NITTO KOHKI CO.,LTD. Environmental Report

日東工器株 式会社
環境報告書

2010

環 境 問 題 へ の 取り 組 み を 通 して
永 続 的 な 発 展 を目指します目次
Contents

編集にあたって発行目的と編集方針

編集にあたって1ました。株主の皆様、お取引先をはじめとするステークホルダーのごあいさつ

皆様に向けて、日東工器の取り組みと現状を分かりやすく伝える

2

事業分野

3

財務報告

5

内部統制・コーポレートガバナンス

6

日東工器株式会社は、
2010年度に初めて環境報告書を発行しことを目的としています。初年度となる本報告書では、事業活動に伴う環境負荷についての指標を中心に、正確で透明性の高い情報開示に努めました。今後、社会的な取り組みにも力を入れ、段階

Chapter 1●取締役会の役割●内部統制の整備および運用状況●コンプライアンス

的に報告対象を拡大させていきたいと考えております。

●リスクマネジメント
Chapter 2

対象期間

対象範囲
原則として、日東工器株式会社（本社）を対象としています。まの環境負荷の状況報告を含んでいます。

●グリーン調達
Chapter 3

環境への影響について

9

Chapter 4

地球温暖化対策と実績

11●地球温暖化防止に向けた目標●エネルギー起源 CO 2 の削減

発行時期
発行日：2010年6月4日／次回発行：2011年6月予定
ガイドライン●改正省エネ法への対応
Chapter 5

GRI「サステナビリティレポーティングガイドライン（G3）」
Chapter 6

お問い合わせ先

1

12

生産部門の取り組み

13●栃木日東工器株式会社●白河日東工器株式会社

日東工器株式会社 コンプライアンス室

免責事項
この報告書には、日東工器の過去と現在の事実だけでなく将来についての計画、予想および見通しの記述が含まれています。これらの記述は、現時点で入手できた情報に基づいた仮定ないし判断であり、諸条件の変化によって将来の事業活動の結果や事象が予測とは異なる可能性があります。

廃棄物の削減●廃棄物削減の方針および状況●リサイクル・回収の取り組み●コピー用紙使用量の削減

参考：環境省「環境報告ガイドライン（2007年版）」

TEL：03-3755-1111 ㈹FAX：03-5700 -7192
URL：http://www.nitto-kohki.co.jp

7●環境マネジメント体制●環境マネジメントシステムの構築・運用状況● ISO14001認証取得状況●環境教育の実施●環境に関する規制の遵守状況

2009年4月〜 2010年3月

た参考として、子会社の栃木日東工器、白河日東工器、メドテック

環境マネジメント・ISO14001認証●株式会社メドテック
Chapter 7

日東工器本社・オフィス部門の取り組み●ルーバーで壁面の輻射熱を90 ％カット
●空調のハイテク化で 30 ％の省エネ効果●雨水をトイレの洗浄に使用●緑の中の本社にChapter 8

製品開発

17

●環境配慮設計●環境配慮製品の提案
Chapter 9

地域とともに

18

15

ごあいさつ環境問題への取り組みを通して永続的な発展を目指します。
日本のモノづくりの原点は、石器や縄文・弥生式土器など悠久の昔まで遡ります。それから気の遠くなる時が経過し、私たちの祖先はその歩みの中で一貫してモノづくりに励んできました。
しかし、21世紀に入り10年目の現在、日本そして世界のモノづくりは避けて通れない大きな困難に遭遇しています。

限りある資源、
環境問題、
そして人口急増などの制約により世界は、
かつての幾何級数的な経済成長を望めない状況に追い込まれました。大量生産・大量消費に代わって、環境に過大な負荷をかけず、資源を有効活用する循環可能なグリーンエコノミーが、モノづくり会社の私たち日東工器にとり、喫緊の課題となったのです。
日東工器は「時代のニーズに応じた製品開発」「、信頼性が高く、誠実な技術」を基本とした独創的な製品を世界市場に送り出し、
卓越した性能・品質によりお客様の高い評価をいただいています。
そうしたモノづくりと並行して、弊社は機械工具業界において、早い段階から環境への取り組みを始めたのを誇りとしております。
日東工器株式会社 代表取締役社長

2001年には生産子会社の栃木日東工器株式会社が環境マネ
ジメントシステムの国際規格「ISO14001」認証を取得し、その後、本社・研究所やグループ会社、
海外子会社へとその認証範囲を広げています。
製品開発プロセスにおいて、従来の性能・品質はもちろんのこと、ＤｆＥ（Design for Environment＝環境配慮設計）を採用して、省エネ性・省資源性・汚染防止性などの環境対応性を設計段
階でチェックした製品作りに努力しています。
また、弊社独自の「グリーン調達ガイドライン」をいち早く策定
し、
RoHS指令をはじめとした各法規制を遵守し、欧州向け製品だけでなく、全世界で販売する全製品を対象に環境負荷の少ない製品を開発・生産しています。
さらに、近い将来、実用化が大いに期待される燃料電池自動車
用の高圧水素充てんカプラ「HHVカプラ」のような、環境対応分

野の製品をより多く開発することも私たちの使命と考えています。
これからは、環境対応のメーカー製品を選んで購入するお客様がますます増えてくるでしょう。
日東工器は、社会への貢献と信頼を高めるコーポレート・ガバ
NITTO KOHKI CO.,LTD.
Environmental Report 2010

