60周年に“あるべき姿 ”を求めてー 次世代を生き抜く建築士事務所の課題と日事連の役割 ー
日本建築士事務所協会連合会 創立60 周年記念誌

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日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

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60周年に

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“あるべき姿 ”を求めて

次世代を生き抜く建築士事務所の課題と日事連の役割

日本 建 築 士 事 務 所 協 会 連 合 会 創 立 60周年 記 念 誌

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目 次
日事連ってなんだろう
会長インタビュー

60周年に“あるべき姿 ”を求めて
座談会1

これからの事務所経営
座談会2

B I Mの可能性
座談会3

安全・安心な社会の構築を目指す
シンポジウム

日事連ってなんだろう
3914
某単位会 広報委員会

20

26

次世代を生き抜く建築士事務所の
課題と日事連の役割

32

創立60周年記念式典

41

結 び

42

＜データページ＞

正会員名簿＜データページ＞

日事連のあゆみ

44

46

日事連ってなんだろう3

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

建築士事務所の開設には要件なし昭和 25 年公布の「建築士事務所」は場所を定めて届ける

届出制
だった !

管理建築士を置けば誰でも開業可能
小規模建築物の設計等
は無資格でも可能など ... たくさんの 問題 があった

各地の団体が連合

日事連が関わった主な建築士法の改正 （一部抜粋）
指定法人制度（平成9年）
及び日事連・単位会の法定団体化

管理建築士の要件整備と権限強化

設計・工事監理契約の適正化

建築士の受験資格の見直し

日事連と 47 単位会の主な活動と取組
建築主等からの相談・苦情の解決

研修・講習の
企画・実施

業務適正化
ツールの作成

災害時の復興支援

耐震診断・改修の相談窓口

設計等業務の啓発

建築士事務所の賠償責任保険の普及

建築士事務所
指定登録機関昭和37年「全国建築士事務所連合会」創立
同年「全国建築士事務所協会連合会」に名称変更

昭和50年「（社）全国建築士事務所協会連合会」設立
昭和55年「（社）日本建築士事務所協会連合会（日事連）」に名称変更◀ 47 都道府県の各建築士事務所
協会（単位会）が会員となり、
集まっているのが日事連

4日事連ってなんだろう

5

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

日事連組織図（令和 5 年３月現在）

総 会 ( 正会員
47 単位会)

建築士事務所協会

全国会長会議理事会

監事＜ブロック協議会＞

常任理事会 正副会長会
特別委員会

法制度対応特別委員会
全国大会運営特別委員会
60 周年 ・記念式典企画分科会
事業特別 ・記念誌刊行
委員会
分科会

常

北海道東北
ブロック

関東甲信越
ブロック

東海北陸
ブロック

置

委

員

会

総務・財務委員会

教育・情報委員会

業務・技術委員会

広報・渉外委員会• 会員サービス検討
ＷＧ• 景 観・ま ち づ く り
専門委員会• 会誌編集専門委
員会• 事務所登録電子化
対応ＷＧ• 開設者・管理建築士のための建築士事
務所の管理研修会
テキスト改訂ＷＧ• 構造技術専門委
員会• 既存住宅状況調査
専門委員会• 業務開発専門委
員会• 業務報酬基準ＷＧ• BIMと情報環境
ＷＧ• BIM GATE編集委
員会• 四会契約約款担当• JAAF-MST担当• 建賠保険担当

6

青年部会連絡会議• 日事連建築賞選考委員会

4 7 単 位 会 （建築士事務所協会）
北海道

青 森
秋 田

岩 手
山 形

宮 城
福 島

茨 城

栃 木

群 馬

埼 玉

千 葉

東 京

神奈川

新 潟

長 野

山 梨

富 山

近畿
ブロック

石 川

福 井

岐 阜

静 岡

愛 知

三 重

滋 賀

京 都

大 阪

兵 庫

奈 良

和歌山

指導運営委員会

中四国
ブロック

九州・沖縄
ブロック

鳥 取
山 口

島 根
徳 島

岡 山
香 川

広 島
愛 媛

高 知

福 岡

佐 賀

長 崎

熊 本

大 分

宮 崎

鹿児島

沖 縄

日事連ってなんだろう

7

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

会長インタビュー

60周年に“あるべき姿 ”を求めて
日事連は創立60年を迎え、新たなステージに一歩踏み出しました。未来志向でこれから進むべき道を見つけていくために、児玉耕二・日事連会長は、現状をいかにとらえ、次の10年をどのように見据えているのでしょうか。
お話をうかがいました。

建 築の専 門 家は
地 域の未 来を創る実 業 家
まず、
日事連や単位会をはじめ、この業界について会
長が現在お考えになっていることを率直にお聞かせください。
会長 今時代は大きく変わりつつあります。
とりわけ、
コロナ
禍を契機に変化は加速しました。日本社会も建築業界もド
ラスティックな転換期を迎えていることは間違いないでしょう。
建築業界も喫緊の課題に取り組んでいかなければなりません。ただし、課題が突然浮上したということではなく、これまで先送りにしてきた課題の解決が迫られ急速に動き出しています。その意味ではこれからの10年を考えていくうえで今は非常に良いタイミングです。周年事業として単に過去を振り返るのではなく、よりよい未来を実現するために次の10年を見つめ、歩みを進めていくことが、この業界においても日本社会においてもとても重要だと思います。イマジネーショ
ンを膨らませながら日事連のこれからの役割を考える良い機会にしていきたいですね。
「SOUZOU」というと建築業
界ではすぐにクリエイティブの「創造」を発想してしまいますが、現時点で重要なのはイマジネーションの方の「想像」です。未来を考えることが今一番必要ではないでしょうか。
創造ではなく想像。
日事連の会員は皆、未来を考えなければならない重要な岐路に立っていますが、建築士事
務所が次世代を生き抜くには何が必要だとお考えですか。
未来に向けてのヒントをお願いします。

8

会長インタビュー

60 周年に “ あるべき姿 ” を求めて

9

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

会長 多様性が重視される時代にあって、建築設計の業務

これからの10年を見つめながら自分たちのあり方、建築士

会長 日事連という団体をどう発展させるか。これは非常ももっと多様な形、アプローチ、方法があっていいのではな

事務所のあり方を考えてほしい。得意分野を活かし、新たなに難しい問題ですね。いうまでもなく日事連は個々の会員にいでしょうか。もはや、これまでのような設計・監理業の枠領域を開拓していく活力は未来の実業家には不可欠です。

よって成り立っていますから、会員に対するサービスを充実

だけではとらえきれません。設計・監理業務がなくなるとは複数の得意分野を獲得できたとき、地平は大きく広がっていさせ、会員が集まる意義を明確に打ち出していかなくてはな

思いませんが、業務全体での比重は減少するでしょう。事

くと思います。

りません。
と同時に、会員のための日事連と、社会に存在を業企画やCMもあっていい。近い将来、設計・監理業務が期待される日事連の２つを両立させ、バランスを取っていく
今のお話にあった「未来を創る実業家」というフレー

必要もあるでしょう。建築物は一度建てられると長く存在し、ズはとても印象的だと思いました。社会から私たちが求め社会的責任を伴います。社会に対して貢献することも不可

建築の専門家という職業は未来を創る実業家です。ステレられる姿や呼び名はこれから変わってくるのかもしれませ

欠ですが、その一方で機能面も必要です。
また、建築を文化オタイプにこだわるのではなく、それぞれが自分の専門的なんね。ただ、呼び名や姿が変わったとしても、根幹にある的な意味合いでとらえる人も少なくありません。
日事連はこ

技量を活かし、どのようにしたら社会に貢献して、「業」
として職能や職責などは守り続けなければならないと思うのでれらをバランス良く支えていく必要があります。業界団体だか

東京会は1,600社余りで構成されていますが、小さい単位成り立つのかを考えてほしいですね。もっと、各自の建築のすが、その点についてはいかがでしょうか。

らといって利益擁護に重きを置きすぎると守旧的になってし会は100社程度。ブロック協議会をうまく運営するには、規まいますが、それでは転換していく社会のニーズについてい模に見合ったマンパワーや地域の拡がりに応じた連携や協中心軸ではなくなるケースも多くなると考えています。

専門知識を活かす方法があってもいいはずです。では、専門知識を活かして特定の分野に特化すればいいのかという

会長 それは厳然としてありますね。我々の仕事は基本的にけません。
日事連とは、社会のニーズを先取りし、建築主や力が不可欠です。それぞれのブロックの実情に合わせて、
どと、そうではないと思います。世の中をしたたかに生き抜いは社会のニーズに応えていくことが基本だと思います。それ社会が求める専門家集団であるべきだと考えています。

こかがリーダーシップを取り、相互に助け合いながらマンパていくにはハイブリッドの方が強い。何か一つの領域だけをは昔も今も、そして未来も変わりはないでしょう。
しかし、社得意とするニッチ型の事務所は、流行が去り、時代が移り変

会のニーズは確実に変わります。例えば、30年前の建築士

日事連の組織には47の単位会がありますが、６つのエか。例えば北海道東北ブロックと九州・沖縄ブロックとではわったときに時代から見放されないとも限りません。ニッチなへのニーズは「この土地にこういった建物を建ててほしい」とリア毎にブロック協議会があります。このブロック協議会のそれぞれ成り立ちも地域性も違います。この２つだけを取り業務に入るのもいいですが、それだけでは長続きはしないのいう内容でした。ここにホテルやオフィスビルを造りたいとと

あり方についてはいかがでしょうか。ブロック協議会の運上げても、ブロックが皆同じシステム、同じ箱とはいきません。

ではないでしょうか。多様性を受け入れながら自分を表現し、いう意図が明確にあり、建築士はそれに応えて仕事をこなし営についての考えをお聞かせください。

柔軟な組織の作り方を検討してもいいように思います。

自分なりの道を見つけていくことが重要です。建築士事務所ていましたが、今は違います。
この土地を活かしてどのようなにはハイブリッドを身につけるしたたかさも必要だと思います。

事業を営んでいけばいいのか、建物だけではなく事業計画

会長 これまでは47の単位会が集まって日事連を形成してから提案してほしいという要望が増えてきました。建築主のいました。単なる寄せ集めではなく、会員を先進的にリードし、多様性を備えつつ、
しなやかに生きていく建築士事務所で要望に応えるという意味では同じですが、応えるその意味や社会に提案できる日事連にしていくには、ブロック協議会にあってほしいし、
日事連もそれを支えていかなければと考えて内容が変わってきています。

よる意見集約や協議、要望、提案の上に日事連が作られる

会長 単位会のニーズは時代とともに変わってきています。

形がベターだと思います。
これまではあまり重視されてきませ50年〜60年前を振り返ると、業として行っていくために助けいます。特定のジャンルに固執せず、固定的に考えず、世のワーをならしていく。そうした方法が現実的ではないでしょう

単位会の役割についてはどのようにとらえていらっ
しゃいますか。

中に存在しているニーズに合わせながら、建築の専門家とし社会に長く存在する建築物を造ってほしいといった依頼もんでしたが、協議や提案は、＜単位会⇔ブロック協議会⇔日

あっていきたいというニーズが強くありましたが、今は必要なて培った技量や経験を活かせる領域を見出すことが大切で増えています。
将来に対しての責任も強く求められるようにな

事連＞という形が望ましい。47の都道府県全部だと集まりに情報も多様化し、昔とは比べ物にならないほど多様な選択す。
これこそが、次の時代の職業や新しい職種をつくるアプ

り、以前のように単純にはいかなくなりました。
しかし、技術

くいですが、
ブロックだとまとまりやすいですからね。

肢があります。そうした中で、単位会のメリットとは何なのか。

ローチだと思います。

や経験、建築に関連する専門知識を活かしてそのニーズに必ずしもこれまでの建築家像や建築士事務所像にこだわ応えていくという意味では同じです。それが建築士の基本中る必要はありません。既存のイメージに引っ張られることなく、の基本ですから。

今の時代、情報だけであれば本やネットでいくらでも見つかなるほど。単位会とブロック協議会、日事連の３層構造

りますが、建築設計は氾濫する情報を選択・解釈し、まとが有機的につながる形ですね。ここ数年来の全国大会にめていかねばなりません。そのためには信頼できる仲間からおいてもブロックがより連帯して開催する傾向が強くなっの情報、つまり生きた情報、重みづけのある情報の提供がてきました。
日事連の役員は地域的にある程度順番で役員必須です。つまり単位会のメリットとは仲間とのつながりです。

を回していく傾向にあり、ブロック協議会も持ち回りで運営

仲間意識は非常に重要です。また、単位会が地域に根ざししているブロックが多いように思います。今のような内容をている点にも着目したいですね。地域の求めに応じていくこ

次に、日事連やブロック協議会、単位会のあり方につ加味して考えた場合、ブロック協議会会長が日事連と単位とは会員の使命です。建築士は世界中どこでも仕事はできいておうかがいしたいと思います。60年という年月によって会の窓口になるような組織作りを目指すという方向性も考ますが、地域を無視して仕事は成り立ちません。自然災害が強固になった部分はありますが、時代のニーズが多様化すえられますか。

起きた場合の緊急支援の協力体制はまずは単位会で敷き、社会のニーズを先取りし、 建築主や社会が求める専門家集団であるべき

る中、組織や事業の変化も不可避だと思いますが、会長は10

ブロックの中で地域応援を主導し、最後のバックアップ体制

日事連のあり方についてどのようにお考えですか。心がけ

会長 組織の運営には規模に応じた実力が必要ですから、を敷くのは日事連という形が理想的です。自助、共助、公助ていきたいことがあればお教えください。

いきなりすべてのブロックが同じ形で突き進むのは時期尚早

を単位会、ブロック協議会、
日事連に位置づけて考えるとわな気がします。単位会の規模は一様ではありません。例えば、かりやすいかもしれません。設計の他団体との連携強化もま会長インタビュー

60 周年に “ あるべき姿 ” を求めて

11

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

会長 そうですね。確かにネットワーク作りは重要なテーマで1964年の東京五輪、そして1970年には大阪万博がす。会社の名簿みたいなものは集めやすいし、ネットワークの開催され、あの時代は日本の建築家が世界規模で活躍し、ながらお客様に喜んでもらえる建物をいかに造るか。それ構築に活用はできるとは思いますが、ネットワークにはお互い未来を感じる建物を造っていました。その当時の空気感がこそが建築士に課せられたミッションなんですね。人間味の信頼関係が不可欠です。信頼関係がなければ成立しま

伝わってきます。では、これまでに失敗した経験はおありでのあるリアルなエピソードをありがとうございました。最後

せん。今本当の意味で必要なのは、信頼度が高く、仲間意

すか。

に、このインタビュー記事を目にしてくれた方やこれから建要望と予算、機能と意匠など、いかにバランスを取り

築設計業界を目指す方へ力強いエールをお願いします。

識の強い新しいネットワークです。その意味では、会員同士の信頼関係を強めていくことも今後の重要なテーマでしょう

会長 もちろんですよ。若気の至りというか、失敗はたくさんね。ネットワークは名簿的リストを作ってそれで終わりではああります（笑）。その中でも特に忘れられないのは、ある施主

