令和２年度

事業計画

テーマ
介護予防・健康づくりの推進●集いの場の参加促進●総合事業の対象者の弾力化などによる効果的な促進●質の高いケアマネジメントを実現する環境整備
認知症施策の総合的な推進
認知症の発症を遅らせる
介護業務の仕分け、ＩＣＴ活用などによる改善

社会福祉法人輪島市福祉会

1 / 24□１０年後のビジョン
法人理念

長期計画(2017～2026)

中期計画（2017～2021）①プライバシーが守れる環境整備に取り組みます(ユニット型居室や従来型個室、２人居室尊厳

個人の尊厳を保持

個室化６０％などの整備の検討)

適切な施設整備②感染症対策や災害に強い施設を目指します③生活に潤いある環境整備を図ります①様々な関係機関との連携を図りながら、地域の実情にあった福祉サービス

共生

地域社会と共に自立しを提供しますた生活を営むことがで②輪島市内の社会福祉法人等との連携を図りながら、安心して住み続けられきるように支援します

るような地域社会となるように協働して総合相談事業の継続をします③地域密着型サービスや住まいの提供など検討します

社会福祉事業の主たる担い手としてふさわしい事業を確実、効果的か
つ適正に行うため、自主向上①利用者の自立支援、尊厳保持、生活の質向上

地域に貢献する取組みや効果的な福祉サービスを提供します②最期まで在宅生活が継続できるように他の関係機関と連携しな居宅がら支援します③介護と医療連携によりサービスの質の向上を図ります

的にその経営基盤の強④効率的かつ効果的なサービスの提供に取り組みます

化を図るとともに、その①自立支援介護（食事・運動・排せつ・水分の基本ケア）を継続して取提供する福祉サービスの質の向上及び事業経営の透明性の確保を図施設

り組み、在宅復帰ができるよう支援します②安らかで不安のない看取りケアに取り組みます③他職種協働・情報共有・職種間連携・法令順守

2 / 24ります①法人理念の実現に向けた業務・研修・組織の見直しを行います②機能訓練指導員、管理栄養士、歯科衛生士を配置します
人材③過疎地のため人材確保が困難な状況ですが、職員の待遇改善や資格取得助成などに取り組み働きやすい労働環境に取り組みます④福祉機器や介護ロボットを積極的に導入・活用を図り重介護の軽減を図ります■社会福祉法が社会福祉法人に対して求められているもの①経営組織のガバナンスの強化 ②事業運営の透明性の向上③財務規律の強化 ④地域における公益的な取り組みを実施する責務■輪島市福祉会が取り組むべき課題□理念の実現□人材採用と人材確保、期待する職員像を明示し職員に浸透・共有を図る□働きやすく・働きがいを感じられる職場づくり□業務の効率化に取り組む（ICT・IoT・福祉機器の活用）■３ヶ年計画(2019 年度～2021 年度)
中期計画①プライバシーが守れる環境整備に取り組みます
尊厳②感染症対策や災害に強い施設を目指します③生活に潤いある環境整備を図ります課題

令和２年(2020)度の事業目標③ 大 食 ①サテライト型ユニット型特養の検討(ユニット型の整備検討)
堂 の 活 ②災害に対応できる計画の見直し・仕組みづくり
用 方 法 ③食堂、機能回復訓練室、やすらげる共同スペース設置の検討(特別養護老人ホーム食堂増築、機能回復訓練室兼談話コーナー)

3 / 24

①杉平

共生①様々な関係機関との連携を図りながら、地域の実情に地区にあった福祉サービスを提供しますおける②輪島市内の社会福祉法人等との連携を図りながら、安事業所

心して住み続けられるような地域社会となるように協働開設にして総合相談事業の継続をします。

向けた③地域密着型サービスや住まいの提供など検討します

具体的①「しせつの窓口」による総合相談事業の継続②在宅サービスステーション河原田(仮称)、集いの場所「クール長山」(仮称)の開設③地域の方が集える場所の提供(認知症カフェなど住民主体の集いの
場の支援)

取組
④業務
①利用者の自立支援、尊厳保持、生活の質向上の見直②最期まで在宅生活が継続できるように他の関係

し,業務 ①日常生活支援総合事業の取組

居機関と連携しながら支援しますの 省 力 ②個別機能訓練、在宅でのＩＡＤＬ活動の支援

宅③サービスの質の向上を図ります

化・効率 ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴの活用、効率的かつ効果的なサービ④効率的かつ効果的なサービスの提供に取り組み

化,記録 スの工夫(送迎、移動時間)

ます

の効率
化

向上

①②③
①自立支援介護を継続して取り組み、在宅復帰がで施きるよう支援します設②安らかで不安のない看取りケアに取り組みます③他職種協働・情報共有・職種間連携・法令順守

