Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
地域の学び場支援助成（子どもの貧困に立ち向かう市民活動応援助成）（第 3 期）
募 集 要 項
募集期間︓6 月 3 日（月）～6 月 17 日（月）１．趣旨・目的
日本における子どもの貧困率は 11.5%（2021 年）。8.7 人に 1 人の子どもたちが貧困状態にあるといわれており、その特徴は、ひとり親家庭の半数が貧困状態にあることが挙げられます。ひとり親家庭は圧倒的に母子家庭が多いため、子育てをしながらでは正規雇用に就きにくく、安定した収入を得られないことが影響しています。
子どもの貧困対策としては食支援が代表的ですが、貧困によって起こる「教育格差」も注視すべき課題です。子ども時代の経済格差が教育格差を生み、貧困を背景とした親から子への「負の社会的相続」が子どもの将来自立する力を奪う可能性もあります。
また、コロナ禍で子育て世代の孤立が深まっています。2021 年度に行った文部科学省の全国調査で、不登校が認められた小中学生が過去最多の 24 万人を超えたことが報告されています。学校への行き渋り・不登校を地域の課題と捉え、「学べる居場所」 「フリースクール」等を立ち上げる市民団体が神奈川県内でも増えています。
「子どもの貧困に立ち向かう市民活動応援基金」では、格差・貧困・孤立等により子どもたちの学びの場や機会が制限されることのないように、無料塾、フリースクールなどの学習支援活動を行う団体を対象に助成を実施します。
1２．対象となる団体
神奈川県内の非営利団体（法人格の有無は問いません）。
３．対象となる事業・活動
県内の無料塾、フリースクール、などの学習支援活動を行う団体を支援します
４．対象となる経費
学習支援活動の運営に係る事業費・運営費を助成します。
（例）会場費、通信費、ボランティア活動経費・交通費、消耗品費、物品購入費、など
５．対象となる活動・事業の期間
2024 年 10 月～2025 年 3 月の事業・活動を支援します。
６．助成額① 助成総額120 万円②10 万円（1 団体）

助成上限額

７．選考の方法と評価の視点
１）選考の方法
・

公益財団かながわ生き活き市民基金理事会が設置する選考委員会にて選考します。

・

書面による選考とします。

２）評価視点・

地域を巻き込む参加性

・

先駆性、チャレンジ性・

課題解決に向けての活動の有効性

８．応募方法、助成の決定等
・申請書（別紙）、添付資料（規約、役員名簿）をメールにてご提出ください。
送付先 sinsei@lively-citizens-fund.org
・受付後２営業日以内に確認メールをお送りします。
・申請内容の確認のために、申請代表者に連絡（電話またはメール）させていただくことがあります。
・申請書はホームページからダウンロード可能です。もしくは当財団までご請求ください。
・選考結果は、9 月に郵送にて通知いたします。

2

9．スケジュール2024 年 5 月 22 日（水）説明会 10：00～11：00 オンライン開催（必須ではありませんが、当財団へ初めて申請する団体はできるだけご参加ください）2024 年 6 月 3 日（月）募集開始
2024 年 6 月 17 日（月）募集〆切 17 時必着
2024 年 9 月下旬（予定） 助成団体の決定
10．その他
・活動終了後に報告書を提出いただきます。

・助成金を充てた費用について、領収書の保存をお願いします。

・

活動実態が確認できなかった場合は、助成金の返還を求める場合があります。

・ 他の助成（行政、社協、民間助成団体）を受けている場合、同一科目での申請はできません。
・ かながわ生き活き市民基金の第 21 期福祉たすけあい基金助成団体は、助成期間が重複するため、今回は申請できませんのでご了解ください。
・ 事業の実施に際してチラシやホームページ等で告知、報告をする場合は、かながわ生き活き市民基金の 助成事業であることを明示していただけると幸いです。
１０．事業主体（応募先、問い合わせ先）
公益財団法人 かながわ生き活き市民基金（担当事務局 土屋 誠司）〒222-0033 横浜市港北区新横浜 2-2-15 パレアナビル 6F
TEL：045-620-9044 FAX：045-620-9045
Mail sinsei@lively-citizens-fund.org

URL:http://www.lively-fund.sakura.ne.jp3
平成25年７月５日

各都市テニス協会 様
釧路テニス協会会長 平 正幸

第30回北北海道都市対抗テニス大会の開催について立夏の候、貴協会におかれましては益々御清祥のこととお慶び申し上げます。
この度、第30回北北海道都市対抗テニス大会を、釧路市で開催をすることとなりました。
本大会は、道東の各協会の都市対抗出場選手や協会員相互の親陸を深め、テニス技術の向上を図ることを目的に毎年開催しているものであります。
釧路市での開催は、平成２２年の第２７回大会以来３年ぶりとなりますが、多数の皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。
つきましては、別紙のとおり大会の開催要項をお知らせいたしますとともに、参加申込書に必要事項をご記入のうえ、平成２５年７月１２日（金）までに、メール、ＦＡＸ、又は郵送にて、お申込みいただきますよう、よろしくお願いいたします。
記
開催日：平成２５年８月２５日（日）8:30～
会場：釧路市民テニスコート１６面

参加案内都市・北見市・網走市・紋別市・根室市・美幌町・別海町・遠軽町・斜里町・小清水町
・中標津町・大空町・佐呂間町・音更町
参加料：

その他市町チーム

２０，０００円／ﾁｰﾑ

参加申込締切：平成２５年７月１２日（金）申込方法
Ｅ－mail：hideo.domon@city.kushiro.lg.jp

釧路テニス協会 事務局宛

ＦＡＸ：０１５４－５５－３２１２ 釧路テニス協会 事務局宛
郵 送：〒085-0814 釧路市緑ヶ岡６丁目2-29 土門日出夫気付
釧路テニス協会 事務局宛
携帯080-3268-3146

ＦＡＸ

0154-55-3212
株式募集事項に関する取締役会決議公告
2024 年８月 13 日

株主各位
大阪市中央区本町四丁目２番 12 号
株式会社

ス マ レ ジ

代表取締役

宮﨑龍

平

当社は、2024 年７月 29 日開催の臨時取締役会において、株式募集事項について下記のとおり決議いたしましたので、公告いたします。
記
１．募集株式の種類及び数

普通株式 24,400 株

２．募集株式の払込金額

１株につき金 2,318 円

３．出資の目的とする財産の内容及び価額

2024 年７月 29 日開催の当社臨時取締役会の決議に基づき、①当社の取締役６名に付与される当社に対する金銭報酬債権、及び②当社の執行役員その他の従業員７名に付与される当社に対する金銭債権の合計 56,559,200 円を現物出資の目的とする（募集株式１株につき出資される金銭（報酬）債権の額は金 2,318 円）。

４．財産の給付の期日

2024 年８月 29 日
以 上
The 435th Geodynamics Seminar
Hydrogen bond symmetrization ofice and hydrous phases
Dr. Jun Tsuchiya (Associate Professor, GRC)
Date： 1.29.2016 (Fri) 16:30 ~Venue：Meeting Room #486, ScienceResearch Bldg 1, Ehime Univ.
日時：2016年1月29日(金)16:30〜
場所：愛媛大学 総合研究棟Ⅰ4階共通会議室

Abstract

Determination of the structure, physical properties, andphase relations of high-pressure ice is important forphysical, geophysical and planetary sciences. Hydrogenbonded molecular phases ice VIII and ice VII have known
to transform to an atomic crystal phase ice X at ~60-100
GPa by the hydrogen bond symmetrization. We havereported the hydrogen bond symmetrization occurs also in
dense hydrous minerals such as δ-AlOOH, phase D(MgSi2O6H2) and phase H (MgSiO4H2) at ~ 30 GPa. We
have shown that their compressibilities, vibrational andelastic properties are significantly changed by the hydrogenbond symmetrization. Here, I review these behaviors inhigh pressure ice and hydrous minerals investigated by firstprinciples calculations and compare them with the recent
results of the high pressure experiments.
片面式人名プレート

両面式人名プレート

８２２２８２５

２２ホワイト ・ ライトグリーン・ベージュ ・サーモンピンク ・パープル・グレー●材質：片面式人名プレート＝アクリル樹脂成型、裏面に磁石を接着
両面式人名プレート＝アクリル樹脂成型、両面磁石を内蔵

５
The 467th Geodynamics Seminar
Technical development on phonon transport propertyof lower mantle minerals: Theory and Application
Dr. Haruhiko DEKURA (Lecturer, GRC)
Date： 14 April (Fri.) 2017, 16:30 ~Venue： Meeting Room #486, Science
Research Bldg. 1, Ehime Univ.
日時：2017年4月14日(金)16:30〜
場所：愛媛大学 総合研究棟Ⅰ4階共通会議室

Abstract
Determination of lattice thermal conductivity (𝜅𝜅lat) of lower
mantle minerals is key to understanding the dynamics of theEarth’s interior. Although it was impractical in the deep Earthpressure (P) and temperature (T) condition for a long time, recentexperimental and computational developments have beenextending the accessible P and T ranges. We recently succeeded
in developing an ab initio technique to calculate 𝜅𝜅lat at any P andT condition based on the density-functional theory (DFT)
combined with anharmonic lattice dynamics theory. Thetechnique was then applied to major end-members of lower
mantleminerals,MgSiO3
bridgmanite(Dekura,Tsuchiya,Tsuchiya,2013,PRL) and MgO periclase(Dekura,Tsuchiya,2017,under revision). Next we extend ourtechnique to more realistic Fe-bearing minerals in conjunctionwiththeinternallyconsistent
DFT+Utechnique(Wang,Tsuchiya,Hase,2015,Nature geoscience) to deal with suchstrongly-correlated systems. In this presentation, I introduce thecurrent situation of our technical development and research on 𝜅𝜅lat.
第１回 指定難病検討委員会資料

資料１

平成 26 年 5 月 28 日疾病対策部会で了承済み

厚生科学審議会疾病対策部会
指定難病検討委員会の設置について

１

設置の趣旨

難病の患者に対する医療等に関する法律において、医療費助成の対象となる指定難病は、「厚生労働大臣が厚生科学審議会の意見を聴いて指定する」（第５条）こととされている。この規定に基づき、客観的かつ公平に疾病を選定するため、厚生科学審議会疾病対策部会の下に、新たに第三者的な委員会として「指定難病検討委員会」を設置する。

２

指定難病検討委員会の審議事項（１）指定難病の選定・見直し（２）医療費助成の支給認定に係る基準（診断基準及び症状の程度）の設定・見直し（３）その他

３

委員会の構成難病医療についての見識を有する者

1

４

委員会の取り扱い

委員会の議事は公開とする。ただし、特段の事情がある場合には、委員長の判断により、会議、議事録及び資料を非公開とすることができる。ただし、その際には議事要旨を作成し、これを公開する。

５

開催時期
委員会は、以下の場合に適宜開催するものとする。
・ 指定難病に指定されていない疾病のうち、指定難病の要件を満たす可能性があるものがある場合
・ 指定難病として指定されている疾病について、効果的な治療方法が確立するなど状況の変化が生じた場
合2

難病対策に関する検討の経緯
平成23年９月13日 第13回 難病対策委員会 「難病対策の見直し」について審議開始（平成25年12月13日まで23回開催）
12月１日 第18回 難病対策委員会 「今後の難病対策の検討に当たって」（中間的な整理）

平成24年

８月16日 第23回 難病対策委員会 「今後の難病対策の在り方」（中間報告）

平成25年

１月25日 第29回 難病対策委員会 「難病対策の改革について」（提言）
12月５日 「持続可能な社会保障制度の確立を図るための改革の推進に関する法律（プログラム法）」が平成25年臨時国会にて成立
12月13日 第35回 難病対策委員会 「難病対策の改革に向けた取組について」（報告書）

平成26年

２月12日 平成26年通常国会に「難病の患者に対する医療等に関する法律案」を提出
５月23日 「難病の患者に対する医療等に関する法律」成立（平成26年法律第50号）
５月28日 平成26年度 第１回 疾病対策部会にて指定難病検討委員会の設置を了承

3

難病の患者に対する医療等に関する法律（平成26年５月23日成立）
趣旨
持続可能な社会保障制度の確立を図るための改革の推進に関する法律に基づく措置として、難病の患者に対する医療費助成(注)に関して、法定化によりその費用に消費税の収入を充てることができるようにするなど、公平かつ安定的な制度を確立するほか、基本方針の策定、調査及び研究の推進、療養生活環境整備事業の実施等の措置を講ずる。
（注）現在は法律に基づかない予算事業（特定疾患治療研究事業）として実施している。

