三菱製紙コーポレートレポート

2016
Corporate Report〒130-0026 東京都墨田区両国2-10-14
両国シティコア
URL：https://www.mpm.co.jp/※内容に関するお問い合わせ先
社長室 TEL03-5600-1481
FAX03-5600-1489
発 行 日：2016年8月31日
発
行：三菱製紙株式会社印
刷：光村印刷株式会社（7,200）

本レポートで使用している用紙は、森を元気にするために間伐した木材の有効活用に役立っています。

本レポートは、当社生産のFSC®森
林認証紙「森の町内会 A 2マット
FSC®認証−ＭＸ」
を使用しています。

ウェブサイトのご案内

グループ企業理念

三菱製紙ホームページ『 https://www.mpm.co.jp/ 』では、
CSR ／環境情報、IR 情報、製品・サービスの情報、研究開発の情報、会社基本情報、採用情報など、さまざまな情報を掲載しています。
ステークホルダーの皆さまへ■ CSR ／環境

CSR レポート , コーポレートレポート
https://www.mpm.co.jp/env/report-index.html
MSDS
https://www.mpm.co.jp/env/msds.html

世界市場で■ IR 情報

お客様の信頼に応える

アニュアルレポート（英文）https://www.mpm.co.jp/ir/library/annual-report-eng.html

企業グループ

有価証券報告書https://www.mpm.co.jp/ir/library/securities-report.html
決算経営報告資料
https://www.mpm.co.jp/ir/library/presentation-materials.html■ 製品・サービス

https://www.mpm.co.jp/products/index.html■ 研究開発

常に技術の地球環境保全、

先端を行く

循環型社会に貢献する企業グループ

企業グループhttps://www.mpm.co.jp/rd/index.html

他

世界市場、技術力、地球環境のアプローチから、社会に貢献することを目指します。

FSC® C021528
1 三菱製紙コーポレートレポート 2016

企業理念

三菱製紙コーポレートレポート 2016

企業理念 2

目 次

編集方針
三菱製紙は、ステークホルダーの皆さまに当社グループの事業活動全般をより一層わかりやすくお伝えするため、2015 年３月期から、財務情報と非財務情報の両分野を併せた『三菱製紙コーポレー
トレポート』を発行しています。

グループ企業理念 ･････････････････････････ 1

ステークホルダーとのかかわり ････････････ 30

ウェブサイトのご案内･･････････････････････ 2

役員紹介 ･････････････････････････････ ･･･ 32

編集方針･･････････････････････････････････ 3
目次･･････････････････････････････････････ 4

報告体系

トップメッセージ ･･････････････････････････ 5

三菱製紙グループの企業価値創造の取り組みは「三菱製紙コーポレートレポート」冊子版のほか、
三菱製紙ウェブサイトに掲載している「IR 情報」（財務情報）、「CSR ／環境」（非財務情報）などからもご覧いただけます。

連結財務ハイライト ･･･････････････････････ ･ 7

特集 1

第２次中期経営計画

安定収益構造の強化に向けて公正な事業慣行
公正な競争 ･･･････････････････････････ ･･･ 33
汚職防止
責任ある原材料調達
反社会的勢力との関係断絶

アライアンスによる収益の安定化 ･･･････････ 9

環境とのかかわり洋紙事業の構造改革 ･･････････････････････10

環境管理体制 ････････････････････････････ 34

収益基盤の充実 ････････････････････････ ･11

地球温暖化防止 ･････････････････････････ ･ 35

新規事業の育成 ･････････････････････････ 12

生物多様性の保全 ････････････････････････ 37

収益力を支える業務基盤・財務基盤の強化･･･14

資源の有効利用 ･･････････････････････････ 38

三菱製紙グループの社会的責任全般について掲載

特集 2

CSR の取り組み

エコバランス、化学物質管理 ･･････････････ 39「IR 情報」サイト

持続可能な社会を築くために

環境指標 ････････････････････････････････ 40

決算経営報告資料、決算短信や有価証券報告書などの財務情報を掲載

持続可能な木材調達と紙の生産【冊子版】「三菱製紙コーポレートレポート」
（和文）
【ＷＥＢ】
「三菱製紙コーポレートレポート」（和文、英文）「CSR ／環境」サイト

責任ある木材調達 ･･････････････････････15■ 対象範囲原則として、
三菱製紙株式会社および連結子会社（国内１９社、
海外７社）、
持ち分法適用関連会社（兵庫クレー株式会社、フォレスタル・ティエラ・チレーナ社）を対象としています。

FSC® 森林認証制度について ････････････16
森をまもりながら紙をつくる ････････････17
持続可能な森林管理の普及

尚、対象が異なる場合は、その旨を記載しています。

■ 対象期間２０１５年度（2015 年 4 月 1 日〜 2016 年 3 月 31 日）としましたが、一部、対象期間外の内容も含まれます。

■ 参考にしたガイドライン
ＩＳＯ２６０００

製品安全管理体制

三菱製紙グループの事業展開

お客さまの声を反映した製品づくり････････ ･ 44

多様な生活シーンを彩る高い技術力と豊富な製品･･･ 23

安心してお使いいただくために三菱製紙グループの CSR
CSR 活動 基本方針 ･････ ･･････････････････25

Tel：03-5600-1481

三菱製紙グループが取り組む重点課題（マテリアリティ） ･･････････ ･････････26

Fax：03-5600-1489

E-mail：csr@mpm.co.jp■ 発行日＜表紙の写真＞ 着生した『ヤドリギ』

２０１７年 ８月 下旬

3 三菱製紙コーポレートレポート 2016

福島県西郷村の社有林

編集方針・報告体系

地域の皆さまとのコミュニケーション ･･･････ 45
事業活動を活かして ･･････････････････････ 47
社会貢献支出の推移 ･･････････････････････ 48

2015 年度の活動実績 ･･････････････････ 49

会社機関の概要 ･･･････････････････････････27

2016 年度の目標 ･･････････････････････ 50

コーポレート・ガバナンス体制について ･･････28■ 次回発行予定地域とのかかわりコーポレート･ガバナンス
CSR 推進体制

2016 年 8 月 31 日

お客さまとのかかわり

FSC 森林認証の森 サポーター制度･･････22

環境省「環境報告書ガイドライン 2012 年度版」

〒130-0026 東京都墨田区両国２丁目１０番１４号

働きやすい職場づくりに向けて･････････････ 42

品質管理体制･････････････････････････････ 43

三菱製紙グループのグローバル展開 ････････ 24

三菱製紙株式会社 社長室

労働安全衛生の取り組みについて･･･････････ 41

エコシステムアカデミーによる活動 ･･････19

ＧＲＩ「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン 2006」■ お問い合わせ先従業員とのかかわり

コンプライアンス

財務セクション

51

会社概要、企業データ

58

リスクマネジメント ･･･････････････････････ 29
三菱製紙コーポレートレポート 2016

目次 4

ステークホルダーの皆さまへ

持続可能な社会の実現に向けた三菱製紙グループの企業価値創造の取り組みをご報告します。

ステークホルダーの皆さまへトップメッセージ■ 企業理念に基づいて着実に事業を遂行し、企業価値を向上してまいります。
■ 第２次中期経営計画の目標である「 収益の安定化 」を堅実に達成し、■ ESG「環境、社会、ガバナンス」の観点から特徴ある CSR 活動に取り組み、
持続可能な社会づくりに貢献します。

三菱製紙グループは、企業価値向上の取り組みにおいて、ステークホルダーの皆さまからの信頼と共感を得ることが重要と考えます。ステークホルダーの皆さまとの対話を参考に、環境的な側面・社会的な側面・ガバナンスの観点から的確に課題を認識し、持続可能な社会の実現に向けた特徴ある
CSR活動に取り組んでいます。
2016 年３月期は、「法令遵守の徹底」および「安全衛生に関する活動の強化」を最重要課題に掲
げて取り組むとともに、持続可能な社会に貢献する FSC ® 森林認証紙やサーマルディジプレート製版システムなどの環境配慮型商品の充実を図りました。
2017 年３月期は、「コーポレートガバナンスの実効性の確保」と「安全衛生に関する活動の強化」の２点を最重要課題としました。コーポレートガバナンスに関する基本方針に定めた各項目を具体的に進め、企業価値の向上につなげるCSR活動の推進に努めてまいります。

本レポートについて
三菱製紙グループの事業活動をわかりやすくお伝えするため、2015 年 3 月期より財務ならびに非財務の主要情報を統合した報告書形式としています。本レポートをステークホルダーの皆さまとの重取締役社長

要なコミュニケーションツールとして考えており、今後とも簡潔･明瞭にお伝えできるよう、より一層の充実を図ってまいります。

企業価値の向 上
三菱製紙グループが目指すもの
三菱製紙グループは、刻々と変動する世界情勢や事業を取り巻く環境の変化に適応し、時代の移り変わりに即したグローバルな視点から、社会のニーズに見合う商品を提供してまいりました。
１８９８年の創立以来、真剣に “ものづくり” に取り組み、
１１８年の歴史を通じて培った技術力とチャレンジ
精神、そしてステークホルダーの皆さまからの力強いご支援によって歩みを続けています。
２０１６年４月、新たに「アライアンスによる収益の安定化」をキーワードとする第２次中期経営計画をスタートさせました。 第２次中期経営計画を確実に実現させるため、三菱製紙グループの企業価値創造と確かな未来に向かって、全社一丸となって邁進してまいります。
ステークホルダーの皆さまからの期待に応えるため、当社グループは、
この先１５０年、
２００年と歴史のバトンを次世代につなげて持続的な発展を実現し、未来に向けて飛躍できるよう、全力を尽くしてまいり

第２次 中期経営計画
キーワード『アライアンスによる収益の安定化』

CSR活動の充実「5つの基本方針」■ CSR経営基盤の充実■ 洋紙事業の構造改革■ 環境経営の推進■ 収益基盤の充実■ ユーザーニーズを反映したCS向上■ 新規事業の育成■ 収益力を支える業務基盤･財務基
盤の強化■ 働きやすい職場作りに関する取り組みの充実■ 社会貢献活動の推進ます。
尚一層のご支援とご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
5 三菱製紙コーポレートレポート 2016

ステークホルダーの皆さまへ

三菱製紙コーポレートレポート 2016

ステークホルダーの皆さまへ 6

ステークホルダーの皆さまへ

未来に向けて成長する企業へと飛躍します。

CSR 活動を通じて

連結財務ハイライト■ 事業別 売上高 / 営業利益 実績推移

２０１2 年２０１3 年

２０１4 年２０１5 年

２０１6 年

３月期

３月期

３月期

３月期

３月期

第１４7 期

第１４8 期

第１４9 期

第１50 期

第１51 期

洋紙事業

百万円

194,856

200,850

207,470

214,944

216,340

営業利益

百万円

2,164

3,332

473

1,038

3,872

経常利益

百万円

888

2,663

62

135

2,216

当期純利益

百万円

565

1,710

280

Δ4,272

2,217

有利子負債残高

億円

1,580

1,553

1,490

1,448

1,388

自己資本

百万円

49,48452,52952,75952,01849,242

D/E レシオ

(倍)

3.2

2.9

2.8

2.8

2.8

ROE

％

1.1

3.4

0.5

Δ8.2

4.4

自己資本比率

％

17.9

19.8

20.4

20.5

20.4

EBITDA

百万円

11,74014,469

11,687

11,993

14,534

海外比率 ( 売上高 )

％

27

30

29

31

31

２０１5 年 ３月期

２０１6 年 ３月期

２０１7 年 ３月期
（見通し）

1,617

1,654

1,643

1,640

イメージング事業

416

435

418

450

機能材事業

160

168

169

180

その他

160

151

158

150

消去

Δ278

Δ260

Δ225

Δ220

計

2,075

2,149

2,163

2,200

Δ18

Δ13

2

21

15

15

24

19

機能材事業

3

5

9

12

その他

5

4

4

1

洋紙事業
イメージング事業

営業利益

リスク要因 Δ8
消去

0

Δ1

0

0

計

5

10

39

45

■ 有利子負債残高・Ｄ/Ｅレシオ 推移

3.4

52,759■53,000
1.1

■

4.4

0.5

4.0
2.0

■

■

52,52952,018

6.0

1,650

1,580
1,550

49,48449,24249,00047,000

-4.0
-6.0

■

-8.2

2012年3月期

7 三菱製紙コーポレートレポート 20162013 年3月期

2014年3月期

ステークホルダーの皆さまへ

3.1
1,553
3.0
■

1,500

48,000

3.2

1,600

-2.0
50,0002015 年3月期

2016 年3月期

3.3

3.2

0.0

51,000D/E レシオ（倍）有利子負債残高・D/E レシオ

1,700

1,490
2.9

2.9

1,448

1,450

2.8

1,400

2.8

2.8

2.8

■

54,000

有利子負債残高（億円）■

ROE（%）■

自己資本と ROE

自己資本（百万円）■■ 自己資本と ROE

52,000

売 上 高

２０１4 年 ３月期

1,388

-8.0

1,350

-10.0

1,300

2.7

2.6

2012 年3月期

2013 年3月期

2014年3月期

2015年3月期

2016年3月期

三菱製紙コーポレートレポート 2016

ステークホルダーの皆さまへ 8

ステークホルダーの皆さまへ

売上高( 単位：億円 )特集 1

第２次中期経営 計 画

第２次中期経営計画

安定収益構造の強化に向けて2019 年3月期：最終年度

経営目標値

2,500
2,000

目標値

1,500

数値：連結ベース

三菱製紙は、2011年10月からスタートした第１次中期経営計画

売上高（ ローリングプランを含む）を 2016 年３月に終了し、2016 年

1,000

2,300 億円

500

４月からは第２次中期経営計画 に取り組んでおり、未来への飛躍に向けた新たなステージへと進んでいます。

0

営業利益

第２次中期経営計画のキーワードは、

65 億円

-500

45 億円

80

有利子負債残高 1,250 億円

40
30
20

D/E レシオ

2 収益基盤の充実
・富士フイルム（株）とのアライアンスを強化し、効率的生産体制を構築する。
・三菱製紙の強みとポジショニングを活かした収益基盤事業を充実させる。

3 新規事業の育成
・王子グループと共同でバイオマス発電事業を立ち上げる。
・新規事業を戦略的に育成する。
・注力分野に対して、厳選された戦略的・選択的な投資を行う。

4 収益力を支える業務基盤・財務基盤の強化
・事業構造の改革に向けて業務プロセス・IT 基盤の再構築を図る。

10

2.3 倍

0
-10

アライアンスによる収益の安定化

・流通体制・物流体制の最適化を図る。

150

第２次中期経営計画の４つの基本方針については次の通りです。

に左右されにくい安定収益構造を実現する。

連結営業利益（億円） セグメント別60

われた技術力と当社のポジショニングを活かしてグローバルな視点から諸施策に取り組み、・徹底した構造改革、王子グループとのアライアンス強化により、外部環境

2019 年 3 月期

70

洋紙事業・イメージング事業・機能材事業の各分野が、三菱製紙 118 年の歴史を通して培
安定した収益基盤の強化を図ります。

2017 年 3 月期 2018 年 3 月期

■機能材 ■イメージング ■紙パルプ ■その他

洋紙事業の主力 八戸工場
（八戸港湾施設から望む）

経常利益

1 洋紙事業の構造改革

2016 年 3 月期

2016 年 3 月期 2017 年 3 月期 2018 年 3 月期

■機能材■イメージング

■紙パルプ

■その他

2019 年 3 月期

■リスク（外部要因）

1 洋紙事業の構造改革『外部環境に左右されにくい安定した収益構造の構築』を基本戦略とし、（a）王子グループとのアライアンスの推進による情報･特殊紙を中心としたＯＥМの戦略的拡大、（b）
ＯＥМの活用による輸出増、産業用インクジェットと印刷用紙輸出の更なる強化、（c）八戸工場の情報･特殊紙比率の引き上げ 等に取り組みます。

