第46 期
報告書

2020年9月1日〜2021年8月31日［証券コード 7514］

株主の皆様へ平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
当社グループ2021年8月期（当社第４６期 2020年9月1日〜2021年8月31日）の決算を行いましたので、ここにご報告させていただきます。
株式会社ヒマラヤ

１．
当期の日本経済の動きについて
当連結会計年度（２０２０年９月１日〜２０２１年８月３１

代表取締役会長兼社長小森裕作日）
における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、様々な活動に制約が課せられております。
度重なる緊急事態宣言やまん延防止措置の発令により、経済の先行きは依然として不透明な状況にあります。
当社グループが属しておりますスポーツ用品販売業界におきましても、プロ、アマチュア、学生、一般層の関わる様々な活動が制限されており、需要が全般に抑制される傾向が見られます。
その様な状況下においても、「 新しい生活様式」への親和性が高いとされるゴルフ、アウトドアが好調に推移しました。また、上半期には気温の低下や降雪に恵まれたことから、スキー・スノーボード等への需要回復の動きが顕著となりました。
加えて、EC市場の拡大も加速しており、お客様の購買動向の変化が進行しております。
当社グループでは、EC販売システムへの投資により、販売サイトの利便性を高め、EC市場でのシェアの獲得を推し進める方針のもと、拡大するECとリアル店舗との相互送客の仕組みを整えるなどのオペレーションの改善の結果、収益の大幅な改善に繋げることができました。

２．
出退店の状況について出退店の状況については６店舗を退店いたしました。
2021年８月末時点で当社グループの店舗数は全国で９８店舗、売場面積は２１１,０８３㎡、前期比で店舗数は６店舗減、売場面積は７,０１５㎡減となりました。

３．
当期の業績について
売上高は、コロナ禍の下、「新しい生活様式」への親和性が高いとされるゴルフ、アウトドアが好調に推移したこと、上半期に気温の低下や降雪に恵まれた年になったことなどから、前期比１０７．
６％となりました。商品別では、一般スポーツ 用 品 前 期 比１０２．
８％ 、ゴルフ用 品 前 期 比110.4％、アウトドア用品前期比１１９．
１％、スキー・スノーボード用品前期比１１８．
９％となりました。
連結売上総利益率は、期を通して適切な在庫コントロールを行い大きな在庫消化負担が生じなかったこと、EC事業の利益率改善などから３５．
８％となり、前年に比べ２．
０ポイント上昇いたしました。
販売費及び一般管理費については、コロナ禍により変られます。
また、EC市場の拡大により、実店舗以外での購買行動が一般化する中、個人消費は引き続き厳しい選別基準を伴うものと予測されます。
このような状況を踏まえ、当社グループは、
２０２２年８月期を初年度とする３ヶ年の中期経営計画を公表いたしました。

動する市場動向に応じて慎重な予算行使を行いながらも、当中期経営計画の戦略目標である「EC及び既存店の販今後の収益力向上に向けて既存店の改装等を積極的に売力の強化と新規出店による規模の成長」の達成のため行ったことから、前期比１０１．
２％となりました。の重点戦略を着実に遂行し、経営ビジョンである「世界一また、特別損失として当期に退店した店舗に係る減損損失など６６百万円を計上しております。のスポーツの伝道者」の実現に向けて努めてまいります。
以上より、当社グループの２０２２年8月期の連結業績は以上の結果、当連結会計年度における連結業績は売上

売上高５９,５００百万円、営業利益２,１００百万円、経常利高６２,１３３百万円（前期比７．
６％増）、営業利益２,０２４百益２,２５０百万円、親会社株主に帰属する当期純利益万円（前期は４８７百万円の営業損失）、経常利益２,２１５1,440百万円を見込んでおります。

百万円（前期は３２８百万円の経常損失）、親会社株主に帰なお、
２０２２年８月期の期首より「収益認識に関する会属する当期純利益１,４１２百万円（前期は７８９百万円の親計基準」（企業会計基準第２９号）
等を適用するため、上記会社株主に帰属する当期純損失）となり、前年同期比で大の連結業績予想は当該会計基準等を適用した後の金額と幅な改善となりました。

なっており、対前期増減率は記載しておりません。

４．
次期の見通しについてワクチン接種の普及により緩やかに収束していくことを前

国内経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により、先行き不透明な状況にあります。

上記見通しは、新型コロナウイルス感染症については、提としておりますが、変異株による感染者の急激な増加状況を踏まえると、収束時期を正確に予測することは困難であり、今後も緊急事態宣言の発令等の経済活動の抑制がスポーツ用品販売業界における影響としては、アウトド継続されることにより見通しが変動する可能性がありま

