ESGへの取組
新頭取メッセージ

E:Environment（環境）
環境保全に配慮した店舗づくり

わたしたちのまちを美しく

太陽光パネル、 LED照明などを設置し、 エコ対応重視型の店舗づくりを推進しております。

経営計画
業績ハイライト

五条川の清掃太陽光パネル（名古屋駅前ビル）

クールビズ ・ ウォームビズの実施
資産の健全性全店にてクールビズ ・ ウォｰムビズを実施しております。
夏季と冬季の冷暖房温度を通常より 1 ～ 2 度調整するなど一層の省エネに取り組んでおります。

国府宮神社の清掃

環境配慮型（水素自動車等）の営業車両の導入
ＥＳＧへの取組 Ｅ環境
ＥＳＧへの取組 Ｓ社会

藤前干潟の清掃

水質資源、 植物性インキ使用の通帳導入
環境にやさしい資源を使用しています。

独立行政法人鉄道建設 ・ 運輸施設整備支援機構が発行するグリーンボンドに投資しております。
その他、 独立行政法人国際協力機構が発行するソー
シャルボンドおよび一般事業法人の発行するサステナビリ
ティボンドへも投資しております。

地震に強い住宅の取得「耐震住宅」 取得を対象とした、住宅ローン金利プランをご用意しております。

エコカーの取得

ハイブリッド車、 低燃費 ・ 低排出ガス認定自動車等の 「エコカー」
取得を対象としたエコカーローン金利プランをご用意しております。
The Aichi Bank, Ltd.

愛知銀行の概要

環境にやさしい住宅の取得「ガス省エネ住宅」、 「名古屋市
緑化住宅」、 「太陽光発電住宅」、「長期優良住宅」 取得を対象とした、 住宅ローン金利プランをご用意しております。

ＥＳＧへの取組 Ｇガバナンス

ESG投資への取組

環境保全に配慮した金融商品の取扱

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S:Social（社会）地域密着型金融の推進に向けた取組

当行は、 創業以来一貫して 「堅実経営に徹し、 業績の発展をとおして地域社会の繁栄に寄与する」 ことを 「経営理念」 として掲げております。 これからも、 今まで同様、 地域中心の営業に徹し、 地域密着型金融を推進していくことで、地域金融の円滑化を図り、 地域のみなさまに信頼され、 期待される金融機関を目指してまいります。

地域密着型金融の推進に関する基本方針〜お客さまの声、 お客さまとの絆を大切にします〜① お客さまの声や従来の 「地域密着型金融」 で築き上げてきた基盤を活かしながら、 金融サービスの提供
を通して地域貢献の役割を積極的に果たしてまいります。
② 地域密着型金融を推進することは、 地域金融機関の社会的使命であり、 お客さまの利便性向上に繋がると同時に当行の発展にも繋がる取組であることを認識し、 全行的な取組として推進してまいります。
③ 特に、 金融の円滑化は、 金融機関に求められる最も重要な役割の一つとして位置づけ、 積極的に取り組んでまいります。

主な取組策
1．お取引先企業に対するコンサルティング機能の発揮
2．地域の発展への積極的な参画
3．地域やお客さまに対する積極的な情報発信

1．お取引先企業に対するコンサルティング機能の発揮
当行は、 継続的な企業訪問等を通じて企業実態の把握とニーズの発掘に努め、 より円滑な資金供給を図ると同時に本業支援のためのコンサルティング機能の発揮に努めております。
特に、 「創業を含めた成長分野支援」 ・ 「海外ビジネスサポート」 ・ 「事業承継支援」 に重点を置き、 地域金融機関として地方創生 ・ 地域経済活性化に資する取組を続けてまいります。

企業のライフステージと3つの戦略サポート
事業戦略
サポー ト

創業期

起 業

成長期

停滞期

成熟期

さらなる成長へ

創業支援
ビジネスマッチング、Ｍ＆Ａサポート、ビジネスアイ、産学連携、各種セミナー
確定拠出年金、海外ビジネスサポート、現場改善アドバイス

資本戦略
サポー ト
財務戦略
サポー ト

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The Aichi Bank, Ltd.

起 業

創業期

成長期

停滞期

成熟期

さらなる成長へ

あいぎん未来創造ファンド
事業承継・家系（計）承継サービス、株式上場支援（市場誘導業務）

起 業

創業期

成長期

停滞期

成熟期

でんさい、ＡＢＬ、地域企業応援パッケージ
私募債、シンジケートローン

さらなる成長へS:Social（社会）−社会的使命を果たすために−新頭取メッセージ

中小企業の経営支援に関する取組
創業 ・ 新規事業開拓の支援

新たに事業を始めるお客さまや事業開始後間もないお客さまへ各種支援を行っております。

「あいぎん未来創造ファンド」

経営計画

フィンテック活用拡大
フィンテックへの取組の一環として、 株式会社マネーフォ
将来の成長が見込まれる企業などへの出資
ワード（以下 「マネーフォワード社」）と業務提携を行って◇出資実績（2019年 3 月末現在）
おります。
42件 965百万円、 うち株式上場 4 先
マネーフォワード社の提供するクラウドサービスを活用した「あいぎん創業支援パッケージ
中小企業
・ 個人事業主向けの新たなサービス ・ 技術の設立 5 年以内の法人のお客さま、 創業 5 年以内の個
人事業主のお客さまを対象とし、 事業者向けインターネッ 共同開発や協業を検討していくことで、 業務効率化支援
トバンキング、 法人向けクレジットカードなど便利なサービス や地域経済活性化への貢献を目指してまいります。
をパッケージにしてご提供
外部機関との連携
日本政策金融公庫、 外部専門家との連携による創業 ・ 起業支援

