この製品を使っています！
！
酢酸ビニル樹脂系
エマルジョン形接着剤

木工用速乾【用途】木・布・紙の接着

2018

表紙の写真に掲載の作品は、子供たちが当社の製品を使って作りました。

本社、
東京事業所

〒141- 8620
東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー（03）6421-7411

大阪事業所〒542-0081
大阪府大阪市中央区南船場1-16 -10 大阪岡本ビル（06）4964-5330

名古屋事業所 〒460-0008
愛知県名古屋市中区栄2-3-1 名古屋広小路ビルヂング（052）218-5316
札幌営業所（011）271- 4929

仙台営業所（022）287- 3611

福岡営業所（092）432- 7520

https://www.cemedine.co.jp/
商品に関してのお問い合わせ先:接着技術相談センター
0120-58-4929（土曜日・休日を除く10：00〜12：00、13：00〜17：00）

私たちセメダインは、つける技術で社会に貢献します。

イントロダクション ………… 01
セメダイングループの概要 ………… 03
私たちの暮らしに身近なセメダイン製品 ………… 05

当社の社名であるセメダインは、おかげさまで今日においても広く皆様に親しまれております。セメダイン（CEMEDINE）とは、接合材であるセメント（CEMENT）と力の単位を表すダイン（DYNE）との造成語で、

特集1「強い接合・接着」という意味が込められています。これが一般的に言われている社名の由来ですが、実はこの他に、もう一つ意味があると言われています。
それは大正時代。当時、市場で隆盛をきわめていたのはイギリス製の「メンダイン」と呼ばれる接着剤でし特集2た。セメダインの創業者である今村善次郎は、「メンダイン」を市場から「攻め（セメ）」出すという意味で、「攻め（セメ）出せ、メンダイン」と、海外製品に打ち勝とうとの闘志を込めて、開発した製品に「セメダイン」というフィリピンから
アセアン地域への進出の足掛かりに………… 07

世界をつなぐ、
セメダインの働き方………… 11

名前をつけました。
当時はまだ「接着剤」という言葉はありませんでした。家庭では「のり」、産業界では「接合材または、こう着材」というふうに呼ばれていました。実は、この「接着剤」という言葉も、今村善次郎が創った言葉なのです。

17

トップメッセージ ………… 17
グローバル社会に
ソリューションを提供する
接着剤メーカーとなり、
環境と人々の暮らしの未来を支えていきます。

セメダイングループのCSR ………… 19
お客様を大切にする ………… 21
環境を大切にする ………… 24
人を大切にする ………… 38
社会から必要とされる企業であり続ける ………… 40
企業価値の継続的向上に取り組む ………… 44

本報告書の担当責任部署：

セメダイン（株）環境安全衛生部
連絡先：〒306-0204

茨城県古河市下大野2184
TEL：0280-92-4518 FAX：0280-92-1947

報告の対象となる組織 ： 本報告の対象組織は、茨城工場、三重工場、衣浦工場、開発センター、各事業所、営業所、セメダインケミ
カル株式会社 岡山工場となります。その他の事業所に関連する場
合、注記することとしています。
報告対象期間 ： 本報告書の記載内容は、特に注記のない限り、2017年4月から 2018年3月までを報告対象期間としています。
編集の基本方針：環境省「環境報告ガイドライン」（2012年度版）
を参考とし、
ガイドライン項目に準拠して記載しています。

1

社会・環境報告書20182

セメダイングル ープ の 概 要

China

グ ロ ー バ ル ネットワ ー ク（2018年12月31日現在）

会社概要
会

社

Asia

名

セメダイン株式会社

タイ

本 社 所 在 地

〒141-8620
東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎 イーストタワー

事

容

接着剤・シーリング材・粘着剤・特殊塗料・コーティング剤およびその加工品の製造販売
接着および防水などに関する施工および請負立

1948年4月22日（創業：1923年11月）

業

内

設

岡部 貫

資

金

30億5,037万5千円（東京証券取引所市場2部上場）

数

335名

従

業

員

Bangkok 10250 Thailand

1717/1 Onnut Road, Suanluang,

売上高

Bangkok 10250 Thailand

営業利益
25,937

26,54925,731

27,90920,000

1,140
794

800

10,000中国

親会社株主に帰属する当期純利益

（百万円）
1,200

（百万円）
800

780

2017/3

2018/30America

386
267

200

2016/3

200120 中国上海市浦东新区陆家嘴环路1000号

恒生银行大厦39楼041室

667

400

400

2015/3

思美定（上海）貿易有限公司 /CEMEDINE SHANGHAI CO., LTD.

600

615

0

CEMEDINE（THAILAND）CO., LTD.

1717/1 Onnut Road, Suanluang,（2018年3月31日現在）（百万円）
30,000Thai

ASIA CEMEDINE CO., LTD.

代表取締役社長
本Philippines

Taiwan2015/3

2016/32017/3

2018/30

台湾

25
2015/3

2016/32017/3

2018/3

台湾施敏打硬股份有限公司

台湾新北市淡水區下圭柔山76-3號

America

事 業 別 セ グ メ ント
建築土木関連市場

工業関連市場フィリピン

一般消費者関連市場

CEMEDINE PHILIPPINES CORP.

Block2, Cavite Economic Zone Ⅱ,
売上高構成比売上高構成比

45.4

39.3

（%）

General Trias,Cavite, Phillippines 4107

売上高構成比CEMEDINE
NORTH AMERICA LLC

2142 Western Avenue,

Cincinnati, OH 45214 USA

14.9

（%）

アメリカ

（%）

Japan
事業所

開発センター

本社、東京事業所／大阪事業所
名古屋事業所／札幌営業所
仙台営業所／福岡営業所

建築土木関連市場売上高

工業関連市場売上高（百万円）
15,000（百万円）
12,00012,00012,138

12,235

12,78012,657

10,0009,778

一般消費者関連市場売上高
10,969

9,397

9,516

4,000

8,000

9,000

6,000
6,000

4,000

3,000
0

3

2,000
2015/3

2016/3

社会・環境報告書2018

2017/3

2018/30

2015/3

2016/32017/3

2018/3

生産拠点
茨城工場／三重工場／衣浦工場

（百万円）
5,000
3,905

3,978

4,072

4,158

開発拠点

開発センター

茨城工場

茨城工場

3,000

開発センター

2,000

国内の主な関係会社

1,000

セメダイン販売株式会社

衣浦工場

セメダイン化工株式会社

三重工場

0

2015/3

2016/32017/3

2018/3

本社（東京）

セメダインケミカル株式会社

4私 たちの 暮らしに 身 近 な
セメダイン製 品

わたしの1日の暮らし

出張先でお仕事編

一液常温湿気硬化型弾性接着剤

SX720シリーズ

わたしの1日の暮らし【用途】皮、合成皮革、スウェード、繊維な【用途】コンデンサー、コイルなどの回路基板の固社内でお仕事編定。電源、トランスなどの絶縁シール。電子部品の防水シール。

8：00

どの様々な素材を長持ち撥水加工。
防水スプレーを使う人の声をもとに、防7：30

水スプレーの基本性能にこだわった商品

難燃（UL94V-0認定）およびRoHS適合製品です。また、電子部品に有害なシロキサン化合物を含んでいません。各種素材に良く接着し、耐久性にも優れています。色は白・黒を揃え、粘度

出勤

メタルロック防水スプレー多用途+長時間も2種類を用意しており、発売以来お客様にごづくりに取り組みました。様々な繊維だ

けでなく皮やスウェードにも使えて撥水効果が長持ちするだけでなく、透湿素材にもご使出勤用いただけます。ワクワク感と使う楽しさを感じていただけたらという想いが詰まった商品です。

シューズドクター瞬間接着剤

好評をいただいています。

シューズドクター瞬間接着剤

一液低温硬化形フレキシブル導電性接着剤【用途】ビジネスシューズ、パンプ

SX-ECA48

ス、スニーカー、ブーツ、ランニン【用途】マイクロスピーカー・

グシューズ、サンダルなど様々なモバイル機器の導電性接着。

靴底剥がれを強力接着補修。

ピタブロック 1kg

ブロック用接着剤

ピタブロック【用途】ブロック用の水性タイプの接着剤。雨天候の翌日に湿った下地にも使
用可能。

11：00
12：30

仕事

SX720シリーズ

SX-ECA48

変成シリコーン系一液型接着剤
防水スプレー多用途+長時間

外出

SG-1L

SX1000シリーズ

シンクの貼り付け。放熱グリースの代替。

修理。

強力瞬間接着剤×2

外出

フロアロック210

15：00

打合せ

ビニル床タイル用接着剤

フロアロック210【用途】使い切りタイプ2本セットの強力な瞬間接着剤。

仕事

より簡単に床リフォームができるように、「剥がしやすい」をコンセプトに開発しました。ビニル

床タイルをしっかりと接着し、剥がしたい時には簡単に剥がすことができます。床リフォームの時間短縮と省力化に最適な接着剤です。

レアタック【用途】貼って剥がせる両面粘着シート。メモ・写真・絵・装飾品を貼り付けて剥がせる他、ズレ予防【用途】ビニル床タイルの接着。

SX1000シリーズの高強度接着。鉄道模型の接着・

13：30

放熱性弾性接着剤【用途】CPUなど半導体デバイスの熱対策。ヒート

EXCELⅡ

炭素繊維同士、炭素繊維と金属

12：55【用途】木質系床材と下地の接着、床暖暖房パネルと下地の接着、床根太の接着、床束の接着。

メタルロック【用途】金属同士の高強度接着。

SX-UV400

フロアロック110

金属用高強度接着剤

や転倒予防に。

シリル化アクリレート系シーリング材

EXCELⅡ【用途】新規ポリマーの採用で、

強力瞬間接着剤×2
レアタック

高耐久・高耐候を実現した次世
代型シーリング材。

UV硬化形弾性接着剤

SX-UV400

19：00【用途】モバイル機器のカメラのACFなど、部材への追従性が必要とされる電子部品の部材補強。

フロアロック110

変成シリコーン樹脂系接着剤

SG-1L【用途】建築内装用多用途接着剤「セメダインSG-1L」（ 速硬化型）の低粘度タイプ接着剤。

団らん
5

社会・環境報告書2018

6

特集

1

従 業 員 の 力を 発 揮 す るた め の 会 社 行 事

フィリピンから

フィリピンでは福利厚生行事の一環として、様々な会社行事が一年を通じて行われます。もちろん会社によって内容は異なりますが、CPCでは以下のような行事を行っています。

アセアン地 域 へ の2018 年 CPC の 社内行事

進 出 の足 掛 かりに

2月

Fellowship（懇親会）

8月

Sports Fiesta（運動会）

4月

Outing（遠足）

ブラカン県にて10月 Fellowship（懇親会）

今回の遠足は一泊にて、大きなヴィラを貸し

12月 Christmas Party（クリスマスパーティー）

切り皆で仲良く宿泊し、昼間は山道をバギー

クリスマス雑貨の配布、クリスマスハムの配布で走ったり、湖でバナナボートに乗ったりとみ

CEMEDINE PHILIPPINES CORP.（ 以 下 CPC）は2012 年 10 月にんなで大いに楽しみました。

会社登記、2013 年 6 月よりPEZA 認可のもと住宅メーカー向けの建築

一番重要な行事は年末のクリスマスパーティーです。CPCでは社員全員で用接着剤などの生産・販売を開始しました。従業員は日本人駐在員含めテーブルを囲み、少し豪華な食事を仲良く食べて過ごしますが、会社によっては13 名（2018 年 9 月現在）
、売上高は約 561 百万円（2017 年実績）
、主スタッフのダンスなどの出し物があり、かなり盛り上がります。

な生産品目は変成シリコーン系外装タイル張り用接着剤と溶剤系プライマーです。2017 年より変成シリコーン系接着剤、防水材のフィリピン
国内市場、ASEAN 地域への販売も開始しましたが、まだまだ販売量は少ないのが現状です。
設立以来、生産品目の増加、シェアアップにより、順調に売上を伸ばしてきています。今後もより売上を伸ばしていくためには既存顧客以外にも、積極的にフィリピン国内および ASEAN 地域への展開を図ってい遠足は基本的に日帰り遠足で、朝から車で遠くのビーチリゾートに出掛けて、皆で賑やかに一日を過ごします。年によっては他行事の予算を遠足に使って、一

（百万円）

700

泊で出かけることもあります。その場合は低予算なこともあり、日本人も含めて

売上

600

大部屋に寝ることになり、夜中まで宴が続きます。

500

その他の行事でも費用はすべて会社負担となるので、全社員がいつもと別人

400のようによく食べ、よく飲みます。

300
200

このような行事を通じて感じるのは、普段見ることのない社員達の一面を見る

く必要があります。そのために、日本との連携、グループ海外拠点との100ことができ、また普段聞くことのない日々の生活、家族、友人の話などを通じてそ協業を積極的に進め、設備投資、人員配置も計画的に進めていく予定

0

2013

2014

2015

2016

2017

2018（見込）社 長 メッセージです。

れぞれの置かれている状況も把握することができます。

マニラ首都圏タギッグ市にて
皆で少し高級なモール内にあるブッフェスタ
イルのレストランで食事。日本でいうと忘年会に近い雰囲気で、クリスマスを祝いながら

CPC の会社サイズだからできるということもありますが、今後もこれら行事を

今年一年の労をねぎらいます。

通じて社員皆で団結し、安全衛生活動の徹底、品質向上を進めて行きます。

CPC会社行事に参加してフィリピンの大きな特徴としては、①人件費が安い② GDP 伸び率が大きい③英語を話す④日本へ近い（距離、親日）⑤労働力となる若い世代の人口が多い（人口ボーナス、平均年齢 23 歳、日本は 46 歳）ということがよく言われています。ただし、教育が行き届いていない、国内に主だった産業がないなど課題が多いのも現状です。フィリピン人の気質としては南国気質で明るく細かいことは気にしませんが、仕事に関しては、まじめに働く人も多く、手先も器用で細かい作業も問題なくこな

会社行事には毎回参加しています。社長はじめ新入社員や普CPCの会社行事は他社と比較しても充実しています。内容、

段あまり会話することのない社員とも話すことができ、また仕回数も多く仕事の疲れを癒すにはとても良い機会です。皆と事以外の話も出来るので、その人の個性が分かり、次の日か遊びながら、お酒を飲みながら仲良くなることができ、チームらの仕事もし易くなります。社員のチームワークを高めるにはワークの向上にも良いと思います。今後も行事参加を通じてとても良いと感じています。また、個人的にも初めて行く場所

