2024年3月期決算説明会｢ヨコハマ」発のロジスティクスパートナー

丸全昭和運輸株式会社
2024年6月5日© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd9068
東証プライム目次『』

1. 2024年3月期決算概要
2. 2025年3月期見通し
3. 成⻑戦略の進捗状況：①当社の強みと2024年問題への対応
4. 成⻑戦略の進捗状況：②第8次中期経営計画最終年度へ向けて
5. サステナビリティ・ESGの取り組み
6. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd2

サマリー：2024年3月期は営業利益過去最高を更新、来期も更新へ『』 2024年3月期決算・2025年3月期見通し・配当について

2024年3月期
実績
売上高

営業利益

140,194百万円
前期比0.5％減（過去最高）

13,204百万円
前期比 4.0％増

新倉庫が稼働したが、新規案件稼働の一部遅れや、国際物流の低調、既存荷主の貨物取扱減少により減収増益
減収もコスト管理徹底等で増益© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

2025年3月期見通し
売上高

営業利益

（過去最高）

155,000百万円

前期比 10.6％増（過去最高）

16,000百万円
前期比 21.2％増

二桁増収増益2024年3月期受注案件の本格稼働や既存荷主の取扱増を見込み、過去最高の売上・利益を予想する

株主還元
2024年3月期年間配当130円

中間配当 期末配当 年間配当60.0円 ＋ 70.0円＝ 130円前期（2023年3月期）実績

中間配当 ＋ 期末配当47.5円

年間配当52.5円 ＝100円

前期比30円増配

3

1. 2024年3月期決算概要© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd4

2024年3月期決算

ポイント：前期比減収も、各利益は最高益更新『』

 売上高1,401億円9,400万円（前期比△0.5%）、営業利益132億400万円（同＋4.0%）

減収増益理由1. 上期における新規案件稼働の一部遅れや既存荷主の貨物取扱減少を下期において挽回するも通期減収

2. 営業・経常利益については、総コスト削減等もあり増益、過去最高益を更新

売上高

営業利益

（過去最高）

経常利益（過去最高）

1,401億9,400万円

132億400万円

142億7,100万円

上期減収を下期で挽回するも通期減収

総コスト削減等の効果もあり増益

営業利益増益で増益
営業外損益は大きな変化なし

前期比 △0.5％© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

前期比 ＋4.0％

前期比 ＋ 3.6％

5

2024年3月期

決算概要：期初計画は未達だが増益を達成『』

 売上高：期初計画に比べて上期における新規受注案件の本格稼働の遅れ及び既存荷主の貨物取扱減少により通期で減収
 売上総利益・営業利益・経常利益：料金改定・利益率の高い案件受注・コストコントロールによる総コストの低減により増益
 政策保有株の縮減により、投資有価証券売却益13億7,200万円を特別利益として計上（単位：百万円）

2023年3月期

構成比（％）

2024年3月期

構成比（％）

前期比（％）

金額差異

△0.5

△667

期初計画
（2023年5月）

100.0

140,194

17,87412.7

13.1＋3.0＋543

ー

販売費及び一般管理費

18,417

5,182

3.7

5,212

3.7＋0.6＋30ー

営業利益

12,6929.0

13,2049.4＋4.0＋512

14,500

経常利益

13,781

9.8

14,271

10.2＋3.6＋489

15,500

親会社株主に帰属する

8,931

6.3

9,741

6.9

＋9.1＋809

10,000

売上高

140,861

売上総利益

当期純利益
© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

100.0

154,00062024年3月期

決算概要（上期・下期比較）『』

 売上高・・・ 上期の減収減益を下期の増収増益でほぼカバー

 売上総利益・・・ 下期においては、料金改定・利益率の高い案件受注・コストコントロールによる総コストの低減により利益率改善

2023年3月期（単位：百万円）

上期

下期

合計

上期

実績

下期

2024年3月期

合計

期初計画（2023年5月発表）

上期

下期

合計

売上高

69,95370,908140,861

68,604

71,590140,194

74,00080,000154,000

売上総利益

8,884

8,990

17,874

8,676

9,741

18,417−−

ー

販売費及び一般管理費

2,617

2,565

5,182

2,628

2,584

5,212

−

−

ー

営業利益

6,266

6,426

12,692

6,047

7,157

13,204

7,000

7,500

14,500

経常利益

6,808

6,973

13,781

6,524

7,747

14,271

7,400

8.100

15,500※ 2023年11月8日に、2024年3月期の業績修正（売上高145,000/営業利益14,000/経常利益15,000（百万円））の発表をしました。

© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd7

事業別「売上高」「営業利益」『』

 主力事業である物流事業＊：倉庫業については増収となったが、港湾運送事業と物流附帯事業については減収
適切なコストコントロールなどで物流事業、構内作業及び機械荷役事業にて増益を確保＊物流事業・・・貨物自動車運送事業、港湾運送事業、倉庫業、鉄道利用運送事業、物流附帯事業（単位：百万円）
全体

物流事業
構内作業及び機械荷役事業
その他事業© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

2023年3月期

2024年3月期△667

前期比（％）

13,204100.0

差額

100.0＋512＋4.0

121,860

86.9

△893

△0.786.1＋500＋4.6

11.4＋246＋1.6

売上高

140,861

営業利益
（利益率）

（9.0%）（9.4％）

10,863

11,363

12,692構成比（％）

140,194△0.5

売上高

122,753

営業利益
（利益率）

（8.8%）（9.3％）

1,369

1,386

10.5

＋17＋1.2

2,389

1.7

△20

△0.9

3.4

△5

△1.1

売上高
営業利益
（利益率）
売上高
営業利益
（利益率）

15,69815,944（8.7%）（8.7％）

459

453

2,409

（19.1%）（19.0％）

82024年3月期：事業の売上構成比(前期比）：倉庫業が新倉庫稼働により増収。約4分の1に『』

 物流事業（貨物自動車運送事業、港湾運送事業、倉庫業、鉄道利用運送事業、物流附帯事業）
主体の事業構成はほぼ変わらず（全売上の約87％）、 倉庫が⼤幅に伸⻑、構成⽐の24.7％へ

事業別売上高構内作業
機械荷役事業11.2%
15,698百万円

その他事業

1.7%

2,409百万円

11.8%

鉄道利用運送事業

港湾運送事業11.5%© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

11.4%
15,944百万円

2,389百万円

40.1%

10.8%

2024年3月期

倉庫業
24.7%

物流事業

86.9%
121,860百万円

物流附帯事業

0.8%

貨物自動車
運送事業

倉庫業

1.7%

鉄道利用運送事業

2023年3月期

0.8%

22.9%

物流事業

87.1%
122,753百万円

物流附帯事業

その他事業

構内作業
機械荷役事業

貨物自動車
運送事業
港湾運送事業

40.2%

10.4%

9

2024年3月期：物流事業の内訳動向(前期比）『

倉庫業

貨物自動車運送事業

鉄道利用運送事業

増収

若干増収

若干増収

北海道や中国における新倉庫稼働

全体的に既存荷主における荷動き

全体的に既存荷主における荷動きがおける保管荷役案件が好調の貨物取扱いが増加し若干の増収

貨物取扱いが増加し若干の増収に加え、需要回復による既存荷主にが低調であったが、一部日用雑貨等低調であったが、一部住宅資材等の物流附帯事業

港湾運送事業

減収減収

気候変動や中東情勢の緊迫化による国際物流の低調と海上発電用原料の取扱いの増加、円安、気候変動、中東情勢

運賃の低下により外航船収入の取扱いが大幅に減少

航空収入は前期、海上貨物からシフトされたものが回帰し低調© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd』の緊迫化による国際物流の低調により輸出入貨物の取扱いが減少

10バランス・シートの状況
 資産の部 負債純資産の部『

・売上債権の増加は、期末休日の影響
・投資有価証券は、政策保有株の縮減を進めたが、時価上昇で増加

⻑期借⼊⾦減少（シンジケートローン返済）を進めたこともあり固定負債は減少。純資産は増加、⾃⼰資本⽐率は65.8%に資産の部（単位：百万円）

流動資産
現金預金
受取手形、営業未収金、契約資産
その他流動資産固定資産
建物及び構築物
土地
投資有価証券
資産合計© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd』

