ア イ デ アを 価 値 化 す る ［ 特 別 連 載 ］

ビジネスにおける「哲学」導入の最前線（２）クロス・フィロソフィーズ株式会社
代表取締役社長

１．ESG、SDGsに続くELSIブーム

博士（哲学）

吉田幸司

れ、次第にビジネスにも影響を及ぼし始めています。

５月号では、世界的に広がっている「哲学コンサル

もともと、ELSIは、1990年に始まった米国のヒトゲティング」の動向と、「哲学シンキング」というメソッノム解読プロジェクトに端を発しています。米国政府

ドを使った、弊社の取り組みをご紹介しました。米は、ヒトゲノム解読を通じて生じるかもしれない倫

グーグルや米アップルが、「In-House」の哲学者をフ

理・法・社会にかかわる問題について、人文・社会科ルタイムで雇用しているほか、国内外の数々の企業が、学的見地から検討するために、「ELSI研究プログラム」

組織開発や人材育成、アイデアワーク、コンセプトメを立ち上げました。外部向け研究予算の３%がELSI

イキング、マーケティングリサーチなどに、「学」とし研究に割り当てられ、のちに、５％に引き上げられてての哲学の知見や思考法を導入し始めているのです。

います。2004年には、全米の大学にELSI研究の拠点特に、弊社が独自に開発した「哲学シンキング」は、が設置され、2010年ごろには、年間で2500万ドルまで2500年以上の歴史をもつ哲学の思考法を、誰でもビジ研究費が増えました。

ネスの現場で活用できるようにしたメソッドであり、米国では、その後、ナノテクノロジー、脳科学、コさまざまな企業のプロジェクトで課題解決を行ってきンピューターサイエンス、情報技術、原子力技術などました。のプロジェクトにも、ELSIプログラムが拡大されていビジネスでの哲学活用は、こうした個々のプロジェます。この 流 れ は 欧 州にも波 及し、「ELSA（Aはクトレベルのものにとどまりません。近年、行政やビaspects）」 や、「RRI: Responsible Research andジネスにおいて「ELSI（エルシー）」という用語が使Innovation（責任ある研究・イノベーション）」という、われるようになっており、それとともに、哲学や倫理欧州独自のものへ発展しています。

学が注目を集めています。今日、ESGやSDGsの視点日本でも、欧米より一足遅れて、ELSIについてのが企業経営に不可欠になっていますが、ELSIは、こ検討が始まりました。2000年には、当時の科学技術庁れらに続いてブームになり始め、弊社にもELSIに関連が、「社会技術の研究開発の進め方に関する研究会」する相談が来るようになっています。以下では、ELSIを設置し、自然科学と人文・社会科学を融合させて、とは何か、それはビジネスにどのように影響を与える社会の問題解決を目指す技術を推進していく方針をまのか、そして企業はどのように対応していけばよいのとめています。こうした技術は、科学技術に対して「社かについてご紹介したいと思います。

２．ELSIとは何か？
「ELSI」は、「倫理的・法（制度）的・社会的課題（Ethical, Legal, and Social Issues/Implications）」の略称です。エマージング・テクノロジーなどの科学技術は、社会実装される際にさまざまな課題をもたらしますが、技術的課題だけではなく、技術が社会にもたらす課題についても、倫理や法、社会（世論）の観点から検討し、解決していこうとする動向です。今、このELSIが、行政やアカデミアにおいて盛んに議論さ『「課題発見」の究極ツール 哲学シンキング』（マガジンハウス）2020.733

会技術」と呼ばれます。社会において現存する問題や、これから生じることが予想される問題について、自然

３．ビジネスへの影響とリスク管理
日本で「倫理」というと、「○○しなければならない」

科学だけではなく、人文・社会科学の知見を統合しな「〇〇してはいけない」といった、行為や活動を規制がら、解決を目指そうとする技術のことです。こうしするルールのようなものとして理解されることが多い

