MEIKO CSRレポート

M E I K O

C O R P O R A T E

S O C I A L

2015

R E S P O N S I B I L I T Y

世界で最も信頼される電子回路基板メーカーへ
メイコーのCSR宣言

メイコーは、経営理念に基づき、良き企業市民として社会的責任を果たし、事業活動を通じて
地球環境と社会の持続的発展に貢献します。
■ CSR推進体制

取締役会

メイコーの CSR 推進体制は、工場、営業所などの事業所を単位とする各代表取締役社長

トピックス報告

技術・開発部会

資材調達

動を通して社会的責任を果たしていくこと。メイコー
は、バリューチェーンを通じた一貫性のあるCSR 活動
により、関係するす
べてのステークホル
ダーから信頼される事業活動に取り組んでまいります。
研究開発

販売

マーケティング

1

サプライチェーン部会

コーポレートガバナンス部会

社会貢献部会

究開発によりさらなる改善を実施する一連の事業活

サイト委員

製造・品質保証リサイクル・リユース■ バリューチェーンを通じたメイコーのCSR活動
資材調達、製造を経て製品をお客様にお届けし、研

人権・安全管理部会

応を可能にしています。

リスクマネジメント部会

テークホルダーの皆様への誠実な対コンプライアンス部会

動を展開するとともに、すべてのス

分野委員
情報セキュリティ部会

領域をカバーしCSR 宣言に基づく活品質保証部会ています。これによりグループの全

環境管理部会で分けられた各分野委員で構成され

CSR 担当役員
事務局

サイト委員と、会社としての横串機能

CSR 推進体制

INDEX

編集方針

01 メイコーのCSR『CSRレポート2015』の発刊にあたって

03 トップメッセージ

当社にとって8回目の報告書となる『CSRレポート2015』を発刊

05 特集1

いたします。本報告書は、「トップメッセージ」「 特集」「 社会性報告」「環境報告」「マネジメント報告」の構成で編集いたしました。ぜひ多メイコーソーラーパーク福島

くの方々に本報告書をご覧いただきたく、また良き企業市民として

特集2

皆様の信頼を得られますよう社員一同責任ある行動を心がけておリコーフューチャーハウスへ
教材基板を提供

りますことを、報告書の一端からでもお汲み取りいただければ幸いです。

09 社会性報告

お客様に向けてお取引先様に向けて
従業員に向けて株主様・投資家様に向けて
地域社会に向けて● 対象読者

株式会社メイコーにかかわるすべてのステークホルダー● 対象組織株式会社メイコーおよび関連会社

19 環境報告● 報告期間環境基本方針環境経営推進体制
地球温暖化の防止
資源の循環利用
生態系の汚染防止
製品含有化学物質管理

原則として2014年度（2014年4月1日〜2015年3月31日）のCSR活動について報告しています。活動事例の紹介については一部過去の情報も掲載しています。また、最新の情報をお伝えするために、
2015年4月以降の情報も紹介しています。
● 参考にしたガイドライン

・「環境報告ガイドライン2012年版」（環境省）

26 マネジメント報告

・「サステナビリティ レポーティング ガイドライン第4版」

コーポレートガバナンス
内部統制
法令遵守
情報セキュリティ
リスク管理体制● 発行時期

今回

2015年9月※ 本文中で「メイコー」と表記しておりますが、株式会社メイコーおよび関係会社を含むメイコーグループ全体を表しています。

32 会社概要■ ISO26000対照表●地域社会に向けて→P17

コミュニティへの参画
およびコミュニティの発展

人権●従業員に向けて

→P14

組織統治
●お客様に向けて

→P9

消費者課題

労働慣行

●従業員に向けて→P14●コーポレートガバナンス→P26●内部統制→P27●法令遵守→P28●情報セキュリティ→P30●リスク管理体制→P31●環境基本方針→P19●お取引先様に向けて→P12●株主様・投資家様に向けて
→P16

公正な
事業慣行

●環境経営推進体制→P20

環境●地球温暖化の防止→P21●資源の循環利用→P23●生態系の汚染防止→P24●製品含有化学物質管理→P25

CSRレポート2015

2

トップメッセージ

地域・社会から信頼される企業になるために
代表取締役社長

企業は、社会や地域そして地球にも密接なつながりを持ち、その一員として存続していかねばなりません。私たちメイコーは、それぞれに対して果たすべき役割、貢献できることは何かということを常に意識しその課題に真摯に向き合っていくことで、地球や社会に受け入れられ、自ら成長し、信頼される企業になる

実装基板などの製品化をおこなっています。

ことを目指しています。そして、そうした課題に対する一方サプライチェーンについても、単に「低コスト成果を積極的に開示し、ステークホルダーの方々とのの国から調達をおこなう」というだけでなく、資源のコミニュケーションを通して、
さらなる価値を創造して枯渇や生態系の劣化を考慮し、さらに内戦や民族

いくことが重要な社会的責任であると考えています。

対立が発生する地域の紛争鉱物や児童労働等もたとえば近年、地球は環境破壊や資源・エネル

重大な人権問題であるととらえ、その地域や企業かギー問題、人権問題、世界各地に発生している自然

らの資材の調達を排除するグループ方針を定めて災害や食糧問題など、様々な問題に直面しています

います。

が、
これらは人類共通のテーマとして国際機関や各そして2015年には、福島県広野町にある福島工国政府、各地で活動する企業、そして社会の全ての場に、再生可能エネルギーの導入による環境負荷低人々が各々連携してそれぞれの役割を果たしていく

減と持続可能社会の形成そして東日本大震災からことが求められます。メイコーはその中の一員としの復興を目指している地元への貢献を目的として、太て、自らが果たすべき役割をしっかり認識し、真剣に陽光発電所を建設し6月に発電を開始しました。
この取り組んでいます。

太陽光発電システムは、福島工場内の約40,000ｍ2

研究開発では、基板の生産プロセスから発生するの社有地を活用したもので、パネル数9,772枚、年間環境負荷や環境リスクを低減し、資源効率を高めて発電電力量は2,600MWhと一般家庭720世帯分

社会全体の環境負荷低減に貢献できる技術の開発の電力消費量に匹敵する大規模なものです。

に取り組んでいます。例えばプリント基板に必要な材料である銅や生産に関わるエネルギーの使用量をこのようにメイコーが、地域や社会への貢献を重大幅に削減できる基板製造技術「MDiM」の開発

要なテーマとし、持続可能な社会の実現に向けたに成功し、量産実用化のめどを立てました。

様々な課題に取り組むことで、お客様や投資家のまた製品面では、環境社会の実現に貢献する太方々、地域社会などすべての人々や社会から信頼を陽光発電、ハイブリットカーや電気自動車、
ＬＥＤ照得られるということを従業員一人ひとりが認識して明の重要な部品として、また自動車運転における安活動すべく、取り組みを進めてまいります。

全や安心に関わる様々な機能を実現する基板として大電流基板や高放熱基板、高周波基板、高密度
3

今後も皆様のかわらぬご支援とご指導をよろしくお願いいたします。

メイコー
グループ
経営理念

「顧客に最高の価値とサービスを提供し社会に貢献する」「最高への挑戦」「企業の価値を高め社員と社会に幸福を」

多様性、人格、個性の尊重
安全で働きがいのある職場■ ステークホルダー
企業は、関係するすべてのステークホルダーとのつながりの中で事業をおこなっています。メイコーでは世界中で働

社 員
企業価値向上
適切な情報開示く社員一人ひとりが、ＣＳＲをすべての事業活動の中核をな会の一員としての責任を果たしてまいります。

企業価値の持続的向上

株 主すものと認識し、おのおのの地域で信頼を得られるよう、社

取引先との共存公正かつ適正な取引

持続可能な社会
販売

社会

製造

顧 客

取引先

環境

開発

地域社会

最高の価値とサービスの提供
地域社会との共生
顧客満足度の向上
地球環境、地域環境保全の重視

企業行動憲章メイコーグループは広く社会にとって有用な存在であることを目指します。

そのため、次の９原則に基づき、持続可能な社会の創造に貢献するグローバル企業として行動します。

品質・安全性や顧客情報の保護に十分考慮して
1 社会的に有用で信頼性の高い製品・サービスを、開発・提供し、お客様の満足と信頼を獲得いたします。
2 創造的な技術開発に挑戦し、新規事業の開拓を行い、豊かな未来に貢献します。
3 公正、透明、自由な競争ならびに適正な取引を行い、政治・行政との健全かつ正常な関係を保ちます。
株主はもとより、お客様・投資家・お取引先・従業員など、さまざまなステークホルダーとの4 コミュニケーションを行い、企業情報を積極的かつ公正・迅速に開示し、企業活動の透明性を高めます。
5 従業員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で活き活きと働きやすい環境を実現します。
地球環境への負荷を軽減し、持続可能な社会づくりに
6 環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、貢献します。
積極的に研究、教育、環境保全、地域社会奉仕などによる社会貢献活動を行い、反7 良き企業市民として、社会的勢力および団体とは断固として対決いたします。
グローバルルールやローカルの法律の遵守はもとより、現地の文化や8 国際的な事業活動においては、慣習を尊重し、その発展に貢献いたします。
経営トップは、本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認識し、率先垂範のうえ、社内に徹底する

9 とともに、グループ企業や取引先に周知させます。また、社内外の声を常時把握し、実効あるガバナンスの整備を行うとともに、企業倫理の徹底を図ります。

CSRレポート2015

4

特集 1

環境負荷低減を通した地域と社会への貢献

メイコーソーラーパーク福島」「

メイコーは、福島工場の東日本大震災および原子力発電所事故からの復興と、再生可能
エネルギーの導入による環境負荷低減を通した地域と社会への貢献を目的として、福島工場敷地内に太陽光発電所を建設し2015年6月より発電を開始しました。
当 社 は、東 日本 大電所として活用することが、環境負荷低減による地域

震災の際に地震と津と社会への貢献と事業継続を両立できる最適な方法

波により宮城県石巻であると判断し導入しました。

市にある宮城工場が被災し、さらに東京電「メイコーソーラーパーク福島」
は福島工場敷地内の力の福島第一原子力

約40,000ｍ2を活用しました。
パネル数9,772枚、発電発電所の事故により福島県広野町にある福島工場も容量が2,492Kw、年間発電電力量は2,600MWhと立ち入り禁止となったため、両工場とも一時閉鎖するなり、一 般 家 庭7 2 0世 帯 分 の 電 力 消 費 量に匹 敵し事態に至りました。

