ＣＳＲ報告書２０１６

御在所岳 第一ケルン

もくじ
１．会社概要／製品概要

２

１－１．会社概要
１－２．製品概要
１－３．トピックス

２．社長メッセージ

４

３．デンソートリムのＣＳＲ

５３－１．基本的な考え方
３－２．デンソーグループ企業行動宣言
３－３．デンソーグループ社員行動指針
３－４．デンソーグループスピリット

４．社会性報告７４－１．お客さまとともに
４－２．社員とともに４－３．地域・社会とともに

５．環境報告１８

５－１．環境方針
５－２．環境監査体制
５－３．環境推進体制
５－４．環境行動計画
５－５．法規順守状況
５－６．生産環境負荷削減
５－７．環境活動状況まとめ

６．製品を通じての社会貢献

２３

編集後記

２４

※新たに実施した項目や新規製品には、1が付いています。

１．会社概要／製品概要
１－１．会社概要
社

名デンソートリム株式会社
みえけんみえぐんこものちょうおおごはらあかさか

所

在

地

三重県三重郡菰野町大強原赤坂２４６０設

立

１９９０年３月３０日

代

表取締役社長 山下洋一

金３億１千万円資本

従 業 員 数

５９３名（２０１６年３月末現在）

売

単位；億円

上

高

200

178

184

2010

2011

195

193

188

2012

2013

2014

200

150
100
50
0
2015 年度

１－２．製品概要
デンソートリム設立のきっかけとなった二輪車用ＡＣジェネレータ（交流発電機）は、会社設立以来つくり続けており、研究・開発から製造まで一貫体制で生産しています。
現在では「エンジンＥＣＵ・ＡＦＳ ＥＣＵ・ハイブリッド車用制御装置」などの電子製品や「Ｏ２センサ」などのセラミック製品も担当し、二輪車・四輪車などに欠かせない製品を生産しています。
＜二輪製品＞＜四輪製品＞

ＥＣＵ・
ｲｸﾞﾅｲﾀヘッドライト電源
光軸制御製品
Ｏ２センサ

ＡＣジェネレータ

アイドルストップ用
スタータジェネレータＬＤＭ（ＬＥＤヘッドランプ制御装置） ランプECU

レインセンサＡＨＳ（オートハイ
ビームシステム）
ECU

クランクセンサ

ＥＨＶ関連製品

ＡＦＳ（フロントライト
システム） ECU

電池監視ユニット
ＥＧＲＴＳ
電池ECU

ﾚﾍﾞﾘﾝｸﾞECU

クイックヒータ

2

Ｏ２センサ

セラミック
関連製品

１－３．トピックス①第四種無災害記録
2016年 1月18日、当社は第四種無災害記録（2370万時間）を達成しました。
これは、厚生労働省より表彰されるもので、休業、障害、死亡災害が決められた時間、発生していない会社を表彰するものです。
日頃より、「ケガをしない、させない職場づくり」を目指し活動した結果です。
具体的施策は４－２社員とともに（５）「安全な職場づくり」を参照ください。
今後は、１．自発的に安全行動できる意識の浸透、２．リスク先取りによる重大災害防止策強化、３．マネジメント強化の３本柱を、よりレベルの高いものにして、社員全員で一致団結し、第五種無災害記録（3550万時間）をめざします。

無災害記録証（第四種）

記念植樹（ 4月）

②永年勤続表彰
創立２５周年を迎えての記念事業として、永年勤続表彰を導入しました。
導入初年度として、勤続24年（26名）、勤続23年（26名）、勤続22年（12名）、勤続21年（12名）、勤続20年（ 5名）の計81名を表彰しました。
勤続24年の第１期生は、1991年11月の操業開始時のメンバーです。100名に満たない社員から始まった当社ですが、現在は約600名の会社となりました。

当社役員・部長と勤続２４年の皆さん（ 8月）

3２．社長メッセージ
2016年 6月に取締役社長に就任した山下洋一です。
どうぞよろしくお願いいたします。
デンソートリムはデンソーグループの一員として㈱デンソーが2013年に策定した長期経営方針「デンソーグループ2020年長期方針」に則り、事業活動を通じて「地球環境の維持」と「安心・安全に暮らせる社会づくり」に向けて全力で取り組む
こととしました。
その為には、ＣＳＲ（企業の社会的責任）のレベルアップ活動を通じて社員一人ひとりの意識と行動を成長させるだけでなく、ステークホルダーの皆様の声を経営に活かしていきます。そして「社会から信頼され、共感される企業でありたい」と願っています。このＣＳＲ報告書も2012年に発行を開始し、今年で５回目となりました。
2015年度の活動を紹介しますと、施設部門の活動が２年連続して国内のデンソーグループ内１位（海外を含めても５位）を受賞、創意工夫功労者表彰も４年連続受賞するなど地道な改善活動が着実に根付いてきたと言えます。
また、2014年に生産を開始した、燃費向上によりＣＯ２削減に貢献できる「アイドルストップ用ＡＣジェネレータ」や視認性向上により交通事故抑止に貢献できる「ランプＥＣＵ」などの新製品も生産が拡大しています。
昨年の創立２５周年から、今年は新たな２５年へ向かう大事な節目の年として、今後もＣＳＲ活動を更に活性化し、社員一人ひとりが社会貢献の意識を高め、長期方針の目指す姿の実現に向け、積極的に活動を続けていきます。
皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。
２０１６年９月
デンソートリム株式会社
取締役社長

