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ංᄖˡ̰̦̒ʴฦ˅ʮ௹ʥʰଧૃ

の苦労を乗り越え、同社の経営はサービス「ＭＩＴＥＯＳ（ミテオ

4 年目で黒字転換。8 期目には遂ス）」（13 年）など業界を支えるに累損を一掃し、経営も安定した。

幅広いサービスの提供を続けてい

95 年には、メーカーと卸売業間

1985 年の創業から今年で 30 年の節目を迎えたプラネット。
〝システムは共同で、競争は店頭で〟を掲げ、日用品、化粧品業界のビジネスを支える基幹ＥＤＩ（メーカー・卸売業間の受発注、出荷などの商取引を支えるデータ交換サービス）を立ち上げ、業界になくてはならない情報インフラ企業として成長を遂げてきた。
〝安全で中立的、標準化されたサービスの継続的な提供〟を自社の役割とし位置づけ、創業以
来、業界の効率化、活性化につながる様々な標準化システムの確立に注力。
〝広く遍（あまね）く〟をコー
ポレートスローガンに、業界の発展を支えている。
（３～ 12 ページに特集記事）

る。

の商取引全てをオンラインで完結

また同社では創業以来、6 回のさせることを目指し、「トータルＥ

基幹システムの入れ替えと 8 回の

ＤＩ概要書」を発表。インターネ

サービス料金の値下げを実施。業ットの進化に合わせた次のステー

界インフラとして、原価が下がっジに移行。翌 96 年には、業界統たら料金に還元することを常に意

一伝票に対応した新伝送フォーマ識。
業界の活性化に貢献してきた。

ットへの切替えも始めた。

経営面でも、2004 年にジャス2012 年の社長交代会見。玉生会
長㊧と田上社長

プラネットは、85 年の電気通信現会長の玉生弘昌氏は、ライの日本ではインテックだけが提供

97 年には、それまで独立路線

ダック市場へ株式公開。12 年 10

今年 8 月に開始。また、新たなイ事業法施行による通信事業の自由

オンの社員だった 80 年代前半かしていた、データを小包のようにを歩んできた花王が基幹ＥＤＩサ

月には 19 年ぶりの社長交代が行

ンフラづくりにも注力。ＥＤＩサ化を背景に、同年 8 月に創業。ラ

ら、「業界の取引システムの標準

小分けする「デジタルパケット通ービスの利用を開始。Ｐ＆Ｇはす

われ、玉生氏から、40 代（当時）ービスを通してやり取りされていイオン、ユニ・チャーム、資生堂、化」に向けた新たなインフラとな信」を利用した仕入、販売、発注、

でに 87 年から利用を開始しておの田上正勝氏がバトンを受け継いる、日々の膨大な取引データを基

サンスター、ジョンソン、十條キる現在の同社ＥＤＩの雛形となる請求照合の 4 データによる基幹Ｅ

り、これで業界の大手企業全てがだ。

盤とした情報提供を行なう「見えンバリー（現日本製紙クレシア）、

アイデアを業界に提唱。創業と同

ＤＩサービスを開始。在庫データ

同社ＥＤＩを活用することとな

創 業 30 年 を 迎 え た 2015 年

る化サービス」や、インバウンド需

エステー化学（現エステー）、
牛乳

時に経営に携わり、1993 年から（91 年）、振替データ（94 年）なり、業界インフラとしての存在感に、新たな成長に向けた「ビジョ要に向けた「商品データベース」

石鹸共進社のメーカー 8 社と、イ

2012 年までの 19 年間社長を務

どデータ整備へも順次取り組み、はさらに向上。同年には参加メーン 2025」を策定。中立的な立場の多言語化対応などの新サービス

ンテックの資本により、取引シス

め、現在も会長として第一線で活広げていった。

カーは 100 社を突破した。

での「①企業間取引における業務の構築を急いでいる。

テムの標準化、業界全体の情報化躍する。

促進を目指して、設立された。

創業翌年の 1986 年には、当時

効率の追求」「②企業間におけるコ

同社の基幹ＥＤＩサービスに欠な存在感を確立した同社だが、調達業務を効率化する「資材ＥＤ

ミュニケーションの活性化」「③流は、2015 年 10 月末時点で、メーその創業期は困難も少なくなかっ

Ｉ」、業界各社の商品情報をまとめ通における情報活用の推進」「④カー 596 社、卸売業 461 社が加た。
「立ち上げ当時のハードウエ

た「商品データベース」も稼動。

社会に役立つ情報の収集と発信」

入。資材ＥＤＩを加えると 1,200

アは 20 億円で、大きさも 4 畳半

その後も「取引先データベース」を掲げ、業界活性化に向けた新た社以上が加入。活用企業も創業当以上あった。通信コストも高かっ（98 年）、製配販での情報共有をな挑戦に取り組む姿勢を鮮明にし初の日用品、化粧品に加えて、ペた」、「標準仕様に基づくＥＤＩの実現するＷｅｂサービス「バイヤた。

ットフード・ペット用品、ＯＴＣ

利便性、重要性を意識しないメー

ーズネット」（01 年）、取引状況

このビジョンのもと、業界を俯

医薬品などの業界にも広がりを見カーも当初は少なくなく説得に苦や社内システムなどの制約により瞰したコミュニケーションの場とせ、情報インフラとして存在感は労した」という。こうした創業期

