第２次総合計画［後期基本計画］の重点施策 進行管理（PDCA）評価シート
期間［５年間］:2023（令和５）～2027（令和９）年度
対象［2023（令和５）年度］:2023年度活動【重点施策１】生涯にわたる健やかで快適な暮らしを支える・住み慣れた地域で、生涯にわたり健やかにいきいきと、快適に暮らし続けられる地域社会の実現を目指し、住民一人ひとりの暮らしを支える継続可能な環境の整備を進めます。

具体的な取組方針

脱炭素・循環型社会の構築（基本施策 3-1 脱炭素・循環型社会の構築）

町民課

5

行政活動から発生する温室効果ガスの削減を図りながら、地域全体での脱炭素社会の構築を推進して
いきます。

企画課

買い物弱者対策など買い物環境確
日常の買い物が不便な地域の高齢者等のため、保のための体制の整備
店舗販売や宅配、買い物代行、移動販売などあらゆ
る買い物手段を有効に活用することにより、持続可
4 （基本施策 5-5 地域福祉の推進）
能な買い物支援ネットワークの構築を行っていきます。

企画課

持続可能な公共交通ネットワークの 持続可能な地域公共交通の実現に向け、高速バ
再構築と交通結節点の整備
ス、路線バス等との接続を高めるため交通結節点などの整備を進めると共に、町内バス路線の再編を進
3 （基本施策 2-3 公共交通体系の強化）
めることにより、利用者の利便性を高めます。

社会教育課

スポーツを通じた健康増進を図ることにより健康長
寿社会の実現を目指します。そのため生涯スポーツ活動推進のため情報発信を行います。あわせて、基礎体力つくりのためにも健康増進センターの機能強化も行います。

保健福祉課

1 （基本施策 5-2 地域医療体制の充実）

2 （基本施策 5-1 健康づくりの推進）

進捗状況（Do）
2023

原町赤十字病院との連携プロジェク 吾妻地域の拠点病院である原町赤十字病院と町とトの推進の実務的な地域医療の意見交換・連携を進めます。

スポーツ活動を通した健康づくりの計画的な推進旗振り

５年間で目指す成果（関連分野）

2024

新型コロナウイルス感染症の収束が見えない中で、原町赤十字病院と連携して、ワクチン接種（Ｒ５春開始接種とＲ
５秋開始接種）を実施している。
また、原町赤十字病院との連携強化部会を開催し、意見交換・連携を進める。持続可能な医療体制確保のため、財政支援を継続している。
子どもから高齢の方の健康増進を図るため、ｽﾎﾟｰﾂﾌｪｽ
ﾃｨﾊﾞﾙ、楽しくｳｫｰｷﾝｸﾞ等を関係団体と協力し事業を実施。町広報、ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞで情報発信を行い参加者の増加に努めている。健康増進ｾﾝﾀｰのﾄﾚｰﾆﾝｸﾞﾏｼｰﾝを有効活用するため、ﾄﾚｰﾆﾝｸﾞﾒﾆｭｰを作成し基礎体力強化を行っている。R4に実施した町民、関係団体のアンケート結果を反映したスポーツ推進計画を策定中。
路線バス、スクールバス、福祉有償運送等を地域の持続的な移動手段として提供している。交通結節点の関係では、さかうえ拠点バスの本整備に向けて関係機関等と協議を実施済み。基本計画を年内に策定予定。太田地区の高速バス等交通結節点整備に関しては、地元説明会等を開催済み。基本構想は年内に策定する。
買い物支援体制整備の一環として、坂上地区のデマンド
バス路線を川原湯温泉駅、道の駅「八ッ場ふるさと館」に接続するため、関係機関等と調整を行い、10月の東吾妻町地域公共交通協議会で路線延長等の了承を得た。令和6年1月より運行する見込み。また、買い物代行も引き続き実施し、支援を行っている。
「東吾妻町地球温暖化対策実行計画」に基づき、温室効果ｶﾞｽ削減に取り組んでいる。新ｴﾈﾙｷﾞｰ利用促進のため、「住宅用再生可能ｴﾈﾙｷﾞｰｼｽﾃﾑ設置費補助金」を従来の太陽光発電に蓄電池を加え交付している。ごみを出さない生活ｽﾀｲﾙ啓発のため、広報周知の他「生ごみ処理機等設置費補助金」を交付している。

