令和６年度 選択研修

福岡県市町村職員研修所

第１回 交渉力研修 【日程表】
目 的・何を想定し、準備し、どのように交渉相手を観察し対処すべきかを実践的に学び、「準備する力」と「臨機応変に対処する力」の双方を磨いていく。
・交渉・折衝について自分の基本スタイルを構築する。

概 要
さまざまな行政課題を解決するためには、「交渉力」は大きな武器となる。
特に、住民に対する事業説明や交渉・折衝の場面、また組織内部で自部門の各種施策を説明し、協力を得るための組織内調整などで役に立つ。
この研修では、自治体職員の交渉力強化について、自治体現場の視点からリアルなケーススタディに基づき実践的に学んでいく。

研修情報■日 程 ： 令和６年７月２日（火）【１日】■対象者 ： 受講を希望する職員■形 式 ： グループ
■研修室 ： 中研修室

時間割・講師
時 間

１
日
目内 容

9:30

～9:40

１．交渉・折衝の本質について考える～ 11:40 ２．交渉・折衝の準備事項
３．ケーススタディ ①各種窓口対応

講 師

9:40 オリエンテーション

11:40 ～ 12:40 昼休憩
４．ケーススタディ ②住民説明会
12:40 ～ 16:40 ５．ケーススタディ ③組織内の調整業務
６．まとめ～交渉・折衝に必要な「人間力」～
16:40 ～ 16:45 事務連絡一般社団法人日本経営協会
専任講師 森 健 氏

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第５回 一般職員研修 【日程表】
目 的・これまでの実務を振り返り、自身の業務の効率化を図る。
・組織のために協働する意識と、チームワーク力の向上に繋げる。

概 要
人権学習

今日の人権・部落問題を学び、人権課題解消へのプロセスを理解する。

タイムマネジメント

タイムマネジメントとは何かから学び、優先順位の考え方・タスクリストの作成等、実践的なタイムマネジメントの技法を身に付ける。

フォロワーシップ

チーム（職場）における自分の役割を認識し、チームワークに必要な考え方やコミュニケーション方法を学ぶことで、自分自身だけでなく組織全体の仕事効率を高めるスキルを身に付ける。

研修情報■日 程：令和６年７月２日（火）～３日（水）【１泊２日】■対象者：採用後３年目から７年目の職員（係長級以上を除く）■形 式：グループ■研修室：研修室３５

時間割・講師
時 間

１日
目内 容

9:30

～

9:40

～ 11:40 人権学習

講 師

9:40 オリエンテーション
公益社団法人福岡県人権研究所
特任研究員 迫本 幸二 氏

11:40 ～ 12:40 昼休憩
12:40 ～ 16:40 タイムマネジメント
9:30

結エデュケーション株式会社
取締役 森田 壮 氏～ 11:30 フォロワーシップ

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 フォロワーシップ
16:30 ～ 16:35 事務連絡

結エデュケーション株式会社
取締役 森田 壮 氏

令和６年度 選択研修

福岡県市町村職員研修所

第２回 交渉力研修 【日程表】
目 的・何を想定し、準備し、どのように交渉相手を観察し対処すべきかを実践的に学び、「準備する力」と「臨機応変に対処する力」の双方を磨いていく。
・交渉・折衝について自分の基本スタイルを構築する。

概 要
さまざまな行政課題を解決するためには、「交渉力」は大きな武器となる。
特に、住民に対する事業説明や交渉・折衝の場面、また組織内部で自部門の各種施策を説明し、協力を得るための組織内調整などで役に立つ。
この研修では、自治体職員の交渉力強化について、自治体現場の視点からリアルなケーススタディに基づき実践的に学んでいく。

研修情報■日 程 ： 令和６年７月３日（水）【１日】■対象者 ： 受講を希望する職員■形 式 ： グループ
■研修室 ： 中研修室

時間割・講師
時 間

１
日目

内 容

9:30

～

9:40

１．交渉・折衝の本質について考える～ 11:40 ２．交渉・折衝の準備事項
３．ケーススタディ ①各種窓口対応

講 師

9:40 オリエンテーション

11:40 ～ 12:40 昼休憩
４．ケーススタディ ②住民説明会
12:40 ～ 16:40 ５．ケーススタディ ③組織内の調整業務
６．まとめ～交渉・折衝に必要な「人間力」～16:40 ～ 16:45 事務連絡一般社団法人日本経営協会
専任講師 森 健 氏

