2014年度

経営方針説明会
2014年5月29日
富士通株式会社
代表取締役社長山本 正已
Copyright 2014 FUJITSU LIMITED利益成長へのロードマップ

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED2013年度を振り返って

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED2013年度実績
 テクノロジーソリューションの好調が寄与し、全社売上成長 8.6％
 構造改革と効率化施策により収益性を回復、自己資本の自律的回復に目処をつけた(単位：億円)

2013年度
2012年度 （日本会計基準）

前年比

2013年度（IFRS）

売 上 高

43,81747,624+3,807

47,624連結 営 業 利 益
業績 特 別 損 益

882

1,425+542

1,472▲1,505▲477+1,028ー

当期純利益※▲799486+1,285

1,132

テクノロジーソリューション

1,739

2,091+351

2,330

ユビキタスソリューション

96▲221▲317▲268

デバイスソリューション

▲142283+426

115

営業利益
（内訳）

※IFRS基準では親会社の所有者に帰属する当期利益3

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED構造改革①半導体
再編と方針
2014年4月23日付
統合新会社のアウトライン決定[3社基本合意]

システムLSI（SoC）事業
マイコン・アナログ事業

13年度
特別損失
▲210億

基盤系工場など
三重200mm/会津若松/FSET

2013年8月1日付
米Spansion Inc.へ譲渡①2014年2月付
GaN開発・設計：
米Transphorm, Inc.へ統合②三重200mmをFSETへ集約

パートナーを含む新ファウンドリ企業へ移管を検討
継続

三重工場（300mm）

2012年10月1日付（株）デンソーへ譲渡

岩手工場
後工程
（FIM会津・宮城・九州）

2012年12月21日付（株）ジェイデバイスへ譲渡
FIM:富士通ｲﾝﾃｸﾞﾚｰﾃｯﾄﾞﾏｲｸﾛﾃｸﾉﾛｼﾞ、FSET:富士通ｾﾐｺﾝﾀﾞｸﾀｰﾃｸﾉﾛｼﾞ
FIM, FSETは富士通ｾﾐｺﾝﾀﾞｸﾀｰの100%子会社です。

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED構造改革①半導体
システムLSI事業の統合新会社の設立

40%

統合新会社
CEO 西口泰夫（議決権比率）※2014年度第1四半期末
最終契約締結予定20%（議決権比率）

出資・融資

40%（議決権比率）・映像・イメージング分野、ネットワーク分野における経営資源の集中・ファブレスへの事業形態転換
・独立した企業として新規株式公開（IPO）を目指す
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED構造改革②ユビキタス
ユビキタスビジネスの構造改革
成長領域へ1,000人規模のリソースシフト
ユビキタス事業
成長領域
・タブレット・次世代フロント・自動車向けICT

テクノロジーソリューション

携帯事業

イノベーション領域

PC事業

キャリア向け携帯電話事業の構造改革

抜本的な体質改善で損益分岐点を引き下げ、黒字化に目処①開発リソースの４割を機動的に配置②モバイルフォン端末製造子会社 富士通周辺機、富士通モバイル
フォンプロダクツ統合による費用削減（2014年4月統合）③コストダウン、品質改善
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED構造改革③海外Fujitsu Technology Solutions(FTS)の構造改革を実施済※※自然減含む（人員２割削減）
・ハードウエアの競争激化に対応したコスト削減
・プロダクトビジネスの基盤の上に、サービス、ソリューションビジネスの拡大・可視化やプロセス改善を通じた効率化
FTS本部（ドイツ）英国の年金資産積立不足への対応
・年金基金への追加拠出（800M￡）を実施済
・債務拡大リスクの軽減

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

グループ効率化
本社・間接部門から営業フロントへの配転500名（国内）
国内売上拡大にも貢献
事業の選択と集中により成長分野へのリソｰスシフト
約1,100名
人事施策①グループ連結従業員