負債・純資産の部

2024年3月期
期末

前期末増減

18,302+2,964

74,59630,286
5,567

116,761
37,13130,06627,526

191,357+6,210+2,141△84+7,704+1,187+33+7,252+13,914（単位：百万円）

流動負債
支払手形・営業未払金
短期借入金
未払費用
固定負債
⻑期借⼊⾦
純資産
株主資本
その他包括利益計
負債純資産合計

2024年3月期
期末

前期末増減

13,954+1,11839,367
15,6932,057

24,04812,982+2,464+432+41△406△3,287

127,941+11,856

12,566+5,326113,361

191,357+6,436+13,914
11キャッシュ・フローの状況『』

 税金等調整前利益の増加はあるものの、売上債権の増加により、営業キャッシュ・フローは、前期比減少
 投資活動においては、前期比減少、前期とほぼ同等のフリー・キャッシュ・フローを維持

 財務活動においては、⻑期借⼊⾦の返済、株主還元強化（増配と⾃⼰株式取得）を実施。

2023年3月期

現金及び現金同等物の期首残高

30,2502024年3月期

営業活動によるキャッシュ・フロー

16,501

14,514

投資活動によるキャッシュ・フロー

△6,093

フリー・キャッシュ・フロー

10,407

財務活動によるキャッシュ・フロー

△3,605（単位：百万円）

現金及び現金同等物に係る為替差額
現金及び現金同等物の期末残高© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd184
37,237

37,237△4,06910,445△6,660179

41,202

増減

主な要因△1,986• 税金等調整前利益・売上債権の増加+6,987+2,024

・投資有価証券の売却+37△3,054△4• ⻑期借⼊⾦返済・配当⾦⽀払い自己株式取得+3,96412

売上高・営業キャッシュ・フローの推移：今期は営業キャシュ・フローが減少『』

 営業キャッシュ・フローは、利益増加要因はあるものの、売上債権の増加により減少
今後は、現預金を、物流拠点の拡充、次期基幹システムの構築、株主還元等に適正配分して活用
コロナ禍の物流停滞
売上高

110,685

営業キャッシュ・フロー

116,967（百万円）

122,801

121,136

136,850

140,861

140,194

16,501
14,514

10,636
7,592
2018年3月期© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd11,376

12,2398,705

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

2022年3月期

2023年3月期

2024年3月期
13

2. 2025年3月期決算見通し© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd14

見通しの前提条件：事業環境と当社の対応『』

 外部環境の回復や寄与案件確保で、物流事業を中心に増収増益基調へ
 コスト高については、適正な価格転嫁が進み、収益力もアップへ

リスク要因

全体

設備投資の増加などによる物流需要の回復
賃金上昇による個人消費の回復

円安によるエネルギーや原材料のコスト高

物流事業

発電用原料・大型プラント案件の本格寄与
新倉庫の本格稼働による貨物取扱増
新規3ＰＬ案件の獲得

ドライバー不足
同業間の価格競争
原油価格の高止まり

構内作業
機械荷役事業

得意先工場構内作業は、需要回復を見込み取扱い増特定業界・特定取引先への依存度

その他事業

国内の設備移設案件や機械据付案件は需要回復を見込み取扱い増事故の発生による信頼の低下© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd15

