JAきたみらい

CSRレポート2024

きたみらい農業協同組合〒090-0813 北海道北見市中ノ島町1丁目1番8号
TEL：0157-32-8777（代表） FAX：0157-32-8778
http://www.jakitamirai.or.jp

JA kitamirai Co-operative Social Responsibility Report 2024

JAきたみらいCSRレポート 2024について

編集方針

本レポートは、持続可能な社会へ向けて、JAきたみらいが事業活動を通じどのような役割を果たしていくのかを考え、その果たすべき役割と取組みについて報告しています。
組合の紹介も兼ね備えたコミュニケーションツールとして、今後も、ステークホルダー（利害関係者）の皆様に適
切で透明性の高い情報をお伝えして参ります。

対象読者

JAきたみらいにかかわる、あらゆるステークホルダー（利害関係者）を対象読者としています。

対象期間2023年（2023年2月1日～2024年1月31日）の実績
ですが、活動や取組み内容は過去に遡った情報も掲載しています。また、最新の情報をお伝えするために、直近の情報も一部紹介しています。

問い合せ先

きたみらい農業協同組合 総務企画部 企画人事グループ
TEL:0157-32-8782 FAX:0157-32-8778

編集方針

発行日：2024年6月
次 回：2025年6月（前回2023年6月）

JAきたみらいCSRレポート
CONTENTS
JAきたみらいCSRレポート2024について… ………… 1
1. トップメッセージ………………………………………… 4
２. 特集「力強い農業」と「豊かな魅力ある地域社会」……… 5
特集 1

力強い農業のために………………………… 7

特集 2

魅力ある地域社会のために… …………… 9

きたみらい出向くサポート… ………………………… 11
３. コミュニケーション… ………………………………… 13
４. よりよい環境をつくる… ……………………………… 14
５. CSR経営の基盤………………………………………… 17
シンボルマーク

JAきたみらいHP

Instagram

日照時間が長いJAきたみらいの空に燦々と輝く太陽と大雪の山々からオホーツク海にそそぐ常呂川とJAが歩むべき道を表現しました。
太陽の光を構成する８つの楕円は、８地区が力を合わせ発展していく様を表しています。

1

６. 人“財”づくり… ………………………………………… 19
７. 組織概要… ……………………………………………… 21
８. JAきたみらいの事業……………………………………23
９. 第三者意見………………………………………………26

2

TO P MESSA G E 2024
きたみらい農業協同組合
代表理事組合長「組合員とともに、組合員による、組合員のため」の
地域に貢献する「魅力あるJA、選ばれるJA」
を目指します。

J A 綱 領わたしたちは、1．地域の農業を振興し、わが国の食と緑と水を守ろう。

多大なるご協力・ご支援を賜り、誠にありがとうござ

人づくりやＪＡの経営基盤を強化していくことが今います。

後益々重要となります。

ＪＡきたみらいは、平成15年に８つのＪＡが合併

そのような中、JAグループ北海道では「北海道して誕生した組織で、北見盆地の輝かしい未来を550万人と共に創る力強い農業と豊かな魅力あ願い「北見（きたみ）」と「未来（みらい）」をあわせる地域社会」の実現を基本目標とし、令和３年11『きたみらい』と名づけられました。当地区の農業

月より、これまでの取り組みを一部見直した中で取は、玉ねぎ・じゃがいもを中心に麦類、てん菜、豆類、り組んでおります。

水稲などの耕種作物に加え、生乳をはじめとする

当JAにおいては、組合員・組合員家族・役職員が畜産物を多様に生産しているのが特徴で、その販各役割を再確認した中で、JAグループ北海道の英売高は全道ではもちろんのこと、全国でも有数の知を結集し、基本目標の達成に向け取り組んでい取扱いとなっております。

くとともに、北海道550万人から信頼され、ともにさて、農業・ＪＡを取り巻く情勢において、先行き歩んでいくJAを目指します。

不透明感が増大する変化の中にあり、ＪＡ改革につさらに、近年、異常気象が頻発する傾向があるこ

いては、農業所得の向上に向けた取り組みの継続・とから、気象変動に負けない農業の確立に向けて、強化やＪＡ経営の持続性の確保、「地域農業の応援

土地改良・技術導入等、種々の対策に取り組み、ま団」としての准組合員の意思反映など、組合員とのた収量・品質の安定化のため、輪作体系の再構築に対話等を通じて着実に実践していくこととなっておよって農業経営の安定、所得の向上を目指します。

ります。
国際貿易交渉については、日EU.ＥＰＡの発効等、これからも当ＪＡでは、全国の消費者の皆様へ「安全・安心」な農畜産物を安定的に供給することにより社会的責任を果たして参ります。そのために

1．JAへの積極的な参加と連帯によって、協同の成果を実現しよう。

的関心が高まる中で、生産者の不安を払拭し若いも、組合員をはじめ青年部・女性部・フレッシュミズ・

農業者が希望を持ち続けられるような農業の確立、

役員・職員が、ＪＡの課題を共有し、課題解決に向け

農家所得向上へとつながるよう、その動向を注視て共通認識を図り、人づくり基本方針の実践に向していくとともに、農畜産物を犠牲にしない毅然とけ、組織全体として協同組合活動の取り組みを強した対応を求めて参ります。

化して参ります。

1．私たちは、「全ては組合員のため」という奉仕精神のもと、多様化する組合員ニーズに的確に応え、その健全経営の手助けを行います。
1．私たちは、組織・事業活動を通じて、組合員、利用者、地域から信頼される人材づくりに努めます。
1．私たちは、食と緑を守り、地域農業を振興することで、地域社会の活性化を図ります。

事業運営方針やニーズに対応できる事業運営を展開できるよう、貿易の自由化が進展しており環境問題への世界

1．協同の理念を学び実践を通じて、共に生きがいを追求しよう。

経 営 信 条皆様方には、日頃より当ＪＡの事業につきまして、

1．環境・文化・福祉への貢献を通じて、安心して暮らせる豊かな地域社会を築こう。
1．自主・自立と民主的運営の基本に立ち、JAを健全に経営し信頼を高めよう。

経 営 理 念大 坪 広 則組合員との信頼関係構築の第一歩は、現場に出向き、現場とのコミュニケーション活動を通じて現場を知ることにあります。
1．市場原理の選択競争の中でも、生き残っていける強固な事業運営方式を確立します。
1．民主的運営を基本に組合員への校正・公平なメリットの還元を追求します。

また、新型コロナウイルスが5類に移行して以また、信頼される組織作りを目指し、法令、企業

来、インバウンドが急激に回復しコロナ禍以前の日倫理の遵守を強化するため、コンプライアンス推

常に戻りつつありますが、物価高の影響もあり、各進と整備を進めるとともに、コーポレート・ガバナン

農畜産物の家庭消費は依然として低迷しておりま

ス体制のさらなる強化、組合員・消費者の満足度向す。このような環境変化に対応していくためには、

上、
ＣＳＲや社会貢献活動の推進、人材育成の一層

経営理念にもあるように、組合員の多様な価値観の充実などに継続して取り組んで参ります。

1．リスクを見極めながら、新たな事業運営に積極果敢に挑戦する自己決定・自己完結型の経営を目指します。

3

4

地域と共に創る

情報発信

情報発信

農畜産物の販売「力強い農業」と「豊かな魅力ある 地域社会」

ＪＡ

生産資材な
どの供給

組合員

消費者
行政機関

農畜産物の加工JA

持続可能な力強い農業・心の豊かさと誇りを実感できる魅力ある地域社会のために、安全・安心な農畜産物を安定供給するＪＡグループの使命を、将来に亘って果たしていく

貯金の受入
資金の供給

農畜産物の生産 力強い農業

加工業者

従業員

経営サポート

農畜産物の流通 生活物資の供給

食と農でつながる
サポーターづくり

北 海 道 の 食（ 道 産 農 畜 産 物やその加工品）や農を応援し、J A 事 業 の 利 用 やていただける仲間を「サポーター」と呼んでいます。JAグループ北海道では北海ており、国民的合意・期待のもと日本の食糧基地「北海道」としての役割を果たし

