EUROPEAN AERONAUTIC DEFENCE AND SPACE COMPANY EADS N.V.
Estados Financieros

WWW.EADS.COM

European Aeronautic Defence
and Space Company EADS N.V.
Mendelweg 302333 CS Leiden
Países Bajos
En España
Avenida de Aragón 404
28022 Madrid – España
En Alemania
81663 Múnich – Alemania
En Francia
37, boulevard de Montmorency
75781 París cedex 16 – Francia

Estados Financieros 2009

2009

Estados Financieros 2009
1

2

3

4

5



ÍndiceEA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

1

1

2 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

3

4

5



ÍndiceEstados Financieros 2009

1 EADS N.V. Estados Financieros
Consolidados (NIIF)

2 Notas a los Estados Financieros
Consolidados (NIIF)

5

13

3 Informe de auditoría
sobre los Estados Financieros
Consolidados (NIIF)

111

4 Estados Financieros de la Sociedad 115
5 Notas a los Estados Financieros
de la Sociedad

119

Traducción libre del inglés, en caso de discrepancia prevalecerá la versión en inglés.
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

3

1

4 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

3

4

5



Índice

1

2

3

4

5



Índice1
EADS N.V.
Estados Financieros
Consolidados (NIIF)

Cuenta de Resultados
Consolidada (NIIF)

6

EADS N.V. Estado de Resultado
Global Consolidado (NIIF)

7

Estado de Posición Financiera
Consolidado (NIIF)

8

Estado de Flujos de Efectivo
Consolidado (NIIF)

9

Estado de Cambios en
el Patrimonio Neto Consolidado(NIIF)10

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

5

1

EADS N.V. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceCuenta de Resultados Consolidada (NIIF)
para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2009, 2008 y 2007
(en millones de euros)

Nota

Ingresos ordinarios

6, 7

42.82243.26539.123

Coste de las ventas

8(38.383)(35.907)(34.802)

4.439

7.358

4.321

Margen bruto

2009

2008

2007

Gastos asociados a la venta

(924)

(933)

(864)

Gastos de administración(1.272)(1.253)(1.314)(2.825)(2.669)(2.608)Gastos de investigación y desarrollo9

Otros ingresos

10

Otros gastos
Participación en beneficios de asociadas contabilizadas
mediante el método de la participación
Otros ingresos de inversiones
Beneficio (pérdida) antes de costes financieros
e impuesto sobre sociedades

170

189

233

(102)

(131)

(97)

11

115

188

210

11

19

23

86

6

(380)

2.772

(33)

Ingresos por intereses

356

617

502

Gastos por intereses

(503)

(581)

(701)

Otros resultados financieros

(445)

(508)

(538)
(737)

Total costes financieros

12

(592)

(472)

Impuesto sobre sociedades

13

220

(703)

333

Beneficio (pérdida) del ejercicio

(752)

1.597

(437)

Atribuible a:
Tenedores de instrumentos de patrimonio netode la dominante (ingresos (pérdidas) netos)

(763)

1.572

(446)

11

25

9

Participaciones no dominantes
Ganancias por acción

en €

en €

en €

Básicas39(0,94)

1,95(0,56)

Diluidas

39(0,94)

1,95(0,55)

Las notas adjuntas son parte integral de los presentes Estados Financieros Consolidados (NIIF).

6 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

EADS N.V. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4

5



1

ÍndiceEADS N.V. Estado de Resultado Global Consolidado (NIIF)
para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2009, 2008 y 2007
(en millones de euros)

2009

2008

2007

Beneficio (pérdida) del ejercicio

(752)

1.597

(437)

Ajustes en la conversión de moneda extranjera para negocios en el extranjeroParte efectiva de variaciones en el valor razonable de coberturas del flujo deefectivo
Variación neta en el valor razonable de las coberturas del flujo de efectivo
transferidas a resultados
Variación neta en el valor razonable de activos financieros disponibles para laventa
Variación neta en el valor razonable de activos financieros disponibles para laventa transferidos a resultados

(262)

417

(196)

2.939

(2.971)

2.124(1.456)(2.456)(1.884)

162

6

4
(54)

0

(6)

Ganancias (pérdidas) actuariales de planes de prestaciones definidas

(595)

(346)

608

Impuestos sobre ingresos y gastos reconocidos directamente en patrimonio neto

(381)

1.722

(46)

Otro resultado global, neto de impuestos
Resultado global total del ejercicio

407(3.634)

556

(345)

(2.037)

119

(354)

(2.056)

78

9

19

41

Atribuible a:
Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominanteParticipaciones no dominantes

Las notas adjuntas son parte integral de los presentes Estados Financieros Consolidados (NIIF).

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

7

1EADS N.V. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceEstado de Posición Financiera Consolidado (NIIF) a 31 de diciembre de 2009 y 2008
(en millones de euros)

ActivoActivos no corrientes
Activos intangibles
Inmovilizado material
Inversiones inmobiliarias
Inversiones en asociadas contabilizadas mediante el método de la participación
Otras inversiones y otros activos financieros a largo plazo
Otros activos financieros no corrientes
Otros activos no corrientes
Activos por impuestos diferidos
Inversiones financieras temporarias no corrientes
Activos corrientes
Existencias
Deudores comerciales
Parte corriente de otros activos financieros a largo plazo
Otros activos financieros corrientes
Otros activos corrientes
Activos por impuestos corrientes
Inversiones financieras temporarias corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
Activos no corrientes/grupos enajenables de elementos clasificadoscomo mantenidos para la venta

Nota

2009

2008

14
15
16
17
17
20
21
13
22

11.06012.508
78
2.514
2.210
1.607
1.176
2.656
3.983
37.792

11.171
12.156
87
2.356
1.712
1.612
1.034
2.756
3.040
35.924

18
19
17
20
21

21.577
5.587
230
2.043
1.698
267
4.072
7.038

19.452
5.267
177
2.495
1.466
452
3.912
6.745

0
42.51280.304263
40.22976.153

816
7.182
2.646
(109)
10.535106
10.641

815
8.558
1.758
(109)
11.022104
11.126

26
27
28
29
13
31

8.137
2.867
6.175
9.091
751
266
27.287

7.479
3.046
7.499
8.907
953
418
28.302

26
27
30
28
29

5.883
2.429
8.217
1.200
23.547220880
042.37669.66380.304

4.583
1.458
7.824
1.714
19.968201822
15536.72565.02776.15322
32
23

Total activo

Pasivo y patrimonio neto
Patrimonio neto atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante
Capital social
Reservas
Reservas por ganancias acumuladas
Acciones propias
Participaciones no dominantes
Total patrimonio neto
Pasivos no corrientes
Provisiones no corrientes
Pasivos de financiación a largo plazo
Otros pasivos financieros no corrientes
Otros pasivos no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos
Ingresos diferidos no corrientes
Pasivos corrientes
Provisiones corrientes
Pasivos de financiación a corto plazo
Acreedores comerciales
Otros pasivos financieros corrientes
Otros pasivos corrientes
Pasivos por impuestos corrientes
Ingresos diferidos corrientes
Pasivos directamente relacionados con activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta

24

31
23

Total pasivo
Total pasivo y patrimonio neto

Las notas adjuntas son parte integral de los presentes Estados Financieros Consolidados (NIIF).

8 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

EADS N.V. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4



5

1

ÍndiceEstado de Flujos de Efectivo Consolidado (NIIF)
para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2009, 2008 y 2007
(en millones de euros)

Nota

Beneficio (pérdida) del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante (ingresos (pérdidas) netos)
Beneficio del ejercicio atribuible a participaciones no dominantes
Ajustes a la conciliación de beneficios (pérdidas) del ejercicioy tesorería originada por actividades de explotación
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Intereses recibidos
Intereses pagados
Gasto (ingreso) por el impuesto sobre sociedades
Impuesto sobre sociedades recibido (pagado)
Amortizaciones
Ajustes de valoración
Resultados procedentes de la enajenación de activos no corrientes
Resultados de sociedades contabilizadas mediante el método de la participación
Variación en las provisiones corrientes y no corrientes
Variación en otros activos y pasivos de explotación:> Existencias> Deudores comerciales> Acreedores comerciales> Anticipos recibidos> Otros activos y pasivos> Activos por financiación de clientes> Pasivos por financiación de clientes
Tesorería originada por actividades de explotación
Inversiones:> Adquisición de activos intangibles e inmovilizado material> Ingresos procedentes de enajenaciones de activos intangibles e inmovilizado material> Adquisiciones de dependientes, negocios conjuntos, entidadesy participaciones no dominantes (neto de tesorería)> Ingresos procedentes de enajenaciones de dependientes (neto de tesorería)> Pagos por inversiones en asociadas, otras inversiones y otros activos financieros a largo plazo> Ingresos procedentes de enajenaciones de asociadas, otras inversiones y otros activos
financieros a largo plazo> Dividendos pagados por sociedades valoradas por el método de la participación
Enajenaciones de activos no corrientes/grupos enajenables de elementos clasificadoscomo mantenidos para la venta y pasivos directamente relacionados con activos nocorrientes clasificados como mantenidos para la venta
Variaciones en inversiones financieras temporarias
Aportaciones a activos afectos al plan
Variación en tesorería por cambios en la consolidación
Tesorería procedente de (utilizada para) inversiones
Aumento en pasivos de financiación
Reembolso de pasivos de financiación
Distribución de efectivo a los accionistas de EADS N.V.
Dividendos pagados a participaciones no dominantes
Ampliación de capital y variaciones en participaciones no dominantes
Variación en acciones propias
Tesorería procedente de (utilizada por) actividades de financiación
Efecto del tipo de cambio y otros ajustes de valoración en efectivo y equivalentes al efectivo
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio

2009

2008

2007

(763)
11

1.572
25

(446)
9

(356)
503
382
(331)
(220)
4
1.826
(254)
(31)
(115)
1.767
15
(1.961)
(478)
192
2.925
(257)
(306)
(100)
2.438

(617)
581
657
(471)
703
(252)
1.667
924
(31)
(188)
1
(172)
(1.210)
(845)
757
2.435
(982)
(208)
(119)
4.399

(502)
701
480
(370)
(333)
36
1.772
582
(125)
(210)
2.268
1.236
(2.998)
(148)
44
4.817
(540)
194
(133)
5.098

(1.957)75(1.837)35(2.028)
162

(21)
13
(136)

(265)
2
(122)

0
29
(132)

43
27

180
50

186
39

103
(821)
(173)
0
(2.847)
1.114
(208)
(162)
(4)
17
(5)
752
(50)
293
6.745
7.038

117
(2.676)(436)
0(4.952)
471
(628)
(97)
(10)
24
39
(201)
(50)
(804)
7.549
6.745

0
(2.641)(303)(249)(4.937)
206
(792)
(97)
(1)
46
0
(638)
(117)
(594)
8.143
7.549

32
32

Si desea más información, consulte la Nota 32 “Estado de Flujos de Efectivo Consolidado”.
Las notas adjuntas son parte integral de los presentes Estados Financieros Consolidados (NIIF).
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

91EADS N.V. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4



5

ÍndiceEstado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado (NIIF)
para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2009, 2008 y 2007
Patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante(en millones de euros)

Nota

Saldo a 31 de diciembre de 2006

24

Pago basado en acciones (NIIF 2)
Distribución de efectivo a
los accionistas de EADS N.V. /dividendos pagados aparticipaciones no dominantes

36

Prima
de
emisión

Otras
reservas

Reservas por
ganancias
acumuladas

Acciones
propias

Total

816

8.160

(567)

4.955

(349)

13.015137

13.152

(43)

121

78

41

119

3

43

46

2

48

48

48

(97)

Variación en acciones propias
Cancelación de acciones propias

24

Saldo a 31 de diciembre de 2007

(5)

(138)

814

7.968

2

22

Resultado global total
Ampliación de capital

24

Pago basado en acciones (NIIF 2)
Distribución de efectivo a
los accionistas de EADS N.V. /dividendos pagados aparticipaciones no dominantes
Variación en participaciones
no dominantes

36

Variación en acciones propias

24

Cancelación de acciones propias

24

5.076

1.262

(3.318)

(1)

(57)
7.836

Ampliación de capital

24

1

14

Pago basado en acciones (NIIF 2)
Distribución de efectivo a
los accionistas de EADS N.V. /dividendos pagados aparticipaciones no dominantes
Variación en participaciones
no dominantes

36

Variación en acciones propias

24

Cancelación de acciones propias

24

(94)

(94)

85

13.175(2.056)19(2.037)

24

1

25

0

1.758

(1.242)

888

22

(97)

(10)

0

9

39

58

0
11.022104

11.126

(354)

9

(345)

15

2

17

0

19

(162)

(4)

0

(5)

(5)

2.646

9
39

19

(5)

(107)

(109)

(5)

5

0

(109)

10.535

Las notas adjuntas son parte integral de los presentes Estados Financieros Consolidados (NIIF).

10 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

0

22

722

(501)

(98)

0

(162)

7.683

(1)

13.090

19

816

(97)

143

39

815

48

(206)

22

Resultado global total

Saldo a 31 de diciembre de 2009

(562)

(97)

Saldo a 31 de diciembre de 2008

Total
patrimonio neto

CapitalsocialResultado global total
Ampliación de capital

Participaciones
no dominantes

(166)
(5)
(5)
0

106

10.641EADS N.V. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4

5



1

ÍndiceEA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

11

1

12 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

3

4

5



Índice

1

2

3

4

5



2.1

Bases de presentación

15

2.2

Notas a la Cuenta deResultados Consolidada(NIIF)

40

Notas al Estado de
Posición Financiera
Consolidado (NIIF)

50

Notas al Estado de Flujos
de Efectivo Consolidado(NIIF)

72

Otras notas a los Estados
Financieros Consolidados(NIIF)

74Índice2
Notas a los Estados
Financieros
Consolidados (NIIF)

2.3

2.4

2.5

2.6

Anexo “Información
sobre las inversiones
principales” – Perímetro deconsolidación103

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

13

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceÍndice2.1 Bases de presentación
1. La Sociedad

15
15

23. Activos no corrientes/grupos enajenables
de elementos clasiﬁcados comomantenidos para la venta

62

24. Total patrimonio neto

63

2. Resumen de políticas contables mássigniﬁcativas

15

25. Gestión del capital64

3. Contabilización del programa A400M

34

26. Provisiones

64

4. Perímetro de consolidación

37

27. Pasivos de ﬁnanciación69

5. Adquisiciones y enajenaciones

37

28. Otros pasivos ﬁnancieros

71

29. Otros pasivos

71

30. Acreedores comerciales

72

31. Ingresos diferidos

72

2.2 Notas a la Cuenta de Resultados
Consolidada (NIIF)

40

6. Información ﬁnanciera por segmentos

40

7. Ingresos ordinarios

44

8. Costes funcionales

45

9. Gastos de investigación y desarrollo45

10. Otros ingresos45

2.4 Notas al Estado de Flujos
de Efectivo Consolidado (NIIF)
32. Estado de Flujos de Efectivo Consolidado

72
72

11. Participación en beneﬁcios de asociadas
contabilizadas mediante el método
de la participación y otros ingresosde inversiones

46

12. Total costes ﬁnancieros

46

33. Litigios y demandas

74

13. Impuesto sobre sociedades47

34. Compromisos y contingencias

76

35. Información sobre instrumentos
ﬁnancieros

79

36. Pagos basados en acciones

91

2.3 Notas al Estado de Posición
Financiera Consolidado (NIIF)

50

14. Activos intangibles

50

15. Inmovilizado material54

16. Inversiones inmobiliarias

57

17. Inversiones en asociadas contabilizadas
mediante el método de la participación,
otras inversiones y otros activos
ﬁnancieros a largo plazo57

18. Existencias

59

19. Deudores comerciales

60

20. Otros activos ﬁnancieros

61

21. Otros activos

61

22. Inversiones ﬁnancieras temporarias

62

14 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2.5 Otras notas a los Estados
Financieros Consolidados (NIIF)

74

37. Transacciones entre partes vinculadas

98

38. Participaciones en negocios conjuntos

101

39. Ganancias por acción

101

40. Número de empleados

102

41. Hechos posteriores a la fecha
de presentación de la información

102

2.6 Anexo “Información sobre
las inversiones principales”– Perímetro de consolidación103

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

1

2

3

4

5



2

Índice2.1 Bases de presentación1.

La Sociedad

Los Estados Financieros Consolidados adjuntos presentan
la posición financiera y el resultado de las operaciones deEuropean Aeronautic Defence and Space Company N.V.
y sus sociedades dependientes (en adelante, “EADS” o el
“Grupo”), sociedad anónima de derecho holandés (Naamloze
Vennootschap) con domicilio legal en Ámsterdam (la sedesocial actual es Mendelweg 30, 2333 CS Leiden, Países Bajos;
sede social anterior: Le Carré, Beechavenue 130-132, 1119 PR,
Schiphol-Rijk, Países Bajos). La actividad principal de EADS
consiste en la fabricación de aviones comerciales, helicópteros

2.

civiles y militares, lanzadores espaciales comerciales, misiles,
aviones militares, satélites, sistemas de defensa y electrónica
de defensa, así como la prestación de servicios relacionados con
estas actividades. EADS cotiza en las bolsas europeas de París,
Fráncfort, Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao. La publicaciónde los Estados Financieros Consolidados ha sido autorizada por
el Consejo de Administración de EADS el 8 de marzo de 2010;
han sido preparados y presentados en euros (€), y todos losvalores se han redondeado pertinentemente con arreglo a la cifra
en millones más cercana, a menos que se afirme lo contrario.

Resumen de políticas contables más signiﬁcativas

Bases de preparación — Los Estados Financieros
Consolidados de EADS han sido preparados de conformidad
con las Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF), emitidas por el Consejo Internacional de Normas deContabilidad (International Accounting Standards Board,
IASB), y aprobadas por la Unión Europea (UE), y con la Parte
9 del Libro 2 del Código Civil de los Países Bajos. Incluyenlas (i) NIIF, (ii) Normas Internacionales de Contabilidad(NIC) e (iii) Interpretaciones originadas por el Comité deNormas Internacionales de Información Financiera (CINIIF)o el anterior Comité Permanente de Interpretación (Standing
Interpretations Committee, SIC). Los Estados Financieros
Consolidados han sido preparados con arreglo al coste histórico,salvo las siguientes partidas que han sido contabilizadas a valorrazonable: (i) instrumentos financieros derivados, (ii) activos
financieros disponibles para la venta, (iii) fondos de mercados
monetarios acumulados, bonos estructurados sin límite yfondos de fondos de cobertura en moneda extranjera que hansido designados como activos financieros a valor razonable concambios en resultados (“Opción de valor razonable”, véase la
Nota 35 “Información sobre instrumentos financieros”) y (iv)
activos y pasivos que son partidas cubiertas en coberturas delvalor razonable que de lo contrario se contabilizan a su coste ycuyos valores en libros se ajustan a los cambios en los valores
razonables atribuibles a los riesgos que están siendo cubiertos.
Conforme al artículo 402 del Libro 2 del Código Civil de losPaíses Bajos, la cuenta de resultados de los estados financieros
individuales de EADS N.V. se ha presentado en formato
abreviado.

La preparación de estados financieros bajo NIIF exige el uso
de determinadas estimaciones contables fundamentales.
Asimismo, exige que la Dirección utilice su juicio de valor parala aplicación de las políticas contables del Grupo. Las áreas
de mayor complejidad o donde es necesario aplicar un mayor
grado de juicios de valor, o las áreas en las que las hipótesis ylas estimaciones son significativas para los Estados Financieros
Consolidados se detallan en la última subsección de esta Nota 2
titulada “Uso de estimaciones contables”.

NORMAS DE NUEVA APLICACIÓN, MODIFICACIONESA NORMAS EXISTENTES Y NUEVASINTERPRETACIONES
Los principios contables de las NIIF aplicados por EADS
para la preparación de los Estados Financieros Consolidados
al cierre del ejercicio 2009 son los mismos que los aplicados
en el ejercicio anterior, salvo la aplicación de normas ointerpretaciones nuevas o modificadas, así como cambios enlas políticas contables, según se detalla a continuación.

a) Normas nuevas o modificadas
La aplicación de las siguientes normas modificadas es
obligatoria para EADS en el ejercicio fiscal que comenzóel 1 de enero de 2009. A menos que se indique lo contrario,las siguientes normas nuevas o modificadas no han tenido
un impacto material en los Estados Financieros Consolidados
de EADS, ni en sus ganancias básicas o diluidas por acción.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

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2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

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ÍndiceLa NIIF 8 “Segmentos de operación” (publicada en noviembrede 2006 y aprobada en noviembre de 2007) sustituyó a la
NIC 14 “Información financiera por segmentos” para losejercicios con fecha de inicio a partir del 1 de enero de 2009. La
NIIF 8 requiere que la presentación y revelación de información
por segmentos se base en informes internos de gestión,
periódicamente revisados por el responsable de la toma dedecisiones de explotación de EADS para valorar el rendimientode cada segmento y asignar los recursos a dichos segmentos.
La presentación de información por segmentos de EADS tiene
en cuenta estos nuevos requerimientos de la NIIF 8, así comoel cambio en su estructura directiva debido a la integración dela anterior División de Aviones de Transporte Militar (MTA)
en la organización de Airbus a partir de 2009. Para consultar
los cambios relacionados en la presentación de información
por segmentos, véase la Nota 6 “Información financiera por
segmentos”.

exige la mejora de la información a revelar sobre la valoración
a valor razonable y el riesgo de liquidez. En particular, lamodificación exige revelar la información sobre las valoraciones
a valor razonable por niveles en función de una jerarquía devaloraciones a valor razonable.

La modificación a la NIC 23 “Costes por intereses”
elimina la opción de reconocer los costes por intereses que
son directamente atribuibles a la adquisición, construcción oproducción de activos cualificados como un gasto y, por tanto,
exige la capitalización de dichos costes por intereses como partedel coste del activo de forma prospectiva. Un activo cualificado
es aquél que requiere necesariamente de un periodo de tiempo
sustancial antes de estar listo para el uso al que está destinado
o para la venta. Esta modificación se publicó en abril de 2007y se aprobó en diciembre de 2008 y es obligatoria para EADS
desde el 1 de enero de 2009. La aplicación de la modificación ala NIC 23 exigirá la capitalización obligatoria de los costes porintereses relacionados con activos cualificados, de forma queaumentará el importe de los costes totales capitalizados y, portanto, la base de amortización de dichos activos cualificados.

Asimismo, en mayo de 2008, el IASB publicó su primer
proyecto de modificaciones a sus normas con el objetivo
principal de eliminar incoherencias y aclarar terminología
en varias NIIF, que fue aprobado en enero de 2009. Existen
disposiciones de transición distintas para cada norma
modificada. Excepto en el caso de las modificaciones a la
NIC 16 y la NIC 7 (presentación de los ingresos por ventas
de activos anteriormente utilizados para actividades dearrendamiento), que fueron aplicadas de forma anticipada por
EADS en sus Estados Financieros Consolidados de 2008, lamayoría de estas modificaciones, con fecha de vigencia el 1 deenero de 2009, no tuvieron un impacto material en los Estados
Financieros Consolidados de EADS.

La modificación a la NIC 1 “Presentación de estados
financieros: Una presentación revisada” (publicada en
septiembre de 2007 y aprobada en diciembre de 2008) es
obligatoria para EADS desde el 1 de enero de 2009 e introduce
el concepto de resultado global total que representa los cambios
en el patrimonio neto durante un ejercicio, salvo aquéllos
surgidos de transacciones con propietarios en calidad depropietarios. El resultado global total puede presentarse en unúnico estado (combinando en un único estado de forma efectiva
la Cuenta de Resultados Consolidada y todos los cambios
en el patrimonio neto que no hayan sido producidos por los
propietarios de la entidad) o bien en dos estados, en una Cuenta
de Resultados Consolidada y un estado separado de resultado
global. EADS proporciona esta información en dos estados, en
una cuenta de resultados y en un estado de resultado global
para sus Estados Financieros Consolidados a partir de 2009.
La modificación a la NIIF 4 y la NIIF 7 “Mejora dela información a revelar sobre instrumentos financieros”(publicada en marzo de 2009 y aprobada en diciembre de 2009)

16 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

EADS aplicó las modificaciones a la NIC 32 y la NIC 1“Instrumentos financieros con opción de venta” (publicadas
en febrero de 2008, aprobadas en enero de 2009), lasmodificaciones a la NIIF 1 “Adopción por primera vez delas Normas Internacionales de Información Financiera” y ala NIC 27 “Estados financieros consolidados y separados”(publicadas en mayo de 2008, aprobadas en enero de 2009), asícomo las modificaciones a la NIIF 2 “Pagos basados en acciones– Condiciones para la irrevocabilidad (o consolidación) de laconcesión y cancelaciones” (modificada en enero de 2008 y
aprobada en diciembre de 2008).

Por último, las políticas contables de EADS no se han visto
afectadas por las modificaciones “Reclasificación de activos
financieros: Modificaciones a la NIC 39 “Instrumentos
financieros: Reconocimiento y valoración” y la NIIF 7“Instrumentos financieros: Información a revelar” (ambas
normas modificadas y aprobadas en octubre de 2008), así comosus correspondientes modificaciones posteriores con respecto
a la fecha de vigencia y las normas de transición (aprobadas en
septiembre de 2009), puesto que EADS no reclasificó ningún
instrumento financiero de ese tipo. Además, las modificaciones
relacionadas “Derivados implícitos: Modificaciones a la CINIIF 9“Nueva evaluación de los derivados implícitos” y la NIC 39“Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración”(ambas modificadas en diciembre de 2008 y aprobadas en
noviembre de 2009) tampoco tuvieron ningún impacto en losEstados Financieros Consolidados de EADS.

b) Nuevas interpretaciones
Las siguientes interpretaciones entraron en vigor el 1 de enerode 2009. A menos que se indique lo contrario, las siguientes
interpretaciones no han tenido un impacto material en losNOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

1

Estados Financieros Consolidados de EADS, ni en sus ganancias
básicas o diluidas por acción.
La CINIIF 14 “NIC 19 – Límite de un activo por prestaciones
definidas, obligación de mantener un nivel mínimo definanciación y su interacción” (publicada en julio de 2007,
aprobada en diciembre de 2008 con fecha de vigencia el 1 deenero de 2009) aclara cómo se calcula el importe máximo delos activos netos afectos al plan y en qué circunstancias es
obligatorio reconocer un pasivo adicional por pensiones.
La CINIIF 16 “Cobertura de la inversión neta de un negocio
en el extranjero” (publicada en julio de 2008, aprobada en junio
de 2009) ofrece directrices adicionales sobre la contabilidad
de una cobertura de una inversión neta, principalmente con
respecto a la identificación de los riesgos de cambio que
cumplen los requisitos para la contabilidad de coberturas, enlos casos en los que pueden mantenerse dentro del Grupo losinstrumentos de cobertura y la forma en la que una entidad
debe determinar el importe de la ganancia o pérdida en moneda
extranjera, con relación a la inversión neta y al instrumento decobertura, que se contabiliza en el momento de la enajenaciónde la inversión neta.
Asimismo, las políticas contables de EADS no se han visto
afectadas por la CINIIF 13 “Programas de fidelización declientes” (publicada en junio de 2007, aprobada en diciembre de2008) ni la interpretación específica del sector: la CINIIF 15“Acuerdos para la construcción de inmuebles” (publicada en
julio de 2008, aprobada en julio de 2009), ya que EADS nodispone de programas de fidelización de clientes de ese tipo nilleva a cabo actividades de construcción de inmuebles.

NORMAS E INTERPRETACIONES NIIF NUEVAS,REVISADAS O MODIFICADAS PUBLICADASPERO AÚN SIN APLICAR
Existen varias normas nuevas o revisadas, modificaciones ymejoras de las normas, así como interpretaciones, que aún no
están en vigor para el ejercicio terminado el 31 de diciembrede 2009 y no han sido aplicadas al preparar estos Estados
Financieros Consolidados. Actualmente se están analizando
los potenciales impactos de la aplicación de estas normas,
modificaciones e interpretaciones publicadas recientemente.
En general y a menos que se indique lo contrario, no seespera que estas NIIF nuevas, revisadas o modificadas y sus
interpretaciones tengan un impacto material en los Estados
Financieros Consolidados de EADS ni en sus ganancias básicas
o diluidas por acción.
La modificación a la NIIF 2 “Pagos basados en acciones– Transacciones del Grupo con pagos basados en acciones
liquidadas en efectivo” (publicada en junio de 2009, pendiente
de aprobación) modifica las definiciones de la NIIF 2 de

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2

Índicetransacciones y acuerdos, así como el alcance de la norma.
Además, se proporcionan directrices adicionales para lacontabilización de transacciones con pagos basados en acciones
entre entidades del Grupo. La aplicación retroactiva de lamodificación es obligatoria para los ejercicios anuales a partirdel 1 de enero de 2010.
La NIIF 3R “Combinaciones de negocios” y la NIC 27(modificada) “Estados financieros consolidados y separados”(revisada y publicada en enero de 2008, aprobada en junio de2009) serán obligatorias para EADS a partir del 1 de enero de2010. La NIIF 3R introduce varios cambios en la contabilizaciónde las combinaciones de negocios que probablemente serán
relevantes para las actividades de EADS: se ha ampliado ladefinición de negocio, lo que probablemente conllevará que unmayor número de adquisiciones se consideren combinaciones
de negocios. La contraprestación contingente se valorará a valorrazonable, reconociendo los posteriores cambios en la cuenta
de resultados. Los costes de transacción, salvo los costes deemisión de deuda y acciones, se contabilizan como gasto enel momento en el que se incurren. Cualquier participación
anterior en la entidad adquirida se valorará a valor razonable,
reconociendo la ganancia o la pérdida en la cuenta deresultados. Cualquier participación no dominante se valoraráa valor razonable, o conforme a su participación proporcionalen los activos y pasivos identificables de la entidad adquirida,en cada transacción. Además, la NIC 27 (modificada) requiereque cualquier cambio en la participación en la propiedad de una
dependiente que no conlleve obtener o perder el control, se
contabilice como una transacción de patrimonio neto. Por tanto,
estas transacciones referentes a cambios en una participación
no dominante ya no darán lugar a un fondo de comercio
ni a una ganancia/pérdida. Los cambios introducidos por la
NIIF 3R y la NIC 27 (modificada) han de aplicarse de forma
prospectiva y afectarán a las futuras adquisiciones, así como alas transacciones con accionistas que poseen una participación
no dominante en dependientes.
En noviembre de 2009, el IASB publicó la NIIF 9“Instrumentos financieros” (pendiente de aprobación)
como primer paso de su proyecto para sustituir la NIC 39“Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración”. Entre
otros cambios en la contabilización de instrumentos financieros,la NIIF 9 sustituye los numerosos modelos de clasificación
y valoración de la NIC 39 por un único modelo basado en
sólo dos categorías de clasificación: coste amortizado y valorrazonable. Además, la clasificación de activos financieros según
la NIIF 9 es el resultado del modelo de negocio de la entidad
para la gestión de sus activos financieros y las características deflujos de efectivo contractuales de dichos activos financieros.
La NIIF 9 debe aplicarse a partir del 1 de enero de 2013; sepermite su aplicación anticipada y ofrece diversos modelos detransición. El IASB espera ampliar la NIIF 9 durante 2010 paraañadir nuevos requerimientos para la clasificación y valoración

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

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2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1de pasivos financieros, la baja en cuentas de instrumentos
financieros, el deterioro del valor y la contabilidad decoberturas. Se prevé que, a finales de 2010, la NIIF 9 sustituya
totalmente a la NIC 39.
En noviembre de 2009, el IASB también publicó una versión
revisada de la NIC 24 “Información a revelar sobre partes
vinculadas” (pendiente de aprobación) que simplifica losrequerimientos de información para entidades vinculadas con
el gobierno y aclara la definición de parte vinculada. EADS
debe aplicar la norma revisada de forma prospectiva en losejercicios anuales a partir del 1 de enero de 2011 y se permite
su aplicación anticipada.
En la modificación a la NIC 32 “Clasificación de las emisiones
de derechos – Modificación a la NIC 32 Instrumentos
financieros: Presentación” (publicada en octubre de 2009,
aprobada en diciembre de 2009) se aborda la contabilizaciónde las emisiones de derechos (derechos, opciones o garantías)
denominadas en una moneda distinta a la moneda funcional delemisor. En especial, cuando se aplica la modificación de forma
retroactiva, los derechos (y los derivados similares) para adquirir
un número fijo de los instrumentos de patrimonio neto propio
de la entidad por un precio fijo en una moneda distinta ala moneda funcional de la entidad, serían instrumentos depatrimonio neto, siempre que la entidad ofrezca los derechos deforma proporcional a todos los actuales propietarios de la mismaclase de instrumentos de patrimonio neto propio no derivados.
EADS debe aplicar la modificación de forma retroactiva en losejercicios anuales a partir del 1 de enero de 2011 y se permite
su aplicación anticipada.
El objetivo de la modificación “Partidas que pueden clasificarsecomo cubiertas”: Modificación a la NIC 39 “Instrumentos
financieros: Reconocimiento y Valoración” (publicada en
julio de 2008, aprobada en septiembre de 2009) es proponer
modificaciones a la NIC 39 basadas en normas para simplificar
los requerimientos para la contabilidad de coberturas aclarando
los riesgos que pueden designarse como riesgos cubiertos y laparte de los flujos de efectivo de un instrumento financieroque puede designarse como partida cubierta. EADS aplicará lamodificación de forma retroactiva en los ejercicios anuales apartir del 1 de enero de 2010.
La CINIIF 12 “Acuerdos de concesión de servicios” (publicada
en noviembre de 2006, aprobada en marzo de 2009 con
fecha de vigencia el 1 de enero de 2010) aclara cómo aplicar
determinados aspectos de las directrices actuales del IASB a losacuerdos de concesión de servicios en los estados financieros delos operadores de concesiones de servicios y deberá aplicarse deforma retroactiva a partir del 1 de enero de 2010.
La CINIIF 17 “Distribución de activos no monetarios a losaccionistas” (publicada en noviembre de 2008, aprobada en

18 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

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Índicenoviembre de 2009) aclara la contabilización de acuerdos
en los que una entidad distribuye activos no monetarios a
los accionistas, tanto como una distribución de reservas ocomo dividendos. En este contexto, la NIIF 5 también hasido modificada para exigir que los activos se clasifiquencomo mantenidos para la distribución sólo cuando están
disponibles para su distribución en su condición actual ycuando la distribución sea altamente probable. EADS aplicará la
CINIIF 17 a partir del 1 de enero de 2010.
La CINIIF 18 “Transferencia de activos de clientes” (publicada
en enero de 2009, aprobada en diciembre de 2009) aclara
los requerimientos de las NIIF para el reconocimiento yvaloración de acuerdos en los que una entidad recibe de uncliente un elemento de inmovilizado material o efectivo que laentidad tiene que utilizar para conectar al cliente a una red o
proporcionarle el acceso constante a un suministro de bienes oservicios (como el suministro de electricidad, gas o agua en el
sector de las utilities). Aunque la CINIIF 18 es especialmente
pertinente para las entidades del sector utilities, su aplicación
prospectiva será obligatoria en los ejercicios anuales a partir del
1 de enero de 2010.
En noviembre de 2009, el CINIIF publicó la CINIIF 19“Cancelación de pasivos financieros con instrumentos depatrimonio” (pendiente de aprobación) que proporciona
directrices sobre la forma de contabilizar la cancelación deun pasivo financiero mediante la emisión de instrumentos
de patrimonio neto (capitalización de la deuda o debt for
equity swaps). La CINIIF 19 aclara los requerimientos de laaplicación de las normas NIIF correspondientes cuando una
entidad renegocia las condiciones de un pasivo financiero con
su acreedor y el acreedor acepta las acciones de la entidad
u otros instrumentos de patrimonio neto para liquidar elpasivo financiero total o parcialmente. EADS debe aplicar lainterpretación de forma retroactiva en los ejercicios anuales
a partir del 1 de enero de 2011 y se permite su aplicación
anticipada.
Para corregir una consecuencia no intencionada de la CINIIF 14,
el IASB publicó modificaciones a la CINIIF 14 “Pagos
anticipados de la obligación de mantener un nivel mínimo definanciación (modificaciones a la CINIIF 14)” en noviembrede 2009 (pendiente de aprobación). Sin las modificaciones, enalgunas circunstancias no se permite a las entidades reconocer
como un activo algunos pagos anticipados voluntarios de lasaportaciones para mantener un nivel mínimo de financiación.
Cuando se publicó la CINIIF 14, no se pretendía ese efecto yse han realizado las modificaciones pertinentes para corregir el
problema. Las modificaciones entrarán en vigor en los ejercicios
anuales de EADS a partir del 1 de enero de 2011 y se permite
su aplicación anticipada. Las modificaciones deben aplicarse deforma retroactiva al primer ejercicio comparativo presentado.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

1

En abril de 2009, el IASB publicó su segundo proyecto demodificaciones a sus normas que incluía 15 modificaciones
a 10 normas NIIF y a dos interpretaciones (pendientes deaprobación). Las modificaciones hacen referencia a la NIIF 2,
NIIF 5, NIIF 8, NIC 1, NIC 7, NIC 17, NIC 18, NIC 36,
NIC 38, NIC 39, CINIIF 9 y CINIIF 16. La mayoría demodificaciones son obligatorias para los ejercicios anuales apartir del 1 de enero de 2010 y cada modificación cuenta con
disposiciones de transición separadas.

POLÍTICAS CONTABLES MÁS SIGNIFICATIVAS
Las principales políticas contables aplicadas en la preparaciónde estos Estados Financieros Consolidados se establecen en
los apartados siguientes. Dichas políticas han sido aplicadas deforma uniforme a todos los ejercicios referidos, a menos que seafirme lo contrario.

Consolidación — Los Estados Financieros Consolidados
incluyen las sociedades dependientes de EADS. Entidades
dependientes son todas aquellas entidades controladas por
el Grupo, esto es, sobre las cuales tiene poder para regir sus
políticas operativas y financieras. Se entiende que una entidad
es controlada por EADS cuando EADS posee más del 50%
de los derechos de voto de la entidad, lo cual normalmente
conlleva la posesión de una participación accionarial
equivalente. Los derechos de voto potenciales que sean
ejercitables o convertibles en la actualidad también se tienen encuenta a los efectos de evaluar el control sobre una entidad. Lastransacciones con participaciones no dominantes se contabilizan
según el modelo de sociedad dominante modificado.
Las entidades con fines especiales se consolidan como cualquierotra dependiente, cuando las relaciones entre el Grupo y lasentidades con fines especiales indican que están controladas
por el Grupo. Las entidades con fines especiales son entidades
creadas para llevar a cabo un objetivo definido y delimitado.
Las sociedades dependientes se consolidan mediante el método
de integración global desde la fecha en la que se transfiere el
control a EADS y dejan de estar consolidadas desde la fecha enla que el control deja de existir.
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante elmétodo de compra; todos los activos adquiridos, pasivos ypasivos contingentes incurridos o asumidos identificables secontabilizan a valor razonable a la fecha en la que se transfiereel control a EADS (fecha de adquisición), sin tener en cuenta laexistencia de intereses minoritarios. El coste de una combinaciónde negocios se valora a valor razonable del activo cedido, delos instrumentos de patrimonio neto emitidos y los pasivos
incurridos o asumidos a la fecha del cambio, más gastos
directamente atribuibles a la adquisición. Cualquier excesodel coste de la combinación de negocios sobre los interesesdel Grupo en el valor neto razonable de los activos, pasivos y

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2

Índicepasivos contingentes identificables reconocidos es capitalizado
como fondo de comercio y se comprueba el deterioro del valor
en el cuarto trimestre de cada ejercicio financiero y siempre que
existan indicios de deterioro del valor. Tras su reconocimiento
inicial, el fondo de comercio se valora al coste menos
pérdidas por deterioro del valor acumuladas. A los efectos decomprobación de deterioro del valor, el fondo de comercio se
asigna a aquellas unidades generadoras de efectivo o grupo deunidades generadoras de efectivo –dentro de EADS en principio
a nivel de unidad de negocio– que se espera que se beneficien
de las sinergias que surjan de la combinación de negocios. Si
el coste de una adquisición es menor que el valor razonable delos activos netos de la dependiente adquirida, la identificación
y valoración de los activos, pasivos y pasivos contingentes
identificables vuelve a valorarse, así como la valoración del costede la combinación. Cualquier diferencia restante se reconoce deforma inmediata en la Cuenta de Resultados Consolidada.
Las dependientes de EADS preparan sus estados financieros
en la misma fecha de presentación de la información que losEstados Financieros Consolidados del Grupo EADS y aplican
las mismas políticas contables para transacciones similares.
En el caso de las inversiones que EADS controla de forma
conjunta (negocios conjuntos) con uno o más partícipes, EADS
reconoce su participación utilizando el método de consolidación
proporcional. El control conjunto se establece contractualmente
y requiere decisiones unánimes en relación con la estrategia
financiera y operativa de una entidad.
Las inversiones en las que EADS ejerce una influencia
significativa (“inversiones en asociadas”) se contabilizan
mediante el método de la participación y se reconocen
inicialmente a su coste. Se entiende que existe influencia
significativa en una entidad cuando EADS posee entre el 20%
y el 50% de los derechos de voto de la entidad. Las inversiones
en asociadas incluyen el fondo de comercio reconocido en lafecha de adquisición, neto de las pérdidas por deterioro delvalor acumuladas. La parte de EADS de los ingresos y gastos
reconocidos de inversiones en asociadas se incluye en losEstados Financieros Consolidados desde la fecha en la que se haobtenido la influencia significativa hasta la fecha en la que éstadeja de existir. El importe en libros de las inversiones se ajusta
por los movimientos acumulativos en los ingresos y gastos
reconocidos. Cuando la participación de EADS en las pérdidas
sea igual o superior a su participación en una asociada, incluidas
las cuentas a cobrar no garantizadas, no se reconocerán más
pérdidas, salvo que el Grupo haya incurrido en obligaciones ohaya realizado pagos en nombre de la asociada. El periodo sobre
el que se informa en los estados financieros de las asociadas
de EADS suele ser el mismo que el de la sociedad dominante.
Cuando sea necesario, re realizarán ajustes para que las políticas
contables estén en línea con las del Grupo EADS.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

19

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

1

Los efectos de las transacciones entre empresas del grupo se han
eliminado.
Las adquisiciones (o enajenaciones) de participaciones enentidades controladas por EADS que no conlleven la obtencióndel control (o el cese del mismo), con independencia desi se trata de control conjunto o exclusivo, se considerantransacciones con partes externas al Grupo, de acuerdo con
el enfoque de la sociedad dominante. En consecuencia, lasganancias o pérdidas relacionadas con compras de accionistas
minoritarios u otros partícipes respectivamente se contabilizan
en el fondo de comercio, mientras que las enajenaciones aaccionistas minoritarios u otros partícipes se contabilizan en la
Cuenta de Resultados Consolidada.
Los estados financieros de las inversiones en asociadas ynegocios conjuntos de EADS se preparan generalmente en lamisma fecha de presentación de la información que la sociedad
dominante. Se realizarán ajustes cuando sea necesario para quelas políticas contables y los periodos contables estén en línea
con los del Grupo.

Conversión de moneda extranjera — Los Estados Financieros
Consolidados se presentan en euros, moneda funcional y depresentación de EADS. Los activos y pasivos de entidades
extranjeras, en las que la moneda de los estados financieras sea
distinta al euro, se convierten utilizando los tipos de cambio
al cierre del ejercicio, mientras que las cuentas de resultados
se convierten utilizando los tipos de cambio medios delejercicio, aproximándose al tipo de cambio de las fechas de lastransacciones. Todas las diferencias de conversión resultantes
se incluyen como una partida separada dentro del total depatrimonio neto (“Reservas por ganancias acumuladas”).
Las transacciones efectuadas en moneda extranjera se convierten
a euros al tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera en la fecha de presentación de la información seconvierten a euros al tipo de cambio vigente en dicha fecha.
Estas ganancias o pérdidas de cambio surgidas de la conversión
se reconocen en la Cuenta de Resultados Consolidada, salvo
cuando se contabilizan diferidas en el patrimonio neto comocoberturas del flujo de efectivo que cumplen los requisitos. Lasvariaciones en el valor razonable de las inversiones financieras
temporarias denominadas en una moneda extranjera que esténclasificadas como activos financieros disponibles para la venta
se analizan en función de si se deben a i) cambios en el costeamortizado de la inversión o a ii) otros cambios en la inversión.
Las diferencias de conversión relacionadas con cambios en eli) coste amortizado se reconocen en la Cuenta de Resultados
Consolidada, mientras que ii) otros cambios se reconocen en
Reservas por ganancias acumuladas.

20 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

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ÍndiceLos activos y pasivos no monetarios denominados en moneda
extranjera, contabilizados al coste histórico, se convierten aeuros al tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción.
Las diferencias de conversión de activos y pasivos financieros nomonetarios se contabilizan como parte de la ganancia o pérdida
a valor razonable. Las diferencias de conversión de activos
financieros no monetarios, como las acciones clasificadas como
disponibles para la venta, se incluyen en Reservas por ganancias
acumuladas.
El fondo de comercio y los ajustes del valor razonable surgidos
de la adquisición de una entidad extranjera que se hayaproducido después del 31 de diciembre de 2004 se consideran
activos y pasivos de la entidad adquirida y se convierten con
arreglo al tipo de cambio de cierre. En el caso de transacciones
anteriores a dicha fecha, el fondo de comercio, los activos ypasivos adquiridos se consideran fondo de comercio, activos ypasivos de la entidad adquirente.
El importe acumulado de diferencias de conversión reconocido
en Reservas por ganancias acumuladas se reconoce en la Cuenta
de Resultados Consolidada cuando se enajena o liquida laentidad asociada con transacciones en moneda extranjera ocuando se enajena el activo o pasivo asociado respectivamente.

Activos y pasivos corrientes y no corrientes —La clasificación de un activo o pasivo como activo o pasivo
corriente o no corriente depende en general de si la partidaestá relacionada con una producción en serie o está sujeta a una
producción a largo plazo. Si se trata de una producción en serie,el activo o pasivo se clasifica como activo o pasivo no corriente
cuando la partida se realice o liquide, respectivamente, despuésde transcurridos doce meses desde la fecha de presentaciónde la información, y como activo o pasivo corriente cuando lapartida se realice o liquide, respectivamente, dentro de los docemeses posteriores a la fecha de presentación de la información.
Si se trata de contratos de construcción, un activo o pasivo se
clasifica como no corriente cuando la partida se realice o liquide,
respectivamente, después del ciclo operativo normal de EADS,
y como activo o pasivo corriente cuando la partida se realice oliquide durante el ciclo operativo normal de EADS. Sin embargo,
los activos corrientes incluyen activos –como existencias,
deudores comerciales y cuentas a cobrar derivadas del grado deavance– que se venden, consumen o realizan durante el ciclo
operativo normal, incluso cuando no se espera que se realicen enlos doce meses posteriores a la fecha del balance. Los acreedorescomerciales forman parte también del ciclo operativo normal y,por tanto, se clasifican como pasivos corrientes.
Reconocimiento de ingresos — Los ingresos se reconocenen la medida en que sea probable que el beneficio económico
que surja de las actividades ordinarias del Grupo sea recibido
por EADS, los ingresos se puedan valorar de modo fiable
y se hayan cumplido los criterios de reconocimiento que

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1

se establecen más adelante. Los ingresos se valoran a valorrazonable de la contraprestación recibida o por recibir tras
deducir cualesquiera descuentos, rebajas, daños y perjuicios
e IVA. Para la elaboración de la Cuenta de Resultados
Consolidada, se eliminan las ventas entre empresas del Grupo.
Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando setransmiten los riesgos y derechos inherentes a la propiedad alcomprador, que normalmente se produce cuando se entregan losbienes.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen
proporcionalmente de acuerdo con el grado de avance de latransacción en la fecha de presentación de la información.
En el caso de los contratos de construcción, cuando el resultado
puede estimarse de manera fiable, los ingresos se reconocen
según el grado (porcentaje) de avance de la actividad contratada
aplicando la estimación según el método de grado de avance.
El grado de avance de un contrato puede determinarse devarias maneras. Dependiendo de la naturaleza del contrato, losingresos se reconocen a medida que se van alcanzando hitos
técnicos contractualmente convenidos, con arreglo al avancede la obra o por la entrega de unidades. Cuando el resultado
de un contrato de construcción no puede estimarse de manera
fiable –por ejemplo durante las primeras fases de un contratoo cuando este resultado ya no puede estimarse de forma
fiable durante la realización del contrato– todos los costes delcontrato relacionados en los que se incurra se contabilizan
como gastos de forma inmediata y los ingresos se reconocen
sólo en la medida en que dichos costes sean recuperables (elmétodo contable utilizado en las primeras fases de ejecución
de un contrato, el denominado método early stage). En
estas situaciones específicas, tan pronto como el resultado
pueda estimarse (otra vez) de forma fiable, los ingresos se
contabilizarán a partir de entonces en función de la estimación
según el método de grado de avance, sin reexpresar los ingresos
contabilizados anteriormente conforme al método early stage.
Los cambios en los márgenes de beneficios se reflejan en losingresos corrientes a medida que se identifican. Los contratos
se revisan con regularidad y, en caso de que se identifiquen
pérdidas probables, se dotan provisiones por finalización. Estas
provisiones por finalización relacionadas con contratos deconstrucción no se descuentan.
Las ventas de aviones que incluyen compromisos de garantía
de valor de los activos se contabilizan como arrendamientos
operativos cuando estos compromisos se consideran sustanciales
en comparación con el valor razonable de los aviones encuestión. En tal caso, los ingresos incluyen los ingresos
procedentes de dichos arrendamientos operativos.
Los ingresos por intereses se reconocen a medida que sedevengan, utilizando el método de tipo de interés efectivo.

