Asahi 2008

証券コード 2502

アサヒ
スーパーレポートSUPER
REPORT 第84期のご報告
春号

株主・投資家の皆様へ

私たちの 今 をお伝えします。

2007年1月1日〜2007年12月31日

特集アサヒビールの「挑戦」
高校生環境活動研修「日本の環境を守る若武者育成塾」

アサヒ ダイアリー2007

ごあいさつ
造改善を進める一方、グループの第2の柱である飲料事業を中心にグループ全体の成長への基盤整備を進めてまいりました。具体的には、カゴメ㈱との業
務・資本提携、
アサヒ飲料㈱・カルピス㈱の自販機事
業統合、さらにはアサヒ飲料㈱の完全子会社化に向けたTOBの実施などの積極的な資本政策を行ってまいりました。

February

2月
6日 カゴメ㈱と月

業務・資本提携

26日 「アサヒ
五年熟成した梅酒
ソーダ割り」新発売

月3

20日 「アサヒ本生
ドラフト」新発売

月

本年の国内市場は昨年から急速に顕在化した大きな変化が、ますます本格化するものと考えられます。
その変化に対応すべく、アサヒビールグループはグ
ループのガバナンス体制を酒類、飲料、食品・薬品、国アサヒビール株式会社
代表取締役会長

代表取締役社長

際の4事業別の視点で再構築してまいります。あわせて、「ブランドの育成・強化」「収益構造改革」「飛躍的な成長への投資」という3つのキーワードのもと、経営陣が強いリーダーシップを発揮し、事業会社単位を超株主の皆様には、ますますご清栄のこととお慶び
申しあげます。
また日頃より格別のお引き立てを賜り

本年もお客様との接点を大切にし、お客様の声をアサヒビールグループは、「“食と健康”の領域で、全役員・全社員が真摯に受け止め、絶え間ない経営

アジア地域を中心に、成長性溢れるリーディングカ

革新を続けてまいります。そして、全役員・全社員のンパニーを目指す」
ことを長期ビジョンに掲げ、日々、一人ひとりが「お客様視点」「アサヒらしさ」を重視しその実現にグループを挙げて取り組んでおります。

た企業活動に取り組んでまいります。

昨年の国内酒類・食品業界は市場の成熟をはじめとして、原油や原材料の高騰など、経営環境に大きな2

Asahi Super Report※ 新発売時は関東甲信越地区と東北地区の1都15県でのエリア限定発売、
現在は関東甲信越・東北・近畿・
中部地区1都2府23県で発売しています。

9

September

4日 カゴメ㈱との共同開発商品第1弾「アサヒトマーテ」
新発売

アサヒビールグループの挑戦にご期待いただきますよう、何卒よろしくお願い申しあげます。
2008年2月

17日 「アサヒ スーパードライ」

発売20周年
27日 第83回
定時株主総会開催
27日「アサヒ スタイルフリー」

新発売

6
月

8月

7

16日 高校生環境活動研修「第2回日本の環境を守る若武者育成塾」開講（〜19日、福島工場）

月

8
月

9
月

10
月

変化をもたらす動きが加速した1年でした。
こうしたなか、
アサヒビールグループでは酒類事業の収益構

31日 ㈱エルビー「朝の1食 野菜ヨーグルト」
新発売※

月

月

12日 茨城工場で低アルコール飲料の
製造開始

月

July

7月

4

March

3月

5

3日「アサヒ旬果搾り 爽感」
新発売

ナジー創出・自立成長を促進してまいります。

誠にありがたく厚くお礼申しあげます。

April

4月

えたグループ経営をより一層進め、資源の最適化・シ

1

11
月

12
月

AugustOctober

10月
15日 研究開発部門の大幅な組織改定実施
23日「アサヒあじわい」

新発売
25日 アサヒ飲料㈱の完全子会社化に向けた
TOB発表
26日 小学生環境体験学習会「アサヒ森の子塾」開催（広島県庄原市）
呕酒朝日
（股份）
有限公司
30日 浙江西湖婢
（中国浙江省杭州市）の新工場竣工
2008 Spring3

社長インタビュー〜本年の目標について代表取締役社長 荻田伍が語る〜「ブランドの育成・強化」「収益構造改革」「飛躍的成長への投資」
を重点取り組み課題として掲げ、8期連続の最高益更新を目指します。
化できたことであり、2つ目は、原料や資材が高騰す

3つ目の「中国の飲料事業の成長」については、

るなか、収益構造の改革を着実に進めたことです。
ま2004年に当社が出資して以来、急成長を遂げている

た3つ目は、引き続き中国の飲料事業の飛躍的成長

康師傅飲品控股有限公司が、生産面や財務面でのが図れたことです。

当社の全面的なサポートのもとで、中国におけるカンシ ーフ

No.1飲料メーカーの地位が狙えるまで、その基盤を固めることができました。

Ｑ 3つの成果について具体的にお聞かせください。
カゴメ㈱との共同開発、飲料事業の成長、最適な生産・物流体制の構築を進めました。
1つ目の「グループの成長基盤の強化」とは、野菜
果汁飲料のトップメーカーであるカゴメ㈱と業務・

アサヒビール株式会社 代表取締役社長

荻田 伍

Ｑ 酒類事業の昨年の結果はいかがでしたか。
新たな価値の提案を目指した商品展開を積極的に推進しました。

資本提携を行い、共同開発商品がヒットするなど、初

昨年は、「アサヒ スーパードライ」が発売20周年を年度から着実な成果を上げたことです。
また、アサヒ迎えたこともあり、ビールを中心として積極的な広飲料㈱とカルピス㈱が共同出資による自動販売機

告・販促活動を推進しました。その結果、スーパード事業の新会社を設立したことや、アサヒ飲料㈱の完

ライは19年連続で1億箱を超える販売数量を達成し、全子会社化を進めたことで、飲料事業の飛躍的な成改めてお客様からのご支持を広げることができたと

Ｑ 昨年の経営全般の総括からお願いします。

で、グループ事業におけるシナジーの追求や積極的長に向けて、その基盤を強化することができました。

感じています。
また、発泡酒市場においては、業界初

新たな成長軌道の確立に向け、3つの成果を上げることができました。

な事業投資を継続していくことで、新たな成長軌道

2つ目の「収益構造の改革」については、グループの“糖質0※”の発泡酒「アサヒ スタイルフリー」
を発売

ゼロを確立することを目指しています。

各社が原材料高騰の影響を受けるなか、茨城県のし、高いご評価をいただくことができました。

現在、当社グループは2007年から2009年までのこうした方針にもとづいて、計画の初年度であっビール工場において、低アルコール飲料や清涼飲料

さらに、総合酒類部門においても、カゴメ㈱との共第3次中期経営計画に取り組んでいます。
この中期

た昨年は、大きく3つの成果を上げることができたと水の製造・物流機能の集約化に着手するなど、グ同開発商品の第1弾となる「アサヒ トマーテ」を発売

経営計画では、まずは酒類事業において、安定的か考えています。1つ目は、グループ内の事業再編や外ループの最適生産・物流体制の構築に向けて取り組するなど、新価値・新需要の創造にも挑戦しました。