12年度末

13年度末

168,700名 ⇒ 162,400名▲6,340名
約1,000名②外部リソースの削減

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

中期経営計画（2014年度～2016年度）

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED中期目標
投資拡大と利益成長の両立
IFRSベース

2,500（億円）

1,850
1,500以上

1,472
1,250

1,132

営業利益

当期利益

※

営業利益

営業利益

当期利益

※

2013年度（実績）2014年度（予測）
FCF

466億円

800億円

当期利益

※

2016年度（目標）1,300億円以上※親会社の所有者に帰属する当期利益

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED利益成長ロードマップ
投資拡大と利益成長の両立
2,500（営業利益）

グループ効率化

1,472

投資拡大

売上拡大

構造改革
効果他

2012年度

2013年度

2016年度

自己資本の回復
効率的な体制の実現
売上成長
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

成長戦略～ビジネス領域の拡大に向けて～

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED利益成長へのロードマップ

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

成長戦略の枠組み
ソーシャルイノベーション

ビジネスイノベーション②新たなICT活用
領域の拡大

既存業務システムのモダナイゼーション①企業向けICT
領域の拡大③グローバルでのビジネス領域拡大
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

①企業向けICT領域の拡大～ビジネスイノベーション～

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDビジネスイノベーション分野への取り組み例
 ビッグデータを活用した現場でのビジネス革新
 売上・利益に直結するICTの活用がますます重要に
マーケティング革新

ワークスタイル変革

ものづくり革新• オムニチャネル活用• 現場でのスマートデバイス活用• モノを作らないものづくり(VR)• ソーシャルメディア分析• 個人端末の業務利用(BYOD)• 3Dプリンター活用• O2O(Online to Offline)• コミュニケーション基盤の統合• 製造ラインでビッグデータ活用

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDイノベーションを支える商品・サービス
 市場が拡大する分野に対し、コンセプト・オファリング・商品を体系化
 今後もInitiativeの継続強化、業種・業務のソリューションを展開
クラウド
FUJITSU Cloud Initiative

ビッグデータFUJITSU Big Data
Initiative(2013/5 発表)(2013/6 発表)

SDN※セキュリティFUJITSU Intelligent Networking
and Computing Architecture

FUJITSU Security
Initiative(2013/5 発表)(2014/1 発表)

モバイル
FUJITSU Mobile Initiative

システムインテグレーション(2013/8 発表)※SDN: Software-Defined Networking
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDクラウドビジネス戦略
 多種多様なクラウドニーズに「クラウドインテグレーション」で対応
 商品、オファリングをFUJITSU Cloud Initiativeとして体系化
モダナイゼーション

ビジネスイノベーション

基幹システム 情報系システム

Web
Meeting

CRM

EC

ソーシャルイノベーション
交通・車 食・農業 健康・医療

モバイル
パートナー
クラウド

FUJITSU Cloud Initiative

他社
クラウド

クラウドインテグレーション（最適選択、組み合わせる、統合監視・運用）

豊富なクラウドラインナップ

SaaS：約100種、PaaS：10種 、IaaS：5種

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDクラウドビジネスの状況
 プライベートからパブリックまで全クラウドに対応する総合力を強みに、お客様ニーズに応じたハイブリッドクラウド適用でビジネスを拡大（2013-2016年度CAGR +23%）
3,500 (億円)
SaaS

2,500
1,580

1,870

IaaS/PaaS

プライベートクラウド(年度)

2012

2013

2014
192016※クラウド商談ベースでの売上
Copyright 2014 FUJITSU LIMITED次世代クラウド・プラットフォームの開発※

 クラウド・IoE時代に向けて、イノベーション分野に柔軟に対応する次世代プラットフォームを開発
 社長直下に開発推進組織を新設し、サービス、プラットフォームの事業部横断で一貫した開発を推進
ビジネスイノベーション分野

ソーシャルイノベーション分野

ビッグデータ活用、モバイル利用
コミュニティ

標準化
団体

DevOps

オープンソース

次世代クラウド・プラットフォーム

最先端技術

SDN

超分散処理

WebAPI

オープンイノベーション ※IoE: Internet of Everything
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDSDNによるネットワーク仮想化の強化
 データセンターの仮想化に続き、複数センター間の仮想化に対応
 クラウド・IoE時代に向けネットワークワイドな分散コンピューティングの実現
データセンターの仮想化

