株主の皆様へ

第79期事業報告書
平成14年1月1日〜平成14年12月31日

ますます拡がるアサヒ

ビール「アサヒスーパードライ」を中心に魅力あふれる新提案をご期待展開し、ビール市場の活性化を目指します。3年ぶりのビー
ル新商品「アサヒ 穣三昧（みのりざんまい）」の発売はその一環であり、このほか、 できたてのおいしさ （鮮度）や 生ビールならではのおいしさ を実感していただく新サービスもご提案していきます。

2002年、
アサヒビールや食品分野におけるM&A、

発泡酒

幅広いカテゴリーでブランド力「アサヒ本生」のブランドのさらなる強化とともに、革新することができました。2003年は、的な新商品を開発していきます。本生は、ブランドの個性に磨きをかけ、
コア価値を深く訴求。一方、「超・軽快」とい

中心に、食や健康に関わるグループ

う発泡酒の味の新領域に対して、「アサヒ スパークス」

これからも、新しい発想、新しい提案を新発売しました。

ビスを続々と展開してまいります。
の商品に、どうぞご期待ください。

低アルコール飲料
代表取締役会長「旬果搾り」、「カクテルパートナー」、「ハイリキ」を中核

福地

ブランドに育成します。また、Ｍ＆Ａで得たノウハウや、昨年強化した新商品開発体制を結集し、既存のカテゴリー概念にとらわれない、お客様の嗜好に応じた市場創造型の新商品を開発していきます。

焼酎「大五郎」、「かのか」、「韓国焼酎」を中核ブランドと位置づけ、オリジナリティあふれる幅広い品揃えと、ビール販売網を活用した営業活動で、焼酎市場での磐石な地位の確立を目指していきます。

洋酒

国産洋酒では、「ブラックニッカ」、「竹鶴」を、輸入洋酒
では、「レミーマルタン」、「ジム・ビーム」を中核ブランドとし、家庭用市場と業務用市場それぞれの市場に合った、商品・営業戦略を展開していきます。

1

茂雄ビールグループ商品に
ください。
目次

食品・薬品

グループは総合酒類、販売提携などによって、のある商品群をラインアップ、総合酒類事業の 魅力づくり を事業にさらに磨きをかけます。

2003年1月、アサヒフードアンドヘルスケア（株）は、子会社のポーラフーズ（株）と統合し、競争力を一層強化しました。
高品質で安全・安心なコストパフォーマンスの高い商品を提供することで、お客様から「健康創造企業」として評価される、成長性豊かな存在感のある企業を目指していきます。

ますます拡がるアサヒビール
グループ商品1
社長インタビュー3

社外取締役の眼10で、変化を先どりした新商品・新サー。 ますます拡充するアサヒビールグループ●特集●
アサヒビールの現場から

11

代表取締役社長

池田 弘一

飲

料

基幹ブランドである「ワンダ」、「十六茶」、「三ツ矢」のブラ
ンド力強化を最重点課題として取り組み、さらに、基幹ブランドに続くものとして、健康・新分野での「新ブランド」の確立を目指します。また、業態別の販売経路の特性に応じた商品開発とマーケティングを実践していきます。

ワイン
輸入ワインでは、「カリテラ」、「バロン・フィリップ・ドゥ・
ロスシルド」、「ルイ・ラトゥール」、国産ワインでは、「酸化防止剤無添加ワインシリーズ」、「梅ワイン」を中核としたブランド戦略で、多様化する嗜好および売場の変化に対応していきます。
2

業績のご報告13

連結財務情報15

単体財務情報17

株主様アンケート結果

19

会社概要

21

社長インタビュー『アサヒビールグループの2002年の成果を語る』
連結・単体とも、当期利益は過去最高を記録し、総合酒類化に向けた製造・販売体制も確立。

2002年の業績について聞かせてください。
財務体質の改善により、当期利益で過去最高を達成
池田：2002年の酒類市場は、市場全体の総需要が長引く景気低迷から伸び悩み、業界全体のビール・発泡酒課税数量も、2年ぶりに前期
比2.6％減となりました。また、飲料市場においても、ミネラルウォー
ターやスポーツドリンク、日本茶が前年よりも増加したものの、コー
ヒー飲料、炭酸飲料、果汁飲料などが前年を下回り、販売数量全体では前年並みになったと思われます。
そうした中、当社は、発泡酒「アサヒ本生」の売り上げが拡大した
ものの、ビール市場全般の低迷を受けてビールの売り上げが減少した
こと、アサヒ飲料の減収などにより、売上高が連結、単体ともに減少
いたしました。しかしながら、当期利益は、連結ベースで前期比8.4％増の147億円、単体ベースで前期比45.5％増の105億円と、ともに過去最高となりました。これは、1993年から進めてきた財務・事業両面でのリストラや会計制度の変更にともなう損失処理が、2002
年でほぼ目途がついたことなどによるものです。

3

2003年ビール・発泡酒の売上箱数目標（単位：万箱）2002年実績

2003年目標

前期比（％）

16,243

16,10099.1

15,955

15,400

96.5

−

500

−

発泡酒

4,697

5,700

121.3

本生

4,697

4,700

100.1

−

1,000

−

ビール
スーパードライ
穣三昧

スパークス
合

計

20,94021,800

アサヒビール他4社ビール
52.6％

47.4％

全ビール出荷量に占める
アサヒビールのシェア*
アサヒビール他4社ビール+発泡酒
61.6％*大手ビール5社における104.1

課税数量に基づく（2002年1月〜12月実績）

38.4％

国内のビール＋発泡酒市場
における
アサヒビールのシェア*

トピックス「アサヒ本生」が発泡酒2強ブランドに
発泡酒ブランド別売上実績※
7,000（単位：万箱）

6,000

6,000

5,000

5,000

4,000
3,000
2,000
1,000
0

「アサヒ本生」4,697万箱
20.4％増

7,000

Aブランド

2001年実績（単位：万箱）Aブランド「アサヒ本生」2002年実績

4,000
3,000

Bブランド
Cブランド

2,000
Dブランド

1,000
Eブランド

Cブランド
Fブランド
Gブランド Hブランド0※実績数値は当社推定によるものです。

4

商品に対する取り組みはいかがでしたか？
「アサヒスーパードライ」「アサヒ本生」に絞り、両ブランド力をさらに強化
池田：ビール・発泡酒につきましては、主力のスーパードライと、発泡酒の本生にブランドを絞り込み、商品力の強化を図ることで売り上げの拡大を目指しました。スーパードライにつきましては、さらなるコア価値の訴求と業務用市場での取り組みの強化を進めました。本生につきましては、他社が次々に新商品を投入する中であえて一つのブランドの育成・強化に力を注ぎ、発売2年目で「発泡酒2強ブランド」としての地位を確固たるものにすることができました。
こうした数々の取り組みにより、ビール、発泡酒ともにそれぞれのカテゴ
リーにおいて、前期比で業界平均を上回り、シェアアップを達成いたしました。また、ビール・発泡酒合計でも、売り上げは若干前年を下回りましたが、トップシェアを堅持することができました。

