サステナビリティレポ ート

2021
私たちは持続可能な開発目標（SDGs）
を支援しています

発行

編集方針

政策企画部

京都生協は、コープSDGs行動宣言に沿い、持続可能な社会の〒601- 8382

実現に向けた活動を進めています。レポートでは2030年までに

京都府京都市南区吉祥院石原上川原町 1- 2

掲げたビジョン実現のために設定した項目に沿い、事業・活動内容を報告します。

組織概要
創2020年度概況（2021年3月20日 ）立：1964 年11月27日

理 事 長：畑 忠男

組合員数：55万 9,944人

事業活動エリア：京都府全域

事 業 高：905億 8,571万円

事 業 所：支部 10 / 店舖 18 / 葬祭事業 1

出 資 金：172億 1,637万円

介護事業所 6（デイサービス含む）

職 員 数：1,603人

子会社・関連会社：5社
本レポートでは2020年度以前に撮影された画像が含まれます。現在は感染対策を徹底し活動しています。

本冊子のご意見・ご感想をお寄せください用紙 ： 適切に管理されたFSC ® 認証林およびその他の管理された供給源からの原材料で作られています。
大豆油インキを含む植物油インキを使用しています。

発行：2021年 6月

これ ま で も 、そしてこれ から も

「 頼 もしき 隣 人 たら ん 」の 精 神 で

京 都 生 協とＳＤＧｓ
SDGs（ Sustainable Development Goals)とは2015年9月に開催された国連サミットで「持続可能な開発のための2030アジェンダ」が採択されました。
2030アジェンダは、2016年から2030年までの国際社会共通の目標を掲げています。この目標が、17分野の目標・169のターゲットからなる「持続可能な開発目標」（ SDGｓ）です。

京都生協は1964年、物価の高騰などで暮ら

京都生協の事業や活動は、このSDGsの取り組みと重なり合っています。

しに不安が募る中、「お互いに頼もしき隣人となりましょう」との呼び掛けで誕生しました。創✓協同組合間協同✓地域団体、NPO、行政、自治体などとの連携

立以来、助け合いの組織として、食の安全・安心の追求、誰もが安心して暮らせる地域社会の実現に向けて取り組んできました。
り、自然災害の増加、プラスチックごみによる海洋汚染、絶え間ない紛争、格差の拡大、飢餓や貧困などの問題を抱えています。日本において削減、貧困や孤立など多くの課題が山積みして✓WFP学校給食プログラム
支援

✓福祉事業
✓介護食品の供給✓ピンクリボン運動支援✓ヒロシマ・ナガサキのピースアクション✓沖縄戦跡基地めぐり

今、世界では気候変動の脅威にさらされておも、平和の問題、食糧資源の確保や食品ロスの✓ユニセフ支援活動✓フードドライブ

理事長 畑 忠男

✓森林環境配慮型製品の開発と普及（ FSC ® など）✓食育✓消費者市民社会づくりの活動実施✓海洋環境配慮型製品の開発と普及（ MSC、ASCなど）✓男女共同参画に向けた取り組み✓事業での温室効果ガス
排出削減✓家庭での削減啓発✓コアノンスマイル
スクールプロジェクト

い ま す。こ れ ら の 課 題 解 決 に 向 け て の 取 り 組
み、協同組合も役割発揮を期待されています。
昨年から新型コロナウイルス感染症が拡大し、今も社会や経済、私たちの暮らしにまで大きな影響が及んでいます。京都生協が行う事業（宅配・店舗・福祉・葬祭・共済・電力）は日々の暮らしを支える生活インフラであると考えています。コロナ禍で「つながり」や「助け合い」の大切さが再認識される中、「頼もしき隣人た✓産直事業✓エシカル消費推進✓環境配慮型製品の開発と普及✓再生可能エネルギーをつくり、使い、ひろげる
取り組み

らん」という理念を大切にし、SDGs（持続可能な開発目標）の実現にも貢献していきます。昨年、2030年ビ
ジョンとして『京都生協は新たな希望をつくる』を確認しました。地域の皆さまの食を中心とした日々の暮らしを応援できる、また、皆さまとともに希望をつくっていける頼もしい存在であり続けたいと思います。

✓健全な経営✓ワークライフバランスの強化✓地域見守り活動✓買い物困難者支援✓被災者支援活動✓ユニセフ支援活動✓フェアトレード

コープSDGs行動宣言

INDEX
2ー3 INDEX・ 理事長メッセージ・ 目次
・ 京都生協 と SDGs

1

4ー5 PHILOSOPHY / VISION
6ー7 京都生協の新・ブランドロゴ
8ー9 BUSINESS / MANAGEMENT
・ 事業紹介・ 経営数値2

サステナビリティレポート 2021

✓3R活動の推進

2

10ー16 京都生協の総合力で普段の暮らしへの役立ちを高めます・ コロナ禍での事業活動
・ 安全・安心の商品提供
・ エシカル ー誰かの笑顔につながるお買い物ー
・ 品質管理 〜安全な商品をお届けするために〜

17ー21 誰もが安心して暮らせる
地域社会づくりを進めます・ 誰もが豊かな暮らしを楽しむために・ 組合員活動 〜共感の輪のひろがり〜
・ 平和な暮らしを守るために

3
4

22ー27 持続可能な世界の実現に貢献します

された、第68回日本生協連通常総会に・ 脱炭素社会の実現に向けて
・ 循環型社会を目指してした。
「持続可能な開発目標（SDGs）」に

日本生協連は、2018年６月15日に開催て「コープSDGs行動宣言」
を採択しま
ついて、生協もその一端を担うべく、
７

28ー31 多様性を認め合う
活力ある組織を目指します
・ 働きやすい職場環境づくり
・ 組合員参加による運営
・ 経営責任（内部統制、BCP、
外部審査結果報告）

つの取り組みを通じてその実現に貢献することを約束する行動宣言です。
京都生協も、日本生協連や全国の生協とともに「コープSDGs行動宣言」の７つの取り組みを通じて、引き続き持続可
能な社会の実現を目指します。

