Hello.We’re OMY.

大 手 町・丸 の 内・有 楽 町 地 区
エリアマネジメントレポート
Area Management Report of Otemachi, Marunouchi, and Yurakucho

一 般 社 団 法 人 大手町・丸の内・有楽町地区
まちづくり協議会（大丸有まちづくり協議会）
The Council for Area Development and Management ofOtemachi, Marunouchi, and Yurakucho（OMY Council ）再 開 発・街 づくり・地 権 者 合 意 形 成
Building consensus among landowners over redevelopment and city planning

大 丸 有地 区の地 権 者を会員とし 、エリアの 付 加 価 値を高め 、
東 京の都 心において持 続 的な発 展に向けた取り組みを行っています 。

新 た な 価 値 が 、生 ま れ 続 け る ま ち へ 。

大手 町・丸の内・有楽 町地 区
まちづくり懇 談 会

The Council s membership is made up of landowners in the OMY
district, working together to carry out initiatives to ensure
the sustainable development of the district at the heart of Tokyo.

Continuous regeneration of new value for the city

The Advisory Committee on Otemachi,
Marunouchi, and Yurakucho Aria
Development

公民 合意 形成

大 手 町・丸の内・有楽 町地 区（ 通 称 大 丸 有地 区 ）は 、公民協 調によるサステイナブル・ディベロップメントを通じて 、Building consensus between the public
and private sectors

1 2 0 h a のまち全 域で「 新しい価 値 」「 魅力と賑わい 」の創 造に取り組んでいます 。
千代田区

まちづくりの 担い手となるのは 、 互いに連 携 ・ 補 完し合う多 様なエリアマネジメント団 体です 。

ChiyodaCity

大 丸 有まちづくり協議 会を中心に公民でまちの将 来 像を合意し 、リガーレが 賑わいや 都 市 観 光を促 進 、

東京都

Tokyo
Metropolitan
Government

JR 東日本East Japan
RailwayCompany

エコッツェリア協会 が 社会 課 題の解 決 や 企 業 連 携によるビジネス創 発を具体 化します 。
この 組 織 的な仕 組みが 、他のまちにはない特 色を生み出しているのです 。
The Otemachi, Marunouchi , and Yurakucho district（the OMY district ）works to create new value,appeal and excitement in collaboration with the public and private sectors. Diverse area management groups
work together and complement each other in this urban planning work. The OMY Council works
through public and private sector partnerships to establish a shared vision for the future of thecommunity. Ligare promotes events and urban tourism. The Ecozzeria Association ﬂeshes out initiatives
for addressing social issues and business ideas resulting from corporate afﬁliations. This organized systemcreates a unique environment that is not found elsewhere.

Made up of four members from the public
and private sectors, the Committee discusses
and considers the future vision for OMY.

N P O 法人 大丸有エリアマネジメント協会

一般社団法人 大丸有環境共生型
まちづくり推 進 協 会（エコッツェリア協会）（リガーレ）The Association for Creating Sustainability in Urban Developmentof the OMY District（Ecozzeria Association）

OMY Area Manegement Association（Ligare）

サステイナビリティ/ Research & Development/ 環 境 共 生

エリアマネジメント運 営

Sustainability / R&D / Environmental Symbiosis

Area management operations

「経 済」
「環 境」
「社会」がバランスよく共 存するまちを目指して 、
大 丸 有地 区に集う企 業・就 業 者のコミュニティ形 成や 、次 世代への持 続 可能なビジネス創 発に取り組んでいます。

道 路を始めとした公 的 空 間の活用や、交 流・環 境などの活 動を通じて、
大 丸 有地 区のブランド向 上に取り組んでいます 。
Ligare is working to enhance the OMY district s brand by
utilizing roads and other public spaces, and also by holding area
community and environmental activitis.

The Association works to build community among companies and workers
in the OMY district and to create businesses that are sustainable for the
next generation. The goal is to help make the district an urban hub inwhich the economy, environment, and society co-exist in harmony.

