株式会社 KADOKAWA会社案内 2013

新生 KADOKAWA 誕生
2013 年 10 月 1 日、連結子会社 9 社を吸収合併し、新たなスタートを切りました 。新生 KADOKAWA は、日本の出版社としての地位にとどまることなく、グロー バル市場を見据えたメガコンテンツ・パブリッシャー、さらには出版業界の電子書
籍 、映画、アニメなどの業界インフラを構築する 、世界で類を見ないデジタルコンテンツ・プラットフォー マ ー を標榜し 、新たなサービスへ の挑戦と事業構造改革を進め 、中期的な成長を目指して いきます 。

メガコンテンツを創出し、海外展開を加速する
KADOKAWAというコーポレートブランドの確立とブランドコントロー ル
もっと自由でダイナミックな IP の創造と展開
グロー バルに展開するメディア総合企業へ進化
セールスマーケティング統括本部

リアルな本も電子書籍もマーチャンダイジングも一体となった事業、グループが有する顧客 ID の統合を推進するを広める

海外事業統括本部

KADOKAWA ブランドのグローバル展開を加速させる

IP 事業統括本部

を活かす

自由な発想でダイナミックな IP の創造と展開を行なう体制を構築する

エンターテインメント・コンテンツクリエイション事業統括本部
従来の枠組みにとらわれず、様々な新しいコンテンツを生み出す
ブランドカンパニーを生む

アスキー・メディアワークス ブランドカンパニー
中経出版

ブランドカンパニー

富士見書房

角川学芸出版 ブランドカンパニー
ブランドカンパニー

メディア &インフォメーション事業統括本部

紙とデジタルの融合で、あらゆるチャンネルを対象とした情報事業を構築する
ブランドカンパニー

エンターブレイン

ブランドカンパニー

角川マガジンズ

角川書店 ブランドカンパニー

メディアファクトリー ブランドカンパニー

ブランドカンパニーコーポレートブランドの確立とブランドコントロール

e 電撃 PlayStatione 電撃マオウe 電撃 Girl ʼ sStylee キャラぱふぇ

e 電撃文庫e メディアワークス文庫

e 月刊コミック電撃大王

e シルフ

CORPORATE BRAND
コーポレートブランド

国内の出版市場にとどまらず 、ネット・デジタルやグロー バル市場においてメガコンテンツを展開できるKADOKAWAというコー ポレートブランド確立を目指します 。

e カドカワコミックス・エース
e あすかコミックス
e Newtypee 角川映画e 小説 野性時代
e 少年エースe ヤングエースe ガンダムエース
e Asukae 電撃 G ʼ s マガジンe 電撃ホビー マガジンe CIELe 週刊アスキーe コミック怪e アスキークラウド

e コンプティークe コンプエースe MacPeoplee 魔法の iらんど文庫

e ケロケロエース

e B-PRINCE 文庫

e ザテレビジョンe 電撃オンライン

e Walkere ASCII.jp

e ファミリー Walkere ファミ通文庫

e レタスクラブe ビーズログ文庫

e 毎日が発見

e KCG 文庫

e ラーメン Walker

e ビームコミックス

e 角川 SSC 新書

e 週刊ファミ通e ちょくマガe TECH GIAN

e Walkerplus

e コミックビーム

e web ザテレビジョンe B ʼ s-LOG

e レタスクラブネット

e サラブレe Movie Walkere オトナファミe 中経の文庫

e CD&DL でー たe 新人物文庫

e DVD& ブルーレイでー たe 歴史読本e 花時間

e ドラゴンコミックスエイジ

e ファミ通 .com

e ドラゴンエイジe ファミ通 App

e ファンタジア文庫

e 俳句

e ドラゴンマガジン

e 短歌

e ダ・ヴィンチ

e 角川ソフィア文庫

e ダ・ヴィンチ電子ナビ

e 角川選書e 角川文庫e 角川ホラー文庫

e 角川スニーカー文庫
e 角川ルビー文庫

e 角川ビーンズ文庫
e 角川つばさ文庫

e 角川 one テー マ 21
e 角川 EPUB 選書

e MF 文庫 J

COMPANY BRAND
カンパニーブランド

Satellite Brand
サテライトブランド

1945 年の角川書店創業にはじまり、一体となった事業会社は、時代のニー ズを見据えた魅力ある作品を作り、社名やレ ー ベル 、雑誌名を多くの ユ ー ザ ー に愛されるブランドとして育て てきました 。これらの財産は「ブランドカンパ

e MF ブックス

e コミックフラッパー

e コミックアライブ

e コミックジーン

e幽e フルー ル文庫

e メディアファクトリー新書

e FABTONE RECORDSニー 」「 サテライトブランド」として存続し、ワンカンパニー体制のもとそれぞれのブランド力を高め 、良質なコンテンツを継続的に生み出していきます 。

