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検索2023 年度

人事・人材開 発 セミナー
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インストラクター養成

下半期プログラム一覧
レポート「人的資本経営」
時代のキャリア自律とリスキリングに有効！

学習歴がわかるデジタル認証「オープンバッジ」とはオープンバッジ付与対象セミナーのご紹介

コラム

変化の時代を勝ち抜くためのリーダー育成

日本能率協会の公開セミナーから、人事・人材開発部門向けのセミナーをピックアップ
長期コースから半日セミナーまで、また会場開催・オンライン開催を取り揃えております。
最大定員30名で少人数制も多く、演習や質疑応答でしっかり学べます。

https://hr.jma.or.jp/

「人的資本経営」時代のキャリア自律とリスキリングに有効！

学習歴がわかるデジタル認証「オープンバッジ」とは【 講 師 】齊藤朝子 氏

一般財団法人オープンバッジ・ネットワーク理事・事務局長

知識・スキルのデジタル証明として「オープンバッジ」が注目を集めています。欧米に続き、日本でもさまざまな団体から発行が始まりました。JMA でも2023 年度より、人事向け公開セミナーの一部コースの参加者に対してオープンバッジの発行を開始しました。そこで、一般財団法人オープンバッジ・ネットワークの齊藤事務局長に、
オープンバッジの概要や活用方法を解説いただきました。

◇ オープンバッジとは◇ 政府がオープンバッジ活用を推奨

2023年6月に「骨太の方 針」が 閣 議 決 定されました。

岸田政権の重要政策の一つに「新しい資本主義」があり、
リスキリングによる能力向上支援が指針として挙げられています。
それに伴い「新しい資 本 主義 のグランドデザイン及び
実計画2023」に、オープンバッジの活用推奨を図る旨が明記されました。産学官が連携して個人の力を伸ばす支援をしようという流れは、今後の経済成長を後押しすることでオープンバッジとは、自身が学んだ知識やスキルを証明できるデジタル証明書です。欧米を中心に広まり、現在は世界で7,400万個を超えて発行されています。
資格の認定証やセミナーの参加証明として、日本国内でも多くの企業・団体が活用しています。

◇ オープンバッジが求められる背景

しょう。

◇ オープンバッジの特徴

ほかのデジタル認証サービスとの違いをご理解いただく

ために、オープンバッジの特徴について解説します。

国際標準技術規格を取得

近年「リスキリング」という言葉をよく耳にするようになりました。
人生が100年と長期化するなか、技術の進歩は日々加速しています。どの教育機関で学んだかという「学歴」から、なにを学んだかという「学習歴」が重視される時代へ変化していることが背景にあります。
コロナ禍で在宅勤務が増えたことで、「余った時間で勉
強してみよう」と考える人も増えました。学びの手段も、インターネットの普及により多様化し、たとえばeラーニン
グや研修、YouTubeなど、さまざまなツールを組み合わせて自由に学べます。

1

一般財団法人オープンバッジ・ネットワークが運営している発行・管理システムは、“1EdTech”という米国の団体
から、オープンバッジ3機能（発行・表示・保管）の認定を

しかし個人が学習した知識・スキルには一律的な名称が受けています。国際標準技術規格に準拠しているため、世界ありませんでした。そのようななか「学習歴」をわかりやす

中で発行されたバッジを相互運用・一元管理することがく可視化するツールとして、オープンバッジは重要な役割を可能です。3機能すべての認定を受けているのは、国内では担うと考えられます。

当財団の運営するシステムだけです。

堅牢なセキュリティ管理
オープンバッジ発行システムは、以下のセキュリティ管理の自らアピールしたくなるような情報を記載することで、団体そのもの、および資格や講座のPRにもつながるでしょう。

下に開発・運用しています。
● ブロックチェーン：バッジ内容の偽造・改ざん防止● 情報セキュリティ：ISO27001(情報セキュリティ)、
SO27017(クラウドサービスセキュリティ)認証取得● 個人情報保護：Pマークの認証取得
ブロックチェーン技術を用いているため、データの偽造・改ざんが実質不可能です。信頼性の高い証明書として安心
してご利用いただけます。

◇ 一般財団法人
オープンバッジ・ネットワークについて

一般財団法人オープンバッジ・ネットワークは、2020年4月1日にバッジ発行サービスを開始し、会員数は231団体です。企業や官公庁、学校などさまざまな団体が会員として活動しています。
（2023年6月現在）

バッジを管理するためには専用のウォレットが必要です。
国際標準規格で作られたオープンバッジであれば、ひとつのウォレットで一元管理が可能です。
さらに、ウォレット固有のURLをQRコード化してメールの署名や名刺に記載すれば、営業ツールとして活用できます。
SNSで簡単に共有できるので、発行団体のデジタルマーケ
ティングツールとしてもご利用いただけます。

◇ オープンバッジを活用するメリット

オープンバッジを活用すると、企業と従業員それぞれに

次のようなメリットがあります。

企

業（人事）

また、当財団は3つのミッションを掲げています。

● 研修受講者・修了率の向上● 公共性：財団法人としてオープンバッジの普及推進を● キャリア開発支援行う● 質保証：会員審査制度によるバッジ発行団体の適格性を確保する● 利便性：かんたんに利用できるクラウドサービスを提供する
今回のようなセミナーを通じて、日頃からオープンバッジの普及活動を行っています。また、会員登録の際に審査制度を設けることで品質の確保にも努めています。

◇ オープンバッジ発行サービスの利用方法

オープンバッジを発行するには、一般財団法人オープン

バッジ・ネットワークに入会する必要があります。
審査を通過して会員となった団体には、バッジ発行シス
テムの使用権が付与されます。財団から一方的にバッジを発行するのではなく、会員が独自のバッジを作成・発行できる仕組みです。

● 人材獲得力の向上● デジタルマーケティング拡充● コストダウン

従業

員● モチベーション向上● スキルアップ● キャリア開発促進● 自己承認欲求の充足● 帰属意識の高まり
従業員のスキルやモチベーションを高めることで、キャリア
開発 促 進や人材 獲 得力向上につながります。人材育成、採用活動でお悩みの方はぜひ導入を検討してください。