会長 我々の終着点は物理的なモノを造ることにあるのでりません。こういった技術が得意な会社がここにあるというに言われた言葉です。食堂もあり、天井も高く、スペースもはなく、夢を実現することにあります。夢を実現し、できれば情報だけでは不十分。自分の事務所と親和性の高いパート

それなりにある大きな施設でしたが、無事完成したところで期待以上のものを提供していくことこそがゴールです。
「自己

ナーを見つけるには信頼関係がベースになければなりませ

施主は「柱が気になる」と言うんですね。そこに柱がある理実現」という言葉がありますが、単純に建物ができればそれずは単位会からスタートすべきで、単位会での交流連携のん。その上で「ここならチームが組めそうだ」というのが次の

由については説明していましたが、「なぜこんなところに柱がでいいと考えるのではなく、建築主の夢を実現すると同時に強化が先だと思います。

ステップになるのです。チーム作りについていえば、密度のあるのか」と痛烈に指摘され、その慧眼に打ちのめされまし自分の夢も追いかけて実現させていく。
この考えを大事にし濃い連携が必須です。仕事は一人ではできません。連携密た。特に目立つように造っていたのではないですし、構造的て、仕事をしてもらいたいと思います。それがこの仕事の一度の濃いチーム作りを支援していきたいと思います。

には仕方がなかったのですが、「これがなければもっと良い番の魅力なのですから。

方向性がよくわかりました。それぞれが役割を果たすこと

それに加えて、社会貢献も日事連の柱にしていきたいですね。

空間になったのではないか」と言われたときには「失敗だっが重要ですね。

社会貢献というとボランティアや無償貢献をイメージしがちたかもしれない」と思いました。決して欠陥ではなかったの60周年の節目に、日事連だけではなく建築設計のあですが、社会貢献には無償と有償の両方がある。建築士事ですが、心残りのプロジェクトです。建築は、構造計画や意るべき姿についても強く関心がもてるお話をお聞きできま

会長 はい。さらにいえば、組織に何が求められているかを務所らしく、
日事連らしく、地域貢献や社会貢献の形を作っ

匠設計、設備などが一つの形としてトータルに調和し、統一した。ありがとうございました。

考えることも必要だと考えています。自分のやりたい方向だていく必要があると考えています。

されていなければなりません。アセンブリではだめなのです。

単位会とブロック協議会、そして日事連の目指すべきけで考えるのではなく、求められていることから考えることで私が造った施設は機能的には辻褄はあっていたかもしれま

すね。ニーズとは何なのかといえば、私は技術研修ばかりでせんが、意匠的にはどうだったのか。バランスが取れていたはないと思います。会員は皆、それぞれに技術を持ち、経験もあります。自己流と言うと言葉は悪いですが、自分なりの流儀で仕事をしていますから、そこに触れても仕方がない。それよりも、技術を発揮できるように我々がサポートしていくこと

建築士のゴールは夢を実現することにある
これから建築設計業界を目指す人のために、会長が児玉 耕二
日事連会長 東京会会長

かというと心苦しい。当時、30代後半ぐらいの年齢でしたが、㈱久米設計

この一件は今でも鮮明に覚えています。若い日の苦い失敗

2008年 同取締役執行役員設計本部長

1976年 久米設計入社
2013年 同取締役副社長談です。

2020年 同顧問

この業界に入ったきっかけをお聞かせください。

です。事業承継などの事務所経営も重要なポイントでしょう。
直接的な建築技術だけではなく、労務管理なども含めて円会長 私の建築設計人生の取っ掛かりは、前の東京五輪

滑な事務所経営をサポートしていくことが重要ですね。それでした。その頃私は中学生で、建築設計に特に関心があっこそが事務所協会の組織としては不可欠なのだろうと思いたわけではなく、周りに業界の人がいたわけでもありませんます。一つ付け加えるとすれば、日事連を運営して思うのはが、１枚の写真に心惹かれました。丹下健三氏が設計した「こうしてほしい」という要望は多くありますが、主体的に提国立代々木競技場の写真です。まっ平らな地平に雄々しく案し盛り上げていこうという声ももっとあっていいと思います。

建つキール状の柱と流線型の屋根。いったい何をどうしたら単位会、ブロック協議会においても同様です。皆で盛り上げ

このような建築物が可能になるのかとため息が出ました。絵て、運営を効果的に進めていきたいですね。

を描くだけなら可能かもしれませんが、丹下先生はそれを現実のものにされている。頭の片隅にその写真がずっと残っ

チームや仲間、ネットワーク作りについてはどのようにていたのでしょう。高校に進学すると次第に建築の世界にお考えですか。東京会は先進的な考え方でネットワーク作

はまっていき、大学に入るときは建築設計の世界を目指すこりに取り組んでいると聞いています。日事連という組織を活とをほぼ決めていました。私と同じようなきっかけで建築に用すれば仕事の面でのネットワーク作りがもっと効果的に誘われた人は少なくなかったはずですよ。多くの人が完成し行えるのではないでしょうか。新たな領域も開拓できるようた建築の格好良さに憧れ、身近に家を造って町を築く夢をに思いますが、この点について会長はどのようにお考えで描いたのではないでしょうか。

しょうか。
12

会長インタビュー

60 周年に “ あるべき姿 ” を求めて

13

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

座談会1

日事連が創立50周年を迎えてから10年を迎えました。過去の10年間、これからの事務所経営〜 クライアントや社会の要請に応えるために 〜

さらに今後の10年を見据えて、これからの事務所経営はいかにあるべきかをテーマに座談会を開催しました。参加者は、ここ数年の間に日事連の建築賞を受賞されるなど設計に熱心に取り組んでいる方々ですが、地域や年齢、事務所の規模などは様々です。海外にも目を向け、多彩な活動を展開している参加者は、それぞれどのような問題意識を持ち、事務所経営に臨んでいるのでしょうか。

最近の社会の変化は建築士事務所の役割にも多大なる影響をもたらしています。地方と都市の枠を超え、クライアントや社会の要請に応えるために、建築士事務所経営の観点から、建築士事務所の役割の変化や具体的な取り組み、将来のビジョンを、建築士事務所の経営者にお聞きしました。座談会形式で紹介しましょう。

渡辺 ：私は特に仕事のやり方は変松山 ：私は福岡を拠点に活動してわっていません。スタッフとわいわいやいます。コロナ禍でスタッフの半数をりながら仕事を進めているのでリモー

在宅ワークにするなど、今後の仕事

富樫 ：最初に皆さんにお尋ねしたトにすることは考えられないんですよ。

環境の在り方も意識しながら様々ないのがコロナ禍の影響です。仕事のWebだと気持が伝わりにくく、なん体制にトライしましたが、リモートの限やり方や経営はどのように変化しましだか疲れるんですよね。
どれぐらいの界を感じたのも事実です。やはり、モたか。

声で話したら伝わるのか実感しづら

ノづくりは人と人が触れ合い、素材に伊藤 ：打ち合わせがリモートになっいし、カメラを切った向こうでパジャマも直に触れながら議論を深めていくリ

たことで仕事の効率化が図れるよう姿なのかと想像してしまうとやりきれ

アル感が大事。
リモートだと業務がどになりました。雑談もなく、打ち合わせない（笑）
。やはりスタッフの顔を見な

うしても状況報告的になりがちで、同がすぐに終わるため、事務所内のコ

がら仕事をするスタイルを続けたいとじ時間を共有しながら自由な議論がミュニケーションをしっかりと取れるよ

思っています。

飛び交っていたこれまでの環境が失うになったのは良い変化ですね。

富樫 ：私が見聞きした中では圧倒われていくような危機感もあり、現在

細海 ：私の場合、若い方との打ち的にWeb肯定論が多いので、渡辺は以前と変わらない体制でやってい合わせはZoomで行っていますが、さんの意見は衝撃的です（笑）
。

ます。

リモートのメリット、デメリット

PCが苦手というクライアントも少なくありません。その場合には向こうに出向いています。確認申請もWebでできるようになりましたし、作業的にはかなり楽になりました。
伊藤 ：それは大きいですよね。ただ座談会出席者

デメリットもあります。模型を持参した

コーディネーター

打ち合わせができないので、一気に動画でのプレゼンにシフトしましたが、模型を前に皆で議論をする機会が減
伊藤 麻理

細海 拓也

㈱日建設計一級建築士事務所

一級建築士事務所 UAO㈱細海拓也一級建築士事務所

渡辺隆建築設計事務所㈱松山建築設計室㈱アスデック建築事務所

日事連理事
記念誌刊行分科会委員
東京会副会長

東京会会員

東京会会員

静岡会会員

福岡会会員

て、完成後の姿がクライアントに植え

スタジオ建 築 計 画（日本 ）、Atelier Kempe Thillarchitects and planners（オランダ ）勤 務 後、2006
年アトリエインク（現 U AO）
設立

OMA（オランダ）、BIG（デンマーク）勤務後、Ensamble
Studio（スペイン）における文化庁新進芸術家海外研
修員

竹下一級建築士事所勤務
後、2008年渡辺隆建築設計
事務所 設立1997年 松 山 建 築 設 計 室
設立

会誌編集専門委員会 前委
員長・現委員記念誌刊行分科会委員
神奈川会理事を共有しながら作業を進めることが2013年 細海拓也一級建築士事務所 設立

2019年「磐田卓球場 ラリー
ナ 」日事 連 建 築 賞 優 秀 賞
受賞和（やまと）設計事務所勤務
後、2003年アスデック建築
事務所 設立日建 設 計 設 計 部 門 代 表・取締役を経て、2021年同社
フェロー就任2021年「那須塩原市図書館
みるる」
日事連建築賞優秀賞
受賞

14

2020年「新潟の集合住宅Ⅲ」
日事連建築賞日事連会長賞
受賞

渡辺 隆

2018年～ 静岡理工科大学
工学部 建築学科 非常勤講師

松山 将勝

小泉 厚

りました。淡々と話が進んでしまうんで富樫 亮

2019年「父母の家」日事連
建築賞日事連会長賞受賞
2022年「みんなの診療所」
日事連建築賞60周年記念賞受賞 他受賞歴多数
25年間で医療建築を全国各地に100棟以上

2008年 紹 介で神 奈 川会
横須賀支部入会
現横須賀支部長すね。また動画だと細部が見えすぎ付けられてしまうため、ラフなイメージ
難しくなりました。後からこんなつもり
じゃなかったとひっくり返されることもあります。

※受賞歴は日事連建築賞のみ記載

座談会 1

これからの事務所経営

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日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

既存の用途におさまらない建物『那須塩原市図書館 みるる』（令和3年度日事連建築賞 優秀賞）

座 談 会を終えた参 加 者 ： 活 躍の地 域も年 代も多種多様

小泉 ：私が所属している横須賀支

わらないですね。

務所の手伝いをしていました。そのうあたりを見極めながら落とし所に導富樫 ：地域の中で仕事を回せるの

ち地元の企業が工場を建てるときにいていくのが大事ですね。

はある意味、非常に幸福ですね。

声がかかり、そこから連鎖的に生産

富樫 ：発注者は施工者側の事情を

渡辺 ：そうですね。地域の同業者

施設の仕事が増え、今ではベースに知らないことも多いですし、その逆もあに対してもしのぎを削っているというなっています。公共工事は2割程度、りますよね。契約の当事者ではない私

感覚はまったくなくて、場合によって残りは民間という割合です。生産施設

たちが客観的にそれぞれの事情を伝は図面を共有しているくらいです。たでは半導体関係の案件が多いので、えることで理解が進むように思います。

枠組みを求められる案件が増えた案をして施工までやっていますよ。私

だ、施工者も受注者も大半が地元のスピード感が求められ、また、昨今資自身はコロナ前に多かった4,000m²、

方なので、絶対に失敗できないという材が高騰しているので、代案を求め5,000m²の大規模な案件がなくなりプレッシャーはあります（笑）
。

られるケースが増えてきました。設備

下間のコミュニケーションが活発となり

富樫 ：受託状況に何か変化や新しました。東京五輪に向けたホテル案

松山 ：私の事務所は住宅の問いを含め総合的なコンサルもやってくれ

富樫 ：３つ目のテーマはネットワーク

ました。私自身もリモートが増えたこと

い傾向が見られましたか。

件などでした。その代わり、小さな規合わせが増えました。福岡は中心市という依頼もあります。

作りについてです。すでにこれまでので打ち合わせに出る回数が減り、仕事

伊藤 ：私の事務所はデベロッパー

模の個人の住宅や店舗の仕事が増街地から車で30分ほど行けば自然

富樫 ：これまでにも何度か資材がお話の中でも触れられていましたが、に専念できる時間が確保でき、仕事からの依頼とコンぺの仕事の２つをえましたね。コロナで出た補助金を豊かな環境で暮らせる事もあり、リ高騰したことはありましたが、社会が改めて皆さんのネットワーク作りの方

量は以前より2割程度増えました。模

手掛けていますが、前者に関してはこ使って建てたいという依頼です。

モートワークの普及によって郊外に住高騰した単価を受け入れてくれるか

法についてお聞かせください。

型は今でも作っていますよ。
また、地元

こ２、
３年でプログラムの相談から入渡辺 ：私は独立した15年前から、みたい市場が増えたのでしょう。今もどうかが大事ですよね。発注者が現

伊藤 ：コンペで勝つと、スタッフを常での仕事が多いため現場にも足を運ることが増えました。この場所はどう

ほとんど事務所がある静岡県内だけ

そうした方からの問い合わせが続い在の単価に対して納得すれば我々の駐で置かなければなりません。
うちぐんでface to faceで仕事をしていま料理したらいいのかという座組をこちで仕事をしています。ただ、規模やクていますが、ただ成約率が悪い（笑）
。

仕事は回っていく。今は発注者がやらいの規模の事務所だとそれはつらす。そういう意味では仕事のやり方自らに求めてこられるんですね。建築

ライアントは様々で、小さな住宅の内リモートの気軽さもあってか多くの事

める、あるいは値下がりするまで待つ

いので、最近は地元の建築士事務所

体はあまり変わっていません。

的な特徴とプログラムがうまく噛み合装から入札での中規模公共施設、企務所にアプローチして予算や期間なケースが多いですか。

とJVを組んでいます。
といってもネット

富樫 ：やはりリアルな建築の延長

えば新しい建築になると思います。今

業の大規模な工場までなんでもやらど、条件を満たしてくれる事務所を探

渡辺 ：発注者が値上げ要求を受けワークがないので、ネットで調べてどん線上にあるのが模型なんですよね。

15〜20ほどの物件を動かしています

せてもらっています。
大規模なプロジェ

している様子が分かります。何故なら、入れられるかというと契約内容にもより

どん電話をかける。そうすることで常荷重の伝わり方や、雨が降ったらこん

が、3割はプログラムからの提案です。

クトでは、最近、基本構想から基本条件が厳しいことを伝えると返事すらますが、難しい場合が多いと思います。

駐せずに済みますし、かなり大きなコ

な風に流れるという物理的な事象を

富樫 ：何を作るのか検討するところ設計までを行って、諸々条件を整えて無い事も多いですから（笑）

松山 ：価格高騰の折、プロジェクトンペの経験も積めてノウハウも得られ直感的に理解しやすいですから。

から始める仕事はこれまでもありましほしいという民間企業からの、設計施

小泉 ：私の事務所は住宅の仕事が大きいとマネジメントとの調整が大ます。時間のロスもありません。海外

松山 ：模型を通して壁や柱の寸法、たが、最近とみに増えてきたように思工発注支援業務の依頼が増えており、は年に１件ある程度であとは生産施変ですよね。

のコンペに出るときには大きな建築士

天井の高さなどがだいたい読めますよいますね。

それは新しい傾向かもしれません。い設及び業務系の仕事が多いです。も渡辺 ：発注者と施工者との間に事務所と組んで、なるべくいろいろなね。画面だけではスケール感が身につ