2025年3月期見通し：

売上高1,550億円（＋10.6%）、営業利益160億円（＋21.2.%）『』

 売上高は約10%増収、営業利益は約20%増益で、過去最高益を更新。営業利益率は更に改善（9.4%⇒10.3％）
 経常利益は、11期連続増益へ

 親会社株主に帰属する当期純利益は、政策保有株式の縮減による売却益（特別利益）計上で増益予想

2024年3月期実績

構成比（％）

2025年3月期予想

構成比（％）

前期比（％）

140,194100.0

155,000

100.0

＋10.6

売上総利益

18,41713.1

21,300

13.7

+15.7

販売費及び一般管理費

5,212

3.7

5,300

3.4

+1.7

営業利益

13,2049.4

16,000

10.3

＋21.2

経常利益

14,271

10.2

16,500

10.6

＋15.6

親会社株主に帰属する

9,741

6.9

12,0007.7＋23.2（単位：百万円）
売上高

当期純利益© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd16

事業別見通し「売上高」「営業利益」『』

 主力の物流事業は売上高＋143億円（＋11.8%）、営業利益＋27億円（＋23.8%）と大幅な増加を見込む（単位：百万円）
全体

物流事業

売上高
営業利益
（利益率）
売上高
営業利益
（利益率）
売上高

構内作業及び機械荷役事業 営業利益（利益率）

その他事業© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

売上高
営業利益（利益率）

2024年3月期

2025年3月期予想

13,204（9.4%）

16,000（10.3％）

11,363（9.3％）

14,070（10.3％）

1,386（8.7%）

1,450（8.9％）453（19.0%）

480（19.2％）

140,194

121,860

15,9442,389

155,000

136,200

16,3002,500

差額

前期比（％）＋2,795＋21.2＋14,340＋11.8＋2,707

+23.8

＋356

＋2.2

＋64＋4.6

＋111

＋4.6

+27+6.0＋14,805＋10.6

172024年3月期の不調要因と2025年3月期の期待される案件『』

 2024年3月期：上期における既存荷主取扱い減を下期において挽回、売上微減まで回復 2025年3月期：2024年3月期下期の流れを受け、通期で堅調に推移する見通し
既存荷主の業績回復等による貨物取扱の増加で増収増益へ
2024年3月期 取扱い減少の案件

実績

大手化学メーカーA社

合成ゴムや電極関連品海上輸送案件（既存）
大手モーター関連メーカーA社

車載関連製品、ロボット及びモーター関連製品の保管、荷役業務案件（既存）© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

根拠2025年3月期 取扱い増加の案件（現時点）見通し

大手総合発電メーカーA社

Ａ社の出荷減少による海上輸送取扱い減

発電用原料の保管入出庫案件（既存）根拠

前期上期での発電所改修等の稼働遅れが回復へ

大手モーター関連メーカーA社

車載関連製品、ロボット及びモーター関連製 顧客の需要低迷からの回復へ品の保管、荷役業務案件（既存）顧客の中国事業における需要低迷で取扱い減

大手総合エンジニアリングA社

大型プラント設備案件（既存）

大型プラント設備案件の本格稼働

18

決算状況の推移「売上高」「経常利益」『』

 2025年3月期、経常利益は、2014年３月期から11期連続増益達成へ

（百万円）
上段：下期
下段：上期

121,136
63,310

売上高（営業収益）

136,850

71,118140,861

70,908140,194

71,590（＋10.6％）

155,000（予）79,00065,732

69,95368,60476,000

2021年
3月期

2022年
3月期

2023年
3月期

2024年
3月期

2025年
3月期

© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

（百万円）
上段：下期
下段：上期

10,4905,792

57,826

経常利益

4,698
2021年
3月期

12,567
6,828

5,739
2022年
3月期

13,781（＋15.6％）
14,271

6,973

7,747

6,808

6,524

2023年
3月期

2024年
3月期

16,500（予）

8,300

8,200

2025年
3月期
19

3．成⻑戦略の進捗状況：①当社の強みと2024年問題への対応© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd20

当社の物流事業者としての強み
永年培われた業務ノウハウによる高品質な物流サービスの提供『顧客の現場（製造・流通）を支える総合物流事業を展開

構内作業及び機械荷役作業
京浜工業地帯の横浜地区と共に発展、創立90年を超えた老舗物流業者

物流業務 の流れで顧客との関係基盤を構築・強化

経験値の高さで得られる「専門性の高さ」Ｘ「業務の多彩さ」』

進化・発展する総合物流業者
アセット型３PL事業の展開
物流デジタルプラットフォームの開発
協力会社との協業、共創も行い、物流の安定化へ（3月19日、日本貨物鉄道(JR貨物)とロジスティクス研究会を発足）

2024年問題、業界再編などにも対応可能なサステナブルな組織へ© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd21

2024年問題に対する当社の認識『』

2024年問題 ドライバーの労働時間に上限規制（時間外労働に年960時間の上限）がかかることで、発生する諸問題
課 題

方向性

・「運べないリスク」の回避による物流の安定供給

・ドライバーの拘束時間短縮・労働時間・賃金適正化
当社は、⻑年、顧客志向で専門性の⾼いサービスを提供し、顧客との信頼関係を構築

当社の強固なアセット３ＰＬ輸配送ネットワークの活用により、上記課題を解決し、新たな顧客との関係構築・強化の機会とし、３PLの拡大提案による営業開拓へ①顧客に対して物流の改善提案・協力

顧客との協力丸全昭和運輸の施策

社内体制の整備© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd②モーダルシフト＊の推進③共同配送④適正な収受料金の交渉

ビジネスチャンス
3PL拡大提案等①勤怠管理システムにより⻑時間労働を是正②社内連携の更なる強化による車両の実車率向上③既存拠点をグループ会社ドライバーの休息拠点とする体制の構築検討＊トラックなどの輸送モード（輸送手段）を鉄道や船舶に転換すること

