日東工器株式会社 環境報告書

2 0 11

環境問題への取り組 み を 通して永続的な発展を
目 指しま すEnvironmental
ReportNITTO KOHKI CO.,LTD.

編 集 にあたって

Content s
発行目的と編集方針

編集にあたって昨年に続き2年目の2011年環境報
告書の発行となりました。環境への日
東 工器の取り組みと現状を、株主やお取引先をはじめとするステークホル
ダーの皆様にご理解いただけるような編集に重点をおきました。環境負荷についての指標を中心に、正確で透明性の高い情報開示をモットーに編
集を進めました。

ごあいさつ

Chapter1

6● 緊 急 対 策 本 部を設 置● 内部 統 制の整 備および 運 用状 況
●コンプライアンス●リスクマネジメント

環境マネジメント・ISO14001 認証

2010年4月〜 2011年3月

原則として、
日東工器株式会社本社としています。また参考として、グルー
プ企業の栃木日東工器、白河日東工
器、メドテックおよび海外グループ会
社の環境負荷の状況報告を含んでいます。

内部統制・コーポレートガバナンス

事業分野

対象期間

対象範囲

財務報告

1
2
3
5

Chapter2●グリーン調 達 説明 会を実 施
Chapter

Chapter3
4

環境への影響について

9

地球温暖化対策と実績

11● 地 球 温 暖 化 防止に向けた目標● エネルギー起 源 CO 2 の削 減

発行時期

● 改 正省エネ法 へ の対 応

●発行日：2011年6月7日●次回発行：2012年6月

廃棄物の削減Chapter

ガイドライン（参考）●環境省「環境報告ガイドライン（2007年版）」●GRI「サステナビリティレポーティング
ガイドライン（G3）」5

Chapter

612● 廃 棄 物削減の方針および 状 況●リサイクル・回 収の取り組み●コピー用紙 使 用量の削減

生産部門の取り組み

お問い合わせ先
日東工器株式会社 コンプライアンス室● TEL：03 -3755 -1111 ㈹●FAX：03 -5700 -7192●URL：http://www.nitto-kohki.co.jp

7● 環 境マネジメント体 制● 環 境マネジメントシステムの 構 築・運 用状 況
● I SO 14 0 01 認 証 取得 状 況● 環 境 教 育の実 施●タイ国 NKTと NKC T から JA M P A I S セミナー参 加● 環 境に関する規 制の 遵守 状 況13●白河日東 工器 株 式会 社
● 栃 木日東 工器 株 式会 社
● 株 式会 社メドテック● 海 外グループ会 社

日東工器本社・オフィス部門の取り組み
Chapter

7

15●自然 採 光を利 用● 本 社の 樹 木の生育
● 植 栽を施した接 導 部にごみ 集 積 場および 隅 切りを設 置●雨 水をトイレの 洗 浄に使 用

Chapter

Chapter89

製品開発● 環 境 配 慮 製 品の 提 案地域とともに免責事項：この報告書には、日東工器の過去と現在の事実だけでなく将来についての計画、予想および見通しの記述が含まれています。
これらの記述は、現時点で入手した情報に基づく仮定ないし判断であり、諸条件の変化によって将来の事業活動の結果や事象が予測とは異なる可能性があります。

1

16●環境配慮設計17

ごあいさつ環境問題への取り組みを 通して永 続 的 な
発 展を目指します。

このたびの東日本大震災により被災された皆様には心よりお見舞いを申し上げます。皆様の安全と一日も早い復旧を心よりお祈り申し上げます。
日東工器は、信頼性が高く誠実な技術を基に、時代のニーズに応じた独創的な製品とサービスの提供を通じて社会に貢献することを経営の基本方針としております。
そして、高い機能と品質を有し、環境に配慮した各種製品（迅速流体継手、
油圧・空圧・電動の各種機械・工具、
リニア
駆動フリーピストン式のコンプレッサ／真空ポンプ、ドアクロー
ザ）を世界市場に送り出し、お客様の高い評価をいただいております。
日東工器では、そうしたモノづくりと並行して、機械工具業
日東工器株式会社 代表取締役社長

界において早い段階から環境保全活動を積極的に推進してきました。この活動は国内外の生産子会社、販売部門も一体となって取り組んでおります。
環境マネジメントシステムの国際規格「ISO14001」認証
取得は、生産子会社の栃木日東工器株式会社を始め順次、
本社・研究所、国内外生産子会社へとその認証範囲を広げております。

2010年度は、地球温暖化防止、資源の有効利用、環境配慮設計（DfE：Design for Environment）の推進、
グリー
ン調達の推進、生産子会社のISO14001の認証取得など、積極的な活動を展開してまいりました。
その結果、グリーン調達の推進では、弊社独自の「グリーン調達ガイドライン」の改訂とそれに伴う協力会社への説明会を実施しました。また、日東工器グリーン調達システム

NKGPSの構築による製品含有物質管理体制の強化を図ることができました。ISO14001の認証取得では、新たに白河日東工器が認証取得し、日東工器グループ全体の環境への取り組み意識を高めることができました。
今回の報告書は、2010年度の日東工器グループの環境保
全活動をできる限り詳細にご報告したいと考え、取りまとめたものです。ご高覧いただき、日東工器グループの環境への取り組み姿勢にご理解を賜ると同時に、忌憚のないご意見やご提案をいただければ幸いでございます。

2❶ 迅速流体継手（カプラ）
迅速流体継手「カプラ」は、
空気・ガス・水・油などさまざまな流体の配管を素早く、確実に接続・切り離しできる製品です。工場内の各種配管、油空圧機器、半導体製造装置、燃料電池（車両の水素ガス充填用〈写真左〉）など産業用から家庭用まで、25,000種類にもおよぶ製品群がさまざまな分野で使用されています。名実ともに世界トップクラスのシェアを誇るカプラですが、
さらに環境保全に貢献できる製品（SCALカプラ〈セミコン用途〉〈写真右〉）の開発にも積極的に取り組んでいます。

