井波ビジョン2040

井波のまちづくりはこちらからも！

https://inami.town/
タイトル

INAMI VISION 2040

発行年月2024 年 1月発行

イナミライ
井波地域まちづくり推進協議会

表紙デザイン

井波ビジョン 2040 の 4 つの基本的な考え方をもとに、年輪のように、世代を重ねるごとに豊かになってゆく井波をイメージしました。

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まざりあい、つづけるまち。
井波。

かつて、神代の昔より国を守る神を祀り、稲を作り、今もなおその土地を守る。高瀬の民。
広大で豊潤な土地を守り、たくさんの作物を作り、今に残す。山野の民。
時として猛々しい風神を祀り、山からの豊かな水と森とその土地を守る。南山見の民。
六百有余の昔に京より移りし者から信仰と精巧なる技術を受け継ぎ、今に残す。井波の民。
現在 ( いま ) 私たちは、これらの恩恵を受け継ぎ、居心地よく暮らしている。
この地で守られてきた数々の魅力はその価値を高めながら変容を遂げている。
一つになった井波は今、確かに動いていて、かつてと同様に移住者を受け入れ、新たな魅力を生み出し始めている。
この土地に育つ人の魅力がまた人を呼び込み、さらなる魅力を生み出す。
井波の最大の武器とは、次代を担う “ひと” を育て続けることのできる土壌なのだろう。
そして、そこで生まれ育まれる “ひと” なのだ。
『まざりあい、つづけるまち。井波。』
次の 600 年が、ここから始まる。

イナミライ代表遠藤裕子

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撮影：大木 賢2

残したい風景
井波ビジョン 2040 が実現することで、今の井波が持つ素晴らしい風景を残し続けることを目指しています。

瑞泉寺

八乙女山から見た砺波平野の風景

小学校前の桜並木
散居村での農作業の風景
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イラスト：ノグチ マリコ

4夢がひろがる、井波のミライ
2040年、井波がどのような地域へと変わっているのか。これまでのアンケートやワークショップなどで出てきた意見をもとに制作されたイメージです。

旧井波庁舎＆井波児童公園

八日町通り

八日町通りは瑞泉寺と井波の中心市街地を結ぶメインストリートであり、井波のアイデンティティを謳う上で、重要な役割を担っています。道路空間だけでなく、沿道民地や周辺地域との一体的な多目的運用を充実・強化し、まちの玄関口にふさわしいメインストリートになっていることでしょう。井波が誇る文化と芸術を体験することができる空間として、設えのみならず、モビリティや広報プログラムなども併せて、活性化を目指します。
しつら

やさしく気高い八乙女山を背景に、八日町通りの井波らしく美しい景観を残しつつ、新たなお店、レストラン、宿や事業所が加わり、丁寧な改修を繰り返していくことで、より井波らしい街並みへと変化をとげていきます。
代々井波の街並みを守ってきた店主や木彫師、移住してきた実業家、そしてここを起点に歴史散策やお菓子屋さん巡りをして裏道や横丁文化を楽しむ来訪者達が観光を超えた関わりを持てるようになっていきます。まさに「まざりあい、つづけるまち。井波。」を体現したようなメインストリートになること目指します。

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これまで井波の中心的存在だった旧井波庁舎と、子ども達に人気の児童公園を一体的にデザインすることによって、小さい子からお年寄りまで日常的に楽しめる多機能複合空間を目指します。このように生まれ変わったら、あなたはどんなことがしたいですか？
新しい木製遊具で遊ぶ子供達を見守りながら、友達とおしゃべりしたり、天気の良い日には家族でピクニックをしたり。そして時には地域外からも人が集まるイベントをしたりと、各々が思い思いに過ごせる様々な空間が生まれていきます。
公園の周りの空きスペースにはキッチンカーやコンテナハウスなど、地域のみんなが新たなチャレンジを始められる場所になっていきます。ここに来れば、誰かに会える、何かが出来る。
井波のリビングルームのような公園を目指します。

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井波ビジョン2040では、2040年の井波地域の未来を描き、私たちがこれから目指していく目標、目標達成への道標となる戦略などを示しています。

