2016

M E I KO C SRレポート

M E I K O

C O R P O R A T E

S O C I A L

R E S P O N S I B I L I T Y

世界で最も信頼される電子回路基板メーカーへ

INDEX

編集方針

01 メイコーのCSR『CSRレポート2016』の発刊にあたって

03 トップメッセージ

当社にとって9回目の報告書となる『CSRレポート2016』を発刊

05 特集

いたします。本報告書は、「トップメッセージ」「特集」「社会性報告」「環

メイコーソーラーパーク福島
活動実績報告境報告」「マネジメント報告」の構成で編集いたしました。ぜひ多くの方々に本報告書をご覧いただきたく、また良き企業市民として皆様

07 社会性報告の信頼を得られますよう社員一同責任ある行動を心がけております

メイコーのCSR宣言

お客様に向けてお取引先様に向けて
従業員に向けて株主様・投資家様に向けて
地域社会に向けてことを、報告書の一端からでもお汲み取りいただければ幸いです。

メイコーは、経営理念に基づき、良き企業市民として社会的責任を果たし、事業活動を通じて
地球環境と社会の持続的発展に貢献します。

● 対象読者

株式会社メイコーに関わるすべてのステークホルダー● 対象組織17 環境報告

株式会社メイコーおよび関連会社

環境基本方針環境経営推進体制
地球温暖化の防止
資源の循環利用
生態系の汚染防止
製品含有化学物質管理● 報告期間原則として2015年度（2015年4月1日〜2016年3月31日）のCSR

活動について報告しています。活動事例の紹介については一部過去の情報も掲載しています。また、最新の情報をお伝えするために、
2016年4月以降の情報も紹介しています。

■ CSR推進体制

取締役会

メイコーの CSR 推進体制は、工場、営業所などの事業所を単位とする各代表取締役社長

サイト委員

・「サステナビリティ レポーティング ガイドライン第4版」● 発行時期

トピックス報告

技術・開発部会

サプライチェーン部会

コーポレートガバナンス部会

社会貢献部会

究開発によりさらなる改善を実施する一連の事業活今回

2016年9月

30 会社概要※ 本文中で「メイコー」と表記しておりますが、株式会社メイコーおよび関係会社を含む
メイコーグループ全体を表しています。

■ ISO26000対照表■ EICCフレームワーク

コミュニティへの参画
およびコミュニティの発展

人権●地域社会に向けて●従業員に向けて

→P15

資材調達

動を通して社会的責任を果たしていくこと。メイコー

コーポレートガバナンス
内部統制
法令遵守
情報セキュリティ
リスク管理体制・「環境報告ガイドライン2012年版」（環境省）

製造・品質保証リサイクル・リユース■ バリューチェーンを通じたメイコーのCSR活動
資材調達、製造を経て製品をお客様にお届けし、研

人権・安全管理部会

応を可能にしています。

リスクマネジメント部会

テークホルダーの皆様への誠実な対コンプライアンス部会

動を展開するとともに、すべてのス

分野委員
情報セキュリティ部会

領域をカバーしCSR 宣言に基づく活品質保証部会ています。これによりグループの全

環境管理部会で分けられた各分野委員で構成され事務局

サイト委員と、会社としての横串機能

CSR 担当役員

24 マネジメント報告● 参考にしたガイドライン

CSR 推進体制

は、バリューチェーンを通じた一貫性のあるCSR 活動

→P12

組織統治

消費者課題

四側面
＋
マネジメントシステムにより持続可能な労働環境を目指す

労働慣行

従業員に
対する尊厳
と敬意

●コーポレートガバナンス→P24

により、関係するす●お客様に向けて→P7

べてのステークホル●内部統制→P25●情報セキュリティ→P28

危険に
対する評価
及び管理

ダーから信頼され公正な事業慣行組んでまいります。

●お取引先様に向けて

研究開発

販売

→P10
●株主様・投資家様に向けて
→P14

地球環境
への配慮

→P12

●リスク管理体制→P29

る事業活動に取り

環境保全

マネジメントシステム●従業員に向けて●法令遵守→P26

労働環境●環境基本方針→P17●環境経営推進体制→P18●地球温暖化の防止→P19●資源の循環利用→P21●生態系の汚染防止→P22●製品含有化学物質管理→P23

安全衛生

倫理

高い
倫理基準
の維持

業界の統一基準
1. シンプル
2. 効率的3. 業界内で幅広く活用が可能

マーケティング

1

CSRレポート2016

2

トップメッセージ

地域・社会への貢献を通して、信頼される企業を目指してまいります

ことが求められます。
メイコーも自らが果たすべき役

整備し全従業員への周知徹底を図っています。
メイ

割をしっかり認識し、真剣に取り組んでいます。

コーの従業員一人ひとりが、世界基準のCSRを意事業活動において、
メイコーは生産プロセスから発生する環境負荷を低減し、資源効率を高めて持2015年6月には、福島県広野町にある福島工場

続可能な社会の構築に貢献しています。また製品に、太陽光発電所を建設しました。
この太陽光発電面では、環境社会の実現に貢献する太陽光発電、システムは、再生可能エネルギーの導入による環境

ハイブリッドカーや電気自動車等の重要な部品とし負荷低減と持続可能社会の形成、そして東日本大て、
また自動車運転における安全や安心を実現する

震災からの復興を目指している地元への貢献を目

企業は、地域や社会そして地球にも密接なつなが基板として大電流基板や高放熱基板、高周波基板的としたもので、福島工場内の約40,000ｍ の社有りを持ち、その一員として存続しています。そして私などの製品化をおこなっています。さらにサプライ地を活用し、パネル数9,772枚、年間発電電力量はたちメイコーは、
これらに対して果たすべき役割は何

チェーンについても、低コストだけでなく資源の枯渇

2,600MWhと一般家庭720世帯分の電力消費量

かということを常に意識し、社会から受け入れられや生態系の劣化を考慮した調達活動をおこなってに匹敵する大規模なものです。

信頼される企業になることを目指しています。また、います。
また内戦や民族対立が発生する地域の「紛メイコーはこれらの活動や地域や社会への貢献

代表取締役社長

2

その成果を積極的に開示し、ステークホルダーの問題、人権問題、
自然災害や食糧問題など、世界で争鉱物」や「児童労働」などについても、その地域を通じて、お客様や投資家の方々、地域社会などす方々とのコミュニケーションを通して、
さらなる価値を様々な問題が起こっていますが、これらは人類共通や企業からの資材調達を排除するグループ方針をべての人々や社会から信頼される企業を目指してま創造していくことが重要な社会的責任であると考えのテーマとして国際機関、各国政府、企業、そして定めています。コンプライアンスについても、世界のいります。今後も皆様のかわらぬご支援とご指導をています。たとえば、環境破壊や資源・エネルギー

すべての人々が連携して各々の役割を果たしていく

多様な規範や倫理を尊重して、規定やマニュアルをよろしくお願いいたします。

企業行動憲章メイコーグループは広く社会にとって有用な存在であることを目指します。

そのため、次の９原則に基づき、持続可能な社会の創造に貢献するグローバル企業として行動します。

メイコー
グループ
経営理念

社会的に有用で信頼性の高い製品・サービスを、
品質・安全性や顧客情報の保護に十分考慮して開発・提供し、お客様の満足と信頼を獲得いたします。

1
2 創造的な技術開発に挑戦し、新規事業の開拓を行い、豊かな未来に貢献します。
3 公正、透明、自由な競争ならびに適正な取引を行い、政治・行政との健全かつ正常な関係を保ちます。
株主はもとより、お客様・投資家・お取引先・従業員など、さまざまなステークホルダーとの4 コミュニケーションを行い、企業情報を積極的かつ公正・迅速に開示し、企業活動の透明性を高めます。
5 従業員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で活き活きと働きやすい環境を実現します。
地球環境への負荷を軽減し、持続可能な社会づくりに
6 環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、貢献します。
7

良き企業市民として、積極的に研究、教育、環境保全、地域社会奉仕などによる社会貢献活動を行い、反社会的勢力および団体とは断固として対決いたします。

グローバルルールやローカルの法律の遵守はもとより、現地の文化や8 国際的な事業活動においては、慣習を尊重し、その発展に貢献いたします。
経営トップは、本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認識し、率先垂範のうえ、社内に徹底する

9 とともに、グループ企業や取引先に周知させます。また、社内外の声を常時把握し、実効あるガバナンスの整備を行うとともに、企業倫理の徹底を図ります。

3

識し取り組みを進めています。

「顧客に最高の価値とサービスを提供し社会に貢献する」「最高への挑戦」「企業の価値を高め社員と社会に幸福を」

多様性、
人格、
個性の尊重
安全で働きがいのある職場■ ステークホルダー
企業は、関係するすべてのステークホルダーとのつながりの中で事業をおこなっています。メイ
コーでは世界中で働く社員一人ひとりが、ＣＳＲをすべての事業活動の中核をなすものと認識し、各々の地域で信頼を得られるよう、社会の一員としての責任を果たしてまいります。

社 員
企業価値向上
適切な情報開示

取引先との共存公正かつ適正な取引

持続可能な社会

企業価値の持続的向上

株 主

販売

社会

製造

顧 客

取引先

環境

開発

地域社会

地域社会との共生
最高の価値とサービスの提供
地球環境、
地域環境保全の重視
顧客満足度の向上

CSRレポート20164

特集
環 境 負 荷 低 減 を 通し た 地 域 と 社 会 へ の 貢 献

メイコーソーラーパーク福島
活動実績報告メイコーは、福島工場の東日本大震災および原子力発電所事故からの復興と、再生可能エネル
ギーの導入による環境負荷低減を通した地域と社会への貢献を目的として、福島工場敷地内に太陽光発電所を建設し2015年6月より発電を開始しました。
発電開始から1年が経過した今、「メイコーソーラーパーク福島」の活動実績の報告とこれからのビジョンについてお話します。