2

公共と民 間の 4 者で構 成され、大 丸 有地 区の将 来 像を議 論・検 討しています 。

大 丸 有 地 区のまちづくりを
支 える 各 種 団 体

大 丸 有地 区 駐車 環 境 対 策 協議 会

東 京駅 周辺 防災 隣 組

Groups supporting community
development in the OMY district

地 域ルール運営／交 通 環 境 改善

防災 地 域 協力

Organizations working on regional rule administrationand improvements to the transportation environment

Regional cooperation on disaster preparedness

一 般社 団 法人
丸の内パブリックスペースマネジメント

一 般社 団 法人
大手 町歩 専道マネジメント

公的空間管理公的空間管理Associations managing public spaces

Associations managing public spaces3

大 丸 有で は、まちづくり団 体 を 通じて「 大 丸 有まちづくり
ガイドライン」

OMY groups take an active role in

さまざまな 活 動 が 展 開 されています。
all aspects of area development.
一ツ橋

Guideline for the Redevelopmentof the OMY Area

日比 谷公 園

将来 像を討 議する場として「 大 丸 有まちづくり懇 談 会 」を

「 道 路 空間活用のご案内 」

ルールを「 まちづくりガイドライン」に示しています 。

アーバンテラス対 象区域

発 行 。 行 幸 通りや丸の内 仲 通り等の道 路 空 間を活用したイベントの申請 手 続きをマニュアル化することで「まちづくりガイドライン」の分野別編として、屋外広告 物の申請 手 続きがより明 確化し、道 路 空 間を活用した掲出に関する大丸有エリアの地 域ルールと、デザイン面も含めた

無料

Created as a supplementary rules into the Guidelines for the
Redevelopment of the Area formulated by the Advisory Committee,
these guidelines specify OMY area rules regarding the outdoor
advertisement and clarify the screening system, which includes
the screening of ad designs. These guidelines serve to supplement
general rules covered in the OMY development plans the Tokyo
Metropolitan Outdoor Advertising Ordinance, and elsewhere.

帝国ホテル
東京

千代

日生劇場

東京
宝塚劇場

田線

銀座

駅

N

大 丸 有サステイナブルビジョン

P

大名小路

東京国際フォーラム
相田みつを
美術館

J
R

丸ビル

P

丸ノ内線 東京駅

千代 田

P

用道
JPタワーKITTE 歩行者専
三菱UFJ銀行
インターメディアテク 第5号線
本店
東京ビル
TOKIA

P

有楽町
インフォス

駅

住友不動産
丸の内ビル

東京中央
郵便局
丸の内
駅舎

丸の内
センタービル

新丸の内
丸の内 センタービル

東京
ステーションホテル

P
東京
ステーションギャラリー

オアゾ

大手町タワーOOTEMORI
アマン東京

P

丸の内
北口ビル

大手町野村ビル

丸の内ホテル

P

通り

大手町仲

ミュージアムNTTコミュニケーションズ
大手町ビル

町駅
丸ノ内線 大手NTT
コミュニケーションズ
大手町ビル別館

アーバンネット
大手町ビル

新大手町
ビル

大手町
フィナンシャル
シティ
グランキューブ
星のや東京
エコ
KDDI
大手町
ビル

東京
大手町フィナンシャルシティ
ノース
サンケイ
サウス
ビル
タワー
タワー

大手町の森

日本生命
丸の内ビル

JR 東京駅
パシフィックセンチュリー
プレイス丸の内フォーシーズンズ
ホテル丸の内東京 グラントウキョウ
サウスタワー グランルーフ

銀座
一丁
目駅

環境

新日石
ビル

三菱一号館
美術館

新丸ビル

日本工業
倶楽部会館・
三菱UFJ
丸の内
P 信託銀行 永楽ビ
ル
本店ビル

大手町
ビル

読売
新聞
ビル

NTT
丸の内
ビル

大手町プレイス

NTTデータ
大手町ビル

ホテル
メトロポリタン丸の内
サピアタワー
丸の内
中央ビル
丸の内
グラン
トウキョウ トラストタワー本館 丸の内・ラ
ノースタワー シャングリ トラストタワーN館
ホテル東京
TIC TOKYO（大丸東京店）
TEKKO
avenue
鉄鋼ビル

JFE 商事ビ ル
朝日生命
大手町ビル

日本ビル

常盤橋街区
再開発計画

常盤橋
公園

常磐橋

VISION

銀座
線

新東京ビル

有楽
町線

安全

多くのイノベーションを生み出し波及させていきます

TIC. JNTO

P P

丸の内
二丁目ビル P P
三菱ビル
丸の内 （1Fスカイバスカウンター）
ブリック
スクエア

大手町
ファーストスクエア

常盤橋

を進めて
いきます

郵船
ビル

丸の内仲通り丸の内
パークビル P

有楽町イトシア
有楽町マルイ

銀座
駅

エリアマネジメント

三菱
商事
ビル

千代田線 大手町駅

東京交通会館

座

活かし、新たな価 値 創 造を世界へと波 及させていきます 。
The OMY Sustainability Vision was formulated as a vision
for the future of the OMY area to achieve a vibrantcommunity that will be sustained for 1,000 years. We arecommitted to compiling the knowledge and utilizing
the networks developed in the OMY district to create
new value and share it with the world.

