ふじのくに女性医師支援センター

色々な人のキャリアをVol.001
キャリアアップを目指す人へ

聞いてみよう！

公的機関又は一般企業 編

会社初の産休・時短勤務制度第一号
周囲の理解があってこその両立、諦めずに続ける努力を大切に…

株式会社シード執行役員

水口みどりさんプロフィール・大学卒業後、民間企業の広報部で 2 年半年勤めた後、結婚を機に三島市に移住
・現在の会社では、社長秘書を皮切りに、個別企業の事業拡大・成長支援する部署で次長、部長、本部長、執行役員に昇格、現在に至る。
・家族構成：公務員の夫、新社会人の娘 1 人

水口さんが働く株式会社シードさん
は、こんな会社ですQ1. 今の会社に入るまでの経歴を教えてください。

・静岡県三島市にある、今年で創業 37 年の会社。商大学卒業後、東京の企業で広報の仕事をしていまし

業施設開発と広告代理業の 2 本柱を中心に、企業コたが、結婚を機に静岡へ来ました。結婚後も仕事を続

ンサル・マーケティング支援や自治体のまちづくり

けたいという気持ちがあり、以前から興味があった広などを手掛ける企業。

告代理店で社長秘書を募集していたので入社しまし・社員 61 人（グループ全体 250 人、パート、アルバた。直後にバブル経済が破綻、会社規模を縮小する中イト含む）

で残った社員が様々な仕事をこなさないとならなくな・従業員向けの支援制度…産前・産後休業、育児休業、り、私も秘書業務と並行して新聞の取材や企画書の作時間短縮勤務成などをさせてもらうようになりました。

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Q2. 今は会社の中でどのような業務を担当されていますか

娘がうまくなじめず、結局自宅近くの小学校に転校することになりました。2 年生になるときに時短勤務をはじめ、中学校入学を機にフルタイム勤務に戻し出産を経て復帰し、仕事を継続していました。

ました。

当社では産休、育休ともに初のケースでした。

本当は、小学校の転校も含め娘が不安定な状態でもあったので、一度やめるつもりでいたんです。でも当秘書以外の仕事が増えるにつれて企画推進部長、営時の社長（現会長）に「時短でもよいから、仕事を続業企画部統括部長と責任ある立場に変わってきましける意思があるなら続けるべきだよ」と言ってもらい、た。現在は営業担当執行役員となっています。

残って仕事を続けることにしました。それが今につな

自ら上を目指した、というよりは、長くキャリアがっていると思います。

を積むことでやれることが増えた結果と思っています。

Q4. 家庭を持った時や出産後に仕事を継続するために家族と考えたこと、ルールなどありましたか。
私は、結婚や出産後も仕事を続けることが当たり前という考えだったので、夫とは特段話もせず、普段の会話の中で 1 年育休を取る、とか復帰する、といった話をしていました。
夫は私の意思を尊重する気持ちがありましたし、公務員で周りに女性が多いせいか育休取得が当たり前と言う意識だったと思います。ただ私が復帰してからは、平日はお迎えから娘が寝るまで基本ワンオペでした( 笑 )。土日はきっちりお休みをとっていましたが、平日早く帰ってきたのは、娘が生まれて 1 年くらいでQ3. お子さんを出産された後の復帰はどのようなかんじでしたかしたね。
夫は積極的に育児をする方で、家にいる時はお風呂からおむつ、ミルクまで嫌がらず何でもやっていまし結婚して 10 年目に子供が生まれました。育休は 1た。言わなくても何となく役割分担ができていたので、年間取り、復職しました。保育園探しには苦労しまし

わが家はルールのようなものは特になかったな、と思た。地元には延長保育をやってくれる保育園がなかっいます。また、義母が近くに住んでいたので、どうしたため、職場のある市に住民票を移し、職場に近い保ても帰る時間が遅くなるような時は頼っていました。

育園に通わせました。
小学校もそのまま職場の近くに通わせましたが、2

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Q5. 家と仕事のバランスに関して自分で気にしているところは？特にお子さんとの向き合い方ははどうでしたか

そこで意識が変わりました。
ポジションが人を作るといいますが、部長になって初めて後輩も育てないとならない、売り上げも自分が中心になって考えていかなければいけないと、自覚ができてきた感じです。

