2017
大学卒業後、東京海上火災入社。25歳で独立。月収5万円の極貧生活を味わうが、出会いと仲間に恵まれ、現在京都、大阪で3社を経営。

社 長の可処分所得をトコトン増やす具体策
日時：6月20日（火）18：30〜20:00

場
講所：弊社会議室（烏丸三条 KDX 烏丸ビル２F）
師：加藤弘幸（かとうひろゆき）

Vol.23

最近では売れる仕組みから資産形成・節税対策まで社長の右腕コンサルタントとしても活躍中。

参加費：3,000円（予約制：限定8名、先着順）

発行日：2017年5月15日

座右の銘は「運命自招」。

加藤弘幸 Proﬁle京都商工会議所、京都サンガ後援会、京都南ロータリーク
ラブ、京都市中央倫理法人会在籍。

01

会社の成長を一気に加速させる方法

02

最小コストでBCP導入「安否コールシステム」02

03

スマホサイトは情報を簡略化するべき？ 02

01

04

オススメ本のご紹介

05 「社長力向上セミナー」のご案内

03
04

主な著書に「行列が出来る保険代理店の作り方」がある。

〜前回ご好評により、リマインド開催致します〜
業 種 業態を 問 わ ず、企 業 の 成長発 展 に は「売 上 Ｕ策する」ということです。まず精査したいのは企業最Ｐ」「利益向上」「良い人材の採用育成」が不可欠で大の固定費・人件費ですね。その人件費の中でも割合す。ではこの3つのうち、もっとも短期間で成果が出るの大きい「役員報酬」はその最上位にきます。この役ものはというと、これは断然「利益向上」です。

員報酬を最適化することは、経営者の可処分所得を改売上ＵＰや人の問題はある程度時間をかけて取り組善するだけではなく、企業最大のコストである人件費む必要がありますが、利益向上は自社の内部環境を精を圧縮することにも繋がり、結果として「利益向上」査するだけで成果に直結するからです。
利益向上の最短ルートは「費用の大きいものから対会社の成長を一気に加速させる方法

日経新聞で毎週のように取り上げられるの一面広告。通常申し込めば数百万の広告料に繋がるのです。

「経営統合」の記事。大企業でも、弱点の補が必要ですが、新興企業であるA社は広告会ご興味のある方はぜひご参加下さい。

強に他社の強みを借りるのはビジネスの常套社に以下の様な提案をしました。

手段と言えるでしょう。

過去に開催した社長力向上セミナーの一例※ご興味のある内容がございましたらお気軽にお問い合わせください。

社長の可処分所得を増やす、旅費規程とは？

儲かる企業「値決め」の法則とは？

経営統合までは行かずとも、お互い協力しして欲しい、仮に売上げが広告料に達しなけてというところでは「アライアンス」も会社れば通常の広告料は後から負担します」と。の成長を加速させる方法です。
アライアンスが出来れば、ほとんどコストをかけずに短期間で売上アップ、新規の顧客売上ＵＰに直結する！営業力向上セミナー

成長する社長の仕事・思考法とは？

ライバルに差がつくIT環境の作り方

飛躍する会社のブランディングとは？

プライベートカンパニーと資産形成

年金復活、役員報酬最適化支援セミナー

注目のがんリスク評価「ＡＬＡ」検査

成功するリーダーの会話力実践講座「粗利益の50%を提供するので広告枠を提供

大手広告社からすれば、①粗利益の50%が入り、通常の広告料よりも儲かる可能性があるを獲得することができます。
②仮に利益が上がらなくても、通常の広告料互いにWin-Winの成果がでるアライアンスは入金されるであれば、相手企業に対しても気兼ねなく提案できますよね。ということですから、広告会社にとって全くノーリスクかつ断る理由の無い提案であることがおわかり頂けると思います。
結果から言うと、新興企業のA社はコスト0実現する事業計画の作り方講座半値になっても儲かる積立投資とは!?

