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書式７
助成番号１７－０５２

松下幸之助記念財団 研究助成

研究報告

（MS Word データ送信）【氏名】
閔承基 （ミンスンギ）【所属】（助成決定時）東京大学大学院経済学研究科博士課程【研究題目】
技術システムのダイナミクスと製品開発戦略【研究の目的】
本研究の目的は、技術システムのダイナミクスを多面的に捉え、当該産業におけるイノベーションを促進する製品開発戦略を明らかにすることである。本研究における「技術システム」とは、ある技術を軸に特定の製品をつくり出すシステムを意味する(加藤、 2011)。例えば、 LCD 産業では、装置メーカー、部材メーカー、組立メーカー等の行為主体が相互作用しながら、価値のある製品を共創する体系を意味する。
20 世紀以降、日本の装置メーカー・部材メーカーは製造業の発展に大きな貢献を果たしてきた。LCD や半導体などの電子産業では、日本の装置・部材メーカーが技術的な課題を解決し、次々とイノベーションを起こすことで産業発展を促してきた。
ところが、1990 年代に韓国・台湾・中国などのアジアの新興企業が当該産業に参入し始めた。日本の装置・部材メーカーは、異国の新興企業と新たな関係を結び、新たな形態の技術・製品開発を行わなければならなくなった。新興国メーカーとの取引関係では、より少ない情報をもとに先行技術や製品の開発を進めることになる。ようするに、既存の製品開発とは異なる方式・戦略が必要になったのである。
韓国・台湾などの顧客企業の台頭は、日本の部材・装置メーカーの製品開発の方式にどのような変化をもたらしたのだろうか。さらに、環境変化後にも持続的な競争優位を維持している部材・装置メーカーは、どのような製品開発戦略をとったのだろうか。本研究は、これらの問いを解明することを最終的な目的とする。
【研究の内容・方法】
上記の問題意識を踏まえて、本研究では装置・部材などの産業財を開発・生産している日本の B2B メーカーを研究対象に取りあげて分析を進める。その中でも長期間に渡って持続的な競争優位を構築しているエレクトロニクス産業の B2B メーカーを主な分析対象とする。技術変化が速い当該産業における技術システムの変遷を体系的に精査し、その変化に対して対象企業がいかなる開発行動・戦略をとるかに焦点を当てて分析する。
かつてのエレクトロニクス産業では、日本の装置・部材メーカーが日本のデバイスメーカーと協調的関係を構築し、綿密な情報共有を行うことで効果的な製品開発と競争優位の構築を達成してきた。ところが、韓国・台湾などの新興企業が参入すると同時に、製品・技術の標準化やモジュラー化が進み、技術システムとバリューチェーンの構造が急激に変化していった。この国際化を受けて、日本メーカーはこれまでの製品開発戦略とは異なった方式の採用に迫られた。このような状況でも持続的に高いパフォーマンスを維持している日本の部材・装置メーカーは、どのような製品開発戦略をとって競争優位を維持していたのだろうか。本
研究はこの問いを明らかにすることを最終的な目標とする。
調査対象の企業は、（1）液晶ディスプレイ・半導体用の製造装置メーカー（日本、韓国）に加え、（2）液晶ディスプレイ・半導体用の部材メーカー（日本、韓国）、（3）セラミックコンデンサ・通信モジュールなどの部品メーカー（日本）を含む。企業（1）に関しては、2014 年～2016 年に渡って 5 回の訪問調査を行っている。企業（2）については、2016 年に 1 回の訪問調査を実施した。企業（3）に関しては、2016 年に3 回の訪問調査を行っている。しかし、本研究計画の問題意識を明らかにし、研究論文としてまとめるためには、より多くの体系的な調査が必要となる。具体的な調査計画としては、企業（1）、（2）に関しては、日本・韓国拠点の追加調査を 1 回ずつ予定しており、企業（3）に関しては 2017 年 10 月～2018 年 3 月に渡って約 3 回程度の訪問調査を計画している。また、企業調査の実施と並行して、2 次資料の収集・分析を行って調査内容の精度を高める。
【結論・考察】本研究の暫定的な結論としては、以下の 2 点でまとめることができる。
第 1 に、長期間に渡って競争優位を保持したエレクトロニクス産業の B2B メーカーは、競合他社より顧客との密接な関係を構築していた。たとえば、本国で生産機能を集約させた方が高い効率性を実現できるにも関わらず、あえて海外の新たな大口顧客の近くに生産拠点を設立することで、より密接な関係構築を可能にしていた。
第 2 に、長期間に渡って競争優位を保持した B2B メーカーは、広い顧客範囲を追求していたことが観察された。しかし、製品範囲に関しては、競争優位を保持した企業の中でパターンの差が見られた。X 企業は広い顧客範囲と狭い製品範囲で高いパフォーマンスを達成していたのに対し、Y 企業は広い顧客範囲と広い製品範囲で高いパフォーマンスを実現していた。今後、こうした違いを規定する要因について、大量サンプルに基づく実証研究を進めていく計画である。
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お問い合わせ・資料請求

tel.073-499-6696【営業事務所】

640-8401
和歌山県和歌山市福島583-1【本店】黒潮市場641-0014
和歌山県和歌山市毛見1527
財団法人

宮城県成人病予防協会 附属仙台循環器病センター
治 験 審 査 委 員 会― 議事要旨 ―平成 23 年 2 月 22 日（火曜日）

16 時 00 分〜17 時 25 分

岡山道子（委員長）、佐久間恵理子（副委員長）、小畑

出席委員名

2F 図書室充、吾孫子真一、上村新吾、＜審議事項＞
議題
審議事項及び
審議結果

議題

MSD 株式会社の依頼による急性冠症候群患者を対象とした SCH530348 の第Ⅲ相試
験
依頼者からの安全性情報の報告について引き続き治験を実施することの妥当性について審議された。
審議結果：承認

第一三共株式会社の依頼による心房細動患者を対象とした DU−176ｂの第Ⅲ相臨床試験
依頼者からの安全性情報の報告について、引き続き治験を実施することの妥当性につ審議事項及び審議結果

いて審議され、また治験実施計画書別紙（実施体制）の改訂に基づき引き続き治験を実施することの妥当性について審議された。
審議結果：承認

議題
審議事項及び
審議結果議題サノフィ・アベンティス株式会社の依頼による dronedarone(SR33589B)の第Ⅱ相試
験
依頼者からの安全性情報の報告について、引き続き治験を実施することの妥当性について審議された。
審議結果：承認

第一三共株式会社の依頼による急性冠症候群患者を対象とした CS-747S 第Ⅲ相試験
院内で起こった重篤な有害事象報告、依頼者からの安全性情報の報告について、引き審議事項及び続き治験を実施することの妥当性について審議され、また治験実施計画書別添（実施審議結果体制）の改訂に基づき、引き続き治験を実施することの妥当性について審議された。
審議結果：承認

以上
手作りの写真（PDF 約２０MB）：
http://machls.cc.oitau.ac.jp/kenkyu/netu/kato/stirlingengine/sample2014.pdf

手作りの動画：
http://youtu.be/WD5xinLuGI8

写真は，お湯で動く機械を，ホームセンターで買える材料と工具で作ったものです．作品を披露する催しもあります．

日本機械学会市民フォーラム ：http://www.jsme.or.jp/conference/nenji2015/doc/shimin.html

2015年9月13日日曜日15：20~17：00(1) 16 人限定低温度差模型スターリングエンジン組立体験 加藤義隆（大分大学）(2) CG アニメーションを使ったスターリングエンジンの原理説明 佐藤智明（神奈川大学）(3) 低温度差スターリングエンジン模擬競技会・発表会in北海道（展示）
組立体験は，当日の参加者4人一組に分かれ，お湯で動く機械を組み立てます．体験の部品や工具は，企画者が準備します．部品や工具の持ち帰りはできません．その後，好評の理論の説明と，動作実演を行います．資料の受け取り，組立体験，出品のいずれか一つでも希望する方は，事前申し込みを推奨します．申込先ykato@oita-u.ac.jp (9 月6 日まで)
連絡先： 〒870-1192 大分県大分市大字旦野原700 大分大学工学部

加藤義隆／E-mail: ykato@oita-u.ac.jp

高校の数学，意味ない？ なら，使わずに設計できる？
この案内の連絡先およびリンクは2015年8月のものです
この案内(http://machls.cc.oita-u.ac.jp/kenkyu/netu/kato/stirlingengine/150913.pdf）のQRコードはこちら⇒
台帳登録番号 団体 第 080 号

空き家空き地地域利用バンク

空き家等利活用希望団体登録情報■基本情報（ふりがな）

じぞくかのうなのうぎょうどうじょう団

持続可能な農業道場

体

名HP ア ド レ ス■利活用希望者情報会

員

数

団体の種別

2人
任意団体
農業による甚大なる負荷を地球にかけてきた、メソポタミア文明など世界の 4 大文明はの農業により砂漠化。現在もカスピ海の干上がる寸前（なぜなら大規模慣行農法により水を大量に消費したため）です。

活動の概要

地球環境に配慮した持続可能（SDGS）な農業を行い、自然を破壊せず、虫や動物を敵としない、耕さない、水やりもせず、肥料もいらない、人間と動植物が共生し、自然を破壊しない、人間本位にならない、地球の資源を使わず自然の中に人間が存在することを感じられ、持続可能な農業を今後の世代に残すを目的とする。

活動の実績

地域の溝掃除、山林の不法投棄の除去、不法プラスチックゴミの清掃、などを行ってきた■物件の希望条件・意向
希望の契約形態

譲受または貸借希望の物件

空き地

希望のエリア

長田区

利 活 用 の 目 的

特 記 条 件
利用の時期・期間

耕さず、肥料も必要としない、水もいらないそんな共存共栄できる農業を地域、後世に伝え、若者たちの明るい未来を創るきっかけを作ってあげたい。
・今すぐ利用したい。
＜期間＞まずは 1～2 年＜利用頻度＞月に 3～4 回
2020 年度第 10 回言語社会研究科委員会議事概要
Ⅰ 日 時2020 年 10 月 24 日（水） 18:50～19:15

Ⅱ 場 所

国際研究館 4 階 大教室

Ⅲ 議題〇 報告事項〇 審議事項◆ 前回議事要録（案）・概要の承認について
原案了承◆ 2021 年度言語社会研究科修士課程（第１部門・第２部門）入学試験合格者について
原案了承
日本金融監査協会
The Institute of Financial Risk management and Audit《金融高度化ウェビナー・デイタイム》 [会員無料]

ガバナンス改革 次の課題
― 社外取締役は何をすべきか ―日時

２０２３年 ４月２６日（水） １４：００～１７：００ （入室開始１３：３０）

要

日本のガバナンス改革は道半ばです。経営環境の変化に対応し、サステナブルな成長を実現するためには、さらにガバナンス改革を進める必要があります。
本セミナーでは、ガバナンス改革の現状を評価し、次に求められる課題は何か、そのとき、社外取締役は何をすべきか、その役割と責任に関して、有識者、実務家が解説を行います。

参加方法

オンラインでの参加になります。申込み後、返信メールの指示に従って Zoom への事前登録を行って下さい。専用の招待状・参加用 URL が作成、自動送信されます。専用の招待状・参加用
URL を第三者に送信しないで下さい。
職場・在宅にて、安定したインターネット・PC 環境を整えて受講されることをお勧めします。

参加対象

取締役、監査役、執行役員、部門長、実務担当者を主な対象としています。
社外役員を含め、ご関心のある方々に広くお声がけください。

参加費用

会員無料、 非会員１５,０００円※非会員の方は、個人会員（年会費15,000円）、賛助会員（年賛助金１口10,000円、4口以上）にご登録ください。
※社外取締役、社外監査役の方は、個人会員にご登録ください。年会費を免除し、さらに参加費・無料クーポンを必要なだけ発行します（事務局にご連絡ください）。

概・

講演１

日本のガバナンス 現状評価と次の課題
日本金融監査協会 設立会員 碓井 茂樹（前職 日本銀行金融高度化センター）

講演２

地域金融機関経営とガバナンス ー 社外取締役の視点から弁護士法人瓜生・糸賀法律事務所 弁護士 長野 聡 氏
前職 日本銀行 審議役（地域金融担当）
元スルガ銀行 社外取締役
現職 東邦銀行 社外取締役・監査等委員

