CSR 報告書 2020
Corporate Social Responsibility Report

経営理念「和」の経営理念を実践し、経営基本方針に基づいて「企業の社会的責任（CSR）」を果たしていきます。

CONTENTS
経営理念………………………………………… 1

会社概要・グループネットワーク ………………… 3
トップメッセージ ………………………………… 5
財務ハイライト …………………………………… 7
非財務ハイライト ………………………………… 8
事業概要
物流関連事業…………………………………… 9

特別積合せ貨物運送事業
3ＰＬ（サードパーティロジスティクス）
事業
国際物流事業
国内航空事業
引越事業
通運事業
ロジスティクスサポート事業

情報処理事業
販売事業……………………………………13…………………………………………13

その他………………………………………………14
車両整備事業
食品製造
環境関連

トナミホールディングスのCSR重要課題 ………15
安全な社会づくり
輸送の安全確保…………………………………17

物流品質向上……………………………………20

環境保全への取り組み

トナミホールディングスグループは、
お客様に「安全・確実・迅速なサービス」
を提供することを通して事業の発展をはかり、株主の皆様へ「適正で安定した配当」
を継続することを経営の基本方針としています。
この方針に基づいて、収益性を確保し、常に企業価値の向上に努め、
その成果を

編集方針
●この報告書は、2019 年度を中心としてトナミホールディ
ングスグループが行ったCSR活動を紹介しています。

地球温暖化防止・大気汚染防止 …………………23
リサイクルの推進 …………………………………26

株主の皆様、
お客様、取引先、社員、社会と適正に分かち合うことが、●構成にあたっては「GRIサステナビリティ・レポーティング・
スタンダード」を参考にしています。

トナミホールディングスグループの使命であると考えています。

対象期間

地域社会とのコミュニケーション ………………27

2019年4月1日〜2020年3月31日（一部対象期間外の活動も含みます。
）

働きやすい職場づくり ……………………………33

対象範囲
トナミホールディングスグループすべての事業会社の活動実績を対象としています。

1

環境マネジメント …………………………………21

社会とのつながり

ガバナンス
コーポレートガバナンス …………………………35

2

北海道エリア

グループネットワーク（本社所在地）

会社概要 （2020年9月30日現在）●北海道トナミ運輸株式会社

北陸エリア
商

号 トナミホールディングス株式会社

設立●トナミホールディングス株式会社

1943年6月1日

富山県高岡市昭和町3-2-12●トナミ運輸株式会社

資 本 金 14,182百万円
本

北海道札幌市白石区川北2246-1

富山県高岡市昭和町3-2-12

社 〒933-8788 富山県高岡市昭和町3丁目2番12号●北陸トナミ運輸株式会社
富山県高岡市上四屋4-42●石川トナミ運輸株式会社

北海道トナミ運輸 江別営業所

札幌

石川県白山市平松町158-1●福井トナミ運輸株式会社
福井県敦賀市羽織町13-3●托納美物流（大連）有限公司●東洋ゴム北陸販売株式会社
富山県富山市呉羽町7271-1

信越エリア●トナミ商事株式会社
富山県高岡市昭和町1-2-10●トナミ運輸信越株式会社
新潟県新潟市西区北場1087-1●高岡ケーブルネットワーク株式会社
富山県高岡市昭和町1-2-10●新潟トナミ運輸株式会社
新潟県新潟市西区北場1087-1●高岡通運株式会社
富山県高岡市能町1935●阿南自動車株式会社
長野県諏訪市中洲5502-18●株式会社ジェスコ

阿南自動車 松本支店

富山県富山市婦中町広田3978●TONAMI（THAILAND）Co.,Ltd.
●H&R Forwarding Co.,Ltd.

●アルハイテック株式会社
富山県高岡市オフィスパーク1
盛岡

秋田

関東エリア
●関東トナミ運輸株式会社
東京都中央区日本橋横山町4-5 福田ビル5階●MAHAPORN TRANSPORT Co.,Ltd.

●トナミ国際物流株式会社
神奈川県横浜市中区山下町23 日土地山下町ビル7階●トナミ首都圏物流株式会社

海外現地法人神奈川県海老名市本郷1675

山形
仙台

トナミ運輸 富山支店、流通センター●托納美物流（大連）有限公司

新潟

トナミ首都圏物流 県央支店、湘南支店●北関東トナミ運輸株式会社
埼玉県熊谷市新堀1054-4 2階中国遼寧省大連市保税区南港路18-2号B棟701●株式会社テイクワン●TONAMI（THAILAND）Co.,Ltd.

埼玉県川口市新堀988

長岡

7th ﬂoor J.B.Building, No.32 Viphavadi Rangsit Road, Jompol,
Chatuchak, Bangkok 10900, Thailand

上越●MAHAPORN TRANSPORT Co.,Ltd.

●株式会社ケーワイケー
千葉県柏市藤ヶ谷676-1

高岡

205/10 Moo 3 Laemchabang Industrial Estate,Thungsukla, Sriraca, Chonburi 20230, Thailand

金沢

富山●トナミビジネスサービス株式会社

長野

東京都中央区日本橋堀留町2-8-4 日本橋コアビル7階

高崎
栃木●H&R Forwarding Co.,Ltd.

小松

7th ﬂoor J.B.Building, No.32 Viphavadi Rangsit Road, Jompol,
Chatuchak, Bangkok 10900, Thailand

松江

松本

諏訪

福井
武生
敦賀

鳥取

岐阜

熊谷

浦和
川崎

飯田
静岡 富士

岡山

加古川

京都

四日市

高松

東京都江東区東雲1-7-30（第一貨物㈱東京支店内）
野田
東京

東横浜 千葉
横浜

名古屋

神戸
東大阪
大阪
堺
泉佐野

広島
徳山

尼崎

●ジャパン・トランズ・ライン株式会社

久喜

藤枝●トナミ第一倉庫物流株式会社

浜松

愛知県名古屋市港区砂美町128●東砺運輸株式会社

和歌山

北九州

愛知県名古屋市西区浮野町75

徳島

松山

福岡

東海エリア

トナミ第一倉庫物流 大口第2営業所
佐賀

高知
大分
熊本

宮崎

中国エリア

関西エリア

●トナミ運輸中国株式会社●京神倉庫株式会社
京都府京都市下京区和気町21-1

広島県広島市西区草津港3-2-1●トナミ近畿物流株式会社●中央冷蔵株式会社
那覇

認可主要路線
提供会社路線

3鹿児島

大阪府松原市天美北4-1-8

広島県広島市西区草津港1-7-7●KSR株式会社●新生倉庫運輸株式会社
広島県広島市南区西蟹屋3-3-26

新生倉庫 岡山流通センター

京都府京都市下京区中堂寺壬生川町20-2

京神倉庫 流通加工支店

4トップメッセージ

トナミホールディングスグループは、
持続的な成長のもと質の高い物流サービスの提供を通じて社会に貢献してまいります。
代表取締役社長✎⽾ൎ੺

事業戦略とCSR経営

そのような中、当社グループは2020年度を最終年度とする
第21次中期経営3ヵ年計画において、「 持続的な成長企業への

この度の新型コロナウイルス感染症によりお亡くなりになられ

進化！！Try and Growth“2020”」
をコーポレートスローガンに掲た方々に謹んでお悔やみ申し上げます。また、罹患された方々、げ、「働き方改革」
を経営の中心に据えて、「事業戦略とCSR経営」

感染拡大により事業や生活に影響をお受けになられている方々にの一体的な取り組みを推進しております。

心よりお見舞い申し上げるとともに、医療関係の皆様に心からの敬意を表します。

のできないものであり、コーポレートガバナンスのさらなる強化に一層の価値創造とCSRを果たす経営に邁進してまいります。

より、一層の社会的価値を創造してまいります。

また、「 輸送の安全を確保すること」、「 地球環境に配慮する

新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い、国内外の経済変化していくと思われ、「持続可能な開発目標」
として、
拠点整備や
システム開発に向けた投資、人材の採用・定着・育成などの重点

は鈍く、景気の先行きが懸念されております。

戦略の進展により事業収益の拡大と安定事業基盤を確立し、持続的な成長をめざしてまいります。

全社員に対し感染予防策の取り組みを徹底し、お客様、社員の安全を最優先に、安定した物流サービスの維持に努めるとともに、その実現のためにも、企業理念・企業ビジョンに掲げた基本

コスト構造の見直しなど、厳しい経営環境に対応するための事業

精神は遵守しつつ、当社グループの環境活動も事業活動と一体

基盤の再構築を進めております。

となって取り組むことが、継続的な活動を促し、社会から必要とこと」、「法令やルールを守ること」、「人権を尊重すること」
「
、地域

頂き、
今後ともみなさまから忌憚の無いご指導･ご鞭撻を賜ります

社会に貢献すること」
は、
ESGに取り組む物流企業として欠くこと

よう、
お願い申し上げます。

■第21次中期経営3ヵ年計画（2018 〜 2020年度）【基本方針】『持続的な成長企業への進化！！』Try and Growth “2020”⑥M&A 推進・業務資本提携の展開される企業として持続的成長につながると考えております。
⑤グループ企業の役割機能の強化と経営インフラの整備

物流業界においては依然として人材不足の状況は続いているとコーポレートガバナンスの強化
当社グループは、「安心・安全・安定」
した物流サービスの提供を発展と存続には必要不可欠であり、現場目線で抽出した業務上の基本として、働きやすい職場環境の整備やITを最大限に活用した

無理･ムダについて、最新のIoT技術を活用し、DX(デジタルトラ

提案力の強化に取り組み、ライフラインの一翼を担う物流サー

ンスフォーメーション)の概念も取り入れながら改善取り組みを

ビス機能の向上を図り、社会の期待に応えてまいります。

進めております。
5

働きがいのある労働環境を提供し、事業の継続的な成長を実現する②働き方改革の推進「人にやさしい企業グループ」を目指す。

魅力ある職場環境の実現に向けた働き方改革の一層の推進に加え、業務の生産性向上は、物流事業者の社会インフラとしての①事業基盤の強化「安心・安全・安定」した

一方で、経済の停滞に伴い労働市場も変化しておりますが、認識しております。

このような当社グループのCSR活動に多少なりともご理解をアフターコロナの世界では物流に求められる役割機能もさらに活動へも大きな影響が出ており、第2波への警戒から回復の動き
当社グループでは、
新型コロナウイルス感染症への対応として、におけるコンプライアンスの徹底」
を行動原則として、物流事業の④高品質経営の推進③管理部門の効率化『安定成長企業へと進化する3 ヵ年』と位置付け、各事業分野における実績とノウハウに裏付けられた質の高いサービスを提供し、『お客様・株主・社員・社会 ( 地域 )』からも信頼を得られるよう、一層の企業価値向上と持続的な成長の実現に努めてまいります。

トナミグループ社員行動規範に則り、「事業活動のあらゆる局面
6財務ハイライト

非財務ハイライト連結営業収益連結営業利益（百万円）
150,000

（百万円）
8,000

安全
7,275

137,436

140,000

138,1677,000

130,886
130,000

122,547

122,959

6,000

125,509
5,000

120,000

5,239
4,752

Gマーク取得事業所数

6,824※トナミホールディングスグループ

3,924

あんぜん号受診者人数

乗務員職新入社員教育受講者数

104

5,631
5,118

4,000
110,000

ドライブレコーダー設置台数

事業所台※トナミホールディングスグループ

3,000
100,000
2,000

2,599

1,000
0

0

2014

2015

2016

2017

2018

2019（年度）

2014

2015

2016

2017

2018

2019（年度）

236

名

連結経常利益

親会社株主に帰属する当期純利益

（百万円）
8,000

（百万円）
6,000

7,781

7,329

5,000

6,110

6,000

5,534

5,149

（円）
600

4,539

4,000

5,000

3,526

3,238

500

3,762
3,159

500.74455.18

3,000

4,000

388.82

3,000

2,000

CO2排出量

使用済みタイヤリサイクル率※トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国※トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国

