証券コード 2502

Asahi

目次
ごあいさつ

2

アサヒ ダイアリー 2008

3

社長インタビュー4

特集：アサヒビールの「挑戦」Vol.5

8

連結業績のご報告

10

連結財務諸表13

アサヒ ニュースクリップ

16

アサヒ サポーターひろば

24

アンケートの集計結果

25

会社概要 ／ 株式の状況

26

株主メモ

27

アサヒ
スーパーレポート

2009

SUPER
REPORT

春号

私たちの“今”をお伝えします。

株主・投資家の皆様へ

第85期のご報告
2008年1月1日〜2008年12月31日

特集アサヒビールの「挑戦」
Vol.5
http://www.asahibeer.co.jp お客様相談室

0120- 011-121

飲酒は20歳になってから。飲酒運転は法律で禁止されています。
妊娠中や授乳期の飲酒は、胎児・乳児の発育に悪影響を与えるおそれがあります。
ほどよく、楽しく、いいお酒。のんだあとはリサイクル。

生分解性に優れたアロマフリー型
再製大豆油インキで印刷しています。

品質確保・向上への取り組み「新商品開発プロセス確認会議」

アサヒダイアリー 2008

ごあいさつ

3月

4日「アサヒ プレミアム生ビール 熟撰」
缶入り商品 発 売

4日「アサヒ ベジーテ」新発売
13日 ロシア最大手の2
月

25日「クリア アサヒ」新発売

3
月

ビール会社、バルチカ社とライセンス契約を締結

26日 第84回定時株主総会・株主懇談会開催

アサヒビール株式会社
代表取締役会長

6月

しあげます。また、日頃より格別のお引き立てを賜り誠にありがたく厚くお礼申しあげます。

5
月をいただき、計 画 を 超 える売上を達成することが3日「アサヒ ベジッシュ」新発売

できました。

24日 天野実業 ㈱との資本・業務提携を発表

6
月

9月

7
月

引き続き本年も、酒類事業をはじめ、飲料、食 品・

アサヒビールグループは、「“ 食と健康 ” の分野で、薬品、国際の各事業において積極的な活動を展開し、アジア地域を中心に、
成長性溢れるリーディングカン

グループ全体で成長をめざします。
「 ものづくりを生

パ ニーをめざす」ことを長 期 ビジョンに掲 げ、日々、業とする企業グループとして、商品を通じて新しいその実現にグループを挙げて取り組んでおります。

価値をご提案し、お客様のご支持・共感を得る」と

昨年、国内酒類事業では、“ 鮮度 ” 活動 、
“うまい樽
生ビール” 活動の継続的な取り組みに加えて、CO 2 のいう姿勢を貫くことで、厳しさを増す経営環境のな
かでも勝ち残っていきたいと考えております。

排出量削減技術の開発など環境活動も積極的に展

株主の皆様におかれましては、
これまでと変わら開し、「アサヒ スーパードライ」のブランド価 値のさらぬお引き立てを賜り、
アサヒビールグループの 今後なる向上を図ることができました。また、糖質 0 ※のにご 期待いただきますよう、何 卒よろしくお願い申

発泡酒「アサヒ スタイルフリー」、3 月に発売した 新しあげます。

ジャンル「クリア アサヒ」もお客様から確かなご支持※ 栄養表示基準にもとづき糖質 0.5g（100㎖ あたり）未満を糖質 0 としています。

ゼロ

1日 世界初「PIE 煮沸法」を吹田工場で導入、稼動開始

19日 中国で独自の牛乳ブランド「唯品 純牛乳」の出荷を開始ウェイピン

25日「アサヒ・J -POWER 風の子 塾」開催
（ 〜 26 日／熊本県西原村）

30日 台湾に総合酒類販売の合弁会社を設立

11月

10日 煙台啤酒朝日有限公司と2 009年3月
2 Asahi SUPER REPORT

4月

1日 社有林「アサヒの森」

代表取締役社長

CO 2 吸収量についての第三者機関から国内初の証明を取得

株主の皆様には、ますますご清栄のことと拝察申1月

青島啤酒股份有限公司の資本提携を発表

8
月
9
月
10
月
11
月
12
月

4月

16日「シングルモルト
余市1987」
がワールド・ウイスキー・アワード 2008で世界最優秀賞に選定

5月28日 小学生環境体験学習会「アサヒ 森の子塾 2008 第1回」開催（ 広島県庄原市）

8月

5日「第3回 日本の環境を守る
若武者育成塾 」
開催（ 〜 8 日／北海道）

26日「アサヒ ベジッシュ 紫」新発売

10月

10日 小学生環境
体験学習会「アサヒ 森の子塾
2008 第2回」開催（広島県 庄原市）

12月

11日「エコプロダクツ2008」出展（〜13日） P23

24日 オーストラリアの飲料事業への
進出を発表

P22

2009 Spring3

社 長 インタビュー

I

N

T

E

R

V

I

E

W

中期経営計画 2年目の成果と本年の施策について

創業120周年・設立60周年を迎える本年、“次の60年”も成長し続ける企業をめざしてその礎となる積極的な施策を展開します。
Q 昨年の経営全般の総括をお願いします。
年初に掲げた3つの課題に取り組み、大きな成果をあげることができました。
第3次中期経営計画の2 年目だった昨年は、原材

