研修プログラム 2024.4.1〜2025.3.31

2024年公開セミナーガイド

DX推進プログラム
オンライン開 催

デ

ー

タ

分

析

バ
メタ

ース

ビジネスモ

デル

変革

デ

ザ

イ

リーダー

ーコード 問題発見

AI

力

生成

PC

ス

考

キ

思

ル

ン

マネ

ノ
RPA

シップ

ラ

ミ

ト

ン

グ

ジメ
ン

変

ロ

織

グ

組
革

表1

ア

ート

思考

アジャイル

データ

サ

イエ
ン

ス

プ

JMAセミナーご参加までの流れ ス5テつの

ップ

1

お申込み
先ずはホームページへアクセス‼
JMAマネジメントスクール

https://school.jma.or.jp/

2

受付
ホームページでお申込みを受け付けます。

3

事務手続き
開催約１ヶ月前より受講案内、請求書をお送りいたします。

4

参加料のお支払い請求書記載の「お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振込みください。

（振込手数料は貴社にてご負担ください。）

5

開催当日
会場参加の方は、参加証と名刺をご持参ください。オンライン参加の方は、事前にご案内のURLよりアクセスください。

研修ご受講

表2

「J

DX推進
ビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、ビジネスモデル、組織や企業文化、業務プロセスを変革し、競争上の優位性を確立すること、所謂「DX（デジタル・トランス
フォーメーション）」が各企業に求められています。
DXを成功させるためには、多くの企業で「D」（デジタル）に注目されがちですが、本来の真意である「変革」、
つまり「Ｘ」（トランスフォーメーション）が重要で、それ推進する人材の育成がJMAの使命だと考えます。

＜JMAの「DX推進」セミナーの特長＞◦ JMAでは、各社のDX推進人材の育成支援を行うべく、
特に「トランスフォーメーション人材」育成のプログラムを提供します。

◦ DX実現に向けて多くのビジネスパーソンに必要となってくる、
思考力やITスキルなどのリテラシーに関して、数多くのラインナップを取り揃えます。

材
育成トランスフォーメーション

人対象

ビジネスモデル変革

組織変革

業務変革

経営幹部のためのDX戦略実践力養成コース
DX時代のマネジメント能力開発コース
DX時代のリーダーシップ開発コース
DX推進のための変革リーダーシップ実践セミナー
DXの基礎と価値創造セミナー

自部門で実践するDX入門セミナー
RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー

対象

入門・初級

基礎・中級
New!

応用・上級

DX推進の成果可視化セミナー

デジタルリテラシー習得講座【ITパスポート（テクノロジ系）出題範囲準拠】
苦手意識を克服する

DX時代に求められる思考力・ビジネススキル

データ分析・統計入門セミナー［初級編］

New!

データ分析・統計入門セミナー［中級編］

DX時代に求められる問題発見力強化セミナー
問題解決につながる
データ分析力強化セミナー
DX時代に求められる「３つの思考法」入門セミナー
デザイン思考入門セミナー
アート思考入門セミナー

New!

アジャイル思考入門セミナー
プログラミング的思考実践セミナー
New!

AIによる画像・動画解析入門セミナー

メタバース入門セミナー

レゴ®ブロックで学ぶプロジェクトマネジメント入門セミナー

はじめてのプログラミング入門講座
New!

生産ラインに導入する生成AIを活用したコスト削減・
業務効率化入門セミナー

Ｐ Ｃ
スキル

新入社員のためのPCスキル入門セミナー
DX時代を生き抜くPC仕事力向上セミナー
ビジネスにつなげる

データサイエンス入門セミナー

RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー
非IT人材のための現場で行う ノーコード開発入門セミナー

New!

生成AI活用実践セミナー

PCスキル向上セミナー

Word編

PCスキル向上セミナー PowerPoint編
PCスキル向上セミナー Excel基礎編

PowerPoint資料作成セミナー［デザイン編］

Excelで実践する

Python・R・SQLを用いたデータサイエンス基礎セミナー

デ ー タ
サイエンス

AI・機械学習に活用する プログラミング入門セミナー

JMAデータサイエンス講座〈ｅラーニング〉
ゼロから始めるExcelデータ分析・統計学講座（ブレンデッド・ラーニング）
ピープルアナリティクス入門セミナー＊会期、内容など一部変更の可能性もありますので、ご了承ください。

PCスキル向上セミナー Excelデータ活用編

データサイエンス実践セミナー（Eラーニング付）
データ分析実務スキル検定試験（試験対策eラーニング付）

データサイエンス実践講座（ブレンデッド・ラーニング）
在庫最適化のためのデータ分析入門セミナー
New!

人的資本を活かす！
人事データ活用ワークショップ

人事のためのデータ分析実践コース

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 20241

1

自社のDXが失敗しないために「真のDX戦略」
を学ぶ◆経 営幹部として知っておくべきDXの基礎を知り、DX推進の土台を作る◆自社や業界の課題・戦略、真のDX推進方法、次世代を担う人材の育成や人材戦略について体系的に学ぶ◆様 々な他社事例や受講者同士のディスカッション
を通して、自社の未来を創るためのDX戦略を構築する
対

象 ● 部長をはじめとした事業経営者とその候補者● 取締役・執行役員・経営幹部の方々● ＤＸ戦略や企業戦略を担う方

講師 ● 櫻井 俊輔 J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役会

期 ● 2024年 7月18日（木）～ 7月19日（金）東京● 2024年11月14日（木）～11月15日（金）東京● 2025年 2月20日（木）～ 2月21日（金）東京

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外
参加者の

声

2

121,000円
144,100円

プログラム

1日目
2日目
経営幹部として知っておくべきDXの基礎を 自社の未来を創るためのDX戦略を構築する
10:00
知り、DX推進の土台を作る
Ⅲ 攻めのDX編
Ⅰ 時流とDX編
1. デジタライゼーションを目指すことが
1. 現在は第４次産業革命の時代
自社の未来につながるワーク 自社の属する業界の未来を考えるワーク 攻めのDXに関するワーク 未来を見据えた場合のグループディスカッション
自社の課題を考える
2. 既存の産業を脅かすデジタル技術と2. DXとはそもそも何か
他社導入事例
ワーク 自 社の「DX推進土壌度」を評価する
3. 真のDXを進めるためには経営幹部の覚悟 新デジタル技術の
ワーク 最
が必要
自社活用アイデアを考える
ワーク 自
 社のＤＸ推進ビジョンを言語化する
Ⅳ 真のDX戦略編
Ⅱ 守りのDX編
1. 第１歩はデジタイゼーション（デジタル化） 1. DX推進の実行部隊を作り方
ワーク 自社におけるDX推進チームを考えるから
2. 次世代を担う人材育成・人材戦略
ワーク 自社業務の可視化度合いを考える 社における人材戦略を考える
ワーク 自ワーク 自社のIT推進体制やIT投資をあり姿を考える
3. 真のDX戦略策定
2. 守りのDXを支えるデジタル技術・手法とワーク 自社の「真のDX戦略」をまとめる
他社導入事例
3. 業務改善・業務効率化を促進するRPA
17:00
ワーク 自社における守りのDX推進を考える

講師 ● 奥田和広

10:00㈱タバネル 代表取締役● 2024年 9月12日（木）〜  9月13日（金）大阪● 2024年11月 7日（木）〜11月 8日（金）オンライン● 2024年12月17日（火）～12月18日（水）東京● 2025年 2月 6日（木）〜  2月 7日（金）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

声

3

108,900円
121,000円

講
会

1日目
10:00

師 ● 奥田和広㈱タバネル 代表取締役

期 ● 2024年10月24日（木）～10月25日（金）東京● 2024年12月 5日（木）〜12月 6日（金）大阪● 2025年 2月25日（火）～ 2月26日（水）東京● 2025年 3月13日（木）〜  3月14日（金）オンライン

2

2日目

5

コミュニケーションと動機づけ～高速成長を促すフィードバック◦強みに目を向け承認、称賛する グループワーク◦高速成長のための経験学習３つにポイント◦成長と学習を支援するフィードバックの作法◦効果的な1on1ミーティングとは グループワーク
6 管理者としての自己変革① ～自分起点のリー
ダーシップ◦リーダーとしてリーダーシップを理解する◦管理偏重を抜け出し組織を動かすリーダーシップへ◦Well-DoingからWell-Beingへ「ありかた」が問われる
グループワーク◦自分起点、持論を形成する
7 管理者としての自己変革② ～困難に立ち向かうレジリエンス◦管理者が困難から身につける力とは◦挑戦、困難、失敗から学ぶ内省力の鍛え方◦困難を乗り越え、力に変えるレジリエンス
グループワーク◦レジリエンスを高める
8 管理者としての組織変革～組織文化を醸成する◦多様性の受容が変革を加速させる
グループワーク◦組 織文化を変革する◦オープンでフラットな文化を形成する◦変化に打ち勝つアジャイル思考
9 まとめ◦明日から何を実践するのか ◦質疑応答

ID 151672

DX時代のリーダーシップ開発コース

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

声

1 DX時代のマネジメントとは◦DXで外部環境はどう変化するか◦DX時代に成果を出せる組織とは◦管理とマネジメントの違いを理解する◦管理職としてのマネジメントの捉え方
2 価値創造型の組織づくり～顧客視点での価値とは◦これまでの時代とＤＸ時代の顧客視点の違い◦顧客視点での価値とは何か？
◦価値創造は継続しなければ生き残れない◦顧客視点でベクトルを合わせる グループワーク
3 目標設定と達成プロセス～価値を目標に落とし込む◦インプット、
プロセス、
アウトプット、
アウトカムとは◦目標管理はSMARTからFASTへ変化する◦組織と個人が高速で学習、達成するプロセスとは◦目標管理をトランスフォーメーションするグループワーク		
4 メンバーの強みを活かす～自律とエンゲージメント◦指示待ち部下、指示しすぎ上司が組織をつぶす◦自律人材のパワーを引き出すエンゲージメント◦多様なメンバーのマネジメントと心理的安全性◦部下の強みを引き出す「場」づくり
グループワーク
		

17:00

象 ●
 各部門のリーダー（主任・係長）
および管理職● チームを活性化したい方● DX時代のリーダーシップを身に付けたい方

参加者の

プログラム

「DX時代」をキーに、網羅的にマネジメントに求められるポイントを学ぶことができた。

高速で成長するチームをつくる◆現 場のチームが活性化して価値を生み出すことで、組織全体が勝ち抜くことができます。
◆DX時代においても成果を出し続けるリーダーに必要な「目標設定力」「問題発見力」「メンバー育成力」「コ
ミュニケーション力」「チームワーク力」「自己変革力」を身に付けていただきます。
◆リーダーシップを発揮するための実践的なポイン
トを、グループワークも交えて修得いただきます。
対

2 日間

1日目

期 ● 2024年 7月11日（木）～ 7月12日（金）東京

参加者のID 151671

DX時代のマネジメント能力開発コース

象 ● 各部門の管理職（マネジャー）● 部長・課長相当職およびその候補者● DX時代のマネジメント能力を身に付けたい方

会

2 日間

攻めと守りのDXを両利きの経営に模して、お話頂き分かりやすかった。今後のDXの進め方について、やるべきことが明確になりました。

新たな価値を生み出す管理職のために◆新たな価値を生み出すためには、マネジメントのトラ
ンスフォーメーションが求められます。
◆DX時代に成果を生み出すためには、「組織づくり」「目
標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメン
トを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」
を実践していくことが重要です。
対ID 151979

経営幹部のためのDX戦略実践力養成コース

108,900円
121,000円

17:00

2 日間

プログラム

1 DX時代に起こる変化とは◦DXは単なるデジタル化ではない◦DXで起こる時代の変化とは◦DX時代に求められるチームとリーダー
2 目標設定力：ビジョンの構想と浸透◦チームのベクトルを合わせるビジョン◦ビジョンからのバックキャスティングが成長を生み出す◦ビジョンを伝えるためのストーリーの考え方◦ビジョンを目標に落とし込む
グループワーク		
3 問題発見力：問題解決から問題発見へ◦そもそも問題とは何か？
◦問題解決を超えて問題発見が求められる理由◦問題発見力を高める視点の身に着け方
グループワーク◦チームの問題を発見する
4 メンバー育成力：フィードバックで自律を促進◦良いフィードバック、悪いフィードバック
ショートケース		◦指示待ちを脱却し、部下の自律性をいかに育むか◦高頻度のフィードバックが成長を生み出す◦効果的な1on1ミーティングとはショートケース		

2日目

5

コミュニケーション力：オープンでフラットな対話◦心理的安全性がコミュニケーションの要◦フラットなコミュニケーションが求められる理由◦これからのチームは議論から対話へ
グループワーク◦対話でチームを強くする
6 チームワーク力：高速で挑戦する文化◦個人の力を超えてチームで成果を出す時代◦時代もチームワークも変化し続ける◦挑戦と失敗から学習するチームへ
グループワーク◦失敗からいかに学ぶか
7 自己変革力：リーダーとして変わり続ける◦フォロワー経験の振り返りから学ぶリーダーシップ◦リーダーシップの起点はつねに自分◦コンフォートゾーンから抜け出す
グループワーク◦持論を磨き続ける
8 まとめ◦まずは「あなた」から変わること
グループワーク◦チームの強みを引き出す

