2020年3月期

第2四半期決算説明資料

2019年11月29日

神田通信機株式会社（証券コード：1992）この度の台風19号により被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。
一日も早い復旧を心からお祈り申し上げます。
© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

1目次
１．事業の経過及びその成果

２．対処すべき課題

３．トピックス© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

2１．事業の経過及びその成果© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

3連結財務ハイライト（1）売上高

単位：百万円２,５８９ 予想比△311
通期

６,２２５

２,９０７
進捗率47%

第2四半期

６,５００（予想）

前年同期比

３１８減少

２,５８９
進捗率40%

情報通信事業：減収（△461）（-%）

照明制御事業：増収（＋145）（223%）
2019年3月期

2020年3月期

不動産賃貸事業：減収（ △2）（ -%）© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

4連結財務ハイライト（2）営業利益

単位：百万円

△１２ 予想比＋４８
通期

第2四半期

前年同期比

２５２０４

１８０（予想）増加

情報通信事業：増益（ ＋3）（ -%）
△３８
進捗率-%

△１２
進捗率-%

2019年3月期

2020年3月期

照明制御事業：増益（＋25）（ -%）不動産賃貸事業：減益（ △3）（ -%）© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

5連結財務ハイライト（3）
経常利益

単位：百万円

２１ 予想比＋56
通期

２７８

第2四半期

前年同期比

１８２３０（予想）

増加

２,９０７

照明制御事業が黒字化
２１
進捗率9%３進捗率1%
2019年3月期

経費等を見直し2020年3月期© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

6連結財務ハイライト（4）親会社株主に帰属する当期純利益

単位：百万円

１０ 予想比＋30
通期

第2四半期

前年同期比

２１２９０増加
１４０（予想）投資有価証券の売却益を計上
△１０
進捗率-%

１０
進捗率7%

2019年3月期

2020年3月期© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

7セグメント別の概況（1）
情報通信事業 売上高

単位：百万円２,２９２ 進捗率40%
通期

５,８７５

第2四半期

５,７３８（予想）

２,７５４
進捗率47%
２,２９２

前年同期比

４６１減少

減収
大口案件（20百万円以上）が減少（△434）

2019年3月期

2020年3月期© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

8

セグメント別の状況（1）
情報通信事業
お客様のネットワークインフラを支えております。

© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved.

9セグメント別の概況（2）
照明制御事業 売上高

単位：百万円

２６５ 進捗率38%
通期

第2四半期

７００（予想）

前年同期比

１４５増加

２８１

増収
２６５

大口案件（20百万円以上）が増加（＋148）

１１９
進捗率42%
2019年3月期

2020年3月期© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 10

セグメント別の状況（2）
照明制御事業

お客様の多様な設備を時間帯やシーン、音声や文字で制御しております。

© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 11

セグメント別の概況（3）
不動産賃貸事業 売上高

単位：百万円

３１ 進捗率50%
通期

第2四半期

前年同期比

２６７３４
進捗率51%

６２（予想）

３１減少

減収
土地の売却に伴い駐車場収入が減少

2019年3月期

2020年3月期© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 12

連結貸借対照表
要 旨
2019年3月31日現在

単位：百万円
2019年9月30日現在

流動資産

3,925

3,574

350減

固定資産

2,885

3,019

133増

6,811

6,593

217減

資産合計

受取手形・完成工事未収入金等の減少

負債

2,884

2,670

213減

純資産

3,926

3,9223減

負債・純資産合計

6,811

6,593

217減

支払手形・工事未払金等の減少© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 13

連結キャッシュ・フロー計算書
要 旨2018年4月1日～
2018年9月30日

単位：百万円
2019年4月1日～
2019年9月30日

営業活動によるキャッシュ・フロー

297△81379減

たな卸資産の増加

投資活動によるキャッシュ・フロー

△19△513増

投資有価証券の売却

財務活動によるキャッシュ・フロー

△64△716減

配当金支払額の増加

現金及び現金同等物の増減額

214△158372減

現金及び現金同等物の期首残高

1,581

1,346234減

現金及び現金同等物の四半期末残高 1,795

1,187607減© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 14

２．対処すべき課題© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 15

対処すべき課題（1）
台風19号の影響度合い

この度の台風19号により、当社の仕入先が被災し、第4四半期からの順次出荷開始を目標に復旧作業を進めております。
現時点では未確定な部分が多く、台風被災の影響を見極めきれず、2020年3月通期の業績予想は据え置きます。
復旧計画の全容が判明次第、必要に応じて、速やかにお知らせいたします。
© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 16

