電気化学工業株式会社

http://www.denka.co.jp

SR報告書2011

C

この印刷物は、適切に管理された森林からの原料を含む FSC 認証紙を使用しています。また印刷には、揮発性有機化合物（VOC）を含まないインクを使用し、有害廃液を排出しない水なし印刷方式を採用しています。
S 2011 年 9 月発行 0040 IC

CSR 報告書 2011

デンカについて
CONTENTS■ 編集方針トップメッセージ

当 社 は 2015 年 の 創 立 100 周 年 に 向 け た 全 社 運 動「DENKA100」の一環として、2007 年 4 月より CSR 推進

デンカについて
トップメッセージ
DENKA100 の取り組み

DENKA CITY
CSR への取り組み
CSR の歴史室を設置し、同年 10 月から当社の CSR 活動全般の報告を

03
04
06
08
10

従業員への取り組み
人材育成
生産性向上
GCP 活動／多様性の尊重／労使関係
労働安全衛生
保安防災

12
13
14
15
16

項目については、ウェブサイトのみの掲載としました。これまで、報告書の信頼性評価を主眼とした第三者検証を

ステークホルダーの皆様へ〜業績向上と社会的責任の遂行を両輪として〜
このたびの東日本大震災により被災された皆様に、心よりお見舞い

受審しておりましたが、本年度はさらに一歩進んで CSRを申し上げます。一日も早く、元の平穏で幸せな生活に戻れますよう、

活動そのものを評価いただくため、有識者による第三者

お祈り申し上げます。この震災は北アフリカや中東情勢の緊迫化による本報告書の作成にあたっては、環境省「 環境報告ガイド
ライン 2007 年度版 」および GRI「 サスティナビリティ レ
ポーティング ガイドライン Version 3.0」を参考にしております。
さらに、投資家・株主の方々に会社概要をご理解いただ
くため、連結財務ハイライトや主要セグメント別連結売上

原油急騰や急激な円高など、経済環境が悪化している最中に発生しました。原子力発電所の事故も含め、この大震災はわが国にかつて経験のないほど大きな被害をもたらし、経済社会に与える打撃も計り知れません。そして復興が進む一方で、依然として原料事情や電力事情など極めて厳しく不安定な状況にあります。

高比率とトピックスを掲載しました。

18
20

環境への取り組み
環境活動／レスポンシブル・ケア活動 *CO2 排出量と削減
水力発電
物流合理化
環境配慮型製品開発事例

成し、変更の小さい社内の諸制度や活動範囲の限定的な意見をいただくことに変更しました。

社会への取り組み
社会とのコミュニケーション
リサイクル活動

行っています。2011 年版は対象期間内の活動を中心に構

このような状況ではありますが、当社は 2015 年に創立 100 周年を■ 対象期間原則として 2010 年度（2010 年 4 月 1 日から 2011 年 3

22
24
25
26
27

月 31 日）を対象期間としていますが、活動については2010 年度以降の情報を、またパフォーマンス指標（数値）
は 2010 年度以前の実績も含んでいます。
■ 編集対象範囲

迎えるにあたり、次の 100 年の基盤づくりとして 2007 年より全社運動「DENKA100」を展開しています。当社の CSR 活動はこの運動の一つの柱であり、当社がこれまで醸成してきた「 デンカグループが継続して活動を許されるのは社会に認められていることが前提である。
」を基本としています。品質・安全・環境・さらには働く方々の幸せなどは直接業績と結びつくものではありませんが、デンカグループが果たす

本報告書に記載した環境関係のデータは、特別な記載

取引先との取り組み
情報管理／システム管理
取引先への情報発信
CSR 調達／品質安全

28
29
30

が無い限り当社事業所のデータを集計しています。事業
所内の主要関係会社も含んでいます。
事業所は青海、大牟田、千葉、渋川、大船、伊勢崎の 6 工場と中央研究所を示します。
事業所の主要関係会社は、青海工場内はデナールシラ

外部機関との協働
表彰
補助金／寄付金

31
32

投資家・株主に向けて
連結財務ハイライト
33
主要セグメント別連結売上高比率とトピックス 34
研究開発活動35
株主・投資家とのコミュニケーション
36
会社概要／役員一覧／株式の状況
38
第三者意見

39

ン、デナック、十全化学を示します。千葉工場内は、千葉
スチレンモノマー、東洋スチレン、大洋塩ビを示します。

化学物質の開発から、製造、流通、使用、最終消費を経て廃棄に至るすべて
く自主管理活動です。

認識しています。
「DENKA100」の数値目標である営業利益 600 億円達成のため、本年より具体的な実行計画「CS13」（Challenging Spirit 2013）をスタートしました。この計画では石灰・カーバイド系やスチレン系など素材部門社を含みます。

の収益強化を基礎として、成長分野である電子材料や機能・加工製品■ ウェブサイト掲載項目を拡大することを目指すとともに、成長地域である中国・アジアなどの以下の項目は、ウェブサイト CSR 報告書資料編（URLに掲載
http://www.denka.co.jp/responsible/index.htm）
しています。
○コーポレート・ガバナンス／コンプライアンス○人事・労務での取り組みのライフサイクルにわたって環境・安全面の対策を実行し改善を図ってい果たすことは、自動車の両輪のごとくそれぞれ必要不可欠なものとまた、財務情報のページの報告は連結決算対象の関係会○デンカグループ 行動指針 10 か条* レスポンシブル・ケア活動：化学物質を製造し、または取り扱う事業者がべき責任と考えます。業績を上げることと社会の一員としての責任を○環境配慮型製品開発

海外での積極展開に、いま一層の力を注ぎます。
しかし、数字を追うことや業績を上げることだけが企業の最終目的ではありません。
「 真摯な姿勢と誠実な対応 」がデンカの DNA であり、当社が約 100 年にわたり築いてきた信頼を決して忘れることはありません。次の 100 年でも「 高い技術で『 資源 』から『 価値あるモノ 』を○マネジメントシステム

生み出す企業 」を目指し「 環境 」
「 安全 」「 雇用」「コンプライアンス」○環境会計「 社会活動」等の諸課題に継続的に取り組みます。

○アウトプット○製品安全管理マネジメントシステム○連結財務諸表○サイトレポート

本報告書では当社の CSR 活動の基本方針や活動結果をご紹介いたします。皆様の忌憚ないご意見ご感想をいただければ幸いです。一層のご支援のもと、さらなる CSR 活動を推進してまいりたいと存じます。

2011 年 9 月
2

DENKA CSR REPORT 2011

代表取締役社長

DENKA CSR REPORT 20113

デンカについて
DENKA100 の取り組み
デンカについて創立 100 周年を目指した
新たな挑戦「 DENKA100 」

DENKA100: 2015 年度数値目標〜連結営業利益 600 億円以上

営業利益率 10% 以上〜●事業展開「CS13」（Challenging Spirit 2013）〜創立 100 周年（ 2015 年）に向けて〜
当社は 1915 年（大正 4 年）に設立されました。創立前後

各事業部が 2011 年度より 3 年先の実行目標をつくり上げた事業計画でを振り返ると1904年（明治37年）の日露戦争、1914年（大あり、2013 年度の連結営業利益 450 億円以上を目標として、経済をは

正 3 年）の第一次世界大戦、そして創立後まもなく 1923

じめとした環境の変化に応じた戦略をその都度練り直して目標利益の年（大正 12 年）には関東大震災など、幾多の困難を乗り越達成を目指し挑戦します。

現在の本社（日本橋三井タワー）

え現在に至っています。

● GCP（Good Company Program）「DENKA100」は、創立 100 周年（2015 年）に向けてすべての当社関係者が常に「Good Company」として「 より高いステー2007 年 4 月より開始した全社運動です。2007 年からジを目指してゆくための活動 」の原点であり、当社が社会から認知・信2010 年度は「 第一ステップ 」として、「DS09」（デンカの頼されながら存続し、そこに働く者全員が「 やりがい 」「 生きがい 」をシンカ 2009）の推進、また 2008 年後半に全世界を襲ったリーマンショックに感じる会社を目指すことをモットーに、部門長のリーダーシップのもよって失われた利益を取り戻すべく「KIT09」（緊急対策 2009）を立上げ取りと、「 平凡なテーマも非凡にやると非凡な成果が出る 」というスローガ

創立時の本社
三井二号館（1915 年ごろ）

組んでまいりましたが、2015 年まで残り 5 年となった 2011 年度からは、次の「 第二ステップ 」として位置付け、新たに事業部門ごとに策定した具体的な実

新 DENKA100 ポスター

ンを掲げ、会社が存続する限り企業風土として継続的に根付かせる運動として取り組みます。

行計画「CS13」（Challenging Spirit 2013）を基に、今後 5 年間の活動指針と●人財育成

なる経営計画「DENKA100」の見直しを行い、「DENKA100」の基本方針を変

社内教育を推進する「 人材育成センター」の活動を強化してモチベーえることなく、大きな目標に向かって全社一丸となって挑戦します。

ションの向上を図り、自ら考え、自ら学び、自ら行動する社員の育成を

創立 100 年を迎える企業として、次の 100 年も存続できるよう基礎固めを進めます。

進め、現在を市場の変化・技術の変化の時代ととらえ、成長分野への適時、的確な製品の供給で未来を拓きます。

●生産技術の進化
資源・原材料の有効活用や、設備能力の向上、製品の高付加価値化、業務の効率向上により、｢ 技術力の進歩 ｣ と ｢ 現場力・組織力の強化 ｣ を図り

東日本大震災への対応
2011 年 3 月 11 日（金）に発生した東北地方太平洋沖地震とDENKA100 発表会●研究開発の推進

それに伴って発生した津波およびその後の余震により、被一方、当社では自身の社会貢献のあり方を見直し、従業災地では甚大な被害を受けるとともに、様々な分野に大き員による被災地ボランティア活動を支援する「 被災地ボラ

研究部門の機能強化、関係部門との連携強化、次世代を担う人材の育成な影響を与えております。当社グループでは支援制度を設

ンティア支援プログラム 」制度を新設し運用を開始いたしを推進して、将来を担う新製品の開発や新市場の開拓を進めます。

け被災地を長期的に支援し、インフラ整備物資の提供や自ました。継続的な支援活動を通じ、被災地の復興に貢献し社発電設備の効率的利用など、現業を通じて復旧・復興活てまいります。

動に協力してまいります。

・被災地の方々への支援

電力供給不足への対応については、政府から要請されて震災直後より食料・食品トレーなどの生活物資を被災地いる 15% にとどまらない、さらなる節電に取り組んでいまへご提供するとともに、被災者の方々に少しでも役立ててす。生産部門と販売部門が連携を図り、効率的な生産を行いただくため、会社ならびに社員から義援金を寄付いたしうとともに、生産技術の改善による一層の生産性向上と省ました。

エネを推進しております。

また東北新幹線などの社会インフラを早期に復旧するため、当社グループのセメントや特殊混和材および土木建築
DENKA CSR REPORT 2011

● CSR
（Corporate Social Responsibility）の推進
数字を追うことや業績を上げることだけが企業の最終目的ではないこ・当社グループの生産現場での対応4ます。

資材製品の緊急出荷対応を行っております。

とを基礎とし、｢ 環境 ｣ ｢ 安全 ｣ ｢ 雇用｣ ｢コンプライアンス ｣ ｢ 社会活動 ｣等の諸課題に真摯に取り組み、CSR 活動を計画的に推進し、地域・社
会・地球との共生を目指します。

また当社が保有する水力などの自家発電設備を有効活用することで、外部電力利用の節約に努めております。
DENKA CSR REPORT 20115

デンカについて
DENKA CITY
デンカについて社会のあらゆるシーンを支える DENKA の製品

水力発電所
高強度コンクリート「デンカΣ80N」

総合化学メーカーとして、
有機・無機系素材や樹脂加工品、

電鉄車両

電子材料など多彩な製品を開発・提供するデンカグループ。

インバータ用セラミックス基板「デンカANプレート」「デンカアルシンク」

高い技術力が創造する価値ある製品は吹付けコンクリート用急結剤「デンカナトミック」

社会のあらゆるシーンで利用され、きょうりょうししょう

豊かな暮らしや産業の発展に貢献しています。

「デンカプレタスコン」「ハードロックⅡ」

ゴルフクラブ

橋梁支承用材料

組立用接着剤「ハードロック」

飛行場■ 有機系素材事業
主な製品：樹脂原料、合成樹脂、酢酸系化成品、合成ゴム等

超高強度繊維補強コンクリート「サクセム」

あんきょ

電車外装■ 無機系素材事業

ようまん

養鰻

暗渠排水管

「ひすい鰻」「トヨドレン」「デンカDXフィルム」

主な製品：肥料・無機化学品、セメント、特殊混和材■ 電子材料事業

インフルエンザワクチン
インフルエンザ検査試薬

コンクリート補修材

主な製品：電子部材、電子包材、機能性セラミックス、接着剤「デンカライジング工法」「ハードロックⅡ」■ 機能・加工製品事業

太陽電池

主な製品：食品包材、建築資材、産業資材、医薬関連

バックシート「デンカDXフィルム」

バスの車体広告
自走式立体駐車場「デンカCSA」

LED照明

超高純度特殊ガス「モノシランガス」
仮止め用接着剤「ソーラーロック」

関節機能改善剤「デンカDXフィルム」「高分子ヒアルロン酸製剤」

高熱伝導性基板「デンカヒットプレート」「デンカ放熱シート」
サイアロン蛍光体「アロンブライト」

薄型テレビ
高熱伝導性基板「デンカヒットプレート」
デジタルカメラ「透明樹脂」
レンズ用接着剤「デンカ放熱シート・スペーサー」「ハードロックOP」
サイアロン蛍光体「アロンブライト」

