VOL183

2014 年 1 月 1 日 ISSN 0918-1954

虹色に輝く手塚治虫記念館（本文中に関連記事があります）

新年の挨拶 ･･･････････････････････････････････

きんきょう ･･･････････････････････････････････

新年あけましておめでとうございます

魅力的な通りづくりに向けた取り組みを試行的に

２

ひと・まち・地域 ･･････････････････････････････地域から少子高齢化への対応を考える（その５) 〜日
高町（和歌山県）の未婚率が低い理由〜「あん ' ず三山木」が竣工しました

／森脇宏
／山崎博央

4
６

サプライヤー中小企業の競争力を高める「中小企業連携ナビ」が作成されました

／貴船律子

行いました

／三木健治・羽田拓也

10２月に祇園大茶会＆鴨東まちなか美術館を開催します／高野隆嗣・江藤慎介・松田剛
台湾の農村に行ってきました！

／嶋崎雅嘉

12

創設者に聞く ･････････････････････････････････
8／インタビュアー

羽田拓也

13

まちかど ･････････････････････････････････････「入り待ち」の風景、宝塚・花の道

／坂井信行

14

新年あけましておめでとうございます代表取締役社長／森脇宏
アルパックでは一昨年、総力結集と専門性強化をめざして、関西に拠点を置く京都事務所と大阪事務所を大きく組織再編しました。この結果、全社員の奮闘と皆様のご支援もあって、アルパックの経営指標は着実に好転しており、今年度営業は久し振りに
目標達成の可能性が見えてきています。

貢献

を宣言し、

このところ、ご無沙汰ぎみで、している？

とお言葉を頂戴しておりました。

昨年８月、満 82 歳になりました。いま一番の責
務は「職務継承」です。
メディア委員会が企画して「創始者に聞く」シ

務めて記事にします。

持続可能な地域づくりへの

若い世代へアルパック創設の精神を伝えること

地域づくりの多様なモデルの創と、ご無沙汰の埋め合わせと、一石二鳥というわけ

造を通じて、日本の地域づくりをリードする

と謳

です。

いました。この間、国・自治体や地域に関わる民間

ところが「職務継承」は、なかなか骨の折れる仕事業者の幹部の方々に、地域の今日的な課題やアル事です。継承する方にも、される方にも「責任」がパックへの期待等について、ご意見等をお聞きしてあり、それは組織内外でのポジションにより、年齢

回っています。多くの方々が、今後の創造的な地域に応じて、大きく重くなります。古今東西、上からづくりには、官民をはじめステイクホルダーの方々

下まで、苦労してきたはずだと痛感しています。

をコーディネートするような機能が重要であること

職務継承・事業承継にも、ソフトなチエとハードを、共通して指摘されていました。こうした役割をなモノがあります。情報を扱うこの種の業種では資果たすことは、アルパックの経営理念の具体化だと料の類が経営資産で、捨てられないのが悩みです。

感じているところです。

IT 技術の進歩で、映像情報などはデジタル化できこうしたチャレンジも含めて、地域づくりに貢献ますが、文献・書籍は現物に価値があります。

するには人材が極めて重要ですし、アルパックの最企業経営体は大学研究室より永く継承される可能大の財産は、この人材だとも言えます。このため、性があります。企業ミューゼアムは、会社の持続・評価制度を改善するとともに、次のアルパックを支継承への生命力の源泉である所以です。

える人材を確保するため、今春入社の新人を３人内継承という点では、創始者の一人・元鳥取大学教定し、さらに中途採用も視野に入れて２人の採用を授霜田稔さん、第２代社長・立命館大学教授金井萬現在公募し審査しています。また、若手育成と品質造さんが、世界と日本におけるシンクタンク・プラ

向上の指針を策定するため、今秋、社内に検討委員

ンニングコンサルタントの成立と、アルパック活動

会を設置し、今年度中には検討結果を実施へ移して史を論じているのも興味深く見ています。今や、アいく予定です。

ルパックそのものが、研究対象なのです。

アルパックは、３年後の 2017 年に創業 50 年とな「創始者に聞く」シリーズへ、「アルパックと三ります。様々なチャレンジや実践を積み重ねるとと輪泰司の活動記録」というアルパック研究とミューもに、優れた組織をつくりあげながら 50 周年を迎ゼアムのためのインデックスを提供しました。

えたいと思います。引き続き、ご指導とご支援をよろしくお願いいたします。

今年２月で、アルパック創立 47 年になります。
創立 50 周年へ向け、アルパック研究の深化とミューゼアム設立を期待する次第です。

2

ミワさんはどう

リーズを始めました。若い社員がインタビュアーを

昨年は、こうした前進の中で、アルパックの経営
理念を策定しました。

名誉会長／三輪泰司

本年もどうぞよろしく
お願いいたします代表取締役会長／杉原五郎

取締役副社長／馬場正哲

2013 年、9 月に韓国、10 月に欧州のドイツ・オーストリアに赴きました。韓国では、首都のソウルと全羅北道の鎮安、ドイツはフライブルグとミュン
ヘン、オーストリアはツベッテンドルフとギュッシ
ングを訪れ、日本を外から眺めるいい機会になりました。これらの都市や農村地域を訪れて、まちや地域をよくしていくためには国や自治体の政策が大切
ですが、それを実現可能とする草の根からの市民ひとり一人の運動がもっとも重要と実感しました。
2014 年の新年が、日本と日本国民にとってほん
とうによい年になるように、地域を動かす取り組みに一層の努力を傾けたいと思います。