プログラム

質疑応答
※
※
受講証明
申し込み

資料はメール送付します。会場で資料配布はいたしません。
記録と WEB 配信のため、収録します。

CIA、CFE、CISA 等に係る CPE 申請のための受講証明を発行します（3CPE）※お顔と名刺をカメラで映して、本人確認を行います（録画いたします）。

協会ホームページよりお申し込みください。https://www.ifra.jp/seminar_info/index.html

問い合わせＩＦＲＡ事務局

Ｅ-ｍａｉｌinfo@ifra.jp
※フランジ金物 FM型にAS535はスライド差し込みできますが、AS835は差し込みできません。
（フランジ金物FM型とAS535はセットでご使用ください。）
委任状
令和

中讃広域行政事務組合

管理者

年月日

様

一般廃棄物をクリントピア丸亀に搬入したいので、下記のとおり委任します。

委
住所 (〒氏名任－者）

電話番号

受
住所 (〒氏名－任者

委任者との間柄）

電話番号【注意事項】※ 委任状は、搬入を委任する方が自筆でご記入ください。
※ この委任状に基づき受任者が搬入する際は、受任者の住所・氏名が確認できる公的証明書（運転免許証等）をお持ちください。
※ 搬入の際、委任者に委任内容を電話で確認させていただく場合があります。
(証券コード：1979)
2024年６月27日

株 主 各 位
東京都新宿区西新宿八丁目17番１号

代表取締役社長長田雅士

第79回定時株主総会決議ご通知
拝啓 平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、本日開催の当社第79回定時株主総会において、下記のとおり報告並びに決議されましたので、ご通知申し上げます。
敬 具記
報告事項

決議事項
第１号議案

１．第79期（2023年４月１日から2024年３月31日まで）事業報告及び連結計算書類並びに会計監査人及び監査役会の連結計算書類監査結果報告の件
２．第79期（2023年４月１日から2024年３月31日まで）計算書類報告の件
本件は、上記１及び２の内容を報告いたしました。
剰余金の処分の件
本件は、原案どおり承認可決され、次のとおり決定いたしました。
１．期末配当金は、１株につき81円と決定いたしました。
これにより、当期の年間配当金は、中間配当金50円と合わせ、前期に比べ10円増配の１株につき131円となります。
２．その他の剰余金の処分として、繰越利益 剰 余 金 を 200,000,000 円 減 少 さ せ、情報化投資積立金を200,000,000円増加させることに決定いたしました。

― 1 ―第２号議案

取締役９名選任の件
本件は、長田雅士、中島靖、中川正徳、浜中幸憲、祖父江正、彦坂浩一、来住晶介の７氏が再任され、早田順幸、副島寿香の２氏が新たに選任され、それぞれ就任いたしました。
なお、彦坂浩一、来住晶介、早田順幸、副島寿香の４氏は、社外取締役であります。
第３号議案 監査役３名選任の件
本件は、脇田誠氏が再任され、長尾浩
一、山下祥子の２氏が新たに選任され、それぞれ就任いたしました。
なお、長尾浩一、山下祥子の２氏は、社外監査役であります。
第４号議案 社外取締役の報酬額改定の件
本件は、原案どおり承認可決され、取締役の報酬額のうち、社外取締役分を年額60百万円以内から年額70百万円以内に改定することに決定いたしました。
第５号議案 監査役の報酬額改定の件
本件は、原案どおり承認可決され、監査役の報酬額を年額85百万円以内から年額90百万円以内に改定することに決定いたしました。
以― 2 ―

上

（ご参考） 2024年６月27日現在の取締役及び監査役は、次のとおりです。引き続きよろしくお願い申し上げます。
代表取締役 社長執行役員兼事業開発本部長 長

田

代表取締役 専務執行役員管理本部長 中島雅士
靖

専務執行役員経営企画本部長兼中 川 正 徳
サステナビリティ推進担当
常務執行役員
取 締 役
浜 中 幸 憲塗装システム事業部長
常務執行役員
取 締 役
正祖父江
環境システム事業部長
取 締 役
彦 坂 浩 一取 締 役
来 住 晶 介
取 締 役
早 田 順 幸取 締 役
副 島 寿 香
常勤監査役
脇 田誠
常勤監査役
松 永 広 幸常勤監査役
櫻 井 淳 一監 査 役
長 尾 浩 一監 査 役
山 下 祥 子
取締役(注) 1.
2.

取締役彦坂浩一、来住晶介、早田順幸、副島寿香の４氏は、社外取締役であります。
監査役櫻井淳一、長尾浩一、山下祥子の３氏は、社外監査役であります。
以 上～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

配当金のお支払いについて
第79期期末配当金は、同封の「配当金領収証」によりお支払いいたしますので、払渡し期間中（2024年６月28日から2024年７月31日）にお近くのゆうちょ銀行又は郵便局の窓口にてお受け取りください。
また、配当金の口座振込をご指定の方には「配当金計算書」及び「お振込先について」を、株式数比例配分方式をご指定の方には「配当金計算書」及び「配当金のお受け取り方法について」を同封いたしましたので、ご確認ください。

― 3 ―
第25日本医学会公開フォーラム

回

The Japanese Association of Medical Sciences Forum

子どものこころのケア
五十嵐 隆（国立成育医療研究センター理事長）、高橋 孝雄（慶應義塾大学医学部小児科教授）

総合司会
13 : 00

開会の挨拶

13 : 05

序論：子どものこころの問題：今何が問題か？

13 : 15

子どものこころの発達とケア～赤ちゃんから前思春期まで～

門田 守人（日本医学会長）
五十嵐 隆（国立成育医療研究センター理事長）
田中 恭子（国立成育医療研究センターこころの診療部診療部長）

13 : 45

思春期の子どものこころの特徴と問題：より良い対応を目指して

14 : 15

子どもを生物面・心理面・社会面から総合的に捉え、支援するために：
米国の個別健康相談制度を参考に

永光 信一郎（久留米大学医学部小児科学講座准教授）

岡14 : 45

明（東京大学大学院医学系研究科小児医学講座教授）「人はどう生きるかの科学」とは：思春期の子どもを対象とする主体価値発展学の研究を通して安藤 俊太郎（東京大学医学部附属病院精神神経科講師）

15 : 15

休15 : 30

フロアーとの質疑応答（司会）五十嵐 隆、高橋 孝雄

16 : 00

閉会の挨拶

岸

16 : 05終憩

玲子（日本医学会副会長）

事前登録制

了

2019 年日 時

6 15
月

主催：日本医学会

後

援：日本医師会ＮＨＫ

日土

開始時間 13：00⬇

終了時間 16：05

場 所

加費：無料

日本医師会館 大講堂〒113－8621 文京区本駒込 2－28－16

TEL：03－3946－2121（代）

読売新聞東京本社

組 織 委 員：五十嵐 隆（国立成育医療研究センター理事長）
高橋 孝雄（慶應義塾大学医学部小児科教授）
参入場無料

日本医師会

出席者は討論に参加できます。

参 加 方 法：＜3 方法＞ FAX 送信・郵便はがき・日本医学会ホームページ登録（記入項目：氏名、住所、電話、参加者区分）※氏名、住所等の個人情報は、入場券の送付に使用させて頂きます。第三者に提供することはありません。

入場券：参加申し込み後、10 日以内に本会より送付します。

締 め 切 り：先着 500 名（500 名に達した場合には、入場券は送付いたしません）
問い合わせ先：日本医学会 〒113－8621 東京都文京区本駒込 2－28－16 日本医師会館内
TEL：03－3946－2121（代） FAX：03－3942－6517
UR● JR 山手線「駒込駅」南口より徒歩約 10 分

● 東京メトロ南北線「駒込駅」出口 2 より徒歩約 10 分
● 都営地下鉄三田線「千石駅」A3 出口より徒歩約 5 分

L：http://jams.med.or.jp/

生涯教育制度（但し：関係者のみ）
参加者は、日本医師会生涯教育制度のカリキュラムコード 5（心理社会的アプローチ）1 単位と、72（成長・発達の障害）1.5 単位の合計 2.5 単位取得できます。参加の際には、医籍登録番号、所属の郡市区医師会名をご記入ください。

日本医学会
グランドチャンピオンスイムミート２０２３

2次要項

標記大会を下記のとおり運営させていただきます。
感染拡大予防にご配慮のうえ、円滑な競技運営にご理解ご協力を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

１． 日時

令和５年

２． 会場

富山県総合体育センター温水プール

３． 入場

下記のとおり、入場時間及び入場順を指定いたします。
※指定時間より早く来館され入場口が密にならないようご協力お願いします。
・ 引率責任者は、入場前に必ず所属選手の「健康チェック表」の確認を行ってください。
・ 各クラブは引率責任者が先頭となり健康チェック表をまとめて提出、選手は２列で入場し、手指消毒、検温を検温を行なってください。
①

２月

５日（日）

開門７:００

競技開始８：３０５０ｍプール

入場、ウォーミングアップ時間割を確認してください。
入場時間
7:00

7:30

入場順
12345678123456789

団体名富山SC
アピア富山
JSS富山SA魚津
滑川SC
YBG
魚津SC
富山パレス
オーパス高岡ナントSC
高岡SC
JSSとなみエイムアミュー
海竜SS
IOX
氷見SC
黒部SC

人数
5130271210872413131311510962

アップ時間
第１グループ

７:10～7:40

第２グループ

７:40～8:10

ウォーミング

４． アップについて

５． 競・ レーン指定はありませんが密をさけて使用してください。
・ 公式スタート練習は行いません。アップ終了１０分前から１～５レーンをダッシュレーンとします。 必ずスタート側からの一方通行でご利用ください.（状況により変更します。）
・ パドル、フィン、シュノーケル等の使用は認めますが、ケガの無いよう注意を払ってください。
・ ダイビングプールはアップ、ダウンにご利用ください。飛込は禁止いたします。

技・ 2022年度日本水泳連盟競泳競技規則に則り行います。
・ 本大会は、新型コロナウィルス感染拡大防止の観点から無観客とします。
・ 日本水泳連盟の「水泳競技会の再会に向けた感染拡大防止ガイドライン」に基づいて競技運営を行います。
・ 開閉会式は行いません。
・ 競技は８レーンで行います。

６． 招集について・ 各競技開始10分前に行います。早すぎたり遅すぎたりして招集所付近に密集しないようご配慮ください。招集では係員にレーン、名前を申告してください。
・ 招集場所付近に赤台を設置しますので、招集、競技の際はご利用ください。

７． コ ー チ 席

・ ２F観覧席に設けます。

８． 選 手 控 え 場 所

・ ２F観覧席、２Fフリースペース、一部プールサイドになります。
あらかじめ各クラブの場所を決めておきますが、3密を防ぐようお願いいたします。

９． 表彰式

１０．諸 注 意 及 び連絡事項

１１．帯同競技役員

１２．忘・ 館内では必ずマスクを着用してください。
・ 入水以外の時間は、マスク着用を徹底してください。(特にレース前、後、アップダウン後)
・ 脱衣した衣類、マスクを収納する袋、カバンを用意し、招集所に持参してください。
（マスク、衣類はカゴに直接置かない事）・ 控え場所での飲食は黙食でお願いします。
・ 更衣室は更衣のみです。荷物は各控え場所に置いてください。
・ 今大会は無観客の為、選手、引率、競技役員以外の入館はお断りします。また、プール外からの観戦もご遠慮願います。
・ ７時２０分より競技役員打合せを行いますので、お時間までにプール入口横の小体育室にお越しください。
・ 健康チエック表の提出、検温にご協力ください。

物

大会終了後の忘れ物は、富山スイミングクラブ（Tel 076－425－1568）にて2月１５日迄保管します。ご連絡のなかったものは、全て処分させていただきます。
また、当方にて保管不可と判断したもの（食品類等）は、すぐに処分させていただきます
のでご理解ください。

１３．
ライブ配信に今大会は、オンライン配信を行います。チャンネルのURLについては、富山県水泳連盟HPでご確認ください。なお、機械トラブル等で配信を取り止める場合がありますので、予めご了承ください。

つれ・ 昼休憩の時間帯にプールサイドにて、富山県新記録樹立者の表彰式を行います。

いて
経済産業省

令和4年度 高等教育機関における共同講座創造支援事業費補助金事業

新潟大学による

次世代健康経営共創講座
開講記念シンポジウム
先着順

参加無料

シンポジウムについて
この度、新潟大学医学部教授を中心とした指導陣による「次世代健康経営共11.13 月創講座」を開講することになりました。本講座は、新潟県内の企業担当者及び13:30〜16:00育成」を目的としております。

13:00受付開始

大学生を対象に、「医科学的エビデンスに基づいた健康経営を実践できる人材
本講座の開講にあたり、趣旨・概要の説明と参加企業の健康経営の普及啓発を図るため、初回講義を記念シンポジウムとして開催することになりました。
シンポジウムのみのご参加も可能ですので、是非ご参加ください。

