キヤノン株式会社

2019年経営方針説明会

2019年3月1日

代表取締役会長 CEO 御手洗 冨士夫
本資料で記述されている業績見通し並びに将来予測は、現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した見通しであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています｡
そのため、様々な要因の変化により、実際の業績は記述されている将来見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おき下さい。

目次■グローバル優良企業グループ構想 PhaseⅤ

Ｐ1～3

これまでの進捗■現行事業の再強化

Ｐ4～6■新規事業の進捗と今後の取り組み

Ｐ7～18■まとめＰ19

グローバル優良企業グループ構想 PhaseⅤ
2016年 ～ 2020年＜基本方針＞

戦略的大転換を果たし、新たなる成長に挑戦する＜主要戦略＞
1. 原価率45％の実現

2. 新規事業の強化拡大
3. 全世界販売網の再構築
4. オープンイノベーションによる研究開発
5. 世界三極体制の完成

1

事業のポートフォリオ転換に向けたM&A
2005年～2007年

トッキ、アネルバ、マシナリー（産業機器）

2010年～2007年

オセ（商業印刷）2014年～2007年

マイルストーン（ネットワークカメラ）

2015年～2007年

アクシスコミュニケーションズ（ネットワークカメラ）

2016年～2007年

東芝メディカルシステムズ（メディカル）
2グローバル優良企業グループ構想 PhaseⅤ＜2016年～2018年を終えて・これまでの進捗＞■ ポートフォリオの転換が着実に進む■ 新規事業の構成比は23％まで拡大
30％程度まで
全社売上高及び新規事業構成比推移

(兆円)

22％

9％
12％

23％

引き上げていく24％

新規事業が着実に成長

3

現行事業

現行事業の再強化＜競争力ある新製品の投入＞■ 優位性のある機能を持った製品により、シェア向上を目指す
カラー複合機 当社販売台数成長率推移

複合機
カラーシェア
16年→18年

19％

15%

10%

5%

17％→0%

顧客の総保有コスト改善が評価され伸ばす

-5%
2016年

(台)

2017年

2018年

2019年見通し

半導体露光装置当社販売台数
当社販売台数推移
半導体露光装置150

半導体シェア100

16年→18年

32％

26％→

高い生産性と顧客へのサポート力が市場で評価

5040
2016年

2017年

2018年

2019年見通し

現行事業の再強化＜市場縮小が続くカメラでは、成長領域に注力＞■ ミラーレスに経営資源を集中し、カメラ事業を下支え■ 中期的にはBtoB分野へのシフトを進め、事業の安定化を図る
一眼レフ
プロフェッショナル

ミラーレス
今後も製品ラインアップの

1D X
Mark II

ハイアマチュア

一層の充実を図る

5D
Mark ⅣR
7D
Mark II

戦略機種の投入

6D Mark II

RP

エントリー
80D

M5

9000D

Kiss M

M6
Kiss X90

Kiss X9M100

5現行事業の再強化＜収益性強化 – 組立の自動化の拡大＞

製品の範囲拡大
ミラーレスカメラやレンズにも自動化を導入

工程の範囲拡大
本体組立とユニット組立に加え、検査工程や梱包工程にも導入していく・自動化の推進による活人効果は、対前年倍以上
・生み出された人員は、内製化などへリソース再配置
6

新規事業

新規事業の進捗と今後の取り組み＜今後の成長を担う4つの新規事業＞

商業印刷

ネットワークカメラ

メディカル産業機器7新規事業の進捗と今後の取り組み＜商業印刷＞■デジタルシフトを背景に市場は年率5～6％の成長が続く
 技術潮流は「トナー方式」から「インクジェット方式」へと変化
全社売上高及び新規事業構成比推移
デジタル印刷 市場見通し