つ長期的なキャッシュフローの創出を図り、そのうえ部企業との提携によって、グループの成長基盤を強みを強化しました。

※ 栄養表示基準にもとづき、
糖質0.5g（100㎖あたり）未満を糖質0（ゼロ）
としています。

4

Asahi Super Report

2008 Spring5

社長インタビュー〜本年の目標について代表取締役社長 荻田伍が語る〜

Ｑ では、本年の業績目標をお聞かせください。

えで、当期純利益では8期連続の最高益更新を達成

進めていきます。昨年、グループの研究開発体制を強化につながる事業投資や戦略的提携を積極的に着実な業績拡大を図り、増収増益の達成を目指します。

したいと思います。

再編成しましたが、これによるグループシナジーの進めていきたいと思っています。特に、アサヒ飲料㈱

活用や、グループ外企業との協力関係も活かしながの完全子会社化を進めた飲料事業については、重点ら、選ばれ続ける中核ブランドの育成と新たな価値的に経営資源を配分していきたいと考えています。

本年は、中期経営計画の2年目として着実な業績の拡大を図りたいと思っています。

提案を強化していきます。

Ｑ どのようにして業績目標を達成しますか。

まず売上高では、グループの全事業分野で増収を見込んでおり、
トータルでは2007年度比3.7%増加の

また、収益構造の改革では、事業会社ごとの枠組み

3つの重点取り組み課題を掲げ、グループ全体で取り組みます。

にとらわれず、
グループ全体の視点で、調達・生産・物

Ｑ 株主の皆様へのメッセージをお願いします。
アサヒビールグループのDNAを発揮し、中期経営計画達成の地歩を固めます。

1兆5,100億円を目指します。営業利益では、原材料

本年は「ブランドの育成・強化」「収益構造の改革」

流・販売というサプライチェーントータルの見直しをの高騰による影響が昨年より拡大する見込みです「飛躍的成長への投資」の3つを重点取り組み課題と進めます。
これによって、環境変化に左右されない強が、ビール類の価格改定を含むグループ全体の増収してグループ経営を進めていきたいと考えています。

固な収益構造を構築していきたいと思います。

効果に加えて、引き続き収益構造の改革に取り組む

まずは、各事業において、ブランドを通じて、お客

さらに、飛躍的成長への投資については、
グルー取り巻く環境はますます厳しさを増しています。
しことで、同5.7%増加の920億円を目指します。そのう様のライフスタイルの変化に合わせた価値提案を

プ各社の自立的成長に加えて、引き続き事業基盤のかしながら、こうした状況をネガティブに捉えるの

今後も原材料の高騰が見込まれるなど、経営をではなく、グループ全体で健全な危機感として共有
し、「挑戦・革新・創造」
といったアサヒビールグルー

2008年度の業績目標（億円）
売上高
16,00014,641

15,100

営業利益
1,000

800

当期純利益
500
448
400

600

600

300

400

400

200

いくことで、中期経営計画の目標達成を目指してい

200

200

100

きたいと思います。

800

12,000
8,000
4,000
0

6

プのDNAを発揮した取り組みを強化していきたい

870

920

0

経常利益
1,000

902

930

0

と思います。

470

育成・強化に取り組み、収益構造の改革を加速して0

株主の皆様には、今後とも一層のご支援をよろし

2007年度 2008年度

2007年度 2008年度

2007年度 2008年度

2007年度 2008年度

（実績）

（実績）

（実績）

（実績）

（目標）

Asahi Super Report

（目標）

（目標）

まずは、お客様に永続的に信頼されるブランドの（目標）

くお願いいたします。

2008 Spring7特集 アサヒビールの「挑戦」Vol.

1

写真左：2日目の午前は「森の体験学習」。地元森林組合の協力のもと、人の手が加わることによる森の機能の変化や森の現状、本来の森の姿を回復する手法を学ぶ

高校生環境活動研修「日本の環境を守る若武者育成塾」

写真右：午後からは「川の体験学習」へ。川に生息する魚や水生植物を観察しながら、川の生態系の変化の原因を探る

関 係 者 から のメ ッセ ー ジ

学校、地域社会、NPO、
そしてアサヒビール㈱。
それぞれの連携によって「環境教育」の新しいあり方を提案しています。
新しい事業領域の開拓、新商品の開発、社会貢献活動や環境保全活動̶̶。
アサヒビールグループは、
日々新たな挑戦を続けています。
このコーナーでは、さらなる事業の成長や社会の要請への対応を

年間スケジュール

目指したさまざまな取り

67月
月

組みをご紹介していきます。第1回は、高校生が環境問題を学び実践する場を提供する「日本の環境を守る若武者育成塾」
をご紹介します。

実践的な環境教育活動に力を注いでいます。
次代を担う高校生に向けた環境活動研修

社会環境推進部「若武者育成塾」は、高校生が環境問題を学び、自らの考えを実践すること

高橋 透
若武者育成塾は、で、将来的に地域の環境問題を解決する力を身に付けてもらうことを目的と単 なる 環 境 教 育した環境活動研修です。一昨年に四国地域でスタートし、昨年は東北地域で

イ ベ ントで は な

エントリー締切開催。
「ジュニアマイスター顕彰制度※」の資格検定の一つとして採用されてく、将来環境問題

論文締切

おり、本年からは新たにアサヒビール㈱の社員が高校生の主体的な学習の8月

ワークショップ合宿

9月

地元での活動12月

最終発表会

促進者として参加しています。
※ ジュニアマイスター顕彰制度：専門的な資格・知識を持つ生徒の育成を目的とした顕彰制度を解決していける
人材を育成することを目的とした実践的なイベント・教育の場です。持続可能な社会の実現を導いていく次世代のリーダーとして、卒塾生が全地域を巻き込んだ環境活動を展開

国各地で活躍することを期待しています。

福島工場と猪苗代湖周辺で実施した合宿に参加した高校生グループは、同工場における環境活動の見学や地元森林組合の指導による森林学習などを体験。
その後、地元に戻り、食用廃油からつくった燃料の活用や木炭を使った
協調・共同

