医学部長 天谷 雅行（ 回）北川 雄光（ 回）―３期ぶりの黒字転換

学部決算についてす。

測のつかない絶望的な立 小に伴う委託検査費、光 て 取 り 組 ん だ 成 果 で あち上がりとなりました。 熱水費等の間接経費の減 り、皆様の努力に深く感

院内感染、初期研修医集 少、教職員の時間外手当 謝いたします。いまだ感団感染が相次ぐ中、感染 の減少、医師働き方改革 染の収束は見通せず、２三密回避やマスク着爆発に備えて集中治療エ の推進による各種手当の ０２１年度も厳しい病院 用、手洗いなどの感染防月・ 月に 制も加わり、最終的な決 続きご協力のほどよろし コロナウイルスの感染拡

リアにマンパワーを集約 適正化などによる支出抑 運営は続きますが、引き 止策にもかかわらず新型するため、が 億円を超える減収と２０２１年し、日本医療研究開発機 て、厚くお礼を申し上げ （医療収入―直接経費） ました。

・

最後にうな中、新型コロナワク

チンは感染終息に向けて予算編成方針の具体的 人類が手にした一筋の光

月時点で な目標の一つである「信 明だ。効果の持続期間や支出面も、コロナの影 な り ま し た 。 こ の 時 点 の病院運営状況を過去最 濃町キャンパス（医学部 変異株への効果など未だ受け入れが堅調であった 部科学省の「ポストコロ 響を大きく受けた年度で で、公的補助金の見通し 高の医療収入・粗利を記 ・病院）における経営革 不確定な要素はあるが、ことがあげられます。２ ナを見据えた研究の遠隔 した。予算時点で計画さ は全く立っておらず、決 録した２０１９年度と比 新の推進と新病院棟完成 安全かつ迅速なワクチン

しては、公的研究資金の 感染症対策研究予算、文収入面の大きな特徴と 構（ＡＭＥＤ）等からの ます。

についてご報告いたしま 結果となりました。

以下、学部・病院の決算 に比べ ・３億円上回る 懸 念 さ れ ま し た 。 し か 様 に は 、 こ の 場 を 借 り ま し た 。 二 か 月 で 粗 利 ４億円上回る結果となり

17は 病棟の閉鎖を含めた 算では収支差額△８・６ くお願い申し上げます。 大は続いている。そのよ謝申し上げるとともに、 算は２・５億円と、予算 金収入が落ち込むことが の公的機関・企業等の皆 緊急の診療制限を実施し 億円と、当初予算を病院長

5

財の独立を目指して

２０２０年度決算
学部・病院ともに大幅に予想を上回る結果に
２０２０年度決算が確定し、２０２１年 月日の義塾理事会、 月4

月日就任（就任までは北川雄光常任理事が代行）

日就任（就任までは山内慶太常任理事が代行）

予算を 億円ほど上回るてご尽力いただいたおかコロナ・ After
コロナ社会に対応した
With

新型コロナウイ ナ禍の稼働低下（業務縮 か い ご 支 援 に 支 え ら れ 大学病院より近隣のかか ２０年度予算作成時には り副反応等対応ＷＧが組
ルス感染症発生に 小）により、時間外手当 て、入院前ＰＣＲを全国 りつけ医を受診したい」 想像すらしていなかった 織された。２０１８年により病院が厳しい状況になっている
日、「慶應ド中、２０２０年で多大なご支援を員の皆様、資金面研究に携わる教職て、日夜、コロナ

