■買取台数の増加要因ガリバー店舗の買取集客コスト（広告宣伝費）の増加。
■卸売台数の減少要因小売台数が増加した分、卸売台数は減少。
■小売台数の増加要因（１）展示販売店舗数の増加（前年同期末比４５店舗純増）。
（２）展示販売店舗の店舗あたり小売台数増加。
■販管費の増加要因（１）ガリバー店舗の買取集客コスト（広告宣伝費）の増加。
（２）展示販売店舗数の増加に伴う店舗運営費用の増加。
（３）新サービス費用（未来市場開拓費用）の増加。
（４）採用人数増加に伴う人件費の増加。■豪州子会社の補足（１）豪州子会社Ｂｕｉｃｋ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ（ＤＶＧ）は、西豪州で新車ディーラーを経営。
（２）前３Ｑより連結子会社化。■買取台数の前提ガリバー店舗の買取集客コスト（広告宣伝費）は前期並み。
■卸売台数の減少要因小売台数が増加した分、卸売台数は減少。
■小売台数の前提（１）展示販売店舗数の増加（前年同期末比４５店舗純増）。
（２）展示販売店舗の店舗あたり小売台数は前期並み。
■販管費の増加要因展示販売店舗数の増加に伴う店舗運営費用の増加。■広告宣伝の効率性の補足（１）広告宣伝の効率化は目指すが、計画は前期並みで策定。
（２）四半期ごとに広告宣伝の効率化引き上げを目指す。■ガリバー展示販売モデルの補足（１）ガリバー店舗で、現車を展示して小売するモデル。
（２）４月より店舗を拡大。
（３）新たな投資や費用増加は発生しない。■ガリバー店舗の小売台数の補足（１）先行して展開したガリバー展示販売モデル導入店舗では、３月の小売台数が大幅に増加。
（２）小売台数は前期比増加を目指すが、計画は前期並みで策定。
（３）四半期ごとに小売台数を引き上げを目指す。■ＮＯＲＥＬの状況（１）１都３県を対象に展開。
（２）現在の会員数は約２００会員。４月より新規会員の受付を再開。
（３）料金プランを月額 ３９,８００円、５９,８００円、７９,８００円の３プランに変更。
■クルマジロの状況（１）ガリバー店舗でのクルマジロ登録促進を開始し、クルマジロ出品台数が増加。
（２）クルマジロ成約率は低い状況だが、ガリバー店舗での買取成約に貢献。■新サービス費用の補足１８/２は、ＮＯＲＥＬとクルマジロのオペレーション費用（人件費、ソフトウェア償却費、マーケティング費用など）が中心。■西オーストラリア新車市場の状況（１）各月、前期比マイナスで推移。
（２）４Ｑは、△１１％とマイナス幅が拡大。
■業績改善に向けた取り組み（１）１７/２ ３Ｑにおけるマネジメント体制変更。
（２）ＩＤＯＭのノウハウを活用した取り組み（デジタルマーケティング、アフターサービス、在庫管理など）。
（３）法人需要の開拓。■新規出店チャネル（１）アウトレット店を中心に新規出店を加速。
（２）軽自動車 ミニクル、外車 ＬＩＢＥＲＡＬＡ、ショッピングモール ＨＵＮＴの出店が続く。■展示販売店舗の小売台数の補足（１）展示販売店舗の小売台数（既存店）は、平均３６.１台/月と、前期実績３４.８台を上回った。
（２）特に、アウトレット店の好調が続く。
（３）アウトレット店は地方で好調。出店余地が多く、当面、出店継続。
（４）１８/２ も平均小売台数は増加を見込むが、計画は１７/２実績で策定。２０１７年２月期にオープンした展示販売店舗ＯＬ１２号岩見沢ＯＬ佐賀環状東通りＯＬ仙台港ＯＬ富士宮ＯＬ１３号横手北海道岩見沢市佐賀県佐賀市宮城県仙台市静岡県富士宮市秋田県横手市ＯＬ藤枝ＯＬ長崎時津ＯＬ草津ＯＬ土浦荒川沖ＯＬ小松静岡県藤枝市長崎県西彼杵郡滋賀県草津市茨城県土浦市石川県小松市ＯＬ茂原ＯＬひたちなかＯＬ４号花巻ＯＬ７号酒田ＯＬ１０号延岡千葉県茂原市茨城県ひたちなか市岩手県花巻市山形県酒田市宮崎県延岡市24２０１７年２月期にオープンした展示販売店舗ＯＬいわき小名浜ＯＬ富士青葉通りＯＬ３号新宮ＯＬ鶴岡ＯＬ４１号高山福島県いわき市静岡県富士市福岡県糟屋郡山形県鶴岡市岐阜県高山市ＯＬ２１号各務原ＯＬ１号沼津ＯＬ会津若松ＯＬ２７号敦賀ＯＬ旭川永山岐阜県各務原市静岡県沼津市福島県会津若松市福井県敦賀市北海道旭川市ＯＬ八戸類家ＯＬ８号上越ＯＬ泉佐野ミニクル甲府バイパスミニクル宮崎北バイパス青森県八戸市新潟県上越市大阪府泉佐野市山梨県甲府市宮崎県宮崎市25２０１７年２月期にオープンした展示販売店舗ミニクル３６号苫小牧ミニクル横手ミニクル旭川永山ミニクル長崎時津ミニクル３８号釧路北海道苫小牧市秋田県横手市北海道旭川市長崎県西彼杵郡北海道釧路市ミニクル仙台バイパス若林 ミニクル宇都宮ミニクル秋田茨島スナップハウス１号豊橋宮城県仙台市栃木県宇都宮市秋田県秋田市愛知県豊橋市リベラーラ岐阜リベラーラ熊本リベラーラ帯広リベラーラ富山リベラーラ郡山岐阜県岐阜市熊本県熊本市北海道帯広市富山県富山市福島県郡山市26２０１７年２月期にオープンした展示販売店舗ＨＵＮＴモレラ岐阜ＨＵＮＴイオンモール今治新都市岐阜県本巣市愛媛県今治市27‘１８/２‘１７/２‘１６/２‘１５/２‘１４/２‘１３/２‘１８/２‘１７/２‘１６/２‘１５/２‘１４/２

