第１１期 事業報告2019 年 9 月 1 日～2020 年 8 月 31 日

公益社団法人
日本サードセクター経営者協会

1

Ⅰ 基本方針
１．事業に関する方針
政府・行政（第一セクター）や企業（第二セクター）に比べて力量が乏しく分断されていたサードセクター組織が連携・協力し社会的存在感が小さかった日本のサードセク
ターの形成を目指します。ビジョンと活力あふれるサードセクターが加わることで、三つのセクターがそれぞれ適切な役割を果たす多元的な社会の実現することを目指します。設立時の理念の確かさを自覚し、下記に焦点を当て、事業を展開していきます。
・ 経営者の孤軍奮闘状況とセクター内部の縦割り構造の解消
・ 個々の非営利組織に求められている、自律的で成果を追求した経営力の向上
・ 公共サービス改革へのセクターとしての方針の表明と対応

サードセクター組織経営者の能力開発事業（つなぐ事業）iSB 公共未来塾の修了生が集まり、部会活動として、互いに情報交換したり、経験交
流を行いました。

サードセクター組織の自立的・効率的経営に向けた支援事業（伸ばす事業）
サードセクター組織の自立的・効率的経営に向けた支援において重要なことは人材養成です。恒例の iSB 公共未来塾（５日間１０コマ）を３クール開催しました。iSB 公共
未来塾は、営利・非営利どちらの組織も対象としていること、受講生がビジョンを描くことをサポートすること、ツリー型ロジック・モデル・シートの作成支援を行い、社会性重視の経営ができるような軸をつくるサポートをすることが特徴です。
また、サードセクター組織の経営力向上のためにコンサルティングができる人材の養成を行いました。サードセクター組織は社会的課題を解決するということと、活動を継続するための資源をどのように持続して引き付けていくか、それぞれ論理的思考能
力・情熱と行動力が必要と考えています。その経営力向上のためには、立ち上げから成長期においてのコンサルティングは重要であり、そのための人材が不足していると考えています。営利企業のコンサルティングとは異なり サードセクターの経営の特徴を理解したコンサルティング能力と立ち上げ期の多義にわたる課題へのサポートが2

必要となります。ツリー型・ロジック・モデル・シート（目標と事業とのつながりを１枚の図で示したもの）とビジネス・モデル・シート（どのよう なステークホルダーからどのような工夫と吸引力で資源を引き付けるのか）という二つのツールを使いコンサルティングができる人材を養成しました。

サードセクターの在り方に関する調査・研究と提言事業（提言する事業）
サードセクターを構成する各種非営利法人や協同組合あるいは社会的企業等の実像（実数、財政規模、従事者数、労働環境等）および経営者の実態を把握し、営利組織むけの補助金等を非営利組織が活用できるように提言しました。
また、コロナ禍においては、弱い立場にある家庭や人にさらに負荷がかかります。時間がたつにつれてストレスが増してくる状況は東日本大震災や熊本地震の避難所の課題に類似しています。高齢者がディサービスやサロン等に通所しないと、足腰が弱くなり、引きこもりが増えます。過去の災害時においても要介護認定者や動作が不自由になる人が増えています。感染拡大の恐怖により自発的に外出を自粛する傾向もあり、長く続けば続くほど、ゆっくりと確実に高齢者の機能や能力は低下していきます。
このように新型コロナウィルスの影響により社会課題自体がより深刻化していますが、同時にこれらを解決するための NPO の活動もまた、対面や濃厚接触が必要であるために活動が困難になっていることが今回の事態に特有の重大な課題となっています。
NPO 活動の実体調査をおこなった組織は全国に多くあり、その内容をヒヤリングし、NPO が新しい活動様式を生み出せるように調査結果を活かしていきます。

２．運営に関する方針
全国各地のサードセクター組織の経営者と連携をとり、協力を頂きながら、
iSB 公共未来塾や個別コンサルティングを行い、サードセクター組織が活力ある活動ができるように支援をしてきました。