ＥＤＩ導入が難しいメーカー向け

して「流通の次世代を語る会」を

年々増すばかりだ。

12

30

年の歩み

ライオンとユニ・チャームによる端末機共同利用を記者発表

業界ＶＡＮ設立準備室発足

１９８４・

１９８５・２

プラネット発足 出資会社：ライオン、ユニ・チャーム、資生堂、サンスター、ジョンソン、十條キンバリー（現 日本製紙クレシア）、

同）

エステー化学（現 エステー）、牛乳石鹸共進社、インテック（順不基幹ＥＤＩの仕入データ、販売データが本格稼働開始

１９８５・８１９８６・２８
第１次料金改定を実施

日経・年間優秀製品賞の「日経流通新聞賞」を受賞

１９８６・

１９８７・２

日本マーケティング協会より「流通情報システム優秀賞」を受賞

10
基幹ＥＤＩの発注データ、請求照合データが稼働開始

１９８７・６

第２次料金改定を実施

１９８６・

１９８７・８

基幹ＥＤＩの在庫データが稼働開始

ＦＡＸ受発注システム稼働開始

１９９１・１

第３次料金改定を実施

１９８８・９１９９２・２

基幹ＥＤＩの品切連絡データが稼働開始」を創刊
PLANETvanvan

１９９２・４

基幹ＥＤＩの振替データが稼働開始

４

広報誌「

１９９４・３《１００％オンライン受発注構想》発表

全国家庭用品卸商業協同組合ネットワークを受託「トータルＥＤＩ概要書」発行

10

１９９５・２

１９９５・

第４次料金改定を実施

次期ネットワーク《業界イントラネット構想》発表

１９９６・４

１９９６・７

資材ＥＤＩ稼働開始

業際統一伝票導入（新伝送フォーマット切替開始）

１９９７・７

12
商品データベースサービス稼働開始

取引先データベースサービス稼働開始

１９９７・

１９９８・２

基幹ＥＤＩサービスダウンサイジング（ＴＣＰ／ＩＰに対応）「業界サプライチェーン構想（ＶＯＥＳ）」の発表

１９９９・２

第５次料金改定を実施

１９９８・１

１９９９・８

ペット業界が商品データベース利用開始「小売業・卸売業間ＥＤＩ概要書（ＷＥＳ）初版」を全国化粧品

２０００・４

Ｗｅｂ受発注サービス稼働開始

日用品卸連合会と協力して発行

２００１・１

シングルポータル「バイヤーズネット」サービス稼働開始

Ｗｅｂ資材ＥＤＩサービス稼働開始

12

２００１・８

２００１・

10
ペット業界が業際統一伝票を導入

ジャスダック市場へ株式公開

２００３・

２００４・２

情報セキュリティマネジメントシステム（ＩＳＭＳ）適合性評価

制度の認証を取得

インターネットＥＤＩ稼働開始」認
ISO27001

２００４・９

２００５・８

商品マスタ登録支援サービス稼働開始

販売レポートサービス稼働開始

２００６・２

２００６・４

情報セキュリティマネジメントシステム国際規格「第６次料金改定を実施

２００７・２

第７次料金改定を実施

証を取得

２００７・８

カスタマー・コミュニケーションズを関連会社化

３２００８・９

医薬品説明文書データベースサービス開始

10
セルフメディケーション・データベースの運用・管理を開始

２００９・４

第８回「ハイ・サービス日本３００選」を受賞

前社長の玉生文化放送メディアプラスビルに

31

２００８・

２０１０・１

事務所を東京都港区浜松町１‐

移転

２０１０・３11
商品データベースが酒類・加工食品業界の「ＦＤＢ」と連携を開始

第８次料金改定を実施

２０１０・

２０１１・１

調査報告書「インターネットは日用品流通をどう変えるか」を発行

年 ぶ り の 社 長 交 代、 田 上 正 勝 が 就 任

19

クラウド型新システム稼働開始

12

２０１１・８

２０１１・

10
役員改選で

弘昌は会長に就任

Ｗｅｂ受注‐仕入通信サービス「ＭＩＴＥＯＳ」稼働開始

２０１２・

２０１３・２

商品データベースプラスサービス稼働開始

セルフメディケーション・データベースと商品データベースをシ

ステム統合

旬の消費財に関する話題をまとめた広報資料「Ｆｒｏｍプラネット」の発行開始「ビジョン２０２５」を発表

２０１３・５

２０１３・

２０１４・９２０１５・９10

97 年にはこのほかにも、資材

プラネットの1985 年のプラネットの設立会見。右端が当時の玉生会長（写真提供・石鹸新報社）

現在は業界インフラとして不可注目を集めつつあったオフィス・

複数対複数のデータ交換をオートメーション（ＯＡ）事情を 1可能にするシステム「ＶＡ

ヶ月かけて視察。帰国後、ワープ

Ｎ（付加価値通信網）」に注

