環境・社会報告書

2014

Environmental & Social Report 2014

実行

構造

構想

株式会社ダイセキ環境ソリューション

2020 年に東京オリンピックの開催が決まり、日本の歴史に新たな一歩が刻まれようとしています。当社も 1 年後には節目となる第 20 期を向かえ、さらなる高みを目指して新たな一歩を踏み出します。
着実に積み重ねた一歩一歩が、いつかこの写真のような光り輝く頂の景色へ繋がると信じて、これからも邁進してまいります。

(写真名古屋本社 管理課 濱田由美)

編集方針
本報告書は、ステークホルダーの皆様に当社の環境及び社会的責任に対する考え方と取り組みをご理解いただくこと、および当社全社員の意識向上を図ることを目的として発行しています。また、例年通り報告書の作成は当社社員のみで行い、より会社の雰囲気が伝わるものを目指して作成致しました。
毎年皆様からいただいたご意見を参考に紙面や取り組みの向上を図っております。巻末にアンケートがございますので、ご一読いただいた後でご意見やご感想がありましたら是非お聞かせください。(編)

目次
はじめに

ページ

会社概要 ·············· 1
事業のあゆみ ············ 2
トップメッセージ ·········· 3
事業紹介 ·············· 5【特集】津波堆積物減容化事業のその後

11【特集】PCB コンサルティング事業開始 12【特集】ビジョン創造プロジェクト · 13

環境活動報告環境マネジメント ········· 14
マスバランス ··········· 15
CO2 削減 ············· 16
目標と実績 ············ 17
環境負荷と取り組み ········ 18

社会性報告
コーポレートガバナンス ······ 25
コンプライアンス ········· 25
教育 ··············· 26
コミュニケーション ········ 27
安全衛生 ············· 29
働きやすい職場づくり ······· 31【特集】新入社員現場レポート ··· 33
社会貢献活動 ··········· 35
事業所別環境測定データ ······ 36
第三者コメント ·········· 37
アンケート結果・編集後記 ····· 39

発行日

平成 26 年 12 月 4 日

対象期間

平成 25 年 4 月 1 日～平成 26 年 3 月 31 日

対象範囲

株式会社ダイセキ環境ソリューション名古屋本社、東京本社、関西支社、九州支店、東北支店、名古屋
リサイクルセンター、大阪リサイクルセンター、横浜リサイクルセンター、バイオエナジーセンター、株式会
社グリーンアローズ中部、株式会社グリーンアローズ九州

作成部門

環境・社会報告書 2014 作成委員会

連絡先

環境事業本部 技術開発部 環境課
TEL:052-611-6332(ダイヤルイン) FAX : 052-611-4022 E-mail : info@daiseki-eco.co.jp

会社概要

はじめに

商

号

株式会社ダイセキ環境ソリューション
(東京・名古屋証券取引所１部(百万円)

12,000

10,585

証券コード 1712)
代 表 者 代表取締役社長 二宮利彦
設

7,509

第16期

第17期

5,229

立 平成 8 年 11 月 1 日

資 本 金 22 億 4,843 万 8 千円

7,227

8,000
4,000

従業員数 94 名（平成 26 年 2 月末現在)
業務内容 土壌汚染調査および対策工事、汚染土壌処理、

0
第15期

産業廃棄物処理および収集運搬、環境分析、

第18期(平成23年2月期) (平成24年2月期) (平成25年2月期) (平成26年2月期)

水銀リサイクル、環境コンサルティング、

売上高推移(第17期以降連結)

廃石膏ボードリサイクル、
バイオディーゼル燃料製造販売

本

社

(百万円)

1,600

所 在 地
名古屋市港区船見町 1 番地 86

東京本社 東京都港区芝浦 3 丁目 14 番 19 号 8 階
関西支社 大阪市大正区南恩加島 7 丁目 1 番 82 号

1,200

経常利益

712

800

600

九州支店 福岡県糟屋郡宇美町ゆりが丘 2 丁目 7 番 15 号
東北支店 宮城県仙台市青葉区芋沢字青野木 223 番地 3
＜リサイクルセンター＞
横浜 横浜市鶴見区生麦 2 丁目 2036 番地 50

名 古 屋 愛知県東海市新宝町 29 番地１
大阪 大阪市大正区南恩加島 7 丁目 1 番 82 号

1,266

当期純利益

400

400

298

208

146
44

0
第15期

第16期

第17期

第18期

(平成23年2月期) (平成24年2月期) (平成25年2月期) (平成26年2月期)

経常利益・純利益推移(第17期以降連結)＜バイオエナジーセンター＞
愛知県東海市浅山 3 丁目 203
URL

http://www.daiseki-eco.co.jp

グループ会社
株式会社グリーンアローズ中部
愛知県東海市南柴田町ホノ割 213 番地の 7
URL
http://www.daiseki-eco.co.jp/gac/
株式会社グリーンアローズ九州
福岡県糟屋郡宇美町ゆりが丘 2 丁目 7 番 15 号
URL
http://www.daiseki-eco.co.jp/gak/

関西支社/
大阪リサイクルセンター
東北支店

九州支店
(株)グリーンアローズ九州

東京本社

株式会社ダイセキ
愛知県名古屋市港区船見町 1 番地 86
URL
http://www.daiseki.co.jp/
北陸ダイセキ株式会社
株式会社ダイセキ MCR
システム機工株式会社

01

横浜リサイクルセンター
名古屋本社/
名古屋リサイクルセンター/
バイオエナジーセンター(株)グリーンアローズ中部

事業のあゆみ

はじめに

当社はリサイクル事業を通して社会の環境問題に対する解決策(ソリューション)を提供して参りました。これまでに立ち上げた事業を拡大するとともに、新規事業を立ち上げ、環境フロンティア企業を目指して参ります。

平成 8 年

株式会社ダイセキの施設管理会社として「株式会社ダイセキプラント」設立
事業紹介①(p.5,6)

土壌汚染対策事業を開始

11 年

蛍光灯リサイクル事業を開始「株式会社ダイセキ環境エンジ」に改称

事業紹介②
(p.5)

東京証券取引所マザーズに上場

16 年

横浜リサイクルセンター操業開始
名古屋リサイクルセンター操業開始(株)ダイセキ環境ソリューションに改称

19 年

大阪リサイクルセンター操業開始

20 年

東京・名古屋証券取引所 1 部に市場変更(株)グリーンアローズ中部を設立し、21 年

廃石膏ボードのリサイクル事業を開始

22 年

九州支店開設23 年

東北支店開設事業紹介④(p.9,10)

BDF 事業部を立ち上げ、

24 年

25 年

事業紹介③
(p.7,8)

バイオディーゼル燃料製造販売事業を開始

特集Ⅰ 仙台津波堆積物減容化事業(p.11)を開始(株)グリーンアローズ九州操業開始
特集Ⅲ ビジョン創造プロジェクト(p.13)を開始

26 年

特集Ⅱ PCB コンサルティング事業 (p.12)立ち上げ

Daiseki Eco. Solution ESR 2014

02

はじめに

トップメッセージ
成長のその先を見据え踏み出す「一歩」
株式会社ダイセキ環境ソリューション
代表取締役

はじめに

高・利益ともに、リーマン・ショック前の過去最高数字を

昨年を振り返ると日本経済がリーマン・ショックから

更新することができました。これも、皆様の暖かいご支の低迷を脱し、また、東日本大震災関係では、昨年度援あってのことと、深く感謝しております。誠に、ありがと末で、（福島県以外の）震災がれきの処理が完了し、うございます。

復興のための新しい段階に進み始めています。また、

本報告書はその意気込みで挑んだ 2013 年度の実2020 年夏季オリンピック・パラリンピックの東京開催が績を中心に編集しております。皆様におかれましては、決定するなど、いろいろな方面で我が国の将来への希ご高覧いただき、忌憚のないご意見をお聞かせいただ

望が見えてきた年でもあり、良い意味で日本という国ければ幸いです。

が変わるターニングポイントだったと、将来的には評価される年であったのかもしれません。

03

持続可能社会構築のために

ただし、将来への希望は、まだまだ兆候程度で、兆当社は、平成 8 年に株式会社ダイセキが事業の多候を確信に変えるためには、これから一層の努力が必角化を図るため、同社エンジニアリング部門を分離し、要です。それは、私たちの会社にも当てはまることで、

株式会社ダイセキプラントを設立したことから始まって

今回の景気回復が、私たちがさらに進化・成長するタ

います。その後、広く環境問題全般の解決(ソリューシ

ーニングポイントとなるよう、一層の努力をしたいと思いョン)に挑む会社として、業態は大きく変わりましたが、ます。

その間も変わらない暖かなご支援を、お客様、パート

この環境・社会報告書の創刊号にあたる『環境・社ナー、協力会社、株主等多くのステークホルダーの皆会報告書 2009』は、リーマン・ショック後の業績低迷様からいただきました。そのサポートの中、社員一同の期での発刊でしたが、その中で、大きく変化する環境

奮闘努力の甲斐あって、平成 16 年に東京証券取引の中で成長するためにはその変化に対応し、私たち自所マザーズに上場、平成 20 年には、念願だった東身がどのように積極的に変化するかが重要だとお話し

京・名古屋証券取引所 1 部に市場変更を果たすことしました。当時は、厳しい経済環境の中、努力しても成が出来ました。これだけの急成長を実現できた背景に果に結び付かず、それでも希望を持って、上に伸びては、社員一人ひとりが確固たる情熱をもち、目標に向行けない時は根をしっかりと深く張ることで環境の変化

けて力を尽くしたことがあると考えております。

に対応してまいりました。そして、経済環境に変化の兆目標と言えば、これまで当社は、主に土壌汚染問題

しが見えた昨年度は、根を深く張る時期から転換し、に取り組む環境フロンティア企業として成長してきまし

幹をぐんと上に伸ばす時期、つまり『成長の成果をしった。土壌汚染対策はさらに充実させていきますが、そかりと実績として出す年』と位置づけて、社員一丸となれだけではなく、様々な環境問題にも挑戦することをって努力してまいりました。その結果、昨年度は、売上

新たな目標としています。そのために、平成 21 年に廃トップメッセージ

石膏ボードのリサイクル事業、平成 24 年にはバイオデ

2014 年環境・社会報告書について

ィーゼル燃料の製造販売事業を開始し、前者は2010 年、後者は 2014 年に愛知環境賞・優秀賞を受

今年度、この環境・社会報告書のテーマを『一歩』賞致しました。これらの事業がともに先駆的で効果的と致しました。このテーマには、当社が第二の創業期とな技術として高く評価されたことは大変嬉しく、また成位置づけている第 20 期を迎えるにあたって、今までの長の証として大きな励みにもなりました。さらに今年度歩みの中で培ってきた技術と取り組みを振り返り、そしは、取扱いの難しい PCB 廃棄物について度々ご相談て次のステージへと踏み出す一歩を示す、という思いを受けたことをきっかけとし、新たに PCB 事業部を立ちが込められています。

上げました。環境フロンティア企業であり続けるために、

本報告書は例年自社社員のみで作成しており、特これからも多様化する環境問題を解決するための新に今年度は新たに当社の仲間となった新入社員が、規事業を開拓してまいります。

特集となる記事を担当しております。新たな試みが加また当社は来年大きな節目となる第 20 期を迎えまわりながら、社員が主体となって作り上げるこの環境・す。この第 20 期を第二の創業期と位置づけて、当社

社会報告書はまさに当社の特徴とありのままの姿が表の 10 年後の未来を考える「ビジョン創造プロジェクト」

れていると言えます。

を立ち上げました。今回のプロジェクトで作り上げられる

最後になりましたが、平素よりご協力いただいており

ビジョンは、当社社員がこうなりたい、こんな会社で働ますステークホルダーの皆様には多大な感謝を申しきたいと願う「夢」であり、当社のさらなる成長への原動上げます。これからも皆様からの期待に応えるべく、一力になるとともに、循環型社会・持続可能な社会の構層精励してまいる所存でございます。

築に、より一層貢献できるものと期待しております。

経営理念

行動憲章

一つの発想が湧いてくれば、それにダイセキ環境ソリューションでは、経営責任者を始めとす

対して種々の 構想 を練り、実行のたる役職員が遵守すべき社会ルールとして倫理憲章・行めの組織、その他の構造を組み立て

動規範を定めています。

る、そして実行する。

1.