プログラム

会場

新潟大学医学部

有壬記念館

開講挨拶

13:30

２階大会議室国立大学法人 新潟大学 理事･副学長（新潟市中央区旭町1-757）

新潟県副知事※お車でお越しの方は、近隣のコインパーキングをご利用ください。

橋本 憲次郎 氏

新潟経済同友会 副代表幹事

野沢 慎吾 氏

講義 及び 質疑応答

13:45

受講対象

川端 和重 氏下記参照

新潟県内企業担当者 及び 大学生※参加コースが３パターンございますので、裏面をご覧ください。
※本講座の内容は、お勤め先の企業が本講座への参加を承認されていることを前提としたものになっています。

15:55

閉会挨拶

講師

なぜ大学医学部が「健康経営」講座を設置したのか

2023年度の健康経営申請状況と2024年度の健康経営施策の展望について

健康経営の国際規格化を踏まえた今後の展望

新潟県の健康経営制度の紹介

曽根 博仁

橋本 泰輔

浅野 健一郎

富山 順子

新潟大学大学院 医歯学総合研究科
血液・内分泌・代謝内科学分野 教授

経済産業省 商務・サービスグループ
ヘルスケア産業課 課長(一社) 社会的健康戦略研究所 代表理事
新潟大学 特命教授

新潟県福祉保健部
健康づくり支援課 課長

主催

supported by

新潟県の健康経営推進がもたらす効果と期待（パネルディスカッション）

木村 大地
株式会社アイセック 代表取締役CEO

受講

本講座について無料

健康経営の重要性は浸透しつつありますが、具体的かつ実効性のある取組をするための専門人材育成が困難であったり、従業員の健康リテラシーに差があったりすることから、従業員に健康経営の取り組みが定着しない等、健康経営の推進には多数の壁が存在しているのが現状です。また、社会人が自身の健康・健康経営に関する学びの場や、情報共有の場が極めて少ない状況です。
したがって、本講座では、今も健康経営推進に尽力されている担当者や次世代を担う若い世代を対象に、無料で健康経営担当者や新潟大学医学部教授を中心とした指導陣による講義やワークショップ等を行います。さらに、希望制で健康経営推進企業への訪問（1DAYインターンシップ）を企画しております。これにより、他社の現場を知ることも可能です。
本講座で、個人が若い時から医科学的エビデンスによる知識や行動力を習得し、自社で効果的な健康経営の推進に寄与、そして高齢になっても元気で活躍することを目指します。

参加コースについて
本講座への参加コースとして、下記の３パターンございます。なお、大学生の方は、下記②または③をご選択ください。
①開講記念シンポジウム以降の全ての講義にも参加し、修了認定を希望する※登録条件として、全講義のうち8割以上の出席と各講義後にレポート提出が必要になります。
②開講記念シンポジウム以降の全ての講義にも参加するが、修了認定は不要※登録条件はございませんが、修了認定はされませんので、ご注意ください。
③開講記念シンポジウムのみ参加し、修了認定は不要※開講記念シンポジウムのみ参加いただきます。登録条件はございませんが、修了認定はされませんので、ご注意ください。

講義
11月13日（月）を初回講義とし、令和6年2月までの間にワークショップを取り入れた講義を全30コマ受講していただきます。予定している内容は以下の通りです。（11月下旬以降の日程や会場は、本講座にお申し込みいただいた方にご連絡させていただきます。）

11月13日（月）

表面参照

12月上旬

参加方法：現地参加「健康経営の制度、評価指標の設定」「人的資本とエンゲイジメント」

産業医科大学 産業保健経営学 准教授 永田智久
慶應義塾大学 総合政策学部 教授 島津明人

1月上旬

参加方法：現地参加「健康支援に資する健康保険組合の取り組み」「健康経営関連資格講座」

日本産業保健師会 副会長 冨山紀代美
東京商工会議所 東京都事業承継支援センター長 藤田善三

1月中旬

参加方法：現地参加「我が国の社会保障制度及び保険制度」
社会保険診療報酬支払基金 公益代表理事 播磨俊郎
「保険者の推進するデータヘルスと今後の方向性」 健康保険組合連合会 組合サポート部長 小松原祐介「2024年秋のISO国際規格化について」
一般社団法人 社会的健康戦略研究所 代表理事 浅野健一郎

1月下旬

参加方法：現地参加「労働生産人口と経済成長について」「キャリアプランの立て方、働き方の多様化」

1月～2月

新潟大学の教授陣等
新潟大学の教授陣等

参加方法：Eラーニング
各論「生活習慣病･動脈硬化疾患･メタボリックシンドローム、健康診断･人間ドックの重要性、がん、たばこ、飲酒、睡眠、メンタルヘルス、復職支援･過重労働対策･両立支援、フレイル・高齢者雇用、予防歯科、食事、運動、女性の健康、等」

新潟大学の教授陣等

修了認定について修了認定されるための条件として、「全講義のうち8割以上の参加及び各講義後にレポート提出」が必要となります。
修了時には、事務局から修了証が発行されます。

コンソーシアム企業
シンポジウム後援

お申込み
お問合せ

健保連新潟連合会

本講座の受講を希望される方は、11月９日（木）までに、下記QRコードまたはURLからお申込みください。
（開講記念シンポジウムの出欠もこちらのフォームから承ります。）
https://questant.jp/q/iSEQ-health【窓口】株式会社アイセック

025-378-8858

support@iseq.co.jp
【氏名】結城 武延【所属大学院】（助成決定時） 大阪大学大学院 経済学研究科【研究題目】
資本市場が企業統治に与える影響に関する実証的研究―産業革命期における綿紡績企業の国際比較―【研究の目的】
本研究の目的は産業革命期において後発国であった日本が急速な近代化および近代的経済成長を達成し得た要因を，近代的経済成長にとって最も重要な近代企業の発展経路の分析を通じて明らかにすることにある．
近代企業とは（1）生産効率を高める，（2）資本提供者の託した資本の収益を最大化する，これら 2 つの要素を兼ねそなえた存在である．経営者と資本提供者（株主）が一致する場合は，資本家の収益を最大化するべく，生産効率が高められ，2 つの要素は矛盾なく企業は運営される．しかし，資本が大規模化し，多くの人々から資金が出資されると経営者と株主が一致せず，彼らの利害が対立すれば，企業の長期的な利潤の追求は自明ではなくなる．
企業経営のリスクを誰が引き受け，いかにして企業を育てるのか，すなわち企業統治の問題は，近代日本が当初から抱えていた問題であった．日本の近代化を支えた産業は，輸出産業として国際競争力を保持していた綿紡績業であったが，直接金融に資金調達を大きく依存しており，こうした問題をより大きく抱えていた．それゆえ，報告者は日本の近代的な経済成長の要因を明らかにするために，それを支えた綿紡績企業の発展のメカニズムを，企業統治の問題を中心に解明することとした．
【研究の内容・方法】
本研究においては，上記で述べた企業統治の問題を近代企業がいかにして克服したかについて，先行研究
ではあまり検討されなかった株主総会における議事録の発言の中身にまで言及することによって，株主が経営者の意思決定に与えた影響について，その過程にまで踏み込んで議論していることが特色である．また近代
日本の企業統治に関する定量的な観察は，個別企業レベルで経営に対する株主の評価である株価の動きも分析に加えた企業統治の研究は皆無であった．しかし，本研究では当時の新聞から株価を直接採取することによって，企業の経営戦略が株価に与えた影響についても分析することを可能にした．くわえて，先行研究で明らかにされてこなかった利益と生産性の関係を明らかにした，具体的には，利益率（ROE）を被説明変数，労働生産性及び労働装備率を説明変数とした回帰分析を行った．
チャンドラーの著作以降，近代日本経営史においても，企業が大企業へと成長した論理として，専門経営者の役割を重視した反面，株主は経営を監視する誘因も持たず，短期的な配当要求をするばかりの存在として等閑視されてきた．報告者は，経営者と株主の利害不一致の問題を分析する契約理論を分析枠組みに用いて，そうした株主が企業統治に与えた影響についても明らかにした．具体的には，経営者の目的関数の中に株価を組み込むことによって，経営者が株価の動向に対応して意思決定を行う状況を分析している．この新たな分析視角は株主による適切な企業の選別・評価によって，大企業が誕生したという，近代日本における，株主・資本市場の役割を再評価している．
【結論・考察】経営史学会第四十三回全国大会（2007 年 10 月 20 日）で発表を行い，日本の近代化を支えた綿紡績企業の長期的な成長の要因について，資本市場が企業統治に果たした役割に着目して定量的に明らかにした．結果，20 世紀初頭に短期利潤追求型企業の多くが長期成長志向型企業に吸収されていたことが確認された．株
主が企業の長期的な利潤最大化を志向し，経営者が長期成長戦略をとる企業統治と，株主が企業の短期利潤のみ追求し，経営者も短期利潤戦略を選択する企業統治という異なる企業統治が，2 つの企業群の間で存在していたのである．
次に，社会経済史第 77 回全国大会（2008 年 9 月 27 日）で発表を行い，株主が企業の意思決定に直接介入する現場，すなわち，株主総会における株主と経営陣のやり取りを分析することによって，企業の経営戦略が決定される過程を明らかにした．具体的には，利益が増大した場合には設備投資や合併等といった専門経営者の長期的な意思決定を株主は全面的に支持し，利益が減少した場合には設備投資などの拡大戦略は株主に支持されず，取締役の構成を変えるなどといった経営における経営者のモラルハザードを誘発しかねない選択に対しても，株主は反対の姿勢を取った．すなわち，株主総会が状態型ガバナンスのような機能を持つことによって，経営者の企業経営をより株主価値を高める方向へと向かわせたのである．
芸術学部（学士（芸術））の卒業の認定に関する方針
日本大学芸術学部（学士（芸術））は，日本大学教育憲章に基づき，「日本大学の目的及び使命」を理解し，次表に示す「自主創造」を構成する「自ら学ぶ」，「自ら考える」及び「自ら道をひらく」能力に基づく本学部（学士（芸術））における能力を修得した者に，「学士（芸術）」の学位を授与する。

日本大学教育憲章（「自主創造」の３つの構成要素及びその能力）
構成要素（コンピテンス）能力（コンピテンシー）

卒業の認定に関する方針
構成要素（コンピテンス）能力（コンピテンシー）

DP1
豊かな知識・教養
芸術に関する豊かな知識と教養を基に，豊かな知識・教養を基に倫理観を高める 豊 か な 知 識 ・ 教 養に基づく高い倫理社会に対しての倫理観を高めることがでことができる。に基づく高い倫理観
きる。
観

DP2
日本及び世界の歴史や直面している問題
世 界 の 現 状 を 理 解 世界情勢を理解し，国際社会が直面して世 界 の 現 状 を 理 解 を理解し,その多様性について説明するし，説明する力いる問題を説明することができる。
し，説明する力ことができる。

DP3
得られる情報を客観的に捉え，論理的な論 理 的 ・ 批 判 的 思 得られる情報を基に論理的な思考，批判論 理 的 ・ 批 判 的 思 思考，批判的な思考をすることができ
考力的な思考をすることができる。
考力る。

問題発見・解決力

事象を注意深く観察して問題を発見し， DP4解決策を提案することができる。
問題発見・解決力

事象を注意深く観察して，自ら能動的に課題を発見し，芸術表現を通して解決策を提案することができる。

挑戦力

あきらめない気持ちで新しいことに果敢 DP5に挑戦することができる。
挑戦力

あきらめない気持ちで，芸術分野の未来に向かって果敢に挑戦することができる。

DP6
コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ 他者の意見を聴いて理解し，自分の考え他者の意見を聴いて，自分と異なる価値コミュニケーショ
ン力を伝えることができる。
観を理解・尊重し，自分の考えを伝え，ン力
他者を納得させることができる。
集団のなかで他者と連携しながら,リー集団のなかで連携しながら，協働者の力 DP7
リーダーシップ・ダーシップを発揮することで,協働者のを引き出し，その活躍を支援することが リ ー ダ ー シ ッ プ ・
協働力力を引き出し,その活躍を支援することできる。
協働力ができる。

省察力

謙虚に自己を見つめ，振り返りを通じて DP8
自己を高めることができる。
省察力

謙虚に自己を見つめ，振り返りを通じて自己を高め，芸術表現に活かすことができる。
認定薬剤疫学家 （Certified Pharmacoepidemiologist）制度細則