会社案内 201301

会長メッセージ

デジタル KADOKAWAという新しいリーディングカンパニー
2013 年10 月1 日、角川グループは新しい組織体「ワンカンパニー KADOKAWA 」に生まれました。
変わり（ Reborn ）コンテンツ事業者はいかにすれば激変する大衆のデジタルライフに対応できるのか。こ私が期待する、来るべきネットコンテンツの会社は、作品資産（ IP ）創出を核にした付加価値の高い事業体です。さらにはクラウドコンピューティングに対応した新奇な事業創出に挑戦する、大胆極まりないベンチャー精神にあふれた会社です。の命題に答えを出そうと、世界中の全てのコンテンツ事業者が挑戦しています。私たちも事業の中核は IP です。デジタル世代に最も身近にあるクラウドを使いつつ 、モバイルを日本のリーディングカンパニー にふさわしく、解決に向けてトランスフォーメーションに踏にするコンテンツとは何か。ひとつの IPを柔軟かつ積極的に使いまわすのです。
出口（ Exit ）み切ったのです。

それを躊躇したり怠ることを歓迎しない文化を作るのです。

伝統的な紙の出版や映画事業を大切にしながら、ネットコンテンツやデジタルゲームを会さらにワンカンパニーになってKADOKAWAはメディアとしてどれくらいのページビューが社の重要な柱として育成する。今日的には最も妥当な経営方針です。しかし3 年後には、2,500があるのか。IP を含めてこの 3 つの要素の大きあるのか。どれくらいの会員基盤（顧客 ID ）名全社員が違和感なく自分たちは「ネットコンテンツの会社」だと認識していることでしょう。

いことが会社の総合評価になる。そんな会社を作ることが私の夢です。

One Company
ささやかな、しかし将来を予感させる成功物語を紹介します。
最初は、美少女ゲームであり熱烈な戦闘ファンに支持される『 艦隊これくしょん - 艦これ- 』

作家の五木寛之先生がかつて言ってくださった「角川はいつも新しい」という言葉。そこに立ち戻りながら、デジタル KADOKAWA へ挑戦していきます。

です。
（株）角川ゲームスがパートナーシップで開発し、スタートしてすぐサーバーがダウン。
ツイッターの反響もすさまじく、一ヵ月で会員は60 万人まで拡大しました。しかしなにより嬉2013 年 10 月

しかったのは、デジタルゲームを紹介した雑誌が品切れになり、コミックも Amazon の売上ラ（ IP ）が伝統的出版の活性ンキング 1 位を獲得したことです。ゲーム発のデジタルコンテンツ化に役立ったのです。
また、電子書籍プラットフォーム「 BOOK ☆ WALKER 」は 80 社以上の出版社にコンテンツの提供を受け 、NTTドコモと協業でサ ービスを開始した「 d アニメストア」は 100 万人を超える会員を獲得しています。
こういった事例が、後に続くチャレンジに勇気を与えています。
デジタル KADOKAWA に生まれ変わるには 、社員もアナログ気質からデジタルへと進化させる再教育が必要です。ベンチャー精神にあふれる2,500 名の壮大な人事交流が始まり、いくつもの新しい大きな事業に取り組んでいます。

02

会社案内 2013

取締役会長

社長メッセージ
日本の出版業界に吹き荒れる逆風が止まる気配を見せなくとも 、KADOKAWA が成長を止めることはありません 。

KADOKAWA は、文芸、ライトノベル、コミックなどの世界で、人々 の心に届くコンテンツを日々創出し続けています。また、映画やアニメ、ゲーム、マーチャンダイジングも重要な事業の柱であり、出版を核としつつも、IP を多様なメディアに乗せて発信できる独自の事業ポートフォリオが私たちの強みだと言えます。

あれ、ゲーム、アニメであれ、あるいは著名な作家の方の作品であれ、CGM（ Consumer

Generated Media ）から生まれたものであれ、ジャンルや出所だけで判断しない自由な発想が必要だと考えています。さらに言えば、生み出されたコンテンツは、マルチに展開されることで、経験上、さらに多くのファンを獲得できると考えています。
だからこそ、中長期的な成長を実現するためには、自由でダイナミックな IP の創造は欠かせない要素です。その強化をするべく、新体制下では、IP 事業統括本部を新設し、自ら統括本部長を務めることとしました。IP 事業統括本部は、書籍、映像、雑誌・広告、ネットサービスなど

KADOKAWA が目指す姿は「グローバルに活躍するエンタテイメント企業」であり「デジタから生まれるコンテンツの価値を最大限活用できるように権利や契約を整理し、海外市場や電ルネイティブが大半を占める時代のデジタルプラットフォーマー 」です。そして、これを実現子書籍、マーチャンダイジングなどの成長分野でIPを展開していくことを目指していきます。

