甲府市社会福祉協議会強化発展計画
令和４年度実施計画

令和４年度実施計画評価シート【法人運営部門】
推進目標１ 法人運営の強化
重点項目１ 合理的、効率的な法人運営………………………………………… Ｐ１
推進目標２ 財政基盤の強化
重点項目２ 適正な財源の確保…………………………………………………… Ｐ２
推進目標３ 広報・啓発活動の推進
重点項目３ 広報媒体の充実と情報の公開……………………………………… Ｐ３【地域福祉推進部門】
推進目標４ ふれあいのまちづくり事業の推進
重点項目４ 福祉のまちづくり推進事業の推進………………………………… Ｐ４
重点項目５ 心配ごと相談事業及び虐待防止啓発事業の推進………………… Ｐ５
推進目標５ 生活支援体制整備事業の推進
重点項目６ 協議体の設置支援・運営支援……………………………………… Ｐ６
推進目標６ 住民参加の支え合い事業の展開
重点項目７ 配食サービス事業及びいきいきサロン事業の推進……………… Ｐ７
重点項目８ 笑顔ふれあい訪問サポート事業の推進…………………………… Ｐ８【ボランティア活動推進部門】
推進目標７ 中間支援組織としての機能づくりと体制強化
重点項目９ 協働相手と顔の見える関係づくり………………………………… Ｐ９
重点項目 10 近隣市町とのネットワーク構築による情報交換、活動協力……Ｐ10
重点項目 11 災害ボランティアセンターの運営体制の整備・強化……………Ｐ11
推進目標８ 地域における多様な人材の育成、情報の発信
重点項目 12 地域で活躍する人材や活動が期待される人材の育成、支援……Ｐ12
重点項目 13 様々な課題に取り組むための情報収集、ニーズの把握、情報の発信………… Ｐ13

推進目標９ 赤い羽根共同募金運動の推進
重点項目 14 募金実績の拡大…………………………………………………… Ｐ14
重点項目 15 適正な配分………………………………………………………… Ｐ15【福祉サービス利用支援部門】
推進目標 10 権利擁護体制の整備
重点項目 16 成年後見制度の利用促進………………………………………… Ｐ16推進目標 11 指定管理施設における市民サービスの充実
重点項目 17 指定管理施設の適正な管理・運営……………………………… Ｐ17【在宅福祉推進部門】
推進目標 12 在宅福祉サービス事業の見直し
重点項目 18 介護保険事業及び障害福祉サービス事業の見直し…………… Ｐ18
推進目標 13 笛南地域包括ケア体制の構築
重点項目 19 笛南地域包括ケア体制の充実・強化…………………………… Ｐ19

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

法人運営部門推進目標１

法人運営の強化重点項目１

合理的、効率的な法人運営

現状と課題

地域における生活課題、福祉課題が複雑・多様化するとともに、近年の新型コロナウイルス感染症拡大により、地域活動が制約を受けている中、当協議会の使命であるこれらの課題に対応する事業の展開とこれを担保する安定した法人経営を目指して合理的、効率的な法人運営と財政健全化に取り組んでいくとともに、職員の資
質や技術の向上、知識の深化が求められている。
強化発展計画は、このための計画であり、進行管理と不断の事業の見直しを通じて事業の効率化と効果を高めるため、継続してこの計画を推進していく必要がある。また、事業にあたる人材の育成や人事評価制度による目標管理を行い、職員の資質やモチベーションの向上、目標達成に向けてのマネジメント力を強めていく必要が
ある。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で① 実施計画評価検討委員会での強化発展計画の進行管理と評価の実施、新たな強化発展計画の策定② 地域の福祉ニーズの変化への柔軟な対応と合理的、効率的な事業執行及び事業・業務の見直し③ 人材育成基本方針に基づいた職員研修計画の策定・実施④ 人事評価制度の実施による職員の目標管理と達成に向けてのマネジメント力の強化①-1 今後の経営理念や組織の運営方針を見据えながら、新たな強化発展計画基本計画を策定する。
①-2 １０月１日を基準日に上半期の実績を評価し、下半期への取り組み方針を決定する。
①‐3 １月１日を基準日に、年度末実績を予測し、評価するとともに次年度以降の実施計画と令和５年度の事業計画を策定する。
②管理職会議、経営会議を始め、実施計画評価検討委員会で合理的、効率的な事業執行や事業・業務の見直しを行う。
③人材育成基本方針に基づき、職員の研修計画を策定し、年度を通して随時実施する。
④４月１日を基準日に強化発展計画に基づいた目標を設定し、１０月に業績評価を行い、２月に能力評価・業績評価を行う。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

