東 北 大 学
統 合 報 告 書 2 0 2 3
TOHOKU UNIVERSITYINTEGRATED REPORT表紙
建学の理念として「門戸開放」「研究第一」「実学尊重」
を掲げ、多様な人材に入学の門戸を開放した東北大学は、

1913 年、日本で初めて女子学生の入学を受け入れた大学です。2023 年の統合報告書発行に際し、日本初の女子学生誕生に関する資料など、多様性に富む人材に関するアーカイブスを多数所蔵する史料館を表紙のモチーフとしました。女子学生が誕生してから110 年、多様性と公正性を包摂する本学の歴史を象徴しています。

48「世界防災フォーラム」から〈 BOSAI 〉
を世界に発信50

国際性の追求により、世界に開かれた価値創造のプラットフォームへ50● 超伝導スピントロニクス研究で情報通信技術に革新を

52● 戦略的な住宅再建や土地利用で、被災者の心と生活の再建へ

54● 海外での経験を糧に、デザイン思考にもとづくNPO 研究へ

56● 地方と海外をつないで、
グローバル時代の地方創生に挑む

58

社 会 変 革の原動力となるスタートアップの創出

60

未利用資源を活用した資源循環型社会の実現を目指して

62

新たなヘルステック市場「背骨健康市場」の創出

64〈 参照系 AI 〉技術を社会実装。学生起業のロールモデルに

66

財務状況

76

社会とともに、未来を拓く

80

データで見る東北大学

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戦略的 DXで社会変革を先導する大学へ

D
F
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生成 AI 研究と自然言語処理研究の最前線から

46

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G

44

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「遊ぶように学ぶ世界」
を東北大学とともに創造しよう

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C

環境 DNAデータからネイチャーポジティブな未来へ

42※一部 に 上 記 期 間 外 の 情 報 を 含 みま す ︒

40

31

企 業 と は 異 な る 総 合 大 学 とし て の 価 値 創 造 の 営 み を 表 現 すべく ︑

世界第 3 位のポテンシャルを持つ日本の地熱資源の持続的利用と地域活性化を目指して

2 0 2 1 年 以 来 ︑ 回 目 と なる統 合 報 告 書 を 発 行いたします ︒

383

財 務 情 報︵ 定 量 的 データ ︶に ︑教 育・研 究・社 会 共 創・経 営 の 非 財 務 情 報︵ 定 性 的 データ ︶を﹁ 統 合 ﹂し て ︑

価 値 創 造のプラットフォーマー

東 北 大 学の志 向 する方 向 性 や 社 会 価 値 創 造 を

36

で き る だ け 分 かり や す くステークホルダーの 皆 様 にお 届 けいたしま す ︒●「硫黄生命科学」
を切り拓き、健康長寿社会の実現へ

本 学 の 原 点 で あ る﹁ 社 会 と と も に あ る 大 学 ﹂とし て ︑34● 未来の暮らしを支える最先端科学の展望

本 報 告 書が︑皆 様 と の 対 話 に 基 づ く﹁ 共 創 ﹂を 深 め る きっか け と な れ ば 幸いで す ︒● 環境・資源経済学と海洋法から見る〈 資源の供給連鎖 〉

日● 世界トップレベルの豊かな〈 総合知 〉
を東北大学から

26
30

月

24

1

日〜2 0 2 3 年

総合知の探究4

月

24︿ 報 告 対 象 期 間 ﹀2 0 2 2 年「東北大学 みらい創造債」で自律的な大学経営と新たな社会価値創造を実現︿ 報 告 対 象 範 囲 ﹀国 立 大 学 法 人 東 北 大 学

20︿ 参 考 にし た ガイド ラ イン﹀

オープンイノベーションでグリーン成長を推進︶﹁ 国 際 統 合 報 告フレームワーク ﹂16

国 際 統 合 報 告 評 議 会︵

未 来を切り拓き、人々を惹きつける社 会 価 値 創 造 戦 略

︶提 言

14

気 候 関 連 財 務 情 報 開 示 タスクフォース︵

ダイバーシティ ─多様性と公正性を包摂する教育・研究・就労環境の実現─

学 章 及 びスクールカラーの由 来

12﹂をキーコンセプトに︑昔から仙 台 を 象 徴 する植 物とされてきた﹁ 萩 ﹂をモチー

サステイナブルな未来へ ─環境問題・社会問題の解決─

﹂﹁社会とともにある大学としてのガバナンス

10

﹂
﹁

08

ロゴマークは﹁社会とともにある大 学としてのガバナンス

フとして2 0 0 5 年3 月に制 定され︑2 0 0 7 年6 月には学 章に制 定されました︒ロゴマークの形は︑萩が品 格 を 持って世08

界に大きく 広がっていく 動きがデザインされています ︒また︑公 式カラーは︑﹁ 紫 ﹂と﹁ 黒 ﹂の二色 を 採 用しており︑﹁ 紫 ﹂は知 性総長メッセージと創 造 力 を ︑﹁ 黒 ﹂は勤 勉と実 践 力 を 表 現しています ︒学 章の制 定とともに︑﹁ 紫 ﹂がスクールカラーに制 定されています ︒

043

総長メッセージ

新しい大学の姿 、
価 値 創 造のプラットフォームへ
第 22 代 東 北 大学総長

大野英男
東北大学の 3 つの理念が珍しかった時代に藤野厳九郎先生から懇切丁寧な指導を受けたことは広く知られています。出身校や性別、国籍等

東北大学は、1907 年に東京、京都に次ぐ第三の国立大にとらわれず、幅広く優秀な人材を受け入れる「門戸開放」

学として、「杜の都」仙台の地に創設されて以来、多くの指の理念は、時代を経ても決して揺らぐことはなく、2022 年 4

導的人材を輩出するとともに、独創的かつ世界的な研究成月に発出した「 東北大学ダイバーシティ・エクイティ&インク

果を上げてきました。創設当初より民間や自治体からの多ルージョン（ DEI ）推進宣言 」へと引き継がれ、全ての構成

大な期待と支援を受けて発展してきたことから、本学は長年員がダイバーシティを尊重し、かつ尊重されるよう「 門戸開にわたり「 社会とともにある大学 」をアイデンティティとして、放」をさらに深めています。

その歴史を築いてきました。

「 実 学 尊 重 」は、新たな社 会 価 値の創 造を意 味します。

本学は創設以来、「研究第一」「門戸開放」「実学尊重」

大学における価値創造を産業へと進化させるなど社会とのの理念を掲げ、社会を先導する人材の育成と新たな価値の共創を通して、社会の発展と人々のウェルビーイングのため創造に取り組んできました。

に役立てることは、東北大学が果たしてきた重要な役割の「研究第一」の源流は東北大学の創設期に遡ります。初一つです。2011 年の東日本大震災は、本学の長い歴史の代総長・澤柳政太郎は、最初の入学宣誓式において「我東中でも、そして私たちの社会全体としても決して忘れること

北大学はこの点（研究）に於いては（世界の）何れの大学にのできない出来事です。この大震災で得た経験と教訓、さらも退けを取らざる覚悟なり」と述べ、日本の大学として先駆にはその後の復興・新生の取組により、本学が「社会とともけて国際的な「研究大学」となることを宣言しました。このこにある大学」であることを学生、教職員が改めて深く胸に刻とはまた、世界的に卓越した研究こそが、優れた教育や社

むこととなりました。特に、本学が強みとする災害科学の分会価値創造の原動力であり、社会からの信頼の源泉であ

野では、災害や危機などを受けとめ跳ね返す力、すなわち社ることを意味します。イギリスの高等教育専門誌“ Times

会のレジリエンスを一層向上させるべく、文理融合の研究

Higher Education （ THE ）”が発表するTHE日本大学

や幅広い活動を行っています。2023 年 3 月には第 3 回となランキングでは、本学は4 年連続 1 位を獲得しており、その優る世界防災フォーラムを仙台で開催し、多くの関係者とともれた教育研究実績が外部からも高く評価されていることを表に、レジリエントな世界の構築に向けた提言を国連防災機関

しています。

（ UNDRR ）に提出しました。これは、2015 年に採択された「門戸開放」は、今の言葉で言えばダイバーシティ（多様「仙台防災枠組 2015－2030 」に対し、現在行われている性）の尊重と推進です。本学は早くから旧制高校以外の出

国連の中間評価に貢献するものです。加えて、2021 年に本身者にも広くその門戸を開き、1913 年には、我が国の大学

学はグリーン未来創造機構を設置し、2015 年に採択されたとして初めて女子学生の入学を認めました。日本初の「 女

世界の三大アジェンダ、すなわち仙台防災枠組、SDGs 、パ子大学生 」がこの東北大学で誕生し、2023 年には「 東北リ協定の目標を見据え、多くのステークホルダーと協働して大学女子学生入学 110 周年」記念事業が行われます。このカーボンニュートラルをはじめとする新たな社会の実現に向時入学した3 名の女子学生はその後、女性初の「 学士 」とけた取組を推進しています。このように、さまざまな学術領なって、女性研究者のパイオニアとしてその名を残しました。

域が融合する「 総合知 」を活用した取組は、「 社会との共さらに、中国の文豪であり思想家の魯迅が本学医学部の創」としてより良い世界の構築のために社会に貢献するとい前身である仙台医学専門学校で学び、まだ外国人留学生

う本学の「実学尊重」の理念に深く根差した活動です。

Tohoku University

04

Integrated Report 202305

新たな価値創造に向けて
青 葉 山 新キャンパスでは、我が 国 初の官民地 域 パート
ナーシップにより整備が進められてきた3GeV 高輝度放射光施設 NanoTerasu（ナノテラス）がいよいよ2024 年度、運進し、サイエンスパークとも連携してオープンイノベーションに
取り組みます。

ステークホルダーの皆様へ

分かりやすくステークホルダーの皆様にお伝えするものです。
本報告書が、皆様との対話に基づく「共創」を深めるきっか

本統合報告書は、財務情報に教育・研究・社会共創・経新しい大学の姿、けとなれば幸いです。
今後とも、東北大学へのご理解とご支援を賜りますよう、

営の非財務情報を「統合」して、新たな日本の研究大学の価値創造のプラットフォームへあり方に挑 戦する東 北 大 学の方 向 性や社 会 価 値 創 造を用開始の運びとなります。同施設と連動して産学共創を展開するサイエンスパークは、NanoTerasu 西側の約 4 万㎡の東北大学がこれから目指すべき姿とは、これまで以上に土地を中心に整備を進めており、産学官金の研究チームが研 究・教 育の卓 越 性を追 求するとともに、従 来 型の高 等

集う共創の場となります。2023 年 5月に開催されたG7 仙台教 育 機 関の枠を超えた機 能 拡 張を進めて、社 会とのエン

科学技術大臣会合では、本学災害科学国際研究所の視察

ゲージメントと共 創を通して価 値 創 造を行う現 代 的プラッが行われるとともに、NanoTerasuを会場として本学及びトフォームへと進 化していくことであると考えます。本 学は、

Q-STAR（（一社）量子技術による新産業創出協議会）が公世界に変化をもたらす新たな研究大学のエコシステムに向式サイドイベントを主催し、担当大臣ら各国代表の出席を得

けて、多様で多彩な才能を受け入れ伸ばしていく徹底したて、今後の量子技術に関する国際協力や社会実装に向けた

開放性、国際性の追求、研究者とりわけ若手研究者が躍活動について認識を共有しました。本学は、課題解決やイノ進できる研究支援体系、スタートアップ創出や資金循環もベーションに正面から取り組み、社会や世界における活動を含めたエンゲージメントの加 速 、研 究と共 創を通して社 会

進めています。医学系の星陵キャンパスでは、日本最大規模

価 値を創 造する人 材の育 成とアントレプレナーシップの浸の一般住民バイオバンクを擁する東北メディカル・メガバンク

透、そしてそれらを支える経営改革に戦略的に取り組んで機構（ ToMMo ）を中心に、個別化医療等の産学共創を推います。

お願い申し上げます。

G7 仙台科学技術大臣会合エクスカーション及び公式サイドイベントハイレベル会合「量子技術が切り拓く未来」

建学の理念「研究第一」「門戸開放」「実学尊重」を基盤に教育・研究・社会連携の好循環を実現
東北大学には「研究第一」「門戸開放」「実学尊重」という3つの理念があります。これらは、大学における教育・研究・社
会連携の諸活動を効果的に連動させる原動力でもあります。
第一に「研究第一」は、国際的に卓越した研究成果を生み出しながら、その研究を通して未来を拓く優れた人材を育成することを意味します。第二に「門戸開放」は、国籍・性別を問わ
尊重

学

放

実

開

ともに才能を伸ばし社会へ送り出すことを意味します。第三の「 実学尊重 」は、独創的研究成果に基づく社会価値の創造

門戸ず実力ある者を受け入れることで、多様性の力を発揮するとを意味します。この 3 つの理念による教育・研究・社会連携の好循環が境界を越え共創を生み、東北大学の将来構想の基盤となっています。

Tohoku University

06

Integrated Report 2023

07

ガバナンス

日本で3 番目の国立大学として設立された東北大学は、当初より地域や民間企業に支えられ、社会とともにある大 学としてのガバナンス

社会とともにある大学として歩んできました。
多様なステークホルダーとの協働を通して真価を発揮し、成長する公共財として、今後もステークホルダーとの関係を重視した「エンゲージメント型大学経営」を実施していきます。

コーポレートガバナンス・コードを踏まえたエンゲージメント型大学経営

コーポレートガバナンス・コードの視点を踏まえた本学の取組について、以下にその一例を紹介します。

東北大学では多様なステークホルダーとの関係を重視した「エ他大学にない独自の取組として、東京証券取引

ンゲージメント型大学経営 」
を行い、多彩なアクターが参画する所への上場企業を対象としたコーポレートガバナ

価値創造プラットフォームへの変革を目指しています。そのためにンス・コードの視点でも本学のガバナンスを点検● 2040 年度ゼロ・カーボン化に向けた取組

は、成長する公共財として社会との信頼関係を構築する必要がし公表しています。

● サステナビリティボンド（ SDGs 債）
として大学債「東北大学 みらい創造債」の発行あり、この一環として、国立大学法人ガバナンス・コードはもとより、ガバナンス・コード適合状況▶ https://www.bureau.tohoku.ac.jp/kitei/governancecode/● 国内大学初の TNFDフォーラムへの参画● 第 3 回世界防災フォーラムの開催

多彩なアクターが参画する価値創造プラットフォームへ

社会変革

サステイナビリティ

国際卓越人材

人的資本革命

産業競争力

個のエンパワーメント

グローバルプレゼンス

国際頭脳循環ネットワーク

和と機 能 拡研究力
成長力

詳細 p.10-11

詳細 p.48-49

情報開示の充実（サステイナビリティの取組、人的資本等への投資状況）● TCFD に基づく気候変動への取組に関する開示

詳細 p.10-11● 博士学生・ポスドクのキャリア支援

博士学生（支援対象者）就職率

博 士・ポスドクのキャリア 支 援を推 進する組 織として「 博 士 人 材 育 成ユニット

88.7%（ PhDC ）」を設置。インターンシップ研修などの就活支援に加

東北大学

共感力
国・自治体
地域

95.7%
91.4%

近年は、90％以上の高い就職率を維持
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

● 若手教員への独立的環境の提供 「学際科学フロンティア研究所（ FRIS ）」
スタート
アップ力

FRISでは、優秀な若手研究者を国際公募により採用し独立した研究環境を提供するとともに、研究費のサポートて研究に打ち込める環境を整備しています。

共創力※2015〜2020年

ダイバーシティ

海外学生
研究者

行動力

FWCI
1.64

TOP10%
論文割合15.2%※2015〜2020年

学際科学フロンティア研究所▶ https://www.fris.tohoku.ac.jp/

構想力

コーポレートガバナンス・コード原則 2-4● ダイバーシティを意識した経営体制

ジェンダーや経歴など、ダイバーシティを重視した経営体制の構築を進め、執行部

市民
社会人

92.4%

92.1%
90.3%
86.6%

82.4%

博士人材育成ユニット▶ https://pgd.tohoku.ac.jp/phdc/

クオリティ国家・地域を充 実させ若 手 研 究 者が研 究 主 宰 者（ PI ）
とし
国際展開力

コーポレートガバナンス・コード補充原則 3-1 ③

リア支援体制の強化を図っています。

張

詳細 p.20-23

詳細 p.40-41

え、専門分野を越えたトランスファラブルスキルの養成など、キャ

持続可能世界緩規制

コーポレートガバナンス・コード補充原則 2-3 ①

サステイナビリティをめぐる課題への対応

多様性

産業界
学生

（総長・理事・副学長）における学外者比率は35.3%（ 6 名／ 17 名）、女性比率は17.6%（ 3 名／ 17 名）となっています。
（ 2023 年 4月時点）

3名

6名
11名

35.3％

14名

学外者比率

17.6％

女性比率

●「学生評議員制度」の創設

直接的な対話を通じて学生の声を大学経営に反映する正式な制度として国立大学で初めて設置。
多様な意見を大学経営に反映しています。

［コーポレートガバナンス・コードとは］コーポレートガバナンス・コードは、東京証券取引所への上場企
業のガバナンスの基本的事項を原則としてまとめたものです。この中には、サステイナビリティをめぐる●「東北大学ダイバーシティ
・エクイティ&インクルージョン（ DEI ）推進宣言」の発出

課題への積極的・能動的な対応や人的資本や知的財産への投資など、大学がより多様なステークホ● 多様な性に関するガイドラインの制定

ルダーからの信頼を得るために必要な行動原則が含まれています。

● サイエンス・アンバサダー制度による次世代女性研究者の育成

Tohoku University

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Integrated Report 2023

詳細 p.12-13

09ガバナンス

本学では、地球環境保全が人類共通の最重要課題のひとつであると認識し、近未来社会の模範となることを目指して、

サステイナブルな未 来へ

教育・研究活動のあらゆる面で持続可能な社会の構築を見据えた環境配慮活動に取り組んでいます。
具体的には、大学運営における環境負荷の低減、環境マインドを備えた人材の育成・関連研究の推進、

─ 環境問題・社会問題の解 決 ─ならびに環境関連情報の公表等を積極的に行うことで、人類共通の最重要課題である地球環境保全に真摯に取り組み、
社会とともに歩む東北大学を実践しています。

気 候 変 動への取組（ TCFD への対応 ）大学キャンパスのゼロカーボン化

本学では、気候変動によって受ける影響を分析・評価し、気候変動リスク及び機会を特定するとともに、東北大学グリーンゴール
ズ宣言の目標達成に向けた影響額（試算）を含め、「気候変動」への取組に関する情報開示を積極的に行っていきます。
2030 年度までの試算
気候変動による影響

戦略・リスク管理

具体例

移 行リスク

・ 炭素税の導入による費用増
・カーボンニュートラルの実現に向けた費用増

影響額／年

温室効果ガス削減量／年

Ready 」以上での整備を目指しています。

明、画像認識による照明の人感センサー等による徹底的な省2023 年 5月に既存建築物を改修した「北青葉山センタースク

エネ化を行いました。加えて、キャンパスの景観・環境に配慮し、物 理リスク機会「北青葉山センタースクエア」は、動的空間の厚生会館と静的

れらにより、省エネ54% 、創エネ23% の合計エネルギー削減率

約 9.0 億円

② 1,600t-CO 2「 Nearly ZEB 」
を実現しました。
空間である図書館をナレッジ・コリドー（渡り廊下）
で緩やかに繋ぎ、 77%を達成し、改修による

施設設備
被害

約 0.5 億円−

省エネ等

▲約4.9億円

業務削減等▲約1.7億円

研究費投資
技術開発収入

−社会全体の温室効果ガス
削減に貢献

従来の建物

再エネ
発電導入

約 0.3 億円

③ 60t-CO 2

従来の建物で必要なエネルギー

省エネで省エネ＋創エネで

省エネ＋創エネで100%

50%以下まで削減

25%以下まで削減

0%以下まで削減−

再エネ導入

約 0.9 億円

設備更新

・ 飛来物や水没によるインフラ等の供給停止、建台風、豪雨等に物の浸水よる被害／サプライ・ 研究実験用資機材等の調達遅延
チェーンの寸断・ 教育研究活動等の停止

・ 予防保全（脆弱箇所の強化）
・ 事後保全（災害復旧）
・ 使用頻度の高い研究実験用資機材等の備蓄

行動変革

・ 自らの温室効果ガス排出量、エネルギー使用量削減への取組強化・ 省エネルギーの取組強化
・ デジタル改革による業務削減
・オンライン会議によるキャンパス間移動の削減

研究推進・技術開発

・ 気候変動に関する知的貢献や抑制対策に関する研究推進、技術開発等への取組強化

・ 再生可能エネルギー、水素利用等の技術
開発と社会実装・ 高性能蓄電池等の開発
・ 再エネ発電の投資と利用
・ 教育研究活動等の早期再開
・ 停電時の市中への供給

二重サッシなどを採用するとともに、高効率空調設備、LED 照④ 1,600t-CO 2

約 8.2 億円

事業継続計画・インフラの供給停止（ BCP （） 東日本大震 ・ 教育研究活動等の停止
災の経験を 活かして） ・ 地域住民等の受入れ・支援「 ZEB
新築建築物は、「 Nearly ZEB 」以上、既存建築物は、を設置しました。そ建物屋上等に太陽光発電パネル（ 220KW ）炭素税

再生可能エネルギー ・ 再エネ需要の増加、価格上昇への移行
・ 省エネ設備更新による費用増改修にあたり、外壁・屋根等の高断熱化、真空ペアガラス、エア」が完成しました。

・ 温室効果ガス排出量の削減
・エネルギーコストの削減
・ 再エネ設備への更新
・ 電化とクリーン電力への移行

国の環境規制の強化

本学では、地球温暖化対策計画等の国家戦略等を踏まえて、① 2,300t-CO 2

様々な活動を可能にする多様な居場所を創出しました。また、学生・引き続き、地球環境と人類の持続可能な未来のために、「グ

教職員だけでなく、様々な主体の対話・交流を誘発する空間を構築

リーン社会の実現 」に貢献する人材の育成、研究開発、社会するため、図書館にイベントスペースを設け、学外にも開かれた教共創を進めるとともに、大学キャンパスのカーボンニュートラル、

