いそざき議員の活動を紹介！

働く仲間のため、組合員と家族のため。いそざき議員の活動は続く

CND
Action!

自動車産業で働く仲間のために▶10年間で約20回。国会質問＆討論で「自動車関係諸税の見直し」を訴え
自動車産業の未来のため、諦めません！

日々の不安や困りごとなど、私たちの声を国政の場に届ける活動を続けるいそざき議員。
いそざき議員の人柄やどのような活動をしているのかを紹介します。

組合員と家族の暮らしのために仲間の思い、かたちにしたい。

▶「中小企業の賃上げ実現」に向けて具体案を岸田総理に緊急申し入れ

いそざき
哲史
参議院議員

自動車関係諸税とは、自動車の取得･保有･使用（燃料消費）時に、各種の税を課すものです。
いそざき議員の活動

・初当選以降、10年間で国会質問･討論で約20回、自動車関係諸税の見直しを訴える
・野党の自動車議連を設立（2019）・自動車税減税を実現！
・自動車取得税の廃止を実現！

国政の場から、
より良い暮らしをつくるて つ じ

いそざき議員の活動

中小企業の賃上げの実現に向けて、・政労使会議の実施
・賃上げ原資確保のための税財政諸施策の実施
・適正取引のための下請けGメンによる監視強化などを国民民主党の玉木代表・参議院議員の大塚政調会長とともに訴える▶自動車ユーザーが負担した自賠責保険料の一部が一般会計に使われ未完済なのはおかしい！
早期返済を訴え

（%）
80
70
60
50
40

現行調査移行

58.4

68.4

62.9 65.9

1994年
エンゼルプラン

56.3

の
日々の活動

第10回
第11回
（1992年） （1997年）

第12回
第13回
第14回
第15回
第16回
（2002年） （2005年） （2010年） （2015年） （2021年）
出所：国立社会保障・人口問題研究所「出生動向基本調査」
より、
参議院予算委員会調査室が作成したものを礒﨑哲史事務所で一部変更。

いそざき議員の活動

いそざき議員の活動

・国会質問・討論で自賠責保険料の早期返済を訴える
・15年ぶりに返済が再開（2018）
・繰り戻しの期限は延長を繰り返しているため、10年以内に繰り戻しを義務化する法案を提出（2023）

30年前から政府として少子化対策に取り組んでいるものの、子どもを持たない理由として、「経済的な負担」が最も多いのは約30年間変わっていないことを指摘し、少子化対策（子育て支援）の予算倍増を訴える

様子

YouTubeにて配信中！

いそざき議員・はまぐち議員が皆さんの 声 を国政の場に届けます！
法律や税金、地域や社会への不安や困りごとなどは、
CNDや加盟組合を通じていそざき議員やはまぐち議員へ届けましょう。
政治に働きかけることで、解決に近づきます。

国会開会中はとにかく大忙し！
はまぐち誠 議員
いそざき哲史 議員

1993年 東京電機大学工学部 機械工学科卒業
日産自動車株式会社入社
2005年 日産労連/日産労組 常任委員
2007年 日産労連/日産労組 NTC支部執行委員長
2008年 日産労連/日産労組 副中央執行委員長
2012年 自動車総連 特別中央執行委員
日産労連 特別中央執行委員
2013年 参議院議員

どんな性格
？

ジ）
ジュール（イメー
国 会 開 会 中のスケ

10
0

東京都
坂本龍馬

どちらかと言えば「石橋を叩いて渡る」
派です。世の中の流行に対しては一歩引いて見ている
一方で、興味を持ったものには強いこだわりがあります。簡単に言えば「やるならとことんやる。中途半端
なら最初からやらない」、そういう性格だと思います。

20

国の一般会計が、自動車損害賠償責任保険（自賠責保険）から事実上借りたまま未完済となっている問題。

出身地
尊敬する人

「話しやすい」52.6

30

1969年4月7日
妻・息子

自己分析

■子育てや教育にお金がかかりすぎるから■高年齢で生むのはいやだから■これ以上、育児の心理的、肉体的負担に耐えられないから■家が狭いから■自分の仕事（勤めや家業）に差し支えるから

