グリーンなスキー 場 のためのサステナブルリゾート

ハンドブック
Sustainable Resort Handbook

グリーンなスキー 場 のためのサステナブルリゾート

ハンドブック
Sustainable Resort Handbook

目次

はじめ に

C h apte r 1

美しい景色、かけがえのない体験、家族や仲間との楽しい時間。

グリーンなスキー場をイメージする

5

サステナブル・リゾート・アライアンスが目指すこと

6

Interview 1 気候変動で変わる欧州のスキー観光

8

Interview 2 北米スノーリゾートの現状とサステナビリティ実現への鍵

12Interview 3 地域の自然資源と調和したスノータウンを目指して

16

吉沢 直 北海道大学 観光地理学者「雪」という素晴らしい自然資源とともに、多くの人に愛されるスキー場。
しかし、いま地球が直面する温暖化や気候変動の直接的な影響をルーク・カーティン パークシティ環境サステナビリティマネージャー

暖冬や雪不足などの自然の変化として受け取るだけでなく、そのビジネスにおいてもすでに実感されていることでしょう。

上野雄大 野沢温泉村村議会議員

河野健児 野沢温泉マウンテンリゾート観光局長

地球の限りある、大切な資源をお借りしてビジネスする企業の責任として、
サステナブルやゼロカーボンに取り組むことは、あたりまえに求められています。
「何からはじめていいかわからない」「取り組みのために社内リソースをさけるか」「経営的メリットはあるか」C h apte r 2

グリーンなスキー場を実現する

21

社内に取り組みの土台をつくる

22

グリーンなスキー場を実現するためのアクションリスト

24

Action 1

温室効果ガスの排出量を把握する

26

読み終えた後には前向きに一歩踏み出している、Action 2

施設の省エネを進める28

そんな一冊になることをイメージして、このハンドブックを創りました。

Action 3

再生可能エネルギー由来の電気を使う

30

Action 4

ゲレンデづくりのオペレーションを見直す

33

ハンドブックでは、具体的なアクションや

COLUMN 1

再エネを使う、つくる──スキー場の新たなチャレンジ

36

すでに先を歩み、取り組まれている事例などをご紹介しています。

Action 5

ゲレ食の食材とメニューを見直す

38

ページをめくりながら、目指す先をイメージしてみましょう。

Action 6

ゴミを減らし、活用する

40

Action 7

ゲストの移動に新たな選択肢をつくる

42

COLUMN 2

海外ゲストの移動におけるカーボンフットプリント

43

Action 8

森林を保全し、活用する

44

Action 9

地域全体の脱炭素化に貢献する

46

COLUMN 3

気候変動対策は ” 地域を元気にする” 新しい機会 by 辻井隆行

48

悩みや不安を抱いている皆さんの背中を押し、もしすでに着手されているなら、さらなるチャレンジを。
そして、その歩みをゲストや周辺地域、行政、関連企業、
他のスキー場と共有し、巻き込み、そのうねりを広げていきましょう。
このハンドブックが、皆さんが経営・所属するスキー場がより“グリーン ” になっていくための、
ヒントやインスピレーションになりますように。

Action 10 身の回りの人と気候変動について話す

50

Action 11

SNS や WEB サイトで取り組みを発信する

52

COLUMN 4

育み合う、フィールドとコミュニティ by 藤田一茂

54

Action 12 気候変動政策に働きかける

56

Photo: Moe Kurita

Chapter 1
グ リー ン な ス キ ー 場 を

イメー ジ する

Photo: Yusuke Kunimi

4

POW がこれまでに開催してきたイベントのなかには、スキー場が会場となることもしばしば。ライディングセッションは欠かせないからだ。雪の上で特別な時間をともに過ごし、「雪の未来」について真剣に考え、共有する。冬を守るムーブメントはいつだってファンで、クールであることが重要だ。

なぜ 、サステナブ ル・リゾ ート・アライアンスを

サステナブル・リゾート・アライアンスが目指すこと

立ち上 げ たのか

目指すこと 12023 年の猛暑、まだ記憶に残っているでしょうか？

なりました。今後の二酸化炭素の排出量次第では、全国各地で記録的な高温を観測、平均気温は統計を2050年代には年間の損失額は約10億ドル（約1,500

開始した1898年以降、最も高い数字となりました。

億円）になる可能性だということです。

世界の平均気温も観測史上最高の14.98 C を記録し、気候変動は雪山にも明らかに影響を及ぼしており、そ産業革命以前に比べて1.48 C も高くなりました。これ

れはスキー文化やスキー場ビジネスにとっても無視では気温上昇を「1.5°C 以下に抑える」というパリ協定のきない現状になりつつあります。

サステナビリティがスキー場経営の優先事項となる目指すこと 2

目指すこと 3「1.5 C 目標」の達成がすでに厳しいことも示しています。また、2023年は世界各地で異常気象や自然災害

冒頭から気が重くなるような話が続きますが、理解してが頻発し、大規模自然災害（地震含む）による経済損失いるつもりでも、日々の生活では頭から離れてしまう“ 気は3,800 億ドルに達し、災害による死亡者は95,000

候変動 ” を “ 危機 ”として捉えること。そして、解決に人となり、2010年以来最悪の年となったそうです。

向けて行動を起こすこと。これが今、世界中に求めら目指すこと 4取り

その解決に向けて、世界は安心できる状況にはない、

そして、冬や雪の変化により“ビジネス” や “ 遊びの場 ”ということを改めて認識させられます。

において、すでに直接的に気候変動の影響を受ける私たちだからこそ、この危機を “ 自分ごと”として社会にウィンタースポーツにおいても、その影響は顕著です。

伝え、最悪の状況を回避するための行動をいち早く起冬の様子が今までと異なることを実感する機会が増えこすことができるのではないでしょうか。

ているのではないでしょうか。例えば、極端なドカ雪が降ったり、真冬の雨が増えたり。春が早くなり、雪の“ スキーヤーやスノーボーダーの立場から気候変動をシーズンが短くなっていることは全国的な傾向でしょう。

解決できる社会を創る”ことを目指す POW JAPANの活動は多岐に渡ります。そのなかでも、冬を愛する

脱炭素型のビジネスへ移行する
スキー場が中心となり、地域のゼロカーボンやサステナビリティを実現する
スノーリゾートの取り組みがメディアに取り上げられる、
他産業のインスピレーションになる、など社会に波及する
大 事 に し た い ことれています。
気候変動は今地球が抱える最も大きなリスクであり、2050年ゼロカーボンを目指し、

組みの

効果が広

がる

社会
ゲスト

地域

スキー場

関係
事業者

取り組みのチャンス
ゲスト

スキー場

地域創生
スキー場

関係
事業者

ゲスト

カナダのウォータールー大学を中心とする国際研究チー

仲間たちとともに着実に進めていきたいこと、それは、“自ムの調査によると、過去の冬季オリンピック開催都市の分たちの遊び場をグリーンにしていくこと”。これは多2月の日中の平均気温は一貫して上昇していて、1920

くのスキーヤー、スノーボーダーが期待しているテー

ゲストや地域、関係事業者との共有、共感〜 50 年代は 0.4 C だったのが、60 年代には 3.1 C

マでもあり、これからのスキー場が目指すべき一つの方スキー場同士の協力や連携に、21 世紀末には6.3 C になるそうです。この傾向が向性でもあります。POW JAPAN は、サステナブル・

続けば、過去に冬季五輪を開催した都市のなかで、今リゾ ート・アライアンス（SUSTAINABLE RESORT

世紀末に（環境的に）オリンピックを再び開催できるのは、ALLIANCE ／ SRA）を通じて、その実現に取り組んで「札幌のみ」であるとの発表もされました。

いきます。

また別の研究では、気候変動の深刻化によって、米国言うまでもなく、SRA の主役は「スキー場の皆さん」のスキー場は2000年から2019年にかけておよそ50です。ゲスト、地域を巻き込みながら、スキー場の新し億ドル（約 7,500 億円）の損失を受けたことが明らかにいカルチャーをつくっていきましょう。

6

Chapter 1

グリーンなスキー 場 をイメージする

気候変動
対策

地域創生と気候変動対策の両立

ここで掲げているビジョンは決して夢物語ではありません。
スキー場の価値を再定義し、新たな取り組みを進めている地域やスキー場は、すでに存在します。

1 章では 3つのインタビューを通じて、

ヨーロッパ、北米、日本の事例を紐解き、スキー場が地域を巻き込みながら実現するサステナビリティについて、掘り下げていきましょう。

なぜ 、サステナブ ル・リゾ ート・アライアンスを 立ち上 げ たのか7アルプ大学の「山岳地域の革新移行研究所（Labex

だアジアでは観光を拡大させようとしているのか？ そIttem）」に3年在籍しました。

れは正しいのか？」と批判されたくらいです。

フランスのサステナビリティ・
トランジションとはせざるを得なかったのですか？

─なるほど、では予定していた研究も現地で軌道修正

そうですね。現在は彼らの考えに影響を受けながら研─グルノーブル・アルプ大学ではどんな研究を行ってい究を行っています。その大きなひとつは「ツーリズムのたのですか？

サステナビリティ・トランジション研究」。
「トランジショ「日本のリゾートは国際ツーリズムを受け入れながらどン」は「移行」を意味していて、最近ではこの言葉がフう発展して行くのか」ということを研究するためにグル

ランスでは使われるようになっています。今の持続可

ノーブルへ渡ったわけですが、フランスでは根本的な能ではないモデルを切り捨て、持続可能な形態へモデ考え方が全く違い、衝撃を受けました。

ルチェンジをしていこうという考えです。資本主義をベースに経済発展を維持していくこれまでの “ 持続可能なInte rv iew 1

まず、リゾートの造り方が特徴的で、スイスやオースト

発展 ”とは異なる考え方です。日本だと近年、注目がリアは、下（集落）から上（山頂部）へリゾート開発を集まる齋藤幸平氏が唱える問題意識に近い考え方で進めていく（下図右 1 → 4）のに対して、フランスの大型すね。

気候変動で変わる
欧州のスキー観光

リゾートは都市計画に基づいて、未開発の森林限界以上（下図左 3）を中心にリゾート開発してきた経緯が

─ツーリズムのサステナビリティ
・トランジションとは具体あります。例えば世界最大級のスキーエリア、レ・トロ

的にどのような取り組みですか？

吉 沢 直 北海道大学 観光地理学者

ワバレーにあるヴァルトランスは、標高 2,300m 地点

気候変動による環境変化は、山岳地帯では特に顕在に街が広がります。通年人口はわずか200 人程度で、化しています。山岳都市グルノーブルは古くから環境

22,000 人の観光客収容人数を有しています。バカ都市で、住民の環境問題への関心が高く、国家プロ

ンス客を中心とした「交流人口」で機能しており、コロジェクトで様々な研究が進められている場所です。

Photo: Nao Yoshizawa, Chamonix 2020

白馬村出身、フランス・グルノーブルで観光地理学の立場から気候変動とスノーリゾートの関係性を研究。 現在は北海道大学メディアコミュニケーション研究院講師として活動する吉沢直さん。欧州の事例を中心に、研究者の視点を探ります。
Edit & text by Lisa Obinata（P8〜19）Translation by Wanaka Yokoo（P12〜15）

観光地化が進む白馬村から
フランス・グルノーブルへ

野球も続けていたので体育教師の道を考え、大学にナ禍では機能しませんでした。
フランス全体のツーリズム産業での CO2排出量のデー
現在のフランスでは、ツーリズムの発展＝山に手をかタを見ると、76% が「移動」が起因とされています。

け自然の姿を変えてしまうこと、移動による CO2を増

特に飛行機を使った移動が41% もの CO2 排出量を加させること、と捉えられており、ツーリズム依存から占めます。ツーリズムの脱炭素化を考える時には、ツーの脱却も重要視されています。研究所に入った頃はリズムにおける移動手段をどのように変えるか、という「地球環境がこれだけ深刻なことになっているのに、まことがとにかく重要視されているんですね。

進学したのですが、野外教育やバックカントリースキーとの出会いなどから興味が深まったのが「観光地理学」

─白馬に生まれ育ち、研究者という道を選んだのにはどでした。

んな背景がありますか？

子供の頃、地元で長野オリンピックが開催され、国内

─フランスに渡ったのはなぜですか？

外から多くの人々が押し寄せるのを見て、白馬は素晴

大学院の指導教員から、スノーリゾートを研究するな

らしいところなんだなと思いながら育ちました。ところら欧州で学ぶべきと勧めていただいたんです。最初がスキーブームの終焉以降、友達の家のペンションがはスイスに興味をもったのですが、スイスの観光は州つぶれたり、昔かくれんぼして遊んだ場所が外資系企や自治体が中心に進めていて、日本の場合は「リゾー業に買われたりと、身近な場所が変わっていく姿を目ト法」や「観光立国」と言われるように、国が主体との当たりにしました。そんな「スノーリゾートの姿」になり変化してきました。同じように国が主導し動く観

興味をもち、研究しようと思ったんです。

光先進国はフランスだと感じました。グルノーブル・

西アルプス（フランス）と東アルプス（オーストリア・スイス）のスノーリゾートの発展モデルの差異
フランス（左）の景観モデルは、エリア3に大規模なリゾートが建設されることで、地元住民はエリア1で農業、林業、製造業を行う。エリア2の森林地帯は、谷のコミュニティとスキー場を隔てる緩衝材として機能。この景観モデルは、活発な牧畜経済と観光業が共存する東アルプス（右）の観光地とは強い対照をなしている。
Barker, M. L. (1982). Traditional Landscape and Mass Tourism in the Alps. Geographical Review, 72(4), 395. doi:10.2307/214593 の Fig. 7 & 8引用

8

Chapter 1

グリーンなスキー 場 をイメージする

I n t e r v i e w 1 : 気 候 変 動 で 変 わる欧 州 のスキー 観 光9イベント関連 2％

観光事業者、
水や廃棄物

的で、私もよく活用していました。乗り合わせ用のポイ

航空機移動

ントや駐車場も充実しています。また、連日でスキーを

1％

宿泊施設

7％

41％

観光関連商業（小売）

7％

交通インフラ

3％

させてもらう人を探し、同乗するというシステムは一般

レジャーや文化 1％

飲食 6％

図2
CO2排出量する時は、なるべくリゾートに泊まって移動を減らす努

（移動）
モビリティ

76％

1億1800万トン

力も、私の周りでは行う人が多かったです。
大学では飛行機に乗ることは推奨されず、学会参加な

移動

移動（目的地内）（出発地−目的地間）

6％

67％

どオンラインでできる場合はオンラインとし、飛行機を使う場合は申請が必要でした。

フランスのツーリズムセクターにおける CO2排出量の内訳

─フランスの雪不足について具体的な事例などありま

ADEM 2021. Bilan des émissions de gaz à effet de serre du secteur dutourisme en France. Fig.13 を引用翻訳

すか？

2022 年、INRAE（国 立 農 業・食 糧・環 境 研 究 所）の研究は「2100 年頃に1.5 〜 2 度の気温増加でフラン
フランスの多くのスキー場も脱炭素を目指し、様々な取ス全体のスキー場の60% のコースが滑走不可能、4

り組みを行っていますが、大型リゾートは飛行機移動

度の気温増加で90% が不可能」と発表しました。

に依存する海外からの集客が存立基盤であるという大きな矛盾をはらんでいます。理想主義かもしれませんが、実際、フランス内の584 箇所のうち168のスキー場がこうした問題を根本から変え、まだ知り得ぬ持続可能閉鎖（2020年時点）、その45% では雪不足がスキーな形態にモデルチェンジを行うのが、サステナビリティ・

場閉鎖の一因となったと評価されています。現在、フトランジションの考え方です。

ランスのスキー場コース全体の 40% は人工雪でカバーされていますが、雪をつくるための水不足も深刻で、そのためにはローカルスケールで、まず海外からの集

Photo: Nao Yoshizawa, Avoriaz 2020

研究者の視点から日本のスキー場の課題

特に日本はヨーロッパとは違い、北海道から九州まで
全国にスキー場が点在しているので、スキー場がハブ

多くの課題を抱えている状況です。

となってユーザーに呼びかけをすることは大きな意味

客に頼るという経営戦略を切り換えたり、地域交通を

─フランスでの研究や状況から、日本のスキー場の取り改変してスキー場に公共交通機関で行きやすくするな

組みに生かせることがあれば教えてください。

ど、小さな変化（ニッチイノベーション）を積み重ねるこがあることだと思います。

2080年〜2100年

2080年〜2100年

今、日本のスキー場の人工降雪機の所有数や、シーズ

学者は研究ばかりで外部との関わりが少ない人も多い

0.9-2.3℃

3.2-5.4℃

ンの営業日数の調査も行っています。数値的に見ても、のですが、アウトプットしなければ研究内容も生かされ

日本の雪不足もかなり深刻な状況だと思います。ス

ないので、今後は様々な人と連携しながら発信できる

重なった時に、社会全体が持続可能なものに急激にキー場内の施設の再エネ化を進めるなども大切ですが、と良いですね。

変わるというのが、サステナビリティ・トランジションでスキー場の脱炭素化においては CO2排出量の高い「人とが大切になります。そして、それがやがて大きな流れ

1986年〜2005年

RCP 2.6
上昇になり、政治やテクノロジーなどの変化とタイミングがRCP 8.5上昇想定される今後の変化です。ただ、世界のスキー場のの移動手段」の改革に重点的なアプローチをかけるべ