社会的役割と責任

環境問題の解決に取り組む会社としての社会的役割と発想実行

責任を十分認識し、自己責任原則に基づく健全で適切な企業行動を実践することで社会の信頼に応えます。

構想

2.

法令等の遵守法令や社内ルールを厳格に遵守し内部統制に努め、適切な業務と誠実で公正な企業活動を遂行します。

構造3.

人権の尊重と自由闊達な企業風土の醸成

人権を尊重し働きがいのある自由闊達な企業風土の醸成に努めますDaiseki Eco. Solution ESR 2014

04

事業紹介

はじめに

①土壌汚染対策事業
有害物質を取扱っている事業所や工場を閉鎖あるいは土地売買する際に、法令や土地購入者から土壌汚染調査を求められることがあり、汚染物質の基準値超過が確認された土壌に対しては適切な措置が必要になります。
当社は、土壌汚染対策のコンサルティング、調査、分析、対策・措置、処理を一貫して提供しています。また、建設工事現場などで見つかった汚泥や燃え殻などの埋設廃棄物も、法令に基づき適正に処理しています。

コンサルティング

調査

お客様の目的に合わせた調査内容と調査から対策までの流れをご説明します。ここから調査完了及び対策完了の報告までを責任を持ってサポートしています。

分析
採取した土壌や土壌ガス、

1. 履歴調査
登記簿や航空写真資料、
現地踏査、ヒアリングから汚染の可能性を調べます。
2.

地下水を土壌汚染対策法
等を遵守し、① 揮発性有機化合物② 重金属等概況調査(サンプリング)③ 農薬等
メッシュの区間ごとに表層のこれらの汚染がないかを分土壌と土壌ガスを採取します。
3.

析します。

詳細調査

概況調査で汚染が判明した場合、さらに土壌汚染の到達深度,地下水汚染の有無を調査します。

② 蛍光灯・乾電池・バッテリー等のリサイクル
当社は廃蛍光灯や廃乾電池等の水銀含有物、および鉛が使われている廃バッテリーの収集運搬と選別による事業中間処理を行っています。それらは当社で処理後、水銀のリサイクルを行う野村興産(株)や鉛のリサイクルを行う(株)ダイセキ MCR（グループ会社）などで資源回収されて再生利用されています。

廃蛍光灯

廃乾電池

回収

破砕

保管

水銀

回収

選別・
保管

野村興産(株)回収保管

廃 水銀含有物

廃バッテリー

アルミニウムガラス

亜鉛・マンガン鉄鉛(株)ダイセキ MCR

05

プラスチック事業紹介① 土壌汚染対策事業

汚染土壌浄化

掘削除去
汚染土壌を掘削して搬出●加熱-抽出処理

し、汚染土壌処理施設な土壌中水分と生石灰との水和熱を用いて、VOC(揮発性有機化合物)を抽出、除去します。

どで処理します。
汚泥や燃え殻などの埋設

埋戻し土

廃棄物についても、掘削してセメント原料として再資●洗浄源化します。

(名古屋リサイクルセンターのみ)
水洗浄により、重金属等を除きます。重金属は水処理工程を経て脱水ケーキとして回収します。

コンクリート砂、礫●セメント原料化
セメント

汚染土壌や産業廃棄物中の異物を除去し、含水調整してセメント原料としてリサイクルします。

オンサイト措置
汚染土壌をその場から動かさず、現地で浄化や封じ込めを行う対策です。主な工法は次のとおりです。

① フェントン工法
過酸化水素

鉄触媒

送液ポンプ

① フェントン工法
過酸化水素と硫酸第一鉄を注入し、土壌中の汚染物質を酸化分解する工法です。

地盤面② エアースパージング工法
地下水中に空気を吹き込み、物理的化学的に揮発性物質を浄化する工法です。

地下水面

汚染部
(有機化合物)
フェントン反応

CO2
H2O③ バイオレメディエーション工法
汚染された土壌や地下水を、微生物の化学物
質分解能力を利用して浄化する工法です。

③ バイオレメディエーション工法② エアースパージング工法
送気装置

地盤面

排気

吸引
装置

栄養源

活性炭
吸着
装置

地盤面

地下水面
地下水面

汚染部
分解
無害化

微生物活性化

土壌汚染

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06

事業紹介

はじめに

③ 廃石膏ボードのリサイクル事業
住宅やビルの壁材・床材として多用されている石膏ボードは近年増加傾向にある廃棄物ですが、現在リサ
イクル先が不足しています。当社は、グループ会社の(株)グリーンアローズ中部および(株)グリーンアローズ九州において、廃石膏ボードを石膏粉と剥離紙に分離し、原料として再生しています。
(万t)(百万m2)

今後、廃石膏ボード排出量は増加する見込み

出荷量

しかし…
① 処理量 5t/日未満の小規模施設が圧倒的多数

30年後に解体へ② 加工後のリサイクル先確保が困難
解体系
新築系

そこで…
図 1 石膏ボードと廃石ボード排出量
解体系：建築物解体の際に排出される石膏ボード

確実・大量なリサイクルシステムを確立し資源循環型社会形成に貢献

新築系：建築の際に排出される新しい石膏ボード

事業概要
排出元、中間処理業者(グリーンアローズ中部及び九州)、受入先での共同事業体として高い結束力を有し、排出から受入まで一貫した体勢を整え、低コストで確実なリサイクルルートを実現しています。
中間処理

排出元
建築解体現場

選別

圧縮(はくり紙)

受入先
再生紙(ダンボール)

破砕・分別
製紙工場
石膏粉

再生石膏
ボード
石膏ボード
メーカー

グリーンアローズ中部、九州ともに国内最大級の処理能力
を実現！！
■GAC

07

■GAK
・敷地面積
約 7,000m2

・敷地面積
約 8,300m2

・日処理量
156.8 t/日・日処理量78.2 t/日

土壌固化材

事業紹介

③ 廃石膏ボードのリサイクル事業

リサイクル固化材
グリーンアローズ中部では廃石膏粉をはじめとした再生資源をベースとしたリサイクル固化材を製造しています。ふっ素や六価クロムといった有害物質の溶出を抑えて、環境基準をクリアし、また再生資源を利用しているため安価な製品の提供が可能となっております。
※結果は一例です

GA-1
石灰系固化材
含水比の高い粘質土、泥土、有機汚泥などの改質に適する※結果は一例です

GA-2
セメント系固化材
砂質土、粘質土、建設汚泥等一般
軟弱地盤に広く対応しています

GAシリーズの特徴①ふっ素や六価クロム等の有害物質の溶出を低減

あいくる材とは 資源循環型社会の構築を目②再生資源を主成分としているため、安価

指し、愛知県の公共工事でリサイクル資源を積極的に活用するためのリサイクル
資源評価制度です。

③あいくる材認定製品【あいくる材認定番号 : 20)-13】～新固化材の開発～
都市部での再開発や耐震・新規インフラ整備増大
環境配慮意識の高まりにより六価クロム溶出抑⇒低粉じん型固化材の需要拡大

地盤改良に利用される固化材の使用量も増加傾向⇒震災復興需要が重なり制型(特殊土用固化材)

供給量不足の需要が拡大新固化材(GA-S)
・六価クロムを溶出しない
・低粉じん型・低コスト、大量生産可能

開発しました！

現在、各種手続き
準備中です

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08

事業紹介

はじめに

④ バイオディーゼル燃料製造販売事業
当社では、ダイセキグループの原点であるオイルリサイクルのノウハウを活かし、外食産業等の廃食油排出業者
から回収した廃食油(使用済みてんぷら油)を原料として、バイオエナジーセンターでバイオディーゼル燃料(BDF：
軽油代替燃料)を製造しています。製造した BDF は重機や運搬車両をお使いの業者に販売、配達しています。
なぜ BDF？ ～BDF 事業参入の背景～

1. 廃食油、リサイクルニーズの高まり⇒改正食品リサイクル法による数値目標設定、下水放流による環境汚染

2. CO2 削減は急務⇒原発停止により国際公約実施困難。改正省エネ法で毎年 1%削減義務

これらの課題を解決し、社会の大きなニーズに応える！

3. 既存 BDF 事業者の課題により普及停滞⇒技術レベルの低さ、事業者の経営基盤が弱く継続性に不安

BDF の特徴① CO2 ゼロカウント*④ 化石燃料節減② 燃費、価格は経由とほぼ同等⑤ 黒煙を軽油の 1/3 ～ 1/6 に削減③ 車両等エンジン改造不要⑥ SOx 排出ほぼゼロ*廃食油 BDF の燃焼により発生する CO2 は、食用油の原料である大豆や菜種などの植物が大気中から吸収した CO2 由来のものです。したがって、BDF は使用した際の CO2 が地球環境中(地上)の CO2 を増加させないカーボンニュートラルな燃料とされています。

事業概要
事業主体となる当社に加え、廃食油排出元様、BDF 利用者様とコンソーシアムを結成し、質、量共に安定したBDF を提供しています。

09

事業紹介

④ バイオディーゼル燃料製造販売事業

当社 BDF 事業のオリジナリティ■ 日本初の革新的特許『バイオディーゼル燃料の製造方法(特許第 4078383 号)』採用⇒非水系吸着方式の実現化により廃水処理が不要、さらに高品質エステル製造を実現■ 計量証明事業所である当社は分析ラボを自社で所有⇒原料・製品のリアルタイム分析により、高度な品質管理が可能■ グループネットワークを活用し、副産物も有効リサイクルすることでゼロエミッションを実現

実績
当社 BDF 事業の特徴が評価されたことで事業規模は拡大し、現在では 100kL/月を上回る高水準で安定した処理能力を実現しています【図 1】。カーボンニュートラルな BDF 燃料を製造することで、事業を開始した平成 24 年 3 月から 1 年半で約 1,766t に相当する CO2 削減に貢献しています【図 2】。
燃料消費

CO2排出量(ｔ-CO2)

3,000

ＢＤＦ製造

2,500

カーボン
ニュートラル

2,000

廃食油回収

1,500

約 1,766t

1,000

CO２削減

500

2月

1月

12月

9月

11月

2013年

10月

8月

7月

6月

5月

4月

3月

2月

1月

12月

11月

9月

8月

10月

2012年

7月

6月

5月

4月

3月

0
2月

(kL)
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0

軽油
当社BDF

図 2 CO2 削減実績

図 1 廃食油処理量の推移(平成 24 年 3 月-平成 25 年 8 月)

2014 愛知環境賞・優秀賞

受賞！

～事業所概要～愛知環境賞とは資源循環や環境負荷の低減を目的とした先駆的で効果的な技術・事業・活動・教育の優れた事例に対して表彰するものです。

主催：愛知県
共催：中日新聞・EPOC
後催：環境省・経産省・名古屋市等■稼働日：平成 24 年 3 月 2 日■敷地面積：3401.11 m2■製造能力：10kL/日 ⇒ 3000kL/年■保管能力：350kL■許認可：産業廃棄物中間処分業(バイオ燃料化)