ナンス強化と併せて、地球環境に配慮した事業活動を展開することで永続的な発展を図ってまいります。

2

事業分野

日東工器は「開発は企業の保険なり」を社是に、独創的な技
術による事業活動を展開してきました。日東工器はモノづくりを追求するメーカーとして「時代のニーズに応じた製品開発」「、信
頼が高く、誠実な技術」を基本とし、半世紀以上にわたって事業を営んでいます。その事業は ❶25,000種におよぶ迅速流体継手「カプラ」❷鋼材穴あけ加工機「アトラ」
や溶接のスパッタ取り工具「ジェットタガネ」などの機械工具 ❸リニア駆動ポンプ・その他のポンプとその応用製品 ❹ドアクローザの建築機器他の4分野で構成されており、その卓越した性能・品質によりいずれも高い顧客満足度を得ています。社是にある「開発」とは技術・製品だけでなく、マーケティング（営業）、人材育成などのイノベーション（創造的な変革）を意味しています。日東工器は、開発の深耕を軸とした経営によって、
今後とも一層の成長・発展を目指していきます。

作業の省人化・省力化を軸に産業の未来を創造します。

Main products

Couplings
1

迅速流体継手（カプラ）

迅速流体継手「カプラ」は、空気・ガス・水・油など様々な流体の配管を素早く、確実に接続・切り離しできる製品です。工場内の各
種配管、油空圧機器、半導体製造装置、燃料電池（車両の水素ガ
ス充填用〈写真左〉）など産業用から家庭用まで、25,000 種類にもおよぶ製品群がさまざまな分野で使用されています。名実ともに世界トップクラスのシェアを誇るカプラですが、さらに環境対応製品（ゼロスピルカプラ〈写真右〉）など、従来と異なる用途・分野にも積極的に取り組んでいます。

3

Machines & Tools
2

省力化機械工具

機械工具は、鋼材の穴あけ、研磨、剥離など各種金属の加工用製品と組立工場などのねじ締め作業に使用されている電動ドライ
バを扱っています。環境配慮製品のMLG-70（写真左）は、小型軽量を追求し、30％の軽量化（当社従来品比）を実現、新素材ブ
レードの採用でエアモータの長寿命化を図っています。また、ブラシレスデルボ（写真右）は、ブラシレスモータの採用により、高速回
転と出力トルクの高効率化、長寿命化を実現しています。

会社概要

社 是

●商号：日東工器株式会社●設立年月日：昭和31年10月22日●本社所在地：東京都大田区仲池上二丁目9番4号●資本金：18億5032万円（東証一部上場:機械業）●従業員数：単体 419人（連結 988人）●国内グループ会社：5社
 日東工器株式会社、
栃木日東工器株式会社、
白河日東工器株式会社、
株式会社メドテック、
メドー産業株式会社●海外グループ11社
アメリカ、ドイツ、イギリス、フランス、
韓国、タイ、オーストラリア

開発は企業の保険なり
社是にある「開発」には４つの意味が含まれています。

❶ 社会に貢献する製品開発❷ 販売市場の開発❸ 人材開発❹ 組織管理体制の開発

これらの開発に全力を尽すことが、会社の経営体質を強化し会社の永続的発展を保証する、
すなわち「保険」であるということです。

社 訓（2010年3月31日現在）

創意を発揚し技術を蓄積しよう
鋭気を涵養し活力を蓄積しよう
誠意を尽くし信用を蓄積しよう

主要製品

職場は社員の人格形成の場であり、すばらしい人生を送ってもらいたいという願いを込めた社訓で、社員の行動基準を示しています。
「技術」とは職務上の技術と能力のことで、「活力」とはファイト盛んな心身の活動力です。また「信用」とは世間の信頼を得る力です。これら「技術」「活力」「信用」のバランスを保ちながら蓄積していくことが、社員が人間的に成長し、ひいては会社の発展につながります。

Pumps
3

リニア駆動ポンプとその応用製品

リニア駆動ポンプは小型で軽量、作動音や振動が少なく、低消費電力、長寿命などが特徴で、日東工器が初めて実用化した製品です。オイルレスのためクリーンな空気源が求められる医療機器、浄化槽（ブロワLAM-150/200〈写真左〉）などで活躍しています。他にも、圧電素子で駆動する「ユニモルポンプ」、
電磁ダイアフラムやDC駆動など、
各種真空ポンプ・コンプレッサをラインアップしています。
その用途は、医療・福祉・健康機器・環境関連機器（ピュアハンドⅡ
〈写真右〉
）など、
さまざまな分野へと拡大しています。
AS-200

Door Closers
4

建築機器（ドアクローザ）

油圧とスプリングにより、ドアを静かに、安 全に閉めるドアクローザ。当社ブランドの「オートヒンジ」は、開き戸用（写真左）と引き戸用（写真右）の2タイプがあります。
いずれも取り付けが容易で、軽量・コンパクトなことからデザイン性が重視されるドアまわりに最適です。最近はバリアフリーの観点から、公共施設や家庭でも引き戸の採用が増えており、ドア重量が数キロから200キロを超えるさまざまな引き戸に対応できる製品群を揃えています。

4

財務報告

日東工器は、製品開発で独自の強みを追求する一方、経営では堅実さを第一としてきました。世界的な大不況により、当社を取り巻く事業環境は厳しい状況が続くと予想しております。このような景況下で、当社は経費削減やコストダウンを継続して進め、健全な経営体質の維持と、利益確保に努めています。