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第６回 一般職員研修 【日程表】
目 的・これまでの実務を振り返り、自身の業務の効率化を図る。
・組織のために協働する意識と、チームワーク力の向上に繋げる。

概 要
人権学習

今日の人権・部落問題を学び、人権課題解消へのプロセスを理解する。

タイムマネジメント

タイムマネジメントとは何かから学び、優先順位の考え方・タスクリストの作成等、実践的なタイムマネジメントの技法を身に付ける。

フォロワーシップ

チーム（職場）における自分の役割を認識し、チームワークに必要な考え方やコミュニケーション方法を学ぶことで、自分自身だけでなく組織全体の仕事効率を高めるスキルを身に付ける。

研修情報■日 程：令和６年７月４日（木）～５日（金）【１泊２日】■対象者：採用後３年目から７年目の職員（係長級以上を除く）■形 式：グループ■研修室：研修室３５

時間割・講師時 間

１日目内 容

9:30

～9:40

～ 11:40 人権学習

講 師

9:40 オリエンテーション
公益社団法人福岡県人権研究所
特任研究員 迫本 幸二 氏

11:40 ～ 12:40 昼休憩
12:40 ～ 16:40 タイムマネジメント
9:30

結エデュケーション株式会社
取締役 森田 壮 氏～ 11:30 フォロワーシップ

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 フォロワーシップ
16:30 ～ 16:35 事務連絡

結エデュケーション株式会社
取締役 森田 壮 氏

令和６年度 選択研修

福岡県市町村職員研修所

税徴収事務実務者研修 【日程表】
目 的・税等の滞納処分により強制徴収できる債権の徴収事務を遂行するために必要な専門知識を習得する。
・実務上の問題を演習を通して検討することにより職務遂行能力の向上を図る。

概 要
税等の徴収実務を１年程度経験したタイミングで、徴収率向上のために必要な専門知識及び交渉技術を習得する。
また、グループ形式で複数の担当職員と事例研究等を行うことで徴収実務に対する理解を深めていくとともに、他市町村のノウハウを共有することで職務能力向上を図る。

研修情報■日 程：令和６年７月４日（木）～５日（金） 【１泊2日】■対象者：実務経験1年程度の職員■形 式：グループ■研修室：中研修室

時間割・講師
時 間

１日
目内 容

9:30

～9:40

～ 11:40 1.徴収事務のマネジメント・グループ討議

講 師

9:40 オリエンテーション

11:40 ～ 12:40 昼休憩
12:40 ～ 16:40 2.講義・事例研究
9:30～ 11:30 3.講義

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 4.講義・事例研究・問題演習
16:30 ～ 16:35 事務連絡

元 市町村職員中央研修所教授
野口税務会計事務所 所長
税理士 野口 茂 氏

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第７回 一般職員研修 【日程表】
目 的・これまでの実務を振り返り、自身の業務の効率化を図る。
・組織のために協働する意識と、チームワーク力の向上に繋げる。

概 要
人権学習

今日の人権・部落問題を学び、人権課題解消へのプロセスを理解する。

タイムマネジメント

タイムマネジメントとは何かから学び、優先順位の考え方・タスクリストの作成等、実践的なタイムマネジメントの技法を身に付ける。

フォロワーシップ

チーム（職場）における自分の役割を認識し、チームワークに必要な考え方やコミュニケーション方法を学ぶことで、自分自身だけでなく組織全体の仕事効率を高めるスキルを身に付ける。

研修情報■日 程：令和６年７月９日（火）～１０日（水）【１泊２日】■対象者：採用後３年目から７年目の職員（係長級以上を除く）■形 式：グループ■研修室：研修室３５