金属溶接「カーバイド」

壁紙用接着剤

雨どい「デンカEVAテックス」

ビル・マンションなどの建造物

エアコン「デンカセメント」

インバータ回路基板「デンカヒットプレート」「トヨ雨どい」ゲーム機
リチウム電池「透明樹脂」

特殊伝導性カーボンブラック「デンカブラック」

構造用接着剤「ハードロック」

配管の保護、
化粧カバー「ウォールダクト」

DVDプレーヤー「ハードロック UV」「デンカ放熱シート・スペーサー」「タスコン」

携帯電話

はじざ い

排ガス浄化装置の把持材
アルミナ短繊維「デンカアルセン」

電動パワステコントローラー
高熱伝導性基板「デンカヒットプレート」

高熱伝導性基板「デンカヒットプレート」「デンカ放熱シート・スペーサー」
構造用接着剤「ハードロック」

内装・AV機器パネル・ドアミラー

特殊合成ゴム「デンカクロロプレン」「デンカERゴム」

肥料「石灰窒素」「アヅミン」「ようりん」

半導体用封止用フィラー「球状溶融シリカ」「デンカ放熱シート・スペーサー」

掃除機「透明樹脂」

食品容器用シート「デンカサーモシートOPS」

耐熱ABS樹脂「マレッカ」

ホース、ベルト、ブーツ
エアーサスペンション

特殊合成ゴム「デンカクロロプレン」

パソコン
冷蔵庫
ABS樹脂「デンカABS」「デンカスチロールMW」

ワイヤーハーネス結束「ハーネス用ビニテープ」

ウェットスーツ

耐熱ABS樹脂「マレッカ」
仮止め用接着剤「テンプロック」

オーディオ

Ｃ Ｓ ＲＲＲ
Ｒ へへへ
への取り組み耐震補強工事用材料

アルミナ短繊維「デンカアルセン」

エアコン

エレベーター

基礎化粧品「潤（うるおい）」

蓄冷材「デンカポバール」

PETボトル用ラベルフィルム
SBC樹脂「クリアレン」

ファッションウィッグ用原糸「トヨカロン」

6

DENKA CSR REPORT 2011

DENKA CSR REPORT 20117

デンカについて
CSR への取り組み
デンカについて■ DENKA の CSR とは■ CSR ビジョン

デンカグループは、「DENKA100」および「CS13」の数値

デンカグループは経済・社会・環境の側面

目標の達成に全力を注ぐことは当然ですが、単に数字を追う

し、いつまでも「 信頼さから CSR 活動を推進し、こと、成果を上げることだけが最終目的であってはならない

れる、ものづくり企業 」を目指します。

と考えます。
デンカグループの CSR を「DENKA100」の重要な柱の一つ

社 会と位置付け、従業員の幸福、社会貢献、コンプライアンス、環地域社会への貢献
コンプライアンスの徹底

境配慮、安全確保、株主貢献、取引先の満足に誠実に取り組みます。デンカグループが継続して活動を許されるのは社会に認められていることが前提であり、企業活動において、成果をコンプライアンス／社会貢献／製品安全上げることと社会の一員として諸々の責任を果たすこととは車の両輪のごとくそれぞれ不可欠で、かつ不可分なものです。
ここでいう責任の対象は、従業員、環境、取引先、行政・取締役 兼 常務執行役員
CSR 推進室 担当

NPO、社会、株主など当社が活動する上で関わりを持つ全て

綾部 光邦のステークホルダーの皆様です。

いつまでも、『信頼される、
ものづくり企業』を目指して

環

全てのステークホルダーの皆様に向けて

経

境

済

地球環境への配慮
安全の確保

株主への貢献顧客満足の増大
従業員の幸福

保安確保／環境保全

コーポレート・ガバナンス「 DENKA100 」の重要な柱の一つである

リスクマネジメント
情報開示

デンカグループの CSR に誠実に取り組み、社会の一員としての責任を果たしていきます■ CSR 活動の目標管理■ CSR 推進体制と行動指針
2010 年度の課題・目標

ステークホルダー

私たちデンカグループは高い技術で「 資源 」から「 価値ある

■ CSR 推進体制図

モノ 」を生み出す企業となることを企業理念とし、CSR 活動社長

CSR 活動の推進にあたっては、CSR 推進体制を組織しており、大きな課題が発生した場合は、担当の専門部門がその解決にあたります。日常的な活動は CSR 推進室が対応します。

CSR 推進室は、デンカグループ全従業員が CSR の趣旨を理解して一人ひとりがその趣旨に則り活動するよう「 啓発 」
し、CSR 推進に向けた社内の体制を段階的に整備し、その活動（運用）状況を外部に理解いただくため「CSR 報告書 」を作成します。
「 デンカグループ行動指針 10 か条 」は、ウェブサイト CSR 報告書 資料編 p.3 に掲載しております。

http://www.denka.co.jp/responsible/index.htm

従業員・働きやすく働きがいのある会社

CSR 推進室

環境・地球温暖化防止（CO2 等削減）、
化学物質の排出抑制、廃棄物 ・RC 活動の推進
削減、省エネルギーのための ・環境中期計画の実践
技術革新

PL 委員会
倫理委員会
輸出管理委員会
危機管理委員会
内部監査室

IR・広報室2011 年 4 月現在

達成度

株主・投資家

2011 年度からの主な課題・目標・階層別、専門別教育
・労働安全衛生活動○

・人材育成（CSR マインドの醸成）
・海外事業拠点の情報開示
・労働安全衛生の確保

・RC 活動の実施
・環境中期計画の実践○

・RC 活動体制の見直し（分科会方式の採用）
・環境中期計画の実践△

・コンプライアンスの徹底（内部監査体制の見直し）
・地域コミュニケーションの活性化○

・公共政策や公的活動への積極
的参画○

・環境貢献製品の開発
・CSR 調達の検討◎

・内部統制報告制度への対応
・開示情報の信頼性確保（CSR 報告書の充実）
・「CS13」事業計画の実践・正確で信頼性ある情報開示
・業績の安定向上と情報交流を・内部統制の徹底
・投資家との積極的なコミュニ通じた信頼関係構築
・投資家への情報発信
ケーション○：効果が認められた
DENKA CSR REPORT 2011

・人材育成プログラムの実践
・労働安全衛生の確保

2010 年度の実績
2010 年度の活動

・千葉工場保安検査不備
・良き企業市民として、コンプ（不具合の判明後、是正・再発・コンプライアンスの遵守防止を行政に報告し、適正認
一般社会と ライアンスの徹底と地域コ
地域社会
ミュニケーションの強化
・社会とのコミュニケーション 定を受けました）
社会・社会的課題の解決への寄与
・地域住民とのコミュニケー
ション・公共政策に係わる補助金制度
行政・ ・公共政策や公的活動に取り・各種補助金の獲得
外部機関
組む
の有効活用
・高品質で経済的有用性の高い製品の開発と供給
取引先
・原材料の安全性確保
・ネガティブリストの実践
・公平・公正な取引による事業
活動◎：大きな効果が得られた

8

目標

安全対策本部会議の行動指針としての「 デンカグループ行動指針 10 か条 」を定めています。

RC 委員会課題△：効果が認められない
×：活動レベルが後退した
DENKA CSR REPORT 20119

デンカについて従業員への取り組み

CSR の歴史1985

カナダ化学品生産者協議会が化学物質の自主管理などを内容とするレスポンシブル・ケア
（RC）
を提唱

1990

国際化学工業協会協議会（ICCA）
設立
日本レスポンシブル・ケア協議会（JRCC）
設立。当社加盟。

1995

当社レスポンシブル・ケアに関する基本方針（宣言）
制定
社内に RC 委員会設置

当社グループは、

1997

RC 監査開始
PL 対策推進の基本マニュアルを制定し、PL 委員会設置

創立100 周年に向けた全社活動「DENKA100」で1998

省エネ小委員会設置

1999

千葉工場で ISO14001 を取得（2004 年までに全事業所取得）
第 1 回環境報告書発行

2000

従来発生が知られていなかったアセチレン発生と、アルミナ繊維製造の施設でダイオキシン類が発生して従業員の意識改革・業務改善である
GCP（Good Company Program）に取り組み、「自ら考え、自ら学び、自ら行動する」
人材育成を推進しています。

いることが判明。関係省庁へ報告。
（2001 年ダイオキシン類対策特別措置法の特定施設に指定）

2001
2002

千葉工場で天然ガスコージェネレーション設備運転開始
青海鉱山「保安実績優良鉱山」の金看板受賞
環境報告書に関係会社の紹介を記載開始
廃棄物ボイラー
（バイオマスボイラー）
発電設備稼働（青海工場）

2003

ネガティブリスト（環境負荷化学物質データベース）
作成
第 1 次環境中期計画

2004

GCP 活動（Good Company Program）開始

2005

第 2 次環境中期計画

2006

大牟田工場で RC 活動検証実施（JRCC）
青海工場リサイクルシステムへ下水汚泥受け入れ開始
全社運動「DENKA100」スタート

2007

2008

2009

10

CSR 推進室を設置
第 3 次環境中期計画
環境報告書を CSR 報告書へ変更し発行開始
JRCC による CSR 報告書第三者検証開始（本社、千葉工場）
JRCC による CSR 報告書第三者検証実施（本社、青海工場）
EARTH（アース）委員会設置
環境負荷低減推進室設置

JRCC による CSR 報告書第三者検証実施（本社、渋川工場）

2010

RC 世界憲章署名
第 4 次環境中期計画
JRCC による CSR 報告書第三者検証実施（本社、大牟田工場）
青海工場 OSHMS 認証取得
「DENKA100」計画のローリングとして 2013 年までの事業計画「CS13」作成

2011

DSPL セラヤ工場 OHSAS18001 認承収得

DENKA CSR REPORT 2011

DENKA CSR REPORT 201111

デンカについて従業員への取り組み
人材育成

生産性向上

デンカテクノスクールの適用拡大など、
人材育成カリキュラムの充実に取り組んでいます

生産技術改善活動を展開して、「 生産技術の進化 」を図っています■ 2010 年度の取り組み■ 人材育成■ 生産技術改善活動■ 生産性向上体制図

新たに入社 2 年目および 3 年目の社員を対象とした、論理

全生産プロセスの生産性向上のため、プロセス自体の継続財」
であると考え、環境の変化に迅速に対応する「 意欲」と「 能的思考と課題解決に PDCA を回す習慣を定着させるための的改善を図っています。技術課題を把握し、対策を検討し、実力 」に「 行動力 」を持った人材育成を基本とし、その実現のた研修を実施しました。また、専門教育として営業マンに対す施する主体は製造部門です。改善活動にはエンジニアリング、めの育成カリキュラムを組み立てています。

るテクノスクールを開設しました。

研究部門等と一体となって取り組んでいます。

技術総括

エンジニアリング統括部
研究開発部

技術部生産技術室

連携

・・・・・

支援･調整

活動の狙いは次のとおりです。

(1) 現場力アップ(2) 若手技術者の育成■ 人材育成センターにおける社内教育の取り組み（1）業務・社会活動を通じて、常に向上心を持つ（高い志、自己啓発）（謙虚さ、誠実さ）（2）相手に敬意を払い、おごることのない姿勢（協調性）（3）利己的でない考え方を持つ（実行力）（4）チームワークと組織を通して改革を実現する力（5）広い視野からの洞察力、問題解決能力、それらを実行する力（先見性）（6）
コスト意識、コスト感覚（利益マインド）

スキル・知識／技術・技能アップ→利益に結びつく行動
2 組織の成長■部門内および部門横断的な協調によるチーム力アップ
3 会社の成長■
デンカのさらなる成長（収益力、ブランド、知名度）

知識・技術の習得を目指しています。新任役職者のみでなく、若手従業員、一般職まで範囲を広げ、特にリーガルマインド、

語学、通信教育をはじめとした各種の支援を行っています。
必要な法定資格は、当社の定める法的資格取得奨励基準に沿って、バックアップしています。

●事業所別教育て重点を置いて研修を実施しています。2010 年度は合計で各事業所で教育を通じて強化すべき項目を明確にし、事業所ごとに独自の教育プログラムを立案・計画・実行し、各人のレベルアップに注力しています。

364 名が研修を受講しました。
【専門別教育】
業務遂行上必要となる専門的知識の習得を目的に実施しています。2010 年度は経理、ビジネススキル、IT スキル、貿易実
務、IR、CSR、物流等をテーマに取り上げ、受講者は累計で●デンカテクノスクール
当社固有の技術・技能の継承や人材育成をより専門的・実践的に行うため、デンカテクノスクールを各事業所において順次開校しています。

●溶融炉に吹き込む燃料ガスや原料粉等の供給量を、現状解

析やシミュレーション、モデル試験装置での実験等により最適化を図りました。これによりガス原単位を削減した増産が実現しつつあります。

【関係会社】

生産技術室､エンジニアリング部､研究部【千葉工場】
製造部門

生産プロセス

支援･協力

生産技術室､エンジニアリング部､研究部【渋川工場】
製造部門

生産プロセス

支援･協力

エンジニアリング部､研究部【大船工場】●極微小サイズの繊維状製品を他社と共同で事業化を検討しています。低コスト・高品質の製品を得る新規合成技術の開発が課題で、ベンチスケールから実生産設備までのス
ケールアップに取り組んでいます。
●原料を溶剤に溶かし、混合するプロセスにおいて、溶解槽製造部門

