名大病院かわらばん H1

名大病院かわらばん H4

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

通刊76号

名 大 病 院
編集後記
春を迎えまもなく鶴舞公園の桜も満開になる時期が訪れます。満開の桜に何を期待するわけでもないが、満開の桜を見れば何かしらの期待感で心がワクワクするものがあります。実生活での期待感では, 新政権の掲げた子供手当の創設により私もその恩恵を受けることとなり, ワクワク感があるものの, 雇用情勢,
経済情勢に目を向けると, 一向に回復の兆しが見えず, 民主党を中心とした新政権に期待したワクワク感
が日々しぼんでいく今日このごろです。
話しは変わりますが, 最近, 細かい文字が非常に見えづらくなってきた。若手職員が作成してくれた細かい資料など見るときは, 眼鏡を掛けたまま顔を近づけると余計に見づらいため, 眼鏡を外したり, 複写機で拡大コピーして目を通すなどの機会も増えてきている。
まだ, 老け込むには少々早いと思うが, 年を取ると, 若かった頃何ともなかったことでも,苦労する機会が増えてきます。高齢化社会へと向かっている日本ですが, 名大病院でも外来棟の会計ホールを眺めると, 高齢の患者さんが非常に多い病院であることが感じられます。私たちは, 日頃より自分たちの常識にとらわれることなく, 高齢者の方の目線に立って考え対応することに心がけましょう。
（経理課経理掛長 古川

一広）

お知らせ 『かわらばん』
は, 名古屋大学医学部附属病院ホームページでもご覧いただけます。
ホームページアドレス
http://www.med.nagoya-u.ac.jp/hospital/

かわらばん編集委員会
顧

問

松尾病院長

アドバイザー

大磯ユタカ

委

長

中島

員

伊東亜紀雄

青山

裕一

北野

俊雄

山下

一味

稻垣

祐子

大岩

淳一

廣川

光之

大場

亮

土屋

有司

古川

一広

坪井

信治

土本

重孝

員

委

かわらばん

18

青山事務部長務

No.76
医学部・医学系研究科総務課
TEL 741 - 2111
（内線2228）
かわらばん編集委員会
発行日 2010年3月1日

KAWARA-BAN

退職者挨拶

皮膚科長／教授

富田靖

名大病院皮膚科は今から105年前, 愛知県立医学専

ました。皮膚がんの治療に

門学校時代の明治38年（1905年）8月1日, 皮膚病花柳

関しては, がんの転移の有病科が開設されたことによって始まりました。私はこのよう無を調べるセンチネルリン

な歴史ある教室の皮膚科教授に1997年10月1日に就任

パ節生検の検査法を早くして以来12年半, 多くの皆様に助けられ名大病院皮膚から導入し, 当科では高度科長を務めることができたことを深く感謝いたします。改め先進医療として2005年6月て申し上げるまでもないことですが, 大学病院の使命としに厚生労働省の認定を受て, 地域医療への貢献の他に, 学生の臨床教育, 医師

けました。当時この検査法の教育・研修, 治療の進歩に貢献することが求められての認定は全国で数施設にいます。皮膚科専門医の養成も日本の大学病院皮膚科しか認められていませんでした。
またこれは名大病院としの重要な役割の一つです。
この12年有余の間に104名のては2番目に認められた高度先進医療でした。愛知がん

入局者があり, 全員が当院皮膚科で研修し, そのうち38

センター病院には皮膚科が設置されていないこともあり,

名が今までに日本皮膚科学会認定の専門医の資格を取

当科における皮膚がん患者数は増加の一途をたどって得しました。
これらの医師の多くは愛知県, 岐阜県の主要います。昨年1年間当科で行われた腫瘍切除術件数のう病院で活躍しています。

ち皮膚良性腫瘍は257件, 皮膚悪性腫瘍は184件でし当科での臨床の重点を膠原病と皮膚悪性腫瘍に絞った。
そのうち悪性黒色腫の原発腫瘍切除術は48例, 有て行ってきました。
この二つの疾患の多くは難治性であり,

棘細胞癌44例, 基底細胞癌42例でした。
また昨年のセン

死に至ることも少なくないことから, 開業医はもちろん市中

チネルリンパ節生検数は50例に達しています。
これらの数

病院皮膚科ですら対応が難しいからです。
これら二つのは東京のがんセンター皮膚科に次ぐものと思われ, 実質疾患に対する新しい診断法, 治療法の導入と研究を積的に当科は東海地域の皮膚がんのセンターの役割を果極的に行ってきた結果, 世界の最先端の治療レベルに達たしています。

したと自負しています。膠原病診療に関しては100名以上

このようなハイレベルの診療が行えたのも皆様のご協の患者の治療をすすめながら, 膠原病患者の血中に存力のおかげです。今後の名大病院の益々の発展を祈念

在するさまざまな自己抗体の病態に果たす役割の研究いたします。

や, 診断利用できる自己抗体測定キットの開発を行ってき目①退職者挨拶／皮膚科長 富田教授
②退職者挨拶／医療技術部 森下部長
③退職者挨拶／検査部 今井副技師長④退職者挨拶／事務部 野口包括評価主幹・川島医療サービス課長⑤新任挨拶／救急部 松田部長
⑥病院機能評価について⑦コンビニエンスストアとコーヒーショップが4月にオープンします

次
1
2
3
4
5
6
8

⑧ロボット手術による内視鏡手術新時代の到来⑨健康講座／放射線科⑩ボランティアさん紹介⑪行事報告⑫ナディック通信⑬名大病院の医事統計
⑭編集後記

9
10
11
12
15
17
18

名大病院かわらばん P-03

名大病院かわらばん P-02

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

退職者挨拶

̶ 臨床検査技師として歩んだ40年, 辛くもあり, 楽しくもあり

医療技術部長

森下

芳孝

退職者挨拶

̶ 皆様にお会いできたことに感謝して

医療技術部臨床検査部門副技師長

私が名大病院に就職した昭和45年当時は,「衛生職員全員がよく頑張ってく昭和43年4月に名古屋大学医学部附属衛生検査技度委員会, 医療の質・安（臨床）検査技師」の知名度はもとより, 社会的な身分もれたお蔭であります。今で師学校（現医学部保健学科の前身）に入学して以来今全管理運営委員会, 病院

地位もほとんどない時代でありました。そんな中, 自身のは, 全国国立大学病院の日まで, 7年間を除いてこの鶴舞キャンパスに35年間お職員教育部会, 患者情報

これからの職業に不安もありました。
また, 日常業務はと中ではどこにも負けない質世話になりました。皆様の温かいご支援により無事定年

センター運営委員会の委いうと, 自動分析装置や試薬キットもなく, 自分達で試薬の高い検査や安全な医療を迎えることができました。

員をさせていただき, 院内を調整し, 用手法で測定していました。今から考えると大を提 供できる立 派な検 査

名大病院に採用していただいた当時は検査部初代のことを勉強させてもらい変な時代でしたが, それでも職場の雰囲気は明るく, 職部になったと自負しており

部長牛島宥教授がおられ, なにかにつけ検査室を見回ました。満 足 度 委 員 会で員の心にゆとりとそして時間的な余裕もあり, 好きな検査ます。

られ大きな声でお話をされていたのを覚えています。
そのは患 者さんたちの様々な後, 検査部長も竹内純教授, 中島伸夫教授, 高松純樹

意見にできる限り対応しよ業務を行う中で, 検査法の改良や全国に先駆けて数々

また, 赴任1年前に組織

今井

通刊76号

順子

の新しい測定法を開発しました。その甲斐あって, 樫田

された医療技術部においては, 平成20年度から導入さ教授と歴代の先生がお務めになられ, 現在，検査部長

うと鋭意努力している委員の方々, 安全管理運営委員

良精記念賞, 小島三郎記念技術賞, 緒方富雄賞などれた病院医療技術系職員制度や保健学科実習指導の席は空席です。検査と臨床を繋ぐべく早く良い先生が会では大事に至らぬようインシデントから安全策, 予防

学術団体からいくつかの賞を頂きました。今から思うと,に伴う臨床教授等称号付与により職員のモチベーショ

決まることを望んでいます。

策を討議する委員の方々の病院を良くしていこうという当時が懐かしく, その頃が一番楽しい時代でした。

ンが上がり, 医療技術部としての組織基盤が強化できま

私はほとんどが検体検査系で過ごしてきました。
この思いに打たれました。病院の建物は旧西病棟を除いて

平成13年4月から19年3月まで三重大学病院で臨床した。
しかし, 多職種の専門家集団であり, 依然, 機能

中で忘れられない先生が二人います。牛島宥教授退官

ほとんどが新しい建物に変わり, 臨床検査部門は平成検査技師長として, 輸血当直・検査当直の立ち上げや的な人事配置は中々に難しく, 労働環境の改善などが時, 副部長であった高阪彰先生には患者検体に対する21年11月25日にISO 15189を取得し, より良い検査を目

検査部改革に奔走しました。平成19年4月に古巣の本今後の課題であり, 後任の医療技術部長にお願いする真摯な思いと膨大な数の検体とコンピューターと自動分

指して努力しています。病院全体としては病院機能評院へ戻ってからは, 医療技術部長そして病院長補佐と次第です。

析機に埋没して無味乾燥な人間にならないようにと教え

価を1月27〜29日に受審しました。
これらのことは建物だ

いう身に余る大層な職位を頂き, その重責に応えねばと多くの人との出会いがあり, 皆その時々に重要で, なくを受けました。
そして高阪先生のあとの部門教官であっけではなく, 病院の中から良くしていこうという皆様のお思いつつ, 身の引き締まる思いで勤務してきました。赴任てはならない人達でありました。出会いや経験, すべてた故深津俊明先生には患者の検査結果から学ぶこと

気持ちの現れと思います。

直後に, 松尾病院長から検体検査の外注化を検討すが今の私の財産になっています。今後は, 家族や地域とを教えていただきました。お二人のご尽力と多くの技師

最後に名大病院の一層の発展と, 皆様の健康を祈るようにとの命題を与えられ, どう対処すればいいのか苦のかかわりにも目を向け, また, 後進の指導育成に携わの努力により, 今日の検体検査系の電算化と分析機の念し, ご挨拶といたします。長い間, お世話になり本当に悩しました。検体検査部門のスリム化を図り, 同時に, 入ることでこの世に生を得た自身の人生の「最終章」にし自動化が成り立っていると思います。

ありがとうございました。

院患者のための医師の病棟回診前結果報告, 外来患たいと考えています。大勢の方々に支えられ, 無事退職

電算化も自動化も目覚しく展開し, 平成8年の本院と者のための診察前結果報告, 薬物検査の終日リアルタを迎えられることができ本当に有難うございました。名大分院の統合, 思ってもいなかった大学の法人化という経イム結果報告, 早朝８時からの外来患者採血など診療