2003年のビール・発泡酒事業の取り組みについて聞かせてください。
ビール、発泡酒の新商品を発売。いずれも好調な滑り出し
池田：スーパードライ・本生の商品力を強化する一方で、新しい商品の開発・発売もいたしました。ビールにつきましては、3年ぶりの新商品となる「アサヒ 穣三昧」を1月に発売し、スーパードライとは違った価値・おいしさを提案することで、ビール市場の活性化を図ってまいります。
また、お客様の多様な価値観、新商品に対するご期待にお応えして、発泡酒の「アサヒ スパークス」を2月に新発売いたしました。非常に好調な滑り出しとなっており、年間の売り上げ目標1,000万箱達成に向け、しっかりと育成してまいります。

5「アサヒ スパークス」
新発売「アサヒ 穣三昧（みのりざんまい）」
新発売
まろやかな口当たりとまるいの顕在化しつつある「超・軽どごしの「やわらかな味わい」

快」味の新領域における、を実現するために、副原料に米缶350mlアサヒならではのご提案に

缶500ml

缶350ml缶500mlとライスパワーエキス ＊のみを 218円※（税抜き） 286円※（税抜き）よる新商品。副原料に初の 135円※（税抜き） 185円※（税抜き）使用。商品名は、穀物の穣の「穣」、麦芽・ホップ・

大麦フレークを使用し、 クリアな味と鮮烈なのどご

米の三素材の「三」、それら三素材を贅沢に使用したし意味の「三昧」を加え、「アサヒ 穣三昧」としました。

イトの凸凹感ある組み合わせのデザインは、次世代＊ライスパワーエキス：日本酒の醸造技術を用いて米を発酵させて抽出したエキスです。醸造工程で100mlあたり200mgを使用しています。
※上記の価格は希望小売価格です。

を提供しています。シルバーメタリックとホワ感を表現しています。
※上記の価格は平成15年3月現在の希望小売価格です。

トピックス

アサヒビールグループの店頭フォロー専門会社
設立【酒類販売業免許の規制緩和・自由化】
一般酒類小売業免許については、政府は1998
年から規制緩和を打ち出し、2001年に、既存

2002年12月、新会社・スマイルサポート（株）を設

店との距離に関する距離基準を撤廃しました。

立しました。酒類販売業免許の規制緩和（右記参照）

2003年9月には、一定区域内で、基準人口ごと

により、販売拠点の拡大が予想される量販店を中心に免許を割り当てる「人口基準」も撤廃されに、アサヒビール社とアサヒ飲料社の各々の店頭る予定です。これにより、事実上酒類販売がフォロー機能を一元化。多様化する店頭販売促進活自由化されて、新たに免許を取得する店舗が動に、酒類と飲料を併せた総合的な切り口で取り組増加する見込みです。

んでいきます。

6

総合酒類事業の昨年の成果、2003年の目標についてはいかがでしょうか？
M&Aや販売提携により、製造・販売体制整備、有力ブランド取得
池田：ビール・発泡酒で築いた強固な営業基盤を活用し、売り上げと利益の拡大を図るため、洋酒、焼酎、ワイン、低アルコール飲料などを加えた総合酒類化を推進しております。2002年には、協和醗酵工業（株）、旭化成（株）の酒類事業の譲受や、マキシアム・ジャパン（株）との販売提携を行いました。これにより幅広いカテゴリーの製造・販売体制を整えるとともに、総合酒類化に不可欠な有力ブランドを取得することができました。2002年におきましては、新たに加わった各社の商品が寄与したビール・発泡酒以外の酒類の売上高は、
前期比74％増の788億円となりました。
2003年は、各酒類カテゴリーごとに中核となるブランドを選定して強化するとともに、酒類業界最大規模の販売網をフル活用することで、各商品カテゴリー内での存在感を高めてまいります。

グループ事業の取り組みについて聞かせてください。
飲料事業は回復の兆し、食品・薬品事業は基盤確立
池田：飲料事業につきましては、ここ数年、大変厳しい業績となっております。
しかしながら、この2年間のコストダウンをはじめとしたさまざまな取り組みにより、事業の収益構造は着実に改善してまいりました。商品面でも、昨年秋に発売いたしました「ワンダ モーニングショット」のヒットなど、回復の兆しが出てきております。本年1月に発売いたしました「新撰 十六茶」も順調な出足を見せており、将来の収益の核となる商品が育ちつつあります。グループの連携として、スマイルサポート（株）による量販店頭マーケティングの統合・ビール事業の営業網を活用した業務用ウーロン茶の共同販売などを実施しております。
本年は、新社長のもと是が非でも業績を回復させるべく取り組んでまいります。
また、食品・薬品事業におきましては、2002年7月、両事業を統合してアサヒ
フードアンドヘルスケア（株）を設立いたしました。本年1月にはポーラフーズ（株）を統合、食薬事業の将来の成長に向けた事業基盤の確立を進めてまいります。
7

