「容器包装３Rの先進事例」

報告書

開会挨拶
３Ｒ推進団体連絡会というのは、2005 年 12 月、容器包装の３Ｒを推進することで社会に貢献する目的で設立されました。８つの容器包装素材のリサイクル団体からなっております。
活動は、現在は 2015 年度を目標とする第二次自主行動計画を進めております。
そのなかで、市民、行政、事業者の連携に資する取組みがあります。容器包装は、容器を供給する側、それを利用して中身を詰める側、それを輸送・販売する側、消費する側、また、それをリサイクルする側などなど、幅広いステークホルダーが携わっているからです。
平成 18 年度からスタートした「容器包装３Ｒ推進フォーラム」は、自治体・市民・事業者等の様々な主体が連携して容器包装３Ｒを推進する場づくりを目的として開催しています。
ご案内のとおり、8 回目となります今回のフォーラムでは、従前と趣向を変えまして、容器包装３Ｒに関する政策、研究成果、技術開発など、関係各主体の先進的な取り組み事例についての情報共有を目的として企画いたしました。
さて、容リ法の第 2 回目となる見直し審議が行われております。その中での議論として、容リ法が我が国の文化とも相まって、一定の成果があるとの認識があります。
そのうえで、新たなステージに向かうべく、この容リ制度のメンテナンスを行うというのが、共通認識かと思います。
そのためには、審議会合同会合のなかでもよく耳にします、
情報 というのがキーワードになります。その情報提供と共有化を図るため、本日のこのフォーラムを活用していただければ幸いです。本日はどうぞよろしくお願いいたします。
平成２６年２月２０日
３Ｒ推進団体連絡会幹事長 宮澤 哲夫

開催概要
開催期日：平成２６年２月２０日（木）開催場所：川崎市産業振興会館
主

催：

後

援：川崎市、神奈川県、経済産業省、環境省、農林水産省(一社)日本経済団体連合会、日本商工会議所、(公財)日本容器包装リサイクル協会、（公社）全国都市清掃会議、(一社)廃棄物資源循環学会、(公財)あしたの日本を創る協会、全国生活学校連絡協議会、主婦連合会、３Ｒ活動推進フォーラム、リデュース・リユース・リサイクル推進協議会、日本再生資源事業協同組合連合会、
ＮＰＯ法人アクト川崎、ＮＰＯ法人持続可能な社会をつくる元気ネット

事 務 局：

1

プログラム
１０：００

１０：１０

主催者挨拶、フォーラム趣旨の説明
宮澤 哲夫（３Ｒ推進団体連絡会幹事長、PET ボトルリサイクル推進協議会）
後援団体からのご挨拶
稲垣 正 氏（川崎市環境局長）
セッション１ 『リデュース』

ファシリテーター 酒巻 弘三（スチール缶リサイクル協会）●神戸市資源循環部減量リサイクル推進課長 岡田 浩一 氏（「協働と参画」で築く循環型都市こうべ）●北海道容器包装の簡素化を進める連絡会

石塚 祐江 氏（「容器包装簡素化大賞」など広域的なリデュースの取り組み）●花王株式会社環境・安全推進本部課長

柴田 学

氏

（花王における容器包装リデュースの取り組み）
１１：２０

セッション２ 『リユース』 ファシリテーター 幸 智道(ガラスびんリサイクル促進協議会)●日本酒造組合中央会業務第一部部長 木内 真二 氏
（300ｍｌＲマークびんの取組みについて）●World Seed 副代表理事 中島 光 氏（奈良県におけるリユースびんを用いた大和茶飲料普及促進事業）●東海地域びんリユース推進協議会座長 松野 正太郎 氏（地域に根差したびんリユースの挑戦〜東海地域のこれから〜）

１２：３０

昼食・休憩

１３：３０

報告：国の３Ｒ政策について
環境省廃棄物･リサイクル対策部企画課リサイクル推進室長 庄子 真憲 氏
農林水産省食料産業局バイオマス循環資源課食品産業環境対策室 長野 麻子 氏

１４：２０

セッション３ 『リサイクル』 ファシリテーター 宮澤 哲夫（PET ボトルリサイクル推進協議会）●川崎市環境局生活環境部廃棄物政策担当課長 足利谷 幸一 氏
（かわさきチャレンジ・３Ｒ 川崎市の循環型社会への取組について）●株式会社セブン＆アイ・ホールディングス総務部資源・リサイクル 永井 達郎 氏
（スーパーマーケットにおける効率的なペットボトルの店頭回収システム）●プラスチック容器包装リサイクル推進協議会専務理事 久保 直紀 氏
（プラスチック容器包装のリサイクル 事業者の取り組み事例）

１５：４０

意見交換
ファシリテーター 山本 耕平 （ダイナックス都市環境研究所所長）
コメンテーター 高橋 昭夫 氏 （明治大学商学部教授）

１７：００

閉会

2

後援のごあいさつ
川崎市環境局長

稲垣 正氏

全国からさまざまな方が参加されているというはいることですが、いざ実際環境配慮行動の実践

ことで、まず川崎の地においでいただきまして、に繋がっているかということに対しては議論がつ心から歓迎の意を申し上げます。

かないところでありますが、事業者や市民に対し

今年はソチオリンピック、サッカーのワールドて環境配慮した取り組みを実践していただくのがカップとスポーツイヤーでありますが、私が学生

我々の役目であります。３Ｒ・ごみの問題という時代にサッカーをやっていたころ、「シュートなけのは市民生活において密接な関係であり、環境配ればゴールなし」ということわざがありました。

慮行動の実践につなげる大変良いきっかけになる

極めてシンプルな格言でありますが、どんな立派と思っています。そういった意味で是非今日はみな作戦や選手があっても、シュートを打たなけれなさん熱心な議論をしていただきたいと考えておばゴールは決まらないよという格言でありますが、 ります。
実は環境問題にも全く同じことが言えると思って最後となりますが、今日フォーラム開催にあたいます。

りまして関係団体の方に対し心から御礼を申し上

環境問題の大切さというのは、誰もがわかってげまして、ご挨拶とさせていただきます。

3

セッション１

リデュース

ファシリテーター

酒巻弘三（スチール缶リサイクル協会）「協働と参画」で築く循環型都市こうべ
岡田 浩一氏（神戸市資源循環部減量リサイクル推進課 課長）
再使用」の上流対策は重要であるが、効果があがらず、取り組みが難しい分野である。

ごみ分別状況と減量・資源化目標
神戸市では、ごみの区分を、「燃えるごみ」、「燃
えないごみ」、「カセットボンベ・スプレー缶」
、
「大
型ごみ」、
「缶・びん・ペットボトル」、「容器包装プラスチック」の 6 分別で収集している。
ごみの減量・資源化目標と達成として平成 32 年
度を基準年度としている。平成 12 年度をピークとして減り続けているが、現在は横ばいであるため、神戸市の概要新たな施策を実施しなければならないと考えてい神戸市は、平成 7 年に阪神・淡路大震災が起こる。

り大きな被害を受けた。その時までは、大都市でエコタウンまちづくりの取り組み

大規模な地震はあまりおこらないのではないかと地域との連携として、神戸市では地域ぐるみで言われていた。震災前は人口 152 万人であった。

の環境にやさしい取り組みを支援することで、市地震で 10 万人程度減ったが、現在は震災前の水準

民一人ひとりが自らの生活と環境とのかかわりをにもどり 154 万人である。

理解し行動する「まち（コミュニティー）づくり」

神戸市では、地震の際に全国各地からボランテと「エコ人材づくり」を目指した「エコタウンまち

ィアの方々がやってきたことから、助け合いや絆づくり」の取り組みを進めている。

の風土がある。そういったものを活かしてごみの平成 11 年 2 月〜平成 13 年 2 月まで神戸市エコ問題に対応していこうというのがルーツである。

タウン研究会を設置し、モデル検証を経て、平成

神戸市一般廃棄物処理基本計画について

13 年度より本格実施をしている。平成 22 年度末

平成 23 年度から 10 年間、一般廃棄物処理基本

で、市内 111 地区が活動している。行政からは、計画を策定し取り組んでいるところである。基本

相談・助言、他事例の紹介、連携する民間活動団体の方針としては、１．
「低炭素社会」、自然共生社会の紹介、助成金等による側面支援を実施している。

にも資する「循環型社会」の実現、２．
「発生抑制・

具体的な活動事例としては、まちの美化や集団再使用」の上流対策に重点を置いた施策の総合的回収の実施以外にも、民間団体等のプログラムを展開、３．神戸の特色を活かした「協働と参画」の活用した、省エネクッキング教室等 NPO 法人エ取り組み推進の三本頭である。特に２．
「発生抑制・

4コレンジャーによって行われている。

合せに対応している。指導事例として、チーズの資源集団回収の取り組み

過大包装の指導を行ったところ過大包装の販売を集団回収の活動として、資源集団回収の回収量やめたという事例がある。

を増やすため啓発活動に力を入れている。紙製容資源集団回収の取り組み

器包装は行政回収を行っていないため、「雑がみ」

ごみの減量に取り組んでもらう一般家庭を募集

として資源集団回収による資源化を推進している。

し、ごみの重量の測定を行い、自らの気付きによ

取り組みの促進策として、資源集団回収団体へのり、ごみの減量に取り組んでもらうプログラムを

助成金の支給、回収場所等のホームページでの情実施した。少人数であるが、914 世帯に参加して報提供、リーダーへの研修会や有料団体への顕彰、いただいた。

雑がみ保管袋の配布などを実施している。

ワケトンエコショップ＜質疑応答＞

廃棄物の発生抑制、減量化に取り組む小売店を久保

次のステップにあたって、何か計画等はあ

申請により認定する制度を設けている。平成 25 年

るのか。

7 月までに市内 156 店舗を認定している。

岡田 市民に対し、報告事例を沢山していきたい。

減らそう商品として「減装商品」の販売というまた、地域で取り組んでもらえる取り組み等の展ことで NPO 法人「ごみじゃぱん」と簡易包装に関開を考えている。

する協定を締結し、活動を進めている。

金澤（日本プラスチック食品容器工業会）

ごみ

認定店には、神戸市のごみの分別のキャラクタの減量・資源化目標と達成状況において、平成 32

ー「ワケトン」を活用した認定ステッカーを交付

年度の目標として資源化率 35％と定めているが、している。ワケトンの由来は、「わけとんか〜」と現在において容リのお陰でどれくらい削減効果がいう神戸の方言にかけて名称した。