病院のますますの発展を祈念致しております。

験もしました。最後の10年は副技師長というお役目をい支援に徹してきました。
また, 昨年の11月25日には中期目

ただき, それまでは検査室のことしか知らない井の中の標であったISO15189認定取得も達成できました。部内

蛙でありましたが, 後半の4年間は機能評価・患者満足

かわらばん

2

かわらばん

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名大病院かわらばん P-02

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

退職者挨拶

̶ 臨床検査技師として歩んだ40年, 辛くもあり, 楽しくもあり

医療技術部長

森下

芳孝

退職者挨拶

̶ 皆様にお会いできたことに感謝して

医療技術部臨床検査部門副技師長

私が名大病院に就職した昭和45年当時は,「衛生職員全員がよく頑張ってく昭和43年4月に名古屋大学医学部附属衛生検査技度委員会, 医療の質・安（臨床）検査技師」の知名度はもとより, 社会的な身分もれたお蔭であります。今で師学校（現医学部保健学科の前身）に入学して以来今全管理運営委員会, 病院

地位もほとんどない時代でありました。そんな中, 自身のは, 全国国立大学病院の日まで, 7年間を除いてこの鶴舞キャンパスに35年間お職員教育部会, 患者情報

これからの職業に不安もありました。
また, 日常業務はと中ではどこにも負けない質世話になりました。皆様の温かいご支援により無事定年

センター運営委員会の委いうと, 自動分析装置や試薬キットもなく, 自分達で試薬の高い検査や安全な医療を迎えることができました。

員をさせていただき, 院内を調整し, 用手法で測定していました。今から考えると大を提 供できる立 派な検 査

名大病院に採用していただいた当時は検査部初代のことを勉強させてもらい変な時代でしたが, それでも職場の雰囲気は明るく, 職部になったと自負しており

部長牛島宥教授がおられ, なにかにつけ検査室を見回ました。満 足 度 委 員 会で員の心にゆとりとそして時間的な余裕もあり, 好きな検査ます。

られ大きな声でお話をされていたのを覚えています。
そのは患 者さんたちの様々な後, 検査部長も竹内純教授, 中島伸夫教授, 高松純樹

意見にできる限り対応しよ業務を行う中で, 検査法の改良や全国に先駆けて数々

また, 赴任1年前に組織

今井

通刊76号

順子

の新しい測定法を開発しました。その甲斐あって, 樫田

された医療技術部においては, 平成20年度から導入さ教授と歴代の先生がお務めになられ, 現在，検査部長

うと鋭意努力している委員の方々, 安全管理運営委員

良精記念賞, 小島三郎記念技術賞, 緒方富雄賞などれた病院医療技術系職員制度や保健学科実習指導の席は空席です。検査と臨床を繋ぐべく早く良い先生が会では大事に至らぬようインシデントから安全策, 予防

学術団体からいくつかの賞を頂きました。今から思うと,に伴う臨床教授等称号付与により職員のモチベーショ

決まることを望んでいます。

策を討議する委員の方々の病院を良くしていこうという当時が懐かしく, その頃が一番楽しい時代でした。

ンが上がり, 医療技術部としての組織基盤が強化できま

私はほとんどが検体検査系で過ごしてきました。
この思いに打たれました。病院の建物は旧西病棟を除いて

平成13年4月から19年3月まで三重大学病院で臨床した。
しかし, 多職種の専門家集団であり, 依然, 機能

中で忘れられない先生が二人います。牛島宥教授退官

ほとんどが新しい建物に変わり, 臨床検査部門は平成検査技師長として, 輸血当直・検査当直の立ち上げや的な人事配置は中々に難しく, 労働環境の改善などが時, 副部長であった高阪彰先生には患者検体に対する21年11月25日にISO 15189を取得し, より良い検査を目

検査部改革に奔走しました。平成19年4月に古巣の本今後の課題であり, 後任の医療技術部長にお願いする真摯な思いと膨大な数の検体とコンピューターと自動分

指して努力しています。病院全体としては病院機能評院へ戻ってからは, 医療技術部長そして病院長補佐と次第です。

析機に埋没して無味乾燥な人間にならないようにと教え

価を1月27〜29日に受審しました。
これらのことは建物だ

いう身に余る大層な職位を頂き, その重責に応えねばと多くの人との出会いがあり, 皆その時々に重要で, なくを受けました。
そして高阪先生のあとの部門教官であっけではなく, 病院の中から良くしていこうという皆様のお思いつつ, 身の引き締まる思いで勤務してきました。赴任てはならない人達でありました。出会いや経験, すべてた故深津俊明先生には患者の検査結果から学ぶこと

気持ちの現れと思います。

直後に, 松尾病院長から検体検査の外注化を検討すが今の私の財産になっています。今後は, 家族や地域とを教えていただきました。お二人のご尽力と多くの技師

最後に名大病院の一層の発展と, 皆様の健康を祈るようにとの命題を与えられ, どう対処すればいいのか苦のかかわりにも目を向け, また, 後進の指導育成に携わの努力により, 今日の検体検査系の電算化と分析機の念し, ご挨拶といたします。長い間, お世話になり本当に悩しました。検体検査部門のスリム化を図り, 同時に, 入ることでこの世に生を得た自身の人生の「最終章」にし自動化が成り立っていると思います。

ありがとうございました。

院患者のための医師の病棟回診前結果報告, 外来患たいと考えています。大勢の方々に支えられ, 無事退職

電算化も自動化も目覚しく展開し, 平成8年の本院と者のための診察前結果報告, 薬物検査の終日リアルタを迎えられることができ本当に有難うございました。名大分院の統合, 思ってもいなかった大学の法人化という経イム結果報告, 早朝８時からの外来患者採血など診療

病院のますますの発展を祈念致しております。

験もしました。最後の10年は副技師長というお役目をい支援に徹してきました。
また, 昨年の11月25日には中期目

ただき, それまでは検査室のことしか知らない井の中の標であったISO15189認定取得も達成できました。部内

蛙でありましたが, 後半の4年間は機能評価・患者満足

かわらばん

2

かわらばん

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名大病院かわらばん P-04

2010年3月1日発行

通刊76号

退職者挨拶

̶ 病院医事課40年
私が名大病院に就職したのは薄暗い感じの「ふるーい」建物でした。
それから40年を経た現在, 再整備計画が進み, 昨年の外来棟の完成をもってほぼすべて建て替えられてきれいになりました。昭和45年の前外来棟への移転をはじめとし東西病棟の移転, 中診棟の移転, 昨年5月の新外来棟への移転を経験したのは, 名大の数多い職員の中でも数少ない一人ではないかと思います。
最初, 業務課に所属し眼科の外来受付に始まり, 外来
掛で初診受付, 外来レセプト請求,医療福祉掛を経て, 平
成3年に医療情報部病歴管理室に異動しました。
2年間の通信教育を受けて, 平成４年に診療録管理士資格を取得し, 平成８年に診療情報管理士の資格を取得しました。
当時はまだ紙カルテで, 未整理の入院カルテがコンテナやかごに入れられた状態で部屋中に山と積まれていまし
た。外来のインアクティブカルテの保管場所も大雨が降ると浸水し長靴を履いて箒を持って排水にいったり, 濡れたカ
ルテを空き部屋で乾かしたり, 猫やホームレスさんの住み家となっていたり, カルテを探しに行くと蚤の襲撃に会ったりす
る, いまでは考えられないような環境のなかに保管されてい退職者挨拶
私は昭和45年5月に名古屋大学に採用され, 医学部附属病院が最初の勤務場所でした。正規の採用は5月1日のところ, 私は連休明けの6日に病院に出勤することになり, 当
時新しくできた外来棟への引っ越し作業を経験せずに, 当
時は幸運視されていました。
またその後, 平成6年4月に2回目の病院勤務となった時は, 医事課に2年在籍した後, 東山キャンパスへ戻り, 平成8年の新病棟への引っ越し作業も免れてきました。
これが因果なのか今回の新外来棟移転計画
では, 構想時から患者サービスの視点に立って様々な計画に参画し, どっぷりとその業務に浸かり, ついには連休時の移転作業をも行うこととなりました。人生うまくできているもの
で最後は帳尻が合ってくるのかも知れません。
今や最初に勤務した旧外来棟は遂に取り壊され, 私の大学勤務も区切りをつけることになり, 感慨深いものがあります。
この40年間の変化は, 情報化も含め業務の多様化, 細分化, 専門化が進んできたことだと思いますが, 基本的には, 職場を営むための人間関係の大切さは変わっていません。今こそ, 多様化, 細分化, 専門化した職員間のコミュニ
ケーションは重要性が増していると感じられます。
また, 患者さんとの関係を考えれば, 職員の説明は納得して聞いてもらっていたように思います。昔と違うところは, 情報化が著しく進んだことと患者さんとのトラブルが増大したことがあります。
この二つは無関係ではないのでしょう。簡単に

かわらばん

4

病歴管理室包括評価主幹

野口

信子

ました。
現在は電子カルテとなり「物の管理」から「情報の管理」へと業務内容も随分変わってきました。
平成15年にＤＰＣが導入され診療情報管理士の存在が徐々に病院で認識されてきました。
ＤＰＣのチェッ
ク, 院内がん登録, 診療情
報開示, 診療録の点検, 疾
病統計等電子カルテとにらめっこの毎日です。
青春時代, 結婚, 子育て, 現在まで人生の大半を病院で仕事をさせて頂き, その間, 私を育てていただきました。
健康で大過なく仕事に区切りをつけられたことはひとえに仕事を教えていただいた先輩の方々, 同僚の方々, 支えてくださった後輩の方々のおかげだと思っております。
ほんとうにありがとうございました。心より感謝申し上げ
ます。

新任挨拶

2010年3月1日発行

通刊76号

松田

直之

救 急 部・集 中 治 療 部 部 長 ／ 教 授

平成22年2月1日付けで，救急部・集中治療部の部長

部は，中央 診 療 部 門としを拝任しました松田直之でございます。私は，外傷，重て，様ざまな診 療 科の皆症熱傷，来院時心肺停止，急性薬物中毒などの救急様と共に，治療に携わるこ

初期診療，そして重症敗血症のような感染症増悪病とができる良さがあります。

態，多臓器不全，播種性血管内凝固症候群などの集

ここでも，コ・メディカルの中治療管理を専門とし，緊急性と重症性のどちらにも対皆様と共にさまざまな診療応できるように，自己修練して参りました。名大病院の理科の皆 様と連 動し，共 感念である「診療・教育・研究を通じて社会に貢献します」

し，院 内および 地 域の急の提言に従い，救急部・集中治療部の拡充に向けて，性期医療の向上を目指し

社会と名大病院のために皆と共に頑張って参りたいとたいと考えています。集中治療成績は，施設において診考えております。さらに名大病院の基 本方針として，療レベルの差が極めて強いのが現状です。我々の管理①安全かつ最高水準の医療の提供，②優れた医療人の質の高さを地域や日本に還元することは，
とても大切の養成，③次代を担う新しい医療の開拓，④地域と社です。来年度に創設が予定されているMedical ICU

