Vol.29

コンフライアンスＮＥＷＳ

令和6.7.1

ハラスメント 「0ゼロ」 宣言
職員・委託業者・実習生・研修生にハラスメントをしないハラスメントを許さないハラスメントのない職場にする「あいさつ」 からコミュニケーション
おはようございます

お疲れ様ですハラスメント防止委員会

コンフライアンスＮＥＷＳ

Vol.242024.2.21

全職員対象【受講必須】

ハラスメント防止研修～あなたはハラスメントを説明できますか
止めることができますか～
医療現場で起こりやすいハラスメントの法的リスクや基礎知識について 専門家からわかりやすく解説します

３/１８（月） １６：００
受講
方法～１７：００： 水曜会メンバー① ホール② LIVE配信 ： 水曜会メンバー以外

zoom ID：882 6380 1645 パスコード：616426
当日聴講できない場合はeラーニングとなります（別途案内）

ハラスメント防止委員会

講師 いまえだふみえ

今枝 史絵 弁護士
弁護士法人御堂筋法律事務所パートナー

・セクシュアルハラスメントの法律相談
・ハラスメント対策の講演
・医療機関等の委員・医療・労働関係法務 ほか

Vol.22

コンフライアンスＮＥＷＳ

2023.10.18

職場のパワーハラスメントの影響は？
なぜ職場のパワーハラスメントは問題なのでしょうか？
その影響について、企業への調査の結果では、９割以上の企業が「職場の雰囲気が悪くなる」と回答しています。（複数回答可）
また、大半の企業が９項目中 ５項目以上にチェックしています。
パワーハラスメントは、職場や職員のさまざまな点に影響すると考えられていることがわかります。

93.5 （％）

職場の雰囲気が悪くなる
従業員の心の健康を害する

91.5
81.0
78.9

従業員が十分に能力を発揮できなくなる
人材が流出してしまう

・ 67.8・
54.1
・

職場の生産性が低下する
・・
企業イメージが悪化する
・訴訟による損害賠償などの金銭的負担が生じる

45.7
1.2
0.2

平成28年度 厚生労働省「職場のパワーハラスメントに関する実態調査」より
その他（企業調査：回答:4,587社）

特に影響はない

ギスギスしていたり上司が怖い職場だと働く意欲もわかないですよね。

出典：厚生労働省

パワーハラスメントは企業の存続を脅かす重大な問題なんですね !

《院内の相談窓口：内部統制室》
院内メール 院内情報Webから、新規作成→アドレス帳→カスタムグループ→★職員相談はこちら★へ※相談担当者にのみ送信されます

パワーハラスメント対策導入マニュアル
参考資料5「管理職向け自習用テキスト」
より

院外メール soudan@sakai-hospital.jp
電 話
内線：3480
外線：072-289-6599《外部相談窓口：日本産業カウンセラー協会 関西支部》
電 話
06-6125-5596

ハラスメント防止委員会

Vol.21

コンフライアンスＮＥＷＳ

2023.7.11

職場におけるパワーハラスメントとは職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に業務の適正な範囲を超えて精神的・身体的苦痛を与える又は就業環境を悪化させる行為※優位性には、職務上の地位に限らず、人間関係や専門知識、経験などの様々な優位性が含まれるため、上司→部下に限らず、同僚間、部下→上司へもありえます。
※業務上必要な指示や指導を不満に感じる場合でも、業務上の適正な範囲内で行われている場合はハラスメントとは言えません。

身体的な攻撃過大な要求

・相手に物を投げ付ける・叩く、殴る、蹴るなどの暴行

・一人ではできない過大な量の仕事を毎回押し付ける・業務とは関係のない私的な雑用の処理を強制的に行わせる

精神的な攻撃過小な要求

・人格を否定するような言動を行う
・他の職員の前で、大声で威圧的な叱責を繰り返し行う
・能力を否定し、罵倒するような内容のメール等を他の職員も宛先に含めて送信する

