平成 29
9 年度(第
第 4 期)

事 業 報 告 書
平成 29 年 4 月 1 日から平成 30 年 3 月 31 日

平成 30 年 3 月

一般社団法人 海老名扇町エリアマネジメント

目次Ⅰ ごあいさつ1

Ⅱ 海老名モデルについて

2

Ⅲ 組織体制と会員数

3

Ⅳ 平成 29 年度 事業報告

4

Ⅳ-1
Ⅳ-2
Ⅳ-3
Ⅳ-4
Ⅳ-5

決算報告
当初計画に基づく活動の報告
期中で新規に実施した活動計画の報告
変更・未実施となった活動計画の報告
個別活動の報告
アセットマネジメントに関連する活動 (Ａ) ※A1 不動産管理運営
A2 景観維持
A3 海老名駅西口地区施設管理運営
A4 まちづくりファンド活用

4
8
9
9
10
10
10
12
13
15

ソリューションサービスに関連する活動 (Ｓ) ※S1 賑わい創出・情報発信
S2 住民へのサービス
S3 事業者へのサービス

15
15
18
20

エリアマネジメント法人の運営に関連する活動 (Ｅ) ※E1 広報活動・入会促進
E2 各種会議
E3 法人運営

21
21
24
25

※本報告書は当法人の「海老名モデル(P4 参照)」に基づき、個別活動を以下のとおり分類しております。
・アセットマネジメント(Ａ)・・・・民地、公共施設の資産の管理運用機能・ソリューションサービス(Ｓ)・・・・・住民、事業者会員の課題の解決機能
・エリアマネジメント法人の運営(Ｅ)・・・・法人の運営機能

Ⅰ ごあいさつ
謹啓 平素より一般社団法人海老名扇町エリアマネジメント
平素より一般社団法人海老名扇町エリアマネジメント(以下当法人
以下当法人)の活動にご理解とご協力を賜り、の活動にご理解とご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。
当法人は、海老名市扇町の価値をより高めるため、平成２６年９月２６日に扇町の地権者が中心となり海老
名市扇町に出店している大手企業（三井不動産（株）、（株）横浜銀行、（株）リコー）が参画する形で設立をしましたエリアマネジメント
しましたエリアマネジメント(※1)組織”です。
組織”です。
海老名駅西口土地区画整理事業のまちづくりコンセプトキーワードの「風雅の街」を反映した、まちづくり
コンセプトキーワードとして「広い空と雅な風」を掲げています。
コンセプトキーワードの意味は、「広い空」は自然、「雅な風」は都市をイメージし、自然と都市の調和を表現しています。
また、そこに展開されるハードウェアとソフトウェアを「広い空」と「雅な風」でイメージし、まちづくり
におけるガイドラインと交流や賑わいの創出をめざすエリアマネジメントの行動指針を表現しています。
さて、本年度の事業報告ですが、第 4 期目にあたる本年度期目にあたる本年度(平成平成 29 年度)は、海老名駅西口特定公共施設
年度 は、海老名駅西口特定公共施設(※
は、海老名駅西口特定公共施設
2)の指定管理者の指定管理者(※3)に選定され、１年間フルに事業活動に従事した大切な１年間でした。
に選定され、１年間フルに事業活動に従事した大切な１年間でした。
特に「賑わい創出」については、「第１回扇町おもいで祭り」、「扇町防災フェス２０１７」など、今までにない集客を実現し、内外からの高い評価を頂きました。
一方、自主事業においては、扇町地権者から未利用の土地をお借りし、テナント事業者に月極駐車場としてお貸しする「扇町エリマネパーキング」が第５まで運営が拡大し、収益力向上に大きく寄与した１年でした。
当初計画した
当初計画した事業計画（１０事業３２施策）ついては、ほぼ実施することができました。また、期中で新たに事業計画（１０事業３２施策）ついては、ほぼ実施することができました。また、期中で新たに４事業５施策を企画し実施できたことで、賑わいの創出、環境美化、公共施設の利用促進、社会貢献など幅広い領域で成果を出すことができました。
第 5 期目((平成 30 年度)は、
年度 は、指定管理者として、海老名駅西口特定公共施設の機能向上を図るとともに、より付加価値の高いサービスを提供すべく、地権者さま、住人の皆さま、出店テナントさま、近隣企業さまとの連携を強化してまいります。
平成３０年度も当法人の活動が扇町の永続的な発展に繋がるよう努めてまいりますので、皆様のご支援、
平成３０年度も当法人の活動が扇町の永続的な発展に繋がるよう努めてまいりますので、皆様のご支援、ご協力をお願いいたしますとともに、忌憚のないご意見をお寄せいただけますようお願い申し上げます。
謹白(※1)エリアマネジメント：地域における良好な環境や地域の価値を維持・向上させるための、住民・事業主・地権者等による主体的な取り組み
エリアマネジメント：地域における良好な環境や地域の価値を維持・向上させるための、住民・事業主・地権者等による主体的な取り組み(※2)海老名駅西口特定公共施設：海老名駅西口中心広場、プロムナード、バス乗降場及びタクシー乗降場で構成
海老名駅西口特定公共施設：海老名駅西口中心広場、プロムナード、バス乗降場及びタクシー乗降場で構成(※3)指定管理者：地方公共団体が、公の施設の管理を行わせるために、期間を定めて指定する団体のこと。
指定管理者：地方公共団体が、公の施設の管理を行わせるために、期間を定めて指定する団体のこと。

平成 30 年 3 月吉日

一般社団法人 海老名扇町エリアマネジメント
代表理事
1山﨑 日出雄Ⅱ「海老名モデル」について
国土交通省による「エリアマネジメントの定義」は、地域における良好な環境や地域の価値を維持・向上させる
ための、住民・ための、住民・事業者・地権者等による主体的な取り組みとされています。
・地権者等による主体的な取り組みとされています。当法人では、・地権者等による主体的な取り組みとされています。当法人では、全国のエリアマネジメント
全国のエリアマネジメント事例を視察・研究した結果、下記の図に示すように既存のエリアマネジメント体制として大きく 2 つのタイプがある
ことが解かりました。しかし、当法人は、どちらのタイプにも入らない「地権者が主導」し、「大手企業が参画」するという新しいエリアマネジメント体制を「海老名モデル」として掲げ、海老名扇町の価値向上を図るプロデューサーとしての役割を目指してまいります。

●役割と
役割と機能
当法人役割及び事業展開領域とし役割及び事業展開領域とし、大きく「Asset
役割及び事業展開領域とし、大きく「Asset Management
Management(アセットマネジメント
アセットマネジメント)
アセットマネジメント)；資産の管理運用機能」と；資産の管理運用機能」と「Solution
Solution Service
Service(ソリューションサービス
ソリューションサービス)；会員の課題の解決機能」の双方を実施する体制を取ります。
ソリューションサービス ；会員の課題の解決機能」の双方を実施する体制を取ります。
アセットマネジメントは、「「収益不動産を持つ民間地権者」及び「公有地収益不動産を持つ民間地権者」及び「公有地収益不動産を持つ民間地権者」及び「公有地(公共施設公共施設)を持つ海老名市」等に対して、を持つ海老名市」等に対して、ソリューションサービスはソリューションサービスは、住民、事業者、ららぽーと海老名
住民、事業者、ららぽーと海老名
住民、事業者、ららぽーと海老名を出店する三井不動産等に対して実施します。
を出店する三井不動産等に対して実施します。

2

Ⅲ 組織体制と組織体制と会員数
会員数●組織体制図
組織体制図
当法人は、海老名市扇町における良好な環境や地域の価値を維持・向上させるために、
当法人は、海老名市扇町における良好な環境や地域の価値を維持・向上させるために、地権者、住民・住民・事業者等に等による主体的な取り組みを
よる主体的な取り組みをおこなう
おこなう民間のエリアマネジメント組織です。
民間のエリアマネジメント組織です。
民間のエリアマネジメント組織です。最高意思決定機関を社員総会とし、社員総会
最高意思決定機関を社員総会とし、社員総会で承認された事業ので承認された事業の執行機関として理事会を設置しています。また、執行機関として理事会を設置しています。また、執行機関として理事会を設置しています。また、まちの
まちの機能別に 6 つの部会
つの部会を設け部会ごとにを設け部会ごとにを設け部会ごとに担当理事を配置し、事業活動を推進しています。

●会員数
会員数
■会員数推移グラフ

名
178名
162名
135名

11 名

3

■会員数（平成30年3月31日現在）
会員区分
センター街区
商業業務街区
住宅街区
地権者
住宅街区（住民）※
高次・多目的街区
地権者計
住民（戸建住宅）
住民（区分所有者）
住民
住民（賃貸住宅）
住民計
テナント事業者
事業者
ＢＴＳ事業者
事業者計
正会員
賛助会員
会員総計
※ 住民（戸建住宅）と重複する。

会員数
29名
7名
2名
7名
0名
45名
7名
9名
66名
82名
46名
3名
49名
169名
9名
178名

Ⅳ 平成 29 年度 事業報告
Ⅳ-1 決算報告平成２９年度

一般会計正味財産増減計算書

平成２９年４月１日から平成３０年３月３１日まで（単位：円）
科目
Ⅰ一般正味財産増減の部

１．経常増減の部

当年度

前年度

増減

（１）経常収益 基本財産運用益
会費収入

6,900,400

5,927,400

973,000

事業収入

16,736,687

9,609,781

7,126,906

協賛金収入

5,040,355

4,522,272

518,083

まちづくり協賛金
春イベント 扇町ＢＯＯＫふぇすてぃばる

1,914,196-1,914,196

夏イベント 扇町おもいで祭り

3,538,555

1,076,000

2,462,555

秋イベント 扇町防災フェス

1,051,800

1,532,076-480,276

冬イベント 扇町ウィンターイルミネーション

450,000

春イベント 扇町防災フェス２０１８春

341,836

補助金等収入駅周辺まちづくり事業助成金

450,000
341,836

2,899,700

6,382,800-3,483,100-3,483,100

2,899,700

6,382,800

寄附金収入

31,900674,661-642,761

指定管理料

22,028,337

11,058,038

10,970,299

61

150,561-150,500

61

31

30

150,530-150,530

53,979,276

38,325,513

15,653,763

7,681,503

7,360,373

321,130

7,681,503

7,360,373

321,130

45,172,240

29,683,990

15,488,250-102,596

雑収入
受取利息
雑収入
他会計からの繰入額【経常収益計】（２）経常費用 事業費
事業費
管理費
総会費
理事会費
部会費
その他会議費10,000112,596

