に聞く

頭取の企業訪問

FFGのお取引先企業をご紹介します。

株式会社 石橋製作所
代表取締役社長 石橋 克彦氏
取引店 福岡銀行 直方支店

株式会社 村上精機工作所
代表取締役社長 橋本 尚二氏
取引店 福岡銀行 黒崎支店

株式会社 マークス代表取締役 田中 博氏
取引店 熊本ファミリー銀行 京町台支店

福岡銀行 熊本営業部

不動技研工業 株式会社代表取締役社長 !本 浩邦氏
取引店 親和銀行 大波止支店

FFG 調査月報 2009年5月

01

に聞く

株式会社 石橋製作所

石橋 克彦氏■創
業：１９３２年９月■設
立：１９５５年１１月■資 本 金：１
５２．
５百万円■従 業 員：１
５０名■所 在 地：福岡県直方市■事業内容：はん用機械器具製
造業■主な製造品目：高精度歯車増減速機ならびに関連部品の設計・製作
風車用増速機
（６００kW 以 上）の設計・製作歯車増減速機のオーバーホウ
ルならびにフィールドサービス■製造拠点：本社工場（福岡県直方市）

戦してきた社風が大手風車メーカーからの受注につながったと思っています。
現在は、当社が製造した「増速機」の全量を三菱重工・長崎造船所に引き受けてもらっています。
風力発
電用の
「増速機」
と言えば、
「石橋製
作所」
と言われる様、
日々努力を続けています。

モノづくりの原点−風力発電の普及は、
１
９
９
０年代後
半にデンマークやオランダなどヨー
ロッパから広がっていきました。
現在でも、ヨーロッパメーカーのシェアは高く、日本の国内風車メーカーは後発であるがゆえに、マーケットシェア
風力発電用
「増速機」
の国内トップ
風力発電用「増速機」の製造まで は低くなっています。
普及当初、
ヨー
メーカー
の道のり
ロッパ各地で風力発電機の設置が−創 業は１９
３
２年９月（昭 和７年）。 −風力発電機の「増速機」
は、
いくつ 相次ぐ中、
原因不明の故障も多く、
以
創業７７年目を迎える当社は、
先代社 もの「歯車」
が組み合わさった精密な 前から、
キーデ バイスである「増速
長（父・清一氏）が直方市に炭鉱・製部品。
風車のゆっくりとした回転を高機」
がトラブルの原因となるケースも鉄所向けに鍛造品の製造工場を開速回転に変換する役割を担っており、 少なくなかった様です。
当社が風力設したのが始まりです。
当社の主力
風の力を効率よく発電エネルギーに 発電機用「増速機」の製造に着手し製品は、平成に入ってから製造を始変えるための重要な装置です。
まさ 始めたばかりの頃、
資本提携先であめた、
風力発電用の「増速機」
です。 に風力発電機の寿命や信頼性を左 るドイツの大手機械メーカーを訪れ
現在、国内では唯一ともいえる風力
右するキーデ バイス（基幹部品）と た際、偶然にも、原因究明のため設発電用の「増速機」の製造シェアを なっています。
その風力発電機用置されたばかりの「増速機」
が一つ有しています。
近年、
地球温暖化を 「増速機」
の製造は、
１
９
９
６年
（平成８
残らず製造メーカーに回収されてい背景として、
風力発電機の需要は急
年）に三菱重工・長崎造船所（大手 く惨状を目にする機会を得たのです。
速に拡大しています。
マーケットは国
風車メーカー）の製造要請を受けた 原因不明の一つのトラブルが、全量内のみに留まらず、
米国や中国など ことがきっかけです。
もともと、
産業用
検査へと発展するケースです。
高い
世界各地に広がっており、そのス 機械の「減速機」の製造を手がけて 風車の中軸に設置され、人の背丈ほ
ピードは国内で２
０
０
２年比２．
５倍
（０
７ いたことに加え、当時、資本提携して どもある「増速機」
を回収するには、
年末現在１，
４０９基）、
世界全体では いたドイツの大手機械メーカーが風
多大な労力とコストを必要とします。
年率２０−３０％の勢いで増加してい 力発電機用の「増速機」を製造して 事故を契機に、それまで各メーカーます。
ここにきて、
世界経済は急速に いました。
大手風車メーカーは、「発が産業用機械に準じて製造してい悪化しているため、その影響は電力電機」
や「増速機」など多くの部品を た独自基準から風力固有の自然条需要の落ち込みとなって表れてきま 自社製造せず、外部調達して組み 件にも耐えうる共通基準へとより製造
すが、
クリーンエネルギーとしての風立てることが一般的です。
ある意味、 の厳格化が進んで行きました。
ヨー
力発電に対する期待は高く、今後の この業界は自動車産業に通じるイ ロッパにおけるこうした「増速機」の成長軌道のトレンドは大きく変わらな メージがあります。
当社は、
風力発電
基準作りを目の当たりにして、当社のいと思っています。
用「増速機」
メーカーとしての歴史は モノづくりはスタートしたのです。
そ浅いのですが、常に新しいことに挑 の意味で、当社には後発メーカーの
02

