Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
広島医療生協

山本支部ニュース
２０２４年６月２５日

No.195６月号

青空健康チェック
日程 ６/２５（火）時間 １１：００～ １時間程度
場所 セルフ稲田 店頭
安佐南区山本１丁目１７－１２

雨天中止

内容
血圧・体組計・足指力

広島医療生協山本支部

健康まちづくりセンター

８７９－８１２４
野蒜ケ丘地区（低層住宅地区）地区計画・まちづくりルールチェックシート（街区番号区画番号）

添付書類□「特別名勝松島」の許可書の写または申請書の写（収受印が押印されているもの）□ 案内図（縮尺は適宜）□配置図（1/100 以上）□ その他（）

項

目

記
専用住宅

・□平面図（1/100 以上）

入□構造図・詳細図（適宜）欄

確

兼用住宅（業種：認□立面図（1/100）

事

項

兼用住宅の場合①居宅部分の延床面積が 1/2 以上）

建築物の種類（㎡）＞（（居宅部分の面積）＞（業務部分の面積）50 ㎡以下㎡）①住宅（）÷（）＝（％）②車庫（）÷（）＝（％）

60％以下③物置（）÷（）＝（％）※（建築面積）÷（土地の面積）

合計（）÷（）＝（％）①住宅（）÷（）＝（％）②車庫（）÷（）＝（％）

100％以下③物置（）÷（）＝（％）※（延床面積）÷（土地の面積）合）÷（）＝（％）

建ぺい率

容積率
計（

①住宅

幹線道路・区画道路境界線から（ｍ）①幹線道路、区画道路の境界線から 1.5ｍ以上②住宅

歩行者専用道路の境界から（ｍ）②歩行者専用道路の境界線から1.0ｍ以上③住宅

隣地境界線から（ｍ）③上記以外の隣地境界線から1.0ｍ以上④外壁の中心線が３．０ｍ以下のもの（※野蒜 1 号線に接する南側の区画1.0ｍ以上※有の場合、（⑤付属建築物の有無
壁面の位置

有・無）

（ｍ）
有・無）

１）外壁等で中心線の長さが 3.0ｍ以下のもの

有りの場合
物置

高さ（ｍ） 面積

道路境界線から（高さｍ） 隣地境界線から（（もの３）四方が開放された車庫（市販のｶｰﾎﾟｰﾄ等）（㎡）

ｍ） 隣地境界線から（ｍ）

歩行者専用道路の境界から（（ｍ）ｍ）ｍ） 面積

道路境界線から（建築物の高さ㎡） ２）付属建築物で軒高が 2.3ｍ以下で 5.0 ㎡以下の（歩行者専用道路の境界から（
車庫④以降の緩和措置の対象は 0.5ｍ以上ｍ）

ｍ）

建築物の高さの最高限度①建築物の高さは造成時の地盤面から 10.0ｍ以下※小屋裏（1.4ｍ以下）の有無 （ 有 ・ 無①外壁等の基本の色）（色）②屋根の形状（切妻・①外壁等の色は派手なものを避けて落ち着きがあるもの

寄棟・入母屋（寸勾配）・その他（））②屋根の形状はできるだけ勾配屋根

建築物の形態・意匠③屋根の勾配④屋外広告物の設置の有無※有の場合（縦（③屋根の勾配は 3～5 寸勾配有・無ｍ）×（横④屋外広告物の設置はあるか）ｍ）×高さ（(設置予定の配置図、規格がわかるものを添付)ｍ）①道路と宅地面との高さの処理（法面②道路境界側に生垣の設置（有（ｍ）・無）②道路境界側に設置する場合

道路境界側に柵等の設置（有（ｍ）・無）(1)さく又は生垣は宅盤高より 1.5ｍ以下とし、見通（良見通し・その他（・否））①道路と宅地面との高さの処理は法面とする。

しが良いもの）かき又は柵の構造
有（ｍ）・無）(2) さく等の基礎（土留基礎を含む）を設ける場合（有（ｍ）・無）は、道路高より 0.6ｍ以下（良さく等（土留め）基礎の設置（③隣地境界に生垣や柵の設置
見通し・否）③隣地境界にさく又は生垣を設置する場合は宅盤高より 1.5ｍ以下
DIAGNOSTICS DEAPARTMENT
Tokyo Office
1-23-8,Nihonbashi-kakigaracho
Chuo-ku,Tokyo, 103-0014, Japan
Tel.+81-3-3668-8558 Fax.+81 -3-3668-8407
www.yamasa.com/shindan/index.htm

Peroxidase Conjugated Monoclonal Antibody to

Human IgG
Abbreviation :MCA G-02-HRP

Code No. :7637

Quantity :50 µL (50 µg)

Clone :

1F9-1-3

Quality :BALB/c IgG2aκ-Horseradish Peroxidase

Solution :1 mg/ml Conjugate, 1% BSA, 0.1% Proclin, PBS, pH 7.4

Character :ReactivitytoStorage:

Human IgA

< 0.2%

Human IgE

< 0.2%Human IgM< 0.2%The solution should be stored below -20°C.
Repeated freezing and thawing should be avoided.

Note :

Research use only.
◎ 出 入 国 管 理 及 び 難 民 認 定 法 及 び 外 国 人 の 技 能 実 習 の 適 正 な 実 施 及 び 技 能 実 習 生 の 保 護 に 関 す る 法 律 の 一 部 を 改 正 す る 法 律 案 に 対 す る 修 正案対照表

正後

修

正

前

（ 傍線 部 分 は 修 正部 分 ）○ 出 入 国管 理 及び 難民 認定 法 及 び外 国 人の 技能 実習 の 適 正な 実 施及 び技 能実 習 生 の保 護 に関 する 法律 の 一 部を 改 正す る法 律案 （ 抄 ）

修

附

則

附（施行期日）則（施行期日）第一項ただし書の改正規定並びに次条から附則第五条まで並びに正規定、入管法第二条の四の改正規定及び入管法第六十九条の二管理及び難民認定法（以下「入管法」という。）第二条の三の改において政令で定める日から施行する。ただし、第一条中出入国附則第十五条、第二十三条及び第二十四条第四項の規定は、公布第一項ただし書の改正規定並びに次条から附則第五条まで並びに正規定、入管法第二条の四の改正規定及び入管法第六十九条の二管理及び難民認定法（以下「入管法」という。）第二条の三の改において政令で定める日から施行する。ただし、第一条中出入国

この法律は、公布の日から起算して三年を超えない範囲内

附則第十五条、第二十三条、第二十四条第四項及び第二十六条のの 日 か ら 施 行す る 。

この法律は、公布の日から起算して三年を超えない範囲内 第一条

規 定 は 、 公 布の 日 か ら 施行 す る 。

（ 政 府 の 措 置）

第一条

（ 政 府 の 措 置）
資格に係る制度（附則第二十六条第二項及び第二十七条第一項に度」という。）の運用に当たっては、人材が不足している地域に資格に係る制度（附則第二十六条第一項において「育成就労制

政府は、新入管法別表第一の二の表の育成就労の在留おいて「育成就労制度」という。）の運用に当たっては、人材がおいて必要とされる人材が確保され、もって地域経済の活性化に

政府は、新入管法別表第一の二の表の育成就労の在留 第二十四条

不足している地域において必要とされる人材が確保され、もって資するよう、育成就労外国人（育成就労法第二条第四号の育成就

第二十四条

地域経済の活性化に資するよう、育成就労外国人（育成就労法第- 1 -２

な ら な い よ うに す る た めに 必 要 な 措 置を 講 ず る もの と す る 。

り大都市圏その他の特定の地域に過度に集中して就労することと三項において同じ。）が地方から大都市圏に流出すること等によ

二条第四号の育成就労外国人をいう。次項及び附則第二十六条第ものとする。て就労することとならないようにするために必要な措置を講ずる出すること等により大都市圏その他の特定の地域に過度に集中し労外国人をいう。次項において同じ。）が地方から大都市圏に流法第八条第二項に規定する労働者派遣等監理型育成就労をい成就労実施者の変更及び労働者派遣等監理型育成就労（育成就労の人権及び労働環境に十分配慮しつつ、育成就労外国人に係る育実施者をいう。以下この項において同じ。）が、育成就労外国人

じ。）及び育成就労実施者（育成就労法第二条第七号の育成就労機関をいう。以下この条及び附則第二十七条第一項において同う。）に関する事務を適切かつ円滑に実施することができるよ

法第八条第二項に規定する労働者派遣等監理型育成就労をい成就労実施者の変更及び労働者派遣等監理型育成就労（育成就労の人権及び労働環境に十分配慮しつつ、育成就労外国人に係る育実施者をいう。以下この項において同じ。）が、育成就労外国人じ。）及び育成就労実施者（育成就労法第二条第七号の育成就労機関をいう。以下この条及び附則第二十六条第一項において同

政府は、監理支援機関（育成就労法第二条第十一号の監理支援う。）に関する事務を適切かつ円滑に実施することができるよう、監理支援機関、育成就労実施者、外国人育成就労機構、公共政府は、監理支援機関（育成就労法第二条第十一号の監理支援 ２う、監理支援機関、育成就労実施者、外国人育成就労機構、公共職業安定所等の間の連携強化その他の必要な措置を講ずるものと〔 略〕

職業安定所等の間の連携強化その他の必要な措置を講ずるものと

３・４

する。
〔 略〕

する。
３・４

（就労目的の外国人の受入れに関する施策に関し基本となる事項
就 労 を 目 的 と す る 在 留 資 格 （ 入 管 法 別 表 第 一 の 一 の 表 〔新設〕を 定 め る 法 律の 制 定 等 ）第二十六条の外交及び公用の在留資格を除く。）をもって本邦に在留することとなる外国人（以下この項において「就労目的の外国人」という。）の受入れについては、次に掲げる方針に基づき戦略的に行- 2 -２３

われることとなるよう、この法律の公布後速やかに、当該受入れに関する施策に関し、基本理念、国の責務、政府による基本戦略の策定その他の基本となる事項を定める法律を制定するため、必前号の者以外の就労目的の外国人の受入れについては、そのられること。

就労目的の外国人の受入れについては、更に積極的な推進が図熟練した技能を要する業務に従事する活動等を行うこととなる野において、高度の専門的な能力を有する人材としての活動、我が国経済の成長に資する観点から、専門的又は技術的な分

要 な 措 置 が 講ぜ ら れ る もの と す る 。
一二

安易な受入れにより我が国における賃金水準の向上を阻害する等の弊害が生じることとならないよう、より限定して行われるも の と す る こと 。
前項第二号に掲げる方針の趣旨を踏まえ、育成就労制度については、同項の基本戦略が策定された後五年以内に、我が国以外においては修得することが困難な技能を修得する意欲を有する外国人に限り受入れが行われることとなるよう、必要な措置が講ぜられ る も の と する 。
第一項第二号の賃金水準の向上の阻害を防止する観点から、育成就労外国人が適正な水準の報酬を受けることとなるよう、必要〔略〕

な 措 置 が 講 ぜら れ る も のと す る 。
第 二 十 七 条 ～第 三 十 五 条

第 二 十 六 条 ～第 三 十 四 条

〔略〕

- 3 -

- 4 -
韓国からの市民団体が来福
原発問題を国際連帯で問おう！！

脱核アジア平和のための西日本原発地域
日韓市民ツアー

韓国反核市民訪問団との福岡国際連帯交流会
日 時：２０１３年９月２９日（日）参加費：資料代 300円 夕食・お茶菓子代は700円

集 合：午後６時００分

主催者：脱核日韓市民ツアー福岡交流準備会

交流会：６：３０分から８時３０分まで

連絡先 090‐6410‐3311（木村公一）

会 場：福岡国際キリスト教会（変更の可能性あり）☆☆☆ 福岡県内外、どなたでも参加歓迎 ☆☆☆

住 所: 〒810‐0041 福岡市中央区大名1－12－45
交流会概要① 挨拶、 韓国側、福岡側② 今回の訪問のいきさつ NNAA （No Nukes Asia Actions） 崔勝久氏・他③ 韓国の方へ福岡の原発運動の説明④ 車座になっての語り合い：福岡の脱原発運動を担う多彩な方々が参加されます。
※ 韓国訪問団の方は、日程の都合上、食事をしながらの交流会となる可能性がありますが、和気あいあいと、歓迎したいと思います。
※ 韓国訪問団の方は、翌日９月３０日（月）朝８：３０バスで「九電前テント村」と「玄海原発」の訪問、そして、小倉に移動します。同行して、交流していただける方がおられましたら、木村までご一報ください。
※ 今回市民ツアーのいきさつの詳細などは、下記のブログをご覧ください。
http://oklos‐che.blogspot.jp/2013/08/blog‐post_22.html¾

