2023年度茨城県リスキリング推進シンポジウム等実施業務

いばらきリスキリングプロジェクト

リスキリング 推進
シンポジウムアーカイブ配信について当日のライブ配信動画をYouTubeでご視聴いただけます。
視聴期間：2024年3月31日(日)まで
詳しくは、HPをご覧下さい。
https://ibaraki-rs.jp/symposia/#cnt02

スキルのアップデートで、自らの可能性を広げよう！

2024

ポータルサイト案内
リスキリングに関する情報、リスキリング推進宣言

2 /7[水] 15：0 0 ー17：30

プ ロ グ ラム制度について、各種関連情報を掲載しています。

15：00
https://ibaraki-rs.jp/

開 会 主催者挨拶：茨城県知事 大井川 和彦

15：05

第１部

表彰式 2023年度茨城県リスキリング推進企業等表彰

15：30

第２部

基調講演

テーマ：「リスキリング推進の必要性 」

リスキリング取組状況に関するアンケートのご協力について〜中小企業におけるリスキリング実践に向けて〜

講師：後藤 宗明 氏 ( 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 )16：40本日はご参加いただきまして、誠にありがとうございました。
今後の参考にさせていただくため、皆様からの貴重なご意見・ご感想をお聞かせください。

第３部

パネルディスカッション

ファシリテーター：後 藤

宗 明 氏 ( 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 )パ ネ リ ス ト ：武 藤

正 浩 氏 ( 関東道路株式会社 代表取締役 )小田倉 久視 氏 ( 株式会社ヒバラコーポレーション 代表取締役社長 )アンケート回答はこちら
https://forms.oﬃce.com/r/f4pHvvaWwZ

17：30

回答期限：2024年2月14日（水）まで

閉会※会場参加者限定で、閉会後18:00まで、講師・表彰企業・参加者様同士の交流時間を設けております。

お問合せ先(事業受託運営者)：茨城県リスキリング推進シンポジウム等実施事業運営事務局(株式会社セキショウキャリアプラス)〒305-8515

茨城県つくば市東新井12-2

reskilling＠sekisho-career.co.jp

FAX：029-855-5180

TEL029 -859 -0003(受付／ 平日 9：00 〜 18：00）)[ この事業は、茨城県より株式会社セキショウキャリアプラスが委託を受け、運営しております。]

当社はプライバシーマークの付与事業者です。10862702(03)主催：茨 城 県／茨 城 県リスキリング 推 進 協 議 会

茨城県リスキリング推進企業等表彰
ベストプラクティス
企業

関東道路株式会社

主 要 業 種：建 設 業

県では、自らの経 営戦 略のもとリスキリングを推 進し、生 産 性の向上や新 分 野 への進 出、従 業 員の処 遇 改善に積 極 的に取り組んでいる企 業を、「リスキリング 推 進 企 業 」として表 彰します。

ベストプラクティス
企業

株 式 会 社ヒバラコーポレーション

建設分野から環境ソリューション分野へ

工業塗装事業をベースに、

企 業 概 要企 業 概 要戦略的に事業拡大

代表者

武藤

製造業向け DX・GX 支援事業にも進出

正浩代表者

小田倉久視

本 社 所 在 地

茨城県筑西市下川島635番地

本 社 所 在 地

茨城県那珂郡東海村村松3135-85

県内事業所所在地

茨城県結城市小森1850番地（結城営業所）

県内事業所所在地

茨城県那珂郡東海村村松3135-85（本社工場）

従数

48名

立

1972年

従

要

建設業、リサイクル業、製造業、環境事業など

創業

員

創事

業

概

茨城県那珂郡東海村村松3115-14（第２工場）

事

業
業

員
概数

51名

立

1972年

要

ソリューション事業、工業塗装事業❶リスキリングの方針決定・体制整備❷リスキリング 環 境の 整 備❶リスキリングの方針決定・体制整備❷リスキリング 環 境の 整 備● ＧＸ分野への進出を目指し、リスキリング推進の指針● 年度当初に、月ごとの年間教育計画を策定すること● 工業塗装事業をベースに、さらなる経営拡大を図るた● ソリューション事業において、AIやディープラーニング

