Topinterview【巻頭対談 】

ITを駆使したモノづくり

代表取締役

ら「金型は高い」「金型で生産すると時間が井口社長：マーケットのニーズです。以前かか？という発想は、どのように生まれたのです

井口社長：ファーストインプレッション、相を教えてください。

インパクトのある社名です。まず、その由来

落合：井口社長の名前を冠した、たいへん全く同じものができますから、金型で製造精密な板金加工を行います。何度やってもために最適な数値を導き出す。それにより、鋭の精密加工機械に取り込み、製品製造の工の情報をデータベース化し、それを最新いた時期です。そんな折 、それと逆行する、本のモノづくりでは金型産業が注目されてした。また、当社の設立は２００１年で、日親が付けてくれた自らの名前を社名にしまに残る、忘れられない社名にしようと考え、手に与える第一印象を意識しました。印象はもっとかかるでしょう。

を変更しながら商品化されるので、コストす。実際には、試作をつくって何度か設計だし、これは途中で設計変更がない場合であれば、当社の方法が割安といえます。た製造法が中心でした。その金型を使わない製品の大量生産は、これまでは金型による落 合：まさに ”覚 悟 “の 社 名です ね。金 属いう決意を表しました。

たのですから、「逃げも隠れもできない」と金型を使わない「金型レス加工」を打ち出し化まで一括で請け負います。どうすれば、お井口社長：はい。当社は分業ではなく、製品で行う、いわば総合製造業ですね。

それました。御社は、これらを包括し、仕上げまなど、日本のモノづくりは専業化されていまでは金型、プレス、切削、射出成形、絞り溶接する、などが考えられます。また、これ状の素材を切削する、板状の素材を丸めてまでの発想なら、金型で型をつくる、円柱い。たとえば、筒状の製品をつくる場合 、今落合：御社の製造法の特徴を教えてくださを例にすると、２０００セット程度の金型

井口社長：コピーやファクスなどの複合機ます。その分岐点は？

ロットの場合は特にコスト削減につながり落合：金型をつくらずに製造できると、小率よく加工する技術で製造しています。

す。当社では、音や熱に変えることなく、効うことで、それはエネルギーのロスなのでるための力が音や熱に変換されているとい

井口社長：音や熱が発生するのは、加工すに未来型の製造現場ですね。

億円ほど。製です。これまでの工場とは全く異なる、まさいったい、どこで製造しているのか不思議

静かで、振動を感じず、油の匂いもしません。

誤差をどうするのか？ その解決に、ＩＴ９㎜や１００・１㎜になったりします。この１００㎜右に」と指示しても、実際には ・座標軸で示されます。たとえば、「ここから械を扱うときのプログラムは、ｘ、ｙ、ｚのピュータを使って製造しています。また、機井口社長：工作機械などは、現在ではコン落合：ぜひ、詳しくお聞かせください。

はＩＴ企業なのです。

していますが、当社は製造業ではなく、実

井口社長：私がＩＴ出身ということが影響スネットワークの中にあったのですね。

した。開発のヒントも解決方法も、ビジネ

新しい発想でビジネスモデルを構築されま

落合：井口社長は顧客の不満を汲み取って、製造業ではなく、ＩＴ企業。
熟練工の感覚までも数値化かかる」という、お客 様の声はありました。

さらに 金 型を 製 造する 時 間 が不 要 となり、製造時間も短縮されます。

客 様の 希 望の 製 品 がつく れる か？

が必要な場合 、その費用は

落合：工場に入っても、大きな音がしなくてを考えた結果、ビッグデータを集めて解析や統計学を活用するのです。
品が２０００台以上なら金型、それ以下で「金型レス」が生んだ独自技術で分業から総合製造業へ求しました。

落合：それに加えて、納期の短縮や在庫管な成長を続ける、その秘訣を聞いた。

する以上に品 質は一定です。これまで使っエンティストが活躍する現場に変わる。年10〜15％のペースで着実

しかし、金型と同じように、安定して同じの女性社員。職人の経験と勘によるモノづくりは、いまやデータサイ

理 など を 考 慮 すると、御 社で 製 造 するメはできない」と駆け込むことも。大型のマシンを動かすのは、文系出身ていた金型を使わない、削っていたものを品質の金属加工を実現する株式会社井口一世。大手メーカーが「他で製品をつくる方法がなかったのです。そこ金属加工の主流である「金型」を使わず、独自の板金加工で高精度・高リットは大きいと考えられますね。

ビッグデータの活用による新発想の製造法でコストと時間を削減。
製造業の新スタイルを創造する

削らない。すると、加工は簡素化され、材金型なし、切削なし。常識を覆す独自の加工技術で当社は、世界中の情報を集めて、金型で当金庫理事長料のロスも減ります。製造コストが削減し、落合寛司製造する以上の製品をつくり出す方法を探

社名にかけた不退転の決意

井口一世氏

99

Authentic Report 1

2 Authentic Report株式会社 井口一世する方法に至りました。これまでの製造加30

データを構築する
ドイツ製
レーザーマシンを動かす社員

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井口社長：ええ。感性によるところが大きい問われそうです。

