2024年3⽉期 通期決算説明
株式会社ネクストジェン｜証券コード︓3842© Nextgen, Inc. All rights reserved.

ネクストジェンとは

6

その他施策、リスク情報

1

2024年3⽉期業績（連結）

7

参考資料

2

会社概要

3

当社グループの事業、ビジネスモデル

4

市場環境と弊社の主な製品およびサービス

5

事業計画と成⻑戦略「事業計画及び成⻑可能性に関する事項」の開⽰は、当初2024年5⽉中旬予定としておりましたが、来⽉2024年6⽉を予定しております。

2

ネクストジェンとは
⽇本に初めてインターネット技術を公衆交換電話網に持ち込み
PSTNマイグレーション※をリードした会社
電話網をインターネット技術で置き換える次世代ネットワーク（Next Generation Network）の実現を⽬指したNTT出⾝のエンジニアを中⼼に、2001年に設⽴
u ⼤⼿通信事業者が必要とする電話公衆網についての技術（キャリアグレード）とインターネット技術の両⽅を理解し、⼤⼿通信事業者が求める製品やシステムを開発・提供
u インターネット技術・製品などグローバルスタンダードを活⽤することで、通信効率を⾼めるとともに、通信設備コストを⼤幅に引き下げた。その結果、通話料⾦が劇的に低下するきっかけを創った。
u こうした⼤⼿通信事業者向けビジネスを通して築いた技術や信⽤を基に成⻑、その後、それらのインタ
ーネット技術による⾳声通信技術を企業向け製品やクラウドサービスに展開。
u 現在は、⾳声通信からショートメール、オンライン会議システム等、様々なサービスを統合的・シーム
レスに扱えるプラットホームのクラウド提供まで⾏っている。
※ PSTNマイグレーションとは︓Public Switched Telephone Network
100年以上続いた従来の固定電話サービスのネットワーク、公衆交
換電話網をIP網で置き換えること。NTT東⽇本と⻄⽇本は2024年1⽉31⽇全ての固定電話サービスをIP網へ移⾏した。

3

１. 2024年3⽉期の業績（連結）4

業績ハイライト

2024年3⽉期（連結）

売上⾼

営業利益

当期純利益

EBITDA

3,522 百万円

181 百万円

166 百万円

522 百万円

前期⽐ +469 百万円
15.4％ 増前期⽐ +150 百万円

前期⽐ +620 百万円

前期⽐ ＋212 百万円• クラウドサービス（サブスク型ビジネス）の増加は
年率約10％
メーカー系パートナーとのEnablerモデル※• 新年度事業計画、業績動向を踏まえた繰延税⾦資産の計上などによって当期純利益は前期⽐6.2億円の⼤幅増• 公共機関向け（⼤⼿メーカー経由）通話⾳声キャプチャリ
ングシステム販売が好調• 2025/3⽉期に向けてクラウドサービスや企業DX向けのシステム開発案件、保守サービスなどを受注済み※ Enablerモデルとはパートナー企業が運営するクラウドサービスのメニューの⼀つに、弊社のクラウドサービスも組み込む。ブランドもパートナー企業のものとし、オペレーションをパートナー企業が⾏うことを含め役割分担を柔軟に決めることが可能。

5

売上⾼（事業区分別）(単位︓百万円）

2023.32024.3

増減額

対前年⽐

通期売上⾼

3,053

3,522

469

115.4％

ボイスコミュニケーション事業

2,631

2,693

62

102.4％

ワン・タイム型

1,292

1,304

12

サブスク型

1,339

1,389

50

コミュニケーションDX事業

422

829

407

ワン・タイム型

276

549

273

サブスク型

146

280

134

単位︓百万円

単位︓百万円

196.4％

ボイスコミュニケーション事業

サブスク型への移⾏が進捗、通信事業者や公共機関向けなどを受注しており、企業向けクラウドサービスが成⻑し始めています。

コミュニケーションＤＸ事業
企業DX化向けシステムの構築などで売上が成⻑しています。保守サービスが安定収⼊となり売上を下⽀えする構造ができつつあり、特定のアプリケーションに特化したニッチマーケットをターゲッ
トに製品・サービスを展開します。
6

売上⾼（サブスク型ビジネス︓保守・クラウドサービス・サブスク型）
単位︓百万円• サブスク型ビジネス（クラウドサービス、保守・運⽤サービスなど）• 年間16.7億円と全社売上の47％を超え、安定して成⻑している• 上記のグラフは四半期ごとのサブスク型ビジネスの売上の推移。順調に成⻑している• 年率換算で約10％成⻑し、今後も２桁成⻑が期待できる• サブスク型ビジネスは毎期積み上げられ解約も少なく、継続的使⽤やアップグレード要望等を考慮すると、実際の価値は売上の５〜７倍以上と推定

7

営業利益

＋37

単位︓百万円

営業利益
+150M

＋157

• 売上⾼の増加に伴う粗利増の影響⼤△44• 研究開発以外の固定費は削減
181• リモートワーク推進による本社スペース1/3返却• 通勤定期⽀給せず都度精算

31• ⾳声認識AI等、新規事業開拓、費⽤等の研究開発費の増加

82024年3⽉期

連結BS• 現預⾦12.6億円、有利⼦負債を差し引いたネットキャッシュは7.8億円
前年度末⽐97百万円改善となり、負債に依存しない⾮常に安定した財務体質• 有利⼦負債の減少︓43百万円• 現預⾦の増︓54百万円、43＋54＝97百万円改善

