International Cooperation Center for Engineering Education Development, Toyohashi University of Technology

豊橋技術科学大学
工学教育国際協力研究センター（ICCEED）

第８回 オープンフォーラム講演･論文集
Proceedings of the 8th Open Forum
東京；2009 年 11 月 20 日
Tokyo; November 20, 2009

高等教育の質の向上と国際工学教育協力
Quality Enhancement of Higher Education
and International Cooperation in Engineering Education■ 基調講演 Keynote Speech
1.

浅井

孝司 氏

Mr. Takashi Asai

「高等教育の質の向上に関する潮流と我が国の国際協力」“Trends of Improving Quality of Higher Education and International Cooperationin Education in Japan”

2.

小西

伸幸 氏

Mr. Nobuyuki Konishi「国際協力機構（JICA）の国際高等教育協力」“International Cooperation in Higher Education by the Japan International
Cooperation Agency (JICA)”■ 講演 Lecture
1.

サトリオ

スマントリ 氏Dr. Satryo Soemantri「インドネシアにおける工学教育の質とレレバンス向上の取り組み」“Indonesia Efforts for Improving Quality and Relevance of Engineering Education”

2.

ヌグイェン・テ・ヒエン 氏 Dr. Nguyen The Hien
「ベトナムの工学教育：質とレレバンスの向上」“Endeavors for Improving Quality and Relevance of Engineering Education”

3.

本間

寛臣

氏

Dr. Hiroomi Homma「工学教育の質とレレバンスの向上を求めて−スリランカとの産学連携を例に−」“In Pursuit of Enhanced Quality and Relevance of Engineering
Education - a case of university-industry cooperation in Sri Lanka -”■ パネル討議 Plenary Discussion「高等教育の質の向上と国際工学教育協力」“Quality Enhancement of Higher Education and International
Cooperation in Engineering Education”
モデレーター moderator： サトリオ

スマントリ 氏Dr. Satryo Soemantri

豊橋技術科学大学 工学教育国際協力研究センター（ICCEED）
Toyohashi University of Technology (TUT)
International Cooperation Center for Engineering Education Development (ICCEED)

第 8 回オープンフォーラム
The 8th Open Forum

高等教育の質の向上と国際工学教育協力
Quality Enhancement of Higher Education andInternational Cooperation in Engineering Education

第８回 オープンフォーラム講演･論文集
Proceedings of the 8th Open Forum

主催：豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター（ICCEED）
後援：文部科学省、独立行政法人国際協力機構（ＪＩＣＡ）
Organized by:International Cooperation Center for Engineering Education Development (ICCEED)
Toyohashi University of Technology (TUT)
Supported by:
Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT) andJapan International Cooperation Agency (JICA)

目次／List of Contents
第 1 部：和文／Part One: Japanese

はじめに・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

３

豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター長 神野 清勝

プログラム・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

４

開会挨拶

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５

豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター長 神野 清勝

基調講演１「高等教育の質の向上に関する潮流と我が国の国際協力」

・・・・・・・・・・・

６

文部科学省大臣官房国際課国際協力政策室長 浅井 孝司氏

基調講演２「国際協力機構（JICA）の国際高等教育協力」

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

１０

独立法人 国際協力機構人間開発部高等・技術教育課長 小西 伸幸氏

講演１「インドネシアにおける工学教育の質とレレバンス向上の取り組み」

・・・・・・・・・・・

１５

前インドネシア国民教育省高等教育総局長 サトリオ・スマントリ氏

講演２「ベトナムの工学教育：質とレレバンスの向上」

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

２２

ベトナム国家大学ハノイ校 工科技術大学国際関係部長 ヌグイェン・テ・ヒエン氏

講演３「工学教育の質とレレバンス向上を求めて－スリランカとの産学連携を例に－」 ・・・

３０

豊橋技術科学大学名誉教授 本間 寛臣氏

質疑応答およびパネル討議

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

３７

モデレーター： サトリオ・スマントリ氏

閉会挨拶・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５１

豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター副センター長 木内 行雄

講師紹介

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ii

５２第２部：英文／Part Two: English
Foreword

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５７

Ｄｒ. Kiyokatsu Jinno /Director, ICCEED

Program
Opening Remarks

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５８

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５９

Ｄｒ. Kiyokatsu Jinno /Director, ICCEED

Keynote Speech 1 “Trends of Improving Quality of Higher Education and International
Cooperation in Education in Japan” ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

６０

Mr. Takashi Asai /Director, Office for Int‘l Cooperation, Int’l Affairs Div.,
Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology

Keynote Speech 2 “International Cooperation in Higher Education by the Japan International
Cooperation Agency (JICA)”
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

６４

Mr. Nobuyuki Konishi /Director, Technical and Higher Education Div., Human Development Dept., JICA

Presentation 1 “Indonesian Efforts for Improving Quality and Relevance ofEngineering Education” ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

６９

Dr. Satryo Soemantri /Professor, Institute of Technology Bandung (ITB), Indonesia/Visiting Professor, Toyohashi University of Technology/Former Director General of Higher Education, Ministry of National Education, Indonesia

Presentation 2 “Endeavors for Improving Quality and Relevance of Engineering Education- Vietnamese Case-” ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

７６

Dr. Nguyen The Hien /Director, Dept. for Grad. Training, Research and Int’l Relations Affairs,
University of Engineering and Technology, Vietnam National University (VNU), Hanoi, Vietnam

Presentation 3 “In Pursuit of Enhanced Quality and Relevance of Engineering Education- a case of university-industry cooperation in Sri Lanka -” ・・・・・・・・・・・

８４

Dr. Hiroomi Homma /Emeritus Professor TUT & Visiting Professor ICCEED/Visiting Professor, North Sumatra University, Indonesia

Plenary Discussion

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

９１

Moderator: Dr. Satryo Soemantri

Closing Remarks

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

１０３

Prof. Yukio Kiuchi /Vice Director, ICCEED

Speakers’ Profiles

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

iii

１０４

第３部：参考資料／Part Three: Appendices

参考資料 1

写真集

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

Ref. 1

Photo Gallery

参考資料 2

基調講演１ 発表資料 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 浅井 孝司氏(日本語)

Ref. 2Presentation Material for Keynote Speech 1(Japanese)

参考資料 3

基調講演 2 発表資料 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 小西 伸幸氏(日本語)

Ref. 3Presentation Material for Keynote Speech 2(Japanese)

参考資料 4

講演 1 発表資料 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ サトリオ・スマントリ氏(英語)Ref. 4

Material for Presentation 1(English)

参考資料 5

講演 2 発表資料 ・・・・・・・・・・・・・・・・ ヌグイェン・テ・ヒエン氏(英語)

Ref. 5Material for Presentation 2(English)

参考資料 6

講演 3 発表資料 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 本間 寛臣氏(英語)Ref. 6

Material for Presentation 3(English)

Mr. Ｔ. Asai

Mr. N. Konishi

Dr. Satryo Soemantri B.

Dr. N.T. Hien

Dr. H. Homma

iv

１０９

１１１

１１３

１１６

１２１

１２５

第１部：和文Part One: Japaneseはじめに
国立大学法人豊橋技術科学大学
理事・副学長工学教育国際協力研究センター長

神野 清勝

豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター（ICCEED）は、文部科学省及び独立行政法
人国際協力機構（JICA）の後援を得て、平成２１(2009) 年１１月２０日、「高等教育の質の向
上と国際工学教育協力 (Quality Enhancement of Higher Education and International Cooperation in
Engineering Education）」をテーマに、第８回オープンフォーラムを、JICA 研究所（東京）において開催しました。
工学教育国際協力研究センター（ICCEED）は、平成１３(2001) 年、全国の工学教育の国際協力センターとして設置されて８年目を迎えました。昨年もこの時期に「アジアにおける工学教育
分野認定基準の策定と国際協力」と題して実施しましたが、アジア各国で状況の異なる今日、引き続きアジア地域の国別課題を深く展望するため、今回は日本、インドネシア、ベトナムから講師をお招きし、各国の状況を紹介していただき、工学教育への国際協力の在り方について参加者に議論していただこうと企画したものです。
幸い官庁、援助機関、民間会社及び大学等の関係各機関より８０数名のご参加を頂き、各国の各講演者の熱心なご講演とその後の参加者との質疑応答並びに講演後の全体討議における活発な議論により、大変有意義なフォーラムとすることが出来ました。今回のフォーラムを、当センターにとって８年目の重要な節目の年の催しとして、ふさわしいものに出来ましたことは、
各ご講演者及びご参加頂いた皆様のご協力とご支援の故とここに感謝申し上げる次第です。
本講演・論文集は、今回のフォーラムでの各ご講演の内容や配布資料、並びに会場での質疑応答などを含めて和文英文の両言語で作成しました。当日ご都合がつかずご参加頂けなかった
方、国際協力にご関心をお持ちの方々などに今回の講演・論文集をお届けし、今後の国際協力などの一助して頂ければ幸いです。

-3-

豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター (ICCEED)
第 8 回オープンフォーラムプログラム
１. 日 時 ：平成 21 年 11 月 20 日（金）13：30～17：00 （情報交換会 17：00～18：30）※受付 12：30～
２. テーマ ：「高等教育の質の向上と国際工学教育協力」“Quality Enhancement of Higher Education and International Cooperation
in Engineering Education”
３．会 場 ：独立行政法人国際協力機構（JICA）研究所（東京都新宿区市谷本村町 10-5）
主 催： 豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター (ICCEED)
後 援： 文部科学省、独立行政法人国際協力機構（JICA）
時 間
13:30～13:35
13:35～13:50

13:50～14:05

14:05～14:45

プログラム
開会
豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター長 神野 清勝
基調講演 １
演題： 高等教育の質の向上に関する潮流と我が国の国際協力
講師： 浅井 孝司 氏
文部科学省大臣官房国際課国際協力政策室長
質疑・応答
基調講演 ２
演題： 国際協力機構（JICA）の国際高等教育協力
講師： 小西 伸幸 氏
独立行政法人国際協力機構人間開発部高等・技術教育課長
質疑・応答
講 演 １
演題： インドネシアにおける工学教育の質とレレバンス向上の取り組み
講師： サトリオ・スマントリ 氏
豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター客員教授/
前インドネシア高等教育総局長
質疑・応答

14:45～15:00

休憩

15:00～15:40

講 演 ２
演題： ベトナムの工学教育：質とレレバンスの向上
講師： ヌグイェン・テ・ヒエン 氏
ベトナム国家大学ハノイ校工科技術大学大学院教育・研究・国際関係部長
質疑・応答
講 演 ３
演題： 工学教育の質とレレバンスの向上を求めて－スリランカとの産学連携を例に－
講師： 本間 寛臣 氏
豊橋技術科学大学名誉教授･工学教育国際協力研究センター客員教授
北スマトラ大学客員教授
質疑・応答
パネル討議 （コーディネーター： サトリオ・スマントリ 氏）
工学教育の質の向上と国際工学教育協力

15:40～16:20

16:20～16:55
16:55～17：00

閉会
豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究副センター長
情報交換会

17：00～18:30

-4-

木内 行雄

開会挨拶
豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター長
神野清勝
皆さまこんにちは。豊橋科学技術大学の神野でございます。第 8 回オープンフォーラムの開会に当たりまして、ご挨拶を一言申し上げます。
本日は、皆さま多用の中、ICCEED の主催するオープンフォーラムにおいでいただきまして心から感謝申し上げます。豊橋科学技術大学工学教育国際協力研究センター（ICCEED）は、2001
年に設置されて以来、毎年フォーラムを開催しまして、国内外から講師を招き、工学教育の国際協力に関わる様々な政策課題等について、審議検討してきております。
昨年のフォーラムでは、工学教育分野の認定基準と国際協力について議論いただきました。本
年は、高等教育の質の向上と国際工学教育協力をテーマに開催させていただきます。
高等教育の質の保証と向上というのは、最近特に重要視されてきており、特に学位の国際的通用性を高める観点からも極めて重要だと議論されております。
最近では学位の標準化あるいは保証について、国内外の世界の各地域で取り組みが進展しております。我が国の中央教育審議会でも、高等教育の質の保証と向上について審議が進んでおりま
すし、国際的にも、ヨーロッパのボローニャ・プロセスをはじめ、本日の基調講演でもお話しい
ただけるように、大きな潮流が見られております。
高等教育の質保証は、必ずしも教育の国際的な統一や標準化を意図するものではないと考えております。高等教育が、社会的な営みである以上は、質を検討する際には当然ながら、社会との関係、すなわち高等教育のレレバンス（relevance）に留意することが求められると思います。実
社会と深い関連性を持った学問である工学の分野においては、特にこのことが言えると思います。
工学教育が、国境や地域を越えて共通性を有することは、技術者や工学者の国際流動性を高めるために大変重要なことになります。その際に学位の質保証というのは、非常に重要になってくると考えています。
本日のオープンフォーラムでは、こうした議論も考慮しつつ、高等教育の質保証や認定基準に関する国際的な取り組みを、諸国の工学教育の向上と国際協力の展開にどのように取り入れるかについて、インドネシアの事例、ベトナムの事例、そしてスリランカへの私ども ICCEED による協力事例に焦点を当てて議論していただきますので、最後までじっくり討論にご参加いただきた
いと思います。
この場をお借りしまして、改めてこのフォーラムを後援していただきました文部科学省、JICAに御礼申し上げます。また、講演をお願いした先生方には、快くお引き受けいただきまして、心から感謝申し上げます。以上をもって、第 8 回 ICCEED オープンフォーラム開会の挨拶とさせていただきます。どうもありがとうございました。

-5-

■ 基調講演 1

高等教育の質の向上に関する潮流と我が国の国際協力
浅井孝司
文部科学省大臣官房国際課国際協力政策室長

１．高等教育の質の向上に関する潮流
先ほど、神野センター長からもお話がありましたが、質の保証ということにつきましては、まずは高等教育のほうでは、ヨーロッパでエラスムス計画が、やはり大きな発端となり力となっています。ヨーロッパから大きな動きが起こってきているということは、これは皆さまご承知のことだと思います。
これが、どんどん世界に広がっていっているという状況です。大学間協力については、現在、やはりキーワードはネットワーク化ということだと思います。大学間ネットワークについては、
先進国間の大学のネットワークから始まり、先進国と途上国、あるいは途上国と途上国、そこに先進国が入っていくというように、かなり複雑化しているという状況にあると言えます。これは非常にいい方向だと思います。こういうネットワークを通じて、いろいろな地球規模の課題に対する対応等も進んできていると思います。
高等教育の質の保証に関しては、ひとつの大きな文書、2005 年のユネスコ総会で提出されたユネスコと OECD が共同で策定した「国境を越えて提供される高等教育の質保証に関するガイドラ
イン」があります。これは 2005 年にユネスコ総会に提出されたのですが、ユネスコ事務文書と書いてあります。これはどういう意味かというと、公的に総会でオーソライズして、公的な性格を持った文書にしようという試みがあったのですが、その総会の場で、いろいろな意見が、特に先進国に対して途上国からの意見が多くありました。途上国に過度な要求を求めているのではないかという懸念が多数出されたのです。そうした先進国と途上国の意識のズレから、この文書は総会で正式に採択されるに至らず、事務局が作成した文書ということで、ユネスコ事務文書という形になったのです。それでもこのガイドラインは世界各国で利用されておりますし、質の保証ということを考える際には一つの大きな指針となっているということは間違いないと思います。このガイドラインは日本語訳にもされており文部科学省のホームページでご覧になることができま
すし、英文の正式な文書はユネスコや OECD のホームページで見ることができます。
質の保証に関わる機関はたいへん整備されてきています。日本では大学評価・学位授与機構がありますし、英国には高等教育質保証機構（QAA）があります。質保証に関わる国境を越えたネットワークについては、地域ではアジア太平洋地域質保証ネットワーク（APQN）が立ち上がっており、国際的なネットワークとしては、INQAAHE があります。このネットワークについては、
ユネスコの支援を得ています。
OECD では、初等中等教育段階における生徒の学習達成度の調査（PISA）を実施していることは、国内でも関心が高くマスコミでも大きく取り上げられており、既にご承知のことと思います。

-6-

OECD では、また高等教育の分野においても同様に学習成果の評価をしようという動きがあります。高等教育学習成果評価（AHELO）と称しています。2008 年から 2010 年の 3 年間で試験的に実験してみようということになっていますが、実際はまだ始まっていないのが現状です。日本は、
この AHELO の試験的な実験のための参加ということで、工学分野でとりあえず我が国は参加しますという表明をしました。そして、日本の評価の調査にかかる経費については、日本が負担をするということで、参加表明をしたのですが、OECD では今まだ動いていません。その理由は簡単で、お金の問題です。AHELO の実施可能性調査は OECD のプログラムとして始まりましたが、
AHELO を動かすためには、通常予算ではなかなかできないので、別途予算を組んでこの AHELO
を実施するということを決めたわけです。参加を表明した国は、それぞれ表明した国がお金を出し合うという形で、日本は既に AHELO に対して資金拠出はしているのですが、肝心の OECD の中でお金が集まらず、OECD の本部の資金繰りが困難で動けないという情勢です。従って、2008
年からということですが、まだ動いていません。今週の月曜日（11 月 16 日）から昨日（19 日）まで、OECD で AHELO の会議が行われていたのですが、その結果はまだ今日は 20 日ですので、聞いておりません。その結果によって、またこれが動き出すということもあるかと思います。ただ、やはり一番大きな問題は、このプログラムの資金が不足しているというところです。これは、やはり昨年からの金融危機、あるいは経済不況ということが、かなり大きく反映しているのではないかと思っています。

２．東アジア共同体と大学間交流
こうした中で、今の民主党政権、鳩山政権になって、鳩山総理もいろいろな会議で表明しているように、東アジア共同体が謳われてきています。この東アジア共同体との関係で、日本政府は、日本が中心になってまずは東アジアで大学間交流を活発にしようと、積極的に動いているところです。その一環として、アジア地域における質の保証を伴った大学間交流の枠組みを検討することが挙げられています。この「質の保証を伴った」というのが大事なところです。質の保証を伴った大学間交流ということで、東アジア共同体の中で、まずは日中韓、日本、中国、韓国等で、交流を盛んにしようという動きが始まりました。
先月（10 月）開催された第 2 回日中韓サミットの共同声明には、この大学間交流の推進が大きく盛り込まれており、日中韓有識者会議を設置することが述べられています。また、先月開催された第 12 回 ASEAN+3 の首脳会議や東アジアサミットでも、やはり東アジア共同体の中での大学間の交流の推進が謳われています。これらについては、今国会の鳩山総理の所信表明演説の中でも、明確に表明されています。
日本は、東アジア地域における、これも質の保証を伴った大学間協力の促進にかかる国際会議
を、来年開催するということで準備を始めています。
こうした中で、文部科学省では、日本の大学にとって、この「質の保証を伴った」ということなくして大学間交流は成り立たない、というぐらいに強い思いでいます。大学間の交流や、あるいは国際協力についても、当然質が高いということが、いつも求められていると考えています。

-7-

３．大学間協力・連携
資料（スライド No.7）はデータが少し古いのですが、平成 18 年に文部科学省が調査したとこ
ろ我が国の大学と海外の大学との協定は、1 万 3,484 件（うち、アジア地域の大学との締結数 45％）でした。以来 3 年ほど経っているので、現在では協定数はさらに増加しているということは間違いないと思います。
こうした交流協定の多くは２大学間（バイラテラル）のものですが、今後の課題としては、質を確保したネットワーク型のパートナーシップを形成して発展させること、そしてアジア地域における学生、教員の流動性をより一層高めるということにあると考えています。その中で、もう既に進展を見せていますが、ダブル・ディグリーあるいはジョイント・ディグリーの制度といった国際的な大学間の共同・連携がますます進んでいくだろうと思われます。また、留学生 30 万人計画を打ち出している中で、短期留学やサマースクールといった、短期の交流も数が増えていくということも予想されるところであります。

４．大学間ネットワークを通じた国際協力事例
特に工学分野における現在進行中の大きなネットワーク型による国際協力プロジェクトを、詳しくは次の小西国際協力機構（JICA）課長によるご講演で詳しくご説明があると思いますが、ここに二つだけ掲げました（スライド No.８）。このうち、アセアン工学系高等教育ネットワーク（SEED-Net）は、次の JICA の小西課長から詳しく説明があると思います。
エジプト・日本科学技術大学（E-JUST）という大学設立プロジェクトがあります。エジプトに
日本式の工学教育を行う大学院大学の設立をという、エジプト政府からの強い要請に応えるもの
で、本年秋に開校したという形になっていますが、正式のオープニングは来年春になると聞いています。これには、日本から多くの大学が協力参加しています。国内でコンソーシアム等を形成して、支援委員会等も立ち上げて、日本から長期に大学の研究者の方々を派遣しますし、短期でも派遣します。長短合わせて、年間約 30 人の大学の研究者がエジプトの E-JUST に派遣されると聞いています。
このほか、特に工学系の大学の設立プロジェクトで現在進行中のものに、インド工科大学ハイデラバード校（IIT-H）があります。IIT のハイデラバード校も、やはり同じように日本的な工学教育を行う大学をつくろうということで進んでいます。
また、政府開発援助（ODA）によるものではありませんが、今年の秋（9 月）に、サウジアラ
ビア、あそこは石油でお金をたくさん持っていますので、自分のところでサウジアラビア国王立
科学技術大学というすごく大きな大学をつくりました。ここは、施設も大変充実していますし、研究者に豊富な研究資金を与えるということで、欧米を初め、日本からも優秀な科学者、研究者を集めた大学がスタートしています。
中東では、他にも自らの国で科学技術大学を設立する動きがかなりあります。伝え聞くところによると、リビアも科学技術大学をつくると決めたと聞いておりますし、ODA の関係でもいくつか、潜在的にアフリカの諸国等でも、科学技術大学の設立を望んでいる国が最近増えてき
ています。

-8-

こういった国が、支援先として要望しているのが、日本です。日本に対する工学教育への協力の要望は増えて来ているのが現状だと思います。

５．国際的活動への取り組み
こうした大学の国際協力、国際的な活動への取り組みについては、大きく三つのことが言えると思います。一つは、こういった教育研究に関する国際事業の取り組みにおいては、各大学の自主性、イニシアティブが、まずあると思います。第二に、開発途上国との関係で言えば、なくてはならな
いのが JICA との関係でしょう。また第三に、文部科学省としては、特別に私どもの判断だけで資金を提供することはなかなか難しく、競争的資金を頑張って獲得していただいて、それを活用していただきたいと思います。そのようにして、国際的な活動を各大学で進めていただくことが現状を反映したものではないかと考えています。
国際協力の活動というのは、大学にとって大きなメリットもあると考えています。一つは最近言われます社会貢献です。大学の社会貢献ということで、国際協力活動が当てはまると思います
し、また、大きな外部資金獲得の要素にもなると考えております。
教育は非常に息の長い営みです。プロジェクトベースの協力と比較して、より長期間に亘る協力関係が継続する大学間協力によって、人と人の間の深いパイプができるということがあると思います。
こうした国際的な活動を実施するに当たってこれから留意すべきことは、組織としての活動でしょう。研究者個人としての活動には限界がありますので、大学組織として取り組みを推進していくことが必要です。また、ネットワークについても、点と点、個人と個人のネットワークから、国と国、あるいは複数の大学、日本の中でも日本のいろいろな大学がネットワークを組んで、海外との大学とのネットワークによるパートナーシップという形で発展させていくということも、
今後の国際協力活動の流れであろうと思っています。ODA によって、研究のみならず留学生の制
度や、研修事業等々、いろいろなものを組み合わせて、一つのプロジェクトをつくっていくということが、今後の流れになってくるだろうと思います。
最後になりますが、我が国が国際社会において責任ある役割を果たし、知的資源として大きな役割を有する大学に活躍いただいて国際協力の推進に資することが、文部科学省としての国際協力の視点ということになりますし、各大学におかれても、国際貢献が、学内的にも国内的にも社会貢献として十分理解をされて、今後も積極的に取り組んでいただくということが、私どもの今の願い、大学への期待ということになると思います。少しお時間を超過しましたが、以上で私のプレゼンテーションを終わりにしたいと思います。ありがとうございました。

-9-

■ 基調講演 2

国際協力機構（JICA）の国際高等教育協力
小西伸幸
独立行政法人国際協力機構人間開発部高等・技術教育課長

１．政府開発援助のあらまし
まず資料（スライド No.１）に、政府開発援助と JICA 事業の位置づけを示しました。経済協
力は、民間ベースと政府ベースとで行われていますが、JICA は、その中でも 2 国間援助の技術協力、有償資金協力、無償資金協力、大きく分けましてこの三つのツールを使って事業を実施
しています。
昨年の 10 月に旧 JBIC の円借款事業の部隊と技術協力と一部無償事業をやっていた旧 JICA が統合して新しい JICA が発足しました。現在は、技術協力事業と有償資金協力事業と無償資金協力事
業を一元的に実施しています。
JICA の協力は基本的に、あくまでも相手国政府が取り組む事業や努力をサポートするというポジションで実施しています。三種類の事業のうち、技術協力事業では、研修員受け入れ事業、専門家派遣、機材供与、開発計画の策定等の活動を実施しています（スライド No.３）。
有償資金協力すなわち円借款事業は、低金利で返済期間の長い緩やかな条件で開発資金を貸付けるもので、貸付けでありますので、貸付けた国からお金を返していただくことになります。緩
やかな条件で貸付けを行っています。主に経済社会のインフラ整備が中心ですが、人材育成、例
えば留学生の受け入れなどにも、円借款は使われています（スライド No.４）。
第三の無償資金協力は、有償資金協力がお金を貸付けて返していただくという仕組みであるのに対し、返済義務を課さない資金協力すなわち贈与になります。主に開発途上国の経済社会開発のための資機材や設備などの建設等に使われますが、この事業でも、最近は留学生の受け入れ等の活動も実施されています（スライド No.５）。

２．高等教育の国際協力
今日は、教育に焦点を当ててお話しします。私ども人間開発部では、保健医療と教育の事業を実施していますが、このうち教育については、初等中等教育、技術教育・職業訓練、高等教育に亘って活動しています。教育は改めて申し上げるまでもなく、国を支える人材を育成するという、国の開発、社会の発展にとって根幹の事業であると考えています。
高等教育については、第一に、国造りの基盤となる高等教育機関の創設や拡充に取り組んでいて、あまり数は多くないのですが、大学の創設に協力をする例があります。
先ほども文部科学省の浅井室長に触れていただいたように、エジプトに新たに大学を設立するという動きがあり、それに対して JICA も協力しています。

- 10 -

高等教育機関の拡充については、既存の大学のいろいろな教育体制の整備拡充のための協力をしています。創設と比較すると主に拡充のほうが、これまでの実績としては大部分を占めております。
高等教育支援の第二点は、産業界や地域社会に社会貢献のできる機関としての体制整備支援です。とりわけ工学系の教育は、産業界に実際に直結・連携した人材の育成に繋がります。また、地域に貢献するための人材の育成など、産業界に貢献できる機関の体制整備の支援を行っています。
第三に掲げた共同研究支援では、日本の大学の先生等に学生の指導教員や共同指導教員（コーアドバイザー、アドバイザー）としての活動のために開発途上国に行っていただき、相手国の研究機関・大学・研究室で一緒に共同研究に取り組む中で、人材育成、ないしは教育体制の整備を図っていくことを支援しています。共同研究のテーマは、環境気候変動、保健医療、感染症対策、生物資源、ナノテク、情報通信分野など多岐に亘っています。
第四点として高等教育間のネットワーク構築による人材育成支援があります。先ほどもご紹介いただいた東南アジア地域でのネットワーク型のプロジェクトである AUN／SEED-Net プロジェ
クトはそのひとつですし、それ以前にも、インドネシア、ここにサトリオ先生もいらっしゃって
いますけれども、インドネシア国内のいくつかの大学の間で学術的なヒューマン・ネットワーク
を構築して、その中で、人材育成とインドネシア国内の大学のレベルアップを図るという、インドネシア高等教育開発計画（HEDS）プロジェクトがありました。そのプロジェクトの考え方、コンセプトを用いて、それをさらに発展させる形で、東南アジア地域、ASEAN10 カ国と日本の間で行っているプロジェクトもあります。最近はそのように、一つの大学だけではなくて複数の大学を結んだヒューマン・ネットワークを構築して協力していくことにも取り組んでいます。
具体的な支援内容は、本フォーラムのテーマである質の向上にも深く関わっています。例えば
カリキュラム、シラバスの開発・改善です。途上国の中では、そもそもカリキュラム、シラバス
が十分ではないということもありますので、そもそもその部分から始まるというところがあります。第二に指導法の改善については、特にこれは今日お話ししたいところです。開発途上国では、往々にしてもっぱら講義によって知識を与えるという教育になりがちですが、私どもの協力では、
日本の工学系高等教育の特色の一つである実験・研究を中心にした教育を行い、その中で人材育成も図り、教育体制の拡充を図っていくことを重視しています。第三、第四の取り組みとして教材の改善、施設整備の改善が挙げられます。主に施設整備の改善になると非常に大きな予算を要するので、無償資金協力や有償資金協力の事業を実施することもあります。第五点の、教育の質の向上のための研修・留学には、域内での留学もありますし、大学で将来を担う若手教員を学位取得のために長期で日本に招き研修・留学の機会を提供する支援もしています。第六点に掲げた大学間の交流の強化ということで、日本の大学と援助の対象となっている国との交流ないしは援助の対象になっている大学の間の交流の促進も行っています。また、共同研究支援では、日本の先生と開発途上国の先生方との共同研究の支援も行っています（スライド No.７）。
高等教育支援の主な事例を紹介します（スライド No.８）。これはほんのわずかの例ですが、有償資金協力によるもの、無償資金協力によるもの、そして、技術協力によるものがあり、それぞれ単体のスキームで協力している例もありますが、これら三つのスキームを組み合わせて協力をしているものもあります。全世界の開発途上諸国を対象に実施しており、ここに書いて- 11 -

あるのは、その一部分ですが、これまでの協力実績を見るとアジアとくに東南アジアが多くなっております。
とは言え、中近東、アフリカ地域においても協力しています。中近東の中では、エジプト、先ほど申しましたエジプト・日本科学技術大学（E-JUST）プロジェクトにも、現在 JICA としては非常に力を入れて活動を展開しています。アフリカ地域については、ケニヤにおける技術協力プ
ロジェクト「アフリカ人造り拠点」（African Institute for Capacity Development）は、JICA が長期間協力してきたジョモケニヤッタ大学を中心に進めています（スライド No.８）。
留学生支援については、JICA では、技術協力、有償資金協力、無償資金協力の三つのスキームを組み合わせて、それぞれで日本に留学していただく支援をしています（スライド No.９）。

３．高等教育協力の事例
今日は二つほど事例を紹介させていただきます。
一つはインドネシアのスラバヤ工科大学情報技術高等人材育成計画プロジェクト（PREDICT-ITS）です。2006 年の 4 月から 2010 年 3 月までの 4 年間に亘る活動で、インドネシ
アのスラバヤというところにあるスラバヤ工科大学の ICT 分野の能力強化を図ろうと、日本側の大学とスラバヤ工科大学の教員の間で共同研究等を行うものです。その中で、スラバヤ工科大学の研究能力の向上を図り（成果 1）、研究室を中心とした教育を行って実験・研究を中心にした教育のための体制の整備を通じてそういった教育の手法の定着を図り（成果２）、さらに、スラバヤ工科大学を核としてインドネシアの東部の大学との連携を図る（成果３）ものです。また、実際に産業界に貢献する人材の育成も目指します。産業界に貢献する人材を輩出する機能を持った大学になっていただこうと、産業界との連携を成果４として掲げています。こうした活動を通じ、実践的問題解決能力を持った人材の育成を図る、そのための協力をしていくと考えています。
（スライド No.10）。
もう一つの事例、アセアン工学系高等教育ネットワーク（SEED-Net）は、日本と ASEAN に加盟している 10 カ国の代表の大学の間の、また、ASEAN10 カ国の大学の間のアカデミック・ヒュ
ーマン・ネットワークの形成を通じた人材育成プロジェクトです。実は私自身、昔タイで、JICAのタイ事務所に勤務しており、このプロジェクトの形成にも携わりました。また、タイのチュラ
ロンコン大学にあるこのプロジェクトの事務局においても、プロジェクトの一員として参画していました。プロジェクトへの参加大学として、各国から工学系のトップの大学を、二つ程度選んでもらいました。例えば、インドネシアではバンドン工科大学とガジャバダ大学が選ばれ、ベト
ナムではハノイ工科大学、ホーチミン市工科大学がトップレベルの大学ということで選ばれ、参加しています。
SEED-Net では、こうした参加大学の中でまだ博士号を有していない若手教員を域内の大学に留学させています。例えば、ベトナムの若手教員が、インドネシアのバンドン工科大学に留学し博士課程に入り、そこに日本の例えば豊橋技科大の先生が、ここに共同指導教員（コーアドバイザー）として参画され、受入大学であるバンドン工科大学で、共同研究をする受け皿をつくり、ベトナムからの若手教員の博士号を取得する活動を支援する。研究支援をしながら人材育成を図り、- 12 -

またこの先生が、一時期日本の豊橋技科大に短期間研修のために来学して研究活動を行うということをやっています。SEED-Net ではまた、加盟大学の教員が直接日本に留学し、博士号を取得するという活動も支援しています。
日本に留学してもらう先生の場合、まず日本の指導教員となる先生が、まずはこのインドネシ
ア等で実際に共同研究をして、インドネシア、ないしは、ベトナムから来ているインドネシアに留学している先生の研究能力、研究レベル、研究テーマ等を、一緒に確認し理解した上で、日本に留学させるようにしています。学位取得を目的とする留学ですので、受入教員は、留学をする
前から留学生になる若手教官の研究テーマないしはいろいろな活動能力、研究能力等を把握でき、
いきなり突然 3 年間の留学を受け入れることと比較すると、非常に円滑に日本での研究活動の指導・支援ができるという話も聞いています。
いずれにしても、この日本と ASEAN10 カ国との共同のプロジェクトは、地域における工学系
高等教育の大きなプラットフォーム、大きな受け皿として機能していると理解しています（スライド No.11）。

４．高等教育支援の方針を考える
JICA の高等教育支援の方針について述べます（スライド No.12）。スライドに「案」と記しているのは、方針はまだ最終的に組織として承認されておらずまだその途上だからです。「概ねこ
うした考え方です」ということを、今日ご紹介させていただきます。
高等教育協力の重点目標としては、これまで申し上げておりますが、経済社会開発を牽引する
高度人材の育成を支援すること、そして研究能力の向上を通じた開発課題への対応能力強化を支援することに置いています。
活動手法については、東南アジア地域、アフリカ地域、中東地域と言った地域、ないしは国において、拠点となる大学に焦点を当てる考えです。それぞれの国に多くの大学があり、本来はそれぞれに対して協力ができればいいのでしょうが、JICA もリソース上の限界もありますので、そこは拠点となる大学、その地域、国の拠点となる大学に焦点を当てていくことを考えています。
重点分野は、主として工学分野です。もちろん、理学等、他の分野も当然協力は要請に応じ、また、日本国政府や JICA の各国に対する協力の方針に基づいて実施しますから、決して工学に限定している訳ではありませんが、これまでの JICA の協力の実績、今後のウエイトの見通しを考えると、工学系の分野が重視されるだろうと考えています。
取り組みについては、繰り返しになりますが研究に重点を置いた実践的な教育を重視すること、
また、日本と途上国ないしは途上国同士の人的ネットワークの構築を通じた協力を行っていくことです。アカデミック・ヒューマン・ネットワークが一番大切な財産であると考え、その構築・維持を非常に大切にしていきたいと考えています。

５．JICA の高等教育支援の課題
このような JICA の協力ですが、やはり課題がいくつかあります。一つは、協力いただく教員、
日本の先生の負担という点です。JICA 自身は、工学系高等教育におけるリソースを自分のところ- 13 -