4

３．デンソートリムのＣＳＲ
３－１．基本的な考え方
デンソーグループは、基本理念の中で「世界と未来をみつめ新しい価値の創造を通じて人々の幸福に貢献する」ことを使命として掲げています。
これを実現するには、多くのステークホルダーと価値観を共有しながら連携・協力していくことが不可欠であり、その基盤となるのが「社会から信頼・共感される企業行動」です。これを世界中で事業活動を行うグループ会社が実践していくため、2006年 4月、「デンソーグループ企業行動宣言」を策定しステー
クホルダーへの責任を明らかにしました。
以来、ＣＳＲ（企業の社会的責任：Corporate Social Responsibility )を経営の中核に据え、事業活動を通じた持続可能な社会づくりへの貢献に取り組んでいます。
そして、2013年に策定した長期経営方針「デンソーグループ2020年長期方
針」では、事業の拡大に伴い、デンソーグループに対する社会からの期待がいっそう高まっていることから、ＣＳＲ経営のさらなる加速を掲げました。
私たちデンソートリムは、デンソーグループの一翼を担う企業として、デンソーグループ企業行動指針に基づき、計画と目標を立ててＣＳＲ活動を推進しています。

デンソー基本理念
デンソーグループ企業行動宣言（基本理念をステークホルダー視点で具体化したＣＳＲ方針）

デンソーグループ２０２０年長期方針

年度方針・計画

日常業務

5

３－２．デンソーグループ企業行動宣言【宣言文】（抜粋）
私たちは、社会の持続的な発展に率先して貢献します。
（１）経営トップのリーダーシップのもと、誠実な事業活動をグローバルに遂行します。法令とその精神を遵守するとともに倫理的行動を実践します。
（２）各国の文化・歴史を尊重して人を大切にする経営に努め、オープンでフェアな情報開示と対話を実践します。
（３）変化を先取りして、新しい価値の創造にチャレンジします。そして、現地現物を重視しカイゼンに努めて最高の品質を実現します。
（４）コミュニケーション、チームワークを大切にして、人材の育成に努めます。

３－３．デンソーグループ社員行動指針「デンソーグループ企業行動宣言」を実践するため、社員一人ひとりがデン
ソーグループの一員として、各ステークホルダーにどのような心構えで、どのような行動をとるべきか、そのガイドラインを示したものです。
社員一人ひとりが社会に果たす役割を常に意識し行動するよう、指針の浸透を図っています。
目次
Ⅰ．デンソーグループの一員としてⅡ．生き生きとした職場をめざして
Ⅲ．あらゆるお客様の信頼と期待に応えるために
Ⅳ．仕入先との共存共栄をめざして
Ⅴ．株主の信頼と期待に応えるために
Ⅵ．社会と共生するために

３－４．デンソーグループスピリット
真のグローバル企業として成長・発展するため、グループ全体で共有すべき
価値観・信念を明示したものです。

企業成長の原動力は「先進」「信頼」「総智・総力」
デンソーグループスピリットは、創業以来、暗黙知として連綿と継承されてきた「先進」「信頼」「総智・総力」の考え方を2004年に明文化し、あらゆる分野で取り組みを推進する原動力として機能するため、17カ国語に翻訳し、グローバルな共有に注力しています。

6

４．社会性報告
４－１．お客さまとともに－品質－

品質を支えるのは、人の力。品質第一主義を基本に高品質なモノづくりに努めています。
そのために、独自の教育システムを構築して社員教育を推進するとともに、デンソーグループの教育カリキュラムにも参加しています。従業員一人ひとりが必要なスキルを身に付け、お客さまの満足向上につなげています。

（１）品質保証の基本方針
１．お客様に対する品質第一主義に徹する
２．仕事の各段階で最初から正しく品質保証する
３．全員参加による品質管理を推進する（２）社員教育①わかば道場（社内教育訓練道場）
新入社員の導入教育において、座学（ＯＦＦ－ＪＴ）と訓練（ＯＪＴ）を融合し、モノづくりに対する考え方を習得します。また、新入社員だけでなく、中堅・職制の教育、更に国家検定練習の場とし、人材育成に活用しています。

②階層別教育・職能別教育（全社的に推進する教育）
目指す人材は、「自ら学び、自ら考え、挑戦し続ける人材」とし教育をしています。特に、グローバル対応力強化の為のメニュー作りを強化しています。
階層別教育 ⇒ 役職階層及び管理推進業務指名者に必要な役割意識、意欲の向上、管理手法の習得を図る教育
職能別教育 ⇒ 各職能に必要な専門知識・能力向上を図る教育
階層別教育階層別教育
階層別教育
マネジメント