1 「食べる」2「Sustainable Development
Goals」の略称で「持続可能な開発

地域のイベントに出店していま
地域や全国のイベントに出店のためのグローバル目標」を意味
し、2015年9月の国連サミットで採択されました。貧困や飢餓、気候変動といった私たちの世界が直面している様々な問題の解決を目指し「誰一人取り残さない」という理念の下、17の目標を掲げ2030年までに世界各国で達成を目指す取り組
みです。この取り組みは協同組合の精神「一人は万人のために、万人は一人のために」と非常に近い関係にあり、地域コミュニティーと一体となっている協同組合はSDGｓを実現するための重要なパートナ

3

す。
ＪＡだけでなく生産者の方も一緒に取り組んでいます。

生産資材

きたみらいの商品が買えるオンラインショップ

ＪＡグループ北海道と様々な媒体・活動を通じて交流していただける仲間

金融・共済部門

ＪＡでは、農業を知り興味を持ってもらうために様々な活動を行っています。
地域住民への園芸市の開催

サポーター

店頭に並ぶきたみらいの加工品

燃 料

サポーター

「参加する」

協同組合

豊かな魅力ある農村

なく道外での販売促進活動やＪＡの事業・施設を利用していただける仲間

SDGｓとは地域住民いただけるように、道内だけで安全・安心・美味しい道産農畜
産物やその加工品を優先して安定的に購入していただける仲間「利用する」

共済の提供

JAきたみらいを選んで食べてサポーター

SDGｓの取組みについて

地域住民

イベントへの参加、情報発信等、共 に 行動をし道550万人サポーターづくりとして取り組みをします。

収穫体験・収穫祭

きたみらいの食材や加工品を使って道外実習受け入れ

お客様にＰＲしているお店

地域住民が親子で参加する収穫体験等を行っています。

4「発信する」

貯金・融資・年金共済（生命・自動車・火災等）

ガソリンスタンド、灯油の定期配送

姉妹都市である高知県からの学生の農業実習生の受入を行っています。

地元産のものを提供したいとの思いで、きたみらいの食材や加工品をいろいろな飲食店で使用していただいています。

facebook

私たちJAだけでなく、いろいろな

サポーター

企業の力が合わさって、生産物をJAグループ北海道と食と農で強くつながり、ともに行動・発信していただける仲間

業・JA事業を通して価値観を共Instagram

全国に発信しています。また、農有できるよう取り組んでいます。
イラストできたみらいの農畜産物をPRしているトレーラー

たくさんの人の手を経て皆様のもとへ運ばれていく農畜産物

特産の玉ねぎを全国へ運ぶＪＲコンテナ

毎週きたみらいの情報を発信しています。コメントをしてくれる方が増え、たくさんの応援メッセージが届いていますーとして位置づけられています。
以降の特集ページにてSDGｓのアイコンを表示していますので、当関連するSDGｓへの取組み

組合の取組みを一部紹介致します。
5

6

作物別部会の取り組み

【特集１】

力強い
農業の
ために
消費者の皆様が笑顔になるよう、おいしい農畜産物を
いつでもお届けすること、それが私たちの使命です。
私たちＪＡは組合員とともに、信頼される〝力強い地域

1 販売力の強化選ばれる産地を目指して安全・安心で高品質な農畜産物をつくるために生産者自らが協議をして、ルールを作り生産者

当JAでは安全安心な農畜産物を安定的に消費者の皆様にお届け出来るよう、販売力の強化に繋がる施設整備を計画的に進めており、農産物の品質維持と安定供給に貢献しております。平成19年度に全員でルールに沿った肥培管理、出荷体制に取り組んでい小麦乾燥調製貯蔵施設、平成24年度に馬鈴しょ集出荷選別施設、ます。

令和元年度に玉ねぎ集出荷施設・冷蔵貯蔵施設、令和2年度にCA

ＪＡは各生産組織の事務局として、予算管理はもちろん、貯蔵庫、令和3年度に玉ねぎ茎葉処理施設を竣工し、農産物の品質

組織活動に関する事務作業や会議等で各生産組織の構成員の維持と安定供給に貢献しております。

である生産者の皆さんと一体になって活動を行っています。

作物の生産にあたってのルールづくり

同じ作物を作る仲間が 集まって、その作物に関する栽培技術などＪＡや普及センターと一体となって、学 習会や 畑 などの現 地で講習会を開催したり、それぞれの生産者の畑やハウスを巡回し、生育の確認を行ったり、収量の調査を行うなど、高品質・高収量の生産を目指し、生産者間でも切磋琢磨しています。

高品質・高収量・安定供給を目指した取り組み

農業〟の創造に取り組んでいます。

所
得
向
上
に
向
け
た
取
り
組
み

今後、輸入農畜産物との競合が強まる可能性から、農業所得向上のために、国内への安定的な供給を前提としながら、国外への輸出に取り組んでいくことも求められています。
当JAでは玉ねぎについて、国内需給調整の観点から道内のJAと連携し台湾を中心に輸出を行っており、更なる販売チャネルや消費者ニーズの開拓を進める計画です。

2 効率効果的な事業展開
によるコスト低減

当JAは合併当初から地域の融合と合併メリットの追求を目指して
様々な角度から経営改革を実践しています。
農業経営の面では、スケールメリットを最大限発揮しうる施設の再編・集約を実施し、コスト低減肥料の推進や玉ねぎ段ボールのフラップ（ふた）の改良によるコストカット、スマート農業の導入に向けた取り組み等、コスト削減に努めております。
JA経営の面では、「経営資源の選択と集中」の観点から業務の再編を行っております。

3 きたみらいブランドの確立と付加価値の向上

2009年より加工商品の開発・販売の専門部署を設置し、きた
みらいブランドの確立と農畜産物の更なる付加価値向上を目指した商品づくりに取り組んでおります。
地元農畜産物を最大限利用し、「他にない」、「きたみらいらしさ」を表現できる商品づくりをコンセプトに、
これまで20以上の商品を開発・販売し、売上げは約1億円となっております。
また、地域イベント・食品流通業界の展示商談会への参加や、学校給食・地元飲食店等への農畜産物・加工商品の供給により、JAきたみらい・
地産地消のPRを行っております。
2023年8月にはブランドロゴをリニューアルし、新しいロゴ
を通じて「JAきたみらい」ブランドを道外や海外の皆様に広く知っていただくとともに、農畜産物やオリジ
ナル加工品の魅力をお伝えしていきます。

