Gunbai Column

No.

12

ハ

ブ

Hub 活用で福岡県の最南端、大牟田市に位置する大牟田工場。デン
カ最初の製造拠点として会社創立の翌年、1916（大正5）年に設立されました。大牟田工場の歴史は、デンカの無機
化学と窒化技術の歴史そのもの。100年以上にわたって培われた技術は現在のスペシャリティー製品につながっています。
大牟田の地には、「明治日本の産業革命遺産」として世界文化遺産にも登録された三井三池炭鉱がありました。電力やコークス、硫酸など重要原料の供給を競争力のある価格で調達できることから、デンカはこの地に工場を建設。三井鉱山の石炭コンビナートの1社として、カーバイドや石灰窒
素肥料といった無機化学製品を生産しました。
戦後は、石灰窒素生産設備の増強やアセチレンブラック
事業の拡大などにより成長します。主要製品の製造中止や海外移転による空洞化の懸念に見舞われながらも、高温処理技術や窒化反応技術を蓄積・発展させてきました。
大牟田工場が扱う中でも、アセチレンブラック、窒化ケイ素、AN プレート、SN プレート、球状シリカ・アルミナ、蛍光体はくことのできない高機能製品を製造しており、脱炭素社会に向けた貢献をしています。

2020年には、新総合事務所「Omuta Innovation Hub（大牟田イノベーションハブ）」が完成しました。点在していた製造、研究、生産技術部門を工場のハブ（中枢）に集約し、生産性の向上を目指します。工場としての一体感を高め、先人たちの技術を次の100年にもつなげていきます。

禁無断転用・転載

デンカの主力製品です。特に xEV、5G や半導体分野には欠発行日／2022年7月1日 発行／デンカ株式会社 コーポレートコミュニケーション部
発行責任者／山本 浩之 〒103-8338 東京都中央区日本橋室町2-1-1 日本橋三井タワー

発展続ける大牟田工場

Summer
2022

Vol.

12

Vol.12

先人からの技術が生きる場

The DenkaWay

2022

大牟田工場の全景
手前中央に見える白い建物が「Omuta Innovation Hub」

The DenkaWay Summer

ぐ ばん い コラム

デンカが誇るスペシャリティー製品
Contents
2 Amazing the World with Innovation
デンカが誇るスペシャリティー製品

15 Think INNOVATION「“固定観念”にとらわれず、視野を広げよう 」
公益財団法人 日本陸上競技連盟 副会長／元マラソン選手
有森 裕子氏16 スペシャリストの眼差し
17 DENKA TOPICS
18 With You, With Denka.
20 ぐんばいコラム

SPECIALTY
デンカが誇るスペシャリティー製品

卓越した競争力を有する、スペシャリティーな事業・製品・技術・人財が融合した企業へ――。
デンカはマーケットのニーズに合わせて、スペシャリティー製品を拡大強化してきました。
これらの製品には、当社が100年を超える歴史の中で生み出し、育て鍛え上げてきた技術が脈々と生きています。

2

The Denka Way | 2022 Summer

Amazingthewith Innovation

2022 Summer | The Denka Way

3

社会に新たな価値を提供するスペシャリティー製品群

スペシャリティー事業が最高益更新に大きく貢献
着実に成長を続けるスペシャリティー事業が業績に大きく寄与し、デンカは3「ESG の取り組みに整合し、独自性と高付加価値を兼ね備え、外部環境に左右されにくく、トップクラスのシェ

期連続（2020～2022年度）で過去最高益の更新を見込んでいます。2023

アを有する事業、および近い将来その可能性を有する事業」。これがスペシャリティーの定義です。デンカの年度についても、引き続き、xEV、5G 通信、半導体、再生可能エネルギー

スペシャリティー製品は、メガトレンドを捉えた持続的な成長を続けています。

などメガトレンドを捉えた環境・エネルギーと、検査試薬の需要拡大、インフ
ルエンザワクチンのさらなる増産効果が期待できるヘルスケアの成長戦略の推進により堅調な成長を見込んでおり、スペシャリティー事業の営業利益は400億円程度まで拡大することを目指しています。

耐熱付与材

5G
Communication

溶融シリカ

キャリアテープ

5G 通信関連

再生可能エネルギー関連» 球状アルミナ» アセチレンブラック» 溶融シリカ» 球状マグネシア

セラミックス
基板» 低誘電正接シリカ

335

億円

億円

億円

億円

億円

2018年度 2019年度
（実績）

億円

230

220

400

375

370

（実績）

2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
（実績）

（実績）

（予想）

（目標）

Healthcare

Green Power

アセチレン
ブラック

スペシャリティー事業 営業利益

蛍光体

ヘルスケア
» POCT 検査試薬

» ワクチン» 窒化ケイ素（抗原迅速診断キット） （インフルエンザ、破傷風）» セラミックス基板» 検査試薬» キャリアテープ用シート・» がん治療用ウイルス G47Δ製剤

MS 樹脂

トップカバーテープ

吹付け
コンクリート用
急結剤

アクリル系接着剤

抗原迅速
診断キット

エミッター
窒化ケイ素
アセチレン
ブラック

Semiconductor
半導体関連» キャリアテープ用シート・» 球状アルミナ» ダイシングテープ・» 球状マグネシア

バックグラインドテープ

4» 溶融シリカ

トップカバーテープ

The Denka Way | 2022 Summer» エミッター

xEV
球状アルミナxEV 関連» 球状アルミナ» 放熱シート» 球状マグネシア» 放熱グリース» 窒化ケイ素» 放熱スペーサー» アセチレンブラック» アクリル系接着剤» セラミックス基板» 蛍光体» 金属基板» 耐熱付与材

検査試薬

Home Appliances,
OA Equipment,
Daily Necessities
家電、OA 機器、生活用品» 蛍光体» 高透明樹脂（MS 樹脂、クリアレン）» アクリル系接着剤

インフルエンザ
HA ワクチン

Civil
Engineering /Agriculture
土木・農業» 炭酸化混和材» 吹付けコンクリート用急結剤» セメント系無収縮グラウト材
あんきょ» 暗渠排水管（コルゲート管）

2022 Summer | The Denka Way

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市場を牽引するスペシャリティー製品

環境・エネルギー

Environmental Energy

電子源

機能性セラミックス材料「エミッター」「窒化ケイ素」

1/1000mm

1NO.