持続可能な生産と消費のために、商品と暮らしのあり方を見直していきます地球温暖化対策を推進し、再生可能エネ
ルギーを利用・普及
します

世界から飢餓や貧困をなくし、子どもたちを支援する活動を推進します

核兵器廃絶と世界平和の実現を目指す活動を推進しますジェンダー平等（男女平等）と多様な人々が共生できる社会づくりを推進します

誰もが安心して暮らし続けられる地
域社会づくりに参加します

健康づくりの取り組
み を 広 げ 、福 祉 事
業・助け合い活動を進めます
サステナビリティレポート 2021

3

PHILOSOPH Y / VIS IO N

京都生協理念・2030年ビジョン
理念

1

京都生協の総合力で普段の暮らしへの役立ちを高めます

私たちが実現したい姿
2030年ビジョンに向かって取り組むこと

3

私たちは、相手を気にかけ、困っていることはともに考え行動し、暮らしに寄り添い、支え合っていく「頼もしき存在」であり続けます。

持続可能な世界の実現に貢献します

高度経済成長による物価の高騰が暮らしを直撃
し、不安が高まる時代であった 1964 年 11 月 27日、「お互いへの心もちを薄れさせず、頼もしき隣人でありましょう ※ 」と呼びかけ、設立しました。
組合員の自主的な参加のもと、「協同」の価値を大切に事業や活動を行うことで、多くの組合員が参加する組織へと広がり、社会的な役割を果たしてきました。
持続可能な社会の実現に向けて、私たちは身近な暮らしや地域社会、そして世界の中で、人々がつながりあい、力を寄せ合って、希望ある社会をつくっていく『頼もしき隣人』であり続けます。

2

誰もが安心して暮らせる地域社会づくりを進めます4※機関誌『洛北』創立総会特集号

多様性を認め合う
活力ある組織を
目指します

ビジョン

私たちが追い求めてきた食や暮らしの「安全・安心」は、今日の 社 会 のスタンダードとなりました。
持続可能な社会がさらに求められる今、食や暮らしだけでなく、人への優しさや寄り添う心、人とのつながり、そして地球に対する「安全・安心」がこれからのスタンダードになると確信しています。
次の世代、そしてさらに次の世代へ「安全・安心」
な地球環境を手渡していけるように、組合員や職員そして関係する全ての人々と力を合わせ、『新たな希望』をつくります。

♪HOPE〜あなたの笑顔のために〜
組合員や職員の日常を撮影した動画です。

これまでも、これからも、毎日の暮らしの中で、私たちが住んでいる地域の中で、そして世界の中で、人々がつながりあい、力を寄せ合って、希望ある社会をつくっていき
たい、という想いを込めています。

4

サステナビリティレポート 2021

京都生協
Youtubeチャンネル
2020年11月27日公開

サステナビリティレポート 2021

5

京 都 生 協 の 新・ブ ラ ンド ロ ゴ
2021年3月21日、1985年より使用してきたブランドロゴを36年ぶりに一新いたしました。また、協同組合の礎となる「協同組合原則」をモチーフにしたサブグラフィックエレメントを、今後、配達トラックの架装や名刺などに配すること
で、理念や2030年ビジョンそして “協同組合” を視覚的に表現していきます。

サブグラフィックエレメント※ について
第1〜7原則まである「協同組合原則」は、協同組合がその価値を実践に移すための指針です。
世界中のさまざまな協同組合の共通のルールとなっています。原則をモチーフにしたデザインを配達トラックの架装などに用いて、さらに「多様性・つながり・自由で楽しい」を表現していきます。
※ブランドロゴを補完するグラフィック要素

旧ロゴ

新ロゴ
■第1原則
自発的で開かれた組合員制■第2原則
組合員による民主的管理

オープン

平等

モチーフ：均等に分けられたかたち

モチーフ：加わる・プラス■第5原則
教育、訓練および広報■第6原則
協同組合間協同■第7原則
コミュニティへの関与

学び

つながり

かかわり

モチーフ：開いているさま

新ブランドロゴについて

モチーフ：向上心、矢印

KYOTO COOPの文字の中央に図柄のある「3つの輪」を配して成り立ちます。

モチーフ：接点、連なり■第3原則
組合員の経済的参加

■第4原則
自治と自立

参加

自立

モチーフ：干渉し合わない自立する縦線

モチーフ：重なり合う波紋

この「３つの輪」に込めた意味は、
これまでのKYOTO COOPロゴの３つの輪により育んできた「安全・安心・信頼」
といった基本的な提供価値を継承し、新たな姿勢表明として「KYOTO COOP」
「地域」
「地球」
を表しました。
私たちが暮らす町だけでなく、地域社会や地球（世界）にとっても持続可能であるように、大切にしてきた「安全・安心」に
より磨きをかけ、多様な人々を認め合い、助け合う関係を紡ぎながら希望ある社会をつくっていきたいと、３つの輪にさまざ
まな色やパターンを用いて、KYOTO COOP が目指す
「多様性・つながり・自由で楽しい」を表現しています。

