ジャフマ

第11回 日本ファシリティマネジメント大賞-JFMA賞〈表記凡例〉 応募タイトル
FM実践組織（所在地）
サービス提供者● 最優秀ファシリティマネジメント賞（鵜澤賞）

魅力あるまちづくりをFMで（魅せるFM）― 文化財施設等の新しい価値の創造と次世代への継承 ―青森県 弘前市
株式会社前川建築設計事務所、株式会社西村組、
スターバックスコーヒージャパン株式会社
株式会社まちづくり計画設計、
アズビル株式会社
講評：人口約18 万人を有する青森県第3 の都市、弘前市による公共施設67.3 万㎡（3.76㎡/ 人）へのFM 導入による好事例。
2010 年の葛西市長就任以来、AM とFM の導入を掲げ、2013 年にはFM 担当部署を発足させている。
2014 年度には「弘前市経営計画」に「公共施設の適正管理」
を掲げ、2016 年2 月には、公共施設等総合管理計画を策定し、2016 年度末までに実行計画を策定中である。弘前城、弘前城公園、市庁舎、市民会館などを「文化財」
として次世代に継承し、観光にも活用する戦略である。汚水処理施設の共同整備、下水処理場の統合化、電算シス
テムのクラウドによる共同利用などの広域連携もある。市長自らが小学校でFM の講座を行うなど、持続可能な自治体経営に不可欠なものとしてFM を位置づけ、普及啓発に努めている。
さくら、
りん
ご、
お城、前川建築なども継承・発展すべき経営資源ととらえ、活用と継承を図っている。市庁舎も窓口をワンストップサービス化するなど行政改革も努力しているなど、総合的に高く評価された。

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日本ファシリティマネジメント大賞（JFMA賞）
は、
日本国内におけるFMの普及・発展に資することを目的として、FMに関する優れた業績等を表彰する制度です。
2016年12月20日に第11回 日本ファシリティマネジメント大賞（JFMA賞）が発表されました。
2017年2月に開催される第11回 日本ファシリティマネジメント大会（ファシリティマネジメント フォーラム2017）において授賞式と受賞者による事例発表が行われます。

● 優秀ファシリティマネジメント賞

FMによる健康経営の実現

講評：2011 年より継続している健康経営と連携したFM に関する事例。社員の健康増進・疾病－FHABを中心として－予防を、経営陣は経営課題ととらえ、中期経営計画に盛り込んでいる。健康経営との連携では、社株式会社フジクラの事業所に横展開を始めた。健康経

員の健康づくりを促進する場とそれを生み出す活動をFM と位置付けている。2016 年より、全国（東京都江東区）

営の数値化、見える化に意欲的で、先株式会社イトーキ、株式会社シマノ、
エルゴトロンジャパン株式会社、
国立研究開発法人産業技術総合研究所

スク（作業面が上下する）について進的な試みである。
スタンディングデ
も、全国の事業所へ展開する予定。
健康づくりに加えて、働きやすさ、生産性向上も掲げており、社内コミュニ
ケーションも向上。健康経営を推進しながら、他のFM 課題取り組みに発展が期待されるなど評価された。

● 優秀ファシリティマネジメント賞

ICTを活用した"Smart & Safety"な
FMの実践
株式会社NTTファシリティーズ（東京都港区）

講評：自社ビルのオフィスでの実験的なFMへの取り組みに関する事例。2011 年から準備を開始し、建物は2014 年に竣工して、運営を続けている。ICT 活用によるワークスタイル改革、BIMとFM の結合による施設管理の効率化などが特徴である。入居するのは同社の研究開発部門で、これまでサービス提供者としての業務を手掛けてきたが、ここでは自社施設として、企画から建設、運営までインハ
ウスのFM を実践する実験場としている。スマホを活用する設備操作、位置情報によるユーザー行動分析など意欲的な試みがある。
ファシリティコスト
36％削減、利用者満足度33％向上な
どの成果もあげ、評価された。