アやゴルフ等、特定カテゴリーの成長を促してはいるものす。業績予想の修正の必要性が生じた場合には、速やかにの、プロスポーツや市民スポーツ、学校スポーツの活動が開示いたします。

抑制されており、全体では厳しい環境が継続するものとみ中期経営計画
当社は、経営ビジョンである『世界一のスポーツの伝道者となる』
を実現するために策定した長期経営方針をもとに、2022年8月期を開始年度とした中期経営計画を発表いたしました。
中期経営目標の全体像

VISION
長期経営方針中長期経営戦略目標

世界一のスポーツの伝道者となる

既存の販売事業を進化させる

スポーツに触る語る
環境の開発運営

売上高：1,000億円

経常利益：50億円① 中期経営計画の目標と戦略② プライム市場上場（2024年8月期の経常利益目標：30億円)
積極的な投資によるEC及び既存店の販売力の強化
新規出店及び専門業態開発による規模の成長
持続成長可能な組織体制の構築
新規事業の開発と収益化

中期経営目標（目標時価総額：250億円）
改訂CGコードに対応したコーポレートガバナンス強化
時価総額のステージに応じた株主還元策の検討
資本効率を重視した経営管理の強化③ 人事戦略④ サステナビリティ（ＨＩＭＡＲＡＹＡ３. ０）（SDGsの達成への貢献）

組織風土改革次世代経営層を始めとするヒトの育成
すべての従業員が活躍できる組織の実現

Core Performance

生涯スポーツ、B2Bなど実践の提供

地域社会への貢献
気候変動対応等の既存事業の地球環境との共生
全従業員活躍の実現と多様性の尊重
サステナビリティ委員会の運営によるガバナンス強化

スポーツを通じた『ヒトの力』の熟成《14charters》

ヒマラヤの 持 続 可 能 な 社 会 実 現 への 取り組 み
当 社は『 地 球 環 境の改 善と保 全を意 識した生 活をする。そして、そのなかでスポーツが 持つポジティブな価値を楽しみ、活用していくことが、豊かな生活の実現につながる』という考え方に基づくライフスタイルを「Sustainable Sporting Life」（「サステナブル・スポーティング・ライフ」）として定義しています。

この広がりをサポートし、豊かな社会と地球環境の創造に貢献していくことで、持続的な成長を目指すことを中長期の基本方針としております。

当社のサステナビリティに関する３つの重要課題
IMPORTANT ISSUES
当社では、これまでの社会や環境に対する貢献活動をベースに、当社の事業活動、およびこれを取り巻く環境、ステークホルダーの観点から分析・検討を行い、コーポレートガバナンスの強化とともに、今後、取り組んで行くべき３つの重要課題を設定しました。
重要課題

01

「Sustainable SportingLife」の浸透

重要課題

02

既存事業の地球環境との共生

重要課題

03

全従業員活躍の実現と多様性の尊重

地球環境の改善と保全を意識した生事業を構成する様々な要素について改すべての人が目標に向かって、その個フスタイルの発信を行っていきます。

へのストレス低減へつなげていきます。

いきます。

◯スポーツイベントや施設運営などを通して「Sustainable Sporting Life」（「サステナブル・スポーティング・ライフ」）の発信◯遊休施設の再利用など、環境に配慮したスポーツ、アウトドア施設の企画・運営◯レジ袋を地球環境に優しい素材へ変更◯自社ブランド商品の簡易包装化◯本部、店舗における省エネ推進◯物流の効率化による排気ガスの減少◯廃棄予定商品の削減や再利用の推進◯DIGITAL化推進によるペーパーレス化◯努力が報われる評価◯次世代経営層を始めとするすべての従業員の教育・育成◯主体性の促進◯ジェンダー格差のない活躍推進◯ワーク・ライフ・バランスの実現◯スポーツ参加環境整備による健康増進

活とスポーツを融合させた豊かなライ

善可能性を追求し、自然との調和、環境性を発揮できる「はたらく場」
を作ってこれらの取り組みは、6つのSDGsの目標達成に貢献します。

新事業
より多くの人々がスポーツすることを通じて健やかな心と体を手に入れ、同時に、地球の未来を築くライフスタイルを楽しめるために。

『サステナブル・スポーティング・ライフ』事業を開始しました。

2021年6月、当社は中期経営計画の柱の一つと位置づける多くの人々がスポーツすることを通じて健やかな心と体を手『サステナブル・スポーティング・ライフ』事業を開始しました。に入れ、同時に、地球の未来を築くライフスタイルを、私たちパンデミックをはじめ、社会の分断や差別、ジェンダーギャッ