ライ」の 年間販売数量が20 年連 続1億 箱 ※ 1 を達成、料価格の高騰や、米国金融市場の混乱に端を発する

販売シェアも初めて50 %を上回ることができました。

収益構造改革では、酒類事業において、広告販促

9月以降の世界的な景気後退など、経営環境の厳しいまた、「アサヒスタイルフリー」「クリア アサヒ」の販売数

費などの固定費を中心に一層の効率化を図り、市場1年となりました。

量も上方修正した計画をさらに上 回り、それぞれの環境の変化に左右されない収益構造の構築を進め

カテゴリーでリーディングブランドとしての地位を確ました。また、当 社 茨 城 工 場 へ の 清 涼 飲 料、低アル

立することができたと思っています。

コール飲料の製造・物流拠点の集約化や、清涼飲料

ランドの育成・強化」「収益構造の改革」「飛躍的な成4 Asahi SUPER REPORT

その結果、ビールカテゴリーで「アサヒ スーパードのPETボトルの内製化を拡大したことなどで、グルー長への投資」という年初に掲げた3つの重点課題に

また、飲料事業は、カルピス㈱との自動販売機事業

グループ全体で 取り組み、それぞれで大きな成果をの統合や、基 幹ブランドへの経営資源の集中などにあげることができたと考えています。

よって、
缶コーヒー
「ワンダ」の年 間 販 売 箱 数 が「三ツ飛 躍的な成長への投資では、昨 年 6 月にフリーズ

矢サイダー」に次いで 大台の3,000万箱 ※ 2 を突 破す

ドライ食品大手の天野実業㈱と資本・業務の両面でるなど、業界平均を上回る大幅な成長を達成するこ

提 携して、食品・薬品事業の事業基盤の拡大を図りとができました。

ました。また、キャドバリーグループのオーストラリア※1 1箱は大びん 663mℓ×20本です。

における飲料事業の買収に向けて、同グループと基Q その成果について具体的にお聞かせください。
荻田 伍

ランド力の強化を進めました。

Q 収益構造改革と成長への投資についての成果をお聞かせください。
経営の一層の効率化を図るとともに、国内外で事業基盤の強化に向けた施策を実施しました。

しかし当社グループは、こうしたなかにあっても、「ブ

アサヒビール株式会社 代表取締役社長

発売した「クリア アサヒ」
を“重点3ブランド”として、
ブ

酒類・飲料とも基幹ブランドの売上を伸長させることができました。

※2 販売箱数は 実際に出荷された箱数をもって計算しています。

プの収益構造改革も着実に進展しました。

本契約を結ぶとともに、ベルギーのAnheuser-Busch

1つ目のブランド育成では、酒類事業において、
ビー

InBev社と中国の青島啤酒股份有限公司の株式を一ル 類市場全体が縮小傾向にあるなか、「アサヒ スー部取得する契約に調印するなど、国際事業の基盤もパードライ」「アサヒ スタイルフリー」に加えて、3 月に（ P22 をご参照ください）
強 化しました。

2009 Spring5

I

社 長 インタビュー

N

T

E

R

V

I

E

W

２００９年度の業績目標（億円）
売上高

営業利益

経常利益

16 ,0 00

1,000

1,000

14,90014,627

12 ,0 00

9 45

920

当期 純利益
965

935

500

800

800

400

600

600

300

400

400

200

200

200

100

0

0

0

450

500

収益構造のさらなる強化に努めます。
次に、飲料事業では「ワンダ」
「三ツ矢」
「十六茶」

8,000

4,000

0

２００8年度（実績）

Q

２００9 年度（目標）

２００8年度（実績）

２００8年度２００9 年度（目標）（実績）

２００9 年度（目標）の基幹ブランドを中心とした成 長 戦 略 を 加 速すると
２００8年度（実績）

２００9 年度（目標）

では、本年の業績見通しをご説明ください。

などによって、前 期 に比べて184 億円の改善を見込

9期連続の過去最高益更新を見込んでいます。

んでいることから、
当期純利益は前期比11.1%増 加

中期経営計画の最終年である本年は、為替影響の 500 億円となり、9 期連続の過去最高益を更新すを大きく受ける国際事業以外の各事業で増収 を見込んでおり、売上高は、前期比1. 9 % 増加の1兆 4,900 億円をめざします。
また利益面では、営業利益は、主に飲料事業と国る見込みです。

Q

本年の具体的な取り組みをお聞かせください。

Q 株主還元の考え方についてご説明ください。
配当・自社株取得と継続的な 企業価値の向上で 株主様のご期待に応えていきます。

ともに、
アサヒ飲料 ㈱の自社製造比率の向上など収配当については、
業績目標の 達 成 度 合 いに応じ

益構造改革も強化します。また、食品・薬品事業では、て 配当性向 20 %以上を目処に増 配 をめざしており、主力事業領域で将来に向けたブランド確立を加速さ

昨 年は1株あたり1円 増 配しました。また、
150 億円とせます。あわせて、
天 野 実 業 ㈱とのシナジーを早期いう過去最大の自社株取得も実施しました。

に実現して、事業基盤の拡大を図ります。

今後も、こうした株 主還元の充実 化 に 努 めていく青島啤酒股份有限公司の株式
さらに国際事業では、と同時に、M&Aなどの事業投資によって企業価値を取 得による 戦 略 的 パートナーシップの強化を通じて、高め、株主様のご期待に応えていきたいと思います。

中国ビール市 場 で の 事 業 基 盤 の 強 化 をめざします。
また、
前述のオーストラリアでの飲料事業についても着実に成果をあげて、国際事業の基盤拡大をめざします。

Q 最後に株主様へのメッセージをお願いします。

際 事業の収益改善をめざすものの、
税 制改正によるグループ各事業の強化・拡大の礎を築くべく、さまざまな取り組みを推進します。

逆風のなかでもアサヒビールの強みを発揮し、次の60年に向けて継続的な成長をめざします。

減価償却費の増加や退職給付費用の増加など、一当社は本年、創業120周年・設立60周年を迎えま“100年に一度 ”といわれる経済危機が訪れ 、
当社

時的な費用が増加する酒類事業で減益が見込まれす。
この節目の年に、酒類事業を中心としたグループ

グループを取り巻く環境も厳しさを増しています。

るため、トータルでは前期比 2.7% 減少の 920億円と各事業のさらなる強化・拡大に向けた礎を築けるよ

しかし、こうした時代 だからこそ、“ 明るく元気に挑なる見 通しです。また 経常利益も、康 師傅 飲品控股う、
さまざまな取り組みを推し進めていきます。

カンシーフ

戦 するアサヒビールグループ ” の強みを発揮して、次有 限 公 司 株 式 の 持 分 売 却 や為 替 変 動 要 因を加味

まず、国内酒類事業では、昨年に引き続き、各カの60年も成長し続けられるよう確かな礎を築く年にして、前期 実績を下回る見通しです。一方、特 別 損益

テゴリーにおけるトップブランドの育成・強化に経営していきたいと考えています。株主の皆様には、
今後

は、康師傅飲品控股有限公司の株式売却益の計上

資源を集中するとともに、環境変化に左右されない、

ともより一層のご支援をよろしくお願 いいたします。

カンシーフ

6 Asahi SUPER REPORT2009 Spring7特集 アサヒビールの「挑戦」Vol.

品質確保・向上への取り組み

5「新商品開発プロセス確認会議」
さまざまな部署のスタッフが 一同に集まって多角的に品質上の問題 がないかを最終確認し、商品の安全性・品質確保を徹底しています。
「アサヒビールの挑戦」では、
今 後 4 回にわたって安全・安心な商品をお届けするために取り組んで いる
品質保証活動を 紹介していきます。その第 1回となる今回は 、「新商品開発プロセス会議」を中心とする「新商品開発」工程の取り組みです。
商 品 がお客様のお手元に届くまでの全工程で品質確保を徹底「新商品開発プロセス確認会議」
商品開発工程における品質保証の最終ゲート
アサヒビール ㈱では、各部署で行った品質確 認 が適切 になされたか