ます。

このうち、宮城工場は復旧工事を進め、2013年5月

この発電所の稼動によって、東日本大震災以降福に新しく「石巻工場」と名前を変えて心機一転再ス

島県と広野町が積極的に進めている再生可能エネル

タートしています。

ギーの普及活動と地球環境と持続可能社会の形成に一方、福島工場のある広野町は原子力発電所から20Kmのところにあります。震災の後4月には緊急時
避難準備地域に指定されて立ち入りが可能になり、7●ソーラーパーク福島 概要

月には工場も再稼働しましたが、住民が安心して戻っ

設置面積

33,813ｍ2てこられる状況になるにはまだ時間がかかります。

パネル数

9,772枚発電容量

2,492Kw

福島工場は、敷地面積が86,910m と大きな土地2を保有していますが、工場棟の敷地は3,600m 、施設
2

設備・排水処理・駐車場を入れても4分の1程度の活用にとどまっています。残った土地には第二工場の建設が計画されていましたが、震災と原発事故により計画は中断してしまいました。
したがって当社では、この土地を工場建設以外で活用するべく検討をおこなってまいりましたが、土地の規模や地形から再生可能エネルギーである太陽光発

5

貢献していく計画です。

想定年間発電量
発電開始日

2,600MWh（一般家庭約720世帯分の消費電力）

2015年6月10日

間を通して日照に恵まれ、夏場には涼しい東風が地元自治体の V・O・I・C・E
福島県双葉郡広野町町長

遠藤 智 様吹くなど太陽光発電に適しておりますが、この地に「メイコーソーラーパーク福島」が竣工して発電を開始されましたことは、震災からの復興を目

東 日 本 大 震 災 直 後、立地企業全社が甚大な指している地元自治体としましても大変喜ばしい
限りでございます。

る被害を受けた中、工地元といたしましても、この「メイコーソーラー

場の復旧に取り組まれ、パーク福島」には様々な点で大きな期待を寄せて被災から４か月後にはおります。エネルギーの安定供給と、深刻化する創業を再開していただ

環境問題への取り組みとしての環境保全、さらにき、被災者の生活再建

は双葉郡立地企業の復興への先駆けとして本町のへの大きな希望となったことに対し深く感謝を申

復興計画におけるシンボル的存在となり、本町のし上げます。

イメージアップに繋がり、企業誘致などへの効果

福島県は再生可能エネルギー推進ビジョンを定も期待しているころです。

め、県内のエネルギー需要量の１００％以上に相未来へ向けて果敢に挑戦を続けるメイコー福島

当する量のエネルギーを再生可能エネルギーで生工場様とさらに連携協力を深め、ふる里復興・再み出すことを目指しております。特に広野町は年生への道を力強く歩んでまいりたいと存じます。

プロジェクトパートナーの V・O・I・C・E
株式会社NTTファシリティズ

鈴木 泰三 様グよく早期稼動ができたことだと思います。
国産パネルの供給が危ういとなった時には、無理に国産パネルに固執するのではなく、海外製パネルも視野に入れながらスケジュールの再検討をおこなうことができました。
話は変わりますが、「メイコーソーラーパーク福島」からは偶然にもエネルギーシステムの推移を象徴する景色を見ることができます。

当社総務本部部長
丸山 秀隆㈱NTTファシリティズ
鈴木 泰三様株式会社メイコー様の「ソーラーパーク福島」の竣工を心よりお喜び申し上げます。

広大な太陽光パネルの先には、新たな再生可能
エネルギーとして国が実証研究をおこなっている
洋上風力の高圧線が通り、さらにその奥側には原発の廃炉に向けた実験場の建設現場が見えます。
太陽光という再生可能エネルギー、さらに次の世

私は、2013 年 7 月から「メイコーソーラーパーの中を担おうとしている洋上風力の再生可能エネ

ク福島」にたずさわり、是非ともプロジェクトを

ルギー、そして世の中から離れようとしている原成功させたいという思いで仕事を進めてまいりま

子力エネルギーを一望することができます。

した。

これからのエネルギーについて考えるために非常に最適な場所になっていますので、是非、環境

今回プロジェクトが成功に至った大きなポイン
トは、メイコー様の判断が非常に速く、タイミン

教育の場としても活用していって貰いたいと思っております。

CSRレポート2015

6

特集 2

お客様とともに地域・まちの未来へ貢献

リコーフューチャーハウスへ
教材基板を提供」「「地域・まちの未来へ貢献」
メイコー本社から程近い神奈川県海老名市では、海老名駅西口土地区画整理事業が進められ、新たな”まちづくり”がおこなわれています。その海老名市にはメイコーのお客様である㈱リコー様のテクノロジセンターがあり、まちづくりに関連する新たな事業をスタートされました。
㈱リコー様の新たな事業は『リコーフューチャーハウス』という名称で、家をデザインコンセプトにしながら地域・まちと共に、
未来に向けてビジネス協創する場をつくっています。
『リコーフューチャーハウス』の３階には将来の科学者・技術者を育てる小中学生向けの科学技術体験学習施設があります。この学習施設では、電子工作をおこないロボットを作るなどのワークショップが開催されており、その中ではメイコーの電子回路基板が使用されています。地域・まちへの貢献の一環として、特別に電子回路基板の無償提供をおこなっています。

「設計・製造にあたって」
学習施設で使用する電子回路基板は、メイコーの神奈川工場で製造しています。
小中学生向けということもあり、デザインはシンプルですが、製造工程は通常の製品基板と変わりません。設計から工場流動にいたるまで、現場では品質を重視しながら製造をおこなっています。また、子どもたちが怪我をしないように基板の角を丸くするなど、メイコー側からの改善提案もおこないました。

現・場・の・声基板第一営業部 一課

長谷川 敦

外層回路工程㈱リコー
コーポレート統括本部
酒寄 哲也様

リコー様から今回のお話をいただき、地域の子供たちへの学習教材として当社の基板を提供させていただくことになりました。子どもたちの好奇心や学習意欲を満たす一端を担えることは大きな喜びです。
リコーフューチャーハウスのご成功を心よりお祈り申し上げます。

7㈱リコー 新規事業開発本部
新規事業開発センター
UD事業室 RFH推進グループ
藤井佳織様

当社
基板第一営業部 主任
長谷川 敦

「プレオープンへご招待いただきました」
リコー様のご好意でプレオープンの取材許可をいただき、
メイコーの基板が使用される学習施設について詳しく説明していただきました。
学習施設の名称は『コサイエ』といい、将来の科学技術を担い、
自らの未来を切り開いていく「未来のツクリテ」
を育てることを目的に、子どもたちが自分の未来を自ら見つけ深めていけるよう、科学を軸に、探求・創造・協同の力を育むことができる場となっています。

ラボでは本格的な工作道具が用意されており、それとともにメイコーの基板も置かれていました。子どもたちはこのラボで電子工作をとおして、ものづくりの面白さを体感することができます。

お・客・様・の・声㈱リコー 新規事業開発本部 新規事業開発センター UD事業室 RFH推進グループ

藤井 佳織 様RFH（ RICOH Future House）は 4階建の大きな家です。人々が集い、ここで学び、成長していく。そして、成長した人が未来を創造していく。そんな場でありたいと考えています。
今回、㈱メイコー様に RFH の理念に賛同頂き、更に基板の提供をご快諾頂きました事に大変感謝しております。
将来の科学技術を担い、自らの未来を切り開いていく「未来のツクリテ」
を育てる同士を得た思いで、心強い限りです。

CSRレポート2015

8

ENVIRONMENTREPORT

社会性報告
メイコーは様々な国・地域・社会で、様々な人々と関わりながら、産業発展に不可欠な電子回路基板を製造・販売しています。

私たちは、そのような社会的な存在であることを自覚し、責任を果たしていくとともに、私たちを取り巻く多様なステークホルダーに配慮し、事業活動を展開しています。

お客様に向けて──品質保証への取り組み
2014年の主な活動実績
全社品質保証体制の強化のため品質保証本部を設立情報水平展開のための全社品
質会議を実施。
（１回/月）● 

工場別の弱み強みを分析する内部製造工
程監査を実施。

● 

Ｑ ＭＳ：Quality Manegement Systemの運用状況の確認および工場支援。

● 

今後の計画
全社品質会議の継続運営による不良の未
然防止。

● 

内部製造工程監査の継続。

● 

QMS運用状況の確認および工場支援の
継続。

● 

標準委員会を設置し全社標準ＭＥＳの整備を推進。

● 

不具合未然防止の工程総点検手法を確立。

● 

● 
● 

標準化委員会でのMES整備活動の継続。
点検実施状況の把握と他工場間の情報共有化を推進。

メイコーでは経営理念の1つである「顧客に最高の価値とサービスを提供し社会に貢献する」の実現に向けた「品質方針」を定め、信頼性を向上させることで、お客様の満足度を最高レベルにまで高め、社会に貢献することを目指しています。

品質保証に対する考え方と品質保証組織●メイコーの品質保証活動
設計品質

近年、車載部品の不具合によるリコール問題等が不良『ゼロ』を目指すには、各STEPでの取り組みが必要！
受注

ニュースになり、企業経営が脅かされるリスクが高
まっています。
いただいており、品質の重要性は益々高くなってい
ます。

DR

試作

DR1

量産

出確

①DRBFM実施①信頼性評価②基板使用条件、 ②出来栄え
使用環境確認
確認
③過去トラ
③工程能力

品質改善
品質目標、過去トラ・水平展開
QC活動、FTA分析、FMEA
品質管理
異常処置、5M1E、初期流動管理図、チェックシート等
品質意識
5S・3定、
教育、
目標管理

出荷

出荷
検査
①ロット保証
検査
②トレース
アビリティ

顧客
対応力
内部製造
工程監査

メイコーの製品も車載を中心に様々な製品に採用

受注〜製造〜出荷フロー

製造品質

このリスクに対しては、
これまでの発想を変え不良「ゼロ」を目指した活動を進めていかなければなりません。
設計品質、製造品質を高めるために、それぞれの段
階での仕組みを機能させ、不良の発生を未然に防止する活動を進めています。