エミッターの先端、電子を放出する部分

デンカのエミッターは世界シェアトップ。市マイクロメートル /1μｍ）以下。製造には世界シェアの直径は小さいもので1000分の1mm（1場の約40% を担っています。採用が多い

高度な技術が求められます。

だけでなく、お客様の個別のニーズに対幅広い業種・
用途で活躍

風力発電の普及を後押し再生可能エネルギーの普及とともに風窒化ケイ素は、軽い、高強度、耐摩耗力発電のベアリングボールに使われる性と耐食性を備え、熱伝導性に優れるさ

デンカの窒化ケイ素は、需要が増え

まざまな特性を持つセラミックスです。

応したカスタム品を提供できることも強みています。耐熱温度が高く、高負荷、です。

高回転数に耐えられ、鉄のべアリングのように錆びることのないセラミックの世界

べアリングは、洋上風力の発展にもトップシェア

ものづくりの進化を担う貢献しています。

デンカは xEV のインバーター向け放熱基板用途で圧倒的な供給能力を誇ります。

人工衛星に
搭載されて

エミッターは電子顕微鏡や X 線検査装置など理化学機器に搭載されます。測定や宇宙へ

検査はものづくりの基本。エミッターは科

小型の人工衛星はイオンを推進力にして学の進化に欠かせない部品です。近年います。イオンを出し続けると人工衛星が需要が伸びているのが半導体検査装置。

プラスに帯電して不具合につながります。

半導体製造にはなくてはならないものです。

そこでエミッターがマイナスの電子を放出し地球温暖化や環境への配慮から、世界的に EV 化が進み、今後も著しい需要増が見込まれます。

て中和する役目を果たします。デンカのエ
ミッターが、いつの日か宇宙を旅することも？

生産能力を約3割増強へAmazing
thexEV 向けの放熱基板の需要拡大に伴い、大牟田工場に設備を増設しており、2022年下期に生産能力を約3割増強し稼働開始予定です。
大牟田工場

科学の発展を支える電子の目

電子・先端プロダクツ部門
エラストマー・インフラソリューション部門
電子材料研究部
ちゃたに ひろみつ

茶谷 洋光
エミッターの研究開発を担当

6

The Denka Way | 2022 Summer

with Innovation

サステナブルな社会を導く力に

エミッターとは、金属とセラミックスで構成さきが小さく、再現性の良い電子放射特性が得ら

デンカの窒化ケイ素は、デンカ独自の窒化技

れた電子を放出する小さな部品です。デンカは、れます。これにより、半導体材料・デバイスの表術により生み出された、熱的・機械的特性にデンカの窒化ケイ素は、xEV 向けセラミックス

タングステン単結晶ニードルの表面をジルコニウ

面観察や、放射電流の安定性・長寿命性から優れた非酸化物系セラミックス。生産が始まっ

基板※1のみならず、風力発電のベアリングボール※2

ムと酸素の吸着層で被覆し、タングステンの仕半導体検査装置や電子線露光装置などの電子たのは1970年代と歴史ある素材ですが、このや半導体製造装置、産業機械部品、切削工具

事関数を低下させたショットキーエミッターであ

線応用機器に利用されています。製造工程に人10年ほどで大きく需要が伸びています。その大など多岐にわたる用途で活用されています。デンる「デンカ TFE」と「DENKA TFE for SEM andの手による作業が残っているなどの課題はあるもきな要因が自動車の電動化です。それに伴いカの技術力で、お客様のニーズを実現し、広くTEM」を製造しています。製造品の基本バリエーのの、改善を続けてお客様の信頼を勝ち取り、熱対策が課題の一つとなり、熱伝導性が高く、社会に貢献しています。