国際連帯活動のご案内 原発輸出をすすめる福島原発のメーカーを提訴する
今回のツアーは、NNAA（No Nukes Asia Actions）以外の日韓の市民団体・個人も多数参加されていますが、市民ツアーのきっかけを作ったNNAAでは、１１月に提訴する原発メーカー訴訟を準備しています。
事故責任をなんら問われることなく原発輸出に力をそそぐ原発メーカーの社会的責任を問います。世界中から原告を募集します。裁判参加などは次のホームページをご覧ください。
http://ermite.just‐size.net/makersosho/index.html
№2023-002 変更
2023年1月

報告書変更のお知らせ
謹啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。
この度、下記検査項目におきまして、検査報告書の変更をご案内いたします。
健康と医療の未来に貢献すべく、より良い検査サービスのご提供に努めてまいります。
謹白記

■ 変更日

2023 年 4 月 3 日（月）ご報告分より■ 変更項目項目コード

検査項目8740 2

男性AIRS（認知機能評価あり）

8742 7

女性AIRS（認知機能評価あり）

8738 5

男性AIRS（認知機能評価なし）

8741 0

女性AIRS（認知機能評価なし）

6533 8

男性AICS（5種）

6534 5

女性AICS（6種）※マスタに関わる内容の変更はありません。

エーアイ－エルエス●AICS®・A I L S ®報告書の主な変更点
全体的にデザインを見直すとともに、受診者が分かりやすい表現に記載内容を変更させていただきます。
その他、主な変更内容は下記のとおりとなります。
【追加】 緑枠が主な追加部分【削除】 黒枠が主な削除部分① AICS®がリスクスクリーニング検査であることの説明⑥ AICS® 各ランクでのがんである可能性【倍率】② アミノインデックス®受診者サイト（新設）のご案内⇒アミノインデックス®受診者サイト（新設）に移動③ 検査後のステップ⑦ AICS®についての詳しい内容はこちらから（AICS®報告書の見方サイト）④ アミノインデックス®の検査内容に関するお問合せ先

エーアイエルエス⑧ A I L S ® コメント欄⑨ 検査結果に基づく生活習慣改善タイプについて【変更】 青枠が主な変更部分⑤ AICS® リスクの倍率に変更←

各ランクのリスク確率▼現新比較
AICS®報告書見本

【新】
表面

【現】
裏面

表面

裏面

エーアイエルエス

A I L S ®報告書見本
【新】
表面

【現】
裏面

表面

裏面
November 7, 2023
For immediate release
Company name:
Representative:

Contact:

Joshin Denki Co., Ltd.
Ryuhei Kanatani,
Representative Director and President
and Executive Officer(Securities code: 8173, Tokyo Stock
Exchange, Prime Market)
Koji Tanaka, Director and Managing
Executive Officer in charge of Management
Planning and Human Resources Strategy(Phone: +81-6-6631-1122）

Notice Concerning Decision on Matters Relating to Stock Acquisition
in Connection with the Stock Compensation System
Joshin Denki Co., Ltd. (hereinafter, the “Company) resolved at the Board of Directors meeting held on April 18, 2023
that the Company will continue with the stock compensation system (hereinafter, the “System” and the trust established
for the introduction of the System, the “Trust”) introduced on September 1, 2017 towards the Company’s directors(excluding outside directors; the same applies hereinafter), and to add the executive officers with delegated relationshipwith the Company (hereinafter collectively with the Company’s directors, the “Directors, etc.”) to those eligible for theSystem.
In the Board of Directors meeting held today, the Company has decided to place an additional amount of money in theTrust for the trustee of the Trust to acquire additional shares of the Company’s stock under this System. Details are asfollows.
Please refer to “Notice on the Introduction of Stock Compensation System (Performance-Linked) to the Company’sDirectors,” dated May 11, 2017 for the overview of the System.

－ 1 －1. Overview of the Trust(1) Name

Stock Delivery Trust for Officers(2) Trustor

The Company
Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited(3) Trustee(Re-trustee: Custody Bank of Japan, Ltd.)(4) Beneficiaries

Directors, etc. who satisfy the requirements for beneficiaries(5) Trust administrator

A third party independent of the Company and its officers(6) Exercise of voting rights

Voting rights pertaining to the Company’s stocks held in the Trust shallnot be exercised throughout the trust period(7) Type of trust

Trust of money other than money trust (third-party benefit trust)(8) Trust agreement date

September 1, 2017(9) Date of placing additional

November 28, 2023 (scheduled)trust funds(10) Date of termination of trust

September 30, 2026 (scheduled)(after continuation)

2. Matters regarding the acquisition of the Company’s stocks by the trustee of the Trust(1) Type of stocks to be acquiredCommon stock(2) Total amount acquisition¥470,600,000

value of stocks(Breakdown)
Directors of the Company (excluding outside directors):¥282,360,000

Executive officers with delegated relationship with the Company:¥188,240,000(3) Total number of stocks to be

200,000 sharesacquired(Breakdown)
Directors of the Company (excluding outside directors):

120,000 shares

Executive officers with delegated relationship with the Company:
80,000 shares(4) Stock acquisition method

Acquisition through the disposal of treasury stock(5) Date of stock acquisition

November 28, 2023

－ 2 －
DISSERTATION ABSTRACT

Bayesian Graphical Models for Adaptive Filtering
Yi Zhang (Advisor: Jamie Callan)
Language Technologies Institute
School of Computer Science
Carnegie Mellon University

A personal information filtering system monitors an incoming document stream to findthe documents that match information needs specified by user profiles. The mostchallenging aspect in adaptive filtering is to develop a system to learn user profiles
efficiently and effectively from very limited user supervision.
In order to overcome this challenge, the system needs to do the following: use a robust
learning algorithm that can work reasonably well when the amount of training data issmall and be more effective with more training data; explore what a user likes whilesatisfying the user's immediate information need and trade off exploration andexploitation; consider many aspects of a document besides relevance, such as novelty,readability and authority; use multiple forms of evidence, such as user context andimplicit feedback from the user, while interacting with a user; and handle various
scenarios, such as missing data, in an operational environment robustly.
This dissertation uses the Bayesian graphical modelling approach as a unified frameworkfor filtering. We customize the framework to the filtering domain and develop a set ofsolutions that enable us to build a filtering system with the desired characteristics in a
principled way. We evaluate and justify these solutions on a large and diverse set ofstandard and new adaptive filtering test collections. Firstly, we develop a novel technique
to incorporate an IR expert's heuristic algorithm as a Bayesian prior into a machinelearning classifier to improve the robustness of a filtering system. Secondly, we derive anovel model quality measure based on the uncertainty of model parameters to trade off
exploration and exploitation and do active learning. Thirdly, we carry out a user study
with a real web-based personal news filtering system and more than 20 users. With thedata collected in the user study, we explore how to use existing graphical modelingalgorithms to learn the causal relationships between multiple forms of evidence andimprove the filtering system's performance using this evidence.
A copy of the dissertation is available at
http://www.soe.ucsc.edu/~yiz/www/papers/thesis.html
自助具の紹介 2016

車いす用文字盤ホルダー（2016.6.6）

長柄スポンジ（2016.6.15）＜特徴＞
音声によるコミュニケーションが困難な方が使用する文字盤を車いすに取り付けるホルダーです。
フレキシブルパイプで制作してあるので、文字盤を使わない時やベッドへ移乗する時などには、ホルダーのパイプを曲げて、文字盤の位置を変えることができます。

＜特徴＞
お風呂で背中を洗う時などに使います。スポンジが古くなったら、カバーのネットをはずし、アクリル板に接着してあるスポンジを貼りかえれば再利用できます。

＜ワンポイントアドバイス＞
ホルダーの長さ等は、使用される方の状態や車いすの形状に合わせる必要があります。

＜ワンポイントアドバイス＞
柄の長さや形状等は、使用される方の状態に合わせる必要があります。

ミニ・シーソー型爪切り（2016.7.8）

万能カフ（2016.7.25）＜特徴＞
片手が不自由な方が良いほうの手の爪を片手で切るための自助具です。今回、制作したのは、1 本の指でハンドルを押すミニ・タイプのシーソー型爪切りです。

＜特徴＞
手に巻きつけたベルトのポケットにスプーンや歯ブラシなどを差し込んで使います。今回、制作したのはボールペンに合わせてポケットの太さや長さを決めました。

＜ワンポイントアドバイス＞＜ワンポイントアドバイス＞
指先を置く台の大きさや角度は使う方に合わせて ホルダーの長さ等は、使用される方の状態や車い変化させると良いです。深爪めしないよう少しず すの形状に合わせる必要があります。
つ爪を切りましょう。

自助具の紹介 2016

足用爪切り（2016.8.5）

長柄爪切り（2016.8.10）＜特徴＞
手に持った爪切りが足に届かない方のために制作しました。下の台に足を載せ、上の球を手で押すと爪を切れます。爪が見やすいように拡大鏡をつけてあります。

＜特徴＞
爪切りがあと数 cm 長ければ自分で爪を切れる、というニーズに対応しました。爪切りの上のレバーは棒状に延長し、下のレバーはループ状に延長しました。延長した部分は、それぞれクッション材をまいてあります。

＜ワンポイントアドバイス＞
足を置く台の大きさや拡大鏡の位置は使う方に合わせて変化させると良いです。深爪めしないよう少しずつ爪を切りましょう。

＜ワンポイントアドバイス＞
延長するパーツの長さや形状は利用者の状況に応じて変化させると良いです。深爪めしないよう少しずつ爪を切りましょう。

やすり付き爪切り（2016.8.25）

ミニ・バネ付き箸（2016.12.5）＜特徴＞
爪切りのレバーに付いているやすりは動くので、片手では使いづらい、というニーズに対応しました。爪切りのレバーのやすりの部分だけカットしたパーツを、基盤に埋め込んで固定しました。基
盤の裏側には滑り止めのゴムが貼ってあります。

＜特徴＞
バネの力で箸を開くようになっています。６歳の子ども用に、長さ 15cm のミニサイズで制作しました。

＜ワンポイントアドバイス＞＜ワンポイントアドバイス＞
基盤の大きさや形状は利用者の状況に応じて変化 使う方の状態に合わせてバネの力を調整します。
させると良いです。深爪めしないよう少しずつ爪 必要に応じて指を入れるリングなどを付けます。
を切りましょう。
起こり得るハラスメント～ 無意識のうちに加害者にならないために ～【組織編】

その「普通」「当たり前」
世間で通用しますか？
この資料は、主に連盟役員向けに作成していますが、チームや審判員組織など、関係するコミュニティにおいても、もう一度、自身の行動を振り返り、考えてみてください。

公益財団法人 全日本軟式野球連盟

ハラスメントは全ての暴力を指します
殴る、蹴るなどの身体的な攻撃だけではなく、ののしり、罵声などの言
葉による攻撃、話を聞かない、無視などの態度による攻撃、正当な理由が無い「排除」や「拘束」なども身体的な攻撃と同じように人を傷つける行為です。

考え方の変換が必要です。
身体的な攻撃以外のハラスメントについては、比較的近年、世間で認知され始めました。報道等で頻繁に耳にして「そういう時代なんだ」と理解しているつもりでも、自身の行動と結びつかない事も多いと思います。しかし、時代に関係なく本来、人を傷つける全ての行為は否定されなければなりません。
2

