認定NPO法⼈おてらおやつクラブ

2020年度 インパクトレポート

2021.6.16

本レポートの位置付け

１，おてらおやつクラブのおすそわけ事業が⽣み出す社会的価値と成果を可視化し、評価・検証することによって、社会がどう変わったかを明らかにする。

２，ロジックモデルを活⽤して、成果に⾄る論理的根拠を明らかにする。

３，検証の結果をもとに、当活動における課題を明⽰する。

1

結果サマリー１

コロナ禍の影響を受け、直接⽀援家庭は前年度⽐4.9倍と⼤幅に増加。
⼀⽅、ボランティア参加者は前年度の半分以下という厳しい状況のなか、事務局は「3⽇以内」配送を⽬標とし、達成率は67.5％であった。

２

コロナ禍の影響を受け、講演件数は前年度⽐3割と⼤幅に減少。⼀⽅、メディア掲載の機会を捉えるべく、事務局からの情報発信を強化。結果、寄贈・寄付・おすそわけ発送数は前年度⽐1.5〜2.3倍に増加した。

３

中期成果として設定していた、地域寺院の「地域を⾒守る⽬」意識は、想定以上に⾼いことが調査から明らかとなった。それにより、来期に向けてロジックモ
デル⾒直しの必要性が⽣じている。

４

OOCの直接⽀援による⽣活状況の改善については、9割以上で⼼理的な改善効果が⾒られ、経済的な効果を上回ることが明らかとなった。

５

OOCの印象3項⽬は、いずれも⾼⽌まりしているが、TOP1スコアは低下傾向。従来お寺との関係性が希薄であった層へ、⽀援が拡⼤しているためと推測される。
※OOCはおてらおやつクラブの略称

2

総括と今後の課題

総括「数字で現れる結果（アウトプット）」の各指標には、コロナ禍による影響が如実に現れている。とくに従来お寺との関係性が希薄であった層にまで直接⽀援ニーズが拡⼤した⼀⽅、活動を⽀えるボランティア募集や講演実施が困難となり、既存の運営⽅法が通⽤しないことが浮き彫りとなった。
また、「初期・中期成果（アウトカム）」の指標の分析からは、⼀部の有志寺院の活動意識の⾼さや、「おすそわけ」が⼼理的に⼤きな改善効果をもたらすことなど、当活動の特性が明らかとなった。このことは、運営⽅針を根本から⾒直すきっかけともなった。
今年度の活動では、「認定NPO法⼈」としての認定や、昨年度よりも多くの寄付・寄贈を受けるなど、コロナ禍の逆⾵の中、いっそう公益性の⾼い活動として広く認知されるという成果が確認された。
これは視点を変えれば、社会の側が当活動を宗教的実践に留まらない活動として受容・評価したということもできるだろう。

１，直接⽀援ニーズの⾼まりに対する仕組みの強化

今後の課題

認知の広がりとコロナ禍の⻑期的影響により、経済的に困窮した家庭への直接⽀援数は前年度⽐で4.9倍となっている。今後もニーズの増⼤が⾒込まれ、直接⽀援の体制強化は、引き続き課題となっている。今後は、関連する物流システム開発や、⽀援家庭とのコミュニケーションを円滑にするためのツール開発、⽀援家庭への情報提供の体制づくりの強化を図る。

２，地域の有志寺院との連携強化
新たにミッションに掲げた「共助社会の創出」と、事務局への活動負荷の⼀極集中の軽減に向けて、地域の有志寺院の「共助の拠点」化を推進する。そのために、候補となる寺院への声掛け、研修会や勉強会の企画・実施、丁寧なアフターフォローを⾏い、連携強化を図る。

