環境経営レポート
2022年度（対象期間：2022年4月～2023年3月）

株式会社 メ ト ロ
2023年9月25日発行

目

次

Ⅰ．環境経営方針・・・・・・・

２

Ⅱ．組織の概要

・・・・・・・

３

Ⅲ．実施体制・・・・・・・

４

Ⅳ．環境経営目標と実績

・・・・・・・

５

Ⅴ．環境活動計画と評価、次年度の取組・・・・・・・

６

Ⅵ．環境活動実績および社会貢献活動

・・・・・・・

７～８

Ⅶ．環境関連法規等の遵守状況

・・・・・・・

９

Ⅷ．代表者による全体の評価と見直し・指示

・・・・・・・

１０１

Ⅰ．環境経営方針
環境経営方針基本理念
株式会社メトロは、環境保全が持続可能な社会の実現に不可欠と認識し、一人ひとりが環境へのやさしさを優先して行動することにより、社会の安全と発展に貢献するＩＴ企業として社会的責任を果たします。

基本方針
株式会社メトロは、事業活動の全域で「省資源」・「省エネ」を中心課題に据え、持続可能な社会の実現に向け、全社をあげて環境保全活動を展開します。
１． 環境関連法規の遵守
事業活動の全域で、環境関連の法令、条例、その他の要求事項を遵守します。
２．資源・エネルギーの効率的活用
事業活動の全域で、資源およびエネルギーの有限性を深く認識し、それらを効率的に利用し、節約およびリサイクルに積極的に取り組みます。
３．環境マネジメントシステムの構築、運用、改善
事業活動、製品・サービスの性質、規模および環境影響に対して適切な環境マネジメントシステムを構築・運用し、継続的改善を図ります。
４．環境経営方針の推進
環境経営方針を推進するために、CO2排出量削減テーマである、「電力の削減」・「廃印刷紙の削減」および「廃棄物のリサイクル化促進」を中心課題に据えて、環境目的・目標を設定すると共に、その達成度を定期的に監視し見直します。
５．環境経営方針の周知と公開
環境教育・周知活動を推進し、全社員（役員、従業員、契約社員、協力会社社員を含む）の環境意識の向上を図るとともに、環境経営方針を公開します。
６．生物多様性への取り組み
生物多様性の保全に取組むことにより、企業、人間社会、自然環境、そして様々な「生きもの」が互いに生命を支えあう共生型の社会を実現し、持続可能な新しい時代を築くことに貢献します。
７．グリーン製品調達の推進
環境に配慮したグリーン製品購入に努めます。
制定 2012年8月8日
改定 2022年11月2日

株式会社 メ ト ロ
代表取締役社長

２國清 康之Ⅱ．組織の概要
事業代所

所
表在名

株式会社メトロ者
地代表取締役社長 國清 康之◆本社、田町ソフト開発センター （～2022年5月29日迄）〒108-0023 東京都港区芝浦4-6-8 住友不動産田町ファーストビル9階
TEL：03-5484-1020 FAX：03-5484-1015◆本社、大崎ソフト開発センター （事務所移転：2022年5月30日～）〒141-0032 東京都品川区大崎1-11-1 ゲートシティ大崎 ウエストタワー22階
TEL：03-4214-1020 FAX：03-4214-1015◆沼津ソフト開発センター〒410-0007 静岡県沼津市西沢田347 メトロビル
TEL：055-923-8327 FAX：055-923-4768

設資本金立

1971年7月10日

等

3億1630万7千円

事 業 の 内 容コンピュータの基本ソフト開発、業務アプリケーションに関する請負、要員派遣、情報処理システムのＳＩサービス・セキュリティソリューション、データ統合を中心としたビジネスインテリジェンス（ＢＩ）などの各種ソリューション提供

売高3,692百万円 （52期：2021年7月-2022年6月）

上

従

業

員

数

413人 （2022年7月）

延床

面

積

4,156㎡ （本社・田町：956㎡、沼津：3200㎡） ※2022年5月29日迄
3,975㎡ （本社・大崎：775㎡、沼津：3200㎡） ※2022年5月30日～