ロ、ＦＡＸ，パソコンといった新目が集まる中、通信の自由

たな機器を導入し、社内の業務改化を見越して、卸売業、小善と事務合理化を進めた。また、売業も含む多くの企業がＶ

ＯＡに関する論文をまとめ、83 年

ＡＮ会社を設立しようと動には初の著書「メーカーが書けな

き始めていた。このままでかったＯＡの本」が出版された。

はシステムが交錯し、100

この本が好評だったこともあり、社が 100 通りのフォーマ

ＯＡユーザーを代表して、通産省

ットでデータを交換しなけ

や郵政省の専門部会に招かれる機ればならなくなる。これを会が増えていった。業務効率化へ

業界全体の危機と捉え、玉の想いはその後、「業界の取引シス

生氏は、データ交換ネット

玉生氏は、1968 年に早稲田大

テムの標準化」に向けたプラネッ

ワークの業界標準を確立する企業

係にある大手メーカーを束ねて、学政治経済学部卒業後、ライオントの創業につながることとなる。

の立ち上げを決意。メーカーの一システムの標準化を推進し始めた社員が、業界全体の問題解決に乗のだ。玉生氏は創業時に常務取締り出したのだ。

役に就任。プラネットはその歩み〝玉生弘昌会長に聞く〟ἩἻ἟ἕἚ ᵑᵎ ࠰ỉഩỚểेẟ
多くの出会いに支えられ、業界インフラを創造
1985 年の創業からプラネットの経営に携わる玉生弘昌代表取締役会長。ライオンの社員だった 80 年代
前半に「業界の取引システム標準化」に向けたＥＤＩの雛形のアイデアを提唱し、同社の立ち上げに奔走した。創業当初は常務、1993 年から 2012 年まで社長を務め、現在は会長に就く。プラネットの 30 年の歩みと想いを玉生会長に振り返っていただいた。
（取材＝福瀬淳一、菊池史）

じめていました」

油脂（現在はライオン）に入社。
マーケティング部に配属された玉生氏のメイン業務は販売計画の立案で、商品別、月次別、事業所別に３次元の表を手作業で作成して「〝業界にとって本当に使いやすく、役に立つシステムをら、資金調達計画、資金繰り、損益計画まで玉生氏がつくりあげ、

業界インフラへと成長完成させるも、新製品の発売が延らプラネットの創業に奔走しー８社を集めた。ライオン、ユニ「立ち上げ当時のデータをびて作業が振り出しに戻ることもました。初めは手探り状態で・チャーム、資生堂、サンスター、

管理するハードウエアの導入

そのような折、玉生氏は隣の部署に導入されたデスクトップコン

したが、多くの出会いに恵まれ、プラネットの創業にたどりつけました。当初はシステ

ピュータに出会い、独学で販売計

ムの共同利用のメリットが上画の数表計算プログラムを完成。
「コンピュータを利用すれば事業計画も簡単に作成できる」と大胆にも社長に提案。総合管理部に引き抜かれ、30 歳で事業計画に携わるようになった。

た。技術の進化で、その後ハもしましたが、徐々に賛同のし、自社データの漏えいを危惧すがりました。創業当時は多く輪を広げていくことができました」「業界の複数のメーカー様なシステムを提案し、その普コンピュータをＩＢＭに変えるべ配属されたマーケティング部

及に取り組むようになりまし

きだとトップに具申したのがきっでは、日々の膨大な業務を手た。また、効率化を業界全体作業でこなしていました。そに 広 げられる、業界全体ののため、業務の効率化に役立『取引の標準化』の仕組み作

つパソコンをはじめとするＯ

りに、大きな可能性も感じはした 1980 年、当時のアメリカで社に協力を仰いだ。ただ、既存のさは 4 畳半を超えていまし

なり、通信コストも劇的に下「ライオン油脂に入社後、併によって現在のライオンが誕生ー）、ジョンソン、牛乳石鹸共進

コストは 20 億円、その大ききるよう再構築するという点に関基幹業務システムの統合に際し、ライオン油脂とライオン歯磨の合シア）、エステー化学（現エステ

手く伝わらずもどかしい思い

Ａ機器を活用した社内の様々

テム関連の長期計画を担当した。

十條キンバリー（現日本製紙クレードウエアのサイズは小さくと複数の卸売業様を結ぶ、いかけで、
システム部門に異動。シス

日用品・化粧品業界の主要メーカ

ライオンのシステムを共同利用でライオン歯磨との合併に向けた５をスタートさせた。

作り上げたい〟。
そんな想いか

追われていた。

プラネットの創業まで

事業計画はすべて、販売計画かいた。残業を重ねてやっと数表をあり、毎夜、気の遠くなる作業に

Ａ機器の重要性に気づき、Ｏ

プラネット創業へる声も挙がっていた。
玉生氏は、プラネットはデータには一切タッチせず、ＶＡＮ会社のインテックに委託するという仕のライバル企業が存在しまし
たが、各社とも受発注業務をメインに考えためコスト競争

