2021 年度活動計画
2021 年 4 月 1 日から 2022 年 3 月 31 日まで

2021 年 6 月 6 日
特定非営利活動法人

目次

12021 年度活動計画

22021 年度予算案

3

2021 年度役員

イカオ･アコ1１．2021 年度活動計画① スタディツアー事業とフェアトレード事業
コロナ禍により、スタディツアーを延期し、それに伴うフェアトレード事業も縮小する。
②日本 NGO 連携無償資金協力
2020 年度より「農家の生計向上を目指す高品質イチゴの観光農園の普及事業」をシライ市パタグ村で実施する。2021 年度は 2 年次となる。ビニールハウス建設のほか、イチゴの加工場を建設する。
③ イオン環境財団
イオン環境財団の助成事業で、「フィリピン・ネグロス島でのマングローブの植林と環境教育（第2 年次）」を実施する。環境教育部分の実施はこのコロナ禍で不可能である。
④安全な水の供給プロジェクト
ボホールにて地域・学校に雨水を貯留・浄水して提供するプロジェクトを進める。3 年次の事業であり、インパクト評価を実施するとともに、今後の展開を計画する。
⑤ 企業連携5.1 ニチバン株式会社
ニチバン株式会社と共同で行っている「ニチバン巻心 ECO プロジェクト」を本年度も継続している。2019 年度に実施した社内研修の現地受け入れも実施できず、延期となる。
5.2 リコージャパン株式会社
以前、共同で実施した植林活動が縁でマングローブ植林の寄付をいただいている。
5.3 アストモス株式会社
商品連動型ではなく、CSR に衣替えして、実施予定である。
⑥ インターン・ボランティア受け入れ
今年度は、国内・現地共、日本人のインターンとボランティアを受け入れることが極めて困難である。オンライン・スタディツアー等の代替手段を追求する。
⑦ 植林計画
フィリピンで集団の活動を開催することが難しい。パガパット祭りを今年度も、中止とする。
⑧ 国内活動－新規雇用した事務職 1 名で国内事務局 3 名体制。
－Panasonic 事業で明らかになった組織基盤の脆弱性を引き続き克服。国内体制の強化、収入構造の多様化など、解決できなかった課題に挑戦。

2

2020年度実績と2021年度計画（中期ビジョン2023達成のために）
事業名

植林事業

・マングローブ36,441本の植樹、参加者は毎年のべ2,143人

農業と6次産業化

安全な水供給事業

ソーシャルビジネス事業

2021 年～23 年
国内活動

組織運営

・4年間の有機農業の断念

・ボホールで２地域に雨水を活 ・オーガニックカフェと国際協 ・桜丘高校などで特別授業
・事務局スタッフの採用用した給水システムを建設（2 力研修センターの一時閉鎖
・苗供給会社MKP INC.との連携 年目）
・オンラインスタディツアーの ・理事会メンバーの更新
・バラリンのエコパーク修理
・フェアトレードも一時停止
企画に参加
・イチゴ事業による栽培本格化
・ビジョンシートの作成
・スタディツアー、企業研修、・各種オンライン研修に参加しパガパットフェスティバルの中ネットワーク構築
2020年度止の実績

・リコーがイカオ・アコの活動を支援

・ビッグイシューにイカオ・アコの記事
・泉京垂井との交流

中期ビ

植林参加の目的を多様化す 「農業で稼ぐ！」モデルを 安全な水を地域・学校に届 ソーシャルビジネスを独立 ・SDGsへの取り組みが多 ・働きやすい職場環境が整る
作る
ける採算制にする
くの人々に知られる
い、活動の支援ができるジョン

・参加型イベントが不定期 ・効果的な会員制度が完成に行われる・植林事業の見える化の取り組 ・専門家現地派遣
み（植林本数・映像・画像・ツールなど）
・現地スタッフの本邦研修・モデル地区に給水設備を設置 ・ビジネスの専門家の派遣
・不定期に会員同士が交流でき ・会員制度の構築（既存の個人しモニタリングを実施
る場の設置
情報の利用、効果的な会員特・ビジネスパートナー（現地ス
典、中高生向けの会員制度、入・省エネルギー・省資源の利水 タッフ）の雇用
・広報に関して①SNSの強化② 金確認がスムーズにできる管理・エコパークを活用したエコ・イチゴの栽培をネグロスの高 技術をマスター
HPの改訂③広告の活用システムの導入など）
ツーリズムの再構築
地に拡散
・カフェの移転（研修センター3年間の・他地域に展開できる準備と相乗効果）
・フェアトレードグッズを発掘 ・人事制度・就労規則・研修制
し、国内で販売度などの整備
重点活動 ・植林ビジネスの展開（記念植 ・イチゴ農園の観光化
樹・マングローブウェディン
・研修センターを学生だけでな
グ・オーナー制度）
く、企業研修の受け皿に・国内インターン・ボランティ
ア・プロボノの受け入れ
・パガパットフェスティバルなどの植林イベントを開催
・総会・理事会の定期開催
・コロナ禍よりスタディツアー ・イチゴの生産性を日本水準に ・ボホール2地域に安全な水を再開が見込めない
接近（1.5ｔ/10a）届ける

