環 境 経 営 活 動 レ ポ ー ト
２０２２ 年度
活動期間 ２０２２年２月１日～２０２３年１月３１日【ご挨拶】
株式会社倉屋は１８６９年創業以来の実績と信頼の上に卸売業を基盤として、多様化したお客様のニーズに即応できる「流通サービス業」を目指しています。
環境経営方針を基に環境経営活動を展開し、地球環境に優しい企業としてあるべく、環境への配慮も企業活動の大きな役割としてとらえ、新たな一歩をあゆみだしました。
以下、「環境経営活動レポート」としての取り組みをまとめましたので、私達の取り組みをご高覧の上、ご指導、ご指摘をいただき次の環境経営活動に生かしてゆきたいと存じます。
株式会社 倉 屋
代表取締役社長 高橋 達樹

2023年2月1日
株式会社 倉1

屋

１．目次
１．目次
２．組織の概要及び環境管理体制
３．事業概要４．環境経営方針
５．環境経営目標
６．次年度環境経営活動計画
７．環境経営活動計画の取組みと評価
８．環境経営実績と次年度環境経営目標
９．環境経営関連法規制の遵守状況
１０．代表者による評価と見直し

2

２貢
３貢
４貢
５貢
６貢
７貢
８貢
９貢
１０貢
１１貢

２．組織の概要及び環境管理体制【経営最高責任者】
代表取締役社長
高橋達樹【環境管理責任者】
本部総務部長
関 吉弘【環境委員会】（四半期毎開催）

【事務局】
黒木事務
國本事務
松本事務

営業部
小西部長
須藤課長
中島課長
佐藤係長

職名
経営最高責任者

環境経営管理責任者

事務局

環境経営委員会

業務部
生方部長

役割
【代表取締役社長 高橋達樹】①環境経営管理責任者をはじめ、必要な責任者を任命する。該当責任者には、現在の責務に関わりなく、兼任で責任と権限を明示する。
②エコアクション21の構築・運用･維持に必要な経営諸資源（人材・資金・機器・設備・技術・技能を含む）を準備する。
③環境経営方針を制定する。
④エコアクション21の構築･運用に関する情報を収集し、環境経営方針・環境経営目標をはじめシステム全体の見直しを行い、必要に応じ改訂を指示する。
【本部総務部長 関 吉弘】①エコアクション21に関する経営諸資源の合理的･効果的な運用を図り、目的を達成するために環境経営委員会を運営する。
②エコアクション21の構築と運用を円滑に行い、最高経営責任者による見直しのための情報として、構築･運用に関する情報を最高経営責任者に提供する。
【黒木事務 國本事務 松本事務】①事務局として、環境経営管理責任者を補佐し、エコアクション21に関する実務全般を所管する。
最高経営責任者･環境経営管理責任者･事務局･部門長で構成し、4半期毎に環境経営管理責任者が召集する。環境経営目標の設定、環境経営活動計画の策定及び進捗管理について協議する。環境経営管理責任者が必要と認めた者は出席することができる。

3

３．事業概要
1． 事業所及び代表者名
株式会社 倉屋代表取締役社長

高橋 達樹

2．所在地
〒370-0007 群馬県高崎市問屋町西１－４－６
3．環境経営保全関係の責任者及び担当者連絡先
代表責任者：代表取締役社長

高橋 達樹

環境経営責任者 ：本部総務部長

関担当

黒木 可織
國本 陽子
松本 ユカリ

：ＥＡ２１事務局

吉弘

連絡先
TEL ： 027-361-3441
FAX ： 027-361-3437
4．事業の内容(認証登録範囲）
日用品雑貨の卸売業、インテリア内装工事

5．事業規模活動規模

単位

主要製品販売額
従業員数
事務所及び倉庫延べ床面積百万円
人㎡

42022年度（35期）
1,43239
4,004４.環境経営方針〔基本理念〕㈱倉屋は、地球の環境破壊をくいとめ、美しい地球を子孫達に残すことが、人類共通の最重要課題であると考え、出来る限り環境に配慮した事業活動をすると共に、お客様の環境保護活動に有益な情報を提供することに努めてまいります。

