V2020～中長期活動計画～

分野名

目的実施項目（例）※2017 年度当初案

1. 技術・技能 ◇会員企業の技術力の底 ◇先端技術テーマ調査の向上

上げ◇技術情報の水平展開・公開

総括（2017～2020 年度）

担当委員会

ダウン

2018 年度実績

2019 年度実績

2020 年度実績

技術委員会

することができた。

連携

成果②：環境配慮に関しては基礎的な活動を行い、新しく出来バルブ初級研修（会員向け）の開催（受講者数：延べ 136 社 277 名）た環境委員会に引き継いだ。

◇技能向上への意識（表彰

残した課題①：技能向上を目的に表彰制度などを検討したが各バルブ初級研修（公開講座）の開催制度）

社の状況を考慮すると標準的な仕組みづくりに踏み切れない。

（受講者数：延べ 62 社 114 名）◇環境配慮バルブ登録制度

残した課題②：関連省庁・団体マップを作成したが、活用するの認知度向上・利用促進・までに至らなかったため使用方法や利用目的の再確認を行う。

バルブ便覧の改訂（2021 年 6 月 15 日に第 2 版発刊）

制度改良環境委員会

成果と課題
成果①：バルブの基礎を学べる場を設けて技術力の向上に寄与

技術研修会の開催（受講者数：延べ 35 社 58 名）◇関連団体マップと団体間（維持・管理）◇省エネへの貢献・コスト ◇規格の体系化◇環境配慮（ものづくり）

2017 年度実績～信頼され成長するバルブ産業へ～

成果①：環境活動調査の実施により、初めてバルブ産業全体の環境セミナーの開催
17 年度①金属材料メーカの環境規制対応（キッツメタルワークス）、②シール材メーカの環境規制対応（日本バルカー工業）、③環境配慮バルブ登録制度について（環境 WG）
19 年度

成果②：HP 連載の環境関連情報の周知により PV 数が増えた。
20 年度の PV 数は対 18 年度比で約 10 倍。

①SDGs とパリ協定（後藤敏彦）、②製品含有化学物質管理における情報収集の実務（渡辺正春）、③LIXIL グループの環境活動
20 年度

環境対応状況を明らかにできた。

成果③：他団体の環境委員会との交流により、当会会員もセミナーに参加させてもらい、情報収集の機会が増えた。

①企業を輝かせる SDGs の活用法（三菱 UFJ リサーチ&コンサルティング）、②日本ニューロンの残した課題：環境配慮バルブ登録制度の製品登録数が伸び悩んでいる（4 年間で 8 社 19 製品）。周知不足に加え、制度のしSDGs 宣言（日本ニューロン）くみが会員に理解しにくいことが要因としてあげられる。
環境活動調査の実施と環境活動報告の発行
環境活動調査

18 年度～20 年度に計 3 回実施

環境活動報告18 年度版及び 19 年度版を発行。20 年度版は 20 年 12 月発行

予定①他団体の環境活動

省エネ見学会開催

バルブ製品アセスメンについてヒアリング

トガイドライン改訂作

調査

業開始

②「chemSHERPA」
利用促進に向けたシール材メーカーへのヒアリング調査
ISO/TC153 国内委員会
ISO/TC185 国内委員会

成果①：国際標準の JIS 規格化
各種国際標準に対する日本意見の発信

IEC 委員会

IEC 規格→JIS 化：3 規格
ISO 規格→JIS 化：1 規格
成果②：日本国内メーカの不利益にならないための国際標準ド国際規格の審議と国際会議への出席（IEC：3 回、ISO TC153：14 回、ISO TC185：3 回）