9

顧客ニーズへの品質保証
海外3工場の水平展開
15年度のグループ経営方針に基づき海外工場および国内工場とともに、顧客ニーズに応えることので

グローバル工場含めた品質保証と管理の強化を目
指し顧客の要求に合致したものづくりを実践していき

社会性報告

きる製品の品質保証体制を進めてまいります。

ISO9001、ISO/TS16949の認証取得
メイコーでは、
グローバルスタンダードであるＩ
ＳＯ９
００１およびＩ
ＳＯ/ＴＳ１６９４９を取得し、継続的改善に取ます。

り組んでいます。

お客様より表彰いただきました● デンソーテネシー様より2014年度サプライヤー
賞の発表があり、品質、価格および、納期の実績から 見 事 広 州 工 場 がBODY ELECTRONICS
DIVとELECTRONICS
DIVから『Certificate of Merit』を受賞しました。
将来、最高位である『Superior Performance』を受賞できるよう挑戦していきます。
● 富士ゼロックス株式会社様より

2015年4月25日、「富士ゼロックス㈱調達パートナーズフ
ォーラム2015」
にてプレミアパートナーの選出がおこなわれ、見事メイコーが5年連続でプレミアパートナーに認定されました。

● ISO9001、
ISO/TS16949の認証取得状況
ISO9001
1997.05.13㈱メイコー 電子回路基板で認証

2002.05.01 中国広州工場認証
2003.01.27

ISO9001:2000による日本国内統合01.27 ㈱MDS拡大認証（基板設計）
2006.11.29 中国武漢工場認証

ISO9001（日本国内）

2008.02.20 メタルマスク部拡大認証
2010.01.27 冶具部門拡大認証
2010.06.18 ベトナム工場認証
2014.01.15 石巻工場再取得

ISO/TS16949
2004.04.19 中国広州工場認証
2011.03.22 中国武漢工場認証
2013.01.09 ベトナム工場認証※国内工場はJET（電気安全環境研究所）、
中国工場はTUV（テュフラインランド）、
ベトナム工場はBVC（ビューローベリタ
ス）
より認証取得しています。

金色の認定楯には５年連続受

ISO/TS16949（ベトナム工場）

V・O・I・C・E

賞の証である星が４つ刻まれています。
同時に一定以上の評価点を現場の 声

獲 得した会 社 へ贈られる金品質保証課業務には品質の保証と管理の大きく２つ賞・銀 賞・銅 賞 の 内、見 事に銅賞の受賞も果たしました。

の業務があります。
品質を保証するためには、製造工程の管理が重要です。山形工場では車載基板の生産が約８割程ですが、不良が発生した場合人の命に関わることがあるため

顧客満足度調査
メイコーでは製品、サービスの品質の向上を目的として、お客様の製品、サービスに対する満足度の調査を毎年実施しています。
２０１４年度は４０社様からご回答をいただきました。調査は①製品の品質、②製品の価格、③製品の納期、④サービス、⑤技術対応の５項目についてご回答いただきました。お客様の声として、
多くのお客様に満足をしていただいておりますが、一部のお客様からは厳しいご指摘もいただいており、製品、サービス向上のための指針とし、今後より一層お客様に満足していただけるよう努力してまいります。

徹底した品質が要求されます。この要求を満たすためには、作りこみで品質が保たれる工程の構築とそれを維持するための管理が必要となり、さらにしくみの確立が重要であると考えます。作業標準書を定めそれを徹底し、「 当たり前の事を当たり前に実行する」
ができなければ、客先への不良流出は低減・撲滅できず、お客様との信頼関係は壊れてしまうでしょう。
今後、常にお客様から信用・信頼されるような工場を目指し、不良を発生させない、流出させな
い品質の維持・継続に心がけて業務を遂行したいと思います。

山形工場 品質保証課
課長代理

佐々木 高志CSRレポート201510社会性報告お客様に向けて──研究・開発
2014年の主な活動実績

今後の計画

MDiM極薄フレキシブル基板開発の推進。

● 

産学連携の強化。

高周波対応基板の新規開発。

● 

● 

●

MDiM極薄フレキシブル基板の応用展開。

メイコー研究開発センターは、メイコーにおけるプリント配線板開発の一翼を担い、「環境にやさしい低コスト
工法＆プロセス開発でコスト半減」を開発ポリシーとして掲げています。配線板のつくり方を、材料、工程、廃棄処理すべてにおいて見直し、上流工程の取り込み、重複工程の削減、廃棄物削減を実現しコストミニマム化を推進しています。
「超薄膜セミアディティブ対応導電化ポリイミド基板

産学連携の研究体制の製造技術開発」の研究にも携わっており、メイコー
より1名盛岡に駐在して取り組んでいます。

新 規 商 品 開 発 および 市 場 動 向 をおこなうにあたり、産 学 官と連 携して技 術 開 発および 技 術 交 流

この他に、電子回路基板プロセスにおける要素技をおこなっております。MDiM（Molecular Direct術であるめっきに関しては、関東学院大学（材料･表面Metalizing）技術開発のベースとなっている分子接工学研究所）と共同開発契約を結び、最新のめっき情合技術に関しては、いおう化学研究所（岩手大学）と共報を入手できる環境を整えています。

同開発をおこなっており、分子接合技術を電子回路基

昨年から材料･表面工学研究所が主導で推進して板に応用する以外にも他の用途への展開など市場動いる高速伝送WGにも参画し、低迷している日本のプ

向にマッチした要素開発を推進しています（図1）。

リント基板業界ですが、高周波対応基板は日本メー
カーが率先していくという意気込みで取り組んでいまた、公益財団法人いわて産業振興センターがコーディネーターとして推進している「戦略的基板技ます。

術高度化支援事業」（ 経済産業省所轄）にも参画し、● MDiM 基板 開発ロードマップ
2015

低コストFPC
ビルドアップ基板
（低粗度）

2016

2017

Polyimide

2018

PEN
PET

Prepreg
ABF（Ajinomoto)
LCP

高速伝送基板New material
COP

PE

PTFE

Double layer
100μm

超薄型FPC65μm

50μm

4 layer
150μm

135μm

120μm
6layer200μm

11社会性報告お取引先様に向けて──サプライチェーン
2014年の主な活動実績
購 買危機管理基準を制定し、調達リスク最小化への取り組みに向けた購買監査を
実施。

● 

2012年10月より紛争鉱物調査をEICC標
準フォーマットにて実施。

● 

REACH規則等最新版に対応しての環境対応調査実施。＜SVHC161物質＞

● 

今後の計画
危機管理基準をもとにした購買監査の継続的な実施。

● 

産地不明メーカーについての継続調査の
実施。

● 

最新版管理の実施と不使用保証の明確化。

● 

メイコーでは、お取引先各社様にメイコーのCSR方針、環境方針などをご理解いただくための指針として「調
達基本方針」
を制定し、環境保護・対応に関する取り組みを強化するなど企業間の協力体制のもとCSRの推進に取り組んでいます。

調達基本方針について
メイコーでは、下記「調達基本方針」「購買取引行動指針」に基づく調達活動の継続を推進しています。

お取引様・協力会社様へのお願い
メイコーでは、調達基本方針である「環境対応」の側面より300社以上のお取引先様・協力会社様と地基本的概念として、お取引先様から部材調達に始ま

球環境に配慮した下記取り組み事項に関してのご理り生産活動・物流・販売に至るまでの一貫したサプラ

解・ご協力のお願いとお約束を推進しています。社内

イチェーンが求められている中、メイコーではお取引生産活動における「温室効果ガス排出抑制」「、廃棄物

先様との相互信頼関係を築きともに繁栄できる関係

削減」
および、
「特定化学物質の管理」
はもちろんです（WIN-WIN）の確立が調達活動での最重要ポイント

が環境に配慮した調達活動実現のため、お取引先様・と考えています。国内の生産・販売拠点はもちろんの協力会社様へもグリーン調達の推進や提案をいただ

こと、海外拠点とのリレーションを含め、①調達基本方

くとともに、物流や営業活動に関しても地球環境に配針のご理解 ②法令・社会規範の遵守 ③環境保護 ④

慮した活動をお願いしています。

反社会的勢力の排除 ⑤サプライチェーンによる紛争

2014年の具体的な活動実績としては、購買危機管

鉱物の排除を基本的理念とし、品質、納期、価格、経営

理基準を制定し調達リスクを最小化する取り組みにのほか事故、災害時の事業継続性など総合的に判断向けた購買監査や、EICC標準フォーマットによる紛争

し購入先の選定をおこない、サプライチェーンによる鉱物調査、REACH規則等最新版に対応した環境対応

CSRの実践を強く推進します。

調査などを実施しています。

● 調達基本方針
1. 購買取引行動指針に基づいたグローバル生産体制に対応した最適な調達活動
2. お取引先様とのコミュニケーション・連携を強化
した円滑・公正・適正な調達活動

1. グリーン調 達 の 推 進・グリーン調 達 基 準 の 遵
守・「エコ商品」の情報提供
2. アイドリングストップの協力
3. 廃棄物の減量
4. 緊急事態の連絡に関しての協力

3. 環境対応（化学物質に対する対応／グリーン調
達）の強化
4. サプライチェーンによる紛争鉱物の排除を推進

CSRレポート201512社会性報告

V・O・I・C・E
お取引先様の 声

環境対応（グリーン調達）
メイコーでは「環境に対する基準」
に基づき、
お取引

株式会社メイコー様には日本と海外ともに弊社
材料をご愛顧を賜りまして誠にありがとうございます。
地球温暖化の深刻化など、地球環境問題は、世界全体が抱える最大の社会課題です。南亜プラス
チックは創業して以来、『 グリーン企業』
となること
をめざし、
すべての事業活動の機軸に
「環境」
を前提

先様との環境対応に配慮した購買・調達活動を推進
しています。
1.	法 規 制
（RoHS指 令・ELV指 令・REACH規 則 ）や
環境負荷物質の含有を確認し、適合品の調達を推進することで製品環境品質の維持・向上に努めています。

として「グリーンプロセス」と「省エネ」に取り組んで①RoHS指令 ：EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限

