新執行部で迎えた「激動の年」
コロナ禍で明らかになった課題

病院長

松本 守雄（65回）

門川 俊明（70回）

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た、臨床研究中核病院の 究者がノーベル賞を目指 っていますので、どうぞ 減できるようにすること

三四会は支部の復活が り続けるための重要な要認定を受けた大学病院の してチャレンジしたくな よろしくお願いします。 も慶應医学がトップであ存在意義として、臨床研 るような仕掛けや環境整から、全塾的かつ横断的 か大仕掛けを用意して、かかりすぎてしまいます たちの集団ですから、何りすれば時間もコストも はポテンシャルのある人

濃町だけで全てをやりく 年も変わりません。慶應感じました。しかし、信 いという思いは２０２２しい顔ぶれとなって初め 系リソースの存在を再認 非常にチームワークが良 てもこれまでのところ決 がよくわかり、非常に勉 さを改めて感じた次第で 環境はもっとも厳しいと づくような医学部にした慶應病院がグランドオープン
次の１００年を視野に大きく飛躍ての新春座談会でもあり 識していただく良い機会 く、どんなことにも迅速 して悪くないということ 強になりましたし、三四 す。
ますので、昨年を振り返 になったと思います。こ に対応できる医学部であるとともに新年への抱負 れをひとつのきっかけと るということに誇りを感を語っていただきます。 して、新しい慶應医学・ じています。

したか。

２２年は、義塾全体とし ないと思っています。

長が提唱されています。 教育環境を改善すること 冒険するようなムードを一緒に考えていきたいと 年度についてはいかがで 門川 新たに迎えた２０ 進めていかなければいけ Ｄ」という構想も伊藤塾 な発想で、なるべく早く 若い世代が夢に向かってまずは北川常任理事から 医療の方向性を皆さんと 門川 病院長としての初お願いします。
北川 一昨年２０２０年 思っています。

伊藤塾長、 醸成していきたいと思っは病院開設１００周年と 金井 まさか自分がこの 松本 ２０２０年は病院 てどのような取り組みを その具体的な取り組みの データサイエンスの進歩 ができないか、いう記念すべき年であり ような立場で仕事をする にとってかなり辛い年で 進めようとしているので ひとつが、２０２３年の は個々の健康管理や生涯 施設担当常任理事や財務 ています。少し大げさな援により素晴らしい舞台 で、若い世代の医師のキたいと思います。今後は ってアカデミアの病院での 第 ３ 、 第 生社会の実現と経済社会 く、ＡＩホスピタルやヘ 北川 予定より２年ほど コロナも収束に向かって 働くことの意味や魅力が臨むことになるとはまっ ですから、自分なりにで 舞われました。中でも猖 会の構築と生活の質の向 オバンクなど現在推進し に信濃町キャンパスにお こからは慶應医学・医療 ていないということを感「 科 学 技 術 の 革 新 と ている複数のプロジェク ける病院関連建設事業が の発展に向けて進めてい じました。これは将来のたく予想していませんで きることをしっかりやろ 獗を極めた第５波では一 上 」「 医 療 トが有機的に連動して未 一 つ の 区 切 り を 迎 え 、 きたいと思いますが、ポ 慶應医学部、病院にとっした。それは松本病院長、 うと思い至ったところで 部の病棟をクローズしな 自 然 環 境 の 保 全 」
金井医学部長も同じだと す。ありがたいことに松 がらコロナ専用病床を設 ・データサイエンスの新 来型医学・医療構想を実 「 新 し い 病 院 が 完 成 し ストコロナの医療がこれ て大きな問題だと危惧し思います。昨年５月に新 本病院長はとても包容力 置し、多くの重症、中等 展開による健康で幸福な 現していくために、２０ た」と感じられる姿を皆 までと同じでいいのかと ていますが、先生方はどしく発足した伊藤公平塾 がある方で、私のやんち 症患者を受け入れ、治療 人生の達成」という５本 ２２年にはそれらをつな 様にお見せできるはずで いったことをみんなで考 のように感じているでし
長率いる新執行部では、 ゃぶりも温かく見守って しました。同時期に２０ 柱から成っています。そ ぐデータ連携の基盤構築 す。これまで三四会の皆 えていく必要があると感 ょうか。