膨大な情報から何を抽出するか、センスが情 報 化 時 代の 新 しい熟 練 工といえます ね。

落合：なるほど。データサイエンティストは、イエンティスト」
です。てはいけません。それを持つのが「データサイントなのか、それを選択する能力がなくのです。ただし、その際 、何が最も重要なポ

状況に応じて、蓄積したデータを抽出する化して機械に組み込んでいます。担当者は感覚で微調整していた部分も、すべて数値

井口社長：当社は、これまで職人が独自の験と勘で微妙な調整をしました。

要で、「職人」と呼ばれる熟練工が長年の経

落合：これまでは機械を扱う人に技能が必加工法も販売法も、なんとかなります。私設計の提案もします。ご相談いただければ、られる企業もあります。また、こちらかられないと言われた」と当社に駆け込んで来井口社長：「 日 本 中 、どこを 探してもつくも果たした。難しい依頼も増えたのでは？

ストは割安になり、納期のスピードアップて高品質、高技術にもかかわらず、製品コ複雑なものを製造できるようになった。
そししたことによって、工程数を減らしながら、することが大事です。御社は金型から脱皮

能性を狭めることなく、自ら考えてトライ

落合：どんな分野もそうですが、先入観で可らない、専門外の人のほうが向いています。の邪魔をすることがあり、モノづくりを知ですね。理工系の人材では専門知識が発想まえて説明しなくてはいけません。

理解してもらうためには、相手の状況を踏

落合：たしかにそうです。こちらのやり方を要です。

歴 史 や 社 会 的 背 景 な どの 知 識 や 理 解 も 必えます。たとえば、海外進出には、その国のを理解して仕事を進めることが大事だと考売る」のだと思っています。ですから、背景は「モノをつくることは、そのプロセスをルマイティにこなせます。現場を知ると業ホームページ作成 、データ測定など、オー理等を担当していますが、入社時は営業で、とえ ば、現 在の 総 務 部 長 は知 的 財 産の 管ることで、「多能工」化を目指しています。た

井口社長：また、さまざまな業務を担当すしっかりとかけていますね。

敗は「先行投資 」
であり、人材育成の費用はる。それでは新しい発想は生まれません。失落合：失敗を恐れるとリスクをとらなくなことが重要なのです。

方法の発見 」
であり、多様な体験を重ねるを自慢できる会社でありたいです。そして、したいですね。また、社員が当社で働くこと社の技術が必ず入っている」、そんな企業に

井口社長：「世界のモノづくりにおいて、当りそうです。さて、今後の目標は？

落合：なるほど、これは他分野でも参考になているかもしれません。

続けられる。モノづくりには、女性が向い女性は、同じことでも飽きずにコツコツとそれがずっと継続できない傾向があります。

うなりました。男性は瞬発力があるものの、井口社長：適性で判断したら、結果的にその約７割が女性です。

壊してしまうこともありますが、それも自いく。ときには、１台数億円の精密機械を敗や遠回りをしながら、技能を身に付けてにはなれないからです。自分で苦労し、失渡します。誰かに教わっては、その人以上には「先輩から教わってはいけない」と言い

井口社長：社員教育はしません。新入社員

すか？

落合：人材育成は、どのようにされていまチベーションにつながっていることでしょう。

給のチャンスがある給与体系も、社員のモを身に付けると給料が上がるなど、毎月昇いのか、理解が深まる。守備もしかり。技能

で、どのような球を投げれば受け取りやす

野球であれば、投手が捕手を経験すること

落 合：オ ールラウンド・プレ ー ヤ ー で す ね。

が展開できます。

組織として強く、必要最低限の人員で事業期待しています。

る、新しい発見でした。ますますの発展を

落合：私にとっても製造業の概念が覆されをイメージしました。

全体のデザインを明るくして、「未来工場 」指します。そのひとつとして、工場設計では製造業に、「入りたい！」と憧れる環境を目」と言われてきたに 対 応 で き る。全 社 員 が 多 能 工に な れ ば、 「３Ｋ（きつい・汚い・危険 ）で社員が責任感を持ち、技術を磨いていくのです。そもそも製造や開発には失敗がつきもので、次はそうならないように工夫するのが原点。ですから、当社には「失敗 」の概念がありません。それは「うまくいかない

落合：ところで、製造業では珍しく、従業員

未来をイメージした工場で製造業を「３Ｋ」から「憧れの職業」に分で直すように指示します。そうすること「失敗」の概念はなく経験を積むことを重視する

務の目的や問題点がよくわかり、スムーズ

多くは女性
従業員

Authentic Report 3

4 Authentic Report

集中して検査する社員

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株式会社 井口一世

本社所在地：東京都千代田区飯田橋四丁目10 番1号
資 本 金：9,50 0万円
事 業 内 容：精密機器の部品製作販売、各種精密機器の開発、ソフトウェア開発販売、金属加工用金型の設計・製作、金属プレス加工、板金加工、各種表面処理、各種熱処理、各種アッセンブリー、工場コンサル
ティング、生産技術コンサルティング