©SJM

Un Sector en Sintonia
En compromís per la justíciaíndex
1. Identitat històrica

2

2. Les nostres causes

3

3. Les nostres àrees
3.1. Cooperació Internacional
3.2. Migracions
3.3. Infància i joventut

4
4
5
6

El Sector Social

7

4. Altres àmbits d’actuació

9

5. Treball en xarxa

10

6. Xifres econòmiques

11

7. Estructura i equips del sector

13

Identitat històrica
La missió social de la Companyia de Jesús avui és hereva d’una
tradició que arrenca des dels mateixos temps d’Ignasi i els
primers companys, en la comprensió del servei als pobres com
una part essencial de la seva vocació. Al llarg dels segles, aquest
desig s’ha anat expressant en diferents formes i projectes.
Impuls inicial.
El sector social actual té el seu origen en els anys 60 i 70, gràcies
al primer impuls del Concili Vaticà II i la posterior Congregació
General 32 de la Companyia de Jesús de l’any 1975. El Pare
General Pedro Arrupe SJ marca un abans i un després en l’acció
social de la Companyia i en la comprensió de la seva missió:
davant la contemplació d’un món injust en les seves estructuressocials, econòmiques i polítiques, la unió indissoluble del servei
a la fe i el compromís per la justícia és el fonament per a latransformació social que requereix el món. Neix així el binomi
fe-justícia com a eina davant del desig de canviar les estructures
injustes i com a canalitzador d’una sensibilitat social i un desig
d’aprofundir en la dimensió social de l’espiritualitat ignasiana,
fet que renova completament la missió de la Companyia. L’Hogar
de San José a Gijón i Nazaret a Alacant són bons exemples
d’aquest dinamisme.

“

Avui com ahir no n’hi ha prou -encara que calgui- treballar en lapromoció de la justícia i en l’alliberament de l’home només en elpla social o en el de les estructures. La injustícia ha de ser atacada
per nosaltres en la seva arrel, que és al cor de l’home: ens cal,doncs, treballar en la transformació de les actituds i tendències
que engendren la injustícia i alimenten les estructures d’opressió.

“

CG XXXII, decret 4 , número 32.

01©Sergi Càmara

Dinamisme.
A partir dels anys 90 és temps de consolidar, institucionalitzar
i enfortir aquest impuls creatiu i profètic inicial. Moltes de lesactuals entitats es creen en aquest període centrades en les tresàrees prioritàries: infància i joventut; cooperació internacional i
migracions.
Consolidació i col·laboració.
Els últims anys han estat temps de consolidar aquests projectes id’enfortir una xarxa en la qual jesuïtes, persones laiques i d’altres
congregacions religioses treballem entorn de la mateixa missió.

2

02

Les nostres causes
All Sector Social dels Jesuïtes ens mouen cinc causes que
concreten la missió per transformar les realitats d’injustícia.
Inclusió socioeducativa de la infància, joventut i
famílies.
Acompanyament, servei i defensa de les persones
migrants.
Promoció de la participació i la ciutadania global.
Desenvolupament d’ecologia i justícia socioambiental.
Defensa de la igualtat de gènere.

Els nostres valors
Aquesta missió la duem a terme amb un estil propi inspirat enl’espiritualitat ignasiana que ens porta a buscar:
La col·laboració i la trobada.
La creativitat, l’audàcia i la innovació.
El profetisme, el compromís i la coherència de vida.
La fondària i la profunditat.

3

El nostre model de treballLes nostres àrees
3.1. Cooperació Internacional

XifresEste área abarca la actuación de la Compañía de Jesús en España
en el ámbito de la cooperación, la solidaridad internacional y lapromoción de la educación como motor de desarrollo humano
integral de las personas y poblaciones desfavorecidas de paísesdel Sur. El trabajo en este área coordina además acciones desensibilización social, educación tanto formal como no formal
para la ciudadanía global y promoción de voluntariado nacionale internacional.
Las entidades de cooperación internacional trabajan
estrechamente con organizaciones aliadas de América Latina,África, Asia y Oriente Medio; fundamentalmente con Fe y Alegría,
el Servicio Jesuita a Refugiados (JRS) y los Centros Sociales
Jesuitas. Además, participan en redes globales (tales como
Red Xavier, GIAN, etc.) para la promoción de la educación,la incidencia global, la defensa de recursos naturales y latransformación social.
Les organitzacions que formen part d’aquest àmbit són les ONG:

03

Prop de 800.000 persones
acompanyades.

