2 0 2 0年度業種別部会年間報告
1．関東金属機械部会
１．部会運営について

また，三位一体活動の促進に欠かせない情報共有が進まない原因は，情報共有への取り組みを断念してしまうことにあるとご指摘のうえ

2020年度の方針は次のとおりである。

で，情報共有の手段として，組織的に情報共有

・多くの会員が積極的に参加できる部会運営を図る場を設けることも重要ではあるが，個々を目指す。
・有益な知財情報を提供し，会員相互が意見交換できる機会を提供する。
２．部会活動についての知財部員が，自己の雑談力，質問力を向上させ，他部門の人と良好な人間関係を構築し，積極的なコミュニケーションを図ることも有効であるとご教示いただいた。

2020年度は新型コロナウイルスの影響によ

さらに，知的財産における三位一体活動の例り，例年６月開催の部会，および，宿泊部会のとして，ヒアリングシートを用いた開発単位で中止を余儀なくされ，全三回の部会を開催，うの発明発掘会や経営層への有効な報告を可能に

ち二回をWebで開催した。部会後の懇親会は，する製品群単位で開催する知的財産検討会，個参集可能であった第２回部会も含めて全て中止

人レベルで協力関係を築く「草の根活動」をごとなった。参加者総数は347名（2019年度412名），

紹介いただいた。

参加会員企業総数は257社（2019年度302社）と，質疑応答では，三位一体活動の促進に繋げる

部会開催回数の減少に伴い，総数こそは減った

ための具体的な活動に関し，参加者から多数のものの，一回の部会あたりの平均参加者数は86

質問があり，それぞれの質問に丁寧にご回答い社116名と他年度平均（宿泊部会を除く）より

ただいた。

若干増加した。

（2）第２回部会

講演は，部会終了後に毎回実施しているアン

KIT虎ノ門大学院イノベーションマネジメン

ケートの結果を参考に，会員の皆様からご要望

ト研究科教授 杉光 一成氏より「B2Bにおけるの多い，知財戦略，中国知財情報をテーマに選

マーケティング・ツールとしての知的財産〜ブ

択して企画，各分野でご活躍の方を講師にお迎

ランディングからIPランドスケープまで〜」とえした。

題してご講演いただいた。

（1）第１回部会

ご講演の前半では，マーケティングの基礎理

前年度の実績と2020年度の行動計画を説明し論とコンセプトについてご解説いただき，マー

た 後， オ ク タ ー ヴBC株 式 会 社 代 表 取 締 役

ケティングという言葉は，誤解により，これま

吉川万美氏より「知的財産マネジメントを成功で知的財産とはあまり関係のないものと認識さに導く組織」と題してご講演いただいた。

れる傾向にあったが，マーケティングと知的財

ご講演では，好循環の知的創造サイクルの達

産とは，「差別化」を重要なキーワードの一つ

成に推奨される「三位一体活動」を促進するうとする点において密接にかかわっており，知的えでの問題点を明らかにしていただき，知的創

財産は，マーケティングの有用なツールとして造サイクルを回すためには，自社に適した戦略

マーケティング論の中で取り扱われるべきであを考え抜く必要があること，三位一体活動に向ること，また，B2Bにおけるマーケティング論

けた体制の構築には，時間がかかるが，あきらの全体構造は，基本的にはB2Cと同じであり，めずに取り組む意識が重要であること等ご解説

B2Bにおけるマーケティングの重要性は，従来いただいた。

のB2Bの特徴：①専門性，②合理性，③特定少22

数性，④長期性が，昨今のグローバル化の進展（3）第３回部会とアジア企業の台頭によって変化したことによ

バード＆バード法律事務所パートナー弁護士

り高まっていること，これからの企業は，知的道下 理恵子氏より，「中国特許侵害訴訟の実践」

財産（ブランド戦略とIPランドスケープを含む）と題してご講演いただいた。

を有益かつ強力なマーケティング・ツールとしまず初めに講演テーマの背景として，中国でて活用していくべきことをご教示いただいた。

は2025年までに製造強国への転換を図るべく，ご講演の後半の，マーケティング・ツールと技術力の高い製品を作る動きが加速しており，

してのB2BブランドとIPランドスケープの解説

中国企業の技術レベルの向上に伴い，中国におでは，ブランドを，識別機能と品質保証機能にける特許紛争事件が増えていること，日本企業

基づく「顧客吸引力」であると定義づけられたは，裁判に勝訴できないとの考えからか，中国

うえで，B2B企業では，少数の製品ブランドとにおける訴訟提起を躊躇する傾向にあるが，日関係づけられた強力な「企業ブランド戦略」が本企業の勝訴率は76％と，実はそう低くはない

重要となること，最初の20年は特許権（この間こと，ただし，訴訟における原告の証明責任はに「技術ブランド」を構築），それ以降はブラ

重いうえ，B2B製品の侵害調査及び証拠収集はンド（商標権）で参入障壁を築く，一種の知財

容易ではないこと等をご紹介いただき，勝訴す

ミックスにより，技術価値の延命が可能となるるためには，
訴訟はビジネス戦略における「ツーこと，B2B企業を取り巻く環境もB2C同様，グル」の一つであり，法律とビジネスの両面から

ローバル競争の厳しいものになりつつあり，ブ攻める必要があることを認識したうえで，不意ランディングによる差別化を図ることが大切での警告，摘発，提訴に事前に備えておくべきこあることをご教示いただいた。

とをご教示いただいた。

IPランドスケープに関しては，そのポイント

中国における特許侵害訴訟の手続きと留意点と最新の定義：「事業戦略又は全社戦略の立案につき，フロー図を用いてご説明いただき，入に際し，①事業・経営情報に知財情報を組み込

念な調査と証拠収集が勝訴の重要な鍵となるこんだ分析を実施し，②その分析結果（現状の俯と，証拠確保の手段としての公証および司法鑑

瞰・将来展望等）を事業責任者・経営者と共有定の重要性，行政摘発（RAID）を受けた際のすること」をご紹介いただき，従来の知財戦略

最適な対応について，複数の事例を交えて解説

は，事業を守ることを主軸にしていたが，IPラいただいた。

ンドスケープの目的は，事業の成長に寄与する

また，2020年の法改正により裁判所が認定すことであること，コーポレートガバナンスの観ることのできる損害賠償金額の上限が500万元

点からもエビデンスとして残すことのできるIPに引き上げられたこと等，中国の関連法規につ

ランドスケープは，経営（事業）責任者にとっいてもご解説いただいた。

ての大きなメリットとなることをご教示いただ
いた。

質疑応答では，道下氏に北京オフィスから
Webでご参加いただき，RAIDやトラップオー

質疑応答では，B2B企業のブランド戦略やIP

ダー，現地日本企業の対応等に関する参加者か

ランドスケープに関して参加者から多数の質問

らの質問に対し，丁寧にご回答いただいた。

があり，それぞれの質問に丁寧にご回答いただ

３．むすびいた。なお，新型コロナウイルスの感染者数の2020年度は，「幹事会」の開催方法を決定す増加により，講演後の懇親会は中止となったが，るところから始まる異例の一年でした。従前よ感染予防対策を講じ，希望者には会場であるりも二回少ない，三回の部会の開催となりましHonda青山ビルにご参集のうえ，部会にご参加たが，会員の皆様のご要望に沿ったテーマの講いただいた。