ションは少ないものの、世界トップシェアを誇る、高シェア製品へと成長しました。

知られざるエース製品です。

電子部品は小型化・微細化が進んでおり、当社のエミッターが市場から評価を得ている

それに伴い当社製品にもより小型化・高性能化

理由は、高信頼性を実現する技術力があるためが求められるようになりました。多様化するマーです。
「デンカ TFE」は、高度なニードル加工技

ケットのニーズに応えるべく、技術力の向上、製術により幅広いチップ先端曲率に対応。ばらつ

造工程の強化を目指します。

電子・先端プロダクツ部門
先端機能材料部
い が ら しみ さ え

五十嵐 美冴

軽量で丈夫な窒化ケイ素へのニーズが高まっていきました。
デンカでは、旺盛な需要に対応できる高い生産能力があることに加えて、長年、大牟田工場

窒化ケイ素の営業担当

力が現在の高いシェアにつながっています。

※ 1：セラミックを材料とした電子機器の部品で、半導体などを組み合わせて搭載する板。
※ 2：機械の中の軸をなめらかに回転させるボール状の部品。

で培ってきた窒化技術の蓄積により、お客様の要望に応える高い品質を備えた製品力と、営業
2022 Summer | The Denka Way

7

市場を牽引するスペシャリティー製品

Healthcare

ヘルスケア

超悪玉コレステロール検査

新型コロナウイルス抗原迅速診断キット「s LDL-EX「生研」」「クイックナビ ™-COVID19 Ag」
生産能力が

2.5

国内初の

超悪玉 コレステロール
sdLDL-C

倍に（）

sdLDL-C 測定試薬

近年、悪玉コレステロール全てが危険

今年4月、デンカは新型コロナウイル

なわけではなく、その明暗を分けるカス抗原迅速診断キットをはじめとする

超悪玉コレステロールを測定する体外

ギが悪玉の大きさにあることが分かって

POCT ※1分野製品の設備能力を約2.5

診断用医薬品の発売は国内初。日本

きました。悪さをする主な要因は、小倍に増強することを発表しました。今のみならず中国や米国でも販売してい型の超悪玉コレステロールだったのです。

後もQOL 向上に向けて取り組みます。

ます。

悪玉（LDL）※1：小型分析器や迅速診断キットを用いて医療現場で行うリアルタイム検査（Point
Of Care Testing）。

動脈硬化が原因の死亡率

実は悪玉の大きさは1 種類ではありません20%

写真提供：JICA

判定時間

ODA でモンゴルへ

8

分

2021 年には ODA（政 府 開 発 援 助）にも採用されてモンゴルへ出荷されま

判定時間の短さがこの製品の大きな特長。8分品の場合、競合品の半分近い時間で結果が出ます。インフルエ
ンザとの同時検査が可能な「クイックナビ ™ -Flu+COVID19 Ag（コンボキッした。価格だけでなく、精度の高さ
五泉事業所鏡田工場 製造新棟の外観イメージ（2024 年度下期竣工予定）や迅速性、操作性が評価されての採用です。

ト）」も製造しており、マーケットの多

小型の悪玉

大型の悪玉

硬化が発症の原因とされる脳血管疾
患、心疾患を合わせると、死因の2割

これが超悪玉（small dense LDL）

以上を占めています。sdLDL-C に関する情報がもっと身近なものとなり、デン

sd-LDLどっとこむ

10

わずか

カの製品が普及することは、人々の健康維持とQOL 向上に寄与することが分程度で期待できます。

測定

参照：厚生労働省発表資料「令和2年（2020）人口動態統計月報年計（概数）の概況」

人間ドックや健康診断などを通じて、様なニーズに応えています。

約10分で人の血液中の超悪玉コレス

トップクラス

悪性新生物（腫瘍）その他

テロールの値を測定し、心筋梗塞や34.6%

狭心症といった冠動脈性心疾患発生

国内

以上

日本人の死亡原因の内訳では、動脈27.6%

リスクを評価します。

デンカは1日に最大13万テストの抗原検査キットを製造（2022年3月時点）。

肺炎

供給能力の高さも下支えとなり、国内

5.7%

トップクラスの地位を築いています。

7.5%

脳血管疾患

抗原検査キットをもっと身近な存在にライフイノベーション部門
ワクチン・診断薬事業本部
国内試薬部 POCT 販売課
な か の

み は る

中野 美晴
新製品の販売準備や販売会社対応、
MR 営業支援業務を担当

8

The Denka Way | 2022 Summer

15%

老衰

9.6%

心疾患
（高血圧性
を除く）

人々の健康維持・疾病予防に寄与する

2020年に入ってから国内で急速に感染が広がっ

が、社会の方々にとってさらに身近なものになる

コレステロールは人の血液中に含まれる脂質組み合わせて使用することで、約10分で人の血た新型コロナウイルス。当社の新型コロナウイルスことを目指しています。感染拡大防止のスクリーの一種です。善玉と悪玉があり、近年、悪玉の液中の sdLDL-C 値を測定し、心筋梗塞や狭心※1

抗原迅速診断キット「クイックナビ™-COVID19 Ag」 ニングや行動制限緩和の目的で無症状者への中でも超悪玉コレステロール（sdLDL-C） が特症といった冠動脈性心疾患発症リスクを評価しの製造販売が承認されたのは2020年8月のこと

使用も広がりつつありますが、まだ一般的には抗に動脈硬化を引き起こす原因になることが指摘さます。近年、メタボリックシンドローム、高血圧、です。通常であれば開発から販売開始までは4

原診断キットは入手できる経路も限られており、れています。

糖尿病、動脈硬化の重症度などとの関係を示～5年の期間を要しますが、この製品は10分の

PCR も含め、検査ができる機関は限られていると1の期間、国内2番目の早さで市場に投入でき言わざるを得ません。インフルエンザ迅速診断キッました。インフルエンザ迅速診断キットをはじめ、 トのように、身近にあるどのクリニックに行っても、これまで培ってきたノウハウがあったからこそでき「クイックナビ ™-COVID19 Ag」で検査ができたたことです。2021年11月には、提携先の Xtrava

り、消費者が各家庭に備蓄できるほどの手軽さ

Health 社が米国 FDA（食品医薬品局）緊急使と利便性が備わるように、より使いやすい製品

用許可を取得し、米国での販売を開始しました。

に進化させていくとともに、より安定した供給に私は、当社の新型コロナ抗原迅速診断キット

向けて取り組んでいきます。

ライフイノベーション部門
ワクチン・診断薬事業本部
国内試薬部 試薬販売課 課長
やまざき しゅうじろう

山崎 修司郎OEM 販売業務窓口、各営業所の情報集約業務を担当

当 社 の sdLDL-C 試 薬 研 究 の 歴 史 は 古く、す研究が多数出てきていることもあり、本製品の2009 年には RUO（試験研究用試薬）として、開発・販売は、健康増進、QOL 向上などに寄当時のデンカ生研で製品化し、発売していま与する社会的に意義のある事業です。