〔基本方針〕
上記理念の実現にあたり、当社の主力事業である卸売業と内装工事業の業務遂行に於いて、以下に基本的な活動項目を掲げ取り組みます。

①二酸化炭素排出量削減のため、使用電力量の削減・化石燃料の削減に努めます。
②廃棄物の発生を抑制するとともにリサイクル率の向上に努めます。
③限りある水は、使用量削減のため節水に努めます。
④環境に関わる法規その他公的規制等を遵守します。
⑤環境経営方針は、全社員に周知するとともに、環境教育を行い社員の環境に関する意識の向上を図ります。
⑥環境経営管理に関する情報は社内外に開示し、地域社会とのコミュニケーションを図ります。
⑦お客様の環境保護活動に有益な情報を提供します。
⑧エコドライブを推進し、交通事故撲滅に努め環境に配慮した事業活動をします。
制定日： 2010年 2月 1日
改訂日： 2019年 2月 1日
株式会社 倉 屋
代表取締役 高橋 正一

5５.環境経営目標
当社に於ける２０２２年度（２０２２年２月１日～２０２３年１月３１日）の環境負荷実績を把握し、２０２２年度の目標を下記のとおり定め活動を開始した。

１．主要な環境経営目標と環境経営負荷・実績
実績

環境経営目的項目

管理実施項目

単位目標

実績

2021年

2022年

21年2/1～22年1/31

22年2/1～23年1/31

電力の削減

Kwh/百万円

44.97

44.52

41.42

ガソリン使用の削減

ℓ/百万円

2.42

2.40

2.79

軽油使用の削減ℓ/百万円37.96

37.58

33.73

ガス使用の削減

Nm /百万円

0.03350.03320.0265二酸化炭素排出量 Kg-ＣＯ2/百万円

121.88120.66110.34２．廃棄物排出量の削減（目標：前期に対し、１％削減）

一般廃棄物の削減

ｔ/百万円

0.01130.01120.0115

３．水資源投入量の削減（目標：前期に対し、１％削減）

水道水使用の削減

ｍ /百万円

0.189

0.187

0.169

４．お客様へ環境保護活動に有益な情報を提供

情報提供

件数

101027.000

交通事故無事故達成件数

300.000

１．二酸化炭素排出量の削減（目標：前期に対し、１％削減）

５．環境経営保全の推進

33※購入電力の二酸化炭素排出係数は０．４０６を使用。

2022年度二酸化炭素総排出量※２０２１年度売上１，３４３百万円：２０２２年度売上１，４３２百万円

158009.45（kg-CO2）

２.上記の目標の他に、以下の取組を推進する。
①ダンボール・コピー用紙・カタログ等リサイクルへの再利用②使用不能パレットの納入業者への返却及び譲渡による再利用（リユース）
当社は日用品雑貨の卸売業であり、送られてくる荷物も多く使われている梱包資材もパレットも多量に発生する。
梱包資材は資源リサイクル業者に委託、パレットは運送会社及び取引先各社に協力を仰ぎ返却再利用する取組を推進している。
③化学物質は使用しておりません。
※ 資源再生利用は１００％実施継続中※ 木製パレットは約９８％以上・プラに関しては１００％再利用している
6６．環境経営活動計画
活動期間 ２０２２年２月～２０２３年１月
環境経営目的環境経営方針環境経営活動計画
中期目標