まいります。

②ELV指令

同時に「リサイクル」
を最大限にするために、最新設備・技術を導入し、リサイクルシステムを構築してまいります。社内だけではなく、「サプライチェーン」
まで「環境に優しい基本方針」に沿える製品を供給していただけるように進めております。
引き続き貴社とのお取引を通じて、環境負荷低減活動を実践してまいりますので、さらなるご愛顧賜りますようよろしくお願い申し上げます。
NAN YA PLASTICS CORP.
SALES DEPARTMENT

Vincent

Cheng

購買・調達活動への取り組み
内部統制とコンプライアンス③REACH規則：EUにおける人の健康や環境の保護のための法律④JIG（1-R） ：電気電子機器製品に関する含有化学物質情報の開示に関するガ
イドラインの法規制物質⑤顧客基準
2.「環境保護に関する覚書」「 環境負荷化学物質に関する不使用保証書」の締結を推進し、お取引先様との環境保護対応を推進しています。締結に関しては、外注加工メーカー様を含め主要お取引先様と進めています。
3. 産
 業廃棄物の排出削減に努め、資源の再利用など有価物としての取り組み対応をお取引先様と推進しています。

コンフリクトフリー調達方針

メイコーでは、購買・調達活動に対し以下の項目を

2012年8月、米国証券取引委員会
（SEC）
では金融

遵守し、お取引先様との円滑な業務を継続していま

規制改革法にある紛争鉱物条項への実施規則を採択す。日本における「下請代金支払遅延等防止法」、グしました。メイコーではサプライチェーンにおける紛

ローバル調達においては、関税法、各国・地域におけ

争鉱物の排除を推進します。EICC／GeSI調査票にる法令、社会規範の遵守、社内教育やコンプライアン

基づく調査、回答の開示とそのフォローにより、紛争スの確認を実施し、お取引先様との適正かつ永続的鉱物を含んだ資材の調達を排除していくことを「コンな取引を強化し推進しています。

フリクトフリー調達方針」に定めています。

1. 購買・調達活動にかかわる法令を遵守し、お取引先様との公正かつ公平な業務を遂行する。
2. 購買・調達活動を通じて知り得たお取引先様の情報を守秘し、機密情報・個人情報などの流出を防止する情報セキュリティ体制を強化する。
3. お取引先様からの「接待・贈答」
は社会通念範囲内とし、個人的利益にあたる授受を禁止する。
4. 反社会的勢力・紛争鉱物調達の排除を遂行する。

13：EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令

社会性報告従業員に向けて── 働きやすい職場づくり
2014年の主な活動実績

今後の計画

女性が働きやすい体制の推進。

● 

継続推進。

あるべき姿の次世代リーダーの育成。

● 

海外駐在員マネジメント研修、海外派遣の開始。

● 

● 

次世代マネジメント層の育成。

● 

製造技術の集中的教育、自己啓発制度強化。

● 

メイコーでは「企業の最大の財産は人」との考え方のもと、すべての社員にとって安全・安心・清潔で、多様性を尊重する、そして社員が成長できる「働きがいのある職場づくり」
を推進します。

グローバル人材の採用と人材交流

多様性の尊重メイコーの国内事業所では中国とベトナムを中心

メイコーでは、人権を尊重し、人種・信条・宗教・国
籍・年齢・性別・障がいなどで差別することなく、多様なとする海外出身者が約33名勤務しており、海外で活躍する日本人スタッフも100名を超えています。

人材が能力を発揮できるよう、公正な採用と評価ならびまた、2003年度より実施している海外現地法人幹に処遇することに努めています。女性従業員に対しては部候補生の日本での語学・技能研修も2014年度ま

産休・育休からの復帰にあわせた短時間勤務制度の推でに168名が修了しています。

進なども積極的におこなっており、2014年度中の育児※2015.6.30現在

休業取得者は6名、職場復帰者は5名、短時間勤務制度
利用者は3名となりました。
（グループ会社を除く）
また、海外拠点では多くの現地従業員に加え日本人
従業員が多数勤務しており、国内拠点においても数十名の海外出身者が勤務しています。国内外に関わらず
人事異動・人材交流により、グローバル人材の育成、さV・O・I・C・E

育休、時短制度利用者の 声
2014年1月に出産、保育園の関係もあり1年3か月の育児休暇を取得の後、今年の4月に復帰しました。
職場には育児休暇取得後、短時間勤務制度を利用して育児と仕事を両立されている先輩ママがいらなる人材活性化を推進しています。

るので、退職して専業主婦になろうとは全く考えずに仕事を続けようと思いました。

障がい者雇用メイコー（グループ会社を除く）
では障がい者雇用促進法に基づく法定雇用障がい者数を1991年度に満たして以来、2009年度まで継続的に達成していま

私自身も短時間勤務制度も利用させていただ
き、
9時から16時までの勤務で保育園の送迎にも余裕があり大変助かっています。
まだ子どもが小さいので、病気等で急にお休みしたが、2010年度、2011年度は人員の増加などによをいただくこともあり職場に迷惑をかけてしまうこ

り未達となりました。2012年度以降は法定雇用障がとがありますが、会社の制

い者数を満たしています。
● 障がい者雇用数と法定雇用障がい者数の推移（2010〜2014年度）
■雇用者数
（人）
1,000

926

750
500

16

250

15

0

2010

法定雇用数

824
15

14
2011

803
15

14
2012

767
17
15
2013

雇用数
（人）

756
15
15
2014

40
30
20
10
0

（注）
法定雇用障がい者数=常用雇用労働者数×法定雇用率（1人未満は切り捨て）度と周りの方の理解と支えがあり働くことができているので、本当に感謝しています。
日中は仕事、帰宅後は育児と家事に追われる毎日ですが、おかげ様で充実した日々を過ごしています。

業務部

織田 静香

CSRレポート201514社会性報告

V・O・I・C・E
グローバル社員の 声
私は2005年に日本の大学を卒業し、新卒採用でメイコーへ入社いたしました。
入社して間もなく情報システム部に配属され、主に社内システム開発を担当してきました。また、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の運用も担当し、一貫してIT関連の業務に携わってきました。
2013年には母国である中国の武漢工場に赴任し、約1年半にわたり生産管理システムの整備を始め工場のIT改善を推進しました。昨年末に本社に帰任した後は、本社の情報システ
ム部でメイコーグループ全体の社内システム開発を担当しています。
メイコーに入社した頃と比較すると、企業規模は倍以上になりました。生産も販売もグローバル化が進む中、メイコーは私を含めて数多くの外国籍社員を採用しており、やる気のある人であれば、国籍や年齢に関わらず、重要な仕事を任せてくれます。

情報システム部 課長

張 遼陽

企業規模の拡大とともに、仕事を通じて自分自身も日々成長していることを実感でき、それが喜びになっています。そして、自分のバックグラウンドを活かして、
メイコーという「Big
Family」に貢献できるよう努めていきたいと思います。

各種教育制度の導入
メイコーでは、社員一人ひとりの持つ潜在能力を引き出すとともに、経営理念の実現を担う人材を中長期的に確保するために、新入社員から中堅社員、幹部社員に至るまでの階層別研修や、職能や職種に応じた分
野別研修をおこなっています。特に次世代のリーダー
教育は最重要課題と位置づけ、現在のリーダーから次世代へ伝承すべき共通の独自価値を抽出し、育成プログラムへ反映させるユニークな研究を推進しています。
また、社員の自発的な能力開発の支援として、技能検定資格を促す資格認定制度や通信教育の費用補助のほか、外部講師による基板スクールの実施や
TOEIC受験費用の全面的補助などをおこなっています。
さらに、ますます重要性が高まる海外現地法人の最前線でグローバルに活躍できる社員を育成するため●階層別研修
新入社員

●

中堅社員

●

●

●

管理職
●

●

部門長

●

ビジネスシミュレーション研修
製造・営業実習と問題解決の実践
MBA（Meiko Board Academy）
次世代マネジメント層の育成
 APS
M（Management Academy for
Problem Solving）
問題解決力向上社長塾
さ らなる成果創出のためにメイコーDNAの実践者となる人材を育成●分野別研修
●

技術者教育

●

●

グローバル
教育

●

●

メ
 イコー基板スクール（ベーシック編・アドバンス編）
新入社員・中途入社社員・中核技術者の技術
力を向上
 OEIC社内受験の定期化とインセンティブ
T
制度
英語選抜研修中国語・ベトナム語研修

●自己啓発
通信教育
講座

に、国内社員の語学研修や海外社員の日本における研修制度の充実のほか、今後はマネジメント力の向上
および海外派遣（トレーニー制度）などを展開します。

研修の様子

15

●

●

 学系講座を修了した場合は受講料の80%を語
補助メイコーでは、安全衛生方針に基づき、すべての職場における不安全状態の撲滅と作業環境の向上、そして全従業員の健康増進をすることを目標に安全衛生活動を推進しています。労働災害の防止はもちろんのこと、
より効果的に問題を発見するために、産業
医や労働衛生コンサルタントなど有識者による職場巡視や、工場間での安全衛生委員による相互パトロー
ルなども実施しています。さらには、
リスクアセスメントによるリスクの見積もりとそれに基づく労働災害の予防措置をおこない、安全衛生管理の向上に努めて
います。

社会性報告

安全衛生に関する取り組み● 労働安全衛生方針
メイコーグループでは、「企業の最大の財産は人」との考えのもと、すべての従業員が心身ともに安全で安心して働き、個々人の能力を十分に発揮できる職場づくりを目指します。
1. 労働安全衛生の関連法規制および社内規程を遵守し、すべての職場における不安全状態の撲滅を図ります。
2. 職場におけるリスクアセスメントを実施し、目標を定め労働環境の改善および労働災害リスクの低減に継続的に取り組みます。
3. 従業員一人ひとりに労働安全衛生活動を周知させ、安全衛生意識の向上を図ります。
4. 従業員の心と体の健康の保持・増進に対し積極的な支援を図ります。

株主様・投資家様に向けて── IR活動の充実
2014年の主な活動実績
機 関投資家様向け決算説明会、アナリス
トミーティング、スモールミーティング、
投資家様訪問を実施。

● 

海 外の投資家様に向けた各種IRツールの
英語化。

● 

今後の計画
各種説明会を継続実施。

● 

さらなるグローバル化、投資家様に有用な情報の発信。

● 

メイコーは、企業行動規範において、「企業価値の創造に向け、健全かつ透明性のある企業活動・企業経営に努め、株主や投資家の皆様に信頼される企業であり続けることを目指します」と定めています。この規範に基づき、各種法令を遵守しながら健全で公正な企業活動を積極的におこなうことで企業価値を最大にすべく努めています。