す。この技術力を基に、デンカでは sdLDL-C を

今後は、健康食品企業や製薬会社のようなさ測定する国内初の IVD（体外診断用医薬品）

まざまな企業とのアライアンスやコラボレーション

である冠動脈性心疾患リスクマーカー測定試薬の道を模索しながら、営業強化・認知向上に取「s LDL-EX「生研」」を2022 年 4月に販 売 開 始

り組み、社会にとってかけがえのない企業・事業しました。この製品は、汎用の自動分析装置ととなることを目指したいと思います。

※ 1：心疾患発症の可能性を示唆する因子。

2022 Summer | The Denka Way

9

TE

PP

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MI

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ZU

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UK

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YU
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NA
KA
MU
RA

つかると信じて諦めずに続けていきたいと思た品質の製品をタイムリーにお届けすることいます。

が当面の課題です。

中村

YU
KI
SH
INO
HA
RA

私も開発を担当していたので、篠原

別木 どうしても目の前の仕事、お客様のさんが言う「苦しさ」はよく分かります。私

直近のニーズに応えることに追われてしまいは、開発陣のアイデアを具現化して製品にますが、それだけでは将来的な製品力アッしていく立場です。開発陣と良いコミュニケー

プにはつながらないと思っています。10年後、ションを取りながら、お客様に喜ばれ、当20年後に時代はどうなっているか、お客様社の利益につながるものを作っていきたいでのニーズはどこにあるかを見据えていないとすね。いま私が担当している窒化ケイ素は、いけません。さらには既存市場だけではなく、

主に xEV または電動車に採用されています。

新しい市場に展開するために求められるこ

世界中でこれらの増産が続いており、当社とは何なのか、現在工場の方々と話し合い

製品への需要も増えています。窒化ケイ素

ながら製品力向上に取り組んでいます。

は1970年代から生産しているので、安定し久住ャリティー製品をペシ
ス み出すために
生

自身が生み出す技術で世界をより良くしのはら

世界がより良くなり、一歩前に進む一助となる。それがスペシャリティーであり、それを実現する技術を生み出すことが自分の役割です。開発をしていると失別木さんと扱っているものは違いま敗もたくさんありますし、「もう無理だ、
ここらへんが限界だろう」とネガティブ

すが、営業として共通する点は多いですね。

Amazingthe

誠実で真摯な姿勢がスペシャリティーを生む
く ず み

てっぺい

久住 哲平
「スペシャリティーである」こととは、顧客からの信頼を得て、それをより強くデンカがスペシャリティー事業に取り組む意義とは？ スペシャリティー製品を生み出すためには何が必要か？
研究開発・製造・営業と職種の異なる若手社員4人に語り合ってもらいました。

深くしていくということ。そのためには日々、真摯に仕事に向かう、それだけだと思います。現在扱っている製品に対する日々の活動が、より良い製品、

久住 哲平

貫して検査試薬の営業に携わる。

ライフイノベーション部門
ワクチン・試薬開発部

2011年4月に入社し、旧デンカ生研 POCT 試薬開発

しのはら ゆ う き課に配属。以来、「クイックナビ -Flu+COVID19 Ag」

篠原 友樹

をはじめとする検査試薬の研究開発に携わる。

大牟田工場
第二製造部 セラミックス課

2011年4月に入社。大牟田工場セラミックス研究部

なかむら ゆうぞう

中村 祐三
電子・先端プロダクツ部門
電子部材部
べ つ き

みどり

別木 緑
10

店、福岡営業所、東京メディカル支店に配属。一The Denka Way | 2022 Summer

で窒化ケイ素などの開発を担当。2016年10月に現部署へ異動し、製造業務を担当。

2012年4月に入社し、エラストマー・インフラソリュー
ション部門エラストマー部に所属。2019年4月より現部署で営業職を務め、エミッターを担当。

し続けていくことで道が開けると信じて情報を収集し、今の製品の問題点や今後います。

ていませんが、日々のお客様への対応がよ「スペシャリティー製品」がデンカをより強くする！

く ず み てっぺい良くしたりするために営業に求められるのは、伝えることです。私たちは直接製品を作っ一人ひとりの社員が持つ個性と部門間連携がカギに2009年4月に旧デンカ生研に入社。これまで東京支でも、その思いを吹っ切ってチャレンジの市場のニーズを正しく研究や製造部門にwith Innovation

ライフイノベーション部門
ワクチン・診断薬事業本部
東京メディカル支店 営業第一課

な思いに何度も囚われることもあります。

新製品を作り出したり、既存のものをよりャリティー製品をペシ
ス み出すために
生

ゆ う き

篠原 友樹

今あるニーズに応えつつ
この先の市場を見据えるり良い製品づくりにつながり、それが結果としてお客様の信頼を得ることになります。

課題を引き出すために深い信頼関係を築く
中村

私は製造を担当していますが、お客様と話をする機会は比較的多いです。コロナ禍になって訪問ができなくなりWeb を活用したミーティングをしていますが、やはり他社に勝る製品につながると信じて、距離を感じてしまいます。営業の皆さんはお客様が必要とされている情報の提供、どのような工夫をしながらお客様とコミュニ