329 projectes.

Presència a més de 50 països.

Suport a 853 centres educatius i 9.416
docents.

131 persones contractades i 829
persones voluntàries.
Present al País Basc
i Navarra

A la resta del territori

43.2. Migracions
El Servei Jesuïta a Migrants - Espanya (SJM) és una xarxa quetreballa per acompanyar, servir i defensar les persones migrants
i refugiades a les fronteres exteriors i interiors, i al llarg del seu
procés migratori fins a la seva plena participació a la societatd’acollida. La xarxa treballa guiada pels valors de la compassió,
la justícia, l’hospitalitat, la diversitat i els drets humans perpromoure societats plurals, solidàries i inclusives, on tothom hitingui lloc i pugui contribuir al bé comú.
El treball de l’SJM s’estructura en cinc prioritats d’intervenció:
protecció dels drets humans; acolliment i intervenció psicosocial;formació i ocupació; residencial; i ciutadania. Aquestes línies es
despleguen en l’acció de les obres i a través del treball conjunt entres àrees estratègiques: Hospitalitat, CIE i Frontera Sud; quatre
equips de treball temàtics: Diàleg Interreligiós, Dona, Ciutadania
i participació, i Joves migrants sense referents; i tres equips
transversals: Projectes, Comunicació i Jurídic.
La xarxa està formada per les entitats jesuïtes que treballen amb
i per les persones migrants i refugiades:

5

XifresMés de 37.000 persones acompanyades.

1.478 persones a Protecció (CIE i Frontera Sud).
18.296 persones a Inclusió social (Primera
acollida, atenció individualitzada, Formació,
Ocupació, Hospitalitat).
15.938 persones a Ciutadania i participació(Lideratge, Dona Migrada, Diàleg Interreligiós,
Sensibilització).

135 personas contratadas y 1.235
personas voluntarias.

3.3. Infància i joventut
A Red Mimbre, Servei Jesuïta per a la Infància i la Joventut,
treballem en la defensa i promoció dels drets de la infància desd’un enfocament de prevenció, protecció i acompanyament.
La nostra activitat se centra en acollir i acompanyar infants,
adolescents i joves i les seves famílies, totes elles de barris
amb alts índexs de vulnerabilitat a les perifèries de gransciutats del territori espanyol. Treballem amb elles per sosteniri superar situacions que els resten oportunitats i els impedeixen
o dificulten desenvolupar-se adequadament en termes debenestar i d’acord amb els seus drets.
Les entitats que formem part de Red Mimbre compartim una
identitat, una manera d’analitzar la realitat, de situar-nos
davant de les persones i un model d’intervenció socioeducativa.
Als nostres centres, els equips de professionals i voluntaris/es
treballen des de la proximitat, el respecte, el vincle afectiu i amb
una mirada a les causes que generen injustícia i una proposta
cap al canvi social.

Xifres

2.234 nens, nenes, adolescents, joves i
famílies acompanyades individualment
al llarg de l’any 2021, dels quals:
130 nens, nenes i adolescents en acollimentresidencial (24h/365 dies).
985 nens, nenes i adolescents en activitatssocioeducatives diürnes.
331 nens, nenes, adolescents, joves i famílies enatenció psicoeducativa i terapèutica individualitzada.
703 famílies en espais familiars individuals i grupals.
A més, 4.440 infants, adolescents, joves
i adults han participat puntualment en
iniciatives i serveis comunitaris impulsats
per les entitats als barris.

La xarxa està formada per:421 persones contractades i 428
persones voluntàries.

6

4 6
3

3

El Sector Social.