会への貢献，
これらの4つの柱を大切にして，診療に励（内科的集中治療部）は，愛知県の2次救急施設の重みたいと考えております。

症患者を受け入れる窓口としても成長する可能性があ

さて，
これまで私は，京都大学医学部附属病院，北海

ります。Medical ICUではさらに集中治療管理の質を

道大学病院において，救急・集中治療部の副部長とし高め，新たなエビデンスや治療成績を国際報告することて充実させて参りました。
これらの立ち上げの経験を活により，世界を代表する集中治療施設となることを目標と

秀司

かして，名大病院においては，在院する救急科専門医，します。

集中治療専門医の数を増やしたいと考えています。特

我々は，自らが重症な病態となれば，言葉を失います。

知識が得られる患者さんを納得させるのに「説明と同意」が必要となり, 多くの時間を要することになりました。
コミュニケーション不足で説明が足りず, トラブルの元になっている場合が多くなっています。全てを説明することは困難なことではありますが,紛争極まれば行き着く先はこういう事になってきます。
このため, 職員も身構えて話すことが多くなり, 早いところ苦情担当部署に任せて前面に出ないようにするケースも増えました。
当事者が説明を断つと, その時点で不信感が増大し泥沼化する恐れがあります。暴力患者は別として, 根気よく説明することがトラブルを回避する方法だと感じています。患者さんとの人間関係をどのように良好に保っていくか, 忙しい中でも信頼関係を築いて行かなくてはなりません。障害の残った患者さんでも, 医師との信頼関係が厚かったために,訴訟には至らなかった事例もあります。今後も患者満足度の高い病院を目指していただきたいと思います。
病院の職務を通じて多くのことを学んできました, 長い間
ありがとうございました。

に救急部は，名大病院で既に診療を受けている患者さ

救急・集中治療の担当する急性期医療は，短時間で患んや近隣の皆様の急変にも速やかに対応し，そして緊者さんが言葉を失う診療領域です。我々は，言葉を超え

急性の見極め，絶えず治療成績をより高いものとしなけたところで，患者さんの心に対面できる能力を磨くことにればなりません。
このためには，一人でも多くの救急科専専心しています。時に，思いやりは言葉を不要とするまで

門医，集中治療専門医を育成したいと考えております。

に発展します。患者さんにかぎらず，共に働く同僚を含めその過程で，名古屋市および愛知県内の基幹病院とのて，状況，周囲，
そして心を理解しようとする包容性は極連携のもとで，急性期管理システムを構築することがでめて大切です。そして急性期医療には，
あきらめない治きると考えています。着実に専従医を救急部に増やし，療への情熱が大切です。救急・集中治療の領域に，管総合診療科の皆様とも相談しながら，救急部の運営シ

理の質の向上と，診療の夢を与えて参りたいと考えておステムを再編成することが私の使命と考えています。

ります。皆様には，当部に対して今後も変わらぬ御指導，

医 療 サービス課 長

川島

一方，集中治療部は現在16床で稼働し，とても良い御支援を頂けますよう，謹んでお願い申し上げます。

環境で熱心な治療とケアが行われています。集中治療

かわらばん

5

名大病院かわらばん P-05

名大病院かわらばん P-04

2010年3月1日発行

通刊76号

退職者挨拶

̶ 病院医事課40年
私が名大病院に就職したのは薄暗い感じの「ふるーい」建物でした。
それから40年を経た現在, 再整備計画が進み, 昨年の外来棟の完成をもってほぼすべて建て替えられてきれいになりました。昭和45年の前外来棟への移転をはじめとし東西病棟の移転, 中診棟の移転, 昨年5月の新外来棟への移転を経験したのは, 名大の数多い職員の中でも数少ない一人ではないかと思います。
最初, 業務課に所属し眼科の外来受付に始まり, 外来
掛で初診受付, 外来レセプト請求,医療福祉掛を経て, 平
成3年に医療情報部病歴管理室に異動しました。
2年間の通信教育を受けて, 平成４年に診療録管理士資格を取得し, 平成８年に診療情報管理士の資格を取得しました。
当時はまだ紙カルテで, 未整理の入院カルテがコンテナやかごに入れられた状態で部屋中に山と積まれていまし
た。外来のインアクティブカルテの保管場所も大雨が降ると浸水し長靴を履いて箒を持って排水にいったり, 濡れたカ
ルテを空き部屋で乾かしたり, 猫やホームレスさんの住み家となっていたり, カルテを探しに行くと蚤の襲撃に会ったりす
る, いまでは考えられないような環境のなかに保管されてい退職者挨拶
私は昭和45年5月に名古屋大学に採用され, 医学部附属病院が最初の勤務場所でした。正規の採用は5月1日のところ, 私は連休明けの6日に病院に出勤することになり, 当
時新しくできた外来棟への引っ越し作業を経験せずに, 当
時は幸運視されていました。
またその後, 平成6年4月に2回目の病院勤務となった時は, 医事課に2年在籍した後, 東山キャンパスへ戻り, 平成8年の新病棟への引っ越し作業も免れてきました。
これが因果なのか今回の新外来棟移転計画
では, 構想時から患者サービスの視点に立って様々な計画に参画し, どっぷりとその業務に浸かり, ついには連休時の移転作業をも行うこととなりました。人生うまくできているもの
で最後は帳尻が合ってくるのかも知れません。
今や最初に勤務した旧外来棟は遂に取り壊され, 私の大学勤務も区切りをつけることになり, 感慨深いものがあります。
この40年間の変化は, 情報化も含め業務の多様化, 細分化, 専門化が進んできたことだと思いますが, 基本的には, 職場を営むための人間関係の大切さは変わっていません。今こそ, 多様化, 細分化, 専門化した職員間のコミュニ
ケーションは重要性が増していると感じられます。
また, 患者さんとの関係を考えれば, 職員の説明は納得して聞いてもらっていたように思います。昔と違うところは, 情報化が著しく進んだことと患者さんとのトラブルが増大したことがあります。
この二つは無関係ではないのでしょう。簡単に

かわらばん

4

病歴管理室包括評価主幹

野口

信子

ました。
現在は電子カルテとなり「物の管理」から「情報の管理」へと業務内容も随分変わってきました。
平成15年にＤＰＣが導入され診療情報管理士の存在が徐々に病院で認識されてきました。
ＤＰＣのチェッ
ク, 院内がん登録, 診療情
報開示, 診療録の点検, 疾
病統計等電子カルテとにらめっこの毎日です。
青春時代, 結婚, 子育て, 現在まで人生の大半を病院で仕事をさせて頂き, その間, 私を育てていただきました。
健康で大過なく仕事に区切りをつけられたことはひとえに仕事を教えていただいた先輩の方々, 同僚の方々, 支えてくださった後輩の方々のおかげだと思っております。
ほんとうにありがとうございました。心より感謝申し上げ
ます。

新任挨拶

2010年3月1日発行

通刊76号

松田

直之

救 急 部・集 中 治 療 部 部 長 ／ 教 授

平成22年2月1日付けで，救急部・集中治療部の部長

部は，中央 診 療 部 門としを拝任しました松田直之でございます。私は，外傷，重て，様ざまな診 療 科の皆症熱傷，来院時心肺停止，急性薬物中毒などの救急様と共に，治療に携わるこ

初期診療，そして重症敗血症のような感染症増悪病とができる良さがあります。

態，多臓器不全，播種性血管内凝固症候群などの集

ここでも，コ・メディカルの中治療管理を専門とし，緊急性と重症性のどちらにも対皆様と共にさまざまな診療応できるように，自己修練して参りました。名大病院の理科の皆 様と連 動し，共 感念である「診療・教育・研究を通じて社会に貢献します」

し，院 内および 地 域の急の提言に従い，救急部・集中治療部の拡充に向けて，性期医療の向上を目指し

社会と名大病院のために皆と共に頑張って参りたいとたいと考えています。集中治療成績は，施設において診考えております。さらに名大病院の基 本方針として，療レベルの差が極めて強いのが現状です。我々の管理①安全かつ最高水準の医療の提供，②優れた医療人の質の高さを地域や日本に還元することは，
とても大切の養成，③次代を担う新しい医療の開拓，④地域と社です。来年度に創設が予定されているMedical ICU

会への貢献，
これらの4つの柱を大切にして，診療に励（内科的集中治療部）は，愛知県の2次救急施設の重みたいと考えております。

症患者を受け入れる窓口としても成長する可能性があ

さて，
これまで私は，京都大学医学部附属病院，北海

ります。Medical ICUではさらに集中治療管理の質を

道大学病院において，救急・集中治療部の副部長とし高め，新たなエビデンスや治療成績を国際報告することて充実させて参りました。
これらの立ち上げの経験を活により，世界を代表する集中治療施設となることを目標と

秀司

かして，名大病院においては，在院する救急科専門医，します。

集中治療専門医の数を増やしたいと考えています。特

我々は，自らが重症な病態となれば，言葉を失います。

知識が得られる患者さんを納得させるのに「説明と同意」が必要となり, 多くの時間を要することになりました。
コミュニケーション不足で説明が足りず, トラブルの元になっている場合が多くなっています。全てを説明することは困難なことではありますが,紛争極まれば行き着く先はこういう事になってきます。
このため, 職員も身構えて話すことが多くなり, 早いところ苦情担当部署に任せて前面に出ないようにするケースも増えました。
当事者が説明を断つと, その時点で不信感が増大し泥沼化する恐れがあります。暴力患者は別として, 根気よく説明することがトラブルを回避する方法だと感じています。患者さんとの人間関係をどのように良好に保っていくか, 忙しい中でも信頼関係を築いて行かなくてはなりません。障害の残った患者さんでも, 医師との信頼関係が厚かったために,訴訟には至らなかった事例もあります。今後も患者満足度の高い病院を目指していただきたいと思います。
病院の職務を通じて多くのことを学んできました, 長い間
ありがとうございました。

に救急部は，名大病院で既に診療を受けている患者さ

救急・集中治療の担当する急性期医療は，短時間で患んや近隣の皆様の急変にも速やかに対応し，そして緊者さんが言葉を失う診療領域です。我々は，言葉を超え

急性の見極め，絶えず治療成績をより高いものとしなけたところで，患者さんの心に対面できる能力を磨くことにればなりません。
このためには，一人でも多くの救急科専専心しています。時に，思いやりは言葉を不要とするまで

門医，集中治療専門医を育成したいと考えております。

に発展します。患者さんにかぎらず，共に働く同僚を含めその過程で，名古屋市および愛知県内の基幹病院とのて，状況，周囲，
そして心を理解しようとする包容性は極連携のもとで，急性期管理システムを構築することがでめて大切です。そして急性期医療には，
あきらめない治きると考えています。着実に専従医を救急部に増やし，療への情熱が大切です。救急・集中治療の領域に，管総合診療科の皆様とも相談しながら，救急部の運営シ

