大工技能者等の担い手確保・育成事業
事業成果報告会

伝統技術を活かした大工技能者の育成プログラム26

令和５年３月７日
一般社団法人 全国古民家再生協会

Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism

令和４年度 伝統技術を活かした大工技能者の育成プログラム（（一社）全国古民家再生協会）【育成】1-1．全体概要【育成】福島県、富山県、群馬県、岐阜県、京都府、福岡県、
実施地域
熊本県
事業期間 令和４年６月３０日～令和５年１月３０日（約７ヵ月）
受講者数 実数
種別
受講者
属性

27

育成：４５名（男性４５名、女性０名）
大工：（見習いを含む）４５名

２０歳未満：３名
年齢構成 ２０-２４ 歳：８名
２５-２９ 歳：４名
座学

座学・実技研修 実技
計名
３０ 歳代：１５名
４０ 歳代：１４名
５０ 歳代： １名

1-2．研修活動等の概要【育成】伝統構法に関する知識・技術を有した大工技能者が育成され、安心・安全な住宅を後世へ残すこと及びその知識・技術を現在の建築においても応用できるようになることを目的とし、工務店に所属する大工等（全国７会場・４５名）を対象に、以下の事業を実施した。
１）座学：合計８時間の講義を各地で実施。
伝統技術のみならず、日本の伝統建築の歴史・考え方及びリフォーム（再築）時に重要な建築面の考え方を習得。
２）実技：合計８０時間を所定時間とし各自で実施。
製作にあたり模型図面をもとに墨付け・手刻みを実施し、手仕事の技術力向上を目指した。

２１回（福島・富山・岐阜・福岡会場：４回、群馬・京都会場：２回、熊本会場：１回）
７１回（福島会場：１１回,他７会場１０回）
９２回

1-3．事業の効果・成果等【育成】普段、座学等の講習を学ぶ機会が少ない大工技能者に対して座学講習を実施することにより、知識向上に繋げることができた。また、座学に関しての習得度合いは平均88.5点となり達成目標（評価B以上）を超え一定の効果はあったと認識する。
また実技は、普段の大工仕事時に手工具などを使用するケースが著しく減少するなか、当実技講習を実施したことで、特に若年層の大工技能者にとっては学びの多い講習となった。

1-４．今後の課題・改善点【育成】若手大工技能者の減少による技術の継承が課題とともに、技術を必要とする現場の減少が目立つ。当協会として古民家の再生、古材のリユース促進により大工技能者による手仕事の拡大を図る必要がある。

令和４年度 伝統技術を活かした大工技能者の育成プログラム（（一社）全国古民家再生協会）【育成】
座学風景

28

実技風景

令和４年度 伝統技術を活かした大工技能者の育成プログラム（（一社）全国古民家再生協会）【確保】
2 - 1 ． 全 体 概 要 【 確保 】
実施地域 Youtube
事業期間 令和４年12月8日～令和5年2月9日（約2ヵ月）
受講者数 実数
種別
受講者
属性

29

確保：-名（男性-名、女性-名）
大工関係者：-名

２０歳代：-名
年齢構成 ３０歳代：-名
４０歳代：-名座学

座学・実技研修 実技
計

５０歳代：-名
６０歳～：-名動画１：３２３再生
動画２：４５９再生
動画３：１７３１再生
２，５１３回2-3．事業の効果・成果等【確保】
動画再生回数の向上に向け、全国古民家再生協会の広報誌ならびに会員への周知、SNS等を活用した広報をおこなったが、達成目標には至らなかった。しかしながら、一般消費者からのアクセスならびに同事業者からのアクセスを通じ大工の確保に繋がる取り組みであったと認識している。
また実際の大工技能者による加工動画の再生回数が多いことが顕著に現れた。

