3 級」資格認定試験「第1回『医療経営士2級』
資格認定試験
（6月5日実施）」の出願受付が3月14日より始まっ

40

予想問題

「医療経営士３級」資格認定試験において得点率の低いテーマの１つ「診療報酬」。
連載第３回目も、政策上の視点から出題している
作問／解答・解説：東日本税理士法人 中小企業診断士 星 多絵子
ホームページ http://www.higashinihon.or.jp/ ブログ http://blog.livedoor.jp/zvezdahoshi

第 1 回「医療経営士 2 級」資格認定試験 予想問題 【第 1 分野（1 ）／第 2 分野（1 ）】第 3 回「医療経営士 3 級」資格認定試験 予想問題 診療報酬編（連載第 3 回）

問１ 第 1分野（1）――医療経営概論

問 1 医療機関の医業収入である診療報酬について、以下の選択肢のうち適切なものを3つ

クリニカルガバナンスの概念における基本方針について、以下の選択肢のうちもっとも適切でないものを1つ選べ。
［選択肢］

o

① 患者中心のケア② 多専門職の協働（チーム医療）③ 医療サービス提供を最高の質で提供するための開発システム④ 医療職の経験に依存する手技の個別属人化⑤ 測定可能で持続可能な学習する文化を組織の中に醸成する戦略

D

問 2 第 2 分野
（1）――診療報酬制度と請求事務
評価療養および選定療養の算定に必要な取り扱いについて、以下の選択肢のうち正しいものを3つ選べ。

［選択肢］① 内容と費用等の院内掲示② 社会保険診療報酬支払基金への事前審査申請③ 患者の同意④ 領収書の発行⑤ 治療計画の作成

4

医療経営士のためのや受験申込書の無料配布コーナーを設け、新資格の認知拡大を図った。

また、三省堂神保町

本店では、６月５日に

実 施 さ れ る「 第 １ 回 医療経営士２級資格認定

試 験 」に 向 け、 ３ 月 上

いて、これからの病院

このような課題に対会 に し て い き た い 」な

旬から４月下旬（予定）

経営を担う若手スタッ

し、 参 加 者 か ら は「 病まで、医療経営士中級

フが集まって、現在かテキストを中心に特設

こちらでは、各巻の著者・編者がポイント解説しているテキスト

対応ＤＶＤの視聴が可

能。お近くにお越しの際は、ぜひご覧いただ

きたい。

２０１１年 6 月 5日（日）実施

展示販売されている。

どの意見が出された。

から助けを求めるのも院行事のたびに部署を近い将来、病院経営を成長の証で、事務局はら将来に向けての病院担うであろう若手ス

成功体験できるように超えたチームを結成

タ ッ フ が、「自分たち陰から導いている」「病経 営 を 考 え「 実 践 型 医が働きやすく、次代の院の方向性を職員に知し、運営の企画から担

スタッフが就職したくらせる機会を数多く設

療経営を創造する会」

な る 病 院 」を つ く る た

けることが大切。教育

当させている。困難にめに何をすればよいかの企画は、院内情報をが発足した。

を考え、実践すること。

数多く持つ総務部が担

紀伊國屋書店新宿本

ぶつかったとき、自分

当 日 は 九 州 各 県 か ら、当する方がうまくいっ店、三 省 堂 神 保 町 本 店

同 会 発 足 の 目 的 は、その趣旨に賛同する勤て い る 」な ど、 そ れ ぞで専用コーナーを設置

認定試験直前フェア

年程度の事務系

れが実践している人材

２月４日（金）〜３月●﹁医療経営士３級﹂

職員８人が集まり、現育成に向けた取り組み

務歴

在の課題について意見が報告された。
日（日）まで、紀伊國交換し、会の方向性に
13

10

2011年（平成23年）4月1日（金曜日）︵出典 ﹁フェイズ・スリー﹂
２０１１年４月号︿日本医療企画﹀︶2011年4月号

選べ。
［選択肢］① 2010（平成 22 ）
年診療報酬改定で再診料が病院・診療所が同じ点数に定められた。
② 患者負担の相次ぐ引き上げにより、病気になっても医療費を払うことが困難であるために医療機関を受診できない、受診を控えるという国民も増えている。
③ 包括払い方式はDPC（診断群分類包括評価）のみに導入されている。
④ 日本の診療報酬には、米国のDRG/PPS（診断群別包括支払い方式）
のような
「1入院当
たり」
という点数がない。
⑤ 現下の厚生行政においては、医療と介護の連携が診療報酬によって後押しされている。
問 2 医療政策が診療報酬に及ぼす影響について、以下の選択肢のうち適切なものを3つ選べ。
［選択肢］① 診療報酬は公定価格であるため、市場原理に任せることで医療の質が落ちることを防げるが、急な方針転換に振り回されて医療業界が打撃を受けることもある。
② 社会的入院が問題となっているのは、医療療養病棟および介護療養病棟のみであるため、他の区分の病棟では長期入院に対する診療報酬の減額はない。
③ 診療報酬改定は医療に対する国の方針を示すものであり、そこには社会的な背景の移り変わりが反映されている。
④ 現在の医療政策の方向性は、
医療費の効率的な配分が最重要課題となっている。
⑤ 診療報酬に対応するコスト分析については、
現在、
医療政策では論じられていない。

○ 解答・解説は、
日本医療経営実践協会ホームページ（http://www.jmmpa.jp/jmp̲mmc̲collabo.html ）
に4月8日
（金）
に掲載予定。
協力：『最新 医療経営Phase3』
編集部（日本医療企画）