新商品開発

原材料調達

生産

物 流・販 売開発プロセス確認会議」を定 期 的 に 実 施 。商 品 開 発 や 研 究 部 門 の的・組織的に評価・判定することで、商品の安全性確保を徹底しています。新商品開発プロセス確認会議は、商品開発工程における品質保証の最終ゲートです。

原料の安全性・品質の確保

表示の適正性の確保

仕入先の品質保証能力、原料の使用農薬情報や 残留農

原材料、賞味期限、栄養成分、アレルギー物質、原料原産

薬検査結果、食品添加物の適法性、アレルギー原因物質

地などの表示の適正性を確認しています。

の有無などを確認しています。

容器・資材の安全性・品質の確保
仕入先の品質保証能力、食品衛生法適合性試験結果、
開
封のしやすさ、飲みやすさ、持ちやすさなどを確認してい「新商品開発プロセス確認会議」の位置づけ
新商品
開発

中味・
外装
開発

新商品開発
プロセス
確認会議

生産
準備

量産
準備

賞味期限までの間、製品の品質が十分に保持できるかを、
官能検査、
化学分析、微生物試験などで確認しています。

□ 残留農薬などの安全性、アレルギー原因物質の有無 など□ 産地・品種などのトレーサビリティなど製造過程での安定性・品質の確保

容 器資 材□ 適法性、安全性、物性（ 形 状、強度）□ 供 給メーカーの品質管理状況、供給能力など

中味処方□ 適法性、安全性、安定性（耐久性）など

製造□ 製造（量産）適性、品質管理・供給体制など

表示□ 商標、原材料表示、栄養成分表示の適正□ 商品説明、広告における表現の適正など

Asahi SUPER REPORT

樋口 清一
新商品の開発では、品質の確保を絶対条
件に「おいしさ・うまさ」の実現を追求しています。関係部署と打ち合わせを重ねて情報を共 有して、問 題 が れ ば 迅 速に 解 決を図っています。
そうした取り組みの最終段階
が新商品開発プロセス確認会議です。

品質保証活動は、商品の設計段階から始まっています

新商品開発プロセス確 認会議における 確 認項目
原材料までの各工程の品質検査方法などを確認しています。

マーケティング本部
商品開発 一部
プロデューサー

販売

ます。
また、
環境への負荷についても確認を行っています。

商品の量産適正や製造条件、原料・資材の受入から出荷

8

製品品質の安定性の確認

品質が確かでうまい商品の開発に日々取り組んでいます

を審 査し、実 際 に 工 場で 生 産 を 始 めるか否かを決定する「新商品ほか、生産、原料調達、特許・法務、品質保証部門のスタッフが客観

取り組みの視点

担当者の声

品質保証部
プロデューサー掛江 美和子
私たちは、お客様に「うまい！」と「安全」をお届けするために、商品に使用する原材料や容器資材をはじめ、製造工程、ラベルや缶 体 へ の 表 示 など、さまざまな 観 点 から
新商品の確認を行っています。

2009 Spring9連 結 業 績 のご報告
セグメント情報

財務ハイライト

売上高（億円）■酒類事業 ■飲料事業 ■食品・薬品事業 ■その他

営業利益（億円）

16,0001,0 0 014,641

14,6270.1%減

9, 000

945億円

800

8.7%増

600

飲料事業と食品・薬品事業は増収となりましたが、酒類事業

3, 000

なりましたが、酒 類 事 業 の 広と為替の影響を受けた国際事

告販促費などの固定費を中心業は減収 となり、全体では微に 効 率 化 を 推 進 したことで、減となりました。

10,00010,122200

営業利益（億円）
908

9,957

800

1.6%減

5,000

793

14.5% 増400

（ 前年比 +115 億円）（ 前年比 -166 億円）

飲料事業と国際事業は減益と400

主な事業会社：アサヒビール㈱売上高（億円）

945
870

14,627億円

12,000酒類事業

00

２００7年度

２００８年度

２００7年度

２００８年度

前期比 76 億円の増益となりま
した。

（ ％）
カテゴリー別前期比較［売上高で算出］

00

２００7年度

２００８年度

２００7年度

２００８年度経常利益（億円）

当期純利益（億円）

1, 000

500

965

902
800

6.9%増

600

急激なドル 安の影響や金融収400支の悪化により、経常利益の伸しましたが、
前 期 比 63 億 円の400

0.4 %増300

投資有価証券の評価損などに

200

より、
特別損益が51億円ほど悪化し、
当 期 純 利 益 はほぼ 前 年
並みとなりました。

1000

２００7年度

２００８年度10 Asahi SUPER REPORT

2.8 %減450 億円

増 益となりました。
025.5 %増

450

び率は営業利益より若干縮小
200

総合酒類

20.0
10.0

4 48

965億 円ビール類

２００7年度

２００８年度

11.5 %減
新ジャンル

ビール

2.1%減

0.0

ビール類合計- 10.0

発泡酒

ビール：「アサヒ スーパードライ」のさらなるブランド 価 値向上に取り組んだ結果、年間 販 売 数 量 は 20 年連 続 で 1 億
箱 を上 回り、
ビールカテゴリーで のシェアは 50 % 超まで 拡大しました。

発泡酒：“糖質ゼロ” 市場 が 拡大するなか、他社に先駆けて 発 売した「アサヒ スタイルフリー」の 販 売 数 量 は 計 画 を上回りましたが、発泡酒全体では減少しました。
新ジャンル：3 月に発売した「クリア アサヒ」の販 売 数 量が1, 4 0 0万 箱 を超えるなど順調に推移したことで、新ジャンル全体でも大きく伸長しました。

4.0 %減12.1%減

焼酎

0.7%増
洋酒

2.8 %減ワイン

低アルコール飲料

焼 酎：基 幹 ブランド「か の か」
「さ つ ま 司」「大 五 郎」に 経営資源を投入し、ブランド強化を図りました。
低アルコール飲料：基 幹 ブランド「アサヒ カクテルパー
トナー」「アサヒ旬 果 搾り」の 活 性化や、カゴメ ㈱との共同開発による新商品提案に取り組みました。
洋 酒：基 幹 ブランド「ブラックニッカクリアブレンド」が 引
き続き好調 に 推 移 し、カテゴリー 全 体 を 牽 引しました。
ワイン：国 産 ワイン「サントネージュ」ブランドの 強 化とともに、輸 入ワインの拡販に努めました。