た取り組みが進展するなかで、ELSI研究は、2016 ～かもしれません。場合によっては、企業活動を妨害す2020年度の第５期科学技術基本計画にも組み込まれるものとして煙たがられることさえあるでしょう。ています。2021年度から始まる第６期科学技術基本

しかし、学術的な意味での倫理あるいは倫理学は、計画でも、人文・社会科学の役割として研究支援が拡

そ う い っ た も の と は 異 な り ま す。 元 来、 哲 学

充される見込みです。

（philosophia）は、2500年以上前に古代ギリシアに始まり、今日まで紡がれてきた知的な営みです。それは、さて、こうした背景のなか、ELSIはビジネスにおい人生訓や格言のようなものとは違って、「なぜ？」と問ても無視できないどころか、本質的な影響を及ぼしてい、根拠、意味、価値を突き詰めていく総合学です。

いくことになります。すでに多くの企業が、ESGやたとえば、「長時間労働をさせてはいけない」というこSDGsの取り組みとして、環境への影響や人々の健康とは、学としての倫理（学）であるとは限りません。
「ななど、さまざまな事柄について配慮した活動を行ってぜ、長時間労働がいけないのか？」「働くことが好きないることでしょう。しかし、今後は、新しい研究開発人が、休みなく働いたらいけないのか？」「労働と仕事や、それをもとにした新規事業について、ELSIへのの違いは何か？」といった問いを追究していくことが、対応を考慮する必要性が生じてくるのです。特に注目倫理学としての態度であり、学として体系付けられてすべき点は、法や社会（世論）だけではなく、「倫理います。

（E）」について、哲学・倫理学を含む人文・社会科学

図１のように、（広義の）哲学は、「（狭義の）哲学」「倫の知見を取り入れることが必要になっていくという点理学」「美学」に分類でき、「真」「善」「美」という価値です。の探求に、おおよそ対応します。それぞれに細かい専

ただし、このことは、企業活動を抑制するとは限り門分野があり、たとえば倫理学には、「メタ倫理学」「規ません。むしろ、「学」としての哲学・倫理学を味方

範倫理学」「応用倫理学」といった分野があります。さにつけることによって、「リスク管理」を行ったり、企らに「規範倫理学」には、「功利主義」「義務論」「徳倫業活動を円滑に加速させたりすることもできるのです。

理学」といった分野があり、「応用倫理学」には、「ビ

次節では、この点についてご紹介します。

ジネス倫理」や「情報倫理」といった個別分野があります。

図１

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哲学の体系図2020.7

【アイデアを価値化する】ビジネスにおける「哲学」導入の最前線（２）それぞれの内実は本稿では省略しますが、ポイントて、その技術や製品が「問題ない」と念を押してもらは、ELSI対応で求められる「倫理（E）」には、単なう意味もあるでしょうが、そもそも、関連する法制度る一個人の倫理観や一企業の方針ではなく、「学問体が整っていないとき、企業はどうしたらいいのか。も系としての哲学や倫理学」がかかわってくるというこし後で問題が起きたら、どのように対応すればいいのとです。

か。ELSIの背景には、まさにこういった問題がありま世界では、すでに「E」の奪い合いが始まっています。上述した米国や欧州、さらには中国が、自国の「E」が世界の標準となるように独自の主張を展開しています。逆にいえば、対応次第で、ELSIを企業活動の味方にすることもできるのです。

す。あらゆる企業活動のベースとなる「ルール」、ない４．
「ウォッシング」問題から開かれた対話へ

しは「基準」をわがものにしようとしているのです。

専門的な哲学・倫理学の知見は、自社のELSI対応

比喩的にいえば、どんなに強いスポーツ選手でも、そを根拠付け、説得力あるものに高めます。同様のことの競技のルール自体が変わってしまえば、勝てなくなは、科学技術にかかわる事業だけではなく、たとえばります。
「基準」の決定に強い影響力をもつ国や企業広告のあり方など、さまざまな事業に派生していくこが優位に立つことができるのは、ビジネスの世界におとでしょう。もはや見せかけだけの広告では、人々をいても同様です。ELSI、とりわけ「E」をめぐって各惹きつけることができないばかりか、ビッグデータの国がしのぎを削るなか、今、日本独自の文脈形成が求利用など、個人情報をどのように取り扱っているか、められています。

