The Aichi Bank, LTD.
https://www.aichibank.co.jp/

地

域

の

繁

栄

と

と

も

に

2019.9 愛知銀行の現況〒460-8678 名古屋市中区栄三丁目14番12号
TEL
（052）
251-3211（大代表）

この冊子は再生紙を使用しています。

Aichi Bank

愛知銀行のプロフィール■名称／株式会社 愛知銀行
■本店所在地／名古屋市中区栄3-14-12■創業／1910年 9 月17日
■資本金／180億円■店舗数／106か店舗（98か所）■従業員数／1,563名（2019年 9 月30日現在）

本店

C O NT E NTS

コーポレートマーク（シンボルマーク）
マークは愛知銀行の頭文字「Ai」をデザインしています。

◎三角形「A」であり、その赤い三角形は地域を意味します。
またAの横棒は右肩のオレンジの点とともに「i」を形づくります。

◎点

三角形から飛び出たオレンジのドット（点）は、殻を打ち破って未来へ向かおうとする意志、夢を表現しています。

コーポレートメッセージ（キャッチフレーズ）「あい、ふれあい、きずきあい」
あ い「地域への愛」、「お客さまへの愛」が愛知銀行の基本姿勢です。

ふれあい
きずきあい

ごあいさつ ・ 経営理念

1

頭取メッセージ

2

経営計画

3

業績ハイライト（2019年度中間期）

4

経営指標 ・ 資産の健全性

7

ESG／SDGsへの取組

10

E:Environment（環境）11

S:Social（社会）12

G:Governance（ガバナンス）

17

個人のお客さまへのライフサポート

18

地域コミュニケーション、お客さまとのコミュニケーシ
ョン。地域に根ざした金融機関としての特色を表現しています。

店舗一覧 ・ ローンプラザ

19

豊かな明日に向けて、地域とお客さまと、手をたず
さえ、ともに発展していこうという未来への意志を表現しています。

ATMネットワーク ・ 株主還元方針

21〈本誌は銀行法第21条に基づいて作成したディスクロージャー資料です。〉

ごあいさつ・経営理念

Message From The Aichi Bank, Ltd

頭取メッセージ

小出 眞市

経営計画

取締役会長

取締役頭取

伊藤 行記
業績ハイライト

ごあいさつ
日頃は愛知銀行に格別のご愛顧をたまわり厚く御礼申しあげます。
本年もここに、2019年度中間期の業績を中心に当行の現況をとりまとめました冊子「2019.9愛知

経営指標・資産の健全性

銀行の現況」を作成いたしました。ぜひご高覧たまわり、当行をより深くご理解いただければ幸いに存じます。
当行は1910年（明治43年）９月の創業以来「堅実経営に徹し、業績の発展をとおして地域社会の繁栄に寄与する」ことを経営理念として、地域社会とともに順調に発展してまいりました。

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

今後につきましても、こうした経営理念を堅持し、公共性の高い地域金融機関としての社会的使命を果たす所存でございます。
具体的には、地域金融機関としての当行の役割・責務を果たすため、愛知県を中心とした地域における中堅・中小事業者のみなさま、ならびに個人のみなさまのニーズにお応えすべく、これまで以上に利便性の高い、より高度な金融サービスを愛知銀行グループとして提供してまいります。

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

引き続き、みなさまの一層のご支援、ご愛顧をたまわりますよう、心からお願い申しあげます。
2020年１月

経営理念 地域に密着した存在感のある銀行
堅実経営に徹し、 業績の発展をとおして地域社会の繁栄に寄与します。

2. 地域中心の営業に徹します地域社会にしっかりと根をおろし、 地域のニーズに速やかにお応えし、 心のふれあいをと 5. 効率化、合理化に徹します
おしてその地域に最も役に立ち、 信頼される銀行に徹します。

3. リーテイル
バンキング
に徹します

当行は個人や中小企業のみなさまに、 安定した資金を供給するとともに情報の提供や各種経営相談等を行い、 みなさま方の良きパートナーとして、 何よりも頼りになる銀行に徹します。

4. サービス精神に徹します

健全経営のための合理化をさらにおしすすめ、 組織の活性化に努めるとともに生産性の向上をはかり、経営体質の強化に徹します。

The Aichi Bank, Ltd.

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針

1. 堅実経営に徹します

全行員がお客さま第一の精神をもって、 お客さまのニーズに積極的にお応えするため、魅力ある商品 ・ サービスの開発、 充実をはかるなど総合金融サービスの提供に徹します。

1

頭取メッセージ

平素は愛知銀行をご利用、 お引き立ていただきまして、 誠にありがとうございます。
我が国の経済情勢は、 米中貿易摩擦の深化」、 「ガバナンス強化」 の 4 点を基本方針として掲げています。

刻化や海外経済の減速などによる景気後退へ

一つ目の 「営業力 ・ 収益力強化」 につきまの不安感はくすぶり続けているものの、 景気は緩しては、 ソリューション営業力を強化し、 お客さま

やかな回復を続けています。 一方、 人口減少に提供するサービスの向上を図っていきます。 二や高齢化社会の進行等の課題への対処を迫らつ目の 「生産性向上」 につきましては、 店舗のれるなかで、 地方創生への取組みなど、 地域

合 理 化 や 生 産 性 向 上 の た め の 店 舗 改 革、活性化に向けて地域金融機関が果たすべき役

IT ・ デジタル化によるお客さまの利便性向上に割への期待は一段と強まりつつあります。

繋がる金融インフラの整備 ・ 拡充などを行っていこうした経営環境の中で、 ２０１９年 4 月にスタ

きます。 三つ目の 「人財強化」 につきましては、ートしました 「第１１次中期経営計画」 では、担当者の提案力 ・ コンサルティング力の強化や目指す銀行像として 「お客さまのパートナーとし若手サポートの充実などに取り組むことで、 次世て地域社会に貢献する銀行」 を掲げ、 これまで代を担う人材を育成していきます。 最後の 「ガ以上に地域のお客さまに寄り添ってまいります。

バナンス強化」 につきましては、 リスク管理態勢

中期経営計画の 3 年間では、 3 つの改革をを強化するとともに、 取締役会の充実と実効性進めていきます。 一つ目は、 「収益構造の改革」の向上に努めてまいります。 加えて、 持続可能です。 具体的には、 有価証券運用への依存をな社会の形成 ・ 企業の成長のため、 環境保全

抑制し、 貸出金利息 ・ 役務利益増強により本に配慮した金融商品の取扱い ・ 店舗づくり等、業利益の安定的確保を目指します。二つ目は、

ESG ・ SDGsへの対応を積極的に行っていき「店舗 ・ 業務改革」 です。 業務に係るコストやます。

店舗コストを抑制し、 営業力強化に向けた戦略

この基本方針の下で、 目指す銀行像 「お客的投資 ・ 配分を行い、 生産性の向上を図りまさまのパートナーとして地域社会に貢献する銀す。 三つ目は、 「働き方改革」 です。 従業員行」 を実現するために、 行員一丸となって地域の生産性や働きがいを高めるため、 働き方改革のお客さまを応援していく経営体制を構築してまを推進します。

いります。

以上の 3 つの改革を達成するために、 「営業2

力 ・ 収益力強化」、 「生産性向上」、 「人財強The Aichi Bank, Ltd.

取締役頭取 伊藤 行記

ごあいさつ・経営理念

経営計画
経営計画

格付別・年商別中小企業向け貸出金（2019年 4 月～2022年 3 月）

頭取メッセージ

第11次中期経営計画

中小企業（特にミドルリスク先、 年商の少ない零細企業）向け貸出の増強及び、 メイン化を中心施策として掲げております。 2019年 9 月期の実績（期中平均残高）は下記のとおりです。

地域のお客さまを全⼒で応援します

格付別中小企業向け貸出金目指す銀行像『お客さまのパートナーとして地域社会に貢献する銀行』

ミドルリスク先

９，８５８

９，６５６
１，６５３

１，５４９

３，７９１

３，８５６

その他 （単位：億円）

９，９９１

経営計画

高格付先

１０，０００

１，４８５

８，０００
６，０００

３，９１６

業績ハイライト

４，０００
基本方針１

営業力・収益力強化（１）
お客さまへの提供価値向上（２）
リスクとリターンの最適化（３）
地域創生への取組み強化

基本方針３

人財強化

ガバナンス強化（１）
お客さま本位の業務運営方針
への取組み
（２）
リスク管理態勢の強化（３）
ESGへの対応

３つの改革

本業利益の向上０２０１８年 ９ 月末

２０１９年 ９ 月末

高格付先

ミドルリスク先

その他

全 体

135

60

▲63

132

成果 ミドルリスク先で60億円の増加。

年商別中小企業向け貸出金

1億円未満
1億円以上１０億円未満
１０億円以上２０億円未満
２０億円以上（単位：億円）

９，９９１

９，６５６

９，８５８

８，０００

３，０００

３，０３８

３，１３３

６，０００

１，２４４

１，２４３

１，２７４

３，３９７

３，５７１

３，５５０

２，０１３

２，００４

２，０３３

２０１７年 ９ 月末

２０１８年 ９ 月末

２０１９年 ９ 月末

４，０００

店舗・業務
改革

４，５８９

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

収益構造
改革

２０１７年 ９ 月末

対前年比

１０，０００

働き方
改革

４，４５３

４，２１１

２，０００

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

人財の強化

（１）
店舗・業務改革の推進（２）
IT戦略・非対面チャネルの強化（３）
働き方改革の推進（４）
経費の最適化

基本方針４（１）
次世代を担う人財の育成（２）
ダイバーシティへの
取組み強化

生産性向上

経営指標・資産の健全性（４）
市場運用力の高度化

基本方針２

２，０００

生産性の向上

第11次中期経営計画で目指す経営指標（2021年度目標）

65.5億円

経常利益58.5億円

当期純利益

41億円

1億円以上 10億円以上 20億円以上
1億円未満 10億円未満
20億円未満
対前年比

29

▲21

30

94

全 体
132

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針

コア業務純益０

成果 年商20億円未満の先で38億円の増加。
※計数は、 単位未満を切り捨てて表示しております。

The Aichi Bank, Ltd.

