東京浅草中央ロータリークラブ 週報〒 111-8765 東京都台東区西浅草 3-17-1 浅草ビューホテル 2 階TEL. 03-3847-1111 FAX. 03-3847-0154
URL : http://www.asachu-rc.jp

2013 ー 2014 年度テーマ
R . I . テ ー マ 「ロータリーを実践しみんなに豊かな人生を」
地区ガバナー

ロ ン D・バートン
吉田建
二

クラブ会長

藤R.I. 会 長

ク ラ ブ テ ー マ 「参加し行動しよう」

掛靖

元

本日の卓話

2013 年 7 月 24 日

「築地市場と魚」
東都水産㈱ 冷凍塩魚部長
日本おさかなマイスター協会 事務局

赤星博之様
大森良美様

今後の卓話予定
７/31

休

８/ ７

イニシエーションスピーチ

８/14

休

８/21

「リハビリよもやま話」

永寿病院

作業療法士

野谷吉典様

８/28

「法人保険加入の裏ワザ」㈱ホロスプランニング

加藤睦夫様

後上会長

藤 掛 靖 元幹事

伊 石 佳 高清会員

会（夏休み）

29日（25周年） 園部ご夫妻

前回（7 /17来1322 回例会）の記録
訪者

紹◆ゲスト
１名
◆ビジター
３名				
休会

3名

出席免除
３名

介
米山留学生

出45 名

1323 回例会

会

８月結婚記念日

総会員数

第出席

34 名

欠席

席

7名

報

モハマド・ノル・アズリンダ 様
東京上野 RC 捧 永世 様
大垣 RC 建健様
東京浅草 RC 坂 真太郎 様

告出席率
82.93％

修正出席

率1320 回例会修正 欠席 2 名・出席率 94.87％

東日本大震災で被災された皆様に一日も早い平和と復興がおとずれますようにお祈り申しあげます。このような時こそ、我々ロータリアンは『五大奉仕』を実行・実践しましょう。明日の日本と世界はみんなの手の中に！
会長報告＜藤掛会長＞

牡蠣の生育状況ですが震災後は何と以前の・先週の12日、13日と気仙沼を訪問して参り倍のスピードで成長、ふつうは２年かかるました。以前より支援している牡蠣、帆立ところを１年で育ってしまったとのこと。の養殖業者さんを訪問、その後の腹腔状況

原因は不明ですが津波で海底に堆積していを見せてもらい併せて10月の復興市に出店た不純物等が流され水質が変化したとの説して下さる水産加工会社さんに訪問し打合が有力だそうです。

わせを致しました。

早く育つのは良いのですが、生食用の牡蠣は紫外線殺菌装置にかけ殺菌しなければ出ていただく中に、他の地域に負けない良い荷できません。津波ですべてが失われ２年牡蠣を作り皆さんに美味しく頂いてほしい

かけやっと養殖設備はできましたが、このという願いと、現実とのギャップを痛切に業者さんでは殺菌装置がまだ完備されてお感じました。

りません。金額的にも一千万円以上かかる

復興は少しずつ進んでおりますが、本当ののとその加工場を作るにあたって公共工事復興はこれからだ、と思いつつ現地を後にに人手がとられて工事の職人がいないとのいたしました。

事。思ったより早く成長したため折角とれ町の中についても復興は進んでいるもののた牡蠣も出荷できない状況です。

多くの問題をかかえております。時間の関現地に赴き漁師さんの思いをきかせて話し係もありますのでこの話は次回に譲ります。

幹事報告＜宮村前年度幹事＞
・東京臨海東ロータリークラブより例会変更のお知らせが来てます。事務所にてご確認

・来週７月24日の例会場は25階「大輪の間」に変更になります。

下さい。

委員会報告
＜社会奉仕委員会

上野委員長＞

・７月10日に第2580地区社会奉仕委員長会議討論してきました。
＜親睦活動委員会

浜中委員長＞に出席してきました。代表クラブの事例発・受付に置かれている週報は、ビジター用の表の後、テーブル・ディスカッションに移ものですので、メンバーの方で、週報が必り、東日本大震災支援活動のテーブルにて要な方は、前もってご連絡下さい。