ラフトの審議と意見発信を実施できた。
残した課題：限られた人員での対応となっており、規格審議及国際標準の JIS 規格化

び国際会議への参加に支障をきたす局面があった。更なるメンバー及び協力社などネットワークづくりが必要である。

分野名

目的

実施項目（例）※2017 年度当初案

1. 技術・技能担当委員会
バルブ技報編集委員会の向上

2017 年度実績

2018 年度実績

2019 年度実績

2020 年度実績

成果と課題
成果：時代にあわせた特集テーマでバルブ技報を発刊し、会員バルブ技報の発刊（年 2 回）

企業の技術意識を高めた
残した課題①：特集に沿う原稿執筆依頼先の選定
残した課題②：執筆依頼先のメリット確保の方法
残した課題③：バルブ技報のあり方
残した課題④：購入数・配布先の拡大
残した課題⑤：幅広い会員企業の購読者に寄与できる特集テー
マの探索

水栓部会

9月

JIS B 2061（給水栓）

4月

改正
2月

JWWA B 107（水道 3 月用分水栓）改正
IoT に関する講演会

4月

開催:労働⽣産性向上のた

JWWA B 117（水道 成果：国内、国際標準の維持・整備を実施し会員メーカの技術用サドル付分水栓）改正

力確保に寄与した
残した課題：関係法規準の改正情報の把握が遅れることがあっ

JWWA B 108（水道用止水栓）改正た。早期に情報を把握するため、関係省庁・団体との更なるネ

めの IoT 活⽤・取組事例

ットワーク構築・深化が必要である。
ISO PC316（節水規格）への参画

2. 人 財 の 育 ◇人財モチベーション UP ◇高齢者の雇用確保
成◇技術力向上
◇離職防止
◇技術伝承

人財育成委員会◇ダイバーシティ（女性・女性活躍推進組織設立の 高齢者雇用促進セミナー
検討

障がい者）

バルブ塾の開催（年 2 回）開催（受講者数：11 社 15

（受講者数：延べ 114 社 289 名）

若手経営者組織設立の検 名）

◇表彰制度

討

成果：バルブ塾で原価計算や品質管理の基礎研修を実施し、幅広い属性の知識向上に寄与できた。
残した課題①：各組織で見学会・研修会を検討しており、内容の過不足が分からないため、棲み分けを確認し、体系化する必◇人財交流（企業間交流）

要がある。

◇若手経営者グループ設立

残した課題②：表彰(マイスター制度)の検討を行ったが、必要◇若手社員研修会科目の選定ができていない。

◇次世代育成研修

残した課題③：研修会では決まった企業から複数名の申込が多いため、会員企業数の裾野を広げるための活動が必要になる。
残した課題④：オンラインで行う研修会が多くなることにより、ツールやテクニックに精通している人財を増やしていく。
バルブ女史 PJ

成果①：異業種および同業他社との交流の場を通じた、社会や見学会および交流会の実施

自社の現状把握、事例の共有。
成果②：PJ 主催の座談会、セミナーで得た知識から、PJ メン

他社事例の共有や有識者知識を学ぶ座談会、研修会の実施

バー自らが女性活躍推進セミナーを自社で企画・開催、および情報展開の実施。（実施済 1 社、計画中 2 社）
成果③：工業会 HP、業界新聞を活用した PJ 活動の周知によ

Web コンテンツ、業界新聞の活用による PJ 活動の周知（業界のイメージアップ）

り、業界内外に広く女性活躍推進の取組みをアピールし、業界のイメージアップに貢献。
残した課題：PJ 活動を通じて得た”気づき”や”有益な情報”を、どのように自社で活かし継続的に働きかけていくかが課題。

清流会発足のためのメンバー募 清流会の発足

セミナー「事業継続力強化 成果：会の発足により若手経営者ネットワークを構築した。ま

集の開始

計画認定制度」の実施

メンバー企業の工場見学
勉強会「気づき塾」の実施

た、先輩経営者との座談会・勉強会および事業継続力に関するセミナーの受講により経営者としてのスキル向上を図れた。
残した課題：メンバーの人脈づくり、スキル向上には寄与でき先輩経営者との座談会実施（年 1 回）
（経営者としてのスキルアップ）