3

業績ハイライト（2019年度中間期）
損益の状況
科

目

① 業務粗利益②＋③＋④（単位：百万円）

2018年 9 月
中間期

2019年 9 月
中間期

増減

16,054

15,565

△489

②

資金利益

14,191

13,683△508③

役務取引等利益

1,952

2,121

168

④

その他業務利益

△90

△239

△149

⑤ 経費（除く臨時処理分）

12,69812,70810⑥ 業務純益（一般貸倒引当金繰入前）
①－⑤

3,356

2,856

△499

⑦

⑥－⑪

3,355

2,855

△499

コア業務純益（除く投資信託解約益）

2,009

1,788

△221

94

331

237

3,261

2,524

△737

1

0

△0

⑫ 臨時損益

64

13

△50

⑬

うち株式等損益（ 3 勘定尻）

795

1,018

222

⑭

うち不良債権処理額

422

519

96

⑮

うち偶発損失引当金戻入益

40

31

△8

⑯

うち償却債権取立益

0

3

3

3,326

2,538

△788

⑱ 特別損益

△88

△21

67

⑲ 税引前中間純利益

3,237

2,517

△720

⑳ 中間純利益

2,303

1,793

△509

476

816

339

⑧

コア業務純益⑨ 一般貸倒引当金繰入額⑩ 業務純益⑪⑥－⑨

うち国債等債券損益（ 5 勘定尻）⑰ 経常利益⑩＋⑫㉑ 与信関係費用⑨＋⑭−⑮−⑯

コア業務純益

資金利益の減少を主因に、 前中間期比 4 億円減

少し、 28億円となりました。

（単位：億円）６０

前中間期比▲ ４ 億円

３３

２８

０

4

The Aichi Bank, Ltd.

２０１８年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

【経費】
人件費は減少しましたが、 物件費が増加したことなどにより、 10
百万円増加しました。

経常利益

６０

中間純利益（単位：億円）

前中間期比▲ ７ 億円 前中間期比▲ ５ 億円

４０２０２０１７年 ９ 月期

【その他業務利益】
外国為替売買損が増加したことにより、 149百万円減少しました。

経常利益は資金利益などが減少したことおよび与信関係費用が増加したことなどにより、 前中間期比 7 億円減少し25億円となりました。
中間純利益は前中間期比 5 億円減少し、 17億円となりました。

３３２８２０【役務取引等利益】
ソリューション関連手数料が増加したことなどにより、 168百万円
増加しました。

経常利益 ・ 中間純利益

４０２７【資金利益】
投資信託解約益の減少等による有価証券利息配当金が減少したことなどにより、 508百万円減
少しました。

０

２３

２０

２５
１７

２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

※計数は、 単位未満を切り捨てて表示しております。

ごあいさつ・経営理念

業績ハイライト（2019年度中間期）

貸出金の状況
事業性貸出の増加を主因に、 前中間期比412億円

頭取メッセージ

貸出金残高（単位：億円）

１９，０００前中間期比＋４１２億円

１８，３５０増加し、 1 兆8,350億円となりました。

１７，９３８

１８，０００
１７，６４５

経営計画

１７，０００

１６，０００２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

規模別貸出金残高

中小企業向け貸出金残高の推移

円で貸出金全体の86.7％となりました。

した。

個人 ・ 中小企業向け貸出金残高は 1 兆5,917億

前中間期比181億円増加し 1 兆576億円となりま

前中間期比＋１８１億円

１０，５００
１０，４００中小企業
５７．６％

１０，５７６

１０，３９５

１０，３００
１０，２００ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

個人
２９．１％

合計
１兆８，３５０億円

経営指標・資産の健全性（単位：億円）

１０，６００

大企業
１０．６％
中堅企業
２．７％

業績ハイライト０

１０，２７６

１０，１００

個人・中小企業 ８６．７％

０２０１９年 ９ 月３０日現在

２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

住宅ローン件数 ・ 残高

金全体の90.3％となりました。

件となり、 住宅ローン残高は前中間期比63億円増加し愛知県内への貸出金残高は 1 兆6,579億円で貸出

（億円）
5,500

岐阜・三重・
静岡県内
４．３％

名古屋市内
５５．５％

尾張地区
１８．９％

件数
３１，４７０２０１９年 ９ 月３０日現在

5,300

３０，８１０

5,200

５，２３３
２９，２５９３１，７４３
５，４６４

５，４０１

（件）
３２，０００
３１，５００３１，０００
３０，５００5,100

３０，０００5,000

２９，５００0

２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針

愛知県内 ９０．３％

金額

5,400

三河地区
１０．７％

知多地区
５．２％

住宅ローン件数は前中間期比273件増加し31,743

5,464億円となりました。

東京・大阪 ５．４％

合計
１兆８，３５０億円

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

地域別貸出金残高0※計数は、 単位未満を切り捨てて表示しております。

The Aichi Bank, Ltd.

5

業績ハイライト（2019年度中間期）
預金等の残高
預 金 等 は、 前 中 間 期 比138億 円 増 加 し、 2 兆8,106億円となりました。
（単位：億円）

２９，０００前中間期比＋１３８億円

２８，０００２８，１０６

２７，９６７２７，７０１
２７，０００

個人預金残高および法人預金残高

個人預金残高は前中間期比96億円減少し 1 兆

9,971億円となり、 法人預金残高は前中間期比238億円増加し7,758億円となりました。
（単位：億円）
個人預金
法人預金
前中間期比▲９６億円 前中間期比＋２３８億円
２０，０００２０，０６０２０，０６７

１９，９７１

２６，０００１０，０００２５，０００００２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

７，３３４

７，５２０

７，７５８

２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

預かり資産の残高

有価証券の残高

預かり資産残高は、 投資信託、 公共債および外貨有価証券残高は、 前中間期比701億円減少し 1

預金の残高は減少しましたが、 保険の残高が増加した
ことにより、 前中間期比64億円増加し3,387億円となりました。

（単位：億円）

１５，０００前中間期比▲７０１億円
保険

投資信託

公共債

外貨預金

（注）保険は販売累計額です。

（単位：億円）

４，０００

３，０００

兆795億円となりました。

前期末比＋６４億円

１０，０００

１１，４６５

１１，４９７２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

１０，７９５

３，３８７

３，１２９
２３６
６３

３，３２３
２７０
６４

８５１

８５３

１，９７７

２，１３５

２，３０６

２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

２４５
６１
７７４

５，０００

２，０００

０

6

The Aichi Bank, Ltd.

０２０１９年 ９ 月期

※計数は、 単位未満を切り捨てて表示しております。

ごあいさつ・経営理念

経営指標（単位：％）
2017年 9 月期 2018年 9 月期 2019年 9 月期 前中間期比
1.83

1.99

1.60

▲0.39

ROA（中間純利益基準）

0.13

0.14

0.11

▲0.03

一株当たり中間純利益（円）188.60212.43166.24▲46.1920,827.63 21,388.16 20,642.18▲745.98

一株当たり純資産（円）

ROE（株主資本利益率）：株主資本を使ってどれだけ利益をあげたかを示す指標。
この値が高いほど効率性が高いことを示します。
ROA（総資産利益率）：総資産を使ってどれだけ利益をあげたかを示す指標。
この値が高いほど効率性が高いことを示します。

３．０

ROA（右軸）（単位：％）
０．５

２．５
２．０
１．５

０．４
１．９９

１．８３

１．６０
０．１４

０．１３

０．１１

１．０
０．０

頭取メッセージ

ROE（中間純利益基準）

ROE（左軸）

０．３
０．２
０．１

２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

２０１９年 ９ 月期

０

経営計画
業績ハイライト

資産の健全性格付

当行は単体10.30％と自己資本比率規制の国内基株式会社日本格付研究所（JCR）より長期発行

準 4 ％を大きく上回っております。

体格付として 「A（シングルA）」 という高いランクの格付

（％）
１４．０

を取得しております。

１２．０
１０．８２

２０１７年 ９ 月期

２０１８年 ９ 月期

１０．３０

８．０

国内基準

６．０
４．０
２．０
０．０

２０１９年 ９ 月期

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

１１．３３

AAA
AA
A
BBB
BB
B
CCC
CC
C
D

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

１０．０

経営指標・資産の健全性

自己資本比率※計数は、 単位未満を切り捨てて表示しております。

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針

The Aichi Bank, Ltd.