● 優秀ファシリティマネジメント賞

FMによる価値創造を目指した
研究開発棟（SKT棟）の構築
コニカミノルタ株式会社（東京都八王子市）
株式会社竹中工務店

講評：研究開発棟のワークプレイス改革にFMを取り入れた事例。
同社の日本での事業が研究開発中心にシフトしており、その拠点づくりとしてSKT 棟が位置づけられている（生産拠点は海外に移転）。
SKT 棟の計画が始まった2013 年からFM の組織体制整備が整い、全国の事業所に展開されつつある。
現時点での成果としては2015 年竣工のSKT 棟と八王子事業所など数か所のワークプレイス改革がある。経営戦略と直結したワークスタイル改革、経営企画担当がFM の重要性に気づき、自らFM 組織を立ち上げ統括マネジメ
ント体制を築いたことなどが評価された。なお、余剰不動産を含めた施設資産の全体最適を図るFM 戦略策定とその推進が今後の課題といえる。
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● 優秀ファシリティマネジメント賞

文化財として保存した庁舎の活用とFMサイクルの浸透－鬼北町庁舎再生への取組み－
愛媛県 鬼北町

講評： 人口1万人強の町役場がFM に取り組んでいる事例。鬼北町は、愛媛県南西部の中山間地域にあり、高齢化率は41％と非常に高い。町役場は、1958 年竣工したレーモンド建築
設計事務所の設計。耐震補強の必要性、老朽化への対応で、建替えを検討していたが、文化財（登録有形文化財）として活用を決定。改修費用は3.8 億円＋木造庁舎増築（2.9 億円）で、建替え費用の10 億円と比べて安価にできた。職員の意識改革、窓口ワ
ンストップサービスなどワークプレイス改革、紙書類削減も進め、町おこしの拠点となっている。耐震改修
は、デザインの特徴を損なわないよう配慮されている。その他、町では廃校校舎の企業誘致による活用、
JR バス施設の用途変更による歯科医院への転用、旧法務局のケーブ
ルTV 局による転用など、官民問わず、既存施設の有効活用を図っている点なども評価された。

●特別賞

鉄道高架下空間の有効活用による
地域活性化事例
AKI-OKA STREET

講評： 秋葉原・御徒町間の高架下の活用事例。耐震改修を兼ねた改修により、高架下に商業空間を創設した。2010 年の一部開業以来、継続的に拡張・発展をさせており、年間100万人以上の流入者が地域社会に貢献している。周辺地域と連携したアクセサリー、革製品などものづくりの拠点となっている点、工房と店舗を同時に見せるテナントの意図的誘致などは評価できる。収益性など経営への株式会社ジェイアール東日本都市開発貢献もある。列柱の利用や内部にス（東京都台東区）

トリートを設けるなど施設計画もよ株式会社交建設計
株式会社コギト・エルゴ・ズム
JR東日本ビルテック株式会社い。にぎわいの演出と「何もない空虚さ」からの脱却は、近隣の商業従事者からも好感されているなど評
価された。

●技術賞

輻射空調による快適性と省エネの両立ができる
ワークプレイスの実現
株式会社トヨックス

講評： 同社が1998 年より推進している輻射空調の技術に対する応募。19 年間で、83 件の実績がある。病院、大学校舎、オフィスビルなどに活用されている。同社の輻射空調は、天井に敷設した輻射面を主として利用するもので、換気、除加湿のシステムが組み合わされる。従来の空調方式と比較して30％程度の省エネが期待でき、ランニングコストを含むLCC も50
年で20％程度割安になると試算されている。送風の影響が少なく、温度ムラが少ないなどの特長がある。健康経営指向の経営環境の中でのワークプレイス計画など、FM のねらいを実現する空調技術のひとつといえる。

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第11回 日本ファシリティマネジメント大賞-JFMA賞●奨励賞

自律と協働を促進し「個と組織を生かす」
ワークプレイスの構築
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（東京都品川区）

講評：ABW による全席ノンテリトリアルオフィス（グループアドレス的）の構築を中心とする事例。
2015 年3 月から2016 年5 月までのきわめて短期間にオフィスづくりのブリーフィ
ングから移転完了までを終えている。
ワークスタイル変革を掲げた調査・分析・検討を全員参加型で行い、ブリーフィングへとまとめている。
コンサルティング企業としては、顧客の研修が多い特性を反映して研修施設を増床して別ゾーンに設定され、活用されている（全体で10％増）。効率的なスペース利用（370 席→250 席）や利用者POE などの調査を実施しており、
総務担当がFM を兼務し継続推進している。

