会 長 対 談 企 画 第 ２ 弾 ！
岡山弁護士会では，今年度，岡山県内で活躍されている方々の現場に行き，水田会長が対談を行っています。今までの仕事のことやその方のポリシー等様々なお話をするなかで，弁護士及び岡山弁護士会に期待することをうかがう企画を行っています。
第２弾として，平成２８年８月３０日，ＲＳＫ（山陽放送株式会社）の代表取締役社長である原憲一さんにお話をおうかがいしました。

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ＲＳＫ代表取締役社長

原憲一さん

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《聞き手》
水田：水田美由紀

岡山弁護士会会長

田中：田中将之岡山弁護士会副会長《話し手》
原：原憲一さん○水田

略歴を拝見しましたが，これまで報道一筋ですね。

○原

そうですね、報道系です。最初、アナウンサーで入社したんだけど（一同「えっ！？」）、すぐ報道に異動しまして、ラジオが１５年、テレビ報道が１５年、あとは管理職という感じです。

○水田

まずカイロ支局勤務が特徴的ですね。

○原

ＪＮＮ*1ってＴＢＳ、ＲＳＫを含め２８放送局あるんです。ただ世界中に情報を収集するために支局を持つのにＴＢＳだけじゃちょっと難しいです。だから、ＪＮＮで支局を作って，２８局のうち大きい局から順番支局を決めていくんですよ。例えば、ロンドンとかね。
RSK は最後に残ったベイルート。そこへまず初代が行ったんですよね。そこですぐ戦争になって、それでカイロに移って、私が１９９０年に５代目カイロ支局長として赴任しました。大体任期３年ぐらいなんですけどね。９０年から９３年まで。
ちょうど東西の冷戦交渉が崩れて、ベルリンの壁が崩壊して、世界は緊張が緩んでい

1*TBS テレビをキー局とした民放ニュースネットワーク-1-くときだったんです、緊張緩和の時代。
それで、平和が来るだろうと思っていたら、実は逆で、東西のビッグパワーが融和したもんだから、それで押さえつけられたところはいろんなところで火を噴き出したんです。
だから、私がカイロに行ってすぐイラクがクウェートに侵攻したんです。それも東西冷戦の時代は，両陣営が押さえてますから、クウェート侵攻なんて絶対できないですね。そういう図式でサラエボ、もちろんパレスチナも、それからソマリア、ルワンダ、紛争があっちこっちで起きて、３年間でそういう紛争地ばかり行ってたんです。
だから、一番激しい時代の特派員になります。
○水田

ちなみに何人ぐらいいらっしゃったんですか。

○原

１人。

○水田

え、カイロ支局１人なんですか。

○原

あとはエジプト人のスタッフ。助手がエジプト人。カメラマンもエジプト人。
どこ行くのも１人。

○水田

２年間は外ということですが、戦闘地……。

○原

一番長くいたのがサウジアラビア。クウェートに取材したくてもイラク軍がずっと国境を押さえてますから、入れないです。それで。
そこはアメリカ軍の基地があって、そこでは記者発表もあったから、そこで発表を聞きながら原稿を書くんです。日本に行く中継映像でリポートを送って、一番多いときは１日４回ぐらいリポートをするんです、ここから。
それで、１９９１年１月１７日に戦争が始まって、２月２７日に戦争が終わるんだけ
ど、その前後にクウェートに各国の記者が入っていくんですね。
どこが一番早いか競争するわけですよ。それで結局ＣＢＳには負けたけど、日本人記者の中では我々は一番にクウェートに入って、クウェート一番乗りという称号をもらったわけです。それが３年間の中で一番大きい仕事でね。

○水田

やっぱり報道、ジャーナリストに対しては、みなさん配慮するのですか。

○原

ジャーナリストだから狙うケースもあるんです。敵を殺しても余りニュースは流れないけど、日本人のジャーナリストを殺すと相当ニュースになるから。だから、ジャーナリストだから安全を確保されることはないです。難しいところです。