複数データセンターの仮想化

ネットワークワイドな分散コンピューティングの実現

SDN

SDN

SDN

データセンター(2013年5月発表)

広域ネットワーク(2014年5月発表)

ネットワークワイドな分散コンピューティング

フロント
端末増加
21

端末増加・多様化
Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

モバイルビジネス戦略
 法人でのニーズに「垂直統合」と「カスタマイズ」でビジネス拡大
 商品・オファリングをFUJITSU Mobile Initiativeとして体系化
ビジネスイノベーション

オフィスワーク

営業ワーク

ソーシャルイノベーション

現場ワーク

交通・車

ワークスタイル変革

健康・医療

食・農業

ライフスタイル変革

FUJITSU Mobile Initiative
モバイルインテグレーション

運用サービス

豊富な実績に基づいたコンサルと構築

ライフサイクルに渡るワンストップサポート

サービス・プロダクト

セキュリティ

アプリケーション

デバイス～アプリケーションを網羅するラインナップ
ネットワークモバイル端末22

モバイル活用基盤
Copyright 2014 FUJITSU LIMITED企業向けモバイルビジネスの状況 端末中心から、より収益性の高いアプリケーション、サービスへビジネスを拡大（2013-2016年度CAGR +18% ）2,600(億円)

アプリケーション

1,570

1,800
モバイル活用基盤

1,090

端末

(年度)

2012

2013

2014

2016
※企業向けモバイル商談ベースでの売上

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

モバイルソリューション(BtoB,BtoBtoC)の強化
 様々なモバイルアプリと端末をつなぐサービスプラットフォームを提供し、モバイルアプリ開発者のエコシステムを形成
 端末・回線・サービスを一体にした垂直統合型サービスの強化
モバイルサービスプラットフォーム

クラウド側

HTMLアプリ端末・回線の垂直統合型サービス

端末側

サービス

配信
PaaS・BaaS

ポータル

統合管理

アプリセキュア

端末管理

生体・音声認証・サービスプラットフォーム
・モバイル回線（3G/LTE）・サービス/アプリ
・サービスデスク/ヘルプデスク
・端末/保守MobileSUITE

Mobile Value EX Pack24

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED※

次世代フロント（IoE）領域の強化
 自律/遠隔制御システム機器（次世代フロント）の開発、販売強化
ー自動車、工作機械から、健康管理機器など

センサー
エンベデッドウェアラブル

インターフェース

次世代フロントロボット※IoE: Internet of Everything

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDビッグデータビジネス戦略と強化ポイント
 ビッグデータ活用ニーズの高い分野のオファリング、ソリューションを拡充
 リアルタイムな意思決定を支えるソフトウェア、アプライアンスを強化
 ビッグデータイニシアティブセンターによるお客様、パートナーとのコラボレーション
デジタルマーケティング

ものづくり

保守サポート
サプライチェーン ・・・

アナリティクス(BI/BA,機械学習等)

基幹システム
データ
連携

収集

予測・判断

分析

統合・管理

ビッグデータエンジン（カラムストア・インメモリ等）

オムニチャネルデータ
コンタクトセンター、
SNS

データ
ビッグデータ連携 画像、音声、位置情報
オープンデータ
LOD、気象

ビッグデータイニシアティブセンター
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDセキュリティビジネス戦略と強化ポイント
 自社実践で培ったセキュリティ対策、運用ノウハウをソリューション提供
 セキュリティエンジニアを700名へ拡充し、お客様をサポート
 官公庁/金融に続き、民需やグローバルに拡大
サイバー攻撃への迅速・確実な対応

万全なお客様サポート体制
 「体制」の強化

 攻撃の検知～対処を自動実行
 自社実践による運用シナリオを組込みセキュリティエンジニア
700名へ(2016年度予定)
 「場」の新設
・セキュリティ対策の妥当性を検証する施設
・専用サイバーレンジを整備