育・研究活動の場として、イノベーション・コモンズ化を図りました。

エネルギー消費の削減を進めていきます。

※ TCFDとは、G20 の要請を受け、金融安定理事会（ FSB ）により、気候関連の情報開示及び金融機関の対応をどのように行うかを検討するため、マイケル・ブルームバーグ氏を委員長として設立された「気候を指します。TCFDは2017 年 6月に最終報告書を公表し、企業等に対し、気候変動関連リスク及び機会に関関連財務情報開示タスクフォース（ Task Force on Climate-related Financial Disclosures ）」する項目について開示することを推奨しています。

ZEB Ready減らす

2040 年度のゼロカーボン化に向けて

Nearly ZEB

省エネ『 ZEB 』

減らす

省エネ

減らす

省エネ

創る

創エネ

創る

創エネ

東北大学キャンパスの温室効果ガス排出量を 2030 年度までに 2013 年度比▲ 50% 削減、2040 年度までに実質ゼロを目指します。
＜国の温室効果ガス削減目標＞ 2030 年度で2013 年度比▲ 46% 削減／ 2050 年度でカーボンニュートラル
（ｔ）
150,000〈基準年度〉〈現状〉

北青葉山センタースクエア（ 2023 年 5月完成）〈50％削減〉〈ゼロカーボン〉▲24,338

137,526 t

113,188 t

68,763 t 以下

137,526▲24,338▲24,338

120,000

113,1880▲18,184

90,000▲13,089▲27,715▲500▲12,652

基準年度の50％ライン▲21,785

68,76360,000▲500▲63,188

温室効果ガス排出量
年4%削減

30,000（上）図書館 （中）厚生会館（下）ナレッジ・コリドー

政府目標2050年度実質ゼロ

10年前倒し

0

排出量

2013

①省エネ等

Tohoku University

2022

②設備更新

③再エネ発電導入

2030④再エネ導入

2040

2050

削減済み

10

Integrated Report 2023

11

ガバナンスジェンダー・ギャップの解消のために、ジェンダー・パリティを追求し、ダイバーシティ

様々な多様性を実現するために、無意識のバイアスを払拭する啓発活動を実施し、意識改革を行います。
また、学内の調査・分析に基づき、全ての学生・教職員が各人の能力を最大限発揮できる公正性が─ 多様性と公正性を包摂する教 育・研 究・就 労 環 境の実 現 ─

東北大学における共同参画とDEI 推進の軌跡

保障された環境を提供し、包摂性に富む組織を実現します。

サイエンス・アンバサダー制度による女子学生誕生 110 周年

次世代女性研究者の育成

文系女子学生誕生 100 周年
東北大学女子学生入学

100 周年記念シンポジウム「男女共同参画推進のための行動指針」発出日本初の女子大学生入学

2023（ 第 4 回「 輝く女 性 研 究 者 賞（ジュン アシダ賞 ）受 賞 ）2022
2022 年 4月5日
東北大学 DEI 推進宣言

東北大学は科学技術振興機構（ JST ）第 4 回輝く女性研究を受賞し、2022 年 11月6日に者活躍推進賞（ジュン アシダ賞）

2013

男女共同参画に関する

日本科学未来館で行われた授賞式に大隅典子副学長が出席しました。

東北大学宣言帝国大学初の文系女子大学生
大学創立

1907

1913

この度の受賞は、「サイエンス・エンジェル制度」（ 現サイエン2014 年

2001
1923

ジュン アシダ賞受賞（ 2002.9.28 ）男女共同参画推進センター開設「 DEI 推進センター」に（ 2023 年 7月
名称変更）

ス・アンバサダー制度）による女子中高生の理系進学促進のほ2018 年
学内保育園の新設と拡充

か、全学としても女性教職員の積極採用や上位職登用により、

2018 年

女性教員比率や博士課程の女性比率の向上など、総じて他機「東北大学ビジョン2030 」

関のモデルになり得る点が高く評価されました。

ダイバーシティ&インクルージョン

男女共同参画委員会設置（ 2023 年 7月「 DEI 推進委員会」に名称変更）

施策について言及

博士後期課程女子学生比率（ % ）32

DEI 推進宣言、多様な性に関するガイドライン制定

3028

東 北 大 学はこれまでの男 女 共 同 参 画に関する宣 言 、行 動

26

指針、基本方針を継承しつつ、これらをさらに発展させるために

24「 東北大学ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン（ DEI ）

22

推進宣言」
を2022 年 4月5日に発出しました。この宣言では、多20

様性、公正性、包摂性を掲げ、全ての構成員がダイバーシティ（国研）科学技術振興機構・橋本理事長から授与される本学・大隅副学長を尊重し、かつ、全ての構成員のダイバーシティが尊重されるよ

近年、多様な性に関する認識が広がっていく中、適正な対応

う、意識啓発や環境・制度整備を促進することを謳っています。

が求められています。本ガイドラインは、本学でも学生及び教職

東北大学は、世界が大きな変革期を迎える中、本学が誇る員が学業・研究・職務の遂行において、多様な性を尊重する環

多様な知を総結集し、現在のみならず未来の人類の幸福を目

境を実現することを目的として、その方針と具体的な対応 の内

指して新たな価値の創造へ向けて挑戦し続けるために、東北容を以下のとおり示しています。さらに、ワンストップの相談窓口

大学 DEI 推進宣言に基づき、多様性、公正性、包摂性（ダイをはじめとする各種制度や施設の整備と拡充、そして構成員の（ DEI ））を推進します。
バーシティ・エクイティ&インクルージョン

女子学生誕生 110 周年記念式典・記念講演の開催
女子学生誕生 110 周年（文系女子学生誕生 100 周年）とな

また、女子学生誕生特設 HPの更新、110 周年記念特設サイ

意識啓発を促進します。

「門戸開放 〜
る2023 年は、ホームカミングデーの開催テーマをトの開設、110 周年ロゴマークなどの事業を展開していきます。

● 全ての構成員の平等な人権を尊重し、DEIを推進します。

東北大学のダイバーシティ〜」とし、女子学生誕生の地である

教職員だけでなく、本学関係者（同窓生、在学生、在学生の● 多様な性のあり方が尊重されるよう、意識啓発や環境・制度整

本学の門戸開放の理念、女子学生誕生の経緯を振り返り、本

ご家族等）や一般社会に対して、女子学生誕生 110 周年記念

学のダイバーシティの歩みから、これからを展望します。

事業を広く発信・展開することを通し備を促進します。

Tohoku University

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

● 多様な性のあり方に寄り添い、性のあり方によって差別しません。

記念講演では、日本初の女子学生 3 人である黒田チカ、牧田て、全ての構成員がその一員として● 性のあり方によって受ける不便や不利益を減らすよう努力し、

らく、丹下ウメの歩みを紹介しつつ、それぞれのご親族や研究者

誇りを持って活躍できるインクルーシ

今すぐ解決できないことでも、話し合いを重ねて未来志向でとが様々なエピソードを交えて語り合い、その意義や功績を考える

ブな大学、世界最高水準の研究大もに歩みます。

機会とするトークセッションなどを行います。

学の実現をともに目指していきます。

12

Integrated Report 2023

13

未 来を切り拓き、人々を惹きつける
社会価 値 創 造 戦 略
東北大学は、知識と創 造の力を結 集し、社 会の持続可能な未来を築くため、主導的な役 割を果たし続けてきました。
ここからは、グローバルな視 野と革 新 的なアプローチで世界をリードする東北大学の戦略と、戦略を具現化する「 人 財 」を紹 介いたします。

Tohoku University

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Integrated Report 2023

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いま世界の潮流は循環経済にあります。

オープンイノベーションでグリーン成 長を推 進

時代の変化に即応して技術開発と生産性を高めるには、産学共創によるオープンイノベーションが必須。
グリーンクロステック研究センターは、東北大学サイエンスパークから先端研究を技術革新につなげます。

岡部朋永

現 状・課 題（グリーンクロステック研究センター センター長）

グリーンイノベーションへの取組における企業マインドが変化

2023 年 1月に新設されたグリーンクロ

学、重工、自動車、IT（情報技術）などのクとなってきたのが、産官学における垂ステック研究センター。センター長を務め大手企業約 30 社がコンソーシアムを形直統合型システム、いわゆる縦割り構造

るのが、航空機に使用される強化プラス

成し、共創研究が進められます。

● グリーン成長は企業にとって死活問題● 企業単独の取組では対応不可能です。当然ながら個別に努力するだけでグリーン成長分野における大学と企業群による研究部門としては岡部教授の専門ではめまぐるしい時代の変化に即応できず、新たなリサーチコンプレックス（イノベーションギャップの橋渡し組織）の形成

朋永教授です。

もあるソフト・機 能マテリアル研 究 部 門

それどころか、ガラパゴス化して取り残さ「〈グリーン 〉とは、C O 2 削 減を目指すが先行。企業から招請した実務家をチーれてしまいます。センターでは産官 学がカーボンニュートラル（炭素循環）と、従フテクニカルアドバイザー（ C TA ）に据強固なコンツェルンをなして機動力旺盛

来は廃棄されてきた製品や素材を資源とえ、大手メーカーの研究本部長クラスをなスタートアップが成長できるような欧米して活用するサーキュラーエコノミー（循

招 請するなどして応 用 研 究を実 用 研 究にならい、法規制をもビジネスツールとし環経済）を指すキーワード。サーキュラーにつなげています。NanoTerasuで得て先端研究を技術革新につなげるオー

エコノミーと似た言 葉にサステイナビリたデータをいかに解析し、製品開発につプンイノベーションの環境を整備していま

ティック素 材の開 発で実 績のある岡 部

ら語られ始めたサーキュラーエコノミーは経済課題。つまり環境への貢献からビジネスの成長へと、世界の眼目は明らかにシフトしているのです」。

す。何を作るかよりも社会実装のゴールを設定し、それに向かうことが肝 要です。

進化自体も喫緊の課題ですが、そこにも目指すのは日本の産業力の強化。それ

NanoTerasuが貢献します。

は豊かな未来を意味します。ここが日本「日本の場合、世界の潮流をキャッチしの産 業 構 造を変 革する潤 滑 油になるとつつ国際競争力を高めるうえでボトルネッ

確信しています」。

科学・工学とデータサイエンス・IT をはじめとする先進テクノロジーの融合による実学研究により、グリーン分野に関連する社会課題・ビジネス課題の解決をゴールとした産学共創イノベーション拠点
アドバンテージ

社会課題であるのに対し、2020 年頃かなげるかが競争力強化の鍵。研究におけるデジタルトランスフォーメーションのグリーンクロステック研究センター

アドバンテージティがありますが、サステイナビリティが戦略

国立大学最大級のサイエンスパーク整備（詳細は次ページ）

1

NanoTerasuなどのOn Campus 先端施設の存在（詳細は次ページ）

2

企業にとって、欧州などで高まる環境規制の動きに対応してグリーン成長できるか否かは死活問題ですが、単独ではとても太刀打ちできません。東北大学では、技術とリアルなものづくりの融合〈クロステック〉
を実現すべく、産官学連携の拠

大型基礎研究資金の獲得
実績のある研究者が集結

共創研究所の存在

アドバンテージ

ンイノベーションにより、高度なデジタル

アドバンテージ

アドバンテージ

様々な企業・研究機関が連携したオープ

スタートアップ
エコシステムの形成

共創研究所設置件数 17 件点となる当センターを創設しました。

3

グリーンクロステック研 究センターの4（ 2023 年 7月時点）

5

立 地するサイエンスパークは、2024 年度に運用が開始される3GeV 高輝度放R&D 事業部 知財部
産学連携担当射光施設 NanoTerasuに隣接。大規模科 学 計 算システム「スーパーコンピュー
タAOBA 」などの先端施設・機器を擁し、● オープンサイエンスの場が可能● 企業の活動拠点をキャンパスに設置● 東北大学スタートアップガレージ（ TUSG ）● 高い研究と産学連携実績を有する● 設置企業出身者が「運営総括責任者」● 事業性検証の支援

学内外の研究者を招聘

国 立 大 学として最 大 級の規 模を誇りま● 1 件当たりの民間共同研究経費す。そこに大型研究資金の獲得実績のA部局 B部局 C研究所
産学連携機構（ 全国 3 位）
700 万円超（工学系）● 大学の全部局にリーチ（ BIP 、みちのくGAPファンド）● 骨太のテーマ探索等の● 東北大学ベンチャーパートナーズによる包括的な産学共創活動

スタートアップへの投資ある第 一 線の研 究 者が 集 結するという圧倒的なアドバンテージのもと、材料・化

Tohoku University

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Integrated Report 2023

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TOPICS

東 北 大 学サイエンスパーク事業
東北大学サイエンスパークは、産学官金、すなわち、企業、大の臨床研究推進センター（ CRIETO ）、医薬品開発研究センター、学、自治体、金融機関などの多様なアクターが集い、一体となっ日本最大規模の一般住民バイオバンクである東北メディカル・メ

て社会価値創造を行う共創の場です。現在、青葉山新キャンパ

ガバンク機構（ ToMMo ）等といったライフサイエンスにおける最スでは、3GeV 高輝度放射光施設 NanoTerasu 西側の4 万㎡の先端のユニークな研究機能を集約しており、新たな産学連携拠土地をサイエンスパークゾーンとし、「国際放射光イノベーション・点を構築することで、社会との共創をさらに加速させていきます。

スマート研究センター」の研究棟及び、オープンイノベーションのさらに、三井住友信託銀行との共同出資による子会社「東北推進やインキュベーション、民間との共同研究施設の機能を有す

大学共創イニシアティブ㈱」を2023 年 4月に設立しました。サイエる「青葉山ユニバース（仮称）」を整備しており、どちらも2024 年

ンスパーク事業と連携したビジネスプラン立案等のコンサルティ

度から運用を開始する予定です。サイエンスパークゾーンを中心

ングなど新たな大学の成長スキームを推進し、大学単独では成しに、NanoTerasuや本学が有する最先端設備から得られるビッグ

えない大きな社会インパクトの創出が期待されます。

データの分析・モデル化とシミュレーションまでの計測・計算融合

このように、サイエンスパークが、本学の卓越した知を基盤とすの研究 DXを通して、半導体や創薬、食品などあらゆる産業におる社会価値創造を通して、グローバルオープンイノベーションのエ

けるGXを産学官金の共創により加速していきます。

コシステムを構築し、新たな知見や破壊的イノベーションを創出

また、星陵キャンパスには、医学系の各研究科・研究所、90万人以上の臨床データを保有する大学病院、橋渡し研究拠点

災害科学国際研究所

NanoTerasu のロゴマークが決定
2023年5月11日にNanoTerasuのロゴマークが正式発表されました。NanoTerasuのフォルムに放射光のイメージをプラスして、
『創造』
『 科学』
『 未来』
をコンセプトにデザイン化されたものであり、一般公募の中から決定されました。

G7仙台会合 ハイレベル会合「量子技術が切り拓く未来」をNanoTerasuで開催
本学と（一社）量子技術による新産業創出協議会（ Q-STAR ）は、2023 年 5月12日から開催されたG7 仙台科学技術大臣会合の最終日である5月14日、内閣府、文部科学省、経済産業省共催の公式サイドイベントとして、ハイレベル
会合「量子技術が切り拓く未来」
をNanoTerasuにて開催しました。この会合
では、各国高官や産業団体が集まり、量子技術の社会実装を加速させるためする「共創プラットフォーム」となるよう、一歩一歩着実に事業をの取組や課題について意見交換が行われました。

推進していきます。

3GeV 高輝度放射光施設 NanoTerasu

マテリアル・イノベーション・センター

農学研究科

3GeV 高輝度放射光施設 NanoTerasu

我が国初の官民地域パートナーシップの枠組みのもと、本学（ 2024 年度運用開始予定）

国際集積エレクトロニクス
研究開発センター

青葉山新キャンパス内に整備されるNanoTerasu 。2023 年度の稼働、2024 年度運用開始を予定しています。

ユニバーシティ・ハウス青葉山

NanoTerasuは、太陽光の 10 億倍以上の明るさの光（放射国際放射光イノベーション・
スマート研究センター（ 2024 年度運用開始予定）

青葉山ユニバース（仮称）（ 2024 年度運用開始予定）

サイエンスパークゾーン：4 万㎡

青葉山新キャンパスに整備中のサイエンスパーク ※一部 CG 加工

向け材料などの産業界での活用も期待されています。
本学「サイエンスパーク」に集うプレーヤーはもちろん、東北地方、
日本全体のイノベーション創出のための強力なツールとなります。
官民地 域パートナーの一員である本 学は、その知を活 用し、光）を用いて、ナノスケール（ 10 億分の 1メートル）の小さな世界

NanoTerasuから生み出される計測結果やデータを解析するこを観察することができる、言わば 巨大な顕微鏡 です。

とにより、産業界をはじめとした利用者の皆様へ付加価値の高

NanoTerasu には、日本発の最先端の加速器技術や光源いサービスを提供していきます。そして、本学が結節点となり、産技術が注ぎ込まれており、これまで視えなかった世界をデータ化

学官金の多彩なアクターが参画し、課題解決、異分野融合を（可視化）することが可能です。

目指すイノベーションエコシステムを構築していきます。

これにより、カーボンニュートラル社会の実現や感染症対策とこうした取組によって、NanoTerasu の利活用を学術面と産いった社会課題の解決に貢献するだけではなく、物質科学や生学連携の両面から開拓・リードし、我が国の研究力の抜本的強命科学での学術的利用、またバイオ関連、食品素材、半導体化に貢献していきます。

TOPICS

国 立 大 学 初となる民間との共同出資による子 会 社「 東 北 大 学共創イニシアティブ㈱ 」を設 立
本学は、国立大学初となる民間（三井住友信託銀行）とション加速、事業会社との提携や共同事業を通じた連続の共同出資による子会社「東北大学共創イニシアティブ

的な事業開発、スタートアップ企業や金融の活用による㈱」を2023 年 4月に設立しました。単独では成しえない大社会実装を目指し、民間企業の大学活用、

きな社会インパクトの創出に取り組み、「サイエンスパー大学の研究成果をビジネスにつなげる支ク」
とも連携した新たな大学の成長スキームを推進します。 援機能を東北大学共創イニシアティブ㈱
民間企業の人財と事業力を取り込み、DXによるイノベー

Tohoku University

により拡充します。

https://www.tohoku-ci.com/

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Integrated Report 2023

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「 東 北 大 学 みらい創造 債 」で
自律 的な大 学 経 営と新たな社 会価 値創 造を実現

本学初となる大学債「東北大学 みらい創造債」は年限 40 年、発行額 100 億円。
地球的課題解決に向け新たな社会価値を創造することを目的とした事業に投資を行うサステナビリティボンドとして、本学の教育研究活動の拡張と自律的な経営成長の好循環を生み出します。

債券概要

注目される「東北大学 みらい創造債」

第 1 回国立大学法人東北大学債券

債券の名称（サステナビリティボンド、愛称「東北大学 みらい創造債」）
40 年
100 億円
年 1.879%（金）
2023 年（令和 5 年）2月3日（金）
2062 年（令和 44 年）3月17日（ R＆I ））
AA＋（㈱格付投資情報センター

年限
発行額
利率
発行日
償還日
格付
サステナビリティボンド・
フレームワーク評価 ※本 学 IR 活 動に、国 立 大 学 最 大の投 資 家（ 延べ 86 法 人 152 名 ）が参加
東北大学の活動について理解を深めてもらうため、個別 IR・集合 IR に加え国立大学初の投資家向け学内ツアーを開催するなど、戦略的なIR 活動を展開。国立大学最大の投資家の参加があり、本学への関心の高さが伺えました。

［ 投資家向け学内ツアーの開催 ］

AAA（㈱日本格付研究所（ JCR ））総合評価 SU1（ F ）国立大学では初めて、投資家を本学に招き、主要施設を実 際に見 学いただく学内ツアーを開 催 。総 長自ら大グリーン性・ソーシャル性評価（資金使途）gs1（ F ）管理・運営・透明性評価 m1（ F ）国立大学

学債起債の意義を説明することで、対話を通じた投資

初家への訴求力向上を図りました。

※各評価は、いずれも高い方から、SU1（ F ）〜 SU5（ F ）、gs1（ F ）〜 gs5（ F ）、m1（ F ）〜 m5（ F ）の 5 段階

特徴
［投資家の声］● ソーシャル性・グリーン性を併せ持つサステナビリティボンド（ SDGs 債）

オンラインでの情報収集が主となり、自分たちのとしての発行で、SDGs目標 4 、7 、9 、11 の達成に寄与投資する“モノ や“ヒト に直接触れる機会が少な● グリーン未来社会の実現に貢献する「成長する公共財」として、

い中、実際の施設や大学で研究に尽力されてい地球的課題解決に向け新たな社会価値を創造することを目的とした事業に投資る皆様にお会いでき、非常に良い経験になりました。女性活躍の更なる推進やナノテラスの建設

資金使途

等、貴学の今後の取組について注視させていた大学債により調達した資金は、「東北大学ビジョン2030 」及び「東北大学コネクテッドユニバーシティ戦略」のもとで、グリーン未来を

だきたく、引続き積極的な情報開示に期待してお創造するイノベーション・プラットフォーム整備事業に充当する予定です。

（株式会社かんぽ生命保険 板谷直子様）
ります。

グリーン未来を創造するイノベーション・プラットフォーム［ 総長メッセージ動画］趣向を凝らしたIR 手法として、視覚情報へ訴えるため、総 長メッセージ動 画を作 成し公 開しました。