環境

4,125

5,383

※トナミ運輸親会社株主に帰属する当期純利益
1 株当たり当期純利益

7,000

名

※トナミホールディングスグループ

414.83348.47356.89400300

CO2 79,980ｔ

74.9

％

2,000
200

1,000

1,000
0

2014

2015

2016

2017

2018

0

2019（年度）

2014

2015

2016

2017

2018

「トナミの森」苗木植樹本数

400

02019（年度）※2017年10月1日付で普通株式10株を1株の割合で併合したため、1株当たり情報は当該株式併合を加味した金額を記載しています。

総資産/ROA（総資産利益率）

純資産/ROE（自己資本利益率）（百万円）
150,000（百万円）
70,000

総資産145,531

ROA（総資産利益率）

ROE（自己資本利益率）

140,000

120,000（％）
6

136,759

130,000

126,769
120,887

121,212

3.42
3.03

4

2.92

55,00064,257

6.78

6.36

6.24

6.31

2014

2015

5.86

5.04

台

※トナミホールディングスグループ

障がい者雇用率

ペットボトルキャップ寄付数量

2.50

（％）
10

57,16954,647888

本※植樹・補植含む

社会

71,225

61,15250,0002.91

2.72

65,00060,000128,953

2.47
110,000

69,754

純資産

電気リフト導入台数

55,840%約5※トナミ運輸※トナミ運輸0

遠隔診断受診者数

布製手づくりマスク寄贈枚数個

245,000
0

0

0

2014

2015

2016

2017

2018

2019（年度）

事業別連結営業収益
事 業 別

構成比（％）

前期比増減率（％）(126,778)(91.8)（0.4）● 販売事業 4.8％

貨物自動車運送事業及び貨物利用運送事業

94,04568.1△0.6● 情報処理事業 2.2％

倉庫業

27,76320.1

3.6

港湾運送事業

4,969

3.6

3.2

(3,064)

(2.2)

(8.0)

販売事業

(6,620)(4.8)(△1.5)

その他(1,704)

(1.2)

(2.3)

情報処理事業

合

計

2017

2018

518

2019（年度）

事業別連結営業収益構成比
金額（百万円）物流関連事業

138,167100.0（注）
その他欄には、自動車修理業、その他事業の各収入を含めて表示しています。

7

2016

0.5

5,000

名（2018 年 6 月〜）※トナミホールディングスグループ枚※トナミホールディングス松寿会● その他 1.2％

ガバナンス

取締役会の構成● 港湾運送事業 3.6％

● 倉庫業 20.1％● 貨物自動車運送事業
及び貨物利用運送事業 68.1％

物流関連事業

社内取締役

7名

91.8％

代表取締役社長

1名

専務取締役

2名

取締役

4名

監査役会の構成
社外取締役

2

名

社内監査役 2名

社外監査役

コンプライアンス
教育受講率

名

%

2

98.5

※トナミホールディングスグループ

8

事業概要

3PL（サードパーティロジスティクス）
事業

物流関連事業

お客様の物流機能の効率化や高度化を目的とした包括的なアウトソーシングサービスです

連結営業収益（百万円）

輸送・保管など基本的な機能のほか、情報システムを活用した受発注・在庫管理・仕分け・梱包など関連する業務を提供しています。

120,751 126,211 126,778
112,777 115,592

アセット型はもとより、自社保有の資産にとらわれないノンアセット提案も行っています。
社会全体が環境に対する関心が高まる中、省エネ設備・技術を導入した物流施設を増やし、環境負荷を低減する取り組みを進めています。

お客様に最適な物流環境を提案するトナミのトータルマネジメント
2015

2016

2017

2018

2019（年度）

コンサルティング機能

業務運営機能物流の現場を調査、分析し、最適な物流環境を提案します。

入出庫や保管の業務などを、最適に運営します。

豊富な実績とノウハウを持つコンサルタントが、物量、立地
状況、輸送ルートなどを調査、分析し、最適な物流環境を提案します。

多種多様な物流情報システムを組み合わせ、物流業務の効率化をサポートしています。
物流現場のオペレーションも当社の経験豊富な技術スタッフが行います。

特別積合せ貨物運送事業
日本国内外に広がる物流ネットワークを駆使して、価値ある速さを実現します
本州に点在する流通センターと日本国内外に広がる物流ネットワークを駆使し、物流拠点の点と線を効率的に結びます。高速道路網を使った大量輸送から多頻度小口配送までお客様のニーズに迅速に対応します。

トナミ特急便

パンサー宅配便

トナミチャーター便

ユーザビリティに徹したサービスでおくる人とおくられる人の思いを

国内拠点を連携する物流情報ネット

スピーディーに正確に、大切なお荷物

Face to Faceで運びます。

ワークで効率的な貸切便を提供します。

を運びます。

どんなお荷物でもお客様の心がこ

情報システム機能

物流ネットワーク機能

お客様のニーズに合わせて、最適なシステムを提供します。

国内外のネットワークを駆使し、物流の最適化を図ります。

物流に関するあらゆるノウハウをシステム化し、ITを活用す国内に展開する流通センターと、
国内外に広がる物流ネット

ることにより、物流に関わるすべての機能をコントロールし、ワークを駆使し、お客様のニーズに迅速に対応できる最適な

最適なシステムを構築します。

物流ネットワークを提供します。

各種倉庫

流通加工

トランクルーム

大量幹線輸送から近距離配送まで

全国に常温倉庫だけでなく、定温・定湿

多品種小ロット商品の仕分け、検査、

住居の新築・改装、転勤時などの家財

検品、値付け、セット組などお客様のを大事に保管します。さらにご不要に

ニーズにきめ細かく対応します。

なった家財の廃棄をはじめ、保管場所やサイズの大小に関わらず、お客様のめられているように、一つひとつのおあらゆる物流シーンに活用して頂ける

倉庫、燻蒸倉庫など様々な機能を備え

大切なお荷物を全国どこにでも。また、荷物を誠意を持ってお届けしています。

サービスです。

た倉庫を保有しています。

医薬品や美術品、OA機器などの特殊

全国に広がるトナミのネットワークが処分期日管理にお困りの書類をお預か

輸 送も確 実 に。高 速 ネットワークをおくる人とおくられる人の気持ちをつなりします。

使って円滑にお届けします。

ぎ、心豊かな暮らしをお手伝いしています。

流通センター拠点数・保管面積推移
JITBOX チャーター便
BOX単位のチャーター便で集荷・納品・流通在庫削減を強力にサポートします。
BOXはお客様の貸切り。BOX単位で受け付けし、配達するグループ全体の拠点数は、169拠点、総保管面積は739千㎡。

ローリー輸送日本の基幹産業である、自動車・電機・化学工業の原料・製品の輸送を行っています。北は北海道、南は九州鹿児島までシェアます。

は全国に渡っています。
全拠点数・総保管面積

ため、コストを抑えられます。積み付けた後はお届け先まで
一切BOXは開きませんので破損、口割れの心配もいりません。

関東・東海・関西エリアの物流機能の充実強化に取り組んでいコンビニ配送面積

大手コンビニエンスチェーンの配送を請け負っています。

センター数

150

エコロックシステム便

オフィスで不要になった重要書類を、
安全・確実に回収・消滅いたします。

エコロックシステムを発展的にリニューアルした「エコロック
システム便」は 1 個口からでもセキュリティ（GPS 機能搭載）

安全GPS搭載輸送で万全なセキュリティ
システム

確実

処理完了後
機密消滅証明書をお客様へ郵送ECO

消滅処理を行った機密書類はリサイクル製品に

保管面積
（千㎡）
800

拠点数
200

170

171

169

703

743

739

100

600

400

50

200

を付加した輸送モードにより、回収と機密消滅ができます。
お客様

機密消滅処理センター
コピー用紙

0
機密文書

9

製紙工場

トイレット
ペーパー

0

2018年
3月末

2019年
3月末

2020年
3月末

10

事業概要

引越事業
人の笑顔、家族の幸福を全国どこへでも運びます
全国どこへでもお客様の「新生活」を丁寧に運びます。引越優良事業者として「引越安心マーク」を取得しており、お客様の立場に立って品質第一を心がけています。
引越優良事業者認定証

国際物流事業

オフィスの引越

ミニ引越

オフィスや店舗、工場をまるごとお引越。
業務に支障なく、移転

進学、就職、単身赴任のお引越はおまかせください。新生活の業務が完了します。

スタートを真心込めてバックアップします。

住まいの引越その他のサービス

荷造りから輸送まで、丁寧・確実に、家族の大切なお荷物を会場の設営、精密機器の運搬、重量物の運搬、商品の陳列、

思い出・幸福とともに運びます。

仕分作業なども行います。

産業廃棄物の収集運搬

陸・海・空に広がる国内・国際輸送ネットワークで確実に配送します

環境関連法に対応した物流
環境の保全への対応は、地球規模で求められています。社会的規範や企業倫理（モラル）を守ることも「コンプライアンス」に経済やビジネスのグローバル化に合わせて世界各国へお荷物を配送する機会も珍しくなくなっている今日、国内外での関連会社
や代理店との提携により地球規模のネットワークを張り巡らせています。国外へも国内と同様に安全・確実・迅速な配達を実現し含まれ、環境関連法への対応は企業経営の観点から不可欠です。
環境関連法を遵守し、環境省広域認定制度のコンサルティングから運用に関して最適な物流を提案します。

ています。

国際航空輸送国際海上輸送国内と同様に安全・確実・迅速な配達を

一般コンテナ輸送を中心に通関からAEO認定通関業者としてのコンプラ実現しています。

船積までの一貫した海上輸送サービス

イアンスを重視したレベルの高い通関通運事業を提供します。

業務体制により安心してご利用頂ける

地球環境にやさしいコンテナ輸送でCO2を削減します

して、
関東・北陸・関西の各々に国際支店

通関業務サービスと港湾最大手会社、通関業務を行っています。

を設置し、空港での通関業務サービスを

ならびに大手フォワーダー会社との業務含め、有力フォワーダーとの提携により提携により、輸出・輸入問わず高品質な輸出・輸入問わず最適な輸送サービス

輸送サービスを提供しています。

国際貨物を専門に取り扱う事業所とＡＥＯ認定通関業者認定取得

JRコンテナ輸送のモーダルシフトを推進しており、トラック輸送の削減による環境負荷低減と同時に、
交通事故防止や長距離運行な
どの効率化につなげています。
■モーダルシフトの仕組みを提供しています。
また、輸出入業務に精通したスタッフで万全の体制を整え

転 換 前

転 換 後

ています。
モーダル
シフト

〈業務内容〉■輸出入通関業務■車両輸出入（在庫管理から輸出の手続き、船積作業まで）■書類作成・申請取得業務■貨物の特性に合わせた梱包■検査代行及び手続き業務■特殊貨物（規格外の大物貨物やプラント）の取扱■貨物会場保険代行業務■海外展示会

工場など

特定保税承認者 承認書認定通関業者 認定書

納品先など

転換拠点

転換拠点

SHOP

工場など

SHOP

納品先など

ロジスティクスサポート事業
24時間365日、
お客様の
「目」
と
「耳」
になり、
物流を監視・管理し高品質な配送を提供します

国内航空事業
航空機とトラックのスピーディー輸送で、“今日中に届けたい”を実現します

お客様の「24時間365日の物流ニーズ」に対応するために、既存の全国物流ネットワークとコンピュータシステムを融合させた
新しい物流サービスです。マルチベンダー型物流管理システムにより、配送状況や在庫状況をリアルタイムで共有化を可能にし、顧客ニーズにマッチした物流の最適化を図ります。