ェクト」 を通じ應ドンネルプロジなりました。
「慶をもたらすことと政面にも良い効果金が獲得され、財伴い、公的研究資ジェクトの進展にています。本プロ

数多くの成果が出着実に進められ、で、多様な研究がは、今日に至るまプロジェクトでが一体となった本た。基礎と臨床と立ち上がりましト」が医学部内にンネルプロジェク

月等の人件費が減少しまし の医療機関に先駆けて開 という行動により、大学 新型コロナ感染症の甚大 設立された各診療科横断的部門であるアレルギーた。このほか、学会参加 始するなど医学部・病院 病院が担うべき高難度・ な影響を受けたにも関わセンターも同ＷＧに加わ費（ そ の 他 の 経 費 ）、 イ のすべての教職員が一丸 高単価の医療にリソース らず、予想を遙かに上回り、接種後にアレルギーベント開催費（その他の となって復興プランに取 を集中できていることに る 決 算 と な り ま し た こ
症状を含めた副反応が出委託費）、 光 熱 水 費 等 の り 組 む こ と が で き ま し よるものと考えます。と、改めて医学部・病院
現した方の診療フローが２０２０年度は新型コ の教職員の皆様、ご支援経費も予算時点の見込み た。特に安全・安心な診作成された。もちろん、療体制の確保と特定機能 ロナウイルス感染症とい くださったすべての皆様よりも減少しました。
接種後に起きた有害事象
病院としての高度医療の う病院開設以来最大の危 に心より感謝申し上げま
病院決算についてがすべて因果関係のある継続を両立させるための 機に直面し、病院の財務 す。未来に向けて、医学―危機を乗り越え、予副反応ということはな
様々な取り組みにより、 ・経営面でも非常に大き 部・病院が慶應義塾の財算比＋ 億円の収支差く、副反応の中でもアナ病院の診療機能を急速に な困難を伴う 年となり 務 を 牽 引 す る 体 制 構 築額を達成
フィラキシーにつながる回復することができまし ました。これを乗り切る へ、大きな自信にもつな
即時型アレルギーはごくことができ、決算で予算 がったと思います。引き
２０２０年度予算は新 た。
一部だ。しかし、自身にまた、東京都の新型コ を ・ 億円も上回る収 続き、皆様のご支援、ご型コロナウイルス感染症起きた症状がアレルギーの拡大前に編成されまし ロナウイルス感染症医療 支差額を達成できたこと 協力を何卒、宜しくお願であるかどうかを客観的たが、 号館竣工後の間 提供体制緊急整備事業を は、緊急の診療制限下に い申し上げます。
・医学的に判断すること
おいて柔軟な患者受入体 付記
接経費と減価償却額の増 中心とした公的補助金は容易ではないこともあ
加、また継続する 号館 億円、義塾を挙げて推進 制を速やかに構築したコ なお、本記事で引用してる。アレルギーセンター
改 修 工 事 等 の 影 響 に よ いただいた大学病院医療 メディカル部門、東京都 い る 決 算 数 値 に つ い てでは接種後に副反応があり、事業活動収支の目安 支援資金を中心とした塾 と緊密に連携を取り適切 は、信濃町キャンパスにった方のうちで即時型アとなる収支差額は△ 億 内外の皆様からの寄付金 な補助金申請を実現した おいて例年採用しているレルギーが疑われた方の億円にも支えられ、２ 事務部門、そしてＣＯＶ 収入・支出計上方法に基円という厳しい予算を組
づ い て 集 計 し た も の で 診察を行い、２回目接種
０２０年度の後半にはそ ＩＤ︲ 対応の最前線のんでいました。
す。新病院棟事業や 号 の可否を判断した。
この状況の中で、予期 れまでの医療収入の減収 中でも特定機能病院とし現在、高齢者へのワク館改修に係る経費の一部
せぬ新型コロナウイルス と感染症対策で必要とな ての診療機能を維持し続や基金化した寄付金収入 チン接種が進んでおり、の感染の急拡大が当院に った経費増の大部分を補 けた診療科部門ほか、ま 等は集計対象から外してさらに職域での接種も始さに医学部・病院のすべ い る こ と を 申 し 添 え まも大きな影響を及ぼし、 うことができました。
まる。患者さんから「私さらに、診療活動の縮 ての教職員が一体となっ す。
は接種できるか？」といいただいた連携先 現実の２０２０年度は予事後のアンケートでは ことができ、自院にも生 く 機 会 と な っ て お り まフォーラムのＷＥＢ開催 かすことができる」とい す。今後も皆様からご指に対して ％の方に「非 う お 声 も い た だ き ま し 導をいただきながら、よームリーダー福永興壱病 常 に 良 か っ た ・ 良 か っ た。ご参加いただきまし りよい地域との医療連携