阪神・淡路大震災から 19 年となります。実家の全壊、再建、復興と称した広域幹線道路建設への反対から事業完遂、その沿道環境保全へ向けた地区計画の導入に係わりました。結局、住民と行政の協働があって真の成果が得られるのだと痛感します。
現在、奈良県紀伊半島大水害復興事業を支援しています。限界集落で、住宅だけでなく新しい暮らしと集落、産業・雇用の創造がなければ地域の存続も叶いません。
地域の「自治会」等のガバナンスの再生が喫緊の課題だと実感します。行政のあり方を含め、真の協働のあり方の追求に取り組もうと思います。

取締役副社長 ･ 東京事務所長兼名古屋事務所長／堀口浩司

取締役京都事務所長／松本明

南海トラフ地震による地震津波に備え、沿岸の各地では公共施設の高台移転、インフラの強化、土地利用の変更など中長期的な取り組みと併せて、当面は避難活動や緊急時の対応などのソフト施策が進められています。災害対策基本法が改正され、業務地
区や自治会などコミュニティレベルの防災計画を自治体に提案し、市町村の防災計画に位置づけるという地区防災計画が創設されました。このガイドライ
ンを近々パブコメするべく内閣府の検討を進めています。その作業過程で全国各地の先進的な自治体や拠点開発地区の DCP をヒアリング調査しており、その中では地域の結束力が強い地区は防災力も強そうだと実感しています。

経済の風向きや国際情勢が大きく揺れ動いた昨年でしたが、今年はさらに大きなうねりが待ち構
えています。そして、「新しさ」を求めて大切なことを置き去りにした景気浮揚の流れが巷を覆っています。「新しさ」への希求は世界に共通するぶれない価値観と思いがちですが、以前中国人の友人と昼食した際、「中国には日替わり定食はない！」と言われたことを思い出します。不動の価値観を共有することが当たり前の国もあるようです。
イノベーションと同時に 100 年変わらない大事なことを掘り下げていく、複眼思考の 1 年にした
いと考えています。

取締役大阪事務所長／中塚一
平成 23 年 9 月の紀伊半島大水害による多大な被害を受けた奈良県の五條市大塔町、野迫川村、十津川村の復旧・復興事業の支援に、昨年より大阪事務所・京都事務所の複数のスタッフで関わっています。これらの地域では、中山間部の厳しい自然環境の中ですが、「マネー資本主義」に固められがちな都市部にはない、ひっそりとした人と人、人と自然との関係性に裏付けされた凛とした暮らしが息づいています。正に 21 世紀の新しいまちづくりを考えていく上での、パラダイムシフトが潜んでいます。
今年も所員一同、地域独自の「生業」「暮らし」「歴史・文化」「風景」「食」などを活かしたまちづくりに貢献するよう、様々な新しい分野の業務にチャレンジしていきたいと考えております。

( 株 ) よかネット 代表取締役（九州事務所長）／
山田龍雄
昨年度、福岡県消防防災課の委託による災害時要援護者支援個別計画（( 株 ) 大分ワーキングルームのサポート）と自主防災組織促進モデル事業運営支
援業務（山崎チーフ）といった、ソフト面での防災計画の地元支援をお手伝いをしており、全員体制で取り組んでいます。また、昨年度の 11 月には意欲のある自治体の参加のもと、公共施設マネジメント
研究会を九州 PPP センター（産学連携機構九州内の機関）と一緒に立ち上げました。九州も少しは景気も上向き模様です。今年度も所員一同、仕事も遊
びもチャレンジしてゆく年にしたいと思っております。今後ともご指導とご鞭撻のほどよろしくお願いします。
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地域から少子高齢化への対応を考える
その５〜日高町（和歌山県）の未婚率が低い理由／代表取締役社長

森脇宏

日高町長さんのお話をお聞きしました
前号（その４）では、日高町（和歌山県）の女
性の未婚率が低く、それ故、出生率の代替指標である子ども女性比（15 〜 49 歳の女性人口に対する０〜４歳人口の比率）が高いことを記しました。そして、その要因をいろいろ考察し、実家の子育て支援
や保育所利用率の高さ、さらに男性の就業率の高さ
が、総合的に結婚を促進している可能性があると述べました。
前号執筆の時点で、日高町の行政担当者にご意見拝聴を申し入れていましたものの、なかなかそのチャンスが得られませんでしたが、その後、日高町
長さんと総務課長さんのお話をお聞きするチャンス
をいただき、日高町の未婚率が低い理由がリアルに見えてきましたので、その内容をご報告します。
資料：住民基本台帳