最先端の教育環境を整備し、人材育成拠点

投資家の皆様へ ～総長メッセージ～

グローバルリーダーやアントレプレナーを育成

https://www.tohoku.ac.jp/japanese/disclosure/disclosure/11/disclosure1101/

世界最高水準の研究環境を整備し、卓越研究拠点金 融 市 場の評 価

新たな学問領域の開拓と卓越した研究成果を創出● 40 年大学債のメインバイヤーの生命保険会社など中央勢に加え、地方投資家の積極的な参加が特徴的。
● 大学債の認知度は高く、販売は順調。東北大学の SDGs への取組に共感した諸法人が参加。

最先端の産学連携拠点を整備し、成長戦略拠点（出典：キャピタルアイ・ニュース、金融ファクシミリ新聞）

社会共創の加速とオープンイノベーションのエコシステムを実現
整備施設はグリーンビルディングとし、東北大学グリーンゴールズ宣言で掲げる「 2040 年度カーボンニュートラル」を実現

需要倍率

3.16 倍（ 316 億円／ 100 億円）

投資家数

22 社（中央投資家 11 社、地方投資家 11 社）

人類社会共通の課題解決に貢献する 世界リーディング・ユニバーシティ

Tohoku University

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Integrated Report 2023

21

光施設 NanoTerasu 、そして青葉山ガであると認 識していただきました。22 社

ンゲージメントの強化も見据えます。

レージ（ 東 北 大 学スタートアップ事 業 化が投資を実施し、需要額は発行額を大金融市場を通じた資金調達手段の多センター）へと案内しました。

幅に上 回る3 1 6 億 円にのぼります。投様化で、民間資金も活用したさらなる教「投資家の方々が現地を見学する学内

資 専 門 家からの評 価も高く、寄 附 金や育 研 究 活 動が拡 張する。そして新たなツアーの 開 催は国 立 大 学では初 の 試

共同研究、スタートアップの活性化につ投資を呼び込み、大学経営を発展させみ。IR 活動では、延べ 86 法人 152 名と、ながる手ごたえも得ました」。

る──。さらに、資金運用機能の強化に

他 大 学と比して多 数 の 参 加がありまし

年限 40 年は国立大学法人法施行規よる運 用 収 益の向 上を図ることで自在た。これまで触れる機会のなかった世界

則で定められた最長の期間。投資家層

性のある資金を拡充し、経営の柔軟性

最先端の研究環境や大型設備はもとよの多様化を図り、投資家の方々との継を確保した上でさらなる資金の好循環をり、大野英男総長が自ら大学債の起債

続的な対話による本学の理解と評価の実現し、SDGsやカーボンニュートラルなの意義をスピーチしたことも大きなインパ

向 上を図る期 間です。また、半 数が地

ど「 産 官 学 金 連 携 」による地 球 的 課 題クトを与え、投資家の多くの皆様に、本元仙台などの地方投資家であることから、解決とグリーン事業の成長に貢献します。

学が未来創造のナレッジと技術の宝庫

社 会とともにある大 学として地 域とのエ

東北大学ビジョン2030

現代社会は大きな変革期にあり、深刻化する環境問機に続くニューノーマル時代を見据え、大学の変革を加

題や貧困を中心とした地球規模課題など予測困難な時

速する、「コネクテッドユニバーシティ戦略」
を策定しまし代の中で、大学の果たす役割は重大です。このような社た。本ビジョンのもと、大学債の発行を契機に「成長す会において、東北大学は2018 年、その本来の使命をる公共財 」
として、新たな未来の創造に果たすうえで今後取り組むべき挑戦について取りまとめ、 向けて取り組んでいきます。
として発表しました。2020 年「東北大学ビジョン2030 」には東北大学ビジョン2030をアップデートし、コロナ危

大 学 債を通じて地 球 的 課題 解決とhttps://www.tohoku.ac.jp/japanese/profile/vision/

最先端の創造、大変革への挑戦

グリーン事 業の成 長に貢 献
1

宮田康弘

教育

大変革時代の社会を世界的視野で力強く先導するリーダーを育成（理事（資金運用・調達強化担当））

2

研究
大学債とは先端的な教育研究のため

金は、SDGsやカーボンニュートラルなど、が 、日本では東 北 大 学を含む 6 国 立 大の土地取得や施設整備などの資金調達

地球的課題の解決に向けた新たな社会学でまだ累計 1,300 億円という規模。資を目的に大学が発行する債券です。教

価値を創造することを目的とする「グリー本 市 場である首 都 圏から離れた本 学は

育 研 究 環 境の拡 充は優 秀な人 材の確

ン未来を創造するイノベーション・プラッ

投資家へのコンタクトが希薄であるため、保と高水準の研究開発にとって絶対要

トフォーム整 備 事 業 」に充 当されるサス投資家の方々との対話を通じ、いかに本件。スピーディな資金調達・資金運用がテナビリティボンドです。

学をアピールし、関心を抱いてもらうかと大学経営の鍵を握るのは世界的な潮流

本 学 初 起 債をリードしたのは宮 田 康

いう関係性の構築が大きな課題でした」。

です。国立大学法人法施行令の改正に弘理事。世界の経済動向・金融市場に

本 学 の 先 進 的な教 育 研 究 環 境 へ

より大学債発行の対象事業が拡大した

精通するストラテジストとして、第一生命の 理 解を深 める I R 活 動 の 一 環として、ことから、東北大学は2023 年 2月、年限保険の投資本部長兼株式部長や常務

2 0 2 2 年 1 2 月に投 資 家 向けの 学 内ツ（第40 年の「 東北大学 みらい創造債 」

執行役員などを歴任してきました。

アーを実施。投資家の方々を災害科学を発
1 回国立大学法人東北大学債券）「 大 学 債が浸 透するアメリカでは年 間 2

国際研究所、国際集積エレクトロニクス

行しました。発行額は100 億円。調達資〜 3 兆 円の大 学 債が 発 行されています

研究開発センター、3GeV 高輝度放射

Tohoku University

学生の挑戦心に応え、創造力を伸ばす教育を展開することにより、

22

3

社会との共創4

経営革新

コネクテッドユニバーシティ戦略

Integrated Report 2023

世界三十傑大学にふさわしい総合研究大学として、卓越した学術研究を通して知を創造するとともに、新たな学問領域の開拓とイノベーション創出を力強く推進
社会とともにある大学として、多様なセクターとのパートナーシップのもと、新たな社会価値を創造し、未来を拓く変革を先導
卓越した教育研究を基盤として社会とともに成長する好循環の確立のため、大学経営を革新を見据え、教育、研究、社会との共創、
新しい日常（ New Normal ）さらには業務全般のオンライン化を強力に進めるとともに、サイバー空間とリアル空間の融合的活用を通して大学の諸活動を拡張し、ビジョン2030 の実現を加速

23

世界トップレベルの豊かな〈総合知〉を東北大学からの 幸 福 。そこで重 要になるのが〈 総 合す。それぞれが研究者であることの意味を、科学技術と社会が密接に関連するとい知〉の概念です。自然科学の観点に、人被災地の課題にいかに向き合うか、自身

う自明 の 理を私たちに 突きつけました。

文学や社会科学の観点を加えること。あの研究でコミュニティ再興にいかに貢献

科学技術がダイナミックに発展する鍵、〈総合知〉。ある視点のもとに多様な〈知〉が集い、気候変動やエネルギーの問題が人類のるいはその逆 。たとえば生 成 系 人 工 知

できるか、立ち止まって考えを深め、社会

新たな価値を生み出してさらなる〈知の活力〉を創出します。

生存をおびやかすと指摘されても自分事能を発展させるには必ず倫理的問題やとの関わりへの意識を強めてきました。

東北大学は多様なステークホルダーとの共創により持続可能な社会の実現に貢献するオープン・プラットフォームと捉えていなかった人も、感染拡大と並法規制といった異なる要素がからみます。

現 在 、学 内では地 球の持 続 可 能 性

行してワクチンが製品化され、瞬く間に多様性こそが科学のダイナミズムの源でをより意識した研究に取り組む環境づく

世界中で接種されるようになるなど、科す。社会変革にはその影響や可能性にりが整備されています。内閣府の「ムー学技術が人間社会にもたらす影響を痛ついて多様な分野の専門家が議論する

ンショット 型 研 究 開 発 事 業 」の 採 択切に感じたのではないでしょうか。

ことが重要であり、その内容を世界ととも研 究や 、若 手 研 究 者による分 野 間 のに形作ることもアカデミアの果たすべき

相 互 作 用を推 進 する独 自の 取 組「 学役割です」。

際 科 学フロンティア 研 究 所 」もその 一

新型コロナウイルスの世界的流行は、「 Sustainability Open Knowledge-Action Platform（ SOKAP ）」を創設し、世界をリードする研究を支えます。

小 谷 元 子 理 事・副 学 長は、「 人 類は

総合知の探究01［期待される社会的効果］

科学技術によってそれまでできなかった● 学際研究を推進し、新たな価値を創出ことを可能にし、水平線を広げてきました。

●〈総合知〉を体現する次世代の研究者を育成● 知識を行動につなげ人類の幸福に貢献

小谷元子 （理事・副学長（研究担当））

学問領域を超えた総合知の実現には、例。さらに、総合知を強化する場である

現 代 社 会 において直 面する課 題はグ

課題もあります。
「次世代の研究者は特Sustainability Open Knowledge-

ローバル・イシューであり、一つの国、一定の領 域を究める能力に加え、柔 軟な

Action Platform（ SOKAP ）の構築をつの研究分野だけではとても解決できま思 考で市民や行 政などのステークホル

進めています。ここから、大学の枠組み

せん。しかも最先端の研究が社会に実ダーと対 話する力を磨く必 要があります。

を超えてオープンに、アクショナブルに装されるまでの時間は非常に短くなって、研究領域や国・文化を超える素養を育て

社会とつながる知を創出します。

科学技術と社会の距離が急速に縮まっ

るには、どんなトレーニングが必要なのか。

次ページからはSOKAPに関わる研究ているのです」と強調します。事実、つい人材育成のあり方は国際的に議論され者を紹介します。
「各々が東北大学を代最 近まで最 先 端 研 究と位 置 付けられたているところです」。

表する人材です。その研究内容はまさにも、量 子コンピューターや人 工 知 能（ A I ）東北大学の研究者は、コロナ危機で東北大学が持続可能性のために実現しすでに社会を変革し始めています。

世 界 中 の 研 究 者が 感じたことをすでに

たいことそのものであるととらえていただ「 科 学 技 術 発 展の究 極の目的は人 類

2011 年、東日本大震災で経験していまければと思います」。

S USTAINABILITY O PEN K NOWLEDGE- A CTION P LATFORM（ SOKAP ）最先端研究、人材育成、課題解決・共創型

最先端研究

人材育成

共同研究の展開、コネクト（アウトリーチ）の

4 つの機能を合わせもつサステイナビリティ

4つの機能がを軸としたプラットフォーム「 Sustainability

相互に作用Open Knowledge-Action Platform（ SOKAP ）」を創設します。
「サステイナビリティ」
をキーワードに、学内
外のあらゆる研究者を糾合。研究から生まれる知を、行動へとつなげる仕組みを導入

コネクト

課題解決・

（アウトリーチ）

共創型共同研究した、これまでにない研究の場です。多様なステークホルダーとの共創を通して、世界規模課題の解決に貢献していきます。

Tohoku University

24

Integrated Report 202325

環 境・資 源 経 済学と海洋 法から見る〈 資 源の供給 連鎖 〉
産業構造が激変しても鉱物資源の有用性は揺るがず、技術革新とともに需要の高まる鉱物もあります。
各国の視線が未知なる海洋、ことに地球最後のフロンティア・深海へと向く中、
環境・資源経済学と海洋法学の観点からサステイナビリティを語ります。

［期待される社会的効果］
総合知の探究02● 資源の循環を定量化し、サステイナビリティへの意識を変革● 海洋生態系保護などの環境に関わる国際的課題を解決● 世界の貧富の格差を是正

松八重一代（環境科学研究科 教授・同科資源戦略研究センター センター長）
西本健太郎（法学研究科 教授・国際法政策センター 副センター長）
西本：私の専門は国家間の関係を規律

学工学部材料科学総合学科で助教の鉱 物や水 産 物を含む広 義の海 洋 資 源する法である国際法、とくに海洋法です。

職を得て以来、鉄やアルミニウム、銅なに大きな関心を寄せています。

松八重先生が取り組む環境・資源経済

どの金属資源のサプライチェーン（供給西本：海洋法は海の利用に関する国家

学は海洋法の視点からも興味深い研究連鎖）や資源の流れに関わる環境負荷間の権限配分を主に扱う分野です。17

分野です。

について研究しています。経済学、工学

世 紀 前 半 、国 家が海を領 有することは

松八重：学部・大学院は経済学で専門の分野を横断しながら、製品やサービス認められるのかが 議 論された「 海 洋 論

教 育を受け、修 士 課 程では雇 用 調 整 、の環境負荷を定量評価するライフサイク

争」に起源を持ちます。私は東北大学に博士課程では廃棄物の発生と資源循環

ルアセスメントという視 点で、資 源 利 用

着任する前に、法律から造船技術、海をテーマにしましたが、縁あって東 北 大に伴う環 境・社 会 課 題に取り組む中で、

洋 生 物 学など海が舞 台となる学 問を横国 際 法 政 策センターの設置
国 際 法にのっとった政 策 提 言や 人 材 育 成 の 強 化に向け、を設置しました。
2023 年 4月に「国際法政策センター（ CILP ）」国際司法裁判所、国際海洋法裁判所、国際刑事裁判所の裁判官を輩出した稀有な大学である本学の人文・社会科学の総合知を活用し、国際的なルールや規範の策定に貢献していくことを目指します。
https://cilp.oii.tohoku.ac.jp/

Tohoku University

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Integrated Report 2023

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公海における海洋生物多様性保護で歴史的合意

松 八 重 教 授はサプライチェーンを通西本教授が日本代表団アドバイザーとして交渉に参加した「 BBNJ 協定」は、じた資源利用の環境・社会的責任を

世界中の公海における生物多様性の保全と持続的な利用を目指す新たな国際協定。

研 究し、高 付 加 価 値の環 境 保 全 型

約 20 年の議論を経て、2023 年 6月に国連で採択されました。

サプライチェーンの実現を目指す。まこれまで希少生物種や生態系を守る包括的なルールの存在しなかった公海の生物多様性保護が進むことが期待されます。

た、科学技術振興機構のCOI ｰ NEXT
（ 共 創 の 場 形 成 支 援プログラム）ではプロジェクトリーダーを務める。

断する学際的プログラムを担当した経験要です 。海 底 資 源 の 帰 属も難しい 問ています。多様な領域から学際的に取りがあり、異分野との連携も大事にして研題ですね。

組むべき課題だと捉えています。

究に取り組んできました。2023 年 6月に

西本：水圧の高い深海は宇宙よりたどり

松八重：いま私はCOI-NEXT（共創の国連で採択された公海と深海底の生物着くのが難しいと言われます。各国が海場形成支援プログラム）の「美食地政学

多様性を保護する条約の交渉で外務省

底鉱物の開発に乗り出していますが、サに基づくグリーンジョブマーケットの醸成のアドバイザーを務めるなど、法を作る過ステイナビリティに関わる問題で、国際共創拠点」のプロジェクトリーダーを務め程にも関わってきました。

的に議論されつつあります。環境影響がています。気候変動に適応しつつ地域

松八重：深海や極地は鉱物開発のフロ

科学的に立証されていなくとも予防的にの環境と経済に寄り添う持続可能な食ンティア。たとえば深 海にはマンガンが開発を抑制すべきという考え方がありまのサプライチェーンの実現を目指す共同

豊 富に埋 蔵されていますが 、深 海を扱

すが 、再 生 可 能エネルギー技 術などに研究です。実感するのは海洋の生態系

うとなるとさらに 他 領 域との 共 創が 必

必要な鉱物が得られるという期待もされ把握のためのデータ測定の難しさ。どんな分 野でもデータの 定 量 化・可 視 化は自立的・持続的な美食地政 学の地 域 産 学 官 共 創 拠 点を形 成

世界の 7 河川から流れ出たもの。流域はています。

重要ですが。

主に発展途上国なので、地球のプラゴ

西 本 ： 法や 制 度は環 境 問 題など社 会

松八重教授が主導する「美食地政学に基づくグリーンジョブマーケットの醸成共創拠点」では、美食学の概念を発

西本：学生が政策提言を作成する公共ミ問題は途上国とともにいかに手を携えのあらゆる問 題 についてまわりますが 、展させ、食の根源となる自然生態系の知識と理解を深めることを目指します。生態系の管理と保全技術を構築し、政策大学院の授業で海洋プラスチック

るかがポイントですね。陸上の鉱物資源法の専 門 家は個々の問 題の専 門 家で食に関わるサプライチェーンを環境に配慮した形に変革し、環境に配慮した消費者活動を実現します。

問題を取り上げる際、プラスチックゴミをにしても、採掘活動は生態系攪乱や水は必ずしもありません。法 学 の 立ち位

物 流 用パレットに再 生する現 場の見 学

環境汚染などの自然資本への影響のみ

置は「 問 題 へ の 対 応を社 会 に 実 装すに行きました。環境問題を解決していくならず、不当に安価な賃金での雇用やるにあたって、法はいかにあるべきか」。

ためには、一人ひとりが目で見て体験し、児童労働などの人権問題、文化財破壊

問 題を発 見し、仕 組みを解 明して、対わがこととして考えることも欠かせません。

のリスクをはらみます。資源利用に関わ

応 策を生み出すには、経済学や工学な

私たちの暮らしが海の環境とどうつながる多様な環境・社会的リスクを可視化し、ど様 々な分 野 の 知 見が 必 要です 。学

るのかなど、問 題の構 造を社 会に提 示

適 切な物 差しを作って技 術 開 発につな

際を行き来する人 、そして〈 総 合 知 〉のすることもアカデミアの役割です。

げること、ひいてはサプライチェーンを通観 点がますます 重 要 度を増していくで

松八重：海洋プラスチックのほとんどはじた資源配分の歪みを解消したいと考えしょう。

西 本 教 授の専 門は国 家 間の関 係を規 律する国 際 法 。学 外では国 立 極地研究所初となる社会科学系教員として大型研究プロジェクトを推進。また、国際的な条約交渉におけるアドバイザーとしても活動。専門知識と研究を活かして国際的な場面で幅広に活躍している。

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Integrated Report 2023

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未来の暮らしを支える最 先端 科学の展望
困難な社会課題の解決に向け内閣府が主導する「ムーンショット型研究開発制度」。
未来を豊かにする最先端科学に挑戦する2 人のプロジェクトマネージャーが、その展望と思い描く社会を語ります。
大胆な発想と分野を超えた知の融合が、新しい一歩を拓きます。

［期待される社会的効果］
総合知の探究03● AIロボットが支える全ての人の社会参画● 社会全体で支える子どもの養育● インクルーシブな社会の実現

平田泰久（工学研究科 教授）
細田千尋（情報科学研究科 准教授）
平田：自己紹介がてら研究内容についけるのは、人間に成り代わり1 台で介護す。見た目にこだわらず、センサーと機械て話しましょう。私のムーンショットプロ

を担うタイプではなく、ベッドから立ち上を動作させるアクチュエータ、そしてそれ

ジェクトの課 題は「 活力ある社 会を創る

がる、歩く、トイレに行くなど、様々な身らを制御するコントローラが揃えば、それ

適 応自在ロボット群 」。「 人に寄り添う

体活動を個人の障がい等に応じて最適

はロボット。異なる機能の複数のロボッロボット」をテーマに、主に介護ロボット

な方法で介助するために、単機能の AI

トが 連 携し、支 援 形 態を変 化させながの研究開発に取り組んでいます。手掛ロボットたちを連携させる技術の構築でら要 介 護 者を支えるイメージです。また、ムーンショット型研究開発制度
日本発の「破壊的イノベーション」を創出し、将来の重要課題解決に貢献することを目指す大型研究開発プログラム。
社会、環境、経済の 3 つの領域から、具体的な9 つの目標を定めています。
社会急進的イノベーションで少子高齢化時代を切り拓く

経済サイエンスとテクノロジーでフロンティアを開拓する

環境

地球環境を回復させながら都市文明を発展させる

目標

1「 2050 年までに、人が身体、脳、空間、時間の制約から解放された社会を実現」

社会

環境

経済

★

2「 2050 年までに、超早期に疾患の予測・予防をすることができる社会を実現」★

★

3「 2050 年までに、AIとロボットの共進化により、自ら学習・行動し人と共生するロボットを実現」★

★

4「 2050 年までに、地球環境再生に向けた持続可能な資源循環を実現」★

5「 2050 年までに、未利用の生物機能等のフル活用により、地球規模でムリ・ムダのない持続的な食料供給産業を創出」★

6「 2050 年までに、経済・産業・安全保障を飛躍的に発展させる誤り耐性型汎用量子コンピュータを実現」
7「 2040 年までに、主要な疾患を予防・克服し100 歳まで健康不安なく人生を楽しむためのサステイナブルな医療・介護システムを実現」★
★

8「 2050 年までに、激甚化しつつある台風や豪雨を制御し極端風水害の脅威から解放された安全安心な社会を実現」
9「 2050 年までに、こころの安らぎや活力を増大することで、精神的に豊かで躍動的な社会を実現」

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★
★

★
★

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平田教授は学生時代から複数ロボットの分散協調制御システムを研究。近年では複数ロボットの協調制御技術は細田准教授は、子どもが育つ環境をよりよくするために社会と子育ての関わり方を多様化する仕組みを考える

産業現場や生活空間だけでなく、障がいを持った方の支「 Child Care Commons 」を提案し、社会全体で子育てを行う未来の実現を目指します。

援にも使えると考え、介護現場で活用される福祉ロボットの研究に携わる。ムーンショット目標 3「 2050 年までに、AIとロボットの共進化により、自ら学習・行動し人と共生するロボットを実現」における、「活力ある社会を創る適応自在ロボット群」
プロジェクトマネージャー