Daiseki Eco. Solution ESR 2014

10

特

集

津波堆積物減容化事業のその後

当社は前期より、東日本大震災で発生した仙台市の震災廃棄物および津波堆積物の減容化事業につきまして、
仙台市に拠点を置く大手廃棄物処分会社である仙台環境開発（株）と共同で取り組んで参りました。
仙台市ホームページにも報告がありますが、平成２６年３月１５日をもちまして、仮置きされていたがれき及び津波堆積物の全ての撤去および、仮置き場（搬入場）の復旧が完了しました【図 1】。この資料によれば以下の処理
総量の速報値が記載されており、津波堆積物の９６％がリサイクル出来たことがわかります。
処理量(当初推定値)

区分137万トン

がれき(135万トン)

135万トン

津波堆積物
2011 年 9 月(130万トン)

272万トン

震災廃棄物(合計)2014 年 3 月(265万トン)リサイクル率
72%

96%
84%

※ 石巻ブロックから受け入れたがれき 5 万トンを除きます

図 1 搬入場の様子

出典：仙台市 HP「http://www.city.sendai.jp/kankyou/kikaku/shingikai/2301-02.pdf」

津波堆積物は現地の１度ふるいで２割程度に減容化されますが、当社はそこで発生した分別の難しい残渣に対し高選別能力の選別プラントと手選別による再選別の導入を提案し、上表のような極めて高いリサイクル率の達成に寄与することが出来ました。
手選別

機械選別

津波堆積物
処理残渣

その他

・瓦
・れんが
・アスファルト・陶磁器
・ガラス等

安定型最終処分場へ
有害物や有機物等の付着がなく、雨水等にさらされても地下水などを汚染する恐れの無い廃棄物を埋め立てる。

選別後処理

土砂(直径25mm以下)

コンクリー
ト・石

盛土材として再利用

鉄・鉄鋼

非鉄金属
・アルミニウム・ステンレス等

リサイクル

可燃物

土砂

・木くず ・紙・プラスチック等(直径25mm～
50mm)

焼却

図 2 津波堆積物減容化概要

今後はこの津波堆積物減容化処理の経験と、仙環境開発(株)との間で構築できたパートナーシップを生かし、東北でのリサイクル事業で地元のお役に立てるよう計画を進めています。津波堆積物減容化事業は当社にとっての東北復興事業の「はじめの一歩」です。

11

スレート材

管理型最終処分場へ
埋立地からの浸出液による地下水または公共水域を防止す
るため、遮水工と浸出水処理施設が設置された埋立地

特集

PCB コンサルティング事業の開始

当社では、主要事業である土壌汚染調査対策の際、特に工場閉鎖に伴う土地や自己破産物件の土地の調査の際に PCB 廃棄物の扱いのご相談を受けることが度々ありました。PCB コンサルティング事業では保管事業者様の調査・保管・処分等のサポートを行い、化学物質の適正な保管と処分に貢献して参ります。

調査・分析

保管

PCB 廃棄物
保管場所

三相変圧器
○○式
A12-345○○電機(株)1973 年製

・銘板調査
・ＰＣＢ分析

行政対応

撤去

処分

保管届出書

PCB

PCB

・容器販売
・土地・保管施設賃貸・届出等提出・行政相談

・業者との調整・積み合わせによる低価格、効率化

ＰＣＢ廃 棄 物 処 分 までのコンサルティング

ＰＣＢ廃棄物の問題に、調査から処分まで、一貫して対応いたします！
不法投棄・
漏洩対策

機器解体

ＰＣＢ不含油買い取り
・PCB 廃棄物かどうか分からない・処分方法が分からない・保管する場所がない
・漏洩/不法投棄が発見された・土壌等の環境調査
・汚染物の回収、仕分け

等

お客様のお困りごとにお答えします

PCB とはポリ塩化ビフェニル(Polychlorinated biphenyl)の略
 日本では 1953 年頃から製造された合成油

高電圧がかかる電気機器の絶縁油として広く使用
例

 燃えにくく、電気絶縁性が高い
 毒性判明⇒1972 年以降は製造や新たな使用は禁止
 2001 年 PCB 特措法*制定
現在**PCB 廃棄物は 2027 年 3 月までの処分と、処分までの厳重な保管が求められている。
PCB の毒性 強い急性毒性ないが、長期摂取にて中毒症状あり
 化学的には非常に安定①難分解性＝残留性②脂溶性＝生物濃縮性＊ポリ塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法**2014 年 8 月末現在

日本環境安全事業(JESCO)HP より変圧器(トランス)：電圧を上げ下げする機器
例) 電線から引き込んだ高電圧を、その建物で使いやすい電圧に下げる。
ビル、工場、学校、病院など、様々な施
高圧コンデンサ
設で使用

蛍光灯安定器③揮発性＝拡散性 がある
Daiseki Eco. Solution ESR 2014

12

特

集

ビジョン創造プロジェクト

当社はこれまで主に土壌汚染問題に取組む環境フロンティア企業として成長してきました。18 期ではさらに現状に満足せず新たな成長ステージに進むため、第 20 期を迎える 2015 年を節目とし、10 年後の未来を考える「ビジョン創造プロジェクト」を立ち上げました。各部門の代表者を中心に討議を繰り返しながら、当社の目指すべき姿として「ビジョン 2025」を検討しています。

ビジョン創造プロジェクトとは2013 年 4 月から約 1 年かけて、当社が目指す未来像であるビジョンを明確にしていくことを目的とし、その未来像を実現するための鍵を見つけていくプロジェクトです。

STEP4

ビジョン
2025
実現

目的・目標の共有化

STEP2
プラス思考の
職場にする
STEP3
価値観を共有するSTEP5

目標達成に向けた職場作り

STEP1

不安・不満を取り除く

それぞれのステップで、さまざまな取り組みを行っています。以下はその一例です。

STEP3 価値観を共有する■クレド(credo)の作成

STEP4 目的・目標の共有化■未来日記の作成

クレド : 約束・日々行動する上での指針

実現したい未来を「未来日記」として記し、その行動そのものを規定するマニュアルのようなものではなく、社員一人ひとりが働く上での道標となる存在を作成しています。

未来の実現のために必要な要素を明確化、共有することを目指しています。

―ビジョン 2025 における私たちの使命(ミッション)―
私たちは日本を代表する『環境リバリューストラクチャー』 創造企業を目指します！
社会的に不要になり、負の環境影響を与えるものに対し、工夫を凝らし再び価値をつける
新しい仕組み13

環境マネジメント

環境活動報告環境保全を業務としている当社において、環境管理は最重要課題となっています。業務を行うにあたりISO14001 を取得し、地球環境問題のソリューション事業を推進するフロンティア企業として下記の環境方針を定め、事業活動により生じる環境への影響を持続的に改善するシステムを構築しています。

環境方針
1.

地球温暖化防止に資するため、当社の事業活動で消費するエネルギーで特に電気および燃料の使用量の削減に努めます。

2.

土壌汚染調査、汚染土壌および産業廃棄物の収集運搬・中間処理の作業を適正かつ安全に行
うと共に、不必要な無駄を改善して作業の効率化を図ります。

3.

当社で発生する廃棄物の抑制を図ると共に、受け入れた汚染土壌および廃棄物のリサイクル率を高めるための処理技術の向上に努めます。

4.

土壌汚染調査、汚染土壌および産業廃棄物の収集運搬・中間処理の中で、粉じん等の環境負荷の低減及び環境汚染の予防に努め、これらの継続的改善を図ります。

5.

環境側面に関する法規制のほか、お客様とのお約束事項、および当社が定める自主管理基準
値を順守します。

6.

当社および当社関連する組織の環境目的・環境目標を設定し、見直しを行います。
平成 18 年 5 月 15 日 制定
平成 25 年 3 月 15 日 改定

■ISO14001 の認証取得について
現在、当社の環境マネジメントシステムは、経営層の下に統括環境管理責任者を置いて、Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Act(改善)の PDCA サイクルを効率的に回せる組織体制を組んでいます。

ISO14001 の登録状況
平成 14 年

(株)ダイセキ名古屋事業所の関連事業所として認証登録(JQA-EM2116)

平成 18 年

東京本社、横浜リサイクルセンター、関西支社を登録

平成 20 年

大阪リサイクルセンターを登録。

平成 21 年(株)グリーンアローズ中部を当社関連事業所として登録。

平成 25 年

バイオエナジーセンターを登録。

環境マネジメントシステム組織体制

Daiseki Eco. Solution ESR 201414

マスバランス

環境活動報告当社はマスバランス(物質収支)を明らかにすることで、事業活動に伴う環境負荷の把握に努めています。環境
負荷の傾向を数値化することで、対策を講じることが出来ます。対策につきましては、p.17 の「目標と実績」をご覧ください。

[ ]は前年度比

ダイセキ環境ソリューションINPUTOUTPUT

搬入

リサイクル

汚染土壌

483千 t[-48千 t]

産業廃棄物

195千 t[+77千 t]

燃え殻 鉱さい
廃蛍光灯
3.7千t 2.1千t
0.1千t

混合廃棄物
8.2千t
[-]

[-15千t] [-5.9千t][±0千t]

土壌汚染対策事業
汚染土壌

セメント
原料

汚泥

セメント原料464 千t[+74 千t]

建設資材

64.9 千t[-37.1 千t]

埋立処分
BDF

鉱さい

802 kL

建築資材
燃え殻

燃料

石膏ボード
34.1千t[+2.2千t][+271 kL]

242 kL[+80 kL]

混合廃棄物

汚泥
147千t

石膏ボード原料 15.9 千t[+0.1 千t][+61千t]

蛍光灯等リサイクル事業
廃食油1400 kL[+652 kL]

燃え殻

リサイクル
原料

エネルギー
合計

36.0千GJ[+6.5千GJ]

ガソリン
1.7千GJ

都市ガス
1.1千GJ

灯油
0.7千GJ[±0千GJ]

14.2 千t[+1.9 千t]

紙原料

3.4 千t[+0.3 千t]

その他
リサイクル原料

0.4 千t[-0.1 千t]

バイオディーゼル事業
廃食油[+0.1千GJ]

SAB [+0.2千GJ]
2.2千GJ

固化材原料[-3.8千GJ]

バイオ
ディーゼル
燃料

最終処分
埋立処分

116.0 千t[+55.8 千t]

燃料
電気
10 千GJ[+0.9 千GJ]

焼却処分

軽油
20.3千GJ[+9.3千GJ]

53.3 t[+42.4 t]

焼却処分

排出
廃石膏ボードリサイクル事業

資源
4,850 m3

工場用水

廃石膏
ボード

石膏ボード
原料

[-6450 m3]

上水6,490 m3

石灰[-600m3]

メタノール

全事業

その他原料・薬剤等

82.9%[-6.7%]

汚染土壌
紙原料

77.6%
[-6.7%]

石膏ボード

99.8%
[-0.1%]

186 ｋL[+64 kL]

2810 t[+490 t]リサイクル率

固化材原料[-30m3]4,030 m3

CO2

廃食油

100%

38 t
[+8.7 t](平成 25 年 3 月 1 日～平成 26 年 2 月 28 日までの集計)＊エネルギー種別発熱量は『エネルギーの使用の合理化に関する法律施行規則』の換算係数に準拠して算出しています。

15

[±0%]