演を企画し，多くの方々にご参加いただくこと23

ができました。これもひとえに，日本知的財産様，幹事を派遣してくださった会員企業各位に協会の関係者，会員各位，歴代部会幹事，講師

厚くお礼申し上げます。

の方々，会場関係者各位のご指導とご協力の賜
物と深く感謝申し上げております。

最後に，新しい形での「意見交換の場」を歓迎しつつ，一日も早く，従前のように会員が顔また，ご多忙のなか，部会および幹事会の準を合わせて心置きなく相互に意見交換をするこ

備・遂行にあたってくださった正副幹事の皆とのできる日が来ることを心より願っています。

関東金属機械部会行事一覧
日程，会場

講演テーマ，講師

参加数

第１回

９月24日（木）Web「知的財産マネジメントを成功に導く組織」
オクターヴBC株式会社 代表取締役 吉川 万美 氏

78社（101名）

第２回

11月27日（金）Honda青山ビル＋
ビデオ視聴「B2Bにおけるマーケティング・ツールとしての知的財産〜ブラン
ディングからIPランドスケープまで〜」
KIT虎ノ門大学院イノベーションマネジメント研究科
教授 杉光 一成 氏

参集：
20社（22名）
ビデオ視聴：
82社（120名）

第３回

３月３日（水）Web「中国特許侵害訴訟の実践」
バード＆バード法律事務所 パートナー弁護士 道下 理恵子 氏

77社（104名）

2．関東電気機器部会
１．活動方針COVID-19リスク下，関東電気機器部会の会のみとし，会場とWeb配信のハイブリッド型で実施した。第５回部会は再度の緊急事態宣言下となり，Web配信にて実施した。なお，例年，
講演終了後に実施していた懇親会は全ての回で員間の対面での交流，役員・幹事の密な活動の実施しなかった。

機会が制限されるところ，会員満足に繋がる活（1）第１回臨時部会動とすべく，以下を方針とした。

株式会社デンソー知的財産部長の山中昭利氏

・新たな部会のあり方を提案（専門業者によるストリーミング配信）
・時代のニーズに沿ったテーマ選定（CASE，
IPランドスケープ，人材育成）

より「CASE時代におけるデンソーの知的財産活動」と題してご講演を頂いた。
ご講演では，近未来のクルマ社会の一例を動画でもご紹介頂き，今後の自動車に必要なテク

その結果，はじめての方や遠隔地からの参加

ノロジーとして，情報化・知能化・電動化や，が促進された。また，申込み１件に対し，同じ環境認識と運動制御が特に重要となり，通信技

職場から複数名で視聴頂くケースも多かった術で補完されること，CASE実現に向けた革新（後述の参加者数にはカウントせず）。

技術開発として材料，半導体，人間特性，AI

２．部会活動についてなどの本質的なイノベーションに挑むこと，

ニューノーマル時代の部会運営にチャレンジパートナー連携，Maasプラットフォームなどした一年であった。通常５回の部会のうち，第についてご説明を頂いた。また，知財活動体制

１回部会を第４回に繰り下げ，第２回宿泊部会

にて特許選任者の役割や彗星プロジェクトである東西合同部会，第３回の異業種交流会は（2005年）からIP ECO-craftingプロ（2025年）

会員間の接触を避けるため中止せざるを得なまでの重点知財活動の変化，自動車業界の知財かった。９月に臨時部会を追加企画し，Web配やCASE時代の知財リスクの考え方，国際標準信にて実施，12月の第４回部会は，例年，３つ化への対応，模倣品対策，人材育成，社内の知のセミナーを同時開催するところ，１セミナー

財活動活性化施策などの具体的な取り組みを幅24

広くご紹介頂いた。

を取り入れて構成されており，知財契約担当の（2）第４回部会役割，育成の課題，目指すべき姿，要求される

金沢工業大学大学院虎ノ門大学院教授Ph.D.

知識／能力，これからの姿をご説明頂き，知財杉光一成氏より「マーケティング・ツールとし部門として，育成プログラム（社内外の研修，ての知的財産〜IPランドスケープからSDGs，

業務マニュアル，社内経験知のデータベース，

そしてコーポレートガバナンス・コードの関係

OJT等）の効果をふまえながら，日立金属社にまで〜」と題してご講演を頂いた。

おける実例に触れて頂いた。知財を収益に変えご講演は，マーケティング一般の定義の確認たり，事業戦略とも直結する重要な役割を果たからはじまり，知的財産がマーケティングの有すために，ビジネス志向を備える知財部員をど用なツールであること，SDGsの達成にはイノのように育成するかは各社により異なるところ