組みを一社ずつ説明して周った。

に陥ったため、姿を消していわゆる複数対複数の通信がで

そして 1985 年 8 月、ライオンがきました」

きるデジタルパケット通信を卸売業に設置していた端末機を譲「そうした中でプラネット

当時日本で唯一提供していた
インテック様とタイムリーに出会えたことも大きな幸運でした」
1980 年代前半、流通業界ではり受け、インテックの情報処理技
術で機能を強化し、インテックの情報通信網を利用して各卸売業とメーカー間の電子データ交換（Ｅは、受発注だけでなく各社が自社製品の売れ筋や市場動向を知ることができる『販売デＤＩ）を行う仕組みを確立し、プラータ』の展開にも力を注ぎ、ネットは遂に設立された。競合関

それが活用を集める大きな武６器になり、業界インフラとしる。同社はＥＤＩサービスを開始の 1995 年時点では、ＥＤＩサーのＥＤＩサービスを経由して流通どの制約でＥＤＩ導入て存在感を広げていくことがした 1986 年以降、現在まで 8 回

ビスを利用するメーカーの社数はしている。玉生氏がプラネット誕が難しい中堅・小規模

値下げを断行しているが、それは71 社と現在の 8 分の 1 にも満た

生以来貫いてきた「業界貢献」、

メーカーが、安全・確「多くの企業に使ってもらうことなかった。だが 97 年にそれまで「社会貢献」という経営哲学が、実で効率的なデータ交がインフラ企業の使命」、「料金を

独自路線を歩んできた花王が同社

多くの人の暮らしを支えている。

換のメリットを実感で下げ利用促進を図り、業界全体のの基幹ＥＤＩサービスの利用を開

くのご協力をいただき、〝プラ

業務効率化に貢献したい」とい始したのをきっかけに、利用企業

ネットのＥＤＩは卸にこそメ

う、
揺るぎない経営哲学のためだ。

は一気に増えることとなる。

できました。当時の卸売業の有力企業様や全国化粧品日用品卸連合会（全卸連）様に多今後の流通業界の変化とプラネットの役割

きる「ＭＩＴＥＯＳ」など、サービスの幅を広げている。それらはまた同社は、業務の一段の効率

そして 2015 年 10 月末時点で化と安全性の向上にも大きな力をは、同社の基幹ＥＤＩサービスを注ぎ、ハードウエアの入れ替えをメーカー 596 社、卸売業 461 社

きな変化を遂げました。小規

現在までに 6 回実施している。創の合計 1,057 社が、資材ＥＤＩサ

模な個人店が姿を消し、大型り、すなわち玉生氏の現在、日用品・化粧品業界では業当時は 4 畳半あったハードウエ

ービスを原材料、包装材料、容器経営哲学である「社会プラネットの直接のライバル企業

アのサイズは、性能は大きく向上などを扱う資材サプライヤー 192

チェーン化が進みました。こはいない。通信が自由化された創しながら、99 年には冷蔵庫程の社が利用。業界にはなくてはなら

業当初には多くの企業がＶＡＮ事

大きさとなり、現在はＤＶＤプレ

ない情報インフラとしての地盤を業に参入したが、いまでは姿を消ーヤーほどの大きさになっている

確固たるものにしている。

した。業界の情報インフラとなっという。また、安全性の確保のた

ＥＤＩサービスの活用は多くのラとしての役割は、さらに増た同社は、サービス料金の値上げ

め、11 年に稼動を開始したクラウ業界に広がり、世の中のハブラ

えてゆきます。ＥＤＩサービ

ッションではない。
『社会貢献こにより利益を増やすことも可能だ

ド型新システムにより、システム

シ、シャンプー、洗剤、石鹸、ペッ

そが、経営の最重要ミッション』

が、決して値上げはしない。

の３重化は維持しつつ、一層の安トフード、ペット用品、介護用品

スに加えて、業界メーカー各

全性の向上を実現している。

などの消費財、ＯＴＣ医薬品（一リットがある〟と業界に伝えていただいたことも、業界への浸透につながりました」

そこには玉生氏の「業界貢献」、

そんな同社だが、設立後 10 年

般用医薬品）の大半がプラネット

本からも多くの出会い

また玉生氏といえば、店頭での歳の時に書いた「メーカーが書け

多品種小ロットの販売を実現させなかったＯＡの本」（1983 年）。一

玉生氏といえば、業界きってのた日本の卸売業に大きな尊敬の念

企業の社員が本を執筆する事は今読書家として有名だ。同社ホームを抱いており、1962 年発行の「流ページ上にも「会長の読書」コー「社会貢献」への大きな想いがあ「 小 売 業 は 戦 後 70 年 で 大れからも流通業界はさらに大きな変化を遂げていくでしょう。プラネットの業界インフ社の商品情報を網羅した『商品データベース』、
取引状況やシステム制約などでＥＤＩ導入が難しいメーカー向けのサすべて、業界全体の業
務効率化、最適化などへの貢献を目指してお貢献」に根差した展開に他ならない。
玉生氏は、「もちろん、利益を準化に加えて、小売業様も巻上げることは会社存続のために必き込んだ日本の流通業界全体要だ。ただ、それだけが企業のミのネットワークインフラの重要性も増しています。業界をだ」と強調。玉生氏は両親に「人支える情報インフラとして、の役に立ちなさい」と常に教え育

