第３期
佐伯市
まち・ひと・しごと創生総合戦略（案）
佐伯市民意見募集手続（パブリックコメント）
期間 令和５年１２月２５日（月）から令和６年１月２５日（木）まで

令和○年○月佐伯市-1-

第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

はじめに
１ 背景：まち・ひと・しごと創生法
平成 26 年 11 月 21 日にまち・ひと・しごと創生法が成立し、同年 12 月には「まち・ひと・しごと創生長期ビジョン1 」と「まち・ひと・しごと創生総合戦略2 」が閣議決定されました。また、都道府県及び市区町村では「地方版人口ビジョン3 」と「地方版総合戦略4 」の策定が努力義務となり、国を挙げた「まち・ひと・しごと創生 」の取組が始まりました。
本市においても、平成 27 年 10 月に第１期「佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略」、令和２年３月に第２期「佐伯市・まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定し、人口減少への対応に取り組んできました。
令和４年 12 月に、国は、これまでの取組に加えて、デジタル技術を中心とした新しい技術や手法を横断的に活用し、全国どこでも誰もが快適に暮らすことができる社会をめ
ざし、「まち・ひと・しごと創生総合戦略」を「デジタル田園都市国家構想総合戦略5」として改訂しました。
そうした状況を背景としつつ、第２期「佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略」が令和５年度で期間終了を迎えることから、第３期の「佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定しました。

２ 佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略の構成について
本戦略は、「地方版人口ビジョン」及び「地方版総合戦略」に当たるものであり、以下の事項によって構成します。

（１） 人口ビジョン
本市の人口分析、人口減少による地域への影響をまとめ、人口減少に対する施策の方向性、将来の人口展望を記します。

（２） 総合戦略
基本的な考え方として、「第３期総合戦略策定の趣旨」、「役割・位置付け」及び「戦略期間」を示すとともに、基本方針、基本目標、現状の取組と課題、基本的方

1まち・ひと・しごと創生長期ビジョン：人口問題に対する基本認識を共有し、今後目指すべき将来の方向を描いたもの。
2 まち・ひと・しごと創生総合戦略：まち・ひと・しごと創生に関する目標や施策に関する基本的方向等を記載したもの。
3

地方版人口ビジョン：都道府県や市区町村における人口の現状と将来の見通しを行い、今後目指すべき将来の方向を描いたもの。
4 地方版総合戦略：都道府県や市区町村におけるまち・ひと・しごと創生に関する目標や施策に関する基本的方向等を記載したもの。
5 デジタル田園都市国家構想総合戦略：デジタル化を推進し、地方資源の価値を最大化、地方と都市をデジタルでつなぎ、機能・魅力を相互補完させるため、まち・ひと・しごと創生に関する目標や施策に関する基本的方向等を記載したもの。

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第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

向、個別目標、施策（取組）、ＫＰＩ6 、戦略推進体制などを記します。

３ 総合戦略におけるＳＤＧｓについて
ＳＤＧｓ7とは、平成 27 年９月の国連サミットにおいて採択された「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」における国際的な開発目標であり、持続可能な世界を実現するための 17 のゴール（目標）と 169 のターゲット（具体的指標）が示されています。
本市の総合戦略における各施策は、ＳＤＧｓにおける目標達成に向けた取組と結びつく項目も多く、その理念や方向性と軸を同じくするものです。
そのため、本総合戦略を着実に推進することが、ＳＤＧｓの目標達成に大きく寄与するものであると認識しています。
※参考として、巻末に関連表を掲載しています。

6

ＫＰＩ：Key Performance Indicator の略。目標の達成度合いを計る定量的な指標のこと。目標に向かって日々業務を進めていくに当たり、「何を持って進捗とするのか」を定義するために設定される尺度で、現況を指し示す様々な指標の中から、進捗を表現するのに最も適していると思われるものが選択される。KPI は継続的に測定・監視され、その向上のために日々の活動の改善が行われる。
7

ＳＤＧｓ：Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）の略。
（参照）持続可能な開発のための 2030 アジェンダ（国際連合広報センター）https://www.unic.or.jp/activities/economic_social_development/sustainable_development/2030agenda/