FFG 調査月報 2009年5月

毎々の初心、
忘れるべからず−入社式や結婚式など、事あるごとに口にしているのが「毎々の初心、忘れるべからず」というフレーズ。
意味は、初心を軌道修正しても良い。
志レグローバル化を意識した社員教育 ベルの高い低いは関係ない。
大事な
の強化
ことは、
軌道修正をしてでも初心を貫−風力発電のマーケットは、国内の いて欲しいということ。
軌道修正せ
みならず世界各国に広がっています。 ずに全てをあきらめてしまうことだけ
特に、当社の製品は、三菱重工の風 はやって欲しくない。
その想いは、
当力発電機として米国を中心に設置が社の製品出荷の際に浸透させてい進んでいます。
現在対応している販 ます。
出荷前には全品に負荷をかけ
売代理店
（商社等）
によるアフター た回転検査を行っており、この作業はサービスがそろそろ限界を迎えてお どんなに手間がかかっても、
検査体り、
ゆくゆくは、
メンテナンス強化のた 制を省略することがないように気をめ米国での拠点づくりを考えていま 付けています。
これほどの検査は産す。
そのために、海外にも通用する 業用機械の「増速機」には必要ない人材の育成に取り組んでいます。
具 のですが、厳格化が求められる風
体的には、
語学力の強化。
以前は、 力発電機用の
「増速機」
には、
必ず
語学研修の希望者を募り、一定期間、 行なわなければいけない作業だと語学学校で研修を行っていましたが、 肝に銘じています。
そのため、
他の
最近では、
対応できる人材確保が急製品と比べても故障の割合は極端に務なため、高校を卒業した社員をい 少ないと思っています。
この想いは、
きなり現地（米国）へ派遣するなど
当社がヨーロッパで目にした初心を「習うより慣れろ」
を実践させていま 忘れない良い事例です。
製造メー
す。
当社の身内にも海外経験者がい カーの責任として、心を込めて顧客にるため、常に英語でコミュニケーショ 信頼される製品をつくることこそがンをとらせたり、
職場においても、グ
大切であると思っています。
小さな
ローバルな雰囲気が特別でないよう 会社でありながら、常に世界を志向な環境づくりを意識的に演出してい し、更には、世界を舞台に真に求めらます。
当社のキャッチフレーズも れる価値とは何かを探求し続けるこ
Optimum Solution and Mobility とが、当社の存在意義であると考え（最適設計と機動性）とグローバル ています。
化を進めています。
欠点となる様な経験不足は当てはまらないと思っています。
当社の幾重にも重なる厳重な品質管理は、
この貴重な経験が原点となっています。

工場視察

たびたび

福岡銀行
取締役頭取

谷 正明

地球温暖化やエネルギー問題
を解決する手段として、環境負荷の少ない「風力発電」をはじめとしたクリーンエネルギーへの期待は、我が国のみならず、
世界各国で高まりを見せています。欧州の風力発電機メーカーが先行している中、当社が製造する「増速機」は、その品質の高さから世界中から注目される製品となっています。今後とも、高い品質を武器に、他の追随を許さないものづくりの姿勢を貫いて欲しいと願っています。

