令和４年度
金沢大学ステークホルダー協議会

実施報告書（資料編）

令和４年9月
国立大学法人金沢大学

学長挨拶・近況報告

令和４年度金沢大学ステークホルダー協議会
プログラム
【全体会】
１６:００ 開会
１６:０３ 学長挨拶・近況報告（20分）＜休 憩＞（12分）【分科会】
１６:３５ 分科会（40分）＜休 憩＞（10分）【まとめ】
１７:２５ 分科会報告・全体意見交換（35分）
１８:００ 閉会

令和４年度金沢大学

金沢大学のビジョン

ステークホルダー協議会
2022年7月2日

オール金沢大学で「未来知」により社会に貢献する

金沢大学長

和田 隆志

金沢大学憲章の制定（2004年）

基本理念

・専門知識と課題探求能力、国際感覚と倫理観を有する人間性豊かな人材を育成する。
・基礎研究から実践研究までの卓越した知の創造に努め、新たな学術分野を開拓し、積極的に社会に還元する。 等

地域に愛され、世界に輝く大学へ金沢大学の歩みと成果
金沢大学憲章の理念に則り、大学改革が行われてきました。
4学域・19学類

３学域・16学類へ
2014

人材育成
研
究力強化

スーパーグローバル大学（SGU)創成支援事業

2014 教養教育改革2018 学類再編・入試改革

分野融合型博士人材養成
インターンシップ・海外派遣支援
2021 新学域創設（融合学域）
2012 グローバル人材育成推進機構創設
知識集約型／STEAM教育の拡充
2012 国際機構創設

2007

学内COE制度2017

戦略的研究推進プログラム創設
世界トップレベル研究拠点
2010 若手研究者の頭脳循環プログラム（WPI）指定
共同利用・共同研究拠点認定
2010～ 研究域附属研究センターの創設
2017
2012 先端科学・イノベーション推進機構創設
フラッグシップ研究所群創設
2015 新学術創成研究機構創設

マネジメント2020・2021

国立大学経営改革促進事業
2014 YAMAZAKIプラン策定

2019 先端科学・社会共創推進機構創設
2021

北陸未来共創フォーラム創設2017 財政計画の策定・見直し

複層的に行われた改革により、金沢大学のプレゼンスが大きく向上しています。

金沢大学未来ビジョン

これからの金沢大学が目指すもの“”

研究力強化附置研究所2022年3月までに５つの研究所を創設しました。
2022年4月には、新たに古代文明・文化資源学研究所を創設しました。

研究域附属研究センター、新学術創成研究機構における研究ユニット等を核に強み・特色のある研究グループが組織化されています。
1967年設置

国立大学附置研究所唯一の「がん研究」特化

2017年設置

世界トップレベル研究拠点プログラム

2018年設置

超分子による新規材料開発・デバイス開発、高機能化の加速

がん進展制御研究所 ナノ生命科学研究所 ナノマテリアル研究所
共同利用・共同研究拠点に認定

がんの転移・薬剤耐性に関わる先導的共同研究拠点

ナノ内視鏡観察反転層ダイヤモンド
MOSFET

有機薄膜太陽電池

ナノ内視鏡操作分子機械

2019年設置

2021年設置

スマート設計生産システムの構築に 次世代のモビリティやモビリ向けた革新的設計生産技術の確立 ティ社会の実現

設計製造技術研究所
特殊合金による３Ｄプリンタ（金属AM)

CFRPプレス成形（軽量化）

2022年設置

新 設

パレオゲノミクスの融合による次世代考古学の確立

高度モビリティ研究所 古代文明・文化資源学研究所

公道走行実証実験の様子

中米マヤ文明アラビア半島
先原史遊牧民文化調査

統合創成研究環による多様な研究の推進「人文・社会科学」「自然科学」「生命科学」が一体となり総合知を創出します。
統合創成研究環学長の下、未来社会の変革を目指す研究の場を創出します。