人材育成,入居 ①個別自律支援の取組
者 満 足 ②日常的ケアの延長として充実した看取りケアを実践する
度,効果 ③人権尊重に取り組む、利用者の満足度調査の実施
的な機能訓練

4 / 24

① ④ 業 ①キャリアパス・人材育成の共有化①法人理念の実現に向けた業務・研修・組織の見直しを行います人②適切な人材配置、人材育成に取り組みます

材③働きやすい労働環境に取り組みます④福祉機器や ICT・IOT を積極的に導入・活用を図り、利用者とのコミュニケーション

務 の 見 ②ハローワーク、法人 HP、就職面接会等を通して募集
直し,職 ③ワークライフバランスに応じた勤務の対応(介護や子育て支援)
員 配 置 ④腰痛予防対策、メンタルヘルス対策の 見 直 ⑤福祉機器、ICT,IOT の導入・活用、業務の見直し・効率化、記録のし,記録 効率化
記 入 方 ⑥機能訓練指導員の採用と配置
法 の 見 ⑦防犯体制の整備（不審者対応等）
直し

5 / 24

■介護老人福祉施設（社会福祉事業）
中期計画：①自立支援介護を継続して取り組み、在宅復帰ができるよう支援します
事業目標：①個別の自律支援の取組
介護職員

看護職員

栄養士(管理)

歯科衛生士

支援専門員

生活相談員

機能訓練指導員

職員間の意思疎通

適切な個別目標の変更必要時には適歯科医師の指導の意思疎通の難しい

居宅介護支援事業

専任職員が配置さが十分ではなかっ選定ができるよう切なタイミングで下定期的に評価し方や意欲が低下し所との連携を図る

れていない

た

に取組む

食事形態の変更が個別の口腔ケアのている方のアプロ

できる

継続

ーチ

職種

課題

自立支援に向け 自立支援を見据 利用者に合った 統一した口腔ケ 家族から利用者 在宅復帰、他施設 多職種協働にて
令 和 て ADL 向上に繋 えその人らしさ 食事形態で提供 アができるよう が元気な時のエ にスムーズに入 個別機能訓練計
２ 年 がるケアの実施

を日常生活に取 できる

歯科医師の下個 ピソードやアセ 退所できるよう 画の策定、実施、度 のり入れられる目

別の口腔ケアに スメントを通し に連携を図る

検証(評価)、課題

事 業標を選定しケア

取組むて人となりを理解決に向けた取目標

できるよう取り

解する

組を行う

組む
中期計画：②安らかで不安のない看取りケアに取り組みます
事業目標：②日常的ケアの延長として充実した看取りケアを実践する
職種

課題

介護職員

看護職員

栄養士(管理)

歯科衛生士

支援専門員

生活相談員

機能訓練指導員

家族への連絡のタ

継続し終末ケア見

家族に嗜好に合っ

口腔内環境を整え

医療情報,介護,栄

家族理解の理解を専任職員が配置さイミングが難しい据え日常生活ケア

たものを用意して不快のない口腔ケ養等の情報を総合深めるため多職種

れていないに活かせるようにもらうように協力

アに取組む

的に取組む必要が連携を図り、説明

取組む

依頼

ある

を行う

6 / 24

令和

多職種と連携し その人らしく命 利用者が無理な 口腔内環境を整 担当者会議やミ 多職種で説明を 安楽な姿勢保持、２年

利用者が安心し を全うできるよ く食べられるも え、苦痛のない安 ーティングを通 行う機会を作り ケア方法など専度のて最期を迎えら うに本人・家族の のを提供する

楽な口腔ケアと して共通理解を 家族理解をより 門職として看取事業れるような環境 意向を汲み日常

多職種連携に取 深める

深めるように努 りケアに関わっ

目標

の提供

組む

める

生活を整えるていく

中期計画：③他職種協働・情報共有・職種間連携・法令順守
事業目標：③人権尊重に取り組む、利用者の満足度調査の実施
職種
課題

介護職員

看護職員

細部についての連

自己尊重が優先さ

携が難しい

れ調整が難しい

栄養士(管理)多職種の連携

歯科衛生士

支援専門員

生活相談員

機能訓練指導員

多職種の連携・協職種間の意見調整

職種間の意見調整

専任職員が配置さ働れていない

各会議を通して 利用者の幸福を 多職種との情報 多職種と情報を 各職種の意見を 職種間でお互い 多職種からの情
令和
２年
度の

多職種と情報共 念頭に多職種の 交換を密にする

共有し、日常生活 尊重し、本院の意 が人権・立場を尊 報により専門職有を行い連携に 思いを理解し連の維持・向上に向 思を尊重できる 重できる関係性 として判断し、日取組む