常に健全な財務体質を維持し、堅実に前進し続けます。

経営指標（連結決算指標）

建築機器／他

売上高（連結）9.8

19,184（百万円）

32,000

総資産（連結）％41,411

リニア駆動ポンプ17.2％

27,470 31,019（百万円）

43,556 46,037

50,000 39,674 45,561 41,047

25,886 30,073 24,220

迅速流体継手30,000

機械工具

34.8

38.2

％

28,00040,000％30,00026,00020,00024,00010,00022,0000

売上構成比'04 '05 '06 '07 '08 '09

2009年度実績（2010年3月期）

20,000（年度）

18,000

営業利益（連結）

経常利益（連結）

当期純利益（連結）

16,000

874

1,047

602

14,000
（百万円）

5,551

5,866

（百万円）

5,942

（百万円）

12,000

6,000

10,000

5,000

5,000

5,000

8,000

4,000

4,000

4,000

4,731

5,819

3,013

6,000

5,445
4,577

5,853

3,111

6,000

2,904
2,509

6,000

3,000

3,000

3,000

4,000

2,000

2,000

2,000

2,000

1,000

1,000

1,000

0

0

'04 '05 '06 '07 '08 '09
（年度）

5

（年度）

1,722

0

0

'04 '05 '06 '07 '08 '09

3,535

3,061

'04 '05 '06 '07 '08 '09（年度）'04 '05 '06 '07 '08 '09（年度）

Chapter

NITTO KOHKI CO.,LTD. Environmental Report 2010

1

内部統制・コーポレートガバナンス

全てのステークホルダーに誠意を尽くし信用を蓄積し続けます。
日東工器のコーポレートガバナンスの目的は、企業価値を高めていくためのものです。その認識に立ち、適時適切な情報開示によって透明性を確保できるよう、経営の監視が適正に機能するよう努めていきます。

取締役会の役割

置し、法令、企業倫理に則った企業活動のための啓発、監査、改善を行っています。また、専門知識を有する各委員会および部門

取締役会は2010年6月4日現在7名の取締役で構成され、内2が主催するコンプライアンス教育を必要に応じて開催し、コンプ

名の社外取締役が就任しています。月1回定例取締役会を、またライアンス意識を高めています。

必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営上の迅速な意思決定

また、コンプライアンス違反に関する相談や情報をいち早く把を行っています。監査役は、常勤監査役1名と3名の非常勤監査

握し、対応するため内部通報制度（ホットライン）を設置していま役が就任しています。さらに、社長直轄組織として内部統制委員す。このホットラインによる相談者・通報者は公益通報者保護法会を設置しています。
2009年度における環境に関する法規制のの趣旨に則り、通報・相談した事実により不利益が生じないよう違反や、ステークホルダーからの要求の報告はありません。今後も、法令遵守に努めると共に社会的責任を果たせるよう、リスク
マネジメントおよびコンプライアンス体制を整備・徹底します。

内部統制の整備および運用状況規程を制定し、全社員に周知しています。

リスクマネジメント
新型インフルエンザや巨大地震、火災など不測の事態が発生した場合で独立した内部監査部門として監査室を設置し、専任者によりも事業を継続、早期復旧のため事業

各部門およびグループ会社の業務の適法性、妥当性について計

継続計画（BCP：Business Continuity

画的な監査と内部統制の推進を行っています。また、財務報告の適正性・信頼性を確保する体制を整備し、コンプライアンス室および財務報告委員会において内部統制の整備・運用状況の監査を実施しています。

Plan）の考え方に則って、危機管理委
員会が中心となりリスク管理体制の構築を進めています。

セキュリティを強化したサーバー室

情報システムの体制として、本社、基幹システム・サーバー室は、巨大地震に耐える免震構造となっており、入室は権限者に限らコンプライアンス

れるなどセキュリティ面を強化しています。
災害発生時の避難訓練だけでなく、万が一災害により本社基幹

社訓の一つとして「誠意を尽くし信用を蓄積しよう」と掲げてシステムが損傷した場合を想定し、遠隔地のバックアップ用基幹シ

いるとおり、コンプライアンスが事業活動の前提であることを明ステムによる業務継続の可能なことを検証しています。また、有事

確にしています。組織としてコンプライアンス室、知財法務部を設の際は緊急対策本部を設置して迅速な対応をします。

内部統制システム組織図
各本部・事業部

会計監査人
監査室
株 主総 会

監査役（会）

関係会社

経営会議
社長

取締役会

支店・営業所

内部統制委員会

財務報告委員会
安全保障輸出管理委員会
製品安全委員会
表彰等基準作成委員会
社内規程整備委員会
危機管理委員会

6

Chapter2

環境マネジメント・ISO14001認証

環境方針に則り、経営の一環として環境保全に取り組みます。
日東工器は、
環境保全を企業として当然果たすべき社会的責任と認識し、重要な経営課題として位置づけています。以下のような形で「環境方針」を制定し、
環境マネジメント体制を確立して、すべての業務の中で環境負荷軽減に努めています。

環境方針

環境マネジメント体制
EMS部門長会●環境担当役員●環境管理責任者
●部門長
●事務局

理念
トップマネジメント

日東工器株式会社は、産業界の省力化と作業環境の改善を不変のテーマとし、独創技術による高品質・高機能・高信頼性の製品づくりに邁進して来ました。製品を通じての地球環境への取り組み
ばかりでなく、事業活動を通じても地球環境への負荷軽減が当社の果たすべき重要課題であると認識し、全ての面で社会的責任を果たします。

EMS 上は、代表取締役社長
および環境担当役員です。

環境委員会●委員長：環境管理責任者●環境委員：部門長または推薦者●事務局
内部監査グループ

グリーン調達分科会

コンプライアンス室

基本方針

1

日東工器株式会社は、迅速流体継手「カプラ」、機械 工具（空 圧機 器/油圧機 器/電 動機器）、空気圧縮機・ポンプおよびそれらの応用製品、建築機器（ドアクローザ）などを提供する事業を通じ、製品設計から販売までの全ての業務において環境保全に努めます。

2

環境配慮の製品設計、グリーン調達・購入、省資源・省エネルギー、リサイクルの促進、廃棄物の削減などに取り組み、環境汚染の予防に
努めます。

3

環境関連の法規制、および当社が合意した協定事項を遵守します。

4

環境目的・目標を設定し、運用し、定期的に内部監査・マネジメントレビューを行い、環境マネジメントシステムを継続的に改善します。

環境マネジメント体制
環境マネジメントを推進する体制として、EMS(Environmental
Management System)部門長会、環境委員会、内部監査グルー