これからも挑戦を続けていき

てられ、これこそが自らの使命だます」と心に刻んだ。
「社会から喜ばれる

プラネットのＥＤＩサービスのことが企業の最も重要なミッショ立ち上げで、日用品、化粧品をはービス『ＭＩＴＥＯＳ』、
ビッン」だとの想いのもとプラネット

じめとした消費財のメーカー・卸

でこそ少しは増えたが、当時はほグデータを活用した『見えるの経営にあたり、「14 期連続増配

売業間では受発注システムなどの通革命」の中で著者の林周二氏がとんどなかったこと。その著作がという成功も、社会貢献に基づい標準化が定着してきたが、まだまナーを設け、心に残った本を定期唱えた「問屋無用論」への反論で評価され、メーカーの一社員であ化サービス』など、業界を土た経営があってこそのもの」だとだ小売業においては、受発注や仕的に紹介している。

も有名だ。玉生氏は、「入社当初はりながら、ＯＡユーザーを代表し入などのシステムは独自方式が大マーケティング部に配属されたのて、通産省や郵政省の専門部会にみをこれからも広げ、業界の胸をはっている。

「多くの本に影響を受けてきた」と語る玉生氏だが、一番の愛読で、卸売業との接点はほとんどな

招かれる機会が増え、そこでの多さらなる活性化へ貢献してい書は司馬遼太郎の「国盗り物語」

かったが、実際に卸売業の経営者

くの出会いがプラネットの創業にで、斎藤道三の生き方に強い共感に会うようになると、「真剣に業界つながった。

きます」

を覚えたという。司馬遼太郎の著のことを考えている方が多く、沢作は全て読破している。

山のことを学ばせていただいた」

台として支える多くの取り組

プラネットでは創業以来、企業間の業務効率化に寄与する受発注

これからの目標「多くの出会いに支えられ、これまでなんとかやって半で、標準化が遅れている。
その中で玉生氏は、「社会貢献」の理念の下、日本の流通業界全体のネットワークインフラとして、
プラネットを「メーカーから卸売などの取引データを交換するＥＤ

こられました。ここまでやり

Ｉサービスを主軸に、情報インフがいのある仕事はめったにあ存在にしたい」と将来を見据えてラの構築に取り組んでいる。

るものではなく、本当に幸せいる。まずはドラッグストア業界

ジャンルを問わず書店では「少と振り返る。この想いは玉生氏のしでも気になる本を見つければ、著作のなかでも数多く取り上げら

出会いと思い購入する」という。

れており、「問屋無用論から半世紀

最近では、48 年間連続で増収増益

これが世界に誇る流通インフラメーカーの商品情報を網羅し一を続けた伊那食品工業会長の塚越の実力だ」（2013 年発行）では 50

元で登録・管理する「商品データ

寛氏の人生・経営哲学が書かれた年を経た実感も語っている。

ベース」、市場情報調査・企画提だったと思います。ただ業界の縁の下として、まだまだ取り組んでいかなければならな業、小売業まですべてカバーするから標準化のためのシステムの浸透に取り組み、一歩ずつ駒を進めていく考えだ。

「幸せになる生き方、働き方」に

玉生氏はこれまで 6 冊の著作を案といったバイヤーの非定型業務

大きな感銘を受けたと、笑顔で語執筆しているが、その記念すべき

いことも山積みです。メーカる。

1 冊目はライオン社員時代の 38に寄与できる「バイヤーズネッ

れており、プラネットの挑戦はこト」、取引状況や社内システムなー様、卸売業様のシステム標

れからも終わらない。

７８

玉生氏の仕事は、まだまだ残さ■田上正勝社長インタビュー■〝プラネットだからこそできる挑戦〟続ける

新ビジョン掲げ、さらなる成長へ
2012 年 10 月に、創業から経営に携わり 19 年社長を務めた玉生弘昌氏（現会長）からプラネットの経営のバトンを引き継いだ田上正勝代表取締役社長。今年 9 月には「プラネットビジョン 2025」を新たに策定、業界インフラとしてのさらなる成長を見据える。田上社長にお話を伺った。
（聞き手＝菊池史）

語化の検討を進めています。商品デー

おられます。まず主力のＥＤＩ事業の近況をお聞かせくだい。
田上社長

基幹ＥＤＩのデータ量は予想以上の伸びを見せています。従来

し、業界活性化につなげることのでき推進」、「社会に役立つ情報の収集と発るインフラの確立こそが大きな目標で信」の４つを掲げ、業界を元気にし、す。ＩＤ－ＰＯＳ分析サービスなどを社会に貢献する会社を目指していきま

提供する関連会社のカスタマー・コミ

す。

ュニケーションズと連携した新たな仕コーポレートスローガンである〝広
く遍（あまね）く〟という想いのもと、先ほどご説明した「商品データベー

消費財流通の情報インフラとして、活ス」の多言語化対応も、新たな情報活用

動の場を広げていきます。

のための大きなポイントとなります。

まず「企業間取引における業界効率
の追求」
に向け、
業務効率化を進めるＥ
ＤＩネットワークを広く遍く拡大し、継続的に安心してご利用いただける環

は、業界全体の大きな課題です。このに、経済産業省が進めている製・配・境を整備します。

た「Ｆｒｏｍプラネット」の配信を始テーマに、弊社では〝情報〟という観販連携協議会の「消費情報多言語ワー

また業務効率を妨げる最大の要因でめました。消費財流通に関する情報を点から、メーカー、卸売業、小売業のキング」における検討内容を考慮するあるシステムトラブル対策も、一層徹