CO2 削減

環境活動報告当社は事業活動に伴う CO2 排出量を把握し、その削減に積極的に取り組んでいます。

加しました。しかしながら売上当たりの CO2 排出量は平成 24 年度に比べ、減少しました【図 1】。次項ではエネ
ルギー別 CO2 排出量に着目し、CO2 総排出量増加の

CO2 総排出量(t)平成 25 年度は CO2 総排出量が平成 24 年度より増

343

3500

317

2500
2000

350

305

280

3000

300

246
2199

2320

2810

250

1987

200

1720

1500

150

1000

100

500

50

理由について詳しく分析します。

0

エネルギー別 CO2 排出量

売上当たりCO2排出量(kg)

事業活動に伴う CO2 排出量0

図 1 事業活動に伴う CO2 総排出量

当社では、電気と軽油が主な CO2 排出源となっており、平成 25 年度は昨年度までと比べ、これら 2 つの1600

CO2 排出量が増加しました【図 2】。

1400て、以下のものが挙げられます。
① 廃石膏ボード処理施設での受入量増加② リサイクルセンターでの土壌の洗浄比率増加

1200

CO2排出量(t)電気による CO2 排出量が年々増加している要因とし

平成22年度
平成23年度
平成24年度
平成25年度

1390

1050

1000
800
600
400

しかしながら電気使用量の多いこれらの施設での処

200

151

114
54

理により土壌や廃棄物のリサイクル率が上がる場合も

39

4

0

0

あります。
軽油は主に各工場の重機に使用しています。平成25 年度には軽油代替燃料である重機専用燃料の使

図 2 エネルギー別 CO2 総排出量(4 年分)

用量を減らしたため、軽油による CO2 排出量が増加し委託輸送に係る CO2 排出量
当社が他業者様に委託して汚染土壌や産業廃棄物を運んでいただく過程でも CO2 が発生します【図 3】。当社が直接排出する CO2 総量【図 1】の約4 倍になっていることを意識する必要があります。
CO2 総排出量が前年度 24 年度に比べ増加してCO2 総排出量(t)

12000

10990

10000

190
185

9190
8429

8000

180

7270
6200

6000
4000
2000

175
174

172
169

170

170
165

163

0

160

エネルギー使用量/輸送トンキロ(-10-7kl/t・km)ています。

いますが、輸送効率は向上しています。これは、昨年度に比べ委託輸送の絶対量が増え、輸送効率のよい船舶による輸送の割合が増えたためです。

図 3 委託輸送に係る CO2 総排出量
(図 3 注) エネルギー使用量/輸送トンキロ(単位はリットル) :1t のものを 1km 運ぶのにかかったエネルギー(重油換算)これが今後も各事業所、各工場で詳細に記録と分析を続け、
CO2 排出量を減少させる取り組みを行って参ります。

低い=燃費が良く、輸送効率が良い。算出方法は「エネルギーの使用の合理化に関する法律」(省エネ法)に準ずる。
図 3 のみ平成 25 年 4 月～平成 26 年 3 月集計値に基づく

Daiseki Eco. Solution ESR 201416

目標と実績

環境活動報告事業活動に伴う環境負荷の低減は事業者の責任です。各テーマに目標を設定して環境負荷の低減のために取り組んでいます。
平成24年度

目的対象

平成25年度

目標

結果

判定

5%増以下

7%増

×

目標

結果

判定

平
成
2
4
年
度
比

1%削減

14%減

○

*

1%削減

取り組み内容
不要な照明の消灯

電気使用量(売上当り)

省エネルギー・
省資源による
地球温暖化の防止

化石燃料使用量(入荷量当り)

CO2排出量(売上当り)

平
成
2
2
年
度
比

15%増

5%減

19%減

10%減

○

○

作業の効率化
1%削減

2.46%減○アイドリングストップの推進
1.6%減

○

廃棄物の抑制環境汚染の予防

BDF使用
作業効率の改善*

委託輸送に係るエネルギー(輸送トンキロ当り)

BDF使用

0.5%減

0.43%減×

平成21-24年度平均
1.25%削減

4.4%減○

各事業所との連携
委託業者への協力要請

86%以上

91%

○

80%以上

82.6%

○

分別の徹底

粉じんの苦情件数

0件

0件

○

0件

0件

○

監視、清掃の実施

現場作業における過失事故

0件

０件

○

0件

１件

×

安全パトロールの実施

78%以上

81.1%

○

78%以上

86.3%

○

リサイクル率(入荷量当り)

循環型社会に貢献 グリーン購入率

購入先の見直し
購入品の変更＊3 年内の平均的な業務量の年度を基準年度としています

達成できた点○売上当り電気使用量
照明の点灯が必要になる夜間操業を控えることで、売上当りの電気使用量が減少しました。

達成できたが数値が下がった点△入荷量当りのリサイクル率
目標は達成できましたが、セメント原料の受入制限などにより、セメント原料へのリサイクルから埋立処分
へと一部処分方法の変更を行いました。このため入荷○入荷量当り化石燃料使用量減少○売上当り CO2 排出量減少
昨年度に引き続き、重機に使用する軽油の代替燃料としてバイオディーゼル燃料(BDF)を積極的に使用することで、CO2 排出量が削減できました。BDF は当社

量当りのリサイクル率は昨年度より低下しました。

達成できなかった点
×現場作業における環境事故

バイオエナジーセンターで製造したものです。BDF は大現場作業における過失事故が１件起きました。平成

気中の CO2 を吸収して成長した植物を原料としている

24 年度は事故０を達成していたことから、再度安全教

燃料のため、京都議定書上 CO2 排出量はゼロとカウン

育や安全パトロールの頻度を見直し、現場管理を徹底トされます。

するよう対策を講じます。

○粉じんの苦情 0 件
当社では、平成 20 年の 3 件の苦情発生以来、集今後も業務量や業務内容の変化を勘案しながら年

じん機やミストの導入、場内清掃の徹底、良質な土壌度毎に適切な目標を設定し、各部門において目標達改良材の使用など特に粉じん抑制の取組を強化して成のために取り組んで参ります。

おります(p.18)。以後、平成 25 年まで苦情は発生しておりません。

17

環境活動報告

環境負荷と取り組み
環境負荷と取り組み

当社の各工場、現場(土壌汚染調査と対策工事)、環境分析、営業、オフィスにおける環境負荷とその低減のための取り組みをご紹介します。

リサイクルセンター(名古屋、横浜、大阪)
各リサイクルセンターでは汚染土壌の処理および産業廃棄物の中間処理を行っています。当社の基幹となる事業であり、有害物質の漏洩を防ぐためのさまざまな取り組みがなされています。

水質管理
リサイクルセンター(以下 RC)では敷地境界線に U 型側溝を設け、粉じんや汚染土壌の雨水による流出を防止しています。また定期的に処理排水(名古屋 RC)と雨水排水の検査をし、有害物質漏洩が無いことを確認しています。
汚染土壌処理に用いる石灰の影響で場内の側溝から集まった雨水の pH が高い値を示します。横浜 RC では、
その対策として場内に排水処理施設を設置しています。当該施設では場内から集まった排水に硫酸を投入し、河川放出が可能な濃度へ pH を調整した後に河川へと放出しています。

▲側溝による流出防止(名古屋 RC)▲排水処理施設(横浜 RC)▲横浜市による水質検査

粉じん管理
汚染土壌の処理を行う RC では、清掃車で場内床面をこまめに掃除しています。また汚染土壌の搬入出を行うテント建屋の入口および天井にはミストカーテンを導入し、工場外への粉じんの流出を防ぐと同時に作業環境の改善に効果を示しています。さらに大阪 RC では平成 25 年度から良質な土壌改良材を利用することで、改良材の添加量を減らし、粉じんの発生量を抑制しています。

▲清掃車による場内清掃▲テント建屋入口におけるミストカーテン

Daiseki Eco. Solution ESR 201418

環境負荷と取り組み

環境活動報告騒音管理
大阪 RC では工場のテント壁を二重にする
ことにより、建屋外への騒音を軽減する仕組
みをとっています。また、場内で使用する重機も出来るだけ低騒音のものを使用するようにすることで場内の作業環境の改善にも繋がっています。
▲二重テント壁▲低騒音重機への更新

臭気管理
当社各 RC では、臭気の強い土壌の搬入があった場合には、場内のミストに消臭剤を入れて臭気の抑制を図っています。また、当社社員が毎日構内点検を行い、臭気の状況を確認しています。特に横浜 RC では風向風速計を用いて風の状態を調べ、敷地外へ悪臭を出さないようにしています。また営業担当と連携し、事前に臭気のある案件について情報を得ることで臨機応変に対策を講じています。
▲風向風速測定(横浜 RC)

VOC

揮発性有機物(VOC)の管理

RC では VOC 汚染土は、密閉構造で負圧管理できるヤードに搬入しています。薬剤により土壌温度を上げて VOC を揮発させ、それを吸引して活性炭に吸着させます。活性炭が破過(吸着飽和)していないかを処理の都度検知管により確認しています。
▲VOC ヤード▲VOC 吸着施設(活性炭)

汚染土壌の管理
えんてい

各 RC は、敷地境界に堰堤を設け、床面はコンクリ
ート舗装になっており、汚染土壌が拡散および地下浸
透しないような構造になっています。また、搬入出のダンプには荷台にシートをかけ、洗輪場でタイヤを洗浄してもらい、汚染物質の拡散を防ぎます。
▲洗輪場(大阪 RC)

19▲ダンプ荷台のシート

環境負荷と取り組み

消費電力管理名古屋 RC、大阪 RC では電気使用量を減らすため、電力デマンド計を導入し、現状の把握と効率的な操業を心がけています。特に名古屋 RC では平成 25 年度から洗浄設備に新たにデマンド計を設置し、電力で消費している箇所を“見える化”することで無駄な電力消費の削減に努めています。さらに
汚染土壌の搬入量、タイミングを調整することで洗浄施設を常に稼動させ、▲電力デマンド計(名古屋 RC)

電力効率の向上を目指しています。

薬品・可燃物の管理
各工場で使用する薬品・可燃物タンクにはすべて防液堤を設置し、在庫確認による厳重な管理を行っています。また、タンクの大きさをできるだけ小さくして、万一の事故時のリスク軽減にも考慮しています。
▲防液堤(名古屋 RC)

Next Step

社員が考える次なる一歩とは…

各リサイクルセンター(RC)ではさらなる環境負荷の低減を実現するため、常に新たな対策、取り組みの考案を行っています。
名古屋 RC では、平成 25 年度を通して事故等の緊急時における対策を検討してきました。事故等により油や粉じんの漏洩が生じた場合、重大な環境負荷へとなる前に早急に対処できるよう、オイルマット等の緊急対策
用品を一ヶ所にまとめた緊急対策ボックスの設置を計画しています。

名古屋事業部
名古屋 RC センター長
谷口 誠

横浜 RC では、場内照明の LED 化を検討しています。消費電力の少ない
LED を使用することで、夜間操業における省エネルギーの実現を目指して
います。
東京事業部
横浜 RC
瀬戸 兵衛

また、十分な照度を確保することで作業場の安全確保と作業効率の向上に繋がると考えています。

大阪 RC では、定期的に重機をより燃費がよく、低騒音なものへと更新するようにしています。重機の更新に合わせて、各オペレーターに運用上の注意点を確認させることで、作業員の安全確保と重機の劣化を抑えることが出来ています。また粉じんの発生を抑制するように、コスト管理を行いながら良質な土壌改良材を使用するようにしています。

