SUL-BRASIL

A SEÇÃO É RESPONSÁVEL PELA DIVULGAÇÃO DO CONHECIMENTO SOBRE
ENGENHARIA PRODUZIDO NA MAIOR ÁREA ECONÔMICA DO PAÍS.

QUATRO DÉCADAS DE
SUL-BRASIL
POR HELENA DIAS E LUCAS RIBEIRO

Na década de 60, era comum haver somente umaseção do IEEE por país, com
exceção dos Estados Unidos.
O Brasil, porém, encontrava
dificuldades para reunir os
muitos engenheiros do país,devido ao seu tamanho. O
contato entre os profissionais de todos os estados era
bastante difícil; além disso,
havia uma grande concentração da produção tecnológica
em alguns estados, como São
Paulo. A revista Spectrum, noentanto, era lida por engenheiros de todo o país e levou
pessoas de outros estados aconhecer o Instituto. Assim,
em 1966, Carlos Alberto J.
Lohmann, junto de Luis Ernesto Quintino, José Roberto

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Lacerda e Augustin L. Woelz,
fundou a Seção São Paulo, a
terceira do país.
No começo, essa seção contava com poucos membros, a
grande maioria vinda da empresa Light, que incentivava apresença nas reuniões. Isso foi
essencial para que a seção se
fixasse, pois garantia que qualquer atividade realizada peloIEEE São Paulo teria público.
Assim, era possível convidar
grandes nomes da engenharia
para ministrar palestras semcorrer o risco de ser um fiasco.
Esses encontros ganharam renome devido à sua qualidade,o que passou a atrair públicode outras empresas, permitindo uma ampliação do número
de membros da seção.

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Outro fator que garantia público nos encontros eram os
temas: sempre se buscava tratar de assuntos que estivessem
em foco no momento e que
permitissem o debate; assim,
o interesse dos engenheiros
em participar era maior. Isso
também permitia aumentar
cada vez mais a qualidade dasreuniões e chamar palestrantes de mais renome.
Os estudantes participaram da Seção desde o seu
início. Um exemplo disso é oengenheiro José Alceu Brasil Falleiros, que presenciou areunião de inauguração enquanto estudante. Ele participa do Instituto desde então,o que mostra a continuidadeda participação dos membros

que iniciam sua vida no IEEEainda na graduação.
Um problema que surgiu
com a fundação dessa seção
foi exatamente o fato de o Brasil ter três seções: a presidência
internacional do IEEE não aceitava e queria unificá-las. Isso foi
resolvido com a criação de um
Conselho Brasileiro do IEEE, que
centralizava as decisões a serem
tomadas em conjunto, mas
permitia que as seções continuassem a funcionar em separado, pois haveria problemasde transporte e contato caso aunião realmente acontecesse,o que acabaria por desanimar
os membros. Com este impasse resolvido, a seção começou
a crescer em grande escala eassim tem sido até hoje.

Inauguração daSeção São Paulo,
futuramente
renomeada para
Sul-Brasil, na Usina
Hidroelétrica
Henry Borden.

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As reuniões do IEEE sempre
estavam em sintonia com temas de vanguarda e grandes
acontecimentos da região. Nareunião de dezembro de 1967,
por exemplo, o engenheiro Alberto Pereira Rodrigues,
membro executivo da Comissão do Metropolitano de São
Paulo, ministrou palestra sobre os estudos e as perspectivas de construção do metrôna cidade de São Paulo. Nessaépoca o assunto ainda estava
em discussão, sendo que asobras foram iniciadas apenas
um ano depois, em 14 de dezembro de 1968.
No mesmo ano, o Brasil discutia a transmissão de televisão a cores, pois o CONTEL(Conselho de Telecomunicações) iria decidir qual sistema
seria adotado pelo país, o alemão (PAL) ou o norte-americano (NTSC). Em dezembro
desse ano, a reunião mensal
da Seção Sul-Brasil do IEEE
trouxe o engenheiro alemão
Walter Bruch, criador do sistema PAL de transmissão acores, que passava pelo Brasil
em reuniões da CITEL (Comissão Interamericana de Telecomunicações). Ele ministrou

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uma palestra aos membros
da seção no Departamento
de Eletricidade da Escola Politécnica da Universidade deSão Paulo, com projeção deslides e apresentação de materiais trazidos para as reuniões supracitadas. Esse encontro permitiu aos membros do
IEEE compreender o assunto
com o auxílio de uma autoridade internacional para que
pudessem participar das discussões no país.
Em 1969, houve um encontro de toda a região Latino-Americana no Terraço
Itália, em São Paulo, organizado pela Embratel, que ainda
era uma empresa pequena.
Em 1974, houve a primeira
LatinCom (Conferência Latina), no Anhembi, um encontro de enormes proporções.
A seção começava a sediar
eventos internacionais do
Instituto, costume que passou a ocorrer cada vez com
maior freqüência.
Um problema que a seção
enfrentou desde o seu início
foi em relação ao pagamento das taxas dos membros.
Como elas deveriam ir paraa sede nos Estados Unidos,