2009 Spring 11

連 結 業 績 のご報告

飲料事業

主な事業会社：アサヒ飲料 ㈱ 、㈱エルビー［ 埼玉県蓮田市］、㈱エルビー［ 愛知県東海市］
、ヘテ飲料
（韓国）

売上高（億円）
3,000

2,997

連 結 損益計算書（ 1月１日〜１２月３１日）

営業利益（億円）
3,167

5.7%増

2,000
1,000

（ 前年比 + 170 億円）

0

40

46

86.6%減20

60２００7 年 度 ２００８年度

２００7年度（ 前年比 - 40 億円）

２００８年度

アサヒ飲 料 ㈱ が アサヒカルピスビバレッジ ㈱を設立して自 動 販 売 機 事 業 の強化を図るとともに、基 幹ブランドへの経営資源の集中に注力しました。その 結 果、「ワンダ」
「三ツ矢」は、年間販売数量が 3,000 万箱を突破するなど飲料市場の定番ブランドとして存 在感をさらに高め、飲料事業の売上高拡大に大きく寄与しました。
しかし、原材料価格の高騰などにより、減 益となりました。

食品・薬品事業
売上高（億円）
800
600

671

主な事業会社：アサヒフードアンド ヘルスケア ㈱ 、和 光 堂 ㈱ 、天 野 実 業 ㈱〈 7月 -12月〉

営業利益（億円）

792

18.1

%増

400
200

（ 前年比 + 121 億円）

0

２００7年度

19

20

２００８年度15

連結財務諸表44.7% 増13

10

5

（単位：百万円 ）科目

２００7年度

２００8年度

売上高

1,464,071

1,462,747

売上原価

961,181953,486

売上総利益

502,890509,261

販売費及び一般管理費

415,934

414,741

営業利益

86,955

94,520

営業外収益

13,71813,923

営業外費用

10,457

11,969

経常利益

90,21796,474

特別利益

2,432

2,915

特別損失

10,90816,452

税金等調整前当期利益

81,741

82,938

法人税、住民税、及び事業税

36,77041,122173△ 3,198

44,79745,014

少数株主利益
当期純利益

0

２００7年度

連結キャッシュフロー計算書（ 1月１日〜１２月３１日）

２００８年度

科目

２００7年度

２００8年度

営業活動によるキャッシュフロー

69,573106,094

投資活動によるキャッシュフロー△ 117,828△ 58,235

財務活動によるキャッシュフロー

36,126△ 46,365

現金及び現金同等物に係る換算差額

△ 182

△ 536

現金及び現金同等物の増減額△ 12,311

956

現金及び現金同等物の期首残高

23,778

11,741274−

11,741

12,697

ランド 強化を図ることで売上高を順調に拡大させました。

その 他 事 業
営業利益 10 億円

卸事業の再編などに伴う売上減少によって、売上高、営業利益とも減少しました。

12 Asahi SUPER REPORT

株式市況の悪化に伴う投資有価証券の評価
損 の増加や、前 期 販 売 促 進 費 の 計上などによって、悪化しました。

前期販売促進費とは：前期の売上に係るもののうち、当期に計上した販促費を 指します。従 来 は 請 求 書 受 領
時 に計上していましたが、システム整備により発生時に見積計上するように変更し、当期は 特 別 損 失として処理しました。

（単位：百万円 ）和 光 堂 ㈱ : 9月に ベビーフード「グーグーキッチン」を発売し、10 月に「はいはい」「ぐんぐん」をリニューアルするなど、主力商品のブ

16.4 %減（ 前年比 -139 億円）

特別損失※百万円未満は切り捨てて表示しています。

とに加え、ダイレクトマーケティング事業が大幅に伸長したことで、売上高を着実に拡大させました。

711億 円酒 類 事 業 は 減収となりましたが、飲 料 事 業、
食品・薬品事業が増収となったことで増加しました。

（ 前年比 + 6 億円）

アサヒフードアンドヘルスケア㈱ : 基 幹ブランド「ミンティア」「バランスアップ」「ディアナチュラ」などが引き続き好調に推移したこ

売上高

売上総利益

41.6 %減（ 前年比 -7 億円）

連結の範囲の変更による現金及び現金同等物の増減額
現金及び現金同等物の期末残高

投資活動によるキャッシュフロー

前期はアサヒ飲料 ㈱ の TOBとカゴメ㈱ の株
式 取 得 で 支 出 が 増 加 したため、前 期 に 比 べ
大幅に支出が減少しました。

財務活動によるキャッシュフロー

自己株式の取得を実施し、余剰資金を金融債
務の返済に充てたことで、前期に比べ支出が増加しました。

※百万円未満は切り捨てて表示しています。

2009 Spring 13

連 結 業 績 のご報告

連結貸借対照表（１２月３１日現 在 ）科目（単位：百万円 ）２００7年度

２００8年度

411, 211

412,344

現金及び預金11, 627

12,771

受取手形及び売掛金

278,238

265,048（単位：百万円 ）

科目

資産の部
流動資産

52

301

棚卸資産

90,436

97,039繰延税金資産

6,930

9,009

その他

30,502

34,218

貸倒引当金△6,576△6,044

固定資産

913,179

886,714有形固定資産622,718

606,791

建物及び構築物

205,995

196,061

機械装置及び運搬具

184,888

174,038

工具器具備品47,62645,398

土地

180,760

185,201

建設仮勘定

3,447

6,090

無形固定資産81,022

76,371の れん

65,32560,675

その 他

15,696

15,696

投資そ の 他 の 資 産

209,438

203,551

投資有価証券

158,037

142,731

長期貸付金

5,759

6,034

長期前払費用

11,31912,109繰延税金資産18,98324,212

その他

22,492

25,109

貸倒引当金△ 7,154△6,645

資産合計

1,324,391

1,299,058

受取手形及び売掛金

一昨年の12月末の最終営業日が昨 年より2日早く売掛金が増加したことで、昨 年は減少しました。

有形固定資産天野実業 ㈱などを新たに連結対象としたものの、
アサヒビール ㈱の有形固定資産の償却が進んだことや海外の子会社が為替の影響を受けたことで、減少しました。

投資有価証券

主に株式市況の悪化によって株式の時価が減少したことで減少しました。

流動負債
支払手形及び買掛金
短期借入金
１年以内に返済する長期借入金
１年以内償還予定の社債
未払酒税
未払消費税等
未払法人税等
未払金
未払費用
預り金
コマーシャルペーパー
その他
固定負債
社債
長期借入金
退職給付引当金
役員退職慰労引当金
繰延税金負債
その他
負債合計