7

資産の健全性
資産の自己査定と償却 ・ 引当
当行は 「堅実経営」 を堅持するため、 資産の健全性確保には常に留意して取り組んでおります。
資産内容の点検につきましては厳格な自己査定を実施し、 その結果に基づき回収不能と判定される貸出金を償却するとともに、 回収可能性に疑念のある貸出金についても積極的に貸倒引当金を積み増すなど、 資産内容の健全化に努めております。
今後とも不良債権の早期処理 ・ 発生防止を徹底し、 資産の健全化を図り 「堅実経営」 の維持に努めてまいります。

自己査定 ・ 金融再生法開示債権 ・ リスク管理債権（単体）
自己査定結果対象：総与信

債務者区分
与信残高
破綻先
1,651
〈388〉
実質破綻先
4,843
〈3,153〉
破綻懸念先
28,334

非分類

類
Ⅲ分類

Ⅳ分類

327

42

−
−
（17） （1,262）

2,596

486

−
−
（71） （1,690）

20,381

要
注

要管理先
6,272

分
Ⅱ分類

2,544

2,559

3,457
（1,936）

3,727

先

正常先
1,522,705

危険債権
28,48023,086

1,936

87.85％

要管理債権
4,353

2,837

75

66.92％

29,377

5,053

87.54％

小 計
39,329〈36,376〉

意
要管理先
以外の
要注意先
278,657

金融再生法開示債権および保全状況
対象：総与信要管理債権は貸出金のみ
開示区分 担保 ・ 保証
引当額
保全率
与信残高
による保全
破産更生債
権及びこれ
らに準ずる
債権
6,495
3,453
3,041 100.00％〈3,542〉

正常債権
157,182

121,474
1,832,081

1,522,705

合 計
1,842,464 1,705,738〈1,839,512〉

128,290

3,457−（2,025） （2,952）

合 計
1,871,411〈1,868,458〉

金融再生法開示債権（小計）の総与信に占める割合〈 〉内は、部分直接償却実施後
2.10％〈1.94％〉（単位：百万円）

リスク管理債権
対象：貸出金
開示区分

貸出金残高

破綻先債権

1,626
〈388〉

延滞債権

32,804〈31,126〉

3 ヵ月以上
延滞債権
貸出条件
緩和債権

合 計

1,336
3,017
38,784〈35,868〉

リスク管理債権の総貸出金に占める割合〈 〉内は、部分直接償却実施後
2.11％〈1.95％〉
貸出金計

1,835,084〈1,832,167〉

2019年 9 月30日現在
1．記載金額は、 単位未満を切り捨てて表示しております。 また、 比率は小数点第 3 位以下を切り捨てて表示しております。
2．「自己査定結果」 の分類額は引当後の計数で、（ ）内は分類額に対する引当金であります。
3．当行は部分直接償却を実施しておりませんが、 実施した場合の開示債権額を 〈 〉 内に記載しております。
4．「金融商品に関する会計基準」 の変更により、 自己査定結果は、 私募債に係る支払承諾残高（簿価）及び分類額を除き、 金融再生法開示債権及び保全状況は、 私募債残高（時価）及び保全額を含みます。

8

The Aichi Bank, Ltd.

ごあいさつ・経営理念

資産の健全性金融再生法開示債権（単体）（単位：百万円）
2018年 9 月期

2019年 9 月期

5,858
26,293
4,767
36,9201,790,144
1,827,064
2.02％

6,495
28,4804,353
39,3291,832,081
1,871,411
2.10％
破産更生債権及びこれらに準ずる債権
０．３５％

危険債権 １．５２％
要管理債権
０．２３％

経営計画

２０１９年 ９ 月期

金融再生法
開示債権
構成比

業績ハイライト○金融再生法開示債権
対象債権は貸出金の他、 外国為替、 未収利息、 仮払金、 支払承諾見返、 私募債です。
○破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産、 会社更生、 再生手続等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権およびこれらに準ずる債権です。
○危険債権
債務者が経営破綻の状態には至っていないが、 財政状態および経営成績が悪化し、 契約に従った債権の元本の回収および利息の受取りができない可能性の高い債権です。
○要管理債権3 ヵ月以上延滞債権および貸出条件緩和債権です。
○正常債権
債務者の財政状態および経営成績に特に問題がないものとして、 上記の破産更生債権及びこれらに準ずる債権、 危険債権、 要管理債権以外のものに区分される債権です。

頭取メッセージ

債 権 区 分
破産更生債権及びこれらに準ずる債権
危
険
債
権
要
管
理
債
権
小
計
正
常
債
権
合
計
開
示
債
権
比
率

正常債権 ９７．９０％（単位：百万円）
2018年 9 月期

2019年 9 月期

1,187
30,360965
3,801
36,314
1,793,808
2.02％

1,626
32,804
1,336
3,017
38,784
1,835,084
2.11％

リスク管理債権（連結）（単位：百万円）
2018年 9 月期

2019年 9 月期

1,197
30,383965
3,801
36,3491,786,383
2.03％

1,638
32,824
1,336
3,017
38,816
1,826,952
2.12％

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

破
綻
先
債
権
額
延
滞
債
権
額
3 ヵ 月 以 上 延 滞 債 権 額
貸 出 条 件 緩 和 債 権 額
合
計
貸
出
金
残
高 （末残）
貸 出 金 残 高 に 占 め る 比 率

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

破
綻
先
債
権
額
延
滞
債
権
額
3 ヵ 月 以 上 延 滞 債 権 額
貸 出 条 件 緩 和 債 権 額
合
計
貸
出
金
残
高 （末残）
貸 出 金 残 高 に 占 め る 比 率

経営指標・資産の健全性

リスク管理債権（単体）

The Aichi Bank, Ltd.

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針○リスク管理債権
対象債権は貸出金のみです。
○破綻先債権元本又は利息の支払の遅延が相当期間継続していることその他の事由により元本又は利息の取立て又は弁済の見込みがないものとして未収利息を計上しなかった
貸出金（貸倒償却を行った部分を除く。 以下 「未収利息不計上貸出金」 という。）のうち、法人税法施行令に規定する事由（会社更生 ・ 再生手続 ・ 破産など）が生じている貸出金です。
○延滞債権
未収利息不計上貸出金であって、 破綻先債権および債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として利息の支払を猶予した貸出金以外の貸出金です。
○ 3 ヵ月以上延滞債権
元本又は利息の支払が、 約定支払日の翌日から 3 月以上遅延している貸出金で、 破綻先債権および延滞債権に該当しないものです。
○貸出条件緩和債権
債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、 金利の減免、 利息の支払猶予、 元本の返済猶予、 債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った
貸出金で破綻先債権、 延滞債権および 3 ヵ月以上延滞債権に該当しないものです。

9

ESG／SDGsへの取組
国連が提唱する持続可能な開発目標（SDGs）の趣旨に賛同し、 地域経済の発展と地域社会の課題解決を支援することで、 地域に暮らす人々の安心で豊かな生活と持続可能な社会の実現に努めてまいります。
ESGとは、 Environment（環境）・ Social（社会）・ Governance（ガバナンス）の頭文字です。
SDGs（エス ・ ディー ・ ジーズ）とは、 持続可能な開発目標 Sustainable Development Goals の略称です。

あいぎんSDGs私募債 「あすなろ」（旧名：あいぎん寄付型私募債「あすなろ」）の取扱「あすなろ」 は、 当行が受け取る私募債発行手数料の一部にて、 発行企業が指定する学校や地方公共団体等に書籍やスポーツ用品、 楽器等の物品を購入し寄贈、 あるいは当行が指定する公的機関に活動資金を寄付することができる私募債です。
本手数料にて、 学校および地方公共団体等にパーテー
ションホワイトボード、 液晶テレビ、 紙折り機などを寄贈しております。

パーテーションホワイトボードの寄贈

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The Aichi Bank, Ltd.