業績ハイライト

成長段階における支援

お客さまの経営課題解決に向けた支援を行っております。

●海外ビジネス支援
資産の健全性タイ ・ バンコクでの 「セミナー ・ 交流会 ・ 商談会」
「海外知財戦略構築セミナー」（2019年 2 月 8 日）
埼玉県タイサポートデスクとともにタイ ・ バンコクにおいて、 共催：日本貿易振興機構（ジェトロ）名古屋貿易情
当行取引先と埼玉県企業によるビジネスマッチング及び企報センター
業交流の活性化を目的として 「セミナー ・ 交流会 ・ 商談
後 援： 独 立 行 政 法 人 工 業 所 有 権 情 報 ・ 研 修 館会」 を開催しました。
（INPIT）
主な内容：海外知財の基本 ・ 概要、 リスクやその未然防止対策等

ＥＳＧへの取組 Ｅ環境
ＥＳＧへの取組 Ｓ社会「越境EC※を活用した海外販路開拓（B to C）セミナー＆個別相談会」（2019年 5 月23日）
海外銀行との業務提携
アジア地域、 メキシコにおけるお取引先の海外ビジネスを支援するために ７ か国の ８ 銀行と業務提携をしております。

ＥＳＧへの取組 Ｇガバナンス

共催：独立行政法人中小企業基盤整備機構中部本部
後援：東京海上日動火災保険株式会社
主な内容：越境ECを活用した海外販路開拓等

愛知銀行の概要※越境ECとは、 インターネット通販サイトを通じた国際的な電子商取引のことです。
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S:Social（社会）●ビジネスマッチング支援「愛銀ビジネス商談会」（2018年10月）
お取引先企業の 「販路開拓」、 「業務提携」、 「技術相談」 など、 ビジネスチャンスの創出 ・ 拡大を目的として、年に一度開催しております。 2018年度の商談会では、 前
回に引き続き東北 ・ 北陸地方の企業と、 今回は初めて
長野県の企業を誘致しました。
愛銀ビジネス商談会●事業承継支援●人手不足解消に向けた支援「事業承継サポート運動」「江南市就職説明会」
地域の事業者にとって中小企業の後継者問題を解決するため、 事業承継サ
人手不足が経営課題とポート運動を展開しております。
「特例事業承継税制」 の活用提案や、 若手 ・ 次世 なっている中、 江南市、
代経営者の育成を目的とした 「あいぎんビジネスクラブ」 の 江南商工会議所、 愛知
活動、 事業承継に関するセミナーおよび個別相談会も積 労働局との共催により、極的に実施しております。 また、 行員の提案力向上を目 「地域の事業者への人材
指し、事業承継に関する税や法律などを問う外部試験 「事 確保支援」 と 「高校生、業承継 ・ Ｍ＆Ａエキスパート試験」（主催：一般社団 大学生等および一般求職者への地域企業情報の提供」
法人金融財政事情研究会）の取得や教育機会の展開 と目的として2018年11月に開催しました。
の増強を図っております。
人材確保支援セミナー～人手不足への対応策を考える～「あいぎん事業承継セミナー ・ 相談会」（2018年12月）
愛知労働局との 「働後継者問題等を抱えるお客さまを対象としてセミナーや き方改革に関する包括連携協定」 に基づく連
個別相談会を随時開催しております。
携事業として開催いしました。
本セミナーでは雇用確保に向けた様々な取り組みを行う企業の事例紹介を行い、 人手不足の課題解決のための情報をご案内しました。
「シニア人材交流会」
一般社団法人中部産業連盟とともに経営課題を抱えるものづくり中小企業に対し、 専門的な知識 ・ ノウハウを有する 「シニア人材」 を紹介 ・ マッチングすることを目的として、 交流会を開催しました。

経営改善 ・ 事業再生 ・ 事業承継等の支援取組●外部支援機関※との連携 ・ 活用状況
内

※外部支援機関…コンサルタント会社、 中小企業診断士、 税理士等

容

公的支援機関（中小企業再生支援協議会、 地域経
済活性化支援機構等）の活用実績
条件変更を実行した先等で、 当行と外部支援機関が連携し、 事業再生 ・ 経営改善に取り組んだ実績

2018年 4 月〜2019年 3 月
相 談
実 績
1先

2012年 4 月以降累計
相 談
実 績

1件

56先

48件

22件
311件

愛知県内に主たる事業所を置き、 愛知県内で事業を行う中小企業者を対象として、 再生に向けた支援を目的として組成された投資ファンド 「愛知中小企業再生 2 号 ・ 3 号ファンド」 に出資参加しております。
お客さまの事業改善、 再生支援に向けて積極的に当該ファンドを活用していきたいと考えております。
●経営改善に向けた支援取組
内容

経営改善計画※の策定協力

2018年 4 月〜2019年3月

27先

2012年 4 月以降累計

549先●事業承継支援
事業拡大ニーズや後継者不在などの経営課題を抱えているお取引先に対して事業承継やM&Aをご提案し、 お客さ
まのライフステージに応じたきめ細やかなコンサルティング支援を行っております。
具体的には、 日本政策金融公庫、 愛知県信用保証協会、 静岡キャピタル、 税理士等外部提携機関と連携した事業承継支援スキーム 「あいぎんビジネスサクセッション」 を開始し、 コンサルティングと併せて資金調達面での支援も強化しております。

数値目標と実績（2018年 4 月〜2019年 3 月）
重点取組分野顧客企業に対するコンサルティング機能の発揮
12

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指 標
①成長分野 ・ 創業への支援関与件数②事業承継、 M＆Aの相談件数

数値目標
250件
500件

実 績
264件
1,139件

S:Social（社会）−社会的使命を果たすために−新頭取メッセージ

2．地域の発展への積極的な参画
地域の活性化に関する取組状況
成長分野への支援

地域経済の活性化につながる成長産業を支援するため、 成長が見込まれる18の分野について2010年 9 月より資金支援を強化しております。
18の成長分野は、 当行の地域特性を考慮して次の 5 項目に重点を置き選定しております。