するために私は次の二つを意識しています。ひとつが「 IP を軸としたコンテンツのマルチ展「プラットフォームを軸としたビジネスモデルの確立」では、映像や電子書籍などのデジタ開」であり、もうひとつが「プラットフォームを軸としたビジネスモデルの確立」です。

ル配信サービスにおいても、自らプラットフォーマーとして確固たる地位を築いていきます。

「 IP を軸としたコンテンツのマルチ展開」では 、コンテンツのオリジンは小説、コミックでアメリカの音楽産業が巨大な音楽配信事業者に支配されて以来、巨大 IT 系インフラ業者が一方的に既存のメディアを牛耳るという図式ができあがりました。しかし今は、コンテンツを生にしながら、新たなコーポレートブランドとしての「 KADOKAWA 」を育てていきたいと考えみ出す企業こそがプラットフォーマーとなる時代が到来してきていると感じています。ています。

その根拠となるのが、NTTドコモと私たちがパートナーシップを組んで展開するアニメ配信「 BOOK ☆ WALKER 」の成功です。
サービス「 dアニメストア」、そして、電子書籍配信サービス

ステークホルダー の皆さまにおかれましては、当社グループの飛躍と改革を目指す新たな成長戦略に対し、どうかご理解、ご支援を賜りますようお願い申し上げます。

この事実は、IT 社会において、コンテンツホルダーが業界を牽引するプラットフォーマーになりつつあることを示しています。

2013 年 10 月

そして、海外事業においても、グループの持つ IP の最適なメディアミックス展開、拡大を図りながら、新たなプラットフォームを構築し収益拡大を目指していきます。
この度のワンカンパニーの意義は、二つの理想を実現するためのトランスフォーメーショ代表取締役社長ンと言えます。さらに大きな成長を遂げるため、未来への高みに向かって改革を実施する、新生「 KADOKAWA 」にどうかご期待ください。
もちろん、今まで皆さまに愛されてきた「角川書店」「中経出版」「メディアファクトリー 」などのカンパニーブランドや、「電撃」「ファミ通」「 Walker 」などのサテライトブランドも大切
会社案内 201303

FEATURE 01
デジタルコンテンツ・プラットフォー マーへの道程
角川グループ直営の総合電子書籍ストア
2010 年 12 月、初代 iPad が発売された年にiOS 版でサービスを開始した「 BOOK ☆ WALKER 」は、2011 年 4 月にはAndroid版サービスを開始、ニコニコ静画との連携など様々な取り組みでユーザー数を拡大してきました。
「 BOOK ☆ WALKER 」は、角川グループ作品はもちろん 、様々 な出版社のライトノベル、コミック、文芸、新書、ゲーム関連書籍、雑誌、写真集など

46,000 作品以上（2013 年 8 月末現在）の電子書籍を、スマートフォン・タブレット端末およびPCにて楽しめる電子書籍サービスです。Apple 社が発表するアプリ年間セールスランキングでは、2011 年、2012 年の 2 年連続で iPhone ブックカテゴリ1 位を獲得しました。
「 BOOK ☆ WALKER 」はさらなる機能強化や提供作品の充実、他社との提携を進め、出版業界全体のプラットフォームを目指していきます。

スマートデバイス向け電子書籍事業

BOOK ☆ WALKER ストア（直販）取扱作品点数

外販および直販売上の推移（小売り価格）

および会員数の推移（億円）

昨年対比 5 倍超

3.0
アプリ100 万 DL キャンペーン

昨年対比 2.5 倍
2.0PCビューワースタート

Amazon Kindle

昨年対比 5 倍iBooks

Kobo（2013 年 4 月現在）

Google Play Books

講談社参入

グループ外出版社
本格参入スタート

集英社参入
小学館参入

2012 年
4月

外販

04（2013 年 8 月現在）

25,000 作品
参加社数 40 社

1.0046,000 作品
参加社数 88 社

5月6月

7月

直販

会社案内 2013

8月

9月

10 月

11 月

2013 年
12 月
1月

2月

3月

4月

2012 年
4月
5月

6月

作品点数

会員数

7月

8月

9月

2013 年
10 月 11 月 12 月 1 月
2月

3月

4月

様々なキャラクターコンテンツを扱う専門オンラインショップ

BOOK ☆ WALKER は電子書籍ストアから、真のコンテンツプラットフォームを目指しています。

1999 年にキャラクター・アンド・アニメ・ドット・コムとして設立。
「キャラアニ.com 」を運営し、インターネット通販事業、キャラクターグッズの企画・開発事業、流通卸事業を中心に、BOOK ☆WALKER 3.0
コンテンツレイヤーからエコシステムを変革するBOOK ☆ WALKER 経済圏への進化。顧客接点の最前基地を目指す。