ベ ー シ ョ ン が 不 可 欠 で あ り， ま た， 発 明 とはあるものの，知財部員の育成計画を立てるに

SDGsの関連性を明細書に記載することで，企あたり把握しておきたい内容であった。

業のSDGs取組状況が定量的に見える化され，

３．むすびIR利用を通じて，全社戦略にも貢献しうること

今年度は第１回から第３回までの部会を残念などをご説明頂いた。また，分析結果の経営者

ながら中止し，会員企業と直接顔を合わせた情への「共有」におけるIPランドスケープにおけ

報交換や懇親会を通しての交流の機会をもつこる重要ポイントや，特許法／会社法を参照し，ともできなかったが，Web配信を導入すること

コーポレート・ガバナンスにおけるIPランドス

で，移動時間や交通費等の理由によりこれまで

ケープのメリットについてもご説明を頂いた。

参加が困難であった遠隔地からの参加や申込み

また，講演後，従来の新規事業の提案など以１件に対し複数の方に参加頂くなど，会場参加

外にどのようなものがIPランドスケープの定義

ではできなかった利便性を活かす活動を行った。

に該当すると考えられるかのグループディス

先の見通せない中，取り組んだニューノーマ

カッションを行った。

ル時代の部会運営にあたり，日本知的財産協会（3）第５回部会の事務局，会員各位，部会幹事OB，他業種担

日立金属株式会社知的財産部主任技師の冨澤

当役員，講師の方々，会場関係者の方々など多浩之氏より「知財部門内の教育手法−知財契約

くの方にご協力，ご指導をいただけましたこと，担当者の育成を中心に−」と題してご講演を頂

厚く御礼申し上げます。また，ご多忙の中，部いた。

会や幹事会の準備，遂行を担当いただいた正副

ご講演は，ライセンス委員会の活動テーマで幹事の皆様，幹事を派遣していただいた会員企

あった知財契約担当者の育成にかかる調査結果

業各位に対して，心より感謝申し上げます。

25

関東電気機器部会行事一覧
部会

開催日・会場

参加数

内 容

第１回
第２回
第３回

6/19（金）
9/4（金）〜5（土）
10/9（金）中止

臨時9/25（金）Web開催

65名 演題：CASE時代におけるデンソーの知的財産活動
49社 講演者：株式会社デンソー 知的財産部長 山中 昭利 氏

第４回

12/10（木）参集＋Web開催

61社 演題：マーケティング・ツールとしての知的財産〜IPランドスケープから
73名
SDGs，そしてコーポレートガバナンス・コードの関係まで〜
講演者：金沢工業大学大学院 虎ノ門大学院 イノベーションマネジメン
ト研究科 教授 Ph.D. 杉光 一成 氏

第５回

3/5（金）
Web開催

44社 演題：知財部門内の教育手法−知財契約担当者の育成を中心に−44名 講演者：日立金属株式会社 知的財産部 主任技師 冨澤 浩之 氏

講演会
東西合同宿泊部会
異業種交流会※参加数は役員・幹事除く

た。また，商標調査と著作権や意匠登録につい3．関東化学第一部会ても言及され，ブランドマネジメントについて

１．活動方針大変参考になった。１社について数人の申し込「人の繋がり」と「知財力UP」をキーワード

みもあり，商標担当者の視聴も多かったと拝察に，以下のような方針で運営を行った。

される。

①若手からベテランまで多くの会員が参加しまた，2020年度部会活動計画説明と幹事団かやすく，会員のグローバルかつ広範な知財らの挨拶をWeb上で配信した。

活動に役立つ部会の企画・運営を図る。

（2）第２回部会（講演）Webinarによるオン②会員相互の親睦と研鑽を目的として，業種

デマンド講演や世代を超え，人的交流の図れる場を提供

高橋雄一郎法律事務所

弁護士

高橋 雄一

郎氏から「知財関連契約の要点」という演目にする。
③会員相互の情報交換や会員が興味あると思て，豊富な経験に基づく具体的かつ実践的なコ

われる情報を提供することにより，会員のンテンツにより講演いただいた。講演では，当知財力UPを図る。

事者間の力関係が直接現れる契約において知財

２．部会活動について担当者として留意すべきポイントを詳細かつ具コロナ禍のもと年間計計画を計５回から計３回と縮小して部会を開催し，その延べ参加者数は499名であった。全体を通じて知財とビジネ体的に解説いただいた。
（3）第３回部会（講演）Webinarによるオンデマンド講演スの観点でテーマを設定し，知財の枠をやや広正林国際特許商標事務所 調査部 林 省吾氏

げた活動を行った。概要は以下の通りである。

より「経営デザインとIPランドスケープの活用」（1）第１回部会（講演）Webinarによるオンについてご講演頂いた。講演では，経営デザイ
ンシートについてフォーマット例を挙げていた

デマンド講演パートナー弁理だいたうえでの活用目的・活用方法のご説明，

青木 博通氏から，「オリンピックと商標」

わかりやすい事例を用いたビジネスモデルの図についてご講演を頂いた。講演では，東京オリ

解方法，またIPランドスケープにおいては，定ンピックを支える商標制度に関し，その管理と義や分析視点のご説明，並びに経営デザイン

事前調査につきわかりやすく解説していただいシートとの関係性についてご教授いただいた。

ユアサハラ法律特許事務所士

26

３．その他の活動について

オンデマンド講演のあと一定期間をおいて

関西化学部会，関東化学第二部会及び当部会LIVEでの要点講演とディスカッションを予定

で合同幹事会を開催し，「知財協の部会運営にしていたが，申込者が少数であったため中止とついて」「将来の知財部員はどうあるべきかになったことは非常に残念です。そのような中でついて」に関して，コロナ禍における知財協の今年度部会の企画・準備及び開催にあたり，講部会運営やAfterコロナを見据え，各企業にお師の方々に多大なご協力を頂き全部会無事終えける知財関連業務で生じうる変化と，そのためることができました。また収録にはJIPA関係の将来の知財部員に求められる能力・スキルに者の方々などから多くのご助言・ご指導・ご協

ついて，意見交換を行った。

力を賜り，円滑に部会活動を行うことができま４．むすびした。最後に，多忙の中，精力的に準備等にあ

2020年度は，コロナ禍のもと，思い通りの部

たって頂いた幹事の皆様，幹事を派遣して頂い会ができませんでした。特に第３回講演会は，た会員各位に心から深く感謝申し上げます。

関東化学第一部会活動概要
部会

開催日

内 容

第１回
［講演］

９月９日（水）〜 講師：ユアサハラ法律特許事務所 パートナー弁理士 青木 博通 氏
９月30日（水）演題：オリンピックと商標

第２回
［講演］

10月15日（木）〜 講師：高橋雄一郎法律事務所 弁護士 高橋 雄一郎 氏
11月16（月）演題：知財関連契約の要点

第３回
［講演］

11月24日（火）〜 講師：正林国際特許商標事務所 調査部 中小企業診断士 林 省吾 氏
12月14日（月）演題：経営デザインとIPランドスケープの活用

4．関東化学第二・商社部会
１．運営方針ジェストを行って頂いた。その後，ウェブ上で３グループに分かれて自己紹介や意見交換を行った。最後に全体で集合し，質疑応答を行った。

下記方針により2020年度の部会を運営した。

（2）第２回部会（1）withコロナ社会においても，人と人との「新型コロナウイルスの下での知財紛争の最つながりを大切にし，ITの活用など新近の傾向と対策」と題して，小林・弓削田法律