・気に入らない職員に対して嫌がらせのために仕事を与えない
・業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた、程度の低い仕事を命じる・

人間関係からの切り離し
・自分の意に沿わない職員に対し、仕事を外し長期間にわたり別室に隔離する
・一人の職員に対して集団で無視をするなど職場で孤立させる

出典：厚生労働省
厚生労働省委託事業

個の侵害・職場外でも継続的に監視したり、個人所有のスマホを勝手に覗く
・私的なことに過度に立ち入る《院内の相談窓口：内部統制室》院内メール 院内情報Webから、新規作成→アドレス帳→カスタムグループ→★職員相談はこちら★へ※相談担当者にのみメールが送信されます

院外メール soudan@sakai-hospital.jp
電 話
内線：3480 外線：072-289-6599《外部相談窓口：日本産業カウンセラー協会 関西支部》
電 話
06-6125-5596

ハラスメント防止委員会

Vol.20

コンフライアンスＮＥＷＳ

6月 ハラスメント防止月間■期間 令和5年6月1日 ～6月30日■主な活動
・職員全員による声かけの実践
・ハラスメント防止に関する意識啓発

ハラスメント防止委員会

2023.5.30

みんなでNO！ハラスメント
職員にも委託業者・実習生・研修生にもハラスメントをしない
ハラスメントを許さない
ハラスメントのない職場にする《院内の相談窓口：内部統制室》
院内メール 院内情報Webから、新規作成→アドレス帳→カスタムグループ→★職員相談はこちら★へ※相談担当者にのみメールが送信されます
院外メール soudan@sakai-hospital.jp
電 話
内線：3480 外線：072-289-6599《外部相談窓口：日本産業カウンセラー協会 関西支部》
電 話
06-6125-5596

コンプライアンスＮＥＷＳ

Vol.182022.6.2

6 月はハラスメント防止月間

ＮＯ！

Ｈａｒａｓｓｍｅｎｔ

職員にも実習生・研修生にもハラスメントを行わない
ハラスメントを許さない
ハラスメントのない職場にする

ハラスメント防止委員会

Vol.172022.5.31

コンプライアンスＮＥＷＳ

で健康・安全な職場環境を
6 月はハラスメント防止月間です。
働きやすい職場づくりを推進するため、一緒に考え、行動する機会にしましょう。
■今年のキャンペーンテーマ「おはよう」 「ありがとう」 「おつかれさま」 を積極的に、１日 10 回以上は声かけしましょう。
いつも

■実施期間

おはようございます

ありがとう

令和４年６月１日～６月３０日■主な活動
・ 職員全員による声かけの実践
・ コンプライアンス行動の自己チェック・ ハラスメントに関する研修

おつかれさまです・ 弁護士等による職員相談《ハラスメント相談窓口：内部統制室》
📨 soudan@sakai-hospital.jp職員は院内情報 Web からアドレス帳→カスタムグループ→ ★職員相談はこちら★へ📞 外線:072-289-6599
内線:3480
厚生労働省 ハラスメント悩み相談室 0120-714-864

ハラスメント防止委員会

コンフライアンスＮＥＷＳ

Vol.152022.2.4

みんなでハラスメント
ハラスメントは職員に対してだけではありません。

職員以外へのハラスメントも行ってはいけません。

当院の職員

当院での就職活動中の人、インターンシップ
学生、研修生,実習生等

当院の取引業者の社員、個人事業者、営業担当者等

ハラスメント行為の加害者・被害者にならないように、相手を思いやり、みんなでハラスメントのない職場にしましょう。
《ハラスメント相談窓口：内部統制室》
📨 soudan@sakai-hospital.jp
職員は院内情報Webから アドレス帳→カスタムグループ→ ★職員相談はこちら★へ📞 外線:072-289-6599 内線:3480
厚生労働省 ハラスメント悩み相談室 0120-714-864