でほとんど抱えていません。従って日本の大学の先生方のご支援ご協力をいただきながら事業を実施していくわけですが、正直に申しまして先生方に過大なご負担をいただいているところもあるのではないかと感じております。実際、本邦における研究活動への負担ということで、開発途上国に派遣のため本邦を不在にされている間の研究活動が止まってしまうという話とか、指導先、途上国における研究環境が、なかなか日本の研究室とは、レベルが違うという話とか、カウンタ
ーパート、指導される相手の先生方ないしは若手教官の学術レベルが、なかなか正直辛いところもあるという話も聞いております。
これまでのところ、先ほどの浅井室長のお話にもございましたが、先生方、お一人お一人の個
人的な熱い熱意、国際協力が大切なんだと、国際的に人材育成が大切なんだという熱い思いの下にご協力いただいているところが多かったと思います。逆に申しますと、大学組織として支援していただける体制がなかなか厳しいこともあり、そのことが結果的にご協力いただいている先生方に対しての大きな負担につながったというところがあると思います。この点については、私どもからのお願いですが、やはり途上国の人材育成ということに関し、その意義をぜひご理解いた
だき、今後とも先生方、ないしは大学としましてのご支援をいただきたいと考えております。私どもとしても、大学のいろいろな事情もあると思いますので、それにできるだけ応えられるよう、先生方の負担や大学の負担が少しでも軽減できるような方法はないものかと、例えば契約のあり方等模索しているところです。この点については、先生方や大学からも率直なご意見をいただきながら検討も重ねていきたいと思っています。
課題の二つ目は、長期的継続的支援の必要性というところです。冒頭申しました通り、私どもの事業は、あくまでも相手国政府、相手国の大学が自立的に発展していくその努力を支えることが主眼です。それを考えますと、われわれ JICA の協力は、あくまでも期間が限定されます。JICAの技術協力プロジェクトの通常の標準期間は最長 5 年というのが標準の考え方になっており、5年とか 10 年という期間の中での協力が、どうしてもわれわれの基本的な考え方になります。
他方で、やはり教育というのは、5 年とか 10 年ではなくて、長い時間をかけて行っていくものであると考えると、JICA の基本的な立場や考え方と、実際の教育活動における必要な時間スパンの間にギャップが生じ、そのギャップがなかなか埋まらないということもあります。
私どもとしても基本的な考え方の転換が必要ではないかと思います。これは JICA の中での問題でもありますが、JICA だけではなくて関係省庁のほうにもご説明、ご理解をいただくことになるのかなと思っております。人材育成は 5 年では終わらない。例えば修士コースで 2 年、博士コースで 3 年かかったら、それだけで 5 年が経ち、その人材が活動する場を提供する前に事業が終わってしまうという形が現状です。人材育成は非常に時間がかかるものだという理解のもとで私た
ちの考え方を転換していく必要があるのでしょう。10 年かかるもの、15 年かかるもの、20 年かかるものというのを、われわれの中で考えながら、発想の転換をしていかなければならないかなと思っております。
以上、私のご説明を終わらせていただきます。どうもありがとうございました。

- 14 -

■ 講演 1

インドネシアにおける工学教育の質とレレバンス向上の取り組み＊
サトリオ・スマントリ
バンドン工科大学（ITB）教授／豊橋技術科学大学客員教授／前インドネシア高等教育総局長

要旨

工学教育は、資金および時間がかかり、従って、投資に価いしかつ、質の保証が確保される必要がある。工学の活動は社会の安全および繁栄に対して作用することから、技術者
にとって社会的責任は重大関心事となる。工学的活動は社会のニーズに応えるべきである。
認証プロセスは、工学教育の質とレレバンスの向上にとって重要なファクターであり、責任ある認証プロセスと国際的な相互認証を通じて、専門家の世界的流動性が確保される。
キーワード：認証、ベンチマーク、評価、査定、標準、学習成果

1. はじめに
インドネシアは高等教育への入学者の著しい成長期に直面しており、学生数と高等教育機関
数は着実に増大してきている。粗就学率 （GER）は約 17％で、発展途上国の GER 平均 20%超に比べ、まだ、低いと考えられる。入学者の増加が GER 値を大きくさせなかったのは、年 0.98%というインドネシアの人口増加のためである。また、経済成長の鈍化のため、入学率は停滞状態に達している。 国家の経済成長は確実な増大を見せているが、一般社会の購買力はまだ弱く、高等教育に投資する余裕は必ずしも有していない。
現在、学生数は、公立が約 100 万人、私立が約 300 万人である。高等教育機関数は公立教育機関が約 82 校、私立機関が約 2,800 校である。分野別の学生割合については、人文・社会学科の学生は 60％で、自然科学および工学分野の学生は、40％である。
過去の高等教育開発の戦略は、Vision 2010 を基盤としており、高等教育長期戦略（HELTS
2003-2010、インドネシア国家教育省の公式文書）に余すところなく記述されている。ビジョン
2010 は、高等教育の質、アクセス、平等性および自立性における構造調整の必要性を記述している。HELTS 2003-2010 の柱としては、国家の競争力、自立性および組織の健全性である[1]。インドネシアは近い将来、高等教育に裏づけされた、高い競争力を有する国家になることが期待されている。自立性は独創性やイノベーションをもたらすことから、高等教育機関が自立的であってこそ国家の競争力は高められる。自立的であるためには、高等教育機関は健全な組織体であることが必要である。

- 15 -

ビジョン 2010 は、2009 年に施行された大学の自立に対して法的土台を与える法律「エデュケションリーガルエンティティ‘Education Legal Entity’」によって既にもう部分的には達成している。つまり、日本で言う国立大学法人と同様に法律で実施されている。1999 年に開始された高等教育改革は大きく進展し、これは将来の開発戦略の基礎になるであろう。高等教育の将来のためには、現下の課題、すなわち、地域や世界のコミュニティの危機、国境を越えた競争激化、高等教育の普遍化などを考慮しなければならない。

2. 将来の発展のための戦略
将来のインドネシアの高等教育においては、高等教育機関は 4 つのカテゴリー、すなわち、「世界レベルの研究大学」、「国家の研究政策大学」、「競争力のある人材を育成する大学」、「高度な教養を育む大学」に焦点をあわせるべきである。高等教育強化戦略の四象限は図 1 のように示される。

International level
World
class
research

Competitive
human
resource

recognition

Generalresearch

education

Specific

Prosperity &democracy
HighlyeducatedpeopleNational
research
policyNational level

図１

高等教育強化の四象限

高等教育機関がカテゴリー化されると、大学はそれを選ぶことになる。全部を達成するのは難しい。カテゴリーの 1、2、3、4 の説明は次のとおりである：- 16 -

•

世界レベルの研究大学

世界レベルの研究は、すでに十分な発展を遂げた大学が、海外の著名な大学と協力して国際的な資金を得て荷い、地球温暖化、食糧危機、エネルギー危機、環境破壊等、地球規模の焦眉の課題に取り組む。
•

国家の研究政策を実行する大学

国家の研究政策の実行は、十分成熟した又は成熟しつつある大学が、産業界や他の研究機関と強く連携して荷う。このタイプの大学は、中小企業や地域社会の力を高めるものでなければならないし、また、効果的な結果を生み出すためには分野を越えた包括的な研究予算が措置されることが必要である。
•

競争力のある人材を育成する大学

競争力のある人材の育成は、国際的な水準を達した大学が、海外の優れた大学との共同の計画を通じて担当する。国際的な助成制度を活用して、共同教育プログラムは先進的な知識にフォーカスし、未来技術に焦点を当て、国際的に認証されたものであるべきである。
•

高度な教養を備えた人々を育成する大学

高度な教養を備えた人々の育成は、先進的あるいはその途上にある大学が、それぞれ又は協力して荷うこととし、より発展途上にある大学も、前者による十分な指導のもとで参加すべきである。その教育プログラムは繁栄や民主化のための国のニーズに見合ったもの
で、教育予算は国家、地域社会及び産業界が協力して提供すべきである。
インドネシアの高等教育のミッションは、教育、研究、地域社会へのサービスであり、これらは密接不可分で高等教育機関はそのすべてを果たさなければならない。教育プログラムは、
学術（アカデミック）と職業（プロフェッショナル）の２系統に分けて考えられる。前者は国際的に拡がっている学士、修士、博士の課程であり、後者は HBO（オランダ）、FH（ドイツ）、
高等専門学校（日本）、ポリテクニク（シンガポール、ニュージーランド）などに見られる。
学術系統は基礎科学及び一般的知識を重視し、研究を基礎となるプロジェクト（S1、サルジャ
ナ・ディグリー）、論文（S2、マスター・ディグリー）、若しくは博士論文（S3、ドクター・ディグリー）で完結する。他方、職業系統の教育は応用科学・技術や特化された知識を重視し、デザイン・プロジェクト、事例研究あるいは技能試験により完結する。教育プログラムの成果については、学術の系統のものは、その修了者は上級の教育訓練若しくは研究者、政策決定者等に進み、職業系等の場合は特殊の技能・経験を有する職業や、高度な技能を備えた技能者、分析者、プログラマー、オペレーター等につながる。学術系統の教育プログラムは、実習工場
における基礎実習などを伴いつつ講義が中心であり、職業系統の場合には、講義を伴いつつも、実習工場やスタジオ、実験室などにおける実務研修に力点が置かれる。
専門分野によっては、例えば、医師、エンジニア、薬剤師、精神分析医、看護師などには、実務に就く許可を得る前に資格を獲得する必要があるものがある。そうした資格は独立の機関である専門家の団体が発行し、通常、有効期間は 5 か年間の場合が多く、審査を経て、更新可能である。その資格附与のプロセスは学士課程の後に行われ、高等教育機関の実績に対する評価ではなく、個人の達成度、成績に基づいて行われる。

- 17 -

3. 工学教育の 21 世紀における挑戦
技術者は将来、実際には今日すでにそうなのだが、新たな深刻な挑戦に直面するだろう。技
術者はすべて、21 世紀のグローバルな知識基盤礎経済という急激な変化を見せている競争社会の重圧に直面するだろう。国家及び世界が、好期を把え或いは前例のない深く幅広い地域的課
題に取り組むために技術者の力に依存しなければならないだけに、彼等への重圧は一層大きなものとなるだろう。
20 世紀後半は、物理学、電子工学、高速度コミュニケーションおよび高速度長距離輸送が優位を占める時代であった。21 世紀には大きく異なり、生物学、情報そして、エネルギー、水資
源、持続可能性といった重大事項の時代と思われる。
技術者は仕事やイノベーションを更に加速しなければならない。自動車が市場に登場した時
代には、それが普及するまで、すなわち米国の家庭の 4 分の 1 が有するようになるまで、55 年間というほぼ人の一生の時間を要した。ラジオの普及の場合には、22 年間の時を要した。インターネットが同様の普及を達成するに要した期間は 8 年である。[2]グローバリゼーションは、技術者の仕事の仕方を変え、企業が技術革新を遂げる方法を変えた。情報技術（IT）を基盤とするサービス事業は通常仕事を 1 ダース内外の要素に分け、それぞれの要素を技術者や経営者の集団に分担させることにより遂行されている。これら集団は世界中の異なる地に所在することが多い。製造業の場合においては、こうした作業分担はより顕著である。例えば、聞くところによれば、新型のボーイング 787 航空機は 13 万 2,500 の工学パーツからなり、そしてこれらは世界中に拡がる 545 箇所で製造されている。今日企業は技術革新を、他社からであろうが他国からであろうが、見出せるところから獲得する。こうした傾向にある仕事のためには、敏捷かつ新しいタイプの技術者及び技術者組織が必要である。
長期的には大学及び工学教育にとって重要なことは、カリキュラムの詳細を定めることよりも、胸をわくわくさせ、創造的であり、冒険的であり、厳格であり、要求度が高く、学生に力を与えるような環境となることである。

4. 専門職の国際流動性
認証は、教育のカリキュラムやプログラムよりも修了者の学習成果に着目するものであることから、多様な教育制度を通じた技術者養成の同等性のための有用な枠組みを提供し、また、工学教育の国際認定のための開発プロセスを支えるものである。
ABET（Accreditation Board for Engineering and Technology）認定は、そうした国際認定のための開発プロセスにおける先駆的役割を果たすものとして現れた。開発プロセスには、認証制度に係る相互認証のための合意、他国における認証過程・システムの開発支援、そしてそうした
認証システムが不在の国においては、ABET 認定を受けた米国のプログラムとの実質的同等性について工学教育プログラムを評価することが含まれる。
相互認証の合意とは、合意当事者のそれぞれが、相手側当事者の認証決定を認証できるものと判定し、教育プログラム修了者が専門家水準における職業の実践に足る準備ができているということの証拠を判定することに合意することである。1989 年、６か国（カナダ、オーストラ- 18 -

リア、アイルランド、ニュージーランド、英国、米国/ABET）の工学教育認定団体代表はワシン
トン・アコードに署名した。現在、13 か国が加盟しており、アコードは６年ごとに更新されることになっている。アコードは署名当事者にとって了承でき望ましいものである限り効力を有し続けだろうし、アコードに参加の国内・領域内において技術者の流動性は確保されることになる。

5. 工学教育の評価
良質の評価（アセスメント）は、教育に情報をもたらし、その情報は関係領域の教育の進展のために使われる。良くない評価は、教育者に非効果的な道筋をたどることを強い、資金、時間及びエネルギーの損失をもたらす。ここで評価という語は、授業、カリキュラム若しくは研究に係る課題に応えるために使われ得るデータや証拠を収集する活動を意味する。査定（エバリュエーション）という語はしばしば評価の類義語として使われるが、ある課題に関して収集された証拠から導かれた解釈を意味する。
1980 年代中頃以来、高等教育機関は関係選挙民や関係者に対してアカウンタブルであることを益々要求されるようになっている。認証機関も同様である。ここで、機関がアカウンタブル
であるということは、当該機関が教育プログラムに責任を持ち、プログラムの効果を明示することを意味する。多くの認証団体は、工学分野のものも含め、その認証プロセスの一環として学習者の学習成果を評価することを求めている。
高等教育機関の業績に関して、人々がその教育機関への入学に際して意思決定をする際に参照できるような主要指標を定めるために、いくつかの試みがなされている。学習の成果は、学生の達成度（GPA、学生間の競争、学習時間の長さ、研究成果、学生表彰・奨学金）を通じて、及び修了者の達成度（初任給、最初の職業に就くまでの期間、社会への実際的貢献、生産分野
における需要）を通じて評価がなされる。
高等教育機関内部の質の向上においては、教育者の資格（学術的資格及び職業資格若しくは経験）が最も重視されるべきである。学習プロセスは、高等教育機関自身による自己評価を通じて評価され、これがその後の一層の発展の基礎となるが、客観的評価結果を得るための独立した外部レビュー・外部評価を通じてもまた評価される。

6. 認証を通じた質の向上
高等教育機関のミッションは「象牙の塔」から、開放性（アクセス）と社会関連性（レレバンス）の向上を伴った「国家開発の荷い手」に移った。工学教育プログラムの質は競争原理を通じて高められるべきであり、従って競争力は教育の発展にとって鍵となる。
米国の工学教育においては 70 年間以上の長きに亘り、認証は質の保証を提供してきた。しかしながら、1980 年代までには、評価の基準がその規定の度を高めてしまい、教育の実践における変更ニーズを反映するような革新的なプログラムの開発を妨げるようになった。これに対応して、ABET 及びその関係者は基準の改定版を開発し、詳細に至るカリキュラム特性に代わって、- 19 -

学習成果・評価・たゆまぬ改善を重視するようにした。こうした基準は、工学教育認証機関の間の国際合意と相まって、グローバル化する専門職の国際流動性を促進している。
製造業及びサービス業のグローバル化に伴い、技術者は益々国際的なプロジェクトや活動に従事するようになった。例えば世界の諸地域における多国籍チームに、リアルタイムで、電子情報技術を通じて参加することもこれに含まれる。効果的な協力のためには、共通の言語の運用能力のみならず、技術面の理解水準が共有されていることが必要である。技術者養成の制度が世界的に極めて多様であることを勘案すれば、こうした共有の課題は、教育の質の確保のため及び修了者の職業実践について統制を図るためにも、重要なことである。
認証（アクレディテーション）は、教育機関あるいは教育プログラムが教育の質に係る一定の基準に達しているか否かを、専門的判断に基づいて評価するための、プロセスと言える。多くの国において認証は、教育省その他政府機関の法的な責任下にあるが、米国においては認証
は自発性に基づくものであり、教育機関の協議会や専門分野の協会など非政府機関によってなされる。

PROGRAMCHANGEOUTCOMES

Accreditation

Student
learning
outcomes

Curriculum &instruction
Faculty culture

Employerassessments ofgraduates’
preparation

Administrative
policies &practices

Continuous improvement

図２

認証プロセスの概念の枠組[3].

ABET は、最低基準に照らして教育プログラムの特徴を評価することに基づく質保証プロセス
から、修了者の知的技能や能力を評価し向上させることに基づくように変更された。現在、ABET
工学基準 2000 の最新版である ABET 基準 3 が、工学教育プログラムを扱っている[3]。これによれば、工学教育プログラムは、その修了者が次の各項を有することを明示しなければならない。
ａ．数学、科学及び工学の知識を応用する能力
ｂ．実験を企画し実施する、併せてデータを分析し解釈する能力
ｃ．求められるニーズに合致したシステム、要素若しくはプロセスをデザインする能力
ｄ．複合領域にまたがるチームにおいて機能する能力- 20 -

ｅ．工学の課題を特定し、表現し、解決する能力
ｆ．職業的及び倫理的責任の理解
ｇ．効果的に意思疎通する能力
ｈ．全地球的及び社会的な文脈における工学的解決のもたらす影響を理解するための幅広い教
育ｉ．生涯学習のニーズに対する認識及びそのような学習に従事する能力
ｊ．現代的事項に関する知識
ｋ．工学の実践に必要な技能、技、現代的工学用具を用いる能力
ABET 以外にも、高等教育の質の基準に係る取り組みは、ボローニャ プロセス、AHELO-OECD、専門別協会（FEIAP、AFEO、ASME、IMechE など）や、さらにはより一般的な基準（問題中心の学習、実験室を基盤とする教育、研究を基盤とする教育、事例を基盤とする教育など）もあ
る。

7. 結辞
工学教育の質とレレバンスを確保するためには、十分な説明責任を果たせる認証プロセスが必要である。この目的を達成するために認証機関は、過大な書類を要求するという人のもつ執拗な性癖に抗しなければならない。従前の規定的基準に基づいていた評価と比べて、学習成果
や継続的改善に基づく堅実な評価のためには、教育プログラムの評価者や評価団長によるより高い水準の専門的な判定が必要である。認証機関は、産業界及び諸専門分野に亘る学術機関から幅広く、最も優れた評価者や評価団長を得るように、最大限努める必要がある。

8. 参考文献[1] S.Soemantri B., Higher Education Long Term Strategy 2003-2010, published by the Ministry of
National Education, Indonesia, April 2003.
[2] C.M.Vest, ‘Context and Challenge for Twenty-First Century Engineering Education’, Journal ofEngineering Education, July 2008, pp. 235-240.
[3] J.W.Prados, G.D.Peterson, L.R.Lattuca, ‘Quality Assurance of Engineering Education throughAccreditation: The Impact of Engineering Criteria 2000 and Its Global Influence’, Journal ofEngineering Education, January 2005, pp. 165-184.

注：＊本原稿については、英語はオリジナル、日本語は参考訳とする。

- 21 -

■ 講演 2

ベトナムの工学教育：質とレレバンスの向上＊
ヌグイェン・テ・ヒエン(Nguyen The Hien)
ベトナム国家大学ハノイ校

工科技術大学大学院教育・研究・国際関係部長

要旨
本稿では、ベトナムの事例として、ベトナム国家大学ハノイ校（VNU）の構成大学である工科技術大学（UET）における工学教育の質とレレバンスの向上にむけての取組みについて紹介する。
前半に、ベトナムの教育および高等教育システムの現状に関して、現代の工学教育が乗り越えるべき課題についての私見を交え、概説する。また、VNU の組織や体制、機能、そして UETの体制や組織、任務、展望、その研究能力等の重要な情報についても紹介する。さらに、質保証だけでなく認証活動の現状に関して、一般的にベトナムで行われているもの、特に VNU および UET で行われているもの両者について、手短に説明する。これらを通して、工学教育活動における質とレレバンスを保証し向上させるために UET が取り組んでいる現状とその課題について紹介する。
後半では、UET で行われている工学教育について、その概念、展望およびその政策について考察する。まず、科学や科学技術および技術における他の分野と、教育と研究におけるこの分野を区別するために、工学の概念について考える。次に、ABET や MIT-CDIO といったアメリカの教
育プログラムの認定基準制度の中の核となる概念に焦点をあて、これに関係した工学教育と伝統的な、専門的な、学術的な教育との区別について議論する。最後に、工学教育活動の質とレレバンスを保証し向上させるために UET が開発し、取り組んでいるプログラムや、その計画およびそのロードマップ（その活動計画）について説明する。

1.

はじめに
私はベトナム国家大学ハノイ校の工科技術大学で、大学院の研修、研究および国際関係の事務・管理を担当する部長をしており、このたび ICCEED の第 8 回オープンフォーラム「高等教育の質の向上と国際工学教育協力」に招待された。当初、「工学教育の質とレレバンスの向上、ベトナ
ムのケース」という講演タイトルを実行委員会から提案された。本招待には大変感謝をしているが、私の現在の職や自身の視点をふまえ、講演タイトルを「工学教育の質とレレバンスの向上、
ベトナムの一事例」に変更したいと申し出た。教育の質と教育の質保証は、ベトナムで昨今非常に頻繁に議論される話題である。工学教育は、ベトナムでは特により前向きに理解され、実践されるべき分野である。

- 22 -

本講演では、ベトナムの工科技術大学が直面している状況や周囲の情勢、およびその挑戦について紹介し、最後に、結言として、いくつかのコメントと提案を述べる。

2.

ベトナム教育制度の概要
ベトナムの長い歴史の中で、教育はいつも社会から高く評価されてきた。 しかしながら、他のアジア諸国と同様、儒教教育は長い間、教育の中心的役割を果たしてきた。 19 世紀、1880 年代には既にヨーロッパ式の教育がフランスの植民地主義者によって導入されていたが、ベトナムでの伝統的な儒教教育は、20 世紀、1920 年代になってようやく終了した。1906 年に理学部と医学部から成るインドシナ大学のもと、最初の高等教育が形成された。現在のベトナム国家大学ハノイ校(VNU)は、旧インドシナ大学の理学部の後継として、政府に承認された。
現在、４段階からなるベトナムの一般教育制度は、教育訓練省（MOET）の管理下に置かれている。基本的に前期中等教育までの 9 年間が義務教育となっているが、学生は一般教育を 12 年間で終了する。職業教育・訓練は、当初、高等教育職業訓練省の管轄だったが、その後、教育訓練
省（MOET）の管轄になった。しかし、５、６年前に労働傷病兵社会省の管轄に移った。この種の教育訓練では、いくつかのレベルに分かれた実践訓練を行う。高等教育は、学士あるいは技術者の学位を取得できる 4 年以上のプログラムが法律によって定められている大学によって構成される。その中には、能力があれば、修士課程に進むことができる大学もある。教育研究に優れた
ごく少数の大学には、博士課程の教育を実施することが許される。全ての博士課程プログラムは、
MOET に認可された後、大学レベルで実施され、最後に学位が、MOET により承認され、授与される。すべての大学は首相の決定で設立される。４年制大学のほか、下位に属するカレッジ（短期大学・単科大学）は、３年間のみのプログラムとなっており、より実践的な高等教育を提供する。これらカレッジは、MOET の決定のもと、設立される。
ベトナムの高等教育の機関は、いくつかの種類に分けられる。まず、ホーチミン市とハノイ市にある２つのベトナム国家大学である。この２つの国家大学は、首相の直轄であり、省庁レベルの独立性を持っている。次に８つの地域大学がある。これら８大学は MOET の管轄であるが、タ
イ・グイェン、ビン、ヒュー、ダナン、カントーなどの様々な地域にある。全部で約 140 の公立
大学と 48 の私立大学がある。ほとんどの大学、そして約 100 の公立と約 100 の私立のカレッジす
べてが、MOET の管轄となっている。2009 年の数字では、約 380 の高等教育機関における学生の総数は 170 万人、教員総数は、約 6 万人である。教員の中で博士号を有するのは総教員数の 10%のみ、約 3％が准教授、わずか 0.5％が教授である。教授と准教授という役職は大学の決定とは無関係であり、これまで“State Council for Professor Title”に承認され、授与されている、ということを指摘しておきたい。
これらの背景に基づき、高等工学教育においての高等教育システムに関する課題の数々について述べる。様々な教育の中で、学問（アカデミックな）教育は人々に好まれるものである。人々
がこれら学問教育を好むのは、会社勤めなどに結びつく知的職業であるからであり、手を使って働く（労働）といった仕事に結びつく仕事をあまり好まないのである。もう一つの課題は、様々な理由により、多くの大学において研究活動が非常に低いレベルにあるということである。かなりの多くの大学において、教育課題は講義だけである。日本や他の国々とは随分異なり、ベトナ- 23 -

ムの約 190 の大学の中で総合大学はほとんどない。制度上、学問教育と専門教育を分けるのは非常に難しい。昨今、公の場で、そして社会のさまざまなところで、教育の質および高等教育の質について、非常に熱い議論や批判がなされている。

3.

ベトナム国家大学ハノイ校（VNU）工科技術大学 (UET)
工科技術大学（UET）はベトナム国家大学ハノイ校（VNU）の構成大学である。上述したように、２つの国家大学があり、一つは 1993 年に設立されたハノイにある国家大学（VNU）で、現在６つの構成大学を持っている。もう一つは、ホーチミン市にある国家大学(VNUHCM)である。国家大学は特別法によって定められた機能を持ち、首相に直接報告をする。これらの大学は、博士号の学位を承認し、授与する権利を持ち、省庁レベルの自立性を持っている。また、予算は、科
学技術環境省、財務省、および計画投資省から直接 VNU に配分される。現在、VNU では、フル
タイムとパートタイムの２つプログラムに、約 45,000 人の学生が在籍している。パートタイムというのは夜間、大学に通ったり、また他の州に教員もしくは教授が出張して行う講義を受講したりすることである。また、VNU には約 4,000 人という数多くの大学院生がいる。そして、VNU の全学には約 3,000 人の教職員がいる。
VNU は、より総合的な体制の大学になるという方針を持っている。たとえば、法律学、経営学、医学・薬学、芸術学・文化など、新しい構成大学を設立する計画がある。
現在の VNU の戦略は、「16+23 プロジェクト」と呼ばれるプロジェクトを実行することにより、より高い教育レベル、すなわち国際的なレベルに達しようとするものである。このプロジェクト
では、VNU がすべての学部および大学院の課程の中から 16 の学部および、23 の大学院のプログ
ラムを選択し、国際的レベルに達するために特別な資金を提供するのである。
工科技術大学（UET）は、2004 年に設立され、4 つの学部を持っている。情報技術（IT）学部（1995 年設立）は、工科技術大学で一番大きな学部であり、大学全体の約 40～50%の学生が在籍している。二つ目が、1996 年設立の電子通信学部である。また、5 年前に物理工学・ナノテクノ
ロジー学部および機械工学・自動化学部の２つの学部が新設された。現在は６つの学士課程がある。これらの課程では、UET から学士とエンジニアの学位が授与される。中でも、コンピュータ
サイエンスと電子通信の２つの課程は、国際標準の範疇（“16+23 Project”）で実施されている。また、大学は 11 の修士課程に対して修士の学位を登録し、授与している。現在、７つの博士課程が登録されており、博士号の学位は VNU から授与される。
現在、UET の教員と職員の数は合計で約 230 人である。かなり高い割合(約 60％)の教員が博士の学位を所有していることは、注目すべきことであり、これらの教員は、欧州、米国、東アジア(日本を含む、かなりの数)やオーストラリア等の様々な大学で PhD や博士課程を修了し、戻ってきたばかりである。国での平均的な値と比較すると、これは大変高い値である。また、UET は共同研
究機関先の優れた研究者を非常勤講師として多く雇用している。現在、UET には全部で約 3,400人の学部生が在籍しており、その中には現在も 1,300 人というかなりの数のパートタイム学生が、含まれているが、この数は、ここ２年間で激減している。修士課程と博士課程に在籍する大学院
生の数を考えると、UET の一般の学部生（2,100 人）に対する大学院生（600 人）の割合は、ベト
ナムの平均的な値に比べると非常に高い。

- 24 -

ここ数年で、UET は、政府投資プロジェクトを活用して、非常に重要な研究施設を設立した。
マイクロ・ナノテクノロジーラボ、Smart Integrated Systems ラボ、コンピュータネットワーク・eラーニングセンターなどである。加えて、現在、コンピューターネットワーク課程および通信工学課程を強化するために、世界銀行が出資する「Teaching Research Improvement Grant」を実施している。このプロジェクトは、教員の教育や研究能力の向上を目的とした研修のための資金や、研究施設だけでなく研究活動の改善を目的とした資金も提供しており、2012 年まで実施される予
定である。

4.

ベトナムにおける教育の質の保証
ベトナムでは、2004 年に設立された質の保証認証・適格認証担当総局が認証機関として既に設置されている。2004 年には認証規定の暫定版が初めて発表された。その後、認証規定の公式
版が、2007 年に制定された。それ以降、各大学やカレッジには日常の活動にあたる教育の質を保証するための部局の設置が義務づけられている。認証には２つの種類がある。すなわち、教育機関の認証と教育プログラムの認証である。教育機関の認証は、暫定版では、55 のチェック項目を持つ 10 の認定基準もしくは 10 のクライテリアだったが、現在の公式規定のもとでは、66 のチェック項目を持つ 10 の認定基準となっている。認定証がチェック項目の数により３つの格付けで発行され、その等級ごとに異なる質の基準に基づいて、評価が行われる。教育プログ
ラムの認証は、22 のチェック項目を持つ６つの評価基準（クライテリア）に準拠している。認証サイクルは 5 年になるように計画されている。教育機関の認定は、大学とカレッジでは異なった認定となっている。
認証活動の現状はどうなっているのだろうか。スライドで表示されたのは最近のインターネ
ットの電子新聞に掲載された報告を引用したものである。2005 年～2008 年の間、MOET は 173の大学と 179 の単科大学（カレッジ）に認証の手続きを始めるように命じたが、期日内に自己評価報告書を完成させたのは、そのうちたった 27 校だった。そこで、MOET は上位 20 の大学
のみが外部評価による認定を受けることにした。結果は、スライド 11 のとおりである。2009 年に、教育機関は自己評価報告書を完成させる作業に着手したが、それは、期待される活動内容からは程遠いものだった。
VNU で実施されている質の保証と認証の流れは、MOET による認証手順に類似したものとなっているが、各クライテリアの質のレベルは３つではなく、４つに分かれている。レベル３はAUN/SEED-Net の基準に相当し、レベル４は国際基準に相当する。UET は 2008 年に教育機関認定のレベル２を獲得しており、レベル 1 では、18 項目、レベル 2 では 31 項目、レベル 3 では 4項目が認定された。UET は、2009 年 12 月に学士課程の IT プログラムで AUN の認証をうける予定である。レベル７が最高基準となっており、レベル４から５の間で位置づけられれば、と思っている。

- 25 -

5.