たな部会形式を取り入れて，会員相互の事務所，弁護士・弁理士の小林幸夫氏に，新型情報交換の場を提供する。

コロナウイルス感染拡大の状況下での知財訴訟（2）事業に資する知財活動の推進を図るため，の審理の状況と対策（TV会議やウェブカメラ

会員の関心が高い価値ある情報を提供すの利用等），最近の均等侵害論（マキサカルシ

る。

トール事件等）等についてご講演頂き，動画配２．部会活動信を行った。

（1）第１回部会（3）第３回部会「経営戦略のための知財」と題して，日本知「味の素グループの知的財産活動〜環境変的財産協会専務理事，久慈直登氏に，企業戦略

化・変革の中での悩み事〜」と題して，味の素を実現するための知財戦略がいかにあるべき株式会社，理事・知的財産部長，池村治氏に，か，また，オープンイノベーション戦略等につ知財の役割と味の素㈱の知財管理や人材育成等

いてご講演頂いた。ご講演の動画を事前に配信についてご講演頂いた。他部署との連携，ブラし，部会当日はウェブ会議形式でご講演のダイ

ンド価値向上の対策，知財人材育成の取り組み

27

等について具体的にご紹介頂いた。部会はウェとは言えなかった。一方で，ウェブ形式の部会

ブ会議形式で行い，チャットで質問を受け付け，であっても会員の皆様とつながることができ，最後に質疑応答を行った。

会員の皆様にも気軽に参加頂けるというメリッ（4）化学関連東西合同幹事会

トも分かった。

関西化学部会，関東化学第一部会及び当部会

2020年度の部会は，毎回，新形式でのトライの各幹事がウェブ会議形式で，各部会の運営のということもあり，部会の企画・運営にあたり，状況等を話し合った。今後の部会運営の参考と

JIPA事務局の皆様，講師の方々，そして会員する。

の皆様，多数の方々のご厚意とご協力を賜りま

３．むすびしたこと，厚く御礼を申し上げます。最後に，2020年度は，新型コロナウイルス感染拡大のウェブでの幹事会やメールのやりとりで検討を影響により，従来の会合形式の部会，懇親会，重ね，ご準備頂きました正副幹事の皆様，そし

宿泊部会などを実施することができず，活動方て幹事を派遣して頂いた会員各位に，心から深針の「会員相互の情報交換の場の提供」は十分

謝申し上げます。

関東化学第二・商社部会行事一覧
回

開催日

１

８月20日（木）２

11月12日〜26日（動画配信）

３

３月４日（木）

参加数

部会形式／会場

47社 動画配信
57名 ウェブ開催（Teams）
視聴回数 動画配信
76回
70社 ウェブ開催
90名 （Teams）

演題
経営戦略のための知財

講師
一般社団法人日本知的財産協会
専務理事 久慈 直登 氏

新型コロナウイルスの下で 小林・弓削田法律事務所の知財紛争の最近の傾向と 弁護士・弁理士 小林 幸夫 氏
対策
味の素グループの知的財産 味の素株式会社
活動
理事・知的財産部長〜環境変化・変革の中での 池村 治 氏
悩み事〜

5．関西金属機械部会
１．運営方針当協会のスローガン「Creating IP Vision for
the World」を念頭に，当部会を下記の方針で③COVID-19感染対策を実施したうえでの，業界・世代・性別を超えた人的交流。
２．部会活動（1）第１回部会
大阪府摂津市にあるダイキン工業 テクノロ運営した。

ジー・イノベーションセンター（以下，TIC）【基本方針】

にて，同施設の見学，及び，ダイキン工業株式

有用な情報提供と，COVID-19感染対策を確

会社法務・コンプライアンス・知財センター

実に実施して企業間交流を行うことで，会員の知的財産グループ長 部長 松本 宗久氏（JIPA

知財総合力向上を図る。

常務理事）による講演会を開催した。

【具体的な内容】①グローバル戦略を策定・推進するために必要な知財情報の提供。
②第四次産業革命など知財環境の変化に対応するための情報の提供・活動事例の紹介。

28

まずTICの概要を説明いただいた後，オフィス棟の１階（啓発館），３階（知の森），４／５
階（ワイガヤステージ），６階（フューチャー
ラボ）を中心に見学した。
続いて「ダイキン工業の知財強化の取組み〜グローバル戦略／オープンクローズ戦略など（2）第２回部会〜」という演題で，下記内容のご講演をいただ

関西電気機器部会との二業種合同部会としていた。また講演後には，活発な質疑が行われた。

講演会を，JIPA関西事務所にてWEBを併用し①ダイキン工業の戦略経営計画FUSION20における知財の取り組みて開催した。河野特許事務所 所長弁理士

河野 英仁氏より，「企業活動におけるIoT/AIア

ダイキン工業は特許強化の主体は技術者と考イディアに対する実務上の注意点とAI学習用え，開発責任者が 特許責任者としてリーダシッ

データの保護」という演題で，下記内容のご講

プ演をいただいた。両部会に共通する演題で，わをとる。開発者は， 特許活動は開発行為そのものという認識で， 特許に基づいた新商品戦略を実行する。知財部門は，技術陣とかりやすく好評であった。
①特許事例を通じて学ぶAI特許発掘のコツ一体になって，特許技術を駆使した 有効特許

Google等の７件の事例をもとに，発明の概要の取得，グローバル特許分析等で， 能動的にと留意すべき点などのAI特許の発掘の勘所や，サポートする。

３タイプのAI発明（AIアルゴリズム発明，AI②オープン／クローズ戦略の実践

利用発明，AI出力発明）の特徴と請求項の作＜地球環境対策に向けたダイキン工業・格力成の勘所を説明いただいた。

電器の戦略的競業＞

ダイキン工業は，2000年

代後半，中国での環境に優しいインバータ機の②競合他社に効くAI・IoT特許請求項の書き方

普及率が７％に過ぎなかったことに鑑み，このAI特許について押さえておくべき請求項の７％を拡大させることは，地球環境負荷に貢献形態として，「学習モデル生成方法（生成段階）」，

できるとともにビジネス的にも有用に働くもの「学習モデルを用いた推測プログラム」，「学習と判断し，格力電器にインバータ技術を提供しモデル，ニューラルネットワークシステム，分協業を図った。協業の結果，格力電器の販売力

類器」，「AI要素特許」，「その他カテゴリー（装を活用してインバータ機の認知度，比率を高め

置，方法，システム）」が有る。侵害発見の容ることで，中国市場のインバータ機の普及率を易性や各国法令，AIに係る契約等といった視76％（2018年度）にまで向上させ，ダイキン工

