「雇用就農資金」雇用就農者育成・独立支援タイプの採択に当たり、支援対象期間中は、次の対応を頂く事になりますので、ご留意下さい。

【１】研修指導者等向け及び新規雇用就農者等向け事業説明会等の参加
事業スタートした月の中旬に研修指導者等向け「事業説明会・指導者養成研修会」、下旬に法人等雇用就農者等向け「事業説明会・研修会」を実施します。令和 5 年度
は、次の内容で実施しました。年度毎で内容は、変わる場合があります。また、4 年間の支援期間を通じて、定着に向けた研修会を実施する場合があります。
研修指導者等向け（1 日研修：5 時間～5.5 時間）

新規雇用就農者等向け（半日研修：3.5 時間）

１．開会
２．採択通知式
３．あいさつ４．参加者自己紹介～従業員育成の目的～
５．事業説明会①雇用就農資金のねらいと留意点②助成金申請の留意点
６．雇用就農者育成強化セミナー
テーマ：「新規雇用就農者の成長に向け、どう育てるか？」
７．指導者養成研修会
テーマ：「農業の労務管理基礎と人事評価制度」
８．閉会

１．開会
２．あいさつ３．参加者自己紹介（就農動機・将来ビジョン）
４．事業説明会（１）雇用就農資金のねらいと留意点（２）助成金申請の留意点
５．研修会（熊本県農業会議 相談員 岩崎）
（１）研修
テーマ①
「統計等から見る熊本県の農業の地位と担い手動向」
テーマ②農業の仕事をする上で重要なこと「給与と働き方について重要なこと」「雇用就農と独立就農における働き方について」（２）グループディスカッション
テーマ①「感動体験・苦労体験・失敗談」
テーマ②「効率的な作業をするには？」
６．閉会【２】研修実施（農業技術・知識指導）「雇用就農資金」応募申請書に記載した「研修計画」に基づき、登録された研修指導者が支援対象となる法人等雇用就農に対して、仕事を通じて農業技術・知識等の指導を行って頂きます。年間概ね 300 時間以上、年間平均月月 25 時間以上の研修を行う事が要件となっています。
【３】業務・研修記録
支援対象従業員は、別添の業務日報を記録して下さい。 なお、記録に際しては、別添の「説明」をご一読の上、研修指導者とコミュニケーションを取りながら整理下さい。研修指導者と支援対象従業員一体となった OJT 研修により、従業員の能力等を高める為にも、当様式の目標設定や評価、指導者コメント等は逐次整理下さい。

【「雇用就農資金」雇用就農者業務日報（兼研修指導者指導記録）のダウンロード】①パソコン作成用（Excel 版）（ダウンロード）②手書き作成用（PDF 版）（ダウンロード）③記入方法等説明（ダウンロード）

