一木ニュース 2019 年 6 月号
＜IoT＆AI＞ 5G
2020 年より次世代通信規格「5G（第 5 世代）」の普及が始まる．5G は通信速度が 1980 年代の第 1 世
代の 100 万倍となり，人だけでなくあらゆるモノがネットにつながる「IoT」時代の基盤となる。あらゆる産業が「場所」という制約から解放される（図表・1）．

図表・1 5Gの特徴
特徴

5G は「超高速」に加え「多数同時接続」，「超低遅延」と現在（4G）との比較いった特徴も持っている．
「多数同時接続」は、基地局 1 台

超高速100倍(1Gの100万倍）から同時に接続できる端末を PC やスマートフォンなど数個超低遅延1/101ミリ秒程度程度の接続だったものが 5G により飛躍的に増やせ 100 個程多数同時接続度の機器やセンサーを同時にネットに接続することが可能となる。
実証試験では端末約 2 万台の同時接続を確認している．

参考：
基地局

「超低遅延」は、通信ネットワークにおける遅延、即ちタイムラ

備考

2時間の映画のダウンロードが2秒にロボットなどの精緻な操作をリアルタイムに100万個/㎢
端末間直接通信・（自宅部屋に100個の端末） Wi-Fiとの連携制御も現在docomo(21万基）
約800メートルに1基
政府信号機20万基解（現数キロメートルに1基）
放．空とぶ基地局も

図表・2 5Gの利用

機能・産業用 途
自動運転①自動車
全性が求められる、リアルタイム通信と制御が可能となる。また、 （高精度で②建設機器柔軟な制御）③ドローン：防災減災
ロボットの遠隔制御や遠隔医療といった分野においても超低遅製造などの産業機器 ロボット通信＆相互通信
延の効果が発現できる。
生産管理（有線→モバイル通信）
維持管理・修繕
ARインフラ維持管理・修繕
このように 5G の特徴を活用して，安定したリアルタイムの通①遠隔医療信によるデータの収集や分析がさらに高度になり、工場の自動化， 医療②遠隔手術

グを極めて小さく抑えられる。自動運転のように高精度で高い安身の把握、災害時に大勢の避難者にウエアラブル端末を着けて健スポーツ・AR・VR活用で超臨場感
エンターテインメント
農業・畜産
自宅で作業康状態を遠隔で確認するといった用途が見込まれる（図表.2・3）．

教育など幅広い分野で応用が広がる。倉庫内の多数の物品の位置や中AR遠隔授業

自動追尾カート・冷蔵庫連携・自動精算
5G利活用セミナー（総務省)をもとに筆者作成
買い物

2 台以上の建設機械が相互に通信しながら制御を行う 5G 建機が今秋にも実際の現場に投入され人手不足の解消や作業の効

図表・3 5Gとインターネットの関係のイメージ率化に期待される．21 年頃からは工場内で完結する 5G で工場内のセンサーから収集した情報で製造工程を自動制御するシステムの構築や，即時のデータ共有やケーブルのない工場をもとに、デジタル化による製造業の生産性向上の取り組みなど新たな段階に入る．スマート治療室は離島・へき地を対象として，離れた空間を瞬時に結ぶ次世代通信 5G 活用として期待されている．空飛ぶ基地局など新しいインフラビジネスも始まった（図表・4～6）．5G の実現により、コミュニケーションのあり方の変化、そして新たなビジネスの進展に繋がることが期待さ

出典：日本経済新聞（2019年3月26日，村井純）

れている。IC 投資を積極的に行い生産性の向上と人で不足解消を図っていきたい．
図表・4 建設機械の遠隔制御

図表.5 スマート手術室

図表6 Siftbank空飛ぶ基地局

1, 201

一木ニュース 2019 年 6 月号
＜成長戦略＞

社内起業，副業・兼業のすすめ～特に女性の参画拡大をわが国でも銀行・商社・電力会社などを含め社内起業や副業・兼業を奨励する企業が多くなった．企業は新しく生まれるモノ・サービスは、姿を消すモノ・サービスより付加価値が高いと強く感じてきている．イノベーションとしてヨーゼフ・シュンペーターは創造的破壊として 5 図表.1 開業率・廃業率国際比較
開業率つの類型（新（製品・生産方法・地域・調達・組織））を，クレイトン・Ｍ.クリステンセンらは破壊的イノベーションで 3 つの類型を示している．クレイトン・Ｍ.クリステンセンらのイノベーションの類型はローエンド型破壊的イノ
ベーションを除けばシュンペータの類型と重複するので最終的には 6 つのイノベーションの類型に分類できる．これらの 6 つのイノベーションの類型は法

廃業率
13.2

13.1

141210864209.3
6.7

5.6

人や個人にかかわらず様々なイノベーションがあり，またそれを活用するチャンスが常にあることを示唆している．法人や個人にとってイノベーションの可
出典：中小企業白書(2019)

能性は無限大といえよう．

図表・2 雇用者に占める個人企業者の割合

経済成長やイノベーションのバロメーターとして開業率＝新陳代謝がある．我7が国の開業率は低く，イギリスやフランスの半分以下である（図表・1）．開業は6

男女

5

個人企業としてスタートすることが多い．このため，開業率をあげるためには個4

人企業者の雇用に占める割合を増加させる必要がある．そのなかで，参画が低調

2.3

3
1.2

2

な女性の起業への参画が我が国では特に重要となる．欧米先進国の 2 割から 4 割

1に満たない雇用者に占める女子個人企業者の割合（図表・2）.それと密接に関係

1.40.50

する低調な起業教育受講率をまず改善していきたい（図表・3）．
欧米は副職・兼業が当たり前で開業・創業にチャレンジし，また“失敗の回数

出典：OECD Data（2018）

が増えれば、それだけ成功が早くなる”（ディウイッド・ケリ），“やってみて、図表・3 起業教育受講率（％）

失敗すれば、やめればいい”（中国）など失敗を許す文化をもつ．一方，我が70.0

国は，退職後専業で起業することが多く，失敗した人は能力がないと烙印を60.0押される傾向がある．ただ，日本でも成功した企業は，“まず第一歩を踏み出

50.0

女

50.2
38.3

40.0

すこと（本田宗一郎），55 点でいいから進め。うまくいかなければ変えれば

男

60.3

28.0

30.0

いい（松下幸之助）”，今日の失敗は工夫を続けてさえいれば、必ず明日の成20.0

功に結びつく（豊田喜一郎）といっており失敗を許容しチャレンジを奨励し10.0ている．

0.0

17.1

Google の Think Big, Start Small, Learn Fast は社内起業などの新規事業立ち上げに参考になる．すなわち，①つくる，②テストをする (例: ベータ版リリース) ，③ フィードバックを得る (失敗も含む)

出典：OECD Data

④学ぶ（経験として蓄積し、次の機会に活かす）．

勤務時間の 15％～20％を自由研究，減点主義から加点主義の人事制度，積極的 IT 投資，働き方改革などを進めながら事業セグメントの抜本的見直し，明日の事業を創造し成長に結びつけたい．
「我が家中では 1 度失敗をしたらどこがまずいか指導いたします。2 度目の失敗でも教えます。ですが 3 度目は『きります』」（『名将言行録』細川忠興）．現代では七転八起の精神で新陳代謝か！

失敗を恐れて何もしな

いなんて人間は、最低（本田宗一郎），「これまで一度も失敗したことのない者は，これまで何も新しいことに挑戦したことのない者である」（アインシュタイン）など先達に学びたい．
＜文責：西 満幸（Mitsuyuki Nishi）＞

22.2