596,796
100,720
103,908
37,071
10,000134,358
8,352
14,00357,19648,02525,66252,0005,496
197,81370,00059,477
23,819449
5,018
39,048794,609

516,061
99,67476,82818,72820,000128,379
8,636
22,65353,362
51,823
22,863
7,000
6,111
248,369
120,168
59,53523,515633
6,112
38,404764,430

497,195
182,531
151,259
178,079△ 14,674
17,471
13,037−△ 43
4,477
15,115
529,782
1,324,391

518,288
182,531
151,147
214,189△ 29,579
3,305
1,111
1,751
△3
446
13,033534,627
1,299,058

主にアサヒビール㈱ が 5 月にユーロ円 転換社
債型新株予約権付社債を発行して、長期資金に振り替えたことや、1年以内に返済期限を迎える長期借入金が減少したことなどによって、減 少しました。

社債

主にアサヒビール㈱ が 5月にユーロ円転 換 社
債型新株予約権付社債を発行して、長期資金に振り替えたことで増加しました。

純資産の部

資産合計

有形固定資産の減少や、株式市況の悪化によって 投 資有価 証 券 が 減少したことで、253
億円減少しました。

株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己 株式
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金
再評価剰余金繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定
少数株主持分
純資産合計
負債純資産合計

自己株式

アサヒビール ㈱ が5月に自己株式取得を実施したことで 増加しました。

その他有価証券評価差額金

主に、
アサヒビール ㈱が保有する株式が株式市況の下落の影響を受けたことで減少しました。

※百万円未満は切り捨てて表示しています。

配当金について14 Asahi SUPER REPORT

２００8年度

負債の部

有価証券※百万円未満は切り捨てて表示しています。

２００7年度

期末配当は、
1株あたり10 円を予定しており、
中間配当の10 円と合わせて年間 20 円の普通 配当を実施します。
継続的かつ安定的な配当を基本としつつ、連結配当性向20 % 以上を目処に増配をめざします。
2009 Spring 15

アサヒ ニュースクリップ
アサヒ飲 料 ㈱

新発売

商品 開発

新発売

スポ

アサヒビール独自の「フルーツファウンテン製法」による果実をそ の場 で 搾ったよう
なみずみずしい果汁感をお楽しみいただけ

果肉入りレモン

果肉入り
グレープフルーツ

レモンの果肉とクリア果汁を使用。
爽 や か な 香りと酸味のある口当たりの 良 い 味 わ
いが楽しめます。

グレープフルーツの果肉とあらごし果汁を使用。
甘酸っぱ
い香りとほどよい
甘さが楽しめます。

ト！
ここ が ポ イン

野菜を使用したナチュラル派
スムーズな水分補給を可能にする
ハイポトニック（低浸透圧）
設計
すっきりテイスト／カロリーオフ

アサヒとカゴメだからこその新提案ですってどのくらい のカロリー ?!
「88kcal」

バナナ なら
約１/２本

2009年4月7日発売
PET500mℓ／140円（PET 1.5ℓ／330円もあります）

社 員メッセージ

2009年 2月3日発売 缶350㎖／141円 、缶500㎖ ／191円ます。

たとえば ････

ベジ

品では初めてとなるカゴメとの 共同開発商品です。

お客様の健康指向の高まりを受けて、1缶た新商品「アサヒ Slat
（すらっと）」を発売しました。

ベジ

リンク「アサヒ＆カゴメ Spo-Vege」を 新発売します。飲 料商（すらっと）
アサヒＳｌａｔ

チューハイのなかで“最少級”のカロリーを実現しアサヒ＆カゴメ Spo-Vege
スポ

アサヒ飲料とカゴメそれぞれの強みを活かしたスポーツド

低アルコール飲料（350㎖）
あたり88kcalという、
これまでの缶入り

健康飲料（スポーツドリンク）

ご飯 なら
約１/3 杯

お客様のナチュラル志向の高まりや健康意識の変化などに着目して、カゴメ㈱とともに「ベジタブル・
スポーツドリンク」という新しいコンセプトの商品を開発しました。ジョギングやウォーキングなどの運動をカジュアルに楽しむ方にぜひお勧めしたい商品です。

ショートケーキなら
約１/4 個1本を約200g、1杯 を約150g、1個を約100g、100gあたり86kcalで100gあたり168kcalで100gあたり344kcalで計算しています。

計算しています。

計算しています。

アサヒ飲料㈱ マーケティング部 新規 開発チ ーム 課長 西 門 紀昌㈱エルビー［本社 埼玉県蓮田市］

新発売
社 員メッセージ

社 員メッセージ

おいしいをプラスした
カロリーオフをお客様へ

テレビCMにもぜひ注目してください

カロリーを抑えながら、飲み口の軽商品最大の魅力をストレートに訴求するために、「カロリー、最少級」というさや果汁感のある味わいをめざして
マーケティング本部
商品開発第一部
主任

津田 真里

開 発しました。その 場 で 搾ったような果汁感、
しかもカロリー最少級の「アサヒSlat」をお試しください。

マーケティング本部
宣伝 部
副 課長

池田 諭司

コピーを考案しました。
またCMでは、歌手の大 塚 愛さんがみずみずしい
おいしさを伝えてくれています。

紅茶飲料
ゼロ

０カロリーピーチティー

自家抽出したセイロン茶葉を使用し、紅茶感がしっかりと味わえるフルーツティーで す。ピーチ の 爽 や か な香りと、すっきりした味 わいをお楽しみください。
ト！
ここ が ポ イン

ノンシュガ ー・ノンカロリー！
香りは甘く爽やかなピーチ

2009 年3月31日発売
1000mℓ／140円

特別な表示がない限り、表示されている価格は希望小売価格（消費税別）です。

16 Asahi SUPER REPORT2009 Spring 17

アサヒ ニュースクリップ「クリア アサヒ」が日経優秀製品・サービス賞で最優秀賞を受賞

アサヒフードアンドヘルスケア ㈱

新発売

漢方薬

東漢美方 Asahi 桂枝茯苓丸錠「クリア アサヒ」が、日本経済 新 聞 社が主催する日経優秀製品・

ホル モンバランスの 乱 れや血の巡りを整え、体全 体 の自サービス賞 2008において、「最優秀賞・日経MJ賞」を受賞しました。

己回復力を高める薬用植物由来の漢方薬が新登場。肌のハ

この賞は、過去1 年間に日経各紙に掲載された製品などのなか

リやしみ、肩こり、月経不順 、月経痛の症状を改善します。
ここ がから、特に優れたものを表彰する賞です。
「クリア アサヒ」は、後

！
ポ イント

味に残る甘みをなくした点や、クリアな後味を実現した点が評価
社 員メッセージ

絶好調の「クリア アサヒ」のさらなる成長をめざします2009 年3月2日発売 540錠 ／3,980円

社 員メッセージ

おかげさまで 昨 年 、「クリア アサヒ」をメインブランドとした「麦の新ジャンル」カテゴリーで売上No.1を獲得することができました。2009 年はさらに売上を 拡大すべく、さまざまな 活 動 を 展 開します。
さらに飛躍する「クリア アサヒ」にご期待ください。