企業の倫理が問われています。その際、情報倫理学の一方で、各企業にとっては、どのようにELSI対応ような応用倫理学や、規範倫理学などが、ELSI対応を打ち出していくかによって、ピンチにもなればチャのさまざまな可能性や選択肢を検討するうえで、大いンスにもなるということでもあります。たとえば、自社に助けになるでしょう。あるいは、環境問題に関連すの開発した新しい技術や新製品が、現行の法制度とコる技術や事業であれば、環境倫理のほか、次世代にどンフリクトを起こしていた場合、グレーな部分を残しのように向き合うかを論じる世代間倫理を参照するこ

たままにしたり、法に合わせて修正したりするのではともできます。医療介護には、ケアの倫理学や生命倫なく、「E」をもとに、自社の主張を展開することもで理といった分野がありますし、宇宙開発であれば、宇きるでしょう。
「E」を説得の材料として、法改正のロ宙倫理学といった分野があります。それぞれの業種にビイングをしたり、世論に訴えかけたりすることで、応じて、対応する分野の哲学・倫理学を参照すること「法（L）」や「社会（S）」と折り合いをつけることもで、リスク管理を行うだけではなく、積極的に事業展できるのです。まだ法制度が整っていないようなケー開に活用できるのです。

スでも、「E」の領域において検討しておくことで、問題が起きて糾弾されることを予防することもできます。
実のところ、もともと、ELSIが必要とされた背景には、こうした事情もあります。新興技術や新製品は、現行の法制度や世論と摩擦が生じる可能性を孕んでいます。よかれと思って開発した技術や製品が、合法的であったとしても、社会に害悪をもたらしたり、世論の反対にあって炎上したりすることがあります。
それどころか、新興技術や新製品に対して、法制度が整っていないということもあります。合法的であることは、企業にとっ2020年４月からは「オンライン哲学シンキング」も展開している
2020.735

弊社では、クライアントの課題に最適な哲学・倫理ということが求められています。日本には、ホンダの学の研究者チームをコーディネートし、専門的・体系「ワイガヤ」や京セラの「コンパ」といった対話の伝的・対話的な哲学をビジネスツールとして提供してい統がありますが、５月号でご紹介した「哲学シンキンます。2019年10月からは、哲学とビジネスを架橋するグ」は、哲学的に対話するメソッドであり、弊社では、オウンドメディア「BIZPHILO（ビズフィロ）」も開設

専門的な「哲学コンサルティング」と「哲学シンキンしました（https://bizphilo.jp/）（図２）。さまざまなグ」を組み合わせながら、課題の発見／解決を行って企業から協業や連携のお声がけもいただいており、哲います。

学とビジネスの融合が、ますます加速していくことをとりわけ、ELSI対応、およびそのための対話において重要なのが、「課題発見力」、すなわち「問い」を提実感しています。
ただし、ELSIを推進していくうえで大きな問題があ起する力です。これまでは、あらかじめ問題が発見さります。それは、ELSI対応は、不正の隠蔽にも利用れていて、それをいかに解決するかが重視されてきまできてしまったり、自社の事業を正当化する権威付けした。しかし、新しい技術や製品が、社会にどのようのためにも利用できたりするという問題です。これまな問題をもたらすか、人々にどのように受け取られるでにも、〇〇大学〇〇教授監修とか、〇〇研究で実証かを完全に予測することはできません。