2025

2026

2027

2023年度担当課による評価〈一次評価〉（Check）

2023年度内部評価〈二次評価〉（Check）

外部評価□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続□ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

☑ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続□ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

☑ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる□ 維持・継続□ 維持・継続□ 概ね順調（目標どおり）

☑ 拡充

☑ 拡充

☑ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止☑ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続□ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止）

内部評価〈二次評価〉まとめ

外部評価に対する意見等（Action）

１．原町赤十字病院と運営、救急の対応状況などの打合せ会議を実施する。新型コロナウイルス感染症が収束後は、防災訓練の実施など病院と行政の連携強化をする。
２．スポーツフェスティバルやノルディックウォーキングなど、楽しみながら体力の維持や向上に繋がる事業であり、参加者も多く継続する。また、健康増進セン
ターについては生活習慣病予防のための保健事業等も活用し、更には基礎体力作りの必要性などを広く周知しながら、事業実施する必要がある。
３．東吾妻町地域公共交通計画の重点施策である「地域公共交通結節点の構築」「公共交通の再編」に向け検証を重ね、地域の公共交通のあり方を整理し、持続可能な公共交通ネットワークを構築する必要がある。特に坂上地区で運行しているデマンドバスについては、その課題を共有し、利便性向上を図る必要がある。
４．高齢者対策に繋がる施策であるので、買い物弱者対策検討部会を開催し、各課横断的に問題点を捉え利用者の要望に沿った対策を進める必要がある。
また、上記３などとも合わせて総合的な制度を構築する必要がある。
５．「東吾妻町地球温暖化対策実行計画（事務事業編）」における温室効果ｶﾞｽ排出量削減目標の中間年度（2022年度）目標値は達成した。今後も引き続き各課の事務事業における温室効果ｶﾞｽ削減に取り組んでいく。住民の新ｴﾈﾙｷﾞｰへの意識･関心の高まりもあり一層の脱炭素・循環型社会の構築に向け、
環境負荷の少ない新ｴﾈﾙｷﾞｰ利用促進を呼びかけていくとともに、ごみの「３Ｒ」による生活ｽﾀｲﾙ普及のため周知啓発を推進する。

１．原町赤十字病院との連携強化部会を継続して開催し、意見交換・連携を通じて充実した医療体制を構築すること。財政支援は東部３町村が連携し取り組んでいただきたい。
２．町民の健康増進のため早期にスポーツ推進計画の策定を行うこと。また、健康増進センターの１回使用料については、町民と町外者の区別を行い更なる利用者増を図ること。
３．公共交通の法律の足かせにとらわれず、住民の利便性が向上する制度設計を行い、高齢化を見据えた公共交通の一部見直しを行
い拡充を行うこと。
４．買い物弱者対策支援に留まらず、町は幅広い視点から積極的かつ持続的な事業展開を行うこと。
５．地球温暖化対策として、自宅用太陽光パネルや蓄電池の設置補助事業等の啓発を行い更なる推進を行うこと。

第２次総合計画［後期基本計画］の重点施策 進行管理（PDCA）評価シート
期間［５年間］:2023（令和５）～2027（令和９）年度
対象［2023（令和５）年度］:2023年度活動【重点施策２】若い世代が魅力を感じるまちづくりを進める

・若い世代が望む、暮らし方や働き方が現実でき、暮らしたい・暮らし続けたい魅力を感じるまちづくりを目指し、住環境の整備、働く場の確保、働きやすい環境の充実を図るとともに、 結婚から妊娠・出産・子育て・学校教育までを含めた切れ目のない支援を進めます。

移住・定住の計画的な促進

人口減少と高齢化の進行を背景に、空き家・空き地などが増加しており、その有効活用と適切な管理を推進するための空き家バンク制度や、「公営住宅等長寿命化計画」に基づき公営住宅の再編と整備を図り、町有地の利活用に取り組みます。また、移住
コーディネーターによる相談対応や情報提供、住宅
新築時の経済的支援などを推進します。