あったのか教えていただきたい。

過大包装の適正化の取り組み

岡田

どれくらいという数字は出せないが、分別

過大な包装のため、消費者が被害に遭っているを始めてからごみの量が減っているので、分別すので、過大な包装の改善のため、条例・要綱によることで市民がごみを減らす取り組みをしている

り、事業者に対し、指導・助言を行っている。

ため減量につながったと思っている。

経緯は、商品価格に比べて高額、過剰な包装（過五明（袋井市） ワケトンエコショップについて、

大包装）がなされ、その経費が商品価格に転嫁さ認定期限を設けているのか。また、更新時に審査れていたことから、消費者団体が昭和 30 年頃からを設けているのか教えていただきたい。

過大包装の適正化の取り組みを実施していたが、岡田 期限は 3 年間であり、更新時に審査をする

昭和 49 年から公的機関による指導の必要性からことになっているが、平成 23 年からスタートした

神戸市が事務局となり取り組んでいる。

取り組みなので、更新をした店舗はまだない。毎

現在の取り組みでは、職員による立入調査・指年取り組みについては報告していただいている。

導等を行っている。また、事務局として商品の問

5

「容器包装簡素化大賞」など広域的なリデュースの取り組み
石塚 祐江氏（北海道容器包装の簡素化を進める連絡会）

北海道容器包装の簡素化連絡会について
北海道容器包装簡素化連絡会は、2008 年 4 月 8日に設立した「北海道ノーレジ袋運動を進める連
絡会」を発展的改組して設立した。発足当初、北海
道で洞爺湖サミットがあったこともあり、ノーレ
ジ袋の取組が一斉に広まった。また、道内 141 市
町村（179 自治体中）にてレジ袋の無料配布中止（有料化）が取り組まれるなど、ノーレジ袋運動
は大きな成果を上げた。
登録団体は現在 24 団体である。市民団体・活動
団体が 14 団体、流通事業者が 5 団体、国・地方自点整理等の勉強会を開いた。

治体が 5 団体である。流通事業者には農協も登録

2011 年度より、イオンの環境基金助成金事業のされているため、1 団体 400 店あるところもある。

一環として、容器包装簡素化大賞を行っている。

登録団体は、オブザーバーという立場ではなく、

これは、容器包装簡素化（軽量化や減量化）に取り

容器包装の簡素化を進め、循環型社会の実現と地組むメーカーを表彰し、事業者の取り組みを消費

域環境の保全を図ることを目的とし、これに賛同者に広く紹介することで、容器包装の簡素化がごし一緒に行動できる参加団体が連携し、活動をしみの減量、資源の節約、エネルギーの削減及び環ている。

境保全につながることを普及啓発する目的で実施

活動内容している。初年度の 2011 年は花王のアタックが受容器包装の簡素化を市民に伝えるため、2010 年賞した。市民とのふれいの場でもあるため、推進より、10 月の３Ｒ推進月間に、北海道庁や市役所していきたいのだが、簡素化大賞の申込は年々減が流通団体に声がけをし、流通団体の商品やメー少している。

カーの商品の展示を実施したのが始まりである。
現在は、行政・流通・メーカー等の取組の展示のほ＜質疑応答＞

か、容器包装簡素化大賞、レジ袋削減運動報告や

五明（袋井市）

風呂敷の活用等を展示、アンケートを実施してい事例集はどこで見ることができるのか。

る。

石塚 事例集はホームページで公開している。

容器包装簡素化大賞についての年に 1 回、容器包装簡素化３Ｒについての勉強

酒井（宇都宮市）道内 140 市町村が無料配布に取会・意見交換会や３Ｒ推進北海道大会を開催してり組んだとあるが、これは道内全ての事業者といいる。2013 年 3 月には、容リ法改正に向けた勉強

うことか。

会として、
「容器包装リサイクル法の改正に向けて

石塚の課題とＥＵの実情について」、ＥＵ各国の容器包した。

装ごみの処理方法と日本の現状を比較しながら論酒井

6

全てではない。登録団体の店舗のみで実施
レジ袋の有料化において、取り組んでいな

い事業者もいるのか。

る 24 団体が一緒に取り組んでやっているという石塚ことに意味がある。

いる。全店舗が取り組まれているわけではない。
酒井

どこどこの店舗はやっていないからといって断る店舗はあるのか。
石塚

そういうところもあるが、我々は市民団体

なので、強制はしない。まず登録団体が協力して取り組んだことが始まりであるため、参加したいという店舗もあれば辞めたいと辞退した店舗もある。市民団体なので、やらない店舗に関してはすぐに手を引くことができる。どこが中心となってやっているのではなく、連絡会に登録団体してい7

花王における容器包装リデュースの取り組み
柴田 学氏（花王株式会社環境・安全推進本部 課長）

パートナーといっしょにｅｃｏ （原材料調達、生産、物流、販売などのビジネス・パートナーの皆様と共に進めるｅｃｏを提案）、③社会と いっしょにｅｃｏ （広く社会全体の環境活動と連携した
ｅｃｏ活動を積極的に行う）である。
花王の製品ライフサイクルを通じて排出される
CO2 量の製品のライフサイクルとして、原材料調
達→開発・製造→物流→使用→廃棄によって CO2は排出される。容器包装で考えるところのフローは馴染みが薄いかもしれないが、商品は原材料から最後に廃棄リサイクル（CO2 排出量 14％）にま

花王の概要

わる。ここで、「使用」の際に 366 万トン（53％）

花王は、1887 年に創業、売上高は 1 兆 3152 億の CO2 が排出されるため、お客様の使用場面の環

円、従業員数は 6,052 名である。

境負荷をいかに下げるのか、容器包装に限らず中心を込めた良きものづくりを行い、世界の人々

身の設計、さらにはお客様にどのように使っていの喜びと満足のある商品を届けたいという思いでただくのかということを考えながら商品を考えて取り組んでいる。

いる。弊社における環境配慮設計というのは、こ

事業内容としては、「ビューティケア事業（化粧のライフサイクルの全体を下げるという意味で、

水・シャンプー等）」、「ヒューマンヘルスケア事業

そのなかに容器包装も含まれるということで環境（歯磨き、おむつ等）」、「ファブリック＆ホームケ

配慮設計を進めている。

ア事業（洗剤等）」、「ケミカル事業」の大きく 4 つ

リデュースの取り組みの分野にわかれている。売上の 8 割強が一般消費

容器包装に関しては、使い終わったらいらない者向けの商品となっている。

ものだが、使い終わるまでは非常に大切なもので環境宣言と中期目標

あるとメーカーは考えている。容器包装は、中身

2009 年に「花王環境宣言」として、花王独自のの保護以外にも、商品の使用方法の表示としてコ技術を活かし、環境に負荷を与えないような製品

ミュニケーションのツールとしても使用していづくりや、原材料調達や生産、物流、販売、使用、る。その中で、リデュースとして、包装材使用量

廃棄など、製品が関わるリサイクルの中で消費者削減として製品のコンパクト化や容器包装の軽量をはじめさまざまなステークホルダーと一緒に実化、ごみ体積の減少として、まとめやすく、折り行できる３つの「いっしょにｅｃｏ」を提案した。

たたみやすい、つぶしやすい商品の開発に取り組①お客さまと いっしょにｅｃｏんでいる。

（製品をとおして、日常的に無理なく続けていただくｅｃｏ。

製品のコンパクト化として、具体的には衣料用

環境に配慮し、節約にもつながる製品を提案）、②

8

洗剤のプラスチックの使用量を 45％削減、柔軟

わかれば教えていただきたい。また、先進的にリ剤においては 40％など、弊社ではまずリデュー

デュースに取り組んでいるということで、他社にスの取り組みとして、製品のコンパクト化を実施真似されるということはないのか。

した。

柴田 容器包装の占める割合は 5％もない。ま軽量化の用途として、①設計基準の整備（ボトた、他社に真似されるという認識はないが、消費ルの本体とキャップ部分の設計変更等）、②シミ

者に受け入れられた商品であれば、他社に広まるュレーション技術の活用、③容器・フィルムの薄のは当然であると考える。

肉化、④適正包装化推進などを実施している。

石塚 消費者へのアプローチとして、容器包装簡

また、いろんな商品を詰替え商品へ転換してい素化の際、花王だけが展示の際に職員がついて展る。現在の詰め替え商品への転化率は 80％であ示したことから、市民にも活動が広く伝わり、簡る。化粧水においてはなぜ詰め替えがないのかと素化においても北海道では先人をきっていたのでいう声を消費者からいただいたことにより、化粧はと思っている。

水の詰め替え容器を作ったりと、消費者からの要

久保 環境配慮設計という意味で、プラスチック

望に答えて日々改良している。

の削減ということはよくわかったが、素材面にお花王では、このようなことでリデュースに取りいての環境負荷の少ない素材の取り組みについて組んでいる。

はどうか。
柴田 コンパクト化することで、減量の負荷やそ＜質疑応答＞
ファシリテーター（酒巻）のものの負荷を減らす活動を行っている。また、包装材料使用量削減

天然素材（バイオマス）のものを積極的に使ったにあたり、一般の消費者にわかってもらうためのり、世の中でやられていることはひと通りやって工夫はなにかされているのか。

いる。

柴田 中身を使っていただいてなんぼと思ってい

会場 CO2 発生量のなかで、廃棄の方が全体のるので、容器包装を変えることで商品力があがる

14％くらいとあるが、シナリオ的にはどのようにということではない。コンパクト商品において計算されたのか。容器包装におけるステージごと

は、20 年 30 年前の洗剤の容器は今と比べて大きの廃棄量はわかるのか。

かったことから、買い物時の負担は大きかったと

柴田 廃棄においては、容器だけなく中身の分解思う。現在のものと比較するとコンパクト化しても含めている。容器だけであれば、ステージごと小さくなったので、消費者の負担も軽減し、間接の廃棄量はわかるが現在はそのデータが手元にな的に商品力が上がったと思っている。