ユーザーニーズに合った様々なサービスを積極的に提供しています。
「キャラアニ .com 」

2014年4月〜

新サービスサービスとの相乗効果を図り、キャラクターコンテンツの魅力を最大限に引き出したサービスを展開しています。ま

BOOK ☆ WALKER 2.0
出版業界プラットフォームを目指す。

2012年7月〜

BOOK ☆ WALKER 1.0
角川グループの強みを活かしたライトノベル特化型ストア 。

でしか手に入らないオリジナルグッズも多数取り揃えており、グループの各た、グループ内のキャラクターを活かしたビジネスに映像とどまらず、自 社 オリジ ナ ル 商 品 の 開 発 などのメーカー機能、通販代行サービスなどのフルフィル
メント機能、イベント代行などの様々な機能を備えて

2010年12月〜
ゲーム

おり、イベント参加券付きアイドル CD の販売も手掛との連携けています。今後は、「 BOOK ☆WALKER 」を強化させ、電子書籍配信とリアル本とリアルグッズグッズの販売が実現できるようなeコマース機能拡充に取り組んでいきます。

キャラアニ .com

アニメ・コミック・ゲーム・ライトノベル
ズ・声優・アイドルほか、様々なキャラクターコンテンツの商品やサービスを扱う専門オンラインショップ。

BOOK ☆ WALKER
http://bookwalker.jp/

キャラアニ .com
http://www.chara-ani.com/

会社案内 201305FEATURE 02

FEATURE 03

国内最大級のアニメ見放題サイト

インター ネットで座席指定ができる映画前売券

with NTTドコモ

with Microsoft

NTTドコモと KADOKAWA の合弁会社ドコモ・アニメストアは 、2012 年 7 月にムビチケは劇場公開映画の前売鑑賞券をインターネットでオンライン販売するアニメ配信サービス「 d アニメストア」を開始しました。スマートフォン向けコンテサービスの提供を目的に2011 年 7 月に設立。Microsoft 社とのパートナーシップ

ンツ配信サービス d マーケットを持つ NTTドコモと、KADOKAWA がそれぞれのにより、同社の最先端クラウドサービスを用いて 、全国のシネコンチェーンと提強みを活かし、質・量ともに充実した競争力のあるアニメ配信サービスを展開。

携したシステムを構築しています。ユーザーが、PC 、スマートフォンなどで映画KADOKAWA のアニメコンテンツに加えて、他社からも幅広く調達を進めコンテン前売券を購入し、座席指定までできることで、映画館で並ばずにスムーズに鑑賞ツ拡充を図っており、作品提供社数は60 社、人気タイトルを中心に約 700 作品、約することができます。ムビチケ予約が可能な映画館は、順調に拡大し、TOHOシネ1 万話をラインナップしています。会員は100 万人を突破（2013 年8 月現在）
し、今マズ、シネプレックス、109 シネマズ、ユナイテッド・シネマ、シネマサンシャイン

後もますますサービスを拡大させ、アニメ配信の業界プラットフォームを目指して（2013 年 8 月末現在）が対応しています。

いきます。

今後も対応映画館を増やしていきます。

映画ファン

また、紙のチケットでは実現できなかった様々なマーケティング活動が可能となり、国内の映画産業全体の活性化に貢献
NTTドコモKADOKAWA

国内最大級のアニメ見放題サイトしていきます。
映画興行会社

アニメ動画配信事業の協業

日本のアニメ主要制作会社約 60 社

約 700 作品、約 1 万話 * を提供

合弁会社：株式会社ドコモ・アニメストア

両社の優位性を最大限に活かし、アニメ動画配信事業を立ち上げ

06

会社案内 2013*2013 年 8 月現在

映画配給会社

取扱商品
ムビチケオンライン

ムビチケカード

映画の前売券を電子化。ムビチケ HP で購入。

カード型映画前売券。劇場窓口で購入。

事業紹介

新体制で飛躍を目指す

General IP Business Headquarters

KADOKAWA は、ブランドカンパニーが持つ優れたコンテンツ創出力と個別のIP 事業統括本部

ブランドを活かし、その価値をさらに高めていく一方、これまでグループ内に分自由な発想でダイナミックな IP の創造と展開を行なう体制を構築する散していた共通機能の集約化を進め 、国内外での事業展開の強化、世界で通用

これまで各事業会社はそれぞれの規模に応じた枠組みのなかで独自に IP を展開してきまする IP 創出を目指していきます 。IP をひとつの会社に結集し、リアル・ネットを問わず、メガコンテンツを国内外に展開するための組織体制を構築しました。

した。今後 KADOKAWA が中長期的な成長を実現するためには、ダイナミックで自由な IP の創造は欠かせません 。IP 事業統括本部は、エンターテインメント・コンテンツクリエイション事業統括本部や 、メディア & インフォメーション事業統括本部で創造されたコンテンツの価値を高め、最大限活用できるように、権利や契約を整理し、国内・海外を問わず、電子書籍やネット・デジタルなどの成長分野で IP を迅速に大きく展開できる体制を構築します。