‘１３/２

‘１２/２

‘１１/２500５００‘１２/２（単位：台）‘１０/２‘０９/２（単位：店）‘１１/２120000‘１０/２‘０９/２‘０８/２‘０７/２‘０６/２‘０５/２‘０４/２‘０３/２‘０２/２‘０１/２‘００/２‘９９/２‘９８/２‘９７/２‘９６/２‘９５/２４００400‘０８/２‘０７/２‘０６/２‘０５/２‘０４/２‘０３/２‘０２/２‘０１/２‘００/２‘９９/２‘９８/２‘９７/２‘９６/２‘９５/２全直営店舗数の推移‘１８/２期 計画５０４店舗（＋ＦＣ ８４店舗）展示販売店舗の全国展開を開始３００300２００200１００100０029小売台数の推移‘１８/２期 計画１１６,０００台１００,０００10000080000展示販売店舗の全国展開を開始60000５０,０００4000020000０030

店舗を利用したお客様の評価店舗を再利用（リピート）したいか店舗を友人・家族に紹介したいか（単位：％）（単位：％）１００２％２％８０１％１００３５％８０３％５４％６０６０４０４０１％３７％４５％５０％３％４８％６４％２０４８％５３％６２％２０

０４３％４９％０‘１１/２是非利用したい‘１４/２‘１７/２利用したい利用したくない絶対利用したくない‘１１/２是非紹介したい‘１４/２‘１７/２紹介したい紹介したくない絶対紹介したくない※展示販売店舗およびガリバー店舗を利用したお客様からのＣＳアンケートハガキを集計。

31再利用（リピート）意向の他社比較他社店舗の利用者（中古車購入者全体）２０１７年４月調査ＩＤＯＭ各店舗の利用者２０１６年３月～２０１７年２月Ｑ 車を買い替える際に、購入した店舗をまた利用したいと思いますか？