点から，
AIモデルの生成方法（生産方法）クレー業の得意領域である高価格帯の性能勝負に市場

ムが効果的である。

を誘導できた。
＜新冷媒「R32空調機」を世界に広げる知財③データとAIの特許法以外の保護形態
AI技術に係るアイディアにあって，特許権

R32冷媒は，オゾン層を破壊せず地球では保護できない形態（データ，学習用データ

温度化係数（GWP）も低い優れた冷媒ではあセット，学習済みモデルにおける関数自体等）

るが，微燃性という課題があった。そこでダイが有る。このような特許権で保護されない形態

キン工業は，微燃性の認知および微燃性冷媒ののアイディアであっても，一部は不正競争防止

正しい取り扱いを世間に周知させるべく，ISO法や著作権法等で保護され得る。また，昨今のにおける新カテゴリーの設立と，適正な取り扱

AI技術に対応すべく，学習用データに関して

い要求事項の確立とで，微燃性冷媒の安全な普特許法の法改正（直接侵害，間接侵害に係る条及を目指した。さらにR32冷媒を使用した空調

項の法改正）が検討されている。

機を全世界で普及，拡大させるため，当該空調（3）第３回部会

機の製品設計に必要な特許の無償開放や，権利コロナ禍の影響により，見学等を無くし，講不行使の誓約宣言をすることで，他社がR32冷演会のみをJIPA関西事務所にてWEBを併用し媒を速やかに採用しやすい環境を整えた。

て開催した。

戦略＞

講演会は，株式会社シクロ・ハイジア 代表29

小林 誠氏により，「事業戦略に資する検討する。また被引用分析は，客観的判断事実

IPランドスケープ・知財戦略」という演題（内から技術的関連性の内容を把握し，２世代ほど

容は下記）で行われた。講演後は，WEB参加

遡る。

取締役

者を含め活発な質疑が行われた。
①IPランドスケープとは④IPランドスケープの実践に向けた取り組みの紹介

IPランドスケープは企業価値を向上させる

中期計画にIPランドスケープを明記する旭化（ビジネスを成功させる）ことを目的とし，経成では，IPランドスケープは，事業の優位化，

営の意思決定ができるレベルで共有・討議する

新事業創出，事業判断の３つを目的としており，必要があり，事業戦略に具体的な知財戦略を組

経営層・事業部と知財部の密な連携を実践してみ込むもの。特に，ビジネス・マーケット情報

いる。特にIP解析を実施するだけではなく，事を考慮した仮説構築が必要で，パテントマップ

業部とその解析内容に関する繰り返しの協議がはその仮説の検証に用いる。また「あるべき将重要である（いきなりの事業部に対して結果報来像」からバックキャストして各種戦略を検討

告しても事業部は理解できない）。

することが重要となる。

３．むすび②事業戦略に資するIPランドスケープ・知財戦略

2020年度はコロナ禍のため，例年５回開催している部会を３回しか開催できず，懇親会は一

目的・対象・範囲の違いから区分される経営度も開催できなかった。しかし各部会終了後に戦略との対応関係を意識して，知財戦略を検討

名刺交換の時間を設けたほか，第一回部会ではする必要がある。特に戦略の上流工程から知財幸いにも見学会を実施できた。これらの活動を

情報を活用することで，適切な戦略を構築でき通じ，会員相互の交流や会員の知財力アップをる。また，従来の技術独占ありきの考え方中心図ることができたと考える。

ではなく，他社連携の視点で「情報戦略」として考えることが重要である。

最後に，コロナ禍で大変な状況の中，部会の③IPランドスケープの活用と事例紹介

運営にご協力いただきました講師の方々，見学

新規事業検討のための技術領域俯瞰分析で先の方々ならびにJIPAの関西事務所の方々には，他社の注力領域を踏まえ，法改正や規制緩深く感謝申し上げます。更に，部会に参加して和等の産業構造の変化を予測し，課題となるコいただいた会員企業の方々に，厚く御礼を申しスト等の解決が有用な事業戦略となり得るかを

上げます。

30

関西金属機械部会行事一覧
部会

開催日

場所（見学先）

参加者数

演題／講師

第１回
2020年
ダイキン工業 テク【単独】
９月11日（金） ノ ロ ジ ー・ イ ノ（見学，講演会）
ベーションセンター（大阪府 摂津市）

15社 演題：『ダイキン工業の知財強化の取組み〜
22名
グローバル戦略／オープンクローズ戦
略など〜』
講師：ダイキン工業株式会社
法務・コンプライアンス・知財センター
知的財産グループ長 部長
松本 宗久 氏（JIPA常務理事）

2020年
日本知的財産協会
12月１日（火） 関西事務所

65社 演題：『企業活動におけるIoT/AIアイディア
102名
に対する実務上の注意点とAI学習用
データの保護』
会場：18名 講師：河野特許事務所 所長 弁理士
Web：84名
河野 英仁 氏2021年
日本知的財産協会
２月16日（火） 関西事務所

31社 演題：『事業戦略に資するIPランドスケープ・
知財戦略』
62名
講師：株式会社シクロ・ハイジア
代表取締役 小林 誠 氏
会場：６名
Web：56名

第２回【二業種合同】（講演会のみ）参集型+Web型
第３回【単独】（講演会のみ）参集型+Web型

6．関西電気機器部会
１．活動方針・テーマ
下記方針・テーマにより今年度の部会運営をし，『東南アジア主要国の知財動向とその対策について』と題するご講演をいただいた。ご講
演では，主にASEANを中心とした東南アジア
主要各国の特許制度，紛争解決，模倣品の状況行った。

と取り締まり，知財保護の展望と，適宜各国で（1）活動方針の経済状況，言語，宗教，文化に触れ知財状況「新時代を勝ち抜くための知財活動に向けて」

についてご説明いただいた。東南アジア主要国をキーワードとし，部会を通じてパラダイムシの知財制度総括として，2016年と2020年におけフトの時代を勝ち抜くための多様なスキルの習る法整備状況を比較しながらご説明いただい

得・人材の育成を図る。

た。また，ASEAN特許制度の問題点として，（2）活動テーマ

権利化までの期間が非常に長い傾向にあること①知財グローバル人材の育成

を具体的な例を挙げてご説明いただいた。知的②IoT・AI・ビックデータの時代に必要な知財産権の行使については，心理的に係争を避け的財産に関する知識と知恵と戦略の習得る傾向にあることから警告書が有効に機能して③異業種との人的交流による時代変化の認識いる点や大きな効果を念頭に置くのではなく，

