Sustainability
Report

サステナビリティレポート

2022

CONTENTS

THE ESPEC MIND（企業の価値観）

02

TOP MESSAGE

03

エスペックのサステナビリティに関する考え方

05

エスペックのステークホルダー・エンゲージメント

06

エスペックのマテリアリティ（重要課題）

07

中期経営計画「プログレッシブ プラン２０２5」08

エスペックの事業

09

財務・非財務データ

11

ESPEC NEWS

13

特

集
1 ５G/IoT社会の実現を支えるアンリツグループ製品を製造

15

東北アンリツ株式会社を訪問
2 伝統と革新が紡ぐ料理と洗練されたサービスで17

進化し続ける老舗フレンチレストラン「TERAKOYA」を訪問
環社

境‑ Environment ‑環境経営の推進19

持続可能な社会に貢献する製品・サービスの提供

24

気候変動対策25

資源循環／化学物質管理

28

生物多様性保全・環境人材育成

29

環境データ

30

会

‑ Social ‑顧客満足の向上と製品の品質・安全33

多様な人材の活躍推進

35

サプライチェーンマネジメント

38

適切な情報開示・コミュニケーション

39

社会貢献

41

ガバナンス

‑ Governance ‑透明性のある公正な経営

01

ESPEC CORP.
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2022

42

創業当時から脈々と伝わる大切な価値観をTHE ESPEC MIND として体系的に取りまとめ、
あらゆる意思決定や活動の指針として企業活動を行っています。
起点

公器として、
より良い価値交換を目指す企業の存在理由
そもそも企業とは公器であり、人々や社会の期待に応えるために存在するものです。
エスペックも同様「より確かな生環境を提供すること」を社会的使命として存在しています。さらに、ステークホルダーとの価値交換をより良いものにしていくことが社会的装置としての価値を高め、人々の幸せ実現の一助となると私たちは考えています。
使命

環境創造技術でより確かな生環境を提供
エスペックが追求すべき永遠のテーマ
エスペックは「環境創造技術」
を核とする事業で「より確かな生環境を提供する」
ことを使命としています。生環境とは、全ての生き物が生きていくための環境、あるいは目的を持って作られた機器がその機能を十分発揮できる環境のことです。生環境という言葉は私たちが自らつくり出した言葉です。それはエスペックの事業が独創的であるからに他なりません。
スタイル

プログレッシブ
ミッションの実現に向けた企業姿勢
エスペックの企業活動のあるべき姿、それは「プログレッシブ（進取的）」です。かつて
先達が「環境試験器」という言葉もない時代にそのニーズを察知し、事業のかなめとしたように、プログレッシブであることは私たちが大切にしてきた企業姿勢であり、次代に受け継ぐ伝統でもあります。プログレッシブとともに、リライアブル（誠実な）、
オープン（開放的な）、
フェア（公正な）といった企業姿勢も大切にしています。
宣言

エスペックが社会に約束すること
良き社会の一員としての誓い
企業活動の範囲が拡大するなかで、順守すべきものや尊重すべきものを明確にしました。それらは「遵法」
「 文化」
「 人権」
「 環境」
「 啓発」です。例えば「遵法」という考え方において、私たちは法を犯さない範囲であれば何をやってもいいという訳ではありません。法の上に社会規範や良識、人々の考えといったものがあり、エスペックはその領域
で活動を行います。
また、国や地域が異なれば倫理規範などの解釈に違いがみられる
ことがしばしばあります。その場合はより社会性が高い活動を選択することとしてい
ます。
「 文化」
「 人権」
「 環境」
「 啓発」においても同様に、これらの事柄を積極的に守り、育てる決意を「宣言」というかたちで社会に表明し、実践しています。

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02

TOP MESSAGE

代表取締役会長

代表取締役 執行役員社長

石 田 雅 昭 Masaaki Ishida

荒田 知 Satoshi Arata

ステークホルダーのみなさまへ「プログレッシブ（進取的）」の精神で新しいエスペックに向けてスタート

置会社に移行いたしました。
これにより、取締役会
における審議の充実化と監督機能の強化を図って

今年の7月、当社は創業75周年を迎えました。新

まいります。
さらに取締役の4割を社外取締役とす型コロナウイルス感染症の世界的な蔓延や、気候るとともに、新たに女性取締役2名の登用を行いま

変動の深刻化、電子部品不足、地政学問題など、した。新しい経営体制となった当社は「環境創造技

社会や経済の不確実性が高まっています。
このよう術をかなめとした事業で、より確かな生環境を提供に私たちは多くの課題に直面していますが、当社はする」
を使命に掲げ、新たな取り組みにチャレンジ

創 業から受け継いでいる「プログレッシブ（ 進 取し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

的）」の精神を発揮し、将来に向けた改革を進めてまた、当社は今年、「プログレッシブ プラン2025」

まいります。2022年4月1日、代表取締役社長 石田をスタートしました。
これは、長期ビジョンESPEC

雅昭が代表取締役会長に、取締役 上席執行役員

Vision 2025の実現に向けた４カ年ごとの中期経

荒田知が代表取締役 執行役員社長に就任いたし

営計画の最終ステージです。厳しい経営環境下でました。
また当社は、監査等委員である取締役が取はありますが、ビジョンの達成に向け、事業改革と締役会における議決権を有する監査等委員会設

組織改革を推し進めてまいります。

03

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温室効果ガス排出量の削減に向けさまざまな施策を遂行

さらに2022年8月には、兵庫県公立大学法人
兵庫県立大学と、SDGsの推進を図ることを目的と

気候変動の深刻化は重要な経営課題であり、当した連携と協力に関する協定を締結いたしました。

社がサステナビリティ経営を推進していく上でのマ両者が持つ知見を活かしてイノベーションを創出

テリアリティと位置付けております。当社は今年、新し、地球温暖化対策や生物多様性保全の取り組み

たに第8次環境中期計画を策定いたしました。
「地を加速してまいります。

球温暖化対策」と「生物多様性保全」
を重点テーマに設定し、4カ年の目標数値を明確にして全社で取り組んでまいります。地球温暖化対策では、温室効
果ガス排 出 量 削 減に向けた取り組 みについて

人材開発への積極的な投資と多様な人材の活躍推進により活力を創出

2020年よりCDPへの回答を行っており、2年連続

人材は重要な経営資源であり、社員一人ひとり

でBスコアの評価をいただきました。
また
「気候関連

の価値の創出が、エスペック全体の価値の創出へ

財務情報開示タスクフォース（TCFD）」の提言へとつながります。中期経営計画「プログレッシブ プの賛同を表明し、気候変動に関する情報開示を行ラン2025」の組織開発・人材開発戦略では、社員いました（P. 27)。
さらに、再生可能エネルギーの導の能力を高める取り組みとともに、社員がアイデア入を積極的に推進しており、所有する国内事業所や提案を出しやすく、挑戦できる仕組みを整え、働で使用する全ての電力を再生可能エネルギーに切

きがいのある職場づくりに取り組んでおります。新しり替えました。

い評価システムやマネジメントスタイルにより、社員のスキルアップや学び直しの機会を提供し、社員一人ひとりが自律的に行動し成長できる企業へと改

５０年先の未来を見据え
生物多様性保全活動を推進

革してまいります。
また、女性管理職の育成をはじめ、
シニア社員、外国人、障がい者など多様な社員

当社が長年注力している生物多様性保全では、が活躍できるオープンで活発な組織づくりを推進し研究開発拠点である神戸R&Dセンター（神戸市ております。2022年4月には、
シニア正社員（限定北区）
における生物多様性に配慮した事業所づくり

正社員）制度を新たに導入したほか、2021年11月が評価され、いきもの共生事業推進協議会の「いには障がい者就労農園「エスペックスマイルファー

きもの共生事業所認証（ABINC認証）」を取得いム」
を開設いたしました。

たしました。
また、林野庁の「法人の森林」制度を活当社は、ESPEC Vision 2025で掲げる「クリエ

用し、兵庫県三田市にある約3.7ｈａの国有林におイティビティとバイタリティにあふれる成長企業」のいて「エスペック50年の森」づくりをスタートします。

実現に向け、多様な社員が成長し活躍できる企業

これは、創業75周年記念事業の一環として行うもへと改革を進めるとともに、ステークホルダーのみので、当社が50年後の創業125周年においても持なさまとの対話を深め、持続的な成長を目指してま続的に成長していることへの熱い想いが込められいります。

ています。生物多様性保全の新しい取り組みとして「エスペック50年の森」
を社員や地域への環境教育に活用してまいります。

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04

エスペックのサステナビリティに関する考え方
企業理念THE ESPEC MINDとESPEC Visionの実践
企業理念THE ESPEC MINDには二つの重要な考

ESPEC Vision 2025 ／将来像
エスペックの姿え方があります。一つは「企業は公器」であること。私たちは事業や企業活動を通じて社会に貢献する企業であ
りたいと考えています。二つ目は、エスペックは「ステークホルダーとの価値交換性の向上を目指す」ということです。これは、ステークホルダーのみなさまとの間で、お互いにとってより良い関係を築いていきたいということです。当社のサステナビリティ経営はTHE ESPEC■ グローバルに〈 環境 〉をインテグレートするエスペック■ 先端技術の安全・安心に貢献する企業■ クリエイティビティとバイタリティにあふれる成長企業

MINDの実践であり、ESPEC Vision 2025の達成に向けた取り組みそのものです。当社は、こうした企業理念の実践と長期ビジョンの実現に向けた事業活動により「経済的価値」と「社会的価値」の創出と向上を図り、持続的成長を目指してまいります。

エスペックの事業■ 世界の先端技術にとって不可欠な存在となっている■ 新ニーズへの一番乗りとなっている

エスペックのサステナビリティ経営●

企業理念の実践と長期ビジョンの実現にむけた事業活動により「経済的価値」と「社会的価値」の創出と向上を図り、持続的成長を目指す

事業活動

マテリアリティ

サステナ ビリティ方 針

長期ビジョン

企業理念■ 冒険心にあふれた構成員の経済的価値

持続的成長とSDGsへの貢献
社会的価値

企業理念「THE ESPEC MIND」の実践により、「経済的価値」と「社会的価値」の創出と向上を図ります●

ステークホルダーとのより良い価値交換により持続的成長を目指します●

ESPEC Vision 2025のもと、「環境創造技術」をかなめとした事業活動を通じて地球環境や社会課題の解決に貢献します●

サステナビリティに関する情報開示を積極的に行います05

強力な販売・サービス体制を持っているエスペックの文化

サステナビリティ方針●■ 世界の市場における

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活動によって、より「プログレッシブ」な文化が実現しているエスペックのステークホルダー・エンゲージメント
ステークホルダーとの対話を重視
私たちは社会に貢献する企業であり続けるためにス

ESPEC Vision 2025 ／ステークホルダーとの約束
エスペックと従業員

テークホルダーとのエンゲージメントを大切にしています。
そのため、エスペックが2025年までに果たしたい「約束」をステークホルダーごとに設定しました。
これをもとに、各ステークホルダーとの対話を重視し、日常のさま
ざまな機会や仕組みを通じてコミュニケーションの活性化に取り組んでいます。私たちはステークホルダーとの価値交換性を高めるために重要なことは何かを常に考■ 貢献に応じた明瞭な分配と待遇■ 意欲と能力ある人材への多彩な「成長支援」と「活躍機会の提供」■ 多様なワークスタイルに対応する

環境の整備

えながら活動し、お互いにとってより良い関係を築いてエスペックと顧客まいります。
ステークホルダー・エンゲージメントの主な取り組み
ステークホルダー

主な対話の方法・機会
労使協議会
コミットメントセッション（目標管理面談）● ラウンドアップ研修会● 社長メッセージ・明るい仕事相談室● 従業員向け相談窓口● 社内SNS● イベント■ どこよりも最適な機能のひと足早い提供■ 常に進化し続けるパートナー

●
●

従業員

営業活動
エスペック代理店会議● カスタマーサポートデスク● 各種展示会・信頼性セミナー● 技術者向け情報サイト「Test Navi」● アンケート● SNS「LinkedIn」●

エスペックと株主■ 成長機会の永続的探求■ 現在と将来の的確な発信■「説明できる経営」
の堅持

●

顧

客

株主総会
● 機関投資家・証券アナリスト向け決算説明会● 個人投資家向け会社説明会● 機関投資家ミーティング● 株主通信・アンケート

エスペックと取引先■ フェアな取引■ 提案・意見の歓迎

●

株 主
（投資家）

調達活動
エスペック共栄会● 市況説明会● エスペック優秀取引先表彰制度● 取引先訪問●

エスペックと地域社会■ 地域社会の文化と伝統の尊重■ 能動的かつ良質なコミュニケーション●

取引先

工場・事業所見学会
エスペックみどりの学校● 郷土体験学習の受け入れ● 公益信託「エスペック地球環境研究・技術基金」● イベント●

地域社会・行政・自治体

●

アカデミア

●

オープンイノベーション

NPO・NGO●

エスペックスマイルクラブ

業界団体

●

委員会、協議会

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06

エスペックのマテリアリティ（重要課題）
マテリアリティの特定プロセス

STEP １

マテリアリティ（重要課題）の特定にあたっては、
まず、GRIス

社会課題を抽出

タンダードやSDGs（ 持続可能な開発目標）、外部調査などを参照し社会課題を抽出しました。次に、抽出した課題について、

STEP ２

THE ESPEC MINDやESPEC Vision 2025との整合性など

当社における重要性から課題を選定の観点から、持続的成長を図るために取り組むべき課題の選定を行いました。
これらの選定した課題について経営会議で協議・決定し、当社のマテリアリティとして特定しました。

STEP ３

マテリアリティの特定

マテリアリティとSDGｓ目標
マテリアリティ

先端技術分野（5G、IoT、EV関連）での売上拡大
脱炭素、デジタル化に対応した製品、サービスの提供

事業構造の革新
新規事業の創出と拡大
環境、社会課題の解決に結びつく事業の創出
技術開発力の強化、環境創造技術の拡充
中核工場（生産機能）の強化、モノづくり改革
グローバルマーケティングの強化

機能強化

DXの推進
テクノロジーの活用
顧客満足の向上、顧客への付加価値の提供
グローバルサプライチェーン強化（安定調達）
地球温暖化対策

地球環境保全
生物多様性保全

ガバナンス強化グループガバナンスの推進
中核的人材の育成（タレントマネジメントの強化）

人材育成・
職場の活性化

グローバル人材の育成
社員への成長支援、活躍機会の提供

ダイバーシティ推進・
人権尊重

人権の尊重
女性管理職の育成、シニア社員の活躍推進

07

ESPEC CORP.
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関連する SDGｓ目標

中期経営計画（計画実施期間：2022〜2025年度）「プログレッシブ プラン２０２5」
長期ビジョンESPEC Vision 2025の達成に向けて、2022年度から最終ステージである中期経営計画「プログレッ
シブ プラン2025」を推進しています。
「 プログレッシブ プラン2025」では、基本方針として「個と職場の慣性と惰性を打破し、先端技術の実用化に貢献する」ことを目指します。創造性と活力にあふれる組織、自律的な社員が活躍する組織へと改革に取り組み、IoTや次世代自動車分野の技術課題の解決に貢献してまいります。また、変化対応力を高め、ビジネスチャンスを確実につかむことで、持続的な成長を目指します。
「 プログレッシブ プラン2025」の策定にあたっては、当社が特定したマテリアリティを各経営戦略に落とし込んでおり、社会課題の解決に貢献する事業の強化と、E（環境）S（社会）G（ガバナンス）に視点をおいた経営基盤の強化に取り組んでまいります。

ESPEC Vision 2025と中期経営計画 (StageⅠ〜Ⅲ)