中立的な立場で収集し、生活者にも発みなさまと連携して、挑んでいきま必要があります。２つ目に、酒類・加

底します。
現在２拠点
（現在は首都圏、

信することで市場を活性化したい、とす。拡大を続けるインバウンド消費へ

工食品業界の商品データベースや流通

関西）に設置しているメインサーバー

いう想いから、アンケートの設問作成の対応をはじめ、取引に関わる情報、システム開発センターのＪＩＣＦＳ／

を瞬時に切り替えられる仕組みの構築にも関わり、思わず話題にしたくなる商品に関する情報の活用はもちろんのＩＦＤＢと歩調を合わせ、協力し合うなど、安全化対策に、更に力を注いでような内容を盛り込んでいます。今後

こと、ビッグデータやＩｏＴ（あらゆ必要があります。３つ目は、商品特徴

いきます。

は〝見える化〟サービスとの組み合わるモノとのインターネットとの融合）

せや、多言語での情報発信なども視野から生まれる新たな情報も積極的に収に入れており、さらに深い情報を伝え集し、流通全体のサポートにつなげてる仕組みづくりも目指しています。

いきます。
「プラネットだからこそでき― 「企業間におけるコミュニケー
ションの活性化」については。
田上社長

流通全体の課題を検討す

対応は観光立国を目指す日本にとってる場の提供に、主体的に取り組んでい非常に重要なテーマですので、弊社できたいと考えています。

も積極的に関わっていきます。

「流通の次世代を語る会」を今年 8 月

そのために2013 年 2 月に開始された「Ｍ下旬に立ち上げました。2014 年秋のＩＴＥＯＳ（ミテオス）」も、利用企業

プラネットユーザー会で、日用品・化が広がっています。

粧品業界が抱える課題と今後のあり方―

最後に、次の 30 年に向けたプ

ラネットの想い、目標などについてお多数開催した。
5 月末から 8 泊 10 日で 3 カ国 4 都市をタベースには 10 月末時点でメーカー卸様の働きかけもあり、ＯＴＣ医薬品

ンを行なった際に、業界を俯瞰した

標準化機関「GS1」本部とドイツの拠点、794 社・14 万 5,883 アイテムの情報

メーカー様での導入が一気に進みまし議論の場が必要という声が挙がったの米独両国の商品データベース最大手の合併が登録されており、業界の大半の商品た。利用メーカー数は 1 月末の 46 社がきっかけです。メーカー、卸売業のを網羅しています。

から 10 月末には 160 社に、利用卸売

若手、中堅社員の方々にご参加いただ

11 月にかけて札幌、仙台、東京、名古屋、（田上社長）と、有意義な機会となった。

大阪、福岡の 6 会場で地区ユーザー会を開どを行い、各社の情報、認識共有を深また、転換期の流通業界の新たな可能性催。基調講演では、日本の流通史に造詣のめてく場に育てていきます。現在の課を探るべく、「日本の流通の未来」をテーマ

深い明治大学経営学部の佐々木聡教授が、にした自由な発想の論文を募集。44 編の作

経営史の視点から卸企業の社会的な役割を品が集まり、9 月に受賞作品の 6 編が発表

俯瞰。また、タレントの山田雅人氏によるされた。

話芸「かたりの世界」では、現在に至るまています。化粧品、
日用品、
ＯＴＣ医薬

仕組みを提供することができれば、よの協力で広げていきます。また導入後品でインバウンド需要は広がっていまり幅広い訪日外国人の購入につながるにＭＩＴＥＯＳの利用率が下がらない

すが、売れ筋はまだ一部の商品にとどと考えています。

ように、常にフォローできる体制づく

題を解決するために、業界はどのようりも心がけていきます。

にあるべきかを考える場にしていきた

商品情報の多言語対応にた「ビジョン 2025」を制定されまし増えていけば、他の商品や地方への拡は、まずは日本語版の正確な商品情報

た。４つのビジョンのもと、業界イン大など一段の広がりが期待できます。

が必要です。そのため、弊社の「商品フラとしての新たな挑戦に取り組まれ

田上社長

データベース」は今改めて注目を集め
ています。

ています。
田上社長

９

中立的な立場での、「企全国６会場で開催された 30 周年記念ユーザー会

企画も話題を集めた。さらに、10 月から

少ない工場や物流センターの見学会な

今年 9 月に次の成長を見据え問。
「欧州の流通における標準化の現状を知
組みを世界に発信する必要性を痛感した」

後もＥＤＩ化率を高めたい卸売業様と―によって誕生した「1WorldSync」等を訪り、刺激を受けた。また、日本国内の取り詳しい商品情報を多くの言語で読める

聞かせください。

いきます。

2015 年に、ユーザー参加型のイベントを訪問した欧州視察では、グローバルな流通

田上社長ること」に、これからも挑戦し続けて創業 30 周年を記念してプラネットはをテーマとしたパネルディスカッショ

多言語化の進捗状況を詳しくお国内の消費者人口の減少あります。まず、汎用性を高めるため

今年に入ってから医薬系

―

田上社長

てマーケットを維持・拡大していくか

要の拡大も寄与し、着実に成長を続けせるため、弊社では情報インフラの観

昨年 9 月から、生活者へ費財に関する旬のトピックスをまとめき、意見交換や議論、普段見る機会のインバウンド需要をさらに活性化さ

田上社長

聞かせください。

の売れ筋ランキングを題材として、消業も 4 社から 7 社へ増加しました。今後、訪日回数の多い日本通の外国人が信」についてもお願いします。

来の変化にも素早く対応することで、店頭やウェブなどで日本メーカーの多い一部の都市に集中しています。今― 「社会に役立つ情報の収集と発めるためには、いくつかのポイントがのビジネスに加えて、インバウンド需