60.4

生年月日
家族構成

周りの印象 「温厚」
「やさしい」「人の話をよく聞く」▶「少子化対策（子育て支援）」の予算倍増を訴え【 理想の数の子どもを【持たない理由プロフィール皆さ んは普段どのような場面で誰からアドバイスをもらうことが多いですか？

組 合 員 の 皆 さ ん に とって 身 近 な 課 題 や 疑 問 をテ ー マ に ︑ 代 若 手 組 合 員 限 定 の オ ン ラ イン
座 談 会 を 開 催 しました！ 若い世 代の考 え 方 や
本 音 ︑新 し い 発 想 な ど を ︑ぜ ひ 参 考 に し て み てください︒
富田 うちの店舗も塚本さんのところと同じで５ 人しかいないのですが︑エンジニアリーダー
からお客さまへのヒアリングの仕方や効率よく進めるための方法などを教えていただいています︒

池野 コールセンターにかかってくるお客さまの年齢層
はさまざまです︒下町に住んでいるお客さまには︑﹁少し砕けた話し方のほうが伝わりやすい﹂など︑お客さまに合わせた会話を心掛けるよう上司からアドバイスを受けましたね︒

山口 チームの課長からアドバイスされることが多いです︒法人営業をしているので一気に多くの台数を受注いただく商談もあり︑契約が難しい場合もあるので︒

山口 新人のときに課長から﹁準備と段取りがすべてだ﹂と教えられました︒それと︑似た言葉で﹁飲み会の幹事ができる人は仕事もできる﹂というものも︒どちらも事前準備と段取り

池野 ショールームで働いていた新人時代︑副店長から﹁誰でも最初からできたわけではない﹂と言われ︑心が救われたことがあります︒
新人のときは他のみんながすごく完璧に見えるんですよね︒すぐに同じレベルまで成長しなければと焦ってしまうのですが︑みんなも怒られて︑失敗しながら成長してきたわけで︒当たり前のことですが︑そのアドバイスで肩の力が抜けて気負わずに仕事ができるようになりました︒

安坂 大学時代︑運動部で忙しく︑アルバイト経験もなかったので︑接客マナーや挨拶についてのアドバイスがありがたかったです︒アルバ
イト経験はなくても元気よく挨拶することはできます︒以前電話先でお客さまから﹁挨拶が小さ い ！ ﹂ と お 叱 り を 受 け た こ と も ︵ 笑 ︶︒ そ れからは大きな声でもっと元気よく挨拶するようになりました︒元気な挨拶は店も明るくなりますしね︒

さまざまなアドバイスのなかで︑自身の成長につながったものはありますか？

塚本 うちの店舗はサービスエンジニアが５ 人しかいないので︑キャリアに関係なくみんなで効率的な整備の手順などをアドバイスしあっています︒

富田 ああ︑それ同感です！
私もアドバイスする前に﹁よくここまでやったね！﹂と褒めます︒私はベテランエンジ
ニアから﹁見て学べ﹂と言われて育ちましたが︑以前︑後
輩に﹁どう教えてほしい？﹂と 聞 い た と こ ろ ﹁１ か ら まで教えてほしい﹂と言われたのでそうしています︒人によっても違うと思いますけどね︒

池野 私はたくさん褒めてあげることかなぁ︒
初めての仕事に対して︑まずできているところを褒める︒そうすると自己肯定感も上がるので︒
あと︑私の先輩からのアドバイスはポジティブなものが多いので︑私もそれに倣っています︒

山口 なるほど︒安坂さんの意
見︑同意する面がありながらも︑私の場合︑そのときの状況や相手によって初めから全部答えを教えるべき場面もあるのかなと︒他には後輩の意見を否定しないこと︒ 頭 ご な し に﹁それは違う﹂と言うのではなく﹁こういうやり方もあるんじゃない？﹂と選択肢を与えるのがいいと思っています︒

理解していかないと本当の知識として身に付かないんですよね︒自分のなかでしっかり消化できたものは︑自分のなかで自信へとつながり︑後輩へも自分の言葉でアドバイスができるかと︒

安坂︵敬称略︶私はお客さまにおすすめする車種のことで悩んでいるとき︑上司や店長からアドバイスをもらうことが あ り ま す ︒﹁ こ の お 客 さ まなら︑このクルマのほうが合うんじゃないか？﹂と自分にはない視点でアドバイスをいただき助けられることも何度かあります︒

