2023 年 6 月２日

第 5 期（2022 年度）
一般社団法人渋谷未来デザイン
事業報告書

自令和 4 年（2022 年）４月

１日

至令和 5 年（2023 年）３月３１日

目次
１ 現況に関する事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２
２ 事業活動に関する事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４(１) 事業の概況(２) 主な事業の状況と成果① ダイバーシティ＆インクルージョン事業② 創造文化都市事業③ アーバンスポーツ事業④ 子育て・教育事業⑤ サステイナブル事業⑥ スマートシティ事業⑦ 市民共創事業⑧ 公共空間 NEXT 事業⑨ コーポレート系事業(法人会員制度)
３ パートナー企業に関する事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９４ パブリックパートナーに関する事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10
５ 役員に関する事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10
６ Future Designer に関する事項 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・11
７ 会議に関する事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12- 1 -１

現況に関する事項

法人設立後、５年目となった令和４年度（2022 年度）は、あしかけ４年にも及ぶ新型コ
ロナウィルスの状況が少しずつ回復され、デジタルトランスフォーメーションを活用したライフスタイルの定着、世界的なスポーツイベントにおける日本人の活躍による盛り上がり、外国人観光客の受け入れ開始、延期になっていたリアルイベントの復活など、新しい生活様式を導入しながら次なる時代に向けて社会がポジティブに変革していく兆しが見えてきました。しかしながら、経済成長の鈍化、格差社会や環境問題への対応など引き続き社会課題に積極的に取り組む必要があることには変わりありません。
渋谷未来デザイン（以下 FDS）では、コロナ禍の制約があっても、必要な感染対策などを徹底しながら、今、できることを着実に進めることに全力で取り組み続けてきました。
その結果、継続的に取り組む事業を拡充させることができ、更には時代を先取りしたいくつかの新しいプロジェクトもスタートさせることができました。
５年目を迎えた「SOCIAL INNOVATION WEEK （以下 SIW)」は、"アイデアと触れ合う渋谷の６日間"として、127 にわたるカンファレンスや体験プログラムを実施し、期間中全国から約 13 万人が参加しました。プログラムの中には、前年の SIW がきっかけで生まれた「#しかたなくないプロジェクト」や「渋谷スマートドリンキングプロジェクト」によるアイデア会議の実施、渋谷区は「シブヤ・スマートシティ推進機構」の設立を発表しました。
2022 年 12 月には「第 35 回 小学館 DIME トレンド大賞」において、渋谷 5G エンターテイメントプロジェクト「バーチャル渋谷」が IT・ビジネス部門賞金賞を受賞しました。
2020 年に立ち上がった渋谷５G エンターテイメントプロジェクト及びバーチャル渋谷は複数年で多くの賞を受賞し、引き続き様々な業界と連携しながら発展を続けています。そこから生まれた「バーチャルシティコンソーシアム」は、2022 年 4 月 22 日にメタバース/都市連動型メタバース業界の発展に向けた「バーチャルシティガイドライン ver.1」を策定し、11 月には「バーチャルシティガイドライン ver.1.5」をリリースしました。さらにはバーチャル空間だけに収まらず、本格的にリアルとバーチャルを連動させることを目的に、実在都市の建物・環境を写実性を持ってバーチャル空間に再現した「デジタルツイン渋谷」を拡張する実証実験も行いました。
2022 年に本格的に始動した子ども第三の居場所「みらいの図書室」は、約 20 名の小学生たちと、様々なアプローチで創造性に向き合う一年を過ごすことができました。
新規プロジェクトとしては、2019 年まで開催されていた渋谷区総合防災訓練（SHIBUYABOSAI FES）の流れをくんで、2022 年 9 月に代々木公園において渋谷区民・来街者参加型で「防災・減災」を普及啓発する新しいイベント『もしもフェス渋谷 2022』を開催しました。天候にも恵まれたこともあり、初年度にもかかわらず約 20,000 人が来場しました。
本イベントは 2021 年 3 月に立ち上がった「もしもプロジェクト渋谷」の一環で、日本を代表する都市である渋谷という街を活用し、新しい「防災・減災」の形を提唱していくチャレンジとして、さまざまな企業・団体との共創により、レジリエントな街づくりをめざ- 2 -す継続的な取り組みです。
また新たに立ち上がった「環境アクション」プロジェクトでは、SIW にて渋谷区環境基
本計画 2018 を軸にしたシブヤ若者気候変動会議を開催し、Z 世代と企業双方が、共に当事者意識を持ち、アクションを起こしていくための勉強会「渋谷 COP アカデミー」を 12月よりスタートさせました。
広報については、オウンドメディアからの情報発信強化に取り組みました。FDS の WEB
サイトにインタビューコンテンツ「VOICE」を立ち上げ、理事やフューチャーデザイナー、パートナー企業のキーパーソンなどを取材し、FDS の認知と理解促進を図りました。SNSの強化やキャンペーンを併用することでフォロワー数も増加しました。
パートナー企業への情報共有や満度向上を目的に、新たなコミュニケーションツールを導入し企業からも情報発信できる環境づくりや、マンスリーネットワーキングをリアル開催することで、会員同士の交流の場を強化しました。更に昨年新設したパブリックパート
ナーも増え、ウェルネス、環境アクションやパブリックスペース利活用などのプロジェクトを推進しています。2022 年度は、118 社の会員を迎えることができました。
財務面については、第 5 期は、助成金やパートナー企業からの協賛金、また法人会費等により、5 億 138 万円の経常収益（売上高）となりました。年間を通して予実管理を徹底し、適切な経費管理を行った結果、最終決算については、2,419 万円の経常増額となりました。
新たに迎える令和５年度（2023 年度）については、国内外でのコロナウィルス感染の終息宣言や緩和を迎えるにあたり、３年ぶりにイベントやリアルな街での活動も活発になる兆しが見えています。FDS としても、５年間で蓄積した経験と得意分野をあらためて見直し、組織体制と事業の再編に継続的に取り組むことで、渋谷に集う多様な個性・価値観を原動力に新しいカルチャーの創発とソーシャルイノベーションを起こし、都市の可能性を拡張し続けます。2021 年よりイノベーション事業とインキュベーション事業という８つの事業カテゴリーで運営を行なってきたものを、ソーシャルイノベーションにつながる事業として５つのカテゴリーに集約し、各プロジェクトを強化・運営していきます。