色々な経験をしていきたいと思います。

や野外活動を通じて人間性向上にもなっていると感じます。

します。

Alvin Kenneth Firme

Kristine Joy Estrada

このような中で、日本人の役割としては会社組織としての機能を上手く発揮させること、モチベーションを常に高めていくことと感じています。
CPCとしては建築用接着剤、シーリング材を製造販売していく中で、セ日本から見たCPCの役割について

メダインブランドを汚すことなく、品質面も含めた安定供給が最大の使CPCにはセメダイングループによるアジア展開の橋頭堡としての役割を期待しています。

命として考えています。これには製品もそうですが、技術面でのサポーそれに向け、まずはフィリピン国内のお客様のニーズに応えることが重要です。現在は特に安定供トも含まれます。製品供給については、工場操業時の安全を優先し、安給体制を強化すべく、安全対策や生産能力確保のための設備投資を推進したり、製造力向上のため

全衛生にも力を入れていきます。今後の成長を考えるとフィリピン国の現場改善活動に注力していますが、従来から行ってきた技術的な支援についても接着のプロフェッ

内、ASEAN 地域への販売の増加も必要となります。2017 年にはフィショナルとして強化を図り、益々お客様の事業活動に貢献してもらいたいと思います。

ルムパック充填機も導入、POSシール typeGといった新製品も立上げ

お客様とともに発展し、経営基盤を充実させることにより、保有する生産設備や技術力、立地などました。今後販売の増加に向けて日本とも連携してより一層の努力をしていきます。今後も皆様のご支援、ご協力をお願いいたします。

7

社会・環境報告書2018

を生かし、セメダイン製品のアジア各国への製品供給拠点として業容拡大を目指して欲しいと考えて
社長

高橋 正男

います。

経営企画部 部長

近藤 賢一

8

特集

1

S P E C IA L
COMMENTS
チームリーダーとしての役割
色々な個性がある社員全体の団結とより良い職場環境を、会社利益のために作ることを心掛けています。また、社員の業務に対するモチベーションを上げるように常に心掛けています。常に平等に接し、良いことに対してはしっかり評価するよ
うにしています。皆で一つ一つのことに対してゴールを目指せるようにしたいと考えています。また、会社資料や行政提出資料などの内容をしっかり確認し期限
事務業務 チームリーダー

Hazel Delos Santos
業務内容

私たちの業務で重要なこと
製造

製造

購買

製造指示書の内容を理解し、常に安全に注意し、製造指示

原材料、生産製品の在庫量や安全に高品質の製品を生産確実に実行していくことで納書に忠実に従い作業すること

使用量、生産量を常に把握し、するために他の社員とのチー期を守り、高品質の製品を生です。

その価格や価値、品質を継続

ムワーク、信頼感を高めてい的に分析できる状態にするこくことです。

産することです。

June Carlo Angostaとです。

John Paul Rosima

を守り、準備、作成、提出することを実践しています。

製造Mark Joseph Datingaling

Fatima Daisy De Belen

セメダイングループの中でのCPCの役割
安全で良好な品質の製品をASEANやフィリピン国内市場に提供します。

◦人事総務業務◦経理業務

常に品質の良い、安定した製品を提供するために必要なこと
常に5Sを実践し作業環境を改善していくこと、また行政機関のルール、会社ルールを遵守すること、環境や安全を常に改善していくことで高品質の製品を提供できると考えます。

環境担当としてのDENR（環境天然資源省）への取り組み
上級スタッフKris Bryan Evangelista

DENRとは常に良好な関係作りを意識しています。原材料や製品の輸出入の際、DENRはとても重要な機関であり、セメダインにとって同機関と良好な関係性を維持することが不可欠です。そのために提出書類の正確性や提出期限はしっかり

業務内容

守り信頼を得る努力をしています。また定期的な訪問やセミナーを通じて、化学◦品質関連業務

物質関連の最新情報の取得や、今後の動向などを確認しています。

◦環境安全業務

生産工程改善への取り組み
まずは安全に作業できる環境づくりが重要と考えています。作業員には保護具の使用を徹底させ、各作業に対してルールを守らせ、安全な作業の実施を徹底させています。また、生産エリアの作業員が連携して効率的に作業できる環境づくりを意識しています。さらに常に設備の状態を確認し、安全に平常運転ができるよ
うに心掛けています。
上級現場作業員

Reynaldo Anonoy

安全への取り組み
新入社員が入ってくることも多いので、ベースとなる5Sを徹底させるように努力

業務内容

しています。ルールを守らせ、安全に対する理解と知識をできるだけ深められる◦作業員教育担当

ようにしています。そのためにも自分自身が率先して、ルールを遵守して行動し、◦メンテナンス関連業務

お手本となれるように努力しています。

製造

製造

品質管理

製造

責任感を持ち業務にあたるこ

重要なことはまず安全です。

業務上まず安全、そして品質

原材料、設備、工程に対して準とと自分 の 役 割をよく理 解そして自分に与えられた業務をしっかりと確認することを備を怠らないこと、安全に注し、常に成長できるように努に対して責任を持ち、質の高心掛け、安全で品質の良い製意することです。そしてしっか力していくことです。

い仕事をしていくことです。

品を提供することです。

り業務をこなし、安全で高品質Carlo Guevarra

Jackielou Aguilar

Kristine Joy Estradaの製品を生産することです。
Alvin Kenneth Firme9

社会・環境報告書2018

10

特集

2

世 界 を つ な ぐ、

様々な人事制度の積極的な活用に向けてセメダイン の 働 き 方

実させてきました。人事総務部としるにしたがって仕事の量や幅もだん

山家 10年以上前になるのですが、の進出から仕事の量が増え、時間がに進行させることができ、仕事も効率て、今後これらの制度をさらに使いやだん広がり、時間内に業務が終わら

私もフレックスタイム勤務をしていま足りないということが起きています。

よく進めることができます。それが私

すいものにして、より働きやすく活気なくなってしまいました。もう少し働した。当時は結婚して1人目の子供

そうした中で、働き方を最適な方向にの理想とする働き方です。

あふれる職場にしていきたいと思いきたいと思った時に、フレックスタイ

を、私が保育園に送りに行っていま変えていくためには、制度の活用と同伴場 海外推進課では、海外への出ム勤務を活用している部署があるこした。振り返ると、フレックスタイム勤

様に、プロとしての意識を持ち知識を張の時に移動期間が長くなるので、入社した頃は、私は制度につとを知りました。そこで、私も活用し務ができたことで育児に関わることつけるということが必要だと思いま

その中で上手く休憩を取ったりするこ

北 セメダインは、一人ひとりの状況

いてはほとんど知りませんでしたが、たいと先輩や上司に相談し、活用できができて良かったと思います。時間

す。プロの集団になれば、お客様とのとで、仕事とプライベートのスイッチに応じて多様性のある働き方ができ結婚して子供が生まれて、勤務体系

るように改善していただきました。今を有効に活用し生産性を上げ、成果打ち合わせを行う場合でも、その場を切り替えるようにしています。まるように、
育児・介護休業制度やフレッ

や休暇制度を改めて確認し、短時間も家族の協力を得ていますが、フレッを上げることができれば、会社としてですべてを完結させることで持ち帰た、代休を取得していても海外のおクスタイム制、またボランティア休暇

勤務を活用させていただきました。しクスタイム勤務で時間を有効に活用も活気が出てくると思います。

る課題を出来るだけ少なくすることが客様には関係がなく、時には電話でなど様々な勤務体系や休暇制度を充かし、子供が大きくなり、社歴を重ねして働けています。

加納 開発部でも、最近では海外へできます。また、社内会議もスムーズの 対 応や出 勤をする必 要もありま

ます。

木村

人事総務部
部長

北章吾

工業材料部
海外推進課

伴場健太

環境安全衛生部
環境管理グループ

木村智子

物流部
課長

田鹿智恵子

開発部
研究第三グループ課長

加納伸悟

アジアセメダイン取締役

山家宏士

セメダインらしい
働き方を支える
人づくり
接着剤のパイオニアとして、あらゆる産業に“つなぐ”技術を提供してきたセメダイングループは、様々な人事制度の充実への取り組みを通し、国内での独自技術の研究開発や、海外での各国の規制・法令遵守と異文化への対応などグローバル展開も見据えて、多様な働き方を推進しています。そこで、各部門から社員を集め、働き方に関わる座談会を開催しました。

11

社会・環境報告書2018

12

特集

2
す。そのため、私は移動時間中での上げるべきですね。そのおかげで、私

田鹿 私が所属している物流部門で調整を大切にしています。

の時には産休・育児休業がとても取り

最近増えている海外からの輸入をみ

田鹿 私は、2018年4月に休職かやすくなっていました。フレックスタていると、時間にルーズで決めていら物流部に復帰しました。以前、人事イム勤務も「期間をもう少し延長させた時間に事が進まないことが多いと総務部にもいましたので、様々な制て欲しい」と、上司や組合に相談した

いう課題があるように思います。一度があることは理解しています。属

結果、小学校「入学時まで」から「卒業方で海外に輸出する場合には、現地人的ではなく部署の全員が仕事を把時まで」に延長することができましの法規制に抵触するような化学品は握していて、簡単に引き継ぐことがでた。今の部署は女性社員も多いので、当然ながら絶対に輸出できない。海

きる職場環境であれば、様々な制度

私が活用した制度を皆に知ってもらっ

外はルーズな面と厳しい面が両極端を活用しやすいと思います。しかし、て、他の女性社員にもうまく利用してであり、日本的な感覚とは異なる印象

すべての部署がそういうわけにはいもらえれば良いかなと思います。

を持っています。

かないと思います。

田鹿 最近では、産休・育児休業を

山家 たしかに、物事がスムーズに取得するのが当たり前という状態に進むかどうかという点では、日本的ななってきていますが、一方で産休・育感覚でみると難しいですね。日本で児休業を取得した人には「自分は復は一回確認すれば済むことも、海外帰できるのだろうか？」という不安もでは何度も確認する必要があります。

あったようです。しかし、今ではお子

また、セクショナリズムもきっちりしてさんが小学生を卒業するまでフレッ

いて、隣の部署で何か不具合が起き加納 田鹿さんのお話は、業務の分

クスタイム勤務を延長できるようになていても関心を持ちません。こうした業務の分散化、効率化に向けた
課題は山積散化が必要ということだと思うのでりました。その方が、女性社員にとっところから物事がスムーズに回転しすが、開発部では難しい側面もありまて有効に時間が使えるようになるかないという事態が起きています。気す。日進月歩で進化している技術にらだと思います。

配りやきっちりと時間通り仕事を進め対応したテーマを競合に遅れをとら

北 たしかに設備面の充実も進めな

るのは、日本人独特の文化だと痛感ず解決するためには、最適な社員にと一人ひとりにかかる仕事の比重が山家 効率化のアイディアは色々あ

くてはならないですね。また、制度はしています。

割り当てる必要があります。そうする

変わってしまう。要員の配置を見直しると思います。例えば、在宅勤務も今あるけど活用できていないというと伴場 私が出張する東アジアエリア

たりして、余裕のある協力体制を築け

後の検討課題だと思いますし、今回ころに対しては広報活動の充実も重では、現地企業と業務を進めていく

れば、開発部のワークライフバランス

私は、タイから帰国して参加している要です。今皆さんが言われたように、ために、通訳が必要です。しかし、微の満足度を高めることにつながるとのですが、これも通信を使って、テレ現場の意見を声に出してもらうという妙なニュアンスの部分で疑問を感じ思います。

ビ会議などでできるようになれば、効のも、非常に大事なことですね。会社

ることもあります。そこで通訳に応じめることで、ニュアンスの違いを生じ

伴場 業務の効率化という点では、率化が図れます。これも設備面でのとしても、そうした声に真摯に耳を傾て言葉遣いや言い方に気を配り、全させないようにしています。また、仕海外に出張する時には、大抵日本の効率化ですよね。

けて、できる限りのフォローや改善を面的に通訳に頼るのではなく、きちん

事 中 心に物 事を考える日本 人と違

始業時間から業務をスタートして、現

木村 そうした要望は積極的に声を進めていきます。

とコミュニケーションをとりながら進い、アジアの方々は、基本的にはプラ地の終業時間まで働くことが一般的です。アジア圏でも時差が1時間か
ら2時間ありますから、日本にいる時よりも長く働くことになります。

山家 実は日本の始業時間に合わせて仕事を始めた方が、コミュニケー
ションをとりやすく効率が良いのです。海外で仕事をする上では、この辺りも課題だと思います。

伴場 また、出張中は書類作成や決裁をスムーズに進めるインフラ環境が整っていません。デジタル化や電子決裁を導入することで、外でも申請・承認できるような形にしていただ
ければ、非常に効率よく仕事ができると思います。

13

社会・環境報告書2018

14

特集

2
し合い、皆で意識を変えて協力する体制が必要ですね。

伴場 意識を変えるヒントは、製品開発にもあると思います。我々が進めているテーマでは、両面テープを接着剤に代える活動に取り組んでいます。こうした製品開発には、当社グ
ループのこだわり、環境に対する考え方が活かされています。接着剤を使用することで、お客様の工場で発生する廃棄物、廃棄費用の削減につながります。このような環境負荷低減の製品開発では、当社グループができる環境対策を、しっかりとお客様に伝えていくことが重要だと思います。

山家 廃棄物削減は、世界的に注目
イベート重視なので、仕事は仕事と割その中で、我々人事総務部において

なくてはいけません。

されており、マイクロプラスチックなり切った行動を取ることも想定するよも経験を積み情報を得ることにより、

加納 セメダイングループは、1つどの問題にも直結しますね。今後、新うにしています。

赴任する社員の負担を軽減していくの案件が1億円、100億円というよ

しい素材開発がどんどん加速され製

加納 開発部としては、海外向けのことができると思います。海外でのうなビジネスモデルではないので、品化されれば、当社グループではそ

新製品の開発や、試作品を試験する

開発については、もちろんケースバ

開発テーマも部員それぞれが多数抱の素材を用いた製品化を進めていきとなると、そのスピード感が最も重視

イケースだと思いますが、既にそのよえている状況です。この中で「良い働ます。

されます。現地企業にスピード感がうなニーズに対応可能な取り組みをき方」という最適解を追求すれば、そ

木村 この「社会・環境報告書」を通あると言われている競合他社や現地始めています。海外で働くことが全

れは、きっと他社とは違うところにあじて、当社の社会貢献や環境負荷低

引先様・社員の皆さんに知ってもらうのローカル企業では、現地に拠点をてではありませんが、日本よりも大変ると思います。そのためには、皆で話減の取り組みについて、お客様・お取ことが「社会・環境報告書」の役割だ