3

Ⅱ 事業報告１．

サードセクター組織経営者の能力開発事業

1)部会活動iSB 公共未来塾の卒業生が全国各地で地域にしっかり足をつけ、活躍をしています。先輩サードセクター組織の経営者や iSB 公共未来塾の卒業生をゲストに招いてお話しを聞いたり、互いの経験を交流し、情報交換しました。
●ステージアップカフェ
場所：パシオンＴＯＫＹＯ
日時：１月２９日（水）１０時半から１２時、２月２９日（土）１３時半から１５時
内容：iSB 公共未来塾卒業生を中心に少人数の意見交換会を定期的に開催しました。新型コロナウィルス感染拡大防止のために３月以降はしばらくは中止としました。
●聞かせてください、あなたの波乱万丈人生
場所：日進市折戸町笠寺山 41-1 椿館
日時：2020 年 2 月 18 日（火） 18 時半～
スピーカー：眞柄 文子（一般社団法人 セブンス・ファクトリー)公共未来塾 2 期
生
日進市に就労継続支援 B 型事業所をオープンされた真柄さん、あんこ椿の経営、キッチンカー、酒造免許取得、農業等、色んなことを自力でやってみえました。セブンス・ファクトリーのセブンスとは、6 次産業+1＝7 という意味で、
農業(生産)→加工→販売という 6 次産業に、7 番目の要素として、福祉等の分野を加えることを指します。いろいろなことをされてきた実績をベースに、障害のある方が個性や希望に合わせた多彩なお仕事に取り組んでいただけることができる環境をつくってみえます。

2)年次大会
今期は年次大会を開催しませんでした。
今後地域運営組織の活動が期待されることから、法人１２期開催のために、香川県三豊市、高松市、三重県名張市兵庫県明石市等、好事例の調査を行い、年次大会開催のための準備を行いました。
4

２． サードセクター組織の自立的・効率的経営に向けた支援事業
1)地域社会雇用創造事業
社会性重視の経営を行う起業家の支援のために、ツリー型・ロジック・モデ
ル・シートとビジネス・モデル・シートを活用し、起業塾を開催しました。
※ツリー型ロジックモデル…社会的インパクト評価のツールとして注目されているロジックモデルのひとつで目標達成のための PDCA サイクルに関連づけることを重視したロジックモデルです。

