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NYKグループ ESGストーリー

2021年度にアップデートされた取り組み一覧…本編

NYKグループのESG経営…APPENDIX

持続的成長検討タスクフォースの設立

新たな価値創造の取り組み

安全運航
安全目標：海、陸、空 全てにおいて「重大事故ゼロ」
社会実装に向けた自動運航船の取り組み
安全運航に向けたシステムの拡充

GHG排出量削減

人・組織の強化 ー 経営戦略に連動した人材戦略 ーグローバルエンゲージメントサーベイの実施（2022年度予定）

変革を推進する人材の育成

デジタルアカデミーから生まれたイノベーション事例
海技者の多様性NTMA卒業生初の船長／機能別研修の強化

データ：産業別CO2排出量一覧／当社グループの立ち位置

多様性を活かしきる組織の構築

脱炭素に向けた探索とパートナーシップ

評価制度・働き方

GHG排出ネット・ゼロに向けた積極投資

エネルギー分野への挑戦
洋上風力発電アンモニアサプライチェーン
水素サプライチェーン
CO2輸送ビジネス

脱炭素国際イニシアティブへの参画強化

社会課題解決への貢献
MarCoPay
NYKグループ サステナビリティ イニシアティブの取り組み「2030年女性管理職比率30%」目標の設定「新しい働き方プロジェクト」
人事制度改革の推進

経営基盤の強化

グループ・ガバナンス／人権の再認識
ESG Navigatorの発足
ESG経営を更に推進するための今後の課題
・人権の取り組み強化：分科会の設立
・ESG経営のKPI運用体制強化
・役員報酬へのESG要素反映© 2022. NYK Group. All rights reserved.

2新たな価値創造の取り組み
安全運航
P.5
P.6

安全目標：海、陸、空 全てにおいて「重大事故ゼロ」
安全運航に向けたシステムの拡充• SHiNRAI ー本船・管理会社リスク評価システムー• Dualog Drive ＆ SIMS3 ー船舶データの活用による危険の回避ー• NiBiKi ー業務共通プラットフォームによる人的負荷の軽減ー

GHG排出量削減
P.9
P.10

データ：産業別CO2排出量一覧／当社グループの立ち位置
脱炭素に向けた探索とパートナーシップ

社会課題解決への貢献
P.11

NYKグループ サステナビリティ イニシアティブの取り組み

人・組織の強化ー 経営戦略に連動した人材戦略 ー

ダイバーシティ＆インクルージョンの推進（NYKグループ社員の内訳）

変革を推進する人材の育成
P.15
P.16
P.17

デジタルアカデミーから生まれたイノベーション事例
海技者の多様性NTMA卒業生初の船長／機能別研修の強化

多様性を活かしきる組織の構築
P.18「2030年女性管理職比率30%」目標の設定

評価制度・働き方
P.19

人事制度改革の推進

新たな価値創造の取り組み

安全運航

新たな価値創造の取り組み

安全目標：海、陸、空 全てにおいて「重大事故ゼロ」
海運だけでなく陸運でも重大事故ゼロ、空運でも航空事故ゼロを目指し、NYKグループが携わる全ての事業において安全を確立することで、命と環境を守る

安 全

現場の安全確保重大事故ゼロ

環境負荷低減生態系保全

命を守る
CRIMSON POLARIS号 座礁および油濁発生の件

人が安全をつくり、安全が人を守り育てる
安全レベルの向上〈ルール・仕組み・推進活動〉

安全を生む能力の向上〈 人 と デ ジ タル の 融 合 〉

2021年8月11日、当社が洞雲汽船株式会社の関連会社から定期傭船している木材チップ専用船CRIMSON POLARIS号が、青森県八戸港沖にて座礁した結果、船体が分断する海難事故となり、本船保有の燃料の一部が漏油する事態に至りました。
当社が輸送に関わる本船で、このような大事故が発生したことは誠に遺憾です。船員の命と環境を守る安全運航を当社グループの最優先すべき社会的価値ととらえ、ESG経営を進めてきた中、今回の事故で油濁被害が生じた事を重く受け止めています。「人と船の安全レベル」「安全を生む能力」の更なる向上に向け、船主、船舶管理会社および傭船者間のガバナンスの更なる強化という観点を加えた安全運航体制の抜本的な見直しとその強化を図ることで、当社の安全運航をより確かなものとしていく所存です。
（2021年8月25日付 当社社長メッセージより）© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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安全運航