朝専用缶コーヒー「ワンダ モーニングショット」

焼酎「かのか」おかげさまで10周年
900ml 25度
806円※（税抜き）

グラスに注いだ時のほんのり柔らかな良い香り

缶190g
115円※（税抜き）

佳の香 が特長の焼酎「かのか」は、本年おかげさまで発売10周年を迎えました。年間販

豊かな風味が特長の選りすぐりのコーヒー豆を長時

売箱数が100万箱＊を超えた「かのか」ですが、間かけてじっくりと焙煎。スッと飲めてキリッと苦

私たちはさらに愛されるブランドとしていくことを目指み。まさに毎朝、仕事の前などに飲む

していきます。

朝の気つけの1本にふさわしい缶コーヒーです。

＊平成14年・年間販売数量110.5万箱（ブランド合計、1箱は720ml×12本換算）※上記の価格は希望小売価格です。

※上記の価格は希望小売価格です。

トピックス
装いも新たに「新撰 十六茶」
新発売

マルチビタミンタブレット「シーズケース」
リニューアル新発売

新ラインアップ

ハンディタイプ
40粒入り：200円※（税抜き）

PET275ml
115円※（税抜き）

ボトル缶265g
缶340g
PET500ml
115円※（税抜き） 115円※（税抜き） 140円※（税抜き）

1粒に1日に必要なビタミンC100mgとビタミンB１・
B2・B6・B12・Eを配合した カリッとおいしいマル

香ばしい味わいを引き立てる「ハトムギ」、旨味を引き

チビタミンタブレット

立てる「緑茶」の使用量を増やすなど、十六種類の自です。片手でパクッと開き、携帯にも便利なスマートケース入りです。「シーズ然素材のブレンド比率を見直しました。新容器として、ケース」シリーズはタブレットのほかにもキャン

人気の小型ペットボトル（275ml）と、ホットでの販売

ディや飲料などを展開しています。

が可能なボトル缶（265g）の2品種を新たにライン※上記の価格は希望小売価格です。

アップしました。
※上記の価格は希望小売価格です。

8

安全な商品をお届けするための管理体制はどのようになっていますか？
原料管理を強化。全カテゴリーで品質管理の仕組みの高度化を図る
池田：食品会社として、お客様に常に安全な商品をお届けするために、
原料管理体制の強化を行っております。
ビール・発泡酒の原料につきましては、定期的な分析データに基づくリスク管理基準に沿って、厳正なサンプル調査を実施し、品質保証基準に合格できたものだけを商品製造に使用しています。また、原料の品種や、製造会社・工場を正確に追跡・調査できるシステムも導入しています。副原料として使用しているとうもろこし原料には、IPハンドリ
ング*によって分別された非遺伝子組み換えの原料を使用しています。
今後は、総合酒類化により商品数が増加していきますが、引き続き、高い品質管理体制を目指して、グループ全体で積極的に取り組んでまいります。
*IPハンドリング：遺伝子組み換えと非遺伝子組み換えのものを、農家の生産から流通にいたるまで分別して管理するシステムです。

環境に関する新たな取り組みについて聞かせてください。
グループ環境管理システム「Asahi Eco Navigation」の運用を開始
池田：2000年1月に改定した「環境方針」に基づき、持続可能な社会の実現を目指して、環境経営に取り組んでおります。2003年1月より、グループ向けの環境管理システム「Asahi Eco Navigation」（略称：ア
サヒエコナビ）の運用を開始いたしました。これにより、これまでグ
ループ各社が月次ごとに管理していた再資源化情報や二酸化炭素排出量情報などの、グループ全体におけるリアルタイムでの把握・共有、
環境会計業務の効率化と環境会計集計のスピードアップが可能になりました。今後も、環境経営を、企業が自らの責任で積極的に取り組む課題と捉え、経営活動と一体化させて推進してまいります。
9社外取締役の眼「ナンバーワンの幸せ」を提供できる企業に
野中 ともよのなか ともよプロフィール

ジャーナリスト。東京都出身。
上智大学大学院文学研究科博士前期課程修了。
米国ミズーリ・コロンビア大学大学院でフォト・ジャーナリズム専攻。
帰国後、NHKの番組キャスターとして活躍。
2002年3月アサヒビール取締役に就任。
このほか、財政制度審議会委員など数々の委員会メンバーを務める。

野中さんが就任されたことで、取締役会の雰囲気が明るくなったとお聞きしています。ご本人としてはいかがでしょう。
私としては自然体なのですが、うれしいお話ですね。企業のイメー
ジと、実際に働いている方たちのイも握っている（笑）。より多くの女と心を合わせて、アサヒビールグ

性たちの心を受けとめ、商品やループをサポートしてくださる個サービスに反映させることは、と人の方の輪を広げていくことが大ても大切だと思います。

事になってきますね。

株式市場でのアサヒビールのあり方をどうお考えですか？

アサヒの、次なる目標は何でしょうか？

メージが違うことはよくあります

今は、株式市場で個人株主の皆総合酒類化で、お客様に新しくが、アサヒの取締役会のメンバー様に支持していただける会社にな提案できる商品を持った意義は大は、そうではありません。皆さんれるかどうか。それが「ヨーイド

きいと思います。ビールは苦手で自信に満ち、活発なやり取りで意ン！」で問われ始めています。そも、焼酎通、ワイン通という方は思決定をしているのが、とても新の意味で、たとえば、「主人はスーたくさんいらっしゃいます。そこ

鮮で、まさに

パードライが大好きで、私もビー

でアサヒは、それぞれの商品の売

ル酵母が手離せない。だから株主り上げナンバーワンを目指すのでになったの」と言っていただけるはなく、そういう方たちに、 ナン

ような関係を築くことが大切です。

バーワンの商品と幸せ

この事業報告書を読まれた方が、すればいいのです。味も価格もす企業というのは、株主の皆様や株を始めたいという知人の方にぐれた素晴らしい商品を通じて、多くの消費者の方々に支えていた「アサヒビールなら信頼できる会社

一人でも多くの皆様の幸せづくり

だき、成り立っています。その半だから、どうかしら？」と勧めてに貢献できる会社であるべきだと

分は女性で、しかも家庭のお財布くださる。そんなふうに、私たち思います。

スーパードライという印象です（笑）。
当社の女性初の取締役でもありますが、経営に対するご意見を聞かせてください。

10をお届け特集 アサヒビールの現場から今日も多くの皆様へ！
幅広いアサヒの魅力 をお届けしています。
総合酒類化の体制づくりが順調に進むアサヒビール。
一連のM&A、販売提携によって酒類の商品アイテムは拡がり、提案力も飛躍的に高まっています。
そんな中で販売の最前線に立ち、日本全国でがんばる営業担当たち。
彼、彼女たちは今、どんなことを考えているのか、肌で感じる市場の変化や仕事のやりがいとは−。
千葉支社・佐藤周の日常を通してご紹介します。