適時・適切な情報の開示

株主通信

株主・投資家の皆様の投資判断に影響を与えると当社への理解をより深めていただくために、株主の思われる重要な情報は、適時開示規則に基づき適切

皆様への情報提供として年２回「株主通信（MEIKOに開示するとともに、それ以外の重要な情報も迅速・

REPORT）」
をお届けしています。

適切かつ公平に開示をおこない、経営の透明性を向上させています。

海外の投資家様に向けて
株主総会招集ご通知およびプレゼン資料、株主通信、決算説明会資料の英語化を実施するなど、IRのグ

MEIKO REPORT

ローバル化を進めています。
CSRレポート201516社会性報告地域社会に向けて──社会貢献2014年の主な活動実績
各サイトにおいて、地域課題に沿った社会貢献活動を実施。

● 

今後の計画
多くの従業員が自発的に参加できる枠組
みの構築。

● 

各サイトの取り組みを他サイトで展開するための情報共有の強化。

● 

メイコーでは、地域社会との密接な関係を築くために、本社をはじめとするグループ各社での社会貢献活動を積極的に推進しています。今後も、各自治体の主催する環境美化活動や各種イベントに積極的に参画するとともに、良き企業市民として各地域社会に密着した社会貢献活動を推進することで、社会の一員としての責任を継続的に果たしてまいります。
山●形

地元高等学校および中学校のイ
ンターンシップ受け入れ

献血活動への参加● 地域清掃活動／谷地工業団地
●

タンロン
●

地域清掃活動ベトナム

地元老人へ百寿祝い贈呈● 地元戦災遺族者への贈物と寄付● 小児HIV患者へのお見舞い活動● 地元レスリング大会協賛

福

広野町サマーフェスティバルに協賛（協賛金5万円および打ち上げ花
火5万円）

●

●

●

●

●

州

●

地域の老人お見舞い活動に参加
および寄付（2名出席）

年2回の献血活動への参加
12名採血/3月19名採血)

地域清掃活動／高座地区河川をきれいにする会

央地域廃棄物対策推進協議会主
催 県央地域不法投棄撲滅キャン
ペーンへの参加

南沙町政府の主催の献血活動への参加（6月61名採血）

1

地元中学生・高校生の受け入れ▲

Action

山形メイコーでは、生徒が実社会での実践体験を通して進路意識を高めたり、
地域企業に対する認識を高めたりすることを目的に、
近
隣の中学校や高等学校の生徒を対象とした勤労体験学習や工場見学を毎年おこなっています。当社の電子回路基板の製造を体験することで、ものづくりの難しさ、重要さ、そして楽しさを実感していただきました。

寒河江工業インターンシップ

17

(9月

本社および神奈川●広島社会性報告2

献血活動の実施▲

Actionメイコーでは国 内 外 の各拠点において献血活動を積極的に実施しています。福島工場では、毎年恒例となっている献血活動を2014年9月5日と2015年3月17日に実施しました。社員からは、これからも社会貢献の一貫として微力ながら命の手助けをしていきたいとの声が寄せられています。

福島工場献血活動

広州工場でも南沙町政府主催の献血活動へ参加をおこない、61名もの従業員が採血に協力しました。

3

河川環境美化活動▲

Action広州工場献血活動神奈川工場では、「高座地区河川をきれいにする会」と「さむかわエコネット」
による環境美化活動に参加しました。継続して参加しているこの活動ですが、近年、環境活動を実施する団体が増えてきたことなどから、4年前に同様の区域の清掃活動を実施した時よりも格段に綺麗になっており、不法投棄やポイ捨てもほとんどなく、近隣住民の方々からも見違えるように綺麗になったという声を聞くことができました。今後も積極的に活動を続けていく予定です。
※「さむかわエコネット」…神奈川県寒川町にある、自然環境を守り
省エネやゴミ減量に取り組むことを目的としたボランティア団体

4

地域社会に沿った社会貢献活動▲

Action

清掃活動の様子

ベトナム工場では、
フンサー村のご老人へ百寿祝いを贈りました。また、戦災遺族者の方へ贈物と寄付やハーティ

市の小児HIV患者へのお見舞いなどの様々な支援活動をおこなっています。

百寿祝い贈呈の様子

記念品を渡す様子

お見舞いの様子

CSRレポート2015

18

ENVIRONMENTREPORT

環境報告
メイコーでは、事業活動に伴う環境負荷を可能な限り低減することが、持続可能な社会に対し貢献することであり、企業としての使命・責任であると認識し、活動しています。

2014年度の主な活動実績

今後の計画

CO2排出量は前年度実績より若干増加。

● 

●

●

CO2排出量を１％以上改善。

社有車のハイブリッドカーの導入（計１６台）。

● 

蛍光灯のＬＥＤランプへの交換推進。

再資源化率９９％以上を維持。
（国内のみ）● ● 

再資源化率１００％を目指す。

廃 棄物交換システムなどを活用し、不用品の再利用化。

● 

RoHS指令の追加使用制限物質の把握と仕入れ先への調査を実施。

SVHC追加物質の把握と仕入先への調査を
実施。

● 

● 

メイコー環境基本方針

地球温暖化
の防止

当社は
「かけがえのない地球」
を「きれいな水と大気と緑の環境」の状態
で後世に残すことを最大の責務と考え、事業活動と地球環境の調和を図
資源の
循環利用

り、
「環境に優しい事業活動」を推進する。

生態系の汚染防止●メイコー環境行動指針
当社は、電子回路基板、
メタルマス
ク及び電子機器の設計、開発及び製造の事業活動を行っており、その事

1. 環境保全活動推進のための組織を整備し、環境マネジメントシステムの構
築、見直しを行い、
環境影響に対し適切な運営を行い、継続的に改善する。
2. 省資源、省エネ、廃棄物の削減、及びリサイクルの推進を図り、環境保全に貢献する。

業活動に対して地球温暖化の防止、 3. 製品含有化学物質を適正に管理し、製品に有害化学物質が含まれないよう
資源の循環利用、生態系の汚染防止など、環境負荷を軽減することが最重要課題であると考える。
私たちは、環境基本方針に則り、事業活動が環境に与える影響を充分ににする。
4. 生産工程における化学物質を適正な管理を実施し、使用量の削減と環境負荷の低減に努める。
5. 環境汚染物質を的確に把握し、汚染予防を推進する。
6. 環境関連の法律、規則、
条例及びその他の要求事項を遵守する。
7. 環境目的、目標を定め環境保全活動の実施と見直しをする。

把握し、汚染の未然防止と環境負荷

8. 全従業員が高い意識を持って環境保全に取組めるよう、教育、指導を行う。

低減に努め、次のとおり行動する。

9. この環境方針は文書化し、全従業員へ周知すると共に、一般にも公開する。
改正6 2010年12月1日
制 定 2000年 3 月6日

19

代表取締役社長

名屋 佑一郎環境報告

環境経営推進体制「環境基本方針」
を実現すべくISO環境マネジメントシステムを構築し、国内外の各工場に環境を統括するEMS（環境マネジメントシステム）
責任者を配置しています。また全社横断の省エネ委員会を開催しCO2削減、ゼロエ
ミッション活動等により環境保全に努めています。

●環境経営推進体制
取締役会
代表取締役社長

EMS統括責任者（国内）

EMS統括責任者（広州）

EMS統括責任者（武漢）

EMS統括責任者（ベトナム）

ISO推進事務局 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

本社地区環境管理責任者

中国・広州工場

中国・武漢工場

ベトナム工場神奈川工場環境管理責任者
福島工場環境管理責任者
山形工場環境管理責任者
石巻工場環境管理責任者

本社ISO14001推進事務局● ISO14001の管理● 環境改善推進・省エネ
・廃棄物削減ISO14001認証取得
環境経営に資するためにISO14001を重要な規格と位置づけ、2000年度より取り組みを開始し、国内・海外工場で継続的な取り組みを実施しています。
● ISO14001の認証取得状況
ISO14001
2001.3.27 本社および神奈川工場
9.25 山形工場
2003.4.17 福島工場拡大取得
4.30 中国・広州工場取得

国内ISO14001認証証

中国広州工場ISO14001認証証

2005.4.22 国内3工場統合
4.22 MDS拡大取得
2006.4.28 メタルマスク部拡大取得
2007.2.20 中国・武漢工場取得
2009.3.26 研究開発センター拡大取得
3.26 大和テクノロジーセンター拡大取得
3.26 治具部門拡大取得
2010.6.18 ベトナム工場取得
2014.1.15 石巻工場再取得※国 内工場はJET（電気安全環境研究所）、中国工場はTUV（ テュフ ラ イ ン ラ ンド ）、ベト ナ ム 工 場 はBVC
（ビューローベリタス）
より認証取得しています。

中国武漢工場ISO14001認証証 ベトナム工場ISO14001認証証

CSRレポート2015

20

環境報告

環境関連法令遵守

EMS統括責任者 執行役員 和田 純也
当社環境方針に基づ

環境意識の高まりとともに、環境関係の法令およびき、省資源、省エネ、廃棄物

各地域での条例も改正されていますが、それらの改正の削減およびリサイクルなどに確実に対応し遵守していくことが地域社会の環の推進、製品含有化学物

境保全に対するメイコーとしての貢献につながると考質の適正管理、生産工程

えています。メイコーではＩ
ＳＯ１４００１に基づき、
メイにおける化学物質の適正コー事業活動に関連する法令および各拠点地域の条例を特定し、
かつ改廃を監視することにより、法令・条例を確実に遵守する活動を展開しています。

管理による使用量の削減と環境負荷の低減を日々進めています。本年におきましては福島工場に太陽光発電システム「メイ
コーソーラパーク福島」
が竣工し、6月10日より発環境目標計画の推進電を開始しました。本システムは福島工場内の約メイコーでは企業活動による環境影響評価を実施
し、著しい環境側面としてエネルギーは電気・重油・ガス・ガソリン、資源は使用原材料・水・紙、廃棄物は廃
プラスチック・汚泥・廃酸・廃アルカリなどを抽出しています。
２０１４年度はベンチマークおよび目標を再設定し、活動を推進しています。引き続き、生産効率の改40,000㎡の社有地を活用し、パネル数9,772枚、年間発電量は2,600MWhとなり、一般家庭720世
帯分の電力消費量に匹敵します。当社では、本システムの稼動を通して地球環境および持続可能社会の形成に貢献するとともに、地元福島の復興と発展に貢献してまいります。
また、本社をはじめとして当社の各生産拠点、販善、さらなる省エネへの取り組みを実施し、原単位で売拠点の電灯を蛍光灯からＬＥＤランプへの切り替の着実な削減を目指します。