対処すべき課題（1）
通期の業績予想（百万円）

2018年3月期（81期）

2019年3月期（82期）

2020年3月期
（83期）

実績

実績

計画

売上高

5,850

6,225

6,500

（うち照明制御事業売上高）

（220）

（282）

（700）

売上総利益

1,521

1,555

1,609

営業利益

159

204

180

経常利益

227

278

230

当期利益

151

290

140

当期利益率

2.6%

4.6%

2.1%

ROE

4.2%

7.6%

3.6%

© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 17

対処すべき課題（1）
期末の配当予想 株式分割考慮後

16.67円

20円

20円

配当性向16.5%

配当性向34.3%

2019年３月期実績

2020年３月期
予想

配当性向26.5%

2018年３月期
実績© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 18

対処すべき課題（2）
当社主力のＰＢＸ市場は加速度的に縮小■ 【2020年予測：-10%】 市場規模半減まで ７年*当社予測■ 【2019年予測：-5.7%】 市場規模半減まで１２年
出典：一般社団法人情報通信ネットワーク産業協会 通信機器中期需要予測■ 【2018年予測：-4.1%】 市場規模半減まで１７年
出典：一般社団法人情報通信ネットワーク産業協会 通信機器中期需要予測© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 19

対処すべき課題（2）－ ＩｏＴ × 働き方改革 －第26回神田フェア開催 2019年7月25・26日 コートヤード・マリオット銀座東武ホテル© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 20対処すべき課題（2）
情報通信事業■ 2020年3月期の取組み ー“モノ売り”から“コト売り”へー（1）ソリューション力の強化（継続）（2）マルチゲートウェイ事業の展開（新規）（3）既存顧客の深掘り（継続）■ 成果（1）プロジェクト推進力が向上（Sﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ、Kﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ、Mﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ）（2）「脱PBX宣言」の重要性が社員へ浸透■ 反省（1）売上計画が未達成（2）ｿﾘｭｰｼｮﾝ営業への転換が不十分

台風19号の影響を好機と捉え事業構造の変革を加速する© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 21

対処すべき課題（2）
照明制御事業■ 2020年3月期の取組み ー新たな価値の創出へー（1）自社優位・短納期案件の醸成・獲得（継続）（2）システム化案件の深掘り（新規）（3）組織営業の徹底（継続）■ 成果（1）連結売上高構成比が10％超へ（前年同期は4％）（2）初の黒字化達成■ 反省（1）売上計画が未達成（2）体制強化が不十分

情報通信部門の人員投入と全国展開を加速する© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 22

対処すべき課題（2）
神田通信機グループの強みを事業見直しに活かす

ネットワーク構築力

システム
開発力

サポート力

豊富な顧客基盤© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 23

対処すべき課題（2）
外部環境の変化を踏まえ、事業構造を大胆に見直す
技術の革新

当社技術力の活用

クラウド化≒PBX市場縮小

ネットワーク・開発
人材をシフト

当社の事業改革の構図

情報通信・・・残存者利益・・・カメラ

業界の問題

マルチゲートウェイ

情報通信

マルチゲートウェイ（MGW）・・・センサー・・・空調・・・省ｴﾈ調光メーカー主導の閉鎖的なプロトコル≒ﾕｰｻﾞｰの使い難さ

多様な設備の一元制御を実現

照明制御

・・・演出調光

照明制御
現在将来（売上比率のイメージ）© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 24

対処すべき課題（2）
神田通信機グループが目指す企業像

新たな価値を創出

ＩＴＯＴ

情報制御

ネットワークに繋がる全ての機器を制御するエンジニアリング会社になる© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 25

対処すべき課題（3）「健康企業宣言（2018年4月1日）」の具現化■ 2020年3月期の取組み
有給休暇付与基準日を4月1日から10月1日へ変更（2019年10月より）有給休暇年度は当年10月1日から翌年9月30日とする

従業員の働き方改革を進め、モチベーションアップへ© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 26

３．トピックス© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 27

トピックス（1）
多様性を進め、ガバナンスを強化 取締役会・監査役会（2019年6月27日）
代表取締役社長
代表取締役専務
取締役
取締役
社外取締役
社外取締役
社外取締役
常勤監査役
社外監査役社外監査役

神部 雅人
小笹 嘉治 （昇進）森川 幸一 （新任）杉岡 久紀 （新任）
前島 啓一
橋本 光
土生 哲也 （新任）小栗 洋三
大塚 有希子（新任）東志穂 （新任）© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 28

トピックス（2）
株式を分割、株主優待制度を導入■株式分割【基準日：2019年11月1日、当社普通株式1株を3株に分割】
投資単位当たりの金額を引き下げ、より投資しやすい環境を整え、投資家層の拡大を図る■株主優待【基準日：3月31日（初回は2020年3月31日）、当社普通株式100株以上保有されている株主へ一律QUOカード1,000円分を進呈】

当社株式の認知度と魅力を高め、中長期的に保有していただける株主の拡大を図る© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 29

ご清聴ありがとうございました。

© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 30

本資料における将来の業績等に関する記載は、現時点で入手可能情報から得られた判断に基づき作成しております。今後の実際の業績は、様々な要因の変化により記載の見通しとは異なる結果となりうることをご承知おき願います。

© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 31

© 2019 KANDA TSUSHINKI Co., Ltd. All rights reserved. 32