厚⽣労働省の助成⾦を活⽤した

DX ⼈材育成研修
株式会社メディアミックス

会社概要のご紹介

ネクサスグループについて

会社名

株式会社メディアミックス
株式会社ネクサスコンサルティング

代表者ネクサス社会保険労務⼠法⼈
代表取締役 中川裕貴
代表 ⾦⼾秀⼆ 〒530-0011
本社所在地

代表杉本和俊・研修事業 / 経営コンサルティング事業・社労⼠事業大阪市北区大深町3-1
グランフロント大阪
・社員数5名・社労⼠ 5名 / 事務員
10名

北館 ナレッジキャピタル 8階 nx27設立

2013年2月

事業内容

提携講師
心理学普及活動（メンタルヘルス研修）
・各分野で活躍している講師と提携

AI（ChatGPT）を活用した業務改善および研修実施
・提携社数100社超オンライン企業研修カリキュラム事業
セミナーセールス自動化支援事業

研修受講者数

1,000⼈突破現状の事業課題

このような課題をよく聞きます︕
1

以前より採⽤がうまくいかない2

思うようにWeb上で集客できない

3

事業環境の変化から業務効率化を図る必要があるＤＸ化しないといけないのか︖

なぜ事業を

事業のDX化 が必要な理由 1

事業のDX化が必要な理由

ーデジタルビジネスー

デジタルビジネスの出現

事業のDX化が必要な理由

ーデジタルビジネスー

従来のビジネス
顧客がデジタルビジネス
企業が⾃ら検索

適時・適切に⾃らアクセスコンタクトありおすすめ

事業のDX化が必要な理由

ーデジタルビジネスー

従来のビジネスデジタルビジネス

ITはビジネスのITとビジネスがサポート役⼀体の関係

ビジネス

ビジネス

要求
ビジネス

IT部⾨サポート

ビジネス

IT部⾨

事業のDX化 が必要な理由 2

事業のDX化が必要な理由

ー事業環境の変化ー

事業環境の変化
16404

⼈⼝減少6149

2

5880
5587

2020

2025

2030

2035

5,268 万⼈

2040

資源⾼

3

個別対応

事業のDX化が必要な理由

ー事業環境の変化ー

激変する事業環境 に対応する必要がある
市場

設備投資

⾃分だけの商品が欲しい

メーカー

注⽂したらすぐに欲しい

デジタルツイン

変種変量

サプライヤー

事業のDX化 が必要な理由 3

事業のDX化が必要な理由

ー採⽤環境の変化ー

採⽤環境の変化1

オウンドメディア2

SNS・AI運⽤

3

オンライン選考

事業のDX化が必要な理由

ー採⽤環境の変化ー

⽣活する為に働く

採⽤後に仕事内容が決まる

意義ある⼈⽣を送る為に働く

仕事内容が決まって採⽤会社が求職者を選ぶ

価値観
売り⼿市場

ジョブ型

採⽤ＨＰ・ＳＮＳで認知求職者が会社を選ぶ

新卒は⼀括採⽤

就活ルール撤廃
インターンの増加

マイナビ等のメディアで認知

通年採⽤

企業認知成⻑重視

ぼんやりとした⼈⽣設計

明確な⼈⽣設計がある

今まで経験した事がないスピードで進化するとてつもない存在が現れた

⽣成系AIについてchatGPTについて2か⽉で1億⼈突破

chat GPTについて

ChatGPTを使うだけでブログ記事作成業務
45分

→

1分

商談報告書作成業務
43分

→

5分

98％
削減

88%
削減

DXが 失敗に終わる ３つ の理由

DXを失敗に終わる理由①－ITベンダーやコンサルに丸投げする－

DigitalX-formation

ＩＴベンダー⾃社役割

役割・専⾨的な知識やスキルの提供

・課題をベンダーに伝える

・課題解決の為のシステム構築

・システムを使って課題を解決する

・DX化のサポート

・⾃社DX化の責任者

ベンダーは現状を変えるサポート役

課題を把握し、解決策を講じ

現状を変える役割ではない

現状を変える主役

DXを失敗に終わる理由②－担当部署に任せきりにする－

DXを⼀部の社員に丸投げ

ＩＴは分からない
担当に任せておけば良い

抵抗する現場

抵抗勢⼒に向き合わない（向き合いたくない）「⾮協⼒的」「⾮強⼒的」
⼈事総務

⾃社のルールや⼈員配置を変えない

ＤＸ担当者
⾮協⼒的な経営陣にやる気が失せる

DXを諦める

現場の抵抗を受けて⼼が折れる

⼈事の協⼒を得られず⼼が折れる

DX担当者が辞める（病める）

DXを失敗に終わる理由③－社⻑が置き去りになる－
今のところはDXに取掛らなくても⼤丈夫だろう

費⽤が掛かりすぎ︕
費⽤対効果が期待できません︕

DXの担当者がいません︕
時間がありません︕

セキュリティが怖いので、導⼊時期を遅らせましょう︕

DXを 成功に導くたった⼀つ の⽅法

DXを成功に導く⽅法

デジタルに慣れ、デジタルを活⽤する思考 になる事

全社員
参加

事業DXによる課題解決
デジタルツール・システム導⼊
⾃社の課題発⾒
デジタル思考・効率化思考

STEP0４
STEP0３
STEP0２
STEP0１

DXを成功に導く⽅法

ＩＴに関⼼を持つ→ ＩＴスキルを磨く
ＩＴ関⼼あり

レベル１
Ｉ
Ｔス
キル
低い

レベル３

レベル２

レベル４

レベル０

難しい
ＩＴ関⼼なしＩＴス
キル⾼いご提供する 研修 について