バッジに紐づくメタデータには、発行元やスキルの説明、取得条件などを自由に設定できます。認定を受けた者が（次ページ「JMAオープンバッジ対象コース」へつづく→）2

JMAオープンバッジ対象コース
第 27 期

第2期

第2期

人事・人材開発スタッフ
フォーラム

夢工房

人事労務
実践コース

人事戦略
実践コース

【講師：花田 光世 氏】【松下直子ゼミナール】【講師：南 和気 氏】

セミナー ID：100233

ジョブ型
人事制度
実践コース

データ分析
実践コース

【講師：川本 文人 氏】【講師：深瀬 勝範 氏】

セミナー ID：152301

新任人事・
労務スタッフ
入門セミナー
セミナー ID：100212

インストラクショナル
デザイン
基礎セミナー
セミナー ID：152358

パフォーマンス
マネジメント
実践セミナー
セミナー ID：152299

企業内研修
インストラクター
アドバンスコース

3

セミナー ID：152260

セミナー ID：100479

人事のためのセミナー ID：152302

人材開発
担当者
基本コース
セミナー ID：100222

教育・研修企画実務基礎セミナー
セミナー ID：100225

企業内研修
インストラクター
基本コース
セミナー ID：100228

インストラクターのための説明力・表現力
トレーニングセミナー ID：100230

セミナー ID：152124

採用戦略
実践コース
【講師：㈱ Legaseed 講師陣】

セミナー ID：152327

人材開発
体系の
作り方セミナー
セミナー ID：152306

新入社員
研修の設計と進め方・教え方セミナー

セミナー ID：151029

社内研修
インストラクター
入門セミナー
セミナー ID：100229

インストラクターのための研修ファシリテーション
トレーニングセミナー ID：100231

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検索

12日間

第2期 人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）
特長・ねらい会

期

セミナーID（半角数字）

JMA 152124

オンライン

テクノロジーの進化、コロナ禍、世界情勢の変化の中で、競争環境、競合企 【第1テーマ】2023年10月 6日（金） /業、顧客ニーズは常に変わってきています。また、働く人々の価値観や働き方（金） /も大きく変わり、雇用市場の流動性が高まる中で、人事の役割も大きく変わっ 【第2テーマ】2023年10月27日ています。
【第3テーマ】2023年11月17日（金） /戦略的に人と組織の力を最大化して、変化の中で勝ち抜く企業にするため 【第4テーマ】2023年12月15日（金） /に、人事のプロとして必要な世界標準のスキル・理論を体系的に学ぶとともに、（金） /多くの事例に基づき、経営戦略に連動した人事戦略の作り方を学び、立案で 【第5テーマ】2024年 1月12日
きるようになることが本コースの目的です。
【第6テーマ】2024年 2月 2日（金） /自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプ
ロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の早割参加料/1名
参加料（税込）
学びとネットワーキングの場を提供します。

対

講

象

師（敬称略）● 人事部門で人事戦略や変革を担う方● これからの人事を担うリーダーの方● 人事のプロフェッショナルとして最先端を学びたい方

南和気

Wake Consulting 代表 / 人事戦略アドバイザー

定員：24名2023年10月13日（金）
2023年11月10日（金）
2023年12月 1日（金）
2023年12月22日（金）
2024年 1月19日（金）
2024年 2月 9日（金）
通常参加料/1名（8月31日(木)まで申込）

日本能率協会法人会員

275,000円／１名

308,000円／１名

上330,000円／１名

363,000円／１名

記

会

員

外

※テキスト（資料）費が含まれております。

プログラム

13：30～16：30

1. 戦略人事の理解

4. エンゲージメントの高い組織の作り方

経営戦略と連動した人事戦略の設計手法を具体的に学びます•人事リーダーのあるべき姿の理解•経営戦略の構造と設計

エンゲージメントを高める手法、組織開発について学びます•人事を取り巻く環境変化の理解•人事戦略の構造と設計•エンゲージメントの本質を理解する•エンゲージメントの構造と理論を理解する•エンゲージメントにかかわる経営と社員との課題の違い•エンゲージメントを向上させる施策

2. ジョブ型人事制度の導入

日本企業においてJob型人事制度を導入する具体的な手法を学ぶ•人事制度設計の理解

5. HR Techの活用、DXの推進

3. タレントマネジメントによる人材の計画的育成•HR TechによるDXの本質を理解する•テクノロジーの活用例を理解する•人事制度の課題：本質の理解•制度設計の一貫性を理解する

HR領域おけるデジタル化、データ活用の手法について学びます

タレントマネジメントの戦略および制度設計をどのような目的、手順で行うか、具体的な手法を学びます•人材育成の本質を理解する•タレントマネジメントとは何か•人材育成にかかわるカルチャーを変える•人材を計画的に育成する手法•AIの可能性を理解する

6. 人事戦略作成ワークショップ

具体的に自社の人事戦略の作成を行い、実践力を高めます•人事戦略の設計プロセスを理解する•人事戦略策定ワーク•人事戦略発表ワーク※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

3日間

コーンフェリーとの協働プログラム

ジョブ型人事制度実践コース
特長・ねらい① 自社のビジネスに適合する人事制度とは② それをどのように設計できるか③ ジョブ型人事制度の導入の課題とは？どのように克服するか？

セミナーID（半角数字）

NEW会

昨今、多くの企業が、ジョブ型の人材マネジメントへと移行しています。
本セミナーでは、人材マネジメントのインフラとして、等級制度・評価制度・報酬制度を学びジョブ型人事制度の導入・運用に向けた手法を、以下の3つの視点で学びます。

期

定員：24名JMA 152301
オンライン

2023年12月スタート期【1日目】2023年12月19日（火）【2日目】2024年 1月16日（火）【3日目】2024年 2月 6日（火）

人的資本経営時代に、自社の競争力を最大化するためにも重要な内容を扱って
おります。

対

象

● 企業内の等級評価・報酬の制度設計担当者● 人事制度改定にかかわる人事担当者● 自社の人材マネジメント革新を行いたい経営者※コンサルタントの方のご参加は固くお断りします

講師（敬称略）
プログラム

川本 文人

プリンシパル / コーン・フェリー・ジャパン㈱

参加料（税込）

早割参加料/1名
１０月31日(火)まで申込）

通常参加料/1名

日本能率協会法人会員

151,800円／１名

173,800円／１名

上185,900円／１名

207,900円／１名

記

会

員

外

※テキスト（資料）費が含まれております。
10：00～17：00（昼食12：00～13：00）

1日目

2日目

3日目

■ 等級制度を設計する■ 評価制度を設計する•等級制度の種類とその特徴•絶対評価と相対評価の功罪•改定方向性を検討するための報酬分析•「ジョブ型」導入時の主要論点•行動評価項目の作り方•報酬項目ごとの設計パターンとその特徴•「ジョブ型」を導入する際に必要な「職務評価」•評価制度に関わる近年のトレンドとその背景•総額人件費を最適化する上で念頭に入れておくべきマクロ•「ジョブ型」移行を成功裏に進めるコツ•多面評価導入の是非と導入時の主要論点•オープニング•評価制度設計の主要論点■ 報酬制度を設計する•報酬制度設計の主要論点