活動実績と今後の計画
太陽光事業は自然の影響を受けやすく、日照量の少ない冬季や雨季は発電量が下がり、日照量の多い
夏季は発電量が上がるのが一般的です。
しかし、実情は計画と異なる結果になり、昨年の夏季は曇りの天候が続いたため思うような発電量が得られず、逆に冬季は晴天に恵まれ計画以上の発電量となりました。年間

は第二発電所の増設を検討しています。メイコーでを通して見ると、「メイコーソーラーパーク福島」の発は、太陽光発電事業の拡大を通して地球環境および電量は、計画を上回る発電量の月が多く、良好な実績

持続可能社会の形成に貢献するとともに、工場におけを上げることができました。

る基板製造事業の拡大とあわせて今後も地元福島の今後の計画として、「メイコーソーラーパーク福島」

復興と発展に貢献してまいります。

●「メイコーソーラーパーク福島」

年間発電量の推移（kWh)
300,000

再生可能エネルギーの普及活動と地球環境と持続可能社会の形成に貢献
メイコーは、2011年3月の東日本大震災の際、東理・駐車場を入れても4分の1程度の活用にとどまっ

京電力の福島第一原子力発電所の事故により福島県ています。残った土地には第二工場の建設が計画さ広野町にある福島工場が立ち入り禁止となり一時閉れていましたが、震災と原発事故により計画は中断し鎖する事態に至りました。

てしまいました。
したがって当社では、この土地を工場

200,000

100,0000

2015年6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

2016年1月

2月

3月

福島工場のある広野町は原子力発電所から20Km

建設以外で活用するべく検討をおこなってまいりましのところにあります。震災の後4月には緊急時避難準たが、土地の規模や地形から再生可能エネルギーで備地域に指定されて立ち入りが可能になり、7月にはある太陽光発電所として活用することが、環境負荷低

工場も再稼働しましたが、住民が安心して戻ってこら

減による地域と社会への貢献と事業継続を両立でき

メイコーソーラーパーク福島 1年間の活動を振り返ってれる状況になるにはまだ時間がかかります。福島工場

る最適な方法であると判断し導入しました。
「メイコー「メイコーソーラーパーク福島」
は、昨年6月の開所式から1年が経過しました。

は、敷地面積が86,910m2と大きな土地を保有していソーラーパーク福島」
は福島工場敷地内の約40,000

ますが、工場棟の敷地は3,600m2、施設設備・排水処

ｍ2を活用しました。パネル数9,772枚、発電容量が2,492KW、年間発電電力量は2,600MWhとなり、●メイコーソーラーパーク福島 概要
設置面積33,813ｍ

パネル数

9,772枚発電容量

2,492KW

想定年間発電量
発電開始日

22,600MWh（一般家庭約720世帯分の消費電力）

2015年6月10日

一般家庭720世帯分の電力消費量に匹敵します。

4月

V O

担当者の 声

5月

I

6月

C

7月

E

太陽光発電事業は、
メイコーとして初めての事業となり、このビジネスでの実績はありません。計画通りに売電できるのか、季節や天候の影響はどうなるのかなど心配は尽きませんでした。
しかし、結果としては、計画を大幅に上回る利益を達成することができました。その良好な実績から、追加のパネル増設による利益の上積みも検討されています。まずは、メイコーグループに利益貢献できる見通しが立ったことにほっとしています。
私は管理者として、日常的に徒歩で見廻りをしております。約1万枚のパネルが整然と並んでいる景色が続きますが、
このような景色の中にも季節を感じることができます。秋には、トンボが水辺と間違ってパネルの上に卵を産み付けたために、汚れ落としをどうするか悩むことがありました。春先には、水溜りにカエルの卵を見つけましたが、数週間後には小さなおたまじゃくしがたくさん泳いでいました。すべてカエルになると大変なことになると危惧しておりましたが、今はまったく見掛けません。
「メイコーソーラーパーク福島」
は、
福島第一原発から20kmという場所にありますが、自然の営みは続いているということを実感しています。いろんな種類の鳥が楽しそうにパネルの上を飛んでいます。パネ
ルを汚す糞さえしなければ、友達になれるのにと思う毎日です。
福島において地域貢献していくためには、「事業継続」
が重要です。電子回路基板の製造だけに捉われず、様々な事業に挑戦していくという会
社方針にとって、「メイコーソーラーパーク福島」がひとつの試金石になっていることを嬉しく思います。

5

福島工場 総務課 担当次長

梅谷 澄人

CSRレポート2016

6社会性報告社会性報告―SOCIAL REPORT―できる製品の品質保証体制を進めてまいります。

メイコーは様々な国・地域・社会で、様々な人々と関わりながら、グローバル工場を含めた品質保証と管理の強化を

ISO9001

目指し顧客の要求に合致したものづくりを実践してい1997.05.13

きます。

産業発展に不可欠な電子回路基板を製造・販売しています。

私たちは、そのような社会的な存在であることを自覚し、責任を果たしていくとともに、●パ ナソニック 

オートモーティブ＆
インダストリアル
システムズ様よりお客様に向けて──品質保証への取り組み

2016年3月17日、武漢工場
は基板品質向上プロジェクト

2015年度の主な活動実績▶ 顧 客クレームの不良項目と要因を監視し、工程内品質の改善活動を実施。

▶ 過 去トラの横展開を強化するため、品質保証

本部内で不具合連絡会を開催し、重点不良項
目の抽出並びに展開するための仕組みを改善。

▶全
 工場の内部製造工程監査を実施し、工場間の分析・比較（良い面、不十分な面）をおこない、各工場の事例横展開報告会を実施。

▶ 5M1E変更管理の徹底・強化を図るため、での活動内容を評価いただ

今後の計画

き、
「 ベストサプライヤー賞」▶ 市場不良「ゼロ」に向けて、顧客クレーム、工程内不良の情報を元に、設計面、管理面の観点から改善を図る。

▶過 去トラ横展開の継続による不良の未然防止。
▶ 内部製造工程監査の継続とレベルアップ。

を受賞しました。
● トヨタ自動車

広瀬工場様より2016年5月27日、山形工場
はトヨタ自動車様との直取りビジネスを進める上で前提▶ さらなる変化点管理の徹底。

となる「工程内不良3ゼロ活▶ 全社の異常処置管理の整備（仕組みの見直し）。

動」を展開したことが評価さ▶ 標準化委員会の活性化によるMES整備の推進。

れ優秀賞を受賞しました。

顧客満足度調査の整備を推進。

メイコーでは製品、サービスの品質の向上を目的として、お客様の製品、サービスに対する満足度の調査

メイコーでは経営理念の1つである「顧客に最高の価値とサービスを提供し社会に貢献する」の実現に向けた

２０１５年度は４５社様からご回答をいただきました。

とを目指しています。

調査は①製品の品質、②製品の価格、③製品の納顧客ニーズへの品質保証 海外4工場の水平展開

期、④サービス、⑤技術対応の５項目についてご回答
いただきました。

近年、車載部品の不具合によるリコール問題等が2016年度のグループ経営方針に基づき海外工場

お客様の声として、多くのお客様に満足をしていた

ニュースになり、企業経営が脅かされるリスクが高および国内工場とともに、顧客ニーズに応えることのだいておりますが、一部のお客様からは厳しいご指摘もいただいており、製品、サービス向上のための指針

まっています。
メイコーの製品も車載を中心に様々な製品に採用●メイコーの品質保証活動
設計品質いただいており、品質の重要性は益々高くなってい受注

このリスクに対しては、
これまでの発想を変え不良「ゼロ」を目指した活動を進めていかなければなりません。
階での仕組みを機能させ、不良の発生を未然に防止する活動を進めています。

製造品質

DR

試作

DR1

量産

出確

①DRBFM実施①信頼性評価②基板使用条件、 ②出来栄え
使用環境確認
確認
③過去トラ
③工程能力

品質改善
品質目標、過去トラ・水平展開
QC活動、FTA分析、FMEA
品質管理
異常処置、5M1E、初期流動管理図、チェックシート等
品質意識
5S・3定、
教育、
目標管理とし、今後より一層お客様に満足していただけるよう努力してまいります。

出荷
検査①ロット保証
検査
②トレース
アビリティ

ISO9001:2000による日本国内統合01.27 ㈱MDS拡大認証（基板設計）
2006.11.29 中国武漢工場認証

ISO9001（日本国内）

2008.02.20 メタルマスク部拡大認証
2010.06.18 ベトナム工場認証
2014.01.15 石巻工場再取得
2015.04.24 タンロン工場認証

ISO/TS16949
2004.04.19 中国広州工場認証
2011.03.22 中国武漢工場認証
2013.01.09 ベトナム工場認証※国内工場はJET（電気安全環境研究所）、
中国工場はTUV（テュフラインランド）、
ベトナム工場はBVC（ビューローベリタ
ス）
より認証取得しています。

現場の 声

ISO/TS16949（ベトナム工場）

V O I C E

欧州車載顧客の越南工場認定プロジェクト担当の山本でございます。現在の自動車業界は、従来のエンジンからモーターへの電動化だけでなく、自動が加速しており、プリント配線板への高度な技術要
求はもちろんのこと、耐久性を含む総合品質要求は増しています。
メイコーは国内主要車載メーカー様を中心に製品納入しておりますが、近年は欧州車載メーカー様から多くの引き合いをいただくようになり、今後の主力工場となるベトナム工場での早期顧客認定取得に向けて総力を挙げています。
欧州車載メーカー様への対応は、言葉、考え方、
マインドセット、文化が異なることからアプローチ
が大きく異なり様々なハードルが存在しますが、弊社はこのようなグローバルプロジェクトには若い世代にチャンスを提供し、困難を乗り越えさせながら貴重な経験とノウハウを蓄積しています。
現在の変化の激しい自動車
産 業 市 場 で、こ れら 経 験 と