娘が小学校 2 年生からは私が時短勤務だったので、娘が家に帰ると普通にお母さんがいるという状況でした。学校から近い我が家はお友達のたまり場になっていたので、多少私の帰りが遅くても、本人はさみしさを感じていなかったと思います。
保育園のうちは、私の仕事がどうしても終わらない
時には、いったんお迎えに行き、会社で他の社員が遊んでくれている間に仕事をしていたこともありました。また、会社が販促を手伝っているショッピングセ
ンターの CM に出させたQ7. 自分の中にある働く目的とか、仕事を続ける意欲やモチベーションは何でしょう。

り、イベントに連れて行ったり、大人の間に混ざって過ごすことが多く、その分自立するのが早かった気が自分は０から１を生み出すのは得意でなく、1 をします。5 年生くらいの時10 や 100 にしたり、続けたりする方が得意なんです。には一人で色々やれていまそれが楽しくて、結果として誰かの役に立っている事したね。

を実感できるとやる気が出ます。

だからこそ、SOS を出しているときはきちんと向育休中の 1 年間で、仕事に触れない期間が長くなっき合うようにしています。

た時、難しい文書が読めなくなってすごく危機感を感中学校に入ってからは子ども、というより、対等なじました。その時は家でできる仕事を回してもらった仲間という関係に近くなっていました。学校である程りしてました。

度は自分で解決するけれど、彼女なりの基準を超えた

職場復帰の時は、恐怖心より早く戻りたいの方が大ら相談をしてくるようになっています。

きくて、特に不安は感じませんでしたね。

小さい頃に親の仕事を見る機会があって、それを会社がおおらかに受け入れてくれていたのは良かったと思います。

Q6. 仕事を続けている中でだんだん立場が変化してきた時に、自身の意識がどう変化しましたか？
今の会社は中小企業のため、部署が変わることもあまりなく、ポストも少ない。私自身は時短勤務もしていたので、次長まではいったがその上に行くことは想定していませんでした。これ以上責任のあるポジションに上がることはなく、でも会社は辞めないかな、って。そんなところに突然上司から「部長になれ」と。

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育休中に何かで会社に顔を出すと、同僚から「早くでもできる」というのは自分によく言っていた言葉な戻ってきてよ」と声をかけてもらうことがあり、それのですが、何かの拍子に「やめてやる〜」と思ってもも会社に戻る意識につながったと思います。なので自やめるのはいつでもできると思って続けてみる。雰囲

分も育休中の社員が会社に顔を出すと「いつ戻ってく気的に会社が応援してくれるのであれば、あとは社員る？」と声をかけています。

同士のコミュニケーションが大事かな、と思います。

Q8. 上司・同僚に対して一緒に仕事をする際に意識する事、意識してもらいたい事は？
基本的にうちの会社は社員一人ひとりの都合に合わせて柔軟に考えてくれようとする姿勢を持っています。これは、子育てだけでなく、病気や介護などもそうです。
社長が事あるごとに「うちの会社は男も女も関係ないから、みんなで仕事をやっていくんだよ」と言っており、社員もそういう気持ちでいると思います。個人個人が頑張るのだけど同じ部署の人がカバーするのが当たり前という空気があるので、うまくカバーができていると思います。それでもつわりなどで体調が悪い事を、男性に理解してもらえない部分があったので、男性に妊娠中の体の状態を知ってもらう機会は必要だと思います。
そして、会社がいくら家庭に配慮してくれるといっても、家庭の事情はそれぞれなので、やはり個々の人間がきちんと上司に相談するか、自分でコントロールする意識を持つことは大切だと思います。

【まとめ】
仕事にもプライベートに対しても前向きに続けてこられた水口さん。
結婚・出産を迎える前から自分の仕事に対する考え方をしっかり持って、ご本人が家族や職場に話をし、理解してもらっていたことが、実際にライフイベントを迎えた時に支えとなっていたのだと言う事が分かります。
周囲の理解と協力があってこその両立。そのために自分自身が続けたいと思う事に対してあきらめずに続ける努力は大切です。
「やってみない？」と言われる事は臆せずまずはやっQ9. 後に続く方たちへアドバイスがあれば。てみる。頭で考えて、自分で線を引いてしまうのではなく行動することで次のアクションにつながるのでは子育ては楽しかったです。機会があるなら子育てはないでしょうか。
自分から取り組む姿勢、何とかしようと行動を示すするべきだなと思います。
そして困った事があればなるべく貯めずに言う。直ことで、自分も新たな経験ができるし、周囲の理解を属の上司に言いにくければ同性の上司に言って欲し得られる一歩となるように感じました。

い。仕事を続ける意思があるなら、続けられる環境を自分から作り出す努力も必要です。
「やめるのはいつ4