受 講 者 の 声

第９期受講生株式会社ＴＹＫ
機械材料研究所

大島

第１０回 次世代技術経営者育成セミナー

第９期受講生河合石灰工業株式会社
技術開発部 次長

主任研究員

智子 氏

木戸

最初に講義のプログラムを目にしたを知っていました。

技術の分かる経営び、タイトルも普段の業務・生活では縁のない分野のものが者、経営の分かる技術者を育成する多かったので、「ついていけるだろうか…。」という不安をであり、いつか会社から賢材塾の対象者に選ばれるとなれ抱えての受講となりました。

ば、それは光栄なことだと思っていました。

しかし、実際受講してみますと、縁のない分野だと思ったカリキュラムは「新たな知識」となるものばかりでした。講師の方々のお話は興味深い内容が多く、半日単位のカリキュラムは気にならなくなりました。

「 賢 材塾 」は、技 術 のわかる経営 者、経営のわかる技術者を育成する少数精鋭・短期集中合宿型のセミナーです。
企 業 分 析、モノづくり経 営 等 、技 術 経 営者に必 要とされる知 識・スキルを習 得できます。

健二 氏

私は、賢材塾の発足当時からその存在とき、半日単位のカリキュラムが並参加者募集という主旨のセミナー実際に参加してみますと、抱いていた期待を裏切られることはありませんでした。

少 数数 精精 鋭
鋭少

広い視野を持つことのできる目からウロコの経済講座、有名な通販の手法を例にした分かりやすいマーケティング講

実践的な内容もあり、プレゼンテーション資料作成の講義

座、わかっているようで身についていないリーダーシップで学んだことは実務でも役立っています。受講生は県内の論、その他、海外進出のポイント、上手いプレゼン方法な様々な業界の方々なので、懇親会で業務のお話をうかがうのど、今の自分に即役立つカリキュラムばかりでした。

合合も楽しく、様々な面で勉強になりました。

宿宿交
交型型
流
流

「 賢 材 塾 」とは少数精鋭講義だけでなくグループワークでより効率的・実践的に合 宿 型

講師、参加者と寝食を共有し、講師陣の人格にまで触れる機会

交

業種の異なる仲間たちと交流し、新たな人脈を形成

流

開 催 日 程泊）の受講となります。
間（前期２泊、後期１泊の宿※前期・後期あわせて５日

前
北陸自動車
道
中央自動車道東海北陸自動車道岐 阜 核融合科学研究所

交通アクセス●公共交通機関の場合

名古屋空港

ＪＲ多治見駅から東鉄バスにて15〜30分「研究学園都市センター」下車徒歩１分

名古屋

●タクシー

ＪＲ多治見駅から約15分、土岐市駅から約20分●自動車利用の場合

東海環状自動車道の土岐南多治見Ｉ.Ｃ.を下りて「下石・妻木・小原・国道363号方面」に約5分

東海環状自動車道

東京

速道路

東名高

東線

幹新道

海

8/

後線

中央本

21 23
29 30

期 平成26年

8/土木期 平成26年

8/

8/

金土

中部国際空港大阪

開催場所

お申し込み・お問い合わせ◆お申し込み方法 ／同封の申し込み用紙を郵送、またはＦＡＸにてお申し込みください。
◆お申し込み期間 ／平成２6年６月１日（日）〜平成２6年７月３１日（木）◆募 集 定 員 ／20名（申込先着順、定員になり次第締め切ります）◆受 講 費 用 ／10万円（宿泊代・懇親会費・交流会費を含み、食費は含みません）◆お 支 払 い 方 法 ／銀行振込（受講者に別途連絡いたします）

賢材塾事務局（一般社団法人 岐阜県工業会）〒509-0109 岐阜県各務原市テクノプラザ１丁目１番地
TEL 058-385-4315 FAX 058-385-4316
E-MAIL：info@industry-gifu.or.jp URL：http://www.industry-gifu.or.jp