基本戦略
重点課題
OEM の戦略的拡大

外部環境に左右されにくい安定した収益構造の構築
具体的な施策● 情報・特殊紙を中心とした王子グループとのアライアンスの推進● OEM 活用による輸出増

工場稼働率の維持● 産業用インクジェットと印刷用紙の輸出の更なる強化● 八戸工場の情報・特殊紙比率の引き上げ

重点課題

具体的な施策● 販売先・商品別の当社・三菱製紙販売の役割見直しによる流通効率化

製販一体運営による● 商品ポートフォリオ見直しに沿った生産の効率化

サプライチェーンの効率化● 三菱製紙販売の商品ポートフォリオ多角化の推進● 物流体制最適化を通しての在庫削減

・震災前レベルまで圧縮した有利子負債の削減を進め、財務基盤を更に強化● 感熱紙需要が堅調な欧州市場に絞った販売戦略する。

ドイツ事業の収益力向上● コストダウン効果の拡大（資材、エネルギー、歩留向上）● 中長期的な視野に立ったアライアンス等の検討

9 三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集1

第 2 次中期経営計画

特 集「アライアンスによる収益の安定化」です。

連結売上高（億円） セグメント別三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集1

第 2 次中期経営計画 10

2 収益基盤の充実

3 新規事業の育成(1) イメージング事業の戦略的強化(1) バイオマス発電事業の立ち上げ
発電事業の運営と燃料調達のノウハウに優れた王子グリーンリソース社との共同出資により、臨海工場の恵『アライアンスの拡大、既存商品の拡充』を基本戦略とし、（ a）富士フイルム（株）とのアライアンスを更に拡大して写真用原紙の生産 ･ 供給量を増大させ、市場でのまれた立地と発電技術を最大限に活かした共同バイオマス発電事業を立ち上げ、当社の基幹工場である八戸サイトの収益基盤を強化します。

トップポジショニングを確固たるものとし、（ｂ）印刷感材に関してサーマルディジプレート製品でフレキソ･スクリーン印刷市場を開拓するとともに、王子グループとの共同バイオマス発電事業の立ち上げ（ｃ）インクジェット用紙についてはミニラボやＨＰインディゴ方式等、拡大するＢtoＢ市場において事業
規模の拡大を図ります。

アライアンスの拡大

1

2019 年 6月予定

・発電事業運営と燃料調達のノウハウ生産・供給量を増大させる。

概

既存商品の拡充

要……FIT 制度を活用●会社名：エム・ピー・エム・王子エコエネルギー（株）

需要増が期待できる

TDP 製品でフレキソ・

印刷感材

スクリーン印刷市場を

インクジェット（三菱製紙 45%、王子グリーンリソース 55% 出資）

業務用分野において●所在地：三菱製紙八戸工場 構内

用途開発や品揃えを開拓する。

●設備能力：約 75,000kW（発電能力）

通じて販売力を強化●売上高：約 110 億円する。

(2) 機能材事業の戦略的拡大●投資額：240 億円（ボイラー、タービン等の主要設備はリース）(2) 機能性フィルム『不織布関連商品の更なる成長、成長の見込める中国･韓国･ASEAN 市場での販売拡大』を基本戦略とし、（a）水処理膜支持体とバッテリーセパレータの販売拡大、導電性フィルムは大型タッチパネル用の銀メッシュフィルム等の用途を想定し、主要市場である台湾･中国･韓国への攻勢を強めて事業の拡大を急ぎます。

（b）中国の官公需および民需向けにリライトメディアの販売拡大を進め、ASEAN 地区での商品立ち上げと市場化を図るとともに、感光性レジストについては高い耐性と密着力、レジスト層を剥離する際に剥離片が溶解する特長を活かしながら、ドライフィルムレジスト※で一定の数量を確保し、自製化を図りながら、事業の拡大･収益向上につな（c）フィルター商品の機能性を強化して東アジアでの販売を拡大し、げます。

（d）化学紙については欧州におけるテープ原紙の市場へ新規参入を図ります。

基本戦略

事業開始

王子グリーンリソース（株）

写真用原紙

ンスを更に拡大して写真用原紙の集・製紙メーカーとしての発電技術とノウハウ●既存商品の拡充

富士フイルム（株）とのアライア

八戸サイトの収益基盤の強化・臨海工場の恵まれた立地●アライアンスの拡大

特

基本戦略

三菱製紙

※ドライフィルムレジスト：プリント配線板の配線パターン形成用レジスト●不織布関連商品（水処理、バッテリーセパレータ）の更なる成長

領域考えられる用途

特

長

具体施策

●中国・韓国・ASEAN 市場での販売拡大
・中国の官公需および民需向け販売を拡大

・高砂不織布マシンを

導電性フィルム

・大型タッチパネル対応

・主要市場である台湾・中国・韓国へのの銀メッシュフィルム

攻勢を強めて事業の拡大を急ぐ。

する。

新設し販売を拡大する。

不織布／ リライト
水処理・BS メディア

当社品を搭載したタッチセンター

・ASEAN 地区での商品立ち上げ、市場化を図る。

・高い耐性と密着力

感光性レジスト・レジスト層を剥離する
際に剥離片が溶解

化学紙
（K J）

・テープ原紙（K J 特殊紙）の欧州市場へ新規参入する。

11 三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集1

第 2 次中期経営計画

フィルター・ドライフィルムレジストで一定の数量を確保し、自製化を図り、事業の拡大・収益向上につなげる。

電子用部材の段差加工例

・機能性を強化して、
東アジアでの販売

主な戦略的投資を拡大する。

コーター新設目

的工

一部製品の自製化による販売拡大・収益向上
三菱製紙コーポレートレポート 2016

場

京都工場
特集

1

第 2 次中期経営計画 12

(3) デジタル捺染紙
急拡大しているデジタル捺染紙市場において、既存のポリエステル用の転写紙だけではなく、新開発の天然素材用インクジェット捺染紙で新たな市場を形成してまいります。
領域考えられる用途特長(1) 業務基盤の強化
全社ベースでの経営戦略に柔軟に対応できる業務基盤を整備します。

具体施策
・急拡大しているデジタル捺染紙市場に

デジタル捺染紙

4 収益力を支える業務基盤・財務基盤の強化

・新開発の綿・絹

おいて、既存のポリエステル（人工素材）（天然素材）用の用の転写紙だけでなく、新開発の綿・絹インクジェット捺染紙（天然素材）用のインクジェット捺染紙

具体的には、（a）ERPパッケージを 2018 年に導入し、業務プロセス･ＩＴ基盤を再構築します。
（b）洋紙事業を中心とした生産･販売体制、流通在庫の効率化･コストダウンを強力に推進します。

で新たな市場を形成していく。

当社品で捺染したテキスタイル

ERP 導入（2018 年予定）
特(4) 不織布関係の新規分野 拡大

集

業務用プロセス・IT 基盤の再構築

洋紙事業を中心とした、生産・販売体制の効率化

1（a）電気自動車向けに無機塗工層を設けた安全性の高いポリエステルセパレータを供給します。
（b）微細化セルロース等の機能性繊維を複数用いて製造した抄紙タイプのセパレータを、急速充放電適グループ全体で最適化された業務フローの確立

性を重視する電気二重層キャパシタ向け等に新規展開します。
領域考えられる用途

特

長

セパレータ

具体施策
・電気自動車（EV）向けに無機塗工層を・高い安全性

EV 向け

・耐熱性

設けた安全性の高いポリエステルセパ

・電池寿命

レータ（NanoBaseX®）を供給する。

(2) 財務基盤の強化
有利子負債の削減を継続し、Ｄ/Ｅレシオの更なる低減を目指します。

リチウムイオン電池

・微細化セルロース等の機能性繊維を複数

EDLC 向け
セパレータ

・耐熱性

用いて製造した抄紙タイプのセパ

・乾燥性向上レータ（NanoBase2®）を急速充放電

・薄く高強度

適性を重視する電気二重層キャパシタ（EDLC）向け等に新規展開する。

抄紙タイプセパレータ

主な戦略的投資目的工

不織布・バッテリーセパレータの販売増

不織布マシン新設

場

高砂工場

有利子負債残高

加工品を商品化します。
域

1,388 億円

1,250 億円

138 億円削減

2.8 倍

2.3 倍

0.5 改善1,900

有利子負債残高

1,800
1,705
1,626
1,598

1,580

1,530

3.5

特

長

具体施策

2.9

2.4
2.5

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3

第 1 次中計
フェーズ 1

2014/3

2015/3

2016/3 2017/3

第 1 次中計
フェーズ 2 ローリングプラン

三菱製紙コーポレートレポート 2016

2.5
2.3

計 画

2008/3

2009/3計 画

第 2 次中期経営計画

2006/3

2007/3

計 画

1

2005/3

2.3

2.5
実 績

特集

1,250
2.7

2.6

2.1

3.0

1,300

2.8

計 画

2.2

2.5

実 績

CNT を塗布したシートを商品化する。

2.8

計 画

を活かした加工品（テープ、シート等）

2.8

実 績

・高熱伝導性

3.5
1,400
1,388

2.8

1,200

4.5

1,350

2.9

1,000

画 ……

3.2

1,400

（億円）

…… 計

1,500
1,490 1,450
1,448

計 画

CNT 関連分散液の量産化技術をベースに、特性

績 ……

1,553

1,435

・CNT（カーボンナノチューブ）高濃度
・高導電性

D/E レシオ

…… 実

4.0

1,616

1,300

考えられる用途

善

5.0

1,100

13 三菱製紙コーポレートレポート 2016

改

1,919

1,500

高濃度分散液の量産化技術をベースに、高導電性、高熱伝導性の特長を活かしたカーボンナノチューブの2019 年 3 月期
計 画

2,000

1,600

(5) その他 新規分野への展開

2016 年 3 月期
実 績

D/E レシオ

1,700

領

収益力の強化

2019/3
2018/32.0（倍）

第 2 次中計特集

1

第 2 次中期経営計画 14

特集 2

CSRの取り組み「FSCⓇ森林認証制度について」

持続可能な社会を築くために◆FSCⓇ森林認証制度のしくみ
ＦＭ認証（森林管理の認証） ：Forest Management

1. 持続可能な木材調達と紙の生産
三菱製紙グループは、木材を主要な原材料として事業を行っています。木材が再生可能な原材料であるためには持続可能な森林経営が求められることとあわせ、これからも当社が発展を続ける上で何が大事かを考え、いち早く FSCⓇ森林認証※の取得に取り組みました。
チリの植林地、国内の社有林ではＦＭ認証を、国内外全ての紙生産拠点では COC 認証を取得するとともに、国内における FSC のパイオニアとして責任ある森林管理を実践し、サプライチェーン全体を通じた FSC 森林認証制度の普及にも努めています。

COC 認証（加工･流通過程の管理認証） ：Chain of Custody
認証された森林から伐り出された木材が、加工、流通の段階においても他の木材と混ざることなく管理されていることを評価し、認証する。
2001年 8 月、製紙工場として日本で初めて、当社の八戸工場が COC 認証を取得しました。

ここがポイント !

集「責任ある木材調達」

2002 年 チリの植林地で FM 認証を取得後、国内の社有林も FM 認証を取得しました。

特※FSC：Forest Stewardship Council A.C. 森林管理協議会

環境保全の観点から森林管理が適切で、社会的な利益にかない、経済的にも継続可能であることを評価し、認証する。

２つの認証をつないだサプライチェーンで加工すると FSC ロゴマークが表示できます。このマークがつ

2

いている製品を選ぶことは、適切に管理された森を応援することにつながり、地球温暖化防止や生物多様性

FSC 森林認証による社会、環境、経済面に配慮した責任の保全に貢献します。

ある森林管理は、リオ地球サミット（1992 年 ブラジルで開催）で提唱された持続可能な森林経営の考え方に基づい

FSCの原則ています。
これは、将来に向けて森林の利用が継続できるように、成長に見合った量の伐採にとどめるとともに、土壌、大気、
水質、野生生物や魚類の生息に悪影響を及ぼさないように

青森県の社有林（FSC 森林認証林）

配慮して、育林、伐採、再植林等を行うという考え方です。
三菱製紙は、FSC の原則に基づいてしっかりと管理された森林から、原材料となる木材を調達しています。

FSC の原則

P16をご覧ください。

TOPICS『DBJ 環境格付』最高ランク を４年連続で獲得

当社は、平成 28 年 3 月日本政策投資銀行（DBJ）より環境格付融資を受け、格付結果
は「環境への配慮に対する取り組みが特に先進的」と評価されました。

的に取り組んでいます。この度の環境格付けの取得を機に、未来を見据えた環境経営に邁進し、持続可能な森林資源の利用を通じて地球温暖化防止、生物多様性の保全に努めてまいります。
2

CSR の取り組み

先住民の権利を尊重している

原則 4.

地域社会の権利を守り、地域社会と良好な関係を保っている

原則 5.

森林のもたらす多様な恵みを大切に活かして使っている

原則 6.

環境を守り、悪影響を抑えている

原則 7.

森林管理を適切に計画している

原則 8.

管理計画の実施状況を定期的にチェックしている

原則 9.

保護すべき価値のある森などを守っていることができます。

使用した認証材

FSC認証材X%

X％分使用した認証材に相当する量（X％）の製品にFSCマークを付けられる（認証材入荷量、認証製品販売量、
クレジット管理表等を監査）

三菱製紙は、循環型社会の構築に貢献できる企業グループを目指して地球環境の保護活動に積極

特集

原則 3.

ト方式で生産しています。この方式では、使用した認証材に相当する数量の製品に FSCロゴマークをつける

高ランクを４年連続で獲得しました。

15 三菱製紙コーポレートレポート 2016

労働者の権利や安全が守られている

三菱製紙グループでは、国内外の全ての生産拠点で COC 認証を取得しており、FSC 森林認証紙はクレジッを賜り、2016 年３月（平成28 年 3 月）
、DBJ 環境格付最いる点などを評価いただきました。

原則 2.

◆FSC 森林認証紙「環境への配慮に対する取り組みが特に先進的」との評価ていることに加え、認証制度自体の普及と促進に注力して法律や国際的な取り決めを守っている

原則 10. 管理活動を適切に実施している

この度、日本政策投資銀行より原材料に森林認証材を積極的に使用した製品展開を行っ

原則 1.