本社前

風車用増速機FFG 調査月報 2009年5月

03

に聞く

株式会社 村上精機工作所

橋本 尚二氏■創
業：１９４６年２月■設
立：１９５１年１２月■所 在 地：福岡県北九州市■資 本 金：４０百万円■従 業 員：９５名■事 業 内 容：産 業 用 特 殊 機 械（振動機、粉砕機、ブレーキ）の製造■主な製造品目：振動モーター「ユーラスバイブレーター」、
産業用ブレーキ、各種粉体・振動応用製品■製造拠点：本社（福岡県北九州市）

高品質な製品作りを続ける振動
モータートップメーカー−１
９
４
６年に創業者である義理の祖
父が加来農機工作所を創立したのが当社の始まりです。
その後安川電機の協力工場となって電気機器の製造を開始し、現在は振動モーター
や産業用ブレーキ、そして粉体処理
機や振動応用機の製造を手がけています。
当社の主力製品である振動モーター「ユーラスバイブレーター」
は今から５
０年前の１
９
５
９年に開発しました。
鉄鋼、化学、
自動車などの工場からダイヤモンドや金、
石炭などの
鉱山、
そしてたこ焼き機やゲーム機などに幅広く使用されるヒット商品となり、これまでの販売累計は約８０万台です。
ユーラスバイブレーターの名前の由来は「揺らす＝振動」
からきており、商標登録済です。
この「ユーラス」というネーミングは世界でも知られており、振動モーター市場では国内トップシェアです。
世界でも約１割のシェアを持っています。
丁寧なモノづくりによる耐久性や品質の高さが評価され、
北米、オーストラリア、
欧
州、
南アフリカなど海外へも販路が広がっています。

04

FFG 調査月報 2009年5月

素として、アフターサービスの品質向上にも力を入れています。
ユーラスの品質の高さが信頼を得ている例としてダイヤモンドの採掘があります。
現在ダイヤモンドは海底から採掘しており、
一回港を出ると２年間は海上で作業を行なわなけ
れば いけません。
そのため、
振動
モーターは
「故障しないこと」が非常に重視されており、そのニーズに応えられるだけの品質の高さを有している当社の製品が高評価を得ていま
す。
実際、
デビアス
（世界のダイヤモ
ンド流通の７〜８割を押さえるダイ
ヤモンドの採掘、流通企業）
から採掘業者に対して「ユーラスを使うように」との指示があっているとも聞いています。

丁寧なモノづくりで高品質な製品を提供−ユーラスは５０年前の開発以来、
試
行錯誤・研究・改良を続けてきました。「人を活かす」
経営に注力
振動モーターは常に回転・振動する −当社はこれまで
「商品力」
を武器に
ため、
軸やケーブルに負荷がかかっ 勝ち抜いてきました。
今後の成長のて故障しやすく、耐久性が求められ ためには人材が何より大切だと考えます。
当社では長年かけて負荷が集 ており、従業員全員が納得して仕事中するベアリング（軸受け）
廻りの加 に取組む「全員参加型経営」
を実践
工精度を１
０数ミクロン単位まで高め、 し、
例えば財務状況などは全てオー
当初は数１０時間程度だったベアリン プンにしています。
人を活かす経営
グの寿命を数万時間にまで延ばして を行なうためには人材育成が重要できました。
現場においても日々技術の あり、社員に自由に使える教育費（技その他５万円／年）
研鑽を続けており、組立時のグリー 術系１０万円／年、
ス充填量も一つ一つ重さを計って充 を支給し自己研鑽をサポートしていまた、技術だけでなく経営等を填し「丁寧なモノづくり」
を心がけ、
高 ます。
テーマにした勉強会を平日について
品質な製品を提供しています。
は毎朝、土曜日にも年数回開催して
います。
更には、
幹部社員に２ヶ月に品質の高さは業界№１の評価
１度課題図書を与えて読書感想文−ユーラスは海外の競合製品に比全ての感想文にべると若干高価格ではありますが、 の提出を義務付け、高品質な製品・サービスの面では業 ついて私が返事を書いて相互理解
私自身も読書に力界№１との評価を得ています。
「当た を深めています。
（年間目標１００冊）。
り前のことを当たり前にやるだけ」と丁 を入れています
社員
寧なモノづくりを続けてきた実績が こうした取組みを続けることで、
評価され、
国内外で
「ユーラスの製 の経営に対する意識も次第に高まり、品だと安心して使える」という信頼を その効果も具体的に現れてきていま
世界的な景気低迷の影響で売得るに至りました。
また、
顧客からの す。
上げ が急減し、生産が前月比３５％高い信頼を得るために不可欠な要