事 業分 野日東工器は「開発は企業の保険なり」
を社是に、独 創的な技術による事業活動を展開してきました。モノづくりを追求するメーカーとして「時代のニーズに応じた製品開発」「、信頼が高く、誠実な技術」を基本とし、半世紀以上にわたっ

Couplingsて事業を営んでいます。その事業は ①

主要25,000種におよぶ迅速流体継手「カプラ」②鋼材穴あけ加工機「アトラ」や溶接のスパッタ取り工具「ジェットタガネ」などの機械工具、電動ドライバ「デルボ」③リニア駆動ポンプ・その他のポンプとPumps

その応用製品 ④ドアクローザの建築機
器 他、の4分 野で構成されており、その卓越した性能・品質によりいずれも高い顧客満足度を得ています。社是にある「開発」とは技術・製品だけでなく、マーケティング（営業）、人材育成などのイノベーション（創造的な変革）を意味しています。日東工器は、開発の深耕を軸とした経営によって、今後とも一層の成長・発展を目指してまいります。

❸ リニア駆動ポンプとその応用製品
リニア駆動ポンプは小型で軽量、作動音や振動が少なく、低消費電力、長寿命などが特長で、日東工器が初めて実用化した製品です。オイルレスのためクリーンな空気源が求められる医療機器、浄化槽などで活躍しています。他にも、
圧電素子で駆動する「ユニモルポンプ」、
電磁ダイヤフラムや手のひらサイズのDC駆動（DC液体ポンプDPE-400BL〈写真左〉）など、各種ポンプ・コンプレッサをラインアップしています。その用途は、
医療・福祉・健康機器（モミー MM-1200〈写真右〉）
・環境関連機器など、さまざまな分野へと拡大しています。

3

❷ 省力化機械工具
機械工具は、鋼材の穴あけ、研磨、剥離など各種金属の加工用製品と組立工場などのねじ締め作業に使用されている電動ドライバを扱っています。空気式グ
ラインダのMLG-40（写真左）は、
小型･軽量化、ギヤヘッド部の低頭化、
ギアおよびエアモータの長寿命化、新設計の消音機による作業音の低減、
前方排気構造を採用して、作業者に優しく、
環境に配慮した製品となっています。
また、
電動ド
ライバのデルボ低電圧DLV30シリーズ（写真右）は、
ソフトスタート・速度可変機能による作業性の向上、高速回転・高出力のブラシレスモータによる作業の
効率化、
長寿命化、
カーボンが発生しない環境に配慮した製品となっています。

会社概要●商号：日東工器株式会社●設立年月日：1956年10月22日●本社所在地：東京都大田区仲池上二丁目9番4号●資本金：18億5032万円（東証一部上場:機械業）●従業員数：単体 400人（連結 968人）●国内グループ会社：4社
栃木日東工器株式会社、
白河日東工器株式会社、
株式会社メドテック、
メドー産業株式会社●海外グループ10社
アメリカ、イギリス、ドイツ、
タイ、オーストラリア、韓国（2011年3月31日現在）

社是
Machines & Tools

作 業 の 省 人 化・省力化を軸に産業の未来を創 造 し ま す。

製品
Door Closers

開発は企業の保険なり
社是にある「開発」には４つの意味が含まれています。

❶ 社会に貢献する製品開発❷ 販売市場の開発❸ 人材開発❹ 組織管理体制の開発
これらの開発に全力を尽すことが、会社の経営体質を強化し会社の永続的発展を保証する、
すな
わち「保険」であるということです。

社訓❹ 建築機器（ドアクローザ）
ドアクローザ「オートヒンジ」は電力等の動力源を必要とせず、ドアを支え静かに・安全に・自動的に閉める環境に配慮した商品です。
NKOS-Mシリーズ（写真左）は、
ダブルシャフト構造とワンタッチ機能により安全・安心・簡単操作でドアを支えます。引き戸クローザは、病院、福祉施設などでの需要が拡大してきており、さまざまな引き戸に対応する豊富な品揃えをしています。軽量引き戸に最適なCVシリーズ引き戸クローザ（写真右）は、コンパクトな納まりと使用者に優し
い設計となっています。コンプライアンスの見地からドア周辺機器の重要性が高まっており、用途に合わせた製品の開発を進めています。

● 創意を発揚し技術を蓄積しよう● 鋭気を涵養し活力を蓄積しよう● 誠意を尽くし信用を蓄積しよう
職場は社員の人格形成の場であり、すばらしい人生を送ってもらいたいという願いを込めた社訓で、社員の行動規範を示しています。
「技術」
とは職務上
の技術と能力のことで、「活力」とはファイト盛んな
心身の活動力です。また「信用」とは世間の信頼を得る力です。これら「技術」「活力」「信用」のバランスを保ちながら蓄積していくことで、社員が人間的に成長し、ひいては会社の発展につながります。

4

財務報告

常に健 全な財 務 体 質 を 維 持し 、
堅 実 に前進し 続 けます。
日東工器は、製品開発で独自の強みを追求する一方、経営では堅実さを第一としてきました。世界経済は穏やかな回復を続けてきまし
たが、東日本大震災により直近の日本経済は大きく落ち込み、当社を取り巻く事業環境は先行き不透明感が強まっています。このような景況下で、当社は経費削減やコストダウンを継続的に進め、健全な経営体質の維持と、利益確保に努めています。

