2011 年(平成 23 年)1 月 26 日(水)インターンシップ成果発表会

講演
岡田 基幸

財団法人 上田繊維科学振興会(AREC) 理事・事務局長
信州大学 繊維学部 特任教授(産学官地域連携) 工学博士
内閣官房 地域活性化統合事務局 地域活性化伝道師
１．アジアの時代が到来、グローバル対応力。
・中国､韓国､台湾､香港､ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙ､ﾀｲ､ﾍﾞﾄﾅﾑ､ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ､ｲﾝﾄﾞ､ﾐｬﾝﾏｰ､(ﾌﾞﾗｼﾞﾙ､ﾛｼｱ)
・「工場としての機能」＋「市場としての魅力」＋「グローバル展開のパートナー」
・企業は「優秀!?」な学生を確保

留学生の採用・「作ったモノを売る日本」と「売れるモノを作る韓国」
・「技術力の日本」と「商品力の米国」→失敗から学ぶ日本→失敗から学ぶ日本

・過剰品質から得たものは？→アジア大移動時代「国産中型 JET 旅客機（MJ）」
・日本はイノベーション発信基地
プリウス、2 足歩行ロボット、エコキュート、省エネ家電、低消費電力の電車、高効率石炭火力ター
ビン発電機、太陽電池、液晶パネル、発光ダイオード、リチウムイオン電池、デジカメ、プリンター、iPS 細胞、GPS、自己修復する樹脂シート、炭素繊維…。
・「ドイツの品質＋日本のサービス」を「中国の価格」で世界に提供
・「東南アジアは国内と思え 中国語・韓国語は訛りと思え(京都銀行 高崎秀夫頭取)」
・縮小化する日本国内市場向けの企業活動だけではなく、（日本が東アジアにあったので）拡大化する市場への展開できる権利を幸い手に入れた程度に思う。マインドチェンジ
・日本の技術→

人間工学、感性工学、暮らしと省エネまでにも展開

きめこまやかなサービス、感性・日本人の細やかな感性から打ち出せるものは何かを考え、尊敬され続ける日本であることが大事。
・クールジャパン
２．キャンパスベンチャーグランプリ関東大会での地方大学（信州大学）の奮闘
・第 2 回(2005 年) CVG 東京受賞大学内訳(95 件応募)
①早稲田大学 4 件②信州大学(繊)・東京大学・他 3 校1件

・第 3 回(2006 年) CVG 東京受賞大学内訳(114 件応募)
①東京大学 3 件

②信州大学(繊・工) 2 件 ③早稲田大学・一橋大学・青山学院大学・他 2 校

1件

・第 4 回(2007 年) CVG 東京受賞大学内訳(101 件応募)
①信州大学(繊・工)・東京大学 ・一橋大学 2 件④東京農工大学・早稲田大学・他 1 校

1件

・第 5 回(2008 年)CVG 東京受賞大学内訳(約 120 件応募)
①信州大学(繊) 3 件②

慶応義塾大学 2 件③東京大学・他 3 校

1件【大学の名前、偏差値等は関係ない世の中に。個人の資質。何を学んだか。】

３．インターンシップで学んでもらいたいこと３０（100 から抜粋 30）
1.
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スピード・小回り・タイミング
情報、資料をどんどん捨てる 頭に入れる 一瞬での判断・決断 所詮入れたものしか出せない
コスト感覚 時間（情報収集・会議）・在庫・封筒ノウハウ・情報は宝の意識を持つ「忙しい」「この仕事は初めて」「もう少し様子を見よう」と言わない 勤務初日からプロ
ものは試し、何事も経験、アンテナを高く、好奇心旺盛に 一流の品・サービスに接する「修羅場・恥じ」を経験すべし「ヒト、モノ、カネ」なくとも、「人的ネットワーク・タフ・スタミナ・野次馬根性・度胸・気迫・
愛嬌・運・カラ元気・作り笑顔」の無形の財
9. ひとつ簡単なことをやってみせる（ブランコ理論）「知っている知らない・できるできない」ではなく「やるかやらないか」「何をやろうかではなく、何をやったか」
10. 前例なし。自分で考える。誰にも頼れない。ただし、ヒントはどこかに必ずある
11. 「万事休す」もない 必ず抜け出せる道がある
12. 頑張るのは当たり前（予想以上の）成果・数字・＋α
13. 顧客の期待を知る 期待に応える 期待に応え切る 期待を超える
14. ASOBY(遊ぼうよ) 遊び心・捨てる神あれば拾う神・落とし所は落ちたとこ・場当たり・矢継ぎ早
15. 局地戦、土俵戦略 オタクで良い
16. 仕事は自然と忙しい人に集まる 仕事と作業は異なる
17. 仕事は期限の中で最大限の質を確保 ７０％で確認・１４３％のスピード
18. ミスは必ず起きる。起きたときの対応 ミスを少なくする仕掛け
19. 社会にでれば、誰も注意してくれない20. 提案・対案を出す
21. 前年と同じではダメ 改善→改革（やり方）→変革（やる事） 変化の波頭をとらえ変革
22. 発想の転換ではなく、発想の逆転 ただし、逆風に耐えることが必要 逆風を揚力に
23. 先手必勝
24. 事実関係を明確に ・原理・原則・現地・現物・現実 ５ゲン
25. 会社にいて、自らを人間的に成長させること
26. 組織、上司のために仕事をしない 「人生の質を上げる。間違いを正す。良いものを無くさない。」
職を通じて実現を
27. 細かな仕事の徹底と評価
28. 社会人は、嫌な人と仕事をせねばならない
29. 関係は一瞬にして崩れる
30. 奈良の鹿になれ ３人のうちの一人に