生産プロセス

支援･協力

エンジニアリング部､研究部【伊勢崎工場】
製造部門

生産プロセス

支援･協力

エンジニアリング部､研究部

押出機仕様の適正化や運転・制御技術の向上は、押出機メーカーの最新情報の取得、工場間の相互支援や情報共有による部長クラス研修新任管理職
研修係長クラス研修

作業長研修
先任工研修

成果↑個人の成長

主任研修

社会の成長↑会社の成長

階層別教育（必須科目）

一般クラス●過去に例のない減産体制でもエネルギーをムダにしないよう、機器装置の適正化や制御の改善を図ります。

生産プロセス

支援･協力

レベルアップの良い刺激にもなり、若手技術者の育成の点で

その他、例えば複数の工場において共通設備となっている■ デンカの教育体系図

入社 5 年目研修

製造部門

重要課題に対処できるように努めています。これは、現場ののかくはん仕様を見直し、生産性の向上を図ります。

578 名を超えました。

■ コーポレートガバナンス概念図【大牟田工場】

活動を進める上で、社内外の担当者が短期的かつ集中して【海外工場】●キャリアアップ支援

コンプライアンス、安全への取り組みは、企業経営の根幹とし係長クラス

生産技術室､エンジニアリング部､研究部

や設計のミスを防ぐことも重要と考えています。

相互支援・情報共有・技術の展開

各階層に期待する役割とその行動および関連業務に必要な生産プロセス

支援･協力■ 活動の具体例【自己啓発支援】課長クラス研修製造部門も役立っています。

【階層別教育】

課長クラス【青海工場】

特に (3)(4) については、技術の改善・改良だけでなく、操業

1 個人の成長■■ 具体的な取り組み

部長クラス(3) 安定操業、製造成績向上(4) 品質の安定、向上

専門教育（選択科目）

事業所別教育技術系専門知識（特許・品質管理・分析等）

青海工場

管理系専門知識（法律・経理・CSR等）

大牟田工場

営業系専門知識（物流・貿易・調達等）

千葉工場

自己啓発支援

渋川工場

語学研修

大船工場

通信教育

伊勢崎工場

資格取得奨励制度

中央研究所

技術の水平展開を通じて、達成してゆきます。

活動に参画した、若手技術者の声

トップクラスの技術力に触れた貴重な体験
千葉工場生産技術室
廣瀬 真

他工場の合成樹脂加工製品の増産

果や、実機でのテストデータ、シミュレーションを組み合わせが急務となり、その検討に携わりまて解析し、現場が効果を実感できる成果を得ることができました。ノズルからの合成樹脂の吐出した。検討の過程では、社内でトップクラスの知識と経験をフォローアップ研修

量を増加させる上で、温度や圧力を持つ先輩方から直接指導と叱咤激励をいただき、私自身、とて新入社員研修どうすれば良いか、現場とともに基も良い経験になりました。

入社 3 年目研修

一般職研修
入社 2 年目研修

デンカテクノスクール ＜業務に役立つ専門教育＞

礎から検討しました。化工計算の結12

DENKA CSR REPORT 2011

DENKA CSR REPORT 201113

従業員への取り組み

今後の当社の成長の最も重要な鍵を握っているのは「 人デンカについて従業員への取り組み
GCP 活動／多様性の尊重／労使関係

労働安全衛生

働きやすく、やりがいのある職場づくり

安全で快適な職場づくりとともに､安心な地域社会に貢献する保安防災に努めています■ 2010 年度 GCP（Good Company Program）活動■ 安全成績
2010 年度の、労働休業災害被災者人数は次のとおりです。

【青海工場で GCP2.0 交流会開催】関わる者にとって当社が Good Company となるために、従業年に一度開催される全社イベントの GCP2.0 交流会では、員一人ひとりが自主的、能動的に行動するために意識を変え、

GCP メンバーが活動成果を持ち寄り、活発な意見交換を行っ

グループなど職場単位で｢ 現場力を磨く｣活動です。GCPでは、ています。2010 年度は、DENKA100 推進室の主催のもと 6｢ 部門長の責任 ｣ と ｢ 全員参加 ｣ を基本とし、半年ごとに部門の月 10-11 日の 2 日間、青海工場で開催されました。海外から優先課題を明確にしながら問題解決に取り組んでいます。

も 12 名が参加、交流会では多言語コミュニケーションへの対応やグループの一体感醸成への意見が出されました。

（）内は災害度数率を示します。

健康診断の結果フォローとメンタルヘルス対策、健康に関する教育など産業医や医療機関との連携による個人指導等を電気化学

3 人（0.57）

行っています。早期発見と予防で、メンタル面からも安心し協力会社

0 人（0.00）て働ける職場づくりに努めています。

[

災害度数率＝

災害による致死傷者数
延実動労働時間]（× 1,000,000）※ 度数率約0.6は電気化学社員1,000人あたり年間1.7人の被災に相当します。

2.5

電気化学

9月17日、21日の2日間、「 働く人のメンタルヘルス」をテーマとした講習会を、現場主任、作業長、スタッフ計 47 名の参加のもと開催しました。不調原因や予防措置のアドバイス、
さらに相互理解のコミュニケーションの必要性や、ストレッ

休業災害度数率（度数率）【伊勢崎工場・太田工場】

チ運動など心身のリラックスの講習も行われました。
協力会社

化学工業平均

製造業平均

2.0

社内新聞
「DENKA100
News」

全社情報共有GCP ウェブサイト

GCP2.0 交流会（2010 年 6 月 11 日）

GCP2.0 ポスター

1.5
1.0
0.5

■ 多様性の尊重

0
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10（年）デンカでは多様な人材の個々の人権と人格を尊重しつつ、 【高齢者の再雇用】
その能力を活用することに努めています。

【ワークライフバランス】
仕事と家庭生活の両立に配慮したより働きやすい職場作り

高い技術力・技能を持った社員が定年後も活き活きと働き、若手への技術伝承も含めた事業貢献ができる環境を整えるた
め、当社では 2004 年 4 月より高齢者の再雇用制度を導入してを推進します。

います。
（2010 年 5 月末時点：277 名 ただし、電気化学工業本

【障がい者雇用の促進】

体のみ）

障がいのある方でも能力を十分に発揮し、安全に仕事ができる職場づくりを進めています。2010 年度の電気化学工業本
体の障がい者雇用率は 1.82% でした。

2010 年度は各事業所で安全検討会を開催しました。担当
役員と現場作業者間で「 基本の徹底と職場内のコミュニケー
ション活動の活性化 」をテーマに活発な議論が交わされました。作業者からは、安全に関する教育・工程の安定化・工事の安全作業・協力会社への安全指導が重要であるとの意見が出【ハラスメント防止】されました。これらの意見は来年度の計画に反映します。

メンタルヘルスケア講習会（伊勢崎工場）【中央研究所】

10 月 4 日、当社産業医の渡辺修一郎氏による「 心の健康維
持・増進 全員参加でメンタルヘルス 」̶心の健康づくりへの「 笑い 」の活用̶ と題する講習会を開催しました。メンタ
ル疾患予防法の解説と健康法の体験により、メンタルヘルスへの意識を高める講習会となりました。

従業員の人格を尊重するため各種のハラスメントを防止する諸制度を整えております。2010 年度に相談窓口へ寄せられた問題はありませんでした。

■ 労働安全活動
大船工場では、安全に対する意識改革を図り、ゼロ災害を目指した活動に取り組んでいます。当工場の安全推進ワーキ■ 労使関係

ンググループの主な活動の場として「 安全道場 」を開校しま
本社納涼パーティでのお楽しみ抽選会【良好な労使関係】
当社と電気化学労働組合ならびに本社従業員組合は相互信した。安全道場の「しつけの訓練」と「 過去の災害に学ぶ」コー
ナーでは、安全の基本行動がしっかり体得できます。マイス
ター、インストラクターの指導のもと、「 ケガをしない、させ頼関係を基礎とし、定期的な労働協議の他、各種交渉・会合をない、安全人間づくり 」を進めます。

通じコミュニケーションを図り、良好な関係を維持しています。

「 笑い 」の活用法を講和（中央研究所）【労使交流会】

2010 年 8 月 27 日、本社従業員組合主催、DENKA100 推進室後援による本社納涼パーティが開催され、役員と従業員合
わせて 250 名が参加しました。

12 月 18 日には伊勢崎市民体育館にて、第 1 回労使共催レク
リエーション ソフトバレー・ビンゴ大会が開催され、当日は伊勢崎工場従業員 67 名に加えてご家族も参加されました。
ソフトバレー大会
安全道場の開校式（2010 年 6 月 25 日）

14

DENKA CSR REPORT 2011

DENKA CSR REPORT 201115

従業員への取り組み

社会にとって、環境にとって、顧客・株主にとって、会社に■ 健康管理とメンタルヘルス対策

社会への取り組み

デンカについて従業員への取り組み
保安防災

行政・自治体と共同で安全を追求します■ 保安防災
当社グループにおいて、2010 年度は火災・爆発や有害物質漏えいなどの周辺地域に影響を及ぼす重大事故の発生はありませんでした。漏えい・火災につながる恐れのあった保安トラ
ブルは 16 件発生し、前年度より 11 件増加しました。内訳は電【青海工場】

9 月 29 日、2010 年度の姫川港総合防災訓練が実施されました。震度 6 強の大規模地震による、津波、港湾内タンク火災、湾当社の製品は、社会や一般家庭の内重油流出、作業員負傷の発生を想定し、上越海上保安署、糸身近なところで活躍しています。

魚川市消防本部、姫川港利用者協議会の共催で総勢 123 名参

社会の皆様との、加の大規模な訓練となりました。

気関係が最も多く、主に東日本大震災、落雷、降雪などの自然災害に起因する停電や地絡が発生しました。次いで設備およより良い関係の構築を目指して、
社会貢献から地域交流まで幅広く、

び可燃物質の管理不十分に起因する火災が多く発生しました。

コミュニケーション活動を行っています。

決められた手順の教育と摘出された課題の計画的な改善に努めます。

【千葉工場】
高圧ガス認定保安検査実施者の認定更新
千葉工場（スチレンモノマー製造施設）の認定保安検査実施

官民一体となった大規模訓練者に係る認定の更新を申請し、経済産業省による審査の結果、ふれあいコンサートの様子（p.19）

適正と認められたため、高圧ガス保安法第 35 条に基づき、2011 年 3 月 11 日付で今後 5 年間の当社による保安検査実施が再認定されました。
高圧ガス保安検査の不備是正
高圧ガス保安協会主催で、学識経験者と行政（経済産業省お油火災泡放射訓練

よび千葉県）
による認定保安検査実施者に関する現地調査が行われた際、一部の安全弁（安全装置）について毎年行うべき検査を 2 年に 1 度しか行っていなかった事が判明したため、直ちに是正、再発防止策を行政に報告しました。

■ 防災訓練【デンカアヅミン】■ 安全教育動いている機械に手を出さないことなど、基本動作を徹底するとともに各事業所や職場の特性に合わせ、講義と実地訓練の両面で安全技能の向上に努めています。

【渋川工場】
渋川工場では、フォークリフトに係わる事故が重大災害に11 月 5 日花巻消防署と共同防災訓練を実施しました。硝酸つながるケースが多いことを重要視し、外部講師を招いた

流失事故を想定した今回は、硝酸を亜炭と反応させて発火させフォークリフト安全運転講習会を年 2 回開催しています。1 月

る実演もあり、硝酸の危険性を十分認識することができまし

28 日の講習会では 32 名の参加のもと、安全運転の基本操作のた。近隣企業の従業員、住民の方々約 30 名が訓練を見学され、再確認を行いました。

当社の安全活動へのご理解をいただく良い機会となりました。

32 名が参加した講習会

有毒ガス吸引負傷者救護訓練

基本操作を外部講師の指導のもと再確認

16

DENKA CSR REPORT 2011

DENKA CSR REPORT 201117

デンカについて社会への取り組み
社会とのコミュニケーション

地域の皆様との相互理解を深めるコミュニケーションを目指します

素晴らしい音楽を、すべての人々に届けるお手伝いをしています■ 教育支援【工場見学】【夏休み理科実験教室】

大牟田工場では 2010 年 6 月に三池工業高校から 42 名が、渋川工場では「 夏休み理科実験教室 」を 2010 年 7 月に初開

大船工場では 2011 年 2 月に神奈川工業高等学校から先生方催しました。地元の豊秋小学校 4 〜 6 年生 24 名を含む総勢 44を含む 125 名が来場しました。製造ラインや実験設備を間近名が参加しました。工場内の見学や電子顕微鏡の観察に加え、に見学し、当社事業への理解を深める貴重な機会となりま

当社製品を使ったマイペットボトル製作や指紋検出実験、した。

スーパーボールづくりなど、楽しい体験型イベントで理科に親しむ一日となりました。
ふれあいトリオ「 ふれあいコンサート 」
左から吉田 恭子さん、白石 光隆さん、渡部 玄一さんの気兼ねすることもなく楽しめることに感謝します 」「 音楽
は人の心を癒します。とても素晴らしい活動だと思います 」「 ふれあいトリオ 」
はコンサート活動、楽器演奏の体験活動、場内見学の前に説明を受ける三池工業 神奈川工業高校は合繊工場を見学
高校の皆さん（2010 年 6 月 9 日）
（2011 年 2 月 21 〜 24 日）
マイペットボトルづくり（2010 年 7 月 28 日）

電子顕微鏡の観察ています。ヴァイオリニストの吉田恭子さん、チェリストの渡【社会科見学】
中央研究所では 2010 年 6 月に町田第三小学校 3 年生約 80などの感想が寄せられました。

バザー開催による福祉作業所支援活動の 3 つの活動を軸にし部玄一さん、ピアニストの白石光隆さんを中心に 2003 年から【化学イベントへの参加】

名、11 月に町田第四小学校 3 年生約 100 名が社会科見学で来青海工場は 2011 年 1 月「 青少年のための科学の祭典新潟県所しました。当社のテレビ CM や身近な製品の紹介、実験設備

大会 」に参加しました。「 縮むプラ板を使ってキーホルダーをの見学など楽しい学習プログラムを用意し、小学生からユ作ろう！」コーナーでは、当社製品を使用したオリジナルキー

ニークな質問が飛び出すなど活発な見学会となりました。

ホルダーづくり体験ができ、2 日間で 645 人の子どもたちが参加しました。

活動を開始し、これまで 320 公演 8 万名以上を動員し全国の小中学生や障がい者の方々にクラシック音楽の魅力を伝え、地域コミュニティーの活性化を支援しています。
当社はこの活動の主旨に賛同し協賛企業として活動を支援しており、2010 年 7 月 4 日、5 日の糸魚川市で開催された「 ふたくさんのご来場者に音楽を楽しんでいただきました