２．部会活動コツコツしたアプローチで長い目での効果に期

上記活動方針・テーマに従い，別表に示す通待せざるを得ない点等についてご説明いただい

り全３回の部会を開催した。その概要は以下のた。さらに模倣品の状況や取り締まりについて，通りである。

最近の模倣品事情や有効な対策方法等について（1）第１回部会

ご説明いただき，最後に，世界各国においては新型コロナの影響を鑑み，JIPA関西事務所

コロナ禍の影響で模倣品が従来比約４倍の増加

での参集型およびWeb参加型（Teams）の併用量となっていることをご紹介いただいた。

形式とし，講師にMasuvalley and Partnersオー（2）第２回部会

ナー兼パートナー弁理士の舛谷威志氏をお招き

例年通り，関西二業種（金属機械，電気機器）

31

合同部会として開催した。開催形式は第１回部

加型（Teams）の併用形式とし，株式会社シマ会と同様に，JIPA関西事務所での参集型およノびWeb参加型（Teams）の併用形式とし，講部技術戦略チーム次長の小松厚志氏および課長

師に河野特許事務所所長弁理士の河野英仁氏をの西野高史氏をお招きし，『株式会社シマノにお招きし，『企業活動におけるIoT/AIアイデア

おける知財活動の現状と課題』と題するご講演に対する実務上の注意点とAI学習用データのをいただいた。ご講演では，株式会社シマノの保護』と題するご講演をいただいた。ご講演で会社紹介，および，発明発掘，権利化，権利行

は，AI特許の発掘の勘所や，概ね３タイプ（AI使，リスク管理，人材育成に関して，知的財産

アルゴリズム発明，AI利用発明，AI出力発明）部門が行っているユニークな活動内容をご説明にカテゴライズされる各々の発明での特徴や請いただいた。また，権利行使事例として，自転求項の作成の勘所を，７つの特許事例等に基づ

車部品の特許権に関する中国での侵害訴訟におきご説明いただいた。また，押さえておくべきける原告のケースと被告のケースの双方の立場

請求項の形態として，①学習モデル生成方法（生での実際の経験，E-commerceサイトにおける成段階），②学習モデルを用いた推測プログラ

商標権に関する侵害対応，自転車展示会におけ

ム，③学習モデル，ニューラルネットワークシ

る模倣品に関するオフライン侵害対応などを，ステム，分類器，④AI要素特許，⑤その他カテ

豊富な写真を交えながら，具体的にご紹介いたゴリー（装置，方法，システム），が有ることだいた。

及びその具体例をご説明いただいた。その上で，３．むすび

バイシクルコンポーネンツ事業部技術開発

侵害発見の容易性や各国法令，AIに係る契約

新型コロナの影響により，例年通り５回の部

等といった視点から，AIモデルの生成方法（生会を開催することはできませんでしたが，Web

産方法）クレームが効果的である等，請求項作会議併用ということもあって，例年にも増して成におけるコツをご説明いただいた。AI技術

多数の皆様にご参加いただき，全３回の部会をに係るアイデアにあって，特許権では保護でき開催することができました。残念ながら懇親会ない形態（データ，学習用データセット，学習等を催すことはできませんでしたが，本年度の済みモデルにおける関数自体等）のアイデアに

活動方針・テーマに沿ったご講演をいただくこあっても，一部は不正競争防止法や著作権法等とができました。最後に，大変有益なご講演をで保護され得ることをご説明いただいた。

いただいた講師の皆様に深く感謝申し上げると（3）第３回部会

ともに，部会開催につき多大なるご支援をいた

開催形式は第１回および第２回部会と同様

だいた日本知的財産協会事務局の皆様にも厚くに，JIPA関西事務所での参集型およびWeb参32

御礼申し上げます。

関西電気機器部会行事一覧
部会
第１回
（単独）

日程

場所

参加者数

演題／講師

10月26日（月） 日本知的財産協会
会場：８名 「東南アジア主要国の知財動向とその対策
関西事務所＋Web会議 Web：24名 について」（Teams）（計32名）
Masuvalley and Partners
オーナー兼パートナー弁理士 舛谷 威志 氏

第２回
12月１日（火） 日本知的財産協会
会場：18名 「企業活動におけるIoT/AIアイデアに対する（二業種合同）
関西事務所＋Web会議 Web：84名 実務上の注意点とAI学習用データの保護」（Teams）（計102名） 河野特許事務所
所長弁理士 河野 英仁 氏
第３回
（単独）

１月26日（火） 日本知的財産協会
会場：９名 「株式会社シマノにおける知財活動の現状
関西事務所＋Web会議 Web：52名 と課題」
（Teams）（計61名）
株式会社シマノ バイシクルコンポーネン
ツ事業部 技術開発部技術戦略チーム
次長 小松 厚志 氏
課長 西野 高史 氏

7．関西化学部会
１．部会運営方針
2020年度の部会運営方針は以下のとおりであ侵害をめぐる攻防がどのように進むかについて侵害訴訟（第一審）を中心に，紛争の各段階における留意点や，コロナ下でのWEBを用いた裁判手続き，査証制度などのトピックにも触れる。

て頂きながら，将来の紛争処理に向けて日常の（1）グローバルな知財活動に役立つ情報を提知財管理業務において考慮すべき点について実供する。
（2）知財実務を支える専門情報及び人材育成の為の情報を提供する。
（3）世代を超えた会員相互の情報交換と親睦を深める交流の場を提供する。
２．部会活動
当初は関西三業種合同部会を含め，年４回開務的視点から解説して頂いた。具体的には，以下の各項目において，実務上重要となる事項について，わかりやすく説明して頂いた。
①数字でみる特許権侵害訴訟②典型的な特許紛争の流れ③紛争開始前の準備④警告・交渉催する予定であったが，最終的には２回の開催⑤侵害訴訟／無効審判の関係となった。その概要は以下のとおりである。

⑥侵害訴訟（一審）の流れ（1）第１回部会⑦無効審判の流れ

当初2020/6/15にJIPA関西会議室で開催する⑧特許紛争における注意事項

予定であったが，これを中止し，JIPA関西会⑨将来の紛争処理に向けた日常の知財管理業務

議 室 で 2 0 2 0/9/2 9 に 録 画 し た も の を 1 0/1 9〜

講演会の録画終了後，講師と幹事間の意見交

10/30の期間でWEB配信するという形式で開催

換及び親睦を目的として，懇親会を開催した。

した。2020年度の部会運営方針と活動計画を説（2）第２回部会

明した後，青山特許事務所共同代表の田村啓氏

例年であれば，関西三業種（金属機械，電気に，「特許権侵害訴訟の実務と将来の紛争処理

機器，化学）の合同部会として開催するところに向けた知財管理の注意点」という演題でご講であったが，中止となった。

演頂いた。

（3）第３回部会

本講演では，主に化学分野を想定して特許権

2021/1/28にJIPA関西会議室における参集型

33

緊急事態宣言下での開催であったため，講演とWEB同時配信のハイブリッド形式で開催した。2020年度の部会運営方針と活動計画を説明

会終了後の懇親会は中止とした。

した後，国立循環器病研究センター産学連携本（4）第４回部会部長の浅野滋啓氏に，「開発品導入／M&Aにお例年であれば，他業種の会員企業様を訪問さけるデュー・デリジェンスと契約交渉」というせて頂いて，工場の見学兼ねて，ご講演頂くこ