役員報酬1,200,000

300,000

900,000

給与手当

02,623,588-2,623,588

業務委託費

20,288,588

8,538,264

11,750,324

旅費交通費

119,012

通信運搬費

228,246

155,523

72,723

交際費

377,795

70,133

307,662

減価償却費

7,040,612

7,222,215-181,603

賃借料

2,826,873

2,913,970-87,097

地代家賃7,195,680

4,399,917

2,795,763

保険料

253,810

152,062

101,748

修繕費

111,556

38,88072,676

1,938,377

879,383

1,058,994
1,152,353

水道光熱費
燃料費

２．経常外増減の部

119,012

2,161

2,161

消耗品費

2,652,439

1,500,086

租税公課

153,500

194,850-41,350

事務用品費

49,929321,437-271,508

広告宣伝費

10,80089,640-78,840

支払手数料

120,906

60,37260,534

支払報酬料

113,000

21,60091,400

支払助成金

382,000

0

382,000

支払利息

25,48725,387100

雑費

71,46964,0877,382【経常費用計】52,853,743

37,044,363

15,809,380【当期経常増減計】

1,125,533

1,281,150-155,617【当期一般正味財産増減額】

4,932,162

1,705,861

3,226,301【一般正味財産期首残高】

1,027,957-677,904

1,705,861（１）経常外収益【経常外収益計】（２）経常外費用【経常外費用計】【当期経常外増減額】

Ⅱ指定正味財産増減の部

Ⅲ基金増減の部【一般正味財産期末残高】

5,960,119

1,027,957

4,932,162【当期指定正味財産増減額】-3,806,629-424,711-3,381,918【指定正味財産期首残高】

20,242,830

20,667,541-424,711【指定正味財産期末残高】

16,436,201

20,242,830-3,806,629【基金期首残高】

1,500,000

1,500,000【基金期末残高】

1,500,000

1,500,000

23,896,320

22,770,787

１．基金受入額
２．基金返還額【当期基金増減額】

Ⅳ正味財産期末残高

4

1,125,533

平成２９年度

収益事業・非収益事業別

一般会計正味財産増減計算書

平成２９年４月１日から平成３０年３月３１日まで（単位：円）
科目
Ⅰ一般正味財産増減の部

１．経常増減の部

非収益事業

収益事業
指定管理事業

その他の事業1,691,740

15,044,947

収益事業計

計

（１）経常収益 基本財産運用益
会費収入

6,900,400

事業収入
協賛金収入

6,900,400
5,382,191

補助金等収入2,899,700

寄附金収入

31,900

指定管理料
受取利息

16,736,687

5,382,191

5,382,191
2,899,700
31,90022,028,337

雑収入

16,736,687

22,028,337

22,028,337

61

61

61

61

雑収入
他会計からの繰入額【経常収益計】9,832,061（２）経常費用 事業費
事業費
管理費

8,998,115

29,102,268

15,044,947

44,147,215

53,979,276

7,257,471

424,032

7,681,503

7,681,503

7,257,471

424,032

7,681,503

7,681,503

20,974,968

15,199,157

36,174,125

45,172,240

600,000

600,000

1,200,000

2,200,388

18,652,388

20,288,588

59,50659,506

119,01258,581

169,665

228,246

総会費
理事会費
部会費
その他会議費10,000

役員報酬600,000

10,000

給与手当
業務委託費

1,636,200

旅費交通費

59,506

16,452,000

通信運搬費

58,581

交際費

188,897

188,898

188,898

377,795

減価償却費

3,520,306

3,520,306

3,520,306

7,040,612

賃借料

1,413,436

111,084

1,113,523

地代家賃
保険料

126,905

修繕費

53,310299,914

1,413,437

2,826,873

7,195,680

7,195,680

7,195,680

73,595

126,905

253,810

111,556

111,556

111,556

燃料費

1,080

消耗品費

663,122

1,326,195

水道光熱費

78,0201,782,336

租税公課

76,750

事務用品費

12,482

広告宣伝費
支払手数料

1,081

1,081

2,161

663,122

1,989,317

2,652,439

78,021

1,860,357

1,938,377

76,75076,750

153,500

12,48337,44749,929

5,400

5,400

5,400

10,80060,45360,45360,453

120,906

支払報酬料

56,50056,50056,500113,000

支払助成金382,000

24,964

382,000

研修費

２．経常外増減の部

支払利息12,743

12,744

12,74425,487

雑費

35,73435,73535,73571,469【経常費用計】8,998,115

28,232,439

15,623,189

43,855,628

52,853,743【当期経常増減計】

833,946869,829-578,242

291,587

1,125,533【当期一般正味財産増減額】

4,640,575

869,829-578,242

291,587【一般正味財産期首残高】

1,027,957【一般正味財産期末残高】

5,668,532（１）経常外収益【経常外収益計】（２）経常外費用【経常外費用計】【当期経常外増減額】

Ⅱ指定正味財産増減の部

Ⅲ基金増減の部

4,932,162
1,027,957

869,829-578,242

291,587【当期指定正味財産増減額】-3,806,629

5,960,119-3,806,629【指定正味財産期首残高】

20,242,830

20,242,830【指定正味財産期末残高】

16,436,201

16,436,201

1,500,000

1,500,000

1,500,000

1,500,000

１．基金受入額
２．基金返還額【当期基金増減額】【基金期首残高】【基金期末残高】

Ⅳ正味財産期末残高

1,500,000
23,604,733

51,500,000
869,829-578,242

291,587

23,896,320

平成２９年度

貸借対照表

平成３０年３月３１日現在（単位：円）
科目
Ⅰ資産の部

１．流動資産金額
現金預金8,050,116

未収入金

5,785,481
流動資産合計

２．固定資産

Ⅱ負債の部

１．流動負債

有形固定資産0

構築物

3,091,629

工具器具備品16,436,201

有形固定資産合計

19,527,830
固定資産合計19,527,830

資産合計

33,363,427

未払金

7,473,005

短期借入金

854,402

預り金

２．固定負債0

流動負債合計8,327,407

預り敷金

1,139,700

固定負債合計

1,139,700
負債合計

Ⅲ正味財産の部

１．基金（うち基本正味財産への充当額）（うち特定資産への充当額）

２．指定正味財産

３．一般正味財産

13,835,597

9,467,107
1,500,000
0

指定正味財産合計

16,436,201（うち基本正味財産への充当額）

0（うち特定資産への充当額）

0

一般正味財産合計

5,960,119（うち基本財産への充当額）

0（うち特定資産への充当額）

0
正味財産合計

負債及び正味財産合計

23,896,320
33,363,427

6

平成２９年度

財産目録

平成３０年３月３１日現在（単位：円）
金額

科目
Ⅰ資産の部

１．流動資産現金預金

未収入金

現金 現金手元有高0

普通預金 横浜銀行海老名支店No.6099183

2,886,867

普通預金 横浜銀行海老名支店No.6126342

5,163,249「扇町防災フェス２０１８春」協賛金 ㈱リコー

250,000「扇町防災フェス２０１８春」協賛金

30,000

ﾘｺｰｸﾘｴｲﾃｨﾌﾞｻｰﾋﾞｽ㈱「扇町防災フェス２０１８春」協賛金 その他

61,836

廃棄物処理管理手数料 ㈱県央資源ｾﾝﾀｰ

12,000

海老名駅西口特定公共施設指定管理料 海老名市

5,431,645
流動資産合計

２．固定資産有形固定資産工具器具備品
扇町エリマネパーキング第一整備費用

709,632

扇町エリマネパーキング第二整備費用

417,324

扇町エリマネパーキング第三整備費用

383,495

扇町エリマネパーキング第四整備費用

608,400

扇町エリマネパーキング第五整備費用

972,778

プランター＆ベンチ施工

5,123,250

防犯カメラ（第一期 プロムナード ５台）

1,343,572

防犯カメラ（第二期 プロムナード １０台）

3,799,142

防犯カメラ（第三期 西口中心広場 ４台）

2,668,411

防犯カメラ（第四期 横浜銀行ローソン間 ２台）

2,651,326

ＡＥＤ設置費用 5台

Ⅱ負債の部

１．流動負債

未払金

850,500
有形固定資産合計

19,527,830

固定資産合計19,527,830

資産合計

33,363,427

平成３０年３月度役員報酬 １０名分
職員派遣費用

300,000㈱見世、㈱M&Pｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ 他

海老名駅西口特定公共施設修理費用

302,400

相鉄企業㈱46,324３月分返済額 ㈱横浜銀行海老名支店

132,496

平成３０年３月度 水道料金 ３件

40,740平成３０年３月度 電気料金 ５件

115,301

海老名駅西口特定公共施設清掃・警備費用 相鉄企業㈱3,735,504

防犯カメラ機器及び設置費用 リコージャパン㈱1,863,000

防犯カメラ設置費用 常濃建設㈱

短期借入金

864,000

手土産代 泉橋酒造㈱3,240

法人県民税均等割

20,000

厚木県税事務所

法人市民税均等割 海老名市

50,000㈱横浜銀行海老名支店

39,516㈱横浜銀行海老名支店

245,727㈱横浜銀行海老名支店

569,159

預り金

２．固定資産預り敷金

13,835,597

0
流動負債合計8,327,407

固定負債合計

1,139,700

扇町エリマネパーキング1,139,700

負債合計
正味財産

9,467,107
23,896,320

7

Ⅳ-2 当初計画に基づく活動の結果報告
活動計画
事業区分
アセットマネジメント

施策名

事業名
A1 不動産管理運営

結果

1 扇町エリマネパーキング運営

成果指標

目標

利用率

98 %

A4 まちづくりファンド活用

情報発信

E2 各種会議

E3 法人運営

55%

×

P10

4 相続税セミナー

参加人数

20 名

14 名

70%

×

P11

5 資産活用先進事例視察会・賀詞交歓会

参加人数

21 名

18 名

86%

△

P11

1 シンボルツリー助成金事業

助成件数

3件

2 「まちづくりガイドライン」の運用（審査）

審査件数

3件

3件

100%

○

P12

回数/参加人数 10回200 名

10回/200 名

100%

○

P12

未実施

-

1 パブリックスペース活用事業

利用件数

11 件

9件

82%

△

P13

2 海老名駅西口特定公共施設指定管理

実施率

100 %

100 %

100%

○

P14

1 まちづくりファンド活用した

ウッドデッキ

設置台数

6台

未実施

×

-

ステージ

設置台数

1台

未実施

×

-

防犯カメラ

設置台数

5台

2台

40%

×

P15

1 ｢扇町おもいで祭り」

来場者数

5,000 名9,800 名

196%

◎

P16

2 「扇町防災フェス２０１７」

来場者数

2,500 名12,000 名

480%

◎

P16

点灯式参加数

500 名

500 名

100%

○

P17

4 「扇町防災フェス２０１８春」

来場者数

2,000 名1,500 名

75%

×

P17

5 情報誌「そらかぜ」の発行

発行回数

6回

6回

100%

○

P19

1 市政業務連絡（回覧板全戸配布）

配布回数

10 回

10 回

100%

○

P19

2 防災訓練の実施

実施回数

1回

1回

100%

○

P19

住民ﾘｰﾀﾞｰ人数

3名

4名

133%

◎

P20

1 リコースマートITコンシェルジュ広告配信

契約件数

48 件

0件

0

×

-

2 カード決算事業

契約件数

5件

5件

100%

○

P20

3 一般廃棄物一括処理

契約件数

14 件

14 件

100.0%○

P20

4 プランター＆ベンチ広告

ﾄﾗｲｱﾙ掲出数

1件

契約件数

5件

4件

80%

△

P21

1 当法人に関する講演や視察の対応

有償受入件数

3件

3件

100%

○

P22

2 広報活動・入会促進

累計入会者数

200 名

177 名

89%

△

-

3 ホームページリニューアル事業

アクセス伸率200 %1 先進まちづくり事例ベンチマーク

参加人数

10 名

10 名

100%

○

P23

2 社員総会の開催

開催回数

1回

1回

100%

○

P23

3 理事会の開催

開催回数

12 回

13 回

108%

○

P24

4 各部会の開催

開催回数

12 回

15 回

125%

◎

P24

1 指定管理者運営会議

開催回数

12 回

12 回

100%

○

-

2 会費管理

回収率

100 %

99 %

99%

○

-

5 警備会社取扱店
エリアマネジメントの E1 広報活動・入会促進
法人運営

P10

11 名

3 住民参加型親子イベントの開催
S3 事業者へのサービス

○

20 名

3 「扇町ウインターイルミネーション」

S2 住民へのサービス

101%

参照
頁

参加人数

環境整備

ソリューションサービス S1 賑わい創出

評価

3 資産運用研修会

3 扇町周辺美化デー（名称変更）
A3 海老名駅西口地区
施設管理運営

99 %

達成率

未実施

2 テナントリーシング(テナントの募集)