20

をしっかりしておけば︑うまく事が運ぶという意味だと捉えています︒今では﹁話によってはこんな資料も必要かも﹂と想像し︑事前に資料を用意していくこともあります︒
塚本 入社１︑２年目のとき︑リーダーから﹁とにかくやってみろ！﹂と言われました︒
新人のときはトヨタの看板の重さや決められた時間内での整備にプレッシャーを感じ︑尻込みしていました︒そんな私を見てリーダーは﹁新人のときは失敗しながら経験を積むものだ︒責任は上が持つから思い切りやれ﹂と︒この言葉で気持ちが楽になり︑自分からどんどんと手を動かすようになりましたね︒
富田 すごくいいリーダーですね︒私は店長から﹁自分の給料は誰からもらっているのか考えろ﹂と言われたのが印象に残っています︒それは会社からではなく﹁お客さま﹂からもらっていることを意識しろ︑ということだと思っています︒私も安坂さんと同じくアルバイト経験がなかったので︑それまでは自分の給料がどこから出ているのかを深く考えていませんでした︒
それを言われてからハッとし︑お客さまからの﹁ありがとう﹂の重みが変わりました︒

とてもいいエピソードを持っていらっしゃいますね︒皆さ んはこれから経験を重ねる
ことで︑後輩にアドバイスする機会も増えてくると思います︒そのとき︑どんなことを心掛けますか？

安坂 新人のとき︑先輩から仕事のすべてを逐一
隅から隅まで教えてもらうことはありませんでした︒経験を重ねた今では︑その意味が分かります︒分からないことは自分でも調べながら考え︑

塚本 誰かにアドバイスするときって︑たいて
い自分の失敗談でもあるんですよね︒なので︑どういう状況で何が原因で失敗したのかを具体的に伝えるようにしています︒エンジニアの仕事は一歩間違えると大きな事故につながる可能性があるので︑私は何回同じことを聞かれても答えるつもりです︒仕事を任せる側の責任もありますからね︒

10

入社1年目のときに、入社1年目の安だったこと大変だったこと・不はどんなことでしたか？
不安でした。

ク
今号のミニトー入社1年目の安だったこと大変だったこと・不入社1年目の安だったこと大変だったこと・不入社1年目の安だったこと大変だったこと・不入社1年目の安だったこと大変だったこと・不先 輩、上司とコミュニケー
ションが上手くとれるか不安でした。
精一杯でした。

【エンジニア】

安坂 泰紀さん【エンジニア】

接客マナーが上手くできるか

富田 百合人さん【営 業】

池野 里穂さん【コールセンター】

塚本 翼さん【法人営業】

覚えることが多すぎて何が分からないのかが分からず、大変でした。
仕事の内容についていけるか、覚えることを正しく理解して実践していけるかが不安でした。
とにかく仕事を覚えることで日頃アドバイスをもらうことが多い
立場の20代の若手組合員に聞きました！ これまでどんなアドバイスがうれしかったのか、
どんなアドバイスが役に立ったのか、
そして自分が後輩に教えるとしたら……。若手組合
員の意見を通して、
コミュニケーションの参考にしてください。

山口 拓也さん「給料は誰からもらっているのか」のひと言でお客さまへの重みが変わりました
お客さまも、お店も明るくなる
元気な挨拶！
を心掛けています

ネッツトヨタ静岡労働組合
トヨタカローラ名古屋労働組合
トヨタモビリティ東京労働組合
トヨタモビリティ東京労働組合
トヨタモビリティサービス労働組合「誰でも最初からできたわけではない」に救われました「責任は上が持つから思い切りやれ」の言葉で主体的に動けるように「準備と段取りがすべてだ」を
大切に

オンライン
座談会
今回の
テーマ

東海支部
南関東支部

た︑という経験を持っています︒お客さまとの信頼関係があるからこそ︑変化に対応できるとも言えます︒
チャネル制がなくなったことでお客さまが多様化したことは大きな変化でした︒もしかすると︑
現在は特に﹁変化に対して自信喪失になりやすい﹂状況にあるのかもしれません︒老舗のお話を聞いて︑﹁私たちの本業が何なのだろうか﹂という問いから考え直してもいい と 思 い ま し た ︒﹁ 売 り 手 ・ 買 い 手 ・ 世間﹂の﹁三方よし﹂という考え方とも通じています︒