日高町の人口動態の概要
まず、日高町の人口動態を少しご紹介します。人口は下図グラフにみるように 1990 年頃を底にして、その後は着実に増加を続けています。地方部にあっては、たいへん珍しい人口動向です。

資料：国勢調査

人口増加の主な要因は、右上図グラフにみるように 1992 年から始まる社会増（流入＞流出）で、自資料：住民基本台帳

然増減は右下図グラフにみるように、2000 年頃ま

入人口の中心が 20 〜 39 歳の子育て世代であるたでは概ね横ばいで、それ以降の出生数は減っていま

め、未婚率が低くなり（既婚者の比率が高まり）、

せんが、死亡数が急増しているため、自然減となっ出生率も維持できているのだと考えられます。

ています。それでも自然減を社会増で補って、人口最も大きな理由は安い宅地価格は増加しています。
そして、前号でも確認しましたように、女性の流
4

それでは、こうした地方部では珍しい社会増が、
どうして生じているのでしょうか。結論から述べますと、宅地価格が周辺市町に比べて安いため、日高

さらに、汚水処理整備を促進するため、特に集落

町内のみならず周辺市町の住民で、新たに住宅を取排水を中心に進められ（日高町は全域が都市計画区

得したい方が、日高町での居住を選択されることが域外）、汚水処理人口普及率は 92％と和歌山県内で最も大きな理由のようです。当然、こうした住宅取トップとなっています（平成 2011 年度末）。地籍調

得者層は、既婚の子育て世代が多いことから、統計査も既に 100％完了しており、宅地開発や道路整備としては未婚率が下がることになります。また、こ等に際しての手間が飛躍的に短縮し、その分だけ、れら日高町での住宅取得者の多くは、日高町および開発も早くなり地価も安くなっています。また、沿周辺市町の出身者であるため、前号で確認したよう道開発が可能な道路整備も適宜進め、沿道での住宅に実家（祖父母）が近居している比率が高く、その開発を誘発しています。

分だけ実家の子育てフォローが容易になっていると思われます。

こうして、住宅開発が人口流入を呼び込んでいる
状況は、このところの南海トラフ大地震による大津

ただし、宅地価格が安いことが効果を発揮するよ

波襲来予想でさらに拍車がかかっています。すなわう、日高町が的確に対応されていることも、重要な

ち、周辺市町に比べて日高町が内陸に位置し、津波要因だと思います。この辺の状況を、もう少し詳しの被害も少ないため、この 2012 年 10 月１日以降のくみてみることにします。

一年間で、322 人が流入し、流出との差（社会増）

日高町への人口流入の経緯

は 106 人となっています。

日高町の社会増が始まった 1992 年は、バブルが崩

事実、私が日高町にお伺いした際に役場の近くの壊した時期です。バブルのときには、日高町も周辺

住宅開発地をご案内いただきましたが、平均 200 ㎡

市町と同様に地価が高騰したのですが、農地が多くの 8 区画が分譲されていて、住宅着工中はまだ 1 軒

市街地が少なかった日高町は、周辺市町よりも地価だけでしたが、既に 7 区画が分譲済みで、残り 1 区がもともと安く、又その上がり具合も少なかったた

画が分譲中という売れ行き状況でした。こうして日め、その後、バブルが崩壊して地価が下がった際に、高町の人口増加と出生数の維持は、依然として続き日高町の地価が住宅取得者にとって手の届きやすいそうです。

水準に下がっていたことが、こうした人口流入を生んだようです。あわせて、この時期に日高町でも多くの農地が耕作放棄され、これが宅地化されて住宅取得者を受け入れたという側面もあるようです。
また、こうして流入してくる新住民の行政ニーズに日高町が的確に対応されるとともに、住宅開発の条件整備も進めてこられたことも、社会増の要因になっていると思われます。
具体的には、保育所や子育て支援センターの整備、
学童保育や学校給食の実施、子ども医療費の無料化など、周辺市町の中でも先頭を切って進めてこられ以上の日高町に即したケーススタディと、これ以ています。これらの福祉ニーズは旧来の住民からは前の関西におけるマクロな分析も踏まえ、次号ではなかなか出てきにくいものですが、現場で新住民の少子化緩和策について考察してみます。

声を聴き取って対応されてきたようです。
5

「あん ず三山木」が竣工しました
建築プランニング・デザイングループ／山崎博央

近鉄三山木駅の改札を出てコメダ珈琲横の歩道を北上すると、白い板塀に囲まれた 2 階建ての建物が樋口理事長とは知的障がい者入所施設「横手通り

見えてきます。パッと見は「これが福祉施設？」と43 番地いう感じかもしれません。これが社会福祉法人京都

上になります。

ライフサポート協会の新しいケアホーム「あん ず庵」の設計からのお付き合いで、10 年以「誰もが地域の中で、ありのままに、当たり前に働き、暮らすことのできる社会の実現に寄与する」