トレンド•自社の人事制度の「変えドコロ」とは•クロージング※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

4人事・人材開発セミナー

セミナー一覧

(2023年9月～2024年3月)※最新情報は小会ホームページでご確認ください。 JMAマネジメントスクール

検索【オープンバッジ発行対象】OP 【開催形態】会場開催： 東京会場 大阪会場 オンライン開催： オンライン

セミナー
ID

セミナー名

9月 5日(火) 150792

優秀な理系学生を確保する
技術系採用設計セミナー

開催日
2023年

9月 5日(火)
9月12日(火) 152358
9月19日(火)5

開催形態 参加 参加料（円）（税込）
会 場
上段：法人会員
定員
オンライン
下段：会 員 外

インストラクショナルデザイン
基礎セミナー

9月13日(水) 152134

人事のためのＨＲテックの活用とＤＸ推進セミナー

9月14日(木)152382～15日(金)ＳＨＲＭエッセンシャルズ講座

62,700オンライン

OP74,800108,900

オンライン

121,000
62,700オンライン

NEW

215,600

大阪会場

9月20日(水) 151351

シニア人材活用方針策定・人事制度設計セミナー

オンライン

9月21日(木) 152122

ハラスメントの知識と対策セミナー

オンライン

9月21日(木) 151034

アンコンシャスバイアス入門セミナー

オンライン

9月22日(金) 151633

総務の仕事力向上セミナー

オンライン

9月22日(金) 152347

経営幹部のための人材マネジメント実践セミナー

オンライン

9月22日(金) 152376

ピープルアナリティクス入門セミナー

9月25日(月) 100220

人材マップの作り方と活用セミナー

9月25日(月)100228～27日(水)企業内研修インストラクター基本コース

9月26日(火)100222～28日(木)人材開発担当者基本コース

9月26日(火)100231～27日(水)インストラクターのための研修ファシリテーショントレーニング

10月 5日(木) 100214

給与計算実務基礎セミナー

オンライン

10月 6日(金) 152297

１on１ミーティングの活かし方セミナー

オンライン

10月11日(水)100212～13日(金)新任人事・労務スタッフ入門セミナー

10月16日(月) 151008

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

オンライン

10月16日(月)152382～17日(火)ＳＨＲＭエッセンシャルズ講座

東京会場

10月17日(火)15229910月24日(火)パフォーマンスマネジメント
実践セミナー

10月19日(木) 100216

社会保険制度基礎セミナー

オンライン

10月23日(月) 100223

教育研修体系の作り方基礎セミナー

大阪会場

10月24日(火) 100586

人事制度設計の原則と見直し講座

オンライン

10月26日(木) 150837

労務管理基礎セミナー

10月26日(木) 100618

年末調整実務習得セミナー

10月30日(月) 152377

人的資本を活かす！
人事データ活用ワークショップ

NEW

74,800237,600
62,70074,80055,00066,00062,70074,80055,00066,00077,00088,00062,700オンライン

74,80062,700

オンライン

OP

東京会場

74,800
少人数制

12 名

OP

NEW

OP

東京会場

196,900
148,500

東京会場

OP

173,800

171,600
少人数制

12 名

121,000
144,100
55,00066,00055,00066,000148,500

東京会場

171,600
55,000

少人数制

12 名

66,000215,600
237,600

オンライン

74,80055,00066,00062,70074,80062,70074,800

大阪会場

55,000オンライン

66,000オンライン

NEW

62,700

東京会場※講座名・日程等は変更する場合がございます。

55,00066,00062,70074,800

講師名

（敬称略）

肩

書 （敬称略）

近藤 悦康

株式会社Legaseed 代表取締役

中原 孝子

株式会社インストラクショナルデザイン
代表取締役社長
ATD 認定CPLP

南Wake Consulting 代表

和気

一般社団法人人事資格認定機構 代表理事

華園 ふみ江 米国公認会計士

ASTAR LLP 代表
株式会社日本能率協会コンサルティング

大久保 秀明 チーフ・コンサルタント

里内 友貴子 里内法律事務所 弁護士
中野 俊宏

株式会社リンデン 代表取締役
一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所
認定講師

池田 稔子

Edu．ANNEX 代表

南

Wake Consulting 代表

和気

講師陣
奥野

陽

アポロ株式会社
株式会社日本能率協会コンサルティング
チーフ・コンサルタント

上田 雅美

株式会社アネゴ企画 代表取締役社長

鈴木 健一

アトラクティブバリュー株式会社代表取締役社長
ＪＭＡ専任講師

橋本 珠樹

株式会社樹コンサルタント 代表取締役

木内 和行

HRプラス社会保険労務士法人
社会保険労務士

奥田 和広

株式会社タバネル 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

栗山 裕司

株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師
一般社団法人人事資格認定機構 代表理事

華園 ふみ江 米国公認会計士
中原 孝子

ASTAR LLP 代表
株式会社インストラクショナルデザイン
代表取締役社長
ATD 認定CPLP

木内 和行

HRプラス社会保険労務士法人
社会保険労務士

廣岡 久生

コンソリューション 代表コンサルタント
ＪＭＡ専任講師

栗山 裕司

株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント

澤社労士オフィス ジェイアシスト 代表
特定社会保険労務士

千恵

木内 和行
講師陣

HRプラス社会保険労務士法人
社会保険労務士
アポロ株式会社※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合がございます。