千葉支社 西支店 営業担当課長

佐 藤 周（さとう しゅう）
平成2年、アサヒビール入社。大阪支社、名古屋支社勤務を経て、現在の千葉支社へ。
「約束は必ず守る！」「フットワークは軽く！」をモットーに、入社以来13年間、現場で積極的な営業活動をおこなっています。

取扱商品が増え、提案の幅もアップ

日頃のコミュニケーションを大切に「総合酒類化によって扱う商品が増え、お得意先での商

酒販店の営業活動では、日頃の訪問でのコミュニケー

談時間がそれだけ長くなりました。朝の事務処理や上司ションが大切です。たとえば、新商品の発売時や、キャとの打ち合わせを、そのぶん効率よく済ませ、午前中かンペーンの時期などに､アサヒの商品をお店の中でお客様

らお得意先を回っています」と佐藤さん。お客様からは、が一番買いやすい場所においていただくことも、日常の「従来は商品ごとにそれぞれの会社の営業担当と商談をし訪問での信頼関係があればこそ。「池田社長の話には、なければならなかったが、統合後は一本化され、やりや

元気すくなった」という声も聞かれるそうです。「取扱商品が元気でなければ、買い手は買いたいと思いませんよね。

増え、毎日が勉強ですが、提案できる商品が拡大し、ビー

常に明るく、元気にお得意先に接して、名字ではなく、ルが主体ではないお店にもアサヒの商品を提案する機会

下の名前のが増え、忙しい中にもやりがいを感じています」という言葉がよくでてきますが、確かに売り手が周と呼ばれるくらいの親しい関係をつくっていきたいですね」
11

営業情報玉手箱は、営業担当として必要な情報、知識などを集積しているシステムで、営業担当は、携帯端末を使って、外出先でも必要な情報を取り出すことができます。営
業情報玉手箱の機能の一つである「情報カード」は、全国の営業担当が収集した情報を社内で共有するもので、毎日100通前後も寄せられる情報の中から、「役立つトップ20」「成功事例」など、見たい情報が簡単に検索できる仕組みになっています。また、「焼酎の変わった飲み方を教えて」などの質問を送ると、全国からさまざまなコメントが集
まり、社員全員がその情報を閲覧できるなど、社内の知識・知恵の共有化に役立っています。

8:30〜

出社。部内ミー
ティング。
電話対応。事務処理。
10:30〜 酒
販店で商談。3店
訪問。
12:30〜 担当している居酒屋でランチ。
商品見本を持参。
13:30〜 来
月開店する飲食店と打ち合わせ。
ドリンクメニューのご提案など。
14:30〜 飲
食店で商談。8店
訪問。売り上の ため のご 提案、ワインフェ げアップ
アの打ち合
わせなど、たくさんの用件に対応。
18:30〜 帰社。事務処理。
19:30〜 新装開店した飲食店へごあいさつ。
9:00〜

諦めない訪問 が、実を結んでいく

総合酒類化で、考え方や発想も豊かに

酒販店訪問の後、午後から夕方にかけては、お店が忙

夜は、酒販店の方と一緒に、お得意先の飲食店を訪問する

しくなる時間の前に、担当する飲食店を回るのが日課。

ことが多いそうですが、時には支店の同僚たちと、勉強の担当地域の船橋市全域には、アサヒビールグループの商ために繁盛しているお店に飲みに行くことも。
「お酒の席で品をお取り扱いいただいているお店だけで、すでに約はいろいろなことが話題になりますね。特に総合酒類化に900店。「新商品の見本をお持ちしたり、メニューや売り

よって新しく仲間になった人たちの考え方や発想は、新鮮で、方の提案をするなど、足しげく通うことで、やっとアサ刺激になります。こうした日頃の情報交換が、仕事の上で大ヒの商品をお取り扱いしていただけた時は本当にうれし変役に立ちますね」社内の研修も増え、自分でも自主的にいですね。これからも1店1店に最適な提案をして、少し外部のセミナーに参加したり、お酒に関する専門書を読む機でも多くのお店の方に会が多くなったそうです。
「総合酒類化を機に、さらに知識信頼できるビジネスパートナーと言われるようになりたいです」

を広げ、お得意先への提案の幅を広げていきたいですね」
12

業績のご報告●連結決算の業績●連結セグメントの概況

売上高1兆3,752億円（前期比4.1％減）

営業利益

693億円（前期比10.8％減）※当連結会計年度よりセグメント情報の事業区分及び営業費用の配賦方法の見直しを行っているため、前年同期比較は、変更後のセグメントで行っております。

酒類事業
主力商品の当期売上箱数

売上高 ................ 1兆570億円（前期比4.0％減）
営業利益 ............ 691億円（前期比10.0％減）

アサヒスーパードライ ...1億5,955万箱（前期比8.5％減）

当期のビール・発泡酒の総需要は、課税数量ベース

が、またワインでは、「アサヒ梅ワイン」や「カリテラ」

アサヒ本生......................

で、ビールが前期比10.9％の減少、発泡酒が前期比

4,697万箱（前期比20.4％増）

がそれぞれ好調に推移しています。

15.6％の増加となり、ビール・発泡酒全体として前期

また、低アルコール飲料では、「アサヒスーパーサワー」は比2.6％の減少となりました。

売上目標に達しませんでしたが、業務用で「樽ハイ倶楽部」

このような状況の中、当社の主力商品である「アサヒが売り上げを伸ばしたほか、旭化成（株）より譲り受けた

スーパードライ」は、14年連続で1億箱を突破する1億「旬果搾り」、協和醗酵工業（株）より譲り受けた「カクテル5,955万箱の売上数量となり、ビールカテゴリーにおけパートナー」がともに売上目標を達成しました。