設置して開発スタッフを配置して開な環境で働くこと、仕事をしていくたと思っています。今回のダイアログ

発行為を行っています。

めには、自身がプロになること、そしを目にした社員の皆さんが、働き方

木村 2010年代くらいまでは、日本てプロを育成することも、働き方改革を真剣に考え、一人ひとりのモチベーにある既存の情報だけで海外への輸を進める推進力になると思います。

ションが高まる機会になれば良いと出ができていました。しかし、ここ何年かは環境変化のスピードが早く、それと並走するために、私たち間接部
門の人間も開発部と一緒に走ることが多くなりました。伴走の1つとして、
私は、各国の法規制に関して、コンサ

15

社会・環境報告書2018

人が財産の
セメダイン
グループ

思っています。

北 このダイアログを通じて、私は「セメダイングループは人が財産」だと改めて認識しました。当社グループのお客様・お取引先様・社員一人ひとりが安全で健康かつ幸せに暮らせ

ルタント会社のセミナーなどにも積田鹿 女性だから、男性だからといる状況をつくるのが働き方改革であ極的に参加して情報を収集するよううのではなく、一人の人間として働きり、当社グループが担う社会貢献なになりました。これは、どのような質やすい職場であれば、私は長く働きのです。AIやロボットを活用した働き問にもすぐに答えることができる体

続けることができると思います。これ

方改革や効率化が今後進んでいくこ制にするためです。さらに、必要であまでの当社グループの規程や制度とは間違いありませんが、それらも使れば海外に出張して現地で確認し、質は、他社で効果を上げた事例をそのいこなすプロがいないと役に立ちま

問や指導も行います。また、社内でまま導入したものが多かったと思いせん。だからこそ、常日頃から切磋琢

法規制に関する教育・勉強会も開催ます。でも本来はセメダイングルー

磨していく「人づくり」が働き方改革するようになりました。

プ独自の規程や制度を創設していかの中心にある、ということもよく理解

北 セメダイングループでは、ここ

なくてはいけない。そうすれば、もっできました。今日は皆さん、本当にあ数年海外に向けた事業展開を加速しと活気のあるセメダイングループにりがとうございました。

ています。今後はさらに出張や赴任なると確信しています。そのために一同 ありがとうございました。

する社員も増えるものと思います。

も一人ひとりの働き方にフォーカスし

16

企業理念

人を大切にし、より良い製品をより多くの人々に提供することにより社会に貢献する

Top Message

グローバル社会に
ソリューションを提供する
接着剤メーカーとなり、
環境と人々の暮らしの未来を支えていきます。
セメダインは、「川上から川下まで存在感のある接着のプロフェッショ
ナルとしてグローバル社会にソリューションを提供する接着剤メーカーとなり、環境と人々の暮らしの未来を支える」ことを全社ビジョンとし、より安全で環境に優しい接着剤の提供や、接着剤を使用することによる建築物や製品の高性能化やロングライフ化の実現、
リフォームしやすい接着剤の提供など、様々な場面で、接着剤を通じた「持続可能な社会の実現」への貢献を目指しています。
より良い品質を目指してさらなる品質保証体制の強化にも取り組み、
海外グループ会社を含めたセメダイングループによる安全・環境・品質の改善活動の共同推進を実施しております。
また、持続的な成長のためには人材の育成が欠かせません。各部門
における必要な能力育成のために、
ひとりひとりの個性や特性を考慮し、長期的視点に立った計画的な人材育成を進めてまいります。
今後も、信頼される企業を目指して、尽きることのないモノづくりの課
題に挑戦し続けます。
代表取締役社長

岡部 貫
17

社会・環境報告書201818

セメダイング ル ー プ の C S R

セメダ イン の 5 つ の 気 持 ち

持続可能な社会の実現に向けてお客様を大切にする❶ 商品の提供❷ 対応❸ 製品の開発

環境を大切にする❶ 環境基準の運用 ❷ 開発

❸ 省エネルギー

人を大切にする❶ 人材育成グループ全体の❷ 対応❸ 職場環境づくり

社会から必要とされる企業であり続ける❶

地域社会への貢献❷

適時適切な情報開示

企業価値の継続的向上に取り組む❶

コーポレート・
ガバナンスの強化❷

コンプライアンス、
リスクマネジメント

安心・安全な

お客様ニーズへの付加価値のある

セメダイングループは、信頼される企業であり続けるために、
企業理念をグループ全員が共有しています。

また、セメダイングループの社員として社会的責任を果たすＣＳＲ基本方針を

法律より厳しい

環境対応型製品の「セメダインの５つの気持ち」として掲げ、持続的な社会づくりへの貢献を目指しています。

人を大切にし、より良い製品をより多くの人々に提供することにより社会に貢献する
人とは、セメダイングループの全てのステークホル

企業
理念

ダー
（お客様、取引先、社会、株主・投資家、社員）と捉え、事業推進に関わる全ての人々を大切にし、社会貢献を果たします。

川上から川下まで存在感のある
接着プロフェッショナルとしてグローバル社会にソリューションを提供する接着剤メーカーとなり、
環境と人々の暮らしの未来を支える

そして取り組まなければいけないこと（企業としての使命）を明確にし、最適な形でコミュニケーションを図りながら、ステークホルダーと良好な関係を構築してまいります。

CSR基本方針

メーカーとして、世の中に大きく貢献します。

セメダインの５つの気持ち
環境を大切にする

セメダイングループのCSR活動報告

人を大切にする

お客様を大切にする

社会から必要とされる企業であり続ける

企業価値の継続的向上に取り組む

社会・環境報告書2018

コミュニケーション方法

お客様◦品質マネジメント◦環境に配慮した商品開発◦物流上での安全配慮◦商品情報・サービスの提供◦お客様相談窓口（接着技術相談センター）の設置◦営業担当・サービス担当によるお客様対応◦WEBサイトによる情報発信◦展示会の開催

取引先

◦安定調達

◦日々の業務を通じての対話◦調達パートナーの訪問確認・フィードバック

社会◦地域貢献活動◦地域イベントへの参加

株主・投資家◦株主への利益還元◦株主・投資家との対話を通じた企業価値の向上◦株主総会◦ニュースリリース・公告などによる適時の情報開示◦WEBサイトなどによる情報発信

社員◦労働安全衛生◦人材育成◦雇用の多様性◦ワークライフバランスへの配慮◦労使協議会、または代表との協議◦コンプライアンス・リスク管理委員会◦社会環境報告書アンケート➡P21

環境を大切にする➡P24

人を大切にする◦ 安心・安全な商品の提供◦ 法律より厳しい環境基準の運用◦ 環境への取り組み◦ 事業活動と環境負荷◦ 環境マネジメントの定量的評価◦ グループ全体の人材育成◦ ダイバーシティ化への対応◦ エネルギー使用量・廃棄物の管理◦ 環境会計19❸

国内・国外グループ
全体の安全・品質の維持向上

様々なステークホルダーに対して私たちが出来ること、の先進の知見と深い経験に基づく価値提供のできる

お客様を大切にする❸

社会にソリューションを提供する
接着剤メーカーになる

私たちは、セメダイングループと関わるすべての人を大切にする理念を掲げています。

主な果たすべき責任

産業や社会のあらゆるステージにおいて、接着分野

制度、

主 な ス テ ー クホ ル ダ ー と の 関 わり

目指す
企業像

将来ビジョン

ダイバーシティ化への➡P38

社会から必要とされる企業であり続ける

企業価値の継続的向上に取り組む◦ 地域社会への貢献◦ 適時適切な情報開示◦ コーポレート・ガバナンスの強化◦ コンプライアンス、リスクマネジメント◦ グループ全体の品質・安全への取り組み

➡P40

➡P44

20

CUSTOMERS

お客様を大切にする

安心・安全な商品の提供
安定調達 の推進

法令遵守を第一に掲げ、お客様・取引先との関係を、

当社では、生産材の適切な品質の確保や継続的な取引先としての与信状況の把握、そして安全調達を推進するため、取引先と、公正かつ健全なものとしていきます。

取引基本契約の締結、材料の仕様書取り交わし、公平・公正な購買取引を通じて、協力と信頼関係の構築に努めています。

そして、品質に優れ、安全・安心で環境に優しく、社会に有益な製品とサービスを提供することで、社会に貢献し、企業価値を高めていきます。

調達基本方針❶ 取引先と相互の企業価値の向上を目指した調達活動を推進します。

V oice❷ 地球環境への負荷低減を目指し、グリーン調達に取り組みます。
❸ 公平かつ公正な取引機会を提供し、品質、価格、供給安定性、技術開発力、環境保全、

お 客 様 や 取 引 先と深 い 信 頼 関 係を築くた めに意 識していること
私たち接着技術相談センターが常に意識していること、それは、「お客様目線」です。
接着剤は決して身近なものではないながら、店頭には多種多様な製品がずらりと並んでいます。使ってみようと思っても、戸惑われる方も多いでしょう。その不安な気持ちに寄り添えるよう、常にお客様の立場に立って考えることを心がけています。
お話を伺っていて、接着剤を初めてご使用になるお客様には、製品の選定だけではな
く、下地の清掃方法、製品の使用方法、養生の仕方、使用時の注意点など、併せてご説明をしています。
反対に、製品を使い慣れている工場のお客様が緊急でご相談される場合や、お客様をお待たせしている様子のホームセンターからの問い合わせには、必要な回答を簡潔に述べるなど、状況に応じた対応をするようにしています。
私たちではお答えできないようなご相談が寄せられることもありますが、その場合は適切な部署が素早く対応できるよう、迅速に情報の共有化を図っています。
社内への情報展開は、正確性を期すためにメールを基本としたうえで、対応部署に改めて電話や対面でも連絡を行うことで、依頼に抜けや漏れが発生しないよう注意を払っています。
お電話をくださるお客様は、皆様何かしらお困りになっています。接着技術相談セン
ターは、そのお言葉に真摯に耳を傾け、行動することで、少しでもセメダイン製品を身近に感じていただく橋渡しができる存在でありたいと考えています。

遵法・購買倫理◦ 国内外の法令、ルールを遵守し、「セメダイングループ行動規範」や、社内諸基準に則り良識ある行動に努めます。
◦ 取引先との契約を誠実に履行します。
◦ 取引先とのコミュニケーションに配慮して、知り得た情報はその重要性をよく理解し、秘密保持に努めます。
◦ 取引先とは、公正・公平・透明・合理的な業務手順を念頭におきながら共存共栄を目指す関係を築いていきます。

購買取引の原則◦ 経済的な合理性に基づき、適正価格での取引を行います。
◦ 取引先選定にあたっては、品質・価格・供給安定性・技術開発力・環境保全・安全確保・納期等から合理性のある選択を行います。不採用の場合、要望によりその理由を説明します。
◦ 購買取引は原則として複数見積比較に拠り行います。
◦ 取引先と行うコストダウンの取り組みでは、ルールを定めて積極的に推進します。

購買取引に於けるCSRの実践
接着技術相談センター

遠藤和香子

接着技術相談センター

安心・安全な商品の提供❹ 国内外の関連法規制を遵守した取引を行います。

◦ 原材料等の購買取引は、購入品の品質・安全性確保のため、法令、セメダイングリーン調達ガイドライン

高橋麻子

主な取り組み安全確保への取り組み等を総合的に考慮した合理性のある取引を行います。

及び諸基準を適用します。
◦ 購入品が、その生産・流通に於いて、地球環境の保全に配慮されており、人権侵害に関わるものでないことを確認します。

取引先への要請◦「調達基本方針」の趣旨を理解し、相互の企業価値の向上を目指して、サプライチェーンを構成するビジネ
スパートナーとしての協力を要請します。
◦ 経済合理性に裏付けられた合理化等の各種提案の促進を要請します。
◦ 取引先に対し、コンプライアンス・人権・労働安全・環境・品質・安全等への取り組み状況の明示を求め、協働してCSRを実践していくことを要請します。

21

社会・環境報告書201822サプライチェーンマネジメントの構築
境システム、品質システムの構築に努めています。2017年度は34社の原材料購入先、委託加工先の環境を含めた品質監査を実施し、改善にご協力いただきました。

セメダイングリーン調達基準の制定
環境に配慮した製品を提供していくためには、環境負荷のより少ない原材料や副資材を調達することが不可欠です。当社は2005年度に環境関連物質に関する“グリーン調達ガイドライン”を制定しました。さらに旧セメダインオートモーティ
ブもこの基準の範囲に加え、2018年7月に“セメダイン グリーン調達ガイドライ
ン Ver.5”として4回目の改定に至っております。

製品を提供する企業責任として、製品の性状、安全性、取り扱い方法を明確にし、それらを利用するすべての人たちの安全と健康、および環境を守るために、様々な活動を展開しています。

V oiceV oice

環境配慮製品の環 境を大 切にする上で開発について意識していること
各法規制に対応した材料の選定をし、組成設計を行法規制への対応について、設計の各段階にてチェッ

うようにしています。また、ゴミの量を削減できるクを行っております。また、材料選定時には原材料

フィルム容器の採用など、接着剤そのもの以外の面の含有成分調査を行うとともに、必要に応じ、分析、からも環境対応に取り組んでいます。また、開発確認を実施しております。さらに、原材料メーカー

テーマとしても最近では環境やお客様の安全によりとの情報交換を積極的に行い原材料情報の収集に配慮した製品の開発というテーマが多く、様々な環努めております。有害微量成分の分析について、外境対応品の開発を行っています。例えば、作業者の部委託の他、社内分析技術の向上を図ることで、社方の安全を考慮した低臭タイプの製品や、作業環境内での分析環境を整備しております。製品の量産試の改善を目的とした騒音や粉塵を出さずに接着した