株式会社ザ・デザイン・スタジオ●奨励賞

メドトロニック日本法人の本社統合における戦略的FMの実践

講 評： 東 京 に 本 社 を 構 える3 社2 拠 点 の 統 合 移 転 プ ロジェクト中 心 の 事 例。

日本メドトロニック株式会社

FM の組織体制は弱く、補完するために安全衛生委員会が定期的にオフィスを巡（東京都港区）
ゲンスラー・アンド・アソシエイツ・インターナショナル・リミテッド

ABW によるノンテリトリアルオフィスになり、オープン化と省スペース化、賃料削減を 達 成。プロジェクトチ ームでの 活 動で、移 転 後 総 務 部 に継 承されているが、回し、課題の発見、是正の指示を行っている。完全な経営統合化には未着手の状態だが、ワークプレイスは境 界なく、ユ ーザーは一 体 化して利 用しており、ワーク
プレイスの統合化、FM 担当の共同化も進んでいる。

●奨励賞

ファシリティ・マネジメントに基づく建築生産プロセスの研究
古橋 秀夫 （東京美装興業株式会社）
宮原 俊介 （株式会社アーバン設計）

講評： 学位論文そのものではなく、その後の共同研究および教育の現場での普及活動などを含めた応募である。FM の視点では、運営維持段階情報のフィードフォ
ワードによる企画・設計段階での活用、建物のライフサイクルを意識した設計・施工の重要性の訴求などがあげられる。今後、さらに研究が進められ、運営維持面からFM へ貢献することを期待された。

●奨励賞

地方自治体オフィスの改修計画に関する研究
安藤 亨 （三重県伊勢建設事務所）

講評：三重県庁舎のオフィス改革に関連するオフィス計画とワークスタイルについての博士論文。三重県の本庁舎のオフィス改革は、2001 年から進められた。論文前半は、オフィス改修計画と段階的な工事プロセスにより、実証と改善を発展させる方法の有効性を検証するものといえる。後半は、その後10 年間のオフィスの変遷について、オフィ
スのタイプ分類とワークスタイルとの関連性についての研究と地方自治体オフィスの改修計画への提案となっている。FM への貢献では、地方自治体職員のワークプレイスとワークスタイルの関係について研究した点がユニークである。1 事例の解析だけでなく、さらなる事例研究が期待された。
講評

審査委員会委員長

沖塩 莊一郎

審査委員会委員（委員以下五十音順、敬称略） 2016年12月20日
委 員 長

沖塩 莊一郎 （東京理科大学 名誉教授）

副委員長

深尾 精一

（首都大学東京 名誉教授）

委

安達

功

（株式会社日経ＢＰ執行役員 建設局長）

川元茂（国土交通省大臣官房 官庁営繕部長）

員

北川 正恭

（早稲田大学 名誉教授）

中内 重則（経済産業省商務情報政策局 日用品室長）

村田 博文（株式会社財界研究所 代表取締役）

柳澤（名古屋大学・名古屋市立大学 名誉教授）

忠● 授賞式と授賞者による発表

第11回 日本ファシリティマネジメント大会（ファシリティマネジメント フォーラム2017）
・第11回 日本ファシリティマネジメント大賞 授賞式
2月23日（木）15：50～18：00
・受賞者による事例発表講演
2月24日（金）10：30～17：40

米倉 誠一郎 （一橋大学イノベーション研究センター 教授）
成田 一郎（公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会 専務理事）

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年のあゆみ30
JFMAJapan Facility Management Association

1987

日本ファシリティマネジメント協会
設立(千代田区内幸町）
1988年にFM ガイドブック作成部会が発足し、1994年12月には「ファシリティ
マネジメントガイドブック」
を発刊
1989年から1993年まではJFMA-MIT FMスクールを実施。
IFMA との交流をはじめ、欧米への FM 調査団派遣などが盛んに行われました。

1990年には調査研究部会の活動がスタートしました。

2001年8〜9月
キャンパスFM米国調査団
2003年10月
米国FM調査団

2004年10月
認定ファシリティマネジャー
資格更新講習2007年2月 第1回 日本ファシリティマネジメント大会
パシフィコ横浜
2007年2月 第1回 日本ファシリティマネジメント大賞（JFMA賞）発表会

2012年8月
第1回 初級FMスクール

2008年9月
IFMA
ワールドワークプレイス
2008年9月 米国FM調査団

2013年3月
第7回 日本ファシリティマネジメント大会（JFMAフォーラム）チャリティコンサート
2013年 公共FMスクール

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最先端のIT技術を活用したファシリティマネジメントが日本に紹介され30余年。
日本のFMの歴史は、JFMAのあゆみと深くリンクしてします。
写真をとおしてその30年のあゆみを振り返ってみます。