〜４０％落ち込んだ時でも何とか黒字を確保することができたのは、「全体最適」という考え方を社員全員で共有し、隣の作業状況にも気を配って改善のための知恵を出し合い、実施した結果だと感じています。

できません。
そのため現在、当社の強みである品質を武器に、世界に進出しています。
当社の事業規模では海外に拠点を置くのは難しく、現地の代理店を通した販売を行っているのですが、海外には私が直接営業に行っています（今月も海外営業の予
長期的なビジョンに基づいた雇用
定あり）。
海外の顧客に当社の製品を−雇用に関しても長期的なビジョンを 紹介すると、品質を高く評価され、売もって運用しています。
現在当社に 上げ増加に直結するため、
社員から
は準社員
（派遣社員）
を含めて９５名 も「どんどん海外に行って下さい」との従業員がおりますが、一旦雇用調言われています。
その結果、ユーラ
整を行なってしまうと、せっかく育成 スの売上げの内半分は海外向けとした人材を手放してしまうことになり、 なりました。
現在では、海外でも南ア
再度雇用、育成を行なうためには多 フリカ、
オーストラリアを中心にユーラ
大なコストがかかってしまうため、か スのブランドが浸透しつつあります。
えって逆効果になると考えています。
そのため、現在のように急激に生産日本トップメーカーから世界トッが落ち込んだとしても、雇用調整を プメーカーを目指して行なうつもりはありません。
−今後は北米などでユーラスのブラ
ンドを浸透させ、
２
０
１
６年に世界一の社会にも貢献振動モーターメーカーになることを目−当社は「顧客貢献」と「人を活かす 指しています。
こと」、
この２つを重要視しています。
現在は世界的に景気が低迷して同時に、社会貢献も意識しています。 おり、
今後しばらく厳しい状況が続く
その取組みの一つとして、
北九州市 と思っていますが、今こそ「働くことのが実施している定職をもたない若者
大切さ」
を見つめなおし、当社を「時に対して働く場を支援する雇用対策
代の変化に対応できる会社」
へと成事業にも積極的に参加し、数名を社長させたいと思っています。
そして、員として採用しました。
また、次代を 当社の目標としては２０２
１年までに社
担う学生に対しては、
講演・工場見
員３００名、
売 上 高１
０
０億、
利 益１
５億
学会等を行なうことで、広く当社の経円の会社にしたいと考えています。
営内容をオープンにしています。
日本市場に安住することなく世界で勝負−振動モーターの市場は日本全体
で約１０億円、世界全体でも１００億円程度というニッチな市場であり、大手メーカーにとっては「割に合わない」
市場であるため参入してくることもな
く、
当社は国内シェア６０％程度を占めています。
ただ、その高い国内シェアに安住していたら安価な海外製品との競争に勝ち残っていくことは

福岡銀行
取締役頭取

谷 正明

当社の主力製品である振動モーターは、国内はもとより世界各国で高品質な製品として高い評価を受けておられます。これは、日々技術の研鑽に取り組
み、長年にわたり丁寧なものづくりを続けてこられた企業努力の証ではないでしょうか。今後
とも、当社の製品が世界のマーケットで大きな存在感を示すものと期待しております。

ユーラス

振動ふるい

工場視察

FFG 調査月報 2009年5月

05

に聞く

株式会社 マークス

田中 博氏
■創
業：１
９
６
８年３月
■設
立：１
９
８
０年９月
■所 在 地：熊本県熊本市■資 本 金：１
０百万円■従 業 員：２００名■事業内容：マーク加工全般、
プリント、アパレル刺繍など■主な製造品目：プロ野球をはじめとした各種スポーツ関係のマーク加工全般、ウエアへの刺繍や、ＷＢＣで使用した昇華プリント加工■製造拠点：本 社（熊 本 市）、
福岡支店・大阪支店・静岡支
店・福井センター（福井県越前市）、福崎センター（兵庫県神崎郡）という技術は日本になかったのです
が、当社がミシンの改良と刺繍方法を開発。
その技術をそれまで縁もゆ
かりもなかった大阪の大手スポーツ
用品メーカーに提案に行ったところ、大変喜ばれ、そのことをきっかけに
スポーツ用品メーカーとの取引が大きく拡大していきました。
それが今か
ら約１
５年前のことで、当社にとって大きなターニングポイントとなりました。