環境管理責任者

管理本部 杉本 太郎

対組織：全組織、全従業員

象

範

囲

活動：上記、事業の内容◇組織図◇（2022年7月）

３Ⅲ．実施体制
１.環境管理実施体制

代表者

環境管理顧問環境管理責任者＜本社・大崎地区＞＜沼津地区＞

・推進委員会(ｴｺﾘｰﾀﾞｰ)

・推進委員会(ｴｺﾘｰﾀﾞｰ)

２.役割表役割

責任及び権限・環境経営方針の制定・制約
・環境経営全般に対しての責任と権限
・環境管理責任者の任命
代表者
・環境経営資源の確保(代表取締役社長)
・全体の取組状況の評価と見直し並びに指示
・環境経営目標、環境経営計画の承認
・経営の課題とチャンスの明確化
・環境経営に関する助言及び指導
環境管理顧問・環境経営活動の推進、管理・環境経営目標及び環境経営計画の作成
・環境経営活動の取組結果を代表者へ報告
環境管理責任者
・環境経営推進会議の実施
・環境経営レポートの確認
・環境関連法規等の把握と管理
・環境管理責任者の補佐
・環境経営方針、環境経営目標等を従業員に周知
・環境負荷、環境への取組みの自己ﾁｪｯｸの実施
・環境経営計画の立案、実施
推進委員会
・環境経営レポートの作成
・各拠点の実績集計及び取り纏め
・問題点の抽出、是正・予防処置の実施
・環境教育の資料作成、実施及び記録の作成
・環境経営方針、環境経営目標などの確認と理解
全従業員
・環境活動への参加及び実施

４Ⅳ．環境経営目標とその実績
１．中長期目標
基準値の見直しを行い、2019年度実績と2020年度実績の平均値を【基準値】とします。
2020年度において新型コロナウイルスの影響で各排出量が著しく減少している事から直近2年度分の平均値としました。
また、アフターコロナにおける変化や事業の状況に応じて、妥当性を確認し、目標の見直しを実施する予定です。
基準値
2021年度
2022年度
2023年度単位
項 目(直近2年度分の平均値)
目標
目標
目標

二酸化炭素排出量
調整後排出係数※

電力（単位：kg-CO2/kWh）kg-co2

143,853

基準値以下

基準値以下

基準値以下

kWh

285,147

基準値以下

基準値以下

基準値以下

[本社]0.441（東京電力）[沼津]0.560（KDDI）

ガソリン

※1

L

321

実績管理

実績管理

実績管理

廃棄物排出量

一般廃棄物 ※2

Kg

2,434

実績管理

実績管理

実績管理

産業廃棄物

Kg

----枚

187,386

基準値以下

基準値以下

基準値以下

㎥

998

実績管理

実績管理

実績管理

紙使用量
水使用量

※3

グリーン購入-

環境配慮品を優先的に購入するよう努める※電力の排出係数は「電気事業者別排出係数－R1年度実績（R3.1.7環境省・経済産業省公表）」にて算出しています。
※基準値とした直近2年分の実績は、2020年度を基準年に設定し「R1年度実績の調整後排出係数」を使用して算出しています。
※ガソリンの排出係数は、2.32㎏-CO2/lにて算出しています。