リーダーシップ開発について体系的に理解することができ、明日から実践できる内容を習得することができた。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

最新の情報は、セミナー ID（半角数字） JMA（6ケタのID）で検索4◆変革を推進するには、新しい時代のリーダーシッ
プを獲得したリーダーとして、人を理解し、巻き込み、チームの能力を引き出し、パフォーマンス
の最大化するという“変革”を推進するために、人が変化を拒むメカニズムの理解が必要です。
◆それらの理解、必要となる新しい知性を入手して活用する方法と、既存の思考様式では解決できないプロジェクト（難関プロジェクト）を組織や部門の壁を超えてやり遂げるための理論を学び、演習で体得していただきます。
対象 ● DX推進部門の方● DXプロジェクトの責任者、担当の方● こ れからDXを推進する上で、変革を推進するリーダー

講師 ● 中谷会

期 ● 2024年 6月13日（木）～ 6月14日（金）東京

10:00

英雄 ㈱ピーエム・アラインメント 取締役
ビジネスコンサルティング部 部長● 2025年 2月18日（火）〜  2月19日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

声

5

108,900円
121,000円

17:00

1 DXの真髄に迫る◦DXの定義 ◦変革とは何を意味するのか◦デジタルの価値とは◦イノベーションを考慮してDXを再定義する
2 2025年の崖の課題振り返りと必要となるデジタル化アーキテクチャー◦2025年の崖（経済産業省）◦SORとSOEの違い◦デジタル化に必要となる組織機能・体制◦デジタル化アーキテクチャー
3 新しい時代のリーダーシップ◦半世紀を超える研究が行き着いたリーダーシップの境地◦トランザクショナル・リーダーシップ◦トランスフォーメーショナル・リーダーシップ
シェアード・リーダーシップ◦リーダーシップは影響力である
4 何故、人と組織は変わらないのか◦何故、人と組織は変わらないのか◦免疫マップ◦EQリーダーシップ（実践演習）◦人の知性に関する事実◦知性の３段階の特徴◦組織を変える◦集団レベルの作業を進める手順

1日

プログラム
1日（9：45 〜 16：45）

0 自己紹介ワークショップ

1 DXを取り巻く外部環境と課題①これからの社会と企業の在り方②海外と日本のデジタル化における要点③日本や企業におけるDXの課題とは2 DXを実現する組織運営モデルとリー
ダーシップ

象 ●
 DX推進部門、経営企画部門の方● 新規事業開発を担っている方● DX推進による収益化を期待されている方● 組織を見直したいリーダー・管理職の方①デジタル化された経営モデルとは②DXに必要な組織の運営モデルとは③デジタル時代のリーダーシップモデル

講師 ● 廣瀬3 DXの本質とは会

期 ●隆彦 CX Value Lab㈱ 代表取締役CEO● 2024年 6月12日（水）オンライン

2024年12月18日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

（税込）

6

62,700円
74,800円①とは②CX戦略とは演習

5 新たな価値を創造する方法とは①顧客起点の事業モデル化とは②イノベーション推進における各フェーズの目標とアクション③企業内起業家：イントレプレナーの素演習
質とは④オペレーション
6 まとめ・質疑①DXはなぜ行うのか？
②DXの本質とは何か③DXに必要な経営資源とは自部門で実践するDX入門セミナー

対象 ● 管理職・リーダーの方● 各部門のDX担当、
業務改善担当の方● 全社のDX推進担当者

講師 ● 櫻井会期 ● 2024年 7月25日（木）オンライン

俊輔 J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役● 2024年10月25日（金）オンライン● 2025年 2月 5日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

声

4 と顧客経験価値とは

 DXの本質を理解できたと共に、今後の新規事業を含めたヒントを得られました。 また、ワークショップを行ったことにより、学びの理解を深めることが出来ました。
ID 151651

全社員がDX推進に取り組むために◆既存のアナログ業務を単純にデジタル化するだけではなく、最新のデジタル技術を用いて、会社そのものを変革し、これからの時代に生き残り、成長していくための真のDXとは何か。そして、真のDXをどのように推進していけばよいのかをワーク
を通して学びます。
◆最新のデジタル技術やその活用例に触れることで、自社・自部門にどのように活用すればよいのかのヒントを得ることができます。

参加者の5 組織の壁を超えるリーダーシップ◦組織の壁を超えるリーダーシップとは◦グローバルでの成功を阻む障害と課題◦異文化マネジメントスキルアップ◦文化の構造 ◦ホフステートの６次元モデル◦異文化カルチャー（実践演習）
6 変革プロジェクトのリーダーシップ◦変革のリーダーシップとは ◦変革の難しさ◦変革実行のフレームワーク◦ジョン・コッター８ステップモデル◦今日の組変革の７つのステップ◦「技術的問題」と「適応課題」を区別する◦不均衡の中で生き抜く
7 全員で主体的に働きかけるシェアード・リーダー
シップ◦リーダーシップをシェアするという考え方◦シェアード・リーダーシップの特徴◦シェアード・リーダーシップが現場で必要となる背景◦シェアード・リーダーシップの効果◦日本企業とシェアード・リーダーシップ
8 自身のリーダーシップスタイルの振り返りと変
革・意識改革のシナリオ◦リーダーシップ持論とは◦なぜリーダーシップ持論が有効なのか◦持論を鍛える
演習 自身のリーダーシップスタイルを振り返る

DXの基礎と価値創造セミナー

対

声

2日目

  組織・人に大きな変化を求めるプロジェクトを推進する際、そのリーダーに求められる条件、活用できる体系ツールなどを紹介いただき、非常に参考になりました。
ID 151661

DXを単なるデジタル化で終わらせないために◆まずDXの本質をとらえていただき、DXを実現するために必要な組織運営モデルやリーダー
シップを企業事例から学んでいただきます。
◆顧客視点とのポイントを押さえたうえで、自社の新規事業開発や収益化を実現し、新たな価値の生き出し方をワークショップなどを通じて押さえていただきます。

参加者の

2 日間

プログラム

1日目

● 2024年11月12日（火）～11月13日（水）東京

参加者のID 151668

DX推進のための変革リーダーシップ実践セミナー

62,700円
74,800円

1日

プログラム
Ⅰ.基礎知識編

1日（9：45 ～ 16：45）

1 コロナ禍でわかったデジタル化の必要性◦新 型コロナで明確になった日本の弱点
ワーク 新 型コロナで影響で変わったこと・変
わらなかったこと◦常 識が非常識に、非常識が常識になる時代 ほか
2 デジタルトランスフォーメーション（DX）とは何か◦デ ジタル化が真のDXではない！真のDXとは？
◦D
 Xを成功させる5つのステップ
ワーク 自 社がどのようにDXに対応できるか考ほか
える
3 既存の産業を脅かすデジタル技術と他社導入事例◦5
 Gがもたらすネットインフラの革新◦人工知能（AI）はどこまでできるのか◦最新ロボット事例と産業界での活用◦工場の可視化をすすめるIoTとデジタルツイン◦いままでの常識が非常識になる
ほか

Ⅱ.DX推進編

1 DX推進の心得◦D XはCX（会社を作り変えること）である◦未来を予想し、今はない課題を想像する◦課題を解決するために自社のリソースや要素技
術で何が使えるか考える◦DX推進のビジョンをトップの言葉で社員に語れ
ワーク D
 X推進を行う目的やビジョンを考える ほか
2 第１歩はデジタイゼーション（デジタル化）から◦ま ずはアナログデータをデジタル化することから考える◦業
 務フローチャートで業務の流れを可視化するワーク 自社において何がデジタル化できるか考ほか
える
3 自部門でDXをすすめるためには◦D
 Xを阻害するものは何か？
◦自 部門でDX推進するためのチェンジマネジメント
方法◦D
 X推進人材増殖計画のススメ
4 実践ワーク◦自 社の状況に合わせたDX推進テーマについて企
画検討を実施する

DXに取り組んでいくための取っ掛かりとして、どんな風に進めていくのが良いかについて大枠を学ぶことができた。

＊会期、内容など一部変更の可能性もありますので、ご了承ください。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 20243

7

DX推進の成果可視化セミナー

成果を定量的・定性的に評価し、投資・中止の意
思決定を行う◆DX推進で成果を定量的・定性的に評価する
意義を理解していただきます。
◆演 習を通して、測定手法や優先順位付けを身につけていただき、DXへの投資ならびにプロ
ジェクト中止の意思決定ができることを目指し
ます。
対

象 ●
 DX推進部門の方● DXプロジェクトの責任者、担当の方● DX推進の成果の可視化をしたい方

講師 ● 中谷会

期 ● 2024年 7月 3日（水）オンライン英雄

㈱ピーエム・アラインメント 取締役
ビジネスコンサルティング部 部長● 2024年12月19日（木）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

8

１ DX推進で成果をどう評価するか◦KKD（感経度）の限界◦データドリブンに基づく意思決定の重要性◦社会的インパクトを追求する
２ 投資要求に合った価値連鎖の説明◦投資要求に対する説明に関する現状認識◦企業におけるインパクト測定の狙い◦インパクト創造サイクル◦インパクト測定計画 作成手順
◦インパクト測定計画 事例紹介
演習１ 市場・社会へのインパクトを認識した上で、デジタルプロジェ
クトの価値連鎖を説明する

講師 ● 櫻井会期 ● 2024年10月17日（木）〜10月18日（金）オンライン俊輔

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

108,900円
121,000円

16:45

日間

2日目

1 これからの時代、デジタルリテラシーが必要になる訳⑴ 令和時代はデジタルに囲まれて生活している⑵ 時代の流れと生活様式・仕事環境の変化⑶ 2022年から高校の「情報Ⅰ」が必須となる⑷ デジタルと仲良くできる人がより活躍する時代へ

5 データはどうやって保管されているのか⑴ ビッグデータで結局なに？
⑵ データとデータベースって何が違うの？
⑶ データを管理する方法と仕組み⑷ データサイエンティストと何する人？

2 コンピュータはなぜ動くのか⑴ コンピュータの中身ってどうなっているのか⑵ 結局、どのパソコンが性能良いの？
⑶ 昔のゲームに255という数字が多い訳⑷ コンピュータを取り巻くハードウェア達

6 なぜシステムは止まってしまうことがあるのか⑴ システムが止まったとき、何が起きているのか⑵ クラウドってなに？
⑶ 会社で使うシステムの種類って実はたくさんある⑷ 使いやすいシステム VS 使いにくいシステム

3 プログラムはなぜ動くのか ソコンの動作が遅いときに⑴パマウスを動かしてはダメな理由⑵ パソコンが起動する仕組み⑶ WindowsとかAndroidとかって何をしているのか⑷ アプリとソフトウェアって何が違うの？

7 あなたの情報は安全？
自分の身を守るセキュリティの知識 らぬ間にあなたの個人情報が⑴知盗まれているかも!?
⑵ あなたを脅かすセキュリティリスク⑶ あなたの身を守るセキュリティ対策とその技術⑷「少しくらいいいかも」が会社に損失を与える

4 ネットワークはなぜつながるのか⑴ ネットが遅くなる理由⑵ 相手にメールが届く仕組み⑶ LANケーブルって何？
⑷ ５G って何がすごいの？

8 ITパスポート受験対策⑴ ITパスポート 試験の概要⑵ ITパスポート 攻略ガイド

難しそうなイメージのある内容についても、例えを使って説明していただいたため、理解しやすかった。

苦手意識を克服する データ分析・統計入門セミナー［初級編］

数学が苦手な人でもわかりやすく学べる◆数 学が苦手でもデータ分析や統計の基礎身に付けられるようにわかりやすく解説。
◆Ｄ Ｘ時代に不可欠なデータリテラシーを修得し、実務に活かしていただきます。

対

象 ● 数学が苦手な方● データ分析・統計をわかりやすく学びたい方● データリテラシーを修得したい方

講

師 ● 櫻井会期 ● 2024年 7月24日（水）オンライン

俊輔

J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役● 2024年 9月19日（木）オンライン● 2024年11月26日（火）オンライン● 2025年 2月26日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

4

9:45

J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役

（税込）

プログラム

1日目

● 2025年 3月 5日（水）〜  3月 6日（木）オンライン

声

４ 選択と集中、投資価値の最適化方法を体得する◦ポートフォリオの基本的な考え方◦様々な優先順位付け方法の紹介
演習２ プロジェクトの優先順位付けの根拠を論理的に説明する
演習３ プロジェクト撤退の理由をステー
クホルダーに論理的に説明する

ID 152108

象 ● デジタルリテラシーを身に付けたい方● DX時代の教養をわかりやすく学びたい方● ITパスポート試験（テクノロジ系）の試験対策をしたい方

参加者の３ インパクト測定計画を用いて、価値創出を説明する◦主要なインパクトを特定する◦一次インパクトを洗い出す◦二次インパクトを洗い出す◦ベネフィットマップを完成させる◦測定データ収集計画を作成する◦経営者に、価値提案を説明する

