"社⻑のプレゼン⼒向上実践セミナー"

すい内容になり全くストレスなくお話しいただくことが可

参加費：1,000円（予約制：定員10名、先着順）

サポートさせていただきます。ご興味をお持ちの方はぜひ日時：4月22日（火）18：30〜20：30

場

所：弊社会議室（烏丸三条 烏丸ビル２F）

講師：加藤 弘幸（かとう ひろゆき）

2014Vol.04

能になります。今回は少⼈数制で実際に使えるところまでご参加下さい。

※セミナー終了後懇親会を予定しております。

発行日：2014年3月15日

お申し込み受付・お問い合わせは

TEL：0120-77-2608
E-mail：info@keio-web.com
加藤弘幸のプロフィール

業績向上に直結する社⻑『プレゼン⼒』アップ！

1988年4月 大手 損保会 社入 社
25歳で独立。全国最下位の営業実績で廃業勧告を受けるもWEBサイトやセミナー型営業の集客ノウハウで大逆転。

「中小企業の業績は90%以上社⻑の経営実⼒で決まる」とはランチェスター経営で有名な竹田陽一先生の言葉です
が、⼈前で話すことの多い社⻑のプレゼンテーション能⼒

最近では売れる仕組みから資産形成・節税対策まで社⻑の右腕コンサルタントとしても活躍中。

向上は、業績向上のみならず組織活性、自社のブランディング全てに直結する重要なノウハウです。
一見難しく思われるプレゼンテーションも実は5つのポイ株式会社 京応代表取締役 加藤弘幸

ント順にお話しいただくと驚くほどスムーズかつ、聞きや02

売れ続ける芸⼈、一発芸⼈の違いとは儲かる仕組み「お金の流れ全体図」

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競合に勝てる記事作成のポイント

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01

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04 ものづくり助成金
05 「プレゼン⼒向上実践セミナー」のご案内

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売れ続ける芸人と一発芸人の違いとは？

主な著書に「行列が出来る保険代理店の作り方」がある。

こんにちは。京応の加藤です。いつもお世話になりましてありがとうございます。

グ、マーチャンダイジングが必要だと言うことなんですね。今年に入って亡くなったやしきたかじんさんの自宅にも数台のテレビがあ3月は色んな意味で区切りになるタイミング

代表

加藤弘幸

ですが、今月末でフジテレビの「笑っていい創業1992年4月

とも」が32年の放送に幕を下ろします。

所在地
事業案内

京都市中京区三条烏丸⻄⼊御倉町85-1烏丸ビル2F
コンサルティング事業部
財産管理及び資産運用に関するコンサルティング
企業年金（選択制401K）設計、コンサルティング
実践心理学（NLP）セミナー開催、研修事業

タモリさんの番組でテレビ朝日の「タモリ前に発売されたもの倶楽部」も同様に32年続いており、浮き沈みで す が、NSC（吉 本の激しい芸能界ではダントツの実績ですね。

総合芸能学院）で伸助さんが若手に「笑売れ続けるためのノウハウとは？

損害保険・生命保険設計
住宅ローンのコンサルティング・フラット35取扱い
WEB事業部
集客型WEBサイトの制作・管理
WEBコンサルティング
セールスプロモーションの企画立案
大切な人の安心と夢に貢献する
FAX：0120-72-2675

E-mail：info@keio-web.com
サイトURL

ではその「売れ続ける理由」とは一体どこ一番大切なこと」をにあるのでしょう？既に引退した島田紳助が講義した内容を収録

こんなことを言っていました。

しています。

「自分に出来ることと、世の中の動きを調下手な社員研修を受けるよりもよほど説得

べ自ら勝てるポジションをつくる」「ライバ⼒があり本質を突いているので一度ご覧にルの徹底分析」「客層を見極め、狭くても強なってみて下さい。

く支持されるところを狙う」等々･･･。

京応は、お互いに感謝しあえる信頼関係を創造し
TEL：0120-77-2608
www.keio-web.com

いの教科書の作り方」「売れるためにリスクマネジメント、ファイナンシャルプランニング

連絡先商品を研究していたそうです。
こ のDVDは7年 も保険事業部

ミッション

り、あらゆる番組を録画して「笑い」というどんなに時代が変わっても繁栄し続ける⼈
普段何も考えないでテレビを見ている我々や会社には理由があります。逆に「なぜ売れには想像も付きませんが、やはり売れ続けるているのか」が分からない会社に未来があるには しっ かり した 環境 分 析や マー ケテ ィンとは思えません。その答えをお客様と共に探求し続けたいと思います。