地域協同組合の定義・価値・原則

暮らしを豊かにするコミュニティ、〜「協同組合のアイデンティティ

明るく楽しく開かれた自由な場に関する ICA 声明」

サブグラフィックの展開
３つの輪のモチーフ
地域
場（空間）、人KYOTO COOP
点から点へ届ける動き、満ちあふれる希望
KYOTO COOP

地球

おいしいを届ける私たち、

グローバルな視点で暮らしを支え、希望をつくる私たち

持続可能な世界の実現に貢献

地球
経度、緯度

今 後、広 報 物や配 達トラック、看 板、制 服など2 0 2 3 年 度までに順 次 切 替 えていきます。
6

サステナビリティレポート 2021

サステナビリティレポート 2021

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京都生協の事業

地 域 の 暮 ら し に 希 望 を お 届 け し ま す

宅配事業

店舗事業

福祉事業

共済事業

葬祭事業

京都府全域に週に１回 、安全・安心の品揃えと「住み慣れた地域で暮らし続けたい」

全国の組合員同士の宗教・宗派・形式を問わず

食品から日用品 、雑貨までサービスを提供し、という想いのために、きめ細やかな「助け合い」の気持ちから生まれた

ご葬儀 から仏壇仏具まで、さまざまな商品をお届けします。

日々のお買い物から暮らしを支えます。

介護サービスをお届けします。

保障制度です。

旅立ちのときをお手伝いします。

京都生協グループ
京都生協とともに、組合員の暮らしをトータルでサポートします。

㈱京都コープサービス

京都協同食品プロダクト㈱㈱コープネットワークサービス㈱コープストアサービス

毎日の暮らしの快適さを

水産・畜産の生鮮加工食品の京都生協の物流やコープのお店 9 店舗で、実現する多彩な商品・サービスを製造、販売を行う、宅配事業を中心に

インストアベーカリーの運営をご案内します。

京都生協の加工センターです。

業務を行っています。

行っています。

㈱ハートコープきょうと
京都生協の特例子会社として、
リサイクル事業を通じて障害者の自立支援と雇用促進、
環境保護などの業務を行っています。

数字で見る京都生協

8

宅配607億円（前年比 114.4％）
利用人数：18 万 7,162 人 /週間

福祉

店舗

267億円（前年比 111.3％）
利用人数：33,731 人 /日共済

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供 給 高：

供 給 高：

4億7,924万円（前年比 98.1％）
利用人数：1,509 人 /月平均

事業収入：

葬祭

9,242万円（前年比 100％）
クオレ会員数：11,884 人
供 給 高：

8億 1,889万円（前年比102％）
加入件数：262,026 件 /月平均

受託手数料：

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京都生協の総合力で普 段 の 暮 らし へ の役立ちを高めます特集

コロナ禍での事業活動 〜頼もしき隣人たらんの心で〜

2020年度、世界的な新型コロナウイルス感染症の拡大により、事業活動は大きな影響を受けました。
宅配や店舗において利用が集中し、欠品や数量制限・抽選などの対応が続き、ご注文いただいた商品が一部お届けできない事態も発生しました。職員は、新型コロナウイルス感染症対策マニュアルに即して、関連するSDGs

組合員に安心してご利用いただくことを念頭に感染防止対策を実行しました。その事業継続における特徴的な対応を紹介します。

地 域 社 会 へ の 貢献

コロナ禍 の 各事業における対応

大学生協職員の受け入れ

宅配事業

共済事業

大学生協事業連合関西北陸地区と協議し、雇用が厳しくなっ

遮光性に優れた置き配用安全カバー

新型コロナウイルスを原因とする入院やた京都府内の大学生協で働く職員を京都生協の宅配や店舗事を 導 入し、商 品 の 品 質 管 理 を 強 めまし

死亡の保障を新たに拡大しました。感染によ業で受け入れました。大学生協にとっては雇用の確保、京都生た。配達状況を確認できるシステムを導る自宅待機や金融機関の業務縮小の状況を協にとっては人員不足の解消につながり、相互に有益な形で業入し、配達が完了したことを確認できる

考慮し、共済掛金の払い込み猶予期間を定

務連携を行うことができました。

ようになりました。

める措置を講じました。

指導を受け農産加工を行う

配達に同行し、荷下ろしをフォロー

対象期間：20年5月〜9月
対象人数：総数

店舗事業

45 人

飛沫防止シートを設置するなどのソーシャルディスタンス対

対象生協：京都大学生協・同志社大学生協・

応、お買い物カゴやカートの抗菌コート施工、市内の福祉施設

立命館大学生協・龍谷大学生協と協業しカゴを消毒するなど感染防止対策を積極的に行いました。来店の多い電子マネーチャージデーを毎月２回から４回へ増やし、店内の混雑状況が確認できるツールをWEBサイト上に

京都市桂授産園の利用者によるカゴの消毒作業 コープパリティにて表示するなど、買い物時間分散の工夫を凝らしました。
友好な関係を築き職場の明るさもアップ

その他の支援2,000,000円

医療従事者緊急支援募金

組合員募金1,300,000円・京都生協寄付金

Thanks700,000円

京都府『新型コロナウイルス感染症対策応援寄附金

20年9月「 医療又は療養の現場で働く方々への支援 」』に活用

10

6,000枚
1,000枚組合員からは総代会の「私の想い ( 発言用紙 ）」をはじめ、さまざまな場面で生協への労いと感謝のメッセージが多数寄せられました。また、エッセンシャルワーカーとして働き続けている現場職員に向け、組合員活動メンバー、本部や事務所職員を中心にエールを込めた寄せ書きを制作し、組合員コールセンターや物流センターへ贈呈しました。ともに協力し合う存在として労いと感謝を伝えました。

不織布マスクの寄贈

京都市子ども若者はぐくみ局へ 子ども用マスク
京都市災害対策本部へ
ジュニアサイズマスク

京都大学ウイルス・
再生医科学研究所へ寄付

10,000,000円
新型コロナウイルスのワクチンや治療薬の開発につながる基礎研究に活用

20年6月

大学生への商品寄付

学内臨時休校、アルバイト先の閉鎖など一人暮らしへの負担がかかる学生に向け、大学を通じて返品商品の一部を提供

20年7月

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組合員から寄せられた声、職員へのエール

20年5月

エリアメンバー制作の寄せ書き

職員制作の寄せ書き

贈呈

物流センターにて

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京都生協の総合力で普 段 の 暮 らし へ の 役 立 ち を 高 め ま す

安 全・安 心 の 商 品 提 供産直の今−せいきょう牛乳50 周 年を迎えて−「産地直送」という意味だけでなく、産地の未来を守りながら、生産者と組合員の関係性を築きつくられる商品を「産直商品」と呼んでいます。現在、農水畜産商品を中心に多くの商品が取り引きされる中、産直第1号商品のせい
きょう牛乳が50周年を迎えました。コロナ禍の影響で製造元の大山乳業も、観光客の激減による土産物の販売が滞り、在庫を抱えるなど苦難を強いられた中、店舗での土産物の臨時販売や組合員からのエールを受け、ともに支え合いながら今日も関係を続けています。今後も、持続可能な食糧生産を目指し、さまざまな産地と積極的な関わりを続けともに支え合える関係性を築いていきます。

暮 らしを彩るCO・OP の アイディア
コープの商品は、暮らしの声を受けとめて、形にすることを大切につくられています。
一人ひとりの想いから生まれた商品が、私たちの暮らしのスタンダードになるような商品の開発を続けていきます。

