ＮＥＣネッツエスアイ（1973）
概要
２０１１年９月
ＮＥＣネッツエスアイ（株）

はじめに▐ 当社は、
 ネットワークをコアとするＩＣＴ領域に強みを持つ
 通信工事業のノウハウを活かした施工力/ファシリティ・マネジメント力を持つ
 上場独立企業の独自性を持ちつつ、ＮＥＣグループ企業のメリットを活用できるといった、特長を持つＳＩｅｒです。
▐ 当社は、この特長に加え、強い財務基盤を活用しＭ＆Ａを含む積極的な投資により成長に注力しています。
▐ 本日は、当社の概要をご理解頂き、今後の継続的なディスカッションのきっかけとしたいと考えます。
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プロフィール（2011年3月期（末））創立： １９５３年
資本金： １３１億円
売上高： ２,１７９億円
営業利益： １０８億円
純利益： ４７億円 ⇒ ＲＯＥ 6.3%
株式： 東京証券取引所第一部（コード：１９７３）
大株主： 日本電気㈱ 51.44% 10月３日より(退職給付信託口含む)

ｎTOC(NW監視ｾﾝﾀｰ)

情報通信セクター

従業員数： 5,939名（連結）、4,344名（単独）国内営業拠点 ５２拠点
国内サービス拠点： ３３５拠点
海外拠点： ８拠点
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S-iDC(ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀｰ)ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

第一アド
(コンタクトセンター)

当社沿革
創業の時代

通信工事事業拡大

・電話交換設備工事
にて創業
・関連保守開始

・放送、海底ケーブル、無線通信（衛星、マイクロ）の工事事業拡大
・海外工事事業の本格化
・データ通信への進出

通信工事＋ネットワークのＳＩ・保守へ

ＩＣＴのＳＩ＆サービス事業を展開
・データセンター(Ｓ-ｉＤＣ)を活用したｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞ事業開始
・Ｍ＆Ａによる事業力強化
・事業基盤強化・日本全国24時間365日保守体制確立
・通信自由化に伴いキャリア向け通信システム事業拡大（交換システム、移動体基地局）
・企業内ＬＡＮ・ＷＡＮ事業拡大

2006年
ＮＥＣテレネットワークス
をグループ会社化※翌年合併（売上高：億円）

2003年
独自事業拡大へ営業体制を一本化

2,500

1996年
売上２０００億円

2,000

1953年 創業
ＮＥＣの通信工事部門1,500 から分離独立し設立

1992年
東証１部上場1988年
売上１０００億円
1983年
東証２部上場

1,000

1980年
「日本電気システム建設」
へ社名変更

5000

2005年
「ＮＥＣネッツエスアイ」
へ社名変更

2010年
本社を飯田橋へ移転
第一アドシステムをグループ会社化

1953

Page 41970

1980

1990

ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

2000

2010

業容の変遷▌当社は通信工事業から生まれ、ＩＣＴのＳＩｅｒへと変化してきました。
保守
16%
保守

84%
通信工事
1984年3月期実績（東証二部上場）
売上高 440億円

11%
22%

機器等販売

インフラ工事
４０９億円
（１９％）

その他
２６億円（１％）67%
通信工事

ＩＣＴソリューション
1993年3月期実績（東証一部上場）
売上高 1,535億円

システム構築、運用・保守等サービス

１,７４５億円（８０％）
２０１１年３月期実績
売上高 2,179億円

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広い顧客層と事業内容（億円）

ＩＣＴソリューション
ＳＩサービス

２０１１年３月期ベース

売上高：2,179

インフラ工事

商品販売

1,048

696

409

26

407

376

―

―

270

163―

―

841

289

143

409

―

123

83

14―

26

企業ネットワーク

783
キャリアネットワーク

433
社会インフラ

その他※その他：ネッツエスアイ東洋㈱、商品販売

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事業概要①：企業ネットワーク セグメント▌企業を中心としたオフィス向けのＩＣＴシステムの提供
オフィスの活性化を図る統合ソリューションの提供▌上記に関わる運用・監視、および自社データセンターを活用したクラウド/アウトソーシングサービスの提供
・オフィス改革ソリューション（ＥｍｐｏｗｅｒｅｄＯｆｆｉｃｅ）

761

783

（億円）

382

407

ＳＩ
・２４時間３６５日のサポート体制／基盤379

10/3期
Page 7376

11/3期

全国２時間以内の配送を可能にするパーツセンター

サービス
国内最大級のﾈｯﾄﾜｰｸｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝｾﾝﾀｰⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