なデジタルビジネスやコンサルティング事業を展開。

企業との対話による開発（アジャイル開発）を採用。となる人材戦略を策定。経営者自らリスキリング推進
責任者となり、会社を挙げてスキルの習得を推進。

●「ソーラーパネルリサイクルプラットフォーム（SRP）」の構築の取組みは、自社内に限らず、関連企業社員のリスキリング、業務効率化にも寄与。

で、業務時間内にスキル習得に取り組めるよう通常業務を調整し、社員のリスキリング環境を整備。

● SRP準備室所属の社員は、システム開発企業との打合せやシステム開発の工程に参画することで、業務の一環として必要なスキルを習得。

め、ソリューション事業を担う専門部署を設置。新た● AIやロボット技術を活用した自社内外でのDX・GX実

現に向け、必要となる知識や技能等のリスキリングを推進。

等の先端技術を活用するにあたっては、システム開発● アジャイル開発を推進するなかで、社員が必要なスキルを習得。業務時間内におけるリスキリング時間を確保。

❸スキル習得機会の提供❹ 評 価・処 遇の改 善❸スキル習得機会の提供❹ 評 価・処 遇の改 善● 年間教育計画に基づき、各部門の役職や職責に応じ● リスキリング推進のインセンティブとして、スキルの● 産業ロボット導入などに向けた社外講習の受講を積● 各個人の業務遂行能力や習得スキル等に応じて、処た研修プログラムを提供し、社員個々に求められるスキルの習得を推進。

● 資格試験受験料・講座受講料等、スキル習得に係る費用を全額負担。協力企業のスキル習得費用の一部も負担。

習得状況や達成した成果を踏まえ、人事評価・処遇制度に反映。

● 人事評価・処遇改善の基礎情報として、リスキリングによる業務効率の向上や改善の結果を客観的に評価する仕組みを構築。

評 価 ポイント

極的に推奨。会社の業務に必要な資格試験や講習に要する費用は全額負担し、社員の学びを支援。

● 定期的な面談（１on１ミーティング）で各個人の意向を確認しつつキャリア形成を支援することで、適時適切なリスキリングを積極的に推進。

遇を改善する人事評価制度を構築。資格手当やスキル活用による手当に係る処遇制度も整備。

● リスキリングで習得したスキルを活用できるよう、塗装部門の社員を管理部門へ配置転換するなど、機動的に人事体制を運用。

評 価 ポイント

建設分野からソーラーパネルリサイクル分野へ戦略的に事業拡大を進めるため、専門部署を立ち上げ、生産管理・設備管理のシステム開発や産業ロボット導入等によりスキル習得に係る費用を全額負担するとともに、スキルの習得状況や達成した成果を業務時間内にスキル習得時間を確保し、必要な費用を全額負担するとともに、専門部署を設立し、デジタル分野・グリーン分野のリスキリングを先進的に推進している。

客観的に評価する仕組みを構築し、処遇改善を図っている。
01

主 要 業 種：製 造 業DXを進めるとともに、デジタルスキルを中心に従業員のリスキリングに着手している。

スキルの習得成果を処遇へ反映している。

02

茨城県リスキリング推進企業等表彰
グッド
プラクティス
企業

株式会社あけぼの印刷社

主要業種：製造業／印刷・梱包関連業

グッド
プラクティス
企業

株式会社サシノベルテ

主 要 業 種：医 療・福 祉

印刷企業から、デジタル変革により業務フローを効率化

企 業 概 要企 業 概 要「顧客の情報伝達をサポートする企業」へ

代

表者

山田周

代

表者

久保田嘉郎本 社 所 在 地

茨城県水戸市白梅1-2-11

本 社 所 在 地

茨城県桜川市真壁町飯塚1006番2号

県内事業所所在地

茨城県東茨城郡茨城町奥谷1720-16(茨城町事業所・工場)