（基本施策 5-6 子育て支援の充実）（基本施策 6-2 学校教育の充実）

4

小・中学校における英語教育へスムーズに繋げる
ため町独自のプログラムを実施します。令和４年度に設置した外国語教育コーディネーターによる幼児期における英語教育活動を中心に外国語教育の充実を行います。また、幼・小・中学生を対象とした異文化交流等新たな事業を展開します。

企画課

それぞれが望む働き方実現のため
合同企業説明会など事業所との情報連携を強化の事業者等との連携強化
し、誰もが働きやすい職場環境の推進と、働き方・暮らし方の満足度向上のため、普及啓発活動の充実
5 （基本施策 1-3 人権尊重・男女共同参画社会のを図ります。
実現）

学校教育課

町独自の外国語教育の充実

学校教育課

3

子育て中の保護者の情報交換の場から、子育てに関する多種多様な情報提供、保育に関する相談事
業等、保健福祉課・保健センターとの連携を図り充実させていきます。

建設課

旧役場跡地を活用した地域コミュニ 2022年度に「群馬原町駅南側地区まちづくり計画」
ティ拠点の形成を策定しました。暮らしたい 訪れたい「町の顔」となる施設のあり方について、継続して検討を進めま
2 （基本施策 7-1 町財産の適正管理）
す。

子育て支援拠点の機能強化

進捗状況（Do）
2023

企画課（基本施策 2-2 住環境の整備）

1

具体的な取組方針

旗振り

５年間で目指す成果（関連分野）

2024

移住・定住希望者に対し、相談や空き家バンク登録物件
等の現地案内を実施した。また、移住後の具体的イメージを持てるようにお試し住宅を提供した。
経済的支援として、移住支援金の支給、住宅取得費の補助、住宅改修費等の補助を実施した。
町営住宅長寿命化計画による長寿命化改善事業を実施中である。
今年度2回「群馬原町駅南側地区まちづくり交流会」を開
催し、にぎわい交流ゾーンでいろいろな意見が出ていて、実施可能な意見の事業を選定中。今後、事業実施のため
具体的な事業の絞り込みを行う。

はらまち保育所２階において、こそだて「にこにこひろば」を開所し育児仲間を作る場を提供した。（参加者：R5年度
月平均350人）
子育てや保育等について保育所と連携を図るほか、保健センターで行っている事業へ繋がるよう情報提供を行った。
８月に小中学生を対象に、より英語に親しむ機会の提供としてＡＬＴ４名を含めたイングリッシュパーティ（参加者39名）を開催。また、年度内にもイベント予定あり。こども園
では、英語での挨拶や英単語などを会話に混ぜて活動を行った。こそだて「にこにこひろば」においても「英語による読み聞かせ」を行った。
ワークライフバランスの実現に向けた普及啓発活動として、町内事業所を訪問し情報交換等を行う。また、合同企業説明会開催にあたっては、近隣町村の高等学校に生徒の参加を呼びかける。

（基本施策 4-4 新産業の創出と雇用の促進）

2025

2026

2027

2023年度担当課による評価〈一次評価〉（Check）

2023年度内部評価〈二次評価〉（Check）

外部評価□ 目標以上に進んでいる☑維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止）

内部評価〈二次評価〉まとめ

外部評価に対する意見等（Action）

１．空き家バンク制度の現状について、登録数が少なく、すぐに住める物件も少ない。移住・定住の成果に結びつけられるよう、登録数増加に向けて制度の周知を進める。町営住宅長寿命化計画による立替事業は令和９年度以降予定しているが、一定の時期に事業費が集中し、事業実施の妨げにならないよう実施時期を調整する。
２．地域コミュニティー拠点の形成は多岐の分野に関わることから今後関係各課とも連携し、社会実験を通じて施設の運営主体を発掘し、安定した施設運営のための事業スキーム（枠組み）を策定する。
３ はらまち保育所２階で、こそだて『にこにこひろば』を開催することにより、保護者と子どもが気軽に集い、遊べる場、育児仲間を作る場を提供している。
また、育児や保育に関する相談等について保健センターと連携を図っている。
４ 外国語教育コーディネーターが各こども園に出向き、幼児期から英語に触れられるよう活動を行っている。「こそだて『にこにこひろば』」では英語の絵本の読み聞かせを行い、英語力の底上げを行っている。また、ALT４名も加わり、英語によるイベントを着実に実施していく。
５．仕事と生活の調和のとれた働く環境づくりに向け、継続して事業所を訪問する。合同企業説明会は、町民人材の活用機会の確保に結びつくほか、町内企業の人材確保にもつながるため、継続開催に向け協力体制を維持する。