FSC 管理木材
Y%

非認証製品

FSC管理木材 Y％分

三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集

2

CSR の取り組み 16

「森をまもりながら紙をつくる」◆地域に貢献する FSCⓇ森林認証紙
青森県の八戸工場では、山梨県有林の FSC 認証チップを使ったオリジナルブランド「やまなし森の紙」◆国内産広葉樹の持続可能な循環利用を製造しています。

ほうが広葉樹はこれまで薪炭材やパルプ材として約 40 年の周期で伐採→萌芽→成長→伐採を繰り返してきまし
たが、近年、広葉樹林の担い手不足等により集荷量が減少する傾向にあります。

山梨県内の自治体や企業向けとして 2010 年よりコピー用紙の製造を開始し、現在ではパンフレットやカタログに使用される印刷用紙へと拡がっています。

北上ハイテクペーパーでは、高い白色度の広葉樹パルプや写真用原紙を生産しており、その原料となる広葉樹チップは、国産 100％です。
三菱製紙グループは、日本の森林を守り育てるために地域の林業や木材産業を支援し、活性化の取り組みを推進してまいります。

『やまなし森の紙』
第17 回 グリーン購入大賞「優秀賞」
第 5 回 カーボンオフセット大賞 「奨励賞」
2015 年12 月、八戸工場で製造⇨

用紙･コピー用紙が、表彰を受け特⇨している「やまなし森の紙」印刷

集ました。
三菱製紙ならびに三菱製紙販売
伐採直後

伐採５年後

伐期前（林齢 約４０年）◆間伐に寄与する紙が加盟している山梨県の任意団体

2「やまなし森の紙推進協議会」が、用紙販売を通じ、森林資源の豊富

当社は、環境ＮＰＯ「オフィス町内会」と協働で『森の町内会』活動に取り組んでいます。
環境貢献として 1Kg あたり 15 円の間伐促進費を付加した「間伐に寄与する紙」をユーザーが使用することで、間伐促進費の全額が間伐と間伐材の有効利用に充てられる仕組みです。森を元気にする間伐の促進にな地域特性を活かしたカーボン・オフセットの取り組み、障がい者施設との連携による障がい者支援の仕組みなどが評価されました。

役立っています。
森林
組
合間伐に寄与する紙森の町内会の仕組み：1kgあたり15円が間伐促進に使われます

間
伐
促
進
費

間
伐
材

間伐報告

間伐材
受入報告

間伐促進費

森の町内会用紙

従来からの用紙代

間伐促進費15円/kg「森の町内会」事務局「間伐に寄与する紙」（環境NPOオフィス町内会）の生産報告

間伐に寄与する紙

へ間
の伐
貢と
献間
証伐
明材
利
用

三菱製紙は、2001年８月に日本の製紙メーカーとしてはじめて青森県の八戸工場で COC 認証を

間
伐
促
進
費

紙
流
通
会
社

取得し、現在に至るまで各種FSC 森林認証紙を提供しています。
間伐に寄与する紙

間伐促進費

印
刷
会
社

間伐に寄与する紙

間伐促進費

また、FSC 森林認証を核とした各種サービスを「Mori-smile」と名付け、森の笑顔を届けるプロジェ
クトに取り組んでいます。

青森県の社有林（FSC 森林認証林）
森を元気にするためには、木材資源の積極的な有効活用が必要です（間伐作業の様子）

17 三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集

2

CSR の取り組み

三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集

2

CSR の取り組み 18

2. 持続可能な森林管理の普及◆体験型学習企業が未来への発展を目指して事業活動を継続していくためには、自然環境、特に豊かな森からのめぐみに生かされていることを自覚し、元気な森であるように守り育てることが不可欠と考えます。
三菱製紙グループは、再生可能な木材の積極的な利用を通じて、持続可能な森林管理を実践し、循
環型社会の構築に貢献してまいります。

地元小中学生を対象とした環境学習
開所（2010 年）以来、地元の方々の協力を得ながら、白河事業所のある福島県西郷村の社有林を利用した体験学習を継続して行っています。
「環境と森について」/「紙について知ろう」、「紙すき体験」/「森林観察・樹木計測体験」をテーマとし、森の循環、森の管理の大切さ、木から紙をつくるものづくりについて学習しています。

「エコシステムアカデミーによる活動」
2010 年５月、「森をめぐる循環」をテーマに
エコシステムアカデミーを開所しました｡（後援）西郷村 / 那須甲子青少年自然の家 / 日本野鳥の会（協力）西白河地方森林組合 / 福島県パルプ材協同組合 /みなみ製材所 / 中商 / 西郷村の方々

表郷小学校
紙すき体験

集

ねらい

米小学校
森林観察

特

西郷第一中学校
授業「森と木材の利用」

東京における出前環境学習「森の役割」を知り、「森のめぐみと利用」につ2014 年 よ り、本 社 の 所 在 地 で あ る 墨 田 区 の 両 国 小 学 校 や「世 田 谷 も の づ く り 学 校」の Kids

いて考え、
「森の循環」、「紙の循環」を「体験学習」

WORKSHOP において出前環境学習を継続して行っています。2015 年は、新たに三鷹市民講座にて環によって理解することで『森を大切にしよう』とい境学習を実施しました。

う気持ちを持つ。

両国小学校における 2015年の環境学習では、学校の授業

具体的な活動と関連付けたテーマで実施し、有意義な内容としています。

体験型学習 / 環境セミナー / 森の調査･研究 の３つを柱に活動しています。
具体的な活動実績は次の通りです。

子どもたち・参加者の声「木が育つには長い年月と苦労があること
両国小学校
授業「白神山地からの提言」
との連携

体験型学習

を知り、森を大切にしたいと思いました。」（両国小学校）「紙は木のせんいから作られていることを環境セミナー

初めて知りました。大切に使おうと思い

関西における出前環境学習

森の調査･研究2015 年 10 月、関西地区では始めてとなる出前環境学習を、
ドリームプロジェクト「このハガキ10 年後の自分へ」

京都工場のある長岡京市で行いました。
地元で開催された「長岡京市環境フェア」において、「森の循環、紙について」の環境学習、「紙すき体験」を実施し、森の循環の体 験 型 学 習： 環境学習に加えて、社有林を利用した観察･計測･植樹、ものづくり体験として紙すき･ペーパークラフトなどを実施しています。開所以来、出前教室の開催とあわせて

大切さや紙づくりの不思議・おもしろさを学ぶプログラムは、参加者の皆さまに好評いただきました。

ました。
」（両国小学校）「FSC マークを見たことはありましたが、
今日、意味がわかりました。」（三鷹市民講座）「樹種によって性質の異なる紙ができるのですね。子供や夫にも体験させたい。」（三鷹市民講座）

延べ 644 名の子どもたち、視察に訪れた方を含めた取引先関係 延べ 503 名の皆「紙の作り方だけでなく、森林の環境の大さまに、学習および視察いただきました。

切さも学びました。」（ドリームプロジェクト）

環 境 セ ミ ナー： 林業に従事されている方、日本伝統文化に関わられている方、自然保護活動に関わ「出来上がったハガキに10年後の自分宛のられている方、大学の先生方などを講師にお 招きし、これまでに６回開催しました。

メッセージを書いてだしました。10 年後

延べ 1,764 名の皆さまに聴講いただきました。
森の調査･研究： 社有林の植生調査、森の生長量調査、および探鳥会などの活動を通じて、生息する
野鳥の調査を行っています。また、野鳥観察エリアづくりなどに取り組んでいます。
19 三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集

2

CSR の取り組みが楽しみです。」（ドリームプロジェクト）
これがハガキになるなんて、不思議

上手にできたね
三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集

2

CSR の取り組み 20

2

◆森の調査･研究
大学の先生や日本野鳥の会の方々など専門家のご協力を得ながら、社有林（福島県西白河郡西郷村）の植
生や生息する野鳥の調査を継続的に行うなど、森の調査･研究に取り組んでいます。
生物多様性の保全◆環境セミナー「FSCⓇ森林認証の森

サポーター制度」

FSC 森林認証製品のユーザー企業が森林費用の一部を

FSC森林認証林の管理費用

認証林に提供し、認証林の管理者（自治体）がその費用をP37もご覧ください。

使って豊かな森をつくり、森づくりの過程で発生する木

CSR活動を支援

材を認証製品に利用する制度です。

第 5 回環境セミナー「森のめぐみと自然・産業のコラボレーション」

岩手県岩泉町における三菱 UFJ 投信の森「MUAM の

持続可能な林業･事業活動を実践されていることがわかり、森の循環についての理解が深まりました。

○「” 森のめぐみ ” に生かされて〜酒造り・地域の営み」 泉金酒造株式会社○「東京の森の恵み」 株式会社 東京チェンソーズ

森」が最初です。

自治体・森林組合

八重樫義一郎様

青木亮輔様

Web

ユーザー企業（FSC森林認証製品購入）

仲介
活動を支援

詳しくは、三菱製紙ホームページをご覧ください。
https://www.mpm.co.jp/fsc/forest/index.html

仲介
CSR支援

受講者の声

林業に新風を！
青木社長

2

当社グループの新北菱林産株式会社は、岩手県岩泉町に事務局を置く「岩泉の明日の林業をつくる会」のメンバーとして、FSCⓇ森林認証を活かした持続可能な森づくりの活動に参画し、林業･木森が文化を育み未来へ繋がるものであることを、あらためて認識しました。
○「東京オリンピック2020とFSC」FSCジャパン 事務局 岩瀬泰徳様○「世界に羽ばたく越前和紙」 福井県和紙工業協同組合 石川浩様

材業の活性化に貢献しています。
森のめぐみに生かされた、地元に根ざす企業として、広葉樹資源の利用による新たな価値創造など、熱心な聴講者

受講者の声「オリンピックとFSC 認証の関係が理解できた。紙を扱うものにとって、オリンピック
はFSCのビジネスチャンスと感じた。
」「和紙の歴史を知ることができ、夢とロマンを感じた。伝統文化はずっと引き継いでいただきたい。」
越前和紙の可能性を語る
石川様

森林管理を通じた地域活性化のあらゆる可能性を具現化すべく、地元の発展に寄与する取り組みを推進していきます。

環境配慮型商品の紹介

環境にやさしい FSC森林認証製品『N ーパールカード FSCⓇ認証−ＭＸ』
2016年３月、八戸工場で生産している特殊白板紙の代表銘柄「Ｎ−パールカード」を環境にやさしい FSC 森林認証製品としました。

エコプロダクツ 2015

カタログやパンフレットなどの商業印刷分野に加え、ニーズが拡大しているパッケージ分野にお2015 年12 月に東 京ビッグサイトで 開 催された

いて皆さまに広範にご利用いただくことを目的に、エコプロダクツ展において、「森をめぐる循環」をテー

常備品の全てを対象としています。

マにエコシステムアカデミーの活動を紹介するコー

認証材需要の高まりは、2020 年に開催されるナーを設け、森林管理の大切さをＰＲしました。

東京オリンピックなど、今後、さまざまな場面で当社社有林に植生する樹木の名称をあてるクイズ

拡大していくものと思われます。

や樹高の測定体験など、ブースを訪れた皆さまに好三菱製紙グループは、環境配慮型商品の開発･評いただきました。

販売に邁進し、持続可能な社会づくりに貢献してエコシステムアカデミーの説明を聞く来場者

21 三菱製紙コーポレートレポート 2016

FSC森林認証製品
販売『岩泉の明日の林業をつくる会』

第 6 回環境セミナー「森のめぐみとクールジャパン」

FSC の普及を推進する
岩瀬様

FSC森林認証製品
製造企業

集

森のめぐみの魅力を語る
八重樫社長

FSC森林認証材
供給

特「改めて森と人の係わりを認識できた。
身近なお酒と森の関係には興味が湧き、酔うことができた。」「東京の森をブランドにして、既成概念にとらわれない新鮮かつ具体的な取り組
みに大きな刺激を受けた。」

特集

2

CSR の取り組み

まいります。
三菱製紙コーポレートレポート 2016

特集

2

CSR の取り組み 22

三菱製紙グループの事業展開「多様な生活シーンを彩る高い技術力と豊富な製品」
当社は、1898 年の創業以来「技術の三菱」を掲げ、付加価値の高い商品を開発提供し、出版・印刷・写真などによる情報文化の発展に寄与してまいりました。
デジタル情報社会の進展した現在、『ハイグレード＆情報メディアの三菱製紙』を目指し、開発主
導型メーカーとして国内外にて事業を展開しています。

「三菱製紙グループのグローバル展開」 主な世界拠点
海外売上比率 31％

三菱製紙グループは、生産拠点を日本、ドイツ、中国、メキシコに置き、営業拠点の日本、ドイツ、アメリカ、香港、台湾から海外マーケットへアクセス、グローバルに事業展開しています。
三菱ハイテクペーパーヨーロッパ GmbH（ドイツ）
フレンスブルグ工場
ビーレフェルト工場

情報文化を支える多彩な製品
1898 年（明治 31 年）の創業以来、三菱製紙は、高品位な印刷･情報用紙を提供する総合メーカーとして今三菱イメージング（エム・ピー・エム）,Inc.

日に至っています。

（アメリカ / ニューヨーク州 ライ市）

情報を直接記録・出力する紙分野においても、当社はエムピー フアレス LLC（メキシコ / チワワ州 フアレス市）

め、さまざまなニーズに対応した各種の情報用紙をお届
けし、社会に貢献しています。

フォレスタル・ティエラ・チレーナ

珠海清菱浄化科技有限公司（チリ）植林（中国 / 広東省 珠海市）

技術力と一貫生産体制が高品質の証■ 地域別売上高（2016 年 3 月期）■ 地域別売上高（2015 年 3 月期）
ヨーロッパ
ヨーロッパ
北
米
ア ジ ア
ア ジ ア
北
米
日
本
日
本
その他の地域
その他の地域

当社は、デジタルイメージング分野に展開している特色ある製紙会社であり、原木の選定にはじまり、パルプ
生産、紙抄造･レジンコート原紙加工、感光材料塗布など、全ての工程を有する世界で唯一のメーカーです。
1970 年代に研究・開発に着手したインクジェット
用紙の分野ではトップランナーとして世界的な地位を確

３54 億円
３６7 億円
１12 億円
１３０億円
１44 億円
１０5 億円
１,４91 億円
１,４８1 億円
６2 億円
６７億円

立するとともに、国内印刷事業にも精通し、現場の声にサーマルセッター MADIATH

TGP（サーマルグリーンプレート）システム

基づいて開発したユニークなプリプレス関連製品も高い評価をいただいています。
八戸工場
エム・ピー・エム・オペレーション株式会社

進化し続ける当社の新技術

新北菱林産株式会社

既存技術の蓄積と研究開発力のシナジーを活かし、エ
レクトロニクス、環境・アメニティ、省エネルギーなどの事業分野の開拓も積極的に行っています。

北上ハイテクペーパー株式会社
東邦特殊パルプ株式会社（北上工場、 小山工場）

高機能性フィルター、水処理膜支持体、バッテリーセ
パレータや、印字消去が繰り返し可能なリライト感熱材料、さらに、タッチパネル用透明導電性フィルムやプロ
ジェクター用スクリーンフィルムなど、未来を見据えたリチウムイオンバッテリー

商品開発に取り組んでいます。

高砂工場

白河事業所
生産技術センター
つくばＲ＆Ｄセンター
ＫＪ特殊紙株式会社
京都工場、 京都Ｒ＆Ｄセンター（バッテリーセパレータ）

23 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの事業展開

三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの事業展開 24

三菱製紙グループの事業展開

リーダー的な存在です。ノーカーボン紙や感熱紙をはじ三菱製紙グループのＣＳＲ

三菱製紙グループが取り組む重点課題（マテリアリティ）
1. CSR 活動の基本方針に基づき、三菱製紙グループにとっての課題を抽出しました。
2. 社会的課題の解決に向けた三菱製紙グループらしい特徴ある活動が必要と認識し、社会的な要求度、＜ＣＳＲ活動 基本方針＞

当社グループの持続的発展への影響度の観点から重点課題を設定しました。

三菱製紙グループは、持続可能な社会づくりに貢献するために５つの CSR 活動基本方針を定めています。

2015 年度の活動実績

P49

もご覧ください。

１．CSR経営基盤の充実
２．環境経営の推進

CSR 活動 基本方針

３．ユーザーニーズを反映したＣＳ向上

CSR 経営基盤の充実

重点課題

（

は、最重要課題）

コーポレート・ガバナンスの実効性の確保

４．働きやすい職場作りに関する取り組みの充実

リスクマネジメント体制の確立

５．社会貢献活動の推進

企業行動憲章、コンプライアンス行動基準の周知徹底
法令遵守の徹底ステークホルダーコミュニケーションの推進
グループ関連会社への展開

国際ガイダンス規格 ISO26000（社会的責任に関する手引き）
7つの中核主題を参考に、三菱製紙グループの企業価値向上につながるCSR活動を紹介します。

環境経営の推進

当社グループは、企業として社会的責 任を重視し、 高い倫 理 観をもって透 明 性を重 視した

生物多様性保全に向けた活動の推進

経営を推進してまいります。

環境配慮商品の充実と拡大

織

統

治

公正な事業慣行
環
人

権

境
労働慣行

消費者に関する課題

コーポレート･ガバナンス
公正な事業慣行

P２７〜３２
P33

環境とのかかわりP３４〜４０

従業員とのかかわり

P４１〜４２

お客さまとのかかわり

P４３ 〜４４

環境リスクと環境負荷の低減
ユーザーニーズを反映した

製品安全の確保

CS 向上

製品品質の確保
ユーザー起点の新たな商品展開と最適チャネルの構築

働きやすい職場作りに関する

安全衛生に関する活動の強化

取り組みの充実

人材パフォーマンス向上のための諸施策の推進

社会貢献活動の推進

地域貢献活動の推進
文化貢献活動の推進
エコシステムアカデミー活動の推進☆重点課題（マテリアリティ）の特定プロセスについて<1> 三菱製紙グループを取り巻く現状の把握
社会、財務、環境の各側面から三菱製紙グループが置かれている状況について分析し、基本方針に沿っコミュニティへの参画、
およびコミュニティの発展