円で大手広告に出稿することが出来た上に、大きな利益を上げることに成功しました。
M&Aや経営統合となると、経営リスクが大きいのは東芝や日本郵政の例を見ても明らか

セミナーの収益金は「平和NGO」

上図は一般的なアライアンスの形ですが、ですが、アライアンスならリスクを最小限にテラ・ルネッサンスの活動資金に

提 案 す る 側 が 心 得 て お き た い の が、相 手 に抑えた上で自社の販路拡大に繋げることが可

全額募金させていただきます。

とって「ノーリスクかつ断れないオファー」

能です。

を考えると言うことです。
事例でご紹介しましょう。大手の広告会社

互いにWin-Winに繋がるアライアンスを模索したいものですね。

最小コストでBCP導入「安否コールシステム」

オススメ本のご紹介

アドラーに学ぶ部下育成の心理学
部下が難易度の高い目標を達成した時、上司はどう声をBCPとは英語の「Business continuity plan」の頭文字を取った略語のことで、日本語では「事業継続計かけるべきか？

画」と呼称されています。

A 目標達成は当然のことなので何も言わない

一般の企業に対して、BCP策定を直接義務づける法律や条令は現在の所存在しませんが、その一方、大きな災害が生じた際に、防災対策や避難計画が不足していたため従業員の死傷者を出てしまった場合、あるいは事業再開の計画が不十分で商品を納品できなかった場合、遺族から安全配慮義務違反で訴えられた
り、取引先から契約違反を問われて違約金を請求されたりする可能性があります。
そのBCP策定の最初のステップとなるのが、社員全体の安否確認。地震や大規模な自然災害はもちろん、戦争やテロ危険も含め、有事の際の連絡網を確保しておく事は非常に大切です。

B「よくやった」とほめる

C「すごいなぁ」と感心する

D「チームのためにありがとう」と感謝する
いかがでしょう。最近では「叱る」より「ほめる」ことが人材育成の基本であるような風潮ですが、実際は社員の今回ご紹介する「安否コール」は、従来から有るシステムの半分以下のコストで採用可能で、上場企業甘えや過信を生み出す結果となり、部下との向き合い方にや官公庁で数多く導入されている非常に優良なシステムです。詳しくは弊社までお問い合わせ下さい。

頭を悩ませている社長は少なくありません。本書ではその悩みに一つのヒントを与えてくれます。ぜひご一読下さい。

アドラーに学ぶ部下育成の心理学
小倉広（著）

日経BP社

1,512円

スマホ向けサイトは情報を簡略化するべき？
Googleが公式に導入を予告して話題になっている「モバイルファーストインデックス（以下、MFI）」
は、検索順位の評価基準をこれまでのPC向けサイトからモバイル向けサイトに移行するというものです。
MFIの影響を最も受けると予想されるのは、モバイルサイトをPCサイトの内容を省略した「簡易版」で済ませているようなケースです。MFI後はモバイルサイトの内容で検索順位が決定し、PCサイトは評価にほとんど影響しなくなります。逆にそもそもモバイル向けサイトが存在しないサイトでは引き続きPCサイトの評価が使われるため、MFIによる直接的な影響はないとみられます。
一方で、モバイルサイトは小さな画面で閲覧することからPCサイトよりも情報を簡略化するべきという意見もあります。そのようなポリシーでつくられたモバイルサイトであってもMFI対策のために情報を増やしておくべきなのでしょうか？

代表

加藤弘幸

創業

1992年4月

所在地
検索エンジンの評価のためにユーザーの使い勝手を犠牲にするのでは本末転倒です。ですが、最近では事業案内

京都市中京区三条烏丸西入御倉町85-1KDX烏丸ビル2F
ビジネス・コンサルティング
売上UP・マーケティングとセールスプロセスの改善

ユーザー体験の観点からもモバイルサイトは情報を簡利益最大化・財務コンサルティング略 化 す る べ き で は な い と 言 わ れ て い ま す。

成長するための組織づくり、チームビルディング

その理由の１つは、「PCで見つけたサイトをその後スWEBマーケティング

マホで閲覧する」といったデバイス間をまたぐユーザーの動きが増えているからです。PCサイトを見て関リストマーケティング

心を持ち、次に訪問したモバイルサイトが簡略化され集客型WEBサイトの制作・管理たものであればユーザーは不満を感じるでしょう。

販促用ニュースレター・会社案内・名刺

また、通信環境の改善で情報量の多いページでも表示

ファイナンシャル・プランニング

ストレスが減っている点も踏まえておきましょう。

生損保トータルリスクマネジメント
節税・社会保険料削減対策

スマホでの閲覧に適したレイアウトや、使用シーン中小企業オーナー向け資産運用コンサルティングを踏まえたコンバージョン方法など、モバイルサイトならではの最適化は依然重要です。ただし、モバイルミッション向けサイトの情報を簡略化する施策は上記のような理由からオススメできません。PCサイトと同様の充実し大切な人の安心と夢に貢献する連絡先たコンテンツを目指しましょう。
（WEBディレクター 九坪 龍一）

京応は、お互いに感謝しあえる信頼関係を創造し
TEL：0120-77-2608 FAX：0120-72-2675
E-mail：info@keio-web.com

サイトURLwww.keio-web.com