エコアクション21

環境経営レポート（2022年度）
活動期間2022年4月～2023年3月

仁尾興産株式会社
発行日

2023年10月26日

1

目 次
１. 組織の概要及び対象範囲
1）事業所の所在地及び代表者氏名
2）所在地
3）環境管理責任者氏名及び担当者連絡先
4）事業内容5）事業の規模
6）事業年度7）認証・登録範囲
２．実施体制1）エコアクション21推進組織図
2）各自の役割・責任及び権限
３．環境経営方針
４．環境経営目標
1）本社（化成品事業部・管理部（不動産事業含む）・カフェ）
2）坂出冷蔵倉庫
５．環境経営計画
６．環境経営目標の実績
1）本社（化成品事業部・管理部（不動産事業含む）・カフェ）
2）坂出冷蔵倉庫
７．環境経営計画の取り組み結果とその評価、次年度の取り組み内容
８．環境関連法規等の遵守状況の確認及び、評価の結果、並びに訴訟等の有無
９．代表者による全体評価と見直し・指示

2

１. 組織の概要及び対象範囲(認証・登録範囲）□ 組織の概要（１）名称及び代表者
仁尾興産株式会社代表取締役 塩田 健一（２）所在地
本社
化成工場
東京営業所
坂出冷蔵倉庫香川県三豊市仁尾町仁尾辛１番地
香川県三豊市仁尾町仁尾辛１番地
東京都新宿区新宿4-3-17
FORECAST新宿SOUTHビル6階
香川県坂出市入船町１丁目４番１号（３）環境管理責任者氏名及び担当者連絡先
環境管理責任者 高橋 寛栄
EA21事務局
藤田 真実
TEL：0875－82－3456（４）事業内容
塩化マグネシウム（にがり）の製造・販売業
冷凍冷蔵倉庫業
不動産業

飲食店業（本社敷地内にてカフェ開店）（５）事業の規模【資本金】【総売上高】
化成品事業
倉庫事業
不動産事業
新規事業

７，３５０万円
１４億４千万円 （2022年4月1日～2023年3月31日）
１２億５千万円 （東京営業所売上含む）
１億円
７千万円
１千万円 （カフェ部門）
本社

化成工場

(不動産･新規事業含む)

東京営業所 坂出冷蔵倉庫

従業員

21名

23名

1名(本社兼任)