22

3．成⻑戦略の進捗状況：②第8次中期経営計画最終年度へ向けて© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd23

第8次中期経営計画（2023年3月期~2025年3月期）
成⻑ターゲット①成⻑産業②既存顧客のシェア拡大③差別化分野
④新規事業『中計最終年度（2025年3月期）

売上高1,550億円、経常利益 165億円、ROE 8.5%

第8次中期経営計画

事業競争力の強化
重点施策

2023年3月期（実績）

2024年3月期（実績）

2025年3月期
（計画）＊

①物流事業
②構内作業及び機械荷役事業③その他事業

売 上 高

1,408

1,401

1,550

企業基盤の強化

経常利益

137

142

165

Ｒ Ｏ Ｅ

8.1％

8.1％

8.5％

①DXの推進②人材の確保と育成③設備投資の強化④M&Aの活用⑤グループ組織体制の強化⑥IRの強化⑦SDGsへの取り組み© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd』

設備投資：250億円
Ｍ＆Ａ ：100億円

DX投資：100億円※ 2024年5月9日に、2025年3月期の変更の発表をしております24

第8次中期経営計画

２年目（2023年度）進捗状況

成⻑ターゲット①成⻑産業②既存顧客のシェア拡大③差別化分野
④新規事業

事業戦略

事業競争力の強化

 アグリ関連物流サービスについて、取扱品目の種類拡大に着手③その他事業

 倉庫事業を目的とした子会社新設（タイ） 東名大幹線便/二次配送網の営業推進①DXの推進 次期基幹システム/要件定義、基本設計を推進③設備投資の強化

 ローコード開発による業務のデジタル化⑤グループ組織体制の強化

 DX人材育成（「Maruzen DX Academy」開校）④M&Aの活用⑥IRの強化⑦SDGsへの取り組み© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd リチウム電池関連の保管・輸送業務等の拡大

 業界別共同物流のサービス提供（アグリ関連・化学品）②構内作業及び機械荷役事業』 ターゲット業界別に企業の絞り込みを行い営業活動を推進①物流事業②人材の確保と育成

企業基盤の強化『（2025年度稼働）

 RPA導入等による業務の効率化

 サステナビリティに関する情報開示の強化
 TCFD提言への賛同および情報開示25

第8次中期経営計画

３年目（2024年度）の取組み

成⻑ターゲット①成⻑産業②既存顧客のシェア拡大③差別化分野
④新規事業

事業戦略

事業競争力の強化①物流事業②構内作業及び機械荷役事業③その他事業

 新規ビジネスの創出

 共同物流への新規参加荷主の獲得
 物流プラットフォーム構築 LLP（MALoS）によるコンサルティングサービスの強化
 協力会社との関係強化・適正料金収受
 国内外での拠点整備③設備投資の強化

 業務の自動化・デジタル化を推進⑤グループ組織体制の強化

 ESG関連データの開示情報の充実⑥IRの強化⑦SDGsへの取り組み© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

 加工食品（農産物）の取扱いによるアグリ関連物流の売上拡大

 次期基幹システム④M&Aの活用』 ターゲット企業への営業推進・新規受注に注力①DXの推進②人材の確保と育成

企業基盤の強化『（2025年度稼働）

基本設計、システム開発の実施

 人的資本への投資（リスキリング・専門性の向上・ノウハウの継承）

 環境に配慮した物流の提供（再エネ、ＥＶ化、モーダルシフト）
 協力会社を含めたサステナビリティ活動の推進

26

独自の共同物流の拡大：物流デジタルプラットフォーム構築を推進中『』 業界ごとに複数荷主が共同活用できる「物流デジタルプラットフォーム」を構築。持続可能なサプライチェーンを提供

 複数荷主の積み合わせによる共同配送、データを共有し、需要予測、物流計画、トレーサビリティ、マッチング等に活かすデータプラット
フォームを装備予定
顧客A

顧客B

進捗状況

顧客C

• 「アグリ関連」、「危険物」業界の共同物流を開始、共同物流参加荷主の拡大を推進

物流基幹システム
MALoSシステム
2025年度稼働予定• 当社の優良な顧客基盤を活用し、他の業界への横展開を推進• MALoSシステムを着実に構築

物流パートナーA

物流パートナーB

物流パートナーC

MALoS：Maruzen Advanced Logistics Solution
3PLを発展させた丸全独自のLLP（リード・ロジスティクス・プロバイダー）サービス© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd27