UET における工学教育
この講演は「質の向上と工学教育のレレバンスの努力」についての講演なので、最初に「工学」と「工学教育」という概念のもとに理解している内容について説明をする。
ウィキペディアから引用して、「科学とは人間の知識を発見し、蓄積し、鍛錬した研究を通して理解するたゆまない努力のことである。科学者は、ある対象を一定の目的、方法のもとに実験、研究し、その結果を体系的に組み立て、一般的法則を見つけだし、またその応用を考える。科学的な研究方法には、どのように現象が進んでいくかという仮定の創出や一定の状態のもとでこれらの仮説を検証するための実験も含まれている。また、科学者は、他の科学者が結論を二重にチェックするために類似した実験ができるよう、これらの情報を印刷物として発行したりする。このようにして、過去の結果をより深く理解し、すでに検証された事柄の未来値を予測する能力を養うことができる。実験科学と応用科学はお互いに関係しあっているものであるが、科学は、特定の課題のために行われる科学的な実験の応用である応用科学とは区別して、時に実験科学と呼ばれる。」
さらに、ウィキペディアから引用して、「エンジニアリング（工学）とは科学であり、材料、
構造、デバイス、機械、システムやプロセス（エンジニアリング）を安全に、人々が求めるかた
ちで目的物、もしくは発明品を考案したり、実現したりする分野である。」「工学は、人間の具体的な目的に基づいて、自然の現象を調査するための道具やシステムを考案し、作成するといった目的が明確な過程である。」ABET の定義では工学（エンジニアリング）とは「構造物、機械、装置、または製造プロセス、または、それらを単独もしくは組み合わせて活用したものを考案し開発するために、あるいは、それらを組み立てたり操作をしたりするために、もしくは、特定の作業状況のもとでの動きを予測したりするために、科学の原理を応用することである。そしてこれらはすべて、期待されている機能や作業効率、生命や財産への安全を尊重して行われる。」
この意味では、人々に役立つ素晴らしい機能をもった様々な製品を多数生み出している日本はエンジニアリング（工学）の分野で、世界で最も素晴らしい国の一つである。科学及び工学と比較すると、科学技術及び技法は、スライド No.13 に定義されているように、他の分野とは区別された分野である。
工学教育と研究は近年、とても重要で広範囲になった。世界中の多く総合大学、工科大学もしく技術大学には、1 つ、もしくはそれ以上の工学科か工学部がある。しかしながら、この意味で工学教育と研究は、ベトナムの状況下においては、全く新しいものである。
工学のこの概念のもと、ベトナムにおける状況の中で我々がどのように工学教育を理解し、実現しているかについて述べる。伝統的に、学問的高等教育機関（大学）で行われている学問教育と職業専門高等教育機関で行われている専門教育の間には違いがある。スライド No.14 に示した
ように、これらの教育機関における異なった教え方や研究方法については、よく知られている。
オランダの教育制度におけるアムステルダム大学（UvA、学問教育）とアムステルダムの職業専
門大学（HvA、オランダ語で Hooge School van Amsterdam、職業専門教育）の例をもとに、学問的教育と職業専門的教育との違いがスライド No15 の図に示されている。どちらも、学生はすべて中等学校（教育）から上がってくる。しかしながら、中等教育の学生は、各自の能力や適応性（研- 26 -

究者に向いているのか専門職に向いているのか）によって、個々の中等学校における中等教育プ
ログラムの中で異なった 2 つの流れに分けられる。
UET では、UET の様々な教育プログラムを卒業した卒業生の知識やスキルとは異なった産業界や研究機関の要望に対し、どのように応えていくかという課題について、非常に長きにわたり熱
い議論がなされてきた。伝統的なオランダの学問教育と職業専門教育システム（他の欧州諸国にも同様の教育制度が発達してきたが）を鑑みると、２つの異なったプログラムの目的(Objectives)
や成果を達成しようとする場合、単一のカリキュラムでは対応できない。
ABET における工学教育プログラムのための認証システムでは、9 つの評価基準(criteria)が設けられている。この ABET 認証システムの基本的な考え方は、工学教育プログラムのすべての要素が一貫して設計され、明確に定義されたプログラムの目的と成果に向かって実施されなければならない、というものである。重要なのは、エンジニアリング科学やエンジニアリングデザインの要素を含む工学科目を有するようにカリキュラムが組まれなければならない、ということである。
さらに、工学プログラムの学生のために、工学実習が準備されていなければならない。すなわち、企業や会社での実務訓練（インターンシップ）を受けられるようにするべきである。
工学教育では、マサチューセッツ工科大学(MIT)の“Conceive, Design, Implement and Operate”(CDIO)戦略が世界中の多くの大学に導入され、浸透してきている。CDIO システムでは、12 の評
価基準がある。教育プログラム認証評価においての重要なポイントは、カリキュラムは互いに補完する諸専門分野を含めて設計されるべきであり、また学生の人的、対人関係的及びカリキュラ
ムは製品やシステムビルディングの能力を統合する明確な計画を伴っているべきである。
UET では、技術(Technology)一本にするのか技術と応用科学(applied Science)両方にするのか、
UET の行っていく教育がどちらに焦点を当てていくかについて長い間激しい議論を戦わせてきた。
そして、激しい議論の末、工学教育は ABET や CDIO の視点の方向に向かうという考え方が理解を得ることとなった。それを受け、大学の英語名は University of Technology から University ofEngineering and Technology と訳されるようになった。その結果、大学の使命や将来構想が見直され、UET は高水準かつ高品質の工学教育および研究を作り上げ、実施していくこととなった。先に引用された定義を参考とすると、科学の目的やゴールは新しい現象や新しい特性、自然や社会の課
題に関する新しい知識を発見し、知識を深化し、その理解を深め、新しいものを予測することである。実際の工学の目的やゴールはこれらとは異なり、科学の知見を創造的に応用して、人間の利益となるような新しい特性や素材、機器を開発することである。中でも特に発明に取り組む際には、科学者は発見的で直感的でなければならない。新しい役に立つモノを作り出すために、技術者は創造的でなければならない。この工学の概念のもと自身の使命を果たすために、UET は、
創造的で革新的な才能を伸す場所でなければならないし、教育活動は教員と学生を創造的に伸ばしていくものでなければならない。
これまで説明してきた概念のもとでの工学教育は、特に国の社会的発展を迎える新時代にある
ベトナムにとって、有効なものである。しかしながら、現在のベトナムの状況下で工学教育の質とレレバンス（妥当性）を保証し向上させる試みは、UET とって非常に大きな挑戦である。上述のように、本当の意味での工学教育は、国にとって完全に新しい教育手法である。しかし、すべての教育行政官、管理職および教員がこの考えを深く理解するのは、難しい。その上、現実では、
我々の大学、教育・研究設備、寮や図書館あるいはその他施設を含めた教育環境は、ABET や CDIO

- 27 -

または JABEE 認証評価基準制度で定められている高レベルかつ高品質な工学教育の必要条件を現段階で満たしていない。工学教育の質とレレバンス（妥当性）を向上させるにあたり、UET は
大きな困難 (スライド No.20)に直面している。したがって、大学が現在の環境やその能力から引き出すことのできる、あるいは、活用することのできる要素、すなわち大学そのものがその自主性のもとに管理することのできるこれらのリソースに基づいて、実現可能な構想や計画が入念に作成されなければならないのである。
スライド No. 21 では、UET が高等教育の質の保証および改善を目指して実施している重要なプ
ロジェクトについて、その強みや中身などの情報を紹介する。UET は、工学教育の質を保証し、改善するための試みに期待することができる。すなわち、これまでに実施されてきた主要なプロ
ジェクトやプログラムの中で様々な財政的支援を受けてきた「マイクロ・ナノテクノロジーラボ」、「Smart Integrated Systems ラボ」といった研究室では、すでに研究インフラや研究施設への投資が行われてきた。これらの要素の中で、国際協力活動（国際共同教育プログラムや海外の研究・教育機関との協力、および外国企業との連携や協力）は、私たちの教育プログラムの質を向上させるために、すばらしい可能性に満ちた支援を提供してくれる。
一般に、教育プログラムの質は、認証システムの評価基準の項目をチェックすることによって内部の自己採点と外部の評価過程の両方を通して評価される。先に述べた挑戦の数々や我々を取り巻く状況、そして、我々の大学の工学教育プログラムが地域的かつ国際的な基準に一歩一歩到達するための目標を考慮して、実現可能な提案を練り上げ、提案していかなければならないのである。ABET が適用された場合、数年のうちにある程度の認定レベルまで到達することは、大変難しく、実行不可能でさえある。ABET が求めるプログラムの構成要素を満たすために、キャンパスや教育・研究設備、他のインフラなどを改修するには、投資が不可欠である。その上、学生のインターンシップ等の活動に適した産業環境はなく、国の産業発展の現状次第となっている。
質の改善のためには、UET は認証（ABET、CDIO 等といった）の核となる考えを自身の教育プ
ログラムを実行する際に適用するべきであろう。まずは、今後の課題や利用可能なリソースについて考え、また、国の社会経済の発展のみならず産業化や現代化へと向かう現在の要望についても配慮したうえで、プログラムの明確な目標とその成果物を達成できるような内容に、カリキュ
ラムを改善し、改良していく。大学は、質の高い学部を作り上げ、発展させるために、様々な国の優秀な高等教育機関や研究機関を卒業した高学歴の若い科学者（博士課程修了者）を集めることに成功した。これらの若い講師や研究者は、これまで投入されてきた様々なプロジェクトの研究資金によって立てられた研究室や研究施設で意欲的に研究を続け、刺激を受けてきた。またこれらの資金を使い、キャパシティー・ビルディングのために教員が海外の共同研究先機関へ長期に派遣され、学生の能力を測るために教科外活動が支援を受けた。また、大学は、（オーストラ
リアのニューサウスウェールズ大学-UNSW、フランスの Paris-Sud 11 大学や Claud Bernard Lyon 1
大学といった）海外の優れたパートナー大学へのアーティキュレーション・プログラムを設立するなど、教育・研究活動における国際化プログラムも実施している。2009 年 10 月、創立 5 周年を迎えた際に、UET は、IBM（アメリカ）や NEC、東芝、北陸先端科学技術大学院大学（JAIST）
そして CEA/LETI

Minatec（フランス）といった海外の企業や研究機関の重鎮をメンバーとした- 28 -

国際委員会（IAB）を設立した。IAB は UET に対して、国際的標準化を目指した教育・研究プロ
グラムの発展に向けて協議や助言を行うことになっている。

6.

要旨および結論
社会のニーズや需要は、常に大学教育の発展を推し進めていく。工学教育は工業化社会に関係があり、その発展は工業化社会に依存する。この分野はベトナムでは新しい分野だが、ベトナムの発展や UET が着実に前進し、また、質の高いかつ高水準の工学教育・研究を生み出す上でも、また、我々の国の産業化や近代化にも大いに寄与する、重要かつ急を要する分野である。
ベトナムの教育状況は、UET が教育の質保証において直面している非常に大きな課題をはっきりと示している。それでも UET は、一歩一歩工学教育や研究能力の質を高め形成していく決意であり、地域的かつ国際的水準に向けた十分な質を目指して、工学教育を前進させるための計画を策定した。
ベトナムのような開発途上国にとって、国際協力は、特に工学教育の分野において、教育の質の均一化をより迅速に進めていく助けとなる。また、特定の工学教育プログラムについては、関心を共有するパートナー大学の間とのネットワークは、近年の高等教育の国際化とグローバル化に追いつくために、教育プログラムの質とレレバンス（妥当性）の向上を促す大きな助けとなるだろう。

注：＊本原稿については、英語はオリジナル、日本語は参考訳とする。

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■ 講演 3

工学教育の質とレレバンス向上を求めて－スリランカとの産学連携を例に
本間寛臣
豊橋技術科学大学名誉教授・工学教育国際協力研究センター客員教授／北スマトラ大学客員教授

要旨
大学のレレバンスを、教育と産学連携を通した社会貢献の二つに絞って取り上げる。大学の教育の質保証は、例えば日本の場合には、大学評価・学位授与機構および、大学基準協会で行われている。これらは、どちらかというと、大学全体組織、すなわちインスティテューショナルな大学の質を評価している。一方、もう少し具体的な教育、例えば工学系の学科の教育プログラムを評価認定しようとする、Accreditation of Engineering Education がある。将来、Washington Accord とヨーロッパの教育認証組織が互いに相互認証し出せば、世界中で工学教育の相互認証が広く行われることになる。
Washington Accord に加盟している JABEE の認定基準を詳しく見ると、6 つの基準からなっている。これら 6 の基準全部と Supplement を含めると、84 のサブ審査項目があり、これらをすべて審査して、その大学の教育プログラムの認証が行われる。こういう認定プロセスが、今後の国際協力で、途上国の大学の質向上プロジェクトに合理的に活用できることを示唆している。
次に大学の社会貢献については、途上国での大学と地場産業との連携を取り上げる。途上国での産学官連携推進には研究資金の不足、途上国の大学が必ずしも研究能力・研究設備が十分でない、また、大学も、会社も、コミュニティも、産学連携に対してほとんど経験がないので、産学連携でどのような利益を得られるか、あまり理解をしていない。

豊橋技術科学大学（工学教育

国際協力研究センター）はスリランカ、モロツア大学の産官学連携の推進を支援した。先ず、ス
リランカ、モロツア大学に専門家を送り、産学連携とは何か、産学連携によって大学、あるいは社会、会社、コミュニティがどう裨益するかという一種の啓蒙活動としてセミナーを実施した。
次に、モロツア大学の中に産官学連携体制をもう一度再構築し、産学連携コーディネーターを養成した。産学連携新体制の下、現在は 11 の産学連携プロジェクトが走りつつある。最後に、途上国では、どうしても研究資金が不足している。共同研究には、研究資金が必要である。このため、共同研究基金を産官学連携新体制の元で立ち上げ、企業との共同研究から、一部資金が共同基金に組み入れられ、次の共同研究資金として利用できるシステムを構築した。これにより、モロツ
ア大学の産学連携が推進され、工学部の教育の質向上にも繋がっており、大学のレレバンスが向上している。
最後に、JABEE 認証プロセスによりアジア諸国の工学教育プログラムの質が国際レベルまで引き上げられ、アジア文化に基づく特有のアジア版工学教育プログラムが創造され、アジア諸国に- 30 -

おける国際的な産学官連携が推進され、途上国の大学のレレバンスが、教育の質と産官学連携による社会貢献の両方によって、上げられると結論している。

1. 大学のレレバンス
こんにちは。本間でございます。
表題は、工学教育の質とレレバンスを求めて、スリランカの産学連携を例にしてです。講演の全体の流れとしましては、前の 2 人、サトリオ教授とヒエン教授が、インドネシアとベトナムで教育の質向上を求めてどうしたいかということを話されましたので、それを受けて、日本として、高等教育の質向上に対してどういうサポートができるのかということも念頭に置きながら、講演をさせていただきたいと思います。
大学の使命は、3 本柱とよく言われている教育、研究、社会貢献（ここでは Social service andactivity と書いています）の三つです。大学のレレバンスを考える場合に、大学の三つの使命について、それぞれについて考えるのが適切だろうと思います。教育、これは教育の質とは何かというと、大学、特に工学の場合は、われわれは一種の職業教育を行っています。大学から出てくる
卒業生、あるいはエンジニアが、社会に十分役立つような教育を受けていれば、大学教育はレレ
バンスがあると言えます。
研究については、大学は、真理の探求の場ということもありますが、工学系であれば、将来 10
年とか 20 年先の技術開発を考えながら、遠い将来へ向けての研究を行う場でもあります。当然、近未来の製品開発、あるいは、技術開発も、当然視野に入っていますけれども、それ以外に、やはり遠い将来、なにかしらに役立つような研究を行うのが、大学の使命であろうと思っています。
ソーシャル・サービスとアクティビティには非常に広い意味がありますが、ここで取り上げるのは、特に最近日本でも盛んになっている産学連携を通しての社会貢献ということで話を進めた
いと思います。
大学のレレバンスを考える場合に、ここで取り上げるのは、教育と産学連携を通した社会貢献、
この二つに絞ってお話をしたいと思います。
もう既に文科省の浅井様から、世界の教育の質保証について、どういう動きであるか、既に説明されていますので、ここでは、深い議論はしません。
大学の教育の質保証は、例えば日本の場合には、大学評価・学位授与機構および、大学基準協会で行われております。ヨーロッパでも、ボローニャ・プロトコルから始まって、European Higher
Education Area で、質保証のための判定基準等が策定されております。これらは、どちらかというと、大学全体組織、すなわちインスティテューショナルな大学の質を評価しています。
一方、もう少し細かい教育、例えば工学系の学科の教育プログラムを評価認定しようとする、
Accreditation of Engineering Education があります。先ほど、サトリオ教授も言及されていました
Washington Accord、は Mutual Accreditation という思想で、相互認証を行います。Washington Accordに加盟した団体であれば互いに相互認証するということです。現在 Washington Accord に加盟している国は、アメリカ、カナダ、イギリス、オーストリア、オーストラリア、アイルランド、ニュージーランド、香港、南アフリカ、日本、シンガポール、韓国、台湾、マレーシア、です。

- 31 -

2. 工学教育の質保証のための JABEE 認証システム
ここで言った相互認証するということは、例えば、先程、お二人の先生方が話された ABET す
なわち、アメリカの認証をとらなくても、JABEE の認証をとれば、結局は相互認証するということですから、ABET の認証を受けたことになります。そこが実は私の今回話す基礎になっております。
一方、ヨーロッパでは、ボローニャ・プロトコルから始まって、たぶん 2010 年からヨーロッパ
46 カ国の教育機関が、相互認証の制度を開始します。将来は、多分、Washington Accord とヨーロッパの教育認証組織が互いに相互認証しだすと、世界中で、工学教育の相互認証が、広く行われることになります。そうすると、世界をまたいで、大学人の movability、あるいは Student のmovability がさらに高まるであろうと思われます。
それで、先ほどサトリオ教授が、ABET の Criterion 等、お見せしましたけれども、ここでは JABEEの Accreditation System を考えてみます。JABEE は、社会のニーズに合わせて教育プログラムの使命と目的をしっかり立てていること、このプログラムの使命と目的を達成できるように、具体的な教育目標をしっかりと立てていることを要求しています。
ABET と同様に、JABEE が要求している教育のアウトカムを明確に示せるように、エビデンスが要求されます。それから、先程も話に出ていますが、プログラムの質向上を、絶えず行うような向上プランが、確立されていることが要求されます。これに加え、入学する学生の質、教員の質、大学からの支援が資源と財政面でも確保され、プログラムをサポートすることが必要条件になっています。
JABEE は、さらに認証のために具体的に六つの基準を制定しています。第一は、学習目標および教育目標を確定して、それを公表していること。学内だけではなくて、社会にもこのプログラ
ムはこういう教育目標および学習目標を確定して教育しますということを、社会に公表していること。
第二は定量的なカリキュラムの要件を確実に満たしていること。日本では、工学部の卒業に必要な最小取得単位は 124 単位になっていますから、124 単位を取得できるようなカリキュラムになっていなければいけません。
第三は、教育方法についてです。先ほど教育および学習目標について述べましたが、それを確実に達成できるように教育方法を三つの面で確立してなければいけません。
第四は、教育環境です。これは施設や設備がしっかり整っている大学でないといけません。財
政的な資源も十分にあり、学生の支援システムも確立していること。大学で、快適に学生が生活できるように教育環境が整っていること。もし学生の理解が追いつかなければ、そのような学生も支援するシステムも大学の中に用意しておくことが要求されています。
第五は、学生が学習する中で、学生が学習および教育目標をどの程度達成しているかを知らせるために、学習到達度レベルを評価するシステムが確立され活用されていること。
第六は、教育の改善を常に行うこと。これは Educational Feedback System を確立し、学生からのフィードバック、学生が卒業して就職している会社からのフィードバック、例えば、「貴大学の- 32 -

学生は、基礎数学が弱いです」、「英語能力が弱いですよ」というフィードバックを必ず受けて、常に連続・継続的に教育を改善するシステムを確立すること。
Supplement は、補足です。工学の分野、JABEE に農学が入っていたか、定かではありませんが、
機械工学、電気工学、土木工学等々、各学科特有の規則も、これを満足しなければいけません。
例えば、機械工学だと、専門用語がありますが、それを理解して学生は卒業しているという専門分野で特有の条件を課しております。
Criterion 1 は、先に述べましたように、学習教育目標を確定して公表するというものです。このCriterion 1 を評価するのに、JABEE では、数え方にもよりますが、全部で 12 サブ項目をチェックして、それらに審査レベルが評価され、それらの総合評価として、この Criterion 1 が審査されます。このような審査を先ほどの六つの Criterion と Supplement について審査され、すべてに認定基準を満たしていないと、認証されません。
これらの Criterion 全部と Supplement を含めると、84 のサブ審査項目があり、これらをすべて審査して、その大学の教育プログラムの認証が行われます。
これらが Criterion１のサブ項目の一例でして、その sub criterion 1 について書き出したものです。
自立した技術者を育成するためには、下記の a から h の各内容を具体化したプログラム独自の学
習教育目標が設定されていることが要求されます。
この a から h の項目が、いわゆる JABEE が考えるエンジニア像で、このプログラムを卒業した
ときに、技術者として、こういう能力を備えていなければいけないということを示しております。
すなわち、これが JABEE の考えているエンジニア像です。換言すれば、エンジニアが備えていな
ければいけない能力ということになります。
認証を受けようとする大学がこういう項目に対して、自己評価して、それぞれのエビデンスを揃えます。それを、複数の審査員がこれらすべての項目について、事前に書類審査した後、実地に行って、それらを確認します。
審査員実地審査を終えて、各審査項目について、Accept（A）:十分達成している、Caution（C）：
完全ではないがほぼ達成している、Warning（W）：達成にはさらなる改善が必要である、Defect（D）：明らかに基準を満足していないという評価を与えます。D が一つでもあると、そのプログラムは認定されません。
C があっても、W があっても認定されますが、例えば、サブチェック項目を評価して、全部 A
ならば A 評価、一つでも C があれば C 評価、W が一つでもあれば W 評価になります。このように詳しく教育プログラムをチェックするというのが、この認定システム基本スタンスです。こういう認定プロセスが、今後の国際協力で、途上国の大学の質向上プロジェクトにうまく活用できるのではないかというのが、私の考えです。

3. 途上国の高等教育の質向上プロジェクトへの JABEE 認証システムの利用
この図は JABEE の認証システムを、途上国の高等教育の質向上プロジェクトに使用するための一つのアイデアです。たぶん、JABEE の全て審査項目を途上国へ持っていっても、全部当てはめ- 33 -

ることは不可能かもしれませんが、審査項目を見ながら、可能なものをピックアップして一つの認定システムを策定できると考えています。
まずプロジェクトを用意するときに、JABEE の審査員経験者を、途上国の工学教育プログラムに送って、JABEE 基準に基づいた審査をします。先ほど述べたように、各審査項目に、A、C、W、
D の判定を行います。これによって、この工学プログラムは、何を強化しなければいけないかが、必然的に浮かび上がります。立ち上げるプロジェクトでは、それらを強化するようないろいろな施策を考えて、それを実施に移すという、プロジェクトの立て方および運営が最も合理的と考えます。
プロジェクトが終わったら、またもう一度、JABEE 基準に基づいて、そのプロジェクトによって質が向上した工学プログラムを評価すれば、プロジェクト開始前の評価と比較して、どれだけ工学プログラムが向上したかを、かなり詳しく客観的に明らかにすることが出来ます。このように、プロジェクトの最終評価も合理的になされるというのが、私のアイデアでます。
もう一つは、先ほどの講演にもありましたように、ベトナムもインドネシアも、常に ABET、アメリカのほうを見ております。もちろん、日本の JABEE の基準を作るときに、ABET を参考にしましたが、JABEE も既に Washington Accord に加盟しましたし、独り立ちしているので、ABET を見ている途上国の大学に、JABEE のほうに向いてもらって、前のスライドで見せたよ
うな工学教育プログラム向上プロジェクトを、JABEE の協力等でできるというのが、私の考えでます。

4. 産学連携推進を通した途上国の大学のレレバンス向上 －スリランカの例－
これが前半で、もう一つは、社会貢献、産学連携を通して、大学のレレバンスをいかに上げるかという話に移ります。ICCEED が、3 年かけて、今年が 3 年目ですが、スリランカのモロツア大
学工学部の産学連携の推進を支援しました。
途上国における産学連携推進でのウイークポイントは、いくつも挙げられるのでしょうが、少なくともこの 4 点が挙げられます。第一は、政府が持っている R＆D、研究開発予算が非常に少ない。第二は、いわゆる産業界が、R＆D に対する意欲がない。ここで言う、industry company とい
うのは、スリランカにもインドネシアにもベトナムにも、日本の企業、アメリカの企業、ヨーロッパの企業が進出していますが、実は、それらを指しているのではなく、地元の地場産業のことを言っております。外国から入ってきた会社は、R＆D を本国で行って、開発が終わったらそれを途上国へ持ってきて、生産を行っていますから、実は途上国での外国産業は R＆D を途上国ではほとんどやっていないというのが、現状だと思います。
われわれが考えている途上国での大学と企業の連携は、地場産業と大学間の連携です。大学が地場産業の技術をいかに高めて、生産性を上げてあげられるかということを焦点に置いています。
第三は途上国の大学が必ずしも研究能力・研究設備が十分でない点です。

第四は、大学も、会社も、コミュニティも、産学連携に対しては、ほとんど経験がないので、産学連携でどのような利益を得られるか、あまり理解をしていないという点です。

- 34 -そこで、そういう状況の中で、われわれが行ったのは、文部科学省国際協力イニシアティブ事
業から、3 年間のプロジェクトとして予算をいただき、それを使用して、2007 年から 2009 年の今年まで、モロツア大学工学部を産学連携により機能強化するプロジェクトを行いました。豊橋技術科学大学（工学教育国際協力研究センター）が取った行動を、まとめて、ここに書いてあります。
先ほど言った大学、あるいは政府、あるいは地域コミュニティは、産学連携についての理解が少ないので、スリランカ、モロツアに専門家を送り、産学連携とはなんぞや、産学連携によって大学、あるいは社会、会社、コミュニティがどう裨益するかという一種の啓蒙活動としてセミナーを都合 2 回実施しました。
それから、対象としたスリランカ、モロツア大学の中で産学連携のシステムをもう一度再構築することを行いました。その中で、産学連携を実施するフォーカル・ユニット、中心になるユニ
ットをもう一回作ってもらい、そこの中で働く教員に対して、産学官連携コーディネーターとしての Human Resource Development（人材開発）を行いました。
この人材開発は、ちょうど同時期に ICCEED が、JICA の集団研修「自動車裾野産業育成のための産学官連携コーディネータ養成」を行っていまして、産学連携コーディネータの養成という約50 日の研修にモロツア大学のフォーカル・ユニットの先生方に来ていただいて、その研修を受けていただきました。コーディネーターとしての、経験とスキルを持って帰っていただきました。
残された問題はここに書いてあります Research Fund Circulation System の確立です。途上国では、どうしても研究資金がない。政府にもない、会社にもない。大学にもない。共同研究するのには、
どうしても研究資金が必要です。研究資金をいかに循環するか、そのシステムを作り上げることです。
先ほど言いましたように、政府の関係者、産業界、それから大学の教員を集めてセミナーを実施して、産学連携の目的は何かということを、説明しました。全てのステークホルダーが、産学連携の基礎的なことをしっかりと理解すること、これは本当に自分達に役立つのだということを、明確に理解をすることを産学連携の出発点としました。
Restructuring of U-I Linkage System ですが、大学には三つの産学連携に関するユニットがありました。これらが、全然機能していなかった。そこで、Engineering Design Center をフォーカル・ユ
ニットにしまして、ここを強化する事業を行いました。
先ほど言いましたように、JICA の集団研修で、7 人の Engineering Design Center のスタッフを産学官連携コーディネーターとして養成しました。そうすることによって、Engineering Design Centerの中に Seed Need Matching Action Committee という組織ができ、彼らが日々会社を訪問して、ニーズを調査し、それを持ち帰って大学の中でシーズ教員を探して、シーズ・ニーズマッチングをして、会社に研究提案をしていく活動を行っています。
このような活動を通して、現在は 11 程度の産学連携プロジェクトが走りつつあります。まだ完
全に走っていないものもありますが、既にシーズ・ニーズマッチングが終わって、産学連携を実施するスタートラインに立っています。
この写真は、メンバーが会社を訪問しているところです。これは、食品の冷蔵ショーケースです。冷却装置の置き方が悪くて、ここに水滴が溜まったりする問題を抱えています。これは、ス- 35 -

リランカで、瀬戸物・陶磁器を製造している工場です。ここでは省エネルギー問題が緊急課題となっています。
それから、これは Regnis Lanka の冷蔵庫です。こちらから読みますと、シンガーミシン、シンガーとなります。スリランカに進出して、Regnis という会社で冷蔵庫を造っています。冷蔵庫の性能を向上する共同研究も行っています。
先ほど言いました研究資金の循環システムをどのように立ち上げたかというと、Engineering
Design Center 中に Foundation of Collaboration Research（共同研究基金）という仕組みを作りました。
最初にワールドバンク、あるいは政府エージェントから、競争的資金を取り、プロジェクトを実施して、得られた研究成果を企業に買い取ってもらう。得た金を、そのまま共同研究基金に入れるか、あるいは、一部をプロジェクトがとって、残りを Revolving Fund という形で共同研究基金に入れる。基金に金が貯まると、今度は Initial Research Fund、あるいはフルの Research Fund が貯まって、次の新規プロジェクトを支援する。それによって、共同研究が続き、研究が終了した
ら、また金が共同研究基金に入っていく。
これが、モロツア大学での産学連携の全体図です。

5. アジアにおける工学教育の質向上
最後ですが、これはちょっと複雑になっていますけれども、いわゆる途上国の大学のレレバン
スを、教育の質向上と、社会貢献から高める事業のサポートをどうするかを示しています。
図では、ここに日本の大学があって、ここに途上国の高等教育機関があります。途上国の大学を支援して、まず工学教育プログラムが JABEE の認証を取得した高等教育機関を、アジアの途上国の中に一つでも、二つでも、三つでもつくります。そんなにたくさんはできないので、他の大学は、認証された大学が支援しながら、認証レベルまで引き上げます。
認証された高等教育のプログラムができれば、さらにこれを、アジア版の工学教育プログラムというアジア文化に基づく特有の工学教育を創造することを考えようではありませんか。
もう一方は、産学官連携を推進して、お互いに地域社会の開発を支援できるのではないか。それによって、途上国の大学のレレバンスが、教育の質と産官学連携による社会貢献の両方によって、上げられますよというのが、最後の私の提案です。
どうもご静聴ありがとうございました。

- 36 -

質疑応答およびパネル討議■質疑応答（△モデレーター、○会場から、●講師）■講演 2「ベトナムの工学教育：質とレレバンスの向上」
ベトナム国家大学ハノイ校工科技術大学大学院教育・研究・国際関係部長

Nguyen The Hien

△司会：ありがとうございました。それでは、フロアの皆さま方から、質問、あるいはコメント等ございましたら、どうぞよろしくお願いいたします。それではどうぞ。マイクが来ます
ので、しばらくお待ちください。
○質問者：日本技術士会の定義では、エンジニアリングという言葉の中に農業も含んでおります
ので、engineering education というのは、技術教育と訳しています。今日の豊橋技科大学の表題でも、それから今日の通訳でも、engineering education を「工学教育」と訳していらっ
しゃるので、農業が欠落しておると思います。
私の乏しい経験ですが、タイ、ミャンマー、カンボジア、ラオスなどで少し、現場で歩き回っているのですが、日本に期待する技術教育の中で農業に対する期待が非常に大きいのですが、ベトナムの場合は存じませんが、今日の先生のお話の今の発表の engineering
education には、農業を含んでおるのか、おらないのか。これは日本の大変大きな訳の問題
で、日本の技術者の誤解、日本の常識が世界の非常識になっている一つだと思いますので、特に今のベトナムの工学教育なのか、技術教育なのか、農業を含んでいるのかいないのか、伺いたいと思います。

●ヒエン：私自身もかなり努力してこのエンジニアリングという言葉を理解しようとしました。
私どものベトナム語では、これに匹敵する言葉がありません。今回初めて、エンジニアリ
ングについて話をしました。ですから、私自身の結論を出しました。私が全て目にしたもの、そして経験したものに基づいて結論を出しました。ご意見、ありがとうございます。
これについては、皆さんのご意見も伺いたいと思います。非常に機微な問題だと思います。これについて、過去にも議論はありました。もっと応用科学とか、そういった言葉がいいのではないか。しかし、エンジニアリングというのは、どこかから定義をとってくることはできると思います。エンジニアリングというのは、科学と技術、サイエンスとテクノロジーの間の中間のようなものです。
私どもの大学では、やはり非常にこれについては、かなり徹底的に何をすべきかを議論しました。一つ教育プログラムがあり、そして学生には継続して修士プログラム、Ph.D のプログラム等の過程も続けて欲しいと思っています。しかしながら、同時に学生がスキル- 37 -

を持っていて、実務的な仕事ができるということであれば、直接業界で、あるいは会社で就職して欲しいと思っています。
一つのプログラムで、こういったもの全ての成果を上げるということは難しいわけです。
サトリオ先生も既に説明なさったと思います。
ですから、この意味では、エンジニアリングを私どもはこのように解釈して、そしてカ
リキュラムを計画し、また、エンジニアリングの教育をこういった意味で実施しようと計画すれば、全てに関して対応できると思います。
学生は、考える、思考能力を持つ。体系的な思考能力を持つ。あるいは実務の面では設計もできる。あるいは実務にも就ける。しかし同時に、もし非常に賢いということであれ
ば、何か新しい発想をもって、もっと学問的なキャリアを進めていくことができると思います。
ですから、あらゆる分野で、農業、科学、そして、技術もやはりその一つの分野だと思います。唯一何かの分野で専門家となるということであれば、その分野におけるエンジニ
アリングは何かということを全て考えなければならないと思います。それが私の考え方です。ご意見に大変感謝いたします。ありがとうございました。

△司会：いかがでしょうか。よろしいでしょうか。それでは、ヒエン先生、どうもありがとうご
ざいました。

■講演 3「工学教育の質とレレバンスの向上を求めて―スリランカとの産学連携を例に」
豊橋技術科学大学名誉教授工学教育国際協力研究センター客員教授／北スマトラ大学客員教授
本間寛臣△司会：ありがとうございました。それでは、フロアの皆さま方から質問及びコメント等ございましたら、どうぞよろしくお願いいたします。どうぞ。マイクをお願いします。
○質問者：私ども女子大ですので、女性を対象にした女性の指導者を指導するというところに話を絞ってちょっとご意見とか教えていただけたらと思うのです。
アフガニスタンの女子教育支援を、2001 年の 9.11 の直後から文部科学省の中で勉強会を始められたと思います。
その辺りから、ちょびちょび関係をさせていただいていたのですが、実質的には 2002 年から、本格的というほどではないのですが、五つの女子大が連携をとりながら、コンソー
シアムをつくって、アフガニスタンの女性の指導者の支援をしようということで、当時、今は 10 倍以上に識字率が上がっていると思うのですが、アフガニスタンでは、当時、女性の識字率が 3、4％でした。100 人いて 3、4 人しか自分の名前が書けないという、そういう状況の中で、私どもは始めたものですから、カブール大学の先生方を初め、特に中高の初- 38 -

等教育の女性の校長先生方を、JICA さんの大変なお骨折り、当然文部科学省の方も加わっ
てらっしゃるのですが、日本へお呼びして、あちこち見ていただくとか、体験学習をしていただくとかということだったのですが、最終的にやはり大学の先生を指導したいという、逆に言うと大学の先生方が 1 カ月ちょっとくらいだったのですが、その程度でやっても全然話にならんということで、あるときから、学位取得に向けた支援を行いました。
話を絞ってお伺いしたいのですが、そういうふうに基礎がないところで、戦争ばかりしていて、特に女の人は外出が許されないような状況の中です。読み書きそろばん的なことも何もしていないような方に対して、どういうふうに学位申請をして、学位記をお持ち帰りいただくか。これは私どもとしては、本当に至難の業と痛感したのですが、めでたく学
位記をお出しすることができました。
そういうもので、ヨーロッパ、ドイツへ行って、先生方とディスカッションしても、どうしようかね、どうしたらいいかねみたいな、日本で名案はありませんかという議論に結局なってしまうのです。スリランカは、どういう基礎教育をやっていらっしゃるのか、私は全然分からないのですが、特に開発途上国の、しかも男性と女性が別枠であるようなところから、豊橋技科大にもし学生さんが来られたとしたら、先生方はどういう対応をされるのでしょうか。
英語も文章の書き始めが大文字だということもよく理解してなくて、ダリー語とかパシュトー語というのは大変なのですね。アラビア語と同じような文字を使って、アラビア語
よりも人口の少ない国から〔来る学生に対してどう対応したらよいか〕、何か名案があったら教えていただきたいと思います。

●本間：たぶん、お答えはできないというのが結論的な、私の答えです。たぶん工学部が、われわれの大学で、修士課程に、あるいは博士課程に、あるいは学部 1 年生に途上国から学生を受けるとき、だいたいは入学試験を行っておりますので、まずそこで合格にするかどうかというのは、時として政治的な状況の中で判断を求められることがあります。
これまでも、工学部はいろいろ途上国から留学生を受け入れていますけれども、今先生が言われたような、お聞きすると非常に基礎学力もあまりないような方ですと、まず、工学教育についていくのが大変です。理学部もさらにそうでしょう。
ある国から政府派遣の奨学生として受け取っても、かなりの学生が、卒業するのに非常に苦労している。特に工学の場合には、3 年生までは、ほとんど 1 人、あるいはクラスになっていますけれど、そんなに手厚い指導はしていませんので、4 年生になって研究室に入ってくれば、また指導教員が一生懸命手当をします。そうすると、来るまでにかなりドロッ
プアウトすることになりますし、政府派遣奨学生ですから、あまり本人は、そこで辞めて帰るわけにはいきませんから頑張るのですが、そんな関係で、大変だというのは、われわ
れは身に沁みています。受け入れるときに、シャットアウトしています。
スリランカの場合には、識字率は 80％以上で、途上国の中ではたぶんトップだと思います。特に大学の先生は、進学率がものすごい高いのです。大学まで授業料は無料ということなので、初等中等から高等教育の大学までの倍率というのが、すごい倍率です。大学の先生になっている方は、能力がものすごく高いです。ですから、そういう方を指導するの- 39 -

は、非常に楽でして、その前に私はインドネシアにいましたけれども、プロフェッサー・
サトリオがいるので、あまり言いたくはないのですが、インドネシアのバンドン工科大学
は問題ないです。全然問題ないのですが、地方の大学へ行くと、ある程度指導するのに困る。非常に手を焼く方がいらっしゃるのですが、スリランカの場合には、工学系の大学は三つしかありませんので、その中のモロツワはやはりトップの大学です。その点では全然問題ありません。
ですから、先生にこうやればいいというアドバイスは、ちょっと私の経験では持ち合わせません。申し訳ありません。

△司会：ありがとうございます。引き続きまして、この議論は、次のパネル討論会のほうに持ち込みたいと思いますので、まずは本間先生、どうもありがとうございました。

- 40 -

■パネル討議「工学教育の質の向上と国際工学教育協力」（△モデレーター、○会場から、●講師）△司会：それでは、引き続きまして、パネル討論のほうに移らせていただきます。講演者の皆さ
ま、どうぞ前のほうにお集まりください。準備に少々時間がかかりますので、しばらくお待ちください。
なお、文部科学省の浅井様は急用ができましたので、席を外されました。
これより、パネル討論に入らせていただきます。これからの討論は、サトリオ先生にコーディネーターをお願いいたしております。
それでは、サトリオ先生、よろしくお願いします。