現代的なICT 技術によるhttps://w3.tohoku.ac.jp/moonshot/project/hirata/

サポートとプライバシー保護

単なる身体的サポートだけでなく、「この得できるか、がテーマです。たとえば三日する側が「これまでのやり方でいい」と変ロボットといると安 心できる、うまくいく、

坊 主の人の脳の構 造 情 報や、学 習 行

革を望まず、介護される側も「ロボットのもっとできるようになりたい 」と、やる気動の記録などを活用して能力を可視化し、世話になりたくない」と思うようでは社会

オーダーメイドな子育て環境の実現や達成感を喚起して精神面をも支えるこ「 やりぬく力 」を予 測して個 人に適したに受け入れられません。今後ますます進とがポイント。目標は人とロボットが共生

教育方法を見出します。ムーンショットの化する科学技術を使ってもらうためには、地域の人たちが関わるし、全ての人の挑 戦を後 押しする活力

枠組みでは、「わたしたちの子育てを実開発と同時に、ロボットを容認し信頼して子育ち環境の形成

社会の実現です。

現する代 替 親 族システム要 件の構 築 」

くれるような社 会の素 地を醸 成すること

細田：脳科学の観点から研究に取り組が課題。子育ての負担偏重の問題は昔が必要です。

んでおりますが、その中で私も、教育・子も今も変わらない一方で、子育て環境は

細田：何を解決するための技術革新な育て・well-beingをキーワードに個人の激変しています。根本の本質を明らかにのか、それを使うとどんな未来が開けるの特 性に添ってやる気を促すことを大 切し、血縁を超えた「やりがい」に基づく複か。そうした本質を理解するリテラシーがにしています。学びとは生涯を通して新数の第三者、つまり社会が子育てを支えないと不満やストレスが増幅し、利用すしいことにチャレンジし、獲得すること全るしくみを研究しています。

る人としない人、使える人と使えない人て。well-beingな状態になるためにど

平田：実は、私はある危惧を抱いていまの間に格差が生じます。

んな寄り添い方をすれば望むものが 獲す。多機能なロボットを開発しても、介護

平田：そのとおりです。2050 年にはさら目指す2050 年の社会像

個人の人生に寄り添うAI ロボット群に多様なデバイスが生まれ、個別化が進

細田：個人的にはうまくいかないこと──

数値化する数学者、ロボットが社会に受むでしょう。と同時に、個々が社会で尊言 葉は悪いけれど、負けることもあるの

け入れられるために倫 理 学 者 、法 学 者

重され、活躍できるインクルージョン（包が現実です。集合体としての「 私たちのなどとの多くの方々と共同で取り組んで摂）も深まります。健常者が車椅子の人を目指すことが重要ですね。
well-being 」

います。

に「 一緒にダンスに行こう」と誘うのはダ平田：目標を遂げるには、共通のビジョ

細田：そう、どんな研究も一分野で閉じ

イバーシティ
（多様性）の概念ですが、そンを抱く多 様な分 野の研 究 者の知を結るべきではないです。私ももともとの専の先の、AIロボットを当たり前に使ってみ集した〈 総合知 〉が不可欠です。介護ロ

門である言 語 教 育から脳 科 学へと進み、んなでダンスをするような、インクルーシ

ボットの研究開発も私たち工学系だけでテクノロジーや心理学などを学んで、各ブな社会を思い描いています。実際に誰は達 成できません。医 師や介 護 士 、理分野と連携しながら研究を続けています。

もが楽しめるダンス支援ロボットも開発し学療法士、作業療法士、さらに人の主〈 総 合 知 〉は大 胆な発 想の研 究に欠かています。

観を理 解するための心 理 学 者 、それをせない視点だと確信します。

適用場所を限定せず多様な支援を実現

細田准教授は、認知機能や、やり抜く力などの非認知機能、well-being の個人差と、脳構造・機能ネットワークの個人差の関連を研究。個性を客観的定量指標により可視化し、個別最適に個性を活かすことでwell-beingを実現するシステムを開発することを目指している。ムーンショッ
ト目標 9「 2050 年までに、こころの安らぎや活力を増大することで、精神的に豊かで躍動的な社会を実現 」 における、「 Child Care Commons: わたしたちの子育てを実

平田教授は、ロボットがいることで、一人一人それぞれが輝き活躍でき、現するシステム要件の構築」
プロジェクトマネージャー

その多様性が社会の資産となる、活力ある社会の構築を目指します。

https://w3.tohoku.ac.jp/moonshot/project/page-599/

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「 硫 黄 生 命科 学 」を切り拓き、
健 康 長 寿 社会の実 現へ

遺 伝 子 発 現の巧 妙な制 御 機 構に魅した。がんは加齢疾患の代表ですが、その進歩につながると信じています。さらにせられ、生化学・分子生物学分野の道をんな病 態と健 康な状 態において NRF2

環境問題や食糧問題へのアプローチも選んだ本橋ほづみ教授。生体が環境かはどのような役割、メカニズムを持つのか。

広がります」。

ら酸化ストレスを受けた際、細胞内で起

なぜ体調不良や老化が引き起こされるの思い描くのは、平均寿命と健康寿命きる応答とそのメカニズムが研究のテー

か……。NRF2を切り口に加齢と酸化スの差ゼロの世界。生命体に組み込まれ様々な環境ストレスが老化に与える影響とは──。

マです。キーワードは「硫黄」と「老化」。

トレスの関係をさらに明らかしていきます」。

た老化という自然なプログラムを受け入

生体内の超硫黄分子に着目し、加齢と酸化ストレスのメカニズムを解明してきました。

DNAがタンパク質をつくる際、必要な抗がん剤開発への寄与も期待される

れながらQOLを落とさず、未病で元気にがん治療への寄与も期待される新領域「硫黄生命科学」の確立と、異分野融合による革新的学術領域の創成を担います。

情報がメッセンジャーRNA（リボ核酸）に

本橋教授は、融合領域の創成を目指す

暮らすこと。
「もちろん薬がないと治療で書き写されます。この転写を抑制・促進

34 の異なる研究者による大型研究「 新きない病 気もありますが、老 化はそれとする特 殊なタンパク質が転 写 因 子 。本興 硫 黄 生 物 学が 拓く生 命 原 理 変 革 」

は違います。健康寿命を保つには体のも橋教授はそのうちNRF2と名づけた転写（ 2 0 2 1 - 2 0 2 5 ）のリーダーでもあります。

ととなる食品が重要です。医食同源とい因子が生命体維持に欠かせない硫黄を

これは超硫黄分子の分析・計測・可視化

う言葉があるように、栄養学の学術研究［期待される社会的効果］

制御することを見いだし、普遍的な生体を基盤に、超硫黄分子による生体内のがもっと重視され、生化学などと連携が● 抗がん剤の開発など臨床医学の診断・治療を革新

分 子として近 年 注目され始めた超 硫 黄

電子移動とシグナル伝達機構の解明を進んでいくべきと思っています」。

● 平均寿命と健康寿命の差ゼロに貢献

分子（スーパースルフィド）が酸素に匹敵目指すプロジェクト。

する重 要な役 割を担うことを明らかにし「 代謝分野の研究は化学や分析技術

た息 ）に含まれる分 子の種 類や量を測つつあります。

の 革 新 的な進 歩に支えられてきました。

定することで健康状態を知り、病気の早「 NRF2はがん細胞を増殖させる性質も

ただ、ゲノム解析や遺伝子の研究に比期発見・診断を可能とする「 呼気医療 」

併せもちます。体を守り、健康長寿に貢べれば、まだまだ「未知の海」が広がってを目指して研 究を展 開 中 。企 業 人を対献する必須の物質であると同時に破壊います。物理化学・生物学などの異分野象とした東北大学スマート・エイジング・カ者でもあるのです。そもそも生物は植物な研究と共同することで、これまで見過ご

レッジの講師の一人でもあります。健康どに含まれる毒性を体に取り入れ、有益されてきた超 硫 黄の特 性に関する理 解管理からがん治療まで、枠を超え、大きなものとして利用することで繁栄してきまが 深まり、硫 黄 生 命 科 学という新 領 域

な視野で社会に貢献します。

総合知の探究04● 超硫黄分子研究を核に環境問題や食糧問題にアプローチ

本橋ほづみ（加齢医学研究所 教授）

加齢医学研究所では、呼気（吐き出し

超硫黄の研究からこれまでにない「硫黄生命科学」確立を

ヒト、動植物などの酸素
活 動エネルギー

真核生物

炭水化物
ミトコンドリア
超硫黄分子
新しい定性・定量技術の開発による新たな硫黄代謝物、超硫黄の発見● 基礎生命科学や臨床医学の診断や治療に革新● 環境問題や食料問題への新たなアプローチ創出等の幅広い波及効果● 平均寿命と健康寿命の差ゼロに貢献● 持続可能な地球環境づくりにも貢献

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価 値 創 造のプラットフォーマー
東 北 大 学は、多 彩な才 能が集まり、革 新 的なアイデアと卓 越した知 識を融 合した環 境のもと、様々な領域で先駆的な研究や教育を展開するプラットフォーマーとして進 化を続けています。
ここからは、幅 広い領 域でイノベーションを牽 引し、グローバルな挑 戦に果 敢に立ち向かう「 人 財 」に焦 点を当てるとともに、
そのアクティビティによりもたらされる「 社 会 的 効 果 」を紹 介いたします。

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世 界 第 3 位のポテンシャルを持つ
日本の地 熱 資 源の持 続 的利用と地 域活 性化を目指して

地熱は単なる地下資源にとどまらない。
複雑な構造の“かたち”から“ながれ”を予測し、地熱を利用する循環サイクルの構築と、東北が誇る温泉の魅力を生かし、多様な人が楽しみながら地域資源の価値や活用の気づきの場の創出を目指します。

［期待される社会的効果］● 地下水の循環サイクルを実装し、資源の持続可能な活用の実現● 地域共創によって新たな価値創出に貢献「日本が世界に誇る地熱資源を持続的論理だけでなく、感じる場に利用して、よりよく発展できるよう社会をデザインしたい」と語る鈴木杏奈准教
授。日本は世界第 3 位のポテンシャルを持つ地熱大国ですが、十分に活用しているとは言いがたい実情です。一つは科［ 温 泉 ］×［ 〇 〇 ］

学技術上の課題、もう一つは人間の意＝地 域 資 源の地 産 地 消 & 日本 全 体の幸 福 度向上

識の壁があるためと鈴 木 准 教 授は感じています。
私たちは、地熱資源を活用して発電や知らないものに対する好奇心のワクワクが、新たなつながりを生み、温泉などに利用していますが、地下の熱価値観や問題意識で構成されるフレーム（枠）とフレーム（枠）を掛け合わせる

水資源は有限です。
「持続的利用のため、利用した水を地下に戻し、地熱で温めて再利用するという循環サイクルの構築が期待されています。問題は複雑な岩と岩の割れ目の間を流れる水の流れを捉える

アウトリーチ

市民との対話鈴木杏奈（流体科学研究所 准教授）

こと。地下の複雑で不確実な流れを理解することは非常に難しいのです」。
鈴木准教授は地表から計測できる限られたデータを元に、トポロジーや非 整

や企業、行政など、異なる立場の人たち

そこで研 究のアウトリーチ活 動として、と対話し、理解し合える場が重要だと考

2 0 1 8 年から老 若 男 女を引き付ける温

えます」。

をスター
泉を生かした「 Waku 2 as Life 」

数 階 微 分などの数 理・情 報 科 学を駆 使 。

その根底には東日本大震災の経験がト。テーマは「 温泉地域で、仕事しなが

例えば、流路を数学的な穴として簡潔にあります。当時は一学生として模索の末ら、健康になりながら、楽しみながら、生表現し、本質的な情報の抽出に成功しまに復興支援・地域再生を目的とした東北きる」。企画した秋田県湯沢市の地熱ツした。この方法は、地下の流体だけでな

大学の学生ボランティア団体「 HARU 」

アーでは、熱工学研究者だけでなく、発く、固体燃料電池など多様な移動現象

を組 織し、活 動を通じて過 疎や高 齢 化 、酵の専門家、地域に詳しい文化人類学への応用も期待されています。

産 業の衰 退という地 域 課 題にも向き合者などを集め、地域資源を見学し、高校いました。さらに、学 会で訪れたニュー

生対象のワークショップも開催。ツアー

では問題解決に至らないと気づきました。

ジーランドでも忘れがたい体験が。

はそれぞれ自分にはない発想に出会える

例えば、ある温泉地では発電を目的とし「 豊かな自然はそのままに、観光を楽し場。研究者としても共同研究に発展する

た地熱開発に対して反対運動が起きまめる仕 掛けがさりげなく用 意されていて。

という手応えがありました。

した。

土 地 の 価 値 観を大 切にする理 念が 伝

「アイデアを出すことはコンピュータでも「地域の方にとっては観光産業に支障

わってきました。日本でもその手法を見習できる時代になりました。でも、何を信じ、が出るのではという懸 念が 先に立つのうべきだと感じると同 時に、山も海も温選び、いかに考え、社会を築くか、それはです。私たちは、地域の文化やそこに暮泉も豊富な東北には大きな可能性があ

人間の力が問われるところ」。地域共創

一 方 、科 学の発 展や技 術 革 新だけ

らす方たちの 価 値 観をもっと知る必 要

る、東北の自然は推せる、と確信を持ちは、人間としての力を信じることから始まがあると思います。そのため、地域住民

ました」。

ります。

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38［温泉］×［知的好奇心］

オンライン科学イベント［温泉］×［科学］

Integrated Report 2023

［温泉］×［地域づくり］

リモートワーク・ワーケーション企画［温泉］×［仕事］×［健康］×［子育て］39環 境 DNA データからネイチャーポジティブな未 来へ

生物多様性に金融の流れを呼び込む「自然関連財務情報開示タスクフォース（ TNFD ）」。
その支援組織「 TNFDフォーラム」に東北大学は国内の大学として初めてこれに参画。
画期的な生物調査法〈環境 DNA 技術〉に基づき、生物や生態系の価値を大切にした社会のしくみ作りに貢献します。

［期待される社会的効果］● 生物生態系に関する価値を地域に還元● 環境DNAの技術で自然と共生する社会を創成● 生物多様性とビジネスを両立するルールづくりに貢献

生物多様性の損失を止めて回復させ

田香教授が、川や海から水を採取してあ動は企業にとって社会貢献活動の一環

づく機会にもなります。近藤教授いわくる概念「ネイチャーポジティブ」は、カーボ

らゆるDNAを調べる新たな生物調査法

で行われてきましたが、自然への影響や「 今は 3 つのことが 同 時に起きているよ

ンニュートラルに次いで社会に変革をも〈 環 境 D N A 技 術 〉に基づく提 案を展 開

リスクの評価を行い、取組を進めるネイ

いタイミング。データの獲得方法が広がたらす波です。「自然 関 連 財 務 情 報 開しています。生態学が専門の近藤教授

チャーポジティブ経営は、本業に直結しり、データの処理技術も発達して、ネイ示タスクフォース
（ TNFD ）」は企業活動

は「目指すのは事業も生物多様性もたちます。藤 田 教 授は生 物 多 様 性とビジネ

チャーポジティブの潮流もある。これらをが自然に与える影響や依存、リスクや機ゆく全 体 最 適 。そこに生 息する生 物のスの問 題を追うジャーナリストの経 験か

ベストミックスして生物や生態系の価値会の情報開示を求め、その情報をもとに一次情報が全ての基本です。私たちのら、次にように語ります。「 私の役 割はを最大限に高める、そんな社会のしくみ

生物多様性を重視した資金の流れを構

環境 DNAの技術があれば一次情報はも企業と投資家、アカデミアが情報 交 換を作るのが私たちの仕事です」。

築しようとしています。

ちろん、異なる場所の数値と比較するこをするプラットフォームづくりに貢献する

世 界に変 革をもたらすのはいつも地とで人 間が 環 境に与える影 響も明らかこと。地 域を歩いて自然と文 化 風 土に

域社会の小さな変化。
「まずは地域の人にできます」と語ります。

触れた経 験と産 業 界を取り巻く様々なが幸福になること」。それが二人の掲げる大きな目標です。

東 北 大 学 は 2 0 2 2 年 5 月、T N F Dの理 念に賛 同し、その活 動を支 援する「 TNFDフォーラム」に、日本の大学とし自らの 経 済 活 動が自然にどれだけリルールに関する知 識 、両 方の視 点から、て初めて参画。生命科学研究科の近藤

スクを与え、それを減らすためにどんな

近藤先生のデータなどをもとに自然と共倫生教授とグリーン未来創造機構の藤取 組をしているか。かつて自然 保 護 活

生する地 域づくりの力になれたらと考え

調査 1,000 地点

観測 5,000 回

検出 900 魚種ています」。
しかし、自然に対する思いや立場は百人百様。何より川一つとっても多様な人が関わります。
「私の故郷である富山県
では、戦 後の水力電力推 進という国 策で黒 部ダムなどが 造られ、景 観や生 態系が一変しました。一方で、北アルプスを縦 貫する黒 部 立 山アルペンルートができて年間 100 万人の観光客が訪れます。企業は川から工業用水を取水し、地元の漁師たちも川の恩恵に与る一方で、ダムの土砂放流で害を被る漁業者もいると聞いています。互いの関 係 性を築きながら、自然へのリスクを減らし、恩恵を受け取るにあたり、全ての人にとって最適な状態を考えていくべき時代なので2023 年 7月時点

す」と藤田教授。
東 北 大 学は他 機 関と連 携し、環 境

近藤倫生（生命科学研究科 教授） 藤田 香（グリーン未来創造機構 教授）

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DNA の観測網システム「 ANEMONE 」● 2019 年、東北大学のリードのもと、全国大学や国立研究所が連携し設立を構築しています。調査は採水するだけ● 77 地点（ 55 沿岸、18 河川、4 湖沼）で環境 DNA の定期観測実施と容易なので、地域の小中学生が調査● 産官学民の幅広い主体が観測に参加に参 加すれば足 元の資 源の価 値に気40Integrated Report 2023

41

「 遊ぶように学ぶ世界 」を東北 大 学とともに創 造しよう

QuizKnockを運営する㈱ batonは、東北大学と「教育を通じた未来づくり」に関する連携協定を締結しました。
お互いが蓄積してきた知見や発信力、企画力、地域との関わり方を融合させ、遊ぶように学び、学びながら遊ぶという新たな社会価値を創造します。

［期待される社会的効果］● クイズを通じて「楽しく学ぶ」
を社会基盤に● 知的欲求を引き出して教育水準の向上へ● 教育システムの革新により社会全体を豊かにbatonは「遊び」と「学び」を融合させ、 ました。日本が世界と渡り合うには教育です。

を体験しながら交流を深めました。プログ

より豊かな世界を享受できるサービスのそのものに新しい価値を創造するしかな「 東北大学は他大学にさきがけて門戸

ラムの中 心は東 北 大 学 工 学 研 究 科の創造に取り組んでいます。2016 年にスい。大学に合格して燃え尽きてしまうよう開放を謳い、社会とのつながりを重視し高 村 仁 教 授によるサイエンスカフェ「水タートしたウェブメディア「 QuizKnock 」

な学びではなく、いつでも楽しみながら深てきました。東日本大震災をばねに学問

素をつくる・ためる・つかう」。

を事 業の柱とし、〈 東 大クイズ 王 〉伊 沢

めていける〈 学び 〉のしくみを作りたいとを深めるフロンティアスピリッツにも満ち「 QuizKnockのメンバーが先生のお話

拓司氏を擁して、テレビというメディアも考えたのです」。

ています。そして何より、学びのおもしろを解説しサポートをするという、いわば接活用しながらクイズを核としたビジネスモ

キーワードは「 学びを楽しくする」。目さや技術革新、新しいサービスを知って着剤となる仕掛けを活かして中学生でもデルを築いてきました。YouTubeチャン

指すのは「 遊 ぶように学 ぶ 世 界 」。世

もらいたいという大学の姿勢は、私たちの理解できるよう工夫を凝らしました。大学

ネルや知力を鍛えるゲームアプリの開発

界中の誰もが好奇心を持って学び続け〈 楽しみながら学ぶしくみを作りたい 〉と

生や研究者、テレビで見る面々と過ごすなど、多角的に展開しています。

られる社 会にすることをビジョンに掲げいう理念と合致します。大学の膨大な知こと自体、稀有な出会いの場です。修学代表取締役の衣川洋佑氏は、「私たつつ、「まずは知のテーマパークを作りと私たちの〈 難しいことをわかりやすく伝

旅行にクイズやゲームの要素をプラスし

ちの原点は日本の教育システムへの疑たい」と語ります。思い描くのは知 的アえる〉
ノウハウを融合させて、もっともっとてエンタメ性を持たせたいと考えている問です。体験重視型教育が大切だとさ

トラクションに参 加して楽しみ、何 度で楽しい学びをイノベーティブに発信できた

ので、その実験的なイベントになったともれながら長らく解決されてこなかった、そも来たくなるような〈 知のディズニーラン

らと考えています」。

感じます」。

んなマーケットに挑 戦したいと思いましド 〉、あるいは〈 エンターテイメント要 素2023 年 3月、batonと東北大学は福現状の日帰りイベントを1 週間のキャンた。一方、前職で赴任した中国上海でのある博 物 館 〉。そのステップ の 一 つ

島 県 南 相 馬 市と共 同で「 地 球を知るサ

プ形式にしたり単位制プログラムにしたは大学受験が苛烈を極めていること、大が、2022 年 12 月に締 結した東 北 大 学

イエンススプリング社会科見学会 」
を開りと、多様な展開も構想しています。こう学 生が 企 業で実 践を積むインターン制

グリーン未 来 創 造 機 構〈 共 創 教 育プロ

催 。南 相 馬 市や仙 台 市の中 高 校 生がして若い世代が学ぶことで恩恵を受ける度が構築されていることに危機感を抱きジェクト〉との 包 括 的 連 携 協 定 の 締 結