第１条 認定薬剤疫学家の認定試験受験資格
１． 会員歴3年以上であること
会員歴はすべて個人会員歴（学生会員歴を含む）とし、賛助会員歴は含まれない。
申請時点で会員であり、連続して会員歴3年を有することとし、3年目の会費が納入された時点で会員歴3年とみなす。
２．認定薬剤疫学家に関する実績
実績としては、薬剤疫学研究に関与したことを示す書類を提出する。
第２条 認定薬剤疫学家の認定試験実施時期
毎年1回、原則として5月に実施する。
第３条 認定薬剤疫学家の認定試験の受験料および認定料
受験料は10,000円、認定料は20,000円とする。
第４条 認定資格の更新
2016年まで過渡的措置による認定を受けた者も含め、認定資格の更新は5年ごとに行う。
更新要件は、5年間継続して本学会の会員であること、及び、5年間に新たに別表に示す50ポイント以上を取得していることとする。
なお、申請されたポイントを資格更新の単位として認めるか否かは認定・教育委員会が判断する。
過渡的措置により認定されたPVSについては、認定薬剤疫学家に変更する。
更新料は 2 万円とする。
第５条 認定資格更新の保留
認定更新時に取得した単位が、所定のポイント（50 ポイント）に満たない場合、更新の保留を希望する者に対して、申請により最長 3 年間の保留を認める。
ただし、保留期間中は認定薬剤疫学家を呼称することはできない。
第６条 認定薬剤疫学家の認定試験受験時及び認定資格更新時の提出書類
１． 認定薬剤疫学家の認定試験受験時
１） 願書

２） 履歴書
３） 薬剤疫学の実績に関する書類

２． 認定薬剤疫学家の認定資格更新時所定のポイントに関する書類を提出する。ただし、前年度までの会費を全納していること。
第7条

この細則の変更は認定・教育委員会が検討し理事会が承認する。

制定 平成 24 年 11 月 12 日
改訂 平成 28 年 11 月 18 日
改訂 平成 29 年 10 月 18 日
改訂 平成 30 年 3 月 13 日
改訂 令和 3 年 11 月 26 日
改訂 令和 5 年 1 月 30 日
みんなでん
ほえ布う
ろくをつ
図書館で準備した型紙を使っていっしょに布えほんをつくりませんか？
完成した布えほんは図書館の資料として利用できるようにします

段落テ9キスト9

５月

11 日(土)日(水)2222 日(水)１階対面朗読室
10：00 - 16：00
時間中はいつでも自由に参加できます

使いなれた裁縫道具を持ってきていただけたら助かります。
いまばり本気塾シリーズ
いまばり本気経営塾
塾長：越智 豊（おち ゆたか）
（中小企業診断士）
昭和 43 年今治市生まれ。大学卒業後、大手電子部品メーカーにて営業企画、海外駐在などを担当し、法人営業、計数管理ノウハウなどを学ぶ。
平成 19 年、越智コンサルティングオフィス開業。

「資金繰りがうまくいかない」「設備投資したいけどどうしよう」「売上・利益が思ったほど伸びない」「経営の数字を見るのは苦手」
こんな悩みを解決したい方のための「いまばり本気経営塾」です。

【日 時】平成 20 年 2 月 6 日（水）～平成 20 年 3 月 20 日（木）【主 催】今治地域地場産業振興センター【参加費】体験編（無料）、実践編（5,000 円）【場 所】じばさんセンター２階 大会議室
【参加者】体験編（37 名）、実践編（35 名）～プログラム～平成 20 年 2 月 6 日（水）18:00～21:00【体験編】（オープンセミナー）☆創業者から経営者になるために【実践編】＜第１節＞平成 20 年 2 月 13 日（水）18:00～21:00☆決算書はここだけ見れば大丈夫

2 月 14 日（木）18:00～19:00☆補習（希望者対象）

【実践編】＜第２節＞平成 20 年 2 月 20 日（水）18:00～21:00☆資金繰りが出来れば会社はつぶれない2 月 21 日（木）18:00～19:00☆補習（希望者対象）【実践編】＜第３節＞平成 20 年 2 月 27 日（水）18:00～19:00☆利益が増える計数管理

2 月 28 日（木）18:00～19:00☆補習（希望者対象）【実践編】＜第４節＞平成 20 年 3 月 05 日（水）18:00～21:00☆設備投資する？しない？

3 月 06 日（木）18:00～19:00☆補習（希望者対象）【実践編】＜第５節＞平成 20 年 3 月 12 日（水）18:00～21:00☆売上を伸ばすための経営戦略3 月 13 日（木）18:00～19:00☆補習（希望者対象）【実践編】＜第６節＞平成 20 年 3 月 19 日（水）18:00～21:00☆売上を伸ばすためのマーケティング

3 月 20 日（木）18:00～19:00☆補習（希望者対象）
受講者の声:（アンケートより抜粋）
・日頃、自分ひとりで考えるより広い視点で経営について考えられた。
・１回に３時間は少し長かったです。
・日常の経営の中で抱いていた問題点を明確にし、打開策、改善策に至る道筋のヒントをもらえた。
「数字に強くなる」ことの重要性を認識した。
・講義としては充実していたが、学んだ事を個別の事例に当てはめて考えたり、受講者同士のディスカッションしたりなどが少なかったのが物足りなかった。
・講師、スタッフの方々が丁寧で優しく教えてくださった。アイビックを知ったことでこれから相談にいけるので安心。
日本の保険市場における商品の変遷--シリーズ２: 再建・復興期間--

第二次世界大戦開戦以前、生命保険会社は商品設計に関する裁量権を比較的広く有していた。ところが戦争が進むにつれ資産運用や商品開発など、保険事業に対する規制が次第に強化されていった。例えば、戦争による死亡や傷害は一般的に保険契約の免責事項に含まれているという事実があるにもかかわらず、規制当局は 1943 年 4 月以降、保険料率を引き上げさせることなく完全に無条件で支払うことを保険会社に要求した。
同時に保険会社は、1943 年 6 月に規制当局によって設計された、いわば報国的な生命保険商品である「興亜保険」の販売も開始するように強く要請されていた。第一生命などごく一部を除くほとんどの保険会社は 1943 年 9 月までにこの保険の販売を開始した1。
興亜保険の販売に関して注目すべき点は、民間の保険会社が初めて無診査の保険商品を販売することを認可された、という事であるが、無診査とした設計理由は、事務手続きの簡素化や労働力不足、中でも査定医不足の対策にあると言われていた。
このような商品の規格化など戦時中に確立された保険事業に対する規制の枠組みは、基本的には1990 年代半ばまで存在し続けた。第二次世界大戦の余波で発生したインフレと日用品の急騰は深刻な不昭和 14 年に生命保険会社協会が作製した国民貯蓄運動の最初のリーフレット(出典: 『目でみる明治生命の 110年』, p.112.)

況の原因となり、生命保険の解約や失効が著しく増加することになった。一方、戦後に発生した膨大な額の保険金の支払い並びに海外資産の喪失が、多くの生命保険会社を財政難に追い込んだ。このような状況下、規制当局は保険業界を再構築するためにいくつかの政策を打ち出した。
第一に、生命保険会社の経費や支出の急増に対処するために、当局主導の保険料引き上げが 1946 年 4 月と 11 月に行われた。これらはそれぞれ標準保険料、暫定保険料と呼ばれた。1947 年 1 月に全ての保険会社が後者の公定保険料率を採用するに至ったことは、統一的な保険料体系が確立したことを意味する。
第二に、当局は定期保険の販売を開始するよう保険会社に求めた。この種の保険については、前回のレポートの中でも述べたように、戦前では販売実績が芳しくなかった。

1

第一生命が興亜保険の販売を拒んだ背景には保険引き受けリスクに対する懸念だった。
1

しかし、戦後、多くの生命保険会社にとっていまだに主力商品であった養老保険の高い料率が、日本経済が深刻な不況の最中、消費者の購入意欲を妨げていたことがこの動きの背景にあった。その結果 1946 年から多くの生命保険会社が定期保険の販売に乗り出した。
第三に、無診査の月払保険並びに無診査の団体定期保険の規制緩和が、それぞれ 1946年と 1947 年に実施された。前者のタイプの商月掛保険のパンフレット（大同生命）
出典『: 大同生命：100 年の挑戦と創造』, p.45

品は 1946 年 10 月に行われた簡易生命保険法の一部改正まで政府所有の簡易保険によって独占されていた。一方、後者のような保険商品は 1947 年 4 月の独占禁止法の施行まで日本団体生命保険2による合法的な独占事業とされていた。規制緩和された上記の市場に明治生命が 1948 年に進出したことを皮切りに、その後ほとんどの保険会社が 1951 年の終わりまでに参入した3。
他方、貯蓄型保険商品の一部は、1946 年から 1949年にかけての高インフレ期に多くの注目を集めた。このようなタイプを主力商品の一つとする会社も 5 社ほどあった4。しかしそれも、インフレが終息し「特需」ブームが日本を席巻した後の 1950 年代なかば、経済が回復し始めるとともに徐々に人気を失った5。そのような中、厚生省は 1954 年 11 月に、死亡率の改善が認められる新しい生命表を発表した。これを受けて保険会社は 1956 年 4 月に保険料の値下げを実施し、多くの新商品を次々とリリースした。
しかしながら、ひとつの会社が他社との差別化を図るという、本来の商品戦略を追求することは不可能であった。何故なら、当時の保険会社は自社の主力商品や商品のポートフォリオ構成に関する決定権を有して 生命保険を宣伝するポスター（生命保険協会制作）いたものの、保険料率設定や商品設計は規制当局によ(出典:『ニッセイ 100 年史』, p.171)って厳しく標準化されていたからである。言うまでも日本団体生命は 1934 年 9 月設立の国内の生命保険会社であった。1947 年 4 月まで団体保険に特化していた。
3 第一生命は同社初の無審査の保険商品を 1947 年 9 月に売り出した。
4 全て中小の保険会社であった。
5 このブームは朝鮮戦争（1950 年 6 月－1953 年 7 月）によりもたらされた。
22

なく、そのような規制制度は規模の経済（原理）により大手の保険会社に有利に働いた。
大手と中小会社の間に広がる格差は徐々に各方面、特に規制当局の懸念事項となった。

続く…
＊このレポートは参考のための仮翻訳で、正文は姜英英さん（一橋大学博士）の英文（http://olis.or.jp/e/report_asia.html ）です。

3
一橋大学大学院言語社会研究科

人権尊重についての声明2017 年 6 月 22 日
一橋大学大学院言語社会研究科

一橋大学第 21 回 KODAIRA 祭講演会企画およびその開催中止をめぐって、現在、誹謗中傷、ヘイトスピーチとみなしうる多くの発言が、インターネットなどのメディアを通じて拡散され、言語社会研究科所属の一部学生が、執拗な攻撃により人格の尊厳を傷つけられ、心身の安全すら脅かされているという事態に、わたしたちは憂慮を深めています。
一橋大学は 2016 年 12 月発行『ハラスメント防止ガイドライン』の「人権とは何か／ハラスメントとは何か」において、「差別なく学ぶ権利や教育 研究を行う自由を保証することは大学の社会的責務」であると明言しています。大学のすべての構成員は、このガイドラインを遵守するとともに、ガイドラインが参照するところの日本国憲法および世界人権宣言の精神に基づき、いかなる人も差別を受けることなく、安心して学問研究に携わることのできる環境を築き、それを不断に改善していく責務を負っています。
言語社会研究科は、世界のさまざまな地域の言語と文化の教育研究を行う場であり、国際性と多様性は、研究科における研究と教育の根幹を成すものです。本研究科は留学生や外国籍の学生・教員・スタッフをその構成メンバーに含む、根本的に多様な知的空間です。この知的空間の構成員の人権を脅かすあらゆる行為を、わたしたちは看過できません。
ヘイトスピーチは、人種・民族・国籍・社会的境遇・世系・心身の障碍・ジェンダーおよびセクシュアリティなどの点で少数者的立場に置かれた集団もしくは個人に対する差別煽動であり、わたしたちは「表現の自由」の名のもとにかかる行為を擁護することはできないと考えます。多様な属性をもつ人々が精神的圧迫を受けることなく、対等に議論に参加できてこそ「表現の自由」は確保されるのであり、言葉の暴力により他者を威嚇し、抑圧することは、そのような議論を阻害する行為にほかなりません。日本国政府は 2016 年 6 月から「本邦外出身者に対する不当な差別的言動の解消に向けた取組の推進に関する法律」を施行して、「人々に不安感や嫌悪感を与え」「人としての尊厳を傷つけたり，差別意識を生じさせることになりかね」ないヘイトスピーチの解消を法律で定めています。わたしたちは法令の精神を尊重し、これを遵守します。
言語社会研究科教員一同は、本研究科所属の学生の静穏な学習、研究を脅かす、根拠のない流言や、ヘイトスピーチなどの差別的・暴力的発言が横行する状況を強く遺憾とし、あらゆるひとびとの人権が尊重されるキャンパス実現のために、今後とも努力をしていく決意をここに表明します。
ETIC Reaches Agreement on Purchase of Debt from Yamanishi Co., Ltd.
March 29th, 2012
Enterprise Turnaround Initiative Corporation of JapanThe Enterprise Turnaround Initiative Corporation of Japan (“ETIC”), following its decision
on February 9th, 2012 to provide support to Yamanishi Co., Ltd. (hereafter “Yamanishi”)
under Article 25, Clause 4 of the Enterprise Turnaround Initiative Corporation of JapanAct (Act 63, of 2009, hereafter “the ETIC Act”) today, under Article 31, Clause 1 of thesame Act, resolved not to purchase debt owed by Yamanishi.
1. Name of company concerned
Yamanishi Co., Ltd.
2. Amount of financial support
Approximately 9,130 million yenNotes:
1.