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ÍndiceLos ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece elderecho a recibir el pago correspondiente.

Arrendamientos — La determinación de si un acuerdo es ocontiene un arrendamiento se basa en el fondo económico delacuerdo y requiere una valoración de (i) si el cumplimiento delacuerdo depende o no del uso de un activo o activos específicosy (ii) si el acuerdo transfiere un derecho a utilizar el activo.
El Grupo opera como arrendador y como arrendatariode activos, principalmente en las ventas financiadas deaviones comerciales. Las transacciones de arrendamiento,
en las que los riesgos y derechos inherentes a la propiedad
han sido transferidos del arrendador al arrendatario, secontabilizan como arrendamientos financieros. El resto delos arrendamientos se contabilizan como arrendamientos
operativos.
Los activos en régimen de arrendamiento operativo se incluyen
en el inmovilizado material al coste menos la amortización
acumulada (véase la Nota 15 “Inmovilizado material”). Los
ingresos de los arrendamientos operativos (por ejemplo,
aviones) se contabilizan como ingreso de forma lineal durante
el plazo del arrendamiento. Los activos alquilados en régimen
de arrendamiento financiero dejan de reconocerse en el
Estado de Posición Financiera Consolidado tras el inicio delarrendamiento. En su lugar, se reconoce una cuenta a cobrar
por arrendamiento financiero que represente el valor de lospagos por arrendamiento futuros descontados que se recibirándel arrendatario más cualquier valor residual no garantizado
descontado, bajo el epígrafe de otros activos financieros a largo
plazo (véase la Nota 17 “Inversiones en asociadas contabilizadas
mediante el método de la participación, otras inversiones
y otros activos financieros a largo plazo”). Los ingresos
financieros no devengados se van reconociendo periódicamente
bajo el epígrafe de “Resultado financiero”. Los ingresos ycoste de las ventas relacionados se reconocen al inicio delarrendamiento financiero.
Los activos adquiridos en régimen de arrendamiento financiero
se incluyen en el inmovilizado material a su coste menos laamortización acumulada y el deterioro del valor, si lo hubiere(véase la Nota 15 “Inmovilizado material”), a menos que tales
activos hayan sido subarrendados a clientes. En tal caso, el
activo en cuestión se considera un arrendamiento financiero
u operativo, siendo EADS el arrendador (transacción dearrendamiento o subarrendamiento), y se contabiliza enconsecuencia. Para la contabilización del pasivo correspondiente
resultante del arrendamiento financiero, véase la Nota 27“Pasivos de financiación”. Cuando EADS es el arrendatario en
un contrato de arrendamiento operativo, los pagos por alquiler
se reconocen linealmente durante el plazo del arrendamiento(véase la Nota 34 “Compromisos y contingencias” para más
información sobre compromisos futuros por arrendamientos

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

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operativos). Los arrendamientos como éstos forman parte,a menudo, de transacciones comerciales de financiación deaviones a clientes, siendo el correspondiente subarrendamiento
considerado un arrendamiento operativo (transacción dearrendamiento o subarrendamiento).
EADS considera las transacciones de arrendamiento osubarrendamiento que se establecen principalmente paraobtener ventajas fiscales y que están avaladas por depósitos
bancarios (depósitos de reembolso anticipado) que secorresponden con el pasivo contractual del arrendamiento
principal relacionado y contabiliza dichos acuerdos como
una transacción en función de la SIC 27 “Evaluación delfondo económico de las transacciones que adoptan la forma
legal de un arrendamiento”. Para reflejar el fondo económico
de la transacción, el Grupo compensó las obligaciones
del arrendamiento financiero (principal) con el importecorrespondiente del depósito de reembolso anticipado.

Gastos relacionados con productos — Los gastos depublicidad, promoción de ventas, así como otros gastos
comerciales se contabilizan como gasto en el momento en que
se incurren. Las provisiones para los costes estimados de lasgarantías se contabilizan en la fecha en que se contabiliza laventa correspondiente.
Gastos de investigación y desarrollo — Las actividades deinvestigación y desarrollo pueden ser (i) contratadas a terceros o(ii) realizadas de forma interna por la Sociedad.
i) Los costes de las actividades de investigación y desarrollocontratadas a terceros, llevadas a cabo mediante contratos
de investigación y desarrollo con financiación externa, secontabilizan como gasto cuando se contabilizan los ingresos
relacionados con los mismos.
ii) Los costes de las actividades de investigación y desarrollo
realizadas de forma interna se analizan de forma quese considere si cumplen o no los requisitos necesariospara ser reconocidos como activos intangibles generados
internamente. Aparte de cumplir con los requisitos
generales para esta contabilización y para su valoración
inicial como activo intangible, sólo se cumplirán estos
criterios cuando existan motivos fundados de su viabilidad
técnica y comercial, y su coste se pueda valorar con
fiabilidad. Asimismo, deberá ser probable que el activo
intangible generará beneficios económicos futuros, que sepueda identificar claramente y que se pueda asignar a un
producto específico.
Asimismo, en aras del cumplimiento de estos criterios,
se capitalizan sólo aquellos costes imputables a la fase dedesarrollo de un proyecto realizado de forma interna por laSociedad. Cualquier coste clasificado como parte de la fase

22 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

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Índicede investigación de un proyecto realizado de forma interna se
contabiliza como gasto en el momento en el que se incurre.
Si la fase de investigación del proyecto no puede diferenciarse
claramente de la fase de desarrollo del mismo, los costes de este
proyecto tendrán un tratamiento como si se hubieran incurrido
exclusivamente en la fase de investigación.
Los costes de desarrollo capitalizados se amortizan
generalmente conforme al número estimado de unidades
producidas. En caso de que el número de unidades producidas
no pueda estimarse de forma fiable, los costes de desarrollo
capitalizados se amortizan durante la vida útil estimada de losactivos intangibles generados internamente. La amortizaciónde los costes de desarrollo capitalizados se reconoce en el costede las ventas. Los activos intangibles generados internamente
se revisan anualmente para detectar posibles deterioros delvalor cuando el activo todavía no está en uso y posteriormente
cuando las circunstancias indican que el importe en libros
podría no ser recuperable.
Los créditos fiscales relativos al impuesto sobre sociedades
concedidos para actividades de investigación y desarrollo se
deducen de los gastos correspondientes o de los importes
capitalizados cuando se devengan.

Costes por intereses — Los costes por intereses directamente
atribuibles a la adquisición, construcción o producción deun activo que requiere necesariamente un periodo de tiempo
sustancial antes de estar listo para el uso al que está destinado
o para la venta se capitalizan como parte del coste de los activos
correspondientes. Todos los demás costes por intereses secontabilizan como gasto en el ejercicio en el que se incurren.
Los costes por intereses incluyen intereses y otros costes en losque incurre EADS con relación a la solicitud de préstamos defondos. EADS capitaliza los costes por intereses relacionados
con activos cualificados cuando la construcción comenzó
a partir del 1 de enero de 2009. Además, EADS continúa
contabilizando como gasto los costes por intereses relacionados
con proyectos de construcción iniciados antes del 1 de enero de2009.
Activos intangibles — Activos intangibles incluyen(i) activos intangibles generados internamente, es decir,
software desarrollado internamente y otros activos intangibles
generados internamente (véase el apartado anterior: “Gastos
de investigación y desarrollo”), (ii) activos intangibles
adquiridos, y (iii) fondo de comercio (véase el apartado anterior:“Consolidación”).
Los activos intangibles adquiridos por separado se reconocen
inicialmente al coste. Los activos intangibles adquiridos
en una combinación de negocios se reconocen a su valorrazonable en la fecha de adquisición. Los activos intangibles
adquiridos se amortizan por lo general linealmente durante su

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1

correspondiente vida útil estimada (entre 3 y 10 años), menos
cualquier deterioro del valor acumulado en caso necesario.
El gasto por amortización de activos intangibles con vidas
definidas se reconoce en la Cuenta de Resultados Consolidada
en la categoría de gastos correspondiente a la función delactivo intangible relacionado. El método de amortización yla estimación de las vidas útiles de los activos intangibles
adquiridos por separado se revisan como mínimo una vez al
año y en caso de que hayan cambiado se realiza el cambio
correspondiente.
Los activos intangibles que tienen una vida útil indefinida no
se amortizan sino que se realiza una comprobación sobre su
posible deterioro del valor al final de cada ejercicio financiero
y siempre que exista algún indicio de que el importe en libros
supera al importe recuperable del activo correspondiente (véase
más adelante “Deterioro del valor de activos no financieros”).
En el caso de estos activos intangibles, se revisa anualmente
la valoración de su vida útil indefinida para comprobar si se
mantiene dicha condición. Cuando se produce un cambio devaloración, pasando de tener una vida indefinida a una vida
definida, dicho cambio se contabiliza como un cambio en lacorrespondiente estimación.
Las ganancias o pérdidas surgidas de la baja en cuentas deun activo intangible se valoran como la diferencia entre losingresos netos de la enajenación y el importe en libros delactivo y se reconocen en la Cuenta de Resultados Consolidada
cuando se lleva a cabo la baja en cuentas del activo.

Inmovilizado material — Los elementos del inmovilizado
material se valoran al coste de adquisición o fabricación menos
la amortización acumulada y cualquier pérdida por deteriorodel valor acumulada. Dichos costes incluyen el coste estimado
de sustitución, mantenimiento y restauración de parte dedicho inmovilizado material. Los elementos del inmovilizado
material normalmente se amortizan linealmente. Los costes deequipos e instalaciones fabricados internamente incluyen loscostes de materiales y de mano de obra directos y los gastos
generales de fabricación aplicables, incluidos los cargos por
amortización. Las vidas útiles estimadas son las siguientes:
edificios, entre 10 y 50 años; mejoras de emplazamientos,
entre 6 y 20 años; equipos técnicos y maquinaria, entre 3 y
20 años; y otros equipos, equipos de fábrica y de oficina, entre
2 y 10 años. Las vidas útiles, los métodos de amortización ylos valores residuales aplicables al inmovilizado material serevisan como mínimo una vez al año y en caso de que cambien
significativamente, se procederá al ajuste correspondiente delos cargos por amortización para periodos actuales y futuros.
Si el importe en libros de cualquier activo supera su importe
recuperable se reconocerá de forma inmediata una pérdida por
deterioro del valor en la cuenta de resultados. Y en cada fecha
de presentación de la información, se valorará si existen indicios

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Índicede deterioro del valor del inmovilizado material (véase más
adelante “Deterioro del valor de activos no financieros”).
Cuando se efectúa una revisión importante, su coste sereconoce en el importe en libros del inmovilizado materialcomo reposición si se cumplen los criterios de reconocimiento.
El importe en libros de la pieza sustituida se da de baja. El resto
de operaciones de reparación y mantenimiento se reconocen
como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en elejercicio en que se incurre en ellas. El coste de un elementodel inmovilizado material inicialmente reconocido incluye
la estimación inicial de los costes de desmantelamiento yeliminación del elemento así como de la restauración delemplazamiento en el que se encuentra ubicado al final de lavida útil del elemento en cuestión con arreglo a su valor actual.
Para ello, se reconoce una provisión que indique la obligaciónde retiro del activo por el mismo importe en la misma fecha
con arreglo a la NIC 37 “Provisiones, activos contingentes ypasivos contingentes”.
El inmovilizado material también incluye los costes dedesarrollo capitalizados para el desarrollo material deherramientas especializadas para la producción, tales comoplantillas y utensilios, diseño, construcción y prueba deprototipos y modelos. En caso de que se cumplan los criteriosde reconocimiento, estos costes se capitalizan y generalmente
se amortizan linealmente a lo largo de cinco años, o en
caso de que fuera más apropiado, la amortización se realizade acuerdo con la producción o unidades similares que seespera obtener a partir de las herramientas (método sumof-the-units). Especialmente en el caso de programas deproducción de aviones, como el Airbus A380, que cuenta
con un número estimado de aviones que van a producirse con
tales herramientas, el método sum-of-the-units relaciona deforma efectiva la disminución del valor de las herramientas
especializadas con las unidades producidas. El inmovilizado
material se da de baja en cuentas después de su enajenación ocuando el activo va a dejarse de utilizar de forma permanente.
La diferencia entre los ingresos netos de la enajenación y elimporte en libros de dichos activos se reconoce en la Cuenta deResultados Consolidada en el periodo en el que se llevó a cabola baja en cuentas.

Inversiones inmobiliarias — Las inversiones inmobiliarias
son propiedades, esto es, terrenos o edificios, mantenidos para
recibir alquileres al respecto o para obtener una revalorizaciónde su capital o para ambas cosas. El Grupo contabiliza las
inversiones inmobiliarias utilizando el método del coste. Las
inversiones inmobiliarias se reconocen inicialmente al coste
y posteriormente se valoran al coste menos la amortización
acumulada y las pérdidas por deterioro del valor acumuladas.
Los edificios mantenidos como inversiones inmobiliarias seamortizan linealmente durante su vida útil. El valor razonablede las inversiones inmobiliarias se revisa anualmente utilizando

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

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Índicemodelos de flujos de efectivo o mediante una determinación apartir de los precios de mercado.

al importe en libros de cada activo en la unidad generadora deefectivo correspondiente.

Las inversiones inmobiliarias se dan de baja en cuentas despuésde su enajenación o cuando la inversión inmobiliaria va a dejarse
de utilizar de forma permanente y no se espera ningún beneficio
económico futuro de su enajenación. La diferencia entre losingresos netos de la enajenación y el importe en libros de losactivos se reconoce en la Cuenta de Resultados Consolidada
en el ejercicio en el que se llevó a cabo la baja en cuentas. Lastransferencias se realizan a o desde inversiones inmobiliariasúnicamente cuando se produce un cambio en el uso.

El valor de uso se valora por el valor actual del flujo de efectivo
futuro que se espera que genere un activo o unidad generadorade efectivo. Los flujos de efectivo se proyectan en función deuna previsión detallada aprobada por la Dirección sobre unperiodo que refleja el ciclo operativo del negocio específico.
La tasa de descuento utilizada para determinar el valor deuso de un activo es una tasa antes de impuestos que refleja lavaloración actual del mercado de (i) el valor temporal del dineroy (ii) el riesgo específico del activo con respecto al que no se ha
ajustado el flujo de efectivo futuro estimado.

Existencias — Las existencias se valoran al menor de losdos siguientes valores: su coste de adquisición (normalmente
el coste medio) o fabricación y su valor neto de realización.
Los costes de fabricación incluyen todos los costes que sean
directamente atribuibles al proceso de fabricación, tales comomateriales y mano de obra directos, y los gastos generales deproducción aplicables (basándose en la capacidad de explotación
normal y en el consumo normal de materiales, mano deobra y otros costes de producción), incluidos los cargos por
amortización. El valor neto de realización es el precio de venta
estimado en el curso ordinario de la actividad menos los gastos
asociados a la venta variables aplicables.
Deterioro del valor de activos no financieros — El Grupo
valora en cada fecha de presentación de la información si existe
algún indicio de que un activo no financiero pueda habersufrido un deterioro del valor. Además, los activos intangibles
con una vida útil indefinida, activos intangibles que no estén
todavía disponibles para su utilización y el fondo de comercio
se analizan para valorar su posible deterioro del valor en el
cuarto trimestre de cada ejercicio independientemente de que
haya o no indicios de deterioro del valor. Se reconoce una
pérdida por deterioro del valor con arreglo a la diferencia entre
el importe en libros del activo y su importe recuperable.
El importe recuperable de un activo o una unidad generadorade efectivo es el mayor de los dos siguientes valores: su valorrazonable menos los costes de venta y su valor de uso. El
importe recuperable se determina para un activo individual,
salvo que el activo no genere entradas de flujos de efectivo
que sean, en su mayor parte, independientes de las entradas deflujos de efectivo de otros activos o grupos de activos. En dicho
caso, el importe recuperable se determina en base a la unidad
generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Cuando
el importe recuperable de una unidad generadora de efectivo
a la que se le ha asignado un fondo de comercio es inferior
al importe en libros de la unidad generadora de efectivo,
primero se efectúa el correspondiente deterioro del valor en el
fondo de comercio relacionado. En caso de que el importe deldeterioro del valor sea superior, se reconoce proporcionalmente

24 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

El valor razonable menos los costes de venta de un activo
refleja la cantidad que podría obtener EADS en la fecha
de presentación de la información al enajenar un activo
en condiciones de libre competencia entre partes con losconocimientos y la disposición pertinentes, una vez deducidos
los costes de enajenación. Si no existe ningún contrato de venta
vinculante o mercado activo para el activo, su valor razonablese calcula utilizando los pertinentes modelos de valoración
dependiendo de la naturaleza del activo, como, por ejemplo,
los modelos de flujos de efectivo descontados. Estos cálculos
se corroboran por indicadores de valor razonable disponibles
como precios de mercados cotizados o múltiplos de valoración
específicos del sector.
Las pérdidas por deterioro del valor de los activos utilizados
en operaciones continuadas se reconocen en la Cuenta deResultados Consolidada en las categorías de gastos relacionados
con la función del activo cuyo valor se ha deteriorado.
Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el fondode comercio no se revierten en ejercicios futuros. En el casode otros activos no financieros, se valora en cada fecha depresentación de la información si existe algún indicio de que ya
no existan o se hayan reducido las pérdidas por deterioro delvalor reconocidas anteriormente. Si existen dichos indicios, elGrupo estima el importe recuperable del activo o de la unidad
generadora de efectivo. Una pérdida por deterioro del valor
reconocida anteriormente sólo se revierte si se ha producido uncambio en las hipótesis utilizadas para determinar el importe
recuperable del activo desde la última vez que se reconocióla pérdida por deterioro del valor. La reversión está limitada
de forma que el importe en libros del activo no supere su
importe recuperable, ni supere el importe en libros que sehabría determinado, neto de la amortización, si no se hubiesereconocido ninguna pérdida por deterioro del valor de dicho
activo en ejercicios anteriores. La reversión se reconoce en la
Cuenta de Resultados Consolidada.

Instrumentos financieros — Un instrumento financiero es
cualquier contrato que dé origen a un activo financiero de una

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

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entidad y a un pasivo financiero o instrumento de patrimonio
neto de otra entidad. Los activos financieros de EADS incluyen
principalmente la tesorería y depósitos a corto plazo, deudorescomerciales y préstamos, cuentas a cobrar por arrendamientos
financieros, otros instrumentos financieros cotizados y no
cotizados y derivados con un valor razonable positivo. Los
pasivos financieros del Grupo incluyen principalmente
obligaciones con entidades financieras, bonos, préstamos,
anticipos reembolsables, acreedores comerciales, pasivos por
arrendamientos financieros y derivados con un valor razonablenegativo. EADS reconoce un instrumento financiero en su
Estado de Posición Financiera Consolidado cuando se convierte
en parte de las disposiciones contractuales del instrumento.
Todas las adquisiciones y ventas de activos financieros sereconocen en la fecha de liquidación según las normas delmercado. La fecha de liquidación es la fecha en la que el activo
se entrega a, o es entregado por, una entidad. Los instrumentos
financieros se reconocen inicialmente a valor razonable más,en el caso de instrumentos financieros no valorados a valorrazonable con cambios en resultados, los costes de transacción
directamente atribuibles. Los instrumentos financieros a valorrazonable con cambios en resultados se reconocen inicialmentea valor razonable, y los costes de transacción se reconocen enla Cuenta de Resultados Consolidada. Las cuentas a cobrar por
arrendamientos financieros se reconocen por un importe iguala la inversión neta en el arrendamiento. La valoración posterior
de instrumentos financieros depende de su clasificación en lacategoría pertinente. El Grupo valora a fecha de presentaciónde la información si existe alguna prueba objetiva de que unactivo financiero o un grupo de activos financieros pudiesen
haber sufrido un deterioro del valor. EADS da de baja un activo
financiero sólo cuando vencen los derechos contractuales de los
flujos de efectivo del activo o se ha producido una cesión delactivo financiero y la cesión cumple los requisitos para la baja
en cuentas conforme a la NIC 39. EADS da de baja un pasivo
financiero únicamente cuando la obligación especificada en elcontrato se liquida, se cancela o vence.

Deterioro del valor de activos financieros — EADS valora afecha de presentación de la información si existe alguna prueba
objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos
financieros pudiesen haber sufrido un deterioro del valor.
Después de aplicar el método de la participación a una inversión
en patrimonio neto en una asociada, el Grupo determina si
es necesario reconocer una pérdida por deterioro del valor de la
inversión del Grupo en sus asociadas. El Grupo determina en
cada fecha de presentación de la información si existe alguna
prueba objetiva de que la inversión en la asociada pudiesehaber sufrido un deterioro del valor. Esta prueba objetivadel deterioro del valor incluye información sobre cambios
significativos con un efecto adverso que se han producido en el
entorno tecnológico, económico de mercado o legal en el que
opera la asociada y que indica que es posible que no se recupere

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Índiceel importe en libros de la inversión de EADS. Una reducción
significativa o prolongada en el valor razonable de una inversión
en un instrumento de patrimonio neto por debajo de su importeen libros también constituye una prueba objetiva de deteriorodel valor. En el caso de deterioro del valor EADS calcula elimporte del deterioro del valor como la diferencia entre el valorrazonable de la asociada y el importe en libros de la inversión enlas asociadas de EADS y reconoce el importe del deterioro delvalor en la Cuenta de Resultados Consolidada. Toda reversiónde la pérdida por deterioro del valor se reconoce como ajuste a lainversión en la asociada en la medida en que aumenta el importe
recuperable de la inversión. Por lo tanto, no se comprueba eldeterioro del valor del fondo de comercio correspondiente paracada una de las asociadas de EADS.
En el caso de activos financieros contabilizados al costeamortizado, al coste y aquéllos clasificados como disponibles
para la venta, se considera que existe un deterioro del valor
en un activo financiero o un grupo de activos financieros si,
y sólo si, existen pruebas objetivas del deterioro del valorcomo resultado de uno o más hechos producidos despuésdel reconocimiento inicial del activo (un “caso de pérdida”
incurrida) y si dicho caso de pérdida tiene un impacto en los
flujos de efectivo futuros estimados del activo financieroo el grupo de activos financieros que puede estimarse deforma fiable. Las pruebas de deterioro del valor pueden
incluir: indicios de que los deudores o un grupo de deudores:
estén experimentado dificultades financieras significativas,
impagos o morosidad en el pago de intereses o del principal; laprobabilidad de que presenten concurso de acreedores o de quese produzca otra reorganización financiera y los casos en losque los datos observables señalen que existe una disminución
que puede valorarse en los flujos de efectivo futuros
estimados, como, por ejemplo, cambios en pagos atrasados o lascondiciones económicas que guardan relación con los impagos.
Se considera un posible deterioro del valor en las inversiones
en patrimonio neto clasificadas como disponibles para laventa, además de los indicadores señalados anteriormente, en
caso de una disminución significativa o prolongada del valorrazonable por debajo de su coste. Si existe tal evidencia paralos activos financieros disponibles para la venta, la pérdida
acumulada –valorada como la diferencia entre el coste deadquisición y el valor razonable actual, menos cualquier pérdida
por deterioro del valor de dicho activo financiero anteriormente
reconocida en la Cuenta de Resultados Consolidada– se elimina
de Reservas por ganancias acumuladas y se reconoce en la
Cuenta de Resultados Consolidada. Las pérdidas por deteriorodel valor reconocidas en la Cuenta de Resultados Consolidada
en instrumentos de patrimonio neto no se revierten en la
Cuenta de Resultados Consolidada; los aumentos en su valorrazonable se reconocen directamente en Reservas por ganancias
acumuladas.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

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En caso de deterioro del valor de instrumentos de deuda
clasificados como disponibles para la venta, los intereses
continúan devengándose a su tipo de interés efectivo inicial
sobre el importe en libros reducido del activo y se contabilizan
en el resultado financiero. Si, en un ejercicio posterior, aumenta
el valor razonable de un instrumento de deuda y el aumento
puede estar relacionado objetivamente con un hecho producido
después de haberse reconocido el deterioro del valor en la
Cuenta de Resultados Consolidada, la pérdida por deterioro delvalor se revierte en la Cuenta de Resultados Consolidada.
Si existen pruebas objetivas con respecto a los préstamos ycuentas a cobrar que indiquen que EADS no podrá recuperar
todos los importes debidos según los términos iniciales delinstrumento financiero, se reconoce un cargo por deterioro delvalor. El importe de la pérdida por deterioro de valor es iguala la diferencia entre el importe en libros del activo financiero
y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados,
descontados al tipo de interés efectivo inicial, es decir, la tasa
que descuenta exactamente el flujo de futuros pagos de efectivo
previstos hasta su vencimiento del importe en libros neto
actual del activo financiero. El importe en libros de deudorescomerciales se reduce a través de la utilización de una cuenta
de reserva. La pérdida se reconoce en la Cuenta de Resultados
Consolidada. Si, en un periodo posterior, el deterioro del valordisminuye y dicha disminución está relacionada objetivamente
con un hecho producido después de haberse reconocido eldeterioro del valor, la pérdida por deterioro del valor reconocida
se revierte en la Cuenta de Resultados Consolidada.

Valor razonable de instrumentos financieros — El valorrazonable de las inversiones cotizadas se basa en precios demercado actuales. Si el mercado de un activo financiero no está
activo (y en el caso de inversiones financieras temporarias no
cotizadas), el Grupo establece el valor razonable mediante lastécnicas de valoración generalmente aceptadas basadas en la
información del mercado disponible en la fecha de presentaciónde la información. Dichas técnicas pueden consistir en el
uso de transacciones de mercado recientes en condiciones
de libre competencia; referencias al valor razonable actual deotro instrumento que sea básicamente igual; análisis de flujos
de efectivo descontados u otros modelos de valoración. Las
inversiones en patrimonio neto disponibles para la venta queno tienen un precio de mercado cotizado en un mercado activo
y cuyo valor razonable no puede estimarse de forma fiable a
través de métodos alternativos de valoración, como los modelosde flujos de efectivo descontados, se valoran al coste menos laspérdidas por deterioro del valor acumuladas.
Inversiones y otros activos financieros — Las inversiones
de EADS incluyen inversiones en asociadas contabilizadas
mediante el método de la participación, otras inversiones yotros activos financieros a largo plazo, así como inversiones
financieras temporarias corrientes y no corrientes y

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Índiceequivalentes al efectivo. El Grupo clasifica sus activos
financieros en tres categorías: i) a valor razonable con cambios
en resultados, ii) préstamos y cuentas a cobrar y iii) activos
financieros disponibles para la venta. Su clasificación ladetermina la Dirección cuando los reconoce por primera vez ydepende del objeto de su adquisición.
En EADS todas las inversiones en entidades que no cumplen
los criterios de consolidación se clasifican como activos
financieros no corrientes disponibles para la venta. Se incluyen
en el epígrafe Otras inversiones y otros activos financieros
a largo plazo en el Estado de Posición Financiera Consolidado.
La mayoría de las inversiones financieras temporarias delGrupo son títulos de deuda y están clasificadas como activos
financieros disponibles para la venta.

Activos financieros disponibles para la venta — Los
activos financieros clasificados como disponibles para la venta
se contabilizan a su valor razonable. Las variaciones en elvalor razonable posteriores al reconocimiento de los activos
financieros disponibles para la venta –salvo las pérdidas por
deterioro del valor y las ganancias y pérdidas de cambio por
partidas monetarias clasificadas como disponibles para laventa– se reconocen directamente en Reservas por ganancias
acumuladas, un componente separado del patrimonio neto total,
neto de los impuestos sobre sociedades diferidos aplicables.
Cuando los activos financieros se venden o enajenan de otra
manera, o se determina que han sufrido un deterioro del valor,la ganancia o pérdida acumulada previamente reconocida en
patrimonio neto se contabiliza como “Otros ingresos (gastos)de inversiones” en la Cuenta de Resultados Consolidada delejercicio. Los intereses devengados de la inversión se presentan
como ingresos por intereses en la Cuenta de Resultados
Consolidada utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Los dividendos devengados de las inversiones se reconocen
como “Otros ingresos (gastos) de inversiones” en la Cuenta deResultados Consolidada una vez establecido el derecho al pagode dichos dividendos.
Activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados — Los activos financieros a valor razonable
con cambios en resultados incluyen los activos financieros
mantenidos para su negociación y los activos financieros
designados en su reconocimiento inicial a valor razonable concambios en resultados. En EADS, únicamente los derivados
que no se han designado como coberturas se clasificancomo mantenidos para su negociación Además, los activos
financieros pueden designarse en su reconocimiento inicial
a valor razonable con cambios en resultados si se cumple
alguno de los siguientes criterios: (i) el activo financierocontiene uno o más derivados implícitos que de lo contrario se
habrían contabilizado de forma separada; o (ii) la designación
elimina o reduce significativamente una incoherencia en el

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

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reconocimiento o en la valoración que de lo contrario surgiría
al valorar los activos o reconocer las pérdidas y ganancias
al respecto de forma diferente (en ocasiones denominada“cobertura natural”); o (iii) los activos financieros forman
parte de un grupo de activos financieros gestionados y cuyo
rendimiento se valora en base a valor razonable, conforme a una
gestión de riesgos o a una estrategia de inversión debidamente
documentadas. En EADS, los bonos estructurados sin límite
se designan “a valor razonable con cambios en resultados”
conforme al criterio (i), los fondos de fondos de cobertura en
moneda extranjera que incluyan también derivados en moneda
extranjera se designan “a valor razonable con cambios en
resultados” conforme al criterio (ii) y las inversiones en fondos
de mercados monetarios acumulativos se designan “a valorrazonable con cambios en resultados” conforme al criterio (iii).

Préstamos y cuentas a cobrar — Los préstamos y lascuentas a cobrar son activos financieros no derivados con
pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado
activo. Surgen cuando el Grupo proporciona dinero, bienes
o servicios directamente a un deudor con la intención de nonegociar el importe a recibir. Los préstamos y cuentas a cobrar
se clasifican como deudores comerciales y otras inversiones
y otros activos financieros a largo plazo. Después delreconocimiento inicial, los préstamos y cuentas a cobrar sevaloran al coste amortizado utilizando el método del tipo deinterés efectivo menos cualquier provisión por deterioro delvalor. Las ganancias y las pérdidas se reconocen en la Cuenta
de Resultados Consolidada en el momento de la enajenaciónde los préstamos y cuentas a cobrar, durante el proceso deamortización así como en caso de que se haya producido un
deterioro del valor.
Deudores comerciales — Deudores comerciales incluye
reclamaciones relativas al reconocimiento de ingresos que aún
no han sido liquidadas por el deudor así como cuentas a cobrar
relacionadas con contratos de construcción. Los deudorescomerciales se reconocen inicialmente a valor razonable y,siempre que no se espere que se realicen en un año, se valoran
posteriormente al coste amortizado mediante el método deltipo de interés efectivo menos cualquier provisión por deteriorodel valor. Las pérdidas y ganancias se reconocen en la Cuenta
de Resultados Consolidada cuando las cuentas a cobrar se dande baja en cuentas o sufren un deterioro del valor así como
durante el proceso de amortización.
Otros activos financieros corrientes/no corrientes —Otros activos financieros corrientes/no corrientes incluye
principalmente derivados con valores razonables positivos,
cuentas a cobrar de entidades vinculadas, préstamos y sepresentan por separado de los otros activos corrientes/nocorrientes.

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ÍndiceEfectivo y equivalentes al efectivo — El efectivo yequivalentes al efectivo se compone de caja, bancos, cheques,
depósitos fijos, así como inversiones financieras temporarias
con vencimiento a tres meses o menos a partir de la fecha deadquisición, que sean fácilmente convertibles a cantidades
conocidas de efectivo y que estén sujetos a riesgos nosignificativos de variaciones en su valor.
Activos no corrientes/grupos enajenables de elementos
clasificados como mantenidos para la venta — Los activos
no corrientes/grupos enajenables de elementos clasificadoscomo activos mantenidos para la venta y expresados al menordel importe en libros o el valor razonable menos los costes
de venta, en caso de que su importe en libros se recupereprincipalmente a través de una transacción de venta en lugar demediante su uso continuado. A pesar de estar clasificados comomantenidos para la venta o formar parte de un grupo enajenablede elementos, EADS no amortiza un activo no corriente. Los
pasivos directamente relacionados con activos no corrientes
mantenidos para la venta en un grupo enajenable de elementos
se presentan por separado en el Estado de Posición Financiera
Consolidado. Los intereses y otros gastos atribuibles a lospasivos de un grupo enajenable de elementos clasificados comomantenidos para la venta continúan reconociéndose.
Para poder ser clasificados como mantenidos para la venta, losactivos no corrientes (o grupo enajenable de elementos) deben
estar disponibles para su venta inmediata en su condición
actual, estando únicamente sujetos a los términos habituales
y ordinarios en la venta de este tipo de activos (o grupo
enajenable de elementos), y además su venta debe ser altamente
probable. Para que una venta sea altamente probable –entre
otros criterios que han de cumplirse– es necesario que unnivel adecuado de la Dirección de EADS esté comprometido
a llevar a cabo dicho plan de venta, debe haberse iniciado
un programa activo para llevar a cabo el plan de venta y las
medidas necesarias para completar el plan de venta de losactivos (o grupo enajenable de elementos) deben indicar que es
improbable que se produzcan cambios significativos en el plande venta o que se cancele dicho plan.
Si un componente de EADS ha sido enajenado o está clasificado
como mantenido para la venta y i) representa una línea denegocio principal o un área geográfica de actividades separada,ii) forma parte de un plan coordinado y único para vender una
línea de negocio principal o un área geográfica de actividades
separada o iii) es una dependiente adquirida exclusivamente con
vistas a su reventa, entonces el componente es una actividad
interrumpida.

Instrumentos financieros derivados — En EADS, losinstrumentos financieros derivados (a) se utilizan con fines decobertura en estrategias de microcobertura para compensar la
exposición al riesgo del Grupo a transacciones identificables

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2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1y (b) son componentes de instrumentos financieros híbridos
que incluyen tanto derivados como el contrato principal(“Derivados implícitos”).
Según la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 39“Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración”, losinstrumentos financieros derivados se reconocen y después
se valoran a valor razonable. El método para reconocer laspérdidas y ganancias depende de si el instrumento financiero
derivado ha sido designado como un instrumento de coberturay, de ser así, de la naturaleza de la partida cubierta. Si bien
los instrumentos financieros derivados con valores razonables
positivos se contabilizan en “otros activos financieros
corrientes/no corrientes”, los instrumentos financieros
derivados con valores razonables negativos se contabilizan como
“otros pasivos financieros corrientes/ no corrientes”.
a) Cobertura: El Grupo busca aplicar la contabilidad
de coberturas a todas sus actividades de cobertura. La
contabilidad de coberturas reconoce simétricamente losefectos de compensación en el beneficio o pérdida neta
de las variaciones en el valor razonable del instrumentode cobertura y de la partida cubierta relacionada. Las
condiciones que han de cumplirse para que dichas relaciones
de cobertura cumplan los requisitos para la contabilidad
de coberturas son: Se espera que las transacciones decobertura sean altamente efectivas a la hora de conseguir lacompensación de las variaciones en los valores razonableso en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, laefectividad de la cobertura puede valorarse de forma fiable
y existe una designación formal y una documentación
adecuada sobre las relaciones de cobertura y la estrategia
y los objetivos de gestión de riesgos de EADS para larealización de la cobertura al inicio de la cobertura. El
Grupo además documenta de forma prospectiva al inicio dela cobertura, así como en cada cierre de forma retroactiva yprospectiva, su valoración sobre si los derivados utilizados
en las transacciones de cobertura son altamente efectivos
a la hora de conseguir la compensación de las variaciones
en los valores razonables o en los flujos de efectivo de laspartidas cubiertas relacionadas con el riesgo cubierto.
Dependiendo de la naturaleza de las partidas a cubrir,
EADS clasifica las relaciones de cobertura que cumplen
los requisitos para la contabilidad de coberturas como(i) cobertura del valor razonable de los activos o pasivos
reconocidos o compromisos en firme no reconocidos(“cobertura del valor razonable”), o (ii) cobertura dela variabilidad del flujo de efectivo atribuible a unactivo o pasivo reconocido, transacciones previstas
altamente probables (“cobertura del flujo de efectivo”)
o (iii) coberturas de una inversión neta en una entidad
extranjera.

28 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

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Índicei) Cobertura del valor razonable: La contabilidad de la
cobertura del valor razonable se aplica principalmente a
ciertos swaps de tipos de interés que cubren la exposición alriesgo de variaciones en el valor razonable de los activos ypasivos reconocidos. En el caso de instrumentos financieros
derivados designados como coberturas del valor razonable,las variaciones en el valor razonable del instrumento decobertura y las variaciones en el valor razonable de losactivos o pasivos cubiertos atribuibles al riesgo cubierto sereconocen de forma simultánea en la Cuenta de Resultados
Consolidada.
ii) Cobertura del flujo de efectivo: Normalmente el
Grupo aplica la contabilidad de la cobertura del flujo deefectivo a contratos de derivados en monedas extranjeras
relativos a ventas futuras así como a ciertos swaps detipos de interés que cubren la variabilidad de los flujos
de efectivo atribuibles a activos y pasivos reconocidos. Lasvariaciones en el valor razonable de los instrumentos decobertura relativos a la parte efectiva de la cobertura se
contabilizan en Reservas por ganancias acumuladas, un
componente separado del total de patrimonio neto, que
figura neto del impuesto sobre sociedades aplicable y quese reconoce en la Cuenta de Resultados Consolidada junto
con el resultado de las correspondientes transacciones decobertura realizadas. La parte inefectiva de la cobertura sereconoce inmediatamente en el Beneficio del ejercicio. Los
importes acumulados en el patrimonio neto se reconocenen la Cuenta de Resultados Consolidada en los ejercicios
en los que la transacción de cobertura afecte a la Cuenta
de Resultados Consolidada, como puede ser cuando tenga
lugar la venta prevista o cuando los ingresos financieros
o los gastos financieros se reconozcan en la Cuenta deResultados Consolidada. Si las transacciones de cobertura
se cancelan, las pérdidas y ganancias de los instrumentos
de cobertura que han sido anteriormente contabilizadas
en patrimonio neto se reconocen generalmente en el
Beneficio del ejercicio. Además de los instrumentos
financieros derivados, el Grupo utiliza pasivos financieros
denominados en moneda extranjera para cubrir el riesgo
de cambio inherente a las transacciones previstas. Si un
instrumento de cobertura vence, se vende, se ejercita o si se
revoca su designación como instrumento de cobertura, losimportes anteriormente reconocidos en el patrimonio neto
permanecen en el patrimonio neto hasta que se lleve a cabola transacción prevista o un compromiso en firme.
iii) Cobertura de la inversión neta: Las coberturas deinversiones netas en entidades extranjeras se contabilizan
de forma similar a las coberturas de flujo de efectivo.
Cualquier pérdida o ganancia con respecto a losinstrumentos de cobertura relacionados con la parte efectiva
de la cobertura se reconoce en Reservas por ganancias
acumuladas mientras que la pérdida o ganancia relativa

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1

a la parte inefectiva se reconoce de forma inmediata en
la Cuenta de Resultados Consolidada. Las pérdidas yganancias acumuladas en Reservas por ganancias acumuladas
se incluyen en la Cuenta de Resultados Consolidada cuando
se venden las entidades financieras extranjeras.
En caso de que determinadas transacciones de derivados, si bien
puedan proporcionar una cobertura económica efectiva segúnla política de gestión de riesgos del Grupo, no cumplieran losrequisitos para la contabilidad de coberturas con arreglo a lasnormas específicas de la NIC 39 “Instrumentos financieros:
Reconocimiento y valoración”, las variaciones en el valorrazonable de dichos instrumentos financieros derivados sereconocerán de forma inmediata en el resultado financiero.
Los valores razonables de varios instrumentos financieros
derivados utilizados como instrumentos de cobertura figuran
en la Nota 35 “Información sobre instrumentos financieros”.
Los movimientos periódicos en Reservas por ganancias
acumuladas, el componente separado del patrimonio neto total
en el que se reconoce la parte efectiva de las coberturas delflujo de efectivo, figuran también en la Nota 35 “Información
sobre instrumentos financieros”.
b) Derivados implícitos: Los componentes de los derivados
implícitos en un contrato principal no derivado sereconocen de forma separada y se valoran a valor razonablesi cumplen la definición de derivado y sus riesgos
económicos y características no están clara y explícitamente
relacionadas con los del contrato principal. Las variaciones
en el valor razonable del componente derivado de dichos
instrumentos se contabilizan en “Otros resultados
financieros”.
Véase la Nota 35 “Información sobre instrumentos financieros”
si desea una descripción de las estrategias de gestión delriesgo financiero del Grupo, los valores razonables de losinstrumentos financieros derivados del Grupo así como losmétodos utilizados para determinar dichos valores razonables.

Impuestos sobre sociedades — El gasto (ingreso) por el
impuesto sobre sociedades es el importe agregado incluido en la
determinación de la pérdida o la ganancia neta del ejercicio con
respecto a (i) impuestos corrientes e (ii) impuestos diferidos.
i) El impuesto corriente es el importe del impuesto sobre
sociedades a pagar o a recibir en un periodo. Los impuestos
sobre sociedades corrientes se calculan aplicando el tipo
impositivo correspondiente al beneficio o pérdida fiscal
periódico que se determina en función de las reglas
establecidas por las autoridades fiscales competentes. Los
pasivos por impuestos corrientes se reconocen con respecto
a los impuestos corrientes en función de los importes
pendientes de pago relativos al ejercicio actual y a ejercicios

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Índiceanteriores. Se reconoce un activo por impuestos corrientes
cuando el importe fiscal pagado supera el importe pendientedel ejercicio actual y ejercicios anteriores. Los beneficios de
una pérdida fiscal que pueda ser revertida para recuperar
impuestos corrientes de un ejercicio anterior se reconocen
como activo siempre que la realización de los beneficios
relacionados sea probable y pueda ser valorada con
fiabilidad.
ii) Los activos y pasivos por impuestos diferidos reflejan
menores o mayores impactos fiscales futuros que se derivan
de las diferencias temporarias de valoración entre el importeen libros en los estados financieros y sus respectivas bases
fiscales para determinados activos y pasivos, así como delas pérdidas de explotación netas y los créditos fiscales deejercicios anteriores. Los activos y pasivos por impuestos
diferidos se valoran utilizando tipos impositivos aprobados
aplicables a los ingresos gravables en los ejercicios enque se espera que dichas diferencias temporarias serecuperen o liquiden. El efecto sobre los activos y pasivos
por impuestos diferidos de una variación en los tipos
impositivos se reconoce en el ejercicio en que se apruebe,o esté a punto de aprobarse, dicha variación. Dado que losactivos por impuestos diferidos prevén posibles beneficios
fiscales futuros, únicamente se contabilizan en los Estados
Financieros Consolidados de EADS en la medida en la quesea probable que existan beneficios fiscales futuros con
respecto a los cuales se utilizarán los activos por impuestos
diferidos. El importe en libros de los activos por impuestos
diferidos se revisa al cierre de cada ejercicio.
Los activos por impuestos sobre sociedades diferidos ylos pasivos por impuestos sobre sociedades diferidos secompensan si existe un derecho legalmente ejecutable para
compensar los activos por impuestos corrientes con lospasivos por impuestos corrientes, y los impuestos sobre
sociedades diferidos hacen referencia a la misma entidad
gravable y la misma autoridad tributaria.

Capital social — Las acciones ordinarias se clasifican como
patrimonio neto. Los costes incrementales directamente
atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones sedetallan directamente en el patrimonio neto –como una
deducción– neto de cualquier efecto fiscal. Los instrumentos
de patrimonio propio readquiridos se deducen del total depatrimonio neto y continúan reconociéndose como acciones
propias hasta que son canceladas o reemitidas. Cualquierpérdida o ganancia neta de impuestos que esté relacionada conla compra, venta, emisión y cancelación de acciones propias de
EADS se reconoce en patrimonio neto.
Provisiones — El Grupo dota provisiones cuando surge
una obligación presente (legal o implícita) derivada de unhecho anterior, cuando es probable que la entidad tenga que

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

29

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1

desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos
para cancelar tal obligación y se puede estimar con fiabilidad
el importe de la obligación. Cuando el efecto de valor temporaldel dinero es material, las provisiones se calculan al valor actualdel gasto que se espera sea necesario para liquidar la obligación
presente del Grupo. Como factor de descuento, se utiliza untipo antes de impuestos que refleje las valoraciones actuales
de mercado del valor temporal del dinero y de los riesgos
específicos de la obligación. El aumento de la provisión en cadaejercicio que refleja el paso del tiempo se reconoce como costefinanciero.
Las provisiones se revisan en cada cierre y se ajustan de la forma
pertinente para reflejar la correspondiente mejor estimación
actual. El cambio en la valoración de una provisión para una
obligación de retiro del activo (véase el apartado “Inmovilizado
material” anterior) se añade o se deduce del coste del activo
correspondiente que se va a desmantelar o eliminar al final desu vida útil y de la ubicación en la que se localizará el activo
restituido.
Las provisiones por garantías correspondientes a ventas deaviones se contabilizan para reflejar el riesgo subyacente delGrupo en relación con las garantías concedidas cuando es
probable que exista una salida de recursos que incorporen
beneficios económicos para cancelar la obligación y se pueden
realizar estimaciones fiables del importe de la obligación. El
importe de estas provisiones se calcula para cubrir la diferencia
entre el riesgo del Grupo y el valor estimado de la garantía.
Los costes pendientes se provisionan conforme a la mejor
estimación de futuras salidas de flujo de efectivo. La provisión
por otros riesgos y cargos refleja los riesgos identificables por
los importes que se esperan obtener en el futuro.
Las provisiones por pérdidas contractuales se contabilizan
cuando resulta probable que los costes totales estimados delcontrato superen los ingresos totales del contrato. Las sanciones
contractuales se incluyen en el cálculo del margen contractual.
Las provisiones por contratos deficitarios se registran
reduciendo el valor del trabajo en curso para la parte de la obra
que ya ha sido terminada y como provisiones para el resto. Laspérdidas se determinan en función de los resultados estimados
con respecto a la finalización de los contratos e incluyen losefectos del tipo de cambio. Las provisiones por contratos
deficitarios se actualizan periódicamente.
Las provisiones por (i) obligaciones implícitas y por daños
y perjuicios provocados por retrasos en la entrega y por(ii) la extinción de pedidos de clientes existentes se basan
en las mejores estimaciones de futuras salidas de flujos deefectivo por anticipos a clientes. Las provisiones por litigios ydemandas se contabilizan en el caso de que existan acciones
legales, investigaciones gubernamentales, diligencias u

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Índiceotras acciones legales que se encuentren pendientes o seansusceptibles de ser interpuestas en el futuro contra el Grupo
debiéndose a hechos acaecidos en el pasado, cuando sea
probable una salida de recursos que incorporen beneficios
económicos para liquidar la obligación y sea posible estimar con
fiabilidad el importe de dicha obligación.
Las provisiones por reestructuración se reconocen únicamente
cuando se ha desarrollado un plan formal detallado para lareestructuración –incluido el negocio o parte del negocio
afectado, las principales ubicaciones afectadas, información
sobre los empleados afectados, el plazo y los gastos de lareestructuración que habrá que asumir– y la reestructuración obien ya ha comenzado o las principales características del plan
se han dado a conocer públicamente a aquéllos que van a verse
afectados por dicha reestructuración.