るシェアも11年連続でアップしましたが、総需要の減少

以上のように各カテゴリーでは順調に推移していますなどにより売上数量は前期比8.5％の減少となりました。

が、酒類事業トータルでの売上高は、ビールを除く各カ

また、発泡酒「アサヒ本生」の売上数量は、前期比テゴリーの売上増加もビールの売上減少を補うにはいた

20.4％増加の4,697万箱となりました。

らず、前期比で減収となり、また営業利益についても、

ビール・発泡酒以外の酒類については、前期のニッカ

売り上げの減少に加え、営業統合や営業譲り受けにともウヰスキー（株）との営業統合に続き、当期には、協和

なう一時費用の増加などにより、前期比で減益となりま醗酵工業（株）及び旭化成（株）からの酒類事業の譲りした。

受けや、マキシアム・ワールドワイド社との販売提携などにより、総合酒類の体制をさらに強化しました。
個々のカテゴリー別では、ウイスキーについては、業務用で「竹鶴」シリーズが、家庭用で「ブラックニッカ
クリアブレンド」がそれぞれ売り上げを伸ばしました。
焼酎では、従来ブランドである「一番札」に加え、
協和醗酵工業（株）より譲り受けた「大五郎」
「かのか」
13

飲料事業

食品・薬品事業売上高 ..................... 1,737億円（前期比9.7％減）
営業損失 ................ 40億円（前期比20億円減）

売上高 ....................... 142億円（前期比2.3％減）
営業利益 ................... 7百万円（前期比4億円減）

飲料事業では、同事業の主要会社であるアサヒ飲料（株）において、「オリジナリティ溢れる商品の開発」「営業力の強化」「価格競争に耐え得るコスト競争力の獲得」を優先課題として業務改革に取り組みました。
また、新商品では、「アサヒ 中国緑茶 凛」、「アサヒコンセプトサン」などの既存のカテゴリーを超えた商品や、「アサヒ あがり」「ワンダ モーニングショット」などのユニークなコンセプトを持った商品を上市しました。
このような新商品の積極的な展開はありましたが、一方で既存主力商品の売り上げの減少があり、売上高は前期比で減少しました。
また営業損益については、優先課題であるコスト競争力の強化を目的として、サプライチェーンマネジメ
ントの推進や、物流システムの再構築、製造原価の低減などに取り組み、ほぼ年初計画どおりのコストダウンを実施できましたが、売り上げの減少による影響をカバーするまでにはいたりませんでした。

食品・薬品事業では、経営基盤のさらなる強化・拡大を図るため、平成14年7月にアサヒビール食品（株）とアサヒビール薬品（株）を統合し、アサヒフードア
ンドヘルスケア（株）を発足、将来の成長のための諸施策を実施しました。新会社発足後の売上高は、7〜12月累計で旧会社2社の下期合算と比較して前期比5%増となり、ヘルスケア部門、フリーズドライ部門
を中心に好調に推移しています。しかし、通期の売上高は、本年上期の減収分を補うことができず、統合前の2社合計と比較して、若干の減収となり、営業利益
は統合関係費用を中心に販管費が増加した結果、前期比減益となりました。

その他事業
売上高 .................... 1,302億円（前期比4.5％増）
営業利益 ................ 38億円（前期比55.7％増）
その他事業では、不動産事業や物流事業において、堅調に業績が推移しております。
また、新規連結会社による増益効果などもあり、売り上げ、営業利益とも増加しています。
14

連結財務情報●連結貸借対照表 （12月31日現在）（単位：百万円）
資産の部

平成14年度

平成13年度流動資産 ...................................

404,240

412,628

現金及び預金 ............................

18,516

20,307

受取手形及び売掛金.................

256,309259,924

棚卸資産 ....................................

96,21093,908

繰延税金資産 ............................

3,489

4,723

その他 ........................................

37,67439,735

貸倒引当金 ................................

△7,959△5,970固定資産 ...................................

890,497

928,474

有形固定資産 ..........................

718,729

741,828

建物及び構築物 .......................

240,766

246,221

機械装置及び運搬具 ...............

214,293219,998

工具器具備品 ............................

55,75056,675

土地 ............................................

204,162

208,804

建設仮勘定 ................................

3,756

10,128無形固定資産 ..........................

17,751

11,651

投資その他の資産 ...................

154,016

174,994

投資有価証券 ............................

76,64597,316

負債の部

平成14年度

平成13年度

流動負債 ...................................
支払手形及び買掛金 ...............
短期借入金 ................................
1年以内償還予定社債 .............
未払酒税 ....................................
未払法人税等 ............................
コマーシャルペーパー ............
その他 ........................................
固定負債 ...................................
社債 ............................................
長期借入金 ................................
退職給付引当金 .......................
その他 ........................................
負債合計 ...................................

596,680
82,346
133,429
25,451
136,585
11,66820,000187,198
295,974
197,676
25,64929,523
43,125
892,655

618,851
86,642
97,99861,884
142,840
19,86719,000190,618
318,597
173,476
64,80835,16145,151
937,448

少数株主持分 ............................

14,543

17,690

182,531
180,894−
32,423−63974△9,348

182,530−
180,894−
20,864
−
2,274
△598

資本の部

その他 ........................................

39,45838,880

資本金 .......................................
資本剰余金 ................................
資本準備金 ................................
利益剰余金 ................................
連結剰余金 ................................
その他有価証券評価差額金 ........
為替換算調整勘定.......................
自己株式 ...................................

貸倒引当金 ................................

△23,839△19,436

資本合計 ...................................

387,539

385,964

資産合計 ...................................

1,294,738

1,341,102

負債、少数株主持分及び資本合計 .......

1,294,738

1,341,102

長期貸付金 ................................

6,221

6,120

長期前払費用 .............................

7,573

7,670

繰延税金資産 ............................

47,95644,443（注）1. 百万円未満は切り捨てて表示しております。
2. 有形固定資産に対する減価償却累計額は、平成14年度は441,591百万円、平成13年度は419,930百万円です。
3. 消費税等の会計処理は税抜方式によっております。
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連結財務諸表規則の改正にともない、資本準備金を資本剰余金に、連結剰余金を利益剰余金に表示変更しております。

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15

●連結損益計算書（1月1日〜12月31日）（単位：百万円）●連結キャッシュフロー計算書（1月1日〜12月31日）（単位：百万円）

平成14年度

平成13年度

売上高 ....................................
売上原価 .................................
売上総利益 .............................
販売費及び一般管理費 ............
営業利益 .................................
営業外収益 .............................
受取利息及び配当金 ...............
持分法による投資利益 ...........
連結調整勘定償却額 ...............
その他 ........................................
営業外費用 .............................
支払利息 ....................................
その他 ........................................
経常利益 .................................
特別利益 .................................
固定資産売却益 .......................
その他 ........................................
特別損失 .................................
固定資産売却除却損 ...............
退職給付信託設定損 ...............
退職給付会計基準変更時差異...
その他 ........................................
税金等調整前当期純利益 ..........
法人税、住民税及び事業税 ......
法人税等調整額 .......................
少数株主損失（△） .................