The amount of financial forgiveness includes amounts for which payments will be rescheduled
as well as amounts included in debt-to-debt swaps with the revised loan conditions to havethem be quasi-capital, in addition to debt forgiveness.

2.

The above amount may change depending on the outcome of collateral asset sales.

3. Treatment of trade and general creditors
This agreement on the purchase of debt involves agreement between ETIC andfinancial institutions providing loans or leases to Yamanishi. There will continue to be no
impact on trade and general creditors.
ENDS1
いまばり本気塾シリーズ
塾長：飯尾 圭二（いいお けいじ）（㈲中四国経営支援センター代表）
昭和４０年今治市生まれ。大学卒業後、大阪の経営コンサルタント会社にて経営のノウハウを学び、平成７年に大阪で起業。平成１1 年松山に㈲中四国経営支援センターを設立し現在に至る。また愛媛うまいもの販売協同組合には平成１６年の設立から携わり、それまでに培った関西方面への販路を活用して順調に売上を伸ばす。現在は愛媛うまいもの販売（株）代表取締役。

第 3 回目も、充実の 30 時間のカリキュラムにそって、飯尾塾長の 「参加してくれる方々の様々な思いを聞いて、実りある創業塾にしたい。」 という考えの下、個別面談からスタートするなど、実践に向けた内容で無事修了を迎えました。
参加者の中には、まだまだビジネスプランが固まっていない方から、販路開拓を意欲的にやっていきたい経営者まで、事業ステージも様々ですが、今回も意欲的で熱心な参加者ばかりでした。
参加者からは、「飯尾塾長の教科書にはない具体的な話が分かりやすい！」、「今やるべきことが見えてきた！」など、この創業塾で刺激を受けたり、心構えができるなどのきっかけづくりに役立てていただいたようです。
今回参加できなかった方も、次回の開催を乞うご期待！！

【日 時】平成 20 年 6 月 27 日（金）～平成 20 年 7 月 12 日（土）【主 催】今治地域地場産業振興センター【参加費】体験編（無料）、実践編（5,000 円）【場 所】体験編 じばさんセンター ４階 第１研修センター
実践編 じばさんセンター ５階 IBIC 会議室【参加者】体験編（19 名）、実践編（13 名）～プログラム～第１日目（平成 20 年 6 月 27 日（金）18:00～21:00）【体験編】（オープンセミナー）＜第１章＞〇「創業の現実、リスクと苦労、成功する条件」

第２日目（平成 20 年 6 月 28 日（土）09:00～17:00）
【実践編】
＜第２章＞
〇実践編参加者の個別面談

第３日目（平成 20 年 7 月 4 日（金）18:00～21:00）
【実践編】
＜第３章＞
〇「ビジネスプランとマーケティングの考え方・立て方」

第４日目（平成 20 年 7 月 5 日（土）9:00～17:00）
【実践編】
＜第４章＞
〇ビジネスプラン実習〇先輩創業者の体験談
ＷＡＫＴＡＬワクタル
アートディレクター/デザイナー 飯尾 渉 氏
第５日目（平成 20 年 7 月 11 日（金）18:00～21:00）
【実践編】
＜第５章＞
〇代表ビジネスプラン プレゼンテーション〇何でも質問会（創業に関する疑問・悩み全て解消）

第６日目（平成 20 年 7 月 12 日（土）9:00～17:00）
【実践編】
＜第６章＞
〇売上をのばすための経営戦略〇参加者決意表明〇講義修了後、懇親会
契約社員募集要項
当社は、「文献、人物、事件、用語などの情報を収集・整理し、それら膨大な情報をデジタルコンテンツとして蓄積し、進化発展するメディアにあわせて提供する」ことを理念としています。本や情報に興味をもち、研究・教育・生活に役立つ情報を探すためのツールの提供に関心をお持ちの方の応募をお待ちしています。
応募資格

大学卒以上 ／ 自動車運転免許

募集人員若干名

職種

営業業務
主に全国の大学・公共図書館等に向けての書籍、電子書籍、オンラ
イン情報サービスの販売

雇用期間長期で働ける方 （1年以上）評価の高い方は正社員として登用
9：00 ～ 17：30 （昼休み1時間／実働7.5時間）
フレックス制度あり
休日
土・日・祝日年末年始

12月30日～1月4日

勤務場所

当社 （東京都品川区南大井／最寄駅：JR京浜東北線 大森駅 徒歩3分）

待遇

時給 1,350円 ～（職務経験を考慮）

通勤手当 実費支給（上限 月額2万円）
福利厚生

雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険

応募方法下記提出先宛にPDFをメール添付で送付 ／ 郵送も可
① 履歴書（写真貼付）② 自己 PR （A4 1枚）

応募締切

2024年 7月31日 (水)選考方法

応募書類到着しだい順次書類選考のうえ面接
適性検査を受けてもらうこともあり得ます

連絡・応募書類提出先
日外アソシエーツ株式会社

総務部〒140-0013
東京都品川区南大井6-16-16 鈴中ビル大森アネックス 5F
Tel. 03-3763-7581
e-mail： recruit@nichigai.co.jp
日本国憲法と登山を考える集い
改憲と教育基本法改悪を公言し、集団的自衛権行使をも公然と掲げる安倍新政権が誕生しました。小泉前政権以上にタカ派で危険な新政権は、靖国問題でこじれた近隣諸国との関係を小手先で修復しつつ、国内では北朝鮮の核実験問題も利用しながら、日米同盟強化とアメリカの世界戦略へのより積極的加担をもくろんでいます。
日本の平和と民主主義の礎である日本国憲法を守るたたかいは、いよいよこれからが正念場となります。
今回は全国 9 条の会事務局員で日本を代表する著名な憲法学者である渡邊治さんを講師に招きます。日本国憲法をあらためて学びこれを守るたたかいに確信を深めながら、日本の登山界の将来も語り合いたいと思います。

◇日 時

１１月１４日（火）午後７時 開会 （午後６時３０分開場）◇会 場

日本勤労者山岳連盟事務所１階ホール□ 第1部

講演 「９条はなぜ守らなければならないか」
講師

□ 第２部

渡邊 治 氏（一橋大学大学院教授）

ミニパネルディスカッション「日本の登山、言いたい放題」※登山界代表のディスカッションと会場参加者とのトーク□ 主催者からの訴え

◇参加費◇
５００円
（資料、お茶代）■ 主催 ■ 登山者９条の会〒204-0003 東京都清瀬市中里 6-95-5-104 西本武志方 042-492-4095
晩発効果
被ばく後、しばらく症状の現われない潜伏期間があるものを晩発効果といいます。代表的なものに、ガンや白内障、寿命短縮、不妊があります。
放射線によって細胞の中の DNA など遺伝物質が損傷すると細胞再生産がうまく行われなくなります。発ガンはこれが体細胞について起こった場合であり、細胞は無秩序に細胞分裂を繰り返します。しかし、DNA が損傷を受けても生体の修復能力によりほとんどの DNA は元通りになります。
発ガンの潜伏期間は、放射線の量や被ばくした部位、年齢などで異なりますが、だいたい 10 〜 30 年程度です。また、死に到るような発ガンの可能性は、全身に 1 シーベルトの放射線をあびた場合、5.5％程度です。
一度に 2 シーベルト以上を目に被ばくした場合に起こる白内障の潜伏期間は数年から数十年といわれています。

利益

リスク
13570

年齢

胃部エックス線検査を受ける利益とリスク（年齢による変化）（概念図）

豆知識

年をとると、リスクがへる。
これは、晩発効果が数 10 年の潜伏期間をもつため、老人の発ガン率が低くなるためです。

タバコと放射線ガンや白内障は、ほとんどの場合、放射線に起因するものと他の原因で発生したものと区別することが困難です。
例えば、1 日 20 本のタバコを 1 年間吸い続けた人の発ガンの確率は、70 〜 280 ミリシーベルトの放射線被ばくをうけた人と同じ、という報告もあります。

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酒粕入り炊き込みご飯～平成２２年 酒粕料理コンテスト アイデア賞受賞作～

香美町

濱本まり様作材料・（４人分）米2合、酒粕50ｇ（好みで）、塩っぺ（2つまみ）、味噌大さじ2、酒（香住鶴）大さじ1、みりん大さじ1、油あげ1枚、人参1/2本、ちくわ小2本、かつおぶし（小）1パック

作り方①、米を研ぎ、２合分の水に塩っぺと酒粕を入れ３０分以上浸す。

※炊きたても美味しいですが、少し冷めて、香りが落ち着いてからもおいしいです。味噌入りでおこげができます。
（これが楽しみです。）②、油あげは短冊切り、人参は千切り、ちくわも細かく切る。
③、①に味噌・酒・みりんを入れ、②の具材を乗せて、普通に炊く。
④、炊きたてにかつおぶしパックを入れ、すばやく混ぜ合わせる。

鮭の酒粕マヨネーズ焼き
養父市

奥山真裕美様作

材料 （一人分）
・鮭（切り身１切れ）、塩コショウ（少々）、酒粕10ｇ、牛乳20ｇ、マヨネーズ10ｇ、玉ねぎ12ｇ、パセリ1ｇ、冷凍とうもろこし3ｇ・ホイル

作り方①、酒粕は、細かくして牛乳でふやかしてやわらかくのばす。
②、玉ねぎ・パセリは、みじんぎりにする。
③、ボールにマヨネーズを入れ、①と②と冷凍とうもろこしを加える。
④、ホイルに鮭の切り身を置いて、塩こしょうして、③をのせてオーブンで焼く。
COP26
JapanCOP26
Pavilion
SideEventSide
EventinGlasgow
in Glasgow

Sustainable and Efficient Cooling for a Warming
Planet: Challenges, Opportunities and Solutions

16:45-18:00(UTC), 10 November 2021 @Multimedia Studio 3
As the planet warms the need for sustainable cooling for all is growing. This event examines
how the cooling sector can improve climate outcomes through end-of-life disposal orhydrofluorocarbons, improved efficiency, and increased speed and ambition to phase out highglobal warming refrigerants.
Virtual audience through YouTube UNFCCC official channel: https://youtu.be/-B7iCSttcQo
Badge holders are advised to participate through the COP26 platform.