細海 ：私の場合は、周りの若い友

ずれにしてもエリアは静岡県内というともと東京の事務所に勤めていまし

立って、ぶつからないように調整する

人とJVを組んでいます。いいとこ取りかない。
ローテクではありますが、スタッ人たちが施工まで手掛けるようになっか、ほとんどが県西部（事務所近辺）たが、１９年前に独立して、最初は友のが重要だと思います。パフォーマンですね（笑）。

フの教育には欠かせないと思います。

ています。内装もデザインもすべて提で（笑）
、それはコロナ禍の今でも変人や知り合いの仕事、また、前の事スで言っている場合もあるので、その部ではZoomを使えるようにと若い人がベテラン勢をフォローすることで上16

横のつながりを強 化

座談会 1

これからの事務所経営

17

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

細海 ：私もコンペに出ていますが、

渡辺 ：若手が経験を積めるようなまだ経験が足りていないので、やはり案件を出してもらうといいですよね。あJVをお願いしてチームを組んで仕事とは、先輩事務所が積算の仕方や標をするようにしています。ただ、コロナ

準仕様書の解説など公共建設の実

富樫 ：最後に皆さんがこれからやっ禍で出会いの機会が減ってしまった

務的な講座を設けるとか。入札の参てみたいことをお伺いしたいと思いまため、友人や知人とのつながりを活

加資格を具体的に把握していないとす。企業秘密に関わることは結構でかして、横にネットワークを広げました。

ハードルが高いですから。信頼してもすから（笑）、それ以外はご自由におこの座談会のように先輩方とお会いらえるようにこちらから役所に働きか話ください。

する機会が減ったのは残念ですね。

けるのも効果があると思います。

伊藤 ：数年前に「人が集まり元気渡辺 ：私はふだんから他の事務所

小泉 ：大きなネットワークではありまになれる施設を作れ」というオーダーと信頼関係を築いてきました。
「あそ

せんが、地元三浦半島の設計協同

で図書館の設計をしました。その時

こは今鉄骨でこんな風に作っている」

組合に加入して活動しています。信用思ったのが、これまでの美術館や図といった具合に情報を共有し、意識金庫や財団法人などは地元の組合

書館という枠組みはもう古いのではな

的にネットワークを作ったんです。個に発注しやすいようです。また、事務いかということ。既存の用途におさま

人事務所は大手に比べるとトライアン所協会の支部長としては、会員が少らないものを人々は求めていると思う

ドエラーの機会が少ないですよね。そしでも経営の安定や知識を得るためんです。そうした建築を座組から提案

れをカバーするにはやはり横同士のにも、仕事に繋がる機会を与えていしていきたいですね。

つながりの強化が大切だと思います。

けたらと思っています。特に補助金が

細海 ：機能とは関係なく、彫刻的

松山 ：私の事務所は民間の仕事

絡む木造耐震診断の制度改正や建で圧倒的な建築物。人が思わずスマが100%なので、福岡でも小規模公物定期調査の発注方式等、会員だホを扱うのを忘れてしまうような空間

共施設のプロポーザルはありますが、からこそ得られるチャンスを日事連・を目指したいと思っています。海外に参加資格にも届かない。将来的には事務所協会を通して働きかけるのもは思わず「何だ、これ」と言いたくなる

運んでもらえるような事務所にしていしいと危惧しています。福岡でも「最始めて、空き家に住むようになりまし

公共建築を担う人材がいなくなるん

いいかもしれません。

ような有無を言わさない建築物があきたいと思います。

近の若者はアトリエ系の事務所に来た。古いコミュニティが復活し、新しいじゃないかという危機感がありますね。

富樫 ：単位会の中には会員情報をりますよね。それを学びたくて私は海

渡辺 ：私は特に目標はないのですてくれない」と落胆の言葉をよく耳にコミュニティも生まれています。今後は後継者のことを考えると地方を支えて

データベース化して情報共有を図る

外に行きました。向こうでは感覚的にが、自分が気持ちよく活動できる場をします。だからといって受け皿の改善

面的に開発された地域での空き家

いくべき建築士事務所がトライできな

動きも出はじめています。人材情報や作っている物が多いように感じました

作ることかな。キャンプ用品があってはしようとしない。設計を志す学生にについても考えて行きたいと思います。

い状況は変えていった方がいい。若

技術交流などのプラットホームになるね。また、海外では一般の人が気軽

ラジコンがあって、共感できる仲間が希望が持てる環境を示していかなけ

また、マンションもこの先、厳しい状況

手が育たない仕組みになっているのことも期待されています。

に建築士事務所に相談しているんでいて。そんな空間を成立させていきた

れば地方の建築士事務所の活力はになりますから、その対策を真剣に考すよ。私も、何かあったら気楽に足をいと考えています。その延長線上で地低下の一途を辿るばかりです。私のえたいですね。

域全体にも良い建築を増やしながら、事務所では前々からその課題に取り

富樫 ：ありがとうございます。皆さん、より暮らし易い場にしていくことができ組んでいて、賃金においては大手建

建築士事務所ならではの夢を語ってたらと。妄想したりしています（笑）
。

築士事務所と遜色ない状況まで来ていただきました。

富樫 ：自然体ですね。自分が気持ちいますが労働環境の改善はまだまだ

伊藤 ：個人事務所の良いところはよく仕事ができる空間は普遍性があ道半ばです。それらの目標を達成した

しがらみもなくて自由が手に入るとこ

ると思います。

ら事務所を継承し、60歳になったらろ。失敗するとすべて自己責任ですが、

松山 ：私は事務所を設立して25年

もう一度独立して自分だけの世界でやりたいことがやれますよね。

になりますが、地元の建築士事務所

余生を楽しむことが夢です（笑）
。

松山 ：それと同時に生き甲斐も感じに就職する学生が年々減少している

小泉 ：私は空き家対策を進めたい

ますよね。

実情を問題視しています。これは長と思っています。
７年ぐらい前から横富樫 ：今日は皆さんから頼もしい言

年指摘されている低賃金と過酷な労須賀の谷戸地域で建築仲間と建物

葉をお聞きできました。ぜひ未来を見

働環境が未だに改善されていない事の再生や新しいコミュニティづくりにつめて経営していきましょう。私たちに他ならず、この流れを変えなけれ取り組んでいるんですが、この地域にが客観的にそれぞれの事情を伝える

ば地方の建築士事務所の存続は厳

大学生やＩＴ関係の人が興味を持ちことで理解が進むように思います。■

が残念です。

18

個人的事務所だからできること

お互いに顔を見ながら仕事する：渡辺隆建築設計事務所

出生地のネットワークを活かして依頼された『新潟の集合住宅Ⅲ』（令和２年度日事連建築賞 日事連会長賞）

座談会 1

これからの事務所経営

19

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

座談会2

BIMとは、Building Information Modelingの略称です。
コンピュータ上に作成した3次元の形状情報に加えて、室等の名称・面積、材料・部

B I M の可能性

材の仕様・性能、仕上げ等、建築物の属性情報を併せ持つ建物情報モデルを構築するシステムのこと。わかりやすくいえば、企画〜設計〜施工〜維持管理に至るまでの情報を一元化して活用し、よりよい建物づくりに活用していく仕組みを言います。BIMは建築のあり方を大きく変える技術とされ〜 建築設計という仕事の将来 〜ていますが、まだ広く普及はしていません。それはなぜなのか。建築士事務「これからはBIMの時代だ」。そう言われはじめて既に10年以上が経過しました。最近では規模の大小に関わら所はBIMとどう接するべきなのでしょうか。

ず、BIMを有効に活用している建築士事務所も増えています。しかしながら、業界全体ではまだ２次元CADでの作図が大半を占めています。BIMを導入しているものの、プレゼンテーションツールの域を脱することができず、

田原 私はBIMを導 入して10数もすでに3期目に入っています。

年になりますが、建築士事務所を運佐々木 私は栃木会の会長を務めて松澤 まずは自己紹介も兼ねてBIM

営するかたわら、「 広島をBIMの街

いますが、2014年には建築を学ぶとの関わりについてお聞かせください。

に！」をキャッチフレーズに掲げて、他学生を対象に、BIM技能の向上を目

東山 私は3年前にBIMを導入しまの2人の先生方とともに広島工業大

指して「マロニエBIMコンペティショした。ただ、基本的には使っていない

学で2ヶ月に1度、「ヒロシマBIMゼン」をスタートしました。その後、2021んですよ。ですからBIMの可能性にミ」を開催し、学生たちにBIMを教え

年より規模を拡大して日事連が主催

ついて、この場でぜひ皆さんにお聞きています。その経験からも、BIMは使となり、各単位会が持ち回りで開催をしたいと思っています。

いこなせればメリットが多いことは間担当していくこととなり、全国にフィー

吉田 私は30年前に初めて触りまし

違いありません。情報をデータベース

ルドが広がっています。BIMを使うメた。
３次元ソフトに比べて制約が多く、化できることが一番のメリットでしょう。

リットとしては合意形成が早くなった

使いづらいと思いましたが、2015年

ただ、最初の取っ掛かりはパースがでことが挙げられますね。施主とのコミュに改めてBIMを導入したときには前きること。パースが図面に連動するのニケーションはずいぶん取りやすくなと比べるとぐっと良くなっていることをは非常に面白いですね。その点のアりました。通常、設計前に概算工事実感しました。弊社についていえば、ピールが普及に効果的だと思います。

費を5回程度出していますが、これも2010年に私が入ってからBIMを使

上野 BIMを使い始めて10年ほど簡単に進むようになりましたね。
コスト

い始めました。2019年からは２種類経ちました。福岡県は比較的、BIM

管理の効果は高いと思います。

のソフトを利用しています。BIMといっを推進している地域だと思います。

松澤 設計の手戻りが少なくなったとてもそれぞれメリット・デメリットがあ

2020年には九州の8団体で「BIMいうことですね。

るので、導入のときには自分の会社に推進協議会」を立ち上げ、その事務

上野 私はBIMによって業務が省

何が合うのかを確認することが大事

局も務めました。日事連のBIMと情力化できました。
設計者の考える空間ですね。

報環境ワーキンググループ委員としてをお客様に図面ではない方法でお実施設計まで完全にBIM化できていない事務所も少なくありません。日事連では2022年にポータルサイト『BIM

BIM を入れない理由はない

GATE』を設置し、BIMの初心者からBIMを活用した業務を展開したい設計技術者までの幅広い方々を対象としたコンテンツを開設してBIMの普及に努めていますが、この座談会では、大手組織事務所、地方の中規模組
織事務所、BIMを積極的に活用する個人事務所など、さまざまな立場から、BIMについての情報交換を基軸として建築士事務所のこれからについて自由に語っていただきました。

座談会出席者
コーディネーター

松澤 徹

司会等

吉田 哲

田原 泰浩

㈱松澤建築設計事務所㈱東山設計

AIS総合設計㈱㈱日建設計一級建築士事務所㈱田原泰浩建築設計事務所㈱E-SYSTEM

記念誌刊行分科会委員
福岡会副会長記念誌刊行分科会委員
宮城会理事

日事連理事、第11代会長
栃木会会長

BIMと情報環境WG委員
東京会会員

広島会会員

BIMと情報環境WG委員
福岡会副会長2014年 松澤建築設計事務
所 代表取締役就任

2000年 東山設計 設立

1996年 荒井設計
（現 AIS総合設計）代表取締役就任

2015年 日建設計デジタル
デザイングループBIMマネジ
メント室 室長就任〈BIMについて〉
使い始めた年：2018年
設計で使う割合：60%

20

東山 圭

佐々木 宏幸〈BIMについて〉
使い始めた年：2014年
設計で使う割合：基本設計
90％、実施設計25％〈BIMについて〉
使い始めた年：2015年
設計で使う割合：60％

2008年 田原泰浩建築設計事務
所設立（2020年 株式会社移行）
2017年～ 広島工業大学環境学部建築デザイン学科（BIM実習）〈BIMについて〉
使い始めた年：2009年
設計で使う割合：100％

B I M の初心者から B I M を活用した業務を展開したい設計技術者まで、幅広い方々を対象としたコンテンツをご用意しております。掲載記事は随時更新していますので、
B I M の導入や B I M の活用にぜひお役立てください。

上野 裕平

2018年 E-SYSTEM 建築
設計室 室長就任〈BIMについて〉
使い始めた年：2010年
設計で使う割合：80％「B I M G A T E」画面

https://bimgate.jp
座談会 2

BIM の可能性

21日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

中の構造が変わったと思います。3Dをそのまま頭の中で作って、空間をそのまま見る感覚ですよね。それは二次元CADとの大きな違いです。例えば、図面では気づかなかったキッチンの出っ張りなどもBIMと連動したVRなどでは実空間で認識するかのようにわかるようになりました。
メリットばかりです。
松澤 皆さんの話がつながりましたね。打ち合わせ時間が短縮できて、合意形成が早い。BIM導入しない理由が見当たりませんね。
田原 まずは使ってみないと想像できないと思います。インストールして１度試してほしいですね。

マロニエ B I M 設 計コンペティション2022 i n みやぎ 最 優 秀 賞（ 国 土 交 通 大 臣 賞 ）『ふいに「みる」』「 B I M G A T E」でその他の受 賞 作 品も見られる

BIM を使うルールを決める

一旦手書きや２次元CAD時代の図所によって違いますよね。単純に意匠

松澤 BIMの導入時に苦労されたこ

面表現をあきらめるのも一つだと思い

図を3次元CADに置き換えたいといとはありますか。

ます。情報さえ伝えられればいいと割う事務所もあります。でも講習会で最佐々木 私がBIMを導入したのはり切る方法です。

終の壮大なゴールの話をされると頂2012年なんですが、使わないと忘れ吉田 ルールをきちんと決めるのが上が高すぎて、皆、目が「ハテナ？」に見せできる。展開図ではお客様に伝計料などの考え方が伴っていないとBIMのうまみをコストメリットとして十ますね。講習会に出ても１週間後にBIMを使う条件ではないでしょうか。