競技団体（連盟・協会）で起きやすいハラスメント【スポーツでは、指導者→競技者のハラスメントに注目が行きがちですが・・】

組織の運営側は、特に次のような行為をしないよう注意を払う必要があります。
①運営側のやり方や規程、長年続く決まり事に対してチームなどから不満や疑義があった場合、よく話を聞かず一方的に「そういう決まりだ」と頭ごなしに片付ける。
→地域的な個々の事情、支部特有の決まり事・・いわゆる習慣がある場合も多いと思いますが、今はSNS等によりチームは他支部の情報を容易に入手できる時代です。
他支部には無い規程や決まりが必要な理由を明確に説明し、納得してもらう必要があります。

※それは「競技者にとって必要な決まり」でしょうか？（考えてみてください）3

競技団体（連盟・協会）で起きやすいハラスメント【スポーツでは、指導者→競技者のハラスメントに注目が行きがちですが・・】

二重のハラスメントになる事を認識する必要があります②チームの疑問に対して、所属団体の回答が頭ごなしの回答だった場合、全軟連等のお問合せコーナーを通じて質問、所属団体の対応が通報されることがあります。

全軟連は通報者の情報などを「内部通報規程」によって守りますが、所属団体で通報者を特定し、自分達を飛び越えて通報したこを非難してはいけません。
→まさしく、競技団体が犯しやすい二重のパワハラです。
ひとつは、話を聞かず無視し、説明責任を果たさなかった事、もうひとつは通報したことを非難する事です。
4

競技団体（連盟・協会）で起きやすいハラスメント【スポーツでは、指導者→競技者のハラスメントに注目が行きがちですが・・】

通報窓口を利用したことを理由とした通報者の不利益な取り扱いは禁止しています。
③投げかけた疑問に対して、真摯に対応してもらえない、問題は解決しないと考え、通報という手段をとるのです。

日頃からコミュニケーションをとり、風通しの良い組織づくりを行っていればわざわざ通報という手段は用いないのではないでしょうか。
スポーツ団体のガバナンスコードに於いても「通報窓口を利用したことを理由として、相談者に対する不利益な取り扱いをおこなうことを禁止すること」と明記されています。
5

競技団体（連盟・協会）で起きやすいハラスメント【スポーツでは、指導者→競技者のハラスメントに注目が行きがちですが・・】

調査依頼を受けた支部がやってはいけないことがあります④チームの構成員が、チーム内の金銭トラブルや指導者の暴力・暴言などについて、報復を恐れて支部や全軟連の通報窓口へ匿名で通報する場合があります。通報が匿名であっても事実関係の調査は行うべきです。匿名を理由に拒むことは出来ません。何故匿名で通報しなければならなかったのかを考えてください。
！！

NG行為！！

■匿名の通報には調査、回答は出来ないと協力を拒む■犯人捜しをし、通報者を特定して立場を悪くする■通報を理由に処分する→（ハラスメントに該当します）
6

競技団体（連盟・協会）で起きやすいハラスメント【出来れば内々に済ませたい気持ちは分かりますが・・】

隠蔽は絶対NGです！！
⑤長年チームの指導をしている監督や代表者の方は、連盟と近い関係・・ほぼ関係者となっている事がよくあります。様々な事案に協力して頂いたり、良い面が沢山あります。

反面「身内」意識が働き、そのチームに何か不祥事があった場合、どうしても表沙汰にしたくない、なかなか厳しい処分が出来ないという状況になり得ます。
お互い気づかないうちに、いわゆる【なあなあな関係】になってしまっているのです。
チーム関係者の話を聞く、意見を取り入れるといったコミュニケーションは必要です。

ただし、何か事があった時にこそよく話し合える関係、本来は事が起こる前にきちんと注意ができる関係を築いていなければならないのです。
7

競技団体（連盟・協会）で起きやすいハラスメント【出来れば内々に済ませたい気持ちは分かりますが・・】

無かったことにはなりません⑥たとえ強い悪気が無かった行為でも、「強い圧力」を感じた、そのことに傷ついた人がいたら「悪気は無かったんだから」で終わらせることはできないのです。
事実は、ゴミのように丸めて捨ててしまうことは出来ないのです。
ハラスメント行為の最大の問題は、やっている方（加害者）とやられている方（被害者）の認識が大きく違う、ずれているということです。
大半の事案、加害者は悪気があった訳では無いから大したことではないと思っています。
人はそれぞれ、感じ方や受け取り方が違います。
無かったことにしようとする態度や行動が一層被害者を傷つけることになるのです。
8

楽しくスポーツを楽しむためにアマチュアの地域スポーツ団体は、ボランティア精神に支えられた仲間で構成された団体であることが多いのが現状です。
団体関係者も、審判員も、チーム関係者もみなそれぞれ、野球に関わっていたい、野球を楽しみたい、という「野球が好き」という共通の思いがあります。立場が違うだ
け・・・。【仲間】なのです。
それぞれが抱く疑問、抱える悩み・問題を真摯に受け止め、誠意を持って相手の話を聞き、誠実に説明・調査する必要があるのです。
その問題についてきちんと説明できない時には、例え長く続いている習慣であっても見直しをする、連盟と近いチームの出来事であっても、踏み込んで皆が納得するよう真摯に問題を解決する姿勢が必要なのだと思います。

皆が楽しく軟式野球を楽しむために。
9
サブカルチャー ご担当者様

ラジカセ

増補改訂版のデザイン！

世界初のラジカセがビジュアルブックた！てきパワーアップして帰っ２００９年に刊行され大きな話題となった『ラジカセのデザイン』に、あらたに２０機種を追加、当時の各メーカーが販売用に作成したカタログも５６種掲載。判型も大きくして、ページ数も増加と、大幅にパワーアップした増補改訂版が登場です。高度経済成長期に登場したポータブルオーディオ＝ラジカセの魅力は、なんといっても自由奔放なインターフェースデザインにあります。
『１つの筐体の中にいろいろな機能を盛り込む』という、日本人ならではのサービス精神が遺憾なく発揮された各モデルは、今こそ評価されるべきでしょう。国内随一の家電系ガジェッターである著者の膨大なコレクションの中から、選りすぐりのモデルをご紹介していきます。今では作ることが困難な、消えてしまった機械の姿を堪能してください。

イントロダクション
デザインアンダーグラウンドとは？
● 松崎工場長の考えるラジカセの魅力５● スタンダード● チープ＆キュート● ビッグスケール● 多機能● カジュアル● 松崎工場長のラジカセ日記● 未来構想あとがきにかえて● メーカー別ラジカセ索引●●●発売：４月２５日（予）●著者：松崎順一●定価（本体:1,８００円＋税）●仕様：A5 判／１７６ページ（予）ISBN978-4-8456-2805-6【新刊】立東舎 書籍

ラジカセのデザイン！
増補改訂版

定価 :（本体１,8００円＋税） ISBN978-4-8456-2805-6

新刊指定締切２０１６/4/13（水）
2024 年 7 月 2 日
各 位
会 社 名

サカタインクス株式会社

代表者名

代表取締役 社長執行役員（コード番号4633 東証プライム市場）

問合せ先

コーポレートコミュニケーション部長

電話番号03 - 5689 - 6601

上野 吉昭
片山 耕

自己株式取得の取得状況に関するお知らせ（会社法第１６５条第２項の規定による定款の定めに基づく自己株式の取得）

当社は、2024 年 5 月 14 日開催の取締役会において、以下のとおり、会社法第１６５条第３項の規定により読み替えて適用される同法第１５６条の規定に基づく自己株式の取得状況について、下記のとおりお知らせいたします。
記
１． 取得した株式の種類 当社普通株式
２． 取得した株式の総数 126,500 株
３． 取得価額の総額 229,346,297 円
４． 取得方法 東京証券取引所における市場買付
５． 取得期間 2024 年 6 月 1 日～2024 年 6 月 30 日

（ご参考）１． 2024 年 5 月 14 日の取締役会決議の内容(1) 取得対象株式の種類

当社普通株式(2) 取得し得る株式の総数

750,000 株（上限）（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合 1.49％）(3) 株式の取得価額の総額10 億円（上限）(4) 取得期間

2024 年 5 月 15 日～2024 年 8 月 30 日

２． 上記取締役会決議に基づき 2024 年 6 月 30 日までに取得した株式の累計(1) 取得した株式の総数

241,500 株(2) 取得価額の総額

430,527,590 円
以 上
令和 6 年 7 月 25 日◆◆豊橋善意銀行ひろば◆◆
Ⅰ．放送日 令和 5 年 7 月 26 日（金）放送分
今週の話題（１）豊橋善意銀行 週間寄付報告（２）豊橋善意銀行創立 60 周年記念協賛
第 51 回市民チャリティーバザー ボランティアのお願い（１）豊橋善意銀行 週間寄付報告
豊橋善意銀行寄付状況〔7 月 18 日（木）～7 月 24 日（水）分〕○お金の寄付は、
合計
8件
内訳
自由預託金
3件
災害復興支援指定金（令和 6 年能登半島地震災害義援金）3 件チャリティーボックス募金
2件

97,784 円
16,000 円
53,783 円
28,001 円

今週の主な寄付は、日本民踊研究会東三支部様から東三民踊まつりのとき募金した 47,658 円を
令和 6 年能登半島地震災害義援金として指定寄付されました。
○品物の寄付は、食品、中古衣料、アルミ缶他合計 6 件ありました。
その中で、金子正巳様からスイカ 57 玉、高瀬則光様から精米 60ｋｇをご寄付下さいました。善
意銀行ではそれぞれ希望する福祉施設にお渡ししました。

（２）豊橋善意銀行創立 60 周年記念協賛
第 51 回市民チャリティーバザー」ボランティアのお願い
市民チャリティーバザーを、10 月 3 日（木）から 10 月 6 日（日）10 時から午後 4 時（最終日は 3 時まで）とよはし産業人材育成センターで開催します。
そこで、この活動に大勢のボランティアの協力をお願いしています。
①整理収納活動（集まった商品を品物別に仕分けする活動）②集品運搬活動（町内で集まった商品を倉庫まで運ぶ活動）、③搬入活動（仕分けした商品をとよはし産業人材育成センターに運ぶ活動）、④値段付け活動（商品に値段を付けていく活動）、⑤会場設営（販売会場の設営）、⑥販売活動（商品を販売する活動）、⑦会場撤去（とよはし産業人材育成センターから倉庫に商品を撤去する活動）等全てボランティアの皆様の力で実施しております。
どの活動も都合のつくところでかまいません。ご協力下さる皆様を求めています。詳細について
は、豊橋善意銀行事務局までお尋ねください。電話 0532-52-7893 になります。

豊橋善意銀行事務局 〒440-0806 豊橋市八町通 5-9
電話（0532）52-7893／FAX（0532）52-7894
文庫 ご担当者様

12月の立東舎文庫は手塚治虫

12 / 18（月）配本

エッセイ集成 2冊同時配本！
！
手塚治虫が残した膨大なエッセイ

ニューヨーク、パリからアンデス、の中から、自作に影響を与えた本イースター島まで。多忙な中、都や音楽について綴った文章を厳市をふりだしに、辺境の地まで足選して収録。幼少時の読書体験を伸ばした漫画の神様・手塚治から、自身の読書術や忘れられな虫の 旅の記録 。愉しいカットとい思い出の本、絵本、海外SFな絶妙の語り口で綴ったエッセイにど、ジャンルを横断した読書遍加えて、ルポルタージュ・コミック歴、さらには、オペラ、クラシック「七色いんこの国際漫画際ルポ」

鑑賞を振り出しに、バッハ、チャを収 録。さらに巻 末には、自作イコフスキー、ブラームスなど作キャラクターの誕生秘話を綴った

曲家への思いや愛聴盤など、そ「手塚漫画の主人公たち」、「らくの膨大な知識に圧倒されることがき事典」を併載した、手塚漫画必至。手塚漫画の多様性を裏付の創作の秘密に迫る、立東舎文ける逸話が満載のエッセイ集。

