CSR 報告書 2021
Corporate Social Responsibility ReportCO NT E NTS
1
3
5
7
8

経営理念

経営理念・会社概要・グループ会社紹介
トップメッセージ
中期経営計画
財務ハイライト
非財務ハイライト「和」の経営理念を実践し、経営基本方針に基づいて「企業の社会的責任（CSR）」を果たしていきます。
トナミホールディングスグループは、
お客様に「安全・確実・迅速なサービス」
を提供することを通して事業の発展をはかり、株主の皆様へ
「適正で安定した配当」
を継続することを経営の基本方針としています。
この方針に基づいて、収益性を確保し、常に企業価値の向上に努め、
その成果を

事業概要
9 物流関連事業
12 情報処理事業／販売事業／その他

株主の皆様、
お客様、取引先、社員、社会と適正に分かち合うことが、
トナミホールディングスグループの使命であると考えています。

13 トナミホールディングスのCSR重要課題
安全な社会づくり
15 輸送の安全確保
18 物流品質向上
環境保全への取り組み
19 環境マネジメント
21 地球温暖化防止・大気汚染防止
23 リサイクルの推進
25 特集 太陽光発電所稼働
社会とのつながり
27 地域社会とのコミュニケーション
33 働きやすい職場づくり
ガバナンス
35 コーポレートガバナンス

会 社概要 （2021年8月31日現在）
商号 トナミホールディングス株式会社

設

立 1943年6月1日

資 本 金 14,182百万円
本

1

社 〒933-8788
富山県高岡市昭和町3丁目2番12号

トナミホールディングス CSR 報告書2021

純粋持株会社●トナミホールディングス株式会社

富山県高岡市昭和町3-2-12

物流事業グループ会社

関連事業グループ会社

編集方針●トナミビジネスサービス株式会社

東京都中央区日本橋堀留町2-8-4 日本橋コアビル7階●東洋ゴム北陸販売株式会社

富山県富山市呉羽町7271-1●この報告書は、2020 年度を中心としてトナミ
ホールディングスグループが行ったCSR 活動を紹介しています。

●トナミ商事株式会社

富山県高岡市昭和町1-2-10●トナミシステムソリューションズ株式会社 京都府京都市下京区中堂寺壬生川町20-2●構成にあたっては「GRIサステナビリティ・レポー
ティング・スタンダード」を参考にしています。

●トナミ運輸株式会社

富山県高岡市昭和町3-2-12●トナミ運輸信越株式会社

新潟県新潟市西区北場1087-1●トナミ運輸中国株式会社

広島県広島市西区草津港3-2-1

海外現地法人

●京神倉庫株式会社

京都府京都市下京区和気町21-1●托納美物流（大連）有限公司●トナミ国際物流株式会社

神奈川県横浜市中区山下町23 日土地山下町ビル7階●株式会社テイクワン

埼玉県川口市新堀988●TONAMI（THAILAND）Co.,Ltd.
7th ﬂoor J.B.Building, No.32 Viphavadi Rangsit Road, Jompol, Chatuchak, Bangkok 10900, Thailand

対象範囲●MAHAPORN TRANSPORT Co.,Ltd.
205/10 Moo 3 Laemchabang Industrial Estate,Thungsukla, Sriraca, Chonburi 20230, Thailand

トナミホールディングスグループすべての事業会社の活動実績を対象としています。

対象期間

中国遼寧省大連市保税区南港路18-2号B棟701●株式会社ケーワイケー

千葉県柏市藤ヶ谷676-1●関東トナミ運輸株式会社

東京都中央区日本橋横山町4-5 福田ビル5階●トナミ首都圏物流株式会社

神奈川県海老名市本郷1675●新潟トナミ運輸株式会社

新潟県新潟市西区北場1087-1●北陸トナミ運輸株式会社

富山県高岡市上四屋4-42

関連会社及び関係先●高岡通運株式会社

富山県高岡市能町1935●北海道トナミ運輸株式会社●石川トナミ運輸株式会社

石川県白山市平松町158-1●ジャパン・トランズ・ライン株式会社

東京都江東区東雲1-7-30（第一貨物㈱東京支店内）●福井トナミ運輸株式会社

福井県敦賀市羽織町13-3●株式会社ジェスコ

富山県富山市婦中町広田3978●阿南自動車株式会社

長野県諏訪市中洲5502-18●高岡ケーブルネットワーク株式会社

富山県高岡市昭和町1-2-10●トナミ第一倉庫物流株式会社

愛知県名古屋市港区砂美町128●アルハイテック株式会社

富山県高岡市オフィスパーク1●株式会社御幸倉庫

愛知県春日井市御幸町2-5-2●東砺運輸株式会社

愛知県名古屋市西区浮野町75●トナミ近畿物流株式会社

大阪府松原市天美北4-1-8●中央冷蔵株式会社

広島県広島市西区草津港1-7-7●新生倉庫運輸株式会社

広島県広島市南区西蟹屋3-3-26

2020年4月1日〜2021年3月31日（一部対象期
間外の活動も含みます。
）●H&R Forwarding Co.,Ltd.
7th ﬂoor J.B.Building, No.32 Viphavadi Rangsit Road, Jompol, Chatuchak, Bangkok 10900, Thailand

北海道札幌市白石区川北2246-1

トナミホールディングス CSR 報告書2021

2

トップメッセージ

トナミホールディングスグループは、
持続的な成長とESGの両立のもと④自己資本比率の向上と安定した資本政策⑤経営品質（CSR･BCP）
と成長性
（ESG）
評価や社会的認知度の向上の5つの重点戦略を経営の中心に据え、「成長戦略とCSR経営」の一体的な取り組みを推進し、中長期的な成長の質の高い物流サービスの安定的な提供を通じて社会に貢献してまいります。

継続と、ESG評価の向上に努めております。

当社グループでは、
アフターコロナの新しい社会構造の中でますます多様化する物流への役割機能に対応する
ため、「持続可能な開発目標」に向けて、拠点整備やシステム開発に向けた投資や人材の採用・定着・育成に注力するとともに、物流施設への太陽光発電施設展開によるグリーンエネルギーの提供や、ハイブリッド車両の導入によるCO2削減の取り組みなどの環境活動を強化し、企業理念・企業ビジョンに掲げた基本精神を遵守しつつ、環境への貢献と、持続的な成長の両立をめざしてまいります。

事業戦略とCSR経営
この度の新型コロナウイルス感染症によりお亡くなりになられた方々に謹んでお悔やみ申し上げます。
また、罹患

コーポレートガバナンスの強化された方々、
感染拡大により事業や生活に影響をお受けになられている方々に心よりお見舞い申し上げるとともに、医療関係の皆様に心からの敬意を表します。
新型コロナウイルス感染症の社会や経済への影響は依然として続いており、ワクチン接種の進展による収束が期待される一方で、変異株の拡大が懸念されるなど、先行きは不透明な状況が続いております。
当社グループでは、物流を通じ、社会を支えるエッセンシャルワーカーとして、
新型コロナウイルス感染症に対する感染予防策の取り組みを徹底し、お客様や社員の安全を最優先に、安定した物流サービスの維持に努めるとともに、当社グループは、「安心・安全・安定」
した物流サービスの提供を基本として、働きやすい職場環境の整備やIoTを最大限に活用した提案力の強化に取り組み、
ライフラインの一翼を担う物流サービス機能の向上を図り、社会の期待に応えてまいります。
トナミグループ社員行動規範に則り、「事業活動のあらゆる局面におけるコンプライアンスの徹底」
を行動原則として、物流事業の一層の価値創造とCSRを果たす経営に邁進してまいります。

コスト構造の見直しなど、
厳しい経営環境に対応するための事業基盤の再構築を進めております。
また、「輸送の安全を確保すること」「地球環境に配慮すること」「法令やルールを守ること」「人権を尊重すること」
また、
少子高齢化や輸送の少量多頻度化など、物流業界における構造的な人材不足は解消していないと認識しており、ワークライフバランスの実現や女性の活躍推進など、
魅力ある職場環境の実現に向けた働き方改革を推進する「地域社会に貢献すること」
は、
SDGsに取り組む物流企業として欠くことのできない要素であり、ESGやコーポレート
ガバナンスのさらなる強化により、一層の社会的価値を創造してまいります。

とともに、最新のIoT技術を活用し、DX(デジタルトランスフォーメーション)の概念も取り入れ、
旧来以上の業務の省力化・生産性向上を実現するべく改善取り組みを進めております。

このような当社グループのCSR活動に多少なりともご理解を頂き、今後ともみなさまから忌憚のないご指導･ご鞭撻を賜りますよう、
お願い申し上げます。

そのような中、当社グループは2021年度よりコーポレートスローガンを「TONAMI NEW PLAN 2023」とする
第22次中期経営3ヵ年計画をスタートさせました。
推進に際しましては、①輸送サービスと物流サービスの連携強化・新規流通センター開発、
M&Aや事業再編による事業の成長②TDX（TONAMIデジタルトランスフォーメーション）
による業務効率の向上と物流・輸送の高度化

代表取締役社長✎⽾ൎ੺

③多様な人材を採用確保、事業形態や地域特性に応じた人事制度の構築

3

トナミホールディングス CSR 報告書2021

トナミホールディングス CSR 報告書2021

4

第22次中期経営計画（2021年4月1日〜2024年3月31日）

TONAMI NEW PLAN 2023
基重点戦略

1 事業の成長

輸送サービスと連携を強化した物流サービスの開発による事業展開、
Ｍ＆Ａや事業再編の推進
2021年9月開設予定

2021年秋開設予定

京神倉庫㈱箕面支店倉庫（大阪府箕面市）

トナミ運輸㈱春日部流通センター※（埼玉県春日部市） ※仮称

本 方 針

ＤＸによる業務効率化を更に推進し生産性を上げ、物流サービスと輸送事業の連携強化により、新たな社会構造の中で中長期的な成長を継続する

重点戦略

2 事業基盤の変革

TDX（TONAMI デジタルトランスフォーメーション）
による業務効率の向上物流輸送の高度化
トナミグループの情報戦略を最新の情報システム技術で支援する「トナミシステムソリューションズ株式会社」

重点戦略▶ 特別積合せの複合ビジネスとしての戦略展開によるロジスティクスビジネスの成長▶ ＴＤＸによる業務効率の向上（TONAMI デジタルトランスフォーメーション）

重点戦略

3 人材の確保

多様な人材を採用確保、事業形態や地域特性に応じた人事制度の構築▶ 多様な人材を採用確保、事業形態や地域特性に応じた人事制度の構築▶ 自己資本比率の向上と安定した資本政策

