季刊

令和３年春号

No.184

表紙写真：
「羽黒山五重塔」
古 くから修験の霊場である出羽三山は羽黒山、月山、湯殿山の総称ですが、このうち羽黒山には、これら三山の神を祀る三神合祭殿があり、その参道の木立の中に、この五重塔があります。塔の高さは約 29.2 メートル、三間五層柿葺
素木造で平将門の創建と伝えられ、昭和 41 年（1966 年）には国宝にも指定されています。

CONTENTS⃝水明

令和３年度に向けて

⃝首長インタビュー⃝寄稿

日本下水道事業団副理事長

井上

伸夫

1

鶴岡市長

皆川

治

3

鶴岡市長にインタビュー

国内最大規模のＭＢＲの導入について～処理機能の向上と「水都大阪」の水辺魅力の向上をめざして～
大阪市建設局 下水道部設備課 課長代理（令和 3 年 3 月時点） 山上⃝下水道ソリューションパートナーとしてコロナ禍で始まった入社１年目

ソリューション推進部

9
強司
15

経営支援課（R2 年 4 月採用） 外立

拓巳⃝下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH 下水道技術の善循環を目指して（10）
温室効果ガス削減を考慮した発電型汚泥焼却技術－（B-DASH プロジェクト）－
技術戦略部 資源エネルギー技術課

19⃝下水道ナショナルセンターとして
JS 研修紹介 下水道研修 講座紹介
―計画設計コース『下水道における浸水対策』――実施設計コース『管きょ設計Ⅰ』―

23
研修センター⃝特集

令和 2 年 7 月豪雨における災害支援活動報告（人吉市）
九州総合事務所 熊本事務所 所長代理（前⃝特集コロナ禍における JS 国際業務

⃝トピックス

令和３事業年度

経営事業計画の概要

⃝JS 現場紹介
浦戸湾東部流域下水道高須浄化センター
消化タンク立上業務支援業務

室長代理

経営企画部

今島

実

25

祥治

30

総務企画課

34
38

下水道整備課

主任技師

中山

哲真
40

中国・四国総合事務所⃝下水道技術検定
令和３事業年度技術検定等実施のお知らせ
第 46 回下水道技術検定（第１種）の合格者発表について
⃝人事発令

熊本事務所所長） 梅田

国際戦略室⃝研修生だより実施設計コース 管きょ設計Ⅰ①を受講して
熊本県熊本市上下水道局 計画整備部

研修企画課

運用支援課

坂口

裕子
44

研修センター

管理課
45

水 明
SUIMEI
令和３年度に向けて
日本下水道事業団副理事長

井上
昨年 8 月に就任して以来、ご挨拶する機会もな
くあっという間に半年が経過し、皆様には大変失伸夫

定を結び、災害発生の際には迅速に支援をできる体制を構築しています。

礼をしております。日本下水道事業団副理事長の

災害の被害を最小化し迅速な復旧復興を図るた

井上伸夫と申します。ミシュランのガイドブック

めには、平時から備えるという国土強靱化の観点で三ツ星と認定された東京都西部にそびえる高尾が重点です。今年度を初年度とする防災・減災・

山の麓、八王子市の生まれで、これまで 30 年を

国土強靱化のための 5 ヵ年加速化対策では、下水超える公務員生活では国土交通省、総務省消防庁、

道事業について、都市浸水対策に加えて下水道施

三重県、住宅金融支援機構等で主に住宅都市行政

設の耐水化、耐震化、老朽化対策等が盛り込まれや防災対策といった、下水道事業と同じく国民のました。緊急対策であった前計画に引き続き、よ

暮らしと安全安心を守るという行政分野を中心にり腰を据えた防災対策事業を行われる状況であ仕事をしてきました。どうぞよろしくお願い申し

り、JS としてもしっかり対応してまいります。

上げます。
JS は こ れ ま で 全 国 の 下 水 処 理 場 の 約 7 割、
近年、自然災害の頻発、激甚化に伴い、毎年の1500 か所の整備を担いました。下水道処理人口

ように国民の生活を支える重要インフラが機能を普及率が 8 割に達し、事業の主流が施設の再構築

失われる事態が発生しています。記憶に新しいととなる中で、広域化・共同化、PPP/PFI はこれころでも、令和元年の台風 19 号や令和 2 年 7 月までの事業の考え方を大きく見直すものです。ま

豪雨災害では下水道施設にも大きな被害が発生した、地球環境の観点から下水道分野での省エネル

ましたが、JS では長野県や人吉市をはじめとし

ギー・創エネルギーへの取組が期待される中で、た地方公共団体の災害復旧の支援を行っていま

まさに JS が技術力を発揮しなければいけない場

す。また、平時から全国 246 の県市町村と災害協面だと考えています。栃木県真岡市にある技術開Mizu Sumashi

01

水 明
発実験センターを拡充するなど調査研究体制を強ターという理念を打ち出しました。令和 4 年度を化するほか、設計・建設の前段階となる政策形成

初年度とする次期の第 6 次中期経営計画では、地等でもしっかり支援できるようスタッフを充実さ方公共団体が下水道技術者の減少に直面する中せています。

で、災害の頻発、持続可能な下水道経営の確保、人材という意味では、埼玉県戸田市にある研修

地球規模の環境問題への対応といった多様な課題センターでは地方公共団体の下水道担当者を中心に対して次の 5 年間に何をすべきか、どうあるに、これまで 8 万人を超える方々に受講いただいべきか、新たな JS 像をお示ししたいと思います。

てきましたが、昨年度はコロナ禍のために多くの皆様の意見も頂戴しながら今年度 1 年かけて検討

研修コースが中止に追い込まれた特殊な一年となします。

りました。現在、女性研修生を含めてより快適な研修環境を整えるため、個室宿泊室を備えた新寮

JS は令和 4 年 11 月で設立以来 50 年を迎えます。

室棟を建設中ですが、ポストコロナの時代にどの

昭和 47 年に下水道事業センターとしてスタート

ような研修を行えば下水道に携わる皆様のお役にして以降、昭和 50 年に日本下水道事業団に改組、立つことができるのか、原点に立ち戻った検討が

平成 15 年には地方共同法人化と、その時代時代必要と考えています。

の要請に応じて組織と業務を見直してきました。
これからの 50 年間も地方公共団体と下水道事業

下水道事業は、特に維持管理において、住民のに貢献し 100 周年を迎えることができるよう、時方から頂く下水道使用料収入で必要な支出を賄う

代のニーズに合わせて更に変革していきます。

という点で企業経営に似ています。持続可能性をもって事業を進めるためには、公共事業に共通して求められる説明責任に加えて、事業採算性を強く必要とされるため、下水道経営に携わる皆様に

40 歳を過ぎた頃から、健康維持のため週末ジョは深い尊敬の念を抱かされます。翻って JS の運ギングをしています。タイムを目指さなかったの

営も地方公共団体から受け取る委託料等の収入ので幸い現在まで続いていますが、飲んでも食べてみをもって人件費をはじめとした支出に充てる企も以前ほど体重が増えにくくなったのと、足での業経営であるので、同じような苦労がありますが、行動範囲が広がりました。歩くようなスピードでJS が将来に向けて持続的に業務を継続するため

まち並みを見ながらジョギングするのは中々爽快には、下水道経営と同様に、関係者に対して説明

で、これまでは仕事柄、建築物等を仰ぎ見ること責任を果たすとともに経営努力を尽くすことによが多かったのですが、最近は視線が下にも向かうり、イコールパートナーとしての信頼を得ることようになり、下水道の視点からのジョギングもまが重要と考えています。

た新鮮です。マンホールは言うに及ばず、多くの現行の中期経営計画は JS のあるべき姿としてソリューションパートナーとナショナルセン

02

〇最後に

Mizu Sumashi

新たな気づきに出会えることを楽しみにしています。

鶴岡市長にインタビュー
今回は、米どころ庄内地方の中央に位置し、出羽山地の山々と日本海に抱かれた豊かな自然と、出羽三山と庄内藩の歴史と文化が息づく街、山形県西部の鶴岡市の皆川市長にお話を伺いました。

みなかわ

おさむ

はる き

としひと

話し手：皆川聞き手：春木治（鶴岡市長）俊人（東北総合事務所長）（令和 3 年 3 月 16 日（火）リモート収録）
鶴岡市長

皆川

治氏

◇鶴岡市の紹介（歴史・文化・産業）◇

春木所長：日頃より、日本下水道事業団（以下JS とする。）の業務に対しご理解ご協力をいただき誠にありがとうございます。
本日はコロナ禍のためオンラインでのインタビューとなってしまい恐縮ですが、鶴岡市の魅力、取り組まれているまちづくり、そして下水道事業を中心にお話を聞かせていただ
ければと思っています。鶴岡市は、豊かな自然環境を背景に、歴史と伝統に基づく文化と産業が調和するまちとお伺いしています。まず始めに鶴岡市の自然・歴史・産業などの特徴についてご紹介いただけますでしょうか？
皆川市長：鶴岡市は山形県の日本海側に位置し、米どころとして有名な庄内平野が広がるとともに、日本海と月山や朝日連峰など山岳丘陵地帯に囲まれた自然豊かな都市です。
特に、平成 17 年 10 月には 6 市町村（鶴岡市、藤島町、羽黒町、櫛引町、朝日村、温海町）の広域合併により、市町村としては東北地方

Mizu Sumashi

03

鶴岡市長にインタビュー（鶴岡市の名産品「だだちゃ豆」）（国指定史跡「庄内藩校致道館」）

最大の面積を有する都市となりました。また、市はこれらの農業を基盤とし、平成 26 年に本市は庄内藩の城下町として栄えてきた歴史

日本で唯一の「食文化創造都市」としてユネがありますが、来年 (2022 年 ) は藩祖であるスコに認定されました。

酒井忠勝公が庄内に入部して 400 年の節目の製造業では、高品質な CCD カメラを製造

年となっており、各種記念事業の実施などをしている「ワテック株式会社」や、ノイズフィ

予定しています。

ルターコイルで世界でも高いシェアを誇る電歴史や文化の特色としては、国内最多とな

子部品の「株式会社ウエノ」等、各々の専門

る、3 つの日本遺産を有していることが挙げ分野で技術的な評価が高い地元企業が活躍し

られます。

ています。

まず 1 つ目の日本遺産は、羽黒山・月山・

さらに、鶴岡サイエンスパークには、慶應湯殿山の「出羽三山」です。1400 年以上に義塾大学先端生命科学研究所が 2001 年に開わたり修験の地として山岳信仰の対象になっ設しています。この研究所からは、人工合成ており、特に今年（2021 年）は、出 羽三 山

クモ糸をはじめとした構造タンパク質素材

丑 歳 御 縁 年 という 12 年に一度の特別な年とを開発する「Spiber( スパイバー ) 株式会社」

なっています。

など多くのバイオベンチャー（バイオテクノ

でわ さん ざん

うし どし ご えん ねん

2 つ目の日本遺産は、松ケ岡開墾場の蚕室

ロジーを事業とする新興企業）が誕生してお群や多層民家などの文化財で構成される「サり、国内での地方創生の成功モデルとして注

ムライゆかりのシルク」です。明治維新の際目されています。

に、旧庄内藩士が刀を鍬に替えて開墾し、そ

春木所長：私も色々と調べさせていただいたのでこからはじまった養蚕がその後の鶴岡市の製すが、鶴岡市と言えば「加茂水族館」も人気造業の礎になったということで、本市の産業があると聞いています。クラゲで有名な水族を現在に伝える貴重な遺産でもあります。

館ですね。それから鶴岡市には有名な温泉もそして、3 つ目は「北前船寄港地」です。

04

沢山ありますね。

北前船というと本市に隣接する酒田市が有名

皆川市長：そうですね。クラゲを忘れるわけにはですが、本市の加茂港も寄港地として、そのいきません。「加茂水族館」はクラゲの展示

ゆかりの文化資産が現存しています。

種類数世界一の水族館としてテレビなどでも農業については、まず東北地方で 3 番目の取り上げられることが多く、このクラゲを目

農業産出額を誇っております。有名な農作物

当てに鶴岡市を訪れる方も沢山います。また、としては、お米と美味しい枝豆である「だだ「4 つの温泉」（あつみ温泉、由良温泉、湯田ちゃ豆」でしょうか。

川温泉、湯野浜温泉）があります。特に、湯また、伝統野菜として山林の伐採地跡の焼野浜温泉は、羽田空港から 1 時間の飛行で到畑で栽培される「温海かぶ」もあります。本着する庄内空港に近いため、私共は都内からMizu Sumashi

鶴岡市長にインタビュー（加茂水族館クラゲ大水槽）

最も近い温泉の一つだと自負しています。
春木所長：皆川市長のお話を聞くと「自然と温泉（出羽三山の精進料理）◇「まちづくり」と下水道事業◇とクラゲに癒されて、歴史と文化で心を豊か

春木所長： 鶴岡市は 2020 年度の SDG ｓ未来都にし、ユネスコに認定された食文化に舌鼓を市に選定されましたが、鶴岡市が進めようと打つ」という様に、鶴岡市には大変魅力あるしている「まちづくり」と、その「まちづく観光資源があるのだとあらためて気づかされり」における下水道の役割・課題についてもました。

あわせてお聞かせ下さい。

皆川市長：山形県内で一番多くの観光客から訪れ

皆川市長：本市は昨年 7 月に内閣府の SDGs 未来ていただいているのが鶴岡市です。そのなか都市に選定いただきましたが、選定にあたっでも、一番人気があるのが国宝「羽黒山五重ては 3 つの日本遺産や慶應先端研をはじめと塔」などがある出羽三山で、そのほかにも、するサイエンスパークなど、歴史的・伝統的ご紹介いただいた「加茂水族館」や、食文化なものと最先端のものが両方存在しながら、では地元食材を活用しその魅力を発信してい持続可能なまちづくりを進めているというこ

るイタリアンの名店や精進料理などの様々なとを評価いただきました。

郷土料理もあり、これらを目当てに色々な方に来ていただいております。
春木所長：今、コロナ禍で観光業が大変な状況だ

私共が長年取り組んできたことが、国連が提唱する SDGs にも合致しているということ
で、常にこの様なことを念頭に政策展開をと思いますけど、お話を聞かせていただきま図っていきたいと考えています。

すと特に女性の観光客に人気があるのではな「まちづくり」には色々な視点があり、特いかと感じられました。

に地方では人口減少の課題に直面しておりま

皆川市長：特に出羽三山は修験の山として伝統がすので、若い世代や子育て世帯から選ばれる

脈々と続いており、男女問わず多くの方々が癒しを求めたり、御朱印をいただいたりするなどお越しいただいています。特に、出羽三山に詣でる、温泉につかる、ユネスコ食文化
創造都市の料理を頂くということで、「詣でる・つかる・頂きます」のキャッチコピーで観光キャンペーンを行っており、派手さはあ
りませんが落ち着いた歴史、自然、文化そして料理を味わって欲しいと思っています。

（鶴岡サイエンスパーク）

Mizu Sumashi

05

鶴岡市長にインタビュー
まちとなるよう、様々な施策を展開するととに、他の自治体の方々からも注目いただいて

もに、農業や製造業などの産業の振興にも力いるので、引き続き先導的な役割を果たしてを入れ、働く場の確保に努めて参ります。

いきたいと思っています。今後も山形大学、

また、鶴岡市の下水道事業は昭和 47 年かJA、消化ガス発電等の民間事業者など、関ら整備を進めてきたところですが、市民が安係する皆様の力もお借りしながら、しっかり

心して暮らせるよう、雇用の場と住環境を整取り組んでまいります。

えたうえで、さらに子育て世代、若い世代のこれらは先人の方々が代々進めてきたこと負担軽減策などを組み合わせ、住みよいまちでもあり、自然・歴史・文化こそが鶴岡市のづくりを進めることが重要であると思いま

強みだといえます。これは一朝一夕に創れるす。

ものではなく、歴史資源の保全にはコストも春木所長：少し鶴岡市の下水道事業について調べかかったり、開発が難しくなることもあるのさせていただきました。私共も継続的に事業ですが、上手く調和させて、長年まちづくりを支援させていただいていますが、特に鶴岡に取り組んできた成果だと思います。下水道