乳幼児食
きらきらステップ・きらきらキッズ

健 康 サ ポ ート食 品
ヘ ルシーコープ

食 物アレル ギー 対 応 商 品
スマイルディッシュPICK UP

京都生協 の 子育て応援

京都で誕生した
赤ちゃんにお届け

はじま る ばこ
京 都 生 協 が 主 体となり、子 育 てに便 利 な
グッズ の 詰め合わせ B O Xを生 協 へ の 加 入を
問 わず 無 料 でプレゼントして います。産 院 、SNSでの広報活動を通じ、約24,000人へお届けしました。

子育て中のお買い物をもっと便利に

子 育 て サ ポ ート
組 合 員 の 声 を 受 け、店 内 商 品 がレジ にて

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子育て中のママ・パパの声から誕生した、

特定原材料7品目を使わずに開発した

摂取したい栄養素、減らしたい栄養素を離乳食、幼児食時期の商品シリーズ

商品シリーズ表記した健康管理食品シリーズ

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５％引きとなる毎月2回の「子育て応援デー」の対象年齢を、未就学児から中学校卒業まで拡大しました。

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京都生協の総合力で普 段 の 暮 らし へ の 役 立 ち を 高 め ま す

エシカル −誰かの 笑顔につながるお買 い 物−

京都生協 の 展開
京都生協では、地域課題の解決に向け、商品の利用を通じて産地や生産者を守る取り組みを行っています。

生産者支援型商品の利用イメージ

商品の供給

エシカル 消費 の 推進・拡大

学習会などを通じて利用を推進

京都生協

京都生協では地域や環境、社会や人々に配慮したエシカル消費を応援しています。 エシカルな商品を購入することが、地球環境を守り、途上国の暮らしの支援につながります。
エシカルな商品の数や利用は着実に広がっており、これからも未来に続く世界の実現のために、エシカル消費の推進に積極的に取り組んでいきます。

商品の利用

応援金を活用エシカル消費対応商品取り扱い：約2,196万点（ 前年比 110.7％ ）

１個ごとに産地の保全などで生産を継続１円の応援金を

生産者

組合員

寄付

エシカル消費に関する商品・取り組み
商品

商品

サ ン ゴ 再 生 も ずく 基 金

そのままでおいしい太ちくわ

さくらこめたまご

地球温暖化などの影響で失われたサンゴ礁

京都府下の休耕田を活用して飼料米を生産を再生するために、恩納村、恩納村漁協、（株）

し、飼料米入りの餌を食べた鶏の卵「さくら井ゲタ竹内と協力してサンゴの植え付け活動

こめたまご」を2009年からお届けしていま（期間 2020年10月1日〜11月10日）などを行っています。京都生協もこの活動にす。1個利用すると、1円の応援金が飼料米生

コープヌードルしょうゆ

賛 同し 、対象商品 のご 利 用 1 品 あ たり 1 円 を産者や養鶏業者に寄付される仕組みです。日「サンゴ再生もずく基金」として寄付し、この本の農地を守り、食糧自給率を高め、地産地活動を応援しています。

消の推進につなげています。

MSC（海洋管理協議会）の基準に則り認証され世界食糧計画（WFP）
が、「飢餓をなくすために尽た、持続可能で適切に管理された漁業で獲られた力してきたこと」などを理由として、2020年の水産物です。MSC「海のエコラベル」は、海や環

ノ ー ベ ル 平 和 賞 を 受 賞 し ま し た 。C O・O P で は境に配慮して獲られた水産物につけることがで2014年より飢餓に苦しむ子どもたちに学校給食をきるものであり、海の恵みを未来につなげます。

届けるため、国連WFP協会を通じて寄付をする
キャンペーンに取り組んでいます。

取り組み

エシカルマーク付き商品を探せ！キャンペーン

宅配利用者を対象に、コープ商品に付いているエシカルマークを探す企
画を行いました。3,503人の参加がありエシカルマークについて楽しく
学ぶ機会となりました。

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参加者の感想これまであまり気にしていなかったのですが、こんなに たくさんマークがついている商品があることを認 識させられました。

応 援 金：

337,820円

供給点数：
応 援 金：

382,560点
3,444,280円
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京都生協の総合力で普 段 の 暮 らし へ の 役 立 ち を 高 め ま す

品質管理 〜安全な商品をお届けするために〜

誰もが安心して暮らせる
地域社会づくりを進めます

関連するSDGs

商品点検
専門職員による点検・検査を通して、商品の確かさ・安全性・品質を科

京都生協が提供するサ ービスは「食」を中心としたものにとどまらず、京都で暮らす全ての 人があらゆる

産 地 点 検 の 様 子を学的に検証し、商品を安心して利用したいという組合員の期待に応えます。

w e bで公 開 中シーンで豊かに生活できるよう、組合員、地域や行政などと連携しながら暮らしを支えています。時代とともに変化し続ける地域の暮らし、その中で誰も取り残すことなく住み慣れた地域で明るく生活し続けられる
よう、人と人との絆を大切にしたサービスを展開していきます。

誰 も が 豊 か な 暮らしを 楽しむ た め に
京都生協本部での検査

検査名

産直産地点検の様子

買い物困難者をなくす取り組み

工場点検の様子

内

容

数

微生物検査

食の安全を考える中で微生物管理はとても重要。微生物リスクの高い食品は国の基準よりも厳しい生協の独自基準に基づき検査を実施します。

2879検体理化学検査

残留農薬や放射性物質（セシウム）などの点検を行います。

224検体

産地点検

産直商品の産地を訪問し、農畜産物の栽培、飼育方法などを確認します。

工場点検

京都生協コープ商品を中心に製造工場を訪問。衛生的な環境下で商品が製造されていることなどを確認します。

35カ所
19カ所

お 買 物 サ ポ ート カ ー

移 動 店 舗「 お か い も の 便 」

組合員の暮らす地域と店舗を結ぶ、登録制

近隣に小売店がなく、お買い物が不便な地の送迎車「お買物サポートカー」を運行しています。昨年新たにコープ山科新十条、コープ

男山の２店舗で運行を開始し、実施店舗が広がりました。

域 を 中 心 に「 お か い も の 便」を運行しています。社 会 福 祉 協 議 会 や 地 域 の 自 治 体 と 連 携
し、停留所の拡大を進めています。

