エコアクション２１の今後の課題～世界的な状況で決まる方向性～
安井 至（一財）持続性推進機構 理事長（独）製品評価技術基盤機構 名誉顧問・前理事長
東京大学名誉教授・国際連合大学元副学長
環境省：中央環境審議会委員＆地球環境部会長
経産省資源エネルギー庁・原子力小委員長
NEDO：ICEFステアリングメンバー＆未踏チャレンジＰＤ
内閣府：パリ協定に基づく成長戦略としての長期戦略策定懇談会委員

http://www.yasuienv.net/ 22年目 922万アクセス感謝1

その方向性とは（結論からスタート）
ＥＡ２１の本来の使命は、その企業の成長！
（これが、新ガイドラインの真意） ところが、企業の成長の「あるべき方向性」が外的要因によって決められる場合がある。
 現時点がまさにその事態！
 日本の主要企業は、今、懸命になって、ある方向へと転換することを試みている。
 サプライチェーン・バリューチェーンという言葉が重要なタイプの中小企業にとっては、同じ方向を向かないわけにはいかない。
2

富士通など１０社、電力すべて再エネへ～２０１８年７月２０日 日経朝刊～
RE100という国際的な企業連合に加盟
 ところが、日本の再エネの状況は、、、
 各国が再生エネ１００％になる中、日本は、最大でも５０％までが限界か？？
 やはり、すべての企業がRE100は無理か？？
 製造業はすべて海外移転？？ 日本の経済力はサービス業のみ？？
最大の問題は、「日経よ、今頃になって、この記事かよ！！！
３年遅れてるぜ！！」
3大原則：環境対応には「先行者利益」がある
環境問題に対応するとき、「遅れた者には負の利益配分」という原則を重視すべき。
 環境先行企業である証明＝いくつかの団体に加盟
 RE100 “100% Renewable” 企業数：137 （08/18/2018現在）
Apple, BMW, GM, HP, Johnson-Johnson, Nestle, Philips, TATA
RICOH
Watami
Motors, Unilever, Walmart etc.
SEKISUI House
Fujitsu
ASKULJohnan 信金
 ほぼ、米国とEUの企業
Daiwa HouseMarui 例外：3? Chinese, 2? Indian, JapaneseAEON
EnbiProScience Based Targets 企業数：461 （08/18/2018現在）
日本企業 63社 増加中 太字=Target Set ２４社

AEON, Ajinomoto, Asahi Beer, ASICS, Astellas, Benesse, Brother, Dai Nippon Printing,Daiichi Sankyo, Daikin, Daito Trust, Daiwa H., Dentsu, Eisai, FUJIFILM, Fujitsu, Hitachi
Const., Hitachi Ltd., Honda, KAO, Kawasaki Kisen, KDDI, Kirin, Komatsu, Konica
Minolta, LIXIL, Marui, Mitsubishi Elec., MS&AD, Nabtesco, NEC, Nippon Yusen, Nissan,Nomura Research, NTT Docomo, Omuron, Otsuka, Panasonic, Ricoh, Seiko Epson,Sekisui Chem., Sekisui H., Shimizu, Sompo Holdings, SONY, Sumitomo Chemical,Sumitomo Forestry, Suntory, Taisei, Takeda, TODA, Tokio Marine, Toyota, UK-NSI,Unicharm, Yamaha, Yamaha Motor, YKK, Yokohama Rubber, Zeon Corp.
4

２０１５年に何が起きたか？
２０１５年９月２５日 ＳＤＧｓが採択
世界のリーダー達が、ニューヨークの国連本部に参集し、持続可能な開発のための2030アジェンダ（ＳＤＧｓ）を採択。
 国連の本意は、ＭＤＧｓの継続。企業としては、「決まったことはやる」というスタンスでもよいが、その「心」を理解する。


２０１５年１２月１２日 パリ協定が採択


気候変動枠組み条約に基づく「パリ協定」が採択されて、温暖化を２℃未満にすること、今世紀の後半にはNet ZeroEmission（CO2の排出量をほとんどゼロにする）が合意された＝３００年間の化石燃料文明をやめ、新文明を作る
 ２０１５年９月１６日 日本でもＥＳＧ投資