女性の悩み ― しみ、肩こりを解決します

マーケティング本部 商品開発第一部 副課長

しみと肩こりは関係がないように見えますが、実は“血の巡り”が関係しています。
「東漢美方Asahi 桂枝茯苓丸錠」は、血行を良くして新陳代謝を上げることで、体の内側からそれらを改善します。美しく健やかでありたい女性を応援する新ブランド「東漢美方」にご期待ください。
ヘルスケア事業本部 商品開発統括部 ヘルスケア商品開発部 チ ーフプロデューサー

井上 正史

粉末清涼飲料開発 センターと聖 マリアンナ医 科 大 学とが 共同で開発した、
薬用美白美容液「マリアンナ パーフェクトリペアホワイト」の販売

クリーミングパウダーのおいしさで支持されている「牛 乳屋を本年2月から始めました※。
この製品は、同センターが長年にわさんの 珈琲」。
ミルク感たっぷりの味わいはそのままに、よりたって研究を進めてきた「りんごポリフェノール」の抗酸化作用

手軽にお楽しみいただけるようになりました。

やメラニン生成 抑 制 作 用と、聖マリアンナ医科大学 の 研 究 かNewい！
ここ が 新 しら生まれた肌の新陳代謝を高める化粧品成分の機 能を融合。
多くの女性が悩みを抱えるシミの元、メラニンの発生を抑制し、水や牛乳にも溶け、お好みに合わせた濃さのアレンジも簡単に

18 Asahi SUPER REPORT

事業施策

アサヒフードアンドヘルスケア ㈱ は、アサヒビール ㈱ 研 究

牛乳屋さんの珈琲

袋入りはスプーンですくいやすいよう、
パッケージの高さを変更

梶浦 瑞 穂

薬用美白美容液を開発、
販売を開始

和光堂 ㈱

リニュー
新発売
アル

麦芽由来のうまみはそのままに、さらなるキレを実現したことで、おいしさがさらにアップしました。
ぜ ひお 試しください。

されました。

紫外線によるしみや肝斑などさまざまなしみに効果を発揮
1日あたり132円とお求めやすく継続もしやすい

おいしくなりました！

理想の美白肌を実現します。
今後もアサヒビールグループは、「食と健康」の分野で新たな2009 年3月6日発売 300g 袋入り／480円（18g×8本入り箱 ／380円もあります）

事業・商品の開発を進めていきます。
※ 首都圏の一部のドラッグストア約500店舗で販売しています。

New

2009年
2月23日発売
20g／3,500円
45g ／7,000円
2009 Spring 19

アサヒ ニュースクリップ

事業施策「アサヒ スーパードライ」のブランド価値をさらに高める
2つのプロジェクトを展開「うまい！をカタチに！」プロジェクト

工場で磨かれた格別のうまさをご家庭で実感していただくためのスペシャルグッズを提案「アサヒスーパードライ」は昨年、おかげさまで、20
年連続で1億箱 ※を超える売上を達成しました。
本年、アサヒビール ㈱ は、このお客様からの多く

年間 5回にわたって「うまい！」を引き立てのご支持に対する感謝の気持ちを決意にかえ、さらるスペシャルグッズを次々と提案していきなるうまさへの新たな挑戦として、「うまい！をカタチに！」プロジェクト、「うまい！を明日へ！」
プロジェクトという2つの取り組みを展開していきます。

タンブラーや電 動急冷機 など、4 種類の3月2日から第 2 弾がスタート。第 2 弾では「工場直送！ミニ樽パーティーキット」「 缶ビールサーバー」など４種 類のグッズをご用意しています。
ぜひご参加ください。詳しくはホームページで！

ました。

アサヒ スーパードライ
さらなる価値向上へ

ご家庭で「辛口のうまさ」をより一層実感していただくために「うまい！をカタチに！」プロジェクト

ビール売上Ｎｏ．
１※ の責任を果たしていくために「うまい！を明日へ！」プロジェクト※2008 年アサヒビール ㈱ ビール課税移出数量にもとづきます。

社 員メッセージ

これがビール 売上No.1の責任と挑 戦です
本年は、お客様への感謝の気持ちを決意にかえ、さらなる「うまさ」への挑戦として、2大プロジェクトを始動します。工場で磨き抜かれた格別のうまさを、ご家庭で実感していただくために「うまい！をカタチに！」プロジェクト、また、お客様とともに、地域の未来のために「うまい！を明日へ！」
プロジェクトを展開し、さらなるブランド価値向上をめざしていきます。
酒 類本 部 営業統括本部 ビール戦 略部 チーフプロデューサー 杉 浦 克 典

20 Asahi SUPER REPORT

プロジェクト 第 2 弾 スタート！

グッズを提案。多くのご応募をいただき※ 1箱は大びん633㎖×20本です。

2つのプロジェクトを積極的に推進して、「アサヒ スーパードライ」のブランド価値向上をめざすます。本 年 1月の第1 弾では、二層構造のhttp://www.asahibeer.co.jp/superdry/「うまい！を明日へ！」プロジェクト

お客様の「うまい！」が、明日の日本をつくります。
「アサヒ スーパードライ」の売上の一部 ※が、お客様の住む地域の自然や環境等の
保 護・保全活 動 に活用されます。寄付先は47都道府県の自治体などとそれぞれ相談の上 、選定いたします。お客様とともに、地域の未来のために「うまい！を明日へ！」
プロジェクトを始動します。
※ 2009 年 3 月下旬 〜 4月下旬 製造のアサヒ スーパードライ缶
350㎖、缶500 ㎖

プロジェクトの内容を告知するデザイン缶

2009 Spring 21

アサヒ ニュースクリップ

事業施策

受賞

海外への投資を通じて、グループ全体の事業基盤を強化「ディスクロージャー 優良企業」に6年連続で選定

アサヒビールグループは、「“食と健康 ”の分野でアジアのリーディングカンパニーをめざす」という長期ビジョ

アサヒビール㈱は、社団法人日本証券アナリスト協会が主ンを掲げています。
このビジョンのもと、アジア・オセアニア地域での事業基盤の強化に向けた積極的な施策を催する「証券アナリストによるディスクロージャー優良企業選展開しています。