電気電子機器に含まれる特定有害物質の使用

作時においても、生産部門と連携を図り、安全・環境

ものを剥がすことができるリフォーム用の接着剤、制限に関する指令に配慮した製品づくりを行っております。

表面を汚してしまっても簡単に拭き取ることができ、要求事項
a. 取引先における環境管理システムの構築

審法※、毒劇法※、REACH ※等法令該当化学物質含有情報の提供

化学物質に対する認識を深め、適切な管理を行うとともに、に配慮するため、化学物質規制の情報共有や各国などの副資材。

d.「RoHS ※ 10物質の測定データ」、PRTR法※、労働安全衛生法、化化学物質を取り扱う企業として、製品の開発にあたっては、まずはTVOC対策や当社が調達する製品の原材料や直接製品を構成する包装材、離形紙

c. 当社が指定した環境関連物質に関する調査および報告

環境を大切にする製品の研究開発において、お客様の安全・環境面

適用範囲

b. 環境関連物質の管理等に関する環境パフォーマンスの達成

ENVIRONMENT

お客様により安全で信頼性のある製品をお届けするために、取引先各社の協力を得て、サプライチェーンを含めたより良い環※RoHS
Restriction on Hazardous Substances :改正RoHS指令（2011／65／EU）で定められ材料が無駄にならない接着剤などの開発を行っていていた禁止物質（制限物質）
6物質に、2015年

全で環境負荷の少ない原材料・副資材への改善をお願いする場合があります。

化学物質排出把握管理促進法：
特定化学物質の環境への排出量の把握等および管理の改善の促進に関する法律。
※化審法
化学物質の審査及び製品等の規制に関する法律：
人の健康及び生態系に影響を及ぼすおそれがある化学物質による環境の汚染を防止すること

主な取り組み法律より厳しい環境基準の運用
環境への取り組みを目的とする法律。

事業活動と環境負荷※毒劇法

環境マネジメントの定量的評価

毒物及び劇物取締法：
毒物及び劇物について、保健衛生上の見地から必要な取締を行うことを目的とする法律。

開発部
研究第二グループ

調達していきます。また、当社評価結果により、取引先に対し、より安※PRTR法西村香菜

いない、あるいは管理すべき物質の含有量が把握されているものをより、禁止物質は10物質になりました。

開発部
研究第二グループ 課長

原材料・副資材は、法令該当化学物質等の含有禁止物質が含まれてます。

6月4日、フタル酸系の4物質を追加し、これに

齋藤知紀

運用

エネルギー使用量・廃棄物管理
環境会計※REACH
Registration, Evaluation, Authorization
and Restriction of Chemicals：
欧州連合における化学物質の登録・評価・認可
および制限に関する規制。

23

社会・環境報告書201824

法律より厳しい環境基準の運用内で製造・輸入する化学品は一部例

評価などに関する法律（化評法）」
およ2014年に新規化学物質の登録制度

外を除き、安全性試験などのデータを

び雇用労働部所管の「産業安全保健が導入されました。セメダインでは

環境管理体制の構築

つけて登録することが義務づけられ法」に定められています。既存化学物

この新規化学物質登録制度に基づきています。欧州における製品の製造・質リストに収載されていない物質を韓法的手続きを実施しています。

環境管理体制みを推進し、また化学物質管理に関います。

輸入に支障が生じないように登録が国へ輸出する場合には、
「化評法」
に基

お客様に、安心して当社製品を使する情報提供を積極的に行うことで、必要な物質の有無を定期的に確認しづき法的手続きを実施しています。

用していただくための品質保証体制

社会全体のリスク低減に向けた貢献として、品質保証本部の下に、品質保を続けていきます。さらには、化学品証を担う品質保証部、工場で生産さ管理分野におけるエキスパートとしれる製品の品質を管理する品質管理て、工業会活動などを通じて、化学品※GHS
Globally Harmonized System of Classificationand Labelling of Chemicals：
化学品の分類および表示に関する世界調和システム。
※ SDS
Safety Data Sheet：
化学製品を安全かつ適切に取り扱うために、製品に含まれる物質名、危険有害性情報、取り扱い上の注
意などに関する情報を記載した書類のこと。旧称：
製品安全データシート（MSDS）が2012年3月制定のJIS Z 7253で安全データシート（SDS）に名称変更された。

部があります。
これに加え、2015年の4月から環安全・化学品規制に関する課題の検討と対策に積極的に関わっています。

境管理体制の強化の目的で、新たな品質部門として「環境安全衛生部」が設立されました。

海外法規制に対してSAICM 達成目標である2020年※

環境安全衛生部は、製品の表示な環境に関わるリスクは多岐にわたに向けて、世界各国で化学品に関する

どに関する化学物質の法規制管理やり、法規制は世界各国において年々

新たな法規制が制定・改正されていま

グリーン調達、作業現場での化学物強化されています。

す（中国、韓国、台湾、タイ、米国、
トル

コンゴ民主共和国とその周辺諸国

ています。
中国
米国

で採掘される鉱物（タンタル、タング

中国の新規化学物質の届出制度

ステン、錫、金）の一部が、人権侵害や米国の新規化学物質の届出制度

は、国家環境保護局の「新規化学物質

環境破壊などを引き起こす武装勢力

は、環境保護庁（EPA）所管の「有害物環境管理弁法」に定められています。

の資金源となっているとの懸念から、

質規制法（TSCA）」および関連する連既存化学物質リストに収載されてい2010年、米国にて金融規制改革法

邦規則により定められています。既存ない物質を中国へ輸出する場合に（ドッド・フランク法）が制定され、米国

化学物質リストに収載されていないは、法的手続きを実施しています。

上場企業に対し、それら鉱物の使用状
況に関する報告義務が課されました。

物質を米国へ輸出する場合には、法台湾的手続きを実施しています。
韓国

当社では、紛争鉱物対応に真摯に

台湾へ製品を輸出する場合には、

取り組み、顧客への情報開示を行う「毒性化学物質管理法（TCSCA）」おことが、グローバル企業として社会質リスクアセスメントなど、接着剤に

このような状況を踏まえ、当社でコなど）。特に、欧州のREACHに端を韓国の新規化学物質の届出制度

よび「危険物及有害物通識規則」に的責任を果たすことであると考えて使用される化学物質に関する管理と、は、環境管理グループが中心となっ発するすべての既存の化学物質を対は、環境部所管の「化学物質登録及び従って 対 応して い ます。台 湾 で はいます。

当社グループに勤務する社員の労働て、新しい環境法規制に関する情報象とした登録義務化が、韓国、台湾で安全衛生やリスク管理、5Sなどを担収集やリスクなどの分析を行い、法も導入されようとしています。セメダ

当する安全衛生管理という、大きく分

令遵守を徹底しています。

インはこのような各国の法規制に対応

具体的には、様々なセミナー、工し、各部署や海外協力会社と連携し、業会、コンサルタントなどを通じて、現地にて法規制最新動向情報の収集

海外の化学物質に関する最新情報をを行い、より正確で確実な法令対応を

近年、世界的に化学物質に対する収集し、法規制の改正などに速やか取る体制を整備しています。2017年

法規制がますます厳格化されてきてに対応する体制を整えています。

度は、2019年から運用が本格化され

けて二つの業務を担っております。

基本的な考え方25

海外の製品リスク管理・規制への対応

紛争鉱物への対応についております。その中セメダインは、接着

近年、欧州における化学物質規制る韓国の化評法 ※ での登録、台湾の剤の総合メーカーとして、法令遵守をREACHの 制 定 を はじめ、韓 国・中TCSCA ※での登録、米国のTSCA ※でリスク管理における生命線と位置づ

国・台湾などで、化学物質のリスク管のインベントリーリセット対応、および

け化 学 物 質 管 理に取り組 んでいま理強化を目的とする法規制化が進REACHの対応に注力しています。

す。世界各国の法規制とその動向をみ、東南アジア諸国でも、GHS が導把握し、各国の化学物質の規制に適入されるなど、各国でSDS などの整合した製品の設計を継続するととも備が進められています。

※SAICM
Strategic Approach to International Chemicals
Management：
2002年の国連環境計画管理理事会において決議された国際的な化学物質管理のための戦略的アプ
ローチ。
※化評法
韓国における化学物質の登録および評価などに関する法律。
※TCSCA
Toxic Chemical Substance Control Act :台湾の行政院環境保護署が所管する毒性化学物質
管理法。
※TSCA
Toxic Substance Control Act :米国で製造／輸入される化学品（物質）
を対象に環境保護庁（EPA）
が定めている有害物質規制法。

※※に、化学物質製品情報への開示要求

製品を輸出する際は必ず、米国・韓へ速やかに対応し、化学品・製品安全国・中国・台湾・フィリピンなど、各国の推進に努めています。2002年のの既存化学物質リストへの収載有無「持続可能な開発に関する世界首脳の確認を徹底するとともに、製品設会議」（WSSD［ヨハネスブルグサミッ

計する上でも、確認精査するよう取りト］）においては、化学物質の管理に組んでいます。

製品の化学物質管理 への対応
取り組みの視点・課題
国内法規制への対応（化審法、毒劇法などへの対応）

海外法規制への対応（REACH、TSCAなどへの対応）

2017年度目標

2017年度実績◦改正化審法への対応の準備◦セミナーなどを通じた改正化審法情報の収集と折衝

評価

2018年度目標★★ ◦改正化審法への対応◦毒劇法への対応の準備◦接着剤工業会を通じた
毒劇法の収集と折衝★★ ◦毒劇法の情報収集と迅速な対応◦REACH登録の推進◦REACH登録の推進★★ ◦REACH登録の推進◦TSCAインベントリー
リセットへの対応完了◦TSCAインベントリー
リセットの対応継続監視★

◦韓国改正化評法への対応◦TSCAインベントリーリセットへの対応完了◦ベトナム新規化学物質登録制度の情報収集と対応

各種法定対応2017年度の取り組み（国内）

各種法定対応2017年度の取り組み（海外）登録推進する他、ECHA（欧州化学品

2017年度は、労働安全衛生法の2017年度は昨年に引き続き、世応、高懸念物質や認可・制限物質な改正、毒物及び劇物指定法令の一部

界的な化学物質に関する法改正に対どの情報収集などを継続的に行って改正、化審法の改正について適切に応できるよう、様々なルートを通じています。

対応しました。各法令に指定された情報を入手し、仕組みの改善に取り物質を含有する製品につきまして、組んでおります。

GHSラベ ル 表 示 の 変 更、SDSの 交庁）や加盟国による物質評価への対

化学物質管理の教育

2018年度に期限を迎えるTSCA

化学 物質を適切に管理するためのインベントリーリセットの通達と計に、化学物質を取り扱うすべての社員

毒劇法については、法に準拠し必画化、中国の危険化学品における法に対して、化学物質の有害性／危険

要な処置を講じております。本件に規制の動向、さらにベトナムにおける性、適切な取り扱い方法ならびに化よるところの管轄省庁、当局からの化学品管理の法令改正、その他フィ

学品規制などの教育を行っています。

付などを新たに実施しました。

関する「2020年目標」が提唱されて既存化学物質リストへ収載されています。この目標達成に向け、セメダ

いない物質を各国へ輸出する際にインはモントリオール議定書、ストッ

は、法的手続きを実施している他、海輸出化学品への対応

是正勧告は受けておりません。化審

リピン、韓国、台湾などのアジア諸外

また、管理部門を対象とした、国内

クホルム条約、ロッテルダム条約など外で製造もしくは輸入している製品

欧州（REACHへの対応）

法の少量新規、低生産量新規に対す国における新規化学物質の登録概要

外の化学品規制コンプライアンス教における国際懸念物質の廃絶と、新中の化学物質について、対象国での2007年6月より施 行されている

る緩和処置の交付がなされ、2019をリスト化しました。

育を定期的に実施しています。

たに追加が予定されている規制物質

化学品管理制度に基づき、その数量

REACHでは既存化学物質、新規化学

年度の施行に備えてグループ内で周を含有する製品の代替などの取り組や危険有害性に応じた登録を進めて物質の区別なく、年間1t以上欧州域知を図りました。

社会・環境報告書2018

REACHについては、2018年5月の登録猶予期限を控え、輸出物質を

26

化学物質管理の研修を受けて今まで輸出に関する全体の流れをきちんと把握できていない点があったため、基礎から確認し、情報を整理する機会は非常に有意義でした。勉強会を通じて感じたことは、「ルールの複雑さ」です。健康や環境に関する多くの法律・規制など
が、国ごとにそれぞれ定められているからです。しかし化学品を扱う以上、それらの法律・規制を必ず遵守しなければなりません。今後、輸出の手続きを行う際はトラブルが生じないよう確認を怠らず、スムーズに対応していきたいと思います。

販売第八課（東京）

西澤 辰雄

今回勉強会に参加することでSDSの内容のポイントや諸外国の化学品の規制概要を学ぶことができ、法令によって判定基準の違いがあること、輸出国によってSDSにはどのような情報が事前に必要かなどを知ることができました。これらの情報は今後業務をスムーズにする上で重要だと感じました。今後も勉強会に積極的に参加し、さらに知識を増やすことで適切に業務を行いたいと思います。

販売第八課
（東京）
の研修風景

販売第八課（東京）栗原 朝子

ラベルで表示し、（3）
SDSに内容を記や、chemSHERPA-CI/AI※、環境管理

載し提供することを世界的に統一するに対する調査表の提出を求めていま

製品のリスク管理への対応仕組みです。

す。さらには、製品を開発する際の重当社は、安全で高品質な製品をお国内では労働安全衛生法で対象物

要配慮事項として、化学物質に関する

客様にお届けするために、法令、規制

質含有製品のラベルとSDSについて

国内外の法規制を調査し、RoHS指令の遵守はもとより、予防的アプロー

GHS化が義務づけられており、
セメダ

や高懸念物質（SVHC）をはじめとすチの観点からも、製品の品質や安全

インでは対象物質を含有するすべて

る、使用禁止化学物質が含有してい性に関する様々な取り組みを行っての製品について危険有害性を分類し、ないことを確認しています。また、新います。

ラベル表示の対応を完了しました。

製品のみならず、既存製品におきまし

SDSについては、すべての国内製品ても、随時、見直しを進めています。

についてGHS化を完了しました。海
外向けについてもEU、韓国、台湾、中

当社製品の海外輸出時における基本的な対応方法および進め方の外枠を掴む

国などGHSの法制化がなされた国へことが出来ました。製品を海外に輸出する際には各国の法律が適用されるため、の対応を完了しています。

まずは自分の担当顧客が海外輸出を行っているか否か、何の製品を輸出してい※ chemSHERPA-CI/AI
新情報伝達スキーム：
製品に含有される化学物質を適正に管理し、拡大する法 規 制 に 継 続 的 に 対 応 するた め の サ プ ライ
チェーン全体で利用可能な新しい情報伝達共通ス
キーム。

