2015/16 WEEKLY BULLETIN
国際ロータリー第 2790 地区第 3 分区Ｂ

市原ロータリークラブ会報
第 2530 回例会 ２０16 年 1 月 20 日（水）事務局

●点SAA（司会）／山本会員 会報担当／伊藤会員

市原商工会議所内 市原市五井中央西 1-22-25

例会場

五井グランドホテル

本日のメインプログラム

鐘市原 RC 会長

●ソ ン グ

手に手つないで●お客様

前橋 RC 本田博己様（第 3840 地区パストガバナー）
前橋 RC 板垣万崎英正

クラブ活性化と会員増強

忍様第 3840 地区パストガバナー

千葉南 RC 金親博榮様（3Ｂ次年度ガバナー補佐）
千葉南 RC 出井

前橋 RC 本田博己様

清様

千葉西 RC 海寶勘一様●会長挨拶

市原 RC 会長

万崎英正
本日はたくさんのお客様がお見えになっています。最後まで本日の例会を楽しんでいってください。

そして

前橋 RC から本田様と板垣様が前橋では大雪という悪天奥の中よ
うこそお出で下さいました。ありがとうございます。会員一同、今日を楽しみにしていました。

本田博己様の卓話内容は次ページよりご覧いただけます。当日

本日は 2840 地区、前橋 RC から本田パストガバナーをお迎えしてのの卓話資料をご厚意でお送りいただきました。

「クラブ活性化と会員増強」を演題としての卓話です。本田氏は前橋 RC に在席し、日本で CLP( クラブリーダーシッププラン ) が提唱される前、12 〜 13 年前から CLP と同内容の「クラブ活性化策」に取り組んできました。日本中の RC が会員減少に悩む中で、前橋 RCは常に 100 人以上の会員を維持し現在は 117 名だそうです。その◆◇◆◇◆◇ニコニコ・ソーリー◆◇◆◇◆◇

前橋 RC 本田博己様、板垣忍様

本日は市原 RC の皆様と交流できるのを楽しみに参りました。どうぞ
小泉会員

実績を買われて 2012-13 年度の 2840 地区のガバナーを拝命し、昨マレーシア・ペタリングジャヤ RC の 55 周年記念例会に上條会員、年度の全国 34 地区の中で最高の地区会員増強率（対前年増強率長田会員と共に出席させていただきました。大変貴重な経験をさせて105.2％）を上げています。その秘策を今日この卓話でご披露いただきいただきました。

たいと思います。会員減少はクラブ衰退の大きな原因の一つと言って西村芳雄会員も過言ではありません。今夜の炉辺会談も含めて今後の我がクラブの本田様、板垣様、本日は遠路当クラブの為にお越しいただきありが活性化と会員増強に生かしとうございます。当クラブを全会員で元気にしていきたいと思っていまていきたいと思いますので、す。ご指導よろしくお願い致します。

経験してきた全てを披露し万崎会長・平野幹事ていただきたいと思います。

本田様、板垣様遠路ありがとうございます。市原 RC の活性化に卓話も炉辺会談も楽しみにつなげていきたいと思います。

していますのでどうぞよろしく■出席報告 前々回確定 60.97％ 本日出席 26 名

お願いいたします。
▲前橋 RC とのクラブバナーの交換欠席 16 名
■点

本日出席率 72.22％

鐘 市原 RC 会長

万崎英正
ICHIHARA ROTARY CLUB 2015/2016

市原ロータリークラブ 例会卓話 2016.1.20

クラブ活性化と会員増強～元気なクラブづくりのために～
国際ロータリー第2840地区（群馬）パストガバナー 本田 博己（前橋）スローガン

ロータリーを知り、知恵をだそう！
そして仲間と学び、仲間に学ぼう
2015-16年
市原ロータリークラブ

万崎 英正 会長

私のプロフィール
本田 博己 （ほんだ ひろき）
1950年3月生 大分県別府市出身
群馬ヤクルト販売㈱ 代表取締役会長 （職業分類：乳製品販売）【ロータリー歴】
クラブ（前橋ロータリークラブ）
1996年5月
2003-06年
2010-11年