現中期経営計画期間中のキャッシュ・アロケーション『』

営業キャッシュ・フローを成⻑投資と株主還元へ
キャッシュ・イン

外部調達の活用
現預金

キャッシュ・アウト

M&A（100億円~）

メーカー物流子会社など
当社事業拡大・深化に繋がる企業がターゲット

株主還元＋借入金返済
営業キャッシュ・フロー
（3年間累計）約500億円

設備投資+DX投資（3年間累計）350億円© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd

国内外の設備投資
通常設備の維持更新投資など（倉庫・ターミナル・トラックなど）• DXの推進
専門性高い物流プラットフォームの構築（アグリ関連・危険物の倉庫など）
MALoSサービスの拡充・高度化••

28

トピックス：国内の物流拠点ネットワークの強化

『』

（広島県）
広島地区倉庫建設予定（2024年度着工）••

中国・四国地域におけるネットワークの強化
山陽自動車道高屋IC近隣の約24,000㎡の敷地に、一般倉庫（3,000坪）の他、危険物倉庫（300坪）を設置（愛知県）
衣浦危険物倉庫建設予定（2024年度着工）

危険物倉庫２棟を建設し、需要に対応重量物の取扱いが可能な既存倉庫とのシナジー効果による業容拡大• 当社グループの「危険物ネットワーク構築」••© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd29

トピックス：グローバル物流サービスの強化『』

タイ 倉庫業運営子会社設立（2024年３月設立）【新会社概要】
会社名 ：Siam Maruzen Showa Co.,Ltd
所在地 ：タイ ロジャナ・レムチャバン工業団地内
営業開始：2025年７月
敷地面積：25,500㎡
延床面積（予定）：一般倉庫（9,000㎡）
危険物倉庫（3,000㎡）
特徴・強み・ねらい 国際貿易港レムチャバン港至近（12km・20分）
 海抜30ｍの高台にあり、洪水リスクを低減
 従来サービス（フォワーディング事業・貨物利用運送事業・機工事業等）にプラスし、自社運営倉庫の設立により、タイ国内外一貫物流サービスの品質が向上＜イメージ図＞

自営拠点の整備を進め、拡充したネットワークを活用して売上拡大© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd30

国際園芸博覧会で「推奨物流事業者」「場内貨物取扱指定事業者」に選定『』

 当社及び商船三井ロジスティクス株式会社並びに両社のグループ会社は「丸全昭和運輸・商船三井ロジスティクス企業共同体」として、選定されました

応募事業者から提出されたヒアリングシートに基づき審査
場内貨物取扱指定事業者

会場内の貨物取扱い

上位2社のみ推奨物流事業者

参加者からの委託を受けて会場への貨物輸送等の実施
上位2社を含む8社

国内外からの参加者の展示物や会場内で展示・使用・消費される貨物が多数搬入、搬出され、輸入・再輸出されることが見込まれる「ＧＲＥＥＮｘＥＸＰＯ ２０２７」 A1（最上位）の国際園芸博覧会
開催期間：2027年3月19⽇（⾦）〜 9月26日（日）開催場所：神奈川・横浜 上瀬谷© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd31

4. サステナビリティ・ESGの取り組み© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd32

サステナビリティ・ＥＳＧの取り組み①『』

サステナビリティに対する基本的な考え方

⻑期ビジョンで設定（2031年3月期がターゲット）

コア事業の成⻑、新規事業領域への展開を通じて、企業の稼ぐ⼒のサステナビリティを実現すると同時にSDGsへの取り組みを両立させ、社会のサステナビリティに貢献します
気候変動への対応【主な取組み】モーダルシフト、LED化・ＥＶ化・再エネの導入の推進等
グループ全体のCO2排出量削減
連結ベースでのScope1，2，3データの把握・開示を予定（2024年７月）

人権方針・調達方針の策定
協力会社を含めたサプライチェーン全体で責任ある企業活動を展開【人権方針】• 「国際人権章典」等の国際規範を踏まえ策定• 人権に配慮した経営を推進• 人権デューディリジェンスの仕組みを構築し、継続的に実施【調達方針】• 人権や環境、社会に配慮した事業活動を全ての協力会社と連携して取組んでいくことを目的に策定
策定日：2024年５月13日© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd33