- 3 -

２

事業活動に関する事項

事業の概況
FDS が実施した第 5 期事業は、下表(表 1)の通りです。
表 1 FDS の事業体系
事業分野

プロジェクト名

イノベーション事業⚫

SOCIAL INNOVATION WEEK (SIW)②創造文化都市事業⚫

渋谷５G エンターテイメントプロジェクト③アーバンスポーツ事業⚫

ストリートスポーツ“Next Generations”⚫

FUTURE SPORTS⚫

ネウボラ支援事業⚫

こども第三の居場所⚫

渋谷区公認スーベニア⚫

環境アクション

⚫

Women`s Wellness Action from Shibuya⚫

もしもプロジェクト⑥スマートシティ事業⚫

渋谷データコンソーシアム⑦市民共創事業⚫

ササハタハツまちラボ⑧公共空間 NEXT 事業⚫

公共空間利活用研究⚫

パブリックプレイス・渋谷区立宮下公園 XR⚫

法人会員制度①ダイバーシティ＆インクルージョン事業④子育て・教育事業⑤サステイナブル事業

インキュベーション事業

その他⑨コーポレート系事業- 4 -主な事業の状況と成果①ダイバーシティ＆インクルージョン事業
SOCIAL INNOVATION WEEK (SIW)
国内最大級のソーシャルデザインをテーマにした東京・渋谷の都市フェスとして、感染防止対策（開催ガイドラインの策定、来場者と出演者及びスタッフの検温を徹底、オンライン配信とオフライン観覧での並行開催、配信プラットフォーム Twitch における生配信、公式 YouTube チャンネルでアーカイブ映像を無料公開するなど）に取り組みながら開催しました。
2022 年は「渋谷アイデア会議」をテーマに、渋谷の街で産官学民がプログラムを共につくり、議論に参加することで、多様なアイデアが出会い、つながり、触れ合う渋谷の６日間（2022 年 11 月８日(火)〜13 日(日)）となりました。
アワード、カンファレンス、ネットワーキング、エクスペリエンスの４つのカテゴリーで 127 のプログラムを展開し、延べ 13 万人の参加がありました。
②創造文化都市事業
渋谷５G エンターテイメントプロジェクト
渋谷区公認「バーチャル渋谷」では、3 年目となるバーチャルハロウィーンイベントを 10 月に開催し、新たなエンターテイメントとして渋谷から世界へ発信、その収益の一部を渋谷区のこどもテーブルへ寄付しました。11 月には区立宮下公園及びバーチャル宮下公園と初めて連動し、女性に対するあらゆる暴力の根絶を呼びかけるためのパープル・ライトアップをバーチャル渋谷にて実施しました。
また昨年度発足した「バーチャルシティコンソーシアム」よりバーチャルシティガイド
ライン ver1.0 を 4 月に発表、11 月には ver1.5 を続けて発表しました。
その他には、リアルとバーチャルが連携する都市体験として新しい接客体験の実証実験「デジタルツイン渋谷」の拡張を行い、テクノロジーの新たな可能性に取り組みました。
③アーバンスポーツ事業
Next Generations
2022 年度は「ウィズコロナ」と呼ばれる状況下でありながら、５周年の節目に相応しく、これまでの実績を踏まえた、体験コンテンツや大会、また学びの機会創りを実施していくことができました。
一部、天候の影響で当初計画していた内容では実施できなかったコンテンツもありまし
たが、代替企画をもれなく実施。また、こども第三の居場所「みらいの図書室」や「もしもフェス渋谷 2022」での体験コンテンツ実施、SIW や Shibuya Street Dance Week との大会開催連携、アルバルク東京とのアカデミー連携など、例年に増して多くのイベントや団体と、これからの可能性を拡げる取り組みを実施できました。
- 5 -FUTURE SPORTS
