マテリアリティを実現するための当社の強みと具体的な取り組み（現在〜未来のマンダム）

2 多様な生活者へのお役立ち拡大

マテリアリティ

コミットメント
変化する生活者の多様な消費行動に対し常に臨機応変に対応し、生活者満足につながる商品・サービスが目に触れやすい、選択しやすい環境を整え、グローバル 10 億人にお役立ちします。

中長期目標
取り組みテーマ
お役立ちの広さの拡大

中期目標

評価指標
流通網拡張に向けたチャレンジ数

目標値
毎年 13 件以上達成年度
毎年

2023 年度

取り組み事例

102 件

P.52 P.53 へ進捗

一人でも多くの生活者のお役立ちとして、ブランド・コミュ

私たちマンダムは、予測される市場環境変化を見据えながニケーション・カテゴリーといった『深さ』と合わせて、一人でら、独自性のある新たな価値を創造し、商品、コミュニケーも多くの生活者に満足していただくために流通・エリア・チャション、流通を通じて、その価値を生活者に提供し続けられネルの『広さ』を追求し、強い絆を創り続けることができるグる仕組みを構築し、『オンリーワンの強みを持ったグローバルローバルカンパニーを目指します。

10 億人へのお役立ち』を目指してまいります。

マンダムの強み 4

成長著しいアジアを中心とした海外展開
マンダムグループでは、海外を生産拠点ではなく、市場としわれることなく、それぞれのエリアの、それぞれの生活者にてとらえ、商品を通じて現地の生活者に“お役立ちする”とい対して「生活者発・生活者着」を徹底した商品開発を行っていうポリシーで、海外事業に取り組んできました。海外展開は、ます。生活者のニーズ・ウォンツが存在すれば 、インドネシア

1958 年のフィリピンにおける技術提携会社「丹頂コーポレーにおけるメイクアップブランド「ピクシー 」のように、日本で開ション」の稼動により始まりました。

発経験のなかったカテゴリーであっても果敢にチャレンジし、その後、1969 年にインドネシアに合弁による子会社を設立。

多種多様なカテゴリーを展開しています。

以降、展開エリアを広げ、現在はアジア 11 のエリア、13 社でまた、エリアによって、生活様式や所得水準、さらには「香事業を行っています。さらに、インドネシアからの輸出により、りに対する嗜好」なども異なるため、現在ではインドネシアやを経由し、中東世界の貿易のハブとなっているドバイ（ UAE ）

マレーシア、中国、韓国などに開発拠点を置き、それぞれのやアフリカなど、90 カ国以上に商品を届けています。

生活者の購買力や嗜好に合わせた商品提案や、大衆層が手に当社には創業時から「優良廉価の大衆普及」の精神が息づ入れやすい流通の構築など、決して無理をせず、おしゃれをいています。海外での展開においても、それぞれのエリアの楽しめるような価格設定による商品・サービスを提供してい最も一般的な大衆層をターゲットとし、日本での商品にとらます。

海外展開エリア（当社は海外をインドネシアと海外その他の2セグメントで報告しております）

韓国

中国

日本と海外の男性化粧品

台湾
香港

インド
タイ

ベトナム
マレーシア
シンガポール

インドネシア50

マンダムレポート 2024

フィリピン

海外エリアにおける店頭展開

about マンダム

価値創造ストーリー

成長戦略

マテリアリティ

cool

データ集

マンダムの強み 5

優良廉価の大衆普及を追求した生産・供給体制
ミッションの異なる3 拠点からの商品供給体制

産棟建設に合わせ、各棟を渡り廊下で接続することで従業員・マンダムグループでは、アジアで展開しているすべての国に原材料の全域屋内移動が可能になり効率性も向上しておりおいて「生活者発・生活者着」を徹底しており、それぞれのエ1）評価基準の Aランク取得を目ます。CASBEE＊（キャスビー

リア生活者の“ 嗜好性” 、“ 生活様式”や所得水準・ウォンツの指した環境配慮設計としており、IoT 、AI 、ロボタイゼーショ

変化に合わせ、高品質かつリーズナブルな商品・サービスをンの導入も進めております。更に、効率性の更なる向上と環提供できるよう、日本、インドネシア、中国と3 つの生産拠点境負荷の低減に向けて、商品ケースの大きさや個数の改良にを保有しています。

よるパレット積載率の向上、トラックから鉄道・船舶へのモー

日本の福崎工場は、グループをリードする技術や生産の仕ダルシフト化の推進など、物流の改善に取り組んでおります。

組みを持つイノベーションセンターであり、「ビフェスタ」
をは

インドネシア工場は、ASEANを中心にグローバルな市場にじめとした“Made in Japan”の高品質な女性化粧品をアジ高品質でコスト競争力のある商品を生産する体制を持つグロー

ア各国へ提供する供給拠点です。

バル生産センターとして、中国工場は主に中国国内への商品2019 年 2 月より、創業 100 周年にあたる「 VISION2027」

供給とグループへの生産補完としての役割を担っています。

時点での日本国内および海外輸出を含めた想定供給キャパシ

また、各工場において天変地異による災害、事故災害等のティに対応するための新生産棟建設を行いました。以前は 5

有事が発生した場合は、それぞれが代替・補完生産、出荷を棟の分棟建屋で、原材料の搬入から製品の搬出において建屋行う体制を目指して取り組んでおります。

間の受渡しが発生し一部不効率な部分がありましたが 、新生＊1「 CASBEE（」建築環境総合性能評価システム）：建築物の環境性能で評価し格付けする手法

グループを支える3つの生産拠点

福崎工場（日本）

生産数量：110 百万個（注）2023 年度生産数量実績

ファクトリー 1（インドネシア）

中山工場（中国）

生産数量：258 百万個

幅広い GDPレベルと各国与件に合わせた商品供給体制

生産数量：13 百万個

各国において、日本製品は高めのプライスゾーンに、インド

各国のグループ会社は自エリアのGDPや生活者の所得水準、ネシア製品は値頃感のあるプライスゾーンに、中国製品はそライフスタイルに合わせて、日本製、インドネシア製、一部中国の中間となります。それぞれの国に最適な商品構成を組むこ製の商品を輸入し、独自の製品ミックスを組んで販売します。とが可能となっております。