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Alberto Rodrigues e a diretoria, após palestra sobre o metrô em São Pauloexistia muita burocracia, e algumas vezes o dinheiro ficava retido, o que atrapalhava ofuncionamento. Mas isso durou apenas até a década de
80. Hoje em dia, os membros
fazem os pagamentos sem
qualquer tipo de problema
e recebem todas as publicações e materiais previstos.

PRÓXIMOS PASSOS
Atualmente, o desenvolvimento do Instituto é acentuado, principalmente nos países emergentes. Há cerca devinte anos, os pólos de tecnologia migraram e vêm se con-centrando principalmente na
Ásia. A transformação associada à evolução das tecnologias e seus pólos na última
década também foi responsável por uma mudança deestrutura; assim, o crescimento em regiões como a Ásia ea América Latina foi nitidamente maior do que em países como os Estados Unidos,
onde as bases do Instituto jáestão mais consolidadas.
O Brasil e o México são tidos
como países de vanguarda
no bloco latino-americano,pois estão em extremo crescimento tecnológico. Entretan-

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to, o trabalho de atuação doIEEE ainda não foi completamente implementado. O futuro presidente do Instituto,
o professor Alessio Borelli, dizque “hoje a seção está muito
voltada ao mundo acadêmico”. Ele pretende aumentar
o relacionamento com as indústrias e com outras organizações. Dentre as iniciativas,
aponta possíveis convênios
com instituições do porte
do CREA (Conselho Regionalde Engenharia, Arquitetura eAgronomia) e do Instituto de
Engenharia. Borelli também
afirma que essa integração seria benéfica para todos, já que
as instituições não são concorrentes e visam um mesmo
objetivo, que é o aperfeiçoamento do profissional.
O futuro presidente também ressalva a continuidade
do fortalecimento do Ramo
Estudantil como um ponto
importante. Afirma que “[osestudantes] têm vontade departicipar e se dedicam bastante”. Além disso, o engenheiro explica que o fato dese afiliar ao Ramo Estudantil
ajuda o aluno na sua formação acadêmica. O engajamen-16

to induz a leituras em inglês eespanhol, familiarizando, assim, o indivíduo com o vocabulário técnico destas. O atualpresidente do Instituto, o Dr.
Emilio Del Moral Hernandez,
revela que, “nos anos recentes, nós [do IEEE] tivemos um
grande crescimento da participação dos estudantes e na
formação de novos Ramos Estudantis bastante ativos”.

ENCONTROS
Outra perspectiva para a
próxima gestão é uma maior
divulgação, visando o crescimento de outros ramos do
Instituto. O IEEE tem uma infra-estrutura ainda pouco explorada, além de condições
de fornecer inúmeros recursos técnicos e palestrantes dealto nível. Por isso, há planospara novos eventos locais,
além do aumento da divulgação dos encontros que jáocorrem para que possam
crescer ainda mais. Os eventos internacionais também
são muito relevantes, masnão figuram entre os mais
acessíveis. Portanto, é muito
interessante para os membros
que ocorram versões latinas,

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principalmente dos eventos
norte-americanos.
Entre esses eventos, alguns
já vêm sendo realizados com
sucesso. É o caso da T&D América Latina – Conferência Latino-Americana em Transmissão e Distribuição de Energia
Elétrica – que foi realizada em
2002 e 2004 e da ESW BRASIL– Seminário Internacional da
Engenharia Elétrica na Segurança do Trabalho –, que teveedições em 2003 e 2005.
A organização de eventos
depende da contribuição
de voluntários; desse modo,a adesão de mais pessoas é
outra meta a ser alcançada.
Há duas formas de se tornar
membro da família IEEE: a
associação ao Instituto ou otrabalho voluntário. Ambas
as condições são independentes e não excludentes.
“Mesmo que não ocupem
um cargo oficial, os voluntários conseguem se integrar
nas atividades do capítulo”,
ressalta Hernandez. Borelli,porém, chama atenção ao
comprometimento necessário: “Ser voluntário é muito
importante, mas é um trabalho que exige dedicação.

Muitos membros alegam quenão têm tempo de fazer trabalho voluntário devido às
atribuições de seus serviços e
principalmente dos estudos,mas é nessa hora que ser voluntário é mais importante”.