1,375,267
956,827
418,439
349,098
69,340
5,824
1,690
666
1,645
1,822
17,6105,861
11,74957,554732
249
483
25,804
13,122
3,640
−
9,041
32,483
23,463△2,266△3,4681,433,363
1,003,969
429,394
351,616
77,777
6,579
2,529
197
1,543
2,308
23,7008,136
15,56460,656
5,774
4,320
1,454
47,82012,266−
20,444
15,10918,611
24,925△18,859△1,071

当期純利益...............................

14,754

13,616

平成14年度 平成13年度

営業活動によるキャッシュフロー
税金等調整前当期純利益...................
32,483
減価償却費 ...........................................
51,545
退職給与引当金の増減額...................
−
退職給付引当金の増減額...................
△2,306
貸倒引当金の増減額...........................
6,390
固定資産売却除却損...........................
13,122
未払酒税の増減額 ...............................
△6,267
その他....................................................
19,069
小計 ..........................................
114,038
利息及び配当金の受取額...................
1,848
利息の支払額 .......................................
△6,266
法人税等の支払額 ............................... △31,669
営業活動によるキャッシュフロー.....
77,950
II 投資活動によるキャッシュフロー
有形固定資産の取得による支出 ...... △49,794
投資有価証券の売却による収入 ......
15,537
営業譲受による支出........................... △19,221
その他....................................................
△8,029
投資活動によるキャッシュフロー..... △61,507
III 財務活動によるキャッシュフロー
短期借入金の増減額...........................
7,449
長期借入による収入...........................
2,479
長期借入金の返済による支出 .......... △13,324
社債の発行による収入.......................
50,000
社債の償還による支出....................... △62,270
自己株式の取得による支出 ..............
△8,749配当金の支払額 ...................................
△3,591
その他....................................................
8,260
財務活動によるキャッシュフロー ..... △19,746
IV 現金及び現金同等物に係る換算差額 ..................................
△674
V 現金及び現金同等物の増減額.....
△3,97819,351
VI 現金及び現金同等物の期首残高....
VII 連結範囲の変更による現金及び現金同等物の増加額....
612
VIII 現金及び現金同等物の期末残高....
15,986
I（注）百万円未満は切り捨てて表示しております。

18,611
52,901△31,343
47,944
10,934
12,266
3,555
11,984
126,854
2,961△8,545△11,162
110,107△69,186
21,309−
11,175△36,700△60,3657,656△25,169
50,000△47,950△588△6,0202,727△79,709396△5,90524,743514
19,351（注）百万円未満は切り捨てて表示しております。
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退職給付信託に拠出した投資有価証券の損失を計上しております。

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協和醗酵工業（株）及び旭化成（株）からの酒類事業の営業譲受による支出です。

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16

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単体財務情報●単体貸借対照表（12月31日現在）（単位：百万円）
資産の部

平成14年度

負債の部

平成13年度流動資産 ...................................
現金及び預金 ............................
受取手形及び売掛金 ...............
棚卸資産 ....................................
短期貸付金 ................................
繰延税金資産 ............................
その他 ........................................
貸倒引当金 ................................
固定資産 ...................................
有形固定資産 ..........................
建物 ............................................
機械及び装置 ............................
土地 ............................................
その他 ........................................
無形固定資産 ..........................
投資等 ....................................
投資有価証券 ............................
子会社株式・出資金.................
長期貸付金 .................................
繰延税金資産 ............................
その他 ........................................
貸倒引当金 ................................

339,1216,839
210,40945,78859,692
2,872
20,034△6,515
788,445
550,786
160,789
177,022
131,057
81,917
13,674
223,983
50,492
74,39251,31432,31939,687△24,223

337,893
1,921
212,175
45,56359,5093,300
20,205△4,782810,325569,267
166,196
181,863
133,367
87,8397,953
233,104
64,132
74,53445,907
26,05740,307△17,836

資産合計 ...................................

1,127,567

1,148,219

総資産／純資産（単位：億円）■総資産■純資産

平成13年度493,326
47,315104,00225,451
132,271
87,54920,00076,737
247,782
189,997
8,000
600
34,57014,614
741,108

498,713
48,36270,50048,419138,956
78,98819,00094,487
261,185
165,448
41,5001,800
33,607
18,829759,898

資本金 .......................................
資本剰余金 ................................
資本準備金 ................................
その他資本剰余金 ...................
利益剰余金 ................................
利益準備金 ................................
固定資産圧縮積立金 ...............
当期未処分利益 .......................
（うち当期利益）.....................
株式等評価差額金 ......................
自己株式 ...................................

182,531
189,903
129,903
60,00023,401−
2,951
20,450(10,565)△30△9,348

182,530
189,903
189,903−
16,485
8,687
3,138
4,659
(7,259)−△598

資本合計 ...................................

386,458

388,320

負債及び資本合計 ......................

1,127,567

1,148,219

資本の部（注）1. 百万円未満は切り捨てて表示しております。
2. 有形固定資産に係る減価償却累計額は、平成14年度は328,973百万円、平成13年度は316,666百万円であります。
3. 消費税等の会計処理は税抜方式によっております。
4. 当期より、その他有価証券のうち時価のあるものの評価方法について、金融商品に係る会計基準を適用しております。この結果、株式等評価差額金△30百万円、12,000平成14年度

流動負債 ...................................
支払手形及び買掛金 ...............
短期借入金 ................................
1年以内償還予定社債 .............
未払酒税 ....................................
預り金 ........................................
コマーシャルペーパー ............
その他 ........................................
固定負債 ...................................
社債 ............................................
長期借入金 ................................
長期未払金 ................................
長期預り金 ................................
退職給付引当金 .......................
負債合計 ...................................