なってしまう（笑）
。
それでは「難しすぎ

わらないですからね。
ビジュアルで伝思うんです。設計のレベルが上がった分に享受するには、「締切ゴール」型

は何も覚えていない（笑）
。使い続け

図面表現についても社内に標準を作るのでうちはいいや」となりかねない。

わるとお客様の反応はいいです。次分だけ請求できる仕組みがないと業から欧米のような「成果ゴール」型にることが大事なので、導入にはあるる必要があります。
しかし組織が大き

BIMの便利なところをクローズアップのステップに進みやすく、設計期間

務だけが増えていく。建築士事務所

変革していく必要があるでしょう。

程度覚悟がいると思います。弊社のくなるといろいろな人がいます。弊社

した方がいいですね。それから自己流が短縮されます。BIMを導入してよくのほとんどが、作業時間や図面作成

松澤 なるほど。BIMによる思考のきっかけは2014年のBIMのコンペも東京と大阪で図面の書き方が違うはやめた方がいいです。BIMに関しなかったという点は特に見当たりませの時間が減ったとしても、その分、締変化はいかがでしょう。何か違いはあでした。主催者でしたから、自分の会

んですが、そういうところを乗り切ってては弊社にはルールがあります。まずん。大手組織事務所より人数が少な

切までさらに設計を考えるので、
トー

りますか。

社から誰か出さないといけないし、知条件を決めて進めば、あとはバラ色

はベンダーなどが主催する講習を受

い建築士事務所の方がメリットを享タルの設計業務時間は変わりません。

田原 BIMの登場で、設計者の頭の識も得ておく必要があったので、社内の世界が待っている（笑）
。ただそこ

けて基本を学ぶこと。その方が後々苦受できるのではないでしょうか。
１人でで参加を強制したんです。その年かのハードルは高いです。日本の発注

労しません。自己流だとある程度までやれることが広がって、生産性が上がら新入社員にまずBIMを触らせるよ

者は最初から内容をしっかりと決めて進めますが、そこから先はストップしてると思いますよ。

うにしました。使わざるを得ない状況

いるわけじゃないですよね。話していしまい、パースだけ作って終わりとい吉田 BIMは要件定義が決まれば、でスタートさせないと難しいと思います。

くうちに決まっていく。そこに追随するうケースが多いようです。

確かにその後の図面作成は効率化・

田原 私がBIMを導入した当時はのはBIMだと難しいかもしれません。

松澤 自己流をやめるにしても、講省力化できますが、費用をどうやって本が１冊しかなくて、毎日大変でした。

ある程度BIMでやって、あとは従来

習会の費用はちょっと高すぎますよ

回収するのかが課題です。建築士事

１日に数回サポートに電話をしていまの方法でやると割り切ることも必要でね。事務所協会が会員向けに安価

務所はその点について目処が立ってしたよ（笑）。でも建築のことはサポーしょう。とはいえ、BIMはネットワーク

で実施してもらえるといいかもしれまいません。また、見やすさはBIMのトにはわからない。3、4年塩漬け状でデータ共有できます。皆でデータをせん。B I Mのソフトウェア自体はい一番のメリットですが、それだけにお態で有効には使えていませんでした。

つつきあえる環境のメリットは大きいかがですか。

BIMは概念やオペレーションを理解です。

上野 どれも自動で出てくるのです

するのに時間がかかります。ですので、

上野 BIMを使う到達点が各事務

ごいと思いますが、数値が正しいこと

客様から何度も修正を入れられてしまいます。高品質のものができても設22

V R 空 間で様々な素 材のテクスチャをリアルタイムに確 認できる。また図 面や画 面越しの3 D では掴みにくいリアルなボリュームを感じることができるのが V R の強み。

座談会 2

BIM の可能性

23日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

B I M の可 能 性について、まだまだ話が尽きないようですが大前提じゃないですか。大本が間10年以上先になると予想していま

デルを作らなければなりません。その違っているとアウトです。機械は入力す。確認申請が先行すると思いますが、すべてにおいて責任を持つことはデ

すると、それに対する答えしか出して消防のほか、各種協議が必要な省ジタル上での施工責任を負うことにくれませんから。

庁が積極的にBIM化するとは考えになります。その方向に議論を進めるの

松澤 「それで大丈夫ですか？」とはくいと思います。

言ってくれない（笑）
。

て聞ける人がいませんから。

東山 皆さんのお話を聞いて、BIM

松澤 １から全部作っていくとなるとでできることが100あるとしたら、「メン

松澤 BIMに関して日事連に何か要

時間もかかりますよね。二次元時代にテも含めて建築士事務所はこういうは時期尚早でしょう。一方で、基本設

望はありますか。

は共通の特記仕様書をシェアしたり、ところまで使うといいよ」という内容が佐々木 社内では民間の小物件の申計レベルの意匠構造設備の確認申佐々木 競争の原理が働かないから

標準詳細図を作ったりしていました。

明確になればとっつきやすくなると感上野「大丈夫？」という人を育ててい請であれば、3、4年の間に実現でき請情報が付与されたBIMモデルをなのか、BIMはライセンス料が高す

BIMでも会員がフリーで使えるファミリ

じました。いろいろできてポテンシャル

く必要がありますね。

るのではないかと言っていますが、実納品することは、都市レベルの安心・ぎますよね。国交省に対して、BIMを共有するなど、「とっつきやすさ」をがあるからこそ、どこから入ればいい

松澤 最初は手書きと模型でスケー際に確認申請をする場合、構造設計

安全な建物データベースとして国交導入に対する補助の強化をお願いし作ってあげるのが重要かもしれません。

のか、うまく仕分けしてもらえると普及

ル感覚と造形のセンスを磨くべきといや設備設計側の導入が課題でしょう。

省が開発したプラトーなどと連携すれたいと思います。

上野 レベルに応じた講習会もお願しやすくなると感じました。

う考え方もあるようです。

そこにはBIMがほとんど普及していば、ある程度モデルの粒度が揃った

上野 価格が10万円台になったらいしたいと思います。導入を検討して佐々木 地方自治体に対して日事連

吉田 大学の教育はそうなのですが、ませんから。その部分をどうするかが日本全国のデジタルツイン（仮想空

爆発的に普及すると思います。
国にはいる人には、スケールの大きな話よりで何らかの取り組みが必要でしょう

弊社は最初からBIMです。ただ上野課題だと思います。

間上に同じ環境をあたかも再現する

どんと補助金を出してほしいですね。

も目先の使い方を知ってもらう方が効ね。ワーキングでぜひ取り組んでほしさんのお話のように、ツールなので間吉田 本審査をBIMでやるのがい

技術）につながると考えています。

田原 大学では１年間、教育機関限果的です。ターゲットを絞った草の根いです。

違って入力すると間違ったものになっいかどうかはその後の法整備やBIM

上野 正直、BIMで確認申請ができ

定ライセンスを使えます。ただし、業運動を展開したほうがいいと思うんで

田原 BIMは1社だけが運用してもてしまう。その判断は新人にはできまの普及具合によるのではないでしょう

るようになるというのは肌感覚として務には使えないのです。

す。そうすれば、
３次元CADの延長

あまりメリットがありません。意匠、構せん。だから必ずプロに聞くようにとか。確認申請は現状でも建物すべて考えにくいです。電子申請も微妙な

吉田 日事連には、発注者に説明す

線上で使ってみようかなと言う人が増造、施工、メーカー、そして施主がそ言っています。

を審査するわけではなく、法適合確

のに、それをBIMで行うまでは時間

るハンドブックや、何をいつまでに決えてくるのではないでしょうか。講習の有用性を理解してこそ大きなメリッ

上野 建築経験が豊富にあれば図認に必要な設計図書のみを審査しまがかかります。ただ、BIMの活用はでめればいいのかという解説書を用意

会に来られても、BIMに投資をする

トが生まれます。
日事連にはその意義面を見て違和感を持ちます。出たものす。そこに現れていない部分は設計きると思います。複雑なラインの建物してほしいですね。雛形というか、誰価値が果たしてあるのかないのかと、を広めてほしいと思います。

を評価する人が必要ですね。

者が責任をもって品質を確保しますなどは図面で説明するより3Dモデルでも使えるものがあるといいと思いま

皆さん葛藤されています。そこは事務

松澤 今日はB I Mについて忌憚の

松澤 納品や確認申請をBIMデー

が、BIMモデルで全数をチェックするを持っていって見せた方がわかりやす。BIM特約があればさらにいい。後所協会が業界団体として補助金等、ない意見をお聞きできました。今回

タで行えるようになるのはいつぐらいことはないし、BIM入力申請用の2次すい。補助的なツールとしてBIMをは教育普及活動ですね。地域のネッ

自治体レベルで予算を付けてもらっのご意見をB I M 普及に役立てていになると思われますか。

元加筆も多いですから、BIMモデル使っていくケースは増えるはずです。

トワークをうまく活用してほしいと思いて、普及活動を展開していくのがいい

きたいと思います。ありがとうございま

田原 まだまだ先でしょう。数年からですべてを表すには施工レベルのモます。小規模事務所ではBIMについと思います。

した。■

24

教育普及活動は必須

座談会 2

BIM の可能性

25

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

座談会3

安全・安心な社会の構築を目指す〜 自然災害を経験して 〜

台風、大雨、地震、火山噴火。日本は世界でも自然災害が多い国です。災害を免れる地域はどこにも存在しないと言っても過言ではありません。地域の生活基盤を揺るがす災害時には各地の事務所協会は専門能力を活かして地域に寄与し、危機の克服に尽力しています。その一方で、災害は事務所協会の活動の原点を問い直し、地域の未来を考える貴重な契機であるといえるでしょう。私たち事務所協会は、今後必ず起こ

安全・安心な社会の構築を改めて決意する参加者の皆さん

りうるであろう災害にどのように向き合えばよいのでしょうか。当座談会では、災害当時の生々しい経験を紹介いただきながら、災害に臨み、災害を乗り越え、建築の専門家の役割と社会貢献策を探りました。

ましたが、同じ年にまた台風21号がいていない状況で、建築関連５団体

直撃し、今度は茂原市・佐倉市がで被災者の窓口を作り半年ほど活動

洪水の被害に遭いました。排水できしました。主な支援内容は建築相談

佐野 まずは自己紹介を兼ねて、皆さずに内水が溜まり、水没が非常にひ会です。この相談内容や知見を踏まんが体験された災害を振り返っていどかったので、現在は地震だけではえて、発災時にまず何をすべきかをまただき、建築士事務所としての活動なく洪水も含めた事務所協会の相談

とめた災害復旧マニュアルを岡山県

内容や反省点についてお話いただき

会での対応策を考えています。

と事務所協会の協働で作成しました。

たいと思います。

中村 岡山県は2018年に西日本を

このマニュアルには水害や地震が起

須田 私の事務所のある千葉県で中心とした大規模水害に見舞われ、きた際に初動から復旧までの間に行は、東日本大震災のときには近くの旭

河川の氾濫や堤防の決壊、土砂崩

うべき対応策が取り上げられています。

市は津波に見舞われ、千葉市・浦れなどが相次いで発生しました。岡山

丸川 阪神・淡路大震災のときに

安市では液状化がひどかったです

は災害がないところと言われていましも、岡山会では何人もが応急危険度ね。その後は地盤改良も含めて地震たから、油断があったというか、思い判定のために現地に入りました。それ

対策に取り組んできました。熊本地震

がけない事態に専門家も含めて誰も以来、岡山県は判定士の育成に力をの際に千葉県から応援に行った人のが動揺しましたね。私たちが現地に入れています。建築士会を窓口とした情報によれば、携帯で通話ができな入れたのは1週間〜10日後。水が引

ネットワークができているので、災害が発 災 時にまず何をすべきか？

い中でもLINEだけは使えたという情報があったので、千葉会全体で、同座談会出席者

社の企業向けのクラウド型ビジネス

コーディネーター

チャットツールを使って会長以下支部
長までネットワークを構築しました。ただし、2019年に台風15号が千葉市
佐野 吉彦

髙橋 清秋

須田 正美

㈱安井建築設計事務所㈲髙橋建築設計事務所

日事連理事、第10代会長
元災害対策特別委員長
大阪会名誉会長

日事連監事、宮城会会長

NPO法人
ツーバイフォーデザイン
一級建築士事務所

1997年 安井建築設計事務
所 代表取締役社長就任

26

1985年 髙橋清秋建築設計
事務所（現髙橋建築設計事
務所）設立

日事連理事、千葉会会長
2005年 ツーバイフォーデザイ
ン一級建築士事務所 設立

中村 陽二㈲リスプ環境・都市建築研究所
一級建築士事務所
岡山会理事
1992年 リスプ環境・都市建築研究所 設立

南 孝雄

丸川 眞太郎中央区を直撃したときには１日半も停㈱産紘設計㈱丸川建築設計事務所

電し、サーバーがダウンして事務処理

熊本会会長

前災害対策特別委員長
記念誌刊行分科会委員
岡山会会長

ができない状況が続いたのです。そこ

1981年 産紘設計 設立

1998年 丸川建築設計事務
所 代表取締役就任

でクラウドサーバに切り替えました。
こ
れでデータの保管はできるようになり「被災住宅無料相談会」（千葉会・富津市）
座談会 3

安全・安心な社会の構築を目指す

27

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

くまもと型 復 興 住 宅 モデル住 宅 1号 棟 外 観必要とする話も少なくない。災害時に佐野 現状、BIMは建築と土木がは消防、警察、ときには自衛隊活動

別々ですが、国交省が開発したプラが初めに来ますが、その次には建築

トーで広域のデータベースをつくるこ士事務所ならではの役割が来る。そともできそうです。災害時のすみやかのときのためにも情報連絡網の整備

な情報共有は重要ですね。

が不可欠だと思います。

髙橋 自分が住んでいるところや仕丸川 岡山県では、建築関係団体が事をしている場所の状況を把握する

協力して倉敷の水害以降、岡山県被ことも大事だと思いますね。私は宮城災者支援士業連絡協議会と連携を

県沖地震の後で自宅の耐震改修をしとっています。国交省の住宅リフォー

様々な観点から意見が出された座談会の様子

ム事業者リストを使って工務店団体とたので、3.11のときはすぐに支援に回れました。

あれば一斉に電話連絡が入る。それ

頼を受けて北陸地方整備局に30名も手を組み、県と応急修理協定を結髙橋 2021年5月に災害復興まちづ町のようにまるごと水没してしまうと、佐野 なるほど。個人の安全を確保

がベースにあるから迅速に対応できほどで支援に行きましたが、応急危んで瓦工事協同組合といっしょに行

くり支援機構や宮城県災害復興支CADの図面データは全滅します。ク

してこその地域支援なのですね。

たと思います。

険度判定はその後のフォローが重要動するマニュアルもつくりました。建築

援士業連絡会など４つの会で全国災ラウドにしても通信回線が復旧しない

佐野 阪神・淡路大震災のときの知だと実感しました。その経験をもとに相談の業務マニュアルもできています。

害復興支援士業連絡会を立ち上げと使えないという問題がありますよね。

見が今回の対応に生きているんです

宮城に戻り、宮城会が中心になって

ただ、協定を結んでも基本的に県かました。宮城会では、建物の復旧に

その点、紙は溶けてしまわない限り使ね。経験を積み重ねることで、今後に自力再建復旧支援体制のマニュアル

らは費用が出ません。国交省の補助

ついては相談体制を構築しています

えますから、時代に逆行するようです

佐野 災害アーカイブについてはい

役立っていくのだと思います。

を作っています。

金が出たらそこから出しますという話が、建築士だけでは災害対応はできが、水害後、ケースバイケースで紙媒かがですか。さまざまな経験は蓄積さ

南 熊本県では2016年４月14日に

佐野 宮城県というとどうしても3.11になっている。協定書を結ぶときにはません。各士業の方々との協力は不体などアナログ方式による保存も併れているでしょうか。

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髙橋 災害直後は情報を共有していチュード7.3の本震が発生しました。