地域とのかかわりP４５〜４８て掲げた各々の課題に対する取り組み内容を振り返りました。

<2> 社会的要請に応えるための重点課題の設定①経営計画に基づく事業の進捗など当社を取り巻く環境に鑑み、重要度の観点から課題を絞り込みました。
②世界情勢や業界指針、ステークホルダーの皆さまからの声を参考にしながら活動の優先度を見極め、三菱製紙グループが社会的な要請に応えるための重点課題を設定しました。

<3> 最重要課題（上表の網掛け部分）の選定
Web

25 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

三菱製紙のＣＳＲの取り組みはホームページからもご覧いただけます。
https://www.mpm.co.jp/env/index.html

三菱製紙グループにとって目下の最優先課題は「企業価値向上によりステークホルダーの皆さまの信
頼を得ること」であると認識し、『法令遵守の徹底』および『安全衛生に関する活動の強化』の２つを最重要課題に選定しました。
三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR 26

三菱製紙グループのCSR

掲載頁『ISO26000 ７つの中核主題』
組

地球温暖化防止に向けた活動の推進コーポレート・ガバナンス（ISO26000 7 つの中核主題『組織統治』）
三菱製紙グループは、持続的な成長と企業価値の向上を目指して CSR を重視した経営を推進し、経営の透明性を高め、コーポレートガバナンスの充実に取り組みます。

株

締役（２名）
・社外監査役（３名）を選任することで、取締役会に求められる役割を十分に果たせる体制

監査役会（監査役・社外監査役）を構築しています。
（2016年6月28日 現在）
また、取締役会の諮問機関として独立社外取締役を議長とする指名報酬委員会を設置しています。
取締役会のスリム化と意思決定の迅速化のた

主

総三菱製紙のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方を、取締役会で論議のうえ取りまと会計監査人（監査法人）
指名報酬委員会

います。

第３章 適切な情報開示と透明性の確保
情報開示方針、会計監査人についての方針を定めています。

め、副社長を担当役員として任命するとともに、第４章 取締役会の責務

洋紙事業部 イメージング事業部 機能材事業部
各工場 本社各部 各関係会社

取締役会の役割、独立社外取締役、取締役会議長、取締役ほか経営陣の指名・報酬、取締役のトレーニング、社長等の後継者計画等についての方針を定めています。

会は、9 つの CSR 活動（コンプライアンス、リス

第５章 株主との対話

クマネジメント、安全衛生、環境、製品安全、製品品質、人権･労働、
情報、
社会貢献）全体を統括し、CSR 基本方針、年間計画の策定を行い、取締役

ステークホルダーとのコミュニケーション、IR活動、株主との対話の社内へのフィードバック、Web

詳しくは、三菱製紙ホームページをご覧ください。
https://www.mpm.co.jp/company/governance.html

インサイダー情報管理等の方針について定めています。
（2015 年 10 月 制定）会において審議･報告しています。
Web

社 長

総務人事部
担当役員

CSR 委員会

CSR 担当役員

事務局：社長室

技術環境部
担当役員

国内グループ全社員が参加し、CSR 活動の理解と啓発に努めています。
27 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR企業であるための前提として、コンプライアンスを重視した経営を実践しています。
財務報告の信頼性■ CSR 啓発活動の実践（2009 年度〜）

業務の有効性及び効率性
業務監査

事務局
法務部

資産の保全

事務局
総務人事部

コンプライアンス
事業活動に関わる法令の遵守
コンプライアンス委員会

事務局
総務人事部

三菱製紙グループは、社会から信頼される健全で公正な

内部監査部
担当役員

リスクマネジメント
リスクマネジメント委員会

所 管
総務人事部

安全衛生
全社安全衛生委員会

所 管
総務人事部

人権・労働

所 管
総務人事部

情報

事務局
技術環境部

社会貢献

事務局
技術環境部

詳しくは、三菱製紙ホームページをご覧ください。
https://www.mpm.co.jp/company/governance.html

コンプライアンス

内部統制

所管：総務人事部

総務人事部
担当役員

環境
環境保全委員会

製品安全
製品安全対策委員会

製品品質
所 管
技術環境部

三菱製紙グループのCSR組織する CSR 委員会を設けています。CSR委員

株主総会、資本政策、政策保有株式、買収防衛策、関連当事者間取引に関する方針を定めての方針を定めています。

内部監査部

社長を委員長とし、三菱製紙グループを横断的に

第１章 株主の権利・平等性の確保

企業コンプライアンス、サステナビリティを巡る課題、ダイバーシティ、内部通報について
CSR委員会CSRを重視した企業グループ経営の推進のため、基本方針として制定・公表しています。

第２章 ステークホルダーの利益の考慮

代表取締役

場所長会議

CSR 推進体制

クホルダーの皆さまの期待に応えるガバナンス体制の構築を図り、当社グループの持続的な成長と中長期的

三菱製紙コーポレートガバナンスに関する基本方針会

取締役会（取締役・社外取締役）

常務会

め、執行役員制を採用しています。

『三菱製紙コーポレートガバナンスに関する基本方針』に定める各項目を具体的に進めることで、ステーな企業価値の向上を目指します。

会社機関の概要
監査役会設置会社を選択し、独立役員の社外取コーポレート･ガバナンス体制について「三菱製紙グループ企業行動憲章」（2007 年１月制定）のもと、経営者から従業員まで法令遵守を徹底し、業務において遵守すべき事項を定めた「コンプライアンス行動基準」に従い、企業行動を律しています。

◆コンプライアンス研修、法務教育

携帯用カード社内外の事例等を参考に策定した研修プログラムに基づき、国内の全社員を対象にコンプライアンス教育を実施しています。また、業務上必要な法令理解の重要性認識を目的とする啓発の機会として、年２回、テー

所 管
総務人事部

所 管
内部監査部

所 管
内部監査部

マに沿った分野の専門の弁護士を講師に迎えて法務教育を実施しています。

◆内部通報システム『企業倫理ホットライン』
三菱製紙グループで働く全ての従業員が利用可能なシステムを開設しています。利用者が不利益を被ることがないことを明確に規定し、細心の注意を払った運用を行っています。
三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

28

ステークホルダーとのかかわり

リスクマネジメント
当社グループは、企業活動を展開していくうえで生じるさまざまなリスクを的確に管理していくことが、

ステークホルダーの皆さま方に三菱製紙グループの事業活動をより深くご理解いただくため、積極的なコミュニケーションの実施と適正な情報開示に努めています。

企業の発展と企業価値向上に重要であると認識しています。
事業環境を巡るリスク、事業活動に伴い生じるリスク、その他のリスクを多角的に検討しマネジメントしIR 活動（Investor Relations：投資家向け広報）を通じたコミュニケーションの充実により、企業価値向上のための質の高い取り組みを展開します。

ていく活動を進めています。
現在、「グループ経営の観点からの体制の整備とリスクマップの充実」をテーマに掲げ、関連会社も含めたリスクマネジメントの体制の強化に取り組んでいます。

◆ステークホルダーとの対話◆『危機管理対応マニュアル』の整備 （2016 年 1 月 改訂）
緊急時の連絡用通信設備を整備するとともに、「危機管理対応マニュアル」を改訂し、連絡体制の明確化を図っています。

◆『情報管理規定』の整備 （2016 年 3 月 策定）
個人情報や営業秘密など、企業の扱う情報について適切な利用・保護・廃棄を確実に行う必要があります。
当社の情報管理を確実にするため、統合的な考え方から管理方針を見直し、情報取扱に係るガイドラインとともに同規定を整備しました。

商品説明会の様子

アナリスト説明会の様子

従業員との対話（安全衛生大会）

お客さまとの対話（両国 本社ギャラリー）三菱製紙グループのCSR◆主要リスクへの対応
主要なリスクに対しては、次のとおり遵法および企業倫理に基づく行動の徹底を図っています。

法令違反のリスク「三菱製紙グループ企業行動憲章」
コンプライアンス委員会を年 2 回開催

安全衛生面のリスク「全社安全衛生管理要綱」（P41 参照）
工場等で安全衛生委員会を毎月開催
全社安全衛生委員会を年 1 回開催

環境面のリスク

株主総会の議案について株主が十分な検討期間を取れるよう招集通知の早期公開・発送（総会日の27 日前にインターネット上へ掲載、25日前に発送）を行い、英訳も行っています。

「環境憲章」（P34 参照）
工場等で環境保全委員会を毎月開催
全社環境保全委員会を年 2 回開催

株主とのコミュニケーション

製品安全面のリスク

株主総会の場では、映像を使うなどしてわかりやすい説明を心がけ、株主との質疑応答に十分な時間を割いて、当社グループについてよりご理解いただけるよう努めています。

「製品安全憲章」（P43 参照）
製品安全対策委員会を年 2 回開催
工場監査を年 1 回実施◆「事業継続計画」（BCP）の策定に向けて当社グループは、ステークホルダーの皆さまからの信頼を深めるために、緊急時の対応力強化が必要と認識しています。
阪神淡路大震災、東日本大震災による被害からの復興経験などを活かし、実効性のある危機管理体制を構築してまいります。
第151回 定時株主総会

29 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

30

役員紹介

◆情報開示の充実
三菱製紙ホームページでは「簡潔でわかりやすい情報伝達」を行うために、サイト来訪者ごとの想定ニー（2016 年 8 月 31 日 現在）

ズを整理し、コンテンツ分類しています。さらに、定期的な英文ページの見直しや、検索エンジンの導入など、情報開示の充実化を図っています。

取締役及び監査役

当社は、対外情報公開の考え方として「情報開示方針（ディスクロージャーポリシー）
」を

取締役社長

基本方針に掲げ、広報 ･ IR 室が維持運営に当たると( 代表取締役 )

執行役員

鈴木 邦夫

ともに広報連絡会を開催し、当社グループ全体の情

代表取締役

田口 量久

報開示を管理しています。

代表取締役

森岡 寛司

取

締

役

原田 純二

取

締

役

首藤 正樹

取

締

役

半田 常彰

取

締

役

大川 直樹

取

締

役

品川 知久

取

締

役

竹原 相光

フェアディスクロージャーの観点から、適時開示
情報、プレスリリース、新製品などについて、発表とともにホームページに掲載しています。

「PAPER DESIGN SQUARE」
三菱製紙本社ギャラリー（11 階）

本社 ギャラリー
三菱製紙グループの製品をより身近に感じていた
常設展示のほか、年に数回、企画展も開催してい
ます。

岡

健二

監

査

役

井上

毅

監

査

役

殿岡 裕章

監

査

役

金子 初仁

鈴木 邦夫

* * 副社長 執行役員

田口 量久

* * 専 務 執行役員

森岡 寛司

* 取締役 品川知久、竹原相光 の両氏は、社外取締役です。

IR 情報サイトについて
三菱製紙ホームページに IR 情報サイトを開設しています。業績ハイライト、ＩＲカレンダー、ＩＲライブラリー（決算短信、有価証券報告書、アニュアルレポート ( 英文 )、決算経営報告資料、中期

1. 基本方針

P2

*常

執行役員

務 執行役員

前田

清

原田 純二

*常 務

執行役員

首藤 正樹

*常

務

執行役員

半田 常彰

常

務

執行役員

山田 清春

常

務 執行役員藤田誠

上 席 執行役員

岡豊

上 席 執行役員

佐藤 信弘

上 席

執行役員

立藤 幸博

執行役員

山田 真平

* 執行役員

大川 直樹

執行役員

井上

執行役員

真部 健司

執行役員

佐藤 啓一

晃

* 監査役 井上毅、殿岡裕章、金子初仁 の３氏は、社外監査役です。
** 印の執行役員は、代表取締役を兼務しています。

経営計画）、株主総会関連資料、株式情報などを提供し、タイムリーな情報発信に努めています。
ウェブサイトのご案内

専 務

三菱製紙グループのCSRだくため、本社内にギャラリーを開設しています。

常勤監査役

執行役員

* *社 長* 印の執行役員は、取締役を兼務しています。

もご覧ください。

情報開示方針社外取締役および社外監査役の選任「三菱製紙グループ企業行動憲章」の「3. 企業活動の透明性」に基づき、適切な会社情報を、顧客・
株主・地域社会などに向けてタイムリーに開示します。

当社は、業務の実情に詳しい内部出身者を中心にしながら、独立した立場から判断可能な社
外役員の意見を十分に取り入れていく体制が企業統治上有効と考えます。社外取締役を 2名選任している現行の取締役会の構成は適切であると判断しています。

2. 開示基準①上場企業のルールである東京証券取引所の「適時開示規則」に則って情報を開示します。
②「適時開示規則」に該当しない場合でも、投資判断に影響を与えると判断した情報は開示します。

また、社外監査役につきましては法定の要件を満たしており、十分な知見と資質を備えた者が選任されていると考えています。

③三菱製紙グループの社会的認知、理解を深めるために有効と思われる情報を開示します。

3. 開示方法
適時開示情報システム（TDnet）各報道機関、および、ホームページを通じて開示します。
2009 年 3 月制定

31 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR 32

公正な事業慣行（ISO26000 7 つの中核主題『公正な事業慣行』）

環境とのかかわり（ISO26000 7 つの中核主題『環境』）「三菱製紙グループ企業行動憲章」に則り、社会に対して責任ある倫理行動を推進しています。
Web

公正な競争

三菱製紙グループは、地球環境の保全、循環型社会の構築に積極的に貢献できる企業グループを目指しており、地球温暖化防止ならびに生物多様性保全に努めるとともに、森林資源の持続可能な利用

詳しくは、三菱製紙ホームページをご覧ください。
https://www.mpm.co.jp/company/kensyou.html

を通じ、ステークホルダーの皆さまからの信頼に応えるべく努力してまいります。

三菱製紙グループは、専門弁護士による社内セミナーの開催や隔月発行のコンプライアンス･ニュースに
よる啓発活動を行うなど、社員のリーガルマインド向上を図っています。競争法に関する知識を習得し、業務の現場で適切な行動を取ることができるように「独占禁止法遵守マニュアル」を策定し、公正で自由な競争を重視した事業活動を実践しています。

社

環境管理体制長

環境担当役員

環境憲章の基本理念、基本方針を具体的に推進するための自主的取り組み体制を構築しています。

環境保全委員会

技術環境部

当社グループは、全ての工場および事業所にお汚職防止
社会の腐敗につながるような営業活動をすることのないよう、公務員（準公務員を含む）に対する接待･贈答は行わないこと、外国政府･公共団体の役職員に対する利益供与等を行わないことを「コンプライアン
ス行動基準」に定めています。

いて ISO14001認証を取得し、環境マネジメント

研究拠点

工

を展開しています。

所

工場長

技術環境部は、主要工場に対して年１回の社内環境監査を実施しており、環境パフォーマンスの状況について、チェックを行っています。

責任ある原材料調達

長

関連会社
社

長

法定管理者
環境担当者

環境管理担当部門
工場環境保全委員会

当社は、FSC 森林認証製品を生産する際の木材、木材チップおよび木材パルプが、合法かつ適切に管理さ＜合法性および適正管理の確認方法＞●基本理念

FSC 森林認証紙を生産する際の木材チップおよび木材パルプは、次のいずれかの方法で合法かつ適正に管理された森林からの木材に由来することを確認しています。
1. 森林認証制度および COC 認証制度を活用した証明方法（FSC 森林認証材）
2. 個別企業等の独自の取り組みによる証明方法（管理木材）
2 では木材が「FSC 管理木材の規格（FSC-STD-40-005 (V2-1)）」に従って管理されていることを確認しています。
なお、確認は次の方法で行っています。
◎木材チップ／パルプ原産地の確認