デジタルリテラシー習得講座【ITパスポート（テクノロジ系）出題範囲準拠】 2

対

9

1日

プログラム

DX時代の教養をわかりやすく学ぶ

声

ID 152507

1日（9：30 ～ 17：30）

62,700円
74,800円◆これからの社会で必須となるデジタルリテラシーの基礎を、身近な具体例を用い、ITやデジタル技術の話題が苦手な方にもわかりやすく学ぶ◆ITパスポート試験のテクノロジ系出題範囲に準拠しているため、試験対策としても最適

参加者の

NEW

62,700円
74,800円

ID 152096

1日

プログラム
1日（9：45 ～ 16：45）
１ なぜいま「データ分析・統計」なのか

３ 「統計」超入門◦ビジネスパーソン必須スキル「データ分析・統計」◦統計はこんなところに活かされている◦数学が苦手でもデータ分析なんてできるの？
◦統計データで「問題を発見」「仮設を検証」◦学校の数学 VS 仕事の数学◦４つの基本の統計図表
ワーク 仕事のなかでデータを使っているも～度数分布、ヒストグラム、箱ひげ図、散布図～のを考えてみよう
４ 【ケーススタディ】予期せぬ売上向上の◦まずはデータセンスを身につけよう理由を探れ！
◦ 数字をイメージで捉えて、データの感情を読
５
データの見せ方と読み方
み取ろう◦目的にあったグラフを選ぶことが大事
２ 「データ分析」超入門◦意外と行ってしまっているグラフのタブー◦そもそもデータって何？
ワーク デ ータにあったグラフを書いてみよう◦データの特徴を捉える６つの代表値 ～平均値・◦「相関関係」と「因果関係」の関係
中央値・四分位数・標準偏差・最大値・最小値◦多くの人が騙されている「擬似相関」
ワーク 代
 表値を用いてデータの特徴を捉えてみよう◦どんなデータにも作成者の目的と意図がある◦ まず「目的」を明確にすることがデータ分析
６．アクションプラン策定
成功の第一歩
◦データ分析結果を誤誘導する「バイアス」とはワーク バ イアスに陥ってしまう事例を考えてみよう

ケーススタディでは実際の業務に近い分析の練習ができたので、大変参考になりました。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

最新の情報は、セミナー ID（半角数字） JMA（6ケタのID）で検索

10 データ分析・統計入門セミナー［中級編］◆データ分析・統計の基本を理解した人が、実際にデータ分析を行うにあたって、データ分析の標準ステップを理解するとともに、データモ
デリングの前段階であるデータの理解や準備の仕方を身につけることを目的としています。
◆予測的データ分析としてExcelを用いた回帰分
析の仕方を学んでいただきます。

対象 ● データ分析の標準ステップを理解したい方● データリテラシーを高めたい方● データ分析・統計入門セミナー［初級編］を受講して、さらに学びたい方

講

師 ● 櫻井会期 ● 2024年 8月29日（木）オンライン

俊輔 J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

11

62,700円
74,800円

象 ● データ分析を業務で行いたい方● 仕事でデータ活用を進めたい方● 数字に強くなりたい方● 問題解決力を強化したい方

講師 ● 齋藤会

期 ● 2024年10月 9日（水）オンライン

健太

KUROCO㈱ 代表取締役

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

（税込）

12

講
会

◦データを分析に適した形にする「前処理」◦データ分析に適さないデータとは何か？

◦データの前処理方法～データクレンジング～
Excel実践 データをクレンジングをしてみよう◦データの前処理方法 ～データの結合～
Excel実践 PowerQueryを用いたデータの結合実習
4 データ分析モデルを作るための基礎知識◦単回帰分析◦重回帰分析
Excel実践 回帰分析・重回帰分析を単してみよう

5 ミニケーススタディ
Excel実践 「CRISP-DM」
の ス テ ップ で

データ分析を行おう

ID 152138

1日

プログラム

1日（9：45 ～ 16：45）

１ そもそもデータ分析とは

３ データ分析前の準備体操◦データ分析で陥っている状況◦認識とデータの違いを理解しようワーク		
◦問題解決とデータ分析の関係性◦データ分析の考え方と進め方

２ データ分析のアプローチ方法◦データ分析で使えるエクセル関数（if,〇〇ifs,vlookup,correl）◦データ分析で使えるエクセル機能（ピボットテーブル）◦必ず見るべき視点①実数と推移と比較 ②相関と有意差

４ 様々なケースでデータ分析しよう
ワーク◦データ分析で扱う3種のデータとは◦データ分析の前に算数問題を解こう

ワーク◦パン屋の売上を上げよう
ワーク◦書籍の販売計画を立てよう◦Webマーケティング戦略を立てよう
ワーク

		

ワーク

◦店舗支援をしよう

５ データドリブン経営を実現するためにエクセルでデータ解析する必要性から実際の作業や得られた結果をもとに解決策を考えるところまで、一貫して学ぶことができた。
ID 151695

DX時代に求められる 問題発見力強化セミナー

師 ● 細谷功

ビジネスコンサルタント

期 ● 2024年 7月10日（水）オンライン

4 時間

プログラム
半日（13：15 〜 17：15）

0 イントロダクション

3 問題発見型への他の思考法
グループ演習◦目
 的／目標確認
◦自
 己紹介

◦
「具体と抽象」と問題発見


1 問題発見と問題解決の違い◦問
 題発見のための他の思考法

◦導
 入演習

4 全体まとめ／ Q&A◦「無知の知」と問題発見
◦問
 題発見のための日常の留意点◦問
 題解決と問題発見の思考回路の相違◦全 体まとめ・Q＆A

2 本質に迫るWhy型思考演習 個人&グループ◦W hy型思考とWhat型思考● 2024年11月 7日（木）オンライン● 2025年 2月20日（木）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

声

◦ただ調べても時間を浪費するだけになる！
◦E xcelを用いたデータ理解方法～データ分析・統計に使用できる関数～
Excel実践 Excel関数でデータを理解しよう◦E xcelを用いたデータ理解方法～ピボットテーブル～
Excel実践 ピボットテーブルを活用しよう

62,700円
74,800円

象 ● 自らの思考のレベルを上げることで仕事の品質を上げたいと考える人● 「特に与えられた問題を解決する」から「自ら能動的に問題を発見する」へと転換したい人● DX時代に求められる思考力を鍛えたい方

参加者の2 データ分析の入り口となるデータの理解

ワーク「問題解決力」から、能動的で付加価値を生み出す「問題発見力」へ◆「問題解決型」と「問題発見型」の思考回路の違いをおさえ、問題発見型の頭の使い方を理解していただ
きます。Why型思考による問題発見の仕方を習得し、思考のレベルを上げていただきます。
◆講師には、『地頭力を鍛える』『具体と抽象』などのベストセラーがあり、思考に関する研修・セミナーを多く手掛ける細谷功氏が担当します。
対◦データ分析の基本のおさらい◦データ分析の標準ステップ「CRISP-DM」◦課題仮説の洗い出しを学ぼう● 2025年 2月12日（水）オンライン

声

1 データ分析の標準ステップ◦データ分析の６ステップ● 2024年 6月18日（火）オンライン

参加者の

プログラム

問題解決につながるデータ分析力強化セミナー

数字は嘘をつかない指標であり、ビジネスのあらゆる問題解決に有用◆DX推進が叫ばれる昨今、データ活用やデータドリブン経営がますます求められています。
◆コンサルタントが使っている問題解決の手法と、そのために必要なデータ分析の考え方やアプロー
チ方法を学びます。
◆データ分析で使えるエクセル関数も修得していた
だき、様々なケースを使ったワークショップを通して、データ分析力を強化していただきます。
対

1日

1日（9：45 ～ 16：45）

3 データ分析の８割はデータの準備にあり！

● 2024年12月20日（金）オンライン

ID 152508

NEW◦W hy型思考の演習
49,500円
55,000円

知識、経験では視野が狭いということがわかり、視野を広げることが重要だということがわかったので実践していきたいと思います。

＊会期、内容など一部変更の可能性もありますので、ご了承ください。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 20245

13 DX時代に求められる「３つの思考法」入門セミナー

複雑な社会の課題を把握し解決に導くために◆複 雑な社会で必要とされる、広い視野で社会シ
ステム（構造）を紐解くシステム思考、その中で自分がやるべき事として課題を見出すアート思考、
そして、課題解決のやり方をデザインするの３つの思考法に関して学びます。

対象 ● 思考の幅を広げたい方● アート思考、、システム思考を学びたい方● 新しい思考 法を取り入れ、DXやビジネス変
革、新規事業、新製品開発に活かしたい方

講

師 ●島

会

青志

㈱Salt 代表取締役

期 ● 2024年 5月28日（火）オンライン● 2024年 8月27日（火）オンライン● 2024年11月14日（木）オンライン● 2025年 2月14日（金）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

（税込）
参加者の

声

14

62,700円
74,800円

プログラム

5 システム思考（因果ループ図）ワークショップ
私達をとりまく「課題」はどうすれば解決できるのか。複雑な社会システムを読み解く因果ループ図のスムーズな作成手法や、システム
原型からレバレッジポイント（課題解決ポイン
ト）を見つける手法を学ぶ。

1 オリエンテーション
自己紹介とアイスブレイク
2 DX時代に求められる3つの思考法◦アート思考◦◦システム思考
3 アート思考（バリューグラフ）ワークショップ◦ア ーティストのように独創的な発想と、周りの共感を集めることができるアート思考。
◦自 分の想いやパーパスを見つけて形にする思考法を学ぶ。
4 （ブレインストーミング）ワークショップ
人間中心設計の本質とは。そして顧客の深いところにある「欲求」「想い」を見出してそれを事業デザインに落とし込む手法について探求
する。

講

師 ●島

会

期 ● 2024年 9月13日（金）東京青志

ID 152095

1日

プログラム

デザイン思考とはどういうものか、なぜデザイン思考によってイノベーティブなアイ
デアを産み出すことができるのか。またDXやアジャイル開発、組織デザインなどビジネスへの応用について学ぶ。

５ ワークショップ３
プロトタイピングとプレゼンテーション
プロトタイピングとはなにか。手元にあるもの、あるいは何もない状態でもプロトタ
イピングは可能。ワークショップで産み出したアイデアを素早くプロトタイプにする方法を学び、プレゼンテーションを行う。

３ ワークショップ１
観察と共感「観察と共感」のステップには、ユーザーイ
ンタビューや実際にフィールドに出向いて観察やエスノグラフィを行うなど様々な手 ６ 振り返りとクロージング法がある。ここではアート作品を鑑賞する
セミナーの振り返りと今後の実務への活か
手法を応用し、作品（製品やサービス）をし方を考える。
観察しながら、その背後の顧客やユーザーの想いを認識し共感する手法について学ぶ。

ID 151691

アート思考入門セミナー

師 ●島

会

期 ● 2024年10月11日（金）東京

青志㈱Salt 代表取締役● 2024年 7月26日（金）東京

1日

プログラム
1日（10：00 ～ 17：00）
1 オリエンテーション

4 対話型鑑賞法を活用した新製品（アイデア）
開発手法

自己紹介とアイスブレイク

対話型鑑賞法を活用した、新製品や新たなア

2 アート思考とは
アート思考とはどういうものか。そして、今のイデアを考える手法

時代なぜビジネスパーソンの間でアート思考が5 想いの共創と具現化のワークショップ

注目されているのかについて講義し、アート思

アートの持つ、共感力、想いを具現化する力を、考をビジネスに活かす考え方を伝える。

グループでのクリエイティブワークを通して身

3 イノベーションのための対話型鑑賞法につける。

実際のアート作品を使い、イノベーションに不6 振り返りとクロージング

可欠な観察力や発想力が高まるための、絵画セミナーの振り返りと、今後の実務への活かしの鑑賞法についてのワークショップ。

方※対 話型鑑賞法：ニューヨーク近代美術館で● 2025年 3月 6日（木）東京

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

6

ダブルダイアモンドの手法に沿い、発散と収束を繰り返しながら、課題を定義し、イノベーティブな解決へ導く手法を学ぶ

２ デザイン思考とは

62,700円
74,800円

象 ● イノベーションに欠かせない感性（センスメイキング）を磨きたい方● アート思考を身に付け、新たなアイデアを生み出したい方● 新しい思考法を取り入れ、
新規事業、新製品開発に活かしたい方

参加者の４ ワークショップ２
発散と収束によるアイデア創造手法

自己紹介とアイスブレイク

アイデアが出にくい業界の中で、いかに新たな発想を生み出せるのかという思考を整理方法を学んだ。

講声

１ オリエンテーション● 2025年 1月23日（木）東京

2つのワークショップを通じてアート思考を身につける◆「アートの触れ方」を学ぶことで、イノベーションに欠かせない感性（センスメイキング）を磨く◆対話型鑑賞法のワークショップを通して、自ら考える力、物事から複数の可能性を見出す観察力、事実に基づいて論理的かつ体系的に思考する力などを高める◆アートの持つ、共感力、想いを具現化する力を、グループでのクリエイティブワークを通して身につける
対1日（10：00 ～ 17：00）㈱Salt 代表取締役