経営指標（連結決算指標）

売上高（連結）売上構成比

総資産（連結）2010年度実績（2011年3月期）

22,63344,22046,037 41,411

迅速流体継手31,019 19,184

39.3%

32,00030,073 24,220

50,00030,000

機械工具

40,00028,00036.0%

30,00026,00020,000リニア駆動ポンプ16.4%

24,00010,000

建築機器

22,00045,561 41,047

0

20,0008.3%

18,000

営業利益（連結）'06 '07 '08 '09 '10
単位：百万円

経常利益（連結）（年度）

当期純利益（連結）

16,0002,816

14,000

5,866
12,000

6,000

10,000

5,000

5,819

2,904

874

5,942

3,013

6,000

5,853

1,596

1,047

3,111

6,000

3,535
5,000

3,061
8,000

4,000

4,000

4,000

6,000

3,000

3,000

3,000

4,000

2,000

2,000

2,000

2,000

1,000

1,000

1,000

0

0

'06 '07 '08 '09 '10
単位：百万円5（年度）

0'06 '07 '08 '09 '10
単位：百万円

（年度）

602

5,000

1,722

0

'06 '07 '08 '09 '10
単位：百万円

（年度）'06 '07 '08 '09 '10
単位：百万円（年度）

Chapter1

内部統制・コーポレートガバナンス

全 てのステークホルダーに
誠 意を尽くし 、信 用を蓄 積し 続 けます。
日東工器のコーポレートガバナンスの目的は、企業価値を高めていくためのものです。その認識に立ち、経営の監視が適正に機能し、適時適切な情報開示によって透明性を確保できるよう努めていきます。

東日本大震災に伴い緊急対策本部を設置

員会において内部統制の整備・運用状況の監査を実施しています。

コンプライアンス

3月11日に東日本大震災が発生し、東京・大田区の本社は震度5強の揺れに襲われました。直ちに危機管理委員会メンバーを招

コンプライアンスが事業活動の前提という認識のもと、組織とし集し、小武社長を本部長とする緊急対策本てコンプライアンス室、
知財法務部を設置し、法令、企業倫理に則っ部を設置しました。交通機関が動かないた

た企業活動のための啓発、監査、改善を行っています。また、専門知

め、お客様にホテルを確保し、帰宅困難な識を有する各委員会および部門が主催するコンプライアンス教育

社員には会社での宿泊を用意しました。

を必要に応じて開催し、コンプライアンス意識を高めています。

緊急対策本部は、
まず外出していた社員

また、コンプライアンス違反に関する相談に対応するため内部通の安否と生産子会社の被災状況の掌握に報制度（ホットライン）を設置しています。このホットラインによる相努め、全社員の無事を確認できました。そ談者・通報者は公益通報者保護法に則り、通報・相談した事実によして、情報を一元化するため地震対策組織を立ち上げ、危機管理委

り不利益が生じないよう規程を制定し、全社員に周知しています。

員長（西田取締役）から全社員に震災関連状況をタイムリーにメール発信し、情報の共有化を図って一致協力して復旧にあたりまし

リスクマネジメント（情報システムの管理体制）た。この間、生産子会社各社と仙台営業所に水・食糧などを送り支援しました。
3月22日からは一部の生産と製品出荷を再開、月末に本社の基幹システムを含むサーバー室は、は生産子会社が通常の稼動体制となり、被害の大きかった仙台営

巨大地震を想定した免震構造となっており、業所と郡山事務所も4月4日から通常営業を再開しました。

複数の空調設備や、停電時の非常用発電機を備え、権限者以外の入出を制限するセキュ
リティエリアです。毎年3月に災害訓練を行っ

内部統制の整備および運用状況

ており、
万が一、
本社の基幹システムの運用ができなくなった場合でも、独立した内部監査部門として監査室を設置し、専任者により各部

遠隔地のバックアップ用に切り替え、通常業務が行える体制を採ってい門およびグループ会社の業務の適法性、妥当性について計画的な監ます。
3月11日の東日本大震災発生直後は、全てのコンピュータ機能に支査と内部統制の推進を行っています。また、
財務報告の適正性・信頼

障がないことを確認し、その後、対策本部と合流し速やかに対応に性を確保する体制を整備し、コンプライアンス室および財務報告委

あたりました。

内部統制システム組織図
会計監査人

各本部・事業部

株 主総 会

監査室
監査役（会）

経営会議

関係会社
社長

取締役会

支店・営業所

内部統制委員会

財務報告委員会
安全保障輸出管理委員会
製品安全委員会
社内規程整備委員会
危機管理委員会

6

Chapter2

環境マネジメント・ISO14001認証

環 境 方針に則り、経 営の 一 環として 環 境 保 全に取り組みます。
日東工器は、環境保全を企業として当然果たすべき社会的責任と認識し、重要な経営課題として位置づけています。以下のような形で「環境方針」を制定し、環境マネジメント体制を確立して、すべての業務の中で環境負荷軽減に努めています。

環境方針
理念
日東工器株式会社は、産業界の省力化と作業環境の改善を不変のテーマとし、独創技術による高品質・高機能・高信頼性の製品づくりに邁進して来ました。製品を通じての地球環境への取り組み
ばかりでなく、事業活動を通じても地球環境への負荷軽減が当社の果たすべき重要課題であると認識し、全ての面で社会的責任を果たします。

環境マネジメント体制

EMS部門長会●環境担当役員●環境管理責任者
●部門長
●事務局
環境委員会

トップマネジメント
代表取締役社長
環境担当役員●環境管理責任者●環境委員●事務局
内部監査委員会

グリーン調達委員会

コンプライアンス室

基本方針

1

2

3
4

5

日東工器株式会社は、
迅速流体継手「カプラ」、機械 工具（空 圧機器/油圧機器/
電動機器）、空気圧縮機・ポンプおよびそれらの応用製 品、建 築 機 器（ドアクローザ）などを提供する事業を通じ、製品設計から販売までの全ての業務において環境保全に努めます。
環境配慮の製品設計、グリーン調達・購入、省資源・省エネルギー、リサイクルの促進、廃棄物の削減などに取り組み、環境汚染の予防に努めます。

環境マネジメント体制
環境マネジメントを推進する体制として、EMS(Environmental

Management System)部門長会、環境委員会、内部監査委員会、
グリーン調達委員会を設置し、コンプライアンス室を事務局としています。

環境マネジメントシステムの構築・運用状況

ISO14001環境マネジメントシステムに準拠した「環境マニュア

環境関連の法規制、および当社が合意した協定事項を遵守します。

ル」に基づき環境マネジメントシステムを構築・運用しています。運

環境目的・目標を設定し、運用し、定期的に内部監査・マネジメントレビューを行
い、環境マネジメントシステムを継続的に改善します。

①EMS部門長会議の開催

この方針は文書化し、全従業員に周知徹
底すると共に、社外からの求めに応じて公開します。

②環境委員会の開催用に当たっては、次のように実施しています。
定例EMS部門長会議を３月初旬に開催し、来期のEMS組織と役割、定期審査日程と来期に向けての日程、今期の内部環境監
査結果の伝達などを行います。
毎月各部門の環境実績報告により、目的・目標に対する実施・進捗状況を確認します。また、
EMSの維持管理と各部門への伝達などを行います。