の経験があって支援体制ができたこ

南 しかし、国の動きも以前よりは早ほど、いろいろな業種の人が一緒に

須田 私は日事連に、BIMも含めたましたが、3.11の後、わずか11年半

対策不足だったので大変でしたが、とが理解できました。新潟県中越地

くなったように思います。熊本県では

知恵を出し合わないと支援はできな

クラウドの維持管理システムを望み

で、津波に被災した地域と内陸部と

東日本大震災時の対応について被震のご経験からフォローの重要性が2022年3月に熊本県、熊本会、社会い。皆さんにもぜひ加盟していただきたいですね。それなら自分の事務所

では認識が違ってきています。

災３県から教えてもらったのでそれがわかったのは非常に大きな成果だっ福祉協議会、建築士会で協定書を災害に備えたいと思います。

が罹災しても関係ない。パスワードさ佐野 阪神・淡路大震災の後、神一番役に立ちましたね。応急危険度

たと思います。

結びました。社会福祉協議会から被佐野 次に情報環境についてはお伺

えあればどこからでも入れます。現状、戸に「人と防災未来センター」ができ災後の家屋について依頼がきたら即いしたいと思います。さきほど須田さん

国産BIMは1社だけで、後は海外系ましたよね。そこでは阪神・淡路大座に動くという内容で、費用負担にからチャットツールのお話がありましたです。将来、都市開発関係の情報も震災のアーカイブだけではなく防災

ついては第５条に入れてもらいました。

が、どのような効果がありますか。

入ってくることを考えると、国としての研究もしています。規模は別として各判定や電話での建築相談、被災調査や復旧設計のほか、地元産木材を使った仮設「くまもと型復興住宅」の各士業との協力が不可欠

いかに後世に伝えるか

設計・監理も手掛けました。これは須田 建設関係以外の他の団体とそれがない限り、皆を動かしていくの

須田 使い勝手がいいですね。全員安全保障を考える必要があると思っ

地域にあのような施設があった方が今も続いています。

の連携も必要ですよね。2019年のは無理ですよ。金額が決まっていると通知もできますし、今回、台風が重ています。日本のソフト会社が日事連いい。きちんと伝える手段があると次髙橋 宮城県では1978年に宮城県台風のときには私たちは専用回線で動きやすい。
１日行ってもそれなりの費なったときも注意喚起を流しました。

と協力して維持管理システムを含んに続くでしょう。

沖地震が起き、1981年に耐震基準

１年以上電話相談を受け付けていま用が出るので、安心して動けるように

ただし、１人あたり300円／月ほどでだクラウドBIMを作れないでしょうか。

南 熊本地震の後、防災や地震の内の見直しが行われました。その後もしたが、保険絡みの話など弁護士をなりました。

はありますが費用は発生します。現在

2003年の海洋型三陸南地震や直は支部長クラスまでにとどめています

下型北部連続地震、2005年の宮城が、最終的には全会員に持っていき

県沖地震、2008年の直下型岩手・たいですね。

宮城内陸地震があり、ご存知のとお

佐野 ここ数年、情報の分散化やクり、2011年には東日本大震災が発

ラウドの活用が進んでいますから、い生しました。地震に対する備えや住いものをタイムリーに使いたいですね。

宅・公共施設等の耐震化について一方で、紙媒体の保存についてはいはさまざまな形で対応していました。

かがでしょうか。

私たち宮城会は2004年の新潟県中中村 基本的にデジタル化は避けて

越地震時には応急危険度判定の依通れないと思いますが、倉敷市真備28

阪神・淡路大震災記念 人と防災未来センター
西館4 階 震災直後のまち

西3 階 震災からの復興をたどるコーナー
座談会 3

安全・安心な社会の構築を目指す 29

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

る働きかけをしていきたいと思います。
南 日事連にしても単位会にしても若い人が積極的に活動できる集まりにしなければなりません。何かのときに進んで動いてもらえる体制を作りたいですね。
髙橋 総務省が都道府県に大規模
災害時に派遣可能な土木や建築の
行政職の技術者人数を聞いたところ
210人に過ぎず、総務省が考えていた1,000人確保にはほど遠い結果だったという報道がありました。
これで気 仙 沼 市 東日本 大 震 災 遺 構 ･ 伝 承 館の震災遺構

西日本水害後の小田川治水工事

は被災した都民や県民が大変な状況に陥るのが目に見えています。
日事

容を展示し、震災ミュージアム施設を承し、高いところに逃げる教育は必要

南 私のところはプロパンガスだったを実施したら、半数が自治体と協定働きかけるなど、空き家にしない活動

連においては災害が起きたときの体作る計画が持ち上がりました。
今企画

ですね。

ので困りませんでしたが、都市ガスを結んでいたものの、ボランティアでを行っています。それから、岡山の学制や各都道府県への支援がどのくらしている段階で、あと1年ぐらいかかり

南 熊本県は東海大学の阿蘇キャン

だったら１ヶ月ぐらいかかったと思いました。
日事連で指針のようなものを出生との関わりを活かして、防災を教育

いなくてはならないかというシミュレー

そうですが、小中学校が社会科見学

パスを残しています。そこに断層ライす。水道も飲料水はなんとかなります

してもらうと助かりますね。

のテーマに取り入れたい。大学・高ションが必要ではないでしょうか。今用として見て回る施設の計画が進んンが入っているのです。
しかし、そのまが、生活用水の不足が困りました。

髙橋 宮城県では住宅等の復旧支校などとも連携し防災教育を行ってい後東京直下、東南海の地震大災害

でいます。

まにしているので、5年10年で跡形丸川 まず、災害で大事なのは個人援助成はありませんでした。相談対応

こうと思います。連絡網も課題ですね。

に備えた日事連の役割が増すことは

中村 次の世代に継承するには行がなくなりそうではありますが。

が生き延びること。それは基本ですね。

や調査協力で県から一定の調査料

FAXや電話しかないですから、事務間違いありません。

政の方での本格的な仕組みが要る

佐野 こうしてみると、会員の防災力を住民から徴収するとの了解のもとで、局とも相談をしながら今の時代にあっ佐野 日事連が動くための災害マでしょう。岡山では東日本大震災をを高めることは重要です。
どのようなきっかけに岡山県文化財等救済ネッ

知恵が必要だと皆さんは思われます

トワークを構築して図面等の資料をか。

アーカイブしています。また、西日本豪組 織を維 持し、技術を活かす仕事が止まった事務所の助けになるた連絡網を再構築していきたいとニュアルはまとめてありますが、シミュ日銭を稼ぐことができました。大きな災思っています。

レーションも含めてどのように運用す

害時に人を動かすには費用を捻出す

丸川 今回の座談会で、食べ物がな

るかは掘り下げたいですね。今回は

髙橋 災害時にガソリンがなくなると、

丸川 建築士事務所の組織や今るシステムが必要になります。そうでなくなる事態について考えさせられまし

60周年を節目に災害について活発な雨時に決壊した小田川の土手を修復支援活動や相談対応に行きたくてもやっている仕事をどう継続するかにいと、長いスパンでの被災地での支た。今後は岡山会や私の事務所のス意見をいただきました。会員事務所がして、幅が100メートル以上の堤防が行けなくなります。食べるものも店のついても考える必要があると思います。

援は難しいのではないでしょうか。

タッフとともに、災害のこういうときにはそれぞれ知恵を絞って世代を超えて、できましたが、ここを防災公園にする

在庫が直ぐなくなりますね。皆一斉に従業員への給料も払わないといけな

佐野 まさに課題の中に知恵が潜んどうすべきかを話し合い、ネットワーク

社会に対する責任感を持ち、安全・という計画もあります。

買い物に行くので、補給されない限り

いし、お金のやりくりも欠かせない。組でいる感じですね。では最後に、そのを組みたいですね。また、中村さんの

安心な社会に向けて取り組んでまい髙橋 宮城県はうまく残していますよ。

店に商品が入ってこない、流通手段

織維持は大きな問題でしょう。

ような防災の経験をふまえて、建築お話にあったように、建築を学んでいりましょう。ありがとうございました。■

気仙沼・石巻・南三陸町・仙台・も途絶えますからしばらく食料は手に

南 熊本県では地震の１ヶ月後に、士事務所の未来に向けてメッセージ

る学生の教育の中に防災を取り入れ

亘理町などでは施設をそのまま残し、入りません。応急危険度判定は震災

文科省から現地調査の依頼を受けまをお願いします。

いつでも誰でも見られる状態に整備

３日後に始めましたが、現地に持ってしたが、すぐにお金が入るわけではあ

須田 理事や執行部は２年に１度切しています。地元には、各自がそれいく昼食もありませんでした。そのときりません。スパンが３～４ヶ月ありましり替わりますが、取り組み内容を的確ぞれ高いところに逃げろという意味のの経験から、水や食料は1週間分、ガた。私のところはいいですが、少人数に継承することが大切ですね。また、「津波てんでんこ」という言葉があり

ソリンは残量が半分になったら必ずの事務所は大変ですから、なんとか連絡網やデータの担保は必ず行いたます。3.11では、石巻市大川小学校

入れるようにしています。今の車は半してほしいとお願いをして３分の１ほどい。何より、組織としてどういった対応

児童74人と先生10人が亡くなりまし分で300キロぐらい走りますからね。

出してもらいました。

をするのかの見直しから始めたいとたが、校庭に皆が集まって父母の児

須田 私は3.11以降、家の外にキャ

丸川 それは重要な点ですね。住宅

思います。

童の迎えを待っているところに津波

ンプ道具というかテントや寝袋・水・相談などで技術を活かすことができる

中村 私が気になっているのは中心が来たからです。近くには小学生でもガスボンベ10本を置いています。そのも組織を維持できてこそだと思いま

市街地の空き家です。災害時に困り登れる山があった。
こうした言葉を伝れが一番の対策ですね。

す。2021年に会員にアンケート調査

ますから、空き家になる前に手続きを

30

座談会 3

安全・安心な社会の構築を目指す

31

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

シンポジウム次世代を生き抜く
建築士事務所の課題と日事連の役割2022年12月14日、日事連の創立60周年記念のシンポジウムを開催しました。建築士事務所が今抱えている
課題や生き残りのための道筋、そこで日事連に期待される役割とは! ? 文章とイラストで建築・都市・デザ
インをわかりやすく伝える活動を展開されている宮沢洋氏のコーディネートのもと、事務所協会の若手会員、
新進気鋭の３名をパネリストに繰り広げられた活発な議論の模様をご紹介しましょう。
宮沢洋氏の公演の様子と当日の資料（抜粋）
資料中のイラスト：宮沢洋（書籍『建築学生のための就活ガイド』／総合資格学院発行から引用）「次世代を生き抜く」
ためのヒント

座談会出席者
コーディネーター

しい可能性が見えてくる。逆からいえしました。独立後は専門家向けの記

ば手つかずの部分が多いので、それ事も書いていますが、私のテーマは建を不思議に感じていました。

建築士事務所の業務範囲の新たな可能性とは !?

築の専門家と一般の人をつなぐこと

２つのベクトルの前提条件をお話す

です。

ると、
日本の人口についてはいろいろ

今回のお話をいただいたのが2022な予想が出されていますが、私は世

宮沢 まずは自己紹介をさせてくださ年の夏前。実は最初は消極的でし帯数が重要だと思っています。人口はい。私は画文家かつ建築ネットマガジ

た。
というのは「日経アーキテクチュア」

減っていても単身世帯が増えている

ン「BUNGA NET」の編集者としてを辞めたのが2020年初めで、そのため世帯数はむしろ増加していまし

活動しています。大学を出て日経BP

後、すぐにコロナ禍になったため、コ

たが、2023年にはピークに達し、そ社に就職したのが1990年。
当時はバロナで建築がどう変わるかというテーの後は減少に向かいます。世帯数がブルの真っ只中で建築の世界も大いマだったら最新事情をお話できない

減れば住宅建設にかなりの影響が出に盛り上がっていた時期でした。私はからです。
どのような話をすればいいることは間違いありません。本当に厳文系出身なのですが、猫の手も借りのかと関係者と打ち合わせをしたときしくなるのはこれからでしょう。

たいということで「日経アーキテクチュに、「ずっと不思議に思っていた話が振り返れば、私が「日経アーキテク

宮沢 洋

永井 菜緒

画文家、㈱BUNGA NET 代表兼編集長㈱SWAY DESIGNア」に配属され、そこで建築の面白さあります」とお話したら「ぜひそれをチュア」に配属された1990年はバブ

前・日経アーキテクチュア編集長

石川会理事にはまりました。私がイラストを、相棒

お願いします」という流れになりましルの絶頂期でした。当時、設計は頼日経アーキテクチュア編集長退任後、2020年磯達雄氏とOffice Bunga共同主催

都内の店舗設計施工会社などで勤務後、2014年 SWAY
DESIGN設立（2018年株式会社移行）の磯達雄（現・建築ジャーナリスト）

た。何を不思議に思っていたかというまれてからするものでしたが、バブルが文章を担当する「建築巡礼」というと建築士事務所の業務範囲です。私がはじけてからは提案していこうとい

2021年 BUNGA NET 設立

髙野 良樹

菅股 篤

連載は結構人気がありまして、2023

はこれからの設計の仕事は２つのベ

う流れになったんですね。依頼がなく一級建築士事務所 A-SQUARE ARCHITECTS DESIGN

軒軒設計一級建築士事務所

年には19年目に突入します。

クトルで変化すると考えています。
１つても自ら提案する。その流れを作った

兵庫会常任理事、青年部・女性部合同委員会委員長

神奈川会会員、青年部会運営委員

工務店勤務後、2015年 A-SQUARE ARCHITECTS DESIGN設立

アトリエ系建築士事務所に勤務、資格取得後個人での活動をスタートし、2022年 軒軒設計一級建築士事務所設立「日経アーキテクチュア」の編集部には「建てる前から建てた後へ」。
もう１のは安藤忠雄さんです。彼の「連戦は結局30年在籍し、編集長も務め

つは「点から面へ」です。
この２つのベ連敗」という著書にはコンペでたくさましたが、専門誌でやれることはやりクトルで考えると建築士事務所の新ん負けた話が出てきますが、依頼がな