え促進も進めています。
今後さらに地球環境保護のため環境リスクの低減を図り、環境に優しいものづくりを目指し社会に貢献してまいります。

地球温暖化の防止
メイコーでは、かけがえのない地球に対する極めて大きな脅威として、温室効果ガス問題を認識しています。ＣＯ2削減に重点をおき、２００９年
度よりＴＶ会議にて全社省エネ委員会を定期的に開催し、各工場での省エネ改善計画、改善事例を情報共有しています。２０１4年度は生産量が増加したこともあり、CO2排出量やエネルギー・燃料使用量は増加した
ものの、原単位換算では横ばいで推移しています。今後は設備の効率稼動を主体にさらなる取り組みを推進し、削減してまいります。

21

省エネ委員会（2010年度を1.0で換算）

原単位● 電力使用量推移（2010年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（百万kWh）

400

2.0

500

2.0

300

1.5

375

1.5

200

1.0

250

1.0

100

0.5

125

0.5

0

0

0

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度● 重油使用量推移

2014年度（2010年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千L）

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度● 天然ガス使用量推移0

2014年度（2010年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千m3）

4,000

2.0

10,000

2.0

3,000

1.5

7,500

1.5

2,000

1.0

5,000

1.0

1,000

0.5

2,500

0.5

0

0

0

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度● ガソリン使用量推移

2014年度（2010年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千L）
200

2.0

150

1.5

100

1.0

50

0.5

0

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

環境報告● CO2排出量推移■CO2排出量合計（千t-CO2）

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度0※2010年度より広州工場で重油から天然ガスの切り替えを実施しています。
※2 010年度以前のデータには石巻工場の実績が含まれていますが、2011年～2012年度は東日本大震災により稼働停止していたため、実績は含まれていません。
※2012年度よりベトナム工場、2013年度より石巻工場の実績を追加しています。
※2 012年度以降、生産量増加に伴い、エネルギー使用量も増加していますが、原単位では横ばいで推移しています。

0

省エネ改 善 活 動 事 例
ベトナム工場改善事例

石巻工場改善事例

ボイラーの熱排気は温度が高く、大気に工場生産設備の純水装置で純水を作る時にＲＯ膜を通して濃放出すると温室効果ガスになり、またエネル

縮水を一般排水に捨てていました。濃縮水を受水槽に戻し再利

ギー（熱量）を無駄に捨てることになります。

用することで水使用量を削減しました。

『煙突に熱交換設備』という省エネ対策によを実現しました。

市水り、環境影響低減（CO2削減）に繋げること

CF
ユニット

受水槽

一般排水

一般排水へ行く配管を分岐し濃縮水が受水槽に戻り再利用

原水槽

RO
Ｐ Ｆ

RO

RO

RO

RO

Ｐ

１次RO

2次RO

透過
水槽へ

一般排水への排出量はゼロ
日当たり22㎥を再利用し24.5%/月の削減

22㎥/日×20日（稼働日）＝440㎥/月
1年間のCO2削減量

1313.2 ｘ 350 / 1000 ＝ 459.62トン

排水量の削減

受水槽へ

一般排水へ

22㎥/89.76㎥＝24.5%（22トン）

CSRレポート2015

22

環境報告

資源の循環利用
水の使用状況
電子回路基板の製造には、基板洗浄の工程で大量の水を使用します。
メイコーはこれまで設備毎の水使用管理、ＲＯ水の利用などで削減に取り組んできました。
引き続き、各工程で品質に影響を及ぼさない必要最低限の水の使用、
またRO濃縮水の再利用システムを導入し、排水の再利用に取り組み、削減効果を発揮しています。

● 用水使用量推移（2010年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千ｍ3）
10,000

2.0

7,500

1.5

5,000

1.0

2,500

0.5

0

※ＲＯ水：逆浸透膜（Ｒｅｖｅｒｓｅ Ｏｓｍｏｓｉｓ）
を利用し、不純物を取り除いた水であり、洗浄工程で使用します。

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度0

2014年度紙の使用状況
森林資源の保全に貢献できるよう、全社を挙げて資料の電子化、不要コピーの廃止、電子承認システムの導入等で用紙の削減に取り組んでいます。

● コピー用紙使用量推移（2010年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千枚）
12,000

2.0

9,000

1.5

6,000

1.0

3,000

0.5

0

廃棄物の削減と再資源化

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

廃棄物削減については３Ｒ（リユース、
リデュース、
リサイク
ル）を念頭に置き活動しています。
２０１３年度に引き続き、廃棄物の有価物化など廃棄物の再資源化に積極的に取り組んでいます。なお、排出された廃棄物が埋立処分以外の用途に使用される再資源化率は２０１4年度国内工場の実績で９９％以上となっています。
※再資源化には熱回収も含まれています。
※中国工場（広州・武漢）、ベトナム工場は算定から除外しています。

廃 棄 物削 減 活 動 取り組 み 事 例
神奈川工場

原水

砂ろ過のライフ延長および廃棄物の発生抑止

エアレーション状態

ろ過ポンプ
排水
ろ材

エアレーション機能（空気攪拌）と負荷圧を感知し、自動的に逆洗浄が作動する機能を追設。
（約1分間エアレーションを行うと負荷圧は正常値に戻る）

支持砂利
ろ過水
逆洗ポンプ

23

廃棄物処理量（廃液）で年間250㎥を排出していますが、この機能を追加することにより、ろ材等の交換による廃材の排出
34㎥
（13%）
の削減が図れ2年間交換不要となります。

0

環境報告

生態系の汚染防止
環境負荷低減対応
メイコーでは、工場における事業活動の地域環境へ与える大きさを認識し、その負荷を軽減することが私たちの責務であると考えています。具体的には公害防止法令および地域との協定基準を遵守し、「ＰＲＴＲ法」
で把握された
排出総量を削減すべく活動をおこなっています。

排出負荷削減活動
地域環境の維持に貢献するため、定期的に排水水質、大気放出ガスの状態などの測定を実施し、管理しています。
メイコー各工場の主な排出物質実績は下記の通りです。
すべて基準値以下を維持しています。
● 水質大気測定実績
水質

事業所名

神奈川工場

福島工場

山形工場

石巻工場

広州工場

武漢工場

●

ばいじん濃度

窒素酸化物濃度
（NOX）

測定単位

ｇ/m3N

ｖ/ｖppm0.0012

59

BOD

COD

SS

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

実績

7.27

12.6

17.8

―

基準値

5.7～8.6

25

25

70

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

6.65

12.1

9.1

0.9

基準値

5.8～8.6

25

25

70

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

6.8

8.5

8.8

2.0

基準値

5.8～8.6

25

160

60

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

6.84

17.1

16.6

3.7

基準値

5.8～8.625(20)

160(120)60(50)

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

実績

6.98

5.1

74.0

17.0

実績

0.0143

95

基準値
（省）

6～9

300

500

400

基準値

国:0.10地方:0.08

310

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

実績

7.01

6.1

21.1

18.0

0.017299

基準値(国）

6～9

20

80

50

基準値

0.05

310

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

7

7.9

16.5

5.1

実績

0.0418

50

6～9

30

75

50

基準値

0.20

660

基準値

対象設備

対象物質

pH

ベトナム工場 実績●

大気蒸気ボイラー 実績

蒸気ボイラー 実績

蒸気ボイラー 実績

蒸気ボイラー 実績

ボイラー

蒸気ボイラー 実績

ボイラー

180
0.30
（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

0.0040

58

180
0.30
（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

0.0040

63

180
0.30
（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

0.0120

46

180
0.30
（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）

水質測定項目は、水質汚濁防止法生活環境項目の一部の開示となっています。
水質測定値は平均値となっています。

CSRレポート2015

24

環境報告

環境負荷表
メイコーとして環境負荷の全体像を把握する取り組みをおこなっています。
２０１４年度実績を下表に示します。
今後はインプットのエネルギー、水、材料、化学薬品、
アウトプットの大気放出、排水、廃棄物・有価物、リサイクルに区分した取り組みをより正確に把握してまいります。
事 業 活 動と環 境 負 荷
対象範囲:本社および主要6工場 対象期間:2014年度（2014年4月1日～2015年3月31日） 事業内容:電子回路基板の製造

INPUT
電気

エネルギー
投入量

資源
化学物質

OUTPUT（千kWh） 465,751
（kL）

重油
天然ガス

1,172

大気系

（km ） 10,268
3

軽油

（kL）

1.290

ガソリン

（kL）

126

水

水域系

（km3） 11,287

コピー用紙 （千枚）
PRTR対象物

（t）

7,710

化学物質

321

CO2排出量（kt）

404

NOX排出量（t）107

ばいじん排出量 （t）

5.4

PRTR物質排出量（t）

3.7

PRTR物質排出量（t）

0.22

廃棄物発生

（t）3,703

PRTR物質排出量（t）

23（国内のみ）

製品含有化学物質管理
メイコーでは、「環境行動指針」に基づき、RoHS指令など法規制で禁止されている有害物質が製品に含まれないよう、科学物質管理規定で禁止物質を定め、厳しく管理しています。お取引先様より不使用保証書および分析報告書などの環境データをいただき、お客様からの調査要望に対して適切に伝達できるよう努めています。
● 製品含有化学物質管理システム
メイコー

・ 購入品の化学物質管理（グリーン調達基準）
・お取引先様の環境評価
環境データ
・ 環境データ管理［不使用保証書・成分表・分析報告書等］ ・ 製品環境調査

環境監査

環境要求

お客様

お取引先様

環境締結

情報伝達

製品含有化学物質規制	※ RoHS指令：EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限
		※ ELV指令：EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令
		※ REACH規制：EUにおける人の健康や環境の保護のための法律