General International Business Headquarters
海外事業統括本部
エンターテインメント・コンテンツクリエイション
事業統括本部

メディア &インフォメー ション
事業統括本部

KADOKAWA ブランドのグローバル展開を加速させる
中長期的な成長のために、積極的な海外展開は重要な経営戦略のひとつと考えています。
佐藤辰男

代表取締役社長
IP 事業統括本部長
海外事業統括本部長

すでに台湾で成功しているビジネスモデルをアジアへより広く展開し、エリア拡大を図ります。
また、国内で培われたメディアミックスのノウハウを最大限に発揮し、出版事業を中核として、映像事業、マーチャンダイジング事業、ネット・デジタル事業などの成長分野にも注力していきます。さらに、海外におけるオリジナル IP の発掘はもちろんのこと、グローバルに活躍できるIP を創出・獲得すべく、M&A や事業提携などによって、積極的にコンテンツジャンルを拡大

IP 事業統括本部させ、新たなビジネスチャンスを創造します。

海外事業統括本部

General Sales and Marketing Headquarters
セー ルスマーケティング統括本部

セー ルス
マーケティング
統括本部

リアルな本も電子書籍もマーチャンダイジングも一体となった事業、グループが有する顧客 ID の統合を推進する
ONE COMPANYとなり生まれる強みのひとつが、スケー ルメリットを創出できることです。
これまで旧角川グループパブリッシングが担っていた営業、物流、資材調達機能などがひとつに集約され、スケー ルメリットを最大限に発揮できる体制が整いました。スケー ルメリットを
関谷幸一

常務取締役
セールスマーケティング統括本部長

活かした販路の整備と機能拡充、販売方法の革新とデジタル化推進、生産効率化によって 、シェアの拡大、利益率の向上を目指します。そして 、紙の書籍、電子書籍、マーチャンダイジ
ング商品などの流通においてもリアル・ネットを問わず、交渉力、営業力を発揮し、良質なコンテンツを広げていきます。また、グループが有する顧客 ID 統合も推進していきます。

会社案内 201307

General Entertainment Content Creation Business Headquarters
エンターテインメント・コンテンツクリエイション事業統括本部

従来の枠組みにとらわれず、様々な新しいコンテンツを生み出すライトノベル、コミック、一般文芸、ビジネス書など様々なストーリーコンテンツを創出するブランドカンパニーが結集し、出版事業にとどまらず、映像事業においても新規の IP を創出していきます。ブランドカンパニーは個性豊かな IP を創出しながらも、規模のメリットを活かし、より大きな展開を見据えることによって、従来の個社の枠組みを超えたダイナミックな IP を創出していきます。

井上伸一郎

代表取締役専務
エンターテインメント・コンテンツクリエイション事業統括本部長

アスキー・メディアワー クス

著者 川原 礫イラスト abec

角川学芸出版

ブランドカンパニー

電撃コミックス

電撃文庫『ソードアート・オンライン』

ブランドカンパニー『よつばと！』
著者『電撃 PlayStation 』『週刊アスキー 』

あずまきよひこ『能を読む』
監修 梅原猛／観世清和
編集委員 天野文雄／土屋恵一郎

中沢新一／松岡心平『遠野物語 remix 』
著者
著者

『短歌』

『角川俳句大歳時記』

京極夏彦
柳田國男

General Media & Information Business Headquarters
メディア & インフォメーション事業統括本部

紙とデジタルの融合で、あらゆるチャンネルを対象とした情報事業を構築する「ザテレビジョン」という情報系雑誌のトップブランドを持つ角川マガジンズと「ファミ通」をはじめとして業界において圧「 Walker 」
倒的な情報発信力を持ち、書籍、雑誌、ネットデジタル、ゲームなど広範囲に渡ってメディア展開しているエンターブレイン 。二つのブランドカンパニー が中心となり、これまで培ってきた情報集約力、ノウハウを結集し、雑誌ブランドから新たなネットサ ービスを創出し、紙とデジタルの融合であらゆるチャンネルを対象とした情報事業を展開していきます。
濵村弘一

