今と未来をつなぐ企業。

株式会社タカヤマ
この印刷物は、適切に管理されたFSC認証林およびその他の管理された供給源からの原材料で作られています。

CSRレポート
2023

目次

Index
03 Message 代表あいさつ
04-05 Outline 会社概要
06-13 特集 1 未来への決意

Message〜CSRレポート10号記念号発刊にあたって〜
日頃より当社に対しまして格段のご高配を賜り、厚く御礼申

07 目標 1 中期SDGs行動計画の制定し上げます。私が新たに社の代表となって早や1年が経過しました。皆様方からご指導ご鞭撻をいただき、若輩者ながら

08-09 目標２ CO ² 排出量の削減

何とかここまで社業を進めることができました。御礼申し上げます。

10-11 目標３ 本業を通じた環境保全の推進

また、今年もこのレポートが若手社員の手によって完成いた12 目標４ 事業継続計画（BCP）の強化しました。今年は10号記念号として皆様のお手元に届けられ13 目標５ 社会貢献活動のレベルアップの社風を感じ取っていただければ幸いです。

ますこと本当に嬉しく思います。ぜひお読みいただき、当社

14-17 特集２ 若タカ会の活動紹介

今期より5ヶ年の中長期計画に基づき、会社方針を策定しております。5ヶ年スローガンとして「夢に向かって強固な会社

18-20 社員重視の働く環境づくり基盤をつくる」
を掲げ、単年度方針に落とし込んで各部門のアクションプランとして実践してまいりました。 ①事業の裾野

21 Topicsを広げる ②脱炭素経営の実践 ③生産部門利益奪取

22 環境データ

つの重点方針を基に1年奮闘してきましたが、各部門とも目④人事・教育部門の強化 ⑤DX 推進で成果を出す という5標に向かって日々邁進してくれたと感じております。

23 タカヤマデータ
対象期間：2022年10月1日〜2023年9月30日※一部期間外の活動を含みます。

後にご紹介がありますが、企業理念「社是」「綱領」も一新しました。それぞれの言葉に込められた思いを社員一人ひとりが汲み取り、業務の品質向上や自分自身のレベルアップにつなげて欲しいと心から願っています。現場からのアイデアを

株式会社

代表取締役

齊藤 康祐

会社に提案する「創発カード」も多くの社員から提出され、改善活動が実行されてきました。自主自発を促すこの仕組みが今後より広がっていけば必ずやお客様満足度も上がっていくと確信しております。

CSRに対する考え方
タカヤマは、地球環境を守る仕事を通じ、社会を根底から支え、それを自らの誇りとし、その輪を広げていくことを使命とする。
この理念を基に、地球環境の保全と地域社会への貢献を通じ社会的責任を果たし続けることで、事業活動におけるすべてのステークホルダーに信頼される企業を目指します。

2

私たちの大切にしている「ビジョン実現型経営」「環境整備」「創発の精神」
によってサービスを磨き、より一層お客様や地域の方々に愛される会社づくりを目指します。今後とも変わらぬご愛顧の程、お願い申し上げます。
株式会社タカヤマ 代表取締役 齊藤 康祐

TAKAYAMA CSR Report 2023

3

社是

Outline

会社概要

会社概要

株式会社タカヤマ

商号

タカヤマは、地球環境を守る仕事を通じ、社会を根底から支え、それを自らの誇りとし、その輪を広げていくことを使命とする

代表取締役 齊藤 康祐
創業年月日 昭和33年1月
設立年月日 昭和49年1月
資本金4,000万円
従業員数

拠点

綱領

135名（2023年9月1日時点）

本社

埼玉県所沢市南永井37-9

エコジョイン北関東

埼玉県本庄市児玉町共栄710-6

PDセンター

埼玉県所沢市南永井14-1

我々タカヤマの社員は、常に創発の精神をもち、互いに尊重し合い、

TEL：04-2993-1213

独自の価値ある仕事を通じて信頼を勝ち取り、

TEL：0495-72-6565

幸せを実現することを喜びとする

TEL：04-2994-7111「地球環境を守る仕事」＝会社が将来活躍できるフィールドについて「創発の精神」＝現場から生まれるイノベーション「互いに尊重し合う」＝部門間連携・上司と部下との信頼関係など
本社