理の質の向上と，診療の夢を与えて参りたいと考えておステムを再編成することが私の使命と考えています。

ります。皆様には，当部に対して今後も変わらぬ御指導，

医 療 サービス課 長

川島

一方，集中治療部は現在16床で稼働し，とても良い御支援を頂けますよう，謹んでお願い申し上げます。

環境で熱心な治療とケアが行われています。集中治療

かわらばん

5

名大病院かわらばん P-07

名大病院かわらばん P-06

2010年3月1日発行

2010年3月1日発行

通刊76号

病院機能評価についてタ ス クフォースリー ダー

病院機能評価受審への取り組みが今年度初めから本格

明会を4回に分けて開催す的に始まりましたが，その総決算である本審査を平成22年1月

ることにしました。
第1回は診

27日から1月29日に受審しました。

療録の記載方法について，

まずは，病院のすべての領域で多くの方々が積極的に準

第2回は「職員の心得」
講習

備に参加いただいたことに，
タスクフォースを代表して深く感謝会（倫理研修，個人情報保申し上げます。

護研修，接遇研修を含む）
，

湯澤

由紀夫

さて，
前号では，
受審に向けた進捗状況の説明やプレ審

第3回は抗がん剤ミキシング

査の様子を紹介いたしました。
そこで今号では，
本審査にむ

について，
第4回は受審日当けたラストスパートの取り組みや本審査の様子について紹介

日のスケジュール及び注意

したいと思います。

事項の説明を中心に開催いたしました。
また，
12月24日には本プレ審査を受審し，それまでぼんやりしていた課題がはっきりと見えてきました。
そこで，本審査に向けて多くの職員に関係

審査への気運を高めるために，
石黒副病院長の号令で写真のように「エイエイオー！」と気合いを入れました。

する機能評価の重点事項を周知徹底するため，
重点事項説

重点事項説明会の様子

決起集会の様子い，
部署内の整理・整頓やマニュアルの整備に取り組み，
病

月20日までの5日間で，プレ審査時のサーベイヤーからの助言

院の多くの皆さんの協力のおかげで12月から1月にかけて加や指摘事項への対応策の確認と進捗状況の把握のため

速度的に準備が進みました。
長，副病院長と共に訪問し，最終チェックを行ってから急速にて，サーベイヤーへの的確な回答及び迅速な書類提示等の職員の病院機能評価受審への気運の高まりを実感いたしま

プレゼンテーションの練習を行い，訪問審査対策として，院内した。
本審査日の1週間前にあたる1月20日，21日には本審査

ラウンドを実施いたしました。

の2日目と，
3日目の進行表に沿って予行練習を行い，
細かな問
そして，
1月22日から本審査日の前日1月26日まで病院長，副

確な回答の練習を行うとともに療養環境面で部署内の整理・

病院長と共に再度，院内の全部署を訪問し，細かな問題点整頓の指示や標示，掲示物の適切な箇所への掲示の指示の最終チェックを行いました。

この時点では，
まだ対応が不十分な点がありましたが，
各
領域・各部署で独自にプレゼンテーションの練習を繰り返し行

かわらばん

6

レベルまで対応していただいた職員全体の潜在能力の高さと実際のパワーを目の当たりにして感激した3日間でした。
皆さま本当にごくろうさまでした。

ました。
2日目は9時から17時45分まで行われ，合同面接調査，審査の結果は，
サーベイヤーが本審査後2週間以内に領域別面接調査，各部署訪問が行われました。
3日目の審査は9時から14時まで行われ，2日目の続きで各部署訪問が行わ（財）
日本医療機能評価機構に報告書を提出し，概ねその4週間から6週間後に同機構から名大病院に中間報告書がれました。
14時からサーベイヤーのみでミーティングを行い，16届くことになっています。
中間報告書には，改善に向けた取り

時30分からサーベイヤーによる全体講評が行われ審査は終了しました。
Version 6 に切り替わったばかりの病院機能評価を初めて受審するにあたり，
かなり厳しい評価を予想していましたが，7
名全員のサーベイヤーからの講評は予想以上に好意的であり，
大学病院としての機能を十分果たす為に職員全員が頑張っているところを良く理解していただきました。
日常の業務に追われる中で，さらに膨大な課題に対し，短期間のうちに高い組みを望む点が記載されており，
その点について改善に取り組み文書で同機構に提出します。
その内容によって，文書の確認で済む場合と，再度，サーベイヤーが名大病院に確認に来る場合があります。
そして概ね本審査日から４ヶ月程度で，正式な結果報告書が届き「認定」ということになれば後日，「認定証」
が届きます。
その時には，
本誌「かわらばん」
で報告させていただきます。

合同面接の様子

領域別面接の様子

今回の機能評価の大きな課題の一つに，「病院の多くの部
門が質の高い医療実現のために如何に良い連携をとっているか」という評価項目があります。
1年間の準備を経て，大変な作業でありましたが，この目標は十分に達成され，十分にお互いの理解が高まったと実感しております。
機能評価の結果はともあれ，受審までの過程とその結果得られた各部門の相互理解が，私たちの大きな財産と考えております。
今後，安全で質の高い医療を実践するうえで，この連携を継続し，さらに発展させることが重要と考えております。

題点の洗い出しを行いました。

回答者，
書類提示者，
電子カルテ操作者等）の連携確認，
的等を行いました。

本審査は，1月27日から1月29日の3日間行われました。

予行練習の様子（部署訪問の様子）

さらに，1月12日から1月19日にかけて院内の全部署を病院

そして，12月14日から12月25日にかけて合同面接対策とし

院内ラウンドでは，実際の訪問審査を想定し，役割（メイン

予行練習の様子（合同面接の様子）

1日目は15時から18時まで行われ，病院長による病院概要
説明，
電子カルテのデモンストレーションや書類確認が行われ一方，各領域・各部署の取り組みとしては，
11月16日から11に，各領域・各部署ヒアリングを行いました。

通刊76号

なお，
これらプレゼンテーションの練習や院内ラウンドと並行して12月から1月にかけて全領域・全部署の書類のチェックを行い，機能評価本審査日を迎えました。

かわらばん

7

名大病院かわらばん P-07

名大病院かわらばん P-06

2010年3月1日発行

2010年3月1日発行

通刊76号

病院機能評価についてタ ス クフォースリー ダー

病院機能評価受審への取り組みが今年度初めから本格

明会を4回に分けて開催す的に始まりましたが，その総決算である本審査を平成22年1月

ることにしました。
第1回は診

27日から1月29日に受審しました。

療録の記載方法について，

まずは，病院のすべての領域で多くの方々が積極的に準

第2回は「職員の心得」
講習

備に参加いただいたことに，
タスクフォースを代表して深く感謝会（倫理研修，個人情報保申し上げます。

護研修，接遇研修を含む）
，

湯澤

由紀夫

さて，
前号では，
受審に向けた進捗状況の説明やプレ審

第3回は抗がん剤ミキシング

査の様子を紹介いたしました。
そこで今号では，
本審査にむ

について，
第4回は受審日当けたラストスパートの取り組みや本審査の様子について紹介

日のスケジュール及び注意

したいと思います。

事項の説明を中心に開催いたしました。
また，
12月24日には本プレ審査を受審し，それまでぼんやりしていた課題がはっきりと見えてきました。
そこで，本審査に向けて多くの職員に関係

審査への気運を高めるために，
石黒副病院長の号令で写真のように「エイエイオー！」と気合いを入れました。

する機能評価の重点事項を周知徹底するため，
重点事項説

重点事項説明会の様子

決起集会の様子い，
部署内の整理・整頓やマニュアルの整備に取り組み，
病

月20日までの5日間で，プレ審査時のサーベイヤーからの助言

院の多くの皆さんの協力のおかげで12月から1月にかけて加や指摘事項への対応策の確認と進捗状況の把握のため

速度的に準備が進みました。
長，副病院長と共に訪問し，最終チェックを行ってから急速にて，サーベイヤーへの的確な回答及び迅速な書類提示等の職員の病院機能評価受審への気運の高まりを実感いたしま

プレゼンテーションの練習を行い，訪問審査対策として，院内した。
本審査日の1週間前にあたる1月20日，21日には本審査

ラウンドを実施いたしました。

の2日目と，
3日目の進行表に沿って予行練習を行い，
細かな問
そして，
1月22日から本審査日の前日1月26日まで病院長，副

確な回答の練習を行うとともに療養環境面で部署内の整理・

病院長と共に再度，院内の全部署を訪問し，細かな問題点整頓の指示や標示，掲示物の適切な箇所への掲示の指示の最終チェックを行いました。

この時点では，
まだ対応が不十分な点がありましたが，
各
領域・各部署で独自にプレゼンテーションの練習を繰り返し行

かわらばん

6

レベルまで対応していただいた職員全体の潜在能力の高さと実際のパワーを目の当たりにして感激した3日間でした。
皆さま本当にごくろうさまでした。

ました。
2日目は9時から17時45分まで行われ，合同面接調査，審査の結果は，
サーベイヤーが本審査後2週間以内に領域別面接調査，各部署訪問が行われました。
3日目の審査は9時から14時まで行われ，2日目の続きで各部署訪問が行わ（財）
日本医療機能評価機構に報告書を提出し，概ねその4週間から6週間後に同機構から名大病院に中間報告書がれました。
14時からサーベイヤーのみでミーティングを行い，16届くことになっています。
中間報告書には，改善に向けた取り

時30分からサーベイヤーによる全体講評が行われ審査は終了しました。
Version 6 に切り替わったばかりの病院機能評価を初めて受審するにあたり，
かなり厳しい評価を予想していましたが，7
名全員のサーベイヤーからの講評は予想以上に好意的であり，
大学病院としての機能を十分果たす為に職員全員が頑張っているところを良く理解していただきました。
日常の業務に追われる中で，さらに膨大な課題に対し，短期間のうちに高い組みを望む点が記載されており，
その点について改善に取り組み文書で同機構に提出します。
その内容によって，文書の確認で済む場合と，再度，サーベイヤーが名大病院に確認に来る場合があります。
そして概ね本審査日から４ヶ月程度で，正式な結果報告書が届き「認定」ということになれば後日，「認定証」
が届きます。
その時には，
本誌「かわらばん」
で報告させていただきます。

合同面接の様子

領域別面接の様子

今回の機能評価の大きな課題の一つに，「病院の多くの部
門が質の高い医療実現のために如何に良い連携をとっているか」という評価項目があります。
1年間の準備を経て，大変な作業でありましたが，この目標は十分に達成され，十分にお互いの理解が高まったと実感しております。
機能評価の結果はともあれ，受審までの過程とその結果得られた各部門の相互理解が，私たちの大きな財産と考えております。
今後，安全で質の高い医療を実践するうえで，この連携を継続し，さらに発展させることが重要と考えております。

題点の洗い出しを行いました。

回答者，
書類提示者，
電子カルテ操作者等）の連携確認，
的等を行いました。

本審査は，1月27日から1月29日の3日間行われました。

予行練習の様子（部署訪問の様子）

さらに，1月12日から1月19日にかけて院内の全部署を病院

そして，12月14日から12月25日にかけて合同面接対策とし

院内ラウンドでは，実際の訪問審査を想定し，役割（メイン

予行練習の様子（合同面接の様子）

1日目は15時から18時まで行われ，病院長による病院概要
説明，
電子カルテのデモンストレーションや書類確認が行われ一方，各領域・各部署の取り組みとしては，
11月16日から11に，各領域・各部署ヒアリングを行いました。