基本的な考え方
全ての土台となる価値観

次の 600 年も安心して暮らせるまちへ
攻めの姿勢を木とともに生きる「土徳」の精神

基本目標

より良い井波へ向けたゴール設定
持続的な仕事の増加

ONE INAMI

移動手段の進化

子育てしやすい環境の創造

資源循環の推進戦略

基本目標の達成に向けた道標

・地域経営のための体制化

・使い勝手の良いモビリティの導入

・チャレンジを支える財源の創出

・ウォーカブルな街中のデザイン

・仕事を創る人材の育成

・地域の魅力の継続的な発信・オープンでクリエイティブな多機能空間の整備

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撮影：大木 賢8

基本的な考え方

基本目標

これらの考え方はすべての土台となる価値観であり、これからビジョンを推進していくにあたって大切にしていく考え方になります。

基本目標は、これから私たちが目指していくゴールを示しています。今の井波が抱える課題やチャンスをもとに議論を重ね、特に優先すべきものへ焦点をあて 5 つの基本目標を挙げています。

次の 600 年も安心して暮らせるまちへ
瑞泉寺が 600 年続いてきたように、これからの 600 年も井波を未来につなぐ。

持続的な仕事の増加
常にチャレンジできる土壌があり、多彩なビジネスが生まれ、多様な働き方ができるまちを目指す。

長期目線でものごとを考える。

ONE INAMI
攻めの姿勢を活発な対話の創出により強靭なコミュニティをつくる。
まちかどでおしゃべりが生まれる機会をつくりだす。

変化を恐れず、常にチャレンジをし続ける。
これまでの井波がそうであったように、新たなアイデアに寛容であり続ける。

移動手段の進化
歩きやすいまちなかを目指しながら、周辺の地域との行き来を自由にできる交通手段の整備を行う。

木とともに生きる
井波の絶対的な長所でまちを循環させる。
暮らし、遊び、仕事、街並み、エネルギーなど、全てにおいて木を活かす。

子育てのしやすい環境の創造
会話や見守りをしながら、まち全体で子供を育てていく。
親子で一緒に育つ環境をつくる。

「土徳」の精神
土地が人を作り、生まれ育った人がまた新しく人をつくる。
新旧が混在し、それぞれがそれぞれを高め合っている。

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資源循環の促進
まちに既にある建物や自然資源を活かし、新たなまちの価値をつくりだす。

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戦略
戦略は、基本目標を達成するための大まかな道筋を示しています。それぞれの戦略は全ての基本目標に紐づいています。具体的な事業はこれからの検討、実践になります。

地域経営のための体制化

なりわい

井波地域に特化したまちづくり専門の民間組織として体制化。井波地域全体の持続可

井波の生業を維持するために必要な人材の採用や育成を行う。そして、井波地域の散能な街並みの整備や多角的な地域経済のプロデュース、ならびに産官学民連携のハブ

居村や豊かな自然風景、まちなかの日常にある風景を時代の変化に適応しながら存続としての役割を果たし、具体的なプロジェクトを推進していく。

させ、進化させていく。

取り組みアイデア

取り組みアイデア◦ ビジョンの実現に向けて、若者が主体となった民間の「まちづくり会社」設立。

◦ 正社員という雇用形態だけではなく、様々な働き方ができる地域になる。同時に、多様な働き方で生きていけるということを中高生に知ってもらう。

◦ まちづくりに、子育て世代、女性、中高生などの意見を取り込めるような仕組みを作る。
（→イナミライの継続…誰でも気軽に参加できるような体制をとり、その時点での課題に取り組んだり、イベントを企画などをしていく。）

チャレンジを支える財源の創出

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仕事を創る人材の育成◦ 開けた農村地域には井波の強みである福祉と農業の連携。農福連携事業の育成。
◦ 井波をものづくりの聖地に。（ものづくりをしている人 / 興味がある人が訪れたくなる理由を増やす。）

オープンでクリエイティブな多機能空間の整備

ファンド運営会社や地元金融機関と連携することで井波に特化したファンドを設立

井波の各所に全世代向けの多機能空間を整備して点在させる。屋内外にインクルーシし、井波のまちづくりの資金調達と運営を持続的に行える仕組みをつくる。空き家のブな遊び場やコワーキングスペース、高齢者の交流サロンのための空間、コンテナハ再生、起業支援、拠点整備などを想定する。