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第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略Ⅰ
佐伯市人口ビジョン※改訂なし、本資料では掲載省略

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佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略Ⅱ
佐伯市総合戦略-5-第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

Ⅱ 総合戦略１ 基本的な考え方（１）戦略策定の趣旨
まち・ひと・しごと創生は、「少子高齢化の進展に的確に対応し、人口の減少に歯止めをかけるとともに、東京圏への人口の過度の集中を是正し、それぞれの地域で住みよい環境を確保して、将来にわたって活力ある日本社会を維持していく1」ことを目的に、「まちの創生2」「ひとの創生3」「しごとの創生4」を一体的に推進するものです。
本市においても、佐伯市総合計画における少子高齢化・人口減少対策の観点を踏まえながら、第１期及び第２期にあたる総合戦略を策定し、まち・ひと・しごとの創生に取り組んできました。
しかしながら、少子高齢化は進行し、人口減少への歯止めはかからず推移しています。
国は、デジタル田園都市国家構想基本方針5において、これまで様々な地域の社会課題解決・魅力向上に向けた取組の中で「蓄積された成果や知見に基づき、引き続き推進する」とともに、「デジタルの力を活用して更に発展させていくことが重要である」と述べています。
そうした国の考えや大分県の動向を勘案し、第２期における検証を踏まえながら、第３期の総合戦略を策定しました。

（２）戦略の役割・位置付け
第２期における取組結果を受け止め、より実効性のある戦略として運用していくために、第２次佐伯市総合計画における少子高齢化・人口減少に対応する取組を、「まちの創生」「ひとの創生」「しごとの創生」それぞれの観点から整理したものが本戦略であると位置付けます。したがって、策定から進捗管理に至るまで、第２次佐伯市総合計画との一体的な推進を図ることとします。

（３）戦略の期間
令和６年（2024 年）度から令和９年（2027 年）度までの４年間とします。

（４）戦略の構成
基本方針を踏まえた「基本目標」を柱として「基本的方向及び数値目標」を掲げ、「個別目標及び施策と重要業績評価指標（KPI）」により、各取組を進めていくこととします。

1

まち・ひと・しごと創生法第１条
まちの創生：国民一人一人が夢や希望を持ち、潤いのある豊かな生活を安心して営める地域社会を形成すること。
3 ひとの創生：地域社会を担う個性豊かで多様な人材を確保すること。
4 しごとの創生：地域における魅力ある多様な就業の機会を創出すること。
5 令和４年６月７日閣議決定。デジタル田園都市国家構想基本方針（P5）
2-6-

第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

２ 基本方針及び基本目標
超少子高齢化・人口減少に対応するためには、地域を担う人材を確保し、育成することが重要です。まずは、地域で人が暮らしていくために不可欠な仕事を育て、仕事を創る必要があります（しごとの創生）。しごとの創生を図りつつ、その上で、人口の自然増・社会増に向けた取組を進める必要があります。自然増のためには、結婚や出産・子育てしやすい環境づくりが必要であり、社会増のためには、本市への人の流れを生み出す必要があります（ひとの創生）。
本市の仕事は、街・浦・里のそれぞれの地域特性が土台となって成立しています。人口が減
少しても、持続可能な地域を形成していくため、街・浦・里が支え合い、高め合うまちづくりに取り組まなければなりません（まちの創生）。
また、デジタルの技術やデータを活用してまち・ひと・しごと創生の取組を加速化・深化させ、デジタルによる課題解決を図ります。
これらを踏まえ、本市では以下の４つの基本目標を掲げ、それぞれに KPI を設定し、まち・ひと・しごと創生を一体的に推進します。
図表１：４つの基本目標

図表２：まち・ひと・しごと創生の一体的推進イメージ

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第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

基本目標１：仕事を育て、仕事を創る【現状の取組と課題】〇本市は商業と水産業に加え、戦後、造船を中心に製造業が栄えました。このうち、農林水産業は基盤整備を中心に、２次３次産業にはインフラ整備に加えソフト事業と金融支援を行ってきました。しかし、どの産業もおしなべて、内外の経済情勢や担い手不足などにより厳しい状況です。