Retribuciones a los empleados — La valoración de lasretribuciones por pensiones y prestaciones posteriores
a la jubilación clasificadas como planes de prestaciones
definidas se basa en el “Método de la unidad de crédito
proyectada” establecido en la norma NIC 19, “Retribuciones a
los empleados”.
EADS reconoce las pérdidas y ganancias actuariales periódicas
en su totalidad de todos los planes de prestaciones definidas deforma inmediata en las ganancias acumuladas y las presenta en
su Estado de Resultado Global Consolidado.
Los costes de servicios pasados se reconocen como gasto en la
Cuenta de Resultados Consolidada de EADS de forma lineal
sobre el periodo medio hasta que se devengan las retribuciones.
Los costes de servicios pasados relacionados con prestaciones ya
otorgadas se contabilizan como gastos de forma inmediata.
Cuando haya suficiente información disponible para aplicar
un tratamiento contable de prestaciones definidas junto
con un plan multiempresarial de prestaciones definidas, elGrupo contabiliza proporcionalmente este plan conforme asu participación en el correspondiente plan de prestaciones
definidas.
Las aportaciones a los planes de aportaciones definidas sereconocen como gastos en la Cuenta de Resultados Consolidada
cuando vencen.
Varias empresas alemanas del Grupo disponen de modelos decuentas vitalicias para sus empleados, que se consideran planesde prestaciones definidas con una rentabilidad garantizada con
respecto a las aportaciones o aportaciones nocionales y que seclasifican como otras prestaciones a los empleados a largo
plazo según la NIC 19. Las aportaciones periódicas de losempleados a estas cuentas vitalicias dan lugar al correspondiente
gasto de personal en dicho ejercicio en la Cuenta de Resultados

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

1

Consolidada mientras que los activos afectos al plan y las
provisiones correspondientes se compensan en el Estado de
Posición Financiera Consolidado.
Las indemnizaciones por cese se pagan cuando el empleo
de un trabajador termina antes de la fecha habitual dejubilación o cuando un empleado acepta voluntariamente su
baja a cambio de tales indemnizaciones. El Grupo reconoce
las indemnizaciones por cese cuando existe un compromiso
demostrable de reducción de personal con arreglo a un planformal y detallado sin posibilidad de retirar dicho plan ocuando existe una oferta para inducir a los empleados a aceptar
la baja voluntaria.
Las opciones sobre acciones se contabilizan con arreglo a la
NIIF 2 “Pagos basados en acciones” y se clasifican como pagos
basados en acciones liquidados mediante instrumentos
de patrimonio neto. En 2007, EADS implantó también unplan de participaciones restringidas y sujetas a resultados
que se clasifica como plan de pagos basados en acciones
liquidados en efectivo conforme a la NIIF 2. En ambos
planes, los servicios recibidos asociados se valoran a valorrazonable y se calculan multiplicando el número de opciones(o participaciones) que se prevé otorgar por el valor razonable
de una opción (o participación) en la fecha de concesión/fecha
de presentación de la información. El valor razonable de la
opción (o participación) se determina aplicando el Modelo devaloración de opciones Black Scholes.
El valor razonable de los servicios se reconoce como gasto depersonal. En el caso de los planes de pagos basados en acciones
liquidados mediante instrumentos de patrimonio neto, el gasto
de personal produce un aumento en las ganancias acumuladas
consolidadas con respecto al periodo de devengo del plan encuestión. En el caso de los planes de pagos basados en acciones
liquidados en efectivo, se reconoce el pasivo correspondiente.
Hasta que se liquide el pasivo, volverá a valorarse su valorrazonable en cada fecha de presentación de la información en la
Cuenta de Resultados Consolidada.
Parte de la concesión de ambos planes de pagos basados en
acciones depende de la consecución de una serie de objetivos derendimiento no relacionados con el mercado y sólo devengaránsi se cumplen dichas condiciones de rendimiento. Si durante elperiodo de devengo de un plan de pagos basados en acciones
liquidados mediante instrumentos de patrimonio neto sehace aparente que no se cumplirán algunos de los objetivosde rendimiento y, por tanto, el número de instrumentos depatrimonio neto que se prevé se devengará difiere de lo previsto
originalmente, el gasto se ajustará en consecuencia.
EADS ofrece a sus empleados la posibilidad de comprar
acciones de EADS con arreglo al Plan ESOP (plan de compra
de acciones para empleados) beneficiándose así de un

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Índicedescuento determinado. La diferencia entre el precio de ejercicio
y el correspondiente precio de la acción se reconoce como gasto
de personal en la Cuenta de Resultados Consolidada de EADSen la fecha de concesión.

Derechos de emisión y Provisiones por exceso deemisiones — Según el Régimen de Comercio de Derechos deEmisión establecido por la UE, las autoridades nacionales hanemitido con fecha 1 de enero de 2005 una serie de permisos(denominados derechos de emisión) gratuitos que permiten alas entidades participantes en este régimen emitir una cantidad
determinada de gases de efecto invernadero durante el periodo
de cumplimiento en cuestión.
Las entidades participantes están autorizadas a negociar dichos
derechos de emisión. En aras de evitar u sanción, la entidad
participante deberá presentar unos derechos de emisión, al
finalizar el periodo de cumplimiento, equivalentes a la emisión
incurrida.
EADS reconoce una provisión por emisión en caso de que hayacontraído un exceso de emisiones con respecto a los derechosde emisión concedidos. La provisión se contabiliza a valorrazonable (precio de mercado) de los derechos de emisión
necesarios para compensar la diferencia correspondiente que
exista en la fecha de presentación de la información.
Los derechos de emisión que obran en poder de EADS secontabilizan generalmente como activos intangibles, mientras
que:i) Los derechos de emisión concedidos de forma gratuita
por las autoridades nacionales se contabilizan comosubvenciones oficiales no monetarias con arreglo a un valor
nominal equivalente a cero,ii) Los derechos de emisión que se adquieran de otras entidades
participantes se contabilizan al coste o con arreglo al
importe recuperable menor; si éstos se destinan a compensar
una provisión por exceso de emisiones, se consideran underecho de reembolso y se contabilizan con arreglo a su
valor razonable.

Acreedores comerciales — Los acreedores comerciales sereconocen inicialmente a valor razonable. Los acreedorescomerciales con un vencimiento superior a doce meses sevaloran posteriormente a su coste amortizado utilizando elmétodo del tipo de interés efectivo.
Pasivos de financiación — Los pasivos de financiación
incluyen las obligaciones con entidades financieras, los bonos
corporativos emitidos, los préstamos, préstamos a entidades
filiales no consolidadas así como pasivos por arrendamientos
financieros. Los pasivos de financiación cumplen las

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

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condiciones de pasivos financieros y se contabilizan
inicialmente a valor razonable de los importes recibidos, netosde los costes de transacción incurridos. Posteriormente, lospasivos de financiación, salvo los pasivos por arrendamientos
financieros, se valoran a su coste amortizado utilizando elmétodo del tipo de interés efectivo, y cualquier diferencia
entre los importes recibidos (neto de costes de transacción)y la cantidad amortizada se incluye en “Total ingresos(costes) financieros” durante el periodo de vida del pasivo definanciación.

Otros pasivos financieros corrientes/no corrientes —Otros pasivos financieros corrientes/no corrientes incluyen
principalmente los anticipos reembolsables y los derivados con
un valor de mercado negativo. Los anticipos reembolsables porparte de los gobiernos europeos se entregan al Grupo para lafinanciación de actividades de investigación y desarrollo dedeterminados proyectos llevados a cabo en régimen de riesgos
compartidos, por ejemplo, tienen que ser reembolsados a losgobiernos europeos en función del éxito del proyecto. Otros
pasivos financieros corrientes/no corrientes se presentan por
separado en el Estado de Posición Financiera Consolidado.
Asimismo, EADS designa determinados pasivos financieros que
representan obligaciones de pago a líneas aéreas denominados
en dólares estadounidenses como instrumentos de coberturapara cubrir el riesgo de cambio inherente en las futuras ventas
de aviones con arreglo a la cobertura del flujo de efectivo.

Otros pasivos corrientes/no corrientes — Otros pasivos
corrientes/no corrientes se componen principalmente deanticipos recibidos de clientes.
Pasivo por instrumentos con opción de venta — En
determinadas circunstancias, EADS contabiliza un pasivo
financiero en lugar de un instrumento de patrimonio netopara el precio de ejercicio de una opción emitida de venta con
respecto al patrimonio neto de una entidad.
Litigios y demandas — Existen diversas acciones legales,
investigaciones gubernamentales, diligencias y otras demandas
pendientes o que pueden ser interpuestas en el futuro contra
el Grupo. Los litigios están sujetos a un gran número deincertidumbres, y el resultado de los litigios individuales
no se puede predecir con seguridad. EADS considera que ha
dotado las provisiones adecuadas para cubrir actuales o posibles
riesgos por litigios. Es razonablemente posible que la resolución
definitiva de algunos de estos litigios exija que el Grupo
incurra en gastos por encima de las reservas dotadas durante unperiodo de tiempo más amplio y por importes que no pueden
ser estimados razonablemente. La expresión “razonablemente
posible” se utiliza en este contexto en el sentido de que la
probabilidad de que se produzca una transacción o hecho
futuro es más que remota, pero menos que probable. Aunque la

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Índiceresolución definitiva de dichos litigios podría tener un impacto
en los resultados del Grupo correspondientes al ejercicio sobre
el que se informe en el que se contabiliza un ajuste a la reserva
estimada, el Grupo considera que cualquier ajuste potencial
que surgiera no debería afectar materialmente a los Estados
Financieros Consolidados. Si desea más información, consulte laNota 33 “Litigios y demandas”.

USO DE ESTIMACIONES CONTABLES
Los Estados Financieros Consolidados de EADS han sido
preparados de conformidad con las NIIF. Las políticas
contables más significativas de EADS, descritas en la Nota 2,
resultan fundamentales para entender los resultados de lasoperaciones, posiciones financieras y flujos de efectivo delGrupo. Algunas de estas políticas contables requieren el
uso de estimaciones contables fundamentales que conllevan
juicios de valor complejos y subjetivos y el uso de hipótesis,
algunas de las cuales pueden guardar relación con cuestiones
intrínsecamente inciertas y susceptibles de cambio. Dichas
estimaciones contables fundamentales podrían cambiar de un
ejercicio a otro y podrían tener un impacto material en losresultados de las operaciones, posiciones financieras y flujos deefectivo del Grupo. Las hipótesis y estimaciones utilizadas por
la Dirección de EADS están basadas en parámetros basados enel conocimiento que se dispone en el momento de preparar los
Estados Financieros Consolidados. En concreto, para estimar elfuturo resultado empresarial de la Sociedad, se han utilizado
las circunstancias existentes en este momento y las hipótesis
respecto al desarrollo futuro esperado del entorno global ydel sector específico. En caso de que estas condiciones sedesarrollen de una forma distinta a la prevista, y estén fueradel control de la Sociedad, es posible que las cifras reales
sean distintas a las cifras previstas. En tal caso, las hipótesisy, si procede, los importes en libros de los activos y pasivos
correspondientes, se ajustan en consecuencia.
Estas estimaciones e hipótesis subyacentes se revisan
continuamente. Las revisiones de las estimaciones contables
se reconocen en el periodo en el que se revisa la estimación si
dicha revisión afecta únicamente a ese periodo, o en el periodo
de la revisión y en periodos futuros si la revisión afecta tanto al
periodo actual como a periodos futuros.
Los asuntos que conllevan estimaciones e hipótesis
fundamentales y que tienen una influencia significativa en losimportes reconocidos en los Estados Financieros Consolidados
de EADS se describen con más detalle en las correspondientes
notas más adelante.

Combinaciones de negocios — En una combinación denegocios, todos los activos, pasivos y pasivos contingentes
identificables adquiridos se contabilizan en la fecha deadquisición a su valor razonable correspondiente. Una

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

1de las estimaciones más significativas hace referencia a ladeterminación del valor razonable de dichos activos y pasivos.
Los terrenos, edificios y equipos se valoran normalmente
por separado, mientras que las inversiones financieras
temporarias comercializables se valoran a precios de mercado.
Si se identifican activos intangibles, dependiendo del tipo deactivo intangible y de la complejidad para determinar su valorrazonable, EADS o bien consulta a un profesional externo
independiente especializado en valoraciones o determina
el valor razonable de forma interna, utilizando las técnicas
adecuadas de valoración, que están basadas normalmente en
una previsión de los flujos de efectivo netos futuros totales
esperados. Estas valoraciones están estrechamente vinculadasa las hipótesis realizadas por la Dirección sobre el futuro
rendimiento de los activos correspondientes y cualquier cambio
en la tasa de descuento aplicada.

Comprobación del deterioro del valor del fondo decomercio y recuperabilidad de activos — EADS realiza
como mínimo una comprobación anual del deterioro del valordel fondo de comercio, con arreglo a las políticas contables.
La determinación del importe recuperable de una unidad
generadora de efectivo a la que se le ha asignado un fondode comercio, requiere la utilización de estimaciones porparte de la Dirección. EADS utiliza normalmente métodos
basados en el flujo de efectivo descontado para determinar
estos valores. Estos cálculos del flujo de efectivo descontado
utilizan normalmente proyecciones a cinco años basadas enlas planificaciones operativas aprobadas por la Dirección.
Las proyecciones de los flujos de efectivo tienen en cuenta
la experiencia previa y representan la mejor estimación dela Dirección sobre los desarrollos futuros. Después delperiodo de planificación los flujos de efectivo se extrapolanutilizando estimaciones de tasas de crecimiento. Las principales
hipótesis en las que la Dirección ha basado su determinacióndel valor razonable menos los costes de venta y valor de
uso incluyen las estimaciones de las tasas de crecimiento, el
coste medio ponderado del capital, los tipos impositivos y lostipos de cambio. Estas estimaciones, incluida la metodología
utilizada, pueden tener un impacto material en los valores
correspondientes y, a la larga, en el importe de cualquierdeterioro del valor del fondo de comercio. De la misma forma,
cuando se comprueba el deterioro del valor del inmovilizado
material y otros activos intangibles, la determinacióndel importe recuperable de los activos conlleva el uso deestimaciones por parte de la Dirección y puede tener un
impacto material en los valores correspondientes y, a la larga, enel importe del deterioro del valor.
Reconocimiento de ingresos en contratos de construcción— EADS lleva a cabo una parte significativa de su negocio
mediante contratos de construcción con clientes, por ejemplo,
el programa A400M. El Grupo contabiliza generalmente losproyectos de construcción mediante el método de grado de

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Índiceavance, reconociendo los ingresos en base al grado de avancede la construcción con arreglo al contrato establecido. Este
método otorga una importancia considerable a la elaboración deestimaciones precisas con respecto a la finalización del proyecto,
así como al progreso conseguido a medida que se avanza hacia
su finalización. Para determinar el progreso del contrato deconstrucción, las estimaciones significativas que se adoptan
incluyen, entre otras, los costes totales del contrato, los costes
restantes hasta su finalización, los ingresos totales del contrato,
los riesgos del contrato y otros juicios de valor. La Direcciónde las Divisiones operativas revisa continuamente todas lasestimaciones utilizadas en dichos contratos de construcción ylas ajustan según sea necesario.

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar — La
provisión por insolvencias requiere la utilización de juicios devalor significativos por parte de la Dirección y la revisión delas cuentas a cobrar individuales en base a la solvencia de losclientes individuales, las tendencias económicas actuales y elanálisis de las insolvencias históricas.
EADS también ayuda a sus clientes de forma selectiva
mediante acuerdos de financiación con terceros, incluidas
agencias de crédito a la exportación, para la adjudicación decontratos de abastecimiento. Además, EADS proporciona
financiación directa a vendedores y concede garantías a losbancos respaldando los préstamos a clientes de EADS cuando lo
considera necesario y adecuado.

Impuesto sobre sociedades — EADS opera y genera ingresosen varios países y está sujeta a las cambiantes legislaciones
fiscales en las múltiples jurisdicciones de dichos países.
Es necesario adoptar importantes juicios de valor para
determinar el pasivo por impuestos sobre sociedades obtenido
en todo el mundo. A pesar de que la Dirección cree que harealizado estimaciones razonables sobre el resultado final
de las incertidumbres fiscales, no puede garantizarse que elresultado fiscal final de estas cuestiones esté en línea con elque se ha reflejado en las provisiones históricas por impuestos
sobre sociedades. Estas diferencias podrían afectar al pasivo
por impuestos sobre sociedades y al pasivo por impuestos
diferidos en el ejercicio en el que se han realizado dichas
determinaciones. A la fecha de presentación de la información,
EADS valora si la realización de beneficios fiscales futuros
es lo suficientemente probable para reconocer activos por
impuestos diferidos. Esta valoración requiere la adopción dejuicios de valor por parte de la Dirección sobre, entre otras
cosas, los beneficios que podrían conseguirse a través de las
estrategias fiscales disponibles y los ingresos gravables futuros,
así como otros factores positivos y negativos. El importecontabilizado de activos por impuestos diferidos totales podría
reducirse si las estimaciones sobre los ingresos gravables
futuros proyectados y los beneficios derivados de las estrategias
fiscales disponibles se redujesen, o si se aprobasen cambios en

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

33

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1

las actuales regulaciones fiscales que restringiesen los plazos
o el alcance de la capacidad del Grupo para utilizar beneficios
fiscales futuros.

Retribuciones a los empleados — El Grupo contabiliza lasprestaciones por pensiones y otras prestaciones posteriores a lajubilación según las valoraciones actuariales. Estas valoraciones
están basadas en datos estadísticos y otros factores para preverhechos futuros. Estos factores incluyen importantes hipótesis
actuariales, como la tasa de descuento, el rendimiento previsto
de los activos afectos al plan, los aumentos salariales previstos
y las tasas de mortalidad. Estas hipótesis actuariales pueden
ser significativamente diferentes de los desarrollos reales
debido a las cambiantes condiciones económicas y del mercado
y, por lo tanto, podrían provocar un cambio significativo enlas obligaciones por prestaciones a empleados posteriores a lajubilación y el futuro gasto relacionado.
Provisiones — La determinación de las provisiones, por
ejemplo, para contratos onerosos, costes de garantías ydiligencias legales, se basa en las mejores estimaciones
disponibles. EADS dota una provisión por contratos deventa onerosos cuando las estimaciones actuales del enfoquedel coste total superan los ingresos previstos del contrato.
Estas estimaciones están sujetas a cambios en base a la
información nueva a medida que los proyectos progresan

3.

2

3

4

5



Índicehasta su finalización. Los contratos de venta onerosos seidentifican realizando un seguimiento del progreso del proyecto
y actualizando la estimación de los costes de los contratos,para lo que también es necesario adoptar juicios de valor
significativos sobre la consecución de determinados estándaresde rendimiento, así como de estimaciones sobre los costes de lasgarantías.

Contingencias legales — Las sociedades de EADS sonpartes en litigios relacionados con distintas cuestiones, tal
y como se detalla en la Nota 33 “Litigios y demandas”. El
resultado de estas cuestiones podría tener un efecto material
en la posición financiera, los resultados de las operaciones olos flujos de efectivo. La Dirección analiza periódicamente la
información actual sobre estas cuestiones y dota provisiones
por probables pérdidas contingentes, incluida la estimación delgasto legal derivado de resolver dichas cuestiones. Se utilizan
abogados internos y externos para realizar estas valoraciones.
Para la toma de decisiones en torno a la necesidad de dotar
provisiones, la Dirección considera el grado de probabilidad
de un resultado desfavorable y la capacidad para realizar una
estimación suficientemente fiable del importe de la pérdida. La
interposición de un pleito o de una demanda formal contra lassociedades de EADS o la revelación de la existencia de dichos
litigios o demandas no indica automáticamente que resulte
oportuno dotar una provisión.

Contabilización del programa A400M

En septiembre de 2008, el programa del avión Airbus A400M
se vio afectado por un retraso indefinido del primer vuelo delA400M, debido fundamentalmente a la falta de disponibilidad
del sistema de propulsión y, además “si bien no es un factor
clave para la realización del primer vuelo” debido a que otros
proveedores principales de sistemas críticos de misión y deintegración de sistemas tuvieron graves dificultades con
los exigentes requerimientos técnicos de este avión. Por lotanto, desde septiembre de 2008 EADS no ha podido acordar
finalmente con la OCCAR un contrato actualizado para el
programa A400M ni valorar con fiabilidad las repercusiones
económicas asociadas a este retraso y ha aplicado el método
contable early stage hasta finales de diciembre de 2009 (véase
la información correspondiente en la Nota 3 “Contabilizacióndel programa A400M” en los Estados Financieros Consolidados
de EADS de 2008 y la Información Financiera Consolidada
Condensada Trimestral no auditada de 2009 para obtener
información más detallada sobre el programa A400M y lascuestiones contables relacionadas). Según el método contableearly stage aplicado hasta finales de diciembre de 2009, todos
los trabajos en curso relacionados con el A400M, que sehubiesen contabilizado como gasto al finalizar los hitos técnicos

34 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

con arreglo al método contable del grado de avance únicamente,
se han contabilizado como gastos en el momento en que se ha
incurrido en ellos, reconociendo los ingresos relacionados con
arreglo a la parte recuperable de dichos costes de acuerdo con elContrato de Lanzamiento del A400M inicial.
En las deliberaciones mantenidas constantemente en 2009 con
la OCCAR y las Naciones Clientes de lanzamiento, EADS
logró reforzar la confianza de las naciones en el programa
A400M y preparó una base común para todas las partes
implicadas con el objetivo de volver a formular y alinear el
programa A400M en torno a futuras condiciones generales
y específicas realistas aceptables para todas las partes. En
dichas deliberaciones se abordaron diversos aspectos delprogreso futuro del programa como la fecha del primer vuelo,
los procedimientos de certificación y la puesta en marcha
prevista, así como los datos técnicos del avión y las cuestiones
comerciales de un contrato actualizado.
Si bien estas deliberaciones no han dado lugar a un contrato
actualizado del A400M hasta la fecha de publicación de estos
Estados Financieros Consolidados bajo NIIF, el aumento deNOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1

los detalles acordados entre EADS, la OCCAR y las Naciones
Clientes de lanzamiento en las negociaciones constructivas
mantenidas durante el cuarto trimestre de 2009 y las primeras
semanas de 2010, ofrecen una base razonable para volver avalorar los ingresos del contrato desde la perspectiva de EADS.
Desde el punto de vista comercial, se ha logrado un paso
importante con la firma de un memorando de entendimientopara la continuación del programa A400M suscrito entre lassiete Naciones Clientes de lanzamiento y EADS/Airbus/AMSL
el 5 de marzo de 2010. A esta medida le siguió un avancetécnico adicional –reflejado principalmente en el éxito delprimer vuelo del A400M realizado el 11 de diciembre de 2009–y una reducción considerable de la incertidumbre con respecto
a los costes previstos totales. Estos tres aspectos, el progresoconstante en el área comercial incluido el nivel de detalles
acordado entre EADS y las Naciones Clientes de lanzamiento
desde el cuarto trimestre de 2009, el éxito del primer vuelodel A400M (y sus repercusiones en hitos del programa
relacionados como la entrega del primer avión), unidos a una
mayor visibilidad significativa de los costes previstos totales,
han permitido a EADS dejar de utilizar el método contableearly stage del programa A400M a finales de diciembre de 2009y volver a valorar la provisión por pérdidas del A400M dentro
de los procedimientos de cierre del ejercicio relacionados con el
A400M.
En esta nueva valoración también se consideró como hecho que
implica ajustes para los Estados Financieros Consolidados de2009 de EADS los detalles acordados con las Naciones Clientes
de lanzamiento durante febrero y marzo de 2010. En especial,la valoración de la necesidad y el importe de provisiones
adicionales para continuar y completar el programa A400M se
basa en el memorando de entendimiento para la continuacióndel programa A400M suscrito entre siete Naciones Clientes delanzamiento (“Naciones”) y EADS/Airbus/AMSL, que firmaron
conjuntamente (en conjunto, las “Partes”) el 5 de marzo
de 2010 (“Memorando de entendimiento del A400M”). El
Memorando de entendimiento del A400M se ha acordado “sinperjuicio y sujeto al contrato”. Está basado en un intercambio
de cartas del Secretario de Estado del Ministerio de Defensa
alemán, Rüdiger Wolf, en nombre de las siete Naciones
Clientes de lanzamiento y del CEO de EADS, Louis Gallois, en
febrero de 2010. El Memorando de entendimiento del A400M–que hace referencia al último borrador número 14 de las cartas
de intenciones intercambiadas por las Partes hasta el 5 de marzo
de 2010 (“Cartas de intenciones”) – y las cartas intercambiadas
son el resultado de las negociaciones celebradas durante varios
meses. Asimismo, constituyen la base sobre la que la Dirección
espera que se alcance lo antes posible un acuerdo final entre
las Partes sobre una modificación del contrato suscrito entre
AMSL y la OCCAR (“Contrato”).
El Memorando de entendimiento del A400M, las Cartas deintenciones y las cartas intercambiadas resumen el estado de

2

3

4

5



2

Índicelas negociaciones y proponen una serie de cambios al contrato
inicial que sólo serán vinculantes en el momento en el que se
modifique el Contrato y cuando se exija la implantación de unplan de participación en futuras exportaciones (Export Levy
Scheme) o planes similares. Suponiendo que las Naciones no seapartarán de lo acordado en el Memorando de entendimientodel A400M y lo ofrecido en las cartas de Rüdiger Wolf
anteriormente, la Dirección ha realizado hipótesis adicionales.
Si bien la Dirección ha realizado esas hipótesis de buena fe ycon la convicción de que son probables, no existe la certezade que pueda lograrse una modificación del Contrato final.
Concretamente, resulta fundamental para la valoración de la
Dirección que se cierre finalmente el plan de participación en
futuras exportaciones (Export Levy Scheme) o un plan similarque proporcione 1.500 millones de euros de forma que permita
a EADS/Airbus el reconocimiento de ingresos acordado enel Memorando de entendimiento del A400M o que pueda
incluirse en el cálculo del contrato deficitario. Por lo tanto,será necesario un acuerdo específico con las Naciones sobre
un plan de participación en futuras exportaciones (Export Levy
Scheme) o un mecanismo similar y estará sujeto a procesos deaprobación nacionales y a la disponibilidad de fondos (para esteplan específico).
Los siguientes elementos de las negociaciones constantes entre
EADS, la OCCAR y las Naciones Clientes de lanzamiento–tal como están expresados actualmente en el Memorando deentendimiento del A400M, las Cartas de intenciones y las
cartas intercambiadas– han sido considerados, entre otros, enla nueva valoración de la provisión por pérdidas del A400M a
31 de diciembre de 2009:> Un aumento del precio de 2.000 millones de euros en lascondiciones económicas en enero de 2009.
> Una renuncia a las penalizaciones surgidas del plan deentrega del A400M anterior que se está volviendo a alinear
con el nuevo plan de entregas propuesto a las Naciones
Clientes de lanzamiento.
> El plan previsto de participación en futuras exportaciones(Export Levy Scheme) que proporciona 1.500 millones deeuros.
> La anticipación de los pagos previos a la entrega en elperiodo de 2010 a 2014 conforme al nuevo plan de entregas.
La principal característica del plan de participación en futuras
exportaciones según el estado actual de las negociaciones
consiste en que EADS pagará una cantidad fija definidapreviamente por cada nuevo avión exportado que entregue sin
ofrecer garantías adicionales.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

35

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

1

En la nueva valoración de la provisión por pérdidas del A400M
también se consideraron los costes totales previstos a diciembrede 2009 con arreglo al estado actual de las negociaciones.
Asimismo, los impactos derivados de la cancelación del pedidodel A400M de Sudáfrica en noviembre de 2009 también

2

3

4

5



Índicese han tenido en cuenta. Por último, la mejor estimaciónde la Dirección de EADS incluyó una valoración de lasconsecuencias fiscales de la actualización de la provisión
por pérdidas del A400M.

En las tablas siguientes se resumen los principales saldos contables relacionados específicamente con el programa A400M
a 31 de diciembre de 2009 y a 31 de diciembre de 2008:(en millones de euros)

31 de diciembrede 2009

31 de diciembrede 2008

Ingresos acumulados

5.042

4.543

Coste de las ventas acumulado(9.056)(6.739)Impacto acumulado del EBIT*(4.014)(2.196)31 de diciembrede 2009

31 de diciembrede 2008(en millones de euros)

Ingresos acumulados

5.042

4.543

Anticipos recibidos acumulados(7.049)(5.712)

Anticipos recibidos netos (detallado en pasivo)(2.007)(1.169)Impacto total del programa A400M sobre el EBIT*(en millones de euros)

Ingresos ordinarios

1 de enero –31 de diciembrede 2009

1 de enero –31 de diciembrede 2008

499

1.526

Gastos(1.218)(1.938)Subtotal

(719)

(412)

Consumo de provisiones

719

404

Costes adicionales (incluido el aumento en provisiones)(1.818)(696)

Impacto total sobre el EBIT*(1.818)(704)

31 de diciembrede 2009

31 de diciembrede 2008

755

722(en millones de euros)

Inmovilizado material (principalmente edificios, utillaje y herramientas)
Activos corrientes (principalmente anticipos)

1.115

953

Anticipos recibidos netos (detallado en pasivo)(2.007)(1.169)Provisión por pérdidas del A400M(2.464)(1.349)La provisión por pérdidas del A400M a 31 de diciembre de2009 (por importe de 2.464 millones de euros [1.349 millones
de euros a 31 de diciembre de 2008]) se ha determinado en basea la mejor estimación de la Dirección de EADS, que refleja
en particular el estado de los elementos de las negociaciones
constantes mantenidas entre EADS y las Naciones Clientes
de lanzamiento a 31 de diciembre de 2009, y ha sido ajustadaa los valores reales tal como se explica anteriormente, así* EBIT: beneficio antes de intereses e impuestos, amortización de fondo de comercio y extraordinarios.

36 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

como los costes totales previstos del programa A400M
actualizado en diciembre de 2009. Debido al hecho de que lasmodificaciones al contrato previstas acordadas en el Memorando
de entendimiento del A400M y en las Cartas de intenciones
aún no han concluido, las consecuencias económicas de laspróximas modificaciones contractuales del contrato del A400M
en los Estados Financieros Consolidados de EADS han sido
valoradas en base a la mejor estimación y pueden estar sujetas

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1

a cambios en función de los contratos finales que se implanten.
No existe la certeza de que se aplicarán dichas modificaciones
contractuales, incluidos los procesos de aprobación
parlamentarios necesarios y la disponibilidad de fondos de lasNaciones Clientes de lanzamiento. Por lo tanto, y especialmente
con relación al plan de participación en futuras exportaciones(Export Levy Scheme), es posible que sea necesario que la
Dirección de EADS vuelva a valorar sus hipótesis con respecto
a la consideración de los elementos descritos anteriormente enel cálculo de la provisión por pérdidas del A400M tan prontocomo terminen las negociaciones. Si se realiza dicha nueva

4.

> 2009: 189 (2008: 185) sociedades consolidadas medianteel método de integración global;> 2009: 39 (2008: 36) sociedades consolidadas medianteel método de integración proporcional;

A)

3

4

5



Índicevaloración, los resultados financieros futuros de EADS podríanverse significativamente afectados.
Actualmente se están valorando las consecuencias estatutarias
y fiscales derivadas del transcurso de las negociaciones
constantes señaladas anteriormente para las entidades locales
y nacionales de EADS.
EADS continuará aplicando el método contable del gradode avance para el programa A400M en 2010.

Perímetro de consolidación

Perímetro de consolidación (31 de diciembre de 2009)– Los Estados Financieros Consolidados incluyen, además de
EADS N.V.:

5.

2

2

> 2009: 19 (2008: 14) inversiones en asociadas contabilizadas
mediante el método de la participación.
El número de inversiones en asociadas sólo incluye
la correspondiente sociedad dominante. Por lo tanto,
se ha ajustado la cifra del ejercicio anterior.
Las entidades dependientes, asociadas y negocios conjuntos
significativos se incluyen en el anexo titulado “Información
sobre las inversiones principales”.

Adquisiciones y enajenaciones
ADQUISICIONESEl 1 de octubre de 2009, ATLAS Elektronik GmbH, negocio
conjunto de EADS y ThyssenKrupp, adquirió, a través de su
dependiente ATLAS Elektronik UK, la empresa de sistemas
submarinos QinetiQ Ltd. con sede social en Winfrith, Dorset(Reino Unido), tras la aprobación del Department of Business,
Innovation and Skills del Reino Unido. La entidad adquirida
opera en las áreas de hidroacústica, sónar, sistemas de gestiónde combates, contramedidas acústicas, firmas acústicas desubmarinos, seguridad marítima y control de vehículos
marítimos no tripulados. La entidad adquirida “Synge”
contribuirá principalmente a consolidar la posición de mercado

de ATLAS Elektronik en el área de soluciones hidroacústicas
y de sónar. El fondo de comercio representa el valor de lassinergias previstas surgidas de la adquisición. Considerando laparticipación de EADS del 49% en ATLAS Elektronik GmbH,la entidad adquirida aportó ingresos de 2 millones de euros
y una pérdida neta de -0,3 millón de euros al Grupo en elperiodo del 1 de octubre de 2009 al 31 de diciembre de 2009.
Si la adquisición se hubiese realizado el 1 de enero de 2009, losingresos del Grupo habrían sido 8 millones de euros superiores
y la pérdida del ejercicio se habría incrementado en -1 millón
de euros.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

37

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación

1

2

3

4

5



ÍndiceConsiderando la participación de EADS del 49% en ATLAS Elektronik GmbH, el desglose de los activos netos adquiridos y el
fondo de comercio (que aún no se ha determinado) se analiza de la siguiente manera:(en millones de euros)

Valor razonable reconocido en la adquisición

Importe en libros

Existencias

1

1

Deudores comerciales y otros activos

44Provisiones

(3)

(3)

Acreedores comerciales

(1)

(1)

Activos netos

1

1

Fondo de comercio surgido de adquisiciones (véase la Nota 14 “Activos intangibles”)

13

Total contraprestación14

En 2009, EADS aumentó su participación en Spot Image consede en Toulouse (Francia), destacado proveedor mundial deimágenes por satélite y servicios de información geográfica devalor añadido, del 81% al 90% mediante la adquisición de más
acciones a accionistas no dominantes. Estas transacciones, que
originaron una salida de flujo de efectivo de 7 millones de euros,
se contabilizaron mediante el modelo de sociedad dominantemodificado y aumentó el fondo de comercio en 1 millón de euros.
Durante 2009, EADS completó las asignaciones del precio decompra de las siguientes adquisiciones del año anterior:sistemas de respuesta ante emergencias, adquisición consolidada
mediante el método de integración global a partir de dicha fecha
en la División Defensa & Seguridad. La diferencia entre el
precio de compra y los activos netos adquiridos ha dado lugar alreconocimiento de un fondo de comercio final de 278 millonesde dólares. El fondo de comercio representa el valor de lassinergias previstas surgidas de la adquisición. PlantCML presta
principalmente servicios contribuyendo a promover el uso desistemas Radio Móvil Profesional (PRM) de EADS en el mercado
estadounidense en constante expansión, mientras que las sólidas
operaciones internacionales de EADS permiten a PlantCML
acelerar su desarrollo en Europa y en el resto del mundo.

El 22 de abril de 2008 EADS adquirió PlantCML con sedeen California (Estados Unidos), un destacado proveedor de
El valor razonable final de los activos y pasivos identificables de PlantCML en la fecha de adquisición y los importes en libros
correspondientes inmediatamente antes de la adquisición son:(en millones de euros)

Valor razonable final reconocido en la adquisición

Importe en libros

Activos intangibles

71

46

Inmovilizado material

5

4Existencias

6

6

Deudores comerciales y otros activos

28

29

Efectivo y equivalentes al efectivo

17

15

127

100

Provisiones

(2)

(2)

Acreedores comerciales

(6)

(6)

Otros pasivos

(50)

(50)

(58)

(58)

Activos netos

69

42

Fondo de comercio final surgido de adquisiciones (véase la Nota 14 “Activos intangibles”)

179

Total contraprestación248

El 28 de julio de 2008, EADS adquirió un 41% adicionalde Spot Image con sede en Toulouse (Francia), un destacado
proveedor mundial de imágenes por satélite y servicios deinformación geográfica de valor añadido. De este modo,
EADS aumentó su participación en Spot Image hasta el 81%,38 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

participación consolidada mediante el método de integración
global en la División Astrium desde el 1 de enero de 2008,
en base al control efectivo a partir de dicha fecha. Esta compra
adicional conllevó el reconocimiento de un fondo de comercio
adicional de 4 millones de euros.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.1 | Bases de presentación1

El 7 de abril de 2008, EADS adquirió Surrey Satellite
Technology Limited (SSTL), con sede en el Reino Unido,
especializada en el diseño y fabricación de satélites pequeños ymicrosatélites. La adquisición fue autorizada por la Comisión

2

3

4

5



2

ÍndiceEuropea en diciembre de 2008, hecho que conllevó laconsolidación del balance de SSTL a 31 de diciembre de 2008 en
la División Astrium. Esta compra dio lugar al reconocimiento de
un fondo de comercio final de 38 millones de libras esterlinas.

La siguiente tabla resume los principales datos contables de estas dos adquisiciones en la División Astrium:(en millones de euros)

Valor razonable reconocido en la adquisición

Importe en libros

Activos intangibles

17

9

Inmovilizado material

16

16

Existencias

10

10

Deudores comerciales y otros activos

37

37

Efectivo y equivalentes al efectivo

57

57

137

129

Provisiones

(5)

(2)

Acreedores comerciales

(35)

(35)

Pasivos de financiación

(7)

(7)

Otros pasivos

(35)

(32)

(82)

(76)

55

53

Activos netos
Fondo de comercio final surgido de adquisiciones (véase la Nota 14 “Activos intangibles”)

46

Total contraprestación101

Aparte de las adquisiciones citadas, las restantes adquisiciones realizadas por el Grupo no son significativas.
B)

ENAJENACIONES

Los activos y pasivos del emplazamiento de Filton, clasificados como grupo enajenable de elementos mantenido para la venta en losEstados Financieros Consolidados de EADS a 31 de diciembre de 2008, fueron vendidos y su propiedad fue transferida a GKN el
5 de enero de 2009. Los flujos de efectivo de los activos y pasivos enajenados de Filton, así como la ganancia de capital en la venta,
se detallan de la siguiente manera:(en millones de euros)

2009

Contraprestación recibida en efectivo y equivalentes al efectivo

103

Precio de venta total incluida la contraprestación contingente

126

Activos netos enajenados(93)

Ganancia de capital

33

Asimismo, el 3 de noviembre de 2008, EADS y DAHER anunciaron la conclusión del acuerdo para la adquisición por parte de
DAHER de una participación mayoritaria del 70% en Socata y Socata Aircraft (Estados Unidos) que se vendieron el 7 de enero de2009. Los activos y pasivos se presentaron, por lo tanto, como mantenidos para la venta a 31 de diciembre de 2008.
Ganancia/pérdida acumulada en la enajenación de dependientes:(en millones de euros)

2009

Contraprestación recibida en efectivo y equivalentes al efectivo

15

Activos netos enajenados(15)

Ganancia/pérdida acumulada derivada de la pérdida de control de la dependiente

0Aparte de las enajenaciones citadas, las restantes enajenaciones realizadas por el Grupo no son significativas.
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

39

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

C)

2

3

4

5



ÍndiceACTIVOS NO CORRIENTES/GRUPOS ENAJENABLES
DE ELEMENTOS CLASIFICADOS COMO MANTENIDOSPARA LA VENTA

En 2008, esta posición reflejaba el progreso de las negociaciones
entre Airbus y GKN con respecto al plan para vender elemplazamiento de Airbus en Filton (Reino Unido), los activos
y pasivos correspondientes fueron clasificados como grupo
enajenable de elementos mantenidos para la venta en losEstados Financieros Consolidados de 2008 de EADS. Paraobtener información más detallada, véase la Nota 23 “Activos
no corrientes/grupos enajenables de elementos clasificadoscomo mantenidos para la venta”.

2.2 Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada(NIIF)
6.

Información ﬁnanciera por segmentos

Hasta finales de 2009, el Grupo operaba en cinco segmentos
sobre los que debe informar que reflejan la organización interna
y estructura directiva de acuerdo con la naturaleza de los
productos y servicios prestados.
> Airbus Commercial — Desarrollo, fabricación,
comercialización y venta de aviones comerciales de másde 100 plazas, y transformación de aviones.
> Airbus Military — Desarrollo, fabricación,
comercialización y venta de aviones de transporte militar
así como aviones destinados a misiones especiales.
Por decisión del Consejo de Administración, la anterior
División Aviones de Transporte Militar (MTA) se ha
integrado en la organización de Airbus el 1 de enero de2009. Airbus Military integra la anterior División MTA
y todas las operaciones del Airbus A400M.
Los segmentos Airbus Commercial y Airbus Military
constituyen la División Airbus.
> Eurocopter — Desarrollo, fabricación, comercialización
y venta de helicópteros civiles y militares, y prestaciónde servicios de mantenimiento.
> Defensa & Seguridad — Desarrollo, fabricación,
comercialización y venta de sistemas de misiles, aviones
militares de combate y entrenamiento, electrónica de defensa
y sistemas relacionados con transmisiones militares así

40 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

como en los ámbitos como logística, entrenamiento, pruebas
e ingeniería y otros servicios relacionados.
> Astrium — Desarrollo, fabricación, comercialización
y venta de satélites, infraestructuras orbitales y lanzadores,y servicios aeronáuticos.
Debido a la integración total de la anterior División Aviones
de Transporte Militar (MTA) en Airbus para constituir elsegmento Airbus Military y a la consolidación de EADSEFW (incluida previamente en Otras Actividades) en Airbus
Commercial a partir de 2009, se han reexpresado las cifras
de 2008 en consecuencia. Asimismo, después de completar
la reorganización de las actividades de aeroestructuras
dentro de EADS, el emplazamiento en Augsburgo (incluido
anteriormente en Defensa & Seguridad) fue transferido a
Airbus Commercial en 2009. Las correspondientes cifras delaño anterior no se han reexpresado pero se han explicado los
impactos en los casos en los que se consideran materiales.
En el segundo trimestre de 2009, los importes en libros
de los inmuebles operativos, propiedad de Sedes Centrales,
fueron transferidos a los segmentos correspondientes a
1 de enero de 2009. Como los segmentos operativos en calidad
de arrendatarios se tratan como si fuesen propietarios, losingresos por arrendamientos y las amortizaciones se asignan
en consecuencia.

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

3

4

5



ÍndiceLos efectos de la consolidación, la función del holding deSedes Centrales de EADS y otras actividades que no hansido asignados a segmentos sobre los que debe informarse
se desglosan en la columna “Sedes Centrales/Conso”.

Las siguientes tablas presentan información relativa a lossegmentos de negocio del Grupo. “Otras actividades” incluye
principalmente el desarrollo, fabricación, comercialización
y venta de aviones con turbopropulsores regionales, aviones
de transporte ligero y componentes de aviones.
A)

2

INFORMACIÓN DE SEGMENTOS DE NEGOCIO PARA EL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009(en millones de euros)

Ingresos totales
Ingresos internos
Ingresos ordinarios
Resultado del segmento
cargo por deterioro del valorde activos intangibles einmovilizado material
altas a otras provisiones(véase la Nota 26 C)
Participación en beneficiosde asociadas contabilizadas medianteel método de la participación
Beneficio (pérdida) antes decostes financieros e impuesto
sobre sociedades
Enajenación/amortización extraordinaria
EBIT antes de amortizaciónde fondo de comercio y
extraordinarios(véase definición en la Nota 6C)

AirbusCommercial

AirbusMilitary

26.3702.235

Eurocopter

Defensa& Seguridad

4.570

5.363

Astrium

Otras
actividades

Total
segmentos

Sedes
centrales/
Conso.

Consolidado

4.799

1.096

44.43328

44.461

(585)

(227)

(339)

(335)

(13)

(140)

(1.639)0(1.639)25.785

2.008

4.231

5.028

4.786

956

42.7942842.822382(1.757)

262

424

257

21

(411)

(84)

(495)

(45)

0

0

(8)

0

0

(53)

(10)

(63)

(122)

(2.016)

(505)

(663)

(245)

(43)

(3.594)(117)(3.711)

(19)

1

0

13

0

0

(5)

120

115

363

(1.756)

262

437

257

21

(416)

36

(380)

23

2

1

12

4

0

42

16

58

386

(1.754)

263

449

261

21

(374)

52

(322)

Total costes financieros(592)

Impuesto sobre sociedades

220

Pérdida del ejercicio
Atribuible a:
Tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante(Pérdida neta)

(752)

(763)

Participaciones no dominantes
OTRA INFORMACIÓN
Activos identificables del segmento(incl. fondo de comercio)(1)Fondo de comercio

11

32.724

2.725

6.441

9.716

7.050

1.064

59.7205459.774

6.425

12

111

2.503

604

60

9.715

26

9.741

Inversiones en asociadas

20

0

0

108

3

3

134

2.380

2.514

Pasivos del segmento(2)27.344

6.138

5.516

10.7537.440

831

58.022393

58.415

Provisiones (véase la Nota 26)

5.384

2.361

1.469

2.820

795

158

12.9871.033

14.020Inversiones (incl. activos arrendados)

1.254

80

149

157

272

29

1.941

16

1.957

996

174

86

150

228

31

1.665

161

1.826

2.293

13

164

216

74

6

2.766

59

2.825

Amortización
Gastos de investigación y desarrollo(1) Los activos del segmento excluyen inversiones en asociadas, activos por impuestos diferidos y corrientes así como efectivo y equivalentes al efectivo e inversiones
financieras temporarias ya que el resultado del segmento no incluye participación en beneficios de asociadas, total costes financieros e impuesto sobre sociedades.
(2) Los pasivos del segmento excluyen pasivos por impuestos corrientes y diferidos y pasivos con intereses.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

41

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

B)

2

3

4

5



ÍndiceINFORMACIÓN DE SEGMENTOS DE NEGOCIO PARA EL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

(en millones de euros)

AirbusAirbusCommercial(3) Military(3)Eurocopter

Defensa& Seguridad(4)

Astrium

Otras
actividades

Total
segmentos

Sedes
centrales/
Conso.

Consolidado

Ingresos totales

26.524

2.759

4.486

5.668

4.289

1.338

45.0642245.086Ingresos internos

(394)

(205)

(287)

(638)

(14)

(283)

(1.821)0(1.821)Ingresos ordinarios

26.130

2.554

4.199

5.030

4.275

1.055

43.24322

43.265Resultado del segmento
cargo por deterioro del valorde activos intangibles einmovilizado material
Altas a otras provisiones(véase la Nota 26C)
Participación en beneficiosde asociadas contabilizadas medianteel método de la participación
Beneficio (pérdida) antes
de costes financieros e impuesto
sobre sociedades

2.279

(504)

292

389

230

43

2.729

(145)

2.584

(17)

0

0

0

0

0

(17)

0

(17)

(438)

(412)

(426)

(657)

(152)

(34)

(2.119)(162)(2.281)

0

9

0

10

1

0

20

168

188

2.279

(495)

292

399

231

43

2.749

23

2.772

Enajenación/amortización extraordinaria
EBIT antes de amortizaciónde fondo de comercio y
extraordinarios(véase definición en Nota 6C)

27

2

1

9

3

0

42

16

58

2.306

(493)

293

408

234

43

2.791

39

2.830

Total costes financieros(472)

Gasto por impuesto sobre sociedades(703)

Beneficio del ejercicio
Atribuible a:
Tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante(Ingresos netos)

1.597

1.572

Participaciones no dominantes
OTRA INFORMACIÓN
Activos identificables del segmento(incl. fondo de comercio)(1)
fondo de comercio

25

30.404

2.815

5.964

9.675

6.278

1.231

56.367525

56.892

6.374

12

111

2.559

619

59

9.734

26

9.760

Inversiones en asociadas

0

9

3

98

3

0

113

2,243

2,356

Pasivos del segmento(2)28.061

3.843

5.098

10.291

6.129

1.137

54.559225

54.784

4.900

1.250

1.339

2.782

696

160

11.127935

12.062

provisiones (véase la Nota 26)
Inversiones (incl. activos arrendados)

887

170

190

188

244

41

1.720

117

1.837

Amortización

1.042

71

85

149

188

43

1.578

89

1.667

Gastos de investigación y desarrollo

2.210

9

134

174

69

9

2.605

64

2.669

(1) Los activos del segmento excluyen inversiones en asociadas, activos por impuestos diferidos y corrientes así como efectivo y equivalentes al efectivo e inversiones
financieras temporarias ya que el resultado del segmento no incluye participación en beneficios de asociadas, total costes financieros e impuesto sobre sociedades.
(2) Los pasivos del segmento excluyen pasivos por impuestos corrientes y diferidos y pasivos con intereses.
(3) Debido a la integración de la anterior División MTA en Airbus y a la creación de un segmento separado: Airbus Military, se han ajustado las cifras del año anterior enconsecuencia.
(4) De este importe, los ingresos por valor de 438 millones de euros hacen referencia a la planta de Augsburgo.

Por norma, las transferencias intersegmentos se realizan en
condiciones de libre competencia. Las ventas intersegmentos
se producen principalmente entre Airbus Military y Airbus
Commercial y entre las Divisiones Airbus y Eurocopter, asícomo Defensa & Seguridad, dado que estas dos últimas son
proveedores de los aviones Airbus.

42 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

El epígrafe Inversiones representa las altas del inmovilizado
material y de activos intangibles (excluidas altas en el fondode comercio de 16 millones de euros en 2009 y 269 millones
de euros en 2008; para obtener más información, véase
la Nota 6E “Inversiones”).

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

C)

2

3

4

5



ÍndiceEBIT ANTES DE AMORTIZACIÓN DE FONDO DE COMERCIO Y EXTRAORDINARIOSEADS utiliza la cifra de EBIT antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios como un indicador clave
de su resultado económico. El término “extraordinarios” hace referencia a partidas como los gastos por amortización de ajustes
a valor razonable relativos a la fusión de EADS, la combinación de Airbus y la constitución de MBDA, así como cargos
por deterioro del valor relacionados. El EBIT antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios es tratado por
la Dirección como un indicador clave para valorar los resultados económicos de los segmentos.
(en millones de euros)

2009

2008

2007

Beneficio (pérdida) antes de costes financieros e impuesto
sobre sociedades

(380)

2.772

(33)

Enajenación del fondo de comercio/Ajustes posteriores del fondo de comercio

0

0

12

Enajenación/amortización extraordinaria

58

58

73

(322)

2.830

52

EBIT antes de amortización de fondo de comercio y extraordinariosD)

INGRESOS POR ÁREAS GEOGRÁFICAS(en millones de euros)

2009

2008

2007

Alemania

5.018

5.330

4.332

Francia

3.807

3.697

3.450

Reino Unido

2.983

2.654

1.991

España

1.322

1.456

1.173

Otros países de Europa

8.310

5.741

6.436

Asia-Pacífico

8.618

10.747

8.826

América del Norte

6.138

7.799

7.923

Oriente Medio

3.857

2.497

2.507

Latinoamérica

1.893

2.708

2.054

Otros países

876

636

431

Consolidado

42.82243.26539.1232007

Los ingresos se asignan por áreas geográficas en función de la ubicación del cliente.
E)

INVERSIONES(en millones de euros)

2009

2008

Francia

1.001

792

819

Alemania

509

566

477

Reino Unido

228

279

512

España

133

165

161

Otros países

86

35

59

1.957

1.837

2.028

9

0

30

1.966

1.837

2.058

Inversiones excluidos activos arrendados
Activos arrendados
Inversiones

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

43

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

F)

2

3

4

5



ÍndiceINMOVILIZADO MATERIAL POR ÁREAS GEOGRÁFICAS(en millones de euros)

2009

2008

2007

Francia

4.448

4.154

3.908

Alemania

3.635

3.576

3.715

Reino Unido

2.376

2.198

3.028

España

1.071

1.012

976

Otros países
Inmovilizado material por áreas geográficas

275

338

447

11.805

11.27812.074

El inmovilizado material por áreas geográficas excluye activos arrendados (2009: 703 millones de euros; 2008: 878 millones deeuros y 2007: 1.319 millones de euros).