5名

延べ床面積486.49㎡

9,462.99㎡

1㎡

5,680.82㎡（６）事業年度
４月～３月（７）認証・登録範囲
登録事業所：

本社
化成工場
カフェ部門
坂出冷蔵倉庫
東京営業所

3

２．実施体制
１）エコアクション２１推進組織図
代表取締役
塩田 健一
環境管理責任者
高橋 寛栄
EA21事務局
化成品事業部

管理部

坂出冷蔵倉庫

管理部
責任者

冷蔵倉庫
責任者

工場責任者

生産課
責任者

品質管理課

責任者

営業課
責任者

EA21推進者

EA21推進者

EA21推進者

管理課
責任者
東京営業所

4

EA21推進者

EA21推進者

カフェEA21推進者

２）各自の役割・責任及び権限
役割・責任・権限・環境経営に関する統括責任・環境経営システムの実施に必要な、人、設備、費用、時間を準備
・環境管理責任者を任命
・環境経営方針の策定、見直し・指示全従業員への周知
代表取締役
・代表者による全体の評価と見直し・指示を実施
・環境経営レポートの承認
・環境関連法規等取りまとめ表の承認
・環境経営目標、環境経営計画書を承認
・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル承認
・環境経営システムの構築、実施、管理・環境経営の取り組み結果を代表者に報告
・環境関連法規等取りまとめ表の作成
・環境経営レポートの確認
環境管理責任者
・環境経営目標、環境経営計画書の確認
・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル確認
・全従業員に対する教育・訓練の実績記録表の承認
・自部門の問題点の発見、是正、予防処置票管理表の承認
・環境関連の外部コミュニケーションの記録受付表承認
・環境管理責任者の補佐
・環境経営レポートの作成
・環境負荷の自己チェック及び、環境への取り組みの自己チェック実施・環境経営目標、環境経営計画書原案の作成
エコアクション21事務局
・環境経営目標、環境経営の実績集計
・全従業員に対する教育・訓練の実績記録表の作成
・自部門の問題点の発見、是正、予防処置票管理表の作成
・環境関連の外部コミュニケーションの窓口・記録受付表作成
・自部門に関連する環境経営計画の実施及び達成状況の報告
管理部
・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル作成（カフェ含む）・自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施
・全従業員に対する教育・訓練の実施
・自部門に関連する環境経営計画の実施及び達成状況の報告
化成品事業部管・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル作成エ 理課
コ・自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施
ア 化成品事業部営 ・自部門に関連する環境経営計画の実施及び達成状況の報告
ク 業課
シ （東京営業所含 ・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル作成
・自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施
ョ む）
ン・自部門に関連する環境経営計画の実施及び達成状況の報告
21 化成品事業部生産課
・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル作成
責・自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施
任・自部門に関連する環境経営計画の実施及び達成状況の報告
者 化成品事業部品質管理課
・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル作成
・自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施
・自部門に関連する環境経営計画の実施及び達成状況の報告
化成品事業部業・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル作成
務課
・自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施
・自部門に関連する環境経営計画の実施及び達成状況の報告
坂出冷蔵倉庫 ・自部門の特定された緊急事態への対応マニュアル作成
・自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施
・環境方針の理解と環境への取り組みの重要性を自覚
全従業員
・決められたことを守り、自主的、積極的に環境経営へ参加

5

３．環境経営方針

環境経営方針環境理念
私たちは地球環境と事業活動の調和を図り、豊かな社会づくりと地球環境保全に貢献します。
環境保全①当社は、あらゆる企業活動を通じて、環境保全への取り組を積極的に実施し、環境経営の継続的改善に努めます。
②環境や食品安全に関する法律、規制、協定などを遵守します。
③事業活動における二酸化炭素(CO2)、廃棄物、排水量などの排出抑制および削減に努めます。
④食品(食品添加物)廃棄物の削減を推進します。
製品の歩留まり 向上と使用原材料のロスの削減を促進します。
環境啓発①日常業務や社内教育などを通じて、環境保全活動に対する社員の理解と意識の向上に努めます。
②環境レポートを公表し、透明性のある環境保全活動に努めま
制定日：2021年10月1日
改訂日：2022年 4月 1日
仁尾興産株式会社代表取締役 塩田健一
6

４．環境経営目標
1）本社（化成品事業部・管理部（不動産事業含む）・カフェ）
目的

目単位標

基準年（2019年度）

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度二酸化炭素の削減 ＊1

kg-CO₂

1,369,255

1,374,489

1,391,130

1,407,680

1,424,220

二酸化炭素排出量／総生産量

kg-CO₂/ｔ

171.05169.69169.65169.60169.55A重油の排出量L442,400

439,450446,600

453,950

461,300

A重油の燃焼率の向上 ＊2

L/t

205.58205.30205.10205.00204.90一般廃棄物の削減

kg

14,564

14,35014,15014,00013,750産業廃棄物の削減

kg

46,07045,70045,40045,00044,750

食品（食品添加物）廃棄物のリサイクル率 ＊3％

100.00

99.50

99.50

99.50

99.50

水総使用量の削減

㎥

9,840

9,720

9,840

9,960

10,080

水総使用量／総生産量

㎥/ｔ

1.22

1.20

1.20

1.20

1.20

使用原材料のロスの削減 ＊4％

－ーー

1％未満

1％未満

総生産量

ｔ

8,005

8,100

8,200

8,300

8,400

塩マグ生産量（重油使用製品）

ｔ

5,831

5,800

5,900

6,000

6,100

＊1．電力のCO₂ 発生量については、㈱吉田石油の調整後排出係数０．４５３（kg-CO₂ /kWh）を使用した。
（環境省公表2019年度実績に基づく）＊2. A重油排出量を塩マグ生産量で割る。
＊3．・舗装無し本社駐車場に二次製品を散布する。
（防塵テスト及び環境整備）＊4 ・製品の歩留まりの向上
2022年度より環境経営方針が変わり、組織本来の取り組みとして使用原材料のロスの削減に取り組む。
＊ 東京営業所は環境負荷は極めて小さく数値では算定できないので策定していない。
＊