産地の責任として消費者の皆様に農畜産物を安定的に供給することが求められています。そのためにも、玉ねぎなどでは、早生や中生、晩生などの品種を組み合わせて作付し、出荷時期を調整することで、長い期間消費者の皆様に供給出来るよう工夫しています。

より信頼される産地に向けて
販売企画部 組織振興東グループ
端野地区（食用馬鈴しょ・人参・トマ
ト担当）

業務について・青果物の集荷・販売
・‌生産組織事務局（端野町馬鈴
生産者自らが都府県の市場や量販店に出向き、直桑原

康太（令和５年入組）

しょ振興会）

担当職員の一人として生産組織事務局として、消費地情勢の把握と、生産組織への共有に努め、充実した組織運営のサポートを行っています。
生産資材の高騰や２０２４年物流問題等、農業を取り巻く環境は先行き不透明な状況が続いておりますが、他部署との連携を深め、効果的な農産物の PR 等を通じて生産者の努力を少しでも還元できるよう努めて参ります。

接自分たちが作った生産物の価値を伝え、また消費者の皆様の生の声に触れることで、「求められることに応えていく」信頼される産地に向けた取り組みを行って関連するSDGｓへの取組み

います。
7

8

農村地域なら ではの魅力

【特集２】

魅力ある
地域社会
のために
よりよい社会・地域の創造に向けて

農家組合員・地域住民とのつながり

地域の魅力を発信するために

地元農畜産物を子どもたちへ

食 の 大 切 さ を 伝 え る
地元農畜産物に親しんでもらう食農教育の一環として、
北見市、訓子府町、置戸町の1市2町へ地元産の玉ねぎとじゃがいもを送っています。送られた玉ねぎとじゃがいも
は、食農教育パンフレット「玉ねぎちゃんとじゃがいもくん」
とともに、保育園や小学校の給食用として子どもたちに届けられています。
また、JA名に「みらい」を冠したJAのつながりで、JA津軽みらい地域の子どもたちにも、玉ねぎとじゃがいもを送農家の経営者の方、後継者の方、またパートナーの方などそれぞれのコミュニティがあり、積極的に活動しています。農業技術を学ぶための視察・技術研修、農業情勢に対する学習会など様々な研修・交流会を行っています。
また、作る人（生産者）と食べる人（消費者）との距離が近く、食育活動や収穫祭などの各地域での催しにも積極的に参加しています。
これらの活動を通して、地域とのつながりを深めな
がら、農業の振興
やより良 い 地 域・JAづくりに貢献しきたみらい地域の魅力を多くの人に発信するた
めに、Facebook・Instagramやホームページ、メディアへの出演等、広報活動を積極的に行っております。
また、“地元農畜産物の収穫の喜びを消費者に届けたい”という思いから地域の皆さまへ向けた
地域行事を催しており、感染症対策を講じた中で開催をしております。
また、北海道北広島市にある「くるるの杜 」や毎年行われる「JAみらいサミットフェア」にてJA
きたみらいの農産物やオリジナル加工商品の販売
を 行 い 、北 海 道 内 、
本州 の 消 費 者 の 皆
さ まへ きた みら いの農 畜 産 物を届けています。

りました。JA津軽みらいからは、美味しいりんごが届けられ、北見地域の小学校や保育園へプレゼントされました。
原材料は全て北海道産で、添加物不使用、アレルゲンを極力減らしたコロッケを開発し、地域の学校給食で提供されています。子どもたちに安全・安心で、おいしい地域の食を安全・安心な地元食材を使った「給食のコロッケ」

味わってもらうために地元の栄養士の方や組合員の女性組織の意見を反映し、開発しています。

農業の魅力を伝えたい
未来を担う子どもたちに第1次産業である
農業の重要性や食の大切さを理解してもらい、関心を深めてもらうため、植付けから収穫食べるまでを実際に行う農業体験活動や親子で参加する農業体験見て歩きツアーなどを開催し
ています。

ています。

このようなイベントを通じて、食や農業に対して興味を持ち「将来農業に携わりたい、食に念事業

合併20周年記

当ＪＡは2003年２月に旧8ＪＡが合併してＪＡきた
みらいとなってから昨年で20周年を迎えました。それを記念して、組合員をはじめとする地域住民の皆さ
まとの絆をより一層強化するための取組を行いました。
８月６日には「きたみらいＤａｙ」と銘を打って北見市の遊園地「きたみファミリーランド」を無料で貸し出し、イベントでは牛乳・野菜・当ＪＡの加工品を無料で配布しました。また、北見市・訓子府町・置戸町の１市２町の小中学 校・こども食堂へ 乳 製品等を寄贈させていただきました。
今 後 も 地 域住 民 の 皆さまへの感謝を忘れず、
少しでも多くの人に喜んでいただけるような事業に取り組んでいきます。

関わる仕事がしたい」と思ってもらえるように願っています。

一市二町の小学校に 教材本を贈呈
私たちの生活に欠かせない「食」と「農業」、また「環境」と「農業」の密接な関係を意識してもらい、農業への理解を深めるきっかけになることを願い補助教材本を作成し、全国のJAバンクから小学校へ贈呈されています。
北見地区農業振興連絡協議会

営農振興部 担い手グループ
JA フレッシュミズ事務局

業務について門脇唯（令和４年入組）

・‌JA フレッシュミズ、女性部置戸
支部、女性部訓子府支部事務局
・食育教育推進・‌HP、Facebook、Instagram、
cookpad の更新、広報業務
・労災業務（西地域担当）

担当職員の一人として担い手グループの業務には、広報活動や、食育推進など、組合員の皆様にとどまらず、地域の方やそれ以上に広く、農業の大切さや面白さを発信できる機会があると考えています。そのため、日々の業務を通して様々な方の考え方や、農業について学ぶことを大切にし、農業のイメージアップにつながるように努めています。
事務局としては、フレッシュミズ、女性部の活動が充実したものとなるように臨機応変な対応を心掛けて業務を行っています。

北見市・訓子府町・置戸町・
NOSAI北海道オホーツク統括センター・
JAきたみらい

担 い 手
地域振興
情報部会

農業・技術部会

畜産部会

行政と一体となった農業振興
1市2町の首長、共済組合、普及センター、JA等で構成されている「北見地区農業振興連絡協議会」があり、農業者のための農業技術研修や担い手対策への支援、地域の方々に対して地産地消の取り組みや食育の取り組みに対する支援を地域全体で行うために協議・活動をしています。

関連するSDGｓへの取組み

99

10力強い農業、魅力ある農村に向けて購買部門

資材推進グループ

各種資材の取り纏め購買を中心とした供日々の日常業務について
・肥料・農薬を中心とした推進業務

鶴田

元気

門
営農指導部

購買部
資材推進グループ調査役
訓子府地区耕種担当

ループ
経営支援部 ふれあい相談グ
畜産部 畜産相談グループ
営農支援システムで効率のよいサポート
当システムは㈱日々の日常業務について

JA北海道情報セ・‌農業経営、栽培技術、その他営農生活全般にかかわる相談対応・‌自然災害対応、法人化支援、補助事業、制度資金活用支援・IT、スマート農業技術の活用支援

