⽇本版ライフサイエンス＆ヘルスケア
スタートアップエコシステムの構築〜シリコンバレーを参考に〜
Fumiaki Ikeno, M.D.
Program Director (U.S) Japan Biodesign, Stanford biodesign Program , Stanford University
Co‐Director of Asia, SPARK Global, Stanford SPARK , Stanford University
Researcher, Division of Cardiology, School of Medicine, Stanford University
Faculty of Japan Reach, CARE (Center for Asian Health Research and Education) , Stanford University
Chief Medical Officer, MedVenture Partners, Inc

1967年：静岡県浜名郡可美村高塚 出生
1974年：可美村立可美幼稚園 卒業
1980年：可美村立可美小学校 卒業
1983年：可美村立可美中学校 卒業
1986年：静岡県立浜松北高等学校 卒業

1997‐2001：僻地診療所勤務（国民健康保険佐久間病院）
1992年：自治医科大学医学部 卒業
1992年：医師国家試験合格、静岡県庁入職
1994年：静岡県立総合病院
スーパーローテート初期研修終了
1997年：焼津市立総合病院 後期研修終了

Until 2001 (Family Doctor)

4Even 26 years ago, aging Rate has been alreadymore than 40% in rural area

A town where I used to work as a family doctor

2001年4⽉〜
4年間の僻地医療を含む9年間の地元静岡県での医師としての地域医療従事後、2001年4⽉から家族で渡⽶し、シリコンバレーの中⼼に位置するスタンフォード⼤学に留学

シリコンバレー
⼈⼝500万⼈以上
ベンチャー10,000社以上
技術職200万⼈
UC Berkeley
San Francisco

80km

San JoseGDP億ドル 3億2570万人
25000020000019391013億8600万人

何故カリフォルニア州は、そんなに強いのか？
カリフォルニア州のGDPは、世界第5位

1500001201501億2680万人
8279万人 4000万人

1000006000万人 13億3900万人

4872050000

36850

27470

26250

26110

$68,675$43,750$1,9490GDP/Capita $59,209$8,668$38,422$44,510

85 years ago

1939年 William Hewlett（26歳）、David Packard(27歳）、HP社設立

Sequoia Hospital

48 years ago

45 years ago

Robert A. Swanson Herbert Boyer, PhD
(40才）
(29才）

John B. Simpson, MD, PhD (34才）

First biotech ventureFirst medical device venture

1976

1979

イノベーションとは？
創新

技術⾰新
１９５８年

1911年
Joseph Alois Schumpeter(1883-1950: Austria)｢経済⽩書｣ 通産省

新結合「⼀⾒、関係なさそうな事柄を結びつける思考」「それまでのモノ・仕組みなどに対して全く新しい技術や考え方を取り入れて新たな価値を生み出して社会的に大きな変化を起こすこと」
Wikipediaイノベーション

新たな価値

社会的に大きな変化

発明

実行

Innovation = Invention x Implementation

イノベーション

発明

発明

困っている事実行

Innovation = Invention x Implementation

解決策

Invention= Unmet Need
Need xx Solutions
Solutions
解決策

アイデア

技術

Solution=Idea x Technology

イノベーション
技術が起点

Tech Push

困っている事

テクノロジー

Needs-Driven
困っている事が起点

技術（Technology)は、⼤学・企業・研究所にある︕
大学研究所

Technology Centered（技術中心）
企業軍

Needsは、現場にある︕
医療現場

介護・福祉現場

Human Centered（人間中心）

家庭・娯楽現場

自動車・交通現場

漁業・養殖現場

建築現場
教育現場

畜産現場

農業現場

｢ニーズと技術｣のマッチング（結婚）｢現場と⼤学｣（ヒト）（ヒト）

お見合い結婚

恋愛結婚

合コン

集団見合い

アメリカにおけるベンチャークラスター（エコシステム）シアトル

ミネアポリス

Ai・IT・超音波

医療機器

University of Washington

ボストンバイオシリコンバレー

AI・IT・医療機器・バイオ
University of Minnesota

Harvard, MIT

ノースカロライナ

デンバー製薬医療系
Colorado University

サンディエゴバイオ・製薬テキサス
機械系

UC San Diego
University of Texas• 各クラスターには、個性がある。
• 必ず、クラスターの中心に大学がある（ヒト・モノの提供）。
• クラスターには、多産多死なベンチャーだけでなく、特徴的な大企業（昔は、ベンチャー）が存在する（買収先、カネ、雇用）。
• クラスターには、ベンチャー・大企業だけでなく、中小企業も存在する（サプライ20
ヤー、雇用）。

