農業経営きょうとNo.89
2013.秋

クローズアップ この経営者！

生産性アップと販路拡大へ即行動！
─鮮度重視のネギで売上１億円めざせ─
渋谷昌樹さん（八幡市）

チャレンジ 農業法人

“攻めの経営”で後継者を育てる
─「儲かる集落営農」をめざせ─株式会社 味歩里（福知山市）

クローズアップこの経営者！

渋谷昌樹さん・愛さん（八幡市）

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ア ッ プ

この経営者 !

生産性アップと販路拡大へ即行動！

―鮮度重視のネギで
売上１億円めざせ―
八幡市
しぶ

やまさき

渋谷昌樹さん（30）７月に法人を設立、さらなる経営規模拡大をめざす渋谷昌樹さん

就農して８年、元気な若手農業者から法人経営者へ。渋谷昌樹さんは持ち前の行動力と経営センスで、九条ねぎを柱とした大規模経営に挑戦している。そのキーワードは「強い生産の現場」をつくることだ。

行い、午前８時頃までに収穫を終えると、作業場での立地を生かし“鮮度で勝負”出荷調製がスタート。作業員が１本ずつ外皮をむき、はかりに載せて５～６本ずつ結束（フィルム包装）し（株）渋谷農園の朝は早い。夏場は、夜明けとともていく。収穫から調製まですべて手作業だ。に収穫が始まる。３～４人ずつ２班に分かれて作業を「ネギは収穫後の鮮度低下が早いので、収穫・調製作業は時間が勝負」と渋谷さん。いまの人員体制になった昨年以降、正月三が日以外は毎日出荷を続けている。
父の朋和さん（61）はサラリーマンだったが、祖父母が亡くなって就農。それまでの水稲と露地野菜（ナス、ダイコンなど）に加えて、ハウス栽培を始め、新たにキュウリ、九条ねぎを導入した。
渋谷さんは近畿大学農学部出身。最初から農業をすると決めていた訳ではなく、就活も経験したという。
しかし、家の農業を手伝う中で、「消費地に近く、京ブランドの野菜もある。こんなに条件がそろっていて収穫したネギの出荷調製をスタッフが流れ作業で分担する2農業をやらない手はない」と決心し、卒業と同時に就農した。

コンビニ、宅配に販路を拓く就農後は父とともに、徐々に農地を借りて経営規模を 拡 大。 現 在 の 栽 培 面 積 は 約8.4haで、 主 力 の ネ ギ（2.5ha）のほか、秋冬ホウレンソウ（１ha）、ナス（10a）、水稲（4.5ha）、ハウスで春秋キュウリ（30a）、万願寺とうがらし（20a）などを生産している。この間、ネギとキュウリ、ホウレンソウは父から全面的に経営を作業の予定を丁寧に説明し、スタッフらの円滑なチームワークに気を配っている。

任され、渋谷さんが“経営者”として生産と販売に責任を持つ体制へ移行してきた。

た。

今年７月、
（株）渋谷農園を立ち上げた。これを機に、渋谷さんが代表取締役となり、父は専務として市場や店舗への搬送を担当、母のはるよさん（59）、妻の愛生産の現場をもっと強くするさん（31）は取締役として経理や労務管理を分担する。
スタッフは、ハローワークなどを通じて雇用し、現在、正社員２名、パート（フルタイム）19人を数える。

渋谷さんが経営者として一番力を入れているのは、生産の現場を強くすることだ。“名人”といわれる生主な販路は、府南部地方卸売市場（京印）、ＪＡの産者がいれば、自分から教えを請いに出かけていく。

直売所、京阪百貨店やイズミヤのインショップ（店内「わずか数年の経験しかない自分が、この道数十年の店舗）など。いずれも販売額は伸びているが、さらに人との技術の差を埋めるために、どうしても必要なこ先を見すえて、新たな販売先の開拓に取り組んでいる。と」と考えて、関西一円の生産者を訪ね歩く。

大手コンビニチェーン（ローソン）や百貨店系の食「農家は『生産』が出発点。『加工』はあくまでそこ材宅配事業者（阪急キッチンエール）との取引は、いから派生した結果にすぎない」。６次産業化に話を向ずれも自分から“飛び込み営業”した行動力の成果だ。

けると、こんな答えが返ってきた。

特にコンビニは、東京で開催された経営セミナーに参それは必ずしも特別なオンリーワンの技術を持つと加して講師のCEO（最高経営責任者）に直接売り込み、いう意味ではない。現場のムリ・ムダ・ムラをなくし、店で棚持ちする「鮮度」を武器に取引継続を勝ち取っ

誰でもできる当たり前のことを、真似できない程の高いレベルで実行することを、渋谷さんはめざしている。だから、「現在の課
題は、畑の生育管理で廃棄ロスを減らすこと。まず足元を固めることが大切」と言い切ることができる。
「経営を軌道に乗せて、子どもたちの世代においしいものを届けられる会社にしていきたい。そのために、若い就農希望者をどんどん受け入れていきたい」と夢を語る渋谷さん。５年後、10年後の姿が楽しみだ。