プ、
グリーン調達分科会を設置し、コンプライアンス室を事務局としています。

環境マネジメントシステムの構築・運用状況
ISO14001環境マネジメントシステムに準拠した「環境マニュアル」に基づき環境マネジメントシステムを構築・運用しています。
運用に当たっては、次のように実施しています。
① EMS 部門長会議の開催

定例EMS部門長会議を３月初旬に開催し、来期のEMS組織

5

この方針は文書化し、全従業員に周知徹底すると共に、社外からの求めに応じて公開します。

7と役割、定期審査日程と来期に向けての日程、今期の内部環

境監査結果の伝達などを行います。
②環境委員会の開催

毎月各部門の「環境管理実績報告書」を基に、目的・目標に対NITTO KOHKI CO.,LTD. Environmental Report 2010

する実施・進捗状況を確認。また、EMSの維持管理と各部門への伝達などを行います。
③内部環境監査の実施

環境に関する規制の遵守状況
2009年度は環境に関する法律違反・指導はありませんでした。

年に２回、内部環境監査員による各部門の監査を実施。定例

法令に基づいた定期的な測定や環境保全に関わる設備の維持

内部環境監査員会を６月末に実施し、定期審査と前期の内部管理を行い環境汚染の防止に努めています。

環境監査結果の伝達などを行います。

本社新社屋の建設にあたり、敷地内の土壌汚染調査、旧社屋
解体時のアスベスト飛散防止対策を行いました。また、工事によ④マネジメントレビューの実施

環境管理責任者は年１回、４月に定期レビューを行い、「マネジる騒音などに関する近隣住民の皆様からの苦情に対しては、迅

メントレビュー記録」と「環境マネジメント実施状況報告書」を速に誠実な対応を行いました。

作成してトップマネジメントに報告します。

グリーン調達ISO14001認証取得状況

日東工器グループ各社は、グリーン調達分科会を中心に「グ日東 工器 本 社、栃 木日東 工器、メドテックは認 証 取得 済、リーン調達ガイドライン」を制定し、環境保 全活動を積極的に

白 河 日 東 工 器 は 認 証 取 得 予 定。海 外で はNITTO KOHKI

取り組んでいるお取引先からの調達を推進しています。お取引が認証を取得しています。

ＲｏＨＳ指令などの規制化学物質）を含まない材料・部品・ユニッ

COUPLING (THAILAND)とNITTO KOHKI (THAILAND)
拠点名

認証年月

● 日東工器本社

2004年 5月

● 栃木日東工器

2001年 11月

● NITTO KOHKI COUPLING（THAILAND）

2009年 8月

● NITTO KOHKI（THAILAND）

2009年 8月

● メドテック

2010年 3月

● 白河日東工器

2011年 1月（※）※取得予定

環境教育の実施
環境保 全に対する認識を品などの未対応品についても引き続きグリーン調達を推進していきます。

グリーン調達基本方針
日東工器グループ各社は、日東工器製品を構成する部品と副資材に含有する環境管理物質、および製造工程における環
境管理物質の物質名と管理区分を明確にして、使用禁止および使用低減を推進し、法令遵守・地球環境保全および生態系に対する影響を軽減します。

日東工器グループ各社が製造または販売するために調達する全ての原材料、部品、製品、副資材に適用します。

ムを有効に機能させるためにさまざまな環境教育を実施し員を対象とした一般教育、環ト・付属品や包装材などの調達に取り組んでいます。なお、特注

適用範囲

深め、環境マネジメントシステています。社内では広く従業先の実情を調査し、環境負荷が少なく環境管理物質（化審法やお取引先への説明会の模様

境関連資格者のための専門教育、内部環境監査員のためのレベ
ルアップ教育、各部門内での業務内容に合わせた部内教育が実施され、お取引先には当社の環境に対する取り組みをより理解しグリーン調達の主な対応内容●RoHS指令や各国内法規制への対応。標準品のRoHS指令
対応は完了。特注品については順次対応中。
●REACH規則への対応を推進。
●環 境管理物質（化審法やRoHS指令などの規制化学物質）のデータベースの構築を推進。

ていただくための説明会を開催しています。

8

Chapter3

環境への影響について

環境方針に則り、経営の一環として環境保全に取り組みます。
エネルギー

日東工器株式会社

I

INPUT

原材料

水

エネルギー

栃木日東工器株式会社

I

INPUT

原材料

水

エネルギー

白河日東工器株式会社

I

INPUT

※原材料の対象期間は2009年10月1日〜 2010年 3月31日

原材料

水

エネルギー

株式会社メドテック

I

INPUT

原材料

水

購入電力

2,011.1千kWh

ガソリン

44.4kℓ

鉄

48.6t

ステンレス

0.3t

プラスチック

0.5t

複合材料

14.3t

雨水

1.9千㎥

上水

購入電力

2.7千㎥
2,508.8千kWh

ガソリン

2.1kℓ

灯油

151.8kℓ

LPガス

0.9千㎥

鉄

508.3t

ステンレス

64.3t

アルミ

39.9t

その他金属

3.5t

ダンボール

25.9t

紙

0.6t

OA 用紙

1.5t

上水

1.6千㎥
ガソリン

0.9kℓ

重油

17.0kℓ

灯油

1.6kℓ

鉄

購入電力

1,382.8千kWh

217.0t

ステンレス

3.2t

アルミ

7.6t

その他金属

1.4t

ダンボール

24.2t

紙

1.6t

OA 用紙

0.4t

上水

購入電力

2.4 千㎥
1,784.2千kWh

ガソリン

1.7kℓ

灯油

24.4kℓ

LPガス

1.3千㎥

鉄

182.9t

ステンレス

0.7t

アルミ

28.0t

その他金属

0.5t

ダンボール

22.6t

紙

3.1t

OA 用紙

0.9t

化学薬品

3.0t

上水

1.9千㎥

インプット

エネルギー
原材料
水

I

INPUT
内部循環（本社）

9NITTO KOHKI CO.,LTD. Environmental Report 2010

日東工器の国内拠点において、2009年度に投入したエネルギー量・水資源量・原材料その他購入品の量と、排出した環境負荷量・廃棄物量および製品として出荷した量は次のとおりです。