年金積立金管理運用独立行政法人は、平成２７年９月１６日、国連責任投資原則の署名機関に。
5

大変革をリードしたのは投資家
ＥＳＧ投資の具体的対象は？

CFA=Chartered Finacial Analystを意味し、世界の金融界で通用する投資プロフェッショナルの資格

6日本企業の新破綻パターン
日本の現状は？＝恐らく、世界の状況からほぼ３周遅れた。
 現在の“競争”は、１４０００ｍ＝４００ｍ×３５周（１年に１周）のトラック長距離と似ている。
 ２０１５年のSDGｓとパリ協定が号砲だった。
 １年間にトラック１周がノルマ。
 しかし、日本企業で走り出したのは、まだ、１００社足らず。残りの企業は、まだ、スタートラインの後ろに。
 評価基準は、
「CDP、RE100、SBTなど」に真剣に取り組んでいるか。
 ESG投資（Environment、Society、Governance）の現状を理解しているか。
 最難関：パリ協定の「気候正義」を説明できるか。
7
日本破綻のパターンの説明
RE100の企業、例えば、Appleは、自社の電力を再エネに切り替えた。
 次の段階では、当然、サプライチェーン全体の電力も再エネに切り替えるだろう。
 「自社の製品は、再エネだけで作られている」と主張をするため。
 日本国内には、再エネの供給能力が元々ない上に、送電網の使用コストが高すぎる。加えて、北海道では、風力発電にNaS電池の設置が求められる。
 となると、Appleからの要求を受けた日本企業の対応は、「日本から出ていく」以外にない。
8

企業によるＳＤＧｓ対応の根本（心）ＳＤＧｓの構造

これが心大もとの文書は、国連の合意文書である、
 Transforming our world: the 2030 Agenda forSustainable Development 2015年9月
 この文書は、6Psでスタート、17Goals、169TargetsPreamble＋People＋Planet＋Prosperity＋Peace＋Partnership 17Goals：これはゴールなので究極の行き着く先
 169Targets：当面解決すべき課題


全体的に取るべき基本姿勢などは、Preambleに。
＝最重要課題は依然として、“貧困の解消”である。
＝それには“Transform your company”
9

ＳＤＧｓにおける重要な二つ目の言葉

個人的な理解では、Preambleの中の、「We pledge that no one will be left behind.」 この文章はしばしば Inclusiveという単語に変わる。
 Inclusiveは、しばしば「包括的」とか「包摂的」と訳されるので、意味不明に陥る。
 Inclusiveの本当の意味とお役所仕事「含めた」、「すべてを含んだ」
 それが日本政府文書では、「包括的な」、「包含的な」、「包摂的な」と訳される。


やはり、「誰一人取り残さない」と訳すべき。＝正義

しかし、それでは余りにも「口語体」。
 そこで、「包括的」という意味不明な訳文になる。


10持続可能な開発目標
大企業では、SDGsを導入することが流行。しかし、まずこの区別から
11

本当はゴール

目標ではなくゴール
本当に実現可能？

実は、『何が正義』かという観点で作られている
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実は、『何が正義』かという観点で作られている
13

パリ協定の意味を理解するために一次エネルギーが３種類しかない理由ヒトが使える一次エネルギーは、次の３種


化石燃料＝石油、石炭、天然ガス 今世紀後半にCCS付き以外は樹林、植物、藻類などが起源ゼロに！
 数１０００万年から数億年前か
 元は、かつて地球に降り注いでいた太陽エネルギー

核燃料＝もともと宇宙起源
質量とエネルギーの変換
2 （アインシュタインの式）
 E=mc

億年レベルで蓄積
それを数１００年で自然エネルギー
基本的に現時点の太陽エネルギーの利用
 他の二種がストック型に対し、フロー型
14

Paris Agreement 序文の一部
Recognizing the importance of theconservation and enhancement, asappropriate, of sinks and reservoirs of thegreenhouse gases referred to in theConvention,
気候正義 Noting the importance for some of theconcept of "climate justice", when taking
action to address climate change, Net Zero Emission＝（正味CO2の排出ゼロ）を今世紀末までに実現すること。