入れ制度の拡充が議論されており︑外国人の人口は増えていくでしょう︒この方たちが新車の購買層になったときに選ばれる会社になれるか︑という点は重要な視点です︒
経営学には﹁イノベーションのジレンマ﹂という言葉があります︒高付加価値の製品を 生 み 出 し て き た 企 業 が ︑﹁ 既 存 の お 客 さま﹂﹁ステータス﹂を大事にするがために︑新たな好みを持つ新興層を取り込めず新興勢力に負ける︑という現象を指します︒これまでにない価値観を持つお客さまの存在には注目するべきでしょう︒

100年以上続く企業は︑変化することへの自信がある
いま自動車業界は﹁100年に一度の大変革期﹂を迎えています︒トヨタ系販社も︑ここ４〜
５ 年は大きな変化がありましたし︑これから先︑さらに大きな変化が訪れてもおかしくありません︒
変化に柔軟に対応していくために︑私たちも未来について勉強する必要があると感じています︒
また︑現在は自動車産業だけではなく︑世の中全体が変化しています︒自動車産業
内の情報収集だけでは足りないのではない
か と い う 危 機 感 も あ り ︑﹁ 自 動 車 の 外 の お話﹂も併せて藤村先生にお伺いしたいと思っています︒

心 だ っ た 頃 か ら ︑﹁ 長 く 安 心 ・ 安 全 に ク ル
マにお乗りいただく﹂ためにバリュー
チェーンに力を入れるなど︑営業活動の力
点 が 変 わ っ て き た と 感 じ て い ま す ︒﹁ 変化﹂といったときに︑具体的にどのような変化があるのでしょうか︒

く減少すると一般的にはいわれています。従来のエンジンは
A 「EV普及で車の部品点数は大き不要になり、バッテリーやマネジメントシステムが中心になるのだと思います。
しかしながら、

まず変化はこれまでも大きなものがたくさんありました︒大震
災︑第2次世界大戦︑オイル
ショック︑リーマンショックなどです︒このような大きな変化のなかでも長く生き残る企業を研究する﹁老舗の研究﹂という分
野 が あ り ま す ︒ そ の 研 究 で は ︑﹁ 1 0 0 年
以上続く企業には︑変化することへの自信がある﹂と指摘しています︒老舗企業の経営者はインタビューのなかで︑﹁100年以 上 続 け さ せ よ う と は 思 っ て い ない︒﹃ 本業﹄を大事にするため変化させてきた︒その結果︑長く続いてきた﹂と語ります︒﹁本業﹂が明確になっていることが﹁変化に対する自信﹂を生んでいるということが言えます︒

EV（電気自動車）が普及した世界には、整備士はいらない。

企業活動における﹁変化﹂としては︑3つの視点があると思います︒
1つ目は﹁お客さまの変化﹂です︒例えば︑ネット検索が容易になった結果︑お客さまが店頭の営業スタッフに求めるものが変わってくるということが起こり得ます︒
それはつまり︑これまでの﹁販売のプロ﹂の知識が活用できなくなる︑ということです︒自分で情報収集ができるお客さまが販
売 ス タ ッ フ に 求 め る も の は ︑﹁ 本 当 に 自 分に合う商品は何なのか﹂という助言なのかもしれません︒
2つ目は﹁売る側の変化﹂です︒働き手で す ね ︒ か つ て は ︑﹁ 販 売 の プ ロ に な る には一流のホテルやレストランを知っていな
ければいけない︒そのために自腹で休日に一流のお店に行くのは当たり前﹂と言われて育った時代がありました︒いま︑同じことを上司が言えば﹁会社はお金を出してくれるのですか？﹂となります︒働く人の価
値観︑世間の倫理観の変化です︒
3 つ 目は ﹁ 製 品 の 変 化 ﹂ で す ︒ 変 化 の ス
ピードについては分かりませんが︑クルマが電気自動車に変わっていく流れがあります︒製品・サービスの構成が変わっていく
なかでも︑お客さまに合ったものを提案できることが大切です︒
老舗が生き残ることができたのは︑これらの変化のなかで﹁お客さまに選ばれ続けた﹂ためと言えます︒老舗は︑会社が苦境に陥ったときに︑お客さまが﹁この会社がなくなっては困る﹂と手を差し伸べてくれ