概要(1) 基本方針の策定• 厚生労働大臣は、難病に係る医療その他難病に関する施策の総合的な推進のための基本的な方針を策定。
(2) 難病に係る新たな公平かつ安定的な医療費助成の制度の確立• 都道府県知事は、申請に基づき、医療費助成の対象難病（指定難病）の患者に対して、医療費を支給。
• 指定難病に係る医療を実施する医療機関を、都道府県知事が指定。
• 支給認定の申請に添付する診断書は、指定医が作成。
• 都道府県は、申請があった場合に支給認定をしないときは、指定難病審査会に審査を求めなければならない。
• 医療費の支給に要する費用は都道府県の支弁とし、国は、その２分の１を負担。
(3) 難病の医療に関する調査及び研究の推進• 国は、難病の発病の機構、診断及び治療方法に関する調査及び研究を推進。
(4) 療養生活環境整備事業の実施• 都道府県は、難病相談支援センターの設置や訪問看護の拡充実施等、療養生活環境整備事業を実施できる。

施行期日
平成27年１月１日※児童福祉法の一部を改正する法律（小児慢性特定疾病の患児に対する医療費助成の法定化）と同日

4
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キャンパスライフ健康支援・相談センター 相談支援部門「ぴあとも」

2023年12月13日(水)第6回 ゆるりとぴあサロン

お茶会でございます

今回のポイント①みんなで好きなおやつを食べながら、まったりお話ししませんか？（お菓子・飲み物はご用意します。好きなお菓子を持参していだたいてもOK！）②ピア・アドバイザー2名が進行しますので、安心してご参加いただけます。途中での入退室もOK！※日本語での進行となります担当ピア・アドバイザー 岡本・丸井

イベントの概要
日時：2023年12月13日(水) 13:30～15:00
場所：対面 豊中キャンパス 学生交流棟3F 会議室
対象：本学学生（応募人数多数の場合、キャンセル待ちとなることがあります）
参加費：無料
申し込み:seikatsu-stu@ml.office.osaka-u.ac.jp までメール①お名前 ②学籍番号 ③学部/研究科 ④学年 ⑤連絡先（メールor電話番号）を明記
申し込み期限：12月７日(木)まで
お問い合わせ先：seikatsu-stu@ml.office.osaka-u.ac.jp または 06-6850-6651(電話受付は、13時から16時/ 月・水・木・金のみ）
大阪大学キャンパスライフ健康支援・相談センター相談支援部門“ピアとも”※障がい等で何らかの配慮が必要な方はお申し込みの際にお早めにご相談ください。
※当イベントで得られた個人情報は本企画のみで使用し、他の目的には使用しません。
256

物件No.31 概ねの所在地

東白川小学校

東白川村森林組合

至中津川市加子母

保健福祉センター・母子健康センター
道の駅 茶の里東白川・野菜村

至白川町佐見

みのりの郷東白川
こもれびの里越原ハナノキ自生地

はなのき会館・別館

東白川製茶組合

ふれあいサロン
東白川村役場●No.31

みつば保育園至中津川市付知

つちのこ館

五加サロン「ほほえみ」蟠龍寺跡（白川茶発祥の地）

白川茶屋

至白川町

魚の宿
中川原水辺公園

新東白川村国保診療所

五加茶生産組合

東白川中学校至白川町黒川東白川村国保診療所附属介護老人保健施設

至白川町黒川東白川母樹林公園
Les trois choses qui m’ont surprise à Strasbourg
文学部 2 年 Eri Kamata
Je suis allée en France du 3 au 16 mars. C’etait mon premier voyage à l’étranger. Donc, il y avait
beaucoup de surprises. Je vais présenter trois choses qui m’ont surprise à Strasbourg.
D’abord, en entrant dans un magasin, les gens disent à l’employé toujours « Bonjour ».
C’est tout à fait inhabituel au Japon. En fait, quand je travaillais dans une pâtisserie au Japon,
beaucoup de gens ne disent pas « Bonjour. ». Et la plupart des personnes qui disent « Bonjour » ont
été des femmes âgées.
Mais, en France, tous les Français disent « Bonjour. » quand ils entrent dans des boutiques desouvenirs, des restaurants etc. Et quand ils payent de l’argent, la conversation commence à partirde « Bonjour. ». Et il se termine par « Au revoir, bonne journée. ». C’est efficace comme le Japon, lesgens mettent l’article sur la caisse tout à coup, et disent « S’il vous plait.». Mais je pense que « bonjour» français est très sympa et c’est une bonne habitude.
Puis, je présenterai le taux de taxe (TVA : Taxe sur la Valeur ajoutée). La TVA est une taxe commela taxe japonaise à consommation. J’ai été très surprise de voir le reçu car le taux de TVA etait
différente selon le produit. Par exemple, pour du pain, du sel et de la confiture, c’était de 5,5% et pourde la salade, c’était de 10,0%. À ma surprise, la taxe du souvenir que j’ai acheté près de la cathédraleétait de 20,0%. Et celle du billet de la Musée d’Unterlinden etait de 0,0%, mais celle du audioguideétait de 10,0%. En bref, pour les articles de première nécessité, le taux de taxe n’est pas élevé, maispour les luxes, le taux de taxe est élevé.
On dit que la taxe à la consommation augmentera en octobre de cette année au Japon. Je pense que
ce n’est pas une bonne idée d’augmenter la taxe à consommation de tous les produits à 10%. Je penseque c’est bon que le taux de taxe des nourritures soit de 5%, et que le taux de taxe des luxes soit de15% comme en France.
À la fin, j’ai été surprise du moyen de prendre le tram et le train en France. Quand vous montez
dans le tram ou le train, il y a une machine à composter au lieu du contrôle des billets au Japon, etvous devez payer selon la machine. Il y n’a pas de mécanique comme au Japon. Vous devez payer pourle transport, vous avez la responsabilité de payer. Donc, vous pouvez monter dans le tram et le trainsans payer. C’est possible sur le système. Cependant, ça marche bien en France. J’ai été très surprise.
Je pensais que c’était un temoignage de la nationalité française.
J’ai présenté trois choses qui m’ont surprise à Strasbourg. Je veux faire usage de ces surprises dansma vie future.
日交研シリーズ A-599
平成 25 年度自主研究プロジェクト
空間経済における交通政策
刊行：2014 年 7 月
空間経済における交通政策
Transport Policies in Spatial Economy
主査

要

文 世一（京都大学教授）
Se-il Mun

旨

交通経済学において交通料金や投資などに関する政策分析は重要なトピックであり、長年にわたって多くの研究が蓄積されてきた。しかしそのほとんどが空間を捨象した、一点経済を想定したものであり、上述のような課題に対応することは困難であった。そもそも交通とは、人や物の空間的移動である。料金政策や投資などの分析にも「どこからどこにどれだけ交通が行われるのか」という情報にもとづいて、「どこでいくらの」料金を徴収し、「どこにどのような」交通施設を建設すべきかを決めねばならない。本研究は、交通経済の空間的側面に焦点をあてることにする。そのため、空間を明示的に考慮した都市・地域経済学の分析手法を交通経済学の枠組みに導入することにより、現実的な政策分析をめざすものである。
本報告書は、ネットワーク空間における航空市場分析に関する 2 編の研究成果をまとめたものである。
1 章では、ハブ･スポーク型の航空ネットワークにおける空港料金とスポーク空港整備のあり方について検討した。具体的には、国営、地方公営、民営という代替的な運営方式の組み合わせについて、ハブ空港とスポーク空港の空港使用料を求め、それぞれの組み合わせのもとで建設されるスポーク空港の数を求めるモデルを構築し、代替的な運営方式ごとの社会厚生を比較した。スポーク空港が地方公営の場合、料金政策は社会的最適と同様になること、一方、ハブ空港が地方公営の場合、過大な料金を課することが示された。民営空港の場合、料金は過大となるが、現実的なパラメータのもとでの数値計算の結果、非常に大きな厚生損失になることが示された。投資政策については、ハブ空港の料金を与えたもとで、スポーク空港が公営の場合にスポーク空港の数が過小になること、民営の場合にはさらに小さくなることが示された。このことから内部補助政策の意義を認められるが、数値分析によれば、空港数が過小であることの厚生損失はそれほど大きくないこともわかった。
2 章では、ハブ・アンド・スポーク型の航空ネットワークにおけるハブ空港は、二面市場におけるプラットフォームとして概念化できることを指摘した。日本の国際拠点空港のような、ゲートウェイ空港を想定し、内際乗り継ぎというプラットフォームの価値を高めるための料金政策について明らかにした。乗り継ぎを前提としたハブ・アンド・スポーク型の航空ネットワークでは、航空会社のハブ空港への就航行動が、他の航空会社がハブ空港に就航した際の価値に影響するというネットワーク外部性が存在する。ハブ空港に対する就航選択行動が、複数の航空会社によって分権的に行われる場合、ハブ空港の適切な料金政策によって、ネットワーク外部性を内部化することができることを示した。
キーワード：航空ネットワーク ハブ・スポーク 空港料金 空港整備 複数空港
二面市場
K e y w o r d s：Air Transport Network, Hub and Spoke, Airport Charge, Airport Investment,
Multiple Airports, Two-Sided Market
平成 25 年 4 月 12 日
各

位
会 社 名
代表者名
問合せ先

東邦ホールディングス株式会社
代表取締役社長
濱田 矩男（コード番号 8129 東証第一部）
執行役員ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ・ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ室長
兼 経営企画室長
加藤 勝哉（ 電 話 03－ 5259－ 9520）

スペシャリティ医薬品における流通課題を総合的に解決することを目的とする新会社「オーファントラストジャパン株式会社」設立のお知らせ

記

東邦ホールディングス株式会社（本社：東京都世田谷区、代表取締役社長：濱田矩男、以下「東邦ホールディングス」）は、スペシャリティ医薬品をとりまく市場の流通諸課題に対応する 100％子会社、「オーファントラストジャパン株式会社」（以下「オーファントラストジャパン」）を設立いたしました。

１． 新会社設立の趣旨と目的
今後多くの上市が期待されるスペシャリティ・ニッチ領域の新薬については、有用な治療薬が存在しないアンメット・メディカルニーズの充足を目的として、市場規模は従来の新薬に比べて比較的小さい反面、がん、希少疾患等、より専門領域に特化した新たな市場を形成することが見込まれています。
また、これらのスペシャリティ医薬品は、個別化への対応や難しい疾患での取り扱いの難しい薬剤が多くなるため、その流通にあたっては医薬品卸売業として、それぞれの製品の価値を実現し最大化すべく、新たな役割や機能が求められています。
このたび東邦ホールディングスは、今後予想されるこうした市場環境の変化を背景に、これまで医薬品卸売事業で培ってきたスペシャリティ医薬品の一部独占販売のノウハウを生かし、また、検査薬事業等で培った温度管理体制の知見と技術をバックグラウンドにしながら、あらゆる温度帯に対応した品質管理の実現、共創未来グループのネットワークを活用した迅速で効率的な流通網による限られた流通在庫での日本全国への安定供給、IT 技術を駆使した製薬企業様から患者様までの一貫したトレーサビリティーの確保、社内資源（MS、コールセンター等）等を活用した医師・薬剤師等の医療提供者や患者様への新たな情報提供および情報収集機能等を備え、日本におけるスペシャリティ医薬品をとりまく市場の流通諸課題を総合的にサポートし解決することを目的として、新たに「オーファントラストジャパン株式会社」を設立いたしました。
当社は、今後、オーファントラストジャパンのビジネスモデルが日本市場において浸透・定着することにより、ひとつひとつのアンメット・メディカルニーズがそれぞれに充足し解消することにより、グループコーポレートスローガンの「全ては健康を願う人々のために」が具体的に実現し、より健康的で活力ある社会が実現されることを願っております。

1２． 会社概要（1） 商号

オーファントラストジャパン株式会社（英文表記：Orphan Trust Japan Co., Ltd. ）（2） 代表者

代表取締役社長 蔵方慎一

（3） 本店所在地

東京都千代田区神田駿河台 2-5-23（4） 主な事業目的（5） 設立年月日① 医療用医薬品、治験薬等の高品質で迅速・効率的なトレーサビリティによる流通管理および販売② 医療提供者や患者様への医薬品に関する適切な情報の提供と収集③ 海外におけるスペシャリティ医薬品の流通に関する調査・研究④ スペシャリティ医薬品に関する製薬企業、医療機関、医療提供者や患者様へのソリューションの提供
平成 25 年 4 月 1 日（6） 資本金5,000 万円（7） 従業員数