２. 運用期間の目標と実績 （2022年度：2022年4月～2023年3月）
項 目単位

二酸化炭素排出量
調整後排出係数※（単位：kg-CO2/kWh）[本社]0.441（東京電力）[沼津]0.560（KDDI）

廃棄物排出量2022年度目標（上記、基準値）

2022年度実績

基準値比

評価

kg-co2

143,853

113,406△21.2％削減（-30,447）◎kWh

285,147

210,051△26.3％削減（-75,096）◎※1L321111

一般廃棄物 ※2Kg

2,434

3,299

△65.4％削減（-210）
35％増（+865）

産業廃棄物

Kg

-

電力
ガソリン

実績管理

※1,160㎏は本社移転による機密書類

実績管理

6,195

※本社移転に伴う廃棄物（オフィス什器類）

-

紙使用量

※3枚

187,386

113,200△39.6％削減（-74,186）◎水使用量※4㎥998981△1.7％削減
（-17）

実績管理

グリーン購入-

環境配慮品を優先的に購入するよう努めた（補足）植栽維持管理により「16,590Kg/年間、1,383Kg/月間」（契約造園管理業者様の算出値）のCO2を吸着しています。
※1 ガソリン使用量は、営業活動によるものであり管理項目とする。CO2排出係数は、2.32㎏-CO2/lにて算出しています。
※2 廃棄物は、一般生活廃棄物のため管理項目とする。また、本社はﾃﾅﾝﾄﾋﾞﾙにより計測不可のため沼津地区のみ計測とする。
※3 水使用量は、一般生活排水のため管理項目とする。また、本社はﾃﾅﾝﾄﾋﾞﾙにより計測不可のため沼津地区のみ計測とする。

＜2022年度の実績について＞
昨年度と同様に、在宅勤務の社員が多い状況となっており、今後の情勢もまだ不透明な事から、中長期目標の基準値の変更はせず、当初の目標設定のまま運用を継続する事としました。
今年度は全ての項目（実績管理を除く）において使用量の削減となっています。（昨年比においても削減となりました）
2022年は本社テナントビルの契約更新時期を迎える事と、コロナ禍において新しい働き方が求められるようになった事で独自の事務所の活用法と働き方を検討し、2022年5月末に本社移転を実施しました。
多くがハイブリッドワークへ変化しており、移転先ではフリーアドレス制を導入し、オフィスを縮小したことで電気使用量が大幅に減少しました。今回の移転により、賃料や光熱費等のコスト削減のほか、生産性の向上等にもつながっています。

3.次年度の環境経営目標
次年度の環境経営目標は中長期目標で設定した基準値とする。

５

Ⅴ.環境活動計画と評価、次年度の取組（取組期間：2022年4月～2023年3月）
取組内容

二酸化
炭素の削減

事業所周辺の保全活動○ ・専門業者による定期的な害虫駆除の実施

敷地内の緑化活動○ ・専門業者による植樹エリアの整備

管理・整
備等

定期点検の実施

不要な荷物を降ろす
急発進・急加速の禁止
効率的な移動ルートとタイミングを常に検討する
適切なエアコンの使用
省エネオイルの使用
タイヤの空気圧を定期的にチェックし、適正値を保つ
自動車購入時は省エネ車を採用

クールビズ、ウォームビズの実施
空 フィルターの定期的な清掃および適正管理
調等 未使用エリアの空調停止
日射を遮るため遮光対策の実施
全熱交換器の設置
不必要な消灯の徹底
照 高効率照明の採用（LED）
明・ 定期的な清掃および適正管理
設 人感センサー照明
備等 エネルギー効率の高い機器の導入（OA機器）
未使用設備の電源OFF(製造設備・OA機器・他）

節水の呼びかけ表示
水 洗車時の節水の使
削
受水槽、高架水槽の点検用
減
量 トイレ用水の節水（トイレ用擬音発生装置の取り付け）
自動水洗の取り付け
両面・集約等の機能活用による印刷・コピーの徹底
封筒などの再利用
事務手続き書類の簡素化（電子申請）紙媒体のIT化による効率化
廃棄物の分別の徹底
イントラネットによる情報共有
施設情報の共有と利用促進および運用管理
ごみの分別の徹底