グローバル

事務分会

職能別教育
職能別教育
技術分会

職能別教育
技能分会

・新任課長特許・品質・異常処置認定
・特殊工程講師

・生産管理製品２級・新任係長品質・高度技能研修（デンソー）
・新任班長環境教育
・ＴＩＥ上級・海外経験者講演会

・原価計算
・法務
・海外事業概要
・生産管理製品１級

・技術検定
・実験計画法・品質管理
・生産技術中級・国家技能検定
・オペレータ研修
・Ｃ級計測器・安全・衛生、資格

・自己啓発「英会話」
・自己啓発「英文筆記」（初級～管理職）

・製品知識
・業界知識
・原価基礎
・ＴＩＥ基礎・スキルアップ研修
・特許・基礎技術
・原価と原価管理
・製品知識

・ＰＭの基礎・異常処置対応認定
・初級品質管理
・ＴＩＥ物の流し方

管理職

・ＴＱＣ
・課題形成能力向上
・コーチング・ＭＢＣ・出向者の役割・海外人事管理・地域スタディ・現地語教育指導級・課長安全教育・５等級研修・リーダーシップ・班長（倫理機密）・Ｇコミュニケーション
・マネジメント勉強会
・工場マネジメント
・人事労務管理中 級

・課題発表
・仕事の教え方・人の扱い方・中堅社員
・問題解決・働く心構え・仕事の進め方

初 級

職能別教育

7

③ＱＣサークル
1991年から開始しているＱＣサークル活動は、サークルメンバーの能力の向上・自己表現、明るく活力に満ちた生きがいのある職場づくり、お客さま満足の向上及び社会への貢献をめざしています。
2015年度は57サークル計491名がＰＤＣＡサイクルを回し、部内選考や全社大会を通じて相互啓発に努めました。その結果、「ＱＣサークル・フレッ
シュ＆チャレンジ大会」にて、三重県知事賞を受賞することができました。

ＱＣ全社大会（11月）

三重県知事賞表彰状（12月）

三重県知事賞盾（12月）

４－２．社員とともに（１）コミュニケーション①全社朝礼
毎月第一稼働日に全社員が集まって全社朝礼を開催しています。
社長と部長以上の職制１人から社員に向けた講話を行なうことに加え、優れた成果を収めた社員の各種表彰も行なっています。
また、当日夜勤の方や聴覚障がい者の方々にも朝礼内容を伝えるべく、全社
朝礼ダイジェストを作成し、各職場での展開を実施しています。

②社員親睦
より良い職場環境を築くには、社員相互の豊かなコミュニケーションが不可欠と考え、社員同士の親睦を図る場として、新入社員歓迎企画の開催や、デンソー大安製作所での大運動会に参加しています。

新入社員歓迎企画（２５周年祝賀会）

大玉運び競技の様子（ 6月）

参加者記念撮影（ 6月）

8③新成人を祝う会
新成人として晴れて大人の仲間入りをされた皆さんを祝う会を社内で開催しています。
社長・役員・上司からのお祝いの言葉に続いて、新成人の方が生まれた頃の出来事や、新成人の意
識調査を紹介しながら新成人の皆さんに抱負や
チャレンジしたいことを語っていただきました。
はつらつとした新成人の皆さんのお話と笑顔に
会場は和やかな祝福ムードに包まれました。

新成人の皆さん（ 1月）④グリーンカーテン・コンテスト
デンソーグループでは 6月の「環境月間」にあわせ、環境にちなんだ各種行事を展開しており、その一環として「デンソーグループグリーンカーテンコンテスト」を開催しています。ゴーヤ部門とフリー植物部門の２部門で一株あたり面積
及び収穫量、出来栄えと取り組み内容を基準にグループ会社で競います。
2015年度、チーム全体での取り組み姿勢を評価され「ベストチームワーク賞」を受賞しました。グループ会社24社27チームが競争し上位10チームが受賞となりました。取り組み姿勢に関しては当社が１位です。
また当社内でも、社員（家族含む）が栽培している
グリーンカーテン（アサガオ、ゴーヤ等種類問わず）を対象に、フォトコンテストを開催しています。
審査基準は栽培面積や収穫量、形状のユニークさ・エレガントさ等を総合的に判断しています。

ベストチームワーク賞受賞作品⑤ファミリーオープンハウスデー
社員のご家族の皆さんに会社施策への理解を深めていただくとともに、社員とご家族のコミュニケーションの充実を目的として、社内を見学していただく「ファミリーオープンハウスデー」を開催しています。
学校の夏休みに合わせて実施し、職場見学に加え、お子様に「モノづくり」が好きになってもらえるよう「モノづくり体験」も実施しています。
2015年度は５家族13名に参加いただき、お子様からは「お父さんが頑張っていることがわかりました」「工場には様々な仕事をしている人がたくさんいて作業がモノづくり体験で速くてすごいと思った」「食堂で一緒に作成したご飯が食べられて楽しかった」等の感想 ネームプレートがあり好評でした。

9

工場見学（ 7月）

（２）社外表彰①文部科学大臣表彰「創意工夫功労者賞」４年連続受賞
創意工夫功労者賞とは、文部科学省が、各企業において、現場で実際に創意工夫
し振興の基盤づくりに貢献している者を表彰する制度です。
2015年、当社が推薦した２件が本賞を受賞しました。（2016年 4月表彰）
これは当社が「現状のやり方に固執せず、絶え間ない改善を実践する」と言う 受賞した保全課岩谷学樹さん、生産３課木中紀之さん
デンソーグループ・スピリットを実践していることによるものです。
これからも、全社一丸となって、製品の品質向上はもちろん改善活動の活性化に努め、継続して受賞者を輩出できるよう、日々愚直にモノづくりに取り組んでまいります。