銀（丸の内 MY PLAZA）

P

丸の内仲通りビル

経団連
会館

大手センター アスコット
丸の内東京
ビル

三田線 大手町駅

三井住友
（仮称）
銀行本店
東京海上 東京海上丸の内1- 3 計画
東館
ル
日動ビ
日動ビル
0年竣工予定 ）
（202
（新館）

JAビル

新常盤橋

創造

健康

線

P

明治安田生命ビル

丸の内
岸本ビル 三井
ビル

大手町
合同庁舎
第 3 号館大手町
川端緑道

策 定 。大 丸 有エリアがもつ知 識の集 積とネットワークを

ルミネ2

明治生命館

三井住友
銀行本店
ビル
日本生命
丸の内
タワー
ン
ガーデ

東西線 大手町駅

目指 すべき未 来の指 針「 大 丸 有サステイナブルビジョン」を

丸
ノ
内

有楽

町駅

有楽町
マリオン
ルミネ1

丸の内
二重橋ビル

京葉線 東京駅

多様なコミュニティをつくります「 1 0 0 0 年先まで、いきいきとしたまち 」であるために 、

読売会館
ビックカメラ

日比谷線

The OMY Parking Council works to maintain parking
lots properly, eliminate street parking, and ensure drivers
use off-street parking. The Council is focused on creating
the best trafﬁc environment for the area by ensuring that
trafﬁc ﬂows smoothly and safely.

OMY Sustainability Vision

JR

国際
ビル

新国際ビル

P

P

P

出光
美術館

有楽町線 有楽町駅

当地区にふさわしい交 通環 境の実現に努めています。

絆

を強化する

帝国
劇場

パレス
ホテル パレスビル
東京OH-1 計画（仮称）
ホトリア広場（2020 年竣工予定）
3×3Lab
大手町
P Future
パーク
大手門タワー・ ビル P 将門塚
JXビル

鎌倉橋

日比
谷駅

行い、交 通の円滑化と安 全 性の確保を図ることにより、「大 丸有サステイナブルビジョン」

P

阪急
MEN S TOKYO

晴海
通り

整 備と、路上 駐車の排除、路 外 駐車 場への誘導などを

日比谷線「 駐 車 場 地 域 ルール」
大丸有駐車協議会では、地 域の適切な附 置 義 務駐車 場

ニッポン DNタワー21
放送
本社ビル
第一生命
ザ・ 蚕糸会館 ギャラリー
ペニンシュラ
東京
新有楽町
有楽町
有楽町
ビル
ビル
電気ビル

日経ビル

日比谷通り

内〉駅
千代田線 二重橋前〈丸の三田線 日比谷駅

東宝ツイン
タワービル
TOHO
シネマズ
シャンテ

馬場 先濠

日比 谷濠

日比
谷駅

東京ミッドタウン
日比谷
日比谷
マリンビル

日比谷
シャンテ

和田倉噴水公園
レストラン

気象庁

東京消防庁

大手 濠

和田 倉噴 水公 園:
WI - FI
無料 Wi- Fi SSI D Fon- FR EE - WI FI
Wi- F i SSI D : JAPAN内

神田橋

Published in 2017 by the Advisory Committee on OMYArea Development, the guidelines collate the procedures
for applying to use public spaces along Gyoko-dori Avenue,
Marunouchi Naka-dori Avenue, and other roads for event
activities. Presented in a manual format, the guidelines
clarify the process, and it helps the road spaces to be
utilized more smoothly.

皇居 外苑

歴史 的建 造物 等

り

通

堀

大手 門

桔梗 濠

手町駅
半蔵門線 大審査体制を定め、現行の地区計画や東 京 都 屋 外 広告 物 条 例 等 の一 般ルールを補完しています。

皇居 東御 苑ト
丸の内シャトル 運行ルーャラリー
美術 館・博物 館・劇場・ギ

インフォメーション

者専 用道 第 5 号線 ）時
15 時 / 土日 祝 11 時〜 17

丸の内シャトル乗 降場（駐車場）
丸の内パークインP

端緑 道、千代 田区 歩行行 幸通り

アクティビティの 提 案がよりスムーズに実 施できます 。

Regional rule of Parking

平日 11 時〜
［交 通規 制実 施時 間］（丸 の内 仲通 り）「大手 町･丸の内･有楽町地 区まちづくり懇 談 会」が策 定する● 環境マネジメント● 公共施設の維持管理（丸 の 内 駅 前 広 場 〜
行幸通り、仲通り）の整備 ● ネットワークシステム● 個々の開発に対する（シャトルバス、物流 、駐車場 等）● 安全・安心
誘導・調 整● 各 種インフラの整備● 都市観光活動● イベント開催、文化活動● 広報活動、広告物のマネジメント 等

Outdoor Advertising Guidelines

り地 下通 路、大手 町川

永代通り

S OFT

通り、行 幸通（丸 の内 中通 り、行幸

馬場先通り

● 公的空間「 大手 町・丸の内・有楽町地 区まちづくり懇 談 会 」が国家 戦略 特区 指定 区域

和田倉濠

The Advisory Committee on OMY Area Development wasformed to serve as a forum for the public and private sectors
to freely discuss their visions for the future of the district.
The shared approach on redevelopment and rules agreed
upon by the Committee are reﬂected in the Guideline
for the Redevelopment of the OMY area.