コロナ禍によって「コミュニティの減少」「大会の減少」が起きたランニングにおいて、渋谷区・代々木公園・ニューバランス 3 者による産官連携プロジェクト（NB YOYOGIPARK FKT）を立ち上げ、公園を活用したマイクロレースを通じて、公園とランニングの新たな可能性を提供し、延べ 3 万人近くのランナーが参加しました。
2005 年にナイキジャパンから寄贈され、国内外から広く知られるようになった代々木公園バスケットボールコートを自主改修するプロジェクト（YOYOGI PLAYGROUND
Renovation Project）を共同で立ち上げ、全国から 1,700 万円を超える支援を集め、東京都と連携しコートを改修しました。
④子育て・教育事業
ネウボラ支援事業
2021 年度に制作および運用を担った「渋谷区子育てネウボラ」ウェブサイトの渋谷区ホームページリニューアルに伴うアップデートなど年間を通じての保守業務を行いました。
こども第三の居場所
2021 年 1 月に開所しました子ども第三の居場所「みらいの図書室」は 20 名の登録児童を中心に、年間を通じ 15 時〜18 時の時間帯で週 3 日（火・水・木）、全 132 日開所しました。
1 日 3 時間のうち、1 時間を「好奇心の時間」とし、協力企業や地域団体と連携した頭と体を使って創造力を刺激する 14 のプログラムよる 132 時間の体験学習を提供しました。子どもたちの未来への関心や共感性、生き抜く力を高めることができたと思います。
また、子どもたちに共助の気持ちの芽生えも感じることが出来ました。
⑤サステイナブル事業
公認スーベニア
収益の一部を渋谷区基本構想に基づいた課題解決・まちづくりに還元する「SHIBUKURO プロジェクト」は、2022 年度に初めて基金公募企画を実施し、10 組以上の団体から応募があり、審査の結果、「文化・エンタテイメント」分野の５つのアイデアに基金還元をいたしました。
また、他プロジェクト（WWAs、SIW）と連携し、新たな SHIBUKURO を作成、販売等を実施いたしました。
環境アクション
渋谷区が進める環境基本計画 2018 の中間見直しや、地球温暖化対策の促進に関する法律（以下「温対法」という）の一部改正によって、これまで市民が中心であった環境- 6 -啓発対象が事業者まで拡大されました。これを受け渋谷区と連携し、SIW2022 におけるシブヤ若者気候変動会議の企画運営や、事業者と若者との対話を通じた環境都市シブヤの未来像を考えるアイディア会議の開催を行いました。また渋谷区民を対象とした環境基本計画の周知を目的とした、地域イベントと連携した環境教室を開催しました。
Women`s Wellness Action from Shibuya「女性の健康が世界を変える」をスローガンに、女性が日々直面する女性特有の健康課題への認知を拡大し、解決のための行動を促進するプロジェクト「Women’s WellnessAction from Shibuya（以下 WWAs) 」が 2022 年 3 月に発足しました。
初年度は、21 社から協賛/協力、80 名のサポーターに賛同頂き活動を行いました。
「もしもフェス渋谷 2022」では、女性×防災をテーマに登壇、啓発活動を行いました。
現地では 30 名のサポーターとのキックオフを開催し、WWAs のサポーターとして達成したい事を発表しました。
また、SIW では、子宮頸がんワクチンの意識アンケートや、子宮頸がんの日本の状況などを、パネルで設置し来場頂いた方に啓発を行いました。
もしもプロジェクト
もしもプロジェクトは、こくみん共済 coop〈全労済〉 、渋谷区観光協会、渋谷未来デザインの 3 団体が主催し、渋谷区の後援を受けて実施する、共創による防災・減災の普及啓発プロジェクトとして、2021 年 3 月にスタートしました。渋谷の街を舞台に、一人ひとりが「もしも」の日のために何ができるかを考え、備えることで、レジリエントな街づくりをめざす取り組みです。