浄化センターにおける「ビストロ下水道」にについても、発生する資源を余すところなく代表されるような下水道から生じる様々なも活用するよう知恵を発揮できる存在であるとのを有効活用する取り組みは素晴らしいもの考えます。当然、採算性や事業性の追及は必であると思っています。下水処理時に発生す要ですが、地方が生き残る手法としては、使る汚泥をコンポスト化して農作物に利用し農われていない地域資源をいかに活用し、人を地還元されていること、汚泥の消化ガスで発呼び込み、収益をあげることができるかが勝

電をおこない、その余熱をビニールハウスに負だと思いますので、引き続き応援していた供給しほうれん草等を育て、それを学校給食

だける様に取り組んでいきます。

用（鶴岡市は学校給食発祥の地でもある）と06

して供給する。また処理水をアユの養殖や飼◇災害対応について◇

料米の栽培に使用する等、その取り組みが下

春木所長：次の話題に移りたいと思います。

水道の持つポテンシャルを無駄なく無理なく皆川市長がお書きになった「被災、石巻

利用することで資源循環を形成し、鶴岡市の五十日」を読ませていただきました。本当に強みである地域特性、産業を活かしており、未曾有の大災害時における行政の初動活動の「ユネスコの食文化創造都市」や「学校給食

難しさ、苦闘と緊張感がリアルに伝わりまし発祥の地」ということにもピッタリ当てはた。東日本大震災から先日 10 年経過しまし

まっていて、本当に素晴らしい取り組みだな

たが、現在の皆川市長の震災に対する思いとと。創造の力と伝統の力が融合されている本か貴重で大変な経験に基づく、鶴岡市の災害当に優れた「循環」といえるのではないかとの備えや初動活動に対する教訓などありまし思いました。

たらお話しいただけませんでしょうか？

皆川市長： 本市は恵まれた自然環境のもとでま

皆川市長：本当に東日本大震災というのは千年にちづくりを進めてきたわけですが、なかでも、一度の大災害であり、私が携わったのはその鶴岡の市民性として「循環」させていくとい一部分に過ぎません。今なお多くの関係者がう意識を様々な場面で感じており、資源を有復旧・復興に奮闘しており、本市からも石巻効に活用する気概が非常に強い地域だと思っ

市に職員一名を派遣しておりますが、東日本ています。色々な事例についてご紹介いただ

大震災からの復旧・復興は東北一丸となってきましたが、「ビストロ下水道」もその一つ取り組まなければならない課題ですので、私ですし、汚泥や熱や処理水の有効活用への取達も引き続き力を出していきたいと思いま

組が、SDG ｓにも繋がる持続可能性を十分す。

考慮した取組といえます。この分野に関して

また、災害対応や復旧・復興のためにはは、国からも以前よりご支援いただくととも様々な分野にわたる支援が必要であり、例え

Mizu Sumashi

鶴岡市長にインタビュー
お聞かせください。
皆川市長：JS には昭和 51 年の鶴岡浄化センターの建設開始以降、処理施設で 8 か所、中継ポ
ンプ場 3 か所の建設・改築等に関する協定で45 年ほど継続してご協力いただいています。
鶴岡市の下水道は供用開始から 40 年以上経っておりますので、既存施設の老朽化対策が必要となっており、ストックマネジメント
計画を策定し、計画的に更新を行っていますが、技術職員の不足、限られた予算の中で効※「 被災、石巻五十日」 皆川市長が農林水産省時代に石巻市で東日本大震災に被災、本省に戻るまでの50 日間、霞ヶ関に送り続けた災害対応の実況レポー
トを書籍にしたもの。

果的に実施できるかが重要となっています。
先程、山形県沖地震の時にお世話になったことを申し上げましたが、JS が持っている
高度な技術力、専門的な知見に加え、最新の技術について今後も引き続きご支援をお願いば、国土交通省の緊急災害対策派遣隊（TECFORCE）の様に災害復旧の専門的組織がプッ

したいと思っています。
春木所長：どうもありがとうございます。

シュ型で支援に入ってくることが非常に重要

それから皆川市長から、人口減少・少子高となるので、このような仕組みを国交省だけ齢化というキーワードがありましたが下水道でなく様々な分野で定着させ広げていく必要

事業を今後も安定的に管理運営していくためがあると考えています。

に、広域化・共同化計画について山形県が中

本市は JS と平成 28 年に災害支援協定を締心に検討を進めています。これについては勉

結しています。令和元年 6 月、山形県におけ

強会等を通じて鶴岡市も色々と検討している

る観測史上最大の震度６弱を記録した山形県ところだと思います。鶴岡市は、エリアが広沖地震が発生しました。この地震で亡くなら

くて、多くの施設を有しているものですから、れた方はいなかったのですが、温泉がある温今後どの様に遣り繰りして事業を持続させる

海地域等に被害が生じた際は、温海及び鼠ヶかというのが、非常に悩みどころではないか

関浄化センターの被災状況調査により、施設と思っています。これにつきましても JS でに異常がないということを確認していただき支援が可能ですので、何かございましたら相ました。私共、自治体としての初動対応は避談いただければと思います。

難所の開設から、地元の建設業協会等との連

皆川市長：処理施設やポンプ場などの設計・工事携まで多岐にわたっていますが、やはり災害等についてはＪＳに継続して委託してまいりの規模が大きくなると、緊急災害対策派遣隊

ましたし、これからは管路施設のデザインビ

や JS のような専門家としっかり連携するこルド方式の導入や処理施設の包括的民間委託とが必要だと思いますので、引き続きご協力も予定をしていますので、引き続き技術面ををお願いいたします。

中心に支援いただければと思っています。

春木所長：万が一の時は、ご一報いただければすぐに伺い調査や技術的助言を行いますので、◇休日の過ごし方について◇

ご安心ください。

春木所長：最後に皆川市長ご自身のことについて◇日本下水道事業団に期待すること◇
春木所長：JS は、鶴岡市からは昭和 51 年から継お伺いさせてください。今、お仕事以外でご趣味とかご興味持たれていることはあります
でしょうか。また、日々心がけている座右の続して事業を委託いただいております。私共、銘のようなものがありましたら、お聞かせいJS に対するご意見・ご要望がありましたら

ただければと思います。

Mizu Sumashi

07鶴岡市長にインタビュー

皆川市長：上手くはないのですが、子供のころかの生活からは中々見えず、気付かれにくい部

ら海にも川にも釣りに出かけていました。市分も多いため、市民の皆様に対しても「見え長になってからも出来るだけ行きたいとはる化」を進め、重要性を認識してもらう必要思っているのですが、なかなか行けないのががあります。そのためには、ビストロ下水道実態です（笑）。そのため休日は読書をするなどの取組や、下水道事業、JS の役割も含ことが多く、なかでも鶴岡市出身の大作家でめて出来るだけわかりやすく情報発信に取りある藤沢周平先生の著書を愛読しています。

組むことこそ、行政を執行するものとして常たくさんの素晴らしい作品を書いておられまに念頭に置かなければならないと思っていますが、その中に「三屋清左衛門残日録」といす。

う連作短編時代小説がありまして、この作品の中にも印象的な釣りのシーンも出てきます。

きましてありがとうございます。
本日はお忙しいところ色々と楽しく、ため

主人公の清左衛門は、藩主のお側近くに仕になるお話を聞かせていただきまして、本当えた方で隠居後に色々な事件に巻き込まれ、にありがとうございました。鶴岡市の大いな

それを解決していくというストーリーで、人る魅力を感じ取ることができました。今後と情話もあったり、料理の話や釣りの話が出ても鶴岡市のご発展をお祈り申し上げますとときたり、政治の話も出てくるという大変面白

もに、引き続き日本下水道事業団をご活用いい作品で、釣りに行けない分はこの様な藤沢

ただきます様よろしくお願いいたします。

作品を読んだりしています。また、普段から心がけていることとしては、「誠実に仕事をする」ということです。仕事が出来る出来ない
以前に、誠実に現状を見て、最善の策を考えていくことが重要と思っており、その点は常に心がけて対応する様に努力しております。
春木所長：ありがとうございます。
そろそろお時間になったようです。皆川市長、何か言い残したことはございませんでしょうか？
皆川市長：下水道事業は、我々の暮らしの基礎となる重要なインフラの一つです。ただ、普段

08

春木所長：最後に私共 JS のフォローまでいただ

Mizu Sumashi

国内最大規模のＭＢＲの導入について

寄 稿～処理機能の向上と「水都大阪」の水辺魅力の向上をめざして～
大阪市建設局
下水道部設備課（令和 3 年 3 月時点）

山上

１

はじめに

豊臣秀吉の大阪城築城に伴うまちづくりで、開削により多くの堀川が作られ、水運のための運河

課長代理

強司

現在、中浜下水処理場水処理施設整備事業において、2021 年度の通水を目指して、国内最大規模（40,000m3/ 日）となる MBR 施設を整備中である。

が整備された。その後、大阪は日本各地からの船

本稿では、本事業の概要について紹介するととが絶え間なく行きかう「水の都」として発展してもに、MBR の超高度処理水の活用により、水辺きた。

魅力の向上を目指す取組について述べる。

現在、本市では「水の都・大阪」の再生に向け、
水都大阪を代表する河川である「道頓堀川」とそ

中浜下水処理場の概要と課題

れにつながる「東横堀川」の水質改善や水辺魅力

本市では、大正、昭和にかけて市勢の急激な発の向上に重点的に取り組んでいる。これまで、上展に伴い、河川の水質汚濁が進行した。そのため、流部のよりきれいな河川水の導水や、川底の堆積

汚水と雨水を同一の管渠で収集する合流式下水道物の除去、雨水貯留管の整備により、水質改善をの整備を進めるとともに、処理場の建設に着手し舟運活性化や水辺の賑わい創出を目指しており、２図ってきた。
そのような中、大阪城の東部にある中浜下水処理場では、水処理施設の老朽化に伴う改築に
合 わ せ て、 膜 分 離 活 性 汚 泥 法（Membrane Bio
Reactor、以下 MBR という）による超高度処理を導入することになった。MBR は、活性汚泥による生物処理に膜ろ過による固液分離を組み合わせた技術で、大腸菌がゼロになるほどの清澄な超高度処理水を生み出せる。この MBR による超高度処理水を活用して、道頓堀川・東横堀川のさらなる水質改善と水辺魅力の向上をはかることに
なった。

図 -1

大阪市内の下水処理場

Mizu Sumashi

09

寄 稿
て、1940 年（昭和 15 年）には津守・海老江の両いない。そのため事業手法は、民間事業者のノウ

下水処理場が通水した。戦後には、中浜下水処

ハウを活用できる設計・建設一括発注方式（DB：

理場をはじめ、10 か所の下水処理場が通水した。

Design-build）として発注を行い、2017 年 3 月にまた、2010 年には汚泥の集中処理場である舞洲（株）クボタと事業契約を締結した。

スラッジセンターの整備が完了した（図 -1）。

事業期間は、設計：契約日〜約 2 年間、施工：

中浜下水処理場は市東部の城東区に位置し、水3 年間、性能評価：2 年間を設定している。性能

処理施設は東系と西系の 2 系列で構成され、計画評価期間においては、運転後の初期トラブルを解3

処理水量は東西合わせて 255,000m / 日で、この消し、水量変動にも対応できる最適な運転手法のうち東系については、40,000m3/ 日である。

確立をはかる。

東系水処理施設は、1960 年に標準活性汚泥法
で処理を開始後、50 年以上が経過して、施設の老朽化が進む一方、合流改善対策（雨天時の汚濁
負荷量の削減）や高度処理化（大阪湾の富栄養化

3-1

水処理施設の概要

図 -2 に東系水処理施設の施設配置を、図 -3 に水処理フローを示す。

防止のための窒素・リン除去等）といった処理機

晴天時には沈殿池（高速ろ過）、反応槽（MBR）

能の向上が求められ、大規模な改築が必要となっで 40,000 m3/ 日を処理する。雨天時には、沈殿ていた。

池（ 高 速 ろ 過 ） で 12Qsh ※ 1 に 相 当 す る 576,000

３m3/ 日を処理し、その内 2Qsh 相当の 96,000 m3/

中浜下水処理場水処理施設
整備事業について日を反応槽（MBR）で処理する。残りの 10Qsh

これらの課題を限られた敷地で解決するため、簡易放流する。高速ろ過の導入により、沈殿池の本事業において東系水処理施設の改築に合わせ処理能力が大きく向上し、雨天時の汚濁負荷量削て、沈殿池に高速ろ過を、反応槽に MBR を導入

減をはかることができる。

し、処理能力の増強を図ることとした（表 -1）。

分については、沈殿池流出水路から第 2 寝屋川へ

※1

1Qsh：48,000 m3/ 日（晴天日時間最大汚水量）

MBR はメーカーにより膜の形式・材質・シス
テム構成が異なるため、設計手法が標準化されて
表 -1

中浜下水処理場水処理施設整備事業の概要
ポンプ棟

簡易放流

第2寝屋川

放流

終沈
（休止）

機械棟

MBR処理水

東横堀川・

（雨天時）
反応槽

（MBR）

大阪城外濠へ

初沈
第４ポンプ棟（高速ろ過）
洗浄排水槽
第４沈砂池

電気室

送水ポンプ施設

図 -2

東系水処理施設の施設配置（高速ろ過＋ MBR）

最初沈殿池
（高速ろ過）

反応槽（MBR）

東横堀川
大阪城外濠
へ
MBR処理水槽

無酸素槽
好気槽（膜分離槽）
送風機

図 -3 東系水処理施設の水処理フロー（高速ろ過＋ MBR）

10

Mizu Sumashi

寄 稿
MBR 処理水の目標処理水質（反応槽出口）は、

系列あたり 10 池）に分け、晴天時は 1 系列、雨

表 -2 のとおりである。晴天時には MBR 処理水

天時は最大 3 系列を運転する。改築前の沈殿処理

を市内中央部を流れる東横堀川や大阪城の外濠へと比べ、晴天時は約 3 倍、雨天時は約 5 倍もの水送水する（雨天時には第 2 寝屋川に放流）。

量を処理できる。
図 -5 に示すように、高速ろ過は、流入側との

表 -2

MBR 処理水の目標水質（反応槽出口）

水頭差を利用した上向流を浮上ろ材のろ層を通過

水質項目

晴天時（mg/L）

雨天時（mg/L）

させて夾雑物等を捕捉するものである。夾雑物をBOD

2.0 以下

2.2 以下SS

1.0 以下−100% 近く除去できるため、MBR での膜の保護（目T-N

8.0 以下−T-P

0.8 以下−詰まりや破損防止）の役割も果たす。
ろ過処理の継続で抵抗（ろ抗）がつくため、ろ過 / 洗浄を繰り返しながら運転を行う。ろ材の洗3-2 施設のコンパクト化と処理機能の向上を実現

浄にはろ材上部の処理水を使用し、下部から排出

MBR では、反応槽の膜分離装置で固液分離をされる洗浄排水は、洗浄排水槽（高速ろ過施設横行い、大腸菌も除去できるため、既存の最終沈殿に新設）へ排水後、西系水処理施設に送水して処池や消毒設備が不要となる。本事業では、不要と理を行う。

なる最終沈殿池は休止とし、消毒室を電気室に、塩素混和池を送水ポンプ施設に転用する。
このように高速ろ過を組み合わせた MBR 方式
では、限られた敷地において、既存の最初沈殿池

高速ろ過は、本市では千島下水処理場の最初沈殿池に導入している。10 年以上の運転実績があり、安定した性能を発揮できる処理技術と考えている。

や反応槽の土木構造物を有効活用して、施設のコンパクト化と処理機能の向上（合流改善、高度処理化）を実現できる（図 -4）。

図 -5

3-4
図 -4

高速ろ過＋ MBR の導入効果のイメージ

高速ろ過のしくみ

MBR

中浜の MBR では、窒素・リン除去に対応する
ため、循環式硝化脱窒型膜分離活性汚泥法（凝次に、本事業における水処理技術の核となる「高速ろ過」と「MBR」について紹介する。