通刊76号

なお，
これらプレゼンテーションの練習や院内ラウンドと並行して12月から1月にかけて全領域・全部署の書類のチェックを行い，機能評価本審査日を迎えました。

かわらばん

7

名大病院かわらばん P-09

名大病院かわらばん P-08

2010年3月1日発行

通刊76号

コンビニエンスストアとコーヒーショップが
施 設 管 理 グル ープ 施 設 管 理 主 幹 祖父江
4月にオープンします信和

ロボット手術による内視鏡手術新時代の到来

2010年3月1日発行

通刊76号

後藤

百万

泌尿器 科長／教授

名大病院では，平成21年5月7日に新外来棟がオープ

これらの整備事業は平成22年3月末に完了予定で，

名大病院では, 平成22年3月に医療用手術ロボット

いるのみでした。
しかし, 昨ンし，旧外来診療棟を6月から取り壊し，その跡地の整

それまでの間皆様には大変ご迷惑をおかけいたします「ダ・ヴィンチ」
を導入します。
ロボット手術といっても, ロ

年の11月に薬事承認が得備を行っています。

がよろしくお願いします。

ボットが勝手に手術を行うわけではなく, 執刀医がロボッられたことから, 名大病院

現在，名大病院の出入口は外来棟西側にあります

コンビニエンスストア，
コーヒーショップが入る建物は1

トを操縦して手術を行うものです。腹腔鏡手術では, 患ではいち早く導 入を決 定が，整備後は外来棟南側中央付近が正面玄関となり，階建てで，こちらも屋上の緑化や周辺部に樹木を植栽者さんのお腹の3から5ヶ所に穴をあけて, そこから内視し, 4月から実際の手術を全面ガラスによる明るく開放的なエントランスとなります。

し，環境に配慮したものとなります。建物の竣工は3月末

鏡と手術用の道具（鉗子）を挿入し, お腹を切開するこ行っていきます。世界的に正面玄関の外部にはキャノピー（ひさし）が南側と西側の予定ですが，順次，什器・商品等の搬入が行われ，4となく, 様々な手術を行います。
ダ・ヴィンチは４本のアーは, 泌尿器科手術におけに設けられ，南側に続くキャノピーは，正面玄関から向

月1日オープンを予定しています。
コンビニエンスストアはムで, 腹腔鏡手術における内視鏡と手術鉗子の操作をる使用が最も多く, 欧米でかって右手側はロータリーに面した自動車乗降場に接

ローソン，コーヒーショップはドトールコーヒーで，営業時行いますが, 執刀医は患者さんから離れた位置にあるは前立腺癌手術の70％が続し，左手側は新しく設置されるコンビニエンスストア，

間は年中無休で8時から21時までとなっています。
このコンソールボックス（操縦席）で, 内視鏡を介した術野のロボット手術により行われていますが, 婦人科領域, 外科

コーヒーショップが入る建物に接続します。キャノピーの建物には，患者さん用の休憩スペースも設けられますのモニターを見ながら, 手術鉗子の操作を行います。
ダ・

領域でも急速に広まりつつあります。本邦では保険診療

屋根では，軽量でメンテナンスも容易であるコケによる緑で，
ローソンで購入した弁当を食べたり，
ドトールのコーヴィンチの鉗子の動きは非常に精密で, コンピューター

としてはまだ未承認ですが, 名大病院では, まずは泌尿化を行います。
また，
ロータリー中央部および周辺部にもヒーを飲んだり，と自由にお使いいただけたらと思ってい制御により人間の手の繊細な動きを再現することができ,器科, 腹部外科, 胸部外科, 婦人科において, 先進医

樹木を植栽し，外来棟からの修景に配慮するとともに，ます。

また３次元の拡大視野で手術操作を行うことができるこ療としてロボット手術を推進していきます。

ビル風の緩和にも役立つものと期待しています。

とから, 従来の腹腔鏡手術に比べて, より確実で精密な手術を行うことができます。

最先端医療テクノロジーと外科医の巧みの技を合体させて, 質の高い, 低侵襲手術を実現させるダ・ヴィンチ

すでに, アメリカで約800台, ヨーロッパで約1,000台,

は, 外科領域における先進的医療開発の先駆的役割

韓国でも約30台のダ・ヴィンチが稼動し, ロボット手術はを果たしつつあります。
ダ・ヴィンチの導入は, 患者さんに通常診療として行われていますが, 日本では薬事承認

質の高い, 低侵襲手術を提供できるという点で非常にが得られていなかったことより昨年までは国内に５台しか喜ばしいことであり, さらに名大病院としては日本におけなく, 実際の手術も高度医療として少数例が行われてるロボット手術の発展に貢献したいと思います。

※イメージ図

操作ボックス※イメージ図かわらばん

8

ダ・ヴィンチ

鉗子

術野

かわらばん

9

名大病院かわらばん P-09

名大病院かわらばん P-08

2010年3月1日発行

通刊76号

コンビニエンスストアとコーヒーショップが
施 設 管 理 グル ープ 施 設 管 理 主 幹 祖父江
4月にオープンします信和

ロボット手術による内視鏡手術新時代の到来

2010年3月1日発行

通刊76号

後藤

百万

泌尿器 科長／教授

名大病院では，平成21年5月7日に新外来棟がオープ

これらの整備事業は平成22年3月末に完了予定で，

名大病院では, 平成22年3月に医療用手術ロボット

いるのみでした。
しかし, 昨ンし，旧外来診療棟を6月から取り壊し，その跡地の整

それまでの間皆様には大変ご迷惑をおかけいたします「ダ・ヴィンチ」
を導入します。
ロボット手術といっても, ロ

年の11月に薬事承認が得備を行っています。

がよろしくお願いします。

ボットが勝手に手術を行うわけではなく, 執刀医がロボッられたことから, 名大病院

現在，名大病院の出入口は外来棟西側にあります

コンビニエンスストア，
コーヒーショップが入る建物は1

トを操縦して手術を行うものです。腹腔鏡手術では, 患ではいち早く導 入を決 定が，整備後は外来棟南側中央付近が正面玄関となり，階建てで，こちらも屋上の緑化や周辺部に樹木を植栽者さんのお腹の3から5ヶ所に穴をあけて, そこから内視し, 4月から実際の手術を全面ガラスによる明るく開放的なエントランスとなります。

し，環境に配慮したものとなります。建物の竣工は3月末

鏡と手術用の道具（鉗子）を挿入し, お腹を切開するこ行っていきます。世界的に正面玄関の外部にはキャノピー（ひさし）が南側と西側の予定ですが，順次，什器・商品等の搬入が行われ，4となく, 様々な手術を行います。
ダ・ヴィンチは４本のアーは, 泌尿器科手術におけに設けられ，南側に続くキャノピーは，正面玄関から向

月1日オープンを予定しています。
コンビニエンスストアはムで, 腹腔鏡手術における内視鏡と手術鉗子の操作をる使用が最も多く, 欧米でかって右手側はロータリーに面した自動車乗降場に接

ローソン，コーヒーショップはドトールコーヒーで，営業時行いますが, 執刀医は患者さんから離れた位置にあるは前立腺癌手術の70％が続し，左手側は新しく設置されるコンビニエンスストア，

間は年中無休で8時から21時までとなっています。
このコンソールボックス（操縦席）で, 内視鏡を介した術野のロボット手術により行われていますが, 婦人科領域, 外科

コーヒーショップが入る建物に接続します。キャノピーの建物には，患者さん用の休憩スペースも設けられますのモニターを見ながら, 手術鉗子の操作を行います。
ダ・

領域でも急速に広まりつつあります。本邦では保険診療

屋根では，軽量でメンテナンスも容易であるコケによる緑で，
ローソンで購入した弁当を食べたり，
ドトールのコーヴィンチの鉗子の動きは非常に精密で, コンピューター

としてはまだ未承認ですが, 名大病院では, まずは泌尿化を行います。
また，
ロータリー中央部および周辺部にもヒーを飲んだり，と自由にお使いいただけたらと思ってい制御により人間の手の繊細な動きを再現することができ,器科, 腹部外科, 胸部外科, 婦人科において, 先進医

樹木を植栽し，外来棟からの修景に配慮するとともに，ます。

また３次元の拡大視野で手術操作を行うことができるこ療としてロボット手術を推進していきます。

ビル風の緩和にも役立つものと期待しています。

とから, 従来の腹腔鏡手術に比べて, より確実で精密な手術を行うことができます。

最先端医療テクノロジーと外科医の巧みの技を合体させて, 質の高い, 低侵襲手術を実現させるダ・ヴィンチ

すでに, アメリカで約800台, ヨーロッパで約1,000台,

は, 外科領域における先進的医療開発の先駆的役割

韓国でも約30台のダ・ヴィンチが稼動し, ロボット手術はを果たしつつあります。
ダ・ヴィンチの導入は, 患者さんに通常診療として行われていますが, 日本では薬事承認

質の高い, 低侵襲手術を提供できるという点で非常にが得られていなかったことより昨年までは国内に５台しか喜ばしいことであり, さらに名大病院としては日本におけなく, 実際の手術も高度医療として少数例が行われてるロボット手術の発展に貢献したいと思います。

※イメージ図

操作ボックス※イメージ図かわらばん

8

ダ・ヴィンチ

鉗子

術野

かわらばん

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名大病院かわらばん P-11

名大病院かわらばん P-10

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

健康講座／甲状腺機能亢進症の 131I内用療法

放射線科

加藤

克彦

ボランティアさん紹介

日 本 ホ スピタル・クラウン 協 会

伊藤

通刊76号

久美子

甲状腺機能亢進症とは甲状腺ホルモンの生合成と理解や協力が得られない

私達は毎月第一・三火曜日の午後に小児病棟へクラ

子ども達のところへは6人のクラウンが2人一組で3組に分泌が持続的に亢進した症候群です。
びまん性甲状腺

例や常に介護や看護が必ウン（道化師）が訪問し, 笑顔を届けるホスピタル・クラウ

分かれて回ります。子ども達と楽しく遊び, 約1時間半か腫を伴うもの（英米医学圏ではグレーブス病, ドイツ医学

要な例も相対的禁忌となりンという活動をしています。

ら2時間かけて病室を回り終えると, その日あったことや圏ではバセドウ病と呼ばれることが多い。
日本では後者ます。重症バセドウ病眼症

ホスピタル・クラウンとは病院でクラウンがパフォーマンの病名が用いられることが多い。）と自律性機能性甲状の症例は増悪する可能性

スを行う活動のことで, クリスマスや夏祭りなどに, 病院

病室でのパフォーマンスは子どもが本来持っている腺結節（プランマー病）を伴うものがあります。
びまん性甲があり注意を要します。

のロビーやプレイルームで行うショーパフォーマンスとは力, 笑顔を引き出すために子どもを主役にして進めていI 内 用療 法 施 行する

少し違います。ホスピタル・クラウンは子ども達の病室のきます。普段の入院生活では自分で何かを決めたり, 誰

甲状腺機能亢進症の治療には薬物治療（抗甲状腺には, 最初にヨード制限が中に入っていき, ベッドサイドで1対1, 1対2といった形でかに何かを教えるというチャンスがあまりありません。痛い薬）, 外科的療法, アイソトープ療法（ I内用療法）があ