1996

社団法人化
社団法人日本ファシリティマネジメント推進協会
1996年 設立総会

2000年9月
ワールドワークプレイス
鵜澤会長 FM最優秀貢献者賞 受賞（米国・ニューオリンズ）

社団法人となり、資格試験の実施、
FMのすぐれた取り組みを表彰するJFMA賞の創設など、FMの普及・発展のための事業がスタートします。

2005年10月 更新講習

2004年11月
第7回 FM国際大会

理事会

2006年 3月 ウィクリーセミナー
日比谷共同溝見学

2006年 7月 日韓FM大会

2012

公益法人化
公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会

2009年2月 第3回 日本ファシリティマネジメント大賞（JFMA賞）受賞記念撮影

2010年10月
中国FM不動産現状視察調査団

公益社団法人となり、
初級FMセミナーや公共FMスクールがスタート。
ISOの会議が東京で開催され、世界のFM関係者との交流が行われました。
2014年2月にはアセットマネジメント特別シンポジウムを開催。
2012 年 アジアFM 調査団

2017

設立30周年
2013年9月 ISO TC267 Tokyo International Meeting2015年 マカオFM協会来日
2015年11月 インフラマネジメント・シンポジウム
2016年2月 第10回 日本ファシリティマネジメント大会（JFMAフォーラム）開会式

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特別号
次のステージへTRY
FM渡来30余年、

ごあいさつ

山田 匡通
やまだ まさみち
公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会（JFMA・ジャフマ）会長

会員の皆さまには日頃より当協会の活動にご理解とご協力をいただきありがとうございます。
おかげさまで、今年で当協会は設立 30 周年を迎えることができました。これも会員の皆さま、理事の皆さまのご尽力の賜物でございます。

その成果は公共 FM の進展や日本ファシリティマ
ネジメント大賞（JFMA 賞）などにもみることができます。
近年、わが国において、公共施設等の老朽化対当協会は、鵜澤昌和会長（当時）のもと、1987

策が大きな課題になり、2014 年 4 月に総務省か

年に任意団体として発足し、1996 年 9 月に経済ら地方公共団体に「公共施設等総合管理計画」の産業省、国土交通省より社団法人として設立許可策定要請がされ、その期限が今年の 3 月までとされ、2012 年 1 月に内閣総理大臣より公益社団なっております。これらに対して、JFMA もこれ法人として認定されました。昨年が法人化 20 周年、までさまざまなお手伝いをさせていただきました

今年が設立 30 周年ということで、それぞれ機関が、昨年 10 月には、地方公共団体へのエールと誌 JFMA ジャーナルで特集を組みました。

して小冊子『公共ファシリティマネジメント戦略』、

日本にファシリティマネジメント（FM）の考え（A5、109 ページ）を制作し、全国の 1,800 近い方を取り入れようと、鵜澤昌和会長はじめ先輩諸地方公共団体の首長に直接お送りいたしました。

氏のご尽力で、認定ファシリティマネジャーの資

これは自治体の皆さまが今後、計画から実行に移格制度やそのための参考書づくり、そして JFMA

す際に必要なファシリティマネジメントの考え方の社団法人化と確実に歩み続け、日本に FM を定や課題を多くの事例を交えて解説したものです。

着・浸透させてまいりました。

その結果、多くの地方公共団体の首長からお礼状

さらに、坂本春生前会長は、FM を第四の経営基盤と位置づけ、広く経営者や公共に FM の必要

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性を訴えられ、わが国の FM の樹を大いに茂らし、JFMA JOURNAL

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会長ごあいさつFM の普及・発展とファシリティマネジャーの交討が進められ、JFMA が、日本の審議団体として

流の場として、毎年 2 月に 3 日間開催しておりま

対応していますが、戦略的な調達や合意書の作成

す「JFMA フォーラム」も 30 周年をひとつの区切に関するガイドラインが今年には発行される予定

れとして、名称を「ファシリティマネジメントフォーです。さらに、2 年後には FM システムとしてのラム」とより親しみやすく改め、新たな一歩を踏み認証制度として発行される予定です。これら ISO

出してまいります。日本に FM が渡来して 30 余年、の内容を踏まえ、国内的にも大きく進化してい新たな FM のステージへ TRY していこうと、今年る FM を資格試験にも反映すべく、FM の教科書