ESPEC Vision
2025〈 現在 〉

中期経営計画中期経営計画中期経営計画PROGRESSIVE
PLAN2017

PROGRESSIVE
PLAN2021

PROGRESSIVE
PLAN2025（2014〜2017年度）（2018〜2021年度）（2022〜2025年度）

Stage Ⅰ

エスペックの姿

Stage Ⅲ

Stage Ⅱ●

グローバルに〈 環境 〉をインテグレートするエスペック●

先端技術の安全・先端技術の安全・安心に貢献する企業●

クリエイティビティとバイタリティにあふれる成長企業

中期経営計画「プログレッシブ プラン2025」全体構成
基本方針

個と職場の慣性と惰性を打破し、先端技術の実用化に貢献する●

IoT・次世代自動車市場に貢献する商品・サービス提供に向けた積極的な成長投資●

ビジネスチャンスと不測の事態に対する変化対応力を高める

中期経営目標2025年度 連結業績目標

中期経営戦略

１．環境試験事業戦略
２．グローバル戦略

売３．新規事業戦略

高

550億円

益

70億円

営 業 利 益 率

12.7%

５．組織開発・人材開発戦略

ROE（自己資本利益率）

10%

６．経営基盤強化戦略

営

上
業

利

４．モノづくり改革とDX戦略＜社会課題の解決に貢献する事業＞

７．第8次環境中期計画＜環境・社会・ガバナンス＞

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2022

08

エスペックの事業
企業には自ら選択したテーマで社会に貢献する責任があります。エスペックは「環境創造技術をかなめとした事業で、より確かな生環境を提供する」
ことを使命とし、環境試験器のトップブランドとして半世紀を超えて、先端技術の発展と信頼を支え続けています。私たちの事業領域は広く、デジタルインフラの普及に伴って需要が拡大している５G、IoT関連をはじめ、自動運転・電動化が進む自動車関連、医薬品や食品分野など多岐にわたります。また「森づくり」や「水辺づくり」などの環境保全事業、植物工場などの植物育成装置事業にも取り組んでいます。

装置事業● 環境試験器● 半導体関連装置

温度や湿度などの環境因子を人工的に再現し、製品の信頼性や耐久性を確保する環境試験器を豊富な製品群で提供しています。

半導体の検査用バーンイン装置や計測評価システムなどを提供しています。

● エナジーデバイス装置● 医薬用機器

エコカーなどに搭載される二次電池や燃料電池の評価装置を提供
しています。

ワクチンなどの輸送に適した定温輸送保冷庫や、医薬品などの品質管理に使用される安定性試験装置などを提供しています。

自動車が一台入る実車試験装置

恒温（恒湿）器 プラチナス J シリーズ

車載二次電池用
恒温槽一体型充放電評価システム

半導体検査用 バーンインチャンバー

サービス事業● アフターサービス・エンジニアリング

お客さまが安心して装置をお使いいただけるよう製品のメンテナ
ンスや予防保全を行っています。
● 受託試験サービス

環境試験で培った技術と試験ノウハウで受託試験サービスを行っています。また「バッテリー安全認証センター」では、国連規則に定められた車載用二次電池の安全性試験から認証申請までをワンストップで提供しています。

複数の試験装置を遠隔管理できる
ネットワークサービス

受託試験所を国内4カ所
中国2カ所、タイ1カ所に設置

環境保全事業

植物育成装置事業

その土地の在来種による「森づくり」や自然の河川を取り戻す

植物が育つ環境を人工的に再現し、計画的に野菜を生産でき「水辺づくり」など、自然環境を復元する環境保全事業を行っる植物工場を提供しています。また、乾燥に強い植物の研究なています。

どに使用する装置の提供も行っています。

仙台市輪王寺参道の復元された森東京都 隅田川テラスにおける
水辺づくり

09

ESPEC CORP.
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海洋深層水を利用した植物工場
ミネラル豊富な野菜を生産・販売

乾燥地植物気候変動応答実験設備（鳥取大学 乾燥地研究センター）

ESPEC EUROPE GmbH (Germany)
ESPEC environmental chambers
sales and engineering Ltd. Sti. (Turkey)
ESPEC KOREA CORP.
愛斯佩克環境儀器（上海）有限公司

エスペック株式会社

愛斯佩克試験儀器（広東）有限公司

エスペックテストシステム株式会社
エスペックアシスト株式会社
エスペックミック株式会社
エスペッククリヤラボ株式会社
エスペックサーマルテックシステム株式会社

ESPEC ENGINEERING (THAILAND) CO., LTD.

ESPEC NORTH AMERICA, INC.

ESPEC ENGINEERING VIETNAM CO., LTD.
愛斯佩克測試科技（上海）有限公司
上海愛斯佩克環境設備 有限公司

ESPEC (CHINA) LIMITED

グループ企業
経済産業省「グローバルニッチトップ企業100選」受賞

海外販売ネットワーク

環境試験器 世界シェア：30％ 以上
国内シェア：60％ 以上（当社推定）●

国内営業・サービス拠点：１６カ所●

国内代理店 : ４６社

グローバルな総合力
エスペックは、環境試験市場で高いシェアを誇り、優●海外販売ネットワーク（国・地域）: 50カ所 ４5社

エスペックサーマルテックシステム株式会社を連結子会社化れた品質と技術力で世界中のお客さまから高い信頼を

２０２１年７月、エスペックサーマルテックシステ

得ています。お客さまのニーズを深く追求し、それに応ムを連結子会社化しました。エスペックサーマル

えると同時に、お客さまの創造性をさらに高めるサービ

テックシステムは、チラー装置などに利用されるスの提供を心がけています。私たちは、こうした努力が低温から高温領域における高精度な液流体制御

エスペックを世界から信頼されるブランドに育てるのだ

技術を強みとしており、新たな環境因子技術を持と確信しています。さらに、グローバルに開発・生産体

つ同 社とのシナジ ー 効 果により、エスペックグ

制と販売・サービスネットワークを構築し、世界中のおループとして新しい市場を開拓していきます。

客さまにクオリティの高い製品やサービスをお届けしています。グローバル企業として国際社会においても、より信頼される企業となるよう取り組んでいきます。

■ 2021年度 地域別売上構成比
台湾 1.8％中国 21.7％

日本 49.6％

海外売上高比率

韓国 3.7％50.4％
欧米 15.9％
その他 1.0％

会社名エスペックサーマルテックシステム株式会社

本社

埼玉県戸田市美女木東１ ２ １５

事業内容

精密チラー・空調機、環境試験装置、カスタム製品（チラー・空調）の製造および販売

東南アジア 6.2％

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2022

10

財務・非財務データ
財務データ（連結）
売上高

営業利益・営業利益率

（百万円）

（百万円）

60,0006,000

50,58050,0005,000

47,060（参考）

44,06942,443

営業利益 （％）

5,827

営業利益率

5,470
（参考）
（参

4,602

（百万円）

30

6,000

25

5,000

20

4,000

15

3,000

10

2,000

5

1,000

4,289

41,852
38,66840,000

親会社株主に帰属する
当期純利益

4,000

3,742

4,030
（参考）

3,308
30,000

3,000
11.6
（参考）

20,000

2,000

2,572
1,968

11.5

10.4

2,818

1,961

1,905

2020

2021 （年度）

8.8
10,000

6.7

1,000

4.7
0

2017

2018

2019

2020

0

2021 （年度）

海外売上高・海外売上高比率

2017

2018

2019

2020

総資産

海外売上高比率

40,00051.0
30,00044.2

43.9

19,48861,922
54,20857,359 57,461 58,607

46.1

2018

60,00050,00040,00040,00030

30,00030,00020,00020,00010,00010,00039,94342,088 42,731

44,984 45,592

15

2017

2018

2019

2020

0
2021 （年度）

0

2017

2018

2019

2020

0

2021 （年度）

総資産経常利益率（ROA）
（％）

（％）

85

15

15

80

12

73.2

73.4

74.4

9.2

73.3

12

10.5

76.8
9

2017

9.9
（参考）

2018

9

6

65

8.6

2018

2019

2020

2021 （年度）

0

6.6
4.9

3.9

ESPEC CORP.
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2022

4.5

4.2

2020

2021 （年度）

3

2017

2018

2019

2020

2021 （年度）※ 2018年度は海外連結子会社の決算期が15カ月間となる変則決算※ 2018年度（参考）は海外連結子会社の決算期が12 月間であった場合の参考値※ 2018年度の期首より、2018年2月16日公表の税効果会計基準の改正（企業会計基準第28号）を適用※ 2021年度の期首より、「 収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年3月31日）等を適用
112021 （年度）

9.9
（参考）

6

3

2017

2020

10.5

6.9
70

2019

自己資本利益率（ROE）

（％）

60

2019

21,08018,652 17,845

自己資本比率

75

2017

（百万円）

45

10,000060,00050,00022,352（参考）

20,000

（百万円）

60

50.4

47.5
（参考）

25,790

（％）

0

純資産

海外売上高
（百万円）

0
2021 （年度）

0

2017

2018

2019

非財務データ
温室効果ガス排出量
SCOPE 1＋2＋3合計(連結）

温室効果ガス排出量
SCOPE 1＋2（自社排出）(連結）（t-ＣO₂）（t-ＣO₂）

1,000,000

16,000800,000

883,400

813,329SCOPE 1SCOPE 2

14,068800

11,587605,544
8,000

10,635

200

3,433
2019

2020

2021 （年度）

エスペックみどりの学校受講者数
グリーンカーテン用苗の提供数（単体）
苗の提供数

受講者数

3,000

7,921

（％）

9,000

100
80

6,405
2,000

6,000

4,491
11,276
1,000

3,293

3,222

2019

2020

3,000

管理職
100
85

正社員

0

2019

2020

647

413

408

386

275

248

261

2019

2020

2021 （年度）

99

100

84

83

エスペック地球環境研究・技術基金による助成
累計

単年度

（万円）

（万円）

2,500

15,00013,269

2,000

60

1,500

40

1,000

14,74013,84012,000
9,000

955

900

6,000

571
20

※

0

2021 （年度）

環境社会検定試験（eco検定）
資格取得率（単体）

（本）

657

400

4,000

0

688

7,541

8,365

4,248

0

有価物

600

400,000
200,000

廃棄物

（t）

1,000

12,000600,000（名）

排出物総量（単体）

500

3,000

88※
0

0
2021 （年度）

2019

2020

0

2021 （年度）2019

02021 （年度）

2020※コロナ感染拡大により開催中止、回数減少

環境保全事業による植樹本数

女性管理職比率
定期採用での女性比率（単体）

（本）

（％）

100,000

15

80,00060,00012

57,49445,877

6

20,000

3

2019

2020

0

2021 （年度）※エスペックミック株式会社 実績

40.7

9

53,13240,0000定期採用での女性比率
女性管理職比率

25.0

28.6
6.0

4.7

2020

従業員数
女性
男性

年次有給休暇取得率（単体）
※

40

4

30

3

2.2

1

0
2022 （年度）

0

2019

2.5
2.0

2020

2021 （年度）※2022年3月末現在

19,570名
1,512名（連結）786名（単体）

育児休業取得率（単体）

5

10

2019

技術者向け情報サイト「Test Navi」会員登録者数

（％）

50

2

※2022年4月1日現在（ 年度 ）

（％）

20

4.7

2021

障がい者雇用率（単体）

2020

2021

20,931名

22,154名

1,526名（連結）780名（単体） 1,628名（連結）770名（単体）

対象者なし

100%

100%

7.0％

12.5%

30.8%

73.4%

65.8%

69.1%

労働災害度数率 （単体）

0.62

0

1.34

健康診断受診率（単体）

100%

100%

100%

※ 休業災害被災者数／延べ労働時間数×100万時間

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2022

12

ESPEC NEWS 最近の主なニュースをご紹介します。
創業７５周年記念イベントを開催
2022年8月25日、創業75周年を記念して社員向けイベントを開催しました。大阪のメイン会場と国内外のグループ会社を含む30以上の拠点とをオンラインで結び、ライブ配信を行いました。イベントの第一部では、当社がさらに成長するために見直した新しい企業理念を
石田会長より発表するとともに、荒田社長より新しいエ
スペックに向けた決意を発表しました。第二部では、日本
センチュリー交響楽団によるコンサートを行いました。
全社員で創業75周年の節目を祝うとともに、今後のさらなる飛躍を誓いました。

第一部 石田会長より新しい企業理念を発表

第一部 荒田社長より新しいエスペックに向けた決意を発表

第二部 日本センチュリー交響楽団によるコンサート

社員へのインタビュー

設立２５周年 公益信託「エスペック地球環境研究・技術基金」授与式・記念式典を開催
2022年9 月、公益信託「エスペック地球環境研究・技術基金」の設立25周年を記念し、帝国ホテル大阪において授与式・記念式典を開催しました。式典には、今年度の受賞者や当基金の関係者のほか、過去の受賞者や各
種学会・大学関係者などオンラインを含め約100名に参加いただきました。
式典では、過去受賞者の中で特に顕著な功績をあげられた方による特別講演として、東京大学先端科学技
術研究センターの森教授より『双子の環境問題：生物多様性と気候変動の相互関係について』、早稲田大学 創

公益信託「エスペック地球環境研究・技術基金」
2022年度（第25回）授与式

造理工学部の福重教授より『資源循環のデザインとマ
ネジメント』についてご講演いただきました。また、審査を担当している当基金の運営委員とのトークセッションを行い、当基金がどのように研究に役立ったのかや、若手研究者に伝えたいことなどについて語っていただきました。

特別講演講師
東京大学先端科学技術研究センター 教授 森章様（左）早稲田大学 創造理工学部 教授 福重真一様（右）13

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低GWP冷媒を搭載
ハイパワー恒温（恒湿）器 ARシリーズを発売

モバイル通信・クラウド活用による
新しい「ネットワークサービス」を開始

2022年4月、世界初となる低GWP（地球温暖化係

2022年4 月、モバイルデータ通信端末とクラウドを数）冷媒「R-473A」を搭載したハイパワー恒温（恒湿）器活用した新しい「ネットワークサービス」を開始しました。

ARシリーズ 急速温度変化タイプを発売しました。製品

装置をネットワークに接続することで、装置の運転状況に搭載する冷媒のGWP値を大幅に削減するとともに、をリモートワーク先など遠隔地から監視・管理すること独自技術により性能確保と運転時の省エネを両立しまができます。装置の異常発生時には、メールでお知らせした。順次、他製品への搭載を進め環境配慮型製品のラするとともに、当社も同時に装置異常を検知し、遠隔診インアップを拡充していきます。

断などにより装置の早期復旧をサポートします。これにより、試験・設備管理業務におけるお客さまの負担軽減や装置のダウンタイム低減を図ります。また、当社よりSIMを搭載したモバイル通信端末を貸し出すことでお客さまの社内ネットワークへの接続やLAN設備工事などを不要としたほか、高い情報セキュリティを担保し、お客さまが導入しやすい環境を整えました。さらに、保守契約をセットした「スーパーサポートプラン」を用意しました。今後も当社は、先進的なアフターサービスの提供

ハイパワー恒温（恒湿）器 AR シリーズ

障がい者就労農園「エスペックスマイルファーム」を開設に取り組んでいきます。

社外からの評価

2021年11月、障がい者雇用支援会社が運営する貸C D P の ｢ C D P 気 候 変 動レポ ート

農園内に「エスペックスマイルファーム」
を開設し、障がい2021」
において「Bスコア」に認定のある作業スタッフ3名と農場の管理業務を行う職員
1名を採用しました。栽培した野菜は、地域の子ども食堂への寄付や社員への配布などに活用しています。引き続き障がいのある方が安心して長く働き続けられるよう取日本経済新聞社｢第3回日経SDGｓ
経営調査」で3.5星に認定

り組んでいきます。
日本経済新聞社｢第5回日経スマート
ワーク経営調査」
で3つ星に認定
神戸R&Dセンターが「いきもの共生
事業所認証（ABINC認証）」を取得

G o m e z E S G サ イトラン キ ング
2022で優秀企業に認定

東洋経済新報社の2022年版CSR企業ランキングでエスペックスマイルファームで野菜を収穫334位、SDGｓ企業ランキングで334位

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14

特集 1

５G/IoT社会の実現を支えるアンリツグループ製品を製造
東北アンリツ株式会社を訪問
1895年の創業以降、情報通信の最先端技術を追求するパイオニアとして情報通信分野を中心に社会の発展に貢献する
アンリツグループ。
５G/IoT社会の実現を支える計測器など高度な電子機器の製造を担う東北アンリツ株式会社 第二工場を取材し、当社製品を多数使用されている2022年6月竣工の新棟を中心にお話を伺いました。

徹底した品質管理で高性能なアンリツグループ製品をグローバルに供給
５Gなど最先端の情報通信システムの安全・安心に貢献

のですか？

▲

▲

東北アンリツ様ではどのような製品を生産している

5Gの通信端末などモバイル市場向けの計測器にはどのようなものがありますか？

東北アンリツは、アンリツグループのグレートマザー

当社はスマホなど５Gの通信端末の開発から製造・保工場として、世界にアンリツブランドの製品を供給して守に用いられる豊富な製品群をそろえています。例えば、います。主に通信計測事業の計測器を生産しており、福ラジオコミュニケーション テストステーション（MT8000A）