製造元別売上高構成比例■ 日本製■ インドネシア製■ 中国製（注）他社製品を除いた構成比

フィリピン

マレーシア

シンガポール

1人当たり名目GDP

1人当たり名目GDP

1人当たり名目GDP

3,623USS

12,364USS

82,808USS

＊2

＊2

＊2

＊2 JETROウェブサイトより2022年値

マンダムレポート 202451

マテリアリティを実現するための当社の強みと具体的な取り組み（現在〜未来のマンダム）

マテリアリティ2 多様な生活者へのお役立ち拡大
取り組み事例 1

D2C の強化
多様な生活者へのお役立ち拡大に向けて、D2Cブランドをや新たな価値創造に活かすことができます。今後も、商品・立ち上げ、強 化しております。新 D2Cブランド第 一 弾 は、価格・流通・コミュニケーションなど、これまでとは異なる新2024 年 1 月に発売した、メンズオーガニックコスメブランド

たな D2C のビジネスモデル、そして新たなブランドを展開しと、同年 2 月に発売したスパ美容発想から生まれた「 aono 」てまいります。

です。
女性スキンケアブランド「 HOLIDEA 」

D2C は、直接顧客とつながることで、タイムリー に顧客の意見をお聞きすることができるため、商品・サービスの改善

自社 EC サイト

【公式】
マンダム オンラインショップ

mandom online shop

メンズオーガニックコスメブランド「 aono(アオノ) 」

心身ともに変化を感じ始める30 代を中心とした男性の肌と心に着目したメンズオーガニックコスメブランド「 aono(アオノ) 」を新提案し、2024 年 1 月より自社 EC サイトで発売を開始しました。

30 代前後の男性は、ライフステージの変化やキャリアアップなどによる精神的ストレスと、年齢と共に変化する肌の悩みに直面しています。

aono は、彼らの「心と体の変化」に対応するため、マンダムが長年にわたる研究で培ったスキンケア技術を集結させたメンズオーガニックスキンケアブランドです。男性肌、加齢肌への深い理解と高浸透技術を活かし、マンダム独自の処方により、男性の肌と心の両面を支えます。
「 aono 」
サイト

メンズオーガニックスキンケア aono アオノ
マンダムオンラインショップ【公式】

独自のスパサイエンスから生まれた「 HOLIDEA( ホリーディア ) 」

ストレスフルな毎日を過ごす現代女性のために、独自の皮膚科学研究や感性研究を元に、肌と心のビューティサイクルに着目した新ブランド「 HOLIDEA( ホリーディア ) 」を、2024年 2 月より自社 EC サイトで発売を開始しました。

HOLIDEA が着目したのは、肌と心の好循環、独自のスパサイエンスによって導く極上のリチュアルケアです。鍵を握るのは、皮膚科学研究から生まれたスチーミング処方と、心地よさやリラックス感を解き明かす感性研究です。
このマンダム独自の処方から実現できたスパ美容 ( スキンケ
アとスパの融合 ) 商品、HOLIDEA によって、現代女性たちに至福の時間をお届けします。
「 HOLIDEA 」
サイト

HOLIDEA ホリーディア
マンダムオンラインショップ
【公式】

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マンダムレポート 2024

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データ集

取り組み事例 2「丹頂チック」の進化と挑戦 〜 91 年の歴史を持つ伝統製品が新市場で花開く〜
マンダムは、1933 年に日本初の植物性チック「丹頂チック」を発売し、その品質とラベンダー の香りで市場を席巻しました。発売翌年には市場シェア 9 割を占めるほど異例のヒットとなりました。
丹頂チックの勢いは国内に留まらず、1958 年にはフィリピンに技術提携会社丹頂コーポレーションが稼働し、丹頂チックの現地生産を開始しました。この工場は、戦後の化粧品業界として初の海外進出となり、当社にとっても業界にとっても発展への大きな一歩となりました。
時は経て、2022 年、アメリカのセレブリティー が “SlickBack Bun”と呼ばれるタイトなお団子ヘアを作る際に丹頂チックを愛用していることが、SNSで話題となりました。
日常生活の必需品（1941 年・『文藝春秋』より引用）

アメリカへの既存品輸出には原料面の課題があり、当社からの輸出ができていない状況でしたが 、需要が見込めることから長年販売の可能性を模索していました。何より、興味を持って下さった生活者の方々へより魅力的な形で商品をお届けしたいという想いから、アメリカで「丹頂チック さくらの香り」を2023 年 11 月に発売しました。
香りには上品で清楚な「さくらの香り」を採用。アメリカでは女性の使用率が高いことから、歴史ある鶴のデザインや「丹頂」の文字に「桜柄」を加え、中味も「さくら色」にし、愛らしい仕上がりとなっています。また、オンスでの容量記載などアメリカ仕様も追求しています。
海外セレブの間で流行したお団子ヘア

丹頂チック さくらの香り

誕生から91 年、今もなお丹頂チックは新たなお役立ちを目指しています。

海外のECサイトでも売買される「丹頂チック」

マンダムレポート 202453