約 2 週 間 必 要となります

コミュニケーションをとり, 子ども達に笑顔を届けます。

注射も検査も病気を治すためと我慢をしている子がほとります。
日本では抗甲状腺薬が第一選択とされることが（ヨードは海草類, 貝類などを中心に多くの食品に含ま2009年1月にホスピタル・クラウンの活動を名大病院んどです。
そんな子ども達ですが, クラウン相手だと得意多いですが, 発疹, 発熱, 肝障害, 無顆粒球症などのれるので, それらを中止する。
この準備がもっとも患者さで始め, 一年がたちました。活動を始めた当初から, 子のマジックを披露してくれたり, 遊びに来たクラウンを驚副作用が起こることがあります。欧米では I内用療法

んに負担をかけることが多い）。
また抗甲状腺薬も中止しども達やスタッフの皆様がクラウンの訪問を楽しみに待っ

かせようとベッドに隠れていたり, 恥ずかしそうにしながらが第一選択となります。最近では, 日本でも I内用療法

ます（1〜2週間前から）。投与量は, 一定量投与法, 単ていてくれることが嬉しく, 月二回の訪問を毎回楽しみにもキラキラした目でクラウンを迎えてくれたりします。

が最初に選択される場合が多くなっており, 若い女性に位重量あたりの摂取量に基づく方法, 甲状腺吸収線量

しています。

対しても積極的に行われています。

に基づく方法により決定されます。一般的な治療経過は,

私達の一日はまず, 準備をすることから始まります。使

わけではありませんが, 子ども達と一緒に遊ぶことによっI投与3〜6週後より, 自覚・他覚所見の改善と甲状腺用する道具は全て消毒をして, 手を洗いきれいになったて子どもが本来持っている能動性や社会性, 創造性を史を有する安全な治療法です。
その有用性は国際的にホルモンの低下が見られます。4〜6週後には甲状腺摂ところでCLS（チャイルドライフスペシャリスト）さんと打合

引き出すことができます。

定着しています。131 Iカプセルを内服し, 甲状腺に取り込取率の低下, 甲状腺腫の縮小が始まります。3〜4ヶ月でせをします。今日はどの部屋にどういう順番で遊びに行く

まれた 1 3 1 I から放 出されるβ線（ 水 中での 最 大 飛 程

最大効果を示すとされています。治療効果は患者さんのかを事前に決めて, いざ子ども達の部屋に出発です。

2mm）により, 甲状腺を破壊し機能を低下させるというの背景や投与量によって様々です。 I再投与が必要な治療です。1998年から投与量が500MBq（13.5ｍCi）

症例は10〜20％です。早期の副作用は, 局所の炎症症

以下であれば外来でも施行できるようになりました。
この状（腫脹, 疼痛, 発赤）, 一過性ホルモン放出増加（発治療は甲状腺機能の安定化と甲状腺腫の縮小が期待汗, 頻脈, 発熱）があります。131 I内用療法の目標は, 甲できます。副作用が少なく非常に優れた治療です。

状腺機能低下症にすることです。治療後に甲状腺機能状腺腫を伴うものが99%以上を占めています。
131

131

131

甲状腺機能亢進症の I内用療法は50年以上の歴
131

131

131

低下症になったら, ただちにホルモン補充療法（チラー

めてすべてのバセドウ病,プランマー病が対象になりまジン（T 4 -Na）投与）を開始します。
このホルモン補充療す。特に, ①抗甲状腺薬の副作用を認めた例, ②抗甲法は, 甲状腺機能亢進症に対して抗甲状腺薬で治療

状腺薬でのコントロール不良例, ③服薬コンプライアンス

するよりはるかに安全に内分泌環境を安定化させること

不良例, ④術後再発例, ⑤患者さん自身の希望, ⑥合ができます。

併症がある例（心血管障害, 血液疾患, 糖尿病, 周期

甲状腺機能亢進症の 1 3 1 I内用療法に関するご相談性四肢麻痺など確実なコントロールが必要な例）などががある方や治療を受けてみたいと思われる方がいらっ適応です。

しゃいましたら, 名大病院放射線科外来を受診していた

絶対禁忌は妊婦および授乳婦です。
また患者さんのかわらばん

10

クラウンは, 医師や看護師さんのように病気を治せる

これからも, 沢山の子ども達と友達になり, 笑顔を届けていきたいと思います。

131

I内用療法の適応は禁忌症例を除き, 若年者を含

131

反省などを話し合って活動が終わります。

だければ幸いです（木曜日）。

かわらばん

11

名大病院かわらばん P-11

名大病院かわらばん P-10

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

健康講座／甲状腺機能亢進症の 131I内用療法

放射線科

加藤

克彦

ボランティアさん紹介

日 本 ホ スピタル・クラウン 協 会

伊藤

通刊76号

久美子

甲状腺機能亢進症とは甲状腺ホルモンの生合成と理解や協力が得られない

私達は毎月第一・三火曜日の午後に小児病棟へクラ

子ども達のところへは6人のクラウンが2人一組で3組に分泌が持続的に亢進した症候群です。
びまん性甲状腺

例や常に介護や看護が必ウン（道化師）が訪問し, 笑顔を届けるホスピタル・クラウ

分かれて回ります。子ども達と楽しく遊び, 約1時間半か腫を伴うもの（英米医学圏ではグレーブス病, ドイツ医学

要な例も相対的禁忌となりンという活動をしています。

ら2時間かけて病室を回り終えると, その日あったことや圏ではバセドウ病と呼ばれることが多い。
日本では後者ます。重症バセドウ病眼症

ホスピタル・クラウンとは病院でクラウンがパフォーマンの病名が用いられることが多い。）と自律性機能性甲状の症例は増悪する可能性

スを行う活動のことで, クリスマスや夏祭りなどに, 病院

病室でのパフォーマンスは子どもが本来持っている腺結節（プランマー病）を伴うものがあります。
びまん性甲があり注意を要します。

のロビーやプレイルームで行うショーパフォーマンスとは力, 笑顔を引き出すために子どもを主役にして進めていI 内 用療 法 施 行する

少し違います。ホスピタル・クラウンは子ども達の病室のきます。普段の入院生活では自分で何かを決めたり, 誰

甲状腺機能亢進症の治療には薬物治療（抗甲状腺には, 最初にヨード制限が中に入っていき, ベッドサイドで1対1, 1対2といった形でかに何かを教えるというチャンスがあまりありません。痛い薬）, 外科的療法, アイソトープ療法（ I内用療法）があ

約 2 週 間 必 要となります

コミュニケーションをとり, 子ども達に笑顔を届けます。

注射も検査も病気を治すためと我慢をしている子がほとります。
日本では抗甲状腺薬が第一選択とされることが（ヨードは海草類, 貝類などを中心に多くの食品に含ま2009年1月にホスピタル・クラウンの活動を名大病院んどです。
そんな子ども達ですが, クラウン相手だと得意多いですが, 発疹, 発熱, 肝障害, 無顆粒球症などのれるので, それらを中止する。
この準備がもっとも患者さで始め, 一年がたちました。活動を始めた当初から, 子のマジックを披露してくれたり, 遊びに来たクラウンを驚副作用が起こることがあります。欧米では I内用療法

んに負担をかけることが多い）。
また抗甲状腺薬も中止しども達やスタッフの皆様がクラウンの訪問を楽しみに待っ

かせようとベッドに隠れていたり, 恥ずかしそうにしながらが第一選択となります。最近では, 日本でも I内用療法

ます（1〜2週間前から）。投与量は, 一定量投与法, 単ていてくれることが嬉しく, 月二回の訪問を毎回楽しみにもキラキラした目でクラウンを迎えてくれたりします。

が最初に選択される場合が多くなっており, 若い女性に位重量あたりの摂取量に基づく方法, 甲状腺吸収線量

しています。

対しても積極的に行われています。

に基づく方法により決定されます。一般的な治療経過は,

私達の一日はまず, 準備をすることから始まります。使

わけではありませんが, 子ども達と一緒に遊ぶことによっI投与3〜6週後より, 自覚・他覚所見の改善と甲状腺用する道具は全て消毒をして, 手を洗いきれいになったて子どもが本来持っている能動性や社会性, 創造性を史を有する安全な治療法です。
その有用性は国際的にホルモンの低下が見られます。4〜6週後には甲状腺摂ところでCLS（チャイルドライフスペシャリスト）さんと打合

引き出すことができます。

定着しています。131 Iカプセルを内服し, 甲状腺に取り込取率の低下, 甲状腺腫の縮小が始まります。3〜4ヶ月でせをします。今日はどの部屋にどういう順番で遊びに行く

まれた 1 3 1 I から放 出されるβ線（ 水 中での 最 大 飛 程

最大効果を示すとされています。治療効果は患者さんのかを事前に決めて, いざ子ども達の部屋に出発です。

2mm）により, 甲状腺を破壊し機能を低下させるというの背景や投与量によって様々です。 I再投与が必要な治療です。1998年から投与量が500MBq（13.5ｍCi）

症例は10〜20％です。早期の副作用は, 局所の炎症症

以下であれば外来でも施行できるようになりました。
この状（腫脹, 疼痛, 発赤）, 一過性ホルモン放出増加（発治療は甲状腺機能の安定化と甲状腺腫の縮小が期待汗, 頻脈, 発熱）があります。131 I内用療法の目標は, 甲できます。副作用が少なく非常に優れた治療です。

状腺機能低下症にすることです。治療後に甲状腺機能状腺腫を伴うものが99%以上を占めています。
131

131

131

甲状腺機能亢進症の I内用療法は50年以上の歴
131

131

131

低下症になったら, ただちにホルモン補充療法（チラー

めてすべてのバセドウ病,プランマー病が対象になりまジン（T 4 -Na）投与）を開始します。
このホルモン補充療す。特に, ①抗甲状腺薬の副作用を認めた例, ②抗甲法は, 甲状腺機能亢進症に対して抗甲状腺薬で治療

状腺薬でのコントロール不良例, ③服薬コンプライアンス

するよりはるかに安全に内分泌環境を安定化させること

不良例, ④術後再発例, ⑤患者さん自身の希望, ⑥合ができます。

併症がある例（心血管障害, 血液疾患, 糖尿病, 周期

甲状腺機能亢進症の 1 3 1 I内用療法に関するご相談性四肢麻痺など確実なコントロールが必要な例）などががある方や治療を受けてみたいと思われる方がいらっ適応です。