前橋ロータリークラブ 入会
21世紀特別委員会 副委員長 （３期）
会長

地区（2840 群馬）
2003年～
2013-14年
2015年～

会員増強・退会防止委員会 委員長、管理運営委員会委員長、研修委員会 委員等 歴任
地区ガバナー
地区研修リーダー（研修委員会委員長） ・RLI推進委員長

全国
2015-18年
2015年～

ﾛｰﾀﾘｰ･ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ研究会（RLI）日本支部
ｶﾘｷｭﾗﾑ委員会 副委員長
日本のロータリー100周年 ビジョン策定特別委員会 委員

国際ロータリー 第 2840 地区

46クラブ
会員数2,069名（2016.1.1 ）国際ロータリー第2840地区

前橋ロータリークラブ

クラブ所在地 群馬県前橋市
創立年月日

1953年9月28日 （63周年）

会 員 数

117 名 （2016年1月1日現在）
内 女性会員 10 名
平均年齢 60.8 歳

クラブがさらに飛躍するために
１．クラブの５年後の姿を思い描く
２．年度目標を立て、ﾛｰﾀﾘｰｸﾗﾌﾞ･ｾﾝﾄﾗﾙ に入力する
３．クラブ協議会を通じて全会員の積極的参加を促し、情報を伝える
４．クラブ内でオープンなコミュニケーションを図る
５．後継者を育て、スムーズな引き継ぎを図る
６．クラブの運営方法を反映させて、細則を独自に修正する
７．会員同士の交流を深める
８．会員が心から関心をもてる活動に参加できるようにする
９．ロータリーのリーダーとなる人材を育てる
10.クラブ運営に必要な委員会を設置する

＊CLPにおける ９段階の実行策① 長期計画の立案② 年度目標の設定③ クラブ協議会での情報提供④ クラブ内および地区・クラブ間の意思疎通⑤ クラブ指導者の育成と継続性の確保⑥ 委員会構成とクラブ細則の変更⑦ 親睦の機会⑧ 奉仕ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ・委員会活動への積極的参加⑨ 包括的な研修企画（2005年当時の CLP）

この「クラブ改革提言」（2004年6月）のポイントが、クラブ・リーダーシップ・プラン（CLP）の「9段階の実行策」（2005年1月RI理事会発表）と不思議に符合していた！

第１期クラブ改革提言の内容《クラブ改革の目標》
会員が充実したロータリーライフを享受することができ、かつ社会的評価（存在価値）の高いクラブに再生する。
《改革の方向性》
長期的なビジョン・戦略を定め、年度を超えて継続的に改革を推進する。

第１期クラブ改革提言の内容《具体的提言》
１．ロータリー理念を共有化する。
① 全会員対象のロータリー勉強会を定例化する② 新会員へのｵﾘｴﾝﾃｰｼｮﾝを強化する③ 会員の自発的な勉強会を奨励する

２．例会を充実させる。
① 出席が楽しみな例会にする② オープンなコミュニケーションの場とする③ クラブ・フォーラムを活用する

第１期クラブ改革提言の内容

３．委員会活動を活発にする。
① 委員会を統合・再編し、活動を強化する② 活動・事業内容は、毎年見直す仕組みを作る③ 「現況報告書」を事業計画書として充実させる

４．地域社会との関わり合いを深める。
① 常に市民の声を聴き、新奉仕プロジェクトを開発する② 近隣クラブ・地区との連携を強化する

第１期クラブ改革提言の内容

５．組織運営を活性化する。
① 理事会強化・クラブ協議会の活用などリーダーシップ機能を高める② 効果的な予算づくりの仕組みを作る③ 職業分類表を整備し、「会員増強」（組織強化）に活用する④ 『会員満足度アンケート』を継続実施し、会員満足度を高めてゆく２１世紀委員会の「クラブ改革提言」と クラブ･リーダーシップ･プラン（CLP）における 「９ 段階の実行策」の符合は、世界のロータリークラブが直面している課題の共通性を表している！