【基本的方向】〇農林水産業では、６次産業化の推進、担い手の育成及び経営体の強化を図り１次産業の成長産業化を実現
し、地域資源をいかした農林水産業の振興に取り組みます（個別目標１）。
商工業の分野では、意欲ある事業者・企業・創業希望者を支援するため、金融支援に加え、人材確保や経営に関する学習の場を提供し、商工業の振興に取り組みます（個別目標２）。
観光分野では、「さいきツーリズム戦略 2024-2028」の一層の推進を図るとともに、訪日外国人の増加に対応し、インバウンド時代に沿った環境整備を行い、観光・ツーリズムの振興に取り組みます（個別目標３）。
これらの取組により、新規雇用・創業を支援します。

■数値目標
課税対象所得／納税義務者数（所得割）6基準値（年度）現状値（年度）2,805 千円（R5 年度）

2,805 千円（R5 年度）

目標値（R９年度）
2,918 千円

個別目標１：地域資源をいかした農林水産業の振興
施 策

重 点 取 組〇担い手の確保・育成の取組〇農業経営効率化の取組①農業の振興〇AI（人工知能）などの ICT の活用及び CO2 削減資機材の導入〇大規模施設園芸団地形成の取組〇有機農業に取り組む生産者と栽培面積の拡大〇人材育成の取組②林業の振興〇林業経営効率化の取組〇市産材利用促進の取組〇海面・内水面漁業振興の取組③水産業の振興〇養殖業振興の取組〇担い手確保と育成の取組〇水産加工業者振興の取組④ブランド化・流通の促進〇生産・流通支援〇支援体制の強化

6

所得割が課税されている納税義務者。住民税は、均等割（所得金額の多寡にかかわらず一定額納税するもの）と所得割（所得金額に応じて納税するもの）とで構成されます。

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佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略
目標値

重要業績評価指標（KPI）

基準値（年度）

現状値（年度）①園芸作物の栽培面積

111.4ha（R3 年度）

120.9ha（R4 年度）

135.8ha②新規林業就業者数

15 人/年（R3 年度）

24 人/年（R4 年度）

15 人/年

40,623 トン/年

27,097 トン/年

（R2 年度）（R4 年度）

36 件/年（R3 年度）

35 件/年（R4 年度）③水産業生産量（R９年度）

42,000 トン/年

④市マッチングによる佐伯産食品の都市圏への新規納40 件/年

品件数

個別目標２：商工業の振興
施 策

重 点 取 組
〇地場産業の海外取引の促進〇地場産業の活性化①工業の振興〇企業誘致の取組〇工業用地の確保〇佐伯港女島地区の利活用の促進〇開業及び創業支援の取組②商業・サービス業の振興〇経営力向上の取組〇中小企業者支援の取組〇域内消費を促す取組〇新人研修・技能研修の取組③産業人材の育成と確保〇若手経営者等の育成の取組〇産業教育促進の取組

重要業績評価指標（KPI）①企業立地件数（新設・増設）②創業件数（総数）③県内就職者に占める市内就職者の割合（市内高等学校卒業者）

目標値

基準値（年度）

現状値（年度）

8 社/年

8 社/年

8 社/年

（R3 直近 5 年の平均）（R4 直近 5 年の平均）（R5～R9 で 40 社）

30 件/年（R3 年度）

27 件/年（R4 年度）

175 件 （累計）

45.9％

48.5％

（R3 直近 3 年の平均）（R4 直近 3 年の平均）-9-（R９年度）

63.0％（R9 直近 3 年の平均）

第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

個別目標３：佐伯の強みをいかした観光・ツーリズムの振興
施 策

重 点 取 組
〇観光産業の育成〇食観光の充実（「食」のまちづくりの推進）〇エコツーリズムの取組〇スポーツ・文化ツーリズムの充実〇サイクルツーリズムの推進〇大分市、福岡圏域、宮崎圏域などをターゲットに誘客を推進①観光産業の振興〇九州内や関西圏域を中心に西日本の大学等のスポーツ・文化合宿の誘致を推進〇「食」、エコ、スポーツ・文化観光のニーズの高い、ベトナム、台湾、韓国など東アジア・東南アジアをターゲットに誘客を推進〇クルーズ船の誘致〇おもてなしと情報発信の充実〇観光施設の充実〇組織体制の整備・支援（観光地域づくり法人：ＤＭＯ）