7

めました。
JAMP AISは、日東工器が進めているNKGPS（Nitto③内部環境監査の実施
年に２回、内部環境監査員による各部門の監査を実施します。定Kohki Green Procurement System）と同じ情報伝達を標準

例内部環境監査委員会を６月末に実施し、定期審査と前期の内様式としており、タイ国内で普及が進めばグローバルな化学物質管部環境監査結果の伝達などを行います。

理体制が期待できます。

④マネジメントレビューの実施
環境管理責任者は年１回、４月に定期レビューを行い、「マネジメ
ントレビュー記録」と「環境マネジメント実施状況報告書」を作成してトップマネジメントに報告します。

※JAMP（アーティクルマネジメント推進協議会）：グリーン調達における化学物質
情報の指示・伝達の共有化を推進している民間団体。
JAMP AIS：アーティクルマネジメント推進協議会の提唱するアーティクル（製品、部品）が含有する化学物質情報を開示・伝達するための標準化された情報記載シート。

環境に関する規制の遵守状況

ISO14001認証取得状況
拠点名

認証年月

● 日東工器本社

2004年

5月

● 栃木日東工器

2001年 11月

● NITTO KOHKI COUPLING（THAILAND）

2009年

8月

● NITTO KOHKI（THAILAND）

2009年

8月

● メドテック

2010年

3月● 白河日東工器

2011年

2月

2010年度は、環境に関する法律違反・指導はありませんでした。
法令に基づいた定期的な測定や環境保全に関わる設備の維持管理を行い、環境汚染の防止に努めています。

グリーン調達説明会を実施
コンプライアンス室は、日東工器グループのお取引先を対象に環境教育の実施

したグリーン調達説明会を7月6日から8日までの3日間、山形、宇環境保全に対する認識を深め、環境マネジメントシステムを有効に機能させるためにさまざまな環境教育を実施しています。社内では広く従業員を対象とした一般教育、環境関連資格者のための専都宮および東京で実施し、合計339社が参加しました。
今回の説明会は、日本の「化門教育、内部環境監査員のためのレベルアップ教育、各部門内での※審法」
改 正やEUの「REACH規則」（P14 参照）施行による化

業務内容に合わせた部内教育を実施しています。また、お取引先に学 物質規制の強化に対応した、日東 工器グループの改訂版「グは、当社の環境に対する取り組みをより理解していただくための説

リーン調達ガイドライン」について、お取引先に周知徹底してもらう

明会を開催しています。

ために開催したものです。併せて「最新化学物質規制情報と業界動向について」の解説も行いました。

タイ国NKTとNKCTからJAMP AIS セミナー参加

改訂版「グリーン調達ガイドライン」は、「本文」「、付属書A：環境管理物質の調査」および「付属書B：REACH規則に関する調査」

経済産業省の委託により日本貿易振興機構（JETRO）が、東の3つに分冊し、化学物質規制の改正に容易に対応できるようにし南アジアなどの貿易投資関連制度の構築支援の一環として、タイています。また現在、日東工器のホームページを通じて「グリーン国およびマレーシア両国で「製品含有化学物質管理推進体制構

調達ガイドライン」やグリーン調達に関連する情報をお取引先に公※

築支 援」を目的とした JAMP AIS セミナーを2011年1月に開開しています。こうした取り組みによって、今後ますます強化が予想催しました。日東工器からは、タイ国のグループ会社 NKT（Mr.

される化学物質規制に対して速やかに対応できると考えています。

Nanthaphong）、NKCT（Ms.Weena）の2社が参加し理解を深※化審法：化学物質の審査および製造等の規制に関する法律

8

Chapter3

環境への影響について

環 境 方針に則り、経 営の 一 環として 環 境 保 全に取り組みます。
購入電力

エネルギー

日東工器株式会社

Input

原材料

インプット

水

栃木日東工器株式会社

Input
インプット

原材料

水

白河日東工器株式会社

Input
インプット

原材料

水

株式会社メドテック

Input
インプット

水

エネルギー

原材料

アルミ

0.7t

その他金属

0.1t

ダンボール

0.5t

紙

0.4t

OA 用紙

13.3t

上水

3.5千㎥

雨水

2.2千㎥

2,874.6千kWh

ガソリン

2.5kℓ

灯油

194.9kℓ

LPガス

0.9千㎥

鉄

790.6tステンレス105.5t

アルミ

64.1t

その他金属

0.5t

ダンボール

62.1t

紙

3.3t

OA 用紙

1.5t

化学薬品

0.0t

上水

1.8千㎥
1,433.8千kWh

ガソリン

0.9kℓ

灯油

1.6kℓ

LPガス

0.0千㎥

鉄

368.2t

ステンレス

8.4t

アルミ

16.3t

その他金属

2.5t

ダンボール

43.9t

紙

3.4t

OA 用紙

3.0t

化学薬品

0.0t

購入電力

原材料

2.2千㎥
1,458.0千kWh

ガソリン

1.3kℓ

灯油

35.8kℓ

LPガス

1.7千㎥

鉄

0.8t

166.3t

ステンレス

アルミ

27.5t

その他金属

0.4t

ダンボール

21.1t

紙

4.3t

OA 用紙

0.9t

化学薬品

2.5t

上水

水

2.9t

ステンレス

上水

エネルギー

38.1kℓ

71.9t

購入電力

エネルギー

ガソリン

鉄

購入電力

エネルギー

2,147.0千kWh

1.7千㎥

Input
インプット

9

日東工器の国内拠点において、2010年度に投入したエネルギー量・水資源量・原材料その他購入品の量と、排出した環境負荷量・廃棄物量・リサイクル量および製品として出荷した量は以下のとおりです。