10 名（8） 主要株主

当社 100%保有以 上2
平成２７年度

奈良県健康長寿文化づくり推進会議
日時：平成２８年３月１７日（木）午後３時００分～５時００分
場所：奈良商工会議所

次
１開

地階

ＡＢ会議室

第会

２議 題
（１）平成２７年度なら健康長寿基礎調査結果の概要及び重点健康指標の最新値について（２）健康づくりと予防の推進に関する平成２７年度の取組実績並びに平成２８年度の取組予定について（３）その他

３

閉会＜配付資料＞
資料１ 平成２７年度 なら健康長寿基礎調査報告書（案）
資料２ 重点健康指標の最新値について
資料３ 健康づくりと予防の推進に関する各分野の取組状況
資料４ 平成２８年度 健康づくりの取組について
■自動払出預入規定
１

自動払出預入の取扱い
自動払出預入は、一般口座（総合口座取引規定第３条（利用の申込み）第３項により申し込まれた振替貯金に係る振替口座（振替貯金口座規定に規定する振替口座をいいます。）以外のものをいいます。以下同じとします。）の加入者が、現金払の払出金を当該 加 入 者 が 指 定 す る 受 取 人 の 通 常 貯 金 の 預 入 金 に 振 り 替 え て す る 払 出 し 及 び 預 入 の取扱いです。

２

取扱店の範囲
自動払出預入は、当行の本支店若しくは出張所又は郵便局（以下「本支店等」といいます。）のほか当行の事務センターにおいても取り扱います。ただし、取り扱わない本支店等は当行所定の方法により公表します。

３

自動払出預入(1) 自動払出預入の請求は、次により取り扱います。
①

自動払出預入を請求しようとするときは、当行所定の払出書に払出金額その他必要事項を正確に記入し、記名押印（又は署名）のうえ、加入者払出店（加入者が自己の一般口座から払出しをするためにあらかじめ指定した一の当行所定の本支店等をいいます。③及び第６条第１項において同じとします。）に提出してください。

②

１回当たりの請求件数は、当行が認めた場合を除き、100件以上とします。

③

当行から承認を受けているときは、加入者は、自動払出預入の請求の内容を記録した当行所定の記録媒体に、払出金額の合計額その他必要事項を記入し、記名押印（又は署名）をした書類を添えて加入者払出店に提出し又は当行の指定するところにより電信により通知するとともに必要書類を当行所定の事務センターに提出して行うことができます。

④

当行は、払出書に記載された事項、当行所定の記録媒体に記録された事項又は電信により通知された事項を自動払出預入の請求内容として取り扱います。

(2) 前項の請求内容について払出書の記載内容の不備、当行所定の記録媒体の記録内容の不備又は電信により通知された内容の不備があったとしてもそれにより生じた損
害については、当行及び日本郵便株式会社（第６条第４項及び第９条において「当行等」といいます。）は責任を負いません。
４

自動払出預入の成立等(1) 自動払出預入は、当行が自動払出預入の請求を承諾した時に成立するものとします。
ただし、一般口座から払出金及び当行所定の料金に相当する預り金を払い出すことができなかったとき又は払出金を通常貯金に預入することができなかったときは、その自動払出預入の請求は、初めからなかったものとして取り扱い、払出書を加入者に返付します。
(Ⅱ-14-202004 版)

(2) 自動払出預入が成立したときは、当行所定の受付票又は当行所定の受払いに関する通知票を送付しますので、自動払出預入の内容を確認してください。この受付票又は受払いに関する通知票は、自動払出預入の受付を証明する書類となりますので、大切に保管してください。
５

自動払出預入の内容の通知
自動払出預入の請求 を受け付けたときは、当行は、その自動 払出預入の請求内容を、当行所定の方法により当行の事務センターに通知します。

６

自動払出預入の請求の取消し(1) 自動払出預入の請求の取消しをしようとするときは、当行所定の書類に必要事項を記入し、記名押印（又は署名）のうえ、当行所定の本支店等又は当行所定の事務センターに提出し、かつ、加入者払出店に提出する場合を除き、受付票その他の当行所定の書類を提出してください。
(2) 自 動払 出 預 入 の 内 容 が 当 行 所定 の 本 支 店 等 か ら 当 行 の 事 務 セ ン タ ー に 通 知 さ れている場合にあっては、当行所定の本支店等から当行の事務センターに取消しの内容を通知します。
(3) 当行の事務センターが自動払出預入の内容を受信した後であるときは、取消しができないことがあります。この場合には、その旨を加入者に通知しますので、預金者との間で協議してください。
(4) 第１項の取消しについては、提出された受付票その他の当行所定の書類について当行が交付したものであると相当の注意をもって認めて取り扱いましたうえは、それにより生じた損害については、当行等は責任を負いません。

７

払出金の戻入れ自動払出預入を請求した加入者の指定した払出金を預入すべき通常貯金がないとき又は自動払出預入の請求の取消しにより戻し入れるべき払出金があるときは、当該加入者の一般口座に戻し入れます。

８

料金(1) 自動払出預入については、当行所定の自動払出預入の料金を加入者の一般口座の預り金から控除することによりいただきます。
(2) 自動払出預入の請求の取消しにおいて、払い出した預り金を既に通常貯金に預入した後であるときは、取消しができた場合に限り、当行所定の取消料金を加入者の一般口座の預り金から控除することによりいただきます。この場合、前項の自動払出預入の料金は返却しません。

９

印鑑照合
自動払出預入に関する手続に使用された書類の印影（又は署名）を届出の印鑑（又は署名鑑）と相当の注意をもっ て照合し、相違ないものと認めて取り扱いまし たうえは、(Ⅱ-14-202004 版)

それらの書類につき偽造、変造その他の事故があってもそれにより生じた損害については、当行等は責任を負いません。
10

規定の適用
自動払出預入には、この規定のほか、「振替貯金口座規定」が適用されます。

11

規定の改定
(1) この規定の各条項その他の条件は、金融情勢の状況の変化その他相当の事由があると認められる場合には、当行所定のホームページへの掲載による公表その他相当の方法で周知することにより、変更できるものとします。
(2) 前項の変更は、公表等の際に定める適用開始日から適用されるものとします。
以上
附則（実施期日）
この改正規定は、2020 年４月１日から実施します。

(Ⅱ-14-202004 版)
2022 年
2022

D1GP 参戦報告書

GRAN TURISMO D1 GRAND PRIX SERIES Rd.4

EBISU DRIFT

2022/8/20-21
延動員数：3,458 名(関係者含む)（2 日間合計）

YouTube放送

https://www.youtube.com/D1GPMOVIECHANNEL

第４/５戦は、エビスサーキット西コースで 2 年ぶりの開催となりました。第 2 第３ゾーンが変更されましたが、コースは前回と同じレイアウトです。第 3 戦終了時点で、横井はシリー
ズランキング TOP を維持し、末永が 3 位でエビス入りしました。次戦オートポリス、そして最終戦のＴＢＮは、また、ここエビスサーキット西となり、バンクコースをお披露目の開催で決定しました。3 年ぶりシリーズ獲得を目指してのシーズン折り返しの大会となりました。

8/20（Sat）Rd.1

単走予選

最高 22.0℃

最低 12.1℃

横井・末永ともに、F タイヤ

1.2 ㎏/㎠

R タイヤ

末永の 1 本目路面コンディション：ドライ

0.8 ㎏/㎠

S1 のゾーンに向けて、振り出しすぎてしまい、S3 の得点に響いてしまって得点が入らず 1 本目は失敗となってしまいました。2 本目２を外してしまい、-１ポイント減点されて 97.64 となり、2 本目は S3 のアクセルの入りが遅くなってしまい、S3 は得点が伸びませんでしたが、S1 から S5 の大きなミスもなく、S1 25.08 S2 24.26 S3 14.15 S4 14.84 S5
19.39 で合計 97.72 で 11 位で追走トーナメント進出を決めました。

末永正雄 No.46

単走予選

11 位通過横井の 1 本目第１ゾーンを通過ですが、侵入をミスしその後のライン取りが修正できず、S2でコースアウトしさらに、第３ゾーンを通過することができず減点されてしまい、合計 95.21となった 2 本目、侵入の鋭い出しから、S1S2 とアクセルオンできるラインを通過し、S3S5でゾーン通過の為、少しアクセルで調整してしまいましたが、S1 25.20 S2 25.25 S3 14.68
S4 14.95 S5 19.37 で単走優勝する事ができました。

横井昌志 No.70

単走予選優勝追走トーナメント
F タイヤ

Rd.4

1.2 ㎏/㎠

ベスト 16

R タイヤ

横井昌志 VS 植尾選手（VARINO TIRE）

0.8 ㎏/㎠

新品タイヤ使用

先行での 1 本目、単走の勢いのまま、鋭い侵入とスピードで、植尾選手がつられて、S3 でコースアウトしスピン。99 対 78 で大きなアドバンテージをとって 2 本目、植尾選手が果敢に先行で攻めた走りでしたが大きなコースアウトであきらめてしまい、181 対 131 で無難にベス
ト８進出を決めました。

横井選手 No.46

追走トーナメント
F タイヤ

Rd.4

1.1 ㎏/㎠

ベスト 16

R タイヤ

後追いスタートの 1 本目

ベスト１６

末永正雄 VS 齋藤選手（YOKOHAMA TIRE）

0.8 ㎏/㎠

中古タイヤ使用

S3 に入るラインが異なる車両との対戦で、うまく距離を保ちつつ後追いポイントを取れるポイントを外さず、99 対 96 で少ないポイントながら取りました。
入替後の 2 本目、1 本目と同じ S3 でラインが異なるところで、齋藤選手が大きな戻りで勝負あり、合計ポイント 97 対 94 で見事にベスト８進出を決めました。

末永正雄 No.46

ベスト１６

追走トーナメント
F タイヤ

Rd.4

1.2 ㎏/㎠

ベスト 8

R タイヤ

横井昌志 VS 岩井選手（VITOUR TIRE）

0.8 ㎏/㎠

新品タイヤ使用

先行スタートの 1 本目、ミスなく、先行を走りで 98 の得点に対して、岩井選手はついてくるができず、98 対 97 で先行でアドバンテージを取りました。入替の 2 本目後半でポイントをとる流れで攻めていき、後追いポイント６を取り、101 対 96 となり、合計 199 対 193 でベスト 4 進出を決めました。

横井昌志 No.70

追走トーナメント
F タイヤRd.4

1.2 ㎏/㎠

ベスト 8

R タイヤ

ベスト 8

末永正雄 VS 松山選手（TOYO TIRE）

0.8 ㎏/㎠

新品タイヤ使用

後追いスタートの 1 本目、ベスト１６と同じスープラの松山選手とのラインは難しく、煙の中うまくついていき、さらに松山選手のフライングもあり、98.5 対 94 でアドバンテージを取りました。2 本目先行での DOSS 得点が伸びず、S3 でプッシングされてアームが曲がった影
響か、第３ゾーンも追加できず悔しい敗退となってしまいました。

末永正雄 No.46

ベスト 8

追走トーナメント
F タイヤ

Rd.4

1.2 ㎏/㎠

ベスト 4

R タイヤ

横井昌志 VS 目桑選手（VALINO TIRE）

0.8 ㎏/㎠

新品タイヤ使用

ウォームアップエリアで、突然オルタネーターの発電が止まってしまい、スタートラインで着くことできず、予期せぬリタイアでベスト４で敗退となってしまいました。

Rd.4

最終結果

追走トーナメント結果（D1HP 引用）

2022 年 D1GP Rd.4

最終結果

末永正雄

Rd.4 単走

11 位

追走

7位

横井昌志

Rd.4 単走

優勝

追走

3位

第 4 戦は、予期せぬリタイアで、横井選手を走らす事ができず、残念な報告となってしまいました。チーム内の再構築と準備を怠らず、次戦開催のオートポリス戦に向けて準備していきます。

NANKANG TIRE DRIFT TEAM D-MAX
チーム代表濵川拓也

ドライバー

横井昌志

ドライバー

末永正雄
２０２１年１１月吉日

お客様各位

KKCT 六甲 C-4/5 ﾀｰﾐﾅﾙ
日東物流株式会社

オーバーゲージコンテナ取扱い変更のご案内（訂正）
拝啓 時下ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。首題の件につき、下記の通り案内申し上げます。
敬具記