県内事業所所在地

茨城県石岡市府中1丁目3-3（本部事務センター）

従業

員

数90名

従立

1946年

創業

概

要

印刷業（POP、パネル、カタログ、チラシ、商品券など）、

事

創
事

業

員

数417名

立

2015年

業

概

要

障害福祉サービス

店内販促物、WEB広告運用代行、マーケティング支援、フリーペーパー、物流代行など❶リスキリングの方針決定・体制整備❷リスキリング 環 境の 整 備❶リスキリングの方針決定・体制整備❷リスキリング 環 境の 整 備● 紙 印 刷 業中心の 経 営から、「顧 客 の 情 報 伝 達をサ● 業務効率化により所定の仕事を終えた時点で退社す● 労 働 力に対する依 存度 が 高い 福 祉 分 野において、● デスクワーク社員の業務の棚卸しや、効率化ソフトのポートする企業 」へ移 行するビジョンを社 員と共 有し、必要なスキルの習得について目標を設定。

● 新たなＩＴ技術への適応力を高めるため、社内システム部門を強化し、デジタル化の進展に対応。

る「短時間勤務」を導入することで、約１割の社員が、月平均１時間短縮した勤務を実現。

● シフト勤務等の柔軟かつ効率的な就業環境を整え、スキル習得時間を確保することで、社員のリスキリング環境を整備。

革・効率化を目指し、戦略的にDX推進人材を育成。

● 外部DX教育サービスの活用などリスキリングの実施体制を構築するとともに、代表自らが率先してリスキリングの重要性を訴え、社員の理解を醸成。

導入などにより業務改善を図り、社員が週２時間のスキル習得時間を確保できる体制を構築。

● スキル習得に取り組む時間の確保を公然のものとすることで、社員がリスキリングに取り組みやすい環境を整備。

❸スキル習得機会の提供❹ 評 価・処 遇の改 善❸スキル習得機会の提供❹ 評 価・処 遇の改 善● 会社として受講を推奨する外部セミナーの情報を社● スキル習得後の配置換え（クリエイティブ職から営業● 外部ＤＸ教 育サービスを導入し、全額 負 担により、● 社員の全業務を棚卸しし、業務の質・量に応じて役内で共有し、希望者には、講座受講料や交通費等の必要な費用を全額負担。

● リスキリングを効果的に進めるため、年２回の面談を実施し、各社員に期待される成果や目標を共有。今後のキャリアプランニングも議論。

職へ）や、新規プロジェクトへの参画などを通じて、キャリア形成の機会を積極的に提供。

● スキル習得の成果を直接的に処遇改善につなげるた

め、会社の利益を社員へ還元する制度や資格手当等の制度を整備。

評 価 ポイント短時間勤務制度の導入など、柔軟かつ効率的な働き方環境を整備することにより、スキル習得時間を確保している。

成果を上げた社員に対し利益を還元するための処遇制度を構築、社員のスキル習得に向けたインセンティブとしている。
03

人材不足を打開するため、業務フローのデジタル変個人のスキル習得を支援。特に、ＤＸ推進人材として、バックオフィス部門と直接支援部門の社員を育成。

● 半年に１回、社員との個別面談を実施し、キャリアビジョンを明確化したうえで、キャリア形成に必要なスキルをコーチング。

職・給与が紐づいた評価テーブルを整備。年間実績をもとに評価し、昇給する制度を確立。

● リスキリングによる優良事例については、社内共有の場を設定。特に成果を上げた社員には、別途表彰も実施。

評 価 ポイントDX推進人材の育成戦略を明確化した上で、外部の教育プログラム等を活用しながら、デジタルスキルの習得を図り、業務フローのデジタル変革を推進している。
習得スキルを活用した業務効率化の成果に基づき、評価し、昇給するといった処遇制度を構築している。
04