R4

強化発展計画の進行管理、評価等

実施

事業の見直し実施

研修計画の策定・実施

実施

人事評価制度の実施

実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）
評価検討委員会の意見

R４実績
評価検討委員会の意見１

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

法人運営部門推進目標２

財政基盤の強化重点項目２

適正な財源の確保
本協議会の収入は、行政からの委託料、補助金、指定管理料等の公費財源がその大宗を占めているため、年間を通して行政と連現状と課題 携・協働して事業の立案に努めるとともに、介護保険事業の今後を展望した見直しや適確な財源の確保に向けて、積極的に取り組
み、安定した法人運営を目指す必要がある。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で①公的財源の確保
補助・委託事業の所要額の根拠を明確にし、必要な財源を確保する。
②自主財源の確保
会費については、地区自治会連合会や企業等への会員（会費）確保の協力を依頼する。会費以外の自主財源については、既存のものは適確に確保するとともに、新たな財源の確保を検討する。
③採算性の確保
介護保険収入等の拡充やコスト削減を行い、採算性の確保に取り組む。
④中期（Ｒ５～Ｒ９）財政推計の見直しと職員への説明・情報共有
介護保険事業等の見直しや財源の確保等を踏まえて、継続的で安定的な財務運営に取り組むため、中期（Ｒ５～Ｒ９）財政推計の見直しを行う。
①公的財源の確保
甲府市との地域福祉推進共同連携会議を開き、１０月までに次年度予算の要望を取りまとめるとともに、令和６年度以降の委託を含めた諸課題についても協議を行う。
②自主財源の確保
５月中に会費の使途について理解し易い説明資料を作成し、６月下旬に開催される地区自治会連合会の会議で会員加入の協力依頼を行うとともに、１２月までに職員が企業等への訪問活動を行い、会費の増収を図る。また、収益性のある事業の検討を行う。
③採算性の確保
在宅福祉推進部門の重点項目１８の進捗状況に合わせて採算性の確保を図る。
④中期（Ｒ５～Ｒ９）財政推計の見直しと職員への説明・情報共有
２月頃までに中期財政推計を見直し、職員に説明を行い、情報の共有を図る。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

R4

公的財源の確保実施

自主財源の確保実施

採算性の確保実施

中期財政計画の見直
し

実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見２

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

法人運営部門

推進目標３

広報・啓発活動の推進

重点項目３

広報媒体の充実と情報の公開

現状と課題

市民に幅広く本協議会の活動を理解していただくために、「社協だより」や「甲府市社会福祉協議会のあらまし」の発行を行うとともに、ホームページやＳＮＳを活用した広報活動を行っているが、本協議会の活動に対する市民の認知度をさらに高めるための工夫が必要である。また、社会福祉法等の一部改正により、経営組織体制の整備や財務関係書類等の公表を行っているが、本協議会が市民や行政機関等から高い信頼を得るためには、積極的な情報公開を行うとともにコンプライアンスに関する役職
員の意識の徹底が必要である。
,

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で読み手や閲覧者を意識した誌面やホームページのサイトづくりを行うとともに、ＳＮＳを活用した広報活動を展開する。また、法令等に定める財務関係書類等やその他の情報等についても積極的に公表を行う。
①「社協だより」の発行は７月、１月の年２回とし、読み手を意識した誌面構成とするため、編集会議で内容についての十分な協議を行う。
②ホームページでのタイムリーな情報提供を行うとともに、ＳＮＳを積極的に活用し、情報伝達効果を高める。
③事業運営の透明性を高めるため、「社協だより」やホームページに掲載して公表するとともに、ガバ
ナンスとコンプライアンスに関する情報を入手した場合は理事会等において情報提供を行う。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