軽油

0.5kℓ

アルミ

0.2t

OA 用紙

11.9t

軽油

1.2kℓ

銅

279.7tプラスチック

32.0t

複合材料

97.4t

製品

O

O

OUTPUTOUTPUT

総廃棄物

総廃棄物

2,759.0t

二酸化炭素

816.0t

廃油

0.2kℓ

紙類

25.1t

排水量

4.6千㎥

製品

687.1t1,350.7t

廃油

24.3kℓ

紙類

17.6t

2.2t

廃棄物

11.8t

廃棄物

10.0t

紙類

8.8t

プラスチック類
排水量

1.6千㎥

製品

970.3t二酸化炭素

601.3t廃油

16.1kℓ1.9t

プラスチック

4.8t

複合材料

61.1t

排水量

2.4 千㎥

軽油

1.1kℓ

製品

344.3t二酸化炭素

831.0t

銅

8.7t

プラスチック13.4t

廃油

35.3kℓ複合材料

170.4t

廃棄物

18.4t

排水量

1.9千㎥

O

OUTPUTOUTPUT

総廃棄物

総廃棄物

PRTR法対象
化学物質

10.3t

二酸化炭素

銅

O

廃棄物

塩化メチレン

3.0t

製品

O

二酸化炭素
廃棄物
排水

OUTPUT

雨水の利用

1.9千㎥

アウトプットPRTR 法対象化学物質10

Chapter4

地球温暖化対策と実績

省エネ・省資源に努め、CO 2の排出を削減していきます。
日東工器は、環境方針に則って目標を定め、地球環境温暖化防止のため省エネ・省資源への取り組みを推進しています。

地球温暖化防止に向けた目標

エネルギー起源CO2の削減

日東工器は、国の温室効果ガス排出量を2020年までに1990

エネルギー起源CO2の2009年度排出量は、788.1tでした。前

年比 25％削減する目標が設定され、環境省主導の地球温暖化防

述の通り、本社社屋建て替え工事の実施や、これに伴うグルー止のための国民的運動である ｢チャレンジ25キャンペーン｣ に参プ会社の編入によるフロア面積と人員の増加により、2004年度

加し、CO2削減に向けた活動を展開し、地球温暖化防止に向け

比5.8％の増加となっています。特に、電力使用量によるCO2のて、
CO2 排出量を2010年度に2004年度比15％削減する目標を2009年度排出量は、683.8tでした。やはり2004年度比7.5％の掲げています。日々の営業活動に使用している自動車について増加となっています（図2参照）。

は、2006年より買い替え時にハイブリッド車への切り替えを実施

今後は2009年度をベースに削減を図っていきます。

し、2009年までの4年間で18台を切り替えました。日東工器で使改正省エネ法への対応用している車はバンタイプが多く、バン仕様のハイブリッド車が発売されると、切り替えもスピードアップすると思われます。

2008年度から2009年度にかけての本社社屋建て替え工事の2010年4月に施行された改正省エネ法では、エネルギー年間

実施や、これに伴うグループ会社の編入によるフロア面積と人員使用量が原油換算で1,500 ㎘以上の企業が、企業単位で定期報の増加により、
2009年度の実績は816.0tで、削減率は2004年度

告書、中長期計画書の提出が義務付けられる「特定事業者」の比で3.0％と目標達成が厳しくなっていますが、少しでも目標値に指定を受けます。日東工器本社の年間使用量は557 ㎘であり、特近づけるよう努力しています(図1参照)。

定事業者とは見なされませんが、省エネを企業経営の重要課題

なお、その他の温室効果ガスについては、排出量が微少なたと位置づけ今後も取り組みを充実させていきます。

め、今回の報告事項からは削除しています。

図1

CO2排出量の推移（日東工器本社）

図2

電力使用量の推移（日東工器本社）

816.0
（t ）

791.0

1,000

841.2

廃棄物量の推移

2,011,139
（kWh）

767.5
772.0

図3

2,500,000

806.2

（t）

1,821,611 1,737,591

40

1,870,307 1,751,298 1,865,089

800

2,000,000

600

1,500,000

400

1,000,000

200

500,000

26.8

35.3
29.5

35
30
25
20
15
10
5

0

11

0

0

'04

'05

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（年度）

'04

'05

'06

'07

'08

'09

（年度）

'04

'05

'06

Chapter

NITTO KOHKI CO.,LTD. Environmental Report 2010

5

廃棄物の削減資源を最大限有効活用し、地球とユーザーに貢献します。
資源を最大限有効活用することは、メーカーとして最も大切な精神の一つです。日東工器は、廃棄物の削減、リユース、リサイク
ルの推進を通して、コスト削減と環境保全を両立し、地球とユーザーに配慮したモノづくりを推進していきます。

廃棄物削減の方針および状況

ル量は、
2004年度比69.7％の増加となり、環境負荷軽減に貢献できました。

資源を最大限有効活用すべく、リユース、リサイクル、廃棄物のなお、
2009年度は引越しによる資料、本、雑誌類の整理が一削減を推進し、ごみゼロを目指して活動しています。本社社屋建