ンターの協力を得

サポート職員の一人として

大平

卓人（平成30年入組）

経営支援部
ふれあい相談東グループ主任
端野地区耕種担当

出向く営農を基本姿勢に、農業経営のコンサルタントとして、組合員の皆様との日々のコミュニケーションを通じて、一人一人の気持ちや考え方に寄り添りった相談対応を大切にしています。 農家
生活にまつわる悩みやニーズは様々で、専門推進員として、組合員に商品などの情・資材情報の提供

報を提供し組合員の資材コスト低減や「出・各種資材の取り纏め

向く購買」の継続実践による栽培技術や資近年の様々な資材価格高騰により組合員の資材費負担が大きくなる現状の中、低コスト資材提案を中心としながら状況に合わせた資材取り纏めを企画しながら業務に取り組んで

材情報、配送サービスを提供しています。
推進にあたっては、ただ農薬などを提供するのではなく、その圃場に合ったより良いものを提案する指導購買を実施することで生産コストの低減にも貢献しています。

います。
目先だけではなく、行く先にも視点を置き組合員の気持ちに寄り添いながら奢らず初心を忘れずに信頼関係構築を目指して、少しでも営農のお役に立てるよう心掛けています。

ながら、JAきたみ
らいが全 道 のモデル農協となり開発したシステムです。より充実した組合員へのサポートを行うため、組合員の生産に関わる様々な情報を一元化し、タ
ブレット端末等で検索することができるシステムです。組合員の方々に対する迅速な情報提供とと

門
金融共済部

総合渉外課・各支店
共済・年金・融資などの総合的な提案の窓口として推進業務を行っています。

もに営農指導のさらなる充実に大きく貢献してい日々の日常業務についてます。

・共済加入者の保障点検・保障提案

気候変動や農業を取り巻く情勢も急速に変化している中においては、幅広く、専門的な知識や経験が必要とされますが、組合員の皆一年間の営農サイクルに応じた生産技術、経営管理の相談に対応し、最新の情報提供等、各部署と連携してあらゆる面で生産のサポートをしています。
また、地域との共生を目指し、地域行事などを通して地域とそこに居住する組合

た、地域住民への戸別訪問活動を軸に、より広い顧客層へライフステージに合わ

・事故受付

せた普及推進を行っており、今まで以上に地域の方々のサポート活動を行ってい

サポート職員の一人として組合員との絆を強めるために、技術相談並びに総合的経営相談機能の充実と出向く営農の継続実践により組合員満足度・信頼度の更なる向上を目指しています。

地域の方の暮らしのサポートを意識し・定期貯金等の受け入れ様の理想の実現にむけて、自分自身のレベルアップに励んでいます。

員との交流も深めている部門です。

農薬や肥料、飼料の知識を持った職員が・低コスト資材や組合員ニーズに合わせた資材提案

サポート職員の一人として（平成20年入組）

給を行っています。

堤智寛（令和5年入組）

金融共済部
総合渉外課
北見地区、温根湯地区、
留辺蘂地区

ます。

地域の組合員・利用者に信頼と安心を提供できるよう、業務に取り組んでいます。対面
で感じることができるお客様のニーズや情報が重要で、その為にはお客様に直接会うことを大切にしています。組合員・利用者の生活や仕事の中に潜む様々なリスクから守り、生活のサポートができるよう努めてまいります。

関連するSDGｓへの取組み

1112つながりをつくるコミュニケーション

組合員、地域・全国の消費者とのつながりを大切に
私たちは、組合員や地域の皆様とともに歩み、人との結びつきを大切にしています。
そして、全国の皆様との絆を大切に、温かい関係づくりをめざします。

きたみらいから全国へ

道内生産量全国一の玉ねぎや道内有数の大産地となっているじゃがいもをはじめとして、
きたみらい地域の農産物は全国の皆様のもとに届けられています。

北海道

東北

費者の皆様に安定的に供給するため、早く晩生など多くの品種を作付しています。

関東
・信越
中国

ある北海道でも有数の生産量

九州● 男しゃくをはじめ、ポテトチッ
プ用やサラダ用など用途に合わせた品種を作付しています。

1,600ｔ

総量 12,500t

関東・信越に出荷できる早生・中生・貯蔵性に優れた● 全国一のじゃがいも産地で総量 21,500t

10,900ｔ● ８月～翌年6月までの長い期間全国の消じゃがいも

12,000ｔ

東北

玉ねぎ● 全国一の玉ねぎ産地

9,500ｔJAきたみらい

関西

中部

九州
18,100ｔ

総量 75,100t

中部

四国

35,200ｔ
650ｔ

56,600ｔ 18,500ｔ

25,300ｔ

5,800ｔ

総量 31,100t

4,400ｔ 関西・中国・四国
総量 39,600t

総量 18,750t

全国へ情報発信ＨＰでは、営農情報をはじめ農畜産物の紹介や食育の取り組みな

全国につながる“みらい”のきずな

姉妹都市・姉妹農協との交流

JAみらいサミットを深めています。
特に、高知県では体験できない大規模な農業に触れてもらう

発信しています。

ため、当組合においては農家組合員のもとで高知県内の高校生

また、きたみらいの Facebookの実習を受け入れています。
この取り組みは、明治時代に高知県

ページでは、毎週イベント情報やから北見周辺に入植したことがきっかけとなっています。

地域の情報、作物の状況など、身近でホットな話題を掲載しています。地元は

また、訓子府町は高知県津野町、端野町は宮城県丸森町とももちろんのこと、全国各地の方からのコメントも多く寄せられ、皆様との “ ふ情報を発信

組合員向け広報誌、コミュニティー広報誌

姉妹都市・姉妹町交流を行っております。
全国に「みらい」を冠する９つのＪＡ〔ＪＡ津軽みらい(青森県)、JAふくしま未来(福島県）、
ＪＡ千葉みらい(千葉県)、
ＪＡ東京みらい(東京都)、JA山梨みらい（山梨県）、
ＪＡ兵

また、准組合員や地域の方々には、きたみらい地域の農業のサポーターになっていただくため、コミュニティー広報誌「ぐりん green」を年 3 回ほど発行
しています。

13

地域とともに農業文化が育んだ、郷土JAきたみらいは、北見らい(鹿児島県)、ＪＡきたみらい(北海道)〕があり、年に1

色豊かな祭りや各種催事に

市を拠点に活動する男子

度、農畜産物の産地間連携や農業の将来に向けて協議を積極的に参加し、地元消費者

カーリングチ ー ム「 K i T

行う「ＪＡみらいサミット」を開催しています。

との交流を深めながら、地域

CURLING CLUB」の活農業の情報発信にも努めて動 を 応 援して い ま す 。

となりました。サミットでは「多様な分野での協力や交流しています。

地域とのつながり

庫みらい(兵庫県)、JAえひめ未来（愛媛県）、JA鹿児島み

昨年はコロナ禍による規制が緩和し、４年振りの実開催

正組合員・家族との絆づくりにむけた広報誌「おひさまサラダ」を毎月発行行っています。また、北見市と高知市が姉妹都市であることもあり、教育・文化・情報交換や人的交流を通じて、相互の発展と理解

ど、きたみらいのあらゆる情報をれあい ” のツールとなっています。

ＪＡきたみらいではＪＡ高知市と姉妹協定を結び相互交流をいます。

©JCA H.IDE「KiT CURLING CLUB」

活動の拡大・努力を惜しまず、組合員のニーズを的確にと毎年、冬に訓子府町で開催

は北見市で活動する社会人で結成されたチームで、地区大会やらえ、改革の目的でもある『農業所得の向上と地域の活される「さむさむまつり」で全日本カーリング選手権で入賞するなど実績を残しており、北性化』に結びつくよう、総力を挙げて取り組む」との宣言をは、青年部が半被を着て参加