軽油

0.6kℓ

銅

0.1t

プラスチック

0.9t

複合材料

9.4t

軽油

1.2kℓ

重油

0.0kℓ

銅

421.5tプラスチック

45.4t

複合材料

85.8t

軽油

0.0kℓ

重油

18.5kℓ銅

8.7t

プラスチック

10.6t

複合材料

131.3t

軽油

1.4kℓ

重油

0.0kℓ

銅

8.4t

プラスチック

14.2t

複合材料

141.3tOutput製品

4,461.4t

リサイクル

紙類

19.7t

金属

0.0t

廃棄物

廃出量

9.0t

廃油

0.6kℓ

排水量

5.7千㎥

BOD

0.0千㎥

製品

2,021.7t

アウトプット

化学物質

リサイクル

Output

アウトプット

Output

アウトプット廃棄物

廃棄物

OutputPRTR法対象化学物質

1,573.6t

紙類

20.0t

576.3t

廃出量

8.6t

廃油

30.8kℓ

排水量

1.8千㎥

BOD

0.0千㎥

製品

1,187.1t

二酸化炭素649.8tプラスチック類

5.1t

紙類

12.5t

金属

112.4tプラスチック類

0.4t

廃出量

18.6t

廃油

19.8kℓ

排水量

2.2千㎥

BOD

0.0千㎥

製品

357.8t二酸化炭素718.1t

1.0t

化学物質

廃棄物

二酸化炭素

849.8t

金属

化学物質

リサイクル

リサイクル

アウトプット

0.0t

二酸化炭素

紙類

9.4t

16.8t

廃油

27.4kℓ

1.7千㎥

BOD

0.0千㎥

0.2t

金属

138.5t

廃出量
排水量
塩化メチレン0.2t

内部循環（本社）
雨水の利用
2.2千㎥

Output
アウトプット

製品

二酸化炭素

リサイクル

排水／

BOD

廃棄物

PRTR法
対象化学
物質

10

Chapter4

地球温暖化対策と実績

省エネ・省 資 源 に努め、
C O 2 の 排 出を削 減して いきます。
日東工器は、環境方針に則って目標を定め、地球環境温暖化防止のため省エネ・省資源への取り組みを推進しています。

地球温暖化防止に向けた目標

エネルギー起源CO2の削減
エネルギー起源CO2の2010年度排出量は、820.0tでした。前述

日東工器は、国の温室効果ガス排出量を2020年までに1990年
比25％削減する目標が設定された、環境省主導の地球温暖化防止の通り、本社社屋建て替え工事の実施や、これに伴うグループ会社のための国民的運動 ｢チャレンジ25キャンペーン｣ に参加し、CO2の編入によるフロア面積と人員の増加により、2004年度比10.0％の削減に向けた活動を展開しています。日々の営業活動に使用してい増加となっています。特に、電力使用量2 ,147千kWhによるCO2のる自動車については2006年より、買い替え時にハイブリッド車へ

2010年度排出量は、730.0tでした。やはり2004年度比14.8％の増加となっています（図2参照）。
今後は2010年度をベースに削減を図っていきます。

の切り替えを実施し、2009年までの4 年間で18台を切り替えました。日東工器で使用している車はバンタイプが多く、今後更新時には、バン仕様のハイブリッド車や低燃費車を積極的に採用する予定

改正省エネ法への対応です。

2008年度から2009年度にかけての本社社屋建て替え工事の2010年4月に施行された改正省エネ法※では、エネルギー年間使用量が原油換算で1,500ｋℓ以上の企業が、国への届出を行い「特実施や、これに伴うグループ会社の編入によるフロア面積と人員の増 加により、
2010年度CO2排出量の実 績は849.8tで、削減 率は2004年度比で1.0％増となっていますが、2011年度は少しでも削減するよう努力しています（図1参照）。

ルギー管理企画推進者を1名ずつ選任し、定期報告書・中長期計画

なお、その他の温室効果ガスについては、排出量が微少なため、書の提出をすることが義務付けられます。日東工器本社の年間使用

定事業者」の指定を受け、企業単位でエネルギー管理統括者とエネ

今回の報告事項からは除いています。

量は586ｋℓであり、特定事業者とは見なされませんが、省エネを企業
経営の重要課題と位置づけ今後も取り組みを充実させていきます。
※改正省エネ法：エネルギーの使用の合理化に関する法律

図1

CO 2 排出量の推移（日東工器本社）

電力使用量の推移（日東工器本社）

図2

849.8
単位：t

791.0

1,000

841.2

767.5

800

廃棄物量の推移 （2,147,037
単位：kWh816.0

2,500,000

2,000,000

600

1,500,000

400

1,000,000

200

500,000

0

0

単位：t

1,821,611 1,737,591 2,011,139

1,870,307

806.2

772.0

図3

1,751,298

40
35

1,865,089

35.3
29.5

30

26.8

25

25

20
15
10
5

'04

11

'05

'06

'07

'08

'09

'10

（年度）

0

'04

'05

'06

'07

'08

'09

'10

（年度）

'04

'05

'06

'0

Chapter5

廃棄物の削減資 源を 最 大 限 有 効 活用し 、
地 球とユーザーに貢 献します。
資源を最大限有効活用することは、メーカーとして最も大切な精神の一つです。日東工器は、リデュース、
リユース、リサイクルの推進を通して、コスト削減と環境保全を両立し、地球とユーザーに配慮したモノづくりを推進していきます。

廃棄物削減の方針および状況

今後も分別を徹底し、リサイクルを推進していきます。

資源を最大限有効活用すべく、リデュース、リユース、リサイクル

コピー用紙使用量の削減を推進し、ごみゼロを目指して活動しています。順調に削減効果は出ており、2010年度の廃棄物量は9.0tと、前年度比12 .6％，2004

各種資料のコピーは、特別な対応をせずに行っていましたが、使年度比74.5％の削減となりました（図3参照）。従来ごみとして廃棄

用済みコピー用紙の裏面使用、両面コピー、すべての資料をコピーしていたものを、リデュース、リユース、リサイクルに徹して廃棄物のせずに説明に必要なページだけをコピーすることやプロジェクター削減に努めてきた成果が現れたと理解し、今後も引き続きごみゼロの使用による会議資料の削減や、資料の積極的な電子化を図ることにより、2010年度のコピー用紙使用量は、2004年度比24.7％のを目指して活動していきます。