新たな価値創造の取り組み

安全運航に向けたシステムの拡充
SHiNRAI

本船・管理会社リスク評価システム

本船・会社
アセスメントスコア

トラブルデータPort State Control
検船データ(Detention件数/Deficiency件数）

Near Miss
Injury Report
LTIF※2※1SHiNRAI
各種データベースからKPIを吸い上げ、本船・管理会社に対し総合的なリスク評価を行う

オフィス

NAV9000 アセッサー

営業部門へ情報展開
社内船質定量評価システムへのデータ提供※1 Key indicator Sharing Enhancement & Knowledge Initiative ：NYK関係船（運航船・自社／共有船・グループ会社管理船等）の事故・トラブルデータベース※2 Lost time injury frequency ：100万人・時間あたりの労災事故

より効果的に本船・管理会社へ
NAV9000アセスメントを実施© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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安全運航

新たな価値創造の取り組み

安全運航に向けたシステムの拡充
Dualog Drive ＆ SIMS 3

船舶データの活用による危険の回避

Dualog Drive

SIMS 260分間隔データ

衛星通信プロバイダの影響を受けず、効率的・安定的な船陸間通信サービスを提供

SIMS 3

1分間隔データ

Cloud

異常検知やトラブル発生時のリアルタイムで詳細な検証が可能となる

サーバ

データを相互に転送・保管運航・燃費・海洋データの共有

NYKにおける安全運航データ解析技術の向上に伴い、より詳細で高度な解析ロジックが実行可能。
未然に大事故を防止して環境への負荷を低減。

SIMS 3は現在各船に導入中
約200隻の導入を目指す

SIMS３

NYK/船舶管理会社

GHG削減の取り組みに則った、業界要求（標準）の透明性の高いデータを収集・活用可能

船 舶© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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安全運航

新たな価値創造の取り組み

安全運航に向けたシステムの拡充
NiBiKi
データ共有

業務共通プラットフォームによる人的負荷の軽減

自動記録• 運航業務の質を高め、事故や環境汚染リスク低減• データ解析の精度アップ• 今後の船員教育・訓練に活用

船舶管理系の基幹システムを拡充
CMS (Competency Management System)
船員の能力要件と取得状況の一元管理と最適化

LMS (Learning Management System）
船員教育・訓練の機会拡充、利便性の向上

PMS (Planned Maintenance System)
船上保守整備計画と実施状況の一元管理

RMS (Rest hour Management System）
船上労働時間の一元管理と法令遵守
eLog、Finance、Procurementは今後順次拡充予定© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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GHG排出量削減

新たな価値創造の取り組み

データ：産業別CO 2排出量一覧／当社グループの立ち位置
エネルギー／産業由来の地球全体のCO2排出量 カスケードダウン〔産業別CO2排出量割合〕
その他

12.7%

建物

8.5%

〔運輸セクターの排出量割合〕

鉄鋼

7.6%

その他

総排出量

341.
56億㌧ 20.8%
39.6%
発電

トラック

19.2%

21.6%
総排出量

運輸

71.02億㌧
乗用車

39.3%〔NYKの排出量割合〕

NYK

国際海運

11.4%
国際航空

1.4%
(0.12億㌧)

8.5%

化学 産業セメント
3.4%
7.4%

地球全体の産業由来CO2排出量のうち、
出典：Global Energy Review 2021, International Energy Agency

0.03%がNYKグループ© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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GHG排出量削減

新たな価値創造の取り組み

脱炭素に向けた探索とパートナーシップ
豪カーボンクレジット会社への出資
新たな収益源の確保のみならず、クレジットビジネスの知見や事業展開のノウハウを獲得するべく、出資参画

低・脱炭素に取り組む
スタートアップ企業の支援・育成プログラムを実施
自社内に留まらないイノベーティブなアイディアと人材育成を目的として、低・脱炭素社会の実現に資するスタートアップ企業の支援・育成プログラムも実施

脱炭素に向けbp社と戦略的パートナーシップを締結
幅広い事業分野において脱炭素を実現する、価値あるソリューションの開発に向けて協業を検討© 2022. NYK Group. All rights reserved.