HACCPの考え方を取り入れた一般衛生管理を導入
HACCP（ハサップ）とは食品などの製造業者自らが食中毒菌汚染や異物混入などの危害要因（ハザード）を把握した上で、原材料の入荷から製品の出荷に至る全工程の中で、それらの危害要因を除去または低減させるために特に重要な工程を管理し、製品の安全性を確保しようとする衛生管理の手法です。京都生協の店舗でも2020年７月からこの取り組みを開始しています。

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サステナビリティレポート 2021

９店舗
754人

25,166人
4 カ所

運行店舗：

利 用 人 数：

登録者数：

新停留所数：/累計

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誰 も が 安 心して 暮ら せ る
地 域 社 会 づくりを 進 め ま す

高 齢 者 等 の 見守り活動

一人ひとりを大切にする福祉サ ービス

宅配事業や営業活動など、京都府全域を車両で行き来する特性を活かし、地域の見守り活動を府内の自治体や京都生協の福祉サービスは「住み慣れた地域で暮らし続けたい」という

社会福祉協議会などと連携し行っています。

想いの実現のために、ご本人の尊厳を護り、自立、在宅での暮らしを支援
できる介護を大切にしています。
「生協10の基本ケア」に賛同し、日常の生

見 守り事 例
前の日に配達をしたお弁当が玄関先にそのまま置かれていたため、社会福祉協議会を通じて地域の民生委員などに活行為そのものをリハビリと捉え、利用者と介護職員がトイレ、食卓、浴室

生協10の基本ケアなどの介助の中で、在宅生活を基本とした生活動作の維持・向上を目指し

詳細はこちらています。

対応いただきました。お届け先の組合員は自宅で倒れておられ緊急搬送されました。社会福祉協議会から「生協からの連絡で1人の命が救われた」と連絡をいただきました。

見守り協定数： 26自治体中
通 報 件 数23 自治体37 件

毎日の 健 康をサポート

施設屋上にて毎日の折り紙工作品を館内へ展示

四季折々の生け花を制作

サービス内容夕食サポート
管理栄養士によってカロリーや塩分を考慮したお弁当の配達サービス「夕食サポート」
を展開しています。2020年10月より、低栄養の予防と改善、栄養価とバランスを考えた「宅
配健康食」の取り扱いを開始しました。介護を必要とされる方のご利用も多く、期待に応えられるよう改善を続けます。

夕食サポート利用人数：

PICK UP3,280 人

居宅介護支援事業
ご相 談 のもと、ケアプランを作成します

11エリア

訪問介護事業（ホームヘルプサービス）
自宅へ伺い必要な介護・支援を提供します

8 エリア

実施地域：

実施地域：

北区、上京区、中京区、下京区、右京区、西京区、左京区、山科区、伏見区、宇治市、福知山市

北区、上京区、中京区、下京区、右京区、西京区、左京区、
福知山市

小規模多機能型居宅介護
通い・泊まり・訪問の3つのサービスをひとつの施設で提供します

実施地域：

3 エリア

中京区、右京区、下京区（コープケアセンター五条御前）

地 域ととも に 行う健 康 づくり
実 施 地 域 の 詳 細は各 事 業 所へお問合せください。

コープ宇治神明ではオープン前の駐車場スペースを開放し、町内で行われていたラジオ体操を住民とともに拡大し、地域と協力した健康づくりに貢献しています。

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誰 も が 安 心して 暮らせ る
地 域 社 会 づ くり を 進 め ま す

組 合 員 活 動 〜 共 感 の 輪 の ひ ろ がり〜
新しい 組 合員活動 のかたち
コロナ禍で組合員活動は大きく変化しました。オンラインなども活用し、さまざまな参加のあり方を広げていきます。

かたちを変えた学習会
参加人数を制限し感染対策を徹底した活動や、オンライン学習会を行いました。

組合員活動のオンライン化
自分の暮らす地域を中心としたエリアの組合員が集まる会議で、オンラインを活用した開催もスタートしました。

パートナーシップを広げる取り組み
社会貢献活動助成金制度
京都生協は、誰もが安心して暮らせる地域社会づくりを目的に、京都府を拠点にSDGｓに貢献するNPOなどの団体を支援する社会貢献助成金制度を行っています。
2020年度は、7団体へ総額154万円を助成しました。

東山区「 不登校・ひきこもりを考える親の会」“シオンの家”

登校拒否・不登校・ひきこもりの本人支援のための居場所
事業の企画実施費用に活用

19万円

認定NPO法人 FaSoLabo京都

食物アレルギーの親子の支援や活動で食物アレルギーの有無にかかわらず楽しめる企画の実施に活用

22万円

NPO法人 京都子育てネットワーク

乳幼児の子育て支援活動（ふかふか子育てコミュニティベース）の支援費として活用

30万円

認定NPO法人 テラ・ルネッサンス

京都市を拠点に国際協力支援活動、ラオスの 不 発 弾 汚 染
地域の職業訓練費用に活用

30万円

外国人女性の会 パルヨン

日本に住む外国人女性に役立つホームページ のリニューアル費用に活用

15万円

認定NPO法人 アンビシャス

動物と共生するまちづくり活動、セラピードッグを通していのちの大切さを伝える「いのちの授業」のパンフレット作成費用に活用

15万円

花パソ

主にシニアが情報難民にならないようＩＣＴのサポート活動、
字幕表示のできるｗｅｂ会議アプリなどスマホ講習会費用に活用

23万円

額

額

2020年度募金・寄付
新しいルール のもとに開 催した学習会

エリア会 のオンライン会 議

募金名

金

4,526,055 円

ユニセフ募金6,185,943 円

くらしを守る取り組みを支える募金

2,361,702 円

書き損じハガキ等回収キャンペーン

9,905,346 円

福島の子ども保養プロジェクト募金

3,156,699 円

くらしの助け合いの会募金

908,563 円

秋のくらしの助け合いの会募金830,710 円

災害支援の活動カンパ

276,832 円

800,487 円
3,439,579 円

きょうされん募金「組合員活動実施の際のルール」に則ったエリア会の開催

平 和 な 暮 らし を 守 る た め に
ヒバ クシャ国際署名
核 兵 器 廃 絶を目指し「ヒバク
シャ国際署名」に継続して取り組
みました。2017年からの累計は11万1,537筆に達し、目標の10万筆を超過達成しました。