削減ができました（図5参照）。2009年度比で増加した0.3tは、グリサイクル・回収の取り組み

ループ会社編入に伴うものです。
また、会議資料の削減と資料の電子化を図ることにより、資料保過去においては、
リサイクルに対する意識が低く、不必要となった管のためのファイルと棚の大幅な削減と、フロアの有効活用も促進

ものはすべて廃棄していましたが、8年前からリサイクル・回収活動・

できました。今後も引き続き、各部門で保管している各種資料の電環境に関する教育を開始しました。特に、活動当初は紙類のリサイ子化を図っていきます。

クルについての効果が大きく、2008年度のリサイクル量は、
2004
年度比69.7％の増加となり、環境負荷軽減に貢献できました。
なお、
2009年度からは資料、本、雑誌類の整理が一段落したことも影響し、リサイクル量は減少しています（図4 参照）。

（日東工器本社）

図4

紙類リサイクル量の推移（日東工器本社）

単位：t

9.0

49.6

50

.6

43.4

8

50.4

30

10.3

7.3

7.3

7

40.9

7.0

5.5
6.4

8

40

21.7

コピー用紙使用量の推移（日東工器本社）

単位：t

19.7

60

図5

5.9
5.2

5

29.7

4

25.1

3

20

2
10

1

0

7

'08

'09

'10

（年度）

0

'04

'05

'06

'07

'08

'09

'10

（年度）

'04

'05

'06

'07

'08

'09

'10

（年度）

12

Chapter

6

生産部門の取り組み

安 全・品 質・環 境 に配 慮し 、より効 果 的 な取り組みを目指します。
メーカーである日東工器にとって、生産現場での環境の取り組みは非常に重要です。多岐にわたる製品を生み出す
それぞれの生産拠点でどのような取り組みが行われているのか、国内の主要な生産拠点を例にとって、説明します。

白河日東工器株式会社

ISO14001取得。より一層の環境への配慮を
白河日東工器は2003年からC-TPM※を開始し、2005年には日本で初めてC-TPMから「TPMチャレンジ賞」を受賞するなど活発な生産保全活動を展開し、事業計画目標達成のツールとして活用しています。
12年の実績を持つISO9001も、目標展開をC-TPMと融 合させ て活 動しています。今 回のISO14001認 証 取得も、

C-TPMと融合した環境管理システムの構築を目指しました。
ISO14001認証取得ですが、2010年5月に開始し、2011年1月に本審査を受ける計画でスタートしました。しかし、ISO14001規格

取得プロジェクトスタッフ の 声
本審査後、総評の中で700
社以上の審査経験を持つ超ベテラン審査員から「さすがは日東工器グループ会社。シ
ステムも対応もしっかりしている。登録審査としては珍しく疲れない審査であった」と、お褒めの言葉を頂いたときは、努力が報われた思いがしました。

翻訳版の解釈に困惑し、要求事項の展開方法の具体化が思うように進まず、焦りの募る日が続きました。しかし、「環境マニュアル」を発行し基準書類の作成と同時に逐次運用を開始し、遅れを取り戻すことができました。
12月の予備審査を経て、当初の計画通りに本審査に臨み、2011年2月18日に認証を取得しました。まだ認証取得段階であり、これからが環境管理のスタートであることを認識し、システムの改善と環境管理に取り組んでいきます。

※C-TPM：社団法人日本プラントメンテナンス協会の提唱する全員参加の生産保全活動(Total Productive Maintenance)で、
C-は、中小規模の企業向けのコンパクトな改善プログラムです。

eco

トピックス

環境配慮の
設備投資
白河日東工器株式会社

13

新規CNC旋盤導入により加工サイクルタイムの半減と二次 加 工を70 % 削 減し、電 力
使 用量を大幅に削減しています。また、引戸充填機を改良した結果、生産高は従来比の約2倍になり電力削減に貢献。さらに、充 填オイル交換を行う際、オイル漏れ対策としてゼロスピルカプラを採用
し環境に配慮しました。

新規CNC旋盤の導入

引戸充填機の改良

ゼロスピルカプラの採用

旧設備

従来型
充填機(1個取）従来型

2011年5月導入設備

改良型充填機（2個取）

油漏れ対策型

白河日東工器株式会社

拠点概要

栃木日東工器株式会社

株式会社メドテック

白河日東工器株式会社

栃木日東工器株式会社

株式会社メドテック●事業内容：電 動ドライバ、
建築機器、ドアクローザの製造●従業員数：73人●事業内容：迅 速流体継手（カプラ）、
リニア駆動ポンプの製造●従業員数：160人●事業内容：空気・油圧・電動式の各種省力化機械ツールの製造●従業員数：84人

栃木日東工器株式会社

株式会社メドテック

栃木日東工器は、ISO 9001、ISO 14001認証を取得し、品質・環※1

メドテックは、「省 力化・

境への活動とPI活動 をシステマチックに運用しています。
2010年

省人化と作業環境の改善」

度は、期初に環境目的・目標の認識をするため全部門への教育を行というコンセプトのもと、鋼い、毎月の環境委員会で報告するとともに進捗状況を管理しました。

材の 切削・研磨・剥 離・穴

また安全な環境の下で高品質な製品を製造するため、設備の危険箇

あけ・面取りなど、さまざま所を洗い出し、事故発生を未然に防止しています。工場の騒音や冷な加工現 場で使 用されて暖房用ボイラーのばい煙を、
法規制に従って定期的に測定し近隣へいる空 圧・電気・油圧を駆配慮している他、
廃棄予定のパレットをリユースするなど、一般的な動源とした機械・工具を生紙・ごみ・電力の削減活動を含め環境負荷軽減に努めています。今産しています。
「未来に残そ後も、
化審法、
RoHS指令※2、REACH規制※3等の国内外の環境関