１．移住、定住者を増やすために、就労支援や空き家バンク、そして移住支援金等の充実を引き続き図り、空き家対策と併せて行うこと。
２．「賑わい交流施設ゾーン」について、まちづくり交流会を行い住民の意見を聞いた事は評価できる。今後、少子高齢化時代に相応しいゾーンを検討いただきたい。
３．子育て世代が気軽に利用できる「にこにこひろば」を更に充実するために、休日開設の検討をしていただきたい。
４．保育所、こども園、小中学校の緊密な連携を行い、外国語教育コーディネーターやALTの有効利用を行い事業を推進すること。
５．合同企業説明会を継続的に開催し、より多くの生徒、企業が参加するように呼びかけを行うこと。

第２次総合計画［後期基本計画］の重点施策 進行管理（PDCA）評価シート
期間［５年間］:2023（令和５）～2027（令和９）年度
対象［2023（令和５）年度］:2023年度活動【重点施策３】中山間地域の特性を活かした産業を創出する

・豊かな自然環境や農林水産業、商工業など、本町が誇るあらゆる資源や人材を活かした、産業振興による町のブランド力強化と、これらを効果的につなぎ、磨き上げることによる新たな産業の創出を進めます。

地域産業の振興とブランド化の推進

進捗状況（Do）
2023

町で生産される農畜産物のブランド化や、良質で安心安全な農畜産物を推進することにより新たな販
路、提供を図ります。

3 （基本施策 4-1 農林水産業の振興とブランド化

杉並区へ朝市、七夕まつりに参加し、朝採れ、完熟新鮮な
農作物の販売を行った。
朝市では生産者と共に販売を行った。
11月に行われる杉並フェスタに出店予定。

R5.9月現在未策定
現在は、今後策定を予定する観光振興プランの一部として令和元年度に先行的に策定した「吾妻峡周辺振興ビジョン」に基づき、各種事業を展開中。特に八ッ場ダム下流地域の振興策として実施する「自転車型トロッコ運行事業」の経営改善及び経営安定化を図り、利用者は増加傾
向にある。

農林課

森林資源を活用したビジネスモデル 森林経営計画等による計画的な森林管理を促進の構築
し、林業の新たなビジネスモデルの構築を図ります。

2024

まちづくり
推進課

地域資源を活かした観光振興プラン 八ッ場ダムの完成や上信自動車道の開通、外国の策定
人観光客の誘客、広域的な連携などを踏まえ、より効果的に観光行政を進めるための観光振興プランを
2 （基本施策 4-2 観光振興・ネットワークの整備）策定します。

農林課（基本施策 4-1 農林水産業の振興とブランド化

1 の推進）

具体的な取組方針

旗振り

５年間で目指す成果（関連分野）

木質バイオマスエネルギーの活用について企業と協議を重ねている。

の推進）

5 （基本施策 4-4 新産業の創出と雇用の促進）

企業立地促進や若者起業支援、空き店舗利活用支援などの制度充実を図り、新規企業立地や起業・創業促進のためのプロモーション活動を推進します。

・上信自動車道建設事務所と連携し、関係する町道改良事業を実施中。
・町の関係事業費：48,000千円（用地購入、立竹木等補償、工事費等）・県と協定に基づき事業を実施している。

①企業立地促進条例に基づく奨励金交付(R5：2件 新規雇用2人)②空き店舗利活用支援事業補助金交付 (R5：家賃補助 5件)③若者起業支援補助金交付(R5: 1件)
大規模企業の誘致に囚われず、中小企業者の取り込みや若い世代の活力を生かすための補助制度を継続実施中