儲かる仕組みは「お金の流れ全体図」からものづくり助成金事業を継続していくために最も重要なのが資金

今回は、中小企業・小規模事業者に対するものづくり助成金を紹介したいと思います。

繰りですが、財務諸表やキャッシュフロー表を見

この助成金は、「革新的なものづくり・サービスの提供等にチャレンジする中小企業・小規模事業者に対て将来を思考するには、かなりの想像⼒が必要にし、地方産業競争⼒協議会とも提携しつつ、試作品開発・設備投資等を支援する」ことを目的としてます。

なりますね。
そこで私どもがコンサルティングの際に使ってですので条件としましては、もちろん中小企業や小規模事業者ですが、かつ、以下のいづれかの条件をいるのが右図の「お金の流れ全体図」です。一見満たす必要があります。

至極当たり前の図ですが、ここから儲けるための様々なアイデアを得ることが出来ます。
例 え ば「粗 利 益 率 が1％UPす れ ば 利 益 は10％

条件UP」「全商品5%値上げすれば、利益は150%UP」「仕事の効率を2倍にすれば、利益9倍にUP」など

１．「中小ものづくり高度化法」に基づく特定ものづくり基盤技術を活用していることです。
あくまで机上の話ではありますが、お金の流れ

２．革新的なサービスの提供などを行い、３〜５年計画で「付加価値額」年率３％及びを良くする手法を知って経営するのとしないのでは大きな違いが出てきます。
ぜひ御社でも同様の図で試してみて下さい！

「経常利益」年率１％の向上を達成する計画であること
参考図書：「超ドンブリ経営」和仁達也著

３．発注元事業所の閉鎖・縮小により１０％以上売上減少が見込まれること
４．耐用年数超過設備の新陳代謝を目的とした大規模（総資産１５％超）計画であり、地域金融機関からの融資や事業計画策定支援機関等を受けること競合に勝てる記事作成のチェックポイント
ウェブを活用したマーケティング戦略は今や常識と補助助成金の上限は、総額の３分の２までで、最高１５００万円まで助成される見通しです。

なり、参入障壁が低いインターネットは既にほとんどの市場が競合だらけのレッドオーシャンと化しています。

現在、検索エンジンからの評価を確実に得ることが第一回は、５月中旬まで募集されていますので、是非とも、一度挑戦されることをお薦めします。

できる唯一の方法は、「ユーザの役に立つ情報」を提供することです。

試しに、皆様のビジネスにおける理想的な見込み客ポイントはどこまでユーザ目線になれるかです。

が使いそうなキーワードで検索してみてください。

想像⼒を働かせ、悩みのあるユーザになりきって、「売れるキーワード」ほど、多数の競合サイトが検索競合サイトの記事を読み、以下の項目をチェックして結果に並んでいるはずです。

みて下さい。

見込み客を獲得するには、検索結果に並んでいる競合たちよりも上位に表示される必要があります。

１．解決したこと・しなかったことは？
２．ストレスに感じたことは？

以前であれば、他サイトからの大量の「リ「リ ン ク 獲得」や「相「キ ー ワ ー ド 出 現得」 「相 互 リ ン ク」、文章内の「キク」

３．疑問に感じたことは？
４．記事を読み終えて、次に起こす行動は？

率」の調整といったSEOが行われていましたが、いずいず率」
れもこの数年でほどんど評価されなくなりました。

これらがわかれば、どのような記事が必要とされているか、見えてくるのではないでしょうか。
上記チェックは、書き上げた自分の記事にも行ってみてください！
（WEBディレクター九坪 龍一）（きたや行政書士事務所

行政書士北舎 宏文）