島県の第一工場および第二工場でアンリツグループ製

は、通信端末やチップセット、デバイスの開発に用いられ品の製造から出荷までを行っています。主にモバイル市

ます。通信端末は、その送受信性能が3GPP ※ 規格に適場（５Gモバイル端末の開発・製造）、ネットワーク・イン

合しているか評価を行う必要があります。本製品は5Gのフラ市場（データセンターや光ネットワークなどのネット

疑似基地局の機能を持ち、3GPP規格に準拠した測定がワーク開発・製造・保守）、エレクトロニクス市場（基地局できます。通信端末の量産用計測器では、ユニバーサルの建設保守、電子部品、無線設備の開発・製造）の3つのワイヤレステストセット（MT8870A）があり、多様な通信規市場に向けた製品を提供しています。

格に対応した送受信試験を行うことができます。

▲

５Gなど通信システムは国際的な規格で技術仕様が定められているのですね。
無線通信技術が進展するなか3GPP規格は随時見直されており、当社計測器も規格変更に迅速に対応しています。また、アンリツ製品の売上高の7割以上が海外向けであり、通信事業者ごとに要求事項が異なります。各
種通信規格に加え、通信事業者が求める試験に対応した多種多様な製品をお客さまのオーダーに合わせて短納期で出荷しています。
オンラインでの取材にご協力いただきました
左：生産技術部長 柳沼克幸様 右：SCM統括部長 石井和紀様

15

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2022※3GPP：第3世代移動通信システム（3G）の規格を策定するために設立されたプロジェクト。第4世代（4G）、第5世代（5G）の国際標準規格を策定している。

▲▲

2022年6月、第二工場に新棟を竣工されましたね。

当社に対するご要望などをお聞かせください。

計測器は情報通信システムの品質保証に欠かせないも高性能かつ高品質な製品をより効率的に生産するたのですが、当社の恒温槽でどのような試験を行っている

め、第二工場の新棟はワンフロア構造としました。これのですか？

により自動化ロボットなど最新技術を導入しやすい環境

第二工場の新棟では、製品出荷前の検査工程でエスが整いましたので、夜間や休日勤務を最小限にするなど

ペックさんの恒温槽を多数使用しています。当社製品は働きやすく効率的な工場を目指していきます。当社製品

基本的に0℃〜50℃の温度範囲で性能を保証しており、の品質確保にエスペックさんの恒温槽は不可欠なもの

恒温槽で全製品を検査しています。当社の計測器は社です。我々の理想とする工場の実現に向け環境試験器

会インフラである情報通信ネットワークを支える重要なメーカーとしてどんどんご提案をいただき、一緒によりものです。そのため、高精度な温度環境を作ることので良い形を目指していければと考えています。

きるエスペックさんの恒温槽で厳格に性能をチェックし、確かな品質のものだけを出荷しています。

SCM統括部長 石井和紀様

生産技術部長 柳沼克幸様

災害リスク・環境負荷低減を目指し
太陽光発電設備を設置

第二工場新棟に並ぶエスペック製品
出荷前の検査工程でアンリツグループ製品の品質を確保

東北アンリツ株式会社 第二工場新棟は、豪雨や地震など自然災害に強い工場として竣工しました。また、▲試験槽内を目視できるワイドビュータイプの恒温槽

感染症対策として国が定めるCO 2 濃度の基準を大きを多数お選びいただいた理由は何ですか？

く下回る換気量を確保しています。一方、アンリツグ

試験中に、計測器に接続しているケーブルのつなぎ

ループは温室効果ガス排出量の削減活動として自家替えや計測器のボタンの操作を行うため、試験槽内が発電比率30％を目指しており、新棟においても2022

見える可搬型の恒温槽を選びました。従来は据え置き型

年度下期に太陽光発電設備を設置予定です。生産能の試験室を使っており、50℃や0℃に制御された試験室力の強化だけでなく事業継続や環境に配慮した工場づくりを目指しています。

に人が入り作業をしていましたが、現在は操作孔から手を入れて作業ができるため作業者の負荷軽減につながりました。また、移動が容易で生産ラインへの組み込みが可能となり、作業者の移動距離を減らし生産効率をアップすることができました。

太陽光発電設備の設置を進める東北アンリツ第二工場

東北アンリツ株式会社

試験槽内が見えるワイドビュー扉の恒温器プラチナスJシリーズ
操作孔から手を入れてケーブルのつなぎ替えなどの作業ができる

設

立：1985年

住所：● 第一工場（アンリツ株式会社 郡山事業所）
福島県郡山市字道場301番地（郡山中央工業団地内）
第二工場（アンリツ株式会社 郡山第二事業所）
福島県郡山市待池台一丁目20番地8（郡山西部第二工業団地内）●

事業内容：各種計測器を中心とするアンリツグループ製品の製造

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16

特集 2

伝統と革新が紡ぐ料理と洗練されたサービスで進化し続ける老舗フレンチレストラン「TERAKOYA」を訪問

TERAKOYA（1954年創業）は、東京都小金井市の高台に店を構え、趣向を凝らしたフランス料理と風雅な庭
園の邸宅レストランです。
伝統を継承するとともに、当社の食品機械をいち早くお使いいただくなど、先端技術を取り入れた新しい調理法で革新的な料理を生み出している三代目オーナー
シェフ 間（はざま）様にお話を伺いました。

独自の料理理論によって革新的な創作料理を次々と生み出す▲▲

TERAKOYAのあゆみと事業内容を教えてください。
私の祖父は元々洋画家で、戦前はフランスで絵を勉強の創作料理を生み出されていますね。

伝統あるレストランにおいて、3000を超える数多くし、現地の食文化に触れて帰国しました。戦後の日本は料理の伝統はこれからも大切にしなければなりませ食べるのが精一杯で絵が売れるような時代ではありまん。
しかし、人々の生活様式や嗜好が変化するなか、クせんでした。祖父は絵の道を断念し、当時人々が最も必

ラッシックな料理をそのまま提供していたのでは料理自要としていた「食」に人生をかけようと、1946年、焼野原

体が陳腐化してしまいます。そのため、料理も時代にあであった東京日本橋にレストランをオープンしました。そわせて進化させることが重要です。常に新たな挑戦をすの後、自宅があった武蔵小金井にレストラン（現在の本るからこそ、TERAKOYAのアイデンティティを表現で店）を移転し、三代目である私まで引き継がれています。

き、お客さまに感動してもらえるのだと思っています。

現在はレストラン4店舗と洋菓子などの販売店4店舗、1950年頃に祖父が寺子屋のように、人を集めて近い距
離で料理技術を教えていたことが名前の由来です。

▲

計8店舗を展開しています。店名の「TERAKOYA」は、当社のことを知ったきっかけを教えてください。
2 0 1 6 年 の 展 示 会で出 展ブ ースに立ち寄ったの がきっかけです。以前から減圧加熱調理に興味があり海外製品を試しましたが、機能や価格を考慮すると購入は難しいと思っていました。そんな時にエスペックの減圧低温加熱調理器 ヴィードプロを見て、興味を持ちました。
エスペックさんと意見交換するなかで調理器をお貸しいただき、さまざまな調理実験を行うことができました。
減圧低温加熱調理器
ヴィードプロ（エスペック製品）
温度と圧力を設定し
「含浸」
「 抽出」
「低
温調理」を組み合わせた調理で、食材の美味しさを引き出すことが可能

レストラン「TERAKOYA」三代目オーナーシェフ
間 光男様

17

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外形寸法：幅400mm×
高さ547mm×奥行522mm（鍋、突起物を除く）

エスペックの環境創造技術が豊かな食文化に貢献

食品機械をお選びいただきありがとうございます。

▲▲

環境試験事業という異業種から新規参入した当社の当社ならびに当社製品、サービスに対する評価やご要望などをお聞かせください。

減圧低温加熱調理器や熟成庫といった製品自体の魅エスペックには「おもしろそうだからやってみよう」と

力はもちろんですが、何より環境試験器のトップメー

いう風通しの良い社風を感じています。
また、エスペック

カーが調理器を作っているという点がとてもおもしろいの方は、技術的なことだけでなく、料理分野の知識もカと感じました。エスペックには長年の環境試験事業で培バーされており、私と同じ言語空間を共有でき、一緒にわれた温度や湿度、圧力などの環境因子を精密にコント話をしていてとても楽しいです。私は一見無駄と思われロールできる高い技術力があります。そのため、こちら

るようなことから、おもしろいものが生まれると思っていのさまざまな要求にも応えていただけました。エスペッます。エスペックさんとはこれからも、私が「こんな機械

クの調理器は、温度設定や調理回数などを自動でプロがほしい」「こんな調理をしたい」と思っていることにつ

グラム制御できるなど、他社にはない先進的な機能がいて、技術的な視点を交えてさまざまな意見交換・コ多く備わっています。また、拡張性と汎用性が高いのでミュニケーションをしていけたらと思っています。今後とぜひ使ってみたいと思いました。

もよろしくお願いします。

根菜への調味液含侵

当社の減圧低温加熱調理器 ヴィードプロ
で調理を行う間シェフ

細菌が抑制される低温を維持しながら高湿環境を創り出せるため、衛生的な環境で肉の旨味を増加させることが可能

白身魚の低温調理

熟成庫（エスペック製品）▲

TERAKOYAの料理をさらに進化させるために当社の食品機械をご活用いただいているのですね。
料理を進化させるには三つのアプローチがあると考えています。一つ目は新技術を搭載した調理器によるマ

槽内の温湿度を高精度に制御し、熟成肉やハム、サラミ、
ソーセージなどの熟成に最適な環境を創り出すことができます
外形寸法：幅1,240mm× 高さ1,800mm× 奥行1,032mm
温度範囲：+10℃〜+ 30℃
湿度範囲：60%rh〜95%rh※ドライエイジング仕様は上記範囲に０〜＋3℃ / 70〜90％rhを追加

シナリー（機械的な）アプローチ、二つ目は食用のカビや酵母などを用いたバイオテクノロジーアプローチ、三つTERA KOYA

目に食品化学や液体窒素などによるケミカルアプロ―
チです。
これらを組み合わせることで新しい料理を生み会 社 名：株式会社寺子屋

出しています。そのなかでエスペックの調理器はマシナ

設

立：1954年

住所：東京都小金井市前原町3-33-32

リーアプローチに不可欠であり、この調理器でしかできない調理法を用いることで料理を進化させています。

事業内容：レストラン、菓子製造販売
東京都内にレストラン4店舗と菓子販売店4店舗、舗と菓子販売店4店舗、計8店舗を展開■ 当社の減圧低温加熱調理器 ヴィードプロを活用した料理の一例

U

料理に光を
牛フィレ、卵黄減圧含浸ソース

R

L：http://www.res-terakoya.co.jp
a.co.jp

減圧調理した最新 鮪ヅケ鮪節風味のコンソメを添えて

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18

環境

- Environment -環境経営の推進

環境基本方針環境宣言「エスペックは、かけがえのないこの地球を決して傷つけない。単に環境に負荷をかけず、素晴らしいサービスを提供するか、という範囲にとどまってはならない。いかに環境に役に立つか、という視点こそエスペック
たるゆえんである」に基づき、真摯に環境保護・保全・改善に取り組んでいます。

エスペック環境基本方針
環境宣言
エスペックは、かけがえのないこの地球を決して傷つけない。
単に環境に負荷をかけず、素晴らしいサービスを提供するか、という範囲にとどまってはならない。
いかに環境に役に立つか、という視点こそエスペックたるゆえんである。

基本理念
エスペックは、環境保護・保全・改善が企業経営の最重要課題のひとつであることを認識します。
よって、エスペックは、以下の方針に基づき、気候変動対策、資源循環の促進、生物多様性の保全ならびに環境への汚染防止に努めるとともに、環境マネジメント活動、製品・サービスの継続的改善を図ります。
そして、環境試験装置、電子デバイス装置およびエナジーデバイス装置などの製造、販売、メンテナンス、及び受託試験の提供で、グリーンテクノロジーなどを開発されているお客さまに貢献することで持続可能な社会の実現に寄与します。
また、植物を用いたビジネスの提供により生物多様性豊かな社会への貢献を目指します。

基本方針
1. 持続可能な社会への貢献を目指し、技術開発、製品及びサービスの開発を行い、お客さまに提供します。
2. 設計・製造・販売・メンテナンス・事務活動における環境負荷低減によって、気候変動対策に取り組みます。
3. 企業活動にて発生する排出物と製品の3R（リデュース・リユース・リサイクル）によって、循環型社会の実現に寄与します。
4. 事業活動・製品・サービスの有害物質の管理やグリーン調達によって、環境への汚染防止に努めます。
5. 持続可能な社会の実現のために、生物多様性に取り組むお客さまへ製品・サービスの提供を行うとともに、環境のことを考え・行動する人づくりの実践に取り組みます。
6. 環境関連法規制ならびに組織が同意したその他の要求事項などの遵守はもとより、必要に応じて自主基準を設定し、環境リスクマネジメントに取り組みます。

これらを実現するために、技術的・経済的に可能な範囲で環境目的・環境目標を設定し活動するとともに、
環境マネジメントシステムを定期的に見直します。
2022年4月1日

代表取締役
執行役員社長● この環境方針は組織で働く全ての人に周知するとともに、社外に公表します19

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荒田 知

環境長期目標および第8次環境中期計画を策定
当社は、長期目標として2030年度までの温室効果ガス排出量削減目標を策定するとともに、中期経営計画「プログレッシブ プラン2025」の戦略として、第8次環境中期計画（2022〜2025年度）
を策定しました。
2030年度 環境長期目標
温室効果ガス排出量（2019年度比） SCOPE 1+2（自社排出）60％削減、SCOPE 3（間接排出）30％削減●

第8次環境中期計画（2022〜2025年度）
基本方針
グリーンテクノロジーを開発されているお客さまへの事業を通じた貢献●

2025年度 環境目標●

温室効果ガス排出量（2019年度比） SCOPE 1+2（自社排出）55％削減、SCOPE 3（間接排出）10％削減●

エスペックミック植樹本数50,000本、CO 2 固定貢献量 95t（累計）●

兵庫県三田市「エスペック50年の森」運営による生物多様性保全活動■ 温室効果ガス排出量 SCOPE 1+2（自社排出）削減目標（t-CO2）
16,000SCOPE 1SCOPE 2

基準年度

55％ 削減＜主な施策＞SCOPE 1

60％ 削減燃料の燃焼などによる排出14,068
11,587

12,000

10,635

8,000

7,541

●

製造時におけるフロン漏洩量の削減●

都市ガスから電力への切り替え●

社有車のEV化

8,365
4,248

4,000

SCOPE ２
0

3,433

3,222

3,293

2019

2020

2021

電気の使用による排出2025（目標）

2030（目標）（年度）■ 温室効果ガス排出量 SCOPE 3（間接排出）削減目標（t-CO2）
1,000,000
基準年度
800,000

799,261

新型コロナによる事業活動の縮小

875,859

10％ 削減30％ 削減● さらなる省エネの取り組み（省エネ活動、省エネ試験器・設備への積極的な投資）●

自家発電比率の向上●

再生可能エネルギーの導入

593,958

SCOPE 3600,000

SCOPE 1、SCOPE 2以外の間接排出
400,000●

省エネ製品の開発●

低GWP冷媒搭載製品の開発●

取引先と一体となった活動の推進●

製品廃棄時のフロン回収体制の拡充

200,000

0

2019

2020

2021

2025（目標）

2030（目標） （年度）

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2022

20

環境経営の推進
第8次環境中期計画および２０22年度 目標
目的・目標
テーマ

2022年度

第8次環境中期計画
環境目的（2022〜2025年度）

環境目標

地球温暖化対策

1

お客さま先における省エネ化重点製品の使用に伴うCO 2排出量を15％削減します（2019年度比）

お客さま先における省エネ化重点製品の使用に伴うCO２排出量を削減します● 対象となる省エネ化重点製品の決定および計画策定● 計画に基づいた製品開発の実施

2

全ての製品において低温冷媒（R-23、R-508A）の低GWP代替冷媒への転換を実施します

3製品において低温冷媒（R-23、R-508A）の低GWP代替冷媒への転換を実施
します

3

取引先におけるCO2排出量を20％削減します（2019年度比）●

4

製品廃棄時のフロン回収体制の拡充に取り組みます

製品廃棄時のフロン回収体制の拡充に取り組みます● フロン回収の実態把握と課題整理

5

事業活動におけるCO2排出量を55％削減します（2019年度比）

事業活動におけるCO 2排出量を52％削減します（2019年度比）

5-①

製造時のフロン漏洩を2025年までに80ｔ削減（2019年度比）

製品へのフロン充填時の漏洩を削減

5-②

さらなる省エネの取り組み（省エネ試験器への入れ替え・省エネ設備への積極的な投資）

さらなる省エネの取り組み● 受託試験所の設備を省エネ試験器に入れ替え● 主要事業所における省エネ設備の投資計画の策定● GHPからEHPへの切り替え

5-③

自家発電比率向上による再エネの安定調達

自家発電比率向上に向けた調査および実行計画の策定

5-④

グローバル事業所における再生可能エネルギー導入率65％の達成

グローバル事業所における再生可能エネルギー導入率の向上● 国内事業所での再エネ導入率100％の維持● 海外事業所での再エネ導入の検討

5-⑤

社有車におけるEV化の推進

取引先におけるCO2排出量を削減します
実績収集体制の確立と基準年時実績の開示● CO 2 削減のための取引先向け勉強会の開催

社有車におけるEV化の推進
社有車のＥＶ化に向けた投資計画の策定●

生物多様性保全

環境保全事業における植樹によりCO 2の固定化に貢献します● 植樹本数：50,000本
ＣＯ2固定貢献量：95ｔ(2022〜2025年度 累計）●

7

生物多様性保全に関する土地評価、実施指導、業務委託などの受注拡大に取り組みます● 受注件数：30件/年

生物多様性保全に関する土地評価、実施指導、業務委託などの受注拡大に取り組みます● 受注件数：15件/年

8兵庫県三田市「エスペック50年の森」の運営を通じて
生物多様性保全に取り組みます

創業75周年記念事業として兵庫県三田市永沢寺国有林で「エスペック50年の森」第１回植樹祭を開催します● 植樹本数：4,000本

9

エスペックみどりの学校での環境教育を通じて人材育成に取り組みます● 国内連結グループ会社の社員に対する環境教育の拡充と実践
受講人数：国内グループ会社の全社員● 地域における企業・学校向け環境教育の拡充