ナリス化粧品オンライン学習会

20

サステナビリティレポート 2021

くらしの 助け合い の 会

金

7月豪雨災害支援募金

平和募金

オンライン学習会 の 様 子

募金名

11万1,537筆

ヒバクシャ国際署名数：

PICK UP

ピースアクションin広島
へのオンライン参加

新 型コロ ナウイ ル ス 感 染 拡 大 の 影 響 で
今年度は、全国生協からの現地への参加は
中 止 とし 、オ ン ラ イ ン 開 催 となりました 。
コーポロなどで 、オンラインで の 参 加を呼びかけました。

サステナビリティレポート 2021

21

3

持続可能な
世界の実現に
貢 献します関連するSDGs

脱炭素社会の実現に向けて
C O 2 削 減 の 取り組み

使う電力をクリーンに

地球温暖化の影響と思われる災害が頻発しており、私たちの社会・暮らしは持続可能な脱炭素社会への移行を求めら

京都生協や組合員の家庭で使用する電力をクリーンにし、再生可能エネルギーを「つくる」
「つかう」
「ひろげ

れています。京都生協では、「環境2030 構想」を策定し、長期的なＣＯ２削減目標を立て、その取り組みを進めていきます。

〜再生可能エネルギーを「つくる」「 つかう」「 ひろげる」〜る」取り組みを進めています。

「つくる」
「つかう」

環境2030構想〜2030年温室効果ガス削減計画〜
2030年までに京都生協グループのCO 2 排出量を2013 年度比 40％削減することを目指します。
1. 削減計画を達成するために、事業所設備の省エネ化、既存施設の省エネ、太陽光自家発電・自家消費、
CO 2 排出係数の低い電気の購入の施策を実施します。

太陽光発電
お店や支部・本部などの屋上に太陽光発電パネルを設置し、その電気を活用することで、CO 2 削減に取り組んでいます。

2. 削減目標は技術の進歩や社会情勢および事業活動を考慮して3カ年ごとに見直します。

太陽光発電 発電量
京都生協では、施設における太陽光発電の設置を進めており、

CO 2 削減量
CO2 排出量

2020年度

2019年度

前年差

前年比8,799.6t

11,141.2t

2,341.6t

79.0％

配 達 ル ート効率化によるエネル ギー 量 の 削 減
宅配では、効率の良い配達コースを自動で作成する機能を持っ た、新たな電子マップシステムを導入しました。
配達効率の改善と、トラックから排出されるＣＯ２エネルギーの削減につながっています。

2020年度は新たに洛西・城南支部と本部B棟に太陽光発電を設置しました。発電量合計は、2020年度の実績で約680,000kWhとなり、一般家庭の1年間の電気使用量の約142世帯分になります。

「ひろげる」

コープでんき「コープでんき」は、太陽光、風力、水力などCO 2 排出量の少ない再生可能エネルギーで発電したFIT電気を可能な限り使用しています。CO 2 削減に貢献し、かつ経済的にメリットのあるメニューで組合員の要望に応えてい

PICK UP

京都府から地球温暖化条例に基づく排出量削減計画・報告書制度に係る優良事業者の表彰を受けましたます。とりわけ「ゼロでんき」メニューは、FIT電気100％＊ で供給しCO 2 排出係数をゼロにした電力です。「もっと環境に配慮した電気を選びたい」という組合員の声で取り扱い件数が広がっています。
＊四捨五入の関係上、構成比の積み上げは100％にならない場合があります。

京都府より第三計画期間（2017年〜2019年度）
において、温室効果ガス排出量の削減などの地球温暖化対策に積極的に取り組んでいるとして表彰されました。

コープでんき申し込み：
22

サステナビリティレポート 2021

21,253 件／累計
サステナビリティレポート 202123

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持続可能な世界の実現に
貢 献しま す循 環 型 社 会 を 目 指して
食 品ロス削減 の 取り組み

資源循環 の 取り組み

お店での売れ残りや賞味期限がわずかに過ぎたなど、本来食べられるはずの食べ物を廃棄する「食品ロス」が、社

便利で日常生活にあふれているプラスチック容器包装ですが、そのごみは海洋プラスチック問題にもなっています。

会的に大きな問題となっています。京都生協では食品ロスを削減するため、さまざまな取り組みを進めています。

京都生協では、資源のリサイクルやプラスチック問題の現状を知る学習会の開催など、循環型社会に向けた取り組みを進めています。

フードドライブ
ご家庭で眠っている「もったいない食品」の寄付をお店で募り、フードバンクを通じて、それを必要とする福祉施設や母子支援施設など、さまざまな理由で食事に不自由されている方々に寄付しています。組合員や地域住民からの声に応え、2020年度には新たに2店舗で取り組みをスタートしました。さらに、11月からは従来の月1

お買い物袋持参運動
2020年7月よりレジ袋の有料化がスタートしました。京都生協では1996年7月から全店でのレジ袋有料化を実施し、お買い物袋持参運動を展開してきました。組合員に定着している取り組みにさらに踏み込んで、2025
年には持参率100％を目指します。

94.0 ％
1,260 万枚

回から月 2 回（「コープの日」の土曜日・日曜日）に実施回数を増やしました。

実施店舗：
総回収量：

マイバッグの持参率：

11 店 舗4,125 kg

レジ袋削減枚数：（ 前年差 2,200kg 、前年比 214.3％）

プラスチック削減に向けた取り組み〜環境負荷が少ない素材への切り替え〜

食品の良品返品ルールの徹底・「

宅配での「注文間違い」などを理由とした食品の良品返品を、2020年度より原則返品不可にルールを変更しました。
その結果、組合員の理解と協力によって返品数は大幅に減少し、食品廃棄を大きく減らすことができました。また、新型コロナウイルスの影響を受け、臨時休校、アルバイト先の閉鎖などで暮らしに負荷がかかる、一人暮らしの学生や留

無着色ひとくち明太子」は、トレー・ふたへの再生プラスチック採用によって、再生PETを50％以上使用しました。
・レジ 袋 は、2021年2月中旬より、バイオマス原料配合率 25％の仕様に順次変更を進めています。

