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Basic Information / 基本情報
Duration / 開催期間
説明：～年～月 から～年～月まで

２０１４年１０月 1 日から２０１５年１０月３１日
Staff / スタッフ
説明：青年会議所メンバーの参加人数
例：何人 ○○member
１９Sponsors / 支援者
説明：青年会議所以外のメンバーがいる場合のみ記載してください
例：〇〇市ボランティア団体等
札幌市、札幌市内大学
Budget 予算
説明：ドルで表示してください。
例：１万円なら one hundored dollar
９６５，４９９円※２０１５年１０月、１ドル１２０円で換算（未定）Profit / Loss 利益／損失
説明：基金を集めること以外は、０にしてください
０In Which UN MDG best fit (if Apply)?
ば）
説明：なし
N/A
Who is benefited?
誰の為に？
説明：活動エリアに住み暮らす人々
札幌に住み暮らす人々人

約１９５万人UN MDGs の該当項目（もしあれObjective目的
説明：（例 1）子ども対象の事業をベースにして、参加者とメンバーの意識を変革を促し、前向きな変化を創りだすため
ＪＣＩ札幌は、超高齢化社会に備えた地域を開発する。
ＪＣＩ札幌は、Community Development へ能動的に取り組む市民を育成する。
Overview

概要

説明：必ず結果と合致しているはず
・ＪＣＩ札幌は、超高齢社会が進行する未来の札幌において発生するであろう、人口減少、労働力・地域力の低下、財政悪化に対応したまちを構築するため、理想の札幌を描く「サッポロビジョン」を策定した。
「サッポロビジョン」は・２０３０年に向けて理想の札幌を描くロードマップである。
・市民が豊かさを実感することができ、住みやすいと感じるまちの具体的イメージである。
・ＪＣＩ札幌は、「サッポロビジョン」を実現するための手法として札幌版ＣＣＲＣを提唱した。
・ＣＣＲＣとは、高齢者が健康なうちに入居し、終身で過ごすことが可能な生活共同体である。
・日本では、都市圏の高齢者に向けた制度であり、地方への人の移動を促す、地方創生の役目がある。
札幌版ＣＣＲＣは、ＣＣＲＣに札幌の環境を合わせる。
・居住者を中心としたコミュニティ形成を促進させる
・地域にある他のコミュニティと連携することにより、地域開発にも積極的に関与する機能を持たせた。
これにより、・高齢者だけの閉ざされた場所ではなく、多世代が集い、協力して地域を発展させる仕組みを構築する。
ＪＣＩ札幌は、市民に向けた例会で「サッポロビジョン」を発表した。

・ＣＣＲＣの役割についてのセミナーを行った。
・パネルディスカッションを行った。
札幌市長の秋元克広氏が、サッポロビジョンの有効性や可能性についての見解を発表した。
福祉や女性の社会進出を支援する事業者、大学教授らが、各分野の専門的知見に基づいて札幌市の問題を指摘するとともに、サッポロビジョンの実現に向けた意見交換を行った。
・例会後、ＪＣＩ札幌は、「サッポロビジョン」冊子を、市民、行政、大学といった、サッポロビジョンの理念を実現するうえで協力が求められる関係諸団体に合計６７０部配布した。
・各関係諸団体から「サッポロビジョン」の意見聞き取りを行った。

Result 結果
説明：複数の短い文章になるように注意してください
目的がどのくらい達成できたか書いてください
上記の結果の想定外の結果を書いてください
上記の結果の確認方法を書いてください
検証結果を簡潔に書いてください
・ＪＣＩ札幌は、市民が Community Development の価値を再確認する機会を提供した。
・ＪＣＩ札幌は、例会を通じて、将来の札幌における社会問題とその対応の必要性の認識を深め、能動的市民を育成した。