時間割・講師
時 間

１日目

内 容

9:30

～

9:40

～ 11:40 人権学習

講 師

9:40 オリエンテーション
公益社団法人福岡県人権研究所
特任研究員 迫本 幸二 氏

11:40 ～ 12:40 昼休憩
12:40 ～ 16:40 タイムマネジメント
9:30

結エデュケーション株式会社
取締役 森田 壮 氏～ 11:30 フォロワーシップ

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 フォロワーシップ
16:30 ～ 16:35 事務連絡

結エデュケーション株式会社
取締役 森田 壮 氏

令和６年度 選択研修

福岡県市町村職員研修所

固定資産税（土地）研修 【日程表】
目 的・固定資産税（土地）の事務の遂行にあたって必要な基礎知識を習得する。

概 要
固定資産税（土地）の課税業務を適切に遂行するために必要な基礎知識として、地方税法及び固定資産評価基準を中心としたその基本的な考え方と実務の運用を学ぶ。講義と演習を交えながら、固定資産税（土地）事務に関する基礎知識を理解する。

研修情報■日 程：令和６年７月１０日（水）～１１日（木）【１泊２日】■対象者：実務経験１年程度の職員■形 式：グループ■研修室：中研修室

時間割・講師
時 間

１日
目内 容

9:30

～

9:40

～ 11:40 固定資産評価基準の解説

講 師

9:40 オリエンテーション

11:40 ～ 12:40 昼休憩
12:40 ～ 16:40 固定資産評価基準の解説
9:30～ 11:30 納税者からの問い合わせ等対応について

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 納税者からの問い合わせ等対応について
16:30 ～ 16:35 事務連絡一般財団法人 日本不動産研究所
九州支社
上席主幹 七元 広宣 氏

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第８回 一般職員研修 【日程表】
目 的・これまでの実務を振り返り、自身の業務の効率化を図る。
・組織のために協働する意識と、チームワーク力の向上に繋げる。

概 要
人権学習

今日の人権・部落問題を学び、人権課題解消へのプロセスを理解する。

タイムマネジメント

タイムマネジメントとは何かから学び、優先順位の考え方・タスクリストの作成等、実践的なタイムマネジメントの技法を身に付ける。

フォロワーシップ

チーム（職場）における自分の役割を認識し、チームワークに必要な考え方やコミュニケーション方法を学ぶことで、自分自身だけでなく組織全体の仕事効率を高めるスキルを身に付ける。

研修情報■日 程：令和６年７月１１日（木）～１２日（金）【１泊２日】■対象者：採用後３年目から７年目の職員（係長級以上を除く）■形 式：グループ■研修室：研修室３５

時間割・講師
時 間

１日
目内 容

9:30

～

9:40

～ 11:40 人権学習

講 師

9:40 オリエンテーション
公益社団法人福岡県人権研究所
特任研究員 迫本 幸二 氏

11:40 ～ 12:40 昼休憩
12:40 ～ 16:40 タイムマネジメント
9:30

結エデュケーション株式会社
取締役 森田 壮 氏～ 11:30 フォロワーシップ

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 フォロワーシップ
16:30 ～ 16:35 事務連絡

結エデュケーション株式会社
取締役 森田 壮 氏

令和６年度 選択研修

福岡県市町村職員研修所

議会答弁作成研修 【日程表】
目 的・自治体を取り巻く環境の変化を認識し、説明責任を果たすための必要なスキルを理解する。
・わかりやすく論理的な議会答弁書を作成できるようになる。

概 要
議会は住民代表の議員で構成されることから、議会答弁とは住民への説明責任を果たすことである。
そのような答弁の重要性に鑑み、「質問事項取材時の留意点（質問の直接的動機、背景にある問題意識、期待する答弁内容まで含めた正確な把握や、質問趣旨が理解できない際の対処法など）」「答弁書作成の重要ポイント（一貫性・整合性・簡潔明瞭性・再質問可能性や、答弁者の意向確認、実現可能性に応じた表現の使い分け等）」など、極めて実践的に学習する。
また、想定事例に沿って実際に議会答弁書をグループワークを通じて作成・発表し、本番で使えるスキルを習得する。