しゃいましたら, 名大病院放射線科外来を受診していた

絶対禁忌は妊婦および授乳婦です。
また患者さんのかわらばん

10

クラウンは, 医師や看護師さんのように病気を治せる

これからも, 沢山の子ども達と友達になり, 笑顔を届けていきたいと思います。

131

I内用療法の適応は禁忌症例を除き, 若年者を含

131

反省などを話し合って活動が終わります。

だければ幸いです（木曜日）。

かわらばん

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名大病院かわらばん P-13

名大病院かわらばん P-12

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

通刊76号

行事報告
○災害訓練を開催しました

施 設 管 理 グル ープ 施 設 管 理 掛 長

村井修治

名大病院は, 災害時の医療活動の拠点としての機能を果たすことが求められており, 平成21年12月
22日（火）に①災害対策本部の設置及び職員への指示, ②病棟等各部署の被害状況点検及び報告,

音楽を通じた患者さん同士の交流の深まりや治癒効果の期待があるといわれており, 一緒に参加して学生さん
達も元気をいただいたという声が聞かれ, 楽しい一時をすごしました。

③被災した来院者の救護, の3点を柱に災害訓練を行いました。
訓練は, 14時に大地震が発生したとの想定で始まり, まず災害対策本部が設置され, 本部長をはじめとする対策本部要員が集合し, 病棟等各部署の被害状況及び安否の確認を行うとともに, 各部署から派遣された応援スタッフに対し任務の指示をしました。そして応援スタッフは各リーダーの指示のもと, 一次トリアージブースや救護所（軽傷, 中等傷, 重傷）を設置し，来院する傷病者への対応を行いました。傷
病者の状況は各ブースから無線及びトリアージタッグにより随時対策本部に報告され, 最終的に30名の傷病者を受け入れ訓練は終了しました。
その後, 講堂で訓練の反省点等の報告会を行いました。頂いたご意見等は今後の防災計画や訓練に反映できるようにしたいと思います。
当日参加いただいた皆様には, 多忙なところ協力をいただきありがとうございました。

○キャンパスクリーンを行いました

施 設 管 理 グル ープ 施 設 管 理 掛 長

村井修治

平成22年1月25日（月）に「キャンパスクリーン」が実施されました。冬のキャンパスクリーンは例年12月に実施していますが, 今回は病院機能評価受審を控え, キャンパス内の美化状況の点検も兼ねて, この時期に実施することとしました。
当日は寒い日でしたが, 参加者はキャンパス内の分担区域ごとに別れ, ゴミ拾いなどを約1時間行いました。
○名大病院新春コンサートを開催しました

医 療 サービス課 患 者 サービス 掛土本重孝

参加いただいた皆様には, 多忙なところ協力をいただきありがとうございました。

平成22年1月15日（金）に愛知県パーキンソン病友の会を中心とした皆様と中部学院大学・中部学院
大学短期大学部ハンドベルクワイヤの皆様による新春コンサートを開催しました。
当院では，愛知県パーキンソン病友の会を中心とした皆様と音楽療法の先生とで，月に１回ナディック
で音楽療法を行ってきました。幸いなことに参加者も定着してきており，患者さんにとっても定期的な活動の一つとなりました。今回のコンサートは，一昨年のクリスマスコンサートに引き続き，その日頃の練習の発表会として開催しました。
また，音楽療法の先生の勤務先である中部学院大学・中部学院大学短期大学部のハンドベルクワイやの皆様にもコンサートの趣旨に賛同し演奏していただきました。

かわらばん

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かわらばん

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名大病院かわらばん P-13

名大病院かわらばん P-12

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

通刊76号

行事報告
○災害訓練を開催しました

施 設 管 理 グル ープ 施 設 管 理 掛 長

村井修治

名大病院は, 災害時の医療活動の拠点としての機能を果たすことが求められており, 平成21年12月
22日（火）に①災害対策本部の設置及び職員への指示, ②病棟等各部署の被害状況点検及び報告,

音楽を通じた患者さん同士の交流の深まりや治癒効果の期待があるといわれており, 一緒に参加して学生さん
達も元気をいただいたという声が聞かれ, 楽しい一時をすごしました。

③被災した来院者の救護, の3点を柱に災害訓練を行いました。
訓練は, 14時に大地震が発生したとの想定で始まり, まず災害対策本部が設置され, 本部長をはじめとする対策本部要員が集合し, 病棟等各部署の被害状況及び安否の確認を行うとともに, 各部署から派遣された応援スタッフに対し任務の指示をしました。そして応援スタッフは各リーダーの指示のもと, 一次トリアージブースや救護所（軽傷, 中等傷, 重傷）を設置し，来院する傷病者への対応を行いました。傷
病者の状況は各ブースから無線及びトリアージタッグにより随時対策本部に報告され, 最終的に30名の傷病者を受け入れ訓練は終了しました。
その後, 講堂で訓練の反省点等の報告会を行いました。頂いたご意見等は今後の防災計画や訓練に反映できるようにしたいと思います。
当日参加いただいた皆様には, 多忙なところ協力をいただきありがとうございました。

○キャンパスクリーンを行いました

施 設 管 理 グル ープ 施 設 管 理 掛 長

村井修治

平成22年1月25日（月）に「キャンパスクリーン」が実施されました。冬のキャンパスクリーンは例年12月に実施していますが, 今回は病院機能評価受審を控え, キャンパス内の美化状況の点検も兼ねて, この時期に実施することとしました。
当日は寒い日でしたが, 参加者はキャンパス内の分担区域ごとに別れ, ゴミ拾いなどを約1時間行いました。
○名大病院新春コンサートを開催しました

医 療 サービス課 患 者 サービス 掛土本重孝

参加いただいた皆様には, 多忙なところ協力をいただきありがとうございました。

平成22年1月15日（金）に愛知県パーキンソン病友の会を中心とした皆様と中部学院大学・中部学院
大学短期大学部ハンドベルクワイヤの皆様による新春コンサートを開催しました。
当院では，愛知県パーキンソン病友の会を中心とした皆様と音楽療法の先生とで，月に１回ナディック
で音楽療法を行ってきました。幸いなことに参加者も定着してきており，患者さんにとっても定期的な活動の一つとなりました。今回のコンサートは，一昨年のクリスマスコンサートに引き続き，その日頃の練習の発表会として開催しました。
また，音楽療法の先生の勤務先である中部学院大学・中部学院大学短期大学部のハンドベルクワイやの皆様にもコンサートの趣旨に賛同し演奏していただきました。

かわらばん

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かわらばん

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名大病院かわらばん P-14

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

行事報告○フルートＤＵＯ＆ピアノミニコンサートを開催しました

通刊76号

平成22年1月25日編集

医 療 サービス課 患 者 サービス 掛

土本

ナディック通信 No.18

重孝

平成22年2月2日（火）に中央診療棟2階リハビリ広場で入院中の患者さんや外来に通院している患者さん向けにコンサートを開催しました。
出演していただいた方達は，名古屋芸術大学音楽学部4年生のフルート奏者2名とピアノ演奏者1名

ナディックはまもなく開設４年を迎えようとしています。今回のナディック通信は, 手作り教室, 平成２１年度４月〜１２月ので，懐かしの童謡やモーツァルトのきらきら星変奏曲，
ディスニー音楽メドレーなど皆さんもご存じの曲を演

利用者統計, 消化器外科１・講師 西尾 秀樹医師(ナディック運営委員)の寄稿をご紹介いたします。今年度もナディックを奏していただきました。
フルートとピアノの息の合った心地よい音色にうっとりとした楽しい一時でした。

よろしくお願いいたします。

【１１月・１２月

ナディック手作り教室】

毎月第一週目の水曜日に開催されている手作り教室は１１月は「フェルトで作るさかな」, １２月は「毛糸で作る
クリスマスリース」の教室が開催されました○レクリエーション行事を行いました

人 事 労 務 グル ープ人 事 労 務 第 二 掛

佐野有美

平成22年2月10日（水）に毎年恒例のボウリング大会をブランズウィックスポルトで行いました。
このボウリング大会は，職員レクリエーション行事として毎年開催されているもので，今年も84人もの職員が参加して大変盛り上がりました。
医師，看護師，薬剤師，技師など様々な職種の方に参加いただき，職種を超えた交流が出来て非常に楽しい催しとなりました。

【平成２１年度４月〜１２月利用統計】
900

900

月別利用者数

800

702

700

700

644

600

597

561

月別利用者属性

800

505

500

520

600

558

15
3
54

515

500

31
1
56

23
3
51

377

300

200

200

0

1）

6
=5

（n
4月

かわらばん

14

4）

（n
6月

4
=6

7）

（n
8月

9
=5

5）

0）

n
月（
10

2
=5

n
月（
12

1
=5

10
1
16
55

186

64

88

198

165

187

209

170

26
5
39
55

33
1
30
36

152

216

170

115
352

324
245

100

100

17
1
40

196

400

300

9
0
47

80

58

400

21
2
40

66

73

0

）

61

=5

（n
4月

238

180

）

77

=3

（n
5月

）

44

=6

（n
6月

）

02

=7

（n
7月

）

92

=5

（n
8月

）

05

=5

（n
9月

）

20

=5

n
月（
10

281

）

58

=5

n
月（
11

245

）

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2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

行事報告○フルートＤＵＯ＆ピアノミニコンサートを開催しました

通刊76号

平成22年1月25日編集

医 療 サービス課 患 者 サービス 掛

土本

ナディック通信 No.18

重孝

平成22年2月2日（火）に中央診療棟2階リハビリ広場で入院中の患者さんや外来に通院している患者さん向けにコンサートを開催しました。
出演していただいた方達は，名古屋芸術大学音楽学部4年生のフルート奏者2名とピアノ演奏者1名

ナディックはまもなく開設４年を迎えようとしています。今回のナディック通信は, 手作り教室, 平成２１年度４月〜１２月ので，懐かしの童謡やモーツァルトのきらきら星変奏曲，
ディスニー音楽メドレーなど皆さんもご存じの曲を演

利用者統計, 消化器外科１・講師 西尾 秀樹医師(ナディック運営委員)の寄稿をご紹介いたします。今年度もナディックを奏していただきました。
フルートとピアノの息の合った心地よい音色にうっとりとした楽しい一時でした。

よろしくお願いいたします。

【１１月・１２月

ナディック手作り教室】

毎月第一週目の水曜日に開催されている手作り教室は１１月は「フェルトで作るさかな」, １２月は「毛糸で作る
クリスマスリース」の教室が開催されました○レクリエーション行事を行いました

人 事 労 務 グル ープ人 事 労 務 第 二 掛

佐野有美

平成22年2月10日（水）に毎年恒例のボウリング大会をブランズウィックスポルトで行いました。
このボウリング大会は，職員レクリエーション行事として毎年開催されているもので，今年も84人もの職員が参加して大変盛り上がりました。
医師，看護師，薬剤師，技師など様々な職種の方に参加いただき，職種を超えた交流が出来て非常に楽しい催しとなりました。

【平成２１年度４月〜１２月利用統計】
900

900

月別利用者数

800

702

700

700

644

600

597

561

月別利用者属性

800

505

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520

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200

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6
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4月

かわらばん

14

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6月

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月（
10

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12

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5月

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6月

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月（
10

281

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名大病院かわらばん P-16

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

名大病院の医事統計1.

