Region Vivir

2021 年 1 月 15 日

レジオン・ヴィヴィ

No.39 2021/1/15

レジオン・ヴィヴィ

ー地域で暮らすー

Region Vivir

発行者：社会福祉法人県央福祉会
発行所：神奈川県大和市柳橋5-3-1
URL：http://www.tomoni.or.jp/
発行責任者：佐瀬睦夫
編集責任者：青木印

久

刷：ワークス桜舎

Region Vivirは、スペイン語で地域で暮らすという意味です。これからは障がいがあっても地域で豊かに暮らす時代だと思います。

社会福祉法人が競争社会で生き残るには！
社会福祉法人ー 社会福祉法人を取り巻く現状と課題

県央福祉会

理事長

佐瀬睦夫

サービス利用の仕組みを措置から契約に転換

社会福祉法人は、主として国からの措置事業し、多様な供給主体（株式会社・NPO 等）がを担う公共的な性格を有する法人として機能し参入できるようになりました。それは利用者のてきました｡長きにわたり、社会福祉事業の主選択の幅を広げるとともに、事業者の効率的なたる担い手として、我が国の社会福祉を支えて運営を促し、サービスの質の向上と量の拡大をいます。

図る政策がとられるようになりました。高齢分

2000 年（平成 12 年）の介護保険法の野だけでなく、障がい分野も 2003 年 ( 平成 15施 行 （ 図 表１）や社会福祉法の改正により、 年 ) に支援費制度が導入され契約制度に移行し、
図表１

介護保険制度の仕組み（注）第１号被保険者の数は、「平成 25 年度介護保険事業状況報告年報」によるものであり、平成 25 年度末現在の数である。
第２号被保険者の数は、社会保険診療報酬支払基金が介護給付費納付金額を確定するための医療保険者からの報告によるものであり、平成 25 年度内の月平均値である。
（※）平成 27 年８月以降、一定以上所得者については費用の８割分の支払い及び２割負担。
出典：平成２８年版厚生労働白書

目次●

社会福祉法人が競争社会で生き残るには！（理事長●

新型コロナウイルス感染症の対応について（危機管理室室長●

県央福祉会ヒストリー●

ふれあいコンサート２０２０●

新規事業所紹介●

おしえて！！あなたの事業所（わかばケアセンター） …………………………………………………10●

２０２０年度助成金受給／トピックス／編集後記 ………………………………………………………12

かたくりの里佐瀬睦夫） ………………………………………1近藤誠） ……………………………4……………………………………………………………………6………………………………………………………………………………8………………………………………………………………………………………………91

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2021 年 1 月 15 日

レジオン・ヴィヴィ

2006 年 ( 平成 18 年 ) に障害者自立支援法が施行、ニーズの複雑化、多様化を見通して、「これま2013 年 ( 平成 25 年 ) に現在の障害者総合支援法で培ったノウハウを活かした福祉サービスの充へと変遷しました。

実を図るとともに、『様々な社会生活上の困難契約制度により、サービスを提供する事業者を抱える者に対して、日常生活の支援を含む福は、質の高いサービスや専門性を身につけ、利祉サービスの提供』『過疎地等他の経営主体の用者のニーズに応え、選ばれる事業所づくりが参入が見込まれない地域で福祉サービスの提求められるようになりました。

供』など、他の経営主体で担うことが必ずしもー 社会福祉法人の事業展開と期待される効果期待できない、制度や市場原理では満たされないニーズに対して、住民に身近な圏域で福祉分

近年、地域においては、生産年齢人口の減少

野の専門性を持つ非営利セクターの中核としをはじめとする本格的な人口減少社会が到来して、福祉サービスを積極的に提供することが期ています（図表２）。福祉ニーズの複雑化、多様化、待されています」と記載されています。

地域社会の変化が進んでおり、社会福祉法人もこうした変化への対応が求められています。
今般、公益性と非営利性の両面を備え、良質な福祉サービスを継続して提供していく使命を持つ社会福祉法人が、その役割をさらに発揮しー 事業展開の主な手法
社会福祉法人が行う主な事業展開として、図表３のような手法が考えられます。
合併による社会福祉法人の新たな事業展開でていくことを期待して、2020 年（令和２年）期待される効果として、９月に社会福祉法人の法人間連携、合併、事業①事業展開全体で期待される効果