まっており、購入場所も訪日外国人が組みづくりも視野に入れています。

が避けられない中、将来どのようにし―ラとしての存在価値をますます高めての活性化」、「流通における情報活用ののアンケート結果やドラッグストアで必要がある、ということです。多言語

点から、「商品データベース」の多言でいます。ビッグデータを手軽に活用

さらなる業務自動化を支援します。将知らない人でも分かりやすく記載する

創業 30 年を迎え、業界インフ

る化〟サービスの確立に向け取り組ん「企業間におけるコミュニケーション「商品データベース」の多言語化を進を紹介する記述において、その商品を―業間取引における業務効率の追求」、

いと思っています。

サービス利用企業・取引企業から大縄跳でのエピソードを綴った「プラネット創設

びの動画を募集し、跳んでいる人数と跳ん物語」と、各会場にちなんだ作品が披露さだ回数を掛け合わせた合計回数を競った

れた。全会場を合計した参加者は約 700 名

日常業務でやりとりされ「大縄跳び大会」（募集は 4 月末まで、17と盛況で、「お会いする機会が少ない地方ている商取引の膨大なデータを、テーチーム参加）、「フットサル大会」（5 月 23の皆様ともコミュニケーションを深められ

日開催、12 チーム参加）といったスポーツ

た」（田上社長）という。

― 「流通における情報活用の推進」への取り組みは。
田上社長

マに合わせて分析して提供する〝見え10࠼ⅻ↺ૼ↎↙ಅမ⇊∙⇻∏業界支える幅広い情報インフラを提供
プラネットでは、主力のＥＤＩサービス以外にも幅広い情報インフラの提供に力を注ぎ、業界の発展を支えている。業界のさらなる活性化に向け、同社が取り組んでいる多彩なサービスを紹介する。
用できるのが、メーカーにとって大きＭＩＴＥＯＳȇȸǿʩ੭Ǜ৖᠉ƴܱྵŴಅѦ᝟ᒵǛ᠉ถ

な魅力となっている。

くてはならいインフラとなっている。

商品データベース

また同社では、「商品データベース」

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プラネットが提供する「商品データされているため、〝鮮度〟も抜群だ。

の情報を日本語から英語、中国語など

ベース」
は、
日々の受発注や棚割検討なメーカーにとっては「商品に紐づいの多くの言語に翻訳して提供すること

ど、さまざまな場面でやり取りされる

た正しい商品情報を広く発信できるで、利便性を高める「多言語化対応」

商品情報を集約。メーカー、卸売業、場」として、卸売業や小売業などの情の検討を推進。他のデータベース事業

小売業それぞれの業務負担を軽減する

報利用者にとっては「精度と鮮度の高者などとの連携にも取り組み、早期のことを目指し、1997 年に立ち上げらい、メーカーが登録した商品情報を網展開につなげていく考えだ。

れた。

羅的に入手できる場」
として、
業界にな

2015 年 10 月現在、日用品、化粧品をはじめ、ペットフード、ペット用

一方、既にＥＤＩを活用している卸

品、ＯＴＣ医薬品、介護用品、酒類・売業にとっても、仕入計上業務を効率

加工食品（2010 年に酒類・加工食品

化できるという点でミテオスは有効な業界のＶＡＮを運営するファイネット

して、データで受信・送信することにサービスだ。数多い仕入先メーカーすとデータ連携し実現）など 794 社・14

開始した「ＭＩＴＥＯＳ（ミテオス）」

よって、従来発生していたＦＡＸの紛

べてとＥＤＩ接続ができていない状況

万 5883 アイテムが登録され、商品のは、メーカー・卸売業間の商取引データ

失や伝票が届かない等のトラブルを解では、郵送で届く仕入伝票に基づいて文字情報と画像情報が一元管理されてを確実かつ効率よく送受信できる「基消でき、確実で安心、という「セーフ手入力で計上する必要があり、卸売業いる。

ティ」を実現することができる。

側に非常に大きな負荷がかかってしまに、簡易的なＥＤＩの機能を提供し、また個々の業務におけるメリットもう。ＥＤＩよりも導入しやすいミテオを行っているため常に
〝精度〟
は高く、

卸売業との双方向のデータ交換を実現

大きく、まず、受注に関しては、受注スの登場は、仕入先メーカーとのオン

新商品の情報は、発売の 2 ～ 3 ヵ月前させることで、業界全体の業務負荷の情報をデータでまとめて受信できるのライン化率アップに向けた希望の光、を目安に登録され、随時メンテナンス