AI(ChatGPT)活用による業務改善研修

AI(ChatGPT)活用による業務改善研修【研修概要】
SNSの基礎知識や歴史、目的に合わせた使い分け方、そしてAIを活用することで業務効率化ができる方法について学べます！
AIの基礎知識や実務編での活用方法
そしてSNS運用にもAI活用できる具体的な取り組み方についても実践学習いたします
これからの「AI時代」に備えて最先端の知識と実践型の学習カリキュラムになりますAI(ChatGPT)活用による業務改善研修【研修対象者】
・ビジネスにおけるChatGPT活用事例を知りたい方
・管理職や現場での実務を業務効率化したい担当者【よくあるお悩みや課題】
1）話題のChatGPTの現場での使い方が分からない
2）ビジネスでAIを活用する際の注意点を知りたい
3）職場に最適化した使えるAI活用を理解したい【研修で期待できる未来】
1）ChatGPTの実際の活用方法や事例を理解できる
2）AI活用の際の注意点を把握して安心して使える
3）御社に適したAI活用をワークを通して学べる

AI(ChatGPT)活用による業務改善研修【研修カリキュラム】
1：話題のAI（ChatGPT）の基礎知識
2：実際にChatGPTを活用するための準備
3：AIを活用した情報リサーチおよび注意点
4：メールやブログなどの文章作成AIの活用方法
5：会社の業務を徹底的に効率化するために
6：プレゼン資料を作成するためのAI活用方法
7：業務内容が劇的に効率化するAI活用方法（実務編）
8：ロゴやデザインまでAIが作ってくれる
9：AIが進化しつづけた未来の可能性とリスク
10：SNS運用にもAIが活用される時代
11：動画作成や音声までAIが作ってくれる
12：AI活用の応用編（自社専用プロンプトの作成）

ショート動画を活用した企業認知向上
研修カリキュラム提案

ショート動画活用による企業認知向上【研修概要】
ショート動画の基礎知識や歴史、目的に合わせた使い分け方、そしてショート動画を活用して企業認知向上ができる方法について学べます！
企業におけるショート動画の実務活用方法やSNS運用にも動画を活用できる具体的な取り組み方についても実践学習いたします
これからの「動画活用時代」に備えて最先端の知識と実践型の学習カリキュラムになりますショート動画活用による企業認知向上【研修対象者】
・企業におけるショート動画活用事例を知りたい方・採用ご担当者や、現場で動画を活用したい経営者【よくあるお悩みや課題】
1）ショート動画の現場での使い方が分からない
2）ビジネスでショート動画活用する際の注意点を知りたい
3）職場に最適化した動画の活用方法を理解したい【研修で期待できる未来】
1）ショート動画の実際の活用方法や事例を理解できる
2）動画活用の際の注意点を把握して安心して使える
3）御社に適した動画活用をワークを通して学べるショート動画活用による企業認知向上【研修カリキュラム】
1：話題のショート動画の基礎知識
2：実際にショート動画を活用するための事前準備
3：ショート動画を活用する前にアカウント設計が大切
4：アカウント設計の実践ワークショップ
5：動画を多くの人に見てもらうためのAIアルゴリズムを理解する
6：最短で成果をだすためのライバルリサーチ方法
7：バズる動画を作るための原稿台本の作り方
8：バズる動画の台本テンプレートと実践ワークショップ
9：必ず守るべき動画撮影＆編集方法を学ぶ
10：実際にショート動画を撮影してみよう！実践ワークショップ
11：ショート動画のビジネス活用における注意点
12：動画活用による企業の売上げアップおよび採用活用事例シェア

プログラム内容

対象企業︓中⼩企業・⼤企業・個⼈事業主（事業主本⼈は対象外）
対象者︓雇⽤保険適⽤の従業員 1社あたり3名〜（アルバイト・パート等も可能）
研修時間︓オンライン講座（zoom など）
研修時間は4⽇間で12時間（3時間×4回）※各研修の終了後、録画資料（アーカイブ）を受講企業に提供

受講料︓１⼈当たり２２万円（税込）

助成⾦について

厚⽣労働省

⼈材開発⽀援助成⾦各コース受講費
１⼈２２万円（税込）（助成⾦を使うことで）実質約4.4万円/⼈ で受講できる
37

助成⾦が下りるまでのキャッシュフロー※費⽤は1⼈当たり（税込）② 220,000円
クライアント

⑤ 176,500円③ 研修実施

社労⼠
①計画届
④⽀給申請

労働局

研修会社

①計画届→受理（研修の1か⽉前まで）②研修費⽤⽀払③研修実施④⽀給申請⑤助成⾦⼊⾦（⽀給申請後４〜６か⽉後）

企業規模分類・Ａ、Ｂどちらかの基準に該当すれば、中⼩企業事業主となります。
・資本⾦等を持たない事業主はＢの労働者数によって判断します。

【実施に向けた⼿続とスケジュール】①参加表明及び⼈数の確定②申込書の提出③研修実施事業者へ研修費⽤の⽀払い22万円✕⼈数分④研修を実施⑤研修後4か⽉（地域によっては6か⽉）後、研修参加企業へ22万円✕⼈数分

お問い合わせついて企業研修のカリキュラム内容やリスキリング助成⾦に関するお問い合わせは下記よりご連絡お願いします【研修サポート問い合わせメール】
support@mediamix.jp.net

弊社HP（リスキリング助成⾦の詳細ページ）
https://mediamix.jp.net/reskilling/