譲渡等の手続きと留意点等を整理した「社会福ア：新たな福祉サービスや複雑化、多様化に対祉法人の事業展開に係る合併・譲渡のガイドラ応した取組の展開イン及びマニュアル」が策定されました。社会イ：一法人では対応が難しい課題への対応

福祉法人の経営に携わる方々は本ガイドライン②法人間連携で期待される効果等を今後の事業展開の検討にあたって参考にし合併、事業譲渡等の手続きと比較し容易に取ていくことになるでしょう。

り組むことができ、意思決定から短期間で柔同ガイドライン及びマニュアルによると、社軟に実行に移しやすい会福祉法人は、わが国の人口構造の変化や福祉③合併で期待される効果

図表２

年齢３区分別人口及び高齢化率の推移

出典：平成２８年版厚生労働白書

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ア：法人が一体となることによる経営基盤の強化、事業効率化

レジオン・ヴィヴィ

れからの厳しい競争社会で生き残っていけません。未来の介護・福祉の分野で働く若い職員達

イ：サービスの質の向上、組織活性化の強成長指向に働きかけ、励まし褒め、ポジティ

ウ：人材育成ブな働きかけをしていかなければなりません。

④事業譲渡等で期待される効果

果てしない自由競争の中で、企業の存続をか

ア：事業継続が困難な社会福祉事業の継続

けて組織の在り方、企業内の事業の在り方を考

イ：事業拡大、拡充の負担軽減

え、社員が働き甲斐を感じ効率的で効果的な業があると同ガイドライン及びマニュアルには記務遂行が出来るよう日々努力しなければならな載されています。もちろん、メリットだけでない時代に突入しているのです。

く規模拡大に伴うデメリットも想定しておく必要があります。
ー 県央福祉会が目指すこと
ここ数年、法人全体の決算が、毎年黒字と赤字を繰り返しています。何が原因でこのようなこのような現状の中、社会福祉法人はどうあるべきか！

旧態依然とした経営感覚と前例なきものへの挑戦もない！

長い伝統と経験に基づく組織体だけでなく、時代にあったあるべき姿を模索し、新しい時代のニーズに応えるべきです。

ことを繰り返すのか、コンサルタント会社に組県央福祉会は既存の社会福祉法人の概念から織効果性の調査を依頼しました。その結果『競脱却し、時代にマッチした法人・組織を目指す争相手の把握』『人員の適正化 ( 頭数で業務をべきです。今こそ、経営陣も職員も英知を集め、遂行しようとする傾向 )』『目標と業務の整合性』 私どもに求められることを精一杯頑張っていきたいと思います。
『業務運営の効率性』『職場の役割』『権限行使の柔軟性』『情報システムの適正性』『上司の指………………

導性』『コミュニケーションの効率性』『部門間今、小規模法人が生き残るのは大変な時代で連携』『創造指向・協働指向・統制指向』『競争す。それは、大規模法人も同じことが言えます。

指向』等などが悪く、改善が必要ということが働き方改革や労働人口の減少、福祉・介護・保明らかになりました。

育・療育・相談等の従事者が集まらず、質の高今後、県央福祉会の職員はじめ他の社会福祉い専門性のある職員集団を育成しなければ、新法人の職員も、この点が改善されなければ、こしい時代の新しい福祉事業の展開は困難になる

図表３

社会福祉法人による事業展開
複数の法人間で協力関係を構築すること。連携の範囲や法人間連携

内容などの明確な定義はなく、地域課題等に対して協働で対応すること、人材確保や災害対応等を法人間で協力することなどの取組等が行われます。

複数の社会福祉法人が、吸収合併または新設合併により合併 統合すること。社会福祉法に規定されている合併は、社会福祉法人間のみで認められています。

特定の事業を継続していくため、当該事業に関する組織的な財産を他の法人に譲渡・譲受すること。土地・建物などでしょう。それと同時に、法人内の施設の老朽化や、利用者への質の高い支援・介護力、事業所の資金不足等々困難要素が一杯です。しかし、時代のニーズに応え利用者やご家族、職員に安心していただける法人・現場を構築し、財源・専門性・人間性豊かな組織と開拓精神と多少の競争心を持ち、他の業種や社会の動向を意識しの単なる物質的な財産だけではなく、事業に必要な有形的た働き方をしたいものです。今こそ、その準備