渋谷農園の礎を築いた父・朋和さんと。

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“攻めの経営”で後継者を育てる

─「儲かる集落営農」をめざせ─みぶ代表取締役の牧晴喜さん

り株式会社 味歩里
福知山市
■代 表 者■設立■資 本 金
■経営内容
■設立
■主な商品

代表取締役 牧  晴喜
2007（平成19）年１月
800万円
農作物の生産、農作業の受託、加工販売
2011年9月
水稲、小麦、小豆、大豆（白・黒）、きゅうり、九条ねぎ
加工品／麹、塩麹、味噌、かきもち〜集落営農から株式会社へ〜
みぶり

福知山市の株式会社味歩里は、下川口地区の８集落〜年間を通じた安定収入を追求〜
味歩里が行う事業は、水稲、小麦、小豆、大豆などによって設立された集落型の農業法人だ。

土地利用型作物がメイン。水稲の育苗やライスセン「今後高齢化が進み農地の荒廃が目に見えている。

ターの運営とあわせて、前身の下川口地域農作業受託それを防ぐための受け皿づくりを急がなくては」と、組合から受け継いだもの。

地域農業のリーダーたちが将来に危機感を抱き、平成18年春に法人化促進検討委員会を発足させた。
その後、平成18年度中の発足を目指して駆け足で準備を進め、発起人７人の出資により、平成19年１月に株式会社味歩里を設立。経営の責任者が意思決定を迅速に行うため、あえて株式会社の形態を選択した。

4◀きゅうりは地域の特産品▼経 営戦 略の柱に九条ねぎを位置づけている牧晴喜社長（前列右から２人め）とスタッフの面々現在、水稲9.2ha、小麦・小豆・大豆を4.7ha栽培している。しかし、これだけでは「儲かる経営」になら使ったオリジナル味噌を創造して配達を始めた。さらに新しい商品の開発にも取り組む予定だ。

ないため、水稲の育苗ハウスを田植え後に有効活用し、きゅうりや九条ねぎの栽培に乗り出した。中でも、高収益を狙える九条ねぎは、経営戦略の柱として生産〜根っこは「地域の誇り」〜

拡大に取り組んでおり、現在、露地１haとハウス16棟で栽培。今後、福知山市全域の学校給食用に供給することをめざすなど、特に力を入れている。

当面の目標は、現在よりも売上を倍増させて、年間１億円を達成すること。そのために、味歩里を支えてくれる地域住民に増資を引き受けてもらい、地域との〜後継者が育つ経営との両立へ〜つながりをさらに強化したいと牧社長は考えている。
九条ネギの出荷袋にデザインされた福知山大文字は、味歩里の根っこにある「地域の誇り」を物語る。

会社の舵をとる牧社長は、地域農業を守り育てる会

集落営農をベースに「儲かる農業経営」で地域農業社という理念を大切にしつつ、「会社をつぶしたら理をリードする“味歩里の挑戦”は、集落型農業法人の念も消えてしまう」と割り切って、経営の安定化に全新たな可能性を切り拓くモデルケースといえる。

力を注いでいる。
社員は20歳代から60歳代までの11人。下川口地区や近隣だけでなく、農業大学校出身の若い社員も雇用している。
「儲かる経営を確立して、まずは社員の待遇改善を最優先で実現したい」と牧社長は強調する。儲かる農業法人をつくらない限り、後継者が現れないと確信しているからだ。
収益アップには６次産業化も必要だ。福知山市の中心部に比較的近く、近隣に1,000世帯近くが暮らす団地がある立地条件を活かして、既に自家製大豆と米を下川口地域の水田を守ることが使命だ

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農業ニュース
法 人 ─経営者会議の取り組み─▲新役員で活動スタート

須知猛（（有）栄光食鳥）

大崎克己（（有）オアシスランド）
牧晴喜（（株）味歩里）

吉岡正美（（有）フルーツ王国やさか）
監事＝外田洋一（（農）美山おもしろ農民倶楽部）
塩見顧

彰（（株）農夢）問＝岩見悦明（（株）杜若園芸）

京都府農業法人経営者会議（会員数：42法人）は、６月28日に総会を開き、新役員を選出しました。新しい役員体制は、以下のとおりです（敬称略）。
会長＝山田敏之（こと京都（株））

副会長＝酒井省五（（農）ほづ）

理▲「交流会サロン」で盛り上がる
京都府農業法人経営者会議は、夏と冬に２回ずつ、

大銅美則（（有）丹後ワイナリー）

府の南部と北部で「農業法人と意欲ある農業者の交流山﨑高雄（（農）日本海牧場）会」（愛称：交流サロン）を開催しています。

事＝西窪あけみ（（有）クローバーリーフ）

今年は、南部サロンを京都市・こと京都（株）で７月８日に、北部サロンを宮津市・（有）丹後ワイナリーで７月18日に実施。参加した農業法
人経営者と若手農業者（延べ41名）による活発な意見交換で大いに盛り上がりました。
両会場とも、京都府農業会議と共催で行い、農業総合支援センターの小倉参事が「経営向上と６次産業化に向けた支援」と題して話題提供しました。