10社会課題解決への貢献

新たな価値創造の取り組み

NYKグループ サステナビリティ イニシアティブの取り組み
フィリピンへの恩返し
我々の成長を支えるフィリピン人船員。そして彼らを支えるご家族と地域社会。
彼らの抱える課題の解決をサポートし、共に豊かな社会、豊かな未来に向かって、今我々がすべきこと・できることとは何かを考え、実行する。
貧困・経済格差

就労機会の創出
NYKグループのネットワークを活かし、スモールビジネスをきっかけとした就業支援

物質的豊かさ

教育格差の解消
フィリピンの学校にプリンターとコピー用紙を寄贈

フィリピンへの恩返し

より豊かな社会への貢献、未来の共創
精神的豊かさ安心安全な社会を目指して© 2022. NYK Group. All rights reserved.

11社会課題解決への貢献

新たな価値創造の取り組み

NYKグループ サステナビリティ イニシアティブの取り組み
世界に向けたコロナ対策支援
インドへの酸素シリンダー

新型コロナウイルス

無償提供

感染症対策支援活動への寄付

重要なビジネス拠点かつ大切な船員供給国の一つで各国の移動規制により影響を受けている船員とその家族、あるインドに対し、政府と連携して対応に当たっている

支援の届きにくい医療現場や、医療を必要とされている方々、タタ・グループを通じて各自治体へ提供

また、困窮される家庭や子どもへの支援に役立てるため、日ごろから連携している団体を含め、15団体に寄付を実施
船員とその家族のための基金「The Seafarers International Relief Fund」
UNICEF「ワクチンを公平に世界に届ける国際協調への緊急募金」
公益財団法人 日本財団
特定非営利活動法人 国境なき医師団日本「新型コロナウイルス感染症危機対応募金」など© 2022. NYK Group. All rights reserved.

12社会課題解決への貢献

新たな価値創造の取り組み

NYKグループ サステナビリティ イニシアティブの取り組み
社外パートナーとの連携による活動

コロナ禍により対面での活動が行えない中、できる活動を模索し実施したもの

聞いてサスイニ

絵本翻訳シール貼り

グループ社員の社会課題への意識

絵本に翻訳シールを貼るボランティア活向上、社外パートナーとの連携活動

動を自宅で実施。最終ページに自分のの参加者増加を目指すべく、連携先名前を現地語と日本語で記入して完の各団体の取り組みについてご紹介成。当社はコンテナ船を運航するグルー頂く講演会をオンラインにて毎月開催。

プ会社とともに、カンボジア・ラオスなどへ延べ382名（2022年2月末時点）の社員が視聴。の輸送協力を2004年より実施。

チャリティRUN+WALK+α

海図封筒作成NYKグループ社員の健康増進と社会不要となった海図を利用した封筒作

課題解決への意識向上を目的とした

成ボランティア。出社規制が緩和さ企画。専用のアプリに、ランニング、れたタイミングで会社で実施。視覚ウォーキング等のポイントを貯め、ポイン

障がい者用具・点字図書の郵送にトから換算された金額を国境なき医師活用される。

団へ寄付。5年連続「東京都スポーツ推進企業」に認定。
© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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人・組織の強化 ―経営戦略に連動した人材戦略―
ダイバーシティ＆インクルージョンの促進
すべての人がその能力を最大限に発揮し活躍できる企業グループへ
グローバル別社員割合 ※2021年3月時点

東アジア

オセアニア
1%

中南米
3%

9%

日本

22%

北米
6%

インドネシア
3%
ルーマニア
3%
クロアチア
2%

中南米
1%

日本

南アジア

グループ社員35,057名 欧州
南アジア
36%

東アジア
5%
北米
5%

オセアニア
1%

23%

27%

39%
グループ役員

466名
欧州

22%

その他
3%

日本
4%

インド

14%

船員

8,933名フィリピン

71%

変革を推進する人材の育成

人・組織の強化

デジタルアカデミーから生まれたイノベーション事例
デジタルアカデミー

デジタルアカデミー修了生
2019年度下期～2021年度下期

延べ51名

海運業界の外の知恵を巻き込む新規事業の探索

経営幹部
プレゼン

具体的な活動に移行

ビジネス観を活かしたテーマ作り
基礎の習得

船舶によるロケット洋上回収技術研究「想いの物流」プロジェクト

JAXA×三菱重工×NYKグループ

ピープルツリー×NYK

小型衛星打ち上げの需要が高まる一方で、打ち上げのコストがフェアトレード専門ブランドのピープルツ

国内外の宇宙産業発展のボトルネックになっているという課題

リーとコラボレーションし、リーファーコンテから出発。デジタルアカデミーメンバーが宇宙産業をナによるチョコレート輸送の様子をSNSはじめとする関係者と対話を重ね、洋上でのロケット発信するトライアル。普段消費者からは回収技術研究が社外関係者を巻き込んでスタート。