②㈱デンソー施設部主催「施設 ＯＦ ＴＨＥ ＹＥＡＲ」
２年連続、国内１位を受賞
3月25日にデンソー安城で開催された
国内施設部門全体会議にておいて、当社の施設保全の取り組みが国内のデンソー
グループ会社全21社中、２年連続第１位と大変高い評価を得て表彰されました。
当社独自の活動として、「工場空調効率の追求に向けた取り組み」が評価されました。今後も、更なるレベルアップをめざしていきます。

受賞した施設保全グループの皆さん③優良勤労者表彰
2015年11月、当社社員が四日市労働基準協会より優良勤労者として表彰されました。
これは、永年勤続とその業績（具体的には、品質管理に熱心に取組み品質の安定、向上に大きく寄与し、他の模範として企業発展に貢献している事）を評価されたものです。
表彰された生産６課渡邊
慎二さん

10

（３）多様な人々が活躍できる職場づくり①障害者雇用― 在籍している障がい者の方が長く職場定着できる環境づくり ―障がい者雇用率

取組みの一環で、聴覚障がい者の方同士の横の繋がりを 2.40%持つ場として、聴覚障がい者 2.20%
だけの懇親会を定期的に開催し、そこで会社・職場への要 2.00%
望等も確認・対応しています。 1.80%

2013年4月1日以降 法定雇用率 2.00％

2.24%

2.33%

2.00%

1.94%
1.81%

2013年3月31日以前 法定雇用率 1.80％

1.60%
2011

2012

2013

2014

2015

②仕事と育児の両立支援（育児休暇制度、育児短時間勤務制度）
仕事と育児の両立を支援するための仕組みとして、産前産後休暇をはじめ、法定を上回る育児休暇制度や育児短時間勤務制度を導入しています。
年々、利用者数は増加しており、これからも、継続して仕事と育児の両立を支援する仕組みを進化させていきます。
（人）

育児短時間勤務制度（9:30～16:30）
利用者の声
仕事復帰する際、育児と仕事の両立ができるかとても不安でしたが、当制度を利用することで復帰することができました。

育児時短制度勤務者利用者

14（凡例）新規利用者は■

12
10
8
6

復帰後も心身ともにゆと 製造企画課 野呂さん
りを持つ事ができ無理なく家事・育児ができています。また時間的にもゆとりがあることから子供のペースで生活できることが一番良かったです。

4202012 2013 2014 2015

③社内人材公募
会社の将来を見据えた体制づくりに向け動き出すとともに、社員のモチベーション向上も図るべく、2013年度から「社内人材公募制度」をつくり、実行に移しました。
この制度は、意欲ある従業員に個人の能力伸展に繋がる活躍の場・機会を提供することを目的とし、幅広く社内より人材を募り、従業員が自由に応募できる制度です。これまでに書類審査や面談の結果、21名が合格し新しい職場で活躍しています。
11

（４）こころとからだの健康管理
当社では、社員の心身両面の健康づくりを進めています。
増加傾向にある生活習慣病（高脂血症・高血圧・糖尿病など）の予防として
は、特定保健指導の対象者に対して、食生活の改善と運動習慣の定着に向けた教育指導を半年間継続実施。また、仕事でストレスを感じる勤労者が増加している中、予防・再発防止を図るべく、メンタルヘルスケア体制充実や管理者教育などに取り組んでいます。
2015度は労働安全衛生法の改正を受け、ストレスチェック制度を導入しました。ストレスチェックとは、医師等による「心理的な負担の程度を把握する為の検査」を実施した際、一定の要件に該当する労働者から申出があった場合は、医師による面接指導を実施し、その面接指導の結果に基づき、必要に応じ就業上の措置を講じると言うものです。メンタルヘルス不調を未然に防止する仕組みの一つです。
当社独自の取り組みとして、労働過多者に対して健康診断を実施し、働き方の改善指導を行う仕組みを開始しました。

特定保健指導（対象40歳以上）

職場活性化研修30.0
25.0

検診対象者のうち特定保健指導が必要になった者の割合
20.9％

2015年 6月
明るく元気な職場づくり教育（管理者向け）

2015年11月
明るく元気な職場づくり教育（一般社員向け）

講 師

社内事務局

各職場の管理者

受講者

105名

387名

テーマ

20.0
17.9％

18.0％

15.0
指導対象者全国平均18.9%

10.0
（％）

2013

2014

2015

（５）安全な職場づくり「安全は全てのものに優先する」を合言葉に、経営層による安全巡回、安全
サークル活動、職場安全診断を始めとする物的対策・啓蒙活動を地道に気を緩めることなく継続しており、操業以来「休業災害以上０」を継続し2016年 1月18日に第四種無災害記録（2,370万時間）を達成しました。
①安全指標（１５年度）
管理項目
重大災害