A2 景観維持

見込

還元率

未実施

-

未実施

-

3 法人運営オペレーション

評価◎・・120%＋ ○・・100% △・・80%＋ ×・・80%8

Ⅳ-3 期中で新規に実施した活動の報告
達成率 評価参照頁

53 名100% ○

P13

500 本 1,688 本

338% ◎

P14

500 名

500 名

100% ○

P18

来場者数

2,000 名 2,000 名

100% ○

P18

販売枚数

1,260 枚

32% ×

P21

施策名

成果指標

目標

見込

A2 景観維持

鉄道沿線からの森づくり事業委託

参加人数

50 名

A3 海老名駅西口地区施設管理運営

社会貢献型自動販売機設置

月間販売本数S1 賑わい創出・情報発信海老名扇町のど自慢大会

来場者数

海老名扇町駅前音楽祭

ららぽーと海老名駐車場提携事業

事業名

S3 事業者へのサービス

400 枚

Ⅳ-4 変更・未実施となった活動の報告
事業名

施策名

A1 不動産管理運営

2.テナントリーシング

A2 景観維持

戸立て住宅の住民を対象に実施要綱を整備したが1.シンボルツリーの管理維持 発信にいたらなかった。
見直し
内容も含めて再検討する。

A4 まちづくりファンド活用

1.まちづくりファンドを活用した環境整備

S3 事業者へのサービス

E1 広報活動・入会促進

今後の対応

方向性

テナントリーシングは、将来的にはテナントの入れ替
えやテナントミックス等、事業者と地権者間の調整等にも対応できるよう事業内容を検討してまいります。

検討

プロムナードを憩いの空間とするためにウッドデッキの申請をし可決されたが、施行業者か辞退したため再検討
申請を取り下げた。公共空間の整備については、プロジェクトチームを編成、再検討することとした。

①広告事業をRICOH Smart ITConcierge 無償 紹介枠（月５回程度）の活用を検討する。
②LINE＠やSNSの活用検討と合わせて、テナントの
1.リコースマートITコンシェル
販促事業を検討する
再検討
ジュ広告配信
③エリマネHPや扇町LINE＠、SNSなど情報発信ツー
ルを総合的に勘案して、エリマネの情報発信を検討
する

4.プランター＆ベンチ広告

テナント事業者の発案で今年度より開始した事業であるため、広告の費用対効果等検証するためトライア
ルで小さく実施し、検討課題を明確にして事業の確立を目指してまいります。

3.ホームページリニューアル

国交省の助成金を活用し、リニューアルを計画したが申請が通らなかったため、自己資金で平成３０年度リ 再検討
ニューアルを実施する。

9

中止

Ⅳ-5 平成 29 年度 個別活動の
個別の報告
アセットマネジメントに関する活動(
アセットマネジメントに関する活動(Ａ)「収益不動産を持つ民間地権者」及び「公有地(公共施設「収益不動産を持つ民間地権者」及び「公有地 公共施設)を持つ海老名市」等に対して、不動産の維持管理や価値向を持つ海老名市」等に対して、不動産の維持管理や価値向上を目的とした取組みのことです。
対象：民間地権者
対象：民間地権者(民地)・ビル所有者
・ビル所有者、、海老名市(海老名駅西口特定公共施設
海老名駅西口特定公共施設)
海老名駅西口特定公共施設

A1.不動産管理運営
不動産管理運営
不動産管理運営事業
当法人の会員である「地権者」に対し所有不動産の資産価値向上につながる情報提供や、助成金・補助金を活用した設備設置(防犯
防犯カメラ等
カメラ等)、テナント最適配置、テナント最適配置(テナントリーシング
テナントリーシング)等をおこない
テナントリーシング
おこないます。情報提供として「
情報提供として「資産運用研
情報提供として「資産運用研
修会」「相続セミナー」なとの研修を「相続セミナー」なとの研修をおこないおこない、、地権者だけで地権者だけでなく、なく、次世代に繋がる家族の参加も対象として次世代に繋がる家族の参加も対象としておこないおこないます。さらに、資産運用の先進事例を全国調査し視察をます。さらに、資産運用の先進事例を全国調査し視察をおこないおこないます。一方で、まちを利用する方々にとっても、暮ます。一方で、まちを利用する方々にとっても、暮らしやすさの向上や、まちの魅力につながるような土地活用事業を企画・実施しています。またテナントリーシング
は、将来的にはテナントの入れ替えやテナントミックス等、事業者と地権者間の調整等にも対応できるよう事業内容
は、将来的にはテナントの入れ替えやテナントミックス等、事業者と地権者間の調整 にも対応できるよう事業内容を検討していきたいと考えています。

A1-1.扇町エリマネパーキング運営
扇町エリマネパーキング運営

商業業務部会

土地活用による地権者の資産価値向上と、不足している事業
目的：土地活用による地権者の資産価値向上と、不足している事業者の駐車場確保
扇町内の未利用地を借り上げ、会員向けの月極駐車場として
概要：扇町内の未利用地を借り上げ、会員向けの月極駐車場としての扇町エリマネパーキング第１から第４に加えて平成２９年５月よ扇町エリマネパーキング第１から第４に加えて平成２９年５月より「扇町エリマネパーキング第５」の運営を開始しました。当法人
では、会員の地権者から未利用の土地を借りて月極駐車場を造成し運営しています。今回で５カ所目の運営となり合計８８台を月極駐車場として賃貸しています。今後は、テナント事業者に加え扇町にお住まいの住民の皆様の月極駐車場の整備を検討します。
駐車場名
扇町エリマネパーキング第 1 の運営
扇町エリマネパーキング第 2 の運営
扇町エリマネパーキング第 3 の運営

運営開始年月
平成 28 年 1 月
平成 28 年 3 月
平成 28 年 5 月

駐車台数
24 台
10 台
9台

扇町エリマネパーキング第 4 の運営

平成 29 年 1 月

15 台

扇町エリマネパーキング第 5 の整備・運営

平成 29 年 5 月

30 台
合計

収 支

収 入
賃料等

支 出
15,222,360 円

地代他

A1-3.資産運用研修会
資産運用研修会「税制改正・地価動向報告会」
資産運用研修会「税制改正・地価動向報告会」

88 台
収支

9,540,640 円

5,681,720 円

センター街区部会

資産運用に関する有益な情報を得ることで知見を高め、次世代に繋がるまちづくりを共に目指す
目的：資産運用に関する有益な情報を得ることで知見を高め、次世代に繋がるまちづくりを共に目指す
概要： センター街区部会は平成２９年５月２７日、同部会員及びその家族向けに「税制改正・地価動向報告会」を行いました。開催時間は１０時から、場所は「リコーフューチャーハウス」（２Ｆホール２）にて開催しました。
10

同報告会は２部構成で行ない、第１部で海老名市の資産税課の職員から「扇町の固定資産税について」の説明がありました。次に柘植税理士より税制改正報告があり、最後に松崎不動産鑑定士より地価動向報告がありました。
また第２部でセンター街区部会を行い、平成２８年度の部会の事業報告と平成２９年度の事業計画が説明をしました。
平成２９年５月
月２７日(土) １０：００～１１：００
開催日時：平成
１１名
参加人数：１１
収 入
支 出
収支
自己資金
自己資金(年会費
年会費)
37,656 円 会場費・講師料他

A1-4.資産運用研修会
資産運用研修会

収 支
37,656 円

0円

センター街区部会
ンター街区部会

目的：資産運用に関する有益な情報を得ることで知見を高め、次世代に繋がるまちづくりを共に目指す
センター街区部会は平成２９年
年１２月９日、１２月９日、横浜銀行海老名駅前
概要： センター街区部会は平成２９
支店（扇町５‐１０）３階セミナールームで、センター街区部会「資産運用研修会」を同店と共催し、当法人正会員のうち地権者向けのセミナーを行いました。
第一部では同店が招いた講師として㈱タクトコンサルティング代表取締役会長などを歴任し、税理士の玉越憲治氏による「相続対策の新手法・家族信託」の講話が行われました。①信託の活用法としての家族信託の概要やその方法②土地や建物を所有していた場合の不動産事業の法人化の方式やメリットとデメリット③賃貸ビルの管理や譲渡で一般社団法人を設立し活用する方法――などについて話されました。
管理や譲渡で一般社団法人を設立し活用する方法――などについて話されました。
第二部では講師に当法人の副代表理事で、㈱伊波コーポレーション代表取締役社長の伊波武則氏による「分譲マンションの資産価値分析～マンションの終の棲家になるか～」の講話が行われました。伊波氏は三井不動産㈱に１５年勤め、広く不動産事業に携わった経験と、独立後に行なっている地主向けのコンサルティング業務の実績から、①分
譲マンションについての現状やマンションの歴史から相続や分譲マンションを売却する際の注意点②マンションの老朽化による建て替え事業についてデベロッパーが苦労しているこ朽化による建て替え事業についてデベロッパーが苦労していることを踏まえこれからマンションを購入するにあたっとを踏まえこれからマンションを購入するにあたってのポイント――などについて話されました。
センター街区部会では今後も、部会員向けのセミナーを行ないます。不動産に限らず他の業界の本音や裏話など、資産活用の一助となる情報提供を継続的に行ないます。
平成２９年１２月月９日(土) １０：００～１２：００
開催日時：平成
参加人数：１４名
収 入
支 出
収 支
収支
自己資金
自己資金(年会費
年会費)
10,800 円 講師料
10,800 円
0円

A1-5. 資産活用先進事例視察会・賀詞交歓会

センター街区部会

ららぽーと立川立飛の飛のコンセプトの確認及びららぽーと海老名とコンセプトの確認及びららぽーと海老名と目的：ららぽーとの比較およびおよび会員交流平成３０年２月２３日にセンター街区部会は、ららぽーと立川立
概要：平成３０年２月２３日にセンター街区部会は、ららぽーと立川立飛の視察とセンター街区部会の平成３０年の賀詞交歓会を実施しました。
センター街区部会会員とそのご家族合わせて２１名が参加されました。
賀詞交歓会においては、当法人理事と部会会員との意見交換があり、今後の法人運営、センター街区部会の運営の参考になるご意見をいただきました。
11平成３０年２月月２３日(金) １３：００～２１：００
開催日時：平成０名
参加人数：２０名
収 入
支 出収支
自己資金(年会費
年会費)ほか341,276 円 バス代、懇親会費他