自動実行（運用シナリオ）

97%短縮
インシデント対応時間を60%短縮
初動対応時間を

Systemwalker Security Control

セキュリティイニシアティブセンター
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDイノベーション領域のSIビジネスの強化
 品質重視の構築に加え、「アジャイル開発」の両面で、お客様に適したインテグレーションを提供
 「プロセス」「方法論」「SIインフラ」を中心に体系化

プロセス
SIインフラアーキテクチャー
HW／MW／NW
人材構築・導入、運用・保守
お客様とのリレーション

方法論

体系化
ソリューション
テクノロジー

グローバル
デリバリー

豊富なパッケージ
先進テクノロジー（SOA／BRMS／MDM等）

開発手法
・アジャイル・ウォーターフォール
高信頼・高可用性
マルチベンダーグローバル・デリバリーセンター
マルチリージョン
SOA:Service-Oriented Architecture
BRMS:Business Rule Management System
MDM: Mobile Device Management
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDインテグレーション体制の拡充
 フィールドSEと専門エンジニアの融合によるインテグレーション体制を強化

お客様インテグレーション
ビッグデータ活用による情報系システム
モバイル活用によるネットワークサービス
オンプレミス、クラウドを含めた運用サービス
お客様起点
フィールドSE

アプリケーション/ミドルウェア
ソフトウェアエンジニア

ネットワークサービス
ネットワークエンジニア

運用サービス
マネージドサービスエンジニア

2013年5月 インテグレーションサービス部門として統合再編
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED②新たなICT活用領域の拡大～ソーシャルイノベーション～

30

Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDソーシャルイノベーション分野への取り組み例
 社会課題の解決に向けた取り組みをビジネスとして展開
 様々な企業・団体との共創による新たな価値の提供

健康・医療

交通・車

食・農業

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

一人ひとりのための医療サービスを提供

位置情報サービスを活用し新たなサービスを創出

安心・安全な食のバリュー
チェーンを構築

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Copyright 2014 FUJITSU LIMITED健康・医療分野 電子カルテシステムで国内シェア№１

 大学病院シェア49% 全病院シェア34%

 地域医療のサービス拡充に向けた地域医療ネットワークの展開
 全国24ヶ所の団体でHumanBridgeを導入
1,600(億円)

1,300
1,200950(年度) 2012

2013

2014

2016

ヘルスケアビジネス売上32

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED次世代医療分野への事業展開
 2013年12月 未来医療開発センター設立
 最先端技術をベースに次世代医療・健康情報サービス事業を展開

生体シミュレータ
IT創薬

１細胞分子診断

診断サービスの強化
先制医療・予防医療への対応
次世代電子カルテ

バイタルセンシング

横河医療ソリューションズに資本参加（2014年5月 基本合意）
33

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED次世代交通分野への展開
 次世代フロントエンドとしてVehicle ICTを展開
 マルチモーダル化・インテリジェント化する交通社会での先端技術を活用した「モビリティプラットフォーム」を実現
各種情報

オープンデータ
SNS、交通情報
気象情報

クラウドセンター
故障診断
交換部品寿命予測
眠気検知などホーム連携
自動車販売店連携モビリティプラットフォーム(SPATIOWL)
車載サーバ

Vehicle ICTHEVシステム

メータ
センサー

エンジン

エアコン

その他補機

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HEV制御装置
モーター
インバータ
DDコン
Liバッテリ

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED食・農業分野
 2012年7月、食・農クラウド“Akisai”を発表
 農業法人、流通・小売、自治体、JAなど200社以上のお客様が利用中

 事例：イオンアグリ創造様 直営農場15カ所から、国内3,000の契約農家、アジアへ順次導入
 経営・生産・品質を見える化し、イオングループのバリューチェーンへ展開
小売
飲食