エコジョイン北関東

PDセンター「独自の価値ある仕事」＝強みを伸ばす・勝ち抜くためのオリジナルサービスの追求「幸せを実現する」＝成長機会の提供・安心して働ける職場づくり・キャリアアッププランの実現

4

エコアクション21
認証取得ISO14001
認証取得

所沢本社では2012年よりエコアクション21の認証を受け、環境省「エコアクション21ガイドライン」に則って環境対策に取り組んでいます。

エコジョイン北関東は「地球環境保全」を旨に産業廃棄物の再生に取り組み、安全な施設の維持と廃棄物の安定化・減容化・再利用化・無公害化と環境負荷の低減に努めてまいりました。

タカヤマはこのようなことを想定して新社是・綱領を制定しました。
お客様満足向上のため、また自己成長や会社のさらなる発展に向けて率先して行動できる人材が多く育って欲しいと考えています。

TAKAYAMA CSR Report 2023

5

特 集

1

目標

1

未来への決意〜 中期SDGs行動計画の制定 〜
未来へのビジョンを創り出す

夢をかなえるタカヤマの取り組み〜中期SDGｓ計画〜

タカヤマは地球環境を守るためSDGｓで100年繁栄する企業を実現する

SDGｓ活動を経営に取り入れています。
廃棄物処理を通じて、自然環境・社会環境を支えるべく①脱炭素・環境保全で業界トップを走り続ける

毎年SDGｓ目標を会社全体で設定し社員一人ひとりが個人目標を掲げています。

②会社と地域がつながる地域融和・地域貢献③働きやすく、成長のチャンスがある職場環境整備

日常生活の中でもできる小さなことから、会社としての設備投資や他社との連携など、様々な取り組みに力を入れています。

51〜55期の５ヶ年スローガン
期

51

会社のCO₂削減行動をみんなのアイディアで支えよう！
・低燃費車導入 ・エコドライブ講習 ・窓に断熱フィルム
・焼却ガス化＝CO²削減廃棄物処理 ・会社備品脱プラ強化（マイカップ、マイバッグ支給など）

期52「 50 期 SDGs 」目標

期

53

働く環境をみんなで支え合ってより良くしよう！
・AIによる社内業務支援 ・従業員、家族交流
・働き方改善：産休・育休支援、リモートワーク、作業支援ロボット、健康支援、家族支援休暇

・CO²排出量の削減

期

54

地域を支える基幹企業になろう！
・子供の職場体験、環境学習拠点 ・県、市とのSDGｓ連携
・耕作放棄地を有機善循環と里山保全に活用（排出事業者への還元など）

・本業を通じた環境保全の推進

期

55

・BCP連携の強化

6・災害時 避難拠点能力強化 ・地域住民と防災訓練実施 ・防災講習
・太陽光パネル、仮設トイレ、給水設備、備蓄品拡充

・中期SDGｓ行動計画の制定

・社会貢献活動のレベルアップ

災害に負けない地域を支えよう！

世界と日本のCO₂削減目標達成も支えよう！
・電気自動車導入 ・新社屋エネルギー収支ZERO・ナチュア、EJK事務処理電力を自然エネルギーですべて賄う

タカヤマ SDGｓ目標ポスター

社会を根底から支える企業へ
TAKAYAMA CSR Report 20237

目標

2〜ＣＯ 排出量の削減 〜²

CO ² 発生量削減へ向けた焼却設備の更新
CO ₂削減対策工事プロジェクト

チャレンジ :CO ² 発生量 前年比 -30％を目指します!