三山木」です。
この施設では主に知的障がい者向けの共同生活介という法人理念のもと、10 年経ってもぶれない言動

護事業、短期入所事業、居宅介護支援事業、相談支

は、設計監理させていただく上でとても安心感があ

援事業の４つの事業が行われます。メインとなる共りました。理事長の「福祉施設っぽくしたくない」

同生活介護事業所（ケアホーム）は、5 名で 1 ユニッという思いも 10 年前から変わっていません。例えば、

トとなっており、各階に 1 ユニットずつ、計 2 ユニッ

利用者にとっても働く人にとっても、かっこよかっトあります。各ユニットにはそれぞれケアホームにたりおしゃれであったり、そんな場所で過ごしたい、必要な設備を配置しており、各々が単独の事業所と働きたいのは誰しも同じです。安全や管理についてして成り立つようにしています。また各ユニットに気を配るのはもちろんのこと、その上で「普通はどは短期入所用の部屋を 2 室用意しており、計 4 室でうなのか？」を考え、利用者や働く人の立場にたっ受け入れられます。

て施設がどうあるべきかを考えていく理事長のスタ

場所は京都府南部、京田辺市の三山木地区特定土

ンスは、設計者のそれととても近いものがあります。

地区画整理事業の地区内で、駅前の一帯はマンショ

福祉施設だからといってあきらめるのではなく、ン、戸建て住宅、銀行、カフェや診療所など、新し

やる気一つで実現は十分可能なこと。常に新しいもい町並みが形成され始めています。

のを目指し、具体的な行動でもって示していく樋口

敷地は近鉄電車の線路のすぐ横で、三方が道に囲

理事長には、物事の考え方や進め方についても色々まれた少し変形ですが広さは申し分のない土地でとご教示いただいています。

す。法人の樋口理事長は「駅から歩いて行ける距離

こだわりの壁とこだわりの庭園感」を大切にしており、その意味でこの場所は立地

今回の建物は鉄筋コンクリートの壁式構造を採用しており、柱・梁から成り立つラーメン構造に比べとして最適な場所でした。

西側外観
6

法人の理念、理事長の思い

南側外観：お庭では移動販売車でのケーキやお菓子の販売を検討中

地域の人が気軽に寄れるお庭

明るく開放的な LDK。床は 12 ㎜厚のコルク素材のある風合いとなりました。
室内はドンドンと踏み鳴らす癖がある方もいるということで、コンクリートの上に厚み 12 ㎜のコル
クフローリングを敷き、下階への音を軽減させるとともに、利用者の足腰に負担のかかりにくい素材を選定しました。
また、庭のデザインはライフポート協会の建物には欠かせない FlowerGardenHanako の柴田さん。
植栽と石とオブジェで表現された庭は、「地域の中植栽と石とオブジェで表現された庭で、ありのままに、当たり前に」という法人の理念を巧みに物語っています。門扉には「フニクリフニ
クラ」の楽譜の１フレーズを埋め込みました。利用者だけでなく通りがかりの子どもたちも、つい口ず
さみたくなるような楽しげなフレーズです。
地域とともにホーム責任者の濱村さんは、竣工後ご近所の方に庭で休む小人て壁面が多い建物構造となっています。そのため壁をどう見せるかがデザインのポイントでした。

「説明会で言ってた通りになったね。まちに調和してる」と言われてとても嬉しかったそうです。
地域に根差した事業を目指し、今後は自治会へのこだわりの壁なのでありきたりではダメ、街ゆく

参加等、地域とのかかわりをさらに深めていくこと

人に「いいな」と思ってもらえるようなものにしたも考えておられるとのこと。福祉事業を障がい者のい、という思いを受けて選んだ素材が「火山噴出物・為だけのものではなく、広く地域へ貢献するもの

シラス」を活用した塗り壁材。調湿や消臭など機能へ、という考えのもと、地域とより良い関係を築く的な特徴が注目される材料ですが、100％自然素材

ことが、障がいをもった方の今の生活を、よりよいで見た目の質感も良い。色調的にもまちの景観に調

未来へとつなげられることを信じて、これからも事和して、昔からずっとここにあるような、落ち着き業を進めていくとのことです。
7

サプライヤー中小企業の競争力を高める「中小企業連携ナビ」が作成されました
東京事務所／貴船律子

サプライヤー中小企業（下請け中小企業）が企業連携する理由

連携活動の実践者の声をもとに作成「連携ナビ」の作成に向けて、全国のサプライヤー

大手製造企業の生産拠点の海外展開、世界調達

中小企業を主要な構成メンバーとする 30 の連携グの進行、新興国企業の台頭と、グローバル規模でループへのヒアリング調査を実施し、連携を進める

製造業における産業構造の変化が進む中、日本の上での成功ポイント、留意点等を分析しました。

製造業を支えてきた下請け分業構造も大きく変化

また、活発な連携活動を推進している５つの連携しています。親企業との安定的な下請け関係が崩グループの代表者に参加してもらい、作成検討委員

れ、下請受注を主とするサプライヤー中小企業は、会を３回に渡って開催し、ナビの作り込みを行いま親企業からの発注を待ち受けているだけでなく、した。

自ら取引やビジネスを開拓することが必要になっ連携ナビの特徴てきました。また、これまでの工程ごとの発注か

当ナビの特徴は、実際に連携グループを推進してら工程をまとめたユニット発注に対するニーズがいる実践者の方の声をもとに作成されている点で高まる等、変化する発注内容への対応も求められす。具体的な事例を多く盛り込み、イメージしやすています。

