2020 年度活動計画

20２０年６月 25 日
特定非営利活動法人

目次

12020 年度活動計画

22020 年度予算案

３

2020 年度役員案

イカオ･アコ1１．2020 年度活動計画① スタディツアー事業とフェアトレード事業
コロナ禍により、スタディツアーを延期し、それに伴うフェアトレード事業も縮小する。
② 日本 NGO 連携無償資金協力
2020 年度より「農家の生計向上を目指す高品質イチゴの観光農園の普及事業」をシライ市パタグ村で実施する。
③ イオン環境財団
イオン環境財団の助成事業で、「フィリピン・ネグロス島でのマングローブの植林と環境教育（第1 年次）」を実施する。
④ 安全な水の供給プロジェクト
ボホールにて地域・学校に雨水を貯留・浄水して提供するプロジェクトを進める。
⑤ 企業連携5.1 ニチバン株式会社
ニチバン株式会社と共同で行っている「ニチバン巻心 ECO プロジェクト」を本年度も継続しているが、具体的な植林の実施が危ぶまれる。前年度に実施した社内研修の現地受け入れも実施できず、延期となる。
5.2 リコー株式会社
以前、共同で実施した植林活動が縁でマングローブ植林の寄付をいただいた。具体的な実施計画が立てられない状況にある。
⑥ インターン・ボランティア受け入れ
今年度は、国内・現地共、日本人のインターンとボランティアを受け入れることが極めて困難である。オンライン・スタディツアー等の代替手段を追求する。
⑦ 植林計画
フィリピンで集団の活動を開催することが難しい。植林活動の停滞が予測される。パガパット祭りを今年度、中止とする。
⑨ 国内活動－雇用した事務職 1 名を研修、OJT 等で、事務局体制を充実させる。
－引き続き、Panasonic と名古屋 NGO センターの支援を受けて、組織基盤の強化を行う。国内体制の強化、収入構造の多様化など、解決できなかった課題に挑戦できる環境と文化を構築する（創業者の経営から共有によるマネジメントへ）。

22019年度実績と2020年度計画（中期ビジョン2022の達成のために）
事業名

植林事業

有機農業事業

安全な⽔供給事業

ソーシャルビジネス事業

国内活動

組織運営

・桜丘高校で特別授業
・国内の組織基盤整備に取り組・ネグロス島で1か所（学校と ・カフェ経営経験7年間
・マングローブ・上流部併せて ・パホで堆肥の製造・販売
む地域）、ボホール島で2か所
54,740本、参加者は2,313人、23年間累計で170万本の植樹
・有機肥料・ブロッコリー栽培 （学校と地域）で安全な水を届 ・フェアトレード13年間
・各種研修に参加しネットワーけることができた
専門家の派遣ク構築
・会員管理ソフトを導入
・ゲストハウス「イロンゴ」の・バラリン・ボカナにエコパー
ク運営継続
・イチゴの栽培のための提案書 ・それぞれ水の収集方法が異な 運営1年目
る作成（N連）・会費徴収システムの構築
2019年度・国際協力研修センター運営8 ・中期ビジョンの作成
・バラリンの住民団体の自立に
実績
年間
向けて支援
・ボホールに大規模液肥施設の・人事制度・就業規則の整備
建設終了（JICA)
・自前の研修センターの建物の・企業がイカオ・アコの支援を建設のため、土地を取得受けてフィリピンにて研修を実施

中期ビジョン2022

植林参加の目的を多様化す 「有機農業で稼ぐ！」モデ 安全な水を地域・学校に届 ソーシャルビジネスを独立 ・SDGsへの取り組みが多 ・働きやすい職場環境が整る
ルを作る
ける
採算制にする
くの人々に知られる
い、リスクマネージメントができる・参加型イベントが定期的に行われる
・効果的な会員制度が完成

・モデル地区に利水設備を設置 ・ビジネスの専門家の派遣
・定期的に会員同士が交流でき ・会員制度の構築（既存の個人情報の利用、効果的な会員特しモニタリングを実施
る場の設置
典、中高生向けの会員制度、入・ビジネスパートナー（現地ス・省エネルギー・省資源の利水 タッフ）の雇用
・国内での活動拠点を持ち、そ 金確認がスムーズにできる管理こで参加型イベントを企画・運 システムの導入など）
・エコパークを活用したエコ・完熟堆肥を使った栽培技術の 技術をマスター
研修の実施
・カフェの移転（研修センター 営
重点活動 ツーリズムの確立
・人事制度・就労規則・研修制
・システム上不備な点を改善と相乗効果）（2020〜
し、次プロジェクトに活用
・広報に関して①SNSの強化② 度などの整備
・植林ビジネスの展開（記念植 ・現地スタッフの本邦研修23年）HPの改訂③ファクトブックの作
樹・マングローブウェディン
成・国内インターン・ボランティ
グ・オーナー制度）
・宣伝・研修/生産の機能を持
ア・プロボノの受け入れ
つデモファームを運営
・PRに使えるおしゃれなフェア
・パガパットフェスティバルなトレードグッズを開発し、国内 ・総会・理事会の定期開催
どの植林イベントを開催
で販売
・植林事業の見える化に取り組 ・完熟堆肥の生産・販売
む。（植林本数・映像・画像・ツールなど）・専門家現地派遣