燃料ガス化による削減「 廃棄物の焼却 」と聞くだけで 、良くないイ

燃料ガス化によるCO ²削減は2030年に向けた大きな一歩です。

メージを持たれると思います。廃棄物の減容・会社全体として、2030年（57期）のCO ²を3,172ｔにすることを目標としています。

安定化のためには、焼却という方法は重要な焼却の技術革新によるCO ²排出ZEROも夢に抱き、今後もチャレンジしていきます。

処理になりますが、そのためには、重油や電気といった多くのエネルギーが必要となります。

ガス化によるメリット

その結果、CO ²の排出量も多くなってしまうの❶硫黄酸化物発生抑制⇒温暖化対策だけでなく酸性雨も抑制できる！
❷輸送によるCO ²発生をカット❸ 漏洩時の環境影響・火災リスクが重油よりも低いが現状です 。タカヤマが排出するC O ² のうち、焼却による割合は59.2％（3,888t）です。
この排出量を限りなく削減するため、新たなチャレンジを始めました。

焼却炉

都市ガスバーナー

排出事業者から請け負った廃棄物処理の工程でCO ²排出量を削減することは、間接的に排出事業者の廃棄物処理にかかわるCO ²排出量を削減することになります。

燃焼風景

CO ² 削減対策工事の完工報告
CO ²削減対策工事が2023年6月20日に無事終了しました。従来使用していたＡ重油と再生重油から都市ガスに切り替える工事です。今まで使用していた燃料より3割CO ²を削減できるであろうと試算しています。
今後についても、課題はまだまだあります。少しずつですが、脱炭素社会の実現へ向けた活動を続けていきたいと思います。

リサイクル部 工場長

宮崎 秀男

8現場の声
CO ² 対策として、焼却設備の燃料を都市ガスに切り替えました。Ａ重油・再生重油は漏洩時に火災の危険性や環境汚染の恐れがあります。しかし都市ガスは空気より軽く拡散しやすいため、ガス事故防止につながり安全に運転管理ができます。
稼働してから日数がまだ浅いため、運転管理に慣れるまで時間がかかりますが、皆で話し合いながら運転を進めています。1日でも早く効率の良い運転をできるようにしていきたいと思います。
リサイクル部 係長

根岸 直人

TAKAYAMA CSR Report 20239

目標

3〜本業を通じた環境保全の推進〜

これまでの業務に加え、新たにメンテ＆エンジグループが発足しました。

エコジョイン北関東において「臭気対策」は最大の使命です。

槽内の清掃や廃棄物のリサイクルに加え、老朽化した設備の修繕にも幅広く対応しています。

場内の臭気をタカヤマの処理場周辺に拡散することは自然環境・地域環境との融和になりません。

今まで以上に環境の保全に力を入れていきます。

処理を行う者の責任として臭気対策を常に考え、設備更新をしています。

メンテ＆エンジグループ

新設

オゾン脱臭設備

昨年10月より、お客様の資産を守るため、清掃時に確認された不具合をタカヤマ

2022年11月にオゾン発生装置を新しく設置しました。

で改善、またはお客様のお困りごとを解決させていただく専門のグループを発足

オゾン水を臭気が拡散しやすい車両出入口、汚泥の処理ラインに散布し、消臭・除菌の効果が最大限に発揮されるしました。

よう設備を増強しました。
周辺地域への臭気拡散防止だけでなく、処理施設内で働く従業員の職場環境改善にもつながっています。

従来の清掃業務だけで終わらせるのではなく、漏水や詰まりなど大きな問題になる前にお客様へ報告させていただき、迅速に対応していくことを心掛けています。
一社で完結、顔なじみの担当が対応させていただいていることで、数多くのお客様より感謝のお言葉を頂戴しています。
部署発足からまだ1年でまだまだ未熟者ですが、お客様ファーストで引き続き精進してまいります。