2022 年度は、9 月 3 日(土)・4 日(日)の 2 日間にわたり、代々木公園を会場として、防災・減災を楽しく学べるイベント「もしもフェス渋谷 2022」を開催しました。会場内
では、さまざまな企業・団体による 54 の出展ブースや、野外ステージにおける楽しいコンテンツを展開し、2 日間で約 2 万人の参加がありました。
⑥スマートシティ事業
渋谷データコンソーシアム
2022 年度は、既存プロジェクトを進め定期的な勉強会を実施しました。「デジタルツイン渋谷プロジェクト」では今後の渋谷のデジタルツインにおける中・長期的な展望を取りまとめ、年間の成果物として会員企業への配布及び概要版のプレスリリースを行いました。また新規プロジェクトとして、渋谷区が抱える交通課題に対してデータを活用した政策根拠とソリューションの提案を行うことを目的とした「渋谷トラフィック WG」の設立を行いました。
SIW では、2022 年度に発足した「渋谷スマートシティ推進機構」の設立発表や、プロジェクトの発表の場である「渋谷データコンソーシアム勉強会」の実施、渋谷を代表- 7 -するビットバレー4 社と渋谷区を迎え、渋谷のこれからを考える「第 5 回渋谷都市シンポジウム」を実施しました。
⑦市民共創事業
ササハタハツまちラボ
ササハタハツエリアでの暮らしの質の向上を目的に、官民連携したスキームの検討を行いました。玉川上水旧水路緑道を活用した社会実験イベント「388 FARM β」を 5 月と 11 月の 2 回実施しました。11 月の開催では企業の出店誘致を行い、3 社の企業によるまちとコラボした形での出店が実現しました。
また、情報発信の面ではササハタまちラボ HP のリニューアルを行い、視認性とシステム面の改善を行いました。オウンドメディアでの情報発信の他、外部メディアと連携した情報発信を行い、活動をエリア内外に広く周知を行いました。
⑧公共空間 NEXT 事業
公共空間利活用
ウォーカブルなまちの実現を目指し、新たな公共空間利活用により地域課題を解決するなど、地域特性や資源を活かした地域主体のまちづくりについて、産官学民協働による計画、試行、実装を支援し、地域価値を向上させていくことを目的として事業を進めました。
2022 年度は、自転車対策検討を機とする原宿神宮前まちづくり協議会の活動支援の一環として、明治大学と共同し、「良好な自転車環境構築のためのアンケート」を実施。
渋谷区、8 町会、8 商店会及び美化推進委員会等と課題を共有し、対策検討の基礎としました。さらに、SIW では、アンケート結果等を題材に、自転車との「共存」、「とめる」をメインにアイデアセッションを行い、今後のまちづくり活動の方向性・協働について合意形成を進めました。また、渋谷区自転車まちづくり協議会恵比寿地区及び代官山地区に東京理科大学と共に参画し、ルールづくりの検討を支援しました。
パブリックプレイス
公共空間の高度利用の実現を目指し、2022 年度もパートナーの DNP および宮下公園パートナーズとともに複数のイベントを実施しました。
京都市の情報発信空間「京都館 PLUSX」や、リアルとバーチャル連携型にアップデートした謎解き企画「松丸亮吾の MIYASHITA MYSTERY PARK 2022」、リアル宮下公園
で 開 催 の パ ー プ ル リ ボ ン 活 動 と 連 携 し た 「 DECORTÉ Purple Lightup2022×MIYASHITA PARK」等様々な企画を実施しました。
その他にも今年度は、バーチャル宮下公園を活用した、教育分野での実証実験を開始。
子ども第三の居場所「みらいの図書室」と連携したメタバース鑑賞体験プログラムや、カンボジア日本人小学校と徳島県高志小学校をつないだ国際間交流のプログラム等を- 8 -行いました。
⑨コーポレート系事業
法人会員制度
本年度新たに会員となった企業は表２のとおりでした。
表２ 新規会員企業一覧
特別正会員(計 1 社)