出荷
顧客
対応力
内部製造
工程監査

設計品質、製造品質を高めるために、それぞれの段

受注〜製造〜出荷フロー

不良『ゼロ』を目指すには、各STEPでの取り組みが必要！

ます。

7を毎年実施しています。

「品質方針」を定め、信頼性を向上させることで、お客様の満足度を最高レベルにまで高め、社会に貢献するこ

品質保証に対する考え方と品質保証組織

2003.01.27

運転に代表されるような電子デバイス技術の進歩

仕組みの見直しを実施。

▶ 標準委員会活動を再構成し、全社標準MES㈱メイコー 電子回路基板で認証

2002.05.01 中国広州工場認証

お客様より表彰いただきました

私たちを取り巻く多様なステークホルダーに配慮し、事業活動を展開しています。

● ISO9001、
ISO/TS16949の認証取得状況

ISO9001、ISO/TS16949の認証取得
メイコー では、グロー バ ル スタンダ ードで あるISO9001およびISO/TS16949を取得し、継続的改
善に取り組んでいます。

様々なノウハウを生かし世界中の車載メーカー様に更なる
高品質、高信頼性な製品を提供出来るように尽力してまいります。

品質保証部 係長
ベトナム工場認定
プロジェクト担当

山本 敬之

CSRレポート20168社会性報 告社会性報告

お客様に向けて── 商品開発・研究開発
2015年の主な活動実績

今後の計画▶ 銅インレイ基板の量産開発。

▶ 銅インレイ基板の量産準備。

▶メ タルベース基板用高放熱絶縁樹脂材料の▶ パワー半導体内蔵基板の開発。

新規開発。

▶ 車載通信、センシング基板の新規開発。

▶ 車載部品内蔵基板の新規開発。

▶ 3D立体成型基板の実装信頼性向上および量産計画。

▶ 3D立体成型基板の新規開発。

メイコーでは、現在の市場から求められている新製品や技術に対応した製品の開発をおこないながら、次世代に向け特に自動車の自動運転に対応する新しい高機能商品・プロセスを開発しています。また、「環境にやさしい低コスト工法の開発」
をテーマに、基板のつくり方を、材料、工程、廃棄処理すべてにおいて見直し、廃棄物削減およびコストミニマム化を推進しています。
今後大きな進展が予想される自動運転化技術で商品開発の取り組み

は、通信、センサー機能が重要になってくるものと推2015年の主な活動実績

今後の計画▶ 購 買危機管理基準を制定し、調達リスク最▶ 危機管理基準をもとにした購買監査の継続▶ 2012年10月より紛争鉱物調査をEICC標準▶ 産地不明メーカーについての継続調査の▶ REACH規則等最新版に対応しての環境対応▶ 最新版管理の実施と不使用保証の明確化。

小化への取り組みに向けた購買監査を実施。

フォーマットにて実施。

調査実施。＜SVHC169物質＞

的な実施。
実施。

メイコーでは、お取引先各社様にメイコーのCSR方針、環境方針などをご理解いただくための指針として「調
達基本方針」
を制定し、環境保護・対応に関する取り組みを強化するなど企業間の協力体制のもとCSRの推進に取り組んでいます。

調達基本方針について

お取引様・協力会社様へのお願い

商品開発部では、お客様の要望に応える電子回路基察されます。スマートフォン向け基板で培ってきた高メイコーでは、下記「調達基本方針」「 購買取引行

メイコーでは、調達基本方針である「環境対応」の板の開発･量産化を推進しています。近年自動車関連

密度基板製造技術と車載用基板製造技術を合わせて

動指針」に基づく調達活動の継続を推進しています。

側面より300社以上のお取引先様・協力会社様と地のお客様からEV･HVといった動力の電気化や自動運

お客様の要望に幅広く応えていく所存です。

基本的概念として、お取引先様から部材調達に始ま

球環境に配慮した下記取り組み事項に関してのご理り生産活動・物流・販売に至るまでの一貫したサプ

解・ご協力のお願いとお約束を推進しています。社内

ライチェーンが求められている中、メイコーではお取生産活動における「温室効果ガス排出抑制」「、廃棄物

引先様との相互信頼関係を築き、ともに繁栄できる削減」
および、「特定化学物質の管理」
はもちろんです

転化へ向けて数多くのご要望をいただく中、これまで培ってきた車載用基板製造技術に加え、新たに放熱機能の基板内組込みを重点におき開発を進めています。

研究開発の取り組み

放熱機能の基板は素子からの熱を流す方向により研究開発部では、次世代の製品に繋がるような産関係（WIN-WIN）の確立が調達活動での最重要ポが環境に配慮した調達活動実現のため、お取引先様・

分けて開発しています（図1）。①素子の直下方向に熱学官連携の研究やメイコーオリジナル製品である3D

イントと考えています。国内の生産・販売拠点はもち

協力会社様へもグリーン調達の推進や提案をいただを流せる銅インレイ基板は工法を確立し量産準備を

立体成型基板の開発を進めています。

ろんのこと、海外拠点とのリレーションを含め、①調

くとともに、物流や営業活動に関しても地球環境に配進めています。②素子を搭載した基板の面方向に熱2015年度は、関東学院材料表面研究所と共同で達基本方針のご理解 ②法令・社会規範の遵守 ③環

慮した活動をお願いしています。2015年の具体的なを流すメタルベース基板では高放熱化を目指し高熱

単独配線への高速電解めっきプロセスの開発や高速境保護 ④反社会的勢力の排除 ⑤EICC行動規範を活動実績としては、購買危機管理基準を制定し調達リ

伝導樹脂開発を推進しています。これら開発以外にも伝送ワーキンググループの高周波対応基板の開発にもとにした、品質、納期、価格、経営のほか事故、災害

スクを最 小 化する取り組 みに向けた購 買 監 査や、③基板内に素子を内包した部品内蔵基板の放熱構造参画しました。さらに、いおう化学研究所と共同で進時の事業継続性など総合的に判断し購入先の選定

EICC標準フォーマットによる紛争鉱物調査、若年労働開発に取り組んでいます。いずれの基板においても、めていた分子接合技術のプリント配線板への応用・をおこない、サプライチェーンによるCSRの実践を

者雇用の調査REACH規則等最新版に対応した環境

素子の熱を速やかに流すことができ、高発熱部品の量産化により「第6回ものづくり日本大賞 経済産業大強く推進します。

対応調査などを実施しています。

安定動作に大きく寄与できる基板と考えます。

臣賞」
をいおう化学研究所および株式会社東芝様とともに受賞しました。

● 図1

熱の流れ

通常のリジッドの電子回路基板とはまったく異なる②メタルベース基板
発熱素子

高熱伝導樹脂３Ｄ立体成型基板の開発をおこない、5件の発明出願

金属板

めてプレス発表をおこなった後、すぐにインターネプ②①①銅インレイ基板③部品内蔵基板

発熱素子

発熱素子

銅インレイ
ヒート
シンク

9

お取引先様に向けて──サプライチェーンをしました。この3D立体成型基板は2016年1月に初コンに出展されたことで、大きな反響がありました。

ヒート
シンク

お客様からの興味が高くサンプル評価や実装評価の依頼がある中で、並行しながらプロセス改善および● 調達基本方針
1. 購買取引行動指針に基づいたグローバル生産体制に対応した最適な調達活動
2. お取引先様とのコミュニケーション・連携を強化
した円滑・公正・適正な調達活動

1. グリーン調 達 の 推 進・グリーン調 達 基 準 の 遵
守・「エコ商品」の情報提供
2. アイドリングストップの協力
3. 廃棄物の減量
4. 緊急事態の連絡に関しての協力

3. 環境対応（化学物質に対する対応／グリーン調
達）の強化
4. サプライチェーンによる紛争鉱物の排除、若年労働者雇用の調査を推進

実装信頼性を向上させています。
CSRレポート201610社会性報告社会性報 告お取引先様の 声

V O I C E

株式会社メイコ一様には､ダウ･ケミカルグルー
プ､ローム・アンド・ハース電子材料株式会社の製品をご愛顧賜りまして､誠にありがとうございます｡
ダウは､科学技術の力を用いて､人々の進歩に本当に必要なイノベーションを生み出すことを会社のビジョンとして定めており､化学､物理､生物学の力を結集し､清潔な水､クリーンエネルギーや省エネ､農業の生産性向上など､世界が直面する課題の解決に取り組んでおります｡1995年以来ダウは､10カ年の持続可能性目標（サステナビリティ･ゴール）を設定し､廃棄物､水資源そしてエネルギー使用量の削減や､より持続可能性の高い製品開発に努めてまいりました｡
2015年には､3度目の目標設定となる｢2025年
持続可能性目標｣を発表し､自社の強みであるイノ
ベーションの力､世界への展開力､献身的な従業員の能力を生かす持続可能性目標を定め､地域社会､
地球環境のより高いレベルでの問題解決を目指しております｡
ローム･アンド・ハース電子材料株式会社においても最先端の技術を通じて､将来に向けた電子部品
やディスプレー材料や次世代半導体の開発に貢献な取引を強化し推進しています。
1. 購買・調達活動に関わる法令を遵守し、お取引先様との公正かつ公平な業務を遂行する。
2. 購買・調達活動を通じて知り得たお取引先様の情報を守秘し、機密情報・個人情報などの流出を防止する情報セキュリティ体制を強化する。
3. お取引先様からの「接待・贈答」
は社会通念の範囲内とし、個人的利益にあたる授受を禁止する。

地域貢献活動も継続しており､笹神工場が所在する
阿賀野市においては､2010年より中学校へ楽器やAEDを寄贈し､また1998年より新潟市主催の｢福島潟クリーン作戦｣に連続参加いたしております｡
今後も貴社のような重要ステークホルダーの皆様とのパートナーシップを要として､地球環境の課
題に取り組んでまいりたいと考えております｡今後
とも弊社製品のご愛顧を賜りますよう､どうぞよろしくお願いいたします｡
ローム・アンド・ハース電子材料株式会社
インターコネクト・テクノロジーズ事業部