アサヒビール㈱●●

学びの場の提供
知識・ノウハウの提供

環境活動への提言

川の水質浄化など、身近な環境問題の解決に取り組みました。
「若武者育成環境専門コンサルタント● NPO

事業活動への提言

知識・ノウハウの提供●

環境意識の啓発
環境活動の率先垂範●

ワークショップ合宿1日目は、福島工場の製造工程のほか、排水処理設備や再資源化処理施設を参加者全員で見学

8

Asahi Super Report

学校

協調・共同

丹治 洋一

●

塾」に参加した高校生は、豊かな発想力と行動力で地域を巻き込んだ環境活

自分の意見を堂々動を実践し、年末にその成果を発表してくれました。
アサヒビール㈱は、
こうと主 張でき、自らした学びの場の提供を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

の意思で身近な
環境問題の解決

参加した生徒さんの「声」

高校生●

福島工場 総務部●

体験学習の主なフィールド（山・川）＝地元の自然

環境課題についての情報提供・相談逞しい若者の育成に貢献していきます。

環境課題についての情報提供・相談

森林組合・再資源化事業者
文化・歴史・環境の変化を知る人

今まで企業の環境活動を知る機会はありませんでしたが、さまざまな工夫をしていることを知り驚きました。
（高校1年生）森と川で起こっている事態を知ることができて良かったです。
地域の数だけ生態系があるというのも勉強になりました。
（高校1年生）
他県の高校生や若武者の皆さんにアドバイスをいただき、すごく勉強になりました。
（高校1年生）に取り組んでいる若者たち。5カ月間という短期間のうちに、どんどん成長していく若武者の姿を見て嬉しく思います。今後もさまざまな機会を通じて、逞しい若者の育成に貢献できればと考えています。

2008 Spring9アサヒ ニュースクリップ
商品開発
新ジャンル
新発売

ビール
新発売

クリア アサヒアサヒ プレミアム生ビール 熟撰 缶入り

アサヒ独自の醸造技術によって、“クリアな味”という“大人が楽しむプレミアム生ビール”として発売以来、新たな味覚領域を提案する新ジャンル“うまみだけ。

飲食店でご好評いただいている「 アサヒ プレミアム

雑味なし。”「クリア アサヒ」を新発売します。

生ビール 熟撰」の缶入り3品種を新発売しました。

ここがポイント

ここがポイント

発泡酒に大麦由来のスピリッツを加える手法を採用

こだわりの素材と丁寧な仕込みを徹底“うまみがあって、雑味のない”
クリアな味を実現

深い味わいとほどよい濃さで、うまさが持続「澄み切りニ段発酵」
で後味のよさを実現

2008年3月25日発売
缶350㎖、缶500㎖／
希望小売価格は設定していません。

飲食店のプロに認められたプレミアムビール開発担当者のメッセージ

2008年3月11日発売
缶250㎖、缶350㎖、缶500㎖（他の容器容量もあります）／
希望小売価格は設定していません。

発泡酒
リニューアル

お客様が求める理想の新ジャンルを開発
クリア アサヒは、“うまみだけ。雑味なし。”をコンセプトに、お客様が求める理想

アサヒ本生ドラフト

2001年の発売以来、多くのお客様に親しまれてきたの新ジャンルを目指した商品です。
これまで当社が培ってきた技術に磨きをかけた

本生ブランドの定番「アサヒ本生ドラフト」の味とパッ「澄み切り二段発酵」によって実現した、新ジャンルとは思えない、澄み切ったクリア

ケージデザインをリニューアルしました。

な味をぜひお楽しみください。

ここが新しい新しい
マーケティング本部 商品開発第一部

梶浦 瑞穂

仕込み・発酵工程を改良し、“飲みごたえ”を強化
副原料の配合比率の見直しと米の採用でコク感をさらにアップ

特別な表示がない限り表示されている価格は希望小売価格（消費税別）です。

10 Asahi Super Report

パッケージのメインカラーとして
元気感・高揚感のある「赤」
を採用

2008年2月26日発売
缶350㎖、缶500㎖（他の容量もあります）／
希望小売価格は設定していません。

2008 Spring 11

アサヒ ニュースクリップ

商品開発
低アルコール飲料
新発売

焼酎（焼酎甲類乙類混和）
新発売

アサヒ ベジーテ

芋焼酎かのか黒麹仕込み25度

カゴメ㈱との共同開発商品第2弾として21種類の野菜

日常の定番酒として手軽に楽しめるとご好評いただと4種類の果実を使用したカクテル「アサヒ ベジーテ」
を

いている
「かのか」
シリーズから、新たに「芋焼酎かのか

新発売。
「アサヒ トマーテ」に続き、“野菜＋果実の低

黒麹仕込み25度」を発売します。

アルコール飲料”をご提案しています。

ここがポイント
ここがポイント

原料に鹿児島県産黄金千貫を使用し、黒麹仕込みの原酒に甲類焼酎をブレンド

野菜汁と果汁をミックスし、今までにないオレンジテイストのお酒を実現
さらさらとした飲み口で、味わい豊かに後味すっきり

ふくよかで味わい深い飲み口と華やかでキリッとした後味を両立
2008年3月4日発売
缶335㎖／187円

黒麹芋焼酎らしい素材感と品質感を訴求したデザイン

開発担当者のメッセージ

ウイスキー「アサヒ＆カゴメ」というブランドの定着へ

原料の良さを活かした新商品開発を推進

アサ ヒ＆カゴメ共 同 開 発 第 1 弾「トマーテ」は、おかげさまで発売約1カ月で年間予算24万実箱を達成し、年間では約50万実箱を販売することができました。
このたび、第2弾として「ベジーテ」を発売したことで、「トマーテ」で創出した、野菜を使用した低アルコール飲料 アサヒビール㈱マーケティング本部
市場をさらに拡大するとともに、「アサ 商品開発第一部
ヒ＆カゴメ」というブランドを定着さ 小野 直人
せていきたいと考えています。
「トマー
テ」同様、
「ベジーテ」もご愛飲お願いします。

原料の良さを活かした、多くの方に支持されるおいしい「野菜入りアルコー
ル飲料」を目指しました。
今回の共同開発商品「ベジーテ」は、「トマーテ」
同様、
当社とアサヒビール㈱の技術をほどよくブレンドして誕生しました。風味、色といった原料の良さを十分活かし、かつどなたにも飲みやす カゴメ㈱事業開発室 課長
いおいしい商品に仕上がりました。
こ 農学博士の商品が、「トマーテ」
とともに、野菜を 中田 健吾
使用した低アルコール飲料という新たなカテゴリーの定番ブランドとして大きく育ってほしいと期待しています。