化学物質の使用はなし※今年度は2022年度目標に取り組む。
7４．環境経営目標
2）坂出冷蔵倉庫

目的

目単位

標

基準年（2019年度）

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度kg-CO₂

538,113534,600

532,000

529,300

526,500

kg-CO₂/千円

4.08

3.78

3.75

3.70

3.65

一般廃棄物の削減

kg

800

100

520

700

650

産業廃棄物の削減

kg

880

460

580

700

650

水総使用量の削減 ＊2

㎥

1,700

6,864

6,783

6,700

6,615

水総使用量／売上高

㎥/千円

ーー

0.015

0.014

0.013

千円

131,927

112,000

113,000

114,000

115,000

二酸化炭素の削減 ＊1

二酸化炭素排出量／売上高

売上高＊１．電力のCO₂ 発生量については、四国電力の調整後排出係数０．５２８（kg-CO₂ /kWh）を使用した。
（四国電力発表2018年度実績に基づく）＊２．水総使用量見直しを実施。基準年度については２０２１年度の実績を基準値として策定する。
＊

化学物質の使用はなし※今年度は2022年度目標に取り組む。

8

５．環境経営計画
1）本社（化成品事業部・管理部（不動産事業含む）・カフェ）
環境目標

目的

活動計画
・不良品発生の抑制

Ａ重油の燃焼率の向上

・炉の定期的なメンテナンス
・製造工程の見直しを実施
・エアコンフィルタ清掃を年2回実施（1）二酸化炭素・RE100の取り組みを意識し、自家消費型太陽光発電の導入

電気使用量の削減

・クールビズ、ウォームビズ推進
・出張時の公共交通機関の利用推進

ガソリンの二酸化炭素削減 ・エコドライブの励行
・燃費向上を図る
・ペーパーレス化の推進

一般廃棄物の削減
・文書管理の徹底（2）廃棄物・保管状態の改善

産業廃棄物の削減
・５Ｓの推進・二次製品再利用法の開発（3）食品(食品添加物)
廃棄物のリサイクル率

食品廃棄物の削減（4）水使用量

水使用量の削減（5）使用原材料ロスの削減

ロス率1％未満・防塵テスト及び環境整備に使用
・節水ポスターなどで、節水意識の向上を図る

・定期的なタンク液漏れ点検及び修繕、配管漏れ点検及び修繕・作業開始時のシール機汚れ確認
・作業終了時の資材置き場の確認
・緊急時対応＝消防訓練・A重油漏洩対策対応訓練（6）環境教育