院長補佐から、病院復興 た」と回答をいただき、 た皆様には改めて感謝申 体制を構築してまいりま

昨年度より、各診療科状況・地域連携活動につ 「 仕 事 場 か ら 参 加 で き し上げます。
「事後視聴が可能でいてを医療連携推進部部 た 」に就任いただき、一貫教 のスピードは光速並みで 接種への協力のお申し出 は２号館 階会議室での 月 日には第７回のフォ 信した動画へのプレビュ 授、ＡＩホスピタル事業 るご意見や「病院として 常をふまえた地域連携強療学部教授にも常任理事 北川常任理事が動き（そ のためなら」とワクチン となりました。これまで を実施し、２０２０年７ 関の皆様へご案内し、配 てを救急科佐々木淳一教 Ｂ開催のメリットに関す が主流となり、新たな日「 塾 生 と 塾 教 職 員 ムは今回で８回目の開催 きる病院として復興対策 療機関や看護介護支援機 急応需体制の現状につい い内容だった」などＷＥ イブリッド形式での開催員である山内慶太看護医 がはいりました。すぐに か ら 、「 わ か り や す のセミナーもＷＥＢやハ
医療連携推進フォーラ して安全に医療を提供で 連携協定を結んでいる医 長大家基嗣副病院長、救 よ か っ た 」

診療・研究・地域連携体制について」「

第８回医療連携推進フォーラム開催げです。改めて心より感した。

億円となり、その差額で スタートしましたが、決 以上を占める外部研究資 収入を得ることができま を受けて旅費交通費が大 の中、義塾内外の皆様か の患者さんの「コロナ診 ら、財政基盤の強化に努 を接種するため、３月下幅に減少したほか、コロ らの物心両面における温 療を行なっている遠くの めていく所存です。２０ 旬に各部門の担当者によある基本金組入前当年度
収 支 差 額（ 以 下 、「収支きな影響を及ぼします。

を占め、義塾財政にも大の事業活動収入は約 ％入における医学部・病院年生まれ。 年医学部卒業。医学部教授。
差額」 という。
） は１３【担当】研究（主管）、教育（共管）、ＳＤＧ
ｓ（共管）、国際（共管）、病院経営改革（共 ６億円となりました。
義塾全体の事業活動収管）、情報基盤（ＩＴ）（共管）

天谷 雅行（あまがい まさゆき）

慶應病院では職員に安
入は１、７０７億円、事 収支差額は△９・８億円 中止や延期等も見込まれ 的研究資金については、 に終わりました。特に、 う途方もない数字となり 総医療収入は増加してい 資金の積極的獲得と徹底業活動支出は１、５７１ と厳しいマイナス予算で る中、医学部収入の 割 予算時の見込みを上回る 海外への渡航制限の影響 ました。この厳しい状況 ます。これは比較的軽症 した経費節減を行いなが 全に新型コロナワクチン

年生まれ。 年医学部卒業。看護医療学部 日の評議員会で正式に承２０１８年度・２０１ ０２０年度当初は、新型 化や実験の自動化を推進 れていた人件費、教育研 算予測は、当初予算を１ 較してみると、入院・外 後の収支改善の確実な実 接種が現段階で行える最教授。
認されました。２０２０ ９年度に続き、２０２０ コロナウイルス感染症の するための研究環境整備 究経費、管理経費、全て ００億円以上下回る、収 来とも延患者数は減少し 行」に向けて、今後も各 善の医療行為であること【担当】一貫教育校（主管）、国際（共管）、年度の義塾の事業活動収 年度予算編成時における 拡大によって研究計画の 補助金」等を獲得し、公 において経費執行が低調 支差額△１３５億円とい ているにもかかわらず、 部門の協力のもと、外部 に疑いの余地はない。
体育会、教育（共管）山内 慶太（やまうち けいた）伊藤新塾長および常任理事が就任
２０２１年５月 日付けで、慶應義塾長に伊藤公平新塾長が就任したことに伴い、 人の常任理事の就任が発表されました。新常任理事の氏名および担当業務をご紹介します。また、伊藤新塾長からのコメントも掲載します。
常任理事に就任した３名の三四会員のコメントについては、２面に掲載しています。
慶應義塾長

伊藤 公平（いとう こうへい）
年生まれ。 年理工学部卒業。理工学部教授。
学校法人慶應義塾理事長 兼 慶應義塾大学長※２０２１年

41岡田 英史（おかだ えいじ）

２０２０年 月 日付の年生まれ。 年理工学部卒業。理工学部教授。
【 担 当 】 施 設 ・ 管 理 、 社 会 ・ 地 域 連 携 、 調 医学部新聞においてご報
達、ＳＤＧｓ（主管）、総務（共管）、危機管 告したように、２０２０
理（主管）、 教育（共管）、 研究（共管）、 塾 年度当初は、新型コロナ員（共管）、 情報基盤（ＩＴ）（共管）、 協生
ウイルス感染症の拡大に環境推進（共管）、矢上キャンパス込んでいましたが、年度避けられないだろうと見日就任（就任までは北川雄光常任理事が代行） より決算の大幅な赤字はを終えてみると収支差額