12 Asahi Super Report

2008年4月15日発売
220㎖ペットボトル／208円、900㎖紙パック／808円、1,800㎖紙パック／1,503円

リニューアルブラックニッカ クリアブレンド＆ウォーターブラックニッカ クリアブレンドハイボール

いずれも長くご評価をいただいている味わいはそのままに、中味の特長をわかりやすくお伝えできるよう、
パッケージデザインをリニューアル
しました。

クリアブレンド＆ウォーター“すっきりとした美味しさ”という中味の特長をわか
りやすくお伝えするため、缶の中央に「爽やかな余韻が続く淡麗水割り」と表示しました。

2008年2月下旬より順次切替予定350㎖缶／179円（他の容量もあります）

クリアブレンド
ハイボール“混じりけのない、純粋なハイボール”であることをしっかりとお伝えするため、缶の中央に「ハイボール」と大きく目立
つように表示しました。

2008年2月下旬より順次切替予定250㎖缶／147円

2008 Spring 13

アサヒ ニュースクリップ

商品開発
アサヒ飲料㈱アサヒフードアンドヘルスケア㈱清涼飲料水
リニューアルバランス栄養食新発売

アサヒ 十六茶16種類の自然素材をブレンドしたおいしさと健康感が特長の「アサヒ 十六茶」
をリニューアルしました。十六種類の素材を「五穀」（ハトムギ、大麦、玄米、三漢」として配合。飲みやすさ、無香料、ノンカフェイン設計はそのままに、味の厚みと甘みをアップしました。

ソイ「バランスアップ」
シリーズから、大豆を使用した健康的な朝食
2008年2月12日発売
PET500㎖／140円（他の容器容量もあります）
この写真はPET490㎖です。

向け新食感シリアルビスケットを新発売。ふわっと軽い食感の大豆パフと爽やかな柑橘類を混ぜ込んだ「プレーン」と、甘さ控えめでビターなチョコチップとココナッツを混ぜ込んだ「カカオ」の2品です。

アサヒ飲料㈱ミネラルウォーター
リニューアル

イ

不足しがちな栄養素を手軽に補給できるバランス栄養食

黒豆、ゴマ）、「八葉」（びわの葉、熊笹、アマチャヅル、桑の葉、昆布、柿の葉、
杜仲茶、シソの葉）、「三漢」（ハブ茶、霊芝、ミカンの皮）に分類し、
「五穀八葉

ソ

バランスアップ SOYクリスプ プレーン
バランスアップ SOYクリスプ カカオ

牛乳をかけてもそのままでもおいしく食べられる“サクッ”と香アサヒ 富士山のバナジウム天然水

ばしく焼き上げたひと口タイプ。1食分を1袋としており、持ち歩
きにも便利な簡単朝食です。1袋あたり約150kcalで、ダイエット

富士山麓の地下水脈から汲み上げた天然水で、ミネラル成分“バナジウム”

時の栄養補給にもおすすめです。

2008年3月3日発売
180g（30g×6袋）
NPP（想定価格341円）

を100㎖あたり6.2μg含有した健康水「アサヒ 富士山のバナジウム天然水」のパッケージデザインをリニューアルしました。新しいパッケージは、富士山のイラストを大きくし、水色の配色や液面のイラストなどで「おいしくて健康的な水のイメージ」を訴求。店頭販売用のPET500㎖容器には、独自開発の“富士山ボトル”を採用しました。

アサヒフードアンドヘルスケア㈱2008年3月4日発売
PET500㎖／115円（他の容器容量もあります）

ダイエットサポート食品
新発売

スリムアップエイド 0kcalスイーツ

アサヒ飲料㈱リニューアル

清涼飲料水「スリムアップスリム」の姉妹ブランド「スリムアップエイド」

アサヒ ぎゅぎゅっとしみこむ
コラーゲンウォーターPET350㎖

から、新商品「0kcalスイーツ」を発売します。
カロリーが気になる方のための0kcalのカップゼリー。ぷる
ぷるのうるおいジュレのなかに「キレイ成分」を閉じ込めた
キューブゼリー入りで、2つのフレーバーと食感が一度に楽し

水感覚で手軽にコラーゲンを摂取できる「アサヒ ぎゅぎゅっとしみこむ

めます。味は「グレープフルーツ＆ピンクグレープフルーツ」とコラーゲンウォーター」をリニューアルしました。1日分のコラーゲン2,000㎎「グレープ＆マスカット」の2種をご用意。充実のおいしさで食配合とノンシュガー・ノンカロリー設計はそのままに、体内でコラーゲンの生成

べ応えもあるのに、カロリーは“0” ※。ダイエット中でも甘いもをサポートするビタミンCを新配合。
フレーバーはピーチ味とし、さらにスッキリとした味わいになりました。またパッケージは、ピーチ果実と英文字ロゴを
スリムな容器に配し、スタイリッシュなデザインとしています。

