企業が求める理工系人材－企業研究所の立場から企業研究所の立場から
萩本 和男
2010年03月18日

NTT 先端技術総合研究所

NTT Network Innovation Laboratories(C)2008 NTT

ヒラリー卿：そこに山があるから2• プロ意識を持って、社会的課題に取り組んで欲しい• 人生をかけて人生をかけて、むつかしいことにチャレンジする
む かしいことにチ レンジする
勇気を持って、高い頂きを目指す。
• 高い山に登ったら、目から鱗。全く違う光景が見える。→ビジネス
高い山に登ったら、目から鱗。全く違う光景が見える。 ビジネス
（気の利いたことを言う：地球は青かった）• あこがれ。夢をかなえる• これを世界に拡げる。→Google,
これを世界に拡げる
Gl A
Amazon, VM
VM, Salesforce
S l f
研究ターゲットと地道で安定した土台
ゲットと地道で安定した土台• 研究タ• 研究は雪のような物（きれいだけど、解けやすい）
融合研究；差分
土台：産業であり母体；積分ベンチャー
ンチャNTT Network Innovation Laboratories(C)2008 NTT

社会の一員として；習うより慣れろ
社会の一員として；習うより慣れろ3

社会性と責任そして尊敬
CSR：Corporate Social Responsibility と 国際競争力
グローバル化と多様性は不可分
ポスドク・研究員の幅を拡げる
不変な物 アイデンティティの確立
不変な物；アイデンティティの確立
顧客A
企業A
ベネフィットを共有する：レゾナント
顧客B

協調・競争
企業B

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企業が求める理工系人材－企業研究所の立場から○好きなことをやって欲しい；
アドレナリンが出なければ 勝負に勝てないアドレナリンが出なければ、勝負に勝てない○やっていることを好きになれるモチベーション管理をする。
（自らの能力を最大限に発揮する方法を知る；勝負事が分かり易い）○現実の場面は、リアルタイムな対応が求められるので、知識と開き直り、勝負感を養って、アドリブで乗り切ること。（事実は小説より奇なり）○定型業務であれば、知識と経験が重要であるが、新たな領域へのチャレンジであれば、独創力と度胸（無知が助けになる？）の若手の場○素直に行動すること、欲望に忠実に（動物行動学に学びました）○時間は有限なので、無駄なことはやらない。モデルをしっかり立てる。
限界を知る。（これは、実行はむつかしいが、持続的な努力・検証が重要）
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5社会人として、研究者として（打席に立ったら 結果を恐れずバットを全力で振れ）（打席に立ったら、結果を恐れずバットを全力で振れ）• ルールを守る。ルールの奴隷にならない。
うまくいけば 新しいル ルが作れる
うまくいけば、新しいルールが作れる。
・事業化マインドの醸成事業化マインドの醸成
世の中との関わり・フィードバックを増やしていく。
子会社で、子会社で、バーチャル創業などチャル創業など
理不尽な大きなテーマで、一人では手に負えない課題を課す
・グローバル化
外国人研究者を増やす。
外国人研究者を増やす
ポスドク・交換研究員
海外研究機関と共同研究 アウトプットを出す
海外研究機関と共同研究・アウトプットを出す。
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6生き残るために：変化は常に起こる• 「この世に生き残る生き物は、最も力の強いものか。そ「世に生き残る生き物は 最も力 強 も か そうではない。最も頭のいいものか。そうでもない。それは、変化に対応できる生き物だ」（ダーウィン？）• 企業活動として人材育成のポイント
好奇心の維持と責任感の醸成
客観性
客観性とダイバーシティ
ィ• 勉強とスポーツ（勝負事）で脳をトレーニング
本を読む 映画を見る サ クル活動 賭け事
本を読む・映画を見る・サークル活動・賭け事
プレッシャー耐力を高め、エネルギーに進化させる。
• 「天の時、地の利、人の和」を会得すれば、孔明級
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Population Structure in Japan
Telephone Services
Cover all ageMenWomen60