ＣＯＶＩＤ‐

感染症

クにおける件数も減少し

い る こ と で あ る と わ か の 選 択 肢 か も し れ ま せ 数が激減し、検診やドッあれ、慶應に来たら、世界 松本世界トップを目指して若い世代が輝く医学部・病院に予防医療センターの移転 教育にも大きく貢献する 担当常任理事などと一緒 言い方をすれば、若い研からこそ、単にコロナ前 るような仕組みを作って として実施しましたが、 れ始めてはいるが、遠隔に戻るだけなら後退にな い き た い と 考 え て い ま 長期的には難しいのが現 医療とは程遠く対面診療ってしまう難しさも感じ す。例えば、開業の先生 実です。そこで例えば、 が中心となっているためである。ています。教育に関して が慶應病院に患者さんを 中国地方の出身者が合格
内視鏡診療従事者におは 以 前 の 形 に 戻 し た 中 紹介したいと思っても、 したら中国地方の同窓生
いてもこれまで学会で感で、 年間の蓄積をうま そのためのルートがわか がお金を出し合って支援
染症対策の重要性が報告
く使い、さらにもう一段 りにくいと言われること するような仕組みを考えされていたものの、実際飛躍した教育環境を作っ がありますので、コミュ ています。また、卒業時には多くの施設で洗浄消て い か な い と い け ま せ ニケーションを円滑にす 点で多額の借金を抱えて毒は別としてそこまで厳ん。教育担当としても今 ることでこういった問題 い る 学 生 も 多 い の で す
重な感染対策は施行され年は勝負の年になると思 を解消していきます。
が、彼らは借金を返すこていなかった。ＣＯＶＩとが優先で研究などを考Ｄ‐ 感染により通常検える余地がありませんか
査においても感染対策をら、そのような学生に対しっかり行うようになっする奨学金も必要だと感たが、当初は物資の供給も多くのことを効率よく 概で常に一番いい臨床と じています。
不足もあって防具具をや吸収できるシステムを作 研究を続けていくしかな 北川 まだ構想段階です
むをえず使いまわしや別らなければならないと思 いと思っています。
が、慶應ＩＤを活用するなもので代用をせざるをいます。修練の内容、質 北川 加えて、いい医療 ことで、慶應義塾が向か得ない場合もみられた。
を大幅に改善するために や 研 究 を 受 け 入 れ る 社 っている方向性や取り組検査のたびにフル装備をは、ＡＩを駆使した「人 会、制度設計といったも んでいるプロジェクトに行っていることへの医療以外へのタスクシフト」 のも必要で、慶應医学が ついて、さまざまな切り従事者の負担も懸念されも必要になるでしょう。 目指す最高の医療がきち 口で塾員の皆様にお伝えるところである。さらに２０１８年から開始して んと評価されるという仕 し、テーマ毎にご支援をは検査間での十分な換気いるＡＩホスピタル事業 組みにしていかなければ いただくことも可能だとが望まれるが、現状ではにおいても、これが重要 いけません。
思っています。
それを厳格に実践するとな目標になっています。 門川 その点は働き方改 門川 慶應ＩＤのような検査件数をこなせない。
金井 私はやはり、臨床、 革とも関わりが大きい部 全 塾 的 な 取 り 組 み も 含
現在、感染予防のためエ基礎、社会医学のなんで 分だと思います。
め、良い方向に進めばと アロゾルの遮蔽や吸引、そうですね。今は 思います。では最後に、 失活化のためのさまざま2教授（ 回）は一貫校・ が活気づくにはどうすれ ンピックも開催されまし 生の達成」はまさしく私 メーション（ＤＸ）は最 謝申し上げます。信濃町 の大きかった救急や手術 手技や手術を見て勉強で べるというところは絶対 で、例えば外科系ならば 武田 １００周年を迎え で医療従事者が感染した
体育会担当となり、私を ばよいのかということを たが、直前になって無観 たち医療系教職員が担う 重要課題のひとつと考え キャンパスとして診療環 などの急性期医療の機能 きることが大きなチャン に守らなければならいと 手 術 の 機 会 を 増 や す こ た三四会では、三四会員 事例は公表される限りでが国において内視鏡診療