令和元年度第１回 iSB 公共未来塾＜ゼロから始める女性のための起業塾＞

参加者：5 名場所：パシオン TOKYO

実施
日程

テーマ

講座概要

講師
時間

自分の想いを言
第1日

10/19

目

（土）

葉にしてみよう・ミッションとビジョンの重要
性

1.5

藤岡喜美子

・ビジョンを描く

事例から学ぶ・起業体験談私の起業体験談

・起業にあたっての心構え

1.5

小西由美枝

1.5

藤岡喜美子

1.5

坂田静香

・事業の企画立案方法
事業の企画立案
第2日

10/27

目

（日）

（ロジック・モデル・シートの意義と作成方法）
・事業アイデアの出し方
・広報戦略

広報戦略を学ぶ・ちらし等の作成ポイント
・個人演習、ワークショップ
5

第3日

11/9

目

（土）

第4日

11/16

目

（土）

マーケティング
基礎

ビジネスモデル・ビジネスモデルとは何かとは・ビジネスモデルの類型

ビジネスモデル

会計の基礎
目

（土）

ビジネスプラン
の発表

1.5

風間英美子

1.5

風間英美子

1.5

藤岡喜美子

づくり
・営業計画と販売計画

資金調達

11/30

・商品やサービスのコンセプト

営業・販売戦略

をつくろう

第5日

・マーケティングの基本

・中期戦略と持続可能な収益構造
・会計の基礎知識
・収支計画の作り方
・ビジネスプランの発表

1.5

藤岡喜美子
共立信用組合

1.5

古谷裕子

1.5

藤岡喜美子

講師：池本修吾氏（公益社団法人ユニバーサル志縁センター）
風間 英美子氏（有限会社キュベル代表）
鷲尾 公子氏（特定非営利活動法人 グループ藤）
坂田静香氏（特定非営利活動法人男女共同参画おおた）
藤岡喜美子氏（公益社団法人日本サードセクター経営者協会）
古谷裕子氏（株式会社 NK コンサルティング）
起業家の体験談は、特定非営利活動法人グループ藤の鷲尾氏をお招きし、「グループふじ一番館」をどのように開設したのか、具体的なファンドレイ
ジングの方法についてお話をお聞きしました。少人数でしたので、ビジョンを言葉にし、ビジョンから逆算して、事業を考えました。受講生同士の意見交換の時間を多くし、多様な考え方を受け入れながら、一人ひとりのビジネ
スプランをつくっていきました。受講生のうち２人が起業しました。

令和元年度第２回 iSB 公共未来塾＜創業スクール＞
参加者：14 名
場所：城南信用金庫本店
6

実施
日程

テーマ

講座概要

講師
時間

10/30
第1日
目

（水）
18:00

自分の想いを言葉にしてみよう

目・起業体験談21:00

私の起業体験談

・起業にあたっての心構え（水）

事業の企画立案

目

21:00
11/20
第4日
目

第5日
目

（水）
18:00

（ロジック・モデル・シートの意義と作成方法）

会計の基礎知識・会計の基礎知識

収支計画の立て方・収支計画の作り方

マーケティング基礎

・商品やサービスのコンセプト

営業・販売戦略・営業計画、販売計画

広報戦略

・広報戦略

ビジネスモデルとは・ビジネスモデルとは何か・ビジネスモデルの類型

ビジネスモデルをつ

・中期戦略

くろう

・持続可能な収益構造

21:00

資金調達

・資金調達の方法

11/27

人材養成と

・人材養成の方法

（水）

チーム構成

・チーム力向上

～
21:00

1.5

藤岡喜美子

1.5

古谷 祐子

1.5

風間英美子

1.5

藤岡喜美子

1.5

風間英美子

1.5

日本政策

づくり

～

18:00

川端 慎之介・マーケティングの基本

18:00
～

1.5

・事業アイデアの出し方

11/13
（水）

藤岡喜美子

・事業の企画立案方法

18:00
～

1.5

・ビジョンを描く

事例から学ぶ

21:00

第3日

重要性

～

11/6
第2日

・ミッションとビジョンのビジネスプランのブラッシュアップ・ビジネスプランの発表

金融公庫
1.5

1.5

池本修悟

池本修悟
藤岡喜美子

講師：池本修吾氏（公益社団法人ユニバーサル志縁センター）
風間英美子氏（有限会社キュベル代表）
川端慎之介氏（株式会社 Torch.company 代表取締役）
古谷裕子氏（株式会社 NK コンサルティング）
藤岡喜美子氏（公益社団法人日本サードセクター経営者協会）
7