働きがいのある職場環境づくり〜 働き方改革推進継続 〜▶ 経営品質（CSR・BCP）と成長性（ESG）評価や社会的認知度の向上
重点戦略

事業別

職種別

地域別

女性

専門人材

制度・環境

制度・環境

制度・環境

制度・環境

制度・環境

4 資本形成自己資本比率の向上と安定した資本政策■ 戦略ロードマップ

Vision

利益配分に関する基本方針

特積系総合物流事業者

TOP 3
営業収益 2,000億円

経
営
目
標
達
成

最終年度
営業収益 1,600 億円
営業利益 80 億円

将来の事業展開に備えた成長投資の原資を確保しつつ、ROE

自己資本比率

財務の健全性を維持することを前提に、

6.0％

50％以上

キャッシュフローの水準等にも留意し、株主の皆様へ安定配当を行う

営業利益 100 億円

重点戦略

5 経営品質の向上

経営品質（CSR・BCP）と成長性（ESG）評価や社会的認知度の向上
戦略展開〈 事業の成長 〉

輸送サービスと連携を強化した物流サービスの開発による事業展開、Ｍ＆Ａや事業再編の推進〈 事業基盤の変革 〉

トナミホールディングスグループCSR重要課題

安 全

環 境

社 会

ガバナンス

環境マネジメント
輸送の安全確保

地球温暖化防止・
大気汚染防止地域社会とのコミュニケーション

コーポレートガバナンスの強化

働きやすい
職場づくり

コンプライアンスの推進

ＴＤＸによる業務効率の向上、物流輸送の高度化
戦
略
展
開
体
制
強
化

〈 人材の確保 〉

多様な人材を採用確保、事業形態や地域特性に応じた人事制度の構築

リサイクルの推進〈 資本形成 〉

自己資本比率の向上と安定した資本政策
2021年度5

物流品質向上トナミホールディングス CSR報告書2021

2022年度関連するSD G s
2023年度トナミホールディングス CSR報告書2021

6

財務ハイライト

非財務ハイライト

134,695 百万円

連結営業収益（百万円）
150,000

140,000
137,436

140,000

138,167

（百万円）
8,000

7,275

134,695

7,000

130,886
130,000

6,000

125,509
5,000

120,000

安 全

6,455 百万円

連結営業利益Gマーク取得事業所数

7,000

103

6,455

6,824

5,631
5,118

4,000

ドライブレコーダー設置台数

4,081

事業所

台

※トナミホールディングスグループ※トナミホールディングスグループ

あんぜん号受診者人数

乗務員職新入社員教育受講者数

110,000
3,000
100,000
2,000
1,000
0

0

2016

2017

2018

2019

2020

2021（年度）
予想

2016

2017

2018

2019

2020

2021（年度）
予想

2,252

218

名

※トナミホールディングスグループ

7,146 百万円

連結経常利益
（百万円）
8,000

7,146

7,781

親会社株主に帰属する当期純利益

7,329

5,000

6,110

環 境

親会社株主に帰属する当期純利益

4,660

1 株当たり当期純利益

7,000
6,000

4,660 百万円 / 514.23 円

（百万円）
6,000

7,300

4,500

4,539

（円）
600

4,125

5,383

4,000

5,000

500

3,762
3,159

500.74455.18

3,000

4,000

514.23496.51400

414.833,000

348.472,000

300

CO2排出量93,473

ｔ

CO2

1,080

ｔ

※トナミ運輸・トナミ運輸信越・京神倉庫
1,000

1,000
0

2016

2017

2018

2019

2020

2021（年度）
予想

0

200

2016

2017

総資産

140,000

136,759

69,754

6.78

61,152
4

60,000

2.92

6.36

2.47

71,225
（％）
10

5.04

5.86

3.15

939

％

台

※トナミホールディングスグループ

使用済切手でポリオワクチン寄贈

1,000

約
6.30

55,000110,000

71.4

電気リフト導入台数

社 会

64,25765,000

3.42

使用済みタイヤリサイクル率※トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国

ROE（自己資本利益率）

70,000（％）
6

128,9533.03

2021（年度）
予想

77,214

純資産（百万円）
75,000145,531

126,7690

2020

77,214 百万円 / 6.30％

150,777

ROA（総資産利益率）

2019

純資産/ROE（自己資本利益率）

150,777 百万円 / 3.15％（百万円）
150,0002018※2017年10月1日付で普通株式10株を1株の割合で併合したため、1株当たり情報は当該株式併合を加味した金額を記載しています。

総資産/ROA（総資産利益率）

120,000

太陽光発電で削減したCO2（〜2021 年 3月実績）※トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国

2,000

130,000

名※トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国

地域清掃活動参加人数

1,899

名分

名

5

※トナミ運輸※トナミホールディングスグループ

0

ランドセル寄贈数

遠隔診断受診者数

2
50,000

0

0

0

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

2016

事業別連結営業収益
事 業 別

構成比（％）

前期比増減率（％）(123,750)(91.9)（△2.4）

貨物自動車運送事業及び貨物利用運送事業

89,097

66.2

△5.3

倉庫業

30,01922.3

8.1

港湾運送事業

4,634

3.4

△6.8

情報処理事業(3,162)

(2.3)

(3.2）

販売事業

(6,048)(4.5)（△8.6）

その他(1,734)

(1.3)

(1.8）

134,695

100.0

合 計

（注）
その他欄には、自動車修理業、その他事業の各収入を含めて表示しています。

7

2018

2019

2020（年度）

事業別連結営業収益構成比
金額（百万円）物流関連事業2017

トナミホールディングス CSR報告書2021

△2.5

150

226

個

※トナミホールディングスグループ

名※トナミホールディングスグループ● その他 1.3％

ガバナンス

● 販売事業 4.5％
● 情報処理事業 2.3％
● 港湾運送事業 3.4％

● 倉庫業 22.3％● 貨物自動車運送事業
及び貨物利用運送事業 66.2％

取締役会の構成
物流関連事業

91.9％

監査役会の構成

社内取締役

5名

社外取締役

代表取締役社長
専務取締役
常務取締役
取締役

1名
2名
1名
1名

名

2

社内監査役 2名

社外監査役

2

名

コンプライアンス
教育受講率

97.8

%

※トナミホールディングスグループ

トナミホールディングス CSR報告書2021

8

事業概要

物流関連事業
特別積合せ貨物運送事業■連結営業収益（百万円）
126,211 126,778 123,750
115,592 120,751

グループネットワーク
グル
プネットワ ク

日本国内外に広がる物流ネットワークを駆使して、価値ある速さを実現します
本州に点在する流通センターと日本国内外に広がる物流ネットワークを駆使し、物流拠点の点と線を効率的に結びます。高速道路網を使った大量輸送から多頻度小口配送までお客様のニーズに迅速に対応します。

稚内

トナミホールディングスグループは、直営エリア及び業務提携エリアを含むネットワーク
構築により、
3PLのパイオニアとして、最適な物流システムを提供します。

絞別

小樽

旭川

網走

北見

斜里

札幌

モーダルシフトによるワンウェイのコンテナ輸送を実施

帯広

釧路
根室

室蘭 苫小牧

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

トナミ特急便

パンサー宅配便

ユーザビリティに徹したサービスでスピーディーに正確に、大切なお荷物を運びます。

おくる人とおくられる人の思いをFace to Faceで運びます。

トナミ運輸㈱、第一貨物㈱、久留米運送㈱、ジャパン・トランズ・ライン㈱の4社で、31ft鉄道コンテナによる、鉄道輸送へのモーダルシフトを実施

函館

羽咋
七尾
青森

トナミチャーター便

JITBOX チャーター便

国内拠点を連携する物流情報ネットワーク
で効率的な貸切便を提供します。

BOX単位のチャーター便で集荷・納品・流通
在庫削減を強力にサポートします。

氷見

福岡
佐賀

下関

北九州

徳山

福山
西条 尾道

福井

大阪
大正

高松

松山

宮崎

鳴門

泉佐野

堺

牧原
高知

徳島

和歌山

鹿児島

エコロックシステム便

亀山 四日市新潟長岡

黒部 糸魚川

砺波

鶴岡 酒田

高山

盛岡
新庄

長野

会津若松

熊谷

御殿場

川口

川崎

浦和

厚木
日の出

沼津 三島 平塚 横浜

清水

豊橋

米沢
福島

栃木

八王子 桶川

諏訪

富士

東京
千葉

鉾田
鹿島

松坂
浜松

藤枝

沖縄

仙台

水海道
春日部
野田
石岡
水戸

金谷
田辺

花巻

山形

高崎 宇都宮

上田

中津川

名古屋

大館

前橋

松本

飯田

秋田

三条

庄川

岡崎
津

御坊

1 個口からでもセキュリティ（GPS 機能搭載）を付加した輸送モードにより、回収と機密消滅を
行います。

福野
福光

上越

新井

大野
井波
滋賀
城端
京都
吹田
鳩ヶ谷
大垣
茨木
枚方
岐阜
東大阪
小牧

岡山

長崎
八代

勝山

小杉

戸出

小松

米原

加古川 神戸
尼崎

岩国

武生

上野
天理

大手コンビニエンスチェーンの配送を請け
負います。

小浜

福知山

広島

敦賀

大和郡山
藤井寺

日本の基幹産業である、自動車・電機・化学工業の原料・製品の輸送を行います。

舞鶴

松原

コンビニ配送

三国 金津

鳥取

三次

小郡

大分
熊本

ローリー輸送

松江

宇部

久留米

大牟田

浜田

富山
（中央）

美川 金沢 石動 福岡 高岡

館山

静岡

銚子

那覇

認可主要路線

提供会社路線

3PL（サードパーティロジスティクス）事業
お客様の物流機能の効率化や高度化を目的とした包括的なアウトソーシングサービスです
輸送・保管など基本的な機能のほか、情報システムを活用した受発注・在庫管理・仕分け・梱包など関連する業務を提供しています。
アセット型はもとより、自社保有の資産にとらわれないノンアセット提案も行っています。社会全体が環境に対する関心が高まる中、省エネ設備・技術を導入した物流施設を増やし、環境負荷を低減する取り組みを進めています。

流通センター拠点数・保管面積推移
グループ全体の拠点数は、193拠点、総保管面積は848千㎡。
関東・東海・関西エリアの物流機能の充実強化に取り組んでいます。

全拠点数・総保管面積
面積47

業務運営機能物流の現場を調査、分析し、最適な物流環境を提案します。

入出庫や保管の業務などを、最適に運営します。

物流ネットワーク機能

お客様のニーズに合わせて、最適なシステムを提供します。

国内外のネットワークを駆使し、物流の最適化を図ります。

各種倉庫

流通加工

全国に定温・定湿倉庫、燻蒸倉庫を保有しています。

多品種小ロット商品の仕分け、検査、検品、
値付け、セット組など対応します。

38

37

179

180

181

1,000

193

200

231

229

171

169

743

739

848

50

関西地区

400

32

30

117

2021年
3月末

22

121
58

0

2020年
3月末

22

15
118

0

東海地区

31

200

2019年
3月末

142

600

関東地区
100

24
160

24

トランクルーム

23

800

142
150

情報システム機能

41

38
保管面積
（千㎡）

250

231

コンサルティング機能

47

センター数

拠点数

お客様に最適な物流環境を提案するトナミのトータルマネジメント

47

北陸地区

53

7

8

14

16

100

58

信越地区

中国地区

住居の新築・改装、転勤時などの家財を大事に保管します。

9

トナミホールディングス CSR報告書2021

トナミホールディングス CSR 報告書2021

10

事業概要

情報処理事業物 流 関 連事業

■連結営業収益（百万円）

マルチトランスポート事業

2,853

2,673 2,836

物流業務の効率化とサービス向上をめざします

3,064 3,162

国際物流事業
陸・海・空に広がる国内・国際輸送ネットワークで確実に配送します
国際航空輸送国内と同様に安全・確実・迅速な配達を実現しています。

国際海上輸送ＡＥＯ認定通関業者認定取得

一般コンテナ輸送を中心に通 関から船積までの一貫した海上輸送サービスを提供します。

コンプライアンスを重視したレベルの高い通関業務体制により通関業務を行います。

2016

2017

2018

2019

2020（年度）■システム開発■自社開発の運用管理システム■データセンターサービス■サーバーの集中管理システム■ハードウエア販売■ホスティングサービス■貨物照会システム■保守サービス■ソフトウエア開発■配車支援システム■情報分析サービス■ソリューションサービス■多種多様なデータ通信システム■インターネットサービスの展開

業務内容■輸出入通関業務■書類作成・申請取得業務■検査代行及び手続き業務■貨物会場保険代行業務■車両輸出入（在庫管理から輸出の手続き、船積作業まで）■貨物の特性に合わせた梱包■特殊貨物（規格外の大物貨物やプラント）の取扱■海外展示会販売事業

国内航空事業
航空機とトラックのスピーディー輸送で、“今日中に届けたい”を実現します
トナミ航空便■連結営業収益（百万円）

5,734 5,857

6,723 6,620

お客様のニーズに幅広いサービスと商品を提供します
6,048

航空機とトラック輸送のコンビネーションで物流シーンのシナジー効果を発揮します。

引越事業
人の笑顔、家族の幸福を全国どこへでも運びます

2016

2017

2018

2019

2020（年度）■北陸の名産品販売■トナミ運輸バドミントン部オフィシャルショップ■タイヤ販売■工業用品の販売■各種燃料の販売及び宅配■旅行プランの提供■各種保険■不要パソコン・ＯＡ機器回収■ギフトカード・お土産品販売