済みといったかたちで、企業活動を権威付けることはたとえば、「新型コロナウイルス接触確認アプリ行われてきました。ELSIに関しても同様のことが可能

COCOA」は、今後、社会や人々にどのように影響をです。しかし、アカデミアは、こうした「エシカル・与えるでしょうか。感染拡大に一定の効果を期待できウォッシング」に関して批判的な眼差しを向けており、るとしても、インストールした一部の人々の不安を高ある企業のELSI対応が、むしろ、批判にさらされる可めることはないでしょうか。個人が特定されないよう能性もあります。あらかじめ「答え」を前提として、に開発されているとしても、ある条件のもとで個人がその宣伝や権威付け、正当化を行うのは倫理学の営み特定され、差別を生むことはないでしょうか。こうしではありませんし、また、ある特定の学説や研究者のた「これから生じるかもしれない問題」に対して、す意見を発信するだけでも、十分ではないのです。

でにELSIの観点から検討が進められていますが、そでは、どうすればいいか。実のところ、「ウォッシンのときに重要なのは、「想像力」を駆使しながら、まだグ」をいかに防止しつつ、ELSIを推進していくか、見ぬ「問い」や「課題」を発見することなのです。そアカデミアでも行政でもまだ明確に定まっていません

して、同様のことが、民間の企業活動でも求められるが、「対話的なコミュニケーション」の重要性が指摘ようになってきています。

されています。専門家の知見も取り入れながら、市民、ビジネスパーソンの間でも哲学が注目されるように企業、行政が対話し、さまざまな課題を解決していくなっていますが、巷でもてはやされている哲学は、専門研究者たちの考える哲学と同じとは限りません。
本質を突き詰めることがますます重要になるなかで、ビジネスの世界に導入されている哲学は、単なる教養としての哲学ではなく、専門的な哲学となりつつあります。これからの企業活動には、新たな「問い」や「課題」を発見する力、そして、専門的な知見を踏まえながら、哲学的な思考と対話を通じてそれらを解決していく力が必要不可欠となってい図２ 哲学×ビジネスのメディア「BIZPHILO」
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2020.7

くことでしょう。

JOI×

クロス・フィロソフィーズ
体験型

Wor k s hop
ビジネスに哲学を導入する実践講座～複雑化する事業環境の中でどのように課題を見極めるか～
JOIでは、「海外投融資」５月号と７月号に寄稿いただいたクロス・フィロソフィーズ（株）と共催で体験型ワークショップ「ビジネスに哲学を導入する実践講座～複雑化する事業環境の中でどのように課題を見極めるか～」を開催いたします。
新型コロナウイルスによって事業環境の変化が急激に進み、あらゆる産業領域において事業のサステナビリティやフィージビリティを検討する際に、適切に「課題」を見極め、創造的に解決していく必要性が高まっています。経営者だけでなく事業の当事者自身も、「自社が何をなすべきか？」について強いビジョンをもつことが必須といえる時代、そのツールとしての哲学の重要性が増してきているのは、前回・今回の「アイデアを価値化する」寄稿記事のとおりです。
今回のワークショップは、講義と参加者同士のディスカッションを通じて、以下のノウハウを得ていただくことを狙いとします。組織の管理職層や事業企画・経営企画を担っている方をはじめ、幅広い層の方々のご参加をお待ちしております。

・ビジネスにおける哲学活用の事例
・「問い」を提起するメソッド「哲学シンキング」の解説と体験・ESG、SDGsに続くELSIの最新動向■ 開催時期：2020年10月（予定）■ 開催場所：海外投融資情報財団（JOI ）会議室（ 九段下駅下車徒歩６分）（状況によりオンラインによる実施の可能性もあります）
スケジュール・参加費などは、2020年８月下旬にJOIのホームページおよび会員様向けのお知らせメールなどで告知させて頂きます。

また、哲学シンキングのメソッドを活用して会員様などの組織・企業の固有の課題に対応する個社向け研修をアレンジさせていただくことも可能です。お問い合わせは以下までお気軽に頂けますようにお願いいたします。
JOI事業企画部 担当：島本（k-shimamoto@joi.or.jp）、波戸（r-hato@joi.or.jp）

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