うきれいな地球」をスローガンに、環境マネジメントシステムを推進、

連法規制を遵守し、グリーン調達を推進して、環境にやさしい理想的

ISO14001認証取得から1年が経過しました。

な工場を追求します。

本来業務の中から具体的な目的・目標を定め、コンプレッサのエ
ア配管漏れ箇所の改善、非稼働設備の主電源の遮断による待機電※1 PI活動：Product Inovation（生産革新）活動。
※2 RoHS指令：電子・電気機器における特定有害物質の使用制限についての欧州連合（EU）による指令。
※3 REACH規制：欧州連合における人の健康や環境の保護のための欧州議会および欧州理事会規則。

海外グループ会社
社名

力の削減などエネルギー効率の向上に努めています。それと併行して、C-TPM活動による不良率の低減を図り、環境マネジメントシス
テムとの相乗効果により経費削減を実現しています。

生産拠点の代表的なマテリアルフロー（2010年1月〜 12月）

電力消費量
（kWh）

OA 用紙使用量（t）

1,056,087

0. 2

2. 2

1,044

512.9

日東工器ー美進株式会社

336,803

0 .4

9

-（※2）

241.5

NITTO KOHKI（THAILAND）CO., LTD.

423,432

1.0

5

4,428

180. 2

1,186,304

0. 8

10

6, 294309.9

285,192

0. 3

1

-（※3）

100.0

UNIVERSAL DRILLING & CUTTING EQUIPMENT LTD.

NITTO KOHKI COUPLING（THAILAND）CO., LTD.
NITTO KOHKI AUSTRALIA MFG. PTY., LTD.

廃棄物量（t） 水道使用量（㎥） CO2排出量（t）（※1）（※1）国内と同じ換算係数に基づき算出しています。
（※2）水道使用量に入らない地下水を利用しているため、データを取得していません。
（※3）定額契約につき使用量は未把握です。

14

Chapter

7

日東工器本社・オフィス部門の取り組み

緑 の中の 新本 社・研究 所で、省エネとともに環 境 へ の意 識 を育みます。
日東工器新社屋は、「緑の中の本社・研究所」をコンセプトに、さまざまな環境への配慮により、建築物総合環境性能評価システム（CASBEE）で、最上級の「S」ランク相当に評価されています。

大開口の窓ガラス、吹き抜けおよび天窓からの自然採光を利用
本社・研究所のオフィスは、大開口の窓ガラスを使用しているた
め日中、窓際では照明なしで業務を行うことができます。また夜間
は、オフィス内の照明の光が外部へ漏れ、近隣の住宅に過度な光が差し込まないよう外部ルーバー（電動外部ブラインド）を利用し遮光しています。

本社の樹木の生育

大開口の窓ガラス

外部ルーバー

上階の庭園（2010年）

上階の庭園（2011年）

ごみ集積場

隅切りし、カーブミラーを設置

本社の緑地面積は、地上・屋上17.6%、接道部82％で、カツラやモミジなど高木 88本、ツツジやサツキなどの低木3,856本を植えています。植樹は4階、5階にも広がり、各階から地上や上階庭園の緑を目にすることができます。春はツツジ、サツキ、夏はサルスベリ、みかん、秋はキンモクセイ、モミジ、冬はサザンカ、ツバキなど四季折々の花が観賞できます。4階ラウンジのシラカシも植樹から1年経ち、大きく成長しています。

植栽を施した接導部にごみ集積場および隅切りを設置
接導部全周に植栽を施しました。また、近隣の方々に利用していただけるよう、植栽の一部にごみ集積場を設置しました。植栽の施してある角地には、車の運転者の視界を確保するため隅切りし、カーブミラーを設置しました。

雨水をトイレの洗浄に使用
社屋の給水システムは、雨水を地下の貯水 槽に溜めて、トイレの排水として利用しています。その効果もあり、2008年度と比べると本社の水道使用量はおよそ4割削減できています（右図）。

雨水利用による水道使用量の削減（日東工器本社）
単位：㎥
8,000
7,000
6,000
5,000

6,631
5,276

5,396
4,929

5,714

5,726

4,636

2,245
1,908

4,000
3,000

3,481

2,000
1,000

水道水使用量
雨水使用量

2,728

0

'04 '05 '06 '07 '08 '09 '10

15

（年度）

Chapter8

製品開発

独自の 技 術と設 計 で 皆 様 の環 境 保 全に貢 献します。
「開発は企業の保険なり」を社是とする日東工器は、研究・開発面で大いに環境に貢献したいと考えています。環境に配慮した設計として

DfE（Design for Environment）評価のクリアはもちろん、独自の技術開発でさまざまな環境保全の取り組みを支えています。
環境配慮設計
環境保全の重要性を認識し、持続可能な社会の実現に向けて、環境に配慮した設計に取り組んでいます。
新製品はDfEを採り入れ、製造、使用、廃棄の製品ライフサイク
ルを通じて、省エネルギー・省資源・再資源化・環境管理物質につ

eco

トピックス

セミコンカプラ SCAL型

いての自主基準を設け、より環境負荷の小さい製品の開発を目指しています。
2004年度から順次 DfEを導入し、2008年度以降はすべてこの基準をクリアした新製品となっています。
2010年度までにDfEが反映された開発件数は累計で118件となっています。
環境配慮設計 開発件数推移

迅速流体継手2010 年度までの累計：118 件

19

18

機械工具

12

リニア駆動ポンプ

22

単位：件

19

13

20

15

15
10

建築機器

5
0

'04 '05 '06 '07 '08 '09 '10（年度）

環境配慮製品の提案
日東工器では、ユーザーとメーカーを結ぶ情報誌およびWeb版の「カプラの友」により、省エネ製品や環境関連の情報をお客様に提供しています。環境配慮製品の中でも「フルブローカプラ」は、製造業の責務となっている「工場の省エネ」に貢献しています。工場で使う総電力量の３割以上を占めることも珍しくない「エアーコンプレッサ」「フルブローカプラ」
は、重要なエネルギー源であると同時に、
ランニン
グコストの高いコンプレッサの低コスト・高効率化を実現します。
フルブローカプラのエア流路構造