学生に向けた支援を行っていた龍谷大学へ、返品商品の一部を提供しました。
支援とともに食品ロスの削減につながりました。

44,000点
約2,700 万円

食品良品返品の削減数：約
削減金額：（前年比51.5％）

PICK UPエシカルトート（前年比48.9％）
京都生協と京都のフェアトレードショップ「シサム工房」がコラボしたオリジナルエコバッグ「エシカルトート」を販売しました。エシカル

店舗での食品廃棄物のリサイクル
店舗での食品廃棄物となる消費・賞味期限切れ商品、店舗内で調理・加工する際に出る食品残渣を、堆肥化などでリサイクルしています。

食品リサイクル率：24

サステナビリティレポート 2021

46.3 ％

トートは、インドのスラムに暮らす女性たちの手によって1枚1枚丁寧に作られた、貧困に苦しんできた女性たちの自立を応援するフェアトレー
ド商品です。エシカルトートの利用によって、毎日のお買い物がレジ袋の削減に加えて世界の貧困問題の改善へとつながります。

サステナビリティレポート 202125

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持続可能な世界の実現に
貢 献しま す講演会の開催消費生活コンサルタントの森田満樹さんを講師に迎えた「ゲノム編集学習会」
では、ゲノム編集とは何か、遺伝子組換えとの違いやさまざまな品種改良技術などについて、分かりやすく学ぶことができました。世界の食糧問題の解決が期待

リサイクル

される一方、安全性が不安視されているゲノム編集技術を科

京都生協では事業で利用した容器・包装やカタログを回収し、再生品の原材料とするリサイクルの活動を、組学的な観点から考えることができました。

合員の協力の元で進めています。
宅

配

宅配・店舗

店

伝える活動

舗

「夏の子どもエコ教室」では、お買い物と地球温暖化の関わりを勉強し、店舗でのお買い物体験をしました。
「 プ ラ ス チ ッ ク ご み 問 題 を 考 え る フィ ー ル ド ワ ー ク 」では、日本海での漂着物の実態を知るために、琴引浜鳴き砂文

回収品目

化館での学習と、琴引浜でのプラスチック漂着物と貝殻など
カタログ類

牛乳パック

卵パック

トレー

ペットボトルを実際に集めました。これからを生きる子どもたちに海洋プ
ラスチック問題をもっと身近に感じてもらい、今後の生活の中でプラスチックをどのように使っていくのかを考えてもらう時間となりました。

用

途

回収量(t)
回収率(%)

新聞用紙、印刷用紙

トイレロール、ティッシュペーパーなど

卵パックの原料

トレー

ペット素材の原料（主に繊 維 素 材、または食品用シート
や 卵パック）4498.1

126.4

37.4

24.6

100.2

77.4

44.8

64.1

77.5

187.5

113.0

138.4

121.7

325.5

CO 2 削減量(t - CO 2 )A良好（100％以上達成）、Bやや不足（90％以上達成）、C不適合（90％未満）※※京都生協での供給量以上の量を回収しています。

店舗ではペットボトルキャップを回収しています。その売却益は、公益財団法人ドナルド・マクドナルド・ハウス・チャ
リティーズ・ジャパンに寄付され、病気の子どもとその家族が利用できる滞在施設の建設費と運営費に充てられます。

ペットボトルキャップ回収量：26

サステナビリティレポート 2021

515 万個SR・環境目標

2020年度の環境目標

2020年度の取り組み

評価

CO2排出総量を、2019年度比87.2％とします。

CO2 排出総量は8,799.6 t で、2019年度比 79.0％となり、目標に対して 135.5％の伸長となりました。

Ａ

エシカル商品の供給数量を2019年度比104%として、普及を図ります。

エシカル商品の総利用点数は、約2,196万点（目標比106.5％、
前年比110.7％）となり、利用が大きく広がりました。

Ａ

店舗での食品廃棄物のリサイクルを推進し、食品リサイクル率を 4 9 ％に向上します。

食品リサイクル 率は 46.3％でした。しかし、お店での廃食油・野菜くず・魚のアラの回収量は前年比で106.7％増加しました。

Ｂ

廃棄物の発生抑制、再資源化を進め、リサイクル
回収総量の2019年度比102％を目指します。

リサイクル回収数量は、4,787 t でした。目標比 98.0％で、前年に比べて100.0％となりました。牛乳パック、卵パック、トレー、
ペットボトルで回収量が増加しました。

Ｂ

・宅配の食品の良品返品ルールを原則不可に変
更し、京都生協の事業での食品ロス削減を行います。
・店 舗 でフードドライブ を 実施し、組合員家庭
での食品ロス削減を推進します。

宅配での食品の良品返品ルール変更による削減数は約44,000点（前年比 51.5％）、削減金額：約2,700万円（前年比 48.9％）と、大幅な食品ロス削減となりました。
店舗でのフードドライブの総回収量は、累計実績4,125kg、前年比
214.3％と、組合員の協力によって家庭での食品ロス削減が進みました。

--

サステナビリティレポート 2021

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多 様 性 を 認 め 合う
活力ある組織を目 指します障害者雇用
京 都 生 協 の 特 例 子 会 社である（ 株 ）ハートコープきょうとでは、障 害 者 の自立 支 援や雇 用 促 進を行っています。
2020年度は新たに、本部施設の清掃業務を委託しました。

関連するSDGs

各種制度活用状況

働 き や す い 職 場 環 境 づ くり

育児休業取得者総数

7人

育児時短活用者総数

7人

障害者雇用率3.80％

シニア嘱託職員制度活用者数20人

ワークライフバランスを支える人 事 制 度
専任職員から正規職員への登用
人手不足の解消、職員の資質向上のため、パート職員から専任職員、そして正規職員への登用制度を進めました。今後も、パート・アルバイト職員の募集を強化するとともに、専任職員・正規職員の登用を進めます。

正規職員登用：専任職員登用：9人
14 人

新しい生活様式に合わせた働き方
デジタルシフト
Web会議の推進
社内でのweb会議用大型モニター「ＤＴＥＮ」を本部会議室、各支部、所有施設へ設置しました。web会議が推進され、移動時間の削減による業務の効率化、3密を回避し会議時間の短縮が進みました。