くなっています。また、サプライヤー中小企業の経

そのような中、積極的な取引先の開拓や自社製営者が活用してもらうとともに、地域の産業支援機

品の開発、新たな事業分野への参入等に取り組も関が連携活動を支援する際に活用してもらうこともうとするサプライヤー中小企業が増えてきていま想定された内容となっています。

す。しかしながら、経営資源、情報ともに潤沢で連携グループと市場をつなぐシステムの重要性ない中小企業が１社で取組むには限界があるため、本文は二つの章から構成されており、第一章は、中小企業が連携してチャレンジする動きが見られ「なぜ連携するのか」というタイトルのもと、連ます。

携活動に取組む背景や動機、目的を整理し、連携

このような動きを受けて、中小企業庁取引課が、サプライヤー中小企業が新たに連携活動を始める

活動をうまく進めるための重要ポイントを紹介しています。

際や活動を進める中で立ち止った際に参照できる

サプライヤー中小企業の連携手法となると、連携「連携ナビ」を作成し、当社がそのお手伝いをしグループ内での運営ノウハウに注目しがちです。しました。

かし、自ら取引開拓を進めていくためには、グロー
バル競争にも打ち勝つ競争力が求められます。そのためには、企業規模にかかわらず、「顧客志向のものづくり」が求められる中、いかに、この市場ニーズを把握しニーズに対応していく機能を連携グルー
プに組み入れるかが重要となっていることが、調査を通じて、明らかとなりました。
サプライヤー中小企業は親企業からの受注が多かったため、取引や市場を開拓するといった面が弱いことが特徴として挙げられます。そこで、優れた
マーケティング力を持った商社や大企業等を連携相手としている事例も見られました。また、メンバーの 1 社（右頁図の主幹事企業）が市場との窓口になっ

8

て、連携事業をコーディネートする仕組みを構築し【連携グループの立ち上げの流れ】ている連携グループも多くみられました。このように、市場へのマーケティング機能が連携グループに備わると、市場やニーズ情報が入手でき、市場のニーズに合わせた製品やサービスづくりが進みます。さらに、その製品・サービスに対するユーザーの反応をフィードバックしていくことにより、市場と対話しながら、市場ニーズに対応したものづくりを継続
出典：中小企業連携ナビ的に進めていくことができるようになります。
また、連携することにより、情報発信力が高まる

もう一点挙げるとすると、立ち上げ期に、徹底ことや、一定規模の組織体としての活動や実績から的に意見を交換したり、相互の保有技術まで開示

社会的信用度も高まり、ブランディング効果が生まする工場見学を相互に実施する等、信頼関係の構れています。ヒアリング調査では、自社の名刺より

築と情報共有につながる取組みを集中的に実施しも連携グループの名刺の方が営業しやすいという話ていることです。直接的なビジネス上の連携だけもお聞きしました。

でなく、このような間接的とも言える取組みが連【市場・発注者との関係】

携の基盤を構築し、円滑な連携活動につながっていました。
以前、海外の学会で中小企業の連携について発表
した際、フロアから「営利企業間で、契約以外でのアライアンスが成り立つことが不思議だ。」といったコメントを頂いたことがあります。このような企業間連携が成立するところに、日本人の精神構造を基盤とした日本のものづくりの強さがあるのではな
いかと思います。
中小企業連携ナビは経済産業省のサイトでご覧いた

出典：中小企業連携ナビ

立ち上げ期における運営手法のポイントだけます。
中小企業連携ナビは、下記の経済産業省のサイト

第二章では、連携グループにおける具体的な運営

ニュースリリース 2013 年度一覧の６月 14 日「サプ手法のポイントを、右上図の連携グループの立ち上

ライヤー中小企業の競争力を高める中小企業連携ナ

げの流れに沿って、それぞれのプロセスごとに紹介

ビをまとめました」に全文掲載されています。ご興しています。

味のある方は是非、ご覧下さい。

連携グループの運営面でのポイントを挙げます

http://www.meti.go.jp/press/index̲2013.htmlと、一つは事業計画の立案・実施に当たって主導的

また、平成 25 年９月に改正下請中小企業振興法な役割を果たすリーダーシップの存在です。その点が施行され、下請中小企業者等が、連携して行う取では、全メンバーが横一列のフラットな組織構造を