・自前の研修センターの新規建 ・FacebookとSyncableが連携し ・年間の個人寄付が合計XX万円
設のため、取得した土地の有効 た寄付システムの構築
活用の検討
・情報基盤の整備
・アストモスの支援がCSRとし ・観光化促進のため、加工場の ・関係者が参考にできるマニュ・HP、SNSの改良（Microsoft365導入）て再開
建設
アルの作成、SNSで資金等を得るための広報の作成
・国際的なネットワーク形成の・エコパークの修理を継続
・温室６棟の追加建設
準備
2021年度 （橋・タワー・看板など）
・社会的インパクト評価の実施
・ハイポネックスジャパンとのの計画
・植林に資する寄付モデルの構 連携模索
築32．2021 年度予算案
2021年度「特定非営利活動・その他事業に係る事業会計」収支計算書
特定非営利活動法人イカオ･アコ
単位：円
科目

予算額

備考

（資金収支の部）
Ⅰ経常収入の部
１会費・入会金収入
１）入会金収入２）正会員会費収入
３）賛助会員会費収入
２事業収入
１）フェアトレード事業
２）ロゴグッズ販売事業
３）その他
３補助金等収入
１）民間補助金収入
２）受託収入
４寄付金収入
１）寄付金収入
２）募金収入５雑収入
１）受取利息２）雑収入
経常収入合計
Ⅱ経常支出の部
１事業費
１）フェアトレード事業
２）ロゴグッズ販売事業
３）その他
２管理費
１）役員報酬
２）給料手当３）臨時雇賃金
４）福利厚生費
５）会議費
６）旅費交通費
７）通信運搬費
８）消耗什器備品費
９）消耗品費
10）印刷製本費
11）光熱水料12）賃借料13）車両関係費
14）諸謝金15）租税公課
16）雑費
３予備費
１）予備費経常支出合計
経常収支差額Ⅲその他資金収入の部
１固定資産売却収入
1）什器備品売却収入
２繰入金収入１）繰入金収入３借入金収入１）長期借入金収入
その他資金収入合計
Ⅳその他資金支出の部
１固定資産取得支出
１）車両運搬具購入支出
２）電話加入権購入支出
２借入金返済支出
１）長期借入金返済支出
その他資金支出合計
当期収支差額
前期繰越収支差額
次期繰越収支差額

150,000
0150,000050,000
50,00000
038,000,000
10,000,000 三井物産、積水ハウス、イオン他
28,000,000 外務省
7,000,000
7,000,000 ニチバン、リコー、個人など
000045,200,000
30,050,000
50,000030,000,000
07,300,000
1,500,000
1,000,000
100,000 現地労働者の雇用
50,000100,000 現地での講習会開催など
200,000 国内出張費
300,000 海外宅配便、国内送付料
500,000
500,000
50,000 バナーなど印刷150,000 現地の事務所
1,000,000 事務所、車やボートのレンタル
300,000 現地用車両
300,000
250,000
1,000,000
00
37,350,000
7,850,000
0000000000000
7,850,000
16,831,562
24,681,562（正味財産増減の部）
Ⅴ正味財産増加の部
１資産増加額
１）当期収支差額
２）車両運搬具購入額３）電話加入権購入額
２負債減少額
１）長期借入金返済額
Ⅵ正味財産減少の部
１資産減少額１）什器備品売却額
２）車両運搬具減価償却額３）什器備品減価償却額
２負債増加額
１）長期借入金増加額
当期正味財産増加額
前期繰越正味財産額
当期正味財産合計

7,850,000
7,850,000

0000
7,850,000
16,831,562
24,681,562

4

3．2021 年度役員

（令和３年６月６日現在）
特定非営利活動法人イカオ・アコ
フリガナ

役名

氏名

理事

後藤 順久

理事

鈴村 正典

理事

平松 元夫

理事

二角 智美

監事

久野 晃子

ゴ ト ウ

ヨ リ ヒサ

スズムラ

マサノリ

ヒラマツ

モ ト オ

フタカド

ト モ ミ

クノア キ コ5