2 - 2 ． 研 修 活 動 等 の 概要 【 確 保 】
動画①：古民家の「伝統構法」の耐震性をどう考えるか
耐震に対する考え方の違い、伝統構法における技術ポイント解説、伝統構法の特徴を活かした改修方法を動画に纏めた。
協力：鶴谷 充男氏（全国伝統耐震診断連合会 会長/一級建築士/大工出身）
https://youtu.be/-KQjIR3Xjq0
動画②：古材の加工と再活用
古材利用の注意点、古材の加工方法、変形古材の加工方法
を動画に纏めた。
協力：有限会社大森大工 創業者 大森 敏昭氏（大工棟梁）
https://youtu.be/YGkh6zsWaok
動画③：大工の職人技 ～光付けの実演～
光つけの加工方法、光つけからみる職人技術を動画に纏めた。
協力：有限会社大森大工 代表取締役 山下 学氏（大工棟梁/一級建築士/宅建士）
https://youtu.be/K2zdfMBD1qw
2-4．今後の課題・改善点【確保】アクセス数が延びない座学動画の周知拡大が必要。また大工技能者のより高い技術力を多く発信をおこない大工技能者の確保に努める必要がある。

令和４年度 伝統技術を活かした大工技能者の育成プログラム（（一社）全国古民家再生協会）【確保】
座学風景

伝統構法の改修、設計について
耐震に対する考え方の違い、伝統構法における技術ポイント解説、伝統構法の特徴を活かした改修方法を動画に纏めた。
動画②30

古材の加工と再活用
古材利用の注意点、古材の加工方法、変形古材の加工方法を動画に纏めた。
動画③

大工の職人技 ～光付けの実演～
光つけの加工方法、光つけからみる職人技術を動画に纏めた。

大工技能者等の担い手確保・育成事業
事業成果報告会

CLT建築物の大工技能者等の担い手育成事業
31

令和５年３月７日（一社）日本CLT協会

Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism令和４年度 CLT建築物の大工技能者等の担い手育成事業（（一社）日本CLT協会） 【育成】1-1．全体概要【育成】
実施地域

愛媛県

事業期間

令和４年５月２０日～令和５年２月９日（約９ヵ月）

受講者数

実数

育成：１９名（男性１９名、女性０名）

種別

大工：１８名（見習いを含む）
その他： １名

年齢構成

２０歳未満：０名
２０-２４歳：１名
２５-２９歳：０名

座学

１回（愛媛会場：１回）

実技１回（愛媛会場：１回）

計２回

受講者
属性

32

座学・
実技研修３０歳代：６名
４０歳代以上：１２名

1-3．事業の効果・成果等【育成】〇座学講習
確認考査を実施し、受講者の理解度のチェックを行った。確認考査の正解率が７０％以上を超え、CLTパネル工法の基礎知識や施工知識は習得されたと判断できた。
〇実技講習
オリジナルの「実技チェックリスト」を活用し、施工の重要なポイントの理解度のチェックを行った。「理解できた」とする割合が８８～９４％と、目標の７０%を超え、実技講習の内容を習得されたと判断できた。

1-2．研修活動等の概要【育成】○実務講習の実施 【１０/２２開催】
・座学講習+実技講習の２部構成の講習。
・会員企業の工場内にて実施。
（１）座学講習（２時間）
・ CLTパネル工法の基礎知識及び施工に関するノウハウ等を座学形式にて行った。
（２）実技講習（３時間）
・ CLTパネル工法の平屋の建屋（３ｍ×３ｍ×高さ２．８m）を実際に施工する実習。
・ １チーム１０人程度で、２チーム、２棟の施工を実施。
・ 天井クレーンを使用した、より実務に近い形で講習を実施できた。
・ 建屋で使用していない種類のχマーク金物の隠蔽型の金物（TB-DP）は、モックアップを制作し、金物納まりを確認できる工夫を行い、CLTパネル工法の金物の理解度を深めた。