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

15

7 振り返りとクロージング
セミナーの振り返りと、今後の実務への活かし方

デザイン思考入門セミナー

象 ● デザイン思考を学びたい方● 新商品開発・社会課題解決のヒントを得たい方● DXやビジネス変革、新規事業に活かしたい方

声

6 3つの思考法ワークショップ
この３つの思考法や手法を有機的に組み合わせることで、私達を取り巻く課題を見出し、その解決方法をデザインして、システムまで落とし込む。ビジネス変革や新規事業、新製品開発、いわゆるDXなどへの応用手法を学ぶ。

それぞれの思考法が、ビジネスにどう活用できるかを具体的にわかった。すぐに取り組みたく、チームメンバーに広げたい手法もいくつかあった。

◆デザイン思考はプロダクト（製品）デザインだけでなく、サービスデザインや組織デザイン、アジャイ
ルへの活用など、ビジネスモデルの変革などにも拡がりを見せています。
、◆「 人 間 中 心デ ザイン（Human Centered Design）」
即ち顧客やユーザーひいては社会の「想い」に共感し、イノベーティブな製品やサービスをデザインする手法
を「ダブルダイアモンド」「５つのプロセス」に沿って、体感しながら学ぶワークショップです。

参加者の

1日

1日（9：45 〜 16：45）

体感しながら学ぶワークショップ対

ID 151690

62,700円
74,800円

開発された想像力、考える力、コミュニケー
ション能力を高める鑑賞法

新たな物の見方を学ぶことができました。アートの鑑賞法も今後の人生において豊かになる要素になりましたし、それをビジネスにも考え方を応用できることで視野が広がりました。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

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16 アジャイル思考入門セミナー

ID 152090

1日

ＤＸ時代のプロジェクトマネジメントを成功させる◆変化が激しいDX時代において、ニーズにあわせて柔軟に、素早く、効率的に開発を進めていく「アジャイル」が注目されており、その適用範囲は開発にとどまらず、組織づくりにまで及んでいます。
◆「アジャイル」とは何かを理解した上で、アジャイ
ル開発の代表的な手法である「スクラム」の実践の仕方やプロジェクトマネジメント手法について学びます。
対

象 ● プロジェクトマネジャー● DX時代の「企画・開発・実施」手法を学びたい方● アジャイル組織へ移行したい方

講

師 ● 櫻井会期 ● 2024年 8月 6日（火）オンライン

俊輔 J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役● 2024年12月13日（金）オンライン● 2025年 3月 7日（金）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外
参加者の

声

17

62,700円
74,800円象 ● 煩雑なタスクを整理、簡潔化したい方● 業務改善を行い、生産性を向上させたい方● DX時代の思考法を学びたい方

講

師 ● 櫻井会期 ● 2024年10月 4日（金）オンライン

俊輔 J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役● 2025年 2月 6日（木）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

18

62,700円
74,800円

４ アジャイルも守備範囲となったPMBOK7◦プロジェクトマネジメントのベストプラクティス
PMBOK◦PMBOK7と従来のPMBOKの違い◦PMBOK7の5つのポイント◦8のパフォーマンス領域と12の原理・原則

２ アジャイル思考とは何か◦従来の代表的な「企画・開発・実施」手法◦ウォーターフォール型業務推進の限界◦アジャイル思考・アジャイル開発とは何か◦従来の手法との違い◦サービス業と製造業のアジャイル例
ワーク 自社の業務の進め方を振り返ってみる
３ アジャイル型のプロジェクトマネジメント◦アジャイル宣言と12の原則◦アジャイル思考の土台となる「」
ワーク 人中心に考えられていない事例を考える◦アジャイルの代表的な手法「スクラム」◦「スクラム」によるプロジェクトマネジメントの全体像

５ 組織をアジャイル化することでDXの推進速度が向上する◦アジャイル組織の5つの特徴◦アジャイル組織のメリット・デメリット◦アジャイル組織に移行するための5つのポイント◦ アジャイル開発・アジャイル思考を組織に取り入れた事例
ワーク 自社をアジャイル組織にしていくためにはまず何をする必要があるか
ワーク アクションプラン策定

ID 151652

1日

プログラム
1日（9：45 ～ 16：45）

１ 仕事をコントロールできる人・できない人⑴目についた仕事からやっていませんか？
⑵一生懸命仕事をしているのに、帰れない訳⑶プログラミング的思考とは？
⑷プログラミング的思考のキモは「状況把握
力」と
「逆算力」
２ 「状況把握力」を鍛える⑴状況把握力がすべての土台になる⑵状況を把握している人・していない人
ワーク ロ ジックパズルで状況把握力を鍛えよう！
ワーク 状
 況把握力を仕事に活かすことを考える⑶段取りの良し悪しで初動が変わる⑷状況把握力を高める基本は観察力
３ 「逆算力」を鍛える⑴逆算力が仕事を円滑に進める⑵仕事の中で使う逆算力とは？
ワーク ア インシュタインパズルで逆算力を鍛
えよう！
ワーク プ
 ログラミング的思考を業務に活かしてみよう

４ 実業務に活かしてみよう！
ワーク カ レーライス・プロジェクト⑴仕事をタスクという単位にする⑵仕事を “プログラミング的思考 ”で考える８ス
テップ⑶状況把握力を駆使して効果的な段取りを行う⑷仕事自体の概要を分析するには⑸自分だけのことを考えると優先順位を間違える⑹人はロボットではない！
５ 実践！業務改善⑴今の業務が正解ではない！業務改善をする余地はいくらでもある⑵ AI/RPA時代は人しかできないことを行う時間を作れる人が重要⑶業務改善の４原則（ECRS）ワーク ケ
 ーススタディ⑷業務見える化のポイント
ワーク 自 分の業務に対して改善可否を検討する

プログラミング的思考の8ステップやスケジュール組み立て演習がとてもよく、日々の業務の仕方を見直すいい機会となりました。

レゴ®ブロックで学ぶプロジェクトマネジメント入門セミナー

自身の問題点を認知・理解することで、行動変容を促します。
◆実 体験を通して、リーダーとして必要なスキルを学ぶ
ことで、翌日から実業務に活かせるスキルを習得することができます。
◆本 セミナーのプロジェクトワークは、品質・コスト・納期に対して明確な顧客要件が設定されているため、より実業務に則した実習内容になっています。
対◦「スクラム」によるプロジェクトマネジメント
実践法
 クラムによるプロジェクトマネジメント
ワーク ス

プログラミング的思考実践セミナー

対声

１ DX時代は何が求められているのか◦DXは流行り言葉ではない！
◦今、なぜDXなのか？
◦コロナ禍を乗り切った企業にある「アジャイル」マインドワーク 自社や自業種の現状や未来を考える

開発等を素早く・柔軟に取り組む新しい手法を学ぶ事が出来ました。異業種の方々の情報も交えて興味ある内容を学べたと感じます。

状況把握力と逆算力の基本を習得し、生産性を向上させる◆プログラミング的思考を身につけると、煩雑なビジネスのタスクを整理し、簡略化し、効率化し、分かりやすく
周囲に説明することが可能となります。
◆ビジネスにプログラミング的思考を活用すると考え方がどう変わるのかを、体験しつつ理解していただくことを目的にしています。
◆ゲームを含むワークを通して状況把握力と逆算力の基本を習得することで、個人・チームの生産性を向上させるノウハウを学びます。

参加者の

プログラム
1日（9：45 ～ 16：45）

師 ● 櫻井会期 ● 2024年 9月 4日（水）～ 9月 5日（木）東京

10:00

3 プロジェクト初期◦プロジェクトを立ち上げる◦プロジェクトの初期計画◦活動の計画◦マネジメントの計画● 2024年11月21日（木）〜11月22日（金）大阪● 2025年 2月13日（木）～ 2月14日（金）東京

108,900円
121,000円＊会期、内容など一部変更の可能性もありますので、ご了承ください。

1 はじめに◦日常の多くのことがプロジェクトである◦プロジェクトを管理することの必要性
2 チームを向上させるために行うこと◦チーム力とは◦チームの中の３つの役割◦チームビルディングのための５つの要素

俊輔 J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

ID 152517

2 日間

プログラム
1日目

象 ●
 プロジェクトを推進する方● プロジェクトマネジメントの基本を学びたい方● チームをまとめるリーダーの方、リーダー候補の方● コスト（人材コスト・材料コスト）管理を行う方

講

NEW

17:00

2日目

5 プロジェクト実施◦マネジメントの実行◦活動の実行◦監視コントロールの実行◦変更管理6 プロジェクトマネジメント実習②
7 プロジェクト後期◦プロジェクトの教訓を残し、報告資料を作成する
8 プロジェクトマネジメント実習③◦日常業務の中でリーダー／メンバーが求められること
9 振り返り＆アクションプラン作成

4 プロジェクトマネジメント実習①◦プロジェクトの概要説明

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 20247

19 はじめてのプログラミング入門講座

文系でもわかる！Scratchで学ぶ◆プログラミングの基礎知識を知ることで、RPAやノーコード開発などのデジタル技術導入を円滑にすることができる。
◆プログラミングを学ぶことで業務手順の可視化や効率化ができる思考を身につける。
◆小 学生のプログラミング学習にも利用される
Scratchを体験し、簡単なプログラミングを作ることができるようになる。
対

象 ● デジタルリテラシーを身に付けたい方● DX時代の業務を円滑に進めたい方● Scratch を体験したい方

講

師 ● 櫻井会期 ● 2024年 8月 1日（木）オンライン

俊輔

J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

（税込）
参加者の

声

20

62,700円
74,800円

象 ● 業 務改善・業務効率化により生産性を高めたい方● RPAを学び、業務に取り入れたい方

講師 ● 櫻井会期 ● 2024年 7月 5日（金）オンライン

俊輔

J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役● 2024年10月21日（月）オンライン● 2025年 1月23日（木）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

21

62,700円
74,800円

講師 ● 櫻井会期 ● 2024年 7月12日（金）オンライン

俊輔

J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役

83

Scratchって何？
⑴ Scratchの基本⑵ まずは動くプログラムを作ってみよう⑶ Scratchで図形を書いてみよう⑷ Scratchでオリジナルキャラを作ってみよう
プログラミングの超基本⑴ プログラムを実行する「イベント」とは⑵ プログラムは３つの構造の組み合わせ⑶処 理を順番に行って、オリジナルキャラを操作してみよう じことを繰り返して、⑷同オリジナルキャラを動かそう
 件によって、⑸条
オリジナルキャラの動きを変えてみよう
4

できることの幅を広げるプログラミングの基礎知識⑴ データを格納する箱「変数」と四則演算
 方満たす「かつ」と⑵両どちらかを満たす「または」5

もっとプログラミングを学びたい人へ⑴ いま、学ぶべきプログラミング言語⑵ プログラミングの学び方

ID 151653

1日

プログラム
1日（9：45 ～ 16：45）
１ 今の時代に求められる業務改善・業務効率化とは⑴働き方改革時代に求められる業務のあり方⑵効率化の選択肢としての自動化（RPA）⑶RPAの活用事例紹介⑷RPAにできること、向いていること⑸従来のシステム化やAIとの違い⑹RPA導入がうまくいく会社・うまくいかない会社
２ 無料で使えるRPAツール（UiPath）デモンストレーション⑴UiPathの特徴と画面構成⑵UiPathによる業務の自動化デモンストレーション
３ いきなり自動化できるわけではない、まずは業務の可視化が重要⑴RPA導入のステップ⑵自社業務の洗い出し⑶業務の整理整頓がRPA導入の成否を決める⑷代表的なRPAツール
ワーク R
 PAを導入してどのようなことを実施した
いか考える
４ 自動化（RPA）を見越した仕事の見える化⑴自部署の業務を洗い出す⑵作業の単調さと総作業時間の２軸で整理する
ワーク 自部署のルーティーン業務を洗い出す
ワーク 作
 業の単調さと総作業時間の２軸で整理する⑶洗い出した業務を分類する⑷RPA導入効果で生じる余剰時間を何に使うのか？
５ 業務フローの作成実践⑴業務フローを作成する意味とは⑵業務の可視化によるメリット⑶業務フロー作成の基本
ワーク 業
 務の流れを可視化してみましょう。
サンプル業務編⑷RPA化を見越した業務フローの改善ポイント
ワーク 自 部署の業務の改善点を検討する⑸まずは作業レベルをRPA化する
６ 無料で使えるRPAツール（Power Automate
Desktop）デモンストレーション⑴Power Automate Desktopの特徴と画面構成⑵Power Automate Desktopによる業務の自動化デ
モンストレーション
７ RPAを活用した業務改善・業務効率化を考える
ワーク 自 部署の業務をフロー図として整理し、RPAを活用した業務改善・業務効率化を考える

