■ 巻頭特別対談「全日本社会貢献団体機構」の5 年先のあるべき姿とは
平成17年（2005年）の発足以来、全日遊連（全日本遊技事業共同組合連合会）参加組合の社会貢献活動の普及・促進・広報を目的とし、推進してきた全日本社会貢献団体機構の活動が「企業（公的団体）の社会的責任」という世界的に関心の高い理事長

昨年刊行した第1回の「年間報告書」をすでにご覧になっていただいたと思いますが、まずその感視点で捉えた場合、どんな意義と課題、想からお聞かせください。

そして可能性をひめているのか。

川北 まず、こういった活動を検証さ今回は、この分野の第一人者である川北秀人氏れる枠組みとして、この機構をお作り（人と組織と地球のための国際研究所 代表）と機構理事長の山田茂則との対談を通して、当機構の社会貢献の望ましいあり方と、8地域と共有できる戦略が必要になられたことが素晴らしい。そして、それを共有されるための報告書を出すことは、とても大事なことです。
あとは、これをどう使っていくかが加盟会員・一般市民にまで広く重要なポイント。もう少し各県、各地認識・浸透させる指針を探ってみました。

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提に、毎年集まる15〜16億円の社会時と比べ実質400店舗減っているな

川北

その点に関しては、われわれ貢献、社会還元金の30％くらいを、今か、組合員たちは今年も前年と変わ市民団体側にも反省があるんです。

社会で最も求められているものに持らない規模で活動を続けようと頑張っ

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分野でのチラシは置いてもらえないの理事長

では、という気持ちもありました。

51の協同組合、1,100の支部、1万現在、全日遊連には、全国でも、ホールを訪れるお客様たち3,600店舗が加盟しています。それだ

や、ホールの方々にも、地域に貢献

けに、意識改革はものすごく大変で、巻頭特別対談9全日本社会貢献団体機構 理事長

山田 茂則

各店舗に伝わるまでには極端に言え代社会のいろいろな側面が見えてくる。
当初はこんなものを貼ったらお客ば数年かかる。
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理事長

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日米企業の社会貢献例
内アメリ 有名百貨店
カ容

効果

毎年初冬に、ボランティアの社員が店頭で一般の人々から着なくなったコートを集めている。すべてリサイクルして、ホームレスの人へのプレゼント・キャンペーン

自宅のハンガーが3本分ぐらい空くとまた新しいのが欲しくなるようで、キャンペーン後にコート類の売り上げがアップするとか。地域に接点を持っている本業を、社会貢献でも利用している好例

世界的IT企業

複数のIＴ企業が連携して、DV被害者を支援するプログラム。自社のハードとソフトを無料で提供し、ボランティアの社員が履歴書の書き方や表計算の仕方を教えに行っている

特に子どもがいる被害者の場合は、生活保護だけでは子どもの進学などが難しく、所得向上を図るうえで、ITスキル取得は大きな武器に。被害者家族の社会的自立に多大な貢献

化粧品会社

上記IT企業の活動と連携して、DV女性被害者たちに、ボラン一人の女性としての自己の回復を実現できるとともに、安定所得を確保
ティアの販売員が、化粧品サンプルを持って化粧の指導に行き、して社会的自立も可能になる
就職面接のときに負けない必勝メイクを教えている

大手スーパー

特別養護老人ホームにトラックで商品を運んで行く移動店舗を展開

ある程度お金を持っているけれど、買い物に行けなかった高齢者たちが、商品が目の前に来ることによって、外界とコミュニケーションを取り戻し、元気になってくる

本 化粧品会社

ビューティアドバイザーが特別養護老人ホームの女性を訪問して化粧やヘアメイクのお手伝いをする

自分が自分を取り戻すために化粧をするんだ、という自己尊厳が生まれてくるという。女性のコミュニケーションの量が圧倒的に増えてくる

日本財団「オラレ」という、小規模型の舟券売り場を地域の商店街でスタート

大規模な舟券売り場の出店だと反対運動が起きてしまうが、商店街の活性化という名目で、舟券売り場の半分は、地域の障害を持った人たちが運営するカフェや芸術の展示空間に。舟券を買った人たちに、一般企業よりも福祉に関心を持って応援していると内外にアピールできる

大手コンビニエンスストア「機構」とほぼおなじ1万店舗の組織力を活かし、川北氏が最終選考委員にもなっている「緑の基金制度」

緑の基金として年間約3億3,000万円、災害募金と合わせて約14億2,000万円が集まる。全国展開できると関心も高まり、各地域やお店間での良い意味でのライバル意識が芽生え、実際の地域活動の詳細を各店舗が紹介するなど、モチベーションも上がる