定」で、6年連続で食品部門第1位に選ばれました。
この賞は、企業情報開示の向上を目的として実施されているもので、アサヒビール ㈱は、「経営陣とI R 部門が連携して情報

オーストラリアの飲料事業への進出を開始
アサヒビール㈱ は、昨年12 月、イギリスの菓子メーカー、料市場で第 2 位のシェアを確保しています。
アサヒビール㈱キャドバリーグループと同社がオーストラリアで展開しているでは、そうした基盤を活かして、今後、更なるブランド強化 、飲料事業部門を2009年上半期を目処に買収する基本 契

販 路 拡 大、生産性の向上などでシナジーを出し、グループ約を締結しました。
同社の飲料事業部門
は現在、自社ブランド製品のほか、ペプシやサンキス
トなどを製造・販売しており、オーストラリアの清涼飲を発信している」「IR 関連資料が充実している」「情報開示の公平性を確保している」などが評価されました。

第２の柱である飲料事業の基盤拡大を図っていきます。
キャドバリーグループのオーストラリアにおける飲料事業の製造・販売品目

環境保全

自社ブランド製品：Schweppes、
Cotteeʼs、Solo、Spring Valley、
Coolridge
ライセンスブランド製品：Pepsi、Sunkist、Gatorade「エコプロダクツ2008」に出展

中国でビール事業を強化

アサヒビールグループは、昨年12月11日〜13日にかけて開アサヒビール ㈱ は、
19 9 6 年から中国産拠点を活用するなどして、中国のプレミアムビール市場にお催された「エコプロダクツ2008」に出展しました。今回は、「減

ビール業 界のトップ企業で、中国全土にいてアサヒビールブランドの存在感を一層高めていきます。

事業拠点を持つ青島啤酒股份有限公司と提携関係を築いてきました。
そのパートナーシップをさらに強化する
ため、
本年1月、
同社の株式を保有しているベルギーのAnheuser-Busch InBev社との間で同社株式の約20%を3月末までに取得する契約 を 締 結。
今後は、同社の生22 Asahi SUPER REPORT青島啤酒股份有限公司との提携関係のあゆみ
1996年：提携開始
1997年：合弁会社設立
2002年：アサヒビール㈱が日本国内で「青島ビール」の販売を開始
2008年：パートナーシップ強化のため、青島啤酒股份有限公司の一 部株式を取得予定

らそうCO２ 、守ろう地球の恵み」をテーマにグループ各社の多彩な環境活動を紹介。また会場では、アサヒビール ㈱が60年以上にわたり守ってきた社有林における持続可能な森 林経営についてのセミナーや、社有林の間伐材を用いた木工品の製作体験教室なども開催しました。
今後も、環境保全活動の一環として、こうした環境コミュニ
ケーション活動に積極的に取り組んでいきます。

「アサヒの森」の間伐材を使用したブース

2009 Spring 23

アサヒ サポーターひろば

アンケートの集計結果

イベント情 報やキャンペーン 情 報など、読 者の皆 様におすすめの多彩な情 報をご紹 介します。

「アサヒスーパーレポート 2008年秋号」で実施した株主様アンケートの集計結果をご報告します。
今回も 11,000名を超える株主の皆様からご回答をいただきました。ありがとうございます。

ご参加
ください！

アートの祭典「アサヒ・アート・フェスティバル」を開催します

Q 1 どの 記事に関心を持ちましたか？
（複数回答 、上位8位）

10

20

30

40

50

60

アサヒビール㈱では、芸術や文化活動の発展を支援する

特 集：アサヒビールの「挑戦 」Vol.3

43.8 %

ため、2002 年から全国の NPO や市民グループと協働で、アー

アサヒ ニュースクリップ

41.7 %

トの祭 典「アサヒ・アート・フェスティバル」を実施しています。

社長インタビュー

36.5 %

連結業績のご報告

35.3 %

8 年目を迎える本年も全国各地で多様なプログラムの開催 を 予定しています。お 近くの 会 場 に、ぜ ひ足 を運 んで み

写真は昨年の「アサヒ・アート・
フェスティバル」の様子てください。

会社概要／株式の状況

開催期間：2009 年 6 月20日（土）〜 9 月13日（日）（複数回答 、上位8位）

70

80(%)

10

20

30

40

50

60

魅力ある株主優待

80(%)

40.7%

高い将来性

36.9%

株価上昇の期待

28.6%

配当金

28.3%

ここ数年の業績

19.0 %

70

60.4%

当社商品のファン23.0 %

３カ月の取り組み

Q 2 当社株式を保有している理由は？

19.8 %

ごあいさつ

9.8 %

当社の社会的責任経営

6.3 %

株主メモ

6.1%

相続

4.1%

プログラム開催予定 地域（2009年 3月時点）：北海道、青森県、宮城県、
富 山 県 、福 井 県 、東 京 都 、群 馬 県 、栃木県、神奈川 県 、長野県、
滋 賀県 、京都府、大阪府、兵庫県、
岡山県、
愛媛県、
島根県、
大分県、鹿児島県、
沖縄県
詳細は、
ホームページをご覧ください。 http:// www.asahi-artfes.net

アクセス
アクセス
して
して
ください
ください！
！

前回に引き続き、特集コーナーが 1 位となりました。本年の特集
コーナーは、アサヒビールグループの品質保証活動を4回に分けてご紹介します。

「魅力ある株主優待」とお答えいただいた方が 6 割を超え、前回同様 1 位となりました。
次いで、「当社商品のファン」が 2位となり、改めて当社ファンの皆様に支えられていることを感じました。
本年の株主優待もぜひお楽しみください。

Q3「アサヒスーパーレポート」で知りたい情報は？

Q 4 愛飲されているお酒のカテゴリーは？

（複数回答 、上位 7 位）

「アサヒ夢学園」
を開設しました
小学生向け飲酒防止啓発サイト

10

20

30

新商品情報

環として、
学校で “ 飲酒と健康 ”について学ぶ小学生に向けて、
昨 年12月にウェブサイト
「アサヒ夢学園」を開設しました。

20

30

乙類焼酎

12.8 %

輸入ワイン

11.6 %

13.0 %

貴重なご意見をいただき、ありがとうございます。本年も、株主の皆様の関心が高い情報を中心に、多彩な情報をよりわかり
やすくお伝えできるよう努めてまいります。

ウイスキー

70

80

90

100(%)