生存を考えるならば、この急激な変化をなるべく早くきと感じています。滞在時間延長の提案や、相乗りを促すサービス、公共交通手段の活用など、スキー場か起こす必要があります。
0

深刻化するフランスの雪不足と人々の意識改革

スキー場や山に行く際の、車の乗り合いは浸透しています。友達との間でもかなり意識していました。カー
シェアのアプリがあって、同じ方向に向かう車に相乗り

Chapter 1

1

2

3

4

5

6

7

※○の大きさはスキーリゾートのサイズを表す

さを感じることはありましたか？

吉沢 直らの発信も大切ですね。

40km

カテゴリー

─フランスで暮らすなかで、環境への人々の意識の高10

2021世紀末のフランスアルプスにおけるスキー場の存続可能性評価
カテゴリー1、2、3は、自然雪で維持できるスキー場。カテゴリー4と5は人

N a o Yo s h i z a w a

1993年、長野県白馬村生まれ。

来シナリオの構築です。白馬村に生まれ育ち、スキー
を通して研究ができるという有り難い立場を生かして、不足を人工雪によって補うことがもはや効率的ではないスキー場。

ニッチイノベーションを巻き起こしていけたらと思ってグリーンなスキー 場 をイメージする

キーリゾート変遷の観光地理学研究研究者ができることというのは、現状の実態把握と将工雪により維持できるスノーリゾートを示している。カテゴリー6と7は雪Spandre P(2019). Winter tourism under climate change in the Pyrenees
and the French Alps: relevance of snowmaking as a technical adaptation.
https://doi.org/10.5194/tc-13-1325-2019 の Fig5を改編引用

2023 年に筑 波 大 学にて、日本のス

─研究者として、今後のビジョンをお聞かせください。

にて博士号。またフランスのグルノー
ブル・アルプ大学にてツーリズム・トラ
Photo: Y. Watanabe

います。

ンジションを専門に、スキー場への気候変動の影響に関する研究にて、第２修士号を取得。札幌国際大学スポー
ツビジネス学科講師を経て、2024年４月から北海道大学国際広報メディア
観光学院に所属。

I n t e r v i e w 1 : 気 候 変 動 で 変 わる欧 州 のスキー 観 光

11使用する水量の調整、行政ほか各方面の関係者とのさらに、地域社会からのサポートをどのように得るかに連携まで幅広くあります。ヴェイルが拡大するにつれついても掘り下げました。私たちはスノーリゾート、市て役割の範囲が広がり、7 年前にユタ州パークシティ

長、ホテル、レストラン、非営利団体など複数の関係者の環境サスティナビリティ部門で働くようになりました。

を巻き込んだ、これらの持続可能な概念を取り巻くコ
ミュニティ全体の活動に取り組んでいます。リゾートは、リゾートにおける
サステナビリティの利点ビジネスだけでなく、広範なコミュニティのためにゼロウェ
イストの目標に取り組むことを熱心に望んでおり、この問題を「共同で解決する」ことで得られる効率性を認

─リゾートにとって、サステナビリティの取り組みのビジ識しています。

ネス上の利点は何ですか？

まず第一に、お金を節約し、オペレーションを改善でき

また、今私が在籍するパークシティには競合するふたます。これには、購入したものを処分するためのコストつの大きなスノーリゾートがあるのですが、政府機関

を省く、つまり廃棄物を減らすことも含まれます。

や大学と協力して、80メガワットの大規模な太陽光発

また多くのスノーリゾートは、エネルギーの使用を減らすぎるので、約 60マイル西の標高が低い砂漠地帯に、すことに力を入れています。なぜなら、アメリカの大規

約 120エーカーにわたりパネルを取り付けました。こ

模な西部のスノーリゾートでは、電気料金が年間 150の共同の取り組みにより、私たちは共有の 100% 再万ドルから250 万ドルに及ぶからです（約 2 〜 3 億円。

生可能エネルギー目標を達成することができました。

電所の建設を進めています。パークシティでは雪が多Inte rv iew 2

北米スノーリゾートの現状とサステナビリティ実現への鍵

ディーゼル、ガソリン、その他の経費は除く）。

ル ーク・カー ティン
パ ークシティ環 境 サステナビリティマネ ージャー

ここで重要なのは、リゾートの取り組みが地域コミュニ

Photo: Ski America, Vail Resort 2024

ティの希望に合致していることです。例えば、ある地域がゴミの問題に悩んでいるとします。そこで、リゾー世界最大規模のスノーリゾート、ヴェイルで15年間サステナビリティ部門に在籍し、現在は環境問題解決に関して北米のなかで最も先進的な自治体のひとつ、ユタ州パークシティで環境部門を統括するルーク・カーティンさん。
北米の最新事情とともに、持続可能な取り組みを実現させるために大切な思想を伺いました。

トが地域とともに、ゼロウェイストの問題に取り組んだり、余剰な食品をフードバンクに提供する手助けをします。
このような取り組みの結果、人々はこれがビジネスのあるべき姿だと認識しはじめます。多くのスキーエリアは、
これらの実践を組み合わせて、ビジネス運営を向上させ、お金を節約するだけでなく、地域に対しても積極的に北米のサステナビリティ部門
発祥の背景

これが90年代に始まった要因はなんだと思いますか。

貢献しています。

当時、化学物質の使用の削減やゴミのリサイクルが始まり、その流れから、エネルギーの使用に焦点が当てら─スノーリゾートでの持続可能な取り組みの中で、地元

─北米のリゾートでサステナビリティ部門がつくられたれました。リゾートの問題に対処するために、持続可コミュニティにポジティブな影響を与えた例をもう少し教えのはいつ頃からですか。

能な考え方が生まれていきました。

1998 年に、キーストンとアスペンが初めてサステナビ

2030年までに廃棄物の埋め立てゼロを目指すヴェイルリゾート。
廃棄物のリサイクル、コンポストを活用した堆肥化を徹底している。

ていただけますか？

北米リゾートでの具体的な事例
─ここ最近で、北米のスノーリゾートでの目立つ新しい
動きや変化はありますか？

もちろんです。先日、私はあるスノーリゾートのパート

ここ数年での最も大きな変化は、北米の大きなリゾー

リティ部門を設立しました。今では、北米のほとんど

─ルークさんがヴェイルで働きはじめた頃はどんな取りナーと対話をしました。まず最初に取り上げたのはゼ

トの４つが「2030 年までにカーボンニュートラルを目のスノーリゾートが専任のサステナビリティ担当者か、組みをし、どのように変化していったのでしょう。

ロウェイストを中心にした重要なトピックで、具体的に指す」と気候目標を合わせたことです。また、少なくとサステナビリティが仕事の一部になっているスタッフを

最初は廃棄物の分別とリサイクル計画を立て、化学物は埋め立てられる食品廃棄物を減らすことでした。余もひとつの独立したリゾートがすでにカーボンニュート

雇用していますね。

質の管理などいくつかの側面に取り組んでいました。

剰な食品を必要な人々に再分配し、残りの部分を堆肥ラル認証を取得しています。私が認識していないだけ

時間の経過とともに、スノーリゾートの運営にはとてもに変えるというアイデアです。これをビジネスオペレー

で、他にももっとカーボンニュートラル認証を取得して

─日本のスノーリゾートがサステナビリティへの取り組みを、面白い課題がたくさんあることに気づきました。スキー

ションに組み込む戦略について議論し、異なる堆肥シいるリゾートがあることでしょう。今、本当に勢いがつ

今はじめているのと比較すると、かなり進んでいるようですね。

場の運営とは、土地管理から森林の健康状態の向上、ステムを探るなどの戦略を検討しました。

いています。

12

Chapter 1

グリーンなスキー 場 をイメージする

I n t e r v i e w 2 : 北 米 スノーリゾ ートの 現 状とサステナビリティ実 現 へ の 鍵

13そして同時に小規模なリゾートも非常に革新的なこと少しずつ進めるのが良いとは思いません。今、私はコした。その後、ブリッケンリッジでは400人、昨年はヴェをやっています。オレゴン州のマウント・バチェラーもロラド州南西部のリッジウェイというコミュニティと協イルで500 人が集まりました。今や、勢いがついてき

ひとつの良い例です。そこでは森林の廃棄物を利用し力しています。そこはテルライドから約 40 分ののどかました。多くのコミュニティや、多くのリゾートが参加ています。伐採の際に出る全ての廃棄物がリゾートのなゲートウェイ・タウンで、有名人が多く住む地域です。

しています。市長やスキーエリアの経営陣が大きな影響を与えることに興奮している様子を見るのは、素晴暖房のためのエネルギーに活用されています。
リッジウェイの市長と町議会のメンバーと話す際、彼ららしいことです。
「わお、実際に解決策を見つけること

これらのビッグフォーが一堂に集ったり、多くの小さなに新しい考え方を見せる必要がありました。気候変動ができるんだ」と。

リゾートが目標をより早く達成しているのを見るのは対策を少しずつ進めることは、まるで板を1 枚ずつ買い

本当に驚くべきことでした。

ながら家を建てるようなものです。バスルームにどのよ─では、最後の質問です。 サステナビリティの部門を設立するか、リゾートで持続可能な取り組みを開始しよう

うな設備が欲しいかはわからなくても、バスルームが欲しい、または2つのバスルームが欲しいことはわかっています。どれくらいのスイッチが必要かはわからなくても、と考えている日本のスノーリゾートのプロフェッショナルに2023年秋にヴェイルで開催された Mountain Towns には500名もの関係者が集まった。2024年はジャクソンホールで開催予定。

小さな目標と大きな目標が同じ努力で達成できるサス

建てたい家のデザインはわかっています。大切なのは、ルに見せるのではなく、「私たちは何を望むか？」とな

テナビリティのプログラムを始める場合、どちらに焦点りました。その上で、サステナビリティと気候変動の観を当てるべきでしょうか？ あまりやる気を起こさせな

多くのサステナビリティの専門家が陥りがちなのは、小点からそれをフィルターにかけると、人々は再び興奮しいような小さな目標を追求するか、本当に人々を興奮さな段階的な部分を見ることに重点を置くことです。

ます。
「私は自分の住んでいる場所を守るのを手伝っさせるような大きな目標を追求するか、労働者の観点

リゾートとして解決したい大きな目標を考え、取り組むている。これが好きだ。私も実際に影響を与えることから考えてみましょう。

ことは、結果的に地域全体の問題解決へと結びつき、ができる」という感覚です。

部分ではなく、大きな完成イメージを持つことです。

©Wisewood Energy

マウント・バチェラーに建設中の木質エネルギーシステム。山火事予防のための間伐材の活用、空気の浄化、化石燃料からの撤退という目的を果たす。

向けてメッセージはありますか。

アメリカでは明らかに、大きな目標を追求する企業に他の地域ともアイデアを共有することができます。
サステナビリティが失われる別の点は、内輪もめに巻

人々が集まり、離職率が低くなっています。人々は正リッジウェイの他にも7つの町が非常に野心的で、北米、き込まれることです。例えば、「特定のプラスチックをしいことをしていると感じる時に働くことに興奮します。

そしてほぼ世界をリードする気候変動の削減目標を受リサイクルしても、実際にはリサイクルされない」といっもし、両方の選択肢が同じ努力を必要とするなら、小け入れた段階まで来ています。これらは小さなコミュた問題に詰まることがあります。そんな時、私は「わかっさな目標を追求する理由はありません。

─スノーリゾートにおいてサステナビリティ部門に携わる

ニティです。ニューヨークやボストンのような、大規模た、それでは次に進みましょう」と言います。私たちにためには、専門の知識が必要でしょうか。また、どんな能な気候部門や数十人の従業員が働いているような場は同時に進めている9つのプロジェクトがあります。一より大きな目標を選択すれば、限界を押し広げ、より創

サステナビリティ担当者に求められる能力

力が求められますか。

所ではありません。人口2,000人以下の街や、サステつが失敗しても構わない。今は8つのプロジェクトが造的に自由に取り組むことができ、そのハードルを乗り学位はある部分には重要かもしれませんが、私は「好ナビリティの専門家もいない地域にも関わらず、問題進行中です。人々が興奮するのを見るのは、楽しいこ

越えれば、大きな達成感を得ることができるでしょう。

奇心」が重要だと考えています。物事の仕組みを理解を早く解決しようとしています。

とです。そしてその興奮が彼らの企業にも波及します。

だから、同じ時間をかけるのであれば、迷わずに大きなしようとする内なる欲求を持っている人が適していると影響力を持つ方へと進みましょう。

思います。また、人との繋がりを築く能力、効果的に会

そして、クールなことは、彼らが世界的な問題に対して

─素晴らしいですね。 経験よりも意欲があれば、大きな話する能力も重要です。

「誰もそれに詳しい人はいないから、私が専門家になやりがいを感じられるのですね。

れる」と感じるようになったことです。これは私たちにとっ私の役割では、議員や整備士といった様々なジャンルて大きな変化です。全員である必要はなく、非常に意

何かを始めることは最初は難しいかもしれませんが、一の人々と働くことが多いです。経験や専門知識がなく欲的な人が「私はこれを解決できると思う！」と言って度始まれば、賛同した人たちとともに雰囲気を感じることも、好奇心と問題解決への情熱を持って、人との繋くれることが大切です。

とが本当に楽しいと思います。

がりを築き、その専門知識を活用することは強力なス
私は2019 年に Mountain Towns と呼ばれる、山の季オリンピックを目指して取り組みを進めています。そコミュニティ向けの気候変動対策支援プログラムを

─日本ではサステナビリティが徐々に注目されはじめてして問題は、オリンピックのために何をするか、ではな

設立しました。立ち上げた時には、「誰が参加してくれいますが、まだ根付いているとは言えません。より大きな意

く、「オリンピックの1週間後に町がどのように見えるか」るだろうか？」と不安になりました。最初のイベントはということです。そして、会場をできるだけ派手でクー2019 年にパークシティで行い、約 300 人が参加しま

識の転換を促進するためにはどうすればいいでしょうか？

14

Chapter 1

Luke Curtin

コロラド州ヴェイルで15 年間、リゾートの持続可能性を高める取り組みに尽力した後、ユタ州パークシティ環境
サステナビリティ部門マネージャーに最後の例を挙げると、私たちの地域では2034 年の冬キルとなっていきます。

ル ー ク・カ ー テ ィン

グリーンなスキー 場 をイメージする就任。北アメリカの自治体としては最も野心的で、世界の中でも高い目標となる「2030 年までにパークシティ
がネットゼロカーボン、再生可能エネ
ルギー 100％で運営される」ことを目指して取り組んでいる。Mountain

Towns2030の創設者。

I n t e r v i e w 2 : 北 米 スノーリゾ ートの 現 状とサステナビリティ実 現 へ の 鍵

15

型の薄い使い捨てチケットが主流なんですが、観光局ているのですが、次の発電所は自家消費で稼働していでハードタイプの IC チケットの発行を開始しました。

くそうです。冬の間はどうしても電力の消費率が大き

WEB でチャージすれば繰り返し何年も使えるタイプで、くなるので、ここだけでは賄いきれないのですが、逆にゴミの削減も意識しています。

グリーンシーズンは電力が余るので、E バイクの充電場を作ろうという案も出ています。

上野：もうひとつ、スキー場内数カ所にウォーターサー
バーを設置し、紙コップではなく、レストランのコップ

上野：最近の議会では、将来的にスキー場の駐車場

かマイボトルで水を汲んでもらうという取り組みも始まで EV 車の充電ができるように想定し、蓄電池を置くこりました。これはサントリーさんと行っている企画なん

とも承認されました。富井俊雄村長はもともとサステですが、タンクの中の水は野沢温泉の水道水なんです。

ナブルな村づくりに非常に積極的なんです。ふたつ目の小水力発電も100% 村の予算で開設するんですが、I n te r v i ew 3

地 域の自然 資 源と調 和した
スノータウンを目指して
上 野 雄 大 野沢温泉村村議会議員

河 野 健 児 野 沢 温 泉マウンテンリゾ ート観 光 局 長（2024年3月時点）

河野：野沢温泉の水道水ってめちゃくちゃ美味しいん

スキー場に導入することでプロモーション的な意味合ですよ。実際、水質検査をしてみると、市販のミネラルいも想定しています。経済的メリットよりも、自然環境

ウォーターよりも純度が高いとのことです。観光局のに負荷の少ない選択をすることが持続可能な村の未地域観光ビジョンとしても「水の谷の伝承」というプロ

来に繋がるという考え方です。

ジェクトを進めています。
河野：もともと野沢温泉では、SDGs という言葉が出豊富な「水」を生かした
持続可能な村づくり

るずっと前から、村の自然を守る活動が行われていました。先輩方が始めた「おせっ会」という NPO 法人
では「ブナの森 100 年構想」として、スキー場内の使─「水の谷の伝承」とはどんなプロジェクトですか？

われていない場所にブナを植樹しようと、地元や姉妹

河野：野沢温泉の水が美味しいのは、スキー場を含む

都市の小学生の課外学習として長年活動しています。

周辺の山域にブナ林があるからなんです。ブナは保水
野沢温泉村出身、世界を転戦するスキーヤーとして活躍した後、地元に戻り地域の街づくりに積極的に参画するお二人。 村議会議員であり村内でアウトドア関連事業を展開する上野雄大さんと、力が非常に高いので、雨水や雪解け水がブナの落ち葉のフィルターを通って濾過され、30 年かけて湧き水と野沢温泉観光協会長から地域 DMOである野沢温泉マウンテンリゾート観光局立ち上げに関与し、して出てくるんです。天然水が豊富に湧き出る自然環