重要業績評価指標（KPI）①観光施設等入り込み客数

基準値（年度）

現状値（年度）

1,136 千人/年

1,203 千人/年

（R3 年度）（R4 年度）

目標値（R９年度）
1,450 千人/年

■デジタルを活用した取組例
施 策
農業の振興

取 組 例
スマート農業による省力・効率化の推進
AI（人工知能）などの ICT の活用及び CO2 削減資機材の導入

水産業の振興養殖経営の安定化に向けた ICT 等先端技術を含む養殖施設整備等への支援

ブランド化・流通の促進

ホームページ、SNS 等を活用した情報発信や通信販売の販路拡大への支援

工業の振興

市内企業のニーズの把握と増設の支援による企業留置の促進

商業・サービス業の振興

デジタル地域通貨の導入

産業人材の育成と確保

地元企業の IT 化による業務支援

観光産業の振興

ホームページ、SNS を中心にした情報発信

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第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

基本目標２：佐伯市への人の流れを促す【現状の取組と課題】〇本市は、移住希望者のニーズに対応した助成メニューの構築や空き家バンク登録物件の充実に取り組んできた結果、施策による移住者の数は増加傾向にありましたが、平成 30 年度をピークに、新型コロナウイルス感染症等の影響で、移住者数は減少傾向が続いていました。しかし新型コロナウイルス感染症が５類感染症の位置付けになったことで、移住相談等に活気が戻りつつある状況です。
また、地域おこし協力隊制度を活用した移住定住の促進については、近年、任期満了後の定住率も高くなっていますが、任期途中での退任や退任後定住に結び付いていないケースも依然あり、今後も引き続き隊員と地域ニーズの適正なマッチングが求められています。
若い世代の人口流出が続いており、本市への人の流れを促すことが課題となっています。

【基本的方向】〇佐伯市への人の流れを促すためには、移住者向けポータルサイト「さいき暮らしな日」の内容拡充や機能向上による佐伯の魅力の発信、きめ細やかな受入れ体制の整備と、佐伯市に愛着を持つ人を市内外に増やす必要があります。
移住希望者の多様なニーズに対応するため、各種支援に加え、空き家バンクの掘り起こしなど、良好な移住環境に取り組みます。そして、U ターンを望む若い世代を始め、各世代に対応した情報発信を行うとともに、地域産業に対する学習機会の創出により、佐伯市への回帰を促します（個別目標１）。
また、地域特性をいかした観光産業やふるさと納税を推進することで、関係人口の創出につなげ、佐伯市に愛着を持つ人を増やすよう取り組みます（個別目標２）。

■数値目標
移住者数（累計）

現状値（年度）

1,223 人1,223 人

1,250 人（H29～R3 累計）（H29～R3 累計）（R5～R9 累計）

個別目標１：佐伯市への回帰を促す
施 策①移住定住の促進②産業人材の育成と確保【再掲】目標値

基準値（年度）重 点 取 組
〇移住・定住促進の取組〇地域おこし協力隊制度の活用〇産業教育促進の取組〇就業促進の取組-11-（R９年度）

第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

重要業績評価指標（KPI）

現状値（年度）

474 人

474 人

500 人

（H29～R3 累計値）

（H29～R3 累計値）

（R5～R9 累計値）

45.9％

48.5％

63.0％

（R3 直近 3 年の平均）（R4 直近 3 年の平均）（R9 直近 3 年の平均）①施策による移住者数（累計）②県内就職者に占める市内就職者の割合（市内高等学校卒業者）
【再掲】