9キャッシュ・フロー
（単位︓百万円）

2023.32024.3前期⽐

営業活動によるキャッシュ・フロー

414

484

+70

投資活動によるキャッシュ・フロー

△608

△380

+228

財務活動によるキャッシュ・フロー

155

△49

△204

期末現預⾦残⾼

1,207

1,262

+55

フリーキャッシュ・フロー

△194

103

+297

• 営業キャッシュ・フロー︓サブスク型ビジネスが安定してキャッシュを⽣み、利益を出す事業構造• 投資キャッシュ・フロー︓2024年3⽉期380百万円の内、362百万円がソフトウェア開発への投資• 財務活動キャッシュ・フロー︓⻑期借⼊⾦の⼀部（44百万円）を返済
以上の理由からフリーキャッシュ・フローは、103百万円（前期⽐ +297百万円 の増加）となりました。
10

2. 会社概要

11

会社概要
社名

株式会社ネクストジェン（Nextgen, Inc.）

代表取締役

⼤⻄

設⽴

2001年11⽉

年商

35億22百万円（連結/2024年3⽉期）

資本⾦11億27百万円

従業員数

139名（連結/2024年3⽉末現在）上場

東京証券取引所 グロース（3842）

事業所 / 所在地

グループ会社新⼆

東京本社

東京都港区⽩⾦1-27-6

⽩⾦⾼輪ステーションビル6F

東⽇本営業所
北⽇本営業所

北海道札幌市豊平区平岸1条3丁⽬2-33

中部営業所

愛知県名古屋市中区錦2-9-27

NMF名古屋伏⾒ビル7F

関⻄営業所

⼤阪府⼤阪市中央区今橋3-1-7

⽇本⽣命今橋ビル11F

九州・中国営業所

福岡県福岡市博多区博多駅前1丁⽬23-2 ParkFront博多駅前1丁⽬5F-B

エクシオナトラエビル4F

株式会社LignApps（ラインアップス）︓コミュニケーションサービス基盤事業
12

３. 当社グループの事業、ビジネスモデル

13

ネクストジェンが持つ【競争⼒の源泉】
ポジショニング

キャリアグレードを理解し、提供できる技術⼒とグローバルスタンダードな考え⽅
当社は⽇本の公衆電話網で必要とされる技術・品質レベルを理解し、且つ、⽌まることが許されない信頼性を実現する技術⼒があります。
さらにネットワークやコミュニケーションの最新技術（例︓ZOOM Phoneや5Gなど）も同時に活⽤し、クラウドサービスとして提供できます。
グローバルスタンダードと先進性

グローバルスタンダードを常に意識︕
ガラパゴス化に陥らず最先端の技術を取り⼊れる通信の世界でも⽇本の独⾃性を重視することからガラパゴス化が起きていました。しかしながら、当社ではグローバルスタンダードを重視し、海外ソリューションで良いものを⽇本に持ち込み、それらを⽇本企業にフィットする
ように提供、場合により⾃社で開発する技術⼒も有しています。
14

当社のビジネスモデル
グローバルスタンダード製品を輸⼊することで、初期の製品開発投資のリスクをコントロールし、市場開拓を先⾏させるビジネスモデルを確⽴
1. グローバルスタンダードの海外製品を⽇本にフィットさせビジネスを始める
2. そのまま輸⼊を継続する場合もあるが、市場性によっては内製化し⾃社製品化する
また顧客ニーズへの柔軟な対応や売れ筋システムの採算性向上が⽬的で内製化する
3. さらにその製品を⾃社のクラウドサービスとして提供した
り、パートナー企業のクラウドサービスに組み込めるよう※
Enablerモデル としての提供も可能※ Enablerモデルとはパートナー企業が運営するクラウドサービスのメニューの⼀つに、弊社のクラウドサービスも組み込む。ブランドもパートナー企業のものとし、オペレーションをパートナー企業が⾏うことを含め役割分担を柔軟に決めることが可能。