14 Asahi Super Report

2008年2月5日発売
PET350㎖／150円のを食べたいという方には何よりもうれしい商品です。

2008年4月7日発売
108g×4個（2味×2個）
NPP（想定価格680円）※ 栄養表示基準にもとづいています。

2008 Spring 15

アサヒ ニュースクリップ

事業施策

研究開発

社会貢献

「余市マイウイスキーづくり」 「2008年を「宮城峡マイウイスキー塾」 漢字一文字で表すと」
を開催
調査を実施

「第4回
未成年者飲酒予防基金」
助成先を募集ニッカウヰスキー㈱では、本年3月下旬〜7月中旬にアサヒビール㈱お客様生活文化研究所は、本年1月

アサヒビール㈱では、未成年者の飲酒予防のためのかけて、北海道の余市蒸溜所と宮城県の宮城峡蒸溜所に「2008年を漢字一文字で表すと」と題し、日本の予測

社会活動・研究活動を主宰・実施している団体・個人をでそれぞれ「余市マイウイスキーづくり」「宮城峡マイウとアンケート対象者の目標・抱負についてインターネッ

対象に、「未成年者飲酒予防基金」を通じて助成金を拠

イスキー塾」を開催しています。

トによる意識調査を実施※しました。

出しています。本年1月10日〜3月10日にかけて、4回目

このイベントは、参加される方々に蒸溜所で実際にウ

その結果、日本の予測を表す漢字の1位は「迷」。昨年

イスキーづくりを体験していただき、10年後に熟成したに噴出したさまざまな問題に対する不安や迷いを隠せ

この基金は、
アルコール飲料を製造・販売している企

ウイスキーをボトリングして贈呈するというもので、両ないという声が多く寄せられました。2位・3位はそれぞ

業グループとしての社会的責任（CSR）を果たすために蒸溜所で毎年開催しています。

れ「変」「乱」でした。一方で、北京オリンピックの開催を設立したもので、昨年は未成年者による飲酒問題の長アサヒビール㈱とニッカウヰスキー㈱では、
こうした

控え、
ランキング圏外ながら「金」「輝」
といった明るいイ

期追跡調査を行っている医療機関など計10団体を助成

イベントを通じて、ウイスキーの製造工程や商品へのごメージの漢字も寄せられました。また、目標・抱負を表しました。

理解を深めていただくことで、
ウイスキーファンの拡大す漢字で最も回答が多かったのは、
「健」
でした。

とその売上の伸長に取り組んでいます。

※ 対象者は全国の20歳以上の男女、有効回答数は1,205人でした。

ニッカウヰスキー㈱のホームページで参加者を募集しています。

URL http://www.nikka.com/
world/experience/index.htmlとなる助成先を公募しました。

アサヒビール㈱は、こうした適正飲酒を啓発する活動
を通じて、健康で豊かな社会の実現に貢献していきます。

環境保全「エコプロダクツ2007」に出展
アサヒビールグループでは、昨年12月13日〜15日に東京・有明の東京ビックサイトで開催された日本最大級の環境展示会「エコプロダクツ2007」に出展しました。
出展のメインテーマは「地球温暖化問題への対応」。
アサヒビール㈱の社有林「アサヒの森」をイメージした展示ブースで、環境保全活動に対する基本理念をはじめ、森林保全や自然エネルギーの活用、廃棄物の削減、地球環境に配慮した商品の開発といったさまざまな環
境活動を紹介しました。
アサヒビールグループでは、
これからも貴重な地球環境を次代に残していくために、環境保全活動を積極的に展開していきます。

本年の日本の予測

1位

迷

5.8%

2位

変

5.1%

3位

乱

4.7%

4位

苦

3.5%

5位

真

2.9%

余市蒸溜所
写真は昨年の基金授与式の様子
宮城峡蒸溜所

16 Asahi Super Report

2008 Spring 17

連結業績のご報告
財務ハイライトセグメント情報

売上高（億円） ■酒類事業 ■飲料事業 ■食品・薬品事業 ■その他事業

営業利益（億円）

16,0001,000
14,464

14,641

14,641億円

1.2%

12,000

887

3,000

870

800

増

飲料事業におけるアサヒ飲料㈱の業界平均を大幅に上回る成長や、食品・薬品事業各社の貢献により、過去最高を達成しま
した。

9,000

酒類事業

600

870億円

2.0%

減

酒類事業では業務の効率化を通じて増益を確保したものの、原材料の高騰が飲料事業の収益に大きく影響しました。

400

200

0

営業利益（億円）
800

10,0769,000

10,123

0.5%

6,000
3,000

782

増

1.4%

400
200

2007年度

2006年度

ビール類

1,000

500

800

600

902億円

0.1%

448

14.9%増

400

5.0

448

400

300

特別損益は、固定資産の減損
損失の減少により改善しましたが、法人税は増加しました。

200

200

9.1%増

-5.0
-10.0

2007年度P22-23に連結財務諸表を掲載しています。

18 Asahi Super Report

2006年度

2007年度

0.2%減

1.8%減

ビール
● ビール

● 新ジャンル

発泡酒

新ジャンル

ビール類合計「スーパードライ」のトータルマーケティング活動によって、夏場以降は缶商品を中心として好調に推移し、19年連続で1億箱を超える年間販売数量を達成しましたが、全体では減少となり
ました。
「本生」
ブランドの強化を図るとともに、「スタイルフリー」の発売によって、発泡酒市場のニーズの多様化に対応した商品ラインアップを構築しました。
「極旨」のリニューアルや「あじわい」の発売で売上拡大に取り組みましたが、減少となりました。

0.4%減

4.0%減

（輸出分を含む）

0
2006年度

1.3%増

8.1%減

0.0

● 発泡酒

100

0

448億円
前期並み

増

営業外損益は、持分法投資利益が大きく寄与しました。

2007年度

総合酒類

10.0

当期純利益（億円）
902

増0
2006年度

15.0

2007年度経常利益（億円）
901

793

600

0

20.0
2006年度

2007年度

売上高（億円）
12,000

カテゴリー別前期比較（売上高で算出）（%）

0
2006年度

主な事業会社：アサヒビール㈱焼酎

低アルコール飲料

洋酒

ワイン

● 焼酎

「かのか」が14年連続2桁増、「さつま司」が前年比約3割増と伸びましたが、甲類市場のマイナストレンドをカバーするには至りませんでした。

● 低アルコール「カクテルパートナー」「旬果搾り」の拡販を進めるとともに、「トマーテ」などの新商品を投入し
ました。

● 洋酒

リニューアルした「ブラックニッカ クリアブレン
ド」の前年を上回る堅調な伸びに加え、新商品の効果などで市場トレンドを上回ったものの、全体では微減となりました。

●ワイン「サントネージュ」ブランドの強化とともに、「バロン・フィリップ」などの重点ブランドを中心に拡販を展開し、増加となりました。

飲料

2008 Spring 19

連結業績のご報告

飲料事業
売上高（億円）
3,000

2,831

財政状態

主な事業会社：アサヒ飲料㈱、㈱エルビー（本社 埼玉県蓮田市）、㈱エルビー（本社 愛知県東海市）

2,997

2,500

5.8%

2,000
1,500
1,000
500

営業利益（億円）

資産（億円）

負債・純資産（億円）

80

15,00015,000

77

60

46

40

増

20

0

40.7%

12,00013,244減4,112億円

9,000

2007年度「ワンダ」「三ツ矢」「十六茶」に経営資源を集中し、各ブランドの磐石化に取り組んだことで、売上高は業界平均を上回って伸長しました。
しかし、利益面では原材料の高騰などで減益となりました。

● ㈱エルビー（2社）

グループ内での統合・販売チャネルの拡大を図り、取扱間口数を拡大する一方、グループ内シナジーを追求して「朝の1食 野菜ヨーグルト」を発売し、売上高が伸長しました。

食 品・薬 品 事 業

主な事業会社：アサヒフードアンドヘルスケア㈱、和光堂㈱売上高（億円）

営業利益（億円）

800

15

671
538

400
200

24.7%

13

9
6
3

0

4

201.9%

増0
2007年度

2006年度

2007年度

2006年度（和光堂は4月〜12月実績）「ミンティア」「バランスアップ」「スリムアップスリム」に加え、サプリメントの新ブランド「ディアナチュラ」を発売するなど、新商品の発売や販路拡大に取り組み、
売上・利益ともに順調に拡大しました。

● 和光堂㈱「栄養マルシェ」「牛乳屋さんの珈琲」をリニューアルするなど、ブランドの強化を図るとともに、販促費などの効果的な運用や業務の効率化などを行い、利益が拡大しました。