経営計画①ものづくり愛知の原点である製造業等の成長産業化への支援②医療 ・ 介護 ・ 育児サービス基盤強化及び高齢者の安心な暮らしの実現への支援③アジア拠点化推進への支援④社会インフラ整備高度化、 農林水産業分野の成長産業化への支援⑤成長企業等への多様な資金調達が可能な金融市場の実現及び企業の戦略的な事業再編促進への支援

あいぎん寄付型私募債 「あすなろ」 の取扱「あすなろ」 は、 当行が発行企業から受け取る発行手
数料の一部で、 書籍やスポーツ用品、 楽器等を購入し、発行企業が指定する学校や地方公共団体等に寄贈する機能がついた私募債です。
本手数料にて、 児童用図書、 紙芝居、 三輪車、 ピ
アニカ、 カラーレーザープリンタ他、 学校および地方公共団
体等に寄贈しております。

資産の健全性地方創生への取組
各自治体との円滑な連携を図り、 「地方版総合戦略」の推進に積極的に関与していくために、 更に支援体制を充実させてまいります。
犬山市、 小牧市、 尾張旭市、 桑名市、 新城市、 半田
市、 清須市、 江南市、 岩倉市、 中津川市、 日進市、愛知県、 知多市、 豊明市、 大府市、 大口町
その他にも、 36の団体等との 「連携協定」 を締結しております。

業績ハイライト◇18の成長分野への貸出の取組（2018年 4 月〜2019年 3 月）実績：56件、 7,373百万円（2010年 9 月〜2019年 3 月）累計実績297件、 48,524百万円

ＥＳＧへの取組 Ｅ環境

現場改善アドバイス
製造現場で実際に長く働いた部品メーカー OBを 「現場改善アドバイザー」 として採用し、 地元のものづくり企業へ
営業担当と同行訪問し、 工場改革に繋がる提案 ・ アドバ
イスを行っております。
「ものづくり現場リーダー養成講座」（2018年10月～2019年 3 月）

ＥＳＧへの取組 Ｓ社会

現場リーダーの人材育成をテーマに製造現場改善に経験豊富な部品メーカースタッフを講師に迎え、 現場実習を主体とする講座を蒲郡信用金庫と連携し、 開催しました。
レーザープリンタの寄贈

ＥＳＧへの取組 Ｇガバナンス「女性の活躍促進に取り組む企業向け融資商品」
女性の活躍促進に取り組む事業者向けに 「事業者応援ローン（女性活躍企業応援プラン）」 を取り扱っております。
愛知県が女性の活躍促進を目的に実施している制度
ものづくり現場リーダー養成講座（「あいち女性輝きカンパニー」、 「女性の活躍促進宣言」）「あいぎん医療セミナー」（2019年 2 月）に取り組む企業を対象とした融資商品で、 女性の活躍促
一般のお客さま、 医療 ・ 介護事業者を対象として、 近進に積極的な企業を資金面でサポートしてまいります。
年関心が高まっているがん最先端医療である 「陽子線治療」 をテーマにセミナーを開催しました。

愛知銀行の概要

The Aichi Bank, Ltd.

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S:Social（社会）産学官金連携お客さまの技術開発ニーズを大学、 高専等につなぎ、実用化に向けた支援を行っております。
〈連携協定締結先〉
・ 名古屋大学 ・ 名古屋工業大学 ・ 名古屋市
立大学 ・ 豊橋技術科学大学 ・ 名城大学
・ 日本福祉大学 ・ 豊田工業高等専門学校
・ 中小企業基盤整備機構中部本部◇技術相談等の件数（2018年度）21件

金融経済教育活動

名古屋工業大学への寄附講座 「金融学」 の開講
国立大学法人名古屋工業大学とともに、 同大学の ３ 年生を対象に開講しました。
今般の寄附講座開講
は全１６回で、 地方銀行の役割をはじめとする幅
広いカリキュラムとなっており、 学生の金融リテラシー向上を目的としています。

エコノミクス甲子園愛知大会

愛知県内の高校生に楽しみながら金融経済を学んでもらうことを目的として2018年12月に開催いたしました。
参加 ９ 校18チームのうち旭丘高校チームが優勝し、 全国大会への切符を手にしました。
銀行見学

あいぎんキッズアカデミー
お札、上手に広がるかな?
Q.1億円の重さは?

名古屋市の印刷業株式会社マルワとともに、地元の小学生に 「お金の大切さ」 や 「ものづくりの面白さ」 について学んでもらうことを目的として、「あいぎんキッズアカデミー」 を開催しました。

A.は下に

A.10kg

地元の小学生や中学生を対象とし、 職場体験学習を
当行本支店において、 随時開催しております。

地域とともに
愛銀教育文化財団

愛銀文化講演会

各界の著名人を講師に迎え、 社会 ・ 金融経済問題を学術 ・ スポーツを含む教育 ・ 文化活動への助成や高校生を対象とした文化 ・ 体育活動への援助を行っております。 中心に講演会を行っております。
第38回 愛銀文化講演会（2019年 5 月22日）
助成金累計（1990年度～2018年度）
先数
累計金額