まちづくり
推進課

企業立地や起業・創業促進のためのプロモーション活動

建設課

上信自動車道の開通に対応した道
上信自動車道の建設により付け替えとなる町道路網の計画的な整備や、上信自動車道建設工事のため改良が必要となる町道について、上信自動車道建設事業の進捗に
4 （基本施策 2-1 道路交通網の整備）
極力影響しないよう計画的に事業を進めます。

2025

2026

2027

2023年度担当課による評価〈一次評価〉（Check）

2023年度内部評価〈二次評価〉（Check）

外部評価□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続□ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

☑ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる□ 維持・継続□ 維持・継続□ 概ね順調（目標どおり）

☑ 拡充

☑ 拡充

☑ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続□ 維持・継続□ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

☑ 拡充

☑ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる□ 維持・継続□ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

☑ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）☑ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止）

内部評価〈二次評価〉まとめ

外部評価に対する意見等（Action）

１．農作物販売は順調に継続している。今後、青年農業者団体の追加参入を目指し、来年度以降も継続する。農産物のブランド化を今後行っていく。
２．今後策定予定の岩櫃城跡保存活用計画や上信自動車道の開通を見据えたバスタ東吾妻構想との整合性を図り、吾妻忍者を活かしたインバウンド構想も加味した総合的な観光振興プランの策定を目指す。
３．木材価格の低迷により森林の高齢級化が進んでいる。現在の森林資源の利活用の検討を行う。
４．県（上信自動車道建設時事務所）が事業実施中の上信自動車道へのアクセス道路（町道）の整備であるため、県との連携を密にし、上信自動車道建設
事業の進捗に影響のないようにアクセス道路の事業を進める必要がある。
５．大規模企業の新規誘致については、立地や工業用地の関係で難しい面があるため、これに囚われることなく、企業立地・企業支援の促進により、中小企業者や個人事業者へのプロモーションを強化、首都圏からの移住起業者も招き入れることのできる施策を進めることが現実に即した考え方と捉える。

１．杉並区での農産物販売は、売り上げ目標を設定し、販売行為の目的を再認識し、東吾妻町のブランド力が高まるように努めること。
また、生産者やJAなど関係機関との連携を進め、積極的な参画が必要である。今後はＳＮＳ、民間活力等を取り入れＰＲ活動に取り組み、杉並区以外の自治体との連携を行うこと。
２．上信自動車道の開通を見据えて、早期に観光振興プランの策定を行うこと。
３．森林保有者は、後継者不在や高齢化により、林業の事業承継の問題を抱えているので、間伐材等を活用し木質バイオマスエネル
ギー事業と合わせて、森林資源の利活用を早期に進めること。
４．商業、病院、工業の中心として東吾妻町を維持発展させるため、上信自動車道開通に間に合うよう安全面も考慮した道路網の整備を行うこと。
５．町内で新たな起業の動きが生まれるよう各種奨励金や補助金制度の拡充を行い、上信自動車道開通を見据えた企業誘致を行うこと。

第２次総合計画［後期基本計画］の重点施策 進行管理（PDCA）評価シート
期間［５年間］:2023（令和５）～2027（令和９）年度
対象［2023（令和５）年度］:2023年度活動【重点施策４】効果的な組織運営と行財政改革を進める

・住民と行政がともにまちづくりにかかわり、より効果的な行財政運営を図るため、住民参画による行政評価の仕組みの充実を図るとともに、その結果を踏まえた事務事業の効率化、財政の適正化、民間活力やデジタル技術の積極的な導入、周辺自治体との連携を進めます。

公共施設の効率的な管理の推進

2 （基本施策 1-1 住民と行政の協働の推進）

DX推進による住民の利便性向上

地域の住民力を強化と、住民と行政の協働によるまちづくりを促進するために、住民センターの機能を向上させ、地域づくり団体の活動をサポートします。
また、ひがしあがつま創生会議やパブリックコメント
等を通じて住民参加機会を増やし、地域の発展と住民参加の強化を目指します。

AIやRPA等のデジタル技術を利用し、業務の効率化や生産性の向上を図ると共に、スマートフォンやタ
ブレット端末などにも対応した、新たな住民向けの情報提供サービスを推進します。