○水田

戦闘地の取材というのは，要するに戦争の現場に行かれるということですね。

○原

そうです。人間は戦場、そういう緊張環境の中では激しいことしますからね。
一番激しかったのがルワンダの虐殺です。ルワンダは斧で殺すんです。

弾（たま）は高価でしょう。だから斧を使う。
我々の行ったところが、村中が教会に集められて斧で切られた現場だから、我々行ったときはまだ死体がずっとあるわけです。血が全部固まってるから血の海です。それが-2-アフリカの高温の中ですから、どんな感じか想像できると思いますけど、とてもじゃないけど目を背けたくなります。子供もいますからね。
○水田

今回思ったんですけど、本当に日本も戦後７０年以上たって、誰も具体的な戦場というものを知らなくて，イメージだけで、でも原さんはこういう現実の戦争というのを見られるんですね。

○原

死体を見ることがないですよね、日本で生活してると。
そういう戦争のむごたらしさ、怖さですかね、死体見ると一発ですよね。なかなかこっちで平和の中でも理屈では片づけられない現実があるっていう感じですよね。

○水田

重い言葉ですね。
そのお話、もっともっと伺いたいところなんですけど、時間の関係もありますので。
まったく話は飛びますが、今年ギャラクシー賞を受賞された番組「メッセージ」ですが、これは原社長の肝（きも）いりでつくられたというふうにお聞きしました。

○原

今のテレビって、どこのチャンネルも同じタレントが順番に出ていて、同じネタ回しで、同じギャグで、同じトーンでやっていて視聴率を稼いでいくというね。
それはそれで娯楽番組としていいのですが、テレビはそれだけって思われると、やがてインターネット社会になったときに、インターネットのほうが情報多いですから、テレビよりインターネットのほうがいいやってことになるんですよね。
テレビがなぜいいかというと、物の見方まで一緒に合わせて見せてくれるから、やっぱりテレビから情報を仕入れるっていうふうになってもらわないと、我々の存在意義が無いです。
テレビはいろんな情報の中から取捨選択して、今この時代に一番大事な情報は何だということを選んで出していかなければだめですね。
そういう大事な作業はあるのに、全部娯楽番組では、テレビの良さが分からないから、そういう中で我々はやっぱり地域の抱えてる悩みとか喜びとか感動とか、そういうものをやっぱり伝えていく番組をやってないと、テレビ全体が駄目になっていくという危機感を持ってます。
ドキュメンタリー番組を各局、制作しているんです。ただ、放送時間が深夜だったり余りにも外れ過ぎてる。それじゃちょっといけないんじゃないかなということで。
ゴールデンタイムでドキュメンタリーの放送をどこかの局がやらないといけないと、全国で１２０ぐらいテレビ局があるんですけど、それをどこの局もやらないんで、じゃあ、山陽放送でやりましょうと。
やることによって、どの程度経営に悪影響があるかというのを実験してみましょうということで始めたんです。
○水田

大胆ですね、実験してみよう，ですか。

○原

実験なんですね。ドキュメンタリ
ーってやっぱり視聴率は４％前後-3-なんです。覚醒剤を取り上げたときは９．４％ありましたけど。
マツコデラックスさんを放送すると１４％、１５％ですかね。すると、スポットの値段が全然違います。じゃあ、本当にドキュメンタリーをやることによって、売り上げが減るか、もしくは視聴率が下がるかっていうのを４年間やってみたら、全く関係ないです。
例えば、売り上げは伸びてるんですね、この４年間。それから視聴率もこの４年間でいくと、どっちかというと伸びてる。たまたまかもしれないけども下がってはないです。
だから、１週間に１時間だけ低視聴率番組やっても全然経営には影響ないから、「皆さんやってみてはどうですか」って言ってるんですよ。
でも視聴率が３％でもね、換算すると５、６万人の方が見てます。すごい人数ですよ。
例えばマスカットスタジアムにいっぱいお客さんを入れて、そこでテレビ流してるみたいな感じですね。
そりゃ十何％っていったら、とんでもない数字だけど、でも見られ方がね、ドキュメ
ンタリーを見る何万人かの人ってじっと見てますから。じっと見て涙流したり怒ったり、非常に気持ちを入れ込んで見てくれるから。
見た後、「山陽放送はおもしろいこともやるけど、足場のしっかりした、どんとしたことやるね」っていうイメージのほうが，我々にとってはプラスなんですよね。そういうのを４年間やると、あの「メッセージ」をやってる山陽放送という見られ方をしますから。それは「山陽放送は地域を見つめてます」と１，０００回、２，０００回スポッ
ト打つよりも、たった１本の番組流すだけで、そういうメッセージが伝わるんですよね。
で、「メッセージ」というのは、我々のメッセージも実は視聴者に伝えているからメッセージなんです。
ゴールデンタイムで４年間も愚直にやり続けてるところを「ギャラクシー」は評価してくださいました。民放でありながら、そういうことをやるというところに拍手を送りましょうということでの表彰されたわけです。
○水田