R4

広報活動の充実

実施

ガバナンスとコンプライアンス
に関する情報の提供

実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見３

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

地域福祉推進部門

推進目標４

ふれあいのまちづくり事業の推進

重点項目４

福祉のまちづくり推進事業の推進

現状と課題①住民参加による地域福祉活動（イベント型）：地域の実情に即して実施している「住民ふれあい福祉まつり」や「三世代交流事業」等の地域福祉活動は、地域における人と人との繋がりの場として効果的であるものの、担い手不足、参加者減少等の課題の他に、新型コロナの影響により事業の実施が延期や中止となる状況が続いています。新型コロナの拡大から３年目を迎える令和４年度は、現状を考慮しながらも、更なる工夫により一人でも多くの地域住民に参加を促す取り組みが必要となります。
②小地域ネットワーク活動（コツコツ型）：地域課題が複雑・多様化し、地域住民による支え合いが一層求められている中、自治会関係者、民生委員・児童委員、福祉推進員が連携し、見守りや声かけ等を行う小地域ネット
ワーク活動を行っています。当活動については、福祉推進員等の地域支援者が、支援が必要な方への助け合
いの輪（ネットワーク）を組み、現状と課題等を把握し、実状に即した手法を提供し、それぞれの役割において、地域ぐるみで助け合い・支え合い活動として取り組む必要があります。しかし、この活動の中においても拾い切れない状況があります。
③地区社協や福祉推進員の役割、活動等について、様々な媒体を活用し、継続的に広く住民に理解を求める
必要があります。

R４年度
目標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で①住民参加による地域福祉活動に、子どもから高齢者まで、住民の誰もが気軽に参加できるよう、各地区において地区民児協や地区自治連等の関係団体との連携や各種事業等の開催に努めます。
②地域の実状に即した方法により、他市町村や他地区の事例を提供する中で、各地域の小地域ネットワーク
活動の継続に努めます。
③各地区の情報が広く発信できるよう「地区社協だより」の発行支援やCSWが作成・発行する情報紙（ブロックぷれす）の発行を継続的に行います。
①地区社協の交流の場づくりや住民の社会参加などのため、ブロック担当職員が、他市町村や他地区の事例紹介、情報提供、助言等を行い、各地区の活動の活性化に向けて取り組みます。
②小地域ネットワーク活動が継続して推進できるよう、職員が積極的に各地区の福祉推進員会等に出向き当活動を説明するとともに、地区社協が主催する合同会議や研修会の開催に努めます。また、地域ふれあい台
帳や福祉マップ等の活用を三団体合同会議等で説明し、各地区での活動の充実を図ります。支援が必要であるにも関わらず地域に埋もれてしまっている状況の掘り起こしをするため、各ブロックのCSWが福祉センターに出張して相談会を行います。
③地域福祉活動の啓発のため、「地区社協だより」の発行支援を行うほか、職員が作成する「ブロックぷれす」
については、地域福祉推進計画の数値目標の達成（年１６回発行）に努めます。

取組方法及びスケジュール
年度

R4

交流事業等の開催支援

実施

合同会議等の開催支援

実施

広報活動の支援とブロック
ぷれすの発行

実施

取組方法

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績
評価検討委員会の意見４甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

地域福祉推進部門

推進目標４

ふれあいのまちづくり事業の推進

重点項目５

心配ごと相談事業及び虐待防止啓発事業の推進

現状と課題①相談事業については、市役所本庁舎４階に設置している心配ごと相談室での相談と、地域福祉推進課ＣＳＷ
による市民及び地区社協関係者等からの相談に対応します。特に、心配ごと相談室については、市民からの相談の入口として多岐に亘る相談が寄せられるため、幅広い相談に適切に対応することが必要です。また、新型コ
ロナの影響などにより精神保健に係る相談が増加する中で、適切な機関への紹介とともに相談員による傾聴が必要になります。
②「高齢者」、「障がい者」及び「児童」の３種類の虐待防止の啓発について、地区社協役員と地区福祉推進員代
表者を対象に、毎年テーマを設定して研修会を開催しています。虐待防止は地域ぐるみで取り組むことが重要であり、住民の理解が進み、地域で見守り、支え合うことができるように、市全域を対象とした研修会を開催するとともに、併せて、啓発チラシによる地区単位での啓発の機会を設けていく必要があります。

R４年度
目標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で①日常生活上のあらゆる相談に応じ、適切な助言や専門機関との連携を継続的に行います。
②令和４年度は「障がい者虐待防止の啓発」に関する理解を広く地域住民に広げるため、福祉関係者の多くの協力を得ながら、研修会を開催します。また、地区単位でも学びが得られるよう、啓発チラシを作成し、より多くの啓発の機会を設けていきます。
①心配ごと相談員連絡会を毎月開催し、相談事例の確認や情報交換などを行うとともに、相談援助技術の向上を図るため、CSWを含めた相談員研修会を１月に開催します。また、CSWが対応する相談については、昨年度に引き続き個別相談記録を作成し、困難事例については、課内ミーティング等において、事例検討や情報共有を行います。
②「障がい者虐待防止の啓発」をテーマに、地区社協役員や地区福祉推進員代表者、関係団体等に呼びかけ、
新型コロナ感染拡大防止に配慮する中、効果的な研修会の開催に努めます。また、研修会の開催のほか、啓発チラシを作成し、各地区の福祉推進員会等での積極的な啓発に努めます。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