社員啓発活動・教育訓練年間計画に基づき実施（５Ｓ活動含む）
環境社会検定の受験等推進する9

５．環境経営計画
2）坂出冷蔵倉庫
環境目標

目的

活動計画
・デマンド監視装置による確認（デマンド値を下げる）（1）二酸化炭素

電気使用量の削減

・エアコンフィルタ清掃を年2回実施
・冷蔵庫・冷凍庫に入る際はこまめに出入りをせず、まとめて作業に入る。

一般廃棄物の削減

・分別、ペーパーレス化（2）廃棄物・保管状態の改善

産業廃棄物の削減
・５S
・節水ポスターなどで、節水意識の向上を図る（3）水使用量

水使用量の削減・漏水点検を行う

10

６．環境経営目標の実績
1）本社（化成品事業部・管理部（不動産事業含む）・カフェ）○取組期間2022年4月 ～ 2023年3月

目的単位

基準年2019年目標（2022年4月～2023年3月）

実績（2022年4月～2023年3月）

二酸化炭素の削減

kg-CO₂

1,369,255

1,564,333

1,474,978二酸化炭素排出量／総生産量

kg-CO₂/ｔ

171.05169.60164.93〇

L

442,400

453,950

478,837△

kg-CO₂/ｔ

205.58205.00198.14〇

一般廃棄物の削減

kg

14,56414,0002,321〇

産業廃棄物の削減

kg

46,07045,00062,405△

食品（食品添加物）廃棄物のリサイクル率％

100.0099.50

100.00〇

水総使用量の削減

㎥

9,840

9,960

7,524

水総使用量／総生産量

㎥/ｔ

1.22

1.20

0.84

〇

使用原材料のロスの削減

％

ー

1％未満

0.72%

〇

総生産量ｔ

8,0058,300

8,943

〇

塩マグ生産量（重油使用製品）

ｔ

5,831

6,0006,549〇

A重油の使用量
A重油の燃焼率の向上【評価基準】○：達成△：未達成だが、努力が見られる

評価

×：未達成

【コメント】①A重油使用量は製造日数が基準年に対し増えているが塩マグ生産量も大幅に増え、A重油の燃焼効率は上がっている。
②製造工程の見直しを実施。夏は歩留まりが大きいので、冬に多く製造し夏に持っていくようにした。
③廃棄物に関して、ミクロの解体をしスレートをのけ、工場内の清掃により廃プラスチック、発砲スチロールが出たため増加した。
④食品廃棄物の発生量50,792.86kg、再生利用量50,682.43kg、減量量110.43kg。食品リサイクル率100%を達成。
⑤水に関して、2019年に比べて減少したのは山（100周年記念）にスプリンクラーを設置し定期的に水やりしていたのを停止した為。そして、防火水槽の水漏れがあったのを修理した為。
⑥使用原材料のロスの削減に関して毎月実績報告を幹部対象の会で報告し、結果と背景と課題を明確にし取り組んだ。

11６．環境経営目標の実績
2）坂出冷蔵倉庫○取組期間

2022年4月 ～ 2023年3月
基準年

目的単位

2019年

目標

実績

（2022年4月～ （2022年4月～2023年3月）

2023年3月）

評価

kg-CO₂

538,113421,800

378,338

kg-CO₂/千円

4.08

3.70

3.55

〇

一般廃棄物の削減

kg

800

700

530

〇

産業廃棄物の削減

kg

880

700

540

〇

水総使用量の削減㎥

1,700

水総使用量／売上高

㎥/千円

ー

0.014

0.013

〇

千円

131,927

114,000

106,571△

二酸化炭素の削減

二酸化炭素排出量／売上高

売上高【評価基準】○：達成△：未達成だが、努力が見られる

1,428

×：未達成

【コメント】①電子請求に変更し、ペーパーレス化に努めた。
②トイレの水圧を調整し、節水に努めた。
③備品購入時には必ず無償で使用済みの物を引き取ってくれるかの確認を行う。
④電気代削減に関して、冷蔵・冷凍倉庫の出入りはこまめにせず、作業をまとめて入った。
作業中は電気はこまめに消さず、つけっぱなしにする。

12

７．環境経営活動計画の取り組み結果とその評価、次年度の取り組み内容
1)本社（化成品事業部・管理部（不動産事業含む）・カフェ）
環境目標

目的活動計画

実施
責任者

取組み結果

評価

次年度の取組み〇

次年度も取組を継続

エアコンのフィルター清掃を年2回実施
藤井 太陽光パネルの導入、クールビズ・ウォームビズの推進ができた。

〇

次年度も取組を継続

出張時の公共交通機関の利用促進ができた。エコドライブは車の中に用紙藤田 を置き運転終了時に必ずエコドライブができたかどうか記入してもらうようにしている。

〇

次年度も取組を継続

事務所では、毎月1人1人コピー印刷
藤田 の数値目標を決め、ペーパーレス化の意識付けをすることができた。

〇

次年度も取組を継続〇

次年度も取組を継続△次年度も取組を継続〇

次年度も取組を継続

作業開始時と終了時に確認ができた。毎月ロス率の目標に対して、実績石川値を出し評価を行い、前期の課題を打・作業終了時の資材置ち出し、社長が指示を行った。
き場の確認