困りごとを解決するため技術開発に注力−帽子への加工技術開発以降も、
当
日本を代表するマーク加工企業
日本初の加工技術の開発で大きく 社と布地メーカーとの共同開発で従
−当社は１
９
６
８年に創業し、昨年創業
飛躍
来品よりも通気性、
撥水性が優れる
４
０周年を迎えました。
プロ野球をは −熊本を本社とし、地元のスポーツ マーク地を開発できたのをきっかけじめとするスポーツ用品へのマーク 店や福岡の企業との取引を主として に北京五輪の野球日本代表ユニ加工や、ウエアへのシルクスクリーン いた当社が、大阪を中心とする大手 フォームに当社のマーク加工が利用
印刷、婦人服やシューズへのアパレ メーカーとも取引をさせていただくよ されるようになるなど、新たな技術開ル刺繍などを手がけてきました。
中 うになったのは、
新しい技術の開発
発によって取引拡大を図ってきましでも主軸となってきたのが、スポーツ がきっかけでした。
それが帽子への た。
開発のコンセプトは「困ったことを用品へのマーク加工事業です。
ミズ マーク加工です。
解決する」
です。
当社で独自開発しノ、
アシックス、
デサントなどの大手ス
以 前は業 容 拡 大を図るため、 たパソコンソフト「ＡＴＯＭ」
もその一
ポーツ用品メーカーを筆頭に、クライ シューズへのマーク加工を手がけて つです。
ＡＴＯＭはユニフォームな
アントに対して多様な加工技術を提 いた時期もありましたが、事業開始 どのデザインをパソコン画面上でシ案しています。
その結果、大手メー から３年後にクライアントである ミュレートする専用ソフトですが、
こ
カーからプロ野球球団のユニフォー シューズメーカーが生産拠点を中国 れにより、
従来は紙に書いたり文字でムのマーク加工や背番号等の刺繍を へ移転することを決定。
当社は諸事伝達していたデ ザイン提案を画面受託するようになり、ミズノからの委情を見て時期尚早と判断し、中国へ
上で視覚的に行えるようになりました。
託で北京五輪の野球、
ソフトボール の進出を行なわなかったため、事業
ユニフォームを作る前の段階でクライや、
ワールド・ベースボール・クラシッ 開始からわずか３年で受注が８〜 アントと作り手のイメージを合致させ
クの日本代表チームのユニフォーム ９割近く落ち込んでしまいました。
仕 られるようになり、
現在では社内だけへのマーク加工なども手がけました。 事はなくなったが、３年間で揃えた でなく、他社でも広く採用されていま
今ではプロ野球球団は福岡ソフトバ
設備はある。
この窮地をどうやって切 す。
また、兵庫県や福井県の拠点はンクホークス等６球団、高校野球で り抜けようかと考えていた時に生まれ あえてアシックス、
デサント等各メー
も熊本県内高校の約９割、熊本県外 たのが、「野球帽子へコンピューター カーの製造拠点内に設置しています。
でも有力チーム中心に多くの高校の ミシンで刺繍を入れる」という日本初 これは、物流などのコストを軽減する
ユニフォームへのマーク加工などを の技術でした。
それまでは帽子の完目的だけでなく、現場で各メーカーと手がけています。
成品に対してミシンで刺繍を入れる 個々にコラボレーションすることで、
06