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699先２ 億63百万円

テーマ

激動する世界 ～日本の針路を考える～

講 師 長谷川 幸洋（はせがわ ゆきひろ）氏

S:Social（社会）−社会的使命を果たすために−新頭取メッセージ

中小企業の経営支援に関する態勢
お 客 さ ま営業店

経営課題、 ニーズを把握

解決策の提案、 実行

各種相談、 経営課題、 ニーズに対する解決策を策定、 ご提案、 実行

解決策の検討・実行を
サポート

法人営業部

経営計画

本部機能の活用（専門的な知識が必要な場合）本部機能を活用し、 各専門部署と連携した上でご対応いたします。

審査部

外部との連携業績ハイライト

地域経済活性化支援機構

中小企業再生支援協議会

提携コンサルティング会社

提携大学

経営コンサルティ
ング会社・税理士・弁護士・中小企業
診断士など
各種専門家
︵認定支援機関︶中部産業連盟

中小企業基盤整備機構

信用保証協会

地域ネットワーク・
サポート会議名古屋証券取引所

地域再生ファンド

ベンチャーファンド

公的金融機関連携金融機関

外部支援機関の活用

資産の健全性

新規融資の取組について

実 績(2018年 4 月〜2019年 3 月)

1,450先1,279先ＥＳＧへの取組 Ｓ社会2018年度目 標(2018年 4 月〜2019年 3 月)

ＥＳＧへの取組 Ｅ環境＜方針＞
地道な訪問活動の継続やソリューション営業を通じて、 地元中小企業の資金ニーズを掘り起こすとともに、 企業の成長可能性や持続可能性を適切に評価することで、 中小企業向け貸出の増強と多面的な経営支援を行います。
＜具体的な取組＞
お客さまの成長戦略や経営課題を共有し、 最適な提案やライフステージに応じた資金供給を行うなど、 積極的な経営改善支援、 経営支援に取り組んでおります。
また、 全渉外担当者が事業性融資先を担当することにより企業への訪問機会を増加し、 中小企業融資拡充に取り組んでおります。
＜実績＞◇貸出金10百万円以上の新規貸出先開拓数

事業性評価に基づく融資「経営者保証に関するガイドライン」 の活用状況

2018年度

新規に無保証で融資した件数

4,012件4,923件

保証契約を変更 ・ 解除した件数

632件

840件

1件

2件

16.03％

20.53％

ガイドラインに基づく保証債務整理の成立件数
新規融資に占める経営者保証に依存しない融資の割合

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愛知銀行の概要

2017年度ＥＳＧへの取組 Ｇガバナンス◆様々なライフステージにある企業の事業内容や成長可能性を適切に評価した支援◆財務データや担保 ・ 保証に必要以上に依存しない支援◆ 「経営者保証に関するガイドライン」 の活用により経営者保証に依存しない支援◆ABL（売掛金、 在庫や機械設備を担保とする融資）や知的財産権担保融資の活用

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S:Social（社会）3．地域やお客さまに対する積極的な情報発信
情報開示(ディスクロージャー )●営業のご報告（ミニディスクロージャー誌） ●インターネットホームページ●会社説明会（IR）
業績概要や経営情報などを分かり
機関投資家向けの会社説明会を最新の経営情報や商品内容、 キ
やすくまとめた営業のご報告（ミニディ ャンペーン情報などを掲載しております。 定期的に開催しております。 また、
スクロージャー誌）を発行しております。 また、ローンシミュレーションや店舗 ・
愛知銀行をより知っていただくために、ATMの検索などにも御利用いただけ 個人投資家向けの会社説明会も開（https://www.aichibank.co.jp/） 催しております。
ます。

※ディスクロージャー誌 ・ 営業のご報告（ミニディスクロージャー誌）は当行のホームページでもご覧になれます。

当行は、 地域のお客さまから信頼され、 業績の発展とともに、 地域社会の繁栄に貢献する金融機関を目指すため、 「お客さまの声」 を大切にした経営体制の確立に積極的に取り組んでおります。

障害者差別解消法への取組

スマートフォンでいつでもどこでも口座開設！
「あいぎん口座開設アプリ」 無料

当行の行員を対象として研修を開催し、 行員の障害者差別解消法への理解 ・ 知識の向上と店頭応対力の向上に努めております。 全てのお客さまに配慮した優しい店舗づくりに取り組
んでおります。

特殊詐欺被害の未然防止への取組
窓口、 ATMコーナーでのお声
かけやホームページ、 ポスター、ATM画面でのお客さまへの注意
喚起の表示およびキャッシュカー
ドでの振込の一部利用制限を行うなど、 特殊詐欺被害の未然防止に積極的に取り組んでおります。

？

名古屋市内の店舗を中心に48箇所に設置しています。
（2019年 5 月31日現在）

お客さまがご利用しやすい店舗づくり

優先駐車スペース

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※法人、 屋号のある名義、 外国籍の方、 氏
名にアルファベットのある方、 運転免許証記
載の住所にお住まいでない方はお申込いただ
けません。
※詳細は愛知銀行のホームページにてご確認く
ださい。

お客さま本位の業務運営方針

AEDを設置しています

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ご利用いただけるお客さま（以下の全ての条件を満たす必要があります）●愛知県･岐阜県･三重県･静岡県の 4 県で当行の営業
エリアにお住まいまたはお勤めの個人の方。
●運転免許証をお持ちの方。
●お申込時の年齢が18歳以上75歳未満の方。
●愛知銀行で普通預金口座をお持ちではない方。

段差のない店舗入り口

2017年 6 月に公表した 「お客さま本位の業務運営方
針」 の下記項目に基づき、 全行員が創意工夫を心がけ、お客さまの立場に立ったご提案や情報提供等を行うとともに取扱商品の拡充、 サービスの更なる向上を目指してまいります。
●お客さまの最善の利益を図るための体制整備●お客さまにふさわしい金融商品 ・ サービスのご提供●お客さまへの分かりやすい説明、 情報提供の充実

ATM前の床の点字

S:Social（社会）−社会的使命を果たすために−新頭取メッセージ

地域のお客さまへのサービス充実

経営計画

年金サークルゆうゆう
当行で公的年金※をお受け取りのお客さまにお誕生日プレゼントや定期預金の金利上乗せ、 旅行代金の割引などの各種ご優待サービスをご用意しております。
また、 小冊子 「ゆうゆう」 をお届けし、 観劇 ・ 旅行などのご案内をしております。

