JAくしろ丹頂
広報誌

vol.182008.1くし ろ 丹 頂〃

阿部瀬戸 計見

井出 清澄〃斉藤 光兵〃滋筥嵜 通晴義一

斉藤〃事

代 表 理 事 組 合 長瀧澤

〃

對木 範誉

参

役職員一同

高橋 達雄

〃芳澤 改治

か〃

植田 晃雄

〃ほ俊英

愃

松井 俊治

代 表 理 事 専 務成田田井

〃

梶原 英光

〃

大和田克清事〃大硲 理男

信用担当理事兼参事

理〃
代
表監
事尾田猛

NTENTS勇）

隆美

12
3
4
5
6
7

林

宮田博

新年のあいさつ（代表理事組合長 瀧澤義一）
新年のあいさつ（北海道農業協同組合中央会会長
新年のあいさつ（代表理事専務 成田 俊英）
メッセージ「タオルを贈る運動」
JAくしろ丹頂年始休業予定表
普及センターだより
編集後記

事O監

C謹んで新春のお慶びを申し上げます新年にあたり
瀧澤 義一

釧路丹頂農業協同組合
代表理事組合長

組合員︑御家族の皆様︑新年明けましておめでとうございま

この様な観点から二十年度の各乳業との価格交渉は昨年十一月一日からという異例の早さで開始されました︒昨年十二月十︑十一日開催の生乳受託販売委員会と北海道酪農対策本部委

員会において︑未公表ながらプール乳価で五円〜五円十銭の値上げ決定が報告され︑更にホクレンの特別対策で十九年度内で三億二千万円︑各乳業に対して一〜三月加工向け原料乳に対す

釧路丹頂農協が迎える二回目の新年でありますが︑農協・酪補給金の大幅増額や酪農飼料基盤維持対策の見直し検討などを以降開始される国に対する政策要求運動において︑加工原料乳る特別対策︵一円︶を要請・交渉中であります︒更に一月中旬

農を取り巻く環境は混沌としており︑年末年始といえども緊張要請し︑酪農経営に明るい未来が描ける施策の実現に全力を尽す︒

を解く事なく過ごさざるをえない状況であります︒
向︑東アジア諸国︵特に中国・ロシア・インド︶の経済成長の環境の為十九年度事業計画を下方修正して更正計画を樹立しま

当農協も合併二年目を経過中でありますが︑前述したようなくしております︒

影響で配合飼料価格が急激に上昇しております︒更に原油価格した︒次年度においては確実に事業利益を計上できる事業計画

世界的なバイオエタノール需要の拡大︑為替レートの円安傾も高騰してその他生産資材価格も値上りしており︑生乳生産費が求められており︑特に単独収益性を確保できない部署については早急にその改善に取り組む必要があります︒組合員の理解が大幅に増嵩し酪農経営収支は悪化の一途であります︒
その一方で︑国際的な乳製品需給は逼迫し国際価格の上昇にを前提条件とはしますが廃止統合も一部検討しながら具体策を現状において非常に厳しい局面にありますが︑我々の先達もより国産乳製品需要が増加して︑長く我々の業界を苦しめた乳

本年は大手乳業各社のチーズ工場の本格的稼働も予定されて過去において農協運動の信念の実行により幾多の困難を乗り提示し︑合併効果の一日でも早い実現を達成する為に強い決意いる事から︑生乳需要が大幅に増加する事は確実であります︒

切って現在を築いていただきました︒この難局を乗り越えた製品在庫は急速に減少しております︒特にバターなどは需要期

しかし︑一昨年の抑制型計画生産の影響が未だに残り︑昨年は時︑必ずや未来は開けると私は信じております︒組合員皆様もを持って取り組みます︒

増産計画としたものの生乳増産傾向は小さいものとなっており経営を守り抜き︑明日の発展につなげる強い意志と希望を持っに不足となる事態も発生しております︒

ます︒
営所得が保証される乳価の形成が︑まず︑第一であります︒次で無病息災・平穏無事︑幸福な一年となりますよう祈念し︑新本年が輝かしい将来に向けた発展の年となり︑ご家族お揃いて新年を迎えられたと確信しております︒に酪農経営の安定と維持を図るために乳価だけで不足するので年のご挨拶といたします︒