〇

次年度も取組を継続・緊急時対応＝消防訓
3/13A重油対応訓練実施
練・A重油漏洩対策対3/13消防訓練実施
藤田応訓練
安全パトロールを定期的に行い、危険・教育訓練年間計画に 岑永 個所があれば各担当部署で確認し安基づき実施（５Ｓ活動含全対策を行った。
む）〇

次年度も取組を継続・不良品発生の抑制
・炉の計画的なメンテナ
不良品初性の抑制、炉の計画的なメＡ重油の燃 ンスにより燃焼効率を西城 ンテナンスができた。夏は歩留まりが焼率の向上 高める
大きいので、冬に製造を多くするなど製造工程の見直しを行った。
・製造工程の見直しを実施
・エアコンフィルタ清掃を年2回実施（1）二酸化炭
素・RE100の取組を意識
電気使用量し、自家消費型太陽光の削減発電の導入を進める。
・クールビズ、ウォームビズ推進
・出張時の公共交通機
ガソリンの 関の利用推進
二酸化炭素 ・エコドライブの励行
削減
・燃費向上を図る
一般廃棄物の削減（2）廃棄物・ペーパーレス化の推進

・文書管理の徹底

産業廃棄物 ・保管状態の改善の削減
・５S

藤井 分別の徹底、管理が行えた。
5Sのパトロールも定期的に行えた。
二次製品の開発はできていない。
・二次製品再利用法の（3）食品(食品廃油、食物残渣は全量リサイクル開発
中野 業者およびトンネルコンポスト方添加物)廃棄 食品廃棄物物のリサイク の削減
藤田 式を行う業者へ回収依頼は行え
・防塵テスト及び環境ル率た。
整備に使用・節水ポスターなどで、節水意識の向上を図る
水使用量の節水ポスターで意識の向上を図った。
（4）水使用量
藤井・定期的なタンク液の削減
水道蛇口・配管の点検を行い、水漏れ漏れ点検及び修繕、配防止に努めた。
管漏れ点検及び修繕（5）使用原材 ロス率1％
料ロスの削減 未満（5）環境教育 環境教育

【評価基準】○：計画通り実施△：一部出来ていない
×：出来ていない

・作業開始時のシール
機汚れ確認

13

７．環境経営活動計画の取り組み結果とその評価、次年度の取り組み内容
2)坂出冷蔵倉庫
環境目標

目的活動計画

実施
責任者

取組み結果

評価

次年度の取組み〇

次年度も取組を継続

可能な限り請求書を電子請求に切り替えることで、ペーパーレスに取り組ん
一般廃棄物・分別、ペーパーレス化 橘川 だ。ゴミ箱を分かりやすく分別して設置の削減することで、分別に社員全員で取り組んだ。

〇

次年度も取組を継続

無償で回収してもらえる業者に、段ボール、フイルムは持込、備品を購入橘川 する時も無償で使用済みを引き取ってくれるかを確認して購入するなどゴミの量を減らしていくよう努力した。

〇

次年度も取組を継続

トイレの手洗いの水圧をレバーで調節したり、パレット洗浄を短時間で洗浄す
小森るなど使用時間の短縮をすることで節水につなげた。

〇

次年度も取組を継続・デマンド監視装置による確認（デマンド値を下げる）

デマンド監視装置の目標設定を行い、目標値を超えないよう30分おきに現在の電力値を社内でアナウンスすること（1）二酸化炭 電気使用量 ・エアコンフィルタ清掃をで節電に社員全員で取り組んだ。
石田
年2回実施
素の削減
エアコンフィルターの清掃を2回実施。
冷蔵・冷凍庫に入る際は出入りをこま・冷蔵庫・冷凍庫に入るめにせず、まとめて作業をすることが際はこまめに出入りをできた。
せず、まとめて作業に入る。