研究統括部門知のフィードバック

研究構想の策定 構想に基づく研究のコーディネート

研究推進部門

新学術創成研究機構を核とした融合研究の推進
海外機関との連携
国内機関との連携

共同利用・共同研究拠点
真理の探求研究群
研究支援人材の充実
研究環境の充実

新学術創成
研究機構

研究支援部門

未来社会の変革研究群
次世代医療の創成研究群

地域との連携企業との連携研究基盤の共有研究部門の研究を一体的に支援

研究費支援の充実✓特色ある研究の先鋭化 ✓多様な分野の知の融合 ✓多様なセクターとの協働 等

総合知により、社会課題を解決し得る社会貢献・社会実装を実現します。

全学を挙げての実証研究の展開
本学の多彩な研究の実証をキャンパス内で積極的に展開します。
大学の広大な敷地と恵まれた研究資源を最大限に活用します。
【現段階での想定】✓ 自動運転技術の実証研究✓ エアフィルター技術の実証研究✓ VR技術の実証研究✓ クリーンエネルギーの実証研究✓ まちづくり・人流の実証研究
等
総合大学のメリットを活かした研究成果を創出し、社会実装、まちづくりにつなげます。

オープンイノベーション・研究成果の社会実装の拡大
金沢大学産学協働研究拠点 “SPEED＆FLEXIBILITY”に研究する拠点
バイオマス・グリーンイノベーションセンター（2022年度創設予定）「人の好奇心を形に、地球に自然な色彩を」・次世代エネルギーシステム、新機能素材の創出など新たな価値共創を実現します。
・株式会社ダイセルからの資金により施設を整備しました。

このセンターを拠点として産学官金、産産学学連携により価値を創出します。

教育組織
大きな枠組みで分野を括った４学域を有しています。
融合学域
2学類

文理融合の知識を基に、イノベーションをリードする人材を育てます。

先導学類、観光デザイン学類
スマート創成科学類（仮称）（令和5年度設置手続き中）

人間社会学域

6学類

7学類

学生数2,973人

高度な創造力と技術力をそなえ、社会に貢献できる科学人をめざします。

数物科学類、物質化学類、機械工学類
フロンティア工学類、電子情報通信学類
地球社会基盤学類、生命理工学類

医薬保健学域
4学類

124人

人間のこと、社会のこと。知の世界を、自由自在に探究します。

人文学類、法学類、経済学類
学校教育学類、地域創造学類
国際学類

理工学域

学生数

学生数

2,582人

最先端の知識と技術を身につけ、温かさのある医療人を育てます。

医学類（６年制）、薬学類（６年制）
医薬科学類、保健学類

学生数

1,929人（2022年5月1日現在）

既存の学問分野を継承しつつ、未来を見据えた文理融合学域も編成しました。

未来創成教育環による学修者本位教育への転換
自ら学び、自ら育む教育環境を構築します。
未来創成教育環

３部門と７つのミッション

学長の下、教育改革エンジンの統合・結集
教育改革の抜本的飛躍を担う新たな組織
未来創成を牽引する
金沢大学ブランド人材の輩出
専門知識と課題探求能力、国際感覚、倫理観を有する人間性豊かな人材教育改革加速の方向性✓ 学修者本位の教育の実現✓ 個別最適学修支援の確立✓ 「人材育成」から「自ら育む環境構築」へ✓ 教育と学修環境DXの推進✓ 社会と相互作用する共創教育の拡充
教育リソースを開放し、リカレント教育を含め学生の多様な学びにつなげます。

先導的教育プログラムの展開
自ら未来をデザインし企画・実践して、その内容をコミュニケートできる能力を醸成します。
未来デザインプラクティスにおいて醸成する・プロジェクト企画能力
・コミュニケーション能力
・プレゼンテーション能力
・主体的にプロジェクトに関わる能力
・俯瞰的に捉える能力

未来デザインプラクティス五箇山合宿(2022.6.18)「自分と未来は変えられる！」をテーマに学生個々人が未来を変えようとする意欲を高め、未来を変えられる自信を深める。

多様な学生交流の推進
学生のキャリア形成に向け、多様な者との交流の場を提供します。
雑談のチカラ「偶然の出会いを必然に！」
学生・教職員や地域の人々に、職種・業種や立場などにとらわれず、自由に語り合う場を提供しています。
これにより、本学学生のキャリア形成、本学教職員および参画企業のアイデア創出などにつなげる交流事業です。
株式会社TOP代表取締役会長（兼）社長との交流(2022.6.7)

何気ない会話の中から、新しい自分、アイディア、ひらめき、イノベーションが生まれます。

独⾃の⼊試制度
⼊学者の多様性を確保するため、⾰新的な独⾃の⼊試を実施
・KUGS特別入試✓基礎的知識・技能を活⽤して他者と協働しながら夢を実現する
強い意欲を持つ⼈材を選抜✓KUGS ⾼⼤接続プログラム
同プログラム修了者又は「グローバルサイエンスキャンパス事業」の第⼀段階修了者に出願資格を付与