2020年～ 兵庫県立大学環境人間学部非常勤講師

32

きったという思いから2020年に退社

司会：白井

勇 副会長

シンポジウム次世代を生き抜く建築士事務所の課題と日事連の役割

33

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

くても提案して負けたという話も多い。
「座して待つ」という美学は未だに
この業界に根強くありますが、安藤さんは独学で道を切り開いてきた方で、業界とは何らしがらみがない。だからこそ旧弊を破ることができたのだと思います。
現場も変わってきています。自動施工
や3Dプリンター、
ドローンによるAI管理、溶接ロボなど、現場はDXに本腰を入れています。もう新しいデザインの移行期といっていいでしょう。環境

永 井 氏のプレゼンテーション

に関する知識も、あって当然になりました。2000年以降は環境へのニーが運営にも関わるようになったという相続したけれど使わないし、
どうしようズが高まり、もはや気候変動や脱炭

意味では注目すべき取り組みだと思

かと不動産会社に相談すると、「200

素への対応は「強み」ではなくスターいます。建物単体ではなく、建物の周万円かけてリフォーム改修して貸しま

トラインです。

辺空間にまで目を向け、地球環境にしょう」と言われる。でも、石川県は家

このような状況を踏まえると、「 建て適した建物の調査を行ったり、建物賃が安いので、毎月の賃料が５万円

このような例もあります。あるお客様

な延命に走らず、お客様の要望を鵜の後に設計業務と工事も含めて提案

るまでから建てた後へ」と「線から面の運用のための提案を行ったりといだとするとプラスマイナスゼロになるが相続物件をそのまま賃貸に出そう

呑みにせずに合理的な判断をして、としています。
もしアパート経営をするのへ」という２つのベクトルが明らかになう方向まで考えると手薄な領域はまのは３年後。そこからようやく収益化と不動産屋に相談したところ、水回り

きには作らないという判断も下していであれば、「大手ハウスメーカーを紹

ります。
しかし、
「建てた後」の領域をだ多い。これから切り開くべき新しいできますが、いったん手元の資金を出の改修に200万円かかると言われたます。

介するのでこの数字の根拠を使って、開拓しようという人はあまりいません。

建築の仕事ではないでしょうか。

さなくてはいけません。そうした問題

そうです。
しかし、過疎化しているエリ

宮沢 非 常に面白いですね。前

次に行くべき道筋の地図として使ってに取り組んでいるのが不動産企画のアなので借り手が見つかるとは限りま職だったら記事にしたいところですください」と提案し、その部分だけを「建物の未来をつくるよいチョイス」

せん。そこで「６年間弊社に貸して」と（笑）
。解体コンサルとおっしゃいまし仕事にさせてもらっています。
もちろん、という事業。所有者の支出をなくし、持ちかけ、固定資産税年間８万×６年

たが、報酬をもらえているものなので弊社の設計が好きということであれば所有者に投資をさせず、建物と使いの48万円で借り上げました。それかしょうか。

弊社でやらせてもらいますし、他の事

手をつなげることが狙いです。

らスタッフが空いている時間に手を加永井 建築行為が発生すれば建築務所を紹介することもあります。
宮沢 特集記事が組めそうですよサブスクリプションに見るように、世の中で儲かっているビジネスのほとんどは「作った後」にフォーカスしています
が、建築設計の人はなぜここをやらないのか不思議でならないのです。

分断されがちな領域を横断して最適な判断をする
建築士事務所g a r t e n の改装：㈱ S W A Y D E S I G N（永井氏）

もっとも面白い動きもありますね。
「誰

宮沢 ここからはディスカッションに移賃貸に出されていた事務所用の建物

えて少しずつ価値を上げ、弊社が工士事務所の意味が出ますが、壊すとも知らない日建設計」の本を書く中でりましょう。お一人ずつ簡単な自己紹を「原状復旧無し」という条件で菓子事した分を回収できる金額で賃貸になると利益が出ません。そこで弊社注目したのが渋谷区立北谷公園のリ介をお願いします。

店にしたこともありました。事務所とし出しました。

では一般建設業の許可を取りました。

ニューアルです。
日建設計を含む企業

永井 石川会の理事を務めている永て貸そうとすると古くて借り手がつきま

解体コンサル事業の「賛否、解体」に

解体工事を自社で請け負っているのコンソーシアムが、公園を地域の賑わ井です。大学を出た後、東京の設計せん。一方で飲食店をやりたいと不ついても同様ですね。空き家期間がで、解体するにしても残すにしても改いを創出し活性化する拠点にするた施工会社で施工管理の仕事をしてい動産屋へ行くと飲食店向けの物件ば長い建物を残すべきか、解体すべき

修するにしても、どの答えが出ても仕め、
渋谷区内の公園で初めてPark-

ましたが、2014年に石川に戻り、個かり紹介されます。そこで、一級建築

かの賛否を調査する業務です。例え事として発生します。もし土地を売却

宮沢 次は髙野さんに自己紹介をおPFI 制度（公園の整備を行う民間の人事業主として独立しました。2018

士事務所の強みを生かして設備を追ば、金沢市の東山観光地にある建物するということになれば不動産の免許願いします。

事業者を公募し選定する制度）を活

年に法人化しSWAY DESIGNを加し、菓子店に改修しました。私たちを物販店にしたいと相談された案件も持っているので（笑）
、仲介手数料髙 野 兵 庫 会 で 常 任 理 事を 務用しました。内部にカフェやイベントエ

立ち上げて、主に調査設計施工をが重視しているのは、そのままだと価では、改修工事を1,500万円と試算が得られます。

め て い る 髙 野 で す。2015年 にリアを設置し、交流と発信のある新し行っています。依頼の1割が新築で、値がないものを企画から不動産の見しました。これでは物販店に変えても

宮沢 どの選択肢であっても利益が

A-SQUARE ARCHITECTS

いかたちの公園を目指しています。こほとんどが改修工事です。そのほか

極め、法的な調査まで行って市場に利益が出るのは7年目か8年目になり出るビジネススキームなんですね。

DESIGNを設立し、8年目になりましの案件で日建設計は指定管理者のに、不動産企画と解体コンサルの業戻すこと。分断されがちな領域を横断ます。そこでお客様には解体を提案し

永井 はい。解体して更地をどうするた。私は基本的にものづくりが好きで、一員となるために会社の定款を改定務も手がけています。

して最適な判断をするのが建築士事ました。結局、解体して月極駐車場にのか、売却するのか、アパートか駐車

建築も大好き。楽しむことを大事にしし、公共空間の「運営」に投資する

不動産企画はお客様の課題を解決

務所の今後の方向性になるのではな

し、年間８％ぐらいの収益が出る物件

場にするのか。
どういった収益プランています。プライベートでもそうですね。

仕組みを作りました。建築士事務所

するために始めました。例えば、家をいかと考えています。

になっています。安易な解体や不要があるのか。お話を聞いたら必ずそ

悪い点は飽き性のところ（笑）
。同じ

34

シンポジウム（笑）
。

建 物と生 産 活 動の
一 元 化を図る

次世代を生き抜く建築士事務所の課題と日事連の役割

35

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

で保育園の設計経験もあり、共同設
計につながっています。
宮沢 昨年4月に開業したばかりで発表できるプロジェクトがたくさんあるのはすごい。営業力がありますね。
菅股 横のつながりを実感しています。
大学の先輩や前の事務所の上司など、自分の周りに良い人が多いんです。
人徳というのは冗談ですが（笑）
、良
いつきあいができていたのかなと思います。
宮沢 千葉ではなく、逗子の事務所を選ばれたのはどのような判断から
ガレージヤードのある家：一級建築士事務所 A-SQUARE ARCHITECTS DESIGN（髙野氏）髙 野 氏のプレゼンテーション

菅股氏のプレゼンテーションですか。
菅股 千葉への地元愛はありますが、作業を続けるのが苦痛なんです。人考えています。建築は十人十色。個々

髙野 設計を自分できちんと管理したとの関わりを重視し、人が生み出す力の人に合わせた建築が必ずあります。

いのです。人に任せると違う解釈が起や化学反応を楽しみ、その中で創り出

僕が飽き性だということもありますが、こりうる。良い結果を生まないと思いされる建築活動と建築空間を楽しむ

量産するものではないと思うんですよ。

ます。
とはいえ、
ミニマム化した事業にことが建築家としてのスタイルです。

目指しているのは、建物と生産活動は問題点もあります。宣伝力が乏しい大学を出て最初は某工務店に就職しの一元化や顧客と施工者とのfaceました。住宅メーカーでは基本、営業「一番軒」から取りました。独立して逗子ののんびりとした空気やロケー

短いですが、幸いなことにたくさん仕ションに魅力を感じました。せっかく良事をいただいています。例えば、天神

いつながりができたので、独立すると

社社務所建て替えプロジェクトは前

きにも地元に帰ろうという考えにはな

宮沢 菅股さんは2022年４月にご自の事務所とのつながりで宮司さんをれず、ここで仕事を広げていこうと考ですし、打ち合わせから設計、工事・身の事務所を立ち上げたばかりなん

紹介してもらった案件です。社務所とえました。

to faceのお付き合い、さらには人に監理、アフターメンテナンスまでやるですね。

職員宿舎の兼用住宅ですね。別の案

職が設計を受け持ち、建築士は確認

優しい建築。基本的にシンプルでこだ

ので時間もかかります。その解決策と菅股 はい。
スタートしたばかりなので件では大学時代の先輩から声をか申請をメインに行います。僕も設計分

わりのある建築物です。

して集客は紹介で補うようにしまし

今勉強している最中です。私がこの業けてもらい、愛知の建設会社の新社

野ではなく、営業職についていました。

ビジネスモデルは、調査からデザイン、た。次から次に仕事をつなげていくこ

界を意識し始めたのは中学生のとき屋も設計しました。最初は改修という10年ほど勤めましたが、分業体制に建築まですべてを自分でやること。なとに舵を切ったんです。
あとは開き直りに見ていたテレビ番組「劇的ビフォー

話でしたが、新しく建物を建てること不満がありましたね。工務担当者は

んでも自分でやってみよう、Spirit（笑）
。自由に創作して楽しむ。
プラス、アフター」がきっかけでした。実家はになり共同設計をしています。同様の

宮沢 自己紹介をしていただいたと現場を見ないし、設計は確認申請に

of Tryingがモットーです。ニーズや横のつながりを強化するためにコミュ

中華料理屋を営んでいるので、料理つながりから保育室の移転プロジェク

ころで、建築設計業界の今後につ特化して現場から切り離された事務トレンドを自分で確認し、建築物も自ニティの形成にも力を入れ、2021年

か建築か道に悩んでいましたが、設トも進めています。
これは前の事務所

いてお聞きしたいと思います。こんな的業務に従事している。設計の意図分で作る。メンテナンスもあるのでおにはいろいろな建築士事務所とコラ計への興味が勝り地元の千葉県のが伝わっていないし、すべて流れ作

客様とは長いつきあいになっています。

ボできる団体を立ち上げました。

工業高校に入りました。高校で製図業です。建築全体の仕事を習得でき

宮沢 クライアントとしては設計者としその結果、全部を自社でやることで、や設計の基礎を学んでいくうちに楽しましたが、お客様との間で板挟みになて信頼した方に施工もお願いできれ

価格は手頃でデザイン性が高い建物

くなって大学で設計を専攻し、卒業

り、分業はあまり良くないのではない

ば安心できると思いますが、何かハーを提供できるようになりました。例え後は逗子市の事務所に入所しました。

かと考えるようになりました。そうしたドルがありますか。

ば、中庭のある家だったり、回転ドア

そこで6年間、住宅や保育園などを担思いが募って疲弊したことが独立の

髙野 やってみて実感していますが、のある家だったり、からくりハウスだっ

当させてもらいました。当時は所員とい契機です。

工務店までやるのはなかなかしんどたり、空中回廊がある家だったり。可う立場ながら神奈川会の皆さんに仲独立してからは、設計と施工を一元い。限られたマンパワーの中でやるの能性を広げるために2022年には不良くさせてもらい、青年部会やワーキン化しています。設計施工だけにこだは大変です。

動産会社と工務店も設立し、コンサグの立ち上げにも携わっています。

わらずいろいろやってみたいという思宮沢 髙野さんの事務所は髙野さん

ル事業も手掛けています。2023年は私の事務所の名称、軒軒(けんけん)

いも強いですね。住宅だけじゃなくて

ご夫婦ともう１人、合わせて３人で運「住」から「食」への進出や、都市か設計の由来についてよく聞かれます

店舗などいろいろやってみたいし、多営されていますよね。
ミニマムにされてら田舎へ地域活性化事業も計画してが、「高く舞い上がる様子」を表す言様性がある建築の手伝いをしたいといるのには理由がありますか。

います。

葉と、
実家の中華料理店の店名である

36

開業間もないながらも横のつながりでプロジェクトを受注

建築と不動産との間に設計に携わる人間が入っていく

K 保育室移転プロジェクト：軒軒設計一級建築士事務所（菅股氏）
シンポジウム次世代を生き抜く建築士事務所の課題と日事連の役割

37

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

髙野 やりますよ。設計単体での依永井 私が就職した年はリーマン

頼があれば引き受けます。ただ、工事ショックの年で、当時は一棟売りのビまで請け負った場合、設計報酬がま

ルがたくさん売りに出ていました。そともにとれなくなるのです。

のまま売ろうとすると無理ですが、ホ

宮沢 バブルの頃は、設計施工を請テルに改修するとなると買い手が現け負っても設計料は別にもらうべきれたんですね。使い方を変えると需だという意見がありましたが、だんだ要が生まれるのは面白いと思い、それんトーンダウンしてしまいましたね。きを地元でやりたいと考えました。地方

ちんと報酬を分けるべきという髙野だと東京の事業者は入ってきません。

さんの意見を永井さんはどう思われ

北陸は持ち家志向が強いですが、ハますか？

ウスメーカーも入ってこない。不動産

風に変わってほしいという要望はあざん見てきたので、造ったものが環境

永井 私たちが提供しているのは専し、その結果として設計だけを引き受るはず。一般の人からの業界の見え会社もそうです。なので、地元のプレ

りますか？

や地域に及ぼす影響や建築はどうあ

門的なサービスなので、次のフェーズ

けることもあれば、お客様の要求から方が変わってほしいと切に思います。

イヤーとして入ることで作れる需要が

永井 建築の会社はどこもお客様にるべきかが自分自身のテーマになったの仕事を取るための手段として営業外れることもある。両方あり得ると思っは「一生のおつきあいをよろしくお願んですね。