この度ＫＫＣＴ六甲Ｃ－４／５ターミナルにおきまして、お客様よりご要望の多かったオーバーゲージコンテナのオングラウンドでの取り扱いを開始する事となりました。
今迄オーバーゲージコンテナにつきましては、別途空シャーシの搬入を頂いておりましたが、オングラウンドする事により空シャーシの手配が不要となります。なお安全作業の徹底の為、【低床台切り】部分が追加となりましたのでご理解ご協力、宜しくお願い致します。
・作業開始予定： 2021 年１１月４日(木)より下記ご留意願います。
・【本船直行／直取扱】ヤードシャーシーでの引き回し不可貨物（目安：コンテナ込み総重量 30トン以上、OH130cm 以上、OW30cm 以上、その他バランスの悪い貨物等）は荷役当日お客様にて低床シャーシでの引き回しをお願いします。【低床台切り】
・貨物の形状等によりお受けできない場合もございます。
・年末年始、ＧＷ等ヤードの混雑状況により空シャーシ差入れをお願いする場合がございます。
・オーバーゲージコンテナオングラウンド取扱費用（¥9,000/20’、¥13,500/40’）を申し受けます。
・輸入、輸出とも作業時間の調整が必要となります。（ホームページに依頼書のブランクフォームを掲載予定。）＊＊輸出＊＊【ヤードシャーシでの引き回し可能コンテナ】
・低床等にてコンテナ搬入⇒オングラウンド CY 搬入⇒ヤードシャーシにて船積み【ヤードシャーシでの引き回し不可コンテナ：本船直行扱】
・低床にてコンテナ搬入⇒【低床台切り】CY 搬入⇒荷役当日お客様手配で本船サイド迄引き回し船積み＊＊輸入＊＊【ヤードシャーシでの引き回し可能コンテナ】
・ヤードシャーシにて荷役⇒オングラウンド、ＣＹ搬入⇒引取り【ヤードシャーシでの引き回し不可コンテナ：本船直取扱】
・荷役当日お客様手配の低床シャーシで本船サイドからヤードまで引き回し⇒【低床台切り】ＣＹ搬入⇒引取り

ヤード作業に付きましては“安全第一”で業務をおこなっております。引続きのご理解、ご協力をお願い致します。
以上
階層的形態制御による高性能熱電変換材料の開発
キーワード

熱電変換材料、固体化学、粉末冶金、焼結体、セラミックス

勝山 茂 KATSUYAMA Shigeru
マテリアル生産科学専攻 准教授
材料エネルギー理工学講座 界面制御工学領域 田中研究室

ここがポイント！【研究内容】
熱電変換材料は私たちの生活および産業界で発生する廃熱や自然界に存在する未利用の熱を電気エネルギーに変換することができる非常に環境にやさしい材料です。熱電変換材料の高性能化には大きなゼーベック係数と電気伝導率、および小さな熱伝導率という相矛盾する特性を両立しなければならないという非常に難しい問題を含んでいますが、我々は固体化学および粉末冶金技術を駆使して材料の微細構造を原子から結晶粒スケールまで幅広いスケールにわたって高度に形態制御することにより高性能化を目指した研究に取り組んでいます。
応用分野
論文・解説等
連絡先 URL

エネルギー関連、ユビキタスデバイス[1] S.Katsuyama et al., J. Alloys and Comp., 860, 17919(2021).
[2] S.Katsuyama et al., J. Elec. Mat., 48, 5257(2019).
[3] 勝山茂、日本熱電学会誌、13(2)、22(2016).
http://www.mms.eng.osaka-u.ac.jp/course/course05.html
2012年4月9日

News Release

株式会社ナレッジ・キャピタル・マネジメント

ＪＲ大阪駅に直結

ナレッジキャピタルに本格的コンベンションセンター
北海道洞爺湖サミットの運営など、 「国際会議Ｎｏ.１企業」のコングレが開設
コンベンションの企画･運営最大手の株式会社コングレ（本社：大阪市中央区､代表取締役社長
隈﨑 守臣）、および株式会社ナレッジ・キャピタル・マネジメント（本社：大阪市北区、代表取締役社長間渕 豊）は、大阪再生のビッグプロジェクトとして注目を集めるうめきた・グランフロント大阪の中核施
設「ナレッジキャピタル」内に本格的なコンベンションセンターを開設します（２０１３年春開業予定）。

新しい都心型コンベンション施設‐アジアや世界を結ぶ情報･文化の交流拠点
本コンベンションセンターは、ＪＲ大阪駅に直結。3,000名級のコンベンションに対応でき、用途に応じて２・３分割可能な約1,700㎡のメインホール(天井高7.2ｍ)をはじめ、９つの会議室を備えています。国際会議・学術会議、講演会、展示会・イベントなど多様なニーズにお応えします。
アジア･世界への窓口として期待されるナレッジキャピタ
ルのコア施設として、また、関西イノベーション国際戦略総合特区構想にも合致した施設として、関西の経済発展に貢献します。

注目される経済波及効果－日本ではじめての「民設民営」の施設がうめきたに－
まちづくりにおけるコンベンション施設の果たす役割、特に集客による経済波及効果は世界的にも重視されています。
日本においても、都市再開発の目玉として、全国の自治体が競ってコンベンション施設の建設に取り組んでいます。
コングレは｢国際会議のコングレ｣として、北海道洞爺湖サミット等の大型閣僚級国際会議の実績で知られるコンベンション業界のトップ企業です。また、名古屋国際会議場など全国で63箇所のコンベンション・集客施設の運営を行っており、ソフトとハードの両方を知る企業です。近年はこうしたノウハウを評価され、自治体に対してコンベンション施設を中心としたまちづくりのコンサルティングも数多く担当しています。

コンベンションセンター

今回は蓄積したノウハウをコングレが本コンベンション施設に注ぐこと、また民間企業が公的な資本なしでつくる｢民設民営｣の本格的なコンベンションセンターは、日本でははじめてのケースであり、しかも「ナレッジキャピタル」のコア施設という事で業界の注目と期待を集めています。
【お問合せ先：コングレコンベンションセンター 開設準備室】
住所 〒541‐0047 大阪市中央区淡路町3-6-13 コングレビルディング 株式会社コングレ大阪本社内
ＴＥＬ 06-6292-6911 ＦＡＸ 06-6292-6921 メールアドレス ccc@congre.co.jp
ホームページ http://www.congre.co.jp/
担当 近久(ちかひさ)、能邨(のむら)【ナレッジキャピタル全体のお問合せ先： 株式会社ナレッジ・キャピタル・マネジメント 】
ＴＥＬ 06-6342-8976
担当 古市

株式会社コングレ 会社概要
社 名： 株式会社コングレ

代表者： 代表取締役社長 隈﨑 守臣

設 立： 1990年6月25日

資本金： 9,900万円

年 商： 102億円（2011年3月）

社員数： 250名（契約社員 約1,100名）

事業所： 大阪／東京／名古屋／福岡／札幌／仙台／京都／北京
グループ会社：
株式会社沖縄コングレ／沖縄初の本格的コンベンション企業
株式会社スペースメディアジャパン／海外見本市・展示会・イベントの誘致･企画･運営会社
株式会社マイス・ワン／IT企画開発、システム開発会社
康格会展（上海）有限公司／中国の会議・展示業界で独資により初めて認可された現地法人
Global Expo & MICE Management Co. Limited／日系のMICE専門企業として初の香港法人
一般社団法人 MICE総研／MICE領域に特化した日本初の産業シンクタンク
主な実績：【国際会議・学会の企画、運営、誘致】
北海道洞爺湖サミット首脳会議・関連閣僚会合、 G8サミット財務大臣会合・環境大臣会合、国連防災世界会議、地球温暖化防止京都会議（COP3）、日本医学会総会、第14回国際免疫学会議 など【会議・文化施設の運営管理、指定管理者業務】
名古屋国際会議場、長良川国際会議場、大阪歴史博物館、大阪市ビジターズインフォメーションセンター、大阪城天守閣、六本木ヒルズ、上海環球金融中心 展望台、新江ノ島水族館、京都水族館、すみだ水族館、日本科学未来館、新潟県立自然科学館 など

ナレッジキャピタル概要【ナレッジキャピタルについて】
２００５年にナレッジキャピタル企画委員会より提言された「ナレッジキャピタル構想」に基づ
き、ＵＲ都市機構ならびに大阪市により開発事業者募集コンペを実施。現開発事業者が選定され、事業推進を行う。
ナレッジキャピタルは、「感性」と「技術」の融合により「新たな価値」を創出する複合施設として、多様な人々の交わりから、今までにない商品やサービスを生み出すことを目指しており、それらに必要な機能と施設を備える。
＜施設概要＞
所在地：

大阪市北区大深町ほか
うめきた先行開発区域プロジェクト「グランフロント大阪」Bブロック

延床面積： 約88,200㎡【株式会社ナレッジ・キャピタル・マネジメント（通称：ＫＭＯ）について】
ナレッジキャピタルを企画・運営する組織として、「グランフロント大阪」開発事業者１２社の出資により、２００９年４月に設立。まちびらき後はナレッジキャピタル施設の運営を担う。
平成 25 年 6 月 20 日
各

位

会 社 名
代表者名
問合せ先

東邦ホールディングス株式会社
代表取締役社長
濱田 矩男（コード番号 8129 東証第一部）
執行役員ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ・ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ室長
兼 経営企画室長
加藤 勝哉（ 電 話 03－ 5259－ 9 520 ）中期経営計画策定に関するお知らせ
東邦ホールディングス株式会社は、2013 年 4 月から 2016 年 3 月までの期間における新中期経営計画を策定いたしましたので、その概要につき下記の通りお知らせいたします。

記
１．中期経営計画策定の趣旨
本年度より新中期経営計画「全ては健康を願う人々のために 14－16」を策定し、医療ならびに医薬品業界の急速な変化・最先端の課題を先取りして捉え、国民の健康寿命の延伸と超高齢化社会における持続可能な社会保障制度の構築・維持に貢献すべく、医薬品流通の更なる効率化と高付加価値化の実現を目指します。また、医療及び健康関連企業としての公共性を認識し、グループ全体最適と生産性の向上に向けた諸施策をもって経営のスリム化を重点的に推進するとともに、全ては健康を願う人々のために、社会から継続して支持される企業集団を目指します。
２．中期経営計画の基本方針（１）専門性を最大限発揮できる企業集団の形成
卸・調剤薬局事業においては経営の効率化と全体最適の観点から事業会社のエリア再編を適宜すすめるとともに、主力の医薬品卸売事業においてはブロック単位に支社制度を導入し、「顧客起点」をテーマとする「独創的な提案型営業のビジネスモデル」を継続して推進いたします。また、調剤薬局事業においては、事業会社のエリア再編、地域医療を担う調剤薬局経営の効率化、高付加価値化を図ってまいります。さらに、医療周辺事業においては、各分野の事業会社との連携体制を整え、医療と健康分野における専門性を最大限発揮できる企業集団の形成を図ります。
（２）幅広い商品ラインナップを活用した地域医療連携への取り組み
医療用医薬品に加えて検査用試薬・医療機器・医療材料・ＯＴＣ・健康食品など医療や健康に関連する全ての商品を幅広く取り扱い、地域医療連携や在宅・介護分野への貢献を通じて、予防や健康づくりによる健康寿命の延伸をトータルにサポートできる企業集団を目指します。
（３）社会インフラとしての事業基盤整備
医薬品卸としての「物流」「商流」「情報」の各機能を事業継続の観点から見直し、さらなる強化を図ってまいります。また、経済合理性だけに囚われず、震災・パンデミック対策など必要な投資については、各ステークホルダーからの「信頼と共感」をベースに整備をすすめ、社会的企業価値の向上に取り組みます。