日10

巻頭特別対談巻頭特別対談

川北 秀人 氏で破綻した人を減らす努力は、結局

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依存問題でも日常生活に近い

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る。そのあたりが機構の示す社会貢

昭和39年（1964年）大阪生まれ。昭和62年（1987年）に京都大学卒業後、（株）リクルートに入社。国際採用・広報・営業支援などを担当し、平成3年（1991年）に退職。その後国際青年交流NGO「オペレーション・ローリー・ジャパン」の代表や国会議員の政策担当秘書などを務め、平成6年（1994年）にIIHOE設立。NPOや社会責任志向の企業のマネジメント支援や、CSRや環境・社会コミュニケーション推進支援のパイオニアとして、活動を続けている。

主な役職
IIHOE［人と組織と地球のための国際研究所］代表者
隔月刊誌「NPOマネジメント」編集発行人■（特）JEN 共同代表理事（平成16年〈2004年〉より。理事就任は平成13年〈2001年〉）■公益・非営利支援センター東京（通称：はむ）
共同代表（平成15年〈2003年〉より）■（特）せんだい・みやぎNPOセンター 評議員（平成12年〈2000年〉より）■日本NPO学会 理事（平成15年〈2003年〉より）■（財）
日本自然保護協会 評議員（平成14年〈2002年〉より）■（社）
ガールスカウト日本連盟 評議員（平成14年〈2002年〉より）■（特）
自然体験活動推進協議会 監事（平成17年〈2005年〉より）■松下電器産業 Panasonic NPOサポートファンド（環境分野）審査委員長（平成18-19年度）■日本電気&ETIC.「NEC社会起業塾」塾長（平成15年度より）献の方向性と合致すると、さらにいい世界の流れは、本業の延長線上にある社会貢献へと考えているんです。

川北

今後、機構が示す社会貢献うと、本業と切り離さなければいけない活動の方向性として、現在の課題とと考えている方が多い。先ほどの例を少し先の課題を重ねて考えられるか見ても分かるように、社会貢献に本業どうかが、とても大事だと思います。

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本業と社会貢献を重ね合わせた面

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（表1）といった統計もあるそうです。その観巻頭特別対談

11点から、全国に1万3,600店舗あるこたので断わられたんでしょうね。

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。

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この報告書は、自分たちが今まで得意だったことをハイライトとして紹介

12

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10年後の子どもたちのためのプログラム

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。

していますが、地域と文脈を共有す

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巻頭特別対談13

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理事長

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理事長

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川北

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巻頭特別対談本当に方法論としては、非巻頭特別対談

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理事長 とても参考になるアドバイス
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り込み始めている企業もある。皆さん

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とか各店舗からお預かりしたものを、市民と連携して活動すると地域の方理事長

防災協定は重要で、本当いいプログラムにはちょっと多めに付に分かりやすい、使いやすいというに分かりやすい社会貢献だと思いまけてあげるとか、その地域の団体とことになるでしょうね。
（表2）

すね。ランドマークとしてもパチンコ店

各地域の組合さんが共同で提案さ理事長というのはすぐ分かりますし。

れたものに対して、幾ばくかサポート

きに国の融資制度などでは、パチン

川北 まずはモデルケースから始めらされるとか、成功したものを紹介し、コ店は保証協会の保証業種の対象れて、成功したら見に来てもらい、うちで案件そのものを引き継ぐスキームが外なんです。お金が出ない。お陰でもできると思っていただくことが大事。

出てくると面白いと思いますよ。

駄目になった店もあります。やはりそう

もちろん、地域特性によって社会いう活動を通じて保証業種の対象内貢献の形は違ってもいいと思います

コの連続。考え方を変えていただきにしてもらう努力も必要ですね。

よ。北陸や東北の豪雪地帯と、雪はました。

川北 ええ！？ そうなんですか。

降らないけど高齢者が多い中国・四川北阪神のときもですか。

国地方では、一緒ではない。地域にしまして恐縮でございますが。

財務省の担当ですから、自治体かよっては 、高 齢 者 が 安 心して 一日理事長

らそれを言わせるとすると、やはり防災5,000円でも7,000円でも楽しめ続けした。本当に貴重なお話をありがと協定を結んでいる店舗はこれだけあっるような場作りというプログラムと、防うございました。

今そうした被害を受けたとあとは各県や店舗で、この地理事長

今日は、本当に、目からウロすみません（笑）
、お仕事増やいっぱい宿題をいただきま（表2）災害時の社会貢献に積極的な主な企業・団体
内

容

効果

大手スーパー
大手ホームセンター

日本財団

防災協定の締結。災害が発生したときの、救援物資の供出量や、 災害時の人的・物的援助は、社会貢献の代表例の1つ。有形無形の効果が大である
駐車場や倉庫の一部提供などを盛り込んだ

災害時などに重要な役割を担うボランティアコーディネーターへの援助

災害時は、救援物資が来たときに適材適所に配分できるコーディネーターが重要。全国でも数少ない人材を陰ながら支援することで、他の企業や団体にはできない、個性と優位性を保持できる

巻頭特別対談15