●サトリオ：ありがとうございます。パネルディスカッションを始めたいと思います。本日、ご出席の皆さまは、高等教育のいろいろなご担当をなさっている方ですので、たくさんのご意見、コメント、それからご提案があると思います。
まず、パネルディスカッションを始めるに当たりまして、私のほうからいくつかの課題をお話ししたいと思います。私どもが、このセッションの終わりには課題を解決する策ができていればいいと思うのですが、それがあれば、結論が出ます。
ただ、結論を出す前に私がこれから申し上げます課題について、皆さまからコメントをいただきたいと思います。
5 人の講師の皆さまから、本日講演をいただきましたが、主たる課題というのは、国際協力だと考えました。この国際協力、もしくは国際協業という中で大学を改善することができる。そして、改善ができたら、ここで適格認証、accreditation を受けることができる。
これは、JABEE ですとか、そうした認定機関から提供されるものです。
そしてこの accreditation が獲得できましたら、ここで相互認定、相互認証というものが可能になります。アジアでは、この相互認証を、例えば、ある大学が適切に認証できましたら、その相互認証を実行できるようにしたいと考えています。
そしてそれが達成されましたら、アジアの中でも、流動性を高めていきたい。例えば、教師の移動、交流を深めていくことができます。そして、その後に世界的な卒業生、Global
graduate を出していきたいと思います。この Global graduate を輩出するのが私どもの将来の夢になっています。
そこに行き着く前に、まず最初の最初から始めていかなければいけません。どのように
この国際協力を強化すればいいのでしょうか。私どもの考えでは、国際協力がなければ、私どもの質を高めることが非常に難しくなります。
そして、協力を実行するためには、ここでいくつかの私の考えを提案したいと思います
し、皆さまのほうからもご提案をいただきたいと思っております。
例えば、学問的大学、非常に素晴らしい大学とのコンソーシアムを組むということ。例
えば、JICA によって支援されるということも一つです。

- 41 -

それから、新しい国際大学を設立する。E-JUST、エジプトで JICA の支援で大学がつくられましたけれども、それが一つです。
そして、もう一つ、こちらが、教授を交換する、もしくは派遣するということです。この教授をお互いに交流させる。そして、いろいろな国に送るということです。そして、また、客員教授として受け入れるということ。また、研究所、ラボなどの施設も、国際的に協力をすることの一つの可能性です。
それを実現することによって、教育の質が高まると私は考えます。
最終的に、協力が強化されまして、そして accreditation のプロセスを実現するためには、政府の支援が必須になります。世界で何もただのものはありません。必ずこれには費用がかかってきます。誰がそこのところの面倒を見るかということになりますと、やはりそこで政府がリーダーシップをとって支援する必要があります。
この図に基づいて私どもの話し合いを進めたいと思います。ここに五つの丸、項目がありますので、各々演者の皆さまからご意見をいただきたいと思います。どうぞ、ご自由にお願いいたします。
ごめんなさい。ちょっと訂正させてください。それから、ご発言なさるときには、コメ
ントをなさりたい、もしくは質問をなさりたい対象者、お名前と所属を〔おっしゃってください〕。
○質問者：質問の機会を提供してくださいまして、ありがとうございます。
本間教授、もしくは、小西氏にお伺いしたいのですが、この工学教育についてのaccreditation の話を、今日 1 日聞きましたが、やはり共通の価値というものに同意する必要があると思います。
アジアの諸国で、この accreditation については、JICA が非常に大きな役割を担っていると思います。特にこのアジアで工学教育の価値を醸成するためにです。
私たちインドネシアの場合には、accreditation の基準を見直したばかりです。去年、新しいバージョンを発表しました。
しかし、あまり具体的な内容は含まれていません。規制または法規制に則り、Washington
Accord の原則に則っていく必要があります。
全ての高等教育のセクターが、質の管理を制度化することになっており、基準のサプリ
メントもあります。
工学教育においては、JABEE とも、工学教育のサプリメントを共有化する必要があるのではないかと思います。インドネシアの高等教育の accreditation の基準が、それによって高まると思います。そこで、私は JICA、それから ICCEED の役割が相互認証を推進する
上で非常に大きいと思います。そして、アジアでの高等教育の共通の価値観を育んでいくということの重要性をここで申し上げたいと思います。

●本間：私自身も JICA からのサポートを重要と思いますが、ICCEED のみではできないと思います。というのは、資金が足りません。

- 42 -

何らかの国際的な質の保証が必要と思います。例えば ABET もしくは JABEE の認定です。そのような場合には、もしも、御質問者の大学で、認定を受けるときには、諸々の再構築が必要になります。
何の再構築かと言いますと、教育、教室、いろいろな設備、それを造り直すことになります。その場合、予算が必要になります。しかも大きな予算です。ICCEED には、サポー
トする予算がございません。ただ、認定（accreditation）を得るためには、やはり教育環境
は非常に大きな問題となります。また、認定を ABET もしくは JABEE から獲得しようとする場合には、評価チームが訪問することになり、その出張費、訪問費も支払わなければなりません。
JABEE の場合には、私の記憶が正しければ、160 万円が一つの教育プログラムの認定費用だったと思います。それを支払わなければいけません。
ICCEED にはそういうお金はございませんので、やはり JICA のサポートと協力が必要になります。
もしも、JICA からのサポートを得ることができ、もしくは他の機関からの支援を得ることができたら、ICCEED、それから TUT は、とても喜ばしく思います。
資金的な支援が得られましたら、皆さまの教育プログラムの改善支援に対して私どもの教員を送ることはやぶさかではございませんし、喜んでそうしますが、チェック項目、プ
ログラム、カリキュラム、他の部分を、やはり強化し改善する必要があります。
では、マイクロフォンを小西さんにお渡ししますので、よろしくお願いいたします。

●小西：教育の質の向上のために JICA は、支援をしていますが、われわれの活動の中で非常に重要なポイントです。われわれの活動の中で非常に重要だと思っています。
ですから、教育の質の向上のためには、私が申しましたように、なんらかの活動をしています。例えば、カリキュラム、シラバスの策定、あるいは改善です。あるいは教授法の改善です。あるいは教材の作成、あるいは教育施設、建物の建設などです。
それによって、若い教師陣が、より高いレベルの活動ができるようにする。あるいは、大学間の交流を促進する。つまり、人のネットワークを構築するということです。私が強調しましたように、共同研究ということもあります。
こういった活動を通じて、加盟している大学の教育の質が高まると思われます。

●サトリオ：JICA では、もちろん借款のプログラムがありますね。有償支援のプログラムが。これも高等教育を支援するものとしてありますね。

● 小西：三つのスキームがあります。ソフトローン・有償支援、そして無償支援、また技術協力です。この三つのスキームを通じて大学を支援することができます。

●サトリオ：次に何かありますでしょうか。どうぞ。

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○質問者：特にサトリオ先生、ヒエン先生にお伺いしたいのですが、皆さん、この JABEE、あるいは ABET 等、そういったことを通じた教育の質の向上ということに、非常に重点を置いてお話しになったと思います。
ただ、一方でサトリオ先生もおっしゃられたように、こうした評価について、ともすれば形式的なドキュメンテーションというものが非常に多くなったり、そういうことをぜひ避けなければならないというお話がありました。
もう一つは、実はこれは日本でも課題だと思うのですが、必ずしもこうした評価の結果というものが、十分に社会に広く認知されていない。とりわけエンジニアの場合には、それを最終的に受け入れる産業界、特にグローバル企業、そういうところがいかに評価するかというところが問題だと思うのですが、必ずしもこれが十分に認知されているという状
況ではないというのが課題だと思っています。
そのためには、恐らく評価のプロセスの中に、今でも産業界ではプレゼンテーションされていると思うのですが、そうしたことを、もっと広げていくとか、あるいはそうした広報活動が非常に大事だと思っています。
その辺で、例えばインドネシア、あるいはベトナムにおいて、そうしたことというのは、こうした Washington Accord なり、ABET なり、そういったものというのは、一般に広く認知されているものであるのかどうか。あるいは、これからそういうものを考えるためには、どういうふうにしたらいいか。産業界のインボルブメントを含めて、どう考えたらい
いのかということについて、お考えがあればお伺いしたいです。

●サトリオ：ありがとうございます。ベトナムの件について、ヒエン先生、お願いします。
●ヒエン：私もこのコメントにこのようにお答えしたいと思います。この数年間、このようなボーイングの会社との協力を通じて、ボーイング UN、大学ネットワークというのがあり、ベトナムの大学のネットワークをボーイングがサポートしており、ABET の基準をベトナ
ムに広げようとしています。
最近、私がプレゼンテーションの中でも触れましたように、いわゆる WB、世銀のTeaching Research Improvement というグラント、助成金があります。私どもの大学も、そのプロジェクトについて助成金を得ていますし、ホーチミン市工科大学もやはりその助成金を得ています。ホーチミン市工科大学が、この考えを作り出しました。
つまり、ABET の基準を適用して、プログラムをコンピュータ・エンジニアリングに関して計画しようと〔いうことです〕。そして、そのために ABET の認定を受ける。4 年くらいの間に受けようということです。
私どももやはり TRIG の世銀のプロジェクトのメンバーでありますので、私どももやは
りそういった考え方を適用して、われわれのプログラムを、コンピュータ・ネットワーク、通信に関して改善しなければいけないと思いました。
そういった考えがありましたが、あらゆることを考え、つまり、認定を ABET によって受けたいということであれば、それはなかなか実現は難しいわけです。というのは、信頼できるキャンパスが必要であり、また、教室の卓越性ということも十分にはないわけです。

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ですから、こういった九つの基準、ABET の基準を見てみますと、その多くを満たすことはできないわけです。
恐らくわれわれは全力を尽くしてよい教室をつくったり、あるいは、教授陣の能力を向上して基準を満たすことはできるかもしれませんが、私のプレゼンテーションでお分かりいただいたと思いますが、ABET の考え方を適用して、とにかく私どものプログラム活動の中での質を向上させ、保証しようとしています。
しかし、例えば、学習環境、あるいは、寮、図書館など、あるいは、研究施設、キャンパスなどに関しては、われわれができることは少ない。
それは、国家、あるいは国の投資に依存しています。政府は、他にもたくさんの優先課
題があるわけです。ですから、私どもとしては資金を得ることはできません。ですから、
私の提案としては、単に考え方だけを取り入れる。学んだことを取り入れて、そして、私どものプログラムの質を自分の望ましい方向にしていくということです。
またもう一つ重要なのは、私の意見では、質の高い教育、どんな大学のどんな学科だとしても、それは即ち自分自身が活動の中で、どういった目的を定めるか。その結果、成果を規定していく。つまり、目標を定めて、それのために努力するわけです。つまり、履修者が、社会によって認知されるということであれば、満足できるわけです。高い質だったということになる。
しかし、実際に認定を受けるということのためには、その地位、あるいはプログラムに関して、認定を受けるということは、非常に資金もかかりますし、他の自分でコントロー
ルできない要因にもよるわけです。ですから、プログラムの認定を ABET から受けたいということであれば、少なくとも 50 万ドルくらい必要となります。その前に、数百万ドルをかけて、施設の更新なども行わなければいけないでしょう。
それは私どもにとっては、これから 10 年の間では、ちょっと実現は想像できないものです。ですから、そのためにベトナムでは、私どもは、自分のベストを尽くして、信頼できる品質を維持する。非常に真剣に自分たちの目標のために取り組んでいく。そして、その成果の目標を達成して、それを目指す。
そして、国際影響力のチャンスが何かあれば、あるいは支援を得られるチャンスがあれば、それを活用したいと思います。
そしてまた、そのシステムからも学ぶことができると思います。つまり、パートナーとなっている連携の機関があれば、その機関のプログラムで、ABET で認定を受けているものがあれば、その連携機関のほうが、そのプログラムを私どもの大学でも運営することを許可してくれるということもあると思います。それによって、その大学のわれわれの大学の質もある意味で保証されるということです。そのために、私の最後のプレゼンテーショ
ンでも言っていましたけれど、なんらかのネットワークを構築できると思います。つまり、パートナーとなっている連携する大学のネットワークです。そして、ある大学が、何かよ
い学科、プログラムがあって、それを認定されたということであれば、他の大学はそれを共有できる。そして、全体として品質を向上できる。そして、評価される状況を作り出すことができると思います。ありがとうございます。

- 45 -

●サトリオ：インドネシアにはジレンマがあります。やはり卒業生が多国籍企業で仕事をしたいということになりますと、やはり企業のほうは、卒業生に対してライセンスを持つようにと、例えば、どの大学を卒業したのか。そして、その大学が ABET の認定を持っていなかったら、ライセンスは取れないよということになってしまいます。
ですから、インドネシアに進出している外資系の企業は、外国の専門家の人を雇ってしまいます。地元の専門家を雇おうとしても、結局雇うことができないのです。ABET に基づいた認定を受けた大学を卒業していないからです。
例えば地元の会社はどうかと言いますと、私たちの卒業生を雇ったとしても、その製品を輸出したいという段階になって、そして、顧客側の企業が、これは誰が製造したのです
か、どこの会社が造ったのですかという質問になります。そうしますと、誰がエンジニア
なんですか。そのエンジニアは、どこの大学を卒業したのですかと質問されて、結局同じことになります。「ああ、その大学では認定されていないから、それではこの製品は受け入れられませんよ」と言われてしまうのです。
ですので、例えばインドネシアの大学の卒業生が、カタールや日本で仕事をしたいと思ったとしても、「どこの大学を出たのですか、認定は受けているのですか、駄目ですね、
受けていないのだったら雇うことはできません」と、ここでも拒否されてしまいます。
ですので、本当に難しい、本当に痛みを伴う accreditation というのは、そういう手順なのですが、でも、そのプロセスを受けない限り、私たちにとって、本当に逃げ道、出口がないのです。
ですので、この問題に対する解決策として、私が期待しますのは、例えば ABET から直接認定を受けなくても、もしかしたら私たちが JABEE の認定を受けることができるのではないか。JABEE に私たちのプログラムを評価してもらい、お金が 160 万円かかったとしても、評価をしてもらい、そして、JICA が部分的にでも支援していただけたらよいなと思っています。これは自由な意見を言えるところだと思っているので申し上げているのですが。
やはり、開発途上国というのは、本当にこうしたジレンマがあります。発展したくても、いろいろなハードルがある。質を改善したくても予算がない。もうどこにも往き道がないということになってしまいます。
ですので、この既に発展している産業国と、それから発展途上国が、協力をして、このグローバルなコミュニティの中で専門性を共有できるようになったらよいと私どもは思っております。
どうぞ、本間教授。

●本間：今の御質問者のコメントで、日本では、JABEE で認証を受けても、日本の企業はあまり振り向かないと言うことでした。たぶん途上国だと、例えば日本の企業もたくさん進出しています。彼等は、やはり現地で大学卒、工学部卒を採用したいと思っています。でも、日本の企業には、どこの大学がよいとかいう、資料があまりありません。あまり現地の大学との付き合いもない。そういうときに、「いや、ここの大学は、JABEE とか ABET で- 46 -

認証されている」となると、外国企業にとっては、非常に安心して大学から卒業生を雇える環境になると思います。
もし私の言っていることが間違っていましたら訂正してください。

●サトリオ：次のご質問をお願いします。
○質問者：日本語でしゃべらせていただきます。今のご質問で、私は JABEE に長く関わっていました。
確かに日本では、JABEE をとっただけでは、あまり企業から振り向かれないのですけれ
ども、私が思うには、やはり JABEE を通すのが最終目的ではなくて、JABEE、あるいはABET でもいいのですけれども、そういう accreditation のプロセスを利用して、自らの教育システムを可視化して、何に問題があるか、何が強いかということ、あるいは自分たちの教育は何を目的としているのかということをよく考えて改善するということに使えばいいので、お金を払ってただ書類を積んで通すだけということでは、日本では何の役にも立たない。
やはりそれを自分たちの改善のツールとして使うことによって、というのは、JABEE
も ABET も、もうほとんど世界標準の教育の評価の仕方なのです。ビジョンを立て、それに合ったプログラムを作り、ビジョンが実現したかどうかの評価をして、それで最後に改善をするという PDCA のサイクルを回すのが世界標準になっているわけですから、そのシステムで自分たちのプログラムを改善するということをやれば、学生の質がよくなって、最終的には企業にも振り向かれるということであって、ただ通せばいいということでは、
accreditation というのが役に立たないと私は思っております。
ただ、なかなか大変だし、やたらな書類も要るのですが、やはりそれを利用して改善するというところが一番のミソだと思っています。

●サトリオ：他にご発表者の方々から何かありますか？
●本間：まさしくその通りだと思いますので、これ以上のコメントのしようがありません。
●サトリオ：次の方、お願いします。
では、3 人のパネリストの方々にお訊きします。今議論したことですが、accreditation は非常に重要である、非常に難しいプロセスではあるけれども、認定を取得するメリットはあるということでした。
また、これはアカウンタビリティ、説明責任にも関係してきます。国民が、教育のために税金を払っている。そして、その教育が、質をきちんと達成していないということであれば、国民は、じゃあ私たちの税金をどこに使ったのだ、何に使ったのかと苦情が来ると思います。ですから、accreditation というのは、そういった説明責任の一環であります。
つまり、よい教育をしているという証拠であると見せることができるわけです。

- 47 -

3 人のパネリストの方にお伺いしたいと思います。特別な戦略とか、何か、成功の鍵があったら、accreditation のプロセスに成功するための秘訣があれば教えてください。ある
いは、この認定プロセスでその目標を達成するために何が大きな障害になりますか。

● 本間：日本語でよろしいでしょうか。サトリオ教授の示したものうち、New International
University をつくるとありますが、それが、その途上国にとっていいのかという疑問があります。
私は、各途上国には、それなりにプリステージの高い大学が既にたくさんありますから、そこの大学を強化して、認証プロセスに持っていくのが、たぶん最も現実的で、途上国にとっても、たぶん利益が高いプロセスかなという気がします。ここら辺は、皆さんのご意
見をいただければと思います。

●サトリオ：本間先生、ありがとうございました。ヒエン先生、お願いします。
新しい国際大学を設立するという計画をお聞きしましたので、この図に絡んでいかがでしょうか。

●ヒエン：まず、サトリオ先生のご質問に答えなければいけません。ベトナムでは、現在 MOET
が四つの国際ランクの大学を設立しようという考えがあります。つまり、世界一流の大学の設立ということです。少なくともホーチミン・シティに一つドイツとの協力で、既に確立されています。また、ハノイにあるものは、現在検討中です。ベトナムとフランスの間で検討しています。
そして、皆さま方の中には、9 月後半の会議に出席された方がいると思います。日本の大学長、そしてベトナムの学長の会議です。ベトナムの教育大臣が、日本にこの国際大学をダナンに設立するときに支援を得たいという考えを表明しました。四つめの大学は、どこになるのか分かりません。
しかし、投資は、既に計画されており、各大学に 2 億ということです。私は個人的には、非常にこれは野心的な動きだと思います。2030 年くらいまでには、ベトナムの大学は世界トップ 200 の大学に入っているかもしれませんが、そういった目標を掲げています。それは、私は個人的には無理ではないかと思っています。
私の経験、あるいは私の考え方から見て、サトリオ先生がおっしゃった通りだと思います。工科大学が新しい戦略を始めたばかりです。
私がプレゼンテーションの中で申し上げた通り、そのうちの一部のプログラムを選択して、そのプログラムを国際的な水準にまで高めていくということです。
まずは、よいカリキュラムを見出さなければいけません。そしてそれを何らかの形で策定する。国際基準に合わせて策定します。そして、教授陣、教師に対して、少し報酬を追加して、もう少し努力をしてもらって、高い質の講義をしてもらうようにする。
また、ある程度投資をして、教授陣を、海外の連携している大学に派遣し、講義の準備をしてもらう。あるいは、何らかの研究に取り組んでもらうということも考えています。

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つまり、研究や教授の能力を、向上できるようにしています。そういうことによって、少なくとも大学では、この学科については、ある一定のレベルまで向上したと言える。そのときになれば、accreditation の申請もできると思います。
そういった戦略を今、VNU では持っています。また、私どもの工科大学が、そういった戦略を採っています。
私どもの大学は、VNU の中で、構成大学の一つとして、非常に支援としては優先的に支援されています。
三つのプログラムがあって、一つが修士、一つが学部のレベルです。これから 2 年間で、2010 年には、さらにもう一つ修士のプログラム。それから Ph.D のプログラム一つを、VNUによって追加の資金をもらって、サポートされることになっています。それによって、私たち自身でより質の高い水準に行けると思います。また、そのためには、連携している外部の機関との協力も必要です。そこに教授陣を送ることができるようにするのが重要です。
ですから、ぜひ皆さまに私どもの望みを申し上げたいと思います。もし、皆さまが協力をしたいということがあれば、そして、私どもの教授陣を受け入れていただけるということであれば、それで私どもの教授陣も皆さま方の大学の研究にも貢献できると思いますので、非常に協力は重要だということを申し上げておきたいと思います。
ですから、サトリオ先生が提案されているこのスキームは、私の意見では大変実現可能なものだと思います。つまり、既存のプログラムを改善する。そして、大学が認定の要件を満たすことができるようにするものですから。特に国際協力を通じてそういうことができると思います。ご静聴ありがとうございました。

●サトリオ：ヒエン先生、ありがとうございました。次に小西さんに JICA のお考えを伺いたいのですが、何か、例えば E-JUST のようなプロジェクトをもう一回、他の国、開発途上国に提供し、そして支援を提供するような計画はありますでしょうか。もしくは、AUN／
SEED-Net のようなプロジェクトを提供するようなプランはございますでしょうか。お願
いいたします。

●小西：これからの協力については、特に何か言うことはなかなか難しいと思います。JICA の国ごとの協力の戦略と、あとは各国からの要請に基づいてやっていくので、具体的な話をするのは難しいところであります。
サトリオ先生が示されているこの中で、われわれの JICA のポジションとして、インターナショナル・コラボレーションのところをサポートする事業は、私たちの活動と合致す
るもの、ないしは活動そのものでありますので、これは、状況次第で、こういった活動は実施していけると思っております。
一つ本間先生が言われた新しい大学なのかどうなのかというところにつきましては、正直なところ、今の E-JUST、エジプト・日本科学技術大学、新しい大学をつくるのを協力しておりますが、これは非常にエネルギー、お金がかかるものです。もちろんエジプト政府側の予算も相当出ております。

- 49 -

基本的には、新しい大学をつくるという状況にあるのでしょうけれど、むしろ、既存の大学の中の既存のリソースを、どう活用するのかというところに重きを置いたほうがいいのかな、そのほうが効率的であるし、固有のこれまで培われた、つくられたリソースを活用できるのかなと思っております。
あとは、やはり若い人、これからの人を大事にしていくというところから申しますと、
AUN／SEED-Net の学生の学位を取らせる人というのは、年齢制限もしておりまして、何歳以下の若手教官ですというところですとか、あとはやはりある程度の能力を持っているということで、トップ 10％の成績のある人ということで限定して、将来の可能性のある人というのを大切に育てていくというのも、具体的なやり方の一つではないかと思っております。以上です。

●サトリオ：ありがとうございました。それでは、このディスカッションの最後に入りますが、
私どもは、全員やはりこのスキームは可能であるということは同意いたしました。
ただ、各々がやはり、例えばこの政府の部分、それから大学機関から来ておりますが、
このスキームは、全体的にこのスキームを実行することによって工学教育が、特にアジアの地域で改善することを祈ります。皆さま、お時間いただきまして、そしてパネルディス
カッションに参加いただきましてありがとうございました。また、演者の皆さまにもお礼を申し上げます。パネリストになっていただきありがとうございました。
それでは、マイクを司会者の大門先生にお返しします。

- 50 -

閉会挨拶
豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター

副センター長
木内行雄

ICCEED 副センター長の木内でございます。このフォーラムで議論いただきたかったことは、工学教育の質の向上の取り組みや、あるいは認証制度を、国際協力に織り込むことができるか、どのように活用することができるかを検討いただくことでした。
このために議論検討の土台となるお話をくださいました基調講演の浅井様、小西様、それから詳しいそれぞれの事情をくださったヒエン様、本間様、そしてサトリオ様に対して、パネルディ
スカッションで御議論いただいたことを含め、改めてお礼申し上げたいと思います。講師の皆さん、ありがとうございました。
それから、フロアの皆さま、全国の各地から、お方によっては海外から、このためにご参加く
ださり、半日間という比較的長きに渡り、このことを一緒に考えてくださったことについて、深く感謝申し上げます。
半日間、長いと申しましたが、ここで課題として呈示した高等教育の質の向上という大きな課
題、国際の工学教育という重い課題、それからそのインタラクションという課題の大きさから考えますと、半日間という長さは、あるいは十分でなかったのだろうと思いますし、その点でこの半日間のフォーラムのディスカッションが、これからもフロアの皆さまと講演者の皆様、私ども
ICCEED とが共に考え続ける一つの出発点にできればと思います。
最後にこのフォーラムに後援くださった文部科学省、それから JICA に謝意を表しまして、これで第 8 回の ICCEED オープンフォーラムを閉会とさせていただきます。どうもありがとうございました。

- 51 -

講師紹介（プログラム順）

浅井 孝司 氏
文部科学省大臣官房国際課国際協力政策室長
慶応義塾大学法学部卒（1980 年）
1982 年 旧文部省入省。1995 年、長岡技術科学大学庶務課長。
1997 年 国立科学博物館普及課長。
1999 年 文部省学術国際局国際学術課学術交流官。
2001 年 文部科学省国際統括官補佐。
2006 年 在バングラデシュ日本大使館一等書記官。2008 年 8 月から現職。

小西 伸幸 氏独立行政法人 国際協力機構 人間開発部高等教育・社会保障グループ 高等・技術教育課 課長
東京大学教育学部教育心理学科卒業。
1990 年 日本電気株式会社入社。
1995 年 国際協力事業団（現 独立行政法人国際協力機構、JICA）入団。
1997 年 タイ事務所にてタマサート大学工学部、モンクット王工科大学ラカバン校(KMITL)、アジア
工科大学院（AIT）、パトムワン工科大学等の工学系高等教育の事業を担当。アセアン工学系高等教育ネットワーク（AUN/SEED-Net）の形成にも参画し、2001 年から SEED-Net プロジェクトの JICA 専門家（プログ
ラム調整）としてプロジェクトの設立や事業実施を担当。
2003 年から 2007 年まで JICA の間は東南アジア地域における JICA の事業計画や予算計画の立案に関する業務を担当する。
2009 年 10 月から現職にて、JICA の工学系高等教育案件の実施監理を担当する。

サトリオ スマントリ 氏
インドネシアバンドン工科大学教授 (ITB)
豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター客員教授
前インドネシア高等教育総局長
1956 年 1 月 5 日にデルフト(オランダ)で生まれ、1980 年にインドネシアバンドン工科大学機械工学科を卒業。米国カリフォルニア大学バークレイ校大学院機械工学専攻。1981 年に修士課程を修了、1984
年に博士課程を修了し、博士号を取得した。
1980 年からバンドン工科大学機械工学科の教員として採用され、1999 年にバンドン工科大学の教授となった。インドネシア国民教育省高等教育総局の技術局長を経て、1999 年から 2008 年まで高等教育総局長に就任した。 2008 年より、豊橋技術科学大学の客員教授（バンドン工科大学教授兼任）。

- 52 -

Dr. Nguyen The Hien
ベトナム国家大学ハノイ校工科大学大学院教育・研究・国際関係部長
1972 年ドイツ・ドレスデン工科大学固体物理学博士課程修了。理学博士。その後、1975 年にハノイ大学（現ベトナム国家大学ハノイ校の前身）物理学部固体物理学科に加わった。教育および研究の主な専門分野は、低温物理学および低温技術である。国際材料科学訓練機構（ITIMS）理事会の技術アドバ
イザーを務め、のちに理事長を務めた。オランダ国の開発協力の一環であるオランダ大学国際協力基金
協力プロジェクト（NUFFIC/1994 年-2001 年）の代表も務めた。
2003 年から 2004 年には、VNU 出版編集委員会会長に就任した。
2004 年にベトナム国家大学ハノイ校工科大学大学院教育・研究・国際関係部長に就任、現在に至る。研究分野は、高温超伝導性、巨大磁気熱量効果、磁気冷凍、スピントロニクス、スピントロニクス材料である。

本間 寛臣 氏豊橋技術科学大学名誉教授、工学教育国際協力研究センター客員教授
インドネシア北スマトラ大学客員教授
1971 年 東京工業大学大学院理工学研究科博士課程修了。工学博士。
1971 年 東京工業大学工学部助手
1979 年 豊橋技術科学大学助教授
1984 年 豊橋技術科学大学教授
2002 年 豊橋技術科学大学工学教育国際協力センター教授
2009 年 豊橋技術科学大学退職
2009 年 豊橋技術科学大学名誉教授、工学教育国際協力研究センター客員教授
1978 年 日本学術振興会特定国派遣研究員として米国スタンフォード研究所へ派遣
1993 年 SRI インターナショナル客員研究員
1994 年 国際協力機構「インドネシア高等教育支援計画プロジェクト」長期専門家として着任～1997 年
2004 年 日本機械学会（ＪＳＭＥ）フェロー
2009 年 社団法人自動車技術会（ＪＳＡＥ）フェロー- 53 -

- 54 -

第２部：英文Part Two: English

Foreword
Director,
International Cooperation Center for Engineering Education Development,
Toyohashi University of Technology
Prof. Kiyokatsu Jinno

International Cooperation Center for Engineering Education Development (ICCEED), Toyohashi
University of Technology, supported by Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology(MEXT) and Japan International Cooperation Agency (JICA), organized the 8th ICCEED Open Forum
entitled "Quality Enhancement of Higher Education and International Cooperation in Engineering
Education" on November 20, 2009, at JICA Research Institute, Tokyo.
Established in 2001, as the international cooperation center in the field of engineering education, ICCEED
entered its 8th year since its inception. The theme of the 7th Open Forum (2008) was “Engineering
Education Accreditation towards Quality and Relevance in Asia”. In the light of diversity of conditions
and issues of higher education in Asia, continuous deliberations of different countries’ engineering
education challenges are deemed desirable. Therefore, at this time, we held the open forum and invitedthe distinguished lecturers from Indonesia, Vietnam and Japan to provide lectures and discussions in thefield of engineering education and international cooperation.
Fortunately, with the attendance of more than 80 participants from government institutions, development
assistance agencies, private companies, universities and others, the forum was able to provide fruitful
opportunities of deliberation through lectures of speakers, active discussions in the question & answer
sessions as well as in the plenary discussion. We would like to express our gratitude for the cooperationof each speaker and every participant who contributed much to the success of the open forum.
It would be greatly appreciated if these proceedings, made both Japanese and English, can be help of theinternational cooperation in the future.

- 57 -

Toyohashi University of Technology
International Cooperation Center for Engineering Education Development
The 8th Open Forum
TITLE : Quality Enhancement of Higher Education and International Cooperation in Engineering Education
DATE : 20th November 2009, 13:30～17:00 (Registration 12:30～ )VENUE : Japan International Cooperation Agency (JICA) Research Institute, Tokyo
TIME TABLE
Time

Program

13:30～13:35Opening Remarks
Dr. Kiyokatsu Jinno/Director, International Cooperation Center for Engineering Education Development(ICCEED), Toyohashi University of Technology
Keynote Speech 1“Trends of Improving Quality of Higher Education and International Cooperation in
Education in Japan”
Mr. Takashi Asai
/Director, Office for International Cooperation, International Affairs Divisions,
Ministry of Education, Culture, Sports ,Science and Technology
Keynote Speech 2“International Cooperation in Higher Education by the Japan International Cooperation
Agency (JICA)”
Mr. Nobuyuki Konishi/Director, Technical and Higher Education Division, Human Development Department, JICA
Presentation 1“Indonesian Efforts for Improving Quality and Relevance of Engineering Education”
Dr. Satryo Soemantri B.
/Professor, Institute of Technology Bandung (ITB), Indonesia/Visiting Professor, Toyohashi University of Technology/Former Director General of Higher Education, Ministry of National Education, Indonesia

13:35～13:50

13:50～14:05

14:05～14:45

14:45～15:00
15:00～15:40

15:40～16:20

16:20～16:55
16:55～17:00

17:00～18:30

Break
Presentation 2“Endeavors for Improving Quality and Relevance of Engineering Education –A Vietnamese Case”
Dr. Nguyen The Hien
/Director, Department for Graduate Training, Research and International Relations Affairs,
University of Engineering and Technology, Vietnam National University (VNU), Hanoi,
VietnamPresentation 3“In Pursuit of Enhanced Quality and Relevance of Engineering Education- a case of university-industry cooperation in Sri Lanka -”Dr. Hiroomi Homma/Emeritus Professor, Toyohashi University of Technology & Visiting Professor ICCEED/Visiting Professor, North Sumatra University, Indonesia
Panel Discussions
Discussions Coordinator: Prof. Dr. Satryo Soemantri B.
Closing Address
Prof. Yukio Kiuchi/Vice Director, International Cooperation Center for Engineering Education Development(ICCEED), Toyohashi University of Technology
Reception- 58 -

Opening Remarks
Director,
International Cooperation Center for Engineering Education Development,
Toyohashi University of Technology
Dr. Kiyokatsu Jinno

Ladies and gentlemen, good afternoon. Please allow me to say a few words at the opening of this EighthlCCEED Open Forum. Let me express first of all, my cordial welcome and gratitude to all of you here.
The International Cooperation Center for Engineering Education Development, ICCEED of Toyohashi
University of Technology has since its establishment in 2001 yearly organized a forum to deliberate
important issues concerning international cooperation in engineering education with invited speakers fromvarious parts of Japan and abroad. Last year we discussed engineering accreditation and international
cooperation and as Dr. Daimon said earlier today’s forum is on the theme of “Quality Enhancement ofHigher Education and International Cooperation in Engineering Education”. I hope you will stay with us
till the end.
Assurance and improvement of quality of higher education is of great importance recently with a view tomeeting the needs of learners and the society and ensuring international compatibility of higher education.
As you can see in Bologna process in Europe, the standardization and assurance of degrees have been
pursued in various parts of the world and in our Japanese Central Council of Education, the assurance ofimprovement or quality of degrees has been discussed. And as you will hear in the keynote speech there
is a trend towards quality assurance. Assurance of the quality of higher education is not identical with its
standardization or uniformity. So far as higher education institution is in the socioeconomic context,
discussions over the quality of higher education will have to take into account the relevance to societies that
may vary. It may be especially true in the field of engineering and academic discipline having close
relationships with the actual society. On the other hand, however, commonality in engineering education
across the national borders and regions will certainly contribute to desired international mobility ofengineers and professionals and assurance of the quality of degrees will become of great importance in thatregard.
Taking into account of the said discussions, today's Open Forum is to provide us with opportunities todeliberate how the international endeavors for quality assurance and accreditation of higher education canbe utilized for the betterment of engineering education in home countries as well as for the international
cooperation, focusing the cases of Indonesia, Vietnam, and international cooperation experience in Sri
Lanka by our center.
In closing, I would like to express our gratitude to Ministry of Education, Culture, Sports, Science andTechnology or MEXT and the Japan International Cooperation Agency, JICA for their support to theForum. And my gratitude also goes to the speakers and all the participants here coming from various
parts of Japan as well as from abroad. Thank you for your attention.

- 59 -

■ Keynote Speech 1

Trends of Improving Quality of Higher Education andInternational Cooperation in Education in Japan*
Mr. Takashi Asai
Director, Office for International Cooperation, International Affairs Division
Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT), Japan

1. Trends of Improving Quality of Higher Education
As Dr. Jinno of ICCEED explained, the quality assurance for higher education was a big theme and was
triggered by Erasmus Program started in Europe.

Europe is the source of this big movement as you

already know and that expanded into the rest of the world.

With regard to interuniversity cooperation,

university networking is one of the key issues right now.

Networks are seen among universities ofdeveloped countries, universities of both developed and developing countries, and also among universitiesof developing countries, where universities of developed countries join in.