3総評
2020年度はコロナ禍で直接⽀援家庭が前年度⽐で4.9倍増となりました。発送個数3.5倍増、寄付⾷品重量2.3倍増でした。国内で⾷料⽀援の活動を⾏うフードバンクでもコロナ禍でニーズが増え、世界でも、これまで⽀援を必要としなかったのに⾷料⽀援を求める⼈が急増しています。2020年度の成果は世界の潮流を現しているといえます。アクセスできる⽅が増えたのは成果ですが、⽀援家庭が今後も右肩上がりに増え続けるのは望ましい状況ではないはずです。今の⽀援者が永遠に⽀援を受け続けるのではなく、その状況から抜け出ることができ、次の⽀援者へと⽀援の⼿を廻していけば、数字が増え続けることはないのではないでしょうか。
定量的なKPI(Key Performance Indicator)に依存せず、平⾏して定性的なデータもとても⼤切です。また、活動から知り得た経済的困窮家庭の実情を社会に広く伝える役割も必要と考えます。OECD加盟国の中でも⼦どもの貧困が多い⽇本の状況が政策の場で理解されているとは⾔い難いからです。
2019年度に⽐べてメディアの掲載が増えました。専任の広報担当者を置いてメディアとのコミュニケーションに尽⼒した成果と⾔えます。⼀⽅、コロナ禍により講演機会が減少しました。おてらおやつクラブの活動は、2018年、応募総数5,000近い中からグッドデザイン⼤賞に選出されたことからも、その重要性がうかがえます。今後は調査パブリシティを⾏うことにより、経済的困窮者や貧困家庭の現状を広く伝えていくことが望まれます。メディア掲載は今後も徐々に増えていくでしょう。
地域の寺院が⽀援に積極的な姿勢を⽰しておられます。有志の寺院には地域の拠点になっていただき、オンラインでコミュニケーションをとり、その機会に平⾏してオンライン講演を⾏うのはいかがでしょうか。
おてらおやつクラブがお届けする⾷品の多くは、⽇持ちが5⽇以内の「消費期限」表⽰の⾷品より、おいしさのめやすである「賞味期限」表⽰の⾷品がほとんどです。消費期限と賞味期限の違いは中学校で履修します。⽀援を受ける親⼦が⾷について学ぶ機会として、⾷の資源活⽤の問題や⾷をとりまく状況を知って頂けることを願います。現在、⽀援を受けている⽅が、⽀援のおかげで困窮状態から少しずつ抜け出していくことができて、将来的におてらおやつクラブの活動や⾷にまつわる活動に関わっていただけるようになれば、なおうれしいですね。
井出留美／おてらおやつクラブ監事、⾷品ロス問題ジャーナリスト
4評価の範囲、ロジックモデル、評価指標・測定⽅法

5

おてらおやつクラブの仕組みと、今回の評価の範囲
通常の「おすそわけ事業」に加えて、事務局から直接的に⽣活⽀援を⾏う「直接⽀援活動」、対外的に⾏う「啓発事業」を評価対象とする。