関西事業部
大阪 RC センター長
胡桃沢 竜也Daiseki Eco. Solution ESR 201420

環境負荷と取り組み

環境活動報告バイオエナジーセンター

バイオエナジーセンターでは、廃食油からバイオディーゼル燃料(BDF)生産を行っています。特に油を取扱う工場として、環境負荷に対する以下の取り組みを行っています。

油漏洩に対する対策
バイオエナジーセンター(以下 BEC)では、
敷地境界線に U 字溝を設け、場内の排水は一度油水分離槽で処理することにより、場外への油漏洩を防いでいます。油水分離槽は定期的に清掃を行うようにしており、年に 1 度
水質調査も行っています。また、仮に場内で油の漏洩が生じた場合を想定して場内の各▲油水分離槽の清掃▲洗剤とウエス所に洗剤とウエス等を用意しています。

臭気対策
BEC では 1 日に 1 度、場内の臭気パトロールを行っています。食物残渣である廃食油を原料とした BDF は独特の臭いがあるので、毎日臭気チェックを行い、近隣の迷惑にならないように十分に気をつけています。
また、エステル交換反応が不十分な場合には、バイオディーゼル燃料中にグリセライド類が残留し、これらは燃料使用時の臭気濃度の増加の原因となります。当社
では、自社計量証明事業所において残留物の検査を行うことで、これら残留物による臭気増加を抑制しています。

▲臭気パトロールの様子

可燃物の管理消防法で定める危険物に該当するメタノール、バイオディーゼル燃料を貯蔵および取り扱うため、消防法に則った管理を行っています。該当する設備は自主的に年次点検を行っており、半年に一度消火器の点検を行っています。さらに油を拭いた廃棄ウエスは自然発火する可能性があるため、発火防止用の容器に入れ一ヶ所に集めて管理を行っています。

Next Step

社員が考える次なる一歩とは…

BEC では、環境分析部にご協力いただき、BDF 製造に使用する吸着剤使用量の低減に取り組んでいます。吸着剤はセメント原料としてリサイクルしていま
すが、使用量を低減することで少しでも地球資源の保護につながればと考え
ています。

21

環境事業本部
BDF 事業部
松野 孝治

環境負荷と取り組み

グリーンアローズグリーンアローズでは、廃石膏ボードのリサイクルを行っています。廃石膏ボードの粉砕を行う上で必ず生じる粉
じんと騒音に対する対策を講じています.

騒音・粉じん対策
グリーンアローズ中部では、廃石膏ボードを粉砕する際に生じる粉じんを屋外に放出しない対策として、開口部に自動シャッターを用いることで開放時間を少なくしています。また局所集じんと屋内集じんを行っており、建屋内は減圧状態にあるため、開放部から粉じんが放出されることを防止しています。テント建屋の開放時間を極力抑えるこれらの取り組みは、同時に建屋内で生じる騒音の対策にもなっています。さらに再資源化した石膏粉を再度積み込む際はテントカーテンを張り、ミストカーテンを作動させながら積み込みを行うことで石膏粉の飛散を防止しています。

▲自動シャッター▲積み込みの様子▲集じん機

バイオディーゼル燃料の利用
当社では、バイオエナジーセンターで製造したバイオディー
ゼル燃料(BDF)を名古屋地区各工場で積極的に使用しています。なかでもグリーンアローズ中部では、使用している重機
6 台のうち、5 台で BDF を使用しています。コストはやや高くなりますが、カーボンニュートラルな BDF 燃料を使用することで事業活動に伴う CO2 放出抑制を実現しています。

Next Step▲BDF 燃料の積極的利用

社員が考える次なる一歩とは…

グリーンアローズ中部では、粉じん対策についてさらなる改善を考えていかな
ければと思っています。具体的には、今後事業が拡大するにつれて、現在ひとつの工場に集約している受け入れ、選別、破砕、保管の作業をいくつかの場所に分散させてやることで集じん施設をより効率よく運用することが出来な
いか検討しています。

グリーンアローズ中部
工場長

松澤

友治

Daiseki Eco. Solution ESR 201422

環境活動報告

環境負荷と取り組み

土壌汚染調査及び対策工事現場
当社の主力事業である土壌汚染対策事業は、土壌汚染の有無を評価する土壌汚染調査と汚染が判明した場
合に行う土壌汚染対策工事から成り立っています。汚染土壌を扱う業務として、特に対策工事における汚染の拡散防止に力を入れています。

調査
汚染土壌拡散防止
室内での調査時においては、養生シートをひくことで周囲への土による汚染拡散を防いでいます。また、掘り出した土は特定有害物質が付着しない容器で受け、試料間のコンタミネーションを防いでいます。
現場作業で使用したスコップや採取容器などの資材は、当社 RC 内の設備にて洗浄を行い、汚染の疑いのある土が周辺環境へ拡散したり、次の現場へ持込まれたりしないようにしています。
▲土壌採取の様子(裸地)工事
工事騒音・振動防止
騒音・振動による周辺住民のみなさまへのご迷惑を極力減らすために、防音シート設置、低騒音型の作業機械の使用、騒音計を用いた敷地境
界での騒音チェックのほか、作業時間の厳守にも努めています。
▲防音シート

▲騒音計

汚染土壌拡散防止
掘削現場では汚染土壌の飛散防止のため、ブルーシートによる囲いやホースによる散水を行っています。掘削した土壌は、飛散防止・雨水による汚染物質浸透防止のため、搬出までシートによる養生を行っています。
また、揚水した地下水については状況に応じて現場にプラントを設置し、水処理を行っています。

▲飛散防止シート23▲散水の様子▲シート養生▲現地水処理プラント

環境負荷と取り組み

営業・オフィス
当社は環境問題の解決に取り組む会社として、社員ひとりひとりが環境に配慮しながら企業活動を行っています。営業課及びオフィスでも環境問題の解決に繋がる以下の取り組みを行っています。

営業車の燃費改善
ひとつの事業所の担当する範囲は広く、ときには半日近く車を運転することがあります。営業者による CO2 排出量の削減のために、アイドリングストップを推奨していましたが、現実的にはなかなか徹底が出来なかったため、営業車更新の際にはハイブリッド車など、燃費のよい車を採用しています。
▲ハイブリッド車の利用

グリーン購入・ゴミの分別・節電
オフィスでは、事務用品をカタログで選ぶに当り、用途が同じものであれば、「エコマーク」「グリーン購入ネットワーク(GPN)掲載マーク」▼蛍光灯の間引き「グリーン購入法適合マーク」のついた商品を選んでいます。またオフ
ィスでもゴミの分別を徹底しております。節電のため、必要の無い箇
所は蛍光灯を外し、昼休みには消灯しています。また冷暖房は必要▲ゴミの分別なときのみ利用し、夏場は 28 度、冬場は 20 度に設定しています。

環境分析
環境分析部では、特に直接人体に影響を与える毒劇物を取り扱うため、それらを誤って環境中へと排出してしまわないような対策をとっています。

毒劇物管理
分析業務では、毒劇物や有機溶剤を使用します。当社では、毒劇物管理規定を定めて、毒劇物取り扱い
責任者の下、発注・入荷・使用し、徹底した管理(台帳記入の徹底、施錠保管)を行っています。また分析時に発生する廃液や分析後の試料は系列会社である(株)ダイセキや当社リサイクルセンターで適正に処理しています。

▲毒劇物の施錠保管▲台帳による数量管理

Daiseki Eco. Solution ESR 201424

社会性報告コーポレート・ガバナンス / コンプライアンス

当社は、健全で透明性が高く、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制の確立を最も重要な課
題のひとつと考えています。そのため、社外監査役 3 名を含む 4 名の監査役体勢で監査役会を構成し、経営監
視能力を充実することにより、常に取締役会の活性化を図っています。原則毎月 1 回監査役会を開催しています。
また、迅速で的確な意思決定と効率的な組織運営のために、原則月 1 回の取締役会を開催しています。さらに、
より機動的な経営課題に対応すべく、経営幹部層による業務運営会議を月 2 回開催しています。

内部統制体制
内部統制システムの整備および運用に関する事項を取締役会で決定しています。その適切な運用を図るために、内部統制システム推進委員会を設置しています。同委員会は社長自らが委員長を務め、各所管部署の責任者を指揮監督することにより、業務の適正を確保し、財務報告の信頼性の確保に向けた取り組みを推進しています。また、内部監査については内部監査室より各部署への定期・不定期の監査を実施しており、内部監査室長
は社長に対して当該監査結果を速やかに報告すると共▲内部統制組織 概略図に、是正すべき事項がある場合は社長が直ちに是正措置を講じるべく改善指示書を出し、業務改善に努めています。

コンプライアンス体制
コンプライアンス委員会は、社長を委員長として、委員として環境事業本部長、企画管理本部長、東京本社取締役から構成され、コンプライアンスの意識を組織全体に浸透させるための各種施策の立案と浸透状況の点検を目的としています。
また、企画管理本部管理部総務課にコンプライアンス相談窓
口を設けて、コンプライアンスについての一般相談(セクハラ、贈答品の授受、自社株売買など)や通常のコンプライアンス推進の流れでは取り組みが困難な場合について、相談を受け付▲コンプライアンス体制

けて問題解決に努めています。
当社は産業廃棄物を取り扱う業者として特にコンプライアンスを重視しています。コン
プライアンスを含め適正処理業者の証である、優良産廃処理業者認定*を延べ 8 自治体(5 都道府県+3 市)から受けています(2014 年 3 月末現在)*優良産廃処理業者認定制度：
1. 実績と遵法性、2. 事業の透明性、3. 環境配慮の取組、4. 電子マニフェスト導入、
5. 財務体質の健全性、といった通常の許可基準よりも厳しい基準をクリアした産廃処理
業者を都道府県・政令市が審査して認証する制度

25

社会性報告教育

当社が行っている業務では、廃棄物や有害物質、危険物を取扱います。それらは法令により取り扱いが厳しく規制されており、業務には専門的な知識が必要とされています。当社では社員ひとりひとりに必要な教育を行い、法令の遵守や事故の防止に努めています。

新入社員教育Next Step

新入社員には環境問題の解決を目的とする当社のビジョン創造プロジェクト(p.13)の一環として、入社

事業内容を理解できるように、各部署の担当者が講後 3 年目までの若手社員を対象に、将来自分師となって、実務体験を含めた教育を行っています。

が目指すべき姿(ビジョン)の明確化を図る研修

配属部署に関わらず、さまざまな部署の研修を受けるを行う予定です。自分の目指す姿と実際の姿にことで、当社の特色であるワンストップソリューションをは必ずズレが生じます。そのズレを正しく修正すより深く理解できる研修プログラムを実施しています。

るためにも、入社後の社員が考える次なる一歩

早い段階で、明確な将来像とそこに至るス

作業基礎教育・能力認定

テップについて検討す当社では危険性の高い作業や環境に大きな影響る機会を提供しようとのある作業などを行う場合、基礎能力教育、実習、テ

考えています。

企画管理本部
人事総務部
箕浦 隆往

ストにより能力認定を行い、「一人で安全に正確な作業が出来るようになった者」として社内認定された者だ
けが行うようにしています。

資格取得の推進
公害防止管理者等、法律に定められた資格について、奨励金制度を設けるなど、社員の資格取得を支援・奨励しています。特に取得が推奨される資格については、資格保有者を講師とした勉強会を実施しています。

環境啓発教育社員の ISO14001 と環境問題への理解を深めるた
めに、全社員を対象に環境啓発教育を行っています。
最近話題の環境問題をテーマにしたり、本報告書をテキストにしたりと社員の環境への意識向上に努めています