※公的年金とは、 厚生年金 ・ 国民年金 ・ 共済年金をいいます。

資産運用セミナー
各界の著名人をお招きし、 経済 ・ 景気動向などの資産運用に関するテーマを中心にセミナーを開催しております。
第31回資産運用セミナー（参加人数225名）

第一部
第二部

２０１８年１１月１３日（火）ＡＮＡクラウンプラザ ホテルグランコート名古屋「日本経済のゆくえ ～世の中の流れ、テクノロジーの未来～」
講師 ： 慶応義塾大学大学院教授
エイベックス株式会社顧問 岸 博幸 氏
「骨太の長期成長テーマ『ロボティクス』＆『ＭａａＳ』」
講師 ： 日興アセットマネジメント株式会社
資産運用サポート推進部 シニアアドバイザー 飯田 伸 氏
休日なんでも相談会
各店舗（一部店舗を除く）にて土曜日または日曜日に年4 回開催しております。 住宅ローンをはじめとする各種ローンや資産運用および相続など、 ゆっくりとご相談いただけます。

資産の健全性その他のセミナー
各店舗にて資産運用および相続対策のセミナーや相談会等を随時開催しております。

業績ハイライト開催日
会 場

ＥＳＧへの取組 Ｅ環境

従業員が働きやすい職場づくり

敷地内禁煙の実施について

育休者職場復帰支援セミナー
愛知銀行では、 当行および関連会社の全施設を対 「働くママのハッピーキャリアセミナー」

健康経営の取組

あいぎん健康宣言の制定

ダイバーシティ推進
愛知銀行では、女性の活躍推進のほか、シニア人材の活躍支援とともにワークライフ
バランスの充実にむけた取り組みを行っております。

愛知銀行は、経営理念である「堅実経営に徹し、業績の発展をとおして地域社会の繁栄に寄与します」を永続的に行っていくため、従業員とその家族の心身の健康こそが重要であると考え、従業員一人ひとりの健康意識の向上、
心身の健康増進、働きやすい職場づくりに取り組んでいきます。
また、金融サービスの提供や地域活動を通じて、健康で活力ある地域づくりに貢献していきます。
2018年10月 1 日

女性の活躍推進

健康経営優良法人～ホワイト500～の認定
当行の健康経営の取り組みが、経済産業省および日本健康会
議が実施する健康経営優良法人認定制度で評価され、愛知県に本店を置く地域金融機関として初めて「健康経営優良法人
2019(大規模法人部門) ～ホワイト500～」に認定されました。

シニア人材の活躍推進

ＥＳＧへの取組 Ｇガバナンス

愛知銀行では、従業員とその家族の心身の健康を重要な財産と位置づけ、組
織的かつ戦略的に健康管理・健康づくりに取り組むことで、生産性の向上と組織活性化を図り、経営理念である「堅実経営に徹し、業績の発展をとおして地域社会の繁栄に寄与します」の実現を目指しています。

ＥＳＧへの取組 Ｓ社会

当行の産前産後休暇および育児休業取得中の行員を対象に2019年10月 1 日より敷地内禁煙を実施します。
敷地内禁煙を実施することで、 受動喫煙ゼロを目指し 象に、 復帰時における不安解消や復帰後のキャリア形成支ます。 また、 喫煙者本人の健康改善や疾病の未然防 援を目的として随時開催しております。
プログラムは、 外部講師による講演および育休取得者との止等のため禁煙をサポートします。
意見交換会の二部構成であり、当日は臨時託児施設を設け、子どもとともに参加できるセミナーとしています。

愛知銀行の概要

・職域拡大
・継続就業支援(仕事と家庭の両立支援)
・管理職への積極登用

・シニア人材のキャリア活用・積極的な管理職層への登用

The Aichi Bank, Ltd.

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G:Governance（ガバナンス）
コーポレート ・ ガバナンスコードの状況
企業統治体制の概要

行の監督を行っており、 社外取締役の比率を1/3以上

複数の社外取締役を含む監査等委員である取締役に
取締役会における議決権を付与することで、 監査 ・ 監督の体制としております。 また、 取締役会には、 取締役の報酬に係る事項の協議を行う機関として 「報酬委員会」、
及び取締役の選任 ・ 解任に係る事項を協議する機関として 「人事委員会」 の 2 つの諮問機関を設置し、 社

機能の強化を図り、 コーポレート ・ ガバナンス体制をより一層充実させるとともに、 権限の委譲により迅速な意思決定を行い、 経営の効率を高めることで更なる企業価値の向外取締役が各委員会の委員（各委員会は社外取締役が委員長）に就任し、 決定プロセスの客観性 ・ 透
明性を高めております。

上を図っております。
また、 2017年 6 月23日より執行役員制度を導入し、取締役会の活性化 ・ 意思決定の迅速化及び業務執行 【監査等委員会】
機能の充実を通じて、 コーポレート ・ ガバナンスの一層の監査等委員会は、 法令、 監査等委員会規則等に強化を図ることとしております。
従い、 取締役の職務執行の監査 ・ 監督を行います。

機関の内容【取締役会】
法令で定められた事項及び経営に関する重要事項
等業務執行について協議 ・ 決議し、 取締役の職務執【常務会】
常務会は、 あらゆる経営課題について議論を交わし、行内情報の共有化、 迅速な意思決定と業務遂行に努めております。 また、 監査等委員が参加して、 必要に応じて意見を述べることができる体制としております。

