概 要
人材・組織診断システム ＣＵＢＩＣ のサービスを会員優待価格でご利用いただけます！

人材・組織診断システムCUBIC～人と組織の活性化ツール～

会員特典！ （期間および利用先数限定）
ＣＵＢＩＣの「現有社員適性検査」および「組織活力測定検査」
を会員優待価格でご利用いただけます！
（利用料金等につきましては裏面をご確認ください）• 現有社員適性検査とは、社員個人の可能性、特性を多面的に評価するものです。
• 組織活力測定検査とは、社員の持つ組織に対する潜在意識を明らかにし、現状組織の活力度合いを測定するものです。

【 受 付 期 間 】

２０２４年７月１日（月）～２０２４年９月３０日（月）【対象サービス】「現有社員適性検査」および「組織活力測定検査」（どちらか一方のサービスだけでもお申込み可能です）【ご利用可能先数】

１ヵ月 ２会員様まで（受付期間内で最大６会員様）
申込先着順
３組目以降の会員様は翌月以降の受付分となりますが、 ご利用可能先数を超過した場合、会員特典はご利用いただけませんので、予めご了承お願いします。

※ご利用いただくには、インターネット接続が可能な環境および電子メールアドレスが必要です。

本サービスは、七十七リサーチ＆コンサルティング株式会社が申込受付窓口となり、ＣＵＢＩＣによる検査・分析をデータコム株式会社（本社：仙台市青葉区本町１－１３－２２）に委託のうえ、ご提供するサービスです。
七十七リサーチ＆コンサルティング株式会社

データコム株式会社

CＵＢＩCの特徴
CUBICは、長きに渡る研究結果に基づき開発された人材採用や人材育成、組織診断のための測定ツールです。
業種、業態、規模を問わず幅広く受け入れられており、リリース以来、既に 3,800社以上 の導入実績を誇っております。

＜ご照会先＞ 七十七リサーチ＆コンサルティング㈱ 経営企画部 022-211-9728

概 要

ＣＵＢＩＣの活用イメージ
実施事項
現有社員適性検査
組織活力測定検査用 途

活用例

問題点の把握➢ 教育研究の参考資料にする➢ 昇進・昇格やリーダーシップ研修に役立てる➢ 管理職適性および自己の再認識に活用する

利用料金表
区 分

システム名

内 容

現有社員適性検査➢ 人材の育成と今後の教育・配置転換などの判断材料を提供いたします

出力帳票

年１回 検査１０名まで無料
・個人特性分析➢ 本人へのフィードバックにもご利用いただけます

会 員

利用料金（税込）※年２回以上、または検査１１名以上の部分は「通常サービス」の料金が適用されます。

特 典
組織活力測定検査

現有社員適性検査➢ 社員の会社に対する評価度合いを分析いたします➢ 会社や部署の問題点の把握にご利用いただけます➢ 人材の育成と今後の教育・配置転換などの判断材料を提供いたします・組織活力測定

年１回まで ５５，０００円

・個人特性分析

１名 ３，３００円

・組織活力測定

１回 １１０，０００円より➢ 本人へのフィードバックにもご利用いただけます

組織活力測定検査

採用適性検査➢ 社員の会社に対する評価度合いを分析いたします➢ 会社や部署の問題点の把握にご利用いただけます➢ 個人カルテの作成と採用判定のアドバイスをいたします

・個人特性分析・個人特性分析順位一覧表

１名 ２，７５０円

・総合結果表通常サービス
基礎能力検査モチベーション測定

複眼評価観察検査

環境適合測定検査➢ 言語・数理・図形・論理・英語
から科目を選択いただけます・総合結果表➢ 個人や組織のモチベーションを理想と現状の比較から測定いたします・モチベーション測定➢ 管理職者の自分に対する自己評価と他者評価のギャップを分析いたします（多面観察評価）

・複眼評価観察分析➢ 会社や部署内の人間関係を分析いたします

・全社員集計結果表

１名１科目 ５５０円

・能力検査順位一覧表

・標本分布図、傾向分析

１名 １，６５０円

・順位一覧表１名 １１，０００円

・相互評価一覧表

・傾向分析結果表

１回 １１０，０００円より※会員特典は、七十七リサーチ＆コンサルティング㈱の会員ご優待にかかる内容です。通常、データコム㈱は上記表内にあります「通常サービス」の内容および料金にてＣＵＢＩＣのサービスを提供しております。

＜ご照会先＞ 七十七リサーチ＆コンサルティング㈱ 経営企画部 022-211-9728

現有社員適性検査
人材・組織診断システム ＣＵＢＩＣ のサービスを会員優待価格でご利用いただけます！

人材・組織診断システムCUBIC～人と組織の活性化ツール～

現有社員適性検査とは
 現有社員適性検査で実施される「個人特性分析」は、社員の性格などを多面的に観察する科学的手法です。
 本人の可能性、特性を多面的に評価し、分析結果は個人の特性や個性の全体像を具体的なイメージとして把握できるようビジュアル的に表現しています。
 検査の回答入力に要する時間は２０分程度です。検査結果の通知には、回答入力完了後、３営業日から１週間程度の期間を要します。
現有社員適性検査により、以下のことが分かります
１．どういう性格か、パーソナリティか
２．どういうことに関心、興味を持っているか
３．職場での行動特性
４．どういうことに意欲、やる気を出すか