航空輸送と陸上輸送との絶妙なコンビネーションで、よりスピーディーにお届けします。さらに当日配達を可能にし、スピード
時代の物流を先駆けています。

〈業務内容〉■全国に配置した専用拠点とコンピュータシステムにより、
24時間365日対応の配送が可能です。

トナミ航空便

■専用システムによりお客様がリアルタイムに必要な物流情報を取得、確認できます。

航空機とトラック輸送のコンビネーションで物流シーンのシナジー効果を発揮します。

■配送工程・入出庫工程などすべての工程に対するレポート機能が充実しています。

空のネットワークとトラックによる陸上輸送のシナジー効果で国内当日配達も可能です。

11■リアルタイムでのデータ更新、
ならびに照会が可能です。

12

事業概要

情報処理事業

その他

連結営業収益（百万円）
2,897 2,853

連結営業収益（百万円）

2,673 2,836

3,064

1,604 1,665 1,704
1,328

物流業務の効率化とサービス向上をめざします
659

業界に先駆けて物流のＩＴ化に取り組み、長年培ってきた確かな情報システム技術で物流
2015

2016

2017

2018

2019（年度）

2015

ネットワークを管理しています。

■システム開発■自社開発の運用管理システム

戦略的なビジネスを実現するソリューションシステムを提供します。

独自の運用管理システムを構築し、日次処理はスタートからエンドまで自動処理。取引先企業様とのＥＤＩ（データ交換）に際しての送受信はすべて自動化されています。

■サーバーの集中管理システム
セキュリティ強化や基幹システムとのスムーズな連携を実現します。

■貨物照会システム

オフィスはもちろん、あらゆるワークシーンに機能美を実現します。

■配車支援システム

丁寧なアフターフォローと迅速な対応で安心を提供します。

コンピュータに関するトータルな運用管理サービスを提供します。

取引先企業様とのＥＤＩ（データ交換）に際して、多種多様な通信設備を準備しています。

「ＣＯＲＡＬＮＥＴ」の運営と、新しいサービスやコンテンツの企画・立案を行っています。

6,723 6,620

2018

2019（年度）

トラックや商用車だけでなく、マイカーの車検点検整備もお受けしています。365日体制でお客様のご都合に合わせた車検点検

タイヤ保管サービス
お客様からお預かりしたタイヤを引き取りし、保管に適した専用倉庫に保管をしています。また、タイヤ履き替えのタイミングをお客様とご相談し、ご指定の場所まで配送します。

食品の安心・安全・多様化・安定供給について取り組み、地域の皆様の食生活の向上に貢献しています

連結営業収益（百万円）

2017

全国の主要都市7ヵ所（野田、新潟、砺波、金沢、福井、名古屋、滋賀）に車両整備拠点を置き、国公認整備工場として自動車検査登録制度に基づいた車両検査から、日常的に発生する車両整備まで信頼の整備を行っています。

食品製造

販売事業

2016

車両整備事業■情報分析サービス■インターネットサービスの展開

2015

2019（年度）

整備が可能です。

■多種多様なデータ通信システム

5,734 5,857

2018

信頼の絆を育む、
トナミ独自の安心車検です■保守サービス

6,624

2017

■ハードウエア販売「お問い合わせNo．」を入力するだけで、貨物の所在地を時間や場所に関係なくリアルタイムに検索できます。

ドライバーの携帯端末から入力された集荷から配達までの情報をもとに、刻一刻と変化する配送状況や集荷状況をリアルタイムに表示します。

2016

■純氷製造

■食品保管

オールステンレスの充実した設備と徹底した品質管理で、安心と安全に裏付けられたおいしい氷を生産しています。また、原水をアルカリイオン水に整水して製氷し、お客様の健康向上に取り組んでいます。
自動化された“かち割り氷”製造ラインにより、多品種・小ロットの生産を可能にしています。

冷凍・冷蔵・水煮・乾燥・調理など、多彩な商品を取り扱っています。
また、お客様の多種多様なニーズに対応してPBブランドの立ち上げ・
デザインなどを提案し、商品の共同開発も行っています。

お客様のニーズに幅広いサービスと商品を提供します■北陸の名産品■トナミ運輸バドミントン部オフィシャルショップ

富山、石川、福井の北陸3県の名産品を地元の味と価格でお届けします。

トナミ運輸バドミントン部部員も使用している商品が購入できるショップです。

■タイヤ販売■工業用品

乗用車・軽自動車のタイヤをはじめ、
バス・トラック用のタイヤ、産業用の特殊大型タイヤまで、幅広くタイヤ・ホイールを取り扱っています。

材料販売から施工に至るまで建築・土木関連、各種工場設備の新設・改修時や物流関連の効率化を、提案から責任施工に至るまで一括して対応しています。

■各種燃料の販売及び宅配■旅行プランの提供

灯油の宅配をはじめ、ホームタンクの点検や洗浄、タンク取り替え工事も行っています。その他、軽油・重油などの燃料や、季節ごとに使う電気製品なども取り扱っています。

(株)ＪＴＢの代理店として、ビジネス出張から団体旅行まで、様々な目的に対応した旅行プラン、サービスを提供しています。

■各種保険

環境関連
地球と人にやさしい、
循環型社会をめざして様々な活動を推進しています
限りある資源を大切にし、廃棄物の発生をおさえ、資源を循環的に利用する「循環型社会」
をめざす取り組みは、現在企業の業種や規模を問わず求められている課題です。
この課題に当社グループは物流で応え、リサイクルと循環型社会の形成に貢献しています。

エネルギー・資源リサイクルシステム
アルミ系廃棄物から、水素エネルギーをはじめとする有用な資源を回収する技術を有しており、システム開発・装置販売を行っています。
アルミを用いたCO2フリー水素が永続的な地球環境の保全に貢献し来たる水素社会の一翼を担います。

日常生活の安心・安全から企業のリスクヘッジまで、
損害保険・生命保険を活用し、万一に備えるための手段としての保険商品を用意しています。

13

14

トナミホールディングスのCSR 重要課題

トナミホールディングスCSR重要課題特定のプロセス

トナミホールディングス2020年度CSRの取り組み
項 目

重要課題の整理重要課題

高
全ステークホルダーにとっての重要度最優先で対応すべき領域
事業の進展や
社会からの期待・要請を捉え対応すべき領域● 405 ダイバーシティと機会均等● 305 大気への排出● 413 地域コミュニティ● 306 排水及び廃棄物● 416 顧客の安全衛生● 307 環境コンプライアンス● 418 顧客プライバシー● 403 労働安全衛生● 419 社会経済面のコンプライアンス

トナミホールディングスグループにとっての重要度 高輸送の安全確保

安全確保のための設備導入
危険予知訓練の実施
安全性優良事業所の取得推進

安 全

物流品質マイスター制度● 404 研修と教育

物流品質向上段ボール養生板の導入
モニタリングカメラの導入● 201 経済パフォーマンス

● 303 水● 202 地域経済での存在感● 304 生物多様性● 205 腐敗防止

● 406 非差別● 301 原材料

● 417 マーケティングとラベリング● 203 間接的な経済的インパクト● 408 児童労働

環境負荷軽減への取り組み● 204 調達慣行

● 409 強制労働

グリーン経営認証の取得● 206 反競争的行為● 410 保安慣行

● 308 サプライヤーの環境面の● 411 先住民族の権利

アセスメント● 401 雇用● 402 労使関係
● 407 結社の自由と団体行動● 412 人権アセスメント● 414 サプライヤーの社会面のアセスメント● 415 公共政策

関連するSDGs

ドライバーの安全教育

物流品質向上のための社員への教育
環境方針の制定

環境マネジメント

課題として認識しておく領域

主な取組み状況

安全管理体制の整備「GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード」の標準開示項目により整理しました。
● 302 エネルギー

具体的取り組み

ISO14001の取得

CO2排出量削減に向けた取り組み

環 境

地球温暖化防止・
大気汚染防止省エネ設備の導入
環境に優しいトラックの導入
エコドライブの実践「トナミの森」CO2 排出量削減・里山再生プロジェクト
使用済みタイヤのリサイクル

トナミホールディングスグループ 経営理念

リサイクルの推進

使用済みコピー用紙・ラップ・段ボールのリサイクル
廃アルミのリサイクル「和」の経営理念を実践し、経営基本方針に基づいて新型コロナウイルス感染症対策への取り組み
災害義援金拠出「企業の社会的責任（CSR）」を果たしていきます。

交通遺児支援募金
福祉支援活動

地域社会とのコミュニケーション

持続可能な開発目標
特定した重要課題（Sustainable Development Goals:SDGs）

上記で整理した重要課題候補をもとに、ステークホルダーとトナミホールディングスグループの双方にとって重要性の高い項目について、
トナミホールディングスグループのCSR
行動指針との関連性を考え、トナミホールディングスグループの重要課題としました。
輸送の安全確保

地域社会とのコミュニケーション

物流品質向上

働きやすい職場づくり

環境マネジメント

コーポレートガバナンスの強化

地球温暖化防止・大気汚染防止

コンプライアンスの推進

リサイクルの推進

15

社 会

2015年9月、国連サミットにて「持続可能な開発目標（SDGs）」が全会一致で採択されました。
2030年までに達成するべく、
貧困や飢餓、
エネルギー、気候変動などに関する17のゴールが宣言されています。

ペットボトルキャップの収集
使用済み切手の収集

学校訪問

ランドセル寄贈

会社見学

募金型自動販売機

富山マラソンに協賛

こども110番の家

バドミントン教室の開催

地域清掃活動スポーツ支援活動

ホワイト物流推進運動

働きやすい職場づくり

健康経営の推進
女性活躍支援メンター制度

コーポレートガバナンスの強化

コーポレートガバナンスの強化
内部統制システムの整備

ガバナンス
コンプライアンスの推進

コンプライアンス・リスク管理体制の整備
相談窓口の設置16

安 全 な 社 会 づ くり

安全管理体制
Safety

安全な社会づくり

新入ドライバーの安全教育

交通事故防止や労働災害防止などを目標として、事故防止

ドライバーの新入社員安全教育として、
自動車学校の教習

安全衛生推進委員会組織を設置し、常に多様な課題に対してコースを使い安全指導員によるトラック運転技術、整備検査討議を行いながら、安全面・衛生面の向上に取り組んでい員による車両点検などの安全教育研修を行っています。研修ます。また、交通安全の取り組みは、PDCAサイクルを回し、では、
トラックドライバーとしての営業知識や任務についての継続的な改善を実施することによって、次年度の取り組みに講義のほか、国土交通省の教育指針に合わせ、トラックの特性

つなげています。

による死角や内輪差、
夜間の目測・色別の体験教育や健康管理など、
プロドライバーとしての自覚と事故の未然防止のための運転行動及び安全運転のための留意点などについて教育●基本方針●重点取組事項●事故防止活動●教育指導計画

2020年度 家族交通安全ポスターコンクール 優秀作品 富山支部 中央分会

事故防止安全管理の仕組み

輸送の安全確保
トナミホールディングスグループの交通事故防止への取り組みは、事業の中だけでなく地域社会にまで展開し、安全な社会づくりに貢献していきたいと考えています。

輸送の安全に関する
基本的な方針輸送の安全に関する基本的な方針を設定しています。

PLAN

DO

新交通KYT・コメンタリードライブ・
指差呼称・デイライト●安全監査指導員による指導
路上公開指導
営業乗務員巡回公開指導● 安全連絡協議会● 事業所点検指導
●