この状況から脱却するためには︑コスト上昇分を補填し︑経あれば︑各種施策を確立することが必要になります︒

1

FAX 011‑210‑8305

TEL 011‑232‑6610●共栄火災は、産業組合が昭和 17 年７月に創立した保険会社です。
●共栄火災は、平成 15 年４月ＪＡ共済連を筆頭株主とする株式会社に生まれ変わりました。
●ＪＡ共済で取扱っていない保険商品を提供しています。
●保険内容など親切にご相談に応じますのでお気軽にご連絡下さい。

新年にあたり2共済ビル６Ｆ

札幌市中央区北４条西１丁目〒060‑0004

北海道農業協同組合中央会

株式会社
株式会社 コープ・アイ

勇

ひと・いえ・くるま以外の補償はおまかせください

田いる状況にあります︒
また︑日豪ＥＰＡ交渉については︑昨年４月より交渉がスタートし︑すでに３回の会合が開催されており予断を許さない状況にあります︒
ＷＴＯ農業交渉︑日豪ＥＰＡ交渉如何によっては︑本道農業に壊滅的な打撃を与えることから︑
Ｊ Ａグループ北海道といたしましては︑今後とも重要品目の関税撤廃の例外化の確保にむけて引き続き経済・商工・消費者団体など関係団体との連携を強化し︑街頭宣伝行動など粘り強い運動を継続してまいる所存であります︒
次にＪ Ａの経営問題につきましては︑規制改革会議等においてはＪ Ａ問題が引き続き大きなテーマとされており︑Ｊ Ａの自己責任に基づく経営の健全化を図り︑Ｊ Ａ合併を中心に強靭な経営基盤を確立することが重要であり︑﹁第 回Ｊ Ａ北海道大会﹂で決議した協同活動の実践に積極的に取り組んでまいります︒
これまでの社会はひたすら物質的豊かさを追い求め︑その結果︑経済効率︑企業優先の社会となり資源や環境の破壊をもたらしてきました︒しかし環境や資源︑安全などが重視されるようになり農業︑Ｊ Ａに対する期待が高まっています︒
時代は﹁競争﹂から﹁共生﹂の社会へと確実に変化しています︒いまこそ﹁一人は万人のために︑万人は一人のために﹂という協同組合の理念を全員が意識し﹁共生の世紀づくり﹂にまい進しようではありませんか︒
Ｊ Ａグループ北海道は組合員︑Ｊ Ａ︑地域住民の期待と信頼に応えるためこれからも全力で取り組むこととあわせ︑今後ともＪ Ａに対する道民の理解を深める広報活動を一層強めてまいりたいと存じます︒
最後に︑本年も災害がなく豊穣の出来秋を迎えることができますよう心からご祈念申し上げ︑新年のご挨拶といたします︒
25

宮

12会長

34

謹んで新年のお慶びを申し上げます︒
昨年の北海道農業は︑春先からの天候不順で︑出来秋が心配されておりましたが︑その後は好天に恵まれ地域差はあるものの全体的には総じて良好に推移しました︒しかし本道の米の作況指数はとなり︑さらに府県の過剰作付けに起因する米価格の下落とあいまって稲作経営は一層厳しさを増しました︒また︑畑作経営においては昨年度から導入された品目横断的経営安定対策では農家手取り水準が減少傾向を示し︑酪農経営では飼料価格の上昇が経営コストを押し上げたほか︑急激な原油価格の高騰を背景とした生産資材価格の上昇が追いうちをかけ︑全道の農家経済は危機的な状況を招いております︒
このため︑Ｊ Ａグループ北海道といたしましては︑生産者の所得確保対策と経営安定を図るための取り組みを展開した結果︑米については昨年万トンの緊急対策と担い手対策などが打ち出され︑今後の価格浮揚など効果が期待されるところであります︒
また︑品目横断的経営安定対策につきましては︑生産現場からの様々な課題提起を踏まえ︑特に小麦の緑ゲタについては︑近年の生産性向上努力を反映した単価水準とするよう見直しを強く求めてきた結果︑昨年 月の予算折衝にあわせ︑補正予算による一定の方向が示されたところであります︒
ＷＴＯ農業交渉につきましては昨年７月に提示された農業交渉議長によるモダリティ案に基づき交渉が重ねられてきましたが︑依然主張に大きな隔たりがあることから交渉の推移は大幅に遅れて98