エスペックみどりの学校での環境教育を通じて人材育成に取り組みます● 国内連結グループ会社の社員に対する環境教育の拡充と実践
受講人数：100名/年● 地域における企業・学校向け環境教育の拡充● 公益信託「エスペック地球環境研究・技術基金」による助成の充実
助成件数：15件以上/年

10

製品リサイクルサービス回収台数2019年度比150％を目指します● 当社製品の適正廃棄と資源循環に向けての新たな仕組みの構築

製品リサイクルサービスの回収台数2019年度比110％を目指します

11

製品含有化学物質に関する法令を順守します● EU-RoHSやREACHへ対応維持活動

12

開発・設計・製造プロセスにおいて汚染と廃棄物を出さない
モノづくりを行います

13

CDPやTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）への対応など情報開示の充実を図ります

その他

6

21

ESPEC CORP.
Sustainability Report2022

環境保全事業における植樹によりCO 2の固定化に貢献します
森づくり件数：10件/年● 植樹本数：9,750本/年（ＣＯ2固定貢献量：18.3t相当）

製品含有化学物質に関する法令を順守します
EU-RoHS維持活動および次期RoHS改正に向けた対応プロセスの見直し● REACHへの対応● 製品含有化学物質に対応するための社内システムの改善●開発・設計・製造プロセスにおいて汚染と廃棄物を出さないモノづくりを行います● プラスチック使用部品の代替品への置き換え
・削減● 国内連結グループの事業所における産業排出物のゼロエミッション
90％達成（2021年度：86.9％）
CDPやTCFDへの対応など開示情報の充実を図ります
CDP気候変動レポートの「Aー」スコアを環境経営の指標として取り組みを推進● TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）に基づく情報開示の実施●

環境ガバナンス

第７次環境中期計画の実績報告 （ 2018〜2021年度 ）環境経営推進体制

る製品・サービスの提供」「 気候変動対策」「 資源循環」第７次環境中期計画では「持続可能な社会に貢献す

1996年度から全社環境管理委員会を設置してい「化学物質管理」「 生物多様性保全・環境人材育成」の５ます。委員長には社長、副委員長には環境管理担当役

つのテーマで目標を掲げ、低炭素技術開発分野への員が就任し、全社共通の目標管理、各種案件の審議な製品・サービスの提供や環境配慮型製品の開発・提どを行っています。
ここでの決定が、それぞれの会社、供、CO 2排出量の削減などに取り組みました。

事業所、事業部に展開され、活動が推進されます。全
社環境管理委員会で議論された重要な施策・方針は取締役会へ四半期ごとに報告を行っています。また、

主な実績
低ＧＷＰ冷媒搭載装置の発売

222機種

当社は1996年度より事業所単位でISO14001認証

省エネと再生可能エネルギーの積極的な導入により、国内事業所に取得を積み重ね、2017年度には国内グループ会社3

おけるCO₂排出量（SCOPE 1＋2）を８6％削減(2018年度比)社を含めた統合認証を取得しました。2021年度には国内全ての事業所において、再生可能エネルギー100％に切り替え

新たに2社を加え、国内グループ会社5社を含めた統合認証を取得しています。

完了（一部の賃貸借物件は除く）
製造およびグローバル調達の拡大に伴う排出物の増加を27％抑制（2017年度比）
グローバル市場向け製品のRoHS対応を実施
環境保全事業により生物多様性保全を推進■ 環境経営推進体制

企業向け事業所敷地・保有林でのコンサルタント・施工・メンテナンス
取締役会
社長

での受注獲得
全社環境管理委員会

環境教育や地域協働保全活動などの各種イベントの開催

環境管理担当役員

環境人材育成環境管理責任者
内部環境監査グループ
事務局：環境管理部

環境教育体系の再整備
環境中期計画の浸透と、環境のために自ら考え、行グループ会社・事業所

動する人材育成を目的として、環境教育体系の再整備を2019年度より順次行っています。部門や職種、職責に応じた教育体系を整備し、環境法規制や社会の変化

環境中期計画に対応できる人材育成を目指しています。

環境保全上のマテリアリティ（重要課題）の特定社員へのインセンティブ

当社は「持続可能な社会の実現のために事業で貢献● 環境功労表彰

する環境経営」を目指しており、この考えに基づいてマ

環境経営や製品の環境パフォーマンスに功績を残しテリアリティ
（重要課題）を特定しています。まず、事業た組織や個人（取引先さまを含む）を年１回の全社環活動のどの段階でどれくらいの環境負荷が発生してい境大会で表彰しています。

るかを「環境影響評価」で評価・把握し、課題を抽出しています。さらに、外部・内部の課題の分析、主たる事業● 環境社会検定試験（eco検定）の奨励拠点が立地する地域（行政）・地域住民、顧客、供給者

幅広い知識をもって環境問題に取り組む人づくりを（取引先）、社員、投資家などのステークホルダーから目的としてeco検定の受験を奨励しています。管理職のニーズと期待を整理しています。その結果抽出されの合格率は100％、正社員は83％です。
（ 2022年3月

た課題と、長期ビジョン「ESPEC Vision 2025」
との

末現在）

整合を図り、環境保全上の重要課題を環境中期計画に落とし込んでいます。
ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

22

環境経営の推進

2021年度 目標・実績
2021年度
目的・目標テーマ
環境目標
製品における低ＧＷＰ冷媒への置き換えを実施します① 3機種以上実施完了② 低GWP搭載装置の販売台数拡大① 2機種実施完了② 目標達成省エネ製品の販売により、CO 2排出抑制に貢献します
CO2排出抑制貢献量 6,350t- CO2

5,608ｔ- CO₂

新排ガス規制に向けエコカーや電動化技術を開発されるお客さまに製品を提供します① 自動車市場向け装置の売上拡大② 自動車市場向け受託試験の売上拡大① 目標達成率② 目標達成率

環境配慮開発設計ガイドライン改訂と全社への教育・運用を行います

ガイドライン作成継続

お客さまの潜在ニーズを先取りしたサービスメニューのための技術開発を行います● 技術開発テーマ
１件実施完了技術開発テーマ１件
実施完了

製品による環境負荷低減に向けた技術開発を行います● 製品への展開
１件

技術開発テーマ１件
実施継続

断熱材の分別容易性工法の実施により、製品の環境負荷低減とリサイクル容易性の向上に貢献します

分別容易性向上のための工法確立

省エネと再生可能エネルギーの積極的な導入により、国内事業所におけるCO₂排出量（SCOPE 1＋2）を2018年度比８０％削減します

86％削減

グリーン調達先におけるCO₂排出量把握のための仕組みを構築します①グリーン調達先に対するCO₂排出量把握と目標値設定に向けての取り組み②グリーン調達認定先の拡大① グリーン調達先における
CO₂排出量把握完了② 1社拡大製造およびグローバル調達の拡大に伴う排出物の増加を抑制します● 4％削減（2017年度比）

27％削減

部品のリユース再生技術を開発し、環境負荷低減に努めます● 計装表示器のリユース体制の構築と実現

リユース体制の構築完了

グローバル市場向け製品におけるRoHS規制対象10物質について対応活動を継続します

23機種対応完了

カスタム仕様製品をRoHS規制対応品とします● 5機種実施完了

5機種対応完了

社内情報システムに製品の化学物質管理機能を追加します

実施完了

企業向け事業所敷地・保有森林の簡易多様性評価・保全事業を拡大します● PR件数
180社

188社

京都モデルフォレスト活動を通じて、毛原の森を持続可能な森へと整備します● 毛原の森活動参加人数200名以上81名
新型コロナ感染拡大により一部実施見送り・規模縮小

KRCバンビの里およびエスペックミック在来種育成ラボをエスペックの生物多様性保全の教育・普及の場として、生物多様性保全に取り組むお客さまや市民に広くご活用いただけるように整備します① バンビの里への誘引人数 500名（オンラインでの実施を含む）② エスペックミック在来種育成ラボへの誘引人数 150名

① 102名② 202名「エスペックみどりの学校」のさらなるレベルアップを図ります① エコ検定管理職合格率100%の維持
エコ検定リーダ職以上への取得推奨② 環境法規制に対する部門長の理解度を深めるための教育計画と実施③ 企業向け生物多様性セミナーの開催と企業の環境担当者の参加を誘引
年４回以上開催① 管理職合格率 100％
リーダ職以上 合格率89.6％② 実施完了③ 4回開催公益信託「エスペック地球環境研究・技術基金」による助成を充実します● 年間助成件数
１５件以上

18件

●

持続可能な
社会に貢献する製品・サービスの提供

気候変動対策

実績

92％
84%

資源循環

化学物質管理

生物多様性保全
環境人材育成23

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

環境

- Environment -持続可能な社会に貢献する
製品・サービスの提供

環境配慮型製品（エコプロダクツ）の創出

発泡断熱材のノンフロン化
2020年4月のフロン排出抑制法の改正に伴い、硬質
ポリウレタンフォームを用いた冷蔵機器および冷凍機
器が指定製品に定められ、使用するフロン類等の種類、製品開発の基本的な考え方
当社は、主力製品「環境試験器」が抱えている環境面

数量、環境影響度を製品に表示することが義務化されました。

での課題を明確にし、これらを解決する「環境配慮型製

当社では、温室効果ガスの排出抑制に向け、2018年

品」の開発を継続的に行っています。その基本的な指よりエ ス ペック製 品 で 採 用して い る 硬 質 ウレタン

針となるのが「環境配慮開発設計ガイドライン」です。

フォームのノンフロン化に着手しており、当初計画して１９９９年の制定以来、安全・品質・価格・環境・納期のいた2021年から２年前倒しして2019年度末までに全全てに満足する製品を開発することを基本とし、時代ての製品の発泡断熱をノンフロン化しました。

とともに改訂を重ねています。
これからも地球環境に配慮した製品の創出を通じて、社会やお客さまに貢献することを目標に活動して
いきます。

環境ラベル
環境配慮型製品の開発促進と製品・サービスの環※

境情報の積極的な公開を目的に、環境ラベル による表示を行っています。

環境配慮開発設計ガイドラインの主な内容
環境配慮設計の管理項目（基本的な考え方）
法規制への対応
ライフサイクルアセスメント（手順や評価など）
環境ラベル（種類と内容）

低GWPラベル
当 社 が 認 定し た 地 球 温 暖 化 係 数（GWP）がより低い代替冷媒を使用した製品に貼付
グリーンプロダクトラベル

低ＧＷＰ冷媒を搭載した環境試験器を拡充
地球温暖化への影響がより小さい低ＧＷＰ（地球温暖化係数）冷媒を搭載した環境試験器の開発を進めています。2017年度には国内環境試験器メーカーで初めて低GWP冷媒｢R-449A｣を搭載した製品を発売しました。また、2022年4月には、超低温環境を創り出す
低GWP冷媒「R-473A」を世界で初めて搭載したハイパワー恒温（恒湿）器 ARシリーズ 急速温度変化タイ

従来製品との消費電力比較で省エネ15％以上の製品に貼付（当社指定運転パターン／従来比）

グリーンパワーマーク
CO₂を排出せずに受託試験を行ったことを明示するため、試験報告書に
表記

POWER

※ 当社の環境ラベルは、国際標準化機構（ISO）で定められた自己宣言型（タイプⅡ）の環境ラベル（Ｉ
ＳＯ／Ｊ
Ｉ
ＳＱ１４０２１）に相当するものです

プを発売しました。
GWP値の大幅削減だけでなく、独自技術により性製品の解体容易性の向上に向けて能確保と運転時の省エネを両立し、製品ライフサイク

当社製品は金属と樹脂材料で構成しており、廃棄時

ル全体の温室効果ガス排出量の低減を図りました。加の分別が困難で、廃棄物処分場に負担をかけています。

えて、当社の環境因子技術により、従来の代替冷媒でそのため、開発から製品のリサイクルを考え、解体・分は難しかったマイナス70℃の超低温環境も再現する

別しやすい構造や樹脂部分の材質マーキングなどをことができます。順次、他の製品への低GWP冷媒の搭

新製品・モデルチェンジ品に順次適用しています。

載を進め、環境配慮型製品のラインアップを拡充していきます。

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

24

環境

- Environment -気候変動対策

事業活動における気候変動対策
基本的な考え方

さらに、2021年度は当社の主要な取引先に対してGHG排出量の把握と削減目標の設定について要請を行いました。今後も製造工程や各事業所において、さ地球温暖化に伴う気候変動によって当社のメイン事らなる省エネ活動を推進するとともに、再生可能エネ

業である環境試験事業やエスペックミックが展開するルギーの積極的な導入、製品の省エネ化などの取り組

環境保全事業はさまざまな影響を受けることが予測さみを継続し、サプライチェーン全体におけるGHG排出れます。当社はこのたび、長期目標として2030年度ま

量の削減活動を推進していきます。

での温室効果ガス（GHG)排出量削減目標を設定しま※ 企業などの環境への取り組みについて調査・評価・開示を行っている
国際的なNGOした。2019年度比GHG排出量 SCOPE 1＋２（自社排出）60％削減、SCOPE 3（間接排出）30％削減を目指
国内全ての事業所におけるし、取り組んでいきます。

再生可能エネルギーへの切り替え
当社では再生可能エネルギーの積極的な導入を推取り組みの概要
GHG排出量について、SCOPE 1、SCOPE 2（自社

進しており、2021年度末までに国内全ての事業所（一排出）とSCOPE 3（間接排出）を把握し、算定していま部の賃貸借物件を除く）の電力を再生可能エネルギー※す。2020年度よりCDP への自主回答を行っており、に切り替えました。
これにより、国内グループでの電力

2 年 連 続でBスコアの 評 価をいただきました。また、使用量(kWh)の９6％以上を再生可能エネルギーにす2 0 2 0 年には国 際 的イニシアチブであるS c i e n c e

ることが で きました 。また 、福 知 山 工 場（ 研 修 セン

Based Targets（ SBT）イニシアチブに対し、気温上昇

ター）、神戸Ｒ＆Ｄセンター（試験棟）には太陽光発電設を2℃未満に抑える科学的根拠に基づいたＧＨＧ排出備を設置しており、
この2カ所での2021年度の発電量量削減目標を２年以内に設定することをコミットしておは８３．
９千kWhでした。

り、2022年度認定に向けて審査を受審します。

■ 2021年度 サプライチェーンにおける温室効果ガス（GHG）排出量・割合（連結）SCOPE 3 : 875,859 t（ SCOPE 1、SCOPE 2以外の間接排出）