常務取締役
メディア&インフォメーション事業統括本部長

08

会社案内 2013

角川書店

ブランドカンパニー

中経出版

ブランドカンパニー

カドカワコミックス・エー ス『光秀の定理』
著者

垣根涼介『 Fate/kaleid liner
プリズマ☆イリヤ』『文豪ストレイドッグス』
原作
漫画

朝霧カフカ
春河 35

原作

富士見書房

ひろやまひろし・
TYPE-MOON

エンター ブレイン

著者 井上堅二
イラスト 葉賀ユイ

著者『東京レイヴンズ』

原作 サイトウケンジ
イラスト 奈央晃徳『歴史読本』

心屋仁之助

ブランドカンパニー『ダ・ヴィンチ』

原作 あざの耕平
イラスト すみ兵『僕は友達が少ない NEXT 』
原作

ブランドカンパニー

平坂読

角川マガジンズ『アンジュ・ヴィエルジュ』『となりの関くん』（トレーディングカードゲーム）
著者 森繁拓真

ブランドカンパニー

ビー ムコミックス『バカとテストと召喚獣』

稲田一

メディアファクトリー

『トリニティセブン』

ファミ通文庫『週刊ファミ通』『仕事・人間関係どうしても許せない人がいるときに読む本』

ＭＦコミックス
フラッパー シリー ズ

北沢慶／グループＳＮＥ『カラー版 CD 付
中学 3 年間の英語を10 時間で復習する本』

ファンタジア文庫

著者

著者 （株）OJTソリューションズ

著者

ドラゴンコミックスエイジ

ドラゴンブック

草河遊也『トヨタの育て方』

原作 木下半太監督･脚本 品川ヒロシ

ブランドカンパニー『スレイヤーズ VSオーフェン』 『ソード・ワールド2.0
ルールブックI改訂版』
著者 神坂一／秋田禎信
イラスト あらいずみるい／『サンブンノイチ』『坂本ですが ? 』
著者『ファミ通 .com 』『週刊ザテレビジョン』『東京ウォーカー 』『レタスクラブ』『毎日が発見』佐野菜見