62,700円
74,800円

ID 152458

1日

プログラム

1日（9：45 ～ 16：45）
1 令和の三種の神器◦過去の世界・未来の世界◦DXが上手くいかない本当の理由◦真のDXを推進する「シンカサイクル」
ワーク 自社のDX推進の現状を振り返る◦DXを加速させる令和の三種の神器◦システムづくりを民主化する「ノーコード」◦ビジネスフィールドを拡張する「メタバース」◦人間の力を拡張する第２の脳「生成AI」
ワーク 未来における自分自身の姿を考える
2 AIは敵ではなく、味方だ！
◦「AIによってなくなる仕事・生き残る仕事」の今
ワーク AIに代行してもらえる仕事は何か◦70年以上研究されているAIの世界◦Before AIの生き方・働き方 VS With AI の生き方・働き方◦AIマスト時代に生き残る人の考え方・消える人の考え方
ワーク AIマスト時代に向けて自分はどのように変化すべきなのか
3 ChatGPTを第２の脳にせよ● 2024年 9月20日（金）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

声

2

プログラミングができると業務効率が上がる!?
⑴実 はプログラミングを学ぶと思考がスッキリする⑵ 小学生も学んでいるプログラミングの重要性
 務の可視化・RPA・ノーコード開発を⑶業
強力に推進するプログラミングの知識⑷ そもそもプログラミングって何？

生成AIを活用したコスト削減・業務効率化入門セミナー NEW象 ● 業務改善・業務効率化により生産性を高め
たい方● ChatGPTの活用法を学び、業務に取り入れたい方● 生成AIを自社業務に活用し、DXを推進した
い方

参加者の

1

実際のRPAの作り方を、見せていただけたのが、大変参考になりました。

ChatGPTで、DXを加速させる！
◆生 成AIを使用することで、単純な業務改善とは比較にならないくらいの業務効率化効果を上げることができます。
◆今後の世の中の流れでデジタル技術の未来を理解した上で、生成AIをどのように自社業務に活かしていくかを実機による演習を通して学びます。
対プログラム
1日（9：45 ～ 16：45）

RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー

対

声

1日

今日学んだ内容を普段の業務に取り入れて、業務効率化を図りたいと思いました。

業務を自動化し、生産性を向上させる◆マニュアル化できる業務はすべて自動化できる可能性があります。
◆RPAとは何かからはじめ、自社の業務をどのように自動化すればよいのかまで、体系的に学びます。
◆すぐに実践できるように、無料で使えるRPAツールを紹介・解説もします。

参加者のID 152109◦生成AIの代表格「ChatGPT」とはそもそも何か？
◦ChatGPTが得意なこと・不得意なこと◦ChatGPTは質問・指示が９割

◦実習
◦実習
ワーク

ChatGPTを使ってみよう
シチュエーション別プロンプト例
ChatGPT実践演習及び実践結果グループ共有

4 生成AI仕事術◦生成AIを活用している企業事例◦業務で使える生成AIの組み合わせ◦実習 生成AI仕事術① 情報収集＆情報分析◦実習 生成AI仕事術② アイデア出し＆企画検討◦実習 生成AI仕事術③ プレゼン資料作成◦実習 生成AI仕事術④ 議事録・レポート・メール作成◦実習 生成AI仕事術⑤ 個人専用秘書・メンター役◦生成AIをさらに使いこなすにはワーク 自業務や個人でどのように生成AIを使うか
5 アナログ職場に生成AIを広める５ステップ◦Step1.生成AIを使ったほうがよい業務を限定する◦Step2.すぐに使える利用シーン別プロンプト例文を作る◦Step3.熱心に使っている生成AI推進者候補を仲間にする◦Step4.うまくいった例を積極的に社内共有する◦Step5.ゲーミフィケーション要素で楽しく熱中させるワーク 生成AIを自社で広めるための具体策を考える
6 アクションプラン策定

ChatGPTに質問する際にロールを与えたり、考えたりするのが億劫だったので、それがテンプレート化しているのがありがたい。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

最新の情報は、セミナー ID（半角数字） JMA（6ケタのID）で検索

22 生成AI活用実践セミナー

最新事例やデモに触れて、効果的な活用方法を見出す◆最 新生成AI事例と動作原理の要点を理解し、社内にどのようなものかを広め、活用アイデア出しを促進できるようになる事を目指します。
◆生 成AIを“触ったことがある”ではなく、“業務に活かしていく”イメージを付けて頂きます。

対

講
会

象 ●
 ChatGPTを含めた生 成AIの活用検 討、DX推進検討を担当されている・検討したいすべての方※プログラミングの知見は不要
師 ● 株式会社アポロ講師陣

期 ● 2024年 4月25日（木）オンライン● 2024年 6月11日（火）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

23

62,700円
74,800円

対

象 ● ノーコード開発を学びたい方● 非IT人材でシステム開発をしたい方

講師 ● 櫻井俊輔 J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役

期 ● 2024年12月12日（木）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外
参加者の

声

62,700円
74,800円

第３の商空間『メタバース』を実体験できる！

象 ● メタバースを体験し、理解したい方● 自社にあったメタバース企画案を創出したい方● DX時代の新しいビジネスやサービスを考えている方

講

師 ● 櫻井会期 ●俊輔 J MA専任講師
ThreeX Design㈱ 代表取締役● 2024年10月 7日（月）大阪

2025年 2月17日（月）大阪

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

声

０ イントロダクション

３ チーム演習【１】◦自己、会社紹介◦クイズを解いて高得点を出そう※ プ ロ ン プ テ ィ ン グ の 実 践 とLLM単 体+LLM＆RAGの違いを知る◦一部の参加者現状発表→講評

１ ChatGPTが話題となった理由◦生成AIのトレンド紹介・事例紹介（ChatGPTとはなにものか）◦ChatGPT登場以後の生成AI業界の発展

４ LLM拡張実践◦LLMの歴史◦LLMの動作原理の説明◦Langchain◦ChatGPTs◦事例集

２ LLM実践入門◦プロンプトエンジニアリング（ChatGPTsを事例含めて紹介）◦RAG（Langchainを事例含めて紹介）◦Fine-tuning

５ チーム演習【２】◦ChatGPTsのデモ◦デモを受けたチーム演習（業務活用ア
イデア）◦一部の参加者現状発表→講評

ID 152091

1日

プログラム
1日（9：45 ～ 16：45）
１ ノーコードって結局なに？

ワーク 自分のために作ってみたいシステム◦従来のシステム開発の問題点◦ノーコードのメリット／デメリット◦ノーコード開発事例紹介
ワーク IT化できるとよい業務を考えてみよう
２ ノーコード開発のしくみ◦ノーコード開発の概要と５ステップ◦ITを使って何をしたいのかを明確にすることが大事◦自社システム部門やシステム会社との棲み分
け
３ 実演！ノーコード開発◦Google App Sheetを用いたノーコード開発実演
４ ノーコード開発の５ステップ 詳細編①ITで何を解決したいのかを明確にする「要求整理」を考えてみよう①②システムの動きや見た目を考える「設計検討」
ワーク 自分のために作ってみたいシステムを考えてみよう②③設計を形にしていく「アプリ制作」④ちゃんと思ったとおりに動くか確認する「テスト実施」⑤利用者に実際につかってもらう「アプリリリース」
５ 非IT専門職が現場でノーコード開発を行うためのヒント◦ノーコードツール選定の仕方◦いきなり完璧を目指さない！アジャイル思考◦使い勝手を左右するUIデザインの基礎◦システム間を連携するRPAの存在
ワーク ア クションプラン策定

ID 152277

メタバース入門セミナー◆VRデバイス「Meta Quest2」を用いて、実際に様々なメタバース空間を体験することでメタバースとは
どのようなものなのかを理解することができます。
◆その体験を踏まえて、自社にあったメタバース企
画案を創出することができます。

参加者の

プログラム

1日（9：45 ～ 17：00）

Google App Sheet（Power Apps）とPower Automateとの強み、使い分けなど基本的な部分が理解できた。

24

対

1日

非IT人材のための現場で行う ノーコード開発入門セミナー◆DX推進されていく中で、プログラミングの知識やスキルがなくともWebサイトやアプリ
ケーションなどを自ら作成することができる「ノーコード開発」が昨今注目されています。
◆講師によるノーコード開発の実演を行うこと
で、ノーコード開発とは具体的にどのように行うのかを理解していただくとともに、自社でどのように実践していくのかを学びます。

会

ID 152553

NEW

77,000円
88,000円

1日

プログラム

1日（10：00 ～ 17：00）
1 SFの世界の現実化はもうそこまで迫っている◦2022年はメタバース元年◦メタバースは第３の商空間となる◦大手企業・行政・学校がメタバースに可能性を感じている◦メタバースで顧客体験が大きく変わる◦時間と空間を超えることができるメタバー
ス
2 百聞は一見にしかず！メタバースを実際に体体験ワークショップ
験しよう◦VRデバイス「Meta Quest2」の使い方練習◦日本が誇るメタバース「Cluster」体験◦世界最大のメタバース「VRChat」体験◦Metaが提供する未来体験「HORIZON
HOME」体験◦気軽に擬似体験ができる「360度動画」体験◦ビジネスにおけるメタバース空間事例

3 時間と空間を超えることができるメタバー
スの作り方◦そもそもメタバースとは何か◦メタバースの歴史とメタバース７要件◦未来社会とメタバースの可能性◦ビジネス体験を変えるXR技術◦いきなり100点を目指すな！ラピッドプロ
トタイピングのススメ
4 ○○×メタバース企画を作ろう

ワークショップ◦専門性が高い仕事・危険な仕事ほどメタバースに向いている◦見えないものを見たいという人の心理をつけ！
◦現実世界の制約で顧客に体験してもらえな
いものを探せ！
◦メタバース・XR企画アイデア100本ノック

実機を使った体験は貴重で、メタバースで実現できることは何か、これからどのように変わっていくかなど知ることができた。

＊会期、内容など一部変更の可能性もありますので、ご了承ください。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 20249

25 新入社員のためのPCスキル入門セミナー

Word、Excel、ビジネスメール、情報セキュリ
ティの基本を学ぶ◆ビジネス文書の形式を踏まえたWordの文書
作成◆Excelの表作成の基本と計算式の入力およびグラフ作成◆ビジネスメールの基本とマナー◆情報セキュリティの基本

対

象 ● 新入社員の方

講師 ● 森田会

期 ● 2024年 4月18日（木）オンライン

圭美㈱ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー● 2024年 6月19日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外
参加者の

声

49,500円
55,000円

会

師 ● 森田圭美

 ビジネスプラスサポート㈱
人材育成プロデューサー

参加者の

声

Word＜ビジネス文書作成＞◦Wordの基本と文字列の入力
Wordの画面構成、変更しておくべき初期設定、文書の新規作成と保存◦効率のよいWord文書作成のステップ
ビジネス文書の基本形と文書全体のレイアウト、範囲選択とコピー・移動、文字と段落の書式設定、印刷プレビューと印刷
3 押さえておきたいビジネスメールの基本◦表とオブジェクトを利用する◦ビジネスマナーを踏まえた本文の構成表の作成と書式設定、写真の挿入と修正◦件名でメール品質をアップする
2 Excel＜ビジネス表計算活用＞◦返信メールで迷わない3つのポイント◦Excelの基本とデータの入力
4
IT利活用のための情報セキュリティの基本
Excelの画面構成、セルに入力できるデータの種◦データは会社の情報資産
類、データの入力と修正、セル範囲の選択、連続◦メールのリスク ～宛先・添付ファイル～
データの埋め込み入力（オートフィル）◦漏洩を防ぐデバイス・パスワードの管理

ID 151655

1日

プログラム
1日（9：45 ～ 16：45）

1 DX時代の働き方を左右するITスキル

4 Wordの実力を引き出そう

1．＜基本スキル＞の見直しで脱！慣れ・自1．EnterとTabキーでここまで表現できる「スタイル」がWord活用のカギを握る
2．

己流
2．事務業務の効率化

3．
「段落番号」を高度に使いこなす

2 Excelはもっと楽して使える「目次」は手動で作らない4．

1．ドラッグだけで範囲選択しない

5 時短・使いまわしでデータを活かす

2．入力規則で入力ストレスを減らす

1．Excel→Word差し込みで簡単ラベル作成

3．上書き・削除のミスを減らす

2．テンプレートでミス・ムダゼロ

4．データベースとピボットテーブル

3．厳 選！これだけ覚えるショートカット

5．数値の見た目を最適化する

6 データの2S（整理整頓）は情報の管理

3 互いの時間を奪わないビジネスメール

1．探す時間をゼロにするデータアクセス術

1．ビジネスメールは「型」を押さえる

2．ファイル／フォルダーの名前付け

2．件名で8割を伝えよう

3．社内・リモートワークのクリアスクリーン

3．単語登録を共有して表現を揃える

PCスキル向上セミナー

象 ● Wordを使った業務をしている方● Wordのスキルを高めたい方● よりよい文書作成を行いたい方

講師 ● 森田

会

期 ●

圭美

㈱
 ビジネスプラスサポート
人材育成プロデューサー● 2024年 9月 5日（木）オンライン

2025年 3月 3日（月）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

※同時申込割引があります。

10

1

62,700円
74,800円

脱自己流で、業務効率化を実現し、伝わりやす
い文書作成のために①日常業務で実務に役立つWordスキルを習得し、業務効率化を図る②チームで共有しやすく、利活用しやすい日常文書の作成を知る③伝わる文書のために活かせるWordのスキルを習得する