18.3%

国産ワイン
その他

60

78.9 %

22.9 %

企業の社会的責任
（CSR）
の
取り組み

50

33.5%

社長メッセージ

17.0 %

40

ビール
発泡酒
12.8 %

イベント情報24 Asahi SUPER REPORT

10低アルコール飲料

布している飲 酒 防 止 啓 発 冊 子「どうする？どうなる？ お酒「アサヒ夢学園」
http://www.asahibeer.co.jp/csr/tekisei/kids/（複数回答 、上位 10 位）

80(%)

23.5%

19.3%

どをわかりやすく紹介。
ご家族に小学生がいる 株主の皆様

70

中期計画の進捗状況

財務情報のこと」の 内容を補完するもので、クイズやロールプレイン

60

47.6 %「アサヒ夢 学 園」は、アサヒビール ㈱ が 全 国 の 学 校 に 配

グでお酒と体の関係や、お酒をすすめられた時の断り方な

50

57.7%

当期業績の見通し

アサヒビール ㈱では、未成年者の飲酒防止啓発活動の一は、ぜひご活用ください。

40

11.6 %
7.8 %

新ジャンル

6.1%

甲類焼酎

5.9 %

「ビール」とお答えいただいた株主様が圧倒的に多いという結果となりました。一方で、「新ジャンル」の順位は予想していた以上に低い順位でした。
2009 Spring 25

会 社 概 要（2008年12月31日現在）

商号

株式の 状況（2008年12月31日現在）

アサヒビール株式会社（ASAHI BREWERIES,LTD）

本店所在地 〒130-8602 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番1号
設立

1949 年（昭和24年）9 月1日

資本金1,825 億 3,119 万 4,085 円

従業員数

3,713 名※ 従業員数は就業人員であり、当社への出向者（ 222 名）を含み、関係会社への出向者を除いています。

会計監査人 あずさ監査法人（東京都新宿区津久戸町1番 2号）

役員（2009 年 3月27日現在）
代表取締役会長

池田 弘一

代表取締役社長

荻田 伍

専務取締役 兼専務執行役員髙 橋 正哲
本山 和夫

大澤 正彦
岩上 伸

常務取締役 兼
常務執行役員

小路 明善

唐澤 範行

取締役 兼
執行役員

長尾 俊彦

社外取締役

山口 信夫 坂東 眞理子 田中 直毅

監査役

後藤 義弘

西野 伊史

社外監 査役

櫻井 孝頴

中村 直人

泉谷 直木

発行済株式総数

483,585,862株

事業年度

1月1日から12月 31日まで

当期末株主数

115,450 名（前期末比13 8 名減）

定時株主総会3月（基準日 12月 31日）

期末配当金支払株主確定日

12月 31日

中間配当金支払株主確定日

6 月30 日大株主（上 位 10 名）
株主名

持株数 出資比率（千株）（％）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

24,7275.1

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

24,3455.0

単元株式数

10 0 株日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口４Ｇ） 22,113

4.6

旭化成株式会社

18,7853.9

株主名簿管理人及び特別口座の口座管理機関

大阪市中央区北浜四丁目5 番 33号
住友信託銀行株式会社

第一生命保険相互会社

17,9203.7

富国生命保険相互会社

16,8833.5

株主名簿管理人
事務取扱場所

東京都中央区八重洲二丁目 3 番1号
住友信託銀行株式会社 証券代行部

株式会社三井住友銀行

9,028

1.9

住友信託銀行株式会社

8,126

1.7

［ 郵便物の送付先 ］〒183-8701 東京都府中市日鋼町 1番10号
住友信託銀行株式会社 証券代行部

住友生命保険相互会社

7,090

1.5

株式会社みずほコーポレート銀行

5,644

1.2

合計

執行役員

26 Asahi SUPER REPORT

154,663 32.0

※当社は自己株式を18,762千株保 有していますが、上記の大株主からは除外しています。

石崎 忠司

二宮 裕次
山崎 史雄
谷野 政文

松延 章
谷口 憲二
金谷 高義

髙 橋 成公
川面 克行

杉浦 誠
森 俊夫
丸山 高見
平野 伸一
渋谷 博久
柴田 和憲

北川 佳久
竹本 秀明
古田土 俊男
石川 誠一
野原 優
池田 史郎

内藤 規夫
津村 昭ニ
髙橋 勝俊
青木 賢吉
片桐 寛

［電話照会先］■ 金融機関192,4 03千株

39.8 %■ 外国法人等

123,590千株

25.6 %■ その他の法人

79,701千株

16.5 %■ 個人・その他

62,435 千株

12.9 %■ 自己名義株式

18,762 千株

3.9 %■ 証券会社

6,691千株

1.4 %■ 政府・地方公共団体

1千株

0.0%

所有株式数別株式分布■ 500万 株以上

189,523 千株

39.2%■ 100万株以上

141,643 千株

29.3%■ 10 万 株以上

77,817 千株

16.1%■ 1 万株以上

20,886 千株

4.3%■ 1 千株以上

40,265 千株

8.3%■ 1 百株以上

12,973 千株

2.7%■ 1 百 株 未満

476 千株

0.1%®0120 -176- 417 オペレーター対応（平日 9：00 〜17：00）［ホームページ ］

http://www.sumitomotrust.co.jp/STA/retail/service/daiko/index.html

公告の方法

電子公告により行います。
ただし、事故その他 やむを得ない理由によって電子公告によることができない場合は、
日本経済新聞に掲載する方法により行 います。

所有者別株式分布【 執行役員】
常務執行役員株 主 メモhttp://www.asahibeer.co.jp/ ir/ koukoku.html

上場証券取引所

東京・大阪

株式に関する住所変更等のご照会及びお届出について株式に関するお手続（届出住所・姓名などの変更、配当金の振込方法・振込先の変更、単元未満株式の買取・買増の請求など）のご照会およびお届出につきましては、証券会社での口座開設の有無に応じて、以下のいずれかの窓口にご連絡ください。
【 証券会社で口座を開設されている株主様 】

当該 証券会社にご連絡ください。

【 証券会社で口座を開設されていない株主様 】（下記もご参照ください）
住友信託銀 行にご 連絡ください。

特別口座について
株券電子化の施行日（200 9 年1月5 日）前に証券保管振替機構（ほふり）を利用されていなかった株主様のご所有株式は、住友信託銀行に開設された口座（特別口座）に記録されております。
特別口座の詳細につきましては、上記の住友信託銀行の電話照会先にお問い合わせください。
株式に関するその 他のお問い合わせ窓口：アサヒビール株式会社 総務法務部 株式担当 TEL.03-5608 - 5113
2009 Spring 27