会場の皆さんと一緒に、
ボディ・パーカッション

メッセージ

れあいトリオ 」では、当地に製造拠点を有する当社が中心とな
り、コンサートに協力しました。今回は旧青海町の 2004 年の開催から 6 年ぶりであるとともに、300 回目の記念すべき公演となりました。4 日は糸魚川市民会館主催、青海総合文化会
館きららホールで「 ふれあいコンサート 」と「 ふれあいマー

所員の説明を熱心に聞く皆さん（左：町田第三小学校 2010 年 6 月 17 日、右：町田第四小学校 2010 年 10 月 22 日）

盛況の当社ブース（2011 年 1 月 8 〜 9 日）

デンカサーモシート OPS を使ったキーホルダーづくりに挑戦

ケット 」が、5 日は青海小学校、大和川小学校の音楽教室で「 ふ
法務室 高橋 慶（左）とれあいプログラム 」が行われました。

IR・広報室 岩崎 豪俊

来場者に音楽を楽しんでいただきました■ 地域交流【伊勢崎工場】

IR・広報室 岩崎 豪俊
法務室の高橋 慶とともに、会場までの道案内を担当しまし【千葉工場】

伊勢崎工場では工場周辺地域の清掃活動を年 2 回実施して2011 年 2 月 8 日に日本化学工業協会 RC 委員会・千葉地区

います。2010 年 5 月に工場隣接の公園と工場外周の清掃を行

会員企業 20 事業所主催による「 第 8 回 RC 千葉地区地域対話

いました。

集会 」が実施されました。環境保全活動の活発な意見交換がされる本集会は 2 年に一度の開催で、地域の住民代表・学生・た。寒い日にもかかわらず、たくさんの方にご来場いただきま「 ふれあいプログラム 」ではバイオリンの演奏体験を実施

コンサート会場での「 ふれあいマーケット 」■ 障がいのある方のためのコンサートに協力した。演奏を聴くだけでなく、手をたたき足踏みをするボ
ディ・パーカッションで、より音楽を身近に感じてもらえたと思います。

行政・企業などを含む約 170 名が参加しました。併催の工場見学会では、当社千葉工場が参加の方々約 80 名に当場のプラントや製品を紹介し、環境保全対応を説明しました。
集会では、行政による千葉県の環境についての講演と、地区
企業 2 社による環境保全活動の発表、企業 4 社と地域住民代表
によるパネルディスカッションが行われ、参加者による活発
工場外周路の清掃活動（2010 年 5 月 12 日）

18

DENKA CSR REPORT 2011

な意見交換がなされました。

2011 年 1 月 15 日には、東京・赤坂のサントリーホール・ブ
ルーローズで、「 ふれあいトリオ 」メンバーによる障がいがあ

音楽には大きな力があると改めて感じました
法務室

高橋 慶

る方のためのコンサートが開催され、当社より 3 名がスタッ

普段はなかなかコンサートに来られない障がい者の方々

フとしてコンサートを支援しました。2 回の公演で 560 名のが、音楽を本当に楽しんでいる姿が伝わってきて、うれしい気方にご来場をいただき、会場は大いに盛り上がりました。

持ちになるとともに、音楽には大きな力があるということ改ご来場者アンケートでは、「 芸術的な行事に障がい者の参加は難しいものがあります。素晴らしいホールで、本物の音を何めて感じました。多くの方々の協力で成り立っている活動ですが、これからもぜひ続けてほしいと思います。
DENKA CSR REPORT 201119

社会への取り組み■「 ふれあいトリオ 」糸魚川公演に協賛

夏祭りの子どもみこし

環境への取り組み

デンカについて社会への取り組み
リサイクル活動

地域の循環型社会形成に向け、廃棄物の積極的な受け入れに取り組みます
リサ イク ル シス テ ムフ ロ ー
廃棄物

副産物

石炭灰

石灰石

廃タイヤ

下水汚泥

廃プラ

廃油

鋳物砂
粘土

副産石膏

フライアッシュ

当社はCO2 排出量削減に貢献する

高炉スラグ

省エネルギーや太陽光発電などの再生可能エネルギーに貢献する

汚泥

セメント

原材料
原料乾燥
粉砕機

焼却灰

珪石

ロータリー
キルン

建設発生土
鉄原料

仕上げ
粉砕機

環境にやさしい製品の開発・普及を目指しています。

(自家用発電）

バイオマス
ボイラー

木くず

鉱さい

メント工場としては初めてとなる処理業許可を当社は取得し■ セメントプラントのリサイクルシステム

ました。

青海工場のセメントプラント

青海工場セメントプラントの廃棄物リサイクル事業は、社内で発生する副産物の有効利用からスタートしました。現在■ 循環型社会の形成に向けては、石炭火力発電所から発生する石炭灰を原料に、廃タイヤ、
廃プラスチックを燃料源としてセメント製造に利用します。

2010 年度はセメント 1 トンの生産につき、過去最高とな

廃タイヤなどの燃え殻もセメント成分の原料となるため、セ

る 551kg のリサイクル資源を使用しました。化石燃料使用量

メントプラントが受け入れた廃棄物がすべてセメントに再生の低減に効果のある木くずや廃プラスチックなどの燃料代替成できるリサイクルシステムとなっています。

廃棄物の利用を進め、地球温暖化防止の点から地球環境保全

近年は近隣自治体から下水汚泥や一般ごみを処理した炭化物も受け入れが増加しており、地域貢献の面でも評価が高
まっています。さらに、建設発生土のセメント原料化への取を図るとともに、循環型社会形成に貢献していきます。
今後は塩素除去設備等の増強で、これまで処理が困難だったある程度の塩素を含む廃棄物も処理していく計画です。

り組みも進めています。2010 年 4 月に施行された改正土壌汚染対策法に基づくセメント製造施設として、日本海側のセ■ 2010 年度リサイクル資源受入量の種類別内訳■ リサイクル資源受入量推移
処理量
（千トン）

1,000

社内

原単位

原単位
（kg/トン）

551

社外

500

12%

4%
854
800

278

400

300

600

受入量

27%

33%

854
千トン

576
400

200

200

100

0

0

00

20

01

02

03

04

05

DENKA CSR REPORT 2011

06

07

08

09

10

（年度）

24%

■汚 泥
■ 燃え殻
■鉱さい
■ 廃油・廃プラ・木くず等■その他

DENKA CSR REPORT 201121

デンカについて環境への取り組み
環境活動／レスポンシブル・ケア活動2010 年度のレスポンシブル・ケア活動についてご報告します

目 標

CO2 排出原単位（エネルギー起源）：
地球温暖化防止と1.05トン /トン
省エネルギーのエネルギー原単位
推進（対 90 年度比）：

組んでいます。環境を保護し安全を確保することが、経営の基盤であると考え、化学製品の開発から製造、流通、使用、最終消費、廃棄の全過程を通じて、環境・安全に配慮し、良好な

SOx:
NOx:

122トン
4,220トンばいじん :122トン
COD（BOD）:1,114トン■ 環境中期計画」* をスタートしました。資の「 第 4 次環境中期計画（EM10）
代表取締役 兼 専務執行役員

源の有効活用と環境保全のため、省エネルギー、PRTR 法対

渡辺 均

象物質排出量削減や廃棄物削減を中心に取り組んでいます。

実 績

目標値

目標値

目標値

省エネルギー（90 年度原単位比）

0.91

0.88

0.87

0.86

PRTR 法対象物質排出（トン）

122

118

90

88

廃棄物 最終処分量（トン）

304

577

337

環境保全

2010 年度は、千葉工場での定期修繕およびクロロプレン

2011 年度 2012 年度（エネルギー起源）：1.08トン /トン
CO2 排出原単位
エネルギー原単位（対 90 年度比）
：91%

判定

×

ページ

物質が、若干の目標未達となりました。廃棄物最終処分量は

います。

インプット

事業活動

水
8,043万トン
社外廃棄物
576千トン

アウトプット製品

燃料
483千kL
電力
14.7億kWh

資源の有効活用

121トン
3,780トンばいじん :133トン
COD（BOD）: 564トン
22
△

ウェブ

09

○

社内・社外埋め立て
合計：
577トン

社内・社外埋め立て合計：304トン
社内外での再利用を推進し目標を達成しました。
さらに発生量の削減と再資源化を進めます。

○

2008 年度リサイクル
資源使用原単位（417kg/リサイクル資源使用原単位 =511kg/トン
化石燃料使用量の低減に効果のある木くずや廃プ
ラスチックなどの燃料代替廃棄物の利用を進めま
した。

大気排出
CO2（エネルギー起源）
CO2（非エネルギー起源）

電
気
化
学
工
業
工
場
群

SOx
NOx
ばいじん
PRTR法対象物質*1
水系排出

本環境負荷データは、当社主要工場および工場内の主要関係会社の環境負荷を含みます。

134万トン
113万トン
257トン
4,320トン
111トン
90トン
1,599トン
23トン

土壌系排出PRTR法対象物質*19トン
112千トン

廃棄物発生量*2

内部リサイクル
有効利用量
87.5千トン

化学物質管理政策 ・REACH 規制の遵守への適切な対応・各国 GHS への対応

COD
PRTR法対象物質*1

原材料

12,800トン

減量化（脱水・焼却等）

主要関係会社

製品安全外部リサイクル有効利用量
11,400トン
最終処分量（埋め立て処理）304トン▶ 燃料は各工場で使用する各種燃料を同じカロリーの原油量に換算したものです。
（自社火力発電所用燃料を含む）

22

DENKA CSR REPORT 2011

労働安全
衛生

化学物質の適正管理と排出抑制

発生源の抑制・減量化
青海工場の廃水処理設備の強化、千葉工場での接着剤の非溶剤化を進めます。

22
ウェブ

10

千葉工場内 ・千葉スチレンモノマー ・東洋スチレン ・大洋塩ビ

保安防災

最終埋め立て処分量の削減：

374トン▶ 廃棄物の外部リサイクルは、社外で有用物へ転換されるものや燃料として活用されるものです。

▶ COD は河川排出の BOD を COD と等価として換算しています。

▶ 減量化は、単純焼却などにより削減されるものです。

▶ 廃棄物の最終処分量は、社内および社外で埋め立て処理されるものです。

・海外関連会社を含めてREACH登録を行いました。
○
・EU、中国を中心に MSDS の GHS 化およびラベル表示を順次見直しました。

PRTR 法対象物質の排出量：122トン

20
22

ウェブ

11
12

22

セメント 1トン当たりの廃棄物・副産物の利用量（リサイク
ル資源使用原単位）を、現状並以上に維持し、循環型社会形成の推進に貢献します。

MSDS 等製品安全情報の的
確な提供および REACH 規制等の世界の化学品規制への対応継続
PRTR 法対象物質の排出量：88トン

各事業所で計画した改善を進め、前年度対比 10%×削減しましたが目標は未達。さらに高い目標を設定
し計画的な削減を進めます。

輸送に係る
安全の確保

・自責物流災害ゼロ
・「 安全輸送に関する荷主としての行動指針 」の徹底

前年度に引き続きイエローカード、容器イエロー
カード
（ラベル）
の見直しを行いました。
安全輸送につき、現状把握・分析、改善対応を進め
ました。

○

11
12

安全輸送に関する荷主の担保責任を果たします。

労働災害の撲滅

リスクアセスメント、KY
等による不安全設備・作業の改善各事業所でリスクアセスメントや KY の実施・定着に努め、危険作業の把握と対策を継続しました。
: ）内は 09 年度成績
休業災害（○
当社直轄 3 件（5 件）
度数率 0.57（1.00）（3 件）
度数率 0.00（0.62）
協力会社 0 件

15

教育、安全管理システムによる労働災害の撲滅
労働災害（休業災害ゼロ）

従業員の健康管理推進

健康保持増進メンタルヘルスに関して各工場で研修会を開催
し、継続的のフォローを実施しました。

15

健康保持増進活動

重大保安事故ゼロ

・重大事故はゼロ。
・操業に障害を生じた停電等の保安事故は、前年度
爆発、火災、化学物質大量より増加（5 件→ 16 件）。
○
漏えい等の重大事故
事故事例解析による再発防止対策に加え、
事前安・ゼロ
全性評価や変更管理の徹底・強化等にて改善を図っています。

16

爆発、火災、化学物質大量漏えい等の重大事故ゼロおよび生産安定性向上（プラントの特性に応じて、より安定な運転状態の達成を目指して操業技術面の改善や設備対応を推進

・騒音、臭気等の苦情に対して、各事業所で窓口を決めて対応、対策の実施や誠実な回答にて了解
地域とのコミュニケーを得ています。
ションの継続実施による・事業所見学や子供化学教室の開催、地域対話や信頼関係の構築
ボランティア活動の参加等により信頼関係の維持に努めました。

18
19

社会や地域の信頼・支持のもとに企業活動を継続できる姿を目指します。

アウトプットの説明▶ CO2 エネルギー起源は、社内で燃料から発生する分と買電分の合計です。
CO2 非エネルギー起源は、主に原料に由来する分です。

PRTR 法対象物質の○再資源化の推進排出量：
全社で 118トン

青海工場内 ・デナールシラン ・デナック ・十全化学*1 PRTR法対象物質：千葉工場内の東洋スチレン、大洋塩ビ分を除く *2 廃棄物：千葉工場内の東洋スチレン分を除く
インプットの説明

トン）からのさらなる向上エネルギー原単位（対 90 年度比）
：86% 以下

SOx:
NOx:■ インプット・アウトプット
2010年度の全事業所合計の主な環境負荷状況を下図に示します。

最終 2012 年度目標

地域・社会と 地域社会との信頼関係の維持
の対話

ウェブサイト CSR 報告書 資料編（http://www.denka.co.jp/responsible/index.htm）をご覧下さい。

ウェブ

10

ウェブ

○

○

青海工場の廃水処理設備の強化、千葉工場での接着剤の非溶剤化を進めます。

DENKA CSR REPORT 201123

環境への取り組み* 第 4 次環境中期計画（EM10）の内容の詳細は、P23 レスポンシブル・ケア活動
表内「 取り組み内容と第 4 次環境中期計画の最終 2012 年度目標 」に記載して

