創立100年の節目に次の10年超を見据えた 5カ年成長戦略
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中長期を見据えたビジョン

代表取締役社長CEO 佐藤 慎次郎©TERUMO CORPORATION

1 / 15おことわりテルモの開示資料に記載されている業績見通しなどの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。様々な要因により、実際の業績などが変動する可能性があることをご承知おきください。実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、テルモの事業領域を取り巻く経済情勢、為替レートの変動、競争状況などがあります。また、この資料に含まれている製品 (開発中のものを含む) に関する情報は、宣伝広告、医学的アドバイスを目的としているものではありません。
テルモ株式会社 IR室
E-mail: kouhou_terumo01@terumo.co.jp©TERUMO CORPORATION

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略語表略語
英語表記
AI
Artificial IntelligenceAKIAcute Kidney Injury
BBillion
B2B
Business-to-Business
BGM Blood Glucose Monitoring
C&V
Cardiac and Vascular Company
CABG Coronary Artery Bypass Grafting
CAGR Compound Average Growth Rate
CDMO Contract Development ManufacturingOrganization
CGM Continuous Glucose Monitoring
CMO Contract Manufacturing Organization
CSII
Continuous Subcutaneous Insulin Infusion
CSTD Closed-System Drug Transfer Device
CSV
Creating Shared ValueCV
Cardiovascular
D&D Drug & Device
DDS Drug Delivery System
DE&I Diversity, Equity & Inclusion
DM
Diabetes ManagementDTx
Digital Therapeutics
DX
Digital Transformation
EPS
Earnings Per Share
ESG
Environment, Social, Governance
EUR
Euro
FY
Fiscal Year
GHGeneral Hospital Company©TERUMO CORPORATION

日本語表記/意味

略語

人工知能
急性腎障害
十億
法人向けの製品・サービス販売
血糖測定器
心臓血管カンパニー
冠動脈バイパス術
年平均成長率
医薬品開発製造受託事業
継続的血糖モニタリング
医薬品製造受託事業
持続皮下インスリン投与
薬剤取扱時の暴露防止デバイス
共通価値の創造カーディオバスキュラー事業
医薬品と医療機器を組み合わせた製品
薬物送達システム
糖尿病事業
デジタル技術による予防・診断・治療など
1株当たりの当期利益
ユーロ
会計年度
ホスピタルカンパニー

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GHP
GP
GS26
HC
IV
JPY
KPI
M
ME
OR
PCI
PD
PIVC
PJ
PLAJEX
QOL
RFID
ROE
ROIC
SASB
SMBG
S&OP
TBCT
TIS
TM
TMCS
TRI
USD

英語表記

General Hospital Products
Gross Profit
Growth Strategy 26
Consumer Healthcare
Intravenous Injection
Japanese YenKey Performance Indicator
Million
Medical Engineering
Operating Room
Percutaneous Coronary Intervention
Peritoneal Dialysis
Peripheral Intravenous Catheter
Project
Ready-to-Fill Polymer Syringe
Quality of LifeRadio Frequency Identifier
Return on Equity
Return on Invested Capital
Sustainability Accounting Standards Board
Self-Measurement of Blood Glucose
Sales and Operations Planning
Terumo Blood and Cell Technologies
Terumo Interventional Systems
Trademark
Terumo Medical Care Solutions Company
Trans Radial Intervention
U.S. Dollar

日本語表記/意味

医療器
粗利益
5カ年成長戦略ヘルスケア事業
静脈注射
日本円
重要業績評価指標百万
医用工学機器 (ポンプなど)
手術室
経皮的冠動脈インターベンション
腹膜透析
留置針プロジェクト
薬剤充填用注射器 (プラスチック加工)生活の質
近距離無線通信を用いた自動認識技術
自己資本利益率
投下資本利益率
サステナビリティ会計基準審議会
自己血糖測定血液・細胞テクノロジーカンパニー
テルモインターベンショナルシステムズ
メディカルケアソリューションズカンパニー
手首の血管からのカテーテル治療米ドル

現行の中長期成長戦略の振り返り

目標

売上調整後営業利益

調整後ROE

1桁台後半の成長

2桁台成長

10%以上維持

5.9%

5.5%

10%

実績

FY21業績予想に基づく

以上*調整後EPS 実績 137円（目標 135~150円）

主な成果と課題
 今後の成長ドライバーとなる新規事業の仕込みを着実に推進

Bolton Medicalの買収 (心臓血管)、CGMの本格展開 (ホスピタル)、原料血漿市場参入に向けた投資 (血液・細胞テクノロジー) など

 COVID-19の影響により売上・調整後営業利益は未達©TERUMO CORPORATION

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創立100年の節目に次の10年超を見据えた 5カ年成長戦略