総合アプリの開発が始動

託児施設の開設

提 供 サ ービ スをより便 利に使 いやすくするスマホアプリの 開 発を開 始しました。今後、組合員に総合的な事業案内を行えるよう内容の検討を進めます。

職員向け託児施設を昨年に続き、京都生協が保有する洛西・城南支部（配送センター）に開設しました。子どもの預け先確保が難しい年末（12月29 日〜31日）と祝日（日曜除く）の8：00 〜18：00まで 開園し、働く職員をサポートします。

コロナ禍での働き方
空調服の導入マスクが必須となり、熱中症リスクが高まる宅配職員の健康を配慮する作業着として、体を冷却できるファンが付いた「空調服」を導入しました。

在宅勤務の推進コロナ禍での外出自粛要請や働き方改革の一環として、在宅勤務制度の運用
京 都 市 内 5カ所 の 企 業 主 導 型 保 育 園 と共 同 利 用 契 約を結び 、待 機 児 童 問 題をかかえた職 員 の 職 場 復 帰 支 援にを進めました。

努めました。

28

サステナビリティレポート 2021

サステナビリティレポート 2021

29

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経営責任

多 様 性 を 認 め 合う
活 力 あ る 組 織 を 目 指しま す

内部統制システムの 整備
公正で健全な組織運営を行うため、2010年に「内部統制基本方針」を定め、右の4つの目的を達成するために、毎月開催するリ組合員参加による運営

スク管理委員会で整備計画の進捗管理を行っています。

業務の有効性
および効率性

財務報告の信頼性

事業活動に関わる法令などの順守

資産の保全

また、独立の立場で経営諸活動の全般にわたる制度および業
務執行状況を監視・検証するとともに、内部統制システムの構築

生 協 の 運 営 のしくみの進捗 状 況 、運用状況 や有効性など についてモニタリングを行
うため、内部監査担当による監査を実施しています。

生協が社会的責任を果たすためには、「 機関運営」が適正に行われることが必要です。
生協で機関に当たるのは、最高議決機関としての「総代会」、総代会決定に基づいて重要事項を決定する「理事会」（生協を代表して業務を執行する「代表理事」を含む）、理事による業務執行の状況を監査し、適切な業務が行われるよ
うにする
「監事」
（ 監事会）です。

マネジメントシステムの 運用「目指すべき方針や目標を定めて、その目標を達成させるための仕組み」
として、「業務マネジメントシステム」を運用しています。仕事の改善を進め、組合員満足の向上、商品・サービス品質の向上、事業計画の達成を目指します。

コンプライアンス態勢 の 推 進
組合員

総

倫理・法令や社会規範、職場のルールを守り、正直で誠実な事業と活動を進めるための職員教育に 取り組んで います。

代

総代会で決算を承認、選挙出資した組合員一人ひとりの想いを反映

事業計画・予算を決定
選任

選任

監事会

理事会

業務執行を監督

組合員の意見や感想

個人情報保護ヘ ルプライン窓口 の 設置

●業務上ルールを明確にし、個人情報の適正法律や生協内のルールに違反した行為についな取得・利用・管 理 に努め、適正利用と安ての通報を受け付けるコンプライアンス相談

全管理を義務付けています。

窓口（ ヘルプライン ）を外部に設置し、職員・査
2012年より組合員コールセンターを設置し、組合員からの問い
合わせにきめ細やかに対応することで、より良いサービスを多くのしています。

「 宅 配 の 配 達 時 間 が 確 認できたらい
いな」の声に応え配達状況確認システムが導入されました。

事業継続計画（BC P）

64,098件

台風・豪雨などの災害に対して、京都生協で

特定非営利活動法人 KES 環境機構に登録し、毎年の定期審査を受け、マネジメントシステムが有効かつ適切に機能・維持されていマニュアル」に沿った対応をしています。他団体

るかを審査しています。

意見・要望

147,873件

問い合わせ126,382件

合計

338,353件〈お申し出例〉

期的に実施するとともに、行政などの多様な組

組合員の声

2020年度には「新型コロナウイルス感染症対織と連携した取り組みを進めています。さらに、

分 析

改善・検討

「 いつもと違う

同じ商品（製造場所、取引先に連絡し、問題点

変なにおいがした 」

製造日など）
で同じ声がについて調査。さらなる出ていないかを分析

品質向上、事故防止へ※同じような声が複数あり、人に危害性がある場合は商品回収の連絡を行い、最後まで責任をもって対応します。

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サステナビリティレポート 2021

外部審査の結果

は事業継続計画（BCP）に基づき「自然災害対応との通信訓練や職員の安否確認訓練などを定

苦情

22 件
取引先相談件数 ： 2 件
職員相談件数：

務付け、原因分析と再発防止の対策を確認

声が活かされた事例

組合員とのコミュニケーション■組合員コールセンター対応件数

通報者は規程により不利益な処遇を受けません。

●個人情 報事 故（紛失など ）報告書の 提出義代表理事（業務を執行）

組合員に届けています。

取引先への周知を行っています。

●業務 PC からのデータ持ち出しを防 止する
セキュリティ対策を行っています。

選任

監を生協に伝えます。

ス順守、ハラスメント防止、ネット上での情報発信の注意、飲酒運転の撲滅などの啓発をしています。

重要事項を決定。

監査させるため 、総 代 が理事会で2005年に「コンプライアンス基本方針」「コンプライアンス自主行動基準・順守事項」を定めて、職員にコンプライアン

策マニュアル」を定め、実効的な対応を行っています。職 員 の 健 康 管 理も十 分に留 意しな がら、暮らしを支える事業の継続に今後も努めて
いきます。

■審査機関

特定非営利活動法人KES＊環境機構＊京都から発信された「環境マネジメントシステム」の規格■審査結果

KES ステップ 2SRに適合していると判定されました。

■審査対応

◆受審組織

京都生活協同組合◆審査実施日 2020年9月 29 日・30 日◆適用規格

KESステップ2SR◆審査目的

京都生協 のマネジメントシステムが、KESステップ2SR の要求事項に適合しているかを審査すること。
サステナビリティレポート 202131