何につけても、数多くの本物のイノベーションが必須
15

ICEFという国際会議
Innovation for Cool Earth Forum

安倍首相が提唱 『新しい国際会議、ダボス会
議のエネルギー環境版を提唱したい。世界の政策決定者、ビジネス界、研究者などが参加し、気候変動に対処するイノベーションのあり方について、語る会議である。』

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ICEF2016におけるShellのメッセージ
Shellの重要な役割は、人々にCO2排出量の少ないエネルギーを、より多く供給するための新たな方法を見出すこと。（自分達は変わります）

ｃｆ．日本の某省庁：途上国には安価な電力が必要であり、それには石炭発電が必須。高効率石炭発電所を作り、可能な限りCO2排出量を減らす。
 比較：言っていることの内容は、それほど違わない。
「石炭」という古くネガティブなイメージと、すでに持っている技術を使うというイメージが大きな違い。
⇒ それが既得権益をイメージさせる。
 一方、Shellは、新しい社会課題にチャレンジする感覚
17

ICEFのTop10 Innovations

日本のイノベーションの特徴


SCANIA/Siemensのイノベーション 今回ランク外

Sharp・Kaneka 太陽電池の変換効率で世界最高達成

トロリートラック 日本で有力なのは、水素燃料電池トラック

Siemensのイノベーション 今回ランク外
風力発電などでの余剰電力を岩石を媒体とした蓄熱トンネルに蓄熱（６００℃）
18 電力不足のときには、通常の水蒸気タービンで発電

二種類のイノベーションSiemensに代表される転換型イノベーション
新しいとか、最先端であることが、必ずしも価値ではない。
 社会的ニーズに対応、転換すること自体が、イノベーション。
 したがって、古いものでもイノベーション。


日本企業のカイゼン型イノベーション
社内の都合で、『カイゼン』が目標になる
 世界最高データ実現が最高のイノベーション
 それが生活の改善にどのように貢献するか不明


この違いは、『何が正義か＝自分達は変わる！』『Climate Justice』の欧州と米国（東部７州・DC＋西部３州）
 『正義は世間が決める』が日本
世間とは、香典の出し方が同じ地域程度のサイズ19もう一つのSiemens型イノベーション
『熱』による余剰電力の貯蔵

電力需要
これぞ、シュンペーター流の新結合のようにも見える。が少ない
風力発電
風の状況が非常に良い
シュンペーターが１９１２年に定義したイノベーションは岩石に熱として蓄積
Neuer Kombinationen = 新結合
電力貯蔵効率２５％
電力需要が多いとき
２０１５年以降、パリ協定時代になった今日、
しかし、設備コストが発電機動作させる20
この定義の意味を再度理解すべき。
低く貯蔵コストも低いガソリン車などの販売禁止
フランス：２０４０年で、ガソリン・ディーゼル販売終了
 イギリス：２０４０年で、ガソリン・ディーゼル販売終了
＋ 汚染のひどい道路へのディーゼル乗り込み規制

ドイツ ：２０３０年までにガソリン・ディーゼル販売終了
 スウェーデン：２０３０年までに 同上（法案可決）
 ノルウェー：２０２５年に 同上 オランダ：２０２５年に 同上（法案提出、その後不明）
 中国：２０１８年からEVの普及を後押し規制開始
 インド：２０３０年には、ガソリン・ディーゼル販売終了
「自分たちは変わる」宣言の競争状態になっている。
21

ノルウェーは本当にやるかEV化、多分、やる気だろう！
 なぜなら、
 １．ノルウェーという国のサイズと人口










人口：５２５万人 ｃｆ．デンマーク ５７１万人
面積：３９万ｋｍ2 ｃｆ．
〃
４万ｋｍ2ｃｆ．北海道＝５３２万人 ７．８万ｋｍ２
オスロ、ベルゲン、スタバンゲル、トロンハイム
２１０ｋｍ ５時間以上
７００ｋｍ １１時間以上
高速道路を整備することが不効率な国
飛行機（広域）＋自動車（ローカル）
22

それなら日本はどうする 色々あるが不明
国としての方針がなかなか決められない

様々な次世代方式をすべて認めて、ユーザがどれを選択するに任せる。
これがポリシー？

日本の自動車メーカーは、全世界への３割供給国として対応すべく、あらゆる未来型自動車を開発することになる？
 これは、生存策として適切なのか？


そろそろ、欧州流のオープン・イノベーションの考え方を取り入れることが、日本社会を変えるために必要なのでは。
 輸出用は、「欧州・米西海岸」と「米国」と「それ以外」に分ける？


