第2698回例会

2021年7月14日（水）います。この感染症の中また、災害の中で私たちSAA/福原委員長・吉田会員

ロータリアンにはより多くの使命が課せられてい会報担当/ 川島事務局

ます。地区とともにロータリーの中核的価値観を●点共有しながらベクトルをあわせて行動していく

鐘平野会長●ソ ン グ 手に手つないでことが肝要であると考えております。

●お客様

本日はクラブ協議会を通して、梶原ガバナーのご梶原ガバナー

中島ガバナー補佐・佐々木幹事長

意見、お考えが拝聴できればと存じます。

千葉ＲＣどうぞよろしくお願いいたします。

門山様・川崎様● 上野幹事報告● 平野会長ご挨拶

本日はガバナー公式訪問

新入会員尾崎様・牧野様として国際ロータリークについて 30 名の会員かラブ第２７９０地区よりらら承認頂きました。

梶原ガバナー、中島ガバナ

返事もきちんと事務局にー補佐、佐々木地区幹事長、返すようお願い致します。

千葉ロータリークラブより門山様、川﨑様にお越しいただいております。

● ニコニコ報告

ようこそ市原ロータリークラブにお越しいただき中島ガバナー補佐・・・梶原ガバナー本日はよろしました。ありがとうございます。

くご指導下さい。

皆様のクラブにおかれましては、恙無く新年度を平野会長・上野幹事・・本日は梶原ガバナー・迎えられたこととお慶び申し上げます。

中島ガバナー補佐・佐々木幹事長・千葉ＲＣより市原ロータリークラブもお蔭様をもちまして７月

門山様・川崎様

１日の例会で中島ガバナー補佐をお迎えして、りがとうございます。今後ともよろしくスタートを切ることができました。御礼申し上げお願い致します。

ます。さて今年度地区運営方針

市原ＲＣへお越しくださり、あ地区スローガンは「LOVE OTHER SPIRIT」●本日のメインプログラム～繋ごう次世代へ 夢ある未来に向けて～2790地区「他人のために何ができるか。世界で良いことをクラブ協議会（各委員会活動計画発表）しよう。それは“愛他精神”で行動すること。

●

梶原ガバナー公式訪問

出席報告

そして次の世代に健全な地球環境や安心安全な社

前々回確定50％会を繋いでいかなければなりません。
」と説いて

本日出席率

52.38％

出席者33名

欠席者32名● 本日の司会●

福原委員長・吉田会員

本日の例会場
懐石料亭淡粋 1階食事処

加藤会員より● クラブ協議会

コロナワクチンについてなど

長期計画委員会より3分豆知識教えて頂きました。

宮武委員長

クラブ管理運営委員会より
福原委員長

2階例会場

会員増強・退会防止委員会
本多委員長

会員研修委員会より
本郷委員長

奉仕プロジェクト委員会＆ﾛｰﾀﾘｰ財団・米山記念奨学会委員会
檜垣委員長

今年度ガバナー
梶原ガバナーよりガバナー公式訪問 卓話
2021-22 年度 第 2790 地区ガバナーを拝命しました梶原等と申します。
千葉 RC に所属をしております。どうぞよろしくお願い申し上げます。
昨年度はグループ再編の件、ガバナー補佐選出の件で地区内のクラブの皆様をお騒がせしました。唐突な話であったことに改めて反省しお詫び申し上げます又、その再編等に関してご理解を頂きました皆様には改めてお礼申し上げます。今年の 1 月に地区リーダーシッププランＤＬＰ特集号を月信で発行しました。ここで改めて地区のリーダーシッププランについて話をさせて頂きます。それでは、2790 地区の歴史を振り返りましょう。