ハラスメント防止委員会

号外2021.7.30 発行

コンフライアンスＮＥＷＳ

ハラスメント宣言《ホームページ》
ハラスメント防止へ

ハラスメント行為はの取組はこちら↓

相手を傷つけ、自身も大きな責任を問われます。

みんなで協力してハラスメントのない職場にしましょう《ハラスメント相談窓口》～あなたの声をしっかり受け止めます～

・窓口：内部統制室
専用メール 新規作成→アドレス帳→カスタムグループ→★職員相談はこちら★へ※相談担当者にのみメールが送信されます

専用電話
・厚生労働省072-289-6599

内線：3480

ハラスメント悩み相談室 0120-714-864

ハラスメント防止委員会

コンフライアンスＮＥＷＳ

6 月は「ハラスメントVol12
2021.6.28 発行月間」です。

ハラスメント防止委員会

6 月は「ハラスメント月間」です。

《ハラスメント相談窓口：内部統制室》～あなたの声をしっかり受け止めます～
院内●専用メール

新規作成→アドレス帳→カスタムグループ→★職員相談はこちら★へ

ハラスメント防止委員会

相談内容を送信してください ※相談担当者にのみメールが送信されます

外部●専用電話072-289-6599

内線：3480●第三者機関

日本産業カウンセラー協会関西支部

06-6125-5596

ハラスメント防止委員会

コンフライアンスＮＥＷＳ

Vol.１１2021.6.1 発行

ハラスメント行為は相手を傷つけ、自身も大きな責任を問われます。
ハラスメントの正しい知識を学び、良好な職場環境を作りましょう。

ハラスメント防止委員会

Vol.７

コンフライアンスＮＥＷＳ

コンプライアンス推進事務局

2020.６.9

妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメント防止対策が強化されました！

マタニティハラスメント・育児ハラスメントとは、「職場」における上司・同僚からの言動（妊娠・出産したこと、育児休業等の制度の利用）を理由に、妊娠・出産した「女性労働者」や 育児休業等を申出・取得した「男女労働者」が労働条件について不利益取扱いを受けたり就業環境が害されることをいいます。
事業主や労働者（上司・同僚）の責務として、就業環境を害することがないよう他の労働者に対する言動に必要な注意を払うよう努めることが定められました。
根拠：男女雇用機会均等法、育児・介護休業法

ハラスメントに該当する言動等（例）
上司による不利益取扱いを上司・同僚による繰り返し示唆する言動は１回で該当又は継続的な言動は該当上司に妊娠を報告した
ところ「他の人を雇うので早めに辞めてもらうしかない」と言われた

上司・同僚に、「妊婦はいつ休むか分からないからまともな仕事は任せられない」と 繰り返し言われ、能力発揮や継続就業に重大な悪影響が生じ業務に支障が出ている

上司・同僚が継続的に、必要な仕事上の情報を与えない、これまで参加していた会議に参加させない上司に、「男性の育児休業は前例がないので取得できない」と言われ、取得を諦めざるを得ない状況に追い込まれた

リフレッシュ休暇の請求をした
ところ、同僚から 繰り返し、「子どもが体調を崩すたびに休んでばかりで全然仕事をしてくれないのに、まだ休むの？」と言われ、その請求等を取り下げるように言われたコンプライアンス推進事務局

あなたの声をしっかり受け止めます

職員相談●院内メール
新規作成→アドレス帳→カスタムグループ→★職員相談はこちら★
へ相談内容を送信してください●電話（内線 3480）●第三者機関
日本産業カウンセラー協会関西支部
06-6125-5596《窓口：内部統制室》●相談・協力等を理由に不利益な取り扱いをされることはありません●言動を直接受けた労働者だけでなくそれを把握した周囲の労働者の相談も同様ですVol.６