収 支
341,276 円

0円

A2.景観維持事業
景観維持事業
扇町は、平成扇町は、平成２７年 7 月 1 日に「景観まちづくり地区」に指定
日に「景観まちづくり地区」に指定されました。扇町内で建築物・工作物の新築、増改されました。扇町内で建築物・工作物の新築、増改築をおこなうおこなう場合は、海老名市に届出が必要です。更に扇町を魅力
場合は、海老名市に届出が必要です。更に扇町を魅力
場合は、海老名市に届出が必要です。更に扇町を魅力ある、付加価値の高い地区としていくために独自、付加価値の高い地区としていくために独自ルールとして「海老名駅西口地区まちづくりガイドライン」を設けています。平成 28 年 12 月の海老名駅西口土地区
画整理組合が解散後「海老名駅西口地区まちづくりガイドライン」の運用は、「海老名扇町地区景観協議会」の事務局として当法人がとして当法人がおこなっておこなっています。また、景観維持のための活動として、住民、事業者が主体となりいます。また、景観維持のための活動として、住民、事業者が主体となりいます。また、景観維持のための活動として、住民、事業者が主体となりおこなう「扇町「扇町
クリーンデー」やプロムナードに設置したプランター＆ベンチの植樹を定期的におこない
クリーンデー」やプロムナードに設置したプランター＆ベンチの植樹を定期的におこないます。

A2-2.海老名駅西口地区まちづくりガイドライン運用
海老名駅西口地区まちづくりガイドライン運用

環境美化部会

海老名駅西口地区まちづくりガイドラインに基づく西口地区の景観維持
海老名駅西口地区まちづくりガイドラインに基づく西口地区の景観維持目的：海老名駅西口地区まちづくり
将来に渡り継続的に、海老名市の発展に貢献するとともに海老名市の発展に貢献するとともに、近年さらに関心を高めている環境保全問題や防犯・
概要：将来に渡り継続的に、防災問題への解決策につながる、「ひとにやさしい」まちづくりに向けて「海老名駅西口まちづくりガイドライン」を策定している。
当法人は平成２８年１２月、海老名駅西口土地区画整理組合の解散を受け、同組合が行っていた「海老名駅西口地区
まちづくりガイドライン」の運用の移管を受けました。
今後、ガイドラインの申請窓口は当法人事務局となります。新たに建築計画がある事業者は注意していただく必要があります。
詳細については、当詳細については、当法人事務局に連絡していただくか、当法人のホームページ（
法人事務局に連絡していただくか、当法人のホームページ（HP）もしくは海老名市役所ＨＰ内
法人事務局に連絡していただくか、当法人のホームページ（ ）もしくは海老名市役所ＨＰ内にある「海老名駅西口地区まちづくりガイドライン」をご覧ください。
扇町内の建物新築に対し、まちづくりガイドラインに基づき扇町内の建物新築に対し、まちづくりガイドラインに基づき協議・指導を指導をおこなったおこなった。(3 件)
結果：扇町内の建物新築に対し、まちづくりガイドラインに基づき
収入
支 出
収 支
収 支
自己資金
自己資金(年会費
年会費)
120,000
000 円 外部審査費用(3
外部審査費用 件)件
120,000 円
0円

A2-3. 扇町周辺美化デー

環境美化部会

草花の彩りによる扇町の景観づくり、住民、事業者の交流
草花の彩りによる扇町の景観づくり、住民、事業者の交流
目的：草花の彩りによる扇町の景観づくり
環境美化部会は、毎月第４火曜日、扇町の美観を保全することを目
概要：環境美化部会は、毎月第４火曜日、扇町の美観を保全することを目的に、「ららぽーと海老名」「ららぽーと海老名」を運営している三井不動産商業マネジメント㈱、㈱リコーテクノロジーセンター、横浜銀行海老名駅前支店㈱リコーテクノロジーセンター、横浜銀行海老名駅前支店、トヨタレンタ、トヨタレンタカー神奈川と連携してと連携してごみ拾いや季節の草花の定植、植栽への水あげを行
ごみ拾いや季節の草花の定植、植栽への水あげを行
なう「扇町周辺美化デー」を実施しています。
参加者は、扇町の住民、海老名駅西口プロムナード沿いの事業者で、当法人の理事らも協力して行っています。
平成２９年２月に参加者の社名入りビブス（写真右）を作成いたしました。
平成２９年６月
月より 毎月最終火曜日 １４：００～１５：００（夏季は、９：００－１０：００
１４：００～１５：００
９：００－１０：００）
９：００－１０：００
実施日時：平成
１０回／２８２
１０回／２８２名
参加人数：１０回／２８２
収 入
支 出
収 支
収 支
自己資金((年会費)218,852 円
苗木他
218,852 円
0円
12A2-4. 鉄道沿線からの森づくり事業委託

環境美化部会

草花の彩りによる扇町の景観づくり
目的：草花の彩りによる扇町の景観づくり
当法人は平成２９年１１月２４日、ＪＲ相模線沿い植栽帯（ＪＲ相模
概要：当法人は平成２９年１１月２４日、ＪＲ相模線沿い植栽帯（ＪＲ相模線上郷四号踏切付近）で開催された海老名市主催の「鉄道沿線からの森作り事業」に協力しました。同事業は、ＪＲ東日本からの寄付により実現され、植樹が行なわれました。
植樹には、海老名市から内野優市長ら６人、ＪＲ東日本から海老名駅長ら８人、当法人から山﨑日出雄代表理事ら理事８人、えびなの風保育園から職員、園児ら３１人が参加しました。参加者はＪＲ東日本からの寄付で購入した、高木としてシダレザクラ２本、低木としてクチナシなど１５０本を植樹しました。
当法人は①植樹及び会場準備②賑わい作り③安全管理などの企画・運営、会場設営④撤収および事業実施にかかる関①植樹及び会場準備②賑わい作り③安全管理などの企画・運営、会場設営④撤収および事業実施にかかる関係者との調整――などを協力しました。
平成２９年１１
１１月２４日(金金) １０：００～１１：００
開催日時：平成５３名
参加人数：５３名
収 入
支 出
収 支
収 支
業務委託費
999,000 円
植栽費用
999,000 円
0円

A3.海老名駅西口施設管理運営
海老名駅西口施設管理運営事業
海老名駅西口施設管理運営
当法人は海老名扇町の価値向上を図るプロデューサーの役割を担うべく、平成 28 年 10 月に 海老名駅西口特定公共施設指定管理者となりました。当法人が実施する様々な活動や事業のうち、最も基本となることは、まちの清掃や、植栽の維持管理、防犯パトロールといった「公共空間植栽の維持管理、防犯パトロールといった「公共空間(公共施設公共施設)の管理」です。エリアマネジメントの観点でまちのの管理」です。エリアマネジメントの観点でまちの管理運営をおこなう
おこなう地権者主体の組織である当法人が、公共施設の管理業務を
地権者主体の組織である当法人が、公共施設の管理業務をおこなうことで、まちの維持管理から地権者主体の組織である当法人が、公共施設の管理業務をことで、まちの維持管理から運営までトータルにまちに携わることができ、公共施設管理者である行政にとっても、地権者等にとっても、良い結果につながると考えます。

A3-1. パブリックスペース活用

公共施設部会

海老名駅西口特定公共施設（海老名駅西口中心広場とプロムナード）の利活用推進による扇町のにぎわい創
目的：海海老名駅西口特定公共施設（海老名駅西口中心広場とプロムナード）の利活用推進による扇町のにぎわい創
出と 海老名駅西口特定公共施設利用料金の収益確保
海老名駅西中心広場及び口プロムナードの利活用を促進するため、利用料金を一日単位から時間単位へ変更す概要：海老名駅西中心広場及び口プロムナードの利活用を促進するため、利用料金を一日単位から時間単位へ変更することにより、利用しやすい料金体系を構築し利用促進をしています。また、多様な利用形態に対応できるよう、内規で利用料金の減免規程を設けています。平成２９年度の主な利用例として次の２つの事例をご報告いたします。
ナードという広い場所があるため、認知度が広まれば、店舗数や来場者数はもっと増える」と話します。

１．「扇町青空テラス」「扇町青空テラス」
海老名駅西口特定公共施設（プロムナードなど）のテナント事業者の活発化
な利用を促進するためにプロムナードに面したテナント事業者に店舗の前にテラスを設置しるトライアル事業を平成２９年５月２７日、２８日の２日間開催いたしました。参加店舗は、北側から①ＴＨＵＤＥＲ、開催いたしました。参加店舗は、北側から ＴＨＵＤＥＲ、②ザ・シー③②ザ・シー③セセ
ンチュリー２１リレーション、
ンチュリー２１リレーション、④スープカレー専門店ｋｕｕ、
スープカレー専門店ｋｕｕ、
スープカレー専門店ｋｕｕ、⑤⑤蔵元佳肴い蔵元佳肴いずみ橋、⑥クゥ・デ・ラパン、
クゥ・デ・ラパン、 花の舞、⑧ＥＢＵ
クゥ・デ・ラパン、⑦花の舞、
ＥＢＵＮＡ ＢＥＥＲ、⑨ＰＵＢ
ＢＥＥＲ、 ＰＵＢ
ＬＩＥ、⑩リコー海老名クリエイティブショップの１０⑩リコー海老名クリエイティブショップの１０⑩リコー海老名クリエイティブショップの１０店舗にご参加頂き店舗にご参加頂き貴貴
重な体験をしていただきました。
13

２．「扇町ちょい呑み倶楽部」「扇町ちょい呑み倶楽部」
海老名駅西口特定公共施設（プロムナードなど）の利用の活発化を目的に、扇町に出店する飲食店と共に「扇町ちょい呑み倶楽部」を開催。３週にわたり開催したことで、平日の夜を扇町で過ごすことが来街者を中心に認知が進み公共施設の活用に新たな視点が加わった格好となりました。
開催期間は平成２９年
平成２９年７月１３日（木）７月１３日（木）、１４日（金）、２０日（木）
、２１
日（金）
、２７
、２７日（木）の５（木）の５日間で、センチュリー２１
日間で、センチュリー２１
日間で、センチュリー２１リレーション
リレーション前のプ
ロムナードを会場にしました。
①アクアリウムカフェ Ａｆｆｉｉｔｙ②蔵
Ａｆｆｉｉｔｙ
元佳肴いづみ橋③スープカレー専門店Ｋｕｕ④ＥＢＩＮＡ
元佳肴いづみ橋③スープカレー専門店
ＥＢＩＮＡ ＢＥＥＲ⑤T
ＢＥＥＲ
ＨＵＮＤＥＲＨＵＮＤＥＲの５店舗が出店。扇町の近隣に勤める来場者からは「屋外での５店舗が出店。扇町の近隣に勤める来場者からは「屋外で飲む酒は格別。ぜひ継続して開催して欲しい」と期待する声が寄せられました。

３．「扇町アンティークマーケット（えびな骨董市）」「扇町アンティークマーケット（えびな骨董市）」
平成２９年８月１２日（土）より毎月第二土曜日に海老名駅西口プロムナードにて開催しました。主催は丹沢美術倶楽部（神奈川県秦野市、会長
ードにて開催しました。主催は丹沢美術倶楽部（神奈川県秦野市、会長＝込山弘行）、共催に当法人で開催をいたしました。
古民具や壷、絵画、アンティークのおもちゃなど多種多様なものを販売されました。来場者は毎回、約１，０００人から１，５００人で、扇町内や海老名市内だけでなく、市外や県外の方々に加えて外国人の来場者も数多くみられ、骨董ファンで賑わいました。
来場者からは「色々なものがあって目移りし、面白かった」「プロムナードが広いので一つ一つの店や商品をじっくり見ることができた」といった声が聞かれ、出店者らは「始めてにしては上出来の集客だった」「交通の便が良い場所なのでこれから骨董市がもっと盛り上がるのでは」と話していました。