段落したことも影響し、リサイクル量は半減しました（図4 参照）。

て替え工事による引越しに伴い、開発試作品、サンプル品などを今後も分別を徹底し、リサイクルを推進していきます。

大量に廃棄しました。順調に削減効果が出ており、2008年度のコピー用紙使用量の削減

廃棄物量は、2004年度比38.5％の削減となり、さらに2009年度の廃棄物量は10. 3tと、前年度比52.5％，
2004年度比70.8％の削減となりました（図3参照）。従来ごみとして廃棄していたものを、各種資料のコピーは、特別な対応をせずに行っていましたが、リユース、リサイクルに徹してきた成果が現れたと理解し、今後も使用済みコピー用紙の裏面使用、両面コピー、すべての資料をコ

引き続きごみゼロを目指して活動していきます。

ピーせずに説明に必要なページだけをコピーすることによる会議
資料の削減や、積極的な資料の電子化を図ることにより、2009年

リサイクル・回収の取り組み

度のコピー用紙使用量は、2004年度比28.8％の削減ができました（図5参照）。

過去においては、リサイクルに対する意識が低く、不必要とまた、会議資料の削減と資料の電子化を図ることにより、資料なったものはすべて廃棄していましたが、7年前からリサイクル・保管のためのファイルと棚の大幅な削減と、フロアの有効活用も回収活動・環境に関する教育を開始しました。特に、活動当初は促進できました。

紙類のリサイクルについての効果が大きく、2008年度のリサイク（日東工器本社）

図4

紙類リサイクル量の推移（日東工器本社）

10.3

図5

コピー用紙使用量の推移（日東工器本社）

25.1
（t）

21.7

60

29.7

25.6

49.6
43.4

50

（t ）

50.4

8

40.9

7.3
7.3

5.2

6.4
7.0

5.9

7
6

40

5

30

4
3

20

2
10

1

0

'07

'08

'09

（年度）

0

'04

'05

'06

'07

'08

'09

（年度）

'04

'05

'06

'07

'08

'09

（年度）

12

Chapter

6

生産部門の取り組み

安全・品質・環境に配慮し、より効果的な取り組みを推進します。
メーカーである日東工器にとって、生産現場での環境の取り組みは非常に重要です。多岐にわたる製品を生み出すそれぞれの生産拠点でどのような取り組みが行われているのか、
国内の主要な生産拠点を例にとって、ご覧いただきます。

拠点概要

栃木日東工器株式会社

栃木日東工器株式会社
環境にやさしい生産工場に向けて
当社は、日東工器の主力工場として、空気・ガス・水・油などさ
まざまな流体の配管を素早く、確実に接続・切り離しできるカプラ（迅速流体継手）やリニア駆動ポンプおよびその応用製品である
健康機器などの生産と出荷を担当しています。

1995年11月にISO9002の認証（2003年11月 ISO9001格上

事業内容：迅 速流体継手（カプラ）の製造、
リニア駆動ポンプの組立
従業員数：162名

拠点概要

白河日東工器株式会社

げ認証）を取得、自然環境の悪化に危機感を抱き、少しでも環境保全のプラスになる活動を、という意識のもと、
2001年11月には、グループ内でいち早くISO14001の認証を取得しました。

現在もTPM活動から進化させた当社独自の小集団活動である生産革新活動を運用の軸とし、ロスの撲滅や作業効率化を目指しながら、同時に環境負荷軽減活動への取り組みを続けています。
当初は一般的な紙・ごみ・電力の低減活動からの開始でした
が、ISO14001の環境維持および改善活動の現在までの成果は、他に誇れる状況となっています。活動当初比では、紙類の使用量を2010年3月で58%削減しました。同様に、ごみの排出量は61%の削減、電力使用量低減では2005年度からの5年間で約79万

事業内容：電 動ドライバ、
建築機器、
ドアク
ローザ
従業員数：73名

拠点概要

株式会社メドテック

kWhの改善を行ってきました。
ISO14001に基づいた活動だけではなく、製品の製造にかかわるあらゆる場面でも、環境への配慮を続けています。工作機械に使用する切削油や潤滑油を主体とした油脂類の有効利用や使用量の削減、購入品全般に対するグリーン購入指向を高めた物
品購入も環境活動の一翼を担っています。これらの継続的な環境改善活動は、遵法の意識を大事にすることはもちろん、社員一
同、環境にやさしい生産工場としての理想追求の一過程と考えています。

事業内容：空 気・油圧・電動式の各種省力化機械ツールの製造
従業員数：83名

13

NITTO KOHKI CO.,LTD. Environmental Report 2010

白河日東工器株式会社
当社は、ネジ締め精度が高く、高性能・高品質の電動ドライバ
や独創的技術のドアクローザの生産を担っています。生産にあってはC-TPM活動による効率改善に取り組み、省力化および環

ecoTopics

水系回転式
精密洗浄機を導入し、環境・品質要求に対応

境配慮製品を通じて、社会貢献を行っています。

また、当社の環境活動においては、環境負荷低減を目指した、
ごみの分別を進めています。紙資源のリサイクルをはじめ、ペット
ボトル・飲料用缶の分別後の回収は、その全てを地域社会貢献の一環として知的障害者授産施設である「甲子の里（かしのさと）福祉会」にお願いしています。さらにペットボトルのエコキャップ活動にも取り組んでいます。
また、環境資源の重要性を理解・認識するために、従業員全員に「マイ箸」を支給し、割り箸の使用を止めました。
当社は、2010年度のISO14001取得に向けて全社挙げて従業員教育、設備環境の見直しを進めており、より環境にやさしい工場を目指していきます。

株式会社メドテック
当社は、「省力化・省人化と作業環境の改善」というコンセプトのもと、鋼材の切断・研磨・剥離・穴あけ・面取りなど、さまざまな加工現場で使用されている空圧・電気・油圧を駆動源とした機械工具を生産しています。