MEMBROS DA SEÇÃO
Além dos voluntários, quedão uma dinâmica especial
às atividades da Seção, nãose pode esquecer dos membros que, auxiliados pelas ferramentas que o IEEE coloca
à sua disposição, promovemo desenvolvimento da engenharia elétrica no país, nemde outros membros ilustresque, além de utilizarem estas ferramentas, constroem
novas, como o Prof. Dr. José
Antonio Jardini, Dr. José Sidnei Colombo Martini, Clovis
Goldemberg e tantos outros
que dignificam a Seção pelassuas atividades educativas e
profissionais.
Dentre estes membros ilustres não podemos deixar demencionar aquele que tem
contribuído vigorosamentepara o ensino da engenharia
elétrica no país e que, recentemente, foi homenageado

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em um artigo eletrônico doIEEE The Institute – trata-se do
Fellow Member Prof. Dr. Luisde Queiroz Orsini, professor
emérito da Universidade deSão Paulo, que nos seus 60
anos de profissão já formou
cerca de 4.000 alunos e inspirou várias gerações.
Ele teve um papel-chave na
modernização do ensino daengenharia elétrica no Brasil
ao criar novos laboratórios,
escrever livros e publicações
de referência nacional.
Conhecido carinhosamente pelos seus alunos como
Mega Mestre, ele permanece
incansável no ensino da engenharia elétrica.

PREMIAÇÕES
Os voluntários e apoiadores costumam ter o reconhecimento de seu esforço
e dedicação por meio depremiações, que também
servem para reconhecer os
profissionais e identificar líderes. São concedidos prêmios profissionais e educacionais e, para tanto, énecessário que o indivíduo
ou instituição concorrente
preencha alguns requisitos

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pré-determinados pela sedenos Estados Unidos.
A seção Sul-Brasil intermediou alguns prêmios bem
recentes para seus contribuidores. Em 23 de agosto desteano, o Dr. José Sidnei Colombo Martini, professor da Escola Politécnica da USP e Presidente da CTEEP (Companhia
de Transmissão de Energia
Elétrica Paulista), conquistou
o Engineering Management
Educator of the Year Award.
Trata-se de um prêmio oferecido anualmente pela Engineering Management Society
do IEEE ao profissional destaque, membro ou não do Instituto, na Gestão da Educação voltada à Administração
da Engenharia. No caso do
professor Martini, o reconhecimento se deve à aplicação
empresarial das experiências
de 30 anos de magistério na
USP em uma empresa degrande porte, a CTEEP. Esse
é um reconhecimento deabrangência mundial e premia, no máximo, um profissional por ano. São prêmios
bastante exigentes; caso nãohaja candidatos que preencham os pré-requisitos, por

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exemplo, a comissão se reserva o direito de não indicaro ganhador.
São avaliadas as contribuições evidenciadas nocurrículo dos candidatos e
a comprovação do sucesso
das iniciativas por eles conduzidas, entre outros quesitos. Dessa forma, a conquista
do título por um brasileiro
revela o potencial de linha
de frente que o país tem, já
que não lida apenas com
materiais de valor primário.
Além do mais, a premiação
evidencia que basta um
pouco de persistência e boa
vontade para que o país sedesenvolva cada vez mais ealcance altos níveis na escalacientífico-social.
As premiações costumam
constar de uma cerimônia
na qual são prestadas homenagens, cedidas placas e, àsvezes, conferido um prêmio
em dinheiro. Normalmente,a cerimônia acontece durante algum evento técnico importante do IEEE, podendo
ser um evento nacional ou
internacional. Entre os premiados em outros eventos,
destacam-se José Antonio

Jardini, Ciro Boccuzzi e a Escola Politécnica, quando ainda era dirigida pelo professor
Vahan Agopyan.
Como projeção futura também se espera a expansão daSeção Sul-Brasil do IEEE. Isso
se daria por meio do aumento do número de integrantes
ativos, principalmente emregiões distantes do centro
metropolitano de São Paulo.
Alguns capítulos técnicos já
foram estruturados fora doambiente paulistano. Esse é ocaso de dois em Santa Catarina e um em formação no Rio
Grande do Sul.
Em Santa Catarina, um dos
capítulos tem cerca de 15
anos e um segundo foi formado recentemente. Tratase de um capítulo conjunto,
que envolve várias sociedades. No Rio Grande do Sul, ocapítulo a ser formado é relativo à Sociedade de Circuitos e Sistemas.
As expectativas apontam
um crescimento contínuo e
constante do Instituto, que,em apenas 40 anos, se tornou
um expoente da engenharia
elétrica e eletrônica em suaSeção Sul-Brasil.

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