引先の開拓を図る取組みを対象とした「特定下請連持つ連携グループは、運営への全員参加が得やすい

携事業計画」の認定制度が創設され、下請け企業の半面、リーダー機能が不明確になるケースもある点

連携活動への支援がはじまっています。

が留意点です。
9魅力的な通りづくりに向けた取り組みを試行的に行いました
地域再生デザイングループ／三木健治・羽田拓也
堺市堺区の中心を走る大道筋
は、阪堺電車が通り、沿道をはじめ歴史資源が立地する堺区のメインストリートの一つです。
昨年度、大道筋の将来像について考える「大道筋カフェ」、大道筋の街路樹整備に向けた「ワー子どもから大人まで様々な方が利用したオープンカフェ

クショップ」において出された意フェなどが限られるのでオープ見などを「大道筋の未来予想図」

ンカフェがあるとよい」、といっとしてまとめました。

た好意的な意見が聞かれました。

２月に祇園大茶会＆鴨東ま
ちなか美術館を開催します
地域産業イノベーショング
ループ／高野隆嗣・江藤慎介
・松田剛

今年度は、「大道筋の未来予想

一方で、今回の取り組みを通じ図」の中から「広い歩道と一体て、継続的に魅力的な通りとし的な土地利用や沿道景観づくり」ていくためには、花壇の日々の

京都・祇園にある祇園商店街振というテーマの具体化を進める

管理についてや、道路空間の使興組合及び祇園縄手繁栄会では、こととなりました。

用にあたっての通行者やカフェ「日本の美意識に出会えるまち

沿道の歩道の演出と広い歩道

利用者の安全確保などをどうつ祇園」を発信するため、2 月 1を活かしたオープンカフェなどくっていくかなどの課題も見え

日 ( 土 ) 〜 9 日 ( 日 )、「祇園大茶を、沿道のカフェなどにご協力いてきました。

会」及び「鴨東まちなか美術館」

ただき、11 月 16 〜 24 日の 9 日間、今後は、大道筋にあわせた沿道

沿道の花壇の演出とオープンカの演出していくために沿道の事

フェを試行的に実施しました。

業者や近隣の住民などと一緒に、京都を代表する花街であり、開催後に寄せられた意見とし花壇の管理や沿道の使い方など

古 美 術・ 骨 董 品 店 や 京 料 理 飲て、普段大道筋を通っておられるを含め、地域が主体的に魅力的

食店の集積地でもある祇園に方からは、「散歩コースとして、な通りをつくっていける仕組み

は、 毎 日 た く さ ん の 観 光 客 が花壇が手入れされるのはよい」とを検討していくことができれば訪れます。

か、「犬の散歩時に休憩できるカと考えています。

を開催します。
日本の美意識に出会えるまち

しかし近年、客筋や新規出店者の質的変化に伴う「祇園らしさ」
喪失や、地元中学校の閉校に伴う「まちの秩序」崩壊への対応といった課題を抱えています。
祇 園 商 店 街 振 興 組 合 で は 50

ハンギングによる花などで彩られた沿道の花壇
10

りビジョンのご紹介」参照）。

年、100 年 先 の 祇 園 を 見 据 え、旗として、地区計画の策定や、

平成 23 年 5 月に「祇園まちづく

祇園まちなか案内所の開設など、

こうしたまちづくりの一環とりビジョン」を策定しました。

祇園地域全体でまちづくりに取して、「祇園大茶会」「鴨東ま「日本の美意識に出会えるまち」

り組んでいます（詳しくはニュー

ちなか美術館」を開催します。

「清々しき八坂神社参道」を理ス レ タ ー 173 号「 日 本 の 美 意 識

京都の春が始まるこの季節に、念に定めた当ビジョンを錦の御と出会えるまち〜祇園まちづく

ぜひ祇園へとお越しください。

◆お茶会◆お得な前売りチケット販売中

園大茶会」｢祇 （2 月 8 日・9 日）
祇園のお店による 2 日間だけの特別なおもてなしを行う「う日時：2 月 8 日 ( 土 )･9 日 ( 日 )午前 11 時〜午後 4 時
会場：八坂神社

るおいと美食探訪会」と、八坂

祇園甲部歌舞会及び祇園東神社で芸舞妓による御点前と舞歌舞会の連携の下、チケット 4

踊のおもてなしを行う「お茶会」

枚 と 引 き 換 え に、 芸 舞 妓 に よを開催します。

る 御 点 前 や 唄・ 舞 踊 の 披 露 で◆うるおいと美食探訪会

お 迎 え し ま す（ 各 日 先 着 270

日 時：2 月 8 日 ( 土 )･9 日 ( 日 ) 午

名限定）。

1 冊 5 枚綴り 3,000 円（当日 3,500円）、参加各店舗・祇園まちな
か案内所 他にて販売。
※詳しくはホームページへ
http://www.arpak3.com/gion/

東まちなか美術館」｢鴨 （2 月 1 日〜 9 日）

京・祇園の古美術街を屋外美前 10 時〜午後 6 時（各参加◆「和食」のユネスコ無形文化

術館に見立てて、55 店舗が自慢

店の営業時間に準じます）

遺産登録記念講演の逸品をショーウインドウに展

演題：次代に受け継ぐ京の食文化示します。

講師：瓢亭 14 代当主 髙橋英一氏

日 時：2 月 1 日 ( 土 ) 〜 9 日 ( 日 )日時：2 月 8 日 ( 土 ) 午後 2 時 30 分

午前 11 時〜午後 5 時（参加会場：祇園一帯の飲食店・物販
店等 ( 全 53 店舗 )チケットと引き換えに、限定商品・特別メニューでお迎えします（チケット枚数は参加店によって異なります）。