AgendaModerator

Sophie Bordat, COP26 High Level Champion

Opening & Keynote
Yutaka Shoda, Vice-Minister for Global Environmental Affairs, Ministryof the Environment Japan
Inger Andersen, UNEP Executive Director

Presentations
Presentation on preliminary key messages and good practice examples from the Resource Book for
the Life Cycle Management of Fluorocarbons
Yurie Osawa, Deputy Director, Office of Fluorocarbons Control Policy, Ministry of the Environment, Japan
Makoto Kato, Overseas Environmental Cooperation Center, Japan
Luong Quang Huy, Head, Climate Change Mitigation Division, Department ofClimate Change, Ministry of Natural Resources and Environment, Viet Nam
Faustin Munyazikwiye, Deputy Director General, Rwanda Environment
Management Authority
Eleni Myrivili, Senior Advisor for Resilience and Sustainability,
City of Athens

Closing Remarks
Kevin Fay, Alliance for Responsible
Atmospheric Policy

Jointly organized by Japan, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short-Lived Climate Pollutants (CCAC), Institute forGovernance and Sustainable Development (IGSD), Alliance for Responsible Atmospheric Policy and Overseas
Environmental Cooperation Center, Japan (OECC)
［埼玉県越谷市・共学校］

年

獨協大学卒業後から
獨協ひとすじ小学校高学年頃から抱いていまし﹁教員になりたい﹂という思いは︑た︒地域の陸上クラブで出会った指導員の方々に影響されたんです︒子どもたちが教わったことを実践し︑記録を伸ばすと︑指導員の方々はとても喜ばれるんですね︒﹁成長を見るのが楽しい﹂とのお話を聞いて︑人を教えることの喜びや面白さを知りました︒
私は英語科の教員ですが︑英語との出会いは︑中学生の時に通っていた英語の個人塾です︒年配の男性の先生が話す流暢な英語に触れ興味が湧き︑英語科の教員をめざすようになりました︒獨協大学
外国語学部を卒業後︑本校で教員としての第一歩を踏み出しました︒今では︑教え子のお子さんが入学し︑親子二代で獨協埼玉というご家庭も出てきました︒これも︑一つの学校で教職を続けたからこそ味わえる喜びです︒
本校では︑本当にさまざまな経験をしました︒赴任してすぐに水泳部の顧問を任され︑校内合宿を開いて男子生徒と一緒に教室で雑魚寝をしたり︑英語の授業ではクラスを二分割して私とネイティブぼ全ての部署を経験しました︒と路指導︑入試対応︑校務まで︑ほく︑ＰＴＡや生徒指導︑教務や進クラス担任や授業だけではな導を試したりもしました︒

ミュニケーション中心の少人数指グリッシュキャンプ﹄を取り入れしながら生きた英語に浸る﹃インは︑３日間︑校外の施設で合宿を今も続いています︒外国語教育でを横断した学びとして︑開校以来︑社会科・家庭科など︑複数の教科た中１の﹃田植え体験﹄は︑理科・そうした話し合いの中で生まれ践されています︒

日々の授業や学校生活のなかで実は 若 い 先 生 方 の 間 で も 共 有 さ れ︑づいています︒そして︑その理念の願いは︑本校の学びに脈々と息地で形あるものにするという教員という獨協学園の理念を︑埼玉のた︒﹃学問を通じての人間形成﹄

きには悩みながら出勤することもました︒こちらもずっと続いてい２００１年の中学開校は︑それ体験学習に込められたえられるようになりました︒

学校の姿をさまざまな角度から捉た こ と も︒ そ の 全 て が 糧 と な り︑りますが︑生徒にとって非常に満員も生徒もなかなかハードではあ員が参加して５日間行うため︑教表し合う取り組みです︒高１生全も に︑ SDGなs どのテーマについて英語でディスカッションし︑発国から来た日本で学ぶ留学生ととーズ﹄を実践しています︒世界各るプログラム﹃グローバルスタディ

高校では︑その発展形ともいえ演会を設けるなど︑中高大﹃いがくへのいざない﹄という講る生徒向けに︑大学の協力を得てす︒医学や医師の仕事に関心があ定点︑面接により合否が決まりま科︑外国語などの教科・科目の評度﹄が新設されました︒数学や理

２１年に約す︒特に獨協医科大学へは︑２０協医科大学への推薦制度がありま多いことの一つに︑獨協大学︑獨

学校説明会などで問い合わせが中高大連携で進路実現へ

医学部系列校推薦枠が拡大

ありましたが︑元校長である柳町までの経験が活かされた︑やりが足度の高い経験となっていきま年間

名の﹃系列校推薦制

いの大きな仕事でした︒先生方とす︒ゲームや議論︑発表を通じて︑きました︒先生方と共有していた合いながら学校づくりを進めてい多様な機会を子どもたちに提供すの 関 わ り 方 を 向 上 さ せ て い ま す︒

生徒は自然な形で英語力や他者と進しています︒

医学への道をひらく取り組みを推の連携を強化し︑適性ある生徒に中学開校時の熱い思いこともしたい﹂と︑とことん話しのは﹃自ら考え︑判断し︑行動す

本校では︑男女問わず理系を希る意味はここにあります︒

とり教育へと向かいました︒しかて︑理系の進路をめざす生徒たち

今後は中高大連携も視野に入れ

望 す る 生 徒 が 増 え て き て い ま す︒
です︒多少回り道をしても︑目でし︑本校は知識や技能を機械的にの希望を叶えるプログラムを充実

年で︑時代の流れは脱ゆ

見て︑手で触れて︑心が動く実体

注 入 す る よ う な 指 導 に は 走 ら ず︑させていきたいと考えています︒

この

験を通して自分の考えを広げてい実体験を大事にし続けてきまし

いう本校の理念を原点とする教育ることのできる若者を育てる﹄と

12

10

ずさむといいんだよ﹂と助言される外国語の伝統行事です︒

意気込んで取り組んだのです︒

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道廣先生から﹁そんな時は歌を口の先生がそれぞれ授業を行い︑１

尾花 信行 （おばな・のぶゆき）﹁こういう学校にしたい﹂﹁あんなコマの途中で交代して教える︑コ校長先生はこんな人！
20
く︒そんな実践を大事にしようと︑私立中高 進学通信 2024年7月号掲載

尾花 信行 校長先生

［沿革］西欧の文明文化と積極的な交流を図るために1881（明治14）年に設立された獨逸学協会を母体とし、1883年に獨逸学協会学校が開校。戦後の学制改革により獨協中・高を発足。1980（昭和55）年に獨協埼玉高等学校が開校。2001（平成13）年に中学校を開校し中高一貫教育を開始。外国語教育が充実しており、どの学年でも海外交換留学や検定試験対策講座、各種コンテストへ参加できる。高校の希望者はドイツ語の履修やドイツ交換留学も可能。

この学校の情報は「School-pot」へ獨協埼玉
1960（昭和35）年生まれ。東京都出身。都立国分寺高等学校卒業後、獨協大学外国語学部英語学科に進学。卒業後、獨協埼玉高等学校に英語科教諭として勤務。水泳部顧問を長く続けた。中学校開校の準備委員として総合学習を軸としたカリキュラムを開発。教頭兼中学主任を経て2021（令和3）年より現職。学生時代は陸上部、競技オリエンテーリングに熱中し、現在も体育祭の教員リレーで健脚を披露する。

学問を通じた人間形成は五感を駆使した実体験から始まる

校長先生はこんな人！ I N T E R V I E W
シャプラニール海外活動行動指針 （2019 年 3 月改訂）
シャプラニールは、2001 年度に法人化（特定非営利活動法人）するにあたり、その準備の一環として、海外活動全体を貫く考え方や今後の方向性を明らかにすることを目的に「海外活動行動指針」を作成した。一方、シャプラニール全体としても 3 年間の「中期ビジョン（2004～2006）」をまとめ、さらに 5 年間の「中期方針（2007～2011）」を策定。こうした中期的な方針にあわせて「海外活動行動指針」も見直すこととし、2008 年に最初の改訂が行われた。その後、新たに「中期ビジョン（2013～2015）」がまとめられたことを受け、そこに示されている方針と、海外における活動の整合性を確認し、一層の充実を目指して改訂が行われた。今回、中期ビジョン（2016～2020）の策定を受け 2019 年 3 月に見直しを行った。

目指すもの
シャプラニールは定款で、すべての人が豊かな可能性を開花することのできる社会の実現を目指すことを掲げている。
私たちは、すべての人はみずからの力で立つことができると信じる。しかしながら多くの人が不公正な社会の構造によってその力を奪われ、尊厳をもって生きられない状況におかれている上、本来こうした構造を是正すべき「開発」が、むしろ不公正を助長しているという現状がある。シャプラニールはこうした現実を真摯に受け止め、人々が奪われた力を取り戻すこと、すなわちエンパワメントに取り組む。真のエンパワメントが個人のレベルで実現されれば行動が変わり、周囲に影響を及ぼし、それによって個人が属する家庭やコミュニティをはじめとした周辺社会の変化にもつながる。
すべての人々が尊厳を持って生きられる社会をつくるためには、単純に財やサービスを供給するだけではなく、個人のエンパワメントと同時に、構造的に人の尊厳を奪う社会的、制度的な仕組みを変えことによって根本的な問題の解決をはからなくてはいけない。そのためには既存の社会や制度の中で、力をもつ側にある人を含めた様々な当事者への働きかけが大切である。以上は人権の実現を目指すという考え方に通じるものである。
個人のエンパワメントも社会の変革も、様々な当事者が自らの持つ力を認識することなくしては始まらない。シャプラニールはこうした気づきを促すファシリテーターとしての役割を担い、主に現地パートナーを通じて様々な当事者（マルチステークホルダー）へ働きかけることにより、個人のエンパワメントおよび社会や制度の変化を目指す。

原則 ～問題の根本的な解決のために～（1）事実に立脚した状況の把握
開発の現場においては、問題の因果関係を誤って解釈し、それに基づいて行動してしまうことが多い。しかし貧困や差別・抑圧の問題は、世界や社会のあり方にその根をもっており、それを分析するには私たちは常に個々人の現実に光を当て、幻想や思い込みを排除した事実に立脚する必要がある。
（2）当事者主体の原則
海外活動の現場においては、南アジアにおける経済社会発展や開発援助から「取り残された人々」および、それを取り巻く周辺の人々が主体となること。すなわち、彼／彼女らあるいは現地パートナー等の組織が自ら考え問題を解決すべく活動することを重視する。また、シャプラニールはこうしたプロセスを、外部者かつ媒介者として支援する。
（3）多様な当事者への働きかけの強化
社会課題を解決するために、対象とする課題の構造や原因に深く関わっている多様な当事者の存在を認識し、そうした個人や組織への働きかけを強化する。

活動内容
シャプラニールは、上記「目指すもの」に掲げた目標の実現に向け、個人のエンパワメントおよび社会や制度の変化を目指した活動を行う。実施にあたっては主にパートナーシップを通じて取り組み、特定の目標と期間、予算の定められたプロジェクト形式を基本とする。災害や紛争等の人道危機への対応も行う。緊急救援については、別途「緊急救援活動原則」を定めている。
また、効果的な活動を行うために以下のような取り組みも単独もしくは組み合わせて行う。ただし、アドボカシー
についてはシャプラニールの強みである現場での実践に基づいて行う。
・

アドボカシー

・

組織強化

・

情報の収集と共有

・活動の波及や連携を念頭においたネットワーキング・

さまざまな当事者間の経験交流の促進

・

調査研究

なお、これらについて常に質の高い活動を行うため、パートナー団体との対話や交流を通じて組織のガバナンスを注視するとともに、シャプラニールとパートナー団体、双方のスタッフに対する必要な研修機会の提供など、人材育成等にも努める。
生徒対応■生徒の理解度に応じて行われる図書館オリエンテーション
名護特別支援学校では、生徒支援の取組みの一つとして、生徒の特性に合わせた図書館オリエンテーションを行っています。図書館の使い方や分類で本を探す勉強も生徒の理解度に合わせて行うため、必ずしも全クラスが 4 月にオリエンテーションを終了するというわけではありません。クラスによっては複数回に分けたり、同じオリエンテーションを行います。

10 月

図書分類のお勉強（名護特別支援学校図書館）

今回は、図書館のどこにどんな資料が置いているのか勉強します。
図書館にある館内見取り図を見ながら確認します。

見取り図を見ながらどんな本が図書館に置いてあるのか説明します。
調べ学習をする時に役に立つ本の場所に行ってみましょう。

本がどこにあるのかもしっかり案内して教えます。
写真は図鑑・辞書などの資料が置いている場所です。

どんな図鑑があったか実際に手に取って見てからワークシートに記入します。
先生は１人 1 人生徒の特性を考えながらフォローをします。

■授業で図書館を利用する
名護特別支援学校では、調べ学習によく図書館を利用します。すぐに図書館に行くのではなく、授業の最初の数分～十数分の時間を使って、今日は図書館で授業を行う事、図書館で何をするのかを先生が説明をした後に移動します。先に説明をきちんと行う事で生徒がいつもと違う場所で授業を受けることの不安を取り除くことができます。また、図書館の使い方の勉強も定期的に行います。

高等部の授業で活用（名護特別支援学校図書館）

名護特別支援学校の図書館は Wi-Fi 環境がよいため、本とタブレットの両方を使って調べ学習をすることができます。
座席も椅子に座るタイプと床にそのまま腰を下ろして使えるタイプがあるため、その日の気分や生徒の特性に合わせて利用することができます。

図書館利用の基本を身につけさせる（名護特別支援学校図書館）

自分が借りた本は一人ひとりきちんと返します。

本の場所が分からないときや本が探せない場合は学校司書に聞きます。

お友達が借りた本の中に自分が読みたい本があっても、お友達が本を返して自分が借りられる状態になるまできちんと待ちます。また貸しなどはしません。

司書の生徒対応（名護特別支援学校図書館）■日頃（ふだん）の対応

生徒をほめるときにはぬいぐるみ絵本を使ってほめると生徒は喜びます。

■イベントにおける対応

10 月はハロウィンが近いこともあって、カウンターにあるぬいぐるみにハロウィンのかぶせものをしました。こだわりの強い生徒からはいつもと違うことに不安な反応されましたが、ハロウィンの説明をすると納得したようです。きちんと説明をすることで生徒の不安を取り除くことができます。