年間を通して村の観光業に携わる河野健児さんにお話を伺いました。

境こそが、村の生活や観光を支えていて、その環境を守る大切さを様々な形で発信しています。

野沢温泉スキー場のサステナブルな取り組み

─再エネ切り替えには、どんな経緯があったのですか。

上野：実は野沢温泉村は、水道料金が近隣地域に比上野：野沢温泉出身のオリンピアンで、畔上大地さん

べてかなり安いんです。水源が豊富で、傾斜地にあるという方が現在 NTT にお勤めで、愛する郷土の環境ことからポンプアップの必要もなく、浄化システムも最─野沢温泉スキー場は2024年2月からサステナブルリ

保全のためにできることとして提案いただいた流れから、小限で済むからです。

ゾートアライアンスに加盟しました。スキー場として具体

NTT 系列の新電力エネットさんの再エネ導入に至りま的な取り組みを教えてください。

した。2月の1ヶ月間で実質 25 万 kWh もの電力を再─その水の流れを利用して小水力発電も導入されてい河野：大小様々な取り組みをしていますが、新しい事エネに切り替えられたそうです。

ますよね。

例のひとつとして、2月の全国中学校スキー大会を含

河野：そうですね。2022 年に「まくね川小水力発電

む1ヶ月間、大会で利用するゴンドラやリフト、アルペン・

河野：今年は 1ヶ月間と試験的でしたが、今後は徐々所」が開設され、来年にはスキー場入り口横を流れる

ジャンプ・クロスカントリー各会場で使う電力を再生にスキー場内電力の再エネ切り替えを進めていくこと

本沢を活用し、ふたつ目の小水力発電所が建設されま可能エネルギーに切り替えました。スキー場が新電力を検討しています。

す。2025年4月から稼働予定で、スキー場のセンター
ハウスの電力を賄う予定です。まくね川の発電所は、会社のエネットさんと組んで、非化石証書を取得した
それと細かいところなんですが、今リフト券は IC カードという形です。

16

Chapter 1

グリーンなスキー 場 をイメージする

FIT（固定価格買取制度）を活用して中部電力へ売電し

写真上：スキー場内レストランに設置されているウォーターサーバー。
「水と人が循環する村」というコンセプトも掲示されている。写真下：
村内を流れるまくね川を活用した「まくね川小水力発電所」。年間発電量は約600MWh で一般的な家庭が使う電力120世帯分に充当する。売電による収益は発電施設の維持管理の他、下水道終末
処理場の電気代に活用。

I n t e r v i e w 3 : 地 域 の自 然 資 源と調 和したスノータウンを目 指して17ようやくその活動と、今の「水」の話が村全体で繋がっとで文化が育つので、人口が維持されていかないと地は融雪道路や除雪機などで、相当な量てきて、観光局としてもブナの森を守る活動を加速させ、域そのものの魅力は損なわれていきます。他の地域同の灯油が使われています。なかなか脱先輩方がやってきてくださったことを継承していけたら様、野沢温泉村でも過疎化が進むなかで、やはり重要却できない大きな課題ですが、その分、と思っています。

なのはスキー場の存在。野沢温泉村の中で、企業とし別の部分で CO 2 削減に充当できればての受け皿が一番大きいのがスキー場なんです。冬と村では考えています。その好例としになると働く人が300 人も膨れ上がるんですが、現状て、村の電力会社が4月からエネットさでは、シーズンが終わると激減してしまう。人口が減り

んに切り替わりました。環境負荷の少─スキー場と村の関係性が他の地域よりも非常に密接

続けると行政はどんどん縮小し、結果住みづらくなってない天然ガスを主とし、非化石証書をだと感じます。スキー場の環境への取り組みは、村民やしまう。住みづらいとますます人は離れ、結果的に本組み合わせた100％再エネ由来の電力

スキー場と村の密接な関係性

地域社会にどう影響してくるのでしょう？

来の野沢温泉村としてのアイデンティティーが維持でに切り替わることで大きな CO 2 削減に

上野：人口3,000 人強の小さな村だからこそできるこ

きなくなってしまいます。そうならないために、グリーなります。

とでもあるんですが、村にとってスキー場は基幹産業

ンシーズンも雇用の受け皿をつくることで、定住人口です。村が持っている発信ツールというものはあまりを増やしていけたらと考えています。

なくて、SNS 含め、スキー場が発信する影響力という河野はグリーンシーズン、村からほど近い北竜湖や千曲川で SUP ツアーを主催。
上野はマウンテンバイクツアーやサイクルイベントを行っている。

今後のビジョン

のは絶大です。そして村民も観光に従事している人が

河野：僕らは一度東京に出て、また野沢温泉に戻って─これからの野沢温泉、どんな未来をね。数を追うのではなくて、リピート率を目指すという多いので、スキー場に来たお客さんから情報を耳にすきましたけど、もちろんそうでない人も多くいます。U ター

思い描いていますか。

街づくりができればいいのかなと思います。

る方が効果的ということもあります。例えば、僕が「村ンする人の共通点を探ったことがあって、親が野沢温上野：今の時点で素晴らしい地域だと思うので、これでは今こんな取り組みしていますよ」と話すよりも、お泉の悪口を言っていないってことかなと。あと、脈々とを継続していくことが大切だと感じます。地域で何が人の暮らしと文化があって、その上に観光があるから、客さんから「ゴンドラの中に再エネで動いていますって受け継がれている「祭り」が帰ってくる理由になること

素晴らしいんですかって言ったら、やっぱりこの自然豊そこの地域の暮らしがなくなってしまうと野沢温泉ブラ

掲示ありましたね」って聞く方が、環境への配慮についもあります。

かなフィールド。でもフィールドを手付かずにすると荒ンドが崩壊してしまいます。観光団体としても、しっかれてしまうので、遊びもしながら、ちゃんと管理をしてり住民の暮らしや文化は守りつつ、その上で観光の施て村民へのアピールになるんです。そういう意味でもスキー場が動くことは、中にも外にも、ものすごく発信

上野：自分の娘に「将来、野沢温泉に住みたい？」っていきたい。夏で言えばマウンテンバイクやトレッキング

策をやっていくということを、大事にしていきたいと思力があると思っています。

たまに聞くようにしているんですが、うちの場合は「住でトレイルを整備するといったことも、地域全体でもういます。

む！」と即答するんです。その理由を尋ねると「こんな少しスタンダードにしていきたいですね。結果、水資

河野：「スキー場がなくなったら村がなくなる」って初に水が美味しいところはないから！」と言うんですよ。

源を守ることにも繋がるのかなと思います。

代民営化社長が言っていたようですけど、まさにそのなぜそんな思考になるのかと思ったら、いつも一緒に湧通りで。観光局でも同じことで、観光局が発信するより、き水を汲みに行って「これは神様の水だー！」とか僕が河野：グリーンシーズンについては、この暮らし自体をスキー場が発信した方が効果が高いですね。そもそも言っていたから、インプットされているみたいです（笑）

打ち出して行くのが面白いんじゃないかと思っています。

上野雄大
Yu t a U e n o

1981年、野沢温泉生まれ。20年間アルペン競技選手として活動後、フリー

昨年の秋に、ある企業の社員研修を受け入れた時に呼び方も「スキー場」から「マウンテンリゾート」に変スタイルスキーハーフパイプ日本代表

えていこうと議論が進んでいます。四季のアクティビティ

河野：知らないうちに親や先輩から大切なことを学ベ「10マイルブレックファースト」と言って、食事を「半もあるし「野沢温泉マウンテンリゾート」として通年、る地域特有の文化がありますね。例えば温泉にしたっ径 16km 圏内の食材しか使わない」というのをやっての発信基地「COMPASS HOUSE」

持続可能な形でやって行くという発信も大切ですね。

て野沢組惣代が厳重に管理していて、昔から必要以上みたんです。自分たちでキノコ狩りに行ったりして、食ら野沢温泉村村議会議員。野沢温泉

は掘らない（現在は条例により掘削禁止）。だから枯渇

料調達が実際にできるんです。電気も食料も自給でき

スキークラブ副会長として地域のスキーすることもないんです。
「足るを知る」ということを野沢

る、ひとつの “ 国 ” みたいな感じでこの地域を打ち出せ

温泉の先輩たちはみんな知っているんです。水だってていけたらいいですね。大きな投資をするのではなくて、無ければ生きていけないから大事にしようという思想が元々ある資源を磨いていくという考えです。グリーンシー

─循環型社会を継続していくに当たり、課題に感じてい

昔からあって、じゃあ森を守ろうと考える。野沢温泉のズンに世界中からそのシステムを視察に来るような地

ることはありますか。

場合は、山と町の距離感が近いからわかりやすいけれど、域になれば、それ自体が観光に繋がりますね。

代々受け継がれていく
野沢温泉ならではの精神性

上野：ひとつは人口減少を心配しています。この地域

例えば東京なら水源は利根川の上流で、群馬の山や森が他のエリアと違うところは、「野沢組惣 代」という自を守らないと水が無くなるぞってことと同じですよね。

そう だい

治組織があって、温泉を守る湯仲間や祭りを継承する文化が深く根付いています。その地の「人」がいるこ

18

Chapter 1

上野：もうひとつの課題は灯油の問題です。現状でグリーンなスキー 場 をイメージする

お客様に関しても、100 万人入れたところで多すぎるとして活躍。現在はスキー＆自転車
他、村内に3 店舗を運営。2021 年か

文化育成にも従事。

河野健児

Kenji Kono

1983年、野沢温泉生まれ。10代よりスキークロス選手として12年間世界を転戦。現在は、手作りのツリーハウスを生かしたキャンプや自然体験を提供する「nozawa green field」や SUP
Photos: Y. Watanabe

ツアーの開催、国産のスキー開発などなというのもあり、リピート率70% を目指して、例えば、多岐に渡り活躍。村内の遊休施設の20 万人がシーズン4回来てもらえれば 80 万人ですよ代表取締役。

I n t e r v i e w 3 : 地 域 の自 然 資 源と調 和したスノータウンを目 指して利活用などを図る（株）野沢温泉企画

19

2020 年、HAKUBA VALLEY のス
キー場が再生可能エネルギー100%
で運営されることを応援する14,000
票の署名を集め、それが後押しとなり、エリア内のスキー場が2025 年までに電力を再生可能エネルギーに切り替えに着手するという明確な目標を掲げた。
滑り手はスキー場のチャレンジを応援し、アクションの実現を誇らしく思っている。

Photo: HAKUBA VALLEY TOURISM

Chapter 2
グ リー ン な ス キ ー 場 を環境省が主催する国連の会議「第 3回パリ協定と SDGs のシナジー強化に関する国際会議」において、POW
JAPAN の取り組みを発表。リフトで使用する電力を再エネにいち早く切り替えた白馬八方尾根スキー場の担当者も登壇し、スノーコミュニティの取り組みを国際会議の場で発表した。

Photo: Yoichi Watanabe / Stuben Magazine

20

Chapter 1

グリーンなスキー 場 をイメージする

実 現 する3

社内に取り組み の土 台をつくる1

担当部署を決める／つくる

社長の理解と協力を得られたら、次は具体的な

ここからは実践編です。何をやるか詳しく説明していく前に、その施策を実践するチームの作り方について触れていきます。

アクションを起こすための体制づくりです。誰が、あるいはどの部署がサステナブルへの変革を推進していくのかを明確にする必要があります。
体制づくりの選択肢は、専用部署の新設と、既・地球環境と企業にとってどのようなメリットがあるのか？
・逆にサステナブルな取り組みを今行わなければ、どのようなリスク・デメリットがあるのか？

存部署が兼任する場合の2つのパターンが考えら

社内に仲間をつくるれます。どちらを選択するにしても、重要なのは

気候変動は待ったなしの課題です。
「このままスポーツの将来について、考えやモヤモヤを抱えではいけない」と危機感を感じている一方、「自分ているなら、勇気を出して、まずは気の合う同僚とだけ声を上げても…」と思っている方も少なくな

話してみませんか？ SRA の活動を紹介したり、いでしょう。

このハンドブックを渡すのも良いでしょう。気候

Nature Climate Change に掲 載された論変動についての問題意識を共有できるだけでなく、

文 1には、気候変動に対しての行動を支持していその対策をどのように実践するか話せるかもしれ

る人たちは自分自身を少数派だと思っているといません。これが、仲間をつくる第一歩になります。

うデータと同時に、世界の大多数の人が気候変もし社内に仲間をつくるのが難しいと感じた時動に対する行動を支持しているというデータが示には、POW に相談してください。POW は、常にされています。つまり、気候変動に対して行動し皆さんの味方です。同じような悩みを乗り越えた

たいけれど、「自分だけ声を上げても…」と思って方や他のスノーリゾートの成功事例を紹介する等、いる人は皆さんの周りにもいるかもしれません。

仲間作りをお手伝いすることができます。

気候変動やその影響を受ける会社やウィンター

社長を巻き込む
社内の仲間ができたら、次は会社のトップであ・サステナブルリゾートになぜ取り組むのか？

担当者への意識付けです。

これらの点を一緒に考え、担当者が主体的に取はじめてみる
準備が整ったら、まずは目の前のできることから行動に移しましょう。次のページ以降では、数あ24り組める環境を整えることが重要です。

も良いでしょう。具体的な事例があれば、仲間や社長を巻き込みやすくなります。

る対策のなかから費用対効果も高く、実践しやす

このハンドブックに書かれている内容は、サステい事例を紹介しています。
「はじめてみる」をこのナブルリゾート実現に向けたほんの一例です。私章の最後のステップにしていますが、社長を巻きたちは、サステナブルな取り組みが当たり前になり、込む前にできることがあれば、先に行動に移してこのハンドブックが不要になることを願っています。

［ H O W のフロ ー 図 ］
社内に仲間をつくる

社長を巻き込む

担当部署を決める／つくる

はじめてみるの一つが初期費用です。しかし、補助金を活用する社長の理解と協力を得ることが重要です。

ることで、その負担を減らすことができます。まず「社長を巻き込むなんて…」と不安を感じるか

は、
「温暖化

もしれませんが、サステナブルな対応は「集客のどのキーワードに、皆さんの都道府県名や市町村

社外 の仲間に力を借りる

マーケティング戦略」や「企業イメージ向上」に名を合わせて検索してみましょう。また、自治体（ P O W 、地 域 電力、自治 体 、国 、地 域 住 民 、関 連 事 業など）不可欠で「経営上、重要な投資である」と社長がの担当課や商工会に相談したり、補助金に関する認識することにより、サステナブルリゾート実現にコンサルティングサービスを活用する等、組織の大きく近づきます。

外の力を借りる選択肢もあります。

補助金」や「脱炭素

補助金」な

情報

アイディア

人脈

補助金

経営者がサステナブルな対応を躊躇する理由
1

22

Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 するNature Climate Change (2024) “Globally representative evidence on the actual and perceived support for climate action”
https://www. nature.com/articles/s41558-024-01925-3

社 内 に 取り組 みの 土 台 を 作る

23

グリーンなスキー場を実現するための

ACTION LIST

脱炭素を目指すことやサステナブルな取り組みの意義に納得して、社内に取り組む土台ができたら、いよいよ実践編がはじ

いくつ
達成でき
る？

まります。いわば「グリーンなスキー場」に向けた新しい冒険のスタート。ここからは、各スキー場が取り組みを進めるためのヒントとなり得る具体的な12のアクション、そして国内外や他産業のインスピレーショナルなストーリーをコラムとしてご紹介します。次のページから順に読み進めても、ピンとくるキーワードのアクションを選んでチェックをつけてみるのも良いでしょ

ア ク ショ ン リ スト

AC

T ION

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1

T ION

AC

2

P.26

AC

7

P.28

T ION

8

P.42

P.44

施設の
省エネを進める

ゲストの移動に
新たな選択肢をつくる

森林を保全し、活用する# 取り組みやすい# 取り組みやすい# 取り組みやすい# 取り組みやすい# ゲストを巻き込む# ゲストに支持される# 地域を巻き込む# ゲストに支持される# コストカットが見込める# 社会に働きかける# ゲストを巻き込む# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む

A

A

4

# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込むできたらチェック!

C T ION

A

9

P.33

# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

できたらチェック!

C T ION

P.30# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

できたらチェック!

C T ION

3# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

できたらチェック!

P.46

C T ION

10

P.50

再生可能エネルギー由来の電気を使うゲレンデづくりのオペレーションを見直す

地域全体の脱炭素化に貢献する

身の回りの人と気候変動について話す# 取り組みやすい# 取り組みやすい# 取り組みやすい# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# ゲストに支持される# コストカットが見込める# 社会に働きかける# ゲストを巻き込むAC# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む

AC

P.38

# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む

AC

P.40

できたらチェック!

T ION

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11

P.52

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12

P.56

ゲレ食の食材とメニューを見直す

ゴミを減らし、活用する

SNS や WEB サイトで取り組みを発信する

気候変動政策に働きかける# 取り組みやすい# 取り組みやすい# 取り組みやすい# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける# コストカットが見込める# ゲストを巻き込むできたらチェック!

Chapter 2# ゲストに支持される# 地域を巻き込む# 社会に働きかける
できたらチェック!

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

できたらチェック!

T ION

6

# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

できたらチェック!

T ION

5

# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

できたらチェック!