啓発事業

講演
など

寄・寄 付
贈

おすそわけ事業

直接⽀援活動⽣活⽀援

6

ロジックモデルと評価の範囲
今回の分析の評価範囲は、以下のピンクで⾊付けした部分である。
※灰⾊部分は、現時点では聴取していないため評価範囲から除外。

資源活動

数字で現れる結果

初期成果
（〜１年）

中期成果
（〜３年）

⻑期成果（３年〜）

各寺院が地域でセーフティネットの役割を果たす

OOCの地域⽀部が⽴ち上がり、⽀援がきめ細かくなる

OOCを通じた、地域のつながりができる地域の中で互助機
能が⾼まる★賛同寺院へのインパクト

モノ

・おそなえ
・寺院の空き空間

おすそわけ事業
・全国各地でのおすそわけ活動

・賛同寺院数・おすそわけ発送数
・⽀援団体数・OOCの⽀援を受ける⽉間⼦ども数

カネ

・寄付・事業収⼊・助成⾦

直接⽀援活動・事務局による直接⽀援

ヒト

・役職員
・ボランティア
・会員
・⾃治体、企業、他団体

啓発事業
・講演
・てばなす発⾏・寄贈物資量・OOC事務局と直接関わる家庭数
・直接⽀援発送数
・ボランティア参加者数

・講演件数
・寄付⾦額
・メディア掲載数

地域の貧困問題に⽬が向く★⽀援を受ける団体・家庭へのインパクト

⼼理的・経済的に状況が改善する

お寺・お坊さんに親しみを持つ

困ったときに助けを求められる場がある

⼈とのつながりを実感する

7

評価指標と測定の⽅法
今回の評価範囲における指標、測定⽅法は下記のとおりである。
関与する⼈
賛同寺院
⽀援団体

直接⽀援
家庭社会

数字で現れる
定義
結果
賛同寺院数 OOCの活動趣旨に賛同している寺院の数。
おすそわけ 賛同寺院から団体へ発送され、報告のあった発送件数 おすそわけの件数。（≠箱数）
OOCの活動趣旨に賛同し、登録している団⽀援団体数
体の数。
⽀援を受ける ⽀援団体を通じて、おすそわけを受け取った⼦
⽉間⼦ども数 どもの年度末の⽉の⽉間のべ⼈数。
寄贈物資事務局への寄贈物資の重量。
重量
直接⽀援事務局が直接⽀援を⾏った世帯数。
家庭数
直接⽀援 事務局から発送した直接⽀援家庭へのおすそ発送個数 わけの個数。
ボランティア 事務局寺院での発送会に参加したボランティ参加者数 アの⼈数。
講演件数 OOCが⾏った講演の実施数。
寄付⾦額 OOC事務局に寄せられた寄付の⾦額。
メディア
OOCの活動としてメディアから取材を受け、掲掲載数
載や放送が確認できた件数。

評価結果１
実数の前年度⽐較

初期成果

中期成果

地域の貧困問題に⽬が向くようになった

地域を⾒守る⽬として役割を果たしたい⼼理的に状況が改善する、経済的に状況が改善する、お寺・お坊さんに親しみを持つ、困った時に助けを求められる、⼈とのつながりを実感する­

­­­

評価結果２
アンケート調査
8

評価結果１︓実数の前年度⽐較

9評価結果１、サマリー
コロナ禍による影響が、全般的に現れた結果となっている。
とくに「直接⽀援家庭数」が⼤幅に伸⻑し、「ボランティア参加者数」「講演件数」は⼤幅に減少した。

直接⽀援 家庭数（世帯）
直接⽀援 発送個数（個）
寄贈物資重量（t）
成果2 寄付⾦額（円）
おすそわけ発送数（件）
メディア掲載数（件）
賛同寺院数（カ寺）
⽀援団体数（団体）
ボランティア参加者数（年間のべ⼈）
講演件数（件）成果1

前年度⽐150％以上

2019年度

2020年度351884
12.6
17,877,473
5,711
35
1,440457
346
43

1,720
3,168
29.0
30,376,304
8,701
45
1,603508
165
15

前年度⽐
100％以上150％未満

前年度⽐

490.0%
358.4%
230.2%
169.9%
152.3%
128.6%
111.3%
111.2%
47.7%
34.9%
前年度⽐
100％未満＊「⽀援を受ける⽉間⼦ども数」は年度中のシステム変更により数字の取り⽅が変わったため、参考値扱いとする。
2019年度︓12,379⼈ → 2020年度︓21,827⼈ （前年度⽐176.3％）

10成果１コロナ禍の影響を受け、直接⽀援家庭は前年度⽐4.9倍と⼤幅に増加。
⼀⽅、ボランティア参加者は前年度の半分以下という厳しい状況のなか、事務局は「3⽇以内」配送を⽬標とし、達成率は67.5％であった。
2019年度

直接⽀援 家庭数（世帯）
直接⽀援 発送個数（個）ボランティア参加者数（年間のべ⼈）

2020年度351884346

前年度⽐

1,720
3,168
165

490.0%
358.4%
47.7%▼事務局への⽀援要請から配送までにかかった⽇数
件数割合（積み上げ）

350

100.0%

67.5％

300

80.0%

25020060.0%

15040.0%10020.0%

5000.0%12345678910

11121314⽇以降【出典︓おてらおやつクラブ事務局 管理データより作成】

11成果２コロナ禍の影響を受け、講演件数は前年度⽐3割と⼤幅に減少。
⼀⽅、メディア掲載の機会を捉えるべく、事務局からの情報発信を強化。
結果、寄贈・寄付・おすそわけ発送数は前年度⽐1.5〜2.3倍に増加した。