４．学生の皆様に贈ることば

10

1. 「やりたいこと」を見つけるよりも 「やりたいことが見つかりそうな場」を見つける
2. 学生は「成果」より「結果」 どんどんとやってみる
3. 「生意気」と「無礼」は似て非なるもの
4. あなたのファンを作る努力をする （「評価」より「評判」）
5. 人間だけが笑える（笑う門には福来たる）6. 人生に失敗がないと人生を失敗する
7. 故郷、家族を大事に、癒しに、支えになる
8. 一より習いて十を知り、十より還るもとの一看脚下
9. 起きて半畳、寝て一畳、天下取っても二合半
吾唯足知
10. 小事にこだわるには人生は短すぎる岡田 基幸 (おかだもとゆき)

okada@arecplaza.jp

財団法人 上田繊維科学振興会

理事・事務局長

信州大学 繊維学部 特任教授(産学官地域連携)

工学博士

内閣官房 地域活性化統合事務局 地域活性化伝道師（AREC／AREC プラザ事務局長）

略歴・取組の紹介

1971 年／ 大阪市生まれ(中学 3 年のときに父を肝臓がんで亡くす(59 歳)。母子家庭、日本育英会奨学金のお陰で進学)
1996 年／ 信州大学大学院 工学系研究科 博士前期課程修了

1997 年／ 長野県上田市役所入所
1999 年／ 信州大学大学院 工学系研究科 博士後期課程修了

2000 年／ 上田商工会議所他が産学官連携会員組織「AREC プラザ」を設立（法人会員 36 社→180 社(年会費 5 万円)）

2002 年／ 上田市が経済産業省の補助金を活用し、信州大学繊維学部内に産学官連携支援施設「AREC（浅間リサーチエクステンションセンター）」を設置
2002 年／ 財団法人長野県テクノ財団へ出向 (AREC の管理運営)
2005 年／ 財団法人上田繊維科学振興会へ出向 (AREC の管理運営)
2005 年／ 信州大学繊維学部 客員助教授（現在、特任教授）
2010 年／ 長野県上田市役所退職
信州上田の地にて、地方・地域における産学官連携事業・施設設置の企画、運営、コーディネートの活動を 1997 年から開始し早や 14 年目。現在は、産学官連携による地域中小企業の支援活動に加え、人的ネットワークを活かした地域経済活性化に従事。
代表的な受賞歴･第 1 回イノベーションコーディネータ大賞 文部科学大臣賞（2009 年）（個人）･JAPAN Venture Awards 2007 地域貢献賞（AREC）･日刊工業新聞社 第 3 回モノづくり連携大賞特別賞（AREC）･優秀地域力連携拠点 関東経済産業局長賞受賞（AREC）･JANBO Awards 2004 新事業創出支援賞（個人）･JANBO Awards 2004 新事業創出機関賞（AREC）･中小企業組織活動懸賞レポート本賞（個人） 他
活動理念「ヒト、モノ、カネ」が十分でなくても、地域にいるキーパーソン達の「理念、覚悟、執念」で地域は生まれ変わることを日本全国に証明するとともに、それを全国に伝播させ、地域からも日本を元気にする。

朝日新聞
2010 年（平成 22 年）12 月 12 日（日曜日）
5 面 掲載

AREC

朝

日新聞
2011 年（平成 23 年）1 月 15 日（土曜日）
b4 面 掲載

AREC

日本経済新聞

2011 年（平成 23 年）1 月 20 日（木曜日）
1 面 掲載AREC