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T ION

温室 効 果 ガスの排出 量 を 把握する
# コストカットが見込めるAう。肩の力を抜いて、これからはじまる冒険にワクワクする気持ちとともに、新しいページを開いてみましょう。

# 地域を巻き込む# ゲストに支持される# コストカットが見込める# 社会に働きかける# ゲストを巻き込むできたらチェック!

# 地域を巻き込む# 社会に働きかける
できたらチェック!

ACTION LIST

25

AC

T ION

1

温 室 効 果 ガスの
排 出 量 を 把 握 する

# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

二酸化炭素などの温室効果ガスの排出量を見える化することで、適切な目標設定、効果的な排出削減対策、ガソリン 4％

正確な効果検証が可能になります。

排出量を

軽油 23％

57％削減

灯油 9％
ガス 2％

ス

キーシーズンに入ると気になるのが積タがあれば、より効果的に伝えることができるで雪量。しかし近年は、スノーリゾート

しょう。

ガソリン 4％もゲストも、積雪量の少なさに頭を抱えることが増えていることでしょう。この雪不足には、地球温暖化が影響しており、その主な原因は

電力再エネ切替前

温室効果ガス排出量の把握には、経理や調達な

つまり、この温室効果ガスを減らすことが、これかどを担う部門との連携が必要になるかもしれませ

ら先もスキーやスノーボードを楽しむためには不ん。そのため、関係する部署の方と「なぜ」このCO2排出量割合

電力再エネ切替後

CO2排出量割合

国内スキー場の CO2排出量と再エネ切替による削減事例
温室効果ガス排出量を分析すると、電気からの排出量の大きさが明らか。電気を再エネに切り替えることで、年間の排出量を大幅に削減できると同時に、次に取り組むべき課題も見えてくる。

取り組みが必要なのか話し合い、排出量は自社にとって重要な数字だと位置付けることが、排出量それらの企業から開示を要求される可能性が高くなどを記入するだけで、排出量を計算することが皆さんの会社がどこから、どのくらい温室効果ガ算定の第一歩になります。なぜなら、担当部署のなるのです。

できます。

スを排出しているか知っていますか？ 目に見え今までの業務に一手間かけて、排出量の把握にないガスを把握するのは、積雪量よりも難しいと必要な情報を提供してもらう必要があるからです。

また、排出量を把握することで、気候変動対策の

しかし、エクセルでの作業では何をすべきかわか

感じてしまうかもしれませんが、日常的に接していその一手間を、これは必要な業務だ、と認識して効果を可視化できるメリットもあります。どの対

りにくかったり、疑問点があった場合に質問がでる様々なデータを集めれば、自社の排出量を算出

もらうことが重要です。

策から手を打つべきか判断の助けになるのはもち

きないなど壁にぶつかるかもしれません。そんなろん、成果を社員、ゲスト、銀行などの金融機関

時は有料サービスを検討してみるのも良いでしょすることは可能です。まずは、実態を客観的なデー
タとして捉えてみましょう。どこから、どのくらいのではなぜ排出量の把握が重要なのでしょうか。現の方に数字を見せながらアピールすることにも繋う。有料サービスには、排出量の算定に必要な温室効果ガスが排出されているか把握することで、在（2024 年 2月時点）、東証プライム上場企業にがります。

数値を入力する際のヒューマンエラーを減らす仕

2

サステナブルリゾートに向けた行動計画をより具対して排出量の開示を義務化するための法整備

体的に考えられるようになります。

が進んでいます。これは投資家が企業からの排組みや入力を続けやすくする仕組みが導入され温室効果ガス排出量の把握方法

出量を他の情報と同じくらい重視していることを26

灯油 34％

ガス 4％

電気 3％

排出量把握の重要性を共通認識にする

二酸化炭素などの温室効果ガスの排出にあります。

可欠なのです。

軽油 56％

電気 62％

気候変動対策の実施前からデータをとることで、意味しています。東証プライムに上場していない

温室効果ガスの排出量を把握する方法の一つが、対策を実行した後のデータと比較することがでから関係ないという声も聞こえてきそうです。しか日本商工会議所の「CO2チェックシート」3など無きます。温室効果ガスの削減効果や、その対策し、東証プライムに上場している企業はビジネス料で入手できるツールの活用です。サイトからダの費用対効果を測る上でも重要なデータが得らの上流から下流まで全ての排出量を開示する必ウンロードしたエクセルシートに、電気の使用量れるのです。さらに、サステナブルリゾートへ一

要があります。つまり、地方銀行からお金を借り歩近づいたことを社内外に報告する時にもデーていたり、プライム上場企業と取引がある場合は、

Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

2
3

ています。

日本商工会議所「 CO 2チェックシート」リンク QR

日本経済新聞 (2024) “ 排出量の開示、東証プライム企業に義務づけ 金融庁検討 ” https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB1643Q0W4A210C2000000/
日本商工会議所 “CO2チェックシート” https://eco.jcci.or.jp/checksheet

A C T I O N 1：温 室 効 果 ガ スの 排 出 量 を 把 握 する

27

AC

T ION

2

# 取り組みやすい

施 設 の 省 エネを 進 める

# ゲストに支持される# コストカットが見込める# 地域を巻き込む# 社会に働きかける# ゲストを巻き込む

簡単に取り組めて、最も費用対効果の高い対策。

古いものを長く大事に使う意識は欠かせませんが、施設を見直し、必要なら更新することも大切です。

エネ対策はすぐに実行に移しやすいになったそうです。つまり4 年間で投資を回収でものも多く、コスト削減にも大きく貢きます（LED の寿命は10年以上と言われています）。

献します。建物や設備について改め

このように、LED への切り替えは交換のタイミンて見直すことで、今まで気が付かなかった種類のグを待たずに今すぐ実行することで、消費電力と「もったいない」があるかもしれません。しかし、電気代の大幅な削減に繋がります。

省

Photo: Hakuba SDGs Lab 提供

その「もったいない」に気がつくためには中長期的な視点が重要です。省エネ対策は初期投資が必要ですが、光熱費などのランニングコストを抑とや、断熱の重要性や DIY での断熱方法を地域に伝える目標を掲げ、断熱ワークショッ

えることができ、お客様や従業員の満足度を向上

新しい施設をつくる時に断熱性能が高いものにしさせる可能性も秘めています。まずは、今すぐできたり、既存の建物を断熱改修することで、冷暖房るところから着手し、中長期的な設備投資計画を費の削減だけでなく、その場所に集うゲストや従策定することで、さらに大胆な省エネ対策を行うこ業員にとって快適な空間をつくることができます。

プを実施。この取り組みは全国各地に広がっていて、2023年10月には “ 教室断熱
ワークショップマニュアル”が作成され、さらなる普及が期待されている。

で総額の1／3を補助する事業です。

寒いスノーリゾートでちょっと一息つきたい時、そ力を入れているため、様々な補助金が用意されての空間が暖かくて快適であれば、スノーリゾート

レストランの冷蔵庫やオフィスの冷暖房機器や給います。

での体験がより心地よいものになります。特に、湯器などの省エネ性能は年々高まっています。是

窓は建物の熱の出入りの 6 〜 7 割を占めるため、

非一度、現在使っている機械と最新版の省エネ

LED への変更

断熱の効果をより実感しやすいです5。

施設の省エネ対策で、最も手軽で、コスト削減効

教室断熱ワークショップ
マニュアル

用給湯器を含む様々な高性能設備に対して最大

省エネ機械の導入とができます。また、この対策には国や自治体も宿泊施設の省エネ

性能を比べてください。LED のようにすぐに投資

宿泊を伴うスキー旅行のなかで重要なのが、宿で回収ができるものは今すぐ買い替え、そうではないの時間です。スノーリゾート全体として断熱など

大きな初期費用をかけて施設の断熱対策を行う

ものは設備更新のタイミングの際に省エネ性能やの省エネ対策に取り組み、ゲストの体験をより過果の高い対策の一つが照明を LED に変えることのが難しい場合は、まずリフト小屋の断熱対策をランニングコストの観点から製品を選んでみてくごしやすく魅力的なものにするのはいかがでしょうです。白熱電球よりも高価な LED ですが、消費行ってみてください。リフト小屋の規模であればださい。その際、補助金情報を検索することも忘か。宿泊施設への省エネ対策には、前述の補助

電力は LED の方が低いため、トータルコストを抑DIY で断熱対策ができ、使用する従業員の体感れずに。例えば、2024 年度の省エネルギー投

金だけでなく、観光庁の補助金 8も使える可能性

えられます。さらに、LED の寿命は圧倒的に長やそこでの燃料費がどう変化するのか検証するこ資促進支援事業費補助金 7は高効率空調や業務があります。

4

いので、交換の手間も省けます。日経新聞 によとができます。DIY のやり方は「断熱ると、小樽市にあるスノーリゾートがナイターゲレ

どで検索するとわかりやすい記事や動画を見つけ

ンデの照明100基を2,000万円かけて全て LEDることができます6。

に切り替えたところ、年間 500 万円のコスト削減

28

白馬高校の生徒が中心となり、冷暖房費の削減や快適性などのメリットを検証するこ

建物の断熱

Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

DIY」な
4
5
6
7
8

日本経済新聞 (2017) “ 銀世界に LED の輝き 小樽に省エネスキー場 ” https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23700420Q7A121C1L41000/
Climate Integrate (2023) “ 住宅・建築物における気候変動対策 ”https://climateintegrate.org/archives/4309
SUUMOジャーナル (2024) “内窓 DIY で室温10度も断熱できる省エネ対策。ホームセンターで買えるお手軽キットでも可能” https://suumo.jp/journal/2024/04/01/201396/
FOOD&ECOLOGY 信州 (2021) “ 寒い空き家を DIY で断熱改修しよう（実践編）”https://www.youtube.com/watch?v=c7yT7VuE62w
環境共創イニシアチブ (2024) “ 省エネルギー投資促進支援事業費補助金 ” https://syouenehojyokin.sii.or.jp/34business/
観光庁 (2024) “ 宿泊施設サステナビリティ強化支援事業 ” https://shukuhaku-sustainability.go.jp/

A C T I O N 2：施 設 の 省 エネを 進 める

29

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3

再 生 可 能エネルギ ー 由 来の
電 気 を使う# 取り組みやすい# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む

電気からの温室効果ガス排出をゼロに。

気候変動の解決に最も貢献する手段の一つです。

Q.1 電気料金はどれくらいですか?

A. 見積もり確認が必要です。

Q.2 初期費用は必要ですか?

A. 必要ありません。

Q.3 工事は必要ですか?

A. 必要ありません。

Q.4 いつでも切り替えができますか?

電源のスイッチを入れる時に、その電気9の電力供給の70% 以上 が化石燃料（石炭・石か。持続可能なエネルギー社会に向けて、電力

油・液化天然ガス）を使用した発電方法に頼ってのあり方を変えていくことを目指すパワーシフトキャ

おり、日本の二酸化炭素の約 40% が電気から「再エネ電源を重視することが電力
ンペーン10は、排出されています。つまり、電力を再生可能エネ

会社 WEB サイトに記載されていること」など、電ルギー（以下、再エネ）に切り替えることで、地球力会社の選び方のポイントや実際にそのポイント

温暖化の原因となる二酸化炭素の排出を大幅にに合致した電力会社を紹介しています。

抑えることができます。再エネへの転換は、二酸

次に、実際に高圧電力の電力会社を変更する流化炭素を削減する最も手軽でコスト効率の良いれを確認していきましょう。

方法の一つです。

# 社会に働きかける

既存の契約電力会社に確認します。
特に高圧電力契約の場合は確認が必要です。

Q.5 切り替え手続きは?（低圧電力の場合）

A. 相見積もりの後、電力会社と契約手続きを行います。

Q.6 切り替え手続きは?（高圧電力の場合）

A. ハンドブック本文中の高圧電力を変更する流れを確認します。

Q.7 停電したり、品質が落ちることはありませんか?

A. これまでと変わりません。

Q.8 契約電力会社が倒産したら?

A. 停電することはありません。他の電力会社と契約します。
A. 契約する電力会社が持つ特徴によって様々なメリットがあります。
・発電所を選んで電力の地産地消を実現できます。
・再生可能エネルギーの発電所が増えることに貢献できます。
・電気料金の一部を社会貢献活動に寄付できます。

Q.9 メリットは?

再エネ設備を導入

1 電力会社の説明やプランを聞く「山を切り開いて太陽光パネルを設置するのは避2 見積もりに必要な 1 年間の月別の使用量を自社だけで再エネ設備を導入するのが難しい場合

電力会社を変更することは難しくありませんが、長は、他の企業や市民を巻き込むことも考えてみてけたい」という意見があるかもしれません。確かに

既存電力会社から取得する期的なコスト削減を考えると、自社で太陽光パネください。例えば、スノーリゾートの施設内に太そのような懸念は理解できます。しかし、再エネ

3 各社から見積もりを取り、ルや小水力発電を導入することも魅力的な選択肢

陽光パネル等を導入する際、外部の人からの出資になります。自ら発電することで、その売電収入を募る選択肢もあります。その場合、売電収入も4 プランを決定するを得たり、自家消費して電気代の削減に繋げたり分け合う必要があるので収入は減ってしまいますが、する選択肢を持つことができるからです。自家消初期費用を抑えてはじめることができます。さらに費する場合は、災害や停電時にも電力を確保でき初期費用や利用料を支払わずに再エネ設備を導る強みもあります。加えて、再エネ導入の補助金入できる PPA（Power Purchase Agreement：

制度を利用したり、税控除を受けられる可能性も電力販売契約）という制度もあります。積雪エリア

再生可能エネルギーに切り替えたらコストが高くあります。国の補助金プログラムだけでなく、地での太陽光発電は、冬場の日照や、積雪荷重によ

再エネへの移 行を考える際、最も手 軽な方 法なるのではないか？ と思った場合は、まず見積

方自治体の補助金も積極的に調査することが重るパネルの破損などへの懸念から、導入が遅れてが、電力会社や電力プランの変更です。再エネ

もりを取って確認してみてください。予想したより要です。

いる現状があります。しかし、垂直設置や壁掛け

100% や、再エネの割合を高めた電気を提供すもコストが上昇しない、またはコスト削減に繋がるる電力会社も存在し、私たちは電力プランを変え場合もあるという声も上がっています。

には地域に負の影響を与えるものばかりではなく、地域にプラスの影響をもたらす導入方法もあります。
どうすれば会社にも、地域にも、環境にも良い再エネを導入できるのか一緒に考えてみましょう。

電力契約の変更

30

では、電力会社はどのように選べば良いのでしょう# 地域を巻き込む

A. 切り替えのタイミングによっては違約金が発生するため、るという選択肢があります。

がどのようにつくられ、どこから来ているのか考えたことはありますか。日本# ゲストに支持される

Chapter 2

料金や発電方法などを比較する

5 承諾書を送付し、契約をする※切り替えには2〜3週間以上かかるため、余裕をもって準備することが重要です。

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

910

環境エネルギー政策研究所 (2023) “2022年の自然エネルギー電力の割合（暦年・速報）” https://x.gd/s7Zur
パワーシフトキャンペーン “自然エネルギー供給をめざすパワーシフトな電力会社 ” https://power-shift.org/choice/A C T I O N 3：再 生 可 能 エネルギ ー 由 来 の 電 気 を 使う

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再 生 可 能エネルギ ー 由 来の
電 気 を使うT ION

4ゲ レン デ づくりのオ ペレ ー ション を 見 直 すゲレンデやコースづくりのオペレーションを見直すことで気候変動対策とゲスト満足度の向上を両立できる可能性があります。

初期費用

電気代（1年間）

電気代（13年間）

電気代（25年間）

28.8万円

374.4万円

720万円

A

現状維持

0円

B

壁掛け
太陽光システム導入

250万 -35万（補助金）
12万円=215万円

156万円

300万円

A-B

A と B の差額

-215万円

218万円

420万円

16.8万円

雪国野沢温泉村コンパスハウスソーラー発電所の事例をもとに筆者作成

ス

ノーリゾート経営にとって欠かせない

省エネ対策

機械といえば、降雪機、造雪機（以下、まずは、今までの圧雪作業に目を向けてみましょう。

降雪機など）や圧雪車ではないでしょ

機械や作業方法を変えることで、排出量やコストうか。特に暖冬に悩まされる昨今では降雪機なが削減できる可能性があります。

どが重要な役割を果たしています。
・圧雪ルートを再確認のパネルなど、設備や技術の進化によって、課題が克服されつつあります。
長野県野沢温泉村にあるアウトドアショップ「コ海外の事例

一方で、スノーリゾート経営に不可欠な圧雪車や毎日、圧雪車がどのルートを通って圧雪している

降雪機などからも大量の温室効果ガスが排出さか把握しているでしょうか。そして、そのルート

海外のスノーリゾートには風力発電を導入してれています。すでに「温室効果ガスの排出量を把は本当に効率的なルートでしょうか。この質問がいる所もあります。アメリカのジミニーピークス

握する」を実践した方のなかには、圧雪車や降雪

Yes の場合は、運転者一人一人に目を向けてみま

11

ンパスハウス」は軒下の壁面に太陽光パネルを導キー場 は風力発電を導入し、年間の電力需要の機などに使う燃料や電気使用量の多さに驚いた

しょう。圧雪車を乗りこなすには経験が必要なた

入しました。年間の電気代削減効果は約 16.8 万

33% ほどを賄っています。同社はその導入によ方もいると思います。

め、熟練の技術を言語化し、全員の技術を底上げ円のため、13年弱で初期投資を回収できます。さり電力価格の変動に備えたり、新たな雇用を創出

らに、パネル導入による税控除もふまえると約7年できるだけでなく、次世代に良い影響を与えるこ

逆に考えると、これらの機械からの温室効果ガスで回収できる計算です。

とができると言及しています。

排出量を減らすことは、燃料費や電気代を削減す

・圧雪車の見直し

るチャンスにもなるかもしれません。ゲストに喜ば

圧雪車からの排出量は機械自体の性能によってまた、フランスのメリベルスノーリゾートは、通常れるゲレンデコンディションをつくりながら、気候

大きく左右されます。前述のルートの効率化に役の太陽光パネルではなく、両面で発電できる太陽変動の原因となる温室効果ガスの排出量を下げ立つ GPS 機能や、低燃費仕様、電動モデルなど