4 （基本施策 7-3 広域行政の推進）

町民課

吾妻郡町村連携によるごみ行政事
2020年7月に6町村による一部事務組合が設置さ
務の共同処理の推進れており、その一員として、ごみ行政事務の効率化を働きかけ共同処理を推進します。

企画課（基本施策 7-2 効率的な組織運営の推進）

3

公共施設等総合管理計画に基づき、点検・修繕を実施する公共施設等について、個別計画との整合性を図り、限られた財源の中での機能維持・向上と併せ、廃止・見直しを含めた効率的な管理を進めます。

企画課

住民と行政との協働によるまちづくりの推進

進捗状況（Do）
2023

総務課（基本施策 7-1 町財産の適正管理）

1

具体的な取組方針

旗振り

５年間で目指す成果（関連分野）

2024

・「東吾妻町町有施設点検マニュアル」点検チェックシー
トを見直し中・施設の統廃合や、公募型プロポーザル方式による利活用のための検討を進めている・旧坂上小学校体育館・調理場・公仕室解体工事を実施
・旧岩島第二小学校・幼稚園等解体工事実施設計を実
施・住民センター整備等補助（令和5年4月～９月時点）
実施地区：7行政区 ・ 補助額 ：188万円
・町政懇談会 9月28日～各地区で実施
・パブリックコメント
災害廃棄物処理計画策定に伴い実施
・原町駅南側地区の活性化を図るため、まちづくり交流会
による意見交換を２回開催
マイナポータルで妊娠出産・子育て・介護・罹災証明の申請受付を開始。その他の電子申請等を行うシステムの改
良の取り組みを行っている。また統合型GISの運用を開始。公開型GIS（ひがしあがつま情報マップ）も９月に稼働し、今後の拡充を図る。

郡内のごみ行政効率化の早期実現をめざし、事業推進協
議会で協議、連携を進めている。
郡内のごみ焼却施設等を統合して新施設建設が当町内に予定されており、町として積極的に土地取得に係る事務を共有、推進している。
吾妻環境施設組合令和5年度負担金31,591千円

内部評価〈二次評価〉まとめ
１．公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設の機能維持・向上や効率的な管理運営を進め、施設の統廃合、また、未利用施設等については、ＰＰＰ（民間参画）等の手法を取り入れて利活用を進める。
２．今後も補助制度の周知を強化し住民活動活性化に繋がるよう取り組む。また、多くの住民の声を取り入れるため、町政に関する情報の公開と共有の充実に取り組む。
３．近年急速にデジタル技術が進歩したものの、情報漏えいなどのセキュリティ面を考慮しながら、住民サービスや職員の業務効率化に寄与できるコンテンツを精査していく。
４．吾妻環境施設組合との連携により、新規ごみ処理施設等の建設予定地の土地取得要望書が国に提出されるに至った。国の動向や情報を組合と共有し、今後もごみ行政事務の共同処理に向けて郡内町村と連携していく。

2025

2026

2027

2023年度担当課による評価〈一次評価〉（Check）

2023年度内部評価〈二次評価〉（Check）

外部評価□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる□ 維持・継続□ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

☑ 拡充

☑ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（）□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止□ 目標以上に進んでいる☑ 維持・継続☑ 維持・継続☑ 概ね順調（目標どおり）

□ 拡充

□ 拡充

□ 少し遅れている（検討中･準備中）□ 見直し（改善）□ 見直し（改善）□ 遅れている（□ 縮小・廃止□ 縮小・廃止）

外部評価に対する意見等（Action）
１．引き続き未利用の公共施設、土地の有効活用を行うこと。
２．町政に住民がかかわる機会である町政懇談会、パブリックコメント、まちづくり交流会などを引き続き行い、町政に関する情報の公開、共有を行うこと。
３．個人情報などの漏洩がないようセキュリティー強化を図りながら拡大すること。また、住民向けのサービスに関しては、パソコンやス
マートフォンなどの利用ができない高齢者等の対応に配慮すること。
４．生活に必要不可欠な施設なので推進すること。また、吾妻環境施設組合に対し構成町村の一員、設置町村として、建設予定地の地
元説明会において、適切な説明を行い理解を求めるよう要求すること。