7.

Ingresos ordinarios

Los ingresos ordinarios en 2009 alcanzaron los 42.822 millones
de euros comparados con los 43.265 millones de euros en 2008
y los 39.123 millones de euros en 2007.
Los ingresos se componen principalmente de la venta debienes y servicios, así como de los ingresos asociados a loscontratos de construcción contabilizados mediante el método
de grado de avance, proyectos de investigación y desarrollocontratados e ingresos de financiación de clientes. En 2009,

los ingresos procedentes de la entrega de bienes y servicios
incluyen los ingresos relativos a servicios, incluida la ventade piezas de repuesto que ascendió a 5.106 millones de euros
en comparación con los 4.234 millones de euros en 2008.
Para un mayor análisis de los ingresos por segmento de negocio
y por áreas geográficas, consulte la Nota 6 “Información
financiera por segmentos”.

El desglose de los ingresos es el siguiente:(en millones de euros)

Ingresos totales

2009

2008

2007

42.82243.26539.123Ingresos por entrega de bienes y servicios

34.18133.95131.813Ingresos por contratos de construcción

8.377

8.852

6.241

Los ingresos, por valor de 42.822 millones de euros (2008:43.265 millones de euros) disminuyen en un -1% debido a un
impacto negativo del dólar estadounidense, la desconsolidaciónde Socata cuyo 70% fue vendido en 2009 y el 30% restante secontabiliza ahora mediante el “método de la participación”, apesar del incremento de las actividades en Astrium (motivado,en parte, por la actualización de los planes de incentivos para
satélites de telecomunicaciones comerciales).

44 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

Asimismo, Airbus Commercial entregó más aviones (498 vs. 483
el año anterior) y Eurocopter realizó una aportación positiva.
Los ingresos también incluyen 499 millones de euros (2008:
1.107 millones de euros), surgidos de la aplicación del método
contable early stage para el contrato A400M (véase la Nota 3“Contabilización del programa A400M”).

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

8.

2

3

4

5



2

ÍndiceCostes funcionales

Las existencias reconocidas como gasto durante el ejercicio
ascienden a 30.274 millones de euros (2008: 30.267 millones
de euros; 2007: 25.259 millones de euros).
De este importe 1.218 millones de euros de costes del contrato(en 2008: 1.449 millones de euros) se contabilizan como gastos
en concepto de coste de las ventas según el método contable earlystage (véase la Nota 3 “Contabilización del programa A400M”).

También se incluyen en el coste de las ventas los gastos
por amortización de ajustes a valor razonable de activos
no corrientes por importe de 56 millones de euros (2008:
52 millones de euros; 2007: 49 millones de euros); éstos
corresponden a la fusión de EADS, la combinación de Airbus
y la constitución de MBDA.

Los gastos de personal son:(en millones de euros)

2009

2008

2007

Sueldos, salarios y seguridad social

9.094

9.030

8.696

424

366

385

9.518

9.396

9.081

Coste de pensiones periódico neto (véase la Nota 26 B)
Total

El margen bruto disminuyó en -2.919 millones de euros hasta
alcanzar los 4.439 millones de euros en comparación con los
7.358 millones de euros en 2008. Este descenso hace referencia
principalmente al aumento de gastos del A400M en Airbus
Military. Asimismo, el margen bruto de Airbus Commercial en
2009 se ha visto especialmente afectado por los efectos del tipo
de cambio y los precios más bajos obtenidos por los aviones

9.

Gastos de investigación y desarrollo

Los gastos de investigación y desarrollo en 2009 ascienden a
2.825 millones de euros en comparación con los 2.669 millones
de euros en 2008 y 2.608 millones de euros en 2007, quereflejan principalmente las actividades de investigación ydesarrollo de Airbus Commercial. La mayor parte del aumento

10.

entregados, compensados en parte por cargos inferiores por
contratos onerosos del A380. El sólido rendimiento operativo
por el aumento de las entregas, los ahorros derivados delprograma Power8 y las mejoras en Defensa & Seguridad y
en Astrium contribuyeron positivamente al incremento delmargen bruto.

es atribuible a un aumento de los gastos de Airbus Commercial,
Defensa & Seguridad y Eurocopter, debido al desarrollodel programa A350XWB, varios programas de helicópteros
y sistemas de seguridad y comunicaciones, parcialmentecompensado por un descenso del programa A380.

Otros ingresos(en millones de euros)

2009

2008

2007

Otros ingresos

170

189

233

Ingresos por arrendamientos

22

26

37

Ingresos por venta de activos fijos

42

21

92

Ingresos por reversiones de provisiones

3

13

11

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

45

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

11.

2

3

4

5



ÍndiceParticipación en beneﬁcios de asociadas contabilizadas medianteel método de la participación y otros ingresos de inversiones(en millones de euros)

2009

2008

2007

Participación en beneficios de asociadas

115

188

210

Otros ingresos de inversiones

19

23

86

Total

134

211

296

La participación en beneficios de asociadas contabilizadas
mediante el método de la participación en 2009 se debeprincipalmente al resultado de las inversiones en patrimonio
neto de Dassault Aviation de 120 millones de euros (2008:
169 millones de euros; 2007: 194 millones de euros). Dado
que en la fecha de autorización de la publicación de los Estados
Financieros Consolidados de 2009, Dassault Aviation aún no
había publicado información financiera sobre la segunda mitad
de 2009, EADS ha utilizado la mejor estimación de los ingresos
netos de Dassault Aviation. Asimismo, los ingresos de la
inversión en patrimonio neto de Dassault Aviation incluyen
un ajuste por una actualización con arreglo a las NIIF, así como
reexpresiones por tratamientos diferentes de las ganancias
y pérdidas actuariales de pensiones.

de 2009 de acuerdo con su participación del 46,32% por
un importe de 55 millones de euros.

Para el primer semestre de 2009, Dassault Aviation publicó
unos ingresos netos de 118 millones de euros, que han sido
reconocidos por EADS en sus estados financieros semestrales

Otros ingresos de inversiones incluyen en 2009 el pago de
dividendos de Eurofighter Jagdflugzeug GmbH de 14 millones deeuros (2008: 12 millones de euros; 2007: 13 millones de euros).

12.

Dado que tampoco había información financiera disponible
sobre la segunda mitad de 2008 de Dassault Aviationen la fecha de autorización de la publicación de los estados
financieros de 2008, se habían utilizado los ingresos netos
de la segunda mitad de 2007 de Dassault Aviation comoingresos netos de la segunda mitad de 2008 por un importe
de 92 millones de euros. Para el primer semestre de 2008,
Dassault Aviation publicó unos ingresos netos de 167 millones
de euros, que habían sido reconocidos por EADS de acuerdo
con su participación del 46,3% por un importe de 77 millones
de euros.

Total costes ﬁnancieros

El resultado financiero en 2009 incluye unos ingresos porintereses de 356 millones de euros (2008: 617 millones deeuros; 2007: 502 millones de euros) y unos gastos por interesesde -503 millones de euros (2008: -581 millones de euros;
2007: -701 millones de euros). En los ingresos por intereses
se encuentran incluidos el rendimiento obtenido de efectivo
y equivalentes al efectivo, inversiones financieras temporarias
y activos financieros tales como préstamos y arrendamientos
financieros. Los gastos por intereses incluyen los intereses
procedentes de anticipos reembolsables de gobiernos europeos
por importe de -235 millones de euros (2008: -255 millones
de euros; 2007: -289 millones de euros) y los procedentes
de pasivos de financiación.
En 2009 los costes por intereses por importe de 5 millones deeuros se han capitalizado con arreglo a la NIC 23R “Costes por

46 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

intereses”. Además de préstamos específicos, se aplicó un tipo
de interés general de préstamos del 3,25% para determinar elimporte de los costes por intereses que debían capitalizarse.
Otros resultados financieros en 2009 suman un total de-445 millones de euros (en 2008: -508 millones de euros y en
2007: -538 millones de euros) e incluyen, entre otros, cargos
procedentes de la revisión de las provisiones descontadas por
un importe de -307 millones de euros (2008: -230 millones
de euros; 2007: -202 millones de euros) y la revalorización dealgunas partidas monetarias e instrumentos financieros. Están
incluidos en 2008 el impacto negativo de la revisión del riesgo
de contraparte por valor de -49 millones de euros y los efectos
negativos del tipo de cambio de Airbus por un importe de-28 millones de euros (en 2007: -274 millones de euros).

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

13.

2

3

4

5



2

ÍndiceImpuesto sobre sociedades

Los beneficios (pérdidas) por impuesto sobre sociedades están compuestos por los siguientes conceptos:(en millones de euros)

2009

2008

2007

Gasto por impuestos corrientes

(208)

(354)

(64)

Ingreso/(gasto) por impuestos diferidos

428

(349)

397

Total

220

(703)

333

La sociedad dominante del Grupo, EADS N.V., con domiciliosocial en Ámsterdam (Países Bajos) que aplica la legislación
tributaria de los Países Bajos, emplea un tipo impositivodel impuesto sobre sociedades del 25,5% para los ejercicios
con cierre a 31 de diciembre de 2009, 2008 y 2007.

Con respecto a las sociedades dependientes españolas, el tipo
impositivo del impuesto sobre sociedades fue del 30% en 2009y 2008 (2007: 32,5%). Por consiguiente, los activos y pasivos
por impuestos diferidos de las entidades españolas del Grupo
han sido calculados usando el tipo impositivo aprobado.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos de las sociedades
dependientes francesas del Grupo se calcularon a 31 de diciembrede 2009, 2008 y 2007 utilizando el tipo impositivo aprobadodel 34,43% con respecto a las diferencias temporarias. El tipo
impositivo francés a efectos del impuesto sobre sociedades fue
el 33 1/3% más un recargo del 3,3% (“contribución social”).

Todas las demás dependientes extranjeras aplican sus tipos
impositivos nacionales, entre otros, Reino Unido con un 28%.

Con respecto a las sociedades dependientes alemanas, el tipo
impositivo federal del impuesto sobre sociedades es del 15%.
Asimismo, existe un recargo (“Solidaritätszuschlag”) del 5,5% sobre
el importe de los impuestos sobre sociedades federales. Además
de los impuestos sobre sociedades, los impuestos sobre actividades
ascienden al 14,2%. En conjunto, el tipo impositivo aprobado quese ha aplicado a los impuestos diferidos alemanes es del 30%.
(en millones de euros)

La siguiente tabla presenta la conciliación del ingreso (gasto)
teórico del impuesto sobre sociedades – aplicando el tipo
impositivo de los Países Bajos del 25,5% con el ingreso (gasto)
fiscal declarado. Las partidas de conciliación representan, apartedel impacto de las diferencias en los tipos impositivos y loscambios en los tipos impositivos, los beneficios exentos deimpuestos o los gastos no deducibles que surgen de diferencias
permanentes entre la base fiscal local y los Estados Financieros
Consolidados presentados bajo NIIF.

2009

2008

2007

Beneficio (pérdida) antes de impuesto sobre sociedades

(972)

2.300

(770)

* Tipo impositivo, impuesto sobre sociedades

25,5%

25,5%

25,5%

Ingreso (gasto) previsto por impuesto sobre sociedades

248

(587)

196

Efectos de las diferencias en tipos impositivos

122

(125)

133

Ingresos de inversiones/asociadas

48

81

109

Crédito fiscal por gastos de investigación y desarrollo

54

51

20

Variación en el tipo impositivo

0

0

(106)

Variación en las correcciones valorativas

(236)

(113)

(3)

Gastos no deducibles e ingresos exentos de impuestos

(12)

(14)

(19)

Otros

(4)

4

3

Ingreso (gasto) fiscal declarado

220

(703)

333

La variación en las correcciones valorativas refleja la valoración
actualizada de la recuperabilidad de los activos por impuestos
diferidos de una entidad contribuyente en el futuro previsible.
En 2009, la variación en las correcciones valorativas se debeprincipalmente a regularizaciones imprevistas de activos
por impuestos no recuperables en la División Airbus.

Los impuestos sobre sociedades diferidos son el resultado
de las diferencias temporarias existentes entre los importes
en libros de determinados activos y pasivos de los estados
financieros y sus bases fiscales. Los impactos fiscales futurosde pérdidas de explotación netas y créditos fiscales de ejercicios
anteriores también se han considerado en el cálculo de losimpuestos sobre sociedades diferidos.
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

47

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

2

3

4



5

ÍndiceLos impuestos sobre sociedades diferidos a 31 de diciembre de 2009 hacen referencia a los activos y pasivos siguientes:
31 de diciembrede 2008(en millones de euros)

Variación
patrimonio neto

Reservas por
Activosganancias
por Pasivos por acumuladas
impuestos impuestos/ NIC 19

Variación en cuenta
de resultados

31 de diciembre de 2009

Otros(1)

Créditos
fiscales I+D

Ingreso(gasto) por
impuestosdiferidos

(5)

16

(207)
(982)

Activos intangibles

14

(200)

0

0

0

Activos por
impuestosPasivos por
impuestosInmovilizado material

137

(983)

0

(9)

0

93

220

Inversiones y otros activos financieros a largo plazo

274

(8)

0

0

0

(66)

237

(37)

Existencias

830

(98)

0

(4)

0

13

912

(171)

Cuentas a cobrar y otros activos

171(1.253)

(82)

0

0

(221)

116

(1.501)(3)

Gastos anticipados

1

(15)

0

0

0

26

15

453

0

112

0

0

88

653

0

Otras provisiones

1.409

(131)

0

11

0

406

1.801

(106)

Pasivo

1.037

(764)

(411)

8

0

45

648

(733)

Ingresos diferidos
Pérdidas de explotación netas y créditos fiscales
de ejercicios anteriores
Activos/(pasivos) por impuestos diferidos
antes de compensaciones
Correcciones valorativas de activos
por impuestos diferidos

341

(24)

0

4

0

(2)

319

(0)

1.174

0

0

50

10

287

1.521

0

5.841

(3.476)

(381)

60

10

664

6.458

(3.740)

0

(15)

0

(236)

Provisión por planes de pensiones

(562)

0

Compensación(2.523)

2.523

Activos/(pasivos) por impuestos diferidos netos

2.756

(953)

(381)

45

10

428

(813)

0

(2.989)

2.989

2.656

(751)

(1) “Otros” incluye principalmente efectos del tipo de cambio.

Los impuestos sobre sociedades diferidos a 31 de diciembre de 2008 hacen referencia a los activos y pasivos siguientes:
31 de diciembrede 2007(en millones de euros)

Variación patrimonio
neto

Reservas por
Activosganancias
por Pasivos por acumuladas
impuestos impuestos/ NIC 19

Otro(1)

Variación en cuenta
de resultados

Créditos
fiscales I+D

31 de diciembre de 2008

Ingreso(gasto) por
impuestosdiferidos

Activos por
impuestosPasivos por
impuestos

Activos intangibles

22

(193)

0

(44)

0

29

14

(200)

Inmovilizado material152(1.147)

0

28

0

121

137

(983)

Inversiones y otros activos financieros a largo plazo

131

(36)

(3)

0

0

174

274

(8)

Existencias

895

(430)

0

(1)

0

268

830

(98)

Cuentas a cobrar y otros activos

84(2.230)

1.318

(8)

0

(246)

171

(1.253)

Gastos anticipados

1

(16)

0

0

0

1

1

(15)

Provisión por planes de pensiones

642

0

33

(8)

0

(214)

453

0

Otras provisiones

1.752

(160)

0

(42)

0

(272)

1.409

(131)

Pasivo

690

(654)

374

(26)

0

(111)

1.037

(764)

Ingresos diferidos
Pérdidas de explotación netas y créditos fiscales
de ejercicios anteriores
Activos/(pasivos) por impuestos diferidos
antes de compensaciones
Correcciones valorativas de activos
por impuestos diferidos

486

(24)

0

(19)

0

(126)

341

(24)

1.148

0

0

(159)

45

140

1.174

0

6.003

(4.890)

1.722

(279)

45

(236)

5.841

(3.476)

(596)

0

0

147

0

(113)

(562)

0

Compensación(2.702)

2.702

0

0

0

0

(2.523)

2.523

Activos/(pasivos) por impuestos diferidos netos

2.705(2.188)

1.722

(132)

45

(349)

2.756

(953)

(1) “Otros” incluye principalmente los efectos del tipo de cambio y los cambios en la consolidación.

48 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.2 | Notas a la Cuenta de Resultados Consolidada (NIIF)

1

2

3

4

5



2

Índicefuturos impuestos sobre sociedades que puedan adeudarse con
relación a todos los ejercicios fiscales abiertos. Las entidades ensituaciones deficitarias durante dos o más ejercicios consecutivos
contabilizaron un saldo total de activos por impuestos diferidosde 692 millones de euros (en 2008: 50 millones de euros). Las
valoraciones realizadas muestran que estos activos por impuestos
diferidos se recuperarán en un futuro a través de (i) beneficios
propios previstos, o (ii) beneficios de otras entidades integrados
en el mismo grupo fiscal (régime intégration fiscal en Francia,
steuerliche Organschaft en Alemania) o (iii) a través de contratos
de rescate de pérdidas (loss surrender-agreement) en Gran Bretaña.

Las correcciones valorativas en activos por impuestos diferidos
del Grupo se basan en la estimación de la Dirección que evalúa
el nivel de activos por impuestos diferidos que se realizarán enel futuro previsible. En ejercicios siguientes, dependiendo de losresultados financieros del Grupo, podrá cambiar la estimación dela Dirección de los activos por impuestos diferidos considerados
realizables y, por tanto, la regularización de activos por
impuestos diferidos puede aumentar o disminuir. El Grupo tiene
varias cuestiones pendientes de resolver con las autoridades
tributarias de distintas jurisdicciones relativas a ejercicios
fiscales abiertos a efectos del impuesto sobre sociedades. EADS
considera que ha dotado las provisiones adecuadas a efectos deImpuestos diferidos en pérdidas de explotación netas y créditos fiscales de ejercicios anteriores:(en millones de euros)

Francia

Alemania

España

Reino
Unido

PaísesBajos

Otros
países31 de diciembrede 2009

31 de diciembrede 2008

Pérdidas de explotación netas
Pérdidas de ejercicios anteriores
por impuestos sobre actividades

1.247

1.072

56

1.488

63

29

3.955

2.965

0

1.093

0

0

0

0

1.093

560

0

0

304

0

2

0

306

316

Efecto fiscal

429

325

321

417

18

11

1.521

1.174

Correcciones valorativas
Activos por impuestos diferidos en
pérdidas de explotación netas y créditos
fiscales de ejercicios anteriores

(10)

(48)

(76)

(374)

(0)

(0)

(508)

(508)

419

277

245

43

18

11

1.013

666

Créditos fiscales de ejercicios anteriores

Las pérdidas de explotación netas, pérdidas de capital y pérdidas de ejercicios anteriores por impuestos sobre actividades tienen
carácter indefinido en Francia, Alemania y Gran Bretaña. En España, las pérdidas de explotación netas y los créditos fiscales deejercicios anteriores prescriben a los 15 años. El primer tramo de los créditos fiscales de ejercicios anteriores (8 millones de euros)prescribirá en 2015. En los Países Bajos, las pérdidas de explotación netas y los créditos fiscales de ejercicios anteriores prescribena los 9 años.
Arrastre de impuestos diferidos:(en millones de euros)

2009

Activos por impuestos diferidos netos al principio del ejercicio

2008

1.803

517

Ingreso (gasto) por impuestos diferidos en cuenta de resultados

428

(349)

Impuesto diferido reconocido directamente en Reservas por ganancias acumuladas (NIC 39)

(493)

1.689

112

33

Variación de las ganancias actuariales por planes de prestaciones definidas
Otros
Activos por impuestos diferidos netos al cierre del ejercicio

55

(87)

1.905

1.803

2009

2008

El desglose de los impuestos diferidos reconocidos en el patrimonio neto es el siguiente:(en millones de euros)

Inversiones disponibles para la venta

(27)

(5)

Coberturas del flujo de efectivo

(361)

110

Pérdidas actuariales por planes de prestaciones definidas

371

259

Total

(17)

364

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

49

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

2

3

4

5



Índice2.3 Notas al Estado de Posición Financiera
Consolidado (NIIF)
14.

Activos intangibles

A continuación se incluye el desglose de los valores brutos, amortización acumulada y valores netos de los activos intangibles a
31 de diciembre de 2009:

Coste(en millones de euros)

Saldo a1 de enerode 2009

Diferenciasde cambio

10.863

Fondo de comercio
Costes de desarrollo
capitalizados
Otros activos intangibles

Altas

Cambios enel perímetro deconsolidación

Reclasificación

Enajenaciones

Saldo a31 de diciembrede 2009

4

16

0

(24)

0

10.859

988

11

53

0

1

(1)

1.052

1.522

(1)

195

0

24

(46)

1.694

13.373

14

264

0

1

(47)

13.605

Saldo a1 de enerode 2009

Diferenciasde cambio

Cargo poramortización

Cambios enel perímetro deconsolidación

Reclasificación

Enajenaciones

Saldo a31 de diciembrede 2009(1.103)

(15)

0

0

0

0

(1.118)

(107)

(1)

(146)

0

(1)

0

(255)

Total

Amortizaciones(en millones de euros)

Fondo de comercio
Costes de desarrollo
capitalizados
Otros activos intangibles
Total

(992)

(2)

(217)

0

(4)

43

(1.172)(2.202)

(18)

(363)

0

(5)

43

(2.545)

Valor neto contable(en millones de euros)

Saldo a1 de enerode 2009

Saldo a31 de diciembrede 2009

9.760

9.741

Fondo de comercio
Costes de desarrollo
capitalizados
Otros activos intangibles
Total

50 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

881

797

530

522

11.17111.060NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

2

3

4

5



2

ÍndiceA continuación se incluye el desglose de los valores brutos, amortización acumulada y valores netos de los activos intangibles a
31 de diciembre de 2008:

Coste(en millones de euros)

Fondo de comercio
Costes de desarrollo
capitalizados
Otros activos intangibles

Saldo a1 de enerode 2008

Diferenciasde cambio

10.649958

Altas

Cambios enel perímetro deconsolidación

Reclasificación

Enajenaciones

Saldo a31 de diciembrede 2008

(55)

10

259

0

0

10.863

(46)

87

0

(11)

0

988

1.303

(9)

233

79

(6)

(78)

1.522

12.910

(110)

330

338

(17)

(78)

13.373

Saldo a1 de enerode 2008

Diferenciasde cambio

Cargo poramortización

Cambios enel perímetro deconsolidación

Reclasificación

Enajenaciones

Saldo a31 de diciembrede 2008

Fondo de comercio
Costes de desarrollo
capitalizados(1.130)

27

0

0

0

0

(1.103)

(58)

3

(56)

0

4

0

(107)

Otros activos intangibles

(890)

9

(180)

0

6

63

(992)

(2.078)

39

(236)

0

10

63

(2.202)

Total

Amortizaciones(en millones de euros)

Total

Valor neto contable(en millones de euros)

Fondo de comercio
Costes de desarrollo
capitalizados
Otros activos intangibles
Total

Saldo a1 de enerode 2008

Saldo a31 de diciembrede 2008

9.519

9.760

900

881

413

530

10.832

11.171COMPROBACIONES DEL DETERIORO DEL VALOR DEL FONDO DE COMERCIOEADS realizó durante el cuatro trimestre del ejercicio comprobaciones del deterioro del valor del fondo de comercio a nivel
de unidades generadoras de efectivo a las que se ha asignado el fondo de comercio.
A 31 de diciembre de 2009 y de 2008, el fondo de comercio fue asignado a unidades generadoras de efectivo, que se resumen enel siguiente cuadro a nivel de segmentos:

AirbusCommercial

AirbusMilitary

Fondo de comercio a 31 de diciembre de 2009

6.425

12

Fondo de comercio a 31 de diciembre de 2008

6.374

12

(en millones de euros)

Eurocopter

Defensa& Seguridad

111

2.503

111

2.559

Astrium

Otras
actividades

Sedes
centrales/
Conso.

Consolidado

604

60

26

9.741

619

59

26

9.760

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

51

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1HIPÓTESIS GENERALES APLICADAS EN EL PROCESODE PLANIFICACIÓN
Se ha aplicado el método del flujo de efectivo descontado como
método principal de valoración para determinar el valor de uso delas unidades generadoras de efectivo. Por lo general, las proyecciones
de flujos de efectivo utilizadas para la comprobación del deteriorodel valor de EADS se basan en la planificación operativa.
La planificación operativa presentada al Consejo deAdministración tiene en cuenta los datos económicos generales
procedentes de estudios financieros y macroeconómicos
externos. Las hipótesis adoptadas en la planificación operativa
reflejan, con respecto a los periodos que son objeto de revisión,
unas tasas de inflación y unos gastos de mano de obra futuros
específicos en los países europeos donde están ubicadas las
instalaciones principales de producción. Con respecto a lasprevisiones futuras de gastos en mano de obra, se asume unaumento del 1 al 2%. Asimismo, se proyectan los tipos deinterés futuros para la Unión Monetaria Europea, Gran Bretaña
y Estados Unidos. En lo relativo al programa A400M, no se
han asumido otras hipótesis específicas distintas a las utilizadas
para la preparación de estos Estados Financieros Consolidados(véase la Nota 3 “Contabilización del programa A400M”).
EADS sigue una política activa de cobertura de riesgos
de tipo de cambio. A 31 de diciembre de 2009, la cartera
total de coberturas con vencimientos hasta 2016 asciende a
61.000 millones de dólares estadounidenses y cubre una parte
importante de la exposición por tipo de cambio prevista parael periodo de la planificación operativa (de 2010 a 2014). El
tipo medio de cobertura dólar/euro de la cartera de coberturas
dólar/euro hasta 2016 es de 1,39 dólar/euro y para la carterade coberturas dólar/libra esterlina hasta 2015 es de 1,73 dólar/libra esterlina. Para determinar la planificación operativa enlas unidades generadoras de efectivo, la Dirección ha asumido
unos tipos de cambio futuros de 1,45 dólar/euro para 2010 y en
adelante para convertir a euros la parte de los ingresos futuros
denominados en dólares estadounidenses que no están cubiertos.
La exposición por tipo de cambio surge fundamentalmente deAirbus y, en menor medida, de las otras Divisiones de EADS.
La hipótesis de la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para
calcular los valores finales a 31 de diciembre de 2009 se ha fijado
en un 1% (en ejercicios anteriores: 1%). Esta hipótesis es inferior ala de los ciclos económicos anteriores para reflejar la incertidumbre
actual en torno a los avances del mercado a largo plazo.
Las hipótesis principales y el total de los importes recuperables
obtenidos se han comparado con los datos de mercado para
comprobar su razonabilidad.
Las principales hipótesis en las que la Dirección ha basado su
determinación del valor de uso incluyen, entre otras, el costemedio ponderado del capital y las estimaciones de las tasas de

52 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

3

4

5



Índicecrecimiento, así como los tipos de cambio subyacentes. Estas
estimaciones, incluida la metodología utilizada, pueden tener
un impacto material en los valores correspondientes y, portanto, están sujetas a incertidumbres.

AIRBUS COMMERCIAL
El fondo de comercio asignado a Airbus Commercial hacereferencia a las aportaciones realizadas por Airbus Operations
Ltd. (Reino Unido), Airbus Operations GmbH (Alemania) y
Airbus Operation SL (España). Se ha visto incrementado en
2009 por la asignación del fondo de comercio de la División
Defensa & Seguridad a la entidad de Augsburgo en el contexto
de la creación de Premium AEROTEC GmbH (Alemania).
La valoración se basó en las siguientes hipótesis principales
específicas, que representan la mejor valoración actual dela Dirección en la fecha de los presentes Estados Financieros
Consolidados:> Se presentaron las proyecciones de flujos de efectivo para lospróximos cinco años al Consejo de Administración de EADS
en el marco del plan operativo. Este escenario de planificación
tiene en cuenta la interrupción del crecimiento de la producción
que se daba a conocer públicamente el 15 de octubre de 2008
y la reanudación del crecimiento de la producción en 2011.
A falta de referencias financieras a largo plazo, los flujos deefectivo previstos generados después del horizonte temporal dela planificación se consideran por medio de un valor final. El
valor final refleja la valoración de la Dirección sobre el ejerciciode explotación normativo en base a las perspectivas del ciclo
aeronáutico completo durante la próxima década.
> Las hipótesis comerciales a largo plazo se basan en lasprevisiones generales del mercado actualizadas en 2009.
El desarrollo de la cuota de mercado por segmento tiene encuenta el aumento de la competencia según la mejor estimación
actual. La incertidumbre actual del mercado se valora a travésde sensibilidades. Las proyecciones de flujos de efectivo
incluyen todos los ahorros en costes estimados del programaPower 8, así como los beneficios esperados de las iniciativas
ya en marcha en el marco del programa Future EADS.
> Los flujos de efectivo se descuentan utilizando un costemedio ponderado del capital (CMPC) en euros antes
de impuestos del 12,8% (en 2008: 13%).
> Los importes en libros, así como los flujos de efectivo
planificados, incluyen los impactos de la cartera decoberturas existente de acuerdo con el cierre del ejercicioa diciembre de 2009.
Con respecto a la valoración del valor de uso de la unidad
generadora de efectivo Airbus Commercial, la Dirección creeque la probabilidad de un cambio en las hipótesis principales

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

anteriores en un grado tal que pudiese provocar que el importe
recuperable fuese inferior al importe en libros es remota.
El importe recuperable es especialmente sensible para lassiguientes áreas:> Una variación de 5 céntimos en el tipo de cambio deleuro frente al dólar produciría un cambio en el importe
recuperable de +3.100 millones de euros (si se trata de
un descenso en 5 céntimos) y de -3.200 millones de euros(en caso de un aumento en 5 céntimos).
> Un nivel de producción estable al nivel del 2010 para lospróximos cinco años en el caso de los programas de aviones
de largo alcance y de fuselaje estrecho reducirían el importe
recuperable en -2.100 millones de euros.
> Un aumento de 50 puntos básicos en el coste medio
ponderado del capital (CMPC) produciría un cambio en
el importe recuperable de -1.000 millones de euros y undescenso de 50 puntos básicos en el CMPC produciría uncambio de +1.100 millones de euros.
La diferencia positiva actual entre el valor recuperable y elimporte en libros de los activos netos de Airbus indica que,individualmente, cada uno de los impactos (negativos) valoradosde las sensibilidades no conllevaría un cargo por deterioro delvalor en las cuentas de EADS.

AIRBUS MILITARY
A efectos de comprobación del deterioro del valor, se han
descontado los flujos de efectivo utilizando un coste medio
ponderado del capital (CMPC) antes de impuestos del 10,2%(en 2008: 11,8% para la División MTA).
La solicitud del lanzamiento del A400M procedente de la
OCCAR está incluida conforme a las hipótesis utilizadas en la
preparación de los presentes Estados Financieros Consolidados(véase la Nota 3 “Contabilización del programa A400M”). La
planificación operativa presentada al Consejo de Administración
se ha ajustado con arreglo al resultado de la valoración de lasnegociaciones mantenidas con las naciones en calidad de clientesdel lanzamiento del A400M. Este plan ajustado es la referencia
utilizada en los flujos de efectivo proyectados para los próximos
cinco años. Los flujos de efectivo previstos generados despuésdel horizonte temporal de la planificación se consideran por
medio de un valor final. El valor final refleja la valoración dela Dirección de un ejercicio de explotación normativo.

OTROS SEGMENTOS
Para reflejar los distintos riesgos de negocio subyacentes, se haaplicado un factor CMPC específico. En el caso de Eurocopter,

2

3

4

5



2

Índicelos flujos de efectivo se han descontado utilizando un costemedio ponderado del capital (CMPC) antes de impuestos del10,2% (en 2008: 11,8%), mientras que los cálculos de unidades
generadoras de efectivo más relacionadas con el área de defensa,
como Defensa & Seguridad y Astrium, han aplicado un CMPC
antes de impuestos del 9,7% (en 2008: 11,2%). Las proyecciones
de flujos de efectivo se basan en la planificación operativa que
abarca un periodo de planificación de cinco años.
En la planificación operativa de la División Defensa& Seguridad se ha asumido un crecimiento sostenible delos ingresos. Este crecimiento está generado por una sólida
cartera de pedidos e importantes pedidos previstos paralos próximos años, como, por ejemplo, los contratos delEurofighter, el crecimiento de vehículos aéreos no tripulados,
los pedidos de exportación de misiles y de sistemas deseguridad y comunicaciones, la guerra electrónica y los sistemas
de radar. Se espera que el margen operativo de la División
aumente durante el periodo de planificación operativa gracias
al constante volumen de crecimiento y a los beneficios de lasmedidas de ahorro en costes iniciadas.
La cartera de pedidos de la División Astrium a 31 de diciembrede 2009 (incluye satélites, lanzadores, misiles balísticos yservicios de telecomunicaciones militares) respalda el sólido
aumento de los ingresos que se asume con respecto a esta
División durante el periodo de planificación operativa. En
base a los importantes logros conseguidos en 2009, como elexitoso lanzamiento de los satélites ComsatBW 1, Hotbird 10
y Amazonas 2, así como el éxito de los siete lanzamientos delcohete Ariane 5 y el cumplimiento del hito del pleno servicio
operacional del Skynet 5, el periodo de planificación se ha
caracterizado además por el desarrollo de negocio en servicios
de telecomunicaciones y de observación de la tierra y por la
mayor entrada de pedidos en áreas importantes consolidadas (porejemplo, M51, satélites de telecomunicaciones). Está previsto
que el margen operativo y el flujo de efectivo libre aumenten
continuamente gracias a los programas de mejoras existentes.
Los importes recuperables de todas las unidades generadoras
de efectivo han sido superiores a sus importes en libros, lo
que indica que no se ha producido un deterioro del valor enel fondo de comercio en 2009 ni en 2008.

COSTES DE DESARROLLOEADS ha capitalizado costes de desarrollo por valor de
797 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 (881 millones
de euros a 31 de diciembre de 2008) como activos intangibles
generados internamente, principalmente para el programadel Airbus A380. La amortización de los costes de desarrollodel programa A380 ha comenzado una vez iniciada la líneade ensamblaje final del avión, en base al método de la suma
de unidades producidas.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

53

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

15.

2

3

4

5



ÍndiceInmovilizado material

A continuación se incluye el desglose de los valores brutos, amortización acumulada y valores netos del inmovilizado material a
31 de diciembre de 2009:

Coste(en millones de euros)

Saldo a1 de enerode 2009

Diferenciasde cambio

Altas

Reclasificación

27

72

209

(96)

6.838

216

252

769

(153)

11.868

194

125

(154)

3.521

1.193

(1.065)

(23)

1.877

38

(426)

24.104

Reclasi-ficación

Enajenaciones

Saldo a31 de diciembrede 200915

82(2.835)

(828)

27

114

(6.668)

(244)

(32)

46

(2.049)Terrenos, mejoras en bienes arrendados
y edificios, incluidos los edificios ubicados
en terrenos de terceros

6.626

Equipos técnicos y maquinaria

10.784Otros equipos, equipos de fábrica y oficina

3.348

8

Construcciones en curso

1.729

43

22.487294

1.711

Saldo a1 de enerode 2009

Diferenciasde cambio

Altas

Terrenos, mejoras en bienes arrendados
y edificios, incluidos los edificios ubicados
en terrenos de terceros(2.620)

(4)

(308)

Equipos técnicos y maquinaria(5.867)(114)

Otros equipos, equipos de fábrica y oficina(1.805)

(14)

Total

Enajenaciones

Saldo a31 de diciembrede 2009

Amortizaciones(en millones de euros)

Construcciones en curso
Total

(39)

0

(7)

2

0

(44)

(10.331)(132)(1.387)12242(11.596)

Valor neto contable
Saldo a1 de enerode 2009

Saldo a31 de diciembrede 2009

Terrenos, mejoras en bienes arrendados
y edificios, incluidos los edificios ubicados
en terrenos de terceros

4.006

4.003

Equipos técnicos y maquinaria

4.917

5.200

Otros equipos, equipos de fábrica y oficina

1.543

1.472

Construcciones en curso

1.690

1.833

12.15612.508(en millones de euros)

Total

54 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

2

3

4

5



2

ÍndiceA continuación se incluye el desglose de los valores brutos, amortización acumulada y valores netos del inmovilizado material a
31 de diciembre de 2008:

Coste(en millones de euros)

Terrenos, mejoras en bienes
arrendados y edificios,
incluidos los edificios ubicados
en terrenos de terceros
Equipos técnicos y maquinaria
Otros equipos, equipos defábrica y oficina
Construcciones en curso
Total

Saldo a1 de enerode 2008

Diferenciasde cambio

Altas

Cambios enel perímetro deconsolidación

Reclasificación

Enajenaciones

Saldo a31 de diciembrede 2008

6.472

(108)

148

(17)

150

(19)

6.626

11.134

(857)

283

(18)

430

(188)

10.784

3.856

(4)

146

10

(16)

(644)

3.348

2.474

(222)

940

0

(1.450)

(13)

1.729

23.936(1.191)

1.517

(25)

(886)

(864)

22.487

Saldo a1 de enerode 2008

Diferenciasde cambio

Altas

Cambios enel perímetro deconsolidación

Enajenaciones

Saldo a31 de diciembrede 2008(2.424)

21

(265)

13

35

0

(2.620)(6.192)

462

(832)

15

492

188

(5.867)(1.882)

4

(242)

0

16

299

(1.805)

Amortizaciones(en millones de euros)

Terrenos, mejoras en bienes
arrendados y edificios,
incluidos los edificios ubicados
en terrenos de terceros
Equipos técnicos y maquinaria
Otros equipos, equipos defábrica y oficina
Construcciones en curso
Total

Reclasificación

(45)

0

0

0

6

0

(39)

(10.543)487(1.339)

28

549

487

(10.331)

Valor neto contable(en millones de euros)

Terrenos, mejoras en bienes
arrendados y edificios,
incluidos los edificios ubicados
en terrenos de terceros
Equipos técnicos y maquinaria
Otros equipos, equipos defábrica y oficina
Construcciones en curso
Total

Saldo a1 de enerode 2008

Saldo a31 de diciembrede 2008

4.048

4.006

4.942

4.917

1.974

1.543

2.429

1.690

13.39312.156

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

55

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

Inmovilizado material incluye, a 31 de diciembre de 2009 y
2008, edificios, equipos técnicos y otros equipos contabilizados
como activos fijos en contratos de arrendamiento financiero por
unos importes netos de 124 millones de euros y 131 millones
de euros, netos de amortización acumulada de 37 millones deeuros y 105 millones de euros. El gasto por amortización para
2009 fue de 8 millones de euros (2008: 10 millones de euros;
2007: 12 millones de euros). El inmovilizado material utilizado
para el programa A400M es de 755 millones de euros (2008:
722 millones de euros), véase la Nota 3 “Contabilización delprograma A400M”.
Otros equipos, equipos de fábrica y oficina incluye el valor
neto contable de “aviones bajo arrendamientos operativos”
de 703 millones de euros y 878 millones de euros a 31 dediciembre de 2009 y 2008, respectivamente, cuya amortización
acumulada es 733 millones de euros y 733 millones de euros.

2

3

4

5



ÍndiceEl gasto por amortización para 2009 es de 49 millones de euros(2008: 71 millones de euros; 2007: 105 millones de euros).
El epígrafe “aviones bajo arrendamientos operativos” incluye:i) La actividad de financiación de ventas del Grupo relativa
a aviones que han sido arrendados a clientes y que sonclasificados como arrendamientos operativos: estas
actividades se contabilizan netas del deterioro del valor
acumulado. Dichas transacciones de financiación de ventas
generalmente se garantizan utilizando el correspondiente
avión como garantía (véase la Nota 34 “Compromisos ycontingencias” para obtener más información sobre lastransacciones de financiación de ventas).

A continuación se incluye el desglose de los pagos (no descontados) futuros no cancelables correspondientes a arrendamientos
operativos pendientes de clientes y que han de ser incluidos en ingresos, a 31 de diciembre de 2009:(en millones de euros)

No más tarde de 2010

38

Después de 2010 y no más tarde de 201484

Después de 2014
Total

18
140

ii) Aviones que se han contabilizado como “arrendamiento
operativo” porque se han vendido bajo términos que
incluyen compromisos de garantía de valor de los activos,
siendo el valor actual de tal garantía superior al 10% delprecio de venta del avión (asumiendo que sea éste el valorrazonable). En la venta inicial de estos aviones al cliente,el coste total previamente reconocido en existencias
es reclasificado a “Otros equipos, equipos de fábrica yoficina” y amortizado durante su vida económica útilestimada, mientras que los importes recibidos del cliente
se contabilizan como ingresos diferidos (véase la Nota 31“Ingresos diferidos”).

A continuación se detallan los valores netos contables totales de aviones bajo arrendamientos operativos:(en millones de euros)(i) Valor neto contable de aviones bajo arrendamiento operativo antes de cargo por deterioro del valor
Deterioro del valor acumulado
Valor neto contable de aviones bajo arrendamiento operativo

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

341

433

(70)

(52)

271

381

(ii) Aviones bajo arrendamiento operativo con valor actual de la garantía superior al 10%

432

497

Valor neto contable total de aviones bajo arrendamiento operativo

703

878

Si desea más información, consulte la Nota 34 “Compromisos y contingencias”.

56 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

16.

2

3

4

5



2

ÍndiceInversiones inmobiliarias

El Grupo posee inversiones inmobiliarias que han sido arrendadas a terceros. Los edificios mantenidos como inversiones
inmobiliarias se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil, que suele ser de hasta 20 años. Los valores asignados a inversiones
inmobiliarias son los siguientes:(en millones de euros)

Amortización
Valor
acumulada acontable a
31 de diciembre 31 de diciembre
Coste histórico
de 2008de 2008

Valor contable delas inversiones inmobiliarias

212

(125)

A 31 de diciembre de 2009, el valor razonable de las
inversiones inmobiliarias del Grupo asciende a 86 millones
de euros (en 2008: 88 millones de euros). A efectos de laNIC 40 “Inversiones inmobiliarias”, los valores razonables han
sido determinados usando informes de valoración externoso las proyecciones de flujo de efectivo descontado para los17.

Reclasif. yenajenaciones
al costehistórico

87

1

Amortización
acumulada a
31 de diciembre
Amortizaciónde 2009

(10)

(135)

Valor contable a
31 de diciembrede 200978

ingresos por arrendamientos estimados menos los gastos por
arrendamientos. En 2009, los ingresos por arrendamientos
relacionados están valorados en 10 millones de euros (en 2008:
8 millones de euros) con unos gastos directos de explotación de2 millones de euros (en 2008: 3 millones de euros).

Inversiones en asociadas contabilizadas mediante el método dela participación, otras inversiones y otros activos ﬁnancieros a largo plazo

A continuación se muestra el desglose de las inversiones en asociadas contabilizadas mediante el método de la participación, otras
inversiones y otros activos financieros a largo plazo:(en millones de euros)

Inversiones en asociadas contabilizadas mediante el método de la participación

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

2.514

2.356

Otras inversiones no corrientes y otros activos financieros a largo plazo
Otras inversiones

380

320

Otros activos financieros a largo plazo

1.830

1.392

Total

2.210

1.712

230

177

Parte corriente de otros activos financieros a largo plazo

Las inversiones en asociadas contabilizadas mediante elmétodo de la participación, a 31 de diciembre de 2009 y
2008, contienen principalmente la participación de EADSen Dassault Aviation (46,32% a 31 de diciembre de 2009 y2008) de 2.380 millones de euros y 2.243 millones de euros.
Dado que en la fecha de autorización de la publicación de losestados financieros de 2009, Dassault Aviation aún no había
publicado información financiera sobre la segunda mitad de2009, EADS ha utilizado la mejor estimación de los ingresos
netos de Dassault Aviation. Asimismo, los ingresos de la
inversión en patrimonio neto de Dassault Aviation incluyen
un ajuste por una actualización con arreglo a las NIIF, así comoreconocimientos directos en el patrimonio neto (Reservas por

ganancias acumuladas) con respecto a las reexpresiones por
tratamientos diferentes de las ganancias y pérdidas actuariales
de pensiones. Se han utilizado los componentes de patrimonio
neto a 30 de junio de 2009 para estimar la posición depatrimonio neto consolidado al cierre del ejercicio de 2009 de
Dassault Aviation.
Dado que en la fecha de autorización de la publicación delos estados financieros de 2008 tampoco había información
financiera disponible de la segunda mitad de 2008 de Dassault
Aviation, se utilizaron los ingresos netos de la segunda mitad
de 2007 de Dassault Aviation para contabilizar los ingresos
netos de la segunda mitad del ejercicio 2008 y se utilizaron los

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

57

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

componentes de patrimonio neto del 30 de junio de 2008 para
estimar la posición de patrimonio neto consolidado de Dassault
Aviation al cierre del ejercicio 2008. Para el primer semestre
de 2008, Dassault Aviation publicó unos ingresos netos de
167 millones de euros, que habían sido reconocidos por EADSde acuerdo con su participación del 46,32% por un importe de77 millones de euros.

2

3

4

5



ÍndiceLa participación del 46,32% de EADS en la capitalización
bursátil de Dassault Aviation, derivada de un free float (capital
flotante) observable del 3,5%, es de 2.462 millones de euros a
31 de diciembre de 2009.

La tabla siguiente muestra la información financiera resumida de la participación del 46,32% de EADS en Dassault Aviation:(en millones de euros)

30 de junio
de 2009

31 de diciembrede 2008

Participación del balance de la asociada:
Activos no corrientes

2.636

2.098

Activos corrientes

2.522

2.429

Pasivos no corrientes

200

103

Pasivos corrientes

3.023

2.550

Total patrimonio neto

1.935

1.874

6 meses

12 meses

Ventas netas

641

1.736

Ingresos netos

55

173

31 de diciembrede 2009

31 de diciembrede 2008

2.380

2.243

Participación en ingresos y beneficio de la asociada:

Importe en libros de la inversión a 31 de diciembre

En 2009, la participación en OnAir B.V. se contabiliza medianteel método de la participación y asciende a 12 millones de euros(en 2008 se presentó en Otras inversiones por importe de24 millones de euros). Tras la venta del 70% en Socata y Socata
Aircraft (Estados Unidos) a 7 de enero de 2009, la participación
se contabiliza mediante el método de la participación con un
valor contable de 3 millones de euros.
En el anexo “Información sobre las inversiones principales” seincluye un listado de las principales inversiones en asociadas ydel porcentaje de propiedad correspondiente.
Otras inversiones incluye las inversiones de EADS en
distintas entidades no consolidadas, de las cuales las mássignificativas corresponden, a 31 de diciembre de 2009, a lasparticipaciones en AviChina por valor de 67 millones de euros(2008: 23 millones de euros) y en Hua-Ou Aviation Support

Center y Hua-Ou Aviation Training Center por valor de
21 millones de euros (2008: 20 millones de euros).
Otros activos financieros a largo plazo de 1.830 millones
de euros (2008: 1.392 millones de euros) y la parte corrientede otros activos financieros a largo plazo de 230 millones
de euros (en 2008: 177 millones de euros) engloban
principalmente las actividades de financiación de ventas delGrupo que se materializan a través de cuentas a cobrar por
arrendamientos financieros y préstamos de la financiación deaviones. Éstas se contabilizan netas del deterioro del valor
acumulado. Dichas transacciones de financiación de ventas
generalmente se garantizan utilizando el correspondiente avión
como garantía (véase la Nota 34 “Compromisos y contingencias”
para obtener más información sobre las transacciones definanciación de ventas).

Los préstamos procedentes de la financiación de aviones se proporcionan a los clientes con objeto de financiar la venta de un avión.
Estos préstamos son de naturaleza a largo plazo y normalmente tienen un vencimiento vinculado al uso del citado avión por partedel cliente. El cálculo del valor neto contable se detalla a continuación:(en millones de euros)

Importe bruto pendiente de los préstamos a clientes

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

757

504

Deterioro del valor acumulado

(67)

(98)

Valor neto contable total de los préstamos

690

406

58 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceA continuación se detallan las cuentas a cobrar por arrendamientos financieros en la financiación de aviones:(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

Pagos mínimos por arrendamientos a cobrar

932

863

Ingresos financieros no devengados

(87)

(15)

Deterioro del valor acumulado

(91)

(146)

Valor neto contable total de las cuentas a cobrar por arrendamientos financieros

754

702

A continuación se detallan los pagos mínimos por arrendamientos procedentes de inversiones en arrendamientos financieros a
cobrar (no descontados):(en millones de euros)

No más tarde de 2010

165

Después de 2010 y no más tarde de 2014

535

Después de 2014
Total

232
932

Asimismo, se han incluido 616 millones de euros y 461 millones de euros de otros préstamos a 31 de diciembre de 2009 y 2008,
por ejemplo, préstamos a empleados.
Los depósitos bancarios de reembolso anticipado por valor de 306 millones de euros y 373 millones de euros a 31 de diciembre de2009 y 2008, respectivamente, se han compensado con pasivos de financiación.

18.