携・協働のためのけて口の健康に ように調整するを築き、利用者の 常生活に即した

努力をする

努める

人権を尊重し利 機能訓練行える

事業

用者の満足が得 よう職種間連携

目標

られるようにし に取組む
ます

■短期入所（社会福祉事業）
中期計画

事業目標

前年度の課題令和２年(2020)度の事業目標①利用者の自立支援、尊厳保 ①日常生活支援総合事業の取組

個々のＡＤＬに合わせ、利用者の状況を常に把握し、変化の早期発

持、生活の質向上

状態の変化の早期発見・見に努め、その状況に応じた自立支援を行対応、心身機能の維持・向う上②最期まで在宅生活が継続で ②個別機能訓練、在宅でのＩＡＤ 関係機関との連携を図る

7 / 24

利用者の変化に気を配り、変化が見られた

きるように他の関係機関と連 Ｌ活動の支援

場合は関係機関と連携し、より良い支援の携しながら支援します

提供を図る③サービスの質の向上を図り ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 自己評価を行い、より質

常に問題点や疑問点に着目する姿勢を持の活用、効率的かつ効果的なサー の高いサービスを常に提ち、職員間で話し合うことでより良いサーます

供できるよう取り組む

ビスの工夫(送迎、移動時間)④効率的かつ効果的なサービ ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ サービス提供に問題が生スの提供に取り組みます

ビスの提供に取組む
家族を含め他関係機関の意見を傾聴し、事の活用、効率的かつ効果的なサー じないよう見直し、家族 業所からも提案することでより効果的なサも含め他関係機関と連携

ビスの工夫(送迎、移動時間)

ービス提供につなげる

していく■通所介護（社会福祉事業）
中期計画

事業目標

前年度の課題令和２年(2020)度の事業目標①利用者の自立支援、尊厳保 ①日常生活支援総合事業の取組

自宅での生活時にも口・良好な健康状態を保ち、提供される食事が持、生活の質向上

腔ケアや食事に配慮す

しっかりととれるように支援するるような意識づけ②最期まで在宅生活が継続で ②個別機能訓練、在宅でのＩＡＤ 医療連携に関する研修
きるように他の関係機関と連 Ｌ活動の支援に参加

・医療・介護の知識を習得し病気の早期発見や対応ができる

携しながら支援します③サービスの質の向上を図り ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 少数意見であっても、受 ・利用者の意見や意向を聴き取り話し合いなますの活用、効率的かつ効果的なサー け入れ話し合いをする

がら、サービスに繋いでいく

ビスの工夫(送迎、移動時間)

・自己研修で知識を広める
・第三者評価の受審④効率的かつ効果的なサービ ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 軽自動車を活用した送スの提供に取り組みますの活用、効率的かつ効果的なサー 迎の実施
ビスの工夫(送迎、移動時間)

8 / 24

・利用者の状況に応じた車輛で速やかな送迎を行い、利用者の負担の軽減を図る

■訪問介護（社会福祉事業）
中期計画

事業目標

令和２年(2020)度の事業目標

前年度の課題①利用者の自立支援、尊厳保 ①日常生活支援総合事業の取組

利用者の自立支援、尊厳・ニーズに応じたサービスの提供

持、生活の質向上

保持、生活の質の向上に

・本人と共に行うサービスにより重度化を防継続的に取組む止する②最期まで在宅生活が継続で ②個別機能訓練、在宅でのＩＡＤ 人材不足

・医療等との連携にて、在宅での看取りまできるように他の関係機関と連 Ｌ活動の支援

緊急性のある利用者に携しながら支援します

は事業所間の情報共有の支援を行う③サービスの質の向上を図り ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ

・全職員が希望する研修会に積極的に参加でます

きるの活用、効率的かつ効果的なサービスの工夫(送迎、移動時間)④効率的かつ効果的なサービ ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 人材不足
スの提供に取り組みます

記録業務効率化を図る(ソフトウエア、タブレの活用、効率的かつ効果的なサー 個々人の介護技術の差

ット端末の導入)、機器操作の習熟を無くす

ビスの工夫(送迎、移動時間)■認知症対応型通所介護（社会福祉事業）
中期計画

事業目標

前年度の課題令和２年(2020)度の事業目標①利用者の自立支 ①日常生活支援総合事業の ・より効果的な体操や日 ・利用者本人や家族の思いを確認し、目標や課題にあった機援、尊厳保持、生 取組

常動作訓練の検討

能訓練、日常生活動作訓練及び認知機能の低下を遅れさせる

活の質向上

・口腔ケアが自宅で習慣ような訓練をします

化できないか・外出や他者との交流を支援します②最期まで在宅生 ②個別機能訓練、在宅でのＩ ・より効果的な体操や日 ・医療機関や医療関係者との連携を図り、情報を得ることに活が継続できるよ ＡＤＬ活動の支援