15

事業領域
当社の事業規模
ボイスコミュニケーション事業

通信キャリア向け
ワン・タイム型メイン

通信キャリア向けに通信のコアシステムを提供

代表
サービス

NX-B5000

75％

コミュニケーションDX事業

エンタープライズ向け
サブスク型に移⾏中

企業や⾃治体に対し、電話を中⼼とした
コミュニケーション
ソリューションを提供
代表
サービス

直接販売

U-cube voice
U-cube friends

代理店販売

25％

特定マーケット向け
サブスク型メイン

特定マーケットに特化した
ソリューションを展開
代表
サービス

U-cube connect
U-cube cogni
BSS（ビジネスサポートシステム）

直接販売・代理店販売

ネクストジェンの持つ競争⼒の源泉
サブスク型ビジネス
ワン・タイム型ビジネス

継続的に収益を得られるビジネスモデル（クラウドサービスや⽉々⽀払いが発⽣するサブスクリプションサービスなど）
売り切り型のビジネスモデル

16

ボイスコミュニケーション事業（VC事業）の戦略
戦略の概要
Ø

あらゆるメーカーのPBX／ビジネスホンのリプレイス需要の獲得

Øコンタクトセンター市場の拡⼤と⾼度化へのアプローチ

戦略のポイントØ

成熟した漸進的な⼤きな市場に対して着実にカバレッジを広げるØ

強みであるキャリアとの関係性を活⽤して横展開を図るØ

Enabler型ビジネスで既存顧客を持つパートナーを増やすØ

⼤企業から⼩企業まで市場セグメント別に作戦を⽴てる（タイミング、
訴求ポイント、パートナー）

Ø

通信事業者のインフラ変⾰（クラウド化、固定・モバイル融合）の潮流に合わせたソリューション構築

ボイスコミュニケーション事業とは電話系コミュニケーションシステムの更改や⾼度化の需要に対し、⾃社で企画・開発したソフトウェアを
オンプレミスやクラウド環境で提供する事業のこと。

提供するソリューション
Ø

企業電話システムのマイグレーション（クラウドサービス型を中⼼に展開）ØコンタクトセンターPBX／CTI関連ソリューション（SBC、通話録⾳、AI連携）

Ø

通信事業者向けモバイル・⾳声コア・運⽤監視・セキュリティソリューション
17

コミュニケーションDX事業（CDX事業）の戦略
コミュニケーションDX事業とは
⼈やモノのコミュニケーションについて、NxGのコアコンピタンスである相互接続やAI等の技術により、バーティカルな市場において、新しい価値の創出・ビジネスにおける変⾰をもたらす事業。
戦略のポイントØ 強みであるコミュニケーション技術とAIの組み合わせにより、コアソリューションを創出Ø 新しいエマージングな市場ニーズを⾃ら開拓して技術とのマッチングを図る
Ø 業種やビジネスに特化したDXにつながるソリューション／サービスへ成⻑Ø 海外の最先端ソリューションを⽬利きし、いち早く国内へ導⼊提供するソリューション
Ø 実績ある⾳声認識AIの活⽤Ø DXクラウド共通基盤ソリューション

•建設⼯事業界（⼯事現場の危険予知）• 通信事業者向けの課⾦やSIM管理のシステム•

すべてAIで受注予約するAI予約ソリューション

• 通信事業者向け運⽤DX⽀援•

コンタクトセンターのオペレータ⽀援• MVNO事業者向けコンサル•

コンタクトセンターと業務DXシステムの融合（CSM︓Customer Service Management、⽣成AI活⽤）• ⾮通信事業者向け業務システムのクラウド化

18クラウドサービスのID数について
2023年度の『U-cube』クラウドサービス(サブスク型)拡⼤状況
単位︓ID数ID数︓前期⽐＋47％
サービス名

ID数

前期⽐

U-cube voice（クラウドPBX）

5000 増＋22％

U-cube rec（通話録⾳）

3500 増＋134％

U-cube cogni（⾳声AI）

3000 増＋429％

U-cube friends（相互接続）

ー

+94％

U-cube connect（⾼度IVR）

ー

+125％

約1.5倍に︕※⼀部ID数に換算

社内体制の強化
2024年4⽉にクラウドサービス特化型の開発組織【クラウド開発部】を新設いたしました。
既存サービスの内容拡充及び新サービスの開発により、今後のさらなる利⽤者増⼤を⽬指します。
19

４. 市場環境と弊社の主な製品
およびサービス

20

SBC（セッション・ボーダー・コントローラー）市場について｜ボイスコミュニケーション事業

⼤規模から⼩規模まで、オンプレ機器からクラウドサービスまで、あらゆる形態でSBC機能を提案できる強みを⽣かしてマーケットシェア25％以上を⽬指す
⽇本で利⽤されているSBCは海外製品が多いですが、当社で提供してい
るSBCは⾃社開発をしており、⽇本製SBCのシェアでは第1位。
単位:百万円、%

年度
⾦額

2022
（実績）

2027
（予測）

4,500

5,500

CAGR︓
2027/2022
4.1

出典︓株式会社富⼠キメラ総研「2023年コミュニケーション関連マーケティング調査総覧（P114）」

競合企業

製品名

リボン・コミュニケーションズ

SBC 1000/2000

AudioCodes

Mediantシリーズ

⽇本オラクル

Oracle Communications SBC

当社のSBCは⼤きく分けて2種類
製品名
NX-B5000
U-cube friends

内容
お客様の会社内に設置する
クラウド上で提供する

SBC（セッション・ボーダー・コントローラー）は、通信会社が異なる２つの電話網間の細かい差異を吸収し相互接続を可能とするソフトウェアです。さまざまな⾳声コミュニケーションの基盤となるため、緩やかに増加する予想です。
今期はSBCの販売で7億43百万円を計画しています。

21

クラウド PBX｜ボイスコミュニケーション事業
従来のオンプレミスPBX・ビジネスホンによる顧客基盤を有する企業をパートナーとする
OEM／Enabler型のサービスモデルにより、市場のシェアを拡⼤する
単位︓ID数

単位︓百万円※ PBX（Private Branch eXchanger）とは企業などの組織で複数（多数）の電話機を使⽤する場合に、施設内で設置・運⽤される電話交換機のこと。 施設内の電話機同⼠で内線通話を可能にしたり、外線（公衆回線）との接続を⾏う。