〜午後 4 時
会場：八坂神社

店の営業時間に準じます）
会場：祇園一帯の古美術・骨董品店（鴨東古美術會及び新門前ショップリーグ）
1 月 上 旬 よ り、 ガ イ ド マ ッ プ
を配布します。「まちあるきツアー」も実施します。
※詳しくはホームページへ
http://www.arpak3.com/nawate/11台湾の農村に行ってきました！

古い民家を再生して農村の食文化を楽しめる農家レストラン

地域再生デザイングループ／嶋崎雅嘉

兼民宿「東里家風」では、台中

台湾全体で取り組まれる農村再ん訪れて賑わっています。地域

生の取り組みの文化を体験できる取り組みとや台北からの都市住民がたくさ11 月に台湾の農村を訪問する

して、伝統的な婚礼のパフォー

地域の若者がつくるしめ縄機会をいただきました。台湾でマンスも見せていただきました。

め縄も台湾でつくられているもは、「農村再生条例」が 2010 年

このような伝統的な民家の再生のかもしれませんね。

に立法院（国会）で可決され、が各所で取り組まれています。

台湾の農村と日本の農村比較

政府は同条例により、秩序ある台湾でも日本の農村と同様に、農村の発展を推進し、実質的に高齢化、跡継ぎ不足、競争力の低

台湾の 4,000 カ所の農村および漁下といった課題を抱えています。

村、60 万戸の農民および漁民を台湾での農村再生の取り組み

支援していくことになりました。

は、大学からのプロジェクト提この政策により、産業、文化や生案なども受け、具体的に進めら活の質を高め、安心して働ける豊婚礼儀式のパフォーマンス

れています。各プロジェクトがかで新しい農村を作ることを目

コミュニティと風景の保全によスタートしてまだ間もないです

指しています。また、そのことにる活性化が短期間のうちにいくつかの成より、若い人々の故郷への U ター

タロイモやナツメが生産され果を上げています。今後、モデンを誘致し、農村の活性化を図っている石壁社区では、コミュニル的に取り組まれた事例が「面」ていくこととしています。

ティの結束、農村風景の保全にとしての広がりを持つことが期

古民家の再生による活性化

取り組まれており、地域の言い待されます。

今回の台湾訪問では、この農伝えをモチーフにした地域劇に

日本の農村と比べると、高齢化

村再生の取り組みにおいて進め

老若男女が参加して披露してい率もまだ低く、この段階から戦られている、農村の風景の再生、ただきました。住民の皆さんの略的に農村活性化に取り組むこ

コミュニティの再生の現場を見ステキな笑顔が印象的でした。

とで、地域の文化・景観を受け学させていただきました。

この地域では日本向けに輸出継ぎながら若い世代も安心してされているしめ縄の生産も行わ農業に取り組むことのできる「新れています。皆さんのお宅のししい農村づくり」の可能性を感
じます。
東里家風：
http://donglijiafeng.jimdo.com/
稲草民俗芸術館：
http://srtaw.myweb.hinet.net/

農村の料理
12

タロイモと三期作できる稲作の農村風景

連載

２「創始者に聞く」

い直していく、ということです。

なるほど責任が重くなります。

アルパックの創業当時、新しい領目標を持って大きなプロジェク

域に切り込んだという考えで取トなどを仕組まねばなりません。

り組んでいましたが、「本当にそ―前号で、20 代はスキルアップ―創業から 47 年が経ちますが、うなのか」といったことを含め、という話がありましたが、30 代仕事をするうえで、変化してい「私たちは何者か」、「どういっやその後のステップとして意識るものとしていないものはどん

た職能なのか」を絶えず議論し、されたことは何ですか？

なところですか？

確認することに一番力を入れて西山先生の蔵書を見るとわか

スキルアップの次は、キャリいました。

アアップに努めることだと思いりますが、写真やスケッチなど―三輪さんが仕事をする上で念頭ます。キャリアアップというのによる映像の記録をたくさん残におかれていたことは何ですか？

は、「資格の取得」や「団体（学アルパックの使命やアイデン

会や職能団体）のポジションのこ

デジタルカメラで何百枚も撮

ティティはクライアントの「参とです。そういった所で、自分影できたり、ビデオで動画記録謀」役に徹することと考えてい自身も磨かれていきますし、団を撮ったり、技術的な変化、進ました。

体での仕事を任され、まとめる

しておられました。

歩はありますが、「記録を克明

決して「仕事師」や「事件屋」

力がついてきます。こうしたもに残す」ことは昔も今も変わらになってはいけないと思っていのは、すぐに形として現われるないことで、私たちの仕事と密ます。「仕事師」は、単純作業のとは限りませんが、自分への 投接に関係していることです。