新役員を代表して挨拶する山田敏之会長

法人化請負人が応援します！
農業経営の法人化については、初歩的な問い合わせから、具体的な税務・会計・設立手続きの相談まで、税理士の法人化請負人が無料で相談に応じます。
また、集落営農の経営発展については、中小企業診断士の請負人（集落専属コンサルタント）のアドバイスを受けることができます。
詳しくは、京都府農業会議までお問い合わせください（連絡先は最後頁に記載）。

6担い手農業者の経営改善をサポート“スペシャリスト紹介制度”のお知らせ
京都府農業会議（京都府担い手育成総合支援協議会）は、認定農業者の経営改善や集落営農組織の法人化の支援等を行うため、中小企業診断士、税理士など30名のスペシャリストを登録し、担い手農業者や関係支援機関に紹介しています。

紹介のしくみ 市町村（地域担い手協議会）からの申請により、スペシャリストを紹介します。

専門分野
法人設立手続（司法書士）
税務・会計（税理士）
商品開発・マーケティング（中小企業診断士等）
労務管理・人材確保（社会保険労務士）

氏
さか い りつ こ

た なかひであきいのうえたかはる

い もとあつ し

名（50音順）

酒井立子、田中秀明
おくむらかずよし

しの だ なおあき

せきもとこういち

たかおかまさよし

とく だ としひこ

井上貴晴、井本篤志、奥村和義、篠田直明、関本孝一、髙岡政義、徳田敏彦、にし だ

さとる

ほそ み

ひとし

い とう

のぼる

おかはらよしたかやまわきやすひこ

よこくらこう じ

いわもとまさ き

さ か ね しょう ご

西田 悟、細見 均
なか じ えつ お

なが い としゆき

な ぶちひろ しまつ い ひろつぐ

ま つ の しゅう す け

伊東 伸、岡原慶高、中路悦雄、長井利之、名渕浩史、松井宏次、松野 修 典、
山脇康彦、横倉幸司
な か た に あきらにしかわゆたか

はしもとまさ しやまざきただ お

岩本雅樹、坂根 省 吾、中谷章、西河 豊、橋本將詞、山崎忠夫
ふじもとまさのぶ

食品加工

藤本正信

直売所経営

勝本吉伸

農業融資

橋爪 隆

かつもとよしのぶ

はしづめ※スペシャリストの詳細はたかし

京都府担い手育成総合支援協議会

ホームページをご覧ください。

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ローガン組内容

ローガン組内容

農地を守る担い手に期待！

各地で進む「京力農場プラン」づくり
地域農業の将来ビジョンを描き、誰がどんな方法で農地を保全・利用していくか、集落ごとに話しあう「京力農場プラン」づくりが府内各地で進んでいます。
平成25年８月末までに、府内15市町村に64プランが誕生しました。丹後・中丹・南丹・京都・山城から１事例ずつ紹介します。
波路地区（宮津市）

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取組内容

取組内容

安心･安全･こだわり野菜を波路から届ける

取組内容

取組内容

取組内容

新規就農者の受け入れを推進し、隣接地区と連携して農地集積を図る。地元スーパー、直売所を活用し、地産地消を推進する。

舘地区（綾部市）

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私たちの夢は、人と農地を守り隊‼

取組内容

取組内容

取組内容

地域の法人に農地を集積し、米、小豆、みず菜、茶等による安定的な土地利用と高収益の農業経営をめざす。

安栖里地区（京丹波町）

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取組内容

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あせらず しっかり 農地を守っていこう

取組内容

取組内容

取組内容

地域の農業･農地を次世代に引き継ぐため、他集落との連携や土地利用型作物（水稲、黒大豆）の機械･施設の集約化により、低コスト化や規模拡大を図る。

郷之口・贄田（宇治田原町）

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右京区京北地区（京都市）

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さと“お茶の郷”を育てよう

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地域の農地は地域で守る
美しい田園風景を守ろう

取組内容

農地を守り、調和のある

取組内容

取組内容

取組内容

農業の６次産業化を推し進めよう
獣害に負けずにがんばろう

取組内容

認定農業者を地域の中心的 な 担 い 手 に 位 置 づ け、
後継者の確保･育成と地域農業の維持･発展を図る。

取組内容

若手農業者の経営安定と地域への定着を図る。新京野菜やブランド野菜との経営の複合化、拠点施設を活用した農業の６次産業化を推進する。

◆農業経営の法人化が着実に進んでいます。京都府内の農業法人数は238法人（平成25年３月末時点）、前年度中に31法人増えました。◆「京力農場プラン」の作成も徐々に進んでいます。
（株）味歩里のある福知山市･下川口をはじめ、綾部市･舘、京丹波町･

取組内容

安栖里、京都市･右京区京北の各地区では、農業法人が“地域農業の牽引役”です。◆本誌では、次号以降も元気な農業法人を続々と紹介します。ご期待ください。

発行／2013年９月

発行者

京都府農業会議（京都府担い手育成総合支援協議会事務局）〒602-8054 京都市上京区出水通油小路東入丁子風呂町104-2 京都府庁西別館内

TEL.075（441）3660㈹取組内容