リの サ 古紙、ダンボール、雑誌等のリサイクル推イ
進 ク ペットボトル・瓶・缶等、飲料容器のリサイクル
ル シュレッダー処理の削減

ーグ購リ入ン
生様
物性
多次年度の取組

機器・設備のグリーン購入を推進

不必要なアイドリングの禁止

室温の適正化（目安温度:冷房時28℃、暖房時20℃）

廃省
棄資
物源のお削よ減び

取組結果と評価○○ ・使用記録の管理（走行距離、行き先、使用者）
・継続実施○ ・エコドライブの啓蒙活動○ （2017年11月実施）○○ ・定期点検の実施○ ・環境に配慮した車両整備を実施
・省エネ車の導入（社有車：2台保有）
・継続実施○ 2015年11月_1台をハイブリッド車へ変更○ 2016年10月_1台をハイブリッド車へ変更○ ・温度設定の表示シール貼付
・社内各所に温湿度の設置、測定○・クールビズ、ウォームビズの実施○ ・定期的にフィルター清掃を実施
・継続実施○ ・サーキュレーターの設置および活用
・［沼津］全熱交換器設置：計20台○ 自社ビルの1階～3階に計17台の全熱交換器を設○ 置（2022年1月）、大会議室に3台設置（2022年5月）○ ・消灯及びスイッチ点灯の表示シール貼付
・不要時の消灯徹底○・エリア消灯の啓蒙活動（2017年4月～）○ ・［沼津］自社ビルにて、LED照明化を実施
・継続実施△ （2015年5月：ビル1階～3階フロア全体）
・OA機器の省電力設定○ ・複合機4台入替の実施（2018年3月末）○ ※エコマーク商品○・節水の啓蒙（シール貼付）○ ・洗車時における節水の徹底
・継続実施○ ・業者による定期点検およびメンテナンスの実施
・［沼津］自社ビルのトイレ改修工事を実施○（2019年6月実施）○○○・ペーパーレスの推進○ ・会議フロアにモニター導入によるIT化
・継続実施○ （2015年度実績_8台導入）全社計15台○ ・TV会議、Web会議等の利用推進
・施設予約システムの利用推進○○○ ・分別徹底と適切な業者の選定○ ・エコキャップ運動の実施（2011年開始）
・継続実施
・エコキャップ運動の啓蒙（2016年度実施）○ ・ポスター貼付等による分別徹底の啓蒙活動○ （2017年9月実施）○ ・購買窓口の一元化による購入品目の適正管理
・継続実施○ ・環境負荷の少ない製品を積極的に購入する・複合機4台入替の実施（2018年3月末）○エコ・ドライブ

集約化購買
事務用品のグリーン購入を推進

ービ サ製
講習会等の実施ス 品○ ・顧客生産性向上に寄与

教 緊急事態の想定訓練○ ・避難訓練の実施
練育・環境教育の実施○ ・教育の機会を設け環境活動の意識を高める
訓 定期研修備
評価判定：○（実施できた）、△（一部実施した）、×（未実施）、－（検討中）
考６

・継続実施
・継続実施
・継続実施

Ⅵ．環境活動実績および社会貢献活動
１．主な環境活動◇◆電力使用量の削減◆◇【取組内容】
・休憩および残業時における消灯の徹底
・未使用エリアの消灯の徹底
・室温の適温化（冷房28℃、暖房20℃）
・空調機の定期的な清掃を実施
・サーキュレーターの設置
・照明のLED化（沼津自社ビル）
・ノー残業デーの設定（毎月第2・第3水曜日）
・クールビズ、ウォームビズの実施
・省エネ製品の導入
・全熱交換器の設置(沼津自社ビル：計20台)
2022年1月(17台)、2022年5月(3台)【取組の一部】

本社移転

本社移転

△20.1％【活動実績】＜全熱交換器の設置＞

今年度は（全社）前年対比で20.1％（約53,000ｋＷｈ）の削減となりました。
取組内容は全て継続しており、設備環境の変化による影響が出る結果となりました。
本社では前年比約63％の削減となっており、2022年5月末に本社移転したことで大幅な電力使用量の削減となりました。これによりCO2排出量も減少しています。
月平均の使用量では、移転前と比較すると平均で85％削減になっています。
今後の経過を確認・検証し、状況に応じて取組内容の見直しを実施していきます。

＜その他＞

沼津は前年比約7％の増加となりましたが、昨年度に導入した全熱交換器によるものと考えられます。設置前と比較すると、平均12%の増加となっていました。
全熱交換器の設置は、コロナ禍において環境に左右されない安定した換気設備で、CO2濃度削減によるクリーンな環境の維持を優先としたものです。
室内温度による空調機設定等の確認をしっかり行い、その他の取組内容においても継続実施し、使用量削減を目指していきます。

