2021 年度

事業報

告書（2021 年 4 月 1 日から 2022 年 3 月 31 日）

特定非営利活動法人 はなはな ひろば
理事長 吉田 亜希子
1． 事業活動報告
特定非営利活動法人 はなはなひろばの第 15 期目の活動は、2021 年 4 月 1 日から 2022 年 3 月 31 日の 12 か月である。
期末現在の会員数は、20 名(この内休会会員は 4 名）、賛助会員数は 10 名である。
期中の新規入会会員は 0 名、脱退会員 1 名である。
2．事業内容＜特定非営利活動に係る事業＞
Ⅰ）親と子のつどいのひろば事業
 ほっと安心できる子育てひろばとして、0 歳から未就学児とその養育者がいつでも自由に集える場の提供を目的とする。
 ひろばの利用料は 1 家族 1 日 100 円。同じ日に再来することがあっても、一度受け付けていれば利用料はもらわない。
 月曜日から金曜日までの平日は毎日、偶数月の第 2 土曜日、奇数月の第 3 土曜日も開設した。毎週月曜日と水曜日の午前中を“赤ちゃんタイム”とし、よちよち歩きまでの子どもと養育者だけの時間帯にした。
 日本語が理解しづらい利用者のために、英語版の利用のしおりを用意している。
 日常のひろば活動の他に養育者の希望も取り入れ、月 2 回程度のイベントを予定した。
 養育者の育児負担の軽減を図るため、6 カ月から未就学の子どもを対象に一時預かりを行った。
 遠方であったり、また何らかの事情でひろばへ足を運びづらい養育者のために「子育てメール相談」を行った。希望がある時や必要と思われる時には面談も行った。
 コロナ禍が収まらない中でのひろばの開設に当たっては、感染予防のため、設備等の消毒を徹底し、運営も感染予防を最優先にした。
 この事業は、横浜市｢親と子のつどいのひろば事業｣としての委託を受けている。当期、委託金額
は 8,101,000 円（うち一時預かりに関わる補助金は 1,689,000 円家賃補助 720,000 円）。
Ⓐ日常ひろば活動

活動状況は次の通りである。
通常ひろば活動日数：236 日 利用組数：1,138 組 利用人数：2,480 人a) コロナ感染の予防対策として以下の対応をした。
〇スタッフは勿論の事、利用者にもマスク着用・手洗いと消毒・検温などを徹底した。
〇利用は午前と午後で定員を設けた入れ替え制にし、午前と午後の終了前 15 分は閉館してひろば設備等の消毒をした。
〇前日にひろば利用の予約ができるようにし感染者を確実に事前に把握していった。
〇蔓延防止法の適応と解除、また地域の情況に合わせて利用人数等を見直した。
〇利用者の食事、おやつの時間は設けず中止にした。
b) ひろばの情報をより早くに伝えられるよう、ホームページの他に幅広く SNS の活用をした。
c) 区役所、保健センター、地区センターなど地域の子育て支援に関わる機関や赤ちゃん訪問員にチラシを配ってもらう等ではなはなひろばを宣伝、紹介してもらえた。
d) 地域の子育て関連施設のチラシを掲示、ひろば内に配架、または利用者に手渡しをして情報提供した。
e) ホームページで知ったという以外に、友達からの紹介やひろばの前を通った時に気になり来所しf)g)h)i)j)た親子がいた。
保健師が気がかりな親子をひろばへ導き、その親子が通常利用に繋がるケースもあった。
ひろばを利用する親同士が情報を交換し合うなど、ひろばでの出会いが別の所での交流にも繋がっていた。
スタッフは子育て中の親が安心して寛げるよう心掛け、初めて来所した親子を居合わせた利用者に紹介し、ひろばに打ち解け易いように意識的に働きかけた。また、リピーターの親子が新規の利用者に声掛けをして気持ちを和ませる役割をしてくれた。
母親以外の保護者が利用するケースも増えた。（父親、祖母、友人など）
近年、徐々に利用者が減ってきている。子どもが成長すると働き始める母親が増え、来所する子どもが低年齢化し、早いうちから保育園に預けてしまうようになったことが一因と思える。昨年
度に比べひろば開設日が 30 日以上増えた一方で、一日の平均利用者数は前年比約 63％だった。

広場利用実績
総開催日数
利用者数
1 日平均

2021 年度
236 日
2,480 人10.5 人2020 年度
202 日
3,381 人16.7 人2019 年度
220 日
3,650 人16.6 人2018 年度
239 日
4,617 人19.3 人2017 年度
236 日
5,663 人24.0 人2016 年度
237 日
5,456 人23.0 人2021 年度月別利用状況は以下のとおりである
月
別
利用状
況Ⓑ