As such, university networks

are various and expanding, and they are heading towards the right direction, since it is very important tohave these kinds of networks to respond to global issues too.
Another recent development related to the quality of higher education is the Guidelines for Quality
Provision in Cross-border Higher Education, major milestone document submitted at the Conference of
UNESCO in 2005.

UNESCO and OECD jointly elaborated this document.

The guidelines are issued asa Secretariat document, since they were not officially authorized by the General Conference of UNESCO.
It actually was intended to be approved by the General Conference of UNESCO in year 2005. However
there were a lot of discussions among the member countries.

There were discrepancy in opinions between

industrialized and developing countries and therefore this document was not officially approved.
UNESCO thus decided to issue this document as a Secretariat document.
used by many different countries.
very good guidance.
MEXT web-site.

However, the guidelines can be

When you think about quality assurance, this document can prove a

We have Japanese translation of the guidelines which can be downloaded fromYou can obtain English version from UNESCO and OECD web-site.

Different countries have different organizations for quality assurance, such as the National Institution for
Academic Degrees and University Education (NIAD-UE) in Japan and the Quality Assurance Agency forHigher Education (QAA) in U.K.

There are also international networks for quality assurance, such as

APQN (Asia Pacific Quality Network) and INQAAHE (International Network for Quality Assurance
Agencies in Higher Education).

The latter is supported by UNESCO.

- 60 -

Many of you know that OECD conducts PISA (Program for International Student Assessment) for the
primary and secondary education, as it attracts a lot of attention from the society and media. For thehigher education as well, OECD is trying to assess the higher education through AHELO (Assessment ofHigher Education Learning Outcomes).
from year 2008 to 2010.

Actually this has been treated as a feasibility study for 3 years

Japan decided to participate in AHELO in the engineering education field.

Japan was prepared to bear the cost for the feasibility study in Japan.
However, honestly speaking, this AHELO has not started yet, for the simple reason of financing.

This

was supposed to start under an extraordinary budget with contribution from participating member countries.
While Japan already committed financial contributions, the OECD was not able to get enough resource.
OECD had an AHELO meeting until yesterday (till 19 November 2009).
the discussion at the meeting just held, this might start getting active.

Depending upon the result of

Delay in AHELO study may belargely due to the recent financial crisis and recession.

2. Eastern Asia Community and the University Network
The current Democratic Party’s government, Prime Minister Hatoyama often refers to Eastern Asia
community.
region.

The Japanese government is now proactive in promoting inter-university exchange in the

One of the possible actions to be taken will be to consider a framework for inter-university

exchange with assured quality.
Japan, China, and Republic of Korea started to discuss about inter-university exchanges.

Joint Statementon the Tenth Anniversary of Trilateral Cooperation (Beijing, 10 Oct. 2009) refers to people–to-people
exchanges particularly exchanges among universities. Prime Minister proposed to organize an experts’meeting for quality university exchange among the three countries.

At the 12th ASEAN plus Three

Summit (Thailand, 24 Oct. 2009) and the 4th Eastern Asia’s Summit (Thailand, 25 Oct.). There were also
discussions about university exchange and cooperation. Prime Minister Hatoyama in this policy speech at
the 173rd session of the Diet (26 Oct.2009) referred to expansion of both the hosting of international
students in Japan and the number of Japanese studying abroad.

Japan will hold an international

conference to promote the interuniversity cooperation with the quality assurance next year.

I strongly

believe that good quality is vital for successful university exchange and cooperation.

3. University Network and University Cooperation
In FY 2006 when the MEXT studied, there are 13,484 agreements signed between Japanese universities
and overseas universities, among which 45% of the agreement was with the Asian universities (slide No.7).
Current number of agreements must be more than this figure.
At any rate majority of these agreements are between two universities, namely bilateral. It will be
desirable to form network or partnership with the quality assurance so as to promote the mobility ofstudents and faculties in Asia Pacific region.

Short term international programs, summer schools and- 61 -

other types of short-term programs may increase in the future in the light of “300,000 International Student
Plan”.

4. Case of International Cooperation through University Network
Let me touch upon some example cases of cooperation through university network.
which will be presented by Director Mr. Konishi of JICA.

One is SEED-Net

Another is the Egypt-Japan University for

Science and Technology (E-JUST) Project that is to respond to the request by Egyptian government toassist establishing a graduate school in Egypt, where engineering education is provided in Japanese style.
This graduate school was opened fall of this year but official opening will take place in spring next year.
Many Japanese universities are cooperating with the project and a supporting committee established.
Japanese researchers, a total of around 30 per year, will be dispatched for either long term or short term.
Indian Institute of technology (IIT) Hyderabad project is another example of establishing a new institution,
where the education in Japanese style is envisaged, too.
Not with ODA, but in Saudi Arabia, Saudi Arabia Royal Science and Technology University wasestablished and a lot of researchers from Europe, US and Japan are invited to it.

Some other Middle

Eastern countries are also said to be interested in establishing a science and engineering universities,
including Libya. Countries in African continent also seen to be willing to have ODA to establish
universities of science and technology.

5. Approach to International Activities
Universities could perhaps pursue international cooperation and exchanges in different alternative orparallel ways.

One way is to conduct cooperation based upon its own commitment.

The second way isto act jointly with JICA, especially in the cases of interacting with developing countries. Thirdly,
universities are encouraged to apply for and use of competitive funds.
participating in international cooperation.

Universities may benefits from

For instance university can prove its contribution to the society

through international cooperation. Engagement in international cooperation may result in increase ofincome to the university, too.

Education is a long term endeavor.

term can nurture strong human network internationally.

Inter-university cooperation in a long

International activities in the future would requireappropriate institutional arrangements, because there are certain limitations in what individual researchers
can do. Similarly, use of networks will be encouraged, which may grow from individual-to-individual,
point-to-point linkage to university-to-university and nation-to-nation, as well as Japanese universities’
networks that cooperates with foreign universities’ network.
Cooperative research, accepting international students, conducting training programs and other ODA
activities could be organized well to form a project for efficient international cooperation. MEXT would
like to encourage universities to contribute to international cooperation as institution of knowledge andwisdom.

It is hoped that in each university active engagement in international cooperation is duly

- 62 -

acknowledged as part of social participation and contribution, thus ensuring continued and enhanced
cooperation in the future.
Thank you.

Note: The original of this manuscript is in Japanese, this English translated manuscript is for reference.

- 63 -

■ Keynote Speech 2

International Cooperation in Higher Education by the Japan
International Cooperation Agency (JICA)*
Mr. Nobuyuki Konishi
Director, Technical and Higher Education Division, Human Development Department
Japan International Cooperation Agency (JICA)

1. An Outline of Official Development Assistance
I would like to talk about higher education activities in JICA. First slide (slide no.2) describes theactivities of JICA. Economic cooperation is conducted both private base and governmental base.
Among them JICA is responsible for bilateral cooperation on governmental base, and engaged in technicalcooperation, concessionary loans, and grant aids, as in October last year, the concessionary loan (part of thework of former JBIC) and technical cooperation of former JICA and part of the grant aid activities were
integrated into the task of new JICA. We are now engaged in technical cooperation, concessionary loans
and grant aid in an integrated manner.
Basic stance of our cooperation is to provide support to the self-help activities of recipient countries.
Under the technical cooperation, we receive trainees or dispatch experts or provide equipment andmaterials and assist formulating development plans (slide no.3).
Concessionary loans are provided at lower interest rates with relaxed conditions and longer repayment
period for the purpose of development funds. Since they are loans, the recipient country has to repay thefunds but the condition is lax. This is largely used for the improvement of infrastructure of economic andsocietal needs, but also used for human resources development including studies in Japan as foreign
students (slide no.4).
While the loan requires repayment of the fund, grant aid does not require it. Grant aids are used mainly
for constructing infrastructure and procuring raw materials, equipment or facilities for economic and social
development, and also, sometimes, for human resources development (slide no. 5).

2. International Cooperation of Higher Education
What I am going to focus on today is the education sector. We at the Human Development Department of
JICA are engaged in health and education, and latter includes primary and secondary education, technicaland vocational education as well as higher education. Needless to say we regard education as a basis fornational development and social prosperity, in the sense that education foster human resources required fordevelopment and prosperity.

- 64 -

In the sub-sector of higher education, we are helping construct and strengthen higher education institutions
that are regarded as the foundation for nation building. There are cases, not many though, where we
support newly establishing institutions of higher education.
As was expressed by previous speaker, Egypt has a plan to establish a new university and JICA has been
supporting this effort. As for strengthening of the existing institutions, we help the existing universities
improve and enhance educational systems. Majority of the activities of JICA so far were conducted forthe enhancement of the existing institutions rather than creating new ones.
Another type of cooperation in higher education is to provide support for institutions that can contribute toindustry and local community. Engineering education can in particular contribute to the development of
human resources who can contribute to the industry or to the local community.
The third type of cooperation is the joint research support. The professors in Japanese institutions can bedispatched as advisors or co-advisors to developing countries where they can work to provide support inresearch activities, side by side with their counterpart staff and students in the local institutions. We arehoping that in so doing, we can contribute to human resources development as well as improvement
educational system. Academic fields of cooperation research so far supported cover a wide range,
including environmental issues, climate change, healthcare and medicine, infectious disease, biologicalresources, nano-technologies and information and communication.
The fourth type of cooperation in higher education is to support human resources development throughbuilding network among higher education institutions. As previously mentioned, AUN/SEED-Net is one
example, but prior to that in Indonesia we have helped build academic network among several institutions
so that there will be further improvement in academic level of universities in Indonesia under Higher
Education Developments Support (HEDS) Project of JICA (1990-2002). The concept of HEDS Project
has expanded further to the entire area of ASEAN through AUN/SEED-Net. We are not only providing
support to single university but also for building network among different institutions of higher education
as well.
JICA’s practical modes of cooperation are closely related to quality of education, which is the theme of thisforum. One example is development and improvement of curriculum and syllabus. In developing
countries, in the first phase curriculum and syllabus are not always sufficient. You have to start fromthere and also improvements in teaching methods. One of the characteristics of Japanese engineering
education is to attach great importance to experiments and research or practical activities, while indeveloping countries, lectures are the focus of the education to provide knowledge to the students in mycases. By providing support through these means we can help develop human resources in developing
countries.
As for the improvements in facilities and equipment, means often used are concessionary loans and grantaids, because it costs us a lot of money. Study abroad for the improvement of quality of faculty members
includes study in another country of the region, and young academic staff’s study in Japan for substantial
period of time to obtain degrees. Support for strengthening inter-university exchange covers both

- 65 -

exchanges between Japan and recipient universities as well as exchange between recipient universities.
We also facilitate the joint research activities between the professors in the developing countries and inJapan (slide no. 7).
Some examples of JICA support in higher education are shown in slide (slide no. 8). Some are
implemented through concessionary loans, grant aid or technical assistance. There are also cases whereloans, grant aid and technical assistances are combined.
Although the list shown is not exhaustive, Asia especially Southeast Asia has had more weight compared toother regions. However, we are also engaged in Middle East areas including Egypt as seen in the case of
E-JUST (Egypt-Japan University for Science and Technology). We cooperate in Africa too, including
Kenya the AICAD (African Institute for Capacity Development) (slide no. 8).
Currently more than 1,000 international students are supported by JICA for study in Japan pursuing degrees.
These are supported by technical cooperation, concessionary loans, or grant aids (slide no. 9).

3. Case of Higher Education Cooperation
One of the practical examples of JICA cooperation in higher education is seen in Indonesia, Indonesia
Institute of Technology, Surabaya. Project for Research and Education Development on Information andCommunication Technology in ITS (PREDICT-ITS) is for 4 years from 2006 to 2010 to enforce theinformation and communication technology (ICT) field capacity of Institute of Technology Surabaya (ITS)
through joint research activities between Japanese universities professors and professors from ITS. We
are hoping that as outcomes, there will be improvements in research capabilities of ITS (outcome 1),laboratory and experiments oriented education are established (outcome 2), and collaboration among
universities in eastern part of Indonesia is materialized with the ITS playing a core role (outcome 3). The
fourth expected outcome is fostering human resources who can contribute to the cooperation between
university and industry. Through these outcomes we are trying to help them foster people who have thepractical ability to solve various problems (slide no. 10).
The other example is what we call SEED-Net which is a cooperative project among universities of Japanand 10 ASEAN countries. Academic human network among the institutions within ASEAN and between
Japan and ASEAN universities is sought for. As a matter of fact, I used to be in JICA Thailand office andI was involved in creating this project, and was one of the members of the project at the secretariat of thisproject located in Chulalongkorn University in Thailand.
Each of the 10 ASEAN countries was asked to designate two or three representative engineering
universities. For instance from Indonesia, Bandung Institute of Technology and Gadjah Mada University
were selected to participate in the project. In Vietnam, Hanoi University of Engineering and Technology
and Ho Chi Minh City University of Technology were identified. Those universities are collaboratingwith Japanese universities.

- 66 -

Amongst those member universities, the junior academic staffs who haven’t obtained degrees yet are given
opportunities to go to universities in other member countries for study. For example, the junior academic
staffs at a Vietnamese University can go to Bandung Institute of Technology to complete doctor’s course,
where a professor from Japan, for instance from Toyohashi University of Technology, joins in Bandung as
an advisor or co-advisor. In Bandung Institute of Technology, joint research activities are conducted andthe junior academic staff from Vietnam can eventually obtain doctor’s degree. Sometimes, this juniorstaff can come to Japan for a short period of time for additional study. Since those who have come to
Japan for additional study already have experience of joint research, study in Japan can be smoothly andeffectively implemented. The research themes and academic level of the lecturers can be checked well inadvance of their visit to Japan, so Japanese professors are able to receive young staff with confidence. As
a result we can provide appropriate and better support once they come to Japan. In any case, thiscollaboration among 10 ASEAN countries and Japan is going to become an efficient platform for all the
research activities of ASEAN countries (slide no. 11).

4. Draft Principles for Supporting Higher Education Development
JICA is now in process of finalizing principles for supporting higher education development in various
countries (slide no. 12). The principles have not yet been approved officially, thus a draft. However, thedraft principles may provide a picture of directions where JICA is proceeding for development of higher
education. A focus of our cooperation in higher education is placed in supporting for fostering
competitive people who can play key roles in socio-economic development, and supporting to enhanceability to solve various development issues through enhanced research capabilities. Target institutions areusually those which plays key and core role in a country or a region. Although it would be ideal tosupport every single university in one country or in one region, due to resource restrictions we support
mainly key universities.
As for priority areas, engineering education is a focus, although we provide support for other area such as
science, agriculture, and medicine in accordance with the needs of partner countries. In terms ofmodalities of cooperation, we place emphasis on practical education through research activities.
Emphasis is also place on building human network between universities of Japan and developing countries
and also between developing countries. We consider academic human network are the most precious
assets derived from cooperation.

5. Challenges of JICA Higher Education Support
In supporting development of higher education, JICA cannot be free from challenges. One of them is thework load and burden on the part of the Japanese academic staffs who are cooperating with us anddeveloping countries. Since JICA does not adequately have necessary resources internally, we have tolargely depend upon expertise of Japanese professors and academic staffs in conducting cooperation in thefield of higher education. These professors dispatched abroad for cooperation may suffer because of theirabsence from their home institutions and eventual delay in research and education at home. They may- 67 -

encounter difficulties due to differences in research levels between the home and counterpart institutions,and academic levels of counterpart researchers as well.
International cooperation often relied upon individual and personal passion and determination toward
cooperation. In other words, it has been sometimes difficult for us to ensure institutional mechanism forcooperation. Absence of institutional mechanisms may have resulted in extreme dependence on
individuals. I would like to take this opportunity to ask for further understanding and support fromuniversities as institutions. As there may be various conditions and needs of the universities, we would
like to continue making effort to minimize the burden on the part of the professors and the universities.
We would like to ask for frank feedback and input from the universities and faculty members in term ofprocedural and other matters for further improvement.
Another challenge lies in the necessity for long term and continuous support. As JICA is to provide
support for the efforts of governments and universities of the recipient countries to become self-reliant,duration of JICA support is limited, usually for 5 years or 10 years at the most. On the other hand,
however, education is an endeavor of long time basis, usually beyond 5 or 10 years. There is discrepancy
between the basic position of JICA toward project cycles and the actual time necessary for humanresources development. When we recall that master course takes 2 years and doctor course additional 3
years, a five-year project is not sufficient to witness and ensure the active participation of the graduates in
the field of work and national development. Renewed deliberations may be required on desired durationof support, not only by JICA but also by governmental bodies and other related stakeholders.
Thank you for your attention.

Note: The original of this manuscript is in Japanese, this English translated manuscript is for reference.

- 68 -

■ Presentation 1

Indonesia Effort for Improving Quality and Relevanceof Engineering Education
Dr. Satryo Soemantri B.
Visiting Professor
International Cooperation Center for Engineering Education Development (ICCEED)
Toyohashi University of Technology
Aichi 441-8580, JAPAN

Abstract
Engineering education is expensive and time consuming and therefore it should be worth the investment
and quality assurance should be acquired accordingly. Engineering work will affect public safety andprosperity. Public responsibility becomes the major concern by the engineer. Engineering work should be
relevant to the need of the public. Accreditation process is the main factor for improving quality andrelevance, and with an accountable accreditation process the global professional mobility will be secured
through mutual international recognition.
Keywords: accreditation, bench-mark, assessment, evaluation, standard, learning outcomes

1. Introduction
Indonesia is facing a significant growth in higher education enrolment, there has been a steady increase in
students number and also in number of institutions. The gross enrolment rate (GER) is still considered to be
low, it is about 17%, compared with the average GER of the developing countries which is beyond 20%.
The increase in student enrolment does not seem to significantly increase the GER, it is due to the
population growth in Indonesia of 0.98% annually. Besides, the enrolment rate somehow reaches a stagnant
condition due to slow economic growth. Although the national economic growth shows a steady increase,the purchasing power of the community at large is still weak, they may not be able to afford higher
education.
Currently there are about 1 million students enrolled in public higher education institutions (HEIs) andabout 3 million in private HEIs. The number of institutions comprises of 82 public HEIs and 2800 private
HEIs. In terms of field of study, 60% of total students are enrolling in social sciences & humanities while
40% in natural sciences & technology.
The past strategy in higher education development has been based on Vision 2010 which is describedthoroughly in Higher Education Long Term Strategy (HELTS) 2003-2010 [1], an official document of the
Ministry of National Education, Indonesia. The Vision 2010 describes the need for structural adjustments
in quality, access & equity, and autonomy of higher education. The pillars of HELTS 2003-2010 consist ofnation competitiveness, autonomy, and organizational health. It is expected that Indonesia will become acompetitive nation in the near future with higher education as the backbone. Nation competitiveness could
be achieved if the HEIs are autonomous, since autonomy will provide a great opportunity for creativity and- 69 -

innovations. However, to be autonomous, the HEIs organization should be healthy otherwise theiraccountability will be in danger.
Vision 2010 has been partially achieved by the enactment of Law 9/2009 entitled ‘Education Legal Entity’(Badan Hukum Pendidikan) which is the legal basis for implementing university autonomy. The higher
education reform which started in 1999 has progressed significantly and this will become the basis for
future development strategy. The future of higher education should consider the current challenges such as:crisis in local and global community, borderless competition, universality of higher education, etc.

2. Strategy for Future Development
The future of higher education in Indonesia should focus on 4 categories of HEIs namely university forworld class research, university for national research policy, university for competitive human resource,
and university for highly educated people. The four quadrant of higher education enhancement strategy
can be described in Fig.1.

International level
World
class
research

Competitive
human
resource

recognition

Generalresearch

education

Specific

Prosperity &democracy
HighlyeducatedpeopleNational
research
policyNational level

Figure 1. Higher education enhancement quadrant

The description of each category is as the following:•

World class research should be performed by the fully developed HEIs, using international funding
schemes through collaboration with prominent overseas HEIs to solve the global burning issues suchas global warming, food crisis, energy crisis, polluted and damaged environment, etc.

•

National research policy should be performed by the fully developed and developing HEIs
collaboratively through strong linkages with industries and other research institutions, HEIs should- 70 -

also empower the small & medium enterprises and the community, the research budget should becomprehensively arranged across the sectors for effective outcomes.
•

Competitive human resource should be educated by the fully developed HEIs with international
standard or bench mark through joint programs with prominent overseas HEIs, this education program
should be internationally recognized focusing on advanced knowledge and future technology using
international funding schemes.

•

Highly educated people should be prepared by the fully developed and developing HEIs
collaboratively or individually, while the less developed HEIs should also be involved through athorough supervision from the fully developed or developing HEIs, the education program should
focus on the national needs for prosperity and democratization, the educational budget should bejointly provided by the government, community, and industry.

The higher education in Indonesia has 3 missions namely teaching/learning, research, and community
service, they can not be separated to each other and the HEIs are mandatory to fulfill the 3 missions. Thereare 2 streams in the educational program i.e. academic stream and professional stream, the academic stream
is comparable to the international system of bachelor /master /doctor degree programs while theprofessional stream is comparable to HBO (Netherlands) / FH (Germany) / technical college (Japan) /polytechnics (Singapore, New Zealand). The academic stream is emphasizing on basic science and generalknowledge, and ended by a research based project (S1 or sarjana degree) or thesis (S2 or magister degree)
or dissertation (S3 or doktor degree). On the other hand the professional stream is emphasizing on appliedscience & technology and specific knowledge, and ended by a design project / case-study / skilled-practice
examination. In terms of outcomes, the academic stream is to prepare the graduate for specific further
training and development, also to prepare researchers and policy makers. The professional stream is toprepare the graduate for specific jobs which require specific skills and experiences, also to prepare highly
skilled technicians/analysts/ programmers/operators. The academic stream is dominated with classroom
lectures combined with some basic practice in the workshop, and the professional stream is dominated byhands-on training in the workshop / studio / laboratory with some classroom lectures.
There are several fields of expertise that need additional qualification before the license / permit to practiceis issued e.g. medical doctor, engineer, pharmacist, psychologist, nurse, etc. The license is issued byprofessional association which is an independent body, and the license has a period of validity which isusually 5 years. It can be renewed after the holder passes the assessment. The licensing process isconducted beyond first degree in the relevant field and it is based on the individual achievement or
performance, not on the institutions’ performance.

3. Challenges for 21st Century in Engineering Education
The engineering workforce of tomorrow, and indeed that of today, will face profound new challenges.
Everyday the men and women of this workforce will face the stress of competing in the fast-paced world ofchange, we call the knowledge-based global economy of the 21st century. They will also face even larger
challenges because the nation and world will need to call on them to seize opportunities and solve global
problems of unprecedented scope and scale.
The last half of the 20th century was dominated by physics, electronics, high speed communication, andhigh speed long distance transportation. It was an age of speed and power. The 21st century appears to be- 71 -

quite different, dominated by biology and information, but also by macro scale issues like energy, water,and sustainability.
The engineers must work and innovate at ever accelerating rates. When the automobile was introduced into
the market, it took 55 years, essentially a lifetime, until a fourth of USA households owned one. It took
about 22 years until 25% USA households owned a radio. The World Wide Web achieved this penetrationin about 8 years [2].
Globalization is changing the way in which engineering work is organized and in which companies acquireinnovation. The development and execution of IT based service projects is usually accomplished by
dividing the function into a dozen or so components, each of which is carried out by a different group ofengineers and managers. These groups are likely to in several different locations around the world. In the
manufacturing sector, this new distribution of work is even more dramatic. For example, the new Boeing
787 reportedly has 132,500 engineered parts that are produced in 545 global locations. Today thecompanies obtain innovations wherever it is found, in other companies, in other countries, or even througharrangements with competitors. Working in this evolving context requires a nimble new kind of engineersand engineering organization.
In the long run, making universities and engineering schools exciting, creative, adventurous, rigorous,
demanding, and empowering milieus is more important than specifying curricular details.

4. Global Professional Mobility
Since accreditation focuses on the learning outcomes of graduates rather than on the structure of
educational curricula and programs, it provides a useful framework for evaluating the equivalence of
preparation of engineering graduates from diverse educational systems and supports the development
processes for international recognition of engineering educational credentials.
ABET (Accreditation Board for Engineering and Technology) has emerged as a leader in the developmentof such processes, including agreements for mutual recognition of accreditation systems, assistance indeveloping accreditation processes and systems in other countries, and in the absence of such systems,
evaluating engineering programs for substantial equivalency to USA programs accredited by ABET.
Mutual recognition agreement means that each party adjudges the accreditation decisions rendered by theother party to be acceptable and substantially equivalent evidence of acceptable educational preparations ofgraduates for the practice of engineering at a professional level. In 1989 representatives of engineering
accreditation organizations from six countries (Canada, Australia, Ireland, New Zealand, UK, USA/ABET)
signed the Washington Accord. Currently there are 13 member countries, and the agreement is subject torenewal every six years. The Accord will remain in effect for so long as it is acceptable and desirable to thesignatories, and the engineer mobility is secured within the countries or territories covered by the Accord.

5. Assessment in Engineering Education
High quality assessments can provide education with information they can use to move the field forward.
Poorly constructed assessments can cause educators to pursue ineffective paths, resulting in the loss ofmoney, time, and energy. The term of assessment is used here to the act of collecting data or evidence thatcan be used to answer classroom, curricular, or research questions. Evaluation, which is often used

- 72 -

synonymously with assessment, refers to the interpretations that are made of the evidence collected about agiven question.
Since the mid 1980’s there has been increasing pressure on institutions of higher education to beaccountable to their constituents or stakeholders, also including accreditation agencies which need to be
more accountable. Accountability in this context refers to institutions taking responsibility for anddemonstrating the effectiveness of their educational programs. Many professional accreditation groups,
including engineering, now require the assessment of student outcomes as part of their accreditation
process.
Attempts have been made to determine the main indicators of HEIs performance so that public could refer
to when making decision to enroll in the HEIs. Evaluation of learning outcomes is performed throughstudent achievements (GPA, student competition, average length of study, research outcomes, student
awards) and graduate achievements (first salary, waiting time for the first job, real contributions to thecommunity, demand by the productive sectors).
For internal quality improvement of HEIs, faculty member qualification should be the highest priority interms of academic qualification as well as professional license or experience. Evaluation of learning
process is performed through self-evaluation by the HEIs which will be the basis for further development,
also by having the independent external review or assessment to obtain objective evaluation results.

6. Quality Assurance through Accreditation
The mission of HEIs has shifted from ‘the ivory tower’ to become ‘the agent of nation development’ with
the increase of access and relevance. Quality of engineering education program should be enhanced
through competitive basis and therefore competitiveness is the key aspect for further development.
For more than 70 years, accreditation has provided quality control for engineering education in USA.
However, by the 1980’s, the accreditation criteria had become increasingly prescriptive, inhibiting
development of innovative programs to reflect changing needs in practice. In response, ABET and its
stakeholders developed revised criteria which emphasize learning outcomes, assessment, and continuous
improvement rather than detailed curricular specifications. These criteria, together with international
agreements among engineering accrediting bodies, facilitate mobility of an increasingly global profession.
The continued globalization of manufacturing and service has led the engineers to increasingly engage ininternational projects, including service on multinational teams at different points around the globe,
collaborating on a common project through real time, electronic communication. Effective collaboration
requires not only the ability of participants to communicate in a common language, but also the assuranceof a common level of technical understanding. Such issues are not trivial, given the global diversity ofsystems for educating engineers, for quality control of their education, and for regulating their professional
practice.
Accreditation may be defined as a process, based on professional judgment, for evaluating whether or not
an educational institution or program meets specified standards of educational quality. In many countries,
accreditation is the legal responsibility of a ministry of education or other governmental agency. In USA,accreditation is a voluntary, peer-review process conducted by non-governmental organizations, usuallyassociations of educational institutions or professional societies.

- 73 -ABET moved from a quality assurance process based on evaluating program characteristics relative tominimum standards to the one based on evaluating and improving the intellectual skills and capabilities ofgraduates. Currently, ABET Criterion 3 which the latest update of ABET Engineering Criterion 2000 is thereference for engineering education program [3]. Engineering program must demonstrate that the graduates
have(a) An ability to apply knowledge of mathematics, science, and engineering;(b) An ability to design and conduct experiments, as well as to analyze and interpret data;(c) An ability to design a system, component, or process to meet desired needs;(d) An ability to function on multidisciplinary teams;(e) An ability to identify, formulate, and solve engineering problems;(f) An understanding of professional and ethical responsibility;(g) An ability to communicate effectively;(h) The broad education necessary to understand the impact of engineering solutions in a global andsocietal context;(i) A recognition of the need for, and ability to engage in life-long learning;(j) A knowledge of contemporary issues;(k) An ability to use the techniques, skills, and modern engineering tools necessary for engineering
practice.
There are other bench marking standards beside ABET such as Bologna Declaration, AHELO-OECD,
standards by professional associations (FEIAP, AFEO, ASME, IMechE, etc) or even the generic standards(problem based learning, laboratory based education, research based education, case based learning, etc).

PROGRAMCHANGEOUTCOMES

Accreditation

Student
learning
outcomes

Curriculum &instruction
Faculty culture

Employerassessments ofgraduates’
preparation

Administrative
policies &practices

Continuous improvement

Figure 2. Conceptual framework of accreditation process [3].

- 74 -

7. Closing Remarks
An accountable accreditation process is needed for assuring the quality and relevance of engineering
education. For achieving the purpose, accrediting agencies must resist the powerful human tendency torequire excessive documentation. A much higher level of professional judgment by program evaluators andteam chairs is needed for sound evaluation based on outcomes and continuous improvement than was
required with the older prescriptive criteria. Accrediting agencies must be strongly proactive in recruiting
program evaluators and team chairs of the highest quality from industry and a broad spectrum of academic
institutions.

8. References[1] S.Soemantri B., Higher Education Long Term Strategy 2003-2010, published by the Ministry of
National Education, Indonesia, April 2003.
[2] C.M.Vest, ‘Context and Challenge for Twenty-First Century Engineering Education’, Journal ofEngineering Education, July 2008, pp. 235-240.
[3] J.W.Prados, G.D.Peterson, L.R.Lattuca, ‘Quality Assurance of Engineering Education throughAccreditation: The Impact of Engineering Criteria 2000 and Its Global Influence’, Journal ofEngineering Education, January 2005, pp. 165-184.

- 75 -

■ Presentation 2

Endeavours for Improving Quality and Relevance of Engineering
Education – A Vietnamese Case
Dr. Nguyen The Hien
Director
Department for Graduate Training, Research and International Relations Affairs
University of Engineering and Technology,
Vietnam National University Hanoi, Vietnam

Abstract
In this contribution, the speaker will report on the endeavours for improving the quality and relevance ofengineering education at the University of Engineering and Technology (UET), a member university ofVietnam National University, Hanoi (VNU) as a Vietnamese case.
At first, the speaker presents a brief review on the current status of the Vietnamese education andhigher-education system, including some personal comments on the obstacles in view of modern
engineering education. The author also provides brief information on the organisation, structure, andfunctioning mechanism of the VNU, then some important information to show and to explain the structure,organisation, missions, visions and the education, research capability of the UET. Brief information on thecurrent status of quality assurance as well as the accreditation activity in Vietnam in general and at VNU
and UET in particular are given. All these are to explain the circumstances and the challenges what the
UET is facing in its endeavours to assure and to improve the quality and relevance of its engineering
education activities.
The second part of the talk presents some considerations of concepts, vision and policy toward engineering
education at UET. Firstly, the speaker introduces the concept of engineering to distinct this field of
education and research from other fields of science, technology and techniques. The distinction of therelated engineering education from traditional professional and academic ones is then discussed under thelight of the core ideas in the systems of the American education programme accreditation criteria, such as
ABET (Accreditation Board of Engineering and Technology) and MIT-CDIO (Conceives, Design,
Implementation and Operation). Finally, the speaker explains the resources, the plan and the roadmap that
UET develops and undertakes to assure and to improve the quality and relevance of its engineering
education activity.

1. Introduction
As director of a functional department dealing with the administration and management of activities in
graduate training, research and international relations affairs of the University of Engineering andTechnology (UET) at Vietnam National University Hanoi (VNU), I got the invitation to contribute to the“Eighth International Open Forum on Quality Assurance...., of the ICCEED”. The title for my contribution
was proposed by the organizing committee as: “Endeavours for Improving Quality and Relevance ofEngineering Education, the Vietnam case”. I appreciate very much this invitation, but from myadministrative position and my point of view, I had proposed to change the title of my presentation to“Endeavours for Improving Quality and Relevance of Engineering Education, a Vietnamese case”.
Education quality and education quality assurance are the issues that nowadays are very frequently- 76 -

discussed in Vietnam. Engineering education is a more advanced category to be understood and practiced,
especially in Vietnam.
In this contribution, then tell you the circumstances, environments, and challenges the University ofEngineering and Technology is facing, and at the end I will in the summary give some comments andsuggestions.

2. Vietnamese Education System in Brief
In the long history of Vietnam education has been always highly appreciated by the society. However, likein other Asian countries Confusian education has played a central role in the education for a long time. The
traditional Confusian education in Vietnam stopped as late as in the twenties of the last century only,
although the European-type of education was introduced by the French colonialists already in the eigthtiesof the Ninetenth Century. The first higher-education was established in 1906 under the University ofIndochina consisting of a college of science and a college of medicine and pharmacy. The present Vietnam
National University, Hanoi (VNU) has been recognised by the government as the successor of the Collegeof Science of the early University of Indochina.
Presently, the Vietnamese system of general education at four school levels is under the management of the
Ministry of Education and Training (MOET). The pupils go for 12 years to school to complete the general
education, whereas basic secondary school level with 9 years schooling is obligatory to everyone. The
vocational education and training was first under the Ministry of Higher Education and Vocational Training,then under Ministry of Education and Training (MOET). However, recently about 5 or 6 years ago, it was
moved to the Ministry of Labour, Invalids and Social Affairs. This type of education and training gives
several levels of practical training. The higher-education or tertiary education consists of the universities
which by law give four or more years of programmes ending with bachelor or engineer degrees. Some of
the universities, depending on their capability, may provide Master programmes. A few of the universities
of higher level in education and research are allowed to give Ph.D. education. All the Ph.D. programmes
are approved by the MOET, implemented at the university level, and finally the doctoral degree isapproved and conferred by the MOET. All universities are founded by the decision of the Prime Minister.
Beside the universities, the lower-level colleges exclusively provide 3 years programme and these aremeant for more practical tetiary education. The foundation of these colleges is under the decision of the
MOET.
The Vietnamese higher-education institutions are classified in several categories. First, there are two
Vietnam National Universities, one in Ho Chi Minh City and the other in Hanoi. These two national
universities are functioning directly under the Prime Minister, each of them is working with someministerial-level autonomy. Secondly, there are eight regional universities. These belong to the MOET, but
are located in various regions like Thai Nguyen, Vinh, Hue, Da Nang and Can Tho. In total, there areabout 140 public and 48 "private" universities. Most of the universities and furthermore, all of about 100
public and 100 "private" colleges are under the MOET management. In 2009, the total number of thestudents in the total of about 380 tertiary schools is about 1.7 million, and the faculty is about 61,000. A
little more than only 10% of the faculties have a Ph.D. degree, about 3% of them have associated professor
and only 0.5% have the (full) professor title. It is to note that up to now the professor and associate
professor title have nothing to do with the decision at the university, but are approved and conferred by the“State Council for Professor Title”.

- 77 -

Considering all these figures we can draw some challenges of the higher-education system concerning tertiaryengineering education. Among different kinds of education, academic education is dominantly favoured by
the people. People like such education that gives a profession which is more concerned with thinking, office
works, but people do not like very much the education that gives a profession or jobs require working withhands or something similar. Another challenge is that, due to many reasons, research activity in most of theuniversities is at very low level. At quite a large number of universities the education task is only teaching.
Among the totally around 190 universities in Vietnam, there is almost no comprehensive university, as suchone can find often in Japan and in other countries. Throughout the system, it is very difficult to have a
distinction between the academic and professional education. Currently there are intensive debates andcriticism on quality of education and quality of higher-education in public and also at all level of the society.