は、フォーラムのテーマを「FM 思考で社会・経営『総解説ファシリティマネジメント』も大改訂し、の課題を解決する」とし、基調講演を建築家・東京

本年秋の発刊をめざして委員各位には頑張って大学教授の隈研吾様、特別講演を日本マイクロソフ

いただいております。

ト株式会社会長の樋口泰行様と国土交通省大臣官房理事の皆さまはじめ、各委員会の皆さまと懇談す

官庁営繕部長の川元茂様にお願いし、
2 月 22 日（水）

る機会を持ち、広くご意見を頂戴しておりますが、より 24 日（金）まで開催いたします。

今後ますます FM の根を掘り下げるとともに、広くFM への理解を経営層はもとより、若い方々、FM を広めるべく各種施策を検討しております。

学生さんにもいかに広げていくが課題ですが、前

設立 30 周年を迎える今年を、FM のパワーを社号（法人化 20 周年記念号）の JFMA ジャーナル

会や経営に役立て、人々を幸福に導く FM としてでもご紹介いたしました 10 歳の少年の FM へのの新たなスタートの年にしたいと思います。

夢や大学生・大学院生等のワークショップ形式の討論会などは、FM の未来を明るくしてくれます。
FM の ISO 化も、ISO41000 シリーズとして検今後とも、皆さまのご指導ご協力をよろしくお願いいたします。

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特別号
次のステージへTRY
FM渡来30余年、● お祝いメッセージ

経済産業省
JFMA設立30周年に寄せて

中内 重則
なかうち しげのり
経済産業省製造産業局
生活製品課企画官

このたび、貴協会が設立 30 周年という節目を迎えるにあたり、ひとことご挨拶申し上げます。

（FM）」 の 概 念も明 確 化され、グロー バ ル 企 業では相当に受け入れられてきております。
一方、 参加メンバーが業種横断的に構成されて公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会

いる貴協会は、まさにダイバーシティ（多様性）を（JFMA） にお か れましては、 毎 年 恒 例となった日生かし、 活発なコミュニケーションの場であるとも

本ファシリティマネジメント大賞（JFMA 賞）・日本

聞いております。FM は、組織の考え方を変えたり、

ファシリティマネジメント大会（JFMA フォーラム）その効果が現れるまでに時間を要するといわれておも 11 回を数え、多くの取り組み、先進事例が紹介

りますが、FM を第 四の経 営 基 盤として位 置づ け、されてきました。また、認定ファシリティマネジャー

経 営 者 がその価 値に気づき、 経 営そのものとして

資 格を取 得された方々も 13,500 人を超え、 現 場

FM の考え方を取り入れていただくことが必要です。

を支える人材として活躍されているとお聞きしておそのためには、JFMA への参加がもっとも近道であります。このような関係各位のファシリティマネジメ

るといえるのではないでしょうか。

ント（FM）の発展に向けた取り組み、これまでの活動に敬意を表します。

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FM は組織横断的に実施することが大切であるといわれますが、当省といたしましても、FM の ISO 化、

JFMA が設立された 1987 年は、 携帯電話が発働き方改革、健康経営などの取り組みに対して、関売された年であり、それ以来、 多くの IT 機器がオ

係省庁と連携しつつ推進してまいりたいと考えておフィス・公共の場・生活の質を向上させてきました。

ります。

それにともない、オフィス環境も大きく変化し、 企最後になりましたが、FM の普及・ご発展とともに、業経営の要素としてヒト・金・情報に続く重要な「第貴協会・FM 関係者の皆さまのますますのご活躍を

四の経営基盤」である「ファシリティマネジメント

祈念いたします。

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中央官庁からのメッセージ● お祝いメッセージ

国土交通省
JFMA設立30周年に寄せて

安藤 恒次
あんどう こうじ
国土交通省住宅局 建築指導課
建築物防災対策室長

創立 30 周年おめでとうございます。

救助等の拠点となるべき施設において、倒壊には至ら

貴協会におかれましては、わが国でいまだ「ファシないまでも構造部材の部分的な損傷、非構造部材のリティマネジメント」という言葉になじみがない時代か

落下、建築設備の損傷等により、地震後の機能継続

ら、その重要性・必要性を認識し、長年、ファシリティ

が困難となった事例が多数見られました。今後、民間

マネジャーの養成、マネジメント技術の普及、同じ課の建築物を含め、被災後の機能継続が期待される建題を共有する海外諸国との交流など、ファシリティマネ

築物については、人命保護の観点から倒壊を防止す

ジメントの普及・定着のために、幅広い活動を展開さるだけでなく、建物所有者や管理者のニーズに応じて、れてこられたことに対し、深く敬意を表します。

地震による損傷を少しでも軽減し、期待される機能が省エネルギーや資源の有効活用など環境問題に対する関心が国際的にも一層高まっている中、建築、利被災後にも維持できるような設計上・管理上の配慮が求められていくものと考えています。