コンフライアンスＮＥＷＳ

コンプライアンス

2020.4.14

推進事務局

2020 年 6 月 1 日より職場におけるハラスメント防止対策が義務化されます！
あなたの周りにありませんか？こんなセクハラ
職場のセクシュアルハラスメントとは、「職場」において行われる「労働者」の意に反する「性的な言動」により、労働者が労働条件について不利益を受けたり、就業環境が害されることをいいます。
事業主、上司、同僚に限らず、取引先、患者などもセクシュアルハラスメントの行為者になり得ます。男性も女性も行為者にも被害者にもなり得るほか、異性に対するものだけではなく、同性に対するものも該当します。
対価型セクシュアルハラスメント

環境型セクシュアルハラスメント

そ れ を 拒 否 し た こ とで 、 解 雇 、 降 格 、

職場の環境が不快なものとなったた減給などの不利益を受けることめ労働者の能力の発揮に大きな悪●院内メール
影響が生じること

職員相談

新規作成 ☞ アドレス帳 ☞カスタムグループ ☞★職員相談はこちら★ へ
相談内容を送信してくださいより 「女性社員は飲み会でお酌するのが決 業務上必要がないのに連絡先を聞まり」という理不尽な上司の申し出を断かれたり、LINE やメールなどで執拗った女性社員が、翌日から一人だけデに食事やデートに誘われるので苦痛スクを隅に追いやられた。に感じて就業意欲が低下している。
 事務所内で、上司が日ごろから社員の上司から「結婚しないのか？」や「子性的な話題を公然と発言していたが、抗議されたため、その社員を降格した。

どもは生まないのか？」など、何度も聞かれるため、そのことが苦痛に感じられて仕事が手につかない。

もし、あなたや部下が行為者になったら・・・？

●第三者機関
日本産業カウンセラー協会関西支部
06-6125-5596

誰もが働きやすいと感じられる、職場環境づくりを心がけましょう

職場での信用・地位の喪失
家庭への影響行為者は、懲戒処分や訴訟のリスクを抱える場合があります個人の問題だけではなく、病院としての社会的信用の失墜もまねきます適切な防止対策や相談対応を行わなかった法人も民法上の責任を負います

業績悪化
使用者としての責任

平成 29 年 1 月より、ＬＧＢＴなどセクシュアルマイノリティーに対するセクシュアルハラスメン

トについても防止措置が義務付けられました。

コンフライアンスＮＥＷＳ

Vol.５
コンプライアンス

2020.3.25

推進事務局

2020 年 6 月 1 日より職場におけるハラスメント防止対策が義務化されます！
あなたの周りにありませんか？こんなパワハラ
職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。

職場のパワハラ 6 種型
精神的な攻撃 同僚の目の前で叱責される
 他の職員を宛先に含めてメールで罵倒される

身体的な攻撃人間関係からの切り離し 叩く、殴る、蹴るなどの暴行を 1 人だけ別室に席をうつされる 強制的に自宅待機を命じられる受ける 丸めたポスターで頭を叩く

 送別会に出席させない

 必要以上に長時間にわたり繰り返し執拗に叱る

過小な要求

過大な要求

個の侵害

 運転手なのに営業所の草むしり 新人で仕事のやり方もわからな

 交際相手について執拗に問われるだけを命じられる
 事務職なのに倉庫業務だけを命じられる

いのに、他の人の仕事まで押し 妻に対する悪口を言われるつけられて、同僚は皆先に帰ってしまったより

SCMC は、積極的にハラスメントの防止に取り組みます
方針の明確化 ／ 相談窓口の設置 ／ 調査体制の整備 ／ 被害者･行為者のプライバシーの保護

職員相談●院内メール

新規作成 ☞ アドレス帳 ☞ カスタムグループ ☞ ★職員相談はこちら★へ相談内容を送信してください ※相談担当者にのみメールが送信されます●第三者機関

日本産業カウンセラー協会関西支部

06-6125-5596

内部統制室が承ります