庫オリジナル編集のエッセイ集。

手塚治虫エッセイ集成

手塚治虫エッセイ集成

定価：（本体900円＋税） A6判／352ページ 著者：手塚治虫

定価：（本体900円＋税） A6判／320ページ 著者：手塚治虫

ルーツと音楽

ぼくの旅行記

貴店印

ご注文数

タイトル

【新刊】立東舎文庫

手塚治虫エッセイ集成 ルーツと音楽【新刊】立東舎文庫

手塚治虫エッセイ集成 ぼくの旅行記【既刊】立東舎文庫

手塚治虫エッセイ集成 私的作家考【既刊】立東舎文庫

手塚治虫エッセイ集成 映画・アニメ観てある記

新刊指定締切 12 /6（水）定価：（本体9００円＋税）
ISBN978-4-8456-3156-8

冊

新刊指定締切 12 /6（水）定価：（本体9００円＋税）
ISBN978-4-8456-3157-5

定価：（本体9００円＋税）
ISBN978-4-8456-3051-6

定価：（本体9００円＋税）
ISBN978-4-8456-3052-3

冊

冊冊
This issue sponsored by
http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx
www.aiche.org/ccps

Messages for Manufacturing Personnel

私はなぜあのバルブを開けられないのか?

www.iomosaic.com
2013年6月

2004年４月に、ポリ塩化ビニル(PVC)プラントの爆発と火災で、５名が死亡し３名が重傷を負った。この爆発と火災で、反応器建屋と隣接の倉庫のほとんどが破壊された。火災から発生する煙が近隣地域に吹き流されたため、当局は避難を命じた。プラントは二度と再建されなかった。米国化学品安全委員会（CSB)は、この事故に関する報告書とビデオを発行した。
http://www.csb.gov/formosa-plastics-vinyl-chloride-explosion/
CSBの調査により、プラントの設計や運転の際の人間の犯す潜在的なエラーに対する配慮の不足、過去の事故から得られた改善指摘事項に従っていなかったこと、重大事故を防ぐ（不完全な）手順への（過度の）信頼、引火性物質が大量に放出された時の不適切な緊急対応手順を含めていくつかの根本原因が明らかになった。
このBeaconでは事故を引き起こした特別な出来事に焦点を当てており、この出来事はプラント運転員あるいはメンテナンス作業員が直接影響を与え得るものである。このプラントは24の基本的には同一のバッチ式PVC反応器があった。バッチの最後に、引火性で毒性のある蒸気がパージされ、反応器は水洗されていた。
その後洗浄水は反応器下部の床にある開放型排水溝に排出された。この事故は運転員が洗浄の終わった反応器から水を抜こうとして起こったと考えられている。しかし、運転員は間違った反応器―まだ反応段階にある反応器－に行ってしまった。推定圧力70psigのその（反応器の）反応混合物には引火性の塩ビモノマーが含まれていた。反応器に圧がある場合にはバルブを開けられないようインターロックがかかっており、運転員は反応器底部にある空気圧駆動のバルブを開けることが出来なかった。 運転員は手近にある空気配管系をバルブにつなぎ、強制的にバルブを開き、反応混合物が建屋内に放出されたと考えられている。放出された混合物中から出た引火性蒸気に着火してしまった。

あなたにできることは?
 仮に自分が空気駆動または電気駆動のバルブを（開または閉）操作しようとして出来なかった場合は、作業を中止し考えてみること。バルブが動かないそれなりのきちんとした理由があるはずである。例えば•
間違ったバルブを動かそうとしているのかもしれない!
•安全インターロックがかかってバルブが動かせないようになっているかもしれない。
•
機器を切り離したりロックすることが必要な、ある種のメンテナンス作業や他の作業のため、そのバルブはロックされたり駆動源を外されているのかもしれない。
正常な制御システムのもとでバルブが動かない時に、空気やその他の駆動源に直接作動装置をつないで無理やりバルブを動かそうとしないこと。
バルブが動かず、それにバイパスがついていたとしても、バルブの動かない理由が判るまで、流すためにバイパスを使ってはならない。
バルブを操作できない理由を調べるときには、上司やエンジニアに連絡をとり助けを求めること。全員がバルブの動かない理由を理解するまで、いかなる行動も起こさないこと。
起動停止ができないポンプや攪拌機、あるいは操作できない他の機器など―どんな操作できない機器についても同じようにすること。(動かない）理由を理解し、無理やり動かそうとしないこと。
この事故に関するCSBビデオをよく見て、すべての根本原因や教訓を理解すること。

バルブを開けられない時は無理に開けないこと、理由を見つけること!
. AIChE © 2013. 不許複製。 非営利的な教育目的のための複写は奨励する。 但し、再販目的のための複写は、CCPS以外の全ての者に対して禁止する。 コンタクト先： ccps_beacon@aiche.org 又は 646-495-1371
Beacon は通常､アラブ､アフリカーンズ、中､チェコ､デンマーク､オランダ､英､仏､独､ギリシャ､グジャラート､ヘブライ､ヒンズー､ハンガリー､伊､日､韓､マレー、マラーティー､ ノルウェー､ペルシャ ､ポーランド､ポルトガル､ルーマニア､露､スペイン､スウエーデン､テルグ､タイ､トルコ､ベトナムの各言語で入手可能。
特 集

大中口径管推進工法の基礎知識① 泥水式編

解 説

泥水式推進工事による住みやすい社会と未来を考える
いわき岩城

けいご

圭吾

ラサ工業㈱
機械事業部

1

トが一晩繋がらないといった生活トラブルが度々発生しはじめにておりました。人によっては、発電機付きアパートや浸水

2020 年から今日まで新型コロナウイルス（COVID-19）の影響により、多くの人の生活に変化があったといわれしない高台エリアに住むといった個人対策でライフライン環境を整えなければなりませんでした。ています。本誌読者の方も、在宅勤務やオンライン会議

その 点日本 のインフラ環 境を見ると水 道 普 及 率といった新しい生活様式と呼ばれる働き方や新しいライ98.0%1）、下水道処理人口普及率 79.7%2）、汚水処理フスタイルを経験された方も多いと推察致します。

人口普及率まで広げれば 91.4%3）とほぼ日本全土を網

ホームオフィスを実現する利便性や、不要不急の外出羅しております。またインターネット環境普及率をみてもを避け快適なステイホーム生活を実現するためには、上98.9%4）と高い数字を示しております。このように場所や下水道、ガス、電気やインターネットといったインフラ環個人資産に依らない高い水準のインフラ環境は、新しい境の充実が不可欠です。

生活様式を成立させている要因の1つではないでしょうか

著者が居住経験のあるベトナムでは、停電や断水、ネッ（図−1、2）。

図−1 日本の水道普及率の推移 1）

36

月刊推進技術 Vol. 35 No. 4 2021

2推進工法とユニコーン機の歴史

日本ではじめての推 進 工 事は1948 年に行われましたが、そこを原点に日本のインフラ環境、特に水道事業と推進工事の関係性を見てみたいと思います。1948 年当時の水道普及率は 26.2% 以下、下水道処理人口普及率に至っては8%を下まわっていました。コレラ流行

図−2 日本の汚水処理人口普及率の推移 3）や浸水の影響を受け、1900 年に旧水道法が制定し本格的に水道整備を進めようとする意

ころ、あるゼネコン会社よりその掘削技術を活用しないか向に反し、50 年弱経っても水道普及率は低いままでした。と、お話をいただき泥水式掘進機の開発がスタートしま

そんな状況下でしたが、推進工法の登場により一気した。そして、1980 年に泥水式セミシールド掘進機の1に整備が進み 1980 年には上水道 91.5%、下水道 30%号機を製作したことから、本格的に推進業界に携わるこまで普及率を伸ばしました。一方で、インフラ成長、経とになります。その後、機内に人による作業を必要としな済成長に伴い、労働環境・安全管理面でのニーズは高いRCM 型掘進機や礫破砕のクラッシャ搭載機（DC 型）

まり機械による泥水式推進工事への需要が増えたことにといった施工現場のニーズにマッチした機械の製作によより当社も推進業に関わることになります。

り世の中のインフラ整備に貢献してきました。1986 年に当時、当社は社名の由来となるラサ島（沖大東島）ユニコーン協会の前身、PSD 協会を設立、1989 年にチャでの採掘技術を発展させた鉱山開発事業を行っておりま

ンバ内にコーンクラッシャ機構を内蔵したDH 型掘進（ユした。鉱山開発に関わる工作機械は自ら製作していたとニコーン）機をリリースし呼び径 800 以上の大中口径だ
けに絞っても1900 件以上、総延長 450km 以上の現場

表−1 ユニコーン推進延長
区分

呼び径800ユニコーン工法
ユニコンロング工法
大中口径

合計

を通して社会発展に貢献してきました（表−1）。

泥水式
件数

推進延長（m）

318

67,122.3推進工事にとって、現場実績分の土質データや適切や処理方法といった情報の積み重ねは当社の強みのひ

900

191

45,687.3とつとなっています。このような実績はユニコーン協会

1000

321

87,084.0

1100

130

28,885.5

員をはじめとする推進業者や協力会社の方達のご支援

1200

199

47,572.8

1350

209

44,971.0

1500

145

33,726.6

1650

74

20,390.2

1800

85

17,085.0

2000

79

16,466.0

2200

66

17,426.8

2400

378,310.5

2600154,449.0

2800

22

5,041.0

3000

225,988.0

1,913

450,205.9※ 集計時期 2006〜2020 年 ラサ工業㈱確認分に限る

あってのことです。

3施工事例

3.1

工事概要

本稿では東京都稲城市矢野口で施工した事例を紹介します。
1日に13,000 人以上が利用する京王線京王よみうりランド駅は、よみうりランドや巨人軍の球場があることで有名ですが、その南部の南山と呼ばれる丘陵地帯があります。
南山は市街化区域指定されており、現在 87 ヘクタール

月刊推進技術 Vol. 35 No. 4 202137
This issue sponsored by

http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx
www.aiche.org/ccps

Messages for Manufacturing Personnel

www.iomosaic.com

実験室でのプロセス安全

2016年10月
ホノルル消防署

2016年3月16日ホノルルにあるハワイ大学の実験室で爆発事故があった。研究助手の女性は片腕を失う重傷を負った。全設備の損害額は百万ドル近くに及んだ。

提供写真

この実験室では水素・酸素・二酸化炭素の可燃性(引火性)混合ガスを使って実験を行っていた。この混合ガスは50リットル(13ガロン）の容器にゲージ圧で約6気圧(90psig)で貯蔵されていて、バクテリアを含むバイオリアクターに供給されていた。タンクの設計圧力はゲージ圧で11.6気圧(168psig)で使用目的は乾燥圧縮空気のみとされていた。そのタンクや、計装機器のようなその他の機器はボンデングや接地が施されていなかった。 この実験室では今回の爆発以前に接地されていない金属設備で静電気のスパークが何度か観察されていた。この爆発はこのタンクを使用して11回目の実験で発生した。事
故調査委員会の見解では今回の爆発は約70グラムのTNT火薬―米国陸軍のM67手榴弾のほとんど半分の程度の量―の爆轟に等しい と推定された。
事故調査委員会では爆発の直接原因は引火性混合ガスを静電気放電（2016年8月号ビーコン参照）が着火したものとの結論に達した。

しかしより根本的にはタンク内の可燃性雰囲気の危険と、その混合ガスが容易に着火しうることに対する認識の欠如にある。水素と酸素を含む混合ガスは広い濃度範囲で爆発性があり、着火エネルギーは非常に小さい。このような非常に危険なガス混合物を扱うには、この実験室の機器、設備、操作手順、教育訓練は不適切であったと言わざるを得ない。

知っていますか?