Existencias

Las existencias a 31 de diciembre de 2009 y 2008 se componen de los siguientes conceptos:(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

Materias primas y otros aprovisionamientos

1.736

1.706

Trabajo en curso

13.89912.253

Productos terminados y componentes contabilizados al menor de: coste o valor neto de realización

1.804

1.829

Anticipos a proveedores

4.138

3.664

21.57719.452Total

El aumento del trabajo en curso en 1.646 millones de euros sedebe principalmente a los programas de Airbus Commercial,
los programas gubernamentales y comerciales de Eurocoptery a un mayor número de productos sin terminar en Defensa& Seguridad. El aumento de los anticipos a proveedores refleja
principalmente las actividades de lanzadores de Astrium.
Los productos terminados y componentes para reventa antes
de su regularización al valor neto de realización ascienden
a 2.215 millones de euros en 2009 (2008: 2.181 millones
de euros) y el trabajo en curso antes de su regularización alvalor neto de realización asciende a 15.136 millones de euros(2008: 13.656 millones de euros). Las regularizaciones de losservicios y productos terminados se contabilizan cuando es
probable que los costes totales estimados del contrato superen
los ingresos totales del contrato. En 2009, las regularizaciones
de las existencias por valor de -593 millones de euros sereconocen en coste de las ventas, mientras que la reversión delas regularizaciones asciende a 19 millones de euros. Los cargos
por deterioro del valor en 2009 y 2008 para el trabajo en curso
hacen referencia fundamentalmente al programa A380.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

59

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

19.

2

3

4

5



ÍndiceDeudores comerciales

Los deudores comerciales a 31 de diciembre de 2009 y 2008 se componen de los siguientes conceptos:(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

Cuentas a cobrar por ventas de bienes y servicios

5.951

5.624

Provisión por insolvencias

(364)

(357)

Total

5.587

5.267

Los deudores comerciales se clasifican como activos corrientes.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe de deudorescomerciales cuyo cobro no se espera en el plazo de un
año es de 270 millones de euros y 108 millones de euros,
respectivamente.
Siguiendo el método de grado de avance, a 31 de diciembrede 2009, se ha incluido un importe de 2.348 millones deeuros (en 2008: 1.731 millones de euros) por contratos deconstrucción en deudores comerciales, neto de anticipos
recibidos relacionados.

La cifra de 4.185 millones de euros (en 2008: 3.832 millones
de euros), que representa el importe bruto pendiente declientes para trabajos de construcción, hace referencia a loscontratos de construcción en los que los costes del contrato
incurridos más beneficios reconocidos menos la suma depérdidas reconocidas superan las facturaciones parciales.
El importe bruto debido a clientes asciende a 2.565 millones
de euros (en 2008: 1.451 millones de euros) y corresponde acontratos de construcción cuyos costes del contrato incurridos
totales más beneficios reconocidos menos la suma de pérdidas
reconocidas y facturaciones parciales son negativos.

El importe agregado de costes incurridos y beneficios
reconocidos (menos pérdidas reconocidas) hasta la fecha
asciende a 35.446 millones de euros en comparación con
28.366 millones de euros al cierre del ejercicio 2008.
El correspondiente movimiento en la provisión por insolvencias con relación a los deudores comerciales durante el ejercicio fue elsiguiente:(en millones de euros)

2009

2008

Saldo de la provisión a 1 de enero

(357)

(387)

Utilizaciones/enajenaciones

13

31

Altas/reversiones

(13)

(2)

Diferencias del tipo de cambio

(7)

1

(364)

(357)

31 de diciembre

En base a las tasas históricas de impagos, el Grupo cree que no es necesario dotar una provisión por insolvencias en relación con
deudores comerciales no vencidos, de un importe de 4.391 millones de euros (en 2008: 4.098 millones de euros).

60 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

20.

2

3

4



5

2

ÍndiceOtros activos ﬁnancieros

Otros activos financieros a 31 de diciembre de 2009 y 2008 incluye los siguientes conceptos:(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

1.307

1.101

Primas de opciones

32

323

Otros

268

188

Total

1.607

1.612

Valores razonables positivos de instrumentos financieros derivados

937

1.482

Cuentas a cobrar de entidades vinculadas

722

533

Otros activos financieros no corrientes
Valores razonables positivos de instrumentos financieros derivados

Otros activos financieros corrientes

Préstamos

41

70

Otros

343

410

Total

2.043

2.495

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

Gastos anticipados

894

849

Pagos capitalizados al gobierno alemán

103

133

Otros

179

52

Total

1.176

1.034

Reclamaciones del IVA

810

695

Gastos anticipados

507

463

21.

Otros activos

Otros activos a 31 de diciembre de 2009 y 2008 incluye los siguientes conceptos:(en millones de euros)

Otros activos no corrientes

Otros activos corrientes

Otros

381

308

Total

1.698

1.466

Los pagos capitalizados al gobierno alemán hacen referencia a anticipos reembolsables que se amortizan llevándose a resultados (encoste de las ventas) a medida que se van entregando los aviones correspondientes.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

61

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

22.

3

4

5



ÍndiceInversiones ﬁnancieras temporarias

La cartera de inversiones financieras temporarias del Grupo
asciende a 8.055 millones de euros y 6.952 millones deeuros a 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
La cartera de inversiones financieras temporarias contiene una
parte no corriente de inversiones financieras temporarias
disponibles para la venta de 3.702 millones de euros (en 2008:
2.759 millones de euros) e inversiones financieras temporarias
designadas a valor razonable con cambios en resultados de
281 millones de euros (en 2008: 281 millones de euros),así como una parte corriente de inversiones financieras
temporarias disponibles para la venta de 3.749 millones
de euros (en 2008: 3.461 millones de euros) e inversiones
financieras temporarias designadas a valor razonable concambios en resultados de 323 millones de euros (en 2008:
451 millones de euros).

23.

2

Se han incluido en la cartera de inversiones financieras
temporarias, a 31 de diciembre de 2009 y 2008,
respectivamente, bonos corporativos con cupones a tipo
fijo (6.031 millones de euros de valor nominal; 2008:
3.941 millones de euros) o a tipo variable (1.093 millones
de euros de valor nominal; 2008: 1.994 millones de euros), asícomo bonos estructurados de interés (265 millones de euros
de valor nominal; 2008: 365 millones de euros), fondos demercados monetarios (323 millones de euros de valor nominal,
2008: 451 millones de euros) y efectos de fondos de cobertura(275 millones de euros de valor nominal; 2008: 275 millones
de euros).

Activos no corrientes/grupos enajenables de elementos clasiﬁcadoscomo mantenidos para la venta

A 31 de diciembre de 2009, el Grupo EADS no contabilizó
activos no corrientes/grupos enajenables de elementos
clasificados como mantenidos para la venta (2008:
263 millones de euros). El grupo enajenable de elementos en
2008 incluía pasivos directamente relacionados con activos
no corrientes clasificados como mantenidos para la venta
por valor de 155 millones de euros.
El 3 de noviembre de 2008, EADS y DAHER anunciaron la
conclusión del acuerdo para la adquisición por parte de DAHER
de una participación mayoritaria del 70% en EADS Socata y
Socata Aircraft (Estados Unidos) que se vendieron el 7 de enerode 2009. Los activos y pasivos de estas empresas se presentaron,
por lo tanto, como mantenidos para la venta a 31 de diciembrede 2008 y se presentaron en Otras actividades.
En 2008, EADS continuó negociando con GKN la desinversiónde su emplazamiento de Airbus en Filton (Reino Unido). El
cierre de la venta es efectivo desde el 5 de enero de 2009.
Los correspondientes activos y pasivos de la fábrica de Filton
se mostraron, por lo tanto, como mantenidos para la venta a
31 de diciembre de 2008.

62 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

Los activos no corrientes/grupos enajenables de elementos
clasificados como mantenidos para la venta incluyeron a
31 de diciembre de 2008 activos intangibles de 7 millones
de euros, inmovilizado material de 42 millones de euros,
otros activos no corrientes de 11 millones de euros, otros
activos corrientes de 107 millones de euros y tesorería einversiones financieras temporarias por valor de 2 millones
de euros correspondientes al negocio de Socata. También
estaban incluidos activos de Airbus que hacen referencia alemplazamiento de Filton por valor de 94 millones de euros
correspondientes a inmovilizado material de 57 millones deeuros y existencias de 37 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2008, el pasivo correspondiente por elnegocio de Socata, contabilizado como pasivos directamente
relacionados con activos no corrientes clasificados comomantenidos para la venta ascendía a 154 millones de euros
e incluía provisiones no corrientes (27 millones de euros),
otros pasivos no corrientes (16 millones de euros), provisiones
corrientes (3 millones de euros) y otros pasivos corrientes(108 millones de euros). Además, estaban incluidos otros
pasivos no corrientes (1 millón de euros) correspondientes
a la planta de Airbus en Filton.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

24.

2

3

4

5



2

ÍndiceTotal patrimonio neto

La tabla siguiente muestra la evolución del número de acciones en circulación:
Número de acciones

2009

2008

Emitidas a 1 de enero

814.769.112

814.014.473

Emitidas para plan ESOP

1.358.936

2.031.820

Emitidas para opciones ejercitadas
Canceladas
Emitidas a 31 de diciembre

0

14.200(22.987)(1.291.381)

816.105.061

814.769.112

Acciones propias a 31 de diciembre(5.196.450)(5.259.965)

En circulación a 31 de diciembre

810.908.611

809.509.147

Las acciones de EADS son exclusivamente ordinarias y tienen
un valor nominal de 1,00 euro cada una. El capital social
autorizado está formado por 3.000.000.000 acciones.
El 27 de mayo de 2009 la Junta General de Accionistas
de EADS renovó la autorización dada al Consejo deAdministración para emitir acciones y para conceder derechospara suscribir acciones que son parte del capital social
autorizado de la Sociedad, siempre que dichos derechos estén
limitados al 1% del capital social autorizado en su momento,así como limitar y excluir derechos de suscripción preferente,
en ambos casos durante un periodo que finalizará en la Junta
General de Accionistas de 2011. Los derechos mencionados
incluyen, sin limitarse a, la aprobación de planes de incentivos
a largo plazo relacionados con las acciones (como planes
de opciones sobre acciones o planes de acciones restringidas
y sujetas a resultados) y planes de compra de acciones
para empleados. También pueden incluir la concesión dederechos para suscribir acciones que pueden ejercitarse en
un momento que puede ser específico o supeditado a dichos
planes y la emisión de acciones a pagar de reservas libremente
distribuibles.
La Junta General de Accionistas del 27 de mayo de 2009 renovó
la autorización dada al Consejo de Administración para unnuevo periodo de 18 meses a partir de la fecha de celebraciónde la Junta General Anual para la recompra de acciones de laSociedad, a través de cualesquiera medios, incluidos productos
derivados, en cualquier mercado de valores o de otro modo,
previa condición de que, tras la recompra, la Sociedad no tuviera
en propiedad más del 10% del capital social emitido de laSociedad y se produjera a un precio no inferior al valor nominal
y no superior al mayor precio alcanzado durante la última
negociación independiente y la mayor oferta independiente
efectuada actualmente en los mercados de valores regulados delpaís en el que se realice la compra. Esta autorización sustituye ala autorización dada por la Junta General Anual el 26 de mayo
de 2008.

Asimismo, la Junta General de Accionistas autorizó tanto
al CEO como al Consejo de Administración, con poder desustitución, a cancelar hasta un máximo de 22.987 acciones.
Con arreglo a la decisión del CEO, el 31 de julio de 2009 secancelaron 22.987 acciones propias.
El 27 de mayo de 2009, la Junta General de Accionistas también
decidió distribuir un importe bruto de 0,20 euros por acción,que se abonó el 8 de junio de 2009. De forma excepcional, dadas
las pérdidas significativas del ejercicio fiscal 2009, el Consejo
de Administración de EADS recomienda que no se efectúe
la distribución de efectivo correspondiente a 2009.
El capital está compuesto por el importe nominal de lasacciones en circulación. La ampliación de capital representa lacontribución para opciones ejercitadas (en 2009: 0 euros, en 2008:
14.200 euros) de conformidad con los planes de opciones sobre
acciones implantados y por empleados (en 2009: 1.358.936 euros,
en 2008: 2.031.820 euros) con arreglo a los planes ESOP.
La prima de emisión procede, fundamentalmente, de lasaportaciones en especie efectuadas para la creación de EADS,
las aportaciones en efectivo de la oferta pública de venta deacciones, las ampliaciones y reducciones de capital debidas a laemisión y cancelación de acciones así como las distribuciones
de efectivo a los accionistas de EADS N.V. Otras reservas
incluyen, entre otros elementos, las ganancias acumuladas
reducidas por el reconocimiento de las ganancias y pérdidas
actuariales de obligaciones por pensiones, netas de impuestos
diferidos. Las reservas por ganancias acumuladas incluyen
todos los importes reconocidos directamente en patrimonio
neto derivados de las variaciones en los valores razonables
de los instrumentos financieros clasificados como disponibles
para la venta (561 millones de euros) o que formen partede las relaciones de coberturas efectivas del flujo de efectivo(828 millones de euros) así como ajustes en la conversión demoneda extranjera en negocios en el extranjero (1.257 millones
de euros). En 2009, 108 millones de euros han sido
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

63

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

reclasificados de ajustes en la conversión de moneda extranjera
a la cuenta de resultados (de ese importe, 33 millones deeuros hacen referencia a la venta del emplazamiento de Filton).

25.

3

4

5



ÍndiceAcciones propias refleja el importe pagado por las acciones
propias mantenidas en la tesorería.

Gestión del capital

EADS trata de mantener un sólido perfil financiero parasalvaguardar el principio de empresa en funcionamiento, su
flexibilidad financiera así como la confianza de los accionistas yotras partes interesadas en el Grupo.
En el marco de su gestión del capital, uno de los objetivosde EADS es mantener una sólida calificación crediticia
otorgada por las agencias de rating institucionales. De esta
forma, EADS contiene el coste de capital del Grupo, lo cual
impacta de forma positiva en el valor para el accionista (valor
de la entidad). Además de otros parámetros no financieros,la calificación crediticia se basa en factores como los ratios decapital, la rentabilidad y los ratios de liquidez. EADS centra
sus esfuerzos en que estas calificaciones se enmarquen en elrango deseado.
Standard & Poor’s volvió a confirmar la calificación a largo
plazo de EADS el 6 de junio de 2009 de BBB+ (Perspectiva:
estable) y Moody’s Investors Service también volvió aconfirmar el 10 de julio de 2009 su calificación de A1(Perspectiva: estable). Con arreglo a su política financieraconservadora, para EADS resulta fundamental mantener una
calificación de inversión.

26.

2

La Dirección de EADS utiliza el beneficio económico como
principal parámetro para valorar la gestión del capital. El
beneficio económico se define como “beneficio de explotación
neto después de impuestos” menos el coste de capital, es decir,
el coste medio ponderado del capital (CMPC) multiplicado porel capital empleado en el negocio.
El Grupo también realiza un seguimiento del nivel dedividendos pagados a sus accionistas.
EADS cumple sus obligaciones surgidas de los planes de pagos
basados en acciones emitiendo nuevas acciones. Para evitar
cualquier dilución en sus accionistas actuales por motivo deestos planes de pagos basados en acciones, EADS ha decidido
en consecuencia recomprar y cancelar sus acciones propias
tras las decisiones tomadas por el Consejo de Administracióny la aprobación de la Junta General Anual de Accionistas.
Aparte de a los efectos de este objetivo, EADS no negocia
generalmente con acciones propias.
EADS cumple sus requerimientos de capital conforme a la ley
aplicable y conforme a sus estatutos sociales.

Provisiones

A continuación se incluye el desglose de las provisiones:(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

Provisión por planes de pensiones (véase la Nota 26 B)

5.090

4.387

Provisión por retribuciones diferidas (véase la Nota 26 A)

216

159

5.306

4.546

Planes de pensiones y obligaciones similares
Otras provisiones (véase la Nota 26 C)

8.714

7.516

14.02012.062

Parte no corriente

8.137

7.479

Parte corriente

5.883

4.583

Total

A 31 de diciembre de 2009 y 2008, 5.080 millones de euros
y 4.335 millones de euros, respectivamente, de planes depensiones y obligaciones similares y 3.057 millones de euros y

64 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 93.144 millones de euros de otras provisiones vencen dentro demás de un año.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)1A)PROVISIONES POR RETRIBUCIONES DIFERIDAS

Este importe representa las obligaciones que surgen si losempleados deciden convertir parte de su retribución variableo bonus en un compromiso equivalente por retribución
diferida que se trata como un plan post-empleo de prestaciones
definidas.
B)

PROVISIONES POR PLANES DE PENSIONES

Cuando los empleados del Grupo se jubilan, recibenprestaciones de acuerdo con lo estipulado en los acuerdos dejubilación, de conformidad con las normativas y las prácticas delos países en los que opera el Grupo.
La legislación francesa establece el pago de indemnizaciones por
jubilación a los empleados en función de su antigüedad en laempresa.
En Alemania, EADS cuenta con un plan de pensiones (P3)tanto para empleados ejecutivos como para empleados noejecutivos. Con arreglo a este plan, EADS realiza aportaciones
durante el periodo de servicio, que dependen del salarioobtenido durante los años de aportación y los años de servicio.
Dichas aportaciones se convierten en componentes que forman
parte de los pasivos devengados por pensiones al cierre delejercicio. Las prestaciones totales se calculan como una mediadel tiempo trabajado sobre el periodo completo de servicio.
Determinados empleados que no estén cubiertos por el nuevo
plan recibirán indemnizaciones por jubilación basadas en las
retribuciones salariales obtenidas en el último ejercicio o en una
media de los últimos tres años de trabajo. En el caso de algunos
empleados ejecutivos, las prestaciones dependerán del salario
final a la fecha de la jubilación y del tiempo que haya ejercido
como ejecutivo. En el cuarto trimestre de 2007, EADS implantó
un acuerdo de fideicomiso contractual (Contractual Trust
Arrangement o CTA) para las obligaciones por jubilaciones
de EADS. La estructura del CTA es la propia de un acuerdo
bilateral de fideicomiso. Los activos que se transfieren al CTA
cumplen los requisitos para recibir el tratamiento de activos
afectos al plan conforme a la NIC 19.
En el Reino Unido, EADS participa en varios planes depensiones financiados y gestionados por administradores tantopara empleados ejecutivos como no ejecutivos, siendo BAE
Systems la empresa principal. Estos planes se consideran planes
multiempresariales de prestaciones definidas con arreglo ala NIC 19 “Retribuciones a empleados”. Las inversiones más
importantes de EADS en relación con los empleados queparticipan en estos planes de pensiones de BAE Systems en el
Reino Unido se encuentran en Airbus Reino Unido y MBDA
Reino Unido. En el caso de Airbus, la situación sigue igual
incluso después de la adquisición de los intereses minoritariosdel 20% de BAE Systems el 13 de octubre de 2006. Los

2

3

4

5



2

Índiceempleados de Airbus Reino Unido que participaban en dichos
planes de pensiones siguen siendo miembros de los planes depensiones de BAE Systems Reino Unido debido al acuerdo
suscrito en materia de pensiones en el Reino Unido entre
EADS y BAE Systems y debido al cambio en la legislación depensiones del Reino Unido aprobada en abril de 2006.
Por lo general, en función de la situación de financiación delos correspondientes planes de pensiones, los administradoresde los planes de pensiones determinan las aportaciones quelas empresas participantes deberán pagar para financiar deforma adecuada los planes. Los distintos planes de pensiones
del Reino Unido en los que EADS participa se encuentran enla actualidad insuficientemente financiados. BAE Systems haacordado con los administradores distintas medidas destinadas
a rectificar la actual financiación insuficiente. Aquí se incluyeni) pagos por aportaciones periódicas a empleados activos deaportaciones superiores al importe establecido en condiciones
normales en un plan financiado y ii) aportaciones de entidades
adicionales.
Debido a los acuerdos contractuales entre EADS y BAE
Systems, las aportaciones de EADS con relación a sus
inversiones en los planes de pensiones más significativos(Plan principal) están limitadas durante un periodo de tiempo
definido (hasta julio de 2011 en el caso de Airbus Reino
Unido y hasta diciembre de 2007 en el caso de MBDA Reino
Unido). Las aportaciones superiores al límite pertinente
son abonadas por BAE Systems. Por lo tanto, EADS noestá expuesta a un aumento de los pagos por aportaciones
periódicas como resultado de la financiación insuficiente delos planes de pensiones ni de su participación en las citadas
aportaciones adicionales durante el periodo en el que sehan establecido dichos límites en las aportaciones. Incluso
después del vencimiento de estos límites, los acuerdos únicosde financiación suscritos entre BAE Systems y EADS dan
lugar a una situación para EADS diferente a la de los planes
multiempresariales habituales en el Reino Unido, con unas
normativas especiales que limitan las aportaciones periódicas
que han de ser pagadas por Airbus Reino Unido y MBDA
Reino Unido a los pagos aplicables a todas las empresas
participantes.
Con arreglo a la información detallada relativa a los distintos
planes multiempresariales de pensiones que BAE Systems
lleva compartiendo desde el 31 de diciembre de 2006, EADS
cuenta con la capacidad para estimar de forma adecuada yfiable el porcentaje de su participación en los planes, esto
es, su participación en los activos afectos a estos planes,
las obligaciones por prestaciones definidas y los costes por
pensiones. Esta nueva información permite ahora a EADS
obtener pautas para cada plan con objeto de asignar a efectos
contables una proporción adecuada de los activos afectos alplan, obligaciones por prestaciones definidas y los costes

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

65

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

por pensiones a sus inversiones en el Reino Unido a 31 dediciembre de 2009 y 2008, teniendo en cuenta el impacto
de los límites fijados a las aportaciones así como las futuras
aportaciones adicionales acordadas por BAE Systems con
los administradores. Por consiguiente, EADS contabiliza su
participación en los planes de prestaciones definidas de BAE
Systems en el Reino Unido según el método de contabilizaciónde prestaciones definidas de acuerdo con la NIC 19.

2

3

4

5



Índicede este cambio se refleja principalmente en las pérdidas yganancias actuariales del ejercicio.
Se realizan estudios actuariales periódicamente para determinarel importe de los compromisos del Grupo en relación con las
indemnizaciones por jubilación. Este estudio incluye hipótesis
sobre evolución salarial, edad de jubilación y los tipos deinterés a largo plazo. Incluye todos los gastos que el Grupo
tendría que pagar para cumplir estos compromisos.

En 2009, la participación de Airbus en los planes principales de
BAE Systems asciende al 17,41% (en 2008: 19,63%). El impacto
Las hipótesis de medias ponderadas que se han utilizado de cara a la determinación de los valores actuariales de los planes depensiones son los siguientes:

Hipótesis en %Países euro(1)EADS Reino Unido

BAE Systems Reino Unido

31 de diciembre

31 de diciembre

31 de diciembre

2009

2008

2007

2009

2008

2007

2009

2008

2007

Tasa de descuento
Incremento de la tasa
de retribución

5,25-5,3

5,6-5,85

5,25-5,35

5,7

6,5

5,8

5,7

6,3

5,8

2,75-3,5

3,0-3,5

3,0

4,1

4,1

4,2

4,5

3,9

4,3

Tasa de inflación
Rendimiento previsto
de los activos afectos al plan

1,75-2,0

1,8-2,25

1,9-2,0

3,5

3,0

3,1

3,5

2,9

3,3

6,5

6,5

7,0

5,8

5,8

5,8

7,1

7,1

7,0

(1) Los países euro incluyen Alemania y Francia, respectivamente.

El importe contabilizado como provisión en el balance se desglosa de la siguiente manera:
Variación en las obligaciones por prestaciones definidas(en millones de euros)

2009

2008

2007

Obligaciones por prestaciones definidas al inicio del ejercicio

9.584

7.777

8.573

Coste de los servicios

189

191

213

Coste por intereses

450

449

429

0

0

22

(Ganancias) y pérdidas actuariales

Correcciones del plan

634

(390)

(729)

Adquisiciones, reducciones y otros

(21)

26

(42)

Prestaciones pagadas

(352)

(352)

(383)

Ajustes en la conversión de moneda extranjera

168

(720)

(298)

Cambios en el perímetro de consolidación(1)

0

0

(223)

8.845

7.777

8.573

Obligaciones por prestaciones definidas al cierre del ejercicio(1) Refleja el cambio en el porcentaje de consolidación proporcional de MBDA del 50% en 2006 al 37,5% en 2007.

66 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

2

3

4

5



2

ÍndiceLas pérdidas actuariales relacionadas con los planes de pensiones de BAE Systems Reino Unido ascienden a 269 millones de euros(2008: ganancias actuariales de -188 millones de euros) y los ajustes en la conversión de moneda extranjera ascienden a 159 millones
de euros (2008: -656 millones de euros).
Variación en los activos afectos al plan(en millones de euros)

2009

2008

2007

Valor razonable de los activos afectos al plan al inicio del ejercicio

3.335

4.031

3.833

Rendimiento real de los activos afectos al plan

270

(457)

119

Aportaciones

683

173

436

Adquisiciones y otros

0

80

18

Prestaciones pagadas

(202)

(200)

(223)

Ajustes en la conversión de moneda extranjera

130

(555)

(242)

Cambios en el perímetro de consolidación(1)

0

0

(157)

3.706

3.335

4.031

Valor razonable de los activos afectos al plan al cierre del ejercicio(1) Refleja el cambio en el porcentaje de consolidación proporcional de MBDA del 50% en 2006 al 37,5% en 2007.

El rendimiento real de los activos afectos al plan incluye, entre
otros, 153 millones de euros (2008: -280 millones de euros)
relacionados con los planes de pensiones de BAE Systems
en el Reino Unido. Asimismo, 116 millones de euros (2008:-504 millones de euros) de ajustes en la conversión de moneda
extranjera y -102 millones de euros (2008: -106 millones deeuros) de prestaciones pagadas son el resultado de los planes depensiones de BAE Systems en el Reino Unido.
En 2007, EADS implantó un acuerdo de fideicomiso
contractual (Contractual Trust Arrangement o CTA) dirigido
a distribuir y generar activos afectos al plan de acuerdo con la

NIC 19. El 28 de octubre de 2007, algunas compañías de EADS
aportaron un importe total de 500 millones de euros en efectivo
e inversiones financieras temporarias como financiación inicial
del CTA. En 2009, las sociedades de EADS no realizaron
ninguna aportación al CTA (2008: un total de 300 millones
de euros en efectivo). En 2010, están previstas aportaciones
adicionales. Las principales aportaciones se destinaron al fondode ayuda de Alemania, que suman un total de 70 millones deeuros (2008: 57 millones de euros), y a los planes de pensiones
de BAE Systems en el Reino Unido: 66 millones de euros(2008: 61 millones de euros).

Basándose en experiencias anteriores, EADS espera una tasa de rentabilidad sobre los activos afectos al plan de un 6,5% en el casode los países euro. En 2009, alrededor del 47% (en 2008: en torno al 41%) de los activos afectos al plan se invirtieron en acciones.
El resto de activos afectos al plan se han invertido principalmente en instrumentos de deuda y tesorería.
Provisión reconocida(en millones de euros)

2009

2008

2007

2006

2005

(1)

Estado de cobertura

5.139

4.442

4.542

5.751

5.128

Coste de los servicios pasados no reconocido

(49)

(55)

(25)

(4)

(4)

5.090

4.387

4.517

5.747

5.124

Provisión reconocida en el balance(1) Diferencia entre las obligaciones por prestaciones definidas y el valor razonable de los activos afectos al plan al cierre del ejercicio.

Las obligaciones por prestaciones definidas al cierre del ejercicioreflejan el valor actual, sin deducir ningún activo afecto al plan,de los pagos futuros esperados para hacer frente a la obligación
contraída con los empleados por los servicios prestados en

periodos actuales y anteriores. La provisión contiene el estado
de cobertura menos cualquier coste de los servicios pasados noreconocido.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

67

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

2

3

4



5

ÍndiceLos componentes del coste de pensiones periódico neto, incluido en Beneficio (pérdida) antes de costes financieros e impuesto sobre
sociedades son los siguientes:(en millones de euros)

2009

2008

2007

Coste de los servicios

189

191

213

Coste por intereses

450

449

429

Rendimiento previsto de los activos afectos al plan

(221)

(278)

(260)

6

4

3

424

366

385

Coste de los servicios anteriores
Coste de pensiones periódico neto

El rendimiento previsto de los activos afectos al plan para planes de pensiones de BAE Systems en el Reino Unido asciende a-111 millones de euros (en 2008: -161 millones de euros).
Las ganancias y pérdidas actuariales se reconocen neto de impuestos diferidos en el total de patrimonio neto de la forma siguiente:
Ganancias y pérdidas actuariales reconocidas directamente en patrimonio neto
(en millones de euros)

2009

2008

2007

Importe acumulado a 1 de enero(1.546)(1.200)(1.808)Reconocido durante el ejercicio(1)

(585)

(346)

608

(2.131)(1.546)(1.200)

368

259

226

(1.763)(1.287)(974)

Valor acumulado a 31 de diciembre
Activos por impuestos diferidos a 31 de diciembre
Pérdidas y ganancias actuariales reconocidas directamente en
patrimonio neto, neto

(1) En 2007 está incluido el cambio en el porcentaje de consolidación proporcional de MBDA del 50% en 2006 al 37,5% (37 millones de euros).

Las aportaciones a planes de pensiones estatales y privados, principalmente de Alemania y Francia, han de considerarse como planesde aportaciones definidas. Las aportaciones realizadas en 2009 ascienden a 605 millones de euros.
C)

OTRAS PROVISIONES

Los movimientos en las provisiones durante el ejercicio se detallan a continuación:

Diferenciasde cambio

Incremento
derivadodel paso deltiempo

Altas

2.198

2

106

1.573

5

0

905

(26)

619

Cargos del personal
Obligaciones de acuerdos de servicios
y mantenimiento

430

Garantías
Litigios y demandas

126

Retiro de activos

95

Otros riesgos y cargos

1.007

Total

7.516

Reclasificación/
Cambioen grupo
consolidado

Utilizado

1.966

75

713

(59)

45

37

2

17

0

372
191

Saldo a1 de enero de2009

Pérdidas contractuales
Costes pendientes
Riesgos por financiación de aviones
Medidas de reestructuración/trabajo
a tiempo parcial previo a la jubilación(en millones de euros)

68 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

Reversión

Saldo a31 de diciembrede 2009

(804)

(64)

3.479

(531)

(108)

1.593

12

(21)

0

952

90

0

(138)

(162)

428

0

233

(1)

(212)

(16)

434

0

21

113

(1)

(94)

0

411

0

0

97

6

(67)

(22)

205

0

0

71

6

(11)

(5)

187

0

0

3

0

0

0

98

2

10

388

(69)

(231)

(180)

927

(15)

199

3.711

(31)

(2.109)

(557)

8.714

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

La provisión por pérdidas contractuales hace referencia
principalmente a Airbus Military, junto con los programas
A400M (véase la Nota 3 “Contabilización del programa
A400M”) y A350 en Airbus Commercial.
Las altas a provisiones por costes pendientes hacen referencia
fundamentalmente a Defensa & Seguridad y a Eurocopter yse corresponden principalmente con las tareas a completar en
los contratos de construcción.
La provisión para riesgos por financiación de aviones cubre
totalmente, siguiendo la política del Grupo con respecto al
riesgo de financiación de ventas, la exposición neta al riesgo
por financiación de aviones por importe de 295 millones deeuros (301 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) yel riesgo por valor de los activos por importe de 657 millones
de euros (604 millones de euros a 31 de diciembre de 2008)

27.

2

3

4

5



2

Índiceen relación con Airbus y ATR (véase la Nota 34 “Compromisos
y contingencias”).
La provisión para medidas de reestructuración guarda relación
principalmente con el programa Power 8 de Airbus, para la
reducción de costes generales.
En el caso de las provisiones por otros riesgos y cargos,
determinadas partes dirigidas a liquidaciones relacionadas
con el programa A350 se reclasificaron como pasivos.
En general, dado que los parámetros técnicos y contractuales
que deben considerarse en las provisiones en el sector
aeroespacial son bastante complejos, existen incertidumbres
con respecto a los plazos y los importes de los gastos que
deben tenerse en cuenta.

Pasivos de ﬁnanciación

En 2004, el Banco Europeo de Inversiones concedió unpréstamo a largo plazo a EADS por importe de 421 millonesde dólares estadounidenses, a un tipo de interés fijo del 5,1%
(tipo de interés efectivo del 5,1%). EADS realizó tres emisiones
de bonos denominados en euros en el marco de su programa
EMTN (Euro Medium Term Note Programme). La primera
emisión fue de 1.000 millones de euros, con un vencimiento
final previsto para 2010, con un cupón del 4,625% (tipode interés efectivo del 4,7%) que fue permutado por un tipo
variable de Euribor 3M + 1,02%. La segunda emisión fue de500 millones de euros, con un vencimiento final previsto
para 2018, con un cupón del 5,5% (tipo de interés efectivo del5,6%) que fue permutado por un tipo variable de Euribor 3M+1,72%. La tercera emisión fue de 1.000 millones de euros en
2009, con un vencimiento para 2016, con un cupón del 4,625%(tipo de interés efectivo del 4,6%) que fue permutado por untipo variable de Euribor 3M +1,57%. Asimismo, Airbus recibió
en 1999 un bono de reinversión de Deutsche Bank AG por
importe de 800 millones de dólares, con un tipo de interés fijodel 9,88% con una deuda viva de 305 millones de euros (2008:
372 millones de euros).
EADS puede emitir papel comercial bajo el programa
denominado billet de trésorerie a unos tipos de interés fijos ovariables correspondientes a los vencimientos individuales que
pueden ser desde 1 día hasta 12 meses. El volumen emitido a
31 de diciembre de 2009 ascendió a 0 millones de euros (2008:
0 millones de euros). El programa se estableció en 2003 con un
volumen máximo de 2.000 millones de euros.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

69

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceLos pasivos de financiación incluyen pasivos relacionados con las transacciones de financiación de ventas que ascienden a
733 millones de euros (2008: 836 millones de euros), principalmente a tipos de interés variable.
Los pasivos de financiación de Airbus sin recurso (el riesgo lo asumen terceros) asciende a 652 millones de euros(2008: 737 millones de euros).
Los depósitos bancarios de reembolso anticipado para la financiación de aviones por importe de 306 millones de euros y
373 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, han sido compensados con pasivos de financiación.
(en millones de euros)Bonos

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

1.500

1.527

811

895

391

481

165

143

2.867

3.046

deudas a más de cinco años: 1.500 (31 de diciembre de 2008: 498)
Pasivo con entidades de crédito
deudas a más de cinco años: 182 (31 de diciembre de 2008: 591)
Préstamos
deudas a más de cinco años: 154 (31 de diciembre de 2008: 312)
Pasivos por arrendamientos financieros
deudas a más de cinco años: 116 (31 de diciembre de 2008: 97)
Pasivos de financiación a largo plazo
Bonos

974

0

Pasivo con entidades financieras

90

103

Préstamos

205

197

Pasivos por arrendamientos financieros

17

19

Otros

1.143

1.139

Pasivos de financiación a corto plazo (vencimiento en un año)

2.429

1.458

Total

5.296

4.504

Dentro del epígrafe “Otros” se incluyen pasivos de financiación con negocios conjuntos.
El importe total de los pasivos de financiación con vencimiento en los próximos cinco años y en años posteriores a 31 de diciembrede 2009 es el siguiente:(en millones de euros)

Pasivos de financiación

2010

2.429

2011

189

2012

160

2013

134

2014

432

Años posteriores

1.952

Total

5.296

El importe total de los pasivos de financiación con vencimiento en los próximos cinco años y en años posteriores a 31 de diciembrede 2008 es el siguiente:(en millones de euros)

Pasivos de financiación

2009

1.458

2010

1.169

2011

150

2012

119

2013

110

Años posteriores

1.498

Total

4.504

70 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.3 | Notas al Estado de Posición Financiera Consolidado (NIIF)

1

28.

2

3

4

5



2

ÍndiceOtros pasivos ﬁnancieros(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

Otros pasivos financieros no corrientes
Anticipos reembolsables de los gobiernos europeos

4.882

4.563

Pasivos por instrumentos financieros derivados

732

2.208

Otros

561

728

6.175

7.499

412

357

Total
Otros pasivos financieros corrientes
Anticipos reembolsables de los gobiernos europeos
Pasivos con entidades vinculadas

23

37

Pasivos por instrumentos financieros derivados

220

657

Otros

545

663

1.200

1.714

Total

El aumento de los anticipos reembolsables de los gobiernos
europeos (incluida la financiación puente) hace referencia
principalmente a los intereses devengados y a los anticipos
recibidos. Esto se compensó, en parte, por los reembolsos
pagados. Si desea más información sobre el gasto por interesesde los anticipos reembolsables de los gobiernos europeos, véase
la Nota 12 “Total costes financieros”. Debido a su naturalezaespecífica, concretamente las características concretas de lasactividades efectuadas en régimen de riesgos compartidos y elhecho de que dichos anticipos son generalmente concedidos

29.

a EADS con respecto a proyectos de desarrollo significativos,
EADS contabiliza los anticipos reembolsables de los gobiernos
europeos en “Otros pasivos financieros no corrientes/
corrientes” en el balance, incluidos los intereses devengados.
Dentro de “Otros pasivos financieros” se incluyen
1.192 millones de euros (2008: 1.614 millones de euros) cuyo
vencimiento es inferior a un año y 3.957 millones de euros(2008: 3.824 millones de euros) cuyo vencimiento es superiora cinco años.

Otros pasivos(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

8.579

8.843

512

64

9.091

8.907

21.27117.802Otros pasivos no corrientes
Anticipos de clientes
Otros
Total
Otros pasivos corrientes
Anticipos de clientes
Pasivos por impuestos (excluido impuesto sobre sociedades)
Otros
Total

Dentro de “Otros pasivos” se incluyen 18.619 millones de euros(2008: 16.255 millones de euros) cuyo vencimiento es inferiora un año y 3.009 millones de euros (2008: 2.983 millones deeuros) cuyo vencimiento es superior a cinco años.

582

585

1.694

1.581

23.54719.968Los anticipos recibidos relacionados con los contratos
de construcción ascienden a 8.167 millones de euros(2008: 5.230 millones de euros) debido principalmentea Astrium (3.038 millones de euros), Airbus Military(2.626 millones de euros) y Defensa & Seguridad(2.209 millones de euros).
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

71

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.4 | Notas al Estado de Flujos de Efectivo Consolidado (NIIF)

1

30.

2

3

4

5



ÍndiceAcreedores comerciales

A 31 de diciembre de 2009, existen acreedores comerciales por valor de 77 millones de euros (29 millones de euros a
31 de diciembre de 2008) cuyo vencimiento es superior a un año.

31.

Ingresos diferidos(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

Ingresos diferidos no corrientes

266

418

Ingresos diferidos corrientes

880

822

1.146

1.240

Total

La mayor parte de los ingresos diferidos se debe a las ventas de aviones Airbus y ATR que incluyen compromisos de garantía
de valor de los activos y que se contabilizan como arrendamientos operativos (400 millones de euros y 544 millones de euros
a 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente).

2.4 Notas al Estado de Flujos de Efectivo
Consolidado (NIIF)
32.

Estado de Flujos de Efectivo Consolidado

A 31 de diciembre de 2009, la posición de tesorería de EADS
(clasificada como efectivo y equivalentes al efectivo en el Estado
de Flujos de Efectivo Consolidado) incluye 751 millones deeuros (666 millones de euros y 602 millones de euros a 31 dediciembre de 2008 y 2007, respectivamente) que representan laparticipación de EADS en el efectivo y equivalentes al efectivode MBDA, depositados en BAE Systems y Finmeccanica y que
están disponibles previa solicitud.

Las siguientes tablas ofrecen el desglose de las adquisiciones (resultantes de activos y pasivos adicionales adquiridos) de entidades
dependientes, negocios conjuntos y entidades:(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

31 de diciembre 2007

Precio de compra total

(21)

(335)

(12)

pagado en efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo incluidos en las dependientes, negocios
conjuntos y entidades adquiridos

(21)

(335)

(12)

0

70

12

Flujo de efectivo de las adquisiciones, neto de tesorería

(21)

(265)

0

72 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.4 | Notas al Estado de Flujos de Efectivo Consolidado (NIIF)

1

2

3

4

5



2

ÍndiceEn 2009, el flujo de efectivo agregado surgido de adquisiciones, neto de tesorería de -21 millones de euros incluye la adquisición
de la empresa de sistemas submarinos QinetiQ (Reino Unido) por valor de -14 millones de euros y participaciones no dominantes
adicionales en Spot Image por valor de -7 millones de euros.
En 2008 el flujo de efectivo agregado surgido de adquisiciones, neto de tesorería de -265 millones de euros incluye
fundamentalmente la adquisición de PlantCML por valor de -233 millones de euros, Surrey Satellite Technology Limited/SSTL
por -55 millones de euros y un 41% adicional de Spot Image por valor de +35 millones de euros.
En 2007, el flujo de efectivo agregado surgido de adquisiciones, neto de tesorería de 0 millones de euros incluye la adquisición
de GPT Special Project Management Ltd. (en adelante, GPT).
(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

31 de diciembre 2007

Activos intangibles; inmovilizado material

0

90

0

Activos financieros

0

1

0

Existencias

1

16

0

Deudores comerciales

4

44

3

Otros activos

0

22

1

Efectivo y equivalentes al efectivo

0

70

12

Activo5243

16Provisiones

(3)

(7)

(8)
(1)

Acreedores comerciales

(1)

(34)

Pasivos de financiación

0

(7)

0

Otros pasivos

0

(92)

(4)

Pasivo

(4)

(140)

(13)

Valor razonable de activos netos

1

103

3

Fondo de comercio (preliminar) surgido de adquisiciones
Intereses minoritarios/Consolidación de inversiones mantenidas
antes de la adquisición
Menos efectivo y equivalentes al efectivo de las dependientes, negocios
conjuntos y entidades adquiridos

14

259

9

6

(27)

0

0

(70)

(12)

Flujo de efectivo de las adquisiciones, neto de tesorería

21

265

0

Las siguientes tablas ofrecen el desglose de las enajenaciones (resultantes de activos y pasivos adicionales vendidos) de entidades
dependientes:(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

31 de diciembre 2007

Precio de venta total

15

9

28
28

15

9

Efectivo y equivalentes al efectivo incluidos en las dependientes (enajenadas)

recibido en efectivo y equivalentes al efectivo

(2)

(7)

1

Flujo de efectivo surgido de las enajenaciones, neto de tesorería

13

2

29

El flujo de efectivo agregado surgido de las enajenaciones, neto de tesorería, en 2009 de 13 millones de euros es el resultado
de la venta de la participación del 70% en Socata.
El flujo de efectivo agregado surgido de las enajenaciones, neto de tesorería, en 2008 de 2 millones de euros es el resultado
de la venta de Protac.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

73

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

El flujo de efectivo agregado surgido de las enajenaciones,
neto de tesorería, en 2007 de 29 millones de euros incluye
principalmente la aportación en especie del negocio naval(Hagenuk, negocios en Alemania y el Reino Unido) para Atlas
por una contraprestación en efectivo de 28 millones de euros,
mientras que EADS aumentó a su vez su participación en(en millones de euros)

Activos intangibles; inmovilizado material
Activos financieros

2

3

4

5



ÍndiceAtlas Elektronik de un 40% a un 49%. Las altas y enajenaciones
de activos y pasivos relativos a esa transacción se incluyen netos
en la siguiente tabla. Asimismo, en el flujo de efectivo surgido
de las enajenaciones, neto de tesorería, se incluye la ventade Alkan que asciende a 10 millones de euros y Barfield por-9 millones de euros.
31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

31 de diciembre 2007

(50)

(8)

17

0

0

(3)

Existencias

(78)

(1)

(5)

Deudores comerciales

(26)

(3)

(19)

Otros activos

(37)

0

(2)

Efectivo y equivalentes al efectivo

(2)

(7)

1

(193)

(19)

(11)

Provisiones

26

4

(7)

ActivoAcreedores comerciales

83

2

(5)

Pasivos de financiación

26

0

8

Otros pasivos

43

4

9

Pasivo178

105Valor contable de activos netos

(15)

(9)

(6)

0

0

(12)
(10)

Fondo de comercio surgido de las enajenaciones
Resultado de la enajenación de dependientes

00Menos efectivo y equivalentes al efectivo de las dependientes enajenadas

2

7

(1)

Flujo de efectivo surgido de las enajenaciones, neto de tesorería

(13)

(2)

(29)

El flujo de efectivo surgido de la enajenación del emplazamiento de Airbus de Laupheim en 2008 asciende a +117 millones deeuros cuyo resultado es una ganancia de 1 millón de euros.

2.5 Otras notas a los Estados Financieros
Consolidados (NIIF)
33.

Litigios y demandas

EADS se ve implicada en ocasiones en diligencias legales yde arbitraje en el curso ordinario de sus actividades; las mássignificativas se describen a continuación. Salvo lo descrito acontinuación, EADS no tiene constancia de ninguna diligencia
gubernamental, legal o de arbitraje (incluidas las diligencias
de este tipo que están pendientes o supongan una amenaza),durante un periodo que abarque al menos los doce meses

74 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

anteriores, que puedan tener, o hayan tenido en un pasado
reciente, efectos significativos en la posición financiera o larentabilidad de EADS o del Grupo.
En 2005, el liquidador que representaba a la entidad con fines
especiales GFAC (negocio conjunto entre Swissair y GATX)
demandó a Airbus ante un tribunal de Nueva York para

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

recuperar 227 millones de dólares estadounidenses en pagos
anteriores a la entrega, junto con intereses y gastos. La demanda
se realizó después de la cancelación por parte de Airbus
del contrato de compra con GFAC en octubre de 2001 conrespecto a 38 aviones de largo alcance y de fuselaje estrecho,
en el contexto del concurso de acreedores de Swissair. El 6 defebrero de 2009, el juez emitió un fallo a favor de GFAC. En
marzo de 2009, GFAC presentó alegaciones al importe de sus
supuestos daños y perjuicios y solicitó el registro de la decisión
judicial. Al mismo tiempo, Airbus ha presentado un recursode apelación contra la decisión de febrero de 2009, que seinterpuso en el tribunal de apelación el 17 de septiembre de2009. Tanto la solicitud del demandante como la apelación deldemandado siguen pendientes en la actualidad por lo que existe
el riesgo de que, en última instancia, Airbus esté obligado apagar un importe igual a los pagos anteriores a la entrega másintereses legales en concepto de daños y perjuicios.
En 2006, el liquidador que representaba a la entidad con fines
especiales Flightlease Nº 7 (entidad dependiente totalmente
controlada del Grupo Swissair que ha presentado concurso deacreedores) demandó a Airbus ante un tribunal de París pararecuperar 319 millones de dólares estadounidenses en pagos
anteriores a la entrega, junto con intereses y gastos. La demanda
se realizó después de la cancelación por parte de Airbus delcontrato de compra con Flightlease Nº 7 en octubre de 2001,
en el contexto del concurso de acreedores de Swissair. El 23 dediciembre de 2009 Airbus SAS presentó una contrademanda
contra Flightlease Nº 7 y citó a su sociedad dominante
Flightlease Holdings para que participase en las diligencias en
calidad de sociedad garante de Flightlease Nº 7.
Aunque EADS no es parte de los mismos, presta su apoyo ala Comisión Europea en litigios ante la OMC. Después de su
retirada unilateral del Acuerdo sobre el comercio de grandes
aeronaves civiles UE-EE. UU. (Unión Europea-Estados Unidos)de 1992, Estados Unidos presentó el 6 de octubre de 2004 una
solicitud de iniciación de procedimientos de resolución ante la
Organización Mundial del Comercio (OMC). En el mismo día, la
UE interpuso una causa judicial de forma conjunta con la OMC
contra la Administración estadounidense en relación con las
subvenciones por ésta a Boeing. El 31 de mayo de 2005, tanto
Estados Unidos como la UE solicitaron el establecimiento deun tribunal. En su reunión del 20 de julio de 2005, el Órgano
de Solución de Diferencias estableció los correspondientes
tribunales. Desde noviembre de 2005 hasta hoy, ambas partes
han presentado numerosos alegatos por escrito y han asistido adiversas vistas orales. El 4 de septiembre de 2009, se publicó elborrador de un informe confidencial no vinculante de la causa
judicial interpuesta por Estados Unidos. En la actualidad, laspartes están enviando sus comentarios sobre el borrador y es
posible que se emita un fallo de primera instancia en el segundo
trimestre de 2010. Está previsto que se publique, en junio de2010, el borrador del fallo en la causa judicial interpuesta por

2

3

4

5



2

Índicela UE con respecto a las subvenciones a Boeing. El calendario
exacto de las posteriores medidas del litigio de la OMC estásujeto al fallo de los tribunales y a las negociaciones entre
Estados Unidos y la UE. A menos que las partes lleguen a un
acuerdo, algo que actualmente es impensable, está previsto que
el litigio se prolongue durante varios años.
La Agencia del Mercado de Valores francesa (Autorité desmarchés financiers, en adelante, “AMF”) inició investigaciones
en 2006 por presuntos incumplimientos de la normativa demercado y normas relativas al tráfico de información privilegiada
relacionadas, entre otros, con los retrasos producidos en el
A380 anunciados en 2006. El 1 de abril de 2008, la AMF
anunció la notificación de cargos contra EADS y algunosde sus directivos antiguos y actuales por incumplimiento dedicha regulación del mercado y normas relativas al tráfico de
información privilegiada, respectivamente. El 22 de julio de2009, el portavoz (rapporteur) de la Comisión de Sanciones dela AMF publicó un informe sobre los cargos notificados por la
AMF, que incluía diversas recomendaciones a la Comisión de
Sanciones sobre el fondo de los cargos. Después de las vistas
orales ante la Comisión de Sanciones que se celebraron del 23
al 27 de noviembre de 2009, la Comisión de Sanciones decidió,
en un fallo publicado el 17 de diciembre de 2009, desestimar
todos los cargos presentados contra EADS y las demás personas
citadas. La Comisión de Sanciones afirmó que EADS había
cumplido todas las obligaciones relativas a la información demercado aplicables, especialmente con respecto a los riesgos deretrasos que afectaban al programa A380 y a su desarrollo, yque no se habían incumplido las normas relativas al tráfico de
información privilegiada. Tras las demandas penales presentadas
por una asociación de accionistas y por un accionista individual(que también incluye una demanda civil por daños y perjuicios),
un juez francés sigue investigando los hechos.
En Alemania, los procedimientos penales alemanes con respecto
a supuestos delitos de tráfico de información privilegiada nohan establecido que se haya obrado mal y, por tanto, la mayoría
ha concluido. Asimismo, en Alemania, varios accionistas
han presentado demandas civiles contra EADS desde 2006
para recuperar sus supuestas pérdidas relativas a los retrasos
comunicados en el programa A380. Varios demandantes han
presentado mociones para establecer “procedimientos modelo”,
que permitirían decidir en conjunto las cuestiones comunes dehecho y de derecho de múltiples demandas individuales con
efecto vinculante para dichas demandas. Las diligencias están ensu fase preliminar y los importes reclamados son relativamentepequeños.
El 12 de junio de 2008, se presentaron dos demandas ante el
Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur deNueva York, una de las cuales ha sido retirada voluntariamente
desde entonces. La demanda pendiente pretende ser una
demanda colectiva presentada en nombre de todas las personas

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

75

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1y entidades residentes en Estados Unidos que comprarono adquirieron de otra forma acciones de EADS durante elperiodo que va desde el 27 de julio de 2005 hasta el 9 demarzo de 2007. Los demandados son EADS y cuatro actuales
o antiguos consejeros de EADS y Airbus. La demanda busca
una indemnización por daños y perjuicios por un importe
no especificado, con intereses y honorarios de abogados,
por supuestos incumplimientos de la legislación bursátil
estadounidense con relación a información financiera revelada
por EADS en 2005, 2006 y 2007 y declaraciones públicas
realizadas durante ese mismo periodo de tiempo relacionadas
con los retrasos del programa A380. El 2 de enero de 2009,
los demandados presentaron mociones para desestimar lareclamación presentada en la demanda. El 17 de marzo de2009, el demandante presentó su oposición a las mociones
de desestimación; el 23 de abril, los demandados presentaron
sus réplicas y el 30 de abril de 2009 el demandante solicitó laadmisión de una contrarréplica. El 16 de noviembre de 2009,el demandante y los demandados presentaron memorandos
adicionales para apoyar sus posturas, seguidos por observaciones
orales con relación a las mociones de desestimación el 11 dediciembre de 2009. Las mociones de desestimación presentadas
por los demandados siguen pendientes.
El 9 de septiembre de 2009 y el 4 de diciembre de 2009,
respectivamente, los accionistas institucionales presentaron
dos solicitudes separadas ante la Cámara Empresarial(Ondernemingskamer) del Tribunal de Apelaciones enÁmsterdam para abrir una investigación sobre la gestión y losnegocios de EADS. Los solicitantes alegan en las solicitudes
presentadas que existen razones serias para dudar sobre una
gestión correcta por parte de EADS, principalmente con
respecto a los retrasos del programa A380 anunciados en 2006
y la información presentada al mercado. Se celebró una vista
sobre las solicitudes el 28 de enero de 2010 ante la Cámara
Empresarial y actualmente la decisión sigue pendiente.
Tras una investigación realizada por la Guardia di Finanza
italiana, las autoridades fiscales de este país están evaluando
en la actualidad si Astrium debe impuestos vencidos en Italia
relacionados con sus relaciones contractuales anteriores.