山後 靖治様2015年の主な活動実績

今後の計画▶ 女性が働きやすい体制の推進。

▶ 継続推進。

▶ あるべき姿の次世代リーダーの育成。

▶ 次世代マネジメント層の育成。

 外駐在員マネジメント研修、海外派遣の開始。
▶ 海
▶ 製造技術の集中的教育、自己啓発制度強化。

4. 反社会的勢力・紛争鉱物調達・若年者労働の排除を遂行する。

メイコーでは「企業の最大の財産は人」との考え方のもと、すべての社員にとって安全・安心・清潔で、多様環境対応（グリーン調達）

性を尊重する、そして社員が成長できる「働きがいのある職場づくり」
を推進します。

メイコーでは「環境に対する基準」
に基づき、
お取引
先様との環境対応に配慮した購買・調達活動を推進
しています。

グローバル人材の採用と人材交流

多様性の尊重メイコーの国内事業所では中国とベトナムを中心

メイコーでは、人権を尊重し、人種・信条・宗教・国
1.	法 規 制
（RoHS指 令・ELV指 令・REACH規 則 ）や
環境負荷物質の含有を確認し、適合品の調達を推進することで製品環境品質の維持・向上に努めています。
①RoHS指令 ：EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限②ELV指令

し､より環境負荷が低く､よりつながる社会づくりに貢献いたしております。また､工場所在地における従業員に向けて──働きやすい職場づくり

スの確認を実施し、お取引先様との適正かつ永続的：EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するた
めの指令③REACH規則：EUにおける人の健康や環境の保護のための法律（1-R） ：電気電子機器製品に関する含有④JIG
化学物質情報の開示に関するガ
イドラインの法規制物質⑤顧客基準
2.「環境保護に関する覚書」「 環境負荷化学物質に関する不使用保証書」の締結を推進し、お取引先様との環境保護対応を推進しています。締結に関しては、外注加工メーカー様を含め主要お取引先様と進めています。
3. 産業廃棄物の排出削減に努め、資源の再利用など有価物としての取り組み対応をお取引先様と推進しています。

籍・年齢・性別・障がいなどで差別することなく、多様な購買・調達活動への取り組み
内部統制とコンプライアンス

11

2012年8月、米国証券取引委員会
（SEC）
では金融
規制改革法にある紛争鉱物条項への実施規則を採択

メイコーでは、購買・調達活動に対し以下の項目をしました。メイコーではサプライチェーンにおける紛

遵守し、お取引先様との円滑な業務を継続していま

争鉱物の排除を推進します。EICC／GeSI調査票にす。日本における「下請代金支払遅延等防止法」、グ基づく調査、回答の開示とそのフォローにより、紛争

ローバル調達においては、関税法、各国・地域におけ鉱物を含んだ資材の調達を排除していくことを「コン

る法令、社会規範の遵守、社内教育やコンプライアン

フリクトフリー調達方針」に定めています。

躍する日本人スタッフも80名を超えています。

人材が能力を発揮できるよう、公正な採用と評価ならびまた、2003年度より実施している海外現地法人幹に処遇することに努めています。女性従業員に対しては部候補生の日本での語学・技能研修も2015年度ま

産休・育休からの復帰にあわせた短時間勤務制度の推でに201名が修了しています。

進なども積極的におこなっており、2015年度中の育児※2016.6.30現在

V O I C E

休業取得者は5名、職場復帰者は4名、短時間勤務制度
利用者は10名となりました。
（グループ会社を除く）
また、海外拠点では多くの現地従業員に加え日本人
従業員が多数勤務しており、国内拠点においても数十名の海外出身者が勤務しています。国内外に関わらず
人事異動・人材交流により、グローバル人材の育成、さ育休、時短制度利用者の 声

2015年7月に長男を出産し、1年間育児休業を取得しました。休業中はそれまでの業務を皆さん快く担当してくださり、
また職場の上司や同僚がよく連絡をくださったので、戸惑うことなく復職するこらなる人材活性化を推進しています。

とができました。

障がい者雇用に帰宅し、ゆとりをもって家事や育児をしています。

現在は育児短時間勤務制度を活用して少し早め

メイコー（グループ会社を除く）
では障がい者雇用促進法に基づく法定雇用障がい者数を1991年度に満たして以来、2009年度まで継続的に達成していましたが、2010年度、2011年度は人員の増加などにより未達となりました。2012年度以降は法定雇用障がコンフリクトフリー調達方針とする海外出身者が約37名勤務しており、海外で活い者数を満たしています。
■雇用者数
（人）
750
500
250
0

法定雇用数

824
15

14
2011

803
15

14
2012

制度の活用がなければ毎日フル回転で余裕がなく大変だろうと感じております。
そして、社内にはこの制度を活用しているママ社
員が多数いらっしゃり、
また職場の理解もあります
ので、とても利用しやすいです。仕事と家事育児の両立をしていくためには心の● 障がい者雇用数と法定雇用障がい者数の推移（2011〜2015年度）
1,000

勤務時間帯を自ら選べるのも大変助かっています。

767

756

17

15

15

15

2013

2014

雇用数
（人）

697
13
13
2015

40
30
20
10
0

（注）
法定雇用障がい者数=常用雇用労働者数×法定雇用率（1人未満は切り捨て）ゆとりも必要ですので、安心して制度を活用できることは大変有難く思います。
今後、これから制度を活用しようとする社員の方々が利用しやすくなるよう、
社内環境づくりに貢献したいと思います。

製造本部 主任

清水 まり

CSRレポート201612社会性報 告社会性報告

V O I C E

グローバル社員の 声

安全衛生に関する取り組み
メイコーでは、安全衛生方針に基づき、すべての職

私は、2006年に新卒採用で入社いたしました。

場における不安全状態の撲滅と作業環境の向上、そ入社後より現在に至るまで、国内営業を担当しております。

して全従業員の健康増進をすることを目標に安全衛

電子回路基板の営業は、購買部門・技術部門等、お客様の様々なご担当者の窓口となっ生活動を推進しています。労働災害の防止はもちろて、お客様のニーズをヒアリングして技術提案から設計～試作～量産～出荷～検収まで対んのこと、
より効果的に問題を発見するために、産業応しております。

医や労働衛生コンサルタントなど有識者による職場

営業活動の中でお客様から様々なご要望がございますが、それにお応えできた時は、営巡視や、工場間での安全衛生委員による相互パトロー

業ならではの喜びとやりがいを感じています。
国内市場が成熟する中で、今後売上のさらなる拡大を進めるため、国内だけではなく幅広い視野を持って私の強み（日本と中国、言語と文化を両方理解している）
を活かして、東南ア
ジア、
台湾・中国などの市場に営業活動をおこなっていきたいと考えております。

第二営業部 係長

黄 偉峰

メイコーは電子回路基板業界の世界No1を目指しており、それを実現するために積極的な営業活動をし、売上と利益を確実に伸ばして会社に貢献できるように努めていきたいと思ルなども実施しています。さらには、
リスクアセスメントによるリスクの見積もりとそれに基づく労働災害の予防措置をおこない、安全衛生管理の向上に努めています。

● 労働安全衛生方針
メイコーグループでは、「企業の最大の財産は人」との考えのもと、すべての従業員が心身ともに安全で安心して働き、個々人の能力を十分に発揮できる職場づくりを目指します。
1. 労働安全衛生の関連法規制および社内規程を遵守し、すべての職場における不安全状態の撲滅を図ります。
2. 職場におけるリスクアセスメントを実施し、目標を定め労働環境の改善および労働災害リスクの低減に継続的に取り組みます。
3. 従業員一人ひとりに労働安全衛生活動を周知させ、安全衛生意識の向上を図ります。
4. 従業員の心と体の健康の保持・増進に対し積極的な支援を図ります。

います。

株主様・投資家様に向けて──IR活動の充実
各種教育制度の導入
メイコーでは、社員一人ひとりの持つ潜在能力を引き出すとともに、経営理念の実現を担う人材を中長期的に確保するために、新入社員から中堅社員、幹部社員に至るまでの階層別研修や、職能や職種に応じた分
野別研修をおこなっています。特に次世代のリーダー
教育は最重要課題と位置づけ、現在のリーダーから次世代へ伝承すべき共通の独自価値を抽出し、育成プログラムへ反映させるユニークな研究を推進しています。
また、社員の自発的な能力開発の支援として、技能検定資格を促す資格認定制度や通信教育の費用補助のほか、外部講師による基板スクールの実施や
TOEIC受験費用の全面的補助などをおこなっています。
さらに、ますます重要性が高まる海外現地法人の最前線でグローバルに活躍できる社員を育成するため●階層別研修
新入社員

●

中堅社員

●

●

●

●

管理職
●

●

部門長

●

ビジネスシミュレーション研修
製造・営業実習と問題解決の実践

2015年の主な活動実績

MBA（Meiko Board Academy）
次世代マネジメント層の育成▶ 機 関投資家様向け決算説明会、アナリスト

 APS
M（Management Academy for
Problem Solving）
問題解決力向上社長塾
さ らなる成果創出のためにメイコーDNAの実践者となる人材を育成

技術者教育

●

●

グローバル
教育

●

●

●


▶
 さらなるグローバル化、投資家様に有用な情報の発信。

メ イコー基板スクール（ベーシック編・アドバンス編）
新入社員・中途入社社員・中核技術者の技術
力を向上

め、株主や投資家の皆様に信頼される企業であり続けることを目指します」と定めています。この規範に基づき、各

 OEIC社内受験の定期化とインセンティブ
T
制度
英語選抜研修中国語・ベトナム語研修

適時・適切な情報の開示

●自己啓発
通信教育
講座

▶ 海外の投資家様に向けた各種IRツールの英語化。

▶ 各種説明会を継続実施。

メイコーは、企業行動規範において、「企業価値の創造に向け、健全かつ透明性のある企業活動・企業経営に努●分野別研修●ミーティング、スモールミーティング、投資家様訪問を実施。

今後の計画 学系講座を修了した場合は受講料の80%を語
補助

種法令を遵守しながら健全で公正な企業活動を積極的におこなうことで企業価値を最大にすべく努めています。

株主通信

株主・投資家の皆様の投資判断に影響を与えるとメイコーへの理解をより深めていただくために、株思われる重要な情報は、適時開示規則に基づき適切

主 の 皆 様 へ の 情 報 提 供 として 年２回「株主通信に開示するとともに、それ以外の重要な情報も迅速・（MEIKO REPORT）」
をお届けしています。