メンテ&エンジグループ

営業担当 奈須野 和浩

現在CS営業部と協力してお客様へ最高品質のサービスをご提供できるよう研修を重ね、技術力などを磨いています。
老朽化設備の再生・環境影響の未然防止・水環境保全を支えるメンテ＆エンジグ

オゾンコントロールルーム

ループとして施設の問題解決ができるよう努めています。

臭気チェック
設備導入しただけで責任を果たしたというわけではあ

特に昨今、SDGsやHACCP対策でお困りのお客様も増えてきています。その際はりません。常に臭気が周辺に拡散されていないか、自分まず当社のメンテ&エンジグループまでご相談いただけますと幸いです。

たちで工場周辺を歩き、臭気がないか定期的にチェックをしています。

メンテ&エンジグループ

現場担当 西川 勝広

その他、排出事業者様が視察に来られた際に臭気に関するご意見等をいただきながら課題点を見つけ出し、老朽化設備の再生次の改善へ活かしています。

環境影響の未然防止
水環境保全を支える
メンテ＆エンジグループ
ポンプ交換

10

防食工事

オゾン水噴霧TAKAYAMA CSR Report 2023

11

目標

4〜 事業継続計画（BCP）の強化〜

BCPとは大規模な地震や大雨及び新型感染症が発生し、事業継続が困難となり得る場合、従業員やその家族の安全を確保しながら早期に事業を復旧するとともに被害を未然に防止することを目的とした、企業が作成する計画書です。
タカヤマでは2017年4月に初版を完成させ、2022年1月には新型感染症への対応も盛り込んだ第3版を発行しています。いざという時に役立ってこそのハザードマップは、全社員がいつでも確認できるように社内ネットワークにて共有しています。

BCP 連携４社の関係強化

目標

5〜 社会貢献活動のレベルアップ 〜

ペットボトルリサイクル
ペットボトルキャップの分別・回収は以前から行っておりました。しかしながら、どれくらいの量を回収し、どのようにリサイクルされているのかまでは把握できておりませんでした。
そこで「NPO法人 エコキャップ推進協会」の制度を活用し、再生プラスチック原料として目に見えるリサイクルに取り組みました。回収されたペットボトルキャップは破砕されてペレット化し、リサイクル製品の原料となります。
全社員が気軽に参加しながらリサイクルされている流れが見えることで、身近なごみのポイ捨て防止や海洋プラスチックなど環境問題への意識啓発にもなっています。

タカヤマを含めた関東圏内の4社で災害発生時の廃棄物処理相互協力、社外にいる社員の安全確保など、協力関係を強化しています。
例えば、営業など社外で業務中に大震災が起きた際、緊急避難先になるハザードマップとして各社の情報を車両に携帯したり、スマートフォンで確認できるようにしています。

集まったペットボトルキャップ
ハザードマップ

QR コードを読み込むと、各社拠点の地図が出てくる！

作業風景

結果

個数：約 15,000 個

公衆衛生を支える家庭ごみ回収も感染症に負けない

数量：約 35kg

所沢市の家庭ごみ回収を担い公衆衛生維持をする事業者※キャップ1個：約2.5g（400 個＝1kg）

として、新型コロナウイルス感染症による人手不足などで、CO²削減量：111kg

家庭ごみ回収ができない状況をつくらない備えが必要でした。
そのため、同業の加藤商事株式会社や所沢市環境クリー※キャップ1kgで約3,150gのCO²が発生ン部と協定を締結しています。

家庭ごみ回収車

12

集合写真

TAKAYAMA CSR Report 2023

13

特 集

2

大阪広域環境施設組合 舞洲工場見学

若タカ会の活動紹介
2023年も若タカ会として様々な活動を新型コロナウイルスの影響もあり、実に4年振りとなる外部研修を実施しました。外部研修の目的は以下の4つです。
①達成意識を身に付ける②社会人に必要な知識・スキルを身に付ける③メンバーのチームワーク強化④将来の新工場建設に向けて知識習得