繰延税金資産21百万円が計上されております。
5. 商法施行規則附則第3条但書の適用により、当期から資本の部は、資本金、資本剰余金、利益剰余金及びその他の科目をもって掲記しております。
6. 当期から「自己株式及び法定準備金の取崩等に関する会計基準」を適用しております。これによる当期の損益に与える影響は軽微であります。

営業利益 （単位：億円）

経常利益 （単位：億円）

1,000

800

9,000

750

600

6,000

500

400

3,000

250

200

0

0

0
平成10年度

11年度

12年度

13年度

14年度

平成10年度 11年度 12年度 13年度 14年度

17

平成10年度 11年度 12年度 13年度 14年度

●単体損益計算書（1月1日〜12月31日）（単位：百万円）
平成14年度

平成13年度

売上高 ....................................
売上原価 .................................
売上総利益 .............................
販売費及び一般管理費 ............
営業利益 .................................
営業外収益 .............................
受取利息及び配当金 ...............
雑収入 ........................................
営業外費用 .............................
支払利息 ....................................
雑損失 ........................................
経常利益 .................................
特別利益 .................................
固定資産売却益 .......................
投資有価証券売却益 ...............
子会社株式売却益 ...................
特別損失 .................................
固定資産売却除却損 ...............
投資有価証券売却損 ...............
子会社整理損失 .......................
投資有価証券評価損 ...............
子会社株式評価損 ...................
子会社出資金評価損 ...............
退職給付信託設定損 ...............
退職給付会計基準変更時差異...
役員退職慰労金 .......................
税引前当期利益........................
法人税、住民税及び事業税 ......
法人税等調整額 .......................
当期利益 ..................................
前期繰越利益 ..........................
利益準備金取崩額 ...................
中間配当額 .............................
利益準備金積立額 ....................

1,093,773
799,303
294,470
224,663
69,807
2,810
2,065
745
15,897
4,258
11,63856,720365
41323−
30,31910,150
489
445
6,892
6,781
1,902
3,640
−
18
26,76622,013△5,812
10,565
1,197
8,687
−
−

1,121,920
827,175
294,745
216,373
78,371
2,717
2,027
690
18,353
5,429
12,92462,735
1,824
908
699
215
47,133
6,312
2,979
8,985
7,644
5,377
−
−
15,73399
17,42622,750△12,582
7,259
736
−
3,032
303

当期未処分利益 .......................

20,4504,659●利益処分計算書 （1月1日〜12月31日）（単位：百万円）
平成14年度

平成13年度

当期未処分利益........................
固定資産圧縮積立金取崩額 .......
計 ...........................................

20,450207
20,657

4,659
186
4,846

この処分は次の通りであります。
配当金 ....................................
取締役賞与金 ..........................
監査役賞与金 ..........................
別途積立金 .............................
次期繰越利益 ..........................

6,535
41
6
10,000
4,073

3,591
47
9
−
1,197

（注）百万円未満は切り捨てて表示しております。

（単位：百万円）（連結ベース）
売上高 ............... 1,468,000 （前期比6.7％増）
営業利益 ............
73,000 （前期比5.3％増）
経常利益 ............
67,000 （前期比16.4％増）
当期利益 ............
26,000 （前期比76.2％増）（単体ベース）
売上高 ............... 1,169,000 （前期比6.9％増）
営業利益 ............
71,000 （前期比1.7％増）
経常利益 ............
65,000 （前期比14.6％増）
当期利益 ............
25,000 （前期比136.6％増）（注）百万円未満は切り捨てて表示しております。

18

株主様アンケート結果（第79期中間事業報告書にて実施）

今回の事業報告書で特に関心を持たれた内容はどれでしょうか？（複数選択）
約2,800通のご回答をありがとうございました。

(%)
50

総合酒類事業の強化 41.5%

財務情報 31.2%
40

環境・社会貢献活動 26.8%
神奈川工場 23.0%

30

今回もたくさんのコメント

20をい ただきました 、アン

10

ケートの集計結果をご報告します。皆様のご意見を反映して、今回より事業報
告書のデザインを一新しています。気に入っていただ けました でしょうか？

アンケート集計結果 15.0%
トピックス 12.5%
セグメント情報 7.9%
その他 9.4%

0

一番関心が高かった、「総合酒類事業の強化」に関しては、「世界のトップを目指して！」「商品の種類が増えることによる販売力の向上に期待」などのご意見をいた
だきました。今回の事業報告書に掲載している商品以外にも、新たにアサヒビール
が販売することになった商品がたくさんあります。今後も皆様にスーパードライ同様、「おいしい！！」と言っていただけるような商品・飲み方を提案してまいります。

これからも、わかりやすい

当社のどのような点を評価されていますか？（複数選択）

紙面づくりを心がけていきたいと思いますので、どう(%)
50

商品開発力 49.9%
経営戦略 42.4%

ぞよろしくお 願 いいたします。

社長インタビュー 36.7%

販売戦略 34.8%
40

技術力 25.2%
広報・宣伝活動 19.0%30

環境・社会貢献活動 17.0%
20

財務戦略 6.8%
その他 9.2%100

約半数の方が、「商品開発力」と回答されています。既存商品に対する「おいしい」などのご意見のほか、「ビール・発泡酒の新商品を発売して欲しい」というご要望もたくさんいただきました。新商品「アサヒ 穣三昧」「アサヒ スパークス」をぜひお試しください。2位の「経営戦略」については、「経営における先見性に感心」といったご評価と同時に、品質管理への関心が高まる中、「食品の安全性には十分注意
して」といった声も多数いただきました。食品会社として、これからも皆様に安心していただける商品を提供できるように、細心の注意を払ってまいります。
19

. 4.