受講生が自発的に SNS を活用してグループをつくり、互いの活動を紹介した
り、応援したり、イベントを開催したりしています

令和元年度第３回 iSB 公共未来塾＜ゼロから始める女性のための起業塾＞
参加者：22 名
場所：世田谷区立男女共同参画センター「らぷらす」

日程

講座概要

第1回

テーマ

1/30

自分の想いを言葉に

（木）

してみよう

・ビジョンを描きましょう

事例から学ぶ・起業体験談私の起業体験談

・起業にあたっての心構え

9:30～
12:30

第2回

事業の企画立案

13:30
～
16:30

（水）

目

9:30～
12:30

会計の基礎知識
資金調達

目

（水）
13:30
～
16:30

3/5

藤岡喜美子

1.5

石山恭子

（ロジック・モデル・シートの意義と作成
方法）

1.5

藤岡喜美子

・会計の基礎知識
・資金調達

1.5

昭和信用金庫

1.5

風間英美子

1.5

風間英美子

1.5

藤岡喜美子

・マーケティングの基本
マーケティング基礎

・商品やサービスのコンセプトづ
くり

営業・販売戦略

2/5
第4日

1.5

・事業アイデアの出し方

2/5
第3日

講師

・事業の企画立案方法

1/30
（木）

・ビジネスとは何か？

時間

ビジネスモデルとは・営業計画と販売計画、広報戦略
・ビジネスモデルとは何か・ビジネスモデルの類型

ビジネスモデルをつくろう・中期戦略・持続可能な収益構造

1.5

藤岡喜美子

広報戦略

・広報戦略

1.5

界外亜由美

・ビジネスプランの発表

第5日

（水）

目

9:30～

ビジネスプランの

12:30

ブラッシュアップ

1.5

藤岡喜美子
界外亜由美

8

＜補講＞
2 月 13 日（木）、2 月 27 日（木）10 時～12 時
子育て中の方が多いので補講を開催いたしました。
講師：石山恭子氏（特定非営利活動法人 子育て支援グループ amigo）
風間英美子氏（有限会社キュベル代表）
界外亜由美氏（mugichokolato 株式会社代表取締役）
坂田静香氏（特定非営利活動法人男女共同参画おおた）
藤岡喜美子氏（公益社団法人日本サードセクター経営者協会）
受講生は子育て分野でボランティアの活動をしている人が多く、現場で課題を捉え、解決のための事業をプランニングしました。ツリー型・ロジック・
モデル・シートもグループでしっかりと作成しました。

令和２年度第１回 iSB 公共未来塾＜あったらいいなを実現するセミナー＞
参加者：８名
オンライン
日程

第1日
目

テーマ
7/1

自分の想いを言葉にし・ビジョンを描く

（水）

てみよう

・経営理念とは事例から学ぶ・起業体験談私の起業体験談

・起業にあたっての心構え

事業アイデアをだそう

・事業アイデアの出し方

13:30
～
16:30
7/2

第2日
目

講座概要

実施
時間
1.5

講師
藤岡喜美子
石山恭子

1.5

子育て支援グループ
amigo

1.5

藤岡喜美子

1.5

藤岡喜美子

2

藤岡喜美子

（木）
13:30
～

事業計画をつくろう

・事業計画のつくり方
・収支計画のつくり方

16:30
7/8

・マーケティングの基本

第3日

（木）

お客様に喜んでいただ

目

13:30

ける仕組みづくり～

・顧客に与える価値・商品サービス開発と単価・営業計画と販売計画
9

16:30

人を動かすプレゼンテ
ーション

第4日
目

プレゼンテーションのコツ

1

藤岡喜美子

1

藤岡喜美子

2

坂田静香

・ビジネスプランの発表

1

受講生

みんなでブラッシュアップ

2

7/20

広報戦略を考えてみよ

・広報戦略の基本（月）う・広報戦略の変化

13:30

チラシをつくってみよ

～

う

16:30
7/22
（水）

・伝えるコツ・チラシのつくり方

ビジネスプランの発表

第5日

13:30

目

～

ビジネスプランのブラ

16:30

ッシュアップ

後

房雄

藤岡喜美子

講師：石山恭子氏（特定非営利活動法人 子育て支援グループ amigo）
後

房雄氏（公益社団法人日本サードセクター経営者協会）

坂田静香氏（特定非営利活動法人男女共同参画おおた）
藤岡喜美子氏（公益社団法人日本サードセクター経営者協会）

東海支部を設置し、主に東海地域の方が参加され、セミナーを開催しました。
after コロナ時代に向けて、利益をだすためのビジネスプランでなくビジョンを描き、やりたいことをやるためのビジネスプランを考えました。企業の人材養成として、従業員のかたに参加して頂きました。