目標
０件

②安全施策
実績
０件

11年

評価
○

自発的に安全行動できる意
識の浸透

12年

13年

14年

15年

３Ｓ 対話３-３ 安全日めくりカレンダー安全・歩行5訓の徹底

安全基本行動の教え込み
公開段取

休業度数率
出火事故

０
０件

０
０件

○
○

リスク先取りによる重大災
害防止対策
強化

トップ安全・５S診断・環境重要設備巡回ﾌｫｰｸﾘﾌﾄ

重大リスク低減安全対策
成形機
大型開口部
ｸﾚｰﾝ
安全装置無効化防止対策
いじり防止ネジ装着

職業性疾病

０件

０件

○

マネジメントの強化

12

OSHMS全社活動(ﾘｽｸｱｾｽﾒﾝﾄ)
異常処置認定教育

ﾛｰﾗ点検

③災害発生状況（件）④無災害時間（休業以上）
2016/3末時点 2,398万時間

赤チン;全治10日以内の災害

2500
万時間

2000

2016/1/18
第四種無災害記録
達成【2370万時間】

1500

1991年操業以来、「休業災害以上０」を継続中
2011

2012

2013

2014

1000

2015

2011
11年

2012
12年

2013
13年

2014
14年

2015
15年

今後も愚直に安全活動に取り組み「災害ゼロ」を目指します（６）防災（震災への備え）
東日本大震災での教訓を踏まえて、デンソーグループでは「震災リスク対応」の見直しを進めています。当社ではいざという時に「地域やお客さまに迷惑をかけない」を合言葉に日々の活動・訓練に取り組んでいます。
全社員が災害発生時に自発的に初期消火活動や救命活動できるようにする為に、2014年度、菰野消防による各職場防災リーダー（31名）講習会を実施しました。
2015年度は、講習会修了者を社内講師として、全社員（560名）対象に「消火器・消火栓操作と救命講習」を実施し、社員一人ひとりの防災に対する能力向上を行いました。また避難訓練もより実践的にする為に、震災時屋外避難した後に帰宅方面ごとに分かれて「徒歩帰宅をする」想定での訓練もしました。更には、地域との連携を強化する為、当社社員が地域防災訓練にも参加しました。
今後も防災の要となる自衛防災隊のスキルアップを実施していくだけでなく、全社員のスキルアップを実施していきます。
内

容

対

象

2014年度（実績）

2015年度（実績）
8月（ 3名）応急手当普及員養成

社内防災隊班長

8月（ 5名）普通救命講習／消火器・消火栓講習

各職場防災リーダー

6月（31名）消火器・消火栓操作＆救命講習（ＡＥＤ操作他）

全社員（ 1.5Ｈ）

帰宅方面ごとに分かれる訓練（ 9月）

ＡＥＤ救命訓練（ 7月）

132016年度（計画）

9月（ 6名）通年（560名） 通年（592名）

地域防災訓練（ 8月）

４－３．地域・社会とともに（１）地域との対話を深める懇談会開催
当社では、年に１度、地元の代表の方々と菰野町役場の方を会社にお招きして「トリムの最近の事業活動や環境活動への取り組み状況」をご説明しご理解いただくと共に、地元の皆様からは会社に対しご意見・ご要望をお寄せいただ
いています。
2015年度は、10月に菰野町役場から 2名、
地元池底区・大強原区から 8名、計10名の皆様に参加いただき、環境取組み体制や環境データの測定結果（工場排水の水質・敷地境界の騒音
振動レベル）等を説明し、工場もご視察いただ
きました。
懇談の場では、年４回実施しているゴミゼロ
活動や、地域社会に貢献する交通安全活動の一環として2015年から取り組んでいる「カーブミラー清掃」に感謝の言葉をいただきました。
当社では、今後とも、地域社会の一員として地元行事などに積極的に参加すると共に、情報公開を推進し、周辺住民の方々や行政機関との対話を図ってまいります。

（２）ボランティア活動
地域社会の一員として、「私たちがお世話になっている地域の環境保全活動に少しでも協力しよう！」と会社周辺の環境美化活動を定期的に実施しています。当社では、この活動を「ＤＥＮＳＯグループハートフルデー」の取り組み
として今後も大切にしていきます。
その他にも、社内での「献血活動」や「空き缶のプルトップ収集」さらに「ペットボトルのキャップ収集」を行なっており、2013年から古切手の収集も始めました。

①ゴミゼロ活動(年4回;1996年～)
ゴミを無くして、綺麗な街並にしよう！
◆社員本人だけでなく、その家族と一緒に参加も認め実施。
2015年度
5月
9月
11月
3月 ※
計
カーブミラー清掃

ゴミゼロ活動

14

参加人数
172名
139名
156名
104名
571名

※３月は菰野町クリーン大作戦と同日に実施

②献血活動(年2回;1995年～)
私達の血液で、命を救おう！
◆献血活動は、1995年から平日の勤務時間内に年２回（春・秋）実施。
表彰

2015年度

参加人数

6月

68名

11月

64名

計

132名

2005 日本赤十字三重県支部長感謝状（銀枠）
2007 三重県知事感謝状
2012 日本赤十字三重県支部長感謝状（金枠）③空き缶のプルトップ収集（2009年～）
アジアの障がいのある子供たちに車いすを贈ろう！
◆自販機に収集箱を設置し、約200㎏のプルトップで
車いす１台を贈る運動。
26㎏
27㎏
23㎏
年度

㎏

④ペットボトルのキャップ収集（2010年～）
世界の子どもをワクチンで病気から救おう！
◆工場入口に収集ＢＯＸを設置し、満杯（2400個）になると３人分のワクチンを購入可能。
7200個 ⇒ワクチン 9人分
19200個 ⇒ワクチン24人分
21600個 ⇒ワクチン27人分
年度
個⑤使用済み切手収集（2013年～）
地域の福祉活動推進に役立てよう！
◆工場入口と事務所に収集ＢＯＸを設置し、菰野町社会福祉協議会を通じて福祉用品を贈る活動。
472ｇ
296ｇ
194ｇ
年度