引越優良事業者として「引越安心マーク」
を取得しており、お客様の立場に立って品質第一を心がけています。

オフィスの引越

ミニ引越

オフィスや店舗、工場をまるごとお引越。
業務に支障なく、移転業務が完了します。

進学、就職、単身赴任のお引越はおまかせください。新生活のスタートを真心込めてバック
アップします。

住まいの引越荷造りから輸送まで、
丁寧・確実に、家族の大切なお荷物を思い出・幸福とともに運びます。

産業廃棄物の収集運搬

その他

その他のサービス
会場の設営、
精密機器の運搬、重量物の運搬、商品の陳列、仕分作業なども行います。

環境関連法を遵守し、環境省広域認定制度のコンサルティングから運用に関して最適な物流を提案
します。

通運事業

■連結営業収益（百万円）

車両整備事業

1,734
1,604 1,665 1,704
1,328■車両整備サービス

地球環境にやさしいコンテナ輸送でCO2を削減します
鉄道の大量高速性とトラックの機動性をドッキングさせたJRコンテナ輸送のモーダルシフトを推進しています。

信頼の絆を育む、
トナミ独自の安心車検です■タイヤ保管サービス

食品製造
2016

2017

2018

2019

2020（年度）

食品の安心・安全・多様化・安定供給について取り組み、地域の皆様の食生活の向上に貢献しています
■純氷製造

■食品保管

ビジネスサポート事業
24時間365日、お客様の「目」と「耳」になり、物流を監視・管理し高品質な配送を提供します
業務内容■全国に配置した専用拠点とコンピュータシステムにより、24時間365日対応の配送が可能です。
■専用システムによりお客様がリアルタイムに必要な物流情報を取得、確認できます。
■配送工程・入出庫工程などすべての工程に対するレポート機能が充実しています。
■リアルタイムでのデータ更新、
ならびに照会が可能です。

11

トナミホールディングス CSR報告書2021

環境関連
地球と人にやさしい、
循環型社会をめざして様々な活動を推進しています■資源リサイクルシステム

太陽光発電事業
温室効果ガス削減の取り組みの一環として太陽光発電事業を開始しました

トナミホールディングス CSR報告書202112

トナミホールディングスのCSR 重要課題

トナミホールディングスCSR重要課題特定のプロセス
重要課題の整理

トナミホールディングス2021年度CSRの取り組み
項 目

重要課題

「GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード」の標準開示項目により整理しました。
高全ステークホルダーにとっての重要度

事業の進展や
社会からの期待・要請を捉え対応すべき領域

課題として認識しておく領域

トナミホールディングスグループにとっての重要度 高● 302 エネルギー● 405 ダイバーシティと機会均等● 305 大気への排出● 413 地域コミュニティ● 306 排水及び廃棄物● 416 顧客の安全衛生● 307 環境コンプライアンス● 418 顧客プライバシー● 403 労働安全衛生● 419 社会経済面のコンプライアンス● 303 水● 202 地域経済での存在感● 304 生物多様性● 205 腐敗防止

● 406 非差別● 301 原材料

● 417 マーケティングとラベリング● 203 間接的な経済的インパクト● 408 児童労働

● 204 調達慣行

● 409 強制労働

● 206 反競争的行為● 410 保安慣行

● 308 サプライヤーの環境面の● 411 先住民族の権利● 412 人権アセスメント● 401 雇用● 414 サプライヤーの社会面の● 402 労使関係

アセスメント● 415 公共政策

ドライバーの安全教育
危険予知訓練の実施

安 全
物流品質マイスター制度

物流品質向上● 201 経済パフォーマンス

● 407 結社の自由と団体行動

関連するSDGs

安全確保のための設備導入● 404 研修と教育

アセスメント

主な取組み状況

安全管理体制の整備

輸送の安全確保最優先で対応すべき領域

具体的取り組み

段ボール養生板の導入
異常商品写真共有システムの導入
物流品質向上のための社員への教育
環境方針の制定

環境マネジメント

ISO14001の取得
環境負荷軽減への取り組み
グリーン経営認証の取得
CO2排出量削減に向けた取り組み

環 境

地球温暖化防止・
大気汚染防止太陽光発電所稼働 省エネ設備の導入
環境に優しいトラックの導入
エコドライブの実践

燃費向上運動の実施「トナミの森」
CO2排出量削減・里山再生プロジェクト
使用済みタイヤのリサイクル

リサイクルの推進

トナミホールディングスグループ 経営理念

使用済みコピー用紙・ラップ・段ボールのリサイクル
古紙再生トイレットペーパーの販売
新型コロナウイルス感染症対策への取り組み

特定した重要課題

物流品質向上交通遺児支援募金

AEDの設置

防火講習会の実施

ペットボトルキャップの収集

上記で整理した重要課題候補をもとに、
ステークホルダーとトナミホールディングスグループの双方にとって重要性の高い項目について、
トナミホールディングスグループのCSR行動指針との関連性を考え、トナミホールディングスグループの重要課題としました。

輸送の安全確保

福祉支援活動環境マネジメント
地球温暖化防止・大気汚染防止

地域社会とのコミュニケーション
働きやすい職場づくり

地域社会とのコミュニケーション

コーポレートガバナンスの強化
コンプライアンスの推進

社 会

使用済み切手の寄贈

ランドセル寄贈

募金型自動販売機

こども110番の家

地域清掃活動ベルマークなどの収集

お菓子の寄贈献血の実施

インターンシップ

会社見学

支援学校就業体験

チケットの贈呈

プロ・アマスポーツチームへの協賛 スポーツ支援活動

リサイクルの推進

健康経営の推進

持続可能な開発目標

働きやすい職場づくり（Sustainable Development Goals:SDGs）

メンター制度女性ドライバーの活躍
女性営業スタッフの活躍

2015年9月、国連サミットにて「持続可能な開発目標（SDGs）」が全会一致で採択されました。
2030年までに達成するべく、
貧困や飢餓、
エネルギー、気候変動などに関する17のゴールが宣言されています。

コーポレートガバナンスの強化

コーポレートガバナンスの強化
内部統制システムの整備

ガバナンス
コンプライアンスの推進

13

トナミホールディングス CSR 報告書2021

コンプライアンス・リスク管理体制の整備
相談窓口の設置

トナミホールディングス CSR報告書202114安全な社会づくり

Safety安全管理体制家族交通安全ポスター

交通事故防止や労働災害防止などを目標として、事故防止

トナミ運輸労働組合では、事故防止の取り組みとして、組合

安全衛生推進委員会組織を設置し、常に多様な課題に対して員の家族のみなさんに交通安全に関するポスターを募集しま討議を行いながら、安全面・衛生面の向上に取り組んでいした。優秀作品は常にます。また、交通安全の取り組みは、PDCAサイクルを回し、ドライバーの目に留ま

継続的な改善を実施することによって、次年度の取り組みにるところに掲示してい

つなげています。

ます。
今後も家族の願いを心に刻み、一層の交通事故防止安全管理の仕組み

安全な社会づくり
輸送の安全確保

PLAN

DO●事故防止活動●教育指導計画●管理者及び乗務員による交通安全の取り組み、教育の実施
新交通 KYT・コメンタリードライブ・
指差呼称・デイライト

事故防止に努めます。

家族交通安全ポスター

通信型デジタルタコグラフを導入
トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国の運行車約
1,000台にドライブレコーダー機能とETC車載器を一体化し●安全監査指導員による指導
路上公開指導
営業乗務員巡回公開指導● 安全連絡協議会● 事業所点検指導

た通信型のデジタルタコグラフ（運行記録計）を搭載し、2019
年4月より運用を開始しました。

●

CHECK

ACTION

トナミホールディングスグループの交通事故防止への取り組みは、事業の中だけでなく地域社会にまで展開し、●基本方針●重点取組事項●

通信型のデジタコを導入したことにより、①安全運行の強化、②労働時間管理の高度●担当役員による評価と結果を踏まえて次年度の取り組みを決定

化、③省燃費運転の推●事故防止安全衛生推進委員会

応によるサービス品質

進、④顧客への迅速対

安全な社会づくりに貢献していきたいと考えています。

の向上、⑤危機管理の強化の5点の効果を見輸送の安全に関する基本的な方針
輸送の安全に関する基本的な方針を設定しています。

込んでいます。
安全管理強化システム
事故防止の強化を図るため、
乗務員一人ひとりに3段階評価を実施し、結果に応じた指導を行う「安全管理強化システム」

1. 当社の安全衛生は、従業員の生活と安全を守ることを基本とするを推進しています。

2. 常に安全・確実・迅速なサービスを提供する

1

社内規則の
遵守状況点検

2

運転指導票
の発行

危険予知訓練ドライバーの危険感受性を高めることを目的として、日々の3 指導教育出発前点呼時にKYT（危険予知訓練）を行っています。運転中にひそむ危険要因とそれを引き起こす現象を、写真を使って

3. 交通事故のない社会を作り上げるための牽引車となるべき行動を取る

指差唱和・指差呼称で確認し、考え合いなが

4. あらゆる機会を利用し、地域の安全推進企業として社会に信頼されるよう模範行動に徹する

ら、行動する前に解決

新入ドライバーの安全教育できるよう訓練していドライバーの新入社員安全教育として、
自動車学校の教習

COLUMN

運転適性診断車「あんぜん号」

ます。

コースを使い、安全指導員によるトラック運転技術、整備検査員による車両点検などの安全教育研修を行っています。研修15

営業用車両の管理については、
日常的に法令を遵守することを基本に、では、トラックドライバーとしての営業知識や任務についてのドライバーとしての適格性を確保・安全運行に努めることを責務として業務

講義のほか、国土交通省の教育指針に合わせ、トラックの特性

ドライバーの育成に取り組んでいます。その一環として、あんぜん号の事業所巡回によるによる死角や内輪差、
夜間の目測・色別の体験教育や健康管理

運転適性診断指導を行っています。
今後とも、ドライバーの一層の安全適性など、
プロドライバーとしての自覚と事故の未然防止のための確保に努め、運送事業者としての社会的責任を担っていきます。また、の運転行動及び安全運転のための留意点などについて教育

地域の交通安全指導にも貢献していきます。

しています。
また、性格検査結果による運転指導やアンケート●営乗職リーダー研修

によるメンタルケアにも取り組んでいます。

●乗務職リーダーの班員教育

トナミホールディングス CSR 報告書2021

優秀なドライバーを育成するため、教育制度を充実させ、
安全運転・事故防止などの指導に取り組んでいます。
●安全監査指導員による全国の事業所への監査指導と教育●国土交通省告示1366号教育

トナミホールディングス CSR報告書2021

16

安全な社会づくり

ドライブレコーダーの導入

フォークリフト後退時のブルーライト点灯

物流品質向上ドライブレコーダーの導入を推進しており、グループ全社

フォークリフト後退時の労災事故、商品事故防止を目的とで約4,000台の運行車や集配車に取り付けています。
ドライブ

した取り組みとして、
ブルーライトの設置を行い、2020年7月

トナミホールディングスグループは、総合物流企業として社会に寄与し、常に安全、確実、迅速なサービスを提供し、レコーダーは事故処理にトナミ運輸すべての店所で所有しているフォークリフトに

顧客ニーズに対応しています。

時だけではなく、管理設置が完了しました。

者がドライバーの運転

社員の反応として、「リフトの後退音に画像をチェックして安全

加えライトの設置により、耳と目で確認

運転指導を行い、交通することができ、作業中や台車移動中のトナミ運輸独自の「物流・安心品質づくり」のノウハウの継承

トナミ運輸では、お客様からの「異常発生時の連絡を早くし事故防止のために役立早い段階で危険を回避することができる」

を促進する有効な手段として、物流業界では類を見ないものでてほしい」「異常が発生した際は、該品の写真をすぐに送っててています。

と好評を得ています。

あり、輸送品質のさらなる向上をめざし「お客様の高い評価とほしい」といった声にお応えするために、
ドライバーが使用信頼を勝ちうる品質の実現」
を目的として、2009年10月からする携帯端末で商品の写真を撮影することにより、事務員が制度を導入し、2020年度は7名のマイスターを認定しました。