コーポレート・ガバナンスの体制
株

報酬委員会

監査等委員会事務局

人事委員会
常務会

護

経営管理
委員会

リスク管理
委員会

金融円滑化
委員会

コンプライアンス
委員会

士

人

会計監査

査

内部監査

取 締 役 会

弁

監

監査部

会

外

計

連携

総

社

会

【監査等委員会】
監査・監督

主

本部各部・営業店・連結対象子会社

内部統制システムの構築に関する基本方針
1．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
役職員は、 銀行の経営理念である 「行是 ・ 行訓」 を基に制定された 「愛知銀行倫理 ・ 行動憲章」 に従い、法令等を遵守し、 社会規範に反することのない、 誠実かつ公正な企業活動を遂行する。
コンプライアンスの統括組織としてはコンプライアンス委員
会を、 法令等遵守を統括管理するコンプライアンス担当部
署としては、 コンプライアンス ・ リスク統括部を設置し、 コン
プライアンス体制の整備 ・ 強化を図る。
役職員に 「コンプライアンス ・ マニュアル」 を配布し法令
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遵守の周知徹底を図る。 また、 コンプライアンスを実現するための具体的な実践計画として、 コンプライアンス ・ プロ
グラムを毎年度策定し、 取締役はその進捗状況や委員会
等の報告を受け評価を行う。
法令違反行為等を通報 ・ 相談する体制として、 コンプ
ライアンス ・ ホットラインを設置し、 不正行為等の早期発
見 ・ 早期解決及び是正を図る。
市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては、「反社会的勢力に対する基本方針」 に基づき、取引を含めた一切の関係の遮断を図り、 不当要求には断固として拒絶する。

G:Governance（ガバナンス）
6．監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項
監査等委員会の職務を補佐するために監査等委員会
事務局を設置し、 常勤で専任の使用人を所属させる。
監査等委員会事務局の使用人の人数及び選任について、
あらかじめ監査等委員会の意見を聴取し、 これを尊重する。

新頭取メッセージ

7．監査等委員会の職務を補助すべき使用人の他の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項および当該使用人に対する監
査等委員会の指示の実効性の確保に関する事項
監査等委員会事務局に所属する使用人の任命及び異動、 人事考課については、 監査等委員会の意見を尊重する。
監査等委員会事務局に所属する使用人は、 監査等
委員会以外からの指揮命令を受けない。

経営計画

2．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制「セキュリティポリシー」 等に基づき情報資産の適切な管理を図る。
取締役会議事録をはじめ重要な各種委員会等の議事録 ・ 報告書を作成し、 法令及び行内規定により、 主管部で保管する。 これらの文書については、 取締役が常時閲覧できるよう行内規定に基づき文書の整理及び保存を行う。

資産の健全性
ＥＳＧへの取組 Ｅ環境
ＥＳＧへの取組 Ｓ社会ＥＳＧへの取組 Ｇガバナンス

愛知銀行の概要

The Aichi Bank, Ltd.

業績ハイライト3．損失の危険の管理に関する規程その他の体制「リスク管理の基本規定」 及び 「危機管理規定」 に基づき、 リスク種類ごとに基本規定 ・ マニュアルを整備しリス
ク管理を図る。
リスク管理の統括組織としてはリスク管理委員会を設置
し、 各種リスクの状況報告 ・ 統合的リスク管理等に関する協議 ・ 検討を行う。
信用リスク ・ 市場関連リスク ・ 流動性リスク ・ オペレー 8．取締役（監査等委員である取締役を除く。）及びショナルリスク等の状況については、 定期的に取締役会へ
使用人が監査等委員会に報告をするための体制そ報告される体制とする。
の他の監査等委員会への報告に関する体制および取締役会直轄の組織として監査部を設置し、 本部各監査等委員会へ報告した者が報告をしたことを理由
部 ・ 営業店及びグループ会社の内部監査を行う。
として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
常勤の監査等委員へ、 重要な稟議書 ・ 報告書は回
4．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確
覧し、 また重要なリスクが生じた場合は報告する体制とする。
保するための体制
取締役会を毎月 1 回定例的に開催するほか、 必要が監査等委員会は必要に応じて報告事項等について取ある場合は随時開催する。 各種委員会を設置し、 重要 締役（監査等委員である取締役を除く。）又は使用人にな案件につき横断的な協議を行う。 また、 「職制」 「事務 説明を求めることができる体制とする。
分掌規定」 等に基づき、 取締役の職務を明確化し、 職
常勤の監査等委員は、 銀行およびグループ会社のコン
務の執行が効率的に行われることを図る。
プライアンス ・ ホットラインの通報 ・ 相談窓口の一つになり、取締役は、 その業務執行状況について定期的に取締 通報 ・ 相談を受けることができる体制とする。 また、 通報
役会に報告する。
者 ・ 相談者についての秘密を保持し、 就業上の不利益等を被らないよう取扱う。
5．当行並びにグループ会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
9．監査等委員の職務の執行（監査等委員会の職「関連会社管理規定」 により、 リスク管理 ・ コンプライ
務の執行に関するものに限る。）について生ずる費
アンス等、 グループ会社を管理する業務所管部署を定め用の前払又は償還の手続きその他の当該職務の執るとともに、 重要事項に関する銀行への承認事項、 報告行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針事項を定める。
に関する事項
監査等委員が、 その職務を遂行するために必要と判断グループ会社の統括は総合企画部が担当し、 「関連会社管理規定」 に基づきグループ各社から業務内容の報告 したときは、 その費用を銀行に求めることができる。
を受けるとともに、 グループ各社の指導 ・ 管理を行う体制とする。
10．その他監査等委員会の監査が実効的に行われる
また、 銀行の監査部はグループ会社の内部管理体制ことを確保するための体制
等の適切性 ・ 有効性について監査を実施する体制とする。 監査等委員会は、 代表者へのヒアリングなどを定期的に行う。 また、 弁護士、 会計監査人、 グループ会社の監銀行とグループ会社は、 コンプライアンス ・ ホットラインに 査役、 内部監査部門である監査部と連携し、 定期的な会合を持つなどして監査が実効的に行われることを確保す
ついて、 統一的に運用 ・ 対応できる体制とする。
る体制をとる。
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G:Governance（ガバナンス）
コンプライアンス態勢についてコンプライアンスとは、 法令、 規範、 道徳、 倫理及び おります。
行内の規定 ・ 規則等全てのルールを遵守することです。