常生活動作訓練の検討

より個々の生活機能向上を目指した通所介護計画を作成しサ

うに他の関係機関

・医療機関や居宅介護支ービスを提供し定期的な評価を行いますと連携しながら支

援事業所と継続的な連携

9 / 24援します③サービスの質の ③業務の見直し、ＩＣＴ・Ｉ 研修参加率を上げる取組 ・事業所内外の研修は、利用者へのサービスに影響ができな向上を図りますＯＴの活用、効率的かつ効果 みを行う

いよう積極的に参加できるように努めます

的なサービスの工夫(送迎、・研修で得た情報は、報告・伝達を確実に行い職員間で共有

移動時間)

します

④効率的かつ効果 ③業務の見直し、ＩＣＴ・Ｉ 利用者に負担なく送迎で ・安心して乗車できるよう、車両点検・清掃を徹底します
的なサービスの提 ＯＴの活用、効率的かつ効果 きるように検討

・家族不在時は希望しているサービス内容に応じた対応を実供に取り組みます的なサービスの工夫(送迎、

施します

移動時間)

・身体状況に合わせた誘導を行い安全の確保をしながら送迎を実施します■在宅介護支援センター（社会福祉事業）
中期計画

事業目標

令和２年(2020)度の事業目標

前年度の課題三井町

堀町①利用者の自立支援、尊 ①日常生活支援総合事業 健康について支 ・在宅生活を維持するための相 ・介護予防(健康づくり教室等)
厳保持、生活の質向上

の取組

援する

談や、筋力の低下の予防を図る の集いの場へ参加、交流を通し介護予防・健康よう支援しますづくりの推進た総合相談等の支援と地域包括支援センター等との連携に取組
みます②最期まで在宅生活が継②個別機能訓練、在宅で続できるように他の関係のＩＡＤＬ活動の支援

機関と連携しながら支援

―

―

―

します
③サービスの質の向上を ③業務の見直し、ＩＣＴ・ 継続的に研修会 ・他の事業所と連携し効果的な ・研修会や講演会等に参加し相図ります

ＩＯＴの活用、効率的か に参加するサービスの向上を図ります

10 / 24

談援助の向上を図りますつ効果的なサービスの工夫(送迎、移動時間)④効率的かつ効果的なサ ③業務の見直し、ＩＣＴ・ 民生委員との連 ・関係機関と連携を図り高齢者 ・地域の方々(民生委員、グルーービスの提供に取り組み ＩＯＴの活用、効率的か 携ます

つ効果的なサービスの工が孤立しないよう支援します

プ等の世話役の方等)との連携

関わることができなかった地域

夫(送迎、移動時間)がある■居宅介護支援（公益事業）
中期計画

事業目標

令和２年(2020)度の事業目標

前年度の課題① 利 用 者 の 自 立 支 ①日常生活支援総合事 ・課題分析能力の更なる向

三井町

堀町

課題分析により利用者の心身 利用者本人の普段の生活を継援、尊厳保持、生活の 業の取組

上の状況や環境を把握し、これ 続できるよう、家族を含む支質向上

・利用者の普段の生活に合までの生活歴や習慣も考慮し 援チームで意向を共有し支援

わせた支援を多職種で理解たうえで、自立支援につなが する
る居宅サービス計画を立案、作成していきます②最期まで在宅生活 ②個別機能訓練、在宅で ・介護者の不安も解消して医療機関や指定居宅サービス 利用者本人が最後まで自宅でが継続できるように のＩＡＤＬ活動の支援

いくための支援方法の知識

事業所等と情報を共有し心身 過ごせるよう医療、その他職

他の関係機関と連携を深めるの状況の変化への対応や家族 種が連携し、家族支援も行う

・家族支援

しながら支援しますの支援などを連携して行っていきます③サービスの質の向 ③業務の見直し、ＩＣ ・プライバシー保護やハラ上を図りますＴ・ＩＯＴの活用、効率 スメント対策などの知識を的かつ効果的なサービスの工夫(送迎、移動時

深める

利用者の立場に立った支援が 多様な研修に参加し得た知識行えるよう研修に参加し、プ を利用者支援に活用する
ライバシーの保護や身体拘束・多方面の研修参加

11 / 24

虐待防止等に取り組んでいき

間)