その他 事 業

851

億円

16.5

%減

営業利益

主に卸売事業の再編などにより、売上・利益とも減少しました。

20 Asahi Super Report

5,968億円

9,132億円

固定負債

6,000

1,978億円

3,000

純資産

0

5,298億円

0
2006年度

2006年度

2007年度

現預金や有価証券などの減少により流動資産が減少した一方で、
アサヒ飲料㈱の株式公開買付に伴うのれん代や、カゴメ㈱との資本提携に伴う投資有価証券の増加により、前期比35,890百万円の増加となりました。

2007年度

負債は、
アサヒ飲料㈱の株式公開買付に伴う金融債務などにより、
前期比15,883百万円の増加となりました。純資産は、利益剰余金が増加した一方で、
アサヒ飲料㈱の持分比率の増加に伴い少数株主持分が減少したことにより、前期比20,007百万円の増加となりました。

営業活動によるキャッシュフロー

投資活動によるキャッシュフロー

財務活動によるキャッシュフロー

696億円-1,178億円

361億円

アサヒ飲料㈱株式の公開買付やカゴメ㈱との資本提携などに支出しました。

金融債務が増加したことなどにより、収入が増加しました。

362億69百万円減
法人税等の支払額が大きく増加したことなどにより、収入が減少しました。

355億79百万円増

583億72百万円増（和光堂は4月〜12月実績）●アサヒフードアンドヘルスケア㈱

売上高

流動負債

キャッシュフローの状況

12

増

固定資産

3,000

2007年度

2006年度

13,244

12,885

9,000

6,000

0
2006年度12,000流動資産●アサヒ飲料㈱600

12,885

17

億円

20.7

%減

（円）

配当金について

20

期末配当は、1株あたり9円50銭を予定しており、中間配当の9円50銭と合わせて年間19円の普通配当を実施します。
継続的かつ安定的な配当を基本としつつ、連結配当性向
20%以上を目処に増配を目指します。