Q そんな誤解が全国各地でささやかれていますが、実際はどうなのでしょうか。

﹁本業﹂ですか︒過去を振り返ってみると︑私たちトヨタ系販社
では﹁クルマを売る﹂活動が中

自由・自主の風土を重んじる高校が今後も好成績を残せばそのようなトレンドができてくると思います︒
いまの学生が求める会社は﹁その会社で働くと自分自身が成長できる﹂会社です︒
従って︑人材育成が非常に重要な要素です︒
ただし︑人材育成は﹁相性のよい上司との巡り合い﹂という要素が大きいと考えます︒
あのイチロー選手も仰木監督との巡り合いによって才能を開花できました︒そう考えると︑多くの企業が行っている採用試験の効果について私は懐疑的です︒最近はいろ
いろな工夫をしている企業もでてきました︒
採用面接をやめ︑その代わりに職場やバー
ベキュー場で︑社員とともに過ごして﹁相性のよさ﹂を見極めるという方法をとっている企業もあります︒
ま た ︑ 人 材 育 成 に つ い て は ︑ 1on 1
ミーティングを取り入れている企業が非常に多くあります︒ただし︑上司が一方的に話している失敗例が多い︒沈黙になってもいいので︑上司が﹁聴く﹂に徹することが秘訣です︒
ただし︑これを言うと元も子もありませんが︑風土を一変させるには経営者が変わらないと変わりません︒

はまぐち事務所で、国土交通省 物流･自動車局 自動車整備課の担当者にお話を伺いました。

車の『走る･曲がる･止まる』という基本的な動作は全く同じ。動力源の違いによる、車検などの点検
項目は大きく変わりません」と国土交通省の担当者。車の安全を守る整備の仕事は、
これからも変わらず社会のなかで重要な役割を担う大切な職業だと認識しています。
国土交通省は2024年３月末までに「自動車整備士の働きやすい職場ガイドライン」
をまとめ、整備業界の職場環境改善を目指しています。

藤村

EV普及後も「整備士は、社会の安全を担う存在」です

小川

藤村

経営者と対話するのも労働組合の役割ですので︑私たちも引き続き勉強してまいります︒

名古屋大学大学院経済学研究科
博士課程を中退し、京都大学経済研究所助手。1990年滋賀大学経済学部教授就任、その後法政大学
経営学部、イノベーション・マネジメント研究科教授を経て現職。

2

学生が求めるのは︑その会社で自分自身が成長できるか

藤村 博之氏

前列左から
CND 小川委員長、労働政策研究・研修機構 藤村理事長、CND 大石委員長代行
後列左から
CND 辻副事務局長、橘副委員長、貝沼副委員長、林事務局長、
椿局長

小川
藤村

小川

長に
構 の藤 村 理 事
研 究・研 修 機
策
政
経営
働
学
労
、
大
今 回は
は、法政
た。藤 村先生
し
ま
み
され
て
い
究
聞
研
お話を
の 企 業ををとられ 、多く
鞭
教
く
第 回
ら
長
学 部で
続
てきました。
いるの？ 10 0年
何が変わって
、
て
部
っ
化
本
D
変
N
る
C
きてい
はじめ、
そもそもいま起小川委員長を
の
D
N
C
？
は
は？
研究と
村先生の答えく老 舗 企 業の問に対する、藤
質
る
出
と
々
次
三役から

﹁価値観の変化﹂ということで言えば︑人材育成の方法も変わりつつあるように思います︒例えば︑高校野球においても︑優勝高校がこれまでのイメージとは異なり自由・自主を重んじる風土が話題になりました︒ユニークな採用や人材育成を取り入れている企業の事例などはありますか︒