・超然特別入試✓卓越した才能を持つ⼈材を選抜✓金沢大学コンテスト「⽇本数学A-lympiad」「 超然⽂学賞」受賞者に出願資格を付与
意欲ある多様な⼈材を受け⼊れ、複雑化・多様化する国際社会を牽引する「⾦沢⼤学ブランド」のグローバルリーダーを育成します。

高大院連続型の支援システムの構築

高大接続に始まり学士課程、大学院、さらに研究者となるまで一貫した教育・学生支援を行います。

未来創成教育環
ダイバーシティ推進機構

統合創成研究環●留学生/外国人研究者支援●女子学生/女性研究者支援●異分野融合研究支援●産学官連携・社会共創支援●研究支援人材の伴走●学内COEへの参画

ポスドク後3年間助教を経験する制度も構想しています。

大学院生からPIまでを取り巻く、研究環境を充実します。

社会との和の創造と深化

ステークホルダーの皆様とのエンゲージメントを大切にしています

教職員と多様なステークホルダーの皆様と共に、⼤学経営、資⾦・⼈・知が好循環する持続可能な運営・経営の確⽴を⽬指します。

社会共創基盤の強化
本学の知を核に、多様な人材・知・資金が循環するイノベーションエコシステムを展開します。
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北陸未来共創フォーラムの機能強化
地域課題解決・地域資源活用
×大学シーズによる産業創出
価値創出を担う地域創生を牽引する人材育成
大学発ベンチャー企業群の創出
世界で活躍する中核的リーダー人材の輩出
イノベーションハブとしての、学生、研究者等、多様な者の交流促進

北陸全域に広がる産学官金プラットフォームを、北陸経済連合会のコーディネートのもと、北陸地区の国立大学４大学が共同して運営する
未来ビジョン I

経済・産業活性化

マテリアル分科会

先端エレクトロニクス分科会

ヘルスケア分科会

次世代農林水産分科会

未来ビジョン Ⅱ

人材流入・地域定着

地元人材育成分科会

人材流入・地域定着分科会

オール北陸で新産業創出や人材育成に取り組み、日本の未来社会に向けた地方創生モデルを示す

皆様と連携し、ワールドワイド・地方創生の双方から共創事業を拡大します。

社会共創基盤の強化
金沢大学基金を設立し、学生の修学環境整備や国際交流、課外活動などを支援しています。
2008年

金沢大学基金の設立
・大学基金（大学全般への支援）
・修学支援基金（修学困難学生への支援）
・研究支援基金（若手研究者への支援）
・課外活動振興基金（課外活動団体への支援）
・ウクライナ等海外緊急支援基金
ウクライナから研究者の招へい

渡航費用や生活基盤形成の支援の実施

改革戦略室が主体となり寄附文化の醸成に向けた活動を展開します。

本基金は大学の経営基盤を支える大きな柱となっています。

附属病院の診療・研究機能の強化
北陸地方の医療拠点として、ポストコロナ時代を見据え、先進的な基礎・臨床研究、質の高い医療を進める附属病院として一層発展する。
元気が出る附属病院プラン2022の策定

経営改革への取組内容
診療科再編・統合による診療機能強化
新型コロナウィルス感染症等への対応
新中央診療棟による更なる高度医療の展開
HCU病床の設置等の病床機能再編
救急医療の強化
先進医療をはじめとする最先端医療の推進など安心と満足を提供する病院を目指します。
最高の医療を提供するとともに、人間性ゆたかな優れた医療人を育成します。

人が輝く金沢大学
Work together as one.
改革の理念や目指すべきゴールを共有し、よりよいチームをつくるために。

教職員ひとりひとりが、金沢大学の代表に。
教員と職員が協働して、オール金沢大学に。

・優れた教育と研究力の好循環が生まれる環境づくりに取り組みます・フォアキャスト、バックキャストによる課題検証を適時行います
・必要に応じた改革をスピード感をもって遂行します・金沢大学に誇りと愛着を持って、それぞれの立場で「何をなすべきか、何ができるか」を自ら考え、自ら動きます
・教員と職員が対話し、協働で発展に取り組みます・志高く未来課題を探求し、解決を目指します〇 世界的研究拠点の形成〇 “金沢大学ブランド人材” の輩出〇 人・知・社会に好循環を作り出す運営・経営の実現を目指します。

教職員とステークホルダーの皆様の力を合わせた「オール金沢大学」で未来知により社会に貢献する「地域と世界に開かれた教育重視の研究大学」として取り組んでいきます。