ウスやキッチンカーなどを設置し、オープンでクリエイティブな場をつくる。

取り組みアイデア

取り組みアイデア◦ 出身なども問わず、チャレンジをサポートする。

◦ 子どもたちだけでも、子ども＋親も…など多世代向けのたまり場をつくる。

◦ 財源を活用して、空き家などの利用を促進させる。

◦ 庁舎跡地の井波児童公園の拡大整備。グルメイベント開催などによる賑わい創出。

◦ 雇用を創出する起業家の支援。

◦ 旧庁舎 / 児童公園に木の遊具、子供を見守れるカフェ、コワーキングスペースを入れる。

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使い勝手の良いモビリティの導入

地域の魅力の継続的な発信

行政や民間企業との協業により、高齢者や中高生が自分だけで利用できる次世代モビ井波の魅力や変化を、伝えるべき人々や企業へ戦略的に伝える。従来の観光プロモーリティの導入を促進し、移動の選択肢を拡充する。

ションに加え、人材や企業の誘致を目指すメッセージングや、ありたい地域ブランド

取り組みアイデア◦ 中高生の進路選択が、交通によって制限されない交通システムをつくる。

づくりを継続的に展開する。
取り組みアイデア◦ タクシー、バスなど交通機関がすぐに使えるようにする。

◦ まち歩き動画とリンクしたマップをつくる。

◦ 免許を返納したくなるようなお得な交通機関。

◦ 今の井波で起きている変化を本にして発行。

◦ EV 小型バスで井波地域を周遊。

◦ まちの人たちとのコミュニケーションも兼ねて、地域の人々マップをつくる。

◦ レンタルサイクルをより使いやすくする。

◦ 4 地区（井波・南山見・山野・高瀬の各地区）の魅力が伝えられるツアーを実施。
◦ 井波散策コース整備に伴い紹介 VTR を作る。観光客向けだけではなく、小中学校での授業にも使うことができるもの。←井波を楽しく知ってもらう仕組みづくりも。

ウォーカブルな街中のデザイン
八日町通りと瑞泉寺近くに歩行者優先ゾーンを整備する。使われていない空間を活用し、ベンチや植栽を設置して歩きたくなる空間をつくる。車の乗り入れは時間や曜日で制限し、将来的には車の通行制限も検討する。
取り組みアイデア◦ 店舗の一階部分をオープンにすることで、歩きたくなるまちにする。
◦ 通りの設えを改善する ( 歩き易さ、もっと木を使う、緑を増やす )◦ 裏道を楽しめるように。（回遊性の向上に繋げる）◦ 井波散策コースを整備する。ex. 歴史コース、寺社仏閣コース、クラフト体験コース◦ 瑞泉寺前から六角堂までの本通りを歩行者優先に。

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あなたにとってどんな未来になる？
仕事と働き方の選択肢が増える。
地域内外からの投資が活発になり、様々なプロジェクトが立ち上がる。その推進、管理、完成後の運営など多岐にわたる雇用が創出される。他のプロジェク
トと混ざり合うことでイノベーションが起こり、仕事の種類や働き方のオプションが多様化し、自身のスキルや状況にあった就業が可能となるだろう。

挑戦をともにしてくれる、応援してくれる人がいる。
新しいことにチャレンジする時、悩み事があり立ち止まっている時、共に考え行動してくれる人がいる、サポートしてくれる人々がいる。そんな人たちと共行きたい時に行きたい所へ、楽しくなるおでかけを。にチームとなってがんばれる。

様々なモビリティの社会実験を実施し、井波地域にふさわしい移動手段を導入する。時には自家用車ではない乗り物や風景を楽しむ。大人も子供も地域内を安心して楽しく移動できる。

まちのみんなに育ててもらう、親子一緒に成長できる。
一歩外に出れば、まちのみんながあたたかい声をかけてくれ見守ってくれている環境がある。悪天候の日、暗い道などを通学する子供に声をかけてもらえる。親子でちょっとおでかけ、休憩できる場が増え、親のコミュニティ、子のコミュニティが広がる。