は「Sustainable Sporting Life（
「サステナブル・スポーティンプなど、世界が抱える課題を解決するためには「人間性へのグ・ライフ」）」と呼び、その提唱と実現に向けて事業開発を進回帰」という視点がとても重要になっています。人々が人間性めてまいります。当社のスポーツ経験豊かな人材とフィールドの大切さに気づき、共有していこうとする中で、スポーツが果を活かしたサービス・アクティビティ、店舗を相互連携させるたす役割や価値をしっかりと理解して日々の業務と提案活動

ことにより、現代のさまざまな重要課題に向き合う事業活動に活かすことは、当社の社会的な意義を高めるのみならず、を行うことが可能になると考えています。

新たなビジネスチャンスの開拓、獲得につながると考えます。

3つの事業領域

サステナブル・スポーティング・ライフ 事業は、主に3つの事業領域を想定しています。

スポーツすることを日常に取り入れたライフスタイルをサポートする、グッズの販売やアドバイス

スポーツする環境つくりと提供

スポーツすることを続けられるようにサポートする「Sustainable Sporting Life」の世界

遊休不動産や指定管理者制度等に基スポーツ・アウトドア関連施設にて提供観を表現する店舗開発とともに、店頭

づく公 共 施 設 の 利 活 用を通じて、スするソフトサービス・アクティビティの開でお客様に最適なトレーニング方法を

ポーツ・アウトドア関連施設の企画・運発と専門スタッフの育成を行います。

アドバイスできるなど専門的な資格を営を行います。
（ 事例を次頁で紹介して持った社員を育成します。

います）

新しい取り組み

スポーツする環境づくりと提供

大津谷公園キャンプ場の管理・運営

当社は、『 サステナブル・スポーティング・ライフ』事業の一環として、岐阜県揖斐郡池田町より「大津谷公園キャンプ場有料化に向けた実証実験」業務を受託し、2021年6月23日より施設運営・管理事業者として取り組みを始めました。
大津谷公園キャンプ場は、池田町の観光振興の一環として地域ならびに池田町を訪れる観光客に無料で開放されてきました。昨今のキャンプブームにより利用者が大キャンプサイト

バーベキューA棟

水場

受付棟

幅に増加する一方で、ゴミや炭の放置など利用者マナーの悪化などが問題視され、さらに新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点も踏まえ2020年８月からキャンプ利用は禁止となっていました。
この度、当社が公園全体を完全予約制・有料施設として管理・運営することで公園全体の再開放に至り、将来にわたって安心・安全に利用できる公園づくりを目指します。

大津谷公園キャンプ場概要■ 利用料金・キャンプ(宿泊) 1サイト
税込3,300円(6名様まで)
・キャンプ
（日帰り）
1サイト
税込1,650円(6名様まで)
・BBQテーブル 1卓
税込2,750円(6名様まで)※キャンプサイトは全面フリーサイトです。
※ご利用人数は小学生以上の方を1名と数えます。

■ チェックイン、チェックアウト時間〈チェックイン〉
キャンプ（宿泊)
11:00〜17:00
デイキャンプ（日帰り) 11:00
BBQテーブル
11:00〈チェックアウト〉
キャンプ（宿泊)
10:30
デイキャンプ（日帰り) 17:00
BBQテーブル
17:00■ アクセス

岐阜県揖斐郡池田町願成寺地内【電車】養老鉄道養老線美濃本郷駅
からタクシーで約4分【 車 】東海環状自動車道大垣西IC
から約15分

予約サイト https://www.hmry.jp

当社は「世界一のスポーツの伝道者」として、多くの人々に喜ばれ、スポーツの楽しさに触れ、ともに成長できるさまざまな取り組みをしています。

『スキー・スノーボード

NEWモデル試乗受注会』

２０２１年３月６日（土）〜３月７日（日） 群馬県／ノルン水上スキー場
初めて関東地区でスキー・スノーボードのNEWモデル試乗受注会を実施いたしました。

開催２日間とも晴天に恵まれ、またお客様の来場も多く非常に盛況なイベントとなりました。参加者は、発売されるスキー・スノーボードの試乗に心躍りながらも慎重に乗り比べスタッフの意見に耳を傾ける姿が印象的でした。

『First Camp２０２１』
２０２１年７月３日（土）〜７月４日（日） 岡山県／経ヶ丸オートキャンプ場
アウトドア総合メーカーであるスノーピークとタッグを組み、初心者向けのキャンプイベントを開催いたしました。

これからキャンプを始めたいお客様と一緒に１泊２日のキャンプを行い、テントやタープの張り方やキャンプギアの使い方をお伝えし、今後ご家族だけでキャンプが楽しめるサポ―トをさせていただきました。参加者は、真剣な眼差しで講習会を受講し、ゲームイベントでは笑顔あふれ一緒にキャンプを満喫しました。