1３．中期経営計画達成に向けた重点施策（１）営業と物流の一体改革
顧客支援を主とする提案型営業と医薬品プロモーションの両立を引き続き推進すると同時に、医薬品市場の動向や顧客情報に関する情報収集力・活用力を強化します。また、卸・調剤薬局事業を集中管理するグループ事務センターの大幅な機能強化・拡充、コールセンターの増設を中心とする既存業務の抜本的見直し、間接業務の集約化によるトータル人員の適正化と削減、物流センターからの納品体制の見直し等による「営業と物流の一体改革」を主要な施策とする大胆な構造改革を強力に推進し、卸・調剤薬局事業における更なる生産性の向上を図ります。その結果、最終年度における対売上高販売管理費率においては卸事業で 5.49％、調剤薬局事業で 27.91％を実現します。
（２）物流効率の向上とトレーサビリティの充実
ＧＥ薬の量的拡大やスペシャリティー医薬品に求められる新たな流通課題に対応すべく、医薬品流通における安心、安全の確保を最重点課題として、新たな保管ならびに配送システムの構築を推進します。全ての物流センターにおいて製造番号（ロット）と有効期限に基づくオートロケーション管理を実現するとともに、倉庫内作業の省人化・効率化を図るためのロボット導入など物流設備のイノベーションを図ります。
さらには配送情報の管理システムを構築し、医薬品流通に関する顧客満足度の向上と効率化を実現します。
（３）海外事業の推進に対する取り組み
中国での卸事業に加えて、アメリカおよび東南アジアのパートナー企業との相互人材交流の推進、海外における医薬品流通およびヘルスケア市場での事業展開に向けた調査・研究等の取り組みを強化します。
（４）インターネットを利用した新たなビジネスモデルの展開と新商品開発への取り組み「ｅ健康ショップ」により、薬剤師の職能を最大限に発揮しつつ消費者の安全性を確保できる新たなビジネスモデルを提供し、ＯＴＣや健康関連商品について調剤薬局と患者との関係強化をサポートします。
また「初診受付予約サービス」により、顧客である診療所のプレゼンスを高め、その新規患者の獲得に貢献します。同時に医薬品卸としての情報力や商品調達力を活かし、健康関連商品を中心としたＢtoＣ事業の展開、ＰＢ品の開発・育成に新たに取り組みます。
（５）キャッシュフロー経営の推進
財務の健全性を維持するために、売掛債権月数の短縮や在庫回転月数の改善、経費効率の最大化、グループ内資金活用による資金調達コストの削減などの諸政策を継続的に実施してまいります。また、新規ビジネスモデルの開発やアライアンスに関する投資については、選択と集中を基本として積極的に取り組んでまいります。
（６）アクティブな組織を実現するための人材育成
深い智慧や教養に基づいた洞察力、実際的で柔軟なコミュニケ－ション能力と実行力を併せ持つ高い総合力を備えた人材を育成することを目指します。社員の挑戦する気持ちを大切にし、自発的な活動によってマルチに能力を発揮できる組織風土を醸成すべく、教育研修の実施や組織横断的なプロジェクト活動を推進してまいります。

2

４．業績目標
中期経営計画の計画期間における業績に関する数値目標を以下のように設定いたします。
連結
売 上 高
営業利益
経常利益

13 年 3 月期実績
1,140,364
15,877
19,58514 年 3 月期目標
1,181,000
14,70020,400

15 年 3 月期目標
1,229,000
19,50025,000（単位：百万円）
16 年 3 月期目標
1,285,000
26,10031,400＊5 月 10 日に東京証券取引所に開示致しました「表示方法の変更に関するお知らせ」にありますとおり、13 年 3 月期まで「営業外費用」の区分に表示しておりました「仮払消費税の未控除損失（控除対象外消費税等）」につきましては 14 年 3 月期より「販売管理費及び一般管理費」の区分に表示する方法に変更いたしました。この結果、14 年 3 月期の連結業績予想については、販売費及び一般管理費が 2,800 百万円増加し、営業利益が同額減少して表示されております。
変更前の表示によった場合、14 年 3 月期の連結業績予想の通期の営業利益は 17,500 百万円（実質前期比 10.2％増）と表示されます。なお、経常利益、当期純利益に与える影響はありません。

以 上3
湖池屋ベトナム
PBL型 Online海外インターンシップ〜日本人学生とベトナム人学生が共に行う課題解決型プログラム〜
2021年

8月17日
（火）
〜31日
（火）

15日間

おすすめポイント●東証一部上場企業の海外進出でのリアルな課題を解決●ベトナム人学生・他大学学生とのチーム活動●ベトナム副社長・工場長へのプレゼンテーション●就活でアピールできる実践的プログラム

Mission

協力（課題提供・講評）: Koikeya Vietnam Co.,Ltd.
協力大学: 人文社会科学大学 (University of Social Sciences and Humanities)予定

ベトナムスナック市場でカラムーチョをNo.1にする戦略を提案せよ！
市 場手 法ゴール▶新卒初任給 3〜5 万円程度 ▶物価は日本の1/3 程度▶日本・ベトナム学生 6〜7人程度チームでリサーチマーケティング調査を実施。
▶マーケティング戦略をチームでプレゼンテーション。

PROJECTの流れ【日越合同チームで取り組む！】
Step.1

Step.2

Step.3

Step.4

Step.5

ベトナム人学生との合同チームを結成する

ベトナムマーケットを調査するアンケート内容・場所（方法）・日時をチームで決定し実施する

ベトナム人学生と一緒にプレゼン準備をする

湖池屋ベトナムのマネジメント陣にプレゼンを行う

研修企画・運営会社：ライトハウス・キャリアエンカレッジ株式会社／Tel：075-344-6530（〒600-8095京都市下京区扇酒屋町289番地デ・リードビル402）

LCE

湖池屋ベトナムPBL型 Online海外インターンシップ
目的・スケジュール事前

1週目

15日間のプロジェクト
本番

2週目

日程

2021年8月17日（火）〜31日（火）15日間
内容（変更する場合があります）

事前交流

21年7月中旬〜開始日●Facebookグループ作成●合同チーム編成発表（日本人学生交流）●事前課題 案内●ベトナム人学生含むチーム編成発表（日本人学生＆ベトナム人学生交流）

Day1

21年8月17日（火）
10：00〜17：30●プロジェクト説明●湖池屋ベトナム様より会社紹介と課題の提供●プロジェクトに必要な基礎講座（マーケティング・ベトナム講座など）●ベトナム人学生初顔合わせ●チームビルディング

8月18日
（水）
〜8月23日（月）6日間onlineチーム活動【日本人・ベトナム人合同チームにて】●アンケート実施●アンケート集計●プレゼン準備など（スケジュール設定含めすべて学生主導でチームごとに取り組む）

officeアワー①

21年8月21日（土）

毎グループ50分程度
スタッフと進捗確認・スタッフよりフィードバック

Day2

21年8月24日（火）
10：00〜17：30●中間プレゼンテーション●プレゼンテーションへのフィードバック●振り返り会、作戦会議●チーム活動8月25日（水）〜8月30日（月）6日間onlineチーム活動

officeアワー②

最終日 Day3【日本人・ベトナム人合同チームにて】●アンケート実施●アンケート集計●プレゼン準備など（スケジュール設定含めすべて学生主導でチームごとに取り組む）

21年8月28日（土）

毎グループ50分程度
スタッフと進捗確認・スタッフよりフィードバック

21年8月31日（火）
10：00〜17：30●最終プレゼンテーション●振り返り会・ランチミーティング●結果発表、講評、修了式●リフレクションワーク
（チームメンバー同士の相互評価、振り返り）※全講座参加必須です。 ※研修の内容は変更になる場合がございます。

課題提供
Koikeya Vietnam Co.,Ltd.（株式会社湖池屋 ベトナム現地法人）

ベトナム人学生パートナー
人文社会科学大学 (University of Social Sciences and Humanities) 予定

2016年3月、ベトナム現地法人設立。同国ドンナイ省ロンドウック工業団地に海外初の自社工場を建設。
2017年9月に本生産、同10月に販売を開始しました。
現地で老若男女をとわず知名度の高いドラえもんをブランドアンバサダーとした商品展開をおこない、「KARAMUCHO」の他、2018年10月には「KoiMUCHO」を発売。
個人商店を含むローカル市場でマス層を狙った事業展開を行っております。

日本人学生４〜５名に対して2名程度のベトナム人学生がパートナーとして参加し、一緒に課題に取り組みます。英語を話す方もいれば、日本語を熱心に学ぶ学生もいますので、英語が苦手でも大丈夫。
日本人と交流したいと思ってくれているベトナム人学生と共に課題に取り組みながら、言語や文化の壁を越え、お互いの国・大学生活についてなども語り合える仲になれるよう積極的に交流して下さい。

参加資格

インターネット環境が整っており、
ZoomなどWeb会議ツールを使用できる方

参加費

64,900円（税込）

出願締切

2021年6月15日（火）16：40まで

定員40名（最少催行人数20名）※他大学との合同実施

個人面談

2021年7月前半

使用ツール

無料オンライン会議システムZOOMなど※ダウンロードしていただきます。

研修企画・運営会社：ライトハウス・キャリアエンカレッジ株式会社／Tel：075-344-6530（〒600-8095京都市下京区扇酒屋町289番地デ・リードビル402）

LCE
2024 年４月 19 日

各位
会社名

株式会社 ヨータイ

代表者名

取締役社長 田口 三男（コード番号 5357 東証プライム市場）

問合せ先

常務取締役本社業務部長 竹林 真一郎

電話番号（TEL： 072－430－2100）

自己株式の消却に関するお知らせ（会社法第 178 条の規定に基づく自己株式の消却）
当社は、本日開催の取締役会において、会社法第 178 条の規定に基づき、自己株式を消却することを決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。

記
１．消 却 す る 株 式 の 種 類

当社普通株式

２．消 却 す る 株 式 の 数

1,070,000 株（消却前の発行済株式総数に対する割合 5.18％）

３．消2024 年４月 30 日

却予定日

（ご参考①）
本消却により、当社の保有する自己株式数は、発行済株式総数の 5.00％となります。
１．消 却 後 の 発 行 済 株 式 総 数
２．消 却 後 の 自 己 株 式 数

19,594,000 株
979,069 株※2024 年３月 31 日現在の発行済株式総数および自己株式数を基準に算出しております。
（ご参考②）
当社は、自己株式の保有・消却に関する基本方針を以下の通り定めております。
１．自己株式の保有・消却に関する基本方針（1）自己株式の保有上限は、発行済株式総数の５％程度とする。
（2）保有上限を超過した場合は、適切な時期に超過相当分を消却する。
２．保有目的（1）将来的な事業再編や設備投資等に伴う資金調達、Ｍ＆Ａ等、機動的な資本政策への活用（2）役員・従業員の株式インセンティブへの活用
以上
April 7, 2016
To whom it may concern
4-45-1 Sakai-Ekimae Portus Center Building
Ebisujima-cho Sakai-ku Sakai OSAKA
590-0985 Japan
Round One Corporation
C.E.O. Masahiko Sugino（Code：4680 TSE First section）
http://www.round1.co.jp<Performance in March 2016>
1． Sales Performance in March 2016.
(\ million / round down)

Bowling business
Amusement businessKaraoke businessSpo-cha business
Other businessTotal sales

Actual(All Shops)
2,527
2,970
712
1,505
266
7,983

VS Previous Year
(All Shops)(4.7)%+0.6%(4.5)%+3.8%+7.4%(0.8)%VS Previous Year
(Existing Shops)(5.3)%(0.7)%(5.3)%+3.8%+6.3%(1.6)%

2． Sales Performance in April 2015 ～ March 2016.(Accumulate)(\ million / round down)

Bowling business
Amusement businessKaraoke businessSpo-cha business
Other businessTotal sales

Actual(All Shops)
22,08933,398
7,758
12,1962,924
78,367

VS Previous Year
(All Shops)(8.4)%(5.7)%(6.1)%+6.0%+10.7%(4.3)%VS Previous Year
(Existing Shops)(9.3)%(7.2)%(7.4)%+5.0%+9.9%(5.6)%

3．Sales Performance about “Existing Shops”

Bowling
Amusement
KaraokeSpo-chaOthersTotal sales
Existing
shops
VS Pre Year
(Sat/Sun/Hol)

Bowling
Amusement
KaraokeSpo-chaOthersTotal sales
Existing
shops
VS Pre Year
(Sat/Sun/Hol)

Apr

May

Jun

1Q

Jul

Aug

Sep

2Q

1Q-2Q

(16.6)%(8.0)%(9.4)%(0.7)%+5.3%(9.4)%(8.6)%(6.4)%(3.5)%+5.8%+7.7%(4.6)%(15.8)%(12.7)%(10.4)%(8.9)%+4.7%(12.3)%(13.5)%(8.9)%(7.6)%(0.7)%+6.0%(8.5)%(7.5)%(9.8)%(5.5)%+8.8%+12.9%(5.8)%(18.1)%(13.9)%(16.7)%+1.0%+9.8%(12.3)%（1.1)%(7.3)%(7.4)%+25.9%+15.8%(0.5)%(10.2)%(10.7)%(10.7)%+9.4%+12.7%(7.0)%(11.8)%(9.9)%(9.2)%+4.8%+9.5%(7.8)%

111

111

111

※

111

111

111

※

※

±0

+2

(1)

+1

±0

±0

+1

+1

+2

Oct

Nov

Dec

3Q

Jan

Feb

Mar

4Q

3Q-4Q

(7.0)%(6.6)%(6.3)%+6.6%+12.9%(4.4)%(12.3)%(13.4)%(8.5)%+0.3%+10.9%(9.9)%(7.7)%(1.0)%(2.9)%+9.5%+12.0%(1.5)%(8.9)%(6.8)%(5.6)%+5.4%+11.9%(5.1)%(4.5)%(2.4)%(3.8)%+11.2%+11.5%(0.8)%(6.7)%(2.5)%(7.4)%+0.1%+8.4%(3.5)%(5.3)%(0.7)%(5.3)%+3.8%+6.3%(1.6)%(5.4)%(1.8)%(5.3)%+5.2%+8.7%(1.8)%(6.9)%(4.3)%(5.5)%+5.3%+10.2%(3.3)%