「 屋 外 広告 物ガイドライン」

KKRホテル
東京

象エリア

大手町川端
緑道

Guidelines on Road Use

組 成し、懇 談 会で 合意したまちづくりの共 通の考え方や大丸有まちづくり協議 会対

錦橋

公民協調（ P. P. P.）のもと、自由に大 丸 有地 区のHARD（仮称）大手町
1 - 4 - 2 計画
（202 0年竣工
予定）

大 丸 有 エリアマップ
4

5

共 生する、まちへ 。

心 地 よい、まちへ 。

発 信 する、
まちへ 。

An Environmental Community

A Comfortable Community

An Inviting Community

大 手 町・丸 の 内・有 楽 町 夏 祭り
（ 打ち水 ）

丸 の 内 ハ ニープロジェクト

丸 の 内シャトル

OPEN CITY MARUNOUCHIOMY Summer Festival（Uchimizu）

Marunouchi Honey Project

Marunouchi Shuttle Bus

エリア内のスポットを解 説 付きで 一 般 向けに案 内するイベントを定 期 的に

毎 年 7 月には 、行 幸 通りを会 場に「 大手 町・丸の内・有楽町 夏祭り」を開 催 。

2 015 年より「 銀 座ミツバチプロジェクト」と「日本工業 倶 楽 部」の共 同プロジェクト

エリア企 業の協賛 金で 運営される丸の内シャトルは 、無 料巡 回バスです 。

実 施しています 。 このまちが人々により開かれ 、 進化を続けていくために 、

環 境 共 生 意 識の啓蒙から始まり、今や大 丸 有エリアの夏の風 物 詩となったとして、日本工業 倶 楽 部屋 上にてセイヨウミツバチの養 蜂活 動をスタートしました 。

大丸有エリアを一周 40分のルートで 8 時から2 0 時までの間、約 1 5 分間隔で 運 行

当イベントでは普段は入ることのできないスポットも開 放 。大 丸 有のファンを「打ち水 」や、櫓を組んで踊り子が参加する「 東 京丸の内 盆 踊り 」等 、その 後 、丸 の内の 他 のビルの屋 上も利 用して活 動 場 所を 拡 大 。

しています。車両はハイブリッドバスを使用しており、人と環 境に配 慮しています。

増やすために 、まちを訪れる人々に新しい発 見を提 供しつづけています 。

まちを訪れる人々と就 業 者で丸の内の夏を楽しみます。

2 0 1 6 年 7 月より「 丸 の内 ハニープロジェクト実 行委員会 」を組 成し 、

The OMY Summer Festival is held along Gyoko-dori Avenue each year in July.
To raise the awareness for eco sustainability the festival includes an uchimizu
event where water is sprinkled on the sidewalks to cool down the area , and theTokyo Marunouchi Bon Dance, which features dancers circling the yagura
scaffolding. These and other events bring visitors and area workers together toenjoy the Maronouchi summer.

地 域 の活 動として大 丸 有エリアのコミュニティ形 成に貢 献しています 。

The Marunouchi Shuttle Bus is a free loop bus operated with funding fromlocal businesses. The approximately 40- minute route around the OMY district
runs about every 15 minutes from 8 am to 8 pm. These hybrid buses are goodfor the environment and convenient for people visiting and working in the area.

Events with guides who offer commentary on interesting OMY spots are regularly
held for the general public. The aim is to make the community more accessible andensure that the area continues to evolve, so spots that are ordinarily closed to the
public are opened for these events. To make OMY an even more attractive destination ,visitors are invited to discover something new.