1-４．今後の課題・改善点【育成】○次のステップへ
受講者より、「本講習を受講することで、CLTパネル工法の基礎的な施工技術は習得できるが、より高度な実務経験を積みたい」など、次のステップへの意見・質問が多く挙がった。
→次のステップとして、受講者がCLTパネル工法の施工ができたり、より実践的な内容を学べる機会の検討が必要。
（施工現場の見学や実際の建て方のサポートなどの実践経験）

令和４年度 CLT建築物の大工技能者等の担い手育成事業（（一社）日本CLT協会） 【確保】2-1．全体概要【確保】実施地域

ＷＥＢ講習（オンデマンド配信）

事業期間

令和４年５月２０日～令和５年２月９日（約９ヵ月）

受講者数

実数

確保：１４８名（男性１２８名、女性２０名）

種別

大工関係者：１３４名
その他（学生等）： １４名

受講者
属性

33

座学・
実技研修

２０歳代：１８名
年齢構成 ３０歳代：２６名
４０歳代：４３名
座学

１回（オンデマンド配信）

実技０回

計１回

※１/２０時点

５０歳代：４３名
６０歳～：１８名

2-3．事業の効果・成果等【確保】○ＷＥＢ講習 アンケートの実施（全体の内、４０名回答）
５段階程度のCLTパネル工法に関する理解度・認識度に関するアンケートを実施した。「概要・設計」「施工」編ともに、「理解できた」とする割合が９５～９８％と、目標の７０%を超え、基礎的な知識の習得したと判断出来た。
また講習全体の満足度に関しても８８％が「満足」とすると回答を得た。
受講前と受講後の理解度は、「深まった」とする割合が、９５％を占め、理解を得られる講習と考えられる。

2-2．研修活動等の概要【確保】○ＷＥＢ講習の実施【配信期間２０２２年９月１２日～２０２３年２月９日】
・CLTパネル工法の施工、設計などの基礎知識に関する講習を、設計・概要と施工の２部構成で実施。
・「CLT」に興味を持って頂くために、他工法とＣＬＴ工法の違いなども講習に加え、幅広い内容とした。
（１）CLTパネル工法の概要・設計 基礎知識編（約３０分）「CLT」や「CLTパネル工法」に関する概要や設計に関する基本的な知識について解説（２）CLTパネル工法の施工 基礎知識編（約６０分）「CLTパネル工法」の施工に関する施工手順など、実際の施工例を取り上げながら解説。

2-4．今後の課題・改善点【確保】○応用編について
今回の基礎知識編は、CLTの低層建築物に焦点を当てた講演でしたが、アンケート結果より、CLTパネル工法の大規模建築の施工など、応用編のある内容を追加して欲しいと要望が挙げられていた。
→CLTパネル工法の単純なプランや複雑なプランなど難易度を分けた施工実例に関して、現場での難しいポイントや工夫した点などを伝えるような応用編の講習の検討が必要。

令和４年度 CLT建築物の大工技能者等の担い手育成事業（（一社）日本CLT協会） 【育成】●実技講習 建て方フロー34
天井クレーン使用

令和４年度 CLT建築物の大工技能者等の担い手育成事業（（一社）日本CLT協会） 【確保】35

大工技能者等の担い手確保・育成事業
事業成果報告会

北海道の工務店ネットワークによる大工育成
36

令和５年３月７日（一社）北海道ビルダーズ協会

Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism

令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【育成】1-1．全体概要【育成】1-2．研修活動等の概要【育成】