声◦数式の基本と関数の入力
四則演算子を使って数式を入力する、関数の書式と入力方法、数式コピーに必要な相対＆絶対参照の理解◦書式設定で見やすい表を作る
罫線とセルの塗りつぶしで表を装飾する、表示形
式で数値データを読みやすくする、列幅と行の高さを整える、データを並べ替える◦目的に応じたグラフを作る
グラフの種類と使い分け、グラフの作成と編集、プレビューで確認して印刷する

自己流でExcelやWordを活用していたため、知らない機能がたくさんある事が分かりました。今後の業務に多く活用できるものと実感しました。

27

参加者の

事前学習：ウェブ会議システムのポイント◦ウェブ会議のマナーとトラブル対処法◦オンラインコミュニケーションのポイント● 2024年 7月24日（水）オンライン● 2025年 1月22日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

対

0

象 ●
 PCを使った業務をしている方● 日常業務を改善・効率化したい方● PCスキルを高めて、仕事のスピードUPをした
い方

期

プログラム

1日（9：45 ～ 16：45）

DX時代を生き抜く PC仕事力向上セミナー

日常業務を効率化し、生産性を向上させる①業務での活用頻度が高いExcelの効率よい操作法②自己流で不安の多いビジネスメールの作成スキル③敬遠されがちなWordの実力を引き出すポイント④既存のデータをムダにしないWord・Excelのデー
タ連携⑤時短に直結するショートカットキーの使いこなし⑥ファイル・フォルダーの効率管理

講

1日

Wordは学生時代もよく使用していたので理解していると思っていたが、色々な学びがあった。

26

対ID 151980

33,000円
36,300円

ID 151656

Word編

3 時間

プログラム
3時間（9：30 ～ 12：30）

1 差が出る入力＆編集の基本ワザ◦編集状態の見える化で過去ファイルを活かす◦Wordは初期設定のまま使わない！
◦Enter以外の改行方法
2 データは使いまわして活かす◦スタイル機能で見た目を揃える◦ナビゲーションバーで文書内を移動する◦会社のロゴマークを登録する◦リンク貼り付けで二度手間を減らす
3 +αでWordをさらに活躍させる◦ヘッダー・フッターの工夫で読みやすさを高める◦ブックマーク付きのPDFファイルをつくる◦E xcelのデータからラベルを印刷する◦単語登録を共有する
MicrosoftOffice Wordが使用できるＰＣでご参加ください
MicrosoftOfficeのバージョンは、「2013、2016、2019、office365」を対象としております

初心者向けの機能から上級向けまで、多くの機能を学ぶことが出来た。すぐに役に立ちそうだ。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

最新の情報は、セミナー ID（半角数字） JMA（6ケタのID）で検索

28 PCスキル向上セミナー PowerPoint編

効率よく、訴求力のある資料を作成し、よりよいプレゼンを行う①PowerPointでの効率よい資料作成方法を身に付ける②PowerPointによる訴求力のある資料作成方法を学ぶ③プレゼンテーション実施時に必須の操作方法を習
得する
対

象 ●
 よりよいプレゼン資料を作りたい方● プレゼンテーションをよりよく行いたい方● PowerPointのスキルを高めたい方

講師 ● 森田会期 ●圭美 ㈱ビジネスプラスサポート
人材育成プロデューサー● 2024年 9月 5日（木）オンライン

2025年 3月 3日（月）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

33,000円
36,300円※同時申込割引があります。

参加者の

声

29

象 ●
 E xcelを使った業務をしている方● E xcelでの業務を効率化したい方● データの表現力を高めたい方

講師 ● 森田圭美 ㈱ビジネスプラスサポート
人材育成プロデューサー● 2024年 6月 7日（金）オンライン● 2024年 9月 6日（金）オンライン● 2024年12月23日（月）オンライン● 2025年 3月 4日（火）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

（税込）
参加者の

声

30

講

会

33,000円
36,300円※同時申込割引があります。

圭美 ㈱ビジネスプラスサポート
人材育成プロデューサー● 2024年 6月 7日（金）オンライン● 2024年 9月 6日（金）オンライン● 2024年12月23日（月）オンライン● 2025年 3月 4日（火）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

33,000円
36,300円※同時申込割引があります。

声

ID 151658

Excel基礎編

3 時間

プログラム
3時間（9：30 ～ 12：30）

1 効率のよい入力でイライラを減らす◦データの種類に応じた入力方法を使い分ける◦連続データを簡単に入力する◦入力規則でミスを減らす
2 繰り返す編集作業を改善する◦削除・クリア・修正を使い分ける◦キーボードでセル範囲を効率的に選択する
3 表の見栄えを整える◦セルの書式設定を使いこなす◦塗りつぶしパターンの表現力◦セル結合は使わずレイアウトする～配置～◦曜日を日付から取り出す～表示形式～

MicrosoftOffice Excelが使用できるＰＣでご参加ください
MicrosoftOfficeのバージョンは、「2013、2016、2019、office365」を対象としております

PCスキル向上セミナー

師 ● 森田

参加者のMicrosoftOffice PowerPointが使用できるＰＣでご参加ください
MicrosoftOfficeのバージョンは、「2013、2016、2019、office365」を対象としております

日常使っていて、手間だなぁと感じていた部分が解消されました。痒いところに手が届いた内容で助かりました。

象 ● E xcelを使った業務をしている方● Excelの様々な機能を知り、スキルを高めたい方● ミスをなくし、省力化に取り組みたい方期

1 ここだけ押さえるPowerPointプレゼン作成◦プレゼンテーションファイルの作成ステップ◦押さえておきたい新規作成時のコツ◦スライドというお皿に何を盛り付けるか？
2 最短で伝わるスライドを作る◦新しいスライドを手早く追加する◦スライドのレイアウトパターンを押さえる◦ストーリーのアウトラインをつくる◦スライドの順序を変更する◦レイアウトの鉄則を押さえる・文字の種類と大きさ ・画像・写真・アニメーション
3 プレゼンテーション実施のコツ◦発表者ツールを効果的に使う◦ペン、ポインターの使い分け◦オンラインプレゼンの注意点

4 大きな表の表示・印刷で困らない◦見出しを常に表示する◦見出しをすべてのページに印刷する◦印刷前はココをチェック！
◦拡大/縮小でバランスよく印刷する

データ分析の手法を身に付け、マクロによる自動化にも挑戦する①入力データを分析するためのデータベースの考え方を身につける②テーブル機能とピポットテーブルでデータ分析の手法を習得する③ミスゼロ・省力化の第一歩、マクロによる自動化を学
ぶ
対

プログラム

3時間（13：45 ～ 16：45）

PCスキル向上セミナー

対

期

3 時間

パワーポイントの便利機能から見やすい資料を作るためのコツまで、幅広く知ることができた。

脱自己流で、業務効率化を実現し、データの表
現力を高める①入力・編集の繰り返しの手間を省く操作方法を習得する②表の見た目を整えてデータの表現力を高める③Excelでの印刷のコツを身につける会

ID 151657

Excelデータ活用編

ID 151659

3 時間

プログラム
3時間（13：45 ～ 16：45）

1 データに息を吹き込むデータベース機能◦E xcelのデータベース機能でできること◦データベース機能を使うための3条件◦知って得するデータベース用語
2 使わないともったいないテーブル変換◦名前を付けてテーブルを区別する◦テーブルでデータを抽出・並べ替える
3 ピボットテーブルで手軽に集計◦ピボットテーブルの考え方・活用法◦必要なデータを自在にレイアウトする
4 挑戦！記録マクロで自動化の第一歩◦マクロ機能とVBA◦記録マクロで手間・ミスを激減する◦ボタンでマクロを実行する
MicrosoftOffice Excelが使用できるＰＣでご参加ください
MicrosoftOfficeのバージョンは、「2013、2016、2019、office365」を対象としております

ピポットは全く使ったことがなかったが、わかりやすかった。また、マクロの記録について学べたので良かった。

＊会期、内容など一部変更の可能性もありますので、ご了承ください。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

11

31 PowerPoint資料作成セミナー［デザイン編］

デザインやレイアウトを学び、効果的な資料を作成する◆レイアウトやデザインのポイントを押さえると、より効果的な資料作成を行いことができます◆PowerPointを使い、１枚に最適な情報配置（デザイン）をするテクニックやレイアウトについて学びます。
※PowerPointの基本操作は理解している前提で進め
ます。
対

象 ●
 PowerPoint資料のレイアウト・デザインをよりよくしたい方● 「まとめる力」「伝える力」を向上させたい方● レイアウトやデザインの基礎を学んで、通常業務に活かしたい方

講師 ● 吉田会

期 ● 2024年 7月18日（木）オンライン光広 ルーフォグ・ソリューション㈱ブコンサルタント／パートナー
ストラテジーデザイン㈱ 代表取締役● 2024年12月10日（火）オンライン● 2025年 3月14日（金）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外
参加者の

声

32

62,700円
74,800円

プログラム

１ PowerPointの役割と使い方についてPowerPointの役割を理解し、どのような使い方ができるのかについて簡単に説明します。
２ PorwerPointを使って１枚のポスターを作ってみる
１枚のポスターをPowerPointの基本操作を使いながら、必要な情報を多人数に伝えるために作ってみます。相手に伝えるための情報を現在の経験と知識を使って、どのように配置するのかを体験してみます。
３ コミュニケーションをする上で必須となる情報整理
スキルを学ぶ人に情報を伝えるためには、コミュニケーションが必ず必要です。１枚のポスターはどのような情報を分解し、整理されて、優先順位をつけているのかを学びます。
４ 人はどのような情報の切り取り方や表示にすると伝わるのかを学ぶ
人の心理を理解し、ターゲットに対して、注意を引く方法や、見せ方をさまざまな事例を元に、理解を進めていきます。どのようなテクニックがあるの会

師 ● 株式会社データミックス

講師陣● 2024年10月18日（金）オンライン● 2025年 1月24日（金）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）

33

62,700円
74,800円

象 ● 業 務 でExcelで 関 数やピボットテーブルを使ったことがある方

講師 ● 株式会社データミックス●カスタマージャーニーとKPIツリー●データサイエンスの道具箱 - 統計学と機械学習は何が違うの？
●統計学のポイント●機械学習のポイント●【演習】フレームワークの活用

10:00●シミュレーションで
ビジネス定量化する

108,900円
121,000円●アウトプットを考えるための「スケルトン」●データ分析のレベル
17:00

2 日間

2日目

●データサイエンスの道具箱のおさらい●手元のデータをじっくり見てみよう●確率とは●シミュレーション結果から
打ち手の仮説を考える● 2024年11月 5日（火）～11月 6日（水）東京● 2025年 2月12日（水）～ 2月13日（木）東京

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

●データ活用のポイントは課題設定●課題設定のための外部環境・
競合環境・内部環境の分析

期 ● 2024年 8月27日（火）～ 8月28日（水）東京

参加者のID 151681

プログラム

1日目

講師陣

（税込）

12

●問い=知りたいことからデータサイエンスは始まる

Excelで実践する データサイエンス基礎セミナー

対

声

プログラム
1日（9：45 ～ 16：45）

データサイエンスに作業として取組む時の進め方を具体的にイメージできたことがよかったです。

エクセルだけでも、仕事の成果につなげられる
統計解析ができる◆「もう一歩進んだデータ分析をしてみたい」「手元にデータをもっと活用したい」と感じる方におすすめ。
◆データサイエンスのスタート地点である、「問い」の立て方、課題設定の向上を目指します。
◆統計解析の基礎であるヒストグラム、相関係
数、仮説検定、回帰分析といった手法を。ケースを通じて学びます。

会

1日●問いのレベルと手法の関係

期 ● 2024年 6月14日（金）オンライン

声

ID 151679

ビジネスにつなげる データサイエンス入門セミナー

象 ● データサイエンスに興味のある方● データサイエンスに取り組みたい方● データサイエンスを初めて学ぶ方

参加者のか、どのようなデザインベースを選択するのかが分かるようになると、伝える優先順位が見えてくるのが実感できます。
５ 色の選択による印象の重要性について学ぶ
カラーについてのバリエーションや人に与える印象を学ぶことにより、情報提供の品質が変わることを理解します。
６ 文字情報をグラフィックに置き換えることで情報の入り込み易さを学ぶ
文字情報を図式化することにより、人の注目や理解を得る方法を学びます。例えば、住所などの文字情報では分かりにくく、注目されない情報を、インフォ
グラフィックのテクニックで簡単な地図を描くこと
や強みとなる数値をグラフ化するなどで訴求力を上げます。
７ １枚のポスターの変化後を学ぶ
パターンチョイスやテクニックにより先ほどのポス
ターがご自身の作成されたポスターとの印象の差異を確認します。
８ 質疑応答デザインの基礎が理解でき、必要な情報を拾い出すポイントが理解できた。講師のアドバイスも有益だった。