目標値

基準値（年度）（R９年度）

個別目標２：佐伯のコアなファンづくり
施 策

重 点 取 組
〇ふるさと納税の推進①関係人口創出の取組〇大分市、福岡圏域、宮崎圏域などをターゲットに誘客を推進【再掲】〇移住・定住促進の取組【再掲】

重要業績評価指標（KPI）①-1 ふるさとさいき応援寄附件数

基準値（年度）

現状値（年度）

58,082 件/年（R4 年度）

58,082 件/年（R4 年度）

17 件/年（R4 年度）

17 件/年（R4 年度）①-2 企業版ふるさと納税の寄附件数■デジタルを活用した取組例
施 策

取 組 例

移住定住の促進

移住者にとって親切で分かりやすい情報発信

産業人材の育成と確保【再地元企業の IT 化による業務支援【再掲】

掲】

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目標値
（R９年度）
70,000 件/年
50 件（過去 4 年間の累計）

第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

基本目標３：結婚、出産・子育ての希望をかなえる【現状の取組と課題】〇本市は、子育ての環境づくりに取り組んできました。女性一人当たりの平均子ども数を示す合計特殊出生率は、合併以降緩やかな上昇傾向にありましたが、近年は横ばいの状況です。しかし、人口減少に伴う親世代の減少、子育て環境への不安、経済的な課題などから、出生数は減少の傾向です。
そうした現状においては、結婚の段階から希望をかなえ、妊娠・出産・子育てに対する支援を切れ目なく実施するとともに、本市で生まれる子どもたちの育ちを支える取組が重要です。
また、支援を実施するためには、子育て支援サービス情報の十分な周知も引き続き考えていく必要があります。

【基本的方向】〇結婚の希望をかなえ、「いつも子どもが まんなか」の理念の下、子どもを安心して産み育てる環境づくりに取り組み、支援サービスの情報発信を行います（個別目標１）。
また、困りごとなどに対して、サポート・ケアできる伴走型の体制づくりの強化を推進し、国のこども未来戦略等の動向を踏まえた支援策を検討します。妊娠・出産・子育て支援を実現するため、地域全体で子育て・子育ちを支える環境づくりに取り組みます（個別目標２）。
これらの取組により、子育て世代が希望する子どもの数と現実の子どもの数が一致するよう努めます。

■数値目標※

基準値（年度）

現状値（年度）

予定子ども数／理想子ども数（県実2.42/2.72＝0.89

2.42/2.72＝0.89（R4 年度）（R4 年度）292 人/年（R4 年）

292 人/年（R4 年）

施調査実績）
出生数

目標値（R９年度）
1.0
226 人/年※結婚や出産については、個人の自由な意思決定に基づくことが大前提であることから、社会全体での達成を目標とするものです。

個別目標１：結婚の希望をかなえ、子どもを安心して産み育てる環境づくり
施 策

重 点 取 組〇子育て世代の負担軽減の取組①子どもたちが健やかに育つまちづ 〇子育て支援の取組
くり〇妊娠期からの健康づくりの推進〇男女の出会いや交流の促進に向けた取組

重要業績評価指標（KPI）

基準値（年度）

現状値（年度）

96.2％（R4 年度）

96.2％（R4 年度）

目標値（R９年度）①この地域で子育てをしたいと思う親の割合（３歳児健診アンケート）

-13-

96.2％

第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

個別目標２：地域全体で子育て・子育ちを支える環境づくり
施 策

重 点 取 組
〇地域と連携した学校づくりの取組〇障がいのある幼児児童生徒を支援する取組〇児童生徒が主体的に学び、「わかる・できる」喜びを感じる授業の①学校教育の充実

取組〇外国語教育や国際理解教育の充実を図る取組〇児童生徒の体力向上の取組〇自己肯定感の向上と自己指導能力の育成に向けた取組〇「地域協育」
・「地域協働」の推進②社会教育の充実〇体験活動の提供