【オープンバッジ発行対象】OP 【開催形態】会場開催： 東京会場 大阪会場 オンライン開催： オンライン

セミナー
ID
2023年/2024年
開催日※最新情報は小会ホームページでご確認ください。 JMAマネジメントスクール

開催形態 参加 参加料（円）
（税込）
会場開催
上段：法人会員
定員
オンライン
下段：会 員 外

セミナー名

11月 1日(水)100225～ 2日(木)教育・研修企画実務基礎セミナー

11月 7日(火) 151008

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

大阪会場

11月 9日(木) 152137

人事・労務のためのExcelスキル向上セミナー

オンライン

11月10日(金) 151648

インターンシップの進め方入門セミナー

オンライン

11月13日(月) 152305

人事管理基礎セミナー

東京会場

11月15日(水) 152298

従業員エンゲージメントの高め方セミナー

オンライン

11月16日(木) 150693

発達障害の理解と関わり方セミナー

オンライン

11月20日(月)100228～22日(水)企業内研修インストラクター基本コース

OP

OP

東京会場

121,000
55,000

定員

16 名

66,00055,00066,00055,00066,00055,00066,00055,00066,00027,50033,000

少人数制

12 名

173,800
196,900

大阪会場

55,000オンライン

66,000

11月20日(月) 151673

採用担当者実務基本セミナー

11月21日(火) 100218

労務トラブル対策実務セミナー

オンライン

11月22日(水) 100220

人材マップの作り方と活用セミナー

大阪会場

11月22日(水) 151646

目標管理『ＯＫＲ』導入セミナー

オンライン

11月22日(水) 152300

管理職・役員のための面接官トレーニング講座

オンライン

11月27日(月) 151633

総務の仕事力向上セミナー

大阪会場

11月28日(火)100230～29日(水)インストラクターのための説明力・表現力トレーニング

11月29日(水) 152296

組織開発入門セミナー

12月 4日(月)12月11日(月) 152358
12月18日(月)インストラクショナルデザイン
基礎セミナー

12月 5日(火) 152131

人事のための戦略思考力養成セミナー

オンライン

12月 7日(木) 100219

人事データ分析・活用入門セミナー

東京会場

12月12日(火) 100223

教育研修体系の作り方基礎セミナー

オンライン

12月14日(木) 151008

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

オンライン

12月15日(金) 100224

研修プログラムの作成と見直しセミナー

東京会場

12月18日(月)152382～19日(火)ＳＨＲＭエッセンシャルズ講座

大阪会場

12月19日(火) 151688

インストラクターのためのオンライン研修の進め方セミナー

オンライン

12月19日(火) 151008

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

東京会場

12月21日(木) 152092

人事制度運用の見直し方セミナー

1月10日(水) 151673

採用担当者実務基本セミナー

1月10日(水)100222～12日(金)人材開発担当者基本コース

OP

1月11日(木)151029～12日(金)

新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー

OP

1月12日(金) 150852

研修効果を高める学習環境デザインセミナー

OP108,900

大阪会場

東京会場

55,00066,00062,70074,80062,70074,80077,000

少人数制

8名

88,00055,00066,000

少人数制

12 名

121,000
144,100
55,000

オンライン

OP

NEW

66,000108,900

オンライン

121,000
62,70074,80062,70074,80062,70074,80055,000

少人数制

12 名

66,00062,70074,800215,600
237,600
62,70074,80055,00066,000

大阪会場

55,000オンライン

66,00055,000

東京会場

大阪会場

66,000148,500
171,600

大阪会場

108,900

オンライン

121,000

東京会場※講座名・日程等は変更する場合がございます。

62,70074,800

講師名

（敬称略）

肩

書 （敬称略）

廣岡 久生

コンソリューション 代表コンサルタント
ＪＭＡ専任講師

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

加藤 秀幸

名東パートナーズ株式会社 代表取締役
メイトー社会保険労務士事務所 代表
社会保険労務士

今永 典秀

名古屋産業大学 現代ビジネス学部
経営専門職学科 准教授

松下 直子

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（MBA）

奥田 和広

株式会社タバネル 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

窪株式会社エンカレッジ 代表取締役

貴志

検索

鈴木 健一

アトラクティブバリュー株式会社代表取締役社長
ＪＭＡ専任講師

松下 直子

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（MBA）

佐藤 広一

HRプラス社会保険労務士法人 代表社員
特定社会保険労務士

奥野

株式会社日本能率協会コンサルティング
チーフ・コンサルタント

陽

奥田 和広

株式会社タバネル 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

池田 稔子

Edu．ANNEX 代表

橋本 珠樹

株式会社樹コンサルタント 代表取締役

奥田 和広

株式会社タバネル 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

中原 孝子

株式会社インストラクショナルデザイン
代表取締役社長
ATD 認定CPLP

南Wake Consulting 代表

和気

深瀬 勝範

Fフロンティア株式会社 代表取締役
社会保険労務士

廣岡 久生

コンソリューション 代表コンサルタント
ＪＭＡ専任講師

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

和栗

ラーニング・マスターズ株式会社
シニアパフォーマンスコンサルタント

章

一般社団法人人事資格認定機構 代表理事

華園 ふみ江 米国公認会計士

ASTAR LLP 代表

上田 雅美

株式会社アネゴ企画 代表取締役社長

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

松下 直子

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（MBA）

松下 直子

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（MBA）

春野 真徳

株式会社スプリングフィールド 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

松下 直子

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（MBA）

鈴木 健一

アトラクティブバリュー株式会社代表取締役社長
ＪＭＡ専任講師※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合がございます。