QuizKnock のメンバーと一緒にクイズ

衣川洋佑（㈱ baton 代表取締役）のは、未来の社会そのものなのです。

TOPICSbatonと東北大学が「 教育を通じた未来づくり」に関する連携協定を締結
batonと東北大学は、福島の復興と未来づくりを目指し、連携協定を2022 年 12月14日に締結しました。この協定に基づき、QuizKnockブランドなどを活かした包 括 的な教 育イノベーションプ
ランニングとその実 装 、実 験 的 教 育プログラム導入などに協力します。東北大学とbaton の有する知見や経験、メディア発信力、企画開発力を統合し、地域振興に貢献する新たな社会価値の創造を目指します。
地球を知るサイエンススプリング社会科見学会@ 福島県南相馬市（ 2023 年 3月18日）

Tohoku University

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Integrated Report 2023

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生 成 AI 研 究と自然 言 語処 理研 究の最 前線から

かつてないスピードで世界中に浸透したアメリカ生まれの生成 AIアプリ「 ChatGPT 」。
人間と人工知能がごく自然に対話できる大規模言語モデルの現在地とは、目指す到達点とは──。
社会的な影響を見据えながら進む東北大学の研究を紹介します。

［期待される社会的効果］● 定型業務を自動化することで効率化・ローコスト化● 画像や動画などの創作活動の制作がより容易に● 人間は人間にしかできない業務に専念できる環境を実現

2 0 2 2 年 1 1 月に I T ベンチャー O p e n

るアート作 品がリアルな第 三 者の著 作ているような現場でも、ChatGPT 等で

坂 口 准 教 授 の 学 部 時 代 の 専 攻は

A I が 公 開した「 C h a t G P T 」は生 成 A I

権を侵害するなどの批判や混乱も生じて作業量が軽減されれば、重要な業務や

言 語 哲 学 。人が言 葉を操る能力はどこ（人工知能）を応 用した大 規 模 言 語モ

おり、坂口准教授はこうした大規模言語

緊 急 事 態への対 応などに注力できるでからくるのかという興 味からエセックス

デルの一つ。質問に対して自然な表現

モデルに対する評 価や倫 理についてもしょう」。

大 学（ 英 ）で心 理 言 語 学と神 経 言 語 学

で回 答するこの 対 話 式アプリはどんな研究対象としています。

研究室では、テキストや画像、音声なを学び 、奈 良 先 端 科 学 技 術 大 学 院 大

言 語にも対 応する扱いやすいインター「 ChatGPT の普及も、ディープラーニ

ど多種類の情報を同時に処理するマル

学 、ジョンズ・ホプキンズ 大 学（ 米 ）でコ

フェイスも相まって、瞬く間に世 界 中にングの性能向上も、予測をはるかに超えチモーダルモデルの開 発のほか、 ㈱サンピュータによる言 語 処 理を研 究しまし

普及しました。東北大学でもシステム運るスピードで進みました。研究者はこれまイバーエージェントなどと共 同で日本 語た。「 人 間の複 雑な言 語 処 理メカニズ

用や広報の現場で導入しています。コン

で以 上にリスクを含めた社 会 影 響を意の大 規 模 言 語モデルの研 究 開 発に産ムを解明したい。それは私の出発点であピュータによる自然言語処理（ Natural

識しなくてはなりません。私個人としては、学連携で取り組んでいます。他言語と比ると同 時に追い求める夢でもあります」。

を研Language Processing ／ NLP ）C h a t G P T のような N L P のアプリケー

べて語順や話法が曖昧で文字の種類も

NLP の研究はその手段、ChatGPTは究する情 報 科 学 研 究 科の坂 口 慶 祐 准

ションはもっと身近で多様な場面で役に多様な日本語はハードルが高いそうなのプロセスの一つ。
「人間」と「言葉」への教授はこう解説します。

立つだろうと可能性を感じています。人ですが、今後 1 〜 2 年でアプリケーション

尽きせぬ思いが、私たちの社会生活に「これまでのAIアプリケーションは、文や手が足りず時間外労働が発生してしまっとして社会実装されると考えています。

変革をもたらします。

画像を分類するタスクが主でしたが、生成 AIは文脈に応じて自然な文章や画像

TOPICSを生成します。ChatGPT の場合は膨大なテキストデータを取り込んだAIが自然言

スーパーコンピュータ「 富岳 」を利用した日本語特化型語に含まれる様々なパターンを学習し、文大規模言語モデルの技術開発

章を組み立てるのです。私自身の最 近の研究テーマはAIがリアルタイムな情報、文脈にアクセスし、人間とスムーズにやりとりができるようにする技術開発です」。

東北大学は、東京工業大学や富士通㈱、理化学研究坂口慶祐（情報科学研究科 准教授）

所、㈱サイバーエージェントなどとともに、「富岳」の大規
模並列環境 ※を活用し、高い日本語処理能力を持つ生

ChatGPT の教育・研究現場への導入は試行錯誤の段階ですが、坂口准教
授の周りの研究者や学生たちはすでに成 AI のひな型となる技術開発に着手。国産 AI の開発に
自然言語処理とは

自然言語処理（Natural Language Processing,

より、今までにない革新的な研究やビジネスの創出につは、普段人が使っている言葉をコンピュー
NLP ）ながることが期待されています。

日常的に英文メールや論文要旨の作成

タが 理 解する技 術で、文 章 や 話し言 葉をコンなどに活用して業務を効率化しているそ

ピュータに入力すると、それを解析して意味や文う。今後は論文の校正やプログラミング
教育、教材の作成支援などへの実装が※大規模並列環境：多数のプロセッサやコンピュータをつなげて、大量©RIKEN法を理解し、情報を取り出したり、応答を生成しのデータを用いた非常に複雑な計算を高速かつ効率的に行う仕組み。

たりすることが可能です。

ChatGPTは自然言語処理モデルの一つで、東インターネットや日本語に特化した

ChatGPTよりも書籍等の大量の大規模言語

高度な日本語一方、ChatGPT の課題は最新情報

けて業務への活用を開始したほか、ChatGPT

日本語データをモデルを開発し、処理能力を持つに疎く、誤った内容を流暢に語る場合が等の生 成 系 A I 利 用に関する学 生・教 職員向け

「富岳」を使って国産生成AIの

生成AIサービスのの留意事項等、学内運用・サポート体制の整備

AIに学習

基盤を構築

開発等につなげる

期待されます。

あること。さらに、フェイクニュースの拡散による人々の 意 見や 行 動 への 影 響 、

北大学では、2023 年 5月に全国の大学に先駆も進めており、教育・研究への応用展開も視野に利活用を促進する予定です。

レポートの代 理 作 成 、画 像 生 成 AI によ

Tohoku University

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Integrated Report 2023

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戦 略 的 DX で社 会 変 革を先 導する大 学へ

国立大学法人初の学内公募でプロジェクトチームを編成。
ニューノーマル時代のワークスタイルを先取りし、DX（デジタルトランスフォーメーション）による事務業務の効率化を実現するとともに教育・研究の可能性を広げました。
そのスキルとノウハウは他大学からも大きな注目を浴びています。

［期待される社会的効果］● 最新技術を積極的に取り入れ、社会の変化にふさわしい業務手法を学内外に発信● 大学の枠を超えてDXのマインド醸成やスキル向上に貢献● 全てのステークホルダーとコネクトする「東北大アプリ」により、エンゲージメントを向上「オンライ
東北大学では2020 年 6月、が急拡大した2020 年 4月には全職員が野ではすでに対話型人工知能（ AI ）の一る、そんな環境づくりに努めています」。

ン事務化宣言」
を発表。窓口フリー、印

スムーズに在 宅 勤 務に移 行できました。

も導入。教育・研 究 分
つ「 ChatGPT 」

現在力を入れているのは「東北大アプ

鑑フリー、働き場所フリーを柱に、DX に

DXは事務業務に留まらず、学生や教職

野でも段階的に応用を図る方向です。こリ」の開発です。対象は、受験を考える

よる業務効率化を図ってきました。それ

員がより学業や教育・研究に専念できるうした取組は学外からも注目され、視察

高校生から在学生、卒業生、教職員、そは東 北 大 学コネクテッドユニバーシティ

環境を支える基盤でもあります」。

が引きも切りません。

して共同研究の相手や企業、寄附者ま

戦 略が 掲げる「 データ活 用による大 学

その体制は先進的かつ戦略的。最高「 D X により本 学の価 値が 上がるのはで、全てのステークホルダー。双方向コ

経営の高度化 」「ニューノーマル時代にを創設し、青木デジタル責任者（ CDO ）勿論ですが、このノウハウやスキルを他

ミュニケーションで様々なサービスを提ふさわしい働き方への変革」
を具現化す

孝文理事・副学長が就任。学内公募に大学にも広げることで、日本の教育・研供し、データの蓄積や分析を行うマーケるもの。藤本一之情報部デジタル変革

より組 織の枠を超えて集まったプロジェ

究の質向上、ひいてはニューノーマル社

ティング手法を用いて、人材育成を含め推進課長は業務の DX 推進プロジェクト・

クトメンバーは 5 0 名 以 上で、平 均 年 齢会への貢献につながると信じています」。

た大学経営の高度化を目指す「エンローチームを統括しています。

は約 36 歳 。CDO 設 置も公 募でのチーほかにも、東北各地の国立大学等と人「 DXを加速させたトリガーはいうまでもな

ム結 成も国 立 大 学 初の試みです。メン材 交 流しつつ D Xをともに推 進する「 東ルメント・マネジメント」のプラットフォーム

く新 型コロナウイルス感 染 症の流 行でバーは、自分ならどんな環境でどう働きたを立ち上げてい北地区業務 DXチーム」

す。ただ、本学では2011 年の東日本大

いか、そのために何が必要か、一歩踏みます。「 一人ひとりの意識変容があって震 災であらゆる業 務が 停 滞した経 験を込んで考える強い意 志でミッションを遂の DX 。課題はマインドの醸成です。意教訓に、クラウド基盤の導入などリモー

行し、短いスパンでめざましい成果を上欲ある若手を押し上げ、従来の業務手

トワーク環 境を整えていたので、感 染

げてきました。システム運用と広報の分法や組織のバリアを超えて力を発揮できです。いわば「社会とともにある大学」
を形にした、世界とつながるための玄関口。

2025 年には全学生・教職員が手にする予定です。
まなざしの先に、日本の社 会 経 済の底上げというビジョンが広がります。
「根底にあるのは、未来ある子どもたちが学びたいと思う大学にしたい、世界と渡り社会とコネクトする東北大アプリ

合える日本にしたいという思い。DXはそのための一つの手 段です。デジタル技入学前から卒業後まで、そして広く市民の方々まで、幅広い層に大学ならではの様々なサービスを提供。

術を使うのも、その先にあるのも、結局は「東北大アプリ」は、本学と社会をつなぐ架け橋となることを目指す。

問い合わせ

々
の方
民
市

教

〈人〉
なんですよね」。

職
公的書類発行キャッシュレス決済

OB 訪問

日本 DX 大賞実行委員会主催のコンテスト「日本 DX 大賞 2023 人と組織（リス

生

高

校

卒業

デジタル学生証

生

卒業／成績証明書取得
リスキリングオープンキャンパス申込キリング）部門」のファイナリストに本学の「業務の DX 推進プロジェクト・チーム」

アンケート「パッシブからアクティが選出されました。2023 年 6月に行われた決勝大会では、

入試情報

ブへ - 業務のDX 推進プロジェクト・チームの挑戦 - 」の題にて講演を実施。人材

入学手続

図書貸出／出席管理
大学間での履修／単位互換
就職情報Tohoku University

https://www.dx.tohoku.ac.jp/「日本 DX 大賞 2023 」で特別賞を受賞

電子錠／入退室管理
卒業生ネットワーク

東北大学 DX ナビゲーション

TOPICS

デジタル職員証

員

各種基金へのご寄附

企業
・

ご相談

藤本一之（情報部デジタル変革推進課 課長）「特別賞」を受賞しました。
力と組織力でDXを強力に推進する姿勢が評価され、
在 校 生

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「 世界 防 災フォーラム」から〈 BOSAI 〉を世 界に発 信

東日本大震災をきっかけに創設された「世界防災フォーラム」は、産・官・学の枠を超えて防災に関する新たな価値を創造する場です。
国内外の関係機関と協力して災害科学の知を創造し、〈 BOSAI 〉を仙台から世界に広げる活動に取り組んでいます。

［期待される社会的効果］● 産・官・学のステークホルダーが集い、〈BOSAI〉の新たな価値を創出● 災害と防災に関する知を世界と共有し、「仙台防災枠組2015‐2030」を推進● 災害へのレジリエンスを高めることで地域課題を解決し、持続可能な社会を構築

東日本大震災の翌年に発足した東北

属後は、国連の経験をもとに第 3 回国連される国連会議や専門家の学会とは異UNDPと協働で、各国政府が管理する

大 学 災 害 科 学 国 際 研 究 所では、工 学 、

防災世界会議（ 2015 年）の仙台誘致をなり、このフォーラムは産・官・学のステー

災 害 被 害 統 計データを網 羅 的・体 系 的理学、人文・社会科学、医学、防災実践

支え、世界の防災指針「仙台防災枠組

クホルダーが集う市民参 加 型の場 。世に収集する支援を開始しました。収集しの研究者が、災害科学の深化と防災実

2015‐2030 」の採択に貢献しました。

を普及・啓発し、界共通語として〈 BOSAI 〉

たデータは、各国の防災政策立案に役

践に学際的に取り組んでいます。副 所「国連会議のホスト国・日本には、国際

自由かつダイナミックに防災課題を議論立ちます。災害統計グローバルセンター長の小 野 裕 一 教 授は気 候 学が専 門で、社会と連携して仙台防災枠組を推進す

して新たな価値を創造し、東日本大震災

は、仙台防災枠組のグローバル目標の世界気象機関（ WMO ）、国連国際防災る使命があります。会議後も仙台に何かの教訓を世界へ発信しながら、仙台防災

達成状況をモニタリングして目標達成へ

戦 略 事 務 局（ 現 在の国 連 防 災 機 関 ／形を残し、東北から世界へ発信していき枠組を推進していく仕組みです」。

の道を開くもので、世界防災フォーラム

UNDRR ）などで、国連職員として防災たい――。そう考えて創設したのが『世界2023 年は仙台防災枠組の「折り返し政 策 立 案に携わりました。東 北 大 学 所

防災フォーラム』です。国の意見が交わ年 」に当たります。2023 年 3月には第 3と連 携し、災 害 犠 牲 者・経 済 的 損 失の減少に貢献します。

回 世 界 防 災フォーラムが開 催され、40

小 野 教 授らは 、仙 台 防 災 枠 組 がの 国・地 域から 5 , 4 0 0 人 以 上が 参 加 。

終 了する2 0 3 0 年に向け、後 継 枠 組とフォーラムでは仙台防災枠組中間評価

して持 続 可 能な開 発目標（ S D G s ）に会に向けた議論を行った上、閉会式にが単独目標として盛り込まれ〈 BOSAI 〉てUNDRR の水鳥真美代表へ、フォー

ることを目指しています。「もしそれが実ラムとしての提言を手渡しました。

は一気に世界に広現すれば〈 BOSAI 〉

仙台防災枠組を進めるもう一つの「エがり、〈 事前防災 〉や〈よりよい復興 〉にンジン 」となるのが 、災 害 科 学 国 際 研

不可欠な防災投資が加速し、気候変動と共 同
究 所が国 連 開 発 計 画（ UNDP ）対 策も進みます」。災 害レジリエンスので開 設した「 災 害 統 計グローバルセン

向上は、地域社会・経済の持続発展にター」です。小野教授はこの仕組みづく

つながります。東北大学は、防災に関すりにも携わりました。防災政策は過去のる様々なルールづくりに深く関 与しなが災害被害統計に基づいて立案される必ら、〈 BOSAI 〉の社会的価値を高め、人要がありますが、その肝心な災害被害統の命を救い、持続可能な社会を底支え計が世界の多くの国で不十分でした。そするという国 際 社 会の課 題 解 決に取りのため、災害統計グローバルセンターは組んでいます。

World BOSAI Forum 2023 開催概要
https://worldbosaiforum.com/2023/overview/

第 3 回世界防災フォーラムにて

仙台防災枠組とは

仙台防災枠組は、国連が策定した災害リスク削減の枠組です。2015 年に仙台市で開催された第 3 回国連防災世界会議で採択されました。この枠組は、2030 年までの15 年間で災害リスクを減少させることを目指しています。具体的な目標や協力体制が小野裕一（災害科学国際研究所 副所長・（一財）世界防災フォーラム代表理事）

Tohoku University

定められ、国や地域の政策立案や実施において重要な指針となっています。

南三陸町でのエクスカーションの様子

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国際性の追求により、世界に開かれた価値創造のプラットフォームへ

新たな研究大学のエコシステムはいかなる戦略をもってデザインされるべきか。
その一つとして、東北大学は多様で多彩な才能を受け入れる徹底した開放性と国際性の追求により、
価値創造のエコシステムが躍動するプラットフォームを創り上げていきます。

［期待される社会的効果］● グローバル時代を牽引する人材の創出 ● 多彩な才能を世界から呼び込み、社会的課題の解決につなげる● 多様なステークホルダーとの共創を通して、日本と世界の発展に貢献

GlobalGateway

超 伝 導スピントロニクス研究で情報 通 信 技 術に革 新をプとなりました」。

01

スピントロニクス研究で世界をリードする東北大学。

にやさしいエネルギー変換技術などの応室の数も多いのが魅力。他の研究者と2022 年には、新領域を切り開く独創

用に向いています。情報処理のスピード

相談や交流できるよい雰囲気があるうえ的な研究に挑戦する若手研究者「 東北が飛躍的に伸びれば、データーセンター

共同で使える設備も充実し、研究にまい大学プロミネントリサーチフェロー」の称の処理能力が向上し、クラウドの発展や進できる環境が整っています」。

ルスティコバ助教は理学部・大学院を経て、先端スピントロニクス研究開発センターでスピンを利用した号を付与されたルスティコバ助教、研究

様々なウェアラブルデバイスの実用化ものモチベーションは「物理概念の美しさ」

飛躍的に進むでしょう。私たちの基礎研のは高校時代の先生との出会い。
「夕日

新しいエレクトロニクスデバイスの開発を目指し、第一線の研究者たちと切磋琢磨しています。

だと目を輝かせます。

究が隣の研究者の役に立ち、よい連鎖はなぜ赤いのか」などの身近な問いから「超伝導体では通常、逆向きのスピンをを生むことで社会に貢献したいと考えて物理学の世界へと導いてくれました。東持つ電子が対を組み、電子スピンの磁います」。

北大学でも、小・中・高校生に科学へのそもそも物理学を志すきっかけとなった

気的情報を運べないが、最近の研究にルスティコバ助 教の所 属 研 究 室のメ

興味や関心を深めてもらうため、各研究より、超伝導体でも電子スピンが長距離

ンバー6 人中 5 人は海外出身者。これを所が研究内容を披露する「片平まつり」

電子が持つ電荷とスピンの性質を工に伝搬する機構が示唆されています。ス

例に引くまでもなく、東北大学には海外を2 年に 1 度 開 催し、実 験などを通して学 的に応 用するスピントロニクス研 究 。

ピンの制御は通常のエレクトロニクスでからの留学生や研究者、教員が多数在科学に触れてもらう場を提供しています。

中でも、超伝導体と磁性体の相互作用活 用されている電 荷 制 御に比 較して高籍します。

「 物 理は日常の現 象について科 学 的なによってスピンを制 御し、新しい物 性を速かつ高効率です。超伝導体に電気を「東北大学では、学生時代の時も私が理解を深める分野。私たちの基礎研究探究する「超伝導スピントロニクス」は注

流すと発 熱を起こさないので、高 速・低仙台の暮らしに慣れるようにと支援してくが広く知られることで、もっと興味を持つ目の分野です。世界トップレベルの研究

消費電力の新規情報通信方式や環境れました。東北大学は研究分野も研究人が増えたらと思います」。

拠点である東北大学先端スピントロニク
ス研究開発センター（ CSIS ）のルスティ
コバ・ヤナ助教は、新しいエレクトロニク

超伝導スピントロニクスとはスデバイスにつながる原理を求め、超伝導状態にある薄膜中のスピン流を制御する手法を研究しています。

超伝導スピントロニクス

超伝導の「常識」

ルスティコバ助 教は 2 0 0 9 年に国 費外国人留学生としてスロバキアから来日。

超伝導体

東京外国語大学で1 年間日本語を学習

超伝導体

した後 、東 北 大 学 理 学 部に入 学しました。

新しい動作原理に基づき

電荷● 高効率情報輸送「高校生のとき、磁石に電気を通すとど● 高速処理スピン

うなるかというスピントロニクスに興 味を持ちました。日本文化にも関心があった

電子

ので日本で、そしてこの分野の研究で突逆方向の電子スピン＝反磁性

出する東 北 大 学で学びたいと思ったのです。大学院では世界的権威の齊藤英

同方向の電子スピン↓↓超伝導体では超伝導体で、
かつ

磁気情報を

磁気情報を

運ぶことができない

運ぶことが可能● 省電力化などへの応用が期待される治教授の研究室で高度なテーマを与えられ、難題に挑戦したのが大きなステッ

Tohoku University

ルスティコバ・ヤナ（先端スピントロニクス研究開発センター 助教）※超伝導とは電気抵抗がゼロになる現象。超伝導体に電気を流すと発熱を起こさないため、電気エネルギーを損失せずに電気を送ることができる。

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GlobalGateway

戦 略 的な住宅再建や土地利用で、被 災 者の心と生 活の再 建へ

02

都市と農村の結節を重視した土地利用システムは、災害や戦乱で環境が激変した地域にも適用可能。
さらに、被災者が住居を再建するプロセスを通して、真の生活再建へのモチベーションを醸成するなど、個人の救済と成長を重視した再定住と復興のあり方に道を拓きます。

標準化セルフ・コンストラクション・ツールキットでの再建イメージ

ペルー生まれのマーティンさんが東北の教育・医療・金融サービスなどにアクセへのモチベーションとなり、心の健 康を協会（ APRU ）」において、東北大学災大学に来たのは2018 年 4月。現在は都スできます。また、バウンダリーを守ること取り戻すきっかけとなります。この製品は