あなたにできること

 水素と空気の混合物は水素濃度4%から75%の濃度範囲で爆発性があり、爆発範囲はさらに酸素濃度が増加するに従い広がる―純酸素中では4%から94%
 水素と空気(21%酸素含有) の可燃性(引火性)混合ガスを着火させるに必要なエネルギーは非常に小さい。人がほとんど感じることができないようなスパークでも、この混合ガスを着火させるのに必要なエネルギーの50倍くらいあり、また人が経験する典型的なスパークは着火に必要なエネルギーの1000倍以上ある。酸素濃度が高くなれば、混合ガスはさらに容易に着火する。
 プロセス安全事故は製造工場と同じく実験設備やパイロットプラントでも発生することがある。少量の物質でも危険度が低いとは言えない。
 この事故は研究実験室で発生したが、工場のラボにも―例えば品質管理ラボの高圧ガスボンベのような―重大な事故を発生させうる十分な危険物質やエネルギーを持っているかもしれない。

 皆さんが作業するところ―製造工場・研究棟・パイロットプラント・品質管理ラボ・保全作業場、その他もろもろの場所―はどこであろうと、物質、装置、操作にかかわる危険性について完全に理解するようにすること。自分が知らない危険のリスクは管理しようがない ！ 危険認識はどのような仕事においても安全を確保する最初の重要なステップである。ラボやその他の作業環境下でも製造工場と同様なプロセス安全管理の規律を適用すること。
 ラボやその他の作業環境での危険要因についても適切な危険認識と分析手法を適用すること。例えば、チェックリスト、What-if
分析、作業安全分析、そして複雑な作業の場合にはより厳密な危険分析手法を使用。

認識していない危険は管理できない！
AIChE© 2016.不許複製。 非営利的な教育目的のための複写は奨励する。 ただし、販売目的のための複写は、AIChEの同意書面なしには禁止する。 連絡先： ccps_beacon@aiche.org または 646-495-1371.

Beaconは通常､アラブ､アフリカ、中､チェコ､デンマーク､オランダ､英､仏､独､ギリシャ､グジャラート､ヘブライ､ヒンディー､伊､日､韓､マレー、マラーティー､ペルシャ ､ポーランド､ポルトガル､ルーマニア､露､スペイン､スウエーデン､テルグ､タイ､トルコ､ベトナムの各言語で入手可能。
横浜店〒220-0004
神奈川県横浜市西区北幸1-5-10 JPR横浜ビル1階
TEL : 045-412-5590
営業時間 10:00〜19:00（土曜・日曜・祝日〜18:00）
定休日 年中無休（年末年始を除く）

周辺 地 図・アクセス方法

横浜市営地下鉄 横浜駅 9番出口 徒歩1分
JR 横浜駅 みなみ西口（相鉄口） 徒歩3分
相鉄線 横浜駅 相鉄口 徒歩3分

Copyright © SHOYEIDO. All rights reserved.
河川工作物アドバイザー会議 No.7
「河川工作物アドバイザー会議」では、災害から生活を守りながらサケ類が遡上できるように、各専門家が行政機関に対して、ダムの改良工事や遡上調査について助言をしています。しんぶんでは、その活動についてタイムリーな情報をお伝えします！

2699)

モセカルベツ川の現地検討
茂瀬苅橋の直ぐ上流にある、昭和54年に設置された№1ダムを見学しました。
ダム放水路から流れる水と下流の水面との間には落差があり、カラフトマス、シロザケの遡上がかなり難しい状況にあることから、サケ科魚類が泳ぎ遡れるようにすることが大切であるとの意見が出ました。このため、放水路を下流に向けて斜めにカットして、水面の落差を解消する方法などが論議されました。

日に斜里町ウトロの知29▲モセカルベツ川の現地検討状況

オッカバケ川の現地検討
オッカバケ川河口より約700 m上流にある昭和53年設置の№1鋼製ダムと、さらに約200m上流にあ る昭和4 4年設 置の№2鋼製ダムを見学しました。
ダムが高いことから、魚道など何らかのサケ科魚類の通り道を確保する必要があるとの意見が出ました。また、改良箇所が奥地にあるため、改良工事のためのアクセスルートの確保が課題との指摘もありました。

▲オッカバケ川の現地検討状況

イワウベツ川支流赤イ川の現地検討
赤イ川の一番上流にある平成22年に改良した№13鋼製ダムとその上流を見学しました。このダムは部分的に切り下げる改良を行っています。改良後、上流の河床では流水がより自由に動ける空間となりました。このため、大きな増水の際には、その影響により河道が変化していることが確認されました。
▲赤イ川の現地検討状況

今回の会議))))

平成 年 月 日に羅臼町のモセカル
べツ川、オッカバケ川、斜里町のイワウベツ川支流赤イ川で現地検討を行い、日にウトロ漁村センターで会議を開きました。

今回話し合ったこと

教授

特任教授

所長

①ルシャ川の取扱いについて②世界遺産委員会決議に係る今後の対応について③長期モニタリング項目の評価について④第２次検討ダムについて

北(海道大学野(生鮭研究所所長教授

流(域生態研究所

北(海道大学名誉教授)

北(海道大学斜(里町立知床博物館 館長 )太士 【座長】 北(海道大学雅秀構成メンバー

中村

帰山

優二

知己

小宮山英重

妹尾丸谷

大※ 泰司紀之正実

オブザーバーとして参加して頂きました。
※山
※ 中

10

さ ん ら ん しょう

知床の川で見られる産卵床
ダム改良後のモニタリング調査では、改良の効果を把握するために、改良ダムの上流と下流でカラフトマス、シロザケの親魚と産卵床の数を数えています。
産卵床は、カラフトマス、シロザケが尾ビレで川底の砂利を掘って、大きめの石の隙間に卵を産み付け、その後、上流の砂利を尾ビレで掘ってかぶせた場所のことです。調査で見つけた産卵床は次のような特徴を持っています。

産卵床の大きさの目安
産卵床の大きさは、シロザケでは概ね幅1～２ｍ、長さ2～３ｍほどの楕円形です。カラフトマスの産卵床はシロザケよりも若干小さめです。

産卵床を覆っている砂利
産卵床を覆っている砂利の直径は3cm～7cmで、産卵直後は藻・泥が払われるので周辺より綺麗に見えます。上流側に凹みが、下流側にドーム状のわずかな盛り上りができます。これらの状況から産卵床を判断します。

流水

流水

凹み

盛り上り

凹み

盛り上り

▲シロザケの産卵床▲カラフトマスの産卵床▲産卵行動中のシロザケ

知床データセンター
http://dc.shiretoko-whc.com/
問合せ先
北海道森林管理局 知床森林生態系保全センター〒099－4355
斜里町ウトロ東番外地（国設知床野営場内）
TEL：0152-24-3466
FAX：0152-24-3477
発 行：林野庁北海道森林管理局
制 作：株式会社 森林環境リアライズ
発行日：2014年10月26日

過去 年で、知床半島の夏季の最高気温は緩やかに上昇しています。知床半島を流れる川のうち、特にウトロ側でダム（砂防・治山）が多い川では、夏季に水温が ℃を上回る日もあり、そういった場所では冷水性魚類・オショロコマの密度は低く、幼魚は毎年確認されません。既設ダムに魚道を設置して、魚類の遡上や降下を促すことも大切ですが、ダムによる水温環境は改善されません。進行する温暖化を見越し、注意深く現状を調査することと、改善策を検討する必要がありそうです。
オブザーバー 河口洋一

会議の内容をもっと知りたい方はコチラ

産卵行動中のカラフトマス

3025

オブザーバーの河口です。

写真

徳島大学工学部・生態系管理工学
研究室・准教授
川の生態学が専門で、知床半島ではオショロコマとダムと河川水温に関する共同研究を10年以上続けています。
ダンス競技会に出場してみませんか
本格的な社交ダンス競技会に「気楽に」出場できます。
・・・正式なダンス競技会に併催される「競技入門者向けの競技会」です
１．競技会名称：第５７回宇治市民総合体育大会ダンス競技会
２．競技会主催：京都府ダンススポーツ連盟
競技会主管：宇治市ダンススポーツ連盟
後援 ：（公益財団法人）宇治市スポーツ協会
３．開催場所 ：〒611-0042
４．開催日時
５．参 加

京都府宇治市小倉町蓮池 20-1

：令和５年１１月５日(日) 午前９時頃から午後 2 時頃まで(予定)料：無料

６．申込期限 ：令和５年１０月１６日
７．種

電話 0774-39-9251(月)

目：ワルツ・タンゴ・チャチャチャ・ルンバの４種目。
１種目でも良いし、４種目出ても構いません。

８．出場条件等：①カップルのどちらかが宇治市に在住・在学・勤務・またはサークル在籍。

②京都府 DSF 主催競技会で優勝経験のあるペアは６ケ月間出場をご遠慮ください。
③ペアのどちらかが D 級以上の競技選手でも構いません。
④普段競技に出ている方がサークルの他のメンバーと気軽に出場頂けます。
⑤服装は自由なので燕尾服やドレスを着て出場することもできます。
⑥新しいヒールカバー(キャップ式不可)を着用したダンスシューズは必須です。
⑦シニアの部はカップル共５０歳以上の方。
９．申込方法：ネットエントリー：
京都府ダンススポーツ連盟ホームページ http://kyoto.jdsf.or.jp/
JDSF 西部ブロックホームページ http://a-seibu.jdsf.or.jp/
「EU 資本市場同盟の課題と展望」
岩田健治（九州大学）
2007 年夏のパリバ･ショックから 10 年が経過しようとしている。この間、EU の資本市場は、世界金融経済危機とユーロ圏政府債務危機に波状的に襲われたばかりか、域内最大の金融センターを擁する英国の EU 離脱により、その姿を変貌させようとしている。
2008 年の世界金融経済危機後、EU は、規制面でシャドー・バンキング関連法制の整備や投資家保護基金の強化を急ぎ、監督面でも ESMA(欧州証券市場監督機構)を創設した。
しかし 2010 年以来本格化した南欧の政府債務危機は、ユーロ圏内金融･資本市場の価格(金利)面での高度な統合を打ち砕き、欧州資本市場は 90 年代までの分断市場に一時的に逆戻りした。
そうした中、EU は「経済･通貨同盟(EMU)の完成」を掲げユーロ制度の改革を進めてきた。その柱は「経済同盟」「財政同盟」「金融同盟」等からなるが、「資本市場同盟」は「銀行同盟」とともに「金融同盟」の構成要素とされ、本年末の完成をめざしている。
その対象はユーロ圏だけはなく単一市場に参加する EU 全体で、その目標は実物投資の再開を通じた雇用と成長の促進である。この資本市場同盟実現のために、15 年 9 月欧州委員会は通達『資本市場同盟建設ための行動計画』と、その経済的根拠を示す大部の付帯『作業文書』を公表した。この作業文書は、EU が、アカデミックな研究成果を踏まえつつ域内の資本市場をどのように実践的に再構築しようとしているのかを示した基本文献といえる。
そこでは、経済成長と最適な金融システム(銀行型か市場型か)、金融･資本市場の統合と経済成長、資本市場の発展と規制監督、いわゆる funding escalator と企業部門の資金需要、家計部門の貯蓄と資本市場、機関投資家のアセットアロケーションに係る制約等々、現代の資本市場を考える際の本質的諸問題が、EU 金融･資本市場統合の展開と危機の経験を踏まえて詳細に論じられている。
本報告では、資本市場同盟に係るこの作業文書を手掛かりに EU 資本市場の課題と展望について概観したうえで、いくつかの重要課題について報告者なりの論点を示したい。
また英国の EU 離脱が欧州の資本市場にもたらす影響についても、本年 6 月初旬時点の交渉の進展を踏まえ、可能な限り論じることができればよいと考える。