井波の豊かな資源を使い、活かし、まちに彩りを重ねていく。
まちの自然資源や遊休不動産。そのポテンシャルを最大限に活用することで、井波地域に様々な景色の彩りを加えていき、新たな景色やムーブメントを生み出していく。

1516これまでの経緯

ビジョンの実現体制

井波ビジョン 2040 の策定に向けて、アンケートやヒアリング調査などを行いながら、30 回以上ものワークショップや会合を経て、議論を重ねてきました。

地域全体で ONE INAMI になって力を合わせながら、井波ビジョン 2040 を実現していきます。
このページでは、ビジョンの実現体制を紹介します。

CUCA構想ONE INAMI〜2020年度

個人
意見収集

2018 年、南砺市まちづくり検討会議 井波地域が市長へ提言書を提出。旧井波庁

情報共有

所属コミュニティ舎の使い方を考えるため、いなみまちプロが発足。今後の旧庁舎の使い方につ< 町内会、各地区協議会、PTA、その他協会・組合など >いて議論を重ね、クラフトユニバーシティ構想 (CUCA 構想 ) が提案されました。

意見収集

情報共有

推進協議会

イナミライ

< 地域づくり協議会長、市議会議員 >< 2040 年に井波を担う人 >連携

実現可能性調査〜2021年度

まちづくり会社など< エリアマネジメントを行う地域内外の専門家組織 >CUCA 構想の実現可能性調査が行われ、地域のさまざまな課題が浮かび上がってきました。そこで、まずは「地域ビジョン」を定め、共有していくことが重連携要だという結論になりました。

行政ビジョン策定

井波地域まちづくり推進協議会
2022〜2023年度

ビジョンの策定と実現の検討に向けて、井波4地区（井波、南山見、山野、高瀬）

井波地域を構成する井波・南山見・山野・高瀬の各地域づくり協議会の会長 4 名、南砺市議会議員 3 名で 2022 年 6 月に結成され、井波ビジョン 2040 の策定・実現への支援、アドバイスを行っています。

からメンバーが集まり、推進協議会とイナミライが発足しました。2040 年に会

長

三谷 直樹

井波地域づくり協議会長

向けた井波地域のまちづくりビジョンを検討しました。

副会長

才川 昌一

南砺市議会議員

委 員 碓井 好彦

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南山見地域づくり協議会長

委 員 髙田 実

山野地域づくり協議会長

委 員 豊川 喜作

高瀬地域づくり協議会長

委 員 蓮沼 晃一

南砺市議会議員

委 員 川原 忠史

南砺市議会議員

令和 6 年 1 月現在

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イナミライ コアメンバー

令和 6 年 1 月現在・五十音順

推進協議会から推薦された市民によって 2022 年 10 月に結成され、井波ビジョン 2040 の担い手としてビジョンの中身をひとつずつつくりあげました。結成当初は 10 数名のメンバーでしたが、その輪が広がり、現在では 20 数名で日々の活動を行っています。今後はビジョンの実現に向けた体制づくりを担っていきます。

小西 正明

一社 アキヤラボ 代表理事 / 小西不動産 株 代表取締役

先人から引き継がれてきた、井波の暮らしの文化。それは、次の世代に伝え続けなければ失われてしまうものでもあります。古き良きものを活かし新しい価値を提案しながら、残すべきものは残していく。次世代の笑顔を想像しながら、今やるべきことを創造していきたいと思います。

高田 優美子 南部白雲木彫刻工房・よしみ工房 運営
家業や子育てという営みを大切にしていく方法。それは社会や地域、家庭での自分の在り方を考えていく事です。その上で人との関わりは、未知の自分や様々なものを創出してくれます。そんな事を楽しみながら、人や井波に還元していける循環をつくっていきたいです。

株 島田木材 代表取締役社長私は林業を生業としています。森の木は植えてから活用できるまで最低でも 60 年（3 世代）の期間を要します。イナミライでは、現実目の前の事は大切ですが、次の世代、そして次の世代のことをイメージしています。楽しみながら文化をつくり、継承していくことができればと思います。