要望への的確な対応をこれからも心掛

ケーションをとっていますか。

いので、Web ツールを使ったミーティングよ久住

りも電話の方がコミュニケーションをとりや

けていきます。

新型コロナウイルスまん延の以前と検査室ではまとまった時間をつくるのが難し――担当する製品がスペシャリティーである

以後では、仕事の仕方が全く変わりました

ために、どのようなことに取り組んでいますか。

よね。私の場合は訪問先が病院なのです別木篠原

が、以前は1日に5～6カ所ほどの施設を回っました。Webツールを使った複数人でのミーの立場に立って開発する、専門分野以外のていたのが、コロナ禍でお客様である施設

ティングのときよりも、1対1の電話の方が知識も幅広く取り入れるなど心掛けていることほとんどコミュニケーションがとれない時

何かと話しやすいと感じる方も多いようです。

とはありますが、大切にしているのが、新しい期もありました。そこで考え方を変えて、メー

一方で、Web でのミーティングが一般的にものを見つけ出す努力を続けることです。すルと電話を活用するようになりました。メーなったことで海外のお客様とも高い頻度ででに頭打ちになっていたり、人が面倒だと思っルで定期的に情報提供をするとともに、電コミュニケーションをとることができます。そてやりたがらないところに新しいものは潜んで話でご要望や困りごとを伺います。私のおういった面ではコロナ禍になって関係性をいます。非常に苦しい作業ですが、きっと見客様は検査室で働いている方が中心です。

築きやすくなりましたね。

研究開発担当の私は、製品を使う方すいですね。
私も電話を積極的に使うようになり

2022 Summer | The Denka Way

11

Amazing
thewith Innovation
感染症対策を徹底した上で、撮影時のみマスクを外しています中村ャリティー製品をペシ
ス み出すために生築いて、隠れたニーズに応える製品を提供

場や研究に伝えることが私の役割ですが、あることが、製品化までのスピードを上げる

電話、それぞれのメリットを生かしながら皆できれば、私たちへの評価を一気に高める

技術的な内容が含まれると正確に伝えるのことにつながります。職種間で意見がぶつかさんコミュニケーションをとっているんですね。

ことができます。

が難しい場合もあります。そこで、打ち合わることはよくありますが、お互いの意見を踏篠原

篠原

せの際に開発の方にも参加してもらい、理

まえながらより良い方法を考えることが大切ていくことが大切ということですね。

解が進むように働きかけています。打ち合わですね。

周囲を巻き込んだ
コミュニケーションが必要に感じてもらえるはずです。

この点、営業の皆さんはどのように引き出し――スペシャリティー製品の創出を加速さなものがあると思います。そのテリトリーを――デンカが、スペシャリティー製品を生ているのでしょうか。

せるためには、部門間連携も大切な要素

大事にしながら、そこにどんどん入っていっみ出し続けることの意義は何だと思いますか。

一人ひとりが持つ個性や強み、それ別木がスペシャリティーへとつながるポイン

私からも営業のお二人に質問があります。お客様のニーズを聞き出すことが大切だと思うのですが、お客様自身が、企業や製品に対して持っている課題を具体的に認識していない、ということもあると感じます。

それぞれの「特別」な能力を多部門連携で生かす
なかむら ゆうぞう

中村 祐三
スペシャリティーとは特別であるということ。どのようなものが特別なのかは人

時間をかけてそのような関係を築い篠原

激しい環境の変化に対応し続け唯一無二の付加価値をつける

部門ごとに決まったテリトリーのようです。連携を促進するために、どのようなこて、巻き込んで、コミュニケーションをとるこ

久住 私たちワクチン・診断薬事業本部は、のは、仮に当社の製品にご満足いただいてとが必要だと思いますか。

とが大切なのだと思っています。開発を務検査試薬やワクチンを扱っています。製品

いるとしても、さらにご要望がないかを定

久住 部門や職種が違うと、やはり情報共める私としては、製造現場に入っていって自を通して人々の健康を守り、命を尊ぶこと期的に聞くことです。繰り返しているうちに、有は難しくなりますし、それぞれの考えを理分のアイデアを早い段階で見せて意見を聞で社会から信頼される企業になる、それが、まれに具体的な回答をいただけることもあり解する機会も少ないと思います。皆が持つく、そういう関係をつくっておくことが大切だ

デンカがスペシャリティー製品を生み出し続

難しいですよね……。意識しているます。

情報をテーブルの上に出して、連携のありと感じます。それがないと、せっかくアイデ

ける意義だと思います。

久住 そうですね。本当に困っていることや方を模索する場があるとよいですね。

アを思いついても「そんなもの作れないよ」

中村

当社製品への不満は比較的お話しいただけ

別木 製造や開発の方と私たち営業とではの一言で終わってしまいます。

当社の製品によってさまざまな課題に対処し、ますが、篠原さんが言うような、お客様ご考え方が違う面もありますが、デンカの社

中村 よく分かります。開発の人が早い段

より豊かな社会を実現することが命題であり、識や視点を取り入れていきたいと思い自身が気づいていない課題は、深く信頼関員として同じ方向を向いているので、良い連階でアイデアを見せてくれれば「ここを改善

スペシャリティー事業に取り組む意義なのだます。

係を築いて入り込んでいないとつかめないで携のあり方をお互いに模索することが大切

すれば量産に近づけますね」などとアドバイと思います。当社には100年を超える歴史しょうね。逆に言えば、そのような関係をではないでしょうか。お客様のご要望を工スもできる。そのようなコミュニケーションがの中で培ってきた技術があります。私たちもニケーションを取りながら、幅広い知急速に拡大する電動車市場