当地区は 1951 年、東京ＲＣをスポンサーとして千葉ＲＣが設立され、その後県内各地にクラブを作り展開してきました。それから 70 年が経過しました。会員数のピークは 1997 年に 4337 名を数え、クラブ数ではちょうど 2000 年に 85 クラブが存在しました。今はどうかと言いますと 2021 年 7月 1 日現在、会員数は 2665 名、クラブ数は 82 クラブです。この一年で 60 数名の退会がありました。
そこで地区は戦略計画委員会を立ち上げ、ガバナー、エレクト、ノミニー、デジグネート、更には直近のパストガバナーとでメンバーを構成しました。
地区事務所の課題や、グループ再編の件、あるいは地区として取り組むべき各種プロジェクトについて話し合って方向性を検討しています。
地区としての課題は何と言っても各クラブの会員数の維持拡大とクラブの強化です。
それには地区リーダーシッププランＤＬＰ、クラブリーダーシッププランＣＬＰ、クラブ戦略計画や地区戦略計画があります。
昨年より引き継いだ課題にはガバナー補佐の負担の平準化やグループ再編、ガバナー補佐任命に関する事です。昨年は周知不足により大きな混乱になり、グループ再編は延期に、そしてガバナー補佐の選出に関しては課題が残っています。
そして、地区グループの再編会議では今年度中に具体的な案を示し、それを各クラブへ周知し、具体的なアクションに結びつけるための準備をします。
そして 2022-23 年度には地区内へ周知し、広域的なクラブ間の交流を図ります。
2023-24 年度には再編実施に向け一定の方向性を示します。
具体的には地区内を４つのブロックに分け、ガバナー補佐同士が横の連携を取りやすくすると共にそのことによりガバナーとの綿密な連携にもつながりその事からクラブの活性化にと役立てていきます。
又ガバナー補佐の選出がもっと自由に柔軟になる事が望まれます。
これらを今年度各クラブともう一度協議して参ります。
それでは、地区 リーダーシップ・プランを確認しましょう。
ＤＬＰには以下の役職者に明確な責務と任務があります。
「ガバナー補佐」「研修リーダー」「地区委員長」「クラブリーダー」
DLP によればガバナー（エレクト）は、ガバナー補佐を任命しそのガバナー補佐が担当するクラブを決め、そのクラブ群をグループと呼びます。

ガバナーに変わって担当するグループ群のゼネラルマネージャーR I や地区の意向などを具体的に各クラブへ向けて発し、サポートすることが役割です。
そして、2021 年度ガバナー補佐の方々には以下の事を依頼しております。
1.ロータリー地区情報研究会
新会員に職業奉仕を示しましょう！
2.ＩＭは会員基盤向上セミナーとして奉仕プロジェクトや会員増強のインパクトのある事例を皆で学びましょう（2 つ以上のグループで広域的な集まりを！！持っていただきたい）
3.環境保全プロジェクト・ポリオ根絶及びコロナ終息祈願プロジェクト等・ロータリー広報公共イメージの PR も兼ねて地区としての奉仕プロジェクトを実施して参ります。
そして、2021-22 年度 2790 地区 スローガンを以下の様にさせて頂きました。
昨年度はグループ再編の件や、ガバナー補佐選出の件で地区の中が殺伐とした空気がありました。話が唐突であった等、もう少し相手の立場に立って物事を考え行動すればそのような事にはならなったと反省をしております。愛情をもって接するという事を今一度見つめ直す意味でも、愛他精神、愛他主義である“ＬｏｖｅＯｔｈｅｒＳｐｉｒｉｔ”を地区のスローガンとさせて頂きました。そしてサブタイト

ルとして、～繋ごう次世代へ夢のある未来に向けて～ とさせていただきました。
思いを合わせてスローガンとさせて頂きました。それでも、ロータリーの基本は職業奉仕です！
ｓｅｒｖｉｃｅです。しかし今はＴＡＫＥ・ＡＣＴＩＯＮの時代になりました。
ベテランのメンバーは若いメンバーには職業奉仕を伝え
若いメンバーはベテランメンバーにＴＡＫＥＡＣＴＩＯＮを理解してもらってください。
その事がロータリーを輝かせ次の世代に繋ぐ事に結びつきます。
此処で私の職業奉仕の話をさせて頂きます。
私の職業は建築設備設計です、ここ数年はロータリーかもしれませんが・・・
ロータリーで培った経験が今に生きています。私がロータリーに入会した当時先輩ロータリアンを見て私も将来は先輩ロータリアンの様に業界団体の役職を受け自らの職業の更に延長線上で活動していきた
いと思いました。このロータリーで学ぶことにより、会社の若い社員を育てることに繋がり業界団体の役職を受け、県や国との連携も図れる仕事が出来るようになりました。
これらはほぼ同業・近い業種のクラブの先輩が背中を見せてくれたからです。
職業でも次の世代に繋ぐ為に奮闘中です！さて、話は変わります。
私達ガバナーはガバナーに成る為の最後の研修である国際協議会へ参加します。
その国際協議会場入り口の懸垂幕の標語です。
以前は「ENTER TO LEARN GO FORTH TO SERVE」（入りて学び、出でて奉仕せよ）(194748 年度 S.ケンドリック ガーンシーRI 会長テーマ）と記されていました。
私はコロナ禍の為にアメリカには行けず、バーチャルでの国際協議会でしたが、バーチャル上のステージにも「JOIN LEADERS