2023年８月の外部研修では大阪広域環境施設組合舞洲工場に伺いました。工場が自然と共生するための姿勢や、実施しました。メンバー全員で知恵を出し、子供から大人まで環境に興味を持ってもらうための魅せ方、環境学習のあり方など、大変多くの学びを得る外部研修となりました。

意義ある活動を行ってまいりました。
清掃ボランティア活動も継続して行いました。
若タカ会とは・・・

新卒採用によって入社した社員で構成された組織のことです。
毎年多くの研修や活動を企画し、実行しています。

2023 年度若タカ会基本方針「将来を見据え、管理職として必要な能力を身につける」

集合写真

講習

場内説明

質疑応答

50 期運営方針
1．達成意識を身につける

2．社会人に必要な知識・スキルを身につける3年目以上：管理力、フォロワーシップの向上

3．メンバーのチームワークの強化

3年目未満：計画力、段取り方法を身につける

4．全社のCSR活動を活発化させる・若タカ会のリーダーになって心掛けていること
若タカ会は会社から成長の場として与えられた貴重な機会です。また新入社員が全部署と交流しながら、業務以外のことにも主体的に取り組める場となっています。誰かがやるのではなく、新入社員を含めた全員で活動ができるよう心掛けています。

・若タカ会リーダーになって大変だったこと立地的な面です。私はエコジョイン北関東に勤務していますので、どうしても本社メンバーとの間に距離ができてしまいました。
ですが、ここ数年はオンライン面が充実してきたこと、本社メンバーをまとめてくれる者や自主的に活動してくれる者が出てきたので良かったと
2023年若タカ会リーダー
主任 中里 元気14

思っています。

・今後について外部研修を終えて今回、若タカ会の外部研修として大阪府にある大阪広域環境施設組合 舞洲工場と世界最大級の水族館である海遊館を訪問しました。日常業務に加えての段取りや準備を行うのが大変でしたが、何とか無事に終えることができました。訪問先での質疑応答の際には多くの質問が出て、事前配布した資料に自ら調べた情報の書き込みを行うメンバーもおり、研修に対して意欲的な面が見られました。次回以降の活動ではさらに好奇心や興味を引き出せるような研修にします。

若タカ会メンバーだけでの活動にはどうしても限界があります。今後とも社員の皆様にもCS営業部活動の案内をさせていただきたいと思いますので、引き続きよろしくお願いいたします。

十亀 空羽
TAKAYAMA CSR Report 2023

15

タカヤマでは、地域貢献として全社が一丸となり、継続してボランティア活動を行ってまいりました。

2023 年度 新卒第18 期生インタビュー

ボランティア活動：女堀川清掃・エコジョイン北関東周辺清掃
防災対処マニュアル

若タカ会の新メンバー

今期２名の新卒社員が入社しました。
これからの抱負についてインタビューを行いました。

2022年11月に10回目となる埼玉県本庄市を流れる女堀川周辺とエコジョイン
北関東近くの住宅地周辺を清掃しました。地域のルールを守り、社員同士で安全確認をしながら清掃活動を進めました。
今年も空き缶やプラスチックごみを収集し少しでも環境改善できるように取り組み

・自己紹介をお願いしますました。今後も清掃エリアを拡大し、活動を行っていきます。

エリアサービス部所属の中田裕斗と申します。好きなスポーツは卓球です。学生時
代には卓球部に所属していたので、機会があれば卓球をしたいと考えています。

・会社の雰囲気はどうですか？
和気藹々としながらも、締めるところは締めるといった印象です。普段は先輩社員の皆様も気軽に話し合っていますが、仕事に関しては真剣に取り組み、タカヤマの社員として高い意識を持っているように感じました。