その写真を共有できるシステムを構築しました。
全社への導入物流品質マイスター制度

過去5年間の実績として商品事故を約40％削減することにバックカメラの導入

も成功し、
そのほか、
新たな
「物流品質向上」に向けた取り組み
主に集配車を中心にバックカメラの取り付けを推進しての先行導入を検証する役目も担っています。

おり、現在までに約1,500台以上のトラックに設置を完了して今後も人材育成の一環として、優れた技能・スキル・マネジメ

います。バックカメラを設置することで、後方の安全を明確にント力を持った社員の育成を促進し、お客様の立場を一層重視確認することが可能となり、後方の追突事故を減少させるこ

回転灯

ライト点灯

とができました。

異常商品写真共有システムの導入

は、2020年10月に完了しました。
お客様への早期連絡に加え、社員の商品事故防止への意識向上、発生場所の特定による再発防止にもつながっています。

した物流品質を安定的・継続的にお届けする「組織づくり」
をめざしています。

デジタル式運行記録計、
ドライブレコーダーやバックカメラの導入により、
ドライバー

活動内容

プラットホーム上モニタリングカメラ導入の安全運転をサポートし、さらなる安全な社会づく

トナミ運輸路線店所49店所の内、43店所にネットワーク型りに貢献していきます。

のモニタリングカメラを導入しています。
このカメラは、本社、管轄する主管支店、
物流品質マイスターからも遠隔での監視を❶管轄主管店所の現場点検❷物流品質マイスター会議開催❸物流品質マイスターニュースの発行❹荷主品質会議に出席❺主管支店主催の担当者会議に出席❻取り組み先行導入の検証実験

異常商品の写真を共有

発店、
着店のパソコンで
閲覧が可能

可能とし、
リフト操作、
トラックへの積み込みや荷卸し、
ホーム
上の商品保管状況、
荷扱いの様子（特に深夜・早朝）
を 常 時モニタリングし、お客様へタイムリーな連絡が可能

社員の安全作業指導に役立てる独自の取り組みを2020 年度認定の物流品質マイスター

しています。

物流品質向上のための社員への教育

段ボール養生板の導入

安全性優良事業所（Gマーク）
公益社団法人全日本トラック協会が認定する、安全性優良

COLUMN

ハイウェイレディ

事業所（Gマーク）の取得を推進しています。Gマークを取得

トナミ運輸では、ホーム上のパレット商品やそのほか保管中の商品を守るため、養生板を使用しています。養生板はるため、品質方針に基づいて行動します。“会社主導”の取り2010年に導入し、当初は横90cm 60cm程のベニヤ板を2枚することにより、お客様に安心してトナミ運輸は、富山県高速道路交通安全協議会の組みから“現場が主役”の取り組み

つなぎ合わせたものが主流でした。その後、より使いやすい

当社グループを利用して頂く基準

委託を受けて、当社社員をハイウェイレディとして派遣

へ社員一人ひとりが自ら考え、行動

プラスチック養生板を全店展開し、2020年2月に黄色の段となるとともに、
トナミホールディ

し、高速道路を利用するドライバーなどの交通安全する生きた組織を目標とし、日々ボール製養生板を導入しました。警戒色として目立つため、ングスグループ全体の安全性の意識の向上を目的に、社員の意識向上のための取り組み

今まで以上に保管時の商品に対する社員の意識が高くなり、向上に対する意識を高めるための富山県内のインターを促進しています。

併せて商品への取り扱いが丁寧になりました。現在、全社に約環境整備を図るという目的がありチェンジやサービス

また、
トナミ運輸全事業所においます。今後はさらにこの取り組み

エリアで安全運転をて「トナミ・クオリティ10」
を展開し、

を推進し、
より高い安全性を追求呼びかけています。

していきます。
安全性優良事業所認定証

17

トナミ運輸は物流サービスの提供にあたっては、効率化を図り、さらにより高い品質をめざし、事業が絶えず成長を続け

トナミホールディングス CSR 報告書2021

さらなる物流品質の向上をめざし
呉羽パーキングエリア
交通安全街頭キャンペーン

ています。
ISO9001 適合証明書

13,000枚を導入し、商品保護を行っています。
また、段ボール製であり、環境にも配慮した商品事故防止アイ
テムとして導入しました。

トナミホールディングス CSR 報告書2021

18

環境保全への取り組み

Environment
ISO14001（環境マネジメントシステム）の活動
トナミ運輸は、2003年10月、本社において環境マネジメント

グリーン経営認証の取得状況
当社グループの物流事業会社9社は、公益財団法人交通システムの国際規格であるISO14001の認証を取得しました。

エコロジー・モビリティ財団

以来、毎年の定期審査と3年ごとの更新審査において、基準にが運営しているグリーン経営

適合していることを認証さ認証制度において適合していれています。

ることを認証されています。

今後も環境負荷軽減のた

今 後 も グ リー ン 経 営 推 進めの目標を設定し、1.Plan

マニュアルに基づきエコドラ（計画）2.Do（実行）3.Check

イブや低公害車の導入など（点検）4.Action（見直し）をの取り組みを実施しながら、繰り返すことによって、その物流における環境保全の実効達成に向けた取り組みを実践

性向上につなげていきます。

し、継続的改善を図っていき

環境保全への取り組み

グリーン経営認証登録証

ます。

グリーン経営認証取得会社

ISO14001 適合証明証

トナミ運輸
富山支店
南大阪支店
福井トナミ運輸敦賀本社

環境管理組織図 ※トナミ運輸

環境マネジメント
私たちは、安全で確実・迅速な輸送サービスをお客様に提供し、ご満足頂くことが第一の使命であると考えます。

社

北陸トナミ運輸
本社営業所

長

環境管理担当役員

同時に私たちを取り巻く環境問題についても、私たちにふさわしい責任を果たすことをめざします。

内部監査グループケーワイケー
本社

環境管理責任者

環境方針
トナミ運輸は、
環境活動を推進するための環境マネジメントに取り組んでいます。次の環境方針を定め、様々な活動に目標を持ち、結果を見直し、継続的改善に向けて、体制強化に努めています。

環境管理委員会
委員長：環境管理責任者
エネルギー委員会
リサイクル委員会
物流効率化委員会
事務局：環境対策室

本社各部❷エコドライブの実践に取組みます。
❸物流の効率化を通じて、地球環境に優しい物流システムを構築します。

新生倉庫運輸広島中央支店
広島東部支店
広島西部支店
岡山支店
岡山流通センター
防府営業所

京神倉庫
葛西支店
久御山支店

地球環境にやさしいコンテナ輸送でCO2を削減します

輸送の削減による環境負荷低減と同時に、交通事故防止やの保全に努める」
を基本理念として、以下の方針に基づいて取組みます。

❶環境に優しい車の導入を図ります。

北海道トナミ運輸
東北営業所
江別営業所
苫小牧営業所
帯広事業所
岩手営業所

JRコンテナ輸送のモーダルシフトを推進しており、トラック

地球環境を守る事は、あらゆる生命の生存に関わる最重要テーマであると認識し、「輸送を通じ社会に寄与し、地球環境

1 輸送サービスを提供することによって生じる環境汚染に対して、次の事を守ります。

高岡通運
本社

阿南自動車
本社
長野営業所
豊科営業所
松本支店
諏訪営業所
伊那支店
飯田支店

環境負荷軽減への取り組み
当社グループは、「Do Eco！」をスローガンに社員一人ひとりが日常、気軽にできる5つの取り組みを設定しています。

❺環境に優しい商品の開発、提供を推進します。

1

省電力の推進❻省資源、省エネルギーに継続的に取組み、日々、改善を図ります。

2

コピー用紙使用量の削減

3

ゴミ分別の徹底

4

安全な走行を心掛けよう

5

アイドリングストップの実施

2 環境に関する国・地方自治体等の法規制及び当社が同意するその他の要求事項を遵守し、環境保全に努めます。
3 環境目的及び環境目標を具体的に定め、定期的にレビューを実施し、環境マネジメントシステムの継続的な改善を致します。
4 社内環境教育、啓発活動を通して全従業員に本方針を周知すると共に、一般にも公開し、さらに、地域社会への環境保全

転 換 前
SHOP

工場など

転 換 後

納品先など

モーダル
シフト

活動に積極的に参加します。
工場など

転換拠点

5つの取り組みモーダルシフトの仕組み

転換拠点❹リサイクルシステムを構築し、循環型社会づくりに貢献します。

長距離運行などの効率化につなげています。

SHOP

納品先など

Do Eco!ポスター

19

トナミホールディングス CSR 報告書2021

トナミホールディングス CSR 報告書2021

20

環境保全への取り組み

各種省エネ設備の導入

地球温暖化防止・大気汚染防止

環境にやさしいトラックの導入

屋上緑化設備
CO2 などを中心とする温室効果ガスの増加は、地球温暖化に大きく影響します。

輸送に関わるNOｘ、ＰＭなどの大気汚染物質削減を図るため、節電対策の1つとして、
トナミ運輸川崎支店の睡眠室棟に屋上

環境に配慮したトラックを導入しています。
2020年度はトナミ

低公害車の導入や、輸送の効率化、各種省エネ設備の導入など、温室効果ガス削減のための取り組みを

緑化を採用しました。夏場は外からの熱流入を81％カットし、運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国は、新たに340台を導入

積極的に進めています。

冬場は室内からの熱放出を45％カットできる点が特徴となってし、そのうちハイブリッド車は51台導入しました。

います。
このためエアコンの使用量が減り、
年間2,600kWhの節電と1.8t-CO2排出量の削減をしています。

CO2排出量の削減に向けて
トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国は、
エコドライブの実践や低公害車や省エネ設備の導入など環境負荷低減への取り組みを進めた結果、2020年度のCO2総排出量は、93,473ｔ-CO2となりました。
また、
エネルギー使用の合理化に関する法律（省エネ法）
において特定貨物輸送事業者として、貨物輸送のために使用した燃料からその結果、発生するCO2総排出量を2021年度までに2016年度比で5.5％削減することを目標にし、4つの項目に取り組んでいます。
2020年度のCO2総排出量は78,530ｔ-CO2となり、2016年度の82,700ｔ-CO2と比較して約5.0％削減することができました。

ハイブリッド自動車

屋上緑化

トラック保有実績の推移 （トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国）

2015〜2020年度CO2排出量（トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国全事業所と全車両（リフト含む）対象）

日本初の大型LNGトラックの走行試験

使用エネルギー

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2016年度比

軽油

84,45985,13085,43284,351

81,25079,859

93.8%

ガソリン

991

1,083

947

798

726

701

64.7%

A 重油

263

248

282

231

217

213

85.9%

LPG（リフト）

729

788

749

764

686

604

76.6%

排出が少なく、運輸業界が直面する環境課題解決への貢献が

2,502

2,549

2,470

2,307

1,913

1,568

61.5%

期待されています。持続可能な次世代車両として注目されて

CNG

（台）
4,000

トナミ運輸では、一般財団法人環境優良車普及機構といすゞ自動車株式会社が推進する大型LNGトラックに関する

3,444

燃料のLNG（液化天然ガス）
は二酸化炭素や窒素酸化物の

324

299

312

297

286

283

94.6%

いるLNG車の社会実装をめざし、今後も継続して取り組んで

灯油

239

271

187

183

147

195

72.0%

いきます。

34

30

30

28

23

67.6%

電力

12,323

12,39911,825

11,806

11,26010,02980.9%

CO2 総排出量

101,868

102,802102,232

100,765

96,51393,47390.9%

そのうち輸送に伴うCO2 総排出量

82,00082,70082,50081,40079,98078,53095.0%

エコドライブの実践
全車両/燃費3％の向上

期待効果

原単位 3.0％向上（2,054ｔ-CO2 削減）

ポスト新長期規制（H21、H22 規制適合）

原単位 1.0％向上（678ｔ-CO2 削減）

輸送効率の改善
積載率1％の向上

原単位 1.0％向上（471ｔ-CO2 削減）

モーダルシフトの実施
長距離運行系統（東京〜広島）の鉄道コンテナ化

原単位 0.5％向上（500ｔ-CO2 削減）

新長期規制（H17規制適合）

2,000

新短期規制
（H14、H15、H16規制適合）
1,000

長期規制
（H9、H10、H11 規制適合）

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

短期規制以前
（H6 規制適合以前）

機に、
2016年より森づくり活動を通じて、CO2削減による地球進捗状況（2020年度）

温暖化及び荒廃しつつある里山再生に貢献する活動を行って「燃費向上運動」の実施

います。初年度に苗木250本を植栽し、それを維持するよう、デジタル式運行記録計の活用やエコドライブ教育などを継続的に実施中

トナミ運輸では、「 燃費向上運動」
として10の目標

輸配送コースの見直し
実車率の向上（運行車1運行5km、集配車10km/月）

ポストポスト新長期（H28規制適合）

トナミ運輸労働組合では、組合結成70周年を迎えたことを

2017〜2021年度の取り組み（特定貨物輸送事業者として）取り組み項目

3,417「トナミの森」CO2排出量削減・里山再生プロジェクト

大型 LNGトラック※温室効果ガス排出量算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧（2010.3改正）参照