エコ結 び
Eco-Musubi
大 丸 有エリアの加 盟 店 舗で Suica、PASMO を使って買い物や 飲 食をすることで、利用額の 1 ％が 環 境活動支 援の基金となる「 エコ結び 」。2009 年の活 動開 始以 来、
参 加 店 舗 は 600 を超え 、年間 約 2,000万円の基 金収 入は 、 植林や 森 林保 全 、木を通した復 興 支 援 やまちづくり活 動に活用されています 。 エリアに集う人々がふだんの生活からむりなくいい未 来をつくる 、まちの取り組みです。

※国 産 の間 伐 材を使った

When people use Suica and PASMO smart cards to make purchases at participating
stores and restaurants in the OMY district , 1% of the total is donated to the
Eco-Musubi fund to support environmental activities. Since launching in 2009,
the number of participating stores has risen to over 600, and the fund collects
approximately 20 million yen a year. These funds are used for reforestation,
forest conservation, reconstruction assistance involving wood, and redevelopment
activities. This local initiative aims to give people who spend time in OMY an easy,
convenient way to help create a great future for communities.

半 径 およそ 3 キロ圏 内に皇 居 や日比 谷 公 園など豊 富な自然があることから 、
都 市において上 質なハチミツづくりを実 現 。 採 蜜したハチミツは 、エリア内の
飲 食 店やホテルで の 食 材への活用 、マルシェで の販 売 、そしてハチミツ専 門 店や
洋 菓子 店とのコラボレーションによる商品 化が 進 んでいます 。
本 プロジェクトにより 、 都 市 養 蜂を通じたコミュニティを築くとともに 、エリアの 豊 富な自然と共 生する環 境 都 市 、 健 康 都 市を目指しています 。
In 2015, the Ginza Honey Bee Project and the Industry Club of Japan began
keeping honey bees on the roof of the Industry Club of Japan building as a joint
project . The project has since expanded to beekeeping on the roofs of other
Marunouchi buildings, as well. In July 2016, the Marunouchi Honey Project
Executive Committee was formed to oversee the project, which has helped
build OMY community ties.
The Imperial Palace, Hibiya Park, and many other naturally green spots arelocated within a 3 km radius, making it possible to produce high - quality honeyin this urban environment. The honey collected is used as a food ingredient at
OMY restaurants and hotels. It is also sold at farmers markets and brought tomarket in collaboration with honey specialty shops and bakeries.
The project s mission is to help build community through urban beekeeping,promote the greening of the area, and create an environmentally friendly,
healthy urban district.

防 災 へ の 取り組 みDisaster Preparedness Initiatives

大 丸 有まちづくり協 議 会 情 報 誌「O N！」「 大手 町・丸の内・有楽町地 区都 市再生安 全 確 保 計 画 」の検 討 組 織の立ち上げ

OMY Council for Area Development and Management
Magazine O N !

以 来 、様々な分 野の防災 研 究会を催し、より大 丸 有地 区の防災性を高める計 画とする運営を行ってきました 。 研 究会 の中で 、災害 時に必 要な情 報を集 約する「 大 丸 有地 区 災害ダッシュボード 」の作成や 、ライブ 映 像と地 図 情 報を重ねる
実 証実 験を行う等 、大 丸 有地 区の状 況を俯 瞰 する仕 組 構 築 に取り組んでいます 。
Formed to oversee the implementation of the OMY District Urban Revitalizationand Safety Securement Plan, a study group has conducted disaster preparedness
study meetings on a variety of topics to develop a more advanced disaster
preparedness plan for the OMY area. One fruit of these activities is the OMYDistrict Disaster Dashboard, which will compile critical information if disastershould strike. The dashboard, which is currently in trial operation, combines
live images and map data and serves as a platform that provides an overview
of conditions across the OMY district.

エリアの 情 報を発 信 するまちづくり情 報 誌「ＯＮ！」を毎 年 度 2 回 発 行
しています 。コンテンツは 、大 丸 有エリアで 働く人々へのインタビュー
記 事をはじめとし 、就 業 者 が 楽しめるイベントやおすすめスポットの紹 介など 、様 々幅 広く発 信しています 。
A magazine providing information on area development , ON ! is publishedtwice a year. The magazine features interviews with people who work in the
OMY area and covers a range of topics such as information of events forarea workers , and guides to recommended destinations.

木 のはがきのワークショップの 様 子

67

刺 激 的な、まちへ 。

つながる、
まちへ 。

An Exciting Community

A Connected Community

公的空間活用DM O東 京 丸の内

Utilizing Public Spaces

DMO Tokyo Marunouchi

エリアの 公 的 空 間である 、 丸 の内 仲 通り 、行 幸 通り（ 地 上・地下 ）、

2 0 17年 4月に都 心 型 M I C E ※1 の誘 致 促 進を目的に 、大 丸 有エリアのワンストップ

丸の内 朝 大 学
Morning University of Marunouchi

実 現に向け 、 持 続 可能な社会 づくりに必 要な 3 つの要 素「 経 済 」「環境」「 社会」を

朝 7 時 台から開 校する市民 大 学として、2 0 0 9 年にスタート 。のべ 20,000 人 以 上の

大 手 町 川 端 緑 道 、 および 千 代 田 歩 行 者専 用 道 第 5 号 線は 、ポータル 窓 口として 、エリア内でカンファレンス施 設 、ホテル、ユニークべニュー ※2