重要業績評価指標（KPI）

目標値

基準値（年度）

現状値（年度）（小６・中３）における全国

小 -1.0（R3 年度）

小 -3.1（R4 年度）

小 +5.0の平均正答率との比較（実施中 +3.6（R3 年度）

中 -0.7（R4 年度）

中 +5.0

小 54％（R3 年度）

小 56％（R4 年度）

小 65％

中 52％（R3 年度）

中 48％（R4 年度）

中 65％

8 回/年（R3 年度）

25 回/年（R4 年度）

35 回/年（R９年度）①-1 全国学力・学習状況調査教科の平均）①-2 全国体力・運動能力、運動習慣等調査における全国平均以上の項目の割合②家庭教育講座の実施回数■デジタルを活用した取組例
施 策

取 組 例

子どもたちが健やかに育つ

母子手帳アプリの充実による子育て世代のニーズに合った情報提供の推進

まちづくり
学校教育の充実

１人１台端末等 ICT 機器の効果的な活用による GIGA スクール構想の充実

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第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

基本目標４：街・浦・里が支え合い、高め合う【現状の取組と課題】〇本市は、９つの市町村が合併して新市となりました。平成 30 年度からは、第２次佐伯市総合計画において各地域ごとの活性化方針を定め、文化や伝統などの地域資源を大切にし、地域の個性が光るまちづくりに取り組んでいます。しかし、人口減少と少子高齢化、過疎化は進行しています。そのため、各地域において空き家の増加、公的施設の老朽化、地域コミュニティの維持に関わる問題等が深刻化しています。これらを踏
まえ、いかに持続可能なまちづくりを進めるかが課題です。

【基本的方向】〇持続可能な暮らしを実現するため、まちづくりの根幹である「ひと」づくりに取り組みます（個別目標１）
人口減少・少子高齢化・過疎化を踏まえ、住み慣れた地域で、安心して暮らし続けられるまちづくりに取り組みます（個別目標２）。
地域の個性を尊重し、特性をいかしたまちづくりを進めます（個別目標３）。
これらの取組により、持続可能なまちづくりを目指します。

■数値目標

基準値（年度）

現状値（年度）

新たな地域コミュニティ組織設置地

4 地域

4 地域

（R4 年度）（R4 年度）

域数（累計）

目標値（R９年度）
19 地域

個別目標１：街・浦・里を支える人の育成
施 策①生涯学習の充実

重 点 取 組
〇地域人材育成の取組〇生涯学習講座等を通じた取組〇まちづくり団体の充実②市民協働のまちづくり〇啓発活動や人材育成に向けた取組〇まちづくり団体等の活動支援に向けた取組③市民文化の創造と文化財・伝統文 〇さいき城山桜ホールを拠点とした持続可能な文化芸術の振興化の継承

重要業績評価指標（KPI）①成人教育講座参加者数②さいき城山桜ホールを活用したまちづくり団体等数③さいき城山桜ホールの自主事業件数〇文化財・伝統文化の保存と活用

目標値

基準値（年度）

現状値（年度）237 人/年（R3 年度）

243 人/年（（R4 年度）

350 人/年

28 団体/年（R3 年度）

31 団体/年（R4 年度）

45 団体/年

24 件/年（R3 年度）

27 件/年（R4 年度）

25 件/年-15-（R９年度）

第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

個別目標２：住み慣れた地域で、安心して暮らし続けられるまちをつくる
施 策

重 点 取 組
〇民間路線バスとコミュニティバスを組み合わせた公共交通網の整①生活交通体系の構築

備〇過疎地域における交通手段の検討〇地域共生社会実現の取組〇誰もが尊重し合い、「やさしさ」と「思いやり」に満ちた共生社会②地域で支える福祉活動の充実の実現の取組〇地域包括ケアシステムを深化・推進する取組〇防災施設・設備等の整備③災害に強いまち（ひと）づくり〇防災意識醸成の取組〇防災協定による連携強化〇新たな地域コミュニティ組織づくりの取組④新たな地域コミュニティの構築〇新たな地域コミュニティ組織の活動拠点づくりの取組〇新たな地域コミュニティ組織への継続的支援の取組⑤デジタル技術（ＤＸ）を活用した市
民サービスの利便性向上