適切かつ公平に開示をおこない、経営の透明性を向上させています。

に、国内社員の語学研修や海外社員の日本における研修制度の充実のほか、今後はマネジメント力の向上
および海外派遣（トレーニー制度）などを展開します。

海外の投資家様に向けて海外の投資家様に当社の事業活動に理解を深めていただけるよう、株主総会招集ご通知およびプレゼン
資料、株主通信、決算説明会資料の英語化をおこなっ
研修の様子

13

てIRのグローバル化を進めています。

MEIKO REPORTCSRレポート201614社会性報 告社会性報告2015年の主な活動実績

今後の計画▶ 各サイトにおいて、地域課題に沿った社会貢▶ 多くの従業員が自発的に参加できる枠組み

献活動を実施。

Action2

献血活動の実施▲

地域社会に向けて──社会貢献

メイコーでは国内外の各拠点において献血活動を積極的に実施しています。福島工場では、社会貢献の一環として微力ながら命の手助けをしていきたいと、9月には12名、3月には19名もの従業員が採血に協力しました。山形工場では、特に血液不足が発生しやすい冬期間の2月に献血活動を実施しました。
また、広州工場でも南沙区政府主催の献血活動へ参加をおこない、7月には61名の構築。

もの従業員が採血に協力しました。

▶ 各サイトの取り組みを他サイトで展開するための情報共有の強化。

メイコーでは、地域社会との密接な関係を築くために、本社をはじめとするグループ各社での社会貢献活動を積極的に推進しています。今後も、各自治体の主催する環境美化活動や各種イベントに積極的に参画するとともに、良き企業市民として各地域社会に密着した社会貢献活動を推進することで、社会の一員としての責任を継続的に果たしてまいります。
山
●

武
●

漢
●

地域清掃活動

地域清掃活動／谷地工業団地

広野町サマーフェスティバルに協賛（協賛金および打ち上げ花火）
年2回の献血活動への参加（9月12名採血/3月19名採血）

●

ベトナム

障害児童やお年寄りへ月餅（贈答菓子）
配布●

本社および神奈川

あやせ環境ネットワーク協賛
あやせ商工フェア協賛● 綾瀬市社会福祉協議会
「綾瀬ふれ
あいの家」
協賛

盲人者へ新年祝い贈呈● 地元レスリング大会協賛●広州「障害者支援先進企業」の表彰授与
南沙区政府の主催の献血活動への参加（6月61名採血）

3

地域社会に沿った社会貢献活動

広州工場では、広州市南沙区障害者連合会より障害者支援先進企業として認定され、第26回全国障害者支援デーにおける、「第26回南沙区障害者支援活動」
において表彰されました。
ベトナム工場では、
フンサー村の子供たちや、障害児童センター、お年寄りへの月餅配布をおこないました。月餅はベトナムで縁起の良いお菓子とされており、贈答菓子として喜ばれます。また、フンサー村のレスリング祭りの一等賞の景品とし●●てパソコンを贈呈するなど、地域に密着した活動をおこなっております。

2016年先進企業表彰盾

綾瀬市花火大会協賛
綾瀬市少年野球連盟春季大会&メ
イコーカップ開催
第14回神奈川県障害者技能競技大会 アビリンピック2016協賛

地元中学生・高校生の受け入れ▲

1

Action●●Action広州工場献血活動●●●

山形工場献血活動

島●

地域清掃活動福島工場献血活動▲●

地元高等学校および中学校のイ
ンターンシップ受け入れ

福

タンロン

形

山形工場では、生徒が実社会での実践体験

を通して進路意識を高めたり、地域企業に対する認識を高めたりすることを目的に、近隣の中学校や高等学校の生徒を対象とした勤労体験学習や工場見学を毎年おこなっています。今回は村山産業高校の生徒が外形加工工程と最終検査工程に参加し、電子回路基板の製造を体験することで、ものづくりの難しさ、重要さ、そして楽しさを実感していただきました。

15

村山産業高校インターンシップ

地域の方への月餅配布

フンサー村のレスリング祭り

CSRレポート2016

16

環境報告

環境報告
―ENVIRONMENT REPORT―

環境経営推進体制「環境基本方針」
を実現すべくISO環境マネジメントシステムを構築し、国内外の各工場に環境を統括するEMS

メイコーでは、事業活動にともなう環境負荷を可能な限り低減することが、（環境マネジメントシステム）
責任者を配置しています。また全社横断の省エネ委員会を開催しCO2削減、ゼロエ

持続可能な社会に対し貢献することであり、ミッション活動等により環境保全に努めております。

企業としての使命・責任であると認識し、活動しています。

●環境経営推進体制
取締役会

2015年度の主な活動実績

今後の計画

代表取締役社長▶ CO2排出量は前年度実績より若干増加。

▶ CO2排出量を１％以上改善。

▶ 社有車のハイブリッドカーの導入。
（計１６台）▶ 蛍光灯のＬ
ＥＤランプへの交換推進。

▶ 再資源化率９９％以上を維持。
（国内のみ）▶
 再資源化率１００％を目指す。

▶ 廃 棄物交換システムなどを活用し、不用品▶ RoHS指令の追加使用制限物質の把握と仕入れ先への調査を実施。

の再利用化。

▶ SVHC追加物質の把握と仕入先への調査を

EMS統括責任者（国内）

当社は「かけがえのない地球」
を「きれいな水と大気と緑の環境」の状態

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

本社地区環境管理責任者

中国・広州工場

中国・武漢工場

ベトナム工場神奈川工場環境管理責任者

石巻工場環境管理責任者

タンロン工場
本社ISO14001推進事務局● ISO14001の管理● 環境改善推進・省エネ
・廃棄物削減地球温暖化の防止

ISO14001認証取得

で後世に残すことを最大の責務と考え、事業活動と地球環境の調和を図り、「環境に優しい事業活動」を推進する。

EMS統括責任者（ベトナム）

ISO推進室 内部環境監査員

山形工場環境管理責任者

メイコー環境基本方針

EMS統括責任者（武漢）ISO推進事務局 内部環境監査員

福島工場環境管理責任者

実施。

EMS統括責任者
（広州）

資源の
循環利用

生態系の
汚染防止

環境経営に資するためにISO14001を重要な規格と位置づけ、2000年度より取り組みを開始し、国内・海外工場で継続的な取り組みを実施しています。

●メイコー環境行動指針
当社は、電子回路基板、
メタルマス
ク及び電子機器の設計、開発及び製造の事業活動を行っており、その事● ISO14001の認証取得状況
1. 環境保全活動推進のための組織を整備し、環境マネジメントシステムの構
築、見直しを行い、
環境影響に対し適切な運営を行い、継続的に改善する。
2. 省資源、省エネ、廃棄物の削減、及びリサイクルの推進を図り、環境保全に貢献する。

業活動に対して地球温暖化の防止、 3. 製品含有化学物質を適正に管理し、製品に有害化学物質が含まれないよう
資源の循環利用、生態系の汚染防止など、環境負荷を軽減することが最重要課題であると考える。
私たちは、環境基本方針に則り、事業活動が環境に与える影響を充分ににする。
4. 生産工程における化学物質を適正な管理を実施し、使用量の削減と環境負荷の低減に努める。

2001.3.27 本社および神奈川工場
9.25 山形工場
2003.4.17 福島工場拡大取得
4.30 中国広州工場取得
2005.4.22 国内3工場統合
4.22 MDS拡大取得
2006.4.28 メタルマスク部拡大取得
2007.2.20 中国武漢工場取得
3.26 大和テクノロジーセンター拡大取得

6. 環境関連の法律、条例及びその他の要求事項を遵守する。
規則、

2010.6.18 ベトナムタクタット工場取得

7. 環境目的、目標を定め環境保全活動の実施と見直しをする。

2014.1.15 石巻分工場再取得

把握し、汚染の未然防止と環境負荷

8. 全従業員が高い意識を持って環境保全に取組めるよう、教育、指導を行う。

低減に努め、次のとおり行動する。

9. この環境方針は文書化し、全従業員へ周知すると共に、一般にも公開する。
代表取締役社長

中国広州工場ISO14001認証証

2009.3.26 研究開発センター拡大取得

5. 環境汚染物質を的確に把握し、汚染予防を推進する。

改正6 2010年12月1日
制 定 2000年 3 月6日

国内ISO14001認証証

名屋 佑一郎2015.4.24 ベトナムタンロン工場取得※国内はJET（電気安全環境研究所）、中国はTUV（テュフ
ラインランド）、ベトナムはBVC（ビューローベリタス）
より認証取得しています。
中国武漢工場ISO14001認証証 ベトナムタンロン工場ISO14001認証証

17

CSRレポート2016

18

環境報告

環境報告

EMS統括責任者 上席執行役員 和田 純也

環境関連法令遵守

当社環境方針に基づき、環境意識の高まりとともに、環境関係の法令および

省資源、省エネ、廃棄物の各地域での条例も改正されておりますが、それらの改削減およびリサイクルの正などに確実に対応し遵守していくことが地域社会推進、製品含有化学物質の環境保全に対するメイコーとしての貢献につながの 適 正 管 理、生 産 工 程にると考えています。メイコーではISO14001に基づおける化学物質の適正管き、メイコー事業活動に関連する法令および各拠点地
域の条例を特定し、かつ改廃を監視することにより、法令・条例を確実に遵守する活動を展開しています。

理による使用量の削減と環境負荷の低減を日々進めております。
これらの環境活動は設備やシステムの整備のよ
うなハード面だけでなく、従業員一人ひとりの地道

環境目標計画の推進な対応によるソフト面も合わせて全体の効果が得メイコーでは企業活動による環境影響評価を実施
し、著しい環境側面としてエネルギーは電気・重油・ガス・ガソリン、資源は使用原材料・水・紙、廃棄物は廃
プラスチック・汚泥・廃酸・廃アルカリなどを抽出しています。2015年度はベンチマークおよび目標を再設定し、活動を推進してきました。引き続き、生産効率の改善、さらなる省エネへの取り組みを実施し、原単位での着実な削減を目指します。