集剤添加）を採用している。図 -6 に示すように、反応槽を無酸素槽、好気槽の順に槽割（改造）し、好気槽の硝化混合液の一部を無酸素槽へ循環させ

3-3

高速ろ過

本事業では、雨天時も含めた処理能力の向上をはかるため、沈殿池の代替として高速ろ過を導入した。中浜では既存の沈殿池を改造して 3 系列（1て窒素を除去する。また、凝集剤（PAC: ポリ塩
化アルミニウム）を好気槽に添加してリンを除去する。
膜分離装置は、反応槽の好気槽後段に 1 池あた

Mizu Sumashi

11

寄 稿
り 22 台（全 6 池：132 台）設置される。図 -7 にである。

示すように、下部の散気装置からエアレーション（1）前処理設備（微細目スクリーン等）が不要

しながら、膜ろ過運転を行う。MBR に使用されMBR での大きなトラブルは膜の損傷であり、る膜は、精密ろ過膜（MF 膜）である。膜モジュー

夾雑物によるものが主原因と考えられている。そルの形式は、材質や形状によって分類されるが、のため一般的な MBR システムでは、膜保護のた

中浜で使用される精密ろ過膜は、ポリエチレン製めの前処理として、微細目スクリーンを設置するの平膜タイプ（平均孔径 0.2 m）である。精密ろ

ケースが多い。中浜の場合は、前段の高速ろ過で過膜で固液分離を行うため、大腸菌を含まない清夾雑物を除去できるため、微細目スクリーン等の澄な超高度処理水が得られる。

前処理設備が不要となる。

また、エアレーションにより膜の表面が常に空（2）省エネルギー化対応

気（微細気泡）で洗浄され、ファウリング（膜のMBR は反応槽での必要空気量や膜面の物理的表面に付着物が堆積したり、膜の細孔部が目詰ま洗浄に要する空気量が多くなり、消費電力量が高りする現象）を抑制する。空気洗浄以外にも、年くなる傾向がある。そのため各メーカーにおいてに数回薬品洗浄（次亜塩素酸ナトリウム、クエン

は、消費電力量を削減する技術開発が進められて酸）を行う。薬品洗浄は、インライン注入方式でいる。日本下水道事業団の第 4 期公募型共同研究

膜を反応槽に浸漬したまま行えるので、維持管理（2012 年度開始）における、MBR の消費電力量性が良い。

原単位（処理水量あたり）の目標値は 0.4 kWh/

MBR では、活性汚泥を 10,000mg/L 程度の高m3 以下となっている。

濃度に保持できるため、5 時間程度の短い滞留時

中浜では、①膜分離装置の性能向上による膜洗間で、既存の沈殿池、反応槽の土木構造物内で、浄空気量の削減、②サイフォンを利用した膜分離

高度処理化（窒素・リン除去）が可能となる。

の無動力化、③硝化液循環にエアリフトポンプを

中浜の MBR システムの特長は、以下のとおり

採用、④膜差圧予測モデルやアンモニアセンサーを使用した空気量制御の最適化、等の対応により、
0.25kWh/m3 を目指して運用する。
3-5

本事業の実施にあたって工夫した点

最後に本事業の実施にあたって工夫した点につ
図 -6

いて述べる。

MBR 施設の処理フロー（1）総合評価落札方式による品質確保
本事業は、合流改善にかかわる雨天時の水量変超高度処理水

超高度処理水

汚濁物
大腸菌

膜ブロック

下水

上段

よび消費電力の低減等が、重要な評価ポイントであると考えた。そこで、本事業では、技術提案と膜洗浄用空気膜ブロック
下段

孔径 約0.2μm

精密ろ過膜

入札価格を総合的に評価する総合評価落札方式を採用した。
入札公告にあたっては、施設能力、設計条件、

散気
ブロック

膜分離装置

図 -7

12

動に対する処理能力の発揮、膜の延命化対策、おMizu Sumashi

膜モジュール（60個）

平膜エレメント（40枚）

膜分離装置の構造と膜ろ過のしくみ適用基準、既設との取り合い等を要求水準書にて提示した。民間事業者に対しては、処理性能確保

寄 稿のための設計手法やライフサイクルコスト等の定満を利用した水門操作により、上流部にある比較性評価項目と、MBR 処理に伴う電力使用量等の的きれいな大川の水を東横堀川、道頓堀川に導水

定量評価項目について技術提案を求めた。

するとともに、川底の堆積物の浚渫を行っている。

また、性能評価検証期間中に実運転の結果を一方、下水道事業では、「平成の太閤下水」（雨評価して提案値が達成されない場合には、本市が水貯留管：貯留量 140,000m3、内径 6m、延長約

事業者に対して違約金を請求できる契約条件とし4.8km）を整備した。これまでは、雨天時に雨のた。

強さが一定水準を超えると、雨水とともに汚水の（2）下水道ネットワークの活用

一部が、道頓堀川・東横堀川へ越流し、水質汚濁

本事業においては、中浜東水処理施設の改築期の一因となっていた。2015 年 3 月から「平成の間中の処理機能の確保が課題であった。そこで近太閤下水」の運用を開始したことにより、雨天時

隣の放出下水処理場で処理することを考えた。

の越流水を一時的に貯留し、晴天時に下水処理場

3

中 浜 東 系 で は、 約 38,000 m / 日 の 流 入 下 水を処理していた。工事着手前に、中浜東への約3に送水して処理できるようになった（図 -9）。
川沿いの遊歩道の整備や遊覧船の運航で、人と38,000 m / 日の流入下水を、近隣の放出下水処理

川との距離がいっそう近くなる中、道頓堀川・東場へ送水できるように、送水管や送水ポンプを整

横堀川のさらなる水質改善と水辺魅力の向上に取備した。これにより中浜東系水処理施設の長期間り組むことになった。

にわたる全停止が可能となった。下水処理場間の下水道ネットワークは、地震等の災害時だけでなく、施設改築時においても、処理機能の確保のために相互融通を可能とする有効な手段となる。
次に、MBR の超高度処理水をまちの水辺魅力向上に活用する取組みについて紹介する。

４

MBR の超高度処理水で水辺魅力の向上を

大阪市では、世界的にも稀な都市部を囲む「水の回廊」（堂島川・土佐堀川・木津川・道頓堀川・

図 -8

道頓堀川・東横堀川の水質改善の取組東横堀川）を中心として、水都大阪の再生に向け、舟運活性化や賑わい創出に取り組んでいる。
中でも水都大阪を代表する道頓堀川界隈は、多くの市民や観光客が集まる観光スポットとなっており、道頓堀川とそれにつながる東横堀川の水質改善が非常に重要となっている。
4-1

道頓堀川・東横堀川の水質改善の取組

これまでの道頓堀川・東横堀川の水質改善に関する取組を図 -8 に示す。河川事業では、潮の干

図 -9

平成の太閤下水Mizu Sumashi

13

寄 稿
4-2

MBR の超高度処理水を東横堀川へ送水

そ こ で、 近 隣 の 中 浜 下 水 処 理 場 に 導 入 す る
MBR による超高度処理水を活用して、東横堀川に送水することにした。
中浜下水処理場の西系水処理施設では 2 次処理

５

おわりに

2018 年に日本下水道事業団の主導で、MBR の普及拡大や情報交換を目的とした近畿圏膜処理技
術勉強会が発足し、本市も参加している。

水を繊維ろ過した高度処理水を、大阪城外濠（写今回紹介した中浜下水処理場水処理施設整備真 -1）まで送水管で送り、外濠の維持用水として

事業は、高速ろ過を組み合わせた MBR の導入に有効利用している。この送水管を東横堀川まで延より、既存の土木構造物を有効活用でき、施設の伸して、東横堀川と大阪城外濠に MBR の超高度

コンパクト化と処理機能の向上（処理能力の向上

処理水を送水できるようにする。現在、送水管のや水質改善等）を実現できる。さらに良好な水環延伸工事を進めており、2021 年度には MBR の境を創出することで、都市魅力の向上にも資する

超高度処理水を東横堀川と大阪城外濠へ送水する事業と捉えている。本事業は、中大規模処理場予定である。

の改築における MBR の導入や、まちの活性化に

送水先となる本町橋付近（写真 -2）では、川沿

MBR による超高度処理水を活用する一つのモデ

いに公園が整備されており、公園と隣接するエリ

ルケースとして、広く情報発信していきたいと考

アには、民間事業者による集客関連施設（飲食施

えている（図 -10）。

設や小型船・無動力船の発着基地等）の整備が進

また、2025 年には、大阪臨海部の夢洲においめられている。MBR の超高度処理水を送水するて大阪・関西万博が開催される。本市は夢洲地区ことで、河川事業とも連携しながら、さらなる水の下水道整備の設計・建設工事等を日本下水道事

質改善と水辺魅力の向上を目指す。

業団に委託し、相互協力しながら事業を進めている。今後も引き続き、日本下水道事業団とも連携しながら、市民生活と都市活動を支える下水道の基本的な役割を果たしつつ、下水道のポテンシャ
ルを活かした新たな価値の創造に貢献していきた
い。

写真 -1

大阪城の外濠図 -10 中浜下水処理場東系水処理施設（改築後）の
完成予想図
写真 -2

14

Mizu Sumashi

東横堀川（送水先付近）

下水道
ソリューション
パートナーとしてコロナ禍で始まった
入社１年目
ソリューション推進部
経営支援課

外立

拓巳
R2 年 4 月採用

１．序章「はしだて君」、「外立君」と部長が呼んでいる。
どうしたのだろうと、話を聞きに向かう。
唐突に、「投稿原稿を書いてくれるかな。内容は新型コロナ渦における新卒採用としてどう業務に携わったのか」、「期限も長いから大丈夫だよね」。
部長の勢いに押され、当然引き受けることと
なった。

２．入社式

※入社式に臨む筆者。入社式には緊張感を持って臨んだ。

4 月 1 日に行われた R2 年度の入社式には、新規採用者 19 名が出席し、無事に終了した。本来は翌日から 2 週間の研修がある予定であったが、R2 年度は例年とは異なるものとなった。

３．自己紹介
私は大学を卒業後、新卒採用として事業団に

入社式の数日前に人事担当者から「新型コロナ入った。業務では経営支援業務を担当し、使用料対策として Web 研修を実施します。」と連絡が改定や公営企業法適用支援（以下、法適化支援）

あり、勤務についても自宅での勤務となった。

などに取り組んでいる。1 年目から各団体と関わ自宅通勤なので特に困ることはないけど、一人の人はどうするのだろう。
配置先のソリューション推進部経営支援課の業務もわからないうえに、職場の人の顔もわからない。緊張と不安で入社式に臨んだのに不安が募るだけ。

りながら仕事をしていくことに難しさを感じることも多いが、全国の様々な団体と関わることができることに面白さのようなものを感じることもある。
また、私の名前は「外立」で「ハシタテ」と読む。これまで初見で読めた人は一人も見たこと

Mizu Sumashi

15

下水道ソリューションパートナーとしてが無く、間違われることも非常に多い。また、正確には「ハシタテ」なのだが「ハシダテ」と呼ばれることが多く、部長にも間違って呼ばれている（１．序章参照）。はっきり言ってどちらで呼ばれても特に気にはしないが、この機会に少しでも覚えていただけたら幸いである。茨城（イバラキ）
県民の気持ちが一番よくわかっているのは、私の家系である。

４．業務に取り組んでいる状況
・入社直後に緊急事態宣言
入社直後に緊急事態宣言が出た。入社後に研※実際に購入したヘッドセット。せっかく自費で購入したのに一瞬でガラクタと化した。安物買いの銭失
いとはまさにこのことかもしれない。

修センターで行う研修は中止となり、業務も在宅勤務となった。そのため出社したのが最初の 3 日間だけで、次に出社したのは 5 月の終わりで既にクールビズ期間となっていた。私はクールビズに切り替わっていることを知らずにオフィス内で 1
人だけネクタイとジャケットを着用して出社してしまった。そのような状況であったため一度も顔を合わせたことのない人と業務をすることが多くあり、同じ部に所属しているにも関わらず初めて会ったのが 6 月に入ってからとなった人もいた。

※在宅勤務時とオフィスに出社時では環境が大きく異なるものに…

・在宅勤務での取り組み方
私は自宅で家族と同居しているため、1 人で孤によっては写真のように静かな和室でリモート会

独に仕事をするなんてことにはならなかったが、議に参加することもある。和の雰囲気を感じなが家族と同居していると別の問題もある。その 1 つ

ら業務に取り組むことはオフィスでは体験できながリモート会議時の雑音対策である。

い貴重な経験となったが、業務に取り組む環境とそこで初めに対策としてヘッドセットを購入。
しかし、ヘッドセットを使用したところ私の声がこのように在宅勤務の環境改善に向けて日ごろ

聞こえにくいと大変不評であり、自費で購入したから試行錯誤を繰り返している。快適に業務に取のに 1 回しか使用しなかった。ヘッドセットは安り組める環境を目指し、引き続き工夫をしていき物を購入してはいけないと学んだ。

たい。年齢は 20 代なので細かな字もよく見える

在宅では利点も多いため、今後もある程度の日が、複数データを見比べながら解析し、文章を考数は継続して欲しいと思っているが、在宅仲間とえるために大型モニターが不可欠である。会社かして父親がいる。そのため小学校の父兄参観日のら大型モニターが支給される予定なのだが、待ち時の緊張感とリモート会議の場所取りでプチバト

遠しく思う。

ルなんてことも。

・ソリューション推進部の業務

そのように使える部屋が限られているため場合

16

してはイマイチであった。

Mizu Sumashi

ソリューション推進部経営支援課では主に料下水道ソリューションパートナーとして※作成したポンチ絵をいくつか抜粋。

金改定や法適化支援業務に取り組んだが、少し変らしい）を作成した。

わった業務としては法適化支援をわかりやすく説作成に当たり最初は戸惑いもあった。なぜな明する 4 コマ漫画のような資料（ポンチ絵と呼ぶ

ら入社 1 年目で自分自身も法適化についてよくわ

Mizu Sumashi

17

下水道ソリューションパートナーとして※作成したポンチ絵をいくつか抜粋。

かっていないのに、それを団体向けにわかりやすスを導入したりと今後も変化がある。そうした変く説明する資料を作らなければならないからだ。

化に対して受け身で流されるのではなく、自分自

しかし、実際に取り組んでみると資料を作成する

身も変化に加わり、新しいものを作っていくこと

中で知識を得ることができて非常に有意義なものに貢献していくことを入社 2 年目以降の取り組みとなった。それに加えて、わかりやすく説明するの 1 つにしていきたいと考えている。

にはどのイラストを使うか考えながら作成するのは思いのほか楽しいものであった。

５．来年度に向けて
この 1 年間を改めて振り返ってみると変化の大きな 1 年であり、入社前に想像していたものとはコミュニケーションが取りにくいという問題が発生することがあり、私自身も特に仕事にはそこまで影響のない些細なことを聞きたくてもメールでは聞きにくいと感じることが在宅勤務中に何度かあった。

違ったものになった。入社式後の研修から業務へ

このため、R3 年度に新規採用者が当部に配属の取り組み方、日々の生活も含めて私が事業団にされた時に困らないように、コミュニケーション

入る前の状況とは大きく変わっている。私はこのツールとして、TEAMS のチャット機能を活用し1 年間でその変化に振り回されながら過ごしてきて “ つぶやきグループ ” を作成し、質問（つぶやき）た。

には誰（幹部）かがコメントを返信する部内ルー

これから先がどうなるのかは今の段階では予想ルを部長に提案したところである。

もできないが、事業団やソリューション推進部の部長「はしたて君。やるよ！」

中でもペーパーレス化を進めたり、フリーアドレ

18

例えば、在宅勤務に取り組む中ではどうしてもMizu Sumashi

下水道
ナショナル
センター
として

JS―TECH 下水道技術の善循環を目指して（10）
温室効果ガス削減を考慮した発電型汚泥焼却技術－（B-DASH プロジェクト）－技術戦略部

資源エネルギー技術課

汚泥処理技術として、国土交通省の「下水道革新

１．はじめに的技術実証事業」（B-DASH プロジェクト）で実

平成 28 年 5 月に「地球温暖化対策計画」が策定され、中期目標（2030 年度削減目標）の達成に向けて着実に取り組むことが基本的方向として示されています。また、令和 2 年 10 月に首相による証された ｢温室効果ガス削減を考慮した発電型汚泥焼却技術｣ を紹介します。