3

3

3 3

L’acció social de la Companyia deJesús comprèn totes les activitatsde les entitats, col·lectius i
projectes jesuïtes encaminades cap
a la promoció de la justícia socialcom a expressió que brolla de la fe.
Acompanyem, servim i defensem
les persones més vulnerables entres realitats socials prioritàries:
infància i joventut en situació dedesavantatge social, cooperació
internacional i persones que esveuen forçades a migrar. També
treballem en altres àmbits, com
la inclusió de persones sense llar;l’atenció sòcio-pastoral en centres
penitenciaris; l’educació per a laciutadania global; o la reflexió iinvestigació per a la promoció de la
justícia que brolla de la fe.

3

3
4
3 4 3

1

3 2

3 8
3

9

5

11

5 1
2 6
4 3 3

3
3 3

3

3

3

1

3 7
3
3 3

3
10

3

3 3
3

5

4
3
3
2
1
4 7

3 13
2 3

3 12
3 4

3

1

2

3

3 3

3
3 3

3

XIFRES:60 països de 4 continents.

800.000 persones participants en els programes de cooperació internacional.

56 M€ de pressupost anual.

70.000 persones acompanyades en projectes d’intervenció social a Espanya.

1.000 persones contractades.

23 entitats són part del sector.

2.800 persones voluntàries.

15 entitats amb les quals treballem en xarxa.

50 seus i delegacions a Espanya.

ÀREES:
Cooperació internacional
1. Fundación Alboan (Bilbao)
2. Fundación Entreculturas (Madrid)
3. Delegacions

Infància i joventut (Red Mimbre)
1. Fundación P. Montalvo (Palma)
2. Centre Sant Jaume (Badalona)
3. Fundació Salut Alta (Badalona)
4. Fundació La Vinya (Hospitalet)
5. Fundación Amoverse (Madrid)
6. F. Hogar de San José (Gijón)
7. Nazaret (Alicante)

Migracions (SJM)
1. Servicio Jesuita a Migrantes (Madrid)
2. Asociación Atalaya Intercultural (Burgos)
3. Asociación Claver-SJM (Sevilla)
4. Asociación LoiolaEtxea (San Sebastián)
5. Centro Padre Lasa (Tudela)
6. F. S. Juan del Castillo (C. Pueblos Unidos y P. Rubio) (Madrid)
7. Fundació Migra Studium (Barcelona)
8. Fundación Red Íncola (Valladolid)
9. Fundación Ellacuría (Bilbao)
10. SJM Almería
11. SJM Aragón (Saragossa)
12. SJM Extremadura (Badajoz)
13. SJM València

Altres àmbits d’actuació
1. F. Arrels Sant Ignasi (Lleida)
2. Pis acollida P. Claver (València)
3. Fundación Social ECCA
4. Fundación Manresa

Treball en xarxa
1. Cristianisme i Justicia (Barcelona)
2. Seminario de Investigación para la Paz (Zaragoza)
3. Delegació Diocesana de Migracions (Nador)8

04

Altres àmbits d’actuació
Més enllà d’aquestes tres àrees, algunes entitats del sector social
acompanyen processos d’inclusió social de persones i col·lectius
en situació de gran vulnerabilitat. Trobar noves oportunitats icamins pels quals recuperar la dignitat és el desig i objectiu deprojectes locals d’acolliment a persones sense llar, atenció en
centres penitenciaris i suport a persones amb addiccions. La
formació a dones en situacions d’exclusió i a joves expulsats
prematurament del sistema educatiu són altres prioritats.
L’experiència i el contacte diari amb aquests col·lectius ha anatcreant una manera d’acompanyar i de promoure l’autoestima
i la confiança, fomentant la participació social, alhora que
s’aborden, s’expliquen i es denuncien les causes que provoquenl’exclusió social.
Arrels Sant Ignasi a Lleida, l’associació S. Pere Claver a
València i ECCA Social a Canàries i diferents delegacions a lapenínsula desenvolupen aquest tipus de projectes.

ara l’energia solar, tèxtil, construcció, paqueteria d’última milla,manteniment o agroecologia.

XifresArrels Sant Ignasi:
5.384 persones acompanyades.
24 persones contractades i 256 voluntàries.
ECCA Social:29.386 persones acompanyades.
153 programes a 6 països.