・仕事のやりがいを感じる部分はありますか？
住民の方々から感謝の言葉をいただいた時です。私は一般廃棄物の収集運搬をさ回収ごみ

エコジョイン北関東周辺

女堀川清掃

エリアサービス部 配属

中田 裕斗

せていただいているのですが、体力的につらい時があります。そんな時に感謝の言葉をいただけるととても励みになります。

・今後どのようなことにチャレンジしたいですか？

ボランティア活動：所澤神明社・所沢航空記念公園清掃
防災対処マニュアル

仕事とプライベートの両立で様々なことに挑戦したいと思っています。

2023年2月に12回目となる所沢市にある所澤神明社・所沢航空記念公園の落ち葉掃きとごみ拾いを実施しました。清掃中には地域の方・自己紹介をお願いします

から感謝の言葉をいただきました。社員の家族の方々の参加もあ高校時代はサッカー部に所属していました。体を動かすことが好きで、今でもサッり、充実した活動になりました。

カークラブに所属して練習をしています。

・会社の雰囲気はどうですか？
4月に入社しエリアサービス部に配属されて、先輩方が優しく分からないことも丁寧に教えてくださるので、とても良い雰囲気だと感じています。

所澤神明社

・仕事のやりがいを感じる部分はありますか？
委託業務中に市民の方から感謝の声をかけていただいたり、時には飲み物などの差し入れをいただいたりする時に、私たちの仕事は市民の方々の生活に必要不可欠なエリアサービス部 配属

市川 奨馬

ものだと改めて感じ、やりがいを感じています。

・今後どのようなことにチャレンジしたいですか？
まだ配属されて日は浅いですが、まずは委託業務での助手のスキルを身に付け、エリアサービス部の一員として業務をマスターしていきます。また、若タカ会や会社の清掃風景

16

所沢航空記念公園

行事などにも積極的に参加していきたいと思います。

TAKAYAMA CSR Report 202317

〜 社員重視の働く環境づくり〜
ナチュア

タカヤマ教育制度の構築

PDセンターのさらなる改修

日々、市内の家庭ごみ回収や様々な廃棄物の回収。現場

タカヤマでは「事業は人なり」の言葉とともに長きにわたって社業を進めてきました。どんなに時代が変わろうとも人業務をこなす社員は作業による疲労や、部署内のコミュ間社会の中で仕事を行うには、人と人との触れ合いは欠かせません。我々タカヤマの社員はサービス提供に必要なビニケーションが密にとりづらいという課題がありました。

ジネススキルを身に付けることに加え、「人間力」の高い魅力溢れる人財となる必要があります。

作業を終えて帰庫した際に、気持ちをリフレッシュできる環境や、コミュニケーションがとりやすい環境づくりを大切にしていきます。

タカヤマの「人間力」：

目的：

常に自らを律し、周囲に感謝をし、改善を繰り返しなが社員の夢・将来ビジョンの構築に寄与するら自己追究に取り組める力のことを指します。

会社の成長とともに躍進する人財を作る
OJTと連携し、「現場で活かせる研修」を実践する

制度構築の背景：OJTとは“On-the-Job Training”の略称で、新入社員や新しく配属された派遣スタッフに対して、上司や先輩が指導役となり、実務を通して知識やスキルを身に付けてもらう人材育成の手法です

時代の変化により、将来の予測が困難

第2PDセンター：外装

価値観の多様化
夢を見失いがちな現代
個の力の弱さ

創発の精神
品質向上への取り組みとして社員による職場改善のアイデアを「アイディアカード」に記載し運用してきましたが、2022年10月より名称を「創発カード」に改訂しました。
「創発」とは現場から生まれる革新、刷新などの「イノベーション」を

新ナチュアミーティングルーム

第2PDセンター：内装指します。毎日の業務中に多くの気づきや発見があり、それはタカヤマが成長していくために必要不可欠なものです。
社員から提出されたアイデアの中には業務マニュアルの変更、ミス・事故撲滅を目指した改善箇所の指摘など様々な提案が今年も提出されました。これらの改善提案はミスや事故減少につながり、会社をさらに成長させます。会社の成長・品質向上はお客様に提供するサービス向上となります。これからも社員一人ひとりが「創発の精神」を持って業務に取り組んでいきます。