Ｒ４

心配ごと相談事業の実施

実施

虐待防止啓発研修の開催及び啓発チラシの作成・発行

実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績
評価検討委員会の意見５

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

地域福祉推進部門

推進目標５

生活支援体制整備事業の推進

重点項目６

協議体の設置支援・運営支援

現状と課題

日常生活上の支援を必要とする高齢者が、住み慣れた地域で自分らしい暮らしを続けられるよう、「生活支援、介護予防、社会参加」に関する地域課題や解決策等を話し合う場として、甲府市が地区単位に設置する「協議体」の設置支援・運営支援を生活支援コーディネーター（CSW兼務）が行っています。
これまで、本協議会は、甲府市健康政策課及び地域包括支援センターと協働しながら、各地区において生活支援体制整備事業についての説明会を開催し、現在１１地区に協議体が設置されています。
協議体が設置された地区では、活動団体・社会資源の把握、生活支援ニーズの把握等を行う中で、高齢者の生活支援の仕組みづくりを推進しており、この取り組みを他地区に広げていくことが求められています。しかし、新型コロナの影響により円滑な協議体の運営が困難な地区があるため、活動再開のため他機関と連携した働きかけが必要になっています。

R４年度目標・どこまで・どれだけ・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で地域包括支援センター及び甲府市地域保健課と協働して、各地区の実状に即した進め方で、協議体の設置支援及び運営支援を行い、地域における支え合いの体制づくりの実現に向けて取り組みます。
地域包括支援センターと協働しながら、甲府市が地区単位に設置する「協議体」の運営支援に努めます。
また、協議体未設置の地区へは、生活支援体制整備事業の説明を改めて行うとともに、既存の話し合いの場を協議体として設定するよう積極的に働きかけていきます。なお、既存の協議体が取り組む、活動団体・
社会資源及び生活支援ニーズの把握等については、各地区の実情に即した「支え合いの体制づくり」を推進します。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

協議体の設置支援・運営支援

Ｒ４
実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見６

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

地域福祉推進部門

推進目標６

住民参加の支え合い事業の展開

重点項目７

配食サービス事業及びいきいきサロン事業の推進

現状と課題①配食サービスは、ひとり暮らし高齢者や高齢者のみの世帯で、身体に不自由があり、食事づくりが困難な方を対象に、配食ボランティア等による見守り、声かけ、安否確認を兼ねた安心かつ安全な配食を行っています。現在、１４地区において配食ボランティア活動が行われており、住民主体のボランティア活動として地域に定着していますが、担い手不足や高齢化等により、今後の活動の継続が困難になることが懸念されます。
②いきいきサロンは、高齢者の閉じこもり予防や介護予防の場として、地域の実状に即した活動が展開されています。しかし、新型コロナ感染拡大の影響や運営者の担い手不足、利用者の高齢化、活動場所の確保困難等の課題があり、活動の休止や廃止を余儀なくされるサロンがあります。今後は、ますます進行する高齢化や高齢者のみの世帯等の増加が想定される中、既存サロンの運営支援や新規設立支援が更に必要となります。

R４年度
目標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で①７月に開催を予定している配食サービス事業会議や地区ごとに開催される配食ボランティア交流会等を通じて、配食ボラ
ンティア地区における困りごとや課題を把握し、活動の継続及び活性化を図ります。また、社協だよりやホームページ等を通じて、配食ボランティアの募集を行い、新たな担い手の確保に努めます。
②サロン担当とＣＳＷが連携して、サロン運営者への情報提供や課題解決に向けた相談対応を行うことで、既存サロンの継続的な運営に努めます。また、新規設立に繋がる地域イベントの開催や参加、地区社協、自治会、シニアクラブ等へサロンの新規設立への働きかけを行うとともに、サロンの担い手の養成に努めます。
①各地区で行われる配食ボランティア交流会等を通じて、活動の現状と課題を把握し、各地区での円滑な活動を推進します。また、新たな担い手の確保のため、広報誌やホームページ等を活用するとともに、配食ボランティア地区と連携し、地区の実情に即した配食ボランティア募集チラシを作成する等、年間を通して配食ボランティアの確保に努めます。
②サロン訪問や相談を通じて、現状と課題を把握し、解決に向けた助言等により、既存サロンの継続的な運営に努めます。
サロンの新規設立については、地域イベントの開催への働きかけや、設立の意向のある団体や関係者をバックアップします。人材育成については、サロン運営に役立つ「すこやか地域サポーター養成講座」や「フォローアップ研修」を継続的に開催することにより、担い手の養成と確保に努めます。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