光パネルをゴンドラ中間駅の屋根に設置していまていく方法を考えてみましょう。

選択肢も様々。寿命まで使い切ってから買い替えすることで、作業時間と燃料費の削減に繋がります。

す。太陽に面する側での発電に加え、雪からの光の反射を利用して背面でも発電できるため、従来の太陽光パネルよりも単位面積あたりの発電量を増やすことができます。

Photo: Takanori Ota（太陽光生活研究所提供）

32

Chapter 2

圧雪車とその使い方を見直す

11

Jiminy Peak Mountain Resort https://www.jiminypeak.com/themountain/mountain-information/sustainability/

グリーンなスキー 場 を 実 現 するのコストとベネフィットを比較し、最適な機種に最適なタイミングで切り替えることが重要です。

圧雪車からの温室効果ガスの排出削減について考えることは、圧雪作業の時間、労力、燃料費の低炭素燃料への切り替え

削減効果にも繋がります。代表的な施策を説明

すぐに電動の圧雪車を導入するのが難しい場合しますので、できる項目からはじめてみてください。

長野県野沢温泉村の「コンパスハウス」に導入された軒下壁面太陽光パネル。
気温の低さ、雪面の反射光などの要因で冬季も期待以上の発電量に。

ることが最適な選択肢とは限らないのです。導入

でも、燃料の軽油をより低炭素な燃料に切り替えることで、温室効果ガスの排出量を削減できます。

A C T I O N 4：ゲレンデ づくりのオペレーションを 見 直 す

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ゲ レン デ づくりのオ ペレ ー ション を 見 直 す

4# 取り組みやすい# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む

例えば、フランスのバルディゼールなどのスノーリ排出を抑えることができます。

Step 1：降雪前のゲレンデの整備

ゾートを運営する Compagnie des Alpes 社
は 2022 年 4 月、2022-23シーズンから全ての圧雪車の化石燃料の使用を止め、代わりに廃棄物からつくられる合成 HVO バイオ燃料を用いる
12

ゲレンデがどのような地形になっているか把握し、# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

降雪機の先進的な事例

雪づくりを見直す

草刈りなどで地形の変化を少なくする。草刈りをアメリカのボイン・リゾートは、50 年 前に自社行うことで、18cm の積雪でオープンできるスノー

開発の非常にエネルギー効率の高い造雪機をアメリカのスノーリゾートに関する業 界 団 体のリゾートもあります。

初めて特 許を取 得し、この技 術と効 率 性を継は、気候変動に対処するために、降雪機などに関Step 2：降雪／造雪計画と優先順位の選定

Incorporated 社と一 緒に進めてきました。現する指針と具体的なアクションを「気候に配慮し

Step1で把握した地形の情報をもとに、どの場所在使用されている技術と装置は、1970 年代初頭

た雪づくり」レポートで紹介してにどの程度の積雪が必要か計画を立てます。特に使用されていたものと比較して電力消費量をいます 。そのなかでも特に重要なに、積雪量が少ない場合は、どこに優先的に降雪

96% 削減し、質の良い雪をつくり出しています。

のが先進的な降雪機などの使用、／造雪を行うのか事前に戦略を立てておきます。

続的に向上させる取り組みを、Snow Makers

National Ski Areas Association（NSAA）

ことを発表 しました。

# ゲストに支持される

13

雪のマネジメント向上、再生可能
エネルギーの使用です。

NSAA

レポート

Step 3：測定と調整
スノーシーズンに入ったら、それぞれの場所の積

Compagnie des Alpes は2030年までにネットゼロを達成するという同社の取り組みの一環として、130台の圧雪車の全車両をディーゼ
ル燃料から合成 HVO バイオ燃料に転換。HVO バイオ燃料は既存の圧雪車に使用でき、燃料を変えるだけで CO2排出量を90% 削減することが可能。

先進的な降雪機などを導入

雪量を把握し、降雪／造雪戦略の調整を行いまよりエネルギー効率の高い機械を導入することで、す。圧雪車に搭載された GPS を利用することで、電気代を節約すると同時に、温室効果ガスの排出

積雪量を効率的に把握することができます。

と水の使用量を削減することができます。同レポー

コースの見直しトは、先進的な降雪機などが労働者の安全性を再生可能エネルギーの使用向上させることも指摘しています。

同レポートは、多くのスノーリゾートが100% 再エネ利用の目標を掲げており、既に11のスノーリゾー

上記の2つとは少し違う視点から圧雪車の利用を
雪のマネジメント向上

トがそれを達成していると述べています。さらに、要があるのでしょうか？ 近年では新雪の楽しみ

シーズンを通して必要な分の造雪だけを行うこと

まだ目標を達成していないスノーリゾートも、大半方が広がり、国内外の新雪を求めるゲストは増えも重要です。そのためには、どのくらい雪が必要で、が2030年までに実現する目標を掲げています。

続けています。コースによっては圧雪車を走らせ

いつ雪をつくり、それをどこに運ぶのか戦略を練り、ずに、新雪を残しておくことが魅力アップに繋がる

最小限の造雪を行うことで、より効果的な雪の利場合もありそうです。全面圧雪していたゲレンデ用ができると同レポートは述べ、そのために以下に非圧雪コースをつくることで、その圧雪に使用の3つのステップを説明しています。

考えてみましょう。そもそも、なぜ圧雪車を使う必していた労力、燃料、そこからの温室効果ガスの34

Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

12

13

Compagnie des Alpes (2022) “CDA ACCELERATES ITS NET ZERO CARBON TRAJECTORY IN MOUNTAIN AREAS” https://news.
compagniedesalpes.com/cda_accelerates_net-zero-carbone/?lang=en
Ski Flight Free (2022) “Compagnie des Alpes converts all piste bashers to biofuel” https://skiflightfree.org/compagnie-des-alpes-converts-allpiste-bashers-to-biofuel/
National Ski Areas Association (2023) “Climate Smart Snowmaking Industry Study 2023” https://nsaa.org/webdocs/Sustainability/Snowmaking/ClimateSmartSnowmakingStudy_Report_2023.pdf

A C T I O N 4：ゲレンデ づくりのオペレーションを 見 直 す35

いきます。スキー場のような大口の需要家はその影響

COLUMN 1が大きい典型です。また、スキー場が再エネ利用をアピー

再エネを使う、つくる

ルすることで、利用者のエネルギーに対する認識や理解を深めていくことの意義は大きいでしょう。利用客の多──スキー場の新たなチャレンジ

くは、温暖化による雪不足を心配し、何かできることをやりたい！ と思っている人たちだからです。まだまだ再

By POW JAPANエネが少数派な日本社会だからこそ、こういった動きが波及するインパクトは小さくありません。
2019年に POW JAPAN が発足した当時、再生可能エ

在するので、地域の発電所の電気を選ぶことも可能です。

ネルギーの電気でリフトを動かすスキー場は国内にはそうすることで、地域外に流れていたお金は地域の中にで は、スキー場 による取り組 み を 見 ていきましょう。

見当たりませんでした。あれから5年、スキー場の電力

留まり、地域の経済循環にも貢献します。

2019-20 シーズン、POW JAPAN は 長 野 県 大 町 市、
白馬 村、小 谷 村にある10 のスキー場 全てが 再エネで利用の状況は大きく変わりつつあります。
化石燃料に依存する社会は、世界に偏在している資源

運 営されることを応 援 する署 名を集 め、14,509 筆をを求めて、歴史的にも争いや戦争を引き起こしていたり、

HAKUBAVALLEY TOURISM（HVT）に提出しました。

富が集中する限られた資本の振る舞いに私たちの暮ら

HVT は2020年秋に SDGs ビジョンと目標を発表します

スキー場と再エネの関係を見ていく前に、なぜ再エネなしや経済は大きな影響を受けてしまいます。一方、どこが、その中で、「エリア内全スキー場が電力の再生可能

一方、スキー場自身が 電気を“つくる”試みもスタートのか、を考えてみます。気候変動対策としてまず最初ににでもある自然の力を利用する再エネを手にすることで、エネルギーへの切り替えを進めている」ことを索道部門

しています。滋賀県のグランスノー奥伊吹は、スキー

電気が取り上げられる理由は、日本の CO2排出の約4割

私たちの家計は燃料価格の変動にも影響されることもなの中期目標（2025年）として掲げました。ここにスキー

場内に小水力発電所を建設し、2基ある発電所で年間が電気をつくることに由来しているからです。日本では

く、災害時にも活用できる電気を得ることが可能になり

ヤー、スノーボーダーなどの利用者による署名の後押し

2,872MWhもの電気を発電します。これはスキー場や発電の約7割を石炭、石油、LNGといった化石燃料にます。これは単にエネルギーの源が変わるだけではない、があったのは言うまでもありません。

グランピング施設など運営会社である奥伊吹グループ頼っており、世界の温度上昇を1.5度に抑える目標を掲

より良い社会に繋がる大きな変化です。

CO2排出量の大きい化石燃料から再生可能エネルギー由来の電気へ

げる国際社会では、化石燃料からの脱却は共通の認識

Photo: aoが使う年間電気使用量の2倍以上となります、現在は再また、この目標を現実のものとする各スキー場の取り組

生可能エネルギーの固定価格買取制度（FIT）を活用しになっています。しかし、日本ではなかなか進まない現

ただし、再エネだったら何でも良いわけでもありません。

みも同時進行で動き出します。20-21シーズン、白馬八て発電した全電力を関西電力へ売電していますが、FIT状があります。化石燃料の中でも最もCO2 排出の多い

再エネへの期待が高まる中、全国各地でメガソーラーや

方尾根スキー場がリフトの約半分を、エイブル白馬五竜が終了する20年後には場内の水の力でつくった電力でスキー場運営の全てを賄っていくことを目指す画期的な

石炭は、よりスピード感をもって卒業しなくてはいけない

風力発電による大規模な開発が進んでいますが、自然がナイターゲレンデのリフト、照明、降雪機全てを再エ

ものの、未だに日本では169基もの石炭火力発電所が環境や地域住民の生活への悪影響が懸念され、地元かネに切り替えます。また、白馬岩岳スノーフィールド、白取り組みです。また、野沢温泉スキー場は、スキー場脇

稼働しています。さらに、燃焼時に CO2を出さないアンらの反発を受けている例も少なくありません。再エネ普馬さのさかスキー場でもリフトや施設の一部での再エネ

を流れる本沢に建設する小水力発電所を25年4月に稼

モニアなどを石炭に混ぜて燃やすことで、将来的にも石及は気候危機解決の至上命題だからこそ、望まれない

利用がスタートします。その後、八方尾根スキー場を運働させ、センターハウスの電力を賄う計画を掲げていま

炭火力を使う方針を示しています。

再エネは極力減らし、地域や自然環境にとっても有益な営する八方尾根開発株式会社は着実に取り組みを進め、す。村が出資して発電所を建設し、運営・管理はスキー

再エネを増やしていく必要があります。そのためには、

今では保有するリフト15本全てが再エネとなり、レスト場が行う、地域との連携による好事例です。

そんななか、化石燃料に取って替わることが期待される法律や条例などによって適正なルールづくりを進めるとランや温泉など運営する施設の8割が電力の脱炭素化のが、発電時におけるCO2 排出がない再生可能エネル

ともに、一つ一つの開発に対する地域や住民のチェックを実現しています。また、エイブル白馬五竜は23-24シー

POW で23-24シーズンに実施したアンケートの中で、スギーです。再エネには CO2排出を抑えるだけではない、機能が働くことが重要です。また、再エネのメリットをズンから年間を通してリフト、施設を100％再エネに切

キー場に実施してもらいたいサステナブルな取り組みと多くのメリットがあります。技術開発や量産できる生産十分に享受できる地域主体の再エネ開発が増えること

り替えることを発表しました。このような動きは白馬エリ

して “ 電力の再エネ切り替え”は他の取り組みを大きく体制によって、現在は発電のコストが大幅に下がりましも望まれます。

た。火力発電の場合は、原料となる化石燃料を海外か

アにとどまらず、22-23シーズンにはニセコ東急 グラン・

引き離し、最も多くの票を集めました。雪資源に頼るス

ヒラフやハンターマウンテン塩原など5つのスキー場をキー場だからこそ、まずは電気によるCO2 排出をゼロに運営する東急スノーリゾートが、東急不動産が所有するする。すでに滑り手にはこの取り組みの重要性は認識

ポストコロナの経済回復に伴うエネルギー需要増やロスキー場ではじまる
エネルギーシフト

再エネ発電所の電気による100％再エネ運営を実現しされ、支持されているということです。各地のスキー場

シアのウクライナ侵攻の影響で燃料価格が 高騰した

日本社会に再エネを広げていくには、発電施設を増やしました。また、地域に根差したローカルスキー場でも取によって広がりを見せはじめた再エネを使い、つくる取

2022年度には、日本の燃料輸入額は35兆円を超えましていく必要がありますが、その大きな後押しとなるのが、り組みは始まっています。北海道の阿寒湖畔スキー場、り組みがさらに日本全国に広がり、そして、近い将来にはスキー場運営の当たり前になっていくことを願ってます。

らの輸入に頼らなくてはならず、その金額は莫大です。

た。これは同じ年の税収（71兆円）の約半分です。再再エネを使う、需要側の働きかけです。需要が大きくな

新潟の糸魚川シーサイドバレー、群馬のかたしな高原ス

エネの場合、そのお金は国外に流出することなく国内でればなるほど、電力会社は再エネの調達を増やす動き

キー場など各地から取り組みのニュースは届きます。

循環します。また、再エネの発電施設は全国各地に存を活発化させ、同様に再エネの発電開発にも影響して

36

Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 するC O L U M N 1：再 エネを 使う、つくる

37

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5

ゲレ 食 の 食 材とメニュ ー を 見 直 す# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

レストランで提供する食材やメニューを見直すことは、気候変動を止めるだけでなく、地域活性化や新しい顧客の獲得に繋がる可能性を秘めています。

ゲ

レ食を目当てにスノーリゾートを選ぶ

スノーリゾートが盛り上がれば、その周りの農家

人がいるくらい、今やスノーリゾートの活性化にも繋がる仕組みです。これは地域貢にとって欠かせないのがレストランで献にも繋がり、地域全体がサステナブルになる方す。しかし、レストランが気候変動に及ぼす影響法の一つです。ゲストの満足度の向上に繋がりまも見過ごすことはできません。国連食糧農業機

す。クロスマーケティング社の調査 15によると、調関（FAO）の研究 14では、世界の温室効果ガスの査対象の7 割以上が旅行の楽しみの半分以上が約 30% が食に関係すると言われています。食

“ 食 ” であると答えています。地元食材を使ったそ

エイブル白馬五竜エスカルプラザ1F に店舗を構える自然派喫茶 sol では、
可能な限り近郊の顔の見える生産者から仕入れた食材を使ったビーガンメニューを提供している。

材をつくったり、それを運んだりするのにもエネルの土地でしか食べられない料理を提供し、ゲストギーが使われています。レストランで調理する時の胃袋をつかむことで、スノーリゾートの魅力はさ

地元の食材、より多くのプラントベースの食材を例えば、関西テレビニュースでは世界の3人に1人に排出される温室効果ガスだけでなく、食材がレらに高まるでしょう。

使うことが記載されています。そして、プラントベー

は肉を “ 食べない ” ため、大阪・関西万博の前にスの食材を使うことは、最も効果的かつ大幅に温食事の課題を解決する必要性を報じています17。

室効果ガスの排出量を抑えることができると述べその報道の中で、オーストラリアからの観光客はています。

「オーストラリアにはもっと専門的なベジタリアン

ストランに届くまでに排出される温室効果ガスにも目を向ける必要があります（これは Scope3と呼ばれ、プライム上場企業を中心に情報開示が始まっています）。

食事の選択肢を見直す
地元の食材を増やしつつ、食事の選択肢を見直

地元の食材を使用するの店があります。日本で完全菜食主義者でいる

すことは、気候変動対策にも、ゲストの満足度の

さらに、食事の選択肢を増やすことは、既存のゲのは難しそうだ」と話しています。一方、カナダの向上にも繋がるでしょう。特に、ビーガンやベジタ

ストの満足度を向上させたり、新しい顧客を増やウィスラーにはビーガン専門店があるだけでなく、リアンに対応した食事は温室効果ガスの削減にしたりすることにも直結します。特に海外からのほぼ全てのレストランがビーガン対応の食事を提レストランや宿で使用するお米や野菜はどこで、繋がります。これは、肉食が以下の2つの理由かゲストが増えている、もしくは増やしたいスノーリ