武井 靖 コーダー / デザイナー
地域活動をしている感じでなく、楽しんで自分の好きな場所を多くの人に知ってもらいたいと活動しています。自利利他の精神で楽しんで誰かと一緒に楽しい場を作りたいと思う。

徳田 琴絵 富山オタクことちゃん / インタビューライター

野原 美紗貴 トワルアーキテクト建築設計事務所 代表

これまでの私にとっての井波は祖父母と過ごした幼い頃の “思い出のまち” でしたが、今ではすっかり “居場所” になりました。地域・なりわい・世代の垣根を越えて、多様な人びとが井波を “居場所” だと感じられるような種まきを行っていきたいです。

生まれた時から身近に瑞泉寺や多くの自然があり、見守られているような安心感を感じていました。住む人にとって心から心地よいと思える場所を、これからの活動を通じてより多く作っていけたらと思います。

藤井 公嗣

前川 大地 井波彫刻協同組合 理事

株 藤井組 代表取締役副社長

こんなまちにしたいと自分で考える人が増えてほしい。だからこのビジョンに対しても賛否両論あったほうがいい。これからみんなが自分の住むまちを自分で考え自分で決めていく、そのきっかけとなるものになればと思います。

文化・芸術の側面から地域をより魅力的にできたら良いなと思い、参加しました。「まざりあい、つづけるまち。井波。」633 年前からずっとそうしてきた井波を言語化したビジョンだと思います。

松川 恵里 無印良品 砺波 地域活性担当松田 洋一

富山県南砺市井波出身在住。無印良品 砺波にて、地域活性担当として伝統文化や地域の方の想いを伝えるお手伝いをしています。大好きな井波町で大学生、高校生の娘を育て上げ、少し手が離れた今、お世話になった地域のためにお役に立てることを模索中。

自分の生まれ育った故郷が、過疎化の方向に向かっているが、新しいかたちの田舎のあり方をそこに住む者たちで創っていくことへのチャレンジを大切にし、又その町づくりがモデルとなり、その他の地域に波及していけば素晴らしいと思い、参加しています。

山川 智嗣 建築家 / コラレアルチザンジャパン 代表
今日より明日の井波を少しだけ「良くする」。良いという定義は人それぞれですが、各人が自らの立ち位置の少しだけ外側を BETTER にするだけで、その人は既にコミュニティに寄与していることになります。イナミライは、井波の未来に貢献できるカッ
コいい大人たちを子供たちに見せていって欲しいと思います。

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島田 優平

有 松田電機店

吉野 玄暉 南砺市地域おこし協力隊（南砺幸せ未来基金）
2021年 4月に千葉から移住し、南砺幸せ未来基金の活動等で地域の人と関わりながら、素敵な日々を過ごしています。イナミライに参画し「井波・南砺市の未来ために私に何ができるのか」をあらためて考えることができました。これからが楽しみです。

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将来の地域の担い手たちの本音
2022 年11月〜12月に実施し、井波地域に住む中学生を中心に158名の回答をいただきました。

井波地域の「好きなところ」「いいところ」
自然豊かで空気がきれい

このアンケートは、井波ビジョン2040 を策定するにあたり、未来の中心になる子供たちの意見を聞くことを目的に実施されました。井波の現状についてのことや、子供たちが３０歳前後の人が優しい大人となった時の井波との関わり方などについて、たくさんの声が集まりました。