資格名特別監理産業廃棄物 処分課程
特別監理産業廃棄物 収集運搬課程
特別管理産業廃棄物管理責任者
破砕・リサイクル施設技術管理者
産業廃棄物中間処理施設技術管理者
土壌汚染調査技術管理者
土壌環境監理士
土壌環境保全士
土壌環境リスク管理者
地質調査技士
技術士
一級土木施工管理士
一級建築施工管理士
環境計量士（濃度）
環境計量士(騒音・振動）
一般計量士
水質関係第一種公害防止管理者
水質関係第二種公害防止管理者
大気関係第一種公害防止管理者
大気関係第二種公害防止管理者
ﾀﾞｲｵｷｼﾝ類関係公害防止管理者
危険物甲種
放射線取扱主任者
環境カウンセラー(事業部門）
環境カウンセラー（市民部門）

人数
17
18
7
1
1
16
4
17
31
14
3
12
1
6
2
1
17
2
6
4
6
8
3
1
1

Daiseki Eco. Solution ESR 201426

コミュニケーション

社会性報告

汚染土壌や産業廃棄物を扱う当社において、投資家様、お取引先様、地域の方々等ステークホルダーの皆様との信頼関係は最重要課題のひとつです。今後も更なる信頼関係構築に向けて、皆様とのコミュニケーションを図ってまいります。

VOICE
投資家様とのかかわり

見学者から廃食油リサイクルというビジネスは、経済面だけでなく当社では、IR 説明会を投資家の皆様に対して当社

環境面でも利益を生む活動として非常に興味深かったの健全経営を示す場として考え、積極的に開催していです。私たちの国、ベネズエラでは近年石油価格がとてます。また、従業員が株主となる持ち株会制度も整備

も安く、BDF が競争力を持つことは難しいと思います。ししています。

かし一方で、外食産業では排出される廃棄物の適正マ
ネジメントを行われることが求められており、多くの問い合

お客様とのかかわり

わせがあります。小型化した施設で BDF を製造できれ当社には、取引先の皆様から、処理をお任せいた

ば、私たちにとって BDF はとても魅力的なものになると感だいているという責任があります。汚染土壌の処理をじました。

行っているリサイクルセンターや、廃食油をリサイクルし日本とベネズエラでは社会経済学的な背景は大きく異ているバイオエナジーセンターなどの施設見学を随時なっていますが、今回の訪問は日本が 3R について、ど行い、取引先の皆様には、安心して処理を委託できるのように物事を進めるかを知る貴重な機会となりました。

会社であることをご納得いただいています。

なかでも日本の「mottainai」という文化、そして資源循環社会を構築するために政府、地域社会、企業が協力して取り組んでいることは素晴らしいと思いました。
ヌエダ・エスパルタ州公共政策企画調整協議会
環境・持続的開発委員会コーディネーター

▲海外からの視察(バイオエナジーセンター)

INTERVIEW

アンヘル(Angel Armas Eizaga) 様

お客様から○当社 BDF 事業部との関係についてお聞かせいただけますか？
食堂からの使用済み天ぷら油を(株)ダイセキ環境ソリューション(以下、ソリューション)殿にて BDF として精製し、運搬用フォークリフトに使用しています。

○なぜ BDF を利用しようと考えたのですか？
従来使用済み天ぷら油は廃棄物として処理していましたが、BDF に転換できれば再利用でき、また CO2 排出量の削減も出来ることから試行しました。その結果が良好でしたので、ソリューション殿への使用済み天ぷら油の排出を全社展開しています。因みに、現在はBDF によって年間 8000kg 相当の CO2 排出量の削減に貢献しています。

○当社の BDF に対する感想をお聞かせください。

日本ガイシ株式会社
環境経営統括部
サブマネージャー

野中 久義 様一般的に、品質の良くないバイオディーゼル燃料を導入した場合、エンジントラブルが発生しやすいと聞いておりま
したが、ソリューション殿の BDF は 2012 年の導入以降トラブルが発生したことはありません。加えて燃費も軽油と比べて大きな違いはなく、出力等にストレスを感じることもありません。また、現場の作業者からは天ぷら油から作られた燃料でフォークリフトが稼動することに感心したという声もあり、従来捨てていた物を有効に利用できることで、従業員の意識の転換にも繋がっていると感じております。

27

コミュニケーション

地域の方々とのかかわり
RC、BEC 及び関連会社である GAC では、地域住民

環境・社会報告書の皆様や、学校などの団体による施設見学を随時実

毎年、社員が委員会を編成し、たくさんの皆様に当施しています。また地域の学生インターンシップの受社の魅力が伝わるよう思いを込めて、この環境・社会入も行っており、当社の事業内容について知って頂く

報告書を企画作成し、毎年発行しております。

貴重な機会として大切にしています。

2013

2012
2011

2010

▲学生インターンシップの受入

みなさまとのかかわり(情報開示)
産廃情報ネット等による情報開示(財)産業廃棄物処理事業振興財団が運営する産業廃棄物情報サイト「産業情報ネット」にて、処理業の2009

社内でのかかわり
社内インターンシップ制度
年に 1 回、希望者が 2 週間程度、他部署での業務を体験することが出来る制度です。

有料制の判断に関わる情報開示および許可取得状
況下維持を行っています。また、愛知県ホームページ

VOICE

社員から

において、再生資源の適正な活用に関する要綱に基平成 25 年に社内インターンシップ制度を利用

づく情報を掲載しております。

し、東北支店で 1 週間、津波堆積物減容化の業務を経験しました。
きっかけは、東北の震災復興事業を行っている

産廃情報ネット さんぱいくん(産廃処理業者検索)
http://www2.sanpainet.or.jp/zyohou/index.php

今しか出来ない経験があると思ったからです。現地での業務を経験し、まず印象に残ったのは、協

土壌汚染対策法に基づく指定調査機関の情報開示

力業者の方と一致団結して同じ目標に向かって

環境省の「土壌汚染対策法に基づく指定調査機関

進んでいる姿でした。さらに地元の方の復興にかの情報開示に関するガイドライン」に従って、調査実績、

ける“熱意”を直に感じることも出来ました。今

技術力(資格者数等)などの情報を自社ホームページ

回の経験から、しっかりとした連携体制を作るコミ

において開示しております。

ュニケーションの重要性を学びました。
今回の震災復興の経験に(株)ダイセキ環境ソリューション ホームページ
http://www.daiseki-eco.co.jp

限らず、他部署の業務を経験できる社内インターンシッ
プ制度は大変貴重な機会
だと思います。

環境事業本部
環境分析部
半場 友章

Daiseki Eco. Solution ESR 201428

社会性報告安全衛生

私たちは、『安全はすべてにおいて優先する』を事業活動における基本理念として、社員が一丸となって事故の防止、労働災害・健康障害ゼロに向けた安全衛生管理に取り組んでいます。

安全はすべてにおいて優先する～死亡災害を新たな出発点として～今期、私たちは『安全はすべてにおいて優先する』の意味を再度考え、新たな決意をしました。
私たちは、残念ながらグループ会社にて死亡災害を発生させてしまいました。大切な仲間を失うことの重大さ、自分たちの仕事が常に危険と隣り合わせになっていること、など身をもって実感しました。

しっかりと掘り起こし、協議し、災害の未然防止の重要ツールとして活用しています。
BDF 事業部では、このヒヤリハット活動を自部署の安全対策における最重要課題として取り組んでいます。
その結果、知識の乏しい者たちで立ち上げた部署が、改善を重ねることにより、目覚ましい進歩を遂げ、現在ではプロフェッショナルとして頼もしい存在になっています。

これを契機に、第一に行う対策として、機械・器具

環境分析部は、分析室内における化学物質の分析のハード面の安全対策を根本的に見直しました。機

業務を主に実施していますが、社員、パート社員が一

械・器具を使用する者、管理する者、設計する者が討

致団結・協力し、ヒヤリハットを活用しています。少しで議し、人間の特性を考慮したハード面の対策が最も重もヒヤリと感じたことは報告書として共有し、月に一度

要なことと捉え、対策を講じています。

開催している安全衛生部会で協議し、大きな災害に一方、ハード面の対策を補完するソフト面の対策になる前に摘み取るサイクルが出来上がっています。

ついても、再度見直す契機となりました。このソフト面のというものの重要性や、当社には誇れる安全風土があるのか、等の問題についても再認識させられました。
私たちはこの事故を真摯に受け止め、しっかりと学び、決意を新たにし、安全で安心な職場環境を築いていきます。本当の意味での『安全はすべてにおいて優先する』企業風土を築き上げる出発点として心に刻みます。そして、この事故を風化させることがないように、し800
ヒヤリ・ハット提出件数

あり方について協議する中で、企業の持つ社風・風土

674

600

532
489

505

400
304

273

200
0

っかりと安全衛生活動を継続しくことを誓います。
▲ヒヤリ・ハット提出件数の推移

活きた情報を基にした安全管理活動～ヒヤリハットの活用～
有名なハインリッヒの法則では、１件の重大災害の毎年全社員から安全に関する標語を募集し、垂れ背景には 29 件の軽佻な災害があり、さらにその背景幕をつくり、各事業所に掲示して社員の意識向上を図には 300 件の異常（事故にいたらなかったヒヤリハット）っています。平成 25 年度の標語はが存在する、としています。この 300 件の異常は、災害とならなければ埋もれてしまう可能性のあるものですが、私たちはこれらを埋もれたままにせず、このヒヤリ
ハットこそが活きた情報であり災害の芽であると捉え、
29

安全標語

「作業手順 ひとつひとつに 意味がある
ルールを守って ゼロ災害」 でした。

安全衛生

平成 25 年度の実績

リスクアセスメント

平成 25 年度の死亡災害は 1 件、休業災害は 2

まず作業の手順書から危険行為を認識し、その危件でした。平成 18 年度（2006 年）から平成 25 年度

険に対するリスクを①頻度、②可能性、③重大性の 3（2013 年）に発生した休業災害の度数率、および強種類の因子により判定します。次にそのリスクが許容度率の推移を下のグラフに示します。

できないものであれば、対策を講じて作業手順書に盛り込むというサイクルで行います。毎月各部署における

度数率
10.00
弊社
全産業

8.00

製造業

安全部会で定期的に実施し、３ヶ月に一度の各事業部の安全衛生委員会で活動状況のチェックを行って
います。

6.00
4.00

メンタルヘルスケア
2.00

当社では、各部署の管理者が外部のメンタルヘル

0.00

スケア講習を受講しています。また、メンタルヘルスを向上させる有効な手段のひとつであるワーク・ライフ・▲度数率の年度別推移

バランスを労働時間面から改善するために、残業及び休日出勤時間の集計から、基準を超えた社員については所属長による面談を行い、状況の把握と改善を行っています。

事業形態に応じた安全衛生活動
私たちの事業で取り扱うものは、汚染土壌から始まり石膏ボード、バイオディーゼル燃料と多様化しています。したがって、それぞれの事業形態に応じ、安全衛▲強度率の年度別推移■度数率：災害の頻度を表す。
100 万延労働時間あたりの労働災害による死傷者数■強度率：災害の重さを表す
1000 延労働時間あたりの労働損失日数生に関する視点や重点対策も異なったものになります。
ヒヤリハットの項でも触れましたが、各部署が率先して安全衛生活動を行うことで、より高いレベルでの安全管理の実現を目指しています。

安全パトロール
各部署の安全衛生担当者及び安全対策室の担当者がリサイクルセンター等向上には月に一度、また調▼交通安全講習会

査や対策工事の現場にも、特に一ヶ月以上の長期の工事及び危険作業が伴う場合には必ず、パトロールを行っています。パトロールでは、現場で労働安全衛生法などの法令違反がない事を最も重視し、更には事▲全国安全週間
大阪リサイクルセンター
における安全朝礼風景