２．技術の概要

2050 年カーボンニュートラル宣言がなされ、令和｢温室効果ガス削減を考慮した発電型汚泥焼却

2 年 12 月にはグリーン成長戦略が策定なされるな技術｣（以下、「本技術」と称す）は、汚泥焼却設

ど、長期的な目標を見据えた戦略的取り組みとし備に適用する技術であり、汚泥焼却設備からの未て、抜本的な温室効果ガスの排出量削減を可能と利用廃熱を利用して発電を行う「高効率発電技術」

する革新的技術の開発・普及などイノベーションと流動床式焼却炉の二段燃焼技術である「局所撹による解決の最大限の追及が求められています。

拌空気吹込み技術」を組み合わせたシステムです

本稿では、このような課題へ対応可能な新たな図－ 1（図− 1）。

本技術の概要Mizu Sumashi

19

JS―TECH 下水道技術の善循環を目指して
高効率発電技術と局所撹拌空気吹込み技術は独なっています。白煙防止予熱器は、熱回収の効立した技術であり、汚泥焼却設備更新時等に個別率を高めるために、特段の制約がない限り、省に導入（本技術へ改築）可能であり、新規焼却設略が可能です。

備だけでなく既設焼却設備にも追加設備として適用可能です。

・局所撹拌空気吹込み技術：この技術は、燃焼空気を局所的にフリーボード部からも吹込むこと本技術は、｢JFE エンジニアリング（株）・日で、高温場の形成を促し、地球温暖化への関与

本下水道事業団・川崎市共同研究体」が提案し、が二酸化炭素と比較しておよそ 298 倍と高い、

平成 29 年度の B-DASH プロジェクトとして採択

一酸化二窒素（N2O）の排出量削減と同時に窒されたものです。平成 29 〜 30 年度にかけて、川素酸化物（NOx）排出量の削減も図るものです

崎市入江崎総合スラッジセンター（現有焼却設備：（図− 3）。汚泥焼却処理量や炉内温度、排ガス

40ds-t（約 150wet-t）/日× 4 系列）を実証フィー

組成など焼却炉の運転状況を監視し、吹込み空

ルドとして、第 3 系焼却設備に実証設備を設置

気量、吹込み流速、空気比などを制御し、効果し、従来技術である高温熱回収式焼却設備（実証

的に N2O および NOx の削減を行っています。

フィールドの改造前焼却設備）と比較を行う実証

ここで、N2O、NOx が低減する理由について、

1）〜 5）、令和元年 11 月には国土交

簡単にご説明いたします。供給された脱水汚泥は

通省国土技術政策総合研究所から本技術の ｢導入砂層部では、従来よりも底部からの流動空気を抑実験が実施されガイドライン（案）｣6）が公表されました。

（1）技術の構成および機能
本技術のポイントは、高効率発電技術と局所撹拌空気吹込み技術を組み合わせて、一体化することで、未利用廃熱を利用しつつ、温室効果ガスと大気汚染物質の排出量を同時に削減するという点にあります。また、これらの特徴に加えて高効率発電技術は、復水器の冷却に下水処理水を活用した水冷方式の復水式タービンを適用することで、高い発電効率を有しています。本技術を構成する

図－ 2

小型復水式蒸気タービン

要素技術は以下の通りです。
・高効率発電技術：この技術は、発電した電力を処理場内の動力として用いることで、電力消費量の削減を図るものです。廃熱ボイラと蒸気タービンを組み合わせた汚泥焼却設備での発電は、焼却規模が約 60 〜 300 wet-t/日である汚泥焼却設備（以下、「小中規模焼却設備」と称す）
では汚泥焼却設備から得られる未利用廃熱熱量が少ないため、導入が困難でした。これに対して、小型復水式蒸気タービン（図− 2）を新たに開発し、高効率発電技術を適用することで小中規模焼却設備でも、高効率での発電が可能と

20

Mizu Sumashi

図－ 3

局所撹拌空気吹込み技術概略図

JS―TECH 下水道技術の善循環を目指して

図－ 4

N2O、NOX が低減するメカニズムえることで NOx の生成を抑制するとともに、フリーボード上部に吹き込む局所撹拌空気による適切な高温場の形成をすることで、N2O の分解が促進される反応が起こっていると考えられます（図− 4）。
本技術の確立により、小中規模焼却設備が抱える未利用廃熱回収の問題を解決すると同時に、環境負荷低減を図ることが期待できる技術となっています。
（2）導入効果

図－ 5

温室効果ガス削減効果

本技術の導入による直接的な効果は発電設備の付加によって電力消費量が削減される点と温室効
果ガス量が削減される点であり、二つ目の点は、

３．適用対象消費電力削減効果に付随して得られる効果を含み（1）適用条件ます。

本技術は、焼却規模が約 60wet-t/日（約 16ds-

・維持管理での温室効果ガス排出量およびエネルt/日）以上であり、焼却炉形式が、流動床式の汚ギー消費量の削減：本技術は、仮定条件（汚泥

泥焼却設備を持つ下水道施設に適用可能です。汚処理量：150wet-t/日、汚泥性状：混合生汚泥、泥焼却設備の更新を要するタイミングだけでなく補助燃料に都市ガスを利用、発電による創エネ

既設焼却設備にも追加設備として適用可能です。

ルギー効果については負の値として計上）におその他、二段燃焼およびそれに類する設備を保いて、同規模の気泡式流動焼却炉に対して①エ有しておらず、汚泥焼却設備へ投入される脱水

ネルギー消費量が約 98%、②温室効果ガス排汚泥は含水率が 85％未満である必要があります。

出量が約 70％（図− 5）縮減されると試算されまた、本技術では、下水処理水を高効率発電技術ました。

の復水器の冷却水として利用することを基本とするため、下水処理水の水質、水量の確認が求めら

Mizu Sumashi

21

JS―TECH 下水道技術の善循環を目指して
れます。

参考文献

（2）推奨条件

1 ）松井威喜，金子貴幸，石川美佳，小森史裕：

上記の適用条件を満たす下水処理場の中で、主下水汚泥焼却炉における一酸化二窒素と窒素酸として経済性の見地から、本技術の導入が特に有化物の同時低減，第 53 回下水道研究発表会講利となる条件を以下に示します。

演集，pp.563-565，2016.

・脱水汚泥発生量が 100t-wet/日以上であり、白2 ）三ツ屋薫，小林康太，薄井宗光：流動焼却炉

煙防止の必要が無い、もしくは必要な熱量が少の二段燃焼化による温室効果ガスの削減効果にない処理場関する研究，第 54 回下水道研究発表会講演集，・消化設備から発生する余剰消化ガスを燃料とし3 ）橋本久尚，松井威喜，岡田悠輔，三宅晴男，て利用できる処理場
・温室効果ガスと大気汚染物質の排出量を同時に削減することが必要となる処理場

碓井次郎，佐々木信勝，小林康太，薄井宗光，菅原充，山本明広：温室効果ガス削減を考慮した発電型汚泥焼却技術実証研究，第 55 回下水

４．おわりに道研究発表会講演集，pp.524-526，2018.

本稿で紹介した ｢温室効果ガス削減を考慮した

4 ）菅原充，白栁匡基，薄井宗光，橋本久尚，松発電型汚泥焼却技術｣ は、新設焼却炉施設のみな

井威喜，岡田悠輔，三宅晴男，井上善之，佐々らず、今までは局所撹拌空気吹込み技術の導入が

木信勝，山本明広：温室効果ガス削減を考慮し困難であった既存施設についても効果的に地球温た発電型汚泥焼却技術における温室効果ガス削暖化対策に取り組むことができる技術です。また、減実証結果，第 56 回下水道研究発表会講演集，

本技術では、環境負荷低減が期待でき、効率的なpp.575-577，2019.

発電運転が可能であることから、温室効果ガスと5 ）山本明広，太田太一，田隝淳：温室効果ガス

大気汚染物質の排出量を同時に削減することが必削減を考慮した発電型汚泥焼却技術に関する導要な処理場を始めとして、普及展開が期待されま入効果の検討，第 56 回下水道研究発表会講演

す。

集，pp.578-580，2019.

なお、共同研究体では、B-DASH プロジェク

6 ）国土交通省国土技術政策総合研究所：温室効

トの完了後も実証実験を継続しています。局所撹

果ガス削減を考慮した発電型汚泥焼却技術導入

拌空気吹込み技術を更に長期的に検証している

ガイドライン（案），国土技術政策総合研究所

他、局所撹拌空気吹込み技術において、N2O 排

資料第 1093 号，2019.

出量削減の制御因子に CO 濃度を活用した、自動7）7 ）秋山肇，松井威喜，岡田悠輔，桑嶋知哉，井制御に関する評価等の検討を実施しており 、今上善之，小倉一輝，白栁匡基，薄井宗光，菅原後も引き続き研究成果を公表してまいります。

充：発電型汚泥焼却炉における局所撹拌空気吹

謝辞
本稿の内容は国土交通省国土技術政策総合研究
所の委託研究 ｢温室効果ガス削減を考慮した発電型汚泥焼却技術実証研究｣（平成 29、30 年度）の成果に基づいていることを明記すると共に、関係者各位に感謝の意を表します。

22

pp.435-437，2017.

Mizu Sumashi

込み自動制御技術の実証，第 57 回下水道研究
発表会講演集，pp.514-516，2020.

下水道ナショナル
センターとして

J S
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―計画設計コース『下水道における浸水対策』――実施設計コース『管きょ設計Ⅰ』―

研修センター

研修企画課

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イクルを網羅する、計画設計、経営、実施設計、工事監督管理、維持管理、官民連携・国際展開の 6 コースについて、専門的知識が習得できる各種専攻を設定しております。
JS 研修は、少人数のクラス編成（20 〜 40 名程度）としており、実習・演習等は研修講師を増やし、き
め細かい指導に努めています。また、経験豊富な JS 職員に加えて、カリキュラムに精通した国及び地方公共団体等の職員、民間企業の第一線で活躍する方を講師として迎え、最新の下水道行政や下水道技術の習得が可能となるようにしています。
今後とも皆様に支持される魅力ある研修であり続けられるよう職員一丸となって努力して参ります。一層のご支援、ご活用のほどよろしくお願いいたします。
本号では、計画設計コース『下水道における浸水対策』、実施設計コース『管きょ設計Ⅰ』（当該研修を受講した方の感想が別頁の「研修生だより」にございます。）についてその内容を紹介します。
●計画設計コース『下水道における浸水対策』【令和 3 年度

新設】 2 日間
１．対 象 者

雨水対策に関する知識の習得を希望する職員

２．目

雨水対策事業の概要を確認したうえで、計画の立案や流出解析の手法を理解する。

標

【戸田研修

地方公共団体職員対象】

３．実施形態

外部実施型

４．研修会場

外部研修会場（埼玉県さいたま市大宮駅周辺）

５．宿 泊 先

外部宿泊施設（研修生側で確保をお願いします）

６．日【令和 3 年度予定】令和 4 年 1 月 20 日（木）〜 1 月 21 日（金） 2 日間

程７．受 講 料

60,700 円（税込）

８．標準カリキュラム
研修日

1 日目

2 日目

教科名

講義
時間

内

容

開講式、教科内容の説明

0.5

開講式・オリエンテーション及び研修教科内容の説明

雨水整備事業概要

2.5

雨水対策に係る下水道事業制度の解説

下水道における雨水排除計画及び演習

3.5

雨水排除計画（管きょ・貯留施設）策定の解説及び演習

雨水対策事業の事例解説（1）1.5

先進的な取組事例などの解説

雨水対策事業の事例解説（2）1.5

先進的な取組事例などの解説

雨水流出解析の解説

3.0

流出解析モデルの解説

修了式

0.5

カリキュラムにつきましては、変更となることがございます。

Mizu Sumashi23

JS 研修紹介●実施設計コース『管きょ設計Ⅰ』 12 日間


【戸田研修

地方公共団体職員対象】

１．対 象 者

下水道の実務経験が浅く、開削工法による管きょの設計技術の習得を希望する職員（土木職以外も含む）
２．目
標
下水道管きょ設計の基礎知識を得て、開削工法による管きょ工事の設計ができる
３．実施形態戸田宿泊型
４．研修会場
研修センター研修室
５．宿 泊 先研修センター寮室
６．日
程【令和 3 年度予定】［第 1 回］ 令和 3 年 6 月 28 日（月）〜 7 月 9 日（金）［第 2 回］ 令和 3 年 9 月 6 日（月）〜 9 月 17 日（金）［第 3 回］ 令和 3 年 12 月 13 日（月）〜 12 月 24 日（金）［第 4 回］ 令和 4 年 1 月 24 日（月）〜 2 月 4 日（金）12 日間
７．受 講 料
198,400 円（税込）
８．標準カリキュラム
講義
時間

内

開講式

0.5

開講式及びオリエンテーション

教科内容の説明0.5

研修教科内容の説明

下水道概説

3.0

下水道全般の基本的解説

管路施設の設計

3.5

管路施設の種類、管きょ基礎工の選定、管きょにかかる荷重等に関する解説と演習

管きょ断面の設計

3.5

管きょ断面を決定するための計画汚水量、計画雨水量の解説及び演習

流量計算演習7.0

モデル地区における管きょ計画の策定演習等

研修日

1 日目

2 日目
3 日目
4 日目
5 日目
8 日目

9 日目

教科名

現場踏査及び設計図作成実習

7.0
3.5

現場踏査と設計図の作成実習

施設研修

3.5

下水道施設等での現地研修

数量計算演習7.0「下水道工事の積算体系」の解説
実習で作成した設計図に基づき、工事材料や掘削土量などの設計数量算定
演習

土留め工の工法選定

3.5

開削工法に必要な土留め工法の概説、工法選定における留意点の解説・演
習等

3.5
10 日目 積算演習

7.0

11 日目

7.0

12 日目

容

管きょの施工管理

3.5

修了式

0.5

工期・工事費・経費の算定について解説
前項演習に基づく設計書の作成
管きょの施工管理上の留意点を解説

・工学系の出身者以外も含めて、管きょの設計実務に初めて携わる方への最適なコースです。
・実務的な研修内容により、開削工法による、管きょ工事の設計から施工までマスターできます。
カリキュラムにつきましては、変更となることがございます。
各コースの詳細につきましては、地方共同法人日本下水道事業団ホームページ（https://www.jswa.
go.jp/）をご参照ください。問い合わせ等は、日本下水道事業団研修センター研修企画課まで御願いいたします。
新型コロナウイルスの感染防止のため、研修を中止することなどがございますので、当事業団のホームページにて最新の情報をご確認ください。
問合先24

Mizu Sumashi

日本下水道事業団 研修センター 研修企画課
電話：048-421-2692
FAX：048-422-3326

特集

令和 2 年 7 月豪雨における災害支援活動
報告（人吉市）令和 2 年 7 月 4 日未明から球磨川流域で降り続

九州総合事務所
所長代理（前熊本事務所

熊本事務所所長）

梅田実

害の恐ろしさ ” を思い知らされました。

いた “ 令和 2 年 7 月豪雨 ” は、過去の降水量の最さ て、“ 令 和 2 年 7 月 豪 雨 ” で 被 災 し た 人 吉

高値（12 時間平均で 157㎜ /hr）をはるかに超え

市における災害復旧支援の全体像については、る 300㎜ /hr 以上の降水を記録し、人吉市の中心「季刊水すまし市街地が浸水する大災害となりました。

の紹介」に掲載されていますので、今回は、熊本

下水道施設としては、終末処理場である人吉浄水苑、汚水中継ポンプ場 4 箇所、雨水ポンプ場 2箇所が機能停止に陥りました。

トピックス

東西事業管理室事務所長として最前線の状況を報告いたします。
【職員招集】
スマートフォンに自動着信設定している気象情

図 1 は、今回の豪雨災害で被災した宝来町雨報及び各種報道により県内の被害が大きいと判断

水ポンプ場の正門斜め前に設置されていた『昭和したため、7 月 4 日午前 8 時に熊本事務所から徒40 年 7 月・昭和 57 年 7 月大洪水』の教訓を忘れ

歩圏内に住む職員 3 名に非常招集をかけ、自らもないように呼びかける掲示板です。

熊本事務所に向かいました。
職員は JS で工事中の現場および過去に JS に工事委託のあった県内の自治体の被災状況の確認を行ないましたが、『大規模災害時は、被災の酷い
地域ほど情報収集に時間を要する』というセオ
リーどおり、人吉市と連絡がついたのは、午前11 時でした。
人吉市水道局は人吉浄水苑内にありますが、図2 のように浄水苑全体が濁流に呑まれ、固定電話