（年度）

出典︓株式会社富⼠キメラ総研「2023年コミュニケーション関連マーケティング調査総覧（P225）」（2023年度は⾒込、2024年度以降は予測となります。）

今期クラウドPBXについて2億10百万円の販売を計画（前期⽐109％）
クラウドPBX市場は、以下の理由より好調な拡⼤傾向に
テレワークやハイブリッドワーク対応に伴った需要の増加や、固定電話端末からスマートフォンへの移⾏需要• 設備更新の際、既存のオンプレミスPBX とのハイブリッド利⽤や、ハイブリッド利⽤からのフルクラウド移⾏••

Web 会議サービスを展開するベンダーの市場参⼊や販路拡⼤•

固定電話番号と併せた販売を⽬的としたキャリアとの連携強化や販路拡⼤•

コミュニケーションツールの統合化による業務効率化を訴求した提案•

BCP 対策としての導⼊、PSTN マイグレーションへの対応、⾳声通信環境のフルクラウド移⾏の進展

22

U-cube enabler｜ボイスコミュニケーション事業
ネクストジェン
・基盤ソフトの開発
・クラウド基盤の監視・運⽤・課⾦管理
・キャリア等との相互接続（クラウド ０AB-J番号など）

ビジネスモデルU-cube enabler
ユーキューブ イネーブラー

パートナーが提供するクラウドサービスに当社のクラウドサー
ビスを組み込んだり、独⾃の機能追加やパートナーのパートナー

プラットフォームとの融合を⾏
い、特⾊のあるクラウド⾳声サービスとしてエンドユーザーに提供できるビジネスモデルです。
パートナーのご要望に柔軟にサービスメニューを対応させることが可能です。

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U-cube cogni ⼯事KY｜コミュニケーションDX事業
安全管理ソリューション『U-cube cogni ⼯事KY』を提供︕
安全管理ソリューションの多くは画像や映像認識を利⽤しているが、⾳声認識AIを利⽤したものは当社が唯⼀︕
⾳声認識AIを安全管理に⽤いるメリット• ⾳声認識は画像や映像認識より、データ量が少ない• 専⽤機器を購⼊せずとも、スマホからアプリをダウンロードするだけで利⽤が可能

当社の⾳声認識AI技術の歩み
当社は2014年より静岡⼤学とAI⾳声認識技術の産学連携による共同研究を⾏い、AI⾳声認識事業を営んで参りました。
最新の研究成果を当社のさまざまなソリューションに反映しています。
従来、雑⾳や騒⾳が発⽣する場所での⾳声認識は難しいと⾔われていましたが、現在はノイズがあっても⾳声認識が可能となっていて、精度は⽇々向上しています。
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NTTタウンページ「SMSソリューション」IVRオプション｜コミュニケーションDX事業

当社とNTTタウンページは「Digital Lead for DX

SMSソリューション」において

電話応対業務をDX推進するIVRオプションを共同で提供

当社の「U-cube connect」とSMSソリューションをシステム連携させ、⾃動⾳声ガイダンスにより⽬的別に効率よく誘導するIVR機能を活⽤し、⼊電が集中して取り切れなかった「あふれ呼」対策やガイダンスからSMS送信による
ホームページへの誘導など、お客さまサービスの向上と電話応対業務の効率化を⽀援いたします。

25

コミュニケーションDX事業の今後のチャレンジ

U-cube cogni⼯事KYと⽣成AIの連携による
⽂脈解釈オプションサービス
⽂脈解釈により対象とする⼯事を拡⼤いたします。

AIで受注予約を可能とするコールセンター向け
AI予約ソリューション
電話を必要としないビジネス領域での展開いたします。

26

５.事業計画と成⻑戦略27

2025年3⽉期 事業計画※（）内は対前年⽐（単位︓百万円）

2025/3⽉期【計画】
2024/3⽉期
【実績】

売上⾼

営業利益

経常利益

当期純利益

3,700 (105%)

200（110％）190（109％）170（102％）

3,522

181

173

166

• 今期は売上⾼より利益を重視する事業計画とする• 販売計画の約50％はサブスク型ビジネスであり、引き続きクラウドサービスのID数を増やしていく計画• 既存ビジネスを堅調に伸ばしつつ、⽣成AIを使った事業やDASインフラ・シェアリングなど、新規事業にもチャレンジし、次のビジネスをつくる28

中期経営計画の注⼒分野

３年後売上 50億円、EBITDA 8億円を計画
1. VC事業を中⼼とした既存事業で売上30億円を達成する
・クラウドサービスを中⼼に、売上より利益確保を重視し、２桁成⻑を計画する

2. CDX事業プラス新規事業で売上20億円を達成する• DAS※インフラ・シェアリング事業への参⼊• 電話発信者証明サービス※DASとは: Distributed Antenna Systemの略で、基地局からの電波を光ケーブル等によって多数のアンテナに分配し、通信エリアを効率よく拡張するシステムのこと。