新年を迎えて釧路丹頂農業協同組合

ネーゲームに︑私たちの生活を含む世界経済が巻き込まれ︑翻弄された結果です︒この問題はそうかんたんには収束はしなさそうな危うさがみられます︒

このような近年にない厳しい経営環境のなか︑個々の自助努務という立場に率直に言いまして戸惑うことがありますが︑組昨年五月に代表理事専務に選任され半年が経過し︑未だに専謹んで新年のお慶びを申し上げます︒

可能な環境となってきております︒この千載一隅のチヤンスにますし︑世界的な乳製品価格の上昇や品薄など︑大幅な増産がります︒本年度より各地の新たなチーズ生産工場も稼動を始めことは︑とりもなおさず経営体質を再構築するチャンスでもあ力は不可欠であります︒この環境に対応し現在の経営を見直す

合員︑農協のために何をすべきか試行錯誤しております︒四Ｊ対応出来る態勢をとるために生産設備を整えることこそが︑今

成田 俊英

Ａが合併しＪ Ａくしろ丹頂が発足して一年半が過ぎ︑いよいよ必要です︒Ｊ Ａくしろ丹頂としましても営農部門を中心に農家代表理事専務

本年より農協としての真価が問われる一年になると思うと︑さへの取組みを一層強化し︑職員の適切な配置と研修などによ

人の命は食糧がなければ維持できません︒食糧の六割以上もます︒

り︑組合員の皆様の要望に応えられる体制を目指したいと思いらに身の引き締まる思いがいたします︒
昨年は天候には恵まれた一年であったかとおもいます︒一番草サイレージ作業も順調に進み︑良質の粗飼料が収穫出来︑又︑デントコーンも温暖化の影響か八月︑九月に暖かい天候にきているとしか思えません︒早期の大幅な乳価の引き上げを目れなくしては︑酪農家の健全な経営が維持できないところまでの大幅な値上げでしか対抗できないのではないでしょうか︒そ

値上げが予想されております︒これらの動きに対しては︑乳価厳しい環境におかれることになり︑また︑新年早々にも一段のます︒そのため︑配合飼料が高騰し酪農家の経営は近年にないてのバイオエタノールの生産にトウモロコシがむけられており油製品値上げの引き金になり︑ガソリンの代替エネルギーとし一方︑酪農家を取り巻く情勢は︑原油価格高騰が世界的な石の政策はなくなるでしょう︒私達が食糧生産者として︑安全︑足はすでに始まっているのです︒日本のような減反︑減産などさらにもう一個必要になるといわれています︒世界的な食糧不ょう︒世界の人々すべてが日本並みの生活を望むなら︑地球が源︑そして食糧への積極的な姿勢はこれからも変わらないでし南アジアなどの経済成長の著しい国々のエネルギーと地下資くなると思います︒又︑中国︑ロシア︑インド︑ブラジル︑東界的な温暖化による干ばつ︑洪水など気象変動はますます大き作り︑なおその四割が高齢者であるという現実があります︒世う︒一億三千万人分の食糧の三十九％を三百五十万人の農民で輸入に依存する日本の危うさは︑皆様が危惧するところでしょ

指し組織を挙げて国︑乳業メーカーに対して強力な運動をして安心そして良質な農産物を生産し︑消費者に供給しなければなめぐまれ平年作の質と量が確保できたと思います︒

ゆかなければ日本の酪農の将来がなくなってしまいます︒
必需品などの大幅な値上げによって︑生活は厳しさを増してい支援︑ご協力をお願いいたしますとともに︑ご家族皆様のご多最後になりましたが︑本年も組合員︑各関係機関の皆様のごりません︒

ます︒これは︑中国を急成長させた国際的な金余りと︑米国の幸を祈念し︑新年のご挨拶といたします︒

私達農業者も一方では消費者でありますので︑食料品や生活サブプライムローンなどの投機筋から流れてきたお金によるマ3

「タオルを贈る運動」メッセージ「こんせん７２牛乳」利用者の方々より、贈られたタオルと共にメッセージをいただいております。ここでは、その一部を紹介させていただきます。（2006 年度は10 万 6,993 枚のタオルと 8,158 通のメッセージをいただきました。）