いため答えられない。

宮澤 ライフサイクルの中での容器包装の割合が9

セッション２

リユース

ファシリテーター

幸 智道（ガラスびんリサイクル促進協議会)

300mlＲマークびんの取り組みについて
木内 真二氏（日本酒造組合中央会業務第一部 部長）

中央会の概要日本酒造組合中央会は、都道府県単位の酒造組合が 20 組合と酒造組合が 7 組合で構成されており、こうした組合の傘下に 1,805
社の酒造メーカーがある。
日本酒の出荷は昭和 48 年がピークで、その後、減少している。今では最盛期の 3 分の 1 になった。
焼酎は平成 19 年がピークで、最近は少し落ち着いた状況になっている。

リターナブルびん利用促進への取り組み

カーで使われているびんの形状に類似させ

まず、一升びんは、びん商を通して回収ているため、ワンウエイびんから切り替えされているものが多く、自主回収認定を受やすい。なお、スクリューキャップを使っけている。一升びんも、回収率が低くなっているため、ほとんどの酒造メーカーが対てきていることが課題になっている。昭和

応できる形になっている。びんの色は、無48 年にＰ函が導入され回収が進んだ。本格

色、緑色、水色、茶色の 4 色で、生酒にも焼酎でも、平成 4 年にＰ函が開発され、主利用できるようになっている。繰り返し使として九州で使用されている。

えるように、肉厚となっている。びんの肩中小容量びんでは、中央会が 300mlＲ・のところにＲマークをつけている。これは、500mlＲびんを開発した。リユース推進に

下の部分につけると、箱からびんを抜かな取り組んでいるが、なかなか進んでいない

いと見えないという配慮からである。

のが現状である。そこで、平成 20 年から、

平成 20 年の調査では、300mlＲびんは、300mlＲびんのリユースシステムの構築事

752 万本使用されている。このうち回収び業に取り組んできた。

んは 161 万本で、再利用率は 21.4％と少し300ｍｌＲびんとは低い数字にとどまっている。このため、①300ml Ｒ び ん は 、 一 般 的 に 酒 造 メ ー

年間利用本数の拡大、②回収びんの利用率10成果と今後の課題の増加を目指して、事業系をターゲットとこうした取り組みの結果、平成 20 年の調した「規格統一Ｒびんの回収システムの構築事業」の展開をしてきた。

べでは、出荷される 300mlＲびんに占める

リユースが進まない理由

回収びんの割合が 21.4％だったのに対し、
平成 24 年には、23.7％に向上したと試算し空きびんのリユースがなかなか進まない
理由には、①新びんに比べてコスト面であている。

まり差がなく、新びんを使った方がよいと

地域内循環システムについては、導入しいう判断に傾きがちという現状がある。して間もないこともあり、今後、より効果をかし、最も大きな理由は、300mlＲびんに高めていくことが必要と考えている。

はＰ函がなく、段ボール箱で出荷している

そのために取り組んでいきたいのが、Ｐということが考えられる。再利用率が高い

函の利用率の向上である。モデルとしてＰ

一升びんは、Ｐ函での出荷が約 8 割であっ函を導入した両県では、Ｐ函を利用できるたのに対し、300mlＲびんのＰ函での出荷体制は整ったが、300ml で出荷されること

は 14％にとどまっている。

が多い生酒については、結露を嫌うことか

規格統一びんの回収システム

ら段ボールでの出荷が好まれる傾向もある。

こうした背景のもとで、主として 3 つの

今後利用率をいっそう向上させ、地域内循

取り組みを行ってきた。地域内循環システ

環システムの成果を高めていきたいと思っ

ムの狙いは、Ｐ函での導入を促し、空きびている。

んの流通を促進することにある。具体的には、岩手県、山口県の酒造メーカーに対し、Ｐ函を提供し、活用していただいた。業務用の商品の流通には、①「酒造メーカー」⇔「卸」⇔「小売」を通して、「料飲店等」
で消費される「卸ルート」と②「酒造メーカー」が直接「小売・ホテル等」に納入す
る「自社ルート」のふたつがある。こうしたルートにＰ函を投入して、都道府県単位
で 300mlＲびんの循環強化を目指している。

＜質疑応答＞

また、びんのリユースにはびん商が大きな会場役割を果たすが、びん商にもＰ函を提供しいるのか。

て、回収に協力してもらっている。

木内

びんの回収率にターゲットを定めてまず県単位で始めて、取り組みが拡

大手居酒屋チェーンであるワタミと協力

がっていけば広域につながっていくことをして、300ml びん製品をＲびんに転換して、期待したい。数量的なターゲットは設けて回収・再利用のシステムを構築した。

いないが、一升びんと違って中小びんは価格が安いので、回収びんの方が新びんに比べて高くなってしまうことがあるのが課題

11

のひとつである。

に感じている。その経緯について教えてい会場

ただきたい。

報告の中で段ボール出荷を改善していく必要があることが強調されていたが、木内

具体的にはどのようにしているか。

紙パックが多い。特に、大手メーカーは紙木内

300mlＲびん用のＰ函がないことが、ご指摘の通り、酒の出荷は量的には容器で出荷することが多い。一方、地方の段ボールでの出荷につながってしまってい中小メーカーはまだまだびんでの出荷が多る。Ｐ函の普及を目指して 300mlＲびん用

くなっている。一升びんも、段ボール出荷

Ｐ函の標準Ｐ函を定めたが、まだ普及にはが増えてきており、回収率の低下につなが至っていない。Ｐ函が普及しないと段ボーってきている。一升びんの回収システムをルを使って出荷することになってしまう。

壊さないようにしていきたい。

会場

酒の容器がガラスびんから、プラス

チックや紙パックに変わってきているよう12

奈良県におけるリユースびんを用いた大和茶飲料普及促進事業

中島 光氏（World Seed 副代表理事）

酒造（株）というメーカーで、流通・回収
は（株）桶谷、という役割分担となっている。その間を調整する役割を果たすのがWorld Seed である。リユースびんを使った商品を流通させることにより、地域循環圏を軸とした「地球環境負荷の低減」・「地域経済の振興」を発信することにより、持続可能な地産地消ビジネスモデルを構築して
いきたい。

商品の概要

普及アプローチ

平成 24 年 4 月に第 4 次環境基本計画が閣

この事業のキーコンセプトは、「環境」と議決定され、平成 25 年 5 月には第 3 次循環「地域」である。このふたつを結びながら型社会形成基本計画が閣議決定された。び奈良ブランド商品の確立していきたい。大んリユースを促進するための状況が整って和茶『と、わ（To WA）』を普及していくたきている。

めには、地方公共団体をはじめ、多様な組

そうした中で、奈良県特産の大和茶を使織との連携体制を構築していかないといけ用した「リユースびん入り大和茶『と、わないと考えている。現在、奈良県を中心に（To WA）』」を開発した。これは、平成 24

展開しているが、近畿圏にまで拡げていき

年度の環境省「びんリユースシステム構築たい。

に向けた実証事業」でもある。ビタミン C

奈良市と生駒市などに市として購入を表が豊富な奈良県産大和茶を使ったお茶を明してもらっている。能勢酒造（株）が製「Ｒドロップス 2 号」
（220ml）に充填して造した製品を（株）桶谷に納品し、（株）桶出荷している。奈良県は人口 100 万に満た

谷は市役所の中の売店に納品している。市ない小さな県であるが、主に奈良県内を中役所で会議をする際には、売店から購入し心とした公共施設やホテル・旅館、飲食店てもらっている。消費された空きびんは、などへの普及を目指している。

再び（株）桶谷によって回収される仕組み

本事業の目的となっている。

茶葉を供給していただいているのは大和

環境部門の政策担当者に話を聞いてもら

茶販売（株）、中身を製造しているのは能勢

い、理解を得てもらった。

13

展開戦略

＜質疑応答＞

奈良は観光で有名で、大仏など観光資源

ファシリテーター（幸） 小売価格はいくが多いが、観光客は大仏を見に来ているわ

らか。年間の販売本数はいくらか。

けではなく、背景にある歴史を感じにきて

中島 小売価格は 250〜300 円くらい。飲いると考えている。そこで、この商品を「環食店での提供なのでそうした設定になって境」&「地域」を奈良県の経済システムにいる。現在 2 年目だが、初年度は 1 万 7 千組み込むことが必要と考えている。そうし本だった。将来 10 万本にまでもっていきた

た価値がないと、他の類似品と不毛な価格

いと考えている。

競争に陥ってしまうので、ごみが出ないと木野（容器包装リサイクル協会） ある程か、地域掲載に貢献しているということな

度の販売規模にするために、どのような戦

ど「社会的意義」を発信していきたい。

略を持っているのか。

びんリユースが社会的課題解決に有効で

中島

持続可能な展開を基本としているが、あり、リユースびん商品の購入・空きびん商品の多様性を確保するために、ほうじ茶の返却によって消費者自身が「社会貢献にで製品を作ったり、大和茶以外のブランド参加している」という認識を持たせること

茶で製品を考えていくこともひとつの方向が重要と考えている。

だと考えている。

14

地域に根差したびんリユースの挑戦〜東海地域のこれから
松野 正太郎氏（東海地域びんリユース推進協議会 座長）
店における手間とリスクの軽減策、(3) 日本
酒等商取引モデルをその他の飲料に適用できないか検証などであるが、特に(4) 卸売事
業者から空びん回収の流れの弱体化にメスを入れていきたい。

協議会が目指す姿
これまでびんのリユースは、廃棄物削
減・CO2 排出抑制など「環境」面から取り組まれてきたが、それだけではうまくいか

なぜ、リユースびんは減っているのかない。新しい協議会では、地域の中で材料要因分析をしてみると、さまざまな理由の生産・消費を行う「地産地消」や障がいが見えてくる。社会経済的要因としては、者をリユースびんの分別等に活用すること