会社案内 201309

財務ハイライト2012 年度決算のポイントl

売上高および経常利益は、上場来最高を達成。企業再編を行なうことを記念し、普通配当 35 円に記念配当 10 円を上乗せし、1 株当たり45 円に増配。

l

雑誌／広告関連では徹底した合理化、きめ細かい出荷による返品率の改善に取り組み、収益性は改善。

l

映像関連ではパッケージ販売が好調に推移。また洋画配給作品のコストコントロールの徹底などで、利益貢献事業へと転換。

売上高／売上総利益率

営業利益／営業利益率

（百万円）

（%）

141,611

135,922140,055

147,392

24.6

25.7

26.5

25.0

純資産／自己資本比率
（%）

（百万円）

161,602
25.9

5,164

5.6

（%）

5,655

4.9

3,565
3.8

（百万円）

（%）

87,545

7,951

7,793

流動資産／流動比率（百万円）

67,51067,46154.2

56.0

73,15059.4

77,05073,99874,513

61.8

209.8

59.2

77,942

79,23583,262
236.1

232.0
219.3

3.8

145.0

2.520082009

2010

売上高

売上総利益率

2011

2012

2008

（年度）

2009

営業利益

2010

2011

営業利益率

2012

（年度）

2008

2009

2010

純資産

自己資本比率

2011

2012

2008

（年度）

2009

流動資産

2010

流動比率

2011

2012

（年度）

資産・負債・純資産についてもっと詳しく
当期純利益／当期純利益率
（百万円）

（%）

6,367
4.5

3,604

1,429
0

資産の部 分析図

（百万円）

（百万円）

10,335

5,040
3.1

2.4

1.1

3.7

キャッシュフロー

0

130
36167

1,009
1,990
980

5,642 5,980

128,751
5,928 現金及び預金

6,274

337

受取手形及び売掛金

1,096
162
967

184

185

その他

固定資産

無形固定資産8,547 投資その他の資産

14,272
2009

当期純利益

2010
当期純利益率

2011

2012

（年度）

2008

2009

2010

営業活動によるキャッシュフロー投資活動によるキャッシュフロー
フリー キャッシュフロー

2011

14,0882012 年度

139,898（年度）

負債・純資産の部 分析図（百万円）

128,751
858
1,511

負債

流動負債

653UP

固定負債

4,092 株主資本6,104 その他の包括利益累計額
297 少数株主持分2012 年度

139,898
前年度末比 11,147UP

会社案内 2013

7,121UP

前年度末比 11,147UP

2012

2011 年度

10

流動資産4,026UP

たな卸資産

有形固定資産

1,611

4,061

5,205
2008

2011 年度

純資産

10,494UP

期中平均純資産 ※／ ROE

71,671

66,76969,60374,355

81,330

（百万円）

0

2.1

4.8

6.2

2011

2012

（倍）

（円）

（%）

45

16,7490.25
9.1

1 株当たり配当金／配当性向

有利子負債／有利子負債・自己資本比率
（%）

（百万円）

12,07635
11,607

11,296

11,395

0.16

0.15

0.13

2010

2011

0.18

30

52.9
25.0

–7.3
2008

35

30

23.1

13.9
2009

2010

（年度）

期中平均純資産ROE※ 該当年度末および前年度末の純資産（少数株主資本を除く）を合算平均

2008

2009

有利子負債

2012

有利子負債・自己資本比率

2008

（年度）

2009

1 株当たり配当金

2010

2011

配当性向

2012

（年度）

分野別売上高2012 年度
分野別売上高構成比（百万円）

2011 年度

66,9452012 年度

69,86733,16732,747

26,623

13,657

6,999 147,392

34,09916,6528,235 161,602
書籍

43.2%

雑誌／広告

20.2%

映像

21.1%

ネット･ デジタル

10.3%

海外

5.1%

書籍

雑誌／広告

映像

ネット・デジタル

海外

シリー ズ作 品 の 拡 充 、メディア

雑誌販売は減少傾向が続いてい公開映画のヒットやアニメ作品出版が創出するコンテンツの展開

台湾における出版事業が堅調にミックス作品の拡販 、新たな読者ますが、カスタムマガジン、Web 広のパッケージ販売が好調に推移し、を加速させています。特に「 BOOK推移し、香港でも現地映画市場の盛層の開拓などを進め 、一般文庫が告などが堅調に成長しています。ま

売上が増加しました 。

☆WALKER 」においては、継続的なり上がりを確実に取り込み 、映像事業の業績を伸ばしました。また、海好 調を持 続しています 。また 、メた、2013 年 3 月には（株）
ドワンゴとまた 、スタジオ事業も堅調に推

キャンペ ーンや新作同時発売など

ディアファクトリー のグループ入りの合弁会社として（株）
スマイルエッ移し、取扱作品も増加しています 。の施策とともに積極的な作品投入

外ソフトの現地ローカライズによるでより強固なシェアを確保したライジをスタートさせ、ニコニコ動画なにより、売上高を伸ばしています。

ゲーム事業も順調に推移しました。

トノベルも堅調に推移しました 。

どネット上における新たな広告ビジネスへの取り組みを始めています。

会社案内 201311子会社情報（2013 年 10 月 1 日現在）

株式会社角川ゲームス

株式会社ムビチケ

KADOKAWA のゲーム事業強化のために戦略的子会社として設立。グループ IP を活用したゲームソフトのパブリッシング事業やオリジナルゲームソフトの企画・開発・パブリッシング事業などを行なっています。

ネットで購入できる映画の電子前売券販売サイト「ムビチケ」の運営や事前にネットで座席予約ができる「ムビチケカード」の販売、各種映画関連コンテンツの制作、映画関連の広告宣伝事業などを行なっています 。

http://www.kadokawagames.co.jp/

http://www.movieticket.jp/

株式会社角川大映スタジオ

株式会社 K.Sense

1933 年、日本映画株式会社が多摩川撮影所として開所し、現在に至るまで多数の映像・映画コンテンツを世に送り出しました。2011 年、国内最大級の広さとなるG スタジオをオープン、さらにポスプロ機能を備え、映像コンテンツの制作において、撮影から編集まで一貫して行なっています。

KADOKAWA が持つコンテンツの編集力と通販業界の大手、千趣会が持つノウハウを融合させ 、シニア層を中心とした通販事業やシニアマーケティング事業などを行なっています。
http://www.k-sense.co.jp/

http://kd-st.co.jp/

グロービジョン株式会社

株式会社ブックウォーカー

1963 年設立の老舗スタジオ会社。テレビ放送や劇場映画の分野において日本語吹き替え、日本語字幕の制作、アニメーションの音響制作、アフレコ、その他映像編集などを行なっています。

角川グループのデジタル戦略子会社で直営の電子書籍ストア「 BOOK ☆ WALKER 」の運営、電子書籍などの電子コンテンツの制作、配信および販売など電子書籍全般に関する事業などを行なっています。

http://www.glovision.co.jp/

http://bookwalker.jp/

株式会社角川アスキー総合研究所

株式会社キャラアニ

KADOKAWA の持つコンテンツ力、メディア力、リサーチ力、デジタルコンテンツに関する技術力を活かし、ネット・デジタル時代の社会とビジネスに貢献すべく、リサーチ事業、出版事業、教育・支援事業などを行なっています。

アニメ、コミック、ゲームコンテンツのキャラクターグッズなどのオンラインショッピング事業を中心に 、オリジナルグッズや書籍の企画・製作・販売、通信販売事業代行、広告販売、イベント物販などを行なっています 。

http://www.lab-kadokawa.com/

http://www.chara-ani.com/

株式会社スマイルエッジ

株式会社ビルディング・ブックセンター

KADOKAWAとドワンゴの合弁会社。角川グループが培ってきた豊富なコンテンツと情報編集力、ドワンゴが保有する先見性に富んだ高い技術力、この二つを相互作用させ 、広告市場の活性化と一層の拡大を図り、ユニークで面白く、かつ信頼できる、今までにない「ニコニコ動画」の新しい広告商品の開発、販売事業などを行なっています。

グループ全体の出版物全般を取り扱う出版物流事業を中心に、直販事業、輸送事業・製本事業などを行なっています。また、グループが所有・賃借している不動産の運営管理なども行なっています。
http://www.bbc-kadokawa.co.jp/

http://www.smiledge.co.jp/

株式会社角川メディアハウス
KADOKAWA の広告 & 宣伝活動をトータルに企画、実施するとともに、広く一般の広告業務を行なう
広告代理事業、映画プロモーション事業、イベントのプロデュース事業、雑誌などの編集出版事業などを行なっています。
http://www.kmh.kadokawa.co.jp/