自然科学研究機構 核融合科学研究所
岐阜県土岐市下石町322−6 TEL：0572−58−2043

宿泊場所

自然科学研究機構 核融合科学研究所
宿泊施設「ヘリコンクラブ」
主催／ 岐阜県・ 一般社団法人 岐阜県工業会 協力／自然科学研究機構 核融合科学研究所

塾

１９３８年北海道生れ。北海道大学修士課程修了。理学博士。

長

東京工業大学応用セラミックス研究所所長を経て、１９９９年

大同大学学長 理学博士
宇宙航空研究開発機構（JAXA）研究総括

澤岡昭 氏

大同大学学長に就任。１９７９年宇宙開発事業団、２００３年
よりJAXA非常勤職員としてスペースシャトルや国際宇宙ステーション計画などに参画、宇宙環境の産業利用についての推進役を担う。

（13:00〜17:00）（19:00〜）

開講式・基調講演

確実に仕事を取る！信頼のプレゼンテーション

懇親会

8月

21木曜日

澤岡昭氏

森本

リーダーシップとフォロワーシップ−宇宙開発に学ぶ技術経営者の条件−

曜子氏−自分のニガ手をプラスに変える−

経営者にとって必須の資質は強いリーダーシップと同時に必要に応じてチーム構成員に従うバランスのとれたフォロワーシッ
プです。国際宇宙ステーションの船長に求められる資質も同様です。船長を務めた若田光一飛行士はこの点でも国際的に高い評価を受けています。 はやぶさ プロジェクト責任者の川口淳一郎さんは技術経営者としてお手本にしたい方です。宇宙開発を例に技術経営者に求められる資質について考察します。

仕事を勝ち取るための第一歩！は「プレゼンテーション力」
があるかどうか。
どんなに素晴らしい技術を持っていても、自分の想いがクライアントにきちんと伝わらないと仕事として成立しません。
プレゼンスキルが身に付いてこそ、次の仕事を引き寄せることができます。正しいやりかたで、ちゃんと練習をすれば誰でもトレーニングしだいで確実にうまくなります。楽しいが基本です！

「賢材塾」塾長や講師等との夕食を兼ねた交流会。
塾生同士の親睦を深め、人脈形成の一環に。

（9:00〜12:00）（13:00〜17:00）（19:00〜）

世界経済の概況

企業分析

グループワーク（9:30〜12:30）（13:30〜17:30）（19:00〜）

マーケティング

モノづくり改革

異業種交流会

8月

29
金曜日

5

株式会社Ｖ字経営研究所
代表

株式会社Ｊコスト研究所
代表

酒井田中

英之氏

正知氏

「人を減らすな！在庫を減らせ！」−本流トヨタ方式とＪコスト論−

技術者のためのマーケティング戦略

景気が上向きつつある今、企業にとって大切なことは「新しい商談」があったとき、即座に対応出来る事にあります。市井に流布されている「工数低減と人減らし」改善は延命処置に過ぎません。本講では「本流トヨタ方式」の改善、即ち品質を確保し（自働化）、リードタイム短縮（Just In Time）に邁進することで、「在庫をキャッシュに換え」、「 設備・スペース・要員」の余力を顕在化することにあります。
その改善の本質と，従来は説明出来なかったリードタイム短縮の経営への寄与度を解明する新しい会計論「Ｊコスト論」を解説します。

マーケティングは「売る技術」と考えられていますが、正しくはお客様と出会い、ご満足いただき、未来永劫お付き合いし続けることができる仕組みを作ることです。
その仕組みづくりの基本をお伝えします。
●見込み産業と受注産業ではマーケティングはこんなに違う●生き残りのカギは技術志向から顧客志向へのマインドスイッチ●商品企画の本質はソリューション企画。顧客の潜在的な問題の探し方