食品加工

イオンアグリイオングループ
バリューチェーン
物流

食・農クラウドAkisai

会津若松Akisaiやさい工場産「キレイヤサイ」を販売開始

契約農家（2014年5月7日プレスリリース）
35

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED食・農業分野での取り組み
 日本の技術力を結集した農業生産モデルを確立
 日本の国家戦略と連携し、関連企業とのコンソーシアムで輸出産業化(All Japanモデル)

農業ICT

種苗技術

再生可能
スマート栽培技術
エネルギー アグリカルチャー
水資源プラント

農業ロボット36

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

マイナンバー制度(2016年1月施行)
 社会保障・税制度の効率性を高め、国民、企業にとって利便性の高いサービス提供に向けた社会基盤の構築を推進
・公的個人認証(JPKI)利用拡大による利便性向上
・医療分野の診療情報共有、自治体住民サービス 等

行政サービス

教育

金融

医療

将来のビジネス領域

流通

当面のビジネス領域
・政府・省庁調達の制度関連システム
・自治体/法人システムの改修、運用プロセス変更
37

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED2020年に向けた取り組み 日本のさらなる飛躍にICTで貢献

38

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED③グローバルでのビジネス領域拡大

39

Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDグローバルビジネス強化に向けた事業体制の見直し
従前の日本、海外の区分をなくし、5リージョン体制に再編グローバルでの商品・サービス力強化のため、グローバルデリバリー部門を再編・強化

グローバルマーケティング

グローバルコーポレート

Asia

Oceaniaサービスプラットフォーム部門

Americas

事業
軸

インテグレーションサービス部門

EMEIA

グローバルデリバリー部門

Japan

顧客軸

垂直
統合の強み

お客様の真のパートナー
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Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDグローバルデリバリー機能の強化
グローバルに共通なサービス・ソリューション提供の拡大
マネージドサービス、イノベーションソリューション等
EMEIA
Asia

AmericasJapan

Oceania
取り組みテーマ施策①開発投資②人材開発、教育③社内ITインフラのグローバル共通化に向けた刷新④M&A①グローバルサービス拠点の整備・拡充②ツール、基盤の世界共通化③グローバル商品・ソリューションの強化41

Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDグローバルデリバリー事例
海外金融機関様 マルチベンダ PC 5万台を仮想デスクトップ環境に移行
 災害やセキュリティ等の対策コストを抑え、グループ全体の損益を改善
 世界20カ国に展開するマネージドサービスにより、ICTインフラを改善しグローバルな競争力強化に貢献

42

Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDグローバルデリバリー事例
エアバス

 エアバス全航空機の主要部品に、製造段階でRFIDを貼付し、航空業界全体での部品の見える化とサプライチェーンの最適化を実現 エアバスに対し、RFIDタグ、リーダ機器、データ書込・印字ソフト、周辺製品及びサービスを販売

43

Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDASEAN市場へ向けた取り組み
新たな成長ステージに進むASEANへの当社施策
 市場概況
• 拡大メコン・マレー経済圏の成長• インド洋経済圏に繋がる東西回廊の発展（ミャンマー他）• 日系企業のASEAN進出拡大• 2015年ASEAN経済共同体の発足

当社施策
・ODA/国プロの推進（経済特区、スマートシティ等、社会インフラ整備の加速）
・日本発ソリューションの展開（医療、交通、金融等）
・新興国ミャンマーでのビジネス開拓（ヤンゴン支店開設）
・加速する日系企業の現地進出をICTでサポート
44

Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDグローバルデリバリー事例
電子カルテソリューションをASEANへ拡大
 大規模病院グループへ電子カルテ商談を展開中
 自社製の電子カルテシステム（日本と韓国で大規模病院向けトップシェア） 日本、韓国、現地の合同チームで提案中

45

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

売上目標・投資計画

46

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

成長領域での売上拡大
テクノロジーソリューションで売上 3兆８千億円を目指す
（億円）
ソーシャル
ビッグデータモバイル

38,000クラウド
既存

2013年度～2016年度の伸長
テクノロジー
ソリューション

5,570億円

32,430

ユビキタス
ソリューション
デバイス
ソリューション

2013年度

2016年度47

Copyright 2014 FUJITSU LIMITEDリージョン別売上目標（テクノロジーソリューション）
海外４リージョンで売上3,000億円拡大
38,000※ (構成比%)[億円]