そして、 あまりに忙しすぎて若い 三四会長から三四会員の な 機 器 も 導 入 さ れ て い
天谷雅行前医学部長（くださっています。そん １７年から４年間かけて のひとつである「医療や を大きな目標としていま 様をはじめ多くの方々か じています。そのひとつ 北川 私たちの頃は大学 トップクラスの、回）が全塾の研究担当、 な恵まれた環境で、医学 準備してきた東京２０２ データサイエンスの新展 す。義塾全体としても、 ら 頂 い た 温 か い ご 支 援 として考えているのが、 で高いレベルの研究に挑 知的好奇心を満たすよう 先生方の雑用的な負担が 皆さんに向けたメッセー る。これまでのところ我19ながら、全てが止まり、混 ことになるとは夢にも思 したが、先ほど北川先生 しょうか。

伊 藤 塾 長 が 発 表 さ れ た 型予防医療の創造です。 そうした長期的なプロジ 松本 ２０２２年４月の戻そうと努力をしてきた １年は激動の年でした。 の足がかりの年になった ラ ン ２ ０ ２ １ ‐ ２ ０ ２ 重要な準備期間で、病院 ですから、私たちもしっ プンでは、三四会の皆さことが少しずつ実った年 医学部長就任からの約半 と感じています。２０２ ５ 」 と い う 策 定 方 針 は としての準備に加えて、 かりと取り組んでいく必 んを含め慶應社中のご支 門川 医学部新聞 月号の今頃は、自分がこのよ 歴代の医学部長を超える Ｖ Ｉ Ｄ ‐「 協 す。予防医療だけではな か。
年」となりました。昨年 年間でした。とはいえ、 年だったのですが、ＣＯ 平 和 の 健 全 な 発 展 」「 民 主 主 義 と 社 会 療 を 作 ろ う と し て い ま い た だ け ま す で し ょ う 高い医療を展開していき の話を聞いて、大学に戻０２０年以上の「激動の いき、あっという間の半 年に向けた第一歩となる し て 、年は、大変厳しかった２ いるうちに毎日が過ぎて ２０２１年は次の１００ 想の追求」を基本概念と り、慶應独自の未来型医 新病院についてもご説明 たので、慶應らしい質の を掲載しましたが、彼ら私にとって昨年２０２１ ざまな課題に取り組んで 開院１００周年を迎え、 バルシチズンとしての理 同 研 究 講 座 が 立 ち 上 が 門川 今年春完成予定の をつくっていただきまし ャリアについての座談会でもありました。しかし、 年間は無我夢中で、さま ０年は慶應義塾大学病院 「未来の先導者、グロー 医学部でもさまざまな共 要があります。

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そして、手術の腕が上 の皆さんの声がたくさん は極めてまれであり、安含めて三四会員が３人も 中心に、学びやすさ、働 客となるなど、急な対応 大きなテーマです。医学 ており、全塾員が生涯に 境については、一定の改 を立て直しつつ、未来に スだと考えていました。 思います。慶應医学で学 と。
塾執行部に入るという異 きやすさの実現に向けて を強いられました。その 部 、 病 院 、 看 護 医 療 学 渡って慶應義塾と繋って 善ができましたので、次 向けて慶應らしい高度急 長い労働時間や膨大な雑 んだ多くの仲間たちは世 がったことを評価して、 届くような仕組みを整え 全に施行されているもの