テーマに、会社でも自宅でもない第 3 の場 所としてエコッツェリア協会が 運営 する

ビジネスパーソンの朝をデザインし 、社会 課 題の解 決を目指した自主 的なソーシャル

国 家 戦 略 道 路占用 事 業 の 適 用 区 域に指 定され 、 憩いの 場 や文化 交 流・や サービスを所有 、 運 営 提 供 する2 0 団 体余で 結 成された 組 織です 。

「サードプレイス」です 。 連日 、環 境エネルギーをはじめ 、地 方 創生、女 性 活 躍 、

プロジェクトへ発 展してきました 。 行政や企 業のほか 、 様々な人との関 係を築き 、経 済活 動を推 進するイベントを実 施 する場として賑わいを創出しています。

リガーレを事 務 局に 、会 員団 体が 連 携し一 体となって情 報 発 信に努めるとともに 、生物多 様 性など 、さまざまな社会 課 題を題 材にセミナー 、ワークショップを開 催 。

日本 中の多くの地 域と交 流しながら、豊かに暮らすきっかけの場を提 供します 。

エリア全 体 でまちのおもてなし力を上げ 、M I C E 誘 致 促 進を図っています 。

民 間 企 業に加え、行政や大 学 機 関など 、業 種 業 態の垣根を越えた多 様な人材のまた 、丸 の内 二重 橋ビルにはプロモーション施 設として 「 D M O 東 京 丸 の内交 流を生み出すことで 、イノベーションの 循 環を創出しています。多くの記 憶や知 識

Marunouchi Naka-dori Avenue, Gyoko-dori Avenue(above and under ground),Kawabata Ryokudo Promenade, and Chiyoda Pedestrian Walkway No. 5 ,all OMY public spaces, are designated as areas with social beneﬁts eligible
for the National Strategic Program for Use of Streets. These spaces are
utilized to bring in crowds, yet allow for spaces to rest and for events that
promote cultural exchange and economic activities.

Marketing Suite」を 2 0 1 8 年 11 月に開 設しました 。 本 施 設を拠 点に海 外 の情 報が集 積 する大 丸 有エリアで 、創 造 性の高いコミュニティを形 成し、次 世代のM I C E イベントプランナーを招 聘しエリアの 視 察 案 内を行う FA Mトリップ 等を

サステイナブルな社会 の実 現に向けて未 来につなぐビジネスを創 発していきます 。

実 施しています 。 新たな ユニークべニュー や サービスの開 発 、 海 外 M I C E 関 連
商 談 会 等に 積 極 的に参 加し 、 大 丸 有エリアの M I C E 開 催デスティネーション

エリアマネジメント広 告
Area Management Advertising
街 路 灯 柱 フラッグや 街 区 案 内 サイン 内 ポスター 等 の 広告を活 用し、エリアの賑わいづくりを行っています 。景 観 向 上のためのルールに基 づき 、エリアの 景 観を守り、一 体 感 のある快 適な街 路 空 間をつくるとともに、広告
掲 出 料としての収 入は様々なエリアマネジメント活 動の財 源となっています。
Advertising with street lamppost f lags and posters on community bulletinboards is used to attract visitors and create welcoming and exciting
atmosphere. We make the efforts to preserve the streetscape of the OMYarea and to create comfortable integrated spaces in compliance with rules
for improving the local landscapes. Advertising revenue is used to fundvarious area management activities.

としてのプレゼンスの向 上と M I C E 誘 致 活 動を更に加 速していきます 。
※1…Meet i ng、I ncent ive、C on ference または C onvent ion、E x h ibit ion の頭 文 字を取ったもので 、大きな集 客 効 果を望めるビジネスイベントの 総 称※ 2 … 通 常会 議目的 では使 用されない歴 史 的 建 造 物 、文化 的 施 設などを会 議 、レセプション 等に使 用し 、
特 別な雰 囲 気や 地 域 特 性を演 出するもの