ニコニコボックス＜原田、松崎＞＜藤掛、宮村＞

・７月21日・モハマド・ノル・アズリンダさん、ようこ

参議院議員選挙投票日です‼

大切な１票投票に行きましょう。
＜後上、関原、原田、古谷、植木、小林（雅）、太田、藤田、松崎＞・本日の卓話
米山留学生

そいらっしゃいました。本日の卓話楽しみにしております。
＜天笠＞・娘の家族の家が順調に建築が進んでいます。

モハマド・ノル・アズリンダ様「みなさんに知ってもらいたいマレーシアのこころ」

９月末日の完成です。これで３人の子供達の家が出来ます。親として安心です。

卓話「みなさんに知ってもらいたいマレーシアのこころ」

米山留学生

モハマド・ノル・アズリンダ 様

私はマレーシアのノルアズリンダ・②心理的に自由で自信に満ち、発達しビンティ・モハマドと言い、日本に来たマレーシア社会。自身の存在と業て 11 年目になった。マレーシアのビ績に対する誇りを持ち、逆境に立ちジョン 2020 を達成する為に、私はこ向かう強靱性を持つ社会。

こに居る。2020 年までに実現すべき③成熟した民主的社会。多くの発展

ビジョン 2020「Wawasan2020 = 先進途上国のモデルとなりうるよう国としてのマレーシア」の構成要素とな、合意を重視し共同体志向のマして、マハディール元首相は以下の９

レ ー シ ア 型 民 主 主 義（Malaysian点を挙げている。

Democracy）。
④道徳的で倫理的な社会。強い宗教的、①運命を共有しているという感覚を精神的価値意識を持ち、高い倫理的持つ、統一されたマレーシア国民水準を満たす市民によって構成され（a united Malaysian nation）。 平 和る。

で、領域面とエスニックな面で統合⑤成熟した自由で寛容な社会。人種、され、調和と平等な関係のもとに宗教を異にするすべてのマレーシア共存し、一つの「マレーシア民族」人が、その生活習慣、文化、宗教的（Bangsa Malaysia）を構成し、国に信念を自由に実践、表明しながら、対して政治的忠誠と献身的姿勢を持

なお一つの国に属している感覚を持

つ国民。

つ。

⑥科学的で進歩的な社会。前向きで進生・研修生を受け入れるとともに、予取の気性に富み、技術の消費者にと備教育のための教員の派遣や機材の供どまるのではなく、将来の科学技術与等の協力を行ってきている。留学・文明に貢献する社会。

研修経験者は、在マレーシア日系企業⑦思いやりのある社会と気遣いの文等で活躍しており、マレーシア経済の化。社会が個人に優先し、かつ国家発展に貢献しているのみならず、両国や個人ではなく強靱な家族制度を中の相互理解、友好促進にも大きな役割心に福祉が営まれる。

を果たしている。 この東方政策で私⑧経済的に公正な社会。公正で平等なは奨学金をもらって日本に留学させて富の分配が行われる。人種（race）頂き、その後日系企業に勤務する経験にもとづいて経済的分業がなされたをした。ビジョン 2020 を達成するたり、特定の人種が経済的に取り残さめに、私は日本とマレーシアの掛け橋れたりしない。

としての責任があると考えており、こ⑨繁栄した社会。競争力があり、ダイれからが私の定番、正念場になる。マナミックで強靱な経済を持つ。

レーシアの社会を変えるため、マレーシア民族にサービス産業の新たなビジマレーシアのビジョン 2020 を達成

ネスを起業する気持ちがある。アイする為の、政府戦略の一部は人材育成

ディアとしては、民族の生活習慣病のプロジェクトである。それは東方政策変更を目的とするサービス産業ビジネ（Look East Policy） で、 マ ハ デ ィ ースまたは福祉事業の領域に可能性を感ル元首相が 1981 年の就任直後に提唱。

じている。その他に、今、芝浦工業大

日本及び韓国に産業技術研修員、大学・学院工学マネジメント研究科の特定課高専留学生を派遣し、両国の技術のみ

題研究に関して、「マレーシアの住宅ならず、労働倫理、経営哲学を学び、環境改善へ向けて」のテーマで研究しマレーシア人の労働倫理の変革を図ている。私はマレーシアの心を持ってり、マレーシアの経済発展に役立てる日本に学びに来たので、マレーシアとことを目的とする。日本は、1982 年日本に心の底から感謝している。

以降、これまでに 13,000 名以上の留学＜今週担当 渡辺丈樹＞