一番人気は鳥の栞だそうです。
読書月間のおまけとして手作りの栞を生徒に渡しています。

■本をこわしたときの対応
生徒が本を壊してしまったり、うっかり傷つけてしまったりする場合もあります。そうした場
合は図書館に生徒本人が謝りに来るか、先生からの声掛けをしてもらうようにしています。
本が壊れたら修理は司書が行います。中には破れてしまった場所にセロハンテープを貼って自分で直してしまう子もいますが、資料保存の点からも「次からは先生が直すからね」と一言声かけも行います。

沖縄県立図書館ホームページ「学校図書館支援」では、学校図書館の取組みについて情報提供します。内容については随時更新してまいります。
地理的表示「北海道」使用管理委員会

GI（地理的表示）北海道 第一回認定銘柄（表示開始日：2018 年 10 月 30 日）
赤ワイン 47 銘柄＜有限会社

山崎ワイナリー（三笠市）＞＜十勝ワイン

池田町＞

十勝ワイン

清見 2016

十勝ワイン

清舞 2016

十勝ワイン

山幸 2015

十勝ワイン

山幸 2016

十勝ワイン

ピノ・ノワール 2016

十勝ワイン

ツバイゲルト 2015

十勝ワイン

アムレンシス 2014

十勝ワイン

シャトー十勝 2013

十勝ワイン

セイオロサム赤 2015

北ワイン ピノ・ノワール 2017

十勝ワイン

北海道産ビンテージ赤 2015

北ワイン ピノ・ノワール

十勝ワイン

夕映えの城赤 2015

十勝ワインスペシャルキャッスル 2015

十勝ワイン

山幸アイスワイン 2017

PINOT NOIR Private Reserve 2016
＜平川ワイナリー（余市町）＞
デュアリテ グランド・キュベ 2016
＜夢の森ワイナリー（余市町）＞
夢ワイン

セーベル2017＜北海道中央葡萄酒株式会社

千歳ワイナリー＞

プライベートリザーブ 2016
＜TAKIZAWAWINERY（三笠市）＞

ピノ・ノワール 2017
ピノ・ノワール プライベートリザーブ 2017

＜北海道ワイン株式会社（小樽市）＞

遅摘みツヴァイゲルト 2015
鶴沼ヴィンヤードルージュ 2015

＜はこだてわいん（七飯町）＞
ワイナリーでしか買えないわいん（キャンベル・アーリー）

北島ヴィンヤードツヴァイゲルト 2015
おたるピノ・ノワール 2016
余市ハーベストツヴァイゲルト 2016北海道 100 キャンベル・アーリー

鶴沼ツヴァイゲルト 2016北海道 100 セイベル 13053

鶴沼レンベルガー2016

北海道 100 ドルンフェルダー

葡萄作りの匠 田崎正伸

北海道 100 ピノ・ノワール

ツヴァイゲルト 2016
葡萄作りの匠 宍戸富二

＜日本清酒㈱余市ワイナリー＞
余市ワイン アルモノワール
余市ワイン キャンベルスパークリング

木樽熟成レゲント 2016
葡萄作りの匠 田崎正伸
木樽熟成ツヴァイゲルト 2016

余市ワイン キャンベルアーリー

葡萄作りの匠 宍戸富二レゲント 2017

余市ワイン 樽熟ツヴァイゲルトレーベ

葡萄作りの匠 田崎正伸ツヴァイゲルト 2017
葡萄作りの匠 北島秀樹ツヴァイゲルト 2017
北海道限定ツヴァイゲルト＆MH アムレンシス 2017
市内限定販売ツヴァイ＆ロンド 2017
後志余市ツヴァイゲルト 2017北海道ツヴァイゲルト 2017北海道キャンベルアーリーレッド J 2016
平成 29 年８月８日
各 位
会社名 夢展望株式会社

代表者名 代 表 取 締 役 社 長 濱中 眞紀夫（コード：3185 東証マザーズ）
問合せ先 専務取締役管理本部長 田 中啓晴（TEL．
．072-761-9293）（開示事項の変更）「子会社に対する債権取得及びそれに伴う子会社に対する債権取得及びそれに伴うその他の収益の発生その他の収益の発生（連結）のお知らせ」の変更のお知らせ
１．株式会社トレセンテの子会社化に伴う会計処理について
株式会社トレセンテの子会社化に伴う会計処理について
当社は、平成 29 年５月 16 日付「子会社に対する債権取得及びそれに伴うその他の収益の発生（連結）のお知らせ」
発生（連結）のお知らせ」（以下「本件お知らせ」といいます）でお知らせいたしました会
でお知らせいたしました会
計処理の方針に関しまして、計処理の方針に関しまして、債権評価益561,522 千円を「その他の収益」としてとして平成 30 年３月期の連結決算において計上する計上する見込みであることをお知らせしておりました
お知らせしておりました。
当該会計処理は、株式会社ニッセンホールディングスから 円で取得した株式会社トレセ
当該会計処理は、株式会社ニッセンホールディングスから１円で取得した株式会社トレセンテ（以下「トレセンテ」といンテ（以下「トレセンテ」といいます）に対する貸付債権561,522 千円につき、債権額と取得額との差額 561,522 千円を収益として認識することを見込むものでした。
千円
ものでした。
しかしながら、その後トレセンテの子会社化に係る取引
その後トレセンテの子会社化に係る取引（以下「本件取引」といいます）（以下「本件取引」といいます）
を総合的に検討し、会計監査人会計監査人とも協議を重ねました結果、当該貸付債権の取得は、当該貸付債権の取得は、それ自体を単独の取引と評価するよりも、体を単独の取引と評価するよりも、同時に実施されたトレセンテの子会社化の一部を構成すトレセンテの子会社化の一部を構成する取引と評価することが、本件取引の実態をより適切に把握できると判断る取引と評価することが、本件取引の実態をより適切に把握できると判断した結果、債権評価益ではなく、負ののれん発生益負ののれん発生益を計上することとなりました。
そして、本件取引時であるである平成 29 年４月 28 日におけるトレセンテの資産
トレセンテの資産及び負債の公正価値を第１四半期連結決算にあたり詳細に慎重に検討
価値を第１四半期連結決算にあたり詳細に慎重に検討した結果、別紙の表の通りとなり、負表の通りとなり、負ののれん発生益が 569,152 千円発生することとなりました。この内容に誤りがないか慎重にこの内容に誤りがないか慎重に精査を重ね、本日変更のお知らせを発表するに至りました。
これにより、本件お知らせで「債権評価益
これにより、本件お知らせで「債権評価益」561,522千円としていたものとしていたものは、「負ののれん発生益」569,152 千円となりとなります。
２．今後の見通し
本件に関しましては、本日付で公表いたしました平成 30 年３月期第１四四半期決算短信に反映しております。
以上

（別紙）「負ののれん発生益」569,152 千円の算定根拠
項目金額（千円）

備考

本件取引に関する取引額
本件お知らせでは、トレセンテの個別財務諸表上の純資産を▲133,212 千円としておりましたが、企業結合時の資産及びトレセンテの純資産

7,629 負債の公正価値の見直しにより 145,243千円増加し、その他 IFRS の適用に伴う資産及び負債の修正等により 4,402 千円減少しております。

トレセンテに対する貸付債権
合計

561,522A

569,152

本件取引に関する取得対価
トレセンテ株式0

トレセンテに対する貸付債権0

合計

のれん（取得対価－取得額）

BB-A0▲569,152 マイナスのため負ののれんとなります。
INTERVEIW〜先輩社員の声〜

システム事業部

営業技術課

ものづくりの最初から最後まですべてに関わる醍醐味がある。
中村 友哉（2014年入社）
工学部 情報システム学科卒

Q．富士計測システムに入社を決めた理由は？

Q．現在の仕事のやりがいについて教えてください

昔からもの作りが好きでモノを作る仕事に就きたかっ

装置担当者は仕様の検討からはじまり、装置の設計、たことと、大学時代に所属していた研究室が回路設計検査やデータ取などの社内検査を行い、装置設置や装であったため装置の設計に携わる仕事に就きたかった置調整などの現地作業を一貫して行っています。

こと、この2点が満たされる企業を探していました。
はじめから最後まで担当できるため、中途半端に終わ弊社では担当製品を担当者が設計や検討を行い、装置るような不完全燃焼がなく、やり切ったと感じられるの調整やデータ取も担当者が行います。

ところにやりがいを感じています。

その為、私の求めていたモノづくりと装置設計の両方現地調整では上位機器との兼ね合いなどから急な調整の仕事ができる富士計測システム株式会社に入社を決などが必要になることもあり、無事調整を終え検収をめました。

上げられた時の達成感は格別です。

Q．学生の皆さんへのメッセージ
自分のやりたいことがどの企業でなら実現でできるかは、実際入社してみないとわからなかったりします。
なので、最終的にどの企業の選考に進むか迷うこともあるかと思いますが、この会社でなら頑張れる、楽しめると思える企業の選考に進むことが一番だと思います。悔いの残らないよう精一杯就職活動を頑張ってください。

PROFILE
システム事業部営業技術課に所属している中村友哉と申します。主に、営業技術課としてお客様との商談はもちろんのこと、修理対応、新規案件装置の配線図、製品仕様書、取扱説明書の作成を行っております。休日は動物が好きなので、犬や猫などの動画を観賞しています。実家で猫を飼っていることもあり「猫推し」です。

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退職者記事

ヘリオトロン研究への想い
武 藤
私が京都大学工学部に入った頃にヘリカルヘリオトロン磁場のアイデアが発表されている。当時は大学紛争の最中であり、入学から半年は講義が無く、吉田構内のバリケードの中で全共闘学生の演説を聞くか、下宿で本を読んで過ごす毎日であった。3 回生になった頃、宇治構内にヘリオトロン D 装置が建設された。大きな装置で面白い研究をしているとの噂を聞き、卒業研究に行くことにした。施設長はまだ40 代半ばの宇尾光治先生で、独自発明のアイデアであるヘリカルヘリオトロンを実験しようとして、反対するグループと激しく論争した後であった。宇尾先生は反対する研究者達を学外へ放出する一方で、優秀なスタッフを集められていた。研究姿勢には反発も強かったのだが、豊かな国際経験と著名なバイオ研究者であった夫人の影響もあり、広い分野の豊富な話題を混えながら強い信念で夢に満ちた話をされる先生には不思議な説得力が有った。優れた能力とアイデアがヘリカルヘリオトロン磁場の発明に繋がったのは勿論であるが、人を惹きつけ信じさせる能力と強い信念がヘリオトロン磁場を世に出し、核融合コミュニティの中では異端ともいえる磁場配位で大型装置を作る予算を獲得したと私は思っていた。
私は博士課程からアルフベン波を用いたプラズマ加熱をヘリオトロン D で行ったが、これが私の高周波加熱研究の始まりだった。その頃、イオンサイクロ
トロン共鳴加熱（ICH）は佐藤元泰先生が実験しておられた。両者とも IAEA 会議に結果が発表される成果も出したが、時々は真空のトラブルも起こした。
私は学生時代から加熱実験を行い、そして真空トラブルとも縁が深い。
助手として採用され、ヘリオトロン E の準備に加わった。飯吉厚夫先生と本島修先生が建設と実験を主導しておられ、私はデータ処理と ICH を担当することになった。当時は珍しいコンピュータによるデータ処理とデータ出力の実務に多くの時間と労力を費やした。研究としては実験データをコンピュータに大量に集め、実験スケーリングを出したのが記念である。トカマクのようにオーミック加熱をヘリオトロンで行うと、エネルギー閉じ込めが極端に悪化するのが結論で、LHD ではオーミック加熱を採用しない根拠にもなっている。また、ヘリオトロンの磁場配位に対して、どんな ICH アンテナが良いかをヘリオトロ