世界新車販売台数（百万台） 電動車（xEV）の新車販売台数に占める割合は、2030 年に 51%に

約 30％を占め、2030 年にはガソリン車とディーゼル車の合計を超えて 51％のシェアを獲得すると予想

100

されています。特にバッテリー駆動の電気自動車（BEV）とプラグインハイブリッド車（PHEV）は急拡大

8040する見込みです。

60

30

40

20

20

10

55％となると見込まれています。日本ではハイブリッド車（HEV）のシェアが 2019 年時点ですでに 22％を占めており、2030 年でも 23％と引き続きシェアを維持すると予測されています。
出典：ボストン コンサルティング グループ発表「Who Will Drive Electric Cars to the Tipping Point?」（2020 年 1 月）

0xEV の TCO（総所有コスト）が低下、ガソリン車などに対する優位性が働く

2019

みどり

トだと思います。自分だから成し得た、と思える仕事をする、お客様からも「あなたが営業で良かった」と思っていた
だける、そんな日々の心掛けが自分の強みにつながっています。個性や強み
切で、成長し続けるためには挑戦し続けることが大切です。

60
50

実績

2018

べ つ き

別木 緑

電動化率

カーシェア、ライドシェアなどの消費行動を含む、
モビリティートレンドの影響

120

一方で、日本での新車販売台数における電動車の割合は、2025 年までに 40％を超え、2030 年に

The Denka Way | 2022 Summer

今井社長がおっしゃっている通り、

ボストン コンサルティング グループの分析によると、電動車は、2025 年には世界新車販売台数の政府による規制の影響

一人ひとりの個性や強みが会社を強くするを磨くためには成長し続けることが大それぞれですし、時代や社会によってめに、他部署や他の業種の方とコミュ

12

せの臨場感やお客様の熱意も、ダイレクトも変わります。その違いや変化を見極められるようになりたいですね。そのたャリティー製品をペシ
ス み出すために生なるほど。対面、Webミーティング、

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

電気自動車

ハイブリッド車

ディーゼル車

プラグインハイブリッド車

マイルドハイブリッド車

ガソリン車

2027

2028

2029

2030

0

電動化率
（電動車＝xEV の市場シェア）

2022 Summer | The Denka Way

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Think INNOVATION

イノベーションのヒントとなるコラムを連載でご紹介します。

No. 12“固定観念” にとらわれず、視野を広げよう
公益財団法人 日本陸上競技連盟 副会長／
元マラソン選手

有森 裕子氏1966年岡山県生まれ。日本体育大学を卒業後、㈱リクルートに入社。女子マラソンで1992年のバルセロナオリンピックでは銀メダル、日本陸上競技連盟副会長のほか、1996年のアトランタオリンピックでは銅メダルを獲得。2007年の現役引退後は幅広い分野で活躍し、国際オリンピック委員会（IOC）スポーツと活動的社会委員会委員、NPO法人「ハート・オブ・ゴールド」代表理事などを務める。

気持ちと体と対話して、自分に集中する

それを受け継ぎ、さらに高めて社会に貢献

ベーシックな技術力を維持向上させるために、していきたいですね。

種をまき続けたいと思います。

別木中村

人々の暮らしをより良くする、それが私が担当している窒化ケイ素は、日スペシャリティー製品創出に挑む意義だとの目を見るまでにかなり長い年月がかかりま思います。デンカの製品群は本当に幅が広した。ベアリングボールや半導体製造装置

く、あらゆるところで私たちの生活を支えてなどに加えて、電動車向けの放熱基板にもいます。だからこそ可能性は無限にあるので、採用され、需要は数年前の倍以上になっより良い社会の実現に向けて取り組んでいています。今後もさらに増えていくでしょう。

きたいですね。

速くて激しい環境の変化に対応し続けなけ篠原

世界が少しでも昨日より良くなれば、

ればいけません。スピードを常に意識するとそう思いながら日々仕事をしています。社会

同時に、競合他社に負けないよう付加価値の人に便利さを感じていただけたり、心配も高めていきたいと思います。

事が減ったり、「これがあって良かった」と思っ

別木 そうですね。環境の変化の大きさはていただける。それは世界が一歩前へ進み、私も強く感じます。今は好調だとしても、数一つの課題が解決したと捉えられるのでは十年後はどうなっているか分かりません。危ないでしょうか。私たちがスペシャリティー

機感は常にあります。現状に満足するので製品をつくることで、世界を一歩前へと進めはなく、新しい視点で製品も、自分もアップていきたいと思います。

デートし続けることが大切だと感じます。

14――これからもデンカがスペシャリティー製

本当に速く、新型コロナウイルスによってさ品を生み出し続けるためには、どのようなこらに加速しています。病院は、少ない財源・とが必要になると思いますか。

人員でいかに検査を回していくかを重視し篠原

新しい技術の種をまき続けることがており、オートメーション化が進んでいます。

大切だと思っています。種をまいてもすぐにそういったニーズを汲み取り、事業本部やは実りません。3年後か、4年後になるか、工場と共有して難局に立ち向かっていきたい

10年かかるかもしれません。しかし「時間ですね。コロナ禍でもお客様との関係が薄がかかるので苗木を買って植えてしまえ」とくなってしまわないよう、引き続き真摯な対いうことを繰り返していると底力がつきません。

応を心掛けていきます。

The Denka Way | 2022 Summer

選手時代に大切にしてきたことは、自分の “ 気持ち ”と“ 体 ”

以前から「スポーツは社会の中に存在するもので、社会性をとの対話です。練習日誌には毎日、体重や脈拍などを記録し失ってはだめだ」と考えていましたが、コロナ禍での東京五輪ていました。体調のあらゆる変化を書き留めることで、最も調を経験し、その思いはより強くなりました。スポーツに力がある子の良い状態を把握していたのです。日記もつけていて、ペンのではなく、スポーツという要素を社会に、そして自身に活かし、を持って手で書くことを大切にしていました。手書きの文字にいかに充実した生活を送るのかという点に意味があります。こは書いた時の心理状態がよく現れます。体調も気持ちも全て