・引き続き組織基盤の整備
・完熟堆肥を月に500キロ生・ボホール島の2か所で安全な ・コロナ禍により、フィリピン ・国内NPO２つと連携強化
・コロナ禍より、植林参加者
水供給プロジェクトを実施する 側のソーシャルビジネスを休止（日本人、フィリピン人）を見 産・販売
・会員同士の顔を合わせるイベ ・総会・理事会を定期的に開催込めない状況
・AdwordsによるSEO対策
ントを計画・実施
・1,000平米で月20,000ペソの・有料サポータ数の増加策検討
・アストモスの植林事業が休止 売り上げるモデルファームの計
画・安全な水供給プロジェクトのマニュアルをまとめる
・新たにリコーの寄付を得るこ
2020年度 とができる・イチゴの生産性を日本水準の半分達成（1ｔ/10a）
計画
・8月に毎年行っている
Pagadpat祭りを中止
・スタディツアーなどの中止（オンライン・スタディツアーの企画）

32．2020 年度予算案
単位：円
科目

予算額

備考

（資金収支の部）
Ⅰ経常収入の部
１会費・入会金収入
１）入会金収入２）正会員会費収入
３）賛助会員会費収入
２事業収入
１）フェアトレード事業
２）ロゴグッズ販売事業
３）その他
３補助金等収入
１）民間補助金収入
２）受託収入
４寄付金収入
１）寄付金収入
２）募金収入５雑収入
１）受取利息２）雑収入
経常収入合計
Ⅱ経常支出の部
１事業費
１）フェアトレード事業
２）ロゴグッズ販売事業
３）その他
２管理費
１）役員報酬
２）給料手当３）臨時雇賃金
４）福利厚生費
５）会議費
６）旅費交通費
７）通信運搬費
８）消耗什器備品費
９）消耗品費
10）印刷製本費
11）光熱水料12）賃借料13）車両関係費
14）諸謝金15）租税公課
16）雑費
３予備費
１）予備費
経常支出合計
経常収支差額Ⅲその他資金収入の部
１固定資産売却収入
1）什器備品売却収入
２繰入金収入１）繰入金収入３借入金収入１）長期借入金収入
その他資金収入合計
Ⅳその他資金支出の部
１固定資産取得支出
１）車両運搬具購入支出
２）電話加入権購入支出
２借入金返済支出
１）長期借入金返済支出
その他資金支出合計
当期収支差額
前期繰越収支差額
次期繰越収支差額

50,000050,000
030,000
30,00000030,000,000
10,000,000 三井物産、積水ハウス、イオン
20,000,000 外務省
2,000,000
2,000,000 ニチバン、リコー、個人など
00
0032,080,000
15,030,000
30,0000
15,000,000
010,750,000
04,000,000
1,000,000 現地労働者の雇用500,000
100,000 現地での講習会開催など
500,000 国内出張費
300,000 海外宅配便、国内送付料
1,000,000
1,000,000
50,000 バナーなど印刷
150,000 現地の事務所
500,000 事務所、車やボートのレンタル
200,000 現地用車両
300,000
150,000
1,000,000
00
25,780,000
6,300,000
0000000000000
6,300,000
15,369,651
21,669,651（正味財産増減の部）
Ⅴ正味財産増加の部
１資産増加額
１）当期収支差額
２）車両運搬具購入額３）電話加入権購入額
２負債減少額
１）長期借入金返済額
Ⅵ正味財産減少の部
１資産減少額１）什器備品売却額
２）車両運搬具減価償却額３）什器備品減価償却額
２負債増加額
１）長期借入金増加額
当期正味財産増加額
前期繰越正味財産額
当期正味財産合計

6,300,000
6,300,000

000
06,300,000
15,369,651
21,669,651

4

4．2020 年度役員案
2020 年 4 月 1 日から 2021 年 3 月 31 日

5