6

【オープンバッジ発行対象】OP 【開催形態】会場開催： 東京会場 大阪会場 オンライン開催： オンライン

開催日
2024年

7

セミナー
ID

※最新情報は小会ホームページでご確認ください。 JMAマネジメントスクール

開催形態 参加 参加料（円）
（税込）
会場開催
上段：法人会員
定員
オンライン
下段：会 員 外

セミナー名

1月15日(月)100225～16日(火)教育・研修企画実務基礎セミナー

1月15日(月) 151009

採用力向上セミナー［説明会プレゼンテーション］

1月19日(金) 152305

人事管理基礎セミナー

1月22日(月) 151008

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

大阪会場

1月22日(月) 150728

外国人材雇用と受入れ方セミナー

オンライン

1月23日(火)152306
1月30日(火)ケイパビリティ・モデルに基づく人材開発体系の作り方セミナー

1月24日(水) 100220

人材マップの作り方と活用セミナー

オンライン

1月25日(木) 152132

ダイバーシティ＆インクルージョンの推進と制度設計セミナー

オンライン

1月25日(木) 152139

人的資本マネジメント推進セミナー

オンライン

1月26日(金) 152300

管理職・役員のための面接官トレーニング講座

オンライン

1月26日(金) 152347

経営幹部のための人材マネジメント実践セミナー

オンライン

1月26日(金) 152376

ピープルアナリティクス入門セミナー

NEW

オンライン

1月29日(月)100229～30日(火)社内研修インストラクター入門セミナー

OP

大阪会場

1月29日(月) 152122

ハラスメントの知識と対策セミナー

オンライン

1月30日(火) 150803

学習意欲が高まる「研修ゲーム」活用セミナー

東京会場

2月 1日(木)152382～ 2日(金)ＳＨＲＭエッセンシャルズ講座

東京会場

OP

大阪会場

OP

NEW

121,000
55,000

定員

16 名

66,000

大阪会場

55,000オンライン

66,00055,000

定員

16 名

66,00027,50033,00062,700オンライン

2月 2日(金) 151008

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

オンライン

2月 5日(月) 152297

１ｏｎ１ミーティングの活かし方セミナー

オンライン

2月 5日(月) 100586

人事制度設計の原則と見直し講座

東京会場

2月 6日(火) 151351

シニア人材活用方針策定・人事制度設計セミナー

オンライン

2月 7日(水) 151034

アンコンシャスバイアス入門セミナー

オンライン

2月 7日(水) 152377

人的資本を活かす！
人事データ活用ワークショップ

NEW

東京会場

2月 9日(金) 100584 “戦略的”障がい者雇用実務基本セミナー

オンライン

2月13日(火) 151009

採用力向上セミナー［説明会プレゼンテーション］

2月14日(水)100212～16日(金)新任人事・労務スタッフ入門セミナー

2月15日(木) 150822

労働基準法の基本セミナー

オンライン

2月15日(木) 152300

管理職・役員のための面接官トレーニング講座

大阪会場

2月16日(金) 152133

グローバル人事戦略の策定と推進セミナー

オンライン

2月19日(月) 151008

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

東京会場

2月19日(月) 152304

育成担当者実務基本セミナー

オンライン

OP

108,900

オンライン

74,80062,70074,80062,70074,80062,70074,80077,000

少人数制

8名

88,00077,00088,00062,70074,800

定員

16 名

108,900
121,000
55,00066,00062,70074,800215,600
237,600
55,000

少人数制

12 名

66,00055,00066,00062,70074,80062,70074,80062,70074,80062,70074,80055,00066,00055,000

定員

16 名

66,000148,500

東京会場

171,600
55,00066,000
少人数制

8名

77,00088,00062,70074,80055,00066,000

大阪会場

55,000オンライン

66,000※講座名・日程等は変更する場合がございます。

講師名

（敬称略）

肩

検索

書 （敬称略）

廣岡 久生

コンソリューション 代表コンサルタント
ＪＭＡ専任講師

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

松下 直子

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（MBA）

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

千葉 祐大

一般社団法人キャリアマネジメント研究所
代表理事

中原 孝子

株式会社インストラクショナルデザイン
代表取締役社長
ATD 認定CPLP

奥野

陽

株式会社日本能率協会コンサルティング
チーフ・コンサルタント

南和気

Wake Consulting 代表

深代 達也

株式会社日本能率協会総合研究所
組織・人材戦略研究部 部長

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

南

Wake Consulting 代表

和気

講師陣
羽地 朝和

アポロ株式会社
株式会社プレイバック・シアター研究所
代表取締役 所長
ＪＭＡ専任講師

里内 友貴子 里内法律事務所 弁護士
和栗章

ラーニング・マスターズ株式会社
シニアパフォーマンスコンサルタント
一般社団法人人事資格認定機構 代表理事

華園 ふみ江 米国公認会計士

ASTAR LLP 代表

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

奥田 和広

株式会社タバネル 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

栗山 裕司

株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
株式会社日本能率協会コンサルティング

大久 保秀明 チーフ・コンサルタント
中野 俊宏
講師陣
窪

貴志

株式会社リンデン 代表取締役
一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所
認定講師
アポロ株式会社
株式会社エンカレッジ 代表取締役

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

栗山 裕司

株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント

佐藤 広一

HRプラス社会保険労務士法人 代表社員
特定社会保険労務士

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

南

Wake Consulting 代表

和気

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

松下 直子

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（MBA）※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合がございます。

※最新情報は小会ホームページでご確認ください。 JMAマネジメントスクール【オープンバッジ発行対象】OP 【開催形態】会場開催： 東京会場 大阪会場 オンライン開催： オンライン

開催形態 参加 参加料（円）
（税込）
会場開催
上段：法人会員
定員
オンライン
下段：会 員 外

セミナー
ID

セミナー名

2月20日(火)1522992月27日(火)パフォーマンスマネジメント
実践セミナー

2月22日(木) 151633

総務の仕事力向上セミナー

オンライン

2月22日(木) 150693

発達障害の理解と関わり方セミナー

オンライン

2月26日(月)100222～28日(水)人材開発担当者基本コース

2月29日(木) 150993

外国籍社員に対する研修の進め方・伝え方セミナー

開催日
2024年

OP

OP

74,80055,00066,00027,50033,000148,500

東京会場

オンライン

3月 1日(金)3月 8日(金) 152358
3月15日(金)インストラクショナルデザイン
基礎セミナーOPオンライン

3月 4日(月) 152300

管理職・役員のための面接官トレーニング講座

東京会場

3月 5日(火)100231～6日(水)

インストラクターのための研修ファシリテーショントレーニング

OP

東京会場

3月 5日(火)100229～6日(水)