CHECK

●

●担当役員による評価と結果を踏まえて次年度の取り組みを
決定

ACTION●事故防止安全衛生推進委員会

営業用車両の管理については、日常的に法令を遵守することを基本に、ドライバーとしての適格性を確

当社の安全衛生は、従業員の生活と安全を守る

1 ことを基本とする

交通事故のない社会を作り上げるための牽引あらゆる機会を利用し、地域の安全推進企業と4 して社会に信頼されるよう模範行動に徹する

トナミ運輸労働組合では、事故防止の取り組みとして、組合員の家族のみなさんに交通安全に関するポスターを募集しまんでいます。その一環として、あんぜん号の事業所巡した。優秀作品は常にドライバーの目に留まるところに掲示

回による運転適性診断指導を行っています。今後としています。

事業者としての社会的責任を担っていきます。また、地域の交通安全指導にも貢献していきます。

3 車となるべき行動を取る

家族交通安全ポスター

保・安全運行に努めることを責務として業務に取り組も、ドライバーの一層の安全適性の確保に努め、運送

2 常に安全・確実・迅速なサービスを提供する

によるメンタルケアにも取り組んでいます。

●管理者及び乗務員による交通安全の取り組み、教育の実施

COLUMN
運転適性診断車「あんぜん号」

しています。
また、性格検査結果による運転指導やアンケート

安全管理強化システム
事故防止の強化を図るため、乗務員一人ひとりに3段階

今後も家族の願いを心に刻み、一層の交通事故防止に努めます。

評価を実施し、結果に応じた指導を行う「安全管理強化システム」を推進しています。

1

社内規則の遵守状況点検

2

運転指導票の発行

3

指 導 教 育家族交通安全ポスター

17

18

安 全 な 社 会 づ くり

通信型
デジタルタコグラフを導入

バックカメラの導入

物流品質向上

主に集配車を中心にバックカメラの取り付けを推進して

トナミ運輸・トナミ

おり、現在までに約1,500台以上のトラックに設置を完了してトナミ運輸は、総合物流企業として社会に寄与し、常に安全、確実、迅速な運輸信越・トナミ運輸

います。バックカメラを設置することで、後方の安全を明確にサービスを提供し、顧客ニーズに対応しています。

中国の運行車約1,000

確認することが可能となり、後方の追突事故を減少させるこ台 にドライブレコ ーとができました。

ダー機能とETC（自動デジタル式運行記録計、
ドライブレコーダーやバックカメラ

料金収受システム）車の導入により、
ドライバーの安全運転をサポートし、さらなる載器を一体化した通信

安全な社会づくりに貢献していきます。

物流品質マイスター制度せたものが主流でした。その後、より使いやすいプラスチック
養生板を全店展開し、2020年2月に黄色の段ボール製養生板

型のデジタルタコグラフ（運行記録計）を搭載し、2019年4月より運用を開始しました。
通信型のデジタコを導入したことにより、①安全運行の

当社独自の「物流・安心品質づくり」のノウハウの継承をを導入しました。警戒色として目立つため、今まで以上に保管促進する有効な手段として、物流業界では類を見ないもので時の商品に対する社員の意識が高くなり、併せて商品への取り扱いが丁寧になりました。

強化、②労働時間管理の高度化、③省燃費運転の推進、④顧客

あり、輸送品質のさらなる向上をめざし「お客様の高い評価

への迅速対応によるサービス品質の向上、⑤危機管理の強化と信頼を勝ちうる品質の実現」
を目的として、2009年10月からの5点の効果を見込んでいます。

制度を導入し、2019年度は7名のマイスターを認定しました。

また、段ボール製であり、環境にも配慮した商品事故防止
アイテムとして導入しました。

過去5年間の実績として商品事故を約30％削減することにも危険予知訓練ドライバ ー の 危 険

安全性優良事業所（Gマーク）

成功し、その他、新たな「物流品質向上」に向けた取り組みの先行導入を検証する役目も担っています。

公益社団法人全日本トラック協会が認定する、安全性優良

今後も人材育成の一環として、優れた技能・スキル・マネジ

事業所（Gマーク）の取得を推進しています。Gマークを取得す

メント力を持った社員の育成を促進し、お客様の立場を一層

感 受 性を高めることることにより、お客様に安心して重視した物流品質を安定的・継続的にお届けする「組織づくり」

を目的として、日々の

当社グループを利用して頂く基準をめざしていきます。
活動内容

プラットホーム上モニタリングカメラ導入
路線店所49店所の内、43店所にネットワーク型のモニタ
リングカメラを導入しています。
このカメラは、本社、管轄する主管支店、物流品質マイスターからも遠隔監視、指導ができ、

出発前点呼時にKYTとなるとともに、トナミホ ー ル（ 危 険 予 知 訓 練 ）をディングスグループ全体の安全❶管轄主管店所の現場点検

トラックへの積み込みや荷卸し、
ホーム上の商品保管状況、荷行っています。運転中性の向上に対する意識を高める❷物流品質マイスター会議開催扱いの様子（特に深夜・早朝）を常時モニタリングし、社員の安全作業指導に役立てる独自の取り組みをしています。

にひそむ危険要因とための環境整備を図るという目❸物流品質マイスターニュースの発行

それを引き起こす現象を、写真を使って指差唱和・指差呼称

的があります。今後はさらにこの❹荷主品質会議に出席で確認し、考え合いながら、行動する前に解決できるよう訓練

取り組みを推進し、より高い安全

しています。

性を追求していきます。

❺主管支店主催の担当者会議に出席❻取り組み先行導入の検証実験
安全性優良事業所認定証

ドライブレコーダーの導入

物流サービスの提供にあたっては、効率化を図りさらにより

COLUMN

高い品質をめざし、事業が絶えず成長を続けるため、
品質方針

ドライブレコーダーの導 入を推 進してお物流品質向上のための社員への教育2019年度認定の物流品質マイスター

ハイウェイレディに基づいて行動します。“会社主導”の取り組みから“現場が主役”の取り組みへ社員一人ひとり、グループ全社で約

トナミ運輸は、富山県高速道路交通安全協議会の3,900台の運行車や委託を受けて、当社社員をハイウェイレディとして派遣

集 配 車に取り付けてし、高速道路を利用するドライバーなどの交通安全

い ま す 。ド ラ イ ブ レ

意識の向上を目的に、トナミ運 輸で は 、

コーダーは事故処理

富 山 県 内 の インタ ーホ ーム 上 のパレット

また、トナミ運輸全事業所に時だけではなく、管理者がドライバーの運転画像をチェック

チェンジやサービスエ

商品やその他保管中のおいて「トナミ・クオリティ10」をして安全運転指導を行い、交通事故防止のために役立てていリアで安全運転を呼び商品を守るため、養生展開し、さらなる物流品質の向上ます。

かけています。

板を使用しています。

をめざしています。

小矢部川サービスエリアにて交通事故撲滅運動実施

りが自ら考え、行動する生きた段ボール養生板の導入

組織を目標とし、日々社員の意識向上のための取り組みを促進し養生板は2010年にています。

ISO9001 適合証明証

導入し、当初は横90㎝ 60㎝程のベニヤ板を2枚つなぎ合わ1920

環 境 保 全 への取り組み

ISO14001（環境マネジメントシステム）の活動

Environment

環境保全への取り組み

環境負荷軽減への取り組み
当 社 グ ル ープ は 、「Do

トナミ運輸は、2003年10月、本社において環境マネジメ

Eco！」をスローガンに社員

ントシステムの国際規格であるISO14001の認証を取得しま

一人ひとりが日常、気軽にした。以来、毎年の定期審査と3年ごとの更新審査において、で きる 5 つ の 取り組 み を基準に適合していることを認証されています。

設定しています。

今 後も環 境負荷 軽 減のための目標 を 設 定し、1 . P l a n（ 計 画 ）2.Do（実行）3.Check（点検）4.Action（見直し）を繰り返すことによって、その達 成 に向けた取り組みを実 践
し、継続的改善を図っていきます。
太陽光発電所（トナミ運輸 富山支店）

5つの取り組み1

省電力の推進2

コピー用紙使用量の削減

3

ゴミ分別の徹底

4

安全な走行を心掛けよう

5

アイドリングストップの実施

Do Eco!ポスター

環境マネジメントグリーン経営認証の取得状況

私たちは、安全で確実・迅速な輸送サービスをお客様に提供し、ご満足頂くことが当社グループの物流事業第一の使命であると考えます。
同時に私たちを取り巻く環境問題についても、会社7社は、公益財団法人

私たちにふさわしい責任を果たすことをめざします。

交通エコロジー・モビリティ財団が運営しているグリーン
ISO14001適合証明証

経営認証制度において適合していることを認証されています。今後もグリーン経営

環境方針

推進マニュアルに基づきエコ

環境管理組織図

ドライブや低公害車の導入※トナミ運輸などの取り組みを実施しな

トナミ運輸は、
環境活動を推進するための環境マネジメントに取り組んでいます。次の環境方針を定め、様々な活動に目標を持ち、結果を見直し、継続的改善に向けて、体制強化に努めています。

社

がら、物流における環境保全

長の実効性向上につなげていグリーン経営認証登録証

きます。
地球環境を守る事は、あらゆる生命の生存に関わる最重要テーマであると認識し、「輸送を通じ社会に寄与し、地球環境

環境管理担当役員

グリーン経営認証取得会社の保全に努める」
を基本理念として、以下の方針に基づいて取組みます。

内部監査グループ

1 輸送サービスを提供することによって生じる環境汚染に対して、次の事を守ります。
❶環境に優しい車の導入を図ります。

環境管理責任者❷エコドライブの実践に取組みます。
❸物流の効率化を通じて、地球環境に優しい物流システムを構築します。
❹リサイクルシステムを構築し、循環型社会づくりに貢献します。
❺環境に優しい商品の開発、提供を推進します。
❻省資源、省エネルギーに継続的に取組み、日々、改善を図ります。

2 環境に関する国・地方自治体等の法規制及び当社が同意するその他の要求事項を遵守し、環境保全に努めます。
3 環境目的及び環境目標を具体的に定め、定期的にレビューを実施し、環境マネジメントシステムの継続的な改善を致します。
4 社内環境教育、啓発活動を通して全従業員に本方針を周知すると共に、一般にも公開し、さらに、地域社会への環境保全活動に積極的に参加します。

21

事務局：環境対策室

■京神倉庫
葛西支店
久我山支店

■福井トナミ運輸
敦賀本社■北海道トナミ運輸
本社営業所
東北営業所
江別営業所
苫小牧営業所
帯広事業所
岩手営業所■北陸トナミ運輸
本社営業所

環境管理委員会
委員長：環境管理責任者
エネルギー委員会
リサイクル委員会
物流効率化委員会■トナミ運輸
富山支店
南大阪支店

本社名部

■阿南自動車
本社
長野営業所
豊科営業所
松本支店
諏訪営業所
伊那支店
飯田支店

■高岡通運
本社

22

環 境 保 全 への取り組み

地球温暖化防止・大気汚染防止
CO2などを中心とする温室効果ガスの増加は、
地球温暖化に大きく影響します。

各種省エネ設備の導入

日本初の大型LNGトラックの走行試験

太陽光発電所稼働

いすゞ自動車株式会社が推進する大型LNGトラックに関する

トナミ運輸では、一般財団法人環境優良車普及機構と温室効果ガス削減の取り組みを積極的に進めており、その低公害車の導入や、輸送の効率化、各種省エネ設備の導入など、燃料のLNG（液化天然ガス）
は二酸化炭素や窒素酸化物の一環として太陽光発電事業を開始しました。
2020年5月には富山県南砺市に保有する遊休地を利用し、温室効果ガス削減のための取り組みを積極的に進めています。

期待されています。持続可能な次世代車両として注目されて稼働させました。

いるLNG車の社会実装をめざし、今後も継続して取り組んでた燃料から発生するCO 2 総排出量を2021年度までに2016※すべての太陽光発電が稼働したときの実践や低公害車や省エネ設備の導入など環境負荷低減