目指しており、地球温暖化防止ならびに生物多様性保全に努めるとともに、森林資源の持続可能な利用を通じて、皆様からの信頼に応えるべく努力します。
●基本方針

チリ
36%

豪州
13%

1. 地球温暖化対策の推進

5. 環境管理システムの充実

2. 生物多様性保全に配慮した森林資源の保護・育成

6. 環境コミュニケーションの充実

3. 資源の循環利用の推進

7. 緊急時の適切な対応

4. 環境負荷の少ない生産技術・製品の開発

その他
16%

2010 年 7 月改訂

化学物質管理指針（抜粋）■ 原料木材チップの原産国
FSC 管理木材
61%

環境憲章

三菱製紙グループは、地球環境の保全、循環型社会の構築に積極的に貢献できる企業グループを・トレーサビリティレポートで原産地、木材の種類、森林の管理方法等を把握する
・原産地を証明する書類（輸送や売買に関する書類等）を確認する
・供給業者の監査を定期的に行い、書類の信頼性を確保する◎リスク評価・木材の原産地が下記 A）〜 E）に関して低リスクであることを評価 ・確認するA) 違法伐採B) 伝統的権利および市民権の侵害
C) 保護価値の高い森林への脅威
D) 人工林や森林以外の用途への天然林の転換
E) 遺伝子組み換え樹木・リスク評価の結果について FSC 認証機関の監査を受ける■ 原料木材の種類

三菱製紙グループのCSR

専門部会

れた森からの木材に由来することを確認しています。

FSC 認証材
39%

場

1. 製造工程化学物質の管理

製造工程で使用する化学物質の環境への負荷並びにヒト、生物への影響を抑制することを目的と日本
35%する。化学物質排出把握管理促進法（以下、PRTR 法）に基づき、調達、貯蔵・保管、製造、排出、廃棄の各工程において化学物質を管理する。

0

20

40

60

80

100%

0

20

40

60

80

100%

反社会的勢力との関係断絶
当社グループは、市民社会の秩序と安全に脅威を与える反社会的勢力には毅然とした態度で対応することを基本方針としており、その旨を三菱製紙グループ企業行動憲章に定め、役員および従業員、その他会社関係者への周知徹底を図っています。
33 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

2. 製品含有化学物質の管理「地球環境、健康、生態系に対する影響の大きい物質や危険性の高い物質は製品へ使用しない」という基本原則のもとで、より安全な製品を提供することを目的とする。社内分類基準に基づき、製品に含有される化学物質の管理を行う。
2012 年 1 月改訂
三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

34

地球温暖化防止◆「物流部門での取り組み」

三菱製紙グループは、企業が事業活動を継続する上で気候変動への適応が重要と認識し、この課題を原材料調達などのさまざまな事業活動におけるリスクと捉え、地球温暖化防止の取り組みを推進しています。

グリーン経営認証＊１
浪速通運は、主要拠点においてグリーン経営認証を取得し、トラック輸送における CO2 排出量の削減を図っています。
アイドリングストップ等の継続的な実施によって燃費を向上させ、燃料使用量の削減につなげています。

◆「製造部門での取り組み」
化石エネルギーの削減
当社グループは、「2015 年度までに CO2 排出量を 1,016 千トン以下にする」という目標を掲げ、化グリーン経営認証＊１：輸送業界の環境負荷低減を目的とし、グリーン経営推進マニュアルに従って一定レベル以上の取り組みを行っている事業者を公益財団法人 交通エコロ

石エネルギー由来の CO2 排出量削減に取り組みました。エネルギー構成の最適化や関連設備の導入など

ジー･モビリティ財団が審査･登録を行う。

環境保全の施策を推進した結果、2015 年度の CO2 排出量は 956 千トンで目標を達成しました。

CO2 排出量と生産量

排 出 量（ 千 ｔ ）生 産 量（ 千 ｔ ）

1,500
◆

◆

◆

1,000

◆

800
◆

1,000

エコレールマーク制度は、地球環境に優しい鉄道貨物輸送を一定以上利用している商品または企業に対して、エコレールマークの認定を行い、マークの表示によって消費者に判断基準を提供するもの
です。

970

928

943

944

600

956

200

2011年度

2012 年度

2014 年度

2013 年度

CO2 排出量◆2015 年度

0生産量（対象範囲：三菱製紙、北上ハイテクペーパー、KJ 特殊紙）

三菱製紙は、2010年10 月に製紙業界ではじめてエコレールマー
ク認定を取得、以来、エコレールマークの普及を通じて地球環境の保全に貢献しています。

◆「オフィス部門や家庭での取り組み」
オフィスビルの節電
オフィス部門においてはビルの節電を推進し、地球環境の保全に努めています。

（KWh）

三菱製紙グループのCSR

400

500

0

エコレールマーク認定

電力使用量400,000■ 電力使用量

380,000
360,000

下記のグラフは、事業活動で使用したエネルギーの構成を表したものです。

340,000

温室効果ガスの排出が問題視されている化石エネルギーの使用量を減らす工夫を継続しています。

デマンド装置による電力使用量監視
つくばＲ＆Ｄセンターでは、夏期およびエネルギー構成

冬期の最大需要電力の使用を抑えるため、事務室内にデマンド監視装置を取り付け、使用電力のチェックを行っています。

2015 年度

320,000
300,000

2013

2014

2015（年度）

本社･両国シティコアとフィルター商品部（八潮）の合計

環境家計簿への参加推進

2005 年度

当社グループは、環境家計簿への参加を
0

5,000

10,00015,00020,00025,00030,000エネルギー量（TJ）■ 化石燃料エネルギー ■ 購入電力エネルギー ■ 再生可能エネルギー ■ 廃棄物エネルギー（対象範囲：三菱製紙、北上ハイテクペーパー、KJ 特殊紙）

35 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

推進しています。
従業員自らが家庭生活によって排出される CO2 排出量を把握することにより、地球環境保全の重要性について意識の高揚を図っています。
デマンド監視装置
三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

36

生物多様性の保全

資源の有効利用

当社が使用する主な原料は木材です。三菱製紙グループは、豊かな生態系が広がる森からのめぐみを再生可能な資源として有効に利用し、事業活動を通じて、森を活性化することが重要と認識しています。森を大切に守り育てることで生物多様性の保全に努め、持続可能な社会づくりに貢献してまいります。

◆「古紙の有効利用」
当社は、再生古紙と市中回収古紙を活用し、再生紙を生産しています。

◆持続可能な森づくり

八戸工場の古紙プラントでは、主に、首都圏や地元周辺で発生した模造古紙、色上古紙等を豊かな生態系が広がる森の保護

使用しています。

当社グループは、事業活動を通じて、豊かな生態系を守る取り組みを推進しています。
国内外における原材料調達先の地域や当社社有林の生態系に配慮し、主原料の木材については成長量以上を採取せず、さらには、地域に生息する絶滅危惧種や、貴重な動植物の保護に努めています。

◆「廃棄物の再資源化」

植生調査
福島県の社有林では、日本野鳥の会、大学の先生方による植生調査を行い、生態系の保護に役立てています。

ウグイス

エナガ

カワラヒワ

キジバト

○

○

○

○

○

○

コナラ

○

○

ヤドリギ

○
○

ヤマウルシ

○

コガラ

シジュウカラハシブトガラス

ヒヨドリ

○

○

○

メジロ

ヤマガラ
○

○
（樹液）
○

○
○

ヒガラ

○

○

○

○

○

○

○

野鳥の森 構想 社有林（福島県西白河郡西郷村）

人工埋戻材『商品ブランド名：リグローブ 』
工場で発生するリサイクルボイラー灰（製紙スラッジな三菱製紙グループのCSR

ヤマサクラ

廃棄物ボイラー焼却灰を路盤材、飛砂防止材、防草材等として活用する検討など、廃棄物の利用率向上

西郷村）

アカゲラ
アカマツ

工場で発生した廃棄物は、セメント原料等として有効活用しています。
に努めています。

【社有林に生息する樹木と観察された主な野鳥】
木の実に寄る鳥たち：社有林（福島県

古紙プラント（八戸工場）

ど）、石炭灰などを有効に活用し、再生材料を 70％以上使用した第１種改良土です。

日本野鳥の会のご協力を得ながら、社有林に生息する野鳥

土壌汚染対策法施行規則、ダイオキシン類による大気汚の調査を継続的に行っており、社有林内を流れる沢を利用し染、水質の汚濁、および土壌の汚染に係る環境基準などのた、野鳥観察エリアづくりを開始しました。

基準値を満たし、エコマーク認定（第１４１３１００６号）
を取得しています。

野鳥観察エリアづくり◆「パレット回収率」
当社グループでは、パレット回収機構を通じて運送

企業と生物多様性イニシアティブ：JBIB
への参加
JBIB は、生物多様性の保全を目指して積極的に行動する企業の集まりです。

用パレットを回収し、再利用しています。

パレット回収率（％）
100

三菱製紙は 2011年度より JBIB の活動に参加し、環境先進企業各社と交流を深めながら、「生物多様性に配慮した森林保

68.6

67.1

2013 年度

2014 年度

全活動」に取り組んでいます。

70.1

TOPICS
三菱製紙労働組合（青年女性委員会）では、
ペットボトルキャップ回収活動に取り組んでいます。
回収したキャップは、NPO法人を通じてワクチンに換えられ、有効利用されています。
（2015 年度は、ポリオワクチン 26.3 人
分となりました。）

50

2015 年 10 月、JBIB メンバーを福島県の当社社有林にご案内しました。
エコシステムアカデミーによる活動紹介、社有林の視察を通じて生態系の豊かさに触れられ、参加いただいた皆さまにとって、生物多様性保全の意義について再認識した一日でした。
37 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

02015 年度
三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

38

エコバランス

環境指標

紙の生産に使用される原材料やエネルギーを「資源の投入」として、紙を生産した際に排出されるものを「環境への排出」
として記載しています。

■ 環境負荷データ

05年度実績 13年度実績 14年度実績 15 年度実績 目 標

参考として、三菱ハイテクペーパーヨーロッパ GmbH（ドイツ 2 工場：ビーレフェルト工場、フレンスブルグ工場）の数（集計範囲：八戸工場、京都工場、高砂工場、白河事業所、つくば R&D センター、グループ製造会社 3 社）

■ 資源の投入■ 環境への排出
大気への排出

（千t）

輸入チップ

777

CO2排出量国内チップ

397

NOx※排出量（千Nm3） 910

購入パルプ

35

古紙

43

無機顔料

63

購入電力

40

バイオマス

338

廃棄物燃料

41

用水

ばいじん※

１事業所

水系への排出

つくばR&Dセンター
北上ハイテクペーパー
KJ特殊紙
東邦特殊パルプ

（百万t）

工業用水

127

（百万t） 126

COD※（t）7,051

SS※（t）3,730

廃棄物

（千 t）

廃棄物発生量

99

有効利用量

84

最終処分量

8

■ PRTR データ

紙

42
2,005

（千t） 843

感材

政令 No.

大 気

12.1

百万 t

125

排水量

百万 t

-

124

123

125

-

123

123

124

-

CO2 排出量※1

千t

1,130

NOx

千 Nm3

1,076

943

944

956

878

849

910

-

SOx

千 Nm

247

265

263

223

-

322

356

406

ばいじん

t

444

-

COD

t

7,717

6,359

6,763

7,051

-

3,599

3,738

3,719

SS

t

3,417

-

産廃発生量

千t

120

95

91

99

-

10

8

8

最終処分量

千t

最終処分率※2

対生産量 %

15
1.40%

1.09%

0.95%

12.1 20 年度目標

1,016 15年度目標

0.86% 0.30% 20 年度目標

（集計範囲：八戸工場、京都工場、高砂工場、つくば R&D センター、白河事業所、北上ハイテクペーパー、KJ 特殊紙）

■ 環境会計
集計範囲：三菱製紙（本社、つくば R&D センター、高砂工場、京都工場、八戸工場、白河事業所）、北上ハイテクペーパー、KJ 特殊紙
集計方法：環境省「環境会計ガイドライン 2005 年版」に準拠

下水道

環境保全コスト分

単位：百万円類

主な取組の内容

投資額（1）事業エリア内コスト
事業所外

71

0

0

0

0

2

銀およびその水溶性化合物

82

0

0

0

0

3

クロロホルム127

21,800

4,300

0

0

4

シクロヘキシルアミン

154

0

0

0

0

5

2,2- ジブロモ -2- シアノアセトアミド

210

0

796

0

7.5

6

ダイオキシン類

243

2.0

0.42

0

14

7

トリエチルアミン

277

2,300

0

0

0

8

トルエン

300

2,955

0

0

7,629

9

ヒドラジン

333

0

0

0

0

10

ヒドロキノン

336

0

0

230

0

11

ホウ素およびその化合物

405

0

0

310

0

12

ホルムアルデヒド

411

237

0.6

59

2.1

13

メチルナフタレン

438

270

0

0

0

考

※1 購入電力分の CO2 排出量は、電気事業連合会公表の CO2 排出係数を使用しています。
※2 廃棄物最終処分率 =（最終処分量／生産数量）×100

64

塩化第二鉄

費用額

191

2,319

①公害防止コスト

大気汚染・水質汚染・悪臭・騒音・振動対策等

71

1,290

②地球環境保全コスト

国内植林、海外植林、省エネルギー対策等

40

0③資源循環コスト

廃棄物対策、古紙等製品リサイクル処理等

80

1,029

347

347

（2）上下流コスト

容器包装材料等回収・リサイクル等（3）管理活動コスト

環境教育、環境管理システム、認証取得等

459（4）研究開発コスト

環境配慮商品開発等

0316（5）社会活動コスト

緑化・環境美化、環境情報公開等

2830（6）環境損傷コスト

公害健康賦課金

0

47

570

3,118

合

計

環境保全対策に伴う経済効果
分

収益
費用削減

単位：百万円

類

効果の内容

金額

回収パレット再利用効果

572

有効資源化による売却益

19

省エネルギーによる費用削減

54

原料歩留向上による費用削減

62

合

計

707

（集計範囲：八戸工場、京都工場、高砂工場、つくば R&D センター、白河事業所、北上ハイテクペーパー）

高濃度 PCB 含有機器（トランス・コンデンサ）については、中間貯蔵・環境安全事業社（JESCO）へ処理委託しており、2015 年度は 41 台のコンデンサの無害化処理を行い、これまでに予備登録済みのトランス・コンデンサの約77％の無害化処理が完了しました。
今後も法令に基づき、適正管理を進めていきます。
※トランス・コンデンサ以外の高濃度 PCB 含有機器（安定器類）についても順次処理を進めていきます。
（集計範囲：八戸工場、京都工場、高砂工場、つくば R&D センター、白河事業所）

39 三菱製紙コーポレートレポート 2016

11,085

11.8

（千t）

1

■ PCB

10,52811.8

対象期間：2015 年 4 月 1 日〜 2016 年 3 月 31 日

移動量
水 域

用水使用量

3

10,596

13.9

37

パルプ

排出量

化石エネルギー原単位 ＧＪ／製品 t（百万ｍ2）

PRTR 対象物質の排出移動量（2014 年度） 単位：㎏ /年（ダイオキシンのみ mg-TEQ /年）

PRTR 第 1 種指定化学物質

14,818化石エネルギー消費量 ＴＪ

備

化石燃料 + 購入電力

三菱製紙グループの CSR

用語の解説

NOx：窒素酸化物のこと。燃料などの燃焼に伴って発生し、工場の煙や自動車の排気ガスに含まれる。
SOx：硫黄酸化物のこと。石油や石炭などの化石燃料を燃焼す
るときに排出される。
ばいじん：燃料などの燃焼に伴って発生するすすなどの固体粒
子状物質のこと。

COD：化学的酸素要求量のこと。水中の有機物を酸化剤で分解する際に消費される酸素の量を表しており、河川、湖沼、海域の有機物による汚染状況を測る代表的な指標。
SS：浮遊 物 質のこと 。 水中に浮 遊または懸 濁している直径
2mm 以下の粒子状物質。

三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR 40

三菱製紙グループのCSR

CO2 排出量 （千t）
排水量
（千t）

化学物質管理
No.