正会員(計 16 社)

Symmetry Dimensions Inc. 三菱 UFJ リサーチ&コンサルティング株式会社、コミューン株式会社、デジタルハリウッド株式会社、株式会社エクシング、株式会社ローソンエンタテイメント、Sakusen Tokyo、Psychlc VR Lab Co.ltd、
クラスター株式会社、Community Mobility 株式会社、
株式会社コーセー、Koala Sleep Japan 株式会社、株式会社 mediba、花王株式会社、西武信用金庫、スポーツ総研株式会社、株式会社スカパー・ブロードキャスティング
賛助会員(計 1 社)

パブリックパートナー(計 10 社)

株式会社ハミングバード

ブラジル大使館、一般社団法人 MUTEK Japan、学校法人青山学院
青山学園大学シビックエンゲージメントセンター、一般社団法人
MASHING UP、一般社団法人日本ディープラーニング協会、公共財団法人ジョイセフ、一般社団法人渋谷ユナイテッド、一般社団法人 Metaverse Japan、一般社団法人未完、一般社団法人あそび庁

３パートナー企業に関する事項

FDS 設立に関わった参画パートナーは表３のとおりです。
表３

パートナー企業一覧（年度末現在）参画パートナー(計 15 社)

渋谷区、株式会社アカツキ、株式会社 NTT ドコモ、京王電鉄株式会社、株式会社シブヤテレ
ビジョン、ソニー株式会社、大日本印刷株式会社、株式会社デジタルガレージ、東急株式会社、東急不動産株式会社、株式会社日建設計、株式会社パルコ、株式会社バンダイナムコアーツ、株式会社みずほ銀行、レノボ・ジャパン合同会社

- 9 -

４

パブリックパートナーに関する事項

パブリックパートナー制度は、パブリックパートナー間、パブリックパートナーとパートナー会員企業との連携、協力による新たな可能性を拡充することを目的とした制度です。
国及び地方公共団体、一般社団法人及び一般財団法人、公益社団法人、NPO 法人、学校法人及び独立行政法人、その他が対象で、現在のパブリックパートナーは表４のとおりです。
表４

パブリックパートナー一覧 （年度末現在）
パブリックパートナー(計 17 社)

一般社団法人 SWiTCH、一般財団法人渋谷区観光協会、公共社団法人渋谷区勤労者福祉公社、一般社団法人渋谷再開発協会、一般社団法人日本カーボンニュートラルウェブ協会、一般社団法人渋谷フォント、京都市、ブラジル大使館、一般社 MUTEK JAPAN、学校法人青山学院青山学園大学シビックエンゲージメントセンター、一般社団法人 MASHING UP、一般社団法人日本ディープラーニング協会、公共財団法人ジョイセフ、一般社団法人渋谷ユナイテッド、一般
社団法人 Metaverse Japan、一般社団法人未完、一般社団法人あそび庁

５

役員に関する事項

理事６名、監事 1 名の７名が役員総数です。役員の状況は表５のとおりです。
表５ 理事一覧
氏名

地位および担当（年度末現在）
重要な兼職

小泉 秀樹

代表理事

東京大学教授佐藤 仁

理事

東京商工会議所渋谷支部会長

大西 賢治

理事

渋谷区商店会連合会会長

澤田伸

理事

渋谷区副区長

長澤貴淑

理事

西武信用金庫 常務理事

業務執行理事

渋谷未来デザイン事務局長

監事

公認会計士、税理士

佐藤 新子(長田 新子)
太田 諭哉- 10 -

６Future Designer に関する事項

FDS が執行する事業及び特別正会員が提案する事業案件に対し多様な視点から、事業化の方向性を決めて付加価値を与える助言を行う特別アドバイザーメンバーです。2022 年 3 月 15 日開催の FDS 事業報告会においてトークセッションを開催しました。
メンバーは全８名で表６のとおりです。
表６ Future Designer 一覧
氏名所属大日方 邦子一般社団法人日本パラリンピアンズ協会会長