Ｑ 今後もガリバー[各チャネル]を利用したいと思いますか？
利用したくない絶対利用したくない

１％利用したくない絶対利用したくない２１％是非利用したい２１％利用したい３５％是非利用したい６４％利用したい５８％※２０１７年４月Ｗｅｂアンケートの実施結果（対象 中古車ユーザー１０００人）※展示販売店舗およびガリバー店舗を利用したお客様からのＣＳアンケートハガキを集計（当社利用のお客様 有効返信数４４,４４１人）。

32今後の成長戦略展示販売店舗の出店を継続し、小売台数の拡大を図る２０１７年２月末実績展示販売店舗・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・ ・ ・・・・・・・・・・
・１７４店舗ガリバー店舗２０２１年２月期までの方針・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・ ・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・２８５店舗年間４５～６０店舗の出店を継続現状の店舗数を維持・・・・・・

・33今後の成長戦略展示販売店舗の出店を継続し、小売台数の拡大を図る２０１７年２月末実績展示販売店舗・・ ・・・・・
・・
・１７４店舗年間４５～６０店舗の出店を継続小売台数小売台数９５,３３３台１６０,０００台シェア３.５％２８５店舗シェア５.９％※・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・ ・・・・・・・ ・ ・・・・・・・・・・・ガリバー店舗中期目標・・・・・・ ・・・・
・※・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・ ・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・現状の店舗数を維持・・・・・・

・※「中古車流通総覧 ２０１５版」矢野経済研究所調べ ２０１４年 中古車小売台数２７０万台を母数として計算34直営店出店ポリシー撤退の柔軟性自社で土地を所有しない各チャネルの立地は同条件・建物は同規格投資の採算性３６ヶ月で投資回収可能であること営業の良質性店長候補育成と営業人員採用に合わせた出店意思決定35店舗拡大と同時に進める生産性の向上策直営店舗数と本部管理コスト（イメージ）（単位：店舗）根付いたカイゼン文化とＩＴ活用事例z店舗業務のオペレーションセンター集約化z書類管理システムの導入z本部一括査定システム リニューアル（デジタルデバイス利用による査定、価格算出自動化プログラム等）本部管理コストは徹底効率化z売買契約書の電子化（買取）zコールセンターシステム リニューアルz物理的サーバーの廃止・クラウド化０’１４/２ ’１５/２ ’１６/２ ’１７/２ ’１８/２ ’１９/２ ’２０/２ ’２１/２計画ｅｔｃ．
36

ＩＤＯＭの最大の強み１ 日本最大の店舗網２ 質の高い営業組織この２つ強みがあるから、日本最大の“自動車販売インフラ”が完成37オンラインだけでは完結しない３大支出不動産 （住宅）保 険 （生保・損保）自動車 （中古車）38

１９９４年創業１日目から不変の経営ビジョンお客様のために “自動車流通革命”を起こす39

過去の配当性向の実績連結当期純利益（単位：百万円）配当性向５０％４,０００４０％配当性向３０％を維持３,０００３０％２,０００２０％１,０００１０％０

０％‘１２/２‘１３/２‘１４/２‘１５/２‘１６/２※２０１５年２月期は、記念配当を除く普通配当をベースに配当性向を計算。

41当期の配当金決定方法の見直し従来

今後（２０１７年２月期末～）業績連動型業績連動型変更なし配当方針一部見直し当期の配当金 当期の連結当期純利益×３０％ 前期の連結当期純利益×３０％決定方法（当期の連結ＥＰＳ×３０％）（前期の連結ＥＰＳ×３０％）変更なし年間配当回数

２回（第２四半期末・期末）

２回（第２四半期末・期末）※ 「企業結合に関する会計基準の変更」等に伴い、２０１７年２月期末より連結ベースの「当期純利益」は「親会社株主に帰属する当期純利益」と表示変更されますので、「当期純利益」は「親会社株主に帰属する当期純利益」と読み替えてご覧下さい。