29

新規事業１｜DASインフラ・シェアリング
• 3G以降この20年間で、諸外国では携帯電話の基地局のインフラ・シェア
リングが普及している（基地局の70％以上）

イメージ図• ⽇本におけるインフラシェアリングはまだ全体の数パーセント• ビル内のインフラシェアリングのポテンシャル:• 新築ビル︓300棟/年• 既設ビル内の携帯インフラ更新︓4Gから4G+5Gへ
約30,000棟x10%として約3,000棟/年• 新たなカテゴリー︓例）鉄道トンネル内等5,000件• ビル内のインフラシェアリングは、2026年度には100億円を超える市場規模となる予測※株式会社富⼠キメラ総研「2023年コミュニケーション関連マーケティング調査総覧（P266）• すでにこの分野で事業を⾏っている企業と提携し、今年度中に参⼊を検討中
インフラ・シェアリングとは…
移動体通信事業者以外の事業者（例︓ビルオーナー、鉄道駅、⼤⼿チェーン店など）
が、アンテナやDAS、基地局を屋内に設置し、通信事業者に貸し出すサービスのこと。
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新規事業2｜特殊詐欺対策―発信者証明
アメリカの事例

発信者番号表⽰のみでは応答率は10％以下ですが、名前を表⽰

番号のみ
応答率︓10%以下

名前＋ロゴを表⽰

応答率︓55〜67%

することで40〜50％近くに応答率が上昇し、さらに名前とロゴを出すことで55〜67%程に上昇します。

特殊詐欺対策の根本解決につながる対策へ「詐欺の電話が多いので電話に出ない」のではなく、重要な連絡・必要な電話には安⼼して出られるように• 正当な発信者であることが分かり、安⼼して電話に出ることができる仕組みを検討中• ⼤⼿通信事業者グループの会社が、事業パートナ
ー候補

名前のみ
応答率︓40〜50%
31

６. その他施策、リスク情報

32

SDGsの取り組み
環境・社会・ガバナンスの3つの観点での取り組みを通してSDGs への貢献を⽬指しています
環境｜持続的に環境負荷を軽減する社会の実現
⽬標｜取引先と環境負荷軽減の取り組み
連携

環境対策推進のためのパートナーシップのプログラムへの参加• グリーン調達を意識した取引• 社内外のコミュニケーションにおけるリモート化に対応可能なクラウドサービスを提供(DC電⼒の削減、オフィス維持、移動よって発⽣するエネルギー削減）• 紙媒体の削減によるペーパーレス化•

貢献できるSDGsのゴール
12.つくる責任 つかう責任
13.気候変動に具体的な対策を
17.パートナーシップで⽬標を達成しよう

社会｜社員をはじめ社会全体の幸せな⽣活の実現
⽬標｜⾳声コミュニケーション技術を活かしたサービス提供
⽬標｜働き⽅改⾰の推進※当社の働く環境についてはこちら

字幕電話サービスの提供• コミュニケーション基盤となる共通プラットフォームの提供•

リモートワーク推進• スーパーフレックス制度導⼊• 育児・介護休業制度の利⽤促進• ⼥性社員の役員、管理職への登⽤•

ハラスメント教育実施• カムバック制度推進• 定年制廃⽌• ストレスチェックを⽤いた健康経営の実施•貢献できるSDGsのゴール
3.すべての⼈に健康と福祉を
5.ジェンダー平等を実現しよう
8.働きがいも経済成⻑も
9.産業と技術⾰新の基礎を つくろう
10.⼈や国の不平等をなくそう
17.パートナーシップで⽬標を達成しよう

ガバナンス｜ガバナンスの強化による強い組織や製品サービスの提供
⽬標｜従業員が倫理観をもって働ける環
境作り
⽬標｜製品・サービスの品質維持、向上•

社内勉強会開催 ・社内DX推進

商⽤システムにおける製品バグを起因とする運⽤停⽌時間の低減• クラウドサービスにおける⾼稼働率の実現• 総務省の通信サービス運⽤事業者に対する法制度の遵守•貢献できるSDGsのゴール
4.質の⾼い教育をみんなに
5.ジェンダー平等を実現しよう
9.産業と技術⾰新の基礎をつくろう
12.つくる責任 つかう責任33

従業員持株会の奨励⾦付与率を100％に引き上げ

従業員・経営陣が株主と⼀体となり成⻑にコミットする
当社は従業員への福利厚⽣の⼀環として2006年7⽉に従業員持株会を設⽴し、任意加⼊として運営しております。加⼊した従業員は、⾃社株式の取得及び保有を通じて株主の皆様と同様の視点を持ち、経営参画意識を⾼め、会社組織と⾃⾝の成⻑にコミットすることが期待できます。
従来、従業員の拠出額の10％を奨励⾦として付与してきたおりましたが、この度奨励⾦の付与率を100％に引き上げる※
こととしました。
当社の従業員の株式購⼊機会の増加を促進し、従業員の資産形成に寄与するとともに、安定的な当社の株式購⼊需要を確保することで、出来⾼の増加に寄与し、株式市場での流動性向上を図ることを⽬的としております。
※ 奨励⾦上限額︓ 10,000円、2024年7⽉1⽇開始34

全体戦略を実現するための具体的施策と進捗状況
項⽬

計画

ソフトウェア
開発投資

年次で3億円程度のソフトウェア開発を実施し、既存のソフトウェアの陳腐• 2023年度ソフトウェア開発投資額︓359.5百万円

化を抑⽌し、使われる新機能を提供し続ける• ネクストジェン製CPaaS「U-cube CpaaS」を開発

外注費
広告

PR・IR

社員技術者育成や業務効率化により外注費の削減を実現（2023年度追加施策）
ウェビナーのほか、動画・バナー広告等従来⽤いてきてに届く⽅法による、広告宣伝活動の実施