月土屋 大洋（つちや もとひろ）

結果となりました。

△６・２億円という当初年生まれ。 年法学部卒業。政策・メディア研究科教授。
【担当】国際（主管）、情報基盤（ＩＴ）（主管）、 教育（共管）、 一貫教育校（共管）、 広報（共管）、危機管理（共管）、塾員（共管）、Ｓが、このような決算となした２０２０年度でした

ＤＧｓ（共管）、湘南藤沢キャンパス（主管）新型コロナウイルスと日就任（就任までは山岸広太郎常任理事が代行） いう未曽有の危機に直面

月となって収支改善に向け年生まれ。 年文学部卒業。法学部教授。 りましたのは、各方面か【担当】学生（主管）、教育（共管）、協生環境推進（主管）、国際（共管）、ＳＤＧｓ（共 らの温かいご支援と、学部・病院の教職員が一体管）、危機管理（共管）、日吉キャンパス

奥田 暁代（おくだ あきよ）

月

※２０２１年※２０２１年※２０２１年

山岸 広太郎（やまぎし こうたろう）
年生まれ。 年経済学部卒業。株式会社慶應イノベーション・イニシアティブ代表取締役社長。
【担当】財務（主管）、募金（主管）、塾員（共管）、教育（共管）、病院経営改革（共管）、情報基盤（ＩＴ）（共管）、起業家教育・支援4北川 雄光（きたがわ ゆうこう）
年生まれ。 年医学部卒業。医学部教授。
【担当】 病院、 病院経営改革（主管）、 塾員（主管）、 財務（共管）、 募金（共管）、 教育（ 共 管 ）、学 生 （ 共 管 ）、 情 報 基 盤 （ Ｉ Ｔ ）（共管）、 信濃町キャンパス、 芝共立キャン
パス、湘南藤沢キャンパス（共管）岩谷 十郎（いわたに じゅうろう）

日就任（就任までは北川雄光常任理事が代行）

年生まれ。 年法学部卒業。法学部教授。
【担当】総務（主管）、法務、広報（主管）、点検・評価、企画、ＩＲ、個人情報保護、危機管理（共管）、学生（共管）、教育（共管）、塾員（共管）、募金（共管）、三田キャンパス
月

池田 幸弘（いけだ ゆきひろ）

日就任（就任までは山内慶太常任理事が代行）

年生まれ。 年経済学部卒業。経済学部教授。
【担当】 人事・ 労務、 国際（共管）、 情報基盤（ＩＴ）（共管）、 教育（共管）、 病院経営改革（共管）、協生環境推進（共管）月松浦 良充（まつうら よしみつ）

日就任（就任までは山内慶太常任理事が代行）

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育校と体育会の担当をお した）、慶應病院の医療体 をいただきました。実に フォーラム開催後、レス ーラムにおいて院内外の ー数を含め、２０００回 の展開についてを陣崎雅 の新たな取り組みを知る 化の在り方を検討してい制が、新型コロナ患者対 感動的であり、感謝の気 トラン「ザ・パーク」に 新型コロナウイルス（Ｃ 以上のご視聴をいただき 弘副病院長、慶應ドンネルプロジェクト発足の経
今回のフォーラムテー 緯と現状についてを佐谷塾長として取り組むべ 応、オリンピック・パラ 持ちしかございません。 て懇親会を開催し、交流 ＯＶＩＤ︲ ）に関する ました。

４年間、どうぞよろしく 思 い ま す 。 闘 病 を 通 し 教授に常任理事に就任い きことは数多くあります リンピック対応、新宿区 ありがとうございます。 を深めておりました。し 情報提供と、当院で安心