・ＪＣＩ札幌は、「サッポロビジョン」冊子を配布した市民、行政、大学、介護施設などの関係諸団体から自発的に取り組むと回答を得て、能動的市民を育成した。
・ＪＣＩ札幌は、石川県の七尾青年会議所から、札幌版ＣＣＲＣの内容や実現に向けたプロセスについての聞き取り調査を受けた。七尾青年会議所が「サッポロビジョン」に感化され、七尾版ＣＣＲＣの実現に向けた運動を開始したとの報告を受けた。ＪＣＩ札幌の発信した「サッポロビジョン」が札幌だけに留まらず、他の地域にも運動が波及した。
Actions Taken 行動
説明：
２０１４年１０月１日「サッポロビジョン」の策定に向けた調査・研究を開始
２０１５年４月・５月
札幌に対する不安を調査するため、市民に２回事前アンケートを実施
２０１５年７月２２日 講師打合せ
２０１５年８月 ５日 講師打合せ
２０１５年８月 ７日
２０１５年８月２７日
２０１５年９月 ７日
２０１５年９月１７日
２０１５年９月２４日
２０１５年９月２８日
２０１５年９月２９日
２０１５年１０月１日

パネリスト打合せ
各関係諸団体との意見交換会の開催
パネリスト打合せ
パネリスト打合せ
パネリスト打合せ
パネリスト打合せ
パネリスト打合せ
パネリスト打合せ

２０１５年１０月７日
市民２１１名参加の例会を開催「サッポロビジョン」の解説
有識者によるパネルディスカッション
２０１５年１０月２３日
札幌青年会議所ホームページにサッポロビジョンを掲載
２０１５年１０月２４日「サッポロビジョン」冊子の配布開始
２０１５年１０月２７日各関係諸団体から「サッポロビジョン」意見聞き取り

Recommendations
考察や推奨
目的のうちどの部分が達成されたのか？
達成できなかった部分は、何か？
それは、なぜか？その改善策は？
ＪＣＩ札幌は、以下の内容で目的を達成した。
・ＪＣＩ札幌は、２１１名の市民に対し、Community Development を学ぶ場を提供した。アンケートの結果、９１％の市民から、「サッポロビジョン」の内容に、「理解できた」との回答があった。
・ＪＣＩ札幌は、「サッポロビジョン」冊子を各関係諸団体に配布し、各関係諸団体から、それぞれの立場でサッポロビジョン実現への具体的な方策や補足意見が示されたことにより、今後の地域開発にインパクトを与えた。
目的が達成できなかった内容は下記のとおりである。
・ＪＣＩ札幌は、札幌版ＣＣＲＣ実現の可能性を明確に提示することができなかった。なぜなら、例会のアンケートにおいて「あなたは将来札幌版ＣＣＲＣに住んでみたいと思いましたか」との質問に対し、住んでみたいと回答した者はごく一部であったからである。
・改善策として、行政・事業者・大学・女性支援団体等の各機関が協議会を設置する等して意識を共有することによって、より現実的かつ具体的な構想を構築していくことが考えられる。ＪＣＩ札幌は、各機関の意識共有を継続して主導する役割を担う必要がある。

Best Local empowerment program
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Objectives Planning Finance and Execution
目的・計画・財務・実施
What were the objectives of this program
このプログラムの目的は？基本情報に詳述して下さい※２００語まで

ＪＣＩ札幌は、超高齢化社会に備えた地域を開発する。
ＪＣＩ札幌は、Community Development へ能動的に取り組む市民を育成する。

How does this program align to the JCI Plan of Action
この事業は、どのようにＪＣＩの活動計画と合っていますか？
活動計画のどの部分に合致しているのか？合致している部分の詳述してください。＊JCI Action plan のシートを参照 ※２００語まで
ＪＣＩ札幌は、市民に「サッポロビジョン」を提唱することによって、近い将来、札幌が直面する問題について現実感を持たせ、今後の地域開発にインパクトを与え続ける。
ＪＣＩ札幌は、「サッポロビジョン」の冊子を市民や関係団体に配布することで、同じ目標に向かうパートナーを結集し、相互インパクトを拡大する。

Was the budget an effective guide for the financial management of theproject?
予算は事業の財務管理のための効果的なガイドになりましたか？
予算上の工夫と、予算の内訳の概算を記述してください※１５０語まで

この事業をより効果的に発信するために以下に関して工夫した。
・市民への事業の告知をホームページやＦＡＣＥＢＯＯＫに掲載した。
・女性の再就職支援に関連する札幌市男女共同参画支援センターの会場を使用することにより、本事業達成に寄与することと会場費を抑えた。
２０１４年度 会場設営費 ２６１，３６０円
２０１５年度