A3-2. 社会社会貢献型
貢献型自動販売機設置
自動販売機設置

公共施設部会

海老名駅西口特定公共施設を利用される方の利便性向上と
海老名駅西口特定公共施設を利用される方の利便性向上と社会貢献
目的：海老名駅西口特定公共施設を利用される方の利便性向上と及びまちづくり資金の確保
まちづくり資金の確保
海老名市社会福祉協議会、神奈川フィルハーモニーにご協力いただ
社会福祉協議会、神奈川フィルハーモニーにご協力いただ
概要：海老名市
き海老名駅西口中心広場に２台設置いたしました。
き海老名駅西口中心広場に２台設置いたしました。この自動販売機は、そこの自動販売機は、それぞれの団体へ売上の５％を寄付する社会貢献型となっております。一方
れぞれの団体へ売上の５％を寄付する社会貢献型となっております。一方
手数料は、扇町のまちづくり資金として当法人の収益と手数料は、扇町のまちづくり資金として当法人の収益となっています。
なっています。
収 入
支 出
収 支
手数料
563,526 円
電気代など

A3-3. 海老名駅西口特定公共施設指定管理

公共施設部会

魅力あるまちの維持・継続に向けた施設運営と魅力あるまちの維持・継続に向けた施設運営と管理
目的：魅力あるまちの維持・継続に向けた施設
海老名市は平成２８年１０月１日、海老名駅西口特定公共施設の指概要：海老名市は平成２８年１０月１日、海老名駅西口特定公共施設の指定管理者に当法人を指定しました。当法人では、同施設の清掃と警備の維持管理面における効率化と、イベント利用の促進によるまちの賑わい創出を図るために施設の管理を行なっています。
扇町を包括的に管理運営する地権者主体の組織である当法人が、同施設の指定管理者となることで、公共施設の維持管理から運営までトータルにまちに携わることができ、公共施設所有者である同市、地権者、テナント事
14

収 支
40,000 円

523,526 円

業者などにとっても、有益なまちづくりが図れることとなります。
同市では、「職・住・遊・商」の機能がバランスよく確保された賑わいのあるまちの実現という目的で施設を設置しました。同施設は海老名駅西口中心広場、プロムナード、バス乗降場、タクシー乗降場で構成されており、他の地域と異なる街並みの形成を図っています。
平成２8 年１０
１０月１日から平成日から平成３３年９月
月３０日まで日まで５年間
実施期間：平成平成２９年度収入
平成２９年度収平成２９年度支出
平成２９年度
収 支
収
支

指定管理料

22,028,337 円

業務委託費・人件費他

22,028,337 円

0円

A3-4.土休日の海老名駅西口中心広場駐車違反対策について
土休日の海老名駅西口中心広場駐車違反対策について
土休日に海老名駅西口中心広場への駐車違反車両が増大し、車両の運行や一般車の乗降、タクシーの乗降に支障が出ていて市民からの苦情が寄せられていることを受けて海老名市と協議し下記の５つの対策を計画し、一部れていることを受けて海老名市と協議し下記の５つの対策を計画し、一部実施いたしました。来年度も継続して対策を講じてまいります。
①駐車禁止看板の改良（実施済み）②禁止行為チラシ配布（実施済み）③ららぽーと海老名の協力（依頼中）④物理的方法で駐停車制限（検討中）⑤取締員の配置（検討中）

A4.まちづくりファンドの活用
まちづくりファンドの活用事業
まちづくりファンドの活用
当法人では、海老名市駅周辺まちづくり助成金事業を活用し、 扇町の特色あるまちづくりに貢献する施設整備等の設置、管理を設置、管理をおこなっています。
います。 扇町に住む人、働く人、公共施設を利用する人が安全安心に「憩う」場所としての公共空間をデザインし、段階的に環境整備を進めて公共空間をデザインし、段階的に環境整備を進めてまいります。
ます。

A4-1. まちづくりファンドを活用した環境整備

公共施設部会海老名市駅周辺まちづくり助成金事業を活用した扇町エリアの環境整備
目的：海老名市駅周辺まちづくり助成金事業を活用した扇町エリアの環境整備
平成２９年度は、扇町内の防犯カメラ追加整備を「駅周辺等まちづくり事業」として
扇町内の防犯カメラ追加整備を「駅周辺等まちづくり事業」として
概要：平成２９年度は、海老名市に申請しに申請し平成３０年３月
平成３０年３月には新しい防犯カメラ２台の運用を開始には新しい防犯カメラ２台の運用を開始には新しい防犯カメラ２台の運用を開始しました。
しました。
今回の申請は、当法人正会員のうち住民、事業者の多くの方から、防犯カメラの設置要望を受けて行なったものです。
「海老名駅西口プロムナード内へバイクを乗り入れて床面を傷つけている人がいる」「夜間に関わらず騒ぎ、ゴミを散乱させ、ゴミを散乱させ、落書きも行われている」などの苦情が寄せられていました。
情が寄せられていました。新しい防犯カメラ２台は、最も要望が集中した、海老名駅西口プ
新しい防犯カメラ２台は、最も要望が集中した、海老名駅西口プ
ロムナードに面した横浜銀行海老名駅前支店とローソン海老名駅西口店の間に設置しました
ロムナードに面した横浜銀行海老名駅前支店とローソン海老名駅西口店の間に設置しました。
収 支

収 入
助成金

2,727,000 円

支 出
機器代・設置工事費用など・設置工事費用など

収 支
2,727,000 円

0円

ソリューションサービスに関する活動
ソリューションサービスに関する活動(Ｓ)
扇町で住民が生活し、テナント事業者が事業を営んでいくことで起こる課題に対して、パートナー企業のリソースを活用して解決策を提案する取り組みです。
対象：住民・
対象：住民・テナント事業者・三井不動産
事業者・三井不動産株式会社
事業者・三井不動産株式会社

Ｓ1.賑わい創出・情報発信
賑わい創出・情報発信事業
賑わい創出・情報発信事業
当法人は賑わいの創出を目的とした、当法人や事業者の認知向上、地域の人々の交流の場の創出等を目的として、季節ごとに年４
４回のイベントを主催
イベントを主催しています。また、地域の情報や当法人の取組みを発信するため、情報誌「そらかしています。また、地域の情報や当法人の取組みを発信するため、情報誌「そらか15ぜ」の発行をしています。

S1-1.扇町おもいで祭り２０１７

商業業務／文化創造・プロモーション部会

目的：扇町の賑わい創出、扇町出店店舗の認知
概要：当法人は平成２９年８月２６日、扇町の文化をつくるための柱の催しとして「扇町おもいで祭り」を開催しました。
「古くて新しい海
老名を感じられ夏休みの記憶となる夏祭り」をテーマに、デジタルアート「みんなの花火」などを行ない、９８００人を集客。市内屈指の盛り上がりを見せる夏祭りとなりました。
祭りは同日１３～２０時の間で、海老名駅西口中心広場、プロナード
東西両側（いずれも南ブロックのみ）を使用。中心広場は封鎖し、ステージを設置。
ステージの中心には、やぐらを設え祭りらしさを演出。
ステージでは、海老名市立柏ヶ谷中学校吹奏楽部の演奏にはじまり、
ナミヒラアユコさんなどの２組のアーティストによる演奏が行なわれ、日中に集った家族ずれの親子などを楽しませました。１７時以降は盆踊り会場となり、下今泉お囃子保存会の子どもらの演奏に合わせ、幸扇流（上郷）の踊り手などを中心にやぐらを囲み、多くの参加者が踊り連なりました。
プロムナードと中心広場の一部では、飲食店、体験のブース出店があり、お祭りらしい食あり遊びありの会場レイアウト。
飲食の出店では、焼き鳥やかき氷の販売などに加え、横浜ビール（横浜市）によるビアガーデンも行なわれ、大人も楽しい空間となりました。
フィナーレとなるデジタルアート「みんなの花火」は第一部を１８時
３０分から、第二部を１９時３０分から行ない、伝統的な花火を新しい表現で楽しむ幻想的な雰囲気に多くの参加者が目を釘付けにしました。大光量の大型プロジェクターを３台使用し映像を組み合わせたものを「ららぽーと海老名」の壁面に投影。一般の子ども達が描いた絵をスキャナーでデータ化したものを花火として打ち上げました。最終盤は、プロが制作した作品を投影し祭りを締めくくりました。
開催日時：平成２９年８月２６日(土) １３：００－２０：００
来場者数：９，８００名
収 入
支 出
収 支
収 支
協賛金・自己資金等
4,730,246 円 設営費・出演料等
4,730,246 円
0円

S1-2.扇町防災フェス２０１７

商業業務／住宅／文化創造・プロモーション部会

目的：住民のコミュニティ形成、扇町の賑わい創出、扇町出店店舗の認知、
季節イベントの定着「扇町防災フェス２０１７」を海
概要：当法人は平成２９年１０月７日、
老名駅西口中心広場とプロムナードで開催しました。駅前１号線（エビーロード）の一部を封鎖し、海老名市などが主催する「第 11 回えびな安
全・安心フェスティバル」と同時開催することで、来場者数は１２００
０人と過去最多。防災フェスは２０１６年に続き２回目。海老名駅西口
での道路封鎖は１５年１０月のまち開き以降、初めて行ないました。
防災フェスの目玉となる体験型の防災学習プログラム「イザ！カエルキ
ャラバン！」は、たくさんの子どもたちに「遊びながら学んでもらう」を実現し、水消火器的当てゲームをはじめ、10 のプログラムを実施しました。プログラムの運営は、扇町の事業者と住民がボラティアスタツフとして 40 人が参加し共同作業を通じて、扇町地区のコミュニティ形成のきっかけをつくることができました。多くの来場者から防災をテーマにしたイベントに共感を抱いた声をいただき、
防災意識醸成に一定の効果がありました。
防災学習の他には、飲食の出店や「おもちゃ交換会」も実施し、参加した親子を中心に一日楽しんで過ごしました。

16

えびな安全・安心フェスティバル実行委員会、海老名市、海老名警察署、海老名市消防本部が主催した、えびな安全・
安心フェスは、警察音楽隊の演技やバンド演奏などが行なわれました。功労者表彰やポスター・標語入賞者の表彰式
は、雨の影響が開催前日から心配されたことで、会場が海老名市役所に変更となりました。交通安全ポスターや交通安全の功労者など１３０人が表彰の対象となり、９６人が参加し、多くの海老名市民が喜ぶ姿が見られました。
開催日時：平成２９年１０月７日(土) １０：００～１６：００
来場者数：１２，０００名
収 入
支 出
収 支
収 支
協賛金・自己資金等
1,360,356 円 設営費・広告費等
1,360,356 円
0円