令和２年度第２回 iSB 公共未来塾＜ゼロから始める女性のための起業塾＞
参加者６名
オンライン
実施
日程

テーマ

講座概要

講師
時間

第1日

7/11

自分の想いを言・ビジョンを描く
10

1.5

藤岡喜美子

目

（土）
9:30
～
12:30

第2日

事例から学ぶ・起業体験談私の起業体験談

・起業にあたっての心構え

事業アイデアを

（土）

だそう

9:30
～
12:30

・事業計画のつくり方

ろう・収支計画のつくり方

お客様に喜んで（土）いただける仕組

9:30

みづくり

～
12:30
8/1
（土）
9:30

目

～
12:30
8/8
（土）

第5日

9:30

目

～
12:30

・事業アイデアの出し方

事業計画をつく

7/25

目

第4日

・経営理念とは

7/18

目

第3日

葉にしてみよう人を動かすプレゼンテーション

・顧客に与える価値・商品サービス開発と単価

1.5

藤岡喜美子

1.5

藤岡喜美子

2

藤岡喜美子

1

岡智子

1

藤岡喜美子

2

坂田静香

1

受講生

・営業計画と販売計画
プレゼンテーションのコツ
・広報戦略の基本てみよう

・広報戦略の変化

チラシや HP をつ・伝えるコツくってみよう・チラシのつくり方

の発表

田中りさ

・マーケティングの基本

広報戦略を考え

ビジネスプラン1.5

・ビジネスプランの発表

ビジネスプランのブラッシュア

藤岡喜美子
みんなでブラッシュアップ

2

ップ

坂田静香
岡智子

講師：田中りさ氏（株式会社エスキュリ・インスティチュート代表取締役）
岡智子氏（特定非営利活動法人男女共同参画おおた）

坂田静香氏（特定非営利活動法人男女共同参画おおた）
藤岡喜美子氏（公益社団法人日本サードセクター経営者協会）
新型コロナの影響で新しい生活スタイルになりつつあります。こんな時だからこそ起業の夢を実現しようという方、ピンチをチャンスに変えようと考えている方、業態を変えようという方等々のために起業塾を開催しました。

112)フルコストリカバリーセミナー
iSB 公共未来塾や講師に招かれたときに、フルコストとは何かという理解、フル
コストの回収の必要性を啓発しました。

３）自主セミナー●ステップアップセミナー
日時：２０２０年２月６日（木）9:30～12:30

14:00～17:00

参加者：15 名
場所：城南信用金庫本店
内容：ゲスト講師佐藤愛氏の体験談とクラウドファンドについての勉強会を行いました。
ゲスト講師：
佐藤 愛「GOOD 英会話」iSB 公共未来塾卒業生
高校卒業後、アメリカに留学し州立大学にて音楽療法を勉強し、米国認定資格を取得。2 年間、音楽療法士として仕事をした後、8 年間のアメリカでの生活を終え帰国。帰国後、有名不妊治療クリニックにて理事長秘書として幅広い業務に携わる。2017 年よりアメリカ人の夫とともに大岡山駅から徒歩 4 分にある Good 英会話を前任オーナーより受け継ぎ、目的を持って英会話力をつけたい方や医療関係者向けにマンツーマンレッスンや、高齢者施設等でグループレッスンを提供し、高齢者の生きがいつくりをしている。