演題でご講演頂いた。

とを予定していたが，2020年度はやむなく中止

本講演では，自社に足りない技術・開発品をとした。

補完し事業を拡大すべく，ベンチャー・他企業

３．むすび等からの導入，買収（M&A）等において，そ部会では，講師の方に，「特許権侵害訴訟」の価値やリスクを評価するデュー・デリジェン

や「開発品導入におけるDD」など社内で生じス（DD）を如何に的確に行えるかが，競合と得るアイテムにおける問題点，解決方法についの競争に打ち勝つ重要なカギとなるところ，タて，実務的視点で解説頂き，各社のグローバル

イトなスケジュールの中で，実際にどのような知財活動・知財実務に役立つ専門情報を提供で点に留意してDDを実施すべきか，契約書チェッ

きました。このコロナ禍で，残念ながら全員がクや交渉等も含めDDの実践的なポイントと考参集する部会及び懇親会は開催できず，会員相え方を知財戦略にフォーカスして，解説して頂互の親睦を深める交流の機会を提供することはいた。

できませんでしたが，部会の企画・準備及び開具体的には，以下のDDの流れにおいて，実催にあたっては，講師の方々に多大なご協力を務上重要となる事項について，わかりやすく説

頂き，各部会を何とか終えることができました。

明して頂いた。

またJIPA関係者，他部会幹事団の方々から多①デュー・デリジェンス（DD）とは

くのご助言・ご指導・ご協力を賜り，円滑に部②DDプロセス〜全体の流れ

会活動を行うことができました。

③DDを行う前に（事前・準備作業）

最後に，ご多忙の中，精力的に準備等にあたっ④DD実施（具体的な作業）て頂いた幹事の皆様，幹事を派遣して頂いた会⑤DD実施後に行うこと（事後・検討作業）

員各位に心から深く感謝申し上げます。

⑥先方との交渉〜契約締結
関西化学部会行事一覧
部会

開催日

参加者数

部会形式と開催場所

演題と講師

第１回

2020年10月19日
〜30日

73名

講演：WEB配信
日本知的財産協会
関西事務所で9/29録画

講演：「特許権侵害訴訟の実務と将来の紛争処理に向けた知財管理の注意点」
講師：田村啓 氏（青山特許事務所共同代表）

第２回

中止

−

−

−

第３回

2021年１月28日

第４回

中止

34

75名
講演：参集＋WEB配信（全員WEB参加） 日本知的財産協会
関西事務所

−

−

講演：
「開発品導入／M&Aにおけるデュー・デリジェンスと契約交渉」
講師：浅野滋啓 氏（国立循環器病研究センター産学連
携本部長）−

8．建設部会
１．運営方針行事一覧として末尾に添付する。
（1）第１回部会
例年，第１回部会は５月に開催していたが，2020年度の部会方針は以下の通りである。

本年度は新型コロナウイルス感染症の拡大に伴（1）部会運営方針

う非常事態宣言が発出されていたことから，開「会員の啓発および会員相互の交流と親睦｣催時期を例年第２回部会が開催される７月に変を基本とし，参加者の能動的かつ積極的な活動

更するとともに，参集型の部会からWeb会議で参加を進めることで部会活動をさらに活性化の部会に変更した。

し，参加者個人の成長と会員企業の発展に資す

まず，コロナ禍において会員各社の状況を把る有益な活動を目指す。

握するために６月に実施した近況アンケート調（2）2020年度部会活動方針

査に関する集計報告があり，今後どのように部

１）魅力ある部会活動および研究会活動を通会を進めていくかを討議し，今までのような参して会員の能動的な参加を推進し，さら集型＋懇親会の実施は難しく，感染状況を考慮

なる活性化を図る。

しながら，Web会議と参集型を併用して部会を２）『ものづくり』という観点から建設産業

運営していくことになった。

以外の分野にも目を向け，他分野での取また，2020年度の部会活動方針，活動計画のり組みを参考にすることで，会員企業の説明と前年度の会計報告が行われ，全会一致で発展と参加者個人の研鑽とモチベーショ承認された。

ン向上を図る。

研究会活動については，2020年４月１日より

３）新型コロナウイルス感染症（COVID-19）

改正意匠法が施行され，建築物および内装に関の拡大を契機に，新しい生活様式，新しする意匠登録が可能になったことから，「建築

い働き方に合致した新しい建設部会の運物および内装の意匠の研究」というテーマで，営方法について検討ならびに試行を行う。

９名のJIPAメンバーと，前年度に続き特許庁

２．部会活動について
2020年度も2017年度より踏襲している上記運審査第一部自然資源・住環境と，新たに意匠部
門環境・基盤意匠の審査官との合同研究会とい営方針に基づき，特に「建設業以外の異業種にう形で進めるとの説明があった。

広く目を向ける」ことに主眼をおき，分野や場（2）第２回部会

所のバランスを意識して部会の年間計画を立案

第１回部会に引き続き，９月に実施した近況した。しかし，新型コロナウイルス感染症の拡アンケート調査に関する集計報告があった。そ

大に伴い，理事会や業種担当役員会議等を通じの中で会員企業同士の顔を合わせによる意見交

た理事や他業種担当役員との対面での交流が全換の実現に関して要望が強かったことから，てWeb会議に変更になったことから，講演者や2021年２月開催の第４回部会で実現できるかを

異業種交流の会社を紹介頂く機会を得ることが検討することになった。

できなかった。そのため，見学を含む参集型のまた，研究会の状況報告として，2020年度は異業種交流は全て中止せざるを得なくなり，講研究会の開始が10月となったことから，まずは演についても，幹事団の独自ルート，JIPA事