するのは良くないと思います。報酬を

ています。

いします」
と言っていますが、その物件

宮沢 永井さんの意識は30年前にもらうからこそ責任を持って答えを出

宮沢 菅股さんはまだ開業して半年を最後にどうするのかについては無私が感じたものと同じです。髙野さん

せる。解体コンサルで「この規模だとぐらいしか経っていませんが、この業頓着だと思います。逆に、不動産業界

はこう変わってほしいという業界像は20万円です」というと、お客様が真剣

界はどんな風に変わってほしいと思は出口戦略の話ばかりしますよね。ス

ありますか？

に自分の課題を洗い出して、話がしっわれます？

宮沢 90年代は建物がたくさん建つ

宮沢 始めてすぐにうまくいきましタートアップとかスモールビジネスも始髙野 僕が言うのもおかしな話です

かり成立する。
ところが、サービスと言

菅股 大きいビジョンはまだありませ

場所に事務所がないと仕事はやりづた？

まった瞬間に「出口」
「出口」
と言い出

が、建築士事務所と工事会社は明確

われた途端に片手間になるんです。

んが、永井さんから「分断されているらいと言われていましたが、ここ4、5

永井 もともと需要がないところにして、どう売り抜けるかを最初から考に分かれていてほしい。それぞれがポ

設計は工事とセット、設計はタダでや窓口を横断していく」というお話があり年で相当変わってきたようですね。皆入ったので、安藤忠雄さんの本ではえています。

ジションを守ってほしいと思っています。

るものという考えを持ってはダメだとました。そうした建築士事務所があるさんは地域でどのようにネットワークをないですが、まさに連戦連敗。なか宮沢 確かに「出口」とよく言ってま一緒になることで良い点もありますが、思います。

ことはもっと一般の人にも知ってもら

築き、お仕事を取っていらっしゃるの

なかうまくいかないので、4年間空きすね。

建築士事務所としての報酬が取りに宮沢 永井さんの事務所も設計だけいたいですね。そうすれば幅が広がでしょう。

家だった実家を父から生前贈与し永井 両極端なのです。不動産会社

くくなります。それは決して良いことでの仕事を受けることはありますか？

はお客様が生きてきた場所をどのよはありません。個人的には設計の報

永井 相談が設計から始まることはうな形で終えるのかよりも、金銭とし酬をきちんともらいたいという思いがすごく多いです。ただ、今自分たちがて損をしないことに重きを置いている。

強くありますね。

作っている枠組みを疑うべきではな

対して、建築設計業界はお客様に

宮沢 髙野さんの事務所では設計だ

いかという思いは強くあります。設計

心情的に寄り添ってはいても、30年、けの仕事をやることもあるのですか？

だけにこだわらず一旦すべてを俯瞰

ある、不動産から建築施工運営まで

事務所協会に入ることのメリットをアピールしていきたい

一貫して見られる会社がないなら自分が作ってやれという気持ちで始めました。地方で小さな会社が生きる道ですね。

40年後の空き家問題も含めてどれぐ
らい先を考えているのかというと疑問です。建築を作っている側も資産的なところにもう少し入ってもいい。建築と不動産との間に設計に携わる人間が入っていければいいなと思います。
宮沢 大学で建築を学んでいるころからそういう意識でしたか？
永井 大学は環境学科でしたが、最初に入った会社ではチェーン店ばかりを扱っていました。そこで消費の対象として速く安く造られる建築をさん
38

空き家だった実家をショールームに： ㈱ S W A Y D E S I G N（永井氏）
シンポジウム次世代を生き抜く建築士事務所の課題と日事連の役割

39

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

創立60周年記念式典
シンポジウムに続いて開催されたのが日事連創立60周年の記念式典です。記念式典の模様を写真でご紹介しましょう。

てもらい、空き家のリノベーションの催している団体 H.A.A.P（Hyogo

護士よりも多いです。事務所協会としショールームとして立ち上げました。そArchitects & Associatesてまとまれば国に対してもいろいろな

こで母に電話番をしてもらっていたら、

Platform）のメンバーの知り合い

ことができるのではないでしょうか。そショールームの一画で蕎麦屋を始めである名古屋の建築士事務所からのような組織になってくれることを願たんですよ。菅股さんのご実家は中業者を紹介いただいたことがあります。

います。

華料理屋ということでしたが、私の実

横のつながりで仕事を紹介してもらっ宮沢 私が言おうと思っていたことと家はもともと蕎麦屋なので（笑）
。蕎ているとエリアが広がるんですよ。ネッ

ほぼ同じです！ 菅股さんはいかがで

麦屋兼フロントデスクを作って、「うちトワークにはすごく助けられています

すか。

の事務所はこういうことができます」とね。信頼もできますし。

菅股 協会に入って数ヶ月ですが、いいう流れを作るまでに2年かかりまし宮沢 菅股さんはすでにネットワーク

ろいろと勉強させてもらっています。たたね。それまでは1枚いくらで、下請の中でお仕事をされていますよね？

だ、周囲に30代の人が見当たらない

けの図面描きをしていました。

菅股 そうですね。現在は大学時代んですよね。
もしかしたら私達の世代

宮沢 公共の仕事はやらないんでのネットワークが中心ですが、今後はでは協会に入ることのメリットが見えすか。

神奈川会の青年部会でネットワーク

づらいのかもしれません。青年部会を

永井 去年初めて「指名願い」をを拡げ、その中で仕事につなげてい

盛り立てて、次世代をつくっていかな

やってみましたが、社内でもどういうけたらいいなと思っています。

ければと思っています。要望というか手続きをすればいいのか誰もわから

宮沢 最後に日事連や事務所協会

抱負ですね。ネットワークが作れることない（笑）
。結局、一つも応募しないまに対する期待や要望をうかがいまをアピールしていきたいと思います。

まです。

しょう。

宮沢 有能で個性的で実に頼もしい

宮沢 公共の仕事をやらなくても事

永井 世代が違う中で面白がって応お三方とディスカッションできてよかっ務所が回っているのはすごいですね。

援してくれる人がいるのはありがたい

たです。60周年という節目の会でこう地域とネットワークづくりについて髙野です。
このような機会に皆さんにお会した若い建築士の意見を聞こうといさんのお考えはいかがでしょう。

いできたので、何かしらプロジェクト的う日事連の姿勢が素晴らしいなと思髙野 兵庫県で生まれ育ち、大学もな企画ができればいいなと思います。

いました。こうした姿勢があるのです

兵庫。事務所も兵庫ですから地域で髙野 前から思っていることですが、から、次世代も非常にいい感じで変生かされているという思いは強いで弁護士と医師と建築士には罰則規

わっていけるのではないかと期待してす。地域を大事にしたいですし、仕定がありますよね。でも、罰則規定がいます。ありがとうございました。■

事も自然と地元から入りますが、以前

一番厳しくて報酬が一番少ないのは名古屋で店舗の改装をした時に、主建築士！ 建築士の数は医師や弁40

児玉耕二会長による式辞

来賓挨拶

豊田俊郎国土交通副大臣

記念式典概要
開式の辞
岩本茂美副会長
額賀福志郎衆議院議員・
議連会長

式
辞
児玉耕二会長来賓挨拶
豊田俊郎国土交通副大臣
額賀福志郎衆議院議員
自由民主党建築設計議員連盟会長

創立記念表彰（単位会事務局職員永年勤続表彰）

山本有二衆議院議員・議連事務局長山本有二衆議院議員
自由民主党建築設計議員連盟事務局長
来賓紹介
祝電披露
創立記念表彰（単位会事務局職員永年勤続表彰）
合計43名表彰
日事連建築賞60周年記念賞について
児玉耕二会長
閉式の辞
木下賀之副会長

記念式典の様子
創立 60 周年記念式典

41

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

結

42

び

結

び

43

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

名簿URL

正会員名簿

事務所協会一覧
賛助会員一覧
日事連サービスh t t p s : / / w w w. n j r. o r. j p / s o c i e t y /h t t p s : / / w w w. n j r. o r. j p / l i n k /https://njs-ins.com/
R5.1.31現在

名

称

会 長 名

住
所
T E L

創 立 日
会員数
日事連入会日

名

称

会 長 名

（一社）北海道建築士
事務所協会

庄司 雅美

〒060-0806 札幌市北区北6条西6-2 設計会館9F℡ 011-788-7650

S27.5.28
S37.9.14

994（一社）滋賀県建築士
事務所協会

大村

（一社）青森県建築士
事務所協会

加藤

〒030-0803 青森市安方2-9-13 青森県建設会館5F℡ 017-773-1596

S36.4.1
S41.9.20

164（一社）京都府建築士事務所協会（一社）岩手県建築士
事務所協会

佐々木 章

〒020-0016 盛岡市名須川町18-16 建築会館
℡ 019-651-0781

S55.1.1
S55.7.1

272（一社）宮城県建築士
事務所協会

髙橋 清秋

〒980-0011 仙台市青葉区上杉2-2-40 宮城県建築設計会館℡ 022-223-7330

S56.6.15
S56.10.1（一社）秋田県建築士
事務所協会

村田 良太

〒010-0951 秋田市山王3-1-7 東カンビル6F℡ 018-865-1225（一社）山形県建築士
事務所協会

原

（一社）福島県建築士
事務所協会

住
所
T E L

創 立 日
会員数
日事連入会日〒520-0801 大津市におの浜1-1-18 建設会館3F℡ 077-526-4476

S57.12.4
S58.6.1

184

上野 浩也

〒603-8163 京都市北区小山南大野町1 紫明会館1F℡ 075-334-5277

T10.5.1
S37.9.14

371（一社）大阪府建築士
事務所協会

樋上 雅博

〒540-0011 大阪市中央区農人橋2-1-10 大阪建築会館2F℡ 06-6946-7065

S51.3.19
S52.12.15

797

328

（一社）兵庫県建築士
事務所協会

柏本

〒650-0011 神戸市中央区下山手通5-9-18 古河ビル4F℡ 078-351-6779

S42.10.21
S53.10.1

353

S36.4.20
S41.9.14

141（一社）奈良県建築士
事務所協会

阪口 龍平

〒630-8115 奈良市大宮町2-5-7 奈良県建築士会館℡ 0742-34-8850

S54.1.27
S54.10.1103〒990-0023 山形市松波4-1-15 山形県自治会館3F℡ 023-615-4739

S51.7.3
S53.4.1

203（一社）和歌山県建築士事務所協会

尾添 信行〒640-8045 和歌山市ト半町38 建築士会館3F℡ 073-432-6539

S57.4.3
S60.10.1

115

安藤 正道

〒960-8061 福島市五月町4-25 福島県建設センター5F℡ 024-521-4033

S30.12.16
S55.4.1

238（一社）鳥取県建築士
事務所協会

井手添 誠

〒680-0022 鳥取市西町2-102 西町フロインドビル℡ 0857-23-1728

S42.7.1
S47.10.1

118（一社）茨城県建築士
事務所協会

舟幡

〒310-0852 水戸市笠原町978-30 建築会館2F℡ 029-305-7771

S59.5.21
S63.2.1

434（一社）島根県建築士
事務所協会

矢野 敏明

〒690-0886 松江市母衣町175-8 建築会館
℡ 0852-23-2582

S43.3.23
S49.10.17

111（一社）栃木県建築士
事務所協会

佐々木宏幸

〒320-0032 宇都宮市昭和2-5-26℡ 028-621-3954

S30.10.10
S39.4.1

158（一社）岡山県建築士
事務所協会

丸川眞太郎

〒700-0824 岡山市北区内山下1-3-19 建築会館3F℡ 086-231-3479

S45.3.20
S55.9.1

370（一社）群馬県建築士
事務所協会

石井 繁紀

〒371-0846 前橋市元総社町2-23-7℡ 027-255-1333

S30.4.1
S44.4.1

186（一社）広島県建築士
事務所協会

豊田 隆雄

〒730-0013 広島市中区八丁堀5-23 オガワビル2F℡ 082-221-0600

S23.8.1
S47.4.1

343（一社）埼玉県建築士
事務所協会

佐藤 啓智

〒336-0031 さいたま市南区鹿手袋4-1-7 埼玉建産連会館5F℡ 048-864-9313

S51.5.15
S53.2.21450（一社）山口県建築士
事務所協会

小倉

凡

〒753-0072 山口市大手町3-8 山口県建築士会館内℡ 083-925-6701

S42.4.16
S47.7.13

105（公社）千葉県建築士
事務所協会

須田 正美

〒260-0012 千葉市中央区本町2-1-16 千葉本町第一生命ビル2F℡ 043-224-1640

S46.12.24
S46.12.24

343（一社）徳島県建築士
事務所協会

立花

薫

〒770-0847 徳島市幸町3-55 自治会館2F℡ 088-652-5862

S49.4.2
S49.4.26

111（一社）東京都建築士
事務所協会

児玉 耕二

〒160-0022 新宿区新宿5-17-17 渡菱ビル3F℡ 03-3203-2601

T11.11.3
S37.9.14

1,615（一社）香川県建築士
事務所協会

鉄川 裕崇

〒760-0018 高松市天神前5-18 ルモンド田中ビル3F℡ 087-812-3201

S45.4.4
S49.7.25

87（一社）神奈川県建築士
事務所協会

白井

〒231-0032 横浜市中区不老町3-12 加瀬ビル201 2F℡ 045-228-0755

S47.12.5
S53.6.1

746（一社）愛媛県建築士
事務所協会

林

〒790-0002 松山市二番町4-1-5 愛媛県建築士会館3F℡ 089-945-5200

S32.3.22
S37.9.14

183（一社）新潟県建築士
事務所協会

本間 裕之

〒951-8131 新潟市中央区白山浦1-614 白山ビル6F℡ 025-265-4748

S34.6.6
S37.11.21

309（一社）高知県建築士
事務所協会

田中 健一

〒780-0870 高知市本町4-2-15 高知県建設会館3F℡ 088-825-1231

S52.11.26
S59.11.1

139（一社）長野県建築士
事務所協会

土屋 長命

〒380-0936 長野市岡田町124-1 長水建設会館2F℡ 026-225-9277

S50.8.1
S52.7.21

386（一社）福岡県建築士
事務所協会

岩本 茂美

〒812-0013 福岡市博多区博多駅東3-14-18 福岡建設会館5F℡ 092-473-7673

S52.8.6
S53.4.1

470（一社）山梨県建築士
事務所協会

初鹿 和久

〒400-0031 甲府市丸の内1-14-19 山梨県建設業協同組合会館2F℡ 055-225-1251

S56.2.19
S57.6.1

105（一社）佐賀県建築士
事務所協会

内田

〒840-0041 佐賀市城内2-2-37 建設会館内℡ 0952-22-3541

S36.4.1
S37.9.14

180（一社）富山県建築士
事務所協会

稲葉 伸一

〒930-0094 富山市安住町7-1 富山県建築設計会館2F℡ 076-442-1135

S37.11.23
S57.6.1

297（一社）長崎県建築士
事務所協会

木場 耕志

〒850-0874 長崎市魚の町3-33 長崎県建設総合会館4F℡ 095-826-7010

S42.7.1
S43.1.5240（一社）石川県建築士
事務所協会

小林 正澄

〒921-8036 金沢市弥生2-1-23 石川県建設総合センター5F℡ 076-244-5152

S52.8.3
S54.10.1

310（一社）熊本県建築士
事務所協会

南

〒862-0976 熊本市中央区九品寺4-8-17 熊本県建設会館別館2F℡ 096-371-2433

S38.3.10
S38.4.1

233（一社）福井県建築士
事務所協会

木下 賀之

〒910-0859 福井市日之出5-4-7 福井県建築会館3F℡ 0776-54-1552

S51.11.27
S54.11.1

207（一社）大分県建築士
事務所協会

仲摩 和雄

〒870-0016 大分市新川町2-4-48℡ 097-537-7600

S40.6.21
S50.12.11

156（一社）岐阜県建築士
事務所協会

荒井 誠二

〒500-8358 岐阜市六条南2-13-2℡ 058-277-9211

S51.11.19
S61.6.1（再R4.6.7）

118（一社）宮崎県建築士
事務所協会

村社 俊弘

〒880-0805 宮崎市橘通東2-9-19 宮崎県建設会館4F℡ 0985-29-1188

S37.3.31
S37.9.14

113（一社）静岡県建築士
事務所協会〒420-0853 静岡市葵区追手町2-12 静岡安藤ハザマビル7F
金丸 智昭℡ 054-255-8931

S43.12.10
S63.4.1

386（一社）鹿児島県建築士
事務所協会

八反田淳一

〒890-0055 鹿児島市上荒田町29-33 鹿児島建築設計会館℡ 099-251-9887

S23.3.1
S37.9.14

289（公社）愛知県建築士
事務所協会〒460-0003 名古屋市中区錦1-18-24 いちご伏見ビル5F
安藤 春久℡ 052-201-0500

S48.6.9
S54.10.1

511（一社）沖縄県建築士
事務所協会

武岡 光明

〒901-2101 浦添市西原1-4-26 沖縄建築会館℡ 098-879-1311

S30.7.17
S47.5.1

181（一社）三重県建築士
事務所協会

相原 清安

S55.7.26
S63.4.1

184

44

彰

行雄

健

勇

〒514-0037 津市東古河町8-17 システックビル4F℡ 059-226-4416

修

保

貞義

要

孝雄

〈賛助会員〉 福井コンピュータアーキテクト㈱ ／ 協栄産業㈱ ／ グラフィソフトジャパン㈱ ／ 日本印刷㈱ ／ R X J a p a n ㈱〈日事連・建築士事務所賠償責任保険〉 ㈲日事連サービス
正会員名簿