34.

2

3

4

5



ÍndiceAdemás, el Fiscal del Estado italiano decidió a finales dediciembre de 2009 iniciar diligencias contra los representantes
legales de Astrium por no haber presentado una declaración deimpuestos e intento de fraude.
El 10 de noviembre de 2009, Airbus Military SL (AMSL)
notificó a Europrop International GmbH (EPI), fabricante demotores en el programa del avión A400M, la existencia de una
serie de demandas contractuales por incumplimiento de loshitos 7, 8 y 9 del acuerdo relativo a motores, por un importeque asciende en la actualidad a aproximadamente 500 millones
de euros. El 17 de diciembre de 2009, las partes suscribieron
un acuerdo de moratoria, en virtud del cual AMSL acordó noproseguir con sus demandas hasta más adelante. El 8 de febrerode 2010, EPI notificó a AMSL de la existencia de sus propias
reclamaciones en virtud del acuerdo relativo a los motores, por
un importe que asciende a aproximadamente 425 millones deeuros, y solicitó que AMSL suscribiese un acuerdo de moratoria
con respecto a dichas reclamaciones. AMSL rechazó dicha
solicitud. El 23 de febrero de 2010, EPI notificó su intención
de recurrir al arbitraje y notificó el envío de una solicitud deun proceso de arbitraje a la Cámara de Comercio Internacional(ICC) el mismo día. AMSL notificó el fin del acuerdo demoratoria el 17 de diciembre de 2009.
Con respecto a su política de dotación de provisiones, EADS
reconoce provisiones por litigios y demandas cuando (i) tiene
una obligación presente con respecto a acciones legales,
investigaciones gubernamentales, diligencias y otras demandas
que se deriven de hechos pasados que estén pendientes opueden ser interpuestos o iniciados en el futuro contra el
Grupo, (ii) es probable que se produzca una salida de recursos
que incorpore beneficios económicos necesarios para liquidar
tal obligación y (iii) se puede efectuar una estimación fiable
del importe de la obligación. EADS considera que ha dotado
las provisiones adecuadas para cubrir los riesgos actuales ypotenciales por litigios generales y específicos. Si desea más
información sobre las provisiones por litigios y demandas,
consulte en las “Notas a los Estados Financieros Consolidados(NIIF)” la Nota 26 C “Otras provisiones”.

Compromisos y contingencias

COMPROMISOS Y PASIVOS CONTINGENTES
Financiación de ventas — En relación con las actividadesde Airbus, Eurocopter y ATR, EADS se compromete afinanciar las ventas a determinados clientes seleccionados. Lastransacciones de financiación de ventas suelen garantizarse
con el propio avión que es objeto de la venta. Asimismo,
Airbus, Eurocopter y ATR se benefician de las cláusulas de

76 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

protección contempladas y de paquetes de garantías diseñados
en función de los riesgos percibidos y del entorno jurídico.
EADS considera que el valor razonable estimado del avión que
garantiza dichos compromisos compensará sustancialmente
cualquier posible pérdida derivada de los compromisos.
Cualquier diferencia entre el importe de los compromisosde financiación asumidos y el valor garantizado del avión

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

financiado se provisiona como deterioro del valor del activo encuestión, en caso de que sea imputable a ello, o como provisiónpara el riesgo por financiación de aviones. La base para esta
regularización es un modelo de valoración de riesgos que seaplica a cada cierre para efectuar un estrecho seguimiento delvalor pendiente del avión.
Dependiendo de la parte que asuma los riesgos y derechos
inherentes a la propiedad del avión financiado, los activos
relacionados con las ventas financiadas se contabilizan en elbalance (i) como un arrendamiento operativo (véase la Nota 15“Inmovilizado material”) o (ii) como un préstamo procedente
de la financiación de aviones o (iii) como cuentas a cobrar por
arrendamientos financieros (véase la Nota 17 “Inversiones enasociadas contabilizadas mediante el método de la participación,
otras inversiones y otros activos financieros a largo plazo”).

2

3

4

5



2

ÍndiceA 31 de diciembre de 2009, los importes relacionados con el
deterioro de valor acumulado ascienden a 70 millones de euros(2008: 52 millones de euros) con respecto a arrendamientos
operativos y a 158 millones de euros (2008: 244 millones deeuros) para préstamos y cuentas a cobrar por arrendamientos
financieros. En provisiones para el riesgo por financiación deaviones se contabilizan 35 millones de euros (2008: 21 millones
de euros) (véase la Nota 26 C “Otras provisiones”).
Algunas transacciones de financiación de ventas incluyen
la venta y arrendamiento posterior del avión con un tercero
arrendador bajo un arrendamiento operativo. A menos que
el Grupo haya vendido los compromisos por arrendamientos
operativos relacionados a terceros, los cuales asumirían las
obligaciones de los pagos, está expuesto a futuros pagos por
arrendamientos.

Los pagos nominales futuros por arrendamientos operativos derivados de las transacciones de financiación de ventas de aviones
se contabilizan fuera de balance y el desglose de los pagos a 31 de diciembre de 2009 es el siguiente:(en millones de euros)

No más tarde de 2010

159

Después de 2010 y no más tarde de 2014

476

Después de 2014

249

Total

884

Compromisos por transacciones que se han vendido a terceros(468)

Total de compromisos por arrendamientos de aviones en los que EADS soporta el riesgo (no descontado)

416

Los pagos nominales futuros por arrendamientos operativos derivados de las transacciones de financiación de ventas de aviones
se contabilizan fuera de balance y el desglose de los de pagos a 31 de diciembre de 2008 es el siguiente:(en millones de euros)

No más tarde de 2009170

Después de 2009 y no más tarde de 2013

532

Después de 2013

383

Total

1.085

Compromisos por transacciones que se han vendido a terceros(610)

Total de compromisos por arrendamientos de aviones en los que EADS soporta el riesgo (no descontado)

475

El total de compromisos por arrendamientos de aviones
de 884 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 (2008:
1.085 millones de euros) surge por arrendamientos de aviones
y generalmente son garantizados por los correspondientes
ingresos por subarrendamiento a clientes por importe de
616 millones de euros (2008: 767 millones de euros). Una granparte de estos compromisos por arrendamientos (468 millones
de euros y 610 millones de euros a 31 de diciembre de 2009y 2008) surge de las transacciones vendidas a terceros, que
asumen las obligaciones de los pagos. EADS determina

su exposición bruta al riesgo de arrendamientos operativos
como el valor actual de los flujos de pagos relacionados con
los mismos. La diferencia entre la exposición bruta y el valor
estimado del avión correspondiente utilizado como garantía,
esto es, la exposición neta, se provisiona completamente por
260 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 (2008:
280 millones de euros) y se contabiliza como parte de laprovisión para el riesgo por financiación de aviones (véase
la Nota 26 C “Otras provisiones”).

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

77

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceA 31 de diciembre de 2009 y de 2008, el riesgo total de financiación de ventas de aviones comerciales a nivel consolidado –tantoen el balance como fuera de balance– es el siguiente (Airbus, Eurocopter y 50% para ATR):(en millones de euros)

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

Total exposición bruta

1.495

1.276

Valor razonable estimado de garantías (aviones)

(972)

(679)

Exposición neta (provisionada completamente)

523

597

31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

70

52

158

244

A continuación se muestra el desglose de las provisiones/deterioro del valor acumulado:(en millones de euros)

Deterioro del valor acumulado en arrendamientos operativos (véase la Nota 15 “Inmovilizado material”)
Deterioro del valor acumulado en préstamos de la financiación de aviones y de arrendamientos financieros(véase la Nota 17 “Inversiones en asociadas contabilizadas mediante el método de la participación, otras
inversiones y otros activos financieros a largo plazo”)
Provisiones para el riesgo por financiación de aviones (en el balance) (véase la Nota 26 C “Otras provisiones”)
Provisiones para el riesgo por financiación de aviones (compromiso fuera de balance)(véase la Nota 26 C “Otras provisiones”)

35

21

260

280

Total provisiones/deterioro del valor acumulado por exposición al riesgo de financiación de ventas

523

597

Garantías de valor de los activos — Determinados contratos
de venta pueden incluir la obligación de garantizar el valor delos activos, para lo cual Airbus, Eurocopter o ATR garantizan
una parte del valor de un avión en una fecha específica
después de su entrega. La Dirección considera que los riesgos
financieros asociados a estas garantías son gestionables. Tres
factores contribuyen a esta valoración: (i) la garantía sólo cubre
un tramo del valor futuro estimado del avión, y su nivel
se considera prudente en comparación con el valor futuro
estimado de cada avión; (ii) la exposición al riesgo en relación
con las garantías del valor de los activos se diversifica sobre
un elevado número de aviones y clientes; y (iii) las fechas deejercicio de las garantías de valor de los activos pendientes
están repartidas en distintos años hasta 2021. Si el valor actualde la garantía concedida supera el 10% del precio de venta delavión, la venta del correspondiente avión se contabiliza como
un arrendamiento operativo (véase la Nota 15 “Inmovilizado
material” y la Nota 31 “Ingresos diferidos”). Asimismo,
EADS es responsable de las contingencias en caso de quese proporcionen garantías de valor de los activos inferiores
al 10% a clientes en el marco de la venta de los aviones. Las
contragarantías se negocian con terceros y reducen el riesgo
al que el Grupo está expuesto. A 31 de diciembre de 2009,el valor nominal de las garantías de valor de los activos
proporcionadas a líneas aéreas que no supere el 10% del criterio
anterior asciende a 1.015 millones de euros (2008: 946 millones
de euros), excluidos 430 millones de euros (2008: 476 millones
de euros) en los que el riesgo es considerado remoto. En
muchos casos el riesgo está limitado a una parte específica delvalor residual del avión. El valor actual del riesgo inherente a
las garantías de valor de los activos concedidas en las que seconsidere probable la correspondiente liquidación, se provisiona

78 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

completamente y se incluye en el importe total de la provisión
por riesgos de valor de los activos por importe de 657 millones
de euros (2008: 604 millones de euros) (véase la Nota 26 C
“Otras provisiones”). Esta provisión cubre la posibilidad de que
exista un déficit potencial entre el valor estimado del avión
a la fecha en la que la garantía pueda ser ejercitada y el valor
garantizado con respecto a la transacción, teniendo en cuenta lascontragarantías.
Respecto a ATR, EADS y Finmeccanica, cada accionista es
responsable solidario frente a terceros sin limitación. Entre
los accionistas, la responsabilidad se limita a la participación
proporcional de cada socio.
Si bien también se conceden compromisos de apoyo
financiero para proporcionar financiación en relación
con pedidos de Airbus y ATR, dichos compromisos nose consideran parte de la exposición bruta hasta que lafinanciación ha comenzado, lo que ocurre cuando se entrega el
avión. Esto se debe a que (i) en base a la experiencia previa es
improbable que todas las financiaciones propuestas se llevenrealmente a la práctica (si bien es posible que los clientes que nose beneficien de tales compromisos puedan solicitar asistencia
financiera antes de la entrega del avión correspondiente),(ii) hasta que el avión esté entregado, Airbus o ATR mantienen
el activo y no incurren en ningún riesgo inusual en relación
con el mismo, y (iii) puede que participen terceros en lafinanciación. Para mitigar la exposición de Airbus y ATR alriesgo de crédito, estos compromisos normalmente incluyen
condiciones financieras que las partes garantizadas deben
cumplir para poder beneficiarse de ellos.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

Otros compromisos — Otros compromisos incluye garantías
contractuales y fianzas de cumplimiento emitidas para
determinados clientes así como compromisos para futuras
inversiones.
Los pagos nominales futuros por arrendamientos operativos(siendo EADS el arrendatario) destinados a alquileres y

2

3

4

5



2

Índicecontratos de arrendamiento (no relativos a la financiación deventa de aviones) ascienden a 954 millones de euros (2008:
843 millones de euros) a 31 de diciembre de 2009 y hacen
referencia principalmente a operaciones de aprovisionamiento(por ejemplo, arrendamientos de maquinaria, alquileres devehículos, etc.).

Los vencimientos son los siguientes:(en millones de euros)

No más tarde de 2010

130

Después de 2010 y no más tarde de 2014

335

Después de 2014

489

Total

954

Los vencimientos correspondientes a 31 de diciembre de 2008 son los siguientes:(en millones de euros)

No más tarde de 2009

103

Después de 2009 y no más tarde de 2013

316

Después de 2013

424

Total

843

35.
A)

Información sobre instrumentos ﬁnancieros

GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

Riesgo de mercado

Por el tipo de actividades que lleva a cabo, EADS está expuesta
a una variedad de riesgos financieros, tal como se explica acontinuación: i) riesgos de mercado, especialmente riesgos
de tipo de cambio y riesgos de tipo de interés, ii) riesgo deliquidez y iii) riesgo de crédito. El programa global de gestiónde riesgos financieros de EADS se centra en mitigar los riesgos
de mercado financieros imprevisibles y sus posibles efectos
adversos en el rendimiento financiero y operativo del Grupo. El
Grupo utiliza instrumentos financieros derivados y, en menor
medida, pasivos financieros no derivados para cubrir algunas
exposiciones a riesgos.

Riesgo de tipo de cambio — Los riesgos de tipo de cambio
surgen cuando las transacciones comerciales futuras o loscompromisos en firme, los activos y pasivos reconocidos y las
inversiones netas en negocios en el extranjero se denominan en
una moneda que no es la moneda funcional de la entidad.

La gestión de riesgos financieros de EADS la realiza
generalmente el departamento de tesorería central de Sedes
Centrales de EADS en virtud de políticas aprobadas por elConsejo de Administración o por el director financiero. La
identificación, evaluación y cobertura de los riesgos financieros
es responsabilidad de los comités de tesorería establecidos
dentro las Divisiones y Unidades de Negocio del Grupo.

Gran parte de los ingresos de EADS se encuentran
denominados en dólares estadounidenses, si bien una parte
importante de sus costes se incurre en euros y una máspequeña en libras esterlinas. En consecuencia, en la medida
en que EADS no utiliza instrumentos financieros para cubrir
su exposición al riesgo de tipo de cambio tanto actual comofuturo, sus beneficios se ven afectados por las fluctuaciones
en el tipo de cambio euro/dólar estadounidense. Dado que elobjetivo del Grupo es generar beneficios únicamente a travésde sus actividades y no mediante la especulación sobre las

EADS gestiona una cartera de coberturas a largo plazo con
distintos vencimientos, cubriendo su exposición neta en lasventas en dólares estadounidenses, principalmente procedentes
de las actividades de Airbus. Esta cartera de coberturas cubre en
gran medida las transacciones altamente probables del Grupo.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

79

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

fluctuaciones en los tipos de cambio, EADS utiliza estrategias
de cobertura para gestionar y minimizar el impacto que estas
fluctuaciones en los tipos de cambio puedan tener en dichos
beneficios.
A efectos de información financiera, EADS designa una
parte de los flujos de efectivo futuros totales de la empresa
como posición cubierta para cubrir su exposición esperada
al riesgo de tipo de cambio. Por tanto, mientras las entradasde flujos de efectivo brutos reales en moneda extranjera (almes) sean superiores a la parte designada como cobertura, un
aplazamiento o cancelación de las transacciones de venta y delas correspondientes entradas de flujos de efectivo no tendrán
ningún impacto en la relación de cobertura. Como instrumentos
de cobertura, EADS utiliza principalmente contratos aplazo (forwards) de moneda extranjera, opciones en moneda
extranjera, algunos contratos a plazo (forwards) sintéticos y, en
Airbus, en menor medida, pasivos financieros no derivados.
EADS pretende cubrir la mayoría de su exposición basándoseen compromisos en firme y en transacciones previstas. En elcaso de productos como los aviones, EADS utiliza generalmente
una cobertura de ventas previstas en dólares estadounidenses.
Las partidas cubiertas se definen como las primeras entradasde flujos de efectivo previstas altamente probables para
un mes determinado, basándose en los pagos finales en el
momento de la entrega. El importe de esos primeros flujos deefectivo esperados que se cubren puede ser de hasta el 100%de la exposición neta equivalente en dólares estadounidenses
al inicio. Para EADS, una transacción prevista se considera
altamente probable si la futura entrega está incluida en lacartera de pedidos auditada internamente o si su materialización
es muy probable en vista de las evidencias contractuales. El
ratio de cobertura se ajusta para tener en cuenta los cambios
macroeconómicos que afectan a los tipos de cambio al contado
y a los tipos de interés, así como la solidez del ciclo comercial.
Para las actividades no relacionadas con aviones, EADS utiliza
una cobertura para las entradas y salidas de flujos de efectivo
en moneda extranjera de los contratos de compraventa,
siguiendo para ello la misma lógica al contratarse normalmenteen pequeñas cantidades.
La Compañía también tiene instrumentos derivados en moneda
extranjera, que están implícitos en ciertos contratos de compra
y arrendamiento denominados en otra moneda que no sea lamoneda funcional de las partes significativas del contrato,
principalmente dólares estadounidenses y libras esterlinas. Las
ganancias y las pérdidas relativas a dichos derivados implícitos
de moneda extranjera se contabilizan en otros resultados
financieros. Además, EADS utiliza coberturas para el riesgo
de tipo de cambio que surge de las transacciones financieras en
monedas distintas al euro, como son las inversiones financieras
temporarias o las transacciones de financiación.

80 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

3

4

5



ÍndiceRiesgo de tipo de interés — El Grupo utiliza una técnica
de gestión de activos y pasivos con el objeto de limitar losriesgos de tipo de interés. El Grupo se encarga de equilibrar
el perfil de riesgo de sus activos con la estructura de pasivos
correspondiente. La restante exposición neta a riesgos de tipo
de interés se gestiona mediante varios tipos de derivados detipos de interés para minimizar el riesgo y sus repercusiones
financieras. Los instrumentos de cobertura que se asignan
específicamente a instrumentos de deuda tienen como máximo
los mismos importes nominales, así como las mismas fechas devencimiento que los elementos cubiertos.
La cartera de efectivo y equivalentes al efectivo y de inversiones
financieras temporarias del Grupo se invierte principalmente en
instrumentos financieros no especulativos, fundamentalmente
de alta liquidez, como certificados de depósitos, depósitos
diarios, papel comercial, otros instrumentos monetarios ybonos. Con respecto a esta cartera, EADS convoca de forma
periódica un comité de gestión de activos cuyo objetivo es
limitar el riesgo de tipo de interés basado en el valor razonable
mediante un enfoque de valor en riesgo (VaR). EADS invierte
fundamentalmente en instrumentos a corto plazo para
minimizar aún más cualquier riesgo de tipo de interés en esta
cartera. La parte restante de inversiones financieras temporarias
se invierte en bonos de corto a medio plazo. Cualquiercobertura de tipo de interés relacionada cumple los requisitos
para la contabilidad de coberturas como coberturas del valorrazonable o coberturas del flujo de efectivo.

Riesgo de precio — EADS invierte, en menor medida, en
acciones por razones operativas principalmente. Por lo tanto, el
Grupo considera que el riesgo de precio de las acciones al queestá expuesto es limitado.
Sensibilidades de los riesgos de mercado — El enfoqueutilizado para medir y controlar la exposición al riesgo demercado en la cartera de instrumentos financieros de EADS
es, entre otros indicadores clave, el de valor en riesgo (“VaR”,
por sus siglas en inglés). El VaR de una cartera es la pérdidapotencial estimada que no se sobrepasará en la cartera en unperiodo de tiempo determinado (periodo de tenencia) debido a
un movimiento del mercado adverso con un nivel de confianza
determinado. El VaR utilizado por EADS se basa en un nivel deconfianza del 95 por ciento y asume un periodo de tenencia de5 días. El modelo de VaR utilizado se basa fundamentalmente
en el método denominado “Simulación de Monte Carlo”. Este
método, con el que se obtiene el comportamiento estadísticode los mercados relevantes para la cartera a partir de los datos
de mercado de los dos años anteriores y las interdependencias
observadas entre los diferentes mercados y precios, genera
una amplia gama de escenarios futuros potenciales para las
fluctuaciones de los precios de mercado.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)1

El cálculo del VaR de EADS incluye la deuda financiera delGrupo, las inversiones a corto y a largo plazo, los contratos
a plazo (forwards) de moneda extranjera, swaps y opciones,
pasivos y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros,acreedores y deudores comerciales en moneda extranjera,
incluidas las cuentas a cobrar y a pagar intragrupo que afecten alos resultados del Grupo.

2

3

4

5



2

Índiceestadística del cinco por ciento de que las pérdidas
sobrepasen el VaR calculado;> el uso de datos históricos como base para estimar elcomportamiento estadístico de los mercados relevantes ypara determinar finalmente la gama posible de resultados
futuros a partir de este comportamiento estadístico nosiempre abarcará todos los escenarios posibles, especialmente
los que sean de naturaleza excepcional.

Aunque el VaR es una herramienta importante para medir elriesgo de mercado, las hipótesis en las que se basa el modelo
tienen algunas limitaciones, incluidas las siguientes:

El Grupo utiliza el VaR entre otros datos clave para determinarel grado de riesgo de su cartera de instrumentos financieros ypara optimizar el ratio de riesgo-retorno de su cartera de activos
financieros. Además, en la política de inversiones del Grupo
se definen para los resultados y para reservas por ganancias
acumuladas algunos límites del riesgo total para la carterade efectivo, equivalentes al efectivo e inversiones financieras
temporarias. El VaR total y las distintas cifras del VaR defactores de riesgo específicos para esta cartera se valoran ysirven, junto con otras valoraciones, de base para las decisionesdel comité de gestión de activos.

> en un periodo de tenencia de 5 días se asume que es posible
cubrir o enajenar posiciones dentro de ese periodo. Se
considera que ésta es una hipótesis realista en casi todos los
casos pero es posible que no sea realista en situaciones enlas que exista una iliquidez grave en el mercado durante unperiodo prolongado;> un nivel de confianza del 95 por ciento no refleja laspérdidas que pueden producirse más allá de este límite.
Incluso en el modelo utilizado existe una probabilidad

A continuación se resume la posición VaR de la cartera de instrumentos financieros de EADS a 31 de diciembre de 2009 y
a 31 de diciembre de 2008:(en millones de euros)

VaR total

VaR de precio de acciones

VaR de tipo de cambio

VaR de tipo de interés

908

–

908

115

84

45

49

26

35

–

9

34

31 de diciembre de 2009
Coberturas de moneda extranjera para transacciones previstas
o compromisos en firme
Pasivos de financiación, efectivo y equivalentes al efectivo,
inversiones financieras temporarias y coberturas relacionadas
Pasivos y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros,acreedores y deudores comerciales en moneda extranjera
Efecto de correlación

(101)

–

(93)

(14)

Todos los instrumentos financieros

926

45

873

161

1.888

–

1.829

279

109

32

113

42

31 de diciembre de 2008
Coberturas de moneda extranjera para transacciones previstas
o compromisos en firme
Pasivos de financiación, efectivo y equivalentes al efectivo,
inversiones financieras temporarias y coberturas relacionadas
Pasivos y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros,acreedores y deudores comerciales en moneda extranjera

79

–

23

69

Efecto de correlación

(166)

–

(41)

(89)

Todos los instrumentos financieros

1.910

32

1.924

301

El descenso del VaR total en comparación con el 31 dediciembre de 2008 se debe, fundamentalmente, a un descenso
de las volatilidades en los mercados financieros una vez
terminado el momento álgido de la crisis de 2008. EADS
utiliza sus instrumentos derivados prácticamente en su
totalidad, así como algunos pasivos financieros no derivadospara las coberturas. Como tales, los riesgos de mercado

respectivos de estos instrumentos de cobertura, en función
de la eficacia real de las coberturas, se compensan con losriesgos de mercado opuestos correspondientes de los pasivos,
activos y transacciones previstas subyacentes. Según la NIIF 7
las transacciones previstas subyacentes no se clasifican como
instrumentos financieros y, por lo tanto, no están incluidas
en las tablas indicadas previamente. El VaR de la cartera de
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

81

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

coberturas de moneda extranjera por importe de 908 millones
de euros (2008: 1.888 millones de euros) no puede considerarse
un indicador de riesgo para el Grupo desde el punto de vista
económico.
Además, EADS también valora el VaR del riesgo detransacciones internas del Grupo que surge en las entidadesdel Grupo cuando contratan en una moneda diferente a lamoneda funcional, afectando a los resultados del Grupo. Sin
embargo, estos riesgos de tipo de cambio surgen únicamente deforma interna en EADS y, desde un punto de vista económico,
se compensan al 100% con las fluctuaciones de moneda
correspondientes reconocidas en un componente separado delpatrimonio neto cuando se produce la conversión de la moneda
de la entidad extranjera a la moneda funcional de EADS.
A 31 de diciembre de 2009 el VaR total relacionado era de
113 millones de euros (2008: 263 millones de euros).

Riesgo de liquidez
La política del Grupo es mantener efectivo y equivalentes alefectivo suficientes en cualquier momento como para podercumplir sus compromisos futuros y actuales a medida quevencen. EADS gestiona su liquidez manteniendo volúmenes

2

3

4

5



Índiceadecuados de activos líquidos y cuenta con una línea decrédito (3.000 millones de euros y 3.000 millones de euros a
31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente) además delas entradas de flujos de efectivo generadas por sus negocios
operativos. Los activos líquidos suelen constar de efectivo yequivalentes al efectivo. Además, el Grupo mantiene otras
fuentes de financiación. En función de sus necesidades deefectivo y las condiciones del mercado, es posible que EADS
emita bonos, obligaciones y papel comercial. En el contexto dela crisis financiera actual, EADS continúa centrándose en un
riesgo de contraparte bajo en su cartera de activos. Los cambios
adversos en los mercados de capital debidos a la crisis financiera
global podrían aumentar los costes de financiación del Grupo y
limitar su flexibilidad financiera.
Además, la gestión de la gran parte de la exposición dela liquidez del Grupo está centralizada en un proceso deconcentración de efectivo diario. Este proceso permite a EADS
gestionar su excedente de caja, así como sus requerimientos
de liquidez, en función de las necesidades reales de sus
dependientes. La Dirección supervisa también la reserva deliquidez del Grupo, así como los flujos de efectivo esperados desus actividades basándose en una previsión dinámica trimestralde los flujos de efectivo.

Importe en
libros

Flujos de efectivo
contractuales< 1 año

1 año –
2 años

2 años –3 años

3 años –4 años

4 años –5 añosMás de5 añosPasivos financieros no derivados(14.642)(15.624)(11.137)

(382)

(329)

(365)

(725)

(2.686)

Pasivos financieros derivados

(952)

(894)

(216)

(275)

(213)

(85)

(59)

(46)

(15.594)(16.518)(11.353)

(657)

(542)

(450)

(784)

(2.732)

Pasivos financieros no derivados(13.756)(14.898)(9.954)(1.477)

(315)

(270)

(226)

(2.656)

Pasivos financieros derivados(2.865)(2.333)

(517)

(355)

(499)

(438)

(173)

(351)

(16.621)(17.231)(10.471)(1.832)

(814)

(708)

(399)

(3.007)(en millones de euros)

31 de diciembre de 2009Total
31 de diciembre de 2008

Total

En la tabla anterior se analizan los pasivos financieros de EADS
en función de grupos de vencimiento relevantes basados en elperiodo en el que permanecen en el balance de EADS hasta lafecha de vencimiento contractual.

europeos no se incluyen en la tabla mencionada previamente
y ascienden a un importe de 5.294 millones de euros (2008:
4.920 millones de euros).

Riesgo de crédito
Los importes indicados son los flujos de efectivo no
descontados contractuales, incluidas todas las salidas de flujos
de efectivo de un pasivo, como los reembolsos y los pagos deintereses eventuales.
Los pasivos financieros no derivados se componen de pasivos definanciación a su coste amortizado y pasivos por arrendamientos
financieros tal como se presentan en las tablas de la Nota 35 B).
Debido a su naturaleza específica, es decir, sus características
de riesgos compartidos y la incertidumbre sobre las fechas
de reembolso, los anticipos reembolsables de los gobiernos

82 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

EADS está expuesta al riesgo de crédito en la medida en que
puedan producirse moras o impagos tanto por parte de clientes(por ejemplo, las líneas aéreas) como de sus contrapartes
en relación con los instrumentos financieros. Sin embargo,el Grupo tiene establecidas políticas para evitar concentraciones
del riesgo de crédito y asegurar que éste sea limitado.
En lo que respecta a las actividades de tesorería central,el riesgo de crédito derivado de los instrumentos financieros
se gestiona a nivel del Grupo. Las contrapartes para lastransacciones de efectivo, equivalentes al efectivo e inversiones

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

financieras temporarias, así como para las transacciones dederivados, se limitan a entidades financieras, corporaciones
y fondos soberanos de alta calidad crediticia. Para estas
transacciones financieras, EADS ha establecido un sistemade límite de crédito para gestionar activamente y limitar la
exposición al riesgo de crédito. Este sistema asigna líneas deexposición de riesgo máximo con respecto a las contrapartes delas transacciones financieras, teniendo en cuenta la calificación
crediticia más baja publicada por Standard & Poors, Moody’sy Fitch IBCA. Además de la calificación crediticia, el sistemade límite tiene en cuenta datos de contraparte fundamentales,así como asignaciones de vencimientos y sectoriales y criterios
cualitativos y cuantitativos como los indicadores de riesgo decrédito. La exposición al riesgo de crédito de EADS se revisa
de forma periódica y los respectivos límites se controlan yactualizan regularmente. Además, EADS busca constantemente
mantener un nivel determinado de diversificación en su cartera
entre las distintas contrapartes y entre entidades financieras,
corporaciones y fondos soberanos para evitar un aumento de laconcentración del riesgo de crédito en sólo algunas contrapartes.
El Grupo supervisa el rendimiento de los instrumentos
financieros individuales y el impacto de los mercados de crédito
en su rendimiento. EADS cuenta con procedimientos que lepermiten cubrir, desinvertir o reestructurar los instrumentos
financieros que hayan experimentado un descenso de lacalificación crediticia de las contrapartes o que presenten unrendimiento no satisfactorio. El objetivo de estas medidas es
proteger a EADS, en cierta medida, frente a los riesgos decrédito de contrapartes individuales. Sin embargo, no se puede

2

3

4

5



2

Índiceexcluir un posible impacto negativo derivado de un aumento deriesgos de crédito sistemático impulsado por el mercado.
Las ventas de productos y servicios se realizan a clientes
después de efectuar una valoración interna apropiada del riesgo
de crédito. Con el fin de apoyar las ventas, fundamentalmenteen Airbus Commercial y ATR, EADS puede participar enla financiación de clientes, dependiendo de cada caso, ya sea
directamente o mediante garantías proporcionadas a terceros.
A la hora de determinar el importe y las condiciones dela transacción de financiación, Airbus Commercial y ATR
tienen en cuenta la calificación crediticia de la línea aérea, asícomo los factores económicos que reflejan las condiciones
de los mercados financieros pertinentes, junto con hipótesis
apropiadas con respecto al valor futuro previsto del activo
financiado.
El importe en libros de los activos financieros representa lamáxima exposición al riesgo de crédito. La calidad crediticia delos activos financieros que no han vencido y cuyo valor no se
ha deteriorado se puede evaluar por referencia a la calificación
crediticia externa (si está disponible) o la evaluación interna dela solvencia de los clientes (por ejemplo, las líneas aéreas).
La exposición máxima de la parte corriente de otros activos
financieros a largo plazo, deudores comerciales, cuentas a cobrar
de entidades vinculadas, préstamos y otros incluidos en otros
activos financieros corrientes al riesgo de crédito en la fecha depresentación de la información es la siguiente:(en millones de euros)

2009

2008

Cuentas a cobrar, que no han vencido y cuyo valor no se ha deteriorado

5.253

5.002

Cuentas a cobrar no vencidas debido a su negociación y cuyo valor no se ha deteriorado

18

31

Cuentas a cobrar cuyo valor se ha deteriorado individualmente

17

13

Cuentas a cobrar cuyo valor no se ha deteriorado y que han vencido ≤ 3 meses

767

795

Cuentas a cobrar cuyo valor no se ha deteriorado y que han vencido >3 y ≤ 6 meses

129

173

Cuentas a cobrar cuyo valor no se ha deteriorado y que han vencido >6 y ≤ 9 meses

156

118

Cuentas a cobrar cuyo valor no se ha deteriorado y que han vencido >9 y ≤ 12 meses

255

48

Cuentas a cobrar cuyo valor no se ha deteriorado y que han vencido > 12 meses
Total

B)

IMPORTES EN LIBROS Y VALORES RAZONABLES DE
LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROSEl valor razonable de un instrumento financiero es el precio al
cual una parte asumiría los derechos y/o obligaciones de la otra
parte. Los valores razonables de los instrumentos financieros
se han determinado basándose en la información disponibledel mercado a la fecha de presentación de la información y

328

277

6.923

6.457

en las metodologías de valoración descritas más adelante.
Considerando las variaciones de los factores determinantes delvalor y el volumen de instrumentos financieros, los valores
razonables presentados podrían no ser indicativos de losimportes que el Grupo podría realizar en un mercado de valores
actual.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

83

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4



5

ÍndiceLas siguientes tablas indican los importes en libros y los valores razonables de los instrumentos financieros con arreglo a las
categorías de valoración de la NIC 39 a 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente:

31 de diciembre de 2009(en millones de euros)

ActivoValor razonable concambios en resultados

Valorrazonablepararelaciones
de cobertura

Mantenidospara su
negociación DesignadosValorrazonable

Otras inversiones y otros
activos financieros a largoplazo> a su costeamortizado> a su coste> a su valor razonable
mediante reservas
por ganancias
acumuladas
Parte corriente de otros
activos financieros a largo
plazo
Otros activos financieros
corrientes y no corrientes

PasivoDisponibles
para la venta

Valor
Valor
contable razonable

Coste
amortizado

Valorrazonable

(3)

Otros

Total
instrumentos
financieros

Valor
Valor
contable razonable

-

-

-

-

-

1.078

1.078

620

1.698

1.698

-

-

-

313

(1)

-

-

-

313

(1)

-

-

-

199

199

-

-

-

199

199

-

-

-

-

-

96

96

134

230

230

175

-

2.105

-

-

1.370

1.370

-

3.650

3.650

-

-

-

-

-

5.587

5.587

-

5.587

5.587

-

604

-

7.451

7.451

-

-

-

8.055

8.055

Deudores comerciales
Inversiones financieras
temporarias corrientes
y no corrientes
Efectivo y equivalentes
al efectivo
Total

Préstamos y cuentas
a cobrar y pasivos
financieros a su costeamortizado

-

1.774

-

3.379

3.379

1.885

1.885

-

7.038

7.038

175

2.378

2.105

11.342

11.02910.01610.016754

26.77026.457ValorrazonableValorrazonable
mediante
reservas por
ganancias
acumuladas

A su
coste

Coste
amortizado

Valorrazonable

Mantenidospara su
negociación Designados

Valor
Valor
contable razonable

Pasivos de financiacióna corto y largo plazo
Otros pasivos financieros
corrientes y no corrientes

-

-

-

-

-

(5.114)(5.277)(31)-(1.049)--(6.295)(6.295)(2)-(7.375)(7.375)

Acreedores comerciales

-

-

-

-

-

(8.217)(8.217)-(8.217)(8.217)(31)-(1.049)--(19.626)(19.789)

(182)

Total

(182)

(5.296)(5.459)(20.888) (21.051)(1) El valor razonable no se puede valorar con fiabilidad.
(2) Los anticipos reembolsables de gobiernos europeos por un importe de 5.294 millones de euros están valorados a su coste amortizado; el valor razonable no se puede
valorar con fiabilidad debido a la naturaleza del riesgo compartido y a la incertidumbre de las fechas de reembolso.
(3) Incluye los pasivos y las cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, que no están asignados a una categoría de valoración según la NIC 39. Los importes en libros
de estas cuentas a cobrar/cuentas a pagar se aproximan a sus valores razonables.

84 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

31 de diciembre de 2008
(en millones de euros)

ActivoOtras inversiones y otros
activos financieros a largoplazo> a su costeamortizado> a su coste> a su valor razonable
mediante reservas
por ganancias
acumuladas
Parte corriente de otros
activos financieros a largo
plazo
Otros activos financieros
corrientes y no corrientes
Deudores comerciales
Inversiones financieras
temporarias corrientes
y no corrientes
Efectivo y equivalentes
al efectivo
Total

PasivoValor razonable concambios en resultados

Valorrazonablepararelaciones
de cobertura

Mantenidospara su
negociación DesignadosValorrazonable

-

-

-

2

3

4



5

ÍndicePréstamos y cuentas
a cobrar y pasivos
financieros a su costeamortizado

Disponibles
para la venta

Valor
Valor
contable razonable

Coste
amortizado

Valorrazonable

Valor
Valor
contable razonable

-

-

646

646

634

1.280

1.280

-

-

-

296

(1)

-

-

-

296

(1)

-

-

-

136

136

-

-

-

136

136

-

-

-

-

-

109

109

68

177

177

649

-

2.257

-

-

1.201

1.201

-

4.107

4.107

-

-

-

-

-

5.267

5.267

-

5.267

5.267

-

729

-

6.223

6.223

-

-

-

6.952

6.952

-

625

-

3.913

3.913

2.207

2.207

-

6.745

6.745

649

1.354

2.257

10.56810.272

9.430

9.430

702

24.96024.664

ValorrazonableValorrazonable
mediante
reservas por
ganancias
acumuladas

A su
coste

Coste
amortizado

Valorrazonable

Mantenidospara su
negociación Designados

Pasivos de financiacióna corto y largo plazo
Otros pasivos financieros
corrientes y no corrientes

-

-

-

-

-

(4.342)(4.497)(322)-(2.857)--(6.034)

Acreedores comerciales

-

-

-

-

-

(322)

-

(2.857)

-

-

Total

Otros(3)

Total
instrumentos
financieros

Valor
Valor
contable razonable(162)(4.504)(4.659)(6.034)(2)-(9.213)(9.213)(7.824)(7.824)-(7.824)(7.824)(18.200)(18.355)(162)(21.541) (21.696)(1) El valor razonable no se puede valorar con fiabilidad.
(2) Los anticipos reembolsables de gobiernos europeos por un importe de 4.920 millones de euros están valorados a su coste amortizado; el valor razonable no se puede
valorar con fiabilidad debido a la naturaleza del riesgo compartido y a la incertidumbre de las fechas de reembolso.
(3) Incluye los pasivos y las cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, que no están asignados a una categoría de valoración según la NIC 39. Los importes en libros
de estas cuentas a cobrar/cuentas a pagar se aproximan a sus valores razonables.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

85

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4



5

ÍndiceEn las siguientes tablas se asignan los activos y pasivos financieros valorados a valor razonable a los tres niveles de la jerarquía delvalor razonable.
31 de diciembre de 2009(en millones de euros)

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Total

2.097

456

-

2.553

Activos financieros valorados a valor razonable
Activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados
Instrumentos financieros derivados para relaciones de cobertura

-

2.105

-

2.105

7.401

3.628

-

11.029

9.498

6.189

-

15.687

Pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados

-

(31)

-

(31)

Instrumentos financieros derivados para relaciones de cobertura

-

(921)

(128)

(1.049)

-

(952)

(128)

(1.080)

Activos financieros disponibles para la venta
Total
Pasivos financieros valorados a valor razonableTotal

La jerarquía del valor razonable consta de los siguientes niveles:
Nivel 1: precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos.
Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados que son observables para el activo o pasivo, tanto directamente (es decir, como los precios) como indirectamente(es decir, derivados de los precios).
Nivel 3: variables para activo o pasivo que no están basadas en datos observables en el mercado.

Activos financieros y pasivos financieros — Generalmente,
los valores razonables se determinan a través de cotizaciones
observables en el mercado o técnicas de valoración basadas en
cotizaciones observables en el mercado.
Al aplicar una técnica de valoración, como puede ser el valor
actual de los flujos de efectivo futuros, los valores razonables
se basan en estimaciones. Sin embargo, los métodos y las
hipótesis empleados para desglosar los datos presentados eneste documento implican, por su naturaleza, juicios valorativos
e implican distintas limitaciones tales como las estimaciones a
31 de diciembre de 2009 y 2008, que no son necesariamente
indicativas de los importes que la Sociedad contabilizaría tras laenajenación/resolución futura de los instrumentos financieros.
Otras inversiones sin cotizar se valoran al coste ya que el valorrazonable no se puede determinar con fiabilidad.

inversiones disponibles para la venta se determina basándose
en su precio de mercado cotizado en la fecha de presentaciónde la información. Si no existe un precio de mercado cotizado
disponible, el valor razonable se determina basándose en losmétodos de valoración generalmente aceptados que se basan enla información de mercado disponible a la fecha de presentaciónde la información.

Las metodologías utilizadas son las siguientes:

Contratos de divisas y tipos de interés — El valor razonablede estos instrumentos es el importe estimado que la Sociedad
percibiría o pagaría para liquidar los contratos correspondientes
a 31 de diciembre de 2009 y 2008. EADS utilizó métodos devaloración estándares que utilizan aplicaciones de software
estándares. La valoración se basa en datos de mercado
disponibles al público procedentes de fuentes diferentes
mediante el uso de descuentos de flujos de efectivo estándares.
En el caso de opciones se ha aplicado la fórmula del modeloBlack-Scholes.

Inversiones a corto plazo, tesorería, préstamos a corto
plazo, proveedores — Los importes en libros reflejados enlas cuentas anuales son estimaciones razonables del valorrazonable, debido al periodo de tiempo relativamente corto
entre la generación de los instrumentos y su realización
prevista.

El valor razonable de los pasivos de financiación a 31 dediciembre de 2009 ha sido estimado incluyendo todos los
pagos de intereses futuros. También refleja el tipo de interés
que figura en las tablas anteriores. El valor razonable de losbonos a medio plazo (EMTN) se ha valorado utilizando lascorrespondientes cotizaciones públicas al respecto.

Inversiones financieras temporarias — El valor razonablede las inversiones financieras temporarias incluidas como

86 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceLos siguientes tipos de activos financieros mantenidos a 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, se reconocen a valorrazonable con cambios en resultados:
Importe nominal enel reconocimiento
iniciala 31 de diciembrede 2009

Valor razonable
a 31 de diciembrede 2009

Importe nominal enel reconocimiento
iniciala 31 de diciembrede 2008

Valor razonable
a 31 de diciembrede 2008

2.097

2.096

1.074

1.076

> Fondos de fondos de cobertura en moneda extranjera

275

232

275

230

> Bonos estructurados de interés sin límite

50

49

50

48

Total

2.422

2.378

1.399

1.354

Los fondos de mercados monetarios acumulados se han
designado a valor razonable con cambios en resultados ya que lagestión de su cartera y la valoración de su rendimiento se basan
en el valor razonable.

Las inversiones en fondos de fondos de cobertura en moneda
extranjera se han designado a valor razonable con cambios en
resultados.

(en millones de euros)

Designados a valor razonable con cambios en resultados
en el reconocimiento:> Fondos de mercados monetarios (acumulados)

Además, EADS invierte en fondos de mercados monetarios
que devengan intereses mensuales. El valor razonable dedichos fondos corresponde al importe nominal en la fecha dereconocimiento inicial que asciende a 2.445 millones de euros(2008: 1.787 millones de euros).
C)

EADS también invierte en bonos estructurados de interés
sin límite – instrumentos híbridos que combinan un bono decupón cero y un derivado implícito de tipos de interés. Comoeste último debía separarse del contrato principal, EADS optó
por designar el instrumento híbrido completo a valor razonable
con cambios en resultados.