年度比で5.5％削減することを目標にし、4つの項目に取り組●一般家庭の平均年間電力消費量に置き換えるとへの取り組みを進めた結果、2019年度のCO 2 総排出量は、んでいます。
その結果、2019年度のCO2総排出量は79,980ｔ

8,117,345kwh

96,513ｔ-CO2となりました。

-CO2となり、2016年度の82,700ｔ-CO2と比較して約3.3％●想定年間CO2削減量

また、
エネルギー使用の合理化に関する法律（省エネ法）に削減することができました。

8,117,345kwh

おいて特定貨物輸送事業者として、貨物輸送のために使用し4,892kwh/年※ = 約1,659世帯分

0.227ℓ/kwh※ ＝ 約1,842,637ℓ/年

8,117,345kwh
2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2016年度比

軽油

85,78584,45985,13085,43284,351

81,250

95.4%

ガソリン

1,131

991

1,083

947

798

726

67.0%

■今後の設置予定（順次稼働）
施 設 名

予定年月

A 重油

247

263

248

282

231

217

87.5%

富山支店※1、
黒部物流センター※1、
京阪流通センター※1
金沢流通センター※1、

LPG（リフト）

762

729

788

749

764

686

87.1%

能登支店※1、熊谷支店※1、新潟支店※1

2020年 10月

2,456

2,502

2,549

2,470

2,307

1,913

75.0%

黒部営業所※1、
小杉流通センター※1、
本社※2、
大阪中央支店※1
川崎支店※1、2020年 11月

LPG（湯沸）

360

324

299

312

297

286

95.7%

富山中央支店※1、富山支店※32020年 12月

灯油

229

239

271

187

183

147

54.2%

都市ガス

38

39

34

30

30

28

82.4%

電力

13,12812,323

12,39911,825

11,806

11,26090.8%

相模支店 、浦和支店 、神戸支店 、加古川支店※1CO2 総排出量

104,136

101,868

102,802102,232

100,765

96,51393.9%※1 トナミ運輸

そのうち輸送に伴うCO2 総排出量

84,40082,00082,70082,50081,40079,98096.7%

エコドライブの実践
全車両/燃費3％の向上

原単位 3.0％向上（2,054ｔ-CO2 削減）

輸配送コースの見直し
実車率の向上（運行車1運行5km、集配車10km/月）

原単位 1.0％向上（678ｔ-CO2 削減）

輸送効率の改善
積載率1％の向上

原単位 1.0％向上（471ｔ-CO2 削減）

モーダルシフトの実施
長距離運行系統（東京〜広島）の鉄道コンテナ化

※1

※1

※1

トナミ運 輸・トナミ運 輸 信 越・トナミ運 輸 中 国 は 、新たに321台を導入し、そのうちハイブリッド車は19台導入しました。

2021年 1月

富士支店 、
久喜支店※2 トナミ運輸信越

ため、環境に配慮したトラックを導入しています。
2019年度は2020年 9月（済）※1

2021年 2月

※3 京神倉庫ハイブリッド自動車

節電対策の1つとして、
トナミ運輸川崎支店の睡眠室棟に■2017〜2021年度の取り組み（特定貨物輸送事業者として）
期待効果

※1

輸送に関わるNOx、PMなどの大気汚染物質削減を図る

屋上緑化設備※温室効果ガス排出量算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧（2010.3改正）参照

23

環境にやさしいトラックの導入※ 太陽光発電協会 表示ガイドライン（2020年度）
より2014 年度

取り組み項目

大型LNGトラック

0.4175kg-CO2※ = 約3,388,991kg-CO2●想定年間石油削減量■2014〜2019年度CO2排出量（トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国全事業所と全車両（リフト含む）
対象）

CNG

いきます。

パネルを設置し稼働させる予定です。

トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国は、
エコドライブ

使用エネルギー

排出が少なく、運輸業界が直面する環境課題解決への貢献が

最大出力718.2kw、年間予想発電量737,885kwhの発電所を
今後2021年2月までに計21ヵ所の物流施設の屋根に太陽光

CO2排出量の削減に向けて実証走行に2018年6月から引き続き協力をしています。

進捗状況（2019年度）

デジタル式運行記録計の活用やエコドライブ教育などを継続的に実施中

屋上緑化を採用しました。
夏場は外からの熱流入を81％カット
し、冬場は室内からの熱放出を45％カットできる点が特徴と■トラック保有実績の推移（トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国）
（台）
4,000

3,471

なっています 。この た め エアコン の 使 用 量 が 減り、年 間
2,600kWhの節電と1.8t-CO2排出量の削減をしています。

3,444

3,477

3,459

3,420
ポストポスト新長期（H28 規制適合）

3,000

ポスト新長期規制（H21、H22 規制適合）

車両の走行キロ削減等の効率化を推進中

新長期規制（H17 規制適合）

2,000

原単位 0.5％向上（500ｔ-CO2 削減）

新短期規制（H14、H15、H16 規制適合）

車両積載率 94.8％（2018 年度比 2.0％低下）

1,000

長期規制
（H9、H10、H11 規制適合）
短期規制以前
（H6 規制適合以前）

鉄道によるコンテナ輸送継続実施中
0

屋上緑化

2015

2016

2017

2018

2019（年度）

24

環 境 保 全 への取り組み

エコドライブの実践
エコドライブとは、一言で言うと「環境に配慮した経済運転」「トナミの森」CO2排出量削減・里山再生プロジェクト

リサイクルの推進のことです。
やさしい発進を心がけたり、無駄なアイドリングを

廃棄物削減に向けて従来の取り組みを見直し、継続的改善に努め、止めるなどを行って燃料の節約に努め、地球温暖化に大きなゴミ減量化とリサイクルの推進を行っています。

影響を与えるCO2の排出量を減らす運転を実践しています。

エコドライブ推進の取り組み
エコドライブは、「 地球環境にやさしい」「 燃料費の節約」「安全運転につながる」「車両にやさしい」と、一石四鳥である

使用済みタイヤのリサイクル

ことをドライバーの一人ひとりが認識し、その結果は、社内廃アルミのリサイクル表彰制度で、
エコドライブ成績優秀者を表彰しています。
資源の有効利用を図るため、使用済みタイヤはすべて再生「トナミの森」CO2 排出量削減・里山再生プロジェクト

タイヤメーカーに引き取ってもらっています。
また、積極的に

トナミ運輸労働組合では、組合結成70周年を迎えたことを地球温暖化及び荒廃しつつある里山再生に貢献する活動をよう、定期的に捕植や除草、水やりなどを実施しています。

エコドライブ優秀者

装着本数

トナミ運輸 港支店

一瀬 啓一

駐停車時はアイドリングストップ
アイドリングストップワイヤー（キー抜きロープ）をすべての集配ドライバーに携帯させ、短時間車を離れる際も、必ずエンジンをストップするようにしています。北陸トナミ運輸では、ドライバー一人ひとりのアイドリング時間を管理し、意識付けを行うとともに優秀者を表彰しています。

捕植と草刈りなどを行いました。今後も役員が一丸となっ12,000て活動を継続し、将来、花と緑にあふれ、そして意図するCO2

10,000

削減と里山再生を果たすことができるよう、社会貢献活動に

8,000

エコドライブ教育
トナミ運輸は、ドライバー研修や新入社員教育時に、
省燃費
運転、自動車の適切な点検・整備の仕方、省燃費運転の注意事項について周知徹底を図っています。
また、社会活動の要請を受け、『エコドライブと交通安全』について講師を派遣し、地域社会のエコドライブへの取り組みに協力しています。

（％）
80

74.9
68.7

69.7

69.5

アルミを使った

70.5

12,855

12,761

13,172

13,338

8,833

8,899

9,151

9,408

12,80470

発電の仕組みに60

ついて授業を行いました。
アルミを化学反応させて発電する

50

9,585

40

実験では、児童らが目を凝らして興味深く観察をし、発電した

6,000

30

電気で小型の扇風機が回ると大きな歓声があがりました。

4,000

20

授業を通じて、
こどもたちに環境にやさしいエネルギーへの

2,000

10

理解を深めてもらいました。

0

0

2015

2016

2017

2018

2019（年度）

アルハイテックは2019年11月に開催された福井県の環境

使用済みコピー用紙・ラップ・
段ボールのリサイクル

ＣＯ２削減による地球温暖化防止と里山再生の貢献活動であるトナミの森プロジェ
私たちが植えた苗木ですが、イテックが 小 学

リサイクル率福井県環境フェアへの出展

参加者コメント

クトも５年目となりました。

において、
アルハ
生親子に対して14,000COMMENT

再生タイヤ本数（本）
16,0002019年7月20日には役員86名により、桜50本、コナラ10本の全力を注いで取り組んでいきます。

た親子環境教室■使用済みタイヤのリサイクル実績の推移（トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国）

行っています。初年度に苗木250本を植栽し、それを維持する2019年8月に高岡市が開催し

再生タイヤを使用しています。
機に、2016年より森づくり活動を通じて、CO 2 削減による親子環境教室

トナミ運輸 関西センター

使用済みコピー用紙は裏面利用の徹底を図っており、機密

佐藤 真由子文書については、各事業所に設置してあるエコポストへ入れる

猛暑にも負けずに立派に成長をしており、生命の力強さを感じることができました。今後も地域の皆様と協力して、枯れてしまったところへの補植や、周辺の草刈り活動を継続していきたいと思います。

フェアに出展しました。
ブースではアルミから水素が発生する仕組みの説明や、小型水素発生装置「エ小僧」
から発生させた水素を利用して、こどもたちに燃料電池ミニカーを操作してもらいました。環境フェアを通じて、福井の皆様に未来のエネルギーであるアルミ水素をピーアールしました。

習慣を身に付けています。
エコポストに入っている「エコロック」という段ボールは、万全なセキュリティ体制のもと輸送され、北陸アルミ水素将来ビジョン進捗報告会

消滅処理を行ったのちリサイクル製品へと生まれ変わります。

2019年12月にアルハイテックやトナミホールディングス

また、荷物の運搬や梱包に使用したラップや段ボールなどが参加する「北陸アルミ水素将来ビジョン検討会議」では、を分別して収集し、特定の業者に依頼しリサイクルを推進し2018年に発表した北陸アルミ水素将来ビジョンの進捗報告ています。

会を行いました。
アルミ水素ロードマップに示された分野別の進捗として、地域社会分野における普及啓発活動、産業分野における実証調査などの詳細を発表しました。北陸地域
はアルミ系廃棄物やアルミ関連工場が集積した地域であり、地域社会・文化・教育環境などにおける地域の強みが発揮できると締めくくりました。

25

26

社 会とのつながり

YouTubeを活用した動画配信
トナミ運輸バドミントン部では、ステイホーム期間中に少し

福祉支援活動Socialでもみなさんのお役に立てればと考え「トナミchannel【トナミ

一般財団法人トナミホールディングス松寿会は、1994年

社会とのつながり

運輸公式動画チャンネル】」
において、選手による正しい手洗い

3月にトナミ運輸（現トナミホールディングス）の創立50周年や、自宅できるトレーニング、
クッキングなどの動画をアップし記念事業として、社会福祉の増進を図り、もって豊かで住みよました。

い社会の発展に寄与することを目的に設立された団体です。
2014年4月1日、富山県内に限定されていた事業活動を全国
コロナウイルス
感染予防対策手洗い方法
嘉村選手ver.