ます

④効率的かつ効果的 ③業務の見直し、ＩＣ ・インフォーマルサービス

地域の指定居宅サービス事業 体調や環境の急な変化にも速なサービスの提供に Ｔ・ＩＯＴの活用、効率 との連携所やインフォーマルサービス やかに対応できるよう多職種

取り組みます

的かつ効果的なサービスの工夫(送迎、移動時・急な変化にも対応できる関係の構築

等と連携し効率的かつ効果的 で情報共有を行うなサービス提供を行っていき間)ます■訪問入浴介護（公益事業）
中期計画

事業目標

令和２年(2020)度の事業目標

前年度の課題① 利 用 者 の 自 立 支 ①日常生活支援総合事業の取組

家族介護者への支援、尊厳保持、生活の援の強化

・家族介護者の支援の継続と相談・助言の強化

質向上②最期まで在宅生活 ②個別機能訓練、在宅でのＩＡ 家族介護者への支 ・多職種と連携を密にし、最期まで在宅生活が送れるよう支援の強化が継続できるように ＤＬ活動の支援
他の関係機関と連携

援する・家族、本人の意思の尊重、介護支援専門員との連携しながら支援します③サービスの質の向 ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 研修会の参加を増 ・業務を効率的・効果的に行うため、月 1 回会議を実施する
上を図りますの活用、効率的かつ効果的なサ やす

・利用者の満足度の確認

ービスの工夫(送迎、移動時間)④効率的かつ効果的 ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 広域な地域を対象 ・遠方の利用者宅までの移動時間を工夫するなサービスの提供に の活用、効率的かつ効果的なサ としているためよ
取り組みますービスの工夫(送迎、移動時間)

り一層効率化を図る■配食サービス（公益事業）
中期計画

事業目標

前年度の課題12 / 24

令和２年(2020)度の事業目標

①利用者の自立支援、尊厳保 ①日常生活支援総合事業の取組

昼食と夕食の食事形態の変更ができ

・利用者の体調を把握した食事を持、生活の質向上

なかった

提供します

②最期まで在宅生活が継続で ②個別機能訓練、在宅でのＩＡＤ
きるように他の関係機関と連 Ｌ活動の支援――携しながら支援します③サービスの質の向上を図り ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ ・配食担当職員の確保

・関係者と連携を図り、効果的なの活用、効率的かつ効果的なサー 希望者全員にサービスの提供ができ サービスの質の向上を図ります

ます

る

ビスの工夫(送迎、移動時間)④効率的かつ効果的なサービ ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ ・利用者に食事が届く時間が異なる

・各関係機関とスムーズに連携をの活用、効率的かつ効果的なサー ・声掛けや生活状況の変化に気づく

とりより良いサービスの実施にビスの工夫(送迎、移動時間)

努めます

スの提供に取り組みます■通所型サービスＡ（公益事業）
中期計画

事業目標

前年度の課題令和２年(2020)度の事業目標①利用者の自立支援、尊厳保 ①日常生活支援総合事業の取組

体操の内容に新しいも・通いの場の参加促進

持、生活の質向上のを取り入れ楽しく運・介護予防体操や外出支援にて意欲的に動する

日常生活が送れるように支援する②最期まで在宅生活が継続で ②個別機能訓練、在宅でのＩＡＤＬ活
きるように他の関係機関と連 動の支援――携しながら支援します③サービスの質の向上を図り ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴの活 研修や委員会活動に積ます

用、効率的かつ効果的なサービスの工 極的参加
夫(送迎、移動時間)

会話で安らぎのある場所づくり

利用者の情報共有④効率的かつ効果的なサービ ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴの活 職員間の情報共有によスの提供に取り組みます・コミュニケーションを積極的にとり、用、効率的かつ効果的なサービスの工 りトラブルや行き違い

13 / 24

・充実感の得られる一日になるよう交流や運動への参加を促す

を防止する夫(送迎、移動時間)■通所型サービスＣ（公益事業）
中期計画

事業目標

前年度の課題①利用者の自立支援、尊厳保 ①日常生活支援総合事業の取組

筋力トレーニング事業の実施修了者

持、生活の質向上の身体能力の維持

令和２年(2020)度の事業目標
・通いの場の参加促進②最期まで在宅生活が継続で ②個別機能訓練、在宅でのＩＡＤ
きるように他の関係機関と連 Ｌ活動の支援――携しながら支援します③サービスの質の向上を図り ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ
ます・専門職との連携を図りますの活用、効率的かつ効果的なサービスの工夫(送迎、移動時間)④効率的かつ効果的なサービ ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 筋力トレーニング事業の実施修了者 ・関係機関との連携を図りスムースの提供に取り組みますの活用、効率的かつ効果的なサー の身体能力の維持

ズにサービスの利用ができるよ

ビスの工夫(送迎、移動時間)