建設業界の実態を特許庁に理解頂き，そのうえ

務局への相談および元幹事団の方の顔つなぎでで新規性・創作容易性についての討議を進めて計３回の講演を開催することはできたが，当初

いくこと，JIPAシンポジウムにおけるポスター

計画していた『ものづくり』のテーマからは少セッションへの出展は行わないこと，が決定した。

し異なる講演内容になった。
以下に，部会各回の概要を記載するとともに，

ａ）講 演「挑戦する日本製造業」と題して，株式会社

35

NCネットワーク

代表取締役社長

内原康夫「なぜ新規事業は失敗するのか〜本業消失の危機に直面した富士フイルムは蘇った

氏より，ご講演頂いた。
講演では，①製造業に特化した戦略的広報支

彼らは何をしたか？･･･知財部門は？〜」と題して，

援サービス（エミダス事業），②大手メーカー

富士フイルム株式会社

執行役員知的財産本部等の要望を叶える技術を有する製造業者との長の今井正栄氏より，ご講演頂いた。

マッチングサービス，③製造業の新たな展開の講演では，①バブル期の新規事業ブーム，②

一つであるクラウドファンティングについてご

富士フイルムの危機⇒第二の創業，③新規事業

説明頂き，講演後には多くの質問がなされた。

ブーム再来，④知財部に求められるものについ（3）第３回部会て，今井氏が在籍された会社での事例を含めて2021年度の業種担当役員・幹事候補の紹介がご説明頂き，講演後には多くの質問がなされた。
３．研究会活動

行われ，建設部会内での了承が得られた。

2019年度第５回部会でメンバーを募集し，９ａ）特許庁からの行政報告等
例年どおり，特許庁審査第一部（自然資源・

名のメンバーで研究会活動を行った。本年度は住環境および環境・基盤意匠）の審査官・審査

2020年４月１日より改正意匠法が施行され，建官補にWeb会議でご参加頂いた。

築物および内装に関する意匠登録が可能になっ自然資源 上席審査長の南宏 輔氏より，「建たことから，特許庁審査第一部 意匠部門環境・設分野を取り巻く知財行政の最近の傾向」につ

基盤意匠への申し入れを行い，研究テーマを『建いて，環境・基盤意匠 審査管理官の伊藤 宏幸

築物および内装の意匠に関する研究』とし，特氏より，「意匠制度を巡る最近の動向」について，

許庁審査第一部 意匠部門環境・基盤意匠との説明があった。

合同研究会（建融研）として活動を行った。特また，会員企業から寄せられた特許・意匠の審査等に関する質問に対して，丁寧な回答を頂

許庁からは，伊藤宏幸審査監理官他８名にご参画頂いた。
当初，特許庁は，前任者からの引継が十分でいた。
（4）特別講演会

なかったこと，新たな意匠制度発足のため審査「建設会社の知財戦略を考える」と題して，官が多忙であることから，合同研究会にやや後

一般社団法人日本知的財産協会

ろ向きであったが，意匠審査における出願者な

専務理事

久

慈 直登氏よりご講演頂いた。

らびに特許庁審査官の疑問や不安を率直に共有

講演では，①意匠権と著作権への対応，②司する場であることをご認識頂いたことにより，馬さんの言葉，③ビジネス優位のために知財を10月から研究会活動を開始し，２月末までに合使う，④海外での連携の可能性について，久慈同研究会（建融研）を５回，建設部会メンバー

氏が在籍された本田技研工業での事例を含めてだけの研究会を７回（うち２回は研究会の方針

ご説明頂き，講演後には多くの質問がなされた。

検討と特許庁への要望事項整理で８月，９月に（5）第４回部会開催）開催することができた。

2020年度の部会活動の総括報告と，次年度の活動内容・成果については，第４回部会で研業種担当役員より2021年度の部会活動方針・計究会リーダーの日建設計の村上勝英氏にご報告

画（案）の説明があった。

頂いたが，活動開始から原稿の締切りまでの期ａ）研究会成果報告

間が短く，活動内容を成果としてまとめること研究会の活動内容は後述の通りで，研究会が難しいと判断したことから，３月２日に開催

リーダーである日建設計の村上勝英氏から研究のJIPAシンポジウムのポスターセッションで会の活動内容・成果についてご報告頂いた。

の発表は見送ることになった。

ｂ）講 演

36

以下に活動概要を示す。

・類似性に関する討議（過去事例，模擬事例（1）JIPA側からの情報提供
・最近の建築デザインのトレンドや方向性

からの討議
４．むすび

（IT化や最近の建設技術等）
・建設業・建築設計業の業態

2020年度は新型コロナウイルス感染症の拡大（2）特許庁側からの情報提供に伴い，当初計画の大幅な変更を余儀なくされ・建築物・内装の意匠の審査概況

たが，アンケートへの回答や部会運営，研究会

・建築物・内装の意匠登録に際しての図面記

活動に際して，その都度ご支援頂いた会員各位
ならびにJIPA事務局の皆様のおかげで，変更載方法した計画を予定通りに実施することができた。

・意匠登録の利用方法の提案
・デザインの知財保護における意匠制度の位

最後に，多忙の中，部会を精力的に準備し，突発的な事案にも的確に対応して頂いた幹事の置付け（3）合同研究会（建融研）での討議内容

皆様，幹事を派遣して頂いた会員各位に心から・意匠登録図面の作り方・書類に関する討議

感謝申し上げます。

（具体的な建物での事例討議）
建設部会行事一覧
部会

開催日／場所

出席数

内 容

第１回

７月10日（金）Web会議

43社 事前アンケートの集計結果報告
76名 2020年度の部会活動方針，活動計画の説明
2019年度の会計報告

第２回

10月９日（金）
東洋建設本社＋Web会議42社 事前アンケートの集計結果報告
69名 講演：挑戦する日本製造業
講師：㈱NCネットワーク 代表取締役社長 内原 康夫 氏

第３回

11月27日（金）ホテルメルパルク東京＋Web会議42社 報告１：建設分野を取り巻く知財行政の最近の傾向
70名 報告者：特許庁 審査第一部 自然資源 上席審査長 南 宏輔 氏
報告２：意匠制度を巡る最近の動向
報告者：特許庁 審査第一部 環境・基盤意匠 審査管理官
伊藤 宏幸 氏

特別講演会

12月15日（火）JIPA東京事務所＋Web会議40社 講演：建設会社の知財戦略を考える
62名 講師：一般社団法人日本知的財産協会 専務理事 久慈 直登 氏

第４回

２月12日（金）Web会議

42社 2020年度部会活動総括および2021年度の活動計画の説明
77名 研究会活動報告：日建設計 村上 勝英 氏
講演：なぜ新規事業は失敗するのか 〜本業消失の危機に直面した富士フイルムは蘇った 彼らは何をしたか？･･･知財部門は？〜
講師：富士フイルム株式会社知的財産本部
執行役員知的財産本部長 今井 正栄 氏

37