ｇ

15

（３）交通安全活動
デンソーグループでは、生命を守るための
安心・安全に関わる技術開発やモノづくりを追及するとともに、自動車産業に携わる企業
として、社会的弱者が安心して暮らせるよう
交通安全の取り組みにも力を注いでいます。
当社でも以下の通り、交通ルールを順守し地域に迷惑をかけないよう指導・徹底をしています。

交通安全決起大会（12月）

2015年12月より、社員各自の安全意識を高めることを目的とし、職場単位で実施する交通安全懇談会を開始させました。社員一人ひとりが、安全運転することを宣言し、互いの経験を話し合うことで、交通事故回避のノウハウを共有する懇談会です。そして日頃から、デンソートリム交通安全10カ条を順守、ハンドルを持つ時は、運転に意識を集中する「スイッチオン活動」も行っています。
実 施 項 目

社員への交
通安全教育

通勤車両
管理

地域活動

内

容

新入社員の通勤経路
同乗指導（ 4月）

免許取得１年未満の新入社員に対し上司による同乗指導を実施

若年層向け社外交通
安全講習会（ 7月）

自動車学校の指導で自分自身の運転を見つめ直し、安全運転の意識を高揚

交通安全決起大会（ 8月・12月）

四日市西警察署交通課長を講師に招き
全員参加で実施

西門立哨
（月１回）

当社西門にて通勤車両のルール･マナー
状況確認し、指導を実施

通勤車両チェック
(随時）

違法な車両が無いか確認

ミルミルウェーブ
（年２回）

四日市西交通安全協会主催の街頭立哨にて交通安全の呼びかけを実施

地域立哨
（月１回）

地元地域での街頭立哨にて交通安全の呼びかけを実施（永井交差点にて）ミルミルウェーブ（ 5月）

地域での街頭立哨（ 6月）

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（４）その他の活動①高校生の「職業意識形成」支援活動
近隣の高校生が職業への理解を深め、進路選択・決定の一助となるような支援活動を実施しています。
１）インターンシップ受入れ（2001年～）
作業者として３日間程度、生産職場で実習を行ない、製造工程の技能や決め事に触れて、働くことの厳しさ面白さを、体感していただきます。高校生だけでなく、障がい者（生産職場）、大学院生・
大学生（技術系職場）のインターンシッ
プ受入も行なっています内容
１０月

出前授業（１年生希望者 ５３名）

１１月

出前授業（１年生全員 １４９名）

１１月

工場見学受入（１年生 ２０名）

１２月

工場見学受入（２年生 ２０名）

１月

インターンシップ受入（障がい者 １名）

２月

工場見学受入（２年生 ２０名）

２月

出前授業（１・２年生希望者 ４０名）

３月

出前授業（２年生 １４名）

２）工場見学受入れ（2006年～）
生産現場を案内し、仕事内容を説明することで、製造職への理解を深めていただきます。
３）出前授業（2007年～）
授業の一つとして、教室や体育館で「就職・働くとは？」というテーマで講義をします。

工場見学

出前授業

②鈴鹿山麓かもしかハーフマラソンへの協賛
当社の地元菰野町では、「鈴鹿山麓かもしかハーフ
マラソン」が開催されており、2015年で第１０回大会となります。
当社は第１回から、地元に協力する為に協賛し応援をしています。
本大会は、全国ランニング大会１００撰に認定されている人気の高い大会です。全国から参加者が集まる大会ですが、当社社員も負けずにエントリーし、走っております。
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５．環境報告
デンソーグループは、「人と地球にやさしいクルマ」の実現を通じて「先進的なクルマ社会の創造」に貢献できる企業グループをめざしています。そのために、製品･生産にとどまらず事業活動のあらゆる分野で環境負荷を削減すると同時に、世界でトップクラスの環境効率や高い資源生産性を追求しています。
あわせて、環境保全活動を通じて経済価値を創出する「環境経営」を推進しています。
これまでデンソートリムでは、「デン〔デンソーエコビジョン２０１５〕
ソーエコビジョン2015(策定:2005年）」に基づき、温暖化防止、資源循環（省資源）、
環境負荷物質の管理･削減（汚染予防）等に重点を置いた活動を推進する事により、無事、目標を達成する事ができました。
2016年からは「次の10年」に向けた
長期ビジョンである「デンソーエコ
ビジョン2025」に基づき、デンソー
グループ全体で「エネルギー1/2(省エネ）」「クリーン×２（環境負荷低減）」、「グリーン×２（環境保全）」に取組み、
持続可能な社会の実現に向け、積極的に活動を展開して参ります。

５－１．環境方針
理念
当社は鈴鹿山系の麓に位置し、緑豊かな環境に恵まれている。この美しい自然
を健全な状態で次世代に引き継ぐよう積極的に「環境保全」に努める。

方針（骨子）
１．法規順守と環境汚染の予防等により環境の継続的改善に努める。
２．製品企画段階から排出物及びエネルギーの低減に取り組み、環境負荷を総合的に低減させる。
３．環境教育・啓蒙活動を通じ、各業務段階で従業員一人ひとりの環境保全意識を高めていく。
４．地域社会の一員としての自覚と責任をもち、社会との良好な共生関係を築く。
５．この環境方針は社内外へ公開する。