図1

宝来町雨水ポンプ場は、過去の浸水深さを基に電気設備やエンジンなどの機器は嵩上げによる対策を施していましたが、今回の豪雨災害では、それをはるかに超える水位まで洪水が押し寄せ、沈砂池・ポンプ機械室および電気室が全て水没し、雨水ポンプ場として機能全喪失に至りました。
言い古された言葉ですが “ 人智を超える自然災

図2

人吉浄水苑管理棟 2 階より撮影した消化槽

Mizu Sumashi

25

特 集
を使った情報伝達が不可能であったため、最後のホールから管内の水が吹いている状況でした。職

頼みの綱として人吉市職員の個人携帯電話に連絡

員の到着があと 1 時間早ければ、場内の水が引いを取らざるを得ない状況でした。

ておらず、車輌による場内乗入れは不可能だった【職員派遣】

ようです。

熊本事務所から人吉市へ向かうには、国道 219

図 5 は、被災直後の人吉浄水苑の機械棟 1 階

号と九州自動車道（NEXCO 西日本）のいずれか送風機室です。1 階の水は引きましたが、二人がを使う必要があります。

かりでやっと持ち上げられる重さのチェッカープ

国道 219 号は土砂崩れのため、数か所で寸断、通行止め、九州自動車道も八代 IC 以南は通行止めとなっていました。
このような状況の中で、情報収集のために職員レート蓋が水流により開口部より外れ、その地下の機械室は水没状態でした。
同様に浄水苑の他の施設も、管理棟を含めて地下は完全に水没していました。

を現地に派遣することについては悩みましたが、職員から現場の被災状況把握の早期着手を望む意
見もあり、とりあえず通行可能な九州自動車道で八代 IC まで移動し、その場で状況を判断してその先のルートが確保できない場合は事務所に引き返すこと、また、被災現場に向かう場合も絶対に危険を冒さないとの条件付きで職員 2 名を車で現地に向かわせました。
派遣した職員は、八代 IC 高速道路事務所で災害復旧用緊急車輌として特別に通行許可を頂き、自衛隊の救援車群の後について九州自動車道を南下、無事、人吉市内へ入ることができました。（この後 5 日間、九州自動車道は一般車両の通行が規制されましたが、JS は NEXCO 西日本に災害復
旧支援車輌として登録し、九州自動車道を利用で図3きることになりました。）
図 3 は、人吉市内で洪水により流された家屋が公道を塞いでいる状況を、この時派遣した職員が車から撮影したものです。
人吉市内は橋が流され、また、道路冠水による緊急通行止めのために交通は混乱を極めていましたが、最後には地元消防団（中原小学校分団）の軽トラックに先導してもらい、平時の 3 倍以上である 4 時間半もの時間をかけ、午後 3 時半に人吉浄水苑に到着しました。
図 4 は到着直後の写真ですが、場内の河川水は引いたものの流入幹線は圧力管状態で、場内マン

26

Mizu Sumashi

図4

特 集
すれば、市民の災害復旧活動により平常時以上の下水が発生することは明らかであり、それを受け入れる汚水中継ポンプ場から市街に溢水するような事態は絶対に避けなければなりません。よく動脈と静脈に例えられますが、下水道も水道とセットで市民生活を支えており、災害時の下水排除の機能回復の重要性・緊急性を再認識させられるエピソードだと思います。
さて、図 6 に示すように人吉市が管理する下水道施設は、人吉浄水苑を含めて全て球磨川沿いの

図5

浸水区域内に位置しており、終末処理場と汚水中【ライフラインとしての下水道】

継ポンプ場 4 箇所、雨水ポンプ場 2 箇所は、全て

翌 7 月 5 日より人吉市水道局と協力して災害査定の基本資料となる下水道施設の被災状況調査に

建物 1 階部分が浸水し、揚水機能を喪失していました。

職員をあたらせましたが、街中の汚水中継ポンプ

この日の深夜、職員より上記の報告を受け、当場に到着した際、同行していた市職員が車から降

事務所の最優先事項として汚水中継ポンプ場の緊りるやいなや、水道局のマークを見つけた 5、6

急仮復旧作業に傾注するよう職員に指示するとと人の市民に囲まれ “ 一刻も早く水道を復旧して欲もに、再度の大雨に備えて、雨水ポンプ場 2 箇所

しい ” “ 浸水で泥まみれの自宅を洗い流したいのの揚水機能の仮復旧へ向けての準備に着手するこで飲めない（飲料不適）水でも構わないからすぐととしました。

に送水を再開してもらいたい ” と口々に訴えはじ【雨水ポンプ場仮復旧】
人吉市の雨水ポンプ場は、図 6 のとおり頭無川めました。
これは被災時のライフラインとしての水道がい雨水ポンプ場（4.3m3/s）と宝来町雨水ポンプ場

かに重要であるかを示していますが、水道が復旧（2.0m3/s）の 2 箇所です。いずれもディーゼルエ

球磨村

九日町排水機場（3.0m3/s）

中神町第一汚水中継ポンプ場（0.01m3/s）

頭無川雨水ポンプ場 （4.3 m3/s）
宝来町雨水ポンプ場（2.0 m3/s）

九日町汚水中継ポンプ場（0.09m3/s）

人吉市

凡例： 浸水範囲： 終末処理場： 汚水中継ポンプ場： 雨水ポンプ場： 雨水排水機場

図6

人吉浄水苑

麓町汚水中継ポンプ場（0.025m3/s）
矢黒町汚水中継ポンプ場（0.07m3/s）

人吉市の下水道施設および国が管理する排水機場

Mizu Sumashi

27

特 集
ンジン駆動の立軸斜流ポンプで雨水を球磨川に揚図 7 は、河川氾濫による外からの水圧で圧壊水する規模の大きいポンプ場であり、国交省が管した頭無川雨水ポンプ場の鋼板製二重扉、図 8 は3理している九日町排水機場（3.0m /s）と同様に

人吉浄水苑内に設置された近畿地方整備局 TEC-

市街を浸水から守るための重要な施設に位置付け

FORCE の対策本部車です。
頭無川および宝来町雨水ポンプ場は、ポンプ駆られています。
被災後も断続的に発令される大雨警報への備

動用エンジンのシリンダーや歯車減速機内部に河えとして、被災翌日には国土交通省の排水ポンプ

川水による土砂が入ってしまっており、整備・仮車が人吉市に入り警戒体制に入りましたが、台風復旧は不可能であったので、急遽、大口径水中ポシーズンを控え、雨水ポンプ場の揚水機能の一刻

ンプと仮設発電機による復旧を行なうこととなりも早い仮復旧も必要でした。

ました。

図7

外水圧で圧壊した鋼板製二重扉（頭無川雨水ポンプ場）

頭無川雨水ポンプ場

図8

TEC-FORCE 対策本部車（人吉浄水苑）

川裏側

川裏側

川表側

図9

28

Mizu Sumashi

川表側

国交省排水ポンプ車（頭無川雨水ポンプ場隣接の球磨川河川管理用道路で待機）特 集
ここで問題となったのは、頭無川雨水ポンプ場の仮設発電機の設置場所でした。当該ポンプ場は、の一員として災害復旧にあたった経験を持つ職員がいたことです。

仮設発電機を設置する場所を敷地内に確保するこ

この職員は、国による被災地支援が、いつ頃、とが不可能なため、国交省の排水ポンプ車の待機

どのように行なわれるかを体験から知っていたた場所となっていた球磨川の河川用地に排水ポンプ

め、上記の河川占用許可の手続きをはじめとした車と入れ替わる形で設置するしか方法がなく、さ資料作成や助言を的確に行い、災害支援に大いにらにポンプ場本復旧に要する 1 年半近くもの期間貢献したことを付記します。

に亘って河川用地占用許可を得る必要がありました（図 9）。
図 10 は、球磨川河川用地内に設置された頭無川雨水ポンプ場仮設発電機（500kVA・400kVA）の写真ですが、通常、数ヵ月を要する河川占用許(当事務所職員提供)

図 11

TEC-FORCE ワッペン

可も国交省八代河川事務所人吉出張所長並びに人
吉市水道局のご尽力により 2 週間で許可がおり、【災害支援初動時の課題】

伊勢湾台風以来の勢力であると報じられていた、今回の災害支援を行うにあたり、一つ気付いた

9 月はじめの台風 10 号接近時には、仮設とは言え、点がありましたので、それについて記して本稿を

頭無川及び宝来町雨水ポンプ場は通常時と同等の終わります。

排水能力を確保していました。

今回の災害支援対象施設のうち、数か所のポン

これは、上記の関係諸官庁のご支援・ご協力のプ場が、過去に JS が建設や増改築工事に携わっ

他に応急仮復旧の現場作業に全力で当たっていたていない施設であり、発災時に図面等の所在が十だいた協力会社の皆様のおかげです。

分に把握できていない状態でした。そのため、被今回の災害支援において幸いだったのは、当事務所に国交省地方整備局出向中に TEC-FORCE

災調査対象機器の名称や設置場所が明確に分からず一部に調査の手戻りも発生しました。
災害支援に必要な情報を事前に収集・共有することにより、最前線で初動対応にあたる職員が効
率よく動けるようにする対応が重要であると思慮いたします。

図 10

仮設発電機設置状況（頭無川雨水ポンプ場）

Mizu Sumashi

29

特集

コロナ禍における
JS 国際業務

１．はじめに

国際戦略室

室長代理

今島

祥治

は JS 国内業務と比較して、JS 内の他部署との業
務上の関係が多くなく、むしろ国交省や民間企業、

世界保健機関（WHO）が、新型コロナウイル

相手国、JICA 等の海外援助機関など、JS 以外のスのパンデミックを宣言した 2020 年 3 月 11 日か

組織との協議・調整を行い、業務を進めていくとら、早いもので 1 年が経過しました。新型コロナいう点です。

ウイルスにより、世の中は大きく変わってしまいました。

したがって、外部組織と対面による打合せが必要な場合（特に初対面）や、週１回の職員間のコ

これまでに JS が実施してきた国際業務は、現

ミュニケーション以外は、できるだけ在宅勤務で地に渡航して調査を実施したり、現地での Face

Zoom 等の通信機能を最大限に活用しながら国内

to Face による打ち合わせをしたりする等、直接外組織との連携を図るというような働き方を進めカウンターパートとのふれあいや意見交換等が非ることとしました。

常に有効なことが多かったと思います。それだけ

こ う い っ た 環 境 の 中 で、JS が 令 和 2 年 度に、コロナ禍で海外渡航が制限される事態においに 実 施 し た 国 際 業 務 の う ち、AWaP（Asiaては、国際業務は非常に進めにくい状況でした。

Wastewater Management Partnership： ア ジ ア

このような状況においても、2018 年 8 月に施汚水管理パートナーシップ）に関する２つの業務行された「海外社会資本事業への我が国事業者のについての事例を通じて、コロナ禍で苦労した点

参入の促進に関する法律」の趣旨に則り、JS はを中心にご紹介したいと思います。

民間事業者の海外展開を強力に推進して参りました。
本稿では、コロナ禍において、令和２年度に（1） AWaP 総会の開催に向けての AWaP 参加国との調整

JS が実施した国際業務の事例をご紹介するとと

AWaP は、カンボジア、インドネシア、ミャ

もに、業務実施の中で得た教訓からポストコロナ

ンマー、フィリピン、ベトナム、日本の 6 カ国かの国際業務に向けての考察をしたいと思います。

らなる汚水処理に関するパートナーシップで、国連サミットで採択された SDGs 6.3（2030 年まで

２．コロナ禍における JS 国際業務の事例

30に、未処理汚水の割合を半減させる）を達成するために日本国（国土交通省と環境省）の提案により、2018 年に設立されました。

JS 国際戦略室は新型コロナウイルスの影響も2019 年に横浜で開催された第 2 回 AWaP 運営

あり、昨年度は在宅での勤務割合の目標を 7 割と委員会（各国の汚水管理担当部署の実務者を中心して業務を進めてきました。JS 国際業務の特徴に構成される委員会）では、2 年に一度開催されMizu Sumashi

特 集

AWaP 担当窓口との WEB ミーティング

AWaP 担当窓口とのWEB ミーティング

る AWaP 総会を第４回アジア・太平洋水サミッ

トを決める際には、かなり手間と時間がかかりまト（APWS）に合わせて熊本で開催することが合した。フィリピン国においては、AWaP が発足

意されました。

時フォーカルポイントを決定したものの、その後、しかし、新型コロナウイルスの影響で APWS

フォーカルポイントの職員が、「汚水管理担当でが延期されることとなり、合わせて AWaP 総会はない」とのことでフォーカルポイントを辞退さも延期することになりました。その代わりに令和

れ、空席となっていました。

2 年 度 は 2021 年 1 月 28 日 に、 第 3 回 AWaP 運

今 回、 改 め て 在 フ ィ リ ピ ン 国 日 本 大 使 館 や営委員会を WEB により実施することを計画し、JICA フィリピン事務所の方々にお力添えをいた

AWaP 参加各国の担当者（フォーカルポイント）

だき、ようやくフィリピン国のフォーカルポインに連絡しました。
（実は、この原稿引き受けた際は、トが決まりました。

この運営委員会の WEB 会議の事務局運営に関して記載する予定でありました）

フォーカルポイントとの連絡手段はもっぱらメールのため、相手方の状況を把握しにくい状況

そ の 後、2021 年 1 月 8 日 か ら 2 月 7 日 ま でです。相手が海外ですと、ちょっと電話して話すの緊急事態宣言を受け、2 月 7 日の状況を見てということが少々難しく、相手からのメールのレ

AWaP 運営委員会の日程を再調整することが決スポンスが良くないと、やはり心配になります。

まり、再度 AWaP のフォーカルポイントに連絡

また、何よりもストレスがたまります。新型コロしました。

ナウイルスの感染状況を受けて、方針変更をする

そして今度は、緊急事態宣言期間の延伸を受たびに何度も各国のフォーカルポイントに、メー

け、今度は、第 3 回 AWaP 運営委員会を中止し、ルで連絡をすることとなりましたが、度重なる方書面審議を 実施すると共 に AWaP 参 加 国 ごと

針転換を受けて、フォーカルポイントに負担をかに WEB ミーティングを実施する旨、AWaP の

けていなかったかについても心配です。

フォーカルポイントに再々度の連絡をしました。

今回、AWaP 総会開催の是非、開催時期、開余談ですが、フィリピン国のフォーカルポイン

催方法などを決めるにあたり、「コロナの奴め

Mizu Sumashi

31

特 集
がっ！！」と悪態をつきながら、毎回バタバタの検討都市を検討・決定し、再び渡航して現地調と AWaP 参加各国に連絡調整をしてきましたが、査を行い、パッケージ整備の案件形成を相手国政

フォーカルポイントの方々も各国で組織内の調整

府に提案するという手順で進めてきました。

があったはずです。AWaP のフォーカルポイン

しかし、今回のコロナ禍においては、JS が渡トをはじめ、国内関係者全員が新型コロナウイル

航して現地調査を行うことができない前提で作スの感染状況に翻弄された一年でした。「コロナ

戦を立てる必要がありました。検討都市の候補

ウイルス！もうこの辺で勘弁してください！」

選定については、JICA の事業スキームや民間企業のビジネス展開に繋げることを念頭に置いて、（2） AWaP 参加国における下水道技術と浄化槽

JICA の本部や現地事務所、現地の日本大使館等

技術のパッケージ輸出検討との打合せにより候補地をリストアップしましSDGs 6.3 の未処理汚水の早期削減の活動とた。

して、中心市街地は下水道技術で、管渠整備に時そ れ で も、 そ の 後 の AWaP 参 加 国 政 府 と の間を要する重要な地域を大型浄化槽で整備する

WEB ミーティングを行った際に、相手国政府が「下水道技術と浄化槽技術のパッケージ整備」の「汚水処理施設マスタープランが作成されていな検討をしました。この手法により、汚水処理の早い小規模都市を対象として欲しい」という希望に