【４】現地確認
原則、年度内に 1 回（初回は支援開始 2 ヶ月以内実施）現地確認調査を実施します。
現地確認調査では、次の内容を確認します。
(１)書類確認（原本確認）①労働保険（労災保険・雇用保険）・社会保険（厚生年金・健康保険）加入書類②給与支払事務所開設届出書又は給与所得税納付書③法定三帳簿（出勤簿（又はタイムカード）、賃金台帳、労働者名簿）※研修指導者が従業員の場合は、出勤簿必要。
④労使間で交わされている雇用契約書又は労働条件通知書⑤助成金交付申請書・研修記録簿⑥業務日報兼研修指導記録⑦就業規則（整備している経営体のみ）※①～⑥の書類見本：ダウンロード（PDF）(２)募集要領等に記載された事業要件適合性確認(３)研修計画の進捗状況確認や技術習得成果・課題、雇用・就業上の課題等(４)法人等雇用就農者の就業状況が判る写真撮影(５)その他（社会・経済・天候等の変化で農業経営に大きく影響を及ぼすと思われる事象が起きた場合は、必要に応じて、その影響等を確認する場合があります）【５】助成金申請
半年 1 回（年度末（年度：4 月～3 月）のみ変則的になる場合あり）、次の書類を(一社)熊本県農業会議にメール又は郵送で提出頂きます。当会議で確認・不備解消した後、(一社)全国農業会議所でも確認の上、助成金交付申請書に記載された指定口座に請求額が入金されます。なお、1 人の法人等雇用就農者で申請できる 1 年間の請求限度額は 60 万円（1 ヶ月 5 万円×12 ヶ月）となります。
①助成金交付申請書・研修記録簿（ダウンロード）②研修指導者・支援対象従業員出勤簿（ダウンロード）③支援対象従業員賃金台帳（ダウンロード）④雇用就農者業務日報※ 申請すれば、自動的に請求額が支払われる訳ではなく、次の事が全て満たされている必要があります。
① 法人等雇用就農者は、年間平均週労働時間 35 時間以上勤務していること。
② 年間 300 時間以上（年間平均月 25 時間以上）、研修指導者から法人等雇用就農者に対し、研修計画に基づき、仕事を通じて農業技術・知識等を指導していること。
③ 法人等雇用就農者を雇用開始して以降に、雇用主から法人等雇用就農者に支払う給与から、「雇用保険料」、法人はそれに加えて「厚生年金・健康保険料」を控除していること。
④ 法人等雇用就農者を雇用開始して以降に、雇用主から法人等雇用就農者に支払う給与から、「給与所得税」を控除していること。
⑤ 上記以外で申請された内容に虚偽がないこと。雇用就農資金の事業要件が満たされていること。

【郵送提出】(一社)熊本県農業会議〒862-8570 熊本市中央区水前寺 6-18-1【メール提出先】 43koyousyuunou@nca.or.jp

県庁行政棟本館 9 階※研修終了後は、次の点に協力頂く事になります。
研修終了直後、終了 1 年目、終了 2 年目、終了 3 年目で対象となる従業員の定着状況の確認をアンケート調査を通じて実施します。

経営体
助成金入金

Plan
(計画)
①事業要件の遵守。
②研修計画の運用による成長を促す。
③雇用契約に基づく適切な労務管理の実施。

全国農業会議所[研修計画の整理]①定められた研修期間でどの様な仕事が出来るようになって欲しいか？
②その為に、どの様な技術、知識、資格等が必要となるか？
③1 年毎の成長ステージで、どこまでの事を期待するか？
④以上を踏まえて、4 年間の研修計画にどう落とし込むか？

Do
(実行)

Action(改善)[研修計画に基づくＯＪＴ研修の実施][評価結果等に応じた研修計画見直し]①定期的に労使間で話し合いの場を作り、適正評価。
②適正評価や成長ステージに応じて研修計画の見直し。成長が遅ければ、計画のレベルを落とし、成長が早ければ一定の仕事を任せ、新しい事に更にチャレンジさせる。

Check
(評価)

①仕事の目標や年間・月間・日別計画、期待する事を労使間で共有する。
②仕事のやり方の見本を示す。
③仕事の意味や手順を説明する。
安全衛生教育や健康診断は必ず行う。
④成長ステージに応じた仕事を任せてみる。
（自分で考え、行動させる（失敗を恐れず挑戦させる））

不備解消済
助成金申請書提出[やった事を日報記録させ、労使間で評価]①日々のやった事や成功談・失敗談・気づきを記録させる。
②仕事に対する出来（成功）・不出来（失敗）を労使間で評価。
③出来ている所は褒める。
④出来ていない所は、その意味を考えさせ、理由を説明し、出来る迄追加指導する。
⑤定期的に仕事や就業姿勢等の労使間評価を行う。

助成金申請

熊本県
農業会議
・現地確認調査・助成金不備確認[責任・権限付与、昇格、昇給・賞与支給]①従業員の成長スピードに応じて、仕事の責任・権限を与える。
（一般作業ができる→人の管理ができる→計画立案ができる→予算管理できる等）②成長ステージやライフステージによる昇給・賞与の考え方を整理。
③上記②に応じた昇給・賞与の支給。

従業員の成長＝出来る仕事の質・量の向上＝一人当たりの労働生産性の向上

経営発展