例）

ナチュアで体を休めることで、気持ちよく作業に従事でき、お客様へのサービス品質も向上すると考えます。
家庭ごみ回収作業中に市民の方から感謝のお言葉やお手紙をいただくことがあります。これからも信頼される仕家庭ごみ回収作業

18

事を継続していきます。

TAKAYAMA CSR Report 2023

19Topics

2023年社員感謝祭

経済産業省 健康経営優良法人
2023認定2023年７月８日に業務車両基地ナチュアにて社員感謝祭を開催しました。従業員の家族も参加し、盛大に行うことができました。

健康経営優良法人認定制度と感謝祭風景

は、健康課題に即した取り組み新入社員の挨拶や全員参加のビンゴ大会や、日本健康会議が進める健康など、大変有意義な交流ができました。

増進の取り組みを基に特に優良な健康経営を実践している法人を表彰する制度です。
タカヤマは健康経営優良法人
2023（中小規模法人部門）に認定されました。
認定証

働きやすい職場環境の確立を目指して近年では男性社員も育児休業の取得ができています。
社員の働きやすい職場環境をつくっていくためにも育児休業取得を進めていきます。

彩の国ロードサポート活動
2023年は1月、4月、7月に彩の国ロード約1ヶ月間の育児休業をいただきました。始めは、長期休業により同僚に負担をサポート活動を実施しました。

かけると思い、あまり前向きな気持ちではありませんでした。しかし、職場の同僚2007年から始めたこの活動は2022年11や上司に声をかけていただき、お休みをいただくことにしました。結果、取得して月、埼玉県川越県土整備事務所よりこれ本当に良かったと思います。まだ当社では実績が少ないのですが、私をきっかけまでのロードサポートの取り組みへのおに、育児休業を取得しやすい体制を作り、私も部下の背中を押せる人間になりた礼状をいただきました。これからもローいと思いました。

ドサポート活動に取り組み、快適な道路環境づくりを行なっていきます。

御礼状

清掃風景

環境サービス部 係長

黒山 拓也

ひかり児童館

夏休みエコ育ひろば

私は妻の第二子出産に伴い育児休業を2ヶ月間取得しました。育児の大変さを身に染みて感じ取得して良かったと思いました。0歳0ヶ月から子供の成長を間近で2023年8月21日に環境教育として小学生を対象とする、所沢見ることができ、妻と共有できる時間が大変貴重でした。仕事と家庭の両立は苦市立ひかり児童館「夏休みエコ育ひろば」に参加しました。

労することもありますが、育児休業中の喜びを忘れずにこれからも頑張っていこう

参加した小学生には、所沢市で配布されている「家庭の資と思っています。

源とごみの分け方・出し方」という冊子を使用しながらごみの分別クイズなどを行っていただきました。
これからも環境について理解を深めてもらえる教育の場をつくっていきます。

ＣＳ営業部 主任

長田 勇矢

20

教育風景

TAKAYAMA CSR Report 2023

21

環境データタカヤマデータ

タカヤマ 環境方針＊2022 年度までの事業データ

所沢本社

売上データ（単位：百万円）

エコジョイン北関東（エコアクション21認証取得）（ ISO14001 認証取得）

基本理念

3000

環境方針
１．
汚泥及び動植物性残渣の中間処分業及びリサイク

地域との共生を図り、地球環境の保全の重要性を認識し、リング業として、環境影響に配慮した操業を目指し、全社員が一丸となって、持続可能な循環型社会の構築に特に以下の項目について優先的に環境保全活動を貢献します。

推進する。
●廃棄物の減量化・安定化及び再資源化の向上
２．
環境に与える影響を確実に捉え、環境目的・目標・プログラムを定め、技術的・経済的に可能な範囲で活動を推進します。