6敬ン DR 装置の基礎実験を通して検討し、ヘリオトロン E に装着した。このアンテナ設計は今の LHD のICH アンテナの元になっている。ヘリオトロン E の
ICH 加熱では当時ヘリカル系の最高イオン温度であった 1800 万度を達成し、また ICH 単独でのプラズマ維持に成功したが、これは LHD の定常実験に繋がったと思う。
その後、核融合科学研究所の創設準備室に加わったので、20 年間滞在した京都の宇治から名古屋と土岐へ異動し現在に至っている。あれから 28 年間になり京都時代をはるかに超えた。殆どは ICH とECH を用いた定常実験とイオン加熱に関わり、楽しく研究することができた。そしてヘリオトロン配位の弱点と批判されていた高エネルギーイオンの粒子損失の影響が小さいことの実証や、特長である定常運転の実証に中心的に関わることができた。これは優秀な若手が周囲に居て共に実験できたお陰だと思っている。学生時代からと同じく真空の問題に悩まされたが、これも核融合炉では最後まで最大の課題となるであろう事との出会いとも思える。LHD については殆ど書く余裕が無くなってしまったのでまた別の機会を探したいと思う。
LHD 研究は長く続けられているが、ヘリオトロン以外の方式は将来が見えない。次のステップを目指す訳だが、誰かがコミュニティと社会を説得する魅力を示し、強力に若者を率いてプロジェクトを進めなければならない。再びヘリオトロン研究がスタートした
時のような活発な時代が来ることを信じている。
（プラズマ加熱物理研究系 研究主幹・教授）

第２サイクル（平成 10 年）前に LHDに設置したアンテナと共に
2023 年 10 月 12 日
各位
会社名

株式会社竹内製作所

代表者名

代表取締役社長

竹内 敏也（コード：6432 東証プライム）
問合せ先

取締役経営管理部長（TEL小林 修

0268-81-1200）

業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ
当社は、最近の業績動向を踏まえ、2023 年４月 11 日に公表した業績予想及び配当予想を下記のとおり修正しましたので、お知らせいたします。
記
１. 2024 年２月期 通期連結業績予想（2023 年３月１日～2024 年２月 29 日)
売上高百万円

営業利益百万円

経常利益百万円

親会社株主に帰属する
当期純利益百万円

１株当たり当期純利益円銭

前回発表予想（Ａ）

189,000

24,00023,90017,200360.83

今回修正予想（Ｂ）

205,000

33,10033,20024,200507.68

増減額（Ｂ－Ａ）

16,000

9,100

9,300

7,000－

8.5%

37.9%38.9%

40.7%－178,966

21,221

21,37915,979335.19

増減率（％）（ご参考）前期実績（2023 年２月期 通期）
修正理由

当社グループの主要販売市場である北米、欧州ともに、製品需要は好調を維持しており、上期の販売台数は前回発表予想での想定を上回りました。また、為替レートが前提より円安で推移したことも追い風となり、上期の連結業績は売上高、利益面ともに前回発表予想を上回りました。
下期におきましては、英国では製品需要が軟化すると見込むものの、その他の欧州主要国及び北米では、これまでと変わらぬ力強さを維持すると見込んでおります。また、これまで当社グループは、世界的な電子部品不足の対策として、電子部品が未装着の仕掛品を先行出荷し、欧米現地で電子部品を後付けし販売しておりました。しかし、足元での電子部品の入荷状況が大きく改善しているため、長らく続いた先行出荷は当第３四半期で終了する目処が立ちました。これにより、2024 年 2 月末までに当該仕掛品の全てが完成品となり、お客様に販売できる見込みとなったため、下期の販売台数は前回発表予想での想定を上回る見込みとなりました。
1 / 3この状況を踏まえて通期の連結業績予想を見直した結果、通期の販売台数は想定を上回ると見込まれ、さらに前提為替レートを円安に見直したこと等により、通期の連結業績は売上高、利益面ともに前回発表予想を大きく上回り、過去最高となる見込みです。
なお、上期の実勢為替レート（期中平均）は、１米ドル＝138.45 円、１英ポンド＝172.16 円、１ユーロ＝149.84 円、１人民元＝19.55 円であり、下期の前提為替レートは、１米ドル＝137 円、１英ポンド＝174 円、１ユーロ＝149 円、１人民元＝18.70 円としております。
（前回発表予想では１米ドル＝127 円、１英ポンド＝154 円、１ユーロ＝136 円、１人民元＝18.70 円）（ご参考）

単位：百万円
今回修正予想前回発表予想地域別売上高

上期予想

通期予想

上期実績

通期予想

増減率

日本

1,260

2,460

1,094

2,330

△5.3%

北米

51,510102,080

56,610110,100

7.9%

欧

州

40,90079,58044,31887,200

9.6%

アジア

90

180

60

180

0.0%

その他

2,440

4,700

3,092

5,190

10.4%

売上高

96,200

189,000

105,176

205,000

8.5%

営業利益

14,50024,00016,96933,100

37.9%

経常利益

14,40023,90017,072

33,20038.9%

10,30017,20012,67024,20040.7%

親会社株主に帰属する

当期純利益
２. 配当予想

年間配当金（円）
第２四半期末期

末合計

前回発表予想（2023 年４月 11 日発表）

115 円

115 円

今回修正予想

158 円

158 円

98 円

98 円

当期実績０円

前期実績（2023 年２月期）

０円（注）前回発表予想と今回修正予想の期末配当には、創業 60 周年の記念配当５円を含みます。
修正理由
当社は、株主の皆様に対する利益配分を経営の重要課題の一つとして位置付けております。利益配分につきましては、経営体質の強化並びに今後の事業展開に備えるために必要な内部留保を確保しつつ、連結配当性向 30％を目安として、安定した配当の継続に努めることを基本方針としております。
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この基本方針に基づき、2024 年 2 月期の利益水準及び財政状態を総合的に勘案した結果、2024 年 2月期の期末配当予想につきましては、前回発表予想から１株当たり 43 円増配の 158 円に修正いたします。なお、前期実績から 60 円の増配となります。
３. 業績予想の適切な利用に関する説明、その他特記事項
本資料に記載されている業績予想等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により異なる可能性があります。
以上

3 / 3
○イベント予定の告知
広酪では、一般消費者に乳牛との触れあい、搾乳体験など酪農現場での体験を通じて酪農業に対する理解醸成とともに牛乳・乳製品の消費を高めて行くために、広島県牛乳普及協会、広酪ホルスタイン改良同志会、ひろらく女性グループ連絡協議会、同姫の部「ときめき隊」、広酪メンバーズクラブ、中国生乳販連、庄原市酪農連絡協議会等と連携し以下のイベント開催を予定しております。
この企画の詳細は、8 月 25 日開催の「MILK ● JAPAN in ひろしま 2014 実行委員会」で決定する予定でありますが、今回の提案では、「五感で満喫 ! 酪農体験 1DAY ツアー」として、 一般消費者を酪農家（牧場）に招き、人の五感をもって、酪農業への理解醸成を進めて行きたいと思います。ご意見をお寄せください。

MILK ● JAPAN in ひろしま 2014

五感で満喫！
酪農体験１DAY ツアー !!（案）『ステージイベント』 『ふれあいコーナー』
・手作りバター体験
・カッテージチーズ作り体験
・中原さほりミニコンサート【プロフィール】
中山間地域、広島県庄原市を中心に活動する田舎啓蒙型市職員シンガー
ソングライター。
庄原市をテーマにした・乳搾り体験コーナー
・ほ乳体験コーナー
・毛刈り、削蹄（見学のみ）
・着ぐるみとかけっこ競争
・ロール転がし競争『ブース出展』
・ポスターコンクール作品展示
・酪農機具展示・まぜまぜミルク試飲「Singi'n Shobara」、山フェスイメージソング「ときめき☆山ガール」、庄原市のゆるキャラテーマソング「キョロやまくんのうた」などの曲を作っています。

『お楽しみコーナー』
・ロールに落書き
・クイズラリー・ミルク缶重量当てクイズ

この他にも楽しい催しがいっぱい !!と き : 平成 26 年 10 月 19 日（日）11 時〜 14 時半
ところ : 和田牧場（庄原市東城町竹森 64-14）
広島

25

2014年
（平成 26年）8月〔№ 245〕
茶会

野点傘・床几台・毛氈・茶道具

床几台用毛氈ボックス式
赤 W1500

抹茶野点傘

サイズ：φ1,800
コード 12074-81

床几台

サイズ：W1,500×D500×H450
コード 12151-30

サイズ：W1,500×D500×H450
コード 12151-26

床几台用毛氈ボックス式
紺 Ｗ１５００

サイズ：W1,500×D500×H450 フエルト
コード 12151-40

床几台 180・90・45

サイズ：W1,800×D900×H450
コード 12151-27

床几台用毛氈ボックス式
赤 W1800
サイズ：W1,800×D900×H450
コード 12151-31

床几台用毛氈

サイズ：W1,800×D1,000
コード 12151-28

アトラクション・イベント

床几台用本毛氈 屋内用
赤 Ｗ１５００

販売品

抹茶野点傘 木製傘立
古代色 ベース付き

サイズ：W1,500×D500×H440
マンヨウモウセン毛氈 90/ｍ 化繊 緑

サイズ：W900（1m単位）

サイズ：W480×D480×H600
コード 12074-83

コード 12151-35

販売品

毛氈 90/ｍ 化繊 赤
コード

サイズ：W900（1m単位）

15038-11

コード15038-16

抹茶茶杓

コード 12074-51

抹茶椀

コード 12074-36

抹茶なつめ

抹茶茶せん

サイズ：φ65

コード 12074-41

コード 12074-46

抹茶釜

抹茶ひしゃく

コード 12074-31

サイズ：φ55 W50×L420
コード 12074-71

抹茶菓子器

サイズ：φ170
コード 12074-76

抹茶こぼし

サイズ：φ130 H25
コード 12074-56

抹茶風炉

抹茶電熱器

コード 12074-21

AC100V 410W

コード 12074-26

抹茶道具セット
コード 12074-11

抹茶屏風 2枚折※赤い毛氈は付属しておりません。

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サイズ：W860×H550
コード 12074-61
Suzumura Laboratory – Large-Scale Graph Learning for Artificial Intelligence
Lab Web Page： https://sites.google.com/view/toyolab/
Supervisor: Prof. Toyotaro Suzumura <suzumura@ds.itc.u-tokyo.ac.jp>
Research Themes: Large-Scale Graph Learning, Deep Learning, Artificial Intelligence, HighPerformance Computing

Suzumura Laboratory has been established in 2021 by Prof. Toyotaro Suzumura, mainly focusing onlarge-scale graph learning that lays the foundations of various artificial intelligence techniques, and also
its applications to real-world problems by collaborating with industry partners.
A graph or network is a fundamentally important data structure that represents relationships between any
objects in both physical world and digital world. In graph theory,an object is called a vertex or node and a relationship is called anedge or link. A variety of objects and their relationships in digitalworld, physical world, biological network can be represented as agraph.
Many examples exist such as online social networks, user
behaviors on e-commerce sites, supply chain networks, financialtransaction networks, road networks, neural network in brains,protein interaction networks, chemical molecular structures,
knowledge graph, and so forth.
Owning to the unprecedented growth of digital data, graphs canbe huge ranging from 1 million edges to 1 billion edges whereeach node / edge have geospatial and temporal semantics.
Recently many researchers propose various methods to learn
those graph structures automatically with neural networks – called graph neural networks. For example,
graph neural networks can be used for financial fraud detection by learning characteristics of fraudulent
activities (The above first figure), and supply chain analysis for stock market prediction and vulnerability
analysis. It is also used for recommendation systems on online shopping sites or social networks.
Our research themes are centered around graph neural networks or GNN, and expanded to various
artificial intelligence researches, and also its practical applications. Themes are not limited to, but
example themes include (1) efficient and effective GNN model for large-scale graphs, (2) a GNN modelthat automatically find the right granularity of graph modelling optimized for given problems, (3) method
for handling multiple relationships in an unified manner, (4) integration with deep reinforcement learning,(5) graph generation with generative adversarial network, (6) a fair, unbiased and explainable GNN
model, (7) transfer learning of GNN models to other domains.
Since the director of the lab, Prof. Suzumura has 17-year industrial experience in IBM Research byexploring 3 different sites in the world including Tokyo, Dublin and New York, we proactively establish
collaborations with international and industry players to solve practical AI problems.
NEWS RELEASE
2024 年 1 月 24 日

経営管理本部
03-5800-0780（代表）
URL> https://www.ivis.co.jp

令和 6 年能登半島地震被災地への支援について

この度の令和６年能登半島地震により被災された皆様、ならびにそのご家族の皆様に心よりお見舞い申し上げます。

当社は被災された方々や被災地への支援を目的に、「石川県令和 6 年能登半島地震災害義援金」受付窓口を通じて、100 万円の寄付をおこないました。

また、当社社員の家族も被災しており、会社からの見舞金を出しております。

当社社員一同、被災地の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。

以上