用、維持管理、更新といったライフサイクルを通して、建築物については、建築、利用、維持管理、更新

効率的に建築物のマネジメントを行っていくことは、社といったライフサイクルの中で発生するさまざまな課題

会的に大きな課題となっています。

に関して、建物所有者や管理者の意識を高め、社会

また、阪神淡路大震災や東日本大震災をはじめ繰りが一体となってそれらの解決に取り組んでいくことが必

返し大きな地震被害を経験し、南海トラフ沿いの巨大要であり、貴協会の活動に対する期待は今後ますます地震や首都直下地震等の切迫性が指摘されている中、高まっていくものと推察します。

建築物の耐震対策や津波対策を一層強力に推進していくことが喫緊の課題となっています。

創立 30 周年が貴協会の一層の発展の節目となりますことを心から期待申し上げるとともに、貴協会並び昨年発生した熊本地震では、住宅被害だけでなく、に会員の皆さま方のますますのご活躍・ご発展を祈念

自治体の庁舎、避難所、病院など災害時に防災・避難・いたしまして、お祝いの挨拶とさせていただきます。

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特別号
次のステージへTRY
FM渡来30余年、● お祝いメッセージ

The International Facility Management Association（IFMA）
Tony Keane , CAE
President and CEO
International Facility Management Association

The International Facility Management Association (IFMA), on behalf of our Board of Directors,
staff and members worldwide, extends our congratulations to the Japan Facility Management
Association and JFMA JOURNAL for 30 outstanding years representing the facility management
profession in Japan.
We look forward to continuing the long history of cooperation between IFMA and JFMA in theyears to come.
We wish you a successful Facility Management Forum next month, and invite you to join IFMA
and the Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) for World Workplace Asia in Hong Konglater this year.

国際ファシリティマネジメント協会
国際ファシリティマネジメント協会 代表、
CEO

IFMA

CAE

トニー・キーン
国際ファシリティマネジメント協会の理事会、職員、および世界中の会員を代表して、日本のファシリティマネジメント専門組織の代表として30周年を迎えられる
日本ファシリティマネジメント協会およびJFMAジャーナル誌にお祝い申し上げます。
私たちは、IFMAとJFMAの長い歴史を今後も継続していくことを期待しています。
来月に開催される日本ファシリティマネジメント大会の成功を心よりお祈りいたします。
年内にIFMAと英国王立チャータード・サーベイヤーズ協会(RICS)主催により、香港でワールドワークプレイスアジアを開催いたしますので、ご参加いただけましたら幸いです。

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海外FM団体からのメッセージ● お祝いメッセージ한국퍼실리티매니지먼트 학회를（KFMA）
권종욱
11 대 (2017-2018 년 )한국퍼실리티매니지먼트학회 회장한국퍼실리티매니지먼트 학회를 대표하여 JFMA 설립 30 주년을 맞이 한 것을 진심으로 축하 드립니다 . 지난 30 년
간 JFMA 는 각종 연구와 출판 활동 등을 통해 , FM 업무의 정리 및 저변 확대를 이룩하고 , 일본뿐만 아니라 아시아의 FM발전에 크게 기여하고 있습니다 . 특히 1997 년부터 실시 되는 자격시험에서는 10, 000 명 이상 합격자를 배출 하고
JFMA 인증 퍼실리티매니저가 FM 업무 현장에서 토대적인 역할을 하게 되었다고 듣고 있습니다 . 이 같은 결과는 이웃나라인 한국에도 큰 자극과 힌트를 주었습니다 . KFMA 는 1994 년 설립 초기부터 , JFMA 와 친밀 한 관계를 유지 하 고 있으며 , 향후 더욱 발전 시켜 갈 것을 기대하고 있습니다 . 지식 정보화 사회에서 조직의 효율적 관리를 위해서 FM 이 더욱 중요 해지고 있습니다 . 또한 국제화가 진행된 시대를 맞이하여 JFMA 와 KFMA 협력이 아시아의 FM 의 발전을 위해중요하다 고도 생각합니다 . 또한 세계적으로도 , FM-ISO 의 제정 등에 관련된 JFMA 와 KFMA 정보교환과 협력은 세계
FM 발전에도 매우 긍정적인 움직임 이라고 생각 합니다 . 그리고 , JFMA 및 KFMA 회원 / 기업 간의 교류도 더욱 확대하여 , 서로의 성장과 발전을 도울 수 있기를 기원 합니다 . 다시 한번 , JFMA 설립 30 주년을 축하 드립니다 . JFMA 및동회 회원 여러분의 앞날에 더한 활약과 발전을 기원 합니다 .