クラブ活力の再生Revitalize

前橋RC 21世紀委員会活動
2003年12月：「前橋RC 21世紀特別委員会」（通称：２１世紀委員会）の創設。
① 前橋RC創立50周年の節目に、クラブの現状を総点検する。
② 2003-04年度 森田ガバナーが提唱した「魅力あるロータリーづくり」に呼応。
③ 会員各層参加のプロジェクト。

21世紀委員会 第１期活動
第1期委員会は、2004年1月~6月まで、計9回の会議を持ち、報告書 「クラブ改革提言－歴史と伝統を超えて－ 」 をまとめた。
2004年2月：「会員満足度アンケート」（第1回）
および 「クラブ活力テスト」実施
3月：ロータリー理念勉強会
4月：「クラブ･会員の理想像」作成
6月：第1期報告書完成

先ずは、クラブの現状を見直す
ことから…

「クラブ活力テスト」の実施 （組織としての現状把握）

前橋RCの自己評価は、 C レベル

「会員満足度アンケート」の実施 （2004～06）

「会員満足度アンケート」 の主な質問項目● 前橋RCの組織としての現状● クラブとしての活動度合い（新会員勧誘、会員教育、地域社会に対する奉仕プロジェクト、国際的奉仕プロ
ジェクト、ロータリー財団・米山奨学会への協力、…

● 前橋RCの活動に対する会員自身の参加状況（例会、委員会活動、会員増強、会員教育、奉仕プロ
ジェクト、R財団・米山、広報、親睦、…）● クラブの活動・プロジェクトへの参加に対する満足度● 活動の費用に対する負担感● 例会の満足度と魅力的な例会への提案

「会員満足度アンケート」・「クラブ活力テスト」 の結果は
１．会員はクラブと自分自身の現状に必ずしも十分に満足してはいない。
２．クラブは、組織とその運営に関して、改善すべき点が多々ある。
３．私たちは、ロータリーの理念や、国際ロータリーの（諸活動の）意義について、知らないことが多い（勉強不足である）。

私たちが目指すべき理想のクラブとは？
理想のロータリアンとは？
あるべきクラブ像・あるべき会員像の検討
クラブの理想 〈16項目〉
会員の理想（真のロータリアン） 〈10項目〉

クラブ改革とは、「理想」と現実のギャップを埋めてゆくこと21世紀委員会
第２期活動
2004年11月～2005年4月（委員会９回実施）
ﾃｰﾏ： 委員会活動の活性化：組織の活性化：社会奉仕と広報

2005年2月：第2回会員満足度ｱﾝｹｰﾄ実施:クラブ細則改定の検討
2005年4月：第2期報告書（クラブ改革提言Ⅱ）

21世紀委員会
第３期活動
2005年10月～2006年4月（委員会７回実施）
ﾃｰﾏ： 改定クラブ細則内容検討：あるべきロータリー像検討：クラブ改革提言総括

2006年2月：第3回会員満足度ｱﾝｹｰﾄ実施:ﾋﾞｼﾞｮﾝ･ｱﾝｹｰﾄ実施
2006年4月：ビジョンを語る
座談会3回実施
2006年6月：第3期報告書（クラブ改革提言Ⅲ）

2004年～2006年
21世紀委員会活動の成果は、…

クラブ･イメージの変化〈第1回・第3回「会員満足度アンケート 」結果比較分析〉《第1回目 2004年》
クラブの現状には満足しているが、活動はあまり活発とは言えない。明るく打ち解けた雰囲気はあるが、何事も当たり障りのない意見が通り、前例主義である。

《第3回目 2006年》
クラブは活発に活動しており、自由闊達でオープンな風土がある。明るく打ち解けた雰囲気で、変化に柔軟に対応し、新しい試みに積極的である。
会員はクラブの現状に満足している。