４）講師派遣事業
世田谷区、清瀬市、熊本県、四日市大学などが開催するサードセクター組織、ソーシャルビジネスなどのセミナーの講師を務めました。
５）コンサルティングの実施
理事、正会員、及び JACEVO 認定コンサルタントによる、フロントラインのサー
ドセクター組織の経営者対し、成果を生み出す組織としての経営コンサルティ
12ングを実施しました。主に、東京都、愛知県、熊本県において実施いたしました。
コンサルティング実績：２０団体
コロナ禍においては、感染拡大防止のために、「ケイエール」として、オンライ
ンにてサードセクター組織の経営者を応援する相談室を５月から８月まで週１回開催しました。
相談員
太田達男氏(公財)公益法人協会前理事長現会長,(公財)成年後見センター・リーガルサポート(公財)日本フィランソロピー協会,(一財)非営利組織評価センターの各理事(公財)渋沢栄一記念財団,(公社)日本アイソトープ協会各監事(公社)日本サードセクター経営者協会設立時代表
京都大学法学部卒業、同年三井信託銀行株式会社入社。以後同社信託部長、富士信託銀行専務取締役、第一勧業富士信託銀行常勤顧問などを歴任、44 年間の信託マンとしての経歴に終止符を打ち、2000 年４月より財団法人公益法人協会理事長、財団法人助成財団センター理事、国際協力 NGO センター監事、財団法人
日本国際交流センター評議員、日本 NPO センター評議員はじめ非営利法人の役員を兼務し、公益法人制度改革では、2000 年法制審議会民法部会の法人制度分科会を皮切りに、公益法人制度の抜本改革に関する懇談会委員や民間法制・税制調査会座長代理として、終始サードセクターの立場から提言活動を行う。市民との対話を大切にし、日本の公益活動の発展に重要な役割を果たしている
後房雄氏(公社)日本サードセクター経営者協会代表理事
愛知大学地域政策学部教授
名古屋大学名誉教授
公共政策学会元会長
1954 年生まれ。専門は、政治学、行政学、NPO 論。福祉国家と非営利セクター、自治体改革論などが研究テーマ。愛知県東海市において、市民参画、行政経営ができる総合計画作成支援を行い、その後、複数の自治体で政策アドバイザーを務める。著書に「NPO は公共サービスを担えるか」（法律文化社、2009 年）、共著に「稼13ぐＮＰＯ～利益をあげて社会的使命へ突き進む～」（株式会社カナリアコミュニケー
ションズ、2016 年）、「現代日本の市民社会」（法律文化社 2019 年）、訳書に『準市場 もう一つの見えざる手 ～選択と競争による公共サービス～』等。
藤岡喜美子氏(公社)日本サードセクター経営者協会執行理事(特非)市民フォーラム２１・NPO センター
こども女性ネット東海代表
1954 年愛知県生まれ。東京海上火災保険（株）勤務、３０代で婦人会長、その後地
区推薦の町議会議員を務める。２００５年より、市民フォーラム２１・NPO センター事
務局長就任。全国発の民設民営 NPO センターとして、事業型 NPO の支援を積極的に行う。公益社団法人日本サードセクター経営者協会設立中心メンバー。市民、
行政、企業の 3 つのセクターに身をおいた経験から新しい社会システム構築に向けての政策提言や活動を行う。複数の自治体で政策アドバイザーを務める。約１０００
件の起業支援実績があり、社会性重視の組織の起業支援・経営疹には定評がある。
内閣府新しい公共の推進会議委員、中小企業庁 NPO 等新たな担い手に関する研究会委員、経済産業省ひとづくりの切磋琢磨による地域創生実行会議委員、地域を支えるサービス事業主体のあり方に関する研究会委員、厚生労働科学研究（成育疾患克服等次世代育成基盤研究事業）「病児・病後児保育の実態把握と質向上に関する研究」研究委員等政府委員歴任。
著書「ここがコミュニティ」市民フォーラム２１・NPO センター2007 年「サードセクター
組織のためのビジネスモデルワークブック」JACEVO2011 年。早わかり子ども子育て支援新制度（ぎょうせい）、「稼ぐＮＰＯ～利益をあげて社会 的使命へ突き進む～」2016 年株式会社カナリアコミュニケーションズ。
小久保和人氏K O K コンサルティング代表・中小企業診断士
三重県伊勢市生まれ。日本電気株式会社（ＮＥＣ）で 30 年間、ハードウェア製品からクラウドサービスまでさまざまな新製品・新サービスの企画・開発・拡販に参画。その経験と知識を活かし、現在は社外から中小企業を支援する経営課題解決ファシ
リテーターとして活動中。また、品川産業支援交流施設 SHIP でインキュベーション