42今期の配当計画配当方針当期の配当金決定方法業績連動型配当を行う。
原則として、前期の連結当期純利益×３０％を計算し、当期の配当金額を決定する。

１株当たり配当金の状況（単位：円）２０１６年２月期第２四半期末
期末年間７.５０５.００１２.５０２０１７年２月期６.００６.００１２.００２０１８年２月期（計画）３.５０３.５０７.００２０１６年２月期連結当期純利益をベースに決定２０１７年２月期連結当期純利益をベースに決定※ 「企業結合に関する会計基準の変更」等に伴い、２０１７年２月期末より連結ベースの「当期純利益」は「親会社株主に帰属する当期純利益」と表示変更されますので、「当期純利益」は「親会社株主に帰属する当期純利益」と読み替えてご覧下さい。

43

銀行借入コミットメントラインタームアウト貸付期間：５年間金利：基準金利＋０.１０％シンジケートローン期間：１０年間金利：０.６８１％低金利の情勢を生かし先行して資金調達を実施１００億円※１１２０億円※２１２０億円※２長期借入４０７億円長期借入４０７億円長期借入４０７億円２０１６年３月３１日２０１７年３月３１日２０１８年４月１日※１ 詳細は、２０１６年３月２９日開示の「資金の借入及びコミットメントライン契約締結に関するお知らせ」を参照下さい。
※２ 詳細は、２０１７年３月１５日開示の「シンジケートローン契約締結に関するお知らせ」を参照下さい。

45「働きがいのある会社」 ランキングに７年連続選出従業員１,０００名以上部門過去最高７年連続選出 １８位２９位２０１１年Ｇｒｅａｔ Ｐｌａｃｅ ｔｏ Ｗｏｒｋ® Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ Ｊａｐａｎ主催企業の取り組みと実態、従業員の意識を調査参加社数は年々増加（２０１７年３７９社）２０１７年

１ワークスアプリケーションズ

２アメリカン・エキスプレス

３Ｐｌａｎ・Ｄｏ・Ｓｅｅ

4ディスコ

５プルデンシャル生命保険

６モルガン・スタンレー

７ＤＨＬジャパン

８日本イーライリリー

９アビームコンサルティング１０良品計画１１ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ１２東京海上日動システムズ１３インテリジェンス１４三幸グループ１５三菱ＵＦＪインフォメーションテクノロジー１６アクセンチュア１７ルネサンス１８ＩＤＯＭ１９アディダス ジャパン２０３Ｍジャパングループ46

[連結・個別]損益計算書２０１５年２月期２０１６年２月期２０１７年２月期２０１８年２月期通期（連結）実績構成比実績構成比実績構成比計画構成比差異前期比（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）

売上高１５５,６８１１００.０２１０,０８５１００.０２５１,５１６１００.０２５９,５００１００.０売上原価１１６,６０５７４.９１５８,４７４７５.４１９０,３８３７５.７１９３,３００７４.５売上総利益３９,０７５２５.１５１,６１０２４.６６１,１３３２４.３６６,２００２５.５販売費及び一般管理費３３,７５０２１.７４４,０６７２１.０５６,６３４２２.５６０,７００２３.４営業利益５,３２５３.４７,５４２３.６４,４９８１.８５,５００２.１経常利益５,３４５３.４６,８３５３.３４,１６０１.７４,９００１.９税金等調整前当期純利益５,１５７３.３６,６１０３.１３,６９２１.５４,５００１.７親会社株主に帰属する当期純利益３,２８６２.１４,１１１２.０２,２４７０.９２,８００１.１２０１５年２月期通期（個別）２０１６年２月期２０１７年２月期７,９８４２,９１７５,０６７４,０６６１,００２７４０８０８５５３３.２１.５８.３７.２２２.３１７.８２１.９２４.６２０１８年２月期実績構成比実績構成比実績構成比計画構成比差異前期比（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）