111

113

113

※

112

112

112

※

※

+1

(1)

±0

±0

+1

±0

±0

+1

+1

# The number of total 113 shops in March 2016. (Without nine shops in USA)
Above sales data before audit by CPA.

[ Note 1]
Share price: 625 Yen (trade unit:100 stock)Market capitalization: approximately Yen 59 billion(Base on the closing price on April 6, 2016 Japan time)[ Note 2]【 consolidated 】
Business plan (forecast) for the current term. (Disclosed on November 9, 2015)
Sales : Yen 83.70 billion
Operating income : Yen 5.80 billion
Ordinary income : Yen 5.10 billion
Net income : Yen 0.30 billion
EPS : Yen 3.15
PBR : 1.17x (based on the closing price on

April 6, 2016)

No. of shares : 95,452,914 shares
Accounting term : Year ended March 31
Securities code : 4680(1st Section ,Tokyo stock exchange)
Jul. 2020
R2年度 市⺠まちづくり研究員

写真・図表等

R2年度市⺠まちづくり研究員を募集し、定員を⼤幅に上回る⼈数のご応募をいただきました。
応募していただいた皆様、誠にありがとうございました。
WEB会議アプリを使ったオンライン⾯接(⼀部対⾯)で選考を⾏い、5名の⽅が市⺠まちづくり研究員に選ばれました。
7⽉から、『SDGsの理念を踏まえた持続可能な福岡のまちづくり』をテーマに、本格的な研究活動がスタートします。
http://urc.or.jp/r2shiminmachidukuri

2020年 アジア都市景観賞 募集開始

写真等

2020年のアジア都市景観賞(ATA)の募集を開始しました。
ATAは、アジアの⼈々にとって幸せな⽣活環境を築いていくことを⽬的とし、他都市の模範となる優れた成果をあげた都市、プロジェクトを表彰する国際賞です。
ATAのパンフレットやこれまでに受賞した地域の情報をURCのWEBサイトに掲載しています。
https://bit.ly/3g9qNp6

GOMI DATA CHALLENGE モニター募集
写真等URCでは、ごみ・資源に関する研究を通して、福岡のごみの削減と資源化を推進しています。
現在、「GOMI DATA CHALLENGE（ゴミ・データ・チャレンジ）」と題した、ごみ・資源の⾒える化プロジェクトのモニターを募集しています。
http://urc.or.jp/gomi-data-challenge

URC

2020(令和2)年7⽉

R1市⺠まちづくり研究員 報告書
R1年度市⺠まちづくり研究員の報告書を公表しました。
テーマ『⼈にやさしい福岡のまちづくり』
写真・図表等-

外国⼈との「共⽣」を求めた⾷の多様性への取り組み
シビックテックによる市⺠協働型まちづくりの在り⽅に関する研究
健康な街づくりの課題を考察_福岡市の⼼房細動を事例として
クリエイターコミュニティと地域・⾏政の協働の可能性

https://bit.ly/3f5C7C0

国際視察・研修プログラム
URCは福岡市の国際視察・研修プログラムの受⼊を担当しています。
国際視察・研究の受⼊再開に向けて、広報や資料の更新など準備を進めており、この度WEBサイトの情報を更新しました。
https://bit.ly/2Kvm8zO

研究紀要『都市政策研究』 投稿論⽂募集中
2021年2⽉に発⾏予定の『都市政策研究』22号に掲載する論⽂を募集中です。投稿を検討・希望される場合は、7⽉末までに、ご連絡ください。
http://urc.or.jp/ups22paper

URCスタッフコラム
写真等

URC WEBサイトで発信中

6/8 地⽅のチカラを発揮する『ニューノーマル はじめました』
6/15 テレワーク実施の地域別の差と働き⽅の試⾏錯誤
6/22 観る・演る・魅せる・推すの“市⺠総おどり”
6/29 フィジカル(ソーシャル)ディスタンシング
ほか随時更新中
http://urc.or.jp/column

写真等

URC Facebookページ

最新情報はこちらからご覧ください

https://facebook.com/urc.fukuoka/〒810-0001 福岡市中央区天神1-10-1 福岡市役所北別館6F
TEL︓092-733-5686
Mail︓info@urc.or.jp
URL︓http://urc.or.jp/
Facebook︓https://facebook.com/urc.fukuoka/
平成 26 年度の年間の活動
受賞を契機に新たに取り組んでいること
住まいのまちなみ賞を受賞したことが、阿見町の広報に掲載されたり、積極的に自治会の回覧に広報したことにより、どちらかと言えば地味なボランティア活動が住民相互にインパクトを与えたのではないかと思っております。
十数万円しか予算をもたない当団体が、環境維持活動にいくら良い計画を提案しても、実施可能なものは自ずと限られてしまいます。
このことからも、受賞に伴い調査検討経費を 3 年間戴けることは当団体にとって大変勇気づけられるものでした。初年度に計画立案した事業が無理のない、継続可能なものか等の検証を行い、2 年目にあたる今年度はもう少し焦点を絞り、貴財団からの経費補助が終わった後もスムースに懸案事項が継続されていけるよう検討し、実施いたしました。

具体的な活動内容
1．公園内の池に発生する藻の防止と清掃作業の軽減対策
昨年度は茨城県環境科学センターにおいて、水の性質や藻の発生原因について学びました。本年度は藻を除去する水生生物、植物について学び来年度への総合的対処策へと結びつける予定です。

1）国立科学博物館筑波実験植物園の視察
19 名が参加し実験植物園を訪問。著名な水生植物・藻の研究者田中法生教授に我々の実情・問題点を説明し、氏から発生原因といくつかの対処方法を学びました。講義のあと、園内の水生植物エリア、水中生物の研究実験棟を見学し、当地区に適応する対策を指導して戴きました。

国立科学博物館筑波実験植物園の視察

1/5

2）水質浄化に取り組む他団体との交流
まちなみネットを通じて紹介された「こしがや四季の路」管理組合を訪問しました。地
域内に人工の回遊式水路と池を持ち、歴史ある屋敷林との「水と緑の調和」がとれた当地区にも、水質浄化に取り組む長年のご苦労がありました。現地視察の後、討議の場を設けて戴き、多くの情報を交換することが出来ました。
・専門家のアドバイスが必要
・丁寧に情報を発信して住民の理解を得る
・それぞれ状況が違うので、何度も試行錯誤を重ねる
・ある程度の予算を持った中での取り組みを理解してもらう
等々のご指導を戴き、時間をかけ対策を練っていくことが、理想のビオトープに繋がると感じました。

「こしがや四季の路」管理組合訪問

回遊式水路と池の見学

3）実施に向けて本年度までは、勉強会として学術的講義と対策実施例の見学を行ってきましたが、次年度は工作物の設置や植物、水中生物の投入等の試みをしていきたいと思っています。このことを前提に小規模な対応策を試みました。
・池に水草を浮かべ、増殖の程度と水面下の汚れを観察
・水路をいくつかのブロックに分け、砂利や砂による滞留部を造り、ろ過の効果を観察

水生植物による水質浄化試験（ﾄﾁｶﾞｶﾞﾐ等）
2/5

2．緑化維持対策
当地区は宅地造成から 20 年が経過しており、改めて街路樹や公園内の樹木に目を向けると相当数の樹木が枯れ始めている事が判明。歩車道を分離し景観上も大切な街路樹の立ち枯れに対しては早急に対策を講じる必要が生じています。

1）街路樹の植え替え
今年度は試験的に 4 本の枯れた街路樹を抽出し、残存する根の撤去や土質の確認、付帯工作物の撤去復旧、そして新たな植栽にいくら費用がかかるか専門業者に見積もりを取り、作業の難易度を確認するためにも、業者に発注しました。
今後、自治会や阿見町に対し、枯れ木街路樹等の植え替えの要請をする時の説明や予算付けの参考資料として役立てられる事と思います。

ハナミズキの植え替え

2）街路樹説明板の設置
当団地内には、バスが通る幹線道路とそれを取り巻く「四季の路」と称する準幹線道路があり、それぞれの道路には四季を彩る街路樹があります。普段何気なく通っている人々も、開花時期や紅葉時期になりますと、立ち止まり見上げる様子がうかがえます。四季の路の街路樹「ハナミズキ」「ナンキンハゼ」「カツラ」がある歩道際や島津の杜と称する公園内にある「サクラ」の木のそばに説明板を設けることにより、人々に関心を持って戴き一層の樹木の大切さや管理の重要性を感じてもらえればとの思いから設置いたしました。

街路樹説明版の設置
3/5

3．ボランティア活動への啓発
ボランティア活動も近年は参加者の固定化が見られ、若い年代層も参加はしているものの平均年齢は確実に上がっています。多くの予算を持たない私たちの活動としては参加人
員がなによりの原動力です。

1）作業帽子の製作
同じ帽子を被ることにより、活動されているボランティア間の意識高揚と帽子を被って作業している姿を見て、他の住民が気軽に要望や相談、ひいては活動への参加申し込みをしやすくする事に繋がるとの思いで製作いたしました。

作業帽子の作成・配付

2）情報発信毎月の環境ボランティア活動のお知らせ版にも工夫をこらし、文字や文章を変え、楽しくにこやかな作業時の写真を掲載しながら、きめ細かな通信を行ってきました。

調査検討経費の使途
 緑化維持、水質保全活動
ハナミズキ植え替え
 環境保全に関する研修、講習会、啓発活動
1．水の環境学習
2．受賞他団体との交流、情報交換
3．低木剪定の手入れと時期の研修
4．樹木説明版の設置
5．作業帽子の作成
 その他
総会、事務費4/5

近い将来取り組まなければならない課題について
1．樹木の健康調査と計画的植樹の提言
樹木の平均年齢は 50 年とも言われ、当地区の街路樹、公園樹木も造成時からみると 20年が経過しました。風雪に耐え、土壌の悪さにも持ちこたえ今日まで来ましたが、枯れ木の本数が目立つようになりました。特に近年は、東日本大震災による原発事故の影響から、除染作業の一環として行政による樹木の強剪定が行われました。私たち住民の放射能汚染からの恐怖感は軽減されましたが、植物の生態からみると非常に厳しい試練にさらされたようです。
地区内の樹木も、ここに来て高木類が急に元気がなくなって来たようにも見え、早期に対応策を構築していかなければなりません。
・地区内の街路樹、公園内樹木の台帳整備
・樹木医による健康診断と処置する優先順位（委託作業）
・造園業者による植栽計画と費用算出（委託作業）
・作製された計画書をもとに自治会及び町への説明
・南平台自治会、阿見町からの費用の捻出を訴えて行く

5/5
第３回経営管理委員会

令和６年 7 月 29 日（月）

議案
第1号議案

役員の外部団体の役員等への就任について報告(1) 総務委員会の報告について(2) 信用共済委員会の報告について(3) 営農経済委員会の報告について(4) 令和5年度期末各本部業務監事監査指摘に係る回答について(5) ディスクロージャー誌2024の発行について(6) ロスカットに係る基準の一部変更について(7) 不祥事再発防止策取組状況報告（第1四半期）について(8) 大豆取扱業者との現況について(9) 令和６年度第1四半期余裕金運用結果について(10) 令和６年度共同利用施設固定資産及び定期補修工事価格交渉結果について(11) 令和６年度育苗施設取扱い実績及び令和6年度麦施設荷受重量実績について(12) 事業実績報告について(13) 組合員の状況について

第４回理事会

令和 ６ 年 ７ 月 26 日（金）

議 案
第1号議案

令和５年度期末各本部業務監事監査指摘に係る回答について

第2号議案

特別加算退職金の支給について

第3号議案

ディスクロージャー誌2024の発行について

第4号議案

信用事業方法書の変更について

第5号議案

令和６年度共同利用施設固定資産取得契約について

第6号議案

ロスカットに係る基準の一部変更について

第7号議案

出資について報 告(1) 令和６年度第１回内部監査の結果について(2) 正職員の採用・退職等について(3) 夏季賞与の支給について(4) 令和5年度JA財務モニタリングについて(5) 有価証券減損処理基準の一部変更について(6) 令和６年度第２四半期余裕金運用方針について(7) 令和６年度第１四半期余裕金運用実績およびリスク管理報告について(8) 不祥事再発防止策取組状況報告（６月分）について(9) 事務リスク事案等報告について(10) 苦情・相談報告について(11) 疑わしい取引の届出状況について(12) 反社会的勢力等対応状況について(13) 令和６年度共同利用施設固定資産及び定期補修工事価格交渉結果について(14) 令和６年度育苗施設取扱い実績及び令和6年産麦施設荷受重量実績について(15) 事業実績報告について(16) 組合員の状況について(17) 大豆取扱業者との現況について
（別紙様式①）