IMPORTES NOCIONALES DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

Los importes contractuales o importes nocionales de los instrumentos financieros derivados que se detallan en el siguiente cuadro
no representan necesariamente cantidades intercambiadas por las partes y, asimismo, no son necesariamente una medida de la
exposición del Grupo en su uso de derivados.
A continuación se detallan los importes nocionales de los instrumentos financieros derivados de moneda extranjera por año devencimiento previsto:
Ejercicio terminado
el 31 de diciembre de 2009(en millones de euros)

Periodo restante
2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Total

10.581

8.796

7.488

6.095

3.282

2.251

38

0

38.531

795

708

0

0

0

0

0

0

1.503

893

1.412

1.370

0

0

0

0

0

3.675

893

1.412

1.370

0

0

0

0

0

3.675

893

1.412

1.370

0

0

0

0

0

3.675

3.809

24

35

130

225

0

0

0

4.223

Contratos en moneda
extranjera:
Contratos netos de ventas a plazo
Opciones de venta en dólares
adquiridas
Clasificación de los contratos
a plazo en dólares:> Opciones de compra
en dólares adquiridas> Opciones de venta en dólares
adquiridas> Opciones de compra
en dólares emitidas
Contratos swap de moneda
extranjera

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

87

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

Ejercicio terminado
el 31 de diciembre de 2008
(en millones de euros)

Contratos en moneda
extranjera:
Contratos netos de ventas(compras) a plazo
Opciones de venta en dólares
adquiridas
Clasificación de los contratos
a plazo en dólares:> Opciones de compra
en dólares adquiridas> Opciones de venta en dólares
adquiridas> Opciones de compra
en dólares emitidas
Contratos swap de moneda
extranjera

2

3

4



5

ÍndicePeriodo restante
2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Total

9.695

9.869

6.275

4.774

3.212

1.546

1.044

(44)

36.371

1

2.515

3.162

790

0

0

0

0

6.468

1.504

924

1.462

1.418

0

0

0

0

5.308

1.504

924

1.462

1.418

0

0

0

0

5.308

1.504

924

1.462

1.418

0

0

0

0

5.308

4.793

0

25

35

130

225

0

0

5.208

Los importes nocionales de los contratos de tipos de interés, especificados por año de vencimiento previsto, son los siguientes:
Ejercicio terminado
el 31 de diciembre de 2009(en millones de euros)

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Total

Contratos de tipos de interés

1.447

400

130

437

372

34

1.000

0

1.288

1.289

6.397

Periodo restante

Ejercicio terminado
el 31 de diciembre de 2008
(en millones de euros)

2009

2010

2011

2012

2013 – 17

2018

2019

Total

Contratos de tipos de interés

753

1.792

277

170

0

1.235

1.224

5.451

D)

Periodo restante

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS Y PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE CONTABILIDAD
DE COBERTURAS

Las siguientes curvas de tipos de interés se han utilizado en la determinación del valor razonable de los instrumentos financieros
derivados a 31 de diciembre de 2009 y 2008:
31 de diciembre de 2009
Tipo de interés en %

EUR

USD

GBP

6 meses

0,93

0,63

0,95

1 año

1,21

0,98

1,59

5 años

2,81

2,96

3,42

10 años

3,60

3,95

4,13

31 de diciembre de 2008
Tipo de interés en %

EUR

USD

GBP

6 meses

2,98

1,88

2,75

1 año

3,05

2,22

2,86

5 años

3,23

2,07

3,17

10 años

3,74

2,50

3,48

88 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4



5

2

ÍndiceLa evolución de los instrumentos de cobertura de moneda extranjera se reconoce en reservas por ganancias acumuladasa 31 de diciembre de 2009 y 2008 como se muestra a continuación:(en millones de euros)

Patrimonio neto atribuible
a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominanteParticipaciones
no dominantes

Total

1 de enero de 2008

3.551

2

3.553

(2.050)Ganancias y pérdidas no realizadas derivadas de valoraciones, neto de impuestos(1)(2.051)

Transferidos a los resultados del ejercicio, neto de impuestos
Variaciones en el valor razonable de los instrumentos de cobertura contabilizados
en reservas por ganancias acumuladas, neto de impuestos(1.684)0(1.684)(3.734)(1)(3.735)31 de diciembre de 2008/1 de enero de 2009

(183)

1

(182)

2.015

0

2.015

(1.003)0(1.003)

1.012

0

1.012

829

1

830

Ganancias y pérdidas no realizadas derivadas de valoraciones, neto de impuestos
Transferidos a los resultados del ejercicio, neto de impuestos
Variaciones en el valor razonable de los instrumentos de cobertura contabilizados
en reservas por ganancias acumuladas, neto de impuestos
31 de diciembre de 2009

En el ejercicio 2009 un importe de 1.456 millones de euros fue detraído del patrimonio neto debido principalmente a los ingresos
por coberturas del flujo de efectivo vencidas.
Correspondientes a sus importes en libros, los valores razonables de cada tipo de instrumento financiero derivado son lossiguientes:
31 de diciembre 2009

31 de diciembre 2008

(en millones de euros)

ActivoPasivoActivoPasivoContratos de moneda extranjera – Coberturas del flujo de efectivo
Contratos de moneda extranjera – No designados en una relaciónde cobertura

2.016

(811)

2.256

(2.469)

130

(28)

323

(230)

Contratos de tipo de interés – Coberturas del valor razonable
Contratos de tipo de interés – No designados en una relaciónde cobertura

89

(110)

1

(74)

0

0

0

(3)

Derivados implícitos en moneda extranjera

9

(3)

3

(89)

Total

2.244

(952)

2.583

(2.865)

A 31 de diciembre de 2009, el Grupo dispone de swaps de tipos
de interés con importes nocionales por valor de 2.500 millones
de euros (a 31 de diciembre de 2008: 1.500 millones deeuros). Los swaps se utilizan para cubrir la exposición a lasvariaciones en el valor razonable de los bonos a medio plazo(véase la Nota 27 “Pasivos de financiación”). El beneficio delvalor razonable de los contratos swap de tipo de interés por un
importe de 15 millones de euros (2008: 68 millones de euro)
se ha reconocido en el resultado financiero y se ha compensado
con una reducción igual en los bonos a medio plazo.

como activo o pasivo no corriente si el vencimiento pendientede la partida cubierta es superior a 12 meses y, como activo
o pasivo corriente, si el vencimiento de la partida cubierta es
inferior a 12 meses en caso de tratarse de una producción enserie. En caso de producción a largo plazo, un derivado decobertura se clasifica como no corriente cuando el vencimiento
pendiente de las partidas cubiertas es superior al ciclo operativo
normal de EADS; y como activo o pasivo corriente cuando elvencimiento pendiente de la partida cubierta está dentro delciclo operativo normal de EADS.

Los derivados que no se han designado para la contabilidad decoberturas se clasifican como activo o pasivo corriente. El valorrazonable completo de un derivado de cobertura se clasifica

No se ha determinado ninguna inefectividad material derivada
de la relación de cobertura.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

89

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

E)

2

3

4

5



ÍndiceGANANCIAS O PÉRDIDAS NETAS

Las ganancias o (pérdidas) netas de EADS reconocidas en resultados en 2009 y 2008, respectivamente, son las siguientes:(en millones de euros)

2009

2008

(100)

(149)

12

64

Activos financieros o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados:> Mantenidos para negociación> Designados en el reconocimiento inicial
Activos financieros disponibles para la venta:> Resultado antes de impuestos eliminado de reservas por ganancias acumuladas y reconocido en resultados
Préstamos y cuentas a cobrar
Pasivos financieros valorados a su coste amortizado

0

6

(179)

(160)

83

79

Los ingresos por intereses de activos o pasivos financieros con cambios en resultados se incluyen en las pérdidas y ganancias netas.
Las pérdidas y ganancias netas de préstamos y cuentas a cobrar contienen, entre otros, resultados de ajustes de moneda derivados depérdidas por deterioro del valor y negocios en el extranjero.
Las siguientes ganancias y (pérdidas) netas se reconocen directamente en el patrimonio neto en 2009 y 2008:(en millones de euros)

2009

2008

162

6

Activos financieros disponibles para la venta:> Ganancias y (pérdidas) netas no realizadas reconocidas directamente en reservas por ganancias acumuladas

F)

INGRESOS POR INTERESES TOTALES Y GASTOS POR INTERESES TOTALESEn 2009, los ingresos por intereses totales ascienden a 344 millones de euros para activos financieros que no se valoran a valorrazonable con cambios en resultados. Para los pasivos financieros que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados sereconocen -503 millones de euros en concepto de gastos por intereses totales. Ambos importes se calculan utilizando el método deltipo de interés efectivo.
G)

PÉRDIDAS POR DETERIORO DEL VALOR

Las siguientes pérdidas por deterioro del valor en activos financieros se reconocen en resultados en 2009 y 2008, respectivamente:(en millones de euros)

2009

2008

Activos financieros disponibles para la venta

(12)

(23)

Préstamos y cuentas a cobrar

(76)

(114)

Otros(1)

(3)

(36)

Total

(91)

(173)

(1) Se refiere a cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.

90 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

36.
A)

2

3

4

5



2

ÍndicePagos basados en acciones

PLANES DE ACCIONES SOBRE ACCIONES Y PLANES DE INCENTIVO A LARGO PLAZO

Basándose en la autorización dada por las Juntas de Accionistas(véanse las fechas a continuación), el Consejo de Administracióndel Grupo aprobó (véanse las fechas a continuación) planes deopciones sobre acciones en 2006, 2005, 2004, 2003, 2002,
2001 y 2000. Dichos planes proporcionan a los Miembros delComité Ejecutivo y los altos directivos del Grupo la concesiónde opciones de compra de acciones de EADS.
En todos los planes de opciones sobre acciones de EADS, elprecio de ejercicio otorgado excedía el precio de la acción en lafecha de concesión.

En las reuniones del 13 de noviembre de 2009 y 2008, elConsejo de Administración de la Sociedad aprobó la concesión departicipaciones sujetas a resultados y participaciones restringidas
en la Sociedad. La concesión de las llamadas “participaciones”
no se liquidará físicamente en acciones pero representa un planliquidado en efectivo de acuerdo con la NIIF 2.
En 2009, se reconoció un gasto por retribución para los planes
de opciones sobre acciones y los planes de incentivo a largo
plazo por valor de 35 millones de euros (en 2008: 22 millones
de euros).

El valor razonable de las participaciones concedidas por fecha de devengo es el siguiente (plan de incentivo a largo plazo en 2009):(en euros) (por participación concedida)

Valor razonable de las participaciones restringidas y sujetas a resultados a liquidar en efectivo

Mayo de 2013

13,68

Noviembre de 2013

13,62

Mayo de 2014

13,56

Noviembre de 2014

13,51

A 31 de diciembre de 2009, se han reconocido provisiones por valor de 27 millones de euros con relación al plan de incentivo a largo plazo.
La vida de las participaciones sujetas a resultados y las participaciones restringidas (2009) se fija mediante contrato (véase ladescripción del “undécimo tramo”). La valoración se basa en el precio de las acciones a la fecha de presentación de la información(14,09 euros a 31 de diciembre de 2009) y también tiene en cuenta el valor actual de los pagos de dividendos esperados.
Los siguientes parámetros se utilizaron a fin de calcular el valor razonable de las opciones sobre acciones concedidas:
Parámetros del modelo de valoración de opciones Black Scholes
Plan de opciones sobre acciones 2006

Precio de la acción (en euros)

25,34
25,65(1)Precio de ejercicio (en euros)(2)

Tipo de interés libre de riesgos (en %)4,13Volatilidad prevista (en %)30,7Vida estimada (años)

5,5(1) El precio de ejercicio de las acciones sujetas a resultados y de las acciones restringidas es 0 euros.
(2) El tipo de interés libre de riesgos se basa en una curva de rendimientos de cupón cero que refleja la vida respectiva (en años) de las opciones.

EADS utiliza las volatilidades históricas del precio de sus acciones
como indicador para estimar la volatilidad de sus opciones sobre
acciones concedidas. Para comprobar si esas volatilidades históricas
se aproximan suficientemente a las futuras volatilidades previstas, secomparan con las volatilidades implícitas de las opciones de EADS,
que se comercializan en el mercado desde la fecha de concesión.
Normalmente, dichas opciones tienen una vida más corta, de hasta
dos años. En el caso de que sólo haya diferencias menores entre lasvolatilidades históricas y las volatilidades implícitas, EADS utiliza

las volatilidades históricas como parámetros para el Modelo devaloración de opciones Black Scholes (consulte la Nota 2 “Resumende políticas contables más significativas”). A efectos de valoración seconsidera que se han cumplido los criterios de rendimiento.
La vida estimada de las opciones de 5,5 años (en 2006 y2005) se basó en la experiencia histórica e incorporó el efecto
estimado del ejercicio de las opciones antes de su vencimiento.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

91

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceEn las siguientes tablas se resumen las principales características de las opciones, las acciones sujetas a resultados y las acciones
restringidas, así como las participaciones sujetas a resultados y las participaciones restringidas a 31 de diciembre de 2009:

Fecha de la reunión de la Junta General de Accionistas
Fecha de la reunión del Consejo de Administración(fecha de concesión)

Primer tramo

Segundo tramo

24 de mayo de 2000

24 de mayo de 2000

26 de mayo de 2000

20 de octubre de 2000

Número de opciones concedidas5.324.884

240.000

Número de opciones no ejercitadas

1.451.720

30.000Número total de empleados que cumplen los requisitos

Fecha de ejercicio

850
34
El 50% de las opciones pueden ser ejercitadas después de un periodo de dos años y cuatro
semanas desde la fecha de concesión de las opciones; el 50% de las opciones pueden ser
ejercitadas al tercer año tras su fecha de concesión (sujeto a las disposiciones específicas
contenidas en las Normas relativas al tráfico de información privilegiada –véase Parte 2/3.1.3 Legislación aplicable – Regulación holandesa).

Fecha de vencimiento

8 de julio de 2010

8 de julio de 2010

Derecho de conversión

Una opción por acción

Una opción por acción

100%

100%

20,90 euros

20,90 euros

Devengadas
Precio de ejercicio
Condiciones al precio de ejercicio
Número de opciones ejercitadas

Fecha de la reunión de la Junta General de Accionistas
Fecha de la reunión del Consejo de Administración(fecha de concesión)

110% del valor razonable de mercado de las acciones a la fecha de concesión
2.892.020

188.000

Tercer tramo

Cuarto tramo

10 de mayo de 2001

10 de mayo de 2001

12 de julio de 2001

9 de agosto de 2002

Número de opciones concedidas8.524.250

7.276.700

Número de opciones no ejercitadas

3.299.659

2.459.276

Número total de empleados que cumplen los requisitos

Fecha de ejercicio

Fecha de vencimiento

1.650
1.562
El 50% de las opciones pueden ser ejercitadas después de un periodo de dos años y cuatro
semanas desde la fecha de concesión de las opciones; el 50% de las opciones pueden ser
ejercitadas al tercer año tras su fecha de concesión (sujeto a las disposiciones específicas
contenidas en las Normas relativas al tráfico de información privilegiada –véase Parte 2/3.1.3 Legislación aplicable – Regulación holandesa).
12 de julio de 2011

Derecho de conversión
Devengadas
Precio de ejercicio
Condiciones al precio de ejercicio
Número de opciones ejercitadas

92 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

8 de agosto de 2012
Una opción por acción

100%

100%

24,66 euros

16,96 euros

110% del valor razonable de mercado de las acciones a la fecha de concesión
3.492.831

4.305.066

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceQuinto tramo

Fecha de la reunión de la Junta General de Accionistas
Fecha de la reunión del Consejo de Administración(fecha de concesión)2

Sexto tramo

6 de mayo de 2003

6 de mayo de 2003

10 de octubre de 2003

8 de octubre de 2004

Número de opciones concedidas7.563.980

7.777.280

Número de opciones no ejercitadas

4.615.853

6.016.706

Número total de empleados que cumplen los requisitos

Fecha de ejercicio

Fecha de vencimiento

1.491
1.495
El 50% de las opciones pueden ser ejercitadas después de un periodo de dos años y cuatro
semanas desde la fecha de concesión de las opciones; el 50% de las opciones pueden ser
ejercitadas al tercer año tras su fecha de concesión (sujeto a las disposiciones específicas
contenidas en las Normas relativas al tráfico de información privilegiada –véase Parte 2/3.1.3 Legislación aplicable – Regulación holandesa).
9 de octubre de 2013

Derecho de conversión
Devengadas
Precio de ejercicio
Condiciones al precio de ejercicio
Número de opciones ejercitadas

7 de octubre de 2014
Una opción por acción

100%
15,65 euros

100%(1)
24,32 euros

110% del valor razonable de mercado de las acciones a la fecha de concesión
2.517.623

2.400(1) Con respecto al sexto tramo, el devengo de parte de las opciones concedidas a los altos ejecutivos de EADS estaba sujeto a condiciones de rendimiento. Por ello, partede estas opciones condicionales no se han devengado y, por lo tanto, se perdieron durante el ejercicio de 2007.

Séptimo tramo

Fecha de la reunión de la Junta General de Accionistas
Fecha de la reunión del Consejo de Administración(fecha de concesión)

11 de mayo de 2005
9 de diciembre de 2005

Número de opciones concedidas

7.981.760

Número de opciones no ejercitadas

6.245.431

Número total de beneficiarios que cumplen los requisitos

Fecha de ejercicio

1.608
El 50% de las opciones pueden ser ejercitadas después de un periodo de dos años desdela fecha de concesión de las opciones; el 50% de las opciones pueden ser ejercitadas
al tercer año tras su fecha de concesión (sujeto a las disposiciones específicas contenidas
en las Normas relativas al tráfico de información privilegiada –véase Parte 2/3.1.3 Legislación aplicable – Regulación holandesa).
En referencia al séptimo tramo, parte de las opciones concedidas a los altos ejecutivosde EADS se conceden en función del rendimiento.

Fecha de vencimiento

8 de diciembre de 2015

Derecho de conversión

Una opción por acción

Devengadas
Precio de ejercicio

100%(1)
33,91 euros

Condiciones al precio de ejercicio

110% del valor razonable de mercado de las acciones a la fecha de concesión

Número de opciones ejercitadas

0(1) Con respecto al séptimo tramo, el devengo de parte de las opciones concedidas a los altos ejecutivos de EADS estaba sujeto a condiciones de rendimiento. Por ello, partede estas opciones condicionales no se han devengado y, por lo tanto, se perdieron durante el ejercicio de 2008.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

93

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceOctavo tramo

Fecha de la reunión de la Junta General de Accionistas
Fecha de la reunión del Consejo de Administración(fecha de concesión)

4 de mayo de 2006
18 de diciembre de 2006
Plan de opciones sobre acciones

Número de opciones concedidas

1.747.500

Número de opciones no ejercitadas

1.667.000

Número total de beneficiarios que cumplen los requisitos

Fecha a partir de la cual se pueden ejercitar las opciones

221
El 50% de las opciones pueden ser ejercitadas después de un periodo de dos años
desde la fecha de concesión de las opciones; el 50% de las opciones pueden
ser ejercitadas al tercer año tras su fecha de concesión (sujeto a las disposiciones
específicas contenidas en las Normas relativas al tráfico de información privilegiada –véase Parte 2/3.1.3 Legislación aplicable – Regulación holandesa).

Fecha de vencimiento

16 de diciembre de 2016

Derecho de conversión

Una opción por acción

Devengadas

100%

Precio de ejercicio

25,65 euros

Condiciones al precio de ejercicio

110% del valor razonable de mercado de las acciones a la fecha de concesión

Número de opciones ejercitadas

0Plan de acciones sujetas a resultados y restringidas
Acciones sujetas a resultados

Acciones restringidas

Número de acciones concedidas1.344.625

391.300

Número de acciones en circulación

1.283.000

376.850

Número total de beneficiarios que cumplen los requisitos
Fecha de devengo

Número de acciones devengadas

1.637
Las acciones sujetas y restringidas sólo devengarán si el participante aún trabaja en
una sociedad de EADS y, en el caso de las acciones sujetas a resultados, tras alcanzar
los resultados empresariales a medio plazo. El periodo de devengo finalizará en la fecha
de publicación de los resultados anuales de 2009, prevista para marzo de 2010.
3.500

175

Noveno tramo

Fecha de la reunión del Consejo de Administración(fecha de concesión)

7 de diciembre de 2007
Plan de participaciones sujetas a resultados y participaciones restringidas
Participaciones sujetas a resultados

Participaciones restringidas

Número de participaciones concedidas

1.693.940

506,060

Número de participaciones pendientes

1.634.100

493.320

Número total de beneficiarios que cumplen los requisitos

Fechas de devengo

Número de participaciones devengadas

94 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

1.617
Las participaciones sujetas a resultados y las participaciones restringidas
sólo devengarán si el participante aún trabaja en una sociedad de EADS en las fechas
de devengo respectivas y, en el caso de las participaciones sujetasa resultados, tras alcanzar los resultados empresariales a medio plazo.
El calendario de devengo está compuesto por 4 pagos repartidos en 2 años:> un 25% previsto para mayo de 2011,> un 25% previsto para noviembre de 2011,> un 25% previsto para mayo de 2012,> un 25% previsto para noviembre de 2012.
2.520

0

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4



5

2

ÍndiceDécimo tramo

Fecha de la reunión del Consejo de Administración(fecha de concesión)

13 de noviembre de 2008
Plan de participaciones sujetas a resultados y participaciones restringidas
Participaciones sujetas a resultados

Participaciones restringidas

Número de participaciones concedidas2.192.740

801,860

Número de participaciones pendientes

2.170.340

795.380

Número total de beneficiarios que cumplen los requisitos

Fechas de devengo

1.684
Las participaciones sujetas a resultados y las participaciones restringidas sólo devengarán si
el participante aún trabaja en una sociedad de EADS en las fechas de devengo respectivas y,en el caso de las participaciones sujetas a resultados, tras alcanzar los resultados
empresariales a medio plazo. El calendario de devengo está compuesto por 4 pagos
repartidos en 2 años:> un 25% previsto para mayo de 2012,> un 25% previsto para noviembre de 2012,> un 25% previsto para mayo de 2013,> un 25% previsto para noviembre de 2013.

Número de participaciones devengadas

1.120

0

Undécimo tramo

Fecha de la reunión del Consejo de Administración(fecha de concesión)

13 de noviembre de 2009
Plan de participaciones sujetas a resultados y participaciones restringidas
Participaciones sujetas a resultados

Participaciones restringidas

2.697.740

928.660

Número de participaciones concedidas
Número total de beneficiarios que cumplen los requisitos

1.749
Las participaciones sujetas a resultados y las participaciones restringidas
sólo devengarán si el participante aún trabaja en una sociedad de EADS en las fechas
de devengo respectivas y, en el caso de las participaciones sujetas a resultados,tras alcanzar los resultados empresariales a medio plazo.
El calendario de devengo está compuesto por 4 pagos repartidos en 2 años:> un 25% previsto para mayo de 2013,> un 25% previsto para noviembre de 2013,> un 25% previsto para mayo de 2014,> un 25% previsto para noviembre de 2014.

Fechas de devengo

La tabla siguiente muestra la evolución del número de opciones sobre acciones, acciones y participaciones:
Número de opciones
Primer y segundo tramo

2000

Opciones concedidas

Saldo a1 de enero

Ejercitadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

5.564.884--(189.484)

5.375.400

2001-

5.375.400--

5.375.400

2002-

5.375.400--

5.375.400

2003-

5.375.400-(75.000)

5.300.400

2004-

5.300.400(90.500)(336.000)

4.873.900

2005-

4.873.900(2.208.169)(121.000)

2.544.731

2006-

2.544.731(746.242)(23.000)

1.775.489

2007-

1.775.489(35.109)(37.000)

1.703.380

2008-

1.703.380-(116.160)

1.587.220

2009-

1.587.220-(105.500)

1.481.720

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

95

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4



5

ÍndiceNúmero de opciones
Tercer tramo

Opciones concedidas

Saldo a1 de enero

Ejercitadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

2001

8.524.250--(597.825)

7.926.425

2002-

7.926.425--

7.926.425

2003-

7.926.425-(107.700)

7.818.725

2004-

7.818.725-(328.500)

7.490.225

2005-

7.490.225(2.069.027)(132.475)

5.288.723

2006-

5.288.723(1.421.804)(10.400)

3.856.519

2007-

3.856.519(2.000)(81.350)

3.773.169

2008-

3.773.169-(273.250)

3.499.919

2009-

3.499.919-(200.260)

3.299.659

Opciones concedidas

Saldo a1 de enero

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

Número de opciones
Cuarto tramo

Ejercitadas

2002

7.276.700

-

-

(600)

7.276.100

2003-

7.276.100-(70.125)

7.205.975

2004-

7.205.975(262.647)(165.500)

6.777.828
4.359.1892005-

6.777.828(2.409.389)(9.250)2006-

4.359.189(1.443.498)(3.775)2.911.916

2007-

2.911.916(189.532)(15.950)

2.706.434

2008-

2.706.434-(159.313)

2.547.121

2009-

2.547.121-(87.845)2.459.276

Opciones concedidas

Saldo a1 de enero

Ejercitadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

7.563.980---

7.563.980

Número de opciones
Quinto tramo

2003
2004

-

7.563.980(9.600)(97.940)7.456.440

2005-

7.456.440(875.525)(87.910)6.493.005

2006-

6.493.005(1.231.420)(31.620)

5.229.965

2007-

5.229.965(386.878)(24.214)4.818.873

2008-

4.818.873(14.200)(75.080)

4.729.593

2009-

4.729.593-(113.740)

4.615.853

Opciones concedidas

Saldo a1 de enero

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

Número de opciones
Sexto tramo

Ejercitadas

2004

7.777.280---

7.777.280

2005-

7.777.280-(78.220)

7.699.060

7.699.060(2.400)(96.960)

7.599.700

2007-

7.599.700-(1.358.714)

6.240.986

2008-

6.240.986-(183.220)6.057.766

2009-

6.057.766-(41.060)

6.016.706

2006

96 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4



5

2

ÍndiceNúmero de opciones
Séptimo tramo

Opciones concedidas

Saldo a1 de enero

Ejercitadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

7.981.760

2005

7.981.760

-

-

-

2006

-

7.981.760-(74.160)

7.907.600

2007-

7.907.600-(142.660)

7.764.940

2008-

7.764.940-(1.469.989)

6.294.951

2009-

6.294.951-(49.520)

6.245.431

Opciones concedidas

Saldo a1 de enero

Ejercitadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

2006

1.747.500---

1.747.500

2007-

1.747.500-(5.500)1.742.000

2008-

1.742.000-(64.000)

1.678.000

2009-

1.678.000-(11.000)

1.667.000

46.436.354-(13.397.940)(7.252.769)

25.785.645

Plan de acciones sujetas a resultados/
restringidas 2006

Acciones concedidas

Saldo a1 de enero

Devengadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

Acciones sujetas a resultados en 2006

1.344.625---

1.344.625

Acciones sujetas a resultados en 2007-

1.344.625(875)(15.375)

1.328.375

Acciones sujetas a resultados en 2008-

1.328.375(875)(36.125)

1.291.375

Acciones sujetas a resultados en 2009-

1.291.375(1.750)(6.625)1.283.000

Número de opciones
Octavo tramo

Total opciones
para todos los tramos

Número de acciones

Acciones restringidas en 2006

391.300---

391.300

Acciones restringidas en 2007-

391.300-(4.550)386.750

Acciones restringidas en 2008-

386.750-(8.275)378.475-

378.475(175)(1.450)376.850

Total acciones

Acciones restringidas en 2009

1.735.925

1.669.850(3.675)(72.400)

1.659.850

Noveno tramo

Participaciones
concedidas

Saldo a1 de enero

Devengadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

Participaciones sujetas a resultados en 2007

1.693.940---

1.693.940

Participaciones sujetas a resultados en 2008-

1.693.940(1.680)(38.760)

1.653.500

Participaciones sujetas a resultados en 2009-

1.653.500(840)(18.560)

1.634.100

506.060---

506.060

Número de participaciones

Participaciones restringidas en 2007
Participaciones restringidas en 2008-

506.060-(9.800)496.260

Participaciones restringidas en 2009-496.260-(2.940)493.320

2.200.000

2.149.760(2.520)(70.060)

2.127.420

Total participaciones

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

97

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4



5

ÍndiceNúmero de participaciones
Participaciones
concedidas

Décimo tramo

Saldo a1 de enero

Devengadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

Participaciones sujetas a resultados en 2008

2.192.740---

2.192.740

Participaciones sujetas a resultados en 2009-2.192.740(1.120)(21.280)

2.170.340

801.860---

801.860

Participaciones restringidas en 2008
Participaciones restringidas en 2009
Total participaciones-

801.860-(6.480)795.380

2.994.600

2.994.600(1.120)(27.760)

2.965.720

Participaciones
concedidas

Saldo a1 de enero

Devengadas

Perdidas

Saldo a31 de diciembre

2.697.740---

2.697.740

Número de participaciones
Undécimo tramo

Participaciones sujetas a resultados en 2009
Participaciones restringidas en 2009
Total participaciones

B)

928.660---

928.660

3.626.400---

3.626.400

PLAN DE COMPRA DE ACCIONES PARA EMPLEADOS(ESOP)

En 2009, el Consejo de Administración aprobó un plan ESOP
adicional tras ocho planes ESOP establecidos en 2008, 2007,
2005, 2004, 2003, 2002, 2001 y en 2000. En el plan ESOPde 2009, los empleados que cumplían los requisitos podían
comprar un máximo de 500 acciones por empleado de acciones
no emitidas previamente. La oferta se dividió en dos tramos
disponibles para todos los empleados para que pudiesen elegir.
El precio de suscripción para el tramo A fue de 10,76 euros.
El precio de suscripción para el tramo B fue el más alto entre
el precio de suscripción para el tramo A o el 80% del precio
medio de las acciones de EADS en la apertura del mercado de37.

valores de París en los veinte días de negociación anteriores
al 19 de noviembre de 2009, cuyo resultado fue un precio desuscripción de 10,76 euros.
Durante el periodo de permanencia establecido, de al menos
un año para el tramo A o de cinco años para el tramo B, losempleados no pueden vender las acciones, pero tienen derecho arecibir todos los dividendos pagados. Los empleados suscritos al
tramo A pueden votar, además, en las Juntas Generales Anuales
de Accionistas. EADS emitió y vendió 1.358.936 acciones
ordinarias con un valor nominal de 1,00 euro para los dos tramos.
Se reconoció un gasto por retribución de 4 millones de euros(2008: 6 millones de euros) con relación al plan ESOP de 2009.

Transacciones entre partes vinculadas

Partes vinculadas — El Grupo ha participado en distintas
transacciones con entidades vinculadas en 2009 y 2008, que
han sido realizadas en su totalidad en el curso ordinario desus actividades. En el marco de la política del Grupo, todas
las transacciones entre partes vinculadas se llevan a cabo en
condiciones de libre competencia. Entre las transacciones conpartes vinculadas se incluyen el Estado Francés, Daimler AG,
Lagardère y la SEPI (Estado Español). Salvo en el caso de lastransacciones con el Estado Francés y el Estado Español, lastransacciones no se consideran materiales para el Grupo ni
individualmente ni en conjunto. Las transacciones con el Estado

98 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

Francés incluyen principalmente ventas de Eurocopter, Astrium
y Defensa & Seguridad, Divisiones para programas como Tiger,
misiles balísticos M51/M45 y misiles de crucero SCALP. Lastransacciones con el Estado Español incluyen principalmente
ventas procedentes de las Divisiones Airbus Military y Defensa& Seguridad para programas militares. Con respecto a losEstados Español y Francés como clientes del programa A400M,
véase la Nota 3 “Contabilización del programa A400M”. Lastransacciones con negocios conjuntos hacen principalmente
referencia al programa del Eurofighter.

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4



5

ÍndiceEn la tabla siguiente se indican las transacciones entre partes vinculadas con respecto a la participación total de EADS
a 31 de diciembre de 2009:(en millones de euros)

Ventas de bienes
y servicios y otros
ingresos en 2009

Estado FrancésCompras debienes y servicios
Cuentas a cobrar
Cuentas a pagar
y otros gastos en
vencidas a 31 devencidas a 31 de2009 diciembre de 2009 diciembre de 2009

Otros pasivos/
préstamos
recibidos a 31 dediciembre de2009(1)

1.173

1

1.342

3

2.329

Estado Español (SEPI)

94

0

107

0

764

Daimler AG

6

14

1

1

0

0

0

0

0

15

Total transacciones con accionista

Grupo Lagardère

1.273

15

1.450

4

3.108

Total transacciones con negocios conjuntos

1.858

24

745

0

1.431

Total transacciones con asociadas

1.171

1

327

9

0

(1) Incluidos los anticipos reembolsables de los gobiernos europeos procedentes del Estado español y francés.

A 31 de diciembre de 2009, EADS concedió garantías al Estado Español por importe de 250 millones de euros, que hacen referencia
principalmente a anticipos recibidos y fianzas de cumplimiento por valor de 328 millones de euros correspondientes al Grupo Air
Tanker en el Reino Unido.
En la tabla siguiente se indican las transacciones entre partes vinculadas con respecto a la participación total de EADS a 31 dediciembre de 2008:

Ventas de bienes
y servicios y otros
ingresos en
2008

Compras debienes y servicios
y otros gastos en
2008

Cuentas a cobrar
vencidas a
31 de diciembre de2008

Cuentas a pagar
vencidas a
31 de diciembre de2008

Otros pasivos/
préstamos
recibidos a
31 de diciembre de2008(1)

1.085

2

1,195

3

2,094

198

0

49

0

812

Daimler AG

7

19

1

0

0

Grupo Lagardère

0

0

0

2

15

Total transacciones con accionista

1.290

21

1.245

5

2.921

Total transacciones con negocios conjuntos

1.566

24

629

27

1.399

987

8

388

2

0

(en millones de euros)

Estado Francés
Estado Español (SEPI)

Total transacciones con asociadas(1) Incluidos los anticipos reembolsables de los gobiernos europeos procedentes del Estado español y francés.

A 31 de diciembre de 2008, EADS concedió garantías al
Estado Español por importe de 331 millones de euros, que
hacen referencia principalmente a anticipos recibidos yfianzas de cumplimiento por valor de 291 millones de euros
correspondientes al Grupo Air Tanker en el Reino Unido.

En 2007, Lagardère y el Estado Francés devolvieron a EADS losdividendos que recibieron en relación con el ejercicio 2006 por
un importe de 29 millones de euros en concepto de préstamo
libre de intereses.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

99

2NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceRetribución — La retribución anual y los costes de retribución relacionados de todo el personal directivo clave, es decir,
Consejeros no ejecutivos, Consejeros Ejecutivos y Miembros del Comité Ejecutivo, se puede resumir de la siguiente manera:
2009

Gasto por retribución(en millones de euros)

Consejeros no ejecutivos(3)Pensión
Obligación por prestaciones definidas(1)Gasto por pensiones(2)

-

-

1,4

(4)

Consejero Ejecutivo

2,0

1,8

0,7

Otros Miembros del Comité Ejecutivo(5)

12,8

23,3

2,9

(1) Importe de la obligación neta por prestaciones definidas de pensiones.
(2) Importe agregado de los costes de servicio actual y los costes por intereses relacionados con la obligación por prestaciones definidas contabilizados durante el ejercicio
fiscal 2009.
(3) Consejeros no ejecutivos que estaban en el cargo a 31 de diciembre de 2009.
(4) El CEO era el único Consejero Ejecutivo que estaba en el cargo a 31 de diciembre de 2009.
(5) Consejeros Ejecutivos que estaban en el cargo a 31 de diciembre de 2009, incluidos bonus excepcionales específicos si existen y la retribución de EADS N.V.

2008

Gasto por retribución

Pensión
Obligación por prestaciones definidas(1)(en millones de euros)(3)(6)

Gasto por pensiones(2)Consejeros no ejecutivos

1,5

-

-

Consejero Ejecutivo(4)

0,9

1,4

0,6

Otros Miembros del Comité Ejecutivo(5)

15,4

23,1

1,9

(1) Importe de la obligación neta por prestaciones definidas de pensiones.
(2) Importe agregado de los costes de servicio actual y los costes por intereses relacionados con la obligación por prestaciones definidas contabilizados durante el ejercicio
fiscal 2008.
(3) Consejeros no ejecutivos que estaban en el cargo a 31 de diciembre de 2008.
(4) El CEO era el único Consejero Ejecutivo que estaba en el cargo a 31 de diciembre de 2008. A petición del CEO, no se aplicó la retribución variable.
(5) Consejeros Ejecutivos que estaban en el cargo a 31 de diciembre de 2008, incluidos bonus excepcionales específicos si existen y la retribución de EADS N.V.
(6) En los Estados Financieros Consolidados de 2008, el gasto por retribución para los Consejeros no ejecutivos refleja el importe pagado en 2008 correspondiente
al ejercicio 2007.

Además, las participaciones sujetas a resultados concedidas en
2009 al CEO y a otros Miembros del Comité Ejecutivo fueron
393.000.
Los importes mencionados anteriormente no incluyen lacompensación por dejar el cargo ni el coste estimado de losincentivos a largo plazo concedidos a los Miembros del Comité
Ejecutivo.
Si desea más información sobre la retribución de los consejeros,
consulte la Nota 11 de “Notas a los estados financieros de laSociedad”: “Retribución”.
EADS no ha proporcionado préstamos/anticipos/garantías ennombre de Consejeros, antiguos Consejeros o Miembros delComité Ejecutivo.
Los Miembros del Comité Ejecutivo tienen además derecho a
una compensación por dejar el cargo cuando el cese laboral sederiva de una decisión de la Sociedad. Los contratos de empleo
de los Miembros del Comité Ejecutivo se suscriben por un

100 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

periodo indefinido con una indemnización de un máximo dehasta 24 meses por su objetivo de ingresos.
El Consejo ha decidido reducir la indemnización máxima decese laboral de 24 meses a 18 meses del objetivo total por
retribución anual.
Esta nueva norma se aplica a los Miembros del Comité
Ejecutivo a partir de la renovación de sus contratos de empleo.
La indemnización podría reducirse de forma proporcional oincluso podría no aplicarse en función de la edad y la fecha dejubilación.
En virtud del plan de incentivo a largo plazo de 2009, el
CEO, así como todos los Miembros del Comité Ejecutivo,
mantendrán acciones iguales, como mínimo, al 20% del número
de participaciones devengadas hasta el final de su mandato.
Asimismo, los Miembros del Comité Ejecutivo tienen derecho a
un coche de empresa.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

38.

2

3

4

5



2

ÍndiceParticipaciones en negocios conjuntos

Las principales inversiones del Grupo en negocios conjuntos y el porcentaje de propiedad se incluyen en el anexo “Información
sobre las inversiones principales”. Los negocios conjuntos se consolidan usando el método proporcional.
Los siguientes importes representan la participación proporcional del Grupo en los activos y pasivos, ingresos y gastos de losnegocios conjuntos significativos (MBDA, Atlas y ATR) en términos agregados:(en millones de euros)

2009

2008

Activos no corrientes

588

667

Activos corrientes

3.013

3.051

Pasivos no corrientes

473

446

Pasivos corrientes

2.628

2.702

Ingresos ordinarios

1.645

1.652

Beneficio del ejercicio

95

145

39.

Ganancias por acción

Ganancias básicas por acción — Las ganancias básicas por
acción se calculan dividiendo el beneficio (pérdida) del ejercicio
atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio netode la dominante (ingresos (pérdidas) netos) entre el número

medio ponderado de acciones ordinarias emitidas durante elejercicio, excluyendo acciones ordinarias compradas por el
Grupo y mantenidas como acciones propias.

2009

2008

2007

(763) millones de euros

1.572 millones de euros(446) millones de euros

Número medio ponderado de acciones ordinarias

809.698.631

806.978.801

803.128.221

Ganancias (pérdidas) básicas por acción(0,94) euros

1,95 euros(0,56) euros

Beneficio (pérdida) del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante (ingresos (pérdidas) netos)

Ganancias diluidas por acción — A efectos de calcular las
ganancias diluidas por acción, el número medio ponderado deacciones ordinarias se ajusta para asumir la conversión de todas
las acciones ordinarias potenciales. Las categorías del Grupode potenciales acciones ordinarias diluidas son las opciones
sobre acciones, así como las acciones sujetas a resultados y lasacciones restringidas concedidas en virtud del octavo tramo.
En 2009 y 2008, la cotización media de la acción de EADS
no superó el precio de ejercicio de las opciones sobre acciones
de ningún plan de opciones sobre acciones (en 2007: primero,

segundo, cuarto y quinto plan de opciones sobre acciones). Portanto, no se ha considerado ninguna acción relacionada con
opciones sobre acciones (2008: ninguna acción; 2007: 2.420.180
acciones) en el cálculo de las ganancias diluidas por acción.
Como la cotización media de las acciones de EADS durante
2009 superó el precio de las acciones sujetas a resultados y delas acciones restringidas, se consideraron 1.491.482 acciones
relacionadas con acciones sujetas a resultados y con acciones
restringidas (en 2008: 618.141 acciones; en 2007: ninguna
acción) en el cálculo.
2009

2008

2007

(763) millones de euros

1.572 millones de euros(446) millones de euros

Número medio ponderado de acciones ordinarias (diluidas)

811.190.113

807.596.942

805.548.401

Ganancias (pérdidas) diluidas por acción(0,94) euros

1,95 euros(0,55) euros

Beneficio (pérdida) del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante (ingresos (pérdidas) netos)

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

101

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.5 | Otras notas a los Estados Financieros Consolidados (NIIF)

1

40.

2

3

4

5



ÍndiceNúmero de empleados

El número de empleados a 31 de diciembre de 2009 asciende a 119.506 en comparación con los 118.349 a 31 de diciembre de 2008.

41.

Hechos posteriores a la fecha de presentación de la información

En febrero de 2010, EADS inició negociaciones para aumentarla participación de Airbus en DASELL Cabin Interior GmbH/
Alemania, empresa de tamaño medio que fabrica componentes
del interior de la cabina e instalaciones sanitarias, hasta alcanzar
el 100% y para vender posteriormente este fabricante de equipos
originales del sector aeroespacial a un inversor industrial. Estas
negociaciones relacionadas no se completaron en la fecha enla que el Consejo de Administración de EADS autorizó lapublicación de los presentes Estados Financieros Consolidados.

semanas siguientes. Para obtener información más detallada,véase la Nota 3 “Contabilización del programa A400M”.

El 5 de marzo de 2010, las Naciones Clientes y EADS firmaron
un acuerdo de principios con relación al avión militar A400M
con la intención de modificar el contrato original en las

El Consejo de Administración ha autorizado la publicación delos presentes Estados Financieros Consolidados a 8 de marzo de2010.

102 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

Tras evaluar la solicitud de propuesta para la sustitución de un
avión cisterna de las Fuerzas Aéreas estadounidenses, Northrop
Grumman ha decidido no presentar una oferta al Departamento
de Defensa estadounidense en la licitación del programa KC-X
en marzo de 2010. EADS, en calidad de socio de Northrop
Grumman, acepta la decisión.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.6 | Anexo “Información sobre las inversiones principales” – Perímetro de consolidación

1

2

3

4

5



2

Índice

2.6 Anexo “Información sobre las inversiones
principales” – Perímetro de consolidación
2009

%

2008

%

Sociedad

Sede principal

F

100,00F

100,00AD Grundstückgesellschaft GmbH

Pöcking (Alemania)

F

100,00F

100,00FF100,00FF100,00FF100,00F

100,00F

100,00F

100,00F

100,00F

100,00FF100,00F

100,00F
E

Airbus Commercial
Aerolia S.A.S.

Francia

AFS Cayman 11 Ltd.

Islas Caimán

100,00

AIFS (Cayman) Ltd.

Islas Caimán

100,00

AIFS Cayman Liquidity Ltd.

Islas Caimán

AIFS Leasing Company Ltd.

Irlanda100,00Airbus China Ltd.

Hong Kong

Airbus Corporate Jet Centre S.A.S. (ACJC)

Toulouse (Francia)

100,00Airbus Operations GmbH (ex Airbus Deutschland GmbH)

Hamburgo (Alemania)

F

100,00Airbus Operations SL (ex Airbus Espana SL)

Madrid (España)

F

100,00Airbus Finance Company Ltd.

Dublín (Irlanda)

100,00F

100,00Airbus Financial Service Unlimited

Irlanda

50,00

P

50,00

Airbus Freighter Conversion GmbH

Dresde (Alemania)

F

100,00Airbus Holding S.A.

Francia

Airbus Operations SAS (ex Airbus France S.A.S.)

Toulouse (Francia)

F

100,00F

100,00F

100,00F

100,00Airbus Invest

Toulouse (Francia)

F

100,00F

100,00Airbus North America Customer Services, Inc.

EE. UU.

F

100,00F

100,00Airbus North America Engineering, Inc.

EE. UU.

F

100,00F

100,00Airbus Sales Inc.

EE. UU.

F

100,00F

100,00Airbus Americas, Inc.

EE. UU.

F

100,00F

100,00Airbus S.A.S.

Toulouse (Francia)

F

51,00

P

51,00

Airbus (TIANJIN) Final Asssembly Company Ltd.

Tianjin (China)

F

51,00

P

51,00

Airbus (TIANJIN) Jigs & Tools Company Ltd.

Tianjin (China)F

100,00F

100,00Airbus (TIANJIN) Delivery Center Ltd.

Tianjin (China)F

100,00F

100,00Airbus Transport International S.N.C. (ATI)

Blagnac (Francia)

F

100,00F

100,00Airbus Operations Ltd. (Airbus UK Ltd.)

Reino Unido

F

100,00Airbus Real Estate Premium AEROTEC Nord GmbH

Augsburg (Alemania)

F

100,00F

100,00Avaio Ltd.

Isla de Man

F

100,00F

100,00Aviateur Aerospace Ltd.

Irlanda

E

20,00

E

20,00

Aviateur Capital Ltd. (In 2006: Avion Capital Ltd.)

IrlandaF

100,00F

100,00Aviateur Eastern Ltd.

IrlandaF

100,00F

100,00Aviateur Finance Ltd.

IrlandaF

100,00F

100,00Aviateur International Ltd.

IrlandaF

100,00F

100,00Aviateur Leasing Ltd.

IrlandaF

100,00CIMPA GmbH

AlemaniaF

100,00CIMPA S.A.S.

FranciaF

100,00F

100,00F

100,00CIMPA Ltd.

Reino Unido

CTC GmbH

Stade (Alemania)

F: integración global.
P: integración proporcional.
E: método de la participación.
El porcentaje de propiedad indicado hace referencia a la correspondiente sociedad dominante.
Nota *: Con respecto a las inversiones en asociadas, en esta lista sólo se indica la sociedad dominante
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

103

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.6 | Anexo “Información sobre las inversiones principales” – Perímetro de consolidación

1

2

3

4

5



Índice

2009

%

2008

%

Sociedad

Sede principal

F

100,00Elbe Flugzeugwerke GmbH

Dresde (Alemania)

F

100,00E

30,00

OnAIR BV

Países Bajos

F

100,00Premium AEROTEC GmbH

Augsburgo (Alemania)

F

100,00Real Estate Premium AEROTEC Augsburg GmbH & Co. KG

Augsburgo (Alemania)

F

100,00F

100,00Star Real Estate S.A.S.

BN (Francia)

F

100,00F

100,00Total Airline Service Company

Emiratos Árabes Unidos

Se han consolidado adicionalmente 26 entidades con fines especiales.
Airbus Military
F

90,00

F

90,00

Airbus Military S.L.

Madrid (España)

F

100,00F

100,00Chantilly / Virginia (EE. UU.)

F

100,00F

100,00EADS CASA North America, Inc
EADS CASA S.A.
(Unidad: EADS CASA Military Transport Aircraft)

F

77,21

F

77,21

EADS PZL “WARSZAWA-OKECIE” S.A.

Varsovia (Polonia)

E

40,00

E

40,00

AirTanker Holdings Ltd.*

Londres (Reino Unido)F100,00F

100,00AA Military Maintenance Pty. Ltd.

Brisbane (Australia)F

100,00F

100,00AA New Zealand Pty. Ltd.

Bankstown (Australia)F

100,00F

100,00American Eurocopter Corp.

Dallas, Texas (EE. UU.)

F

60,00

F

60,00

American Eurocopter LLC

Dallas, Texas (EE. UU.)

F

100,00F

100,00Australian Aerospace Ltd.

Bankstown (Australia)F

100,00F

100,00EIP Holding Pty. Ltd.

Bankstown (Australia)

F

75,00

F

75,00

Eurocopter South East Asia Pte. Ltd.

Singapur (Singapur)

F

100,00F

100,00Eurocopter Canada Ltd.

Ontario (Canadá)F

100,00F

100,00Eurocopter Deutschland GmbH

Donauwörth (Alemania)

F

100,00F

100,00Eurocopter España S.A.

Madrid (España)

F

100,00F

100,00Eurocopter Holding S.A.

París (Francia)

F

100,00F

100,00Eurocopter S.A.S.

Marignane (Francia)

F

100,00F

100,00Eurocopter Training Services S.A.S.

Marignane (Francia)

F

100,00F

100,00

Korean Helicopter Development Support

Sacheon-si (Corea del Sur)

F

85,66

F

85,66

Helibras - Helicopteros do Brasil S.A.

Itajuba (Brasil)

E

25,00

E

25,00

HFTS Helicopter Flight Training Services GmbH

Hallbergmoos (Alemania)

F

100,00Eurocopter de Mexico S.A.

México D.F. (México)

Aircraft Services Lemwerder GmbH

Lemwerder (Alemania)

Madrid (España)

Eurocopter

Defensa & Seguridad
F

100,00F

100,00F

100,00F

100,00

Apsys

Suresnes (Francia)

E

16,20

E

16,20

Arbeitsgemeinschaft Marinelogistik

Bremen (Alemania)

E

14,70

E

14,70

Atlas Defence Technology SDN.BHD

Kuala Lumpur (Malasia)

P

49,00

P

49,00

Atlas Elektronik Pty Ltd.

St. Leonards (Australia)

P

49,00

P

49,00

Atlas Elektronik GmbH

Bremen (Alemania)

P

49,00

Atlas Elektronik Finland Oy

Helsinki (Finlandia)

P

49,00

P

49,00

Atlas Elektronik UK (Holdings) Ltd.

Newport, Gales (Reino Unido)

P

49,00

P

49,00

Atlas Elektronik UK Ltd.

Newport, Gales (Reino Unido)

P

49,00

P

49,00

Atlas Hydrographic Holdings Pty Ltd.

St. Leonards (Australia)

P

49,00

P

49,00

Atlas Hydrographics GmbH

Bremen (Alemania)

P

49,00

P

49,00

Atlas Maridan ApS

Horsholm (Dinamarca)

P

49,00

Atlas Maritime Security GmbH

Bremen (Alemania)

F: integración global.
P: integración proporcional.
E: método de la participación.
El porcentaje de propiedad indicado hace referencia a la correspondiente sociedad dominante.
Nota *: Con respecto a las inversiones en asociadas, en esta lista sólo se indica la sociedad dominante

104 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.6 | Anexo “Información sobre las inversiones principales” – Perímetro de consolidación

1

2009

%

P

49,00

P
F

2

3

4

5



2

Índice2008%

Sociedad

Sede principal

Atlas Naval Engineering Company

Kyungnam (Corea del Sur)

49,00

P

49,00

Atlas Naval Systems Malaysia SDN.BHD.

Kuala Lumpur (Malasia)

55,00

F

55,00

Aviation Defense Service S.A.

Saint-Gilles (Francia)

P

37,50

P

37,50

Bayern-Chemie Gesellschaft für flugchemische Antriebe mbH

Aschau/Inn (Alemania)

E

19,60

E

19,60

Umhlanga Rocks (Sudáfrica)F

100,00

CybiCOM Atlas Defence (Pty) Ltd.
Defence & Security Real Estate Ulm/
Unterschleißheim GmbH & Co. KG

F100,00F

100,00Dornier Consulting GmbHFriedrichshafen (Alemania)

F

100,00F

100,00Dornier Flugzeugwerft GmbHFriedrichshafen (Alemania)

F

100,00F

100,00EADS CASA S.A. (Unit: Military Aircraft)

Madrid (España)

F

100,00F

100,00EADS Defence & Security Systems Ltd.