従来のハイカプラより最大約 40%流量UP

分離時 バルブ閉
エアの流れ

接続時 バルブ開
エアの流れ

接続後ボール型バルブが回転して流路を全開します。

特長● 離脱時の液だれを最小限に抑え、薬液の無駄をなくす。
● プラグ先端の段により流体の滴下を防止。
● 拭き取りが容易で、作業環境の悪化を防ぐ。
現在の便利な生活は、家電製品などの身近なものから航空宇宙にいたるまで幅広い技術
によってもたらされています。それらには半導体がかかせません。
その半導体の製造装置にカプラは使用されています。半導体の製造プロセスで使用される薬液は、高価なものから危険を伴うもの
までさまざまです。カプラ離脱時の液だれは、そうした流体の無駄や環境汚染につながります。これらの問題を解決したのが「セミコンカ
プラSCAL型」です。
特長は、独自の液だれ低減構造により、離脱時の液だれを最小限に抑え薬液の無駄をなくしたことです。また、プラグ先端の段により流体の滴下を防止している他、拭き取りも容易で、作業環境の悪化も防ぎます。接液部に金属部品がないのがもう一つの特長で、各種高純度薬液にも柔軟に対応できます。これら環境に配慮した技術で、セミコンカプラは社会へ貢献しているのです。

16

Chapter

9

地域とともに社 会 や 地 域と良好なコミュニケーションを築きます。
日東工器グループは社会や地域の皆様とともに成長する企業でありたいと考えています。事業活動や付随する活動で地域や社会に貢献し、皆様に信頼され、良好な関係を築いていくために、
さまざまな活動を行っています。環境報告書の終わりにあたって、そのような活動の一端を紹介します。

「エコフェスタ・ワンダーランド」へ参加

子どもたちとの 交 流を 通じ
環 境 へ の意 識 づ けを
松ぼっくりなどは
白河日東工器の裏山から採ったものを使用しています。

「エコフェスタ・ワンダーランド」は、大田区と環境問題に取り組む企
業、学校、ボランティア団体などが協働で、毎年地域の小学校を開催場所として、子どもたちとの交流を通じて環境への意識づけを行う環境イベントです。

2010年度の出展団体は34団体。日東工器は「白河の森の贈りもの」をキャッチフレーズに白河日東工器の森で集めた松ぼっくりやドングリなどの木の実とアケビのツルを利用したリース（飾り）づくりと、当社の環境配慮製品の展示およびデモ機の操作体験をテーマとしました。ス
タッフとして、社内ボランティアと児童スタッフ2人の応援を得て臨みました。参加者のほとんどは小学生、中には保護者同伴の幼児も。リース作
りの希望者は予想をはるかに超え、盛況のうちに閉会を迎えました。

参加者 の 声継 続 的 な取り組み につなげ て いきたい
コンプライアンス室のメンバーと児童スタッフ

17

出来上がったリースを大切に持ち帰る姿、デモ機の体験では不思議そうに動きを観察する様子や積極的に操作をする子どもたちが印象的でした。子どもたちに楽しい思い出作りと環境への意識づけのため、継続的な取り組みにつなげていきたいと思っています。

日東工器株式会社

日東工器株式会社

日東工器株式会社

多 摩 川 河川 敷 美 化
清掃活動への参加

本社周辺道路の清掃活動

エコキャップ 回 収 が14 万個を 超える

社会貢献の一環として、大田区主催の多摩川河川敷美化清掃活動に毎年参加しています。５回目の参加となる2010年度は社
員とその家族多数が参加しました。河川敷
では、近年バーベキュー利用が有料化されるなどゴミ問題が表面化しており、当社としても市民の皆様に気持ち良く河川敷を使っていただけるよう、これからも清掃活動を継続していきます。

地域の環境保全活動の一環として始めた社 屋 周辺の 清 掃 活 動も2010年で3年目。当初は１部門の限られたメンバーでしたが、今では3部門のメンバーが交替で、毎月３回定期的に実施しています。年々ゴミの量も減少、周辺道路の美化活動を通じて地
域住民の方々とのより良い関係を築いていきます。

日東 工 器 グル ープ で 行っているエコキャップ（ペットボトルキャップ）回収運動
で、これまでに141,280 個を回収しました。
この運動は、2008年からはじめ、今では国内グループ全体に活動の輪が広がり、集めたキャップは社外ボランティアを通じて換金され、ポリオワクチンとして寄付、累計でワクチン176人分に相当します。地道な活動ですが今後も継続していきます。

日東工器株式会社

栃木日東工器株式会社

株式会社メドテック

M y カップ 推 進 運 動

鬼 怒 川・小貝 川
クリーン大 作 戦

地 域 清 掃などのコミュニケーション

新社屋移転と同時に始まった「Myカップ推進運動」。今ではほとんどの社員が自分のカップを使用して、飲料自動販売機の
紙コップの使用抑制に努めています。また、来客用のカップも用意しています。
「身近なことから 環境改善 小さな一歩で大きな効果」（社内で募集した標語です）。

20回目となる「鬼怒川・小貝川クリーン大作戦」が2010年も開催されました。栃木
日東工器は地域環境活動の一環として3回目の参加となり、早朝7時からにもかかわらず従業員とその家族多数の参加となりました。例年にない猛暑の中、約2時間一生懸命に河川敷のゴミを拾うことに専念し汗を流しました。

地域コミュニケーションの一環として行っている工場隣接道路の美化清掃および近隣公園の清掃を継続しています。また、自治会の資源回収に参加し、再資源化にも協力しています。これからも地域とのふれあいを
大切に、より良い関係を続けていきます。

18

● 本社 〒146 - 8555 東京都大田区仲池上二丁目9番 4号● TEL 03 -3755 -1111㈹● URL http://www.nitto-kohki.co.jp

11.06.2500