3,420

3,000

0

39

3,459

実証走行に2018年6月から引き続き協力をしています。

LPG（湯沸）

都市ガス

3,477

車両の走行キロ削減などの効率化を推進中の苗木を植樹してきました。

を設定することで、エコド

2020年は新型コロナウイルス感染症感染拡大防止のため、ライブとアイドリング・ス

役員が集結して捕植などをすることはできませんでしたが、トップを促進し、
ＣＯ2 排出蕾が芽吹いた苗木のように、いつか開く明るい未来に向けて、の削減に取り組んでいます。

車両積載率 87.3％（2019 年度比 7.5％低下）

定期的に捕植や除草、水やりなどを実施しており、累計で400本

今後も役員が一丸となって活動を継続し、将来、花と緑にあふれ 、そして意 図する
CO2削減と里山再生を果たす

鉄道によるコンテナ輸送継続実施中

ことができるよう、社会貢献
活動に全力を注いで取り組
燃費向上運動ポスター

21

トナミホールディングス CSR 報告書2021

んでいきます。

トナミホールディングス CSR 報告書2021

22

環境保全への取り組み

エコドライブの実践

使用済みコピー用紙・ラップ・段ボールのリサイクル

エコドライブとは、一言で言うと「環境に配慮した経済運転」のことです。
やさしい発進を心がけたり、無駄なアイドリングを止めるなどを行って燃料の節約に努め、地球温暖化に大きな使用済みコピー用紙は裏面利用の徹底を図っており、機密文書については、各事業所に設置してあるエコポストへ入れる習慣を

エコドライブ 成 績 優 秀 者 C O M M E N T

身に付けています。エコポストに入っている「エコロック」という段ボールは、
トナミ「エコロックシステム便」により万全なセキュリ
ティ体制のもと輸送され、消滅処理を

エコロックシステム便影響を与えるCO2の排出量を減らす運転を実践しています。

行ったのちリサイクル製品へと生まれ

オフィスで不要になった重要書類を、安全・確実に回収・消滅いたします。

変わります。

エコドライブ推進の取り組み

また、荷物の運搬や梱包に使用した

エコドライブは、「 地球環境にやさしい」「 燃料費の節約」

ラップや段ボールなどを分別して収集「安全運転につながる」「車両にやさしい」と、一石四鳥である

し、特定の業者に依頼しリサイクルを推進ことをドライバーの一人ひとりが認識し、その結果は、社内しています。

表彰制度で、
エコドライブ成績優秀者を表彰しています。

駐停車時はアイドリングストップ

コピー用紙

アイドリングストップワイヤー（キー抜きロープ）をすべての集配ドライバーに携帯させ、短時間車を離れる際も、必ず

トナミ運輸

東大阪支店

営業乗務員 田中 晶

エンジンをストップするようにしています。北陸トナミ運輸で

今回エコドライブ優秀賞を頂き大変光栄に思います。
私がは、ドライバー一人ひとりのアイドリング時間を管理し、意識

今回特に意識したのは、
シフトアップ時の回転数です。
その付けを行うとともに優秀者を表彰しています。

中でも低速ギアから中段ギアに上げる時には回転数が上がりやすいので、1,000〜1,500回転の間でつなぐことを心がエコドライブ教育
トナミ運輸は、ドライバー研修や新入社員教育時に、省燃費
運転、自動車の適切な点検・整備の仕方、省燃費運転の注意事項について周知徹底を図っています。
また、社会活動の要請を受け、『エコドライブと交通安全』について講師を派遣し、けていました。
また、
2020年より当支店で行っている各リー
ダーによる月1〜2回の班員でのタイヤ点検
（空気圧、
ナット

古紙再生トイレットペーパーの販売

いています。

のゆるみ）結果をグループミーティングで発表し、みんなでトナミ運輸では古紙再生トイ

この様に当社の古紙再生トイレットペーパー販売は、単なレットペーパーの販売を行ってるリサイクル商品の販売ではなく、
当社環境方針にある
「環境

います。

に優しい商品の開発と提供」「リサイクルシステムを構築し話し合ったことが、今回の受賞につながったと思います。
今後も意識高く、私個人だけでなくグループ全体でエコドライブを実践していきたいと思います。

まで一貫した省資源、省エネルギーに継続的に取り組んで頂

このトイレットペーパーの原料

地域社会のエコドライブへの取り組みに協力しています。

となる古紙は、主に法人から出

循環型社会づくりに貢献する」「省資源、省エネルギーに継続的に取り組む」に基づいた販売活動となっています。

る機密文書や一般印刷物であり、多くの古紙を排出する法人様に
環境保護の主旨を説明し、販売させて頂くことにより資源循環型

リサイクルの推進

使用済みタイヤのリサイクル

社会づくりに結びつけています。

廃棄物削減に向けて従来の取り組みを見直し、継続的改善に努め、ゴミ減量化とリサイクルの推進を行っています。

古紙再生トイレットペーパー

資源の有効利用を図るため、使用済みタイヤはすべて再生の販売数は2020年度で160,416

タイヤメーカーに引き取ってもらっています。
また、積極的にロール、2021年度は170,000

再生タイヤを使用しています。

ロールを見込んでおり、これは
樹木425本を伐採から保護した「水素バリューチェーン推進協議会」へ参画

使用済みタイヤのリサイクル実績の推移（トナミ運輸・トナミ運輸信越・トナミ運輸中国）

計算となり、これによるCO 2 の
吸収量は5,950kgに相当します。

トナミ運輸は、2021年3月「水素バリューチェーン推進協議

また、当社の販売するトイレットペーパーは環境省所管の会」に参画しました。同協議会は、水素社会の早期構築に向け
ステークホルダーの皆様と今後取るべき戦略の大きな方向性について議論を重ねており、水素分野におけるグローバル

水素バリューチェーン推進協議会
英語名：Japan Hydrogen Association
略 称：JH2A

トナミ運輸は15年前から水素に関する取り組みを進めており、今後も物流事業者として水素エネルギー利用をはじめとした脱炭素物流への取り組みを加速させて参ります。

◆目 的：サプライチェーン全体を俯瞰し、業界横断的かつオープンな組織として、社会実装プロジェクトの実現を通じ、水素社会の早期構築◆設立日：2020年12月7日

トナミホールディングス CSR 報告書2021

再生タイヤ本数

リサイクル率（％）
80

69.7
12,761

70.5

69.5

72.5

71.4
70

13,172

13,33813,22812,00013,603

１０８０１５）を取得しています。
10,000イクル」「廃棄」の商品ライフステージ各段階を通して環境への影響を総合的に評価、厳しい基準をクリアし認定された商品につけられるマークであり、環境保護への貢献がより高い商品の証でもあります。
そのため、当社提携の製紙工場には資源採取から生産、
流通

23

14,0008,899

エコマークとは「資源採取」
「製造」
「流通」
「使用消費」「リサ

な連携や水素サプライチェーンの形成推進を目的とした団体です。

公益財団法人日本環境協会によるエコマーク（認定番号０４

装着本数（本）
16,000

9,151

9,408

60
50

9,585

9,712

8,000

40

6,000

30

4,000

20

2,000

10

0

0

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

トナミホールディングス CSR 報告書2021

24

特 集

南砺所有地

黒部物流センター

富山支店

富山県南砺市天池字二番野島 1555-1

富山県下新川郡入善町若栗新231-1

富山県富山市宮町 334-1

京阪流通センター

金沢流通センター

新潟支店

京都府八幡市上奈良池ノ向60-1

石川県野々市市二日市 2-150

新潟県新潟市西区北場 1087-1

能登支店

熊谷支店

黒部営業所

石川県羽咋郡宝達志水町南吉田ろ33-1

埼玉県熊谷市御稜威ケ原字下林673-15

富山県黒部市沓掛字道上割 2000-17

小杉流通センター

川崎支店

トナミ運輸信越㈱本社

富山県射水市流通センター青井谷 2-1-1

神奈川県川崎市高津区溝口5-13-18

新潟県新潟市西区北場 1087-1

大阪中央支店

富士支店

久喜支店

大阪府大阪市鶴見区焼野 3-2-11

神奈川県富士市柏原29

埼玉県久喜菖蒲町三箇 5

神戸支店

京神倉庫㈱富山支店

相模支店

兵庫県神戸市東灘区向洋町東 4-15-2

富山県砺波市西中631-6

神奈川県海老名市上郷4-1-2

加古川支店

浦和支店

中央支店

兵庫県加古川市尾上町池田字池田開拓1897-6

埼玉県さいたま市緑区中野田1045

富山県射水市津幡江 95

太陽光発電所稼働

2020年5月、富山県南砺市に保有する遊休地を利用したのを始め、2021年3月までに、
全21ヵ所の物流施設の屋根に太陽光パネルを設置し稼働しました。
想定年間石油削減量は
最大出力は合計で8,381.27kw、年間想定発電量は8,196,496kwh、想定年間CO2削減量は2,577,797kg、1,860,603ℓ、森林面積に換算すると721.94haになります。
発電した電力は全量売電しています。
この事業は2012年に開始された「再生可能エネルギー固定価格買取制度」（FIT制度）を活用したもので、CO2を削減する取り組みの一つとなっています。
さらなる企業価値の向上をめざし、これからも企業責任として地球環境保全に取り組んでいきます。

1,675 世帯分

一般家庭の平均年間電力消費量に置き換えると 8,196,496kwh ÷ 4,892kwh/年 ＝ 約※太陽光発電協会表示ガイドライン（2020年度）
より

設置店名

設置場所

パネル容量
（kw）

想定年間発電量（kwh）

想定年間CO 削減量（kg）

想定年間石油削減量（ℓ）

森林面積換算（ha）

南砺所有地

富山県南砺市2020 年 5月

718.20754,432

237,269

171,256

66.45

黒部物流センター

富山県下新川郡

2020 年 9月

227.85

210,974

66,35147,891

18.58

富山支店

富山県富山市2020 年 9月

573.50547,111

172,066

124,19448.19

京阪流通センター

京都府八幡市2020 年 9月

334.95334,183

105,100

75,85929.43

金沢流通センター

石川県野々市市2020 年 9月

573.50563,624

177,260

127,943

49.64

新潟支店

新潟県新潟市2020 年 10月

67.89

62,436

19,636

14,1735.50

能登支店

石川県羽咋郡2020 年 10月

67.89

63,777

20,05814,4775.62

熊谷支店

埼玉県熊谷市2020 年 10月

206.25212,255

66,754

48,182

18.70

黒部営業所

富山県黒部市2020 年 11月

266.60246,854

77,63656,03621.74

小杉流通センター

富山県射水市2020 年 11月

390.60374,178

117,679

84,938

32.96

川崎支店

神奈川県川崎市

2020 年 11月

358.05358,203112,655

81,31231.55

トナミ運輸信越㈱本社

新潟県新潟市2020 年 11月

67.89

62,436

19,636

14,1735.50

大阪中央支店

大阪府大阪市2020 年 12月

501.60509,336

160,186

115,619

44.86

富士支店

静岡県富士市

2021 年 2月

485.65463,226

145,685

105,152

40.80

久喜支店

埼玉県久喜市

2021 年 2月

808.50814,697

256,222

184,936

71.76

神戸支店

兵庫県神戸市

2021 年 2月

183.70191,315

60,16943,42816.85

京神倉庫㈱富山支店

富山県砺波市

2021 年 2月

514.60466,897

146,839

105,986

41.12

相模支店

神奈川県海老名市

2021 年 3月

546.70516,265

162,365

117,192

45.47

加古川支店

兵庫県加古川市

2021 年 3月

233.85

233,626

73,47553,033

20.58

浦和支店

埼玉県さいたま市

2021 年 3月

584.10569,223

179,021

129,214

50.14

中央支店

富山県射水市

2021 年 3月

669.40641,448

201,735

145,60956.50

8,381.27

8,196,496

2,577,797

1,860,603

721.94

合 計

25

稼働年月

2

トナミホールディングス CSR 報告書2021

トナミホールディングス CSR 報告書2021

26

社会とのつながり

Social
福祉支援活動AEDの設置について

一般財団法人トナミホールディングス松寿会は、1994年3月にトナミ運輸（現トナミホールディングス）の創立50周年記念

7.9万人、1日で約200人いると言われています。

事業として、社会福祉の増進を図り、もって豊かで住みよい

トナミ運輸では、心臓突然死の主な原因である「心室細動」

社会の発展に寄与することを目的に設立された団体です。

が起こり心臓への電気ショックが必要となった場合に備え、

2014年4月1日、富山県内に限定されていた事業活動を全国各事業所に1台、合計72台のAED（自動体外式除細動器）をで、かつ、より自由に行えるように財団法人から一般財団法人