◆データサイエンスには「問い」=知りたいことが重要であることを理解する。
◆カスタマージャーニーを理解し、KPIツリーを使って定量化できることを理解する。
◆統計学、
機械学習の概要を知り、使い分け方を理解する。
◆ケーススタディを通じて、実際にデータ活用するま
での流れを理解する。

講

1日

1日（9：45 ～ 16：45）

データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します。

対ID 152268●仮説検定入門●回帰分析入門●【演習】取引データから
営業リベートを最適化する●【演習】小売業のケース

様々な状況やデータを分析するための方法を教えていただいたことが業務にも生かされると感じた。

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

最新の情報は、セミナー ID（半角数字） JMA（6ケタのID）で検索

34 AI・機械学習に活用する プログラミング入門セミナー

プログラミングを始めて学ぶ方におすすめ◆デ ータサイエンスを学ぶことを目標として、
初学者向けにプログラミングの基本を一緒に手を動かしながら学ぶ◆Python、R、SQLとデータサイエンスでよく使うプログラミングに慣れる

ID 151682

1日

プログラム

1日（9：45 ～ 16：45）●データサイエンスで、なぜプログラミングが必要なのか？
●プログラミングとは？
●Pythonのプログラミング入門（変数、データ型、条件分岐、繰り返し処理、関数）●Rプログラミング入門（基本文法、データの読み込みからグラフ描画まで）

対象 ● プログラミングに興味のある方● プログラミングを初めて学ぶ方

講

師 ● 株式会社データミックス

会●SQL入門（データベースから条件抽出、グループ集計）

講師陣

期 ● 2024年 9月18日（水）オンライン● 2025年 2月 5日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）
参加者の

声

35

62,700円
74,800円

PythonやSQLについて全く知識なく、どのように書けばいいかわからなかったので 基礎的な部分を知ることができて良かったです。
ID 151684

Python・R・SQLを用いた データサイエンス実践セミナー（Eラーニング付） 2 日間

データ分析プロジェクトの課題設定からデータ収集、分析、結果を出すまでの流れを理解◆実践に即した形でデータハンドリング、データ可視化、統計解析のライブラリや関数を使えるようになることを目指します。
◆課題設定からデータハンドリング、分析、意思決定までの流れを講師と一緒にウォークス
ルーを行います。
◆データ分析プロジェクトのリアルを体感する
ことで実務での勘所を養います。
対象 ● Python、Rのプログラミングの基本文法を理解していること※プログラミング入門セミナーを受講済みである
ことが望ましい講

師 ● 株式会社データミックス

会

期

声

36

121,000円
144,100円

16:45

2日目

●【ウォークスルー①】UberとLyftの価格を予測する◦P ythonを使ったデータハンドリング・
データ可視化◦機械学習のおさらい◦scikit-learnを使った機械学習のモデリング◦精度評価◦データサイエンスの世界からビジネスの世界への意思決定へ●【ウォークスルー②】メーカーのリベート最適化プロジェクト◦Rでデータハンドリング・
データ可視化◦回帰分析のおさらい◦データサイエンスの世界からビジネスの世界への意思決定へ

改めて基本的なところが学べてよかったです。 データ分析の際にもバイアスが結構あることが再認識できました。

データ分析実務スキル検定試験（試験対策eラーニング付）

象 ● ビジネスに関する基礎的な知識や分析的思考をもち、データ分析に携わる業務に就く
か、担当業務を遂行するに際してデータ分析を活用していこうとする方

試験日 ● 2025年 3月25日（火）オンライン
受講・
受験料 ● １名につき （税込）●Pythonを使ったデータハンドリング◦Pythonを使ったデータ可視化◦【ショートプロジェクト】データを
可視化して読み解こう◦Rを使ったデータハンドリング◦Rを使った仮説検定と回帰分析◦【ショートプロジェクト】Rを使った

データ処理◦SQLを使ったデータハンドリング（JOIN、サブクエリ、CASE式）◦【ショートプロジェクト】アプリの
ログデータを集計してみよう

講師陣

試験対策ｅラーニングで事前に学び、データ分析実
務スキル検定（CBAS）をオンライン受験できます。
◆第4次人材産業革命下で、データ活用人材が最低限知っておくべきとされるITリテラシーからデータサイエ
ンスの基礎知識を問います。
◆実際のデータ分析プロジェクトの流れに沿って、データ分析実務に必要な知識を整理して作問されています。
◆実際に企業でデータ分析業務に携わっている実務家11名で問題検討委員会を構成し、シラバスの作成と問題監修を行われています。
対

9:45

プログラム

● 2025年 3月11日（火）〜  3月12日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外
（税込）
参加者の

1日目

ID 151685

試験

プ ロ グ ラ ム（10：00 〜 11：30）
試験対策ｅラーニングの学習内容●データ分析実務スキル検定の攻略方法と出題範囲の総復習●試験範囲に含まれる統計学や機械学習の知識●試験範囲に含まれるPython、R、SQLといったコンピューター言語の知識検定試験の試験方式●問 題 数：60問（多肢選択式）●試 験 方 法：コンピューター上で実施するCBT等のオンライン形式●受 験 場 所：ご自宅やオフィスから
オンライン受験●時

間：90分（10:00 ～ 11:30）●合格ライン：97点満点で64点以上●試験範囲に含まれるデータ可視化（適切なグラフ利用による可視化など）の知識

33,000円＊会期、内容など一部変更の可能性もありますので、ご了承ください。

※事前知識として、機械学習や統計学の基礎（仮説検定、回帰分析、決定木、ランダムフォレストなど）、およびPython、R、SQLの基礎的な内容を理解していること

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

13

37 JMAデータサイエンス講座〈ｅラーニング〉

今注目のデータサイエンスをｅラーニングで学ぶ◆「データサイエンス基礎」「プログラミング基礎」「機械学習・統計モデル」の3コースで構成。
◆申し込み完了後、２営業日以内に「ログインID」「パスワード」を発行いたします。
◆受講期間中何度でもご自由に視聴いただけます。
◆テキスト・資料は、ウェブ上よりダウンロード
いただけます。

講師 ● 株式会社データミックス

間 ● 申込日から6ヵ月間＋おまけ1ヵ月（合計7ヵ月）

ｅラーニング講座「データサイエンス基礎」
学習範囲

ｅラーニング講座「プログラミング基礎」
学習範囲

ｅラーニング講座「機械学習・統計モデル」
学習範囲◦ビ ジ ネ ス フ ィ ー ル ド で の◦SQL 入門

◦機械学習基礎

AI・データ活用スキル【学習目安時間：3時間半】【学習目安時間：4時間】【学習目安時間：2時間半】◦R 入門◦統計モデル基礎◦Excelで学ぶビジネス統計【学習目安時間：4時間】【学習目安時間：6時間】【学習目安時間：5時間】◦Python 入門◦Excelで学ぶデータ可視化【学習目安時間：3時間半】

参加料 ● １名につき 各コース
3点セット

ゼロから始めるExcelデータ分析・統計学講座（ブレンデッド・ラーニング）

対

象 ● これからデータ分析を学んでいきたい初学者の方● 普段の業務でデータを見る機会はあるが、上手く活用しきれていないという感覚がある方● PythonやRなどのプログラミング言語までは必要ないと考えている方

講師 ● ㈱データミックス講師陣

参加料

39

●  法人会員

会員外10名まで
11名以上
10名まで
11名以上

814,000円
48,400円／人
869,000円
53,900円／人対象 ● AI導入プロジェクトやデータ活用プロジェク
トの企画やマネジメントを行っていくビジネス
パーソン● DXの推進、データ戦略の企画・立案、デジタル技術を使った事業企画など、AI・データ
サイエンスの広範囲な知識が求められるキャリアを目指す方● これからデータサイエンティストとしてのキャリアを目指す初学者の方で、データサイエンス
スキル・知識を浅く広く短期間で学びたい方

講師 ● ㈱データミックス講師陣

参加料 ●  法人会員

14

会員外

10名まで
11名以上
10名まで
11名以上

2,420,000円
209,000円／人
2,530,000円
220,000円／人JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

ID 152309

全

8日

プログラム
全8日

１ 全体講義導入セミナー（2時間・オンライン）
データサイエンスが注目されている理由、講座の内容やスケジュール、学習ゴールなどをお話しいたします。
２ 個別受講WEEK1 Excelで学ぶデータ分析入門（ｅラーニング）
WEEK2 Excelによるデータの集計・可視化（オンライン・ライブ）
WEEK3 統計学入門（ｅラーニング）
WEEK4 Excelで学ぶ統計学入門１（オンライン・ライブ）
WEEK5 Excelで学ぶ統計学入門２（オンライン・ライブ）
WEEK6 【任意】Excelによる統計学入門＋（ｅラーニング）
３ 試験
CBAS Ctizen級 受験
データ分析実務スキル検定（CBAS）は、ビジネスシーンで必要なデータ分析スキルを証明する検定です。Citiezn級はExcelを中心とした分析スキルを問います。

データサイエンス実践講座（ブレンデッド・ラーニング）◆貴社の課題をヒアリングしたうえで、個別の導入セミナーを実施します。
◆ｅラーニングとライブ形式のオンライン講義を通して学び、試験により習熟度を測ります。
◆ビジネスシーンでのデータ活用をリードするための実践的知識・スキルを獲得できます。
◆プログラミング未経験、数学が苦手な方でも学べるようeラーニングとオフィスアワーでサポートします。

（税込）

ニングと同じ内容です。

32,780円
87,780円◆貴社の課題をヒアリングしたうえで、個別の導入
セミナーを実施します。
◆ｅラーニングとライブ形式のオンライン講義を通して学び、試験により習熟度を測ります。
◆Excelの関数や便利なショートカットなど明日からすぐ使えるテクニックを学べます。
◆ピボットテーブルやグラフ作成に留まらない統計学の基礎的な分析手法も学習できます。

（税込）※データ分析プロジェクト実践
セミナーについているｅラー

講師陣

（税込）

38

ビデオ配信

プログラム

【学習目安時間：3時間】

期

ID 151990

ID 152310

全

10 日

プログラム
全10日

１ 全体講義導入セミナー（2時間・オンライン）
データサイエンスが注目されている理由、講座の内容やスケジュール、学習ゴールなどをお話しいたします。
２ 個別受講WEEK1 ビジネスアナリティクス（オンライン・ライブ）
WEEK2 データ分析のためのプログラミング（オンライン・ライブ）
WEEK3 プログラミング基礎（Python,R,SQL）（ｅラーニング）
WEEK4 ExcelとBIツールによるデータ可視化（ｅラーニング）
WEEK5 Rを使った統計学（ｅラーニング）
WEEK6 実践演習（営業データの分析）（オンライン・ライブ）
WEEK7 Pythonを使った機械学習・AI（ｅラーニング）
WEEK8 実践演習（予測モデルの実装）（オンライン・ライブ）
３ 試験
CBAS PM級 受験
データ分析実務スキル検定（CBAS）は、ビジネスシーンで必要なデータ分析スキルを証明する検定です。PM級は、実際のデータ分析プロジェクトの流れに沿って、データ分析実務に必要な知識を問います。

最新の情報は、セミナー ID（半角数字） JMA（6ケタのID）で検索

40 在庫最適化のためのデータ分析入門セミナー◆A I技術を活用した需要予測と在庫最適化の理解を深める。
◆A I技術の利点と具体的な活用方法を理解する。
◆A Iを用いた在庫管理の最新トレンドや事例を学ぶ。
◆データ駆動型の意思決定についての理解を深める。
◆A Iを活用した在庫最適化の導入に向けたアクションプランを検討する。
対
講
会

象 ●
 SCM（サプライチェーンマネジメント）担当者● ロジスティクス・在庫管理担当者● データ分析担当者 ● マネージャーやリーダー
師 ● アポロ株式会社

講師陣

期 ● 2024年 6月26日（水）オンライン● 2024年11月13日（水）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

41

62,700円
74,800円

対象 ● 人事・人材開発部門の方● 人事データを扱う部門の方

講師 ● 深瀬会

期 ● 2024年9月〜10月（全4回）オンラインプログラム

1日（9：45 ～ 16：45）
・大量生産・大量販売が行われる物品の需要予測方法・在庫最適化手順を座学理解する。
・AIベースで、上記手順を演習で体験する中で、より深く理解する。
・ワークショップの中では、実務を想定した需要予測・在庫最適化テーマに対して、どのような分析、データ、シス
テム、組織等が必要かを想起するワークショップを行う中で、自社内での実務に落とし込む方法を考えてもらう。