流通形態が変わりスーパー・コンビニが増を含めた「雇用の創出」を視野に入れた取えてきたこと、容器の素材がガラスから紙り組みをすることにより、(1) 地域課題を解などに移行してきたなどが考えられる。制決するツールとしての「リユース」、(2) ソ

度的な要因としては、容器包装リサイクルーシャルビジネス（の性格を兼ね備えた）法がリユースを考慮していないこと、中身

ビジネスモデルとして取り組んでいきたい。

メーカーの方針としてリユースびんを使い

２５年度の取り組み

たがらないこと、消費者がリユースびんを

今年度はアンケート調査を実施した。そ知らないことなどがあげられる。

の結果、リユースびんへのニーズも多いが、協議会の概要と問題意識

それらのびんは同じ容量でも形状が様々で、

現在、東海 3 県（愛知・岐阜・三重）に全く同じびんをまとまった数集めることがおいて、びんリユースを推進し、地域の様々

困難な状況であるというまとめとなった。

な課題の解消に貢献する方策を検討・実践

また、リユースびんを使わない理由としすることを目的とする「東海地域びんリユて、高価なお酒なので付加価値をつける為、ース推進協議会」の設立準備をしている。

新びんを使用している為、キズ等お客様か

大学、NPO、中身事業者、料飲店、卸・小らのクレームが多い為、はがしにくいラベ売業者など多様な主体が関わっている。

ルがある為、作業効率が悪い為、などの理協議会の問題意識として取り組んでいき由を把握した。

たいことは、(1) 酒造メーカーにおけるリユ
ースびん利用促進策、(2) 卸売事業者・料飲

15

今後の取り組み＜質疑応答＞

地域に根差したリユースシステムを定石塚 北海道でもびんリユース協議会の設着・拡大していくために、循環の地酒「め立を準備している。びんのリユースが環境

ぐる」の取り組みを進めていきたい。循環

によいということについて研究しているのの地酒「めぐる」は、「なごや循環型社会・か。

しみん提案会議」の重点プロジェクトの 1

松野 びんのリユースは万能ではないが、つとして、2010 年に開発されたもので、料

東海 3 県では、びんの製造工場も洗びん工

飲店、卸、びん商などを含んだビジネスモ場もあるので、地理的に有利だと思う。協デルを試行するなど、地産地消とリユース議会が設立したら、研究をしていきたい。

とのタイアップした模索をしていきたい。

幸 東海地域びんリユース推進協議会にとこうした取り組みを成功させるためには、って一番大きな課題は何か。

事業として自立しなければならない。また、

松野 実証実験をやりたいと考えているが、回収率を上げるために、空びんの回収場

どのような方と組むとよいのかということ

所・方法の多角化を進めていく必要がある。

に頭を悩ませている。

びんリユースの取り組みは、「地産地消」と「リユース」を融合し、地域の環境問題・社会問題の解決の道具としての意味がある（ソーシャルビジネスの側面）と考えている。

16

国の３Ｒ施策について

環境省の施策について
庄子 真憲氏（環境省廃棄物・リサイクル対策部企画課リサイクル推進室長）

残余年数が増加している。
容器包装廃棄物の分別収集実施割合は、びん缶
は 9 割を超えているが、ペットボトルも 97％と高い。しかし紙製容器は 4 割弱、その他プラスチッ
ク製容器包装が 6〜7 割とやや低い。

第三次循環基本計画
第３期循環基本計画を去年 5 月に閣議決定した。
現状と課題としては、我が国はリサイクルが進
み、最終処分場の削減が進んだ。そういう中で、今後は循環資源の高度利用が課題としている。特に金属資源はレアメタルが埋め立てられている。

ごみおよび容器包装廃棄物の排出状況と分別収

また、東日本大震災、原発事故があり、安全安心

集の実績への関心が高まっている。それから、世界に目を私からは、環境省の３Ｒ施策についての現状と移すと、世界全体で廃棄物の量が増えており、そ

課題、容器包装の施策、そして容リ法の見直しのの中でも特にアジア地域で占める割合は多くなっ検討状況を報告したい。

ている。

一般廃棄物の総排出量は平成 12 年度がピーク

このような課題のもと、基本的方向であるが、で、その後減少傾向が続き、直近では 4,500 万ｔ

今日は特に次の 2 つについて述べたい。

となっている。1 人あたりのごみ排出量は 1000ｇ

２Ｒの推進を切っている。容リ法が出来た平成 7 年と比べる

一つ目は、２Ｒがより進む経済社会システムをと 14％減少している。容器包装リサイクル法の効つくっていこうということである。リデュース、果が出てきているのではないかと考えている。

リユースの２Ｒを優先的に取り組むことが環境負

次に、家庭ごみに占める容器包装廃棄物の割合

荷の低減につながるということで、２Ｒの取り組は、容積比でみると平成 24 年度では 54％で、半みが進んでいくような社会づくりを行う。

分以上を占める。平成 7 年度は 6 割だったので、具体的には２Ｒを推進するために制度的な検討減っていることになる。

をしていってはどうか。リユース品に着目した時

一般廃棄物の最終処分は、残余容量をみると、に、リユース事業者がきちんと法令を守り、消費

新たな建設が進まないが、残余年数は増えている。

者が安心して利用できる環境を整備していく。

埋め立てに回るごみの量が減ってきているため、

17また、リサイクルも含めて、事業者や消費者が減らす取組である。各地で実証実験を行っている。

実際に取り組むことができる３Ｒ行動とその効果

環境省のホームページで紹介している。
リターナブルびんの普及のモデル事業を 4 地域

をわかりやすく情報提供していく。
３Ｒの取り組みを実施した場合、廃棄物の削減、で実証実験をしている。3 番目の World Seed の取資源の削減、CO2 等の削減等がわかるツールを環り組みで、びん入りのお茶を旅館などに提供する

境省 HP で公開している。その計算ツールを使い、というもの。奈良県で協議会をつくり、奈良県か例えばレジ袋を削減した場合、その効果を計算でら近畿へと拡大を目指している。

きるようになる。消費者の日ごろのリサイクルの

学校給食における牛乳びんの利用について、取行動、市民団体の皆さんがボランティアでやってり組みの課題は何かの検討を今年度行っている。

いること、あるいはスーパー等で店頭回収を行っ次にペットボトルのリサイクルで、ボトル to ボてこのような削減効果があるというように使える。

トルの取組である。2 年前から大手飲料メーカー

今後改良を重ねていくが活用してもらいたい。

の協力を得て行っている。

リサイクルの高度化

環境省のリサイクル高度化の取組

二つ目は、循環資源の高度なリサイクルについ次にリサイクルの高度化である。容器包装プラてである。量の観点からのリサイクルはだいぶ広スチックからは、これまでは日用品は少なく、パ

まってきたが、リサイクルの質に着目したい。小

レット、プランターが多かった。より市民に身近型家電リサイクル法が施行されたが、効率的に集なものにしたい。文具、おもちゃに使えるかを実め、有用金属を社会に活かしていこうという取組験している。試作品としてプラレール、リングフである。また、水平リサイクルということで、廃ァイルを作り物性や安全性棄物となる前と同じ製品にリサイクルを進めていを調査している。

く、ということを目指していく。

製品プラスチック（容リプ

リサイクルの高度化は、携帯電話を回収ボック

ラでない）のリサイクルのスで回収し、多くの機器を集めることで、有用金

PLA-PLUS（プラプラ）プロ

属の回収を効率的に進める。そのために、リサイ

ジェクトを 11 月 15 日から 3

クルしやすいような表示や製品設計も進める。ま月まで実証事業を実施してた、水平リサイクルでは、使用済み製品から同等いる。このミツバチマークがのものを作っていくということで、これらを普及目印である。

していきたい。

容器包装リサイクル法の見直しについて
容リ法は、前回の見直しから 5 年経過し、今回

環境省の２Ｒ推進の取組

具体的に環境省が行っている取組を紹介したい。 で 2 回目の見直しである。昨年の 9 月から、ヒア
一つ目は、リデュースの取組で、環境省が、神戸リングを 5 回開催し、18 日に 7 回目の会議を開催

大学の NPO ごみジャパンと連携して「減装（へした。見直しの方向性はこれからである。

らそう）商品」を進めている。同じ種類の商品でキーワードは、２Ｒを一層進めていくべき、分容器包装が少ないものにポップを飾って販売促進

別収集は市町村、再商品化事業者の役割は決まっするというものである。

ているが、役割分担をどうするか、プラを資源と次は、マイボトルマイカップキャンペーンであして有効利用していくためにどうしたいいのか、る。これもリデュースの取組であるが、マイカッ

このような論点が出ている。

プ、マイタンブラーを利用して、容器包装ごみを

18

農林水産省の施策について
長野 麻子氏（農林水産省食料産業局バイオマス循環資源課食品産業環境対策室長）

う性能が落ちても良くなり、薄く作っても良くなる。サントリーの天然水のボトルでは、国内最軽量で 11g となっている。このように販売額が増えても容器使用量は減り、経済発展と環境配慮をともにすすめるということを行っている。
また、リサイクルも自主行動計画を作ってもらい、それぞれの目標に頑張ってもらっている。内側の容器と外側の容器がはがれやすくするとか、
ペットボトルとラベルをはがれやすくすることが行われている。
醤油がパックになって、お酒もパックなっており、これで容器の使用が 4 割ほど減っている。ライフスタイルの違いに合わせ、美味しさを保持し食品産業における３Ｒの取組状況