研修情報■日 程 ： 令和６年７月１７日（水）【１日】■対象者 ： 議会答弁書を作成する職員■形 式 ： グループ
■研修室 ： 研修室３５

時間割・講師
時 間

１日目

内 容

9:30

～

9:40

１．議会答弁とは説明責任を果たすこと～ 11:40 ２．質問事項取材での留意点
３．答弁書作成のポイント

講 師

9:40 オリエンテーション11:40 ～ 12:40 昼休憩
12:40 ～ 16:40

４．議会本番をリアルに想定した答弁書とは
５．議会答弁書作成演習

16:40 ～ 16:45 事務連絡一般社団法人日本経営協会
講師 豊島 英明 氏

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第1回 新任課長研修 【日程表】
目 的・管理職としての役割を理解し、組織の成果と人材育成について学ぶ。
・組織活性化のために必要なマネジメント能力、人材育成能力の向上を図る。

概 要
人権学習（オンデマンド配信）

世の中が多様化する中で、大きく変わりつつある「人権」について、行政職員としてどう向き合うべきかを考える。

管理職のマネジメント

管理職に求められるマネジメントの原理原則を正しく理解し、マネジメントの本質である「人を活かす」ことの重要性を認識するとともに、そのためのマネジメントのあり方を習得する。
前例踏襲、経路依存症に陥ることなく、戦略的・仮想思考能力を管理職自身が養い、管理職のためのEBPM推進と組織を牽引していくための方策を習得する。また、エビデンスとは何かを理解し、さロジックモデルの活用まざまなエビデンスの種類、収集方法を学ぶ。

研修情報■日 程：令和６年７月１８日（木）～１９日（金）【1泊2日】■対象者：新任課長（昇任後１年未満の課長）■形 式：グループ■研修室：研修室35

時間割・講師
時 間
9:30

１日目

２日
目

内 容

～

9:40 オリエンテーション

9:40

～

1.今、起きている社会のパラダイムシフト
２．マネジメントの原理原則の理解
11:40
３．課長級に求められる自己変容
4.「人を活かす」ためのマネジメントのあり方

11:40

～

12:40 昼休憩

12:40

～

５．課長に求められる人材マネジメントの理解
16:40 ６．実践・人材育成支援
７．働きやすい職場風土と職場文化づくり

9:30

～

11:30

11:30

～

12:30 昼休憩

12:30

～

16:30

16:30

～

16:35 事務連絡

講 師

株式会社パトス
講師 鈴木 豊 氏

１．政策形成を促進する上での課題共有
２．EBPMとロジックモデル
株式会社行政マネジメント研究所専任講師 田原 洋樹 氏

３．ロジックモデルの実践【基礎】
4．ロジックモデルの実践【応用】※６月１４ 日（金）～８月３０日（金）まで「人権学習」の研修をオンデマンド配信します。
詳細は、後日送付する研修所からのメールをご覧ください。

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第１回 新任係長研修 【日程表】
目 的・チームを率いていくリーダーとしての役割を理解し、心理的に安全な職場づくりに必要なコミュニケーション能力の向上に繋げる。
・チームの仕事を管理・改善する能力を身につける。

概 要
人権学習（オンデマンド配
今日の人権・部落問題を題材に、人権課題への対応のプロセスを理解する。
信）マネジメント

監督職に必要とされるマネジメントの基本知識を習得し、実務として取り組めるようにする。

部下指導とコミュニケーション

部下育成に必要な考え方やコミュニケーション方法を学び、自分自身だけでなく組織全体が成長するアプローチ手法を身につける。

研修情報■日 程：令和６年７月２３日（火）～２４日（水）【１泊２日】■対象者：新任係長（昇任後1年未満の係長）■形 式：グループ■研修室：研修室３５

時間割・講師時 間

１日目内 容

9:30

～

9:40

～ 11:40 マネジメント

講 師

9:40 オリエンテーション

11:40 ～ 12:40 昼休憩

麻生教育サービス株式会社
委嘱講師 秋満 直人 氏

12:40 ～ 16:40 マネジメント
9:30～ 11:30 部下指導の具体的な考え方と技法

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 部下の成長に繋がるアプローチ手法

結エデュケーション株式会社
代表取締役 高嶋 謙行 氏

16:30 ～ 16:35 事務連絡
※６月１４日（金）～８月３０日（金）まで「人権学習」の研修をオンデマンド配信します。
詳細は、後日送付する研修所からのメールをご覧ください。