15
10
5
0

19

19

19

10.5

9.5

期末

9.5円

7.5

8.5

9.5

中間

9.5円

2005年度

2006年度

2007年度

17
9.5

2008年度（予想）2008 Spring 21

連結財務諸表

連結貸借対照表（12月31日現在）
科目

期別（単位：百万円）

2007年度

2006年度資産の部

期別2007年度

2006年度

負債の部
411,211

428,951

現金及び預金11,627

15,873

受取手形及び売掛金

278,238

278,139

流動資産

科目

流動負債

596,796

560,918

販売費及び一般管理費

25,662

37,627

コマーシャルペーパー

52,0003,000

その他

133,075

138,516

固定負債

197,813217,807

社債

70,00055,000

有形固定資産622,718

635,017

長期借入金

59,47789,443

建物及び構築物

205,995

209,926

退職給付引当金

23,81926,973

機械装置及び運搬具

184,888

182,438

工具器具備品47,62649,124

土地

180,760

185,101

3,447

8,426

建設仮勘定
無形固定資産81,022
̶

連結調整勘定46,38632,635のれん

65,325

̶その他

15,696

13,751

投資その他の資産

209,438

178,145

投資有価証券

158,037

126,796繰延税金資産18,983

19,857

繰延税金負債

5,018

5,166

その他

39,49741,224

負債合計

794,609778,726

純資産の部

407,528

営業利益

86,95588,713

営業外収益

13,7189,565

受取利息及び配当金

2,048

1,533

持分法による投資利益

9,010

6,367

その他

2,659

1,664

営業外費用

10,457

8,168

支払利息

5,020

4,407

その他

5,436

3,761

経常利益

90,217

90,109

特別利益

2,432

3,894

1,248

2,028

497,195

458,418

資本金

182,531

182,531

固定資産売却益

資本剰余金

151,259

150,504

その他

1,184

1,865

特別損失

10,908

12,838

利益剰余金

178,079

142,329

自己株式△ 14,674△ 16,946

評価・換算差額等
その他有価証券評価差額

17,471
13,03718,28914,563

繰延ヘッジ損益

△ 43

△ 28

為替換算調整勘定

4,477

3,753

39,571

39,675

少数株主持分

15,11533,067

貸倒引当金△ 7,154△ 8,183

純資産合計

529,782509,774

1,324,391

1,288,501

1,324,391

1,288,501（注）百万円未満は切り捨てて表示しています。

415,934

株主資本

その他

資産合計

496,241

40,000

預り金859,549

502,890

10,0009,688

913,179

950,144

1年以内償還社債

6,930

固定資産

961,181

売上総利益

繰延税金資産△ 9,099

売上原価

102,658

132,523△ 6,576

1,446,385

140,980

134,358

貸倒引当金

1,464,071

短期借入金

未払酒税

42,005

売上高
106,592

92,34430,5442006年度

100,720

90,436

期別（単位：百万円）

2007年度科目

支払手形及び買掛金

棚卸資産

その他

連結損益計算書（1月1日〜12月31日）

負債・純資産合計

連結キャッシュフロー計算書（1月1日〜12月31日）（単位：百万円）
科目

期別

2007年度Ⅰ 営業活動によるキャッシュフロー
税金等調整前当期純利益

81,741

81,165

減価償却費

45,25048,792

退職給与引当金の増減額△ 3,908△ 3,322

貸倒引当金の増減額△ 3,480△ 2,800

固定資産売却除却損

6,689

6,121

未払酒税の増減額

1,833

△ 621

その他

△ 13,310△ 9,211

小計

114,814120,122

6,478

4,284

利息の支払額△ 5,200△ 4,439

法人税等の支払額△ 46,519△ 14,125

69,573

105,842有形固定資産の取得による支出△ 35,434△ 33,299

投資有価証券の取得による支出△ 28,648△ 7,258̶△ 39,270

利息及び配当金の受取額

営業活動によるキャッシュフロー
Ⅱ 投資活動によるキャッシュフロー

連結範囲の変更を伴う
子会社株式取得による支出
子会社株式の取得による支出△ 52,090

̶その他△ 1,653△ 2,420△ 117,828△ 82,249

短期借入金の増減額

66,104

21,142

長期借入金の増減額△ 6,563

1,132

社債の発行による収入

25,00025,000

社債の償還による支出△ 40,000△ 50,000△ 230△ 13,067△ 9,428△ 8,607

投資活動によるキャッシュフロー
Ⅲ 財務活動によるキャッシュフロー

自己株式の取得による支出

6,689

固定資産売却･除却損

4,218

その他
税金等調整前当期純利益

81,741

2006年度6,121

配当金の支払額

6,717

その他

1,243

2,153

財務活動によるキャッシュフロー

36,126△ 22,246

81,165

Ⅳ 現金及び現金同等物に係る換算差額

△ 182

224

Ⅴ 現金及び現金同等物の増減額△ 12,311

1,571

Ⅵ 現金及び現金同等物の期首残高

23,77821,30836,77035,324

少数株主利益173

1,065

Ⅶ 連結範囲の変更による現金及び現金同等物の増加額

274

898

当期純利益

44,79744,775

Ⅷ 現金及び現金同等物の期末残高

11,741

23,778

法人税､住民税及び事業税（注）百万円未満は切り捨てて表示しています。

（注）百万円未満は切り捨てて表示しています。

URL 財務諸表をはじめとする決算情報はホームページでも開示しています。http://www.asahibeer.co.jp/ir/

22 Asahi Super Report

2008 Spring 23

アサヒビール工場のご案内

アサヒ サポーターひろば“できたてのうまいビール”が楽しめる全国の工場をご紹介するこのコーナーも最終回となりました。
今回は、地球・地域・人との調和を考えた「環境創造工場」̶̶神奈川工場をご紹介します。

「アサヒ サポーターひろば」は、キャンペーン情報やアンケートの集計結果など、さまざまな情報をご紹介するコーナーです。

アサヒビールイメージガールに
吉村美樹さんを選出
アサヒビール㈱の企業メッセージや商品の魅力を
ピーアールするイメージガールに、スポーツが大好きな
健康美人・吉村美樹さんを選出しました。
仕込室

発酵・熟成工程

大きな釜のなかで原料を煮込む、 実物のタンクのほかに、模型などをビールの元となる麦汁（ばくじゅ 使って発酵や熟成をわかりやすくう）づくりの工程をご紹介します。
ご説明します。

アサヒビール神奈川工場

キャンペーン情報

総計4万名様に抽選で当たる!!
かのか発売15周年キャンペーン
応募締切日：第1回締切 2008年4月28日（月）
第2回締切 2008年6月30日（月）

本年1月から酒販店店頭や飲食店で使用するポスターに登場するなど、さまざまな商品を積極的にピーアール
していきます。
皆様の応援をよろしくお願いします。

※ いずれも当日消印有効

クイズに答えて抽選で！合計3万名様に当たる！
「選べるかのかモニター」
キャンペーン
応募方法 店頭の応募ハガキに必要事項をご記入のうえ、

ご応募ください。

て
応援しい！
くださ

神奈川工場ご案内係の和田が、工場の見どころをご紹介します！

賞品

CO 2 の排出量を削減するため風力発電で得られた電力を使ってビールを製造するなど、環境保全に積極的に取り組んでいる神奈川工場。見学コースでビールの製造工程をご紹介したあとは、もちろんできたてのビールをお楽しみいただ
けます。ぜひ、神奈川工場へ足を運んでください！

エコ・フォレスト
さまざまな環境保全の取り組みをご紹介しています。お子様が触って、動かして、環境について学べる
楽しい展示物もご用意しています。

アサヒビール園 神奈川・足柄店

かのかを買って抽選で！合計1万名様に当たる！
「焼酎かのか 感謝のおくりもの」
キャンペーン

足柄名産の蒲鉾や梅干し、北海道の幸を使った「備長炭の炙り焼き」など、豊富なメニューをご堪能いただけます。詳しくは、お電話でお問
い合わせください。
（0465-70-5251）

応募方法 対象商品に付いている応募シールに必要事項をご記入のうえ、専用応募ハガキまたは郵便ハガキに貼ってご応募ください。
（応募シールが付いていない商品はキャンペーン対象外です）

工場見学のご予約とアクセス
工場見学は予約制です。お電話などでご予約ください。
アサヒビール神奈川工場 ご案内係
神奈川県南足柄市怒田1223
TEL. 0465-72-6270
FAX. 0465-72-6271
アクセス● 電車の場合・「小田原駅」から伊豆箱根鉄道・大雄山線「大雄山駅」下車、路線バス約10分
・小田急線「新松田駅」下車、路線バス約20分
・小田急線「新松田駅」「開成駅」
またはJR御殿場線「松田駅」「山北駅」下車、タクシー約15分
車の場合
・東名高速「大井松田I.C.」から約15分
・小田原厚木道路「小田原東I.C.」から約35分●

24 Asahi Super Report

むぎ焼酎かのか／こめ焼酎かのか／いも焼酎
かのか（いずれも25度900㎖紙パック）のうち1本と、「かのかオリジナルグラス」2個のセット…抽選で合計30,000名様

ご予約の際は電話番号をご確認のうえ、お掛け間違いのないよ
うお願いします。

賞品●

予約状況によっては見学時間のご希望に添えない場合もありますので、予めご了承ください。

他の工場の見学については
下記にお問い合わせください。

●

工場までの交通費は、ご見学者のご負担です。

●

食品工場のため、衛生管理上ペットを連れてのご来場はご遠慮
ください。

●

●

土曜・日曜・祝日もしくは整備などの都合により、製造ラインが稼動していない場合があります。
その際は映像にて稼動時の様子をご紹介します。予めご了承ください。

飲酒運転は法律で禁止されています。お車、自転車を運転の方、未成年の方、妊娠中や授乳期の方は、ビールなどの酒類を試飲いただけません。
ソフトドリンクをご用意しています。

北海道工場

TEL. 011-863-3515

福島工場

TEL. 0243-34-1170

茨城工場

TEL. 0297-45-7335

名古屋工場

TEL. 052-792-8966

吹田工場

TEL. 06-6388-1943

四国工場

TEL. 0897-53-7770

西宮工場

TEL. 0798-36-9595

博多工場

TEL. 092-431-2701

・年齢
生年月日
出身地
趣味

・23歳
9月11日
1984年
、
神奈川県
カラオケ
、
歩、読書
散
集
、
収
ス
テニ
グッズ
ング、象
ショッピ
こと
絵を描く

米沢牛／明太子／純米粕漬／黒銀彩酒器セット…抽選で合計1,000名様

Wチャンス 「3つのかのか」が味わえる飲み比べセット…抽選で合計9,000名様

お問い合わせ先：キャンペーン事務局

0120-616-609

特技

編集後記

本年最初の「アサヒスーパーレポート」はいかがでしたでしょうか？
今号より従来からの事業報告や新商品紹介、キャンペーン情報に加え、株主の皆様に私たちの活動をより活き活きとご紹介していくため「アサヒビールの『挑戦』」と題した新たなシリーズ特集をスタートしました。次号も、どうぞご期待ください。