GS26 FY22~26
既存事業の深化と将来への確かな投資カンパニー

コーポレートFY27~31

強化された全社基盤と成長事業からの確かな果実

既存事業の更なる深化
成長事業の確立・展開
新規事業の探索 (イノベーション)
経営基盤の強化©TERUMO CORPORATION

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FY32~

医療のパラダイムシフトを主導し新たなテルモへの飛躍テルモが着目する 「医療のパラダイムシフト」

疾病構造が変わる

時間軸が変わる技術が変わる

 世界的な生活水準向上と先進国の超高齢化により急増する慢性疾患との共生 高齢化に伴う臓器・身体機能の劣化克服

 長期でのQOL改善
 予防と予後のモニタリングの普及 患者さんごとの疾病管理(ペイシェント・ジャーニー) バイオ医薬品、再生医療、細胞・遺伝子治療などの普及
 ゲノム医療やAIの進化で個別化医療の本格普及©TERUMO CORPORATION

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中長期を見据えたビジョン

デバイス から ソリューション へ
From devices to solutions
21世紀の社会課題に応える

医療現場の課題解決
既に取り組み始めていること

 院内インフラの最適化
 細胞・遺伝子など新しい治療のエコシステム
 医療経済性に資する評価システム©TERUMO CORPORATION

医療システムの進化

患者さんのQOL向上

 低侵襲治療の進化
 感染対策 データ活用による診断・治療の最適化
 新しい医薬の最適デリバリー

 疾患マネジメント:

7 / 15– 全身血管内治療– 糖尿病、腎疾患、がんなど– 体機能の劣化克服

 ペイシェント・ジャーニーに寄り添う個別ケア

中長期を見据えたビジョン

デバイス からソリューション へ

From devices to solutions

ソリューション化のフォーカス: 3つのD

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Delivery

高度な疾患治療における高付加価値な生体アクセス・デリバリー©TERUMO CORPORATION

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Digital患者さんの長期的なQOL向上を目指す疾病アプローチ(ペイシェント・ジャーニー)8 / 1503

TM

Deviceuticals
革新的デバイスによる薬剤治療効果の最大化

創立100年の節目に次の10年超を見据えた 5カ年成長戦略

5カ年成長戦略のポイント©TERUMO CORPORATION

9 / 155カ年の財務目標

成長性

収益性

資本効率性

1桁台後半

20%以上

10%以上

継続的な成長により「売上1兆円」を視野に※調整前

ROEは10%以上を堅持

売上成長率(5年間平均)

営業利益率
(5年で)

前提:
- 営業利益率・ROICは、新規M&Aの影響を除く- 1ドル 107円、1ユーロ 128円
©TERUMO CORPORATION

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ROIC
(5年で)

GS26の成長ポイント
全社売上売上成長の内訳
年率成長率

全社
心臓血管ホスピタル
血液・細胞テクノロジー

1桁台 後半
1桁台 後半
1桁台 半ば
2桁台に近い事業セグメント (成長全体の約8割)
心臓血管 治療

800
650

アクセス
血液・細胞 成長領域~600

アライアンス+3,000億円

（億円）

糖尿病

350
80

地域セグメント (成長全体の約5割)

1,200

米国
中国

FY21

FY26

顧客セグメントB2B (病院外)*1ドル 107円、1ユーロ 128円
©TERUMO CORPORATION

11 / 15400※海外比率は 70%へ（FY26）

750

全社収益改善を積極的に実施
全社収益改善(販管費)
全社収益改善(生産)

欧州薬事対応などの一巡
事業・製品
ミックス改善

+1.0%

20%~

+1.0%

+0.7%

+1.0%
-0.7%

17.5%

開発投資の強化
環境への積極対応

FY26

FY21
*1ドル 107円、1ユーロ 128円
©TERUMO CORPORATION

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サステナビリティ経営へのコミットメント

ESG

CSV

オペレーションに連動:

事業成長に連動:

価値創造を支える基盤
具体的なKPIを設定

社会価値創造
具体的なモニタリング項目を設定

E

カーボンニュートラル
資源の有効活用など

医療技術・サービスの普及、医療アクセスの向上

S

製品・サービスの品質と安全性安定供給の確保
ダイバーシティ推進など

一人ひとりの人生に寄り添う医療の提供G

コンプライアンスの推進など

持続可能な医療システムの共創長期的目線で継続フォロー経営陣で分担しコミット。業績評価に組み込み、報酬に反映©TERUMO CORPORATION

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イノベーションの促進

短中期・長期の社内R&Dと、M&Aやスタートアップへの投資を戦略的に併用してイノベーションを促進

社内
R&D

成長戦略

社外への投資業績への貢献タイミング
ハーモナイズカテーテル・米国だけでなく全事業・グローバルへ

短中期

カンパニーR&D
既存製品の改良・改善
シェア拡大

新規事業の獲得

長期

コーポレートR&D

スタートアップへの投資©TERUMO CORPORATION

新規技術の開発
ソリューション開発

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M&A

新規技術の獲得
日・中国・印も視野に

キャッシュアロケーション
設備投資

4,300 ~ 4,800億円

FY22~26
営業キャッシュフロー

GS26を支える成長・インフラ投資を優先
CDMO、原料血漿、C&V生産増強で全体の約50%

配当1,300 ~ 1,800億円

8,000~9,000億円

配当性向30%以上へ買収・株主還元など

資金調達©TERUMO CORPORATION

自己株式取得は、市場・財務状況に鑑みて実施
買収などは、有利子負債による調達を優先
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