彫刻
歴史と伝統

\ 一部紹介

まちなみ・景色

社会に出てから、井波地域に住みたいと思いますか？

瑞泉寺• 町をよくしようとする積極性

平和・治安の良さ• 木のにおい、自然いっぱい• 挨拶をしたら返してくれるところ

その他
0/• 山に近くて自然を常に感じることができること

1020304050607080（人）• 祭りなど誇れることがたくさんあるところ

住みたい：11.5%
どちらかというと住みたい：7.0%
一度離れてまた戻ってきたい：34.4%

井波地域の「足りないところ」「不便なところ」
遊ぶところ

どちらかというと住みたくない：26.1%

交通の便

住みたくない：17.2%

娯楽施設と大型商業施設

その他：3.8%\ 一部紹介お店（一般）

52.9• 遊ぶところが少ないところ

道が暗い・狭い• 若者が少ない、おしゃれなお店、買い物が少し遠くまで行かないとできない

公共施設や公園• 交通の便が悪く、車がないと不便なところ

飲食店「住みたい」と答えた理由

つまらない

住みやすい

その他

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\ 一部紹介

20

30

40

50

60

7080（人）• 大人になったときにもっといい街になると嬉しいし、楽しみです。
• 自分の故郷を誇れるような井波にしてほしい

その他
3

4

56（人）

0/

• 井波のよさも生かしつつ、井波がさらに住みやすいまちになったらいいなと思います。

田舎だから

210

井波地域のまちづくりに対する思いや質問、アイデア

仕事がない

自然豊か

10

不便

今住んでいるから0• 他の年代の人と触れあえない

地域外へ出たい

慣れた場所だから• 井波の街を活性化させたいと強く思う
若者の気持ちが足りない

その他「住みたくない」と答えた理由/246810（人）• 何かに特化して全国から「○○と言えば井波だよねー」と言ってもらえるような地域になりたい。

（棒グラフは自由記述の回答を分類し作成）

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地域の小学生たちが発見！井波の隠れた魅力マップ

井波 空き家再生マップ

井波小学校の子供たちが、まちの探索や、地域の方々へのインタビューなどを行って作成したマップです。（2022 年 9 月〜10月作成）

2016 年〜2023 年の 7 年間で 48 件もの空き家が再生されました！

TATEGU - YA

KUBOTA

KIN - NAKA
MITUTenNE

古道具そときちシ

提供：小西不動産
公式サイト：konishi-hudousan.com

これら以外にも空き家や空き地の利活用は次々に進んでおり、様々なお店のオープンのニュースが絶えません。また、一般社団法人 アキヤラボなどが中心となり、地域全体での戦略的な空き家マネジメントや、不動産オーナーの方々へのセミナーなども開催されています。U ターンして戻ってこられた方や、これまで井波に縁もゆかりもなかった方など、多様なプレイヤーが井波に集まってきています。
提供：井波小学校2324

井波地域まちづくり推進協議会（以下、「協議会」）は、井波地域の約 20年先の方向性を示す井波地域まちづくりビジョンを決定するため、令和 4 年度から管内の地域づくり協議会長と地域の選出市議会議員によって組織された協議会です。
井波地域のまちづくりについては、庁舎統合の議論を契機に、「井波庁舎無きあと地域の衰退が懸念される。今後のまちづくりをどうするのか？」という市民の心配事に応える形で「いなみまちプロ」を組織して、にぎわいづくりと庁舎跡地の活用策としてクラフトユニバーシティ構想を策定しました。しかしながら、南砺市による事業化可能性調査において民間事業による実現が困難との結果が示されたこと、地域全体のまちづくりの方向性が明確でないうちに、具体的な開発・再開発すべきではないとの判断に至ったことから、2 年掛けて井波地域まちづくりビジョンを策定しました。
ビジョン策定にあたっては、地域の将来を担う 20 代から 40 代のまちづくり事業に関心のある方や活動されている方、子育て世代など若手メンバーで構成された、まちづくりの方向性を検討する会「イナミライ」が中心となって進められてきました。
当ビジョンは、完成して終わりではなく、ここからがスタートとなります。
２０１６年から７年間で４8 件の空き家・空き店舗が再生し、人を呼び込む流れも生まれています。この推進力を活かしながら、ビジョンステートメン
トである「まざりあい、つづけるまち。井波。」の実現を目指し、行動していくことが求められます。つきましては、このビジョンが絵に描いた餅でお蔵入りすることなく、私たちの 20 年後の礎をつくっていると認識していた
だいて自らが主体となって何らかの形で関わり、素晴らしいまちを一緒に創造していただきますようお願い申し上げます。
むすびに、今回、ビジョンの完成にあたり、お世話になった南砺市や合同会社山﨑満広をはじめ、管内の地域づくり協議会や各種組合・団体等、またご協力いただいた関係各位に、この場を借りて心からお礼申し上げます。

令和６年１月井波地域まちづくり推進協議会
会

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撮影：大木 賢長三

谷直樹26