本マニュアルでは、事業譲渡と事業譲受を総称して「事業に入り、足腰を強くするための対策を取る時です。

出典：「合併・事業譲渡等マニュアル」（社会福祉法人の事業拡大等に関する調査研究事業・みずほ情報総研株式会社）

参考資料：「社会福祉法人の事業展開に係るガイドライン」（厚生労働省）「合併・事業譲渡等マニュアル」（社会福祉法人の事業拡大等に関する調査研究事業・みずほ情報総研株式会社）

事業譲渡等・無形的な財産のすべてを他の法人に譲渡・譲受すること。
譲渡等」と呼びます。

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2021 年 1 月 15 日

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新型コロナウイルス感染症の対応について
危機管理室

4室長

近藤誠

新型コロナウイルスは感染しないよう気を付答えることが出来ない状況（トランスサイエン

けていても、どこで感染するかわからないといス）にある。」と書かれており、専門家はパンう状況が続いています。感染した人には罪はあデミック下の科学の不確実性を認識すべきとしりません。そこをまず第一に申し上げたいと思ています。

います。そして、今私たちが行っていることは高名な科学者でさえ解明することが難しいと感染を拡大させないこと、できるだけ早く感染されていますが、今現在わかっている情報であの可能性のある人とない人の生活を分けるこれば文献やネット等で見ることが出来ます。私と、これが初動の対応と考えています。の情報源は主に新聞で、自宅で購読しているも神奈川県内の感染者の統計からののほかに、時々コンビニで他社の新聞を購入

2020 年 12 月 31 日時点での神奈川県内の感しています。意外と科学欄は興味深いです。そ染者は累計で２万 1,263 人です。県人口は約

こには日本でも著名な医師や感染症の専門家が920 万人、人口密度は約 3,800 人／㎢です。1

意見を述べていて、私としてもコロナに関する万人当たりの感染者が約 23 人です。大和市に相談を受けるにあたってとても参考になりま至っては、累計感染者が 467 人、人口は約 24す。昔、大学時代（教育学）の恩師から人（子万人、人口密度は約 8,800 人／㎢（川崎市に次どもたち）に教えるときはその 10 倍勉強しな

いで県内 2 番目）、1 万人当たりの感染者は約さいと言われたことを常に思っているのです

20 人です。横浜市・川崎市・横須賀市を除けば、が、自分の言葉で語れるようになるにはまだま小田急線、東海道線沿線の市部に 100 人以上だ時間がかかりそうです。の累計感染者となっています。県央福祉会のほ感染予防対策とんどの事業所は相模川より東部に位置してい新型コロナウイルスという目に見えなますので統計上からみて、そこで生活しているい相手が自分のテリトリーに入ってこ以上、危機感を持ち続ける必要があります。ちないよう予防することは非常に難しいなみに福祉国家といわれるスウェーデンは日本と言われています。感染は「飛沫感染」の約 1.2 倍の国土で人口約 1,000 万人です。神と「接触感染」と言われますので、三つの密、『密奈川県とそんなに人口は変わりません。

接』『密集』『密閉』をできるだけ避け、うがい・新型コロナウイルスを知る

手洗い・アルコール消毒・換気等を励行してい2020 年 10 月、新型コロナウイルス感染症にきましょう。地震などの災害に備えるように、対する日本政府の対応と措置を検証することを先を見越して備品や消耗品の確保を行いたいも目的とした「新型コロナ対応・民間臨時調査会」のです。各施設で備えていますが、アルコールの調査・検証報告書が出版されました。そこに消毒液・不織布マスク・ガウン・使い捨てグロー