FFG 調査月報 2009年5月

クライアントそれぞれと独立した技術開発の実現を目指しているものです。

も多く、あらゆる方向へ事業の可能性を見出すため、
新たな挑戦を行っています。
一つ目の挑戦が、海外への展開クライアントの要望に応えるため です。
当社のクライアントはアメリカの安定した生産管理やヨーロッパなどでの事業展開へも
現在、全体の７割のクライアントが注力していますので、それに合わせリピーターとなっていただいていま て海外への営業展開を視野に入れ熊本ファミリー銀行
取締役頭取 鈴木 元
す。
そのクライアントからの期待に応 ています。
また、以前は時期尚早と判えるため、クライアントからの注文に 断した中国への進出についても、
現
当社は熊本発の元気な企業では、例えそれが急であっても、また一在上海で拠点を構え今年の五月かす。日本初となるような独自技
着二着の少量であっても迅速に対 ら本格的な稼動に入ります。
また、二術の開発に注力し、その技術に応し、納期は絶対に守るようにしてい つ目として、
これまでの技術を活かし
よって顧客が抱える問題を解決ます。
そのためにＭＭＳという製品管 てバレーボール、
バスケットボール、していくことで、マーク加工の理システムを構築し、また、
平成１
７年 サッカーなど野球以外へのスポーツ分野で日本を代表する企業に成に建設した新社屋・工場にはミシン やスポーツ以外の分野へも事業を展長されています。常に挑戦を続メーカーと共同開発したネットワーク 開していきたいと考えています。
ける当社が今後はＷＢＣ日本代
接続ができる自動刺繍機を導入してこれからも時代にあった柔軟性と表のように世界を舞台に活躍さ
データ・商品管理をより強化するなど、 対応力で、クライアントに満足していれることを期待いたします。
作業の効率化、
クオリティの高い商 ただける製品づくりにまい進し、メー品作りに取り組んでいます。
ドインマークスを目指して努力してまいります。
事業領域の拡大を目指して新たな挑戦−当社は創業から約４
０年、
確かな技
術提案と、
必要に合わせた開発を進めてきました。
ＷＢＣ効果もあって、景気が低迷している現在においても多くの受注をいただいております。
ただ、
景気低迷に伴って顧客である実業団チームが減少する懸念があるなど、今後については不透明な部分 ＷＢＣ日本代表のユニフォーム
当社がマーク加工を手がけているユニフォーム

視察風景

本社

FFG 調査月報 2009年5月

07

に聞く

不動技研工業 株式会社

!本 浩邦氏
自社開発の「３＋（スリープラス）システム」
で、企業の各種効率化を実現
最近、特に注力している事業に企業のＩＴ化支援事業があります。
当社は、パソコン管理者の負担を減らしつつも、満足のいくコンプライアン
ス体制を築きたいというニーズを実現するためにこの製品を開発しました。
パソコン管理が兼任業務である
場合、管理者の負担が増え、セキュ
リティや提供されるサービスの低下につながります。
その結果、コンプラ
イアンス体制が不十分になり、そのなどに対する幅広い技術的知識や 対応に頭を悩ませている経営者が総合的把握力が必要とされます。
私
多いようです。
「３＋システム」の導どもは、こうした大型プラント等の数
入により、保守をするのはサーバー多くの設計実績と長年培ってきたノ だけでよく、ユーザーはメンテナンス
ウハウを有しており、お客様からの高中でも作業を中断することなく、障害い評価と厚い信頼を頂戴しています。 対策もでき、外部メディアの制限など
また、今後の成長が期待される風力
簡単にセキュリティを向上させること
発電や太陽光発電等、クリーンエネ ができる仕組みになっています。
ルギー分野の設計についても既に手掛けています。
人が基本、社員の仕事への情熱が会社の未来を創る
より強固な経営体質の構築へ向け
このように、
様々な分野の設計業
新分野にも挑戦
務を手掛けていますが、
当社は技術
これまで、
高度な設計技術の習が全てであり、その根幹をなすのは得・開発に努め、お客様との信頼関 「人
（社員）
」
です。
当社の経営方針
係を築き上げてまいりましたが、経営 の柱は、「人が基本」という概念であ
環境が目まぐるしく変化する昨今、
こ り「、人を育む」
ことにあるのです。
ビ
れまで培ってきた技術をコアとしつ ジネスの最前線にいる社員の意見
つも、新技術の研究・開発とともに、よ が迅速に反映できるボトムアップのり強固な利益基盤を確立する必要が風土の中で、
またチャレンジ精神とあると考え、
最近では、社員を大学院
情熱に溢れた前向きな議論が飛び研究室へ派遣し、制御分野への事
交う中で社員を育むとともに、社員の業拡大を図っている他（産学連携）、 生活を豊かにし、幸福にすることが自動車電装品の性能評価システム 私の使命であると考えています。
一の開発・設計など、新分野に対する 方、社内では 自分に負けるな 自分
挑戦・投資を積極的に行っています。 を変えろ 時代に負けるな時代を変■創
業：１９５９年８月■設
立：１９６４年１月■所 在 地：長崎県長崎市■資 本 金：２４百万円■従 業 員：２
６７名（男性２０９名、女性５８名）■事業内容：発電プラント、産業用機械等の設計。自動車用
電装品の自動評価システムの開発、設計。ＰＣサーバー管理システムの開発、構築。
■設計拠点：本社・長崎事業所（長崎県長崎市）、高砂事業所（兵庫県高砂市）、神奈川事業所（神奈川県横浜市）