茨城県リスキリング推進企業等表彰
グッド
プラクティス企業

トモヱ乳業株式会社

主 要 業 種：製 造 業 ／食 料 品・飼 料 製 造 業

求められるスキルを明確化し、さらなる生産性の向上を推進

引き続 き取 組 が 期 待 される企 業５社［ 奨励賞 ］

株式会社日宣メディックス

代表者

本 社 所 在 地県内事業所所在地
従業員

創企 業 概 要代

表者中田

茨城県古河市下辺見1955

県内事業所所在地

同上

従数343名立1956年要

牛乳・乳製品・各種飲料・デザート類の製造・販売、

員

創事業

概

株式会社ノーブルホールディングス❶リスキリングの方針決定・体制整備❷リスキリング 環 境の 整 備● 求められるスキルを明確に設定した人材育成プログ● 食品 製 造 技 術 や設備 技 術 等、社 員自らが作成した備稼働率の向上など、生産性のさらなる向上を推進。
● 必要なスキルについては、部門別・職位別に明確化

し、資格取得や外部講習会等への参加のほか、社員を講師とした社内研修を積極的に推進。

100教科にのぼるテキストや理解度テストを活用した、独自の学習制度（TMS※）を整備、運用。

● 2022年４月、生産技術課を新設。社内で必要なスキとともに、希望する職種への異動機会を提供することで、職場ローテーションによる多能化を推進。

種概要

茨城県水戸市元吉田町716-3

日立市、つくば市、神栖市、結城市
70名

1984年

サービス業

各種マーケティング支援

ルに秀でた人材を配置し、スキル向上が求められる

富士水質管理株式会社

社内のリスキリング推進にあたるなど、社員のスキルを積極的に活用している。

業

員

数

主要業

種事

業

概

要立

代

表者

本 社 所 在 地
業

員

数

主要業

種事

業

概

要

創

税理士法人報徳事務所

立代

表者

本 社 所 在 地
県内事業所所在地
従業員

創

難易度に応じ報奨に反映。

生産技術向上を図る部署を新設し、デジタルスキル等に秀でた社員を配置のうえ

本 社 所 在 地

従し、処遇に反映。必要な国家資格取得者に対しては、体系的にリスキリングを推進している。

者

県内事業所所在地● 人事評 価・処 遇 制度を体系化した昇 給 制度を整 備

生産性向上のために求められるスキルを明確化した人材育成プログラムを構築し、

表福井英治

茨城県水戸市笠原町1196-15

水戸市、笠間市、日立市、ひたちなか市、那珂市、神栖市、鹿島市、土浦市、つくば市、守谷市、筑西市、古河市
611名

1994年

注文住宅・建売分譲事業、特殊建築物、リフォーム、各種保険代理

不動産仕入・仲介事業、賃貸住宅企画管理、中古住宅の売買・再販売、土木工事、電機・設備工事、産業廃棄物処理

社員のスキル習得をマンツーマンで支援。

評 価 ポイント代

リフォーム工事、アフターメンテナンス、建築工事、大工工事、※TMS：「 T（つくろう）M（学ぼう）S（成長しよう）」の略● 資格取得支援制度として、必要な国家資格について● 年２回の面談により本人の意向や適性等を把握する業