V・O・I・C・E
現場の 声
福島工場の太陽光発電所の管理は自動化されていますが、万が一トラブルが発生すると、大きな損害に繋がります。保安点検は的確におこない、故障等は未然に防ぐように心がけています。
これから何十年か先まで健全に発電を継続することが重要です。それが本当の意味での環境負荷低減、社会貢献を実現することになります。気を引き締めて、維持運用に努めていきたいと思います。

25

福島工場
生産技術課
環境・設備保全係
主任

渡部 康弘

MANAGEMENTREPORTマ ネ ジ メント 報 告業務の適正かつ効率的な遂行を確保するため、監査および内部統制が適切に機能する体制を整え経営の透明性を高めるとともに、

ステークホルダーから信頼されるマネジメント体制を整えています。

コーポレートガバナンスについて
務執行状況について監査牽制する体制を整えていま

会社の機関の内容す。内部監査部門では、内部牽制システムの充実を図

メイコーグループでは、主な意思決定機関としてるとともに、内部統制システムの方針に基づきコーポ
レートガバナンスとコンプライアンスが有効に機能す「取締役会」
を設置しています。
また監査役は監査役会の方針に従い各取締役の職

るように図っています。

● 当社におけるコーポレートガバナンス体制
株主総会

選任・解任

選任・解任

選任・解任

会計監査人

取締役会

監査役会

監査

選定

監査
連携

代表取締役

内部統制委員会
コンプライアンス委員会

管理統括本部

業務統括本部

営業統括本部

品質保証本部

製造本部

技 術 グルー プ

関連事業本部

内部監査

内部監査部門リスク管理委員会

CSRレポート201526

マネ ジメント 報 告

内部統制について2014年の主な活動実績
J－SOX法への対応。

● 

中国子会社に対するJ－SOXの評価対応を
中国語で実施。

● 

海外連結対象追加対応。
（ベトナム工場）

● 

今後の計画
中国
（香港）
子会社に対するJ－SOX評価の中国語対応の準備。

● 

海外連結対象子会社への内部統制推進・実施。

● 

当社における企業統治の体制は、経営を公正におこない、またその内容を極力透明にするため、社外取締役のほか、経営監視機能である監査役、会計監査人および内部監査部門を設け、各々連携をとりながら、コーポ
レート・ガバナンスの構築に取り組んでいます。
内部統制は企業統治の中で、経営効率向上および企業活動の正当性確保のために不可欠な要素であり、その有効性を評価し次の経営改善に繋げることは社会的責任を全うすべき企業の使命であるとの認識のもと、メイ
コーグループとしてこの活動を推進しています。

内部統制システム

財務報告に関わる内部統制

会社法および会社法施行規則に基づき、業務の適メイコーでは、「 内部統制システムに関する基本方正を確保するための体制（内部統制システムに関する針」
を踏まえ、金融庁内部統制実施基準などに従い、

基本方針）
について、取締役会にて以下の事項を決議

自社の評価方針・手続・方法、評価体制、評価範囲、評し、整備しています。

価スケジュール、評価の記録・保存などに関する方針・計画を策定するとともに、経営者主導による評価● 内部統制システムに関する基本方針
1. 取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
2. 取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理に関する体制3.	損失の危険の管理に関する規程その他の体制
4.	取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
5. 当該株式会社並びにその親会社及び子会社から成る
企業集団における業務の適正を確保するための体制
6.	監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
7.	監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性に関する事項
8.	監査役の職務を補助すべき使用人に対する指示の実行性の確保に関する事項
9.	取締役および使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
10.	監査役へ報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
11.	監査役の職務の執行について生ずる費用の前払いま
たは償還の手続その他の当該職務の執行について
12.	監 査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

27

体制を定めています。
この方針･計画に沿って、
2013年度に引き続き2014
年度においても連結ベースでの財務報告全体に重要な影響を及ぼす全社的な内部統制（決算･財務報告プ
ロセスを含む）の有効性を評価しました。
その結果に基づき、2014年度の内部統制報告書においては、「当社の財務報告に関わる内部統制は有効
である」
と評価し、
監査人の適正意見をいただきました。
● 2014年度のメイコーグループ内部統制
内部統制委員会●

内部統制の整備支援、評価基
準、各種レポー
ティング業務

●

●

取締役会

監査役会

内部統制の方針決議
内部統制の整備／推進決議「内部統制の有
効性」
の監査と
検証
●

代表取締役
●

●

内部統制にかかわる運用と指揮内部統制の有効性確認、取りまとめ

グループ各社の実行部門

マネ ジメント 報 告

法令遵守への取り組み
2014年の主な活動実績
コンプライアンス規程に基づく企業行動規
範の見直しと改定。

● 

今後の計画
全 従業員に向けたコンプライアンス教育
の実施。

● 

メイコーでは、法令遵守（コンプライアンス）
を経営における重要な課題の1つと位置づけ、従業員一人ひとりが法令を遵守し、社会倫理やモラルに則った企業活動をおこなっています。そのため「メイコーグループ企業行動憲章」
および「企業行動規範」
により活動の基準を示すとともに、「コンプライアンス規程」
で活動の枠組みを、「コ
ンプライアンスハンドブック」
において、より具体的な企業・社員としての遵守事項を説明しています。

コンプライアンス規程

コンプライアンスハンドブック

メイコーグループにおけるコンプライアンスの統

当社では役員・従業員の意識を高めるため、独自の制方針、体制、手順を「コンプライアンス規程」
で定コンプライアンスハンドブックを配布し、同時に社内

め、役員・従業員として守るべき遵守事項を具体的

ホームページへにも掲載し、周知を図っています。

に説明しています。以下に遵守事項の項目を列挙します。
●コンプライアンスマニュアル《遵守事項》
1. お客様に対する私たちのコンプライアンス①機密保持義務 ②誠実な態度 ③製造物責任④顧客との癒着の排除 ⑤情実取引の禁止

2.	お客様以外のお取引先様に対する
私たちのコンプライアンス①公正な取引先選定 ②リベート要求の禁止③過剰な贈答・接待等の禁止④その他便宜供与への対応

３.	投資家様に対する私たちのコンプライアンス①適正な会社情報の開示③内部監査の徹底②正確な記録４.	社会に対する私たちのコンプライアンス

コンプライアンスハンドブック

コンプライアンス教育の実施
メイコーはコンプライアンスの考え方が全役員・社員および全組織に周知され浸透してこそ生きると
考え、コンプライアンス教育を実施しています。四①関連法令等の遵守 ②独占禁止法の遵守③下請法の遵守 ④インサイダー取引法規の遵守⑤知的財産権の尊重 ⑥反社会的勢力との対決

けてインサイダー取引に関す

５.	各従業員に対する私たちのコンプライアンス

る注意をおこなうほか、社内①人権の尊重 ②セクシャル・ハラスメントの禁止③パワー・ハラスメントの禁止 ④個人情報の保護⑤労働関係法の遵守

６.	会社の利益・財産に対する
私たちのコンプライアンス①内部ルール等の遵守 ②利益相反行為の禁止③会社財産の尊重 ④公正な経費処理

半期の決算ごとに全社員に向報や社内ホームページにコン
プライアンス違反事例などを紹介し、意識徹底をおこなっ
ています。
社内報

CSRレポート201528

マネ ジメント 報 告

V・O・I・C・E

内部通報制度の設置

担当者の 声

コンプライアンス違反またはその恐れのある事態

メイコーグループでは、経営理念や企業行動憲を発見した場合、気軽に相談・申告できる内部通報制章に掲げた精神に基づき、法令や社内規定を遵守

度（ヘルプライン）を設置しています。通報したことにするとともに、社会倫理や企業倫理を尊重した企より通報者が不利益を被ることのないよう情報保護・業活動を実践しています。

調査には特段の配慮をおこない、匿名での通報も受コンプライアンスへの取り組みは、単に不祥事

け付けています。

や事件などを防ぐのみならず、当社が社会の一員としての責任を果たし、お客様や株主・投資家の皆様、お取引先様、地域社会、そして従業員からの信

反社会的勢力の排除

頼を得て、将来にわたって事業を継続していくために不可欠なものと認識しています。

メイコーは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力を、その属性だけでなく暴力、威力、
詐欺的手法を駆使して経済的利益を追求するものお特に当社グループにおいては、中国、ベトナムの大規模生産拠点のほか、米国、欧州、
ＡＳＥＡＮ諸国にも営業拠点を設けており、ステークホルダーもよびそれを利用するものと捉え、一切の関係を遮断す

非常に多様な価値観を持っています。そのため、グるとともに、
これらの勢力に対しては「反社会的勢力

ローバルに共有できる高い倫理観、遵法精神を醸成していくことが大変重要となります。

対策規程」
および各種
「マニュアル」
に従い、警察など

今後も、各拠点担当部の外部専門機関と緊密に連携して全社を挙げて毅然門やコンプライアンス委とした態度で対応しています。

員会など有識者による各委員会と連携し、
役員およ

コンプライアンス組織体制

び従業員に向けて教育、研修、啓発活動を組織的

メイコーグループにおいてコンプライアンスを確かつ継続的におこなうことで、さらに強固なコンプ

実に推進していく組織として、
コンプライアンス委員

ライアンス体制の構築に会を設置しています。委員会はコンプライアンス担当
役員および事務局（総務部門）の招集のもと、監査役、

努めてまいります。

総務部 次長斎藤 直樹

総務・人事および関係部門を中心に、毎年定期的に実施するほか、
必要に応じて実施しています。

●コンプライアンス組織図
取締役会
報告

監査役会

監査
指示

報告

顧問弁護士

コンプライアンス委員会
事務局

連携

報告

指示

本社および関連会社の各部門各従業員

29

指示

ヘルプライン通報マネ ジメント 報 告情報セキュリティへの取り組み
2014年の主な活動実績
本社・広州・武漢の移行。

● 

ISO27001:2013 へ

今後の計画
本 社・広州・武漢維持。

● 

ISO27001認証の電子回路基板の製造･販売を事業領域とするメイコーの事業は、お客様からの大切な情報を絶対に漏洩しないとのご信頼をいただくことにより成り立っていると考えています。
メイコー全体の情報セキュリティに関する取り組みとして、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の国
際認証規格ISO27001の取得を通じ、お客様との情報に対する管理体制を強化してまいります。