は委員のメッセージとして「コロナ禍の特徴は、ブ・キャップ・飛沫防止パネル・非接触型温度計・専門性の高い医学領域にかかわることである。

足踏み式消毒器等は法人でまとめて購入、保管

国家権力は科学に問うことはできるが、科学はしています。

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2021 年 1 月 15 日レジオン・ヴィヴィ

染者とならなかった例ですが、危機管理室が把試行錯誤で対応握している統計では、12 月 30 日時点で利用者・ある施設で夜に新型コロナウイルス感染の疑職 員 の PCR 検 査 等 実 施 者 が 累 計 で 209 名いが出た方がいました。勤めている近隣の事業(2.5％)、感染者が 13 名 (0.2％) となっています。

所で感染者が出たので、もしかしたら濃厚接触

初動対応で現地に行くも感染予防のため建物内者になるかもしれないという連絡が私の業務用に入れない場合も出てきます。対応がわからな携帯に入りました。こういう時の情報は、通常い場合は行政機関とも連絡を取りながら対応せの半分も入ってこないと思われます。当事者やざるを得ないこともあります。できるところとその関係者も気持ちが高ぶっており、冷静な言できないところ、事例を積み重ねながら試行錯動が難しいからで、誰でもそのような状況に陥誤で対応しています。

ると思います。逆に冷静な方が不思議です。

「困った時はお互い様」の精神で何度も同じ経験をしていれば身につくかもし県央福祉会は県下で多数の事業所を抱え、されませんが、そんな経験は皆したくはないでまざまな事業を行っています。その分、行政機しょう。今回も取り急ぎ現地に行って感染症対関、他社会福祉法人等福祉事業所、施設等が集策備品を運び込みました。一晩待って翌朝保健まっている協議会や協会、施設のある自治会や所から PCR 検査をするかどうか検討している社会福祉協議会等とさまざまな関係がありまという連絡がありました。保健所に行政検査はす。今回の新型コロナウイルス感染症では、一ぜひ行っていただきたいですが、もしも PCRつの事業所で物事が完結しない事例がほとんど検査対象から外れるのであれば、法人として行です。これからもお互い顔の見える関係性を維うこととし、準備に入りました。

持していくためにも、透明性を確保し、必要な幸い保健所で検査が全員行われることにな情報交換ができるよう「困った時はお互い様」

り、半日後、結果は陰性でした。PCR 検査のの精神で助け合っていくことの大切さを改めて結果が出るまではドキドキものです。今回は感感じています。

表月

新型コロナウイルス感染症の動き（2020 年）

法人の対応

1

国内の出来事

国内累計感染者数

15 日に国内初の感染者確認

132

危機管理室で「新型ｺﾛﾅｳｲﾙｽ感染症に関するｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ」作成

ｸﾙｰｽﾞ船ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞﾌﾟﾘﾝｾｽ号で感染拡大

227

3

危機管理対策本部を設置、危機管理室内に感染症対策委員会を設置

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ・ﾊﾟﾗﾘﾝﾋﾟｯｸ開催延期決定

2,222

4

理事長名で「新型ｺﾛﾅｳｲﾙｽ感染症に関する緊急事態宣言への対応について」発信

全国に緊急事態宣言

14,269

緊急事態宣言解除

16,7975
6

危機管理室で「新型ｺﾛﾅｳｲﾙｽ感染症に関するｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ（ﾀﾞｲｼﾞｪｽﾄ版）」作成

県境をまたぐ移動自粛要請解除

18,6687

主な感染症予防備品の一括購入・保管・配布を危機管理室で行う

東京都を除き「GO TO ﾄﾗﾍﾞﾙ」開始

36,322

8
968,490
感染が判明した時の対応を検証する「感染症検証委員会」を設置

10 法人内事業所への応援職員の派遣についての実施要領作成83,700「GO TOﾄﾗﾍﾞﾙ」に東京発着も追加

11 厚労省通知を受け「ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ(ﾀﾞｲｼﾞｪｽﾄ版 )」に積極的 PCR 検査の実施を盛り込む
12 法人内で PCR 検査を受けた職員・利用者が 200 名を超す