Ｒ４

配食ボランティア活動の支援

実施

サロンの設立と運営の支援

実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見７甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

地域福祉推進部門

推進目標６

住民参加の支え合い事業の展開

重点項目８

笑顔ふれあい訪問サポート事業の推進

現状と課題

高齢者が自分らしく自立した日常生活が続けられるよう、支え合いと助け合いによって、多様な生活支援サービス(家事援助)を提供する「甲府市笑顔ふれあい訪問サポート事業」（訪問型サービス
Ｂ）を令和３年度から実施しています。
本事業の担い手となる生活支援サポーターの養成は、平成２９年度から実施しており、現在、２２地区で５０名が登録されていますが、事業を安定的に継続するためには、「養成講座」や「フォローアッ
プ研修」に継続的に取り組み、地域人材の更なる裾野を広げていく必要があります。なお、ニーズに対してサポーターが不足し、マッチングが困難な地域があるため、サポーター数が不足している
地域での養成講座を重点的に進める必要があります。
令和４年度は、事業開始から２年目を迎え、初年度の進捗や課題等を検証し、甲府市や地域包括支援センター等との更なる連携を図りながら充実した事業となるよう努める必要があります。

R４年度
目標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で①当事業は、生活支援サポーターの人材育成及び登録者の増加が最も重要となるため、養成講座の年複数回の開催や、フォローアップ研修の継続的な実施に努めます。
②甲府市、地域包括支援センター及び生活支援サポーターとの情報交換会を年２回開催し、事業の進捗や課題等を共有することで、更に充実した事業となるよう努めます。

①生活支援サポーター養成講座は、サポーターが不足している地域での開催も検討しつつ、全市的な開催を年３回とします。また、令和３年度にコロナの影響で延期となった富士川地区と伊勢地区でのサポーター養成講座は、上半期に開催し、サポーターのスキルアップを目的としたフォロー
アップ研修については、下半期に実施します。
②甲府市、地域包括支援センター、サポーター等の情報交換会については、上半期と下半期にそれぞれ１回開催するとともに、必要に応じて、甲府市と地域包括支援センターが開催している実務
代表者会議に参加し、連携を図ります。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

生活支援サポーターの継続
的な養成

Ｒ４
実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）
評価検討委員会の意見

R４実績
評価検討委員会の意見８甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名ボランティア活動推進部門

推進目標７

中間支援組織としての機能づくりと体制強化

重点項目９

協働相手と顔の見える関係づくり

現状と課題

様々な地域課題、地域ニーズに対し、その解決のための住民相互の支え合いや地域資源の発掘などの地域課題に取り組む多様な主体の協働が求められています。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

市民やボランティア、ＮＰＯ等が交流することで、それぞれの活動を理解し、情報を交換、共有する場を創出します。また、地域における様々な団体が協働して地域の課題解決に取り組む活動を支援します。

①市民・ボランティア・ＮＰＯ等の交流やボランティア情報の発信を行うため、ふれあい交流フェスタを開催します。
R４年度②今年度も２地区の地区社協を指定し、学校や地域と連携して行う地域福祉活動等を支援します。
取組方法
・いつまでに ③甲府市協働支援センター等関係機関と協働して事業を推進します。
・どんなやり方 ④市民や企業、NPO法人等の協力によりフードアプリケーションプラス等の支援事業を実施します。
で取組方法及びスケジュール
取組方法
年度

Ｒ４

ふれあい交流フェスタの開催実施

地域ぐるみボランティア活動推進事業の実施

実施

甲府市協働支援センターと協働した事業の推進

実施

フードアプリケーションプラ
スの実施

実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績
評価検討委員会の意見９甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名ボランティア活動推進部門

推進目標７

中間支援組織としての機能づくりと体制強化

重点項目１０

近隣市町とのネットワーク構築による情報交換、活動協力

現状と課題

ボランティア活動については、市町村域を越えて広域的な連携、協力を図っていく必要があり、特に、災害ボ
ランティア活動に関しては、近隣市町との協力は不可欠であるため、普段から情報交換、情報共有し、顔の見える関係を構築していくことが重要です。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方でそれぞれの事業の把握、紹介と事業への相互協力を図ります。