257トン
4,320トンばいじん :111トン
COD（BOD）: 1,599トン

社内・社外での再資源化量：98,900トン

社内･社外での廃棄物削減（ゼロエミッション） 再資源化量：
91,200トン

内部リサイクルの効果により、大幅に削減されました。

SOx:
NOx:

×

104,000トン

取り組み内容と第 4 次環境中期計画のCO2 排出原単位
22（エネルギー起源）：
24 1.00トン /トン
26

発生量：112,000トン
クロロプレン増産により廃棄物発生量増加、工程改善に努めます。

発生量：の増産の影響により、エネルギー原単位および PRTR 法対象

374

実施結果概要［大気］
SOx：ガスタービン稼働により削減されたが目標
未達
NOx：セメント減産により目標達成［水系］
COD（BOD）：クロロプレン増産により増加、除去
設備増設検討中

大気汚染・水質汚濁の防止

環境改善を計画的に実施しており、2010 年度から 3 年間

2010 年度

関連88%

環境に維持と安全の確保に努めます。

項 目○：目標達成、 △：一部未達、 ×：目標未達

2010 年度目標と結果

主要項目

当社はレスポンシブル・ケア活動を中心に環境保全に取り（注） 判定〜■ デンカの環境への取り組み状況をお知らせします環境への取り組み
デンカについてCO 2 排出量と削減

水力発電

低炭素社会の実現に貢献する製品の開発と普及を目指しています

水力発電と天然ガスの火力発電による自家発電を行っています■ CO2 排出原単位の推移■ 直接的 CO2 排出削減（エネルギー起源）■ 電力の安全確保の取り組み

CO2排出原単位（左軸）

当社は、日本経団連の自主行動計画に所属団体を通じて参（t-CO 2 /t-CaC 2 ）1.6

加しており、また 2009 年から政府がこの自主行動計画を土

（%）

100

100

して参加しています。2010 年度に全社で CO2 排出原単位 *54%
当社の使用電力のうち 30% は、水力発電所によるもので

82

1.2

水力
（準自家用を含む）

30%

貢献し、電力需給が逼迫している状況でも安定的に電力を確

1.20

75

72

71

1.07

1.05

購入電力

保することができます。

0.8（クリーン）

総使用量

46%を 1.14 t-CO2/t-CaC2 にするという目標を掲げて活動してきました。この結果、当社は 2010 年度の目標を達成しました。

自家発電力（合計）す。クリーンなエネルギー源として CO2 排出の削減に大きく

1.47

台に始めた試行排出量取引スキーム *1 の目標設定グループと2■ 電源別電力構成比率（2010 年度）

CO2原単位指数（右軸）19.4 億 kWh

50

火力（天然ガス）

これに満足することなく、継続的な省エネ活動で今後も CO2
排出量の削減に取り組みます。

21%
0.4

（クリーン）

25*1 試行排出量取引スキーム：目標設定参加者で経団連の自主行動計画に参加する企業は、所属団体の 2010 年度の目標を目安に、自社の目標年度と削減目標を設定し、活動後に政府の検証を受けるものです。
当社は、もう一つの参加形態である排出枠取引目的の取引参加者には該当しません。
*2 CO2 排出原単位：統一的に表現するために当社各製品の CO2 排出原単位を青海工場のカーバイドに換算し、その目標値を生産量按分した値です。

火力（重油）
0.0

0

90

08

10 （年度）

09■ 生産量比及びエネルギー原単位比の推移（1990 年度基準）
生産量比

カルシウムカーバイドは当社の基盤製品で、肥料をはじめ
電子材料や自動車部品などの原料となります。カーバイド製
2
造過程では原料の一つである石灰石から CO（いわゆる非エ1.0

姫川水系に 6 カ所、海川水系に 4 カ所の自社水力発電所を所

ト廃熱発電 *1 による自家発電と購入電力で賄われています。

有しています。さらに北陸電力㈱との共同出資による 5 カ所

自家発電の比率は全体使用電力の約 54% となります。これ

目標の水力発電所もあり、これら水力による総認可出力は約 11までに火力発電所では、燃料を重油から天然ガスに切り替え

0.92

万 kW です。水力発電設備は古いもので 90 年を経過しており、ることにより CO2 排出量の削減を進めてきました。また、コ設備の維持管理がクリーンエネルギー安定確保のための大切

ジェネレーション *2 設備を採用することによりエネルギーのな課題となっています。冬季にはヘリコプターによる送電線

有効活用に努めています。

1.33

1.31
1.20

1.20

1.16

1.07

1.00
0.92

0.94

0.94
0.90

0.90

0.90

0.90

0.91

0.8

ネルギー起源の CO2）が発生し、後工程のアセチレン発生過程では消石灰が副生します。この消石灰を石灰石の代わりに使用することにより、大幅なCO2排出の削減が期待されます。

■ 使用電力の電源別内訳
当社の使用電源は水力発電所、火力発電所（3 カ所）、セメン

1.36
1.32

■ 水力発電の歩み
当社は大正から昭和にかけて水力発電所を建設し、現在、

1.4

1.18

0.6

の点検、発電所の除雪作業を行っています。また、当社は 100

0.4

本件は、環境省から補助金付きの 2011 年度次世代循環型

周年記念事業の一環と*1 セメント廃熱発電：セメント工場からの廃熱を利用した発電設備です。
*2 コジェネレーション：ガスタービン発電の際に生まれる排熱を利用してして、今後 10 年間で計蒸気などを同時に発生させるシステムで、燃料のエネルギー効率が向上し
ます。

0.2

社会形成推進技術基盤整備事業に認定（p.32）され、事業を実施しております。これ以外の非エネルギー起源の CO2 排出削画的に設備の更新を実

0.0

90

減策も検討中です。

03

04

05

06

07

08

09

11 （年度）

10（1990 年度を 1 とする）

施 し、次 の 100 年 に 向糸魚川

けた準備を開始します。

■ 社内外の啓発

導入し、お客様の使用段階における省エネ（低炭素化）貢献製

姫川

したいと考えています。詳しくはウェブサイト CSR 報告書

1,500

7

根知
1,710

2

目標
1,490
1,410

1,440
1,340

1,320

1,250

1,240
1,130

資料編 p.5「 環境配慮型製品開発 」をご覧ください。

8

2,000

1,740

1,000

12

小滝

11

1,380

13

目標

4
平岩

990

970

14

10
9

1

ヘリコプターによる送電線の点検品リストを作成しました。これにより、従業員の意識向上とお客様から理解を促進することで低炭素化社会の実現に貢献

頸城大野

親不知

非エネルギー起源 *

排出量
（千トン）

1,750

梶屋敷
早川

海川

青海川 青海■ CO2 排出量の推移
エネルギー起源

当社は 2009 年より LCA（ライフサイクルアセスメント）を2%（クリーン）

エネルギー原単位比

生産量比
エネルギー原単位比

1.2

1%

大網発電所

3

5
6
15

750

北小谷
500

250

0

06

07

08

09

10

11

（年度）

* 非エネルギー起源のCO2：生産工程で原材料や廃棄物の処理などに伴って発生するもの

24

DENKA CSR REPORT 2011

横川第 1 発電所開閉所に付いた大きなつらら。これらを取り除き、設備の維持管理に取り組んでいます

1
2
3
4
5
6
7
8

青海川発電所 （3,300kW）
小滝川発電所 （4,200kW）（25,100kW）
大網発電所
大所川発電所 （8,400kW）
横川第 1 発電所（10,000kW）
横川第 2 発電所（16,000kW）
海川第 1 発電所（3,800kW）
海川第 2 発電所（4,700kW）

9 海川第 3 発電所（2,600kW）
10 海川第 4 発電所（900kW）
11 姫川第 6 発電所（準自家用 26,000kW）
12 滝上発電所（準自家用 15,000kW）
13 長栂発電所（準自家用 5,000kW）
14 笹倉第 2 発電所（準自家用 10,200kW）
15 北小谷発電所 （準自家用 10,700kW）
DENKA CSR REPORT 201125

環境への取り組み■ 非エネルギー起源の CO2 排出の削減

セメント廃熱発電

環境への取り組み
物流合理化

環境配慮型製品開発事例

あらゆる物流の合理化を進め、CO2 排出量の削減を進めます

幅広い産業に向けて環境に配慮した製品を開発しています■ 改正省エネ法への対応■ 環境配慮型コンクリート■ モーダルシフトの推進

当社は ｢ 特定荷主 ｣ として、物流業務の品質向上とコスト

2006 年度より長距離・大ロット製品のモーダルシフトをダウンの両立、原単位ベースで年率 1% 以上の省エネ化を達全社的に進めています。2010 年度は陸送距離の短縮に注力成するため、物流合理化プロジェクトチームを中心に RC 推

しました。輸送数量の大幅増加に対応するため、九州向け青進委員会、外貨コンテナ物流情報交換会などの全社活動を

海工場品は、JR から BOX 船へシフトしました。関東方面の行っています。
「CS13」計画に基づき、工場内の物流設備と大牟田工場品は、フェリー・RO-RO 船輸送から JR コンテナ

運用を見直し、外国貨物コンテナの工場近隣港の活用拡大や輸送への切り替え等を実施しました。関西以西方面の千葉工

非効率な物流の回避徹底に加え、新たに複数工場・外注先の場品は大手納入先の数量が大幅に減少しました。

製品関係物流業務の一貫委託を開始し、国内外関係会社も含

この結果、2010 年度の CO2 排出量は 2009 年度比 10 トン
増加しました。

めた物流最適化に努めています。

2010 年度はセメント需要が減少したため、CO2 排出量は2006 年度比 12,600 トン減の 38,500 トンとなりました。一方で、エネルギー消費原単位（原油換算数量／貨物輸送量）に減少したことにより、2006 年度からの 5 年度間の平均は推進、セメント関係の陸上バラ輸送の大型車両輸送化などに

CO2 排出削減量（トン）

メント物流の抜本的な見直しなどによる大幅な省エネの実現
で、さらなる CO2 排出量削減に取り組みます。
■ 省エネ実績推移

輸送量（千トンキロ）

エネルギー
消費原単位
（原油換算数量
／輸送量）

前年度比

CO2 排出量

2008

2009

2010

+2,830+3,175

+968

+86

+112

+158

+13

△ 10

（t-CO2）

火力発電所の排出ガスに含まれる CO2 を環境配慮型コンク
リートに吸収させ、火力発電所の廃棄物である石炭灰も有効

発電諸施設に使われる環境配慮型コンクリート製品（写真提供：中国電力）

環境配慮型コンクリート

一般的なコンクリート

セメント使用量の削減により排出量を半減

2008

2009

火力発電所

セメント工場

石炭灰

セメント

石炭灰の使用によりセメントを削減

CO2を強制的に吸収「 省エネ化＝物流業務品質向上＝コストダウン 」の追求

トータルCO2排出
排出量

3200〜400kg/
g/ｍ

トータルCO2排出
排出量0kg/g/ｍ3以下

物流合理化プロジェクトチーム

（年度）
2010

5 年度間

石川 芳寛

リーダー

東日本大震災後、世界的なサプラ864,140 797,452 831,227 618,865 605,609―

イチェーンの変化が予想されていま

0.0223 0.0224 0.0217 0.0240 0.0239―

100.5% 97.1% 110.3% 99.6% 101.8%

51,100 47,500 48,300 39,500 38,500―

集荷車への積込（大船工場）■ 環境にやさしい仮固定用接着剤

す。このような中、メーカー物流の原

光学・電子部品を精密加工する場合、部品を基材にワック

点を忘れず、環境変化に柔軟な業務

スなどで仮固定して作業します。固定時はワックスを溶かす

運営で「 省エネ化＝物流業務品質向ために高温（約 150℃）となり、剥離時はワックス除去のため

上＝コストダウン 」を図り、継続的な有機溶剤を使用することなどから安全性や環境面での問題が最適物流の追求に努めます。

■ DX フィルム一貫物流化

集荷車への積込（伊勢崎工場）

使用量に比例して CO2 固定化量を増やすことができます。

セメント

メッセージ

平均

―

酸化養生）させることでコンクリートの CO2 吸収力が高まり、セメント工場

複数工場・外注先の一貫物流化で物流の横展開を進め、セ2007「 γ -C2S」が配合されています。大気中の CO2 と化学反応（炭

（年度）

2007

より改善を図っています。

2006

新開発の「 環境配慮型コンクリート 」は当社の特殊混和材

指摘されていました。

2011 年度はリスク対応を強化します。特に物流安全・品「 テンプロック 」は紫外線により短時間で硬化し、温水で簡質は、関係法令等に準拠した作業手順書を再整備し、教育と単に剥離する画期的な製品です。安全性・環境面で優れ、フィ指導に注力します。主要製品の国内外「 物流マップ 」による

ルム状に剥離し、糊残りがないため品質面でも従来工法を上物流フローで社内のコスト意識の向上に努めます。課題の整

回っています。

理と中期的な視点での多角的なシミュレーションで物流改善「 ソーラーロック 」は太陽電池用シリコンウエハの製造工程策の充実を図るとともに、複数工場・外注先製品の原料も含での使用を目的に開発された仮固定用接着剤です。常温で速めた物流の一貫化により、抜本的省エネとコストダウンの段