社内研修インストラクター入門セミナー

OP

オンライン

3月 7日(木) 100214

給与計算実務基礎セミナー

171,600
62,700

少人数制

12 名

74,800108,900
121,000
77,000

少人数制

8名

少人数制

12 名
定員

16 名

88,000121,000
144,100
108,900
121,000
55,000オンライン

3月 8日(金) 152093 「Ｚ世代」の育て方・活かし方セミナー

大阪会場

55,00066,000

研修プログラムの作成と見直しセミナー

オンライン

3月13日(水) 100220

人材マップの作り方と活用セミナー

東京会場

3月13日(水)100228～15日(金)企業内研修インストラクター基本コース

3月13日(水) 152134

人事のためのＨＲテックの活用とＤＸ推進セミナー

オンライン

3月14日(木) 100216

社会保険制度基礎セミナー

オンライン

3月14日(木) 152298

従業員エンゲージメントの高め方セミナー

オンライン

3月14日(木)100479～15日(金)企業内研修インストラクター
アドバンスコース

東京会場

OP

OP

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

66,000オンライン

3月12日(火) 100224

3月15日(金) 151008

62,700

オンライン

東京会場

大阪会場

62,70074,80062,70074,800
少人数制

12 名

173,800
196,900
62,70074,80055,00066,00055,00066,000

少人数制

12 名

108,900
121,000

定員

16 名※講座名・日程等は変更する場合がございます。

55,00066,000

講師名

肩

（敬称略）

検索

書 （敬称略）中原 孝子

株式会社インストラクショナルデザイン
代表取締役社長
ATD 認定CPLP

池田 稔子

Edu．ANNEX 代表

窪株式会社エンカレッジ 代表取締役

貴志

鈴木 健一

アトラクティブバリュー株式会社代表取締役社長
ＪＭＡ専任講師

千葉 祐大

一般社団法人キャリアマネジメント研究所
代表理事

中原 孝子

株式会社インストラクショナルデザイン
代表取締役社長
ATD 認定CPLP

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

橋本 珠樹

株式会社樹コンサルタント 代表取締役

羽地 朝和

株式会社プレイバック・シアター研究所
代表取締役 所長
ＪＭＡ専任講師

木内 和行

HRプラス社会保険労務士法人
社会保険労務士

松下 直子

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（MBA）

和栗章

ラーニング・マスターズ株式会社
シニアパフォーマンスコンサルタント

奥野

陽

株式会社日本能率協会コンサルティング
チーフ・コンサルタント

上田 雅美

株式会社アネゴ企画 代表取締役社長

南

Wake Consulting 代表

和気

木内 和行

HRプラス社会保険労務士法人
社会保険労務士

奥田 和広

株式会社タバネル 代表取締役
ＪＭＡ専任講師

鈴木 健一

アトラクティブバリュー株式会社代表取締役社長
ＪＭＡ専任講師

田中 和義

株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ＪＭＡ専任講師※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合がございます。

2023年度 新規セミナーのご紹介
人事管理基礎セミナー
会期・会場

1日
（10:00～17:00）

1日
セミナーID（半角数字）JMA 152305

管理職・役員のための面接官トレーニング講座
会期・会場

半日
（13:00～17:00）

セミナーID（半角数字）

半日

JMA 152300

2023年11月13日（月）【東京】
2024年 1月19日（金）【大阪/オンライン】

2023年11月22日（水）【オンライン】 2024年 2月15日（木）【大阪】
2024年 1月26日（金）【オンライン】 2024年 3月 4日
（月）
【東京】

◆ 月別の人事の実務と留意点を、
「いつ」
「なにを」
「なぜ」取り組むのかという視点で俯瞰します。
◆ 人事の意義を知り、人事パーソンとしての資質を考え、プロフェッ
ショナルを目指します。

◆ 面接を担当される管理職や役員の方々の面接スキルを向上させます。
◆ 応募者の潜在能力や人柄を見抜く「傾聴力」や「質問力」を学べます。
◆ 採用したい優秀な人材から好印象や信頼感を獲得できるスキルを学べます。
◆ 採用ミスを防ぐために「自社がとってはいけない人を見抜く」手法を学べます。

育成担当者実務基本セミナー

人材開発体系の作り方セミナー

会期・会場

1日
（10:00～17:00）

1日

セミナーID（半角数字）

2024年 2月19日（月）【大阪/オンライン】

JMA 152304◆ 人材育成担当者として知っておきたい基本とトレンドを学びます。
◆ 人材育成の取り組み方、方法を知り、様々な育成ツールの活用法を学びます。
◆ 人材育成に強みを持つ松下直子講師が、具体的な事例とともに、お伝え
します。

会期・会場

2日間（13:15～16:30）

セミナーID（半角数字）

半日×2日間JMA 152306

2024年 1月23日（火）・ 30日（火）【オンライン】◆ インタビューデータと組織戦略計画の分析結果を使って、組織に必要とされる人材の能力要件を整理するとともに、戦略的人材開発
体系を作る上での課題を明らかにします。
◆ ケイパビリティ・ベース人材開発体系ツールを使って、人材開発
体系を作るプロセスを、演習を通じて体験し、職場に戻ってから取るべきアクションを明らかにします。

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

8

変化の時代を勝ち抜くためのリーダー育成
南和気

Wake Consulting 代表
人事戦略アドバイザー【経 歴】
・江崎グリコ株式会社 執行役員 人事部長
・SAP 人事・人財アドバイザリー本部 北アジア統括本部長、人事本部 Director
・日本オラクル株式会社 マーケティングマネージャー、Webエンジニア
グローバル企業、日本企業での経営、人事リーダーとしての経験をもとに、人事戦略アドバイザーとして数多くの企業の人事部門のコンサルティング、人材育成を行っている。グロービス・マネジメント・スクール、立命館大学経営大学院「人
的資源管理」（2017年度）など講義・講演多数。
【著書】「人事こそ最強の経営戦略」 、「世界最強人事」、「Engaged Organization」【連載】 NewsPicksトピックス 「人事から見える未来。成長する会社の人と組織の真実」の連載も好評。

◇ 日本はリーダーの育成に時間がかかり過ぎている

多くの日本企業では、今も経営者が高齢化し、創業者が20年を超えるような在任期間を経てもなお、いまだに後継者を育成できない、後進に道を譲れないでいます。日本では「人を大事にする」「人材育成に力を入れている」と表明している企業がほとんどであるにも関わらず、なぜこのような状況になっているのでしょうか。

◇ 優れたリーダーが大切にしていること

リーダー育成ほど多くの書籍や研究、トレーニングがあふれるテーマもないでしょう。世の中にはさまざまなリーダーがいて、それぞれのリーダーシップスタイルが研究されています。最近、日本でもよく参考にされている代表的なものだと、以下の3つが挙げられます。
① ビジョナリー・リーダーシップ（Visionary leadership）→「リーダーの最も重要な役割は、ビジョンの設計と実現である」と考えるリーダーシップモデル。
※「ビジョナリー＝事業の将来を見通した展望を持つ人」の意味。

② サーバント・リーダーシップ（Servant leadership）→「リーダーとは、まず相手に奉仕し、その後相手を導くものである」と考えるリーダーシップモデル。
※「サーバント＝使用人、召使い」の意味。

③ シェアード・リーダーシップ（Shared leadership）→1人のリーダーが引っ張るのではなく、チームのメンバー
全員がなんらかの形でリーダーシップをシェアする
リーダーシップモデル。
これ以外にも実にさまざまなリーダー論が 存在しており、多くの日本企業でリーダー育成の研修や指導が熱心に行われています。
しかし、現実的な問題は、次世代へのバトンタッチが実践されていないことです。
実際、世の中にはさまざまなタイプのリーダーがいます。
私自身、国内外を問わず、多くの経営者やリーダーたちと、人事として、時にコンサルタントとしてともに仕事をしてきま
9 したが、どのリーダーにも、最初に必ず同じ質問をします。