れは企業も同じではないでしょうか。事業の先につながっていを “ 可視化 ” することで、自分と向き合っていました。

る社会に向けて役に立ったり、問題意識を持ったりすることがプロ選手になってからは、常に明確な “ 仕事意識 ” を持って大切です。

走るようになりました。私が入社した直後の1990 年代前半は、イノベーションに最も大切なのは “ 固定観念を捨てること” で「結J リーグが発足されてサッカーがプロスポーツになった時代。

す。固定観念を持ったまま物事を進めようとすると、事業や組果を出さなければ生き残れない」J リーグのシビアな環境と比織の発展は頭打ちになる時代になってきています。新型コロナ

べて、当時のマラソン競技の実業団はその意識に差がありまし

ウイルスのまん延で世の中の状況は大きく変わりましたが、このた。そんな葛藤から、私はどうして実業団に入ったのか、私の不便さの中でも、ポジティブな変化はありました。例えば、Web

中で “ 走る ”とは何かと自問自答を繰り返し、他人の目を気に会議ツールが普及したことで、自宅にいながらでも様々な会話

せずに自分自身に集中することを心掛けました。とにかく自分に参加できるようになったことです。

は陸上選手として意味のある仕事をしようと。
こう思い始めたのが入社して半年ほど後で、翌 1990 年の大久住 医療業界も環境の変化のスピードがスポーツは社会の中に存在し、社会性を失わない

私は、物事は自分の考え方次第だと考えています。自分たちが見えている部分の変化だけにとらわれるのではなく、これま

阪国際女子マラソンでは 6 位に入賞しました。競技生活の中での当たり前を疑い、自分次第で状況を良い方向に変えるこ

では思い通りにいかないこともありましたが、過程ではなく結とができるという希望を持ってほしいです。そして、こうした希果が求められる世界を選んだのは私なのだと自身に言い聞かせ、望は誰かにかき立ててもらうのではなく、自発的に持つことが常に自分の走りだけに集中することを大切にしてきました。

大切です。固定観念にとらわれず、希望を持ちながら視野を広げて様々な可能性を模索することがイノベーションにつながるのではないでしょうか。

Amazingthewith Innovation
2022 Summer | The Denka Way

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DENKA TOPICS
2022 年 4月〜 6月のデンカグループの主なトピックスをご紹介します。

Apr.

17カ所目の自家用水力発電所

新姫川第六発電所の営業運転を開始

Apr.

約110億円の戦略投資を決定
検査試薬製品の生産能力を増強

当社と北陸電力㈱のヘルスケア事業のさ「Denka Value-Up」で共同出資会社である黒らなる成長を目的としスペシャリティーの融合体を目指すデンカ。

部川電力㈱は、新潟県て、検査試薬の製造拠

糸魚川市内に新たな水点である五 泉 事 業 所

力発 電 所として「新 姫鏡田工場に約110億円

川第六発電所」の営業の戦略投資を決定。抗運転を4月5日より開始

原迅速診断キットの生産能力を約 2.5 倍、検査試薬の生産能力をした。本稼働により年間約41,000t の CO2排出量削減が可能となり、約2倍増強するとともに、
デジタライゼーションによる業務・生産・物

2050年のカーボンニュートラル実現に向けたクリーンエネルギーの流プロセス改革・自動化を通じて競争力を強化する。拡大する検査利用拡大に貢献する。

需要に対応し、世界の人々の QOL 向上に貢献する。

その一翼を担う現場のスペシャリストはどんな未来を見据えているのか。

「私はひとりではない」と思える存在をめざして。
健康経営による健全な成長をめざす
デンカ。それには、社員が心も身体も健康であること、「Well-Being ※」が欠かせない。本社医務室の遠藤は、医師

Mayによる治療の補助や、社員の健康増進

球状シリカ
シンガポール製造設備の増強を決定May

球状アルミナのシンガポール新生産設備が本格稼働

やメンタルヘルスのサポート、職場環境

環境・エネルギー分

Denka Advantech Pte. Ltd.

改善の支援を担う。
「心身の不調から野のさらなる成長に向のトアス工場で建設を進めて復帰した社員が、笑顔で医務室にいらっ

けてシンガポールの連

きた球状アルミナの新製造

しゃる時が、本当にうれしい瞬間です」

結子会社である Denka

設備の本格稼働を開始。当と遠藤。

Advantech Pte. Ltd. のト

社の球状アルミナは、高熱伝アス工場に球状シリカ

導／放熱材料として xEV・5Gの戦略投資を行い、グ

通信関連のメガトレンド用途で広く使用されており、近年需要が急

ループ全体での生産能力を約3割増強することを決定。今後の旺盛拡大している。今回の新製造設備の本格稼働により、生産能力は約な需要に対応するため、この増強により中長期的な安定供給体制となり、当社は世界シェア約6割を占める圧倒的5倍（2018年度比）の構築を目指す。

なトップメーカーとなる。

社員の状態を見ながら就業可否を判定するだけでなく、健康を保てるよう、
見守り、働きかけを続けることが大切だと遠藤は語る。
「社員の不調に対して、早期に、かつスムーズに対応できるよう、
健康推進室や、各事業所の看護職同士、さらに近隣の大学病院やクリニック
とも連携を深めています。看護の仕事は、『人と寄り添うこと』そのものです。社
員が不安を感じた時でも、『私はひとり「パートナーシップ構築宣言」
を公表