101,455
148,973

1 日の感染者数が 3,000 人を超す

232,495

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2021 年 1 月 15 日

レジオン・ヴィヴィ

県央福祉会ヒストリー

かたくりの里〜事業所を移転して湘南エリアで就労継続支援 B 型事業所として長い間サービスを提供してきた「かたくりの里」。昨年の４月に事業所を移転し、また生活介護サービスも始まり多機能型事業所に生まれ変わったことから、これまでの「かたくりの里」の歴史と今を振り返ってみました。

また現在では、かたくり系グループホームも3 カ所（かたくりホーム、ラソメゾン今田、ル―「かたくりの里」32 年間の歩み

1988 年、湘南台駅から徒歩 15 分ほどの藤沢

エーダ今田）設立され、今では合わせて 35 名の方が入居されています（2020 年 12 月現在）。

市円行地区に「かたくりの里」は生まれました。
当時、知的障がい者のための授産施設はほかに― 事務所移転で大きな転換期を迎えるも多くありましたが、精神障がいの方々が通う

そして 2020 年 4 月。湘南台駅から徒歩 5 分

施設は少なく、藤沢市では二番目の開設となりほどの場所に、もともと別法人の保育園だったました。精神障がいのある方々にとって安心し建物を借り受け、大幅な修復工事を行い、そこて日中を過ごせる場が必要だと考えた佐瀬理事に事業所を移転しました。就労継続支援 B 型長らが、倒産した建設会社のプレハブ事務所をの 3 部門（定員 40 名）が同じ建物内に入り、借り受けて、定員 19 名の地域作業所としてス

かねてから念願であった統合体制がようやく実タートさせたのが「かたくりの里」の始まりです。 現しました。
その後、2001 年には「第 2 かたくりの里（現：それと同時に、新たなサービス事業として、軽作業部門）」を定員 10 名で同じく湘南台に開生活介護（定員 20 名）も同じ施設内に新設さ設し、2007 年には両事業所を「地域作業所」 れました。創作活動やプログラムを通じて、障から「就労継続支援 B 型」に移行しました。 がいをもった方々の生活の支援が始まりました。
2010 年には、湘南台のサンウェイ湘南ビル内

また、事業所内には食堂ができ、各部門の利の 1 階に軽作業部門、2 階に製菓部門を置くこ用者さん、そして職員が一緒に利用できる、給とで両部門が統合されました。同じ年、近隣地

食サービスがスタート！

区に「パソコン工房」が新設され、製菓部門、毎日約 60 名ほどの利用者さんが通所して来軽作業部門、パソコン工房の 3 部門体制がこのられ、和気あいあいとした雰囲気の中、活気の時に確立されました。

ある事業所に生まれ変わりました。

軽作業部門の作業室。広々とした空間で作業に取り組んでいます。

6

PC 部門の様子。作業スペー
製菓部門の作業。人気のクッキー「レモンシュスが増えて、パソコンをゆっガー」を仕込み中！
たり利用できます。

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レジオン・ヴィヴィ―「かたくりの里」が目指す― 各サービス部門の日々の取り組み支援

就労継続支援 B 型の「製菓部門」では、焼「かたくりの里」ができて、今年で 34 年目を菓子を作っています。国産バター 100％の風味迎えようとしています。精神障がいのある方々豊かな味わい深いクッキーが評判です。材料のが地域で安心して暮らせるよう、この先「かた計量、生地作り、焼き、袋詰め、ラッピング、くりの里」がそんな地域づくりのために貢献で検品などの一連の作業を利用者さんで分担してきることを願い、実現させるため、職員一同、います。「軽作業部門」では、パッケージ詰め、同じ志をもって利用者の方々の支援に取り組んラベル貼り、DM 封入などを行い、「パソコンでいます。