45

日本建築士事務所協会連合会 創立60周年記念誌

日事連のあゆみ

11月 「（仮称）建築士事務所法」の実現に向け、
日事連、士会連及びJIAの設計三会で「建築物の設計・工事監理の業の適正化及び建築主等への情報開示の充実に関する共同提案」（以下、三会共同提案という）をまとめ、自由民主党建築設計議員連盟等各方面に共同で要望、周知等を開始

創立期

昭和36年（1961）
1月 東京会が都道府県建築課宛に、建築士事務所団体の設立状況を照会
12月 東京会に建築士事務所団体の全国組織設立準備特別委員会を設置
昭和37年（1962） 正会員15団体 構成員1,350事務所
9月 全国建築士事務所連合会（14団体で創立・東京文化会館9月14日）初代会長に織本道三郎氏就任、建築士事務所の業務確立と建築士法改正の運動方針を決定
11月 初理事会開催─建築士法、建築基準法の調査研究、報酬額の調査研究等の事業方針を決定し、名称を全国建築士事務所協会連合会と変更
昭和38年（1963） 正会員18団体 構成員1,669事務所
6月 理事会、第２回定時総会─〔特別決議①建築士法改正で資格法と業法の分離確立をはかる。②建築士事務所業務
団体の法定化と強制加入をはかる〕

建築士事務所のマネージメント支援ツール「JAAF-MST」提供開始
平成26年（2014） 正会員46団体 構成員14,857事務所
6月 三会共同提言を基に、議員立法として建築士法の改正案がまとめられ（4月）、建築士法改正法案が可決・成立、公布
講習会の企画、
業務報酬基準に準拠した契約の徹底に関する中央省庁及び民間団体に対する共同要望・周知等を開始
9代会長・大内達史氏就任
10月 第38回建築士事務所全国大会（東京開催）実施「会員増強単位会表彰制度」を設置・表彰
平成27年（2015） 正会員46団体 構成員14,798事務所
10月 第39回建築士事務所全国大会（茨城大会）開催
3月 Web会議実施体制構築
平成28年（2016） 正会員46団体 構成員14,801事務所

革昭和50年（1975） 正会員30団体 構成員3,210事務所
5月 社団法人全国建築士事務所協会連合会を設立
昭和55年（1980） 正会員37団体 構成員9,041事務所
4月 社団法人日本建築士事務所協会連合会に名称変更
昭和60年（1985） 正会員43団体 構成員11,823事務所（愛知大会）の中で第1回建築作品表彰を実施（平成17年より日事連建築賞として独立）
10月 第10回建築士事務所全国大会
昭和63年（1988） 正会員47団体 構成員14,627事務所
4月 2会の入会により日事連として全国組織を確立
平成5年（1993） 正会員47団体 構成員18,934事務所
11月 臨時総会で、事業年度を平成6年より「4月1日から翌年3月31日まで」に変更
平成10年（1998） 正会員47団体 構成員19,897事務所
8月 建設大臣より建築士法第27条の2の規定による指定法人の指定を受ける
平成19年（2007） 正会員46団体 構成員14,798事務所
6月 岐阜会の退会届の受理を決定
平成20年（2008） 正会員46団体 構成員14,822事務所
5月 新建築士事務所憲章制定
1月 改正建築士法第27条の2の施行により法定団体となる
平成23年（2011） 正会員46団体 構成員15,078事務所「建築復興支援センター」
を設置
6月 東日本大震災からの復旧・復興活動を円滑に進めるために、岩手会・宮城会・福島会に

6月 熊本地震からの復旧・復興活動を円滑に進めるため、熊本会と「建築復興支援センター」を設置
10月 第40回建築士事務所全国大会（東京開催）実施

わ そうかい

大会式典に先立ち、次世代を担う若者を対象とした青年話創会を初めて開催
平成29年（2017） 正会員46団体 構成員14,747事務所
6月 国土交通省より「既存住宅状況調査技術者講習」講習実施機関の登録を受ける
10月 第41回建築士事務所全国大会（和歌山大会）開催
11月 10代会長・佐野吉彦氏就任
平成30年（2018） 正会員46団体 構成員14,679事務所
6月 11代会長・佐々木宏幸氏就任
9月 講習会Web受付システムの導入
10月 第42回建築士事務所全国大会（東京開催）実施
12月 三会で建築士資格取得制度の緩和等の建築士法改正案をまとめ、自由民主党建築設計議員連盟に共同で要望。
建築士法改正法案が可決・成立、公布
令和元年（2019） 正会員46団体 構成員14,586事務所
10月 第43回建築士事務所全国大会（福島大会）開催
1月 公布・施行された告示98号（新業務報酬基準告示）の広報・周知、
また、次回改定のための課題把握開始
コロナウイルス感染症の影響により様々な対策開始（講習会、行事、事務局運営 等）
令和2年（2020） 正会員46団体 構成員14,476事務所
6月 第12代会長・児玉耕二氏就任
12月 オンライン講習の開始（既存住宅状況調査技術者講習）
令和3年（2021） 正会員46団体 構成員14,286事務所
7月 会誌「日事連」Web版の発行開始
9月 単位会組織強化支援事業の開始（5年間予定）

最近の10年
平成24年（2012） 正会員46団体 構成員14,950事務所
6月 「（仮称）建築士事務所法の提案」報告書をまとめた
7月 「開設者・管理建築士のための建築士事務所の管理研修会」の開催開始
四会連合協定 建築設計･監理等業務委託契約約款調査研究会（事務局:日事連）発足

11月 栃木会で創設された「マロニエBIMコンペ」を日事連が福岡会（主管）・栃木会・熊本会と共催で実施
3月 BIMポータルサイト「BIM GATE」を公開
令和４年（２０２２） 正会員４７団体 構成員１４,437事務所（令和５年１月末現在）
6月 岐阜会が再入会

9月 東日本大震災関係功労者に対する国土交通大臣感謝状を日事連として受領

9月 コロナ禍で中止・延期されていた３年ぶりとなる全国大会 第４４回建築士事務所全国大会（熊本大会）開催

10月 平成24年防災功労者内閣総理大臣表彰を日事連として受賞

11月 「マロニエＢ
ＩＭコンペ」を日事連が宮城会（主管）・栃木会・福岡会と共催で実施

日事連創立50周年記念・第36回建築士事務所全国大会（東京開催）実施

46

4月 公益法人制度改革に伴い、一般社団法人に移行
8月 第37回建築士事務所全国大会（三重大会）開催

〈年表〉

沿

平成25年（2013） 正会員46団体 構成員14,897事務所

12月 創立６０周年記念式典・シンポジウム開催
日事連のあゆみ47

きりとり〈建築士事務所全国大会〉
第36回（平成24年）
東京開催・
日事連創立50周年記念
第37回（平成25年）
三重大会
第38回（平成26年）
東京開催

https://www.njr.or.jp/aboutus/convention/

第39回（平成27年）
茨城大会
第40回（平成28年）
東京開催
第41回（平成29年）
和歌山大会
第42回（平成30年）
東京開催〈日事連建築賞〉

日本建築士事務所
協会連合会

第43回
（令和元年）
福島大会
第44回（令和4年）
熊本大会

創立60周年

のりしろ

日事連 創立60周年記念

https://www.njr.or.jp/prize/

日事連建築賞は、優れた建築作品を設計した建築士事務所を表彰することにより、建築士事務所の資質の向上に資することを目的に毎年実施しており、令和４年度で３８回目を迎えました。
これからも皆さまのご応募をお待ちしております。

６０周年記念賞
令和４年は日事連が創立６０周年を迎えることから日事連建築賞に「６０周年記念賞」が設置され、「新富士のホスピス
川村病院｜いまここ｜」と「みんなの診療所」が受賞した。
偶々であるが、2つの作品の事務所・設計者は以前に日事連会長賞を受賞していた。
しかし今回の受賞作品は建物のスケール、設計者の技倆、その社会的意義等いずれの点から見ても、以前のものから格段の飛躍をみせるものであり、この賞が設計者の意欲を後押しして人を成長させているということであり、記念賞にふさわしいとして選定された。
これからの〈日事連建築賞〉もまた、時を継いで優れた設計者を育てていってほしいと思っている。
令和４年度日事連建築賞選考委員会

委員長

富永

讓

〈一般建築部門〉

作品名
新富士のホスピス 川村病院 ｜いまここ｜
事務所名 一級建築士事務所㈱山﨑健太郎デザインワークショップ 〈東京会〉

のりしろ

のりしろ

のりしろ

のりしろ

建設地：静岡県富士市
用 途：病院
構 造：RC造、一部S造
階 数：地上3階（ホスピス棟：地上2階、塔屋1階、医療棟：地上3階）
面 積：敷地面積 5,205.81㎡／建築面積 1,257.11㎡
延面積 1,987.68㎡

未来を創る実業家

連携した災害対応

信頼できるネットワーク

BIMの可能性

のりしろ

のりしろ

作品名
事務所名

きりとり

〈小規模建築部門〉

みんなの診療所㈱松山建築設計室 〈福岡会〉

国への提言

48

きりとり

建設地：鹿児島県大島郡龍郷町
用 途：診療所（患者の収容施設のないものに限る）
構 造：S造階 数：地上1階
面 積：敷地面積 2,022.44㎡／建築面積 402.42㎡／延面積 316.00㎡

60周年に“あるべき姿 ”を求めて ‑ 次世代を生き抜く建築士事務所の課題と日事連の役割 ‑日本建築士事務所協会連合会 創立60 周年記念 誌

シンボルマークについて
平成3年に日事連創立30周年事業として事務所協会会員より広くシンボルマークを募集し、厳正な審査の結果、最優秀賞受賞作品をシンボルマークに制定しました。
作成者： 岡 広 氏

鹿島建設㈱一級建築士事務所・東京会＜作成意図＞●建築の基本構成要素〜塊、面、線〜で構成
私たち建築士の職域は近年多様になってきており、設計という枠だけではくくれなくなっています。
そこでシンボルマークとしては、特定の職種をイメージさせるのではなく、“ 建築 ”そのものを表現したいと思いました。
建築のスタイルは歴史とともに様々ですが、その基本構成は、“ 塊 ”、“ 面 ”、“ 線 ”の3つの普遍的要素に集約できると考え、これらをもとにシンボルマークを構成しました。
●日本建築と日本美を表現
日事連のシンボルマークとしては、日本建築の特性を世界に向かって表現することが必要です。そこで“ 屋根の建築 ”といわれる日本建築のイメージを取り込みました。
また、柔らかな曲線によって、繊細な日本美を表現しています。

６０周年事業特別委員会
委員長
委 員

児玉 耕二
髙橋 清秋
坂本 忠志
井上
泉
戸田 和孝
霜村 將博
丸川眞太郎
南
孝雄

日事連会長、東京会会長、㈱久米設計
日事連監事、宮城会会長、㈲髙橋建築設計事務所
新潟会前会長、坂本建築設計事務所
日事連理事、静岡会前会長、㈱井上建築事務所一級建築士事務所
大阪会名誉会長・前会長、㈱トヤマビル戸田企画設計一級建築士事務所
鳥取会理事・前会長、㈱白兎設計事務所
岡山会会長、㈱丸川建築設計事務所
熊本会会長、㈱産紘設計

記念式典企画分科会
主 査
委 員

白井
勇
髙橋 清秋
本澤
崇
川手 謙介
宮原 浩輔
坂本 忠志
戸田 和孝

日事連副会長、神奈川会会長、㈱ポロスデザインシステム一級建築士事務所
日事連監事、宮城会会長、㈲髙橋建築設計事務所
日事連理事、栃木会副会長、㈱本澤建築設計事務所
東京会会員、㈱三悦設計
東京会常任理事、㈱山田守建築事務所
新潟会前会長、坂本建築設計事務所
大阪会名誉会長・前会長、㈱トヤマビル戸田企画設計一級建築士事務所

記念誌刊行分科会
主 査
委 員

井上
泉
東山
圭
鈴鹿 美穂
富樫
亮
小泉
厚
丸川眞太郎
松澤
徹

日事連理事、静岡会前会長、㈱井上建築事務所一級建築士事務所
宮城会理事、㈱東山設計
東京会会員、川島鈴鹿建築計画
日事連理事、東京会副会長、㈱日建設計一級建築士事務所
神奈川会理事、㈱アスデック建築事務所
岡山会会長、㈱丸川建築設計事務所
福岡会副会長、㈱松澤建築設計事務所

日本建築士事務所協会連合会 創立６０周年記念誌
60周年に “ あるべき姿 ” を求めてー 次世代を生き抜く建築士事務所の課題と日事連の役割 ー

２０２３年３月発行
編集・発行

一般社団法人 日本建築士事務所協会連合会〒104-0032 東京都中央区八丁堀2-21-6
電話 ０３（３５５２）
１２８１（代）
https://www.njr.or.jp

編

集

等

進士 遙（構成・イラスト）、三田村 蕗子（文章）、三浦 英絵（撮影）加藤 智子〈㈱イマリコーポレーション（〉D T P 制作）

印

刷

所

望月印刷株式会社※無断転載禁ず

八丁堀ＮＦビル6階