「リーダーとして、あなたが最も大切にしているミッションは何ですか？」このとき、海外の優れたリーダーから返ってくる共通の答えがあります。それは、「後継者を育てること」。
リーダー育成にまつわる有名な言葉にこのようなものがあります。「リーダーになる前の成功とは、自分自身を成長させることである。リーダーになったならば、成功とは他人を育てることである」 ― ジャック・ウェルチ
優れたリーダーとは、常に自分の後継者を育てることを第一に考え、かつ実際に道を譲ることができるリーダーなのです。

◇ 世界と日本とのリーダー育成の差

世界的な企業のリーダーたちは、自分たちの後継者を育て、確実に次の世代へのバトンを渡しています。
・マイクロソフトのビル・ゲイツは44歳でCEOを譲る
・アルファベット（グーグル）のラリー・ペイジは46歳 でCEOを譲る・アリババのジャック・マーは49歳でCEOを譲る
このように世界を代表する企業の創業者ですら、早いタイミングで後進に後を託しています。なぜこのようなことが可能なのか。それは、トップから企業全体を通じて人材育成に本気で取り組み、実践しているからです。
一方で、日本のリーダー育成の現状に目を向けてみると、
次のような結果が示されています。
・管理職（課長) に登用される平均年齢は47歳
・部長登用の平均年齢は49歳から52歳
・社長の平均年齢は2015年に60歳、2020年は62歳に高齢化
管理職になるのがキャリアの終盤で、経営者になるのが定年間近の年齢であり、高齢化の傾向はむしろ進んでいます。つまり、世界に比べて、日本はリーダーを育てることに圧倒的に時間がかかりすぎています。
「人を大切にする」と掲げている日本企業は多くあります。
むしろほとんどの企業がそうではないでしょうか。しかし、「大切」の意味が「雇用を維持する」ということに留まっているように思います。いざ「人を早く育てよう」ということに

なると、とたんに、「まだ早いのではないか」「もっと経験が必要だ」「順番や序列がある」と極めて慎重になり続けた結果が今の状況を招いています。
しかし、これから日本企業が成長するために「人を大切にする」という意味は、「人の価値を高める」ことであり、人の価値をどれだけ「早く」高められるかが、どれだけ人を大切にしているかに直結します。そしてまさにそれこそが、人的資本経営にも通じるのではないでしょうか。
これから社員の高齢化はさらに進みます。これまでのよ
うに、OJTで現場に育成を任せておけば、先輩から順番に人材が育ち、定年退職に伴って人が入れ替わっていく。こ
ういうことでは、リーダーの高齢化は止まりません。いつまでもポストが空かず、新卒入社から20年以上たっても管理職として活躍していかない先輩を見て、若手がやる気を失っていくのは当然ではないでしょうか。根本的に人材育成のスピードを上げない限り、これからも日本企業の人材価値
はどんどん目減りしていきます。
これまでの人材育成は基本的に「背中を見て学ぶ」というのが主流の考え方でした。つまり、経営者、創業者など、
特定のリーダーの姿を「ロールモデル」と呼んで、そのスタ
イルや考え方を見本として全員がそれを目指すという育て方です。
しかし、いかに優れたカリスマ経営者であっても、決して万能ではないですし、現任の経営者を目指したところで、同じ人間が 育つわけでもありません。にもかかわらず、比較し続けて「まだ育っていない」と、いつまでも後継者に道を譲れない状態に陥っている ―これが人材育成のスピードが遅くなる要因です。

◇ ロールモデルを追いかける
リーダー育成は時代遅れ

皆さんのキャリアで、素晴らしい上司だったなと思う人を思い浮かべてみてください。直接の上司ではなくても、経営者や先輩などでも構いません。また、何人思い浮かべても構いません。どんな人が思い浮かんだでしょうか？
おそらく、さまざまなリーダーの顔が浮かんだと思います。
新人のとき、中堅のとき……時期によって異なるタイプの上司の顔が思い浮かんだ人もいるでしょう。
私もまったく同じです。自身の状態、立場、また自分との関係によって、上司として素晴らしいと感じるリーダー像
は都度変わってくるものです。
つまり、これだけ「変化の時代だ」と言われ、人や状況によって思い浮かべる優れたリーダー像が異なるのであれ
ば、1つのロールモデルによるリーダーシップスタイルで誰に対してもどんなときも通用するということは、現実的にはあり得ないのです。
これからの日本の未来を支えるリーダーは、変化と多様性に対応するためのリーダーシップスキルを学び実践しなければなりません。画一的なモデルを目指すのではなく、状況と相手によってリーダーシップを使い分ける手法を理解して、行動とコミュニケーション方法を変える必要があるのです。
「経営幹部のための人材マネジメント実践セミナー」
では、現代のリーダーが学ぶべきリーダーシップの考え方、また実際に日々のマネジメントのなかでの発揮の仕方を体系的に習得していただきます。チームメンバーを育て、エンゲージ
メントを高め、組織として結果を出すリーダーとなるために、またそのようなリーダーを育てるために、ぜひ現場部
門のマネジャーの方々、およびリーダーを育成する立場にある人事部門に受講いただきたいと思います。
定員：20名経営幹部のための人材マネジメント実践セミナー
開催概要

優秀な人材の離職、若手のエンゲージメント低下、高齢社員の雇用など、多くの日本企業が、これまでにない課題に直面するなかで、管理職のマネジメント
手法をあらためて見直し、強化する必要性に迫られています。
人材が多様化し、雇用市場が流動化し、働き方が変化する一方で、日本のマネジメント手法は、30年前から変化がないままです。
企業がイノベーションや持続的な成長を実現するために、現代の人材マネジ
メントに必要なリーダーシップ理論を正しく学び、エンゲージメントを高め、組織を適切に成長させるリーダーとなるための実践的手法を習得します。
対象● 部長をはじめとした事業経営者とその候補者● 取締役・執行役員・経営幹部の方々● 人材戦略を担う方セミナーID（半角数字）

JMA 152347

会期・会場

2023年 9月22日（金）【オンライン】
2024年 1月26日（金）【オンライン】

講 師（敬称略）

南

プログラム

1日（10:00～17:00）

和気

Wake Consulting 代表、人事戦略アドバイザー

1 現代のマネジメントが直面する課題
2 多様な人材を成長させるためのリーダーシップ理論
3 やる気を引き出すコミュニケーションスキル
4 組織力を高めるエンゲージメント※最新情報は小会ホームページでご確認ください。 JMAマネジメントスクール