見からオリンピック金メダル獲得を目指しています。

採択しました。

し、カレー販売や子供専用の

現在、チームメンバーの一人をきたみらいの職員に迎え、JA

滑り台を製作して町民の皆

職員・カーリング選手として地域に密着した活動をしながら共に様にJAをPRしています。

地域の魅力を発信しています。

今後もJA間の連携を生かして持続可能な農業、地域活性化に向けて取り組んでまいります。

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c
E

食 の 安 心・安全と環 境 保 全 の E c o みらい

よりよい環境をつくる

農業と自然との共存を目指して

環境に配慮し独自の栽培基準を設定した「ECOみらいブランド」のたまねぎ、じゃがいもの生産に取り組み、生産工程で排出されるCO２を地域が取り組む森林によるCO２吸収事業を支援し、
カーボン・オフセット野菜を生産しています。
商品コンセプトは「顔が見える商品」「声が届く商品」「価値を伝える商品」「みんなとちきゅうにやさし

食を支える農業は自然に支えられています。
環境にやさしい農業を実現するため、環境負荷軽減に努めています。

い商品」。私たちは「農家の想いを消費者へ」「消費者の想いを農家へ」「今ある環境を子供たちの未来

声が届く

顔が見える

へ」
とつないでいきます。

消費者やユーザーと生産者が交流会を行い、情報交換を行っています。また、販売促進活動とともに、地産地消の推進、食農教育活

る
価値を伝え

動を実施し、地域への情報発信を行っています。

みんなとちきゅうにやさしい

きたみらい訓子府地区GAP部会では、消費者が直接確認できない農産物の生産工程において、安全管理の「見える化」に取組み、
２０１９年４月に１３戸の生産者がJGAP団体認証を取得しました。

商品づくり

Ecoみらい玉 ね ぎ
138.83ha（67戸）

じゃがいも
78.51ha（27戸）

オリジナルの統一栽培基準をはじめ、取扱要領や現品検査基準もきたみらい独自のものを設定しており、こだわりの栽培法

循環型農業

によるこだわりの 商 品として 、消 費 者 の方々へお届けしています。

農業と環境との調和に配慮しきたみらい
地域には、玉ねぎやじゃがいも、てん菜、小麦など、畑に作物を作付している耕種農
家や酪農（牛）を中心とした畜産農家など
様々な農業経営の形態があります。

耕種農家（畑）
小麦収穫後の麦かんの提供特別栽培

クリーン農業への取り組み177.43ha
65 戸

69.29ha29 戸

道基準に対し、化学農薬・
化学肥料を半分以下に抑えて栽培

イエス・クリーン
158.78ha
30 戸

道で定められた基準を基に化学
農薬・化学肥料を減らして栽培工程管理）手法を基に、JAきたみらいの生産

んや堆肥などを相互利用することで、環境体制に合わせたGAP手法を導入しています。

にやさしい農業に取り組んでいます。

また、使用した肥料や農薬についての情報を、
広く消費者へ提供することで、顔の見える商品

畜産農家（牛）バイオ炭

78.51ha27 戸

43.43ha25 戸

カーボン（炭素）・オフセット（相殺）
生産工程で排出したCO2を他の場所で実施する削減・吸収事業を支援することで相殺する取組み

環境への負担を軽減するため、化学合成農薬、化学肥料の使用を北海道基準よりもさらに低減（3０％～5０％）
しています。
また、良い土をつくるために、堆肥や有機物を活用し、地力の向上に努めています。

化学肥料の使用にあたり、北海道の施肥基準よりも少ない量でも作物の為に必要以上使用しないよう
畑の土のサンプルをとり、土壌診断を行って必要量のみの使用に向けて取り組んでいます。
コスト低減はもちろんのこと、環境負担軽減やSDGｓへの取り組みに努めています。

玉ねぎの廃棄物利用

カーボン・オフセット
217.09ha
90 戸

環境にやさしい農業へ作りを行っています。

牛ふんから作られる堆肥の提供による土づくり及び化学
肥料の低減

バイオ炭（炭素）を土壌貯留することで、CO２を削減する仕組み

荷するため、化学肥料・化学農薬が最小限の生産方法で栽培しています。 また、J- クレジッ
ト制度を活用しカーボン・オフセットに取り組み、生産者自らが様々な基準に基づき持続可

15

JAグループ北海道畑作物GAP（農業生産それぞれ必要な量以上は不要となる麦か

農業と環境との調和に配慮した「クリーン農業」では、より「安全・安心」な農産物を出能な生産に取り組んでいます。

GAPへの取組み

日本一の生産量を誇る玉ねぎの主産地として、きたみらいでは、玉ねぎをイメージしたオリジナルの制服を着用しています。
男性・女性総合職用の上着と女性用のブラウスには、玉ねぎのオニ皮から色素を抽出して染色した草木染色地を使っており、ズボン・スカートなどはそれぞれ、様々な作物が命を育む緑の大地を表現する濃緑

GAPとは：GAP（Good Agricultural Practice：農業生産工程管理）。農業現場の「食品安全」「環境保全」「労働安全」「人権・福祉」に関する法令や規範を遵守し、各工程の実施、記録、点検及び評価を行い、継続的な改善を行う取り組み。

色となっています。
玉ねぎをＰＲし、大量に出るオニ皮を染料として役立てる、環境に優しい取り組みの一つとなっています。

玉ねぎオニ皮抽出染料

16

CSR 経営の基盤

豊かな社会を目指すJAとしてコンプライアンスの徹底はもちろんのこと、一人ひとりが社会的責任を全うし、透明性のある組織づくりを行っています。

きたみらいのコンプライアンス
法令やルールを厳格に守ることにとどまらず、社会の構成員である1企業として、すべてのステークホルダー（利害関係者）の期待に応え、その信頼を得て社会的責任を全うすることを真のコンプライアンスとして経営の最重要課題と位置づけています。

コンプライアンス研修
ＪＡきたみらいでコンプライアンス推進体制
推進基盤であるコンプライアンス委員会を定期及

研修内容

は、毎年、全役職員

び必要に応じ開催し、日常業務における法令等の遵・不祥事への対応を対象としたコンプ

守状況のチェックを行い、JA全体のコンプライアン・メンタルヘルス

ライアンス研修会を開催しています。
コンプライアン・コンプライアンス体制

スへの取り組み強化を進めています。
また、職員一人

・農協の大義ひとりにコンプライアンスに関するマニュアルと携帯

・報徳の精神カードを配布し、コンプライアンス推進に努めるとと・個人情報の取り扱い

ス徹底に向けた意

もに、全役職員がマニュアル遵守を誓約することで、について識を持つことはも

コンプライアンスへの意識を喚起しています。

・情報セキュリティ

ちろん、今の農業情
勢やＪＡの目指すも「コンプライアンス通信」の発行についてのなど、幅広い内容で研修を行っています。組合

職場での啓蒙活動として「コンプライアンス通信」

員、地域に信頼されるＪＡであり続けるために、
そして、企業に求められる社会的責任を果たす
べく、職員一人ひとりが必要な知識を持ち、そのを発行しています。年に１～3回程度発行しており、「身だしなみについて」「道路状況に応じた安全運転」