業

創

29時間を確保。

❹ 評 価・処 遇の改 善報奨制度を導入。

要事

従● TMSを中心とした研修時間は、年間一人当たり平均❸スキル習得機会の提供
は、受験料・交通費を支給。さらに、難易度に応じた主

県内事業所所在地

チルド食品物流事業など

ラムのもと、社員の７割が従事する食品製造部門の設立

健一

俊之

本 社 所 在 地業

数

上金

水戸ヤクルト販売株式会社

数
立

主要業

種事

業

概

要代

表者

本 社 所 在 地
県内事業所所在地
従業

員

数

主要業

種事

業

概

要

創

立

白山隆一

東京都世田谷区宇奈根1-22-4

茨城県水戸市河和田3-2329-1(茨城営業所)
75名

1974年

サービス業

給排水設備・浄化槽のメンテナンス

赤岩茂

茨城県古河市上辺見2120-2
同上

33名

2002年

学術研究、専門・技術サービス業
税理士業
内藤学

茨城県水戸市谷津町1-35
同上

190名

1965年

卸売業、小売業

乳製品乳酸菌飲料・発酵乳・健康機能性食品・ジュース清涼飲料・化粧品およびその他食品類の販売

05

06

茨城県リスキリング推進政策パッケージ

概要版

リスキリング推進施策❶

現状認識

01

我が国の産業の動向

意識啓発・機運醸成

推進宣言制度の創設・先進企業の顕彰

リスキリング推進宣言制度を創設し先進的な企業を顕彰。

リスキリングのマニュアルを作成し、企業の取組を後押し。

● 人口減少やＤＸ・ＧＸの進展により、産業構造が急速に変革● 我が国の一人あたりＧＤＰは、大きく後退し、賃金の伸びも低水準で推移

事業ＫＰＩ〔３年間 〕● 将来、雇用のミスマッチやスキルギャップが発生（エンジニアの需要増、事務・販売従事者の需要減）

リスキリング推進宣言企業数 150 社 ／ うち顕彰企業数 30 社

2021 年2065 年増 減

15〜6 4 歳

7,450 万人

4,529 万人

▲ 39 %

総人口

12,550 万人

8,808 万人

▲ 30 %（2023年版高齢社会白書）

製造業

エンジニア万人 6.0

2020 年 2050 年

IT技術者、製品開発者等

102 万人 14 4 万人

11 041 %10 042 万人 4 8 万人 14 %卸売・ エンジニア (同上)
小売業 事務・販売従事者 753 万人 524 万人 ▲ 30 %5.014 0増減

事務・販売従事者 236 万人 14 4 万人 ▲ 39 %15.0

15 012 0※県内大企業の50社、中規模の企業の100社がリスキリング 環境を構築することを想定

労働供給
単位：万人

16 0

13 0

労働 需要の推計

労働需要

需給ギャップ-5.0

2050年に約27.5万人の需給ギャップが発生※全国では約778万人

-15.0

-27.5

2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050

区 分

区 分

企業人約50,000人※ のリスキリング環境を構築

本県における労働 需 給シミュレーション(全 産業)

高齢化の推移と将来推計

-25.0

02

ワークショップ・シンポジウムの開催

ワークショップ（経営者向け）▼

ワークショップ（人事担当者向け）▼

シンポジウム▼-35.0

年

参考：本県における労働需要の見通し／2023.9中間とりまとめ（ 国調査等を参考に本県が独自に調査）（経済産業省：未来人材ビジョン）

今後の取組の方向性
本県産業の持続的発展には、あらゆる施策を総動員し、戦略的・体系的に政策展開を図ることが必要。
特に、人手不足分野での人材確保に加え、人的資本の観点から、リスキリングにより、企業において求められるスキルの習得を支援し、生産性向上や賃金水準の向上の実現を図ることが喫緊の課題。

リスキリング推進上の課題

リスキリング推進による将来像

多くの企業において、総論としてリスキリングの意義

企業・企業人が、自らの成長戦略・キャリアデザインを理解しつつ、例えば、人材の流出に懸念が示されるなのもと、意欲的にリスキリングに取り組むことにより、ど、その意義が十分に理解されていない。

新たな産業・分野で必要となる知識やスキルの習得がまた、多くの企業が、リスキリングの推進進み、成長産業や成長分野への円滑な労働移動とに関心を寄せつつも、成長産業・分野で求め企業及び社会全体の生産性の向上、られるスキルがメージできておらず、何を賃金水準の向上が図られている。

03

ポータルサイトの開設・運営

03

リスキリングの意義・必要性、先進事例、推進施策、イベント等の情報発信。

いばらきリスキリングプロジェクト
https://ibaraki-rs.jp/

リスキリングしてよいか分からない。
07

08

リスキリング推進施策❷

基調講演 講師 & パネルディスカッション ファシリテーター

スキル習得支援一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ

01

代表理事

スキルの見える化

生産性向上と競争力強化の鍵となるデジタルスキル、業種を問わず求められるポータブルスキルの習得が必要。

デジタルスキルポータブルスキル

データ分析、問題発見能力、システム設計、AI、将来を見通す力、セキュリティ 等

戦略的思考 等

UIデザイン、

02

県認定講座の設置

ごとう

1995年富士銀行（現みずほ銀行）入行。渡米後、グローバル人材育成領むねあき

後藤 宗明氏グに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシ
アチブを設立。2022年、ＡＩを利用してスキルを可視化するリスキリング
プラットフォーム、SkyHive Technologiesの日本代表に就任。
経済産業省「スキル標準化調査委員会」委員、広島県「リスキリング推進検討協議会/分科会」委員、石川県加賀市「デジタルカレッジＫＡＧＡ」