2010年3月、ISO14001を認証取得し、｢明日（みらい）に残そう
きれいな地球」をスローガンに環境活動・安全活動・TPM活動

を通して、溶剤の大気放出量削減・産業廃棄物削減など、それぞれの分野でリスクを捉え削減に取り組んでいます。

また、不良・廃棄物・資源・工数・機械アイドリング時間・移動・

国

内の工 場では、従 来 部 品の洗浄にアルカリ洗浄液を使 用していましたが、洗浄液の使用量の削減・抑制と廃液処理な
どの環境問題がクローズアップされ、
1998年度から順次、人の健康や環境への影響が懸念されるア
ルカリ洗浄液を使用しない、
環境にやさしい水系による洗浄に切り替えてきました。
の洗浄機は、
部品を回転させることで得られる強力な洗浄作用により、表面の汚れや袋
穴の切削くずを取り除きます。また、洗浄溶液が部品を洗浄している間にその洗浄液を洗浄し、排水量をほぼゼロにすると共に、オイルと洗浄液が再利用可能な状態に分離回収されます。さらに、洗浄液の温度と濃度を常に一定に保ち、フィルター清浄を行っているため洗浄能力が落ちません。
お、
2010年 度に 設 備を更新する工場では、同タイプの洗浄機を導入することが決定し
ています。

こ

な

仕掛り・スペース・在庫過剰などあらゆるムダ取りで生産効率の向上を図り、省エネ・省資源化に全員で取り組んでいます。

2009年度は工場内コンプレッサの運転効率向上に取り組みました。空気圧の漏れや使用機械の適切な運転の診断を行い、3台あるコンプレッサの稼動を常時稼動2台に変更し1台は停止、3台でローテーションを組み使用電力量の削減とコンプレッサの延命を図りました。2010年度は日東工器ブランドのフルブローカ

プラ・エアライナーを用いたエア配管改善で、さらに省エネルギー▲水系回転式精密洗浄機化を進めていきます。

14

Chapter

7

日東工器本社・オフィス部門の取り組み

緑の中の新本社・研究所で、省エネとともに環境への意識を育みます。
日東工器は、2006年度から「緑の中の本社・研究所」をコンセプトに、段階的に本社社屋を建て替えてきました。さまざまな環
新社屋は最上級の「S」にランクされています。
境への配慮により、建築物総合環境性能評価システム（CASBEE）で、ルーバーで壁面の輻射熱を90％カット
建物外観の大きな特徴ともなっているルーバー（電動外部ブラインド）は、西欧の環境に配慮した建築に採り入れられている
最新技術の一つです。この技術によって、理論値では壁面の輻射
熱を約90％もカットし、
省エネルギー化に貢献します。

空調のハイテク化で30％の省エネ効果
天井にある空調は、輻射空調パネルの上部に19℃の冷水を流し、アルミ製パネルの表面を21℃〜 23℃に冷やす構造になっています。このパネルにより空気が冷やされ冷気がゆっくり下降して、人やパソコンからの熱を緩和して快適な温度を保ちます。
加えて、アンダーフロア空調という床下から除湿した冷たい空気が送風される仕組みも導入しました。さらに外気の涼しい夜間や、気候のよい季節は、機械的な空調を停止して、窓際の天井部分から自然換気を行います。従来方式の空調に比べ、30％程度も省エ
ネ効果があります。

雨水をトイレの洗浄に使用
社屋の給水システムは雨水を地下の貯水槽に溜め込んで、トイ
レの排水として利用しています。
その効果もあり、2006年度と比べると本社の水道の使用量はおよそ4割削減できています（下図）。
研究棟も合わせて、さらに水道使用量の減少が期待できます。

雨水利用による水道使用量の削減（日東工器本社）
（㎥）

5,396

8,000

6,631

7,000
6,000

5,276

5,714
4,929

4,636

5,000
4,000

雨水使用量

3,000
2,000

1,908

1,000

水道水使用量

2,728

0

'04

15

'05

'06

'07

'08

'09

（年度）

壁面の輻射熱を約90％カットするルーバー（左上）、
人やパソコンの熱を緩和す
る天井の空調設備（左下）、アンダーフロア空調（右）NITTO KOHKI CO.,LTD. Environmental Report 2010

緑の中の本社にコンセプト「緑の中の新本社・研究所」に合わせ、敷地全体に植栽を施しました。また、

eco
Topics

分別用のトレー・ボックスを設置
OA用紙の使用量を削減

地面だけでなく、4階、5階にも屋上 庭園を配置し、どこにいても社員が緑を見ることができるよう工夫しています。こうした配慮は、従業員に快 適さをもたらすだけでなく、普段から環境への意識を高めることにも役立っています。新社屋とともに私たち自身の環境意識を育
み、
世界の未来に貢献する企業として、さらに成長していきます。

オ

フィスから発生する廃棄物を再資源化す
るには、分別の徹底が重要であることは言うまでもありません。本社オフィスでは廃棄物削減・再資源化割合の向上を目指し、
従来の個人別のトレー・ボックスを廃止し、各フロアーに数個ずつ分別用のトレー・ボックス(燃えるごみ・燃
えないごみ・ペットボトル・ペットボトルのキャッ
プ・空き缶・使用済みOA用紙・新聞・本･雑誌･カタログなど)を設置しました。これにより、廃棄物削減・再資源化向上へ寄与すると共に環境意識の向上も図ることができました。
た、
使用済みコピー用紙の裏面使用・両面コピーなど用紙の効率的活用、
会議資
料の削減、
電子情報媒体の積極的活用を図ることにより、OA用紙の使用量の大幅な削減を実現
しました。