①災害ボランティアセンター運営訓練を始めとしてそれぞれの事業への相互協力に努めます。
②それぞれの事業を広報誌、HP、SNS等で紹介します。

取組方法及びスケジュール
年度

Ｒ４

災害ボランティアセンター
運営訓練等の事業への相互協力

実施

それぞれの事業の紹介

実施

取組方法

上半期
進捗状況
（４月～９月）
評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１０

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名ボランティア活動推進部門

推進目標７

中間支援組織としての機能づくりと体制強化

重点項目１１

災害ボランティアセンターの運営体制の整備・強化

近年頻発する大規模自然災害を踏まえ、災害時の復旧復興を支援する災害ボランティアセンターの運営体制の強化が求

現状と課題 められています。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で災害時に備えて平常時から災害ボランティア・災害ボランティアセンターへの理解と協力を得るため、人材育成、情報発信等を進め、災害ボランティアセンターの的確な運営を目指します。

①災害ボランティアセンターの的確な運営のため、職員、災害ボランティア、他市町社協職員、一般参加者等による運営
訓練を実施します。
②災害ボランティアセンター運営訓練にあわせ、人材育成に向けた学習会を実施します。
③災害ボランティアセンター運営チーム（DVOT）の活動を推進します。

取組方法及びスケジュール
年度

Ｒ４

災害ボランティアセンター
運営訓練

実施

学習会の実施実施

DVOTの活動推進

実施

取組方法

上半期
進捗状況
（４月～９月）
評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１１

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名ボランティア活動推進部門

推進目標８

地域における多様な人材の育成、情報の発信

重点項目１２

地域で活躍する人材や活動が期待される人材の育成、支援

現状と課題

地域における課題解決のため、それを担う人材育成は重要であり、様々な世代、様々なニーズに呼応した人材育成、支援が必要となっています。

R4年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R4年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方でボランティア活動の推進を図るため、ボランティア養成講座を計画的に行います。また、学校における児童生徒のボ
ランティア意識の醸成を図ります。さらに、ボランティアビューローやボランティア資機材の貸出により、ボランティア
活動を支援します。

①本年度中に４回以上、ボランティア養成講座を開催し、地域の人材を育成します。
②小中高の児童・生徒のボランティア精神を養うことを目的として、各学校が実施する福祉ボランティア活動を支援します。
③随時、ボランティアビューロー、資機材の貸出を行います。

取組方法及びスケジュール
年度

Ｒ４

ボランティア養成講座の開
催

実施

福祉ボランティア活動実践
校事業の実施実施

ボランティアビューロー、資機材などの貸出

実施

取組方法

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１２

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名ボランティア活動推進部門

推進目標８

地域における多様な人材の育成、情報の発信

重点項目１３

様々な課題に取り組むための情報収集、ニーズの把握、情報の発信

現状と課題

地域課題の複雑化、ニーズの多様化の中では、的確な情報収集とともに、効果的かつタイムリーな情報発信が不可欠であり、状況、内容に応じた最適なツール選択が必要となっています。

R4年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R4年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で社協だよりや、市広報など紙媒体で全戸に配布されるもの、また、ホームページやフェイスブックなどスピー
ディーかつタイムリーに発信できるもの、新聞、テレビ等の多くの人が視聴するものなど、様々なツールの特徴を活かすことで、的確で効果的な情報発信を行います。

①ボランティアだより（全戸配付社協だより掲載）を年１回、ボランティアニュースを年３回以上発行します。
②甲府市ボランティアセンターフェイスブック、社協ホームページ、LINE等を活用した情報発信を充実させます。
③新聞、テレビ等のメディアへの積極的な情報発信を行います。

取組方法及びスケジュール
年度

Ｒ４

ボランティアだより、ボラン
ティアニュースの発行

実施

フェイスブック、ホームペー
ジによる情報発信

実施

新聞、テレビ等のメディアの積極的活用

実施

取組方法

上半期
進捗状況
（４月～９月）
評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１３

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名ボランティア活動推進部門

推進目標９

赤い羽根共同募金運動の推進

重点項目１４

募金実績の拡大

現状と課題

共同募金運動は、その目的が生活困窮者への支援等から地域の課題解決等へ移行したことや頻発する災害義援金への関心度が上がるなどの状況により募金額が減少傾向にあることから、共同募金の必要性及び重要性をこれまで以上に伝えていくとともに、新たな取組を推進し実績の向上を図っていく必要があります。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで自治連や民児協等、各種団体と連携し協力を得る中、配分による成果を周知・広報し、募金実績の拡大に引き続き取り組みます。また、「募金百貨店プロジェクト」や「ハートフルベンダー」などの比較的新しい取組の拡大を図っていきます。
,