実施地域

北海道

事業期間

令和４年６月６日～令和５年２月９日（約８ヵ月）

受講者数

実数

育成：１４３名（男性１３６名、女性７名）

種別

大工：１４３名（見習いを含む）

年齢構成

２０歳未満：１０名 ３０歳代：６３名
２０-２４歳：３０名 ４０歳代：１５名
２５-２９歳：２５名

座学

１０回（札幌会場：５回その他会場：５回）

実技

６回（札幌会場：６回）

計

１６回〇新人大工講話会
１回（座学研修）
伝統的な大工手道具「鉋」の仕込みと取扱い方などを題材に、大工としての心構えと伝統技能の継承の必要性を新人大工に伝えた。
○大工育成委員会
５回（委員１０名）
全道各地の工務店経営者と技専・高校の教職員を委員とし、各研修会の計画・受講者の募集・大工育成マニュアルの内容検討を行った。
○新人大工座学研修会 ４回（座学研修）
１年目・２年目となる新人大工に北海道特有の断熱・気密技術と、在来工法・枠組壁建築工法などの多様にわたる建築構造の仕組みなど、新人大工としての基礎知識に関する研修を行った。
○技能向上研修会
６回（実技研修）
初級・中級・上級レベルの実技課題を中心に規矩術の基礎知識と現寸図の作成及び墨付け・加工・組立までの研修を行った。
〇基本技術研修会
６回（座学研修）
建築大工として必要な安全教育（丸のこ・足場・石綿・木造組立・安全帯）などの研修を行った。

受講者
属性

37

座学・実技研修

1-3．事業の効果・成果等【育成】1-４．今後の課題・改善点【育成】○新人大工座学研修会
大工技能の基礎知識に関する確認テストで、正答率７０％以上の達成目標を確認した。
○技能向上研修会
初級・中級・上級レベルの実技課題を作製し、独自の採点方法により技能士合格レベルの判定を行い、７０％以上の達成目標を確認した。
〇基本技術研修会
一定の理解度は得られたが、CCUSへの登録目標を参加者の５０％に対し、１３％程度と達成には及ばなかった。翌年以降の登録検討者が１０％程あり、ゆっくりだが今後の成果が期待できる。

○北海道は広域に工務店が点在し、育成研修を札幌で開催しても遠隔地からの参加は厳しい。また、札幌以外の地域では工務店の数が少ないため、研修会を開催しても参加人数が少なくなり、育成に対する効率が悪くなる。参加者の交通費に対する支援など、総体的な育成効率を向上させることが必要である。
○育成研修に参加する新人の大工さんたちは、自身の意志もさることながら、雇用されている会社の意向で研修に参加している。
育成活動への受講者及び大工への入職者を増加させるためには、会社側の意欲と理解が必要不可欠である。

令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【育成】★新人大工講話会（１７名参加）
・ 7月 2日 三笠市（武部建設作業場にて）38

令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【育成】★ポリテクセンター北海道による新人大工育成プログラムの研修
••••
•
•
39

平成30年4月より開始し、5年を経過する
平成30年：受講者 10名（内8名在職中）
令和元年：受講者 10名（内9名在職中）
令和２年 ：受講者 12名（内8名在職中）
令和３年 ：受講者 5名（内5名在職中）
令和４年 ：受講者 7名（内7名在職中）• ５年間で44名の新人大工入職者に対し37名在職中（在職率84％）令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【育成】★新人大工座学研修会（7+5名参加）
••
•
•
40

7月 1日
7月 9日
9月 3日
1月14日

大工に求められる能力
木造住宅の構造と力の流れ
技能士とは窓の性能について

令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【育成】★技能向上研修会（14名参加）• 11月19・20日

41

12月24・25日

1月4・5日令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【育成】★基本技術研修会• 7月26日
網走市• 7月27日
猿払村• 9月12日13日 函館市• 10月27日
札幌市• 10月28日
旭川市
42