いない⽅法による訴求を実施。

当社グループの⽅針や取組内容を広く理解してもらえるよう、分かりやす•

協業でのPRに重点を置き実施

さとタイミングを意識したリリースを実施•

2023年度のニュースリリースは18件

階層別研修にて将来のマネジメントを担う⼈材を育成予定• 技術者の採⽤活動を積極的に実施、カムバック制度や社員紹介制度を活• 若⼿社員に対しオンライン研修を実施。

⽤して当社に馴染みやすい社員を採⽤する

資⾦調達

内製と外注の⽅針を定め、外注費の削減を実施中

エンタープライズ向け商材に対する認知度向上のため、ターゲットに確実•

⼈員

2023年度の実施内容• 将来のリーダー層育成のために、アセスメントを実施。
• 2023年度は社員紹介で３名採⽤

現時点では上記計画を保有資⾦内で実⾏可能と考えているが、協業取組な• 借⼊⾦43百万円返済し期末残⾼は474百万円。

どの関係を強化するためエクイティでの資⾦調達を⾏うことも視野に⼊れ• ネットキャッシュは7.8億円を超え、実質無借⾦。

検討を進める• フリーキャッシュフローも1億円超。

35

リスク情報｜認識するリスク、リスク対応策
項⽬

主要なリスク

顕在化可能性/時期

顕在化した
場合の影響度

リスク対応策法制度

通信サービスを提供する法制度が変更となり当社が資格を失う可能性

低/中⻑期

⼤総務省などの法政策の検討状況をウォッチし変化
に対して後⼿にまわらないよう情報⼊⼿をする

プロジェクトの遂⾏

プロジェクトが失敗して期間が延⻑することによるコスト超過や顧客から違約⾦を請求される可能性

中

規模が⼤きく、⻑い期間がかかるプロジェクトについては⽉次進捗報告する場を設け、現状と今後の⾒通しを確認しながら進める中

複数の国のベンダと取引ができるよう海外製品の取り扱いについては各社⽐較をして検討をする
為替変動については⾦額規模や契約条件を勘案して為替予約を利⽤するなどの対策をとる

中

⼈材の流出を防ぐための働きやすい職場環境（リモートワーク推進やコアタイム制度の廃⽌など）作りと期中における⼈材獲得の活動をする

中検討に際しては取締役会での⼗分な時間をかけた討議の場を設け、実⾏後のPMIの体制を整え進捗を確認しながら進める

海外製品の
取り扱い

特定の国との取引が停⽌・不買運動が発⽣したり、為替変動による利益悪化が発⽣する可能性

⼈材確保

⼈材が不⾜することにより案件の獲得機会の損失、開発の遅延が発⽣する可能性

投資活動

変化のスピードに早く対応するために実⾏する
M&A等（買収、合併、事業の譲渡・譲受、事業投資）が想定通りに進まず投資効果が⼗分だせない可
能性

中/中⻑期

中/中⻑期

中/中⻑期

中/中⻑期

＊その他のリスクは、有価証券報告書の「事業等のリスク」を参照してください。

36

７. 参考資料37

会社沿⾰（事業関連）
2023年• CPaaSマーケットプレイス「NextGen CaMP」発⾜• エクシオグループ株式会社と資本業務提携
2017年• NECネッツエスアイ株式会社、岩崎通信機株式会社と資本業務提2022年

携• アクロスウェイ株式会社を吸収合併• 株式会社NextGenビジネスソリューションズを吸収合併• 都築電気株式会社と資本業務提携

2021年• ネクストジェン

2014年• ⼤阪市中央区今橋に⻄⽇本営業所移転• ティアック株式会社よりボイスロギング（通話録⾳）事業を譲受• 東京都港区⽩⾦に本社移転• 東京証券取引所と⼤阪証券取引所の現物市場統合により東京証券
取引所JASDAQに上場

2008年• ⼤阪市中央区平野町に⻄⽇本営業所を開設

2007年• ⼤阪証券取引所ヘラクレスに上場

2006年• 東京都千代⽥区麹町に本社移転• LignAppsがNECネッツエスアイ株式会社と資本業務提携

2003年• 東京都港区愛宕に本社移転• 株式会社LignAppsを設⽴、CPaaS・UPaaS事業を開始

2002年• 東京都中央区築地に本社移転

2001年• 東京都渋⾕区神宮前に株式会社ネクストジェンを設⽴• 当社孫会社 アクロスウェイ株式会社の全株式をLignAppsより取得、⼦会社化• エクシオグループ株式会社（増資）、株式会社タカコムと資本業