部門」ではデータ入力やイラスト作成など PCを使った作業をしています。パソコン部門は軽（取材・執筆：広報委員会委員齋藤智）

作業部門と同じフロアの隣どうしにあるため、軽作業部門と一緒に同じ作業を行うことがあります。生活介護では、軽作業のほか、トランス事業所データ

フィットネスやヨガ、散歩やレクリエーション

住所：〒252-0804など、利用者ミーティングをしながら日替わり

TEL：0466-45-8512

でプログラムを実施しています。

FAX：0466-45-8515

生活介護の活動室。利用者さん か ら「た だ い ま 充 電 中」と名づけられました。

生活介護のヨガ・プログラム。
専門のインストラクターを招いています。

ウッドデッキのあるお洒落な店舗。常連のお客さんがクッキーやパンなどをよく買いに来られます！

藤沢市湘南台 5-1-2

広 い 食 堂。毎 日、好 き な
メニューを給食で注文できます！

昨年夏はゴーヤを栽培し、建物 の 外 壁 に「緑 の カ ー テ ン」を作りました !

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レジオン・ヴィヴィふれあいコンサート

2020
感染症対策を万全に実施し開催

2020 年 11 月 13 日、やまと芸術文化ホールした。童謡や唱歌に続いて、「ヤングマン」でメインホールにて「ふれあいコンサート 2020」 第一部が終了。
が開催されました（主催：県央福祉会後援会／20 分の休憩をはさんで 14 時 20 分、第二部

共催：社会福祉法人県央福祉会）。コロナ禍の中、 が開始。「Diamonds」のノリの良いリズムで会後援会と法人が一丸となって感染症対策に取り場のテンションは最高潮に。楽しい時間はあっ組みました。15 回目の開催となる今回は、前々という間にすぎ、最後の楽曲が終わると、場内回のふれあいコンサートに出演いただいたから「アンコール」の声があがりました。アン

「Spica」です。「昭和で行こうぜ‼」をテーマに、 コール曲「パプリカ」（大好評につきＷアンコーボーカルの今井さん数々の楽曲が披ルも「パプリカ」でした）が終わると、皆さん露されました。

感動に包ま

13 時 30 分、れ、参加者は第一部がス盛大な拍手でタート。「青い応えました。

珊瑚礁」「渚の最 後 に、シンドバッド」「Spica」にとアップテンポの曲が続くと、場内のあちこちから手拍子がわき、場内は一気に盛り上がりまロビーでは県央福祉会の商品を販売

花 束 を 贈 呈。

ふきのとう舎、希望の家、グランツ遠藤、かたくりの里、三浦創生舎の利用者さんが、メンバー１人ひとりに感謝を込めて花束を手渡しました。

演奏された曲目
第一部○青い珊瑚礁（松田聖子） ○渚のシンドバッド（ピンク・レディー） ○なごり雪（かぐや姫） ○故郷（唱歌）○赤とんぼ（童謡） ○翼をください（合唱曲） ○YOUNG MAN Y.M.C.A（西城秀樹）

第二部○Diamonds（プリンセス プリンセス） ○学園天国（フィンガー５） ○天城越え（石川さゆり）○アイウィルフォローヒム

○マリーゴールド（あいみょん） アンコール☆パプリカ（Foorin）（取材・執筆：広報委員会 委員8青木久）

Region Vivir2021 年 1 月 15 日

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新規事業所紹介「クレアーレ三浦」「三浦創生舎従たる事業所」
2020 年 8 月 1 日、三浦市内に新しく日中サービス支援型共同生活援助「クレアーレ三浦」と生活介護事業所「三浦創生舎従たる事業所（餃子いちばん）」がオープンしました。三浦市内としては初めて中重度の知的障がい者が利用できるグループホームの整備であり、地域の期待に応えるべく日々奮闘しております。また、従たる事業所においては本格的な設備を備えた厨房と念願の販売店舗ができました。地域に愛される餃子屋さんを目指します！
クレアーレ三浦
住所：〒 238-0244

三浦市白石町 21-10

TEL：046-854-4156

FAX：046-854-4159

三浦創生舎従たる事業所（餃子いちばん）
TEL：046-854-4154● クレイヨンピピー分場（大和市）
設置日：２０２０年５月１日
事業内容：就労継続支援 B 型