（2）廃棄物・保管状態の改善
産業廃棄物の削減

水使用量の（3）水使用量削減

・５S
・節水ポスターなどで、節水意識の向上を図る・漏水点検を行う【評価基準】○：計画通り実施△：一部出来ていない
×：出来ていない14８．環境関連法規等の遵守状況の確認
1.違反、訴訟の有無
当社において、環境関連法の遵守状況をチェックした結果、環境関連法規の違反はありません。また、各関係機関からの違反、訴訟の指摘、外部からの訴訟及び苦情等もありません。
･環境関連法規等の順法状況
法的義務を受ける主な環境関連法規は次の通りである｡
適用される法規 遵守すべき事項 遵守・評価
適用される法規
化審法
労働安全衛生法
毒物及び劇物取締法

消防法
高圧ガス保安法
食品衛生法

遵守すべき事項

遵守・評価

遵守

・一般化学物質の輸入（1ﾄﾝ以上）
・労働者の安全と健康の確保

遵守

・快適職場環境の形成
・毒物及び劇物の販売
・盗難／漏洩防止・容器、貯蔵場所に表示・事故･盗難時届出（警察など）

遵守・指定数量未満の危険物保管の扱い
・高圧ガス容器置場や充てん容器は、容器置場の技術上の基準に従う。
・容器の定期検査遵守

・営業の許可認可及び専任の食品衛生管理者の設置

遵守

遵守

・一般廃棄物、産業廃棄物（廃プラ・廃油等）の適正な処理委託委託契約の締結、廃棄物処理法

処理業者の許可証の確認

遵守

・廃棄物の収集、処理委託基準の遵守
・産業廃棄物の年間集計と知事報告

食品リサイクル法

・平成23年度を基準に事業者ごとの再資源化率の目標達成を目指す

遵守・事故時の措置と届出

大気汚染防止法

・特定施設の届出遵守

・排出基準の遵守
・排出濃度の測定・記録（3年保存）、監視オフロード法
浄化槽法

・基準に適合した特定特殊自動車の使用
・使用届

遵守
遵守

・定期水質検査・フロン類の登録充填回収業者による適切な引き渡し
・環境影響の少ない指定製品の使用に努める
・フロン類回収時の委託確認書交付と引取証明書の保存（3年間）

フロン排出抑制法

グリーン購入法

・引取証明書が30日以内に送付されない場合の知事への報告
対象；第1種特定機器
・簡易点検（すべて 1回/3ｹ月以上）・有資格者による定期点検
空調機器(7.5kW以上1回/3年以上、50kW以上1回/年以上)
冷蔵冷凍機器(7.5kW以上 1回/年以上)
・点検記録の保存（廃棄まで）・できる限り環境物品等を選択するよう努める

遵守

遵守

香川県環境基本条例 ・公害の防止その他の環境への負荷の低減又は自然環境の適正な保全のために必要な措置

遵守

三豊市環境基本条例 ・事業活動で生じるばい煙、汚水、廃棄物等の処理及び公害防止遵守・事業活動で生じるばい煙、汚水、廃棄物等の処理及び公害防止

遵守・地域環境の美化（空き缶，吸い殻等の投棄および犬のふんの放置を防止する）

遵守

坂出市環境基本条例

16９．代表者による全体評価と見直し・指示
レビュー項目代表者の評価及び指示事項

二酸化炭素削減

A重油の使用量は前期比105.5%と増加したが生産量が109.2%と燃費効率は上昇した。これは定期的な釜のメンテナンスによるものだが、老朽化による修繕に時間がかかるようになり、今後はボイラーや釜自身の構造を変更する必要がある。また。
シール不良や、不良品発生による再溶解を防ぐことも燃焼効率の大きな要素となる。1月より太陽光パネルを設置し再エネ電力に取り組み始めたが今後、発電による効果は約30％の節電になると思われる。坂出倉庫に関してもデマンド監視を徹底し、倉庫への外気侵入を防ぎ、冷気の漏れを無くすことに注力した。