ま

▲OA用紙の回収を目的としたトレーボックス

OA用紙使用量の推移
16,631

15,81915,931（Kg）
20,00013,883

15,353

11,86315,00010,000

5,000

0
（年度）

'04

'05

'06

'07

'08

'09

16

Chapter8

製品開発

独自の技術と設計で皆様の環境保全に貢献します。
「開発は企業の保険なり」を社是とする日東工器は、研究・開発の面で大いに環境に貢献したいと考えています。環境に配慮した設計としてのDfE（Design for Environment）のクリアはもちろん、さまざまな環境保全の取り組みを、独自の技術開発で支えています。

環境配慮設計
環境保全の重要性を認識し、持続可能な社会の実現に向け

eco
Topicsて、
環境に配慮した設計に取り組んでいます。
新製品はDfEを取り入れ、製造、使用、廃棄の製品サイクルを通じて、省エネルギー・省資源・再資源化・環境管理物質について

水素ステーションのHHVカプラを日本で初めて開発の自主基準を設け、より環境負荷の小さい製品の開発を目指しています。
2004年度から順次反映され、2008年度以降はすべてこの基準をクリアした新製品となっています。
2009年度までに環境配慮設計が反映された開発件数は103件となっています。
環境配慮設計 開発件数推移

HHVカプラ

（件）

25

22

迅速流体継手機械工具
リニア駆動ポンプ

19

18

建築機器

12

19
13

20

15

10

5

2009年度までの累計 103件

0'04 '05 '06 '07 '08 '09（年度）

環境配慮製品の提案
日東工器は、よりお客様に近い営業活動をめざし、「知る・知らせる」の徹底を基本に環境配慮製品を含め 提案型営業 を積極的に進めています。
お客様が、日東工器の製品・サービス・接客に、「本当によかった」と喜んでいただけること（カスタマー・ディライト＝顧客感動）を追求しています。

燃

料電池車用の水素ステーションで採用されている「HHVカプラ」。高圧水素を供給・充てんする接続部分に使用されており、これを日本で初めて開発した企業が日東工器です。
国策として進められている「水素・燃料電池実証プロジェクト」での水素ステーション。化石燃料に依存しない、
次世代エネルギーの実証の場として、いま注目されています。未来のエネルギーとしてクローズアップされている水素は、ガソリンとは違い揮発性が高いため燃えやすく、取り扱いが非常に難しい物質です。
んな水素を扱う以上、決してミスは許されません。そのため、「HHVカプラ」
は何重にも安全性を確保する必要がありました。日東工器が培ってきた独自の技術をさまざまな形で駆使し完成した「HHVカプラ」は、
高圧純水素を安全かつすばやく供給することができます。その信頼性の高さから、
現在では全国の水素ス
テーションで採用され、環境技術の重要な一端を担っています。

そ▶燃料電池車用の水素ス
テーションで採 用されている「HHVカプラ」。
日東工器展示ブースの様子（写真左・中）、ゼロスピルカプラ（写真右）17

Chapter

NITTO KOHKI CO.,LTD. Environmental Report 2010

9

地域とともに社会や地域と良好なコミュニケーションを築きます。
日東工器グループは社会や地域の皆様とともに成長する企業でありたいと考えています。事業活動または付随する活動で地域や社会に貢献し、皆様に信頼され、良好な関係を築いていくために、さまざまな活動を行っています。環境報告書の終わりにあたって、
そんな活動の一端をご覧いただきます。

日東工器株式会社

日東工器株式会社

日東工器株式会社

多摩川河川敷の美化清掃

エコキャップ回収が8万個以上に本社周辺道路の清掃活動

地域社会貢献活動の一環として、
大田区主催の多摩川河川敷の美化
清 掃 活 動に毎 回 参 加しています。
2009年度は、社員とその家族が総
勢29名参加し、地域の方々と一緒に清掃活動を行いました。これからも継続的に参加し、地域社会との交流をより深めていきます。

本 社から始まったエコキャップ（ペットボトルのキャップ）回収運動も営業拠点やグループ会社へ広がっています。エコキャップは社外ボラン
ティアを通じて換金され、「ポリオワ
クチン」として寄 付。累計で89,720
個、
ポリオワクチン112人分に相当します。今後も活動の輪（和）を広げ継続します。

環境保全活動の一環として、社屋周辺の清掃活動を毎月3回定期的に実施しています。年々参加メンバーも増え、活動も賑やかになってきました。今後も周辺道路の美化を通し、地域社会の一員として、本社周辺に住む住民の方々とより良い関係を築けるよう努めます。

白河日東工器株式会社

栃木日東工器株式会社

株式会社メドテック「南湖（なんこ）公園」
清掃ボランティア

白河市主催で毎年12月に行われている、
南湖公園の清掃活動に参加しました。南湖公園は1801年に構築された日本最古の公園で、市民をはじめ多くの観光客が訪れる白河市のシンボルです。今後も清掃ボランティ
アには積極的に参加していきます。

「鬼怒川・小貝川
クリーン大作戦」参加

当社では毎年、栃木県さくら市主催の「鬼怒川・小貝川クリーン大作
戦」に会社ぐるみで参加しています。
2009年度も、全社をあげた参加で、河川周辺の清掃をし、流域環境の改善に努めました。こうした活動への積極的な参加を通して、地域社会との関わりを深め、発展に貢献してい
きます。

周辺道路の
清掃を実施

毎月第1月曜日を「工場美化運動日」と定め、早朝に工場敷地内と周辺道路の清掃を実施しています。また、エコキャップ回収、地 域ボラン
ティアによる廃品回収への協力などを通じて、資源の再利用に協力して
います。
今後も、
TPMで培ったスキルをバネにして、社会や地域と良好なコ
ミュニケーションを築いていきます。

18

本社

〒146 - 8555

TEL

東京都大田区仲池上二丁目9番4号
03 - 3755 -1111㈹URL

http://www.nitto-kohki.co.jp

NITTO KOHKI CO.,LTD.
Environmental
Report2010