つつ容器包装は少なくしている、という努力を続

環境省の庄子室長から概略の説明はしてもらっ

けてもらっている。

たので、私からは、食品産業を所管している役所

スーパーでの店頭回収も増えている。ペットボであるということで、食品産業が取り組んでいる

トル、トレイは、スーパーへ買い物の時に一緒にこと、農林水産省が容リ法改正に向けて考えていもっていく。綺麗なものを持っていくので品質がることを簡単に紹介する。

よく、高度なリサイクルに向く。店頭回収により、食品産業は、食品を作っている製造卸、流通業

多様な回収で資源をより多く集めるという取組を者、小売業者等がある。容器包装に関しては、事進めている。

業者は容リ法に則り行動するとともに、自主的な食品の容器は他の容器と比べ、食の安全が非常

目標に基づいて取り組んでいる。現在、2015 年度に重要であるため、微生物、湿気、酸素、太陽光

目標で実施している。

や衝撃に対応するため、いろいろな規格基準があ

容器の軽量化の取組は、食品の安全・安心の観り、食品衛生法で決まっている。そのため、水平点からバランスの中でやっている。清涼飲料の販リサイクルが進みにくい。環境を進めていく必要

売する液量は増加しているが、容器使用量は減っがあるが限界もあり、大きなバランスの中で考えている。

ていくことが必要だ。

食品ロスの削減

飲料業界では、最近の無菌充填している。そのため、充填が終わってからの殺菌の必要がない。

最近、食品が多く捨てられていることが課題とそうなると、そのペットボトルには、耐熱性といなっている。食料品の１/３もが捨てられていると19

いう衝撃的なレポートが出ている。日本では 500

容器包装の利用で、ほうれん草を、あと 2〜3〜800 万トンあると言われており、これを減らし

日鮮度保持が可能となったりする。

ていこうとを、官民挙げて取り組んでいる。国民電子レンジでそのまま加温できる商品は、チルド運動を展開するということで、「ロスもん」というで 35 日間保存が効く。食べてみるとおいしいく、

キャラクターを作って、「ノーフードロス プロジ

このような商品の開発は、働く女性のためにもなェクト」というものを進めている。

る。

容リ法の見直しについて
賞味期限の延長や容器包装リサイクル法の見直しについてである

流通途上での廃棄発が、食品は他と違う部分がある。昨年 11 月から懇生抑制により、食品ロ

談会を開催している。環境省と経産省の合同会合

スを削減するために、との足並みを揃えてやっていきたい。

食品容器包装の高機能化が進められている。容器包装における複合素材の活用は、材料リサイクルの適性を下げるが、容器包装に比べ環境負荷が大きい食品ロスの削減に寄与している。
マヨネーズの容器の中は 5 層となっており、中にバリア性の層をつくることにより、賞味期限を延ばしている。このように食品の容器包装はいろ
いろなバランスのものと考えていく必要がある。

20

セッション３

リサイクル

ファシリテーター

宮澤哲夫（PET ボトルリサイクル推進協議会）

川崎市の循環型社会への取組について
足利谷 幸一氏（川崎市環境局生活環境部廃棄物政策担当課長）
平成 27 年度までに 180 グラム減量することを目標として掲げている。一般廃棄物処理基本計画
は平成 17 年から 27 年を計画期間としているが、この計画を実行するために 3 年ごとの行動計画を策定している。直近の 25 年から 27 年までの行動
計画では、ごみ量を一人一日 53 グラム削減すること、資源化量 20 万トンとごみ焼却量 13 万トン削減という目標を掲げている。ごみ量については平成 24 年度実績で 287 グラム減量し、既に基本計画の目標を達成している。しかし資源化量、焼却量削減という目標にはあと一歩というところであ

川崎市の概要る。

川崎市は人口 145 万人の都市で、ごみ処理施設

プラスチック容器包装の分別についてとしては 4 つの焼却場があり、最終処分場は浮島

川崎市の特徴として、臨海部に多様な産業が立沖に海面埋立地がある。川崎市は南北に細長いと地しているため、乾電池を除いてほぼすべての資いう地形から、焼却場を 4 カ所に配置している。

源が市内でリサイクルされている地域内循環がで

しかし最も古い橘焼却場は昭和 49 年の稼働で、老きていることである。ミックスペーパーもプラも、朽化が激しい。計画では平成 27 年度に 3 つに集金属資源もほとんどすべて市内でリサイクルする

約することを目標としている。

産業が立地している。

最終処分場は計画段階では使用期間を 23 年とプラスチック製容器包装の分別収集は平成 23

見込んでいたが、ごみ減量の成果によって現状で

年 3 月から川崎区、幸区、中原区の南部 3 区で開は 40 年くらいは延長できる見通しである。しか始し、宮前区、多摩区、麻生区、高津区の北部 4 区

し、ここが満杯になったら次の処分場を確保する

は平成 25 年 9 月から実施している。実績として

ことはきわめて困難である。こうした背景から、

南部 3 区で約 4000 トン弱の収集量となっている。

ごみ減量を重要施策として位置づけて取り組んで

ごみと資源物の鉄道輸送いる。

川崎市のごみ処理の特徴のもうひとつは、市内

かわさきチャレンジ・３Ｒと計画目標について

が南北に細長いので、鉄道を利用してごみを運搬

川崎市の一般廃棄物処理基本計画（かわさきチ

していることである。プラスチック製容器包装もャレンジ・３Ｒ）では、平成 15 年度を基準年に、

21

北部 4 区分を鉄道で臨海部の浮島資源化処理施設

足利谷に運搬している。宮前区の梶ヶ谷貨物ターミナルる。

から輸送している。プラだけでなく、普通ごみや宮澤

びん、ミックスペーパー、焼却灰も北部から鉄道ったと思うが、どのようなことを行ったのか。

輸送しており、環境に優しい輸送方法だと考えて

足利谷

いる。

ンスしてきた。その効果があったと考えている。

プラは容リ法に基づいてリサイクルされている

宮澤プラの分別による相乗効果だと考えてい効果をあげるためにはいろいろな取組があ
プラ分別の実施一年前から市民にアナウ

ごみの減量効果も大きいが、実際の生活のが、市内にはマテリアル、ケミカルのそれぞれの中でどのようにごみを減らしたかというようなこ

リサイクル事業者があり、これまでは市内の事業とは把握しているか。

者が落札し、地域内循環されている。

足利谷

平成 25 年 9 月にプラスチック製容器包装の分

ライフスタイルに影響したと思うが、具体的な変化までは分析していない。

別収集を全市に拡大し、普通ごみを週 2 回収集に宮澤変更した結果、 プラスチック製容器包装の収集量

は市民にＰＲしているのか。

は 3 倍に増加した。また、特に制度変更していな

足利谷

いミックスペーパーの収集量も 4 割増加し、特にらせしている。

北部では 7 割も増加した。プラの分別による相乗効果だと考えている。これらの資源物の増加分が約 4400 トンあり、一方では普通ごみが約 1 万トン減少した。
現行の計画は平成 27 年度までなので、次の計画策定に向けた作業を次年度からスタートする予定である。

＜質疑応答＞
ファシリテーター（宮澤）資源物の収集量が 4400
トンも増加したということだが、その理由は何か。

22

地域内でリサイクルされているということ
川崎市の特徴のひとつとして市民にお知スーパーマーケットにおける効率的なペットボトルの店頭回収システム
永井 達郎氏（株式会社セブン＆アイ・ホールディングス総務部 資源・リサイクル）

店頭回収の意義
セブン＆アイ・ホールディングスには、コンビ
ニのセブンイレブン、食品スーパー、デニーズな
どの外食産業等があるが、イトーヨーカドーとヨークベニマルで 2 年前から回収機を設置してペッ
トボトルの店頭回収を行っている。
営業活動で発生する廃棄物には、商品梱包材や商品加工で出る生ごみ、廃棄商品など店舗の営業で発生するいわゆる事業系廃棄物と、レジ袋・ペットボトル・食品トレイ等の家庭系廃棄物の２種類がある。事業系は事業者の責務としていわれな
くてもきちんと処理を行うが、家庭系については
地域社会の中で発生する廃棄物に対して売っている者として社会的責任があるという観点から、３Ｒに取り組んでいる。その一つは店頭回収で、もを果たしたとは言えないのではないかと思う。そう一つは発生抑制で、バラ売りの拡大やレジ袋のの意味ではリサイクルに直接関わることかできる

有料化に取り組んでいる。レジ袋の有料化は 2013

ことが、スーパーの役割ではないかと考えている。

年 2 月からほぼ全店で導入、その結果 1 年以内にペットボトル店頭回収の課題

マイバッグ持参率が 7 割以上になった。

ペットボトルの店頭回収の課題として、嵩張るので収集・保管・積載効率が悪いという問題があ

店頭回収のメリット
店頭回収は小売業の役割と考えている。店頭回る。回収ボックスにはせいぜい 100 本ほどしか入収のメリットとして、①店舗の営業時間内であれらないので夏場では 30 分おきに見回りしなければいつでも回収しているので消費者にとって非常ばならず、大型店では端から端まで歩くので相当に利便性の高いシステムであること、②分別・洗の時間と労力がかかる。そうした事情からお客様

浄のルールが守られているので品質の高いものをの要望があっても回収店舗の拡大が出来ないとい

効率的に回収できるということ、③消費者が一番う問題もある。また輸送効率が悪くコストがかか気軽に参加できる環境活動であること、があげらるということもある。
もう一つの問題はリサイクル先が担保出来ないれる。

ということ。約 4 割が中国へ流失しているという

容器包装リサイクルにおける小売業の役割ことで、排出事業者としての説明責任が果たせな

私どもはプライベートブランドの商品もあるので、それらも含めて特定事業者として再商品化委いという問題もある。

託料を負担している。消費者からは負担額が少な

新回収システムについて
そこで環境省の支援もいただきながら、回収機いという意見もあるが、お金を出すだけでは役割23

を使った新しい店頭回収システムを導入すること＜質疑応答＞となった。リサイクルパートナーの事業者が国内

会場でリサイクルし、ボトルからボトルへのリサイク

問題はないのか。

ルができるようになった。このシステムによって

永井

店頭回収での循環の輪がつながった。お客様はだと一杯になってしまうので、その管理がちょっnanaco という電子マネーのカードを入れて、ペッと大変な部分はある。また「モバイル nanaco」にトボトルを回収機に投入すると１本につき 0.2 ポ