4JAくしろ丹頂 年始休業予定表
部門

各地区の事務所
管理
金融共済
本所共済

年月日

販売
営農

鶴居・幌呂

白糠

家畜改良
音別

鶴居・幌呂

生乳

平成20年１月１日㈫

哺育育成 幌呂育成センター
牧場
通常業務

１月２日㈬
１月３日㈭

業務始め

１月４日㈮

業務始め

１月５日㈯

（14時まで）

ATMのみ

１月６日㈰
１月７日㈪

業務始め

業務始め

１月８日㈫

業務始め
初生集荷 初生集荷 初生集荷

１月９日㈬１月10日㈭定期市場（初セリ）

１月11日㈮１月12日㈯
鶴居

購買

生活店舗

給油所

幌呂資材

生活店舗

給油所

白糠
資材

給油所音別資材

生活店舗

給油所

資材

１月１日㈫
１月２日㈬
１月３日㈭
１月４日㈮

業務始め
業務始め＊

業務始め

業務始め
午後6時まで 業務始め

業務始め

１月５日㈯

午後6時まで

１月６日㈰
１月７日㈪

業務始め 業務始め

業務始め

業務始め

業務始め

１月８日㈫
１月９日㈬
１月10日㈭１月11日㈮１月12日㈯＊午前中のみ営業
営業日
休業日
・年末年始事務所には日直は置きませんのでご了承下さい。
◆白糠地区の皆様へ
・万一、交通事故が発生した時は、フリーダイヤル（0120‑258931） ・生産資材に関することは、石渡（2‑3515）に連絡して下さい。に電話をして下さい。事故の受付とアドバイスをしてくれま ・給油スタンドに関することは、給油所（2‑2084）に連絡してす。
下さい。
◆鶴居地区の皆様へ
・万一、配合飼料が無くなった時は、石渡（2‑3515）に連絡し・生産資材に関することは、伊藤（64‑3611）に連絡して下さい。て下さい。
◆幌呂地区の皆様へ◆音別地区の皆様へ
・生産資材に関することは、小泉（65‑2424）に連絡して下さい。 ・A コープは 1 月 4、5 日は午後 6 時まで、7 日以降は平常業務
・給油スタンドに関することは、菊地（65‑2207）に連絡して下となります。
さい。
・生産資材に関することは、高瀬（6‑3325）に連絡して下さい。
・万一、配合飼料が無くなった時は、北釧運輸（23‑7680）に連緊急以外はご容赦下さい。
絡して下さい。

家畜販売市況情報
乳19年12月現在

牛□予想相場（単位：千円）経規 格
育成（８〜 12 ヶ月）
初妊
２産〜３産
４産〜５産

登録

牛産

上中
３００〜
２３０
４５０〜４００
４００〜３７０
３００〜
２５０
２５０〜２００

初 生 と く種 別初生とく規格

単価

６１kg〜７０kg

都度協議

４５kg〜６０kg

５００円/kg

４０kg〜４４kg

４００円/kg（提供／ホクレン釧路支所）

5経営分析していますか？
平成二〇年度の営農計画を立てにし︑次年度の作戦を立てるた・良かった点︑悪かった点を明確

先順位を決めることで︑効率的に

表２ の例のように︑取り組む優・目標達成のための作戦を立てる②実行

改善を進めることができます︒今に改善に取り組むようにします︒

表中で整理し︑時期が来たら確実すぐやらなくてよいことも︑同じめの情報を整理する

全体の収支が合っていても︑そ◆分析の目的・具体的な数値目標に向けて作戦を実行する＝日々の営農活動③分析る時期になりました︒生乳の生産調整や飼料︑資材費の高騰など︑・計画対比︑前年対比をみる改善点を明らかにする