期実現につながります。

対し、日本側は、「今後、案件として発展を見込

これまでは、まず相手国に渡航し、パッケージ

むことができる観光都市などの案件形成をしたのイメージや条件等を直接相手国政府に説明し、い」というように、日本側の思惑と AWaP 参加

その場で議論をしてきました。その後、案件形成

国政府の思惑の調整に苦慮する場面も多くありま

WEB ミーティングでの案件形成対象都市の検討

32

Mizu Sumashi

特 集
した。

確に整理した上で、それぞれの方法を見直すこと

今回の調査では現地に協力会社を有するコンで効率的に業務を進めることができると考えていサルタントを活用して必要な情報を収集しました

ます。例えば、案件形成の対象国に協力してくれが、相手国政府に我々の意図を理解し、真剣に案る本邦企業があれば、その企業の協力を得ながら件化に向けた行動をしようという気にさせるため情報を得て、業務を進めることができます。

には、かなり迫力があり説得力のある資料が必要

そして、コロナ禍において WEB ミーティン

で、現地の状況を見ずして調査を行った内容の資グなどの ICT 活用のコストパフォーマンスが良料と説明では、若干弱い感が否めません。

い場合があることも確認できました。AWaP 参

その上、日本側の思惑を推そうとすると「熱量」

加各国をはじめ、JS が打合せを必要とした国との伝わりにくい WEB ミーティングによる相手国の WEB ミーティングの接続環境については、ほ政府の意向の変更を求める説得が必要となり、相とんど問題を感じませんでした。もちろん WEB

手国に納得していただくのに調整を重ねて、時間

ミーティングだけでは上手くいくわけではないのを要しました。後日の議事録の送付とメールにで、その活用前の戦略も含め、ICT 活用の手法やよる確認のフォローも行いました。Face to Face

方法については検討する必要はあると思います。

での打合せであれば、現地調査に基づく資料をいずれにせよ、ポストコロナにおいても効果的使って説明をすることが可能で、お互いの「熱量」

な ICT 活用の手法を検討しつつ、「対面」と「ICT」

も伝わりやすいため、調整も少しはスムーズに行のハイブリッドの業務が有効であると思います。

えたのではないかとも思います。

３．ポストコロナの国際業務に向けての教訓

４．おわりにこのコロナ禍においては、現地に渡航し、現地の風土や文化の中での打合せや調査ができないの以上の 2 つの業務を含め、コロナ禍において渡は非常に残念ですが、私たちは新型コロナウイル

航ができない中では、事前に戦略を練り、日本側

スをきっかけに ICT の積極的活用を入手し実感の得たい結論にどのように相手方を導くかというしました。

ことを綿密に詰めた上で、WEB ミーティングを

ポストコロナにおいては、コロナ禍によって得行うことが必要だということを痛感しました。

た教訓をもとに、「現地渡航」と「ICT 活用」と

また、コロナ禍においては「遠隔マネジメントのハイブリッドな業務手法で、効果的かつ効率的能力の向上」を図ることが重要だと感じました。

に世界の水環境を改善していくことを目指して、

特に案件形成は、現地に一度も渡航せずにできるJS の国際業務を積極的に推進して参りたいと改とは思えませんが、遠隔マネジメントを的確にす

めて感じています。

ることで、より効果的かつ効率的に案件形成を進めることができると思います。何が遠隔でできて引き続き、JS 国際業務に対してのご指導ご鞭撻のほどお願いいたします。

何が現地に行かないとできないかを細分化し、明Mizu Sumashi

33

トピックス

令和３事業年度
経営事業計画の概要
経営企画部

先般、日本下水道事業団の令和 3 事業年度の事業
計画が国土交通大臣から認可され、決定しました。
以下、令和 3 事業年度における経営の基本方針のポイント及び事業計画の概要、更に主な取組内容につ業務や経営支援業務の構築を推進
事業の広域化・共同化、PPP/PFI 手法を検討
・
提案し、包括的な支援の展開⑥下水道関係機関と連携し、処理場維持管理や管渠事業を引き続き実施

いて紹介いたします。

Ⅰ 経営の基本方針のポイント○下水道ナショナルセンターとしての機能発揮
下水道界全体の発展に貢献する役割を果たしていく

令和 3 事業年度は、「第 5 次中期経営計画」（H29①技術開発・新技術導入 「生産性向上・最適化〜 R3）の最終年度となり総仕上げの年度となるとともに、技術」等の開発実用化を「基礎・固有調査研究」、

来年設立 50 周年を迎える節目の年となる。

「受託研究」「、共同研究」の実施を通し推進、
基礎・

従来の方法論・常識にとらわれることなく業務全般にわたり生産性、効率性を向上させるための見直しを行い、スピーディに実施に移していくこととする。
○下水道ソリューションパートナーとしての総合的支

固有調査研究及び必要な施設整備を「基礎・固有調査研究の中期計画」に基づき実施②研修 ICT を活用したリモートによる研修の事
業化の推進、民間事業者向け研修の拡充、研修

援

環境の改善・向上（令和 3 事業年度末新寮室棟

主力事業を一層強化するほか、地域貢献に繋がる新工事完成予定）たな事業にも挑戦③国際展開①再構築 ストックマネジメント計画を踏まえるとともに、引き続き計画から建設までの一体的な支援②浸水対策

本邦事業者の海外展開を支援、また本邦技術の国際標準化や海外技術者の育成等を支援○安定した経営基盤の確立、働きやすい職場環境を強化
令和 2 年 7 月豪雨等の被災地の復の整備

旧・再度災害防止を支援するとともに、国の防災①質の高いサービスを安定的・効率的に提供する減災・国土強靭化に向けた加速化対策を踏まえ、組織体制、次期中期経営計画の検討体制を整ハード・ソフト対策が一体となった雨に強いまち

備し、計画を策定②品質・サービス向上と業務効率化に向け、DX をづくりを支援③地震・津波対策 耐震・耐津波診断等を組み合推進

わせた、ハード・ソフト、平時・非常時一体的③ 情報システムへの設備投資を計画的に実施

な支援④新管理諸費（29 年度～）の定着・検証等の実④災害支援、震災復旧・復興

台風等の災害支

援に加え、残る令和 2 年豪雨等の災害支援に加え、
東日本大震災の復旧工事の促進、地震で地盤沈

34

総務企画課

施
⑤職員の企画立案能力等の強化、業務遂行能力等を高める研修の実施

下した地域の雨水対策等の復興事業の支援⑥経験豊富な人材の活用、職員一人ひとりのワーク・⑤地方公共団体と課題等を共有し、政策形成支援

ライフ・バランスの確保等を通じて、働き方改革

Mizu Sumashi

トピックス
を加速し生産性を向上

５．災害支援⑦新型コロナウイルス感染症対策として、引き続き事業費 5 百万円（前年度 5 百万円）をもって、災害役職員を対象にテレワーク等を積極的に活用し、支援協定に基づき協定下水道施設の維持又は修繕に社会的に要請される業務の継続を図る

関する工事等を実施する。
６．研修事業Ⅱ 事業計画の概要

事業費 3 億 23 百万円（前年度 3 億 13 百万円）を

１．受託建設事業 【⑴⑵合計事業費 2,148 億円

もって、計画設計、経営、実施設計、工事監督管理、（前年度 2,012 億円）】

維持管理及び官民連携・国際展開の 6 コースで、3,760⑴ 建設工事名の下水道担当者の研修を行う。

事業費 2,049 億円（前年度 1,920 億円）をもって、

７．技術検定等事業

公共下水道 416 箇所（継続 234、新規 182）
、流

事業費 93 百万円（前年度 93 百万円）をもって、第域下水道 32 箇所（継続 24、新規 8）、都市下水

47 回下水道技術検定及び第 35 回下水道管理技術認路 2 箇所（継続 1、新規 1）、計 450 箇所（前年

定試験を行う。

度 470 箇所）で終末処理場等の建設工事を実施

８．試験研究事業
事業費 4 億 14 百万円（前年度 4 億 7 百万円）
のうち、

する。
⑵ 実施設計1 億 39 百万円をもって国・地方公共団体からの受託調

事 業費 99 億円（前年度 92 億円）をもって、290 件（前年度 260 件）の実施設計を実施する。
２．特定下水道工事査研究等や、2 億 75 百万円をもって基礎・固有調査研究を行う。
９．海外技術的援助事業

事業費 78 百万円（前年度 18 百万円）をもって、特事業費 53 百万円（前年度 45 百万円）をもって、委定下水道工事の代行を行う。

託に基づき海外下水道事業に係る設計監理支援等の３．技術援助事業

海外技術的援助を行う。

事業費 68 億円（前年度 73 億円）をもって、70 件（前
年度 70 件）の計画設計を実施するとともに、330 件（前Ⅲ 主な取組内容
次ページ以降で、
令和 3 事業年度の下水道ソリュー

年度 330 件）の終末処理場の再構築計画策定等の技術援助を行う。

ションパートナーとしての総合的支援及び下水道ナ

４．維持管理事業

ショナルセンターとしての機能発揮の例として再構築

事業費 10 億円（前年度 10 億円）をもって、1 箇所で終末処理場の維持管理を実施する。

令和 3 事業年度
事

受

託

項

建

予算額（A）

技

定

下

術

援

令和 3 事業年度

箇所数

予算額（B）

倍

箇所数

率

192,000

470

204,922

450

1.07

9,182

260

9,900

290

1.08

201,182−

214,822

−

1.07

助

道

工

事

18

−

78

−

4.44

計画設計

980

70

1,130

70

1.15

技術援助

6,320

330

5,670

330

0.90

計

7,300

−

6,800

−

0.93

維

持

管

理

1,000

1

1,000

1

1.00

災

害

支

援

5

−

5

−

1.00

研
技

術

試
海

検
験

外

技

定
研

術

的

援

区

（B/A）

建設工事

水

受託建設事業の内訳（単位：百万円）

設 実施設計計特る。

事業計画（概要）

令和 2 事業年度

事業、技術開発・新技術導入における取組を紹介す

修

313

−

323

−

1.03

等

93

−

93

−

1.00

究

407

−

414

−

1.02

助

45

−

53

−

1.18

分

建設工事

小

実施設計

小
合

令和 2 事業年度（単位：百万円）

令和 3 事業年度

倍

率

箇所数
（a） 事業費（A） 箇所数（b） 事業費（B） （b/a） （B/A）

公共下水道

439

159,360

416

178,232

0.95

1.12

流域下水道

29

32,07332

26,047

1.10

0.81

都市下水路

2

567

2

643

1.00

1.13

470

192,000450

204,922

0.96

1.07

公共下水道

235

8,286

272

8,966

1.16

1.08

流域下水道

24

869

18

934

0.75

1.07

都市下水路

1

27

0

0

−

−

260

9,182

290

9,900

1.12

1.08

730

201,182740

214,822

1.01

1.07

計

計
計

Mizu Sumashi

35

36

Mizu Sumashi

完成予想パース図Japan Sewage Works Agency

詳しい技術内容はJSHP参照：https://www.jswa.go.jp/g/g04/pdf/23.pdf

回収助材※年当り事業費（建設費+維持管理費）※日平均汚泥量60,000m3/日、固形物量当たり20%の助剤添加率で脱水汚泥含有率が7～8％低下した場合

1,500万円～2,000万円/年のコスト縮減効果

下水汚泥由来繊維利活用システムの導入概念図○丸亀市浄化センター再構築事業は、施設の老朽化に伴い、既存の用地ではなく新たな場所で大規模再構築を実施。
〇大規模再構築にあたり、汚泥処理についてはJS新技術Ⅰ類に選定されている「下水汚泥由来繊維利活用システム」を採用。
本システムを導入することにより、脱水汚泥の低含水率化による脱水汚泥量が縮減されることから、汚泥処分コストの縮減が可能。
〇JSは、再構築実施設計や新技術導入の比較検討段階から支援し、令和3年度は引き続き建設工事を実施。

（丸亀市浄化センター再構築事業）

大規模再構築と下水汚泥由来繊維利活用システムの導入

下水道ソリューションパートナーとしての総合的支援（再構築事業）

トピックス

導入事例

⇒対応可能な
ニーズの一例

導入効果

技術の特徴

技術名
（開発者）

埼玉県中川流域下水道中川水循環センター他 計2件

・現場工事日数の短縮、コストダウン
・メンテナンス負荷低減
・省エネルギー化⇒ 早期かつ低コストでの汚泥バイオマス利用を実施「下部コーン構造を有する鋼板製汚泥消化タンク」と「インペラ式撹拌機」との組み合わせ。建設工期の短縮、底部堆積防止、省エネルギー化を実現。

下部コーン型鋼板製消化タンク（ＪＳ・月島機械）

全速全水位型横軸水中ポンプ（ＪＳ・石垣）Japan Sewage Works Agency

鹿児島県南さつま市 永田ポンプ場

・浸水被害の軽減
・運転操作の設定が容易
・建設コスト、LCC、用地面積の縮減
・新設に加え、改築更新にも広く適用可⇒ 既設水路活用、ポンプ場の小規模・分散化等により早期に浸水対策実施

水位によらない全速運転が可能。様々な運転状況（低水位・水位変動等）に対する安定した連続運転を実現。

選定新技術の一例○ＪＳ新技術導入制度（平成23年度創設）による新技術の選定を推進し、受託建設事業での積極的な導入を促進。
〇令和2年度末までに36技術を選定（うち4技術は有効期間満了）、17技術、89件の受託建設事業への導入を決定。

（新技術導入制度による新技術選定・導入促進）

地方公共団体のニーズに応える新技術の導入を促進！

下水道ナショナルセンターとしての機能発揮（技術開発・新技術導入）

トピックス

Mizu Sumashi

37

研修生
だより

実施設計コース
管きょ設計Ⅰ①を受講して熊本県熊本市上下水道局
計画整備部 下水道整備課
主任技師

中山

熊本市は、九州のほぼ中央に位置しており、豊か■はじめに
この度は、「季刊水すましな緑と地下水が豊富な都市です。市民約 74 万人
令和 3 年春号」のの水道水源をすべて地下水でまかなっており、蛇研修生だよりへの寄稿依頼をいただき、大変光栄

口をひねればミネラルウォーターと言われるほどに思います。文章下手な私ですが、渡邊特任教授

おいしい水が自慢です。また、市内中心部には、からの直々のお願いですので、大変恐縮ではござ

日本三大名城のひとつとうたわれる加藤清正が築いますが、ありがたく引き受けさせていただきま

城した熊本城がそびえたっています。平成 28 年した。管きょ設計Ⅰコースの雰囲気や研修生活の4 月に起きた熊本地震では、天守閣や石垣、重要様子を紹介させていただきます。

文化財建造物などの多くが被害を受けましたが、現在は、復旧が進んでおり、被災状況や復旧工事■市の紹介の進捗を間近で見学できる特別公開が行われてい私の住む熊本市の紹介をさせていただきます。

ます。今しか見られない熊本城の姿を、ぜひ多く（写真１）開講式記念撮影

38

哲真

Mizu Sumashi

研修生だよりの方に見ていただきたいと思います。

■実施設計コース

管きょ設計Ⅰ①ていました。研修生活は共同部屋で、各室 4 人から 6 人程度であり、私は 4 人部屋となりました。
慣れない集団生活ということもあり、研修前は不令和元年 7 月 22 日〜 8 月 2 日にかけて実施さ安でいっぱいでしたが、いざ始まってみれば、同れた「実施設計コース管きょ設計Ⅰ」に参加させ室のメンバーとすぐに打ち解けることができ、とていただきました。当時私は、上水道の部署からても楽しく過ごすことが出来ました。

下水道整備課へ異動したばかりであり、全くの下

研修時間外では、談話室で各地から送り込まれ水道初心者であったため、日々の業務を何とかこた焼酎、日本酒と供に毎晩のミーティングを行っなしているような状況でした。そんな中で、研修たり、夕食後には体育室で卓球に汗を流したりしの参加募集案内に「管きょ設計実務に初めて携わながら全国の自治体や団体の方々と楽しく交流がる方への最適なコース」との一文があり、下水道