こうさ農地利用最適化推進運動
農委会名：甲佐町農業委員会
１ 地域の概要
甲佐町は、熊本県のほぼ中央に位置し町の中心部を一級河川緑川が還流するなど豊かな自然環境と豊富な水を活用して、農業を中心として発展してきた。
本町の農業の特徴としては、中山間地域と平坦地域の２つの地域が存在しており、中山間地域では地域性を生かした農業、米、花木、果樹等の栽培が行われてきた。
また、平坦地域では肥沃な大地と豊かな水の恵みを受け、米、麦、大豆の土地利用型農業に加えて高収益性の花卉・花木、ニラ、スイートコーンが栽培され、この作物については県内でも有数の産地となっており、本町の特産品として位置付けている。
今後の課題としては、農業従事者の高齢化が徐々に進んでおり３人に１人が７０歳以上という状況となっているため、担い手への農地の集積、集約化をどのように進めていくかと合わせて、中山間地域では若者の流失に伴い担い手不足や有害鳥獣による被害の発生も年々増加傾向であるため、有害鳥獣対策や遊休農地発生の抑制など農地を利用しやすい環境づくりをどのように進めていくかが課題となっている。
２ 農業委員会の体制(1) 農業委員数 １４名（うち、認定１０人、女性２人）(2) 推進委員数 １０名（うち、認定４人、女性０人）(3) 事務局体制
４名（兼任）
３ 掲げた目標(1) 担い手への農地集積面積（累計） ９４４．０ｈａ(2) 非農地判断面積５．０ｈａ
４ 目標達成に向けた取組み（運動）の内容(1) 農地の集積・集約化の推進
本町農業委員会では、農地パトロールによる現状の把握を行いながら集積が可能と思われる農地については、受け手の掘り出しを行いながら、農地の集積に努めている。
その他、利用権設定の更新時期を迎えた農地についてはなるだけ円滑な更新へと繋がるよう農業委員、農地利用最適化推進委員が手分けし、農地所有者及び耕作者を訪れ、更新手続きを行っている。
(2) 非農地化の推進
管内農地全筆１，６１４ｈａの利用状況調査を実施し、荒廃が確認された農地を農地管理部会により再度調査を行い、非農地判断を行っている。
また、非農地証明願も随時受付を行い、農地管理部会での現地確認時等に併せ非農地判断を行った。

（別紙様式①）

５ 取り組みの成果(1) 担い手への農地集積面積（累計） ６６８．０ｈａ
本年度の新規集積面積１２．５ｈａ
集積率５６．６％
成果としては、集積目標面積９４４ｈａに対し６６８ｈａで、５６．６％の集積率となった。
(2) 非農地判断実績
４．９ｈａ
令和４年度農地利用状況調査により、再生利用が困難と見込まれる荒廃農地が約１０１．６ｈａあり、特に荒廃が進んでいる農地を、農地管理部会により現地調査を実施した。その後、農業委員会定例総会に諮り、４．７ｈａの非農地通知書を発送した。
また、非農地証明願の出された０．２ｈａについても、農地管理部会により現地調査を実施、農業委員会定例総会に諮り、非農地証明書を交付した。
６ 課題と今後の方針等
今後においては、農業者の減少や高齢化に伴い耕作できなくなる農地が出てくることが予想されるため、新規就農者の把握や規模拡大を希望する農家の把握など情報収集活動や地域計画における目標地図素案の作成や関連会議への参加などを行いながら、農地の利用集積・集約を図っていく。
また、農地への再生が困難と見込まれる荒廃農地が今後も発生することが予想され、守る農地と守れない農地の区分けを行い、守れない農地については非農地化を行っていく。
その活動の主体として、農業委員、農地利用最適化推進委員が連携した農地利用最適化実践チームを編成し、このチームごとに担当地区の農地利用の最適化活動に努めていく。

【利用状況調査】【非農地判断現地確認】
スキルアップコース
Ｇ検定<Ⅱ>

ビジネスサイドの方におススメ

皆様からご要望が多かった「Ｇ検定（ジェネラリスト検定）」に特化した資格試験受験指導を行います。
◆ Ｇ検定とは？
日本ﾃﾞｨｰﾌﾟﾗｰﾆﾝｸﾞ協会が実施する、ﾃﾞｨｰﾌﾟﾗｰﾆﾝｸﾞをはじめとする、AIに関する様々な技術的な手法やビジネス活用のための基礎知識を有しているかどかを検定する試験です。
◆ Ｇ検定受験指導のための講義、全２回のうちの２回目。単独の受講も可能です。
◆ ＡＩ領域における様々な技術手法や産業活用事例、数理・統計に関する基礎知識を学びます。

ガイダンス
ガイダンス動画は下記URLよりご覧いただけます。
https://hram.or.jp/business/reskilling/movie/skillup_G2_guidance_202409
19.mp4

ガイダンス資料
https://www.dropbox.com/scl/fi/dpku0q0347h7ywfpevaif/2024-12-7-14_G.pdf?rlkey=owbjjpt0iohtworxv4qvhs3v8&st=gja1ezh3&dl=0

概要
練習問題を交えた講義指導 ２日間
受講形態： オンライン双方向（ZOOMミーティング）
受講申込者の方のみ、３週間限定で録画動画を視聴頂けます。
開 講 日： 〈１日目〉 2024年12月7日（土） 13：30～16：30〈２日目〉 2024年12月14日（土） 13：30～16：30
対
象： 学生・社会人
受 講 料： HRAM会員 無料
定
員： 先着５０名

内容
Ｇ検定では、ディープラーニングにかかわる比較的基礎的な知識が網羅的に試されます。その出題範囲は、人工知能の基礎的な内容から始まり、ディープラーニングの社会実装に向けての諸問題までを含む高度な内容となっています。
本講義では、専門性の高い内容を理解するための土台となる基礎的な内容について学びます。講義形式としては、基本的にスライドを使用いたします。例題とその解説なども交えて学習を進めます。

「Ｇ検定」出題範囲表のうち、以下の内容を実施致します。
【シラバス】
１日目 ディープラーニングの応用技術:ニューラルネットワークの応用技術と、話題の生成AIを含むディープラーニングの様々な応用分野について学びます。
２日目 ディープラーニングの社会実装:
ディープラーニングの産業への応用事例を紹介し、AIプロジェクトに必要な知識や社会実装に伴う法律・倫理を学習します。
【参考資料】・ディープラーニングG検定(ジェネラリスト)
公式テキスト 第2版，JDLA監修【提供方法】
Dropboxフォルダで、動画・資料・メモ等を共有させて頂きます。

講師
和歌山大学 教育機構データ・インテリジェンス教育研究部門
講師 三浦 浩一 氏
専門分野：情報通信・知能情報学・情報ネットワーク
サポーター：朝倉暢彦（大阪大学）
コーディネータ：鈴木貴（大阪大学、数理人材育成協会）

申込先受講をご希望の方は https://hram.or.jp/business/ ＞ リスキリング講座 ＞
スキルアップコース ＞ 「申込」 よりお申込み下さい。

受講申込締切： 2024年11月27日㈬みなさまのご参加をお待ちしております。
新居浜高専

最前線レポート
私たちは、様々な機械や機器を利用しながら生活をしています。
近年では，環境を考慮した製品のニーズが高まっており、これらの設計・開発には機械工学という学問は必要不可欠です。
今回の最前線レポートでは、そんな未来の産業社会を支える学問を教える機械工学科に所属されている玉男木隆之准教授にお話しを伺いました。

全ての産業を支える基盤の学問
機械工学！

分野：
衝撃工学
担当科目：
工作実習
材料力学
振動工学
機械システム設計

機械工学科◆研究テーマを教えて下さい。
プラスチックやゴム、樹脂といった材料に衝撃的な荷重が加わった時の材料特性を評価するという研究です。私たちの身の回りは、プラスチック製品であふれています。軽量性、耐食性、耐衝撃性などの特徴を持っていて、身近な日用品から工業製品や機械部品に至るまで幅広く使われています。例えば、自動車のフロント部分にはバンパーがありますが、このバンパーは、プラスチックでできています。衝撃を吸収するために、金属ではなくプラスチックが使われているわけです
が、このプラスチックの衝撃特性を精密に決定する方法というのは、まだ確立されていません。近年では、環境に優しい生分解性プラスチックの開発も進んでいて、これまでにはない材料の特性を評価する方法はますます必要になってきています。そういった手法を開発することを目的として研究を取り組んでいます。
◆具体的にはどのような実験をしていますか？
ゴルフボールに使われる樹脂系の材料、携帯電話やパソコンなどの外装に使われるポリカーボネイトなどのプラスチック系の材料を円柱状に成形し、エアコンプレッサで圧縮した空気で衝撃を与え、その時に材料内を伝ぱしていく波を測定する実験です。伝ぱしていく波は図のように段々と変化していきます。これが材料によって違ってくることになります。

玉男木 隆之 准教授

生分解性プラスチックの例

x
材料内を伝ぱする波の様子◆高専教員になられたきっかけを教えてください。
高校生時代、私は普通科に通っていましたが、高専というところにも興味があり、ぜひ高専教育に携わってみたいと思っていました。高校１年生から専門科目にも触れられる、学費が低額である、5 年間一貫して教育が受けられるといった大学とは違った特徴をもつ高専は、技術者を目指す学生にとっては絶好の教育機関であると思います。また、大学より少人数であるため、よりきめ細やかな教育ができる点も魅力です。
◆以前は違う高専におられたそうですね？
こちらへ来る前は、京都にある舞鶴高専というところにいました。博士課程を修了してすぐに舞鶴高専へ就職したのですが、当時、就職活動をしていた頃は、高専、大学が法人化する過渡期にあり、場所にこだわれるほどの選択肢がなかったというのが正直なところです。出身は香川、大学は愛媛と、やはり地元四国で教えたいと思っていたのもあり、ご縁があってこちらへ来させて頂きました。舞鶴に 4 年という短い間ではありましたが、違う高専を知ることができたことは非常によかったと思っています。今後も、学生をより優秀な技術者に育てていきたいと思っています。
－ありがとうございました。
社会保険労務士試験実務経験証明書

 受験資格証明⽤☐ 免除資格証明⽤※該当するものに☑を付すこと（兼用の場合は両方に☑。）。

労働 ＜同意事項＞ 証明者及び受験申込者は、以下の内容に同意いたします。
局
必ず✓をつけてください。
・記載内容について、証明者（担当者）に問い合わせることがあります。
（ 【証明者】
公共 【受験申込者】・証明者の許可なく実務経験証明書を作成、改変を行う等の不正が受験後に判明した場合、厚生労働大臣は職合格の決定を取り消し、また、期間を定めて社会保険労務士試験を受けることができないものとすることがあり業ます。
安個人名の印鑑ではなく、役職印を押印してください。事前確定認の際は押印不要です。
所
全国社会保険労務士会連合会会長
殿）の社判（２）の受験申込者の実務経験について、記載の内容に相違ないことを証明します。
記
入例（１）証明者について（受○○労働局会 社 等 名
験資格○○労働局長 鈴木 二郎証明者（役職・氏名）
コード
役職印
東京都中央区日本橋１－×－×
会 社 等 所 在 地：
０９〇〇労働会 社 等 電 話 番 号 ０３－○○○○－××××）（担当者 所属等・氏名 ：２０１８年

証明年月日（西暦）

４名(フリガナ)

ヤマダイチロウ(漢字)

山 田一 郎 正社(職)員
雇用形態（該当に☑を付す）☐ 常勤役員従事期間（西暦）
合計期間日☐ 派遣社(職)員 ☐ 期間契約社(職)員・嘱託社(職)員 ☐ パート・アルバイト☐ ⾮常勤役員

所属部署名等会社等名

局長の印

生 年 月 日 （ 西 暦 ） １９６８年１２月２日※勤務形態が⾮常勤の場合に記⼊ 契約書に基づく 1 週あたりの労働時間 （※役職名を記⼊ （開始年⽉〜終了年⽉