たが今後の活動を工業会、バルブ業界にどう繋げるかが課題。

分野名目的実施項目（例）※2017 年度当初案

3. 安 全 強 化 ◇事故防止（製造・交通） ◇安全規格の体系化の推進担当委員会
安全衛生委員会

2017 年度実績

2018 年度実績

安全衛生委員会活動開始

2019 年度実績

2020 年度実績

成果と課題
成果：広く労働安全衛生意識の向上を啓発できた。セミナーや◇生産性向上◇コンプライアンス

JVMA 労働災害実態調査の実施◇企業（労働）安全◇先進事例紹介（安全・5S・

19 年度に第 1 回調査実施。20 年度調査は 21 年

管理体制の構築/改善に結び付けた事例も見られた。また、労働3 月に実施予定

災害実態調査の実施により、業界の労働安全水準への問題意識◇作業・業務環境の改善働き方）◇表彰制度

見学会への参加を通じてヒントを得た会員が、自社の労働安全が高まり、バルブ安心安全ネットワークの立ち上げにつながっ
労働安全先進事例見学会の開催
17 年度①TOTO 小倉第二工場、②サンアクア TOTO㈱18 年度①YKK AP㈱、②㈱ナガエ、③㈱明石合銅

19 年度①㈱福井製作所、②日本ニューロン㈱JVMA 労働災害実態調査報告書発行
20 年 8 月に発行た。
残した課題：委員会設立当初に目標に掲げた、会員の労働安全衛生マネジメント導入推進については、セミナーを開くなどしたものの、会員がどの程度まで取組みを進めているかの把握ができていない。また、工業会独自の表彰制度および安全衛生大会の実施について具体的な検討はできていない。

労働安全セミナーの開催
18 年度①ISO45001 理解のポイント & グッド・セーフティ・カンパニー制度（中災防）、②キッツグループの安全衛生活動について、③安全で働きやすい職場づくりと社員の健康管理について(TOTO)
19 年度①我社の安全に対する取り組み事例の紹介(明石合銅)、②

ISO45001 認証取得の経緯&取得までの道のり(福井製作所)、③実際の事

バルブ安心安全ネッ
トワーク活動開始
21 年 3 月 1 日時点で
38 社登録故事例をベースにした意見交換会

4. 広 報 活 動 ◇産学官連携の繋がり強化 ◇大学・職業訓練校への広報 広報委員会の推進◇会員企業社員の士気向上◇バルブ産業の認知度向上◇学生論文・技術力コンテ
スト◇展示会出展

学生バルブ論文コンテス 工業会パンフレット作成

成果：一般向けのイベントやコンテストを通じて幅広い層へのトの開催

工業会活動のアピールを行った。

IWA（国際水協会）展示会

残した課題①：会員企業のニーズに応えるのか、工業会事業をへ出展推進するために行うのか、広報活動の軸足が定まっておらず、◇ホームページ拡充周知先（例：企業、学生、団体など）の選定ができていない。

◇ものづくり改善事例発表“ばるちゃん”の着ぐるみ活用（ゆるキャラ GP、管工機材展、霞が関こども見学デー、会員企業イベン
ト、他）

会◇バルブフォト五七五コ
ンテスト

残した課題②：広報活動の効果測定を見える化できていない。
残した課題③：省庁、他団体への広報力強化が不足している。

◇「適正取引ガイドライン」による普及・啓発

バルブの日新聞企画の実施（有識者との対談、会長インタビュー、他）
バルブフォトコンテスト五七五コンテストの開催（応募数：延べ 1,902 名、3,821 作品）
工業会事務局

統計情報の見直し

成果①：ホームページの刷新に着手し、一般の方の目に触れやすい「バルブについて」のページづくり、会員企業が会合への工業会ホームページの刷新出欠回答のしやすいフォームづくりを行い、バルブの認知度・会員満足度の向上を図ることができた。
JVMA ネクストの配信（毎月、月初に配信）

成果②：会員企業にとって活用し難かった統計情報を、統計WG を通じて各部会の意見を集約し、ニーズに沿った統計情報の見直しを行った。
成果③：JVMA ネクストとホームページを連動させ、行事カレンダーや委員のエッセイを掲載し、会員企業や一般向けに工業会活動の見える化を行った。
残した課題：広報委員会との役割分担が明確にできていない点があった。