ちょっと反応しにくいという課題はあるが、大きイントもらえる。現時点でイトーヨーカドー、ヨい問題ではない。

ークベニマル、ヨークマートの 200 店舗以上に導会場 店頭回収したものは 1 カ所に集めているの入している。回収機では 8 割に減容されるので店か、それとも店舗ごとにリサイクルしているのか。

舗側の手間が大幅に軽減された。輸送効率も高ま永井り、CO2 削減にも大きく貢献している。

5 カ所ある。店とセンターとの資源物の輸送コス

店頭回収を推進する上での課題

トはそれほどかからない。

スーパーの店頭回収は、リサイクルを進めてい会場

ペットボトルの新回収システムで物理的な基本的な部分で不具合はない。大きい店舗

各物流センターに集約している。関東にはペットボトルの販売量と回収量のデータはく上で社会的にも大変効率的、効果的なシステムあるか。

だと考えているが、課題もある。

永井

まず、リサイクルコストの負担の問題だ。現状

機械を入れてから、回収量は把握できるよ

うになった。

では店舗が全て負担しているが、売り上げが落ち

会場

店頭回収は自治体の分別収集によるリサイ

たらやめるところがでてこないとは限らない。持クルに上乗せされると考えてよいのか、それとも続性という点からは、もう少し自治体やメーカー

自治体の分別収集に出ていたものが店頭回収にまを巻き込んだ仕組み作りをし、コスト削減をしてわったと考えた方がよいのか。

いく必要があると感じている。

永井

コンビニではまだペットボトルをごみとしまた廃棄物処理法が店頭回収を阻害する要因にて処分しているところも多く、散乱しているもの

なっていることだ。店頭回収したものは基本的にも多い。そうしたものも含めて、店頭回収はリサ

は「産業廃棄物」という扱いになり、収集運搬や選イクルを増やすことに貢献していると思う。

別などに許可が必要とされることがある。自治体

会場

によって解釈がちがうこともあり、曖昧な部分が果を入れたコスト評価はしているか。

ある。こうした規制が効率的なリサイクルシステ

永井

ム構築の阻害要因となっていることも指摘しておnanaco ポイントカードの加入は 2 倍以上になっ

きたい。

た。

24

nanaco ポイントによるマーケティング効
売り上げについては検証していないが、プラスチック容器包装のリサイクル
久保 直紀（プラスチック容器包装リサイクル推進協議会 専務理事）の手法でリサイクルしている。年間回収量は、
2012 年の調べで約 10,400 トン、回収率は白色ト
レイの推定出荷量から試算して 25〜30％と推定している。今後の課題として、廃掃法での規定の見直し、店頭回収を促進するような法整備、回収した分は再商品化義務を軽減するなどがある。

レジ袋の店頭回収・リサイクルの実証事業概要
昨年度実施した事業で、日本チェーンストア協会・日本スーパーマーケット協会と連携し、使用済みレジ袋を店頭回収、ごみ袋などへのリサイク
ルの可能性を検証した。実証事業の目的は、使用済みのレジ袋を店頭で回収し、ごみ袋などのプラ製品にリサイクルする可能性について検証・確認

自主的な取組の現状することで、回収ルートの多様化への取り組みの事業者としての自主的な取組事例について報告一環となる。

する。現状、自治体ルートでなく独自のルートでの回収は販売小売店など消費者に近い事業者が行

埼玉県内のスーパー4 社ユニー、ライフコーポっている。ただし回収対象となるプラ容器包装はレーション、ヤオコー、エコスの 16 店舗で 2012

多くが逆有償扱いなので産業廃棄物の許可など廃年 6 月から 2013 年 2 月まで 9 カ月間回収した。

掃法が壁になっている。

プラスチック再生業・フィルム製造業者の協力で再商品化し、再生材料の品質、フィルム化などの対象は、品目が多いので特定の品目に限定してデータを調査した。

いる。具体的には現在定着している品目としてペ回収したレジ袋は店舗からリサイクル工場まで

ットボトル、食品トレイなどがあり、今後拡大を予測されるものとしては宅配便を利用した。廃掃法上、問題ないのかど

ペットボトルのキャップがある。

うかという議論があったので、一応 1kg 2 円で買

食品トレイのリサイクル

い取るという形をとった。回収総量 は 166.9kg

食品トレイのリサイクルについて、全国のスー（段ボール重量別）で、適品量 109.7kg（適品率

パーの店頭で 20 年前から回収されている。回収の65.7％）であった。※資料集のデータは訂正。

対象は、当初は白色発泡トレイからスタートし、実証事業の評価
ＬＣＡ評価では物流上の温室効果ガス排出量が現在は、色柄発泡トレイ、透明トレイに拡大、非透一番多かった。コストでは、100 ㎏余りの再生材

明容器類も対象としているところもある。
回収品はトレイメーカー７社が引き取り、材料料を得るために 60 万円かかった。物流費が 14 万リサイクル、ケミカルリサイクル、ＲＰＦ化など

円で、㎏あたりでは 1,363 円、選別費が 18 万 9000

25

円で㎏あたり 1,837 円、ペレット化に約 18 万円でいくことが効率の高いリサイクルシステムづくり㎏あたり 1,744 円になる。
総額では㎏あたり 5,896につながっていくと考えている。

円で、これはバージン原料の 30 倍になる。コスト
的には見合わないが、こうしたことを積み上げて

26

意見交換
ファシリテーター

山本

耕平（ダイナックス都市環境研究所）

総括講演 「３Ｒを推進するためのマーケティング・コミュニケーション戦略」
高橋 昭夫氏
（明治大学商学部教授）

ソーシャル・マーケティングとは
私は３Ｒの専門家ではないが、マーケティングという別の視点で、本日の議論が収斂するように、拡散しないように、手伝えればと思う。
３Ｒの問題は、マーケティングの世界ではソーシャル・マーケティングに含まれる。ソーシャル・
マーケティングは 1960 年代後半から 70 年代前半、オイルショックの頃に、成長の限界や量から質への転換などの概念と共に登場した。70 年頃から注目されてきたが、マーケティングの世界ではマイナーな存在であった。その意味はウィリアム・レ
ザーの定義（パワーポイント資料 1 枚目参照）が一般的に知られている。
日本では 10 年遅れて私の学部の師である三上富三郎が紹介し、ソーシャル・マーケティングや朝からの事例報告を聞いていて、いずれもがソー

エコロジカル・マーケティングという流れを起こ

シャル・マーケティングの事例に該当すると思っしたが、学界ではあまり影響力がなかった。しかた。

し最近ではマーケティングの世界で極めて重要な

ソーシャル・マーケティングの在り様は具体的位置を占めつつある。

にはコミュニケーションの問題になるのでその視ソーシャル・マーケティングの定義で大切なの点から話したい。

はコトラーの定義（資料 2 枚目 4 行）のように「あ一番の結論は「なかなかよいことをやっているる行動を自発的に取らせる」ことである。３Ｒでが、よいことが伝わらない。ついてきてくれない」

いえば、ごみを分別させたり、過剰包装を止めさということだと思う。

せたりという「行動」である。そしてある「行動」

本日お集まりの方はいずれも３Ｒについては専を取らせることで最終的にクオリティ・オブ・ラ

門家で、「優等生」クラスのリーダーだろう。意識イフを実現するというのが目的となる。

も行動も模範的だ。しかし社会全体でみればいろ

３Ｒ活動もポイントはノイズ（誤解）のないコ

いろな人がいる。社会全体で見た場合、相手に伝ミュニケーションの実現

わるコミュニケーションの仕方は何なのか。どう27

「ロールモデル」を作ることが突破口になるすればよい方向に持っていけるか、そこが問題に基本モデルを資料の 8 枚目に載せてみた。環境なる。
この問題、一言で言えばマーケティング・コミ

配慮行動の場合の落とし穴、壁は何なのか考えてュニケーションの問題になるが、端的にいえば組欲しい。本日お集まりの方は、一番上の星印 3 個織が行動してもらう為にパートナーをいかに作るのランクの方で知識も意識もあり実践している。

か、ということだ。その為に印刷物・パンフレッ

実際は問題が降りかかってこなければ行動しないサイレント・マジョリティが 8〜9 割である。こトだけでなくイベントなども行う。
マーケティング・コミュニケーションをマーケの様な人々をいきなり星印 3 個の段階に持っていティング・ミックスの一環として、相手に伝わる

くのは無理なので、階段を登っていくことになる。

ように行うのが今日的に重要なテーマだ。事例と今の日本では教育の効果もあって「低関心」「低してボストン交響楽団の例を資料に載せたので参い能力」の人は少ないと思うが、「高関心」ではあ考にして頂きたい。よい音楽もコミュニケーショ

るが相対的により大切な能力がない、いわば「判ンのやり方を知らないと一人も聴く人がいなくなっていても行動しない」人が多いと思う。この人々ってしまう。具体的には、訴求セグメント、最終をＣつまり行動しないままの方向にしてしまうか、的にはターゲットになる訳だが、そこに狙いを定Ｄの方向、つまり行動に立ち上がらせるかがポイ

めてどう伝え、どう行動してもらうか。その為にントだ。行動は一過性のものではだめだ。

こちらがどのように見えることがよいのか、伝え人間を行動に駆り立てる要因は３つあると思う。

るチャンネルはどこにあるか、ということだ。

１つは法律だが、これで余りにがちがちに縛ってコミュニケーションには、送り手と受け手がいしまっては自由社会の良さがなくなる。２つめのる。送り手は受け手にメッセージを送る。これは教育は小中学校段階ならば相当の効果があるが、コード化されている、通常言葉である。フェイス・

大学生にもなると他律的な教育は難しい。

トゥ・フェイスのコミュニケーションでない場合

そこで大切だと思うのが「ロールモデル」を作

は媒体を用いるが、ここで所謂ノイズが発生しがることだ。
「ロールモデル」とは自発的な行動のモちである。例えば「海」という言葉でも、どうい

デルで、一方的に学ぶことではなく、（それなりのう海（の状態）なのか、太平洋か日本海か、受け価値を見出し）真似ることだ。

手によって抱いているイメージが異なる。専門家

先日、私のゼミの学生を神戸の石川先生のとこ同士は通常ノイズがないが、受け手の感度次第でろの「減装（へらそう）運動」に関わっている学（メッセージに）誤解が生じやすいケースも出て生達と交流させた。すると数日の交流の中で、参くる。