実 践 講 座理事、リクルートワークス研究所客員研究員を歴任。政府、自治体向けの政策提言および企業向けのリスキリング導入支援を行う。

受講対 象者

Di-Liteレベルの知識を有する県内在住の企業人

講 座 内 容テーマ： ❶ 生産管理（製造業）、 ❷ 顧客管理（業種横断）
内 容： ◆ 先進事例企業見学

著書に「自分のスキルをアップデートし続ける『リスキリング』」、「 新しいスキルで自分の未来を創る『リスキリング』」（日本能率協会マネジメント◆ 受講者の所属する企業の見学◆ グループ単位でのデジタル化計画の検討

講

ンチュアにて人事領域のＤＸと採用戦略を担当。2019年ＡＩスタートアッ
10年かけて自らを「リスキリング」した経験から、2021年、リスキリン課題解決につなげる「実践力」の習得を支援。

受立。米国フィンテックの日本法人代表、通信ベンチャー経営を経て、アクセプのＡＢＥＪＡにて米国拠点設立、事業開発、ＡＩ研修の企画運営を担当。

革新性、デジタルに関する「基礎的な知識」の習得に加え、それらの知識を実際の企業活動の現場で活用し、日域で起業。帰国後、米国の社会起業家支援ＮＰＯアショカの日本法人を設センター）。

◆ 検討内容の発表

程

７日間（平日、土日）

料費用の一部を受講料として徴取することにより、受講者の主体的・意欲的な取組を喚起

パネルディスカッション パネリスト

関東道路株式会社

修了者を県が認定する制度を導入

代表取締役（ オープンバッジの活用等 ）オープンバッジのイメージ▶

むとうまさひろ武藤 正浩氏03

ＡＩマッチングシステムの開発・運用

職種や職歴・年齢・保有資格、アンケート等から各人に適したリスキリング講座（デジタルスキル・ポータブルスキル）をマッチング。

宣言制度・県認 定講座等のお問い合わせ先

09

茨城県 産業戦 略部産業人材育成課 人材育成グループ

029 - 301 - 3653

rousei4@pref.ibaraki.lg.jp

株式会社

ヒバラコーポレーション
代表取締役社長
お だ くらひさみ

小 田 倉 久視 氏

昭和大学薬学部（薬剤師）を卒業後、ファイザー製中央大学卒業後、㈱日立エンジニアリング入社。㈲薬に入社。その後、医療系コンサル会社代表、日本保ヒバラ工業入社、専務取締役に就任。㈱ヒバラ工業に険薬局協会設立理事等を経て、2002年7月関東道路

組 織変更、代 表取 締役に就任。㈱ヒバラコーポレー㈱代表取締役に就任。環境ビジネスが企業経営を変ションに社名変更。

えると考え、2006年より従来の建設会社から環境ビ技術経営（MOT）修士取得後、次世代型工業塗装ジネス企業へとシフトを変え、国土交通大臣賞、環境のビジネスモデルを立案し特許を取得。現在は、ＡＩ大臣賞、地球に優しい企業表彰（茨城県知事）、経済やロボット技術を活用した自社塗装工場のスマート化

産業省の地域未来牽引企業認定など、様々な表彰・をめざすと共に、その過程で得たノウハウをＤＸ・ＧＸ認定を受ける。

ソリューションとして、各製造業向けに展開する事業

2021年ソーラーパネルリサイクル情報処理で特許を手掛ける。

を取得し、DX事業をスタート。リスキリングやリカレント等を積極的に取り入れ、仕事そのものをDX事業として発展させている。

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