うに支援します■地域支援事業（法人独自の取組）
健康づくり教室、介護教室、除雪応援隊、映画上映会、認知症カフェ、しせつの窓口

中期計画

事業目標

前年度の課題①利用者の自立支援、尊厳保 ①日常生活支援総合事業の取組

・冬期間の健康づくり教室の実施が持、生活の質向上

難しい

令和２年(2020)度の事業目標
・通いの場の参加促進

・認知症を抱えている家族への理解や支援する方法②最期まで在宅生活が継続で ②個別機能訓練、在宅でのＩＡＤ
きるように他の関係機関と連 Ｌ活動の支援―携しながら支援します

14 / 24―

③サービスの質の向上を図り ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 一人暮らしの方の見守りについて連 ・各関係機関と連携を図りサービ
ますの活用、効率的かつ効果的なサー 携が必要

スの質の向上を図ります

ビスの工夫(送迎、移動時間)④効率的かつ効果的なサービ ③業務の見直し、ＩＣＴ・ＩＯＴ 専門職として地域の方と今後どう関 ・包括支援センターや民生委員とスの提供に取り組みますの活用、効率的かつ効果的なサー わっていくか
ビスの工夫(送迎、移動時間)

15 / 24の連携を図り支援していきます令和２年～令和３年度
区分

介護
介護

保険

保険

地域
密着
型

事業展開計画

三井町 通称：あての木園

堀町 通称：ふげし

営業：毎日

営業：月～金曜日

杉平町（案）在宅サービスステーション河原田（仮称）、集いの場所

クール長山

営業：毎日

特別養護老人ホーム、短期入所、通所介 訪問入浴介護

居宅介護支援（拠点）あての木園居宅介護支

護、※訪問介護（三井町サテライト）※

援事務所＋あての木園ふげし居宅支援事務所

居宅介護支援（三井町サテライト）

訪問介護（拠点）あての木園訪問介護センター

介護

短期入所

訪問入浴介護

予防

居宅介護支援（サテライト）輪島市委託

介護

居宅介護支援（拠点）輪島市委託

認知症対応型通所介護

保険
介護

認知症対応型通所介護

予防

通所相当サービス、通所型サービスＣ
総合

訪問介護相当サービス（サテライト、三支援

井町、穴水町）

通所型サービスＡ

訪問介護相当サービス（拠点）
住民主体による通所型サービスＡ

配食サービス(三井町、一部門前町)
地域

認知症カフェ、１００歳体操

貢献
老人福祉

在宅介護支援センター

管理者

施設長

職員規模

８０～９０名地域交流センター、交流図書室、認知症カ 交流センター「クール長山」、認知症カフ
フェ、ェ、集いの場、１００歳体操

在宅介護支援センター

在宅介護支援センター

センター長

所長

介護職員、生活相談員、看護職員、機能訓 介護支援専門員、訪問介護練指導員 １１名～１６名

輪島市福祉会法人本部

16 / 24

１２～２０名□職員研修の方針①自立支援・重度化防止のため、医療と介護の連携を図りサービスの質を高める②職員の育成(育成面談、自己評価、人材育成に関する取組)①自立支援・重度化防止のため、医療と介護の連携を図りサービスの質を高める□医療ニーズ、リハビリテーション、栄養改善への対応□多職種協働□認知症対策強化□カンファレンスの充実②職員の育成□階層別研修、キャリアパス支援研修、医療的ケア研修への参加□職員同士の挨拶・声かけ、励まし・認め合い□資格取得助成制度の活用、他施設との合同研修会に参加□地域行事への参加支援□育成面談、自己評価の実施□職員採用計画※令和 2 年度の状況※６０歳を迎える職員数（２名）※６５歳を迎える職員数（５名）※７０歳以上の職員数（４名）

介護福祉士(1),介護支援専門員(1)

介護職員(3),作業職員(1),運転手(1)

介護職員(1),看護職員(1),宿直員(1),作業職員(1)※令和２年度～令和１１年度までの状況
年度

R２年

R３年

R４年

R５年

R６年

R７年

R８年

R９年

R10 年

R11 年

60 歳を迎える職員数

2

3

3

1

3

4

2

2

2

5

65 歳を迎える職員数

5

3

3

4

4

2

3

3

1

3

17 / 24

●令和 2 年度(令和３年４月１日採用含む) 大学等卒業予定者
職種

□採用試験

面接・作文

人数

資格等の要件

中退者の応募

介護職員

５

介護福祉士,介護福祉士受験資格,介護職員初任者研修課程修了,無資格者

〇

生活相談員

1

社会福祉主事・社会福祉士のいずれか

×

機能訓練指導員2

理学療法士・作業療法士のいずれか

×

看護師及び准看護師

2

看護師・准看護師のいずれか

×●令和 2 年度(令和 3 年 4 月 1 日採用含む)
職種

社会人

人数

□随時募集

□随時採用

事業所

資格等の要件
年齢：～60 歳未満、学歴：不問、普通自動車免許(必須)