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第２回 新任係長研修 【日程表】
目 的・チームを率いていくリーダーとしての役割を理解し、心理的に安全な職場づくりに必要なコミュニケーション能力の向上に繋げる。
・チームの仕事を管理・改善する能力を身につける。

概 要
人権学習（オンデマンド配
今日の人権・部落問題を題材に、人権課題への対応のプロセスを理解する。
信）マネジメント

監督職に必要とされるマネジメントの基本知識を習得し、実務として取り組めるようにする。

部下指導とコミュニケーション

部下育成に必要な考え方やコミュニケーション方法を学び、自分自身だけでなく組織全体が成長するアプローチ手法を身につける。

研修情報■日 程：令和６年７月２４日（水）～２５日（木）【１泊２日】■対象者：新任係長（昇任後1年未満の係長）■形 式：グループ■研修室：中研修室

時間割・講師
時 間

１日目

内 容

9:30

～

9:40

～ 11:40 マネジメント

講 師

9:40 オリエンテーション

11:40 ～ 12:40 昼休憩

麻生教育サービス株式会社
委嘱講師 秋満 直人 氏

12:40 ～ 16:40 マネジメント
9:30～ 11:30 部下指導の具体的な考え方と技法

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩日目 12:30 ～ 16:30 部下の成長に繋がるアプローチ手法

結エデュケーション株式会社
代表取締役 高嶋 謙行 氏

16:30 ～ 16:35 事務連絡
※６月１４日（金）～８月３０日（金）まで「人権学習」の研修をオンデマンド配信します。
詳細は、後日送付する研修所からのメールをご覧ください。

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第３回 新任係長研修 【日程表】
目 的・チームを率いていくリーダーとしての役割を理解し、心理的に安全な職場づくりに必要なコミュニケーション能力の向上に繋げる。
・チームの仕事を管理・改善する能力を身につける。

概 要
人権学習（オンデマンド配
今日の人権・部落問題を題材に、人権課題への対応のプロセスを理解する。
信）マネジメント

監督職に必要とされるマネジメントの基本知識を習得し、実務として取り組めるようにする。

部下指導とコミュニケーション

部下育成に必要な考え方やコミュニケーション方法を学び、自分自身だけでなく組織全体が成長するアプローチ手法を身につける。

研修情報■日 程：令和６年７月２５日（木）～２６日（金）【１泊２日】■対象者：新任係長（昇任後1年未満の係長）■形 式：グループ■研修室：研修室３５

時間割・講師
時 間

１日
目内 容

9:30

～

9:40

～ 11:40 マネジメント

講 師

9:40 オリエンテーション

11:40 ～ 12:40 昼休憩

麻生教育サービス株式会社
委嘱講師 秋満 直人 氏

12:40 ～ 16:40 マネジメント
9:30～ 11:30 部下指導の具体的な考え方と技法

２ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 部下の成長に繋がるアプローチ手法

結エデュケーション株式会社
代表取締役 高嶋 謙行 氏

16:30 ～ 16:35 事務連絡
※６月１４日（金）～８月３０日（金）まで「人権学習」の研修をオンデマンド配信します。
詳細は、後日送付する研修所からのメールをご覧ください。

令和６年度 選択研修

福岡県市町村職員研修所

複式簿記研修 【日程表】
目 的・地方公営企業会計業務や公会計業務などに対応するため、簿記・会計の基礎的な知識や財務諸表を読み解く能力を習得する。

概 要
財務研修の基本編として、複式簿記や財務諸表（貸借対照表、損益計算書等）の見方・作成方法を基礎から学ぶとともに、日商簿記３級程度の問題を回答できる知識・技能等を身に付ける。
（注）当研修の受講にあたっては、別途指定する参考書（次頁参照）を事前に購入し、研修当日に各自で持参していただく必要があります。
※「研修負担金」には、参考書代を含みません。
※参考書の購入は、受講者側で行っていただきます。
※当日を含め、研修所での参考書の販売は行いません。必ず各自で事前にご準備ください。