コンプライアンスを統括する組織として 「コンプライアンス

私たち金融機関には、 自己責任原則に基づいて銀行の委員会」 を設置し、 本部各部及び各営業店にコンプライ

公共的使命と社会的責任を自覚した健全な業務運営を アンス責任者を任命し、 勉強会や行内の集合研修 ・ 諸会議を通して経営陣自らがコンプライアンスの重要性を説き、進めていくことが強く求められております。

当行は、 お客さまや社会から寄せられている信用や信 高い倫理観を持って法令 ・ 社会ルールを遵守する職場づ
頼は当行のかけがえのない財産であると強く認識し、 コンプ くりに取り組んでおります。 また、 「コンプライアンス委員会」
ライアンス（法令等遵守）を強化し堅実経営に努めており においては、 企業倫理の向上、 コンプライアンスマインドの醸成等法令等遵守体制の整備 ・ 強化およびコンプライア

ます。

コンプライアンスは法令のみならず社会ルール ・ 倫理を ンス違反の未然防止策 ・ 再発防止策等の策定を行って遵守することが基本であり、 当行の企業倫理と行員が守るおります。 さらに、 「役職員等コンプライアンス ・ ホットライ

べき行動規範について 「愛知銀行倫理 ・ 行動憲章」 をン」 ・ 「取引労働者コンプライアンス ・ ホットライン」 等の通はじめ、 「基本法令Ｑ＆Ａ」、 「コンプライアンスの手引」 報 ・ 相談制度の確立により連結子会社を含めたコンプライなどを制定し、 コンプライアンス風土の醸成 ・ 徹底に努めてアンス違反の早期発見 ・ 早期解決に努めております。

コンプライアンス組織図
取締役会・常務会

監査等委員会
顧問弁護士

コンプライアンス委員会

本部

コンプライアンス責任者
コンプライアンス担当窓口

会計監査人
営 業 店

コンプライアンス責任者
コンプライアンス担当窓口

関連会社

コンプライアンス責任者
コンプライアンス担当窓口

監査部

金融ADR制度への対応
当行は、 お客さまからの苦情等に対し、 迅速 ・ 公平か

連絡先

一般社団法人つ適切な対応を行うべく、 銀行法上の指定紛争解決機

電 話

0570−017109 または 03−5252−3772

関である一般社団法人全国銀行協会との間で手続実施
基本契約を締結しております。

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全国銀行協会相談室

G:Governance（ガバナンス）

新頭取メッセージ

リスク管理態勢について

経営計画

金融の自由化 ・ 国際化、 規制緩和の急速な進展によ することを 「リスク管理の基本方針」 としております。
このため、 当行においては、 各種リスク毎に所管部署をり、 銀行のビジネスチャンス拡大が図られるなかで、 銀行の定めて管理するとともに、 各種リスクの統括部署としてコン抱えるリスクは複雑化、 多様化しております。
当行では、 この複雑化、 多様化する各種リスク（信用リ プライアンス ・ リスク統括部を設置し、 銀行全体のリスク状
スク、 市場関連リスク、 流動性リスク、 オペレーショナルリスク） 況を把握しております。 また、 リスク管理委員会を定期的について、 個別に評価 ・ 管理するだけではなく、 総体的に に開催し、 各種リスクの所管部署から各種リスク状況の報
捉え、 当行の経営体力（自己資本）と比較 ・ 対照して 告を受け、 適切なリスク管理の運営を行うとともに、 リスク
いく 「統合的リスク管理」 を行い、 経営の健全性を確保 管理の高度化に取り組んでおります。

リスク管理体制

経営管理委員会 リスク管理委員会
コンプライアンス委員会
オペレーショナルリスク

信用リスク

市場関連リスク

流動性リスク

事務リスク システムリスク
その他のオペレーショナルリスク

資産の健全性

リスク統括部署
各種リスクの所管部署

業績ハイライト

常務会

リスクの
種類

監査等委員会

取 締 役 会

会計監査人

コンプライアンス・リスク統括部
審査部
個人営業部
証券外国部

コンプライアンス・リスク統括部
証券外国部
営業統括部

コンプライアンス・リスク統括部
証券外国部
営業統括部

本部各部・営業店・連結対象子会社

内部監査
部門

監査部

ＥＳＧへの取組 Ｅ環境

業務運営
部署

事務統括部 経営管理部
コンプライアンス・リスク統括部

流動性リスク管理態勢「クレジット ・ ポリシー」 を制定し、 融資の基本方針及び審査 ・ 管理基準を明文化し、 特定先や特定業種への偏重貸出を抑制する体制を構築しております。
また、 融資統合管理システムの導入等による審査 ・ 管
理手法の高度化、 顧客データ分析の精緻化、 審査能力のレベルアップを図っております。 さらに、 信用リスク管理シ
ステムにより 「信用リスク計量」 を行い、 貸出ポートフォリ
オ管理等貸出資産の一層の健全化を図る管理態勢の強化に努めております。

「資金繰りリスク管理規定」 を制定し、 常に効率的で安定した資金繰りを行うとともに、 流動性（資金繰り）リ
スクの状況を管理し、予期しない突発的な流動性危機（預金流出）に際しても、 地域金融機関としての機能低下を最小限に抑制する態勢を整備しております。