あいぎんSDGs ・ ESG応援ローン（旧名：事業者応援ローン）の取扱
全５プランご利用いただける方

働き方改革
応援プラン

愛知県に本社を有する 「働き方改革」 に取り組む事業者の方愛知県がすすめる女性の活躍促進を
女性活躍企業目的とした諸制度に取り組む法人 ・応援プラン
個人事業主の方
経済産業省が推奨している 「健康経健康経営応援営」 に取り組む法人 ・ 個人事業主
プランの方
事業者クラス
分け評価制度応援プラン

省エネ法の定期報告に基づく 「事業者クラス分け評価制度」 の対象となる法人 ・ 個人事業主の方

事業継承
応援プラン

平成30年度税制改正における 「事業承継税制の特例」 の利用のために必要となる 「特例承継計画」 を作成し都道府県知事の確認を受けられた企業の方

E:Environment（環境）

E:Environment（環境）わたしたちのまちを美しく

太陽光パネル（名古屋駅前ビル）

五条川の清掃

経営計画

地域のみなさまとのふれあいや、 環境保全を目的とし、地域の公園や河川等の清掃活動を実施しております。

頭取メッセージ

環境保全に配慮した店舗づくり
太陽光パネル、 LED照明などを設置し、 エコ対応重視型の店舗づくりを推進しております。

ごあいさつ・経営理念

ESG／SDGsへの取組−社会的使命を果たすために−

全店にてクールビズ ・ ウォｰムビズを実施しております。
夏季と冬季の冷暖房温度を通常より 1 ～ 2 度調整するなど一層の省エネに取り組んでおります。

日常業務における紙使用量の削減に取り組んでおります。
パソコンプリンタからの出力やコピー枚数の削減を一人ひとりが意識し、 環境保護 ・ 業務効率化をめざし生産性向上につなげていきます。
●コピー枚数の削減状況
2019年度上期：前年同期比 ▲10.8％

環境配慮型（水素自動車等）の営業車両の導入
環境に配慮し、 営業車両に水素自動車等を導入しております。

経営指標・資産の健全性

全行的なペーパーレス化の取組

業績ハイライトクールビズ ・ ウォームビズの実施

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

木質資源、 植物性インキ使用の通帳導入
環境にやさしい資源を使用しています。

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

環境保全に配慮した金融商品の取扱
ESG投資への取組
独立行政法人鉄道建設 ・ 運輸施設整備支援機構が発行するグリーンボンドに投資しております。
その他、 独立行政法人国際協力機構が発行するソー
シャルボンドおよび一般事業法人の発行するサステナビリ
ティボンドへも投資しております。

地震に強い住宅の取得「耐震住宅」 取得を対象とした、住宅ローン金利プランをご用意しております。

エコカーの取得

ハイブリッド車、 低燃費 ・ 低排出ガス認定自動車等の 「エコカー」
取得を対象としたエコカーローン金利プランをご用意しております。

The Aichi Bank, Ltd.

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針

環境にやさしい住宅の取得「ガス省エネ住宅」、 「名古屋市
緑化住宅」、 「太陽光発電住宅」、「長期優良住宅」 取得を対象とした、 住宅ローン金利プランをご用意しております。

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ESG／SDGsへの取組
S:Social（社会）地域密着型金融の推進に向けた取組 〜お客さまの声、お客さまとの絆を大切にします〜

当行は、 創業以来一貫して 「堅実経営に徹し、 業績の発展をとおして地域社会の繁栄に寄与する」 ことを 「経営理念」 として掲げております。 これからも、 今まで同様、 地域中心の営業に徹し、 地域密着型金融を推進していくことで、地域金融の円滑化を図り、 地域のみなさまに信頼され、 期待される金融機関を目指してまいります。

主な取組策
1．お取引先企業に対するコンサルティング機能の発揮
2．地域の発展への積極的な参画
3．地域やお客さまに対する積極的な情報発信

1．お取引先企業に対するコンサルティング機能の発揮
当行は、 継続的な企業訪問等を通じて企業実態の把握とニーズの発掘に努め、 より円滑な資金供給を図ると同時に本業支援のためのコンサルティング機能の発揮に努めております。
特に、 「創業を含めた成長分野支援」 ・ 「海外ビジネスサポート」 ・ 「事業承継支援」 に重点を置き、 地域金融機関として地方創生 ・ 地域経済活性化に資する取組を続けてまいります。

新規融資の取組について＜方針＞
地道な訪問活動の継続やソリューション営業を通じて、 地元中小企業の資金ニーズを掘り起こすとともに、 企業の成長可能性や持続可能性を適切に評価することで、 中小企業向け貸出の増強と多面的な経営支援を行います。
＜具体的な取組＞
お客さまの成長戦略や経営課題を共有し、 最適な提案やライフステージに応じた資金供給を行うなど、 積極的な経営改善支援に取り組んでおります。
また、 これまで以上に企業への訪問機会を増やすことにより、 中小企業融資拡充に取り組んでおります。
●貸出金10百万円以上の新規貸出先開拓数
2019年度目 標(2019年 4 月〜2020年 3 月)
1,500先実 績(2019年 4 月〜2019年 9 月)
744先

事業性評価に基づく融資◆様々なライフステージにある企業の事業内容や成長可能性を適切に評価した支援◆財務データや担保 ・ 保証に必要以上に依存しない支援◆ 「経営者保証に関するガイドライン」 の活用により経営者保証に依存しない支援◆ABL（売掛金、 在庫や機械設備を担保とする融資）や知的財産権担保融資の活用「経営者保証に関するガイドライン」 の活用状況
新規に無保証で融資した件数
保証契約を変更 ・ 解除した件数
ガイドラインに基づく保証債務整理の成立件数
新規融資に占める経営者保証に依存しない融資の割合

2017年度
4,012件
632件
1件
16.03％

2018年度
4,923件
840件
2件
20.53％

中小企業の経営支援に関する態勢
お 客 さ ま営業店

経営課題、 ニーズを把握（専門的な知識が必要な場合）本部機能を活用し、 各専門部署と連携した上でご対応いたします。

本部機能の活用

審査部

外部との連携地域経済活性化支援機構

中小企業再生支援協議会

提携コンサルティング会社

提携大学

経営コンサルティ
ング会社・税理士・弁護士・中小企業
診断士など
各種専門家
︵認定支援機関︶中部産業連盟

中小企業基盤整備機構

信用保証協会

地域ネットワーク・
サポート会議名古屋証券取引所

地域再生ファンド

ベンチャーファンド

公的金融機関The Aichi Bank, Ltd.

解決策の検討・実行をサポート

法人営業部

連携金融機関

外部支援機関の活用

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解決策の提案、 実行

各種相談、 経営課題、 ニーズに対する解決策を策定、 ご提案、 実行

2019年度上期
2,909件
386件
0件
25.39％

ESG／SDGsへの取組

S:Social（社会）中小企業の経営支援に関する取組

創業 ・ 新規事業開拓の支援

将来の成長が見込まれる企業などへの出資●出資実績（2019年 9 月末現在）
45件 1,045百万円、 うち株式上場 4 先

成長段階における支援「あいぎん創業支援パッケージ」

頭取メッセージ「あいぎん未来創造ファンド」

ごあいさつ・経営理念−社会的使命を果たすために−

設立 5 年以内の法人のお客さま、 創業 5 年以内の個
人事業主のお客さまを対象とし、 事業者向けインターネッ
トバンキング、 法人向けクレジットカードなど便利なサービス
をパッケージにしてご提供しております。

●海外ビジネス支援

アジア人留学生が試食会（2019年11月）
愛知大学に留学する中国、 台湾、 ベトナム出身の学生が、 中国や東南アジアへの輸出を計画している愛知県内の当行取引先企業３社が市販もしくは開発中の食品をキャンパス内で試食しました。 現地のニーズに詳しい留学生の意見を製品開発や改良に繋げる橋渡しをしました。

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

海外銀行との業務提携

経営指標・資産の健全性

東海地区の自動車関連メーカーとの連携促進を目的に
スペイン大使館と共催し当行名古屋駅前ビルにて開催しました。 セミナーでは、 バスク地方へ進出した企業の事例紹介や、 スペイン企業によるプレゼンテーションを行い、 合わ
せて交流会も開催しました。 国境の垣根を越えた 「出会いの場」 をご提供しました。

業績ハイライトスペインビジネスセミナー（2019年10月）

地域金融機関や、 海外業務提携銀行、 日本政策金融公庫と共催し、 海外へ進出している製造業を中心とした企業の販路拡大や情報交換を目的として開催しております。
「地域金融機関 7 機関 ・ HDバンク ・ 日本公庫合同
ホーチミン交流会」
場 所： ベ ト ナ ム・ ホ ー チ ミ ン
HDバンク本店（2019年 7 月）
共 催： 地 域 金 融 機 関 7 機
関 ・ HDバンク ・ 日本
政策金融公庫「第 2 回 日インドネシアビジネス商談会」
場所：ロータス ・ レイクス ゴル
フクラブ内（2019年11月）
共催：日本政策金融公庫、百十四銀行、山口フィナンシャルグループ

経営計画

海外での商談会等の開催

アジア地域、 メキシコにおけるお取引先の海外ビジネスを支援するために ７ か国の ８ 銀行と業務提携をしております。

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

キャンパス内での試食会

The Aichi Bank, Ltd.