られます。また、新規の対策だけでなく、従来の取り組みもより一層の効果が出るように強化継続して、全社展開を推進していきます。
昨年の報告書にある省エネ活動事例も他工場に展開、適用範囲を拡大していますし、「メイコーソーラーパーク福島」も運転開始から順調な発電を続けています。
今後さらに地球環境保護のために環境リスクの低減を図り、環境に優しいものづくりを実現して、社会に貢献してまいります。

● CO2排出量推移（2011年度を1.0で換算）

原単位■CO2排出量合計（千t-CO2）● 電力使用量推移（2011年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（百万KWh）

400

2.0

500

2.0

300

1.5

375

1.5

200

1.0

250

1.0

100

0.5

125

0.5

0

0

0

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度● 燃料油使用量推移

2015年度（2011年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千L）

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度● 天然ガス使用量推移

2015年度

0（2011年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千m3）

4,000

2.0

10,000

2.0

3,000

1.5

7,500

1.5

2,000

1.0

5,000

1.0

1,000

0.5

2,500

0.5

0

0

0

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度● ガソリン使用量推移

2015年度（2011年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千L）
200

2.0

150

1.5

100

1.0

50

0.5

0

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度0※2012年度よりベトナム工場、2013年度より石巻分工場の実績を追加しています。
※近 年は生産量増加に伴い、エネルギー使用量も増加しています
が、原単位はほぼ横ばいで推移しています。

0

省エネ改善活動事例
ベトナム工場改善事例
３台の蒸気ボイラーで工場に蒸気を供給しています。
蒸気の需要状況により、稼動台数と燃焼を制御するシステムを導入し地球温暖化の防止ていましたが、蒸気の圧力制御と待機台数の見直しにより、
さらなる燃料
使用量の低減を実現しました。

メイコーでは、かけがえのない地球に対する極めて大きな脅威とし1年間のCO2削減量て、温室効果ガス問題を認識しています。この取り組みは、エネルギー

1,070トン（従来より、23.5%低減）

起源の二酸化炭素排出量を削減するための省エネ活動になります。

蒸気ボイラー

国内では法令の規定もあり、排出量削減の年度計画・中長期計画を

タンロン工場改善事例策定、推進していますが、海外工場においても同様な取り組みを展開し６台のコンプレッサーで工場に圧縮エアーを供給しています。

て、グローバルな地球温暖化防止活動を推進しています。
2015年度は、報告書にある省エネ改善活動事例、その他の取り組み
を通して、若干ではありますが二酸化炭素排出量を削減することができました。今後は、さらなる取り組みを推進して計画に沿った排出量削減を目指してまいります。

省エネ委員会

ドリルマシンなど高圧のエアーを必要とする設備があるため、送り出し圧力を高く設定していましたが、設備側での昇圧対応、設備ごとのエ
アー圧力の見直しにより、
コンプレッサーの運転電力を低減することができました。
1年間のCO2削減量

147トン（従来より、21.4%低減）
コンプレッサー

19

CSRレポート2016

20

環境報告

環境報告

資源の循環利用

生態系の汚染防止
環境負荷低減対応

水の使用状況
電子回路基板の製造には、基板洗浄の工程で大量の水を使用します。メイコーはこれまで設備毎の水使用管理、RO
水 の利用などで削減に取組んできました。
※

引き続き、各工程で品質に影響を及ぼさない必要最低限の水の使用、またRO濃縮水の再利用システムを導入し、排水の再利用に取り組み、削減効果を発揮しています。
※ＲＯ水：逆浸透膜（Ｒｅｖｅｒｓｅ Ｏｓｍｏｓｉｓ）
を利用し、不純物を取り除いた水であり、洗浄工程で使用します。

● 用水使用量推移

原単位

10,000

2.0

7,500

1.5

5,000

1.0

2,500

0.5

0

0

2011年度

2012年度メイコーでは、工場における事業活動の地域環境へ与える大きさを認識し、その負荷を軽減することがわれわれ（2011年度を1.0で換算）■使用量合計（千ｍ3）

2013年度

2014年度

2015年度の責務であると考えています。具体的には公害防止法令および地域との協定基準を遵守し、「PRTR法」
で把握された排出総量を削減すべく活動を行っています。

排出負荷削減活動
地域環境の維持に貢献するため、定期的に排水水質、大気放出ガスの状態などの測定を実施し、管理しています。
メイコー各工場の主な排出物質実績は下記の通りです。
すべて基準値以下を維持しております。

紙の使用状況
森林資源の保全に貢献できるよう、全社を挙げて資料の電子化、不要コピーの廃止、電子承認システムの導入等で用紙の削減に取り組んでいます。

● コピー用紙使用量推移（2011年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千枚）
12,000

2.0

9,000

1.5

6,000

1.0

3,000

0.5

● 水質大気測定実績
水質

事業所名

ばいじん濃度

窒素酸化物濃度
（NOX）

測定単位

ｇ/m3N

ｖ/ｖppm0.0012

59

BOD

COD

SS

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

実績

7.27

12.6

17.8

―

基準値

5.7～8.6

25

25

70

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

6.65

12.1

9.1

0.9

棄物の有価物化など廃棄物の再資源化に積極的に取組んで基準値

5.8～8.6

25

25

70

基準値

います。なお、排出された廃棄物が埋立処分以外の用途に使

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

6.80

8.5

8.8

2.0

基準値

5.8～8.6

25

160

60

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

6.84

17.1

16.6

3.7

基準値

5.8～8.6

25
（20）

160
（120）

60
（50）

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

6.98

5.1

74.0

17.0

基準値
（省）

6～9

300

500

測定単位

―

mg/L

実績

7.01

基準値(国）
測定単位0

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度神奈川工場

0

廃棄物削減については3R（リユース、
リデュース、
リサイク
ル）を念頭に置き活動しています。2014年度に引き続き、廃福島工場用される再資源化率は、2015年度国内工場の実績で99％

山形工場

以上となっています。
※再資源化には熱回収も含まれています。
（広州、武漢）※中国工場、ベトナム工場（ベトナム、
タンロン）
は算定から除外
しています。

石巻工場

廃 棄 物削 減 活 動 取り組 み 事 例

自社内での資源回収

広州工場

工場で発生する産業廃棄物の中には、自社内にプラントや設備を設置して資源を回収しているものがあります。
１．
金めっき廃液から、金を回収
２．
ソフトエッチング廃液から、銅を回収
３．
エッチング廃液から、銅を炭酸銅・硫酸銅に生成して回収

資源を循環利用することにより、天然資源の枯渇防止となり、
地球環境保護に貢献しています。

武漢工場

写真：広州工場のソフトエッチング廃液処理装置

ベトナム工場 実績
基準値

●

●

対象設備

対象物質

pH

廃棄物の削減と再資源化

21

大気蒸気ボイラー 実績

蒸気ボイラー 実績

蒸気ボイラー 実績

蒸気ボイラー 実績

1800.3（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

0.0040581800.3（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

0.0040631800.3（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
ｇ/m3N

ｖ/ｖppm

0.0120461800.3（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

14.3

123

400

基準値

国：100
地方： 80

400

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

6.1

21.1

18.0

17.2

128

6～9

20

80

50

基準値

50

400

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

7.16

7.9

16.5

5.1

実績

41.8

65

6～9

30

75

50

基準値

200

850

ボイラー

蒸気ボイラー 実績

ボイラー

水質測定項目は、水質汚濁防止法生活環境項目の一部の開示となっています。
水質測定値は平均値となっています。

CSRレポート2016

22

環境報告

環境負荷表
メイコーとして環境負荷の全体像を把握する取り組みをおこなっています。2015年度実績を下表に示します。
今後はインプットのエネルギー、水、材料、化学薬品、
アウトプットの大気放出、排水、廃棄物・有価物、リサイクルに区分した取り組みをより正確に把握してまいります。

マネジメント報告―MANAGEMENT REPORT―

業務の適正かつ効率的な遂行を確保するため、監査および内部統制が適切に機能する体制を整え

経営の透明性を高めるとともに、ステークホルダーから信頼されるマネジメント体制を整えています。

事 業 活 動と環 境 負 荷
対象範囲:本社および主要7工場 対象期間:2015年度（2015年4月1日～2016年3月31日） 事業内容:電子回路基板の製造

INPUT
電気

エネルギー
投入量

資源
化学物質

OUTPUT（千kWh） 441,088
（kL）

1,128

（km3）

9,748

軽油

（kL）

2,400

ガソリン

（kL）

108

（km3）

9,884

コピー用紙 （千枚）

8,015

重油
天然ガス

水
PRTR対象物

（t）

大気系

水域系
化学物質

329

コーポレートガバナンスについて

CO2排出量（kt）

429

NOX排出量（t）

105

ばいじん排出量 （t）

6.3

PRTR物質排出量（t）

3.6

PRTR物質排出量（t）

0.21

メイコーグループでは、主な意思決定機関としての充実を図るとともに、内部統制システムの方針に基廃棄物発生

（t）3,435「取締役会」
および「執行役員会」を設置しています。

づきコーポレートガバナンスとコンプライアンスが有PRTR物質排出量（t）

18（国内のみ）

行役員の職務執行状況について監査牽制する体制を会社の機関の内容

整えています。内部監査部門では、内部牽制システム

また監査役は監査役会の方針に従い各取締役と執効に機能するように図っています。

● 当社におけるコーポレートガバナンス体制
株主総会

製品含有化学物質管理
選任・解任

選任・解任

選任・解任

メイコーでは、「環境行動指針」に基づき、RoHS指令など法規制で禁止されている有害物質が製品に含まれな
会計監査人

いよう、科学物質管理規定で禁止物質を定め、厳しく管理しています。お取引先様より不使用保証書および分析報告書などの環境データをいただき、お客様からの調査要望に対して適切に伝達できるよう努めています。