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で①配分による成果の広報については、募金の趣旨や使途をより明確にし、７月までに広報紙の作成を行い、９月には自治会にて組回覧を行います。
②「募金百貨店プロジェクト」、「ハートフルベンダー」については、引き続き広く事業の周知と事業所の募集を行い、できるだけ早期に新たな参画事業所を選定します。

取組方法及びスケジュール
年度

Ｒ４

共同募金の必要性等の効
果的な周知

実施

「募金百貨店プロジェクト」
実施事業者拡大

実施

取組方法

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１４

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名ボランティア活動推進部門

推進目標９

赤い羽根共同募金運動の推進

重点項目１５

適正な配分

現状と課題

共同募金配分金は、前年度の募金実績や目標額の達成度、人口数等に応じて山梨県共同募金会にて算出されていますが、募金実績の減少傾向の中、甲府市支会においても地区社
会福祉協議会や福祉施設及び団体等への配分について、より適正なものとなるよう検討していく必要があります。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で地区社会福祉協議会及び施設・団体等に配分目的を周知し、申請された内容が共同募金の趣旨に沿った内容であるか、また、地域福祉の推進等に資する事業であるか等を適切に精査し、効果的な配分に繋げます。

①募金実績の減少傾向に鑑み、地区社協への配分割合について検討します。
②福祉施設からの申請については、申請内容を十分精査し、６月に行う施設実態調査等を通して共同募金の趣旨に沿った申請を行うよう適切に指導を行います。

取組方法及びスケジュール
年度

Ｒ４

地区社協への配分割合の検討

実施

適正な配分審査と助言

実施

取組方法

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１５

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

福祉サービス利用支援部門

推進目標１０

権利擁護体制の整備

重点項目１６

成年後見制度の利用促進

現状と課題

平成29年度に新たな取組として、市民後見人養成研修や法人後見など成年後見制度に関する事業を開始
以降、平成30年度に「福祉後見サポートセンターこうふ」を開設し、令和元年度に甲府市からの成年後見制度に関する中核機関を受託するなどして、事業を進めてきました。
特に、中核機関業務として「権利擁護の地域連携ネットワーク」づくりのための成年後見制度利用推進協議会や、成年後見制度利用に関する個別案件の協議の場である定例会の開催、成年後見制度に関する研修会の開催などにより、成年後見制度の利用促進を図ってきたところです。
こうした中、令和3年度には第二次甲府市成年後見制度利用促進基本計画が策定されたことから、制度の更なる利用促進を図るため、法人後見受任団体の会議の定例化や市民後見人養成研修のカリキュラムの再編など、甲府市と協議をする中で、新たな事業への取り組み始めており、今後、相談業務については、より充実した対応が望まれるところです。
加えて、甲府市市民後見人活動バンク登録者が市民後見人として活動できるよう育成していく必要がありま
す。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で①甲府市成年後見制度利用促進基本計画に基づき、中核機関業務に取り組んでいく。
②新たに市民後見人の選任を進める。
③相談業務の質を確保する。

①甲府市との連携はこれまで通り維持しつつ、成年後見制度利用促進に関する取組について甲府市と協議する中で、新たな事業について取組を進めていく。
②日常生活自立支援事業生活支援員業務や法人後見支援員業務における同行訪問等を経て、市民後見人として活動できるよう育成していく。
③相談業務の手順について確認しながら取り組み、定着を図る。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

R4

甲府市成年後見制度利用促進
基本計画における新たな事業への取組

実施

市民後見人の育成実施

相談業務の質の確保

実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）
評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１６

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

福祉サービス利用支援部門

推進目標１１

指定管理施設における市民サービスの充実

重点項目１７

指定管理施設の適正な管理・運営

現状と課題

コロナ禍が収束を迎えない状況において、利用者に感染が発生しないよう安全安心な施設管理に努めており、予定していた介護予防事業等や施設利用が十分にできない状態です。
各事業については、感染状況を踏まえ、市と協議を行い、できる限り実施する必要があります。
また、重油等の燃料単価が著しく高騰していることや感染防止対策用品の購入に関わる支出増のため、一層の経費節減を図る必要があります。
、

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で甲府市との基本協定等に基づき、引き続き適正な管理を行います。昨年度のコロナ禍で制限された利用者に対する福祉の増進、教養の向上及びレクレーションのための便宜や、幅広い世代が楽しめるような施設運営について、感染状況を踏まえ可能な事業・対応を計画し利用拡大に向けて実施していきます。経費節減については、水道光熱費、各種基本料の見直し等検討していきます。