S1-3.扇町ウインターイルミネーション２０１７

商業業務／住宅／文化創造・プロモーション

目的：扇町の賑わい創出
概要：当法人は平成２９年１１月２５日から平成３０年１月３１日までの間、海老名駅西口プロムナードで「扇町ウインター
イルミネーション２０１７」を開催しました。
この催しでは①扇町のシンボルツリー２本へのＬＥＤライトの装飾②海老名市出身の芸術家・安田葉さんによる芸術作品の設置③１１月２５日のみ関東学院大学人間共生学部共生デザイン学科二宮咲子ゼミナールが監修したワークショップで扇町の住人が作成したランタンの設置――の３つを実施しました。
安田さんの作品は、プロムナードの街路樹を照らすアッパーラ
イトを光源に利用し、海老名の過去の写真を印刷した灯篭型のもの。２０１８年以降は、この作品を参考にした市内の中学、高校の美術部などが参加する光の芸術作品の募集を検討しています。
開催日時：平成２９年１１月２５日(土)から平成３０年１月３１日
来場者数：５００名
収 入
支 出
収 支
収 支
協賛金・自己資金等
886,869 円 設営費・広告費等886,869 円
0円

S1-4.扇町防災フェス２０１８春

商業業務／住宅／文化創造・プロモーション部会

目的：扇町の賑わい創出、防災意識の啓発
概要：平成３０年２月２５日、海老名駅西口中心広場で開催いたしました。三井不動産（株）など主催し、ららぽーと海老名入口イベントスペースにて行われた「ＢＯＳＡＩスタンプラリー」も同時開催した。当法
人は、平成２９年の春と秋に「扇町防災フェス」を開催しており、今回が４回目の開催となります。近年発生した大災害などから得た防災の実
情や知恵などを楽しみながら学んでいただき防災意識の醸成と扇町内のコミュニティづくり目的に実施しました。
平成３０年度以降も災害に強いまちづくりのために継続的に実施してまいります。
開催日時：平成３０年２月２５日(土) １１：００－１６：００
来場者数：１，５００名
収 入
支 出
収 支
協賛金
180,000 円 設営費・機材購入費等

17

収 支
180,000 円

0円

S1-5.海老名
海老名扇町のど自慢大会のど自慢大会(ららぽーと海老名杯のど自慢大会 ららぽーと海老名杯)
ららぽーと海老名杯

商業業務／文化創造・
商業業務／文化創造・ﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝ
ﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝ部会
部会

目的： 賑わい創出
平成２９年１１月２５日、海老名駅西口中心広場で開催しました。
、海老名駅西口中心広場で開催しました。
概要： 平成２９年１１月２５日
インターネットによる公募でインターネットによる公募で市内外から２０名の申し込みがあり第一次書
市内外から２０名の申し込みがあり第一次書類選考で８名に絞られ、当日最終選考が行われました。
また、ゲストまた、ゲストライブでＭＡＤＫＩＤとｓｈｉｎｅ
ＭＡＤＫＩＤとｓｈｉｎｅ Ｆｉｎｅ Ｍｏｖｅｍｅｎｔが出演し会場を盛り上げてくれました。リコーフューチャーハウス前
が出演し会場を盛り上げてくれました。リコーフューチャーハウス前
では、海老名市シティプロモーション課が、誰でもでは、海老名市シティプロモーション課が、誰でも弾ける「ストリートピ
弾ける「ストリートピ
アノ」を開催し、アノ」を開催し、沢山の方に参加いただきました。このイベント終了後、沢山の方に参加いただきました。このイベント終了後、同会場にて「扇町ウインターイルミネーション２０１７」の点灯式が開催されました。
平成２９年１１
１１月２５日(土)) １３：００－１６：００
開催日時：平成
来場者数：５００名

S1-6.海老名扇町駅前音楽祭“えび音”
海老名扇町駅前音楽祭“えび音”

商業業務／文化創造・プロモーション部会

扇町地区の地域コミュニティの形成、賑わい創出
目的： 扇扇町地区の地域コミュニティの形成、賑わい創出
概要：当法人は平成３０年３月１１日、地元高校生による演奏などを行う音楽
イベント「海老名扇町駅前音楽祭（えび音）」を初開催しました」を初開催しました。
「ららぽーと海老名」を運営する三井不動産商業マネジメント（株）と海老名」を運営する三井不動産商業マネジメント（株）が共催していただが共催していただ
いた。イベントは午前１１時から午後１８時まで開催され、海老名駅西口中。イベントは午前１１時から午後１８時まで開催され、海老名駅西口中
心広場を封鎖し、ステージカーを舞台にするなどして会場を設営しました
心広場を封鎖し、ステージカーを舞台にするなどして会場を設営しました。
。
海老名高校吹奏楽部・合唱部、有馬高校吹奏楽部などの音楽関連に加え、海老名高校バトン部、綾瀬高校フラダンス部ココオ、厚木高校ダンスドリル部などダンス関連の近隣の高校生が中心に出演しました。その他、ららぽーとなどダンス関連の近隣の高校生が中心に出演しました。その他、ららぽーと
海老名に出店しているバンダレコードがプロのアーティストを招きライブを行ないました。
開催日３月１１日は、東日本大震災の発生から７年を迎える節目であるため、発災時刻にあわせ、会場では黙祷を行ないました。
また、海老名市（シティプロモーション課）が市内の小学校で使用していないピアノ１台を持ち込んでリコーフューチャーハウス前に設置して通行人などが自由に弾くことが出来る「ストリートピアノ」を開催しました。
海老名市の賑わいと認知度向上、地元への愛着心を図ることを目的とするもので市民のアイディアもとに今回試験的に実施しましたが、反響が大き
く親和性のあるイベントで継続的に実施していくことを検討いたします。
平成３０年３月１１日(土) １１：００－１８：００
開催日時：平成３０年３月１１日
２，０００名
来場者数：２，０００
収 入
支 出
収 支
課収
支

協賛金

100,000 円 ストリートピアノ設置費用など

S1-7.情報誌「そらかぜ」の発行
情報誌「そらかぜ」の発行

文化創造・プロモーション部会

目的： 扇町まちづくりの取り組みなど会員への情報提供
海老名市扇町のまちづくりの取り組みや、各関係機関などの情報を当法人の会員などの情報を当法人の会員
概要： 海老名市扇町のまちづくりの取り組みや、各関係機関（正会員１６９名、賛助会員１０名）に情報をお届けしています。事務局メンバーが中18

100,000 円

0円

心となり２ヶ月に１回「そらかぜ企画会議」を開催し掲載内容の検討をお行い、理事会の承認を得て２ヶ月に１回、発行しています。
今年度は、会員から当法人の取り組みを教えて欲しいなどのご要望を受けて発行頻度を上げてまいりました。平成３０年度も当法人の情報発信の要としての役割を担っていきます。
また、会員皆様からの情報をもお待ち申し上げます。

Ｓ2.住民へのサービス
住民へのサービス
住民へのサービス事業「住民」に対して暮らしやすさの向上につながる自治会機能によるサポートや、(ex.回覧板の配布「住民」に対して暮らしやすさの向上につながる自治会機能によるサポートや、 回覧板の配布)や、各種生活支援や、各種生活支援
サービス(ex.
ex.防災訓練・こども向けイベント・交流の場づくり
防災訓練・こども向けイベント・交流の場づくり
防災訓練・こども向けイベント・交流の場づくり)、イベント開催等によるコミュニケーションの活性等、イベント開催等によるコミュニケーションの活性等をおこないます。住民がます。住民が３２０
３２０世帯約
世帯約１，０００人となる今年度は、住民のまちづ人となる今年度は、住民のまちづくり参画機会広げる活動や、発災人となる今年度は、住民のまちづ り参画機会広げる活動や、発災時の住民同士の共助体制がとれるようコミュニティ形成に力を注いでまいの住民同士の共助体制がとれるようコミュニティ形成に力を注いでまいの住民同士の共助体制がとれるようコミュニティ形成に力を注いでまいりります。

S2-1.市政連絡業務
市政連絡業務

住宅部会

扇町住民に対する海老名市政連絡の通達 全戸配布)
目的：扇町住民に対する海老名市政連絡の通達(全戸配布
住民向けサービスの一環として回覧板の配布をおこなっておこなっている。
いる。現段階で
概要：海老名市から市制連絡業務を受託し、住民向けサービスの一環として回覧板の配布を
は世帯数が少ないため、当法人の非会員に対しても配布を
は世帯数が少ないため、当法人の非会員に対しても配布をおこなっておこなっている。
いる。(全戸配布)
また、グレーシア海老名（１１５戸）に対してマンションの管理組合の了解をいただき、管理会社の相鉄リビングサ
ポートのに居力いただき、リコースマートＩＴコンシェルジュでの回覧板情報の配信を平成２９年１１月より開始しました。
平成２９年５月～
月～平成３０年３月（４月と１０月を除く年間１０回
年
４月と１０月を除く年間１０回）
４月と１０月を除く年間１０回）
実施期間：平成
全１０回、
回、
全戸配布を
全戸配布をおこなうことにより、ことにより、住民に対し、当法人が自治会的機能を担う役割であることを認識で
結果：
きた。
課題：集合住宅のようなケースにおいて、回覧板の配布を管理組合に任せるのか検討する必要がある。
収 入
支 出
収 支
収支
業務委託費
174,000 円 封筒、印刷代他
107,290 円 66,710 円

S2-2.防災訓練
防災訓練

住宅部会

目的：扇町内の住民、事業者従業員の防災意識の啓発
扇町防災フェス２０１７
２０１７への住民、への住民、事業者のボランテイァス
概要：扇町防災フェス
タッフとして参加することによる防災意識の醸成と発災時の初期対応をゲーム感覚で取得する。また、海老名市危機管理課の協力を得て、防災食の試食を得て、防災食の試食等を実施した。
を実施した。
平成２９年１０
１０月７日(土) １１：００－１６：００
開催日時：平成
結果：想定以上の参加者が集まり、かつ住民の参加も得られ、扇町内の住民と事業者の住民と事業者のコミュニケーションが図れた。
コミュニケーションが図れた。
また、NPO 法人プラスアーツの協力を得て運営するスキームを構築することがすることができた。
扇町一体となって防災意識を高めるため、より多くの住民の参加者を募ることが課題と言える。
課題：扇町一体となって防災意識を高めるため、より多くの住民の参加者を募ることが課題と言える。
扇町防災フェス２０１７
２０１７内で実施し内で実施し、住宅部会として自己資金２０万円を拠出し、開催費用に当てられた。
、住宅部会として自己資金２０万円を拠出し、開催費用に当てられた。
、住宅部会として自己資金２０万円を拠出し、開催費用に当てられた。収収支：扇町防災フェス
支見込は「扇町防災フェス
支見込は「扇町防災フェス２０１７」の事業計画書にある「平成」の事業計画書にある「平成」の事業計画書にある「平成２９年度収支」に含まれます。
２９年度収支」に含まれます。

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S2-3. 住民参加型親子イベント（「扇町おもいで花火鑑賞会」