題︶を整理する︒

実行可能なもの︵農場内の問ための改善策︵計画︶を練りま使い︑確実に所得目標を達成する

通り と｣ してしまいがちな営農計
画ですが︑この機会をぜひ有効に

ｂの う ち ︑ 経 営 内 で の 改 善 がｄ

しょう！

原因となった問題点を明らか※優先順は、季節的なもの、金銭的なものなど農場の環境により決まり、経営ごとに違います。

酪農経営を取り巻く環境は厳しさ

扇風機の購入寒冷沙設置

毎年のことなのでつい い｢ つも｣③今すぐやらなくてよいもの
・時間が来たらやる
・時間に余裕ができたらやる

れが 共｢ 済金をたくさんもらったとか 牛｢ を売って合わせた と｣ いう
理由では︑その経営の持続性はあ早めの収穫準備
機械購入の資金調達
乾乳牛舎建設を増しています︒
しかし ピ｢ ンチはチャンス と｣いいます︒こんな時だからこそ︑経りません︒分析の目的は︑収益向上のための問題点と改善点を整理し︑合理的な経営計画を立てることにあります︒◆分析の手順
営農計画書やクミカン報告書の数字︵計画と実績︶を使って分析をします︒①問題点︑改善点を明確にする

表１ を 例 に ︑ 経営 の 問 題 点 と 改②重要だが時間をかけるもの
・時間をかけて作戦をねる
・中長期的な計画と行動が必要

上︻優先順位︼下

搾乳方法の見直し
パドックの整備
乾乳牛の栄養管理改善にする

べてについて原因を調べる

画通りにいかなかった項目す

売り上げ︑経費について︑計善点を洗いざらい出しましょう︒
ａｂ①重要であり今すぐやるべきもの
・すぐにやる、必死にやる
・時間と手間を惜しまない②改善点に優先順位を付ける

ｃ

例

優先順位

営の問題点︵＝弱み︶や得意な部

暑熱ストレスで夏場の授精が暑熱ストレスがある
遅れた分︵＝強み︶が明るみに出やすい→分娩がずれたのではないでしょうか︒効率的な淘汰が多かった（分娩前後の乾乳期管理に問題がある疾病多発）改善策︵計画︶を立てるため︑機械が古い

今一度ご自分の経営を振り返り︑分析をしてみてはいかがでしょうか︒◆経営のサイクル
経営は 計｢画 ↓｣ 実｢行 ↓｣ 分｢析 ｣を繰り返しながら進められます︒

慌ただしい収穫準備→収穫機械の故障が多メンテナンス不足
かった
修理費が増加改善項目の優先順位を整理する

表２

これを経営のサイクルといい︵図→牛の頭数が減った
生乳販売額が減少

基準乳価が下がった

乳房炎対策→搾乳方法の見直し→パドックの整備
乾乳管理の改善
→栄養管理
→施設整備
暑熱対策
→寒冷沙の設置→扇風機の購入
メンテナンスの徹底→早めの収穫準備
機械の更新
→資金調達
体細胞数が高い
乳質乳価が低い→乳価が下がった

d：改善点と対策
c：問題点の整理（農場内の問題）b：原因となった問題点
a：計画対比と原因

１︶︑各項目の内容は次のとおりです︒①計画

・所得︑売り上げの目標を立てる①計画

・経費計画を立てる

6

経営の問題点と改善点を明らかにする（例）表1

経営のサイクル
図１

②実行
③分析

釧路農業改良普及センター 釧路中西部支所

普及センターだより

ＶＯＬ・
平成

18

年

20月1日発行

1■編集発行 釧路丹頂農業協同組合管理部管理課
■印刷
白糠印刷㈱

□今回は紙面に空きがなく、農協事業とも直接はつながりがなかったので記事として取り上げませんでしたが、中央酪農会議主催の「第６回ALLJAPAN ナチュラルチーズコンテスト」で、鶴居村の酪楽館のチーズ『ゴー編 集, 後 記
ルドラベル』が農林水産大臣賞を受賞しました。もう話題になってしばらく経ちましたので、皆さんご存知
EDITOR S NOTEのことでしょう。ちなみに、このコンテストの優秀賞（全国で30作品）には同じく酪楽館の『シルバーラベル』、白糠町酪恵舎の『リコッタ』、『モッツァレラ』が選ばれています。生産者の皆さんの間でも自家製チーズが広まり、何かの集まりの際にいただく機会が多いですが、それぞれに個性があって色々な味を楽しめますね。