害 科 学 国際研究所がハブとなり開催し市計画の視点から自然災害や戦争によは農業地域を保全しつつ都市の無計画

素材をカスタマイズできるうえ、建築の知ている「マルチハザードプログラム」に参る避難・移住についての戦略的なスキー

な拡 大を阻 止することにもつながります。

識がない人でも簡 単に建 設できる施 工

加したのが始まりです。また、次世代アンム構 築について研 究しています。被 災

こうした農耕型都市境界線のコンセプト

ガイド付の使いやすいツールとなっておトレプレナー育成事業（ EDGE-NEXT ）者の心理的救済に焦点を当て、仕事やは、気候変動や戦乱によって急激な変り、仮 設 住 宅から恒 久 的な建 築 物へとによる東北大学の起業教育プログラム

周辺環境を考慮して再定住を促すのが化が生じた地域にも適用可能です。今移行するのもスムーズ。逆境にある人をを受講したことで、OUR のビジネス化にポイントです。研 究の出 発 点には故 郷

はシミュレーションを通して使い勝手のよ

住居面で支援するのに留まらず、自己学

可能性を見出しました。

ペルーの農村部の貧困問題と干ばつやいソフトウェアを開発している段階です」。

習や進歩のツールを提供するという教育「東北大学は研究環境が整っているの

洪水などに苦しむ人たちの姿があります。

もう1 つのプロジェクトは、災 害で住や福 祉の観 点からの価 値があり、建 設はもちろんですが、仙台という都市も魅

現在取り組んでいるプロジェクトの一つ

まいを 失 った 人 に 向 けて の N P O 活の過程は地域コミュニティを再構築する力的。中規模ながら周辺には森林もたくが 、都 市 周 縁 部 の 土 地 利 用に関する動「 T h e O n e U n i t e d R e c o v e r y

力にもなり得ます」。

さんあり、大津波を経験した被災地でも研究「土地利用・交通マイクロシミュレー

Organization（ OUR ）」。目指すのは低

ツールキットは2021 年、東北大学学

ションモデル（ OLUTM ）」です。

コストで住 宅を再 建し、生 活そのものを生チャレンジクラウドファンディング「とも「 OLUTMは例えば、都市機能を備える

再建するしくみを標準化すること。誰でもプロ ! 」で資 金を獲 得し、試 作と運 用 開

将来の夢は、もう一つの母国であるア

中心部と農地、商工業地帯、森林など

容易に安全で快適なプライベート空間を始に向けた改良を進めています。実は、メリカと日本やペルーを拠点に、OUR のが接点を持ち、経済的につながりながら組み立てられる「 標準化セルフ・コンストマーティンさんが災害関係に関心を持っ事業展開や OLUTM のソフトウェア開発

外縁へ発展するイメージです。都会の人ラクション・ツールキット」を開発しました。

たのは、東北大学が加盟する国際的なを発展させていくこと。東北大学で生まも自然を享 受でき、農 村 部の人も都 市「自らの手で家を建てることは生活再建

大 学 間コンソーシアム「 環 太 平 洋 大 学あるので、OLUTM のマイクロシミュレーションを作るのに適しています」。

ガルシア＝フライ・マーティン（東北大学工学研究科博士課程 3 年）

れた種が世界に広がります。

グローバルな教 育 研 究 環 境

標準化セルフ・コンストラクション・ツールキットによる再建「 国際サポートセンター」による充実したサポート体制
外 国 人 研 究 者や留 学 生が日本で生 活を開 始するにあたっては、制度や慣習、そして言葉の問題から、様々な手続きなどに関する負担が生じます。

2022 年 4月に設立した「国際サポートセンター」では、外国 人 研 究 者や留 学 生が東 北 大 学で安 心して研 究・教来日前の確認・準備

来日後の手続き・情報 キャンパスライフ支援

育活動に専念できるよう、行政手続きや銀行口座開設、賃貸物件探しなど、来日から離日まで一元的かつ包括的にサポートしています。

災害等による住居喪失
心の健康にもダメージ

Tohoku University

キットで、誰でも簡単に住居を再建

国際サポートセンター▶ https://sup.bureau.tohoku.ac.jp/

帰国支援

在留資格
（COE／査証）

生活支援

自身で生活再建することで、モチベーション向上

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海 外での経験を糧に、デザイン思 考にもとづくNPO 研 究へ

研 究 者になりたいとの思いを強くしたと

03

いいます。
「ジャパンハートの多様な職種の方たちの 生き方に触れたことが 大きいですね。

東北大学の海外研修制度や教育プログラムをフル活用する峯村遥香さん。

その志を支えたい、その存在を広く伝え「ベッドサイドソリューションプログラム」で課題解決スキルを修得し、たいと思いました。同時に、海外で働くこさらにカンボジアで医療 NPO の現場を体験するなど、国際的視野でNPO 経営の研究に取り組みます。

とそのものの意識が変わりました。様々な背 景 、思 考の人たちに出会い、自己理解が深まったと感じます」。
海外滞在中も、経営学と経済学を全NPO（ Nonprofit Organization ／ました。
「そんなとき、ベッドサイドソリュー トが 展 開するカンボジアでの 医 療 支 援

非営利団体）を研 究する峯 村 遥 香さん

ションプログラムを通じて、認定 NPO 法は東北大学入学直後から海外へ目を向人ジャパンハートの最 高 顧 問で小 児 外け、積極的に行動してきました。学内制

科 医 の 吉 岡 秀 人 先 生 に出 会いました。 に 、外からの 視 点で病 院 内 の 業 務 改度を活用してアメリカやベトナム等に短NPOを研究していることを話すと、先生

善や医 療 過 疎 地への巡 回 診 療に同 行 。

期 留 学したほか、留 学 生 のチューター

は『 君は未来を見ているよ』と言ってくだ

現場に立つことでNPO の優れた点、未や国 際 共 修 授 業のアシスタントも経 験 。

さった。この一言を励みに、ジャパンハー

整備な点を肌で感じ、活動に貢献できるの現場に飛び込んだんです」。

UIF や東 北 大 学 病 院での経 験をもと

2022 年にはNPO のインターンシップにて英 語で学ぶ学 内プログラム「 高 度グ
ローバル人材コース（ GPEM ）」をオンラインで受講。国際的なプロフェッショナル
を目指す学生たちと切磋琢磨しました。
学 内 制 度を最 大 限に活 用するほか、自らの力でインターンシップも経験した峯村さん。現在は、宮城県石巻市を中心に活 動する震 災 復 興 支 援 NPOを研 究対象としながら実際の活動にも取り組ん

もチャレンジしました。

でいます。そのスタンスはグローバルかつ「原体験となったのは高校時代。あるこローカル。

とをきっかけに親友が精神面で苦しんで「横と縦のつながりを生かし、常に自分いたのに、私は何もできなかった。大事を突き動かすものを意識しながら社会課

な人を守ることもできない無力さを痛感し題の解決に向き合いたいです。研究者とたことで、社会問題の解決のためにもっして社会課題の解決方法を探り、教育と広い世界を知り、学びを深めたいと考者としてそこに向かうプレイヤーを育てる

えました」。

こと。その両輪で社会に貢献していけた

東日本 大 震 災 の 経 験を語りつぐ学らと考えています」。

生 団 体「 Project San-Eleven 」
を立NPO 法人ジャパンハートでインターンを経験（カンボジア）

ち上げたのもその 思いから。様々な団体と関わる中、非営利の経済モデルでグローバルな教 育 研 究 環 境

あるN P O 、特にその 組 織 経 営に関 心を抱くようになりました。大 学 4 年 時に多彩な留学プログラム

は、スタンフォード大 学 d . s c h o o l 提 供

グローバルラーニングセンター▶
https://www.insc.tohoku.ac.jp/japanese/studyabroad/東北大学では様々な海外研修・留学プログラムを用意しています。以下に一例を紹介します。

のプログラム「 University Innovation

F e l l o w s p ro g r a m（ U I F ）」に参 加し、● 交換留学：本学と学術交流協定を結ぶ海外大学へ、1 学期または1 年間留いかに課題やニーズを掘り起こし、大学学する制度です。 学生生活の一部を海外大学で過ごし、現地の学生とともに改革を進めるかというデザイン思考によ

授業科目の履修や研究活動等を行います。

る課題解決のスキルを修得しています。
これと並行し、企業が医療現場のニー● SAP ／スタディアブロードプログラム：夏と春の長期休業期間を利用したズを探索し新たな事業化を目指す、東北短期研修プログラムです。テーマ学習に取り組み、実践的な語学力・コミュニ

大学病院の「ベッドサイドソリューションプ

ケーション力を向上するとともにテーマに関する理解を深めます。

ログラム」に参 加 。医 療 現 場の残 業 時● 入学前研修：国立大学初の取組として、AO 入試等で一足早く入学が決間削減という課題解決に取り組みました。

まった高校生を対象とした短期研修プログラムです。協定校での授業やフィー

ただ、N P O の 可 能 性を信じつつも、

ルドトリップ等を通じ、グローバルマインドを養います。

新 型コロナウイルスの流 行 等が遠 因となって自信を失いそうになった時期もあり

Tohoku University

峯村遥香（東北大学経済学研究科修士課程 2 年）

54

Integrated Report 2023

55

GlobalGateway

地 方と海外をつないで、グローバル時 代の地 方 創生に挑む

生き抜いていくこと。そうした経験は何物

04にも代え難く、ジェトロでの 7 年余りの活動の様々な場面で確かに活きていると感じます」。

東北大学での経験を糧に、国内 49カ所、海外 76カ所のネットワークを活かして

これまで本田さんは、東京本部に勤務

日本企業の海外展開や農林水産・食品の輸出支援などを行うジェトロで、地方と海外を直接つなぎ、するほか、モロッコのラバト事務所、国内

地方創生への貢献を目指しています。

の愛媛事務所にも赴任し、現地の人々とじかに交流を図りながら日本企業の海外 展 開や地 域の産 品の輸 出 促 進 、高度 外 国 人 材の活 用を支 援するなど、日本の地 域と海 外 双 方の経 済 的 発 展に

本 田 貴 子さんは、2 0 1 6 年に東 北 大

際混住型学生寄宿舎で、日本人の学生年間学びました。

学 教 育 学 部を卒 業 後に独 立 行 政 法 人と海 外からの留 学 生が 1 つ屋 根の下で「オーストラリアでは、なかなか英語が日本 貿 易 振 興 機 構（ジェトロ）に 入 構 、

暮らしています。そこで留学生の方々と通じずコミュニケーションをとるのに苦労

現在はデジタルマーケティング部プラット

触れあううちに、異文化交流、国際交流しました。帰 国 後は留 学 生と一 緒の講フォームビジネス課に籍を置き、海外のに興 味を抱き、実 際に海 外で学びを深義を受講したり留学生受入れサポーター

ボランティアなどに携わらせていただく中ECサイトでの日本企業の産品の販促支

めたいという思いが芽生えました」。

に参加するなど、一層の英語の習得にで、なりわいがあること、経済が持続的努め、スウェーデン留学時には語学力がに発 展していくことの大 切さを改めて実さらに向上しました」。

感しました。経済の発展が望めなければ、援などを行なっています。

本田さんは、その思いをすぐに行動に寄与する取組を進めてきました。
「私は、東日本大震災のあった2011 年に東北大学に入学しました。そして震災

もともとは、将来は公務員として教育移します。大 学 2 年 時には、東 北 大 学や地 域 活 性 化に携わることを望んでいの短期海外研修「スタディアブロードプ

生涯学習やサステイナビリティなどにそこにある生活や文化はやがて失われてたという本田さん。しかし、東 北大 学へを活用し、オーストラリ
ログラム（ SAP ）」

ついて学んだスウェーデンでの 1 年間で、しまいます。それは、日本 国内に限らずの入学をきっかけに、本田さんの目は国アのシドニー大 学に約 5 週 間 語 学 留 学 。

本 田さんは学 問の成 果 以 外にも多くの世界でも同様でしょう。それぞれの地域

内ばかりではなく世界へと向けられるよう

大学 3 年時には、内閣府の絆プロジェク

ものを得ます。「 多様な背景、国籍をもの固有の文化を守り、さらに発展させてになります。
「 大学入学と同時に、ユニトの一 環でカンボジアに 1 0 日間 滞 在し、つ人々とプロジェクトを進めること。自分いくためにも、日本の地方と海外を結ん

バーシティ・ハウスに入居しました。ユニ

さらに東北大学の交換留学制度を活用

にとって未 知の異 文 化の中で、人々とで産業の活性化、経済の発展につなげ

バーシティ・ハウスは大 学が運 営する国

してスウェーデンのウプサラ大 学で約 1

関係性を築き活動を広げ、楽しみながらたいです」。

本田貴子（（独）日本貿易振興機構（ジェトロ）職員／東北大学教育学部卒）

グローバルな教 育 研 究 環 境

国際混住型学生寄宿舎「ユニバーシティ・ハウス」
ユニバーシティ・ハウス（ UH ）とは、「国際感覚の研鑽」、「協調性・社交性の涵養」
をコンセプトとした国際混住型学生
寄宿舎であり、本学 UHは、国内最大規模を誇ります。UHでは、日本人学生と外国人留学生が日常的な交流を通じて国際感覚を身につけるとともに、異文化理解を深めています。また、入居学生（新入学生）が円滑に生活を送ることができるよう、先輩学生をアドバイザーとして配置し、交流イベントなどを企画・実施しています。

東北大学ユニバーシティ・ハウス▶ https://www.tohoku.ac.jp/japanese/studentinfo/studentlife/05/studentlife0501/（左）ジェトロJapan パビリオンの様子（ 2017 年タイ・バンコク）／（右）ジェトロ・ラバト事務所（モロッコ）勤務時代

Tohoku University

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Integrated Report 2023

57

社会変 革の原 動力となるスタートアップの創出
東北大学は、自らの知 的 好 奇 心に基づき、困 難を進んで乗り越え、社会に価値を届ける起 業 家たちの挑 戦を力強く支援してきました。
ここからは、彼ら「 人 財 」の情 熱と、そこから生み出される
社会的・経済的インパクトに焦 点を当てて紹 介いたします。

Tohoku University

58

Integrated Report 2023

59

北川尚美教授は2005 年、世界で初Startup
Entrepreneur

01

未利用資源を活用した
資 源 循 環 型社 会の実 現を目指してめてイオン交換樹脂を固体触媒としたバイオディーゼル燃 料（ 脂 肪 酸エステル）の製造に成功。水処理の分離剤として
汎 用されるイオン交 換 樹 脂が油の中で高い触媒活性を持つことを実証し、注目を集めました。その量産システムの開発

基盤技術はイオン交換樹脂法。米油製造過程で生まれる廃棄油から高純度スーパービタミンE 等を抽出し、など社会実装に取り組む中、新たなテー

研究用試薬や健康美容サプリメントの製造販売を展開しています。

マ「ビタミンE 類の高効率回収技術の開研究開発から製造販売まで一貫体制により、資源と経済の好循環と健康長寿社会の実現に取り組みます。

発」に出会います。
「 米ぬかから米油を製造する際に発生する多量の廃棄油（未利用油）
は、通常のビタミン E の 5 0 倍の抗 酸 化 作 用を持［期待される社会的効果］

つスーパービタミンE（トコトリエノール）をを工業レベルへと装置化するノウハウを

来のサプリメント『おコメのきもち』があり含みます。私たちの開 発した装 置に廃持っているのに、生かさないのはもったます。スーパービタミンEが抗酸化力を高● 米ぬか由来のスーパービタミンE製品を介した健康で安全な暮らしの実現に貢献

棄 油を通すとそれらが 樹 脂に吸 着する、いない」と北 川 教 授が研 究員としてリク

め、血行増進効果が期待できる上、美● 東北大学発の技術研究を世界と共有し、オープンイノベーションの要にという特 性に着目し、不 純 物 混 入 量がルート。加藤さんは「そのころ研究室では肌や毛髪のハリ・コシを保つという報告も少なく高純度に回収できる方法を見出し

徐々に大きな装置を作っていく段階にあ

あります。

ました」。

りました。お役に立てるのであればと喜● 未利用資源から機能性成分を抽出することで資源循環の実践

この経 済と資 源の循 環を実 現するグ

加 藤 牧 子 ファイトケ ミカルプロダクツ㈱ 代 表 取 締 役

北 川 尚 美 工学 研 究 科 教 授 ／ファイトケ ミカルプロダクツ㈱リーンイノベーション技術は、2017 年度

ファイトケミカルプロダクツの事 業の「日本は食 用 油を年 間 2 5 0 万トン輸 入

GSC（グリーン・サステイナブル ケミスト

柱はスーパービタミン E の試薬販売です。

する一方で、回収できている使用済みのリー）賞を受賞。翌年、東北大学発のスターゲットは大学の研究室や食品・化粧廃棄油は40 万トン程度、そのうち12 万ト

タートアップ企業「ファイトケミカルプロダ品を扱う企 業の研 究 所 。イオン交 換 樹ンを輸出し、ジェット燃料に変換されたもクツ」
を設立しました。

脂法によって従来の 20 分の 1 以下の価のをまた輸入しています。この矛盾と無ビジネスのパートナーとして白羽の矢格で製 造でき、遺 伝 子 組み換えなしの駄に満ちたサイクルを断ち切りたい。私が立ったのは、かつての教え子でプラン

国産米ぬか由来品であることもブレイクたちの技術で、まず国内の廃棄油の機

トエンジニアの 加 藤 牧 子さん。民 間 企

スルーとなりました。今は食品・化粧品の能 性 成 分を使い切って残りを発 電や燃業で食品工場の設備設計を手掛けたも原料販売の大量受注に応えるため現状料に使う一つの資 源 循 環システムを創のの、宮城へ Uターン後は技術を生かせの 50 倍の生産能力を備えた工場を建設

り出し、次に海 外のパーム産 業に技 術る場がなく、子育て中心の生活を送って予定です。

展開することで、廃棄油の資源循環によいたところを、「 研 究 室で生まれた成 果

また、一般向け製品としては米ぬか由

り農耕地の拡大なしに実質的な資源量を増 大させる一つの環 境 対 策 法として

C
E
O提案していきたいです」。

技 術 士︵ 化 学 部 門 ︶CTO

んで参加したんです」。

さらに、本技術は米ぬか以外の廃棄油にも転用可能と北川教授は言います。

北川教授は研究から量産までの流れ

既存産業：米油製造企業
米ぬかを大学内で完結させ、企業に広く普及す

米サラダ油ることを目指しています。
「私たちの技術
を世界が共有できれば、大学へリターン
未利用油をもたらし未来の研究の活性化にもつな
こめスーパービタミンE（食品・化粧品）がるはずです」。

こめビタミンE

イオン交換樹脂法（食品・化粧品）こめパラフィン

（化粧品）

2018 年 6月

ファイトケミカルプロダクツ㈱を起業

2020 年 11月

J-startup TOHOKUに選定

2021 年 1月

富士フイルム和光純薬㈱から試薬販売開始

2021 年 6月

スーパービタミンEサプリメント「おコメのきもち」
を販売開始

2022 年 12月

バイオパラフィンの CAS 登録、国内外での試薬販売開始

2023 年 1月

第 9 回ものづくり日本大賞で優秀賞受賞

2025 年頃

量産工場を稼働予定、試薬販売から原料販売に展開

Tohoku University

脂肪酸エステル（発電用燃料）

ファイトケミカル
プロダクツ㈱こめステロール（食品・化粧品）https://phytochem-products.co.jp/

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Integrated Report 2023

61

者がよい姿勢を保つよう意識づけする仕Startup
Entrepreneur

02

新たなヘルステック市 場「 背 骨 健 康 市場 」の創出掛けがあります。最大の技術的特徴は、背骨の形状をリアルタイムに推定するア

高橋佑生 ㈱ weCAN 代表取締役社長

ルゴリズムです」。
従来は病院などのレントゲン装置で瞬間的にしか計測できなかったものを、経時的な変化も含めて把握できることが画

目玉は背骨の形状が「見える」小型デバイス「背骨計」。

期的。研究のヒントは、科学・技術講座

装着するとよい姿勢を保てるように促してくれるIoTアプリを搭載しています。

でのいつもの光景にありました。
「パソコ

学生時代に着想した身近なアイデアから、センシング技術を活かして健康市場に新たなジャンルを切り開きます。

ンやスマートフォンを使う子どもたちの姿
勢がとても悪いのが気になって。最近ではリモートワークなどで情 報 機 器を利 用する機会が増え、ストレートネックによっ［期待される社会的効果］て悩む人はますます多くなっています。だ● 日常的な姿勢モニタリングをして「ストレートネック問題」の解決から研 究 成 果をより大きな社 会 的 活 動● 医学的根拠に基づいて背骨健康の維持増進に貢献につなげたいと考えました」。
起 業 の 直 接 の 契 機 は 2 0 2 0 年 2 月、● センシング技術を応用して様々な疾患リスクを可視化し、改善キャンパスベンチャーグランプリで 1 位を獲 得したこと。思い立って東 北 大 学
好 奇 心 に 突き動かされ 、結 果 に 至るプロセスを楽しむ―― 。そんな理 念

病院整形外科に問い合わせると、姿勢［東北大学医学部監修］ 背骨の形を図るメガネ「 背骨計 」と体 調 不 良 の 因 果 関 係 についてはまだ検 証されていないと知りました。そこのもと活 動 する N P O 法 人「 n a t u r a l

で、医学部との共同研究により革新的

science 」に東北大学工学部 1 年時か

技 術の特 許 出 願を行い、文 部 科 学 省ら所 属し、小 中 高 校 生 対 象の科 学・技の革新的イノベーション創出プログラム

術講座に関わってきた高橋佑生さん。自（ C O I S T R E A M ）から研 究 資 金を得らも様々なアイデアを形にする取組を展て端末をバージョンアップ。現在は医学