3. University of Engineering and Technology (UET) – VNU Hanoi
The University of Engineering and Technology (UET) is a member university of the Vietnam National
University, Hanoi (VNU). As said above there are two national universities: the one in Hanoi (VNU) wasestablished in 1993 and includes at this moment six member universities and the other in Ho Chi Minh City
(VNUHCM). The national universities are functioning with some special regulations of and reporting
directly to The Prime Minister. They have the right to approve and confer Ph.D. degree and they haveministerial-level autonomy in their operation. Financial budget is allocated to the VNU directly from the
Ministry of Science and Technology, Ministry of Finance, and Ministry of Planning and Investment. At
the moment, the VNU in Hanoi enrolls about 45,000 students in two types of programme: full-time andpart-time. Part time students study in the evening or in other provinces where the university sends teachersand professors to teach at the locations. VNU has a very large number of graduate students, about 4,000. In
all the member universities, VNU has about 3000 faculty and staff members.
The VNU has the vision to become a more comprehensive system of universities. It plans to establish newmember universities such as University of Law, University of Business Administration, University of
Medicine and Pharmacy, and University of Fine Arts and Culture, etc.
At the moment, the strategy of the VNU is to reach higher level, i.e. international level in education activity
by implementing a project that is called the “Sixteen plus Twenty Three (16+23) Project”. In this project,
VNU has chosen 16 undergraduate and 23 graduate programes out of all under- and graduate education
programmes to provide special funding to run at international level.
The UET was founded in 2004 and has four faculties. Faculty of Information Technology (from 1995)
makes the largest part of the university with about 40%-45% of students of the whole university. At thesecond place is the Faculty of Electronics and Telecommunication, existing since 1996. Only 5 years ago,
two more faculties were founded: the Faculty of Engineering Physics and Nanotechnology and the Facultyof Engineering Mechanics and Automation. Currently UET is enrolling six undergraduate programmes.
The UET confers the bachelor and engineer degree of these programmes. Among these, two programmes,
namely Computer Science and Electrronics and Telecommunication are running in the international
standards category (“16+23 Project”). The university also enrolls and confer master degrees to 11 masterprogrammes, among which the master programme in Computer Science is running in the “Project 16+23”.
Seven Doctorate programmes are currently in enrollment and the Doctor degree is conferred by the VNU.
At the moment, the number of staff and faculty of UET is about 230 in total. It is notable that quite a highnumber of faculty members (about 60%) have a Ph.D. degree, and these are fresh Ph.D. and Postdocs
coming back from their Ph.D. and postdoctoral study at various universities in Europa, America, East Asia

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(including Japan, quite a substantial number) and Australia, etc. Compared to the average rate ratio in the
country, this is very high. UET enjoys also a large number of part-time faculties who are prominent
researchers from research partner institutes. At present, the UET enrolls in total about 3,400 undergraduate
students, among them there is still a quite high number of part-time students of 1,300. This number has
been reduced drastically in the last two years. Considering the number of graduate students in the Masterand Ph.D. programmes, the ratio of graduate students (600) over regular undergraduate students (2100) in
UET is very high for the Vietnamese circumstances.
The UET at this moment has established significant research facilities from the government investment
projects in the last few years. The investments include the Laboratory for Micro-nano Technology,
Laboratory for Smart Integrated Systems, Center for Computer Network and E-Learning. In addition,
UET is currently running the World Bank sponsored Teaching Research Improvement Grant Project as toupgrade the programme on computer network and communication engineering. This project will last until
2012 with funds for faculty upgrade training in teaching and research and to improve research facilities aswell as research activity.

4. Education Quality Assurance in Vietnam
In Vietnam the accreditation authority has already been established at the MOET as The Department
General for Examination and Accreditation, which was founded in 2004. A temporal version of theregulation on accreditation was issued for the first time in 2004. The official version of the regulation on
accreditation was released then in 2007. Since then, every university or college has to establish adepartment for quality assurance in its daily operation. There are two types of accreditation, namely
education institution and education programme accreditation. The institutional accreditation includes 10
standards or 10 criteria with 55 checking items in the previous temporal regulation, which now become 10
criteria with 66 checking items in the current official regulation. The certificate is issued in three gradesthat depend on the number of checking items, accordingly evaluated at the different levels of quality. The
education programme accreditation follows 6 criteria with 22 checking items. The accreditation cycle isplanned to be five years. Institutional accreditation is distincted between university and college
accreditation.
What is the current status of accreditation activities? The slide shows figures drawn from a recent reportin some electronic newspapers on the Internet. During 2005-2008, MOET assigned 173 universities and179 colleges to start the accreditation procedure, but only 27 of them have completed the required
self-evaluation reports in time. Based on that the MOET had decided to take 20 top universities underaccreditation with external evaluations, with the results are shown on the slide 11. Even in 2009
institutions have started the procedure of completing self-evaluation reports, but they are still far from thestatus expected for further accreditation activities.
The quality assurance and accreditation system inside the VNU follows similar procedures of theaccreditation by MOET, but the quality level in each criterion is graded in 4 instead of 3 levels. Level 3
shall correspond to the standard set by the ASEAN University Network/Southeast Asia Engineering
Education Development Network (AUN/SEED-Net) and level 4 should be then corresponding about theinternational standard. UET has got accredited at level 2 for the institutional accreditation in 2008 with 18
checking items at quality level 1, 31 at quality level 2 and 4 at quality level 3. In December 2009, UET
will get the external evaluation to finalise the AUN accreditation on the IT Bachelor programme. Quality
level is expected to be graded between 4 and 5, whereas 7 is the highest level.

- 79 -

5. Engineering Education at UET
Since this contribution is concerned about “endeavours for improvement of quality and relevance ofengineering education”, we should first explain what we understand under the concept of “engineering” and“engineering education”.
Quoting from Wikipedia, we know that “Science is a continuing effort to discover and increase humanknowledge and understanding through disciplined research. Using controlled methods, scientists collectempirical evidence of natural or social phenomena, record measurable data relating to the observations, andanalyze this information to construct theory explanations of how things work. The methods of scientificresearch include the generation of hypotheses about how phenomena work, and experimentation that tests
these hypotheses under controlled conditions. Scientists are also expected to publish their information soother scientists can do similar experiments to double-check their conclusions. The results of this process
enable better understanding of past events, and better ability to predict future events of the same kind as
those that have been tested. Science is sometimes called experimental science to differentiate it from applied science the application of scientific research to specific human needs—although the two areinterconnected”.
Further quoting from Wikipedia, “Engineering is the science and discipline to design and implement
materials, structures, devices, machines, systems, and process (engineering) that safely realize a desired
objectives or inventions for the people’s use”. “Engineering is the goal-oriented process of designing andmaking tools and systems to explore the natural phenomena for practical human purposes”. According to
ABET, engineering is "the creative application of scientific principles to design or develop structures,
machines, apparatus, or manufacturing processes, or works utilizing them singly or in combination; or toconstruct or operate the same with full cognizance of their design; or to forecast their behavior under
specific operating conditions; all as respects an intended function, economics of operation and safety to lifeand property.”In this sense, looking back to everything we experienced we should say that Japan is one of the best nations
in engineering because they have created so many technological products with diverse and excellent
functional features for the people’s uses. Compare to science and engineering, technology and techniqueare distincted disciplines in other categories, as defined in slide 13.
The engineering education and research nowadays have become so crucially important and widespread.
Every comprehensive university, university of technology or technical university all over the world has one
or more engineering college/s or school/s. However, the engineering education and research in this sense
are completely new to the Vietnamese circumstances.
Under this concept of engineering, we should address how we understand and how we can realise
engineering education in our circumstances in Vietnam. Traditionally, there is a distinction between theacademic education given in academic institutions (universities) and the professional education given in
professional higher-education institutions. The distinct way of teaching and doing research in these typesof institutions are well understood, as explained in slide No.14. A scheme is shown in slide No. 15 toillustrate the distinction between academic and professional education in the education system of The
Netherlands as exampled in University of Amsterdam (UvA, academic education) and Professional
University of Amsterdam (HvA, Hooge School van Amsterdam in Dutch language, professional education).
Students of either streams come all from secondary schools. The secondary students, however, have been
already splitted up into two different streams of secondary education programmes in specific secondary
schools according to their ability and orientation (suitable either for academic or for professional career).

- 80 -

In the UET, there have been quite a long time intensive discussions on the issue how UET can meet thedifferent demands of industry enterprises and research institutes on knowledge and skills of the graduatesof the various UET education programmes. Considering the traditional Dutch system of academic andprofessional education (but also other European countries have developed similar eduation system) one
cannot expect a simple curriculum for the two different programme objectives and outcomes as explained.
According to accreditation system given by the Accreditation Board for Engineering and Technology(ABET) for engineering education programmes there are nine criteria to follow. The principal idea of thisABET accreditation system is that all components of an engineering education programme should beconsistently designed and implemented toward the programme well defined objectives and programmeoutcomes. It is important that the curriculum should be designed in the way that it should containengineering subjects and these should/must include engineering science and engineering designcomponents. Furthermore, students from the engineering programme should be prepared for engineering
practices, i.e. they should be provided possibilities to undertake engineering internships in industrial
enterprises and companies.
For engineering education, the “Conceive, Design, Implement and Operate” (CDIO) initiative from
Massachusetts Institute of Technology (MIT) has also been introduced and extended in application to alarge number of universities all over the world. In the CDIO system there are 12 criteria to follow. The
important point in this education programme quality assessment system is that the curriculum should bedesigned with mutually supporting disciplinary subjects, with an explicit plan to integrate personal,
interpersonal, and products, system building skills for the students.
There have been for a long time intensive discussions which type of education should be the focus of the UET,
should it be an education toward technology alone or toward both technology and applied science. The
understanding of the engineering concept as discussed above have brought by an orientation toward
engineering education in the direction of ABET and CDIO point of view. That was the reason that the English
name of University of Technology has been changed to University of Engineering and Technology.
Accordingly, the mission and vision of the university have been reformulated that among others, UET iscommitted to develop and deliver a high-level and high-quality engineering education and research.
Considering the definitions quoted above, the objectives, the goals of science are to discover new phenomena,
new properties, new knowledge of any natural or social entity, to develop knowledge and deep understandingof these and then predict new ones. Different from these, the objectives and goal of engineering indeed is tomake creative application of science knowledge to create new entities, new materials and devices etc. withnew properties and functions in the interest of the human beings. Working on discoveries, among others,scientists should be heuristic and intuitive. To create new useful things the engineers should be creative. To
fulfill its mission under this concept of engineering, the UET should be a place to foster creative andinnovative talents, its education activity should grow creativity in its faculty and students.
This engineering education under the explained concepts is relevant to Vietnam, especially in the new eraof the socio-economic development of the country. However, there are immense challenges for the UET in
its endeavours to assure and to improve the quality and the relevance of engineering education under thepresent Vietnamese circumstances. As it was mentioned above, engineering education in its truest meaning
is a completely new modality of education in the country. It is difficult to pursue a deep understanding of
the concept by all education administrators, managers, but also faculty. Furthermore, to be realistic, its
must be said, that at this stage of our university, teaching, research infrastructure and facilities, education
environment including dormitory, library and other facilities are not adequate to meet the requirement of a

- 81 -

high-level and high-quality engineering education as determined in the ABET, CDIO or JABEE
accreditation criteria system. To improve the quality and relevance of engineering education, UET is facingthese enormous challenges (as shown in slide No. 20). Therefore, a feasible roadmap and plan should be
elaborated and implemented based on the resources that are available or that the university can expect todraw from the current environment and from its own capability, i.e. those resources that are under thecontrol and in the autonomy of the university itself.
In slide No. 21, information on some of the significant investment projects, activities and programmes are
given to illustrate the strengths and recourses, on which. UET can rely to undertake its endeavours to assure
and to improve its engineering education quality: namely the research infrastructure and facilities alreadyinvested in the laboratories, such as the “Laboratory for Micro-Nano Technology”, “Laboratory on Smart
Integrated Systems” and others, different financial resources from the investment projects and key
programmes being implemented etc. Among these resources, the international cooperation activities(international joint education programmes, cooperation with research, education institutions, linkage andcooperation with overseas enterprises etc.) will provide excellent possibilities of support to improve thequality of our education programmes.
In general the quality of an education programme is assessed by checking the items of the criteria in theaccreditation system through both the internal self-evaluation and the external evaluation process.
Considering the challenges and circumstances described above and the goals of approaching to step by step
reaching regional and international standard in our university’s engineering education programmes, afeasible approach should be elaborated and proposed. When ABET accreditation is applied for, it is very
difficult, even infeasible to reach a reasonable accredited level in few years. It will cost essential
investments to upgrade the campus, teaching and research facilities and other infrastructures etc. to meet
the ABET requirement for the corresponding components of the programme. Furthermore, appropriate
industrial environment for students’ internship and other activities is not available and depends on theactual status of the industrial development of the country.
For the quality improvement, UET shall apply the core idea of the accreditation (such as ABET, CDIO andothers) to run its education programmes. The first step is to upgrade and develop the curriculum
accordingly to the well-defined programme objectives and outcomes taking into account their feasibility
with respects to challenges to overcome, the available resources to utilise and the demands of the current
industrialisation and modernisation process as well as the socio-economic development of the country tomeet. The university has great success in attracting a crucial number of well-educated young scientists(Ph.D. graduated, postdoctoral researchers) from competent higher-education and research institution invarious countries to develop and build up a highly qualified faculty. These young lecturers and researchers
have been stimulated to continue active research in the laboratories and research facilities established so far
from the investment projects by providing accessibility to various research funds. Extra funds were applied
for and have been made available also to send the faculty to overseas partner institutions for lengthy visits
to improve their research and teaching capability, to support extra-curricula activities for assessing
measurable students’ performances. The university also implements an internationalisation programme for
its teaching and research activities by establishing articulation programmes toward internationallycompetent partner universities (such as University of New South Wales – UNSW, Australia, University ofParis-Sud 11, University of Claud Bernard Lyon 1, France etc.). Very recently, in October 2009, on the
Celebration of its Fifth Anniversary, the UET has inaugurated its International Advisory Board (IAB) withprominent executives of overseas corporations and research institutes, such as IBM (America), NEC,
Toshiba, JAIST (Japan) and CEA/LETI Minatec (France). The IAB shall provide consultations and advices
to UET in development of education and research programme towards international standard.

- 82 -

6. Summary and conclusion
The need and demand of the society always drive the development of education in universities.
Engineering education is relevant to and its development relies really on engineering society. This field is
new in Vietnam, but it is an emergent area for development and the University of Engineering andTechnology is confident to develop and to deliver high-quality and high-level engineering education andresearch, thus, contributing significantly to the industrialisation and modernisation of our country.
The picture on the Vietnam education situation makes clear the enormous challenges in education quality
assurance UET is facing. Nevertheless, UET is determined to build its own high-quality engineering
education and research capability step-by-step. A roadmap is developed to advance the engineering
education to an adequate quality toward regional and international standard.
For developing countries like Vietnam, international cooperation shall help to speed up the process oflevelling the education quality, especially that in the engineering fields. For specific engineering education
programmes, a network of cooperative partner universities of common interests will effectively help toadvance the improvement of its quality and relevance to catch up with the current internationalisation andglobalisation in higher-education.

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■ Presentation 3

In Pursuit of Enhanced Quality and Relevance of Engineering Education- a Case of University-Industry Cooperation in Sri Lanka Dr. Hiroomi Homma
Emeritus Professor and Visiting Professor
International Cooperation Center for Engineering Education Development (ICCEED)
Toyohashi University of Technology
Aichi 441-8580, JAPAN

Abstract
University relevance is considered from two aspects of education and social contribution. Quality
assurance of university education, for instance, in Japan case, is assessed by National Institute of
Academic Degree and University Evaluation, and Japanese University Association for Accreditation.
The accreditation by those organizations is a sort of generic one for university education or institutional
aspect.
On the other hand, accreditation system of education contents, for instance, curriculum, syllabus,
education methods, and so on, of an engineering department has been established for engineering
education. It is called “Accreditation of Engineering Education”. In future, if Washington Accord andEuropean Higher Education Area will agree with mutual accreditation, mutual accreditation will bedone widely in the world.
Japan Accreditation Board for Engineering Education (JABEE) has been joined Washington Accord. Six
JABEE criteria for accreditation are explained somehow in detail. To assess the six criteria, total 84
inspection items are provided by JABEE. Accreditation process of an education program is completed by
judging all the inspection items. In this presentation, it is proposed that the JABEE accreditation process
can be reasonably utilized for project formation, implementation, and evaluation of quality enhancementof engineering education in developing countries.
Concerning the social contribution of university, linkage between university in developing country andlocal industry company is considered.
Promotion of university-industry linkage in developing countries is hindered by several factors, such aslack of research fund, low research capability and poor equipment in university, and lack of experienceand understanding of university-industry linkage. University, industry sector and community do notunderstand what benefits they can receive from the university-industry linkage.
ICCEED, Toyohashi University of Technology is supporting promotion of university-industry linkage in
University of Moratuwa, Sri Lanka. ICCEED dispatched experts to University of Moratuwa to organize
two seminars inviting government officials, representatives of industry sector and faculty members, andto enlighten what the university-industry linkage and what benefits they can receive from the linkage.

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At the next step, a new focal unit for the university-industry linkage was reconstructed in Engineering
Design Center (EDC) of University of Moratuwa. Seven faculty members of EDC had been trained asuniversity-industry linkage coordinators. Under the new focal unit, around eleven collaboration
researches are going on. At the last stage, a foundation of collaboration research has been established in
EDC to circulate research funds. A part of money obtained by collaboration researches with industry
companies is deposited into the foundation of collaboration research as revolving fund. Cumulated fundis used for next new collaboration researches. Promotion of the university-industry linkage surely brings
quality enhancement of engineering education in University of Moratuwa and enhancement of university
relevance as well.
As a conclusion, JABEE accreditation process can contribute in quality enhancement of engineering
education in Asian countries up to international level and eventually, unique Asia-version engineering
education can be created based on Asian Culture. The Asia-version engineering education promotesinternational university-industry linkage in Asia countries and the university relevance can be enhanced.

1. Relevance of University
Good afternoon ladies and gentlemen. I am Homma. Thank you very much, moderator, for yourintroduction. In spite of the previous question about agriculture, the engineering that I am going to talkabout does not cover agriculture. So I hope that my talk will be understood. Now the title isEnhancement in Quality and Relevance of Engineering Education - a Case of University-Industry
Cooperation in Sri Lanka.
The two professors, Professor Satryo and Professor Hien talked about the examples of Indonesia andVietnam how to improve quality, and how to assure quality. I would like to talk about how Japan can
support the improvement and quality assurance of higher education. I am sorry that the top of my slide iskind of cut off but I believe that there are three university missions. Three missions are 1) is education, 2)
is research and 3) is a social services and activities contributing to society.
When we think about the university relevance, we have to think about each mission of university so when
we come to think about education and quality of education; particularly engineering providing a certain
kind of vocational education. Society hopes that graduates from engineering departments shall be talented
engineers. As long as these graduates can make good contributions to society, then education isconsidered relevant. In terms of research, university is the place to pursue the truth, but also the place tocarry out researches in order to develop the technology, which will come into necessity in 10 to 20 years
later, for engineering.
Of course, the near-future product development and technology development are very important to theresearches in university, which might be closely related to social services and activities, particularly inJapan. The university-industry linkage, which is a hot topic in Japan, can directly contribute to the society.
When we think about relevance of universities, I would like to talk about education and social services andactivities, which could be provided by university-industry linkage. Because Mr. Asai of MEXT alreadytalked about the quality assurance program in a global issue, I am not going to talk in details about this
topic.

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In Japan, we do have NIAD-UE and JUAA as well, for university accreditation and evaluation
organizations. There are European higher education areas started by Bologna Protocol. There are thecriterions for evaluation and assessment.
This actually is the accreditation program and assessment given to university and institutions. However,for example, accreditation for engineering education is also there. That is exemplified by Washington
Accord about which Mr. Asai already talked. The signatory countries are US, Canada, Ireland, UK, New
Zealand, Hong Kong, South Africa, Japan, Singapore, Korea, Taiwan, Malaysia. These are membershipcountries of Washington Accord, which was also mentioned by Professor Satryo.

2. JABEE Accreditation System for Quality Assurance of Engineering Education
The previous two professors talked about ABET which is US accreditation. However, there is JABEE inJapan. The both are members of Washington Accord, who agree with mutual accreditation. So, if one
education program is accredited by JABEE, the program is also considered to be accredited by ABET,
which is a very important point about my presentation. Because of Bologna Protocol I think from year
2010, 46 countries of Europe will provide mutual agreement for mutual accreditation. After, I believe that,
Washington Accord and European higher education area once start the mutual accreditation, we will havean era of global mutual accreditation for engineering education and so the student mobility and thefaculty’s mobility as well can be achieved.
As Professor Satryo presented that ABET has criteria, I would like to introduce JABEE accreditation
system, what are there. As JABEE requests, program missions and target must be along with social needs.
Namely, a program has to be formed to go along with social needs. Then, to achieve program missions
and targets the concrete education and leaning objectives muse be established. In addition, the program
has to show educational outcomes requested by JABEE and those outcomes have to be presented withevidences. The quality enhancement of the program has to be continually pursued by forming anenhancement plan of the program. Besides, the quality assurance of enrolled student and faculty members,
and university support of resource and finance have to be sound and healthy to support this program.
For the case of JABEE, there are six specific criteria for accreditation. Criterion 1 is establishment anddisclosure of learning and education objectives. The objectives have to be composed, and that has to bedisclosed to the public. Such as this is the objective or goal of this program and that has to be shared withthe society. Criterion 2 is one that the quantitative curriculum requirements are met. In Japan, theminimum credit units to graduate from an engineering department are 124 credits, so therefore thecurriculum has to provide students the opportunity to obtain 124 credits at least. Criterion 3 isestablishment of an educational method by which students can achieve education and learning objectives,completely and surely. Criterion 4 is concerning an educational environment. The facilities andenvironment have to be good in quality. The program has to have healthy financial resources. The
program has to provide student support so that student can have a comfortable student life on campus. If
the students face to difficulty in understanding or catching up the curriculum subject, the university has toprovide a way to support these students. Criterion 5 is concerning the student evaluation. The program
must provide a method to evaluate the level of achievement by a student against the education and learning
objectives, and the student must be able to measure their level of achievement by themselves. Criterion 6
is concerning continual educational improvement. One is by educational feedback system, which includes
feedback by students, and those who work for enterprises after their graduation, and the enterprise should
give a feedback to universities such as certain graduates lack the fundamental knowledge or certain- 86 -

graduates lack the English ability.
continuously.

Based on these feedbacks, the program has to improve itself

Besides the common criteria among engineering departments such as mechanical engineering, electricalengineering, chemical engineering, civil engineering, and so on, each different department requests
students to meet the special criteria, which is provided as supplement in JABEE criteria.
I will talk about the inspection items to judge the level in which a program has achieved the each criterion
mentioned above. For example, Criterion 1 “Establishment and disclosure of learning and educational
objectives” has 12 inspection items. There are six criteria and supplement. Therefore, six criteria
including supplement have totally 84 inspection items. The program has to pass all the inspection items
above a certain level and eventually all the criteria, otherwise JABEE will not accredit this program.
This is just an example of Criterion 1, which is the establishment and disclosure of learning and education
objectives. There are two sub-criteria. Number 1 is that the program should target the education of the
independent engineer. Number 2 is that the program has to have the specific learning and educational
objective, which is a reflection of aid to age. After the student completes the program, then the student
has to be equipped with these elements as an engineer. Therefore, this is the requirement as an engineer
given by JABEE. The judgment is made using various evidences. Of course, a program should
self-inspect itself using evidences and peer examiners inspect the items to judge them with a level. They
do have a pre-assessment using self-inspection report, and then they have on site visit assessment. “A”
means Accept that is the best score, and “C” is Caution, that is a so-so level. “W” is warning, the warningmeans the program needs improvement to achieve the criterion. “D” is Defect and means the failure. If
a program once is judged for one inspection item by D, then this program will not be accredited. C is thepass level and W is the pass level, either. If all the checking items of a sub-criterion are assessed by “A”
judgment, this sub criteria is judged with A. However, if there is even one “C” judgment, then thissub-criterion is judged with C and if there is even one “W” judgment, that is judged with W.
Therefore, this is in line with the lowest score.
This JABEE Accreditation process is very important, because this process can be utilized for project
formation and evaluation of the quality improvement project of education at developing country
universities.

3. Utilization of JABEE Accreditation for the Quality Enhancement Project of Higher
Education in Developing Countries
Now, I would like to talk about how JABEE accreditation process could be applied for the quality
enhancement for higher education in developing countries. This is just one example, and one concept
because this whole JABEE accreditation process cannot be applied to every country, and every institution,
however by modifying the JABEE system we will be able to apply it to some extent. When a project isbeing prepared, for example some JABEE examiner experienced persons can be dispatched to a projectprogram of engineering faculty, and then these JABEE examiners assess the program of the department
based on JABEE’s criteria and judge with A, C, W or D. By this assessment, the engineering program
will become aware of what should be improved and what should be enhanced and strengthened. Then, a
project can be formed to improve these weaknesses and once the project is implemented so that theseweaknesses could be improved. After the project is over, then JABEE examiners assess one more time
the program. Then there will be two different assessments before and after a project. This will give

- 87 -

quite a detailed assessment.
assessments.

The final evaluation of the project can be reasonably given by these two

One more thing, I would like to talk about JABEE. Because Vietnam and Indonesia look to ABET, I
stressed JABEE, here. When JABEE has been established in Japan, we refer to ABET. However, JABEE
has signed for Washington Accord and JABEE is independent and autonomous to some extent. Therefore,maybe in the past, many developing countries look to ABET only, but I hope that the higher education only
looking to ABET can now look at JABEE, either. I understand that higher education programs outside ofJapan can be improved and accredited by JABEE process.

4. Enhancement of University Relevance through University-Industry Linkage - a Case of
University-Industry Cooperation in Sri Lanka
This is an additional topic. Now, I would like to talk about the relevance of university based on theuniversity-industry linkage. Now ICCEED spent 3 years including this year to support engineering
department of Moratuwa University in Sri Lanka. Receiving financial support from MEXT international
cooperation initiative project, ICCEED has been helping Moratuwa University. Now, weaknesses in theuniversity-industry linkage in developing countries are multiple. At least there are four listed up here.
Fist one is that government R&D budget is extremely small, and the second is that industry’s motivation
for R&D is quite low, either. In Sri Lanka, Indonesia, and Vietnam, there are many Japanese, USA or
European companies, which carry out R&D back home and after it have been finished and they will bring
the technologies to developing countries to produce using those technologies. Therefore, I am not talking
about these foreign capital companies, I am talking about local industry. In developing countries there are
seldom own specific R&D to these developing countries. In our mind the university and the industry
linkage in these developing countries means the local industry and the university linkage. How university
can help local industries to improve in quality and production efficiency. The third one is that universities
in developing countries are behind research capability and research equipment. The forth one is that
university, industry companies, and communities lack experiences of university-industry linkage, so thebenefit of university-industry linkage is not really understood.
What actions we took were the followings. A program called “International Cooperation Initiatives wasorganized by MEXT. A 3-year project we proposed was accepted and supported financially by MEXT,
and several activities were implemented using the budget between 2007 and 2009, this year. Although it
is not written here, the project objective is to enhance functions of engineering department of Moratuwa
University through university-industry linkage. What ICCEED, Toyohashi University of Technology did
are summarized here.
As I said, the universities, the governments, and local community have less understanding about
university-industry linkage. At University of Moratuwa in Sri Lanka, we have sent experts to talk about
what university-industry linkage is and what sort of benefits the society and the local community canreceive through UI linkage. The experts can have successfully enlightened all the stakeholders foruniversity-industry linkage promotion at two seminars. In University of Moratuwa, our counterpart, there
are already some U-I linkage functional units, but we try to restructure this function unit, because the U-I
linkage activities are quite low in University of Moratuwa. The university restructured Engineering
Design Center as a focal unit of U-I linkage. The staff members in this focal unit have been trained
through human resources development of U-I-G linkage coordinators. ICCEED implements agroup-training program organized by JICA. In this training program, the U-I-G linkage coordinators were

- 88 -

trained for about 50 days lectures and coordinating practices and the faculty members at the focal unit ofUniversity of Moratuwa have been sent to this program. As coordinators, they have obtained basic
knowledge on management of technology, intellectual rights and licensing of patents, and some skills of
coordinating and then went back to the focal unit.
However, a remaining problem was a system of research fund circulation. In general, developing
countries are lacking in research funds. We need funds for research activities. How to make those funds
flow within the system is a question and we have to create and build the system.
The government officials, representatives from the industry and staff members from the university
participated in the seminars that we have organized to explain about what U-I linkage is, so that all the
stakeholders in this U-I linkage could understand the fundamentals of U-I linkage and appreciate theusefulness of this linkage. This is how we started on this project. With regard to restructuring of the U-I
linkage system, prior to this project, three different units used to be engaged with U-I linkage in Universityof Moratuwa, but they were not functioning. Therefore, we have picked up one of those, which isEngineering Design Center or EDC and we made this center a focal unit for U-I linkage and enhanced its
function.
As I said, seven staff members from the Engineering Design Center of University of Moratuwa have been
trained by JICA group training program as U-I-G linkage coordinators. They have already been back at
the Engineering Design Center and established Seed-Need Matching Action Committee in EDC. They
visit companies on a day-to-day basis to identify needs of the companies and then match them to the seeds
that the university had and then make proposal to the companies. So, there are at present about 11 U-I
linkage projects that are ongoing or some have not yet to start but seed-need matching has completed andthose are at least at the starting point for U-I linkage.
These are the photos where the members of EDC are visiting companies. This is the cooling showcase offood, but evaporator tube location is not optimized and dewdrops deposit on the glass, and this is theceramic production facility in Sri Lanka, and energy-saving was one keen issue to them.
Regnis Lanka is a company producing refrigerators, and Singer producing sewing machine comes to Sri
Lanka to produce refrigerators using Regnis Lanka brand name. They want to enhance the refrigerator
performance through U-I linkage.
How have we established the funding system? First, Foundation of Collaboration Research was establishedin Engineering Design Center. From competitive research grants offered by World Bank or government
agencies, faculty member of engineering departments have acquired some of those and started thecollaboration projects with companies. The research achievements or results from these projects are soldto companies. The whole or a part of the money obtained from this sale has been deposited into thisFoundation of Collaboration Research. In addition, some project leaders of collaboration researches withcompanies will deposit a part of money obtained from collaborating companies as revolving funds into
Foundation of Collaboration Research. Then if funds are cumulated up to sufficient amount, next new
researches can be supported by Foundation of Collaboration Research. Once researchers have more funds
or money obtained, then the extra money will be returned back to Foundation of Collaboration Research.
This is the U-I linkage system in University of Moratuwa.

- 89 -

5. Engineer Education for Asian Countries
This is the last slide for me. It looks complicated, but it is shown that the relevance of university should
be assessed in aspects of quality of education and enhanced contribution to society, and how Japan can
support enhancement of university relevance in developing countries. Here, Japanese universities areready to support higher education institutions in developing countries, here that can have their engineering
programs accredited. We hope to have one, two or, three of those universities that have their programs
accredited and then their levels can be further enhanced. These are the higher education institution
programs accredited. If possible, we would like to establish the Asian unique engineering education
program. That may be possible.
On the other hand, the university-industry linkage, it has to be pursued further so that we can develop the
local communities further and then the relevance of universities in developing countries can be enhanced
through U-I linkage and a contribution to society. That is my last proposal. Thank you for yourattention.

- 90 -

Q & A and Plenary Discussion■Question and Answer Sessions（△Moderator, ○From Floor,●Speaker）■Presentation 2“Endeavors for Improving Quality and Relevance ofEngineering Education - Vietnamese Case –”Dr. Nguyen The Hien
Director, Department for Graduate Training, Research and International Relations Affairs, College
of Technology, Vietnam National University Hanoi, Vietnam△Moderator： Dr. Hiroyuki Daimon
Thank you very much. We would like to solicit questions or comments to this presentation from the floor.
Please wait for the microphone to be brought to you.

●Querist：
According to the Institution of Professional Engineers, Japan, the definition of engineers includes
agriculture. So if you say engineering education, we call it technology education that includes agriculture,but if you look at the title of Toyohashi University of Technology, Kogaku-kyoiku has been translated asengineer education, lacking agriculture. But in Thailand, and Cambodia, Myanmar I have had been in theactual field and there is high expectation for support from Japan in terms of agriculture in those countries.
I am not sure about Vietnam but in your presentation when you say engineering education, does it include
agriculture? Because it’s a very difficult problem about the translation of the word engineering into
Japanese, it is a serious problem. So I would like to know whether when you say engineering education it
includes agriculture or not.

●Dr. Nguyen The Hien
I myself have tried very hard to understand this word, and I must say that for instance, in our language
Vietnamese, we don’t find word for that. And this is the first time I talk about this and I make my own
conclusion by considering all what I have seen and I have experienced.
Thank you very much for the comment. I would like very much to hear your comment also on thisbecause that is a very interesting field. Actually people say, people who talk about that in the past, more
applied science or something like that. So but engineering I think is something as this is in the definition,
I could take from somewhere is that like indeed it is something between science and technology. We at
our university were discussing very hard on what we do. We have one education program and we would
like the student to have ability to continue studying Master program, Ph.D. program and so on. But at thesame time, there must be some students. They have skill, they are able to do the practical work, they canwork directly in the industry in the company. And in one program it is so difficult to have all these- 91 -

outcomes. As Dr. Satryo already explained and I think in this sense if we understand engineering like thisand we plan the curriculum, the program of implementing the engineering education in this sense we canmeet every thing.
So the students there, they have the ability to think systematically on some practical thing. They candesign things, they can work in practice but at the same time if they are smart enough they can develop
ideas and they can go further in academic career. And I mean every field, agriculture you also based on
science and technology, some technique so I would say every field you have this type of education. The
only thing is that if you are specialized in any field you have to think of what is engineering in that field.
That’s my opinion. I appreciate very much your comment and your discussion. Thank you.

△Moderator： Dr. Hiroyuki Daimon
Thank you very much.
very much.

Any other questions or comments?

No comments?

Then Dr. Hien thank you■Presentation 3 “In Pursuit of Enhanced Quality and Relevance of Engineering
Education – a case of university-industry cooperation in Sri Lanka –”Dr. Hiroomi Homma
Emeritus Professor, Toyohashi University of Technology/ Visiting Professor, ICCEED, Toyohashi
University of Technology/ Visiting Professor, North Sumatra University, Indonesia△Moderator： Dr. Hiroyuki Daimon
Thank you very much.
comments?

We’d like to open the floor for questions or comments.

Any questions or○Querist：
Focusing on developing women or female leaders, I’d like to ask for your thoughts. In Afghanistan, thesupport for women’s education has been started after 9/11 in 2001, and there was a study meeting that wasstarted since then and I had been involved in this but practically speaking since 2002, five women’s
universities have collaborated to form a consortium to help Afghanistan develop female leaders.
At present I think literacy rate has been improved by 10-fold compared to back then. Back then in
Afghanistan literacy rate amongst women was about 3 or 4%, only 3 or 4 women out of 100 women wereable to write their own names. And that was how we started. So, the professors from University of
Kabul and also the female principals from primary schools with the great help from JICA and obviously
from the MEXT have been invited to Japan, and let them see many facilities and learn from experiences.
But ultimately, we wanted to develop – faculty members of the university beyond short-term training ofjust for 1 month in Japan that was not enough. And from a certain point we started to assist study in Japanseeking for degrees. So, without any foundation such as in Afghanistan where there was always a war
going on and women were not allowed to go out and they were not learning, reading, or writing, or- 92 -

arithmetic, how can you let women from those countries apply for a degree and obtain a degree?
was a difficult question but fortunately we were successful.