年度目標
項目

2022年度
2022年度

2023年度

2024年度①エアコン空調温度の適正化②デマンド装置の活用による電力

売上高１００万円

2021年度

2021年度

2021年度

電力・ガソリン・消費量の抑制

当りの二酸化炭素 実績に対して実績に対して実績に対して軽油の消費量③エアコン室外機へ寒冷紗の取付排出量の削減

2％の削減3％の削減の削減（劣化の為の修繕）

1％の削減④照明、ＰＣ電源不要時ＯＦＦの徹底⑤社用車車検、整備、エコドライブの徹底①廃棄物分別の徹底
地球の環境破壊 売上高１００万円

2021年度

2021年度

2021年度廃棄物排出②コピー裏紙使用の徹底をくいとめることと 当りの廃棄物の実績に対して

実績に対して実績に対して量の削減③マニフェストの管理の徹底

影響する次の1％の削減

2％の削減

3％の削減

削減

④使用量削減意識の徹底

項目に対して①節水活動の推進

取り組みます2021年度

2021年度

水資源投入②トイレ自動水流の時間変更

当りの水資源投入 実績に対して

実績に対して実績に対して量の削減③給排水管路の点検と使用量の量の削減

2％の削減

3％の削減

売上高１００万円

2021年度

1％の削減

チェック④節水呼びかけのポスター・シール貼付

お客様に環境保護 2020年度

2020年度お客様に環境保護

活動に有益な情報を 実績に対してに対してアイテム 情報提供件数

活動に有益な情報を 推進（カタログ・情報）等を利用。

提供するポイントの向上

を増やす

提供する

環境保全の推進

環境保全の推進 環境保全の推進 環境保全の推進 環境保全の推進 ①倉庫及び事務所の整理・整頓

環境配慮型商品

環境配慮型商品 環境配慮型商品 環境配慮型商品 環境配慮型商品 ②社内駐車場での漏油等の管理徹底の提案の提案

施工時の廃棄物施工時の廃棄物 施工時の廃棄物 施工時の廃棄物 施工時の廃棄物 管理の徹底

持ち帰り

持ち帰りの提案

持ち帰りを増やすの提案

持ち帰り

7の提案

持ち帰り

③開封化学系商品、産業廃棄物の④社内駐車場の清掃

７．環境経営活動計画の取組みと評価
取組計画
Ⅰ．売上高１００万円当たりの二酸化炭素排出量の削減『目標』
前期に対し、1％削減「目標達成手段」
１．電力の削減①照明時間の管理とLED化の促進②室内温度の管理
２．自動車燃料使用の削減①アイドリングストップの実施②エコドライブ研修開催と推進
３．ガス使用量の削減①給湯器・ガス台の燃焼時間の管理
Ⅱ．売上高１００万円当たりの廃棄物排出量の削減『目標』
前期に対し、1％削減

評価
1、電力では本年度目標より約7％大幅に下回り、年間の使用量としては対前年でマイナス1086ｋｗｈという結果が出せました。デマンド装置等の活用・こまめな消灯等で無駄のない電力の使用に取り組んでまいります。
2、ガソリンはガソリン車1台購入により目標より約13％（727.5ℓ）増加、軽油においては2台のリース返却・使用減により約10％（2679.8ℓ）の削減となりました。
3、ガスについては、6月～9月に主電源を入れないことに○ より、目標より20％の削減、使用量で前年より7㎡の削減が出来ました。

合否

結果的に、二酸化炭素排出量は本年度目標より2.5%の削減となり、総合的な使用量等についても、昨年を下回ることが出来ている為、今後とも、二酸化炭素排出量全体の削減に努めてまいります。

一般廃棄物については、売上増加により、商品の仕入れ量やカタログも多かったため、廃棄分の段ボール・雑誌新聞カタログにおいて目標数値を上回ってしまいました。
× フィルムに関しては削減出来ましたので、今後も緩衝材等の分別、リサイクルの徹底を推進し一般廃棄物の削減に取り組みます。

Ⅲ．売上高１００万円当たりの水資源投入量の削減『目標』
前期に対し、1％削減

水資源につきましては、目標達成。前年対比で12㎥の節水が出来ました。水洗トイレや蛇口の周辺に「節水のお願い」を呼びかけるシールを作成・貼付け、また水洗トイ○ レの自動水流について、設定時間を伸ばすことによって余計な水流を減らせたと思います。今後も節水に努めてまいりたいと思います。

Ⅳ．お客様に環境保護活動に有益な情報を提供『目標』

推進カタログ・情報等を利用。
目標数10情報のところ、27情報と目標を達成することができました。10月には、お客様向けのクリアファイルをプラから再生紙100％の商品に変え、脱炭素の実現・環境負○ 荷低減に向けて取組んでいます。昨今の体に安全・地球に優しい、エコ商品・バイオマス商品・FSC森林認証紙製品の広がりを受け、今後もお客様にとって、環境保護活動に有益な情報を提供してまいります。