労働政策研究・研修機構
理事長

これまでにない価値観を持つ
お客さまに注目すべき
私たちの業界でこの先︑起こり得る変化としては︑どのようなことが考えられるでしょうか︒

現在︑日本に住む外国人は200万人を超えています︒日本の労働力不足のなかで外国人の受け取材協力

自動車業界は「100年に一度の大変革期」と言われ、CNDのなかでも、大きな変化を迎えたという仲間が多くいます。この先を考えると、クルマの供給制限は続きそうだし、人手不足は拡大しそうだし、変化はまだまだ続きそうな…。
でもそんなときこそ、CNDの語源「新しい飛躍への挑戦」の精神に立ち戻ろう！という心意気から生まれた新企画です。
変化に対して逃げることなく笑顔で柔軟に対応できるよう、自分たちで未来を探しにいきます！（隔号で掲載）
橘

小川

大石
藤村

活 動 報 告

CND では、全国各地で加盟組合の役員の皆さんと一緒に、各種セミナーやさまざまな会議・研修を実施しています。

2023 年 12 月

2024 年 1月

金

月

土

火

日

水

月

木

火
水

ユニオンカレッジ賃金コース#2 ホーム連絡会（つどいの丘）

（東京）

金
土
日
月
火
水
木
金

金
土
日

木
#2 エルアンドエフ部会（名古屋）
北海道支部▶

CNDではInstagramでも#2 支部会議（北東北/北関東/東海/東近畿/中四国/南九州）
南東北支部▶

CNDの日々の活動の様子を各
種セミナー・会議の写真とともにご紹介しています。
また、HOLON
発行のお知らせも受け取れます！
ぜひフォローして、HOLONの記
事のチェックやプレゼントの応募に活用してください！

東海支部

トヨタカローラ愛知労働組合

執行部の皆さん
執行部の皆さん

組合活動の原点である“職場の声”を聞き、職場内の問題把握と課題の解決・改善！

月火金「トヨタカローラ愛知でよかった」と組合員が心から思えるように

ＫＴグループのグループ企業13社のうち7社のメンバーで執行部を構成しており、執行委員会ではグループ全体事項だけでなく、企業固有の問題なども活発に議論しています。222職場への訪問活動を、専従役員中心に33名の執行部全員で協力して取り組み、職場の問題・課題を労使で共有・改善してい
くことで、
ＫＴグループ労使共通の目標である「笑顔で働けるよ
うな職場」づくりに取り組んでいます。

2022年12月19日に結成し、執行部7名で活動しています。
CNDに加盟し他を知ることで、
トップダウンで物が言えない風土
が少しずつ変わってきましたが、なかにはまだ法律や規則・ルールを知らない組合員・管理職も存在します。正しい情報・知識を伝え、組合員の生の声を聞き、「トヨタカローラ愛知でよかった」と心から思えるように、取り組んでいきます。

職場のコミュニケーション醸成を目的に感謝の気持ちを仲間と伝えあう
活動を行っています。自筆のカードを相手に渡したり、Googleフォーム
を活用し、感謝を伝えあっています。

2023年10月に結成後初の定期大会を開催しました。執
行部の活動内容や組合費の使途などをより分かりやす
く伝えていきます！

土日
月火#7 中央執行委員会（神戸）

日

水

月

木 #3 エルアンドエフ部会#41 全国代表者会議（神戸）
（神戸）

北陸支部▶

火

金

水

土

木

日

#6 中央執行委員会
金 （名古屋）月#2 女性組合役員座談会（WEB）

土

火

ユニオンカレッジ
財務分析コース

中四国支部▶

日

水

月

木

火

ＫＴグループ労働組合

情報を配信中です！

木#2 支部会議（南東北/南関東/北陸/西近畿/北九州）

土

南関東支部

水

#2 支部会議（北海道）

CNDに加盟している労働組合をご紹介します

南九州支部▶

金

水

土

木

日

（名古屋）

政策推進セミナー<Ａ日程>（東京）#3 レンタリース部会（名古屋）#2 モビリティパーツ部会（名古屋）

年間16回（8種類）のレクリエーションを開催！ 先期のバスツアーでは三崎マグロ
解体ショーをサプライズで実施するなど、組合員に喜んでもらえるよう企画しています。

GHグループ3労組※合同のソフトボール大会を開催しました。職場・会社の枠を超えての交流を図り、有意義
な1日となりました。
※GHグループ３労組：
トヨタカローラ名古屋労働組合、
ネッツトヨタ中部労働組合、
トヨタカローラ愛知労働組合