シリコンバレーは、人材育成の宝庫
大学

VC

人材企業
シリコンバレー

世界の医療機器輸出額 国別ランキング・推移•内科、外科、⻭科、獣医⽤など医療⽤の器具・機械・備品の輸⼊額。
•医療⽤電⼦診断機器、放射線機器を含む。
•医療機器の分類は標準国際貿易分類（SITC）Rev.3 のコード774、872。

国⺠⼀⼈当たりのGDP （対⽇本⽐較）$ x103

1960

1970

1980

1990

2000

2010

2020

2425

アイルランド
1885ｰ1849、ジャガイモ飢饉（ききん）で⼈⼝の20％が死亡。
⾼い失業率で「欧州の病⼈」と呼ばれたアイルランド。
国外への⼈材流出で⼈⼝は激減した。

⼤胆な規制緩和と減税で外資誘致に踏み切った。

「最⼤の⼒点は教育」（メアリー・ロビンソン元⼤統領）で、教育無償化で⼈的資本の蓄積に注⼒した。
政府⽀出に占める教育や研究開発の割合は13%と⽇本の8%を⼤きく超える。
この結果、IT（情報技術）⼤⼿が競って拠点を設け、対内直接投資は30年間で30倍以上に増えた。
国⺠の国外流出を移⺠流⼊が逆転し、1990年から30年間で⼈⼝は4割増えた。

アイルランド• ⼈⼝：478.4万⼈（静岡県：375.1万・⼭梨県81.3万⼈）• GDP: 44 位
• GDP per Capita: 2位（⽇本28位、アメリカ8位、シンガポール7位）• 世界に約250の医療機器企業が存在し、その半分が、アイルランドに拠点。
• 毎年€8Bの輸出があり、輸出額の8％が医療機器。
• 労働⼈⼝の約60％程度が、何らかの医療機器に関する仕事をしている。
1970年代はじめに海外企業がアイルランドに⽣産拠点を置くようになった。
研究開発(R&D)、販売、マーケティングなどの分野でも新たな役割が加わるようになっていった。また、国内企業、多国籍企業双⽅を組み込んだ競争⼒の⾼いサプライチェーンも構築されてきた。
この地域⼀帯は、⾼い教育を受けた若い⼈材が豊富で、また医療機器関連のサービスを提供する業者や下請業者なども多く、医療機器産業のセンター・オブ・エクセレンス（中核的研究拠点）となっている。

「エコシステム（ecosystem）」とは「生態系」を意味する言葉であり、「イノベーション・エコシステム」とは、行政、大学、研究機関、企業、金融機関などの様々なプレーヤーが相互に関与し、絶え間なくイノベーションが創出される、生態系システムのような環境・状態。
「地域」という生態系の中にいる複数の企業や様々なプレーヤーが関わり合い、つなぎあい、ひとつになって共に創り上げ、循環しながら広く共存共栄し成長していく仕組みを「地域エコシステム」としています。

地域と暮らしの新しい関係「地域エコシステム」 イオン株式会社

27

2006年

2023年

2040年

⾼齢化率 20.8％

⾼齢化率 29％

⾼齢化率 37％

ヘルスケア産業の市場規模

出典：⽇本再興戦略

2030年、医療が⽇本最⼤の産業に （産業別就業者数の推移）（単位：万⼈）※2012年の上位4産業の⽐較。2030年の数字は、政府推計値
出典：総務省統計局「労働⼒調査」

⽇本の医療関連の近々の問題点（ペインポイント）
課題
対策• 医師の働き⽅改⾰
医療現場のデジタル化• ⾼齢社会（認知症、独居など） 認知症診断治療、在宅モニター
ロボット介護
• 介護者の減少• 少⼦化（先天性疾患、不妊症） 優先審査、プレコンセプションケア• 医療費増⼤予防医療、早期発⾒• 保険償還価格の減少
付加価値の⾼いイノベーション• 医療機器貿易⾚字の拡⼤
医療機器企業の気合いリスクをとるスタートアップ• 治療機器の国内⾃給率10％⽇本経済の躍進• 円安の進⾏
個別化医療（遺伝⼦分析、AI)• 癌死亡