重要業績評価指標（KPI）①コミュニティバスの１便当たりの利用率②介護予防サポーター登録者数（総数）③地域避難訓練の参加者率〇マイナンバーカードの普及・利活用促進〇住民異動等におけるスマート窓口の導入〇スマートフォン教室やデジタル関連講座の開催

目標値

基準値（年度）

現状値（年度）4.0 人（R4 年度）

4.0 人（R4 年度）

5.0 人

52 人（R3 年度）

62 人（R4 年度）

100 人

14.8％（R3 年度）

12.6％（R4 年度）

20.0％

8 地域（R4 年度）

8 地域（R4 年度）

19 地域

74.0％（R5.5 月末）

74.0％（R5.5 月末）

90.0％（R９年度）④新たな地域コミュニティ
組織について考える会の設
置地域数（累計）⑤マイナンバーカードの保有率

-16-

第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

個別目標３：地域の個性を尊重し、特性をいかしたまちづくりを進める
施 策

重 点 取 組
〇第２次佐伯市総合計画に基づいた各地域の取組
１人が集い、元気が生まれ広がる、新たなまちへ ～佐伯地域～
２マグロ養殖と花の咲くまち かみうら ～上浦地域～
３人もまちも美しい快適居住空間のまち、弥生 ～弥生地域～
４よし 最高の水あそびを 用意しよう！ ～本匠地域～①各地域の活性化

５ユネスコエコパークを活用した持続可能な地域づくり ～宇目地域～
６人と地域がささえあい 安心と活力に満ちた里 直川 ～直川地域～
７海に寄り添い海と生きる、安心快適な鶴見地域 ～鶴見地域～
８人口増へ！米水津からの情報発信 ～米水津地域～
９海の恵みを活かすまち蒲江 ～蒲江地域～②中心市街地の活性化〇佐伯市市街地グランドデザインに基づく取組

重要業績評価指標（KPI）

基準値（年度）

現状値（年度）①街・浦・里のまちづくり支

48 件/年86 件/年

援件数（R3 年度）（R4 年度）②さいき城山桜ホールの入247,441 人/年313,529 人/年

館者数（R3 年度）（R4 年度）

目標値（R９年度）
90 件/年250,000 人/年■デジタルを活用した取組例
施 策
生涯学習の充実

取 組 例
市立図書館の利便性の向上（電子図書館等）

市民文化の創造と文化財・伝統 文化財・伝統文化のデジタル化及び発信による地域理解の促進
文化の継承
生活交通体系の構築

自動運転等の実用化による公共交通機関の調査・研究

災害に強いまち（ひと）づくり

ドローン等の映像配信機能を活用できる画像伝送システムの構築

新たな地域コミュニティの構築

有償ボランティア等における地域通貨の活用事例の調査・研究

デジタル技術（ＤＸ）を活用した

住民票、印鑑登録証、戸籍抄本等のコンビニ交付

市民サービスの利便性向上

住民異動等におけるスマート窓口の導入
行政手続きのオンライン化の推進-17-

第３期佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

３ 総合戦略の推進体制（１）検証及び評価
市長を本部長とする「佐伯市まち・ひと・しごと創生本部会議」において検証を実施し、外部有識者からなる「佐伯市総合計画審議会」に諮ることで、ＰＤＣＡサイクルの運用を行います。1（２）大分県との連携
大分県知事を本部長とし、県内市町村長を本部員とする「大分県まち・ひと・しごと創生本部」において、情報や認識の共有を図りながら戦略の推進につなげます。

図表３：推進体制イメージ

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ＰＤＣＡサイクル：継続的な改善を実施するマネジメント手法。Plan（計画）-Do（実施）として、効果的な総合戦略の策定・実施、Check（評価）として、総合戦略の成果の客観的な検証、Action（改善）として検証結果を踏まえた施策の見直しや総合戦略の改定を行う。

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第３期

佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略

参考資料 佐伯市総合戦略とＳＤＧｓの関連表

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佐伯市まち・ひと・しごと創生総合戦略-20-