サステナビリティ・ＥＳＧの取り組み② 人的資本の充実『』

ESGの「S」として、当社人材開発・強化の要

中期経営計画達成など企業価値向上へ組織力強化が重要
当社は、「現場力で優良顧客を獲得・発展」して来た歴史があり、人材こそ企業価値サステナブルな社会貢献として、新物流デジタルプラットフォームをお客様に提供し、サプライチェーンを構築・提供する上でも、お客様の「懐」に入る人材の「器」が必要＜リスキリングの推進＞
学びたい社員に積極的に学ばせ、能力を最大化することで、企業価値向上に資する人的資本投資を推進

 Maruzen Logistics College 開校
 公募型研修の実施

DX戦略実現のため、高度なDX技術を用いて顧客のニーズの先を行く物流提案が可能な人材を育成

MARUZEN DX Academy

社員の3PL提案能力の向上

 3PL実践教育の実施
 専門資格取得の支援© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd34

サステナビリティ・ＥＳＧの取り組み③『』

第1回トラック安全運転技能競技会を開催しました

グループ全体の事故撲滅、安全意識の向上を図るため、当社グループ初の「トラック安全運転技能競技会」を開催しました。

ねらい

1. 当社の強みである品質にさらに磨きをかける。

2. グループ横断での競技会にすることで、グループ間の連携をさらに強める。

これまで以上に高品質なサービスを荷主へ提供し、当社サービスの付加価値を高める。

© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd35

5.株主還元・企業価値向上への取り組み© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd36

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について『』

 まず「PBR1倍割れ解消」を目指し、更なる企業価値向上へ、「成⻑戦略の実⾏とIR活動を更に活発化」

１．PBR向上を意識した企業価値向上策の実施（株価PBR1倍割れの解消）
ー 企業価値向上策の推進とIRの活発化で、弊社企業価値評価は上昇傾向
ー 現状、ROE（2024年3月期実績8.1%・2025年3月期目標8.5%）は株主資本コストを上回って推移

当社株価の推移ー しかしPBR0.83倍（株価5,190円（5月31日終値））とまだまだ不十分な評価と認識

ROE X PER = PBR よりROEの向上が課題

ROEの向上 「利益率の改善」、配当性向の向上、政策保有株式の縮減等＊併せて「中期経営計画など成⻑戦略推進」で期待収益率も改善していく

２．IR活動の更なる活発化

出典：Yahoo!ファイナンス

更なる活発化で市場での当社株認知度の向上の継続（決算説明会・個人投資家向け説明会に加えて、HPの情報発信充実、施設見学会など）© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd37

認知度向上へ向けた取り組み『』

当社株式の課題

 株式市場や一般個人の方に対する認知度が決して高くない
2023年度における取り組み内容
ねらい：機関投資家・個人投資家を問わず、幅広く当社を認知してもらう
個人投資家向け会社説明会の実施

機関投資家向け施設見学会の実施

プロスポーツ団体・選手とスポンサー契約
 女子プロゴルファー神谷和奏選手
 プロバスケットボールチーム横浜エクセレンス
 プロ野球チーム横浜DNAベイスターズ© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd38

株主還元： 2024年3月期は130円と前期比＋30円、2025年3月期も130円を予定『』

 基本⽅針：業績と配当性向、株主資本利益率などを総合的に勘案し、⻑期的に安定した配当を継続• 2024年3月期まで10期連続増配• 投資資金を確保しながらも、配当性向30%を視野に、株主還元を引き続き積極化
配当金・配当性向の推移
22.9% 22.0% 22.5% 22.3% 23.3%
21.7%

22.5%
17.7%

40
2014年
3月期
© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd45505560657075

20.1%

8522.7%130（円／１株当たり）

27.0%70706060100

2024年 2025年
3月期 3月期（予）
39

免責情報

『』

本資料は、弊社内容をご理解いただくための資料であり、投資勧誘を目的とするものではありません。
 本資料に記載されている業績予想等の将来に関する記述は、本資料の発表日、現在において入手可能な情報から得られた判断に基づいており、正確性を保証するものではありません。
 実際の業績等は、様々な不確定要素により異なる場合がございますことをご了承ください。
東証 プラ イム

9068
総務部 総務課

TEL
E-mail© Maruzen Showa Unyu Co.,Ltd045-671-5716
s-kabushiki@maruzenshowa.co.jp
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