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針●ビジネスマッチング支援●事業承継支援「第20回愛銀ビジネス商談会」 （2019年10月）「事業承継 ・ M&Aサポート運動」
お取引先企業の 「販路開拓」、 「業務提携」、 「技術中小企業の後継者問題を解決するため、 事業承継 ・相談」 など、 ビジネスチャンスの創出 ・ 拡大を目的として、 M&Aサポート運動を展開しております。
年に一度開催しております。 2019年度の商談会では、 東「事業承継税制」 の活用提案や、 若手 ・ 次世代経
北 ・ 北陸信越地方営者の育成を目的とした 「あいぎんビジネスクラブ」 の活動、の地域金融機関と事業承継に関するセミナーおよび個別相談会も積極的にも連携し、 それぞれ実施しております。 また、 行員の提案力向上を目指し、の取引先を誘致し事業承継に関する税や法律などを問う外部試験 「金融ました。 地域を越え
業務 2 級 事業承継 ・ M&Aコース」（主催：一般社団
たマッチングを実現し、法人金融財政事情研究会）の取得、 並びに教育機会
計509社 が913件 のの展開の増強を図っております。
商談を行いました。
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ESG／SDGsへの取組
経営改善 ・ 事業再生 ・ 事業承継等の支援取組●外部支援機関※との連携 ・ 活用状況
内

※外部支援機関…コンサルタント会社、 中小企業診断士、 税理士等

容

公的支援機関（中小企業再生支援協議会、 地域経
済活性化支援機構等）の活用実績
条件変更を実行した先等で、 当行と外部支援機関が連携し、 事業再生 ・ 経営改善に取り組んだ実績

2019年 4 月〜2019年 9 月
相 談
実 績
2先

3件

2012年 4 月以降累計
相 談
実 績
58先

25件

8件

319件

愛知県内に主たる事業所を置き、 愛知県内で事業を行う中小企業者を対象として、 再生に向けた支援を目的として組成された投資ファンド 「愛知中小企業再生 2 号 ・ 3 号ファンド」 に出資参加しております。
●経営改善に向けた支援取組
内容

経営改善計画の策定協力

2019年 4 月〜2019年 9 月

15先2012年 4 月以降累計

564先●事業承継支援
事業拡大ニーズや後継者不在などの経営課題を抱えているお取引先に対して事業承継やM&Aをご提案し、 お客さ
まのライフステージに応じたきめ細やかなコンサルティング支援を行っております。
具体的には、 日本政策金融公庫、 愛知県信用保証協会、 静岡キャピタル、 税理士等外部提携機関と連携した事業承継支援スキーム 「あいぎんビジネスサクセッション」 を開始し、 コンサルティングと併せて資金調達面での支援も強化しております。

数値目標と実績
重点取組分野指標

お客さまへの提供
価値向上①シローンアレンジ件数②M&A取扱件数③海外融資の実行件数

数値目標(2019年 4 月～2020年 3 月）

10件
10件
10件

実

績

(2019年 4 月～2019年 9 月）

2件
8件
5件

2．地域の発展への積極的な参画
地域の活性化に関する取組状況
成長分野への支援

地域経済の活性化につながる成長産業を支援するため、 成長が見込まれる18の分野について2010年 9 月より資金支援を強化しております。
当行では、 地域特性を考慮して次の 5 項目に重点を置き支援しております。
①ものづくり愛知の原点である製造業等の成長産業化への支援②医療 ・ 介護 ・ 育児サービス基盤強化及び高齢者の安心な暮らしの実現への支援③アジア拠点化推進への支援④社会インフラ整備高度化、 農林水産業分野の成長産業化への支援⑤成長企業等への多様な資金調達が可能な金融市場の実現及び企業の戦略的な事業再編促進への支援●18の成長分野への貸出の取組（2019年 4 月〜2019年 9 月）実績：18件、 4,092百万円（2010年 9 月〜2019年 9 月）累計実績315件、 52,616百万円●地方創生への取組
各自治体との円滑な連携を図り、 「地方版総合戦略」 の推進に積極的に関与していくために、 更に支援体制を充実させてまいります。
〈包括連携協定等の締結先〉
BCP（事業継続計画）セミナー（2019年 7 月）
犬山市、 小牧市、 尾張旭市、 桑名市、 新
企業の経営者、 防災担当者
城市、 半田市、 清須市、 江南市、 岩倉市、 を対象として、 中部経済連合会
中津川市、 日進市、 愛知県、 知多市、 豊明 との連携により、 南海トラフ巨大
市、 大府市、 大口町（締結順）
地震などの災害に備える方法やその他にも、 36の団体等との 「連携協定」 中部地域の現状などをテーマにを締結しております。
開催しました。
14

The Aichi Bank, Ltd.

サガミ×愛知銀行×新城市 特別企画

廃校を活用した 「親子deそば打ち体験&
アマゴのつかみどり」 の開催（2019年 8 月）

ESG／SDGsへの取組

S:Social（社会）キャッシュレス決済セミナー（2019年 7 月）

頭取メッセージ

地域の事業者を対象として、 愛知県との連携により、消費増税に伴う軽減税率の導入やキャッシュレス化に向け
廃校利活用を地域課題に持つ新城市において、 当行
たポイント還元事業などをテーマに理解を深める機会として取引先にもご協力いただき夏休み特別イベントを昨年に引開催しました。
き続き、 3 日間開催しました。

ごあいさつ・経営理念−社会的使命を果たすために−

経営計画

そば打ち体験

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組
個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ●金融リテラシー向上への取組
夏休み学習教室 「つくってみよう！自分の未来図」（2019年 8 月）

経営指標・資産の健全性「学生のアイデアが商品に！」（2019年11月）
経済学部ゼミの学生が提案した 『サンドイッチ』 を、喫茶店が商品化。 実店舗にて、 期間限定で販売をすることになりました。

業績ハイライト

アマゴのつかみどり●産学官金連携
お客さまの技術開発ニーズを大学、 高専等につなぎ、 実用化に向けた支援を行っております。
老舗和菓子屋と名古屋女子大学短期大学部の学生と〈連携協定締結先〉
・ 名古屋大学 ・ 名古屋工業大学 ・ 名古屋市立大学 の産学連携 「スイーツコンテスト」（2019年 5 月～ 6 月）
当行取引先（老舗和菓子屋）が商品開発に若者や・ 豊橋技術科学大学 ・ 名城大学
女性の感性を取り入れる一環として、
名古屋女子大学と・ 日本福祉大学 ・ 豊田工業高等専門学校
連携し、 プロジェクトを実施しました。 当行の提案によりコ・ 中小企業基盤整備機構中部本部（順不同）
ンテストを開催し、 学生が企業店舗にて商品づくりに向け◇技術相談等の件数（2018年度）21件
た調査やレシピの考案を行いました。 コンテストで選ばれた
日本福祉大学経済学部ゼミとの連携企画（2019年 4 月～）
レシピをもとに学生が試作、 同社の社長やシェフが試食審
当行取引先（老舗喫茶店）から出された課題に対査。 同社は学生が考案したスイーツの商品化を検討してして、 経済学部の学生が提案を行うカリキュラムを2019います。
年 4 月から 3 か月にわたり実施しました。
企業にとっては、 新たな商品やサービスについて、 学
生視点からの提案を受けることや、 大学とのつながりを築くことができ、 学生にとっても企業の商品やサービス、 また企業
試作スイーツ
その後…
そのものを見る目をく進展！ 提案メニューの試食会
養うことができました。 大き

試作風景

エコノミクス甲子園（2019年12月）

愛知県内の高校生が楽しみながら金融経済を学ぶこと
中学生を対象に、 将来の夢やそれを叶えるために必要 を目的として開催しております。
なお金について考えることをテーマとして、 名古屋市立大学
参加13校22チームのうち東海高校チームが優勝し、 全経済学部の学生を講師に迎え開催しました。
国大会への切符を手にしました。

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針

未来図作成!

優勝チーム

The Aichi Bank, Ltd.

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ESG／SDGsへの取組
地域のお客さまへ
CS宣言

愛銀教育文化財団

当行は、 地域のお客さまから信頼され、 業績の発展とともに、 地
域社会の繁栄に貢献する金融機関を目指し、 「お客さまの声」 を大切にした経営体制の確立に積極的に取り組んでおります。

学術 ・ スポーツを含む教育 ・ 文化活動への助成や高校生を対象とした文化 ・ 体育活動への援助を行っております。
助成金累計（1990年度～2019年度）
先数
累計金額

724先
２ 億73百万円

障害者差別解消法への取組
当行の行員を対象として研修を開催し、 行員の障害者差別解消法への理解 ・ 知識の向上と店頭応対力の向上に努めております。 全てのお客さまに配慮した優しい店舗づくりに取り組んでおります。
特殊詐欺被害の未然防止への取組
窓口、 ATMコーナーでのお声かけやホームページ、ポスター、ATM画面でのお客さまへの注
意喚起の表示およびキャッシュ
カードでの振込の一部利用制
限を行うなど、 特殊詐欺被害の未然防止に積極的に取り組んでおります。

？

「愛銀後見制度支援預金」 の取扱開始
2019年10月 1 日より、 「愛銀後見制度支援預金」 の取扱を開始しました。
本預金は後見人が選任されている成年被後見人または未成年被後見人のお客さまの資産を適切に管理するための預金です。 お手続きについては、 家庭裁判所が発行する 「指示書」 を必要とするため、 お客さまの資産を安全にお守りすることができます。

従業員が働きやすい職場づくり
敷地内禁煙の実施について
2019年10月 1 日より当行および関連会社の全施設を敷地内禁煙としました。 敷地内を禁煙とすること
で、 受動喫煙ゼロを目指します。
また、 喫煙者本人の健康改善や疾病の未然防止等のため禁煙をサ
ポートします。
育休者職場復帰支援セミナー「働くママのハッピーキャリアセミナー」
当行の産前産後休暇および育児休業取得中の行員を対象に、 復帰時における不安解消や復帰後のキャリア形
成支援を目的として随時開催しています。
外部講師による講演を聴講した後、 参加者との意見交
換会において相互交流を図っています。 なお、 当日は臨時託児施設を設け、 子どもとともに参加できるセミナーとし
ています。

16

The Aichi Bank, Ltd.