の輸出が現在大きな割合を占めているため、該当国市場に関する情報収集を行販売第八課（東京）

櫻井 廣幸

うと同時に、法規制についてもアンテナをはっていきたいと思います。

化学物質の情報管理の強化 に向けた活動
化学物質の管理について

7-2. chemSHERPA-CI/AIの作成
して、chemSHERPA-CI/AIのデータ

期段階（DR1）から精査し、製品の安心できる製 品を提 供するため、「グ

作成支援ツールがリリースされ運用全性を第一とした開発に、取り組ん

リーン調達ガイドライン」
を定め、製品が始まり、セメダイングループも引でいます。

の環境負荷物質管理や、原材料・包装

き続き本格運用に向けて、関連部門を使用する製品もありますが、設備的査を行っています。具体的には、SDSます。

会社は、製品の開発から廃棄までのしています。

分離又は、混入防止対策の徹底によ

すべての過程において、環境関連物◦ 原材料メーカーに対し、環境関連物

り、規制値を超えることなく管理して質による環境への負荷を低減するた質の管理を含む環境管理システム

います。その上で、以下のように検査

めに、製品および製造時に使用するの構築を依頼の頻度を定めています。

◦購入する原材料のSDSによる情報◦ 非鉛、非DEHP専用ライン製造製

収集および、1項の基準により制限

品は、定められた頻度で分析、安定を受ける物質の分析データおよび、した生産状態であることを確認

安全情報の提供
当社では、SDS、ラベル、イエロー

改正により、ラベル表示の対象物質

カードなどを通じて、製品の安全情報が大幅に増加しましたが、セメダイン

を提供しています。

ではこの改正法令への対応を完了しました。

化学物質管理委員会の実施

ラベルの表示各部門が集まり、定期的（1回／月）に製 品により、下 記 の 基 準 に 基 づ「化学物質含有情報シート」の要求◦DEHP、BBP、DBP使用ラインでは改安全データシート（SDS）の活用

き、使用物質の禁止、管理を進めて◦ 不適合発生時の是正処置要求およ正RoHS規制対象製品は生産しない

SDSは、化学品の取り扱い方法や◦鉛化合物使用ライン製造製品は、す

安全性に関わる情報を詳しく伝える

製品の容器に貼付するラベルにべての該当製品を分析、検査する文書であり、当社製品の安全に関す

は、GHSに対応した取り扱い時の注る情報を提供する上で、非常に重要

意点や安全性情報を、取り扱い者にとなっています。

向け簡潔に表示しています。

◦ 法規制

確認、顧客の要求事項への適合性、セメダインでは、環境に配慮した安ングリーン調達基準」を制定し、管理び効果の確認レビュー）を行っています。

および法令対応などについては、初と協力し、積極的に取り組んでいきいます。

4つの段階で、詳細なDR（デザイン

製品含有化学物質情報の伝達に関材料の取引先の品質・環境管理の調

1. 使用物質の把握・管理から、市場分析、試作、製品化に至る

7-1. グリーン調達ガイドラインの実施

理されています。これらを含む原材料

化学物質の管理を実施しています。

工場・購買・開発・営業・品質など“化学物質管理委員会”を開催しています。

└ 化審法、労働安全衛生法、食品衛生法、4. 製造における異物混入、不純物管理

他の化学物質については、分析技

PRTR法、
RoHS指令、REACH等◦製品の化学物質管理の要求レベル

術が未確立などの問題がありますが、が製造現場で把握できる体制の確立

当社に原材料を供給していただいてそのため、顧客、販売代理店、輸送

現在は、新JIS（JIS Z 7253）に基増加している輸出にかかわる各国・◦管理レベルの異なる製品の設備的いる原材料メーカーと綿密な連携の会社など、当社製品を取り扱う会社

づくSDSの改定に合わせて、表示の地域の規則などの情報を各部門に伝分離又は、異物混入防止対策の徹底

もと、お客様のご要求にお応えできるへ提出しています。

見直しを進めています。

達することにより、必要情報の周知・改正労働安全衛生法への対応

イエローカードの徹底

よう、各部門の役割分担を明確化し◦ 用途└ お客様の要求（お客様の化学物質管理規程等）└ 当社の化学物質管理方針◦ 異物、不純物混入防止作業の徹底

管理状況になっております。

とその教育の実施
製品の開発に当たり、上記の基準を踏まえ、不純物を含め、原材料の選定を行なっています。
3. 購入原材料の管理
原材料に起因する、意図しない化

社会・環境報告書2018

本委員会では、国内の法規制やお客様・業界個別のグリーン調達、近年共有化を図り、迅速な対応ができる

6. SDSおよび製品ラベルのGHS対応

2014年の労働安全衛生法の一部

イエローカードとは、製品の輸送ています。また、新規登録した原材

セメダイングループでは、世界各国を改正する法律公布に伴い、SDSの中の事故に備え、製品の適用法令、料についても、各種法規制や取り扱

カドミウム、六価クロム、水銀、PBB、で導入されている各国のGHSに対応提供が義務付けられている化学物質

性状、応急処置や消防、警察、当社へい情報などの報告を行っています。

PBDE、
DIBPについては、
既に全廃し、

したSDSの発行、製品ラベルの貼付について、2016年6月1日からラベの通報連絡先などを、簡潔に記載し化学物質の取り扱いや製品の安全

規制値を超える可能性は有りません。

を推進しています。

ル 表 示 の 義 務 が 課 せられるとともた黄色地のカードです。

2. 開発における原材料の選定

27

7. 含有化学物質情報の入手と提供

学物質の混入を防ぐため、「セメダイ

セメダインおよびグループ各関係

当社では、研究開発のテーマ探索

有害化学物質などの使用有無のるのかを確認し、その仕向け国においてどのような規制対応が必要となるのかを確認することから始めていきたいと思います。また、当社ではアジア各国へ

新製品の適切な評価

5. RoHS10物質の検査

鉛、BBP、DBP、DEHP、についても限

GHSは、
（1）
化学品を危険有害性にに、事業者によるリスクアセスメント

定された使用で使用場所も限定・管応じて分類し、（2）製品の包装容器にの実施が義務付けられました。この化学品を輸送する会社へ配付し、輸送時の携帯を徹底しています。

性など、リスク管理を先取りできるよ
うに、本委員会にて審議し、全社へ情報を発信しています。

28

分析の実施と技術の向上
主要製品については、定期的に外部委託にて、RoHS対象物質やハロ
ゲン物質などの有害成分の分析を行っています。
社内分析については、開発・工場・当社における建築用接着剤、シーリング材の対応概要は、下記の通りとなります。
法規制等

対象物質

のホルムアルデヒド分析や4VOC基

基準法、指定令の劇物

メタノール、
トルエン、キシレン、
ホルムアルデヒド等 意図的な使用の禁止

CCSマーク

労働安全衛生法

製造禁止物質石綿（アスベスト）（自主表示）

厚労省指針

室内空気濃度
指針値設定物質 トルエン、キシレン、 日本接着剤工業会
スチレン、
基準
エチルベンゼンJIS規格

レン・スチレン・エチルベンゼン）分析
ら、それぞれ必要な分析を選定し、各（社内基準）

ホルムアルデヒド等
14物質

準適合製品のVOC（トルエン・キシなど、多種多様に広がる分析の中か

製品への表示

毒物及び劇物取締法

生産技術・品質管理など様々な部門に て、F☆ ☆ ☆ ☆（JIS・JAIA・JSIA）

2017年度の取り組み

建築用途製品での環境対応

4VOC基準適合（JAIA）

F☆☆☆☆

（建築用・木材用接着剤）（JIS）

建築基準法

放散量（速度）
規制物質

ホルムアルデヒド分 析 の 精 度 の 向 上を高めるととも

日本接着剤工業会
基準（JAIA）

日本シーリング材
工業会基準（JSIA）

国内
国内事業所では、従来からの5S活事業所ですが、危険体感設備により、ていました。その対応として、従来の動、KY活動、
リスクアセスメント、ヒヤ

はさまれや転落などの危険を疑似体

化学物質リスクアセスメントに加え

リハット、教育訓練などの活動を継続

験し、危険感受性を高めようという取て、かぶれ懸念物質を特定し、その取的に行っておりますが、最近では実際

り組みも行っています。

り扱いについて基準を定め、保護具に危険を経験したことのある作業者

一方、近年セメダイングループのの展示説明会などで啓蒙普及を図るが少なくなってきたこともあり、危険複数事業所において、特定の原材料など、リスク低減を進めています。

への感受性が鈍くなっているというなどを取り扱う作業で、かぶれや化学課題も出てきました。そこで、一部の火傷などの災害が発生し問題となっ

F☆☆☆☆
F☆☆☆☆

に、信頼される測定対応に努めております。

CR査察（品質・安全・環境）の実施
安全衛生活動は各事業所単位でです。査察委員長を品質保証本部

自主的に改善を進めていく活動です

長、査察副委員長を生産物流本部長が、その活動の状況を客観的に評価が務めています。査察対象事業所はし、課題共有、改善指導、支援する仕セメダインおよび国内外グループ会組みとして、セメダインとして初めて社の各工場で国内5拠点、海外4拠点の試みとなる「CR査察（品質・安全・（CNL ※除く）です。

環境）」が2017年度よりスタートしました。

開 始 初 年 度は、査 察 対 象 活 動 の「品質・安全・環境」の中でも安全に重点を置いた査察になっています。特製品における環境配慮
化学物質に関連する法規則、お客海外CR（コンプライアンス リスク）に各事業所トップが示す方針が明確

CR査察とは、セメダイングループになり全 従 業 員に周 知されている

セメダイングループの海外製造拠

ただし、海外事業所は、高温多湿の減対策を始めています。静電気対策の製造拠点において、操業状況を把か、方針に沿って活動の年間計画が点は、タイに2拠点と台湾、フィリピン、気候で日常的に静電気を感じないととして全事業所において帯電防止安握し、必要に応じて改善し、事故発生

立てられ進捗管理されているか、活アメリカの計5拠点あります。2017

いうこともあり、プロセス事故、特に全靴を導入しました。また、台湾ではを未然に防止することを目的として動の結果のパフォーマンスが見える

年度は、
この海外セメダイングループ

火災爆発リスクに対しての意識が希

環境面にも対応した局所排気装置のいます。査察の内容は、各事業所のようになっているかということを重点の全事業所において、ゼロ災害を達薄な傾向があります。そこで、2017

更新強化を行っています。

安全衛生・環境・品質・コンプライア的に査察し評価しています。

成しております。

年度は具体的に火災爆発リスクの低ンスに関する活動状況を査察し、実今後、このCR査察を継続的に実施施 すべき事 項 が 明 確になっている

して いくことにより、セメダイング

か、計画を立てて実施されているか、

ループ各事業所の安全衛生活動、改実施レベル（実績）等を、査察委員が善活動を支援していくこととしてい客観的にチェックして評価するもの

ます。
※CNL
CEMEDINE NORTH AMERICA LLC

様の環境調達（グリーン調達）方針
や、その他の要請を考慮した自主的な使用化学物質の制限などを包含したものとして、グリーン調達ガイドラ
インを策定し、製品開発の際の重要配慮事項とするとともに、既存製品の見直しも順次進めております。

29

社会・環境報告書201830

環境への取り組み
環境方針の制定
2003年に、全社の環境活動の基本となる環境方針を制定しています。

環境マネジメントシステムの構築
2000年9月 に 三 重 工 場、2002
年3月に茨城工場において、日本化

基本方針
セメダイン株式会社は、全社員が環境の重要性と資源の有限性を認識し、そのISO14001定期維持審査と内部環境監査部および外部で発見された指摘事項

学キューエイより環境マネジメントシ

環 境 マ ネ ジ メントシ ステ ムISOに対する改善を繰り返すことにより、

ステム ISO14001の認証を取得し、14001の認証を取得している茨城工

継続的な改善向上を図っています。

活動してきました。

衣浦工場では、
外部審査
場、
三重工場、

製造部門は、当社の中でも特に環機関（日本化学キューエイおよびDQS

保全・保護・改善に不断の努力を行うとともに、環境を視野に入れた企業発展を

境負荷の大きい部門ですが、両工場Inc.）の定期維持審査を受けて、システが歩調を合わせて、ISO14001のシムの定着・運用を確認しています。

目指し、社会的責務と事業活動を両立した環境保全企業を指向する。

ステムに基づき、PDCAサイクルを回

また、環境マニュアルで規定されして継続的改善に取り組んでいます。

登録承認された内部環境監査員によまた、2018年9月には、衣浦工場

り、全部署の内部環境監査を実施し

行動指針

合には、迅速に是正しています。内を認証登録範囲に加え、環境負荷軽減への取り組みを強化しています。

ています。
指摘や改善推奨事項が示された場

セメダイン株式会社は、「接着剤・シーリング材ならびにこれらの関連製品の開発・生産・販売」の事業活動において、その活動を地球環境の保護に調和させ、かつ持続的発展の可能な環境保全型企業実現のため、全社員が遵守すべき指推進体制の強化

環境マネジメントプログラムの策定
各事業所の環境管理活動の指針となる全社環境マネジ

針を以下に示す。

メントプログラムを策定し、各事業所の活動の基準として

社長

1 製品の開発から廃棄に至るすべての事業活動において、環境・安全・健康へのいます。
全社環境マネジメントプログラム

影響に配慮することを経営の重点課題とし、全社挙げてこれに取り組む。
2 環境保護に対する社内体制の整備、環境負荷低減目標の設定、環境保護活動の統括責任者（担当役員）

1

推進に積極的に取り組むとともに、これらの活動を通じて環境へのさらなる意
識向上を図る。
3 製品の全サイクルを通じ、環境保護のための省エネルギー・省資源・リサイク
ル・廃棄物削減などの環境負荷低減に積極的に取り組み、その継続的改善に努

2

コンプライアンス・
リスク管理委員会

全社環境委員会

資源・エネルギーの使用量把握と削減●

電力・重油の使用量を削減する。

廃棄物排出量の把握と削減●

廃棄物を削減する。

環境保全
化学物質
管理委員会

める。
4 国・地方自治体・業界などが定める環境関連規制をよく理解するとともに、必要●3に応じて自主基準を設定し、これらの規制・基準を遵守する。
5 製品の輸出や海外での事業活動に際しては、現地の環境保護・法令等に配慮し、必要な対策の実施に努める。