● 情報セキュリティ方針
当社の経営理念に基づき、当社が保有するお客様情報・情報資産を不正アクセス・災害・犯罪な
どの脅威から保護するため、セキュリティ強化の施策を実施し、また経営陣・従業員の情報セキュリ
ティに対する意識を高めます。
ここに情報セキュリティのポリシーを掲げ当社経営理念とともに経営陣・従業員が一丸となり実践することを宣言します。
1. 情報セキュリティシステムの継続的な改善
2. 情報資産の保護と継続的な管理強化
3. 法令・規範の順守と社会的責任の遂行
4. 経営陣・従業員の継続的な教育・訓練
5. トラブル発生時の敏速な対応とリスクマネジメン
トの実施

個人情報保護
個人情報保護に関する法律を遵守し、個人情報の適切な取り扱いをおこなうべく、メイコーでは「個人情報保護規程」
を定め、取り扱いに際して厳重な注意を払っています。

情報セキュリティに関する
これまでの活動
お客様の大切な情報をお預かりする立場にあるメイコーでは、情報セキュリティの重要性を認識して、2006年に本社情報システム課にてISO27001を取得し、以降全社における取得に向けて活動を進めています。
2006年01月

顧客情報保護
当社情報セキュリティ方針に基づき、お客様の機密情報の保護を徹底しています。

情報セキュリティ教育
当社では、社内ルールの徹底を図るために、e-ラー
ニングや講義による情報セキュリティ教育を毎年実施
しています。

本社情報システム課において、
BS7799-2認証取得

2009年10月 中国武漢工場の対象4部門において認証取得
2010年12月 中国広州工場の対象6部門において認証取得
2012年11月

国内拠点を対象としたISO27001の認証更新完了2014年12月

国内拠点・広州6部門にてISO27001：2013版への移行完了

2015年02月

武漢4部門にてISO27001：2013版への移行完了

情報セキュリティに関する今後の展開
メイコーでは、今後とも認証の範囲の拡大推進に努めます。国内すべての生産・営業・研究開発拠点、および海外の広州・武漢・ベトナム生産各部門におい情報セキュリティ講習て、ISMSの導入を進めています。
CSRレポート201530

マネ ジメント 報 告

リスク管理体制の整備状況
2014年の主な活動実績
年2回、安否確認の訓練を実施。

● 

第3者機関によるリスクサーベイの実施。

● 

今後の計画
各 拠 点における事 業 継 続 計 画（BCP）のアップデート。

● 

社 内ネットワークを活用したリスク情報収集システムの構築。

● 

当社は、常に当社をとりまく環境、災害、品質、情報セキュリティなどの様々なリスクを想定して、リスク管理についての「リスク管理基本規程」
および「緊急時対応マニュアル」
を作成し、さらにお客様の生産計画への影
響を最小限におさえるべく、当社の各工場においてBCP（Business Continuity Plan）
を作成し、緊急時に備えています。なお、情報系のリスクに対しては、本社のほか山形工場にもサーバーを設置し常時バックアップを取ることでリスクへの備えとしています。
また、万が一災害や事故等が起きた場合には、代表取締役社長を本部長とする「緊急対策本部」
を速やかに設置し、原因の究明、状況の把握や今後の対策等の統括的な対応をおこないリスクへの迅速な対処、再発防止に努めるような体制を整えています。

危機の種類とリスク要因

グループBCPの構築

当社をとりまくリスクには、地震・津波などの自然メイコーでは様々なリスクに対してビジネスインパ

災害のほか、為替変動・マクロ経済状況などの経営環

クト分析をおこない、目標復旧時間
（RTO）
、緊急初動

境の変化、海外拠点における政治・経済・インフラ上体制のシミュレーションを拠点ごとにマニュアル化しのカントリーリスク等、様々な要因があります。メイています。今後も定期的にBCPの見直しを継続するとコーでは、これらのリスクに対し各拠点ごとに事前のともに、確実に遂行するためのシミュレーション訓練、防止策の検討から事後の復旧に至るまでのBCPを作備品の整備、
および従業員への啓発などをおこなって成し緊急時に備えてまいります。

まいります。

従業員安否確認システムの導入● 緊急対策本部
緊急対策本部長（社長）

震度5弱以上の地震やその他の災害・事故等が発副本部長生した際に、該当地域の従業員に対して安否確認や情報伝達をおこなうことを目的として、国内グループ

リスク管理委員会

会社の全従業員および海外出向者を対象とした「安事務局

否確認システム」
を導入しています。災害発生時に有効活用できるように、年2回、定期的に全社的な訓練を実施しています。

情報
収集班

総務・
人事班

業務
対応班

個別リスク担当部門

31

復旧班

会社概要

■

本 社 所 在 地 〒252-1104
工● 神奈川工場場（2015年6月25日現在）■〒252-1104

設

神奈川県綾瀬市大上５丁目１４番１５号

立 １９７５年１１月２５日

資神奈川県綾瀬市大上５丁目１４番１５号

本

員 代表取締役
社長執行役員

名

屋

佑一郎

取 締 役
専務執行役員名屋

精一● 山形工場（株式会社山形メイコー）

取 締 役
専務執行役員平山隆

英● メイコー研究開発センター

取 締 役
専務執行役員

篠

﨑

政

邦

取

締

役

佐

藤

国

彦

取

締

役

Maren Schweizer

取

締

役

申

常勤監査役

伊

監

査

監

査

● 福島工場〒979-0401● 石巻工場〒986-0844〒999-3511〒243-0427● 大和事業所〒242-0025

役

金 128億 8,847万円

福島県双葉郡広野町大字上北迫字岩沢１-２
宮城県石巻市重吉町８-５
山形県西村山郡河北町谷地字真木２５０
神奈川県海老名市杉久保南 3-35-6
神奈川県大和市代官 1-14-1● 広州工場（名幸電子〈広州南沙〉有限公司）

中国・広東省広州市南沙経済技術開発区西部工業区広生路 2号● 武漢工場（名幸電子〈武漢〉有限公司）

中国・湖北省武漢市経済技術開発区神龍大道 9号● ベトナム工場（Meiko Electronics Vietnam Co., Ltd.）

浩

豫

本

齊

役

月 井

啓

之

役

越

安

信

村

従 業 員 数 10,895名（連結）（国内 862名）（ 海外 10,033名）

Lot LD4, Thach That -Quoc Oai Industrial Zone., Hanoi● タンロン工場（Meiko Electronics Thang Long Co., Ltd.）※２０15年 3月 31日現在

Lot LD4, Thach That -Quoc Oai Industrial Zone, Hanoi City主 な 事 業 電子回路基板等の設計、製造販
売およびこれらの付随業務の電
内
容
子関連事業

● 株式会社エム・ディー・システムズ〒243-0018

允

神奈川県厚木市中町 4-9-14 アソルティ厚木中町 6F

主要な経営指標等の推移
2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

売上高

（百万円）

74,72462,97260,70979,23190,895

営業利益

（百万円）

3,297

812

△ 605

922

△ 2,865

営業利益率
経常利益

（%）

4.4

1.3

△ 1.0

1.2

△ 3.2

（百万円）

2,127

222

△ 386

1,931

1,075

経常利益率
当期純利益
（△損失）


2014年度

（%）

2.8

0.4

△ 0.6

2.4

1.2

（百万円）

△ 3,094

1,158△ 1,567

23△ 9,573

（%）

ー

1.8

△ 2.6

0.0

△ 10.5

1株当たり当期純利益
（△損失）


（円）

△ 166.32

61.73△ 83.52

1.11△ 365.76

ROE

（%）

△ 8.7

3.4

△ 4.4

0.1

△ 23.0

ROA

（%）

△ 3.5

1.3

△ 1.6

0.0

△ 7.9

当期純利益率

連結売上高の推移（百万円）
100,000
80,000 74,724
60,00062,972 60,709

79,23190,895

連結経常利益の推移

ROE・ROAの推移

（百万円）
4,000

（％）
10

ROE

0

△3.5

3,000
2,000

40,0001,000

20,00000

2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度

用途別売上構成比（2015年3月期）

スマホ・携帯 20%

222

1,075

△386

2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度

1.3

△8.7

-30

2010年度

2011年度

△1.6
△4.4

0.1
0.0

△7.9

その他基板 3%
基板以外
7%

韓国 9%
日本 71%

2012年度△23.0

2013年度 2014年度

商品別売上構成比（2015年3月期）
その他 10%

欧米 8%
車載
49%

-10

3.4

-20

中国アセアン 12%

その他基板 13%
基板以外
7%

ストレージ
6%

1,931

顧客国籍別売上構成比（2015年3月期）

その他 20%

デジタルAV5%-1,000

2,127

ROA

ビルドアップ
28%

両面板
8%
4層板
37%

6層板～ 15%

CSRレポート2015

32

世の中の進化と新しいニーズに応える製品群
メイコーの電子回路基板は、豊かな社会、快適な暮らしの実現に貢献しています。

ビルドアップ基板
絶縁層上に導体パターンを作成した後に、一層ずつ積み重ねていく多層基板
で、各層の接続部分の上にも配線ができるため、高密度化、高集積化が可能です。携帯電話、デジタルカメラなど、限られたスペースに高密度の配線を必要とする機器に使用されます。

メタルベース放熱基板
長寿命で環境にやさしい製品の代表であるLEDチップを搭載する基板 です。家 庭やオフィスにおける各種照明や液晶テレビのバックラ
イト、自動車のヘッドライト等に使用されています。

エニーレイヤー基板
超微細加工が可能なCO₂レーザーやフィルドめっきなど最先端の技術を応用した
全層自由接続構造のビ
ルドアップ基板で、主にスマートフォンに使用されています。

厚銅基板
太陽光発電やエコカーのハイパ
ワーモーターなど、大電流を流す
製品に使用される基板です。従来の基板と比べ回路用の銅パターンを大幅に厚くし、放熱性を改善しています。

モジュール基板
ベアチップ実装や高密度実装に対応する超薄型構造のビルドアッ
プ基板で、通信モジュール、カ
メラモジュールな
ど各種パッケージ
モジュールに使用されています。

両面・多層スルーホール基板
2層から10層以上のものまで、また高い耐熱特性や物理特性を持つ特殊なものから一般品まで、広範な用途に使用されます。

33

部品内蔵基板
チップコンデンサーやチップ抵抗などを基板内に埋め込んだ基板です。表面実装ICと内蔵受動部品を最短
配 線 することにより、電気特性を向上
さ せることが 可 能です。