台湾角川股份有限公司
コミック、ライトノベルを中心とした翻訳出版事業、さらには映像・商品化事業も展開しています。また、台湾のトレンドを発信する生活情報誌『 台北ウォーカー 』をはじめとした雑誌事業などを行なっています。新たなウェブサービス「 Walker Land 」が 2013 年 5 月にオープンし、ネットデジタル事業も積極的に展開していきます。
https://www.kadokawa.com.tw/©「時をかける少女」製作委員会 2006 ©2006 ヤマグチノボル・メディアファクトリー / ゼロの使い魔製作委員会 © 谷川流・いとうのいぢ／ SOS 団 © 鎌池和馬 / アスキー・メディアワークス /PROJECT-INDEX © 有川浩・角川書店／図書館戦争フィルムパートナーズ 2012 ©2013 SADAKO2 3D FILM
PARTNERS ©2013 Summit Entertainment, LLC. All Rights Reserved. tm & ©2013 Lions Gate Entertainment Inc. All Rights Reserved. ©KIYOHIKO AZUMA ／ YOTUBA SUTAZIO ©Kadokawagakugeishuppan 2013 ©Natsuhiko Kyogoku 2013 ©Kadokawa Gakugei Shuppan 2013 © 角川学芸出版 2006 ©Ryosuke Kakine 2013 © 朝霧カフカ・春河３５／ KADOKAWA ©2013 ひろやまひろし・TYPE-MOON・角川書店／「プリズマ☆イリヤ」製作委員会 ©2014『 サンブンノイチ』製作委員会 ©2013 OJT Solutions, INC ©2010 Hajime Inada ©2013 Jinnosuke Kokoroya ©2005 HAJIMEKANZAKA, YOSHINOBU AKITA, RUI ARAIZUMI, YUUYA KUSAKA ©2012 Group SNE ©KENJI SAITO, AKINARI NAO / KADOKAWA ©KOUHEI AZANO, SUMIHEI / KADOKAWA ©2013 平坂読・メディアファクトリー／製作委員会は友達が少ないNEXT ©Ange Project ©2013 Takuma Morishige ©KADOKAWACORPORATION 2013 ©2007 Kenji Inoue・Yui Haga ©Nami Sano 2013 ©KADOKAWA CORPORATION 201312

会社案内 2013

会社情報
会社概要

役員

連結子会社

（2013 年 6 月 22 日現在）

商号

株式会社 KADOKAWA取締役会長

角川 歴彦

株式会社ビルディング・ブックセンター

代表取締役社長

佐藤 辰男

東京都千代田区富士見二丁目 13 番 3 号

代表取締役専務

井上 伸一郎代表取締役社長

常務取締役

谷口 常雄

関谷 幸一

株式会社角川大映スタジオ

松原 眞樹

濵村 弘一

KADOKAWA HOLDINGS U.S. INC.

髙野 潔

秋山 伴道

山口 貴

水島 真

塚本 進

安田 猛

太田 修

横沢 隆

芳原 世幸

椎名 保（相談役）

渡辺 彰

川上 量生

船津 康次

髙須（ 2013 年 6 月 22 日商号変更）

本店所在地

代表者

〒102-8177

佐藤 辰男
創業年月日
設立年月日

1945 年 11 月 10 日

取締役

1954 年 4 月 2 日

資本金263 億 3,070 万円（ 2013 年 3 月 31 日）

主な法人株主日本生命保険
バンダイナムコホー ルディングス
みずほ銀行

社外取締役

主な取引銀行

みずほ銀行
三井住友銀行
三菱東京 UFJ 銀行
りそな銀行
三菱 UFJ 信託銀行

株式会社角川ゲームス
株式会社エイティーエックス
株式会社角川アスキー総合研究所

武男

森泉 知行

NTTドコモドワンゴ

株式会社ブックウォーカー

KADOKAWA HOLDINGS ASIA LTD.
KADOKAWA HOLDINGS U.S. IN HONG KONG LTD.
KADOKAWA HONGKONG LTD.
KADOKAWA PICTURES AMERICA, INC.
株式会社角川メディアハウス
株式会社 ebクリエイティブ
グロービジョン株式会社
日本映画ファンド株式会社
株式会社エンジェル・シネマ
株式会社ムービータイム

常勤監査役

若林 陽

髙山 康明

社外監査役

渡邊 顯

神谷 英一

株式会社角川ブックナビ
台湾角川股份有限公司
株式会社キャラアニ
株式会社スマイルエッジ
株式会社ムビチケ株式会社 K ．
Sense

会社案内 201313

www.kadokawa.co.jp

Printed in Japan