スローガン：「次世代へ引き継ごう、澄んだ空気と豊かな緑」
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５－２．環境監査体制
国際規格ISO14001に基づき、「環境マネジメントシステム」を構築しています。

継続的
改善

環境目標

CHECK

DO

PLAN

環境保全と
企業活動の
調和を進め
ACTION ていきます

環境活動

分析

実績評価

環境方針
・内部環境監査・環境審査会・ISO14001認証審査（外部監査）

５－３．環境推進体制
1999年10月に「デンソートリム環境管理組織」を設置し、会社全体として環境問題を審議し、統括する体制を構築しました。
同時に、個別の課題を解決するために「専門部会」を設置し、取り組みの強化を図っています。

環境管理組織総括環境管理者
環境管理の最高責任者：社長

ＩＳＯ１４００１事務局

環境管理責任者

環境負荷物質低減のため

継続審査及び内部監査の実施

環境管理執行の責任者：担当役員

部署間の枠を越えた専門部会活動
省エネルギー部会
ＣＯ２排出量低減

環境管理者
各部環境管理改善計画の推進：部長

廃棄物低減部会
資源有効利用推進

環境責任者
各課の計画推進：課長

ＰＲＴＲ部会
環境負荷物質排出量低減

環境推進者

ＰＲＴＲ（Ｐｏｌｌｕｔａｎｔ Ｒｅｌｅａｓｅ ａｎｄ Ｔｒａｎｓｆｅｒ Ｒｅｇｉｓｔｅｒ．） 有

各係の計画推進：係長＆班長

害化学物質排出移動量登録制度

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５－４．環境行動計画
2015年度の取組項目と実施事項
ﾃﾞﾝｿｰ
ｴｺﾋﾞｼﾞｮﾝ
環境経営の拡充【ｴｺﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ】
環境と性能
向上の両立
【ｴｺﾌﾟﾛﾀﾞｸﾂ】

グローバルな
生産環境負荷の着実な削減【ｴｺﾌｧｸﾄﾘｰ】

環境行動に関する地域貢献と情報発信【ｴｺﾌﾚﾝﾄﾞﾘｰ】

項

目

取組み方針

実

施

事

項

1.環境マネジメン
トシステム運用
2.環境パートナー
シップの強化
3.製品に含有する環境負荷物質の管理、削減
4.事前環境影響評価の充実

環境マネジメントシステムの継続的改善①ISO14001認証の継続(環境に関する継続的改善の推進)②法規・自主基準の順守（水質、騒音・振動）

環境に配慮したサプライヤーからの調達①ﾃﾞﾝｿｰｸﾞﾘｰﾝ調達ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝの仕入先への展開・要請②グリーン購入：100％継続①部品・材料に含まれる環境負荷物質を管理・削減②鉛フリーはんだへの切替①規程に基づく事前環境影響評価の継続②仕事の各段階での事前環境影響評価の継続

5.ＣＯ２排出量低減①省エネルギーの推進②輸送改善等による削減①ＣＯ２排出量: 2014年比▲1.0％

6.排出物低減の推進

資源ロス低減活動推進①総排出物発生量削減:2014年度比▲0.5%②ゼロエミッション継続 埋立廃棄物量150㎏/月以下

7.工場環境負荷
物質排出量低減

生産工程で使用する化学物質の適正管理と削減①ＶＯＣ対象物質 : 2006年度比▲15%
ＶＯＣ ： Volatile Organic Compounds（揮発性有機化合物）

地域社会とのコミュニ
ケーションの充実
環境保全意識の高揚①地域活動への積極的な参画②構内緑化活動の推進③環境報告書による情報公開④環境保全教育・啓蒙活動の推進⑤エコカー導入

8.その他

環境負荷物質の適正管理
環境影響を事前評価
するＥＭＳの推進対象物質例【VOC ：ﾄﾙｴﾝ、ｷｼﾚﾝ、ｲｿﾌﾟﾛﾋﾟﾙｱﾙｺｰﾙ等】

仕事の各段階で環境負荷低減を目指し、具体的な活動項目と目標を定めて、環境保護に取組んでいます。

５－５．法規順守状況①工場排水の水質測定結果【菰野町との公害防止協定に基づき２回/年（ 4月、10月）測定し町に報告】－法規制値－自主基準値（特定事業所の基準）

指数＝測定値／法規制値 もしくは測定値／自主基準値

2011年度現状の排水量が30ｍ3/日以下になり特定事業所【50ｍ3/日以上】から小規模事業所に法規制適用枠変更。

ｱﾙｶﾘ性

9
8

中性

自主基準値

7
6

酸性

5
ｐＨ

COD；化学酸素素要求量
BOD；生物化学的酸素要求量
SS；浮遊物質量

水質は法基準の半分以下で維持しています。
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②騒音振動測定結果：騒音・振動測定箇所
敷地
境界

駐車場
駐車場

朝 ･･･
昼 ･･･
夕 ･･･
夜 ･･･

社屋
耐久試験棟

ネットフェンス【ｄＢ】

6:00 ～
8:00 ～
19:00 ～
22:00 ～

8:00
19:00
22:00
6:00

測定頻度：１／６ヶ月 （

騒音

法規制値

5月、10月）

振動

70
60
50
40
30
20

自主基準値（法規制値＊

10

0.95）

0
朝

昼

夕

夜

昼

夜

騒音、振動とも社内基準値以下の問題の無いレベルです。

５－６．生産環境負荷削減（基準年～2015年度）
生産環境負荷の削減活動状況推移について＜ＣＯ２排出量低減＞
指数：基準年=100 ＊1【原単位評価】＜排出物低減＞＜環境負荷物質排出量低減＞
ＶＯＣ対象物質