供 18しています。この取り組みを行うことで、ビー誰から購入していますか？ 知らない遠くの誰か

ら気候変動の原因になっているからです。

ゾートにとっては特に重要になります。なぜなら、ガンの人もそうでない人も一緒に食事を楽しめる

宗教・信条の理由から肉を食べられない、もしくのです。

がつくったものではなく、できるだけ地元のものを使うことには、以下の3つのメリットがあります。
輸送に関する二酸化炭素を削減することができます。特に外国から輸入するものは、輸送距離も長く、食材を運ぶのに多くのエネルギーを使って・肉を生産するには大量の飼料が必要で、その生よりも強力な温室効果を持つれるのではなく、地域の農家に支払われることで、2024 年に開催されるパリ五輪は食に関するいく

地域内でのお金の循環を生み出せます。つまり、つかのビジョン16を掲げており、そのなかではより

Chapter 2もいるからです。

・牛のゲップに含まれるメタンガスは二酸化炭素

います。食材の購入に使うお金が他の地域に流38はビーガンやベジタリアン食しか食べられない人

産過程で温室効果ガスが排出されるグリーンなスキー 場 を 実 現 する

14
15
16
17
18

Food and Agriculture Organization of the United Nations (2022) "Greenhouse gas emissions from agrifood systems Global, regional and country
trends, 2000–2020” https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/121cc613-3d0f-431c-b083-cc2031dd8826/content
株式会社クロス・マーケティング (2023) “ 旅行先での食事に関する調査（2023年）” https://www.cross-m.co.jp/report/life/20230412travel/
Jeux Olympiques de Paris 2024 (2023) “Celebrating The Modern Taste of France” https://medias.paris2024.org/uploads/2023/03/Paris2024-BIL230313-FOOD-VISION-Eng-BDEF2.pdf
関西テレビ放送 (2022) “ 大阪・関西万博の「課題」は…食事 世界の3人に1人は“ 肉を食べない” ムスリム・ベジタリアン・ビーガンに対応が必要 『ピクトグラム』で食材「見える化」の動き”https://www.ktv.jp/news/feature/221122-2/
BReD (2021) “Whistler Vegan Guide: Why Whistler is the Best Vegan Ski Resort” https://edsbred.com/whistler-vegan-guide-why-whistler-is-thebest-vegan-ski-resort/

A C T I O N 5：ゲレ食 の 食 材とメニュー を 見 直 す

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ゴ ミ を 減 らし 、
活 用 する# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

まずは、なるべくゴミを出さない仕組みを考えましょう。
それでも出てしまうゴミ。視点を変えると、資源として活用できるかもしれません。

ミを雑に出す会社は6年以内に潰れる

温室効果ガスの排出にも繋がっています。

専用施設が周辺にないという場合は、堆肥製造のでも白馬岩岳マウンテンリゾートがペットボトル等

──これはお笑い芸人でありゴミ清掃

この対策には、まず廃棄される食品を減らすことできるコンポストの導入を検討してみてはいかがのプラスチックを廃止したり、野沢温泉スキー場が重要です。食材の仕入れを見直したり、メニューでしょう。コンポストの導入により、水分量の多ではスキー場内にウォーターサーバーを設置して、さらに滝沢さんは、業績に直接関わる表の活動だ

構成を考え直すことで、より廃棄量を減らすことがい生ゴミを削減することができるため、廃棄の際マイボトルやレストハウスのコップを利用してもらけでなく、ゴミ出しのような裏の作業にも手を抜かできます。例えば、食べ残しの多いメニューを特の温室効果ガスを抑えることに繋がります。また、う取り組みを行っています。サーバーには野沢温ない姿勢は、全体の業務においても隙のない運営

定し、メニューを変えたり、ご飯の量を調節できる地域の方々と連携することで、より効果的なコン

泉村の水を使用し、美味しい水の PR にも繋がっに繋がっているのではないかと続けました。

仕組みを導入することでゲストの満足度も上がる

ポストの導入が可能になる場合もあるかもしれまています。

かもしれません。

せん。例えば、東急リゾーツ＆ステイは運営する

ミの削減は余分なエネルギーの削減だけでなく、それでも出てしまう生ゴミも、他の資源として使え

ゴミを良質な堆肥にし、自社収穫体験施設や提余分なコストの削減にも繋がる可能性がありまる可能性があります。アメリカのブライトン・リゾー

携農家がその堆肥を活用し、食の循環を進めていデジタル化も紙資源の削減に繋がります。紙のリ

す。どうしても出てしまうゴミは本当にゴミなのか？

トでは全てのレストランやカフェからの食品廃棄ます。

フト券を再利用可能な IC チケットに変更する取ゴ

19

員でもある滝沢秀一さんの言葉 です。

まずは、ゴミを出さないことを目指しましょう。ゴ

ホテルに順次バイオ式生ゴミ処理機を導入し、生と再考してみましょう。皆さんがゴミだと認識して物を回収し、専用施設に送り、肥料や燃料を生成いるモノも、見方を変えれば貴重な資源になるかしています。わずか7 週間の取り組みで約 3トンもしれません。ゴミだと思っていたモノを活用する

り組みも広がっています。これは資源削減に繋が使い捨てプラスチック、
ペットボトルの削減

20の廃棄物削減に繋がりました 。

デジタル化

るだけでなく、不正利用の防止やリフトの使用状
況の把握などのメリットがあります。また、紙のゲ

ことは、地球環境に良いだけでなく、ゲストにとっレンデマップをデジタル化し、リフトの運行状況、ても、スノーリゾートにとってもメリットがあるかも

日本エシカル推進協議会がまとめた「2019 年使

コースの Open/Closed、ゲストの現 在 地などしれません。

い捨てプラスチックの廃棄量」の調査では、日本の情報をタイムリーに提供する取り組みは、ゲス

は世界第4位の年間470万トン以上のプラスチッ

トの満足度を向上させながら、省資源にもなって

食品廃棄の削減

クを廃棄し、環境に大きな負荷をかけていることいます。

つい数秒前までお皿や冷蔵庫にあった料理もゴミト21では、レストランの使い捨て容器やカトラリー

箱に入った瞬間、ゴミに変わります。この生ゴミを廃止するなどの取り組みを進めています。日本が明らかになりました。アメリカのボイン・リゾーの80-90% は水分と言われており、焼却時に大量のエネルギーが必要になります。せっかく購入
した食材が無駄になるだけでなく、焼却のために大量の化石燃料が使われるため、費用がかかり、

東急ハーヴェストクラブに導入されているコンポスト「バイオクリーン」では生ゴミの85% を減量することが可能。

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Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

ほぼ日刊イトイ新聞 (2023) “ゴミはウソをつかない” https://www.1101.com/n/s/takizawa/2023-06-24.html
Brighton Resort (2021) “Brighton Resort Fights Food Waste With New Food Waste Diversion Pilot” https://brightonresort.com/sustainability/blog/

blog-food-waste
Boyne Resorts “FOREVER PROJECT” https://www.boyneresorts.com/sustainability

A C T I O N 6：ゴミを 減らし、活 用する

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ゲ スト の 移 動 に# 取り組みやすい

新たな選 択 肢を
つ くる# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

COLUMN 2

海外ゲストの移動におけるカーボンフットプリント
By POW JAPAN

公共交通機関の利用や乗合での来場を促したり、

EV 充電設備を設置したりすることで、ゲストの移動に伴う温室効果ガスの排出量を減らすことができます。

記録的な暖冬や雪不足により、気候変動は各地のスキー
場ビジネスに大きな影響を与えることが顕著に現れた2023-24冬季シーズン。一方、白馬やニセコ、富良野な本の二酸化炭素排出量のうち運輸部備を導入することも、社会全体での電気自動車の門は19% を占め、最も排出量の多い

普及と、電気自動車を所有するゲストを呼び込む部門の一つになっています。そのなかために非常に重要です。電気自動車の所有者がでもガソリンやディーゼルを使用した車からの温スノーリゾートに行く際に、充電設備の有無が目的

室効果ガスの排出が大きな問題となっています。

地選びのポイントの一つになります。別の視点か

そのため、ヨーロッパやアメリカの一部の州ではら考えると、EV 充電設備をいち早く導入することで、2030 年や2035 年以降はガソリン車の販売を

電気自動車を持つ層をターゲットにできるのです。

日

禁止しています。日本でも、経済産業省で電気自動車（EV）を普及するための検討会が開かれ、自動車メーカー 22は EV 化に向けた長期投資計画

車の乗合を促進を策定するなど、交通に関する脱炭素についての車の相乗り（カープール）を促すのも温室効果ガ

議論が活発になっています。

スの削減に繋がります。1人1台の車で来る場合と、4人で1台の車で来る場合では単純計算で排出量は4分の1になります。アメリカのディアバレーでは、バスの導入とその脱炭素化

週末や混雑時にカープールパーキングを設け、レ

新幹線などの公共交通機関からスノーリゾートまストハウスやゴンドラに近い駐車場を3 人以上のでのバスを導入することで、車の運転が苦手な人

乗合で来場したゲスト専用にしています。駐車場

や海外からの旅行客もアクセスがしやすくなります。

に少しの工夫をするだけで、ゲストが車と気候変

また、リゾート内や周辺のリゾート間を行き来でき動の関係性に気づき、行動変容を後押しすることるシャトルバスを運行しエリア全体の回遊を促進に繋がります。また、ファミリーは自ずと乗り合いすることで、リゾート全体の魅力を向上させることしている場合が多いので、小さな子供がいる家族に繋がるかもしれません。バスの導入時には、電連れにも喜ばれる取り組みになります。

気自動車の導入を検討してみてください。これはバスからの温室効果ガスの排出をなくすだけでなく、電気自動車が蓄電池としても機能するため、再エグランドヴァリラ・リゾートは

8 つの建物の屋上に設置されたステーションのソーラーパネルから充電器に電力が供給される。

スノーリゾートや宿泊施設の駐車場に EV 充電設

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Chapter 2やすくなったこと、また良質な雪を求めて日本へ訪れる
海外からのゲストが増加していることが窺えます。

（電鉄や バス事業者、旅行会社との協業）

デマンドタクシーなどの乗 合を普 及させる

スキー場に人が戻ってきたこと、そして海外からのゲスト

長 期 滞 在しや す い街 づくりを実 現をするの拡大は、スキー場や周辺の観光事業、関連産業にとっ（宿や 飲食店などと協業）て経済的にポジティブな反面、直面する課題も少なくありません。そのなかでも「脱炭素」の視点からみると、ゲストがスキー場へ訪れ、滞在、消費する一連の過程ででしょう。

排出されるCO2の量を示す「カーボンフットプリント」はこれらは、すでに国内外で取り組まれている事例を参考

無視することはできません。

にしたアイディアです。スキー場内の取り組みを進める
旅行・観光業が占める世界の温室効果ガス排出量割合

だけでなく、スキー場へ訪れるゲストの旅全体がより”グ

は8 ～ 11％と推定されており、その内訳の上位は航空リーン”になるための「仕掛け」づくりについて、考えて（17%）、道路輸送（14%）、宿泊（6%）。特に日本のス

みてはいかがでしょう。

キー場を訪れる海外からのゲストのほとんどは飛行機を利用していて、例えば成田ーシドニー（片道）のフライトの排出量は1,170kg-CO2、東京ー白馬村を車で移動した場合の排出量43kg-CO2と比較しても、飛行機移動における排出量の大きさは明らかです。本ハンドブックの冒頭の吉沢氏へのインタビューでもすでに指摘されていますが、皮肉にもスキー場からの排出量よりも、ゲストののです。

電気自動車用の EV 充電ポ
スノーリゾート全体に広がるEV 充電器の設置

ラス傾向にありました。コロナ禍を経て人の移動がし

国 内 移 動 の手 段として公 共 交 通 機 関をより利用しや すくする

移動におけるカーボンフットプリントが大きな課題となる

イントを20ヶ所設置している。

ネ導入とも相性が良いためです。

どでは観光客入込数やスキー場利用者数が前年比でプ

飛 行 機 の利用に伴うカーボンオフセットをゲストに提 案する

22

例えば、ホンダは2030年までに EV 領域に約10兆円を投資し、2040年までにすべての新車を EVと燃料電池にすることを発表しています。

グリーンなスキー 場 を 実 現 する雪山で遊ぶことが好きでスキー場に足を運んでいるのに、その行為が雪山の環境を壊すことに繋がるなんて、滑り
手としてはいただけません。逆に、国内海外問わずスキー場へ訪れるゲストのフットプリントをできる限り減らすよ

海外からのゲストにも愛される長野県白馬村の宿「IL BOSCO」は、長期滞在を積極うな仕掛けを、受け入れる側のスキー場や宿、街全体が的に提案している。さらに建物で使用する電気や冷暖房のエネルギー源として太陽光やデザインできれば、ゲストにとってより心地よい旅となるで省エネを実践するほか、公共交通機関や自転車で訪れる人には割引を適用している。

地域森林の間伐材などの自然エネルギーを採用し、壁や窓ガラスの断熱改修を施すこと

C O L U M N 2：海 外 ゲ ストの 移 動 におけるカー ボンフットプリント

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森 林 を 保 全し 、
活 用 する# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

森林を保全することは、スノーリゾートやその地域の自然環境を豊かにするだけでなく、
気候変動対策の観点からも重要です。

ス

ノーリゾートは過去にその山を切り開いきましょう。

いたという上に成り立っています。一方で、森林がつくる美しい風景を楽し

む場をゲストに提供しています。森林とは切って

地元の木材、間伐材の利用ます。その原因の一つが木材需要の低迷です。

スを大気から吸収することも重要になります。こ

地域の木材、間伐材を積極的に活用することで、れらの温室効果ガスの吸収量などを認証し、クレ

林業を応援することができます。

ジットとして売買できる制度がカーボンクレジットです。森林を適切に管理し、しっかりと二酸化炭

25も切れない関係のスノーリゾートだからこそ、森

林野庁のデータ によると日本の森林の約 4 割が林と向き合い、人間と自然の共生のあり方につい

人工林になっています。そのため、森林の成長にて深く考えることができるはずです。

応じて樹木の一部を伐採する間伐をする必要が実際にスノーリゾートが森林の手入れを行ったり、府が認証する J クレジット制度 28にも、森林管理あります。間伐を行わないと、光が森林内に十分

地域の林業事業者と連携することで地域の森林によるクレジットの発行が認められています。

森林保全を考える上で、重要なポイントの一つが、に届かず、景観が悪くなったり、地面付近の植物を守ることもできます。そこで採算性と環境保全

森林は地球環境にポジティブな影響を与えているの生育に影響を及ぼしたり、水源涵養機能が低を高い次元で両立する持続的な森林経営としてことです。適切に管理された森林は、水を育んだ

下してしまいます。

注目を浴びているのが、自伐型林業です。自伐型

素を吸収する状態を保つことで、カーボンクレジッ

じ ばつがた

自伐 型 林業り、土砂崩れを防いだり、様々な動植物の住処をトを発行・販売できる可能性があります。日本政

海外の事例

林業推進協会によると27、従来の短期視点の大量

POW がオレゴン州のマウントバチェラーに問いつくったりするだけでなく、気候変動の原因となる

しかし、1980 年に14.6 万人いた林業従事者が生産型の林業とは異なり、100年から150年といっ合わせを行なったところ、同スノーリゾートは、森二酸化炭素を吸収します。

2020 年に4.4 万人まで減少していると林野庁がた長期的な視点に立ち小規模投資による多間伐林の整備で出てくるバイオマス資源をリゾート施

発表している26ように、人手不足が指摘されてい施業によって、高付加価値を目指す林業です。ま設の暖房として活用するプロジェクトを計画して2024 年 4月の環境省の資料 によると、2022

た、小規模のため、参入障壁が低いことも大きないます。デシューツ国立森林公園に位置し、森林年の日本 国 内の二 酸 化 炭 素 排出量は約 10 億魅力となっています。

火災が起きやすいエリアでもあるため、森林の整233,700万トンなのに対し、森林等からの吸収量は量の約 5% を森林が吸収してくれているのです。
しかし、2021 年 10 月の日本経済新聞の記事備によって火災のリスクを低減しながら、その森

CO 2 吸収による

約5,020万トンでした。つまり、二酸化炭素排出24

林資源を活用することで、施設の暖房に使用されカーボンクレジットの創出ているガスの使用量を90％以上削減することを一部の製造業など、自社で温室効果ガスの削減目指しています。

は、全国の人工林の過半数が50歳を超えており、努力をしても、どうしても温室効果ガスをゼロにす

木の高齢化により森林が吸収できる CO2の量がるのが難しい分野が存在します。それでも社会減っていることを指摘し、「脱炭素の足かせになり全体でネットゼロを目指すためには、温室効果ガかねない」と指摘しています。
ゲストに支持される景観を保ち、地域社会にも気候変動対策にも繋がる森林保全の方法を考えて

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Chapter 2

エイブル白馬五竜では、長野県産の間伐材を使ったキッズスペースを設けている。滑る以外の遊び場として、子供たちにも大人気。

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

23
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28

環境省 / 国立環境研究所 (2023) “2022年度の温室効果ガス排出・吸収量（概要）” https://www.env.go.jp/content/000216325.pdf
日本経済新聞 (2021) “ 森林にも迫る高齢化、防災や脱炭素の壁 ” https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA273230X20C21A9000000/
林野庁 (2017) “スギ・ヒノキ林に関するデータ” https://x.gd/cTzJh
林野庁 (2021) “ 林業労働力の動向 ” https://x.gd/geyUH
自伐型林業推進協会 “自伐型林業とは” https://zibatsu.jp/about/
林野庁 “J クレジット制度 ” https://www.rinya.maff.go.jp/j/sin_riyou/ondanka/J-credit.html