売上高１５３,１７１１００.０１７９,３６７１００.０１９８,４３４１００.０２０６,０００１００.０７,５６６３.８売上原価１１４,９９２７５.１１３４,０７７７４.８１４７,２６８７４.２１５０,１００７２.９２,８３２１.９売上総利益３８,１７８２４.９４５,２８９２５.２５１,１６６２５.８５５,９００２７.１４,７３４９.３販売費及び一般管理費３３,１３７２１.６３８,４４７２１.４４６,６３２２３.５５０,５００２４.５３,８６８８.３営業利益５,０４１３.３６,８４１３.８４,５３４２.３５,４００２.６８６６１９.１経常利益６,０２４３.９６,３８４３.６４,６４９２.３５,１００２.５４５１９.７税引前当期純利益５,８３７３.８６,１５５３.４３,８５８２.０４,７００２.３８４２２１.８当期純利益４,０９１２.７３,９４９２.２２,５５８１.３３,０００１.５４４２１７.３48[連結・個別]損益計算書（第２四半期累計）第２四半期累計（連結）２０１５年２月期第２四半期累計２０１６年２月期第２四半期累計２０１７年２月期第２四半期累計２０１８年２月期第２四半期累計実績構成比実績構成比実績構成比計画構成比差異前期比（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）

売上高７４,６３１１００.０９５,０２４１００.０１２４,２４４１００.０ １２７,２００１００.０２,９５６２.４売上原価５５,８２８７４.８７１,５７３７５.３９４,５３９７６.１９５,４００７５.０８６１０.９売上総利益１８,８０２２５.２２３,４５０２４.７２９,７０４２３.９３１,８００２５.０２,０９６７.１販売費及び一般管理費１６,０７５２１.５１９,３７１２０.４２７,５３２２２.２２９,７００２３.３２,１６８７.９営業利益２,７２７３.７４,０７９４.３２,１７２１.７２,１００１.７△７２△３.３経常利益２,７５８３.７４,０４３４.３２,０２０１.６１,７５０１.４△２７０△１３.４税金等調整前四半期純利益２,７０４３.６４,０２１４.２１,７８９１.４１,５５０１.２△２３９△１３.４親会社株主に帰属する四半期純利益１,６４５２.２２,５６３２.７１,１０２０.９１,００００.８△１０２△９.３第２四半期累計（個別）２０１５年２月期第２四半期累計２０１６年２月期第２四半期累計２０１７年２月期第２四半期累計２０１８年２月期第２四半期累計実績構成比実績構成比実績構成比計画構成比差異前期比（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）（百万円）（％）

売上高７３,２８０１００.０８９,３１７１００.０９６,２００１００.０９８,９００１００.０２,７００２.８売上原価５４,９２５７５.０６７,２６８７５.３７１,５４４７４.４７２,３００７３.１７５６１.１売上総利益１８,３５４２５.０２２,０４８２４.７２４,６５５２５.６２６,６００２６.９１,９４５７.９販売費及び一般管理費１５,７９３２１.６１８,２７２２０.５２２,４８７２３.４２４,５００２４.８２,０１３９.０営業利益２,５６１３.５３,７７６４.２２,１６７２.３２,１００２.１△６７△３.１経常利益２,５６３３.５３,７４０４.２２,１０２２.２１,９００１.９△２０２△９.６税引前四半期純利益２,５１９３.４３,７２１４.２１,９０４２.０１,７００１.７△２０４△１０.７四半期純利益１,５２７２.１２,３４３２.６１,３４３１.４１,１００１.１△２４３△１８.１49

[個別]直営店の取扱台数直営店買取台数直営店卸売台数・小売台数（単位：台）（単位：台）２００,０００１８０,９６６１８６,１７５小売台数卸売台数１８７,０００２００,０００１６０,０００１５８,３７５８８,０００１６０,０００１０４,０２９１２０,０００１１８,９６６１２０,０００８０,０００１１６,７５１８０,０００１１６,０００９５,３３３４０,０００４０,０００５２,２１７

０７０,７０９

０'１５/２'１６/２'１７/２'１５/２'１８/２計画'１６/２'１７/２'１８/２計画（注記）台数の定義直営店買取台数・・・・一般消費者から買取った車両の台数直営店小売台数・・・・直営店が一般消費者に小売した車両の台数直営店卸売台数・・・・直営店がオークション等を通じて販売した車両の台数直営店販売台数・・・・小売台数と卸売台数の合計50[連結]営業利益の増減分析（単位：億円） ※金額は、百万単位を切り捨て減益要因（△）