武田 純三（52回）

常任理事

北川 雄光（65回）

医学部長

金井 隆典（67回）

近年の問題でいう ますので、そのための第 （埼玉医科大学

消化管内科

短くするだけでは、優秀 まう恐れもあります。イ 門川

な人材を育成することは エールやハーバード大学 と学費負担の大きさもあ 一歩として本年もどうぞ回）

革の中で単に労働時間を じれば一気に瓦解してし きたいと思っています。 テーマとして進めていき とが重要と考えられる。

います。一方、働き方改 に少しでもほころびが生 るような環境を作ってい そこから先の１００年の 染対策を継続していくこに置いてはいけないと思 点であり、そのマインド のある仕事に時間を割け ではないと思いますが、 おいては今後も厳重な感分たちと同じ厳しい環境 インドこそがすべての原 進めて、本当にやりがい や２年で実現できるもの る。
ただし、内視鏡診療に潮 も あ り ま し た 。 し か す。世界で最高の臨床と ＩＣＴ化、タスクシェア りたいと考えています。 今年は感染が収束し円滑し、今の若い人たちを自 基礎研究をやるというマ ・シフトといったものを そうした取り組みは１年 な 診 療 の 回 復 が 望 ま れ収するためには、多少の とって学問の殿堂である です。その一つの方法と ーバルな改革に寄与して今後、さらなる感染拡犠牲は厭わないという風 慶應医学部はふるさとで して、ＡＩ活用や職場の いけるような同窓会であ 大が危惧されているが、ように厳しい局面にあっ 部、薬学部など医療系学 それぞれの「知」を育ん は教育・研究環境の改善 性期医療のあり方を再構 用など少々厳しい環境で 界各地でコミュニティを きちんと認められている るとともに、集まった声 と考えられ、胸をなでお例の陣容になりました。 取り組んでいます。
また、常任理事就任早 門川 コロナ禍による制 ても、東京２０２０では 部研究科が一体となって で い く た め の 「 慶 應 Ｉ に注力していきたいと考 築していくことです。ま も大学で多くのことを吸 作っていますが、我々に と感じられる環境が必要 を集約して全塾でのグロ ろしている。
々「５万人職域ワクチン接種」という大きなプロジェクトが立ち上がり、武田会長をはじめ三四会の皆様、多くの慶應関連の医療関係者の皆様に助けていただいて何とか無事に行うことができたことも私にとっては大きな

今枝博之

できません。短い時間で を追い越すのだという気 ります。学生の負担を軽 よろしくお願いします。

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励みになりました。 今回、私の担当領域は、医三四会長

所行発究を充実させて、その研 備のために、私自身も冒 一番大きな課題となりま 素だと感じています。

究成果を患者さんに還元 険してみたいと思ってい すが、具体的にはどのよ 金井 慶應が医療で過剰 が世界に広まったことにとは福澤先生や北里先生 大なる影響をもたらしたしていかなければなりま ます。そのためには新た うに進めていくのでしょ な利益を得ようとするこ より、通常の診療にも多今回の感染拡大で の理念に反するところも が、消化器内視鏡診療もせん。そういった点でも な教学・研究スペースの うか。

金井医学部長と連携しな 拡充が必要ですが、みん 武田がら、若い先生たちにと なが自由闊達に議論する 三四会の活動が壊滅状態 あるので、ここで生まれ 大きな影響を受けた。非って夢のある研究ができ “創造・共鳴の場”のよ に な っ て し ま い ま し た た研究成果から知財を創 常事態宣言時には不要不る環境を整えていければ うな、無駄なスペースが が、その原因は三四会に 出することで学費軽減に 急の検査を控えることがしっかり対応できました 対応をしつつ、通常診療 識することができた有意 年、２号館 階について 下の大きな課題が、医師 ます。