大気汚染の原因となる
VOC（揮発性有機化合物）
排出量を削減する。

●

環境法令を遵守する。

●

建物・設備の導入・更新時に環境に配慮する。

●

グリーン購入を推進する。

化学物質使用量の把握と削減
三重工場
環境管理委員会

三重事業所

茨城工場
環境管理委員会

茨城事業所

本社・各事業所単位での事業所内環境管理委員会

本社・各事業所

45●

有害化学物質の使用量を削減する。

●

使用する化学物質の環境影響評価を行う。

●

包装材料使用量を把握する。

環境配慮製品の開発●

環境配慮製品の開発、販売を推進する。

環境情報の公開と外部コミュニケーション

631

社会・環境報告書2018●

環境活動内容を公開する。

●

企業活動を通じて地域・社会へ貢献する。

32

事業活動と環境負荷
ＩＮＰＵＴ

OUTPUT

原材料
ゴム類

260 t

有機薬品類

2,758 t樹脂類

9,984 t無機材料

13,518 t

油脂・溶剤類2,030 tその他

電力

5,155 千kwh

燃料1,135 kl
75,764 m

水

488 t

3

対象：茨城工場・三重工場・衣浦工場・セメダインケミカル株式会社 岡山工場

原材料

その他

油脂・溶剤類

無機材料

樹脂類

有機薬品類

ゴム類

29,038（t）
30,00025,00025,124

23,83825,504

5,000

3,000

10,000

2,000

5,000

1,000
2016

2017

VOC

11.0 t（揮発性有機化合物）

1,496 t

廃棄物

CO2 排出量 : 電力燃料使用量より算出した数値。

対象：茨城工場・三重工場・衣浦工場・セメダインケミカル株式会社 岡山工場

（千kwh）
6,000

15,0002015

5,775 t［n-ヘキサン、シクロヘキサン、
トルエン、キシレン、メタノール、酢酸エチル、アセトン、メチルエチルケトン、ゴム揮発油］

電力

4,000

2014

CO2

VOC排出量 : 日本接着剤工業会の重点削減物質使用量に一定の係数を掛けた値。

20,000028,456 t

製品

0

4,677

4,858

4,827

5,155

製品
（t）
30,00024,91025,000CO225,21825,32328,456

6,000

2015

2016

2017

衣浦工場が加わったことにより電力量は増加しまし

10,000

主原料である樹脂類並びに無機材料の購入量が増たが、生産量あたりの電力量が減少するように取り加しました。建築市場向け製品、工業市場向け製品、

組んでまいります。

5,000

5,847

5,775

2016

2017

3,000
2,000
1,000

0

一般消費者市場向け製品の生産品目構成は大きな

5,478

4,000

15,000

衣浦工場で生産している製品が加わったことにより、

6,040

5,000

20,000

2014

（t）
7,000

2014

2015

2016

2017

0

2014

2015

変化がありませんでしたので、構成している原材料の衣浦工場の生産量が集計に加わったため、製品の生CO2 排出量は72t（1.2%）
減少しました。また原単位

購入品目の傾向に大きな変化はありませんでした。

産量が大幅に増加しました。

比でも12.1%の減少となっています。

燃料

水
（m3）
100,000

（kl）
1,500
1,200

V O C（揮発性有機化合物）

1,252

1,090

1,133

1,135

80,000

廃棄物
（t）
1,500

（t）
15
81,63069,612

69,68275,764

12

12.2

11.0

11.5

11.0

1,200

900

60,000

9

900

600

40,000

6

600

300

20,000

3

300

0

2014

2015

2016

2017

0

2014

2015

2016

2017

0

2014

2015

2016

2017

0

1,350

1,496

1,192
1,028

2014

2015

2016

2017

衣浦工場では燃料としてのA重油の使用がほとんど

茨城工場の水の使用量が増加したこと、衣浦工場が近年、溶剤形接着剤の生産量の減少に伴い、VOC

工場から排出される産業廃棄物を含めた全体の廃ないため、燃料の購入量は前年並みとなりました。

加わったことにより、水の使用量が増加しました。

排出量も減少傾向で推移しています。

棄物は、前年比の排出量で10.8%の増加、生産量に対する原単位比では1.3%の減少となっています。

33

社会・環境報告書201834

環境マネジメントの定量的評価
2016

2017

エネルギー使用量・廃棄物の管理-：評価なしエネルギー使用量・廃棄物の実績

×：改善できず全 社 環 境 マ ネ ジ メ ント プ ロ グ ラ ム の 結 果
2015△：改善されているが不充分

○：改善

目標

実績

自己評価

あたりの廃棄物量は1.3％減少しました。今後も生産工程の改善を継続し、廃棄物の削減に取り組んでまいります。

上段は、電力、A重油、ガソリンのエネルギーから算出、下
5,478

5,509

段は温対法による報告書です。エネルギー起源のCO2 排

5,780
－

（t）

5,474

5,495

エネルギー使用量実績

出量は271t（4.9%）増加しました。温対法により行政に

CO2 排出量報告するCO2 排出量も337t（6.1%）の増加となりまし

×

5,832

告値は、前年度の2,956klから2,594kl（原油換算値）に

電力使用量

A重油購入量（kl）

工場部門:生産量原（千kwh）
6,000

5,257

5,481

5,651

単位比で1%削減
事務所部門:1%削減

1,004

1,044

1,047

生産量原単位
1%削減

衣浦工場が集計範囲に加わったことにより総使用量は増加しました。一方、工場部門の生産量あたりの原単位は6.0%の減少、事務所部門では5.8%の減少となり、目標

5,000

○

4,677

（t）

11.0

11.5

11.0

○

成しました。
量）に、大気への排出値として1.05%（工業会の設定した1%削減基準値）を乗じた値です。近年、溶剤形接着剤の生産量のガソリン購入量

PPC用紙購入量（万枚）
水使用量（m3）
一般廃棄物排出量
（t）

33

34

23

－

社用車の台数の減少並びに社用車の燃費向上により購入量は減少しました。

0

2014

309

286

－

ステムを導入の効果もあり、購入量は削減しました。今後○

83,134

78,215

42

44

39

－
年間100t以下－
前年度並みで推移し、目標である年間100t以下を維持し
ています。

○
－
○

工場から排出される、製品の切り替え等で発生する産業
産業廃棄物排出量
（t）

892

1,018

1,120

年間生産量の5%以内廃棄物です。生産量に対する原単位は、前年度から4.6 ％減少しましたが、目標である5%以内は達成できませんで

（t）
1,500
1,252
1,090

1,133

1,135

900

600

600

300

300

1,350

1,191

1,200

900

2016

2017

0

2014

1,496

1,028

（m³）
2,000
81,63069,612

2016

2017

2014

69,68275,764

1,904

1,780

1,798

2015

2016

2017

再資源化量

1,806

（t）
300
250

1,500

235

200

201

178

231

150

1,000
40,000100

500

20,000

0

2014

茨城工場
×

0

LPG（m3）水（m3）80,0002015

60,000

も引き続き削減に努めていきます。
74,561

2015（m³）
100,000

衣浦工場が集計範囲に加わりましたが、ファイリングシ
262

廃棄物量

（kl）
1,500
1,200

1,000

○

減少に伴い、VOC排出量も減少傾向で推移しています。
（kl）

5,155

2,000

購入量は前年度から0.3%増加しました。生産量当たりの生産量原単位

4,827

4,000

日本接着剤工業会の重点削減対象9種類の使用量（購入VOC排出量4,858

A重油（kl）

3,000を達成することが出来ました。
原単位で13.2%の減少となり、目標である1%削減を達

廃棄物実績

電力（千kwh）

た。尚、省エネ法によるエネルギー使用量の行政への報減少しました。

（千kwh）

2017年度の廃棄物排出量は生産量の変動の影響で146t増加しました。生産部門全体で生産の効率化に努め、生産量1t

2015

2016

三重工場

2017

衣浦工場

0

50

2014

2015

2016

2017

セメダインケミカル株式会社 岡山工場

衣浦工場：2017年10月～

0

2014

2015

2016

2017

廃棄物
引火性廃油
（特管）

金属くず

汚泥

廃油

木くず

廃石綿等
（特管）

廃プラ

紙くず

PCB等
（特管）

した。
有害廃棄物排出量（t）
環境配慮製品の開発（件）
環境配慮製品の販売額（百万円）

新規使用材料の環境
調達基準適合確認（件）
環境関連の教育・訓練回数（件）
環境事故発生回数（件）
第二者監査・第三者
監査（件）

19

51

9,602

48

17

10,20369

42

10,521

年間生産量の0.5%以内－総売上金額の30 ％以上を維持

工場から排出される特別管理産業廃棄物です。生産量に対する原単位は前年度から24.8 ％増加していますが、目×標である0.5%以内は維持しています。
色、規格などの重複を除いた、開発部で新規に設計、上市された製品の数です。

○

13

36

57

8

64

－

－

0

5

0

－

3

9

14

－

化学物質の取り扱いおよびエネルギー使用において、環境負荷の低減の実現を進めています。

化 学 物 質 の 適 正 管 理 P R T R 対 象 物 質 実 績（ 2 0 1 7 年 度 ）当社基準のCCSマーク品、JAIAのF☆☆☆☆品の販売金額です。売上高（22,164百万円）に対する比率は約47.5%

○

排出量
（kg）
1,000

800

800

は100%です。

600

600

主に工場部門での環境汚染防止などを含む訓練の回数

400

400

社調達基準への適合を確認した件数です。なお、実施率です。
工場内での異常発生の回数です。なお、法令に抵触するような事故の発生はありません。
製品採用時の第二者監査が増加しました。

○

○

200

○
○

対象：茨城工場・三重工場・衣浦工場・開発センター・各事業所・各営業所

0

160

茨城工場

三重工場

0

0

衣浦工場 セメダインケミカル株式会社
岡山工場

0

化学物質

1 亜鉛の水溶性化合物
239 有機スズ化合物
265 テトラヒドロメチル無水フタル酸
298 トリレンジイソシアネート
300 トルエン

792

349 フェノール
391 ヘキサメチレンジイソシアネート
392 ノルマル-ヘキサン
414

200
0

（No.）

134 酢酸ビニル

移動量

（kg）
1,000

であり、目標である30%以上を維持しています。
グリーン調達を進める中で、新しく採用する原材料の自16

環境負荷の低減405 ほう素化合物

136
0
茨城工場

三重工場

衣浦工場 セメダインケミカル株式会社
岡山工場

PRTR法詳細：
環境汚染の防止を目的に、各事業者が化学物質の管理に自主的に取り組むべき法律としてPRTR法（特定化学物質の環境への排出量の把握等および管理の改善の促進に関する法律1999年7月公布）が制定されました。この法律の規制のひとつとして、指定された取り扱いの化学物質の環境への排出（大気や土壌への排出）や移動量（廃棄された物）を国へ届け出ることがあり、これにより事業者は自主的に削減に取り組むことが要請されています。

35

社会・環境報告書2018

36

環境会計
（千 円）
80,000

事業エリア内コスト

費用額

（千円）
10,000

上・下流コスト

（千円）
6,000
8,408

66,7108,000

60,0006,635

49,232

管理活動コスト
5,207

5,000

3,868

4,000

6,000

3,000

40,000
4,000

2,000

20,000

2,000

9,315

0

（千円）
10,000

1,000

9,288

2016

0

2017 （年度）

研究開発コスト
8,754

（千円）
8,000

0

0

2016

2016

（千 円）
3,000,000

7,748

8,283

8,000

0

2017 （年度）

社会活動コスト

02,500,000

0

PEOPLE

環境保全コスト

投資額

人を大切にする

当社グループの社員一人ひとりが、能力を発揮でき、安全で安心して働くことができるように、制度・職場環境の整備を行うとともに、積極的に人材育成に取り組んでいます。

4,873
4,000

上、自己申告書として提出してもらい、適材適所となるように配置を行っておりま

2,663,542

す。また、外部契約教育機関やカネカグループの教育制度を活用することにより、2,000,000

多様な人材が能力を発揮できる職場づくりについて
当社の人事制度は、学歴・性別・新卒・中途採用などの区別なしに能力や実績に

1,500,000

よる評価を行っています。また、短時間勤務制度・フレックス勤務制度などの導入

1,000,000

や育児休暇などの子育て支援、傷病休暇などの休業者への対応、残業時間・休日

2,000

出勤の規制、週休2日制の実施の推進などに努め、能力を発揮できる職場づくり

500,0002016

02017 （年度）0います。

仕事への取り組みを評価している他に、本人の自己評価や希望を上司と面談の

4,000

0

制度・職場環境の整備を継続的に行うとともに、積極的に人材育成に取り組んで教育を受ける環境を構築し、人材育成に役立つ取り組みを行っています。

6,000

0

社員一人ひとりが、能力を発揮でき、安全で安心して働くことができるように、人事異動などを通じて適材適所の取り組みを行っています。所有能力の評価や

6,000

2,000

人を大 切にする上で意 識していること

人材育成について2017 （年度）

環境保全効果2,560,170

V oice00

20162017 （年度）

0の取り組みを行っています。
20162017 （年度）

環 境 保 全 へ の 取り組 み分

類

資源循環コスト●

集塵機フィルター交換
照明交換●

廃棄物処理外部委託●●

上・下流コスト●

研究開発コスト

空調機更新●

製品の再商品化（再加工）●

環境配慮製品の開発費（分析用備品・備品消耗品の購入）●

ベルマーク寄付金
緑の募金●

コンプレッサー点検・修理●

空調機修理・清掃・点検

主な取り組みグループ全体の人材育成

環境マネジメント
シルバー人材活用●

社会活動コスト●●●

管理活動コスト

容器包装リサイクル委託
環境配慮品用の製造設備設置

コンプレッサー更新
浄化槽清掃・点検、排水測定

●
●

●
●

環境測定費
草刈り

●

●
●

グリーン購入人事総務部
人事課 課長地球環境保全コスト

●

●

吉原徹

事業エリア内コスト

公害防止コスト

主 な 取 り 組 み 内 容
霞ヶ浦工業用水使用● ボイラー点検・修理●

ダイバーシティ化への対応

保安講習
塗装

レスリング協会協賛金
古河市花火大会協賛金

環境保全効果分37

類

主 な 内 容エネルギー関連●

節電、重油使用量の削減

廃棄物関連

●

有価物の売却

環境配慮品の市場展開●

環境配慮品の製品利益

社会・環境報告書201838人材育成の取り組み
広い視野を持った人材関わらず、工場や開発部などで幅広切にしており、年2回の評価および年

当社では、当社の事業領域に広くく研修を行い、担当分野以外の知見

1回の自己申告制度を用い、適性を通じた人材を育てることを一つの目を持つことを大切にしています。この見極め配置しています。

的としています。新入社員の職種にことは人事異動を通じた育成でも大ダイバーシティ化への対応
ダイバーシティへの取り組み
柔軟な働き方雇用・採用の状況

ワークライフバランスの推進

SOCIETY

グループ全体の人材育成

社会から必要とされる企業であり続ける

当社グループは、常に地域社会に根差した企業として、事業所が地域の方々とのコミュニケーションを大切にし、地域との積極的な交流に努めるとともに、様々な社会貢献活動に取り組んでいます。