今後は中長期的な課題 かし昨年発生した新型コ して診療をうけていただ マ は 「て、図らずも義塾の医学 ただき、慶應医療の統括 が、短期的な最重要課題 ワクチン接種対応で逼迫お願い致します。
W i tコh ロ ナ ・ 秀行副病院長よりご講演
私は２年半前に病気を ・看護学・薬学とその総 と飛躍のためのリーダー は、コロナ禍におけるキ する中においても、三四 に も 取 り 組 ん で 参 り ま ロナウイルス感染症の影 くための取り組みを紹介
コ ロ ナ 社 会 に 対 応 いただき、最後に医療連Afterした診療・研究・地域連 携推進部副部長加藤恵里
今年度は、第８回医療 携体制について」とし、 子看護部長よりオンライ患いましたが、慶應義塾 体としての慶應医療の素 シ ッ プ を お 願 い し ま し ャンパスライフの奪還で 会の方々や関連病院の方 す。様々な形で情報を発 響により、フォーラムは いたしました。

大学病院の先端医療によ 晴らしさを学び、治療終 た。また、天谷雅行教授 す。ゲームチェンジャー 々にお声がけし、看護医 信し、ご意見をいただき 延期せざるを得ない状況

り健康体を再度授かりま 了後も医学部・病院の方 にも常任理事に就任いた としてワクチンへの期待 療学部と同窓会（紅梅会） ながら進めて行きたいと でした。２０２０年４月 連携推進フォーラムを４ 北川雄光病院長の挨拶の ン面会体制と地域とのＷした。慶應医療によって 々との交流を深めてきま だき、慶應義塾全体の研 が高まる中、新体制が発 や薬学部（含む共立薬科 思いますので、どうぞよ 以降、当院は新型コロナ 月 日にＷＥＢ開催し、 のち、ＣＯＶＩＤ︲ 感 ＥＢカンファレンスの現「 一 身 に し て 二 生 を 経 した。その結果と言える 究の統括と次世代への先 足したまさにその週に政 大学同窓生）にもお願い ろしくお願い致します。 ウイルス感染症患者への 医師会、三四会、関連病 染症患者の診療状況をＣ 状をご報告いただきまし19174

三四会ホームページ

らにはもう一人、三四会 種プログラム開始の朗報 塾卒業医療従事者の方々

6〒160―8582
東京都新宿区信濃町35
電話（3353）
1211 内線64996
会員については会費に購読料が含まれる
発行人 武田 純三
毎月 １回20日発行

年生まれ。 年同志社大学文学部卒業。文学部教授。
【担当】教育（主管）、入試、研究（共管）、
一 貫 教 育 校 （ 共 管 ）、 情 報 基 盤 （ Ｉ Ｔ ）（ 共管）
月

438

7

常任理事と担当業務※２０２１年※２０２１年※２０２１年

塾長就任挨拶

12

所行発伊藤 公平27 2547対応体制を整備し、安心 院会の皆様、当院と医療 ＯＶＩＤ︲ 救命診療チ た。
19



可能であると表明していう問い合わせが連日寄せす。引き続きのご支援ごられる。厚生労働省は食協力につきよろしくお願物、薬剤、昆虫刺傷などい申し上げます。にアレルギーがある方、（医療連携推進部次長
花粉症、喘息、アトピー片岡美樹） 性皮膚炎の方でも接種は2

 正木克宜内 回）（アレルギーセンターある。

防止の重要な取り組みで減らすことも、感染拡大

接種しない」という方をとで「何となく怖いから知して安心してもらうこや対応を接種対象者に周ーについて、正しい知識も多い。アナフィラキシ反応への不安を抱く国民が必要とされており、副い対象者の広さと迅速性種として過去に類をみなワクチン接種には予防接る。しかし、新型コロナ【講演者の方々】写真左上から時計回りに 福永興壱病院長補佐、
大家基嗣副病院長、
佐々木淳一救急科教授、加藤恵里子看護部長、佐谷秀行副病院長、
陣崎雅弘副病院長

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開会挨拶をする北川病院長慶應義塾長

5 520三四会医学部新聞編集室任しました。これからの めに奉仕していきたいと 実感し、今回、北川雄光

3030192263017196110

医学部・病院
２０２０年度決算報告
81170129185869099

医学部・病院の収支差額推移

666086388898684828266761118286560618591058

8

月 日より塾長に就 では慶應義塾の発展のた としての結束の重要性を 願いしました。
28る」となった第二の人生 でしょう。慶應医療全体 導をお願いしました。さ 府からのワクチン職域接 したところ、実に多くの86

1959411第835号
定価１部20円
毎月20日発行

慶 應 義 塾 医 学 部 新 聞（昭和26年４月18日第三種郵便物認可）

令和3年6月20日（1）