月

4月

5月

６月

7月

8月

9月

10 月

利用組数

117 組

89 組

116 組

119 組

72 組

75 組

75 組

利用人数

252 人

193 人

250 人

263 人

159 人

168 人

155 人

月

11 月

12 月

1月

2月

3月

合計

1 日平均

利用組数

86 組

100 組

98 組

86 組

105 組

1,138 組4.8 組

利用人数

198 人

215 人

211 人

195 人

221 人

2,480 人10.5 人イベント

年間に催したイベントは次の通りである。
新型コロナウイルス感染症予防のため、予定していたイベントを幾つか中止した。（計 7 回）a) 蔓延防止法適用に伴い 9 月と翌年３月のイベントは中止にした。解除後も状況に応じて定員の見直しをした。
b) 日常の活動を大切にするためになるべくイベントの回数を抑えるようにしたが利用者の希望もありコロナの感染状況を見ながら、今年度も９月、３月以外は月に 2 回程度開催した。
c) 「親子体操」は内容を見直し、激しい動きを避けたものにした。
d) 鶴見区の保育・教育コンシェルジュによる保育園探しの説明会は、分かりやすい説明と参加者からの質問への対応が好評だった。
e) 鶴見区の子育て支援員から母親向けに子供への対応の仕方について話してもらった。（子どもに伝わるコミュニケーション）f) 「はなはなひろば」の活動に賛同した人が月に 1～2 回ボランティアで来所し、その日の子どもの様子を見ながら絵本の読みきかせなどをして親子を楽しませてくれた。
（おはなし会）g) 月に一度「保育士さんと遊ぼう」と題して、近隣の保育園から保育士にひろばへ来所を願い手遊びやお話しなどをしてもらった。参加した親子は次回を楽しみにしていた。育児の相談をする親もいた。
h) 「絵本とともだち」は毎回参加希望者が多い。感染対策を考え ZOOM 参加を取り入れたが直接参加に人気があった。
i) 記念行事は、ひろば開設 15 年という節目の年になるので、参加人数制限や入れ替え制にするな

どの感染予防に工夫をして開催した。
（からくりと手作りおもちゃの展示、スライドショーなど）j) 今年度も「誕生会」は行なわず、その月に誕生日を迎える子どもに写真と手形をプレゼントし、その場に居合わせた親子とスタッフが歌を歌って成長を祝った。
k) イベントを中止せざるを得なくなった期間に行き場を制限されている親子のために、スタッフの考案で季節を感じられる工作の日を設けた。来所した親子がそれぞれ自分なりの作品作りを楽しんだ。好評だったのでその後も時折工作を楽しむ時間をつくった。
イベント回数と参加人数
保育士さんと遊ぼう
9 回（45 組 94 人）※3 回

絵本とともだち
2 回（13 組 28 人）※2 回

おやこ体操
4 回（23 組 48 人）※2 回

ベビーマッサージ
6 回（20 組 40 人）

おはなし会
14 回(46 組 94 人)

15 周年記念
1 回（36 組 76 人）

子どもに伝わるコミュニケーション講座
1 回（3 組 7 人）

保育・教育コンシェルジュ
1 回（7 組 15 人）※中止回数

合計 38 回（193 組402 人）Ⓒ 一時預かり
今年度の一時預かり実績は次の通りである。登録者数は 3 月末まで 550 名（今年度は 32 名）となっている。
一時預かり活動日数：236 日a) 預かり時のスタッフ体制は 1 人の子どもに対して必ず 1 人のスタッフを配置し、安全に細心の注意を払った。
b) 預かり登録数は増えつつあるが実際に利用するところにまで至っていない親子もいる。
c) 他の子どもの預かりの様子を見て、利用を迷っている親が自分も預けてみようという気持ちになれるよう働きかけた。
d) スタッフの多くが預かりを担当するようになった。
e) 預かりの時に気付いた課題についてはその都度話し合いの場を持ち、スタッフ全員が共通認識を持つようにした。
f) 個人情報である事を前提に、事情を抱える親子についてはスタッフ全員に周知し、預かりの際には落ち度のないよう細心の注意を払った。
g) 親のやむを得ない事情で、予約なく急に預かりを依頼された時はできる限り要望に添えるようにした。
h) 預かり中は、通常のスタッフも積極的に預かりの子どもや担当スタッフへの気配りをした。
i) 預かりのある時に居合わせた親も子も、預かりの子に優しく気持ちを寄せてくれていた。
j) 預かりが急増した昨年度に比べて今年度はその約 61.3％に減少、利用時間もそれに応じて前年比で約 60.6％になっている。日常のひろば来所者の減少や来所する子どもの低年化が関係していると思われる。
k) 一度預かりを利用すると繰り返し利用する保護者が多かった。
月
利用者数
総利用時間
月
利用者数
総利用時間