現状把と購入時の選別の徹底

Ⅴ.環境保全の推進『目標』
交通事故の削減

エコアクション21に取り組んで13年が経過いたしました
が、今年度も、環境保全の推進として交通事故０を掲げ、○ 初めて達成することが出来ました。今後も社員一丸となり、エコドライブを心掛け、気を引き締めて無事故を目指してまいります。

8８.環境経営実績と次年度環境経営目標
当社に於ける２０２２年度（２０２２年２月１日～２０２３年１月３１日）の環境負荷実績を把握し、２０２３２年度の目標を下記のとおり定め活動を開始した。

１．主要な環境経営目標と環境経営負荷・実績
実績

環境経営目的項目

管理実施項目

単位

目標

実績

2021年

2022年

20年2/1～21年1/31

22年2/1～23年1/31

目標

目標

2023年

2024年

23年2/1～24年1/31 24年2/1～25年1/31

電力の削減

Kwh/百万円

44.97

44.52

41.42

41.01

40.18

ガソリン使用の削減

ℓ/百万円

2.42

2.40

2.79

2.762.71

軽油使用の削減

ℓ/百万円

37.96

37.58

33.73

33.39

32.72

ガス使用の削減

Nm /百万円

0.03350.03320.02650.02620.026

二酸化炭素排出量 Kg-ＣＯ2/百万円

123.57122.33110.34109.24107.03

２．廃棄物排出量の削減（目標：前期に対し、１％削減）

一般廃棄物の削減

ｔ/百万円

0.01100.01090.01150.01140.011

３．水資源投入量の削減（目標：前期に対し、１％削減）

水道水使用の削減

ｍ /百万円

0.189

0.187

0.169

0.167

0.164

４．お客様に環境保護活動に有益な情報を提供

情報提供

件数

1010272728

交通事故無事故達成

件数

30000

１．二酸化炭素排出量の削減（目標：前期に対し、１％削減）

５．環境経営保全の推進

33※購入電力の二酸化炭素排出係数は０．４０６を使用。

2022年度二酸化炭素総排出量※２０２１年度売上１，３４３百万円：２０２２年度売上１，４３２百万円

158009.45（kg-CO 2 ）２.上記の目標の他に、以下の取組を推進する。
①ダンボール・コピー用紙・カタログ等リサイクルへの再利用②使用不能パレットの納入業者への返却及び譲渡による再利用（リユース）
当社は日用品雑貨の卸売業であり、送られてくる荷物も多く使われている梱包資材もパレットも多量に発生する。
梱包資材は資源リサイクル業者に委託、パレットは運送会社及び取引先各社に協力を仰ぎ返却再利用する取組を推進している。
③化学物質は使用なし。

9９．環境経営関連法規制の遵守状況
1．当社に適用となる主な環境経営関連法規
法規制等の名称

遵守項目

遵守状況

排出抑制

遵法

・産業廃棄物の収集運搬及び処分委託基準

遵法・産業廃棄物保管基準

遵法・マニュフェストの管理

遵法

・盗難防止

遵法

・適切な容器や貯蔵場所

遵法・指定数量以上の危険物の届出

遵法

・消防用設備等の設置

遵法・防火管理者の設置遵法・リサイクル料金の支払

遵法・リサイクル券の保管

遵法

・簡易検査

遵法

自動車Nox.PM
廃棄物の処理及び清掃に関する法律

毒物・劇物取締法

消防法

自動車リサイクル法
フロン排出抑制法

2．環境経営関連法規への違反、訴訟等の有無
違反については自社関係の違反はありません。
また、関係機関等からも特に指摘は無く、訴訟も同様にありませんでした。

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１０．代表者による評価と見直し
１．取り組みの評価と今後の課題
今年度も全社の環境に対する意識の向上に取り組みました。毎月の環境デー
朝礼での環境目標の確認や、環境対策商品のラインナップ強化、積極的な得意先への情報提供を行いました。今後の課題としては、電力使用量の削減、廃棄物の量の削減が挙げられます。
２．来年度の取り組み
来年度以降は、電力使用量の削減のために電球のLED化や電力を使用しない暑さ寒さ対策など、自社で推進すると共に、有効な情報を取引先に提供していきます。また、紙の電子化を行い、紙の消費量と廃棄量の削減を図ります。

（株）倉屋は持続可能な開発目標（SDGｓ）を支援しています11