地⽅は、すでに未来の⽇本
未来に向けてのサービス、プロダクトなどを実証するには、最適な場所

県民1人あたりのGDP 順位

県民1人あたりのGDP

36位

359万42位

343万8位

465万14位

431万

39位

346万

26位

392万

33位

372万

31位

382万

30位

385万35位

369万37位

349万

23位

403万

⼈（若者、よそ者、バカ者）、モノ、カネ、場所

シリコンバレー

日本都市部

地方都市

若者

高齢化社会
優秀な若者世界から流入

高齢社会
若者地方から流入

超高齢社会
若者流出

よそ者

他民族（外国生まれ50％以上）

日本人（東京出身と地方出身）

日本人（その地方出身）

バカ者

失敗を恐れない挑戦者

常識的＋挑戦者

常識的

人材

人材流動激しいIT関連はいる

終身雇用
人材不足

メンター

起業経験者

大企業経験者

中小企業経験者

企業

Start‐up＞大企業

大企業＞Start‐up

中小企業

カネ

投資額巨額
経験豊富なVC多いある
VCが出てきている

少額
VC不在1,240 km

1,250 km

人口 1億2680万人

人口 4000万人

地域イノベーション・エコシステム形成プログラム••••

浜松市･静岡大学：メディカルフォトニクス
平成28年度福岡県･九州大学：有機光デバイス
北九州市・九州工業大学：IoTとアクティブシニア
茨城県・（一社）つくばグローバルイノベーション機構：医療超スマートシティー

•••
•
•••
•
•
•

川崎市・東工大：IT創薬と化学合成技術の融合創薬
福井県・福井大：ワンチップ光制御デバイス
平成29年度
山梨県・山梨大：水素電池
長野県・信州大：無機結晶材料技術
三重県・三重大：深紫外LED
神戸市・神戸大：ゲノム返照、合成技術
山口県・山口大：CAR‐T
香川県・香川大：希少糖による糖資源
愛媛県・愛媛大：水産養殖産業創出
熊本県・熊本大：有用植物ｘ創薬

全国19地域

平成30年度

太字：Needs Driven、細字：Tech Push

•
••
•
•

宮城県・東北大学：Mn系Liフルインターカレーション電池
山形県・山形大学：フレキシブル印刷デバイス
神奈川県・県立産総研：ヘルスケアニューフロンティア
石川県・金沢大学：電池フリー無線センサー
愛知県・名古屋大学：次世代自動車、金属加工技術

日本国イノベーション・エコシステム形成••••

日本国･静岡大学：メディカルフォトニクス
平成28年度日本国･九州大学：有機光デバイス
日本国・九州工業大学：IoTとアクティブシニア
日本国・（一社）つくばグローバルイノベーション機構：医療超スマートシティー

•••
•
••••
•
•

日本国・東工大：IT創薬と化学合成技術の融合創薬
日本国・福井大：ワンチップ光制御デバイス
平成29年度日本国・山梨大：水素電池
日本国・信州大：無機結晶材料技術
日本国・三重大：深紫外LED
日本国・神戸大：ゲノム返照、合成技術
日本国・山口大：CAR‐T
日本国・香川大：希少糖による糖資源
日本国・愛媛大：水産養殖産業創出
日本国・熊本大：有用植物ｘ創薬

全国19地域
日本国という１つの地域に１9のユニークなプロジェクト

地球からすると、日本列島という１つの地域イノベーションエコシステム
平成30年度

太字：Needs Driven、細字：Tech Push•••••

日本国・東北大学：Mn系Liフルインターカレーション電池
日本国・山形大学：フレキシブル印刷デバイス日本国・県立産総研：ヘルスケアニューフロンティア
日本国・金沢大学：電池フリー無線センサー
日本国・名古屋大学：次世代自動車、金属加工技術

世界イノベーション・エコシステム形成

イスラエル国深圳
日本国

シリコンバレー

バンガロール

国境すら意識しないエコシステム

⽇本の地⽅から世界へ！
Think Local, Act Global!

本日のまとめ•日本の医療・ヘルスケアエコシステム:• 日本は少子高齢化社会の問題を抱えており、医療機器やヘルスケア関連のイノベーションが必要とされている。
• 地方での高齢化率が高く、医療機器の国内自給率が低い現状。
•シリコンバレーの成功事例:• シリコンバレーのエコシステムは、大学、研究機関、企業、投資家が連携してイノベーションを推進。
• 大学が中心となり、技術とニーズをマッチングさせることで、新しい価値を生み出す。
•日本の課題と対策:• 医療現場のデジタル化、認知症診断治療、ロボット介護、予防医療の強化などが必要。
• 地域エコシステムを構築し、地方からのイノベーションを推進。
• 地方は未来の日本の姿を示す場であり、若者や外部の人材を引き入れることが重要。
•具体的な事例とプロジェクト:• 技術とニーズを結びつけ、地方から世界へと発展するエコシステムの形成を目指している。

Thank you very muchfor “the patients!”
FUMIAKI IKENO, M.D
fikeno@stanford.edu