That

I went to Germany and I had the discussion with the professors there and we always ended up saying
whether or not there could be some new ideas from Japan. What sort of a basic education is given in Sri
Lanka? Especially in the developing countries where there’s no co-education and women are not allowed to
study, if you have students from countries like this to Toyohashi University of Technology, what are you
going to do. When they don’t even understand that you have to start with capital letters when you write
English?

●Dr. Hiroomi Homma
Well, my answer is that I can not give you any definite answer. In engineering departments, we receive
students in the graduate school, master courses or doctoral courses, and the freshmen in undergraduate
course after they have all passed the entrance examination. Sometime, we face to critical situations inwhich we have to decide whether or not to admit students in certain political context. In the past, in theengineering department, we have received many students awarded by developing country government
scholarship. As you said about those countries, their basic academic level is still low, so perhaps if that isthe case then the students would struggle in catching up with the class in engineering or it will be true forscience department as well. Even if they come on a scholarship basis majority of those students will havedifficulty in graduating from the course.
Especially in engineering, up to the junior year, they are learning alone in class and no detailed andcustomized training is given to each one of the students. Once they become senior students and are going
into the laboratory, then they may receive more and careful attention. So, many of them may dropout
before they reach the senior, but because they are on their government scholarship, they cannot dropout andthey have to hang on. We do realize that they are going to be in difficulty and then, perhaps what we do isto shut them out when they apply in the first place. In case of Sri Lanka, the literacy rate is more than
80%, it is the best probably amongst the developing countries. Especially, when you look at faculty
members of universities, because the education is free, from primary school to universities and many
people want to go onto universities, admission to university is with fierce competition and those who havegone to be admitted to the universities are quite high in their knowledge level.
Prior to Sri Lanka project, I was in Indonesia, I do not want to say this in front of Professor Satryo; In
Indonesia, Institute of Technology Bandung does not have any problem, but when you come to local
universities in Indonesia, it was a bit harder to train faculty members. Some faculty members were
struggling. In case of Sri Lanka, there are only three engineering universities. Of them, the Moratuwa
University is the top university, so there was no problem in terms of training. In that sense based on myexperience, I do not have any advice that I can give you concerning your question. Thank you.

△Moderator： Dr. Hiroyuki Daimon
Now, maybe we can have more discussion and questions when we have the panel discussion.
Professor Homma, thank you very much for your presentation.

- 93 -

So,

■Panel Discussion“Quality Enhancement of Higher Education andInternational Cooperation in Engineering Education”（△Moderator, ○From Floor, ●Speaker）△Moderator： Dr. Hiroyuki Daimon
Now we’d like to move on to the panel discussion.

All the speakers and presenters please take seats on

the stage and as soon as we’re ready to start we will start.
urgent business.

Thank you for your understanding.

Mr. Asai of MEXT had to excuse himself forNow, we’d like to start the panel discussion.

Thepanel discussion is coordinated by Professor Satryo. Professor Satryo, please take the chair, thank you.

●Dr. Satryo Soemantri
Thank you Professor Daimon.

Ladies and gentlemen now we will have this panel discussion and weappreciate your attendance today and represents so many stakeholders in higher education, so we reallywant to have your opinions, comments, remarks, suggestion with regard to our discussion today.

And tostart the panel discussion I would like to mention some issues that we hope we can resolve by the end of
this session.

So, at the end we will try to make some conclusion. But before that, I would like to invite your comments
regarding the issue that we will discuss in the discussion.

After listening from the five speakers today, I

think we agree that the key issue is the international collaboration. With that collaboration we expect toimprove the quality of the university.

And once we have the improvement, we are ready to be accredited.

Accreditation can be done by the agency, for example JABEE or some other institutions.

And once wepass this accreditation, we should be able to have this mutual recognition among the members.

So,hopefully in Asia we should have this mutual recognition once the university or the program has been
accredited accordingly.

So, once we have the recognition mutually, we should be able to have this graduate mobility in Asia, so we
can work in Asia without any difficulty.
global graduate.

And after that we hope that we will produce in the future theSo, this target is our dream in the future.

But we should start from the very beginningthat is how to intensify the inter-center collaboration because in our opinion without this collaboration it’sdifficult for us to improve our quality.

To conduct the collaboration we propose several ideas, of course

you can suggest other things here.

For example, we can develop the consortium among excellent

universities like, for example the AUN/SEED-Net that is supported by JICA, or establishment of new
university, international university.

One of them is developed by JICA, the E-JUST in Egypt or wedispatch exchange professors, researchers, and experts.

To exchange professor, we send professors there

and invite professor from many countries, or investment on human resource, like scholarship, and- 94 -

infrastructure perhaps like, facilities, laboratory, equipments etc.
international collaboration.

So those are the items for theThis also will improve the quality of the higher education, we think so.

So, at the end to have a good and strong collaboration and accreditation process we need really thegovernment support and initiative.

We cannot do this without any support at all.

Nothing is free in theworld, so there is a cost for this and who is going to take care of this, I’m sure the government will have toinitiate and support this problem.

So, with this diagram I hope that we can have a discussion and we areinviting you to give the comment to any of the speakers.

The floor is yours, please.

Please your nameand your affiliation and who is the person you want to ask, please.

○Querist：
I am from Syiah Kuala University, Indonesia.
my question.

Thank you for time.

I am not very sure who will answer

It may be Professor Homma or Mr. Nobuyuki Konishi.

accreditation for engineering education.

You have talked much on

A common value about quality assurance of engineering

education must be discussed and identified by all countries in Asia. I think in this accreditation JICA or
ICCEED can play bigger role in terms of development of quality assurance value for engineering educationin Asia.

In Indonesia case, we just revised our accreditation standard.

Last year, we released a newversion, even though there is still a generic one but we tried to follow the regulation in Bologna or
Washington Accord principle.

Second thing, we tried to push our Indonesian higher education sector to develop and implement quality
measurement system.

I think in the coming year we will also try to develop supplement of the standard,so maybe for engineering education we need to share with JABEE also about the deployment of
supplement for engineering education. I think it is the progress in Indonesian accreditation standard.
Then, I recommend again about the role of JICA or ICCEED in this case to develop mutual recognition by
developing common value in quality assurance for higher education in Asia.

Thank you very much.

●Dr. Satryo Soemantri
Professor Homma, please.

●Dr. Hiroomi Homma
Yes, I really want to do that, getting support from the JICA, but the ICCEED itself, maybe cannot do that
because of the lack of the finance.
For instance, maybe you need accreditation from international quality assurance organization, something
like ABET or JABEE.

If we visited your university in Indonesia, we would recognize that maybe you

must reconstruct your classroom or any other facility to obtain the accreditation from ABET or JABEE. It
needs a lot of the budget but ICCEED does not have. To obtain the accreditation, education environment isalso a big issue.

So, then also for instance, if you try to obtain accreditation from ABET or JABEE, youhave to receive an examination team and then you must pay for their cost.

- 95 -In JABEE case, I think thatyou must pay, if I am correct that is 1,600,000 yen or something to obtain the accreditation for one program,you must pay JABEE.

Of course, ICCEED cannot have such money, so then we really need the support

from or collaboration with JICA.

Then, if we can get the support from the JICA or other agent, then

ICCEED or TUT may be very pleased to dispatch our teaching staff to inspect your education program andto give some advices on inspection items concerning program or curriculum, and other part must be
improved or strengthened.
Now I pass this microphone to the Mr. Konishi-san.

●Dr. Satryo Soemantri
Yes, Mr. Konishi please.

●Mr. Nobuyuki Konishi
For the improvement quality of education, JICA is supporting – I think that this is a very important point.
For the improvement of the quality of education, we’re taking activities such as the development or
improvement of curriculum or syllabus, the improvement of teaching method, development of teachingmaterials, construction of teaching facilities and building something etc. We also provide a chance foryounger teaching staff to get higher degrees, or facilitate exchange of universities to establish a human
network.

As I mentioned we attach importance to collaborative research, through which we hope that inmember universities the quality of education will be improved. We hope it.

●Dr. Satryo Soemantri
I am sure in JICA also they have this loan program for also supporting the higher education.

●Mr. Nobuyuki Konishi
Yes, right. Of course, we have three schemes, soft loan, grant aid, and technical cooperations, as I
mentioned. Taking these three schemes we can support member universities.

●Dr. Satryo Soemantri
Next, yes please.

○Querist：
I have a question to Dr. Satryo and Dr. Hien.

JABEE and ABET have been mentioned and through thesequality of education has to be improved and that is the focal point of all the presentations, but as Dr. Satryo
said on the other hand, through this type of evaluation sometimes you just go through formalities likerequiring documentation only and you have to avoid that, that’s also what Dr. Satryo said.

And another thing I’d like to mention is another challenge also for Japan.

The result of evaluation thatyou have may not be necessarily widely recognized in society, especially in terms of engineering, theindustry especially the global companies, that are supposed to receive those engineers, how they appreciate- 96 -

those results of evaluation is a question but it is unfortunately has not been sufficiently recognized by thoseprivate sector companies.

Of course, the industry is represented at present but it has to be further

enhanced, expanded, and we have to do more of public relations activities on this evaluation. And so inIndonesia or in Vietnam, be it Washington Accord or ABET, are they widely recognized in your countries
or in order to consider that how you can get more involvement from the industry, what do you think about
how you’re going to go about doing this?

Those are my questions.

●Dr. Satryo Soemantri
Yes, thank you,Dr. Hien please.

Vietnam case.

●Dr. Nguyen The HienOkay, maybe I should reply on this comment somewhat like this. Actually we have in the last few years
through this connection with the Boeing Company there was so-called Boeing UN Vietnam Network of
University, support by Boeing and they tried to spread this ABET criteria throughout Vietnam.

And

recently, we have this, as I presented also in my talk, the so-called WB Teaching Research Improvement
Grants.

So, our university get one project of that and Ho Chi Minh City University of Technology gets

also that.

The Ho Chi Minh City University of Technology had the idea initiated that they would apply

the ABET criteria to set up their programs in computer engineering.
accredited also, let’s say about in 4 years or something like that.

They expect to have that ABET

And because we are also a member ofour project TRIG so we also think that we should apply some ideas to improve our program in computer
network and communication.

That was the idea but I think, I consider everything that is if we want to be accredited by ABET, this is not
feasible at all because we don’t have the reliable campus, not enough classrooms excellently provided. So,
if you look at all those nine criteria of ABET, we won’t meet many and probably we can do our best in
creating the curriculum in a good way and then we can also try to improve our faculty to meet that. We
applied the idea of ABET to try to reach any quality in our program, our activity and then to assure it bythat way. But other things like studying environment, dormitory, library and so and so on, and researchfacilities, the campus and so on that is out of our reach.

That depends very much on state government’s

investment and the government has so many priorities, you know, and then we cannot get it and because ofthat I suggest that we just apply the idea what we learned to get our program in any quality we want.

It isalso important, in my opinion, quality of education of any program of any institution be pursued by the
stakeholder, who self-decides in giving his/her activities some objective and defines his/her outcomes andhis/her has to follow that. And if you have quality, you have to graduate, your graduate will be a proof
recognized by the society, then you’re happy that you have good quality.

But to get accredited your status, your program that costs a lot of money, and that depends also on a lot ofother factors.

So, I just mentioned for instance, if we want to have our program accredited by the ABET,

we have to pay at least half a million dollar.

Before that we may be have to ask for a few million dollars,- 97 -

to upgrade our facilities and so on.

For us that’s unbelievable to be realized in the coming 10 years.

So,because of that we in Vietnam we think we try our best to be reliable on our own quality by working very
seriously on our aims, our objective, and outcome.
and support, we would like to make use of that.

If we have any chance of international collaboration

I learnt from ABET also the system is thought where, if

you have a partner institute whose program is accredited by ABET, the partner institute may allow you to
use the program to run it at your university.

By this, your quality is in some way also assured. Becauseof that I would like to propose in my last sentence in my presentation that we probably could create a kindof network of partner universities through which

we can get one university with some good program

accredited and the other one can share, can help, so altogether we can make the quality in a better way andin an appreciated status.

That’s my comment.

Thank you.

●Dr. Satryo Soemantri
For Indonesia, we have a dilemma.

I think this is the problem of the developing countries.

Our

engineers, if they want to work in the multinational company in Indonesia, the company will usuallyrequire that the graduates obtain professional engineer’s license.
the university where the graduates come from.
oh you cannot get the license.

And to obtain the license they will check

If the university is not ABET accredited then they will say

So, our big company in Indonesia mostly employed the foreign experts.

Even though we claim that they should use local expert, all of the experts cannot be employed because
they’re not accredited according to ABET.

Even though for the local company, a small company, for example, they employ our graduates.

But whenthey want to sell the product for export then the receiving country will check, okay who is making thisproduct, which company.
which university.

In that company who is the engineers and where the engineers come from,If not accredited, then the product is rejected.

our engineers abroad to work in Qatar, Japan or else where.
which university, not accredited, rejected.

So, we cannot go anywhere. We send

Again they say, where do you come from,So, for us there’s no choice.

I know it is expensive, difficult,tedious, painful for accreditation but without that there’s no way out for us, for the developing country.
That’s why we need a solution on this method and this diagram will help hopefully.
accreditation process, we may go through JABEE for example.
program, even though it’s costly, 1.6 million yen.

If not directly ABET

We will ask JABEE to evaluate ourI hope maybe JICA can partially support, this is just abrainstorming, but the idea is that.

You can see that the developing country always get in the difficult position, dilemma for the developing
country. For quality improvement you need budget etc. Without that they cannot go anywhere. So,
somehow this collaboration between the developed and developing institutions or country should beenhanced so that we can have this global community where we can share our expertise.
that in our case in Indonesia is.

Yes, Prof. Homma please.

- 98 -

So, as simple as●Dr. Hiroomi Homma
Allow me to speak in Japanese.

The comment from the floor is correct in Japan. Even if the accreditation

was given by JABEE, Japanese enterprises do not really pay a lot of attention; however in the developing
countries, many Japanese companies have offices and plants in these countries and these Japanesecompanies would like to hire graduates from engineering departments of the developing country
universities. However, Japanese enterprises have less information which local universities are excellent
and they do not have good relationship or a strong relationship with local universities either.

So, ifJapanese enterprises would like to hire a graduate from local universities, if the university education
program is accredited by ABET or JABEE, then these Japanese companies can feel comfortable at hiring a
local graduate.

●Dr. Satryo Soemantri
Yes.

○Querist：
You don’t take advantage of that.

You just do the documentation and pay for the accreditation and thenthat doesn’t get you anywhere because you can’t get the attention from the industry, but you can takeadvantage of those accreditation process for your improvements because ABET and JABEE has aworld-class method of evaluation.

You set up a vision, and you create and find a program for that goal

and then actually implement that and then check that. So, PDAC cycle and then you can improve yourprogram and improve your students and ultimately you can attract attention from the industry.

So, just

going through the accreditation process doesn’t get you anywhere but of course it costs your money andyou have to develop lot of documents but you can make improvements by going through this process.
That is the largest benefit.

●Dr. Satryo Soemantri
Any comment from the speakers?

●Dr. Hiroomi Homma
I totally agree with your comment from the floor, so there’s no way for me to make any further comments.

●Dr. Satryo Soemantri
Yes, I will ask the three speakers here relating to this diagram and we just discussed that accreditation isimportant, even though it’s difficult, but there is some benefit of having accreditation.

And also this ispart of the accountability. If the people pay tax for education and the education doesn’t deliver the quality,
then people will complain where is the money, where is my money used for.

So, accreditation is part of

the accountability to say to people look I’m doing the good education, you can have the proof.

- 99 -

So, now I will invite the three speakers to give the special, what you call it, trick or strategy how to achieve
this accreditation process and what is really the main obstacles or burden in order to have this accreditation
process in trying to get the right target. So, we start from Professor Homma, please.

●Dr. Hiroomi Homma
Professor Satryo indicated several important factors. For these, I do not raise any objection against these.
This is the process that we should use. However, when we go down to this portion, building a newinternational university is questionable to me. Is it really beneficial for developing countries?

In my view,in developing countries, there are many prestigious universities in place. We should rather improve such
existing universities so that they could get through this accreditation process. It would be better and more
beneficial to those developing countries in my view.

Maybe people have different views, so let us listen

to those different views as well.

●Dr. Satryo Soemantri
Professor Homma, Thank you.

Dr. Hien in Vietnam I heard there is a plan to establish four international

universities in the future, so what do you think about that in relation with this diagram?

●Dr. Nguyen The HienOkay, indeed as Dr. Satryo says already that indeed in Vietnam we have at the moment the idea of the
MOET to build up four so-called international ranked universities, so world-class universities out there.
And this is at least one in Ho Chi Minh City has already established with the German collaboration and theone in Hanoi is now under the consideration between Vietnam and France.

And maybe some of you haveattended the September conference of presidents of Japanese universities and Vietnamese universities
where our Prime Minister – Minister of Education had presented the idea to ask Japan to support the idea,
the creation of the international university in Da Nang.

And then the first one I do not know what wouldbe, but that the investment is planned to be $200 million each university.

I’m personally seeing that it’s avery ambitious movement that they would like to have by, let’s say 2030.

Some of the Vietnameseuniversities under the 200 top universities in the world, but I personally really doubt about that.

In myexperience and my point of view, I support very strongly the idea as Professor Soemantri has given.

Actually, our Vietnam National University has started quite new strategy in that, that they, as I giveinformation in my presentation, the VNU is choosing some of the programs and they try to develop these
programs towards international standard in a way that first they have to find a good curriculum, develop itin some way that is according to international standard, then to pay the teachers, the professors some extra
money so that they put on many effort to prepare high-quality lectures.

We also spend some money toeven send the faculty to oversea partner university to prepare the lectures or to work on some research sothat their research and teaching capability improved.

That way we can say at this university, this program

is upgraded to certain level and by that we can apply any accreditation.

- 100 -

That is the strategy now VNU is doing and the UET our universities follow by that and I’m proud to saythat we are one of the member university inside VNU, we’ve got quite high priority in support so that we
get already three programs, one in the Master level and two undergraduate level, and we in coming 2 years
we will get – coming years in 2010, we surely will get one more Master program and one program for Ph.D.
supported by the VNU with extra fund like that.

I think that we can reach better quality by that way to doourselves. But by that way also we meet the collaboration of partner institute from outside.
send our faculty there.

So, we canSo, we would like very much to address to you our wish that if you intended tocollaborate with us so give the possibility to host our faculty.
to your research work or something like that.

By that way our faculty can also contributeAnd that way we say the collaboration is very important andI think this scheme what Dr. Satryo proposed, in my point of view it’s very feasible in the way that we haveto upgrade the existing program.

I think that we can reach better quality by that way to do ourselves but by that way also we need thecollaboration of partner institute from outside, so, we can send our faculty there. So, we would like verymuch to address to you our wish that if you’re intended to collaborate with us so give the possibility to hostour faculty. By that way our faculty can also contribute to your research work.

And that we say thatcollaboration is very important and I think this scheme of what Dr. Satryo proposed, in my point of view
it’s very feasible in the way that we have to upgrade the existing program and assisting university to meetthe need, the requirement of accreditation and especially with international collaboration.

Thank you forlistening.

●Dr. Satryo Soemantri
Okay, thank you Dr. Hien.

Next I’d like to ask Mr. Konishi from JICA point of view, will there be apossibility of having another project like E-JUST, for example developing new infrastructure in somedeveloping country under the Japanese support or is there a possibility of having another project like the
AUN/SEED-Net for other field or for a better coverage.

●Mr. Nobuyuki Konishi
It is difficult to talk about future cooperation.

JICA has the strategy country-by-country and also JICA

will form the plan based on the country’s request, so it is very difficult to talk about specifics in the future.
But among important factors Professor Satryo presented JICA’s positioning is possibility of providing
support for an international collaboration because that much is with our activities.

So, depending on

situations we’ll be able to provide support in the international collaboration.

Professor Homma questioned of establishing new international university is a wise solution or not.
Honestly speaking E-JUST, Egypt-Japan Technology University, which is a new university which JICA
cooperate, takes a lot of energy and a lot of fund. Of course, the Egyptian government put a lot of money
into that project. I think that forming a new university is one of the options; however I think it is probably a- 101 -

wise way to think about how existing universities with existing resources can be well utilized or improved
because that is more efficient and the existing resources will continually be used.

I think it is also very important to nurture young people; young people means our future.

So,

AUN/SEED-Net students who receive degrees have the precondition about the age, and capabilities, forinstance young prospective teachers with certain skills and capabilities, for example top 10% the academic
GPA or performance. I think that’s one way to collaborate.

●Dr. Satryo Soemantri
We come to the end of this discussion. And we agree, all of us here, that the scheme is feasible and eachof us can look at ourselves, where we are functioning, university in which section, and government inwhich area. I hope with this scheme at least we can work together on improving the quality of theengineering education especially in the Asian region. So, I thank you very much for your participation in
the panel discussions and also for the speakers.

And I give the time back to the moderator Daimon-sensei

please.

- 102 -

Closing Address
Vice Director,
International Cooperation Center for Engineering Education Development,
Toyohashi University of Technology
Prof. Yukio Kiuchi

I am Vice Director of ICCEED; I’m Kiuchi and thank you very much for introduction.

What we wishedat this forum was to deliberate whether the accreditation or quality and relevance improvement ofengineering education could be used for international collaboration or if we could how that could be used.
Thank you very much, Mr. Asai and Mr. Konishi, who gave us the keynote speech. Thank you, Professor
Homma, Professor Hien, and Professor Satryo for valuable lectures and discussions at the panel discussion.
My special appreciation goes to the participants and audience who come all the way from different part ofJapan and overseas countries and spent half a day with us to think about the theme of the common interest.

I said a long half-day. However, the issue of improving the higher education is the big theme andinternational cooperation in engineering education is a heavy theme. Interaction of the two was also thechallenge.

Thinking about the scope of these themes maybe half-a-day was not even enough and we needmore time.

In that sense I would hope that the discussions of today will continue in the future with theexternal resource person, audience who are here with us today and the ICCEED.

I hope that today’s open

forum triggered the continual discussions into the future.

In closing, I would like to thank Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, andJapan International Cooperation Agency, MEXT and JICA for supporting the 8th Open Forum of ICCEED.
Thank you very much.

- 103 -

Profile of Speakers
Mr. Takashi ASAI
Director, Office of International Cooperation, Division of International Affairs, Minister’s Secretariat,
Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT)
Mr. Takashi Asai was born in Osaka April 26, 1956 and obtained a law undergraduate degree from Keio
University, Japan in 1980. He joined the Ministry of Education, Sports, Science and Culture since 1982. Heworked as the director of General Affairs, Secretariat of Nagaoka University of Technology from 1995 to 1997.
He worked as the Director of Public Services Division, National Museum of Nature and Science from 1997 to
1999. He worked as Deputy-Director, International Scientific Division, Ministry of Education, Sports, Science
and Culture from 1999-2000. He worked as Assistant Director-General for International Affairs, Ministry of
Education, Culture, Sports, Science and Technology from 2001 to 2006. He worked as First Secretary, Embassyof Japan in Bangladesh from 2006-2008. He became the Director, Office for International Cooperation, Divisionof International Affairs, Minister’s Secretariat, Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology(MEXT).

Mr. Nobuyuki KONISHI
Director, Technical and Higher Education Division, Higher Education and Social Security Group, Human
Development Department, Japan International cooperation Agency (JICA).
He graduated from the Department of Educational Psychology, Faculty of Education, the University ofTokyo and joined the Nippon Electric Company (NEC) in 1990.
In 1995 he joined the Japan International Cooperation Agency (JICA). During his assignment at JICA
Thailand Office from October 1997 to January 2001, he was in charge of several technical cooperation activities
in higher engineering education such as the project for the Faculty of Engineering, Thammasat University, theproject for King Mongkut's Institute of Technology, Ladkrabang, (KMITL), dispatch of experts for Asia Instituteof Technology (AIT) and so on. He was also in charge of project formulation of the ASEAN University Network/ Southeast Asia Engineering Education Development Network (AUN/SEED-Net).
From March 2001 to May 2003 he was assigned as the first JICA expert (Program Coordinator) for the
AUN/SEED-Net to establish it and to start actual activities.
From May 2003 to December 2007, he was in charge of formulation of JICA technical cooperation projects
and budget management for Thailand, Cambodia and Viet Nam.
Currently he is in charge of management of JICA projects in higher engineering education.

Prof. Dr. Ir. Satryo Soemantri Brodjonegoro
Professor at Bandung Institute of Technology (ITB), Indonesia
Visiting professor at Toyohashi University of Technology
Former Director General of Higher Education, Ministry of National Education, Indonesia.
Dr. Satryo Soemantri Brodjonegoro was born in Delft (Netherlands) on January 5, 1956 and obtained amechanical engineering undergraduate degree from Bandung Institute of Technology, Indonesia in 1980. He
then pursued his graduate program in mechanical engineering at the University of California at Berkeley, USA
and obtained master and Ph.D degrees in 1981 and 1984 respectively. He joined Bandung Institute ofTechnology since 1980 as the faculty member in the Department of Mechanical Engineering and became a full
professor in 1999. In 1999 he was appointed as the Director General of Higher Education at the Ministry of
National Education, Republic of Indonesia. Since 2008, he assumed as Visiting professor at Toyohashi
University of Technology, Japan (on leave from Bandung Institute of Technology).

- 104 -

Dr. Nguyen The Hien
Director, Department for Graduate Training, Research and International Relations Affairs
College of Technology, Vietnam National University (VNU), Hanoi, Vietnam
Dr. Nguyen The Hien obtained his Diplom-Physiker Degree in Solid State Physics from the Technical
University (TU) Dresden of Germany in 1972 and joined the Solid State Department, Faculty of Physics at the
University of Hanoi, the precedor of the present Vietnam National University (VNU), Hanoi (VNU Hanoi) in
1975 after a research stage at the Physics Faculty of TU Dresden. His main specialty in teaching and researchconcerns Low Temperature Physics and Low Temperature Techniques. He was involved as technical advisor of
the board of directors and later as Head of Technical Services of the International Training Institute on Materials
Science (ITIMS), a cooperation project funded by The Netherlands University Fund for International
Cooperation (NUFFIC) of The Netherlands Ministry for Development Cooperation from 1994 to 2001.In
2003-2004, Dr N.T. Hien was Director of the Editorial Board of VNU Publishers. He has been the Director of
the Department for Graduate Training, Research and International Relations Affairs of The University ofEngineering and Technology, VNU Hanoi from 2004 until now.
His research interest concerns High-Tc Superconductivity, Giant Magnetocaloric Effect, Magnetic Refrigeration,
Spintronics and Spintronic Materials.

Dr. Hiroomi HOMMA
Professor Emeritus, Toyohashi University of Technology
Visiting Professor, ICCEED, Toyohashi University of Technology
Visiting Professor, North Sumatera University
1971 Finished doctoral course at Tokyo Institute of Technology, received Dr. of Engineering
1971 Research Associate, Faculty of Engineering, Tokyo Institute of Technology
1979 Associate Professor, Toyohashi University of Technology
1984 Professor, Toyohashi University of Technology
2002 Professor, ICCEED, Toyohashi University of Technology
2009 Retired from Toyohashi University of Technology
2009 Professor Emeritus, Toyohashi University of Technology
Visiting Professor, ICCEED, Toyohashi University of Technology
1978 Visiting scientist, Stanford Research Institute, sponsored by Japan society for promotion of science,
1993 Visiting scientist, SRI International
1994 JICA long term expert to Indonesia HEDS project~1997
2004 JSME Fellow
2009 JSAE Fellow- 105 -

- 106 -第３部：参考資料

Part Three: Appendices写真集 Photo Gallery

写真集 Photo Gallery

神野センター長による開会挨拶
Opening Remarks from Dr. Jinno

浅井氏による基調講演 1
Keynote speech 1 by Mr. Asai

小西氏による基調講演 2
Keynote speech 2 by Mr. Konishi

サトリオ氏による講演 1
Presentation 1 by Dr. Satryo

ヒエン氏による講演 2
Presentation 2 by Dr. Hien

本間氏による講演 3
Presentation 3 by Dr. Homma- 109 -

写真集 Photo Gallery

木内副センター長による閉会挨拶
Prof. Kiuchi delivering the closing address

フォーラムの様子
Audience of the forum

フォーラムの様子
Audience of the forum

フォーラムの様子
Audience of the forum

質疑応答
Question and Answer

休憩の様子
Coffee break- 110 -

質の保証に関する潮流
 高等教育の流動性＝エラスムス計画（欧州）

高等教育の質の向上に関する
潮流と我が国の国際協力

 大学間のネットワーク化（北北協力、南北協力、etc.）
 ユネスコ/OECD国境を越えて提供される高等教育の質保証に関するガイドライン（2005
年、ユネスコ事務文書）↓

文部科学省大臣官房国際課国際協力政策室長
浅 井 孝 司先進国と開発途上国との意識のずれ
1

質の保証に関する潮流

2

質の保証に関する潮流
 OECD 質保証（評価）機関及びネットワーク

大学評価・学位授与機構
QAA（高等教育質保証機構、英国）
APQN（アジア太平洋質保証ネットワーク）
INQAAHE（高等教育質保証機関の国際的ネットワーク）

AHELO（高等教育における学習成果の評価）
２００８～２０１０年で試行試験↓
我が国は「工学」分野で参加
現在、OECD内の問題で停滞状況にある

3

4

質の保証に関する潮流

質の保証に関する潮流 東アジア共同体と大学間交流の推進

アジアの大学や教育制度の多様性、及び大学間交流の東アジア地域協力への貢献可能性に鑑み、早急にアジア地域における質の保証を伴った大学間交流の枠組みを検討②第14回ASEAN＋３首脳会議（10月24日）及び東
アジアサミット（10月25日）③第173回国会における鳩山総理の所信表明演説→日本による、東アジア地域における質の保証を伴った大学間協力の促進にかかる国際会議の開催①第2回日中韓サミット（10月10日）共同声明で大学間交流の推進が盛り込まれる→日中韓有識者会議の設置
5

6

国際的活動への取組として大学（工学

１．教育・研究に関する国際的事業への取組（例）○大学間パートナーシップ【AUN/SEED-net】 Southeast Engineering Education Development Network・平成18年に実施した大学等間交流協定締結状況調査では、我が国大学の海外大学との協定締結数は13，484件、内アジア地域との締結数は約45％。
※ 交流協定の多くが二国間の大学間交流であることから、今後質の保証を確保したネットワーク型のパートナーシップを形成し、発展させる等して、アジア太平洋地域等における学生・教員の流動性をより一層高めることが課題。
→ダブルディグリーやジョイントディグリーなどの等の国際的な大学間の協同連携
短期留学・サマースクールなどの交流促進 等

7＜アセアン工学系高等教育開発ネットワーク＞（概要） 日本-アセアン10カ国における工学系人材の育成/アカデミックネットワークの確立（関与） 本邦博士課程プログラム/留学生受入/共同研究/
教官派遣【E-JUST】 Egypt – Japan University for Science and Technology＜エジプト日本科学技術大学＞（概要） エジプト及び中東・北アフリカの経済社会の発展への寄与を目的とした質の高い工学教育を提供する研究指向型の大学のエジプトでの設立を支援（関与） カリキュラム策定/留学生受入/教官派遣
8

国際的活動への取組のまとめ[２]国際的活動への取組のまとめ[１]● 大学による国際協力活動のメリット○ 大学の知を活用した社会貢献、教育研究能力の向上○ 外部資金の獲得○ 期間に限定のあるＯＤＡによるプロジェクトベースの協力と比べ、人材の移動が少ない大学間の協力は、長い協力関係を継続することが可能

２．ＪＩＣＡとの連携● 国際的活動実施に当たっての留意点

１．教育・研究に関する国際的事業への取組

３．文部科学省競争的資金等の活用9

おわりに○ 我が国が国際社会において責任ある役割を担い、知的貢献を果たすためには、知的源泉として大きな責務を有する大学を有効活用し、国際開発協力の質的向上に役立てていくという視点が必要。
○ このような国際貢献は、教育、研究、社会貢献という大学の役割の一翼を担う重要な取り組み。
¾各々の大学らしさが活きる国際協力活動への取組を期待
11○ 大学組織としての取組の推進○ 点と点のパートナーシップから、複数国・複数大学によるネットワーク型のパートナーシップへと発展させていくという視点も重要○ ＯＤＡによるプロジェクトや研修事業等に、文部科学省の国費外国人留学生制度や競争的資金を有機的に関連づけて活用していく等、各種の援助・資金リソースが旨く繋がっていく工夫を

10政府開発援助 (ODA)とJICA
経済協力

2

技術協力
二国間援助

JICAの国際高等教育協力

有償資金協力政府開発援助（ODA）

これまで、旧JICAが実施

無償資金協力多国間援助

これまで、旧JBICが実施

国際機関に対する
出費・拠出

これまで、外務省が実施
輸出信用

平成21年11月20日
国際協力機構（JICA)
人間開発部高等・技術教育課長
小西伸幸

その他の政府資金（OOF）（ODA以外の公的資金による協力）

直接投資金融等
国際機関への融資等

民間資金による協力（PF）

民間輸出信用

2008年10月より「新JICA」が一元的に実施 （*）

直接信用等
国際機関への融資等（*）無償資金協力のうち外交政策の遂行上の必要から外務省が引き続き自ら実施するものを除く。

民間非営利団体による贈与

3

有償資金協力（円借款）

技術協力– 低金利で返済期間の長い緩やかな条件で、開発途上国に対して開発資金を貸付け– 経済社会の基盤整備を中心に、人材育成、貧困対策、環境改善・保全等も支援– 規模（2008年度）– 以下のような協力ツールの最適な組み合わせにより技術協力を実施– 2008年度技術協力実績 1,508億円（JICAベース）
2008年度実績

技術協力

4

研修員受入

受入 36,319人

専門家派遣

派遣 4,597人

1.承諾額（円借款契約額）：

9,294億円（19カ国、54件）※金額ベース アジア 75.6％、中南米1.8％、中東12.7％、アフリカ1.3％、
欧州5.2％、その他（国際機関）3.5％

機材供与
開発計画の策定

2.貸付実行（ディスバース）額：派遣 4,624人

7,143億円

3.回収額：

6,798億円

4.貸付残高：113,828億円

5

無償資金協力– 返済義務を課さないで資金を供与(贈与)– 開発途上国の経済社会開発のための資機材、設備及び役務の調達– 借款では対応困難な基礎生活分野の改善支援（医療・保健、衛生、水供給、初等・中等教育、農村・農業開発、環境、人づくり分野）– 規模（2008年度）137カ国 1693億円 （1697件）

6

教育セクター支援の概要– 初等・中等教育• 教育へのアクセス拡充、教育の質の向上、行政や学校における質の高いマネジメントへの支援• 学校建設、教師派遣（青年海外協力隊）– 技術教育・職業訓練• 産業界が必要とする知識・技能を持つ人材を育成する体制整備支援• 拠点となる公的職業訓練校支援• 訓練施設・機材整備、訓練の質の向上、産業界連携促進等– 高等教育• 国づくりの基盤となる高等教育機関の創設・拡充（高度人材育成、自国の問題を解決する研究能力強化）• 産業界や地域社会に社会貢献のできる機関としての体制整備支援• 共同研究支援（環境・気候変動、保健医療・感染症対策、生物資源、
ナノテク、情報通信分野等）• 高等教育機関間のネットワーク構築による人材育成支援