韓国ファシリティマネジメント学会

KFMA

11代
（2017-2018年）
韓国ファシリティマネジメント学会 会長

權鍾昱
韓国ファシリティマネジメント学会を代表して、JFMA 設立30周年をお迎えされましたこと、誠におめでとうございます。
過去30年間 JFMA は、さまざまな研究と出版活動などを通じて、FM 業務の整理と底辺の拡大を成しとげ、日本だけでなくアジアのFMの発展に大きく貢献しております。
特に1997年から実施されている資格試験では、10,000人以上の合格者を輩出し、認定ファシリティマネジャーがFM 業務の現場でかなめ的な役割を果たすようになったと聞いております。
このような成果は、隣国である韓国にも大きな刺激とヒントを与えました。KFMAは1994年設立当初から、JFMAと親密な関係を維持しており、今後さらにそれを発展させていけることを願っています。
知識情報化社会における組織の効率的かつ効果的な経営のためには、FMがますます重要になってきています。
また国際化の進んだ時代を迎え、JFMAとKFMAの協力はアジアのFMの発展のために重要であるとも思っています。
世界的にも、FM-ISOの制定などに関連したJFMAとKFMAの情報交換と協力は世界のFM発展のためにも非常に肯定的な動きだと思います。
そして、JFMAとKFMAの会員・企業間の交流もさらに拡大し、互いの成長と発展を助けることができることを願っております。
もう一度、JFMA設立30周年をお祝い申し上げます。
JFMAおよび会員皆さまの今後のさらなるご活躍とご発展をお祈り申し上げます。

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特別号
次のステージへTRY
FM渡来30余年、● お祝いメッセージ

FMが広く深く浸透することを願って

鵜澤 昌和
うざわ まさかず
JFMA名誉会長（初代会長）「 光 陰 矢 の 如し」と申します が、 当 時、 東 京 理

近年、 地方公共団体においてもますます FM の科大学の沖塩莊一郎教授、デルファイ研究所の金必要性が求められて、「公共施設等総合管理計画」

子悦輝代表等の皆さま方より、JFMA 設立にあたりの 策 定 要 請 が 総 務 省 から出されて 公 共 にお ける

ご相談をいただき、 私が初代会長をお引き受けしFM が 一 気 に加 速していると聞き及んでおります。

て 1987 年 任 意 団 体として第 一 歩を踏 み 出しましJFMA による出 版、 各 種 セミナー 活 動 等 がこれらてから早 30 年が過ぎました。

の 現 状 に大きく寄 与し、 公 益 社 団 法 人としての 役

当初は事務局を内幸町の飯野ビルに構え、その後、湯島、 赤坂、 八丁堀、そして現在の浜町に移さらに、 頻 繁に報 道されておりますオリンピック

りました。 その 間、 いくつ か の 難 題、 壁 にもぶ つ

会場諸問題等に触れるにつけ、 要求条件設定からかりましたが、まずファシリティマネジメント（以下、

建築計画・設計はもとより、将来にわたるランニン

FM） の教 科 書 作 成、 認 定ファシリティマネジャー

グコスト、有効活用の検討、審査など、まさに FMの資格制度発足、そして JFMA の社団法人化など、の重要性を日々痛感しております。

一 歩 一 歩 着 実に FM の発 展に向 けて、 会 長としてなお、このような公 共 施 設 に FM が 必 要である

24 年もの年月、精魂込めて奉仕をさせていただきことはいうまでもありませんが、 公共施設と同じく、ましたことは、 私 の 人 生 にとりまして貴 重 な体 験、あるいはそれ以上にその有効性が発揮できるのは同時に誇りとなっております。