14

マネージャーとして起業家・創業者の事業支援や交流企画を手掛け、これまで 150件を超える個別相談に対応。専門分野は、組織開発／次世代リーダー育成／会
議ファシリテーション／業務改善プロジェクト支援／事業承継支援／資金管理支援など多岐にわたる。
山口由美子氏NPO 法人可児市 NPO 協会理事長
2006 年かに NPO センター事務局長に就任。2011 年に東日本大震災復興支援ネットワーク・もうやっこ設立し、多賀城市、東松島市を中心に支援者の派遣を行う。
2013 年より NPO 法人可児市 NPO 協会理事長に就任し、可児市子育て健康プラ
ザ mano 内 市民支援室を運営受託している。NPO 法人 IT 寺子屋理事、NPO 法
人 NPO やおつ監事、NPO 法人国際交流協会理事、子ども女性ネット東海副代表も務める。
防災に関する講座・シンポジウムを企画運営、防災士（2012 年より）
子ども・子育て会議委員副委員長、社会教育委員、まち・ひと・しごと創生推進会議
委員、地域福祉推進協議会委員、まちづくり審議会委員、社会福祉協議会評

議員、市経営計画懇談会委員、関市市民活動助成金審査員
山崎梨紗氏
NPO 経営支援家・ファンドレイザー・司法書士
NPO・一般社団法人等非営利組織の経営支援 80 件、寄附額を 3 ヶ月で 3 倍に増
額、１日のイベントで年間目標分の寄附金を獲得。成長・発展志向の NPO や社会貢献に取り組む企業に向けて、ビジョンなど社会的メッセージ創出を通した組織基
盤・財政基盤強化をサポート。著書に『上手くいく NPO は定款でビジョンを語る！』（2019 年）
大崎泰寛氏
公益社団法人日本サードセクター経営者協会 監事
大崎泰寛税理士事務所 代表税理士 ビジョナリーキャッシュパートナー
ビジョンとお金の両立を実現させるパートナー。経営者が本当にやりたいことを明確にして、数字に裏付けられた納得の意思決定を行い、経営者と社員が夢や人生観

15

を語り合える組織づくりをサポートしている。
6）コンサルタント養成講座
今年度はオンラインで開催しました。
日時：2020 年７月４日（土）、５日（日）参加者：5 名
日時：2020 年 6 月 20 日（土）、21 日（日）参加者：３名セミナーを修了された方は、ツリー型ロジック・モデル・シートを２つ提出して頂きます。今年度の受講生は熱心な方が多く、提出後はコンサルティン
グに同行して頂きます。

３． サードセクターの在り方に関する調査研究と提言事業
１）自治体における公共サービス実施機能の実態調査
自治体における公共サービス提供の実態調査は１年後の実施を目指します。
２）サードセクター形成状況調査
新型コロナウィルスの影響を受けて地域や社会の課題はより複雑化していますが、それらの課題を解決しようとするサードセクター組織の経営も深刻な状況にあります。
熊本県母子寡婦連合会、三重県 NPO 法人太陽の家調、特定非営利活動法人男女共同参画おおた、岐阜 mama オリーブ、東海市民ネットワーク等の調査結果を参考に
コロナ禍におけるサードセクター組織の状況と、地域や社会の課題を把握しました。
（４）政府などへの提言活動
コロナ禍において、より深刻化する地域や社会の課題を解決しようとするフ
ロントラインのサードセクター組織に対し、休眠預金を活用するように提言しました。
東京都と名古屋市に対し、社会性重視の経営をする組織の支援の在り方について提言をしました。
※サードセクターとは
企業・行政と並ぶ三番目のセクターとして存在感を示す必要があることを意図した表現です。具体的には、社団法人・財団法人（一般、公益）、社会福祉法人、
16

学校法人、医療法人、宗教法人、厚生保護法人、協同組合、社会的企業、特定非営利活動法人、市民活動団体、地縁組織等を含めた、社会的課題を解決する
広範な組織群を示しています。

Ⅲ 組織の運営に係る事項
１． 社員総会の開催
日 時：2019 年 11 月 28 日（木）19:00～20:00
場 所： パシオン TOKYO(東京都大田区大森北二丁目 3 番 15 号)