開してきました。

的 根 拠を検 証しつつ 、アカデミアと法学生がセンシング技術を活用したもの

人 向けの研 究 開 発 版パッケージ「 背 骨づくりを競う第 6 回国際イノベーションコ

計」として試作を重ね、一部に有償で配

ンテスト（ iCAN 15 ）国内大会で、最適布しています。2023 年度中にさらに研なお点前を実現する茶道具「どこでも茶究と資金調達を進め、一般向け製品を道」により優勝。さらに、学部 4 年生だっ開発する計画です。

た2017 年の第 8 回大会では、ストレート「誰もが健康になりたい、生活の質を上げネック問 題 解 決アプリケーション「セルたいと願うからこそ、健康市場が成り立っ

フネックコレクター」により見 事 世 界 大ています。私たちが開拓したいのは『背骨会で優勝。そして2020 年 10月、この技

健康市場』。背骨健康志向商品を普及さ

術を工 学 部や 医 学 部との 産 学 連 携にせることで、メタボ解決や脳トレに次ぐ大きより発展させた「背骨計」を目玉とし、新なうねりを掘り起こしたいです」。

たなビジネスを創 出するスタートアップ 、さらに高橋さんにはもう一つ夢がありま

weCANを設立しました。

す。それは、子どもたちの知的好奇心や「首が前に出た姿勢であるストレートネッ

科 学 的 思 考力を引き出し、ものづくりを

クは、様々な体調不良をもたらす可能性

2020 年 10月㈱ weCANを起業する力を育むこと。自身が経験したように、があるとされる姿勢の一つです。この端2021 年 6月

背骨計プロトタイプを開発

2023 年後半

ソフトウェアバージョンの開発

身近なアイデアをシーズとしてコンテスト

末は、視距離と頭部傾斜角を測定し、背2024 年内

背骨計の企業向けアプリの販売開始

2024 年以降

背骨健康市場の創出に向けて第二弾商品の研究・開発㈱ weCAN骨の各角度を推定する機能を備え、それにより座位の姿勢をモニターして、利用

Tohoku Universityで発信し、研究分野や産業界での応用や展開の可能性を追求する先に、科学・技術の未来があると信じています。

62

Integrated Report 2023

63

Startup
Entrepreneur03〈 参 照 系 AI 〉技術を社 会実 装。
学 生 起 業のロールモデルに

特定の信号を除去・検出してリアルタイムに解析する独自の〈参照系 AI 〉を活用し、スタートアップ Adansonsを起業。
振動や音、磁場、触覚、匂い、バイタルデータなどの複雑なデータを扱い、医療や製造現場、自動車分野などでデータ解析サービスを展開しています。

［期待される社会的効果］● 工場で人や機械の不調を見極め生産性に貢献● 車の自動運転AIを監視・改善

材料工学の研究者を志し、東北大学

カルな領域に使われます。例えば、母体

工 学 部を選んだ石 井 晴 揮さん。優れたの腹 部に超 音 波を当てて得らえる様々研究技術でも資金面やビジネスとのパイな雑音の中から胎児の心電のみを抽出

プが十 分でないと埋もれたままになるとし、リアルタイムで計 測することが可 能知りました。
「社会で活用されないなら研になります。工学部でAIを研究する中屋

究のモチベーションをどこに求めたらい

悠 資さんが CTO に、木 村 教 授は役員・いのか。そんな思いから、研究成果の社技術顧問に就任しました。

石井晴揮 ㈱ Adansons 代表取締役 CEO 東北大学工学研究科修士課程 2 年

http://www.adansons.co.jp/

会実装や起業による研究費獲得に関心

AI 技術については、現場の人手不足が向かいました。研究シーズはビジネスを解消して効率化するものとして誰もが社にもありますが、僕たちの強みは解析のタネでは決してなく、ビジネスを構成す

その付加価値を認めながら、判断を下すと修正がリアルタイムなこと。これによりる複 数の要 素のうちの一つである商 品

過 程がブラックボックス化して使う側のAI の認識ミスによる事故を防ぎ、いわゆ

価値の中核にすぎない。事業仮説の検不安につながっているのが現状です。まるレベル 4 の自動 運 転の実 現に貢 献し証や商品としての検証を重視しながら技

た、AIに学習させる画像や音声データの

死亡事故の減少を目指します。同様の術を掘り下げるべき、という思いを強めた

加工には人的作業が必須なため膨大な需要は自動運転以外でも、医療の画像

んです」。

はそれら
コストを要します。
〈 参照系 AI 〉

診断や衛生データの分析等でも存在し、の時間と労力も大幅に削減しました。

AI アプリが適切な動作をして命を救うな

学部 3 年時に学内の知財をスピーディ● 医療の画像診断や衛生データ分析を改良㈱ Adansonsに事 業 化する㈱ TUPを起 業 。そして医A d a n s o n s は〈 参 照 系 A I 〉を応 用

療機器の技術革新を担う人材を育成す

し、人 間の生 体データや機 械の音・振価・改 善するA I です。同 様の取 組は他

ど、ビジネスインパクトを生むことに貢献したいです」。

る東北大学病院バイオデザインプログラ

動データを解 析させて人や機 械の不 調「起業に当たっては大学から様々なノウムに参加した際、医学系研究科の木村を検知する技術を開発。リアルタイムか

ハウの支援を受けました。青葉山キャン

芳孝名誉教授が開発した技術〈 参照系

つ高品質なデータ解析技術が注目され、パスにあるスタートアップの共同オフィス

AI 〉に出合い、これで社会課題を解決で

工 場 作 業員の健 康 状 態の見 守りや稼は、情報交換とマインドセットのための貴きると思いスタートアップ Adansonsを

働 中の機 械からの異 常 検出など、すで重な場。将来は人間とAI のインターフェとは、人の立ち上げました。
〈 参照系 AI 〉に様々な業 種へのライセンス提 供や導イスを構 築したい。教 授たちの先 進 技

意図や相関データを入れて学習できる新入支援を展開しています。

術を学生が事業化すること、大学というしい機械学習アルゴリズムで、ノイズに「いま注力しているのが自動 車の分 野

資源を生かすスタートアップのあり方など、

強く間 違えにくく、解 釈 可 能であるため、で、自動運転の AI の性能の監視、改善

僕たちがロールモデルになれたらと考え

医療や製造業といったミッションクリティ

への活 用です。つまり、A I の性 能を評ています」。

2016 年 4月 石井氏、東北大学工学部入学
2019 年 6月 ㈱ Adansonsを起業

参照系 AI

2022 年 4月 参照系 AIを活用したセンサーデータのAI 開発プラットフォームをリリース

人の意図や相関データを入れて学習できる、「参照系」という世界初の概念を実現させた、新しい機械学習アルゴリズム

2023 年 4月 自動運転 AI の性能監視・デバッグソフ
2027 年頃

トウェアをリリース● 前処理の大幅コスト削減、従来の10 分の1 程度の学習時間、ホワイトボックス性を兼ね備えたAIを実現

世界で一番信頼されるAIと人間のイン● 非常にノイズの多い、時系列データなどを中心としたリアルデータからの高精度特徴抽出、リアルタイム解析が可能

ターフェースを目指す● 国際特許出願中

活用事例

Adansonsが提供する自動運転 AIの性能監視・デバッグソフトウェア
胎児の健康状態診断

Tohoku University

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Integrated Report 2023

眼底画像から疾患進行予測

電力の需要予測

従業員のヒヤリハット検知予測

65

財務状況
ここからは、東 北 大 学の財 務 状 況を明 確にお示しします。
国 立 大 学 法 人の財 務 諸 表は、通 常の企 業の財 務 諸 表と仕 組みが異なります。
そこで、国 立 大 学 法 人 会 計 基 準に基づく財 務 諸 表に加えて「 企 業 会 計に準 拠した財 務 諸 表 」を試 算 、掲 載し、皆 様のご理 解を賜れるようご説 明いたします。

Tohoku University

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Integrated Report 2023

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2022 年度 貸借対照表（ BS ）2022 年度 損益計算書（ PL ）東 北 大 学の財 政状 態を明確に

財源多様化の推進による事業規模の拡大

貸借対照表
科目

（単位：百万円）

2022 年度

2023 年 3月31日現在

2021 年度

2022 年 3月31日現在

年度増減

科目

資産の部

負債の部

（固定資産）

335,529

338,787▲ 3,258（固定負債）

土地

122,125

122,125

0

建物等

136,286

142,604▲ 6,318

機械備品

26,291

27,024▲ 733

図書・美術品26,79927,273▲ 474

投資有価証券

12,03812,384▲ 346

関係会社株式等

6,544

4,697

1,847

引当特定資産

700

0

700

（減価償却引当特定資産

450

0

450 ）

250

0

250 ）※ 1

4,743

2,677

（国立大学法人等債償還引当特定資産その他

2,066

2022 年度

2021 年度

2023 年 3月31日現在

年度増減

2022 年 3月31日現在

104,397▲ 47,613

054,101▲ 54,101 ※ 3

長期繰延補助金等

14,21015,764

借入金

22,20923,654

国立大学法人等債

10,0000

その他

10,364

10,877▲ 513（流動負債）

55,57953,993

1,586

運営費交付金債務

3,381

0

3,381 ※ 4

寄附金債務

17,781

17,062719 ※ 4

未払金

18,062

20,816

その他

16,354

負債 合計

112,363

23,114▲ 2,637▲ 1,445

診療経費

31,61328,4083,205

教育研究支援経費

3,014

2,456

558

受託研究費等

19,936

19,92412

人件費60,40060,534

▲ 134

一般管理費

4,296

3,987

309

▲ 2,754

財務費用等

16,113

241

713

805

▲ 92

158,390▲ 46,027

経常費用 合計

147,803145,336

2,467

臨時損失

1,630

1,116

514

当期総利益

57,4159,866

47,5499,010

資本金192,192

192,192

047,745

9,216 ※ 1

資本剰余金

12,178

13,963▲ 1,785

未収入金

13,412

13,936▲ 524（資本剰余金143,507

139,556（一年以内償還分）

524

171

353

▲ 128,537▲ 122,680▲ 5,856 ）※ 5

その他

925

960

▲ 35

▲ 2,791▲ 2,912120 ）※ 5

利益剰余金90,59837,05453,544（うち当期総利益

57,4159,866

47,549 ）

19

0

19

その他

資産 合計

407,352

401,601

5,751

年度増減

2021 年 4月1日から2022 年 3月31日まで

経常収益

経常費用

20,47762,8132021 年度

2022 年 4月1日から2023 年 3月31日まで

研究経費

10,000 ※ 1

2022 年度

科目

2022 年 3月31日まで▲ 1,554

56,961

累計額

年度増減

1,245

71,823（有価証券損益相当

2021 年 4月1日から

6,105

現金・預金

額等

2021 年度

2022 年 4月1日から

7,350（流動資産）

有価証券

2022 年度

科目

教育経費

純資産の部

（減価償却相当累計（単位：百万円）

2023 年 3月31日まで

56,784

資産見返負債

損益計算書

運営費交付金収益

45,31344,684629

入学金等収益10,695

10,65936

附属病院収益44,78943,612

1,177

受託研究等収益26,11925,298

寄附金収益

5,527

2,635

2,892

補助金等収益12,255

14,151▲ 1,896

06,559▲ 6,559 ※ 3

授業料・

資産見返負債戻入
その他

821 ※ 2

6,489

5,642

847

経常収益 合計

151,189

153,243▲ 2,054

臨時利益

54,1662,499

51,667 ※ 3

目的積立金取崩額

1,493

575

918

3,950 ）

純資産 合計294,988

243,210

51,778

負債 純資産 合計

407,352

401,601

5,751［ 事業規模の推移 ］
経常費用の推移

2004年度

2022年度（法人化当時）財務費用等 0% 教育経費 5%

財務費用等 1%
教育経費 3%
一般管理費 3%

一般管理費 5%

研究経費
14%

研究経費
16%

経常費用

人件費 （1,010億円）
51%※金額は単位未満を切り捨て表示しているため、計は必ずしも一致しません。
（ 財務状況の数値は以降も同様）

診療経費
15%

人件費
41%

約 1.5 倍

経常費用
（1,478億円）

診療経費
21%

教育研究支援経費 2%

貸借対照表は決算日（ 3月31日）における東北大学の全ての資産、負債及び純資産を記載し、その財政状態を明らかにすることを目的としています。

収益が増加したことが挙げられます。
（※ 2 ）

受託研究費等 7%損 益 均 衡を図るための国 立 大 学 法 人 特 有の会 計 処 理である
「 資産見返負債 」が廃止されたことにより、その残高 541 億円

をサス
本学初となる大学債（愛称「 東北大学 みらい創造債 」）

を全額臨時利益に計上したため、2022 年度は臨時利益の額を資金
テナビリティボンドとして発行し、100 億円（年限 40 年）

が多額となっています。
（※ 3 ）
国 立 大 学 法 人は国民の皆 様の税 金を原 資の一 部として教備え、新たに「国立大学法人等債償還引当特定資産」
を計上

育研究活動を行う公的機関であり、営利企業とは異なり利益のすることで、計 画 的に償 還 資 金を積み立てることとしています。 獲得を目的としていません。このことから、収入の一部は「一旦、負債に計上」
された後に所定のルールに従い「収益化」
されるこ

損 益 計 算 書は事 業 年 度内に本 学が実 施した事 業 等によりと（※ 4 ）、減価償却の一部については費用化を行わずに「純資発生した全ての費用と収益を記載することで、その運営状況を産から直接控除」
されていること（※ 5 ）等、一般的な企業会計と明らかにしています。

は異なる独特の会計処理が行われています。

2022 年度の損益計算書のポイントとしては、共創研究所の民間との共同研究が大幅に増加したことにより、受託研究等

Tohoku University

経常収益の推移

2004年度

2022年度（法人化当時）資産見返負債戻入 6%

調 達したことが挙げられます。 また、将 来の大 学 債の償 還に設置や知的貢献費の受入等の新たな産学連携の取組を通じ、教育研究支援経費 2%

また、国立大学法人会計基準が改訂され、固定資産に係る2022 年度の貸借対照表のポイントとしては、2023 年 2月に（※ 1 ）

受託研究費等 14%

寄附金収益 3%

補助金等収益 8%

その他 4%

その他 2%
寄附金
収益 4%

受託研究等

運営費
交付金収益
30%

収益 8%
運営費
経常収益 交付金
附属病院 （1,031億円）
収益
収益
50%
21%

約 1. 5 倍

受託研究等
収益

経常収益
（1,511億円）

17%
附属病院収益30%

授業料・入学金等収益 10%※本学のホームページに財務諸表の全容が授業料・入学金等
収益 7%

財源の多様化を積極的に推進した結果、2004 年の法人化当時と比べて、掲載されておりますので、ご覧ください。

受託研究等の外部資金や附属病院収益が大きく増加し、全体の事業規模は約 1.5 倍に拡大しています。

https://www.tohoku.ac.jp/japanese/disclosure/disclosure/02/disclosure0203/

68

Integrated Report 2023

69

企業会計に準拠した財務諸表

試算によって見える東 北大 学の財務 状況［企業会計に準拠した財務諸表の試算に係る補足］● 損益外処理を行っている経費（減価償却相当額など）は、当期の費用として計上しています。
● 引当外処理を行っている経費（退職給付引当増加相当額など）は、当期の費用として計上しています。
● 運営費交付金収益や寄附金収益などは、損益均衡のための費用執行額見合いではなく、原則として当期の交付額または受入額で収益計上しています。

「企業会計に準拠した財務諸表」を試算することで分かる東北大学の課題と展望について、ご説明します。

組替前の BS
貸借対照表（ 2022 年度）● 損益均衡のために目的積立金の費用執行額見合いとして計上している目的積立金取崩額は、計上処理を取り消しています。
● 資産見返負債の廃止に伴い計上した臨時利益は、処理を取り消しています。

組替後の BS（単位：百万円）

資産の部

組替前の PL

企業会計に準拠して試算した貸借対照表（ 2022 年度）
科目（単位：百万円）

大学全体（固定資産）

335,529

土地

122,125

資産の部

建物等

136,286（固定資産）

機械備品

26,291

335,529

264,272

34,145

37,111

図書・美術品土地

114,629

ー

26,799122,125

7,496

建物等

136,286

100,749

12,98522,551

機械備品

26,291

11,529

7,835

6,925

図書・美術品26,79926,243543

その他

24,026（流動資産）

71,823

現金・預金

56,961

未収入金

13,412

その他
資産 合計

1,449
407,352

負債の部（固定負債）

56,784

教育研究事業

診療経費

31,613

教育研究支援経費

3,014

11

受託研究費等

19,936

人件費60,40012,780126

40,793

14,23016,798

現金・預金

56,961

39,124

10,010

7,826

未収入金

13,412

1,202

3,623

8,586

その他

1,449

467

596

385

407,352

305,066

48,37553,910（固定負債）

71,61740,925

1,187

29,503

借入金

22,209ーー

22,209

運営費交付金収益

45,313

引当金30,00423,785ー

6,218

授業料・入学金等収益

その他

19,402

17,139

1,187

1,075

10,695（流動負債）

37,571

17,088

11,253

9,230

附属病院収益44,789

運営費交付金債務

3,326

3,326

ー

ー

受託研究等収益26,119

受託研究等前受金

5,150

ー

5,150

ー

寄附金収益

5,527

補助金等収益12,255

施設費収益

1,427

資産 合計

引当金

956

運営費交付金債務

3,381

寄附金債務

17,781

前受受託研究費等

5,230

借入金

3,406

未払金

18,062

引当金

1,034

借入金（一年以内返済分）

3,406

ー

ー

3,406

その他

6,682

未払金

18,062

8,074

5,389

4,597

負債 合計

112,363

引当金

3,196

2,310

ー

885

その他

4,429

3,375

712

340

資本金

192,192

負債 合計

資本剰余金

109,188

58,013

12,441

38,734

12,178

純資産の部（資本剰余金143,507 ）

資本金

192,192

208,672ー▲ 16,479

資本剰余金134,262

118,136

ー

16,125

利益剰余金▲ 28,310▲ 79,775

35,934

15,530（当期総利益・当期総損失▲ 4,048▲ 7,808

4,924▲ 1,164 ）

19

19

ー

ー

純資産 合計298,163

247,052

35,934

15,175

負債 純資産 合計

407,352

305,066

48,37553,910（減価償却相当累計額等▲ 128,537 ）（有価証券損益相当累計額▲ 2,791 ）

利益剰余金（当期総利益その他

90,59857,415 ）19

純資産 合計294,988

負債 純資産 合計

407,352

20,477

11,120

負債の部

純資産の部

研究経費

71,823

22,20955,5797,350

24,026

14,210（流動負債）

教育経費

その他

一般管理費

4,296

財務費用

711

雑損
経常費用 合計2
147,803

経常収益

財務収益
雑益
経常収益 合計

企業会計に準拠して試算した損益計算書（ 2022 年度）
科目

経常費用

その他

借入金

19,408

病院診療事業（単位：百万円）（流動資産）

長期繰延補助金等

その他

外部資金事業

損益計算書（ 2022 年度）

組替後の PL39
5,022
151,189（単位：百万円）

大学全体
教育研究事業

外部資金事業

病院診療事業

運営費交付金収益

47,36543,073ー

4,292

授業料・入学金等収益

10,695

10,695ーー

附属病院収益44,789ーー

44,789

受託研究等収益26,119ー

26,119

ー

寄附金収益

6,095

ー

6,095

ー

補助金等収益10,771ー

10,771ー

収益計

145,837

53,76942,98649,081

教育経費

8,253

4,835

3,394

23

研究経費

24,30916,436

7,603

268

診療経費

31,737

ー

2,253

29,484

教育研究支援経費

3,479

3,371

108

ー

受託研究費等

19,936

ー

19,936ー

人件費60,386

34,661

5,926

19,798

一般管理費

4,765

3,082

1,393

289

費用計

152,869

62,38740,61749,864▲ 7,032▲ 8,618

2,369

▲ 782

506

357

149

ー

5,022

2,356

2,423

242

914

292

6

615

2

2

ー

ー

事業損益
財務収益
雑益
財務費用
雑損

臨時損失

1,630

経常損益

▲ 2,419▲ 6,200

4,935▲ 1,155

臨時利益

54,166

臨時利益

64

43

ー

20

目的積立金取崩額

1,493

臨時損失

1,693

1,652

10

30

当期総利益

57,415

当期総利益・当期総損失▲ 4,048▲ 7,808

4,924▲ 1,164

企業会計に準拠して試算すると、施設等の減価償却費が本けの運営費交付金や施設費等の国からの財源措置が不足し

国立大学法人の会計制度は企業会計とは異なる特有の会

計では574 億円でしたが、企業会計に準拠して試算すると一転学の経営に与える影響の大きさが見えてきます。減価償却によているため▲ 78 億円となります。一方、大学の自助努力である

計処理を取り入れているため、ステークホルダーの皆様から「財（組替前と比べて614 億円の減）。これして▲ 40 億円となります

り施設等の資産価値は年々減少しますが、更新財源である施外部資金事業では積極的に外部資金の獲得を進めたことによ

務諸表が分かりにくい」とのご意見をいただいています。そこでは、組替前の当期総利益に含まれている「 資産見返負債 」の設費は国から十分に措置されていない状況が続いています。今り49 億円の黒字となり、教育研究事業で不足する財源を外部

本学では、財務状況の実態がより分かりやすくご理解いただけを企業会計へ
廃止に伴う臨時利益 541 億円（ p.68-69 参照）

後は国費のみに頼ることなく、財源の多様化を積極的に進めな資金事業で補填している大学経営の実態がよく分かります。

るよう、「 企業会計に準拠した財務諸表 」の試算に取り組んでの組替において全額取り消したことが主な要因です。また、国がら施設等の整備・更新を実施していくことが本学の課題のひいます。2019 年度の財務諸表から試算を開始し、毎年度改良