このようなことが分かります（還元される帳票から一部を抜粋）➢ 指数は日本人のデータを標準値とした偏差値を意味します。
➢ 偏差値５０を標準とし、６０以上および４０以下はそれぞれ全体の１６％となり、他の人よりその傾向が強い（弱い）といえます。
・棒グラフについて指数が４０以下
４１～５９６０以上（裏面に続きます）

現有社員適性検査
このようなことが分かります（還元される帳票から一部を抜粋）（表面からの続き）➢ 信頼係数は回答に矛盾があるかどうかを表します。信頼係数が１／５を下回るような場合は以下の要因が想定されます。
・自分を良く見せようとしたとき・回答者が意図的に分析結果を予測し回答したときなど➢ 職場での行動特性を分析します
積極性

前向きさ
自発性
率先性

協調性

チームワーク
共同作業
協力的

責任感

任務認識度
完遂力

自己信頼性

自己への自信度

指導性

リーダーシップ
指示力

共感性

感情
安定性

動揺しない
気持ちの落着き

従順性

自主性

他に頼らず自身の裁量で実行する力

ﾓﾗﾄﾘｱﾑ
傾向

空気を読む
傾聴力
相手の立場で考える
素直さ
指示に従う
大人しさ
精神不安定
元気のなさ

➢ 職務別適応性の予測推定値
職務別で活躍する可能性を１００点
満点内での得点として表しています。
（１）一般的職場状況での可能性
総務、人事、受注窓口等のデスクワーク、管理・経理など（２）海外など精神力の必要な職務
営業職、教育研修、新規事業開発など（３）足腰のよさが武器になる職務
営業関連、広報、顧客開発など（４）集中力・緻密さの必要な職務
経理関連、開発・技術、研究職、システムエンジニアなど（５）標準化された仕事や工場労働倉庫業務、配送出荷、検査係など➢ 職種の配置適性
社内でどのような職務が向いているかを、あらかじめ用意した２６種類の職種について、「最適」「適切」「適度」「小適」「努力」の５段階で評価します。

上位
下位

営業（活動タイプ）
営業（積極タイプ）
営業アシスト
総務
経理
新規事業開発
商品企画・開発
秘書
経営企画
基礎研究
編集校正
調査分析
物流

営業（持続タイプ）
営業（慎重タイプ）
受注窓口
庶務
人事
顧客開発
広告・宣伝
教育研修
研究開発
広報
購買
品質管理
倉庫

＜ご照会先＞ 七十七リサーチ＆コンサルティング㈱ 経営企画部 022-211-9728

組織活力測定検査
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人材・組織診断システムCUBIC～人と組織の活性化ツール～

組織活力測定検査とは
 組織活力測定検査は「社員が働きながらどういうことを感じ、考えているか」という潜在意識を通して、組織の現状から活力度合いを測定し問題解決のきっかけとしていただくものです。
 検査の回答入力に要する時間は５分程度です。検査結果の通知には、回答入力完了後、３営業日から１週間程度の期間を要します。
以下の５つの観点から組織特性を測定しています。
１．風土・厚生面
人事考課と賃金の整合性、福利厚生の満足度、休日休暇の問題、職場の雰囲気など

２．人間関係面
チームワーク、職務への意欲と活気、コミュニケーション、管理者のマネジメン能力、採用と人員充足など

３．職務遂行面
社員の能力発揮度、目標達成力、仕事への姿勢など

４．組織構造面
企業理念、能力の発揮度合い、任務の理解、目標・方針の明確さと浸透度、他部門との連携など

５．会社への評価
組織への帰属意識、組織改善への必要性など

このようなことが分かります（還元される帳票から一部を抜粋）➢ グラフ縦軸の数値（POINT）は、各設問で全員が以下の場合、・「はい」と回答・・・プラス100点、・「いいえ」と回答・・・マイナス100点
・「どちらともいえない」と回答・・・0点となるよう統計処理した数値です（実際の人数ではありません）。
➢ プラスマイナスの度合いにより、問題点を明確にすることができます。

（裏面に続きます）

組織活力測定検査
このようなことが分かります（還元される帳票から一部を抜粋）（表面からの続き）➢ グラフ縦軸の数値（POINT）は、各設問で全員が以下の場合、・「はい」と回答・・・プラス100点、・「いいえ」と回答・・・マイナス100点
・「どちらともいえない」と回答・・・0点となるよう統計処理した数値です （実際の人数ではありません）。
➢ プラスマイナスの度合いにより、問題点を明確にすることができます。

※※ POINTがゼロとなるのは、全員が「どちらともいえない」と回答した場合、もしくは「はい」と「いいえ」の回答者数が同数の場合に起こり得ます。

＜ご照会先＞ 七十七リサーチ＆コンサルティング㈱ 経営企画部 022-211-9728