当社の株式についてお伺いします。

所有期間はどれくらいですか？

今後の方針を教えてください。
（複数選択）

売買の判断材料は何ですか？
（複数選択）

10年以上

39.2%

長期保有

69.8%

株価

42.9%

2年以上〜5年未満

19.5%

買い増し

28.0%

業績

42.6%

5年以上〜10年未満

11.6%

売却

6.1%

配当

38.3%

1年未満

11.0%

短期保有

4.6%

経営計画

12.7%

1年以上〜2年未満

9.7%

その他

2.9%

その他

9.0%

6カ月未満

6.9%

その他

2.1%

株主の皆様 へ

所有期間は「10年以上」の方が一番多く、今後の所有方針についても「長期保有」をお考えの方が最も多い結果となりました。株を保有するとともに、「アサヒビールを40年以上愛飲」してくださっている株主の方もいらっしゃいます。将来の業績への期待の声が多くある一方で、株価についての厳しいご意見もいただきました。

本年4月1日施行の商法改正により、当社は次の制度を導入いたします。
株券失効制度

単元未満株式の買増制度

株券失効制度とは、株主様がご所有の株券を紛
単元未満株式の買増制度とは、単元未満株式
失された場合、従来の裁判所に申し立てて除権判 （当社の場合は1,000株未満の株式）をご所有の株決を得る手続きに代わり、当社の名義書換代理人
主様が発行会社（当社）に対して、その単元未満（UFJ信託銀行）に対して株券喪失登録を申請し、 株式と合わせて1単元となるべき単元未満株式のその後異議の申し立てなく1年が経過すれば、当売り渡しを請求できる制度です。
該株券を無効とした上で、再び株券を発行するこ
なお、
株券保管振替制度をご利用の株主様は取引証とができる制度です。
券会社を通じてご請求いただくようお願いいたします。
◆上記制度にかかる手続き、費用などのお問い合わせにつきましては、当社名義書換代理人であるUFJ信託銀行にご連絡ください。
お問い合わせ先UFJ信託銀行（株）証券代行部 TEL 03-5683-5111
20

会社概要
（平成14年12月31日現在）

商号 ............ アサヒビール株式会社（ASAHI BREWERIES, LTD.）
設立 ............ 昭和24年9月1日
資本金 ........ 182,531,194,085円
従業員数 .... 3,995名（429名）＊従業員数は就業人員であり、当社への出向者（303名）を含み、関係会社への出向者を除いています。なお、臨時従業員数は、（ ）内に期
中平均人員を外数で記載しています。
※ホームページの画面は2003年2月現在のものです。

アサヒビールグループの詳しい情報についてはこちらをご覧ください。

朝日監査法人

http://www.asahibeer.co.jp（東京都新宿区津久戸町1番2号）（平成15年3月28日現在）［執行役員］
代表取締役会長

取締役

専務執行役員

執行役員

福地茂雄

坂本純一
築山知明

池田弘一

泉谷直木
山口信夫
岡本行夫
野中ともよ

代表取締役副社長

常勤監査役

旭 興一
西川菅雄

佐藤 明
藤田 博
原田利夫

本山和夫
二宮裕次
玉田忠志
川村 光
富永寿郎
石橋英行
二宮 襄
江藤正和
浅野舜三
岩崎次弥
佐々木修
吉岡信一
松延 章
高橋成公
三谷 昌

代表取締役社長

専務取締役
小倉貞男

監査役

常務取締役

櫻井孝頴
中村直人

常務執行役員
中村 豊
尾関正彦
秋元延介
後藤義弘
藏口 勝
高橋正哲
大澤正彦
反町直之
西野伊史

岡田正昭
大原清明

21

名倉伸郎
石井敏史
三宅雅人
亀野正徳
山崎史雄
冨田義人
羽田 茂
山下 弘
※ 1 . 山口信夫、岡本行夫、野中ともよの3氏は、商法第188条第2項第7号ノ2に定める社外取締役であります。
※ 2 . 監査役の櫻井孝頴、中村直人の両氏は、「株式会社の監査等に関する商法の特例に関する法律」
第18条第1項に定める社外監査役であります。

（株価：円）

当社株価

1,200
1,000
800
600

（売買高：千株）

東証における当社株式売買高

70,00060,00050,00040,00030,00020,00010,0000平成14年1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

● 発行済株式総数.... 513,585,862株（平成14年12月31日現在）■ 所有者別株式分布● 当期末株主数........ 67,425名（前期末比7,226名増）（平成14年12月31日現在）●大株主（上位10名）

株主名
第一生命保険相互会社
株式会社三井住友銀行
日本マスタートラスト
信託銀行株式会社（信託口）
日本トラスティ・サービス
信託銀行株式会社（信託口）
富国生命保険相互会社
旭化成株式会社
ステートストリートバンク
アンドトラストカンパニー
株式会社みずほコーポレート銀行
住友生命保険相互会社
農林中央金庫合計

持株数（千株） 議決権比率（％）

22,92022,793

4.6
4.6

19,406

3.9

18,225
16,883
15,185

3.7
3.4
3.1

13,442
12,1389,290
8,566
158,850

2.7
2.4
1.9
1.7
32.0

金融機関

246,994千株

48.10％

個人・その他

96,042千株

18.70％

その他の法人

87,004千株

16.94％

外国法人等

74,494千株

14.50％

証券会社

9,051千株

1.76％

1,320株

0.00％

500万株以上

234,961千株

45.75％

100万株以上

104,829千株

20.41％

10万株以上73,537千株

14.32％

1千株以上

66,961千株

13.04％

1万株以上

29,260千株

5.69％

1千株未満

4,038千株

0.79％

政府・地方公共団体■ 所有株式数別株式分布（注）当社は自己株式を10,850千株保有しておりますが、上記の大株主からは除外しております。

22

株主メモ
● 決算期

12月31日● 定時株主総会

3月中

● 配当金

利益配当金は毎決算期の最終の株主名簿及び実質株主名簿に記載された株主、実質株主又は質権者に支払う。中間配当金は毎年6月30日の最終の株主名簿及び実質株主名簿に記載された株主、実質株主又は質権者に支払うことができる。

● 1単元の株式の数

1,000株● 証券コード2502● 名義書換／取扱所 〒137-8081 東京都江東区東砂7丁目10番11号（名義書換代理人） UFJ信託銀行株式会社証券代行部
TEL 03（5683）5111（大代表）＊株式関係のお手続き用紙のご請求は、次のUFJ信託銀行の電話及びインターネットでも24時間承っております。
TEL（通話料無料）0120-24-4479（本店証券代行部）
URL http://www.ufjtrustbank.co.jp/● 同取次所

UFJ信託銀行株式会社各支店
野村證券株式会社本店及び各支店● 公告掲載新聞

東京都において発行する日本経済新聞

お知らせ
当社は、貸借対照表及び損益計算書をホームページにおいても掲載しておりますので、お知らせいたします。当社のホームページアドレスは次のとおりです。

http://www.asahibeer.co.jp/ir/koukoku.html

生分解性に優れたアロマフリー型
再製大豆油インキで印刷しています。