SCOPE 1 0.4 %SCOPE 2 0.5 %事業活動へのインプット

カテゴリ 12カテゴリ 1

カテゴリ 3

3.8 %

8.1%

燃料・エネルギー（SCOPE １・２除く）

2,126 t総排出量

カテゴリ 1

883,400t

購入した製品・サービス

71,871t

国内：510,546t
海外：372,854t

395 t

カテゴリ 11 86.4 %SCOPE 3 99.1 %カテゴリ 6
カテゴリ 2

出張

資本財

255 t

2,183 tカテゴリ 7

通勤1,459 t※ SCOPE 2はマーケットベースを採用しています

25

ESPEC CORP.
Sustainability Report2022

カテゴリ 4
輸送配送（上流）

100％再生可能エネルギーによる受託試験サービス

フロン回収

2021年4月までに、全国5つの試験所（宇都宮・豊

1995年度から製品の修理・廃棄時におけるフロン

田・刈谷・神戸・バッテリー安全認証センター）の使用回収を行っています。フロン排出抑制法に基づく第一

電力を再生可能エネルギーに切り替えました。これに種フロン類充填回収業者登録を全国の自治体で行っより、受託試験サービスを国内で初めてグリーン電力ています。回収した冷媒フロンは、フロン類破壊業者

100％で提供することが可能となりました。
このサービにて高温プラズマ破壊などの処理を行い、無害化しスは、お客さまのSCOPE 3 カテゴリ １（購入した製ます。これらの累計回収量は、約７６ｔ（2022年3月末

品・サービス）に該当し、お客さまのCO₂排出量削減活

現在）にも及びます。

動に貢献します。さらに、当社の試験所で実施した試験報告書には、CO₂を排出せずに試験を行ったことを明■ フロン回収量（単体）示するため当社の環境ラベルである「グリーンパワー

単年度フロン回収量マーク」を表記しています。

76,276

累計フロン回収量（kg）

73,06810,000（kg）
75,00064,877

69,40060,433

製造工程におけるGHG排出量削減の取り組み

8,000

60,000

当社では1996年から製造工程におけるＧＨＧ排出量の削減に取り組んできました。2 019年度には、福6,000

知山工場で生産される全ての製品において発泡断熱材のノンフロン化を実現しました。さらに、製造時のフ45,000
4,823
4,444

4,523
3,668

4,000

3,208

30,000ロン充填作業における漏洩量の削減にも取り組んで
2,000

15,000います。なお、国内の製造拠点で使用する全ての電力は再生可能エネルギーの電力でまかなっています。

0
2017

2018

2019

2020

0
2021（年度）

事業活動からのアウトプット

SCOPE 1 : 3,293 t（ 燃料の燃焼などによる直接排出 ）カテゴリ 9
輸送配送（下流）

カテゴリ 11カテゴリ 12

販売した製品の使用

販売した製品の廃棄

450 t

763,645 t

33,448 t

SCOPE 2 : 4,248 t

カテゴリ 5（ 電気の使用による間接排出 ）事業から出る廃棄物

28 t

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

26

気候変動対策

いては、国連気候変動に関する政府間パネル（IPCC）が第6

TCFDへの対応（TCFDに基づく情報開示）
当社は、気候変動がもたらすリスクおよび機会の財務的次報告書で公表したSSPならびに第5次報告書で公表した影響を把握し開示することを目的とした「気候関連財務情報

RCPシナリオなどを考慮して下記のとおり抽出し、その対応※

開示タスクフォース（TCFD） 」の提言への賛同を表明して策の有効性およびレジリエンス（強靭性）を検証しています。

います。TCFDが推奨している４つのテーマ「ガバナンス」※ Task Force on Climate-related Financial Disclosures.
金融安定理事会（FSB）
により2015年に設立「戦略」「リスク管理」「 指標と目標」に基づいて、気候変動に関する情報開示を行っており、ホームページに掲載しています。事業活動に影響を与える気候関連のリスクと機会につ■ 気候関連リスク・機会に対する事業インパクト（財務影響と事業リスク）評価と当社の対応
分類

リスク項目

事業インパクト
当社の対応

事業機会
大分類

小分類

政 策・規 制

フロンガス
規制

財務影響

影響
短・中期

短・中期
新製品・
サービス開発

短期

事業リスク

●

●

低GWPフロンガスのコスト増加●

開発失敗による開発コスト
および事業機会の喪失

1.5
℃

省エネ・
低炭素規制

短期

●

2
℃

低炭素規制

短期

●

再生可能エネルギー導入コストの変動リスク

受託試験の
増加

短期

●

受託試験増加によるエネルギーコスト増加

ステークホルダー
評価

中・長期

●

顧客の要求
変化

中・長期

有害物質や
フロンガスの
漏洩

中期

技術

中期

エネルギー調達コスト増加● 原料、半製品調達コスト増加● 製品価格上昇による売上減少

移 行 リス ク

炭素税
引き上げ

●

情報収集と共有
低GWP製品開発、上市の加速
産官学連携による製品開発● フロンガス交換サービス● ノンフロン発泡によるウレタンフォーム製造●

フロン使用製品の売上減少●●早期対応による事業機会獲得●●

グリーンテクノロジーの開発が進み、
環境配慮製品、部品の増加による受託試験増加●

早期対応による事業機会獲得
再生エネルギー由来電力使用によるコスト安定化● 省エネルギー、
創エネルギー● 森林吸収を目的とした植栽事業拡大●●●

SBTに基づく二酸化炭素排出量目標の設定と着実な実行
再生可能エネルギー由来電力の使用● FEMSを活用した省エネ● ソーラーパネルの設置
●

●

(

●

〜
評判

シナリオ ︶

市場●●

省エネ対応への設備導入コスト増加

脱炭素を目指さない企業への評価低下

エネルギー多消費製品の売上減少
フロン使用製品の売上減少

●

●

●

●

省エネ・低炭素規制対応製品の売上機会増加

ゼロエミッション試験による事業機会の獲得

積極的対応による事業機会獲得
および資金調達の安定化

早期対応による事業機会獲得

訴訟

製品リサイクルサービスによる製品含有化学物質の適正除去と廃棄● フロンガス回収サービスによる事業機会獲得●●

有害物質やフロンガス漏洩による訴訟

工場操業の停止による売上減少
部品調達遅延による売上減少
洪水による植物性商材の流失● 自然災害対策コスト増加● コロナ対策による車使用増加● 保険料の増加

多様な試験基準への対応
受託試験ワンストップサービス

●
●

●
●

●

●

●
●

省エネ製品開発ロードマップの策定と推進
環境投資枠への積極的な支援
自家発電比率向上による再エネ調達コストの安定化

省エネを指向した試験法の検討
再生可能エネルギー由来電力使用
Sustainability Report、CDPなどでの情報開示
再生可能エネルギー由来電力使用
省エネ製品開発、上市の加速
低GWP製品開発、顧客への訴求

製品含有化学物質の含有位置の特定と適正廃棄のためのリサイクルサービスの運営と推進
フロン漏洩に関する注意喚起● フロン回収サービスの提供
●

●

●

中期

降水パターン
の変化

中期

飲料水の悪化

中期

平均気温の
上昇

長期

水不足

長期

シナリオ ︶

4℃

慢性

化石燃料コスト
の増加

(

急性

中期

物 理 的 リス ク●

台風・洪水・
旱魃などの強大化、頻発

●

●

●
●

●
●

●
●
●

●
●
●

●
●

サプライヤーとの協働機会増加
植物工場の売上増加

ガソリン・都市ガスなどSCOPE 1排出に関連するエネルギーコストが2.5倍になりコストが増大●●●●工場操業の停止による売上減少
景観保全繰延による売上減少

自然災害リスクの把握と対策実施
植物工場の拡販

GHP→EHPへの切り替え
EV車の積極的な採用●生産拠点のバックアップ体制構築

不衛生な飲料水による疾患発生
感染症による工場の操業停止・納期遅延●

衛生的な水、
トイレの確保労働安全衛生教育の推進

熱中症の発生冷房コストの増加
製品使用条件の悪化●

植物工場に供する水の不足
受託試験場に供する純水の不足
植物性商材の枯死、生長不良影響時期：短期１０年以内、中期１０年〜３０年、長期３０年超
財務影響度：★１億円以内、★★1億円〜１０億円、★★★１０億円超
27

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

●

●
●

●

水不足、気温上昇に耐性を持つ植物の提案による事業機会獲得●●

熱中症への注意喚起
省エネ型空調機への入れ替え検討
製品使用保証条件の変更の検討

各事業場の水リスクの把握
水不足、気温上昇に耐性を持つ植物の検討

環境- Environment -資源循環／化学物質管理

資源循環

化学物質管理基本的な考え方

基本的な考え方

循環型社会の実現に向け、企業活動で発生する排出

私たちは製品設計にあたり、使用制限物質を指定し物や製品の３Ｒ（リデュース・リユース・リサイクル）に関

有害物質の使用を削減してきました。また、事業活動する取り組みを推進しています。

で使用する有害物質の管理やグリーン調達によって、また、水資源の保全についても世界的な重要課題で環境の汚染防止に努めています。

あると認識し、取水量の削減や法規制より厳しい自主基
準での排水など、さまざまな取り組みを進めています。

EU-RoHS指令
EU-RoHS指令における6品目の有害物質について

排出物の削減は2013年から順次自主的にEU-RoHS対応製品の2021年度に事業活動で排出される排出物総量4%提供を行っています。また、2021年7月から規制が強削減（2017年度比）の達成に向けて、板金素材の歩留化されたEU-RoHS指令における10品目についても、

まり率の改善や、資材・部品納入における梱包材・緩衝

EU向け製品への対応を完了しました。水銀に関する条

材を削減するための通い箱の利用、部品納入時の木製

約 へ の 対 応 で は 、製 品 に 使 用して い る該 当 部 品 をパレットの削減などに積極的に取り組みました。

2020年度中に全廃しました。

その結果、2021年度は福知山工場の排出物総量が約452tとなり、2017年度比で27％削減することができました。

アスベスト対応
過去の製品において断熱材などにアスベスト含有部材を使用していた時期があります。2006年6月末まで

製品リサイクルサービスに全ての部品においてアスベスト含有部材の使用を取

環境省の広域認定制度の認定を受け「製品リサイク

り止めています。従来から製品をご利用いただいていルサービス」を行っています。
このサービスは、お客さるお客さまに対しては、製品のアスベストに関する情報

ま先で使用済みとなったエスペックの環境試験器につをホームページや個別対応で情報公開しています。

いて、お客さまと｢産業廃棄物処理委託契約｣を締結し、有償にて製品を回収し、再資源化するものです。
2021年度は使用済み製品を431台回収しました。

PRTR法（化学物質排出移動量届出制度）への対応
危険有害化学物質の使用に際し、SDS（安全データ
シート）の配備、使用・保管に関する手順書の整備、よ

水資源の保全

り安全性の高い物質への置き換えなど、適正な管理を

水資源の保全に向け、水のリスク評価を行うととも実施しています。当社は、2019年度にPRTR対象物質に、日々の事業活動における取水量の削減や水のリサ「1-ブロモプロパン」の使用を全廃しており、年間取扱

イクル利用、排水処理・排水水質の適正な管理などに量は1t未満であるため行政への届出対象外となって積極的に取り組んでいます。排水においては、法律やいます。

条例の排出基準よりもさらに厳しい自主基準値を設定
し、事業所単位での管理を徹底しています。

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

28

環境

- Environment -生物多様性保全
環境人材育成

生物多様性保全・環境人材育成に向けた取り組み

公益信託「エスペック地球環境研究・技術基金」
創業50周年となる1997年、自らの社会的責任を全うする事業として公益信託「エスペック地球環境研
究・技術基金」を設置しました。地球環境保全に関す基本的な考え方る調査研究や技術開発などに対し資金援助を実施し当社は持続可能な社会の実現のために、生物多様性ており、これまでに291団体に対し、総額１億4,740

保 全に取り組むお客さまへ の 事 業 活 動として製 品・万円の助成を行いました。2021年度は応募数80件

サービスの提供を行います。また、将来を支える人材の中から18件のテーマについて助成しました。
２０２２の育成に向け、環境のことを考え・行動する人づくりの年９月には基金設立２５周年の記念式典を帝国ホテル

実践に取り組んでいきます。

大阪で開催しました。過去に当基金から助成を行った

人と生きものが共生する事業所づくり

トークセッションなどを行いました。

受 賞 者による特 別 講 演 や 、当 基 金 の 運 営 委 員との神戸R&Dセンターの技術開発棟の屋上では、六甲※P.13のESPEC NEWSもご覧ください

北部の在来種を用いた草地を育成しています。
また、社
員が約3万本の在来種を植樹して育てた森やビオトー
プには、多種多様な生きものが集います。2021年9月には、全国みどりの工場大賞の「日本緑化センター会長賞」を受賞し、2022年8月には一般社団法人いきもの共 生 事 業 推 進 協 議 会 の「 いきも の 共 生 事 業 所 認 証（ABINC認証）」を取得しました。これらの施工・植樹
トークセッションは、環境保全事業を
営 むエスペックミッ

審査委員（敬称略）

クが行いました。

今中忠行

京都大学 名誉教授
立命館大学 総合科学技術研究機構 上席研究員

大政

エスペックみどりの学校「企業敷地で実践する生物多様性保全セミナー」「みどりのカーテン植え付け講座」
2021年11月、企業敷地で実践する生物多様性保全セミナーを神戸R&Dセンターで開催しました。当社とエスペックミックの社員が講師となり、企業の生物多様性保全活動の目的や実践方法、具体例を紹介したほか、種子採集や植え付けなどの実習を行いました。
また、地域の小学生やお取引先さまを対象として、窓際にゴーヤを植えることによって温暖化防止に取り組むみどりのカーテン植え付け講座を開催しており、謙次

東京大学 名誉教授
高崎健康福祉大学 農学部長・教授

佐山浩

関西学院大学 総合政策学部 教授

鈴木胖

大阪大学 名誉教授
公益財団法人地球環境戦略研究機関（IGES）
関西研究センター所長

松下和夫

京都大学 名誉教授
公益財団法人地球環境戦略研究機関（IGES）
シニアフェロー吉村

元男

株式会社環境事業計画研究所 会長
鳥取環境大学 元教授

累計18,082名に受講いただきました（2022年7月1日現在）。グリーンカーテン用の苗の配布も行っており
2021年度は6,405本を提供しました。

公益信託の応募受付は、毎年４月より行っています。応募要項などの詳細については、
当社ホームペ ージ の「エスペック地 球 環 境
研究・技術基金」に掲載しています。
https://www.espec.co.jp/sustainability/fund/29

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Sustainability Report
2022

環境

- Environment -環境データ■ 2021年度

事業活動のマテリアルバランス

集計範囲：エスペック株式会社、エスペックテストシステム株式会社、エスペックアシスト株式会社、エスペックミック株式会社、エスペックサーマルテックシステム株式会社
事業活動の流れINPUT
184,082 GJ
8,783 千kWh
110 千m3
0.1 ｔ

エネルギー使用量（電気）(都市ガス)（LPガス）OUTPUT

開発設計

15 ｔ

HFC等購入量

51 千m 3

水使用量
包装材使用量 ※２9ｔ

事務用紙購入量

488 万枚

資源投入量 ※２

3,180 ｔ

車両燃料 ※２

エネルギー使用量

生産・事務

物

174 ｋ
ｌ

エネルギー使用量

電気 ※3

945,750 千kWh

エネルギー使用量

車両燃料

329 ｋ
ｌ

CO 2 排出量

582 t- CO2

HFC等排出量

880 t- CO2

排水量

51 千m 3

廃棄物最終処分量
／総排出量

5.6 ｔ
1,006.6 ｔ

CO 2 排出量 ※２

450 t- CO2

総出荷重量 ※２

2,532 ｔ

流製品の使用

CO 2 排出量435,533 t- CO2

営業・保守・点検

CO 2 排出量

764 t- CO2※1 エスペック製品リサイクルサービス※2 エスペック株式会社のみの値※3 製品の使用に伴うエネルギー使用量とCO₂排出量は2021年度のスコープ ３
カテゴリ 11から試算

再生ルート ※1
製品廃棄
INPUT

OUTPUT,電気

エネルギー使用量

受託試験（製品の使用）

9,738 千kWh

0 t- CO2

CO 2 排出量

算出根拠：「事業者からの温室効果ガス排出量算定方法ガイドライン」（ 環境省）を参考に設定■ 2021年度

サイト別データ
本

(
地域区分

社

寝屋川ビジネスセンター含む

福知山工場

)

商業地域

(

エスペックマニュ
ファクチュアリング
サービス(株)含む)