新

住所：〒242-0017

大和市大和東 3-2-13

TEL：046-260-1031

FAX：046-259-9698

施● ら・すてら上和田（大和市）
設置日：２０２０年８月１日
事業内容：日中サービス支援型共同生活援助、短期入所

設

住所：〒 242-0014

大和市上和田 2511-1

TEL：046-259-8045

FAX：046-259-8046● ブックカフェひばりが丘（座間市）

開設置日：２０２０年９月１日
事情内容：生活介護、就労継続支援 B 型
住所：〒252-0003

座間市ひばりが丘 1-45-21

設

TEL：046-200-9627

FAX:046-206-5186● 厚木市ＡＳＤ支援センター（厚木市）
設置日：２０２０年１０月１日
事業内容：生活介護
住所：〒243-0032

厚木市恩名 2-1-27

TEL：046-204-8134

FAX：046-204-8165

移● 花音座間（座間市）
設置日：２０２０年９月１日

転事情内容：特定相談支援、障害児相談支援
住所：〒252-0003

座間市ひばりが丘 1-45-21

TEL：046-206-5171

FAX:046-206-5186

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おしえて！！あなたの事業所

わかばケアセンター●わかば会館／わかばケアセンターの歴史
わかば会館は平成 3 年に海老名市における在宅福祉の拠点施設として完成しました。
既存のわかば学園とわかば作業所の機能と高齢者デイサービスと身体障がい者デイサービスの機能を備え、そして地域の皆様から親しまれるよう体育室や会議室、市民交流室などが設けられました。
その後、2 度の運営母体の変更を経て 2011 年 4 月より当法人県央福祉会がわかば会館の庁舎管理や貸館業務を受託しました。そして同じ時期に 1 階にあるわかばケアセンターを障がい者福祉支援の生活介護事業として受けることとなりました。

●ケアセンターとしてのビジョン・大切にしていること
わかばケアセンターは単独の生活介護事業所ですが、利用されている方のニーズは様々です。
身体障がい・知的障がい・重度心身障がい・重度自閉症といった障がいを抱えた方々が日々利用されています。そのため、多様な介護技術と専門知識が必要な事業所となります。日々、変化することもある状態 ( 病状 ) を抱えた方がおりますので、一人ひとりに常に寄り添い個別性を大切にしながら支援しております。
このケアセンターがもう一つ大切にしていることが「利用者さん同士の相互のコミュニケーション」となります。昨今は様々なツールを使いながら利用者さん同士・ご家族同士の交流も増えているようでケアセンター職員の喜びでもあります。
●所長からのメッセージ
2020 年 4 月 1 日より横浜エリアから異動してきました岸田北斗です。去る 9月 1 日にわかば会館／わかばケアセンターの館長／所長として就任しております。
法人在職は現在 10 年目を迎えました。川崎エリア→大和エリア→横浜エリア→海老名と数度の異動を得て今に至ります。知っている職員さんもいるかもしれませんが、過去に法人の式典や各事業所での納涼祭や秋祭り等で職員の有志メンバーでダンスを披露させていただきました。その時に感じたものとして「笑顔の大切さ」「今できることを全力で」「相手に楽しんでもらう」この 3 点をメッセージとして伝えさせてください。
私たちの業務において「笑顔」は相手に感情を伝えるだけでなく、利用者さんからの感情や体調をも感じ取ることができる最良のツールです。人に向ける「笑顔」…。今一度、ご自身の笑顔と向き合い、さらに「磨き」をかけていただければと思います。
そして最後に…ダンスも一緒でしたが何事も「一生懸命」おこなうことが大切だと感じます。

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しかし時には一生懸命おこなっても伝わりにくい場面、場合もあります。そんな時は「相手は楽しんでいるか」を主軸にして常に「相手の気持ち」になりながら今できることを全力でおこなってみませんか？ みんなで一生懸命取り組んだ後…道が開けてくるかもしれません。

職員へのインタビューにしおか な お

西岡奈桜さん
①常勤職員

入職 3 年目

担当業務
重症心身障がい、重度自閉症グループ担当
重症心身障がいグループでは主に食事、排泄、入浴の介助をおこなっています。また活動として創作や散歩、エアトランポリンなどをおこなっています。
重度自閉症グループでは主に見守りと食事、排泄の介助を必要に応じておこなっています。月に一度グループでドライブ外出をおこないます。