2018年

2016年

2013年

• 札幌市⽩⽯区に北⽇本営業所を開所

2019年• ⻄⽇本営業所を関⻄営業所に名称変更

創業20周年（11⽉16⽇）• 札幌市豊平区に北⽇本営業所移転
2020年• 名古屋市中区錦に中部営業所を開設

務提携• 株式会社NextGenビジネスソリューションズを設⽴、株式会社ｎｅｉｘより事業を譲受、⾳声認識事業を強化

38

沿⾰（製品・ソリューション関連）

2023年

2022年

2021年

2020年

•

12⽉11⽇にISMSの国際標準規格認証を取得•

⾃社製ソフトウェアにより開発したCPaaS基盤「U-cube CPaaS」の本格提供を開始•

エクシオ・デジタルソリューションズ株式会社との協業でServiceNowに⾳声
DXソリューションを連携•

聴覚障害者向け「字幕電話サービス」の提供を開始•

SaaSブランド「U3」の表記を「U-cube」に変更、サブスクリプションサービ
スブランドとしてリブランディング•

AIによる電話取り次ぎサービス「U3 connect」の提供を開始•

KY活動可視化サービス「U3 COGNI ⼯事KY」の提供開始•

クラウド型相互接続サービス「U3 Friends」の提供開始•

クラウド⾳声サービスのプラットフォームを提供する•「U3 Enablerサービス」の販売を開始•「NX-B5000 for Enterprise」が⽇本製SBCとして初となるZoom Phoneの接続認定を取得•ローカル5Gのデモ・実証環境の提供を開始•

ニューノーマル時代に対応のテレワークソリューションブランド『テレワーク
Call』を展開•

エクシオグループ株式会社との協業によるローカル5G導⼊コンサルティングの
提供を開始

•

オンプレミス型「スマートフォン内線化ソリューション（現︓テレワークCall
ダイレクト）」の提供開始•

折り返し電話の⾃動受付サービス「U3 コールバック （現︓テレワーク
Call.app）」の提供開始
住友商事株式会社が実施するローカル5G実証実験に参画
丸紅情報システムズ株式会社の「MSYS Omnis」を⾳声認識サービス U3
COGNI にて提供開始

2019年

•
•

2018年

•

「VOTEX-IVR（現︓⾳声認識対応NGN-IVR）」を発売•

エンタープライズ向けVoIP製品・ソリューションを『VOICEMARK』として統合・体系化
⽉額⾳声認識BPOサービス「U3 COGNI」を発売
無線機の不感地帯をカバーする「スマホ対応IP-PTTソリューション（現︓NXPTT）」を発表

2017年

•
•

•

ソフトウェアベースの統合型通話録⾳ソリューション「VoISplus」「LA-6000」を発売
クラウド型通話録⾳管理サービス「U3 REC」を発売

2013年

•

企業向け録⾳管理システム「VoIS（現︓VoISplus）」を発売

2012年

•

VoIPクラウドサービス「U3 Voice クラウドPBX」を発売

2010年

•

固定電話・携帯電話の収容可能な仮想化IMSサーバー「NXI」を発売

2009年

•
•

法⼈向け携帯通話録⾳ソリューションを発売
SIP/VoIPセキュリティ事業を展開

2004年

•

エンタープライズ向けIP-PBX「NX-E1000（現︓NX-C1000）」とSBC「NXE1010（現︓NX-B5000）」の販売を開始•

⽇本初の商⽤IP電話中継を⽀えるSonus C4、SBC導⼊等に関するコンサルテ
ィングを受託同様に⾃社開発製品のSS7番号変換サーバー「SS7RS」を導⼊

2016年

2002年

•

•

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主なプレスリリース
⽇付

内容

2024.03.28「Digital Lead for DX SMSソリューション」におけるIVRオプションの提供について（詳しくはこちら）

2024.03.19

ネクストジェンと電話放送局、2024年3⽉11⽇に協業パートナーシップの合意（詳しくはこちら）

2024.02.08

ネクストジェンのSBC、ひかり電話と企業の電話システムを直接接続する機能を1⽉に拡充（詳しくはこちら）

2024.01.23

ネクストジェン、シーキューブの電話システムをクラウドベースに刷新（詳しくはこちら）

2024.01.16

情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の国際標準規格 「ISO/IEC 27001:2013」ならびに「ISO/IEC 27017:2015」の認証を取得（詳しくはこちら）

2023.12.07

ネクストジェン、MVNO業界のDX推進に向けMATRIXX社との連携を強化（詳しくはこちら）

2023.11.30

ネクストジェン、⽇本アバイアとコンタクトセンターのフルクラウド化を推進〜（詳しくはこちら）

2023.11.27

⾃社ソフトウェアを活⽤したCPaaS基盤『 U-cube CPaaS 』を 12⽉より本格的に提供開始（詳しくはこちら）

2023.10.26

SMB市場向け・⼿頃なコミュニケーションゲートウェイを10⽉より提供開始（詳しくはこちら）

2023.10.24

松野町の電話システムを効率化・ネクストジェンの⾳声ソリューション（詳しくはこちら）

2023.10.17

社団法⼈の電話システムを⾼度化・ネクストジェンと都築電気グループ企業のコラボレーション（詳しくはこちら）

2023.09.28

NTTドコモ みえる電話の代替が可能・相⼿の声を⽂字で聞く『字幕電話サービス』（詳しくはこちら）

2023.08.31

CPaaSによるサービス創造を促進するネクストジェンのマーケットプレイスが誕⽣（詳しくはこちら）

2023.08.04

ネクストジェン、フィックスポイント、エクシオ・デジタルソリューションズの三社協働でITOM市場のCSM領域の充実化を推進（詳しくはこちら）

2023.06.22

ネクストジェンとエクシオグループ、ServiceNowに⾳声DXソリューションを連携（詳しくはこちら）

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通信キャリア向け 導⼊実績（⼀部）製品カテゴリ製品・サービス名
NX-E1010(現・NX-B5000）