A C T I O N 8：森 林 を 保 全し、活 用する

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地域全体の
脱 炭 素 化 に 貢 献 する

# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

スノーリゾートはその地域の脱炭素化のキープレイヤー。

発信力、集客力、ゲストやステークホルダーとのコミュニケーションを通して、地域全体の気候変動対策をリードできます。

海外の事例

ス

ノーリゾートは地域の脱炭素化のムー素化に取り組むスノーリゾートに滞在することで、スキーなどのアウトドアアクティビティが盛んな

ブメントの起点になることができます。

気候変動に関心を持ち、地域での取り組みを応MOUNTAIN TOWN（山岳観光地）が地域を越

それは、多くのスノーリゾートがその援してくれるかもしれません。

えて連携し、地域の脱炭素化を目指す取り組みも始まっています。北米で始まった Mountatin

地域で最も発信力と集客力がある企業の一つだ

Towns 2030 は、2030 年のカーボンニュートからです。地域を巻き込んだ気候変動対策は、皆さんの会社で誰かが気候変動対策の旗振り役

脱炭素と企業価値向上の観点から多くのメリットとなったように、今度は皆さんの会社が地域の気

鍋高原ゆきみらい100年宣言」を行った日高神鍋観光協会。翌年2024年2ラルを目標に掲げる200 以上の地域が一堂に会

候変動対策を前に進める番です。

月に「神鍋高原ゆきみらい行動計画」を発表した。

し、地域での気候変動対策を進めるためのネットをもたらします。

スキーが伝わって100年目の節目を迎えた2023年に、持続可能な自然観光地域となり、次世代の子供たちと神鍋に100年後も雪が残る未来のために「神ワークや知識を得るためのサミットを毎年開催。
まず、地域の基幹産業であるスノーリゾートが積極的にサステナブルな活動に関わることで、関連2023年にコロラド州ヴェイルで開催されたサミッ

地域の脱炭素化の仲間づくり
地域と一緒に取り組みをはじめる

トには、スノーリゾートの経営者やサステナビリで行うにはどうしたら良いか一つ一つ考えてみて自治体などの脱炭素計画や観光地域のサステナ

候・サステナビリティの専門家など500 名以上がする周りの産業にも影響を与え、その結果地域全皆さんの会社の中で行った取り組みを、地域全体体でのサステナブルリゾートの実現に繋がります。
例えば、EV 充電器をスノーリゾートの周りの宿ください。そのなかでやはり重要なのが、仲間づ

ビリティの取り組みに、地域の基幹産業であるス

参加しました。日本でも地域の脱炭素化をテーマ

泊施設にも設置することで、EV でもスノーリゾー

くりです。スノーリゾートの経営に直接関わってノーリゾートが関わりを求められる機会も少なくあとしたセミナーやイベントは多く開催されています。

トに訪れやすくなります。また、ビーガンやベジタいる人だけでなく、自治体や DMO（観光地域づく

りません。兵庫県豊岡市の日高神鍋観光協会 29

そのような機会に参加することで、地域の脱炭素

リアンメニューを提供する宿泊施設が増えることり法人）、地元企業、NGO、地元議員など、皆さや、長野県大町市、白馬村、小谷村の観光 DMO

化におけるスノーリゾートとしての役割や、関わる

30

で、環境負荷を減らしながら多様なゲストを呼びんの思いと取り組みに賛同してくれる人が周りにである HAKUBAVALLEY TOURISM では、込むことにも繋がります。さらに、コンポスト（p.40）

もいるかもしれません。まずは、個別に話し合う

すでに地域一体でサステナブルツーリズムやカーや森林保全（p.44）のように、スノーリゾートだけ機会をつくったり、サステナビリティも含めた地域

ボンニュートラルの実現を目指す観光事業者によではできない気候変動対策も農家など周りの事の課題について地元の方々と話し合う会を、皆さる取り組みが始まっています。その中心メンバー

業者を巻き込むことで実現することができます。

んが開催するのはどうでしょうか。

としてスノーリゾートが参画しているケースもある

その際に、以下の内容も話し合ってみてください。

ので、そういった先行事例を関わりや取り組みの

次に地域全体での脱炭素化の取り組みと集客のヒントにしてみてください。

り組みを発信することで、環境意識の高い新たな・どうして気候変動対策をやらないといけないのか、やった方が良いのか

ゲストを惹きつけることができます。また、気候変・やらない場合はどんな不利益が将来あるのか動に対して関心のないゲストも、地域全体で脱炭

・自分たちの地域はどんな未来をつくりたいのか関係を考えてみましょう。地域での脱炭素化の取46

ティ担当者、自治体、NGO 職員、観光業者、気Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 する29
30

メリットなどがよりクリアになってくるはずです。
H A K U B AVA L L E Y
TOURISM（HVT）や 日
高神鍋観光協会では、地域での取り組みを冊子やWEB サイトなどで公表している。HVT 作成の観光事業者向けのアクションリ
ストはダウンロードも可能。

日高神鍋観光協会 (2024) “ 神鍋高原ゆきみらい行動計画 KICK OFF PARTY” https://hidaka.kannabe.info/information/yukimirai-kick-off-party/
HAKUBAVALLEY TOURISM "HAKUBAVALLEY の SDGs” https://sdgs.hakubavalley.com/

A C T I O N 9：地 域 全 体 の 脱 炭 素 化 に 貢 献 する

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COLUMN 3

気候変動対策は“地域を元気にする”新しい機会
By 辻井隆行 J リーグ執行役員（サステナビリティ領域担当）

以来、地域密着を掲げて、地域の困りごとや課題に向き

茨城とも新たな関係を築くことで、仲間との輪を広げつ合う活動を地道に続けてきました。水戸ホーリーホック

つ、利害関係者との信頼関係を深めて、ＧＸ事業を発表も例外ではなく、高齢化や農業人口の低下による耕作できる段階まで漕ぎつけたと言います。その結果、一つ放棄地増加の問題に目を向けて、事業として農業を行うの圃場から始まるプロジェクトが、県内全域に拡がる可

グラスルーツファームなども運営してきました。今回の能性までもが視野に入ってきました。

GX プロジェクトは、その圃場の一つで、有機栽培で農産物を育てながら、発電も行う営農型太陽光発電「ソーこのプロジェクトが拡大すれば、これまで外部から買っラーシェアリング」に取り組むことになります。

ていた電力は少しずつ地産地消に切り替わり（つまり電気代は地域の中に留まり）、耕作放棄地は食べ物を育む

このハンドブックを手に取っている皆さまは、気候変動

る計算になります。もし、エネルギー自給率を少しでも対策についてどんな印象をお持ちですか。便利なもの

上げることができたら、それによって浮いた財源を地域

地域との丁寧なコミュニケーション
このプロジェクトはまだ道半ばですが、その過程から垣生産地に生まれ変わり、農業や発電を通じた雇用さえも生まれます。何より、地域の人々が育てた有機農産物を口にする機会が増えることは、選手やファン・サポーターを手放さないといけないのかな。我慢を強いられるのの子育て支援や経済対策に回すことだってできるはず間見えたのは、地域の利害関係者の思いや考えを汲みの健康と幸せにとっても大きな意味を持ちます。そうしかな。そう感じている方も少なくないのではないでしょです。そして、自給率を上げるには、日本国内で産出がながら計画を進めることの大切さです。

て生まれる電力や食べ物や仕事からは、単にお金を介うか。実際に、2015年に開催された世界市民会議のア

可能なエネルギー、すなわち、二酸化炭素の排出に繋がンケート結果を見ると、私たち日本人の6割程度が「気りにくい太陽光、風力、地熱、小水力といった自然資源

例えば、グラスルーツファームをはじめた時、水戸ホーリーんのモノガタリと温かみと愛着が生まれるからです。ま

候変動対策は生活の質を脅かす」と考えていることがを活用するのが一番合理的です。

ホックに農業の知見がある人はいませんでした。そこさに水戸ホーリーホックの GXプロジェクトは、気候変動

で地元にある農業学校の門を叩き、農業のイロハを教対策を講じながら、生活の質を向上させるための基盤を整える好事例だと言えるでしょう。

わかります。一方で、アメリカ、
ドイツ、ロシア、中国といっして必要な何かを手にするための取引ではなく、たくさた国の人々は、7割程度が「気候変動対策は生活の質皆さまがご存知の通り、そうした自然資源は、都市部よりわります。その学校の関係者は、サッカークラブが訪ねを高める」と答えています。

も地方都市の方が活用しやすい環境にあるため、気候てきたことに驚きつつも、ホーリーホックのスタッフを歓

変動対策と地域創生は相性が良いのは明らかです。

迎し、有機農業について教えてくれただけでなく、地域

その理由はさておき、気候変動対策を講じることが本当

もちろん、Ｊクラブとスノーリゾートでは、事業内容も置かの農家さんを紹介してくれたり、問題が発生するたびにれた立場も異なります。それでも、地域のステークホルに生活の質を高めることになんて繋がるのでしょうか。

Jリーグの各クラブは、自治体が所有するスタジアムを借支援してくれたりしているそうです。私自身も、その学校

ダーの顔を一人一人思い浮かべながら丁寧なコミュニ

私自身は、特に日本という国が置かれた文脈を考えると、りて試合を行い、地元企業や金融機関の支援を受けなを訪ねましたが、ホーリーホックの担当者と学校関係者

ケーションを図ることの大切さは変わりません。地域のそれは可能であるどころか、持続可能な形で社会を大きがらクラブを運営し、試合のない日は、地域の学校でサッの信頼関係の強さに感銘を受けました。

中で「顔が見える関係性」を築き、そうした関係性を築く前進させることに繋がるのではないかと考えています。

カー教室を開いたり、高齢者施設で運動を指導したりしています。もちろんファン・サポーターとの絆はとても深今回、ソーラーシェアリングの計画を進めるにあたって「エネルギーや経済の地域内循環」を育むことに繋がい。つまり地域のハブとして機能するために必要な条は、地域住民や地主さんの理解を得るのに苦労したそるからです。気候変動対策と地域創生の輪が重なると件が揃っているのです。

うです。畑の上や横にソーラーパネルを設置することかころに注目することで、脱炭素を実現しながら、地域がら「農業を蔑ろにするのでは」という誤解が生まれかけ元気になる。その結果が、より便利で、前向きな社会の

気候変動対策と地域創生
今、Jリーグ（公益社団法人日本プロサッカーリーグ）は、

いた地域の方々が自らの責任で「自治」を続けることが、

全国41都道府県の市町村をホームタウンとする60のサッ

同じように、皆さまが勤めて（あるいは経営して）いらっしゃて、せっかくの信頼関係を失うのではないかという危機基盤を整えることに繋がる。そういう視点が、このハンカークラブとともに、カーボンニュートラルを目指した歩るスノーリゾートも、地主さんや地元企業、地域の学校感すら覚えたと言います。けれども、ここでも、それまでドブックの存在とともに、少しでも多くの皆さまのお役にみをはじめたところです。この取り組みを本格的に始動

や地域行政、市民の方との繋がりは深く、地域産業の中の利害関係者との地道なコミュニケーションを続け、さ立つことを心から願っています。

したのは2023年ですが、その時に「気候変動対策と地心的な存在になっている場合も少なくないはずです。も（2050年有機らに農水省「みどりの食料システム戦略」

域創生の輪が重なるところに注力する」という大方針をちろん POWを通じて応援してくれる大勢の滑り手もいる。

農業比率25％など）を念頭に置いたビジョンを掲げるJA

定めました。

そういう意味で、地域に根付いた Jクラブとスノーリゾー
トには共通点があるように思います。

少し詳しく見てみましょう。資源エネルギー庁によれば、
日本のエネルギー自給率はたった13.3％です。つまり、今、いくつかの Jクラブが、地域の自然資源や風土や文

日本はエネルギーの9割近くを輸入に頼っているのです。

化を活かした再生可能エネルギーの発電に乗り出しは2023年の会計を見てみると、その額はざっと年間30兆

じめています。その一つである水戸ホーリーホックは、円ちょっと。理論上は10万人都市で300億円、人口１万2024年5月15日に、新規事業となるGX プロジェクトに人弱の長野県白馬村でも30億円が地域外に流出してい着手することを発表しました。Jリーグは31年前の創設

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Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 するC O L U M N 3：気 候 変 動 対 策 は “ 地 域 を 元 気 にする ” 新しい 機 会

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身 の 回りの 人 と
気 候 変 動について話す# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

気候変動について社内外の方々と話せる環境をつくることで、気候変動を自分ごとと捉え、スノーリゾートの取り組みを応援してくれるファンを増やしましょう。

今までこのハンドブックでは、スノーリゾー
トや地域でいかに温室効果ガスを削

スノーリゾートの社員や関係者に伝える
地域に伝える

減するかに焦点をあててきました。たまずはスノーリゾートで働く方々が、気候変動をだ、そんな対策をしてスノーリゾートからの排出を自分ごととして捉え、スノーリゾートの気候変動抑えたところで、世界全体の気候変動対策には焼対策を支持、共感することが非常に重要です。つけ石に水だという声も聞こえてきそうです。

まり、自社の脱炭素化の取り組みを応援するファす。」と大きく掲示されている。右：エイブル白馬五竜のゴンドランをまずは社内で増やしていきます。これにより、組んでいることを伝える映像が流れている。

左：ニセコ東急 グラン・ヒラフのゴンドラ乗り場。
「サステナビリティ

for SNOW 再生可能エネルギー100％でゴンドラが動いていま
内ディスプレイでは、ゼロカーボンのリゾート運営を目指して取り前章にもあるように、地域と協力することで、より効果的な気候変動対策を行うことができるため、地域との共通理解をつくっていくことも重要です。
また、地域の方々はスノーリゾートのゲストである

しかし、スノーリゾートが率先して取り組みを進め、スノーリゾート全体の環境に対する意識が高まり、ゲストに気候変動の事実とその取り組みを伝える

ゲストや地域社会に対してリゾートの取り組みをことは、気候変動対策の輪を広げる可能性を秘効果的に伝えることができます。社員、ゲスト、地の原因や影響、将来的な予測や解決に向けてで構築する手段として、気候変動や自然環境に関すめています。なぜなら、気候変動はスノーリゾー

域社会との間で共感と協力の文化を築く重要なきること、などを伝えることを通して、働く方々のる対話の場を活用することができます。スノーリ

ト経営だけでなく、滑り手にも大きな影響を与えステップになります。

間で共通の認識をもち、取り組む意義を考えます。

ゾートの取り組みを伝えるだけではなく、地域の講義を受けるだけではなく、グループワークで周方々が持つ異なる視点やアイデアを聞く機会は、肌で感じているゲストに、その原因や気候変動を

POW JAPAN はスノーリゾートで働く方々に向りの仲間と意見を交換し合うことで、アウトプット

取り組みを広げていくヒントにもなります。

止めるための取り組みを伝えることで、ゲスト一人

けた気候変動講習を実施しています。気候変動するプロセスや仲間とアイデアを出し合う経験を、ているからです。雪不足や暖冬など気候変動を一人もその問題を自分ごととして捉えはじめるきっことも重要な視点です。地域の人が応援したくなり、シーズン中に何回も来場したくなる関係性を社内での効果的な取り組みに繋げていきます。

かけをつくることができます。

ゲストに伝えるまた、スノーリゾートが気候変動に対する具体的な取り組みを行っていることをゲストに示すことで、ゲストとさらに深い繋がりをつくることができるか

次はそのファンの輪をゲストや地域に広げてみまもしれません。気候変動を自分ごととして捉えはしょう。まずは、ポスターなどの広告やスノーリゾー

じめたゲストは、環境に配慮している企業を支持し、ト内の展示物に、自社の取り組みの内容や気候

そうした企業からのサービスを受けることで、自身変動対策への姿勢がわかるフレーズを載せてみも環境保全に貢献していると感じることができます。

ましょう。

このような関係性は、ゲストとリゾートの間に信頼を築き、リピーターを増やすことに繋がります。

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スノーリゾートで働く方々のファンを増やせたら、

Chapter 2

八方尾根開発株式会社での社員研修の様子。社長を含む全社員が同じ場で同じ話を聞くことで気候変動への理解を深め、グループワークを

八方尾根開発株式会社がグリーンシーズンに実施している「学習旅行 SDGs プログラム」。中部山岳国立公園に指定されている八方尾
根の環境を学び、フィールドワークで実際に自然に触れて、環境問題や観光地ならではの課題について考える。

通して、会社としての取り組むべきアイディアを出し合う。

グリーンなスキー 場 を 実 現 するA C T I O N 1 0：身の 回りの 人と気 候 変 動 について話 す

51

AC

T ION

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S N S や W E B サ イト で

# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める

取り組 みを 発 信 する

# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

インターネットの発展で気軽に世界と繋がれる時代になりました。
皆さんが取り組みを発信することは、

世界中に気候アクションの輪を広げることになります。

ゲ

ゲストや地域の人など身近な人だけ

3. ゲストと気候変動のタッチポイントをつくる

でなく、世界中に情報を発信できるのスノーリゾートだけでなく、ソーシャルメディア上がインターネットです。気候変動対でもゲストとのコミュニケーションを取ることがで策を加速させる点でも、新たなゲストを呼び込んきます。定期的にスノーリゾートの取り組みやそだりファンを増やす点からも、SNS などのソーシャの背景を提供することで、SNS をフォローしていルメディアや WEB サイトで皆さんの取り組みをるゲストが気候変動について考えたり、行動した発信することは重要です。