7

8

高等教育支援の主な事例

質の向上のために＜アジア＞
中国：人材育成事業(有償)
インドネシア：ハサヌディン大学工学部強化(有償・技プロ)、国立イスラム大学保健・医学部事業（有償)、
高等人材開発事業(有償)、スラバヤ電子工学ポリテクニック(EEPIS)拡充(無償)
タイ：アセアン工学系高等教育ネットワーク(SEED-Net)(技プロ)、日･タイ技術移転事業(有償)、
チェンマイ大学植物バイオテクノロジー研究(技プロ)、カセサート大学農業普及・機械化(技プロ)マレーシア：高等教育基金借款事業(HELP)(有償)、マルチメディアネットワーク教育プロジェクト(技プロ)
ベトナム：ハノイ工科大学ITSS教育能力強化(技プロ・有償)
ラオス：ラオス国立大学経済経営学部支援(技プロ・無償)
スリランカ：モラトワ大学工学部教育機材整備(無償)、ペラデニア大学歯学部改善（無償・技プロ）
ナノテクノロジー専門家派遣(科学技術研究員派遣)
東ティモール：東ティモール大学工学部支援(技プロ・無償)
フィジー：南太平洋大学遠隔教育・情報通信技術強化(無償・技プロ)
パプアニューギニア：ゴロカ大学教育用機材整備(無償)【具体的な支援例】
・ カリキュラム・シラバスの開発・改善・ 教授法の改善（研究室中心教育の導入）
・ 教材の改善・ 施設・設備の改善
・ 教員の質の向上のための研修・留学
・ 大学間交流の強化
・ 共同研究支援＜中近東＞
ヨルダン：ICTを活用した理科教育のための学習センター機能強化(技プロ)
エジプト：エジプト日本科学技術大学プロジェクト(E-JUST)(技プロ)
チュニジア：ボルジュ・セドリア・テクノパーク建設(有償)＜アフリカ地域＞
ケニア：アフリカ人造り拠点(技プロ)、中央医学研究所感染症研究対策(技プロ・無償)
タンザニア：ソコイネ農業大学地域開発センタープロジェクト(技プロ)
ガーナ：野口記念医学研究所改善(無償・技プロ)

9

留学支援実績
・ 学位取得のための留学 １０９７名（在籍留学生 2009.4.1現在）※ 技術協力（長期研修員）
４２カ国 ２１４名
有償資金協力
４カ国 ３７８名
無償資金協力（人材育成支援無償） １１カ国 ５０５名

10

【事例】

スラバヤ工科大学情報技術高等人材育成計画(
スラバヤ工科大学情報技術高等人材育成計画(PREDICT - ITS)
ITS)
•
•
•
•

協力期間
上位目標

： 2006年4月～2010年3月（4年間）：東部インドネシア地域でのICT分野の高等人材育成と研究能力の強化ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ目標 ：スラバヤ工科大学のICT分野における能力強化⇒ 高度な人材を東部インドネシアの産業界・大学・研究機関に供給
成果2

研究室中心教育【JICAの留学支援の意義】

成果1

・開発途上国の行政官、技術者、研究者等の育成・能力強化により、途上国の経済・開発政策の立案・実務能力の向上、産業技術・研究能力の高度化等に寄与する。
・個人の人材育成を通した組織の能力開発。

本邦大学との
共同研究

ITSの
研究能力
向上↑

成果3

東部インドネシア
大学との連携実践的問題解決能力をもった人材の育成

成果4

産業界との連携

12【事例】

アセアン工学系高等教育ネットワーク（SEED-Net）
アセアン各国工学系トップ大学
19校の教育・研究能力の強化⇒地域の発展を支える人材育成
ASEAN各国の工学系トップ大学

アセアン大学間、及び本邦大学との間の「ネットワーク」形成による人材育成と大学院強化。
共同研究：人材育成と大学院強化の手段。社会・経済に活用可能な成果も。
例）地震ハザードマップ
廃棄物活用型汚水処理システム

今後の協力では、地域共通課題（環境、 エネルギー、防災、バイオ等）に係る 共同研究を、産業界や地域社会を巻き込み実施予定。
⇒実社会へのインパクト
協力期間
フェーズ1：2003.3～2008.3
フェーズ2：2008.3～2013.3

高等教育支援の方針（案）《重点目標》
１．経済社会開発を牽引する高度人材の育成支援
２．研究能力向上を通じた開発課題への対応能力強化支援《活動手法》
地域・国の拠点となる大学の能力拡充《重点分野》
主として工学分野 ※理学・農学・医学等の他分野も実施《重点的な取り組み》
１．研究に重点をおいた実践的な教育（研究を通じた教育能力向上）
２．日本と途上国、途上国同士の人的ネットワーク構築（留学生受け入れのプラットフォームの役割）

13

JICAの高等教育支援の課題
１．協力いただく教員の負担
・本邦における研究活動への負担
・指導先（配属機関）の研究環境のレベル
・Ｃ／Ｐの学術能力レベル
・大学組織としての支援体制（不在中の業務のフォロー体制）→「途上国の人材育成への貢献」という意義
２．長期的・継続的支援の必要性
・相手国の自立的努力を前提にした協力（有期限の協力が基本）
・人材育成に要する時間（限られた期間で求められる成果）→基本的な考え方の転換の必要性

Indonesian Higher Education

Indonesia efforts for improving
quality and relevance ofengineering education

Gross enrolment rate: 17 %;Public higher education institutions: 82;
z Private higher education institutions: 2800;
z Total students enrolled: 1 millions (public) and 3 millions(private);z Engineering students: 20% of total students;z Currently: approx. 1.2 millions engineering graduates with
only 16.224 registered or professional engineers.
zzSatryo Soemantri B.
Visiting Professor Toyohashi University of Technology-Japan /Former Director General of Higher Education-Indonesia

1

2Higher Education Enhancement Strategy
2010-2020

Vision 2010

Vision 2010 has been partially achieved by the enactmentof Law No. 9 of 2009 titled ‘Badan Hukum Pendidikan’(Education Legal Entity)z Higher education reform has progressed significantly
toward quality and access & equity
z Further development will be based on current challenges:
crisis in local & global community; borderless competition;
universality of higher educationz Nation’s competitiveness can be achievedzthrough autonomous university
z University can be autonomous if theirorganization is healthyz 3 features of structural adjustment to achieve

vision 2010: quality; access & equity; andautonomy3

4

Enhancement Quadrant

Enhancement strategy

International level
World
class
research

Competitive
human
resource

To develop 4 categories of Indonesian higher
education institutions:

General- university for world class research- university for national research policy- university for competitive human resource- university for highly educated people

Highlyeducatedpeople5

recognition

research

education

Specific

Prosperity &democracy

National level

National
research
policy6World Class Research

National Research Policy

overseas HEIsz Solving the burning issues of the world suchas global warming ; food crisis ; energy
crisis ; polluted & damaged environment ; etc.

Performed by the fully developed and developing
HEIs (collaboratively)z Strong linkages with industries through collaborative
research between HEIs and industries
z HEIs should empower the community and SMEs
z Strong linkages with other research institutionsz Comprehensive research budget between sectors
for effective outcomes

7

8

z

z Performed by fully developed HEIsz Utilize international funding schemesz Collaborative research with prominentCompetitive Human Resources

Highly Educated Peoplez Educated by fully developed HEIs

Performed by fully developed and developing HEIs
(individually and/or collaboratively)
z The less developed HEIs should also be involved
under a thorough supervision from the fully
developed or developing HEIsz Focusing on the national needs for prosperity anddemocratizationz Financed jointly by government – community –industryz Capable to contribute to national developmentzz International standards / bench marked
z Joint programs with prominent overseas HEIsz Internationally recognizedz Focusing on advanced knowledge and futuretechnologyz Financed mainly under international schemes
9

Challenge for 21st Century Engineering
Education

10

Challenge for the 21st Century
Engineering Education (2)The engineering workforce of tomorrow, and indeed that of today, will
face profound new challenges. Every day the men and women of thisworkforce will face the stress of competing in the fast-paced world ofchange, we call the knowledge-based global economy of the 21st
century.
They will also face even larger challenges because the nation andworld will need to call on them to seize opportunities and solve global
problems of unprecedented scope and scale.
The last half of the 20th century was dominated by physics, electronics,
high-speed communications, and high-speed long-distancetransportation. It was an age of speed and power. The 21st century
appears to be quite different, dominated by biology and information, butalso by macro-scale issues like energy, water, and sustainability.

11

Globalization is changing the way in which engineering work isorganized and in which companies acquire innovation. The
development and execution of IT-based service projects is usuallyaccomplished by dividing the function into a dozen or so components,
each of which is carried out by a different group of engineers andmanagers. These groups are likely to be in several different locations
around the world. In the manufacturing sector, this new distribution ofwork is even more dramatic. For example, the new Boeing 787
reportedly has 132,500 engineered parts that are produced in 545
global locations.
Today the companies obtain innovation wherever it is found, in othercompanies, in other countries, or even through arrangements withcompetitors. Working in this evolving context requires a nimble newkind of engineers and engineering organization.

12

Engineering Education Program

Academic vs Professionalz Mission of higher education: education,

research, and community development;z Two streams in higher education: academic
stream, and professional stream;z S1/S2/S3 (academic): comparable tobachelor/master/doctor degree program;z D1/D2/D3/D4 (professional): comparable toHBO (Netherlands), technical college (Japan)
and FH (Germany)

Academic: emphasizing on basic science andgeneral knowledge, ended by a research based
project (S1) / thesis (S2) / dissertation (S3);z Professional: emphasizing on applied science &technology and specific knowledge, ended by adesign project / case study / skilled-practice
examination
z

13

14

Academic vs Professional (2)Academic vs Professional (3)Academic: to prepare the graduate for further
specific training and development, to prepare
researchers and policy makers;
z Professional: to prepare the graduate for specific job
which requires specific skill and experience, toprepare highly skilled technician / analyst /programmerz

Academic: dominant classroom lectures combinedwith some basic student practice in the workshop;z Professional: dominant hands-on training in theworkshop / studio/ laboratory with some classroom
lectures.
z

15

16

Global Professional Mobility

Certification / Licensing
There are several fields of expertise which needadditional qualification before the license / permit topractice is issued (medical doctors, engineers,
pharmacists, psychologists, nurses, etc);
z The license / permit / certificate is issued by theprofessional association which is an independent
body;
z The licensing process is conducted by the association
beyond S1 or D4 degree, and it is based on individual
achievement (not institution’s performance)z

17

Since accreditation focuses on the learning outcomes of graduatesrather than on the structure of educational curricula and programs, it
provides a useful framework for evaluating the equivalence of
preparation of engineering graduates from diverse educational
systems and supports the development processes for internationalrecognition of engineering educational credentials.
ABET (Accreditation Board for Engineering and Technology) has
emerged as a leader in the development of such processes,
including agreements for mutual recognition of accreditation systems,
assistance in developing accreditation processes and systems inother countries, and in the absence of such systems, evaluating
engineering programs for substantial equivalency to USA programs
accredited by ABET.

18

Mutual Recognition Agreements

Assessment in Engineering Education

Mutual recognition agreement means that each party adjudges theaccreditation decisions rendered by the other party to be acceptable
and substantially equivalent evidence of acceptable educational
preparation of graduates for the practice of engineering at aprofessional level.
In 1989 representatives of engineering accreditation organizations
from six countries (Canada, Australia, Ireland, New Zealand, UK,
USA/ABET) signed the Washington Accord. In 2001 JABEE wasadmitted as a provisional member and as a full member in 2005. In
2003 Malaysia, Singapore, and Germany were admitted asprovisional members and as a full member in 2007. Currently there
are 11 member countries, and the agreement is subject to renewal
every six years.

High-quality assessments can provide education with information they
can use to move the field forward. Poorly constructed assessments
can cause educators to pursue ineffective paths, resulting in the lossof time, money, and energy. The term assessment is used here torefer to the act of collecting data or evidence that can be used toanswer classroom, curricular, or research questions. Evaluation,
which is often used synonymously with assessment, refers to theinterpretations that are made of the evidence collected about a given
question.
Since the mid 1980’s there has been increasing pressure on
institutions of higher education to be accountable to their constituentsor stakeholders (including accreditation agencies).

19

20

Evaluation of learning outcomes

Faculty development

Student achievement: GPA (grade point average),
student competition, average length of study,
research outcomes, student award;
z Graduate achievement: first salary, waiting time forthe first job, real contribution to the community,
demand by the industry or real sectorz

Academic qualification: doctor degree in the relevant
field of study from prominent university (domestic orabroad);z The faculty should acquire adequate industrial practice /experience through internship or part time assignment;z License or certificate to practice should be obtained by
the faculty especially in the professional stream.
z

21

22

Evaluation of teaching staff

Implementation of educational reform

Self evaluation is performed by the institution,
including teaching staff evaluation;z The result of the self evaluation becomes the basis forfurther development / improvement including staff
development;z Staff evaluation is conducted also by the students at
the end of each term / semester throughquestionnaire;z Independent external review / assessment is also
performed by the institution to evaluate the staff
achievementz

23

The shift of the university mission from the ‘ivory tower’
to become the ‘agent of nation development’ by
increasing the level of access and relevance;z Quality of the engineering education program should beenhanced through competitive basis therefore
competitiveness is the key aspect for further
development;z The university should be autonomous in managing theirprograms to be competitivez

24

Quality assurance through accreditation (2)Quality assurance through accreditation
For more than 70 years, accreditation has provided quality
control for engineering education in USA. However, by the
1980’s, the accreditation criteria had become increasingly
prescriptive, inhibiting development of innovative programs
to reflect changing needs of practice. In response, ABET
and its stakeholders developed revised criteria whichemphasize learning outcomes, assessment, andcontinuous improvement rather than detailed curricularspecifications. These criteria, together with international
agreements among engineering accrediting bodies,facilitate mobility of an increasingly global profession.

Accreditation may be defined as a process, based on professional
judgment, for evaluating whether or not an educational institution or
program meets specified standards of educational quality. In many
countries, accreditation is the legal responsibility of a ministry ofeducation or other governmental agency. In USA, accreditation is avoluntary, peer-review process conducted by non-governmentalorganizations, usually associations of educational institutions or
professional societies.
ABET moved from a quality assurance process based on evaluating
program characteristics relative to minimum standards to one based on
evaluating and improving the intellectual skills and capabilities ofgraduates.

25

26

ABET Engineering Criterion 3

Bench marking

Engineering programs must demonstrate that their graduates have(a) An ability to apply knowledge of mathematics, science, and engineering;

z
z
z
z
z

z

Washington accord (including Dublin accord and Sydney
accord)ABET (Accreditation Board for Engineering and Technology)
with the revised Criteria 2000
Bologna Declaration
AHELO-OECD
Professional associations such as FEIAP (Federation ofEngineering Institutions in Asia Pacific) or AFEO (AsianFederation of Engineers Organizations) or specificorganizations such as ASME, JSME, IMechE etc
Labo-based education / research based education / problem
based learning(b) An ability to design and conduct experiments, as well as to analyze and interpretdata;(c) An ability to design a system, component, or process to meet desired needs;(d) An ability to function on multidisciplinary teams;(e) An ability to identify, formulate, and solve engineering problems;(f) An understanding of professional and ethical responsibility;(g) An ability to communicate effectively;(h) The broad education necessary to understand the impact of engineering solutions
in a global and societal context;(i) A recognition of the need for, and ability to engage in, life-long learning;(j) A knowledge of contemporary issues;

27

Continuing issues for engineering
accreditation
Accrediting agencies must resist the powerful humantendency to require excessive documentation;
A much higher level of professional judgment by program
evaluators and team chairs is needed for sound evaluation
based on outcomes and continuous improvement than was
required with the older prescriptive criteria;
Accrediting agencies must be strongly proactive inrecruiting program evaluators and team chairs of thehighest quality from industry and a broad spectrum of
academic institutions;
29(k) An ability to use the techniques, skills, and modern engineering tools necessary forengineering practice.

28

Endeavours to Quality Assurance andImprovement of Engineering Education

Contents
1. Vietnam Education System in Brief

A Vietnamese Case:
University of Engineering and Technology,
VNU-UET

2. University of Engineering and Technology(UET) at Vietnam National University, Hanoi
3. Education Quality Assurance in Vietnam

Nguyen The Hien
Director of Department for Graduate,
Research and International Relations Affairs

4. Engineering Education at UET
5. Summary

12

1. Vietnamese Education System in Brief

1. Vietnamese Education System in Brief• General Education (under MOET) at 4 levels:

HE Institutions– Pre-school (age 3-5),– Primary (grade 1-6: age 6 to 12),
– Basic Secondary School (grade 7-9: age 13-15),– General Secondary School (grade 10-12: age 16-18).

– 2 Vietnam National Universities under Prime Minister, one in

Hanoi (VNU) and one in HCM City (VNU-HCM), include 6 member
universities/each– 8 Regional Universities under MOET (including Can Tho, Vinh,
8 in Thai Nguyen, 11 in Hue, 11 in Da Nang, etc.)– 140 Public and 48 Private Universities under MOET (fewbelong to ministries: e.g. Ministry of Health Care or under local
governments)• Vocational Education and Training under“Ministry of Labour, Invalids and Social Affairs”:
Various levels of training.

• Higher (tertiary) education– Universities: 4 or more years programmes, some may enroll
master programmes, a few allowed to train Ph.D. (Ph.D. degree
is approved and conferred by MOET).
– Colleges: exclusively 3-years programmes, practical educationand training.

– 100 Public and 104 Private Colleges under MOET (fewpublic ones belong to ministries: e.g. Ministry of Trade andIndustry, more under local governments)

Data in 2009:
Number of students: 1.7 mill.
Faculty: 61,000 in total; 6.250 with Ph.D. (10,16%); 1,970 Assoc.
Prof. (3,21%), 320 Prof. (0,52%),

3

4

2. University of Engineering and Technology(VNU-UET)

1. Vietnamese Education System in Brief
Challenges– Academic, Ethic, “thinking, office work” education
dominantly favoured.
– Less interests for professional, vocational “hand-work”
education and training (even now!).
– Due to many reasons, research activity in most of theuniversities only at low level, main task is teaching.
– No real comprehensive universities.
– Almost no distinction between academic andprofessional educations.

About Vietnam National University• Established in November 1993
• Now: 6 member universities, 4 schools and faculties, 6 research
institutes and centers, one own publisher, one own printing
company.
• Right to approve and confer Ph.D. degree• Ministerial level autonomy, First-line budgeted institution!
• To be a comprehensive system of universities: plan to establish newmember universities, such as Law, Business Administration,
Medicine and Pharmacy, Fine Arts and Culture etc.
• Strategic Improvement Programme 16 undergraduate and 23
graduate programmes at international standard (Project 16+23 withextra funds)– Intensive debates on quality.
56

2. University of Engineering and Technology(VNU-UET)

2. University of Engineering and Technology(VNU-UET)• Founded in 2004.
• Four Faculties:• Staff– Information Technology;– Electronics &Telecommunications– Eng. Phys. & Nanotech– Eng. Mech. & Automation.

Faculty:Prof.
With Ph.D.

230
166
43
95

• Students– Undergraduate:
Full-timePart-time– Graduate:
MasterPh.D.

• 6 undergraduate programmes: degree by UET.
– 2 international standard programmes (CS,ET)• 11 Master programmes: degree by UET.
– 1 international standard programme (CS)• 7 Ph.D. programmes: degree awarded by VNU.

3400
2100
1300
600
50

7

2. University of Engineering and Technology
Significant Research Facilities•

Laboratory for Micro-Nano-Technology:
Sample preparation, Structure Analysis, Wafer processing etc. Facilities;
Fabrication and Application of MEMS and of Biochips, Biomedical Materials;
Multiferroics Materials for Information Storage Devices etc. (2006-2009, 3

Mill. $US)•

Research on Smart Integrated Systems:
VLSI Chip Design, Embedded Systems, Knowledge Engineering, Biomedical
Data and Information Acquisition and Processing, Pattern Recognition, etc.

(2006-2008, 1.5 Mill. $US)•

Center for Computer Network and e-Learning:
Multimedia studio, Teleconferencing facilities for distant learning; VINARENTEIN2 Connectivity… (2002-2004, 2.2 Mill. $US)•

WB Teaching Research Improvement Grant (TRIG):
Computer Network and Communication Engineering Programme (2008-2011,8

3. Quality Assurance in Vietnam
Accreditation under MOET
– Organisation: Examination and Accreditation General at MOET,
Quality Assurance Department at every university and college.
– Operation: institutional accreditation and education programme
accreditation: 5 years cycle, distinction between university andcollege accreditation.
– University Institutional Accreditation: 10 criteria, 66 (53)subcriteria (checking items), Accreditation Certificate in 3 grades.
– Education Programme Accreditation: 6 criteria,
22 subcriteria (checking items).

1.6 Mill. $US)910

3. Quality Assurance in Vietnam

3. Quality Assurance in Vietnam

Quality Assurance at VNU

Accreditation under MOET
2005-2008 Accreditation– 173 univ. + 179 colleges requested by
MOET to apply accreditation procedure– 20 top universities accredited2009 Accreditation
self-evaluation report at every university required11• Center for Education Quality Assurance and Education
Development Research at VNU central level.
• Department for Education Quality Assurance at each member
university.
• Institution Accreditation: 10 criteria, 53 subcriteria(checking items) evaluated in 4 quality levels (UET graded at
level 2 in 2008, 18 criteria at level 1, 31 at level 2, 4 at level 3).
• Education Programme Accreditation– 5 criteria, 22 subcriteria (checking items) evaluated at 4
quality levels (level 3 equal to AUN standard, level 4
international standard).
– AUN (ASEAN University Network, 2009 accreditation on IT
programme of UET).

12

4. Engineering Education at UET

4. Engineering Education at UET

How do we understand Engineering (WIKIPEDIA)

How do we understand Engineering Education• Most common traditional types of HE institutions– Science is a continuing effort to discover and increase humanknowledge and understanding on any entity through disciplined
research. Science is the reasoned investigation or study ofphenomena, aimed at discovering enduring principles.

– Engineering is the science, discipline to design and implement
materials, structures, devices, machines, systems, andprocesses (engineering) that safely realize a desired objective
or inventions. Engineering is the goal-oriented process ofdesigning and making tools and systems to exploit natural
phenomena for practical human purpose. Japan has been
one of the best nations in Engineering!
– Technology are entities, both material and immaterial,
created by the application of mental and physical effort inorder to achieve some value. Technology refer to a collectionof techniques. Technology is a consequence of science andengineering.
– Technique is a procedure used to accomplish a specificactivity or task. Skill is the ability to perform a task;(distinction between academic and professional Education)– (Academic/Research) University
Teaching a (science) discipline combined with academic
research– Professional University
Teaching a (technical) discipline combined with professional
education (skill training) (Also Teacher University:
Teaching a discipline combined with didactics)• Nowadays: Every comprehensive university has
an engineering college/school/faculty (orseveral)• Engineering Education and Research are new inVietnam.

13

4. Engineering Education at UET
What we learn from European Experience: Distinction
between Academic and Professional Education Institutions: Univ.
van Amsterdam and Hooge School van Amsterdam

Academic
HE-institution
University(UvA)

Professional
HE-institution(“university”)
HvA(Technical University,
University ofTechnology
as combination
between the two)

Entrance afterHigh school
VWO (6 years)

14

4. Engineering Education at UET
What we learn from ABET:• 9 Criteria: Students, Programme Educational Objectives,

Programme Outcomes, Continous Improvement, Curriculum,
Faculty, Facilities, Support and Programme Criteria.

• Outcomes-based Accreditation: Programme’s Objectives
and Outcomes-centred Consistency in all issues of the
programme, focused on what is learnt but not on what is taught.

• Curriculum: engineering topics including engineeringscience and engineering design; Students should be
prepared for engineering practice.

Entrance afterHigh school
15
HAVO (5 years)

16

4. Engineering Education at UET

4. Engineering Education at UET

UET’s concerns

What we learn from MIT - CDIO(Conceiving, Designing, Implementing andOperating)• CDIO is an engineering education initiative that wasformally founded by Massachusetts Institute ofTechnology in the late 1990s. (12 crietria).
• Important: curriculum should be designed withmutually supporting disciplinary subjects, with an
explicit plan to integrate personal, interpersonal,
and product and system building skills.

We should learn more from Japan, especially17• Technology alone or technology & applied science as
special focus?
• Requirement from VNU: technology-oriented education
and research; Application of CDIO in elaborating andupdating education programmes.
• Recent discussions in UET emphasised on engineering
Applying ABET criteria on development of education
programmes at all levels in Computer Network andCommunication Engineering (TRIG Project).
18

4. Engineering Education at UET

4. Engineering Education at UET

UET’s mission and vision toward
Engineering Education

Challenges on Feasibility and Quality of Engineering Education• Inadequate Teaching, Research Infrastructure and Facilities: Poor
investment, limited space, limited resources for improvement etc.

• UET is committed becoming an institution of excellence inthe higher-education system of Vietnam, to develop anddeliver high-level engineering education andresearch, and thus efficiently contributing to theindustrialization and modernization of the country.

• Inadequate Education Environment: campus, dormitory, library,social environment not in our own autonomy, control etc.
• Inadequate industrial development in the country: difficulty forstudents’ internship, for employment etc.

• UET is committed being “A place for creativity to grow”.

19

4. Engineering Education at UET

20

4. Engineering Education at UET
Roadmap for assure and improve quality• Faculty capability development and improvement (61% of facultyhaving Ph.D. degree),Resources made available
to assure and improve quality– Investments of the government in significant projects to improveresearch facilities (Micro-Nano Lab, SIS Lab, TRIG)– Intensive collaborations with research institutes (VAST, IMI etc.)– Special international standard education programmes:
priority financing by VNU (3)– International Joint Training Programmes, Sandwich Master andPh.D. Programmes with various overseas partners: Paris 11, UCB
Lyon1, UNSW, JAIST, Osaka Univ. etc (also with VN government
scholarships).
– Enhancement of International Cooperation to industrial partners:
IBM, Toshiba, NEC, Mitani, Panasonic etc. (Toshiba-Coltech Lab 07, IBM SSME/ITSC – 09, NEC-Coltech: 09)

21• Enhancing research activities, stimulating international publication ofresearch output…
• Curricula improvement: regular update, more practical components
incorporated, practical facilities improved (ABET and CDIO
philosophy shall be applied)• Orientation and support toward quality-measurable students’performances (Japan ITSS compatible assessment; international
programming contests, such as ACM/ICPC etc.)• Internationalisation of teaching and research: articulation
programmes with overseas partner, teaching by overseas partner’s
faculty, research collaborations. International Advisory Board(IAB) founded in October 2009 (members from IBM, NEC,22
CEA/LETI, Toshiba, JAIST)

5. Summary remarks• Needs and demands of the society drive thedevelopment of education in universities. Engineering
Education relies on an Engineering Society. It’s new inVietnam but an emergent area for development.
• The picture on present Vietnam Education Situation
makes clear enormous challenges in quality
assurance our UET is facing in development this field of
education. However, UET has set a strong will andstepwise built up its own capability and roadmap todevelop this field at adequate quality.

Thank you very muchfor your attention and cooperation• “An International Network of Partnering
Universities” shall help to advance, therefore we
sincerely look forward to cooperation with you all andyour institutions in quality assurance matters.
23

24

UNIVERSITY MISSIONS Education• Quality Assurance of HE
 Research• Papers, FundingSocial Services andActivities

工学教育の質とレレバンスを求めて－スリランカでの産学連携を例にしてＥＮＨＡＮＣＥＭＥＮＴ ＯＦ ＱＵＡＬＩＴＹＡＮＤ ＲＥＬＥＶＡＮＣＥ ＯＦ ＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧ ＥＤＵＣＡＴＩＯＮ•University-Industry Linkage

1

本間 寛臣
客員教授 工学教育国際協力研究センター
豊橋技術科学大学
Ｈｉｒｏｏｍｉ Ｈｏｍｍａ
Ｖｉｓｉｔｉｎｇ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ， ＩＣＣＥＥＤ
Ｔｏｙｏｈａｓｈｉ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

Quality and Relevance will beconsidered in terms of three missions

EDUCATION

JABEE ACCREDITATIONSYSTEM| Quality assurance of higher education| Program missions and targets along withyy

USA(SACS), UK(QAA), France(AERES), GermanyJapansocial needs| Concrete education objectives to

NIAD-UE: 大学評価・学位授与機構 for national universities| JUAA:大学基準協会 for public and private|yEuropean Higher Education Area(Bologna
Protocol 1999-2010)|46 European countries| Accreditation of Engineering EducationyWashington Accord (Mutual Accreditation)|y

US:ABET, Canada: Engineers Canada, UK: ECUKAustralia: Engineers Australia, Ireland: Engineers
Ireland, New Zeeland: IPENZ, Hong Kong: HKIE,South Africa: ECSA, Japan: JABEE,
Singapore :Institution of Engineers Singapore, Korea:
ABEEK, Taiwan: IEET, Malaysia: BEM

European Higher Education Area2

3

accomplish the program missions andtargets| Show education outcomes requested by
JABEE| Quality enhancement plan of the program| Assurance of intake Student quality,
faculty members, university support(governance), resources and finance

JABEE Criteria for Accreditation

Criteria for accreditation| Criterion 1: Establishment and disclosure| Criterion 5: Evaluation of students’ levelof learning and education objectives| Criterion 2: Quantitative Curriculum
requirements| Criterion 3: Education methods

4

and achievement against the learning andeducational objectives| Criterion 6: Educational Improvementy

3.1 Admission and enrollment
y 3.2 Educational methods
y 3.3 Educational organizationyy

6.1 Educational feedback system
6.2 Continuous improvement| Supplement: Program criteria by field| Criterion 4: Educational environment

4.1 Facilities and equipment
4.2 Financial resources
y 4.3 Student support system
y
y

5

6

Checking items for each criterion

Example of checking items
1(1)[1]

自立した技術者の育成を目的として，下記の(a)－(h)の各内容を具体化したプログラム独自の学習・教育目標が設定されていること。

C

1(1)[1](a)(a)地球的視点から多面的に物事を考える能力とその素養A

1(1)[1](b)(b)技術が社会や自然に及ぼす影響や効果，および技術者が社会に対して負っている責任に関する理解（技術者倫理)A

1(1)[1](c)(c)数学，自然科学および情報技術に関する知識とそれらを応用できる能力

A--------- 1 checking items

1(1)[1](d)(d)該当する分野の専門技術に関する知識とそれらを問題解決に応用できる能力

A| Criterion 2------ 6 checking items

1(1)[1](e)(e)種々の科学，技術および情報を利用して社会の要求を解決するためのデザイン能力C| Criterion 3------ 38 checking items| Criterion 4

1(1)[1](f)A------ 6 checking items(f)日本語による論理的な記述力，口頭発表力，討議等のコミュニケー
ション能力および国際的に通用するコミュニケーション基礎能力| Criterion 5------ 10 checking items

1(1)[1](g)(g)自主的，継続的に学習できる能力

A| Criterion 6------ 10 checking items

1(1)[1](h)(h)与えられた制約の下で計画的に仕事を進め，まとめる能力

A| Supplement------ 2 checking items| Criterion 1y------ 12 checking items

Sub-criterion 1(1)Sub-sub-criterion 1(1)[1]| Sub-sub-criterion 1(1)[2]| Sub-sub-criterion 1(1)[3]|y--------- 8 checking items--------- 1 checking items--------- 1 checking items

Sub-criterion 1(2)|Total84--------checking
Sub-sub-criterion 1(2)[2]
1 checking items items|

Sub-sub-criterion 1(2)[1]|7

Utilization of JABEE Accreditation
system for Quality Enhancementof HEE in Developing Countries

Project
preparation
JABEE
Criterion

Evaluation

Project
Implementation

How much improved?
Identify
items tobeimproved

Strengthen items
to be
improved

Engineering
Faculty

Evaluation level; Accept, Caution, Warning, Defect8

Movement of University in
Developing countries for QA of HE
HE

Project
Evaluation
JABEE
CriterionHE

EvaluationHE

Developing Country

9

Relevance of University in aspectof social services and activitiesuniversity-industry Linkage

Quality Assurance

ABET

Quality Assurance

JABEE

Developing Countries

10

TUT Trial to Enhance Relevance ofMoratuwa University in Sri Lanka| 3 years project granted by MEXT

‘ International Cooperation Initiatives’| Weak points in developing countries

2007-2009
Functional Enhancement of Faculty ofEngineering in Developing Countries through
UniversityUniversity-Industry Cooperation

Small government budget for R & D grant
Weak mind of industry company for R & D
y No or small budget for R & D in company
y Less experience of U-I linkage in universities
and companies, or communities.
y
y

11

12

Actions taken to promote U-I
Linkage

Understanding of U-I Linkage| Seminars on Technology Management

Understanding of U-I Linkage

and Intellectual Property Right at
Moratuwa University

Restructuring of U-I Linkage SystemyParticipants
Government officers ( Ministry of Commerce) andNFS| Industry company| Teaching staff of Moratuwa University|

Human Resource DevelopmentyResearch Fund Circulation System

Understanding of Purpose of U-I linkage forIndustry, university and government

All stakeholders can understand

13

14

Fundamentals of U-I linkage

Restructuring of U-I Linkage System
in FE of Moratuwa University

Human Resource Development for
EDC| Engineering Design Center (ADB)| JICA group training “ Coordinator

Training for tertiary education-industryGovernment linkage to develop
automobile supporting industry”| University Industry Interaction Cell
| Faculty Industry Consultative Boardy

Does not function as expected

7 ECD staffs including director participatedin this training
Technology Licensing
Management of Technology for U-I Linkage|IPR|Company needs study, need-seed matching
exercise||Engineering Design Center (EDC)
Center of U-I Linkage

Activities inNeed
EDC study

15

Seed Need Matching Action Committee

16

Needs Study

1| Needs studies at more than 10y Dankotuwa Porcelain (Pvt) Ltd -04/03/2008
companiesy Hands International (Pvt) Ltd- 18/04/2008
Pelwattesugar Industries
Ltd –Seed-need
07/05/2008|yAround6 project
started after
ymatchingRegnis Lankaq(Pvt)
Ltd -11/06/2008
action (SNMAC
activities)y Toyo Cushion Lanka (Pvt) Ltd-16/07/2008 &| Construction
29/07/2008 of database of seedstaff Plc-19/08/2008 & 27/09/2008
yteaching
Lanka Waltile
y Amsafe Bridport (Pvt) Ltd-22/01/2009
y Asparai (Pvt) Ltd-10/02/2009
approved by University
y National Water & Drainage Boad – 10/02/2009y Lanka Walltile Meepe (Pvt) Ltd-11/02/2009
y Rubber Research Institute of Sri Lanka -Asparai (Pvt) Ltd| IP Policy of Moratuwa University was

Regnis Lankaq(Pvt) Ltd

11/02/2009

17

18
Lanka Walltile Meepe (Pvt) Ltd

U-I Linkage System in UoM

Research funding circulation
systemEngineering Design Center

Moratuwa U

Foundation of Collaboration
Research

WB IRQUE

Seed Research
Fund

IP Policy

E-Faculty

Research
Fund
Seed Research
Fund

New
Project
project

Project

Sell RA19

Industry
Companies

Sell RA

TUT
ICCEED

G Agent

Government

EDC
・SNMAC・DatabaseIndustryFoundation ofcollaboration
research

20

Sell RAEngineer Education Program for AsianCountries
Engineer Education
Program for Asia

JU
Government

Thank you for your attention

ASS

U-I Linkage
Industry

H
E

H
H
E
E
E Program Accredited

Mobility of students
and Faculty
members
H
E

Ass

H
E

H
E

H
E

Asian Universities

Mobility of students
and Faculty
members
H
E

H
E

Ass

Japanese Universities

21

22

豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター
第８回オープンフォーラム講演・論文集---------------------------------------------------------------------------------------------------------------２０１０年３月
編集・発行
豊橋技術科学大学工学教育国際協力研究センター〒４４１－８５８０ 愛知県豊橋市天伯町雲雀ヶ丘１－１
TEL ：０５３２－４４－６９３８
FAX ：０５３２－４４－６９３５E-Mail ：master@icceed.tut.ac.jp
印刷・製本

河合プリント株式会社------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 130 -