２０１６年２月期連結営業利益７５.４４０.１車両粗利[個別]売上総利益店舗用品粗利０.０その他の営業収入粗利１８.５人件費△２７.３業務委託料△２.９△６.３支払手数料[個別]販管費減価償却費△３.８△１９.９広告宣伝費△１１.７地代家賃その他の販管費△９.５△７.３子会社営業利益２０１７年２月期連結営業利益増益要因（+）

４４.９51

[連結]貸借対照表（単位：百万円）前連結会計年度（２０１６年２月２９日)資産の部流動資産現金及び預金受取手形及び売掛金
商品繰延税金資産その他貸倒引当金流動資産合計固定資産有形固定資産建物及び構築物減価償却累計額建物及び構築物（純額）車両運搬具減価償却累計額車両運搬具（純額）工具、器具及び備品減価償却累計額工具、器具及び備品（純額）
土地建設仮勘定有形固定資産合計無形固定資産ソフトウェアのれんその他無形固定資産合計投資その他の資産投資有価証券関係会社株式長期貸付金敷金及び保証金建設協力金繰延税金資産その他貸倒引当金投資その他の資産合計固定資産合計資産合計前連結会計年度(２０１６年２月２９日)当連結会計年度(２０１７年２月２８日)９,１４９５,１９２３１,８４８７７８２,１５９△５４４９,０７４１４,３３７４,６５５４１,３３３７８５２,７１７△６４６３,７６５２６,０００△８,５６４１７,４３５４３５△１８０２５５３,８８２△２,８７４１,００７２１８８２６１９,７４３２９,７６６△１０,１３４１９,６３２３１２△１００２１２４,０９７△３,０８８１,００９２１８９６１２２,０３３１,９４１９,５９７３,９７４１５,５１３３,２０１９,６８７４,０２４１６,９１４１３４５３９５４,５６５４,３０４２７４４８９△２０９９,８７９４５,１３６９４,２１１４０２４７２２９５,０３３５,２１４３６１５３３△３２５１１,３３４５０,２８１１１４,０４７負債の部流動負債買掛金短期借入金一年以内長期借入金未払金未払法人税等前受金預り金賞与引当金商品保証引当金その他の引当金（流動）その他流動負債合計固定負債長期借入金長期預り保証金役員退職慰労引当金資産除去債務繰延税金負債（固定）その他引当金（固定）その他固定負債合計負債合計純資産の部株主資本資本金資本剰余金利益剰余金自己株式株主資本合計その他の包括利益累計額為替換算調整勘定その他の包括利益累計額合計新株予約権非支配株主持分純資産合計負債純資産合計当連結会計年度(２０１７年２月２８日)１４,１０２２,０４５
７９３,０６４１,７７８３,０２６４７５４５９１,０７６１１３２,３７８２８,６００１２,３１７３,４０８－３,８８５６７９４,２２８３８３６５１１,１４９１７５２,６０２２９,４８３２２,８５１６５１５４０１,６５３１,０８６３８８１９４２７,３６５５５,９６５４０,７７４５２９１８８１,８６６１,１２７４２５７０４４,９８３７４,４６６４,１５７４,０３２３２,８６９△３,９４７３７,１１１４,１５７４,０３２３３,８２１△３,９４７３８,０６３１１
ー１,１３１３８,２４５９４,２１１５７８５７８５９３４３９,５８１１１４,０４７52[連結]キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）２０１５年２月期２０１６年２月期２０１７年２月期Ⅰ．営業活動によるキャッシュ・フロー５６４,１２１△４,６３２Ⅱ．投資活動によるキャッシュ・フロー△８,５４０△１７,６８６△８,２６２Ⅲ．財務活動によるキャッシュ・フロー△１,７２１１７,８５８１８,０９２

６△３４１８Ⅴ．現金及び現金同等物の増減額△１０,２００４,２５９５,２１４Ⅵ．現金及び現金同等物の期首残高１４,６６１４,８６３９,１２２４０２－－４,８６３９,１２２１４,３３７Ⅳ．現金及び現金同等物に係る換算差額Ⅶ．新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額Ⅷ．現金及び現金同等物の期末残高53