設置しました。誰でもすぐに使えるような目立つ場所に、救命へ移行し、同時にトナミ松寿会からトナミホールディングスの流れをわかりやすく表したポスターとともに設置し、また、松寿会へ名称変更しました。

使用講習会の実施をはじめ、いつでも使用方法を確認できる2020年度は北陸地域の4福祉団体へ福祉車両を1台ずつよう、社員のパソコンには、一連の使用方法、救急車が到着す寄贈しました。
また、災害助成事業として富山県共同募金会をるまでの対応についての動画がダウンロードされています。

通じて令和2年7月豪雨災害義援金100万円を寄付しました。

このほか、事業所のパソコンには定期的にデジタルサイネージ

このほか富山県内外10ヵ所のこども食堂へ合計130万円

社会とのつながり

日本では、心臓突然死で命を失っている方が、1年間で約の寄付を行いました。子ども食堂の運営者の方からは「元気いっぱいのこどもたちの喜ぶ様子を見ることができました」

でAEDの設置について掲示しています。
また、社員だけでなく、近隣で発生した万一の事態への開放使用も想定し、地域社会への貢献もめざします。

などと感謝の言葉をたくさん頂いています。

地域社会とのコミュニケーション

福祉車両贈呈こども食堂助成

特定非営利活動法人
工房あおの丘

こども食堂ひよこにながわふれあい子ども食堂

社会福祉法人あかね会

木津ふれあい食堂

社会福祉法人立野福祉会

いみず子ども食堂

社会福祉法人清寿会

寺子屋こども食堂
ちょっこおいでま
こども食堂キャンバス

福祉施設への支援活動や次世代育成など、様々な地域活動に参加し、社会に貢献しています。

芝園こども食堂
子育て支援寺子クラブ
寺子こども食堂

新型コロナウイルス感染症対策への取り組み

AEDポスター

AED

オタヤこども食堂対策本部の設置

やなぎまち子ども食堂 in空満

トナミホールディングス代表取締役社長を本部長とする対策本部を設置し、国内外の感染拡大状況、防火講習会の実施

政府及び専門家会議の見解を踏まえつつ、
感染拡大防止策を講じています。
トナミ運輸は、防火管理者の意識向上を図るため消防署から講師を招き、防火講習会を実施しています。

感染拡大防止策

1年に2回、全国7拠点ごとに、事業所の責任者や防火管理者●「新型コロナウイルス感染症対策マニュアル・ハンドブック」の配布を集め集合教育（WEB含む）
を行うことで、定期的な情報収集● 手洗い・うがい・手指消毒・咳エチケットの実施● マスク着用の指示

倉庫作業用間仕切り設置● 換気の徹底（毎日、一斉換気時間を設定）と知識の向上を図ることを目的としています。3月に実施したにながわふれあい子ども食堂のみなさん

講習内容は、
過去の火災の事例や発生状況からの防火対策、● 消毒清掃の実施● 日常行動自粛指示

防火管理者の責務や意義についての講義をはじめ、消火訓練● 公共交通機関利用者への通勤手段の見直し（時差出勤の実施、最寄り事業所でのの実施など、座学と実技を交えてのものでした。

交通遺児支援募金

勤務）● 出張、会議、研修の自粛、テレビ会議の実施● テレワークの実施

火災予防管理の充実、災害から身を守る防災対策、
災害発生
WEB会議の様子● 体調不良時の対応の徹底（社員全員の検温実施と健康状態の確認）● 感染拡大防止を目的とした臨時休校への対応（小学生以下の子・特別支援学校に後の被害を少なくする減災対策を充実させることで、社員の円を交通遺児支援に役立ててもらうため富山県善意銀行に安全を守る体制づ

預託しました。

くりを推進していきます。

呼び掛けており、2020年度は組合員600人が協力しました。

● 受付、応接室のアクリル板使用

地域貢献活動の一環として、これからも続けていきたいと● コロナワクチン接種による「ワクチン休暇」導入

受付アクリル板設置

トナミホールディングス CSR 報告書2021

トナミ運輸労働組合は、組合員から寄せられた募金175,177

業務上、道路を利用することから、2011年から毎年募金を通学する子・臨時休校に伴い休務が必要な社員には特別休暇を付与）

27

講習会には合計118名の防火管理者が受講しました。

アルコール消毒とサーモグラフィー設置

思います。

トナミホールディングス CSR 報告書202128

社会とのつながり

ペットボトルキャップの収集

ランドセルをアフガニスタンへ寄贈

お菓子の寄贈こども110番の家

トナミホールディングスグループは、「 国際協力NGOジョ

東洋ゴム北陸販売では、
社会貢献活動の一環として小学生の阿南自動車では、地域ボランティア活動実施について、
どんより「NPO法人Reライフスタイル」
が実施する「ペットボトルイセフ」
が行っている“思い出のランドセルギフト・眠っている

通学路沿いにある魚津営業所・砺波営業所・タイヤプロいみずなことができるのかを模索していた時、荷主である菓子問屋

キャップ収集活動」に参加しています。集まったペットボトル

ランドセルをアフガニスタンの子どもたちへ”と題した取り店で「こども110番の家」
として協力しています。

株式会社山星屋様より、メーカーからのサンプル品、販売期限

キャップは樹脂メーカーへ引き渡し、その対価を「認定NPO

組みに参画しています。

トナミ運輸では、社会貢献活動の一環として2019年11月度

こども110番の家は、不審者に声をかけられるなど危険を切れのお菓子を提供くださることとなり、社会問題でもある

感じて助けを求めてきたこどもを一時的に保護し、警察など

フードロスの削減取り組みも兼ねて地域の学童保育所、子どに通報する場所のことです。

も食堂、地元のイベントに社会貢献活動として参加しました。

法人 世界の子どもにワクチンを 日本委員会（JCV）」へ寄付、

これは、侵攻や内戦などにより学校教育を受けられていな

その後、「 国連児童基金（ユニセいアフガニスタンのこどもたちにランドセルを贈ることで、フ）本部」から世界のこどもたち

こどもたちが、自分や家族の健康を守るための知識を得る教育

現在までには、幸いにも警察に通報するといったような

後日、この活動を別の菓子メーカー様へお伝えしたところ、にワクチンが届けられています。

向上に貢献しようとジョイセフが行っている取り組みです。

危険なケースには遭遇しておりませんが、こどもが学校から賛同くださった数社様が同様の商品を提供くださり、2020年

また、ペットボトルキャップをゴミ

トナミ運輸としては3回目、トナミグの帰宅途中、転んで怪我をしてし感謝状

は大変多くの団体、行政へ寄贈できました。

として燃焼せずマテリアル（材料）

ループとしては今回で2回目の寄贈となまったため、消毒や絆創膏を貼っ当初はこどもたち中心の寄贈でしたが、2020年は日赤奉仕

リサイクルすることでＣＯ2 排出

ります。今回は合計150個のランドセルて応急処置をしたり、
トイレを貸

団を通じ、
コロナ禍で日々のご苦労されている医療従事者の削減にも寄与されます。

が集まりました。

してあげたりなどの活動を行って方々へ甘いお菓子で心を和ませて頂ければと昭和伊南総合

おります。

病院へも寄贈させて頂くことができ、範囲がぐっと広がりま

これまでに回収したキャップの集まったランドセルはジョイセフを数は約100,040個、約200名分の

通じて海を渡り、秋にはアフガニスタン

こどものワクチンに該当します。

のこどもたちへ届けられます。

使用済み切手の寄贈

募金型自動販売機の導入

こどもたちが困っているときのこども110番の家した。

手助けになったり、少しでも安心

今後も、引き続き荷主様による協賛をお約束頂いております

な社会づくりに貢献できるようにので、恒例活動としてお菓子の役割である、「栄養補給」「気分の今後も継続して取り組んでいきた

リフレッシュ」「コミュニケーションの演出家」
を大勢のこども

いと考えています。

から大人までに提供するお手伝いをしていきたいと思っております。

トナミ運輸では、使用済み切手の収集活動により集まった切手を「認定NPO法人 世界の子どもにワクチンを 日本委員会（JCV）」へ寄贈しました。当日は、新型コロナウイルス感染症
感染防止対策として、初のWEB贈呈式を試みました。
寄贈した使用済み切手はJCVを通して換金され、ミャン

トナミ運輸では、提携のベンダー企業に協力を依頼し、募金型自動販売機を導入しました。
地球温暖化対策が求められている中、わずかでもCO2削減
導入を決めました。

地域環境保全のため、社会の一員として地域のボランティア

マー・ラオス・ブータン・バヌアツ共和国などのこどもたちが収益金の一部は地方緑化推進委員会を通じて公益社団法人

接種するワクチン関連の支援金となります。今回寄贈した

国土緑化推進機構に寄付され、全国の緑化推進活動費用に約53,700枚、約1.4kg

感謝状

地域清掃活動に貢献したいと考え、「緑の募金」に寄付できる自動販売機の充てられます。

活動に積極的に参加し、事業所周辺の道路は定期的に清掃しています。
2020年11月15日、トナミ運輸福井支店の社員44名と、当社の使用済み切手は、
ポリ

今後はこの活動をドライバーがコーチを務める野球チーム「学童あそうづファイ

オワクチンになると約当社グループ各社にヤーズ」のこどもたち25名の合計69名で、朝9時から約一時

1,000人分のこどもの命

広め、環境にやさしい間、福井支店の周辺道路や歩道のゴミ拾い活動を行いました。

を助ける力となります。

活動への取り組みを初めて清掃活動に参加するこどもたちが多い中、「とても推進していきたいと楽しかった」という声が聞かれました。
集まったゴミは、ゴミ袋

考えています。

40袋分にもなり、
コロナ禍でクラブ活動自粛が続くこどもたち

募金型自動販売機

寄贈の様子

献血の実施

にとって、社会貢献活動に参加できたことがよい経験になったようです。

トナミ運輸では、社会貢献活動として富山県内の事業所において定期的に献血に協力しています。

ベルマークなどの収集

病気の治療や手術などで輸血を必要と

トナミ商事では、毎年、ベルマークや使用済み切手、書き損している患者さんのじはがきを収集し、高岡市社会福祉協議会へ寄付しています。

尊いいのちを救うた

これまでにベルマーク多数のほか、使用済み切手を1.5kg、め、今後も継続的に書き損じはがき208枚を寄贈しています。
WEB 贈呈式の様子寄贈した切手やはがきは換金され、ボランティア活動の献血活動に取り組んでいきます。