32,430

オセアニア
アジア
米州

1,007 (3%)
1,242 (4%)
2,574 (8%)

EMEIA

日本

CAGR

5.4%

1,200 (3%) 6.0%
2,300 (6%) 22.8%
3,100 (8%)

6.4%
7.8%

8,700 (22%)

5.6%

24,000 (61%)

3.8%

7,384 (22%)

21,434 (64%)

2013年度

2016年度
48※各リージョン売上には、リージョン間取引を含む
Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

新規領域の投資（2014-2016年度累計）
成長戦略の実現に向けて2,000億円を計画
グローバルデリバリーの強化

ソーシャルイノベーション

500億円

500億円
ビジネスイノベーション

1,000億円
既存業務システムのモダナイゼーション

イノベーション領域の売上目標（2016年度）※
・クラウド：3,500億円
・モバイル：2,600億円
・ビッグデータ ：2,500億円
・ソーシャル ：2,400億円※ 商談ベースでの売上(分野間の重複あり)

49

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED中期目標
投資拡大と利益成長の両立
IFRSベース

2,500（億円）

1,850
1,500以上

1,472
1,250

1,132

営業利益

当期利益

※

営業利益

営業利益

当期利益

※

2013年度（実績）2014年度（予測）
FCF

466億円

800億円

当期利益

※

2016年度（目標）1,300億円以上※親会社の所有者に帰属する当期利益

50

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED富士通の目指すもの
Human Centric Intelligent Societyに向けて、お客様とともにビジネス、社会のイノベーションを実現する
ハイパーコネクテッドワールド
生活産業

食・農業

エネルギー
教育

健康・医療
車・交通

SocialInnovation

環境Interface・・・
Sensors
Wearable

Embeded

次世代フロント

BusinessInnovation

Robot

ビジネスプラットフォーム
ICTインフラストラクチャー

人・情報・インフラをつなぐオープンなエコシステム
51

Copyright 2014 FUJITSU LIMITED

免責事項
このプレゼンテーション資料、及びミーティングで配布されたその他の資料や情報、及び質疑応答で話した内容には、現時点の経営予測や仮説に基づく、将来の見通しに関する記述が含まれています。
これらの将来の見通しに関する記述において明示または黙示されていることは、既知または未知のリスクや不確実な要因により、実際の結果・業績または事象と異なることがあります。
実際の結果・業績または事象に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが含まれます。
（但しここに記載したものはあくまで例であり、これらに限られるものではありません）• 富士通の提供するサービスまたは製品にとって主要な地域（アメリカ合衆国、ＥＵ諸国、日本、 その他アジア諸国など）のマクロ経済環境や市況動向。中でも当社顧客のＩＴ支出に影響を及ぼすような経済環境要因。
• 急速な技術変革や顧客需要の変動。及び富士通が参入しているＩＴ市場、通信市場、電子デバイス市場での激しい価格競争。
• 他社との戦略的提携や、合理的条件下での他社との取引を通じて、富士通が特定のビジネスから撤退し、関連資産を処分する可能性。およびこのような撤退・処分から発生する損失の影響。
• 特定の知的財産権の利用に関する不確実性。特定の知的財産権の防御に関する不確実性。
• 富士通の戦略的提携企業の業績に関する不確実性。
• 富士通の保有する国内外企業の株式の価格下落が、損益計算書や貸借対照表などの財務諸表に与える影響。およびこの保有株式の株価下落により発生した富士通の年金資産の評価減とこれを補うために追加拠出される費用の発生による影響• 顧客企業の業績不振、資金ショート、支払不能、倒産などに起因する売掛債権の回収遅延や回収不能によって、当社が被る損害の影響• 富士通が売上高をあげている主な国の通貨、および富士通が資産や負債を計上している主な国の通貨と日本円との為替レートの変動により発生する為替差損益の影響（特に、日本円と、イギリスポンド、アメリカドルとの間の為替差損益の影響）