やかに硬化し、温水で剥離するため工程の大幅な短縮と環境階的拡大に取り組みます。

にやさしいという特長があります。高い成長が見込まれる太フィルム状に剥離した
テンプロック

テンプロック（TEMPLOC）
機械加工用 仮固定用接着剤（切断・研削・研磨・表面保護用）

陽光発電分野で国内・台湾での販売に加え、中国、東南アジ
ア、ヨーロッパへの拡販を進めています。

太陽光発電製品などの製造に使用されます

当社では仮固定材分野での販売拡大とともに、ユニークな特性を活かした用途開発にも取り組んでいます。
集荷車からの荷降ろし（平塚デポ）

26

DENKA CSR REPORT 2011

ソーラーロック（SOLARLOC）
太陽電池・半導体用シリコンインゴットスライス仮固定用接着剤

幹線車への積込（平塚デポ）
DENKA CSR REPORT 201127

環境への取り組み

1.8％悪化しておりますが、外貨コンテナ物流の近隣港活用増すほど CO2 排出量が増加します。

質ゼロ以下にします。

■ 対前年度比の削減量

切換貨物輸送量（千トンキロ）

術では CO2 排出量の低減にとどまり、コンクリート使用量が利用することにより、コンクリート製造時の CO2 排出量を実■ モーダルシフトの推移

は、輸送効率が良いセメント・酢酸・酢ビの船輸送量が大幅

コンクリート製品は製造時に CO2 を排出します。従来の技

デンカについて取引先との取り組み
情報管理／システム管理

取引先への情報発信

適切な管理を行い、情報の安全性を守ります

成長分野・成長市場に向け、取引先への積極的な情報発信に取り組んでいます■ 情報の管理について■ 成長分野：国際太陽電池展に出展■ 情報システムに係わる情報の管理■ 成長市場：アジア地域の展示会参加情報の管理については、2002 年制定の「 デンカグループ倫

情報システムにより電子処理された電子化情報は、近年の●インド・ラバー・エキスポ 2011

理規定 」の具体的行動基準の中に、「 個人情報の安全管理 」お情報通信技術の飛躍的進展により急増し、その管理の重要性

インド南部の都市チェンナイで開催されたインド・ラ

よび「 秘密情報の管理と知的財産権の尊重 」の項目を定め、も増しております。このような状況の中、当社は「 企業秘密

バー・エキスポ（IRE）2011 に、当社製品「 デンカクロロプレ

遵守を励行しています。この二つの項目を受けた下位規定とに係わる情報の保護規定 」に基づき 2006 年に「 情報システ」「 デンカ ER」
「 デンカブラック 」を出展しまし
ンゴム
（CR）

して「 個人情報保護規定 」や「 企業秘密に係わる情報の保護

ム管理要領 」および 2008 年に「 情報システム業務要領 」を制た。当社ブースには、1 月 19 日から 21 日の 3 日間で、インド

規定 」などを制定・整備するとともに、講習会の開催や社内定しました。各所轄部門の「 管理責任者 」「 管理者 」と連携の国内外 300 社の方にご来場いただきました。開催期間中には報への掲載を通じて、周知徹底を図っています。

もと、電子化情報の適切な管理に取り組んでいます。

CR と ER の技術講演

さらに当社が第三者から開示・提供された「 第三者の秘密会 も 実 施 し、多 数 の情報 」についても、「 デンカグループ倫理規定 」では、これを聴講者より問い合わ

尊重・管理することを規定しています。

せ を い た だ き、当 社製品への関心の高さ■ 情報管理規定の構造■ 情報管理体制

デンカグループ倫理規定

社長

太陽光発電分野での国内最大の国際展示会、第 4 回国際太陽総括管理電池展「PV EXPO 2011」に、当社から「SOLARLOC」と「 放副社長

具体的行動基準補佐

熱材料関係 」を出展し、さらなる認知度向上に努めました。

3 月 2 日から 4 日までの 3 日間で当社ブースのご来場者数は
個人情報の安全管理／秘密情報の管理と知的財産権の尊重

担当役員

所管部門の総括管理

所管部門の「管理責任者」

メッセージ

約 400 名でした。展示会には、海外ユーザーと太陽電池事業へ新規参入予定の事業関係者が多く来場し、太陽電池市場に

下位規定

部門長

を認識しました。

インド最大のゴム産業展示会での提案活動
化学品事業部 有機化学品部

おける日本の技術力への注目度が高いことがうかがえました。

峯岸 正和

個人情報保護規定／企業秘密に係わる情報の保護規定

2001 年より各年開催の IRE は今
情報システムに係わる情報の管理

回、出展企業数、来場者数ともに過去担当する課または分野の「管理者」

最大を記録しました。成長著しいイ

情報システム管理要領（2006年制定）

ンドで事業拡大を目指すため企業が活発な情報交換を行う中、中国は出展社数も多く、強い存在感を示して■ インサイダー取引規制講習会を開催いました。当社 CR は 2009 年に積極的拡販を開始、現在はイ
多数の来場者が訪れた会場

インサイダー取引の摘発は、2005 年に課徴金制度が導入

内規定の再確認を行いました。社内報 2010 年 9 号では、講習されて以来、厳しさを増しており、規制の内容や社内規定を会の際に寄せられた質問を再編集し Q&A 形式で記事を作成、知らないと、思わぬところでインサイダー取引となる恐れも規定遵守の周知徹底を図りました。

あることから、本社、中央研究所、各工場の部課長クラスを対り、幅広い役職員に対する、インサイダー取引規制の内容、社

DENKA CSR REPORT 2011

入と拡販を目指します。

業界の盛り上がりを感じました

稲角 雅史

についての講習会を開催しました。総参加者数は 290 名とな

28

した。今後も旺盛な需要に応じるとともに、他製品の市場参
メッセージ

電子材料事業部 テープ・接着剤部

象に、2010 年 2 月から 8 月にかけて、インサイダー取引規制

青海工場での講習会（2010 年 8 月 31 日）

ンド国内に 40% 以上のシェアを占めるほどにまで成長しま

社内報「 ぐんばい 」2010 年 9 月号の記事●中国国際エレベーター展示会
中国・河北省廊坊市で開催された「2010 年中国国際エレ「SOLARLOC」は、太陽電池や半ベーター展示会 」に、高性能接着剤「 ハードロック 」を初めて導体のシリコンブロックをスライス出展しました。部品エリアの当社ブースでは、新規開発した

する際の仮固定用接着剤です。常温製品を中心に、ハニカムでの取り扱いの容易性と高い接着力

構造床や補強板を貼付しにより、作業性のアップが図れます。

たドアパネルなどの使用

展示会では市場動向把握と製品 PR例を展示し、ブース来場に努め、取引先様からの当社製品への期待を肌で感じました。

者に当社製品の用途提案

今後は国内、台湾を中心に多くの実績を積み、中国・韓国そしを行いました。

て欧州へと拡販活動を行います。

国内外計 430 社が訪問した当社ブース（2010 年 4 月 21 日〜 24 日）
DENKA CSR REPORT 201129

取引先との取り組み課長

デンカについて取引先との取り組み

デンカについて外部機関との協働

CSR 調達／品質安全

表彰

持続的成長に向けた調達と品質保証に取り組みます

外部機関との良好な関係のもと、産業の発展に貢献します■ CSR 調達■ セラミックス賞を受賞■ 品質安全への取り組み■ 中央研究所が「 安全優秀賞（特別賞）」を受賞「DENKA100」の企業理念「 高い技術力で『 資源 』から『 価近年高度な品質要求が高まる電子材料分野での品質管理を公益社団法人日本セラミックス協会では、毎年、セラミッ中央研究所は、日本化学工業会（日化協）、日本レスポンシ

値あるモノ 』を生み出す企業 」であり続けるために、デンカ強化するため、2010 年 4 月より電子材料事業部品質保証部

クスの産業および科学・技術の発展のため、その職域においブル・ケア協会（JRCC）主催の第 34 回「 安全表彰 」において、グループではサプライチェーンを構成する取引先との良好なと大牟田工場品質保証部を設置しました。希少原料への危機て多年にわたり貢献した技能者に「 セラミックス賞 」を贈り2010 年度「 安全優秀賞（特別賞）」を受賞しました。

関係の持続が不可欠と考えています。

意識のもと、安定確保に向けて「 資材部 」「 事業部 」
「 工場 」

これを表彰しています。2010 年度は当社より青海工場 無機

4 月 22 日に行われた現地調査や田村昌三東京大学名誉教が連携して対応します。

材料研究部 富岡 茂と、大牟田工場 第一製造部 石丸秀人が受授ら有識者からなる安全表彰会議において、17 年間の休業無賞しました。10 月 15 日行われた表彰式には、長年の勤務を災害が認められ、無災害延べ労働時間数は短いものの最優秀支えた奥様にもご同席いただきました。

賞に匹敵する安全活動を展開していることが評価され 2010

デンカグループでは、原材料や機器材、請負工事などの調達業務において取引先を大切なパートナーとして、共に持続研究部門、設備部門、製造部門の管理職から作業員まで全的に成長してゆくことを望んでおり、取引に際してはコスト

員が「 生産工程を安定化させなければ、品質もよくならない 」

だけでなく品質や供給の持続性なども総合的に勘案して実施を基本的考え方に持ち、品質のつくり込みに努めています。

しています。
今後は、これらの考え方を整理した「 基本方針 」を策定し、年度から新設された「 特別賞 」の受賞となりました。
メッセージ■ 電子材料分野の品質安全保証体制

開発に携わる若い人たちの指導、育成に尽力します

公表する予定です。
電子材料事業部
資材部

大牟田工場

品質保証部

青海工場

品質保証部

無機材料研究部

富岡 茂

私は 1970 年の入社より特殊混和材の研究開発一筋に、土
木・建築分野でのカルシウムサルフォアルミネートクリン

メッセージ

研究部門

設備・製造部門

カーの用途拡大に努めてきました。膨張材、グラウト材、高強グリーン調達について

第 34 回「 安全表彰 」表彰式
（2010 年 5 月 27 日）

度混和材の拡販では、先輩の皆さんからのたくさんのフォ

メッセージ

技術部 品質管理室長

表彰状を受け取る中央研究所
副所長 新村 哲也

ローをいただき、土木・建築の知識を深めることで成果を生

電子材料関連製品の品質管理に取り組む

三谷 真人

当社では国内外の環境規制およびお客様の自主管理に該当する環境負み出すことができました。今

電子材料事業部 品質保証部長

後は、この経験を活かし特殊山口 幹夫

混和材のさらなる開発に貢献

荷物質を明確にした「 ネガティブリ

電子材料事業部製品は自動車の電スト 」を作成しており、製品の原材

装部品用等、高い信頼性が要求され料、および製造プロセスにおいて「 ネる市場分野でご使用いただく製品でするとともに、後進の指導と育成に尽力します。
富岡 茂（左）と奥様「 ご尽力くださった上司の方々と 40 年間支えてくださった先輩、関係部署、職場の皆さんに厚くお礼申し上げます 」

メッセージ

休業無災害の継続には所員全員の意識向上が不可欠

ガティブリスト 」記載物質の使用をす。その品質要求は機能性の向上を制限して、元から断つことに努めています。また、お客様から含め年々高まっており、これに応えいただく要望など、必要な場合には規定の方法に基づいて分るために事業部および関連事業所に析することにより、原材料や製品中の環境負荷物質などの含おいて新品質保証体制を整えました。新たな体制のもと、品有量を検証し、製品の品質と安全性の確保および環境負荷の質管理システムと製造現場力の強化を図り、より一層のお客大牟田工場 第一製造部 石丸 秀人

きく、新人や転入者、新規雇用者への熱心な安全教育がレベ低減を推進しています。

様の満足度と品質競争力の向上を目指した活動を進めます。

アセチレンブラックの製造と新製品開発に、1970 年の入社

ルの向上につながっています。また、各部で全員が顔を合わ

以来一貫して携わってきました。特に新製品開発では、高性能

せて、コミュニケーションできる機会に恵まれていること

マンガン乾電池用アセチレンブラックの製造条件を何度も繰も、安全意識と現場力の向上に役立ちました。

② 原材料⑤ 加工委託製造

グリーン調達グリン調達

製造委託先監査

副所長

新村 哲也

中研での長期の休業無災害は、所員全員で基本的な安全活動を地道に継続してきたことによるところが大きいと思いま

新製品開発に携わる喜びを胸に、技術向上に貢献したい

す。研究業務での安全確保は各所員の力量に負うところも大り返し、模索し、条件を見つけ出したときの感動は、今でも忘れることができません。この

購入仕様書

①開

発

原料の安全性確認
必要な品質の確認
製造プロセス設計

④製

③ 原材料
委託製造
製造委託先監査

造

⑦製

品

⑧物

流

製品中の
環境負荷物質の管理

DENKA CSR REPORT 2011

客イエロ カ ドイエローカード、
MSDS
容器イエローカード （製品安全データシート）（ネガティブリスト）⑥廃棄

廃棄物処理業者の監査* 製品安全管理の詳しい情報はウェブサイトに掲載の CSR 報告書 資料編 p.11（http://www.denka.co.jp/responsible/index.htm）をご覧ください。

30⑨顧ができた職場に感謝するとともに、諸先輩、関係部署の皆ISO14001、ISO 9001、GMP（環境・品質の維持改善）

ような貴重な経験を得ること

MSDSplus
AIS

様に厚くお礼申し上げます。
石丸 秀人（左）と奥様「アセチレンブラックの製造技術向上に少しでも貢献できればと考えています」

写真左から：
中央研究所 管理課長 白井 啓治、副所長 新村 哲也、本社環境保安課長 家﨑 克人「 休業無災害を継続できるように一丸となって取り組みます 」

DENKA CSR REPORT 201131

外部機関との協働■ 製品安全管理 * のフロー図

中央研究所

デンカについて外部機関との協働

デンカについて投資家・株主に向けて

補助金／寄付金

連結財務ハイライト

各種制度の活用による活動推進・支援を行っています■ 環境省の補助金交付■ 寄付金の供与
第 148 期

第 149 期

第 150 期

第 151 期

第 152 期2006 年度

2007 年度

2008 年度

2009 年度

2010 年度

売上高（百万円）

329,262

363,996

334,130

323,875

357,893

営業利益（百万円）

29,877

29,912

10,302

21,655

24,618

経常利益（百万円）

26,006

24,9183,094

16,88823,052

してスポーツを楽しめるよう、その予防法および治療法の確当期純利益（百万円）

15,734

6,660

1,439

10,474

14,355

渋 川 工 場 は 2010 年 度 に 自 主 参 加 型 排 出 量 取 引 制 度立を目的とした研究を助成するため設立されました。これま総資産（百万円）

365,301

375,364

377,912400,407402,046「A 重油から都市ガスへの燃料転換によ（JVETS）に基づく、でに日本整形外科スポーツ医学会や日本膝関節学会を通じて純資産（百万円）