『U-９ ヒマラヤカップ 岐阜県大会』
２０２１年７月２５日（日）岐阜県／中津川公園競技場
ヒマラヤ冠大会の一つでもあるサッカー９歳カテゴリーの岐阜県大会に協賛いたしました。

一つのボールに向かって全力で走り、蹴り、声を出し、仲間と共に勝利を目指す姿にとても感動しました。非常に暑い中での大会でしたが、ひたむきにサッカーを楽しむ子供たちの姿が見られました。これからもスポーツを通じて青少年の健全育成、地域活性化支援に努めてまいります。

※各イベントとも、感染症対策に十分留意の上開催いたしております。

VISIONPEAKS 屋外展示会開催「店から飛び出して、実際にキャンパーの集うキャンプ場でのファンづくり」
をテー
マに、関東エリア、中国・九州エリアを対象とした屋外展示会を開催しました。
関東エリア

中国・九州エリア(群馬県利根郡みなかみ町)(山口県下関市豊田町)

湯島オートキャンプ場

2021年6月12日（土）〜6月13日（日）豊田湖畔公園キャンプ場
2021年6月26日（土）〜6月27日（日）今後はスタッフ育成のための勉強会も織り交ぜた「展示・勉強会」という形式で、複数会場にて実施を予定しております。これからも自社プライベートブランドの価値向上を目的に、フィールドへ飛び出し、ファンの拡大とそれらから得られたフィードバックを元に商品開発を行ってまいります。
VISIONPEAKS公式サイト

https://visionpeaks.himaraya.co.jp/

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■ 会社データ
商号

株式会社ヒマラヤ（HIMARAYA Co.,Ltd.)代 表 者 代表取締役会長兼社長 小森 裕作
証 券 コ ー ド ７５１４
（東京証券取引所および名古屋証券取引所各第一部上場）
本 店 所 在 地 〒５００-８６３０
岐阜県岐阜市江添１丁目１番１号■ 株主メモ
株式の状況

事 業 年 度
定時株主総会基準日

TEL ０５８-２７１-６６２２（代表）
ホームページ
設資

本金 ２,５４４百万円

従 業 員 数取https://www.himaraya.co.jp/

立 １９９１年

締688人（単体）役 （２０２１年11月26日現在）

代表取締役会長兼社長 小森裕作

取締役

小森一輝

取締役

後藤

達也

取締役

三井宣明

取締役

川村祥之

取締役

今井美香（社外）取締役（常勤監査等委員）早川三根夫（社外）取締役（監査等委員）

加藤文夫（社外）

取締役（監査等委員）

都筑直隆（社外）■ グループ企業の状況
会社名

コアブレイン株式会社

資本金１００百万円

当社の議決権比率１００％

主要な事業内容

フルフィルメント事業

ユニバーサルデザイン（UD）の考えに基づいた見やすいデザインの文字を採用しています。

公告の方法

発行可能株式総数
４０,０００,０００株
発行済株式総数
１２,３２０,７８７株
株主数（２０２１年８月３１日現在） １０,７９６名
単元株式数
１００株
毎年９月１日から翌年８月３１日まで毎年１１月開催
定時株主総会 毎年８月３１日
期末配当金
毎年８月３１日
中間配当金毎年２月 末日
そのほか必要があるときは、あらかじめ公告して定めた日
公告の方法は電子公告であります。ただし、やむを得ない事由により電子公告をすることができない場合は日本経済新聞に掲載いたします。
（ホームページアドレス https://www.himaraya.co.jp/)

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号
三井住友信託銀行株式会社
株主名簿管理人
愛知県名古屋市中区栄三丁目１５番３３号
事務取扱場所
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
郵便物送付先 〒１６８-００６３ 東京都杉並区和泉二丁目８番４号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電 話 照 会 先 ０１２０-７８２-０３１（フリーダイヤル）
インターネットホームページ
URL https://www.smtb.jp/personal/procedure/agency/【株式に関する住所変更等のお届出および照会について】

証券会社に口座を開設されている株主様は、住所変更等のお届出および照会は、口座のある証券会社宛にお願いいたします。証券会社に口座を開設されていない株主様は、上記の電話照会先にご連絡ください。

【特別口座について】

株券電子化前に「ほふり」（ 株式会社証券保管振替機構）を利用されていなかった株主様には、株主名簿管理人である上記の三井住友信託銀行株式会社に口座（特別口座といいます。）を開設しております。特別口座についてのご照会は、上記の電話照会先にお願いいたします。