ＥＳＧへの取組 Ｓ社会

信用リスク管理態勢

ＥＳＧへの取組 Ｇガバナンス

オペレーショナルリスク管理態勢

愛知銀行の概要「オペレーショナルリスク管理規定」 を制定し、 リスクの発生要因、 可能性、 影響等を検討のうえ、 適切な対応策を講じ、 事務ミスやシステム障害等の軽減及びサイバー攻市場関連リスク管理態勢
撃による被害の防止に取り組んでおります。 特にシステム「市場関連リスク管理規定」 を制定し、 定められた範 運用面については、 内部監査部門によるシステム監査は
囲での市場取引を行う体制を構築しております。 債券 ・ もとより、 外部システム監査の実施により安全確保に努め
株式等市場取引のポジション、 VaR（バリュー ・ アット ・ リ ております。
また、 「セキュリティーポリシー」 の制定により、 情報資スク）※、 評価損益等のリスク管理指標を日次あるいは月産の適切な管理に努めております。
次で計測し、 経営陣に報告する体制としております。
※VaR（バリュー ・ アット ・ リスク）とは、 ポートフォリオをある一
定期間保有した際に、 ある一定の確率以下で起きるような変動があった場合に被る 「最大損失額」 のことです。

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G:Governance（ガバナンス）
内部監査態勢

緊急事態への対応

内部監査部門として取締役会直轄の監査部を設置し、 非常事態の発生時における初期対応や地域の皆さまへ
本部各部 ・ 営業店および連結対象子会社等の内部管 の情報発信等の重要性を認識し、 地震 ・ 津波 ・ 火災理態勢等の適切性 ・ 有効性について他の部門から独立 等の自然災害、 システム障害、 情報漏洩等による緊急した立場で評価 ・ 検証を行っております。 内部監査の結 事態への対応の整備に努めております。
果については経営陣に報告するとともに、 関連する部署に「危機管理規定」 及び 「システム障害対応マニュアル」、
対しては必要に応じて問題点の是正 ・ 改善に向けた提言 「防災 ・ 防犯関連マニュアル」 等各種危機管理マニュアルを行っております。
を整備するとともに、 南海トラフ巨大地震発生及び新型インフルエンザ大流行時を想定した 「BCP（業務継続計画）」
ALM管理態勢を策定しております。 これらに基づく訓練や見直しを定期的
資産 ・ 負債を総合的に管理することにより、 リスク ・ リ に行い、 態勢の強化を図っております。
ターン効率を踏まえた上で、 リスクに見合った収益の確保に努めております。 ALMについて管理するために、 経営管理委員会を定期的に開催し、 経営の諸問題への対応と合
わせ、 ALMに関する重要事項について協議する体制を構築しております。

個人情報保護への取組
個人情報保護宣言

提供することはいたしません。
当行は、 下記の 「個人情報保護宣言」 を定め、 公 4．当行がお客さまの個人情報の取扱いを委託する場合は、表しております。 役職員一同がこれを遵守することによって、 お客さまの個人情報の安全管理が図られるよう適切に監督いたします。
お客さまの個人情報の保護に万全を尽くしてまいります。
なお、 個人情報保護宣言の詳細については、 当行のホー 5．当行は、 お客さまの個人情報に関し、 不正アクセス、
個人情報の紛失、 改ざんおよび漏えい等の防止に努め、ムページをご覧ください。
適切な安全管理措置を実施いたします。
「個人情報保護宣言」
1．当行は、 お客さまの個人情報の適正な取扱いに関す 6．当行では、 お客さまの個人情報の開示 ・ 訂正等の手続を定めます。 また、 個人情報の取扱いに関するご意る法令その他の規範を遵守いたします。
2．当行は、 お客さまの個人情報を適正に取得いたします。 見 ・ お問い合せを承ります。
また、 法令に定める場合を除き、 お客さまの個人情報 7．当行では、 全ての役職員が個人情報保護の重要性を理解し、 お客さまの個人情報を適切に取扱うよう教の利用目的を通知または公表し、 利用目的の範囲内
育いたします。
において使用いたします。
3．当行は、 法令に定める場合を除き、 お客さまの個人 8．当行は、 個人情報保護のための管理体制および取組みを継続的に見直し、 その改善に努めてまいります。
情報をあらかじめご本人の同意を得ることなく第三者に

特定個人情報等の取扱いに関する基本方針

2．当行は、 お客さまの個人番号を取得するに当たり、 その利用目的を通知、 公表または明示するとともに、 その当行は、 お客さまの特定個人情報等（個人番号および利用目的の達成に必要な範囲内においてこれを取り扱
個人番号をその内容に含む個人情報）を適切に取扱うこいます。 個人番号について、 法令等で認められているとが当行の社会的責務であると認識し、 次の通り 「特定利用目的以外では利用いたしません。
個人情報等の取扱いに関する基本方針」 を定め、 公表
しております。 役職員一同がこれを遵守し特定個人情報 3．当行は、 お客さまの特定個人情報等について、 漏えい、滅失またはき損の防止等、 その管理のために必要かつ等の保護に努めます。 なお、 特定個人情報等の取扱い
適切な安全管理措置を講じます。 また、 特定個人情に関する基本方針の詳細については、 当行のホームページ
報等を取り扱う従業者や委託先（再委託先等を含みをご覧ください。
ます）に対して、 必要かつ適切な監督を行います。
「特定個人情報等の取扱いに関する基本方針」
1．当行は、 お客さまの特定個人情報等を取り扱うに当 4．当行は、特定個人情報等の取扱いに関するご意見 ・
ご要望につきまして、 適切かつ迅速な対応を行うよう努たり、 関係法令等を遵守するとともに、 取扱い等についめてまいります。
て継続的な改善に努めます。
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