甲府市との基本協定等に基づき適正な管理に努め、安全安心な施設運営や可能な限りの利用拡大
及び経費節減に向けて特に次の取り組みを行います。
①感染拡大防止対策ガイドライン等に基づく適切な管理・運営②感染防止対策下での施設利用や事業の再開等の検討・実施③掛湯調整による水道料金の逓減、各種基本料見直しの検討・実施

取組方法及びスケジュール
取組方法

適正な管理・運営

年度

R4
実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１７

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

在宅福祉推進部門推進目標１２

在宅福祉サービス事業の推進

重点項目１８

介護保険事業及び障害福祉サービス事業の充実・強化

現状と課題

平成30年度より事業の見直しを行い、令和2年度末で当面の見直しは終了したところである。
収支についても改善傾向にあるが、黒字とまではいかず収支のバランスがまだ取れていない。
今後においては、介護人材を確保し、増収増益に向けた事業展開とすることが課題である。
また、デイサービスでは、安全・安心なサービス提供と地域密着型としてどのように地域に開かれた取り組み
を行うかが課題である。

R４年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R４年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で①介護保険事業及び障害福祉サービス事業における、介護人材の確保と収支のバランスが取れた事業運
営。
②指定管理施設（上九一色デイ、中道デイ）の次期指定管理を踏まえた方向性の決定。
③安全・安心で信頼される介護サービス事業所の構築。

①・介護保険経営委員会を３ヶ月に１回開催し、各事業所の収支の分析と毎月の予算・決算の目標管理を行う。
・居宅介護支援事業所及び地域包括支援センターを毎月訪問するなど、新規利用者獲得のための営業を強化する。
・新たな加算取得や中道デイでは移送サービス以外の保険外サービスについても検討・創出する。
②・在宅福祉サービスの経営状況を管理職会議に報告し、他施設との枠組みも踏まえて次期指定管理に向けた協議を行う。
③ヒヤリハット業務改善活動を実施し、リスクマネジメントを強化する。

取組方法及びスケジュール
年度

Ｒ４

介護保険経営委員会の開
催実施

管理職会議で経営状況の報告及び次期指定管の検討実施

ヒヤリハット業務改善活動

実施

取組方法

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１８

甲府市社会福祉協議会強化発展計画<令和４年度実施計画>【評価シート】

部門名

在宅福祉推進部門推進目標１３

笛南地域包括ケア体制の構築

重点項目１９笛南地域包括ケア体制の充実・強化

現状と課題

甲府市笛南地域包括支援センターは、中道・上九一色地区の包括ケア体制における中核機関として、地域包括ケア体制の推進に取り組んでいるところである。
中道地区は、専業農家が多く、後期高齢者になっても農業に従事することにより、「生きがい」を持って健康的な生活を送っている高齢者が多くいるが、農業に従事していない高齢者や身体機能の低下から農業ができなくなった高齢者は状態が悪化してから様々なサービスに繋がることが多く、介護予防の意識が薄い部分があるとともに、交流できる場も減少傾向にある。
また、上九一色地区は、高齢化率が非常に高く人口減少も進んでおり、高齢者の一人暮らしや高齢者世帯も増加している。地域で支える人口が少なくなっている中で、互いに地域生活を支え合う仕組みづくりが必要である。

R３年度
目 標
・どこまで
・どれだけ
・どのレベルまで

R３年度
取組方法
・いつまでに・どんなやり方で住み慣れた地域で安心して暮らせる環境をつくるため、地域の福祉関係者や関係機関との連携を強化し、地域
包括ケア体制の充実と強化を図る。

①多職種協働による自立支援型地域ケア会議を年に１回、通常の地域ケア会議を高齢者と支援者の状況に合わせ随時開催し、ケアマネジメントを充実させるとともに、ネットワーク構築機能の強化を図る。
②地区自治会連合会等、関係機関の参加による高齢者支援地域推進会議を年に３回以上開催し、地域課題の発掘と共有、地域で必要な資源の充実と、施策立案の強化を図る。また、地域密着型施設連絡会議を継続開催
し、地域と地域密着型施設が連携がとれ、地域課題について検討できる仕組みをつくる。

取組方法及びスケジュール
取組方法

年度

Ｒ４

地域ケア会議の開催

実施

高齢者支援地域推進会議
の開催

実施

上半期
進捗状況
（４月～９月）

評価検討委員会の意見

R４実績

評価検討委員会の意見１９