工業専用地域

環境試験装置・

主な業務

電子デバイス装置等の環境試験装置・販売、開発、設計

電子デバイス装置等の

ならびに

製造

資材・部品の購買業務

神戸R&D
センター

全国の営業・サービス拠点
宇都宮テクノおよび試験所（豊田・刈谷）
コンプレックス
計１９拠点

準工業地域

工業専用地域技術開発、

環境試験装置・

受託試験、

電子デバイス装置等

環境試験装置のの販売、メンテナンス

製造（点検・保守）受託試験

エスペック
テスト
システム㈱

エスペック
アシスト㈱
本社・大分支社

エスペック
ミック㈱

−

−

−

電子デバイス装置等

環境試験装置の計測機器・分析装置・植物工場、の販売、メンテナンス

開発設計、

環境試験器・研究設備品・

森づくり、（点検・保守）、受託試験、製造、販売

分析汎用機器等の水辺づくり−

理化学機器・

環境試験装置・

販売・サービス

製品レンタル

エスペック
ISO14001
サーマルテック 一括取得対象
システム㈱
35事業所
−

−

チラー、空調機、環境試験装置の製造・販売・−

製品メンテナンス※

7.2 t

452.9 t31.8 t55.4 t100.1 t

5.1 t

7.3 t

49.9 t296.8 t1,006.6 t

一般廃棄物

6.5 t

61.3 t

7.7 t

1.9 t

14.8 t

0.5 t

3.5 t

8.7 t

3.8 t

108.6 t

産業廃棄物（特別物含む）

0.7 t

391.6 t24.0 t53.6 t85.3 t

4.6 t

3.8 t

41.2 t293.0 t898.0 t（0.1 t）（1.6ｔ）（0.2 t）―（1.8ｔ）――（1.9ｔ）―（5.6ｔ）

有価物（総量）―352.8 t15.5 t3.9 t14.0 t

0.2 t

1.2 t

―

2.1 t

389.7 t

電力使用量454.4 千kWh

総排出量

（うち 埋立物）

液化石油ガス(ＬＰＧ)使用量

4,209.8千 kWh 3,997.7 千kWh 3,786.2 千kWh 5,290.0 千kWh 150.9 千kWh

38.1 千kWh――

0.082 t―0.022 t

―

―

0.1 t

24.5 千m³

―

―

―

―

―

―

109.5 千m³

40.8 万枚

7.3 万枚

73.7 万枚

9.3 万枚11.5 万枚

17.5 万枚

20.9 万枚

487.9 万枚

10.8 千m³

5.6 千m³

8.0 千m³

0.2 千m³

0.2 千m³

1.0 千m³

0.5 千m³

50.8 千m³

17 台

15 台

154 台

4台

17 台

17 台

15 台

251 台

（4 台）

（4 台）

（10 台）（55 台）

（2 台）

（1 台）

（5 台）

（1 台）

（87 台）

10.2 kℓ

3.2 kℓ22.3 kℓ13.2 kℓ197.1 kℓ

3.7 kℓ27.5 kℓ21.6 kℓ17.6 kℓ316.5 kℓ―0.001 t

都市ガス使用量

0.4 千m³

84.6 千m³

事務用紙（A4換算枚数）

123.9 万枚

183.1 万枚

水使用量

1.4 千m³

23.1 千m³

6台

6台

（5 台）

ガソリン
走行距離

社有車保有台数（総数）（うち エコカー）

375.1 千kWh 214.6 千kWh 18,516.9 千kWh

125.8 千km

71.2 千km

268.1 千km

168.6 千km

2,458.5 千km

65.2 千km

374.2 千km

353.3 千km

177.8 千km

4,062.6 千km

順法への対応

適合

適合

適合

適合

適合

適合

適合

適合

適合

適合

地域からのクレームなど

なし

なし

なし

なし

なし

なし

なし

なし

なし

なし

※ お客さま先での作業時発生分を含む
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Sustainability Report
2022

30

環境データ

当社は、CO 2 排出量実績の信頼性向上のため、2021年度のCO 2 排出量報告書を記載した別途発行の「温室効果ガス排出量報告書2022」に対し、
ＫＰＭＧあずさサステナビリティ株式会社による第三者保証を受けています。
保証内容の詳細については当社ホームページでご確認いただけます。
https://www.espec.co.jp/sustainability/env/data.html■ 2021年度

温室効果ガス排出量（連結）指標

2021年度実績

算定基準（ 単位：t - CO 2 ）範囲の記述がない場合は、算定の範囲を日本・アメリカ・中国・韓国・タイ・ドイツの連結13社を対象とする

SCOPE 1マーケットベース

3,293

燃料の使用に伴うCO₂排出量及び製造工程・日本国内拠点の保有設備から漏洩するフロン排出量（ 環境省・経済産業省）に基づき算定。
「 温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル（Ver4.8）」【算定方法】（ 環境省・経済産業省）の【CO₂排出係数】燃料由来のCO₂は「算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧̲2020」
係数を使用。
フロンガス漏洩量は国連気候変動に関する政府間パネル（IPCC）第４次報告書に記載のGWP 値に基づき換算。

4,248

電力の使用に伴うCO₂排出量【算定方法】「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル（Ver4.8）」（環境省・経済産業省）に基づき算定。
【CO₂排出係数】日本国内グループ会社は「電気事業者別排出係数一覧（令和4年提出用）」
（環境省）
を使用。
日本以外のグループ会社はIEA(International Energy Agency)のEmissions Factors(2019年)の係数を使用。

SCOPE 2
ロケーションベース

SCOPE 3

1 購入した製品・サービス

11,895電力の使用に伴うCO₂排出量【算定方法】「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル（Ver4.8）」（環境省・経済産業省）に基づき算定。
【CO₂排出係数】日本国内グループ会社は「電気事業者別排出係数一覧（令和4年提出用）」（環境省・経済産業省）
より一般送配電事業者の全国平均係数を使用。
日本以外のグループ会社は「IEA(International Energy Agency)のEmissions Factors(2019年)の係数を使用。

875,859「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン」（ 環境省・経済産業省）に基づき、「 サプライ
チェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース（Ver.3.2）」（ 環境省）及び「LCI データ
ベース IDEA version 2.3」
（国立研究開発法人 産業技術総合研究所 安全科学研究部門 社会とLCA 研究グループ一般社団法
人 産業環境管理協会）
を用いて算定を行った。

71,871

製造にかかる原材料・部品等の調達額を基に算定。

2 資本財

2,183

固定資産取得額を基に算定。

3 燃料・エネルギー（SCOPE１-２除く）

2,126

エネルギー使用量を基に『電気・熱使用量あたりの排出原単位』及び「LCIデータベース IDEA version 2.3」を用いて算定。

4 輸送配送（上流）

395

5 事業から出る廃棄物

28

6 出張

255

7 通勤

1,459

エスペック株式会社のみを対象とし、同社が荷主となる日本国内の輸送について燃費法を用いて算定。
※ 顧客が荷主の輸送分はカテゴリ９で算定。
日本のグループ会社のみを対象とし、事業から出る廃棄物重量より算定。
日本のグループ会社は、出張金額を基に算定。
日本以外のグループ会社は、従業員数を基に『従業員当たり排出原単位』
を用いて算定。
日本のグループ会社は、通勤費用を基に算定。
日本以外のグループ会社は、
従業員数と稼働日数を基に『従業員数・勤務日数当たり排出原単位』
を用いて算定。

8 リース資産（上流）-

該当なしのため算定していません。

9 輸送配送（下流）

450

エスペック株式会社のみを対象とし、顧客が荷主となる日本国内の輸送について燃費法を用いて算定。
※ エスペック株式会社が荷主の輸送分はカテゴリ４で算定。

10 販売した製品の加工-

該当なしのため算定していません。

763,645

販売した製品の顧客先での使用におけるエネルギー消費量を求め算定。
「販売台数×製品グループ別の消費電力（kW）
×24時間
×365日×稼働年数×稼働率×電力のCO₂排出係数」の式により算定。エスペック株式会社が定める環境配慮設計ガイドライン（第7版）に基づき稼働年数7年・稼働率80%と仮定した。エスペック株式会社は、販売上位80％の主要製品について算定。
グループ会社は全販売製品について算定。電力のCO₂排出係数は、日本国内グループ会社は仕向地域別の排出係数（日本は全国を使用し、日本以外のグループ会社は会社所在国のIEA国別係数を使用。
平均係数、
日本以外は仕向地域別のIEA国別係数※1）※1：仕向地域を米州、欧州、中国、韓国及びアジア（日本・中国・韓国を除く）に分け、仕向地域ごとのIEA国別係数を使用。ただし米州、欧州、
アジアは各々米国、ドイツ、タイの国別係数を適用している。

12 販売した製品の廃棄

33,448

当年度の販売台数を市場からの廃棄台数と仮定した場合の装置の廃棄重量に基づき算定。
また、
フロン回収・破壊制度が未整備の国で製品廃棄時に大気放出されるフロン漏洩量を算定（IPCC第４次報告書に記載のGWP値に基づき換算）エスペック株式会
社は、販売上位80%の主要製品について、装置の材料構成比を用いて、販売台数から種類別・廃棄処理方法別に案分し算定。
グループ会社はエスペック株式会社の製品群ごとの算定結果を基に、全販売製品について算定。但し、以下① ②は算定を行っていません。①エスペックサーマルテックシステム株式会社 ②仕様詳細情報を収集していない一部特殊製品におけるフロン漏洩量

13 リース資産（下流）-

該当なしのため算定していません。

14 フランチャイズ-

該当なしのため算定していません。

15 投資

-

該当なしのため算定していません。

SCOPE １・２・３ 合計

883,400

11 販売した製品の使用31※ SCOPE ２はマーケットベースを使用した算定。

ESPEC CORP.
Sustainability Report2022

■ エネルギー使用量の推移（ 連結 ）

（年 度）

2017

2018

2019

2020

2021

ガソリン

565 kℓ646 kℓ615 kℓ519 kℓ528 kℓ

灯油

-

-

-

-

-

軽油

32 kℓ

30 kℓ

26 kℓ

39 kℓ

7 kℓ

LPG

3t

2t

1t

1t

0t

都市ガス

129 千Nm 3

126 千Nm3

132 千Nm3

127 千Nm3

110 千Nm 3

天然ガス

117 千Nm3

103 千Nm 3

157 千Nm 3

166 千Nm 3

163 千Nm 3

22,502 千kWh

23,786 千kWh

24,792 千kWh

23,112 千kWh

25,414 千kWh

89 千kWh106 千kWh694 千kWh

4,374 千kWh

17,717 千kWh

電力
うち再生可能エネルギー量（自社太陽光発電・電力証書・再エネ電力メニュー分を含む）■ 使用電力の内訳推移（ 連結）（単位：千kWh）

（年 度）

2017

2018

2019

2020

■ 取水量の推移
（ 連結）

2021

3

売上高原単位（m / 百万円）
水使用量（海外）

22,413

23,68024,68723,02025,334

3（千 m ）

水使用量（国内）

3（m / 百万円）

150

購入電力量

2.42

うち再生可能エネルギー量（

電力証書・再エネ電力
メニュー分を含む

2.50

-

）

590

-

4,282

17,636

2.26

120

2.09※

2.00

2.09
1.85

自家発電量

太陽光発電量

94

112

111

99

84

22,502

23,786

24,792

23,112

25,414

89

106

694

4,374

17,717

90

22

26

1.50

28
28

60

使用電力量

77

74

うち再生可能エネルギー量（

自社太陽光発電 電力証書・再エネ電力メニュー分を含む

）

53

2017

2018

1.00

75

30

0

27

2019

2020

0.50

51

0
2021 （年度）※ 2018年度は海外連結子会社の決算期が15カ月間となる変則決算であるため
2018年度の売上高原単位は海外連結子会社の決算期が12カ月間であった場合の売上高（参考値）を用いて算出しています■２０21年度

PRTR実績

集計範囲：エスペック株式会社、エスペックテストシステム株式会社、エスペックアシスト株式会社、エスペックミック株式会社、エスペックサーマルテックシステム株式会社（単位：kg）

第1種指定化学物質の名称

エチルベンゼン

キシレン

アセフェートトルエン

ノルマルヘキサン

リン酸トリトリル

第1種指定化学物質の号番号

53

80

212

300

392

460

年間取扱量

1.8

2.9

2.0

87.0

8.8

3.8

-

-

-

-

-

3.8

製品への含有分（自主測定項目）

-

-

-

-

-

-

イ） 大気への年間排出量

1.8

2.9

-

87.0

8.8

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.0

-

-

-

ニ） 当該事業所における埋立処分

-

-

-

-

-

-

イ） 下水道への移動

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

排出量

リサイクル分（売却分）（自主測定項目）ロ） 公共用水域への年間排出量ハ） 当該事業所における土壌への排出移動量ロ） 当該事業所の外への移動

イ）以外

ニ）以外

※ 第1種指定化学物質のうち、年間取扱量が1㎏以上の取扱いが確認されたものは上記のとおりです

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

32

社会

- Social -顧客満足の向上と製品の品質・安全製品・サービスの品質保証

お客さま満足の向上に向けて

品質方針

モバイル通信・クラウド活用による

当社は、お客さまが品質保証活動で使用される環境

新しい「ネットワークサービス」を開始

試験器を提供しており、エスペック製品のクオリティが2022年4月、モバイルデータ通信端末とクラウドをそのままお客さまの製品のクオリティに直結している

活用した新しい「ネットワークサービス」を開始しましこと、また、その重責を担っていることに、私たちの存た。装置をネットワークに接続することで、装置の運転在意義があると考えています。私たちは「お客さまへ

状況を遠隔地から監視·管理することができます。装置

安全、快適、確実に使命を果たす、より確かな製品との異常発生時には、お客さまにメールでお知らせする

サービスの提供を行う」を基本理念として掲げ、グローとともに、当社も同時に異常を検知し、遠隔診断などにバルカスタマーの期待に応える高品質製品の実現に

より装置の早期復旧をサポートします。SIMを搭載した

向けて取り組んでいます。

モバイル通信端末を貸し出すことでお客さまの社内
ネットワークへの接続やLAN設備工事などを不要とし品質保証体制ました。さらに、保守契約に加えて日常の試験・設備管

国内外においてEQA（ESPEC QUALITY ASSUR-

理と、試験器のメンテナンス（定期点検・修理作業）をANCE）と呼ばれる独自の品質保証体制を確立し、活セットにした「スーパーサポートプラン」もご用意し、お動を行っています。また、1993年に国内他社に先駆け

客さまの設備管理における「面倒くさい」を解決します。

て品質マネジメントの国際規格「ISO9001」の審査・登録を行いました。その後2015年のISO改正についても移行を完了して認証継続するとともに、品質保証体制の継続的改善を実施しています。毎年、基本方針を掲げて取り組みを推進しており、2021年度は各部門の連携を密にした品質保証活動により、製品とサービスの品質向上に取り組みました。
ＱＭＣ活動
当社では、生産現場を中心としたQC活動を、日常業 務 の 中から顧 客 満 足 の 向 上と付 加 価 値 創 造 の 実

集中モニター画面
遠隔地から試験器の運転状況を確認

現を目指す全社員参加型の「小集団改善活動」へと転 換し 、Q M C（ Q U A L I T Y M A N A G E M E N T

安心・安全につながる

CIRCLE）活動として実施しています。2021年度は、アフターサービス体制「４つの約束」

6 8 サ ークル がさまざまなテーマで改 善 活 動に取り組 み 、品 質 改 善やコスト削 減 、業 務 効 率 の 向 上 など
大変高い成果をあげました。