愛銀ストレッチ体操
当行の各職場において、 健康増進と活力ある職場の実現のため毎朝 「愛銀ストレッチ体操」 を実施しています。
（「愛銀ストレッチ体操」 とは、 当行独自の約 ３ 分間のス
トレッチ体操です）
健康経営の取組
従業員とその家族の心身の健康を重要な財産と位置づ
け、 組織的かつ戦略的に健康管理 ・ 健康づくりに取り組
むことで、 生産性の向上と組織活性化を図ります。
からだの健康こころの健康働きやすい職場環境の整備

健康経営優良法人～ホワイト500～の認定
当行の健康経営の取り組みが、 経済産業省および日本健康会議が実施する健康経営優良法人認定制度で評価され、 愛知県に本店を置く地域金融機関として初めて 「健康経営優良法人2019（大規模法人部門）～ホワイト500～」 に認定されました。

ごあいさつ・経営理念−社会的使命を果たすために−

ESG／SDGsへの取組 S:Social（社会） G:Governance（ガバナンス）

3．地域やお客さまに対する積極的な情報発信
情報開示(ディスクロージャー )頭取メッセージ●営業のご報告（ミニディスクロージャー誌） ●インターネットホームページ●会社説明会（IR）
最新の経営情報や商品内容、 キ
機関投資家向けの会社説明会を
業績概要や経営情報などを分かり
やすくまとめた営業のご報告（ミニディ ャンペーン情報などを掲載しております。 定期的に開催しております。 また、愛知銀行をより知っていただくために、
スクロージャー誌）を発行しております。 また、ローンシミュレーションや店舗 ・ATMの検索などにもご利用いただけ 個人投資家向けの会社説明会も開ます。
（https://www.aichibank.co.jp/） 催しております。

経営計画
業績ハイライト※ディスクロージャー誌 ・ 営業のご報告（ミニディスクロージャー誌）は当行のホームページでもご覧になれます。

G:Governance（ガバナンス）

経営指標・資産の健全性

コーポレート ・ ガバナンス

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

監査等委員会設置会社
執行役員制度執行役員制度を導入し、 取締役会の活性化 ・ 意思
複数の社外取締役を含む監査等委員である取締役に
取締役会における議決権を付与するとともに、 社外取締 決定の迅速化及び業務執行機能の充実を通じて、 コー役の比率を1/3以上とすることで、 監査 ・ 監督機能の強 ポレート ・ ガバナンスの一層の強化を図ることとしております。
化を図り、 コーポレート ・ ガバナンス体制をより一層充実さ
せ、 加えて権限の委譲により迅速な意思決定を行い、経営の効率を高めることで更なる企業価値の向上を図っております。

店舗の移転について

大須支店 2019年12月16日移転！

大須支店を本店別館内に2022年 3 月頃までの予定にて移転しました。 電話番号と、FAX番号に変更はありません。

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

店舗建て替えのため、 大須支店および浄心支店を仮店舗へ一時移転しております。

浄心支店 2020年 1 月20日移転！

浄心支店を黒川支店内に2021年 2 月頃までの予定にて移転しました。 電話番号と、FAX番号に変更はありません。

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針

The Aichi Bank, Ltd.

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個人のお客さまへのライフサポート
お客さまのニーズやライフプランに応じたサービスをご提供しております。

キャッシュレス決済

スマホでいつでもどこでも口座開設！

主な特徴①日本を含む全世界２００以上の国 ・地域のVisa加盟店で利用できます。
②ご利用代金は、 即時口座から引き落としとなり現金感覚で安心してご利用いただけます。
③｢Visa｣｢PLUS｣マ ー ク が あ る 海 外 のATM等で現地通貨のお引き出しができます。

ご利用いただけるお客さま（以下の全ての条件を満たす方とさせていただいております）●愛知県･岐阜県･三重県･静岡県の 4 県で当行の営業
エリアにお住まいまたはお勤めの個人の方。
●運転免許証をお持ちの方。
●お申込時の年齢が18歳以上75歳未満の方。
●愛知銀行で普通預金口座をお持ちではない方。

愛銀Visaデビット

各種電子マネー
愛知銀行の口座からチャージ（入金）!!

あいぎん口座開設アプリ 無料

土日相談
休日なんでも相談会※詳細は愛知銀行のホームページにてご確認ください。

資産形成をサポートNISA ニーサ
一般NISA、 ジュニアNISA、 つみたてNISAを活用することで、 教育 ・ 進学、 ご結婚など、 用途を特定せずライフプランに応じた資産形成で、 様々な資金を準備することも可能です。

各店舗（一部店舗を除く）にて土曜日または日曜日に
年 4 回開催しております。相続に伴うお手続きや、住宅ローンをはじめとする各種ローンおよび資産形成など、 なんでもご相談ください。

年金 ・ セミナー

年金サークルゆうゆう
当行で公的年金※をお受け取りのお客さまにお誕生日プレゼントや定期預金の金利上乗せ、 旅行代金の割引などの各種ご優待サービスをご用意しております。
また、 小冊子 「ゆうゆう」 をお届けし、 観劇 ・ 旅行などのご案内をしております。

※公的年金とは、 厚生年金 ・ 国民年金 ・ 共済年金をいいます。

資産運用セミナー
各界の著名人をお招きし、 経済 ・ 景気動向などの資産運用に関するテーマを中心にセミナーを開催しております。
第32回資産運用セミナー（参加人数179名）
開催日
会 場

２０１9年１0月24日（木）ANAクラウンプラザ ホテルグランコート名古屋

第一部「激動する世界経済と日本のゆくえ」
講師 ： 国際ジャーナリスト ・ キャスター 蟹瀬 誠一 氏

第二部

「骨太の長期成長テーマ 『スペース』＆『MaaS』」
講師 ： 日興アセットマネジメント株式会社
資産運用サポート推進部 シニアアドバイザー 飯田 伸 氏

お客さま本位の業務運営方針「お客さま本位の業務運営方針」 の右記項目に基づ ●お客さまにふさわしい金融商品 ・ サービスのご提供
き、 全行員が創意工夫を心がけ、 お客さまの立場に立っ ●お客さまへの分かりやすい説明、 情報提供の充実
たご提案や情報提供等を行うとともに取扱商品の拡充、 ●お客さまの最善の利益を図るための体制整備
サービスの更なる向上を目指してまいります。

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The Aichi Bank, Ltd.

ごあいさつ・経営理念

店舗一覧 ・ ローンプラザ
地域別店舗一覧ホン テン

ミ

鳴 海 支 店 〒４58-０801 鳴海町字花井町１0-4 〈０５２〉62１-1２１１
●南区
カサ

デラ

シバ

タ

本店営業部 〒460-8678 栄3-14-12〈052〉251-3211

笠 寺 支 店 〒457-0038 桜本町９９

大 須 支 店 〒460-8678 栄3-14-12〈052〉241-6126

柴 田 支 店 〒457-0807 鶴見通３-４〈０５２〉６１２-７８２１

道 徳 支 店 〒457-0841 豊田1-6-8〈052〉691-4151

オオス（本店別館内） ※店舗建て替えのため一時移転中
カナ ヤマ

金 山 支 店 〒460-0022 金山2-8-23〈052〉331-8931

●中村区
イワ

ツカ

中 村 支 店 〒４５３-００１６ 竹橋町３５-１５〈０５２〉４５２-４２４１

名古屋駅前支店 〒４５０-０００２ 名駅４-22-20〈０５２〉５８２-４６１１

本 陣 支 店 〒４５３-００４４ 鳥居通２-３２-１〈０５２〉４８１-９４１１

ナ ゴ ヤ エキマエ

ホン ジン

●西区
タ

シン

ミチ

ヤマ

ダ

イ

〈０５２〉５０４-３１１１

新 道 支 店 〒４５１-００４３ 新道２-６-７〈０５２〉５７１-２５２１

山 田 支 店 〒４５２-０８０１ 清里町３８７〈０５２〉５０１-４４２１

●北区
オオ ゾ

ネ

〈０５２〉３８３-３０８１

東海通支店 〒４５５-０００１ 七番町４-１４-１〈０５２〉６５１-５１５３

当 知 支 店 〒４５５-０８０１ 小碓３-１８５〈０５２〉３８３-１１３１

トウ カイ ドオリトウチ

ナ ン ヨ ウ チョウ

南陽町支店 〒４５５-０８８４ 七反野１-２２０４-２ 〈０５２〉３０２-７４１１
ミナト

港 支

店 〒４５５-００１４ 港楽３-４-１１〈０５２〉６５１-１２３１●中川区
オ トウ バシ

尾頭橋支店 〒454-0013 八熊２-２-１
ショウ ワ バシ〈０５２〉３２１-１５２１〈０５２〉６６１-９１０１

高 畑 支 店 〒454-0911 高畑１-２１２〈０５２〉３６２-２３２１

富 田 支 店 〒454-0983 東春田２-２２１〈０５２〉３０１-６８１１

松葉町支店 〒454-0818 松葉町2-3〈052〉351-1751〈052〉351-1751

タカ ハタ
トミ

ダ

大曽根支店 〒462-0819 平安２-１-６１〈０５２〉９８１-８５５１

楠 町 支 店 〒462-0015 中味鋺３-７１３〈０５２〉９０２-６６６１

豊 山 支 店 〒462-0015 中味鋺３-７１３（楠町支店内）〈０５２〉９０２-６６６１

豊 成 支 店 〒454-0818 松葉町2-3（松葉町支店内）

黒 川 支 店 〒462-0046 城見通２-１９〈０５２〉９１１-２３２１

浄 心 支 店 〒４62-００46 城見通２-19〈０５２〉５２１-２４２１●ATM管理専門店舗（窓口事務などのサービスの取扱いはしておりません）
イーネット支店〒460-8678 名古屋市中区栄３-１４-１２ 本店営業部内 〈０５２〉２５１-３２１１