3兆円

当社の新製品

グラフィックアーツ/パッケージ
グラフィックアーツ/パッケージ

グラフィックアーツ/パッケージ

トランザクション等
トランザクション等

トランザクション等

他
他

他
他

2017年

2021年

8
VarioPrint i300

ProStream 1000

Colorado 1640

LabelStream 4000

新規事業の進捗と今後の取り組み＜商業印刷＞

進捗・成果
・ 成長期待の高いグラフィックアーツ向けに新製品3機種を投入
・ パッケージング向けにも新製品を投入し、市場浸透を図る

課題・今後2年で取り組む施策
・投入した新製品の市場への浸透を更に加速させる→顧客課題を適切に解決できる高度なセールスエンジニアを増強→成果が出ている北米の販売体制を欧州にも展開
9新規事業の進捗と今後の取り組み＜ネットワークカメラ＞■市場はセキュリティ需要やアナログからのデジタル化により高い成長■加えて用途も、セキュリティ目的からマーケティング分析へと拡大
カメラ本体、ビデオ管理システム 市場平均成長率 8～9％ (17-21年)
映像解析ソフトウエア 市場平均成長率 20％以上 (17-21年)

ネットワークカメラ市場は、全体として中長期的に10％以上の成長見込み

10新規事業の進捗と今後の取り組み＜ネットワークカメラ＞

進捗・成果
・ キヤノンは、市場の伸びを上回る年平均20％以上の成長・ 販売パートナーは、業界随一の9万社にまで拡大
・ 映像要約技術に強みを持つブリーフカム社をグループに迎える

課題・今後2年で取り組む施策
・ 市場領域の急拡大に合わせ、顧客ニーズへの対応力強化→ 自社開発に加え、M&Aも活用し、アプリケーションを拡充→ クラウド管理サービスなど、多様なニーズに迅速に対応していく
11

新規事業の進捗と今後の取り組み＜ネットワークカメラ＞■市場領域は、オフィスからインフラまで、急速に範囲を拡大

多様化する顧客ニーズに対応し、アプリケーションを強化
マーケティング
顧客層・人流分析

エンターテイメント
人数ｶｳﾝﾄ、利用状況把握

セキュリティ
不審者検知、人物追跡

12

新規事業の進捗と今後の取り組み＜メディカル＞■画像診断装置市場は、先進国では先端医療へのニーズが、新興国では、医療インフラの整備が進む(億円)

画像診断装置市場推移

13

新規事業の進捗と今後の取り組み＜メディカル＞

進捗・成果
・ CTやMRI、超音波、X線の各分野でラインアップを大幅に刷新
・ 著名な大学と協業し、海外での認知度向上を図る
・ M&Aや業務提携など、事業領域拡大に向けた準備を進める

課題・今後2年で取り組む施策
・ 成長市場の海外での拡販と収益性の強化→ 海外での販売要員拡充や代理店の現地法人化→ グループシナジーの最大化による原価低減→ 各分野において、引き続きラインアップの強化を図る
14

新規事業の進捗と今後の取り組み＜メディカル＞■本社調達部門と協業した部材コストダウンや、本社の生産技術を活かしたリードタイムの短縮■グループシナジーを最大化し、営業利益率10％台の早期達成(億円)

メディカル 売上・営業利益率推移

15

新規事業の進捗と今後の取り組み＜産業機器＞

進捗・成果
・ パネルメーカーの要求に十分応える高精細技術を確立
・ 有機EL蒸着装置の圧倒的シェアを獲得

課題・今後2年で取り組む施策・ メーカーの投資が一巡する中、市場の回復局面に備える→ 収益体質強化に向けた原価低減活動の加速(装置のダウンサイジング、汎用部品への切り替え、工程標準化)→ 大型テレビへの需要拡大を見据え、大型蒸着装置の開発促進
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新規事業の進捗と今後の取り組み＜産業機器＞■メーカーの投資が一巡する中、市場の回復局面に備える
収益体質強化
コストダウンしやすい汎用部品への切り替え
生産工程の標準化

大型テレビ向けにも有機ELパネルの用途は拡大

部品点数削減による装置のダウンサイジング

原価低減活動の加速

大型蒸着装置の開発を促進

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全社的生産性の向上
進捗・成果
・ 組立の自動化による活人効果の拡大
・ 専門性の高い教育施設の拡充 (ソフトウエア・ものづくり)

課題・今後取り組む施策
・ 生産部門から生み出された人的リソース育成、再配置
・ 販売面も含めたBtoCからBtoBビジネスへのリソース再配置■Canon Institute of Software Technology■ものづくり人材の育成

18

まとめ
＜PhaseⅤ 最終年度の2020年までに実現すること＞

各事業における施策を推進し、成長軌道に回帰

新規売上構成比を30％程度まで引上げ

事業ポートフォリオの転換を更に補強

19