防止に努める。

ため、次の項目に取り組みます。

３．環境に関連する法律・条例・利害関係者との同意●省エネルギー（電力・燃料等）の推進事項を順守し、一層の環境保全に取り組む。

●省資源（水・紙等）の推進

理解と環境に関する意識向上を図る。

●SDGs（持続可能な開発目標）の推進

2020 年度

2021 年度

02022 年度

7262502020 年度

2021 年度

2022 年度

産業廃棄物収集運搬量（単位：t ）エコジョイン北関東受入量（単位：t ）

50000

70000

38,02940,66765,823

40,10465000

64,28462,409

60000
55000
20000
50000
10000

環境目標及び結果 ※2022 年度

0

取り組み項目

単位

環境目標

活動結果

二酸化炭素排出量削減へ向けた取り組み

kg-CO 2

1,200,000以下

1,192,260

電力消費量削減へ向けた取り組み

kWh71,925以下

83,691

LPGガス消費量削減へ向けた取り組み

kg

635以下

329

ガソリン消費量削減へ向けた取り組み

L

15,000以下

15,463

軽油消費量削減へ向けた取り組み

L

440,000以下

432,011

総排水量削減へ向けた取り組み

m31,845以下

1,963

廃棄物排出量削減へ向けた取り組みkg

7,360以下

8,115

グリーン購入の推進%

数量比20％

数量比 21.1％

評価

××××

45000

2020 年度

2021 年度

40000

2022 年度

2020 年度

2021 年度

2022 年度＊2022 年度事業データ
新規資格取得・講習受講者一覧

品質アンケート結果（10 段階評価）

資格・講習内容

人数

9.0

指定採水員

3名

8.8

2 級建築施工管理技士

1名

玉掛け技能講習3名

排水管清掃作業監督者

4名

8.6

貯水槽清掃作業監督者

2名

低圧電気取扱業務特別教育

2名

事務満足度

21.1

営業満足度

28.0以下

施設満足度

L/受入量
（t ）

︵エコジョイン北関東︶

7.2

総合満足度

7.4

2名

事務満足度

7.6

1名

営業満足度

1名

大型自動車1種免許

1名

8.25 8.29

業務満足度

産業廃棄物中間処理施設技術者管理者

中型自動車1種免許

8.68
8.54

配車満足度

7.8

総合満足度

1名

︵所沢本社︶

産業廃棄物処理検定

総合満足度

8.0

37.2

8.74

8.66
8.39

︵全社︶

3名
8名

38.0以下8.60

8.2

酸素欠乏・硫化水素危険作業主任者（t ）kWh/受入量

8.96

8.94

8.4

職長・安全衛生責任者

大型特殊自動車運転免許※その他、エコジョイン北関東では環境測定データをホームページ並びに施設掲示板に公開しています。

222635200

1430000

５．
この環境方針は社外にも公表します。

エコ
電力消費量削減へ向けた取り組み
ジョイン
北関東 重油および再生油使用量

2740500

10295
1060

うに、この環境方針を周知徹底します。

本社

事故

148040000

４．全社員が環境負荷低減活動を積極的に実践できるよ

拠点

113

1500

５．
本方針は求めに応じ公開する。

３．関連する環境関連法規則の要求事項を遵守します。

1202000

４．環境教育の実施により全従業員への環境方針の●廃棄物の３Ｒ（減量・再使用・再利用）の推進

クレーム

100

環境マネジメントシステムの継続的な改善と汚染の２．廃棄物の収集運搬・処分に於ける環境負荷を低減する

業務ミス

1000

●臭気拡散・大気汚染・水質汚濁の軽減

１．
エコアクション21で環境管理体制を整備し、環境保全

2,955

2500

タカヤマは、人々への快適環境を提供する仕事を通じ、

環境方針

2,838

ミス・クレーム・事故発生件数（単位：件）

3,166

TAKAYAMA CSR Report 2023

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