推進や、各種社会福祉事業などに役立てて頂いています。
身近に取り組める活動として、今後も継続して収集していきたいと思います。

29

トナミホールディングス CSR 報告書2021

トナミホールディングス CSR 報告書202130

社会とのつながり

インターンシップ

どきどきわくわくまち探検

会社見学

トナミタイランドグループのマハポーン・トランスポートは、

2021年6月18日に、砺波市南部小学校の2年生8名が「どき

周辺大学の物流を選考する学生たちを常時インターンシップ

どきわくわくまち探検」と題した小学校の体験学習にトナミとして受け入れています。

運輸 砺波支店を訪れました。

マハポーン社が位置するレムチャバン港は、タイ最大の「どきどきわくわくまち探検」とは、
こどもたちにとって身近

国際貨物港です。海上コンテナの取り扱いは世界中で上位にな地域のよさや自分たちの生活との関わりを理解し、地域に入る規模です。そんなレムチャバン港周辺には物流系学部を親しみや愛着を持ってもらうために行われている校外学習

有する大学が数校あり、外資系船会社、通関会社、物流会社

で、砺波支店には5年ほど前から、毎年こどもたちが見学に訪などをめざす生徒たちが多数います。

れています。

2020年度は、所轄税関など役所からの協力要請により物流

日本地図を見ながら、日本全国を走るトラックの仕事につ専攻3年生の学生を5名受け入れています。
就業期間は4ヵ月、いて説明した後は、ホームに並んでいる荷物を見学。実際に

書類作成、
請求入力、
構内

安全に停止したリフトに試乗してもらいました。また、
トラッ

軽作業などが学生達の主

クの外からと、荷台の中の様子も見てもらいました。最後にたる業務です。
インターン

は、
こどもたちからたくさんの質問が飛びかいました。

シップの受け入れで人材当社を見学してもらい、こどもたちに地域のよさを感じて育成に協力し、地域に貢献もらうことで、地域に貢献できできればと願い、取り組んる喜びを実感しています。

でいます。

後日、こどもたちからお礼の手紙が届きました。

プロ・アマスポーツチームへの協賛
トナミ運輸は、地域貢献活動の一環として、様々なスポーツ

スポーツ支援活動
トナミ運輸 バドミントン部
トナミ運輸男子バドミントン部は、国内の団体戦・個人戦にチームを支援しています。

おいて優勝上位入賞を収め、国内トップチームに成長してい富山グラウジーズ【バスケットボール】

ます。
特に2019年のS/Jリーグでは４連覇を達成しトナミ運輸

富山県富山市を本拠地としてB
リーグに所属するプロバスケット
ボールチームです。

チームとして通算10回目のリーグ優勝を達成しました。

カターレ富山【サッカー】

3位、2021年3月の全英選手権大会では準優勝を収め、世界

富山県をホームタウンとする、Jリーグに加盟するプロサッカーク
ラブです。

日本代表選手が11名在籍し、男子ダブルスの「ソノカム」
ペアこと園田・嘉村は、令和2年度全日本総合選手権大会ではランキングも5位、世界トップで活躍しています。

©2008KATALLER

富山GRNサンダーバーズ【野球】
プロ野球独立リーグ・ベースボー
ル・チャレンジ・リーグに所属する
富山県のプロ野球チームです。

KUROBEアクアフェアリーズ
【バレーボール】
富山県黒部市を本拠地として、Vリーグに所属している女子バ
レーボールチームです。

令和 2年度全日本総合選手権大会 園田・嘉村ペア

C O M M E N T
Akira Soiluang
アキラー・サウアハイエさん
主な職場体験内容

アランマーレ女子ハンドボールチーム【ハンドボール】

高岡ジュニアクラブ指導富山県射水市を拠点とし、
日本ハ
ンドボールリーグに所属している
女子ハンドボールチームです。

運営しているジュニアクラブに2005年４月からスタッフ・選手を派遣しています。
2021年３月に行われた日本代表ジュニア（U13）選考会に経理の補助業務、ドライバーのコンテナ
搬出料チェック、支払入力など

トナミ運輸バドミントン部は、高岡市バドミントン協会がおいて、高岡ジュニアクラブ所属の選手３名が選出されました。

支援学校就業体験

また、高岡ジュニアクラブ出身の選手が2021年３月に開催

社内がファミリーで温かい環境、指導監督の方にも優し
く丁寧に指導して頂き、楽しく研修させて頂いています。

トナミ運輸 富山流通センターでは、障害を持っている方の物流会社で経験を積み、将来は起業したいです。

就業体験を積極的に受け入れており、2020年は富山県立高岡支援学校の生徒を1名受け入れました。

された第49回全国高等学校選抜大会個人ダブルスで優勝をTOPICS

収めています。
近い将来、
世界で活躍

令和２年度全日本総合選手権大会する選手が現れること

就業体験は、職業人としての基礎的能力の育成と職業意識の啓発を図り、自立できることを目的として実施されています。

富山グラウジーズチケットの贈呈

2020年春頃から世界で猛威を振るい始めた新型コロ

富山流通センターでは、

ジュニア達と楽しく練習

段ボールの組み立て作業などが中止となる中、国内で唯一開催された令和2年度

しています。

を体験して頂きました。
こ

第74回全日本総合選手権大会においてバドミントン界（バスケットボール）のホームゲーム観戦チケット270枚を、のような活動に積極的に

男子次世代の３選手、保木・小林の男子ダブルスと常山

富山県内の福祉施設4団体（愛育園、高岡愛育園、ルンビニ

取り組むことで、あらゆるの男子シングルスがともに準優勝を収めました。

トナミ運輸は、日ごろから応援している富山グラウジーズ

園、富山県聴覚障がい者センター）へ贈呈させて頂きました。
こどもたちが、テレビを期待しながら、日々、

ナウイルス感染症にて、4月以降国内外の大会イベント

人の社会参加を支援していきたいと思います。

高岡ジュニアクラブ

では味わえない迫力や

曜 日 毎週月曜日〜土曜日

臨場感を体験し、楽しい

時 間 18時30分〜21時

思い出を作って頂ける

会 場 東洋通信スポーツセンター 高岡市竹平記念体育館

ことを願っています。

参加者 小学生 約30名 中学生 約12名
指導者 高岡市バドミントン協会・トナミ運輸バドミントン部

31

トナミホールディングス CSR 報告書2021

トナミホールディングス CSR 報告書202132

社会とのつながり

女性ドライバーの活躍

働きやすい職場づくり

女性営業スタッフの活躍

労働人口減少に伴うトラックドライバー不足の中で、女性お客様が抱える物流課題は多様

人事制度、教育制度により、個々の人材を伸ばし、また、職場の安全確保、社員の「こころ」と「からだ」への配慮を通し、ドライバーの活躍が進んでいます。
トラックドライバーという化・複雑化し、ご満足頂けるサービス

働き方改革の取り組みの一貫として社員一人ひとりが活躍できる職場づくりを奨励しています。

と、過去から男性の職業というイメージが強く、トナミ運輸にを提供していくためには、実運送のおいても働くドライバーの大半が男性です。商業貨物を多く精度向上だけではなく、個々のお客取り扱うトナミ運輸の特積事業において、男性に負けず頑張っ様のニーズをこまめに把握し、適時て、インフルエンザ予防接種を行った社員に対して補助ている女性ドライバーが増えています。力では男性に敵いま営業提案していくことが求められて金を支給しています。

せんが、仕事に取り組む姿勢は男性にも負けません。
これからいます。会社全体の営業力増強を■社内自動販売機にカロリー・糖質表示も女性ドライバーが活躍できる職場づくりを進めていくこと目的として、2020年7月に営業アシ

も、
トナミ運輸の将来につながるものと考えています。

スタント制度を開始しました。特に就労男性比率が高い運送

健康経営の推進トナミホールディングスグループは、社員の健康保持・増進を支えるため、様々な施策を行い健康経営に取り組んでいます。

■階段用消費カロリーステッカー
社員の仕事中の飲み物や階段の活用で歩数を増やす

業界において、性別を問わず社歴の浅い方、他業務従事者でことが、社員の健康度アップにつながるため、会社としてサポートしていきます。
■新入社員・ドライバーを対象に健康教室開催

兼務可能な方から18名を選任し、お客様とのインターフェイス

女 性ドライバー C O M M E N T

拡大に取り組んでいます。

社員の健康と安全を守るため、健康教室を開催し、健康起因事故を防ぐための学びの機会を設けています。

C O M M E N T■メンタルヘルスの取り組み①ストレスチェック実施
健康企業宣言認定証

健康企業宣言認定書授与式

トナミ運輸 葛西支店 営業担当

石井 礼奈

全社員を対象に、
年1回ストレスチェックを実施。
受検率は毎年アップしており、職場の集団分析結果は、中央認定を受けて、今後も「健康＝最重要経営課題」
という考え
に基づき、
お客様への信頼度向上・採用活動の普及、社員及びご家族の心身の健康保持・増進に向けた活動に全力で取り組んでまいります。

います。
また、外部カウンセラーによる相談窓口を設置

石川トナミ運輸
石川営業所
区域乗務員

し、希望者全員に産業医面接を実施しています。

村松 さゆり安全衛生対策審議会に諮り、職場環境改善に活用して受けながら、お客様から信頼される営業担当者になれるよう対応していきたいと思います。

②心の健康づくり表明
わが社のメンタルサポートとして、全事業所にポスターを掲示しＰＲしています。
③階層別メンタルヘルス研修開催
新入社員や昇格者などを対象に、こころの健康状態
を問い、社員のための健康な職場づくりを推進していく
ためセルフケアからラインケアについて学んでいます。

健康経営優良法人

お客様とお話する中で分からないこともまだ多いですが、上司にアドバイスを

若いころからずっと運送関係の仕事に携わってきてい

トナミ運輸 葛西支店 営業マネージャー

ます。物流関係の仕事は色々な人との関わりがあり楽しい

吉澤 剣悟です。年齢とともに体力が落ちてきているので、仕事量の多い時は苦労します。最近は会社の配慮でカゴ車などのキャリア形成の中で、実際のお客様と配送を多くして頂いています。
運転することも嫌いではない

対面で営業する経験は、お客様の思いやので、天気のいい日などは気分も軽やかにドライブ気分

考えを理解する上で重要だと思います。

で頑張っています。
「安全は全てに優先する」
この言葉を胸OJTを通じて逆に学ぶことも多いのですが、自信を持ってに刻みながら、これからも無事故で安全運転に努めたい

お客様と交渉できる物流担当者になれるようサポートしてと思います。

いきたいと思います。

認定証

メンター制度■特定保健指導協会けんぽが実施する40歳以上のメタボ該当者をター制度を導入しています。

対象とした特定保健指導を、全事業所において、
タブレット

対象は内勤職とドライバー職であり、入社時からの関わりを端末を使った遠隔面談で実施しています。2021年度は深めることで、悩みや不満の早期解決を図って人材の定着につ6月末までに252名が受診し、ドライバーの受検率が大幅にアップしました。
■脳ＭＲＩ健診
脳血管疾患に起因する健康障害を未然に防止する

育児休暇を取得して京神倉庫 国際大阪支店

鈴木 祐衣子

私は2回育児休暇を取得しました。
1回目、2回目共に、復帰後は今まで通りの内容の仕事をさせてもらい、さらに少しずつ新しい案件に携わらせてもらうなど、業務の幅を増やすことができています。

なげています。
当初は新入社員への声掛け・悩みを相談できる理解者としての役割をメンターに時短勤務で業務や時間に限りがあるのですが、上司・同僚に協力してもらいながら取り組んでいます。子どもの病気で急に休まなければならない時も、理解ある職場のおかげで休みも取りやすく助かっています。

目的で、50歳と55歳の節目年齢の長距離ドライバーに求めていましたが、徐々加え、2021年度からは50歳の節目社員を対象に実施しに良き助言者・指導者とています。2021年度は、180名を予定し、全国204医療

しての役割が強くなっ休みの日には、子どもたちとたくさん触れ合ってリフレッシュしています。子どもたちとお喋りしたり、散歩をしたりする時間は私の機関で受診できます。早期発見につながった例もあり、ており、メンターに設定

癒しとなっています。
そういった場があることで仕事にも精が出ますし、
オンとオフのメリハリをつけることで充実した日々が過ごせされている先輩社員のていると感じています。