齋藤 精一

パノラマティクス 主宰

左京 泰明

特定非営利活動法人シブヤ大学代表理事（年度末現在）一般社団法人マネージング・ノンプロフィット代表理事
佐藤 夏生

株式会社 EVERY DAY IS THE DAY クリエーティブディレクター
/Co-CEO

夏野剛

近畿大学 特別招聘教授 情報学研究所長

野村 恭彦

Slow Innovation 株式会社 代表取締役／K.T.I 虎ノ門大学院 教授

林

株式会社ロフトワーク 共同創業者 取締役会長

千晶

若槻 千夏

タレント・デザイナー

関一般社団法人コード・フォー・ジャパン代表理事

治之- 11 -

７

会議に関する事項実施された社員総会と理事会は表７のとおりでした。
表７
種別

社員総会・理事会一覧（年度末現在）

日付

場所

出席議案

第4回

2022 年

渋谷区役所

社員 3 名第１号議案

第４期計算書類承認の件

定時

6 月 20 日

9 階庁議室

第２号議案

理事及び監事の選任の件

及び WEB 会議

第 3 号議案

役員等の職務及び報酬の件

報告事項

第 4 期事業報告

社員 3 名第１号議案

新任理事選任の件

社員総会

社員総会
臨時社員

2022 年

渋谷区役所

総会

9 月 27 日

9 階庁議室2022 年

渋 谷 パ ル コ 9F

理事 5 名第１号議案 2021 年度事業報告について

６月 6 日渋谷未来デザイ

監事１名

第２号議案 2021 年度決算報告について

理事会
第 21 回

第 22 回

ン会議室及び第３号議案 2022 年度事業計画について

WEB 会議第４号議案 2022 年度収支予算について第５号議案

理事・監事候補者の選出について

第６号議案

理事の利益相反取引の承認について

第７号議案

定時社員総会の招集について

第８号議案

フューチャーデザイナー選任について

報告事項

組織体制について2022 年

渋谷区役所

理事 5 名第１号議案

代表理事の選任について

6 月 20 日

9 階庁議室

監事１名

第２号議案

業務執行理事の選定について

及び WEB 会議
第 23 回

2022 年

渋谷区役所

理事 5 名第１号議案

新任理事の選任について

9 月 27 日

9 階庁議室監事 1 名第２号議案

臨時社員総会の招集について

及び WEB 会議

報告事項
四半期決算について
事業進捗状況について

第 24 回

2022 年

渋 谷 パ ル コ 9F

理事 6 名第１号議案

12 月 22 日

渋谷未来デザイ

監事 1 名報告事項

会員規程の変更について

ン会議室及び事業進捗状況について

WEB 会議会員状況について
第二四半期決算について収支見通しについて

第 25 回

2023 年

渋 谷 パ ル コ 9F

理事５名

第 1 号議案

2023 年度事業計画書(案)について

３月 29 日渋谷未来デザイ

監事１名

第 2 号議案

2023 年度収支予算書(案)について

ン会議室及び第 3 号議案

利益相反取引について

WEB 会議報告事項
会員状況について
第三四半期決算及び収支見通しについて
組織体制について- 12 -

また、渋谷区産官学民連携組織評議員会は表８のとおり開催されました。

表８渋谷区産官学民連携組織評議員会
出席評議員（年度末現在）

日付

場所

所属

2022 年

渋谷区役所

針本 正行（座長） 國學院大學学長

議題１

8 月 25 日

庁議室

髙橋 裕子

津田塾大学学長

令和３年度事業概要と奥野 和弘

渋谷区まちづくり推進部長

収支

阪本 浩（欠席）

青山学院大学学長

議題２

小林 三雄（欠席） 渋谷区町会連合会会長- 13 -

議案

令和４年度事業概要