9

També desenvolupem projectes d’economia social mitjançant
els quals es fomenten iniciatives emmarcades en dinàmiqueseconòmiques més inclusives, justes i sostenibles, centrades en
el bé comú des d’un esperit de treball en xarxa. La Fundación
Manresa és la institució que coordina, dona suport i impulsa els
projectes que desenvolupen les diferents entitats en sectors com

Fundación Manresa:
56 persones en inserció.
10 tècnics de gestió i acompanyament.

Treball en xarxa
El treball en xarxa és un dels elements centrals de la nostra
manera d’entendre l’acció social. La col·laboració amb altres esdona en diferents àmbits.

05

Amb altres obres de la Companyia de Jesús dins la Província
Espanya existeix una estreta relació de col·laboració per a la
missió. En concret, tenim un vincle especial amb els centres
fe-cultura-justícia que treballen en l’àrea d’estudis, reflexió iinvestigació social:
El centre d’estudis Cristianisme i Justícia, de la Fundació
Lluís Espinal (Barcelona).
La Fundación Seminario de Investigación para la Paz,
vinculat al Centre Pignatelli (Saragossa).
A més a més, treballem en estreta col·laboració amb els centres
educatius (EDUCSI) desenvolupant propostes d’educació pera la ciutadania global, i amb institucions universitàries (de laxarxa UNIJES), com ara l’Institut Universitari d’Estudis sobre
Migracions (Comillas), la Fundació ETEA, l’Institut de Drets
Humans Padre Arrupe i el d’Ètica Aplicada (Deusto).
En el pla internacional, tenim una estreta relació a Frontera Sud
amb la Delegació Diocesana de Migracions de Nador (Marroc).
Les obres del sector participen en les principals xarxes
internacionals de la Companyia de Jesús, com el Servei Jesuïta
a Refugiats (JRS), la Federació Internacional de Fe y Alegría, la© Kristóf Hölvényi

Xarxa Jesuïta amb Migrants a Llatinoamèrica i Carib (RJM-LAC),
la Xarxa Jesuïta de Centres Socials d’Amèrica Llatina (CPAL
Social) i Àfrica (JESAM Social), la Xarxa Xavier, o les Xarxes
Globals d’Incidència Ignasiana (GIAN), entre altres.
També participem activament en espais de coordinació dela societat civil, aliant-nos amb altres institucions socials perpromoure canvis socials i polítics. La Coordinadora de ONGD,
la Xarxa Migrants amb Drets o la Plataforma de Infancia són
algunes d’aquestes xarxes.

10

06

Xifres econòmiques
Pressupost total: 56.000.000 € (Dades de l’exercici 2021-2022).

INGRESSOS

55%

Finançament privat

45%

Finançament públic

*El finançament privat comprèn els fons procedents de persones i entitats
privades (41%) i fons propis (14%).

11

DESTÍ

8%

9%
43%

40%

© Sergi Cámara

Cooperació internacional

Intervenció social en l’Estat Españyol

Ciutadania

Gestió i capacitació

12

07

Estructura i equips del sector
Comissió de l´Apostolat Social (CAS):

Comissió executiva:
Delegat del Sector Social: Luis Arancibia Tapia
Coordinadors d’Àrees:
Cooperació Internacional: Daniel Villanueva Lorenzana SJ.
Migracions: Mª Carmen de la Fuente Pérez.
Infància i Joventut: Higinio Pi Pérez SJ.

Coordinadors dels sis equips de sector:
Incidència i ciutadania
Mª Teresa Guzmán Bonilla
Formació i persones
Xavier Loza
Model d´intervenció, estratègia i avaluació

13

Per definir

Comunicació i captació
Raquel Martín Sacristán
Espiritualitat i transmissió de la fe
Javier Montes Maury SJ
Gestió
Borja Garrido Chamorro© Infancia Juventud

14

“

“

Caminar al costat dels pobres, els descartats del món, elsvulnerats en la seva dignitat en una missió de reconciliació
i justícia.
Preferència Apostòlica Universal núm. 2.

www.socialjesuitas.es

Província d’Espanya. Av. Moncloa, 6, 28003, Madrid.
esp.social@jesuitas.es(+34) 915 344 810