会場設営費

４０，３００円

How does this project advance the JCI Mission and Vision?
どうやってこの事業は、ＪＣＩのミッションと、ヴィジョンを推進しましたか？
※ビジョンとミッションに分けて明確に詳述してください※２００語まで
ミッション
ＪＣＩ札幌は、「サッポロビジョン」を札幌市民に広く伝え、札幌市民の意識を変革する。
ビジョン
ＪＣＩ札幌は、サッポロビジョンの理念を各団体・機関に浸透させることで、目的の異なる各団体・機関と問題意識を共有し、ネットワークの構築をする。
※写真４枚
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Membership Participation

メンバーの参加

By number,how many members were involved in this program?
事業のスタッフは、何人？数字で記載してください ※２語まで
１９

By percentage how many members of the Local Organization were involvedin this program?
LOM メンバーの参加率は、何パーセントですか？ ※１語６２％Describe the main roles of the participating members in this program
このプログラムで参加しているメンバーの主要な役割を簡潔に記述してくださ
い ※３００語まで

企画立案（５名）
講師との打ち合わせ（２名）
パネリストとの打ち合わせ（２名）
各団体との意見交換会議（６名）

 会場設営（１９名）
・「サッポロビジョン」冊子の配布（１９名）
※写真４枚
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Community Impact 社会への影響
How did the Local Organization measure community inpact for this program
どのように、ＬＯＭは、このプログラムのために地域社会への影響を測りましたか？ ※２００語まで
・ＪＣＩ札幌は、来場者にアンケートを実施した。
・ＪＣＩ札幌は、各団体・機関からサッポロビジョン及びその実現に向けた札幌版ＣＣＲＣの実施について意見聴取を行った。

Describe the actual community impact produced by this project
このプロジェクトによって発生される実際の地域社会への影響を記述してくだ
さい ※３００語まで
・市民が、超高齢社会に伴う問題が確実に起こるものであることを認識した。
・超高齢化社会に伴う問題の解決に向けて、ＪＣＩ札幌が主導で行政・大学・介護施設などのネットワークを構築した。

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Impact on Local Organization LOM への影響
How did the Local Organization benefit from running this project?
どのようにＬＯＭは、この事業を運営することから利益を得たか？
※２００語まで
・ＪＣＩ札幌は、行政、大学、福祉や女性の社会進出を支援する事業者と、更なるネットワークを構築した。
・ＪＣＩ札幌メンバーは、地域の問題解決のために地域社会のリーダーとなるべく団結した。

How did the program advance the JCI Mission?
どのようにＪＣＩミッションを推進したのか？ ※２００語まで
・ＪＣＩ札幌メンバーは、超高齢化社会の問題に積極的に関心を持ち、理想の札幌を描く「サッポロビジョン」の実現に向けて行動することでポジティブチェンジした。

How did the project advance the JCI Vision?
どのようにしてＪＣＩヴィジョンを推進したのか？

※２００語まで

・ＪＣＩ札幌メンバーは、目的の異なる各団体・機関と問題意識を共有し、ネットワークを構築した。

※写真４枚
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Long-term Impact of the Program プログラムの長期的な影響
What is the expected long-term impact of this project?
このプロジェクトの期待される長期的な影響は、なんですか？

※２００語まで
・ＪＣＩ札幌は、「サッポロビジョン」の冊子を市民や関係団体に配布することで、同じ目標に向かうパートナーを結集し、相互インパクトを拡大し続けます。
・ＪＣＩ札幌は、札幌版ＣＣＲＣを提唱し、市民とアイディアを共有することで、市民に新たな活動のチャンスを生み出す。
・事業を通じて、地域の問題を、自らの問題と考え行動する能動的市民のネッ
トワークが拡大する。

What changes Would you make to improve the results of this project?
このプロジェクトの結果を改善するために、どんな改善策がありますか？
※３００語まで
サッポロビジョンをより多くの市民に伝えていく。
教育関係機関・団体へサッポロビジョンを伝えることによって、札幌の将来を担う世代に、問題解決に向けた当事者意識を植え付けていく。

※写真４枚