日本人は政府がそのうち決めてくれると思っている。

23

Climate Intelligenceが不足！
定義：
パリ協定対応の「判断・行動のために必要な知識」
 ＣＩＡ（中央情報局）の“I＝Intelligence”だが、対象は経済活動である。


実施困難な理由：
産業革命以来、余りにも当たり前であった、化石燃料依存が全面否定されて、良く分からない！！
 化石燃料を代替するとなると、「宇宙限界」、「地球限界」、「日本列島限界」などの理解が不可欠
 分野が、自然科学から経営、国際情勢など多岐

しかし、国内で誰かがこれを体現しないと！
24

Climate Intelligenceのゴール
２０８０年頃のNet Zero Emissionの実現と各企業の経済活動との整合性
 その実現には、どのような国を作れば良いか、これが大前提となる：これを政治家に理解させよう。
 その前に、宇宙限界、地球限界、自国限界を理解。
 宇宙限界とは

ビッグ・バンによって生まれた宇宙。
 素粒子からならなるが、その組み合わせは、どこでも同じ。
 元素は、宇宙レベルで決っている。
 エネルギーは結局、核融合で得るのが普通で、核分裂も可能ではあるが例外的。
 化石燃料も、太陽の過去の核融合のエネルギー。


地球限界≒資源限界

25

26

風力ポテンシャルマップ
陸上風力

発電量＝風速の３乗に比例

洋上風力

風速２倍で発電８倍

27

地熱の発電ポテンシャル
北海道
 東北
 群馬
 静岡

50Hz

長野
 北陸
 大分
 熊本

60Hz



28

高圧直流送電 ヨーロッパと日本の比較
海底ケーブル (HVDC)

50Hz
60Hz
1.2GW now
3.0GW asap
Wikipedia

29

Google Map

Net Zero Emission時代の製造業
様々な困難が待ち受ける鉄鋼業：鉄鉱石の還元を水素だけでできるか
 電炉のみで鉄の供給量を満たせるか
 非鉄金属のリサイクル：CO2ゼロで可能か セメント製造：石灰岩を使わない方法はあるか 石油化学による製品：燃やすとＣＯ２がでるので焼却ができなくなるか 石化製品のすべてをバイオ原料で作れるか
 ガラス製造：再エネの電力のみで製造できるか
 都市ガス：水素のみで供給するのか。鉄パイプは使えるのか⇒ ガス湯沸かし器が使用不可なら、やはりヨーロッパ流の熱供給にするのか。
30こんな意識で審査をしていますか？
今世紀とは、３００年以上続いた「化石燃料」から離脱し、新しい「人類文明」を作る期間。
 それを実現するキーワードは、「新結合（シュンペーター流）」で「我々は変わる」。
 「どのようにして変わるか」、それは、「地球の状況全体の、しかも、２０５０年~２０８０年の状況を予測しつつ、考える」、しか方法はない。ＣＩＡが必須。
 日本人は一般に、未来を読むことが苦手。自分を変えることが苦手。特に、企業は保守的。
 それは、余りにも自然災害が多いので、未来を読むと気分が暗くなるからか？？？？
 しかし、苦手を克服できるか、明るい未来を描けるか、これが最大のチャレンジ。しかし政治家が悪いかも。31
エネルギーに関する質問です。
質問１：自給率が５０％とすれば、なんらかのエネルギーを輸入する必要があります。CO2を出す化石燃料の利用（後処理なしの燃焼）は、パリ協定上無理になる２０５０年で、どのようなエネルギーを輸入しますか。
 質問２：CO2を出さない原子力発電に期待しますか。
 ２－１：巨大地震が起きると、原発はそれを感知して、制御棒を入れて、核分裂を止めます。それに要する時間はどのぐらいだと思いますか。
 ２－２：福島第一（Ｆ１）の場合でも、制御棒は入りました。
それなのに、なぜあのような事態に？
 ２－３：Ｆ１の事態を防止するのに必要だったこととは。
 ２－４：多くの政治家が原発反対の立場を取る理由は？
例えば、小泉親子。
32