イントロダクション
自己、会社紹介
需要予測と在庫最適化活用事例
1. 需要予測と在庫最適化の歴史
2. 需要予測と在庫最適化のプロセス・考え方の理解
データ分析座学＆個人演習
1. 需要予測のデータ活用の具体手順（複数事例）
2. 需要予測のAIを活用した実践（手順通りの操作の実行）
データ分析座学＆個人演習
1. 在
 庫最適化のデータ活用の具体手順（複数事例）
2. 在庫最適化のAI を活用した実践（手順通りの操作の実行）勝範 F
 フロンティア㈱社会保険労務士

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

（税込）

42

13:00

代表取締役

198,000円
231,000円

早割あり

ID 152302

全

4日

17:00

2日目
9月24日（火）回帰分析の活用
データ分析の基礎
経営シミュレーショ◦基本統計量の算出
ン◦データの可視化◦統 計データ、開示 【 事 前 課 題 】自 社 のデータの収集と経営情報の活用方法
分析【事前課題】自社の人事管理の課題と解決策 【進め方】①デ ィ ス カ ッ シ ョ【進め方】
ン：データを用い①デ ィ ス カ ッ シ ョ
た経営分析
ン：人事の課題と②座 学：回帰分析の解決策
考え方と活用（参加者のプレゼン、③演 習：経営シミュ
意見交換）
レーション
②座学：データ分析の基礎（エクセルによる基本統計量の算出、可視化、データの入手）3日目
10月8日（火）4日目
10月22日（火）相関分析
戦略策定の基礎【 事 前 課 題 】シ ミ ュレーションによる人件費計画策定【進め方】①ディスカッショ
ン：人件費計画と今後の施策②座学：相関の考え
方と活用③座学：戦略策定の基礎（考え方・策定
方法）

データ分析に基づく人事戦略の策定「戦略パートナー」としての人事の役割【事前課題】データ分
析に基づく人事戦略の策定【進め方】①ディスカッショ
ン：自社の人事戦略②全体討議・まとめ：
これからの人事の役
割

具体的な人事データに照らし、データ分析手法の活用方法を講義いただけた。実践のイメージがわき、今後の業務に活かせると感じている。

生産ラインに導入する AIによる画像・動画解析入門セミナー◆A I技術を活用した不良品検出とその重要性の理解を深める。
◆A Iによる不良品検出の具体的な手法とその効果を理解する。
◆A I導入による生産ラインの最適化と効率化の方法を学ぶ。
◆A I技術の導入における成功事例を学び、適用可能な要素を抽出する。
◆A I導入に向けた戦略やアクションプランの検討を促進する。
対象 ● 生産管理部門の担当者● 品質管理部門の担当者● 工場長や生産ラインマネジャー● 技術革新やデジタル化を推進する方

講師 ● アポロ株式会社

会期 ● 2024年10月23日（水）東京

講師陣

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

（税込）

ワークショップ内容・チーム分けの紹介
1. ワークショップ内容の紹介
2. チーム分け発表
3. 自己紹介
ワークショップ
与えられた課題に応じた必要な分析イメージの想起
ワークショップ
実行するためのデータ、システム、アルゴリズ
ムなどの課題や解決策
各チームの発表⇒講評
クロージングプログラム
1日目
9月10日（火）2024年 9月10日（火）オンライン（1日目）
2024年 9月24日（火）オンライン（2日目）
2024年10月 8日（火）オンライン（3日目）
2024年10月22日（火）オンライン（4日目）

声

1日

人事のためのデータ分析実践コース◆人事関係者は、人事情報・データを科学的に分析し、効果的な施策を実践していくことが必要である。
◆全4回をオンラインで実施し、毎回、課題 提出を実施することを通じて、より実践的なデー
タ分析スキル、課題解決力を習得していただ
きます。

参加者の

ID 152378

62,700円
74,800円＊会期、内容など一部変更の可能性もありますので、ご了承ください。

NEW

ID 152379

1日

プログラム

1日（10：00 ～ 17：00）
・画像・動画に対してAI処理でで出来ることを理解し、簡単な体験を通して、生産工程にAIを組み入れる方法を想起する。
・ワークショップの中では、生産工程実務を想定したAI活用を行う際に、どのような分析、データ、システム、組織等が必要かを想起する。
・ワークショップを行う中で、自社内での実務に落とし込む方法を考えてもらう。

イントロダクション
自己、会社紹介
不良品検知／稼働状況把握のための動画解析
活用事例
1. 一般的な動画解析の流れ
2. 不 良品検知の歴史／稼働状況把握の歴史
3. 不良品検知のレパートリー／稼働状況把握のレパートリー4. 一不良品検知の具体手順（教師あり／教師なし）／稼働状況把握の具体手順
昼からの予定の紹介
1. ワークショップ内容の紹介
2. チーム分け発表

チームディスカッション
1. 本日チーム演習のお題・チーム分け発表
2.  チームディスカッション
それぞれの会社の課題、人材データ活用状況
体験演習
候補者1名1名で画像認識実務を体験（手順通りの操作の実行）
ワークショップ
与えられた課題に応じた必要な分析イメージの想起
ワークショップ
実行するためのデータ、システム、アルゴリ
ズムなどの課題や解決策
各チームの発表⇒講評
クロージングJMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 202415

43 ピープルアナリティクス入門セミナー◆経済産業省が掲げる政策「人的資本経営」の要素の一つ、従業員エンゲージメントの理解を深める。
◆従 業員エンゲージメントの活用方法を、具体例
を通して理解する。
◆調査データを活用した演習を通して、どのように分析を行うのかを学ぶ。
◆業 務の中で行える、データの収集、分析、活用
方法を理解する。
◆分析したことがない方でも、Excelを通してデータの収集、分析、活用ができることを体感する。
対象 ● 人事部門・経営企画部門の方● 各部門の人事・教育担当者

講師 ● アポロ株式会社

会

講師陣

声

44

62,700円
74,800円

イントロダクション
1. 自己、会社紹介
2. ピープルアナリティクスの種類、概要
3. エンゲージメントの意味と、エンゲージメントスコアの生成方法
データ分析座学＆個人演習
1. 一般的なデータ分析のプロセス・手法
2. 幾つかの人事データ分析のExcelを活用した実践（手順通りの操作の実行）

各チームの現状発表⇒講評
クロージング

人的資本を活かす！人事データ活用ワークショップ対

象 ● 人事部門・経営企画部門の方● 各部門の人事・教育担当者● 社内の人事データの活用を実施・検討されている方● 社内のDX推進を検討されている方

講師 ● アポロ株式会社

講師陣

期 ● 2024年 9月13日（金）東京

参加料 ● １名につき 法人会員
会員外

JMA 公開セミナーガイド DX推進プログラム 2024

NEW

ID 152377

1日

プログラム

1日（9：45 ～ 16：45）
・人事課題を複数定義し、その課題を人事データを用いて解決する手段の創案。
・課題解決する施策、PDCA方法、分析内容、必要な人事データ、システム、組織等を定義。
・人事課題案：採用効率低下、退職率増加、パフォーマンス低下等。

イントロダクション
1. 自己、会社紹介

チームディスカッション
1. 本日ワークショップのお題・チーム分け発表
2. チームディスカッション
それぞれの会社の課題、人事データ活用状況

人材データ活用事例
1. 人事データ活用の歴史
ワークショップ
2. 人事データ活用のレパートリー
与えられた課題解決に対して行う施策内容・
3. 人事データ活用の具体手順（複数事例）
4. データ活用に重要な観点の説明（施策・ データ処理内容までの定義
PDCA・データ・システム・組織・ROI）
各チームの現状発表⇒講評
昼からの予定の紹介
ワークショップ
1. ワークショップ内容の紹介
データ処理の具体化、実行するためのデータ、
2. チーム分け発表
システム、組織の定義、ROI管理
各チームの現状発表⇒講評● 2025年 2月14日（金）東京

（税込）

16

・人材データを活用して、「実務で活かす(施策)から逆算した分析」「施策化」を行う。
・活用データ：従業員エンゲージメントデータ、他人材に関わるデータサンプル。
・午前の部 個人演習テーマ(候補)：各種人事施策の効果検証、退職予兆検知。
・午後の部 チーム演習テーマ(候補)：適切な部署配置検討、自社にマッチした人材の見極め。

課題・データの種類別のアプローチ方法を幅広くご紹介いただいた点、Excelでの効率的な分析方法をご教示いただいた点が大変役立った。

◆人事データの活用事例や、活用に向けての要点を学ぶ。
◆よくある人事課題に対して、データを活用した解決例
をワークショップ形式で考えて、理解する。
◆実 際にデータを活用して、課題の定義、必要なデー
タの定義、解決方針を見定めていくことを学ぶ。
◆実 務の中でも人事データを活用する業務を推進できるようになっていただく。
◆分析をしたことがない方でも人事データの活用について理解できる。

会プログラム

1日（9：45 ～ 16：45）

チーム演習（作業・ディスカッション）● 2024年12月13日（金）オンライン

参加者の

1日

チームディスカッション
1. 本日チーム演習のお題・チーム分け発表
2. チームディスカッション それぞれの会社の課題、人材データ活用状況

期 ● 2024年 7月26日（金）オンライン

参加料 ● １名につき 法人会員
（税込）
会員外

ID 152376

62,700円
74,800円

クロージング

最新の情報は、セミナー ID（半角数字） JMA（6ケタのID）で検索

JMA seminar guide 2024

JMA公開セミナー提案サービスのご案内「JMA 公開セミナーを活用し、貴社の課題解決にお役立てください」

Step

01

Step

02

Step

03

お問い合わせ□ 新たに研修体系を作りたい✓✓ 人事制度改訂に伴って、研修体系を見直したい□✓ 自己啓発プログラムを作りたい／メニューを充実させたい□✓ 数あるセミナーの中から、自社のニーズに最適なものを選びたい□✓ 他社交流を積極的に行いたい
□

ヒアリング

お問い合わせにいたった背景、貴社のお悩み、解決したいことなど、さまざまな観点からご質問させていただくとともに、貴社からのご要望をお伺いします

ご提案■ 貴社の教育方針、能力要件に合わせた公開セミナーを体系的にパッケージ提案します■ 必要な領域に絞った、カテゴリー別セミナーを提案します■ 公開セミナー選択受講制度を設計します■ 課題に沿った適切なセミナーをピックアップします

ご相談は
無料です

まずはお気軽にお問い合わせください
講師派遣の相談も承っております。

JMAマネジメントスクール
お問い合わせフォームよりご連絡ください

表3

研修プ

参加申込規定個人情報のお取り扱いについて

参加申込方法●小会公式HPよりお申込みください（https://school.jma.or.jp/）。

※貴社の情報セキュリティ方針等でwebからのお申込みが難しい方はJMAマネジメントスクール
までお電話（03-3434-6271）にてお問合わせください。

●参加証・請求書は開催1か月前から発送を開始いたします。なお、1か月以内のお申込みの際は、申込書受領後1週間ほどで参加証・請求書を発送いたします。
参加証送付の際にご案内いたします。
●開催会場については、●参加料は請求書に記載されております、「 お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振込みください。期限までにお支払いいただけないお客様については、ご参加いただけない場合がございますのでご注意ください。なお支払期日が過ぎてしまう場合は、請求書の「入金連絡票」にてお振込み日のご連絡をお願
いいたします。
（振込み手数料については貴社にてご負担ください）●参加定員等の関係でご参加いただけない場合や、開催内容に変更がある場合は別途、申込責任者の方へご連絡いたします。

一般社団法人日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。小会の個人情報保護方針https://www.jma.or.jp/privacyでご確認ください。なお、ご記入いただきましたお客様の個人情報は、
本催し物に関する確認・連絡およびJMA主催の関連催し物のご案内をお送りさせていただく際に利用させていただきます。
詳しくは下記に個人情報保護方針を掲載させていただいております。

免責事項
天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の一
部変更および中止のために生じたお客様の損害については、小会ではその責任を負いかねます。

注意事項

キャンセル規定●会場での撮影および録音機材のお持ち込みはお断わりいたします。

キャンセル料はお振込の有無にかかわらず下記のとおりです。
キャンセルご連絡日

キャンセル料（会場参加・
オンライン参加）

開催15日前〜開催8日前 (開催当日を含まず)

参加料の10%

開催7日前〜前々日 (開催当日を含まず)

参加料の30%

開催前日および当日

参加料の全額

日程変更手数料（年度内一回限り）（会場参加・オンライン参加）●教育研修団体、経営コンサルタント、教育インストラクターの方のお申込みは、お断りする場合がございます。あらかじめご了承く
ださい。

申

無料
合宿：11,000円
通い：5,500円
合宿：宿泊費全額
通い：7,700円※日程変更手数料は、消費税を否みます。

無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、ご確認のう
えお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

込先

一般社団法人日本能率協会 JMAマネジメントスクール〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
受付時間 月〜金曜日9：00〜17：00
TEL（03）3434-6271（ただし祝日を除く）
FAX（03）3434-5505
E-mail seminar@jma.or.jp （URL:https://school.jma.or.jp）

プログラムに関する問合せ先DX推進セミナー事務局

表4E-mail：dx@jma.or.jp
TEL：06-4797-2050（関西事務所内）〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田1-8-17

大阪第一生命ビル6階

2D