教育・研修を継続的に行うことをコンプライアン
ス推進の柱としています。

などの注意喚起や、「時間の活用」等、業務で役立つ内容も掲載しています。
コンプライアンス通信

理事会

外部機関
各連合会
顧問弁護士
顧問税理士
公認会計士
各行政機関
相談・連絡

体制を運営する組織

報告・付議

方針

報告・連絡

相談・方針

コンプライアンス統
括担当部署＜総務企画部＞

畜産部・購買部・金融

共済部・東京事務所》

コーポレート・ガバナンス体制
JAきたみらいでは、組織の社会的責任を果たし、地域農業の持続的発展と組織価値の向上を図るため、すコンプライアンス委員会（常勤理事）

ヘ
ル
〈プ
報告・連絡
総デ
相談・方針
務ス
企 ク
（
画相
業務担当部署部談《経営支援部・営農振興部・販売企画部・
〉 窓
口
）

監事会

統
括
責
任

コーポレート・ガバナンス体制を構築し、豊かな社会の実現に貢献しています。

説明責任コーポレートガバナンスの強化

監
査
室
内部監査

透明性

情報開示

内部統制

きる環境として内部通報の窓口を設置し、その補完として、JA北海道中央会相談センター内に系統共通の通報窓口として「、JA広域ヘルプライン」を設置しています。

17

（出席）

常勤理事

部門

内部統制
システム
の構築・運
営

内部監査
部門
（監査室
）

事業部門

監 事
監事会

業務執行
業
務
の
執
行

狭義のガ
バナンス

（選任）

コンプラ
イアンス
委員会
委員長：組

合長

・総務・営
農
・信用・販
売
・共済・購
買

外部監査

（公認会

通報制度

コーポレ
ート・ガバ
ナンス及
び内

計士）

部統制概

不祥事が発生しないようにするため、何か問題があった時は、直ちに経営トップに伝わる体制が必要です。職場の健全性を維持し、オープンな職場環境となるよう、当JAでは、自由に相談で

総代会

ＪＡき
内部統制 たみらい
システム
基本方針

べてのステークホルダー(利害関係者)の利益を尊重
情
報
交
換

（選任）

理事会

し、健全な業務活動を通じ、組織価値の向上を目標に、コンプライアンス体系図

内部通報制度とJA広域ヘルプライン

理 事

創
出
と
監 営経
督戦
略

念図

事業活動を行っていく上で、個人情報の保護は重要な課題であり、JAきたみらいでは、「個人情報保

個人情報の保護護方針」「個人情報取扱規程」を制定し、全役職員に周知徹底し、確実に実行するとともに、内部監査等
で実施状況の点検を行っています。

18

人〝財〟づくり

組合員

人と人との結びつきを大切にする、先を見据えた人づくり
人的結合が組織の特性であり、組合員・役員・職員が一体となった
人づくりを行っています。

職役

作物別部会や青年
女性組織等の自主的な学習活動を支援
し、こうした組織活動への積極的な参加推進を行っています。

員

信頼される人材作りと将来のリーダー育成、協同組合理念の再認識等、経営者として、組織・組合員のリーダーとして、様々な自己研鑚を図っています。
また、先進事例産地や消費地など、常に農業・農村を取り巻く情勢や動向に敏感に対応出来るよう様々な視察研修を行っています。

員
現場経験を通じ成長を実感できる職場環境
自ら学ぶ

仕事を通じた経験
日常的な仕事経験…OJT による職務拡大・職務充実、
適切なフィードバック
一皮むける経験

基本資格…特級・上級・中級・初級
専門資格…内部監査士・経営診断士・
営農指導員
そ の 他…業務上必要な資格・検定

仕事を通じた成長

自発的成長

初級から特級試験まで、JA職員として協同組合に関する知識・能力の向上をはかり、スキルアップを目的とした基本資格、より高度で専門的な能力を身に付けるための専門資格、その他、業務上必要な資格や検定等、様々な資格取得を奨励しています。

気づきを促進する研修
階層別研修…係長研修・課長研修Ⅰ
・課長研修Ⅱ・部長研修
全体…コンプライアンス研修
部門別研修…営農技術・経営 信用・共済部門・企画・管理等

計画的成長
職位や経験に応じた階層別研修、担当部門に応じた部門別研修、
また職員全体に対しての研修等、様々な研修機会を設けています。

職員行動基本心得

人づくり基本方針について
将来を見据え、組合員・役員・職員が一体となって協同組合運動の再認識と実践をすることで、持続可能な地域農業発展のための礎を再構築していきたいと考えています。

JA の使命経営環境の変化
経営環境変化

組合員

役 員

への対応

職 員

JA きたみらい人づくり基本方針

人は現場経験から多くを学ぶことができま
すが、それだけでは成長に繋がることは難しいようです。現場での経験を振り返り、そこに「気づきを促進する研修」をあわせることで、より深い学習が形成されます。
このような仕事経験を通じた学習の考え方を「自ら学び、気づき、成長する」というスローガンに表現し、学習重視の人づくりを推進していきます。

●一人ひとりの個性を尊重した人づくりを行います。
●現状に安住することなく、積極性とチャレンジ
精神を持った人材を育成します。
●個性と能力に応じた処遇と適材適所の人材活用を図ります。

自立・信念・情熱
19

職員像

人事制度

組合員の負託に応え、消費者に選ばれる産地であり続けるた
めには、職員一人ひとりの能力を最大限に発揮し、環境変化に俊敏に対応した取組みが重要となります。
JAきたみらいは、様々な制度を構築し、職員が働きがいのある職場環境作りを実践しています。

面接制度

職員個々の能力特性の把握、職務遂行能力を長期的に育成するため、担当職員とその上席者が年に数回面接を行っています。

自己申告制度

1年に1度、自己の処遇やJAに対する意見などを述べることが出来る機会を設けています。

複線型
人事制度

高度化、専門化する業務の遂行にあたり、専門知識、能力、経験をもった職員に対し、その能力を積極的に発揮させると共に職員のライフスタイルに合わせたニーズに対応するための制度を導入しています。

ありました。

積極性とチャレンジ精神入組前の3月に行われた農薬配送実習では購買部の職員とともに、事前に組合員より注文を取り纏めた農薬を配送す
る準備を手伝いました。職員だけではなく、たくさんのメーカーの方々と協力して行ったことで、効率よく作業を進めるこ

処遇と適材適所の人材活用とができ、達成感を得られました。入組後に行われた農家実習では、当組合理事の下で10日間現場での農作業を学び、農業の大変さを肌で触れることで食に対するありがたみを改めて感じることが出来ました。また、新採用職員研修では、きたJAきたみらい 人 事 管 理 の 基 本 理 念

挑戦

学習・研修環境

研修は、入組前に農薬配送実習、オホーツクJA新採用職員研修会があり、入組後は農家実習、新採用職員内部研修が

人間性
個人の尊重

目指す

新採用職員研修を終えて人材育成の基本戦略●人間性を高める人材育成教育を重視します。

4.
3.
1.
2.
5.
前 す 組 的 動 時 情 を 常 間 礼
向 。 合 確 し 代 報 傾 に 性 儀き員 な ま 変 収 け 謙 の となと 判 す 化 集 ま 虚 向 礼
発の 断 。 に 力 す な 上 節
想。 心 に を
信 力
俊 と
と
で 努 守
頼 と
分
敏
創
人 め り
の 相
析
に
の ま 、
意
絆 談
対 力
意 す 豊
工
を 対
を
応
見 。 か
夫
強 応
し 磨
な
の
に
め 力
き
行 、
人
耳
ま で