立 大 学 法 人 会 計では損 益 外 処 理としている建 物 等の減 価 償

とつです。

を重ねながら今回で4 回目の試算となります。

却費 57 億円について、企業会計への組替ではPL の費用として2022 年度の試算の結果、当期総利益は、国立大学法人会

Tohoku University

認識させたことも要因の一つです。

また、事業別の当期総利益をみると、教育研究事業では、建物等の減価償却費が多額に計上されるものの、それに見合うだ

70

Integrated Report 2023

より分かりやすい財務状況の積極的な開示を目指し、企業会計に準拠した財務諸表の試算を今後も試行錯誤を重ねながら取り組んでまいりますので、皆様のご理解、ご支援をよろしくお願い申し上げます。

71東北大学の収入構造

共同研究の一層の推進による民間研究資金の受入拡大
民間からの外部資金の獲得額が 100 億円超を達成しました。

1. 全体収入

3. 民間研究資金（百万円）

東 北 大 学の収 入は「 国からの収 入 」、

民間からの外部資金の獲得額は毎年増加し、2022 年度に（百万円）「自己収入 」、
「 産学連携等収入 」に分

大学債
調達資金

けることができ、運営費交付金、補助金

10,000

等収入、授業料等収入、附属病院収入、

運営費

科研費
11,619

受託研究・共同研究収入、寄附金収入

寄附金 3,771などの多 種 多 様な収 入で構 成されてい

受託事業

ます。

その他
9,128

交付金

その他

48,695

19,1282017 年度

2018 年度

2020 年度

2021 年度

2022 年度

おいては100 億円超を達成しました。対前年度成長率は7 大学

受託研究

1,087

1,065

970

1,298

1,087

1,445

の平均を上回る117%であり、特に、共創研究所の設置や知

共同研究

4,037

4,520

4,796

5,739

6,812

7,903

受託事業

418

511

509

506

690

728

5,542

6,096

6,275

7,543

8,589

10,076

的貢献費の受入等の新たな産学連携の取組を通じ、共同研

合計

究の伸びが顕著となっています。

（東北大学）

対前年度成長率
対前年度成長率（ 7 大学平均）

2,284

2019 年度

−

110%

103%

120%

114%

117%

−

106%

113%

106%

106%

113%

国からの収入2022 年度の総収入額は1,817 億円

共同研究

産学連携

8,154

等収入
41,799であり、このうち大学の自助努力である「自己 収 入 」及び「 産 学 連 携 等 収 入 」

5,542

合計

10,881
自己収入
56,862

雑収入
2,638

施設整備費
補助金等

6,096

110%

12,000

補助金等

54.3%を占めています。

民間からの外部資金の獲得状況の推移（百万円）

181,768百万円

受託研究15,971は合わせて986 億円となり、総収入額の63,9792022年度

7,543

6,275
113%

117%

114%

113%
106%

10,000

106%

4,403

103%

690

80.0%

506
6,000

附属病院収入44,816

418

4,000
4,037

511

509

4,520

4,796

60.0%

7,903
6,812

5,739

40.0%
20.0%

2,000
0

2. 外部資金及び運営費交付金受入額

1,087

1,065

970

1,298

1,087

1,445

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

※受託研究、共同研究、受託事業のうち、民間からの受入額を集計※ 7 大学：北海道大学、東北大学、東京大学、名古屋大学、京都大学、大阪大学、九州大学

2022 年度の外部資金の獲得総額は、526 億円となりました。運営費交付金の60,00042,474

43,12440,592

51,989

受 入 額 4 6 0 億 円と比べて 1 5 % 程 度 多
い受入額となっています。また、財源別

50,00046,08344,79846,04240,0007,357

30,00010,702

1,345
20,0004,273

な評価を得ることにより、経営状況の透明性と信用性を高め、資金調達手段の

9,199
7,674

11,752

10,822
10,544

10,518
1,287

1,297
4,719

1,326

2,414
6,998

共同研究

受託事業

合計

前年度比
（東北大学）

前年度比（7大学平均）

格付機関からの信用格付について

46,035

10,881

15,784の研究資金が中心の共同研究は大きく※金額は財務諸表附属明細書の当期受入額。
また、運営費交付金には復旧・復興関連事業（ 2021 年度 21.0
億円、2022 年度 26.6 億円）に係る金額は含めておりません。

45,899

本学では、外部の評価機関から客観的らの研 究 資 金が 中 心の補 助 金 等や受増加しています。

44,809受託研究

0.0%

52,683

16,333に内訳をみると、前年度に比べ、国等か
託 研 究が減 少している一 方 、民間から

58,506120.0%
100.0%

728

106%

8,000

授業料等
9,408

10,076

8,589

120%

11,619多 様 化を図ることを目的に信 用 格 付を取得しています。

2,284

格付機関

格付

㈱格付投資情報センター（ R&I ）

AA＋㈱日本格付研究所（ JCR ）

AAA

格付取得日

2022 年 11月4日（更新 1 回目）

［格付のポイント］
8,154● 指定国立大学法人として、日本の高等教育・研究を牽引する役割を担う。高被引用論文数ランキング、大学ランキングでは上位を確保しており、教6,001

育・研究力は極めて高い。

5,003●「研究第一」「門戸開放」「実学尊重」の理念のもと、教育・研究・社会連携の好循環を実現している。
● 材料科学・スピントロニクス・未来型医療・災害科学領域を中心に国際的に高いプレゼンスを有する。

補助金等
科学研究費等

10,00015,371

14,004

12,725

14,643

17,207● 外部資金の獲得力は国内屈指。産業界と緊密な関係を築いており、2021 年から「共創研究所」制度を開始。

15,971● 国立大学法人最大規模となる総長裁量経費を確保することにより、戦略的な資源配分に取り組んでいる。

受託事業等● 附属病院は地域医療に貢献するとともに医師養成機関としても重要な役割を果たしている。先端設備と評価の高い医療サービスを強みに収支は

共同研究
受託研究
寄附金
運営費交付金Tohoku University

0

3,422

3,359

3,343

3,450

3,799

3,771

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

安定している。

72

Integrated Report 2023

73

各種財務データトピックス

教 育・研 究 活動への手厚い投 資
学生 1 人当りに対して授業料の約 2.5 倍の投資を行っています。

1. 学生当広義教育関連経費
教育活動へ要した経費（教育活動への投資額）
を学生 1 人当りで示した指標

3. 建物等の金額
広義教育関連経費（百万円）
25,000です。この値が高いほど学生 1 人当りの20,782

学生当広義教育関連経費（百万円/人）21,59822,08921,191

21,384

1.36

教育活動の投資が大きいことを示します。
本 学では 、教 育 関 連 経 費として毎 年

20,000200 億円以上を投資しています。2022

1.16

1.21

6,068

年度は、学生 1 人当り換算で1.36 百万円となり、授業料（年額 535,800 円 ）の23,8585,525
15,000

167
1,156

183
1,450

1.24
5,855
210
1,647

1.19

1.21

5,429

6,106

1.60

1.40

7,350

166
1,324

369
243
1,289

1,877

1.00

10,0000.60
12,441

12,713

13,19013,08012,497

13,110

0.40

5,000

人件費
0

学生当広義教育関連経費

1,493

1,184

1,187

1,192

1,249

1,152

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

0.00

広義研究関連経費（百万円）
100,000

91,831

教員当広義研究関連経費（百万円／人）86,63081,87880,85731.27

89,064

24,839

毎年約 30 百万円程度を研究活動に投

35.00

30.00

27.08
23,114

22,336
19,498

受託研究費・共同研究費・受託事業費

60,00016,7705,112

18,709

科研費直接経費

Tohoku University

129,156

120,000
101,930

106,907

90,01180,00060,00020,0000
2007年度

2010年度

2013年度

2017年度

2020年度

2022年度

大学病院は最先端医療の開発・実践を行う場であり、その知を応用して一般社会に還元する使命を持っています。その使命

20,478

14,596

5,203

5,321

15,453

18,69018,888整備を図るための財政基盤強化が急務となっており、経費節減とともに様々な増収努力を行っています。

病院収入額・患者数の推移

（百万円）

25.00

60,000

1,121
1,060

4,846

5,145

28,636

28,69628,394

27,180

1,089

1,042

20.00

42,171

1,200
1,068

38,443

15.00

10.00

0

5.00

8,299

8,221

7,467

6,086

5,650

5,065

4,823

4,511

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

8,177

8,418

9,197

1,100

44,816 1,000
900

34,877800

30,71030,00028,4191,077

997

40,000
4,516

（千人）

患者数

26,368700

21,701
20,000600

20,000

人件費

教員当広義研究関連経費

16,36540,000

教育研究支援経費・一般管理費等

損益外減価償却相当額

136,286
140,000

50,00029,344

研究経費

151,169

収入額

資しています。
（研究経費＋受託研究費・共同研究費・受託事業費＋教育研
究支援経費・一般管理費等＋人件費＋科研費直接経費＋損
益外減価償却相当額）÷常勤教員数
教員1 人当りにかかった研究コストです。損益計算書の「研究経費」に、教職員の人件費や管理運営費等のコストを按分等により加えて算定しています。

165,590を果たすべく、多くの優れた人材の確保や最先端医療設備の

29.36
28.06

80,00085,295

30.69
29.34

研究活動の研究費が大きいことを示しま［教員当広義研究経費とは］

青葉山新キャンパス移転事業及び大学病院
先進医療棟の新営による建物等の増加

4. 附属病院です。この値が高いほど教員 1 人当りのす。本学は、教員一人当り換算で、平均

東日本大震災復旧関連予算による建物等の増加（百万円）

2004年度

2. 教員当広義研究関連経費の投資額）
を教員 1 人当りで示した指標

減少しています。

40,0000.20

教育研究支援経費・一般管理費等

研究活動へ要した経費（研究活動へ上がりとなり、2017 年度をピークに約 1.8 倍（ 900 億円→ 1,655

100,000

受託事業等費

損益外減価償却相当額

により、減価償却費が新規取得額を上回り、建物等の金額は

160,000

0.80

り加えて算定しています。
教育経費

災復旧関連予算や新キャンパス移転事業等を要因として右肩

180,000［学生当広義教育関連経費とは］＋人件費＋損益外減価償却相当額）÷学生数
学生 1 人当りにかかった教育コストです。損益計算書の「教育経費」に、教職員の人件費や管理運営費等のコストを按分等によ億円）となりましたが、近年は新規の施設整備事業の減少傾向

1.20

約 2.5 倍の投資額となります。
（教育経費＋受託事業等費＋教育研究支援経費・一般管理等

2004 年の国立大学の法人化以降、建物等の資産価値は震500
10,000
400

9,093
0.00

74

0

300
2004年度Integrated Report 2023

2007年度

2010年度

2013年度

2016年度

2019年度

2022年度75

TOPIC社 会とともに、未来を拓くともに挑む ～スタートアップ支援～
研究の卓越性と多様性を力として、社会とともに歩むことをアイデンティティとする本学は、皆様のご支援をもとに様々な取組を力強く推進しています。

研究成果と未来を変革する社会価値を創出、地球規模課題の解決とレジリエントな社会の実現に貢献します。

基金には大きな期待、応援が詰まっています。
東北大学はこれからも皆様とともに歩み、より豊かな未来を切り拓いていきます。

スタートアップ事 業 化 支 援

社 会 変 革の原 動力となるスタートアップの創 出とアントレプレ

2022 年 度
東 北 大 学 基金へのご寄附
ご支援総額：876,074,051 円
ご支援件数：10,628 件（内訳 〉〉個人：10,406 件、法人・団体：222 件）

金額（累計）

件数（累計）

東北大学基金 寄附受入実績

（百万円）

総計

8,000

40,000

6,000
5,000

36,000

ただきましたご寄附は、アントレプレナーシップ育成や事業性検32,000

証のための GAPファンドに使用させていただきます。皆様のご28,000

支援をもとに、新事業創出と地域活性化のイノベーションサイク

24,0004,000

ルをさらに循環させていきます。

20,0003,000

16,0002,000

12,000

スタートアップ事業化支援基金
https://www.kikin.tohoku.ac.jp/project/support_the_project/startup

8,000

1,000

ともに歩む ～国際支援～

4,000

0
2

21

20
2

20

19
20
20

18

20

17

20

20

20
16

4

5

20
1

20
1

2

13
20

20
11

20
1

09
20

10

0
20

20
08

「スタートアップ事業化支援基金」を設置しました。本基金にい44,0007,000

https://www.kikin.tohoku.ac.jp/

ナーシップ育 成の重 要 性が増しています。そこで東 北 大 学は、（件）

6,877,056,701 円 ／ 40,577 件

国際支援の視点から、ロシアによる侵攻を受けたウクライナへの支援、
また大規模地震が発生したトルコ・シリアへの支援を実施しています。

ウクライナ支援

ともに支える ～学生の海外留学・ 修学支援～
皆様からのご支援をもとに、グローバル人材育成のための海外留学支援や学生の経済的支援など、様々な支援を実施しています。

ロシアによるウクライナ侵攻により、学習や研究の継続が困難な状況にあるウクライナの学生・研究者等に対し、様々な支援を継続的に実施しています。

東北大学基金グローバル萩海 外留 学奨 励賞

東北大学グローバル萩博士学生奨学金

海外留学する優秀な学生に授与されるもので、留学期間が 3か

意欲と能力にあふれる優秀な学生が研究に専念できるように支

月以上 1 年以内の留学計画がある学生を対象とした奨学金給

援する、博士課程学生を対象とした奨学金制度です。

［支援内容］● 留学による海外渡航費や生活費等を支援

2022 年度支援実績 ： 21 名

2022年度支援実績 支援件数：250件 支援総額：3,970,834円● ウクライナの学生・研究者、本学研究者家族の受入れ、付制度です。
［支援内容］●「ウクライナ支援募金」の設置

渡航費支援、住居無償提供 など

ウクライナ支援ポータルサイト
https://www.ukrainesupport.shuyukai-tohoku-u.net/● 募金以外の支援の受入れ（支援者のマッチングなど）［支援内容］● 給付型奨学金の支給

2022 年度支援実績 ： 176 名（うち東北大学基金より71 名を支援）
トルコ・シリア地 震の調 査 支 援

2023 年 2月6日、トルコ南東部でM7.8 の大地震が発生し、広範囲で甚大な被害が発生しました。東北大学災害科学国際研
究所では発生直後からこの地震に関する調査をいち早く開始し、解析 · 調査結果をWEBサイトなどで広く発信しています。

［支援内容］●トルコ・シリア地震の調査・解析と発信

Tohoku University

76

Integrated Report 2023

調査報告まとめサイト
https://irides.tohoku.ac.jp/research/prompt_investigation/2023turkey-syria-eq.html

77

TOPIC

ともに育てる～学生の活動支援～
東北大学は、社会性、自主性、協調性、リーダーシップの育成及び心身の健康と増進につながるものとして、課外活動を奨励しています。

“推し活×押勝つ”で燃えろ! 「 Tohoku University Giving Campaign 」

皆様からのご支援をもとに、学生団体のさらなる充実と飛躍を実現していきます。

東北大学の学生団体を応援するオンラインチャリティー
イベント「 Tohoku University Giving Campaign 」

課外 活動 支援では、応 援したい団 体への投 票に加え、応 援メッセー
ジや支援したい団体への寄附など、様々な形で頑張る

東北大学学友会は、文化、体育などの自発的な活動のための学 生を応 援しています。2023 年 6 月19日〜 25日開 催

全学的な組織であり、2023 年で102 周年を迎えます。所属するの「 Tohoku University Giving Campaign 2023

し、187 団体に延べ 8,000 名の学生が加入（ 2022 年 2月時点）
様々な分野・競技大会等で成果を達成しています。東北大学では、学生が課外活動を行うための施設整備などを主な目的とした「東北大学学友会支援基金」を設置しています。

Spring 」では、26,670 名（寄附総額約 1,500 万円）から応援・ご寄附をいただきました。

東北大学学友会支援基金
https://www.kikin.tohoku.ac.jp/project/support_the_project/gakuyukai

学生たちの輝かしい活躍

第 61 回全国七大学総合体育大会（七大戦）で史上初の 4 連覇達成

東北大学 Windnautsが「鳥人間コンテスト2022 」で優勝

全国七大学総合体育大会は、「七大戦 」とも呼ばれ、北位を競い、それを得点化して総合優勝を争います。3 年ぶり

2 0 2 2 年 7 月2 4 日、滋 賀 県 彦 根 市 松 原 水 泳 場で第 4 4

海 道 大 学・東 北 大 学・東 京 大 学・名 古 屋 大 学・京 都 大 学・第 61 回目となる2022 年 度 大 会において、東 北 大 学は前

回 鳥 人 間コンテストが行われ、人力プロペラ機ディスタン

大阪大学・九州大学の七大学が 40を超える競技種目で順人未到の 4 連覇を果たしました。

ス部 門において 「 東 北 大 学 W i n d n a u t s（ 正 式 名：東 北

優勝校

2017 年度

第 56 回

東北大学

2018 年度

第 57 回

東北大学

2019 年度

第 58 回

東北大学

2020・2021 年度

第 59・60 回

新型コロナウイルスで中止

2022 年度

第 61 回

東北大学

4

連覇達成

開催回

史 上 初の開催年度!

テスト出場ならびに優勝に向けて、日々励んでいます。
なお、2 0 2 2 年より「東北大学Windnauts支援募金」

を開 始しました。 皆 様からいただいた支 援は、毎 年およそ
大 学 学 友 会 人力飛 行 部 ）」が 、距 離にして 3 6 , 8 6 8 . 8 m 、 300 〜 400 万円かけて製作している機体の製作費用等に時間にして1 時間半以上を飛行し、これまでのチーム記録
活用させていただきます。
を更新して、優勝しました。
（ 36,000m ）2023 年には創部 30 周年を迎えるW indnauts 。チームとnauts（ 船乗り）を合わせた造語で、「風
名は、Wind（風）東北大学 Windnauts 支援募金
https://www.kikin.tohoku.ac.jp/project/support_for_all/Windnautsの海を渡っていく」という願いが込められており、鳥人間コン

東北大学ストリートダンスサークル WHOが大学ダンスサークル日本一決定戦で優勝
2023 年 2月20日、Zeppダイバーシティ東京で大学ダンスサー
クル日本一を決定する「 Japan Dancer's Championship2023 Final 」が開催され、東北大学学友会体育部に所属する「ストリートダンスサークルWHO 」が優勝しました。
新型コロナウイルスの影響で3 年ぶりの開催となった本大会
では、大会経験者が少ない中、部員総勢 53 名が一致団結して練習に取り組み、Finalでは全国から多くの私立大学の強豪校が集まる中、地方勢初の優勝という快挙を成し遂げることができました。

2023 年度の大会では、ディフェンディングチャンピオンとして2連覇を目指し、今まで以上に練習に励んでいます。

Tohoku University

78

Integrated Report 2023

79

データで見る東 北大 学
大学の規模や研究力などの実態を把握することはなかなか難しいものです。
ここでは、少しでも本学の実態を把握いただくため、いくつかの数字をお示しします。ご参考にしていただければ幸いです。

科学技術イノベーション創出に向けた

ムーンショット型研究開発事業

大学フェローシップ創設事業採択

PM 採択数（事業期間：2020 ～ 2027 年度）

THE日本大学ランキング
2023
THE 世界大学
ランキング2023（世界201～250位）国内

3位

朝日新聞出版「大学ランキング2024 」高校からの評価ランキング＜入学後、生徒を伸ばしてくれる＞ 1 位

3 年連続

1位
総合型選抜（ AO 入試等）入学者
朝日新聞出版「大学ランキング2024 」
総合型選抜ランキング＜入学者＞13 位
朝日新聞出版に無断で転載することを禁じます（承諾番号 23-2307 ）

学生総数

17,685 名
留学生数3,115 名2022 年度（通年）Tohoku University

位

1位

QS 世界大学
ランキング2023

入学後、生徒を伸ばしてくれる大学

朝日新聞出版に無断で転載することを禁じます（承諾番号 23-2307 ）

1

4 年連続

（世界 79 位）

1
1

国立大学

位

位

国内

5

2022 年度日本学術振興会賞

文部科学大臣表彰若手科学者賞（ 9 件）

全国

2 位（3名）全国2 位（78名）

東北大学基金寄附受入実績

注目する学長8 億 7,607万 4,051 円 （10,628件）

国立大学

2022 年度
科学研究費助成事業獲得実績

1位

2022 年度
民間企業等からの共同研究等受入額

103 億円（2,472件） 100億76百万円

朝日新聞出版「大学ランキング2024 」
学長からの評価ランキング＜注目する学長＞ 3 位
朝日新聞出版に無断で転載することを禁じます（承諾番号 23-2307 ）附置研究所数専門職大学院数

10

15

6

3

10 万時間超2位（ 2016 ～ 2023 年度受賞件数）

位

大学院数

約

全国

（ 120 名／学年）

2022 年度

学部数

デジタル改革による年間の業務削減時間見込み1位

全国

MOOC（大規模公開オンライン講座）

14

東北大学 DX の取組に関する講演・メディア掲載依頼

日本最大
規模

オープンバッジ発行
講座開講（累計）

2,700個超FORBES 30 UNDER 30
ASIA 2023

本学卒業生

3名選出

東北大学発ベンチャー数

76 件

全国七大学総合体育大会（七大戦）（ 2023 年 9月時点）

80

Integrated Report 2023

4

連覇中

179 社
（ 2023 年 6月時点）

81東北大学 統合報告書 2023

［東北大学総長・プロボスト室］

togo@grp.tohoku.ac.jp

TOHOKU UNIVERSITY INTEGRATED REPORT〒980-8577 仙台市青葉区片平二丁目1-1

https://www.tohoku.ac.jp

directors & editors：東北大学統合報告書 2023 作成チーム
加藤諭、吉田靖生、高橋勝、佐藤卓、庄司圭介、黒田良輔、福井かおり、鈴木裕介、柴田圭一、松本圭吾、吉田潤、小野一俊、小高恵美、岡田正之、清水希人、村山悠interviewer & writer: ㈱ユーメディア
designers： 古田雅美、内田ゆか（ opportune design Inc. ）