EXCHANGE IDEAS TAKE ACTION」（リーダーたちが集まり、アイデアを出し合い、社会のために行動しよう）

今はこの様に大きく変化してきたのです。
改めて、国際ロータリーはロータリーのビジョン声明を発表しています。
私たちロータリアンは世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能な良い変化を 生むために、人々が手を取り合って行動する世界を目指します。
そしてロータリーの戦略的優先事項と目的は以下の通りです。
1. 「より大きなインパクトをもたらす」
2. 「参加者の基盤を広げる」
3. 「参加者の積極的な関りを促す」
4. 「適応力を高める」
その為には“大きな意識改革”が必要なのです。
大きな変化と言えば昨年 12 月の事です。国際ロータリーが組織改革の発表をしました。
いつの間にか国際ロータリーも組織運営の在り方を見直す時期に来たようです
100 年続いた地区制度を刷新する様子 Shaping Rotary‘sFuture“S R F” ロータリー未来形成2018 年 7 月に SRF 委員会が発足 2020 年 12 月に発表され 2030 年から改編案実施予定です。
具体的ははっきりしたことは解りませんが以下の事が発信されています。
国際ロータリー“未来形成”（ＳＲＦ）について
国際ロータリーは 100 年以上続いた地区制度を見直し言語圏や文化圏等に分割した約 40 のリージョン（Region）に分かれ、１リージョンには 30~40セクション（Section）世界に 1500 のセクションが生れまれるということです。
構想・日本には 102 のセクションが生れる予定です。
セクションにはセクショナルリーダー（任期は 2 年で、選挙で選出します）
リージョンにはリージョンカウンシル（任期は 3 年で、選挙で選出します）
このように大きく変化する様です。詳しいことがわかりましたら改めて通知します。
時代は変革期を過ぎ、既に新しい時代へ突入しております。
ロータリーも新しい変化に対応していかなければなりません。
時代の先を進まなければなりません。次の世代に夢を繋いでいくのは“Mover‘S（変革者）”である
私達ロータリアンなのです！此処で改めて確認です。
ロ私達が向かう先は？どこでしょう。輝く未来でなければなりません。
本質は決して忘れず、形の変化は恐れずに柔軟に！（多様性：Diversity）
胸を張って“ロータリアン”として活動しましょう！！
地域に頼られるロータリーになりましょう！
多様性：Diversity・公平さ：Equity・開放性：Inclusion をもって流石ロータリー、ロータリアンって言われる為に！ 高潔性；Integrity を大事にしましょう。
そして個々のロータリアンが私の職業奉仕を語りましょう。語り合いましょう。そして伝えましょう！
流石ロータリアンって思われる様に自信をもって行動しましょう！
今年度国際ロータリーのテーマです。2021-22 国際ロータリーテーマ
ＳＥＲＶＥ ＴＯ ＣＨＡＮＧＥ ＬＩＶＥＳ
奉仕しようみんなの人生を豊かにするためにです。

シェカールメータ会長はこの様にメッセージを発信しました。
奉仕とは自分が住むこの空間に支払う賃貸料であると。
Serve is the rent I pay for the space I occupy on this earth
Love for others

他の人の為に生きＣare for others

世話をし Serve others

奉仕する事です。ヴィヴユーカーナンダ インドの宗教家
誰かを助ける時その人に恩を施しているとは考えないでください。実際にはその人たちがあなたに恩を施しているのです。
私たちが世界から預かった恩恵への恩返しの機会を与えてくれている。
人生では与えるもの、“つかえる者”になりなさい。与える時もつかえる時も常に謙虚であり“与えさせて頂けますか”。“つかえさせて頂けますか”とお願いをする気持ちになりなさい。
誰かの為に生きてこそ人生は価値がある。
Only a life lived for others is a worthwhile と仰っています。
そして以下のプロジェクトにチャレンジします。一つは会員増強です。
Ｅａｃｈ Ｏｎｅ Ｂｒｉｎｇ Ｏｎｅ つまり会員一人が一人を入会に導きましょう
目標は、120 万人⇒130 万人へ 17 年間で達成できなかった事をこの 1 年間で達成させるというビッグプロジェクトです。そして、女子のエンパワーメントです。世界の中には女子という事で差別や不利益を強いられている。女子の教育、健康、経済的発展のスキルを与えましょう。
女性ロータリアンの活躍が国際社会を変えていきます。日本のロータリーは女性メンバーにもっと機会を与えましょう。3 つ目は“ロータリー奉仕デー”です。
2 つ以上のＲＣ、ＲＡＣ、ＩＡＣが参加し 25％は、市民団体や地域の人々の参加を促す。
ロータリー7 つ重点項目で奉仕活動をお願いします。
最後にもう一度シェカールメータ会長の言葉を確認します船は港に居れば安全です。船の目的は港に居る事ではありません。
大海に出てこそ船の目的が成就されるのです。
変革者である我々は冒険でありメンテナンスではありません。
私達は奉仕し、みんなの人生を豊かにするためのパワーと魔法を持っています
ＴＡＫＥ・ＡＣＴＩＯＮ ＆ ＣＨＡＬＬＥＮＧＥ
1 年間どうぞよろしくお願い申し上げます。