産業医指導の下、診断結果に応じた指導を行っています。
■インフルエンザ補助金
社員のインフルエンザ感染予防と蔓延防止対策とし

33

トナミ運輸では、新入社員の早期離職を防止するため、メン

トナミホールディングス CSR 報告書2021

意識の向上にも表れて普段から情報の共有をすることや、資料をまとめておくことを心掛け、限られた時間の中で迅速かつ正確な仕事をすることを常に考えているので、以前より質の良い仕事ができていると思います。

まだまだ子どもが小さいですが、周りの協力を得つつ、これからも意欲的に仕事に取り組み、活躍したいと思っています。

います。

トナミホールディングス CSR 報告書2021

34

ガバナンスGovernance
コーポレートガバナンス体制組織図
株

主

総

会

選任

選任
監査

会計監査人

弁 護 士

監督

報告

報告

取締役会（取締役・社外取締役）

選任

監査役会（監査役・社外監査役）
監査室

報告

意 見

監

業務執行

内部統制

査

内部統制委員会（内部統制チーム）

経営企画
グループ

経営管理
グループ

人事管理
グループ

内部統制

コンプライアンス委員会
計画具申
報告など

内部監査

事

業

①会社の機関の内容及び内部統制システム

ガバナンス

トナミホールディングスグループは、コーポレートガバナンスを強化し、社会・ステークホルダーから信頼される企業として、さらなる価値創造をめざします。

役員紹介
常勤監査役

常勤監査役

監査役

監査役

常務取締役

取締役

輪達 光春

三枝 保弘

尾田 利之 ※

松村 篤樹 ※

寺拝 豊信

佐藤 公昭

を設置しております。

の運営に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの適切な取締役会は、
取締役会規則に基づいて月1回これを開催する

対応を行い、経営基盤の安定化を図るとともに、万が一、経営ことを原則とし、その他必要に応じて随時開催して、取締役会

リスクが発生した場合の影響を極小化し、当社グループの損失の意思疎通を図るとともに相互に業務執行を監督し、必要に及び社会的損失をできる限り発生させないよう取り組んで応じて外部の専門家を起用し、法令定款違反行為を未然におります。
ス委員会を設置し、「トナミグループ社員行動規範」に基づき、り、常勤監査役2名、社外監査役2名の4名体制で構成し、監査

トナミホールディングスグループ事業子会社の役員社員に役は取締役会及びその他重要会議への出席や意見の具申など

企業倫理と法令遵守を浸透させるため推進担当者を選任し、で取締役の適法性について監査しております。

コンプライアンスに関わる教育説明会を実施しております。

取締役の職務執行については、監査役会の定める監査の方

また、企業活動において、あらかじめ違反行為が起こり得る

針及び分担に従い、社外監査役を含め各監査役の監査対象と可能性を抽出し、未然防止を図るよう推進状況を報告させ、なっております。

違反行為が発生した場合は早期に解決し、再発防止を講ずる

取締役が他の取締役の法令定款違反行為を発見した場合

なお、取締役会が決定した基本方針に基づき、速やかな業務

おり、内部監査部門として業務執行部門から独立した監査室を執行に努めており、経営に関する法令遵守事項などについて

社員行動規範」
を定め、意思決定機関として社長を委員長とすより、経営環境の変化に速やかに対応する体制を整え、経営のる内部統制委員会を設置し、内部統制担当役員を中心とする健全化に努めております。

向上のための統括・運営・研修を実施しております。

綿貫 勝介

犬島 伸一郎 ※早水 暢哉 ※

※取締役 犬島伸一郎氏、早水暢哉氏は社外取締役、監査役 松村篤樹氏、尾田利之氏は社外監査役であります。

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トナミホールディングス CSR 報告書2021

そして、「グループ運営規程」
を基礎として、グループ事業子
会社各社で諸規程を定め、「グループ会社管理要領」により承認・報告事項を定め、事業子会社の経営管理を行うことにコンプライアンスの統括組織としてコンプライアンス委員会

髙田 和夫

は、必要に応じて公認会計士や弁護士などの専門家から助言を受け参考としております。

さらに、コンプライアンス体制の基礎として「トナミグループを設置し、内部統制チーム（監査室内）
が内部統制体制の維持・

泉 伸一

コンプライアンス体制を構築しております。

は、直ちに監査役及び取締役会に報告し是正を図ることとして内部統制システムの向上を図っております。

取締役

さらに、
コンプライアンスの重要性を認識し、コンプライアン

また、
内部統制構築の一環として、監査役制度を採用してお役員4名を選任し、外部の視点での取締役会の監督機能の強化

取締役②内部統制システムの整備の状況
経営リスクマネジメントに関する基本方針を定め、事業子会社を図ることとしております。

代表取締役社長

社

る機関として、社外取締役2名を含む9名で構成する取締役会

なお、一般株主との利益相反が生じるおそれのない独立

専務取締役

会

当社グループの内部統制システムの整備状況にあたっては、置いております。

専務取締役

子

方針提示
計画など承認

当社は、経営方針及び経営戦略に関わる重要事項を担当す防止することといたしております。

コーポレートガバナンス

経営リスク管理委員会

また、業務執行が適切で効率よく行われているかについて
は、監査室による内部監査を実施し、監査役及び取締役会に報告を行っております。
反社会的勢力に対しては、毅然とした態度で臨み、一切の事業子会社における業務の適正を確保するため、グループ事関係を持たないこととしております。
また、
不当要求などの介入業子会社すべてに適用する行動指針として「トナミグループ社

に対しては、警察などの外部専門機関との緊密な提携のもと、員行動規範」
及び、「グループ運営規程」
を定めるとともに、これ関係部署が連携・協力して組織的に対応し、利益の供与は絶対を基礎として、グループ事業子会社で諸規程を定めております。

に行わないこととしております。

なお、経営管理については、「グループ会社管理要領」により、承認・報告事項を定め、事業子会社経営の管理を行っております。

トナミホールディングス CSR 報告書2021

36

ガバナンス

コンプライアンス体制の整備

コンプライアンス教育の取り組み

相談窓口の設置

ISMS認証取得

当社グループは、遵法及び倫理の観点から、役員・社員が心2020年度のコンプライアンス教育は、重点取り組み課題と法令違反などの早期発見と未然防止を主な目的として社内

お客様の個人情報や情報資産の管理強化、サービスの安全がけるべき基本事項を、「トナミグループ社員行動規範」としして社会環境とともに変化する様々なリスクの低減に向け、通報窓口を設置しているほか、
ハラスメントに対する外部相談

性・信頼性の一層の向上を図るため、情報セキュリティマネジて定めています。2015年6月には法務部を設置し、法的リスク

地域特性や事業環境に合致した情報発信や問題提起を行い、窓口を設置しています。

メントシステム（ISMS）認証取得を奨励しています。
トナミ

への適切かつ機動的な対応を強化しました。

全職種共通テーマと職種別テーマに分けてコンプライアンス

コーポレートガバナンス体制の一環としてコンプライアンス
委員会、その傘下に事業子会社のコンプライアンス部会を設置
しています。

各部会で教育を実施しました。
その教育の実施状況について、各部会から結果報告を求め、相談窓口の運営にあたっては、別で定める「コンプライアン
ス規程」
を遵守し、関係する個人のプライバシーを十分に尊重システムソリューションズは、2007年3月及び2009年8月にISMSの認証を取得しました。

しています。相談内容は、相談者本人の同意がない限り、社内

コンプライアンス委員会で評価を行い、マネジメントレビュー

外を問わず一切共有・公開はしません。
また、相談によって社内を実施しました。今後とも定期的にＰＤＣＡサイクルを回すこで不利益を被ることは一切ないことを保証しています。

とによって継続的にコンプライアンス意識の向上を図ります。

コンプライアンスホットライン（社内通報窓口）
トナミグループホットライン（外部相談窓口）

トナミグループ社員行動規範
常に安全・確実・迅速な物流サービスを提供
1 お客様に、します。
2 地球環境を守るために、
物流サービスのあらゆる段階ます。

コンプライアンス
部会取り組み計画

5 整理・整頓に心がけ、清潔を保って快適な作業環境を

上記は、インターネットプロバイダ業務及びデータセンター運用サービスのものです。

として、社内通報窓口、外部相談窓口としてコンプライアンスホッ
トラインを設置しています。顧問

公益通報者保護法への対応

弁護士事務所と連携し、通報者の5月 誠実な活動(クレーム対応)
6月 環境保全活動(環境保全のためにできること)

ISO/IEC 27001：2013 / JIS Q 27001：2014認証取得済の事実があった場合の通報窓口

4月 安全運行管理体制(ながら運転防止)

4 公正な企業活動をします。

維持します。

不公正な取引、
倫理規程違反など

PLAN

において環境負荷低減に努めます。
3 輸送活動にあたって、法・社会倫理・社内規程を遵守しハラスメント、
社内の不正行為、2020年度コンプライアンス教育
重点取り組み課題

プライバシーを守ります。

当社は、「トナミホールディングスグループ社内通報規程」
を制定しています。監査室を通報・相談窓口として、①通報者

ホットラインポスターの保護、②グループ内に潜むリスクの早期発見、③不正通報の濫用の抑止などに努めています。

DO

7月 ハラスメント(ハラスメント対策の強化)

重点取り組み課題

8月 コミュニケーション(職場のコミュニケーション)

6 基本的人権を尊重し、良好な職場環境を維持します。
7 企業情報・得意先情報・個人情報の保護に細心の注意を払います。

9月 セキュリティー体制(情報漏洩防止)提案し8 得意先の価値創造に役立つコンセプトを構想、
ます。

CHECK

9 コンピュータ・ネットワークの不正な利用、業務目的以外の使用をしません。

コンプライアンス
部会でのプロセス監視10月 安全運行管理体制(点呼執行)
11月 モラルの向上(アルコールハラスメント)
12月 安全衛生管理体制(職場の美化)
1月 防災管理体制(施設の防火管理)

ACTION
コンプライアンス
委員会による見直し

2月 セキュリティー体制(防犯意識の向上)
3月 社会貢献
企業の社会的責任(地域への貢献活動)

リスク管理体制の整備
個人情報保護の取り組み
経営リスクマネジメント方針を定め、社長を最高責任者とする経営リスク管理委員会を設置し、事業運営に影響を及ぼ

2005年4月の個人情報保護法の施行に伴い、個人情報のす様々なリスクに対応するために「トナミホールディングス

適切な利用と保護のための実践遵守基準を明確にした「個人グループ経営リスクマネジメント管理規程」
を制定しています。

情報保護コンプライアンスプログラム」を制定しています。

経営リスクマネジメント方針

として、細心の注意をもって、責任ある取り扱いに努めていお客様や取引先の個人情報の利用目的の適正利用を原則
自然災害、事故などの人為的災害、及び経営上の様々なます。また、2016年1月からのマイナンバー制度の本格的なリスクに的確に対処し、経営目標の達成を阻害するすべての運用開始に伴い、当社グループは、「特定個人情報の適正な取要因を可能な限り防止し、排除することにより、社会的責任を扱いに関する方針」
及び「特定個人情報等取扱規定」を作成し、果たす。

マイナンバーをはじめとする特定個人情報の管理について、必要かつ適切な安全管理措置を行う体制を確立しました。

経営リスクマネジメント行動指針

今後も特定個人情報を取り扱う事務従事者への教育を実施❶経営リスクマネジメントに関する計画を策定し、実施する。

し、特定個人情報が適切に管理運用されるよう徹底していき❷当社の役員及び従業員等及び関係者の安全・健康を確保する。
❸当社の資産の保全を図る。

※（）は教育テーマ❹経営リスクが顕在化した場合には、責任ある行動をとる。
❺被害が発生した場合には、速やかな回復を図る。

ます。
トナミホールディングスは、
プライバシーポリシーを
ホームページ上で公開しています。

http://www.tonamiholdings.co.jp/privacy/❻経営リスクに関連する社会的要請を当社の経営リスクマネ
ジメントシステムに反映する。

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トナミホールディングス CSR 報告書2021

トナミホールディングス CSR 報告書2021

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〒933-8788 富山県高岡市昭和町3-2-12
TEL（0766）32-1073 FAX（0766）
32-1077

http://www.tonamiholdings.co.jp/ （本報告書はホームページでもご覧頂くことができます。）

見やすいユニバーサル
デザインフォントを採用しています。

2021年9月発行