4月
17 人
47 時間
11 月
7人
24.5 時間

5月
10 人
24 時間
12 月
8人
20 時間

６月
11 人
31 時間
１月
12 人
31 時間

７月
16 人
47.5 時間
２月
2人
8 時間

８月
20 人
80 時間
３月
19 人
64 時間

９月
15 人
54.5 時間
合計
157 人
482 時間10 月
20 人
50.5 時間前年度
256 人
794.5 時間

Ⓓ 子育てメール相談a) 相談者の思いを第一にして、その相談者の気持ちが落ち着けるように、また課題を抱えている場
合は自分の力で解決の糸口を見つけられるようになることを心掛けてメールのやりとりをした。
b) ひろばでは対応が難しいと思われるケースは専門機関を紹介した。
c) 初めての子育てでは、経験者から見ればほんの些細に思える事柄でも、ネットなどで様々な子育てに関する情報が発信されているためにかえって不安を抱いてしまう場合がある。そのような時に話せる人がいなかったり、また自分から直接相談に出掛けにくい場合の相談ツールのひとつになっているように見受けられる。

Ⅱ） おでかけ広場a) 近くに“おやこのひろば”のようなくつろげる場がない親子のために、鶴見区社会福祉協議会との共催で同社協の一室を使用して「おでかけ広場」を開設した。（コロナ感染予防のため利用できる組数を決めての開設となった）
月 2～3 回、主に金曜日の午前 10 時～12 時の 2 時間。
開設：31 回
利用人数
89 組 189 名b) 利用する親子は、生麦にある「はなはなひろば」までは足を延ばしづらいが「おでかけ広場」なら通いやすいと言ってやって来る。コロナ禍にあっても利用者は少しずつ増えている。
c) 「おでかけ広場」の利用をきっかけに「はなはなひろば」まで出向いたり、時にはイベントにも参加する親子がいた。

Ⅲ） その他：地域との交流
 もとひろば利用者や近隣の方々からの好意で、使わなくなった子供服やおもちゃ等の提供を受けた。
 同じ地域で活動している「NPO 法人 なまむぎこども食堂」との交流がさらに深まった。
 鶴見区の NPO 法人「ままっぷ」の活動に協力し交流した。
 近隣の保育園や子育て中の親の会などから、会の案内やイベント等の情報を寄せられた。

貸借対照表2022年3月31日

現在

特定非営利活動法人 はなはなひろば（単位：円）

科目

金額

Ⅰ 資産の部
１．流動資産現金預金

26,469

預金合計

3,736,756

流動資産合計

3,763,225

２．固定資産固定資産合計0

資産合計

3,763,225

Ⅱ 負債の部
１．流動負債
流動負債合計468,174

２．固定負債
固定負債合計

0負債合計

468,174

Ⅲ 正味財産の部
前期繰越正味財産

2,520,774

当期正味財産増減額

873,277

正味財産合計
負債及び正味財産合計

3,394,051
3,295,051

2021度活動計算書

2021年4月1日から2022年3月31日まで
特定非営利活動法人

はなはなひろば（単位：円）

Ⅰ科目
経常収益
１ 受取会費
正会員受取会費（賛助会費含む）
２
３
４

受取寄附金
受取寄附金
受取助成金等受取補助金（横浜市子育て支援課）
事業収益
利用料、一時預かり利用料

その他収益
受取利息
雑収入
経常収益計
Ⅱ 経常費用
1 管理費(1)人件費
給料手当
人件費計(2)その他経費
旅費交通費
交際費
公租公課
事務用品費
謝金
修繕費
消耗品費
新聞図書費
水道光熱費
送金料
諸会費
家賃
賃借料
通信費
保険料
印刷費
会議費
備品費
雑費
その他経費計
管理費計
経常費用計
当期経常増減額
Ⅲ 経常外収益金額

119,600
287,134
8,420,000
342,320

５Ⅳ

経常外収益計
経常外費用
雑損失
経常外費用計当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額
次期繰越収支差額

22
26,0009,195,076

4,749,000
4,749,000
496,982
37,6290134,750
41,500346,711
19,096
114,135
4,511
17,3752,040,000
200
62,98664,92094,06322,189174,130522
3,671,699
8,420,699-100
774,277
2,520,774
3,295,051