寄贈物資重量（t）
寄付⾦額（円）
おすそわけ発送数（件）
メディア掲載数（件）
講演件数（件）

2019年度

2020年度12.6
17,877,473
5,711
35
43

29.0
30,376,304
8,701
4515

前年度⽐

230.2%
169.9%
152.3%
128.6%
34.9%▼おもな掲載紙・番組（⼀覧は団体webサイトに掲載）
掲載メディア

掲載年⽉

掲載先

タイトル / 内容

新聞

2020年7⽉

産経新聞

奈良のお寺から広がる⽀援（上・中・下）雑誌

2020年8⽉

⽉刊「致知」9⽉号

いまの⾃分にできる活動をSNS

2020年10⽉

内閣府⾸相官邸公式SNSアカウント「JAPAN GOV」

おてらおやつクラブを紹介（英語記事）

テレビ

2020年11⽉

TBS「地球を笑顔にするTV ⾹川指原安住のSDGsってなんだ︖SP」

貧困をなくそう ⼦どもたちにお供え物を発送

テレビ

2021年1⽉

TBSテレビ「サンデージャポン」「困窮するひとり親世帯」の⽀援情報として紹介

雑誌

2021年2⽉

Forbes JAPAN4⽉号（2/25発売）

お寺が⽣み出す「新しい循環」社会12

評価結果２︓アンケート調査

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調査概要

賛同寺院向け調査

直接⽀援家庭向け調査

調査⽬的

OOCに登録している寺院について、活動実態と、OOCやマッチング⽀援団体との関係性について把握し、今後の⽰唆とする。

直接⽀援を受ける⽅の家庭環境やOOCとのつながりに対する評価を定量的に把握し、今後の活動の⽰唆とする。

調査⼿法

インターネット調査

インターネット調査

調査対象

・おてらおやつクラブに登録している賛同寺院のうち、メールアドレスを有する計1,115寺院
・合同発送の場合は代表寺院が回答

・2020年3⽉の春休みのおすそわけ希望あり世帯、計718世帯

調査時期

2020年10⽉2⽇（⾦）〜10⽉25⽇（⽇）

2021年3⽉12⽇（⾦）〜3⽉31⽇（⽔）

回答数
（回答率）

378サンプル（33.9％）

585サンプル（81.5％）

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評価結果２、サマリー
今年度、寺院向け調査をはじめて実施、想定以上に、賛同寺院の意識の⾼さが明らかとなった。
また、直接⽀援調査ではスコア⾼⽌まりの中、課題が浮き彫りとなった。
▼賛同寺院による評価（単位︓％）

中期成果

地域の貧困問題に⽬が向くようになった
地域を⾒守る⽬として役割を果たしたい

43.9

＞

初期成果

46.8

Top1+2計

76.2

＞

Top1

成果3

80.7

▼直接⽀援家庭による評価
Top1

94.4

＞

初期成果

72.3

＞

⼼理的に状況が改善する

Top1+2計
成果4

経済的に状況が改善する

35.6

80.6

⼈とのつながりを実感する

80.597.6

お寺・お坊さんに親しみを持つ

67.2

94.0 成果5

困った時に助けを求められる

65.0

91.7
15

成果３
中期成果として設定していた、地域寺院の「地域を⾒守る⽬」意識は、想定以上に⾼いことが調査から明らかとなった。
来期に向けてロジックモデル⾒直しの必要性が⽣じている。
Q．おてらおやつクラブに関わることで、⼦どもの貧困問題に⽬が向くようになった

そう思う（計76.2％

＞

初期成果

中期成果

Q．⾃分のお寺は、地域を⾒守る⽬として役割を果たしたい

そう思う（計80.7％

・「“⼦供の貧困”という⾔葉に敏感になった。敏感になると、いかに多いかという事実が⾒えて来た」
・「今まで、塾に通えない⼦や放課後に居場所がない⼦について、遠いところの話という感覚だった」
・「おすそ分け相⼿の団体様とやりとりする中で、お寺の枠から⼀歩広がりができた感じがします」【出典︓賛同寺院向け調査より、N=378】

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成果４
OOCの直接⽀援による⽣活状況の改善については、9割以上で⼼理的な改善効果が⾒られ、経済的な効果を上回ることが明らかとなった。
Q．直接⽀援による⼼理的状況の改善

⼼理的に良くなった（計94.4％

Q．直接⽀援による経済的状況の改善＞

経済的に良くなった（計80.6％

・「お寺さんとつながっていられるのが精神的に⼀番良かったと安⼼出来る」
・「⼀つ⼀つを⼿にすると、たくさんの⽅が気にかけてくださっているんだ。送る荷物は少なくないはずなのに、⼀つずつ丁寧にお⼿紙を考えて書いていただいてるんだ。と感じ、頑張ろうとまた思うことができます」
・「箱を開ける喜びと、送ってくださる⽅々の優しさに、⼼が救われます。家計的にも助けられています」【出典︓直接⽀援家庭向け調査より、N=585】