V oiceV oice地域社会への貢献

情報開示についてセメダインでは、「人を大切にし、より良い製品を当社の企業理念を体現すべく、当社の活動をより

イフバランスを高く保つことも当社

より多くの人々に提供することにより社会に貢献す

多くの方に知っていただくため、「社会・環境報告書」

が営業系、2名が技能系となっていの重要な責務と考えています。今年る」という企業理念に基づき、地域社会への貢献にと並び、人事総務部総務課では、ホームページのプと認識しています。当社においては、ます。男女比は男性7名、女性2名で度はフレックス勤務適用期間につい積極的に取り組んでいます。人事総務部人事課でレスリリース、東京証券取引所や株主総会などを通

労働時間設定に柔軟なパートタイム

した。他社で経験を積まれたエキスて、今まで社員の子どもの小学校入は、将来の職業選択に向けて前向きな気持ちを醸じて、業績報告、株主様向けのご報告、新しいコンセ制度を取っており、子育てをしながらパートの中途採用も積極的に行って学までであったところを小学校卒業

成できればと考え、近隣の学校を迎えて、仕事のやプトの商品、新事業の展開など、様々な当社の情報働かれる主婦の方など、人生経験豊います。また、本年度は子会社のセまでに伸ばし、仕事と子育ての両立

かな人材に働きやすい環境を構築しメダインオートモーティブ㈱を合併をより推し進めました。社員のニー

りがいや将来の職業観について生徒と一緒に考えを適時適切に開示しております。これらの情報がスています。今年度は改正労働契約法

し、大勢の仲間を迎えたことで、以前ズにあった働きやす

る受入授業や職場見学など、次の世代を担う若者た

テークホルダーの皆様にとって、当社に対する理解にも対応しましたが、今後も正規・非より社内が活気づいています。

い会社をこれからもちへの教育の場を提供しています。様々な大きなをより深めていただく一助となるよう、情報開示の夢を持っている生徒たちですが、色々な働き方があ

あり方の検討やブラッシュアップを継続してまいりる中でも「会社人」として働くことにも意義があるこます。ステークホルダーの皆様におかれましては、とを知ってもらえれば幸いです。

今後ともなお一層のご支援、ご協力を賜りますよう

雇用情勢が活況であり、優れた人

2017年度は9人の新入社員を採既に雇用している社員のワークラ材に当社で働きたいと思ってもらうこ用しました。うち3名が技術系、4名との重要性は日に日に高まっている

正規問わず長く働いてもらえるよう実現していきます。

な就業環境の構築に努めます。

2017年度

男

232

234

242

250

297

女

32

31

31

31

38

男

7

6

6

8

7

女

0

1

1

1

2

新卒新入社員
５年間の定着率（％）

94.4

97.3

100.0

97.3

94.9

離職率（％）

0.5

1.4

1.1

2.2

0.9

40.7

41.4

41.8

41.6

42.3

従業員数
（人）
採用数
（人）

男
平均年齢
（歳）

平均勤続年数
（年）

女

40.9

40.5

40.7

40.6

41.5

計

40.7

41.3

41.7

41.5

42.2

男

15.4

15.4

16.6

16.0

14.0

女

18.6

17.9

19.2

18.4

15.9

計

15.7

15.7

16.9

16.3

14.2

リフレッシュ休暇を取得して当社はワークライフバランスの推進に力を入れており、私も昨年度、勤続20年のリフレッシュ休暇をいただきました。この制度の目的は、長期間勤めた社員に対するご褒美とともに、常に働き続けることによるマンネリ化で逆に生産性が低下したり、集中力を失った
りしてしまうことを防ぐ「自分を見直す期間」
としての意味もあります。営業職という立場ながらサポートメンバーの主な取り組み

人事総務部
総務課 課長2016年度

岸崇2015年度

人事総務部
人事課

2014年度

大谷洋介

2013年度

お願い申し上げます。

地域社会への貢献
適時適切な情報開示

方々からフォローをいただきながら、おかげさまで心身ともにリフレッシュすることができました。誰もが加齢によるパフォーマンスの低下は避けられないとはいえ、定期的に心身のメンテナンスをしながら日々仕事を継続することによって、さらに会社に貢献することができるようになるのだと感じております。
販売第八課（名古屋）
課長

中澤 英隆
39

社会・環境報告書201840

地域社会への貢献

貢献

地域貢献活動
次世代育成支援岡山県総合教育センター
研修講座を実施

次世代育成支援とは、次世代育成支援対策推進法の施行により、2011年
4月1日から一般事業主行動計画を策定し、届け出ることが義務付けられているものです。
当社でも、2012年11月末から2015年3月末までの3年間、3つの目標を立てて推進してきました。
「子育てを行う社員等の仕事と家庭の両立を支援するために雇用環境の整備」について、目標1として、「小学校就業前の子供を育てる社員が、フレッ
クスタイム勤務制度を利用できる措置の実施」を挙げました。
また、「その他の次世代育成支援対策」としては、目標2として、インターン
シップなどの就業体験機会の提供の充実、目標3として、子供が保護者である労働者の働いているところを、実際に見ることができる「子供参観日」の定着を挙げました。
当社では、目標1〜3までを計画期間内に実施することができました。

育成

防災

環境

献血を実施

岡山県総合教育センターのご自衛隊後援会様の工場見学会を実施
茨城新聞で紹介された当社の記事をご覧になった神栖市自衛依頼により、高等学校理科担
当教員としての指導力の充実と資質向上を図るため、研修講
座を実施しました。

県立高等学校の工場見学会を実施
県立高等学校の進路指導の一環として、茨城工場の見学会を隊後援会様より、当社の接着剤実施しました。2017年度は3

製品は生活で欠かせない身近校実施し、進路意識を高めるおなものであり、興味が高いこと役に立てたと思います。

茨城工場では年2回献血を実施し、多数の社員が献血に協力しています。今後も積極的に協力していきます。

から工場見学のご依頼があり、工場見学会を実施しました。

2017年度地域貢献活動
2017年

4月

5月

小学校入学
記念品の贈呈2015年4月より茨 城 工 場 の

6月

7月

8月

9月

10月

11月

岡山工場周辺道路の清掃活動を実施

茨城工場周辺の清掃活動を実施

防火防災
訓練を実施

セメダインケミカル㈱岡山工場

茨城工場は年2回工場周辺の茨城工場は防火訓練を毎年312月

2018年 1月

消火器取り扱い訓練を実施
茨城工場では、いざという時に

2月

3月

大崎中学校
職場見学受け入れ
地 域 貢 献 活 動 の 一 環として、ある古河市の小学校に入学す

では、地域社会とのコミュニケー

道路および歩道の清掃活動を月と11月に実施し、工場内で火使い方を知らず、慌ててしまう

2018年3月2日に品川区の大る一年生に、お祝いとして木工ション活動として、地域清掃、工実施しています。清掃は各職災が発生した想定で、消火器にことがないように、消火器を使

崎中学校第七学年の生徒の職用 接 着 剤を贈 呈しています。

場見学などを行っております。

場から参加し、タバコの吸い殻よる初期消火、人命救助、工場用したことがない社員を対象

場訪問受け入れを本社にて開2017年 度 は4月に茨 城 工 場や空き缶、ペットボトルなどの消防隊による放水訓練を行ってに年1回、消火器取り扱い訓練

催いたしました。当社の事業内

長から針谷古河市長への贈呈

ゴミを回収するなどの清掃活います。防災訓練は毎年8月にを行っています。今 後も万 が容や当社での働き方について

式を、古河市庁舎で行い市長動を実施しました。

実施し、地震発生時の避難訓練

一の非常事態に備えて、このよ

レクチャーし、生徒さんに「将来からも直接お礼の言葉をいたと、材料が漏えいした場合の流うな訓練を定期的に行っていの自身のあり方」を考えていただきました。

出防止訓練を行っています。

きたいと思います。

だくとともに、具体的な職業観を養っていただく場を提供できたと思います。

41

社会・環境報告書201842情報開示に関する基本方針
当社では、ホームページや事業報

適時開示体制の概要

けに、決算情報やニュースリリースなどの開示を適時適切に実施しており告書などを通して、株主・投資家の皆当社における会社情報の適時開示

様に適時・適切な情報開示を行っておに係る現行の社内体制は、管理本部

ります。投資判断に影響を与える決長を情報取り扱い責任者に据え、法また、半期に一度、株主の皆様に定事実や発生事実に関する情報、決令および東京証券取引所の諸規則を

事業報告書を送付し、トップメッセー算に関する情報、既に開示した重要遵守し、適時適切に開示を行うよう努

ジや事業の概況についてお知らせしな内容について訂正・中止などが行めております。

ています。

われた場合に情報開示を行います。

ます。

投資判断に影響を与える決定事実

また、経営上の重要事項に限らず、および発生事実については、情報取

トップインタビューや当社の歴史、製扱責任者を中心に開示が必要か否か品に関するコラムなどについても、を検討し、開示が必要な場合は迅速投資家の需要に応えるべく、出来るに行うよう努めております。

だけ積極的かつ公平に開示し、当社

IR情報の開示についてご理解いただけるよう努め

当 社 ではホームペ ージを利 用しております。

て、広くステークホルダーの皆様向
事業報告書

I R ス ケ ジュー ル
5月

決算発表

6月

定時株主総会

8月

第1四半期決算発表

11月 第2四半期決算発表
2月

CORPORATE VALUE

適時適切な情報開示

第3四半期決算発表

企業価値の継続的向上に取り組む
お客様、株主・投資家、取引先、社員、社会、環境など、企業をとりまく様々なステークホルダーとコミュニケーションを図りながら、社会の期待と信頼に応えられる体制を構築してまいります。

V oice企業価値とは、様々なステークホルダ ーとのコミュニケーションで意 識していること
企業価値の継続的向上は、企業に与えられた義務であると考えられます。当社においても企業価値が向上しなければ、顧客に接着ソリューションを届けられませんし、株主に配当もできま
せんし、従業員を雇用することもできません。その企業価値を高めていく方法の一つが利益を継続的に伸ばしていくことだと考えております。
セメダイングループが利益を継続的に伸ばしていくには、様々なステークホルダーと関わっていく必要があります。しかしながら、各ステークホルダーの利害が一致しないこともあります。例えば、顧客サービスを充実させるために従業員に負担を強いることもあるでしょうし、当社とグループ会社で意見が異なることも珍しくはありません。また、セメダイングループは海外にもグループ会社があるため、日本での常識が現地では通用しない場面も数多くあります。
このように様々なステークホルダーと関わりながら利益を継続的に伸ばしていくために意識していることが2つあります。1つは、積極的にコミュニケーションを取っていくことです。相手のことをよく理解し、自分のことを理解してもらうことが、互いの成長に必要不可欠であると考
えております。もう1つは、バランスの取れた判断を心掛けることです。偏った判断は一部のス
テークホルダーが不利になる可能性があります。継続的な成長には、当社だけでなくすべての
ステークホルダーの利益を考慮する必要があると考えております。
今後も様々なステークホルダーを意識しながら業務にあたり、セメダイングループの企業価値向上の一助になるよう努力していきたいと思います。

※公表すべき重要事実が発生した場合は、適時に情報開示を行います。

コンプライアンス、リスクマネジメント

利益配分 に関する基本方針

株主総会

当社は、株主の皆様に対する安定的な利益配当を、経営

当社は、株主総会を株主の皆様と経営者との対話を行の最重要課題の一つとして認識しております。株主の皆様える貴重な場として、認識しております。そのため、株主のへの利益還元を重視しつつ事業の成長および企業体質強皆様が株主総会議事事項について検討を行う充分な時間化のための内部留保の充実を総合的に実現すべく、継続を取れるように、招集通知の早期発送やWEB開示に取り的な利益確保とバランスのとれた安定配当を行うことを基組んでいます。

本方針としております。

グループ全体の品質・安全への取り組み

経営企画部
グループ戦略企画課
課長

コーポレート・ガバナンスの強化

https://www.cemedine.co.jp/

荒井健太郎

主な取り組み当社ホームページ

また、事業報告をよりわかりやすくする工夫として、報告
事項のビジュアル化に取り組んでおります。

43

社会・環境報告書201844

社外取締役
メッセージ

コーポレート・ガバナンスの強化
コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

会社の社会責任については、CSRなどの単一の言葉で表現しきれないほど重要な時代に入っています。
勿論、もっとも重要なものの一つが環境対応です。

品の安全や地球環境の保全につい

ト・ガバナンスコード」の策定、推進なされたガバナンスの上に、ニーズをても重視し、安心して長くお付き合どにより、コンプライアンス体制を構先取りした製品の開発や継続して利いのできるような企業を目指してい

築し、株主や投資家を守り、企業価値益の出る企業体質を実現することにます。

を高めて、持続的な発展を達成する

より、お客様や原材料メーカーとの体制を構築することは、今や上場企安定的なお取引、社員の雇用継続なる影響。これは、自然面だけでなく、経済面や社会面も業に限らず、あらゆる企業の取り組

ど、当社とかかわりを持つあらゆる

むべき課題となっています。

人々に利益を提供するとともに、製含めて考えなくてはなりません。

社外取締役

当社グループでは、こうして構築

小町千治

東京証券取引所による「コーポレー

気象変動による自然災害の大規模化は、環境問題の深刻さを痛感させるものです。
外部環境に与える影響、反対に外部環境から受けそして、周辺社会、社内、勿論もっとも身近な家庭も含めて、自らの行動は適切か。社内の仲間を含めて胸CSR を支える体制を張れるか。これを確りと追求し続ける会社が社会的

内部監査は、取締役会により構築されたガバナンスとリスク・コンプラ

果的な達成に役立つことを目的とし観点から、公正かつ独立の立場で、ております。

業務の遂行状況を評価しています。

イアンス体制の下、内部監査人協会

全部署を対象とし、内部監査規程

必要に応じ、被監査部署に改善や是（IIA）の「内部監査の専門職的実施のおよびリスク評価に基づいた監査実正を提言するとともに、監査結果は、国際基準」に準拠し、経営目標の効

