平成１７年２月１８日
各位
住友チタニウム株式会社
代表取締役社長 橘 昌彰
（コ−ド番号：５７２６東証第二部）

中期経営計画（２００５〜２００７年度）策定について

当社は、本日の取締役会において、別紙の通り「中期経営計画（２００５〜２００７年度）」を決議いたしましたのでお知らせいたします。

以＜お問い合わせ先＞
住友チタニウム株式会社

総務部

兵庫県尼崎市東浜町１番地

ＴＥＬ．０６−６４１３−９９１１

上中期経営計画（２００５〜２００７年度）
Ⅰ．中期経営計画の狙い

・ チタン需要の半数近くを占める民間航空機向け需要は、９・１１テロ、イラク戦争、ＳＡＲＳ騒動により一時的な低迷を余儀なくされてきたが、昨年半ばより急速に回復を始め、Ａ３８０（２００６年就航）、Ｂ７８７（２００８年就航）、Ａ３５０（２０１０年就航予定）等の新機種の就航は、将来に向けての順調な成長を期待させている。また、中国に於いてもハブ空港の設置等、航空機による交通網の拡充が急ピッチに進められている。
［参考：民間航空機の運行機数の増強展望(各年末運行機数)］

1983 年

2003 年2023 年

5871 機13540 機30200 機（出典：日本航空機開発協会資料より）

また、米英軍による次期戦闘機の配備（３０００機）が、２００８年より順次実施される等、航空機向けのチタン需要水準は極めて高くなってきている。

・ 航空機向け以外の分野でも、電力プラント、化学プラント、あるいは海水淡水化プラントの設置は、ここにきて大きなチタン需要に繋がりつつある。特に、経済成長率の高い中国では、その動きが顕著となっている。

・ 当社の製品に関わりの高い半導体市場も、パソコンに加え、携帯電話、家電、更には自動車分野までその需要範囲を拡大させており、かつてのシリコンサイクルの波が縮小しつつあり、安定した伸びが期待できる。

・ 環境・エネルギ−分野においても、地球温暖化問題から太陽光発電や水素エネルギ−等のクリ−ンエネルギ−へのシフトが進みつつあり、当社製品の適用に繋がる動きを見せ始めている。

このような状況認識の下、中期経営計画の目標を以下の通りとする。
＜中期経営計画の目標＞
1.質・量総合して「世界トップのスポンジチタンメーカ−」の地位強化
2.「チタン」「半導体関連製品」「環境・エネルギ−関連製品」の３本柱による
ｆｆｆｆｆｆｆ
収益力強化
3.将来の経営基盤強化の為の「研究開発投資の拡充」と安価なスポンジチタンを製造する「新製錬法の開発促進」［註］半導体関連製品：多結晶シリコン、高純度チタン他
環境･エネルギ−関連製品：SiO、粉末チタン、光触媒他

1Ⅱ．中期経営計画の具体的施策
１．スポンジチタンの能力増強
・増強規模

１８０００ｔ／年

２４０００ｔ／年（＋６０００ｔ）［註］増強ステップ
第１期（05 年 10 月稼動） 18000→22000t/年（＋4000t）
第２期（06 年 4 月稼動） 22000→24000t/年（＋2000t）

・投資額
・第１期

４７億円、第２期 １６億円

[註]増強内容・還元炉増設・電解セル・蒸留塔

合計

６３億円

：１２炉
：３極 → ５極化
：１基増設 他

現有設備は、能力的に見ると、上流工程（塩化）に余力がある為、下流工程（還元、電解）主体の能力増強投資を行う。
これにより、上下工程ともバランスのとれた２０００ｔ／月体制を構築する。
［参考：各社の現状のスポンジチタン生産能力（当社推定）］
製造ｽﾎﾟﾝｼﾞ
航空機 ｸﾘﾃｨｶﾙﾊﾟｰﾂ用迄
航空機左記以外ののｸﾞﾚ−ﾄﾞ生産可能
生産可能
社名
生産能力

(千 t/年)

住友
ﾁﾀﾆｳﾑ

東邦
ﾁﾀﾆｳﾑ

Timet

１８１３９

一般産業
民生用

AVISMA(ﾛｼｱ)