Newport, Gales (Reino Unido)F100,00F

100,00EADS Defence & Security Systems Limited - Holding

Newport, Gales (Reino Unido)F100,00F

100,00EADS Defence & Security Systems S.A.

Elancourt (Francia)

F

100,00F

100,00EADS Defence and Security Saudi Ltd

Riyadh Olaya District (Arabia Saudí)F

100,00F

100,00EADS Deutschland GmbH – Defence Headquarter

Unterschleißheim (Alemania)

F

100,00F

100,00EADS Deutschland GmbH - Military Aircraft TB 51

Múnich (Alemania)

Pöcking (Alemania)

F

100,00F

100,00EADS Deutschland GmbH – Verteidigung und Zivile Systeme

Ulm (Alemania)

F

100,00F

100,00EADS Operations & Services UK

Newport, Gales (Reino Unido)F100,00F

100,00EADS Secure Networks Oy

Helsinki (Finlandia)

F

100,00F

100,00EADS Secure Networks S.A.S.

Elancourt (Francia)

F

100,00F

100,00EADS System & Defence Electronics Belgium

Oostkamp (Bélgica)

F

100,00F

100,00EADS Secure Networks Deutschland GmbHUlm (Alemania)

F

100,00F

100,00EADS Defence & Secutity Solutions Espana S.A.U.

Madrid (España)

F

100,00F

100,00EADS Telecom Mexico SA de CV

México DF (México)F

100,00F

100,00EADS Cognac Aviation Training Services

París (Francia)

E

30,00

E

30,00

ESG Elektroniksystem- und Logistikgesellschaft

Múnich (Alemania)

E

24,50

E

24,50

ET Marinesysteme GmbH

Wilhelmshaven (Alemania)

F

100,00F

100,00Fairchild Controls Corporation

Frederick Maryland (EE. UU.)

F

100,00F

100,00FmElo Elektronik- und Luftfahrtgeräte GmbHUlm (Alemania)

F

100,00F

100,00Gesellschaft für Flugzieldarstellung mbH

Hohn, Alemania

F

100,00F

100,00Get Electronique S.A.

Castres (Francia)

E

45,00

E

45,00

Grintek Ewation (Pty) Ltd.

Pretoria (Sudáfrica)

P

49,00

P

49,00

Hagenuk Marinekommunikation GmbH

Flintbek (Alemania)

F

100,00F

100,00IFR France S.A.

Blagnac (Francia)

P

37,50

P

37,50

LFK – Lenkflugkörpersysteme GmbH

Schrobenhausen (Alemania)

F

100,00F

100,00

M.P. 13París (Francia)

P

50,00

P

50,00

Maîtrise d’Oeuvre Système

Issy les Moulineaux (Francia)

F

100,00

Matra Défense

Velizy (Francia)

P

37,50

P

37,50

Matra Electronique

La Croix Saint-Ouen (Francia)

F

100,00

Matra Holding GmbH

Frankfurt (Alemania)

E

49,00

Matrium GmbH

Múnich (Alemania)

P

37,50

P

37,50

MBDA France

Velizy (Francia)

P

37,50

P

37,50

MBDA Holding

Velizy (Francia)

P

37,50

P

37,50

P

37,50

P

37,50

P

37,50

MBDA Inc.

Westlack, CA (EE. UU.)

MBDA International

Stevenage (Reino Unido)

MBDA Italy SpA

Roma (Italia)

F: integración global.
P: integración proporcional.
E: método de la participación.
El porcentaje de propiedad indicado hace referencia a la correspondiente sociedad dominante.
Nota *: Con respecto a las inversiones en asociadas, en esta lista sólo se indica la sociedad dominante
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

105

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.6 | Anexo “Información sobre las inversiones principales” – Perímetro de consolidación

1

2

3

4

5



Índice

2009

%

2008

%

Sociedad

Sede principal

P

37,50

P

37,50

P

37,50

P

37,50

P

37,50

P

37,50

P

37,50

MBDA Services

Velizy (Francia)

P

37,50

P

37,50

MBDA Treasury

Jersey (Reino Unido)

P

37,50

P

37,50

MBDA UK Ltd.

Stevenage, Herts (Reino Unido)

E

26,80

E

26,80

Patria Oyj

Helsinki (Finlandia)

F

80,00

F

80,00

Pentastar Holding

París (Francia)

F

100,00F

100,00

PlantCML

Temecula, CA (EE. UU.)

F

100,00F

100,00

Proj2

Paris (Francia)

F

100,00F

100,00

Racal Instruments Group Ltd. (Reino Unido)

Wimborne, Dorset (Reino Unido)

E

18,75

E

18,75

Roxel

Saint-Médard-en-Jalles (Francia)

MBDA M S.A.

Chatillon sur Bagneux (Francia)

MBDA Reinsurance Ltd.

Dublín (Irlanda)

MBDA S.A.S.

Velizy (Francia)

F

100,00F

100,00

Sofrelog S.A.

Bozons (Francia)

P

49,00

P

49,00

Sonartech Atlas Pty Ltd.

St. Leonards (Australia)

P

25,13

P

25,13

TAURUS Systems GmbH

Schrobenhausen (Alemania)

P

37,50

P

37,50

TDW- Ges. für verteidigungstechnische Wirksysteme GmbH

Schrobenhausen (Alemania)

F

100,00F

100,00

Test & Services France

Velizy (Francia)

F

100,00TYX Corp.

Reston, VA (EE. UU.)

E

50,00

E

50,00

United Monolithic Semiconductors Holding *Orsay (Francia)

F

90,00

F

90,00

UTE CASA A.I.S.A.

Madrid (España)

F

100,00F

100,00Astrium GmbH - Satellites

Múnich (Alemania)

F

100,00F

100,00Astrium GmbH - Space Transportation

Múnich (Alemania)

F

100,00F

100,00Astrium Holding S.A.S.

París (Francia)

F

100,00F

100,00Astrium Ltd. - Satellites

Stevenage (Reino Unido)F100,00F

100,00Astrium Ltd. - Services

Stevenage (Reino Unido)F100,00F

100,00Astrium SAS - Satellites

Toulouse (Francia)

F

100,00F

100,00Astrium SAS - Services

París (Francia)

F

100,00F

100,00Astrium SAS - Space Transportation

Les Mureaux (Francia)

F

100,00F

100,00Astrium Services GmbH

Ottobrunn (Alemania)

F

100,00F

100,00Astrium Services S.A.S.

París (Francia)

F

100,00F

100,00Astrium Services UK Ltd.

Stevenage (Reino Unido)

F

70,00

F

70,00

Axio-Net GmbHHannover (Alemania)

44,57

Beijing Spot Image Co Ltd.

Pekín (China)F

100,00Computadoras, Redes e Ingenieria SA (CRISA)

Madrid (España)

DMC International Imaging Ltd.

Surrey (Reino Unido)

Astrium

F

53,00

F

100,00

F

99,99

F

100,00F

100,00Dutch Space B.V.

Leiden (Países Bajos)F

100,00F

100,00EADS Astrium N.V.

La Haya (Países Bajos)F

100,00F

100,00EADS Astrium SL

Madrid (España)

F

100,00F

100,00EADS CASA Espacio S.L.

Madrid (España)

F

100,00F

100,00EADS Deutschland GmbH – Space Services

Múnich (Alemania)

F

100,00F

100,00GPT Special Project Management Ltd.

Riyadh (Saudi Arabia)

E

25,58

E

20,73

F

100,00F

100,00F

I-Cubed (I3C)

Fort Collins (EE. UU.)

Imass Holding Limited Group

Newcastle (Reino Unido)

Imass Ltd

Newcastle (Reino Unido)

100,00

F: integración global.
P: integración proporcional.
E: método de la participación.
El porcentaje de propiedad indicado hace referencia a la correspondiente sociedad dominante.
Nota *: Con respecto a las inversiones en asociadas, en esta lista sólo se indica la sociedad dominante

106 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.6 | Anexo “Información sobre las inversiones principales” – Perímetro de consolidación

1

2

3

4

5



2

Índice

2009

%

2008

%

Sociedad

Sede principal

F

100,00F

100,00

Infoterra GmbHFriedrichshafen (Alemania)

F

100,00F

100,00

Infoterra Ltd.

Southwood (Reino Unido)F100,00F

100,00

Infoterra S.A.S.

Toulouse (Francia)

F

100,00F

100,00

Matra Marconi Space UK Ltd.

Stevenage (Reino Unido)

F

74,90

F

74,90

MilSat Services GmbH

Bremen (Alemania)

E

47,40

E

47,40

Nahuelsat S.A.

Buenos Aires (Argentina)

F

100,00F

100,00

Paradigm Secure Communications Ltd

Stevenage (Reino Unido)F100,00F

100,00

Paradigm Services Ltd

Stevenage (Reino Unido)

F

89,98

F

89,98

Sodern S.A.

Limeil Brevannes (Francia)

F

100,00F

100,00Space Management & Services S.A.S.

París (Francia)

F

67,44

56,72

Spot Asia Pte Ltd

SingapurF

96,34

Spot Image Brasil Servicios en Image

Sao Paulo (Brasil)

F

96,34

F

81,03

Spot Image Corporation Inc.

Chantilly, VA (EE. UU.)

F

96,34

F

81,03

Spot Image S.A.S.

Toulouse (Francia)

F

96,34

F

81,03

Spot Imaging Services Pty Ltd.

Weston Creek (Australia)

F

99,99

Surrey Satellite Investments Ltd.

Surrey (Reino Unido)

F

99,99

Surrey Satellite Services Ltd.

Surrey (Reino Unido)

F

99,99

Surrey Satellite Technology Holdings Inc.

Delaware (EE. UU.)

F

99,99

Surrey Satellite Technology US LLC

Delaware (EE. UU.)

F

99,99

F

78,38

Surrey Satellite Technology Ltd.

Surrey (Reino Unido)F100,00F

100,00TESAT-Spacecom Geschäftsführung GmbH

Backnang (Alemania)

F

100,00F

100,00TESAT-Spacecom GmbH & Co. KG

Backnang (Alemania)

F

49,13

40,95

Tokyo Spot ImageTokyo (Japón)

Otras actividades
P

50,00

Airbus Freighter Conversion GmbH

Dresde (Alemania)

P

50,00

P

50,00

ATR Eastern Support

Singapur (Singapur)

P

50,00

P

50,00

ATR GIE

Toulouse (Francia)

P

50,00

P

50,00

ATR India Customer Support

Bangalore (India)

P

50,00

P

50,00

ATR International SARL

Toulouse (Francia)

P

50,00

P

50,00

ATR North America Inc.

Washington D.C., (EE. UU.)

P

50,00

P

50,00

ATR Training Center SARL

Toulouse (Francia)

P

50,00

P

50,00

ATRiam Capital Ltd.

Dublin (Irlanda)

F

50,10

F

50,10

Composites Aquitaine S.A.

Salaunes (Francia)

F

50,00

F

50,00

Composites Atlantic Ltd.

Halifax (Canadá)F

100,00F

100,00EADS ATR S.A.

Toulouse (Francia)

F

100,00F

100,00EADS Seca S.A.

Le Bourget (Francia)

E

30,00

F

100,00

Socata S.A.S.*

Louey (Francia)

F

100,00F

100,00EADS Sogerma S.A.

Mérignac (Francia)

F

100,00Elbe Flugzeugwerke GmbH

Dresde (Alemania)

F

100,00F

100,00

Maroc Aviation S.A.

Casablanca (Marruecos)

F

100,00F

100,00Noise Reduction Engineering B.C.

Washington, D.C. (EE. UU.)

F

100,00F

100,00EADS North America Defense Security Systems Solutions, Inc.

San Antonio, Texas (EE. UU.)

F

100,00F

100,00EADS North America Defense Test and Services, Inc.

Irvine, California (EE. UU.)

F

100,00F

100,00EADS North America, Inc.

Arlington, Virginia (EE. UU.)

F

100,00F

100,00EADS North America Tankers, LLC

Arlington, Virginia (EE. UU.)

F

100,00TYX Corp.

Reston, VA (EE. UU.)

F: integración global.
P: integración proporcional.
E: método de la participación.
El porcentaje de propiedad indicado hace referencia a la correspondiente sociedad dominante.
Nota *: Con respecto a las inversiones en asociadas, en esta lista sólo se indica la sociedad dominante
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

107

2

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)>2.6 | Anexo “Información sobre las inversiones principales” – Perímetro de consolidación

1

2009

%

2008

2

3

%

4

5



ÍndiceSociedad

Sede principal

100,00

AL Objekt Taufkirchen GrundstücksVerwaltungsgesellschaft mbH

Grünwald (Alemania)
Múnich (Alemania)

Se han consolidado adicionalmente 4 entidades con fines especiales.
Sedes centrales
F

100,00

F

F

75,00

F

75,00

DADC Luft- und Raumfahrt Beteiligungs AG

E

46,32

E

46,32

Dassault Aviation *París (Francia)

F

99,12

F

99,12

Dornier GmbH – Zentrale

Friedrichshafen (Alemania)

F

100,00EADS Airbus Holding S.A.S.

París (Francia)

F

100,00F

100,00EADS CASA France

París (Francia)

F

100,00F

100,00EADS CASA S.A. (Headquarters)

Madrid (España)

F

100,00EADS CASA S.A.

Madrid (España)

F

100,00F

100,00EADS Deutschland GmbH – Zentrale

Múnich (Alemania)

F

100,00F

100,00EADS Deutschland GmbH, Innovation Works

Múnich (Alemania)

F

100,00EADS Deutschland GmbH, LO - Liegenschaften OTN

Múnich (Alemania)

F

100,00EADS Deutschland GmbH, Shared Service Center, Alemania

Múnich (Alemania)

F

100,00F

100,00EADS Finance B.V.

Ámsterdam (Países Bajos)F

100,00F

100,00París (Francia)

F

100,00F

100,00EADS France HQ
EADS France Innovation Works( integrated in EADS HQ France )Suresnes (Francia)

F

100,00F

100,00EADS Management Service GmbH

Múnich (Alemania)

F

100,00F

100,00EADS North America

Arlington (EE. UU.)

F

99,12

F

99,12

EADS Real Estate Dornier Grundstücke GmbH & Co. KG

Taufkirchen (Alemania)

F

100,00EADS Real Estate Objekt Nabern GmbH & Co. KG

Taufkirchen (Alemania)
Taufkirchen (Alemania)

F

100,00EADS Real Estate Taufkirchen GmbH & Co. KG

F100,00EADS U.K. Ltd.

Londres (Reino Unido)F100,00F

100,00Manhattan Beach Holding Company

Frederick, Maryland (EE. UU.)

F

100,00F

100,00

Matra Aerospace, Inc.

Arlington (EE. UU.)

F

100,00

Matra Défense

Velizy (Francia)

F

100,00

Matra Holding GmbH

Frankfurt (Alemania)

F

100,00F

100,00OBRA Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH

Grünwald (Alemania)

F

100,00F

100,00OOO “EADS”

Moscú (Rusia)

F: integración global.
P: integración proporcional.
E: método de la participación.
El porcentaje de propiedad indicado hace referencia a la correspondiente sociedad dominante.
Nota *: Con respecto a las inversiones en asociadas, en esta lista sólo se indica la sociedad dominante

108 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4

5



2

ÍndiceEA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

109

1

110 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

3

4

5



Índice

1

2

3

4

5



Índice3
Informe de auditoría
sobre los Estados
Financieros
Consolidados (NIIF)EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

111

3

INFORME DE AUDITORÍA SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4

5



ÍndiceA la atención de los accionistas de EADS N.V.:

Informe sobre los Estados Financieros Consolidados
Hemos auditado los Estados Financieros Consolidados adjuntos correspondientes al ejercicio 2009 que forman parte de los estados
financieros de European Aeronautic Defence and Space Company EADS N.V., Ámsterdam. Estos estados financieros incluyen el
Estado de Posición Financiera Consolidado a 31 de diciembre de 2009, la Cuenta de Resultados Consolidada, el Estado de Resultado
Global Consolidado, el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado para elejercicio terminado en dicha fecha, así como un resumen de las políticas contables significativas y otras notas explicativas.

RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
La Dirección es responsable de la elaboración y fiel presentación de los Estados Financieros Consolidados de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea y con la Parte 9 del Libro 2 del Código Civil de los Países
Bajos, así como de la elaboración del Informe del Consejo de Administración conforme a la Parte 9 del Libro 2 del Código Civil de losPaíses Bajos. Dicha responsabilidad incluye: el diseño, implantación y mantenimiento del control interno pertinente para la elaboracióny fiel presentación de los Estados Financieros Consolidados exentos de errores materiales, ya sea por fraude o por error; la selección yaplicación de las políticas contables pertinentes; y la realización de estimaciones contables razonables con arreglo a las circunstancias.

RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los Estados Financieros Consolidados basada en el trabajo deauditoría realizado de acuerdo a las normas establecidas en la legislación de los Países Bajos. Dicha legislación exige que cumplamos
los requerimientos éticos vigentes y que planifiquemos y efectuemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable con
respecto a si los Estados Financieros Consolidados están exentos de errores materiales.
Una auditoría implica la realización de procedimientos para obtener las pruebas de auditoría necesarias con respecto a los importes e
información detallados en los Estados Financieros Consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen de los juicios de valor
adoptados por el auditor, incluida la valoración del riesgo de errores materiales en los Estados Financieros Consolidados, ya sea por
fraude o por error. Al llevar a cabo dicha valoración de riesgos, el auditor tiene en consideración el control interno pertinente para laelaboración y fiel presentación de los Estados Financieros Consolidados con objeto de poder diseñar procedimientos de auditoría quesean adecuados con arreglo a las circunstancias, pero no con objeto de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno dela entidad. Una auditoría también incluye la valoración de la adecuación de los principios contables utilizados y de las estimaciones
contables adoptadas por la Dirección, así como la evaluación de la presentación general de los Estados Financieros Consolidados.
Consideramos que las pruebas de auditoría que hemos obtenido son suficientes para proporcionar una base razonable para emitir
nuestra opinión de auditoría.

OPINIÓN
En nuestra opinión, los Estados Financieros Consolidados presentan una imagen fiel de la posición financiera de European
Aeronautic Defence and Space Company EADS N.V. a 31 de diciembre de 2009, así como el resultado y flujos de efectivo delejercicio anual terminado en dicha fecha, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la
Unión Europea y con la Parte 9 del Libro 2 del Código Civil de los Países Bajos.

ÉNFASISSi bien no expresamos salvedad alguna en nuestra opinión anteriormente indicada, quisiéramos destacar toda la información
específica detallada por la Sociedad en sus notas a los Estados Financieros Consolidados en la Nota 3 “Contabilización del programa
A400M” con relación a los riesgos e incertidumbres asociados al programa A400M.

112 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

INFORME DE AUDITORÍA SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (NIIF)

1

2

3

4

5



3

ÍndiceInforme sobre otros requerimientos regulatorios y legales
Conforme al requerimiento legal del apartado 2:393, subapartado 5, parte f, del Código Civil de los Países Bajos, hemos verificado,en la medida de nuestras competencias, que el Informe del Consejo de Administración guarda uniformidad con los Estados
Financieros Consolidados tal como exige el apartado 2:391, subapartado 4, del Código Civil de los Países Bajos.
Róterdam, 8 de marzo de 2010Ámsterdam, 8 de marzo de 2010

KPMG Accountants N.V.

Ernst & Young Accountants LLP

L.A. Blok

F.A.L. van der Bruggen

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

113

1

114 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

3

4

5



Índice

1

2

3

4

5



Índice4
Estados Financieros
de la Sociedad

Balance de los Estados
Financieros de la Sociedad

116

Cuenta de Resultadosde los Estados Financieros
de la Sociedad

117

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

115

4

ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

2

3

4

5



ÍndiceBalance de los Estados Financieros de la Sociedad(en millones de euros)
ActivoNota

A 31 de diciembre2009

A 31 de diciembre
2008

2

4.354

4.354

Activos fijos
Fondo de comercio
Inmovilizado financiero

2

9.578

9.575

Inversiones financieras temporarias no corrientes

4

3.809

3.035

17.741

16.964Otros activos
Cuentas a cobrar y otros activos

3

4.383

5.398

Inversiones financieras temporarias

4

4.045

3.909

Efectivo y equivalentes al efectivo

4

5.377

5.321

13.80514.62831.54631.592

Total activo
Pasivo y patrimonio neto
Patrimonio neto(1)5Capital emitido y desembolsado

816

815

Prima de emisión

7.683

7.836

Reservas por revalorización

1.389

237

Reservas legales

3.116

3.379

Acciones propias

(109)

(109)

Ganancias acumuladas(1.597)(2.708)Resultado del ejercicio

(763)

1.572

10.53511.022

Pasivos no corrientes
Pasivos de financiación

6

322

332

Otros pasivos no corrientes

6

1.619

1.501

1.941

1.833

19.07018.737

Pasivos corrientes
Otros pasivos corrientes
Total pasivo y patrimonio neto
(1) El balance se ha preparado antes de la distribución del resultado neto.

116 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9719.07018.73731.54631.592

ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

2

3

4

5



4

ÍndiceCuenta de Resultados de los Estados Financieros de la Sociedad(en millones de euros)

Nota

Ingresos de inversiones
Otros resultados
Resultado neto

8

2009

2008

(953)

1.763

190

(191)

(763)

1.572

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

117

1

118 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

2

3

4

5



Índice

1

2

3

4

5



Índice5
Notas a los Estados
Financieros
de la Sociedad

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

119

5

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

2

3

4

5



ÍndiceÍndice1. Bases de Presentación
2. Activos ﬁjos
3. Cuentas a cobrar y otros activos
4. Inversiones ﬁnancieras temporarias, efectivo
y equivalentes al efectivo
5. Patrimonio neto
6. Pasivos no corrientes
7. Otros pasivos corrientes
8. Resultado neto
9. Instrumentos ﬁnancieros
10. Compromisos y pasivos contingentes
11. Retribución
12. Empleados
13. Transacciones entre partes vinculadas
14. Honorarios de los auditores estatutarios

120 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

121
122
122
123
123
124
124
124
124
125
125
128
128
129

Información complementaria
Informe de auditoría
sobre los Estados Financieros de la Sociedad

130
130

Otra información complementaria

131

1. Distribución del resultado
2. Hechos posteriores

131
131

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

1.

2

3

4

5



5

ÍndiceBases de Presentación

1.1 GENERALEl objeto social de EADS N.V., con domicilio social enÁmsterdam (Países Bajos) es la titularidad, coordinacióny gestión de participaciones o de otros intereses en dichas
participaciones, y la financiación y asunción de obligaciones,
otorgamiento de garantías y/o la prestación de fianzas por las
deudas de entidades jurídicas, de agrupaciones, de asociaciones
con fines mercantiles y de empresas que pertenezcan a laindustria aeronáutica, de la defensa, del espacio y/o de lascomunicaciones o se dediquen a actividades complementarias oaccesorias de las anteriores industrias o que contribuyan a ellas.
Los estados financieros individuales de la Sociedad forman
parte de los Estados Financieros de EADS N.V. de 2009.
La descripción de las actividades de la Sociedad y de laestructura del Grupo, tal y como se incluyen en las notas alos Estados Financieros Consolidados, se aplica asimismo a losestados financieros individuales de la Sociedad. De acuerdo con
el artículo 402, libro 2 del Código Civil de los Países Bajos, lacuenta de resultados se expresa en forma abreviada.
1.2 PRINCIPIOS DE VALORACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS
Y DETERMINACIÓN DEL RESULTADO
A efectos del establecimiento de los principios dereconocimiento y valoración de activos y pasivos así comode la determinación del resultado de los estados financieros
individuales de la Sociedad, EADS N.V. hace uso de la opción
contemplada en el apartado 2:362 (8) del Código Civil de losPaíses Bajos. Desde 2005, el Código Civil de los Países Bajos
permite que los principios de reconocimiento y valoración deactivos y pasivos así como de determinación del resultado (enadelante, los principios de reconocimiento y valoración) de losestados financieros individuales de EADS N.V. sean los mismos
que los aplicados a los Estados Financieros Consolidados
conforme a las NIIF adoptadas por la UE. Dichos Estados
Financieros Consolidados conforme a las NIIF adoptadas por la
UE se preparan de acuerdo con las normas establecidas por el
Comité Internacional de Normas de Contabilidad (International
Accounting Standads Board, IASB) y adoptadas por la Unión
Europea (UE) (en adelante, las NIIF adoptadas por la UE). Si
desea consultar una descripción de dichos principios, consultela Nota 2 de los Estados Financieros Consolidados.
Las participadas, incluidas las dependientes, sobre las que seejerce una influencia significativa se expresan conforme al valor
neto de los activos.
La participación en el resultado de las participadas consta
de la participación de EADS N.V. en el resultado de dichas
participadas. Los resultados relativos a transacciones, en las que
existan traspasos de activos y pasivos entre EADS N.V. y sus
participadas, y mutuamente entre las propias participadas, no se
incluyen en la medida en que pueda considerarse que no se hanrealizado.
Los resultados no distribuidos de inversiones se incluyen en
otras reservas legales en la medida en que la Sociedad no pueda
cumplir con la distribución de dividendos.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

121

5

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

2.

2

3

4

5



ÍndiceActivos ﬁjos

Al cierre de 2009, el coste de adquisición del fondo de comercio era de 5.676 millones de euros (2008: 5.676 millones de euros)
y la amortización acumulada y los deterioros del valor eran de 1.322 millones de euros (2008: 1.322 millones de euros).
A continuación se detallan los movimientos del inmovilizado financiero:(en millones de euros)

Dependientes

Participaciones

Préstamos

Total

8.238

79

1.258

9.575

471

991

(83)

(83)

Saldo a 31 de diciembre de 2008
Altas

520

Amortizaciones
Planes SOP/ESOP

19

19

Ingresos netos de inversiones(957)

Ganancias/pérdidas actuariales NIC 19

(480)

(480)

Dividendos recibidos

(289)

(289)

Diferencias de conversión/otros cambios

754

44

7.805

127

Saldo a 31 de diciembre de 2009

Las inversiones en dependientes están incluidas en el balancey se basan en el valor neto de los activos de conformidad
con los principios contables mencionados previamente delos Estados Financieros Consolidados. Las participaciones
incluyen inversiones financieras temporarias disponibles parala venta, valoradas a valor razonable, e inversiones en entidades
asociadas contabilizadas según el método de la participación.
Las diferencias de conversión/otros cambios reflejan
principalmente el impacto en otro resultado global de laaplicación de la NIC 39.

3.

4

(953)

798
1.646

9.578

Las entidades dependientes, asociadas y negocios conjuntos
significativos se incluyen en el anexo titulado “Información
sobre las inversiones principales” de los Estados Financieros
Consolidados.
Un importe de 16 millones de euros de los préstamos tiene un
vencimiento de entre cinco y diez años mientras que un importe de
306 millones de euros tiene un vencimiento superior a diez años.
Las amortizaciones reflejan principalmente la amortización de unpréstamo concedido a MilSat Services GmbH. De media, el tipo deinterés de los préstamos es del 4,9%. Los préstamos a dependientes
ascienden a 1.488 millones de euros (2008: 1.252 millones de euros).

Cuentas a cobrar y otros activos(en millones de euros)

2009

2008

Cuentas a cobrar de dependientes

4.126

4.963

Otros activos

257

435

4.383

5.398

Total cuentas a cobrar y otros activos

Las cuentas a cobrar de dependientes incluyen principalmente cuentas a cobrar relacionadas con el cash pooling en EADS N.V.
Las cuentas a cobrar y otros activos vencen en un año. En 2008, las cuentas a cobrar y otros activos vencían en un año.

122 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

4.

3

4



5

ÍndiceInversiones ﬁnancieras temporarias, efectivo y equivalentes al efectivo

Las inversiones financieras temporarias incluyen principalmente
inversiones financieras temporarias disponibles para la venta. La
cartera de inversiones financieras temporarias disponibles parala venta contiene una parte no corriente de 3.809 millones deeuros (2008: 3.035 millones de euros). Si desea más información,
consulte la Nota 22 de los Estados Financieros Consolidados.

5.

2

5

EADS limita sus equivalentes al efectivo a inversiones que
tengan un vencimiento de tres meses o menos desde la fecha deadquisición.

Patrimonio neto

(en millones de euros)

Saldo a 31 de diciembre de 2007
Ampliación de capital

CapitalsocialPrimas deemisión

Reservas por
revalorización

ReservaslegalesAcciones
propiasGanancias
acumuladas

814

7.968

3.973

2.844

(206)

(1.857)

2

22
1.572

Planes ESOP/SOP (NIIF 2)

22

Distribución de efectivo

117

(117)
39

(57)

Otros

(3.736)

Ampliación de capital

7.836

1

14

39

58
418

(310)

Distribución del resultado
815

237

3.379

(109)

446

(2.708)1.572

11.022

(763)

(763)

15

Planes ESOP/SOP (NIIF 2)

19

19

(162)

(162)

Traspasos a reservas legales

1Compra de acciones propias

(1)
(5)

Cancelación de acciones

(5)

Otros
816

7.683

(5)

5
1.152

(264)

(479)

Distribución del resultado
Saldo a 31 de diciembre de 2009(3.628)(446)

Ingresos netos
Distribución de efectivo

1.572
(97)

Venta de acciones propias(1)

13.09022(97)

Traspasos a reservas legales

Saldo a 31 de diciembre de 2008

(446)

24

Ingresos netos

Cancelación de acciones

Total
Resultado del patrimonio
ejercicio
neto

1.389

3.116

(109)

409

1.572

(1.572)(1.597)(763)

10.535

Si desea más información sobre el patrimonio neto, consulte laNota 24 de los Estados Financieros Consolidados.

de 183 millones de euros). Las coberturas del flujo de efectivo
están incluidas en “Dependientes”.

A 31 de diciembre de 2009, la partida “Reservas por
revalorización” se corresponde con 561 millones de euros(2008: 420 millones de euros) procedentes de los valores
razonables no realizados de las inversiones financieras
temporarias clasificadas como disponibles para la venta y losvalores razonables de las coberturas del flujo de efectivo,
reconocidas directamente en el patrimonio neto por un importede 828 millones de euros (2008: valores razonables negativos

Las reservas legales hacen referencia a la participación de
EADS en el resultado no distribuido procedente de inversiones
por importe de 1.062 millones de euros (2008: 977 millones
de euros), costes de desarrollo capitalizados generados
internamente por importe de 797 millones de euros (2008:
881 millones de euros) y 1.257 millones de euros (2008:
1.521 millones de euros) procedentes de efectos por conversiónde monedas de entidades filiales.
EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

123

5

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

Los costes de desarrollo generados internamente reflejan los costes
de desarrollo capitalizados en las dependientes consolidadas yasignados a otras reservas legales de conformidad con el artículo
2:389, párrafo 6 del Código Civil de los Países Bajos.
Las ganancias acumuladas incluyen pérdidas actuariales surgidas
de los planes de prestaciones definidas, reconocidas en elpatrimonio neto, por un importe de 1.750 millones de euros(2008: 1.270 millones de euros).
Según la legislación de los Países Bajos, existen limitaciones
a la distribución del patrimonio neto por un importe de

6.

3

4

5



Índice5.321 millones de euros (2008: 4.614 millones de euros). Las
limitaciones hacen referencia al capital social de 816 millones
de euros (2008: 815 millones de euros), a las reservas por
revalorización de 1.389 millones de euros (2008: 420 millones
de euros) y a las reservas legales de 3.116 millones de euros(2008: 3.379 millones de euros). En general, las ganancias
correspondientes a inversiones financieras temporarias
disponibles para la venta, los valores razonables de las
coberturas del flujo de efectivo, los efectos por conversiónde monedas de entidades filiales y los costes de desarrollo
capitalizados reducen el patrimonio neto distribuible.

Pasivos no corrientes

Los pasivos de financiación incluyen un préstamo a largo
plazo concedido a EADS por el Banco Europeo de Inversiones
por un importe de 421 millones de dólares y un préstamo
de accionistas concedido por Sogeade por un importe de7.

2

29 millones de euros. Si desea más información, consulte laNota 27 de los Estados Financieros Consolidados.
Los otros pasivos no corrientes incluyen principalmente pasivos
con dependientes relacionados con el cash pooling en EADS N.V.

Otros pasivos corrientes(en millones de euros)

2009

2008

Pasivos con dependientes

17.49717.003

Pasivos con entidades asociadas

1.472

1.404

Otros pasivos
Total

101

330

19.07018.737Los pasivos con dependientes incluyen principalmente pasivos relacionados con el cash pooling en EADS N.V.

8.

Resultado neto

La pérdida neta en 2009 es de 763 millones de euros (2008: ingresos netos de 1.572 millones de euros).

9.

Instrumentos ﬁnancieros

Debido a la naturaleza de las actividades llevadas a cabo, EADS
está expuesta a diversos riesgos financieros, especialmente a
riesgos de tipo de interés y a riesgos de tipo de cambio. En este
sentido, EADS utiliza instrumentos financieros para mitigar

124 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

estos riesgos financieros. Si desea más información relativa a lostérminos y condiciones de los instrumentos financieros y loscorrespondientes valores razonables, consulte la Nota 35 de losEstados Financieros Consolidados.

5

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

10.

3

4

5



ÍndiceCompromisos y pasivos contingentes

EADS N.V. emite garantías en nombre de empresas
consolidadas por un importe de 557 millones de euros. Los
compromisos de estas empresas con respecto a terceros hacen
referencia principalmente a sus negocios operativos, tal ycomo se describe en la Nota 34 y la Nota 37 de los Estados

11.

2

Financieros Consolidados. La Sociedad dirige una unidad fiscal,
que también incluye a EADS Finance B.V. y, por lo tanto, laSociedad es responsable solidaria de los pasivos por el impuesto
sobre sociedades de la unidad fiscal en su totalidad.

Retribución

A continuación se resume la retribución total de los miembros ejecutivos y no ejecutivos del Consejo de Administración y deantiguos consejeros correspondiente a los ejercicios 2009 y 2008:

Consejeros no ejecutivos(en euros)

2009

2008

Fijo

1.075.000

1.090.000

Dietas o compensación por asistencia

455.000

360.000

2009

2008

Consejeros ejecutivos(en euros)

Fijo

900.000

900.000

Bonus/Variable

1.141.250

No aplicada a petición del CEO

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

125

5

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

2

3

4



5

ÍndiceLa retribución de los Consejeros no ejecutivos del Consejo de Administración es la siguiente:

Cuadro resumen de la retribución de los Consejeros no ejecutivos
Retribución de los consejeros correspondiente a 2009***

Actuales Consejeros no ejecutivos*

Retribución de los consejeros correspondiente a 2008***

Fijo

Dietas por asistencia*

Fijo

Dietas por asistencia(en euros)(en euros)(en euros)(en euros)

Bodo Uebber

183.750

90.000120.000

40.000Rolf Bartke

100.000

55.000100.000

45. 000

Dominique D’Hinnin

120.000

50.000120.000

40. 000
45. 000

Juan Manuel Eguiagaray Ucelay

80.00055.00080.000Arnaud Lagardère

100.000

10.000100.000

10. 000

Hermann-Josef Lamberti

130.000

35.000130.000

40. 000

Lakshmi N. Mittal**

-

-

-

-

Sir John Parker

130.000

45.000130.000

25. 000

Michel Pébereau

100.000

50.000100.000

25. 000

Wilfried Porth****70.00025.00061.25040.000210.000

90.0001.075.000

455.000

1.090.000

360. 000

Antiguos Consejeros no ejecutivos****Rüdiger Grube
Total*
Honorarios correspondientes a la 2ª mitad de 2009 incluidos, pero abonados en enero de 2010.
** Retribución no aplicada a petición del Consejero.
*** A partir del 1 de enero de 2008, los Consejeros no ejecutivos ya no tienen derecho a recibir retribución variable (bonus).
La retribución fija correspondiente a 2008 se abonó en 2009; la correspondiente a 2009 se abonará en 2010. En los estados financieros de 2008, la retribución fija
y los bonus para los Consejeros no ejecutivos reflejaban el importe pagado en 2008 correspondiente al ejercicio 2007.
**** Prorrateo según periodo de permanencia en el Consejo de Administración.

La retribución del miembro ejecutivo del Consejo de Administración es la siguiente:
Cuadro resumen de la retribución de los Consejeros ejecutivos actuales y antiguos
Retribución de los consejeros con respecto a 2009

Consejeros ejecutivos

Louis Gallois

Retribución de los consejeros con respecto a 2008

Fijo

Retribución variable(bonus)Fijo(en euros)(en euros)(en euros)(en euros)

900 000 €No aplicada a petición
del CEO

900.000

1.141.250

Retribución variable(bonus)Las condiciones del bonus se indican en el capítulo 4.5.1.2 del Informe del Consejo de Administración.
La siguiente tabla presenta un resumen de las participaciones del los Consejeros ejecutivos actuales según los distintos planes deincentivos a largo plazo de EADS:
Planes de opciones sobre acciones
Número de opciones

Año del plan

Concedidas
inicialmente

A 1 de enero
2009

Concedidas en2009

Ejercitadas
durante 2009

A 31 de dic.
2009

Preciode ejercicioen eurosFecha
de vencimiento

67.50067.500--67.50025,65

16 dic. 2016

Louis Gallois
2006

126 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

2

3

4

5



5

ÍndicePlan de acciones sujetas a resultados
Número de acciones sujetas a resultados*Año del plan

Concedidas
inicialmente

A 1 de enero
2009

Concedidas en2009

Ejercitadas
durante 2009

A 31 de dic.
2009

16.87516.875--16.875

Fecha de devengo

Louis Gallois
2006*

Publicación de resultados anuales
2009 prevista para marzo de 2010

El devengo de todas las acciones sujetas a resultados concedidas al CEO está supeditado a una serie de condiciones de rendimiento.

Plan de participaciones sujetas a resultados
Número de participaciones sujetas a resultados*

Concedidas en 2007

Fecha de devengo

33.700El calendario de devengo está compuesto por 4 pagos repartidos en 2 años:> un 25% previsto para mayo de 2011,> un 25% previsto para noviembre de 2011,> un 25% previsto para mayo de 2012,> un 25% previsto para noviembre de 2012

Louis Gallois

Concedidas en 2008

Fecha de devengo

40.000El calendario de devengo está compuesto por 4 pagos repartidos en 2 años:> un 25% previsto para mayo de 2012,> un 25% previsto para noviembre de 2012,> un 25% previsto para mayo de 2013,> un 25% previsto para noviembre de 2013.

Concedidas en 2009

Fecha de devengo

46.000El calendario de devengo está compuesto por 4 pagos repartidos en 2 años:> un 25% previsto para mayo de 2013,> un 25% previsto para noviembre de 2013,> un 25% previsto para mayo de 2014,> un 25% previsto para noviembre de 2014.

Louis Gallois

Louis Gallois*

El devengo de todas las participaciones sujetas a resultados concedidas al CEO está supeditado a una serie de condiciones de rendimiento.

PLANES DE OPCIONES SOBRE ACCIONESEl número de opciones sobre acciones no ejercitadas concedidas a los demás miembros actuales del Comité Ejecutivo y a la alta
dirección del Grupo era de 25.785.645 a 31 de diciembre de 2009.
Durante el ejercicio 2009, ninguno de los miembros del Comité Ejecutivo, incluidos los antiguos Consejeros Ejecutivos, ejercitaronlas opciones concedidas con arreglo a los diferentes planes de opciones sobre acciones de EADS. Cuando los miembros del Comité
Ejecutivo de EADS ejercitan opciones, se publica en el sitio web de EADS de conformidad con las regulaciones aplicables.

PLANES DE ACCIONES RESTRINGIDAS Y SUJETAS A RESULTADOS
El número de acciones restringidas y sujetas a resultados en circulación concedidas a los demás miembros actuales del Comité
Ejecutivo y a la alta dirección del Grupo era de 1.659.850 a 31 de diciembre de 2009.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

127

5

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

1

2

3

4

5



ÍndicePLANES DE PARTICIPACIONES RESTRINGIDAS Y SUJETAS A RESULTADOS
El número de participaciones restringidas y sujetas a resultados
en circulación concedidas a los demás miembros actualesdel Comité Ejecutivo y a la alta dirección del Grupo era de
8.719.540 a 31 de diciembre de 2009.
El gasto contabilizado en 2009 de las opciones sobre acciones,las acciones sujetas a resultados y las participaciones sujetasa resultados concedidas al CEO fue de 0,6 millones de euros(2008: 0,5 millón de euros).
Si desea más información sobre estos planes, consulte laNota 36 de los Estados Financieros Consolidados (NIIF).
A continuación se detalla la obligación de prestaciones por
jubilación de los miembros del Comité Ejecutivo:
Los compromisos por jubilación figuran en el contrato laboral
de los Consejeros Ejecutivos. La política general es concederles
una pensión anual del 50% de su salario base anual tras
cinco años de servicio en el Comité Ejecutivo de EADS a laedad de 60 ó 65 años.

Estos derechos pueden aumentar gradualmente a un 60% tras
un segundo mandato, por lo general, después de diez años deservicio en el Comité Ejecutivo de EADS.
Estos planes de pensiones han sido implantados a través deplanes colectivos de pensiones para consejeros en Francia y
Alemania. Dichos compromisos por jubilación se rigen por
reglas distintas que dependen, por ejemplo, de la duración
mínima de servicio y de otras condiciones exigidas por la
normativa nacional.
En el caso del CEO, el importe de la obligación de prestaciones
definidas por jubilación ascendió a 1,8 millones de euros a
31 de diciembre de 2009, mientras que el importe del costede servicio actual y el coste por intereses relacionados con su
compromiso por jubilación contabilizado durante el ejercicio
fiscal de 2009 representó un gasto de 0,7 millones de euros.
Esta obligación ha sido devengada en los estados financieros.

OTRAS PRESTACIONES
Todos los importes anteriormente citados de los Consejeros
Ejecutivos (actuales y antiguos) no incluyen las retribuciones
en especie, como se explica a continuación, a las que tienen
derecho, ni tampoco los efectos de los impuestos nacionales deseguridad social e impuesto sobre sociedades.

EADS no ha proporcionado préstamos, ni anticipos ni garantías
en nombre de los consejeros.
Si desea más información sobre la retribución, consulte laNota 37 de los Estados Financieros Consolidados.

El CEO tiene derecho a coche de empresa y el valor de dicho
vehículo es de 24.120 euros.

12.

EmpleadosEl número de empleados de la Sociedad al cierre del ejercicio 2009 era de 2 (2008:2).

13.

Transacciones entre partes vinculadas

En 2007, Lagardère y el Estado Francés concedieron a EADS su dividendo recibido con relación a 2006 por un importe de29 millones de euros en concepto de préstamo libre de intereses.

128 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD

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14.

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4



5

5

ÍndiceHonorarios de los auditores estatutarios

Servicios prestados al Grupo por los auditores estatutarios y por miembros de su red durante los ejercicios 2009 y 2008:
KPMG Accountants N.V.
2009

Auditoría
Proceso de auditoría, certificación,
examen de cuentas individuales
y consolidadas

Importe(en milesde euros)

5.238

Ernst & Young Accountants LLP
2008%

Importe(en milesde euros)

72,3

4.872

2009

%

Importe(en milesde euros)

67,5

4.389

2008

%

Importe(en milesde euros)

%

79,9

4.684

84,7

Trabajos adicionales

1.258

17,4

821

11,4

969

17,6

548

9,9

Subtotal

6.496

89,7

5.693

78,9

5.358

97,5

5.232

94,6

Servicios legales, fiscales, laborales

354

4,9

1.191

16,5

137

2,5

160

2,9

Tecnologías de la información
Otros (se especificarán si son superiores
al 10% de los honorarios de auditoría)

200

2,7

251

3,5

-

-

-

-

194

2,7

82

1,1

-

-

138

2,5

748

10,3

1.524

21,1

137

2,5

298

5,4

7.244

100,0

7.217

100,0

5.495

100,0

5.530

100,0

Otros servicios relevantes

Subtotal
Total

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

129

5

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD>Información complementaria

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2

3

4

5



ÍndiceInformación complementaria
Informe de auditoría sobre los Estados Financieros de la Sociedad
A la atención de los accionistas de EADS N.V.:

INFORME SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD
Hemos auditado los estados financieros de la Sociedad adjuntos correspondientes al ejercicio 2009 que forman parte de los estados
financieros de European Aeronautic Defence and Space Company EADS N.V., Ámsterdam. Estos estados financieros incluyen
el balance a 31 de diciembre de 2009, la cuenta de resultados para el ejercicio anual terminado en dicha fecha, así como notas
explicativas.

Responsabilidad de la Dirección
La Dirección es responsable de la elaboración y fiel presentación de los estados financieros de la Sociedad, así como de laelaboración del Informe del Consejo de Administración, ambos conforme a la Parte 9 del Libro 2 del Código Civil de los Países
Bajos. Dicha responsabilidad incluye: el diseño, implantación y mantenimiento del control interno pertinente para la elaboracióny fiel presentación de los estados financieros de la Sociedad exentos de errores materiales, ya sea por fraude o por error; laselección y aplicación de las políticas contables pertinentes; y la realización de estimaciones contables razonables con arreglo a las
circunstancias.

Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros de la Sociedad basada en el trabajo deauditoría realizado de acuerdo a las normas establecidas en la legislación de los Países Bajos. Dicha legislación exige que cumplamos
los requerimientos éticos vigentes y que planifiquemos y efectuemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable con
respecto a si los estados financieros de la Sociedad están exentos de errores materiales.
Una auditoría implica la realización de procedimientos para obtener las pruebas de auditoría necesarias con respecto a los importes e
información detallados en los estados financieros de la Sociedad. Los procedimientos seleccionados dependen de los juicios de valor
adoptados por el auditor, incluida la valoración del riesgo de errores materiales en los estados financieros de la Sociedad, ya sea por
fraude o por error. Al llevar a cabo dicha valoración de riesgos, el auditor tiene en consideración el control interno pertinente parala elaboración y fiel presentación de los estados financieros de la Sociedad con objeto de poder diseñar procedimientos de auditoría
que sean adecuados con arreglo a las circunstancias, pero no con objeto de expresar una opinión sobre la efectividad del control
interno de la entidad. Una auditoría también incluye la valoración de la adecuación de los principios contables utilizados y de lasestimaciones contables adoptadas por la Dirección, así como la evaluación de la presentación general de los estados financieros de laSociedad.
Consideramos que las pruebas de auditoría que hemos obtenido son suficientes para proporcionar una base razonable para emitir
nuestra opinión de auditoría.

Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros de la Sociedad presentan una imagen fiel de la posición financiera de European
Aeronautic Defence and Space Company EADS N.V. a 31 de diciembre de 2009, así como el resultado del ejercicio anual terminado
en dicha fecha, de acuerdo con la Parte 9 del Libro 2 del Código Civil de los Países Bajos.

ÉnfasisSi bien no expresamos salvedad alguna en nuestra opinión anteriormente indicada, quisiéramos destacar toda la información
específica detallada por la Sociedad en sus notas a los Estados Financieros Consolidados en la Nota 3 “Contabilización del programa
A400M” con relación a los riesgos e incertidumbres asociados al programa A400M.

130 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD>Otra información complementaria

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2

3

4

5



5

ÍndiceINFORME SOBRE OTROS REQUERIMIENTOS REGULATORIOS Y LEGALES
Conforme al requerimiento legal del apartado 2:393, subapartado 5, parte f, del Código Civil de los Países Bajos, hemos verificado,en la medida de nuestras competencias, que el informe del Consejo de Administración guarda uniformidad con los estados
financieros de la Sociedad tal como exige el apartado 2:391, subapartado 4, del Código Civil de los Países Bajos.
Róterdam, 8 de marzo de 2010Ámsterdam, 8 de marzo de 2010

KPMG Accountants N.V.

Ernst & Young Accountants LLP

L.A. Blok

F.A.L. van der Bruggen

Otra información complementaria
1.

Distribución del resultado

Los artículos 30 y 31 de los Estatutos establecen que el Consejo
de Administración determinará qué parte del resultado seráatribuido a las reservas. La Junta General de Accionistas puede
disponer de una reserva sólo previa propuesta del Consejo
de Administración y en la medida de lo permitido por laley y los Estatutos. Únicamente se podrán pagar dividendos
tras la aprobación de las cuentas anuales, donde conste que
el patrimonio neto de la Sociedad es superior al importe delcapital emitido y desembolsado más las reservas que han de sermantenidas por ley.

2.

Se propondrá en la Junta General Anual de Accionistas quela pérdida neta de 763 millones de euros, que se refleja en
la cuenta de resultados correspondiente al ejercicio 2009, se
deduzca de las ganancias acumuladas. El Consejo decidió noproponer ningún pago de dividendos en la Junta General Anualde Accionistas.

Hechos posteriores

Si desea más información, consulte la Nota 41 de los Estados Financieros Consolidados.

EA DS ES TA DOS F IN A NCIEROS 2 0 0 9

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132 EADS E S TA DO S FI N A NCI ERO S 2 0 0 9

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4

5



ÍndiceEUROPEAN AERONAUTIC DEFENCE AND SPACE COMPANY EADS N.V.
Estados Financieros

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European Aeronautic Defence
and Space Company EADS N.V.
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En España
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En Alemania
81663 Múnich – Alemania
En Francia
37, boulevard de Montmorency
75781 París cedex 16 – Francia

Estados Financieros 20092009