排水量

製品販売量

【参考】
ドイツ2工場
購入パルプ量 （千t） 141
古紙
（千t）
0
用水使用量
（千t） 2,665（t） 405

廃棄物

249

SOx※排出量（千Nm3） 223

３工場

水質

化石燃料

（千t） 948

大 気

三菱製紙グループ（国内）

主原料

エネルギー（原油換算千kl）

資 源

値を示していますが、環境に関する法規制が異なるため、三菱製紙グループの合計に加えていません。

2015 年度環境負荷データ

従業員とのかかわり（ISO26000 7 つの中核主題『人権』、『労働慣行』）※メンタル健診と外部相談窓口
2015 年 12 月１日に施行された労働安全衛生法の改正による「ストレスチェック実施の義務化」

三菱製紙グループでは、「人権･労働に関する理念と指針」に基づき、従業員ひとりひとりが持てる能力をフルに発揮し、働きやすく充実感を持てる職場環境づくりに努めています。

に対し、メンタル面を含めた健康相談やストレスチェック実施に向けた体制づくりを、三菱製紙グループ全体で進めています。

労働安全衛生の取り組みについて
安全衛生の基本理念を盛り込んだ「全社安全衛生管理要綱」

働きやすい職場づくりに向けてに基づき、CSR の観点からもグループ全体で取り組みを進めています。

働きやすい職場づくりやワークライフバランスの追求が、個々人の健康で豊かな生活をもたらすだけでな
く、会社の競争力強化にもつながり、より活力的で働き甲斐のある企業グループとして発展していきたいと

全社安全衛生管理要綱（一部抜粋）の思いから、さまざまな取り組みを行っています。

基本理念◆労働組合との共同での定期的な制度点検

三菱製紙グループの事業活動に携わるすべての人の安全と衛生を最優先に考え、安心して働ける企業文化を醸労働組合と定期的に専門委員会を開催し、賃金、退職金実態、年次有給休暇取得状況、労働時間実態、再成し、災害のない健全な職場環境を実現する。

雇用状況、ワークライフバランス関係などの人事諸制度について点検しており、より良い制度作りのために
労使で議論しています。

度数率

休業災害度数率の推移（三菱製紙+協力会）◆ワークライフバランスの取り組み

2.0

近年の待機児童問題に対応するため、育児休業期間について、全員に保育所の４月入所のチャンスが２回確保できるように延長しました。

1.0

また、子どもが保育所から小学生に上がると夜間まで預けることが難しくなる、いわゆる「小１の壁」問題に対応するため、育児短時間勤務制度を子の小学校１年生の年度末まで延長しました。

0.5
0.0

この他、次世代育成支援対策推進法･女性活躍推進法による行動計画を策定し、ワークライフバランス関連
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015（年度）
三菱製紙̶3工場（八戸、
京都、
高砂）
、
白河事業所、
北上ハイテクペーパー、KJ特殊紙、各拠点の協力会
製紙連合会（業界統計）

安全教育の様子（ 珠海清菱浄化科技有限公司：中国）

2015 年度の実績%

年休取得率の推移

時間／年度

100

2,050

80

2,000

60

1,950

第 55 回 全国紙パルプ安全衛生大会 安全表彰受賞

40

1,900

・安全優良賞20

前年度の災害発生状況に鑑み、2015 年度は、不安全行動災害の撲滅に向けて「経験の浅い業務への従事者に対する教育の徹底」を重点項目として掲げ、取り組みました。
この結果、全体の災害発生件数は低減できましたが、休業災害の増加によって休業災害度数率が悪化しました。
※取り組み成果

制度の周知活動や労働時間管理による所定外労働の減少、女性採用率と定着率の向上に取り組んでいます。

三菱製紙 京都工場

1,850※全産業、製造業は厚生労働省「毎月勤労統計調査」より※世間：厚生労働省 就労条件総合調査より。

0

人権･労働に関する理念と指針

年間総労働時間の推移

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

三菱製紙

世間

1,800

（従業員 500人以上、一般労働者）。

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

年度

三菱製紙

全産業

製造業

年度

理念：私たちは、従業員の人間性を尊重し、職場においては安全を最優先に考え、各人が能力をフル に発揮し、働きやすく充実感を持てる職場環境を作ります。

雇用率%

指針：1. 人権の尊重と差別の禁止
健全な職場環境を維持することに努め、従業員各自の人権を尊重し、セクシュアル･ハラスメント、パワー･ハラスメントなど人権を無視する行為や、出生、国籍、人種、民族、宗教性別、年齢、各種障害、学歴などに基づく差別につながる行為は一切行わない。児童労働･強制労働は行わない。また、従業員の個人情報については、個人情報保護法に従い、適正に取り扱う。
職場においては、安全･衛生の確保を最優先とし、安全で衛生的な職場環境の整備に努め、労働安全衛生法のほか関係法令を理解し、これを遵守する。
3. 労働関係法令の遵守※障がい者雇用率
三菱製紙の障がい者雇用率の推移は右図の通りです。

2.5
2.0
1.5
1.0
0.5

労働基準法ほかの労働関係法を遵守し、働きやすい健康な職場環境の維持に努める。

41 三菱製紙コーポレートレポート 2016

3.0

引き続き、雇用の確保に努めてまいります。

2. 職場の安全衛生の確保

三菱製紙グループの CSR2009 年 7 月制定

三菱製紙の障がい者雇用率2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 年度

三菱製紙

三菱製紙コーポレートレポート 2016

法定雇用率

三菱製紙グループの CSR 42

三菱製紙グループのCSR

1.5

お客さまとのかかわり（ISO26000 7つの中核主題『消費者に関する課題』）
お客さまに安心して使っていただける製品を提供するため、「製品安全憲章」を制定し、製品の安全性を向上させる取り組みを進めています。積極的にお客さまとの交流を図り、社会に役立つ製品をお届けしてまいります。

お客さまの声を反映した製品づくり
三菱製紙グループは、営業部門･研究開発部門･生産部門が一体となり、世界市場でお客さまのニーズに応える製品の提供に努めています。
研究開発・生産部門の担当者が営業活動に同行してお客さまの声に触れ、常に技術の先端を行く企業グループとして世の中のお役に立つ製品づくりに邁進してまいります。

品質管理体制
各工場において工場長を品質管理統括者とする
品質管理システムにより、お客さまからの情報や品質に関する課題に迅速に対応できる体制を整えています。
三菱製紙グループ全ての生産拠点において
ISO9001 認証を取得しており、製品品質の維持、向上に努めています。
商品説明会 の様子
（洋紙事業部）

製品安全管理体制

国際印刷･メディア産業展（drupa2016 デュッセルドルフ・ドイツ）

中国国際電池技術展示会（CIBF2016 深圳）

製品安全対策委員会のもとに製品安全対策小委員

三菱製紙グループのCSR

安心してお使いいただくために

製品安全の具体的活動を積極的に推進するため、当社グループがお届けする製品は、安全性を確保した原材料を使用しています。

会および製品安全性判定委員会を設置しています。

新たな法規制および有害性情報を迅速に入手するとともに、関連する全ての部門間で情報の共有化を図り、使用する原材料の安全点検を確実に実施しています。
地球環境にやさしく、安全で安心いただける製品を提供しつづけることで、より良い社会づくりに貢献し

製品安全対策委員会
製品安全性判定委員会

法規対策

対外折衝

てまいります。

製品安全対策小委員会

教

育

消費者
対 応

製品安全
保
証

TOPICSPICTORICO PHOTOCONTEST 2015-2016
受賞作品展での様子『直接感熱方式 印刷版製版システム』（TDP：サーマルディジプレート システム）

日本機械工業連合会 会長賞 受賞
一般社団法人 日本機械 工業連合会が主催する、優秀
省エネルギー機器表彰において、当社の『直接感熱方式

製品安全憲章三菱製紙は、お客様に有用で安全な製品と、満足していただけるサービスを供給することが、企業の社会的役割であることを認識し、優れた技術力を駆使して、社会に安全な製品を提供してまいりました。
今後とも、健全な経営を維持し、時代のニーズに応えた、安全な製品と満足して頂けるサービス
を、社会に提供し続けるため、下記事項を全社挙げて確実に実行してまいります。
（1）品質管理体制と製品安全管理体制を強化し、常に最新の科学と技術により安全を確認した製品を提供いたします。
（3）製品の正しい使用方法と製品の安全性に関する情報を、適切かつ的確に提供いたします。
1995 年 3 月制定

三菱製紙グループの CSR会会長賞を受賞しました。
この賞は、「優秀な産業用省エネルギー機器の開発、実用化を通じたエネルギーの効率的利用促進への貢献」に対して贈られるものです。
当社が開発した直接感熱方式による印刷版製版システ
ムは、従来方式で必要とされる化学薬品を用いた現像処理が不要で、さらにはリボンやトナーなどの消耗品も必（2）製造工程の安定化を図り、常に一定の品質の製品を提供いたします。

43 三菱製紙コーポレートレポート 2016

印刷版製版システム』が 平成２７年度 日本機械工業連合

要としないことから、環境負荷が極めて小さいことが特ＴＤＰ-７５０

徴です。
三菱製紙は、独自技術の発展を図り、今後とも地球環境に調和した社会の実現に貢献してまいります。
三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

44

地域とのかかわり（ISO26000 7つの中核主題◆地域貢献『コミュニティへの参画、およびコミュニティの発展』）

三菱製紙グループの各拠点では、地域の方々と積極的に各拠点では、地域で開催されるイベントに積極的に参加するとともに、施設の無料開放、工場見学の受け入れなど地域の皆さまをお迎えし、交流

コミュニケーションを図り、地元に根ざした企業として、を深めています。

皆さまとともに発展していきたいと考えています。

高砂工場では、地元のイベント『たかさご万灯祭』に参加し、Jazz ライブ等の開催会場として当社施設を提供しています。

事業活動の継続を通じて地元の活性化に貢献してまいります。
ドイツの三菱ハイテクペーパーヨーロッパでは、地元ビーレフェルト市で開かれた剣道大会の円滑運営に協力しました。

ライトアップされた魚町倶楽部（たかさご万灯祭）

植林事業会社の遊休地を地元自治体に貸与
南米チリにあるフォレスタル･ティエラ･チレーナ社（当社の植林事業会社）では、地元 カニェテ市からの要請に応え、史跡が存在する植林地内の一画を市に無償貸与しています。
歴史遺産（1558 年 先住民族とスペイン軍との戦場跡）の保護活動を通じ、同国の文化事業に貢献して地域の皆さまとのコミュニケーション

います。

当社グループの各拠点は、それぞれのコミュニティの一員として地域活動に積極的に参加し、皆さま方とのコミュニケーションを図っています。

三菱製紙グループのCSR◆地域の皆さまとの対話
操業状況説明会 （白河事業所：4 月）
地域懇話会（北上ハイテクペーパー：12 月）

環境モニター会 （八戸工場：11 月）など

カニェテ市への土地貸与（式典の様子、貸借地の風景 と 標示プレート）操業状況説明会（白河事業所）

富士山麓 ブナ林創造事業への参加◆職場体験学習の受け入れ

KJ 特殊紙では、富士山麗の大自然の保全を目的に始まった「富士山麗ブナ林創造事業」に毎年参加しています。

各拠点において、地域の学生を対象とした職場体験学習を

2015年度も10 名で参加し、ブナなどの苗木を 2,000 本

定期的に受け入れています。

植樹しました。

学生の皆さまが、実際的な知識や技術・技能に触れる機会として活用いただいています。

赤面山を緑にする会

菱紙では、地元の中学生を受け入れ、館内清掃、プログラム参加を通じてスポーツクラブの仕事を学んでいただきました。

富士山麓ブナ林創造事業への参加者

白河事業所、白菱ペーパーテクノロジー、MPEC 白河、生産技術センター
あかづらやま白河事業所では、「赤面山を緑にする会」が主催する赤面山（福島県 西郷村）の開発跡地に緑を取り戻すための活動趣旨に賛同し、植林作業に参加しました。
今後も、赤面山に緑を取り戻す活動に協力してまいります。

社会貢献活動方針● かけがえのない地球環境を維持し、循環型社会の構築に貢献します。
（環境保全）→「FSC 森林認証の森」の支援、NPO との協業による間伐支援等、事業活動を活かした地球環境の保全に取り組みます。
● 地域に根ざした社会貢献活動を充実します。
（地域社会との共生）→工場・事業所を主体に、地域貢献活動に積極的に取り組み、地域社会の発展に貢献します。
● 社員の自発的な社会貢献活動を支援します。
（ボランティア活動支援）2008 年 1 月制定「赤面山を緑にする会」の植林作業に参加する従業員たち

45 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

46

成人式イベントへの協賛◆写真プリントサービス

浪速通運は、地元 福島区「成人の日 記念のつどい」

当社イメージング事業の技術を活かし、北上ハイテク（2016 年 1 月）

ペーパーと京都工場の地元で開催されたイベントにおいの抽選会イベントに協賛しました。

て、写真撮影・プリントサービスを実施しました。

今後も、地元の方々との交流を深め、地域とともに今後も、地元の皆さまとの交流をより一層深め、地域の発展してまいります。

活性化に貢献してまいります。
「成人式の日 記念のつどい」でのイベントの様子

地域における清掃活動
三菱製紙グループの各拠点では、定期的に周辺区域の美北上展勝池さくらまつり（北上ハイテクペーパー）いわて北上マラソン大会（北上ハイテクペーパー）
長岡京ガラシャ祭り（京都工場）

化･清掃活動を実施し、地域の方々とともに住みよい街づく

長岡京ガラシャ祭り 「ちび玉忠興扮装コーナー」（写真撮影とプリントサービスの様子）

りの取り組みを推進しています。
取り組みの一例として、浪速通運は、大阪市環境局が主◆ナクレ （ティッシュペーパー、トイレットペーパー）催する「大阪マラソン」の開催に際して、公共スペースの北上ハイテクペーパーで生産してい美化を目的とする清掃活動（2015 年 10 月）に取り組みました。

る『ナクレ』は、原材料である木材チッ
公共スペースの美化に取り組みました（浪速通運）

プから製品の仕上げに至る全工程を工場内で一貫して行っている世界でも稀な商品です。
三菱製紙グループのCSR

主原料となる広葉樹パルプの約 85％が、地元の岩手県産であり、ソフト感に優れた製品は、地域の歴史や文化にちなんだ生活必需品としてご好評いた
だき、皆さまのお役に立っています。
近隣清掃（ＫＪ特殊紙）

河川清掃（源流の里 堀川河川愛護会･白河）*2016 年 3 月、北上ハイテクペーパーは、地域に根ざす企業として、まちの活性化に取り組む活

近隣清掃（東邦特殊パルプ･小山工場）

動の実績が評価され、地元の北上市と北上市協働推進市民会議から「北上市地域貢献活動認証企業」に認定されました。

事業活動を活かして◆点字カレンダー

社会貢献支出の推移

1997 年版から制作を始めた『点字カレンダー』は、2016年版

三菱製紙は、経団連１％クラブに加入しており、持続可能な社会づくりに貢献する企業として活動を継続

で 20 年目となりました。

しています。

年度毎に企画をアレンジし、寄贈先の社会福祉団体や点字図書館、

学術･研究･教育をはじめとした各分野で、社会のお役に立ちたいと考えています。

お使いいただいている視覚障がい者の方々から好評いただいています。
点字カレンダー（2016 年版）（万円）

社会貢献支出の内訳（2015 年度）

社会貢献支出の推移

6,000

国際交流
その他
地域活動・
伝統文化保存◆書道パフォーマンス甲子園
八戸工場では、『書道パフォーマンス甲子園』（愛媛県で開催）

4,000

社会福祉

に出場する地元高校の活動に協力し、用紙を提供しています。
環境

2,000

2013年度の大会では、
青森県立八戸東高等学校が「南海放送賞」

文化・芸術

学術・研究・教育を受賞しています。
0

作品制作の様子（八戸東高等学校）

47 三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR2010 2011

2012

2013

2014

2015

（年度）
三菱製紙コーポレートレポート 2016

三菱製紙グループの CSR

48

2015 年度の活動実績

2016 年度の目標

2015 年度は、関連法規の遵守と安全成績の向上を継続テーマとして「法令遵守の徹底」と「安全衛生に関する2016 年度は、｢コーポレートガバナンスの実効性の確保｣、ならびに｢安全衛生に関する活動の強化｣の２つを最重要課題として掲げました。企業価値の向上を目指す当社グループにとって、新たに制定した『三菱製紙コーポレートガバナ