ましておめでとうござい 看護医療学部、薬学部、 たが、研究と教育におい になった救急センターや っ か り と 頑 張 っ て く れ す。振り返ってみると慶 部、薬学部、健康マネジ る、時間外労働規制が２ ライン授業が進んだ一方 す。そこでまずはＩＣＴ 門川 私の役割は、今の た。また、患者さんも受ます。本日はお集まりい 健 康 マ ネ ジ メ ン ト 研 究 て、２０２１年はどのよ ＩＣＵを他の診療科がし て、慶應病院の底力を感 應医学部新聞も大変貴重 メント研究科の共同教育 ０２４年に始まることで で、とても大切な無駄が の整備を進めていきます 学費の中で最高の教育を 診を控えたことも相まっ
ただきありがとうござい 科、保健管理センターな う な 年 だ っ た で し ょ う っかり補ってくれました じることができました。 な財産で、福澤研究セン スペースが作られ、未来 す。単に労働時間を短縮 失われてしまいました。 が、道具としてのＩＣＴ 提供することだと思って て２０２０年の院内がん
し、看護部の皆さんも病 武田 三四会はＣＯＶＩ ターでも医学部の資料は を担う医療人を育成する するのではなく、働き方 学生同士で無駄話もでき の問題で終始するのでは やっていますが、学費を 登録全国集計では前年度ます。今年こそ新型コロ ど を 含 む 医 療 全 般 に 及 か。

ナウイルスの感染拡大が び、慶應義塾における未 金井 全ての大学がコロ 床がどんどん変わってい Ｄ‐ の影響により支部 少ないということで、寄 環境作りが一歩前進しま を改善して、働きがいの ずに毎日ＰＣ画面に向か なく、全体の仕組みとし 理由に慶應医学部進学を まで毎年上昇していた全終息することを期待して 来 の 医 学 ・ 医 療 を 包 括 ナ禍という大きなハンデ く中で慣れない仕事をお 活 動 が 壊 滅 状 態 で し た 贈したところ非常に喜ば す。しかし、それだけで ある職場にしていけるよ って授業を受けてきた学 て考えていかなければい 断念している学生もいる 集計数が減少するととも

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門川 ２０２１年に新執 でした。塾生、教職員、 した。コロナ禍という苦 たと思います。また、慶 で先輩たちがどんなこと てくれまして、三四会や 見してきましたが、それ 金井 先ほど申し上げた すが、２年間分のオンラ 方向性を持たせて、皆さ の困窮学生に対する支援 ったと考えられる。内視行部が発足しまして、新 塾員の皆様に義塾の医療 境にあっても慶應義塾は 應病院の経営指標につい を考え行動してきたのか 慶應医学部の団結力の強 らの中でも信濃町の教学 通り、若い人たちが活気 イン教育の蓄積ができた んからの意見をいただけ はテンポラリーな仕組み 鏡診療にもＡＩが導入さっています。

れた。これまでの早期発聞かせいただきたいと思 取り組むことができたこ 化への対応が早く、社中 いを支援し合う組織文化 きく、百年史のために昔 でも 、 日で１００人 ャンパスや一貫校を訪問 年度に目指すものはどう イン教育への移行がかな ませんでしたから、ＩＣ しょうか。とは大変ありがたいこと 一丸となることができま が醸成された１年になっ のことを紐解いていく中 ほどが接種協力を申し出 し、それぞれの環境を拝 いったものでしょうか。 りうまくいったと思いま Ｔを活用するなどして双 武田 昨年、コロナ禍で 見・早期治療に影響があている先生方から、新年 最初のプロジェクトとし っ て い ま す 。 基 礎 、 臨 うに病院が厳しい時に全 す。それでも三四会１０ にワクチンの職域接種で 分ではありません。常任 したいと考えています。 する必要があると思って 員からの意見を十分に吸 学金制度の整備など少し 行した患者数や比率が増に向けたお気持ちなどお て、職域ワクチン接種に 床、教育環境でデジタル ての職員の皆さんがお互 ０周年を迎えたことは大 は、連絡簿が不十分な中 理事就任以来、多くのキ 門川 医学部が２０２２ います。医学部のオンラ い上げることができてい でもできることはないで 加したという報告もみらいますが、そのような中 的、横断的に考える機会 を負っている中で、本学 互いに助け合いながらや が、今なんとか復活させ れました。また、北川理 は学部学生・大学院生の うに、２０２２年はその 生たちに対して、何らか けないと思っています。 と聞きます。学費を下げ に、大腸癌では進行度ので医療を支えていただい をいただきました。その はよく頑張ってきたと思 ってくれました。このよ ようとしているところで 事からお話があったよう 研究教育環境の改善に十 ための準備を進める年に の仕掛けを大学側で用意 また、これまでは三四会 ることは難しくても、奨 軽い患者数が減少し、進19