Established in April 2017, Destination Management Organization (DMO）Tokyo
Marunouchi is an association comprising over 2 0 groups that own and operateconference facilities, hotels, unique venues［ 1］and services in the OMY area.
The association serves as a one-stop portal to promote and attract urban-style
MICE［ 2 ］events. With Ligare（the OMY Area Management Association）serving
as the administrative ofﬁce, member groups coordinate and work together todisseminate information to increase hospitality across the entire community andpromote MICE events.
Opened in the Marunouchi Nijubashi Building in November 201 8 , the DMO
Marketing Suite serves as the association s promotional wing. This ofﬁce invites
MICE event planners from outside Japan to take part in familiarization trips withguided tours of the OMY area. New unique venues and services have been developed
and the organization s active participation in overseas MICE-related conferences hadenhanced recognition of the OMY area as a MICE destination, accelerating efforts
to attract MICE events.
［ 1 ］… Unique venues offer a special atmosphere and highlight local features, utilizing historical buildings
and cultural facilities that are not ordinarily used for meeting purposes for conferences, receptions,and other events.
［ 2 ］… An acronym for meetings, incentives, conferences or conventions, and exhibitions, MICE refers tobusiness events designed to attract large crowds of visitors.

8

3×3 L a b F u t u r e「 3×3 L ab Fut u re（さんさんらぼフューチャー ）」は 、「大 丸 有サステイナブルビジョン」のAs neither ofﬁce nor home, 3×3 Lab Future serves as a third place managed by the
Ecozzeria Association to achieve a sustainable vision for OMY by highlighting economy,
environment, and society̶the three elements that are necessary to develop sustainable
society. Daily seminars and workshops focus on a diverse range of issues facing society,including environmental energy as well as regional revitalization, women in the workplace,and biodiversity. The lab creates a cycle of innovation by providing opportunities
for a diverse array of talent from various sectors and industries to come together,
forging connections between government employees, academics, and business people.
Bringing the memories and knowledge of the many people who use the OMY area
together in the same forum, the lab forms a highly creative community within
the OMY area, helping to create the businesses of the future and a sustainable society
for the next generation.

丸 の 内 サ マ ーキャンプ
Marunouchi Summer Camp大 学 生と一 緒に大 丸 有のまちづくりを考える「 丸の内サマーキャンプ」。

Launched in 2009, this adult education program opens at 7 a.m. each day. Having helped
more than 20,000 business people use their mornings for education, the Morning
University of Marunouchi has developed into a voluntary social project that seeks toﬁnd solutions to social issues. The program provides an opportunity to enrich one s life,
while meeting with people from regions across Japan and building relationships
with people from all walks of life, including the government and business sectors.

鎌 倉 橋 橋 洗い
Kamakurabashi Bridge Washing Project
神田と大手 町を結ぶ「 鎌 倉 橋 」は 、関 東大 震 災の復 興 橋として建 設されました 。
2 01 5 年に内 神田 鎌 倉 橋 町会と大 丸 有エリア就 業 者が協力して「 橋 洗い」を実 施 。
その後は年々参加 者を増やし毎 年開 催しています。大 丸 有エリアでは、このような他の地 域とつながるイベントにも積 極 的に取り組んでいます。
Connecting Kanda and Otemachi, Kamakurabashi Bridge was constructed as part of
the reconstruction that followed the 1923 Great Kanto Earthquake. In 2 015,
the Uchikanda Kamakura- cho Association and workers in the OMY area collaborated
on a bridge cleanup campaign. Since then, the number of people participating in thisannual campaign has increased each year. In the OMY area we are proactive inpromoting events like these which the OMY area with others.

今の大 丸 有を知り、未 来のまちを創 造する 3 日間プログラムです。これからの社会を担う学生が、将来このエリアに求められる機 能を考え 、社会人 向けにアイデアを
発 表します。多世代が考えるまちづくりに向け 、皆で 知恵を出し合います 。
The Marunouchi Summer Camp brings in university students to study OMY area
development. The three-day program focuses on learning about the OMY of today andcreating the OMY of the future. As the ones who will take on these responsibilities
in the years to come, the students consider the ways in which the area will need tofunction in the future and present their ideas to people from the business community.
Everyone involved shares the wisdom they bring to the table in this advanced
approach to multi-generational urban development.

9数字でみる大丸有The OMY District, by the Numbers

約
約

280,000

4,300

OMY is one of the leading business centers in the world.
With its large concentration of prominent Japaneseand international companies, OMY is a hub of businessactivity that helps drive the Japanese economy.

10

2002年度

21

施設

約 71,700 人

約 26,100人

約 20,400人

2 0 0 2 年7月 2 01 8年11月

2 0 0 2 年7月 2 01 8年11月

2 0 0 2 年7月 2 01 8年11月

金曜日（平日）土曜日

日曜日

2017年度

2018年度

約

651

店

4,000

樹 木の数

Number of trees
Approx. 4,000

本

再 開 発が 進む大 丸 有地 区では 、都 市 開 発 の中で緑を工夫して取り入れることで、新たな緑 地や
街 路 樹 等が 誕 生し 、豊かな自然を育んでいます。

As part of the area s redevelopment, OMY
has introduced greening schemes in its urban
planning, creating new green spaces andtree-lined streets and nurturing a richnatural environment.

