ご利用シーンと参加者の声

自分自身の新任管理者として2024年度 BMP

全社・部門方針をマネジメントの問い直し

マネジメントの基礎を学習浸透させるための管理者育成

人を通じて事をなすには、まず自己理解が必要。これまで我流でマネジメントをしてきた部分 があったが、BMPに参加することで、改めて“結果がすべて”だという事、“ガイドライン”を設けることの重要性、チームの質を上げることの大切さ、人材育成について“傾聴する”ことの重要性を学んだ。

マネジメントの２大機能「戦略的機能」「業務的機能」について、変化、仕事、人を管理することがマネジメントの本丸であることを学んだ。ケースス
タディにおいて、より実践的なグルー
プ 討 議を実 施した。結果がすべて、経験が物を言う、人を通して生産性を上げることで、マネジメント力が向上することを学んだ。

方針や課題の明確化が重要であり、それらを明確にしないとすべての方向性が見えないことを学んだ。仕事の優先度について緊急性の高い仕事ばかりを進めると、その量は減らず、将来にわたって物事を考えると重要性の高い仕事についてじっくり考え進める必要がある。

開催概要

日 程・会 場�月��日（水）～��日（金） 通い
TKP 梅田（大阪）２０２４年

�月��日（水）～��日（金） 通い
TKP 京橋（東京）

２０２４年

�月��日（水）～��日（金） 通い
TKP 御茶ノ水（東京）宿泊��月��日（水）～��日（金） 通い
TKP 京橋（東京）

２０２５年

�月��日（火）～��日（木） オンライン

��月��日（水）～��日（金） 通い
TKP 梅田（大阪）��月�日（火）～�日（木） 通い
TKP 京橋（東京）��月��日（火）～��日（木） 通い
TKP 梅田（大阪）�月��日（水）～��日（金） 苗場プリンスホテル（新潟）�月��日（水）～��日（金） 通い
TKP 梅田（大阪）��月��日（水）～��日（金） 宿泊
アートホテル成田（千葉）�月��日（水）～��日（金） 通い
TKP 梅田（大阪）�月��日（水）～��日（金） オンライン

弊社で主催する公開講座は、学習効果を高めるために、指定ホテルでの宿泊を前提とした講座です（通い開催、オンライン開催時を除きます）。このような宿泊手配を含み、多くのお客様からのご参加を募るプログラムは、「旅行業法」に定められた「募集型企画旅行」にあたり、当社と旅行契約を締結することになります。以下、法律に則した形で表記させて頂きますので、ご確認の上お申し込みをお願いいたします。

1．旅行企画・実施： 東京都知事登録旅行業第2-7814 号

株式会社ビジネスコンサルタント［一般社団法人日本旅行業協会（JATA）正会員］

東京都千代田区神田相生町一番地秋葉原センタープレイスビル8F「開催日程」と「開催会場」をご確認ください。
2．開催日程・会場： ※上記※初日に現地11 時集合、最終日は15 時現地解散。

「参加費用」
をご確認ください。
3．参 加 費 用： ※上記［参加費用に含まれるもの］

講座の受講費、教材費、講座日程中の食事（朝食 2 回、昼食 3 回、夕食 2 回）
、2 泊分の宿泊費、弊社が用意をしたお茶、懇親会での飲食代（開催される場合のみ）［参加費用に含まれないもの］

会場までの交通費、個人的な飲食代、ランドリー代、旅行保険料。

4．旅程管理業務の管理者は同行していませんが、弊社スタッフの方で諸々ご案内いたします。

お申し込み

弊社ホームページよりお申し込みいただけます。

BCon BMP

検索

https://www.bcon.jp/course/BMP/※記載の内容は予告なく変更する場合があります。
※記載の内容は2023年7月現在のものです。
※記載の内容は2024年6月現在のものです。

�月�日（火）～�日（木） 通い
TKP 京橋（東京）

料

金

�日間

宿泊

�日間

通い

BMP

お一人様 ¥���,���-（税別）
お一人様 ¥���,���-（税別）�日間Basic Management Program

オンライン

お一人様 ¥���,���-（税別）

5．
講座の取り消し：以下の場合、講座の実施を取りやめることがあります。
（1）天災地変、戦乱、暴動、交通機関・宿泊機関のサービス提供の中止、官公署の命令その他の当社が関与し得ない事由により講座の開催が不可能になったとき。
（2）お客様の人数が最小催行人数に満たない場合（今回は設定しておりません）※当該事由が発生した際は、速やかにお客様に通知するものといたします。