2008 Spring 25

会社概要（2007年12月31日現在）

株式の状況（2007年12月31日現在）

株主メモ

商号

アサヒビール株式会社（ASAHI BREWERIES, LTD.）
本店所在地 〒104-8323 東京都中央区京橋三丁目7番1号
本部所在地 〒130-8602 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番1号
設立
1949年（昭和24年）9月1日
資本金1,825億3,119万4,085円
従業員数
3,725名発行済株式総数

483,585,862株

事業年度

1月1日から12月31日まで

当期末株主数

115,588名（前期末比1,745名増）

定時株主総会

3月

期末配当金支払株主確定日

12月31日

中間配当金支払株主確定日

6月30日※ 従業員数は就業人員であり、当社への出向者（216名）
を含み、関係会社への出向者を除いています。

会計監査人 あずさ監査法人（東京都新宿区津久戸町1番2号）
役員（2008年3月27日現在）

大株主（上位10名）
持株数 出資比率（千株） （%）

株主名

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）28,879

6.0

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）18,968

3.9

単元株式数

100株

旭化成株式会社

18,7853.9

株主名簿管理人

大阪市中央区北浜四丁目5番33号

第一生命保険相互会社

17,9203.7

富国生命保険相互会社

16,8833.5

同事務取扱場所

東京都千代田区丸の内一丁目4番4号 住友信託銀行株式会社 証券代行部

株式会社三井住友銀行

9,028

1.9

同取次所

住友信託銀行株式会社 全国本支店
大和証券株式会社
全国本支店
日本証券代行株式会社 全国本支店

郵便物の送付先〒183-8701
東京都府中市日鋼町1番10

住友信託銀行株式会社

8,126

1.7

代表取締役会長

池田 弘一

住友生命保険相互会社

7,090

1.5

代表取締役社長

荻田 伍

ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー505103 7,023

1.5

専務取締役 兼専務執行役員髙橋 正哲

株式会社みずほコーポレート銀行

6,944

1.4

常務取締役 兼
常務執行役員

大澤 正彦
小路 明善

取締役 兼 執行役員

唐澤 範行

社外取締役

山口 信夫

本山 和夫

185,113千株 38.3%

外国法人等

126,563千株 26.2%

その他の法人

79,737千株 16.5%

個人・その他

66,236千株 13.7%

証券会社

14,810千株

自己名義株式11,124千株

2.3%

1千株

0.0%

後藤 義弘

西野 伊史

社外監査役

櫻井 孝頴

中村 直人

石崎 忠司

【執行役員】
専務執行役員藏口 勝

常務執行役員岩崎 次弥
松延 章

26 Asahi Super Report

山崎 史雄
杉浦 誠
木下 宗茂
森江 直樹
森 俊夫
丸山 高見
高橋 勝俊

電子公告により行います。
ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告によることができない場合は、
日本経済新聞に掲載する方法により行います。
http://www.asahibeer.co.jp/ir/koukoku.html

上場証券取引所

東京・大阪

所有者別株式分布
金融機関

政府・地方公共団体

吉岡 信一
高橋 成公

3.1%

株式事務のお問い合わせ
株券の名義書換、住所変更、配当金のお受け取りなどのお手続きは株主名簿管理人である住友信託銀行にて承ります。

二宮 裕次

谷口 憲二 川面 克行
谷野 政文 北川 佳久
福島 修二 長尾 俊彦
内藤 規夫 金谷 高義
竹本 秀明 津村 昭ニ
古田土 俊男
平野 伸一

住友信託銀行株式会社 証券代行部

公告の方法※ 当社は自己株式を11,124千株保有していますが、上記の大株主からは除外しています。

坂東 眞理子

常勤監査役

執行役員

139,648 28.9

合計
泉谷 直木
岩上 伸

住友信託銀行株式会社

所有株式数別株式分布

住所変更等用紙のご請求
500万株以上

173,577千株 35.9%

100万株以上

155,407千株 32.1%

10万株以上76,882千株 15.9%

1万株以上

20,871千株

4.3%

1千株以上

43,386千株

9.0%

1百株以上

12,908千株

2.7%

1百株未満

552千株

0.1%

0120-175-417 オペレーター対応（平日9:00-17:00）※ 上記時間帯以外は自動音声対応です。
オペレーター対応が混み合っている場合、
自動音声対応となることがございます。

その他のご照会

0120-176-417 オペレーター対応（平日9:00-17:00）

ホームページ

http://www.sumitomotrust.co.jp/STA/retail/service/daiko/index.html

なお、証券保管振替機構（ほふり）をご利用の株主様は、お取引口座のある証券会社にご照会ください。
株式に関するその他のお問い合わせ窓口：アサヒビール株式会社 総務法務部 株式担当 TEL.03-5608-5113

2008 Spring

27

目次

株券の電子化について

ごあいさつ

2

2009年1月※に予定されている株券電子化が実施されると、上場会社の株券は無効となります。

アサヒ ダイアリー2007

3

社長インタビュー

4

株券をお手元（ご自宅、貸金庫など）にお持ちの株主の皆様はお手続きが必要となる場合がございますので、
以下の内容をご確認いただきま
すよう、お願い申しあげます。

特集：アサヒビールの「挑戦」Vol.1

8

アサヒ ニュースクリップ

10

連結業績のご報告

18

連結財務諸表22

アサヒビール工場のご案内

24

お早めにご本人名義への名義書換をお願いいたします。

アサヒ サポーターひろば

25

お手続き方法は、証券会社またはP27記載の株主名簿管理人（住友信託銀行）にお問い合わせください。

会社概要／株式の状況

26

株主メモ

27

※ 正式には政令により実施日が決定します。

「他人名義」の株券をお手元にお持ちの場合
早急に名義書換のお手続きが必要です。
そのままにしておくと株券電子化後に株主の権利を失う可能性があります。

「ご本人名義」の株券をお手元にお持ちの場合
株券電子化後も株主の権利は自動的に確保されます。
ただし、株式を売買するには別途お手続きが必要となりますので、お早めにお手元の株券を証券会社の口座へ移管されることをお勧めいたします。
お手続き方法は、証券会社にお問い合わせください。
株券電子化直前は、証券会社・株主名簿管理人などの窓口が混雑することが予想されますので、お早めにお手続きください。

詳細は同封のリーフレットをご確認ください。

配当金の口座振込について● 配当金の受け取りには、
安全かつ確実にお受け取りいただける銀行

口座振込をお勧めいたします。

http://www.asahibeer.co.jp
お客様相談室● 配当金の銀行口座振込は、ゆうちょ銀行口座でも可能です。

0120-011-121

飲酒は20歳になってから。飲酒運転は法律で禁止されています。
妊娠中や授乳期の飲酒は、胎児・乳児の発育に悪影響を与えるおそれがあります。
ほどよく、楽しく、いいお酒。のんだあとはリサイクル。

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再製大豆油インキで印刷しています。