でき、あっという間の 2 週間でした。

を基礎から学べる絶好のチャンスと思い、参加を志願しました。
講義では、下水道の歴史から設計図作成、積算演習といった一連の設計積算業務の基礎を一から学ぶことができました。

全国になんでも相談できる仲間ができたことは、これから下水道に携わっていく上で、大変心
強く感じています。

■さいごに

また、座学だけでなく外での現場踏査や測量実

渡邊特任教授をはじめ、講義を担当していただ

習もあり、より実務に沿った研修内容となっていいた先生方、研修生活をサポートしていただいた

ました。

下水道事業団研修センターの皆様に感謝申し上げ

現場見学研修では、φ 2000㎜のシールド工事ます。

の現場にて、トンネル内を歩き、間近で工事の様

この研修生活で繋がった輪を今後も大切にして子を見ることができ、貴重な体験をさせていただ

いきたいと思います。いつか、下水道展や下水道きました。

職員健康駅伝大会などのイベントでお逢いできることを楽しみにしています。
最後になりますが、下水道事業団の益々の発展とご活躍を心よりお祈りいたします。

（写真２）設計図作成実習の様子■研修生活について
高校を卒業し入庁したばかりの 10 代から係長クラスの 40 代まで幅広い年齢層の方が参加され（写真３）先生方を囲みお別れコンパ（筆者：2 列目左端）

Mizu Sumashi

39

J S
現場紹介

浦戸湾東部流域下水道高須浄化センター

消化タンク立上業務支援業務

１．はじめに
高知県は四国の南部に位置する東西に長い県で、県庁所在地は高知市です。浦戸湾は高知市中

中国・四国総合事務所

運用支援課

坂口

裕子

２．対象施設の概要
高須浄化センターの施設概要を表− 1 に、一般
平面図を図− 1 に示します。

央部の南側にある湾で、湾の入り口幅 140m、奥
表− 1

行き 6 km の縦長の湾でその流域面積は高知市を中心として、南国市、香美市を含んだ半円形に広がる地域です。
浦戸湾東部流域下水道は、高知市の東部、南国市、香美市の 3 市を対象とした流域下水道であ

名称
供用開始
住所
排除方式
処理方式
水処理

高須浄化センター
平成 2 年 4 月
高知県高知市高須 304
分流式り、広域的な下水道を整備することにより、浦戸
湾流域の水質保全と生活環境などの改善を図ることを目的に昭和 56 年 1 月に事業着手され、平成
2 年 4 月に高須浄化センターの供用を開始してい高須浄化センター概要

汚泥処理
処理能力
消化タンク

ステップ流入式多段（2 段）硝化脱窒法
嫌気好気活性汚泥法
凝集剤併用型ステップ流入式（3 段）硝化脱窒法
濃縮・消化・脱水
28,300 m3/ 日
3,000 m3 × 2 槽

ます。浦戸湾東部流域下水道では消化による汚泥の減量と消化により発生するメタンガスを消化ガ
ス発電事業者に売却し、地球温暖化防止及び循環型社会の構築を推進することを目的に令和 2 年度に新たに消化タンクを建設しました。
建設した消化タンクは立上げを行う必要がありましたが、県や維持管理を受託している維持管理業
者には消化タンクの立上の経験はなく、消化タン
クの立上にかかわる技術支援の要請がありました。
日本下水道事業団（以下 JS）では建設工事の他、処理場の運転管理に係る技術支援業務を行っており、下水道事業が円滑に進むよう支援をしています。JS 中国・四国総合事務所では確実に立上を行うために、消化タンクの立上に係る助言指導を行うことになりました。

40

Mizu Sumashi

図− 1

高須浄化センター一般平面図

JS 現場紹介
亀甲形中温消化タンク 3,000m3 × 2 基を設置し、撹拌装置は旋回流上段 1 枚羽根式です。消化方式
は一段消化です。消化タンクのフローを図− 2 に示します。投入汚泥は計画濃度 4.5% の混合濃縮
汚泥です。

図− 2

汚泥消化設備写真− 2

iPad による協議風景

写真− 3

消化タンクガスドーム

フローシート

対象施設の外観を写真− 1 に示します。

４．施設の状況と今後の予定
消化タンクの立上は、一般的には消化汚泥を種汚泥として用いますが、近隣に消化汚泥を供給できる処理場が無かったため、余剰汚泥を馴養し、
写真− 1

対象施設外観３．業務の内容
浦戸湾東部流域下水道高須浄化センターで高知

消化タンク内にメタン細菌を育成しました。その後、反応タンク内の pH や、ガス発生量の推移、有機酸の濃度を計測し、安定して立上が行われていることを確認しながら、混合濃縮汚泥を投入しました。

県が実施している消化タンクの立上業務の手続き

消化タンクの立上は建設工事の工程により、に係る支援を行うとともに、消化タンクの立上

No.2 消化タンクから行いました。No.2 消化タンについて助言指導を、立上データの確認、及び、クへの余剰汚泥投入完了後、No.1 消化タンクに

iPad による協議や現地確認により行いました。

余剰汚泥を投入しました。
管理指標を表− 2 に示します。

Mizu Sumashi41

JS 現場紹介
表− 2
管理項目

管理指標

のガスが発生し、メタン濃度は 65% 程度で推移

管理基準値

単位

馴養期間

立上期間

しており、順調に消化タンクの立上が行われてい

測定方法

立上完了

ます。

消化ガス発生量 Nm3/日 500~1,000 1,000~2,500 2,500 程度 消化ガス流量計
メタン濃度

％

60 程度

60 程度

槽内 pH

−

7 程度

7 程度

6.8~7.2

100 以下100 以下 簡易計器

ポータブル計器有機酸㎎/l

500 以下アルカリ度㎎/l

1,500~5,000 1,500~5,000 1,500~5,000 計量証明

槽内温度

℃

37 程度

最終的には濃縮汚泥を、施設の定格能力であ55~65 程度 ポータブル計器

37 程度

37 程度

る HRT20 日となるように、消化タンク 1 槽当り150m3/ 日投入し、性能として求められている投消化タンク温度計

汚泥濃度

％

−

−

−

簡易計器・計量証明

VTS

％

−

−

−

簡易計器・計量証明

入汚泥の有機物 1t 当り 500Nm3 程度の消化ガス

500

No.2 消化タンクの立上の推移を図− 7 〜 10 に示します。
ガス発生量や有機酸濃度、pH が管理基準値の有機酸（㎎/l）No.1 消化タンクの立上の推移を図− 3 〜 6 に、

400
350
300
250
200

範囲内で安定して推移していることを確認しなが

150
100

ら汚泥の投入量を徐々に増やしていきました。グ50

ラフは 1 月現在のものです。

00

現段階では、投入有機物 1t 当り 500 〜 700Nm

60

余剰汚泥投入期

ガス発生量（Nm3/日）

投入量（t/日）

図− 5

1400

40
30
20

10

20

3

立上期間

馴養

50

10

30

40

経過日数（日）

50

60

70

有機酸の推移（No.1 消化タンク）

図-5

立上期間

馴養

余剰汚泥投入期間

1200

有機酸の推移(No.1消化タンク)

1000
800
600
400
200

0
0

図− 3
7.30

10

20

30

40

経過日数（日）

50

60

0

70

0

汚泥投入量の推移（No.1 消化タンク）

図− 6

図-3

120

汚泥投入量の推移(No.1消化タンク)

余剰汚泥投入期

7.20

10

余剰汚泥投入期間100

投入量（t/日）

7.00
6.90
6.80
6.70
6.60
6.50

20

30

40

経過日数（日）

50

60

70

ガス発生量の推移（No.1 消化タンク）

図-6

立上期間

馴養

7.10

pH（-）

立上期間

馴養

余剰汚泥投入期間450

ガス発生量の推移(No.1消化タンク)
馴養
立上期間

80
60
40
20

6.40
0

6.30
0

10

図− 4

20

Mizu Sumashi40

経過日数（日）50

60

pH の推移（No.1 消化タンク）

図-4

42

30

ｐHの推移(No.1消化タンク)

70

0

20

40

60

80

100

経過日数（日）図− 7

汚泥投入量の推移（No.2 消化タンク）
図-7

汚泥投入量の推移(No.1消化タンク)

JS 現場紹介

7.30
余剰汚泥投入期間

7.20

馴養

立上期間

7.10

pH（-）

7.00
6.90
6.80
6.70
6.60
6.50
6.40
6.30
0

20

40

60

80

100

経過日数（日）図− 8pH の推移（No.2 消化タンク）
写真− 4

図-8

500

余剰汚泥投入期間

450

ｐHの推移(No.2消化タンク)馴養

５．おわりに

立上期間

400

有機酸（㎎/l）

JS では下水道の根幹的施設の計画・設計・施

350
300

工について下水道事業が効率的かつ円滑に行われ250るよう支援をしています。下水道の施設は 10 年

200
150

から 20 年にわたる期間を想定して計画を行い、10050設計し、施工されます。導入された施設は耐用年

0
0

20

40

60

80

100

経過日数（日）図− 9は想定と異なる不具合に対する対応が必要となることがあります。施工が完了した施設の運転管理

有機酸の推移(No.2消化タンク)については各自治体で実施することになります

2500
余剰汚泥投入期間

馴養

数を経過して撤去されるまで長い期間にわたり運用されることになりますが、施設の運用において有機酸の推移（No.2 消化タンク）
図-9

ガス発生量（Nm3/日）

消化ガス発電設備

立上期間

が、施設の維持管理についてもご相談いただけれ2000

ば支援しております。対応窓口は総合事務所運用

1500

支援課で、多数の団体にご活用頂いているところ

1000

ですが、JS で維持管理に関する支援を行っていることをご存じない団体もあり、広くご活用頂け

500

ればと思います。

0
0

20

40

60

80

100

経過日数（日）図− 10

ガス発生量の推移（No.2 消化タンク）
図-10

最後に本業務の本誌掲載について快くご承諾い
ただきました、高知県公園下水道課及び高須浄化センターの皆様に感謝申し上げます。

ガス発生量の推移(No.1消化タンク)が発生することを確認する予定です。
3 月中には立上を終了し、4 月から消化ガス発電事業に消化ガスを供給する予定です。

Mizu Sumashi

43

下水道
技術検定

令和３事業年度
技術検定等実施のお知らせ
研修センター

管理課

技術検定等事業計画
令和 3 事業年度においては、第 47 回下水道技術検定及び第 35 回下水道管理技術認定試験を次のとおり
実施します。
下水道技術検定については、第 1 種、第 2 種及び第 3 種の 3 区分の試験を、下水道管理技術認定試験については、管路施設区分の試験を実施します。
詳細につきましては、令和 3 年 5 月 6 日（木）〜 JS ホームページにおいてお知らせします。
実施期日
令和 3 年 11 月 14 日（日）実施場所
全国 11 会場
受験手数料
第1種
１２，３００円（税込）
第 2 種、第 3 種
９，２００円（税込）
認定試験（管路施設）
９，２００円（税込）
試験科目及び試験方法
試験区分
検定等の対象第 1 種 下水道の計画設計を行うため
技 術 検 定 に必要とされる技術
下水道の実施設計及び設置又
下 水 道 第 2 種は改築の工事の監督管理を行技術検定 技術検定
うために必要とされる技術
第 3 種 下水道の維持管理を行うため
技 術 検 定 に必要とされる技術
下 水 道
管路施設の維持管理を適切に管理技術 管路施設行うために必要とされる技術
認定試験

試験科目
下水道計画、下水道設計、施工管理法、下水処理及び法規

試験方法
記述式及び
多肢選択式

下水道設計、施工管理法、下水処理及び法規

多肢選択式

下水処理、工場排水、運転管理、
多肢選択式
安全管理及び法規
工場排水、維持管理、安全管
理及び法規

多肢選択式

●第 46 回下水道技術検定（第１種）の合格者発表について
研修センター

管理課

令和 2 年 11 月に全国 11 都市で実施した第 46 回下水道技術検定のうち第 1 種の合格者を令和 3 年 2 月
5 日（金）に発表しました。

【下水道技術検定（第１種）の合格者の状況】
受検者数は 73 名、合格者数は 12 名であり、合格率は 16.4％となっています。
第 46 回下水道技術検定（第 1 種）における合格基準点につきましては、多肢選択式の点数 60 点中、38点以上かつ多肢選択式の点数と記述式の点数の合計 160 点中、106 点を合格基準点としこれ以上の点数の者を合格としています。
＜参 考＞
下水道技術検定（第 1 種）合格者は、一定の実務経験を経て、下水道法第 22 条に定める計画設計及び実施設計、工事の監督監理を行う場合の有資格者となります。

44

Mizu Sumashi

資料（令和 3 年 3 月 31 日付）
発令事項

人

事

発

令

日本下水道事業団

退職

氏
名
コバ ヤシ イチ ゾウ
小 林 一 三

退職

ヤ ノ
トモ ヒロ
矢 野 知 宏退職（東京都）モチ
持退職

ミツ ハシ マサ ト
三 橋 正 人退職（東京都）フジ ハシ トモ イチ
藤 橋 知 一退職キム木

退職（静岡県）アオ ヤマ ナオ
青 山 直

退職（大阪市）スズ
鈴

退職（国土交通省）

サンノミヤ
三 宮

タケシ
武

退職（大阪市）マツ モト ヒロ
松 本 広

シ
司

退職（堺市）

ミゾ カミ トモ ヒロ
溝 上 知 宏近畿総合事務所大阪湾事務所長

退職（広島市）

イリ グチ
入 口

ヤス ユキ
康 幸

中国・四国総合事務所広島事務所長

退職

カワ ハラ カツ ヒコ
川 原 勝 彦中国・四国総合事務所山口事務所長

退職（福岡市）

ハシ モト
橋 本

九州総合事務所施工管理課長

退職（北九州市）

イマ
今

ダ ノリ
田 憲

オ
生

九州総合事務所運用支援課長

退職

ウメ
梅

ダ
田

ミノル
実

九州総合事務所熊本事務所長（令和 3 年 4 月 1 日付）
発令事項
採用
審議役（PPP 担当）

ダ トモ ヒコ
田 智 彦

ラ カズ ヒロ
村 和 宏
シ司キ ヒロ マサ
木 宏 昌

シ ゲヨシ
繁 義

現 職 名（ 役 職 ）事業統括部調査役（受託提案・調整）（兼）監査室考査役
国際戦略室長東日本設計センター土木設計課長
東北総合事務所
山形事務所長関東・北陸総合事務所長（兼）東日本本部副本部長
関東・北陸総合事務所施工管理課主幹
東海総合事務所静岡事務所長
西日本設計センター土木設計課長
近畿総合事務所長（兼）西日本本部副本部長
近畿総合事務所次長（兼）夢洲プロジェクト推進室長