令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【確保】2-1．全体概要【確保】実施地域

北海道事業期間令和４年６月６日～令和５年２月９日（約８ヵ月）

受講者数

実数

確保：５１名（男性４３名、女性８名）

種別

大工関係者：２０名
その他（経営者）： ３１名

受講者
属性

２０歳代：２１名
年齢構成 ３０歳代：６名
４０歳代：９名
座学

43

座学・
実技研修

５０歳代：９名
６０歳～：６名

３回（札幌会場：３回）

実技
計

３回

2-3．事業の効果・成果等【確保】○職業・技能研修会
個別の質疑対応を行い、大工の雇用条件や就業規則・休日の取扱いなど、大工の仕事と暮らしを伝え、インターシップ及び就職希望者が増えた。
○キャリアアップ研修会
CCUSへの理解がより具体的になり、登録に向けての具体的な問い合わせが増えた。
〇指導者研修会
実演をまじえた研修により、正しい教え方のポイントや作業分解の方法を理解し、意識向上率７０％以上の成果を確認した。
〇大工育成マニュアルの作成
新人大工を迎え育てるためのガイドブックを地域工務店経営者に活用してもらうことで、今後の効果を期待する。

2-2．研修活動等の概要【確保】○職業 技能研修会
１回（座学研修）
技術専門学院にて工務店の実際の仕事内容や現場での先輩大工さんたちの様子と、実際に必要とされる大工の技能などについて研修会を行った。
○キャリアアップ研修会 １回（座学研修）
工務店経営者及び管理者を対象に、芝浦工業大学の蟹澤先生を迎え、建設キャリアアップシステムの経緯や目的なども含めた取組について、CCUS活用のための研修会を行った。
○指導者研修会
１回（座学研修）
建築大工の棟梁・職長及び管理者と若手大工を含め、ＴＷＩ（監督者訓練）のテキストを活用し、「仕事の教え方」による「教え方の４段階」や「作業分解シート」の活用法などを中心に研修会を行った。
〇大工育成マニュアルの作成
大工育成委員会にて構成内容を検討し「大工さん育成ガイドブック」ととして地域工務店経営者のためのガイドブックの原稿を作成した。
2-4．今後の課題・改善点【確保】○木造住宅を主体とする工務店では、キャリアアップシステムに取組む経営者は少なく、より効果的な周知方法の検討と説明が必要である。
○「地域工務店経営者のための大工さん育成ガイドブック」の原稿を作成したが、工務店の経営者に活用してもらうためには印刷物として配布し、説明会を行うなど、今後の周知活動が必要になる。
〇ガイドブックの続編を検討し、新人大工さん自身に向け必要な基礎知識を盛り込んだガイドブックを作成する必要がある。

令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【確保】★ 6月28日 職業・技能研修会（札幌高等技術専門学院）20名参加

44

令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【確保】45

★キャリアアップ研修会（24名参加）★指導者研修会（16名参加）• 11月25日 札幌研修会• 1月28日 札幌研修会

令和４年度 北海道の工務店ネットワークによる大工育成 （（一社）北海道ビルダーズ協会） 【確保】地域工務店経営者のための大工さん育成ガイドブックⅠ

46

はじめに

戦後の経済成長から住宅ブーム～プレハブ・ハウスメーカーの大量生産と大工の需要が増え、1980年には建築大工の労働者人口は93万７千人とも言われていました。
しかし、プレカット技術の確立～バブル経済の崩壊を経て、建設業及び建築大工の仕事は著しく減少し、工務店に雇用されていた大工の一人親方への社外追放や、他職種への転職など、それまで新人大工を育てていた工務店の多くが育成を敬遠し、2015年には37万２千人にまで減少してしまいました。
著しい職人不足の中で、新たに育成をはじめようとする工務店も増えてきていますが、バブルの崩壊から30年以上の年月が経過し、工務店も世代交代が進み、現在の工務店経営者の多くは、自身の大工経験もなくまた大工育成の経験もないため、苦境に立たされているようです。
このガイドブックは、そんな工務店経営者のみなさんの手に取っていただき、雇用環境の整備や新人大工の確保及び育成を行うための指針となるよう、地域工務店のための大工育成ガイドブックとして活用していただければと思います。
多くのみなさまと共に、1人でも多くの大工さんを育て、社会に貢献できることを切に願っております。