成長を促進する

礼節

信頼

謙虚・配慮・真心 認・任・仁竹江

遼人

令和5年入組販売企画部
組織振興東グループ

みらいの同期職員たちと共に社会人としてのマナーや各農協事業、JAきたみらいの歴史について学ぶ機会となりました。
これらの研修を通して、社会人として働いている実感や農業に携われいることの喜びを感じ、今後は地域農業の更なる発展に貢献できるよう邁進していきます。

20

組 織 概 要
JA
グループ

組合員

JAきたみらいJA北海道中央会

JA全国中央会

ホクレン

JA全農

JA北海道信連

農林中央金庫JA北海道厚生連

JA全国厚生連JA全国共済連（北海道本部・全国本部）

機構図

令和6年5月会長理事

代表理事専務（畜産・総務担当）

■名

沿

称
きたみらい農業協同組合

革

2003年

きたみらい農業協同組合発足（温根湯・留辺蘂・置戸・訓子府・相内・上常呂・北見・端野）

2004年

豆類乾燥施設施工■ センター所在地
北海道北見市中ノ島町1丁目1番8号■代

表
代表理事組合長

大坪 広則

■ 出資金
4,987百万円

2006年

小麦乾燥調製貯蔵施設竣工
玉葱貯蔵施設竣工

2009年

小麦乾燥調製貯蔵施設増設

2010年■ 組合員数
7,210名(うち正組合員数 1,596名、うち准組合員数 5,614名)

2012年
2014年

■ 組合員戸数862戸(温根湯59戸、留辺蘂33戸、置戸70戸、訓子府251戸、相内61戸、上常呂91戸、北見133戸、端野164戸)■ 職員数
384名（うち正職員数 264名）

2018年

哺育育成センター竣工
馬鈴しょ集出荷選別施設竣工

常務理事(信用担当・学経)

畜産部●

畜産振興グループ●

畜産相談グループ

2021年

車両整備工場竣工
玉ねぎ茎葉処理施設竣工

営農振興部
●

担い手グループ

購買部●

審査グループ●

総合渉外課

玉ねぎ冷蔵貯蔵施設竣工
第5次地域農業振興方策並びに中期経営計画
玉ねぎ集出荷施設竣工

常務理事(営農担当)

東京事務所

生産資材拠点センター竣工

2019年

常務理事(販売・購買担当・学経)

経営支援部

●

生産資材グループ●

企画開発グループ●

ふれあい相談西グループ●

資材推進グループ●

施設管理グループ●

ふれあい相談南グループ●

訓子府資材拠点店舗●

玉ねぎグループ●

ふれあい相談東グループ●

温根湯置戸資材店舗●

馬鈴しょグループ●

技術開発グループ●

端野資材拠点店舗●

野菜果実グループ●

コントラグループ●

SS運営管理グループ●

組織振興西グループ●

農機自動車グループ●

組織振興南グループ●

燃料第1グループ●

組織振興東グループ●

燃料第2グループ●

農産グループ

北見市

るべしべ

留辺蘂地区事務所

健康経営優良法人2024（大規模法人部門）の認定

あいのない

相内地区事務所
きたみセンター（北見地区）事務所

おんねゆ

温根湯地区事務所

経済産業省では、健康経営に係る顕彰制度として、平成28年度から「健康経営優良法
人認定制度」を創設しました。優良な健康経営に取り組む法人を「見える化」すること
で、従業員や求職者、関係企業などから「従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる企業」として社会的に評価を受けることができるものです。
この度、当ＪＡは「健康経営優良法人2024（大規模法人部門）」に認定されました。

たんの（常呂自治区を除く） 端野地区事務所

生産資材拠点センター

かみところ

上常呂地区事務所

くん ねっぷきたみらい地区

お けと

置戸地区事務所

訓子府地区事務所
訓子府町

置戸町

21

22

1

営農計画の樹立2

6

貯蓄・生活資金24,251.9

貯金の受入れ、引出しに係る窓口業務● 融資の相談業務●

共済契約者訪問活動● 共済契約者の事故、入院等への対応●●

共済加入者の相談対応

経営管理、活力ある健全な職場づくり、職員教育等、組織を支え運営していくための活動を行う

経営目標の効果的な達成に役立つことを目的として、内部管理体制が適切か評価し、問題点の改善方法について助言・支援を行う

23●

中期経営計画・人事・労務に関する業務●

リスク管理・コンプライアンスに関する業務

監査の実施・内部統制の有効性評価● 内部監査による情報収集と
●

監査室

澱

原

用

2.4

121.8

馬 鈴 し ょ 計

2,167.5

80,898.3

5,154.1

29,881.4に ん に く

8.3

45.2

大

豆

1,205.6

3,063.6

ほうれん草

2.2

34.9

小

豆

219.3

434.2

スイートコーン

380.1

5,002.7

金

時

2.0

4.2

ン

5.2

虎

豆

13.8

36.3

菜

16.0

大

福

13.9

31.2

赤 玉 ね ぎ

143.9

7,400.9

100.2

ペ コ ロ ス

8.7

161.5

メ

ロ

白

36.9

494.8

10,184.1

野菜

計

1,059.2

23,837.3

青果計

7,685.7

348,745.3

農産・青果合計

18,093.3

555,412.3

ば

35.2

31.7

そ

14.2

0.5

薬

草

0.1

0.1

計

10,407.6

206,667.0

産

2,528

10,466

123.1

し

5,693

牛

豚

47.8

そ

初 生 ト ク素

牛 肉 計（頭）23.7

168,826.3

1,778

883.4

他

2,946.4273

乳 牛 計（頭）

124.6

豆

菜

牛

375

の
ん

産

1,870

花

て

780

経

牛

そ

3,829.7

牛用

紫1,576.4

妊

廃

50.3

計

725

初

牛

豆

類

82,319

牛

育

花

豆

乳（t）
成

肥

白

その他青果物数量（t・頭）育その他「出向く信用・共済推進」の実施

監査部門

総務
企画部

18,544.3

277

馬

17

計（頭）

294

地域耕地面積（農産・青果・畜産）
24,634.3 ha

JAきたみらいの農産・青果・畜産取扱高品目別構成
水稲 1.9 %肉畜産 3.2%

麦類 4.1%

乳牛 1.2 %

管理部門

年次計画・決算・財務に関する業務

534.6

ー

男しゃく

じゃが
いも

豆類 1.5%

生乳 18.2 %産
野菜他 3.3 %とうや

馬鈴しょ 11.9%

●

用

産

ガソリン・灯油・軽油等燃料の供給●

くらしの相互保障活動として、くらしに生じる不時の災害、共済事業 組合員及び家族の老齢化や家屋等の老朽化などについて損
害の補てんや蓄えとして長期的にくらしの安定を図る事業