7
森づくり支援倶楽部 イベント報告

森づくりイベント【植樹体験】in 東京マラソンの森(八王子)■日時 ： ２０１２年１０月２７日 土曜日
１０時～１５時■参加人数 ： 個人会員 １５名 法人２団体 7 名チャリティランナー 2 名■指 導 員 ： NPO 法人森づくりフォーラム■作業 ： 植樹、ガイドウォーク
森林所有者とチャリティランナーの方々との記念撮影■樹 種 等 ： イロハモミジ・イタヤカエデ・
ナツツバキ・コブシ■作業面積 ： ０．２８ｈａ「東京マラソンの森(八王子)」※にて、森づくり支援倶楽部の植樹イベントが行われました。
時折晴れ間ののぞく秋空の下、当地で初めての植樹イベントが行われました。東京マラソンのチャリティランナーや家族連れをはじめとする参加者に加え、報道関係者など大勢の方々を迎えての開催となりました。
看板の除幕式の後、2 つの班に分かれて 280 本の苗木を植樹。一部急な斜面もありましたが、参加者の意欲的な取り組みで、無事に植え終わることができました。お昼を挟んで午後は森のガイドウォークを実施。素晴らしい眺望とベテラン広葉樹を植えました

ガイドの詳しい解説が好評でした。また、帰りがけには道の駅八王子滝山でお買い物ストップもしました。
参加者からは、苗木の成長を見に来たいという声や、東京の森林について考える良い機会になったという感想も聞かれ、充実の一日となりました。
※「東京マラソンの森(八王子)」は、(公財)東京都農林水産振興財団が、東京マラソン 2012 チャリティ“つなぐ”事業を通じていただいた寄付金を活用して森林整備を行っていチャリティランナーの方へのケーブルテレビの取材風景るものです。
『東京うこっけいの卵』のお土産

東京マラソンの森 ガイドウォーク

東京の銘柄豚、トウキョウ X を使用したお弁当（公財）東京都農林水産振興財団

花粉の少ない森づくり運動担当
将来債権の証券化をめぐる諸問題

高橋正彦（横浜国立大学）
我が国の民事関係の基本法である民法のうち、いわゆる債権法の約120年ぶりの大改正に向けて、現在、法制審議会で審議が行われている。債権法は金融取引法としての性格も有しているた
め、今回の改正は、我が国の金融システムの枠組みについて、私法的な取引ルールの面から、広範に整備しようとするものでもある。多岐にわたる改正内容のなかでも、特に白熱した議論が行われており、金融・証券取引の観点から見ても興味深い論点の一つが、債権譲渡、とりわけ将来債権譲渡に関するものである。
我が国では、①ファクタリング、②手形割引、③金銭債権の譲渡担保、④貸付債権の流通市場での売買、⑤金銭債権の流動化・証券化など、金銭債権譲渡の形態をとる金融取引は、企業等の資金調達手段や、投資家の運用方法などとして、重要な地位を占めている。さらに、既発生の債権だけでなく、将来債権（将来発生すべき債権）としての金銭債権の譲渡取引についても、実務上のニーズが高まってきている。
現行民法には、将来債権譲渡に関する明文の規定は存在しない。ただ、近年、将来債権譲渡の有効性を広く認める判例法理が進展してきたうえ、動産・債権譲渡特例法などの立法的手当てもあって、この種の取引の法的安定性が高まってきた。
こうしたなかで、将来金銭債権のキャッシュフローを活用した資金調達手法として、①債権譲渡担保、②一部債権の流動化・証券化に加え、最近、③アセット・ベースト・レンディング（ＡＢＬ）、④買収ファイナンス（ＬＢＯ等）、⑤プロジェクト・ファイナンス、⑥レベニュー債など、新たな金融取引が行われるようになっている。例えばレベニュー債は、将来債権や事業の証券化の形態をとる地方債であり、国・地方の財政負担を抑制しつつ、震災復興を含むインフラ事業に必要な資金を調達するために、有効な手段となり得る。
法制審議会・民法（債権関係）部会が2013年 2 月に取りまとめた「民法（債権関係）の改正に関する中間試案」では、将来債権譲渡の有効性を明文化しようとしている。さらに、将来債権の譲受人は、譲渡人以外の第三者が当事者となった契約上の地位に基づき発生した債権を取得できないが、譲渡人から第三者がその契約上の地位を承継した場合には、譲受人は、その地位に基づいて発生した債権を取得できる、というルールを提案している。
このルールに関しては、譲渡人に倒産手続が開始された場合に、管財人等の下で発生する債権の帰属などが問題となる。この点については、将来債権譲渡取引の安全と、倒産手続の円滑な遂行との相反関係をめぐって、法律専門家のなかでも、議論が真っ向から対立している。また、この論点は、将来債権の証券化における倒産隔離性の要件にも関わる。
本報告では、今回の民法（債権法）改正を契機として、将来債権の証券化などの債権譲渡取引をめぐる諸論点に関して、理論と実務、法（学）と経済（学）の両面から、学際的なアプローチを試みたい。

― 30 ―
大久保貴裕（岩手県盛岡市）
タイトル「未来への夢～日本一の弁士を目指して～」未来の自分へ－。「今、あんたはどこにいる？きっとまたどこかの壇上に立っているんだろうね？
そこでは会場中の大きな拍手を浴びているの？でも、会場をつつむ、止まない拍手なんて‥‥‥そんなもの、あんたにはいらんよな？」
俺には「夢」があった。それは誰もが認める日本一の弁士になること！何千もの人が集まる大ホールの壇上に立ち、人々の心を揺り動かすような弁論を展開し、会場中の拍手をもらう。中学2年の秋、国語の先生に誘われて何気なく参加した市の弁論大会。今まで勉強といい、部活といい、周囲から劣等生という視線を受けていていた俺にとって、あんなにも多くの人の視線と拍手を受けるというのは、味わったことがない最高の快感だった。それから4年間、俺は岩手県中の壇上に立ち続けた。そして高校最後の弁論県大会で優勝し、ついに「夢」を叶えるチャンスと臨んだ全国高総文祭。もはや自分にかなう奴なんていない。この4年間のうちにそんな確信がどこかにあった。だが、審査の結果は‥‥‥全国最下位。会場からの帰り道、電車に乗った瞬間涙が溢れてきた。
人を感動させるって一体何？俺には分からなかった。今までの弁論はただの自己満足だったのか？
車内で俺はひたすら泣いていた。その涙が枯れた夜、会場にいた京都の高校生からメールが来た。「大久保君の弁論よかった！あの言葉心に残ってる」確かに俺の弁論は点数にはならなかった。会場中を感動させることも出来なかった。だが、少なくとも1人の心は確実に動かすことができていた。それを知った途端、また涙が自然と溢れてきた。この日の俺は泣いてばかりだった。
「あの日の2つの涙。今もあんたは忘れていないよな？会場を揺るがすような大きな拍手なんかなくてもいい。『会場にいるたった1人にでも心に伝われば俺の弁論は大成功！』誰か1人だけでもその人の人生を変えられるような、その人にとっての日本一の弁論、あんたは今壇上で語っているよな？」

Copyright(C) THE JAPAN WOOL TEXTILE CO., Ltd. All Right Reserved.
特集

推進技術の夢を追う

解 説

従来の 50 分の１で済む新規作泥材の開発
い ま い

今井

か ず ひ ろお一裕㈱ジオックス
技術営業部

1

おくぼ

大久保まさる勝㈱ジオックス
技術営業部

劣悪な作業環境となります（写真−1）。

はじめに

当社は土木現場の「汚い、きつい、危険」のイメー

泥水式、土圧式、泥濃式など推進工法の掘削排土ジを「きれい、優しい、安全に」をテーマに製品づくり方式において、切羽の安定、掘削土の運搬、崩れやに取り組んでいることもあり、今回は少量で大きな効果のすい地盤の崩壊防止等を目的に各種の泥水が調製されある新規の作泥材についてご紹介させていただきます。ています。
一般的な泥水を作るには5 〜 10% の泥水材料をあらかじめ水を張ったミキサにマンパワーで投入し、これを溶

2

従来の作泥材と新規作泥材の比較

2.1

作業環境の改善

従来品は粉体で重く、溶けにくく、投入時に粉塵も解して作泥します。
しかし、泥水が大量に必要な大中口径、長距離推進発生します。一方、新規品は少量で軽く、溶けやすく、においては泥水材料も大量に必要となり、作泥作業は液体のため投入時の粉塵の発生もなく作業環境が大幅

身体的な重労働に作泥機投入時の粉塵も伴い、極めてに改善されます。
具体例として、従来品は、1日20m3 の泥水を必要とする現場で掘進が 2 か月続いた場合、1m3＝ミキサ 5%濃度で作ると、1 回あたり50kgの材料を1日20 回、1 か月の作業日数を25日として50kg×20 回×25日×2 か月＝50,000kgとなり、連日かなりの労働となります。
一方、新規品の材料は、上記と同じ現場条件で、50分の1の使用量なので1kg×20回×25日×2か月＝1,000kgとなり、作業環境は大きく改善されます（図−1）。
さらに、少量で済むため大型トラック数台で輸送していたものが現場によっては定期的な宅配便利用によって、輸送や現場保管のコストが大幅に削減することがで

写真−1従来の作泥作業きます（図−2）。

月刊推進技術 Vol. 33 No. 1 2019

27

特集

推進技術の夢を追う

図−1

図−2

2.2

作泥作業の省力化

輸送および保管コストの削減
写真−2

崩壊試験状況

図−3

止水試験結果図−4

貫入試験結果泥水特性

作泥材に必要とされる性能と試験方法は主に以下の3 項目が挙げられます。
①地山崩壊の防止：崩壊試験②泥水圧を作用させ土圧、地下水圧に対抗：
止水試験③掘削土の分離圧密の防止：貫入試験
以下に①〜③について、室内試験データをもとに従来品と新規品の比較をしてみます。
①崩壊試験
容器の左側に崩れやすい砂礫、右側に泥水を入れ、中央の仕切板を引抜いたときの砂礫の崩れやすさを確認します（写真−2）。
従来品は1 分後に崩壊したのに対して、新規品は5日経過後も地山を保持します。
②止水試験
容器に砂を敷き、その上に泥水 150mℓを入れ加圧（0.02MPa）したときの脱水量を測定します（図−3）。
新規品は従来品と比べて良好な止水性を示しました。
③貫入試験
砂礫と泥水（注入率 15%）を混合し、容器に入れ、貫入抵抗を測定しました（図−4）。

28

月刊推進技術 Vol. 33 No. 1 2019

新規品は従来品と同等の分離圧密防止性を示しました。
２０２３年７月２５日
イオンビッグ株式会社～

ザ・ビッグエクスプレス花ノ木店～

不発弾処理による営業一時休止のお知らせ
名古屋市守山区小幡南３丁目の工事現場において不発弾が発見されたため、行政により７月３０日（日)に処理・撤去作業が実施されます。その際、ザ・ビッグエクスプレス花ノ木店（名古屋市守山区）が避難対象区域の範囲内となり、不発弾の処理・撤去作業中には一時営業を休止いたします。
皆さまにはご不便をお掛けしますが、ご理解とご協力をお願いいたします。

＜営業休止について＞
1. 対象店舗

ザ・ビッグエクスプレス花ノ木店

2. 休止期間

２０２３年７月３０日（日） ９：００ ～ 撤去作業終了時（７～９時は営業いたします）

3. 営業開始について

守山区不発弾処理合同対策本部による安全宣言、避難解除、交通規制解除
され次第、営業を開始いたします。

※不発弾撤去作業の詳細については名古屋市のホームページをご参照ください。

＜名古屋市ホームページ＞
https://www.city.nagoya.jp/bosaikikikanri/page/0000165038.html＜本件に関するお問合せ先＞
店 名 ：ザ・ビッグエクスプレス花ノ木店
所在地 ：愛知県名古屋市守山区小幡南３丁目２−８
電話番号：
０５２-７９５-４１４７
通常営業時間：７時～２１時