連続に陥ること、「事件屋」は、

資

投機のような仕事の仕方です。

ほしいと思います。

映像記録だけでなく、統計や地として積極的に取り組んで図データもそうで、昔のデータ

次に、アルパックの業態は「受私も個人で加入できる団体かなどを踏まえることもあります。

注」で成立する受注産業というらはじめ、色々なところで活動

今は、これらをデジタルでコンことです。

してきました。今もお声掛けいパクトにできますが、データを仕事を作るということは、地

ただくものもありますが、こう

きちんと整理し残すことは変わ

域で何が問題になっているかをした外での役割なども、次世代らない原則です。

しっかりと観察し、それを解決に継承していくことが今の役目するために地域に必要なものやの一つだと思っています。

もうひとつは、「一体我々は何者か」という、私たちの職業や自分自身の職能について、常に問ことを提案することです。
受注力、営業力は、トップに＜年表＞
1974・昭和 49 年（43 歳）：( 社 ) 都市計画コンサルタント協会設立・理事就任
1975・昭和 50 年（44 歳）：京都建築設計監理協会（KSK）設立・副会長就任
1979・昭和 54 年（48 歳）：( 社 ) 京都経済同友会幹事

◆

◆

◆

＜インタビュアーの感想＞
私は、三輪さんと仕事を一緒にした経験がなく、じっくりとお話するのはこれが初めてでした。80 歳を超えてもなおバイタリ

1980・昭和 55 年（49 歳）：( 社 ) 日本建築協会・理事・編集委員長就任

ティあふれる話しぶりに惹きこま

1982・昭和 57 年（51 歳）：高槻市公営企業審議会会長就任

れ、自分も同じように変わらずエ

1985・昭和 60 年（54 歳）：( 社 ) 京都経済同友会常任幹事就任

ネルギッシュでありたいと思いま

1990・平成 2 年（59 歳）：京都デザイン関連団体協議会議長就任した。と同時に、三輪さんがアル

1995・平成 7 年（64 歳）：京都東ロータリークラブ会長就任

パックを設立した 36 歳まであと 5

1996・平成 8 年（65 歳）：都市計画学会関西支部監事就任

年、色々と考えさせられます（笑）

1997・平成 9 年（66 歳）：JIA( 社 ) 日本建築家協会・理事・副会長就任

インタビュアー：1999・平成 11 年（68 歳）：( 社 ) 京都経済同友会副代表幹事就任
2005・平成 17 年（74 歳）：NPO 平安京・認証・代表理事就任

地域再生デザイングループ
／羽田拓也
13

「入り待ち」の風景、宝塚・花の道
都市・地域プランニンググループ／坂井信行

阪急宝塚駅から宝塚大劇場前にいたる道は、車道より一段高くなった歩道部分が樹木や花、彫刻などで彩られ「花の道」と呼ばれています。宝塚歌劇へと続く花道という意味だそうです。
ある休日、花の道を歩いて行くと大劇場のまわりで人だかりができていました。楽屋口あたりにカメラを持ったたくさんの人が並んでいます。劇場に入るタカ
ラジェンヌをファンが待ち受け
る、いわゆる「入り待ち」です。

館、英国風庭園を中心にした宝

この界わいでもこうした雰囲気

お目当てのタカラジェンヌが来塚ガーデンフィールズ、宝塚音をもっとも感じさせる場所では

るとみんなが一斉にシャッター楽学校の旧校舎を活用した宝塚ないでしょうか。

を切るのです。

文化創造館などもあり、休日に宝塚大劇場ができたのが 1924

実は、宝塚ガーデンフィール

は結構にぎわっているのですが、 ズは 2013 年のクリスマスイブを年（大正 13 年）、この風景がいその中でも入り待ちの風景は際もって閉鎖予定です（原稿執筆

つ頃から見られるようになった

立っていました。

時点）。跡地利用の内容によっのかは定かではありませんが、宝塚はもともと温泉地でもあては界わいのイメージにも大きこのあたりの名物風景になってりましたが、箕面有馬電気軌道

な影響を与えるかもしれません。

いることは間違いありません。

（現阪急宝塚線）の開通後、リ

このため、跡地利用を考える際近くには大劇場の他に、宝塚とゾート地・娯楽地としての開発がにはこれまで受け継がれてきたもゆかりの深い手塚治虫記念

進み、花の道の周辺は宝塚新温場所の記憶を大切にしてほしい

泉、宝塚ファミリーランド、宝塚ものです。場所には様々なもの

ガーデンフィールズと変遷してが宿り、そこに記憶の風景が生きました。また宝塚歌劇は阪神間み出されます。人々の行為も場

モダニズムのいわゆるハイカラ

所と結びついて印象的な風景と文化のイメージとも結びついて、 なります。「入り待ち」の風景

宝塚のシンボル「花の道」

Architects

Regional

はこの地に受け継がれてきた記生み出してきました。花の道は憶の風景といえるでしょう。

Planners ＆ Associates・Kyoto

http://www.arpak.co.jp
本「タカラヅカ」の独特の文化を

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