乱し、何もかもが思い通 っていなかったというこ も仰っていた通り、２０ 北川 ２０２１年 月に 拡張に向けた新しい未来 はずです。医学・医療は に真剣に考えています。
10

年でしたが、日常を取り で、私にとっても２０２ のダメージからの復興へ 「慶應義塾アクションプ ２０２２年はそのための ェクトの中核をなすもの 慶應病院がグランドオーりにできなかった辛い１ と で は 北 川 理 事 と 同 じ ２１年はＣＯＶＩＤ‐

19「 持 続 可 能 な 社 ルスコモンズ、慶應バイ 遅れて、２０２２年４月 行くと思いますので、こ 若い世代にうまく伝わっうな立場でこの座談会に 活躍など到底難しいこと ４、第５の波に次々に見 の 維 持 」

19

看護医療学部の山内慶太 部長としては、若い世代 ０オリンピック・パラリ 開による健康で幸福な人 デジタルトランスフォー に、あらためて心より感 コロナ禍で特にダメージ 戦できて、高難度の診療 な新しいサイエンスを学 増しているのは事実なの ジをお願いします。

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三四会医学部新聞編集室

２０２１年は、慶應義塾新執行部、医学部、病院ともに新しいリーダーが誕生し、「新生慶應医学」が歩み始めた年となりました。この顔ぶれで初めて迎える２０２２年には、慶應義塾大学病院のエントランス棟なども完成し、いよいよグランドオープンとなります。また、長期におよぶコロナ禍についても、まだ余談を許さないとはいえ、明るい兆しがないわけではありません。そのような中、医学部、病院、信濃町キャンパス、三四会がどのように進み、連携しつつ共に発展していくのか、２０２２年のビジョンを語り合っていただきました。（本文中は敬称略）
■聞き手：医学部新聞編集委員長

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救急科や看護部を中心に で、厳しい中でもコロナ 会の存在意義を改めて認 え て い ま す 。 ２ ０ ２ ２ と思います。そして、目 あってもいいと思ってい ＩＣＴの機能が不足して つなげるというのも一つ 原則であったため検査件

医学部新聞編集委員長
10〒160―8582
東京都新宿区信濃町35
電話（3353）
1211 内線64996
会員については会費に購読料が含まれる
発行人 武田 純三
毎月 １回20日発行

武田 皆さん、新年明け 学部、病院だけでなく、 限がある中ではありまし し、救急科が不在で手薄 でも教職員の皆さんがし 義な 年だったと思いま は、医学部、看護医療学 の 働 き 方 改 革 と い わ れ 門川 そうですね。オン り 、 反 省 点 と し て い ま ん。
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三四会ホームページ
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第842号
定価１部20円
毎月20日発行

慶 應 義 塾 医 学 部 新 聞（昭和26年４月18日第三種郵便物認可）

令和4年1月5日（1）

新春特別座談会

コロナ禍を超えて、さらに上を目指す慶應医学～「新生慶應医学」でのスタート～