で、
かつ、より自由に行えるように財団法人から一般財団法人へ移行し、同時にトナミ松寿会からトナミホールディングス
松寿会へ名称変更しました。
2019年度は北陸地域の4福祉団体（樹楽 高岡、NPO法人

トナミホールディングス松寿会より布製マスクを寄贈
社会福祉法人 伏木会の皆様

知的障害者のくらしを考える会、社会福祉法人 くるみ、社会福祉法人 共友会）
へ福祉車両を1台ずつ寄贈しました。
また、
災害助成事業として、富山県共同募金会、中央共同募金会を通じて令和元年台風15号大雨千葉県災害義援金100万円、

地域社会とのコミュニケーション

令和元年「台風19号」災害義援金150万円を寄付しました。
STAY HOME支援
自宅でできるトレーニング「下半身編」
保木選手ver.

福祉施設への支援活動や次世代育成など、様々な地域活動に参加し、社会に貢献しています。

STAY HOME支援
自宅でできるトレーニング「上半身編」
小林選手ver.

この他、富山県内9ヵ所の「こども食堂」（豊田こども食堂の会、芝園こども食堂、いみず子ども食堂、木津ふれあい食堂、
オタヤこども食堂、
ひみキトキトこども食堂ネットワーク、子育て支援寺子クラブ「寺子こども食堂」、
アトリエきらり「きらり

高速インターネット通信利用サービスの提供
高岡ケーブルネットワークは、新型コロナウイルスの影響

おやこ食堂」、にながわふれあい子ども食堂）への寄付を行いました。

で休校中の児童生徒に家庭学習を円滑に進めてもらおうと、新型コロナウイルス感染症
対策への取り組み

新型コロナウイルス感染症対策本部の設置
トナミホールディングス代表取締役社長を本部長とする対策本部を設置し、国内外の感染拡大状況、政府及び専門家
会議の見解を踏まえつつ、
感染拡大防止策を講じています。

休校中に自宅で遠隔授業などを受けている小学生から高校生までがいる世帯を対象に高速のインターネット通信利用サービスの提供をしました。
また、「こどもたちとの絆を振りかえるきっかけにしてほしい」と、休校中に放送した市内の小中学校教員らのメッセージ

感染拡大防止策をＤＶＤにまとめ各校に贈りました。

●「新型コロナウイルス感染症対策マニュアル・● 公共交通機関利用者への通勤手段の見直し（時差出勤の実施、最寄り事業所での勤務）

ハンドブック」の配布● 手洗い・うがい・手指消毒・咳エチケットの実施

● 出張、
会議、
研修の自粛、
テレビ会議の実施● マスク着用の指示● テレワークの実施● 換気の徹底（毎日、一斉換気時間を設定）● 体調不良時の対応の徹底（社員全員の検温実施と健康状態の確認）● 消毒清掃の実施● 感染拡大防止を目的とした臨時休校への対応● 日常行動自粛指示（小学生以下の子・特別支援学校に通学する子の臨時休校に伴い休務が必要な社員には特別休暇を付与）

災害義援金拠出
中央共同募金会を通じて寄付を行いました。
被災された皆様に心よりお見舞い申し上げるとともに被災
地の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。

マスクの寄贈5,000枚

●寄贈団体

23ヵ所

特別養護老人ホーム 藤園苑／社会福祉法人 伏木会／社会福祉法人 早川福祉会／社会福祉法人 あかね会／社会福祉法人 手をつなぐ高岡／社会福祉法人 射水万葉会／特定非営利活動法人 むげん／社会福祉法人 たかおか万葉福祉会／社会福祉法人
小杉福祉会／はとの会／さわらび／人形劇団どんぐりコロコロ／ボランティア西条／特定非営利活動法人 買物くらし応援団／
社会福祉法人 秀愛会／特定非営利活動法人 ワークホーム悠々／社会福祉法人 大門福祉会／井上小学校区 学童保育 虹の家／
井上小学校区 学童保育 レインボー／井上小学校区 学童保育 なないろ／太白台小学校区 学童保育 もりもりくらぶ／津幡町手をつなぐ育成会／社会福祉法人 つくしの会

キャップ収集活動」に参加しています。集まったペットボトル
法人世界の子どもにワクチンを日本委員会（JCV）へ寄付、交通遺児支援募金

その後、国連児童基金（ユニセフ）本部から世界の子どもたちにワクチンが届けられています。また、ペットボトルキャップ

トナミ 運 輸 労 働 組 合 は 、組 合 員 から 寄 せら れ た 募 金
177,566円を交通遺児支援に役立ててもらうため富山県善意銀行に預託しました。
業務上、道路を利用することから、2011年から毎年募金を呼び掛けており、2019年度は組合員約600人が協力しました。

27

トナミ運輸では、社会貢献活動の一環として、2019年11月
度よりNPO法人Reライフスタイルが実施する「ペットボトル
キャップは樹脂メーカーへ引き渡し、その対価を認定NPO

一般財団法人トナミホールディングス松寿会では、福祉施設などに布製手づくりマスクの寄贈を行いました。
●寄贈枚数

ペットボトルキャップの収集

令和元年「台風19号」災害の被災地支援の義援金としてをゴミとして燃焼せずマテリアル（材料）リサイクルすること
でCO2排出削減にも寄与されます。
これまでに回収したキャップの数は約55,840個、約112名
分のこどものワクチンに該当します。
また排出削減したCO2は約409㎏になります。

28

社 会とのつながり

使用済み切手の収集
使用済み切手は、切手収集家に換金してもらうことで、海外の保険医療事情に恵まれない地域に、医師や看護師、保健師などの医療従事者を派遣すること、現地の医療従事者に学資援助すること、現地の人々や現地団体と協力して保健医療
活動資金の一部として役立たれています。

日本海高岡なべ祭り
「なべ券」
を贈呈

社 会 貢献活動の一環とし2020年1月11日・12日に日本海高岡なべ祭りが開催されました。

トナミタイランドは、
2019年12月20日に毎年恒例のバンコクて小学生の通学路沿いにある

富山県人会による学校訪問に参加しました。

東洋ゴム北陸販売魚津営業

当日は、教材・遊具などを寄贈し、バンコク富山県人会が出資

これは、新鮮な魚介類や地場野菜をふんだんに盛り込んだ所・砺波営業所・タイヤプロ

する奨学金で学校に通っている生徒達とも会いました。涙なが鍋が堪能できるなべ祭りで、県内外のご当地自慢鍋も一同にいみず店で「こども110番のらに感謝の気持ちと将来の夢を語る姿に感銘を受け、今後も家」
として協力しています。

この活動を継続していきたいと考えています。

トナミ運輸では、この活動に賛同し、2019年度より使用済み

楽しめます。中でも海鮮シチュー鍋は高岡の伝統産業の技術

切手を収集しています。
これまでに収集した切手は30,696枚、でつくった直径2メートルのジャンボ鍋で提供され、高岡の冬

7,586gになります。

の一大イベントとされています。

ランドセルをアフガニスタンへ寄贈

バンコク富山県人会の学校訪問

こども110番の家

こども110番の家は、不審者に声をかけられるなど危険

トナミ運輸は、
毎年このイベントに協賛しており、今年もなべを 感じて助けを求めてきた

券100セットを社会福祉法人 高岡市社会福祉協議会へ贈呈し、こどもを一時的に保護し、警社会福祉法人 たかおか万葉福祉会、社会福祉法人あしつき察などに通報する場所のこ

あしつきふれあいの郷、
高岡愛育園のみなさんに利用して頂きとです。

こども110番の家ました。後日、お礼

現在までには、幸いにも警察に通報するといったような危険国際協力NGOジョイセフが行っている「想い出のランドセルのお手紙がたくさなケースには遭遇しておりませんが、こどもが学校からの帰宅

ギフト・眠っているランドセルをアフガニスタンのこどもたち

ん届きました。

途中、転んで怪我をしてしまったため、消毒や絆創膏を貼ってへ」と題した取り組みに参画し、家庭で眠っているランドセルが応急処置をしたり、トイレを貸してあげたりなどの活動を行っないか呼びかけたところ、135個のランドセルが集まりました。

ております。

集まったランドセルは、
ジョイセフを通じてアフガニスタンの利用者の方からのお礼のお手紙

こどもたちに贈られます。

こどもたちが少しでも困っているときの手助けになったり、学校訪問の様子

少しでも安心な社会づくりに貢献できるように今後も継続して取り組んでいきたいと考えています。

募金型自動販売機の導入
COMMENT

会社見学

トナミ運輸では、提携のベンダー企業に協力を依頼し、募金

寄贈者コメント

地域清掃活動型自動販売機を導入しました。

2019年から会社が始めたこの取り組みに『素敵だ地球温暖化対策が求められている中、わずかでもCO2削減

な』と思い、当時5年生の娘に話したところ『役に立つに貢献したいと考え、「緑の募金」に寄付できる自動販売機のなら使ってほしい』との二つ返事。雑だったランドセル

導入を決めました。

される大学コンソーシアム富山主催の合同企業訪問が開催
地域環境保全のため、社会の一員として地域のボランティア
活動に積極的に参加し、また事業所周辺の道路は定期的にの扱いも丁寧になりました。次に使う海の向こうの収益金の一部は地方緑化推進委員会を通じて公益社団法人

友達への彼女の優しさを知り、親としてうれしく思い

国土緑化推進機構に寄付され、全国の緑化推進活動費用にました。綺麗に保管していた姉のランドセルと併せ充てられます。

清掃しています。
2019年度の清掃活動参加人数は、
延べ1,086
名でした。

され、トナミ運輸に学生15名が見学に来られました。
当日は、流通センターなどを見学して頂き、学生からの質問に先輩社員が答える場も設けました。
参加した学生からは、「普段見ることのできない物流拠点を

今後も地域清掃活動を通じ、社会に貢献し、多くの方々から

今後はこの活動を当社グループ各社に広め、環境にやさしいて寄贈しました。

2019年9月19日に、
富山県内の大学や高等専門学校で構成認められる会社となるよう、努力してまいります。

見学、身近な商品が保管されていたり、運ばれていく現場を見ることができ、貴重な経験となった」という声がありました。

活動への取り組みを推進していきたいと考えています。

遠いアフガニスタ
ンでこども達の役に立つよう願って
います。
トナミ運輸

人事部

高越 香織

質疑応答の様子

寄贈してくれた高越 菫さん
募金型自動販売機

29

周辺道路清掃（トナミ運輸）30

社 会とのつながり

富山マラソン2019に協賛
2019年10月27日に開催された「富山マラソン2019」に今回バドミントン教室の開催

デザイントラックの製作

トナミ運輸バドミン

トナミ運輸では、ブランド戦略として「トナミ運輸とバドミントン部は、国内各地か

トンのブランドコミュニケーション」に取り組んでいます。
その令和初の開催となる今大会は、過去最多の14,236名が出場、ら依頼されるバドミン

一環として、
選手をモチーフにしたデザイントラックを製作し、沿道応援人数は125,000名、ボランティアスタッフ4,000名以上

トン講習会などに選手

3月16日から、
関東―関西間の幹線運行車として運用しています。

が大会運営を支えました。

を派遣し、地域貢献活トナミ運輸の企業姿勢とバドミントン選手としての姿勢をもブロンズパートナーとして協賛しました。

2019年4月28日 新潟県黒埼町講習会

重ね合わせ、
メッセージを「GO! NEXT! 次のスピードに挑む。

各給水ポイントへのドリンクや「鱒ずし」「かまぼこ」などの食品

トナミ運輸では、ランナーの手荷物の積み込み、引き渡しのほか、でいます。
ジュニア選手を対象にバドミントン講習会を行い、動に積極的に取り組ん

次の精度に挑む。」とし、常に現状に満足せず、さらに上の配給と引き取りを行い、運営スタッフとしても応援・参加しました。

スポーツの素晴らしさを共有し、次の大会へ向け希望と夢をとステージへ向かい、
限界を超えていく。
ロジスティクスにもバドもに描き始めています。

ミントンにも当てはまるメッセージでトナミブランドを感じてもらいたいと考えています。
また、「GO! NEXT! スピリットの開放」
をデザインコンセプトとし、トナミのパンサーマーク、
そして、バドミントン部のユニスポーツ支援活動