軽減につなげるサービスだ。

で、得意先や件数などの受注状況を一と言えそうだ。

覧形式で確認でき、効率的に作業を進ＥＤＩサービスを使っていないメー

品業界での導入が一気に進み、利用メめられる。また、ダウンロード機能もカーはまだまだ多く、ミテオスの潜在ーカー数は今年 1 月末には 46 社だっあるので、自社システムにデータを取

ニーズは大きい。その一方で、ミテオ

たが、10 月末には 160 社に、卸売業

り込めば、受注内容を手入力する手間スの利便性が、業界のメーカー・卸売

も 4 社から 7 社に増加。高い評価を得が省ける。

業へまだ十分に伝わっていないのも現

また、出荷確定した後の売掛情報をている。

は伝票番号や商品単価などの情報を入力して送信するだけ、という「シンプル」さである。そ

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カスタマー・コミュニケーションズ

考えだ。

分類メニューから調べたい商品を選

しっかりと伝え、業界に広く根づかせＡ」という企業ブランドを打ち出し、そア別売上ランキングや、性る考えだ。

れに合わせてホームページやロゴも一

別・年齢別構成比、平均価

新。自らのサービスをＩＤ－ＰＯＳデ

格トレンドなどが、カラフータのプラットフォームと位置づけ、

ルなグラフになって表示。

先進企業も満足する高水準でありなが同じカテゴリーの商品全体

ら、あらゆる企業がビッグデータを簡との対比もあり、商品の位

単に活用できるインフラとソリューシ

置づけやトレンドも把握でョンを提供。消費財流通業界全体がよきる仕組みを提供。ＩＤ－

り強くなるためのサポートへの取り組

ＰＯＳデータという宝の山みを広げている。

から真実を見つけ出し、そ௙ධఏ⚊Ⓨ⾜ᚋ㻌௙ධఏ⚊Ⓨ⾜ᚋ㻌

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素化できるので、「スピーディ」

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このほかにも同社では、顧客のさまも提供。ビッグデータを有効活用する

た便利な機能を、安価な定額料金で利く、受注、仕入伝票発送業務を簡90,000ᾙᾢᾜᵋᾓᾑᴾ
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している。

性をより手軽に享受できるのが「ミテ難しいシステムの準備も必要な

96,158600

ネットの関連会社。

を大幅に削減できる（図参照）。こうし務をほとんど変えることなく、

120,000

ーケティング支援などを手掛けるプラ

Ｉサービスでこれまで培ってきた機能を利用するメーカーは現在の業

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ール「Ｄｏｌｐｈｉｎ

報誌などを活用してミテオスの利点を

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トでの売れ筋を測るコンパス」を意味

分け作業の手間や切手代などのコスト㻮♫㻌

118,082ᵕᵎᵕ（以下ＣＣＬ、米倉裕之社長）は、マと 1200 社を超えているが、そのＥＤ㻭♫㻌ᾕᾓᾑể ᴾᡲઃ ᴾἳὊỽὊᅈૠᴾ状だ。プラネットでは、ミテオスをイに、パンフレットやホームページ、広まとめられる。まず、ミテオス

ỴỶἘἲᴾ

ｙｅ」
や、汎用タイプの購買行動分析ツ

入伝票の発送が不要となり、伝票の仕ィ」という３つのキーワードに800ン」という名称は、「リアルなマーケッ

データ送信できるので、これまでの仕仕入伝票

150,000

136,305

カスタマー・コミュニケーションズ

同社のＥＤＩサービスの利用企業数

ディ」、「シンプル」、「セーフテ䠄䜰䜲䝔䝮䠅
145,883

ざまな購買行動にフォーカスしたＩＤ

は基幹ＥＤＩ、資材ＥＤＩを合わせる฼⏝๓ՠԼἙὊἑἫὊἋႇ᥵ἳὊỽὊὉỴỶἘἲૠỉਖ਼ᆆဃ෇ᎍƷទᝰᘍѣƴ᧙ƢǔჇܱǛ੩̓

ンフラサービスとして定着させるため「ミテオス」の利点は「スピー

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メーカーの担当者が商品情報の登録

立ち上げから 3 年近く経過し、医薬費をさらに活性化させるための土台としても位置づける。商品データベース

プラネットが 2013 年 2 月に提供を

幹ＥＤＩ」の導入が困難なメーカー

を、訪日外国人によるインバウンド消䝕䞊䝍䛾☜ㄆ㻌
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14 年秋からは「ＴＲＵＥ

様々なサービスを提供するＣＣＬだ

れぞれの現場で役立てるたが、中でも今春デジタルガレージと共めのツールとして展開。Ｉ

同開発し立ち上げた「ウレコン」（図Ｄ－ＰＯＳデータを活用し参照）は、これまでにない全く新しいたビッグデータ・マーケテ

購買行動分析のエントリーツールとし

ィングの認知度を高め、利て、大きな注目を集めている。
「ウレコ

用の裾野の拡大につなげる

12－ＰＯＳ分析を行う「Ｅａｇｌｅ

Ｅ

Ｅｙｅ」などための様々なサービスを広げている。