◇◆紙使用量の削減（ペーパーレス・リサイクル推進）◆◇【取組内容】
・印刷設定（Nアップ、両面印刷等）の徹底
・省エネ製品の導入
・資源のリサイクル（適切な業者へ依頼）
・TV会議、Web会議システム、TV/モニタの導入(計15台)によるペーパーレス会議の推進
・施設予約システムの利用推進
・給与明細書の電子化（2016年4月開始）
・文書の電子申請化・ジョブ履歴配信による実績管理（各個人の印刷枚数・モードの集計）・複合機の4台の入替え（2018年3月実施）【活動実績】
今年度は前年対比で約7.9％（約9,700枚）の削減となりました。

△7.9％【活動の一部（複合機の機能）】＜操作パネル＞
ID認証後の画面操作により昨年と同様に、在宅勤務を中心とした働き方が継続されており、ペーパーレス化が定着したことで更に削減されていると考えられます。

出⼒ミス等の無駄な印刷が削除可能︕

次年度においても、実績管理や啓蒙活動を行い、状況に応じた対策と改善を継続して取り組みます。

７Ⅵ．環境活動実績および社会貢献活動
２．主な社会貢献活動等◆エコキャップ推進運動 ＜2011年度より活動開始＞◆環境美化活動 ＜2010年より継続実施＞

自社のエコキャップ運動の流れを作成し、各ごみ箱や回収BOXへポスター貼付しています。

【沼津地区】沼津市「市内一斉クリーン週間」へ毎年参加し、清掃活動をしています。
〔2022年11月実施〕
メトロビル、第一、第二駐車場の近隣や事業所周辺のポイ捨てごみ収集・雑草除去を行いました。

2022年度実績：13,468個（ポリオワクチン約15.7人分）
12年間合計：199,707個（ポリオワクチン約232.2人分）

なお、エコキャップ回収・洗浄工程において沼津地区の障害者就労支援にも役立っております。

◆献血活動（沼津地区）年2回 ＜2006年より継続実施＞
昨年度より活動が再開し、今年度は2回(5月、11月)に実施する事ができました。
合計で34名が献血に協力しました。
【 静岡県知事褒賞を受賞】[2019年7月]
長年継続している献血活動において「献血推進に積極的に協力し、他の規範となる団体」として表彰されました。

◆防災訓練
本社では、9月にテナントビルでの消防総合訓練に参加し、地震発生時の身体防護訓練、火災対応訓練、避難訓練を実施しました。
沼津では、今年度も新型コロナウイルス感染防止のため、集合型訓練の実施を見送りました。代わりに、イントラネットで公開している防災関連の重点情報について、指定期日内に各自で確認する事で今年度の訓練としました。