故に繋がりかねない作業などがないかどうかを確認して、万が一あった場合にはその指摘を行います。
Daiseki Eco. Solution ESR 201430

社会性報告働きやすい職場づくり

社員は会社の財産です。当社は、社員が健康に、また能力を十分に発揮していきいきと働くことが出来る職場づくりを目指して、様々な制度の整備を行っています。

社員の安全と健康
当社は社員の安全と健康を守るために、以下のこと
を行っています。

【ゴルフサークル悠雄会】
腕、年齢、役職に関わらず、多くの社員が参加しています。

① 35 歳以上の定期人間ドック受診・35 歳未満の定期健康診断の受診。
② 特殊作業従事者の定期特殊健康診断の受診③ 全社員の過重労働対策④ 本人および扶養家族へのインフルエンザ予防接種費用補助

健康づくりの応援
様々なスポーツのサークル活動を支援・推奨し、社

業務外の生活へのサポート

員の健康づくりや社員間の交流を側面からサポートしています。

当社は「ライフサポート倶楽部」に加盟しています。
旅行やレクリエーション、住居、資格や自身のスキルア【テニスサークル】
グループ会社(株)ダイセキのサークルと合同で練習

ップまで、生活に関わる面で優待サービスを受けることが出来ます。

を行っています。年に一度、合宿を行っています。

制度整備
その他に、社員が能力を発揮し、またワーク・ライフ・
バランスをとりながら働けるように、下記の制度を整え
ています。
○提案制度
社員一人一人の改善意識、問題解決能力の向上【スキーサークル雪うさぎ】(株)ダイセキと合同で行うスキーツアーです。社員の家族も参加し、毎年楽しい歓声が絶えません。

と、会社業績への貢献を目的に提案制度を設けています。各部署の社員が自由な発想で提案し、業務の改善に役立てています。
○自己申告制度
毎年、業務内容や配置転換の希望を社員全員から聞く機会を設けています。

31

働きやすい職場づくり○目標達成制度

ワーク・ライフ・バランス

年 2 回、社員ごとに業務上の目標を設定し、その達
近年、男女労働者の意識の変化、少子高齢化など成度で評価しています。

を背景に、政府が「ワーク・ライフ・バランス」をスローガンとして掲げ、「国民一人ひとりがやりがいや充実感を○時短制度
保育園の送迎など、勤務時間をずらすことによって持ちながら働き、仕事上の責任を果たすと共に、過程や地域などにおける役割を実現できる社会の構築」が子育てを応援する制度です。

求められています。それゆえに働く人々が望む方向を重要なテーマと捉え、その人材が能力を充分に発揮○従業員持ち株制度
社員の中長期的な資産形成を応援しています。

できる環境の整備を急ぐ企業も増えてきており、企業経営にとって「ワーク・ライフ・バランス」は、重要なテーマとなっています。

○ブラザー制度
入社 1 年目の新入社員とそのブラザーに任命された先輩社員が会社から支給される補助金を利用して交流を図ることで、新入社員の悩みの解決やビジネスパーソンとしての成長を助けることを目的とした制度です。

当社では業務の効率化を図り、時間外勤務ならびに休日出勤の削減による「ワーク・ライフ・バランス」実
現のため、以下の取組みを実施しています。
○ノー残業デー
当社では 2008 年の洞爺湖サミット開催に際して、CO2 削減を目指した全社ノー残業デーを設定致しまし

VOICE

社員から

私が新卒で入社した 1 年目は、それまで縁もゆ
かりもなかった名古屋での勤務だったため、悩みた。18 期では、それまで月 1 回だったノー残業デーを
毎週水曜日に増やし、より一層高いレベルでの社員のワーク・ライフ・バランスの実現を目指しています。

を相談できるような相手が近くにいませんでした。
私のブラザー担当となったのは別部署の先輩でしたが、仕事以外のプライベートな悩みなども真摯に聞いて下さり、不安の多かった 1 年目にこの制度があって本当に助かりました。ブラザー制度の期間が終わった今でも、食事に誘って頂くなど良くして頂いています。
今年度は、私が新卒社員のブラザーとなりましたが、私が先輩にして頂いたのと同じようにブラザー制度を有効に使い、社有車の通勤利用を認めることで、直行直帰の勤務体制を促します。この取り組みにより移動時間を削

後 輩 が不 安 や悩 み を減し、効率的な業務の実現と労働時間の削減を目指

一人で抱え込まないよ

しています。

うにサポートしていければと思っています。

○社有車の通勤利用

関西事業部 技術課
永田 和史

Daiseki Eco. Solution ESR 2014

32

特

集

新入社員現場レポート

ここでは今年度入社した新入社員が OJT 研修を組んでいる先輩社員の一日を例にとり、配属部署の業務内容とともに、新入社員が感心した当社社員の高い技術力について紹介します。

営業課
ReporterPartner
・谷口廣樹

・木下俊輔

・平成 24 年入社

・平成 26 年入社

環境事業本部

環境事業本部

東京事業部

東京事業部

業務の流れ
8:00

出社

朝礼では、司会担当者が 1 分間スピーチを行います。はじめて担当が回ってきたときはとても緊張しましたが、社会人として重要な自分の考えを相手に伝えるスキルを身につける良い機

8:30

朝礼

会だと思っています。
土壌搬出などの進捗状況の確認のため、現場を訪問。当社の現場監督と谷口さんが進行状況の確認等を行います。 お客様からの意見を汲み上げ、他部署と連携しながら納期管

10:00

～資料作成

理を行う能力を身につけないといけないことを実感しました。

現場訪問

営業課のメインとなる業務です。新規、既存問わずお客様からの依頼に当社技術課、分析部、及びリサイクルセンターと連携を図りながら対応しています。

1. 新規顧客営業
新規顧客になりうる企業を訪問し、当社の事業説明を行いま

12:00

昼食

13:00

会社訪問

す。 当社の事業内容や法規定について熟知 することで、お客様からの些細な質問に対してもお答えすることができ、お客様からの信頼を獲得しています。
2. 既存顧客営業
お客様から土壌汚染調査の見積り依頼、持ち込みの土壌サ
ンプルを受け取り、時には直接現場で土壌のサンプリングを行い、分析を依頼します。分析結果をもとに、再資源化を含めた最終的な処理まで一貫した処理をお客様に提案します。
当社のワンストップソリューションを支える人材として、将来、私も「君だったら全部任せられる」とお客様に言ってもらえる営業マンを目指したいです！

16:00
17:30

33

営業会議
退社

本日はノー残業デー。定時退社を目標とすることで、 仕事の“質”を高めて時間内に終わらせるモチベーションアップに繋がっています。

特集４ 新入社員現場レポート

技術課
ReporterPartner
・鈴木 忠夫

・高橋 勇貴・平成 9 年入社

・平成 26 年入社

環境事業本部

環境事業本部

名古屋事業部

名古屋事業部

業務の流れ
8:00

出社

8:15

朝礼・KY 活動8:30

地点の位置だし

まずは調査地点の位置だしを行います。場所によっては百地点を超えることもあり、測量機器や巻尺を組合せ、 効率的な手順を現場ごとに考えていかなければなりません。 地形等の状況を的確に把握して結論を出す、 回転の速さが求められると感じました。
土壌ガスの採取では、器具を用いて地中に穴を空け、ガス採取管を差し込んで土壌ガスを採取します。地面が硬い場
合はハンマドリルで地盤を破砕します。技術課では電動工具を使用することが多く、それらを使いこなす先輩方には職人

10:00

土壌ガス採取という印象を持ちました。
場所によっては、スコップやハンドオーガーなどの器具を用いた手掘りで土壌試料を採取します。地中に礫が多いと掘りづらいですが、鈴木さんはその隙間を縫っててきぱきと掘り進めていきます。 技術課の業務には体に覚えこませる作
12:00
13:00

昼食

業内容が多いため、 どんどん現場を経験してノウハウを身につけたいと考えています。

土壌試料採取採取した土壌ガスは、その日のうちにガスクロマトグラフィー
による一次分析を行い、VOC(揮発性有機化合物)の存在が確認されると詳細な調査に進みます。このように段階的に調査を進めることで、スピーディーに、かつコストを抑えることが可能 となります。また、試料に不純物が存在する場合
15:30
16:30

作業終了
帰社
土壌ガス分析

は結果に影響を与えるため、その対応方法等学ぶことはたく
さんあります。
技術課では、現場での業務以外に・営業に同行してのお客様との打ち合わせ

18:00

データ整理

19:00

退社

・協力業者への仕事依頼
・分析結果を受けての報告書の作成などがあり、社内外との協力が不可欠です。

Daiseki Eco. Solution ESR 201434

社会貢献活動

社会性報告

当社は、地域社会の一員としての自覚を持って事業展開をしております。そのための取り組みのひとつが「社会貢献活動」です。持続可能な社会の構築を地域社会の一員として取り組んでまいります。

工場周辺の清掃活動

古切手収集

日頃お世話になっている地域の皆様に少しでもお当社では、海外の保役に立ちたいという思いから、工場や事業所周辺の清健医療事情に恵まれな掃活動を社員で行っております。

い地域の医療の一助になればとの思いから、古切手の回収をしております。

エコキャップ運動▲名古屋本社▲名古屋リサイクルセンター

ペットボトルのキャップはポリプロピレンで、ボトル本

藤前干潟清掃活動

体と材質が違います。このキャップのみを回収し、リサ名古屋本社では、2011 年から、藤前干潟清掃活

イクルから得られる利益で動への参加を社員に呼びかけています。今後も、業務

発展途上国へのワクチンの外の社会貢献活動にも会社として参加して参ります。

寄付に使われています。2010 年夏から始め、累計
33,060 個が集まり、40.2 人分のワクチンとして貢献できました。

チャレンジ 25 キャンペーンへの参加
環境省が主催するチャレ
ンジ 25 キャンペーン*に参加しています。冷暖房の温大阪マラソン”クリーン UP”作戦「第 3 回大阪マラソン」の開催に伴い、大阪市全域を清掃する大阪マラソン”クリーン UP”作戦に参加いた

度管理やクールビズを実施
し、地球温暖化防止に取り組んでいます。

しました。事業所周辺にある公園内のゴミ清掃を行い*2009 年の国連機構変動サミットにおけました。

排出量を 2020 年までに 1990 年比でる、鳩山元首相の「日本の温室効果ガス
25%削減する」という発言を受け、環境省が 2010 年にスタートしたプロジェクト

これら以外にもベルマーク運動への参加、古新聞の回収など社員一人一人が個人でも参加貢献活動に参加しております。当社では今後も会社として社会貢献活動への参加を呼び掛ける他、社員からの紹介や提案を採用して、活動の一層の充実を図ってまいりたいと思っています。
35

事業所別環境測定データ
リサイクルセンター(RC)：土壌の分級、改質、揮発性有機物(VOC)除去、洗浄(名古屋のみ)
グリーンアローズ(GA)：廃石膏ボードの破砕、分別、土壌固化材生産
バイオエナジーセンター(BEC)：廃食油からのバイオディーゼル燃料(BDF)生産

エネルギー使用量と CO2 排出量
事業所

CO2排出量(kg -CO 2)

電気(千kWh)

都市ガス
(m3)

ガソリン
(kL)

軽油
(kL)

重機専用燃料
(SAB)
(kL)

灯油
(kL)

BDF
(kL)