フォームに使われるトナミ・イエローをトラック全面に配色し、トナミ運輸 バドミントン部の大堀彩選手ら7人の躍動感あふれる選手のビジュアルも含め、世界選手権で優勝したダブルスの園田啓悟・嘉村健士選手、
女子
参加者の手荷物積込み

1990年2月14日に創部され、2020年で30年の歴史を刻みました。1996年の全日本実業団選手権大会初優勝を契機に

プロ・アマスポーツチームへの協賛

目立つ、引き込まれるデザインにこだわることで、
トナミ運輸の
新しい一面を印象づけるものとなっています。

●車両運用について
関東⇔関西間の長距離幹線運行
所属事業所：トナミ運輸㈱浦和支店（埼玉県さいたま市緑区）●車両仕様
車両メーカ―：三菱ふそうトラック・バス㈱製
最大積載量：13.9 トン
荷室全長：964cm
安全装備： 自動運転レベル1(衝突被害軽減ブレーキ、
自動発進停止機能他)

11度の優勝、リーグ戦10回、国民体育大会14回の優勝を収め、個人戦においても延べ50人以上の優勝者を輩出し、トナミ運輸は、地域貢献活動の一環として、様々なスポーツ
チームを支援しています。

常時、優勝を狙えるチームへと成長を遂げることができました。

富山グラウジーズ【バスケットボール】
富山県富山市を本拠地としてB
リーグに所属するプロバスケット
ボールチームです。

「国内トップチーム･選手育成、
オールトナミグループの企業
イメージの向上と活性化、地域貢献活動」
を胸に、各種大会や地域貢献に一生懸命取り組み、
日頃からご支援・ご声援下さる
皆様に感謝の気持ちを忘れず、さらなる精進を重ねてまいり
ます。

ラブです。

富山GRNサンダーバーズ【野球】

優吾ペアは、2020年5月

る富山県のプロ野球チームです。

に、富山県ひとづくり財

レーボールチームです。

アランマーレ女子ハンドボールチーム【ハンドボール】
富山県射水市を拠点とし、
日本ハ
ンドボールリーグに所属してい

委ねられました。
エースの園田・嘉村ペアは園田選手の連戦による疲労、嘉村選手の負傷があったものの相手ペアの猛攻に耐え、見事チームの4連覇を決めました。

トナミ運輸バドミント

ル・チャレンジ・リーグに所属す

Vリーグに所属している女子バ

ルスは、ストレートで勝利。王手をかけ迎えた第1シングルスは、惜しくもファイナルゲームで敗退し、勝負は第2ダブルスに第37回とやま賞受賞
ン選手の保木卓朗・小林

富山県黒部市を本拠地として、

当社チームは、Sリーグ首位（4戦全勝）でトップ4トーナになりました。急造ペア（保木・常山）で臨んだ第1ダブ

TOPICS

プロ野球独立リーグ・ベースボー

KUROBEアクアフェアリーズ
【バレーボール】

S/Jリーグ2019は、
トップ4トーナメント（優勝決定戦）が富山県高岡市で開催されました。

2-1で勝利し、決勝戦では、昨年同様NTT東日本との対戦

富山県をホームタウンとする、J©2008KATALLER

S/Jリーグ4連覇達成

メントに進出しました。準決勝で日本ユニシスと対戦してカターレ富山【サッカー】
リーグに加盟するプロサッカーク

TOPICS

今大会でご声援を頂いた皆様、誠にありがとうございました。皆様方からの応援が４連覇達成の原動力です。心より感謝
申し上げます。今後とも、
チームＴＯＮＡＭＩへの変わらぬご声援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

主将のコメント

この度S/Jリーグ4連覇を達成することができ、そしてトナミ運輸のホームである高岡で優勝を決められた団「第37回とやま賞」をこととても嬉しく思っています。
これも皆様の応援、サポートがあったからだと感じています。本当にありが受賞しました。

とうございます。
（左）保木選手（右）小林選手

今期は怪我人も多く、
正直優勝することは厳しい状態でした。
しかし、出場した選手、ベンチで応援する選手、技術、文化・芸術、スポーツの分野において、顕著な監督、コーチ含め全員で「ONE TEAM」として戦い、選手一人ひとりが最高のプレーをした結果、
この4連覇を

業績を挙げ、
かつ将来の活躍が期待される人に対して達成することができました。
改めてトナミの強さ、
これぞ団体戦というのを魅せることができたと思います。

これは、
学術研究、
科学

奨励されるものです。
受賞をきっかけに、
日本や世界、
ふるさと富山のためへのさらなる貢献が期待されています。

これからも選手一同さらに努力し、最高のプレーをして、応援したいと思って頂けるように精進していきます。
トナミ運輸
バドミントン部
主将

嘉村 健士

S/Jリーグになってからの優勝は、トナミ運輸しかないのでこれを継続させ、5連覇をめざして頑張ります。
今後もトナミ運輸バドミントン部の応援をよろしくお願いします。

る女子ハンドボールチームです。

31

32

社 会とのつながりは毎年アップしており、職場の集団分析結果は、中央安全

働きやすい職場づくり

衛生対策審議会に諮り、職場環境改善に活用しています。

所属長のコメント
男性中心の職場の中で彼女は、非常

また、
外部カウンセラーによる相談窓口を設置し、希望者全員

男女の差を感じさせないパワフルさを掲示しピーアールしています。
③階層別メンタルヘルス研修開催
新入社員や昇格者などを対象に、こころの健康状態を問い、社員のための健康な職場づくりを推進していくため⑩「有給休暇の取得推進」

セルフケアからラインケアについて学んでいます。

感じます。もちろん苦労している場面も

所属長
トナミ運輸
福井支店

西

和広

ありますが、周 囲と協力しあって乗り切っています。彼女の活躍はこれまでの「ドライバーは男の職業」、という考え方「働き方改革」年次有給休暇5日取得を前提とし、それ以上の有を変える上で、十分な頑張りを見せてくれています。今後も彼女の成長を手助けし、トナミ運輸

給休暇を取得しやすい環境作りを進めて参ります。

の大きな助けとなる存在に成長してくれることを期待し物流推進運動」の趣旨に賛同し、自主行動宣言を行うことで女性ドライバーの活躍

第21次中期経営計画において働き方改革を経営の中心に捉え、社内の改善活動や荷主との交渉の一層の進展に向けがいを持って仕事に取り掛かる様子は、

わが社のメンタルサポートとして、全事業所にポスターを社員一人ひとりが活躍できる職場づくりを奨励しています。

トナミ運輸は、政府の重点施策のひとつである「ホワイト

何事にも前向きに取り組む姿勢や、やり②心の健康づくり表明

社員の
「こころ」
と
「からだ」
への配慮を通し、
働き方改革の取り組みの一貫としてホワイト物流推進運動に元気があって、周りも明るくなります。

に産業医面接を実施しています。

人事制度、教育制度により、個々の人材を伸ばし、
また、職場の安全確保、

健康経営の推進ています。

労働人口減少に取り組んでいます。

伴うトラックドライ

自主行動宣言バー不足の中で、①「物流の改善提案と協力」

女性ドライバーの活

取引先や物流事業者から、荷待ち時間や運転者の手作業で躍が進んでいます。

将来的な女性管理職

荷卸の削減、付帯作業の合理化について要請があった場合は、トラックドライバーを育成するための「女性真摯に協議に応じるとともに、自らも積極的に提案します。
②「パレット等の活用」
パレット、カゴ台車、折りたたみコンテナ、通い箱等を活用し、荷役時間を削減します。
③「船舶や鉄道へのモーダルシフト」
超長距離輸送について、トラックから鉄道等の利用への転換を

健康企業宣言認定書授与式

健康企業宣言宣言証

社員の健康保持・増進を支えるため、健康経営に取り組んで

運賃契約の書面化を推進します。
⑤「荷役作業時の安全対策」

社員スキルアップ研修」

男性の職業というイメージが強く、トナミ運輸においても働くを実施しています。
研修は、各職場より選抜います。
2020年3月に健康企業宣言（step2）
金認定証を授与し、運輸の特積事業において、男性に負けず頑張っている女性ドラ

されたリーダー的資質をさらなるレベルアップをめざし活動を行っていきます。

イバーが増えています。力では男性に敵いませんが、仕事に備えた女性社員が受講し、知識・能力にさらに磨きを掛け、■特定保健指導40歳以上のメタボ該当者を対象とした特定保健指導を、取り組む姿勢は男性にも負けません。
これからも女性ドライ

女性特有の優しさや気遣いを発揮しつつ職場や職務の責任者

バーが活躍できる職場づくりを進めていくことも、トナミ運輸に育てることを目的としています。2020年は、
これまでに研修の将来につながるものと考えています。

を受講した女性社員の中から2名の女性管理職が誕生しま

タブレット端末を使った遠隔面談で実施しています。
2020年

荷役作業を締結する場合には、労働災害の発生防止のため安全な6月末までに856名が受診し、ドライバーの受診率が大幅に作業手順の明示、安全通路の確保、足場の設置等の対策を講じ

アップしました。

るとともに、事故が発生した場合の責任の明確化を図ります。

■脳ＭＲＩ健診⑥「異常気象時の運行の中止・中断等」というと、過去から
ドライバーの大半が男性です。商業貨物を多く取り扱うトナミ行います。
④「運送契約の書面化の推進」

した。

女性ドライバーコメント
元々、人と接して話をしたり、運転する

脳血管疾患に起因する事故を防止する目的で、50歳と55歳

ことが好きだったので、その両方が実現

メンター制度

台風、豪雨、豪雪等の異常気象が発生した際やその発生が見込の節目年齢の長距離ドライバーを対象に実施しています。
これできるドライバー職を選びました。実際まれる際には、運転者の安全を確保するため、運行の中止・中断までの受診者数は150名となり、早期発見につながった例も仕事に就いてみると、荷物を積むときにトナミ運輸では、新入の判断を行い、お客様に理解を求めていきます。

ありました。
産業医指導の下、診断結果に応じた指導を行ってい

効率の良い積み方を考えて積むことは社員の早期離職を防止す

楽しいし、お客様のところに行くと「ありるため、メンター 制 度をがとう」や「頑張って」と皆さん声をかけ導入しています。

⑦「データ交換の推進」

ます。

EDIパッケージ「イージープロWeb」
をはじめとしたデータ交換■社内自動販売機にカロリー・糖質表示

女性ドライバーを推進し、入力業務の省力化とお客様の作業合理化を図ります。

■階段用消費カロリーステッカー

トナミ運輸
福井支店

⑧「共同運行・共同配送の推進」

仕事中の飲み物や階段の活用で歩数を増やすことが、健康

同業他社との幹線共同運行や配達の共同化を行い、生産性の度アップにつながるため、会社としてサポートしていきます。

向上を図ります。

■新入社員・ドライバーを対象に健康教室開催⑨「人材確保への取組み」

社員の健康と安全を守るため、健康教室を開催し、健康起因

将来のドライバー不足への対応として、「免許取得制度」、「メン

事故を防ぐための学びの機会を設けています。

ター制度」等、社員の定着を踏まえた制度の充実を図っていき■メンタルヘルスの取り組みます。

①ストレスチェック実施
全社員を対象に、年1回ストレスチェックを実施。受検率33

女性社員スキルアップ研修

吉川 南てくださるので、すごく励みになります。
たまに重い荷物もあって大変な思いをすることもありますが、福井支店のみなさんがすぐに助けてくれます。お客様先でも会社内でも人のつながりを感じられて、とても充実しています。今