南検索

和気 氏 担当セミナー 一覧■ 人事戦略実践コース（全12回）■ グローバル人事戦略の策定と推進セミナー■ 人事のための戦略思考力養成セミナー■ 人事のためのHRテックの活用とDX推進セミナー■ ダイバーシティ＆インクルージョンの推進と制度設計セミナー■ 経営幹部のための人材マネジメント実践セミナー※最新情報は小会ホームページでご確認ください。 JMAマネジメントスクール

検索10※最新情報は小会ホームページでご確認ください。 JMAマネジメントスクール

今注目の新規セミナー※内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
定員：20名

ピープルアナリティクス入門セミナー
ねらい・経済産業省が掲げる政策「人的資本経営」の要素の一つ、従業員エンゲージメントの理解を深める。

セミナーID（半角数字）

・調査データを活用した演習を通して、どのように分析を行うのかを学ぶ。
・業務の中で行える、 データの収集、分析、活用方法を理解する。
・分析したことがない方でも、Excelを通してデータの収集、分析、活用ができることを体感する。
象● 人事部門・経営企画部門の方● 各部門の人事・教育担当者● 社員のモチベーション・エンゲージメント管理を実施・検討されている方● 社内の人事データの活用を実施・検討されている方JMA 152376

会期・会場

2023年 9月22日（金）【オンライン】
2024年 1月26日（金）【オンライン】

講 師（敬称略）

アポロ株式会社 講師陣

プログラム

1日（9:45～16:45）

・従業員エンゲージメントの活用方法を、具体例を通して理解する。

対

1 イントロダクション
2 データ分析座学＆個人演習
3 チームディスカッション
4 チーム演習(作業・ディスカッション)
5 各チームの現状発表⇒講評
6 クロージング

人的資本を活かす！人事データ活用ワークショップ

定員：20名セミナーID（半角数字）

JMA 152377

会期・会場

2023年10月30日（月）【東京】
2024年 2月 7日
（水）
【東京】

・よくある人事課題に対して、データを活用した解決例をワークショップ形式で考えて、理解する。

講 師（敬称略）

・実際にデータを活用して、課題の定義、必要なデータの定義、解決方針を見定めていくことを学ぶ。

アポロ株式会社 講師陣

プログラム

1日（9:45～16:45）

ねらい・人事データの活用事例や、活用に向けての要点を学ぶ。

・実務の中でも人事データを活用する業務を推進できるようになっていただく。
・分析をしたことがない方でも人事データの活用について理解できる。
対象● 人事部門・経営企画部門の方● 各部門の人事・教育担当者● 社内の人事データの活用を実施・検討されている方● 社内のDX推進を検討されている方

1 イントロダクション

6 各チームの現状発表⇒講評

2 人材データ活用事例

7 ワークショップ

3 昼からの予定の紹介

8 各チームの現状発表⇒講評

4 チームディスカッション

9 クロージング

5 ワークショップ
定員：20名SHRMエッセンシャルズ講座
世界最大の人事プロフェショナル組織であるSHRM（人事マネジ
メント協会、The Society for Human Resource Management）。そのSHRMの公式認定プログラムが日本語化され、2021年1月より、一般社団法人 人事資格認定機構によって日本で提供されています。これは、SHRMの70年余の歴史上初めて公式認定プログラムを英語以外の言語で提供となります。
この度、人事パーソンの学びの機会を増やすため、JMA研修室にて受講できることとなりました。講師は、日本語プログラムを提供する一般社団法人 人事資格認定機構の代表理事が行います。
規定時間の講義を受講し、テストに合格すると、「 SHRM ESSENTILAS 日本語版
クレデンシャル資格」
がSHRMより付与されます。この資格は、世界中で広く認められ、また人事の包括的基礎知識を学び、習得したことが証明さます。更には将来SHRMのより高度な資格であるSHRM-CP、そしてより高度はSHRM-SCP取得のための確実な第一歩になることでしょう。
ねらい

対

象

● 人事マネジャーとして、世界で認められた人事資格を取得したい方● 人事プロフェッショナルとしてキャリアアップを図りたい方● 世界基準のグローバル人事としての理論と実践法を学びたい方● 経営層、マネジメント層や新任人事担当者で、人事を横断的に学びたい方

お申込みについて

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セミナーID（半角数字）

JMA 152382

会期・会場

2023年 9月14日
（木）
～15日
（金）
【大阪】
2023年10月16日
（月）
～17日
（火）
【東京】
2023年12月18日
（月）
～19日
（火）
【大阪】
2024年 2月 1日
（木）
～ 2日
（金）
【東京】

講 師（敬称略）

華園 ふみ江プログラム

2日間（9:30～17:30）

一般社団法人人事資格認定機構 代表理事
米国公認会計士 / ASTAR LLP 代表

1【Module 1】人事とは
2【Module 2】人財獲得
3【Module 3】報酬制度
4【Module 4】社員教育と育成

5【Module 5】パフォーマンス
マネジメント6【Module 6】雇用に係る法律
7 SHRMクレデンシャル資格試験

定員になり次第、申込受付を終了します。お早めにお申込みください。

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もしくは、https://school.jma.or.jp/※貴社の情報セキュリティ方針等でwebからのお申込みが難しい方は
JMAマネジメントスクールまでお電話（03-3434-6271）にてお問合せください。

会員制度のご案内

ご注意

小会は法人を対象とした会員制度を設けセミナー参加料割引をはじめ各種サービスを提供しております。詳しくは関西事務所までお問合せください。

・参加申込規定はお申込ページにございますので、ご確認・同意の上、お申込ください。
・講師業、コンサルタントの方、同業他社からのご参加はお断りする場合があります。
・参加者数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく
場合がございます。

企画に関する問合せ先 プログラム内容、講師派遣、会員入会 等
本研修は、各社に講師を派遣して社内研修として開催できます。
研修プログラムは、各社の希望に合わせてカスタマイズしますので、社内研修をご検討の方はお気軽にお問合せください。

一般社団法人日本能率協会 人事・人材開発セミナー事務局〒530-0001 大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050（関西事務所内） E-mail：hr@jma.or.jp
URL：https://hr.jma.or.jp/

申込に関する問合せ先 参加証・請求書、キャンセル・変更 等

JMAマネジメントスクール

TEL：03（3434）6271

電話受付時間 月～金曜日9:00～17:00 ただし祝日を除く
メール：seminar@jma.or.jp FAX：03（3434）5505