クスノキ チョウ
トヨ

ヤマ

クロ

カワ

ジョウ シ ン

（黒川支店内）※店舗建て替えのため黒川支店内に一時移転中

●守山区
モリ

〈０５２〉７９８-２３４１

守 山 支 店 〒463-0067 守山３-４-１８〈０５２〉７９１-４５５１

モ リ ヤマ

●千種区
イマ

イケ

モト

ヤマ

〈０５２〉７３１-７１８１

本 山 支 店 〒４６４-０８19 四谷通1-１０〈０５２〉７82-2828

東 山 支 店 〒４６４-０８０７ 東山通５-２〈０５２〉７８１-３１５１

ヒガシ ヤ マ

●名東区
イノ コ イシ

猪子石支店 〒４６５-０００２ 引山１-１０８〈０５２〉７７３-３６１１

高 針 支 店 〒４６５-００６３ 新宿１-８５-２〈０５２〉７０１-１２０１

藤 が 丘 支店 〒４６５-００３２ 藤が丘１４１〈０５２〉７７３-２２３１

タカバリ

フジ ガ オカ●昭和区
シオ ツケ ドオリ

ローソンATM支店〒460-8678 名古屋市中区栄３-１４-１２ 本店営業部内 〈０５２〉２５１-３２１１●尾張地区

愛知県 〈49か店〉

イチノ ミヤ

一 宮 支 店 〒491-0858 一宮市栄３-２-２１ 〈０５８６〉７３-６８０５
イチノ ミヤ ミナミ

一宮南支店 〒４９１-０９１４ 一宮市花池４-９-１５ 〈０５８６〉４６-２０２１
コウ ナン

江 南 支 店 〒４８３-８２１３ 江南市古知野町朝日２２４ 〈０５８７〉５５-１２０１
コウナンニシ

江南西支店 〒４８３-８３４９ 江南市前飛保町西町２０９ 〈０５８７〉５５-９５２１
イワ クラ

岩 倉 支 店 〒４８２-００２５ 岩倉市大地新町３-５１ 〈０５８７〉３７-５３２２
チアキ

千 秋 支 店 〒４８２-００２５ 岩倉市大地新町３-５１ 〈０５８７〉３７-５３２２（岩倉支店内）オオ グチ

大 口 支 店 〒４８０-０１４2 丹羽郡大口町中小口2-374 〈０５８７〉９５-６６２１
ニシ ハル

西 春 支 店 〒４８１-００４３ 北名古屋市沖村沖浦９３ 〈０５６８〉２５-３１２１

塩付通支店 〒466-0841 広路本町2-１〈０５２〉８５３-２７２１

東郊通支店 〒４６６-００５１ 御器所１-１-１〈０５２〉８７１-７２１１

師 勝 支 店 〒４８１-０００６ 北名古屋市熊之庄八幡２２２〈０５６８〉２３-０７７１

桜 山 支 店 〒467-0805 桜見町２-１０〈０５２〉８４１-８１２１

津 島 支 店 〒４９６-0８0１ 津島市藤浪町１-１８〈０５６７〉２８-１３４７

中 根 支 店 〒467-0064 弥富通５-５４〈０５２〉８３２-４８１１

堀 田 支 店 〒467-0856 新開町２４-５２〈０５２〉８７１-８２５１

大 治 支 店 〒４９０-１１４１ 海部郡大治町大字馬島字山西４８-１ 〈０５２〉４４３-２５３１

島 田 支 店 〒４６８-００５６ 島田２-９０８〈０５２〉８０１-１１２１

春日井支店 〒４８６-０８２５ 春日井市中央通１-６１ 〈０５６８〉８１-２１１１

鳴 子 支 店 〒４６８-００３４ 久方３-２２〈０５２〉８０７-７７６６

八 事 支 店 〒４６８-００７６ 八事石坂１０４〈０５２〉８３２-１４６１

ト ウ コ ウ ドオリ●瑞穂区
サクラ ヤマ
ナカ

ホリ

ネ
タ

シマ

ダ

ナル

コ

ヤ

ゴト

●緑区
オオ

ダカ

大 高 支 店 〒４59-8０01 大高町字鶴田88 〈０５２〉624-3７1１

シ

カツ

イナ ザワ

稲 沢 支 店 〒４９２-８２１２ 稲沢市小沢４-２０-２０ 〈０５８７〉２１-７７４１
ツ

シマ

ミ

ワ

美 和 支 店 〒４９０-１２１１ あま市篠田森後９５ 〈０５２〉４４１-２２０１
オオ ハル
カニ

エ

蟹 江 支 店 〒４９７-００５５ 海部郡蟹江町源氏１-１５０ 〈０５６７〉９５-８５１１
カス ガ

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針●天白区

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

今 池 支 店 〒464-0850 今池４-７-１２

ホウ セイ

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

オオ

大 森 支 店 〒463-0021 大森５-１１４

マ ツ バ チョウ

経営指標・資産の健全性

昭和橋支店 〒454-0852 昭和橋通２-３６

業績ハイライトオ

小田井支店 〒４５２-０８２２ 中小田井５-４０５エ稲 永 支 店 〒４５５-０８４２ 稲永５-８-７

経営計画〈０５２〉４６１-３５２１〈０５２〉８１１-９２１１●港区
イナ

岩 塚 支 店 〒４５３-０８５１ 畑江通９-２０
ナカ ムラ

ドウ トク

頭取メッセージ●中区

ナル

名古屋市 〈49か店〉

イ

カス ガ イ ニシ

春日井西支店 〒４８６-０９０４ 春日井市宮町字宮町６０-５ 〈０５６８〉３３-６８１１
カチ ガワ

勝 川 支 店 〒４８６-０９４５ 春日井市勝川町６-１３５ 〈０５６８〉３３-８１１１
カス ガ

イ

春日井支店
コ ウ ゾウ ジ〒４８７-００３２ 春日井市高森台１０-２-３ 〈０５６８〉９１-５８１１
高蔵寺出張所
The Aichi Bank, Ltd.

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店舗一覧 ・ ローンプラザ
ヒト ツ

ギ

マキ

一 ツ 木 支店 〒448-0011 刈谷市築地町２-３-３ 〈０５６６〉２４-２７８１

コ マキニシ

豊 橋 支 店 〒440-0888 豊橋市駅前大通３-３３ 〈０５３２〉５２-７１３１

イヌ ヤマ

豊橋南支店 〒441-8109 豊橋市小松町２００-３ 〈０５３２〉４６-２００１

セ

蒲 郡 支 店 〒443-0043 蒲郡市元町８-１

コ

小 牧 支 店 〒485-0028 小牧市東新町１１３ 〈０５６８〉７７-３１３１
小牧西支店 〒４８５-００７８ 小牧市西島町３６ 〈０５６８〉７２-５５７１
犬 山 支 店 〒４８４-００８６ 犬山市松本町４-２ 〈０５６８〉６２-８１０１
ト

瀬 戸 支 店 〒４８９-０８０９ 瀬戸市共栄通１-２６ 〈０５６１〉８２-２１６５
サン ゴウ

三 郷 支 店 〒４８８-００１１ 尾張旭市東栄町１-１６-８ 〈０５６１〉５４-３２１１
ナガ ク

ト ヨ ハシト ヨ ハ シ ミナミガ マ ゴオリシン シロ〈０５３３〉６８-６１３１

新 城 支 店 〒441-1374 新城市字町並５２ 〈０５３６〉２２-２２２１

テ

長久手支店 〒480-1129 長久手市よし池14-1 〈0561〉63-8700

岐阜県 〈3か店〉

アカ イケ

赤 池 支 店 〒４７０-０１２５ 日進市赤池１-１５０３〈０５２〉８０３-２２３１
豊 明 支 店 〒４７０-１１１２ 豊明市新田町子持松１４-２７〈０５６２〉９３-３３１１