１．迅速な対応
24時間365日フルタイムでテクニカルサポート

2. 予防保全メニュー
装置を長く安心してお使いいただくために豊富な予防保全メニューをご用意

3. 長期のメンテナンス体制
メンテナンス部品の保有期間は最長15年

4. 安全対策のご提案
地震等の発生時に被害を最小限にする周辺機器をご提案

33

ESPEC CORP.
Sustainability Report2022オンライン展示会「５G・IoT Solution Expo」
を開設

アフターサービス認定制度
高度な専門技術力を持つサービスエンジニアの育成

2021年10月、
オンライン展示会「５G・IoT Solutionに向け、世界共通の評価基準に基づいたアフターサー

Expo」を開設しました。
５Ｇ機器・デバイスの開発や設ビス認定制度を導入しています。エスペックのサービス

計・製造に役立つ多種多様な試験装置をご紹介していエンジニアに限らず、代理店、協力会社のサービスエン

ます。
また、専門アドバイザーがお客さまの試験のお困

ジニアも対象に、技能力、技術力、公的資格の取得によりごとをサポートする技術相談窓口も設けています。

り３段階の認定資格を付与し、サービスレベルの平準化と向上を図っています。
カスタマーサポートデスク
カスタマーサポートデスクでは、製品購入前から廃棄に至る全てのシーンにおいて、ワンストップで問題を解決できる体制を整え、お客さまのさまざまなお問い
合わせにダイレクトにお応えしています。2021年度は約10,000件のお問い合わせに対応しました。
技術者向け情報サイト「Test Navi」

https://www.espec.co.jp/products/5g̲iot-webexpo/top/

TEST2021(第16回総合試験機器展)に出展

技 術 者 の た め の 信 頼 性 技 術 の 専 門 情 報 サ イト

2021年10月に開催された材料試験・環境試験と計「Test Navi」を開設しています。環境試験のノウハウ

測・評価に関する国内唯一の総合展「TEST2021」にや信頼性試験の基礎から最新の試験動向まで、お客さ出展しました。みぞれから雪、雨から霧といった刻々とまに役立つ情報をタイムリーにお届けしています。
2 0 2 2 年 3 月 末 現 在 に お ける 会 員 登 録 者 数 は 、変化する動的気象環境を再現する全天候型試験ラボ
をはじめ、自動運転や５G・IoTの技術開発に対応した試験装置をご紹介しました。

22,154名となりました。

https://www.test-navi.com

TEST2021（東京ビッグサイト）

世界最大のビジネス特化型SNS「LinkedIn」に公式アカウントを開設
2021年10月、「 LinkedIn」に公式アカウントを開設しました。業界別装置のご提案やカスタム仕様製品の事例、展示会情報、SDGsの取り組みなどさまざまな情報をタイムリーに発信しています。

エスペック信頼性セミナー2021（オンライン）
信頼性試験における有益な情報をお客さまに提供する活動として、信頼性セミナーを開催しています。
2021年度はオンラインで開催し、200名のお客さまにご参加いただきました。

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

34

社会

- Social -多様な人材の活躍推進

人権の尊重

人事制度・教育基本的な考え方

人事方針

当社の企業理念THE ESPEC MINDの「宣言」にお会社の盛衰は「人」で決まります。会社にとって「人」

いて、人権の尊重を表明しています。また、エスペックが中心であり「人」重視の経営こそが会社発展の原動に所属する全ての役員・社員に適用する「エスペック行

力です。
「 社員が主役の会社でありたい」というのが基動憲章・行動規範」においても「基本的人権を尊重し、本的な考え方です。また、高いモチベーションと品格を社内外において、性別・年齢・国籍・人種・民族・宗教・兼ね備え、チャレンジ精神に富む良質な人材の開発・

信条・社会的身分・障がい等による差別的取扱、言動育成に取り組むことで「社員能力・活力の最大化」を目は一切行わない」旨を定め、毎年の社内教育を通じて指しています。

周知徹底を図っています。
成長支援と活躍機会の提供
ハラスメントの防止

中期経営計画「プログレッシブ プラン2025」の組

セクハラやその他の差別待遇、いやがらせ行為など

織開発・人材開発戦略では、社員一人ひとりが自律的に関する連絡・相談窓口を設置しています。2020年度に行動し成長できる組織改革を推進しています。2021には「ハラスメント防止規定」を制定しました。また、全年度は、個人の能力や資質を人的資本として客観的に社員を対象としたハラスメント防止eラーニング研修

測定・フィードバックし、自己開発につなげることを目的を実施しています。

として、執行役員と管理職を対象とした360°
サーベイと人材アセスメントを実施しました。また、2022年4月には、社員への「貢献に応じた明瞭な分配と待遇」の実現に向け、新たな賃金制度を導入しました。

■ 主な人事制度（単体）コース選択制度（勤務地限定選択制度）

異動を限定的にすることを望む社員に対し、勤務地限定の選択肢を付与する制度です

スーパーフレックスタイム制度

コアタイムを無くし、1日の労働時間を業務に合わせて調整できる制度です

在宅勤務制度

自宅等で勤務することが可能です。自宅で作業可能な業務を担当している全ての社員が対象です

短時間勤務制度

育児や介護で勤務が難しい場合に勤務時間を短縮できます。子どもが小学校3年生を修了するまで利用が可能です

社内表彰制度

特許・実用新案の取得や行政・加入団体からの表彰など、精励・功労の著しい社員を表彰します■ 主な教育施策（単体）

グローバル・トレーニー・プログラム（海外研修制度）

国際的に活躍できる中核的人材の育成を目的とした海外研修制度です。社員を海外グループ会社に一定期間派遣し、現地での実務体験を通してグローバルな考え方や幅広い見識を身に付けます

エグゼクティブ育成制度

グローバルに活躍する経営幹部の育成を目的としてMBA（経営学修士）や大学等の卒業資格の取得、
リスキリングのためのツール提供など、経営幹部として求められる能力や見識を備えるための支援を行っています

自己啓発教育支援

自己啓発教育講座や援助金支給制度（外国語学習支援、通信教育、推奨資格）など、社員が「伸ばしたい能力」に合わせた教育支援を行っています

メンター制度先輩社員が育成対象となる社員と定期的に面談を行い、疑問点や悩みなどを聞いてサポートします女性リーダー育成研修

選抜された女性社員がリーダーになるための心構えやスキルを学びます

ラウンドアップ研修会

より良い企業文化を形成するため、社員一人ひとりが企業理念への理解を深め、共有、実践していくための教育プログラムです

35

ESPEC CORP.
Sustainability Report2022

● 社外からの評価（認証・受賞等）

ダイバーシティの推進
女性の活躍推進● 女性社員の育成

意欲や能力のある社員が働きやすく活躍できる組織づくりに力を入れています。2013年度より女性リー
ダー育成研修を実施し、これまでに30名が受講してい子育てサポート
企業「くるみん」ます。2021年度は、フォローアップ研修をオンラインで女性活躍推進企業「えるぼし」（3段階目)

大阪府 男女
いきいきプラス認証

大阪市女性活躍リーディングカンパニー認証実施しました。業務の課題解決に向けて議論するとともに、さらなるステップアップに向けたキャリアデザイン

シニア社員の活躍推進
定年退職者の再雇用制度を導入しています。希望者を考えました。

全員を65歳まで雇用するようにしており、2021年度■ 女性役員数／女性管理職比率／女性新卒採用比率（単体）

は定年退職者２６名全員が再雇用となりました。また、（ 年度 ）

2020

2021

2022

シニア社員のさらなる活躍推進を目的とした技術職・

女性役員数

1名

2名

2名

技能職社員向けの子会社を設立したほか、55歳を迎え

女性管理職比率

4.7％

4.7％

6.0％

る社員を対象としたキャリアプラン研修も実施していうち部長職以上の女性管理職比率

3.1％

10.7％

10.7％

ます。2022年4月には、シニア正社員（限定正社員）制

女性新卒採用比率

４０．
７％

２５．
０％

２8．6％

度を新たに導入しました。1年契約更新の嘱託社員制を廃止し、60歳から65歳までの継続雇用とするととも※ 女性役員数は2022年6月末現在、社外および執行役員を含む※ 女性管理職比率および女性新卒採用比率は２０２2年4月1日現在に、本人の希望でフルタイム、短日数、短時間勤務を選■ 女性管理職比率 目標（2025年度）: 10%以上択可能としました。

■ 女性新卒採用比率 目標（2025年度）：30％以上外国籍社員の雇用● 育児中も働きやすい職場環境づくり

外国籍の社員が7名勤務しています（2022年3月末

正社員だけでなく契約社員やパートタイマーにも育現在）。また、2022年4月1日入社の外国人定期採用

児休業や短時間勤務制度の活用を推進しており、短時者は3名で、外国人採用比率は14.3％です。今後も外間勤務は子どもが小学３年生を修了するまで利用可能

国籍社員の採用に積極的に取り組んでいきます。

です。また、在宅勤務制度の対象範囲の拡大や利用上限時間の撤廃、産休・育児休業中社員へのSNSでの情障がい者の雇用報提供、ベビーシッター割引券の提供を行うなど、育児障がいのある方が16名勤務しています（2022年3月

中も働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。

末現在）。2021年11月には、障がい者就労農園「エスペックスマイルファーム」を開設しました。
ここでは、障■ 育児休業・短時間勤務制度の利用状況（単体）

がいのある作業スタッフ3名と農場の管理業務を行う（ 年度 ）

2019

2020

2021

職員1名の計4名が野菜の栽培業務を行っています。

育児休業利用開始者数

1名

10名

7名

※P.14のESPEC NEWSもご覧ください

女性

対象者なし

100％

100％

男性

7%

１２.5％

30.8％

短時間勤務利用開始者数

8名

3名

7名

育児休業取得率■ 育児休業取得率 目標（2025年度）

男性：7％以上■ 障がい者雇用率（単体）（ 年度 ）

2019

2020

2021

障がい者雇用率

2.2％

2.0%

2.5%

※ 2022年3月末現在

女性：100％ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

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多様な人材の活躍推進

快適な職場環境づくり

柔軟な働き方に向けて

社員の健康と安全の確保

スーパーフレックスタイム制度や在宅勤務制度、有給● 安全衛生活動

休暇計画取得制度、介護休業制度などを導入している

ワークスタイルに応じて柔軟な働き方ができるよう安全衛生委員会を設置し、委員による事業所内の安全パトロールを行うなど、労働災害の撲滅、労働環境のほか、一斉退社日（ノー残業デー）の設定などを行っています。

改善に努めています。交通事故防止の対策としては、
安全運転適性検査の実施や安全運転講習会による啓発活動に取り組んでいます。また、単月の時間外労働
時間が80時間を超える社員に対して医師による面接指導を義務付けています。2020年度からは国内の全事業所において、屋内喫煙所での喫煙を禁止しました。

社員とのコミュニケーション
社長メッセージ・社内報
社内ホームページに、社長メッセージを定期掲載しています。社長の考えや経営戦略の進捗などを全社員■ 安全衛生活動の実績（単体）にタイムリーかつダイレクトに伝えています。また、社（ 年度 ）

2019

2020

2021

労働災害（不休災害を除く）

1件

0件

2件

労働災害度数率※

0.62

0

1.34

健康診断受診率

100％

100％

100％

共 有を図っています。さらに、全 社 員 へ の 企 業 理 念

車、バイク、自転車による人身事故

3件

3件

1件

THE ESPEC MINDの理解深耕や共有、事業活動の車、バイクによる自責事故

12件

19件

11件

情報共有を目的とした社内報「プログレッシブ」を定期員が仕事上の悩みや課題を直接社長に相談できる「明
るい仕事相談室」を設置するなど、社長と社員の双方向のコミュニケ―ションを推進するとともに、価値観の※ 休業災害被災者数／延べ労働時間数×100万時間

発行しています。

● 新型コロナウイルス感染拡大防止に向けた取り組み

ラウンドアップ研修会の実施

社員の安全確保および事業継続に向けて、政府や地社員一人ひとりが企業理念の理解を深め、より良い方自治体の方針および日本経済団体連合会の「オフィ企業文化を形成するため、全社員を対象としたラウン

スにおける新型コロナウイルス感染予防対策ガイドラ

ドアップ研修会を実施しています。管理職や一般社員、イン」に基づき感染防止策を定め、遵守しています。ま新入社員といった各層のプログラムに加え、世代を超た、社員が平日にワクチン接種する場合は有給休暇とえた人材を集めたプログラムを毎年実施しています。

して取り扱うほか、副反応で休む場合についても特別■ ラウンドアップ研修会 受講者数(単体)

休暇として取り扱います。
メンタルヘルスケアの推進（ 年度 ）

2019

2020

2021

受講者数

317名

351名

343名

心の健康問題への対策として、社員とその家族を対象としたメンタルヘルスケア制度を導入しています。毎

テレワーク下でのコミュニケーションの活性化

月自己の状況を確認できるストレス診断の実施や、電2021年度、社員がオンラインで気軽に相談や雑談

話やウェブ、面接による相談窓口の設置などを行ってをするきっかけづくりとして、月に１回、全社員にお菓子います。また、毎年、全社員を対象としたストレスチェッの 詰め合わせを配 布しました。お菓 子を食 べながらクを実施しています。

行ったオンライン懇談会などの様子を社内SNSに投稿
し、情報共有することで、テレワークにおける社員同士のコミュニケーションの活性化を図りました。

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2022

社会

- Social -サプライチェーン
マネジメント

取引先さまとのより良い関係を目指して「エスペック共栄会」の運営
1981年より取引先さまとの相互信頼の構築、および共存共栄を目的とした「エスペック共栄会」を組織しており、36社の取引先さまに参画いただいています。

基本方針（2022年3月末現在）

当社は取引先さまと良好なパートナーシップを構

2021年度は、品質向上を目的としたＱＣサークル活

築し、相互発展できる関係づくりを重視しています。取動の活性化に継続して取り組むとともに、会員企業の引においては、関係法令・法規を遵守し、公正・公平な経営者の方を対象に、DX改革に関するセミナーを実施

取引関係のもと、グローバルな観点で国内外から必要しました。
また、多大なご協力をいただいた取引先さまな資材・サービスなどを適切な品質・価格・納期・環境に対して、感謝の意を表する「エスペック優秀取引先表への配慮などを総合的に判断し調達していきます。

彰制度」を導入しています。2021年度は、社長賞1社・優秀賞1社・特別賞2社の取引先さまを表彰しました。

法令の理解・遵守のために資材調達においては「下請代金支払遅延等防止法（下請代金法）」遵守の徹底を目的として、社内教育をはじめ、さまざまな取り組みを行っています。
2021年度は、資材調達を行う部門への定期的な自主監査を継続実施し、懸案事項への必要な措置を講じることで、違反行為を未然に防ぐ活動に取り組みました。また、下請法教育として新たな教育資料を作成し、第41回エスペック共栄会総会

各部門で必要な教育を実施するとともに、理解度をチェックする仕組みを構築しました。購買担当者だけでグリーン調達の実施なく、取引先さまと関係のある部門責任者や担当者、国資 材 調 達 先 に 対 するグリー ン 調 達 に お い て は 、内関係会社の担当者にも教育を実施し、524名が受講

ISO14001認証取得をはじめとした環境マネジメント

しました。

システムの構築を条件に、環境負荷低減や環境関連法の遵守など環境管理活動を評価する指針として「エス事業継続マネジメントの取り組み

ペックグリーン調達基準書」を制定しています。

自然災害や取引先さまの倒産など不測の事態が生2021年度は、グリーン調達認定取引先の拡大をじた場合、お客さまへの影響を最小限に抑えるため、目的に、取引先さまへの現場指導に継続して取り組資産である金型の現物確認や、取引先さまの経営状況みました。その結果、購入部品点数の96％を占める計などの確認を定期的に実施しています。
2021年度は、サプライヤ評価において、
ＱＣＤＥＳＭ

121社の取引先さまが認定基準を満たすことができました。

（Ｑ：品質、
Ｃ：コスト、
Ｄ：納期、
Ｅ：環境、
Ｓ：サービス、Ｍ：経営）だけでなく、コンプライアンスやＢＣＰ（事業継続

CO2排出量削減の取り組みに関する計画）の取り組みについても評価を行いました。主要取取引先向け説明会を開催

引先さま175社に対して評価を実施し、必要に応じて2022年3月、サプライチェーン全体でのCO 2 排出現場訪問を行うことでリスク低減に努めました。また、量の削減に向け、グリーン調達先さま向けの説明会を当社が策定した「災害確認基準」と「初期対応方法」に開催しました。3日間で99社138名に参加いただき、

基づく実践活動を継続して行いました。取引先さまの当社のSDGsや地球温暖化への取り組みについてご

被災状況や重要部品の状況確認を迅速に行うことで生説明し、取引先各社におけるCO 2 削減活動やCO 2 排

産現場への影響を最小限に抑えることができました。

出量報告への協力を依頼しました。

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Sustainability Report
2022

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社会

- Social -適切な情報開示
コミュニケーション

株主・投資家さまとのコミュニケーション
情報開示の方針・体制
会社法、金融商品取引法等関係法令、証券取引所の定める適時開示規則などに従い、情報開示を行っています。また、同規則に該当しない情報についても、私たちを理解していただくうえで役立つ情報は、積極的かつ公平に開示していきます。社内体制としては、開示情第69回定時株主総会