エリア
マネジメント
広告 掲 出 件 数万人

Marunouchi Shuttle Bus passengers
Approx. 690,000（FY2 017）

Eco-Musubi participating
stores

約

69

丸の内シャトル利用者数（ 2 0 1 7年 度 ）（ 2 019 年1月末）

約 62,600 人

約 55,500 人

2016年度A model project for use of public space waslaunched in 2014, which led to the Marunouchi
Nada-dori Avenue Urban Terrace offering,a limited time vehicle-free zone which started
the operation in April 2017.

エコ結び
加盟 店舗数

1.18倍 2.12倍 3.06 倍
約 60,500人

本 格 稼 働しました 。

15日

In 2002, the ﬁrst phase of Marunouchi Naka-dori Avenue redevelopment wascompleted, with the Marunouchi Building, the area s ﬁrst large-scale commercial
complex, opened in September of the year. Since then, a number of commercial
facilities have grown, including the opening of Shin-Marunouchi Building in 2007
and Marunouchi Brick Square in 2009, followed by more recent developments.
Today OMY is not only a business hub, but an attractive destination for shoppers
and tourists as well.

日本 の 経 済 を支えるビジネス拠 点となっています。

Twenty-one facilities in the OMY district
signed an agreement with Chiyoda Ward to
take in stranded commuters from outside
the district in the event of a disaster.

公 的 空 間 活 用モデル事 業を開 始 。2 017 年 4 月より

商 業 施 設 が 増え 、ビジネスに限らずショッピングや 観 光でまちを訪れる人 が多くなりました 。

国 内 外 の 有 力 企 業 が 多 数 集 積し 、

受 入協定を締 結しています 。

2 0 14 年に丸 の内 仲 通りアーバンテラスにつながるである丸ビルが 開 業 。 その 後 、2 0 0 7 年に新 丸ビル、2 0 0 9 年にブリックスクエアなどの

Number of employees Approx. 280,000

受け入れるために、2 1 施 設が千 代田区と事業所

2 0 0 2 年に丸 の内 仲 通り街 路 整 備 第 1 期 完了とともに、9 月にはエリア初の 大 規 模 商 業 施 設

世 界 有 数 のビジネスセンターである大 丸 有 。

大 丸 有地 区では 、地 区 外からの帰宅 困 難 者もEvents held on Marunouchi Naka-doriAvenue and Gyoko-dori Avenue（days）

Increasing vibrancy as a community

従 業 者数

Facilities that have agreement with
Chiyoda Ward to accept stranded
commuters 21

Number of business establishments
Approx. 4,300

賑わいの拡大人

帰宅困難者受入協定
締結 施 設イベント開 催日数
158日
（丸の内 仲 通り・行 幸 通り）
139日 146日

事 業 所数

6件

約 2 1万人（ 2 0 0 3 年 度 ）Approx. 210,000（FY2003）

14

丸の内シャトル
停留所数（ 2 019 年3 月）
Number of Shuttle bus
stops : 14

か所

11件 12 件

Number of Area management
advertising projects※丸 の 内 仲 通り
※ On Marunouchi Naka-dori Avenue

2016年度

2017年度

2018年度11

発行主体：大手町・丸の内・有楽町地区エリアマネジメントレポート編集委員会
Issued by the Otemachi, Marunouchi, and Yurakucho Area Management Report Editorial Committee

一般社団法人 大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会（大丸有まちづくり協議会）
The Council for Area Development and Management of Otemachi, Marunouchi ,and Yurakucho（OMY Council）〒10 0 - 8133 東京都千代田区大手町1 - 1 - 1 大手町パークビル

http: //w w w.otemach i-marunouch i-y ura kucho.jp
一 般社団法人 大 丸有環 境共生 型まちづくり推 進協会（エコッツェリア 協 会）
The Association for Creating Sustainability in Urban Developmentof the OMY District（Ecozzeria Association）〒100 - 0004 東京都千代田区大手町1 - 1 - 2 大手門タワー・ＪＸビル１階 3×3 Lab Future

http: //w w w.ecozzeria .jp

N P O 法人 大 丸有エリアマネジメント協会（リガーレ）
OMY Area Manegement Association（Ligare）〒10 0 - 0 0 05 東京都千代田区丸の内3 - 2 - 3 丸の内二重 橋ビル 6 階
http: //w w w. l igare .jp

発 行日 2 019年 3月
Issued in March 2019