施計画を立案し、合法性と合理性の定期的に取締役会に報告されます。

に評価を得られるのだと思います。
萎縮するほど恐れる必要は全くありません。正しいこと、常識的なことを積み上げて行けば良いのです。

コーポレート・ガバナンス体系図

株 主 総 会
選任・解任

選任・解任

社外取締役を務めさせて頂き4 年になろうとしています。この間、当社は、カネカグループの一員となったこと

選任・解任に加え、内外での事業再編など市場の変化に的確に監査役会
監査役（常勤）1名
社外監査役 3名

取締役会
監査

取締役 6名社外取締役 2名

実感しております。また、個人的には、これまでの経験

助言を活かし仕事の紹介に努めるなど、若干ではあります
が、売上にも寄与させて頂きました。

コンプライアンス・
リスク管理委員会

昨 今は、コーポレート・ガバナンスコードや 国 連のSDGs ※においてサステナビリティーを巡る課題への適切な対応が求められるなど、中長期的かつ持続的な

監査

監査

監査

経営会議

監査室
監査

社外取締役

代表取締役

社外弁護士

※ESG
「Environmental（環境）」、「Social（社会）」、「Governance（企業統治）」の3つの頭文字 ：各分野への適切な対応が会社の長期的成長の原動力となり、最終的には
持続可能な社会の形成に役立つことを示した投資の判断基準の一つ。

及川隆夫

会計監査人

選定・解職・監督

監査

対応してきており、企業価値は着実に向上していると※SDGs
持続可能な開発目標 ：2001年に策定されたミレニアム開発目標（MDGs）の後継として、2015
年9月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030ア
ジェンダ」
にて記載された2016年から2030年までの国際目標。

成長のためにはESG ※を考慮することが重要であるという認識が一層広がっています。
当社としても、創業以来培ってきた高度な接着技術

各 部 門

を通じ、持続可能な社会の実現に貢献できるものと確信しております。また、創業 100 周年に向けた「セメダインプライド23」の実現により、ブランド価値がさらに向上することを期待しております。

45

社会・環境報告書201846

コンプライアンス、
リスクマネジメント

グループ全体の品質・安全への取り組み
当社グループの品質保証体制の構築

セメダイング ル ープ 行 動 規 範

当社グループは、製造拠点を国内ためには、品質の確かな原材料の使に5拠点、海外に5拠点持ち、個人のこれまで国内で流通、ご使用いた用は必須条件となります。また多品

お客様向けの製品から、建築現場やだいている場合には、温度管理に起種の製品を製造供給すべく、他社へ

1 法令等を遵守し、業務上の都合を優先させるようなことはしません。

電子部品、車載部品向けまでの多種因する問題はあまり起こりませんで製造、充填を委託している製品もあ

及び社員は、業務遂行にあ

2 就業規則その他の社内規程等を守り、互いに人格を尊重し、多様な製品を作り、国内のみならずしたが、海外の様々な環境下での使ります。そのため定期、不定期で原たり、法令・社内規程等を遵		 就業環境の向上に努めます。

海外でも、幅広い分野でご利用頂い用が増えるにつれ、流通・保管の温度

材料の各メーカーおよび製造委託会

守するとともに、公 正と秩3 社会と社員の安全を最優先します。

ております。お客様に、安全な製品をによる不具合が増加しており、その社に対し品質監査を行っております。

序、誠実と信頼をモットーと4 業務遂行に当たり、リスク要因の情報収集と未然防止に努めます。

確かな品質でご提供できるよう、ISO

対応として、当社では工業用接着剤

製造場所・工程の変更もその対象とし良識ある社会人として行5 取引先には誠実かつ公正に接し、信頼される取引関係を築きます。

による品 質 管 理システムを基に運の一部で冷蔵輸送・保管の取り扱いなり、品質が常に一定に保たれてい動する。

6 業務上知りえた情報や第三者の知的財産権等を適切に取り扱い、用、継続しておりますが、今後も水準を実施しています。

ることを一つひとつ確認して、もの作

基本理念

遵守事項

セメダイングループの役員		 インサイダー情報、個人情報及び社内機密情報を漏洩しません。
7 反社会的勢力には毅然として対応し、一切の関係を遮断します。
8 行動規範に反する発言や行動に気づいた場合は、是正に努めるとともに、
		 速やかに上司またはコンプライアンス・リスク管理委員会に報告します。

を高めつつ、当社を取り巻く環境に品質を保証すべく、より良い状態対応すべく、見直しも行っています。

で製品をお届けするためにも、これコンプライアンスの推進体制について

東日本大震災の教訓をもとに、本厳格に管理されており、その管理状

社での緊急事態発生時の体制整備、況については、毎年監査室によって内部監査が実施されています。

コンプライアンス維持のための組緊急事態における各部門の役割の明織として、コンプライアンス・リスク

確化とその準備、各工場・物流拠点と管理委員会を設け、各部門長をコンの 連 携と指 示 などを、明 確 にした

プライアンスオフィサーに任命してBCPマニュアルを整備しています。

自部門のコンプライアンス責任者とリスクマネジメントの考え方りを行っています。

からも品質にこだわり、変化していき

当社の品質保証についてます。

当社が製造販売している接着剤、す。適正な温度で輸送、保管しない

原材料メーカー、製造委託会社への監査についてと使用前に硬化してしまうものや品より良い製品を安定的に製造する

シーリング材には有効期限がありま

国内の品質管理体制 の構築
セメダイン茨城工場、三重工場は、社であるセメダインケミカル株式会社

れるお客様が増えています。製品の当社のリスクマネジメントとして

品質マネジメントシステムの国際基（岡山工場）も当社製品を製造するた製造工程の確認に工場を訪問される

また、本社以外の各拠点（大阪・名は、コンプライアンス・リスク管理委

準とされるISO9001を取得し、長年め、同等の品質管理体制を整備してお客様も増えていますが、その都度、古屋事業所、茨城・三重工場）での緊員会にて、年に二度各部門が自らリにわたって維持を継続して、品質管

います。ISO認証は取得していません

直接の言葉でご指導を頂き、工程、

コンプライアンスリスク防止のため

急事態発生時の初動体制なども検討

スクの調査を行い、新たに発見され理の基準としています。

が、社内の管理基準は当社に準じて設備の改善を進めることで、より良いの基本規程として、セメダイングルー

を行い、シミュレーションによる全体たリスクに対して対処を行い、コンプ製品の品質管理のもう一つの基準います。また、建築用接着剤、建築用

ものづくりにつなげることができるとライアンス・リスク管理委員会に報告として、用途、種類ごとに定められてシーリング材に関する3規格のJIS認

考えています。

しています。

いるJIS規格がありますが、当社は、証を取得し、セメダインと同等の製品を製造できる体制としています。

しています。

プコンプライアンス・リスク管理規程

訓練を検討しています。

を定め、グループすべての社員にコンプライアンスの徹底を図っていま

情報管理の取り組みについて

また社長を委員長とする内部統制

建築用接着剤、木材用接着剤、建築す。特に、セメダイングループコンプ

当社の情報管理については、基幹委員会を設けて、会社の各機能（販用シーリング材、一般工作用接着剤

ライアンス・リスク管理規程にて規定

システムを社外サーバーセンターに売、購買、製造、決算など）についての計11規格を取得して、製品づくりしているセメダイングループ行動規

設置し、外部から保護された環境に

仕事の流れを明らかにし、業務記述に活かしています。

範は、小冊子として全社員に配布し、

おいて、すべての業務処理を、そこ書を作っています。

常に携帯を義務付けています。さらで集中実施しています。

ことから、水平展開や標準化を念頭

第二者監査への対応
あるかを重要視し、なおかつそのプことが、「信頼されるものづくり企業」

その業務に対してリスク（不正が起

メダインC」も、一般工作用接着剤のロセスで製造された製品が品質規格の条件であると認識して、今後も改JIS認証製品です。また、グループ会を十分に満足していることを、要求さ善活動を継続してまいります。

います。各事業所においては、安全衛どにより継続的な改善活動を行っています。

の機会に基本理念と行動指針を読み

体による情報の移動を禁止し、情報

こらないように行う統制行為）を調査上げて、周知と徹底を図っています。

漏えいの防止を行っています。

し、特に重要なコントロールをキーコ

労働安全衛生法の徹底

各システムのセキュリティ管理にントロールと指定して公認会計士とついては、情報統括室が一括で管理

ともに内部統制委員会が監査を行

事業継続計画（BCP）については、を行い、外部からのウィルスの侵入

い、その結果を社長名にて内部統制

すべての事業活動において安全操

生活動を推進していくための組織体

緊急事態の発生をリスクとしてとらや不 正アクセスの 防 止に努めてい報告書として関東財務局へ報告して業を継続していくため、法令遵守はも制を整備し活動を展開しています。さえ、コンプライアンス・リスク管理委

ます。

います。

ちろん、必要に応じて自主基準を設定

らに、事業活動におけるすべての面でして安全衛生レベルの向上に努めて5S活動やリスクアセスメント活動な

社会・環境報告書2018において対応を進めています。直接

当社の代表製品の一つである「セ

こる要因）とコントロール（不正が起

個人情報についても、各部門にてお客様の要求にも通じる場合が多い

工場をご覧頂いて、安心して頂ける

また、USBメモリーなどの情報媒員会が主管となって推進しています。

お客様から頂いたご指摘は、他の

近年は、製造のプロセスが妥当でに月に一度は部や課の朝礼・会議など

BCPについて47

質に影響がでる場合があります。

取り組み

48

サイトレポートセメダイングループの企 業 価 値 向上 のために「大切」にしていること

私が仕事をするうえで最も大切にし

私が、仕事をするうえで心掛けているていることは、人と人との関係を大切ことは、仕事の優先順位をつけることにし、常に感謝の気持ちを持ち、ひとです。対お客様、代理店様などを優先

つひとつのお客様からの要求に対しさせ、時間の配分を考え、その他の業

丁寧に対応し信頼を得ることをモッ

務に関してもなるべく無駄の無いようトーに取り組んでいます。

動くように心がけています。

販売第八課（東京）

仕事をする上で大切にしていること「困ったときは様々な人に相談するこ

仕事をする上では、工夫とカイゼンをことは、コミュニケーションです。札幌

は、お客様との信頼関係です。お客様と」です。知りたい内容ごとに尋ねる

大切にしています。事務的な作業や営業所の窓口として日々お客様のごの状況やニーズを把握し、適する製品

相手を選ぶことで、より詳しい答えが資料の作成などについても、効率よく要望に対応するにあたり、可能な限りを提案することで信頼関係を構築し、聞けるだけでなく、他部署の方とのコ行なう方法を考える、見やすいものをの情報を共有し、営業の方のサポート

新規採用と継続的な受注につながる

ミュニケーションも自然と増えるから作るなど、常に改善を心がけるようにが出来たらと思っております。

よう努力しています。

です。

しています。

札幌営業所

仙台営業所

販売第八課（東京）衣浦工場 工場長

大橋 尚弘

大島 真梨乃水野 政幸

生産をする中で、一番に取り組むテー

当社行動規範の遵守事項2にある通私が仕事をする上で大切にしている

私が仕事をする上で大切にしている

マとしては製品の良品率と生産効率

り、他の社員と「互いに人格を尊重」す

ことは、調和です。問題解決や改善を事は、顧客への迅速なレスポンスでの向上を目指すこと、そして廃棄物のることを心がけています。個人的な感行う事は一人では不可能です。様々

す。自動車産業は特に、限られた時間

削減には工程ロスの削減および不良情や偏見を排除し、あらゆる人の考えな立場の方の意見をよく聞き、最良な内に解決しなければいけない案件が品を出さない様にモノづくり活動に取を吸収することで、新しいアイデアを着地点へとりまとめられる様、日々努多く、その継続フォローが、顧客へのり組んでいます。

捻出しやすくなると考えます。

力しています。

信頼と新規採用に繋がります。

茨城工場 製造課 課長

品質管理部 品質管理グループ（茨城）

品質保証部 品質保証グループ（衣浦）

販売第八課（名古屋）

技術開発に身を置く者として、最も大切にしていることは「共有」です。部門

荒木 政和

中村 斎

浦部 泰秀

ユーザーのことを考え、テーマに取り大切にしていることは「三方よし」とい

入社以来、営業職に携わっています

組むことです。特定ユーザー向け、汎う精神です。顧客と永く付き合える関が、一番大切に心掛けていることは内で知見を共有することはもちろん用向け接着剤両方に携わっています

係というのは、誰かに無理がかかる状「信用」という言葉になります。何を取鶴見 知洋

ですが、仕事の温度感を皆で共有すが、相手が何を求め、現状何が足りな態ではなく皆が良い状態というのがり組むにしても人との結び付きが不ることが最も大事なのではないかといかを考えながら仕事に取り組むよう一番末永く続けられる関係だと思って可欠であり、今後も信用を第一にしな

思っています。

にしています。

仕事をしております。

がら社会貢献に努めてまいります。

開発部研究第三グループ

開発部 研究第二グループ

石原 菜穂子

楠 文晴

壷田 徳昭

仕事をするうえで大切にしていること

物事全体を俯瞰し、最適な打ち手は営業として常日頃からお客様に様々

営業所長という立場であるためチー

岡部 祐輔

販売第一課（名古屋）

販売第一課（大阪）課長

は、「スケジュール管理」です。生産技

何であるかを考え行動し続けることでな提案をしていますが、中には接着剤

ムワークを常に意識しております。少術開発や設備投資案件の対応など他す。それを実現し成果を得るため、対を使用するのが初めて、もしくはセメ

ない人数で効率良く仕事を進める為部門と連携しながら進捗していくこと応の速さ、細かさ、先を考えることをダインの製品を使用するのが初めてには全員の力を集結し、実力以上のが 重 要と捉 えて日 々の 仕 事に向 き

常に意識するようにしています。

というお客様もいらっしゃるので、先実績を出すことが所長の手腕である

合っています。

販売第八課 統括課長

方が抱えている疑問や不安を解決でと考えます。

きるような提案を心がけています。

福岡営業所 所長

生産技術部

阿部 秀幸

社会・環境報告書2018川村 規介

私が仕事をする上で大切にしている

桝澤 京子

49

東京八課（東京）

小林 忠雄

鳥畑 学

販売第八課（大阪）

山本 純也

福井 博志

50