取締役会
執行役員会

監査

・ 購入品の化学物質管理（グリーン調達基準）
・お取引先様の環境評価
環境データ
・ 環境データ管理［不使用保証書・成分表・分析報告書等］ ・ 製品環境調査

環境監査

環境要求

監査

情報伝達

内部統制委員会
コンプライアンス委員会

内部監査

内部監査部門

総務本部

経理本部

営業統括本部て工場だけでなく、ベトナム社会の発展にも寄与してきたいと思います。

品質保証本部

ネなどの環境関連業務に従事しています。環境負荷を低減する活動を通し

製造本部

現在、廃水・排気処理施設の運転、廃棄物の削減活動と適正処理、省エ

タンロン工場
生産技術課
課長

技 術 グルー プの認証も取得しました。

リスク管理委員会

V O I C E

タンロン工場は、ベトナム法令規定による環境アセスメントを経て、2014年9月に生産がスタートしました。
また、
2015年4月には、ISO14001

代表取締役

関連会社

現場の 声

お客様

お取引先様

メイコー

製品含有化学物質規制	※ RoHS指令：EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限※ ELV指令：EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令※ REACH規制：EUにおける人の健康や環境の保護のための法律

23

連携

選定

● 製品含有化学物質管理システム
環境締結

監査役会

NguyenBa Cuong（グエン・バ・クォン）

CSRレポート201624マネジメント報 告

マネジメント報告

内部統制について2015年の主な活動実績▶ J-SOX法への対応。
▶ 中国子会社に対するJ-SOXの評価対応。

法令遵守への取り組み
今後の計画

2015年の主な活動実績▶海 外連結対象子会社への内部統制推進・▶コ
 ンプライアンス推進活動に役立つ事例を実施。

▶ ベトナム子会社およびアメリカ子会社に対す

るJ-SOX評価拡大対応。

社内HPに毎月更新。
（「メルマガ」「4コマ漫画」など誰でも分かりやすい内容にしています）

今後の計画
▶コ
 ンプライアンスリーダー育成の推進。

メイコーにおける企業統治の体制は、経営を公正におこない、またその内容を極力透明にするため、社外取

メイコーでは、法令遵守（コンプライアンス）
を経営における重要な課題の1つと位置づけ、従業員一人ひとり

締役のほか、経営監視機能である監査役、会計監査人および内部監査部門を設け、各々連携をとりながら、が法令を遵守し、社会倫理やモラルに則った企業活動をおこなっています。そのため「メイコーグループ企業行

コーポレート・ガバナンスの構築に取り組んでいます。内部統制は企業統治の中で、経営効率向上および企業

動憲章」
および
「企業行動規範」
により活動の基準を示すとともに、「コンプライアンス規程」
で活動の枠組みを、「コ

活動の正当性確保のために不可欠な要素であり、その有効性を評価し次の経営改善に繋げることは社会的責任

ンプライアンスハンドブック」
において、より具体的な企業・社員としての遵守事項を説明しています。

を全うすべき企業の使命であるとの認識のもと、メイコーグループとしてこの活動を推進しています。

内部統制システム

コンプライアンス規程

財務報告に関わる内部統制

コンプライアンスハンドブック

メイコーグループにおけるコンプライアンスの統

当社では役員・従業員の意識を高めるため、独自の会社法および会社法施行規則に基づき、業務の適メイコーでは、「 内部統制システムに関する基本方

制方針、体制、手順を「コンプライアンス規程」
で定め、コンプライアンスハンドブックを配布し、同時に社内正を確保するための体制（内部統制システムに関する針」
を踏まえ、金融庁内部統制実施基準などに従い、

役員・従業員として守るべき遵守事項を具体的に説

ホームページにも掲載し、周知を図っています。

基本方針）について、取締役会にて以下の事項を決議

自社の評価方針・手続・方法、評価体制、評価範囲、評明しています。以下に遵守事項の項目を列挙します。

し、整備しています。

価スケジュール、評価の記録・保存などに関する方針・計画を策定するとともに、経営者主導による評価● 内部統制システムに関する基本方針
1. 取 締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
2. 取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理に関する体制3. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
4. 取 締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
 イコーグループにおける業務の適正を確保す
5. メ
るための体制
6. 監
 査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
7. 監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性に関する事項
8. 監 査役の職務を補助すべき使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
9. 取締役および使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
10. 監査役へ報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
11. 監査役の職務の執行について生ずる費用の前払いまたは償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
12. 監 査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

25

体制を定めています。この方針･計画に沿って、2014
年度に引き続き2015年度においても連結ベースでの財務報告全体に重要な影響を及ぼす全社的な内部
統制（決算･財務報告プロセスを含む）の有効性を評
価しました。その結果に基づき、2015年度の内部統制報告書においては、「当社の財務報告に関わる内部統制は有効である」と評価し、監査人の適正意見をいただきました。

●コンプライアンスマニュアル《遵守事項》
1. お客様に対する私たちのコンプライアンス①機密保持義務 ②誠実な態度 ③製造物責任④顧客との癒着の排除 ⑤情実取引の禁止

2. お客様以外のお取引先様に対する
私たちのコンプライアンス①公正な取引先選定 ②リベート要求の禁止③過剰な贈答・接待等の禁止④その他便宜供与への対応

３. 投資家様に対する私たちのコンプライアンス①適正な会社情報の開示③内部監査の徹底● 2015年度のメイコーグループ内部統制
内部統制委員会●

内部統制の整備支援、評価基
準、各種レポー
ティング業務

●

●

取締役会

監査役会

内部統制の方針決議
内部統制の整備／推進決議「内部統制の有
効性」
の監査と
検証
●

代表取締役
●

●

内部統制にかかわる運用と指揮内部統制の有効性確認、取りまとめ

グループ各社の実行部門②正確な記録４. 社会に対する私たちのコンプライアンス

コンプライアンスハンドブック

コンプライアンス教育の実施
メイコーはコンプライアンスの考え方が全役員・社員および全組織に周知され浸透してこそ生きると
考え、コンプライアンス教育を実施しています。四①関連法令等の遵守 ②独占禁止法の遵守③下請法の遵守 ④インサイダー取引法規の遵守⑤知的財産権の尊重 ⑥反社会的勢力との対決

けてインサイダー取引に関す

５. 各従業員に対する私たちのコンプライアンス

る注意をおこなうほか、社内①人権の尊重 ②セクシャル・ハラスメントの禁止③パワー・ハラスメントの禁止 ④個人情報の保護⑤労働関係法の遵守

６. 会社の利益・財産に対する
私たちのコンプライアンス①内部ルール等の遵守 ②利益相反行為の禁止③会社財産の尊重 ④公正な経費処理

半期の決算ごとに全社員に向報や社内ホームページにコン
プライアンス違反事例などを紹介し、意識徹底をおこなっ
ています。
社内報

CSRレポート201626

マネジメント報告

マネジメント報 告

内部通報制度の設置
コンプライアンス違反またはその恐れのある事態を発見した場合、気軽に相談・申告できる内部通報制
度（ヘルプライン）を設置しています。通報したことにより通報者が不利益を被ることのないよう情報保護・調査には特段の配慮をおこない、匿名での通報も受け付けています。

V O I C E

担当者の 声

メイコーグループでは、経営理念や企業行動憲章に掲げた精神に基づき、法令や社内ルールを遵守するとともに、社会倫理や企業倫理を尊重した企
業活動を実践しています。
コンプライアンスへの取り組みは、単に不祥事や情報セキュリティへの取り組み
2015年の主な活動実績▶マ イナンバー制度対応。
（ 規程の制定と安全管理体制の整備）

今後の計画▶ ISO27001認証の維持。

事件などを防ぐのみならず、当社が社会の一員としての責任を果たし、お客様や株主様・投資家の皆様、お取引先様、地域社会、そして従業員からの信

反社会的勢力の排除

頼を得て、将来にわたって事業を継続していくため

メイコーは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力を、その属性だけでなく暴力、威力、
詐欺的手法を駆使して経済的利益を追求するものおよびそれを利用するものと捉え、一切の関係を遮断す
るとともに、
これらの勢力に対しては「反社会的勢力
対策規程」
および各種「マニュアル」
に従い、警察などの外部専門機関と緊密に連携して全社を挙げて毅然とした態度で対応しています。

に不可欠なものと認識しています。
特に当社グループにおいては、中国、ベトナムのも営業拠点を設けており、グローバルに共有できる高い倫理観、遵法精神を広めていくことが大変重要となります。
今後も、各拠点担当部門やコンプライアンス委員会など有識者による各委員会と連携し、役員およ
修、啓発活動を組織的かつ継続的におこなうことで、実に推進していく組織として、
コンプライアンス委員会を設置しています。委員会はコンプライアンス担当
役員および事務局（総務部門）の招集のもと、監査役、り組みとして、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の国際認証規格ISO27001の取得を通じ、お客様との情報に対する管理体制を構築し、維持・強化を図っています。

会と調和しながら発展していきたいと考えます。

当社の経営理念に基づき、当社が保有するお客様情報・情報資産を不正アクセス・災害・犯罪などの脅威から保護するため、セキュリティ強化の施策を実施し、また経営陣・従業員の情報セキュリティに対する意識を高めます。ここに情報セキュリティのポリシーを掲げ当社経営理念とともに経営陣・従業員が一丸となり実践することを宣言します。
2. 情報資産の保護と継続的な管理強化化に対応したコンプライア
ンス体制の構築に努め、社● 情報セキュリティ方針

1. 情報セキュリティシステムの継続的な改善

事業環境や社会環境の変メイコーグループにおいてコンプライアンスを確とによりご信頼をいただくことで、成り立っていると考えています。メイコー全体の情報セキュリティに関する取大規模生産拠点のほか、
米国、欧州、ＡＳＥＡＮ諸国にび従業員に向けて教育、研コンプライアンス組織体制