164,643

161,870

150,142

160,316

168,182

る CO2 排出削減 」実施事業者として認められました。低炭素「 日本スポーツ治療医学研究会 」より助成を受けた研究には、

自己資本比率（%）

43.5

41.6

39.1

39.4

41.2

化設備の設置にかかる費用に対し、約 30% の補助金交付を関節靭帯損傷の診断と最適な治療方法の確立、薬物搬送シス

1 株当たり当期純利益（円）

32.03

13.57

2.89

21.33

29.24

受けました。2011 年度は契約条件を上回る 1,033 トンのテムを用いた半月板修復、あるいは膝関節の疾患に対する筋

1 株当たり純資産額（円）323.81

317.91300.60321.46337.35

CO2 削減を達成し、超過分の CO2 売却を目指します。

力訓練および温存療法など、当社が製造するヒアルロン酸製

当社は環境負荷低減活動の一環として、環境省の補助金制
度を積極的に活用しています。2010 年度から 2011 年度にかけて、2 件の補助金交付が承認されました。

●財団法人

日本のスポーツ人口の拡大に伴い、スポーツに起因する外傷や障害の発生は増加の一途をたどっています。
「 財団法人●自主参加型排出量取引制度（JVETS）

日本スポーツ治療医学研究会

日本スポーツ治療医学研究会 」は、国民が安心剤に深く関わる研究が多くあります。
●次世代循環型社会形成推進技術基盤整備事業
大牟田工場は 2011 年度に応募した「 カーバイド法アセチ
レン製造における副産消石灰リサイクル技術の開発 」が、次医薬品供給の一端を担う会社として、安全、迅速で効果のある治療方法確立の研究に協力することは非常に有意義と考え寄付を行いました。

世代循環型社会形成推進技術基盤整備事業の補助金交付対象として採択されました。関連費用の約 50% を賄うことがで

売上高

営業利益

（億円）

（億円）

4,000

300
3,640

■ デンカ奨学制度

（億円）
299

300

299

3,579
260
3,341

3,293

き、実証試験に向けた準備を行っています。

249

246

3,239

231

3,000
217

奨学制度 」を設立しました。これは当社の国内工場（青海・大

200

200

当社は 2006 年より地域社会への謝恩事業として「 デンカ
メッセージ

経常利益

169

2,000

牟田・千葉・渋川）所在地に居住し、大学に進学する高校生を今後も政府補助金を有効活用し積極的に環境技術開発に努めます
技術部 環境負荷低減推進室長
平井 修一

100

対象にした奨学生制度です。募集・選考は年に 1 回行われま

100

103

1,000

す。奨学生には大学の正規最短修業年限まで、当社紹介住居の家賃の一部が奨学金として助成されます。2010 年度は 8310名が利用されました。

006

研究開発や環境保全活動を通じた

07

08

09

10（年度）

0

06

07

08

09

10（年度）

06

07

08

09

10（年度）

国の政策への積極的な参画は、社会貢献の視点からも重要な課題です。

社外からのメッセージ

また、政策目的に沿った補助金や優たくさんの人々の支援を胸に勉学に励んでいます遇税制の活用で、効率的な改善が実国立現します。渋川工場での燃料転換や大牟田工場の副産消石灰の再利用技術の開発も補助金交付により、円滑に作業を進めることができました。今後も引き続げるよう努めます。

富山大学薬学部

2 年在籍

（億円）

1 株当たり
当期純利益

当期純利益

200

純資産／ 1 株当たり純資産額

総資産／自己資本比率

（円）

（億円）

60

4,000

総資産

自己資本比率

（%）

（億円）

4,020

60

2,000

田原 光（県立糸魚川高校卒）

3,653

3,754

3,779

337.35321.46317.91300.60

1,646

150

157
144

（円）

360
323.81

私は、富山大学薬学部薬学科の 2 年生ですが、現在はひたすら基礎の勉

1 株当たり

純資産

純資産額
4,004

45

3,000

43.5

41.6

45

1,500

1,619

1,682
1,603

270

1,501

41.2
39.4

強（化学、生物、物理など）をし、将来

39.1
32.0

薬剤師の国家試験に合格できるよう

105

100

29.2

頑張っています。
『 デンカ奨学制度 』

30

2,000

30

1,000

180

15

1,000

15

500

90

0

0

0

0

21.3
67

を通して、自分の生活を支えてもらっ

50
13.6

ているだけでなく、自分の心も支えてもらっている気がしま

14

す。親だけでなく、たくさんの人が自分を支えてくれていることを考えると、勉強をもっと頑張ることができます。これから

0

2.9

06

07

08

09

10（年度）

06

07

08

09

10（年度）

0

06

07

08

09

10（年度）

も感謝の気持ちを忘れず、勉学に励んでいきたいと思います。

32

DENKA CSR REPORT 2011

DENKA CSR REPORT 201133

投資家・株主に向けてき制度を有効活用し、対象項目の幅を広げ、改善の速度を上

当期純利益／ 1 株当たり当期純利益

デンカについて投資家・株主に向けて
主要セグメント別連結売上高比率とトピックス

研究開発活動2010 年度の主要セグメントの連結売上高比率と事業トピックスは下記のとおりです
有機系素材事業
主な製品：樹脂原料、合成樹脂、酢酸系化成品、合成ゴム等

スチレンモノマー、ABS 樹脂等のスチレン系樹脂および透明
樹脂は、原材料価格の上昇に対応して販売価格を改定したほか需要増により販売数量が増加し増収となりました。特殊樹脂
「ク
連結
売上高比率

2010 年度

43.7%

リアレン」
の販売数量は前年同期並みとなりました。シンガポールの子会社デンカシンガポール社のポリスチレン樹脂等は順調に推移し増収となりました。
クロロプレンゴムは中国やアジアを中心に積極的な拡販を行い販売数量が増加し増収となりました。

当社グループは、固有技術の深耕により「 強い製品をより採用されています。現在、ディファクトスタンダードを目指し、

強く 」していく一方、既存事業を核とした成長性のある周辺

本蛍光体のさらなる高性能化に向けた研究やバックライト分野

技術分野の特殊高機能製品群の開発、さらには次世代新製品

向けの新蛍光体開発に注力しています。さらに、今後、成長が期

開発にも重点をおいて、市場要求へのスピーディーな対応を待される LED 照明分野向けの蛍光体開発を推進しています。

図り、研究開発を早期に実需化するべく努力しています。

精度加工に使用される仮固定接着剤が広く実用化されるとと百万円、研究要員は 617 名であり、当連結会計年度に国内でもに、太陽電池のシリコンウェハー加工向けに開発した新規公開された特許は 204 件、国内で登録された特許（実用新案

な接着剤の市場開拓を推進しています。電子包材分野では、を含む）は 328 件となりました。

電子部品搬送テープや半導体製造用プロセステープの新製品

2010 年度における各セグメント別の研究の目的、主要課化研究を継続して推進しています。

スチレン系機能樹脂分野では、シュリンク材、透明樹脂、耐熱

産業資材、包装資材、建材分野からなる樹脂加工製品研究で肥料や耐火物、鉄鋼用材料は販売数量、売上高とも前年同期差別化・高性能化を図る研究を推進しています。また、有機化学

は、粘着・塗工技術、シート・フィルム製膜技術、異型押出技術並みとなりました。セメントは公共投資や民需の低迷が続いて品分野では、クロロプレンゴムにおいて、設備増強に基づき競争をベースに自社素材の活用も含め、関連会社と連携して推進力を追求したプロセス開発、グレード開発に取り組み、海外市場

しています。特に、太陽電池向け耐候性フィルムや合成繊維のを含めた事業拡大を目指しています。さらに、リチウムイオン二生産技術および性能の高度化に向けた研究に注力しています。

次電池の導電助剤として、従来から民生分野で使用されてきた医薬品関連分野では、「 関節機能改善剤 」培養法ヒアルロン

アセチレンブラックでは、今後成長が期待できる車載等、大型電酸の製造技術の高度化と新用途開発に取り組んでいます。ま

池向けでの事業拡大を目指した高性能化研究も行っています。

た、デンカ生研㈱では、高品質ワクチンの開発、感染症の検査

おり販売数量が減少し減収となりました。特殊混和材は NATM
2010 年度

吹付けコンクリート用急結剤「 ナトミック 」の販売数量が増加
し増収となりました。

13.6%に必要な細菌検査試薬、健康管理に欠かせない臨床生化学検■ 無機系素材事業
電子材料事業

13.1%

ンクリートに代表される超高強度・高耐久性コンクリート市■ その他事業

電子回路基板は電鉄向けや産業機器向けに販売数量が増加し場向けに、差別化の追求を続けるとともに、環境負荷低減に

産業設備の設計・施工等を行っているデンカエンジニアリ

増収となりました。半導体封止材向け球状溶融シリカフィラー

貢献する製品開発も進めております。また、海外展開も含めング㈱が、効率的な粉体の空気輸送設備の技術開発や廃水設た技術提案を促進しています。また、肥料・無機製品では事備等の研究開発に取り組んでいます。

などの機能性セラミックスや電子部品、半導体搬送資材である2010 年度

査試薬や免疫検査試薬の開発を推進しています。

特殊混和材関係では、維持補修市場や超高強度繊維補強コ
主な製品：電子部材、電子包材、機能性セラミックス、接着剤

連結
売上高比率

■ 機能・加工製品事業

樹脂などの新グレード開発と生産技術の深耕により、さらなる主な製品：肥料・無機化学品、セメント、特殊混和材

連結
売上高比率

開発、機能性セラミックス分野では、半導体封止用球状シリカや放熱材料に使用される球状アルミナ、窒化ホウ素の高度

題および研究成果は次のとおりです。

■ 有機系素材事業
無機系素材事業

そのほか、テープ接着剤分野では、特に電子材料・部材の高2010 年度におけるグループ全体の研究開発費は 98 億 19

「 デンカサーモシート EC・クリアレンシート C」などの電子包材は新興国の市場拡大により販売数量が増加し増収となりました。LED 用サイアロン蛍光体「 アロンブライト 」や高機能接着

業体質強化に向けた研究を行っています。

■ 電子材料事業

次世代新規製品開発に関し注力分野として、エネルギー、剤「 ハードロック 」は販売数量が増加し増収となりました。

機能・加工製品事業
主な製品：食品包材、建築資材、産業資材、医薬関連■ 次世代新規製品開発

電子材料事業では、LED およびパワーデバイス周辺分野での医薬品関連があげられます。特にエネルギー分野では、リチ

クラスター製品開発に注力しています。特に LED 分野では、独ウムイオン二次電池分野において、導電性向上に焦点をあ立行政法人 物質・材料研究機構から基本特許のライセンスを受て、すでに事業化しているアセチレンブラックでの蓄積も取け、当社の窒化物系セラミックス合成技術により事業化した「βり入れ、同電池向けの新規な材料の研究開発を他社、他研究

サイアロン蛍光体 」が液晶バックライト用白色 LED 分野で広く機関の協力も得ながら推進しています。

プラスチック雨どいや農・土木用途向けのコルゲート管は、販
売数量、売上高とも堅調に推移しました。合繊かつら用原糸「トヨカロン 」はアフリカ諸国向け輸出が好調となり販売数量が増

20.4%2010 年度

蛍光体研究部
新規材料研究部

加し増収となりました。耐候性フッ素系アロイフィルム「DXフィ

生化学研究部

ルム 」は増産設備が稼働し販売数量が増加し増収となりました。

投資家・株主に向けて

連結
売上高比率

中央研究所

■ 研究開発体制

構造物性研究部

食品包材用シートや子会社デンカポリマー㈱の加工品は堅調

青海工場に推移しました。

有機材料研究部
無機材料研究部

医薬では、関節機能改善剤（高分子ヒアルロン酸製剤）は新プ
ラントへの移行に伴う出荷調整により販売数量が前年同期を下回りました。子会社のデンカ生研㈱のインフルエンザワクチン

社

生産技術室

長
研究開発総括セラミックス研究部

千葉工場

高分子第一研究部

生産技術室

技術総括

やインフルエンザ検査試薬は平年並みに推移しました。
研究開発部

大牟田工場

技術部

高分子第二研究部
生産技術室※その他事業の 2010 年度売上高比率は 9.2％です。
※各セグメントの主要製品は p.6 〜 7「DENKA CITY」をご参照下さい。

34

DENKA CSR REPORT 2011

渋川工場

電子材料研究部

伊勢崎工場

高分子加工研究部
DENKA CSR REPORT 201135

デンカについて投資家・株主に向けて株主・投資家とのコミュニケーション

株主・投資家の方との良好な関係構築を目指します■ 各種の説明会を開催
当社では、株主・投資家との良好なコミュニケーション関■ 個人投資家向け説明会実施【電子材料事業製品説明会】【名古屋個人投資家向け説明会】

係の構築を目指し、適時開示にとどまらず、様々な投資家広

アナリスト、機関投資家、報道関係を対象に、2010 年 6 月

2010 年 7 月 10 日、個人投資家を対象とした会社説明会を報活動（IR）を行っています。決算発表に合わせて開催される

16 日、電子材料事業の製品説明会を開催し、事業紹介のみの

東海東京証券名古屋本社で開催しました。名古屋での説明会

決算説明会はもとより、国内主要各地での個人投資家向け説

説明会は初めての試みで、午前と午後の 2 回で合計 80 名が出は今回で 3 回目にも関わらず、立地条件に恵まれていること

明会実施、アナリスト・機関投資家の個別取材への対応や、工席されました。近年化学メーカーの電子材料事業への参入がもあり、100 名以上の方にお集まりいただきました。