氏
名
タカ ハシ カツ シゲ
高 橋 克 茂現 職 名（ 役 職 ）（国土交通省）

審議役（法務担当）

オオ ヌマ コウ
大 沼 幸

キ
喜

経営企画部次長

経営企画部次長

ホソ カワ
細 川

ヒサシ
恒

事業統括部次長Mizu Sumashi

45

経営企画部次長

ウチササ イ内笹井

経営企画部調査役（出納）イリ ヤマ ケイ スケ
入 山 恵 介東海総合事務所総務・協定課長

経営企画部調査役（中期計画）

サ サ キ トシ ユキ
佐々木 俊 之経営企画部調査役（出納）

経営企画部総務企画課企画室長（兼）経営企画部調査役（契約）ダ カズ ヒサ田 和 久

経営企画部会計課長

経営企画部総務企画課広報室長（兼）経営企画部調査役（契約）

経営企画部健康経営課長

イシ ハラ フミ ノリ
石 原 文 典経営企画部会計課長

ナガ タニ ミツ マサ
永 谷 充 正事業統括部次長

ナカ スジ ヤス ユキ
中 筋 康 之採用
事業統括部次長（兼）西日本設計センター次長

ムカ イ
向 井

事業統括部調査役（受託提案・調整）アラ
新イ トモ アキ
井 智 明

東日本設計センター計画設計課長

フジ
藤イ ヨシ カズ
井 良 和

（福岡市）

ソリューション推進部経営支援課長

ヤマ
山

ダ サト
田 敏

経営企画部人事課長代理

技術戦略部次長（兼）技術基準課長

イノ ウエ
井 上

採用
ソリューション推進部次長（兼）PPP・広域化推進課長

技術戦略部調査役（DX）（兼）監査室考査役

イノ
猪

カズ ヒロ
一 裕

シ
史
ツヨシ
剛

キ ヒロ マサ木 博 雅

ソリューション推進部経営支援課長
東日本設計センター調査役（総務調整）
西日本設計センター次長（兼）企画調整課長
再任用（堺市）

東北総合事務所次長（兼）運用支援課長（兼）福島事務所長
九州総合事務所プロジェクトマネジメント室長

技術戦略部資源エネルギー技術課長

シン カワ ユウ
新 川 祐

ジ
二

情報システム室長

ミ カミ
三 上

ジョウ
譲

研修センター次長（兼）管理課長

クロ サキ ノブ アツ
黒 﨑 信 厚経営企画部健康経営課長

研修センター研修企画課長

ハシ モト ヤス ヒロ
橋 本 康 弘情報システム室長

東日本設計センター調査役（総務調整）

ニシ グチ ナオ
西 口 直

研修センター管理課長

東日本設計センター調査役（アセットマネジメント）

ミズ
水東日本設計センター計画支援課長

キタ ガワ イチ エイ
北 川 一 栄東日本設計センター調査役（アセットマネジメント）採用
東日本設計センター土木設計課長

テラ モト ヤス ヒロ
寺 本 康 宏（東京都）

東日本設計センター機械設計課長

ウス
碓

イ
井

ソリューション推進部技術援助課長

ワカ
若オ マサ ミツ尾 正 光

東北総合事務所次長（兼）運用支援課長（兼）福島事務所長

46

マツ
松

トオル
徹

Mizu Sumashiキ
希タ ケン タ ロウ
田 健太郎

ジ ロウ
次 郎

東日本設計センター機械設計課長
中国・四国総合事務所次長（兼）香川事務所長

事業統括部計画課長代理

技術戦略部技術基準課長

東北総合事務所次長

ヤナギ サワ ヨシ アキ
柳 沢 義 昭東北総合事務所復旧・復興支援室長（兼）青森事務所長（兼）岩手事務所長

オイ カワ
及 川

タカシ
宗

東北総合事務所施工管理課主幹

サ タケ ユウ
佐 竹 裕

ヤ也

事業統括部事業課長代理

東北総合事務所プロジェクトマネジメント室長

ネ ギシ タツ根 岸 達オ雄

東北総合事務所施工管理課長

東北総合事務所復旧・復興支援室長

イナ ガキ
稲 垣

ユタカ
豊

東北総合事務所プロジェクトマネジメント室長

採用
東北総合事務所復旧・復興支援室長代理

サ ミズ ツネ ヨシ
三 水 恒 義東北総合事務所施工管理課長（兼）山形事務所長

東北総合事務所秋田事務所長（兼）青森事務所長（兼）岩手事務所長
採用
関東・北陸総合事務所長（兼）東日本本部副本部長

東北総合事務所施工管理課主幹

退職
関東・北陸総合事務所
栃木事務所長

ク ドウ
工 藤

マモル
守

ナカ
中

ヒロシ
宏 （東京都）イ
井東北総合事務所秋田事務所長

関東・北陸総合事務所総務・協定課長

カミ ジョウ上 條

オサム治

経営企画部会計課専門幹関東・北陸総合事務所施工管理課長

タ ナカ
田 中

ツヨシ
剛

東日本設計センター土木設計課専門幹関東・北陸総合事務所施工管理課主幹

ミ カミ ブン
三 神 文

タ太

東日本設計センター建築設計課専門幹関東・北陸総合事務所栃木事務所長（兼）群馬事務所長

サクラ イ
櫻 井

関東・北陸総合事務所新潟事務所長

モリ
森

東海総合事務所総務・協定課長

イマ
今東海総合事務所運用支援課長（兼）施工管理課主幹
採用
東海総合事務所静岡事務所長
西日本設計センター次長（兼）企画調整課長

タケ シ
健 之

イ ヒデ
井 秀

関東・北陸総合事務所新潟事務所長ヤスシ
康

東日本設計センター土木設計課長代理

キ
樹

関東・北陸総合事務所総務・協定課長

ワカ ヤマ タイ スケ
若 山 泰 介近畿総合事務所施工管理課主幹ナガ
永ノ ダイ スケ
野 大 輔

（静岡県）

ハサ
架

バ マサ ユキ
場 雅 志

東北総合事務所次長

西日本設計センター調査役（アセットマネジメント）

イノ ウエ ヨシ ユキ
井 上 善 之技術戦略部資源エネルギー技術課長代理

西日本設計センター計画支援課長

ワカ バヤシ ジュン ジ
若 林 淳 司西日本設計センター調査役（アセットマネジメント）

採用
西日本設計センター土木設計課長

ヤス
安

（大阪市）

採用
近畿総合事務所長（兼）西日本本部副本部長

ヨシ ザワ マサ ヒロ
吉 澤 正 宏イ ミキ ヒト
井 幹 人（国土交通省）

Mizu Sumashi

47

キタ
北

ヤ カズ ヒコ
舎 和 彦

マツ
松

ダ
田

近畿総合事務所施工管理課主幹ス
須

ガ ユウ イチ賀 雄 一

採用
近畿総合事務所福井事務所長

ウエ ミチ
上 道

近畿総合事務所大阪湾事務所長

ト マツリ トシ ヒコ
戸 祭 聡 彦近畿総合事務所プロジェクトマネジメント室長

コウ
河

ノ
野

関東・北陸総合事務所施工管理課長

採用
中国・四国総合事務所施工管理課主幹ミ
三ト ヒロ ユキ
戸 浩 幸

採用
中国・四国総合事務所施工管理課主幹

イタ クラ ユウ
板 倉 祐

ジ
司

再任用（島根県）

採用
中国・四国総合事務所施工管理課主幹

ハシ モト シゲ ノリ
橋 本 繁 典再任用（広島市）

採用
中国・四国総合事務所施工管理課主幹

ホリ
堀

エ
江

ジュン
純

再任用（岡山市）

ア
阿

ベ タク
部 卓

ヤ
也

出向（静岡市）

近畿総合事務所次長（兼）プロジェクトマネジメント室長
採用
近畿総合事務所次長（兼）夢洲プロジェクト推進室長

中国・四国総合事務所次長（兼）香川事務所

中国・四国総合事務所鳥取事務所長（兼）島根事務所長

近畿総合事務所次長

ヒロム
弘 （大阪市）

サトル
悟

ミヤブ
雅

西日本設計センター土木設計課専門幹
再任用（福井市）

再任用（四国地方整備局）

採用
中国・四国総合事務所広島事務所長

サキ モト マサ フミ
崎 本 昌 文（広島市）

採用
中国・四国総合事務所山口事務所長

ヒメ
姫

退職
九州総合事務所次長

九州総合事務所次長

クワ ジマ トモ
桑 嶋 知

九州総合事務所施工管理課長（兼）熊本事務所長イ伊ノ カツ ヒロ
野 勝 博
ヤ哉

バ マサ ミチ
庭 正 道

採用
九州総合事務所運用支援課長

ニシ ダ ケイ ゾウ
西 田 桂 三九州総合事務所プロジェクトマネジメント室長

マツ バラ ケイ
松 原 慶

（令和 3 年 4 月 2 日付）
発令事項
採用
国際戦略室長ジ
次氏
名
イワ サキ ヒロ カズ
岩 﨑 宏 和技術戦略部資源エネルギー技術課長
西日本設計センター計画設計課長（北九州市）
中国・四国総合事務所島根事務所長（兼）鳥取事務所長
現 職 名（ 役 職 ）（国土交通省）【お問い合わせ先】
日本下水道事業団 経営企画部人事課長 廣瀬 健太郎〒113−0034 東京都文京区湯島2−31−27 湯島台ビル
TEL：03−6361−7813（ダイヤルイン） FAX：03−5805−1802

48

Mizu Sumashi令和３年新年号

No.183号

水明 新年を迎えて
日高町長にインタビュー
寄稿 里山の美しい原風景 匠の技が息づくまち 飛騨市
下水道ソリューションパートナーとして新技術（仮設MBR）を用いた改築事例と落雷に伴う災害対応事例の紹介
下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH下水道技術の善循環を目指して（9）
最終沈殿池の処理能力向上技術（B-DASHプロジェクト）
下水道ナショナルセンターとしてJS研修紹介 下水道研修 講座紹介
―実施設計コース『排水設備工事の実務』――官民連携・国際展開コース『効果的な包括的民間委託の導入と課題』―
特集 コロナ禍におけるJSの新たな業務の進め方
トピックス 令和2年度日本下水道事業団表彰についてトピックス 東西事業管理室の紹介
トピックス 令和2年度（第46回）JS業務研究発表会を開催
研修生だより計画設計コースアセットマネジメント・ストックマネジメント
（実務編）
を受講して
JS現場紹介兵庫県佐用町効率的な生活排水処理に向けて―汚泥前処理施設の建設―
下水道技術検定
第46回下水道技術検定（第2種、第3種）及び第34回下水道管理技術認定試
験（管路施設）の合格者発表について
人事発令

令和２年秋号

No.182号

水明 こんな時こそ考える人との繋がり
寝屋川市長にインタビュー
寄稿 小諸市散策のお誘いと、生活排水処理事業
下水道ソリューションパートナーとして「下水道施設における建築設計について」～最近の気になる設計ポイント～
下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH 下水道技術の善循環を目指して（8）
令和元年度における基礎・固有調査研究の実施状況について
下水道ナショナルセンターとして
JS 研修紹介 下水道研修 講座紹介』―
―計画設計コース『アセットマネジメント・ストックマネジメント（実務編）―維持管理コース『管きょの点検・調査』―
特集 新設ソリューション推進部紹介
トピックス 令和元事業年度の事業概要等
JS 現場紹介 広島市宇品雨水 4 号幹線建設工事
下水道技術検定
第46回下水道技術検定及び第34回下水道管理技術認定試験の申込状況、試験会場について人事発令

令和２年夏号

No.181号

水明 危機対応での教訓
袋井市長にインタビュー
寄稿 熊本市下水道 -熊本地震からの復旧・復興下水道ソリューションパートナーとして監視制御設備の更新設計事例紹介
下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH下水道技術の善循環を目指して（7）－高効率消化システムによる地産地消エネルギー活用技術（B-DASH
プロジェクト）－
下水道ナショナルセンターとしてJS研修紹介 下水道研修 講座紹介
― 経営コース『滞納対策』―― 実施設計コース『管きょ設計Ⅱ』―
特集 技術評価 アンモニア計を利用した送風量制御技術の評価
特集 海外インフラ展開法に基づく事業活動等
トピックス 令和2年度組織改正について
研修生だより 実施設計コース「管きょ設計Ⅱ」を受講してJS現場紹介 仙台市南蒲生浄化センター４号汚泥焼却施設の建設
下水道技術検定
第46回下水道技術検定及び第34回下水道管理技術認定試験実施について
人事発令

令和２年春号

No.180号

水明 災害、堤防、共に考える
足利市長にインタビュー
寄稿 人がつながり 未来につながる 海と大地に夢があふれるまち 別海町
下水道ソリューションパートナーとして研修センター新寮室棟（仮称）における免震技術の導入について
下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH下水道技術の善循環を目指して（6）－令和元年度に新規選定された新技術－
下水道ナショナルセンターとしてJS研修紹介 下水道研修 講座紹介
― 維持管理コース『処理場管理Ⅰ』―― 維持管理コース『省エネ法・温対法対応入門』―
特集 令和元年東日本台風（台風19号）におけるJSの長野県千曲川下流終末処理場（クリーンピア千曲）の対応状況についてトピックス 令和２事業年度事業計画の概要
研修生だより 維持管理コース 処理場管理Ⅰ（講義+実習）を受講してJS現場紹介 北九州市昭和町雨水貯留管建設工事
下水道技術検定
令和２事業年度技術検定等実施のお知らせ
第45回下水道技術検定（第１種）の合格者発表について
人事発令

令和２年新年号

No.179号

水明 技術開発の視点
浅口市長にインタビュー
特集［座談会］－近畿総合事務所、中国・四国総合事務所 合同企画－
JS出向経験者が語る人材育成とネットワークの形成
寄稿 安心・安全な暮らしをささえる下水道 －福知山市の下水道事業－
下水道ソリューションパートナーとして
BIM/CIM導入に向けて
下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH下水道技術の善循環を目指して（5）－脱水乾燥システムによる下水汚泥の肥料化・燃料化技術（B-DASHプロジェクト）－下水道ナショナルセンターとしてJS研修紹介 下水道研修 講座紹介
－計画設計コース『事務・技術「共に考える」持続的下水道経営』－－計画設計コース『下水道事業における危機管理と災害対策』－
特集 「共に考え、知恵を出し合う」研修、始めました。
～気づき、考え、行動するために～トピックス
令和元年度日本下水道事業団表彰について
研修生だより「事務・技術ともに考える持続的下水道経営」受講しました。
～気づき、考え、行動するきっかけに～
下水道技術検定
第45回下水道技術検定（第２種、第３種）及び第33回下水道管理技術認定
試験（管路施設）の合格発表について
人事発令

令和元年秋号

No.178号

水明 ソリューションパートナーとしてのJS
吉野ヶ里町長にインタビュー
寄稿 持続可能な下水道事業に再構築する時代
下水道ソリューションパートナーとして今後の汚水処理をどうするか～企業会計化を機に～下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH 下水道技術の善循環を目指して（4）－B-DASH実証技術 特殊繊維担体を用いた余剰汚泥削減型水処理技術－
下水道ナショナルセンターとしてJS研修紹介－経営コース 「接続・水洗化促進と情報公開」－－工事監督管理コース 「工事管理」－
特集 マイスターだより②
JS マイスター制度によりイノベーション（技術革新）を生み出しましょう。
トピックス
平成30事業年度の事業概要等
下水道展'19横浜、開催報告
JS現場紹介 豊田市公共下水道中部ポンプ場ポンプ増設工事の概要
研修生だより 工事監督管理コース 工事管理を受講して下水道技術検定
第45回下水道技術検定及び第33回下水道管理技術認定試験の申し込み状況
について
人事発令

令和元年夏号

No.177号

水明 下水道から働きかける人口減少社会へのICTの応用
木更津市長にインタビュー
寄稿 旧吉野川浄化センターの津波対策について
下水道ソリューションパートナーとして
西日本豪雨における災害支援について
下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH 下水道技術の善循環を目指して（3）－基礎･固有調査研究の実施状況について－
下水道ナショナルセンターとしてJS研修紹介－計画設計コース『技術系職員のための公営企業会計（入門編）』－－経営コース『企業会計－移行の準備と手続き－』－
特集 令和元年度B-DASHプロジェクトの採択・実施についてトピックス 日本下水道事業団の災害支援について
JS現場紹介 石巻市渡波幹線管渠復興建設工事の概要
研修生だより 「企業会計－移行の準備と手続き－」を受講して下水道技術検定
第45回下水道技術検定及び第33回下水道管理技術認定試験実施について
人事発令

平成31年春号

No.176号

水明 亜酸化窒素から見た窒素処理のあり方
北秋田市長にインタビュー
寄稿 神宮ご鎮座のまち 伊勢市
下水道ソリューションパートナーとして
上水道の井戸取水口近傍における杭工事について
下水道ナショナルセンターとして
JS-TECH 下水道技術の善循環を目指して（2）－新規選定した汚泥焼却関連技術および変更した雨水対策技術－
下水道ナショナルセンターとしてJS研修紹介 地方研修について
特集 福島市堀河町終末処理場における放射性物質を含む下水道汚泥対策
トピックス
・平成31事業年度経営事業計画の概要
・平成31年度組織改正について
ＪＳ現場紹介 恵庭市恵庭下水終末処理場汚泥乾燥施設の整備
研修生だより 実施設計コース 管きょ設計Ⅰを受講し下水道技術検定
平成31事業年度技術検定等実施のお知らせ／第44回下水道技術検定（第１種）の合格者発表について
人事発令