②

入職を決めた理由
学生の時に現在働いているような日中施設で実習をしました。そこで、この仕事のやりがいを感じ入職を決めました。

③

わかばの雰囲気支援についてなどを職員同士相談しやすい雰囲気があります。全員支援に対しての考えがしっかりしており、より良い支援のために頑張れる職場です。

④

仕事で大切にしていること通所されているご利用者がわかばケアセンターに行くことが楽しみになるよう意識をして支援をおこなっています。
なま た め たか ゆき

生田目高幸さん①

非常勤職員

入職 10 年目

担当業務ご利用者の生活支援全般を担当しています。

②

入職を決めた理由
会社員時代から退職までの間、社会生活の中で、周囲の方々の力添えをいただいたことに感謝し、それに対し社会に恩返しがしたいという気持ちで入職を決めました。

③

わかばの雰囲気
アットホームな雰囲気です。

④

仕事で大切にしていることご利用者の方々が、一日を安心・安全に過ごせる時間を提供させていただくことです。

（取材・執筆：広報委員会 委員山田真）
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レジオン・ヴィヴィ

２０２０年度助成金受給
ふきのとう向生舎 ( 大和市 )助成品目 リフト車
助成団体 共同募金会
ふきのとう向生舎では、近年車いすを使用される利用者さんも増えています。
新たな車両の購入を考えていたところ、このたびは、車両購入の配分金をいただき、リフト車を購入することができました。
おかげさまで送迎、また外出等で快適な環境を用意することができました。
利用者さんもとても喜んで利用されています。
ありがとうございました。

トピックス
佐瀬理事長主催の勉強会を開催
去る、10 月 19 日、21 日、22 日に佐瀬理事長主催の勉強会が開催されました。かねてから佐瀬理
事長は職員育成のために法人職員全体に学びの場を提供したいと考えていました。今年度は、コロナ禍で職員一人ひとりが今まで以上に考えることを求められるこのタイミングでの開催となりました。
方法は 2020 年度の重点目標に沿って、各階層ごとに座学とグループディスカッションをおこなう形とし、まず始めに、上記の 3 日間で課長・主任・副主任( 計 116 名）対象の勉強会をおこないました。
内容としては (1) 各階層の役割と業務・心得について、(2) その役割と業務・心得についてグループディスカッション、(3) 専門性の一つとして「個別支援計画書」作成の原則、(4) 人間尊重主義や社会的マナーやオフィスマナーなど、(5) 専門分野別の学習 ( 親子関係・乳幼児の発達理論・障がい特性・グル
佐瀬理事長
ーホームの役割と専門的支援・相談支援の実践力・その他）等、(6) 共生社会と地域生活移行及び障がい者主体の地域社会について、(7) 地域の他団体や他法人との連携についての７項目です。理事長からの講義を聴いた後、各グループで課長・主任・副主任の果たすべき役割を討議しました。最後にそれぞれのグループから発表をおこない、様々な意見が出たことが窺えました。
今後は他の階層職員への勉強会の開催を予定しています。この 3 日間では、法人が目指すところ、職員としての心構えを一人ひとりが再認識した意義ある勉強会となりました。
（取材・執筆： 広報委員会 委員 安達祐二）

2020 年は新型コロナウイルス感染症に翻弄された１年になりました。連日、各地で新規感染者数や重

編集後記
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傷者数が増え、収束のめどが立たない中で新たな年を迎えました。「人間万事塞翁が馬」「禍福は糾える縄の如し」という故事成語があるように、こういう時だからこそ、悲観しすぎることなく、前向きな気持ちでいたいものです。
編集委員
法 人 本 部 青木 久
緑区障がい者後見的支援室
みどりのこかげ法 人 本 部

（青木大越 絵里子
安達 祐二

児童発達支援センター いっぽ 南條 友佳
海老名市立わかばケアセンター 山田 真
か た く り の 里齋藤 智久）