工ー

信用事業・共済事業
金融
共済部

加

目

●

●

組合員からの貯金を受入れし、これを組合員に貸し付ける
相互金融によって、営農と生活の改善・向上をはかる事業

11,516.7

麦類

スノーマーチ

信用事業

338.9

牛

購買部

農

用

品

生

肉

生産資材の安定供給● 農業機械・車両の供給・修理

子菜「出向く購買」の実施●

50,715.5

計

麦

果

販売企画部
・
畜産部

244,009.7

1,291.6

種野

作目別部会事務局● 農畜産物の集出荷・選別・販売● 販売戦略の構築・
きたみらいブランドの確立● 選果施設の管理● 加工品の開発●

4,459.0

用

農3,822.1

ぎ

ね
食

牛

麦

生産量（t）

乳小面積（ha）

区分

秋

目

部門

5,629.5
青農業生産に必要な資材や生活物資を共同購入し、組合員によりよいものをより安く、安定的に供給する事業

4,097.3

1,332.0

産

農家組合員が生産した農畜産物をJAが集荷し、付加価値をつけて販売するという事業

681.2

麦

類

総合的地域開発業務

購買事業

計

稲

品

玉
馬鈴しょ

経営相談の実施● 組合員窓口対応

販売事業

179.1
3,918.2

小

●

●

35.0
646.2

春

豆

担い手支援
教育・広報活動

うるち玄米

大
農

●

経営支援部
・
畜産部

生産量（t）

類●

行政等と連携した農業振興
補助事業等の実施業務

面積（ha）

麦

営農振興部

●

「出向く営農」の実施● 農畜産物栽培の技術指導●

目も ち 玄 米水農家組合員が自主的に技術や農業経営など、営農に関わる内容や生活を改善するための協同活動を助言・支援する事業

営農指導事業品

区分

生産物の販売合わせた事業を展開しています。

●

農畜産物の生産4

部門

販売物の代金回収

区分 水 稲JAの事業は農家組合員の営農サイクルに

令和5年度 JAきたみらいの主な作目の作付面積、生産量、畜産物取扱高
3

部門

5

農家の
営農と生活

畜

ＪＡきたみらいの事業

資金・資材の調達

豆類

農産

白花豆

紫花豆

大福豆

大正金時

小豆

大豆

令和5年度

販売取扱高
521.6 億円

青虎豆果

てん菜 3.8%

オホーツクチップ

玉ねぎ 50.9%

きたひめ

サラタマ

赤玉ねぎ

玉ねぎ

ペコロス

真白（ましろ）業務処理の効率化にむけた提案指導
不正・不当事件の未然防止

●

24

第三者
意見

ＪＡきたみらいの事業
生産資材・燃料・農機

他

准教授

信用・共済事業

整備・自動車5.7

貯他

な目的のひとつになっていますが、そのなかでも、農業者の所得の確

金 … ………………………… 1198.6億円

保が重要なテーマとなっています。適正価格形成の仕組みの法制化も2025年を目処に進められるようですが、一筋縄には行かないでしょう。

貸 出 金 … …………………………… 134.7億円
預

令和５年度
購買供給高

206.7億円

燃料32.4

様々なコストがあがっている時代になって、だれもが簡単に財布の紐を緩めるわけにはいきません。

金 … ………………………… 1071.0億円

農業者の所得向上を実現するには、「かかったコストを転嫁する」ということも1つの方策かもしれま

短期受入共済掛金 …………………… 8.0億円
生産資材
121.3

小林 国之氏

改正食料農業農村基本法のもとで、食料の安全保障の確保が重要

借 入 金 … ………………………………… 69.6億円
農機
47.3

北海道大学大学院農学研究院（地域連携経済学研究室）

せんが、農業生産にかかわる「支出」をおさえ「収入」を上げる。そのためにも生産技術を見直したり、支長 期 共 済 保 有 高 ………… 1844.0億円

出を切り詰めたり、生産物を無駄なく商品化し、付加価値を高めて適切な価格で販売するなど、全方位

長期共済新契約高 …………… 112.2億円

からの取組が必要でしょう。それをしてもなお農業所得が確保できないような状況ならば、その時は胸を張って「これ以上はサポートが必要です」と消費者や国に声を上げる必要があります。
これこそが食料生産を担う農業者の誇りであり、食料安全保障の源だと思います。そうした視点からみると、このCSRレポートで紹介されているJAきたみらいの取組はまさにそうした全方位的な農業者の協同の取組にあふれています。
作物別部会を土台とした高品質で安定的な生産技術の追求や、生産された生産物を販売するための販売力の強化のための大型施設整備などが組合員の協同によって取り組まれています。これだけの規

事業収益の推移

剰余金

その他収益

その他費用

事業総利益

固定資産の推移

事業管理費（単位：億円）

126.9

80

134.8

126.4

122.0

8.2
2.5
33.8

2.8
41.7

7.7

8.1

7.5

42.6

35.5

12.9
37.3

43.6

R 1

R 2

小さな金額かもしれませんがすこしの積み重ねを疎かにしない積小為大の取組でしょう。
これからの農業を取り巻く外部環境はかならずしも楽観できるものではありません。新たな基本法が

8.7
2.5
37.1

4.1
44.2

9.7
2.5
36.2

4.8
43.6

100

R 4

R 5

出来るわけではありません。
農業生産には、なによりもそれを担うひとがいることが大切です。農業者が自らの営農と生活を自分

50

R 3

たの改良によるコストの低減などは、まさに生産現場にねざした創意工夫だとおもいます。一つ一つはできたから食料の安全保障が確保されると言うものでもありませんし、資本と土地があれば農業生産が

14.7

20
0

126.7

150
8.1

消費者は安定的な農産物の提供という形で受け取っているのです。
コスト低減肥料の取組についても農協らしい取組と言えると思います。また、玉ねぎダンボールのふ

200

60

模の施設投資は、一人の生産者ではできるものでは決してありません。協同の力が発揮された結果を、（単位：億円）

100

40

固定資産
外部出資

0

71.5
54.0

54.0

54.0

54.0

Ｒ1

Ｒ2

Ｒ3

Ｒ4

達で守っていくという、協同組合を通じて実現してきたそのあり方をこれからも大切にしていくことが期待されます。

Ｒ5

略歴 ‌1975年北海道生まれ。北海道大学大学院農学研究科を修了の後、助教を経て、2016年から現職。主な研究内容は、農村振興に関する社会経済的研究として、新たな農村振興のためのネットワー
ク組織や協同組合などの非営利組織、新規参入者や農業後継者が地域社会に与える影響など。

単体自己資本比率の推移

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

令和5年度

23.21% 23.52% 25.02% 24.00% 24.07%

主な著書 『テーマで探究 世界の食・農林漁業・環境 ほんとうのサステナビリティってなに?』2023年 農文協（共著）『協同組合のヌーベルバーグ』2020年 筑波書房（共著）『北海道から農協改革を問う』2017年 筑波書房（編著）『総合農協のレーゾンデートル』2016年 筑波書房（共著）

固定比率の推移

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

令和5年度

194.7% 188.5% 167.4% 178.9% 183.2%（令和６年１月末現在）

25『ホクレン販売事業にみる経済連の組織機構と機能』2013年 農文協『日中韓農協の脱グローバリゼーション戦略』2013年 農文協『農協と加工資本 ジャガイモをめぐる攻防』2005年 日本経済評論社
家の光協会『地上』において「小林国之の協同組合LABO」を連載中

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