消化器外科１ 講師
西尾

経営企画課
50000

45000

秀樹

通刊76号

40000

H20年度
H21年度

35000

2.

28000
27000
26000

腫瘍外科（消化器外科1）の西尾です。大学の教員として8年が経ちました。
その間いただいた仕事のひとつとして, 患者情報センター「広場ナディック（Nagoya University disease information center: NADIC）」の運営委員というのがあります。決して中心的なメンバーではありませんでしたが, 開設前から患者さんによりよい情報を提供しようとするスタッフの情熱を間近で見てきました。

25000
24000

（註）入院患者数は , 在院患者延日数＋
退院患者延日数です。

3.

した。
その内容もインターネット閲覧や病気に関する本の閲覧などご自身, ご家族の病気の理解を深めるための設備や, 抗がん剤治療を受けておられる方々のため

90.0

80.0

にまわったり, ボランティアの方々にお願いしたり, 開設に必要な費用を病院と交ディックは, 今では1ヶ月の平均利用者数が550人を超える病院の要に成長しま

23000

85.0

ナディックが開設してはや4年が過ぎようとしています。各診療科に本をいただき渉して捻出したりと, 看護部を中心としたスタッフが東奔西走して始まったナ（註）病床稼働率の計算は , 実働病床数
1015 床に対する割合です。

4.

70.0

20.0

18.0

アの方々のアイデアによる手作り教室, 神経内科・老年内科による音楽療法教室

16.0

ご家族も多く利用されますので, 当院の広報としても一役を担っており, 各診療科が行う市民公開講座や勉強会などの資料も手に入ります。
これほど発展したナディックですが, 定期的に行われる委員会では, 資料の更新, ボランティアの方々

H20年度
H21年度

75.0

のかつらや術後の患者さんのための女性用下着のご紹介から始まり, ボランティなど多岐にわたっています。入院患者さん, 外来患者さんのみならず, 患者さんの

H20年度
H21年度

（註）NICU, 精神病棟等を除いた一般病棟の健康保険上の平均在院日数です。

5.

H20年度
H21年度

14.0

24.0
22.0

のモチベーションの維持, 新たな企画の検討など, 開設から4年を経た現在でも常

20.0
18.0

に改善を模索しています。

H20年度
H21年度

16.0

ナディックは病院のものでも, スタッフのものでもありません。利用するみなさんの14.0ものです。われわれナディック委員は, 皆様のご要望を基に常にナディックを改善し, 患者さん, 御家族のみならず, 一般の方までもがナディックを目的に名大病院

6.

を訪れるようになることを目標にしています。今後とも, 広場ナディックをどんどん

700

600

利用し, ご意見をいただければ幸いです。

500（註）中央手術室での手術件数のみです。
かわらばん

16

H20年度
H21年度

400

かわらばん

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名大病院かわらばん P-16

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

名大病院の医事統計1.

消化器外科１ 講師
西尾

経営企画課
50000

45000

秀樹

通刊76号

40000

H20年度
H21年度

35000

2.

28000
27000
26000

腫瘍外科（消化器外科1）の西尾です。大学の教員として8年が経ちました。
その間いただいた仕事のひとつとして, 患者情報センター「広場ナディック（Nagoya University disease information center: NADIC）」の運営委員というのがあります。決して中心的なメンバーではありませんでしたが, 開設前から患者さんによりよい情報を提供しようとするスタッフの情熱を間近で見てきました。

25000
24000

（註）入院患者数は , 在院患者延日数＋
退院患者延日数です。

3.

した。
その内容もインターネット閲覧や病気に関する本の閲覧などご自身, ご家族の病気の理解を深めるための設備や, 抗がん剤治療を受けておられる方々のため

90.0

80.0

にまわったり, ボランティアの方々にお願いしたり, 開設に必要な費用を病院と交ディックは, 今では1ヶ月の平均利用者数が550人を超える病院の要に成長しま

23000

85.0

ナディックが開設してはや4年が過ぎようとしています。各診療科に本をいただき渉して捻出したりと, 看護部を中心としたスタッフが東奔西走して始まったナ（註）病床稼働率の計算は , 実働病床数
1015 床に対する割合です。

4.

70.0

20.0

18.0

アの方々のアイデアによる手作り教室, 神経内科・老年内科による音楽療法教室

16.0

ご家族も多く利用されますので, 当院の広報としても一役を担っており, 各診療科が行う市民公開講座や勉強会などの資料も手に入ります。
これほど発展したナディックですが, 定期的に行われる委員会では, 資料の更新, ボランティアの方々

H20年度
H21年度

75.0

のかつらや術後の患者さんのための女性用下着のご紹介から始まり, ボランティなど多岐にわたっています。入院患者さん, 外来患者さんのみならず, 患者さんの

H20年度
H21年度

（註）NICU, 精神病棟等を除いた一般病棟の健康保険上の平均在院日数です。

5.

H20年度
H21年度

14.0

24.0
22.0

のモチベーションの維持, 新たな企画の検討など, 開設から4年を経た現在でも常

20.0
18.0

に改善を模索しています。

H20年度
H21年度

16.0

ナディックは病院のものでも, スタッフのものでもありません。利用するみなさんの14.0ものです。われわれナディック委員は, 皆様のご要望を基に常にナディックを改善し, 患者さん, 御家族のみならず, 一般の方までもがナディックを目的に名大病院

6.

を訪れるようになることを目標にしています。今後とも, 広場ナディックをどんどん

700

600

利用し, ご意見をいただければ幸いです。

500（註）中央手術室での手術件数のみです。
かわらばん

16

H20年度
H21年度

400

かわらばん

17

名大病院かわらばん H1

名大病院かわらばん H4

2010年3月1日発行

通刊76号

2010年3月1日発行

通刊76号

名 大 病 院
編集後記
春を迎えまもなく鶴舞公園の桜も満開になる時期が訪れます。満開の桜に何を期待するわけでもないが、満開の桜を見れば何かしらの期待感で心がワクワクするものがあります。実生活での期待感では, 新政権の掲げた子供手当の創設により私もその恩恵を受けることとなり, ワクワク感があるものの, 雇用情勢, 経
済情勢に目を向けると, 一向に回復の兆しが見えず, 民主党を中心とした新政権に期待したワクワク感が日々しぼんでいく今日このごろです。
話しは変わりますが, 最近, 細かい文字が非常に見えづらくなってきた。若手職員が作成してくれた細かい資料など見るときは, 眼鏡を掛けたまま顔を近づけると余計に見づらいため, 眼鏡を外したり, 複写機で拡大コピーして目を通すなどの機会も増えてきている。
まだ, 老け込むには少々早いと思うが, 年を取ると, 若かった頃何ともなかったことでも,苦労する機会が増えてきます。高齢化社会へと向かっている日本ですが, 名大病院でも外来棟の会計ホールを眺めると, 高齢の患者さんが非常に多い病院であることが感じられます。私たちは, 日頃より自分たちの常識にとらわれることなく, 高齢者の方の目線に立って考え対応することに心がけましょう。
（経理課経理掛長 古川

一広）

お知らせ 『かわらばん』
は, 名古屋大学医学部附属病院ホームページでもご覧いただけます。
ホームページアドレス
http://www.med.nagoya-u.ac.jp/hospital/

かわらばん編集委員会
顧

問

松尾病院長

アドバイザー

大磯ユタカ

委

長

中島

員

伊東亜紀雄

青山

裕一

北野

俊雄

山下

一味

稻垣

祐子

大岩

淳一

廣川

光之

大場

亮

土屋

有司

古川

一広

坪井

信治

土本

重孝

員

委

かわらばん

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青山事務部長務

No.76
医学部・医学系研究科総務課
TEL 741 - 2111
（内線2228）
かわらばん編集委員会
発行日 2010年3月1日

KAWARA-BAN

退職者挨拶

皮膚科長／教授

富田靖

名大病院皮膚科は今から105年前, 愛知県立医学専

ました。皮膚がんの治療に

門学校時代の明治38年（1905年）8月1日, 皮膚病花柳

関しては, がんの転移の有病科が開設されたことによって始まりました。私はこのよう無を調べるセンチネルリン

な歴史ある教室の皮膚科教授に1997年10月1日に就任

パ節生検の検査法を早くして以来12年半, 多くの皆様に助けられ名大病院皮膚から導入し, 当科では高度科長を務めることができたことを深く感謝いたします。改め先進医療として2005年6月て申し上げるまでもないことですが, 大学病院の使命としに厚生労働省の認定を受て, 地域医療への貢献の他に, 学生の臨床教育, 医師

けました。当時この検査法の教育・研修, 治療の進歩に貢献することが求められての認定は全国で数施設にいます。皮膚科専門医の養成も日本の大学病院皮膚科しか認められていませんでした。
またこれは名大病院としの重要な役割の一つです。
この12年有余の間に104名のては2番目に認められた高度先進医療でした。愛知がん

入局者があり, 全員が当院皮膚科で研修し, そのうち38

センター病院には皮膚科が設置されていないこともあり,

名が今までに日本皮膚科学会認定の専門医の資格を取

当科における皮膚がん患者数は増加の一途をたどって得しました。
これらの医師の多くは愛知県, 岐阜県の主要います。昨年1年間当科で行われた腫瘍切除術件数のう病院で活躍しています。

ち皮膚良性腫瘍は257件, 皮膚悪性腫瘍は184件でし当科での臨床の重点を膠原病と皮膚悪性腫瘍に絞った。
そのうち悪性黒色腫の原発腫瘍切除術は48例, 有て行ってきました。
この二つの疾患の多くは難治性であり,

棘細胞癌44例, 基底細胞癌42例でした。
また昨年のセン

死に至ることも少なくないことから, 開業医はもちろん市中

チネルリンパ節生検数は50例に達しています。
これらの数

病院皮膚科ですら対応が難しいからです。
これら二つのは東京のがんセンター皮膚科に次ぐものと思われ, 実質疾患に対する新しい診断法, 治療法の導入と研究を積的に当科は東海地域の皮膚がんのセンターの役割を果極的に行ってきた結果, 世界の最先端の治療レベルに達たしています。

したと自負しています。膠原病診療に関しては100名以上

このようなハイレベルの診療が行えたのも皆様のご協の患者の治療をすすめながら, 膠原病患者の血中に存力のおかげです。今後の名大病院の益々の発展を祈念

在するさまざまな自己抗体の病態に果たす役割の研究いたします。

や, 診断利用できる自己抗体測定キットの開発を行ってき目①退職者挨拶／皮膚科長 富田教授
②退職者挨拶／医療技術部 森下部長
③退職者挨拶／検査部 今井副技師長④退職者挨拶／事務部 野口包括評価主幹・川島医療サービス課長⑤新任挨拶／救急部 松田部長
⑥病院機能評価について⑦コンビニエンスストアとコーヒーショップが4月にオープンします

次
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⑧ロボット手術による内視鏡手術新時代の到来⑨健康講座／放射線科⑩ボランティアさん紹介⑪行事報告⑫ナディック通信⑬名大病院の医事統計
⑭編集後記

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