介護職員

3

介護福祉士(望む),介護福祉士受験資格(望む),介護職員初

特別養護老人ホーム

任者研修課程修了(望む)
年齢：～60 歳未満、学歴：不問、普通自動車免許(必須)
作業職員

若干名

介護福祉士(望む),介護福祉士受験資格(望む),介護職員初

特別養護老人ホーム

任者研修課程修了(望む)
機能訓練指導員2

看護師及び准看護師

2●令和３年４月１日採用

特別養護老人ホーム,デイサービスセン

年齢：～60 歳未満、学歴：不問、普通自動車免許(必須),ター

理学療法士・作業療法士(いずれか必須)

特別養護老人ホーム,短期入所センター,

年齢：～60 歳未満、学歴：不問、普通自動車免許(必須)デイサービスセンター

看護師(必須)、准看護師(必須)

高校新卒者■応募先(５校) 石川県立田鶴浜高等学校、石川県立輪島高等学校、石川県立門前高等学校、石川県立穴水高等学校■採用試験日(予定)
職種
介護職員

●臨時職員

□随時募集

令和２年 9 月１８日(金曜日) ■試験の内容
人数
3

作文・面接

事業所

資格等の要件
学校推薦(要)特別養護老人ホーム□随時採用

18 / 24

職種

人数

事業所

介護職員

2

特別養護老人ホーム

登録ヘルパー

2

訪問介護センター

機能訓練指導員3

看護師及び准看護師

2

作業職員

２

資格等の要件
年齢：不問、学歴：不問、普通自動車免許
年齢：不問、学歴：不問、普通自動車免許、介護職員
初任者研修課程修了(必須)

特別養護老人ホーム,デイサービスセンター,認知

年齢：不問、学歴：不問、普通自動車免許、理学療法症対応型デイサービス

士・作業療法士(いずれか必須)

特別養護老人ホーム,短期入所センター,デイサー

年齢：不問、学歴：不問、普通自動車免許、看護師(必ビスセンター,訪問入浴介護センター須)、准看護師(必須)

特別養護老人ホーム,デイサービスセンター,認知

年齢：不問、学歴：不問症対応型デイサービス□防災訓練年間計画
月

項目

訓練内容等

4 連絡体制の確認

・新年度にあたり、火災通報専用電話機を使用し、新規採用職員を含めた職員非常連絡体制の確認

5 日中総合防火訓練

・日中の火災を想定した総合防災訓練(通報、初期消火、避難誘導、非常用物品搬出)

6

停電対応訓練・停電による火災機器及び機器類の対応、停電復旧後の機器確認の訓練

初期消火訓練・消火器、屋内消火栓の使用方法の確認、放水を含めた初期消火訓練

7 地震対応訓練

・安全行動訓練/停電・断水・ガス使用不可でも対応できるサービスの検討

8 台風対応訓練

・台風被害を想定した机上訓練(大雨・津波)

夜間想定総合防火訓練
9 総合防火訓練
地域防災訓練・台風被害を想定した机上訓練(暴風)・夜間の火災を想定した総合防災訓練(通報、避難誘導)
・日中の火災を想定した総合防災訓練(通報、初期消火、避難誘導、非常用物品搬出)・あての木園防災協力隊を対象とした避難誘導の方法を指導、施設内見学

10 初期消火訓練

・消火器、屋内消火栓の使用方法の確認、放水を含めた初期消火訓練

11 通報訓練

・消防署への通報訓練・火災通報専用電話機を使用し、職員非常連絡体制の確認

12 津波対応訓練

・地震発生後津波が発生した場合を想定した机上訓練

19 / 24

1 雪害対応訓練

・大雪のため停電になった場合を想定した机上訓練(停電時・断水の対応)

地域防災訓練・あての木園防災協力隊を対象とした避難誘導の方法を指導、施設内見学

通報訓練

・消防署への通報訓練・火災通報専用電話機を使用し、職員非常連絡体制の確認

23 地震対応訓練

・地震発生時の対応『しゃがむ』『かくれる』『じっとする』
・地震発生後の停電・断水対応訓練(机上訓練)※災害対策計画の随時見直し（大規模災害を想定とした対応計画と事業継続計画）※３日間の断水・停電に対応できる施設サービスの提供に取り組む□あての木園(三井町)施設更新計画 令和 2(2020)年度～令和 8(2026)年度
年度

本館(1986 年整備)
(築 34 年)

特養10 床・在宅(1992 年整備)
(築 29 年)

2020
介護保険
第7期

新館(1999 年整備)