活動の充実」の２つを最重要課題に設定し、企業価値の向上につなげる活動に取り組みました。
また、産業廃棄物の低減や地域における環境保全組織活動に積極的に参加するなど地球環境の保全に関する活動

ンスに関する基本方針』の各項目を具体的に進めていくことが CSR を重視した経営のための目下の最優先課題と認識しています。アクションプランの遂行に当たっては、PDCAサイクルを回すことで CSR 活動の質の向上に努め、ステーを推進し、製品面では FSC 森林認証紙をはじめとする環境配慮型商品の充実に努めました。
Ⓡ

クホルダーの皆さまとの対話を参考にしながら、三菱製紙グループらしい特徴ある取り組みを推進してまいります。
基本方針

重点課題

アクションプラン1. CSR 経
営基盤の充実

・ コーポレートガバナンス

・ 会社法改正およびコーポレートガバナンス・の実効性の確保コード新設に伴うガバナンス体制の整備

・リスクマネジメント体制の確立

活動実績
・ コーポレートガバナンス・コードに関する基本原則
を制定した

評価

基本方針

○

1. CSR 経営基盤の充実

・ガバナンス機能の点検

・会社法改正の動向に注視し、体制を整備した○・グループ経営の 観点からの体制整備とリス・リスクマネジメント状況の取締役会への報告運用を確○

クマップの充実

・第一段階として、危機管理対応マニュアルを見直した○

・企業行動憲章、コンプライ・コンプライアンス教育の更なる充実により・役員・ライン管理職を対象とした一次教育と、それに○アンス行動基準の周知徹

企業行動憲章、コンプライアンス行動基準、

底関係法令の理解を深める

・法令遵守の徹底

・法務機能の強化
・業務上必要な法令の理解促進と遵守徹底

アクションプラン・コーポレートガバナンスの実効性の確保

ナンスの徹底・リスクマネジメント体制の確立

・企業行動憲章、コンプライアンス行動基準○

・法務教育の実施、コンプライアンスニュースを発行○

・法務機能の強化

・法令遵守の徹底（リーガルマインドの養成、リーガルマインド向上策
・企業の情報漏えいの防止と企業情報の適正活用を目的

・業務上必要な法令の理解促進と遵守徹底○

・情報管理規定、情報取扱に係るガイドラインのフォロー、定着とした情報管理規定、ガイドラインを策定した・ステークホルダー・コミュ
ニケーションの推進

・ホームページ等の IR 情報の一層の充実

・コーポレートガバナンス関連のホームページを開設した○

・新製品情報等の発信（関連会社情報の発信）

・エコシステムアカデミーのホームページを開設した○・本社ギャラリーの充実と活用

・企画展を８回開催、タイムリーな情報発信に努めた○・コーポレートレポートの充実

・統合報告形式のコーポレートレポート 2015 を発行○

・会社法改正に伴い、子会社への展開を強化

・CSR 活動の推進状況等について各関連会社のライン

・ステークホルダー・コミュニケーションの・本社ギャラリーの充実・活用

2. 環境経営 ・地球温暖化防止に向けた活
動の推進
の推進

・コーポレートレポートの充実○

管理職と意見交換を実施した

する・事業活動や家庭での CO2 削減の推進

・北上ハイテクペーパーにおいて CO2 削減ポテンシャ○

ル診断を行うなど削減手段の調査を進めた

2. 環境経営の推進

・グループ関連会社への展開

・会社法改正に伴い子会社への展開を強化する

・地球温暖化防止に向けた活動の推進

・事業活動や家庭での CO2 削減の推進
・国内社有林を活用した CO2 吸収増大の推進の検討△

・J-VER クレジット継続認定の為、森林経営計画を策・CO2 のスコープ３の動向フォロー

・産業界の動向調査の為、関連情報の入手に努めた○・FSC 森林認証材調達比率の拡大

・FSC 認証チップの積極的な使用に努めた○

・企業と生物多様性イニシアティブ（JBIB）

・定例会への参加によって見識を深めた○

・エコプロダクツ 2015 に出展し、FSC マークを PR○

・CO2 のスコープ 3 の動向フォロー

定中・生物多様性保全に向けた活動の推進

・生物多様性保全に向けた活動の推進

・企業と生物多様性イニシアティブ（JBIB) への参加

への参加
・環境配慮商品の充実と拡大

・FSC 森林認証紙等の環境配慮商品の推進
・環境配慮新商品の開発、展開

・環境リスクと環境負荷の低減

3. ユーザー ・製品安全の確保
ニーズを
・製品品質の確保
反映した
CS 向上

○

・産業廃棄物の低減

・有効利用率、処分率ともに対前年比で改善した○

・環境コミュニケーションの充実

・環境モニター会（八戸）の開催等、対話に努めた○

・化学物質管理の充実

・法改正に照らし管理物質リストを遅延なく改訂した○・製品安全対策小委員会活動の充実

・電子メール等の活用により情報の共有化を図った○

・ISO9001 の管理徹底と顧客満足度向上（ク・各場所にてクレーム削減の取り組みを推進し、目標を○レーム減少等）の推進

・ユーザー起点の新たな商品展開と最適チャネルの構・アイデア提案の事業化推進、及びユーザーの購買プロセスを重視した営業活動の後方・環境配慮新商品の開発、展開達成した高砂工場では目標値の厳格化を行った・社会的に話題性のあるテーマを設定するなど、提案制

・人材パフォーマンス向上の・経験の浅い業務への従事者に対する教育の徹底

・環境コミュニケーションの充実

3. ユーザーニーズを反映した CS 向上・ワークライフバランスの推進

ロコモ度診断等に基づく体力チェック等を実践した○

・次世代育成支援対策推進法に照らした行動計画を策定○

・各場所の地域活動への参加および地域との・各場所における地域活動への参加や用紙提供を通じ、円滑な関係の継続
・三菱グループ、業界団体関係を中心とした・エコシステムアカデミー活・継続的な活動としての定着、発展

・地元の小学生を対象とした環境教育等を実施した

○

動の推進

最重要課題

49 三菱製紙コーポレートレポート 2015

2015 年度活動実績と 2016 年度の目標

シティの推進地域との融和を図った○（評価） ○：目標達成 △：実施不十分

・要員状況に応じた採用活動の充実と最適配置の実現
・女性活躍推進法の趣旨に沿った取り組み、ならびにダイバー推進○・各種関連団体、同企画への寄付、協賛を実施した

・化学薬品のリスクアセスメント実施義務化に向けた対応

・人材パフォーマンス向上のための諸施策の△支援の継続的実施

・ストレスチェック義務化に向けた対応

・女性の職場パトロール参加

討中

5. 社会貢献 ・地域貢献活動の推進
活動の推・文化貢献活動の推進
進・不安全行動災害に対する特別監査の実施

・安全衛生に関する活動の強化

関する取り組みの充実

した
・従業員のモチベーションアップに繋がる研修内容を検・アイデア提案制度の事業化推進、及び購買プロセスを重視した営業活動の後方支援

ネルの構築

4. 働きやすい職場作りに・定員数見直し等によりマンパワーの有効活用を図った

・従業員のキャリア形成の仕組み作り

・ISO9001の管理徹底と顧客満足度向上（クレーム減少等）

・製品品質の確保

・ユーザー起点の新たな商品展開と最適チャ

・教育プログラムの点検実施、ココロの健康診断の実施、 ○よびフォロー
配置実現ための諸施策の推進

・製品安全対策小委員会活動の充実の推進

度の活性化に努めた

・健康保 持増進のための体力チェック実施お・グループ全体をステージとする従業員最適

・化学物質管理の充実

・製品安全の確保○

ストレスチェック義務化に向けた体制構築の検討、・安衛法改正に伴うメンタルヘルス対策の推進

・産業廃棄物の低減

・環境リスクと環境負荷の低減

支援

築4. 働きやす ・安全衛生に関する活動の充
実
い職場作
りに関す
る取り組
みの充実

・FSC 森林認証紙等の環境配慮商品の推進

・環境配慮商品の充実と拡大

した
・TDP を海外展示会に出展する等、PR に努めた

・FSC 森林認証材調達比率の拡大

5. 社会貢献活動の推進

・地域貢献活動の推進

・各場所の地域活動への参加および地域との円滑な関係の継続

・文化貢献活動の推進

・三菱グループ、業界団体関係を中心とした支援の継続的実施

・エコシステムアカデミー活動の推進

・継続的な活動としての定着、発展
最重要課題

三菱製紙コーポレートレポート 2015

2015 年度活動実績と 2016 年度の目標 50

活動実績と目標

・国内社有林を活用したCO2吸収増大推進検討

・ホームページ等の IR 情報の一層の充実
・新製品情報等の発信（関連会社情報の発信）推進した・グループ関連会社への展開

・コンプライアンス教育の更なる充実により企業行動憲章、コンプライアンス行動基準、関係法令の理解を深める

の周知徹底

の実施）
・情報管理規定の策定

・グループ経営の観点からの体制整備とリスクマップの充実
・BCP 策定の検討

基づく職場内展開を実施した・リーガルチェックの実施、法務相談対応などを実施した

・「コーポレートガバナンスに関する基本方針」に基づくガバ・ガバナンス機能の点検

立・BCP 策定の検討

重点課題

財務セクションレビュー■ 経営成績（2016 年 3 月期）④その他の事業※業績
紙パルプ産業は、個人消費の低迷、電子媒体への移行に伴う国内紙需要の構造的減少が続いており、厳しい事
業環境のまま推移しました。
このような状況下、三菱製紙グループは、平成 25 年 11 月に策定した「第１次中期経営計画フェーズ２ローリン
グプラン」の最終年度として、「成長に向けての収益基盤強化」を目指した諸施策に取り組み、当期は前期に引き続き、八戸工場構造改革の推進などコストダウン諸施策を強力に進めてまいりました。
紙･パルプ事業は、情報用紙を中心に国内向けが堅調であったことに加え、印刷用紙の輸出にも注力し販売数量は増加、イメージング事業は、海外市場で写真感光材料が競争激化の影響を受けましたが、インクジェット用紙が業
務用途を中心に伸長するなど全般的に堅調に推移しました。機能材事業につきましては、不織布の水処理膜支持体、
海外向けリライトメディア、バッテリーセパレータの販売増により販売金額は増加しました。
これらの結果、連結売上高は 2,163 億 4 千万円（前期比 0.6% 増）となりました。損益面につきましては、円安による原材料価格の高騰など減益要因があったものの、洋紙価格の修正、イメージング事業の損益改善、機能材料の拡販、労務費削減などの増益要因により、連結経常利益は 22 億 1 千 6 百万円となり､親会社株主に帰属する
当期純利益は 22 億 1 千 7 百万円となりました。

工務関連子会社の売上高増加により、売上高は 158 億 1 千万円と、前期比 4.4％増となりました。

■ 財政状況（2016 年 ３月期）
※資産、負債及び純資産の状況
当連結会計年度末の資産は、たな卸資産、有形固定資産の減少等により、前連結会計年度末に比べ 123 億 2 千7 百万円減少し、2,411 億 5 千 5 百万円となりました。
負債は、有利子負債の減少等により、前連結会計年度末に比べ 87 億 2 千 5 百万円減少し、1,896 億 6 千 3 百万円となりました。
純資産は、退職給付に係る調整累計額の減少等により、前連結会計年度末に比べ 36 億 2 百万円減少し、514
億 9 千 2 百万円となりました。

※キャッシュ･フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ 48 億 7 千 6 百万円増加し、113
億 8 千 1 百万円となりました。

①営業活動によるキャッシュ・フロー

※セグメント別の業績

営業活動の結果得られた資金は 126 億 2 千 6 百万円となりました。（前連結会計年度に比べ 87 億 1 千 8 百万円の増加）これは、税金等調整前当期純利益 30 億 1 千 8 百万円、減価償却費 106 億 6 千 2 百万円、たな①紙･パルプ事業
国内向けは、情報用紙を中心に販売数量は増加しました。輸出につきましては、印刷用紙に加えて産業用イ
ンクジェット用紙の拡販にも取り組み、販売数量は増加、販売金額も価格修正効果等により増加しました。
の影響もあり販売金額は減少しました。
市販パルプは、販売数量は減少しましたが、円安などから販売金額は増加しました。このほか、連結会社間の一部商流変更による販売金額の減少がありました。
以上の結果、紙･パルプ事業全体の売上高は 1,643 億 1 千 9 百万円で前期比 0.7％減となりました。

②投資活動によるキャッシュ・フロー
投資活動の結果使用した資金は 21 億 4 千 5 百万円となりました。（前連結会計年度に比べ 9 億 7 千 7 百万円の増加）これは、有形および無形固定資産の取得による支出 41 億 9 千 6 百万円等によるものです。

③財務活動によるキャッシュ・フロー
財務活動の結果使用した資金は 57 億 3 千 7 百万円となりました。（前連結会計年度に比べ 11 億 6 千 1 百万円の増加）これは、有利子負債の削減等によるものです。

②イメージング事業
国内市場では写真感光材料や印刷製版材料が堅調に推移し、販売金額は前期並みとなりました。
海外市場では、写真感光材料が競争激化に伴う市場環境悪化の影響を受けましたが、インクジェット用紙が業務用途を中心に伸張するなど全般的に受注は安定し、円安効果もあって販売金額は増加しました。
このほか、連結会社間の一部商流変更による販売金額の減少がありました。
以上の結果、イメージング事業全体の売上高は 417 億 6 千 5 百万円で前期比 4.1％減となりました。

※利益配分に関する基本方針
剰余金の配当等の決定に関しましては、株主への利益還元を経営の最重要課題と位置づけ、内部留保を充実させつつ配当比率を安定的に維持することを方針とし、具体的には連結当期経常利益の 20％を基準としております。
2016 年3月期は、「第 1次中期経営計画フェーズ 2 ローリングプラン」の最終年度として、八戸工場の構造改革をはじめとする極限コストを追求する諸施策を強力に推し進め、当期純利益は33 億 5 千1 百万円となりました。しかしながら、当社はまだ利益配当が実施できる安定した財務体質への回復の途上にあり、内部留保を充実させ安定③機能材事業
機能材料は海外家電向けフィルターが低調で販売金額が減少しましたが、水処理膜支持体、海外向けリライ
トメディアの販売増、大手電池メーカー向けバッテリーセパレータの販売立ち上げなどにより、販売金額は増加しました。化学紙は、壁紙用裏打紙が低迷し、販売金額は減少しました。
以上の結果、機能材事業全体の売上高は 169 億 2 千 8 百万円で前期比 0.5％増となりました。

51 三菱製紙コーポレートレポート 2016

財務セクション

した収益基盤を築くための施策に取り組みたいと考えます。
このため、株主の皆様には誠に申し訳ございませんが、2016 年 3 月期の利益配当は見送ることとさせていただ
きました。企業基盤の安定を目指し新たにスタートした「第２次中期経営計画」を着実に実行し、安定した利益を生み出し財務体質の改善を着実に進め、早期の復配を目指してまいります。
三菱製紙コーポレートレポート 2016

財務セクション 52

財務セクション

欧州子会社では、主力製品のノーカーボン紙･感熱紙ともに拡販に注力し、販売数量は増加しましたが、為替卸資産の減少 32 億 1 千万円等によるものです。

■ 連結貸借対照表( 単位：百万円 )前連結会計年度( 平成 27 年３月 31 日 )( 単位：百万円 )前連結会計年度( 平成 27 年３月 31 日 )当連結会計年度( 平成 28 年３月 31 日 )