岐 阜 支 店 〒500-8833 岐阜市神田町9-27〈０５８〉２６２-６１７１
JR岐阜駅前大岐阜ビル10階

大 府 支 店 〒４７４-００２２ 大府市若草町３-８ 〈０５６２〉４６-１１８１

中津川支店 〒５０８-００３８ 中津川市新町１-１３〈０５７３〉６５-４１０１

荒 尾 支 店 〒４７６-０００３ 東海市荒尾町恵毛６６-１〈０５２〉６０１-７７２１

多治見支店 〒５０７-００２５ 多治見市宮前町２-２９-１〈０５７２〉２２-０２６１

ト ヨ アケ

オオ

ブ

アラ

オ

トウ カイ

東 海 支 店 〒４７７-００３1 東海市大田町蟹田3４-2〈０５６２〉３２-１１３１
ナフ

ナカ ツ ガワ
タ

ジ

クワ

ナ

ミ

ワ

名 和 支 店 〒４７６-０００２ 東海市名和町トトメキ３-１ 〈０５２〉６０３-５１４１
ミナミ カ ギ ヤ

南加木屋支店 〒４７７-００３２ 東海市加木屋町大堀１０-１〈０５６２〉３４-２２８８
チ

タ

オカ

ダ

ハン

ダ

知 多 支 店 〒４７８-００５３ 知多市清水が丘１-１２０８ 〈０５６２〉３３-３４１１
岡 田 支 店 〒４７８-００５３ 知多市清水が丘１-１２０８ 〈０５６２〉３３-３４１１（知多支店内）半 田 支 店 〒４７５-０８７４ 半田市銀座本町３-１０ 〈０５６９〉２１-５２２１
●三河地区
トヨ

ギ

三重県 〈2か店〉

桑 名 支 店 〒511-0061 桑名市寿町３-６９ 〈０５９４〉２２-４１５５
ヨ ッ カ イチ四日市支店 〒510-0071 四日市市西浦１-２-２４ 〈０５９〉３５２-６１４７

ハマ マツ

浜 松 支 店 〒４３０-０９４５ 浜松市中区池町２２５-８ 〈０５３〉４５４-５３３１タ

豊 田 支 店 〒471-0023 豊田市挙母町1-26〈０５６５〉３１-１９７５
ト ヨ タ ミナミ

豊田南支店 〒471-0835 豊田市曙町２-４３-１〈０５６５〉２９-２７１１
ト ヨ タ ジョウ スイ

豊田浄水支店 〒470-0343 豊田市浄水町原山325-1 〈0565〉46-2830
オ カ ザキオオ サカ

東京都

オ カ ザ キ ミナミ

ニシオ

西 尾 支 店 〒445-0853 西尾市桜木町３-１８〈０５６３〉５７-２１２５
ヘキ ナン

碧 南 支 店 〒447-0877 碧南市栄町３-4
ア ン ジョウ

大阪府

大阪支店〒541-0048 大阪市中央区瓦町４-２-１４ 京阪神瓦町ビル2階〈０６〉６２０３-３０６１

岡 崎 支 店 〒444-0860 岡崎市明大寺本町２-３〈０５６４〉２１-３２２１
岡崎南支店 〒444-0860 岡崎市明大寺本町２-３〈０５６４〉21-3221（岡崎支店内）静岡県

ト ウ キョウ

東京支店〒１０３-００２3 中央区日本橋本町3-7-2 MFPR日本橋本町ビル4階〈０３〉３66２-３680〈０５６６〉４１-３２１１

安 城 支 店 〒446-0065 安城市大東町１３-８〈０５６６〉７５-９１１１
カリヤ

刈 谷 支 店 〒448-0842 刈谷市東陽町３-１９ 〈０５６６〉２１-３０５４
チ リュウダン チ

知立団地出張所 〒448-0842 刈谷市東陽町３-１９ 〈０５６６〉２１-３０５４（刈谷支店内）（2020年1月20日現在）

ローンプラザ 〈住宅資金をはじめ、 各種ローンを専門に承ります。〉■店舗内 ◇営業時間：平日 9 時〜15時
プラザ一宮南（一宮南支店内）〒491-0914 一宮市花池4-9-15〈0586〉46-4500
プラザ荒尾（荒尾支店内）〒４７６-０００３ 東海市荒尾町恵毛６６-１〈０５２〉６０１-８５１０
プラザ一ツ木（一ツ木支店内）〒448-0011 刈谷市築地町２-３-３〈０５６６〉２４-５６４１
ローンプラザ藤が丘（藤が丘支店内）〒４６５-００３２ 名古屋市名東区藤が丘１４１〈０５２〉７７３-２４１４
ローンプラザ春日井（春日井支店内）〒４８６-０８２５ 春日井市中央通１-６１〈０５６８〉８９-２９３９
ローンプラザ赤池（赤池支店内）〒４７０-０１２５ 日進市赤池１-１５０３〈０５２〉８０３-２５１４
ローンプラザ大曽根（大曽根支店内）〒４６２-０８１９ 名古屋市北区平安２-１-６１〈０５２〉９８１-８８９０
ローンプラザ鳴子（鳴子支店内）〒４68-０034 名古屋市天白区久方３-22〈０５２〉８０7-8111
ローンプラザ昭和橋（昭和橋支店内）〒454-0852 名古屋市中川区昭和橋通2-36 〈052〉661-9567
ローンプラザ東海（東海支店内）〒477-0031 東海市大田町蟹田34-2〈0562〉33-0256
20

The Aichi Bank, Ltd.

ローンプラザ三郷（三郷支店内）〒488-0011 尾張旭市東栄町1-16-8〈0561〉54-2702■店舗内（日曜日も営業しております）◇営業時間：9 時〜17時
ローンプラザ豊田（豊田支店内）〒471-0023 豊田市挙母町1-26〈0565〉31-6266■愛知銀行本店別館内（土曜日・ 日曜日・ 祝日も営業しております）◇営業時間：9時〜17時、 休業日：4/27〜5/7・ 12/29〜1/5（銀行営業日の場合は営業します）

ローンプラザ栄（本店別館 1 階）
〒460-8678 名古屋市中区栄3-14-12〈052〉262-9577■ハウジングセンター内（土曜日・ 日曜日・ 祝日も営業しております）◇営業時間：10時〜17時、定休日：火曜日、水曜日、ハウジングセンター休業日

ローンプラザ日進梅森（ナゴヤハウジングセンター日進梅森会場内）〒470-0132 日進市梅森町西田面15〈052〉805-8474
ローンプラザナゴヤハウジングセンター春日井（ナゴヤハウジングセンター春日井会場内）〒486-0803 春日井市西山町2-8-1〈0568〉85-8101◇営業時間：10時〜18時、 定休日：水曜日、 ハウジングセンター休業日

ごあいさつ・経営理念

名古屋市内の店舗

名古屋市外の店舗

頭取メッセージ
経営計画

知立団地出張所は、2019年7月8日に
刈谷支店内に移転しました。
岡崎南支店は、2019年7月22日に
岡崎支店内に移転しました。

業績ハイライトATMネットワーク ・ 株主還元方針
ATMネットワーク（2019年9月末現在）
愛知銀行ATM

当行キャッシュカードをご利用の場合、 全日 ・ 全時間帯において現金のお引き出しが手数料無料でご利用いただけます。

経営指標・資産の健全性

設置台数：340台（うち愛知県内：328台）

提携有料ATM

相互無料提携銀行ATM
名古屋銀行

十六銀行

三菱UFJ銀行

中京銀行

設置台数：25,342台（うち愛知県内：1,221台）

設置台数：13,501台（うち愛知県内：618台）

設置台数：12,770台（うち愛知県内：673台）

設置台数：6,087台（うち愛知県内：424台）

静岡銀行
第三銀行

当行キャッシュカードをご利用の場合、 平日日中は現金のお引き出しが手数料無料でご利用いただけます。

ＥＳＧ／ＳＤＧｓへの取組

百五銀行

提携ATMで、 現金のお引き出しがご利用いただけます。

個人のお客さまへのライフサポート 店舗一覧・ローンプラザ

株主還元方針

収益基盤の強化に向けた内部留保を確保しつつ株主に対する還元を通して資本効率の向上を図るため、 1 株につき100円の年間配当を下限とし、 自己株式取得についても柔軟に実施
していくことを基本方針といたします。 具体的には、 配当金と自己株式取得合計の総還元性向30%を目処といたします。

株主への利益還元の推移（単位：百万円）

2016年度 2017年度 2018年度 2019年度（計画）

ＡＴＭネットワーク・株主還元方針

年間配当額
975
975
1,084
1,074
①
自己株式取得額
9
9
5
※351
②
株主還元額
985
985
1,090
1,424
③＝①＋②
当期純利益
5,067
4,274
4,682
2,600
（連結）④
配当性向
19.25% 22.82% 23.15% 41.33%①/④×100
総還元性向
19.45% 23.04% 23.27% 54.79%③/④×100※2019年度上期に実施した取得額です。

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地

域

の

繁

栄

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も

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2019.9 愛知銀行の現況〒460-8678 名古屋市中区栄三丁目14番12号
TEL
（052）
251-3211（大代表）

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