備考

・居室照明 LED 更新【2020 改修工事】

・居室床,壁張り替え

工事費 約 20,000 千円

・居室ドア更新※特別養護老人ホームの個・廊下電灯 LED 更新

室化の検討

・廊下の床・壁張り替え(築 21 年)
・居室照明 LED 更新【2021 改修工事】

介護保険・居室床,壁張り替え

工事費 約 20,000 千円

第8期

・居室ドア更新※特別養護老人ホームの個

報酬改定(築 22 年)

室化の検討

・屋根防水

・居室照明 LED 更新【2022 改修工事】

・駐車場補修・居室床,壁張り替え

工事費(築 31 年)

・居室ドア更新

約 20,000 千円

2021

2022
介護保険
第8期

(築 35 年)

(築 36 年)

(築 30 年)

(築 23 年)

20 / 242023

・駐車場補修

・屋根防水

介護保険

(築 37 年)

・駐車場補修設備随時更新(築 32 年)

第8期
2024

(築 24 年)

(築 38 年)

(築 33 年)

(築 25 年)

設備随時更新(築 39 年)

(築 34 年)

(築 26 年)

設備随時更新(築 40 年)

(築 35 年)

(築 27 年)

設備随時更新

介護保険
第9期
報酬改定
2025
介護保険
第9期
2026
介護保険
第9期
□ 次期屋根防水及び外壁更新は 2030 年以降計画

21 / 24

全体組織図理事会 理事長・業務執行理事

評議員会
施設長

第三者委員会

嘱託医

協力歯科医

センター
法
人
独
自
の
自
主
活
動

配
食
サ
ー
ビ
ス

通
所
型
サ
ー
ビ
ス
Ｃ

デ
イ
サ
ー
ビ
ス
セ
ン
タ
ー
三
十
名

居
宅
介
護
支
援
事
務
所

特別養護老人ホーム(100 名)□法人本部
短期入所センター(20 名)

(

居
宅
介
護
支
援
事
務
所

訪
問
入
浴
介
護
セ
ン
タ
ー

身
体
障
害
者
訪
問
入
浴

)

総
合
相
談
事
業
（
三
井
）

訪
問
介
護
セ
ン
タ
ー

産業医

22 / 24

認
知
症
対
応
型
デ
イ
サ
ー
ビ
ス
（
十
二
名
）

通
所
型
サ
ー
ビ
ス
Ａ

税理士
輪島市宅田町

輪島市堀町

輪島市三井町

在宅介護支援評議員選任・解任委員会

在宅介護支

しせつの

援センター

窓口

法
人
独
自
の
自
主
活
動

総
合
相
談
事
業
（
鳳
至
・
海
士
・
鵠
巣
）

施設部組織図

施設長

施設部主任

事務主任

副責任者(介護,医療,栄養,口腔ケア,機能訓練,相談マネジメントの責任者)

介護看護・栄養/口腔ケア・機能訓練/マネジメント・相談支援

短期(定員:20 名)

新館(定員:42 名)

本館(定員:58 名)

看護栄養・口腔ケアマネジ

マネジメント・機

相談支援[リーダー][リーダー][リーダー]

嘱託医

メント

能訓練

(責任者)

[副リーダー][副リーダー][副リーダー]

(責任者)

協力歯科医

助言：PT

[特養相談員][介護職員][介護職員][介護職員](副責任者)

(責任者)

(責任者)

[短期相談員][短期]※看護職員兼機

歯科衛生士

機能訓練指導員

合計

合計

合計

能訓練指導員

(副責任者)(副責任者)[介護支援専門[准看護師]

管理栄養士,栄養士

介護支援専門員

員]

7名

17 名

20 名

事務
[事務員]

[宿直員]
[運転手]
調理業務委託作業職員(日清医療食品株式会
社近畿支店

23 / 24

在宅部組織図
施設長

センター長

所長

居宅支援

主任

在宅介護支援・所長

・責任者

・介護支援専門員

主任

次長

訪問介護

通所介護

所長

認知症対応型通通所型サービ訪問入浴介護所介護スA・サービス提供責・所長・介護支援専門員

・所長

・所長

・ソーシャルワ・サービス提・生活相談員・センター長・生活相談員

任者

ーカー

供責任者

・介護職員

・次長

・介護職員

・介護職員

通所型サービス

・副責任者

・臨時看護職・生活相談員

C・訪問介護員

員

・介護職員

配食サービス

・臨時訪問介・臨時看護職・臨時看護職員

地域貢献事業護員

員兼機能訓練・機能訓練指導員

・登録ヘルパ

指導員

・臨時介護職員

ー・臨時介護職員
・臨時作業職員
・臨時運転手24 / 24

・臨時看護職員

居宅支援

在宅介護支援・ソーシャルワー
カー
地域貢献事業