現場に寄り添った活動を通じて、より良い企業に向けた取り組みを
組合員の皆さんと一緒に行っていきたいと思っています！

コミュニケーションが活発で働いていて楽しい職場・会社にするため、皆で一緒に頑張りましょう！
執行委員長 駒形 優さん

執行委員長 濱田 和秀さん

名様

A賞｜3

金

月

#2 賃金ゼミナール＜A日程＞（WEB）

土

火#2 賃金ゼミナール＜B日程＞（WEB）

日

水

鈴波

組 合 員 イ チ オ シ グ ル メ が 当 た る！
ＫＴグループ労組とトヨタカローラ愛知労組の組合員さん
から、ふるさとのイチオシグルメをご紹介いただきました！
たくさんのご応募をお待ちしています！
！

魚介みりん粕漬
詰合せ

崎陽軒

真空パックシウマイ
30個入（15個入×2箱）

B賞｜10名様プレゼントの
ご応募は
こちらから

メー 内
カー

ウエインズトヨタ神奈川労働組合

生理用品や紙おむつなど、衛生用品の販売メー
カー、ユニ・チャーム株式会社にて広報を担当。
企業広報や商品広報に携わり、2019年から推進しているソフィ#NoBagForMeの広報活動も行っています。

千葉トヨタ自動車労働組合

2024年1月18日…

みんなの生理研修﹂を主宰するユニ・チャーム株式会社の方に働く女性の悩みのひとつに﹁生理﹂があります︒今回は﹁ソフィ

2023年11月20日…
三重県志摩市大王町

藤井 妙さんＰＭＳの症状は約２００種類︑
個人差のある生理に理解を

多様性を受け入れる環境構築にもつながると思います︒まずる意識を持ち︑制度が利用しやすくなれば︑離職率の低下や場も多いのではないでしょうか︒一人ひとりが他者を思いや暇﹂を導入する企業はたくさんありますが︑利用しにくい職﹁Ｐ ＭＳ﹂や﹁月経困難症﹂に悩む女性のために︑﹁生理休ます︒

考えた対応が職場においてのより良い共生につながると思いせん︒相手のことを観察し︑性格を把握し︑受け手のことをばいいのだろう？﹂︒そのような気持ちに男女の違いはあります ︒﹁ 調 子 が 悪 い と き ︑ 〇 〇 さ ん に は ど ん な 風 に 声 を か け れ

生理のない男性であっても︑調子が悪いときもあると思いま﹁他者への思いやり﹂が大切だということに気づかされます︒

女性の生理について深く考えていくと︑性別に関係なく受け手のことを考えた対応が︑より良い共生につながるいでね﹂と言葉をかけるのが良いと思います︒

識を得て︑過度に踏み込まず︑体調が悪そうなら﹁無理しな人に合わせた対応が必要になります︒生理に関する正しい知は︑画一的ではなく︑その人の個性や性格に寄り添い︑そのつまり生理による不調で苦しんでいるかもしれない女性にば︑絶対に知られたくない方もいます︒

中︶であることを知られても構わないと思う方もいれ

さらに周囲の人たちから自分が生理前︵もしくは生理かったけど︑今月は重いというような差もあります︒

０種 類 も あ る と 言 わ れ る ほ か ︑ 同 じ 人 で も 先 月 は 軽せん︒というのも︑ＰＭＳだけでもその症状は約２０も難しい問題で﹁これが正解！﹂というものはありま

周囲がどのような対応をすればいいのか︒これはとて﹁ＰＭＳ﹂や﹁月経困難症﹂を抱えた女性に対して︑#ポケふた集め#おしゃれなカ
フェとの出会いは︑周りに生理で苦しむ女性がいるかもしれないと︑意識することから始めてみてほしいと思います︒

ポケふた（ポケモンのマンホー
ル）の写真を集めています（^^）
ポケふた近くの名所名物カフェ巡りも楽しみにしていて、志摩の大王崎灯台近くには、海の見えるおしゃれカフェがありました！ カレーがとてもおいしかったです。県内16カ所ぜひ制覇したいと思っています。
2023年10月20日