278
750
76
477
72
512
645
2,810

401
733
80
1,080
23
213
248
2,778

25,3001962
525,386

22.4
0.8
1.2
0.8
1.2
1.3
27.6

8
179
26
14
107
199
533

60
60

18
18

43.1
10.4
14.7
68.2

名古屋本社
名古屋RC
BEC
GA中部
東京本社
横浜RC
関西支社・大阪RC
合計＊関西支社と大阪 RC は同じ敷地内に建物があるため、まとめて集計しています。

水質データ
pH

事業所

基準値

名古屋RC①
名古屋RC② 5.8～8.6
名古屋RC③
横浜RC①
横浜RC②
大阪RC

5.8～8.6
5.0～9.0

BOD(mg/L)
実測値

基準値

7.4
8.0
7.3
7.0
7.7
7.7

160
600

COD(mg/L)

実測値

基準値

実測値

10
5
18
1未満

-

4
23
-

130
-

SS(mg/L)
基準値

200
160
600

n-Hex(mg/L)

実測値

34
35
39
40
7
5未満

基準値

5
5
5

実測値

1未満
1
2
1未満
1
1未満

＊名古屋 RC と横浜 RC は二か所で計測しています。

大気汚染物質データ (大気汚染防止法および土壌汚染対策法に基づいた項目)
カドミウム及び
その化合物

塩素

塩化水素

(mg/m3N)(mg/m3N)(mg/m3N)

1<0.002<0.001<0.001

30
<1
<0.2
<1

700
<2
<3
<2

1,2-ジクロロエタン

ジクロロメタン(volppm)(volppm)

水銀及び
その化合物
(volppm)

許容限度

-

-

名古屋RC

<1
<0.5
<1

<1
<0.5
<1

許容限度
名古屋RC
横浜RC
大阪RC

横浜RC
大阪RC

ふっ素、
ふっ化水素及びふっ化ケイ素(mg/m3N)

10
<1
<1
<1

鉛及び
その化合物

窒素酸化物

(mg/m3N)(volppm)

20<0.002<0.01<0.002

250
<13
4
<13

テトラクロロエチレン トリクロロエチレン

ベンゼン

PCB

(volppm)(volppm)(volppm)(ng/m3)

-

-

-

-

-

<0.002<0.005<0.002

<1
<0.5
<1

<1
<0.5
<1

<1
<0.1
<1

9
16
10

Daiseki Eco. Solution ESR 201436

第 3 者コメント【プロフィール】
名古屋大学で博士(工学)を取得。1997 年より現職。化学反応を利用するエネルギー変換・利用
技術、環境調和型エネルギー技術、ならびに廃棄物の資源・エネルギー変換及び安定・無害化に関する研究を行っている。2002 年 4 月より廃棄物資源循環学会東海北陸支部常議員、2010～2013 年に名古屋市環境審議会会長、2009 年
10 月より豊田市 PCB 処理安全監視委員会委員長を務めている。

国立大学法人名古屋大学
工学研究科 エネルギー理工学専攻
まつだ

ミュニケーションによる意思疎通の向上にもつながります。このような技術伝承の試みは報告書にとっても毎

ひとき

松田 仁樹

教授

年新たな編集メンバーが加わることで内容の更新だけ
でなく、常に新たな試みへのチャレンジにつながることでしょう。特に今年度は、新入社員が実際の職場の雰

筆者は 1996 年より、名古屋大学に創設された難処理人工物研究センターにセンターの創設期から 7囲気を伝える特集記事を担当されており、その特色がより強く発揮されていると感じました。

年間に亘って、難分解性廃棄物の無害化処理・リサイ
クルに関する研究・教育に従事しておりました。その間、昨年度までの報告書を読ませて頂きましたが、年(株)ダイセキとは有害廃液の無害化分解を目的として

年歳歳、報告書としての完成度が増してきていること

しばらくの期間、共同研究をさせていただいた経緯ががはっきりと認められます。すなわち、今年度の報告あります。その後間もなくして、難処理物の最たる代名

書は昨年までの改善点を踏襲しながら、全体的なボリ詞でもある土壌汚染対策等に新規に取り組むために、ュームアップが見受けられます。具体的には、事業紹

環境浄化のスペシャリスト集団である(株)ダイセキ環

介の項では、新規事業として始められた廃石膏ボード

境ソリューションが設立(平成 8 年)されたことを知るにのリサイクル、バイオディーゼル燃料の製造事業につ至りました。このときのご縁によって、このたびは本報告

いて、より詳しく取り上げられており、専門以外の方にも書について、執筆担当の方に直接、内容をご説明い

広く理解を促す内容に仕上がっています。社会性報

ただける機会を得ましたので、いくつか気づいた点、あ告の項では、新入社員の特集が加えられ、社員の皆るいは一部、要望などを述べさせていただくことにいた様の働く環境について、より身近に感じられる工夫がなしました。

されています。前者は環境問題を解決するような新規事業に興味を持たれた方、後者は職場の空気感(雰まず、この報告書は新入社員の皆さんが中心となっ囲気)を少しでも知りたいと思っている学生などに向けて作成しているとお聞きし、入社当初からまずは自社た情報を提供し、より幅広い読者のニーズに応える報の存在意義を認識する上でも大変良いチャンスが与告書に仕上がっているとの印象を受けました。

えられていると感心致しました。新入社員にとって、記37事の執筆から編集にいたるまで自分たちだけの力で遂

また、今回の報告書の端々からは(株)ダイセキ環境

行することは、ひいては会社全体を理解する上で生きソリューションの持続可能な成長に向けた意気込みがた勉強になるほか、新入社員同士あるいは先輩とのコ感じ取れます。社員全体を巻き込んで、会社のあるべ

き将来像を明確化する「ビジョン創造プロジェクト」、各における課題、今後の展開、あるいは発展途上国等事業についても現状に満足せず「次なる一歩」が示さへの技術移転などについても知り得る機会があれば、れており、今後の展開に大きな期待を感じさせる内容

今後、より一層興味ある報告書に仕上がるものと期待に仕上がっています。

されます。ひいては、このことが社員一同の皆様が将来ビジョンを共有するしくみ作りにつながればと願うもの

一方、 (株)ダイセキ環境ソリューションはダイセキグであります。

ループの中にあって重要な環境技術の一翼を担っておられ、とくに土壌汚染対策、水銀リサイクル、灰石膏

環境問題は我が国においてももちろんではあります

ボードリサイクル、バイオディーゼル燃料製造などの環が、産業技術の目覚しい発展を遂げている新興国に

境再生技術に特化した取り組みを一環として行っておおいて、「歴史が繰り返される」ことが懸念されておりまられます。ダイセキグループの中における(株)ダイセキ

す。(株)ダイセキ環境ソリューションには、環境技術の

環境ソリューションの立ち位置、他の関連会社との役

総合エキスパートとして新たな分野に挑戦するための割分担（事業分担）、あるいは協力関係などについて

機動力と環境問題解決に対する確かな技術力を活かも折に触れて言及されることによって、(株)ダイセキ環

し、今後より大きな舞台で社会貢献に活躍されること

境ソリューションの特徴、独創性、重要性がよりわかりを期待致しております。

やすく理解できるものと考えられます。さらには、(株)ダイセキ環境ソリューションにおけるこのような環境技術

Daiseki Eco. Solution ESR 201438

環境・社会報告書 2013 のアンケート結果「環境・社会報告書 2013」には読者の方々から数多くの貴重なご意見をいただきまして、誠にありがとうございました。頂きましたご意見を反映させ、本報告書を作成いたしました。良かった点としては、「津波堆積物減容化事業について知れてよかった」、「事業が拡大していることが良く分かった」、「レイアウトが工夫され、読みやすかった」というコメントを多くいただきました。良くなかった点に関するご意見・ご要望と本報告書の検討・改善結果は以下の通りです。
当社の活動分類

ご意見・ご要望
一部のページが積みすぎていて、文字が小さく読みにくい。

全体
情報が細かく専門的なので、もっと一般的な内容を追加してほしい。

事業内容(p.5～10)

検討・改善結果(ご回答)
本年度の報告書では全体的にページ数を拡大して、1 ページあたりの情報量が過剰にならないよう注意いたしました。
職場の雰囲気を知ってもらうために、当社で働く社員一日をモデルケースとして紹介する記事を追加しました(p33,34)。

特集記事以外が網羅的すぎて、他の事業

本年度の報告書では、事業紹介を拡充について印象が希薄になる

し、それぞれの事業の記載内容について「何」をやっているかだけでなく、「なぜ」やっているかについて説明してほしい。

環境負荷と取組

各工場がどの取組みを行っているか分かり(p.18～24)

づらく、もう少し内容を充実させてほしい。

再検討を行いました。またその事業を行うことによる社会貢献について触れる内容を追加しました。
本年度は工場ごとに対策・取組を紹介する形にし、バイオエナジーセンターにおける対策・取組を追加しました。

編集後記
当社の環境・社会報告書 2014 をご拝読くださり、誠にありがとうございます。また、本報告書をまとめるにあたって多くの方にご助力を賜りましたこと、ここに厚くお礼申し上げます。
今年で環境報告書の発行も 6 度目となりました。本年度はテーマである「一歩」を軸とし、当社の事業・取組の紹介内容の再検討を行い、また当社社員の業務に対する熱い思いと環境配慮について生の声を可能な限りお届けできるよう尽力いたしました。
これからも皆様の関心に応えられるような報告書を作っていきたいと思います。ぜひアンケートにて率直なご意
見・ご感想をお寄せくださいますようお願い申し上げます。

39

株式会社ダイセキ環境ソリューション
環境事業本部 技術開発部

FAX：052-611-4022

環境課 宛

アンケート用紙
環境・社会報告書 2014 をお読みいただきありがとうございました。
よろしければ、本アンケート用紙にご回答いただき、皆様のご感想をお聞かせ下さい。
皆様からのご意見を今後の報告書の改善に役立てていきたいと思います。

株式会社ダイセキ環境ソリューション
環境事業本部 技術開発部 環境課
アンケート用紙の送付先 F A X ： 052-611-4022
E-mail：info@daiseki-eco.co.jp
１．本報告書を読まれての感想をお聞かせ下さい。
①報告書の構成
1）分かりやすさ□分かりやすい□普通□分かりにくい2）ページ数・情報量
□多すぎる
□適当
□少なすぎる
報告書の記事の中で不足していると思われる点がありましたらご記入下さい。

②取り組み内容
1）環境について□評価できる□普通□評価できない
2）社会的責任について □評価できる□普通□評価できない
特に評価できるまたは評価できないところはどこでしたか？

２．ダイセキ環境ソリューション環境・社会報告書について①本報告書のことをどちらで知りましたか？
□当社ホームページにて□インターネット検索にて□マスメディア（）□その他（②当社環境・社会報告書 201３は読まれましたか？
□はい
比較して感想は？

□当社営業マンより）□いいえ

３．ご意見・ご感想などご自由にご記入下さい。

アンケートは以上で終了でございます。ご協力いただきありがとうございました。
差し支えなければ下記にもご記入をお願いいたします。
ご氏名

性別 □男性□女性

年齢歳

ご所属（お勤め先・学校名など）
ご連絡先 TEL（
E-mail
ご住所（お勤め先・学校名など）

職業
）

FAX

（

）

＠
□お勤め先
□ご自宅

【情報の取扱いについて】
個人情報は、本アンケートに関する連絡にのみ利用させていただき、社外への公表・開示は致しません。また、アンケー
トの内容は、今後の当社の取り組み改善や次回の環境報告書の作成のためにのみ利用させていただきます。

Daiseki Eco. Solution ESR 201440