平成 25 年度に終了した研究開発【運営費交付金による研究開発】

５）－４

わが国のユニバーサルデザイン住宅に係る関連技術等の海外展開のための基礎的調査【基盤】
Fundamental study for overseas deployment of the pertinent art
concerning the universal design（研究期間平成 25～25 年度）

建築生産研究グループ

左海冬彦

小野久美子

角倉英明

Dept. of Production Engineering

Fuyuhiko Sakai

Kumiko Ono

Hideaki Sumikura

We cannot expect a domestic housing market of our country, but it should take notice of the numerical expansion as a "spendingmarket" of the housing industry not only as a "production base" from now on at the possibility as a frontier paying attention tonewly emerging countries, such as Southeast Asia. Our country is a "subject advanced nation" which entered the decrease-inpopulation age and the advanced age decrease-in-the-birthrate age early from the world. It is an opportunity to utilize and contribute
various technology and know-how of the housing field which I have so far cultivated at development of the domestic demand typeindustry of a newly emerging country. In this research, we performed point-of-argument arrangement for the embodiment.
需要が生じつつある状況である。

［研究目的及び経過］②市場開拓にあたって想定される課題

わが国の国内住宅市場においては、成熟期を迎え量的拡大は望めず、今後は、東南アジア等の新興国に着目

今後、東南アジア等各国で、各層の人たちがどのよし、「生産拠点」としてだけでなく、住宅産業の「消費うな動機で、どのような住宅を買うのか等の把握が必要市場」としてフロンティアとしての可能性に注目するである。

(図２参照)。

③わが国のプレハブ住宅産業の歴史等

世界に先駆けて人口減少、高齢少子化時代を迎え、住宅建設の短工期化、天然材料の枯渇、熟練労働者

さまざまな「課題先進国」であるわが国において、これの不足、建設主体の前近代性といった諸課題の解決は、まで培ってきた住宅分野のさまざまな技術・ノウハウをわが国と共通の課題である。

新興国の内需型産業の発展に活用・貢献する機会であり、

３）住宅産業の国際化に向けて本研究ではその具体化のための論点整理を行った。

①基本的考え方新興国の住宅市場に係る基本データは、現在だけでなく、過去の歴史を遡ることにより未来の展望を得ること［研究内容］が必要である(図１参照)。

１）わが国の住宅産業の国際化の現状等の分析①プレハブ住宅の輸出入の現状現状では大幅な輸入超過である。
②企業進出の動向
主要な住宅メーカーの多くが経営の柱に国際戦略を掲
げ、わが国の住宅メーカー・建材メーカーの多くの拠点が、東南アジア等にすでに形成されつつある(図３参照)。
③その他の動向カナダウッドの長年にわたる取り組み、日本木材輸出振興協会、経済産業省を中心としたクール・ジャパンの取り組みがある。
２）東南アジア等の住宅市場等の動向①東南アジア等の住宅市場の動向
大都市圏を中心に１人あたりＧＮＰが１．５万ドル

1. どういう人が、どういう住宅を、どうやって手に入れるのか？
2. その住宅に足りないものは何か？
3. 現地で調達できる資源（モノ・ヒト）はどのようなものか？
4. 以上の中期的な動向はどう捉えられるか？
5. 日本の住宅にあって、彼の地の住宅にないものは何か？
6. 彼の地の住宅にあって、日本の住宅にないものは何か？
7. 彼の地における「日本ブランド」の位置付けはどのようなものか？
8. 誰に向けて、どのような機会に、どうプレゼンテーションするのが有効か？
9. 以上のことをできるだけ正確に教えてくれるキーパーソンはいるか？
10. またキーパーソンをどう探せるか？
図１を超える富裕層・アッパーミドルが成長し、旺盛な住宅- 31 -

新興国の住宅市場を探る平成 25 年度に終了した研究開発【運営費交付金による研究開発】②リバース・イノベーションの推進
東南アジア等における住宅メーカー等の拠点数

先進国の既存品からスタートしない新興国向けのイ66

ノベーションが先進国に向かい逆流し、新興国ではじめ29

建材メーカーて採用される場合、これをリバース・イノベーションと住宅メーカー～単位：件いう(図４参照)。
③必要な意識改革・組織改革等

モンゴル

先入観の変革、資源配分の見直し、人材の国際化、学習とリスクに対する態度、環境に優しいソリューション等が必要。

北朝鮮
4 韓国
日本

1

［研究結果］

中国

上記の検討を、「わが国の住宅産業の国際化に向けネパール ブータンて(論点整理)－海外住宅市場フロンティアに向けたリバ

10

10

バングラデシュ3ース・イノベーションの可能性」としてとりまとめた。

3

ミャンマー

また、今後の研究課題としては、以下をとりまとめた。

タイ ラオス ベトナム

①新興国の住宅市場の理解を進める取り組みの推進する

カンボジア6
リランカ

ため、国際住宅研究ネットワークを構築していくこと②企業や業界の垣根を越えた国際化のための情報交換・

フィリピン

925マレーシア
ブルネイ
シンガポールィブ

意見交換の場を設定すること

2

7 7

インドネシア③東南アジア等の新興国で、住宅市場の課題・ニーズに東ティモールついて意見・情報交換を目的とした「国際住宅セミナー」の開催を企画すること

図３

住宅メーカー・建材メーカーの進出状況④住宅産業においてリバース・イノベーションを推進するために、東南アジア等の新興国で求められている必要な研究技術開発の個別的な課題を明らかにすること。

リバース・イノベーションの方向性
価格

102

従来の路線

高高価格・高品質等
一人あたりGNP(1万US＄)

101

Singapore

イノベーションが必要

Japan

China_Hong_Kong_SAR

カスタマイズで可能

Republic_of_Korea

100

GNP 10億ドル
GNP 5億ドル
GNP 1億ドル
GNP 0.5億ドル
GNP 0.1億ドル

Malaysia
China

Thailand

低価格・低品質等

リバース・イノベーション

Indonesia
Philippines
MyanmarThailand
Viet_Nam

Philippines

Myanmar

10-1
10-2

10-1

Viet_Nam

100

India
101

102

人口規模(億人)

低最新国連統計によるアジア主要国の人口・ＧＮＰの状況

図２

高低ギャップ(性能、インフラ、持続可能性、規制等)

東南アジアの新興国の人口・ＧＮＰ

図４- 32 -リバース・イノベーションとは何か

性能等