May

ポリエチレン製排水管「トヨドレンエース」
2022年5月から本格販売開始

内閣府や中小企業庁など

農業・土木用のポリエチていきます」。

が関係経済団体と共に推進

レン製排水管「トヨドレン」※単に疾病がないだけでなく、精神的にも社会的にも満たされた状態のことする「未来を拓くパートナーシッ

シリーズの新グレードとなプ構築推進会議」
において提る「トヨドレンエース」
を5月

唱された
「大企業と中小企業

から販売開始。従来品よりが共に成長できる持続可能も軽量で高強度・高止水・

遠藤 紀子

な関係を構築する」という理念に賛同し、このたび当社は、「パートナー

耐震性を誇ることに加え、本管と接合部品を一体型とすることで施

2011年入社。社内診療所と産業保健を担う本

シップ構築宣言」
を公表。お取引先様との共存共栄関係の強化に工性を向上したほか、施工現場での長さ調整を可能とした高止水社医務室に勤務し、社員の健康増進や心身の取り組むことで、サプライチェーン全体の付加価値の向上および規模・ケアを担う。また喫煙率の低下に向けた働きか接合部品もラインアップし、施工ニーズに即応する。自然災害から農系列・業種を超えたオープンイノベーションの創出を目指す。

地やインフラを守り、国土の強靭化に貢献する。

ではない』と誰もが思える存在をめざし

医務室（看護師）
えんどう

の り こ

けにも注力している。

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May

The Denka Way | 2022 Summer

2021 Autumn | The Denka Way

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With You, With Denka.

社会とともに。

日本陸連が子どもたちを対象に行っているイベント「みんな集まれ !! 陸上」

日本陸連が主催する大会では、日本代表選手のパネルと一緒に記念撮影ができるフォトスポッ
トを設置。5月に開催された日
本選手権 10000m とゴールデングランプリ陸上では、約1,700
名が大会観戦の記念としてパネルの前で記念撮影するなど、大盛況となりました

幸せの輪を広げよう
私たち日本陸上競技連盟は、「ウェルネス陸写真提供：フォート・キシモト／日本陸上競技連盟

人々の QOL の向上を目指して
誰もがアクティブなライフスタイルを送れる世界に日本陸上競技連盟に協賛

デンカグループは、「デンカグループ社会貢献方針」の中で、人々の QOL（ク※1オリティ・オブ・ライフ ）の向上を目的として、健康福祉の増進とスポーツの振興に貢献することを掲げています。

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べての人がすべてのライフステージにおいて、陸上競技を楽しめる環境をつくる）」の実現です。これは、国際競技力向上だけではなく、さまざまな世代の人々
が陸上を通じてアクティブなライフスタイルを送ることを目的としたもの。
「ウェ
ルネス陸上」の実現は、当社が目指す QOL の向上につながり、社会貢献の一

オフィシャルスポンサーとなりました。スポーツ庁が政策目標として成人のス助になると考えています。日本陸連の活動を支援することで、スポーツの発展・ポーツ実施率向上を掲げる中、日本陸連は2017 年に「JAAF VISION 2017」

普及と、人々の健康的な生活の実現に貢献します。

を策定しました。ミッションの一つとして掲げているのは「ウェルネス陸上（すThe Denka Way | 2022 Summer

公益財団法人
日本陸上競技連盟事業部
マーケティング課
た し ろ

2018年より当社は、公益財団法人日本陸上競技連盟（以下、日本陸連）のを発表。2022年には、内容をさらに具体化した中長期計画「JAAF REFORM」

INTERVIEW※1：一人ひとりの「生活の質」が、身体的、精神的、社会的、文化的などあらゆる観点で良好な状態であることを表す概念。

さ

と

み

シップがスタートしました。これまで「みんな集ま上」の実現に向けて三つの項目を打ち出していまれ !! 陸上」という子どもたちが身体を動かすことす。一つ目は「参加機会の提供」として、いつでの楽しさに触れられる機会を創出する事業などにも・どこでも・だれでも、身近で気軽に陸上に関ご支援をいただきました。デンカ様が掲げられてわれるような参加機会を創出すること。二つ目は、いる QOL の実現は、私たちが目指している「ウェ「ファンの拡大」として、陸上を通じて社会・地ルネス陸上」とまさに通じていると感じています。

域・人とつながり、アスリートのファンのみならず

今後もその実現に向けて、共創 ･ 協働関係を深陸上そのもののファンを広げること。そして三つ目は、めながら取り組んでいきたいと思っています。

田代 聡美「ファミリーサービス」として、デジタルツールを本格的でなくても、ちょっと近くをジョギングし活用し、アスレティックファミリー（さまざまな形てみたり、お散歩してみたりするだけで、気分やPROFILE2019 年に入局。オフィ

で陸上に関わる全ての人）に対する有益な情報

身体がすっきりしてリフレッシュできた経験を皆さ

シャルスポンサーの対応、主催競技会のチケット販売や陸上日本代表に係る肖像管理などに携わる。

の提供や新たな価値を創出することです。

んもお持ちかもしれません。私たちはそれも「ウェ「ウェルネス陸上」を通してアスレティックファミ

ルネス陸上」の一つだと考えています。陸上（走る、リーの輪を広げ、人々のライフステージが楽しく、

歩く、投げる、跳ぶ）は、誰もが日常生活の中豊かで、充実したものとなるよう、QOL の向上にで経験しているスポーツです。気軽に身体を動か寄与していきたいと思います。

して、毎日を、そして人生を楽しみましょう。これ「ウェルネス陸上」の実現にご賛同いただいた

からもっとデンカの社員の皆さまとも一緒に活動

ことがきっかけで、2018年、デンカ様のスポンサーできる機会が増えたらいいな、と思っています！
2022 Summer | The Denka Way

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