報を審議する機関として、情報開示委員会を設置しています。なお、IRポリシーを策定し当社ホームページに

機関投資家・証券アナリスト向け決算説明会
機関投資家・証券アナリストの方を対象とした決算

掲載しています。

説明会を年に2回実施しています。説明会には社長や開かれた株主総会に向けて役員が出席し、業績や戦略などについて説明していま● 株主総会日程と招集通知す。2021年度は、社長による決算説明動画・資料を当

株主総会を株主さまと直接対話のできる貴重な機会であると考え、より多くの株主さまにご参加いただ
けるよう集中日を避けて開催しています。

社ホームページに掲載しました。
個別ミーティングは社長や役員が出席し、東京・大阪を中心に随時実施しています。2021年度はウェブ

招集通知については早期発送に努めており、法定期会議または電話会議を活用し、約90回実施しました。

日の1週間前に送付しています。また、法定期日の2週

また、ミーティングでの主な質問と回答を新たにホー間前には東京証券取引所および当社ホームページにムページに掲載しました。

掲載し、英訳版（要約）も開示しています。なお、第69回招集通知にてカラー化を実施し、読みやすさの向上を図りました。
● 議決権行使

郵送やインターネットでの行使も可能にしており、ス
マートフォンでQRコードを読み取ることで容易に行使できる「スマート行使」も利用できます。
また「議決権電子行使プラットフォーム」を導入しており機関投資家の2021年度 決算説明動画

行使環境の改善にも取り組んでいます。
Ｉ
Ｒツールの充実● 第69回定時株主総会● 株主通信新型コロナウイルス感染予防のため、議決権の事前

年2回発行している株主通信では、株主さまにエス行使を呼びかけるとともに、開催時間の短縮や座席間

ペックについてよりご理解を深めていただくため、当隔の確保などの対策を講じ、55名の株主さまにご出社のさまざまな取り組みを紹介しています。2021年

席いただきました。また、株主総会終了後に中期経営

度は特集記事として、新しい中期経営計画を取り上げ、計画説明会を開催しました。

中期経営目標や戦略を説明しました。

39

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Sustainability Report2022

● IR資料

市場評価のフィードバック

四半期ごとに決算説明資料を作成し、ホームページ

IRイベントや株主通信のアンケート結果、および個別に掲載しています。参考資料として事業概要やサステナ

ミーティングで伺ったご意見などをレポートにまとめ、ビリティの取り組みも紹介し、英訳版も掲載しています。

取締役会で随時報告を行っています。市場の評価を社内にフィードバックすることで、課題を浮き彫りにし、● IRサイト（PC版・スマホ版）

今後のIR活動の改善に努めています。

経営方針、財務・業績データ、各種IRイベント資料を掲載するなど投資家のみなさまに有用な情報の発信に努めています。また、IRサイトやニュースの更新情報
をメールでお知らせする取り組みも行っています。
当社のIRサイトは、以下のとおり社外より高い評価をいただいています。

株主さまへの還元
利益配分に関する基本方針
当社は、株主のみなさまへの利益還元を経営の重
要課題の一つと認識するとともに、継続性と配当性向を勘案して配当を決定することを基本方針としています。2021年度の年間配当金は1株当たり60円とさせていただきました（配当性向70.7％）。なお、当社は2022年5月に配当基本方針を改定し、連結配当性向
30%に加え、予定必要資金の超過金額の3分の1を目途に配当として上乗せすることとしました。詳細につい

ESG指数への組み入れては当社ホームページをご覧ください。

サステナビリティに配慮した経営や情報開示が評価され、2022年3月に「FTSE Blossom Japan Sector

https://www.espec.co.jp/ir/stock/share.html

Relativetive Index」の構成銘柄に初めて選定されました。
の構成銘柄に初めて選定されまし■ 1株当たり配当金
（円）
80

期末
中間

70
60

68

68

46

46

42

38

51

50

経営へのフィードバック

60

58※

41

40
30

株主・投資家さまアンケート

20
20

会社説明会などにおいて投資家さまからご意見をいただいています。また、株 主 通 信 の 送 付 時にアン
ケートを実施し、株主さまからいただいたご意見など
を 中 間 株 主 通 信 で 報 告して い ます 。2 0 2 1 年 度 は

22

22
18

10
10
0
2017

2018

2019

2020

2021 （年度）※ 創業70周年記念配当 中間1円、期末1円を含む

1,958名の株主さまからご回答をいただきました。

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Sustainability Report
2022

40

社会

- Social -社会貢献

社会とのコミュニケーション

企業版ふるさと納税を活用し京都府福知山市に寄付

コロナワクチン３回目接種を支援するため

当社のマザー工場がある京都府福知山市へ1,000万

定温輸送保冷庫を無償貸し出し円の寄付を行いました。寄付金は「福知山市まち・ひコロナワクチンの３回目接種を支援するため、2021

2021年12月、企業版ふるさと納税制度を活用し、と・しごと創生推進計画」の「令和4年度消防車両更新

年12月よりワクチンの移送・保管に適した定温輸送保事業」
として、高規格救冷庫34台を自治体に無償で貸し出しました。当社は

急 自 動 車 および 高 度

2021年4月にも自社製品の無償貸し出しを実施し、関救命処置用資機材の東や近畿地方の自治体を中心に41台を納入しました。

購入に活用されます。

今回は東北や九州地方など広い範囲で要望をいただ

高規格救急自動車イメージ

障がい者就労農園「エスペックスマイルファーム」のきました。

収穫野菜を子ども食堂に寄付「エスペックスマイルクラブ」
より
ウクライナ危機への人道支援に向けた寄付を実施

障がい者就労農園「エスペックスマイルファーム」
で収穫した野菜を、農園がある大阪府枚方市の子ど

2021年3月、ウクライナ危機への人道支援を目的も食堂に定期的に寄付しています。寄付した野菜は、として社員から集まった寄付金に会社が寄付金の上乗

子どもたちに無料提供される食事の食材として使わ※せを行うマッチングギフト制度 「エスペックスマイル

れています。

クラブ」を活用し、公益社団法人セーブ･ザ･チルドレン※P.14のESPEC NEWSもご覧ください･ジャパンの「ウクライナ危機 緊急子ども支援」に総額758,800円の寄付を行いました。寄付金は、ウクライ

宮城県岩沼市震災復興プロジェクト

ナおよび周辺国における紛争「岩沼市千年希望の丘」を支援から逃れてきた子どもたちと宮城県岩沼市の震災復興プロジェクト「千年希望のその家族への緊急食料支援や丘」は、岩沼市の沿岸部10kmに渡って植樹してつくる

生計支援、衛生用品の提供な

森の防潮堤です。これまでに延べ約3万9千人が参加

どに活用されます。

し、35万本の植樹が行われました。エスペックミックは※ 企業が社会貢献を目的に寄付や義援金を募る際、寄せられた金額に対して企本プロジェクトがスタートした2013年よりこの活動を業側が一定額、または一定比率の金額を上乗せし寄付金を拠出する仕組み

支援しています。2021年6月に開催された一般社団
法 人 森 の 防 潮 堤 協 会 主 催 の「 岩 沼 市 千 年 希 望 の 丘■ エスペックスマイルクラブの仕組み

ファイナル植樹祭2021前編」では、植樹計画の設計や必要資材の調達、植樹祭当日の植樹作業指導などを

賛同社員
月額100円／人+

会社からの拠出額を上乗せ

エスペックスマイルクラブ

子どもと医療関係の社会貢献活動を行う団体を支援41

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Sustainability Report2022

行いました。

ガバナンス- Governance -透明性のある公正な経営

コーポレートガバナンス
基本的な考え方コーポレートガバナンス体制

当社は「企業は公器」の考えのもと、ステークホル

取締役会における審議の充実化と監督機能のさらダーのみなさまとより良い関係を築き、より高い価値なる強化を図ることを目的として、2022年6月開催のを提供することで「価値交換性の高い企業」を目指し

第69回定時株主総会の決議により監査等委員であるています。私たちはこの考えを起点として、
コーポレー

取締役が取締役会における議決権を有する監査等委

トガバ ナンスの 充 実に継 続 的に取り組 むことで、ス

員会設置会社に移行しました。2022年3月には、役員

テークホルダーのみなさまへの社会的責任を果たす

人事と役員報酬について審議する任意の「指名報酬諮とともに、持続的な成長と企業価値の向上を実現して問委員会」の名称を「指名報酬委員会」に変更するとといきます。なお、当社はコーポレートガバナンス・コー

もに、同委員会の構成員を変更しました。指名報酬委員

ドの基本的な考え方や、各原則の取り組み方針、実施

会は、経営の透明性および客観性の確保の観点から、状況について「コーポレートガバナンス基本方針」を制

構成員の過半数を社外取締役としています。委員長お定し、当社ホームページで公開しています。

よび委員の選任は取締役会で決定しており、委員長は社外取締役が担っています。

■ コーポレートガバナンス体制

株主総会
選任・解任

選任・解任

選任・解任

会計監査

監査・監督

取締役会

監査等委員会
連携

取締役（監査等委員であるものを除く）

諮問

会計監査人

監査等委員である取締役

答申

監査

指示

報告

報告

指名報酬委員会

内部監査部門
指示
選定・監督

連携

付議
会計監査
報告

情報開示 委 員 会

社長
指示

内部統制システム委 員 会

内部監査

執行役員

リスク管理 委 員 会
情報セキュリティ委 員 会
全社環境管 理 委 員 会

当 社および 子 会 社 の 業 務 執 行 部 門

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

42

透明性のある公正な経営監査等委員会

取締役会
当社の取締役会は、2022年6月末現在、社外取締

当社の監査等委員会は、2022年6月末現在、社外役4名を含む10名で構成しています。原則として毎月

取締役2名を含む3名で構成しており、原則として毎１回定期開催し、法令および定款で定められた事項な

月１回定期開催しています。期初に監査方針、監査計

らびに経営戦略や経営計画等の経営に関する重要事画を定め、監査等委員である取締役はそれに従って項を審議・決定するほか、取締役の業務執行に関する取 締 役（ 監 査 等 委 員である取 締 役を除く）の 職 務 執監督を行っています。なお、経営責任の明確化を図る

行、内部統制システムおよび計算書類等の監査を実ため、取締役（監査等委員である取締役を除く）の任期

施しています。

は１年としています。
取締役会の実効性評価■ 取締役（監査等委員である取締役を含む）の構成
社外取締役
4名

取締役会の実効性について評価を行っています。

女性 2名

2021年度は、取締役会の構成、役割、運営、支援体制の側面からアンケート形式による自己評価を行うとと社外取締役比率女性取締役比率

もに、そ の 回 答 内 容に基 づきインタビューを行 い 、

40%

20%

2022年4月開催の取締役会で評価しました。実効性評価の結果は、当社ホームページで公開しています。

社内取締役
6名

男性 8名

■ 役員一覧（2022年6月末現在）

取締役

代表取締役会長

代表取締役 執行役員社長

取締役 常務執行役員

取締役 執行役員

取締役 執行役員

石田 雅昭

荒田 知

末久 和広

大島 敬二

西谷 淳子

社外取締役

社外取締役

取締役（常勤監査等委員）

社外取締役（監査等委員）

社外取締役（監査等委員）

柳谷 彰彦

平田 一雄

石井 邦和

田中 崇公

吉田 恭子

執行役員

浜野 寿之

渕田 健二

43

渡部 克彦

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

梅原 武彦

コンプライアンス

リスクマネジメント

基本的な考え方リスク管理体制

当社は、遵法だけでなく、社会規範を尊重し、社会のリスク管理委員会では、所管部門や検討部会で識常識や道徳観・倫理観に反しない企業活動を心がけて別・評価された全社的なリスクの審議・承認を行っていいます。また活動を行う国や地域によって法律上の格ます。個別リスクについては、対応方法を「リスク管理

差がある場合には、より社会性の高い内容を定めた法規定」「 危機対応規定」などに定めるほか、必要に応じ律の適用を自らに課すこととしています。
こうした考えて取締役会や関連会議体で評価・検討し、所管部門で方は、THE ESPEC MINDの「宣言」や「経営理念」など

適切・迅速に対応します。

に明記されています。
情報管理体制「エスペック行動憲章・行動規範」の浸透・周知徹底

情報セキュリティの確保と情報の有効活用を目的に、「エスペック行動憲章・行動規範」の社内への浸透・

情報管理規定として「情報セキュリティ基本方針」「情報周知徹底を図るため、ホームページに掲載し、社内外

セキュリティ管理規定」「個人情報保護規定」「特定個人に公表しています。
また、全社員を対象として毎年社内

情報管理規定」を制定し、管理の徹底を図っています。

教育を行うとともに、常時携帯できる小冊子を配布しまた、情報セキュリティています。

マ ネジメントシステム（ISMS）
に関する国際認コンプライアンス通報窓口の設置

証規格「ISO27001」の「コンプライアンス通報規定」を制定し、社員はもと認証を取得しています。

より、お客さまや取引先さまなど社外の方からも広く通報を受け付けるコンプライアンス通報窓口を社内外に設置しています。通報を行ったことを理由とする
通報者への不利益な取り扱いは一切行いません。

内部統制システムに関する基本的な考え方・整備状況
基本方針として、意思決定および業務執行が法令・

これにより、不正行為などの未然防止および早期発

定款・社内規定を遵守し適正に行われるために、必要

見・解決を図り、
コンプライアンス体制のさらなる強化

な体制・制度を整備し、社会やステークホルダーに信に努めています。

頼される会社であり続けることと定めています。2020年度には、内部統制の有効性評価および内部統制に関インサイダー取引に関する教育する基本方針や、コーポレートガバナンスに関する重「内部者取引(インサイダー取引)管理規定」を制定

要事項について審議し、必要事項を取締役会に付議・し、役員および社員等による違法なインサイダー取引報告を行う内部統制システム委員会を設置しました。

の未然防止に努めています。全社員を対象として毎年

また、監査等委員会設置会社への移行に伴い、2022

社内教育を実施しており、インサイダー取引に関する

年6月、内部統制システム整備の基本方針を一部改定

基本的な知識の習得を図るとともに自社の関連規定しました。

の再確認を行っています。

ESPEC CORP.
Sustainability Report
2022

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編集方針

会社概要 （2022 年 3 月 31 日現在）

● エスペック株式会社の発行するサステナビリティレポートは、

社名

エスペック株式会社

私たちが果たす社会的責任や持続可能な社会に関する考え

本社〒 530 - 8550 大阪市北区天神橋 3 - 5 - 6

方と活動についてステークホルダーのみなさまにわかりやす創業

1947年7月25日

設立

1954年1月13日

資本金6,895百万円

証券市場

東京証券取引所

発行済株式総数

23,781,394株

従業員数

1,628名（連結）

くお伝えし、ご理解いただくことを目的にしています。
● 本誌では、
ステークホルダーのみなさまや社会の関心が高く、なおかつエスペックにとって重要な取り組みから内容を選択して企画・編集しています。今回の特集では、事業活動を通じた貢献について取りあげました。また、最近の主な活動をご紹介するESPEC NEWSを設けています。

プライム市場 ※※2022 年 4 月 4 日より移行● 本誌の「エスペックのサステナビリティに関する考え方」では、サステナビリティ経営の考え方や、サステナビリティ方針についてご紹介しています。また「エスペックのマテリアリティ（重要課題）」では、マテリアリティの特定プロセスや、マテリアリ
ティとSDGｓ（持続可能な開発目標）との関連性について整理しています。
● 企業活動の報告に関しては「環境 -Environment-」「 社会-Social -」「 ガバナンス -Governance-」の3部構成で当社の取り組みを紹介しています。

対象範囲【対象組織】
エスペックグループの主要な関係会社・事業所を対象としています。ただし、全ての項目についてカバーしているのではなく、各社の規模や事業内容に応じて記載しています。

ホームページのご案内【対象期間】
主に2021年度（2021年4月1日〜2022年3月31日）を対象

ホームページでは、サステナビリティをはじめ、財務・業績期間としていますが、一部2022年度の活動についても掲載しデータ、ガバナンスなどの各種情報をご覧いただけます。

ています。

https://www.espec.co.jp

参考にしたガイドラインなど
・ 環境省「環境報告ガイドライン（2018年版）」
・ GRI（Global Reporting Initiative）
サステナビリティ・レポーティング・スタンダード

発行時期
毎年10月

サステナビリティレポート企画・編集発行

サステナビリティレポートについてのお問い合わせ窓口

エスペック株式会社エスペック株式会社
Tel：06-6358-4744 Fax：06-6358-4795
E-Mail：csr@espec.co.jp

サステナビリティ推進部

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Tel : 06- 6358- 4741 Fax : 06- 6358-5500
https://www.espec.co.jp

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