6．
本講座に関するキャンセル費用に関して
お客様は、お申し込み後、講座への参加すなわち旅行契約を解除することができます。
※お客様のご都合で、お申し込み後に講座への参加を取り消される（旅行契約を解除する）
場合は、旅行業約款「募集型企画旅行契約の部」及び「受注型企画旅行契約の部」の各別表第一の取消料表に拠らず、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
※お客様のご都合で、研修参加日程を変更する場合は、キャンセル料と新たにご参加費用を申し受けますのでご注意ください。
※日数の計算について土日・祝日を含めて算出いたします。
講座開始日60 日前～46 日前ご参加費用の30％
講座開始日45 日前～31 日前ご参加費用の50％
講座開始日30 日前～8 日前ご参加費用の70％
講座開始日7 日前～当日ご参加費用全額（100％）
7．
その他：※ お一人部屋とさせて頂いております。
全室に洗面所・トイレ・お風呂は完備されております。
※ 部屋割りはできるだけ公平に行いますが、同じタイプのお部屋を用意できないことがあります。
※ 個人的なホテルのサービスのご利用の場合は、最終日の朝までにご清算をお願い致します。
※ webお申し込みページにございます「取引条件説明書面」、および「公開講座に関する個人情報について」を事前にご確認の上お申し込みください。

多様な人材とともに働く職場環境づくりができる管理者の育成

お問い合わせ株式会社ビジネスコンサルタント〒101-0029
東京都千代田区神田相生町一番地
秋葉原センタープレイスビル8F
公開講座担当直通
TEL:03-6260-7573
mail:info_kokai@bcon.jp

Ver.3
W2409
W2209

BMPとは対象者と課題感
新任管理者

1989年にスタートしたBMPは管理者候補

時代や環境の変化に合わせて進化してきましたが「マネジメントの原理原則の体験学習」という多様な人材と共に働く職場環境づくりができる管理者の育成「名プレイヤー、名監督ならず」という言葉もありますが唯一絶対の正解はありません。

策定と浸透マネジメントについて➄

人材育成・能力・意欲➂

労務管理・上司・みんなが思っている“当たり前”⬅

高い職場づくり・考え方

オリエンテーション

・BMP の目 的と
開催背景
・管 理 者 に 求 められる 5 つの実
践スキル

Day 1

研修などで職場活性化のする領域焦点を当てる

能力開発を

Day 2

ためにはこちらに

実践スキル 1

実践スキル 2

職場の存在意義・価値（ミッション）を語る

仕事の優先順位を意思決定する（職場メンバーの心に火をつけるスキルの啓発）（優先順位づけをする意思決定ス
キルを啓発する）

Day 3

実践スキル 3

実践スキル 4

実践スキル 5

労務管理とハラス
メントを理解する

心理的安全性の高い職場づくりと自己理解

適切な人事評価を理解習得する（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンスキルの啓発）（強 み を 理 解し、ハラスメントを起こさないスキルの啓発）（人 材 を 評 価 する基本スキルの啓発）

リフレクション︵内省︶※表記の時間はすべて日本時間です。

心理的安全性のリフレクション︵内省︶ストーリー学習により、ベーシックマネジメン
トを学習することができます。管理職が現場で直面する、よくあるシチュエーションを題材として、ストーリーでマネジメントの基本を体験学習できます。

意思決定スケジュール

宿泊�:��～��:��

➁

⬅

➃

出していくためのマネジメント力』を啓発していきます。

環境

個人

� つのスキル

異業種の管理者と議論し鍛錬する環境で、『他者を通して成果を�日間全て /f（ P ・ E ）優先順位と求められるおかげさまで2013年から2023年で2775名の方にご参加いただきました。

オンライン型

行動

管理者に人事評価と体験しながら学ぶ3日間です。

通いB ＝職場の存在意義の直面している課題や、一緒に働く人々の状況に適した3日間

クルト・レヴィンの法則➀

プレイングマネジャーとして、各々が置かれている職場状況やDAY � / ��:��～��:��DAY � / �:��～��:��DAY � / �:��～��:��

本プログラムのベースとなる考え方

BMP で身に付くこと急変する経営環境の変化の中でマネジメントには3日間

自社のマネジメントの前提・当たり前を社会的風潮の変化に合わせて変えていくことへの対応

多様な人材と共に働く
職場の中でメンバーの実情把握の難しさと人材育成と人事評価の難しさへの対応

受講の目的コンセプトを提供しています。

BMP の講座概要

更なる生産性向上が求められると共に、安心安全な職場づくりや働き方改革を推進する
矛盾への対応

実践スキル 5
効果的な人材育成を理解習得する（実際の部下を想定して人材育成の基本スキルを啓発）
1on1 ロールプレイングを実践する（ティーチングスキルとコーチング
スキルの啓発）アクションプラン
リフレクション（内省）・学びの整理 / アクションプラン