出席者：会員 10 名
定足数 23 名（正会員 45 名）に対し、出席者 10 名、議決権行使書 3 名、委任状
22 名、合計 35 名であるため、総会の成立を確認しました。
第１０期事業報告の承認、第１０期決算報告の承認を求めたところ、原案通り、満場一致で承認可決しました。
理事については、本定時社員総会の終結と同時に任期満了となるので、被選任者として、理事として、再任するものは、後房雄、田島誠一、藤岡喜美子、池本修吾、小西由美枝、藤方正治の 6 名、新に就任するものは今村正治、菅家功、
岩岡ひとみの 3 名、合計１０名であり、監事として大崎康寛 1 名が満場一致で可決されました。
２．理事会の開催（１）第 1 回理事会
日時：2019 年 10 月 8 日（火）18:00～19:00
場所：パシオン TOKYO(東京都大田区大森北二丁目 3 番 15 号

出席：決議に必要な出席理事の数 4 名、出席６名、監事 1 名、欠席１名
報告事項：代表理事、執行理事より活動報告がなされました。
決議事項：会員入会について承認されました。
法人 11 期通常総会議案について承認されました。
法人 10 期事業報告について承認されました。
法人 10 期決算書について承認されました。
役員選任について承認されました。
（２）第 2 回理事会
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日時：2019 年 11 月 28 日（月）20:00～120:30
場所：パシオン TOKYO(東京都大田区大森北二丁目 3 番 15 号

出席：決議に必要な出席理事の数 5 名、出席 8 名
報告事業：代表理事、執行理事より活動報告がなされました。
決議事項：代表理事を選出しました。
会員入会について承認されました。
従たる事務所の設置について承認されました。
（３）第３回理事会
日時：2020 年 2 月 26 日（水）18:00～19:00
場所：パシオン TOKYO(東京都大田区大森北二丁目 3 番 15 号)

出席：決議に必要な出席理事の数 4 名、出席 7 名
報告事項：代表理事、執行理事より活動報告がなされました。
決議事項：会員入会について承認されました。
（４）第４回理事会
日時：2020 年 5 月 11 日（月）18:00～19:30
場所：パシオン TOKYO(東京都大田区大森北二丁目 3 番 15 号)

出席：決議に必要な出席理事の数 5 名、出席 8 名、欠席１名
報告事業：代表理事、執行理事より活動報告がなされました。
決議事項：会員入会について承認されました。
5）第 5 回理事会
日時：2020 年 7 月 6 日（月）18:00～19:30
場所：パシオン TOKYO(東京都大田区大森北二丁目 3 番 15 号)

出席：決議に必要な出席理事の数 5 名、出席６名、欠席 2 名
報告事業：代表理事、執行理事より活動報告がなされました。
決議事項：会員入会について承認されました。
倫理規定、コンプライアンス規定、利益相反防止規定、内部通知者保護規定、リスク管理規定、情報公開規定、事務局規定、文書管理規定については継続審議となりました。

186）第 6 回理事会
日時：2020 年 8 月 26 日（水）18:00～19:30
場所：東海支部事務所
出席：決議に必要な出席理事の数４名、出席理事 7 名、監事 1 名
報告事業：代表理事、執行理事より活動報告がなされました。
決議事項：
法人 12 期事業計画、予算について、資金調達及び設備投資の見込みについて承認されました。
倫理規定、コンプライアンス規定、利益相反防止規定、内部通知者保護規定、リスク管理規定、情報公開規定、事務局規定、文書管理規定についてはそれぞ
れ原案どおり承認されました。
休眠預金の資金分配団体として、採択団体を決定しました。
協議事項：次期役員の候補者に関して意見交換がなされました。

第９期事業報告には、「一般社団法人及び一般財団法人に関する法律施行規則」
第 34 条第３項に規定する附属明細書「事業報告の内容を補足する重要な事項」
が存在しないので作成しない。
令和 2 年１１月
公益社団法人日本サードセクター経営者協会

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