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成果５
OOCの印象3項⽬は⾼⽌まりしているが、TOP1スコアは低下傾向。
従来お寺との関係性が希薄であった層へ、⽀援が拡⼤しているためと推測される。
▼直接⽀援家庭によるOOCの印象変化、前年⽐較
0.0

⼈とのつながりを実感する

お寺・お坊さんに親しみを持つ

困った時に助けを求められる

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

19FY

82.3

15.6

97.9%

20FY

80.5

17.1

97.6%

19FY
20FY
19FY
20FY

76.6
67.2
74.5

16.3
26.8
19.1

92.9%
94.0%
93.6%

65.0

26.7

91.7%

Top1のスコア

Top2のスコアll
Top1,2計※FY＝年度の略

・「なかなか今の時代お寺との関わりってないので、⼦どもたちにも、これはお寺の⼈から届いたんだよと伝えています。これからも末永く活動してもらえるとありがたいです」【出典︓直接⽀援家庭向け調査より】

18

来期に向けてのロジックモデルの⾒直し19ロジックモデル⾒直しに際しての課題意識

コロナ禍の影響を受け、事務局へ活動の負担が⼀極集中。その⼀⽅で、多くの地域寺院が、「地域を⾒守る⽬として役割を果たしたい」意識を持っていることが判明。
→有志寺院に、OOCの地域拠点となってもらいたい。

＋
コロナ禍の影響を受けて寄付や寄贈が増加する中、たくさんの「⽀援させてくれてありがとう」「⾃分にもなにかできることがうれしい」という声が寄せられている。
→OOCは⼈々の利他⼼の受け⽫であり、おすそわけによって⼦どもたちが利他⼼に触れる機会を⽣んでいる。「助けて」と「助けたい」をつなぐプラットフォームになりたい。

おてらおやつクラブのミッションは、「こどもの貧困・困窮者⽀援」から「共助社会の創出」へ。
社会要請に応えてステップアップする。
20

おてらおやつクラブのミッション

認定NPO法⼈おてらおやつクラブは、「ともに⽣きる」仏教の精神にもとづき、共助社会の創出を⽬指す。

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今後運⽤するロジックモデル
資源モノ・おそなえ
・寺院の空き空間

カネ・寄付・事業収⼊・助成⾦活動

おすそわけ事業
・全国各地での寺院から⽀援団体へのおすそわけ活動
・事務局による家庭への直接⽀援活動【⽀援団体】
・⽀援団体数・OOCの⽀援を受ける⽉間⼦ども数【事務局】
・寄贈物資量・OOC事務局と直接関わる家庭数
・直接⽀援発送数【寺院】
・賛同寺院数・おすそわけ発送数

ヒト

・役職員
・ボランティア
・会員
・⾃治体、企業、他団体

数字で現れる結果

啓発事業
・講演
・「OOC通信」配信
・『てばなす』発⾏
・メディア取材対応

・寄付⾦額
・講演件数
・通信配信数・メディア掲載数
・ボランティア参加者数

初期成果
（〜１年）

中期成果
（〜３年）

⻑期成果（３年〜）

現場での成果 (おもにひとり親世帯)

困ったときにすぐに助けを求められる⼈や場がある

⼼理的に状況が改善する

⼈とのつながりを実感する

経済的に状況が改善する

お寺・お坊さんに親しみを持つ

⾏政・⽀援団体・寺院など、相談先が複数ある

孤⽴感や孤独感がやわらぐ

広がりの成果（OOC認知者）

地域の貧困問題に関⼼をもつ

地元の⽀援活動に関わる

地元の⽀援活動に関わり続ける

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団体概要

名称

認定NPO法⼈おてらおやつクラブ

所在地〒636-0311 奈良県磯城郡⽥原本町⼋尾40

活動開始

2014年1⽉1⽇

認定NPO法⼈認証 2020年11⽉27⽇
Webサイトhttps://otera-oyatsu.club

代表者

代表理事

役員

理事
理事
理事
理事
理事
監事
監事

相談役

森本公穣

松島靖朗

髙⼭信雄
野⽥芳樹
福井良應
桂 浄薫
松野尾浩慈
井出留美
渡邉元浄23