以上
鹿島

軽井軽沢井

リゾート安

全報

告書

沢ス

ノー

パ

第1 2 3

ペアリフト

令和5年度版

株ーク式

会社

1

利用者の皆様へ
日頃より軽井沢スノーパークををご利用いただきますと共に、当スキー場の索道事業に対するご理解ご支援をいただき誠にありがとうございます。
弊社では経営理念の第一に「安全の確保」を掲げ、法令の遵守と共に利用者の方々の安全輸送に万全を期し更にび従業員の労働安全管理に努めております。
この報告書は、鉄道事業法に基づき、輸送の安全確保につての取り組みや、その実態について、と車の取り組みを再確認すると共に皆様に広く御理解戴くために公表するものです。
また、関東運輸局の運輸安全マネジメント評価、保安監査をお受けし、ご指摘を戴いた事項は全て改善し、安全輸送に改めて取り組む所存であります。皆様からの声を索道輸送の安全に活かすべく、ご意見を戴ければ幸いです。尚今年度についても、ウイルス等の感染防止対策に努めて参ります
鹿島軽井沢リゾート株式会社

2代表取締役社長

金井元

基本方針と安全目標（1）基本方針
当社の経営理念の第一は、安全の確保です。「安全基本方針」を次のように揚げ、社長以下、全従業員に周知、徹底しております。
① 一致団結して輸送の安全の確保に努めます。
② 輸送の安全に関する法令及び関連する規程を理解し、これを遵守し、厳正、忠実に職務を遂行します。
③ 常に輸送の安全に関する状況を理解するよう務めます。
④ 職務の実施に当たり、推測に頼らず確認の励行に務め、疑義のある時は最も安全と思われる取扱をします。
⑤ 事故、災害等が発生した時は、人命救助を最優先に行動し、速やかに安全と思われる処置を行います。
⑥ 必要な情報は漏れなく、迅速、正確に伝え、透明性を確保します。
⑦ 常に問題意識を持ち、必要な変革に果敢に挑戦します。
（2）安全目標
令和6年度索道安全目標は次表の通りです。
今年度も目標達成に向けて取り組む所存です。

区分項

内

設備不具合による事故

定量的な目標3目

人身事故

容乗客の死亡を伴う事故を発生させない。
5年間の発生件数を1件以下とする。

事故等の発生状況とその再発防止措置（1）索道運転事故（索道人身傷害事故）
令和5年度の過去、20年間の事故発生

0件

引き続き事故等の発生0件を目指します。
（2）災害（地震や暴風雨、豪雪等）
令和5年度まで、人身、災害による運行停止はありません。
尚、天災により下記、運行を停止しました。

4

強風・大雪による運休

冬期

計画停電(震災)による運休

冬期

平成20年2月24日

1日間

平成26年2月15日～20日

6日間

平成23年3月15日～18日
21日～25日

9日間

輸送の安全確保の為の取組み（1）人材教育
当社では、輸送や皆様の安全に役立つよう、シーズン営業開始前に施設及び取扱いについての安全教育を実施しています。

令和5年度 教育訓練実施報告
実施時期

対象者

教育・訓練項目内容

令和5年6月1日～6月2日

小林 昌弘 黒索道技術管理員等講習会 索道システム及び構造並びに保守技術の習得
岩 昭彦

令和5年9月14日～9月15日

小林 昌弘 黒岩 昭彦

実施者

関東鋼索交通協会

索道施設の保守管理方法（施設編）
索道技術管理者研修会

令和4年度索道運転事故等概要

関東運輸局

索道施設の変更に係る手続き
令和5年12月8日

関係従業員

緊急事対応救助訓練

索道係員

緊急事対応訓練

1、救助訓練 旅客の取扱いの基本

索道技術管理者

1、予備原動操作要領

索道技術管理員（2）安全の為の投資と支出安全の維持、向上の為の整備については、万全を期しています。
平成25年度

第2ペアリフトの原動機（電動機）のオーバーホールを実施

平成26年度

第1ペアリフトの油圧緊張装置一式とブレーキユニット、シリンダーのオーバーホールを実施

平成27年度

第1、第2ペアリフトの原動継手用Ｖベルト交換

平成28年度

第2リフトワイヤーロープ交換を実施

平成29年度

第3ペアリフトの制動装置、油圧緊張ユニットのオーバーホールを実施

平成30年度
令和元年度

第3ペアリフトの原動機、減速機、滑車軸、のオーバーホールを実施
第１ペアリフト緊張設備及び制動装置のオーバーホールを実施

令和2年度第3ペアリフト索受け装置整備および折返し滑車整備を実施

令和3年度

第2ペアリフト索受け装置整備及びセーフティーバー設置工事を実施

令和4年度

第2ペアリフト索受け装置整備を実施

令和5年度

第2ペアリフト制御装置及び山麓監視施設を更新

冬期シーズン前、従業員によるミーティング及び索道教育・救助訓練

5

当社の安全管理体制

社長をトップする安全管理組織を構築し、各責任者の責務を明確にしています。
また、平成20年度からヒヤリ・ハット報告書制度を導入し、日々の業務に反映させております。

代 表 取 締 役 社 長
安 全 統 括 管 理 者

索 道 技 術 管 理 者

索 道 技 術 管 理 員

索 道 技 術 管 理 員

索 道 技 術 管 理 員

第 1 ペ ア リ フ ト

第 2 ペ ア リ フ ト

第 3 ペ ア リ フ ト

6

利用者の皆様の連携とお願い（1）「お客様の声をかたちにしています」
より安全で、信頼される索道をつくる為、皆様からお寄せ戴いた声を役立てています。

お客様の声が魅力的な“かたち”にします（2）リフト乗車時の注意事項① 乗り慣れないお客様は、係員にその旨を申し出てください。
② 空き缶、煙草の吸殻、その他の物品を乗車中のリフトから投げ捨てないで下さい。
③ 搬器から飛び降りたり、搬器を揺らさないで下さい。
④ 衣服、携帯品、髪の毛などが、施設に巻きつかないよう注意して下さい。
⑤ 乗降時は係員の指示に従って下さい。

7

ご連絡先〒377-1412
群馬県吾妻郡長野原町北軽井沢2032-16
鹿島軽井沢リゾート株式会社（鹿島建設グループ）
軽井沢スノーパーク
TEL

0279-84-1227

FAX

0279-84-1229

お客様係

E-mail snowpark@presidentresort.jp
保護者アンケート ①※令和２年１０月に児童発達支援センター「ちよがおか」を利用されている保護者の皆様にアンケートを配布し、２６名の方から お返事を頂きました。
回収率約８１．２％。ご協力ありがとうございました。

質問内容

はい

このアンケート結果に関して尋ねたい事がありましたらお声かけください。

いいえ

どちらともわからない
いえない①

園の取り組みや行事について、わかりやすい説明がされていますか。

19700②

保護者の皆様のご意見やご要望を伝えやすい環境が整っていますか。

19

610③

園だよりや掲示、連絡帳、アプリなどによる、園の様子や行事などの情報提供は分かりやすいですか。

20

600④

開園時であれば、突発的な所要に対して柔軟に対応してくれていますか。

24

200⑤

お子様の発達や意欲を促すような遊具、玩具が十分に整っていると感じますか。

17900

ご意見

工夫している点

課題や改善すべき点をふまえた改善内容又は改善目標コロナウィルスのせいで中止となったイベントの代わりになることを考えてほしい。

園の活動や行事につ こども達が楽しみにしている行事については、できる限りきましては、毎月コロ 規模の縮小、クラスの活動として行う等の方法を考えてナウィルスの感染状 いきたいと思います。
況を踏まえ法人にて実施、中止を検討する事にしております。

施設の設備が古いのは仕方ないが毎日同じ様な遊具やおもちゃで遊んでいるのでマンネリを解消してほしい。

施設移転の計画がある為、大型遊具の設置は難しいですが、新しい施設にも使用できる物につきましては、職員と検討し整えていきたいと思います。

保護者アンケート ➁どちらともわからないいえない

質問内容

はいいいえ⑥

園内の採光、換気、温度、湿度などは適切に保たれていると感じますか。

21500⑦

衛生管理や感染症対策は適切に行われていると感じますか。

20600

ご意見

蟻の大量発生やムカデの発生等害虫駆除をしてほしい。
施設や設備などの安全性は十分であると感じますか。

17⑨

園は事故や怪我が発生した後、発生した状況を把握し、防止するための改善策を取っていると感じますか。

23300

⑩

地震、火事などの災害が起こった場合の対応策について説明はありましたか。

21

500⑪

外部から不審者侵入に対する備えは万全だと感じますか。

131300⑧900

工夫している点

課題や改善すべき点をふまえた改善内容又は改善目標

害虫については、職員で駆除できる件については、職員で行い職員での対応が難しい件については、業者さんにお願いし対応をしています。

新施設への移転を急いでほしい。
新施設移転の計画については決まり次第、おしらせさせていただきます。

保護者アンケート ➂どちらともわからないいえない

質問内容

はいいいえ

⑫

現在利用している園を総合的に評価するとどの程度満足していますか。

20

600⑬

お子様に関する悩みや不安などについて、職員に気軽に相談できる雰囲
気がありますか。

24

200⑭

登園時やお迎え時にお子さまの1日の様子について確認や説明がありますか。

25

100⑮

お子様は職員を信用し、園に馴染めていると感じますか。

26

000⑯

お子さまは、お友達や、職員との関わりが十分に持てていると感じますか。

25

100⑰

園は落ち着いて過ごせる雰囲気だと感じますか。

19

700

ご意見

工夫している点

課題や改善すべき点をふまえた改善内容又は改善目標

保護者アンケート ➃その他の要望【保護者から】 作業療法の回数を増やしてほしい。
【事業所より】今年度は感染症対策の為訓練が中止となることもありご迷惑をお掛けしました。回数に関しては先生にお願いしできる限り増やしていきたいと考えています。
【保護者から】 園庭側の施錠が片手でできるようにしてほしい。子どもが待てずに駐車場にいってしまいヒヤリとしたことがある。
【事業所より】 危険な場面を作ってしまい申し訳ありませんでした。現在は片手で施錠できる鍵に取替を行いました。
【保護者から】 クラスによって狭い部屋、内線のない部屋がある。
【事業所より】 施設の移転の計画をしています。新しい施設では十分な広さのある設計を考えています。内線のない教室には代わりの携帯電話を置いております。
【保護者から】非常勤職員さんが知らないことが多い。教育を受ける仕組みを作ってほしい。
【事業所より】次年度より、半日療育日を設定し。非常勤職員にも研修や会議に参加できるようにさせていただきます。ご協力お願いします。
【保護者から】 職員の人数が足りていないように感じる。もっと職員を増やしてほしい。
【事業所より】制度ではこども4人に対し職員1名の配置とされており、現在のちよがおかはこども3人に対し職員1名となっています。大幅な増員については難しいですがお子様の状況や必要な場面にフォローの職員が配置できるようにしていきます。
【保護者から】トイレにおむつを捨てるゴミ箱を設置してほしい。
【事業所より】現在はオムツを捨てるゴミ箱を設置させていただきました。
【保護者から】 言葉が出ない事を心配している親が多い。先生の口元が見えるようマスクではなくフェイスシールドを着用してほしい。
【事業所より】 常にフェイスシールドで行う事は難しいですが場面によりフェイスシールドを活用できるようにしていきます。
週刊文春
年末合併号

発行部数
425,000部
週刊文春は、総合週刊誌 No. 1

特別企画 私のお気に入り
週刊文春1月2・9日合併号 12月26日（木）発売

お問い合わせ：株式会社文藝春秋
メディア事業局
TEL：090-3083-9017
h-okimura@bunshun.co.jp（担当：沖村）『週刊文春』リーチ拡大パッケージ
豊富な実績とノウハウ「週刊文春電子版」転載

会員数1万5千を突破した「週刊文春電子版」
にて、2週間誘導・無料記事として掲載※2024年9月現在

豊富な実績とノウハウ「週刊文春電子版メルマガ」配信

登録者数14万人超の「週刊文春電子版メールマガジン」で記事に関するお知らせを配信※2024年9月現在

豊富な実績とノウハウ「週刊文春
公式Ｘ」でも発信

40万人超のフォロワー数を誇る「週刊文春公式 X 」にて、記事に関するオーガニック投稿を1回実施 ※2024年9月現在

豊富な実績とノウハウ「週刊文春公式Instagram」にも投稿「 週刊文春公式Instagram」（フォロワー数1.8万人）にて、記事に関するストーリー投稿やフィード投稿を実施 ※2024年9月現在