当社の業歴は、
１９５
９年８月に、
現最高顧問の!本正安が長崎県長崎市において機械設計・製図の個人創業を開始したことに始まります。
そして、
６
４年１月には法人化し、不動
技研工業 有限会社を設立、同時に兵庫県高砂市に出張所
（現：高砂
事業所）
を開設しました。
主に各種発電プラントの原動機（ボイラ・タービ
ン・ガスタービン等）の設計や、
自動車の電子電装品開発設計、ＣＧ等
デジタルコンテンツの作成等を行っています。
ハイレベルな「技術、精度、品質」を実現する設計技術集団
当社は、創業当初から隣接する三菱重工グループとの深い繋がりがあり、
火力発電プラントの総合配管やプラントの心臓部とも言えるボイラ、
タービンの設計等を主たる業務としています。
大型プラント等の設計は、安全性や効率性、性能、コストなど、
様々な観点からのアプローチが必要であり、設計技術の精密さはもちろ
んのこと、
流体、
熱、
材料、
振動、
強度
08

FFG 調査月報 2009年5月

えろ のスローガンを掲げ、全社員が満足があるのではないかと思ってい時代の急激な変化に遅れることなく、 ます。
現状の自分自身を乗り越えることができた時、そこに個々人の成長があり、「誠実、
創意、
実行」
、
設立５
０周年に
後に企業の発展があると常々言い聞
向けてかせています。
創業以来、総合エンジニアリング
企業としてお客様のあらゆる設計
社員満足の先の顧客満足へ
ニーズにお応えしてまいりました。
し
当社では、毎年開催している経営 かし、当社がさらなる飛躍を遂げる
計画発表会等を通じて、お取引先の ためにも、
今後は、
特定の分野におみならず社員にも経営状況を公表し いて全国的に認知されるような技術ている他、毎月の損益状況について 的評価を獲得するべく、技術の開も全社員に開示し、「我が社がどうあ 発・研鑽に努めてまいります。
簡単に
るべきか」
そして
「成果を出すために 言いますと、当社の企業価値（技術
自身が何をなすべきか」
を、
社員一
力）
を
「上場できるレベル」
まで向上
人ひとりが考える組織作りに努めて させたいと考えています。
また、
昨今
います。
こうしたことを前提に、年功経済成長が著しい東アジアへの海序列を廃止し、
成果主義（結果主義
外進出を視野にいれた事業所展開
ではなく過程も評価する）
給与システ も検討していきたいと思っています。
ムを導入し、社員に責任感を持たせ
今後も、
社是である
「誠実、
創意、
実
ています。
社員が当社で働くことの 行」
を胸に、５年後の会社設立５０周
やりがいや喜びを感じることで、お客年を目指して、
いつも誠実さを忘れ様に対しても誇れる仕事ができるの ず、創意を持ってお客様に解決策をではないか、
社員の満足の先に顧客提案し、確実に実行してまいります。

３Ｄ−ＣＡＤ（ウォークスルー）

３Ｄ−ＣＡＤ（Ｐｒｏ‐Ｅ）

アニメーションプレゼン

親和銀行
取締役頭取

鬼木 和夫

今回、当社の３次元設計についてアニメーションを交えてご説明いただくとともに、設計現場を案内していただき、普段から目にするすばらしい構築物も、その背景に卓越した設計技術があってこそのものであることを、改めて認識しました。これからも、仕事への情熱と豊かな創造力をもって、総合芸術作品とも呼べる構築物を設計されていくものと期待しています。

当社が関わった火力発電プラント

本社にて

FFG 調査月報 2009年5月

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