研修情報■日 程：令和６年７月３０日（火）～８月１日（木）【２泊３日】■対象者：複式簿記初学者、または学び直しをしたい職員■形 式：スクール■研修室：大研修室

時間割・講師
時 間

１日目

内 容

9:30

～

9:40

～ 11:40

講 師

9:40 オリエンテーション
１ 総論２ 商品売買

11:40 ～ 12:40 昼休憩
12:40 ～ 16:40 ３ 現金、預金、手形取引

2
日目

9:30

～ 11:30 ４ その他の資産、負債取引

11:30 ～ 12:30 昼休憩
12:30 ～ 16:30 ５ 株式会社の資本取引
9:30～ 11:30 ６ その他の勘定、訂正仕訳

３ 11:30 ～ 12:30 昼休憩
日目 12:30 ～ 16:30 ７ 決算
16:30 ～ 16:35 事務連絡

川庄公認会計士事務所
経営企画室 室長
河野 徹 氏

複式簿記研修指定の参考書のご案内
令和6年度の複式簿記研修では、以下の参考書を使用しますので、受講される方は事前に購入し、研修当日に必ず持参してください。
※ 研修当日を含め、研修所での参考書の販売は行いません。
必ず各自で事前にご準備ください。

2024年度版 スッキリわかる日商簿記３級
https://bookstore.tac-school.co.jp/book/detail/111001/
定価 1,210 円 (本体価格＋税)
発行元 ： TAC 出版
著作者名 ： 滝澤 ななみ
ISBN コード ： 9784300110010
判型 ： A5
ページ数 ： 500 ページ

令和６年度 階層別研修

福岡県市町村職員研修所

第２回 新任課長研修 【日程表】
目 的・管理職としての役割を理解し、組織の成果と人材育成について学ぶ。
・組織活性化のために必要なマネジメント能力、人材育成能力の向上を図る。

概 要
人権学習（オンデマンド配信）

世の中が多様化する中で、大きく変わりつつある「人権」について、行政職員としてどう向き合うべきかを考える。

管理職のマネジメント

管理職に求められるマネジメントの原理原則を正しく理解し、マネジメントの本質である「人を活かす」ことの重要性を認識するとともに、そのためのマネジメントのあり方を習得する。
前例踏襲、経路依存症に陥ることなく、戦略的・仮想思考能力を管理職自身が養い、管理職のためのEBPM推進と組織を牽引していくための方策を習得する。また、エビデンスとは何かを理解し、さロジックモデルの活用

まざまなエビデンスの種類、収集方法を学ぶ。

研修情報■日 程：令和６年７月３１日（水）～８月１日（木）【1泊2日】■対象者：新任課長（昇任後１年未満の課長）■形 式：グループ■研修室：研修室35

時間割・講師
時 間
9:30

１日
目

２日
目

内 容

～

9:40 オリエンテーション

9:40

～

1.今、起きている社会のパラダイムシフト
２．マネジメントの原理原則の理解
11:40
３．課長級に求められる自己変容
4.「人を活かす」ためのマネジメントのあり方

11:40

～

12:40 昼休憩

12:40

～

５．課長に求められる人材マネジメントの理解
16:40 ６．実践・人材育成支援
７．働きやすい職場風土と職場文化づくり

9:30

～

11:30

11:30

～

12:30 昼休憩

12:30

～

16:30

16:30

～

16:35 事務連絡

講 師

株式会社パトス
講師 鈴木 豊 氏

１．政策形成を促進する上での課題共有
２．EBPMとロジックモデル
株式会社行政マネジメント研究所
専任講師 田原 洋樹 氏

３．ロジックモデルの実践【基礎】
4．ロジックモデルの実践【応用】※６月１４ 日（金）～８月３０日（金）まで「人権学習」の研修をオンデマンド配信します。
詳細は、後日送付する研修所からのメールをご覧ください。