加した学生達はマイボトルを自発的に実践し始め

私が学部の学生に「一升びん」という言葉を発た。これは一つのロールモデルである。このようしたとする。一升入るびんなのだが、相手は（リなロールモデルを作るための仕組みづくりをマー

ターナブルなので）一生びんのままで使われるガ

ケティングとしてどう実践していくかが課題とな

ラスびんなので「一生びん」と勝手に納得していると思う。

る。人間は自分の良いように、自分の都合のいい

本日の事例発表にもあったが、自分たちの住んように解釈し記憶してしまう。
（その様な人間の）でいる町や地域のファンになってもらい、「この町行動や考え方を理解してかからねばならない。

のために」という気持ちを活かして多くの人を行動に巻き込んでいくのも効果的であろう。

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意見交換
【ファシリテーター】

山本 耕平

それでは報告者の方、それぞれの立場で高橋先(株)ダイナックス都市環境研究所

生のソーシャル・マーケティングやマーケティン【パネリスト】

グ・コミュニケーションのお話に感想を持たれた

石塚と思うが、その辺りから話して頂きたい。
「意識は

祐江

氏

北海道容器包装の簡素化を進める連絡会高まったが、行動にどうつなげるか、続けるか」

松野ということは皆一番苦心していることである。ま正太郎

氏

東海地域びんリユース推進協議会座長

たリサイクルはある程度進展しているがリデュー中島スやリユースは要請中心で市民への浸透をどう図

光氏

World Seed 副代表理事
碇るか、という部分が問われていると思う。

康雄氏(株)ダイナックス都市環境研究所

びんリユースにおけるインセンティブ〜お金で山本隆之氏

なく利他行為に通ずる価値を〜

川崎市環境局生活環境部廃棄物政策担当係長

松野永井

私達も活動を通じて、環境によいだけでは売れな達郎

氏

高橋先生の基本モデル図を見ての感想だが、(株)セブン＆アイ・ホールディングス総務部

い、他によいものを付けて売る、CO2 を減らせる

久保だけでなくもう一声ないと売れないという消息が直紀

氏

プラスチック容器包装リサイクル推進協議会

解りかけてきたところだ。この部分を探していく高橋

ことが大切である。

昭夫

氏

明治大学商学部教授

リユースびんも環境配慮だけでなく、買い支えてくれるファン作りが必要、好きになってもらう

山本

高橋先生のお話、市民・行政・企業共に現ことが大切だと考えている。
「返してこそびんは意

場でいろいろやっているが一般の方に動いていた味がある」と感じてくれるファンを根深く作るこだけない状況に直面しており、参考になる話だっとだと思っている。

たと思う。最初にセッションや講演に対する質問

リユースびんの定着を規制的手法で行うことががあれば受けたいと思う。
（フロア質問なし）

自分としても嫌である。ファンに支えられた定着が望ましい。
山本

名古屋ではリユースびんへのインセンティ

ブを考える上で興味深いエキスポマネーを使った回収実験を行った経験がある。店頭回収では最近ではイトーヨーカドーのポイントカードを使ったペットボトルの回収が注目されている。もっともヨーカドーのケースでは先ずポイントカードのシステムが確立しており、ペットボトル回収は「後付け」の感がない訳ではないが。
松野29

2006 年、愛知万博（愛地球博）は環境によいことをというコンセプトで開催されたので、イえられている。実際はどうか。

ンセンティブそのものが設定しやすかった。経済碇

産業省の受託事業としてエキスポエコマネーの仕た立場である。事例報告をされた中央会の木内氏組みを作って回収実験を行ったが、回収率は予想が所用で退席されたので代理でこの席に居るが、通り 1.7％という水準に留まった。エキスポエコマ

お話する内容は私見であり中央会としてのコメン

ネーは今でもあるがシステムとしての発展は疑問。

トでないことをご理解願いたい。

私は中央会のプロジェクトをサポートしてき

この経験から、リユースへのシステムは利用者が中央会の事業は料飲店を対象に絞って行ってい気構えない「ついで」「ムリしない」で利用できるる。家庭を対象とするのは難しいとの認識に立っ仕組みが大切だと気付いた。インセンティブといている。事業は酒造メーカーにこれまでワンウェってもただお金が付くというだけの仕組みは発展

イびんを使用してきた製品をＲびんに替えるといしない。

うことで、インセンティブはＲびんを選択するこ山本とによるメリットということになる。300mlＲび

リユースの話を進めたい。奈良の「と、わ」

はインセンティブを付けて販売しているのか。

んは小型びんで、びん商での洗びんを込みにした価格では（30 数円／本）、ワンウェイの新びんと比較して価格上のメリットをあまり発揮できない。
そこで洗びん機を自社で保有している中小の酒造メーカーならばメリットが出てくるので、地方の中小メーカーをターゲットにした事業展開となっている。
同時にこれまで中小容量の日本酒は段ボール箱に入れて出荷される経緯が多く、それが空びん回
収のネックになっている面もあるので、Ｐ函（プラスチック製のびん収納箱）を普及する活動も並中島「と、わ」は業務用が基本である。しかし行して行っている。

最終消費者向けに意義を伝える情報発信は行って山本いる。役所で使用されているケースが多く、市民

びんは回収され難いということか。

委員として来所した消費者に視覚的にイメージで碇

印象付け、地域に帰ってからの「話のネタ」にしへの事業系のルートが回収ルートとしては確かだてもらう。このような方々は地域でも何らかの活と思う。ホテルや旅館からのルートも同様である。

動を行っている人が多いので、地域にリユースの高橋

意義を伝える情報発信にはなっていると思う。まべる。

だきっかけ作りの段階といえる。

消費者（家庭）向けの酒類のリターナブル
やはり事業者から卸業者そして酒造メーカー

今のインセンティブの話で気付いた点を述

マーケティングでは、通行者が忙しい時、10 円

山本

金銭的なインセンティブは付けてないのか。

玉が落ちていてもそれを拾わないだろう、という

中島

付けて回収率が上がるというものではない

ことが言われる。もしミネラルウォーター「ボルと考える。

ビック」のペットボトルが落ちていて、それを回

日本酒造組合中央会の 300mlＲびん普及の収拠点まで持っていけばいくらかのお金が貰える

取組みは、一見オープンな市場での回収を想定しと判っていても、これを拾わない人もかなり多いているが、実際にはローカルな回収の仕組みに支だろう。これがインセンティブの機能していない山本

30

いる。長野県の上田では 1 日 1.5 トンも集まる店状況である。
しかしそのボトルを回収機に持込み貰えるカーがある。

ドのポイントで、アフリカで飢餓に苦しむ人々をリユースということでいえばリターナブルびん

救えるとか、自由の女神の破損を修繕することが入りのビールも販売しているが、あまり多くは置できるとか、ということになれば一定の層の人々いていないのが実情である。やはりお客様のニーはかなりの確立でボトルをリサイクルする行動をズのあるものを自由に売るのが基本なので、（意識起こすだろう。

的な品揃えは）難しい。

これは、自分がお金を欲しいというインセンテ

詰め替え容器入りの製品も地元でごみや資源のィブではなく、社会・地域への貢献や利他行為に有料化が進めば扱いが増えるかもしれない。

つながることがインセンティブになっている。

山本

中島「と、わ」の取組みの一環として、びんをなりの工夫をすればペットボトル、それ以外のリ返すことで 1 本当り 10 円が奈良県にある桜の名

ターナブルびんやプラスチックなども店頭回収で所・吉野山の桜の古木を保全する活動に寄付されかなりの量を集めることができるのではないか。

るという仕組みが出来ないか検討中である。奈良

素人考えのレベルの発想ではあるが。

県は観光県なので、奈良公園の鹿の保護につなが久保る仕組み等も検討できないかと考えている。

集められる（スーパー店頭という）チャンネルがこの店でこのびんを使うことで地域に貢献でき電子マネーやカードの普及した社会でそれレジ袋の店頭回収の経験から言えば、すぐあっただけではなく、やはり一緒にやっていただ

るというコンセプトだ。

ける他のセクターが居たからだと思う。
実験段階の予測を上回った事例もあれば下回った

ペットボトル・トレイの店頭回収におけるセク事例もある。ものを集められる条件の整備と普ター間連携の課題

及・啓発の二本立てで広い意味でのインフラとし山本て整備していかないとうまくいかないと思う。

ペットボトルの話が出たので、取組みを行っているイトーヨーカドーの永井さんにうかがいたい。ボトルは集まったが事業収益的にはマイナスなのか。なぜペットボトルだけが対象なのか。
またリターナブルびんやその他の品目については対象とする予定はないのか。これは消費者からよく聞く声であるがどうなのか。
永井

回収機を用いているペットボトルの店頭回

収は（作業的には）効率的だが、機械はリースを使ってもかなり高いもので、高品質のボトルは集まってくるがそれなりの負担がある。
ペットボトル以外の品目についても店頭回収を行

山本

っている。

在容器包装リサイクル法の見直しが行われており、10 ヶ所の店舗ではペットボトルと同時に古紙

環境省の庄子室長のお話でもあったが、現その中でも今の議論につながる論点がいくつか出の回収を行っている。地元で自治体の家庭ごみ収されている。

集が有料化されている地域では大変な量が持ち込「役割分担」という言葉が適切かどうか分からまれている。お客様サービスの一環として行ってないが、店頭回収に関わる様々なステークホルダ

31

ーの関係整理の問題、店頭回収は量的にもかなりありようがない事業者に対する方針として硬直的

大きなルートで、（利便性から）消費者もそれなりに過ぎないか。

に期待しているルートではないかといった点、ま

自治体によって方針が異なり、しかも対応が柔た事業者側の事情として回収資源の扱いに廃掃法

軟ではない。この当りの状況をもう少し改善できによる制約がありグレーゾーン的な部分があるとないか。一般論だが。

いう点も指摘されている。

山本（隆）

スーパーと自治体の関係について、川崎市につ

廃掃法の解釈の問題は私も承知している。柔軟な解釈が望ましいが、事業者にもいろいてうかがいたい。

いろあり、公平性の原則から有名な事業者だからといって個別に対応できない事情もある。
横の連携で他の自治体や事業者とは情報共有も行っている。このような問題こそ（今回の見直しで）根本的な解釈から手を付けて頂ければと思う。
久保