SBC

加⼊者管理
テストコール
セキュリティ診断• ⾳声AI連携• 通話録⾳• VOC

モバイル
ソリューション

概要

導⼊先

SBCとして導⼊

⼤⼿通信事業者（北⽶）フュージョン・コミュニケーショ

Sonus C4

Sonus C4・SBC導⼊に関するコンサルティング、

SS７RS

SS７番号変換サーバーを導⼊

NX-B5000

コロナ禍の在宅勤務増加に伴うトラフィック増加による設備増強として導⼊

⼤⼿通信事業者

現・NX-C1000

IPセントレックスサーバーとして導⼊

⼤⼿通信事業者

現・NX-C8000

試験呼システムを導⼊

⼤⼿通信事業者

現・NX-C8000

⾳声品質⾃動測定システムを導⼊

⼤⼿通信事業者

欧州のパートナー企業と共同で、欧州⼤⼿通信キャリアのセキュリティ監査を実施

欧州⼤⼿通信事業者

SIP/VoIP
セキュリティ診断サービス

⽇本初
商⽤IP電話 中継案件

ンズ株式会社様（現楽天コミュニ
ケーションズ株式会社様）

LA-6000

コンタクトセンター向け⾼度⾳声サポートサービスを連携する基盤システム、および⾳U-cube cogni

声認識エンジン、⾳声キャプチャ装置を導⼊LA-6000

⼤⼿通信系システム会社の⾳声認識技術を連携させたサービスを導⼊

⼤⼿通信事業者コールセンター

MVNO基盤、運⽤⽀援

MVNO基盤の移設・リニューアルに伴う基盤強化・運⽤⽀援業務を受注

⼤⼿通信情報サービス会社

コンサルティング

MVNOネットワーク設備更改についてコンサルティング業務を提供

⼤⼿通信⼯事会社

MVNO基盤、運⽤⽀援

MATRIXX Digital Commerce Platform を活⽤しSIM管理システム（OSS/BSS/SLMS）
を独⾃に開発、MATRIXX社の課⾦系システム（PCRF/OCS）などを合わせて提供

⼤⼿通信系グループ

⼤⼿通信情報サービス会社

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エンタープライズ向け 導⼊実績（⼀部）製品カテゴリ製品・サービス名• クラウドサービス接続• キャリア回線FMCサー NX-B5000 for Enterprise
ビス接続• ⾳声AI連携• 通話録⾳• VOC

IP無線• ⾳声認識（通話分類）• クラウドPBX• 相互接続概要
ジェネシス社のコンタクトセンターソリューションとLINE電話を接続

導⼊先
業界初の接続構成

株式会社JIMOS様

⼤規模コールセンターのSBCとして導⼊

⼤⼿テレビショッピング・通販会社

U-cube cogni

お客様との通話録⾳内容のテキスト化

三井住友フィナンシャルグループ
ＳＭＢＣ⽇興証券株式会社様

VOTEX-IVR

お客様の⾔葉（所在地）を認識し、担当⽀社へ電話を⾃動振り分け

株式会社サカイ引越センター様

⾳声認識ボイスメールシステム

受電者が電話応答できなかった場合に代理応答し⽤件を録⾳。録⾳内容をテキスト化
しメール通知またはWEBブラウザ上の伝⾔リストに保存

⼤⼿通信事業者様コールセンター

通話録⾳システム

お客様との通話内容の録⾳など

地⽅銀⾏、⼤⼿⾦融系会社

IP-PTT

無線電波が届かないエリアのカバーのため、無線機と連携可能なスマートフォン対応のIP-PTT（Push to Talk）を導⼊

⼤⼿通信システム会社（提供先）

U-cube cogni• 既存電話システムと連携し、電話による問い合わせの⾳声認識を実施• キーワード抽出による通話分類・傾向把握を実現
⼀般社団法⼈ 建設技能⼈材機構様

U-cube voice,
U-cube connect,
U-cube friends

コムデザインのクラウド型CTIとの連携による本格的なコールンセンター構築の事例

クラウドPBX

NX-B5000 for Enterprise,
NX-C1000 for Enterprise

電話システムをIP化による、モバイル端末内線化での業務効率化、関連施設を含めた
電話システムの⼀元管理による運⽤効率化

愛媛県 松野町様• IP-PBX• 通話録⾳NX-B5000 for Enterprise,
NX-C1000 for Enterprise,
VoISplus• 全拠点の電話システムをリプレイス。固定電話を8割削減し、固定電話の代わりとなるスマートフォン250台を導⼊市内線化、同時に全通話録⾳も実現• スマートフォン⽤電話アプリとしてAGEphone Cloudも導⼊

奈良信⽤⾦庫様42本資料に記載された計画、⾒通し、戦略等の将来に関する記述は、現在⼊⼿している情報に基づく当社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではありません。
実際の業績は、経営環境の変動などにより、これら⾒通しと⼤きく異なる可能性があることをご承知おきください。
また、本資料に記載されている当社以外の企業などに関わる情報は、公開情報などから引⽤したものであり、情報の正確性などについて保証するものではありません。

お問い合せ先株式会社ネクストジェン 管理本部 経営企画部
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