電子回路基板の製造･販売を事業領域とするメイコーの事業は、お客様からの大切な情報を適切に管理するこ

3. 法令・規範の遵守と社会的責任の遂行
人事総務部
総務グループ 次長

斎藤 直樹

4. 経営陣・従業員の継続的な教育・訓練
5. 
トラブル発生時の敏速な対応とリスクマネジメン
トの実施

施するほか、
必要に応じて実施しています。

顧客情報保護
当社情報セキュリティ方針に基づき、お客様の機密情報の保護を徹底しています。

●コンプライアンス組織図

顧問弁護士

報告

指示

監査

情報セキュリティ教育

監査役会
報告

指示

メイコーでは、社内ルールの徹底を図るために、eラーニングや講義による情報セキュリティ教育を毎年コンプライアンス委員会

実施しています。

事務局

連携

報告

通報精査室
報告

個人情報保護に関する法律を遵守し、個人情報の適切な取り扱いをおこなうべく、メイコーでは「個人情報保護規程」
を定め、取り扱いに際して厳重な注意を払っています。また、2015年度から始まったマイナン
バー制度に対応するために、メイコーでは法令等にて定めるガイドラインに沿って方針や社内規程を制定
し、安全管理措置を整えています。

情報セキュリティに関するこれまでの活動
お客様の大切な情報をお預かりする立場にあるメイコーでは、情報セキュリティの重要性を認識して、2006年に本社情報システム課にてISO27001を取

総務・人事および関係部門を中心に、毎年定期的に実

取締役会

個人情報保護指示得し、以降全社における取得に向けて活動を進めています。
2006年01月

本社情報システム課において、
BS7799-2認証取得

2009年10月 中国武漢工場の対象4部門において認証取得
2010年12月 中国広州工場の対象6部門において認証取得
2012年11月

国内拠点を対象としたISO27001の認証更新完了2014年12月

国内拠点・広州6部門にてISO27001：2013版への移行完了

2015年02月

武漢4部門にてISO27001：2013版への移行完了

報告

通報窓口
ヘルプライン
本社および関連会社の各部門業員
情報セキュリティ講習の様子

27

CSRレポート201628

マネジメント報告

会社概要 （2016年6月28日現在）

リスク管理体制の整備状況

本 社 所 在 地 〒252-1104
生産拠点

2015年の主な活動実績▶ 年2回、安否確認の訓練を実施。
▶ 第三者機関によるリスクサーベイの実施。

今後の計画

神奈川県綾瀬市大上５丁目１４番１５号● 神奈川工場〒252-1104

金 128億 8,847万円
員 代表取締役役

佑一郎● 石巻分工場（株式会社山形メイコー）

取 締 役
平
専務執行役員山隆

英● 山形工場（株式会社山形メイコー）

取 締 役
篠専務執行役員

﨑

政

邦

取

締

役

名

屋

精

一

取

締

役

Maren Schweizer

取

締

役

申

取

締

役

中

〒986-0844〒999-3511▶社 内ネットワークを活用したリスク情報収集シ

本

屋〒979-0401

各拠点における事業継続計画（BCP）のアッ
プデートと体制の再構築。

資神奈川県綾瀬市大上５丁目１４番１５号

名● 福島工場▶ 様 々なリスクに最適な対応をおこなうため、

立 １９７５年１１月２５日

設社長執行役員

福島県双葉郡広野町大字上北迫字岩沢１-２
宮城県石巻市重吉町８-５
山形県西村山郡河北町谷地字真木２５０● メイコー研究開発センター

ステムの構築。

〒243-0427

神奈川県海老名市杉久保南 3-35-6● 広州工場（名幸電子〈広州南沙〉有限公司）

中国・広東省広州市南沙経済技術開発区西部工業区広生路 2号

メイコーでは、常に当社をとりまく環境、災害、品質、情報セキュリティなどの様々なリスクを想定して、リス● 武漢工場（名幸電子〈武漢〉有限公司）

ク管理についての「リスク管理基本規程」
および、これに基づく、「BCP基本方針」「緊急時対応マニュアル」
を作成

中国・湖北省武漢市経済技術開発区神龍大道 9号

し、 さらにお客 様 の 生 産 計 画 へ の 影 響を最 小 限におさえるべく、 当 社 の 各 工 場においてBCP（Business● ベトナム工場（Meiko Electronics Vietnam Co., Ltd.）

Lot LD4, Thach That -Quoc Oai Industrial Zone., Hanoi

Continuity Plan）
を作成し、緊急時に備えています。なお、情報系のリスクに対しては、本社のほか山形工場● タンロン工場（Meiko Electronics Thang Long Co., Ltd.）にもサーバーを設置し常時バックアップを取ることでリスクへの備えとしています。

〒243-0018

努めるような体制を整えています。

危機の種類とリスク要因

グループBCPの構築
メイコーでは様々なリスクに対してビジネスインパ

災害のほか、為替変動・マクロ経済状況などの経営環

クト分析をおこない、目標復旧時間
（RTO）
、緊急初動

境の変化、海外拠点における政治・経済・インフラ上体制のシミュレーションを拠点ごとにマニュアル化しのカントリーリスク等、様々な要因があります。メイています。今後も定期的にBCPの見直しを継続するとコーでは、これらのリスクに対し各拠点ごとに事前のともに、確実に遂行するためのシミュレーション訓練、防止策の検討から事後の復旧に至るまでのBCPを作成し緊急時に備えてまいります。

田

監

査

役

原

田

有

史
隆

神奈川県厚木市中町 4-9-14 アソルティ厚木中町 6F

主 な 事 業 電子回路基板等の設計、製造販
容 売およびこれらの付随業務の電内

神奈川県大和市代官 1-14-1

子関連事業、基板実装

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

売上高

（百万円）

62,97260,70979,23190,895

95,287

営業利益

（百万円）

812

△ 605

922

△ 2,865

3,325

（%）

1.3

△ 1.0

1.2

△ 3.2

3.5

（百万円）

222

△ 386

1,931

1,075

△ 491

営業利益率
経常利益
経常利益率
当期純利益
（△損失）


（%）

0.4

△ 0.6

2.4

1.2

△ 0.5

（百万円）

1,158

△ 1,567

23△ 9,573△ 11,250

備品の整備、
および従業員への啓発などをおこなって

△ 2.6

0.0

△ 10.5△ 11.8△ 83.52

1.11△ 365.76△ 429.83

まいります。

ROE

（%）

3.4

△ 4.4

0.1

△ 23.0△ 33.7

ROA

（%）

1.3

△ 1.6

0.0

△ 7.9

△ 10.3

当期純利益率

連結売上高の推移● 緊急対策本部（百万円）
100,000

緊急対策本部長（社長）

80,00060,000副本部長
リスク管理委員会
事務局
現地対策本部

復旧班

個別リスク担当部門

62,972 60,709

79,23190,895 95,287

連結経常利益の推移

ROE・ROAの推移

（百万円）
4,000

（％）
10

3,000

0

1,000

20,00000-1,0002011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度

用途別売上構成比（2015年度）

その他 12%

ストレージ
5%

222

-10

1,075
△491

△386

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度

顧客国籍別売上構成比（2015年度）

基板以外 7%
デジタルAV
3%

1,931

2,000

40,000スマートフォン 25%

29

砂

1.8

業務対応班

を実施しています。

役

61.73

総務・人事班

効活用できるように、年2回、定期的に全社的な訓練

査

（%）

情報収集班

否確認システム」
を導入しています。災害発生時に有監（円）生した際に、該当地域の従業員に対して安否確認や会社の全従業員および海外出向者を対象とした「安齊

1株当たり当期純利益（△損失）


震度5弱以上の地震やその他の災害・事故等が発情報伝達をおこなうことを目的として、国内グループ

常 勤 監 査 役 伊豫本

主要な経営指標等の推移

当社をとりまくリスクには、地震・津波などの自然

従業員安否確認システムの導入

創※ 2016年 3月 31日現在● 株式会社メイコーテクノ〒242-0025

野（国内 786名）（ 海外 8,705名）● 株式会社エム・ディー・システムズ

置し、原因の究明、状況の把握や今後の対策等の統括的な対応をおこないリスクへの迅速な対処、再発防止に浩

従 業 員 数 9,491名（連結）

Lot J1-J2, Thang Long Industrial Park,Vong La Commune,
Dong Anh district, Hanoi City

また、万が一災害や事故等が起きた場合には、代表取締役社長を本部長とする「緊急対策本部」
を速やかに設

允

車載
48%

ROE

3.4
1.3

△4.4

-30
-40

0.1
0.0

△7.9 △10.3

△23.0

△33.7
2011年度

2012年度

2013年度 2014年度 2015年度

商品別売上構成比（2015年度）
基板以外 7%

欧米 7%

その他基板
2%

日本 68%△1.6-20

中国アセアン 12%

韓国 13%

ROA

ビルドアップ
34%

両面板
8%
4層板
33%

6層板～ 16%

CSRレポート201630

世の中の進化と新しいニーズに応える製品群
メイコーの電子回路基板は、豊かな社会、快適な暮らしの実現に貢献しています。

エニーレイヤー基板
超 微 細 加 工 が 可 能なCO₂レー ザ ーや
フィルドめっきなど最先端の技術を応用した全層自由接続構造のビルドアップ基板で、主にスマートフォンに使用されています。

厚銅基板
太陽光発電やエコカーのハイパワーモーターなど、大電流を流す製品に使用される基板です。従来の基板と比べ回路用の銅パターンを大幅に厚くし、放熱性を改善しています。

両面・多層スルーホール基板
2層から10層以上のものまで、また高い耐熱特性や物理特性を持つ特殊なものから一般品まで、広範な用途に使用されます。

チップコンデンサーやチップ抵抗などを基板内に埋め込んだ基板です。表面実装ICと内蔵受動部品を最短配線することにより、電気特性を向上させることが可能です。

モジュール基板
ベアチップ実装や高密度実装に対応する超薄型構造のビルドアップ
基板で、通信モジュール、
カメラモ
ジュールなど各種パッケージモ
ジュールに使用されています。

31

長寿命で環境にやさしい製品の代表であるLEDチップを搭載する基板です。家
庭やオフィスにおける各種照明や液晶テレビのバックライト、自動車のヘッドライト等に使用されています。

部品内蔵基板

ビルドアップ基板
絶縁層上に導体パターンを作成した
後に、一層ずつ積み重ねていく多層基
板で、各層の接続部分の上にも配線ができるため、高密度化、高集積化が可能です。携帯電話、デジタルカメラなど、限られたスペースに高密度の配線を必要とする機器に使用されます。

メタルベース放熱基板