実験を現実に４年も実行されたんですね。

○原

そうそうそう、社長がそう言わないといけないですよ。
少ない記者でよくやってると思いますが、まだまだ取り上げなきゃならない問題が山ほどあるんです、虐待とか，高齢者問題とか。
○田中今度，「メッセージ」も担当している宮﨑カメラマンが，ハンセンの関係で岡山弁護士会で講演していただくことになっています。

○原

彼とは３０年前ぐらい、ずっと取材一緒にしてて、長島に毎日のように通ってました。当時は、誰も長島に行かなかったんですよ、（病気が）伝染するかもしれないと。
タクシーの運転手も「あの島はもう-4-こらえてくれ」「絶対行かない」と（言ってて）。行っているのはうちの会社だけでした。
○水田

最後のまとめというわけではないですけど，報道の自由という点からして、何か昨今思われることはありましたか。

○原 太平洋戦争の報道のあり方というのがね、国民を間違った方向に放送が導いていきました。
その後、民間放送ができて、物の見方の多様性を示そうということになった。
ただそこでは、報道の自由っていうのが担保されないとだめだということなんですけ
ど、日本の報道の自由さっていうのは、世界のレベルに比べると随分下にランクされてるので、これちょっと残念だと思ってます。やっぱり特定秘密保護法とか、安保法案とか、いろんな政府の情報取材に対する規制っていうのは他国には余りないところがありますから。
ただ、マスコミも相当抵抗をしてますから、抵抗するためには、みずからを律しないといけない。プライバシーを侵害しちゃいけないとか、メディアスクランブルで加害者、被害者の人権を無視するようなことがあったらいけないとか。
我々は正しい報道のあり方っていうのを常に求めているんです。
やはりメディアはいろんなところをつついていくっていうのは、長い目で見ると大事なことなのです。そういうのは我々も常に持ち続けて、県であろうと市であろうと国であろうと不条理は不条理として追及していかなきゃいけないという姿勢は持っています。
○水田

私どもも報道の自由に対する制限に関しては、やっぱり民主主義の根幹ですので、いろいろ問題があれば直ちに会長声明を出すなど対応をしていきたいと思ってます。最後に岡山弁護士会に何か期待することなどありますでしょうか。

○原

今、特に，女性であるとか子供の貧困とか、弱い立場の人が依然として多い。彼らの非常に小さい声が、もう消え入りそうな声がありますよね。そういうちっちゃい声でも聞き漏らさないっていうか、弁護士さんもやっぱりきっちり拾ってさしあげて、守ってあげて欲しいという感じです。我々も同じで，そういう姿勢で常に報道もしているんです。

我々も日常の業務にどうしても追われて、急いで拙速に番組をつくっていったりもするけど、こつこつこつこつ、やっていく地道な弁護士活動もそうだと思いますけ
ど、取材だっていってもこつこつやってないといい報道はできないので。
それは常に若い人にも言っているのですけど。近道はないですね、報道は。弁護活動
もそうでしょうね、近道ないでしょうね。
―終―-5-