住宅部会

目的：扇町の住民のコミュニティ形成
平成２９年８月５日
日（土）扇町の住人が企画立案と当日の運営
概要：平成２９年８月５に参加した「扇町おもいで花火観賞会」を開催しました。住人が主体的に参画した初めての催しとなり、観賞会には厚木市の「あつぎ鮎まつり」の花火を扇町から見て夏休みの思い出の一コマにしようと約６００人が参加しました。
会場は、当法人が運営する「扇町エリマネパーキング第５」（扇町４ー４）で、トヨタレンタリース神奈川が契約している１０台分の区画を観賞会用に臨時で提供していただき設営しました。会場装飾には「グレーシア海老名」（扇町４ー１）をはじめ、扇町の子どもたち
が事前に作成した「子ども紙提灯」を会場入口付近に飾り、夏祭りの雰囲気を演出しまし盛り上げました。花火を観賞する他、扇町の住人のボランティアによって運営された「金魚すくい」「ヨーヨーすくい」などのブース出店があり、子どもの遊び場となりました。娯楽の出店に加えて、扇町の飲「ヨーヨーすくい」などのブース出店があり、子どもの遊び場となりました。娯楽の出店に加えて、扇町の飲食店から①スープカレーｋｕｕ②ＰＥＰＰＥＲ③アクアリウム カフェ Affinity④ＴＨＵＮＤＥＲ――の４店が出店。
Affinity④ＴＨＵＮＤＥＲ――の４店が出店。
かき氷やラムネ、から揚げ、串焼きなどが販売され、参加者が扇町の味に舌鼓を打ちました。
企画立案に携わった、櫻井慶一郎さん（３７）は「扇町の住人同士のコミュニケーションの機会となった。来年も是非開催して欲しいという声が多く寄せられた。住人のコミュニティがつくれるよう観賞会を育てて行きたい」と話しました。

Ｓ3.事業者へのサービス
事業者へのサービス
扇町に出店している
扇町に出店している「テナント事業者「テナント事業者の正会員」に対して各種イベント実施による集客効果や、情報発信・共有・「テナント事業者」に対して各種イベント実施による集客効果や、情報発信・共有・商店街機能、スケールメリットを活用したサービスの提供をパートナー企業のリソースを活かした提案
商店街機能、スケールメリットを活用したサービスの提供をパートナー企業のリソースを活かした提案しました。
しました。

S3-2.カード決済
カード決済

商業業務部会
商業業務

プロムナード店舗のスケールメリットを活かしたカード決済
カード決済の優遇提供
目的：海老名駅西口プロムナード店舗のスケールメリットを活かした
新規出店テナントを対象に、会員向け優遇を図ったカード決済のパートナー企業(UC
新規出店テナントを対象に、会員向け優遇を図ったカード決済のパートナー企業
カードカード)を紹介した。ビルオーナを紹介した。ビルオーナ
概要：新規出店テナントを対象に、会員向け優遇を図ったカード決済のパートナー企業
ーもしくは地権者会員の紹介を受け新規出店テナントとの接点を持つことができた。
結果：決済端末の無償貸与、優遇された利用手数料が個人経営の店舗を中心に評価され、テナント会員のメリットとなった。
課題：当法人が優遇して案内できる利用手数料は、既に多店舗展開しているテナントにとって魅力的なものでなかった。
また、端末の提供から、利用開始までの手続きに一定期間を要するため、開業に間に合わず提案できないケースがあった。

S3-3.一般廃棄物一括処理
一般廃棄物一括処理

商業業務部会

海老名駅西口プロムナード店舗のスケールメリットを活かした優
プロムナード店舗のスケールメリットを活かした優
目的：海老名駅西口
遇提供
概要：新規出店店舗を対象に会員優遇価格で事業所から出る一般廃棄物の処理を行なうパートナー企業の紹介を行なった。
平成 28 年度の契約件
数は 8 件と目標値に届かなかったものの高い達成率となった。
結果：パートナー企業の（株）県央資源センターの協力で比較的競争力のある価格を実現することができ、テナント会員のメリットとなる事業となった。
課題：個人規模で収集している同業他社に価格競争で負け、契約に至らないケースが見受けられた。また、テナント事
業者との接点を持つにあたり、ビルオーナーの紹介といった俗人的な方法を取っていたことで業者との接点を持つにあたり、ビルオーナーの紹介といった俗人的な方法を取っていたことで、テナント事業者への、テナント事業者への20

案内が遅れてしまうケースがあった。
収 入
収 支
手数料

S3-4.警備会社取次
警備会社取次支 出
112,000 円

収 支0円

112,000 円

商業業務部会
商業業務

海老名駅西口プロムナード店舗のスケールメリットを活かしプロムナード店舗のスケールメリットを活かし
目的：海老名駅西口
た優遇提供
概要：新規出店店舗を対象に会員優遇価格で警備全般の業務を行なうパートナー企業の紹介を行なった。
平成 29 年度の契約件数は、目標 5 件に対して 4 件件でした。
ヵ月分の利用料金の割引に加え、工事費、に加え、工事費、
結果：当初計画していた 3 ヵ月分の利用料金の割引
月額利用料の月額利用料の割引がなされ、テナント事業者のメリットを高めるこがなされ、テナント事業者のメリットを高めることができた。
課題：テナント事業者との接点を持つにあたり、ビルオーナーの紹介といった俗人的な方法を取っていたことで、テナント事業者への案内が遅れてしまうケースがあった。また、警備のニーズが少なく契約に至らないケースが少なくなかった。
収 入
支 出
収 支
収 支
手数料
69,000 円
契約者還元0円
69,000 円

S3-6.ららぽーと海老名駐車場サービス提携事業
ららぽーと海老名駐車場サービス提携事業

商業業務部会
商業業務

目的：扇町テナント来場者の利便性向上による来街者の拡大
概要：ららぽーと海老名（三井不動産商業マ
ネジメント株式会社）と当法人が提携してららぽーと海老名の駐車場サービス券を当法人のテナント事業者様正会員に１枚（1
法人のテナント事業者様正会員に１枚（時間）５００円のところを４００円で販売する事業です。
扇町のテナントへお車でお越しいただく場
合、日中は、コインパーキングなどが満車となっているため不便を感じているという来街者の声を拾い、三井不動産
商業マネジメント株式会社にご協力いただき実現した事業です
商業マネジメント株式会社にご協力いただき実現した事業です。
。
収 入
支 出
収 支
収 支
売上
160,000 円
仕入120,000 円
40,000 円

エリアマネジメント法人の運営に関連する活動
エリアマネジメント法人の運営に関連する活動(E)海老名扇町の価値向上を図るプロデューサーとなるべく、視察対応、会員の募集、各事業の企画・検討、意思決定に関わる各種の会議を開催しています。また、法人の取り組みや、扇町
関わる各種の会議を開催しています。また、法人の取り組みや、扇町のトピックスのトピックス等を情報発信します。
を情報発信します。

E1.広報活動・入会促進
広報活動・入会促進

各部会／事務局

当法人の取り組みや扇町で起きている事を多様な媒体を通じて情報発信してすることで、当法人の認知活動を進めてまいります。特に会員向け情報誌「そらかぜ」を中心に定期的に情報発する計画です。入会促進に関しては、地権者、住民、事業者ごとにご説明の機会を設け、当法人のビジョンに共感抱けるよう事例を踏まえて丁寧なご説明をしてま
いります。
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E1-1. 当法人に関する講演や視察の対応

事務局

目的：法人活動の発信と他地域・地域団体等との関係作り
各種団体等からの講演・視察依頼を受け入れ、当法人の組織体制、事業内容、イベントについて具体的な事例を概要：各種団体等からの講演・視察依頼を受け入れ、当法人の組織体制、事業内容、イベントについて具体的な事例をまじえて説明した。
講演・視察の受け入れを講演・視察の受け入れを４件実施しました。
実施しました。
結果：講演・視察の受け入れをE2.各種会議
各種会議
当法人では円滑な法人運営のため、定期的に社員総会・理事会を開催しています。理事会のもとに「センター街区部
会」、｢文化創造・プロモーション部会｣、｢環境美化部会｣｢住宅部会｣、｢商業業務部会｣、｢、｢文化創造・プロモーション部会｣、｢環境美化部会｣｢住宅部会｣、｢商業業務部会｣、｢公共施設部会｣の部会｣の 6 つの部
会と事務局を設け、各方面の取組みを進めています。
また、指定管理
指定管理運営会議を海老名市と定期的に開催し、運営会議を海老名市と定期的に開催し、 海老名駅西口特定公共施設の維持管理及び利用促進に関する協議を進めて協議を進めています。

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E2-1. 先進まちづくり事例ベンチマーク

事務局

目的：扇町の課題解決のためにテーマをさだめた視察を実施することにより解決策を見出す。

E2-2. 社員総会の開催

事務局

目的：法人運営にかかる重要事項の決議「第３回定時社員総会」をリコーフューチャ
概要：当法人は５月２３日、ーハウスにて開催しました。平成２８年度の事業報告、決算報告と平成
２９年度の事業計画の説明がなされました。平成２９年度事業予算は前年度比１．７倍ほどの規模となり、事業活動を充実、拡大させ推進する
ことの承認がなれ、扇町の成長を象徴する格好となりました。同総会には社員１１人が出席。平成２８年度の事業報告及び決算報告がなされ、出席した社員の満場一致で承認。雨宮光孝監事より監査報告がなされました。引き続き、平成２９年度の事業計画の説明がなされ、出席した社
員の満場一致で承認されました。新年度の事業計画では、平成２８年１
満場一致で承認されました。新年度の事業計画では、平成２８年１０月に海老名駅西口特定公共施設の指定管理者になり「扇町の安全・安心」を目的に行なう警備業務や「町の美観維持」のための施設維持管理業務など扇町のまちの価値を維持するための土台となる事業を継続して行ないます。加えて、住民の住みやすさやコミュニィ形成などに役立つサービスや、テナント事業者に向けた店舗の運営に役立つサービスの充実を図ります。また、扇町の賑わい創出を目的とした「歳時イベント」を年間４回（夏・秋・冬・春）計画しています。
当法人の事業予算は、
当法人の事業予算は、主に会費と海老名市からの指定管理料、テナント会員用の月極駐車場の賃料などの収入で構成
主に会費と海老名市からの指定管理料、テナント会員用の月極駐車場の賃料などの収入で構成
されています。会員にはできる限りの還元を目指し、魅力ある事業を展開して行く考えです。
会員には『（第３期）平成２８年事業報告書・（第４期）平成２９年度事業計画書』として発送し報告に代えさせていただきました。
開催日時
平成
平成２９年５月月２３日(火))１９：３０－２０：００
１９：３０－２０：００
開催場所
リコーフューチャーハウスホール 2
出席者
社員 13 名(委任状提出
委任状提出 1 名)
名
第3回
第第１号議案 平成２８年度決算報告について
平成年度決算報告について
年度決算報告について（承認）（承認）
定時社員総会第第２号議案 平成２８年度事業報告について
平成年度事業報告について
年度事業報告について（承認）
（承認）
議 題
第
第３号議案 平成２８年度監査報告について
平成年度監査報告について
年度監査報告について（承認）（承認）
第第４号議案 平成２９年度予算計画について
平成年度予算計画について
年度予算計画について（承認）（承認）
第第５号議案 平成２９年度事業計画について
平成年度事業計画について
年度事業計画について（承認）
（承認）