日目

日目

2

大同大学客員教授
プレゼンテーション講師
東海ラジオパーソナリティ「賢材塾」塾長

4

日目日目

1

（10:00〜12:00）

業種の異なる塾
生同士の交流から新しいビジネ
スのヒントを。
（任意参加。夕食後、施設内にて行います。）（9:00〜10:30）（10:30〜15:00）（15:00〜15:30）

モノづくり経営

モノづくり経営

閉講式

自社の決算書の読み方

8月

22
金曜日日目

3

愛知淑徳大学
ビジネス学部 学部長
教授

真田

混沌情勢下の企業経営
リスク対比リターンを意識した企業経営の基本について、直近の国際情勢を背景にし、具体的な現状認識と今後の対策に向けた考察を試みます。

土曜日

ケーススタディ分析
さらに理解を深めるため、チー
ムごとにケーススタディを分析し、翌日、各チームの発表を行います。

（9:00〜10:30）（10:30〜12:00）（12:50〜15:50）（16:00〜）

企業分析

ケーススタディ発表

経営管理論

施設見学

アタックスグループ
代表パートナー
株式会社アタックス・
ビジネス・コンサルティング
代表取締役社長
公認会計士・税理士

8月

23

幸光氏

1．決算書の本質は何か
１）会社経営における決算書の果たす役割
２）会社の目的と会社経営
2．会社経営に活かす決算書の見方
１）経営の視点から見る貸借対照表
２）経営の視点から見る損益計算書
３）経営の視点から見るキャッシュフロー計算書
アタックスグループ
3．決算書を活用した自社の、問題点の見つけ方
代表パートナー
１）自社の総合力の分析
株式会社アタックス・
ビジネス・コンサルティング ２）売掛金・在庫は適正水準か？
３）自社の財務安定性はどうか？
代表取締役社長
公認会計士・税理士 ４．損益分岐点分析
１）固定費・変動費とは何か？
林 公一氏
２）損益分岐点分析とは何か？
３）活用方法林

自社の決算書の読み方
前日に続く公一氏

プレゼンテーション・評価・助言
ケーススタディ分析の発表

8月30
土曜日

立命館大学経営学部 教授
立命館大学デザイン科学研究センター長

善本
モノづくりに再度「FUN」の発想をワークショップ

オープン・イノベーションが話題になり久しいですが、イノベーションの源泉を「外」に求める視点だ
けでは不十分です。昨今の重要なポイントは、改めて社内の「今ある可能性」、また、「多様性」に目を向け、それらを「資源化」する働きかけができるかどうかにあります。当該ポイントを皆さんと一緒に考えてみたいと思います。

関係者挨拶
修了証書授与哲夫氏−コトづくりへの挑戦−設定されたテーマのもと、「今ある可能性」の資源化について、業種・職種横断的にグループワークによって議論します。その成果をグループ別に発表します。

営業時間（平日のみ）
朝
８：００〜９：３０
昼 １１：３０〜１３：３０
夜 １７：００〜１９：００

2 門衛所

1．現在の経営環境の認識
１）現在の経済環境認識
２）再生企業から学ぶ会社経営のポイント
2．会社経営の大きなフレームワーク
１）会社経営の目的
２）経営戦略と組織作り
3．中期経営計画策定
１）意義
２）策定プロセス
３）ＳＷＯＴ等の経営戦略策定ツール
４）計画を「絵に描いた餅」にしないためのポイント
4．人財マネジメント
5．M&A

施設見学
（１時間程度、希望者のみ）

未来型の新しいエネルギー源、「地上の太陽」の実現を目指し、日夜研究を続ける世界最先端の施設、「核融合科学研究所」を見学します。

管理棟

図書館棟

超伝導マグネット研究棟
制御棟

門衛所から見た正面玄関

3 宿泊施設「ヘリコンクラブ」

計測実験棟

14

2
3

昭氏

4「賢材塾」会場（受付は2F）

大型ヘリカル実験棟

会社を経営するとは澤岡※各講義の間に適宜休憩をとります。

1 食堂「土岐っ子」

核融合科学研究所案内「賢材塾」塾長

5工務棟

5 駐車場