2000

20

Cellular Services:Almosto aall age,ag , butbu60? Internette et? Broadband? Nomadic

2025

2060
Customers are aged

2050

20
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勤務形態
ICT技術を駆使して、社会的効率を高を高める。
。
ロボットやNWで、Human Empowermentを推進

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ちょんまげで、世界とアジアと戦えるか？
人口は 明治時代に逆戻り
人口は、明治時代に逆戻り

NTT Network Innovation Laboratories

9(C)2008 NTT

10念頭に置く事（自戒を込めて）
FEYNMAN s
FEYNMAN’s
Paradox

タイムフレ ムとエンジニアリ
タイムフレームとエンジニアリ
ング（機能の実現に必要な他の技術）

エンジン

ボディー

トランスミッション

タイヤ
シャーシ

佐藤健一名大教授の好意より
NTT Network Innovation Laboratories(C)2008 NTT11

プライオリティと決断• 人生• ビジネス• プロジェクト
プロジ クト• 観測可能なものしか制御できない• でも、答えは観測（経験）圏外にあるときが多い
も 答えは観測（経験）圏外にあるときが多• それは、プライオリティと何をとるかの決断の連続
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人間の器

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人間の器：行動範囲で決まる？？
価値観 多様性 決まる
価値観の多様性で決まる？
多様性を受け入れることは根源的な理解

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イノベーションの手法

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○ひらめき
問題意識と好奇心○必要は発明の母事業や社会で困っていることに関心をもつ
社会の課題に正面から向き合う○アナロジー
一を知って、十を知る「長いオペレ シ ンを経て確立される」「長いオペレーションを経て確立される」“初心卑しからずや”
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Heart to Heart Communication

NTT Network Innovation Laboratories(C)2008 NTT

My dreams at in 1979, job interview for NTT

15• I would deploy optical transmission systems to solve the problemof too much concentration in Tokyo– Why are they patient against jammed trains?
– Land pprice approaches
pp
to the life income.

• First target is exceeding coaxial capacity utilizing opticalfrequency of 200 THz, for example, 1Gb/s• Final dream; Teleportation! I don’t know how we will realize it.

Startrek
NTT Photonics Laboratories

NTT Network Innovation Laboratories

15(C)2008 NTT

ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙな視点16

月周回衛星「かぐや」から地球を望む

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グーテンベルクの聖書（1460
グーテンベルクの聖書（1460年頃～）
年頃～）

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17(C)2008 NTT4K Digital Cinema 遠隔共同研究環境
4K Lecture

4K Distance Signingby both Chancellors(UCSD and Keio Univ.)
On the Screen
VIP at Keio/Japan
4K CG

On the Stage
VIP at UＣＳＤ

4K Animeation

4K Digital
Cinema4K Scientific

VIP Session

Visualization

4K TV Conference
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グローバル化：宇宙をのぞむ（自己の確立と多様な文化）19

19

グローバルな視点
グロバルな視点
優秀な学生の活躍の場を国境を越えて提供
 情報は、光の速度で地球規模を伝搬
 世界の情報すぐに共有

４畳半一期一会 文化・教養の勝負


思考は巡る
 狭い空間への拘束
NTT Network Innovation Laboratories(C)2008 NTT

20

ＮＴＴのダイバ シティ推進
ＮＴＴのダイバーシティ推進
活動について
•２００９年７月８日•••

ＮＴＴ 総務部門
ダイバーシティ推進室長
近藤 さつきNTT Network Innovation Laboratories(C)2008 NTT

同質性 vs. 多様性【同質性の強み】
同質性の強み】• 結束力が強い• 意思疎通が容易

21【多様性の強み】
多様性の強み】•外部変化に強い•異なる発想・価値観の相互刺激によるイノベ シ ンの創出
るイノベーションの創出

多様性の弱みの克服は、目標・ビジョンの共有とコミュニケーションで！！
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