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E2-3. 理事会の開催

事務局

目的：審議事項・協議事項、報告事項の共有
概要：アセットマネジメントに関連する活動、ソリューションサービスに関連する活動、エリアマネジメント法人の運営に関連する活動について決議事項・報告事項の共有をおこなった。
開催記録：１３回開催
回数
開催日時
開催場所
出席数 委任第 32 回2017 年 4 月 18 日
リコーフューチャーハウスホール２
10 名
0名
第 33 回2017 年 5 月 23 日
リコーフューチャーハウスホール２
10 名
0名
第 34 回2017 年 6 月 22 日
リコーフューチャーハウスホール１
7名
3名
第 35 回2017 年 7 月 20 日
リコーフューチャーハウスホール 2
10 名
0名
第 36 回2017 年 8 月 23 日
三井不動産商業マネジメント（株）会議室
9名
1名
臨時2017 年 9 月 6 日
リコージャパン（株）海老名事業所会議室
10 名
0名
第 37 回2017 年 9 月 22 日
リコージャパン（株）海老名事業所会議室
9名
1名
第 38 回2017 年 10 月 17 日
リコージャパン（株）海老名事業所会議室
8名
2名
第 39 回2017 年 11 月 17 日
リコージャパン（株）海老名事業所会議室
9名
1名
第 40 回2017 年 12 月 14 日
リコージャパン（株）海老名事業所会議室
10 名
0名
第 41 回2018 年 1 月 23 日
リコージャパン（株）海老名事業所会議室
9名
1名
第 42 回2018 年 2 月 20 日
リコージャパン（株）海老名事業所会議室
9名
1名
第 43 回2018 年 3 月 20 日
リコージャパン（株）海老名事業所会議室
8名
2名

E2-4. 各部会の開催
１．交番設置に向けた海老名警察への要望会議 公共施設部会
目的：海老名駅西口での交番設置の要望書提出
概要：当法人は平成２９年５月２日、海老名警察署を訪れ、海老名駅西口での交番設置を要望するため海老名警察署署長宛の要望書を同署の村上典義地域課長に提出しました。村上課長は「海老名駅西口の安心安全なまちづくりの一環として交番設置を県警本部に働きかけ、交番設置に努力したい」と協力に意欲を示しました。
今回の要望は、交番設置要望に関する意見交換をすることを目的に今年３月、扇町の地権者らで行なった会議を受けて行なったもの。
要望書は同会議の参加者に加え、参加できなかった地権者や建物所有者からも賛同を受け署名いただき、１６の個人・法人の連名で完成させました。
今後も当法人は、扇町またその周辺地域の犯罪の抑止対策と治安維持、事件・事故が発生した場合の警察の早急な対応を求めることを目的に扇町の地権者・建物所有者や市役所など関係各所と連携し、海老名警察署へ早期の交番設置の要望の働きかけを進めていきます。
現在、扇町の管轄交番は小田急小田原線・ＪＲ相模線厚木駅近くの「海西交番」（海老名市中新田２‐９‐４）です。
２９年３月８日、地権者などで会議を開催しました。同会議では行政へ交番設置を求めることを確認し合い、全ての参加者が要望書への署名を行ないました。
２．プロムナード整備にいてテナント事業者ヒアリング 公共施設部会／商業業務部会
目的：公共空間（プロムナード）整備にいてテナント事業者の意見交換
概要：平成２９年６月１６日（金）リコーフューチャーホール２において、第２回
商業業務部会を開催いたしました。内容は、①公共施設（プロムナード）の活用について説明、②「扇町青空テラス」についてアンケート集計結果報告・意見交換③公共施設（プロムナード）を活用した今後の施策について意見交換などをおこない、活発な意見交換が出来ました。
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３．扇町住民説明会
扇町住民説明会 住宅部会
目的：暮らしやすいまちづくりの基盤となる住民同士のコミュニケーションの機会の創出、リコーフューチャーハウスで「扇町住民交流会」を開催しました。３世
概要：当法人は平成２９年７月１４日（金）
帯（３人）が参加し、安全対策や美化などについて活発な意見交換がなされました。
扇町は平成２９年１０月でまち開きから２周年を向かえます。８月末現在の住宅戸数は３２５戸で、約扇町は平成２９年１０月でまち開きから２周年を向かえます。８月末現在の住宅戸数は３２５戸で、約１，０００
１，０００人の住民が暮らすまちに成長しました。今後も機会あることに住民の参加を呼びかけて、交流会を開催していく計画です。
４．扇町＠協議会
扇町＠協議会 商業業務部会
目的：当法人の正会員のうち一部の飲食店が共同して情報発信する「「LINE＠」のアカウントを作成、運用することを決め＠」のアカウントを作成、運用することを決め
概要：扇町＠協議会では、ました。共同販促を通じて顧客を囲い込むことがねらいです。
「「LINE＠」＠」は、情報発信アプリ「報発信アプリ「LINE」のサービスの１つで、商業者向けのもの。アカウントに」のサービスの１つで、商業者向けのもの。アカウントに「友だち」登録した人を対象に、限定メニュー、各種サービス情報などを発信することができます。今回の事業では、扇町の飲食店ですることができます。今回の事業では、扇町の飲食店で平成２９年１１月２５
平成２９年１１月２５日から平成３０年日から平成３０年２月２８日の期間限定で共同アカウントの運用を行なう予定。
２月２８日の期間限定で共同アカウントの運用を行なう予定。
アカウントの「友だち」数を増やすため、加盟店舗で共通した POP を使用し、「友だち」になることでもらえる特典を各店舗で独自に行ないます。情報発信の内容は適宜、会合を行ない検討して行きます。アカウントの運用や管理などで当法人事務局が支援し作業を代行します。
この事業の背景には、扇町周辺の発展と、それに伴う競合する飲食店の増加があります。
この事業の背景には、扇町周辺の発展と、それに伴う競合する飲食店の増加があります。平成２９年
平成２９年１１月１５日に
１１月１５日には、海老名駅自由通路に直結した商業施設「ＴＥＲＲＡＣＥ
は、海老名駅自由通路に直結した商業施設「ＴＥＲＲＡＣＥ（テラス）（テラス）」がオープンしました。アクセス性に」がオープンしました。アクセス性に優れた立
優れた立
地に天ぷらや焼肉などが食べられる２３店舗の飲食店が集中して出店することで、扇町の飲食店舗はこれまで以上に勝ち残りに力を入れるが求められています。

E3.法人運営
法人運営
当法人の運営業務として、情報管理
当法人の運営業務として、情報管理(会員名簿
会員名簿等)、資金管理、資金管理(会費、事業費
会費、事業費等
等)、人事管理業務を、人事管理業務をおこなっておこなっています。特
います。特に会員情報を初めとした個人情報管理は、ハード・ソフト両面での強化を進めています。
月曜日

1. 情報発信のための情報発信のための事務局体制強化
事務局体制強化

火曜日

水曜日

木曜日

金曜日

土曜日

日曜日

氏名
定休日

平成３０年１月より
平成３０年１月より会員の皆様へのま
会員の皆様へのまちづくり情報などの発信
会員の皆様へのまくり情報などの発信機能を強化するために扇町の地権者で正会員であり文化創造・するために扇町の地権者で正会員であり文化創造・
プロモーション部会の副部会長の長田 健吾さん（３６
健吾さん（３６歳、海老名市上郷在住）を週に１度（木曜日）事務局へ参加してい頂
くことで事務局
事務局体制を強化いたしました。
体制を強化いたしました。

中村 和正

休

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鈴木 輝彦

休

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長田 健吾
山﨑 大
藤代 光洋

2. 関東学院大学の関東学院大学の初連携、初連携、卒業研究にも卒業研究にも協力
関東学院大学人間共生学部デザイン学科二宮咲子講師のゼミナールと関東学院大学人間共生学部デザイン学科二宮咲子講師のゼミナールと連携した取り組みを今年度初めて行いました。
具体的な連携として①「扇町おもいで祭り２０１７」でのブース出店、学生による運営スタッフ派遣②同ゼミに所属する学生砂川航希さんの卒業研究への協力③「扇町ウインターイルミネーション２０１７」での展示したランタンを作るワークショップの共同企画の３つの取り組
みを行いました。
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午前 午後 午前 午後 午前 午後 午前 午後 午前 午後 午前 午後

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△

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休

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休

3. インターン生の受入れ

事務局

平成２９年７月から平成３０年２月まで慶應義塾大学４年生の川浪 優希さん（２２歳・座間市在住）をインターン生として受け入れました。
扇町のまちづくりに携わることを通じて社会経験の提供をいたしました。
川浪さんはインターン生でマナーや観察力、思考力などを得られただけでなく「多様な価値観に触れ自分の考え方を客観視することができ、視野が広がり新たに視点に気づいた」と話されていました。
当法人では、平成３０年度以降も継続的にインターン生の受入をしていく計画です。

4. 会員向け情報機能の充実/リコースマートＩＴコンシェルジュ運用開始

事務局

当法人は平成２９年１２月１日から、会員向けの情報提供ツールとして㈱リコーの「リコースマートＩＴコンシェルジュ」のサービスの運用を開始
します。
当面の情報発信として①回覧板（市政連絡）情報の提供 (扇町の住民が対象。現在は紙で配布しているものを電子配信に変更予定。回覧板情報の配信については、暫定的な機能です。扇町の住民数が一定数を超え、住民により自治会が新設されるなどの場合、当法人から自治会機能が移管される可能性もあります。
）②扇町および扇町周辺のニュース③扇町イベント情報の提供④休日診療医などの医療情報の提供⑤扇町まちづくり会報誌「そらかぜ」の電子配信などを計画しています。

5. 平成２９年度災害対策本部訓練（駅帰宅困難者対策）へ参加

事務局

平成３０年１月２０日（土）午前９時３０分から海老名市（危機管理課）が主催する海老名市市役所庁舎南側と海老名駅周辺で平成２
９年度第二回災害対策本部訓練（帰宅困難者対策）に参加しました。
今回の訓練の目的は、次の二つあります。①大規模災害時、市庁舎等の施設が使用できない状況を想定し、屋外における災害対策本部の設置要領を確認。②海老名駅周辺において帰宅困難者対策訓練を
オペレーションセンター訓練と連接して行い情報収集、報告要領を演練することです。
当法人は、海老名駅周辺の帰宅困難者対策訓練に連絡員一名を派遣しました。海老名駅は、大規模に地震が起きた場合、小田急線、相鉄線、ＪＲ相模線の３線が乗り入れているため多く帰宅困難者の発生が予想されています。その際、帰宅困難者の安全を確保するためには、市役所・警察・鉄道事業者及び大規模商業施設等の担当者が協力して対応する必要があります。
今回の訓練では、鉄道事業者や大規模施設の担当者からの情報を連絡所に報告する訓練や災害対策本部からの情報を確認する訓練が行われた。
今後の課題は、行政、大規模商業施設、当法人が連携した街ぐるみで防災対策を検討していくことであ。又、住民やテナント事業者に本部から情報を伝達する仕組みの構築が急務である。
この訓練には、海老名警察署、東日本旅客鉄道（株）、小田急電鉄（株）、相模鉄道（株）、（株）リコー、ビナウォー
ク、ららぽーと海老名、丸井及び当法人１０団体から担当者が参加しました。

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■お問い合わせ先

平成 30 年 5 月 24 日 第 4 回 定時社員総会承認済み

一般社団法人 海老名扇町エリアマネジメント 事務局〒243-0436 神奈川県海老名市扇町 5 番 7 号 リコーフューチャーハウス 2 階Tel. 046-204-6721 Fax.046-204-6729
Mail info@ebina-ougi-cho.jp
URL http://www.ebina-ougi-cho.jp
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