場見学会を通じて、当社事業や製品の紹介に努め、当社への増え、市場の関心も高まる中、当社の特徴ある製品としては

説明会では、会社概要と当社の創業事業であるカーバイド

理解をより深めていただく活動を継続的に進めています。

蛍光体と高機能接着剤分野の新製品「 テンプロック 」と「 ソーをつくる青海工場の石灰石鉱山、水力発電所、そして石灰石か

ラーロック 」を紹介しました。

ら製造されるクロロプレンゴムなどの主要製品を、系統図や【決算説明会】

このほかにもサイアロン蛍光体が液晶テレビの LED バック
ライトに用いられていることや、LED 照明部材内の当社製品の使用部分を説明しました。

写真を使用してわかりやすく説明することに努めました。

当社ではアナリスト・機関投資家向け決算説明会を開催しまた、これらの基盤事業に加え、スペシャリティ化を進めるています。2011 年 3 月期の決算説明会は決算発表の同日、蛍光体などの LED 関連製品、キャリアテープ、シリカフィ

2011 年 5 月 10 日に開催しました。当日は 130 人を超すアナ

ラー、放熱基板などの電子材料事業の製品群、関節機能改善剤

リストや機関投資家の方々が参加されました。

向け高分子ヒアルロン酸製剤、デンカ生研のインフルエンザ

決算説明会では、主に 2010 年度の実績や業績予想、経営計

100 名を超える個人投資家のご参加のもとに開催

関連製品といった医薬品を紹介しました。

画等を、パワーポイントで説明しました。決算説明会に続いて、化学担当業界マスコミに向けての共同記者会見も同日中【新潟個人投資家向け説明会】に開催し、会見での質疑応答では、ご出席された記者の方々から寄せられた主力製品や今後の成長分野の動向への質問にテンプロックの剥離実験には、来場者の多くが関心を寄せました2010 年 9 月 16 日には、新潟でも個人投資家向け説明会が開催され、100 名のご参加をいただきました。

応えました。

【アナリスト向け工場見学会】

2010 年 7 月 9 日に、化学セクターのアナリストと機関投資家の 8 名の方々を招き、大牟田工場の見学会を開催しました。
工場次長鈴木正治から、当社創業工場としての大牟田の歴

新潟個人投資家向け説明会アンケート
4.1%

説明会では業績動向や、アジア地域を中心とした当社の海説明会前の当社への理解

外拡販戦略を説明し、2015 年の創立 100 周年に向けて、成長分野である「 加工型事業 」と基盤事業である「 素材型事業 」の

41.7%
54.2%

組み合わせによる、業績拡大戦略を説明しました。

■事業内容まで知っている 41.7%■社名は知っていた
54.2%■全く知らなかった
4.1%

史とその中で培ってきた技術、それを活かした特徴のある製品群を中心に工場概要を説明し、当社電子材料の中核をなす

説明会後の当社の印象

セラミックス系製品の溶融シリカ、ANP、蛍光体プラントな

40.0%

どの設備を見学しました。

60.0%

いずれも投資家の注目を集めている当社の成長製品であ■想像以上に良かった■予想どおりだった■想像よりも悪かった

40.0%
60.0%
0.0%

り、参加者の関心はとても高く、各現場担当者への質問に加2011 年 3 月期決算説明会（2011 年 5 月 10 日）

え、見学後の事務所でも活発な質疑応答が交わされました。

投資対象としての当社の印象（既に投資いただいている方）
25.0%
75.0%
悪天候にも関わらず 100 名の方々にご参加いただきました■買い増しを検討■継続保有■売却を検討

25.0%
75.0%
0.0%
投資家・株主に向けて

6.7%
15.3%

ANP 工場の検査工程を見学
共同記者会見（2011 年 5 月 10 日）

78.0%

投資対象としての当社の印象（まだ投資されていない方）■ぜひ投資したい■投資を検討したい■投資は考えていない

6.7%
78.0%
15.3%

今後より多くの方にデンカファンになってもらうためこのような機会を活用し、積極的な情報発信に努めてゆきます。

36

DENKA CSR REPORT 2011

DENKA CSR REPORT 201137

デンカについて投資家・株主に向けてデンカについて
第三者意見

会社概要／役員一覧／株式の状況

特定非営利活動法人 循環型社会研究会 代表■ 会社概要 （2011 年 3 月 31 日現在）

■ 役員一覧 （2011 年 6 月 22 日現在）

1915 年（大正 4 年）5 月 1 日
369 億 9,843 万 6,962 円
連結 4,768 名 単体 2,739 名

設 立
資本金
従業員数

山口 民雄

■ 全員参加型の報告書

取締役および監査役ならびに執行役員
社長執行役員 .....................

髙

紳

介

第三者意見は 2 回のダイアログを経て執筆しています。ダイと統合した報告書が増えてきています。2010 年 8 月には国際統

アログには綾部取締役常務執行役員をはじめ、各部署の責任者

合報告委員会（ IIRC ）が設立され、2013 年に公表予定の GRI

代表取締役社長

兼

事業所

代表取締役

兼

副社長執行役員 ........................ 前田 哲 郎

が出席され、貴社の CSR 活動並びに報告書に対する前向きな

ガイドライン第 4 版にも統合報告の考えが示されるようです。従

●本社

代表取締役

兼

専務執行役員 .......................... 渡

辺均

姿勢が強く伝わってきました。特に、初稿に対する私の 74 の指いまして、こうした動向を踏まえ、統合報告書としてより充実した

取締役

兼

専務執行役員 ................................ 佐久間

信 吉「 2011 年度以降
摘を「基本的考え方」「 2011 年版への反映」

内容になることを期待します。

取締役

兼常務執行役員 ................................ 小

野 健 一

取締役

兼

常務執行役員 ................................ 植

松 大一郎

取締役

兼

常務執行役員 ................................ 綾部 光 邦

取締役（社外） ................................................ 田〒 103-8338 東京都中央区日本橋室町二丁目 1 番 1 号
TEL：03-5290-5055の対応」に整理され、回答されたことは高く評価できます。こうCSR 活動については、2007 年の CSR 推進室の設置以降、した対応がさまざまな分野に波及し、ステークホルダー・エンゲー

着実に前進してきています。本報告書では初めてステークホル

中 紘 三

ジメントに発展することを切に期待します。また、本報告書には

ダー別の「CSR 活動の目標管理」が掲載されました。こうした課

取締役（社外） ................................................ 橋本

役員、従業員のメッセージが多数記載されています。こうしたこ

題・目標を明確にすることは CSR 活動の強いエンジンになると思上席執行役員 ................................................ 青柳 龍 弘とから、本報告書は全員参加型の報告書と言えるでしょう。

います。今後、個々の従業員に CSR をどのように浸透・実践さ

台湾
（台北市）

上席執行役員 ................................................. 藤井 正太郎● 国内生産拠点

上席執行役員 ................................................ 杦

山 信 二

青海
（新潟県糸魚川市）、大牟田、千葉（千葉県市原市）、渋川、上席執行役員 ................................................ 玉

木 昭 平

大船
（神奈川県鎌倉市）、伊勢崎

上席執行役員 ................................................ 宇田川●支店
大阪、名古屋、福岡、新潟、北陸（富山市）、札幌、東北（仙台市）● 国内営業所
長野、群馬、広島、四国（高松市）、秋田● 海外営業所正

本報告書は昨年と比較するとその記載内容がより説得力に富（Goodせるかという課題に直面すると思います。貴社では GCP

んできています。その要因は、一般論に留まらず具体事例の提Company Program ）活動が全社的に展開されています。本秀 行

示、原因の記載、取り組みの背景などが記述されたためだと考活動について報告書での記載以上の情報は持ち合わせていま

上席執行役員 ................................................ 清

水 紀 弘

えます。今後は PDCA の CA を強く意識されて報告していただ

せんが、CSR 活動と極めて近似した活動と思われますので、上席執行役員 ................................................ 山本

執行役員 ...................................................... 狩野 利 春

くと、CSR 活動や報告書の改善に直結するでしょう。

GCP 活動のさらなる活性化によって、浸透・実践という課題を克

執行役員 ...................................................... 小山 一 幸

2011 年版は冊子と Web の 2 部構成となりました。より多く

執行役員 ...................................................... 奥田 章 彦の方々に読んでいただきたい、との想いの具現化であると理解

個別の CSR 活動を点検すると、労働 CSR に関する取り組み、

主な関係会社

執行役員 ...................................................... 松

下 三四郎

します。ただ、「変更の小さい社内の諸制度や活動範囲の限定的報告が弱いと指摘せざるをえません。わが国で CSR 報告書がデンカポリマー株式会社（東京都江東区）

執行役員 ...................................................... 中

野 健 次

デンカ生研株式会社（東京都中央区）

執行役員 ...................................................... 鈴

木

正

治

な項目」を Web に記載するという編集方針が文字通り実現して登場した当時は、労働 CSR に関する報告は極めて少ないものでシー・アール・ケイ株式会社（群馬県高崎市）

常勤監査役 ................................................... 大

石

秀

夫

いるかというと多少疑問が残ります。これは、この編集方針の理したが、さまざまな読者アンケートで報告の要請が強いこと、報日之出化学工業株式会社（京都府舞鶴市）

常勤監査役 .................................................... 広

江

治

郎

解によって生じたと思いますので、今後は理解の差が生まれない

告によって労働慣行の改善が図られることなどから積極的に報告

デンカアヅミン株式会社（岩手県花巻市）

監査役（社外） ................................................ 多

田

敏

明

方針を示し、情報を分別していただきたいと思います。

されてきています。

監査役（社外） ................................................ 笹

浪

恒

弘

● 海外生産拠点
中国（蘇州）、シンガポール（セラヤ、メルバウ、
トアス）
● 研究所
中央研究所（東京都町田市）

学

海外現地法人

また、本報告書では財務関連の報告も記載されています。企業を理解するためには、財務情報と非財務情報のいずれも不可

ニューヨーク、
デュッセルドルフ、
シンガポール、
上海、
蘇州、
香港、
ソウル

欠で、そのため、欧州のみならずわが国でもアニュアルレポート

服できるのではないでしょうか。

＊循環型社会研究会：次世代に継承すべき自然生態系と調和した社会の在り方
を地球的視点から考察し、地域における市民、事業者、行政の循環型社会形成に向けた取り組みの研究、支援、実践を行うことを目的とする市民団体
URL:http://www.nord-ise.com/junkan/■ 株式の状況 （2011 年 3 月 31 日現在）
1,584,070,000 株
505,818,645 株
41,886 名

発行可能株式総数
発行済株式総数
株主数

第三者意見を受けて株式所有者別分布状況 （単位：千株）
その他国内法人
31,102（6.14%）

10,450（2.06%）

証券会社

個人・その他
114,396（22.61%）

197,908（39.12%）

大株主
株主名

持株数
（千株）

出資比率
（%）

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

35,0166.92

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

34,9076.90

全国共済農業協同組合連合会

15,965

3.15

みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口
再信託受託者資産管理サービス信託銀行株式会社

15,2753.01

電気化学工業株式会社

14,8672.93

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口 9） 14,777

2.92

11,9082.35

三井生命保険株式会社
ガバメント オブ シンガポール インベストメント コーポレーション ピー リミテッド

9,302

1.83

ジェーピー モルガン チェース バンク 385078

7,662

1.51

野村信託銀行株式会社（信託口）

7,362

1.45

三井住友海上火災保険株式会社

6,916

1.36

38

DENKA CSR REPORT 2011

金融機関

外国人

151,960（30.04%）

株式所有数別分布状況 （単位：名）1 千株未満10,029（23.94%）

1 千株以上 5 千株未満
26,373（62.96%）

1 万株以上2,340（5.58%）
5 千株以上 1 万株未満
3,144（7.50%）

2011 年版 CSR レポートをご覧いただきありがとうございました。
今年はレポート作成作業と東日本大震災への復興支援活動が重なりました。この大震災は当社にとっても社会貢献のあり方を見直すきっかけとなり、震災被災地ボランティアの支援プログラムを通じた長期的な支援に取り組むことと致しました。今回新設した「 被災地支援制度 」の取り組みは来年度のレポートにご報告する予定です。被災地の方々が一日も早く元の生活に戻られることを願っております。
さて、今年度のレポートを編集する上で特に留意した点は 2
つあります。1 つ目は、読者の方々が読みやすいよう、ステー
クホルダー毎のページ構成へ全面的に変更しました。あわせてコーポレート・ガバナンスに関わる記事や環境パフォーマ
ンスの個別データなどやや専門的な詳細情報は、ホームペー
ジに掲載する資料編へ移しました。2 つ目は、これまで不足していたお知らせすべき情報の見直しを行いました。具体例としては、環境配慮型製品を全社的に整理し直して報告することで、内容の充実を図りました。
現在当社では、2015 年の創立 100 周年を迎えるにあたり、次の 100 年を目指した様々な取り組みを進めています。ステー
クホルダーの皆さんや、本報告書に第三者意見を頂いた山口
民雄先生からのご意見を参考にしながら、長期的視点で CSR活動を推進してまいります。読者の皆様より、当社の CSR 活動に対する率直なご意見ご感想をお寄せいただければ幸いです。
今後とも皆様のご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。

2011 年 9 月
取締役 兼 常務執行役員

CSR 推進室 担当
綾部 光邦■ お問い合わせ先
電気化学工業株式会社 CSR 推進室 〒103-8338 東京都中央区日本橋室町 2-1-1 日本橋三井タワー 電話：03-5290-5070 FAX：03-5290-5095
http://www.denka.co.jp

DENKA CSR REPORT 201139