想定商品
アパレル、ファッション小物、時計、眼鏡、アウトドア用品、化粧品、家電、文房具、フィットネス用品、インテリア、食品、銘菓、酒類、サプリメント、医薬部外品、不動産など ※その他業種・クライアントもご相談ください。競合排除は致しません。

週刊文春
年末合併号

【実施料金】4C1P TU

200万円※通常定価350万円相当

著名人に出演いただき商品・サービスをリコメンドいただきます！
〈過去に出演された方〉●関根勤●内田 恭子●梅沢富美男●東尾 理子●茂木健一郎●つるの剛士●桂南光●井上 康生●石原 良純●優木まおみ●船木 和喜●壇蜜※TVCM 出演 本 数の 上位 に入 る 、また はドラマ・映画の主演級の著名人起用は本企画では不可となります。
※起用した出演者の取材のお立会いは可能です！但し出演者都合でリモート取材の可能性もございます。

※税別• タイアップ掲載費• 制作費• 週刊文春電子版転載費• 著名人出演費• 読者データ提供費

申し込み締切：10/18（金）校了：12/16（月）異なる強みを持つ幅広いツールで拡散！

商品に興味を持つ読者の個人データを獲得！

本誌の圧倒的実売部数に加え、• 確度の高いユーザーを抱える「週刊文春電子版メールマガジン」での配信• 多くのユーザーへの拡散が期待される「週刊文春公式Ｘ」でのオーガニック投稿や、「 週 刊 文 春 公 式 Instagram 」への投稿など、異なるメディアを用いて幅広い層へのアプローチを図ります。

資料請求フォームつき！
Web資料請求フォームによる、読者データの提供を行います。
（ご希望のクライアント様のみ）

資料請求数

190～338

週刊文春
年末合併号

追加拡散オプション

文春オンライン転載
G100万Ｘ（旧Twitter）キャンペーン
G20万～• １万PV保証• オーガニック投稿プラン• プレゼントキャンペーン
• 詳細はhttps://admap.bunshun.co.jp/wpcontent/uploads/2023/08/shukan_twitte
r_202308.pdf

二次使用プラン

二次使用オプション

N50万～／月• 使用期間：1か月• 使用用途：クライアント様HP、SNS、（但しオーガ
ニック投稿に限る）※使用期間・用途が増える場合、金額があがります。後から二次使用プランを追加申込することはできませんので、必ずお申込み時に決定下さい。また、著名人によって金額が異なりますので、予めご了承ください。

抜き刷り制作プラン
N60万～• 4C1P（裏白）10,000部

週刊文春
年末合併号

過去の掲載事例

他の過去事例はこちらからご覧いただけます：https://bunshun-jp.box.com/s/x84npeu9mt96lrl5qx83iv0365snepk3
May 17, 2019
News Release
Company name: Olympus Corporation
Representative Director, President & CEO, Yasuo Takeuchi(Code No.: 7733, First Section of Tokyo Stock Exchange)
Contact: Takaaki Sakurai, Vice President, Investor Relations

Notice Concerning Requests from a Shareholder for Filing of Legal Actions

Olympus Corporation (the "Company") hereby announces that, on May 15, 2019, the corporate
auditors of the Company received a written request from an individual shareholder of the Company
requesting that the Company file a legal action against certain current or former directors of theCompany to pursue, among others, their liabilities toward the Company. Such request was disclosed by
the corporate auditors to the Company. On the same day, the representative director of the Company
also received a written request from the same individual shareholder requesting that the Company filea legal action against the current or former corporate auditors of the Company to pursue, among others,
their liabilities toward the Company.
The written request to the corporate auditors requests that the Company file a legal action against 21
current or former directors of the Company to seek payment by them to the Company in the amount of
JPY 1,600 million plus delinquent charges thereon, based on the allegation that, among others, theyexpressly or tacitly approved the execution of a consultant agreement and an agreement relating theretoby Olympus (Shenzhen) Industrial Ltd., a Chinese subsidiary of the Company, with certain Chinesecompany, in order to resolve an issue that the theoretical inventory amount of certain products and items
was negative in its customs clearance books, which constituted breaches of their duties.
The request to the representative director requests that the Company file a legal action against six (6)current or former corporate auditors of the Company to seek payment by them to the Company in theamount of JPY 1,600 million plus delinquent charges thereon, based on the allegation that they breachedtheir duties to conduct a fair audit on the business of the Company's directors in connection with theabove-mentioned fact.
The corporate auditors and representative director of the Company will investigate the contents ofthese requests to decide whether or not it should file legal actions.
The Company will promptly disclose any decision made as to whether or not it will proceed with
filing of such legal actions.

END1
2021 年 11 月 1 日（月）にご宿泊されるお客様へ給湯配管工事に伴う断湯のお知らせ
平素よりレイアホテル草津をご利用いただきまして誠にありがとうございます。
この度、下記日程にて給湯配管工事を実施させていただきます。
作業に伴い客室内のお湯が断湯致します。お水はご利用頂けます。
お客様には大変ご迷惑をおかけ致しますが、何卒ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。
記■日時 2021 年 11 月 1 日（月曜日）
午前 11：00 から午後 19：00 まで【約 8 時間】（作業状況により時間が前後する場合がございます）

マネージャーDear All Guests
Thank you very much for choosing REIAH

HOTEL KUSATSU

We would like to inform that the hotel hot water pipes are going to repaired 1st November.
The hot water in guest rooms will be out of service during the following schedule.
We are very sorry for the inconvenience during the repair work.
And we thank you for your understanding and cooperation.

Hot water suspension date and time: 1st of November 11:00a.m.-19:00p.m.
Thank you
The manager
1 / 32024 年 3 月 21 日
トレンダーズ株式会社～トレンダーズのコミュニケーション設計ノウハウを書籍化～『SNSから抽出するパーセプションでつくるビンゴ型コミュニケーションプランニング』
カスタマージャーニー通りにモノが売れる時代は、もう終わった!?
「本当に購買につながる」 コミュニケーション設計の手法を紹介
トレンダーズ株式会社（所在地：東京都渋谷区、代表取締役社長：黒川涼子、東証グロース上場：証券コード 6069）は、日本のデジタルマーケティングのパイオニアとして知られる横山隆治氏と共同で執筆した書籍『SNS から抽出するパーセプションでつくるビンゴ型コミュニケーションプランニング』（発行元：宣伝会議）を、2024 年 3 月 21 日（木）より発売します。
⇒詳細・購入はこちら

https://www.amazon.co.jp/dp/4883355985■コミュニケーション設計モデルは、「双六（すごろく）型」から「ビンゴ型」へ
SNS の登場、そして進化により、消費者の購買行動は大きく変化し続けています。具体的には、購買プロセスにおける、SNS の使い方や接触ルートが複雑化してきており、人によって、または接触した情報やタイミングによって、購買に至るまでのルートが無数に存在し得るようになりました。そのため、ターゲット全員が同一の購買行動を歩むことが前提となる、マーケティングファネルやカスタマージャーニーに基づいた「双六（すごろく）型」のコミュニケーション設計は、もはや時代遅れになってきていると言えるでしょう。

2 / 3
こうした中で、本書が提案するのが、横山隆治氏が発案した「ビンゴ型」のコミュニケーション設計です。
「双六型」が「全員が同一のジャーニーを辿る」ことを前提にしているのに対して、「ビンゴ型」は「人によって購買に至るまでの行動は異なる」ことを前提にしており、これを人によって書かれている番号も穴の開き方も異なるビンゴゲームになぞらえています。トレンダーズは、この「ビンゴ型」のコミュニケーション設計について、マーケティングの現場で実践するうえでの具体手法を、横山氏とともに構築しました。
「ビンゴ型」のコミュニケーション設計では、「消費者の認識変化（パーセプションチェンジ）」の積み重ねが「購買」につながると考えます。消費者の小さなパーセプションチェンジを積み重ねることで、カードの穴が開いていき、最終的にビンゴ＝購入につながるというわけです。
本書では、この「ビンゴ型」のコミュニケーション設計の実践方法を、実例に基づいて紹介しています。

■書籍情報・タイトル：『SNS から抽出するパーセプションでつくるビンゴ型コミュニケーションプランニング』
・著者：横山隆治、トレンダーズ株式会社
・定価：1,760 円（本体 1,600 円+税 10%）・発売日：2024 年 3 月 21 日（木）・出版社：株式会社宣伝会議
・Amazon URL：https://www.amazon.co.jp/dp/4883355985■書籍の構成：
第 1 章：「ビンゴ型」コミュニケーション設計
第 2 章：リアルなパーセプションを抽出するための SNS 分析
第 3 章：パーセプション抽出の偏り・抜け漏れをなくすには
第 4 章：「NINE パーセプション」をもとにした、「ビンゴ型」コミュニケーション設計
第 5 章：ケーススタディ：あるシートマスクの「ビンゴリスト」作成
対談 ：「N I N E パーセプション」は組織の課題を解決する切り札にもなる
横山隆治×橋本菜々子（トレンダーズ）
コラム・ChatGPT を SNS 分析に活用する方法
・X をパーセプション抽出で使いこなす検索テクニック・ビンゴマーケティングと組み合わせて SNS 施策の効果を可視化する「熱量分析」とは■著者紹介
横山隆治（よこやま・りゅうじ）
横山隆治事務所（シックス・サイト）代表
株式会社ベストインクラスプロデューサーズ 取締役
トレンダーズ株式会社 社外取締役
青山学院大学文学部英米文学科卒、ADK（旧旭通信社）入社。1996 年 DA コンソーシアム起案設立、代表取締役副社長就任。黎明期のネット広告の理論化、体系化を推進。2008 年、ADK インタラクティブ代表取締役社長就任。2011 年デジタルインテリジェンス代表取締役社長、現横山隆治事務所（シックス・サイト）代表。

3 / 3
企業のマーケティングメディアを P・O・E に整理する概念を紹介。主な著書に『トリプルメディアマーケティング』（インプレス）、『広告ビジネス次の 10 年』（共著、翔泳社）、『CM を科学する』（宣伝会議）
ほか多数。
トレンダーズ株式会社
2000 年の設立以来、幅広い業界の企業に向けて、常にトレンドを捉えた最先端のマーケティングソリューシ
ョンを開発・提供。世の中の空気や生活者の細かなインサイトを捉えたコミュニケーション提案を得意とする。
近年は、インフルエンサー事業、デジタル広告を中心に、時代に合ったベストな手段を駆使して、クライアントのマーケティング課題の解決に貢献。また、SNS を用いたユーザー動向の分析力にも定評があり、その分析結果に基づいた独自の SNS メソッドも多数考案している。

■このリリースに関するお問い合わせや資料・取材をご希望の方は下記までご連絡ください■
トレンダーズ株式会社 https://www.trenders.co.jp
担当：山口真侑

メールアドレス：press@trenders.co.jp
秀明大学
開講日

２０２４年度高大接続講座シラバス
２０２４年９月１５日（日）

講座テーマ

異文化理解

担当教員名

G.Benthien
異文化理解は何ですか。
相手と自分を理解するために何か必要ですか。
自分にとって accepted ＆familiar は何ですか。

講座の概要

異文化理解について考えさせる
講座の到達目標

テキスト・授業資料

授業資料は必要に応じて講座内で共有します。
事前に送付する課題を完成させてください。
日本文化は何ですか を考える
日本切手を作ったら、どんなdesign選ぶのか。

事前課題の概要（受講申込完了後、講座の２週間前を目途に大学から事前課題を送付します。）

プリントの中の振り返る分を送る。

事後課題の概要（講座終了後２週間以内に返送してください。）

評価

事後課題を確認・評価し、修了証を送付します。