りするきっかけを提供することができます。

4 つのメリット

4. スノーリゾートの PR

左：スキー場での取り組みを SNS で発信するときは日本語に加え、英語などを併記すると良い。海外からのゲストはサステナブルな取り組みについて、より強く関心を寄せています。
右：スキー場などの所有施設で使用する電力の100% を再エネに切り替えた東急リゾー

インターネット上での取り組みの発信は、皆さん

1. スノーリゾートの知識の蓄積と共有の PR に繋がります。特に環境意識の高い欧米

他のスノーリゾートが同様の取り組みを実施するのゲストや環 境 問 題に対する感 度の高い Z 世

際の参考になり、ウインタースポーツ業界による代 31に対してアピールすることで、集客に繋がる

気候変動対策の加速を促すことができます。成可能性があります。

ツ & ステイは、サステナビリティや再エネシフトに関連するページをサイト内に設け、親しみやすいデザインとともに簡潔かつ「しっかり」と伝えている。

滑り手の中には素晴らしいクリエイターもいます。
彼らと協力し、スノーリゾートの臨場感が伝わる

功例が後続の企業の参考になるだけでなく、失敗

SNS で発信する素材を使用したコンテンツや、短くテンポのよい動画などを制作すれば、若い世代からも支持され、において優位な SNS と比較して、WEB サイトはスノーリゾートを訪れる方々は、最新の積雪情報

来場へのきっかけに繋がるかもしれません。あくより詳細な情報を「しっかり」と伝えられる場所。

2. 地域への波及や営業情報を求めてスノーリゾートの SNS をフォまで正直に、大切な人へ手紙を書くように、等身スノーリゾートの取り組みや、その背景を明確に

地域の基幹産業であるスノーリゾートの活動は、ローし、常にチェックしていることでしょう。SNS

大の言葉や情報を丁寧に届けること、そして発信することで、企業としての信頼性の向上に寄与し例も共有することで、業界全体で脱炭素化の知見を深めることに繋がります。

「拡散速度」や「リーチ」が広がりやすいという点同じ地域内の企業や行政にもインスピレーションを活用することで、実際にスノーリゾートを訪れる

し続けること。地道ですが、それがじわりと効いてます。さらに、SNS を経由して WEB サイトにたを与え、地域全体での脱炭素化の機運を高める

人よりも圧倒的に多くの人にアプローチできます。

くるはずです。

どり着いた、より関心度の高いフォロワーがスノー

ことができます。さらに、自社の活動だけでなく、すでに取り組みをはじめているなら、その内容やリゾートの姿勢や具体的な取り組みについての理

地域の脱炭素の取組も発信することで、地域の他取り組み背景を簡潔にまとめ、定期的にポストし解を深めることにも繋がります。

の企業や行政だけではリーチできなかった人にもましょう。フォロワーたちはスノーリゾートのアクアプローチでき、持続可能な地域としてのブランションを誇りに思い、よりファンになる、そして「気ディングも実現できます。

候変動」がより自分ごと化されるはずです。
31

52

WEB サイトで「しっかり」伝える

Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

Deloitte 社の Global Millennial Survey 2020では、Z 世代が懸念する社会課題の第1位が気候変動・環境保護という結果が出ています。 https://x.gd/cePkN

A C T I O N 1 1：S N S や W E B サイトで 取り組 みを 発 信 する

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COLUMN 4

育み合う、
フィールドとコミュニティ
By 藤田一茂

プロスノーボーダー／フォトグラファー

ニュージーランドにはコマーシャルフィールドとクラブフィー

あるような場所や国道から1時間歩いた先にある場所、ことで友達に会い、新しい出ルド、運営方法の違うスキー場が 共存している。私は

大小様々なクラブフィールドはニュージーランドに十ヶ所会いがあるということは、彼

2017年に初めてクラブフィールドに訪れ、そこに関わるほど点在している。コマーシャルフィールドと比較するとらにとって滑る以 上に価 値

フィールド愛に溢れたコミュニティに感銘を受けた。そクラブフィールドは滑走やアクセスにおいて難易度が高のあるものにも見える。また、れ以降毎年欠かさずニュージーランドの様々なクラブフィー

く玄人好みな場所であるのは間違いないが、その場所

家族単位でメンバーになる人も多く「子供の教育にも良ルドへ足を運び続けているのは、滑り手としてフィールドを育むコミュニティには学ぶことも多い。

い」とも言っていた。多くのクラブメンバーが話す “ 所ブからコマーシャルへと転換した場所もあったが、ニュー属意識を掻き立てるコミュニティ”は、この場所を好きでジーランドにおいては人口が少ないことも、今もなおクラブが残る理由なのではないかと考える。日本においてもをつくり、守る彼らの姿から学べることがあると考えたか

Photo: 藤田一茂ある。商業的なスキー場が誕生した時代においてクラらだ。これまでのクラブメンバーへの取材や自身の体験

クラブフィールドにはメンバーシップの制度がある。メ

集まり、「この楽しみがずっと続いてほしい」と願い貢献をもとに、フィールドとコミュニティの話をしたい。

ンバーになるためには年会費とボランティアを何日か行を続けるクラブの人たちによって育まれてきた。彼らにスキー初期は同様な時代背景であったが、人口の多い

うことが条件になっていることが多く、メンバーになればとって必要不可欠な “コミュニティ”を維持したいという

日本では雪が降る地域の農家の冬の産業としてスキーフィールドとコミュニティの関係性

リフト券やハットの割引、フィールドに対しての意見を言想いが、フィールドを育んできた力なのではないだろうか。

場やその麓の街が大きく発展した。商業的なスキー場

コマーシャルフィールドは企業などが運営する商業的なを払うような仕組みもある。あるクラブの運営ではパト

ニュージーランドでは1900年初頭にスキーが持ち込ま

ミュニティとしての場所からレジャーを中心とした場所へ施設であるのに対し、クラブフィールドはクラブメンバー

ロールやハットの管理人、シェフなど常時必要なスタッれ、1913年には北島のトンガリロにて最初のスキークラと様相を変え、人と人の繋がりが徐々に希薄になってきが所有、運営し、メンバーのボランティアや寄付、年会

フ数名を雇用する以外はクラブメンバーのボランティア

ブが誕生。その後も各地で雪山を登って滑るスキークているのではないだろうか。

が大半を占めるようになったことで、その場所は地域コえる一方で、ボランティアができない場合は追加でお金費やビジターのチケット収入をもとに非営利で運営されによって運営を行っている。夏は道路やハットの整備、ラブが発足しニュージーランドのスキー文化の発展に貢る場所だ。施設の設備は最低限で、豪華なベースエリ

冬が始まればロープトゥの除雪や荷揚げ、掃除やシェフ献したと言われている。先述したあるクラブの生い立ち

遊びが多様化する現代。スキーを通じた人々の繋がり

アやゴンドラもなければ、圧雪車もない場所がほとんど。

の手伝いなど、メンバーは運営の様々な部分に参加し自は1930年代初頭に遡る。発足当初は雪により交流がを重視する取り組みは、そのスキー場だけでなくその地そこにあるのは数十人から百名程度が泊まれるハット、らのボランティアデイを消化していく。

リフトの代わりにはトラクターのエンジンや小さなモーター少なくなる冬の農家の社交場として発足したアイススケー

域にも大きな力をもたらす可能性があると、私は考えてトクラブだったが、スキー文化の広がりの影響を受け、いる。スキー場が単なるレジャーの場を越え、より多くで動くロープトゥ。山の上部まで掛けられたロープはい

そんなクラブメンバーの中には多種多様な職種の人た

1948年にスキーをするために自分たちの資金や資材をの人々が支え合いともに成長するコミュニティの場とし

くつもの滑車の上をグルグルと周り、ナッツクラッカーとちがいて、その専門性をボランティアに使うこともあれ

使い、近くの山に最初のハットを建てた。ロープトゥのて意義を持つことができれば、その地域や自然に貢献呼ばれる鉄の道具でそのロープを手で挟み込み上までば、寄付という形でフィールドに貢献することもある。あ開発もありスキーを中心としたコミュニティは拡大。ロー

する新たな力ともなり得るだろう。現にスキー場は、世界

登って滑る。

る木材屋はハット改修のための木材を提供したり、ある

プトゥやハットを徐々に上部へと増やし、メンバー制度をと日本、都会と地方、自然と人を繋げ、既に地域やその弁護士はフィールドの法律関係を。ムール貝の養殖家

整え現在の形になっていった。

コミュニティにとって大切な役割を担っている。そしてこそのフィールドの大きさはコマーシャルフィールドにも全が寄付したロープはロープトゥへと生まれ変わり利用さ

く負けていないどころか、山岳エリアに効率的に掛けられている。あるメンバーは私に「多くの寄付をした人や、れからは、それらの持つコミュニティの質が今後の方向「繋ぐ」スキー場の役割とその可能性性を左右する一つの要因になるのではないだろうか。

れた数本のロープトゥは広大なエリアの滑走を可能に長く所属する人が決して威張ることはない」とも教えてくしている。日本でその場所を例えるならば、白馬八方尾れた。現にクラブの長老のお爺さんはいつも陽気でビー

発足当初から地域社会に必要不可欠なものとして誕生「人はひとりじゃ生きていけない。誰しもが何かに所属

根スキー場からさらに上部のバックカントリーエリアにハッル片手にいつも声をかけてくれるし、ハットはいつだっしたこのクラブコミュニティ。スキーの登場により遊びしたいという所属意識を持っているんだ」。彼らの言葉

トとロープトゥがあるイメージ。その場所へアクセスするて会話で賑わい、私の友人も積極的に誰かと話をしての形は変われど、人々がクラブに求めるものは人と人とに、私はスキー場の可能性を感じずにはいられなかった。

道路には落石や雪崩注意の看板が立ち並び、車がすれいる。
「みんなこの場所が好きで来てるし仲良くなりやすの繋がりであり、現代においてもその姿を変えずに残す

違えないほどの細いオフロードを20km 以上走った先にい。ここでの出会いがとても好きなんだ」。ここに来るためにクラブフィールドの会員制度や運営の仕組みが54

Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 するC O L U M N 4：育 み 合う、フィー ルドとコミュニティ

55

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気候変動政策に働 きか ける# 取り組みやすい# ゲストに支持される# コストカットが見込める# ゲストを巻き込む# 地域を巻き込む# 社会に働きかける

スノーリゾートが政策へ働きかけることで、

Photo: JCLP 提供

社会を変えるムーブメントを起こすことに繋がります。

ス

ノーリゾートは、自然環境に大きく依POW ではわかりやすく気候変動に関わる政策情

やいていました。政治家の方に気候変動は住民存しており、気候変動がもたらす影響

報を発信しているので、参考にしてみてください。

の関心事であり、選挙活動の重要な要素となるとに特に敏 感です。一 方で、スノーリ

ゾートが排出する温室効果ガスをゼロにしても社会全体が脱炭素化されなければ、気候変動は止発信する業界団体に加盟する

められません。つまり、社会全体の脱炭素化、と政 策 へのスタンスがある程 度 固まってきたら、いう視点を持って動く必要があるのです。気候変

WEB サイトや SNS で皆さんの政策に対する考賛同する業界団体に加盟し、業界として政策に対動の影響を直接受けているスノーリゾートだからえ方を発信していきましょう。皆さんの投稿がきっして働きかける方法も有効です。スキーに関する

こそ、気候変動政策に声をあげることで、ゲスト

かけで、今まで政策に興味がなかった人が気候政業界団体だけでなく、日本気候リーダーズ・パー

や他のアウトドアコミュニティを巻き込んだムーブ

策について考えはじめるかもしれません。例えば、

トナーシップ（JCLP）33や気候変動イニシアティ

メントをつくり出すことができます。そのムーブメ

アメリカのアスペン・スノーマスは、自社の気候政

ブ（JCI）34のように気候変動政策への働きかけを

ントは気候変動を止める力になり、将来世代にも策へのスタンスと実際の働きかけを説明する専用

積極的に行っている団体もあります。気候変動

スノーリゾートを残すことに繋がります。

の WEB ページをつくり32、スキー・スノーボードに対して声をあげ、仲間と一致団結して行動する

気候政策のみならず、全ての政策に大きな影響をとアメリカの政治の関係性をスタイリッシュに伝ことで、より大きな変化を促し、将来世代にもスノー与えるのが選挙です。しかし、投票率の低さが指知るえる動画を作成しています。

リゾートを残すことができるでしょう。また、自社

摘されています。まずは、社内や滑り手の人たちが参加している団体（例：業界団体）がある場合が政治に興味を持ち、投票に行くことが重要ではそうは言っても、政策への働きかけなんてスケール

自治体、議員への働きかけ

は、その団体が気候変動対策に前向きに取り組ないでしょうか。社内で選挙について話す機会をが大きすぎて何から手をつけたら良いかわからない

56

考えてもらうきっかけをつくりましょう。

JCLP は2022年4月 「新しい資本主義によって気候変動を克服するため、送配電網の整備、ポテンシャルの高い洋上風力産業の早期拡大、太陽光発電のポテンシャルの発揮など、“ 再エネ最優先の原則 ” に基づく制度の推進」
を求める意見書を岸田内閣総理大臣に手交した。

選挙を盛り上げる

んでいるか、あるいは、気候変動政策を後退させつくったり、投票日には社員が投票に行けるようにという声も聞こえてきそうです。まずは、皆さんがこれに困っている、こんな制度が欲しいという意見

るような活動を行っていないかを確認する必要が配慮する。また、投票した人向けの割引やサービ

このハンドブックを実践した時に困ったことを思いが固まったら自治体、地方議員、国会議員に相談あります。例えば、軽油やガソリンに対する補助スを導入したりすることで、投票に行く機運を高め出してみてください。その困りごとは、皆さん自身してみてください。もしかすると、既にある制度を金は、一時的な経営の助けになるかもしれません

ることができます。また、気候変動対策に熱心なに問題があるわけではなく、社会の制度が原因か紹介してもらえるかもしれませんし、彼ら、彼女たが、その補助金により気候変動対策を進めるのが政党や候補者を応援することも気候政策を大きくもしれません。そこから、「こんな制度があれば良ちの新しい政策のアイディアになるかもしれません。

困難になる可能性もあります。そのため、短期的前進させることに繋がるため、POW では主要ないのでは？」「国や県からこんな支援があれば、あそうならなかったとしても、「私は気候変動問題をな利益だけでなく、長期的な視点で自社と業界国政選挙の際に候補者や政党の情報を発信してれも実行できる！」などアイディアを膨らませてみて重視しており、皆さんがそれに対してどう対応する団体との関係を検討し、真に持続可能な未来をいます。

ください。それと並行して、現在どのような気候政のか見ています」というメッセージを伝えることが目指すことが重要です。

策があり、それが気候変動にどう影響するかに目を重要なのです。ある国会議員の方が、「気候変動向けてみてください。政策と聞くと難しそうですが、対策を進めたいけど票にならないからな〜」とぼ

Chapter 2

グリーンなスキー 場 を 実 現 する

32
33
34

ASPEN SNOWMASS “Give A Flake Campaign ” https://www.aspensnowmass.com/discover/experiences/give-a-flake
日本気候リーダーズ・パートナーシップ（JCLP）https://japan-clp.jp/
気候変動イニシアティブ https://japanclimate.org/

A C T I O N 1 2：気 候 変 動 政 策 に 働きかける57

お わりにこのハンドブックの制作にあたり、スキー場関係者の方々、アドバイザーの方々、そして執筆、デザイン、印刷に至るまで、関わっていただいた皆様のご尽力に深く感謝申し上げます。
このハンドブックはあくまで「はじめの一歩」。
ここからは全国のスキー場やスノーリゾートの皆さんが取り組みに着手し、歩みを進めることが、各地のスキー場やスノー産業全体へのヒントやインスピレーションとなるはずです。
ひとつひとつのアクションは小さいと感じるかもしれません。
でも、その積み重ねがじわじわと広がり、大きなうねりになることを、私たちはこれまでに何度も実感してきました。
だから、どうか安心して歩みはじめてください。
サステナブル・リゾート・アライアンスに加盟するスキー場は、同じビジョンを目指して取り組みはじめた「仲間」たちです。

グリーンなスキー場のためのサステナブル・リゾート・ハンドブック
2024年7月発行
発

一般社団法人 Protect Our Winters Japan（POW JAPAN）

行

POW JAPAN

編集・執筆

武井七海（SRA アドバイザー）
尾日向梨沙（Stuben Magazine）

なにより、POW JAPAN の仲間たち、スキーヤー、スノーボーダーは、スキー場の皆さんのことを心から応援していますし、一緒に「グリーンなスキー場」を実現することを願っています。

デザイン

平山みな美

協

和田寛（SRA アドバイザー）力

辻井隆行（SRA アドバイザー）
吉沢直（SRA アドバイザー）「ゼロカーボン」や「サステナビリティ」という取り組みを通して

金澤武彦（しらかば高原株式会社）澤生道（かたしな高原スキー場）

自然と調和する選択と行動が、

太田美紀（八方尾根開発株式会社）

冬や自然を愛する人たちの松澤瑞木（八方尾根開発株式会社）「心地よくて、クールなあたりまえ」となりますように。
印刷・制作

株式会社大川印刷

印刷会社が所有する施設や車両、購入した電力や紙、インキ、刷版といった Scope1、2、3（カテゴリー1. 4. 9. 10） をオフセット済みの再生可能エネルギー100％企業で印刷をしています。※カ※テゴリー1：購入した製品・サービス、カテゴリー4：輸送・配送（上流）、カテゴリー9：輸送・配送（下流）、カテゴリー10：販売した製品の加工