むしろ民間企業においてではないでしょうか。

これもひとえに理 事、 会 員、 事 務 局 の 皆さまの

まずわが国における経営者の多くが FM の意義

お力添えの賜物と、あらためて心より感謝申し上げを認識し、ファシリティマネジャー数がさらに増加

る次第です。

して活躍の場をもち、今後 FM が「当たり前のこと」

また私の退任後、まもなく公益社団法人化され、「必要不可欠なこと」として広く、深く浸透して行き、

後 任 の 坂 本 春 生 前 会 長、 山 田 匡 通 現 会 長 の 指 揮まさにその 原 点、 原 動 力、 発 信 の 場として JFMAのもと、 皆さまが 力 を 合 わ せて JFMA のさらなるがさらなる飛躍を遂げることを願って止みません。

発展に日々邁進されておられることを何よりありが文末となりましたが、 皆さまのますますのご健勝

たく、また嬉しく思います。

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割を十分に果たしている結果といえましょう。

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JJ-185_011-017_0110.indd 16とご発展を心より祈念申し上げます。

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歴代会長からのメッセージ● お祝いメッセージ

FMの思想を社会に広めていくために

坂本 春生
さかもと はるみ
JFMA前会長
テクノプロ・ホールディングス株式会社取締役

設立 30 周年おめでとうございます。現在の JFMA

先を考えた全体最適が問われているのです。このオリンの躍進は、ひとえに山田会長、役員の皆さま、会員のピックを契機にして、FM は人に幸いをもたらし、コスト

皆さまのご尽力によるものと心より敬意を表します。

や将来の利用を含めた全体最適を図っていく考え方であFM は思想であり、考え方です。社会を動かすエることが社会に定着することを願っています。将来を見ネルギーを生み出すためには FM のすそ野を広げる

据えて、全体最適を考えることは、日本の経済、政治のことが一番大事だと考え、在任していた 5 年間はそレベルをあげることにつながるのではないでしょうか。

の思想や哲学を世の中に広めることに努めました。こJFMA の魅力は、さまざまな業種の企業や団体、個の間、FM を第四の経営基盤と位置付けて、忙しい人が集まり、FM という共通のテーマを語れることです。

経営者や初心者の方に向けて、FM を 90 分でご理

さらに外部の団体や組織と連携して一丸となって社会解いただける『第四の経営基盤』という書籍も出版へ働きかけていくことも可能です。

されました。これからは FM の哲学をもつことがトッ
プの必要条件となることを願っています。

世の中は急速に変化しています。IoT や AI といった最先端技術を FM にどう役立てられるのかを追求し、近年、政府の成長戦略と相まって、FM の思想や社会に発信する。それが今後の JFMA の役割になる

手法は総務省から地方公共団体へと広まっていきまと考えます。トップが FM を志向した時に経営技術をした。情報の見える化をし、評価の基準を明確にして含めた FM の技術を使っていただけるようになることをトップが判断する。数字的、論理的な裏付けは住民期待しています。

を含めたステークホルダーへの説得材料になります。

私は鵜澤元会長や皆さんが植えた FM の樹に広く葉全体最適をめざすには企業や地方公共団体にもトッを茂らせるように努めてきました。今後は山田会長のプのもとに横串を通す FM の統括組織が必要です。

もと、FM の果実が実っていくことでしょう。人や社会時代につれて、FM の浸透度も進んでいます。JFMAの意識は一朝一夕には変わりませんが、繰り返していも 30 歳になって、今まさに社会に目を大きく開く時でくことで浸透し、ある時、臨界点を超えるのです。

すので、今年 2 月に開催される日本ファシリティマネジ

マネジメントはとても深遠で、いってみれば人間のメント大会の「FM 思考で社会・経営の課題を解決す

人格のようなものです。集団から個に、単一から多様る」というテーマはとても良いと思います。社会に貢献

性の時代になり、働き方改革もはじまりました。そのするためには、技術や専門知識を深めていくことが必要

ためにも FM の思想を社会に広めていくことが必要だ

ですが、あわせて哲学、思想をさらに広めていくことがと考えています。

必要です。2020 年東京オリンピック・パラリンピックでは「レガシィ」が語られています。まさに 10 年、20 年

最後に皆さまのますますのご健勝とご発展を心より祈念申し上げます。

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