今期で第一次設備五か年計画が昨年で終了しますが、建屋の更新に伴う建材の廃材や不要設備の廃材が多く出ているので、2～3年にかけて処分していく計画。
廃棄物削減
本社事務所は紙ベースからデータベースに移行しつつあり、こ①環境活動の実施状況及び環境目標
れからも廃棄物は減少していく。 坂出倉庫に関しては5Sが徹の達成状況底されており廃棄物も減少している。
食品リサイクル率の 二次製品へのリサイクルを推進
向上
水使用量の削減

環境教育

組織本来の取組

②その他

見直しの結
果

芝生の山（100周年記念の丘）のスプリンクラー散布を中止したことで、使用量が大きく減少した。さらに防火水槽の水漏れを修理したことで削減につながった。
管理職に対してSDGs研修による環境意識の改善とDX研修により、事務所、生産現場のデータベース化を図ることを目的とした。
各職場の朝礼にて、企業理念の唱和を徹底した。安全衛生委員による毎月一回の５Sﾊﾟﾄﾛｰﾙによって、整理・整頓・清潔・安全の職場環境改善を推進した。

結晶原料の直置きを回避すべくテント倉庫新設を計画中

現在のシステム無現在のシステムが有効に機能していることを確認した。

推進体制の見直しの必要性

無

従来通り、各課責任者の協力を得ること。

環境経営方針の見直しの必要性

無継続する。

環境経営目標の見直しの必要性

有

今後本社に次いで坂出倉庫も太陽光発電を計画、設置段階で目標の見直しが必要。

登録範囲の見直しの必要性

無

登録範囲は現状を維持。

全体評価
2023年1月より太陽光パネルを設置、年間電気使用量の30%をまかなう計画で効果が実証できれば、電気を一番使用する坂出倉庫にも適用したい。坂出倉庫に関しては、従来のフロンを利用した冷凍機を使用していたが、来期は脱フロンの冷凍機に切り替える計画です。燃料に関しては従来のA重油から他のエネルギー(LNG・.高周波etc)に変更を計画
中も品質に大きく影響を及ぼす可能性があるので慎重に見極めたい。
今期で終了予定だったミクロ製造所に関しては、資機材の高騰により来期への持ち越しとなった。
現在正門からの外部の業者等の敷地への立ち入りに関して、監視機能がないので、カード使用の入退室ゲートを設置する計画です。
毎月定期的に実施している、５Sﾊﾟﾄﾛｰﾙにより、工場の環境も清潔に整備され、安全にも配慮する環境が維持できていると思われます。社員一人一人が環境整備を自分のこととして日々実践していくことが大事だと思います。エコアクションの基本である５S活動を進化・継続し、結果として生産性向上に繋げて行きたいと考えます。

実施日： 2023年10月27日
代表取締役 塩田健一
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【活動状況】＜緊急時応対訓練＞
実施時期
2023年3月13日（対象：全社員）＜訓練実施の様子＞

訓練内容（消防訓練）
・火災時の実施訓練（避難、通報、消火）・火災時の手順書の検証※消火訓練の様子
手順書の確認を実施した結果、特に問題はなかった。避難等においても迅速に行えた。
2022年3月13日（対象：化成品事業部）（A重油漏洩対策 対応訓練）
・A重油漏洩時の手順書の検証
・A重油漏洩時の拡散防止処置の実地訓練＜訓練実施の様子＞※配管の漏れを止める作業
重油流出事故は毎年起こること。設備の劣化が原因。バルブの故障や防油提のひび割れ等、気を付ける、ということを確認し、訓練は終了した。

＜環境教育＞
訓練内容

実施時期
定期
（対象：全員）①社外周辺の清掃を実施②社内清掃を実施②①＜環境配慮＞
太陽光パネルを設置し、自家発電を行い二酸化炭素排出量の削減に努めている。

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