見えない海運の現場や船員の日常に現在では（株）MTI（Monohakobi Technologyフォーカスし「誰がどのように運んだか」をInstitute）も参加しプロジェクトとして進行中。

可視化することで、消費者が本当は知将来的にはロケットの一部を船上に着陸させ、りたがっていたモノの背景にあるストー再利用を可能とする構想。

リーや関わる人の想いを届けた。
© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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変革を推進する人材の育成

人・組織の強化

多様性ある海技者が海上輸送の品質向上から国際的なルール作りに貢献
NYKグループの海技者

乗船経験に基づく現場力とリーダーシップを兼ね備えた人材
海技者の自社養成

海技者人材の屋台骨となる商船系大学・高専の卒業生に加え、一般の4年制大学・高専の卒業生を幹部候補として育成する、2006年から開始した制度
情報・システム

工学

理工学
社会学
経済

国際

海技者自社養成
教育

法律

スポーツ

水産学

2年間の多様な視点をもった海技者を様々な現場に配置
現在当社の日本人海技者の約2割が自社養成出身

2020年、一般大学卒業の自社養成初の船長誕生© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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変革を推進する人材の育成

人・組織の強化NTMA卒業生初の船長／機能別研修の強化
NTMA

NYK Qualityを備えた船員の育成と確保
卒業生

2022年3月末時点

約1,250名

LNG船・タンカーなどのハイリスク船シニア職員としても乗船

機能別研修

国境を越えた統一した育成で、足並みをそろえた変革の実行を可能にする
NYKBusinessCollege

ビジネスパーソンとしての総合力を高める• 階層別、一般スキル（財務など）の60種以上のビジネススキル研修• e-ラーニングには国内外グループ社員が毎年7,000名以上参加

2021年 卒業生から初の船長誕生

NYKMaritime
College

海技者における職務ごとの高度技術の習得• OJT、高度なシミュレータやe-ラーニングにより、三航機士から船長・機関長に至るまで各職位に必要な知識・技術を学ぶ• コロナ禍でオンライン研修を拡充
操船訓練に続きLNG船・タンカー荷役研修等をオンライン化© 2022. NYK Group. All rights reserved.

17多様性を活かしきる組織の構築

人・組織の強化「2030年女性管理職比率30%」目標の設定
多様性のある強い組織、健全なジェンダーバランスの実現に向けて、数値目標を設定し着実に進める

目標設定のねらいグループ
女性管理職比率March. 2021

20.1%

25.0%

• 多様性を活かした“強い組織”作りが本質的課題• 阻害要因分析と施策の効果を計測すべく、数値目標を設定
施 策

NYK単体

※1

グループ
女性社員比率March. 2013

NYK単体

※2

9.9%

14.7%

35.5%

37.0%

26.7%

25.4%

キャリア形成支援とエンゲージメントアップ
全員が意欲高く働き続けられるよう、ライフイベントとキャリア形成の両立を支援

施 策

多様な人材の活躍を推進する組織文化の醸成
異なる価値観を受容し、多様性を活かせる組織に向けて、アンコンシャスバイアスへの気づき、相互理解を促す施策を実施

施 策

採用における女性社員数アップ
新卒、キャリア共に女性の応募比率を高める施策を取り入れ、女性社員数そのものを増やすことを目指す※1 NYK単体女性管理職は管理職相当の社員（海技者を除く陸上職）に占める女性比率※2 NYK単体女性社員比率は社員（海技者を除く陸上職）に占める女性比率© 2022. NYK Group. All rights reserved.

18評価制度・働き方

人・組織の強化

人事制度改革の推進
社員一人ひとりが会社の挑戦を理解し、個人の業務に取り組むことで、組織全体が総合力を発揮しSustainable Solution Provider として変革を加速させる
組織と個人が紐づいた
明確な目標設定

グループ
企業理念

オブジェクティブ ツリ ービジョン
中期経営計画私たちの存在意義

Why

10年後にありたい姿
成すべきことWhat実現するための手段・方法

How

全社目標

“My Contribution”の達成

自身の目標の達成、および、それを通じてグループ、チームの目標に貢献したか共有

グループ目標変革への貢献が評価される人事制度

目的・方向性の理解と納得

グループ目標
共有

チーム目標

チーム目標

共有

共有

創造力・変化への対応・
半歩前の行動力© 2022. NYK Group. All rights reserved.

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