自社データセンター

企業ネットワーク事業の方向性▌市場環境トップマネジメント視点でＩＣＴを経営改革に活用する流れ▌当社の方向性ＩＣＴからオフィス全体へと間口を拡大→ＩＣＴを活用した働き方改革/事業強化を提案
運用、ＢＰＯ等サービスへの事業拡大
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オフィス改革ソリューション“EmpoweredOffice”▐当社独自の経営改革ソリューション
ワークデザイン＋ＩＣＴ＆ファシリティ
生産性改善、費用効率化、環境対応“Empower”“Economy”“Ecology”

ワークデザイン
▐当社の実践経験をベース～フロア半減 等
ICT
ファシリティ
・「ノー・ペーパー」ワーク （情報通信） （家具/電気/空調等設備力）
・「ノー会議室」ワーク▐高い社外評価（ブランド化）～09年、１１年 日経ニューオフィス賞
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オフィス改革ソリューション“EmpoweredOffice”

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トータル・サービス提供力強化▐ お客様のニーズに応じＳＩ＋クラウドサービスの組合せで提供
当社クラウドは、ネットワーク＋ＩＴの強みを活かした共通基盤サービスに特長▐ ２４時間３６５日の万全なサービス・サポート体制
顧客ニーズに合わせて提供

コンサル力強化
ＥｍｐｏｗｅｒｅｄＯｆｆｉｃｅ（ＳＩ ）EmpoweredOffice
as a Service（クラウドサービス）

２４時間３６５日のサポート体制

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事業概要②：キャリアネットワーク セグメント▌通信事業者のシステム（固定、移動）の設計・調整等のシステム構築ならびにその保守・運用等のサービス▌ＮＥＣの通信システムに関する製品開発支援▌通信事業者向け技術をデータセンター構築等にも展開
449263433

270（億円）・固定・移動ネットワークの構築、保守･運用

ＳＩ
・データセンター構築、保守･運用

Page 12186

163

10/3期11/3期

サービスⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

キャリアネットワーク事業の方向性▌市場環境スマホ＋ＩＣＴのサービス利用拡大に伴うネットワーク強化、高度化への動き
グローバル・ベンダーの進出加速▌当社の方向性マルチベンダー対応に当社強みを活用～通信事業者向け技術・ノウハウ
通信事業者に対応した高品質サービス体制
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キャリア向けマネージド・サービス▌ＮＥＣ製＋マルチベンダ対応マネージドサービスによるシェアアップ

国内通信事業者

ＮＥＣ製品・コンサルティング
・製品の受入検査
・機器調整・カスタマイゼーション
・設置後のサポートサービス

ＮＥＣ製品に加え、当社国内体制を活かし、海外ベンダー製品をサポート＋海外Ａ社製品

海外Ｃ社製品
海外Ｂ社製品

長年培ってきたキャリア向け技術／ノウハウ、サポート体制を活用
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事業概要③：社会インフラ セグメント▌主に官庁・自治体や公益法人（放送事業者、電力事業者など）向けのＩＣＴインフラに関するシステム構築、施工、および運用・保守等の関連サービス等の提供▌通信事業者向けインフラ工事（基地局工事）
825

841

（億円）

406

409

インフラ工事・消防システム（指令台）

・モバイル基地局関連工事

273

289

ＳＩ

147

143

サービス

10/3期

11/3期

Page 15ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

社会インフラ事業の方向性▌市場環境
官庁・自治体予算は長期的には安定インフラ構築から利活用への流れ足元は、消防・防災デジタル化が本格化
震災復興需要はまだ不透明▌当社の方向性安定事業基盤として、重点投資分野に注力
利活用・サービス拡大へ提案力を強化
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業績推移

▌継続的に収益力を改善も成長に課題
7.0%

8.2%

7.7%

6.3% ＊

6.0%

ROE

本社移転等による特損２６億円＊

4.9%
2,582

2,546

2,491

2,137

4.2%

4.4%

2,1774.5% 2,1795.0%

売上高
営業利益率 2.8%

26
06.3月期
Page 173.1%

35
07.3月期4408.3月期

58

52

09.3月期

10.3月期ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

（億円）

47＊

11.3月期

当期
利益

経営改革活動Ｖｉ６０ｔｈ▐ 事業成長を目的とした経営改革活動▐ クオリティとコスト力を強化し、企業価値を最大化▐ 創立６０周年（’13年）をマイルストーンに展開

Ｖｉ６０ｔｈＶｉ

企業価値最大化（Ｖａｌｕｅ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ）

Ｖｉ＝Ｑｉ／Ｃｉ

Ｑｉ

Ｃｉ（Ｑｕａｌｉｔｙ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ）（Ｃｏｓｔｓ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ）