指数：基準年=100 ＊1【原単位評価】 指数：基準年=100 ＊2【絶対量評価】

2010年比▲12.0％

2003年度比▲3.5%

2015年度より
前年比▲0.5％

2006年度比▲15％

2013年度より
前年比▲0.5％＜主な取り組み＞
技
術

省エネ型設備の導入

管理

省エネパトロールの実施

１回/月

電子承認･回覧によるﾍﾟｰﾊﾟｰﾚｽ

防滴材塗布方法の見直し(全面→部分）

分別パトロールの実施

生産ラインの統合等＊1【原単位評価】：生産金額1億円当たりの排出量＊2【絶対量評価】：排出総量（生産に直結）
VOC：Volatile Organic Compounds（揮発性有機化合物）

１回/月

継続的な改善活動で2015年度目標は達成。
さらなる改善に取り組みます。

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５－７．2015年度環境活動状況まとめ項目
法規制などの順守

環境負荷の削減実施事項

目 標
社内基準値以内
漏れなく実施全て満足○

公害及び苦情ゼロ

0件

0件

○

ＣＯ２排出量低減
・排出量低減2014年比▲ 1.0%

▲ 3.5%○

2014年度▲ 0.5%
150㎏/月以下▲ 19.9%50㎏/月○○

工場環境負荷物質排出量低減
低・ＶＯＣ対象物質削減
地域活動への積極的な参画
ゴミ０活動への参加

2006年度比▲15%▲39.3%○○

課単位での環境教育の実施

２Ｈ/人・年以上

4回開催(536名参加)
２Ｈ

水質、騒音振動定期測定
届出報告実施

資源有効利用推進・排出量低減・ゼロエミ継続（埋立廃棄物低減）

環境行動に関する
地域貢献等

2015年度実績 評価

4回/年

開催

○

各環境目標は達成しておりますが、改善の手を緩めず、今後も「地域から より信頼される企業」を目指し、環境保全活動を推進します。

【Ｏｎｅ ＤＥＮＳＯ Ａｃｔｉｏｎ グリーン＆クリーン】
世界環境デーに、デンソーグループ統一イベントを実施しました。
１つ目は、「お昼休みのゴミ拾い」です。111名がボランティア参加で当社周辺を清掃しました。
２つ目は、「デンソーグループＰＨＶリレーキャラバン」です。こちらは南は
デンソー九州、北はデンソー網走テストセンターの２組に分け、リレー形式で「ＰＨＶラッピングカー」をつなぎ、最終はデンソー本社で合流させると言うものです。当社は、デンソーセールス関西（大阪市）から来たラッピングカー
を約94ｋｍ先のテクマ（可児市）へつなぎました。（ 6月12日出発２時間弱のコース）これにより、多くの方にエコを意識していただきました。

デンソーセールス関西より引継いだＰＨＶラッピングカー（ 6月）22

昼休みのゴミ拾い（ 6月）

６．製品を通じての社会貢献
環 境

安心・安全

二輪車・四輪車の燃費を向上し、排出される
ＣＯ２の削減に貢献しています。

夜間・雨天時の視認性を向上し、運転者の負荷低減・交通事故の未然防止に貢献しています。

＜二輪製品＞ＡＣジェネレータ

ＥＣＵ・
イグナイタ

＜四輪製品＞

Ｏ２センサ

ランプECUＬＤＭ（ＬＥＤヘッドランプ制御装置）
レインセンサＡＦＳ（フロントライト
システム） ECU

アイドルストップ用
スタータジェネレータＡＨＳ（オートハイ
ビームシステム）
ECU

レベリングECU＜四輪製品＞
Ｏ２センサ

電池監視ユニット

快 適

ＥＧＲＴＳ

寒冷時の車室内暖房の熱源として、快適な移動空間を提供しています。

電池ECU クランクセンサ＜四輪製品＞

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クイックヒータ編集後記
当社では、2012年からＣＳＲ（企業の社会的責任）への取組みを報告すべく「ＣＳＲ報告書」を発行させていただいております。本冊子「ＣＳＲ報告書2016」では、「ＣＳＲマネジメント」「社会性報告」「環境報告」の各分野別に、2015年度の活動を中心に紹介させていただ
きました。
当社は今後も地域社会の一員として、環境・安全活動並びに社会貢献活動に積極的に取り組んでまいりますので、本報告書をご覧いただいた皆さまから忌憚のないご意見、ご指導を賜れば幸いに存じます。
また、当社はＣＳＲ活動についても㈱デンソーと連結経営を行なっております。㈱デンソーの「ＣＳＲ情報サイト」（ http://www.globaldenso.com/ja/csr ) も併せてご覧下さい。
2016年 9月

発行者
〒510-1222 三重県三重郡菰野町大強原赤坂2460
発行日
2016年 10月11日
お問合せ先 デンソートリム株式会社 経営企画部総務室
TEL 059-391-0011 FAX 059-391-0050
24http://www.densotrim.co.jp/