２０

証明書を作成した年月日を記入してください。

（２）受験申込者の実務経験について氏

月）（部署名がない場合は記⼊不要））時間

雇用形態：該当するものに✓をつけてください。
）

従 事 し た 事 務 内 容（箇条書きで具体的に記⼊）

２００６年４月～２００９年３月○○公共職業安 ◎◎課××係
定所

・雇用保険被保険者資格取得届・喪失届等の受理・審
査・失業の認定２００９年４月～２０１２年３月□□公共職業安 ××課○○係
定所・日雇労働者の失業認定

２０１２年４月～２０１４年３月◎◎公共職業安 ××課○○係
定所

・求人受理

・日雇労働者に対する職業紹介

・新規学校卒業者、障害者、高年齢者に対する職業指導及び職業紹介

２０１４年４月～２０１７年３月○○公共職業安 ××課長
定所・失業等給付支給決定事務
・特定求職者雇用開発助成金支給決定事務
・特定就職困難者雇用開発助成金支給決定事務（合計期間）
１１年 ０ か月・在職中の場合、終期を「現在に至る」との記載は不可です。
・従事期間の終期を「証明年月日」や「受験申込日」より未来の年月として証明することはできません。
PRESS RELEASE
メディア関係者各位
2021 年 10 月 8 日
株式会社アートネイチャー

時を重ねて輝く。4 つの新機能を備え、理想のスタイルを実現。

ジュリア・オージェ 新商品 『レフィア カレン』 誕生！
2021 年 10 月 8 日（金）より全国のジュリア・オージェ店舗にて販売開始
毛髪に関する総合サービスを提供する株式会社アートネイチャー（本社：東京都渋谷区 代表取締役会長兼社長： 五十嵐祥剛） は、 レ ディース ウィッ グ ブランド「 ジ ュリア ・ オージ ェ」 から 、 新毛髪「 エア ファ イバー」やアレンジ自在のネットなど 4 つの新機能を備えた部分ウィッグの新商品『レフィア カレン』を、2021 年 10 月 8 日（金）より全国のジュリア・オージェ店舗にて、販売を開始いたします。

美しさとつけ心地にこだわった上質でプレミアムな「レフィア」シリーズ。新商品『レフィア カレン』は、“もうひとつの自分の髪”をコンセプトに、より自然で、スタイリッシュなヘアスタイルを楽しめるウィッグへと進化しました。
業界初の「クロス植毛」（特許出願中） が、自然な感動の生え際を実現。また、分け目を自在に変えられる幅広スキンで、ヘアアレンジの幅が広がります。その他に、らくらく装着機能や、ヘアスタイルのキープ力と自然さを UP する新毛髪を採用し、理想のスタイルが実現できます。

【レフィア カレンの 4 つの新機能】① 上質な新毛髪
手触りの自然さや耐熱力にもこだわった新毛髪「エアファイバー」を採用。
ご自宅のヘアアイロンなどでスタイリングしたヘアスタイルも、これまで以上にキープ力が UP しました。

後頭部の丸みもキープ！

② アレンジ広がる新ネット
ジュリア・オージェ最大の「マルチスキン」。今までになかった幅広スキンを採用。
分け目の位置を思いのままに変えることができるため、トレンドのヘアスタイルなど、思いのままのスタイリングが楽しめます。

マルチスキン③ 感動の新前髪
業界初「クロス植毛」※1 を採用し、生え際のエッジラインをぼかすことで、これまでにない自然な生え際を実現。また、当社開発の「Ｖ字ピコフロント」を採用し、前髪が自然に立ち上がりやすくなります。
※1 特許出願中（特許 2021-149097）

また、業界初の「クロス植毛」でエッジラインをぼかすため、これまでにない自然Ｖ字ピコフロントな生え際が感動の前髪を実現します。

クロス植毛 イメージ図④ カンタン新装着
自毛をしっかり安定させる「サポートタッチ」を採用し、ウィッグ初心者の方も簡単に装着できるように、ピンの数を減らしました。

サポートタッチ イメージ図

【レフィア カレン商品概要】
仕様：部分ウィッグ■レフィア カレン LL（ロングレイヤー）
カラー：全 3 色
販売価格：275,000 円（税込）■レフィア カレン FP（フリーパート）
カラー：全 3 色
販売価格：253,000 円（税込）
レフィア カレン LL

レフィア カレン FP■レフィア カレン FU（フロントアップ）
カラー：全 3 色
販売価格：231,000 円（税込）■公式サイトhttps://www.julliaolger.jp/

レフィア カレン FU■ジュリア・オージェとはアートネイチャーのオーダーメイド品質を軽やかに楽しめ、おしゃれの幅を広げるレディースウィッグブランドです。トップやサ イド に ボ リ ュー ム を プ ラ スす る 部分ウ ィッ グ『 レフ ィ ア 』 をはじめ、和紙から生まれたウィッグ『さらら』※、簡単にイメージチェンジができる『エミュウ』、『J.all』など豊富なラインアップを取り揃え、“今”だけでなく、“これから”も大人世代を豊かにしてまいります。
※当社が使用している和紙とは長繊維の原料を国内抄紙したものを指します。

＜ジュリア・オージェ アフターサービス＞
ウィッグを長く美しくお使いいただくために、ご購入から 2 年間、下記サービスを無料でご利用いただけます。
ウィッグセット／スタイル変更／トリートメント／静電気（縮れ）直し※通販にてお買い上げの商品は、除外させていただきます。 ※サービス回数は、店舗・購入商品によって異なります。

ジュリア・オージェ 専用フリーダイヤル

０１２０－３５５－７２２／http://www.julliaolger.jp/
この件に関する報道関係お問い合わせ株式会社アートネイチャー 広報部〒151-0053 東京都渋谷区代々木 3-40-7
TEL 03-3379-3688 / E-mail an_pr@artnature.co.jp
https://www.artnature.co.jp/（証券コード：7823）
○ 電子航法研究所研究評価要領

制定

平成２８年 ４月 １日

所長達第５９号

改定

平成３０年１２月４日

所長達第 ３号

改定

令和 ３年１０月２８日

所長達第 ６号

１． 目 的
本要領は、電子航法研究所研究管理規程、電子航法研究所研究評価委員会規程及び電子航法研究所評議員会規程の規定により、電子航法研究所（以下「研究所」という。）が実施する研究の評価にあたり、必要となる事項を定めることを目的とする。
２．評価体制研究所が実施する研究の評価は、次の体制により実施する。
（１）内部評価体制
内部評価は、電子航法研究所研究評価委員会（以下「委員会」という。）が実施する。
（２）外部評価体制
外部評価は、電子航法研究所評議員会（以下「評議員会」という。）が実施する。
３．研究区分
研究所が行う研究等は、次に定める区分により分類する。
（１）重点研究
重点研究とは、国立研究開発法人海上・港湾・航空技術研究所中長期目標で示された技術的課題を解決し、社会実装に資するため、研究所が重点的に行う研究をいう。
（２）指定研究
指定研究とは、今後重点研究に発展し得る行政ニーズ等、外部ニーズに基づく研究並びに研究所の独自事業としての研究をいう。
（３）基盤的研究
基盤的研究とは、電子航法に関する国際的な技術動向を踏まえつつ先見性と機動性を持って長期的な視点から取り組むとともに、プロジェクト型の研究開発に成果を移転するための基盤技術に関する研究をいう。
（４）萌芽的研究
萌芽的研究とは、独創的または先進的な発想により研究所の新たな研究成果を創出する可能性を有する研究をいう。
（５）競争的資金による研究

競争的資金による研究とは、外部から獲得した競争的研究費で行う電子航法に関する試験、調査、研究及び開発をいう。
（６）研究員の在外派遣による研究
研究員の在外派遣による研究（以下「在外派遣研究」という。）とは、研究員の在外派遣に関する達に基づく研究をいう。
（７）受託研究
受託研究とは、電子航法研究所受託研究取扱規定に基づき所外の機関等から委託を受けた、電子航法に関する試験、調査、研究開発等をいう。
（８）調査
調査とは、上記（１）から（７）に属さない電子航法に関する調査をいう。
４．評価する研究の対象
委員会および評議員会が評価する研究の対象は次のとおりとし、その一覧を別表１に示す。
（１）委員会① 運営費交付金に基づく全ての研究課題② その他、所長が必要と判断した研究課題（２）評議員会① 重点研究課題② その他、所長が必要と判断した研究課題
５．研究評価等の種類及び実施時期
委員会による研究評価等の種類及び実施時期は次の（１）から（５）とし、評議員会による研究評価の種類及び実施時期は次の（１）から（３）とする。
（１）事前評価・・・原則として研究を開始する年度の前年度に実施する。
（２）中間評価・・・研究の３年目毎を目安として実施する。
ただし、研究期間が５年未満の研究については、省略することができる。
（３）事後評価・・・原則として研究が終了する年度の適切な時期に実施する。
なお、評価を受ける研究が次の段階へ継続する場合は、評価結果を（１）の事前評価に活用するものとする。
（４）研究計画書変更の評価・・・所長が必要と判断した時に実施する。
（５）競争的資金による研究については、資金提供機関による採択に係る評価をもって事前評価とし、所長が必要と判断した場合を除き、資金提供機関の事後評価をもって事後評価とする。
６．研究評価の観点及び評価結果の反映
研究評価の観点及び評価結果の反映は次の（１）から（６）のとおりとする。なお、研究評価の観点は、「国の研究開発評価に関する大綱的指針」を考慮し設定する。

（１）事前評価
事前評価においては次の観点から評価し、評価結果は研究実施の適否及び予算要求・執行に反映する。
①②③

研究の必要性 （調査の場合は、調査の必要性）
研究の有効性 （調査の場合は、調査の有効性）
研究の効率性 （調査の場合は、調査の効率性）（２）中間評価
中間評価においては次の観点から評価し、評価結果は今後の研究計画・体制の見直し及び研究予算に反映する。
① 研究の有効性② 研究の効率性（３）（１）及び（２）において、評価結果が著しく低い場合、委員会は下記９．の評価結果の通知の前に評価結果を所長に報告し、所長は所属の領域長を経由して被評価者に研究の取り下げ又は内容の見直しを通知することができる。
被評価者は、当該通知に対して意見等がある場合には、通知後１週間以内に１回限りを条件として再評価の要求書を所長へ提出することができる。
所長は、当該要求書を受けた場合は速やかに委員会に再評価を実施させ、委員会は再評価の結果を所長に報告する。
（４）事後評価
事後評価においては次の観点から評価し、評価結果は今後の研究に反映する。
① 研究の効率性 （調査の場合は、調査の効率性）② 研究の有効性 （調査の場合は、調査の有効性）（５）研究計画書変更の評価
研究計画書変更の評価においては変更の妥当性を評価し、評価結果は今後の研究の計画・体制の見直し及び研究予算に反映する。
（６）在外派遣研究の評価
派遣後に実施する事後評価においては研究の有効性の観点から評価し、今後の研究に反映する。

７．評価項目
評価にあたっては上記６．に示す観点から評価を行うが、その観点毎に研究の目的、内容や性格（重点研究、指定研究、基盤的研究、萌芽的研究等）に応じた評価項目を設け、評価を行う。
なお、委員会および評議員会で用いる評価シートは、別途定める。
８．エフォートの活用適切な資源配分を実行するためには、特定の研究者への研究課題及び研究費の過度な集中を防ぐ必要があることから、内部評価にあたってはエフォート（注１）を活用する。
（注１）研究専従率をいう。研究専従率とは、研究員が当該研究の実施に必要とする時間の配分率（％）
。研究員の年間の全仕事時間を 100％とする。
９．評価結果の通知
委員会および評議員会の評価結果は、所属の領域長を経由して被評価者に通知する。被評価者は、委員会の評価結果に対する意見等がある場合には、文書にて委員会に提出する。
委員会は、被評価者の意見とともに評価結果を所長に報告する。
10．評価結果の公表
評議員会の評価結果は、知的財産権の取得等、機密の保持が必要な場合を除き、その要約を研究所ホームページにより一般に公開するものとする。
附則
この達は、平成２８年４月１日から施行する。
附則
この達は、平成３０年１２月４日から施行する。
附則
この達は、令和 ３年１１月１日から施行する。

別表１
委員会および評議員会が評価する研究の対象

研究区分内部評価（委員会）

外部評価
（評議員会
評価対象

重点研究指定研究
運営
費
交付金

基盤的研究

評価対象
評価対象としない。
ただし、所長が必要と判断した研究課題は評価対象とする

萌芽的研究
調査
在外派遣研究受託研究

競争的資金による研究

評価対象（事後評価のみ）評価対象としない。
ただし、所長が必要と判断した研究課題は評価対象とする

評価対象としない。
資金提供機関にて実施する

注：研究計画書を変更しようとする研究課題で、所長が必要と判断した研究課題は、内部評価対象とする。