クオリティの強化

コスト競争力強化

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安定した財務・資金力▐Ａクラスの格付け：R&I（格付投資情報センター）格付：「Ａー」▐有利子負債を上回る手許金：Net Cash ２８４億円 (２０１１年６月末)
財務レバレッジの活用余力（億円）

ＦＣＦおよび手元資金の推移

現金および現金同等物

ＦＣＦ

295
166

14399339

86

6458

256

1429848▲3506.3
Page 19

07.3

08.3

09.3

ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

10.3

11.3

11.6

財務力の積極活用▐成長加速のため、資金力とレバレッジを活用
既存事業領域成長投資

最近の成長投資• データセンター等サービス基盤の拡充• 顧客視点ソリューションの強化

西日本サービスセンター
第二データセンター

新本社モデルオフィス化

Ｍ＆Ａによる新規領域リソース/ノウハウ獲得• ＢＰＯ事業領域

第一アドシステム社買収• コンサル領域• 環境関連 等
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ＮＥＣグループにおけるＮＥＣネッツエスアイ▐ NECグループの強みを活用
 製品開発段階から参画したネットワーク技術力
 ブランド力 海外等におけるアセット▐ 自立したバリューチェーンで独自事業を拡大
2,5821,295(50%)

Page 21

2,491
2,177

2,179

1,161

1,223

1,264(51%)

1,287

1,227(50%)

(49%)

08/3

09/3

(54%)

1,011（億円）
直販

(56%)

957(46%)

(44%)

10/3

11/3

ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

NECグループ経由

当社の強み（整理すると）▐幅広い顧客層▐特徴ある事業展開
 キャリア事業で培ったネットワーク技術力、信頼性、サービス体制／基盤を保有
トータル・ファシリティ・マネジメント力、施工力
マルチベンダー対応力▐NECグループの強み（技術、海外アセット等）▐財務力・レバレッジ活用余力（Ｍ＆Ａによるリソース拡大）
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特徴ある事業構成
機器販売

大塚商会

1,438（33%）

ＳＩサービス744（17%）

1,026（24%）

その他
1,121（26%）

4,329億円＜単独＞〔WEB通販等〕

ＣＴＣ
伊藤忠ﾃｸﾉｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ

610（23%）876（34%）454（35%）490（38%）

住商情報785（64%）

ﾈｯﾄﾜﾝｼｽﾃﾑｽﾞ

当

1,049（48%）

社

100（8%）

Page 23

2,619億円＜単独＞

343（27%）

1,287億円

338（28%）1,223億円

＜単独＞

＜単独＞

386（19%）696（32%）

2,179億円＜連結＞〔通信工事〕

26 （1%）

0%53（2%）

1,080
（41%）

20%

40%

60%

ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2011

80%

100%

出典：富士キメラ総研
をベースに
当社推定

事業拡大の方向性▐ 成長投資により、付加価値の高いコンサル領域や運用サポート/クラウドなどのサービス領域の事業拡大を加速
顧客視点での提案力強化

取扱い領域の拡大～ICTからオフィス全体へサービス事業拡大
基盤強化～ＩＣＴ運用とＢＰＯを融合

コンサル

システム設計／企画

構築・導入
ｲﾝﾃｸﾞﾚｰｼｮﾝ

シェアの拡大～ マルチベンダー対応強化
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運用サポートクラウド、ＢＰＯ

成長に向けた展開▌成長に向けた新規事業拡大には積極的な戦略投資を展開
パートナー企業との連携（ノンオーガニック、サービス事業拡大）

新化

進化Ｖｉ６０ｔｈ

スピード感を持った新規事業開拓（サービス事業拡大、Ｍ＆Ａ等）
ＳＩ事業、サービス事業を中心とした主に直販事業
シェア拡大とボトムライン確保（Ｑｉ・Ｃｉで価格競争力ＵＰ）
施工・ハード保守事業を中心とした主にＮＥＣグループ経由事業

１９５３年（創業）
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新創業の時代へ

2011年ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 20112013年～

本資料についてのご注意
本資料に記載されている将来の業績等に関する見通しは、将来の予測であり、確定的な事実に基づかないために、リスクや不確定要因を含んでおります。
実際の業績は、様々な要因の変化により記載の見通しとは大きく異なる結果となりうることをご承知おき願います。
実際の業績に影響を与えうる重要な要因は、当社グループの事業を取り巻く経済情勢、社会的動向、当社グループの提供するシステムやサービスに対する需要動向や競争激化による価格下落圧力、市場対応能力などであります。
なお、業績に影響を与える要因はこれらに限定するものではありません。

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www.nesic.co.jp
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