３．その他の啓蒙活動◆イントラネット広報 （エコ委員会の活動や記録など◆持続可能な開発目標（SDGs）
SDGｓのゴールに紐付く、当社の取り組みについて

イントラネットを通じて、多くの情報を広報しています）<掲載例>エコドライブ

ホームページに掲載しています。

エコドライブに関する情報を発信し、エコ委員メンバーの体験レポートを掲載しています。

<掲載例>3010運動
食品ロスの現状、削減運動について掲載しています。

※掲載画像の一部

８

Ⅶ．環境関連法規等の遵守状況
１．環境関連法規一覧と遵守状況
2023年8月30日
評価者：環境管理責任者
法律・条例

廃棄物処理法遵守事項

当社の受入対応

廃棄物の適正処理・施策協力

廃棄物の分別事業系一般廃棄物の排出

沼津市および港区条例の順守と適正排出

産業廃棄物保管保管場所の確認、保管場所表示

産業廃棄物排出委託基準

指定業者との契約確認

遵守評価

遵守

マニフェストの交付・保管、知事報告 5年間保管、6/30迄に1年分を県に報告書提出

水銀使用製品の保管・排出

適切な保管、指定業者への引き渡し
契約書の確認、記録の保管

浄化槽法

点検及び水質検査

保守点検及び定期清掃の実施

遵守

法定検査の実施（1回/年）
消防用設備等の点検と届出
消防法

遵守

避難経路の確保および訓練
法令フロン排出抑制法

条例

消防設備の定期点検の実施と届出

防火管理者届出

簡易点検、定期点検

消防訓練の実施
点検の実施及び記録の保管廃棄時などのフロン類回収の徹底 指定業者への引き渡し遵守

家電リサイクル法

適正廃棄(入替時処理代金支払）

指定家電廃棄時の適切な業者への引き渡し、リサイクル料金の支払い

遵守

省エネ法

エネルギー使用の合理化

指定事業所でないが削減努力・記録

遵守

地球温暖化対策推進法

温室効果ガスの排出の量の削減
国及び地方公共団体施策への協力等のための措置遵守

ビル管理法

管理基準値の遵守

遵守

水質汚濁防止法

狩野川水域の排出基準の遵守

環境基本法

一般的な自主努力

一般的な自主努力

遵守

グリーン購入法

環境物品の購入

事務用品等のグリーン購入の選択

遵守

定期測定
グリストラップ設置
河川に汚水や油等排出しない該当なし

静岡県産業廃棄物の適正な 産業廃棄物管理責任者の設置
実地確認記録の保管処理に関する条例
委託先の実地確認と記録の保存

遵守

沼津市における廃棄物の処
事業者自らの責任で適正に処理 一般廃棄物の適正な処理、施策協力
理及び清掃に関する条例

遵守

２．訴訟等の有無
当社に関係する環境関連法規等の遵守状況の評価の結果、法規制の逸脱はありませんでした。
又、過去３年間にわたり違反や訴訟もありませんでした。

９

Ⅷ．代表者による全体の評価と見直し・指示
１．見直し関連情報

実施日：2023年9月25日
項

目確認 （必要に応じて評価・コメント記載）

1

環境経営方針特に問題ありませんでした。

2

環境経営目標および目標達成状況

目標を基準値以下とし、全項目にて目標達成となった。

3

環境経営計画および取り組み実施状況

特に問題ありませんでした。

4

環境関連法規要求一覧および遵守状況

特に問題ありませんでした。

5

外部コミュニケーション・対応記録

特に問題ありませんでした。

6

問題点の是正・予防措置の実施状況

特に問題ありませんでした。

7

取引先、業界、関係行政機関、その他の外部動向

特に問題ありませんでした。

8

その他（

特に問題ありませんでした。

）

２．代表者による全体評価・見直し指示
今年度は、オフィス環境整備の観点から、沼津ソフト開発センターの全フロアに換気用ロスナイを設置しました。これによりコロナ渦において窓開け換気を必要としない環境を整備しましたが、一方で電力使用量の増加要因ともなりました。
しかし、テレワークの常態化を予想した本社移転により、新たな本社オフィス環境の改善として、フリーアドレスを導入し、オフィス面積も縮小した事で、全社の電力使用量を対前年度比で20.1％削減できました。また、全社でテレワークが常態化した事で紙の使用量も削減されています。従いまして、環境経営への取り組みは適切に運用・維持されていると判断します。
今後は、コロナの５類への区分変更もあり、社会環境の変化とそれに伴う働き方の変化を踏まえて、当社の状況に合った適切な環境目標を設定し、環境活動に取り組んでください。
また、社会やお客様からCSRやSDGsへの取り組みへの注目は年々高まっており、引き続き、全社員の環境意識の向上にも取り組んでください。

2023年9月25日
株式会社メトロ代表取締役社長 國清 康之
見直し項目

変更の必要性1

環境経営方針有・無2

環境経営目標有・無3

環境経営計画有・無4

環境に関する組織（実施体制含む）

有・無5

その他のシステム要素

有・無6

その他（外部への対応）

有・無１０「有」の場合の指示事項等