具体的な話になると自治体によって状況はまちまちだ。我々も調査でその実態は承知している。
先程の廃掃法の解釈問題などについても、Ａ自治体では「見逃すから黙ってやってくれ」、Ｂ自治
体では「店舗から配送センターへの輸送は廃掃法
山本（隆）

これまでエコショップ制度やレジ袋にひっかかるからダメ」、Ｃ自治体では「県の方針に関する協定等の政策に協力頂いてきた。しかしに従ってほしい」、Ｄ自治体では「当自治体の方針

びんのリユースなどには踏み込めていない。やはに従ってほしい」等々、実にまちまちだ。ある程り基礎自治体の段階で（市場活動に関わる問題は）度足並みを揃えてほしいと思う。事業者はコスト

大々的に取り組むのは難しいのではないか。

をしょってやっているという意識があるから、法２Ｒについては 9 都県市として店舗・メーカー的にある程度の枠組みを決めるべきだと思う。そと連携できる方向を探っているところである。
「減れが容リ法の役割だと考えている。

装運動」のような取組みが出来ないかと思う。
山本

力強い協働の原動力はセクター間の「ホンネの永井さんもおっしゃったが、もう一歩行政が後押ししてくれれば（２Ｒは）かなり取組みが語り合い」

進むのではないか。

山本（ステークホルダーの協働に関する話が続

我々も店頭回収の調査をしてみて、スーパーのいたが）このフォーラムもステークホルダー間の店頭回収は地元自治体の廃棄物政策に大きく影響

情報・意識のかみ合わせの為に行っている面が大されてまちまちだという事情が判った。アルミ缶

きい。

や牛乳パックは資源物とみなされ配送センターに

北海道の石塚さんはその点、北海道庁や札幌市

逆流通させても何も問題にならないが、ガラスびも含め様々なステークホルダーをうまくつなげ、んだと廃棄物扱いで廃掃法上の制約を受けるので意義のある活動を行っておられる様に見える。テ

動かせない。トレーも当初はこの区分の問題で悩ーマは全般で結構だがコメントを頂きたい。

んだ等々。
非常に大きく社会的信用もあり違法な処理など

石塚

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北海道はうまくやっているとよく他の地域

の方にもいわれるが、一種の土地柄なのかもしれの声を聞くとてもいい機会」と思うようになってない。行政・事業者ともよい関係を続けている。

くれた。

任意の運動であったマイバック運動の段階では、

やはり洞爺湖サミットの時期に一挙に活動が拡

行政サイドともスムーズな関係が続いたが、本連大し、セクター間の関係も深化したように思う。

絡会の前身のノーレジバック連絡会を結成する段山本

階で、行政サイドは少し腰を引いた感じがあった。

ンとして存在することも大切なのでは。

そこでこちらから対話を求め、本音で話をするこ

石塚とで状況を打開できた。やはり気合の部分も大きる。
（ソーシャル・マーケティングと３Ｒの取組みいと思う。行政側に（この運動を）やりたいのか、の関係でいえば）高い安いだけでない、もうひと

やりたくないのか、やる気がないのか、問い詰め

つの価値を取組みや製品に付けられないかというた。そして行政の担当者も家へ帰れば市民である

ことだと思う。聞いた話であるが正月にはびんビ

こと、市民としても最も素晴らしい取組みが出来ールがよく売れる。また 2000 円のチョコレート

る職場に居るのに、本音でどう考えているのかをが売れるのも身体によいものが結構な値段が付い問うた。そして「本気を出してくださいよ」とメていても売れるのも同じことだと思う。人の為にッセージを投げかけた。

なる、そしてオシャレで消費者が喜ぶ様な価値をそれから関係も一皮むけて、行政も（口だけで石塚さんの様なキャラクターがキーパーソ
リユースの話があったが、現在勉強中であいかに盛り込めるか。

なく）手も足も頭も出すようになりいい関係を維山本持できるようになった。もちろん組織なので担当

きたいという方。（フロアからの質問なし）

者が変わるとそれなりの温度差が生じるが、思い先程の北海道の話では、洞爺湖サミットという「きを持ってくれれば必ずよい関係を築ける。アンケっかけ」が取組みの拡大・深化に大きく影響を与ート調査や意見交換会、展示会を共に運営する中えた。最初行政と市民の姿勢が対立した名古屋ので本当の連携が出来るようになる。今では「市民場合はどうだったのか。

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質問はありませんか。最後にこれだけは聞松野

名古屋の場合、最終処分場との関係で藤前干潟の問題が大きかった。もう後がないので行政としては何とかしなければということで非常事態宣言を打ち出した。当初行政は市民の協力には悲観的だったが、実際取り組んでみたら市民は大いに賛同し協力してくれた。
行政と市民が共に汗を流した経験は根付き、今でも協働的な取組みを支えている。最早「文化」になったといってよい。

まとめ〜今後の３Ｒ推進に重要な「物語性」とが重要である。

「複合性」〜
山本 「平成のごみ戦争」になるかと思われたが、３Ｒはこれまで優等生な人向けにマーケティン

結果的によい信頼関係を構築するきかっけになっグ・コミュニケーションを展開してきたが、これたということだと理解したい。最後に高橋先生にからは面白みや物語性を持った伴ったアプローチ

総括のコメントをお願いしたい。

が効果を持ってくる。石塚さんの様な方が中心の

高橋

取りまとめ役として活躍していただければと思う。

石塚さんのコメントで感じたことを一つ。

マーケティングとは「どうやって価値を創造して山本

３Ｒは（様々なステークホルダーの協働的いくか」ということ。従来は商品やサービスをどな取組みなので）「責任を持て」という論議だけでのように売るかという論点が主流だったが、最近はうまくいかない。
現場では名古屋、北海道、奈良など様々な独自ではどうやって価値を生み出すかというテーマがの取組みが育っている。

前面に出てきている。
先程の正月のびんビールの話題にしても、奈良

このようなローカルな取組みを、学び合い、真の取組みにしても、一種の「物語性」の付与とも似し合うことで全体として大きなネットワークがいえる価値の創造が核心になっている。

出来、日本の３Ｒを底上げしていくことと信じたい。当フォーラムもその為の取組みの一環としてリユース容器に入れた飲料を売るのでも環境に配慮しているだけでなくもう一つの価値、「物語性」 役立てば幸いである。
を持ち得るということが条件になる。
それともう一つ、マーケティング・コミュニケーションの方向性に関することだが、一つの商品を一つのテーマで売る、「単品訴求」とでもいうべき方向には限界があるということ。これは飽和す
ると後は続かない。複数の売り物があって一つのラインを形成しているという在り方が大切になってくる。例えば、売れる商品プラス見せる商品プ
ラス明日の商品というような。また言い換えれば単独の商品を売るのではなく、ゾーンといおうか、
一連のライフスタイルを売るという複合的な観点

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３Ｒ推進団体連絡会について
３Ｒ推進団体連絡会は、容器包装リサイクルに係る８団体が、消費者や市町村と連携、協働して容器包装の３Ｒに取り組むことを目的として、２００５年１２月に結成しました。

３Ｒ推進団体連絡会構成団体
ガラスびんリサイクル促進協議会〒169－0073 東京都新宿区百人町 3－21－16 日本ガラス工業センタービル 1 階
TEL 03－6279－2577 FAX 03－3360－0377
URL
http://www.glass-recycle-as.gr.jp/

ＰＥＴボトルリサイクル推進協議会〒103－0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7－16 ニッケイビル 2 階
TEL 03－3662－7591 FAX 03－5623－2885
URL
http://www.petbottle-rec.gr.jp/top.html

紙製容器包装リサイクル推進協議会〒105－0003 東京都港区西新橋 1－1－21 日本酒造会館 3 階
TEL 03－3501－6191 FAX 03－3501－0203
URL
http://www.kami-suisinkyo.org/

プラスチック容器包装リサイクル推進協議会〒105－0003 東京都港区西新橋 1－1－21 日本酒造会館 3 階
TEL03－3501－5893 FAX 03－5521－9018
URL
http://www.pprc.gr.jp/

スチール缶リサイクル協会〒104－0061 東京都中央区銀座 7－16－3 日鐵木挽ビル 1 階
TEL 03－5550－9431 FAX 03－5550－9435
URL
http://www.steelcan.jp/top.html

アルミ缶リサイクル協会〒104－0061 東京都中央区銀座 4－2－15 塚本素山ビル 6 階
TEL 03－6228－7764 FAX 03－6228－7769
URL
http://www.alumi-can.or.jp/

飲料用紙容器リサイクル協議会〒102－0073 東京都千代田区九段北 1－14－19 乳業会館
TEL 03－3264－3903 FAX 03－3261－9176
URL
http://www.yokankyo.jp/InKami/

段ボールリサイクル協議会〒104－8139 東京都中央区銀座 3－9－11 (紙パルプ会館) 全国段ボール工業組合連合会内
TEL 03－3248－4853 FAX 03－5550－2101
URL
http://www.danrikyo.jp/

第８回容器包装３Ｒ推進フォーラム
報告書
発

行 平成 26 年 3 月発行

発行者

３Ｒ推進団体連絡会（平成 25 年度幹事団体 プラスチック容器包装リサイクル推進協議会）〒105-0003 東京都港区西新橋 1 丁目 1 番 21 号
日本酒造会館 3 階
TEL 03－3501－5893 FAX 03－5521－9018

編集㈱ダイナックス都市環境研究所（事務局）〒105－0003 東京都港区西新橋 2－11－5 TKK 西新橋ビル 3 階
TEL 03－3580－8221 FAX 03－3580－8265

http://www.dynax-eco.com