会員満足度の向上（2004年→2006年）〈第1回～第3回「会員満足度アンケート」結果比較分析〉

１．クラブ組織の現状に対する評価が大幅に高まった。
２．R I や地区の提唱する諸活動への関心・理解が深まった。（関わる意識が高まった）
３．クラブの諸活動に積極的（主体的）に参加するようになった。
４．クラブの活動やプロジェクトへの参加の（会員自身の）満足度が高まった。

〈第1回～第3回「会員満足度アンケート」結果比較分析〉

５．会費やロータリー財団・米山奨学会への寄付金の負担感が減った。
６．会員は毎週の例会を楽しんでいる。
７．会員はクラブの会合を改善することに意欲的である。
８．会員家族のロータリーに対する関心が高まった。

なぜ会員満足度が向上したか（2004年→2006年）
１．アンケートを定期的に実施し、結果を会員にフィードバックし、問題意識を共有化した。
２．実行可能な改善（例会の充実など）は、即実行した。
３．改革提言をもとに、全員参加の新奉仕プロジェクトを開始した。
４．３年間の各年度会長のリーダーシップのもと、継続的・具体的なクラブ改革運動を推進した。

成果の総括１．クラブの現状の問題点・課題・危機感、そしてビジョンを共有することで会員の一体感は高まる。
２．ロータリー理念や R I の活動・プログラムに対する理解が深まれば、会員のロータリーへの帰属意識・参加意欲が高まる。

成果の総括
３．例会・委員会活動や奉仕プロジェクトに主体的に参加すれば（主体的に参加できる機会を多く用意すれば）会員満足度は高まる。
４．一人一人の会員の満足度（充実感、参画意識、やりがい）を高めて行けば、クラブ全体の組織活力が高まり、元気なクラブになる。

成果の総括会員満足の向上に継続的に取り組めば、クラブ組織は強化できる！

クラブ活性化の取り組み（2016年現在）
１．「会員満足度アンケート」の定期的継続実施
２．「クラブ長期戦略計画委員会」の設置
３．グローバル補助金申請事業への挑戦
４．分区内６クラブ合同奉仕プロジェクト（前橋学校フェスタ）の主管
５．新会員研修（年2回）の実施
６．友好クラブ（新潟、水戸）との定期交流

＊会員数増大の公式 （RI）

rship = E+3R
Extend 拡大（新クラブ）
Recruit 新会員の勧誘
Retain 会員維持
Revitalize 再活性化

membe

Rotary International 11/03

Membership Development「会員増強」 とは１．クラブ組織の強化
２．会員一人一人のロータリアンとしての資質・能力の開発
３．活動の結果としての会員数の増大

「会員増強」の好循環「会員増強」＝会員組織強化
クラブの活性化（元気回復）
魅力的なロータリークラブ

「会員増強」＝会員組織強化
前橋ロータリークラブ

会員数の推移2003年7月1日

2016年1月1日

内 女性会員

98人
3人

117人
10人

平均年齢

60.3歳

60.8歳

会員数

「会員増強」を一言で表現すれば、･･･「仲間を増やすこと」「仲間」＝ Fellows → Fellowship
共に 「奉仕の理念（理想）」 を信じ、ロータリーの諸活動に積極的に参加する 「仲間」 を増やすこと。

為すべきことは、…

理想のクラブ･会員像

ギャップを埋めてゆく場としての、例会・奉仕活動

問題だらけの現実

元気なクラブづくり
学習・自己研鑽元気なクラブづくりは、現状認識を踏まえてクラブのビジョン（未来像）を描くことから始まります。

“希望”を語ろう！
「希望」とは、私たちの可能性を信じることワクワクするようなビジョン（クラブの将来像）を、みんなで考えましょう！！

市原ロータリークラブの益々のご発展と長期計画委員会活動のご成功をお祈りします！
国際ロータリー第2840地区（群馬）パストガバナー 本田 博己（前橋）