対象は内勤職とドライバー職であり、入社時からの関わりを深めることで、悩みや不満の早期解決を図って人材の定着に繋げています。

は 2トン車に乗っていますが、将来は4トン車に乗って、当初は新入社員への声掛け・悩みを相談できる理解者としもっと多くの荷物を運んで会社や社会に貢献していきたての役割をメンターに求めていましたが、徐々に良き助言者・いです。

指導者としての役割が強くなっており、メンターに設定されている先輩社員の意識の向上にも表れています。

34

ガ バ ナンス

コーポレートガバナンス体制組織図
株

主

総

会

選任

選任
監査

監督
意

監査室

報告

見

監

業務執行

ガバナンス

会計監査人

弁 護 士

Governance

報告

報告

取締役会（取締役・社外取締役）

選任

監査役会（監査役・社外監査役）

内部統制

査

内部統制委員会（内部統制チーム）

経営企画
グループ

経営管理
グループ

人事管理
グループ

内部統制

コンプライアンス委員会
計画具申
報告など

内部監査

事

業

①会社の機関の内容及び内部統制システム
第100回定時株主総会

コーポレートガバナンス
トナミホールディングスグループは、コーポレートガバナンスを強化し、

役員紹介

子

会

方針提示
計画など承認社②内部統制システムの整備の状況

当社は、経営方針及び経営戦略に関わる重要事項を担当す

当社グループの内部統制システムの整備状況にあたっては、る機関として、社外取締役2名を含む9名で構成する取締役会

経営リスクマネジメントに関する基本方針を定め、事業子会社を設置しております。

の運営に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの適切な取締役会は、
取締役会規則に基づいて月1回これを開催する

対応を行い、
経営基盤の安定化を図るとともに、
万が一、
経営リ

ことを原則とし、その他必要に応じて随時開催して、取締役会スクが発生した場合の影響を極小化し、当社グループの損失の意思疎通を図るとともに相互に業務執行を監督し、必要に及び社会的損失をできる限り発生させないよう取り組んでお応じて外部の専門家を起用し、法令定款違反行為を未然に防ります。

止することといたしております。

社会・ステークホルダーから信頼される企業として、さらなる価値創造をめざします。

経営リスク管理委員会

さらに、
コンプライアンスの重要性を認識し、コンプライアン

また、
内部統制構築の一環として、監査役制度を採用しておス委員会を設置し、「トナミグループ社員行動規範」に基づき、り、常勤監査役2名、社外監査役2名の4名体制で構成し、監査

トナミホールディングスグループ事業子会社の役員社員に企役は取締役会及びその他重要会議への出席や意見の具申など

業倫理と法令遵守を浸透させるため推進担当者を選任し、コンで取締役の適法性について監査しております。

プライアンスに関わる教育説明会を実施しております。

取締役の職務執行については、監査役会の定める監査の方

また、企業活動において、あらかじめ違反行為が起こり得る

針及び分担に従い、社外監査役を含め各監査役の監査対象と可能性を抽出し、未然防止を図るよう推進状況を報告させ、違なっております。

反行為が発生した場合は早期に解決し、再発防止を講ずるコ取締役が他の取締役の法令定款違反行為を発見した場合

ンプライアンス体制を構築しております。

常勤監査役

常勤監査役

取締役

取締役

取締役

取締役

は、
直ちに監査役及び取締役会に報告し是正を図ることとして

なお、取締役会が決定した基本方針に基づき、速やかな業務

輪達 光春

武部 正文

寺林 康男

寺拝 豊信

三枝 保弘

佐藤 公昭

おり、
内部監査部門として業務執行部門から独立した監査室を執行に努めており、経営に関する法令遵守事項などについて置いております。

は、必要に応じて公認会計士や弁護士などの専門家から助言

監査役

監査役

専務取締役

代表取締役社長

専務取締役

取締役

取締役

尾田 利之 ※

松村 篤樹 ※

泉 伸一

綿貫 勝介

髙田 和夫

犬島 伸一郎 ※田中 一郎 ※

なお、一般株主との利益相反が生じるおそれのない独立役
員4名を選任し、外部の視点での取締役会の監督機能の強化を図ることとしております。

そして、「グループ運営規程」
を基礎として、グループ事業子
会社各社で諸規程を定め、「グループ会社管理要領」により承さらに、コンプライアンス体制の基礎として「トナミグループ

認・報告事項を定め、事業子会社の経営管理を行うことにより、

社員行動規範」
を定め、意思決定機関として社長を委員長とす

経営環境の変化に速やかに対応する体制を整え、経営の健全る内部統制委員会を設置し、内部統制担当役員を中心とする化に努めております。

内部統制システムの向上を図っております。
コンプライアンスの統括組織としてコンプライアンス委員会を設置し、内部統制チーム（監査室内）
が内部統制体制の維持・向上のための統括・運営・研修を実施しております。

※取締役 犬島伸一郎氏、田中一郎氏は社外取締役、監査役 松村篤樹氏、尾田利之氏は社外監査役であります。

を受け参考としております。

また、業務執行が適切で効率よく行われているかについて
は、監査室による内部監査を実施し、監査役及び取締役会に報告を行っております。
反社会的勢力に対しては、毅然とした態度で臨み、一切の関事業子会社における業務の適正を確保するため、グループ係を持たないこととしております。
また、
不当要求などの介入に事業子会社すべてに適用する行動指針として「トナミグループ

対しては、警察などの外部専門機関との緊密な提携のもと、関社員行動規範」及び、「グループ運営規程」
を定めるとともに、係部署が連携・協力して組織的に対応し、利益の供与は絶対にこれを基礎として、グループ事業子会社で諸規程を定めており行わないこととしております。

ます。なお、経営管理については、「グループ会社管理要領」により、承認・報告事項を定め、事業子会社経営の管理を行って
おります。

35

36

ガ バ ナンス

コンプライアンス体制の整備

コンプライアンス教育の取り組み

相談窓口の設置

ISMS認証取得

当社グループは、遵法及び倫理の観点から、役員・社員が心2019年度のコンプライアンス教育は、重点取り組み課題と法令違反などの早期発見と未然防止を主な目的として社内

お客様の個人情報や情報資産がけるべき基本事項を、「トナミグループ社員行動規範」としして社会環境とともに変化する様々なリスクの低減に向け、通報窓口を設置しているほか、
ハラスメントに対する外部相談の管理強化、サービスの安全性・て定めています。2015年6月には法務部を設置し、法的リスク

地域特性や事業環境に合致した情報発信や問題提起を行い、窓口を設置しています。

信頼性の一層の向上を図るため、への適切かつ機動的な対応を強化しました。

全職種共通テーマと職種別テーマに分けてコンプライアンス

コーポレートガバナンス体制の一環としてコンプライアンス
委員会、その傘下に事業子会社のコンプライアンス部会を設置
しています。

各部会で教育を実施しました。

相談窓口の運営にあたっては、別で定める「コンプライアン

情報セキュリティマネジメントシス規程」
を遵守し、関係する個人のプライバシーを十分に尊重

ステム（ISMS）認証取得を奨励しその教育の実施状況について、各部会から結果報告を求め、しています。相談内容は、相談者本人の同意がない限り、社内ています。
トナミ運輸は、2007年

コンプライアンス委員会で評価を行い、マネジメントレビュー

外を問わず一切共有・公開はしません。
また、相談によって社内

3月及び2012年6月、KSRは2009

を実施しました。今後とも定期的にＰＤＣＡサイクルを回すこで不利益を被ることは一切ないことを保証しています。

年8月にISMSの認証を取得しました。

とによって継続的にコンプライアンス意識の向上を図ります。

ISO27001認定証

コンプライアンスホットライン（社内通報窓口）

トナミグループ社員行動規範

社内の不正行為、不公正な取引、倫理規定違反などの事実があった場合の通報窓口としてコンプライアンスホットライ

1 お客様に、常に安全・確実・迅速な物流サービスを提供します。
2 地球環境を守るために、
物流

サービスのあらゆる段階にンを設置しています。

PLAN
コンプライアンス
部会取り組み計画

2019年度コンプライアンス教育
重点取り組み課題
共3 輸送活動にあたって、法・社5 整理・整頓を心がけ、清潔を保って快適な作業環境を維持DO
重点取り組み課題の使用をしません。

⑤防火管理体制⑧モラルの向上CHECK⑨不正の防止⑩法令遵守⑪基本的人権の尊重

コンプライアンス
部会でのプロセス監視当社は、「トナミホールディングスグループ社内通報規程」

リスク管理体制の整備④安全衛生管理体制⑦セキュリティ体制います。

9 コンピュータ・ネットワークの不正な利用、業務目的以外公益通報者保護法への対応②産業廃棄物体制⑥コミュニケーション

6 基本的人権を尊重し、良好な職場環境を維持します。

8 得意先の価値創造に役立つコンセプトを構想、提案します。

コンプライアンスホットライン同様、顧問弁護士事務所と通③ハラスメントします。

7 企業情報・得意先情報・個人情報の保護に細心の注意を払ISO/IEC 27001：2013 / JIS Q 27001：2014認証取得済
上記は、インターネットプロバイダ業務及びデータセンター運用サービスのものです。

①労務管理体制ます。
4 公正な企業活動をします。

ハラスメントに対する外部相談窓口を設置しています。
連携し、通報者のプライバシーを守ります。

おいて環境負荷低減に努めます。

会倫理・社内規定を遵守しハラスメントヘルプライン（外部相談窓口）

職種別⑫安全運行管理体制の保護、②グループ内に潜むリスクの早期発見、③不正通報
経営リスクマネジメント方針を定め、社長を最高責任者とコンプライアンス
委員会による見直しの濫用の抑止などに努めています。

する経営リスク管理委員会を設置し、事業運営に影響を及ぼす様々なリスクに対応するために「トナミホールディングス
グループ経営リスクマネジメント管理規程」
を制定しています。

経営リスクマネジメント方針

個人情報保護の取り組み
2005年4月の個人情報保護法の施行に伴い、個人情報の自然災害、事故などの人為的災害、及び経営上の様々なリス

適切な利用と保護のための実践遵守基準を明確にした「個人クに的確に対処し、経営目標の達成を阻害するすべての要因

情報保護コンプライアンスプログラム」を制定しています。

を可 能 な限り防 止し、排除することにより、社会的責任をお客様や取引先の個人情報の利用目的の適正利用を原則果たす。

として、細心の注意をもって、責任ある取り扱いに努めています。また、2016年1月からのマイナンバー制度の本格的な⑬下請法

ACTIONを制定しています。監査室を通報・相談窓口として、①通報者

経営リスクマネジメント行動指針❶経営リスクマネジメントに関する計画を策定し、実施する。
❷当社の役員及び従業員等及び関係者の安全・健康を確保する。
❸当社の資産の保全を図る。
❹経営リスクが顕在化した場合には、責任ある行動をとる。
❺被害が発生した場合には、速やかな回復を図る。

運用開始に伴い、当社グループは、「特定個人情報の適正な取扱いに関する方針」
及び「特定個人情報等取扱規定」を作成し、マイナンバーをはじめとする特定個人情報の管理について、必要かつ適切な安全管理措置を行う体制を確立しました。
今後も特定個人情報を取り扱う事務従事者への教育を実施
し、特定個人情報が適切に管理運用されるよう徹底していきます。

❻経営リスクに関連する社会的要請を当社の経営リスクマ
ネジメントシステムに反映する。

トナミホールディングスは、
プライバシーポリシーを
ホームページ上で公開しています。

http://www.tonamiholdings.co.jp/privacy/

3738

〒933-8788 富山県高岡市昭和町3-2-12
TEL（0766）
32-1073 FAX（0766）
32-1077

http://www.tonamiholdings.co.jp/ （本報告書はホームページでもご覧頂くことができます。）

見やすいユニバーサル
デザインフォントを採用しています。

2020年10月発行