資産の部

負債の部

流動資産

流動負債

当連結会計年度( 平成 28 年３月 31 日 )6,505

11,381

支払手形及び買掛金

24,01523,245

受取手形及び売掛金

47,04548,338

短期借入金

77,086

81,176

商品及び製品30,901

27,458

リース債務

394

363

8,155

7,646

未払費用

7,270

7,081

10,481

10,399

356

345

892

945

6,683

6,465

その他

5,385

3,925

流動負債合計115,807

118,677

貸倒引当金

△149

△188

固定負債

109,217

109,907

現金及び預金

仕掛品
原材料及び貯蔵品
繰延税金資産未払法人税等
その他

長期借入金

67,23457,443

固定資産

リース債務

1,617

1,240

有形固定資産繰延税金負債

2,069

1,213

34

48

115

121

9,682

9,165

資産除去債務

880

884

その他

945

866

82,58070,985

198,388

189,663

32,75632,756

流動資産合計96,990

減価償却累計額△68,162△68,593

減損損失累計額△240△46

29,83528,350

機械装置及び運搬具

365,033

361,447

減価償却累計額△304,395△305,359

減損損失累計額

△566

△516

負債合計

60,072

55,571

純資産の部

22,95022,518

株主資本

3,115

2,867

資本金

△1,402△1,438

資本剰余金

7,523

7,456

1,713

1,428

利益剰余金

5,147

7,447

516

535

自己株式

△143

△145

10,037

9,814

45,28447,514

減価償却累計額△8,468△8,343

減損損失累計額△0△0

その他有価証券評価差額金

4,663

3,014

その他（純額）

1,567

1,471

為替換算調整勘定

1,815

1,577

有形固定資産合計

116,656

109,875

退職給付に係る調整累計額

254△2,864

その他の包括利益累計額合計

6,733

1,727

3,076

2,250

建物及び構築物（純額）

機械装置及び運搬具（純額）
土地
リース資産
減価償却累計額
リース資産（純額）
建設仮勘定
その他

無形固定資産役員退職慰労引当金
厚生年金基金解散損失引当金
退職給付に係る負債

固定負債合計株主資本合計その他の包括利益累計額

その他

284

225

非支配株主持分

無形固定資産合計

284

225

純資産合計

55,09451,492

負債純資産合計

253,482

241,155

投資その他の資産
21,46818,554

772

82

2,638

8

247

198

3,224

2,642

貸倒引当金

△1,027△338

投資その他の資産合計

27,324

21,147

固定資産合計144,265

131,248

資産合計

253,482

241,155

投資有価証券
長期貸付金
退職給付に係る資産
繰延税金資産その他

53 三菱製紙コーポレートレポート 2016

財務セクション

三菱製紙コーポレートレポート 2016

財務セクション 54

財務セクション

98,238

建物及び構築物

■ 連結損益計算書( 単位：百万円 )(自至214,944
184,907
30,03628,997
1,038

216,340
184,758
31,582
27,709
3,872

92
577
180
164
30
508
538
2,093

47
425
188
365
−
−
320
1,347

2,519
−
476
2,996
135

2,320
242
441
3,004
2,216

10
784
−
405
5
76
1,282

1,459
38
277
−
−
67
1,843

329
163
1,665
386
119
2,664
△1,246

441
302
227
18
50
1,040
3,018

545
2,478
3,024
△4,271
1

914
81
995
2,023
△193

△4,272

2,217

財務セクション

当期首残高

至 平成 28 年３月 31 日）

資本金32,756

資本剰余金
7,523

32,7567,523( 単位：百万円 )

株主資本
利益剰余金
自己株式
5,147
△143

会計方針の変更を反映した当期首残高△4,271

当連結会計年度( 自 平成 27 年４月 １ 日
至 平成 28 年３月 31 日 )

2,023

2,217
151
1,013
154
3,536
△734

△1,918△438△2,9793△5,333△3,310△995
260△2,946△364

45,2847.2△14345,284

当期変動額
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主

2,217

2,217

に帰属する当期純損失（△）
自己株式の取得△1

自己株式の処分

82

82

非支配株主との取引に係る親会社の持分変動

△67

△67

株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高

△1
−

連結範囲の変動

−

△67

2,299

△1

32,756

7,456

7,447

△145

2,230
47,514

その他の包括利益累計額
その他
有価証券
評価差額金

為替換算
調整勘定

退職給付
に係る調整
累計額

その他の
包括利益
累計額合計

非支配
株主持分

純資産合計

4,663

1,815

254

6,733

3,076

55,094

4,663

1,815

254

6,733

3,076

55,094

当期首残高−

会計方針の変更による累積的影響額
会計方針の変更を反映した当期首残高
当期変動額
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主

2,217に帰属する当期純損失（△）
自己株式の取得△1

自己株式の処分−連結範囲の変動82

非支配株主との取引に係る親会社の持分変動
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計△67△1,648△5,006△826△3,602

1,727

2,250

51,492△5,006△1,648△237△3,119

3,014

1,577

△2,864

至 平成 27 年３月 31 日）

資本金32,756

資本剰余金
7,523

会計方針の変更による累積的影響額
会計方針の変更を反映した当期首残高△5,832△3,119前連結会計年度（自 平成 26 年４月１日
当期首残高

△826

△237

当期末残高

( 単位：百万円 )

株主資本
利益剰余金
自己株式
△141
9,164

7,523

9,420

49,302256

256
32,756

株主資本合計△141

49,558

当期変動額
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主△4,272△4,272に帰属する当期純損失（△）
自己株式の取得△2

自己株式の処分△0

連結範囲の変動

△2
0

0

−
−

株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計−−△4,272△2

32,756

7,523

5,147

△143

その他の包括利益累計額( 単位：百万円 )前連結会計年度
平成 26 年４月 １ 日
平成 27 年３月 31 日 )株主資本合計
−会計方針の変更による累積的影響額

当期末残高

(自
至

55 三菱製紙コーポレートレポート 2016

当連結会計年度（自 平成 27 年４月１日

非支配株主との取引に係る親会社の持分変動■ 連結包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失（△）
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整額
持分法適用会社に対する持分相当額
その他の包括利益合計
包括利益
（内訳）
親会社株主に係る包括利益
非支配株主に係る包括利益

当連結会計年度( 自 平成 27 年４月 １ 日
至 平成 28 年３月 31 日 )財務セクション

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
受取利息
受取配当金
受取ロイヤリティー
受取保険金
負ののれん償却額
為替差益
その他
営業外収益合計
営業外費用
支払利息
為替差損
その他
営業外費用合計
経常利益
特別利益
固定資産処分益
投資有価証券売却益
関係会社貸倒引当金戻入額
受取損害賠償金
補助金収入
その他
特別利益合計特別損失
固定資産処分損
特別退職金
事業構造改革費用
減損損失
その他
特別損失合計税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
法人税等合計当期純利益又は当期純損失（△）
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失（△）
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）

前連結会計年度
平成 26 年４月 １ 日
平成 27 年３月 31 日 )■ 連結株主資本等変動計算書

当期首残高

その他
有価証券
評価差額金

為替換算
調整勘定

退職給付
に係る調整
累計額

その他の
包括利益
累計額合計

非支配
株主持分

純資産合計

2,804

1,576

△924

3,456

2,827

55,586

会計方針の変更による累積的影響額
会計方針の変更を反映した当期首残高△4,27445,284

2,804

1,576

△924

3,456

56

312

2,883

55,898

当期変動額
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主△4,272に帰属する当期純損失（△）
自己株式の取得△2

自己株式の処分0

連結範囲の変動−

非支配株主との取引に係る親会社の持分変動
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）

−
1,858

238

1,179

3,276

193

3,470

当期変動額合計

1,858

238

1,179

3,276

193

△804

当期末残高

4,663

1,815

254

6,733

3,076

55,094

三菱製紙コーポレートレポート 2016

財務セクション 56

■ 連結キャッシュ・フロー計算書( 単位：百万円 )前連結会計年度( 自 平成 26 年４月 １ 日
至 平成 27 年３月 31 日 )当連結会計年度( 自 平成 27 年４月 １ 日
至 平成 28 年３月 31 日 )会社概要／企業データ（ 2016 年 3 月 31 日現在）

営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益又は税金等調整前
当期純損失（△）
減価償却費△1,246

3,018

10,955

10,662386

18

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）

289

291

退職給付に係る資産の増減額（△は増加）

△272

△669

減損損失

3

14

受取利息及び受取配当金

△670

△473

支払利息

2,519

2,320

投資有価証券売却損益（△は益）

△830

△38

319

△1,0171,665

227

売上債権の増減額（△は増加）△5,165△1,530

たな卸資産の増減額（△は増加）

2,638

3,210

仕入債務の増減額（△は減少）△1,567△384

役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）

固定資産処分損益（△は益）事業構造改革費用

社

所

名

在

地

連結子会社

三菱製紙株式会社
MITSUBISHI PAPER MILLS LIMITED

三菱製紙販売株式会社

東京都墨田区両国2丁目10番14号

三菱製紙エンジニアリング株式会社

表

創
資

本

者

取締役社長

鈴木

業

1898年（明治31年）

金

32,756百万円

邦夫

独立監査人

新日本有限責任監査法人

北菱興業株式会社

主な事業内容三菱製紙グループは、紙・パルプ・写真

470△2,557△2,387

要な事業としており、事業部門別の主法人税等の支払額

△522

△761

営業活動によるキャッシュ・フロー

3,907

12,626

要な商品およびサービスは次のとおり

有形及び無形固定資産の取得による支出△4,735△4,196

有形及び無形固定資産の売却による収入

140

1,682

投資有価証券の取得による支出

△29

△28

投資有価証券の売却による収入

2,936

40

関係会社株式の取得による支出−△4

関係会社株式の売却による収入

20

4

貸付けによる支出△9△2

貸付金の回収による収入

354

325

その他

153

34

△1,168△2,1452,910△2,343です。

投資活動によるキャッシュ・フロー

［紙・パルプ事業］

非塗工印刷用紙、微塗工印刷用紙、塗工
印刷用紙、特殊印刷用紙、情報用紙、衛生用紙、電気絶縁プレスボード、高級白クラフトパルプ、特殊パルプ［イメージング事業］

インクジェット用紙、写真印画紙、写真
印画紙用原紙、 印刷製版材料、印刷機
器類、CTPソフトウエア、各種処理薬品

14,00018,175

長期借入金の返済による支出△21,074△20,653

リース債務の返済による支出

△379

△383

自己株式の取得による支出△2△1

自己株式の売却による収入

0

−

△30

△240

−

△290

△4,576△5,737△40△109

運営、保険代理店業、旅行代理店業、不△1,8774,633

動産業、倉庫業、運輸関連業

非支配株主への配当金の支払額
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による収出財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）−

242

現金及び現金同等物の期首残高

8,382

6,505

現金及び現金同等物の期末残高

6,505

11,381

新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額

57 三菱製紙コーポレートレポート 2016

財務セクション

高砂紙業株式会社
白菱興業株式会社（2016年6月15日付、白菱ペーパーテク
ノロジー株式会社に社名変更）
エム・ピー・エム・シェアードサービス株式会社
エム・ピー・エム・オペレーション株式会社
京菱ケミカル株式会社
三菱イメージング（エム･ピー･エム）,Inc.
珠海清菱浄化科技有限公司
MPM Hong Kong Limited
三菱ペーパーGmbH
三菱ペーパーホールディング（ヨーロッパ）
GmbH
三菱ハイテクペーパーヨーロッパGmbH
MPEリアル エステートGmbH

板紙、特殊白板紙、その他特殊用紙、晒財務活動によるキャッシュ・フロー
長期借入れによる収入

菱工株式会社［機能材事業］

化学紙、不織布、フィルター、リライト
メディア、バッテリーセパレータ、各種
機能材料［その他部門］

エンジニアリング業務、スポーツ施設

Web

三菱製紙グループの事業フィールドにつきましては、下記アドレスからご覧いただけます。
https://www.mpm.co.jp/company/gaiyo.html● 発行可能株式総数

900,000,000株※● 発行済株式の総数

342,584,332株※※2016年10月1日をもって、単元株式数の引下げ（1000株から100株へ）
および株式併合（10株を1株に併合）を行います。
同日以降は、発行可能株式総数および発行済株式の総数は、その割合で減少し、10分の1となります。

● 株主数

20,169名（前期末比 1,313名 減）● 株式の所有者別分布状況
1.272016 年
3 月末

30.60

2015 年
3 月末

30.10

2014 年
3 月末

30.67

10.14

36.54

20.89

7.46

39.33

21.25

9.06

36.67

2.22

2.35

0

Web

20.45

10

20

30

40

50

60

■ 金融機関■ 金融商品取引業者■ 外国法人等■ 個人・その他

70

80

90

■ その他法人

100%

詳しくは、ホームページ IR 情報からご覧いただけます。
https://www.mpm.co.jp/ir/index.html
三菱製紙コーポレートレポート 2016

会社概要／企業データ 58

会社概要／企業データ

670

感 光材料の製造、加工および販売を主

短期借入金の純増減額（△は減少）

八戸紙業株式会

ＫＪ特殊紙株式会社△227

投資活動によるキャッシュ・フロー

東邦特殊パルプ株式会社

三菱UFJ信託銀行△2,159利息の支払額新北菱林産株式会社

株式名簿管理人

8,476

利息及び配当金の受取額

株式会社ピクトリコ

八菱興業株式会社△117

事業構造改革費用の支払額

浪速通運株式会社

3,697名

15,532小計

ダイヤミック株式会社

連結従業員数△547

その他

北上ハイテクペーパー株式会社
菱紙株式会社

両国シティコア代

国内 19社、海外 7社

みなさまのご意見、ご感想をお聞かせください
FAX 03 − 5600 − 1489
■ 本レポートの内容で、とくに興味を持たれたものはどれですか？（複数回答可）
ステークホルダーの皆さまへ
特集 第２次中期経営計画□トップメッセージ□連結財務ハイライト□洋紙事業の構造改革 □収益基盤の充実□新規事業の育成□収益力を支える業務基盤・財務基盤の強化
特集 CSRの取り組み 持続可能な社会を築くために
持続可能な木材調達と紙の生産 □責任ある木材調達 □FSC森林認証制度について□森をまもりながら紙をつくる
持続可能な森林管理の普及□エコシステムアカデミーによる活動□FSC森林認証の森 サポーター制度
三菱製紙グループの事業展開□多様な生活シーンを彩る高い技術力と豊富な製品□三菱製紙グループのグローバル展開
三菱製紙グループのCSR□CSR活動 基本方針
□三菱製紙グループが取り組む重点課題
コーポレート・ガバナンス□会社機関の概要 □CSR推進体制 □コーポレート・ガバナンス体制について□コンプライアンス□リスクマネジメント□ステークホルダーとのかかわり
公正な事業慣行□公正な競争 □汚職防止 □責任ある原材料調達 □反社会的勢力との関係断絶
環境とのかかわり□環境管理体制 □地球温暖化防止 □生物多様性の保全 □資源の有効利用□エコバランス、化学物質管理、環境指標
従業員とのかかわり□労働安全衛生の取り組みについて□働きやすい職場づくりに向けてお客様とのかかわり□品質管理体制□製品安全管理体制□お客さまの声を反映した製品づくり□安心してお使いいただくために地域とのかかわり□地域の皆さまとのコミュニケーション□社会貢献支出の推移
活動実績と目標□２０１５年度の活動実績□２０１６年度の目標■ 本レポートについての評価をお聞かせください。
１．内容□充実している□普通
２．ページ数□多すぎる□適当
３．デザイン□好い□普通
４．分りやすさステークホルダーの皆さまへ□大変分りやすい□分りやすい
特集 第２次中期経営計画□大変分りやすい□分りやすい特集 ＣＳＲの取り組み□大変分りやすい□分りやすい三菱製紙グループの事業展開□大変分りやすい□分りやすい三菱製紙グループのCSR□大変分りやすい□分りやすい

□不十分
□少ない
□悪い
□普通
□普通
□普通
□普通
□普通

□分りにくい□分りにくい□分りにくい□分りにくい□分りにくい■ 本レポートについてご意見、ご感想をお聞かせください。

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□お客さま□投資家・株主さま□購買ご担当者□当社工場等が立地する地域の方□政府・行政関係の方□報道関係の方□研究・教育機関の方□学生の方□その他（具体的に：□企業のCSR・環境ご担当者□環境NGO・NPOの方□当社関係者）

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