UK−TMK

中国２社(ｶｻﾞﾌｽﾀﾝ)（遵義､撫順）２７

１９５

全量 社内消費[註] ロシアおよび カザフスタンスポンジの航空機クリティカルパ−ツ分野への進出の動きが少しずつ出てきている。

２．スポンジチタン品質強化
低酸素、低Ｆｅ品等の高品質品へのユ−ザ−要望は日増しに増大しており、更に、航空機向け高品質品増量対応の為、一層の品質強化投資を実施する。

品質強化投資投資額 ８億円（主な投資）
・破 砕 整 粒 工 程 での品 質 別 ホッパ − 増 設・破 砕 整 粒 工 程 のプレス機 のパ ワ− アップ
・高純度チタン破砕設備の別棟化＆空調強化

2２億円
２億円
２億円

３．その他事業の強化

・ 半導体関連製品（多結晶シリコン、高純度チタン、四塩化チタン水溶液）
・多結晶シリコンについては、操業改善および更新投資による生産性向上を図り、現状能力の８００ｔ／年を、９００ｔ／年に引き上げる。
（なお、能力増強の為の投資は行わない）

・ 環境・エネルギ−関連他製品（ＳｉＯ、ﾊｲﾊﾞﾘｱＳｉＯ*、光触媒*、ﾁﾀﾝ多孔質体* 、粉末ﾁﾀﾝ）［註］＊印：ユ−ザ−にサンプル提供評価中・環境問題の高まり、更にはクリ−ンエネルギ−需要へのシフトに対応するべく、商品開発の強化を図り、上市を促進する。

・ その他事業の売上拡大目標
90 億円
５
新製品（ﾊｲﾊﾞﾘｱ SiO､光触媒、ﾁﾀﾝ多孔質体）

１５63 億円
環境･ｴﾈﾙｷﾞｰ関連他製品６半導体関連製品

７０５７2004 年度見込み

2007 年度目標

４．３カ年累計設備投資額
（億円）
過去３年
（02〜04 年度）
設備投資額

本中期経営計画（05〜07 年度）
設備投資額

チタン
能力増強

品質対応

新製品
対応

維持 他

51130638455

05 年度
90
06〜07 年度 40［註］05〜07 年度累計償却費

100 億円・ 上記投資額に対しては、極力内部留保で対応するが、年次別には大きくバラつく為外部資金調達も検討する。

５．研究開発投資強化
（億円）
過去３年
(02〜04 年度)
研究開発投資額

本中期経営計画（05〜07 年度）
研究開発投資額

商品開発

製造技術
開発

新製錬法
開発

1428

814

6

・ 新製錬法については、２００７年度中に個別技術開発を完了させ、２００８年度以降の「一体化ベンチプラント」建設を目指す。

3Ⅲ．中期経営計画の数値目標（為替レ−ト １００￥/＄）2004 年度
見込み億円
205

売上高2007 年度
目標億円
300 以上チタン事業

142

210 以上

その他事業

63

90

（半導体関連製品）

（57）

（70）

（環境・エネルギ−関連他製品）

（6）

（20）

経常利益

22

70

当期純利益

13.4

42

総資産億円
320億円
420

ＲＯＳ（売上高経常利益率）

10.7％

20％

ＲＯＡ（総資産経常利益率）

7.2％

16％

・ 本中期経営計画は、今後のユ−ザ−ニ−ズに的確に対応すべく、能力増強、品質強化、旧設備の更新等、所謂、拡大再生産の為の投資を一気に集中して行う為、これらの投資資金の早期回収を最大の課題として、ハイリタ−ンを目指した計画としている。

・ 次々期中期経営計画（２００８〜２０１０年度）は、新製錬法の事業化、ならびにチタン以外の事業分野の強化に注力する。
以4

上チタン製造フロ−
電解
塩素
Cl２
塩化マグネシウム
マグネシウムMg

純四塩化チタン
スポンジチタン・チタンインゴット

・

ルチール

塩化蒸留

還元マグネシウムMg
塩素Cl２

5破砕･整粒溶解