CND公式Instagramはこちら
ぜひフォローしてください！

三重トヨペット労働組合
ィンるルーテ#クセにな プ
ッ
ア
#スタミナ

破
#限界突
ー
ワ
パ
#

話を伺いました︒ぜひ職場の女性活躍の参考にしてください︒

皆 さ ん は ﹁ Ｐ Ｍ Ｓ﹂ と い う 言 葉 を ご 存 じ で し ょ う か ︒ こ れ
は﹁月経前症候群﹂と呼ばれるもので︑月経︵生理︶が始まる ３日 か ら ７ 日 ほ ど 前 か ら ︑ 気 分 の 落 ち 込 み や イ ラ イ ラ ・ 腹痛・頭痛などの症状が現れます︒さらに︑生理期間中の不快症 状 と し て の ﹁ 月 経 困 難 症 ﹂ も あ り ︑ Ｐ Ｍ Ｓと 同 様 の 症 状 に加え︑吐き気や食欲不振︑抑うつなどを催す場合もあります︒﹁ Ｐ Ｍ Ｓ﹂ や ﹁ 月 経 困 難 症 ﹂ に は 個 人 差 が あ り ︑ ほ と ん ど 症状を感じない女性もいれば︑腰をハンマーで殴られるような鈍痛が続く女性もいます︒人によっては仕事に集中できる状
態ではなく︑休まざるを得ない方もいらっしゃいます︒
私 た ち の 調 べ に よ る と ﹁ Ｐ Ｍ Ｓ﹂ が 原 因 で ﹁ 仕 事 を 休 ん だ
こ と が あ る ﹂ と い う 女 性 が 約 ３割 い る こ と ︑ ま た ﹁ 月 経 困 難

藤巻 尚子さん

千葉県野田市梅郷…
神奈川県横浜市 GOATGYM

廣中 聡さん症 ﹂ で 女 性 の ﹁ ４人 に 1 人 ﹂ が 悩 ん で お り ︑ 多 く の 女 性 が 生理による不調に苦しんでいるようです︒

広報部

平間 巧さん

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趣味やと
方のヒント
トの過ごし
プライベー

男性には想像しづらい︑生理の前や生理中の辛さ宮崎県日南市る
フォロ ーすユニ・チャーム株式会社

仕事終わりに千葉県野田市にあるサウナとラーメンを食べに行ってきました。サウナで十分に整えてから、
コテコテのラーメンを食べる、
このルーティンが堪らなくクセになります。次の日が休日のときはニンニクも入れてスタミナもつけられます！
！ 2024年1月26日
性教育から、
生のころに受けた男性の多くは小学
近年、
生理用品はナプキンやタンていません。
されート
ポンのほかに、プデ
生理の知識がアッ
月経カップや血液を吸収す
理について学び、で生」）催
主るショーツなども登場
ーム
チャ
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ニ
（ユ
修
研
生理
男性）」
しています。生理用品は年「ソフィみんなのにした（管理職の々進化しているため、の体調を聞くよう「朝礼でメンバー
自分の悩みや働き方に合わ
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入し
「生理休暇を導アイテムを選択していきまし
あります。
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例も
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得て、
生理に関する情報をってより良い職場をつくね。
女子高校とコラボして、女子学生が主に男子中･高校生に
です
たい
いただき
生理研修をするイベントを行いました。女子学生は男子学生に冷やかされるのではと心配していましたが、男子学生は真剣なまなざしで話に耳を傾けていました。
感想のなかには「妹が苦しんでいたら、温かい飲み物を差し入れたい」という優しいコメントもありました。

太田 裕之さんリフレッシュと健康にはやっぱり運動が1番。
トレーニングは最大！
収縮とストレッチ！ どこまでやれるか。パワー！
久しぶりの旅行に行ってきました。全
国制覇を目指すな
か、初めて訪れた宮崎県。南国っぽい空とモアイ像や、洞窟のなかに建てられた鵜戸神宮。
どちらも迫力満点の観
光地。
その他の観光スポットや美味しい料理も堪能できて最高でした。今度行くときはゆっくり高千穂峡も堪能したいです。

女性の生理を通して、他者を思いやる気持ちを育む

トヨタモビリティ中京労働組合

ム
ンスタグラ
クミアイイ
#宮崎県初上陸#観光スポッ
トも料理も充
実

脳

…
くわたしの
働

んな風に
るの？
みんなはど
楽しんでい
を
ト
ー
ベ
プライ