4.サステイナブル・スマートキャンパス

4.サステイナブル・スマートキャンパス
三重大学スマートキャンパス（MIESC）実証事業
本学では平成23年度より、大学全体のCO2排出量削減のために「三重大学スマートキャンパス（MIESC）実証事業」をスタートさせました。CO2削減目標は大学全サス
テイナブル・ス
マートキャンパス

体で24%（平成22年度比）と設定しましたが、平成25年度には27.3%となり、目標値以上の削減となりました。
また災害時には自立で電力を安定供給する機能［ 導入設備 ］

施設整備 (ハード)による成果
三重大学スマートキャンパス（MIESC）実証事業の成果■ 太陽光発電：60kWの容量を導入
一般家庭約16軒分の電力に相当します。

■ 風力発電：300kWの容量を導入
一般家庭約90軒分の電力に相当します。

平成25年2月からスマートキャンパスの全設備を稼働さました。さらにピークカット効果を上げるため運用を効率的せました。EMSにより、それぞれが外気条件や学内の活に行い、平成26年度には100kWのピークカットにチャレ動によって変動するエネルギーの需要と供給を調和させンジします。

■ ガスコージェネレーション：2,000kWの容量を導入

るスマート化を行い、同時にCO2排出量削減しています。

や本学での成果を他大学や自治体に適用する場合の指発電時に発生する排熱を回収し、これを活用して吸平成25年度の省エネルギー量、CO2排出削減量はそれ針を得ることも本事業の目的です。

収式冷凍機を稼働させ附属病院の空調に利用してぞれグラフのとおりの成果が得られました。

スマートキャンパスでは、エネルギーを作る「創エネ」、
エネルギーを貯める「蓄エネ」、エネルギーを少なく使う「省います。

■ 蓄電池：432kWの容量を導入の通りです。ガスコージェネレーションでは、年間1,725t、夏期昼間の電力ピークの抑制と、再生可能エネルギ

さらにA重油からCO2排出が少ないクリーンな都市ガスへ実践しています。また、キャンパスのエネルギーを総合管ー発電量の変動緩和を行っています。の燃料転換により、年間2,322tのCO2を削減することが理するエネルギーマネジメントシステム（EMS）によりさま■ デシカント空調

ざまなデータを集め、分析することにより、各設備を最適に温度と湿度を個別にコントロールし、快適性を保ちな運転することができるようになりました。また、EMSでは天がら同時に省エネルギーも実現します。

気予報データを採り入れて、大学全体のエネルギー使用■ 直流給電LED量や再生可能エネルギーの発電量予測を行い、各設備太陽光発電で作った直流の電気を交流に変換せずの運転と蓄電池の充放電を自動化しています。に使用することで電気の変換損失を抑えます。

太陽光発電
81
風車発電
99

年間のCO2排出削減量は4,400tであり、内訳は右図エネ」を有機的に組み合わせて総合的な省エネルギーを★

デシカント空調
173

燃料転換
2,322

できました。

合計
4,400t-CO2／年

ガスコージェネ
1,725

省エネルギー設備としては、温度と湿度を個別に調整するデシカント空調をあわせて16系統導入しました。夏場
は湿度を低くすることにより、室温度が高くても快適性が保て、結果として年間173tのCO2を削減できました。
CO2削減量［t-CO2／年］

また、蓄電池は夜間に電力を蓄え、電力需要が厳しい昼間に60kWの放電を行い、電力のピークカットに貢献し【平成25年度スマートキャンパスの設備・項目ごとの評価】

CO2削減27.3％！
（平成22年比）
下左図は平成22年度から平成26年度までのエネルギ
ー/CO2原単位の年次推移を示し、下右図はエネルギー

CO2原単位は27.3%の削減となり、目標であるCO2削減24%以上の成果をあげることができました。

使用量と延床面積の推移を示します。平成22年度に比

平成26年度には更に機器運用の最適化継続するこべ平成25年度には､エネルギー原単位は20.4%、とにより、エネルギーを25.4%、CO2を31.5%削減することを目標としています。

21.965（100）

0.14
1.784
1.677

▲20.4%
1.465（74.6）※ここで言う原単位とはエネルギー使用量やCO 2排出量を延床面積当りで評価するものです0.121.564（79.6）エネル
ギー原単位0.0952（100）エネルギー原単位 ▲20.4%（H25/H22）▲25.4%（H26/H22）
目標▲24%

10.0827

0.0758

実質▲27.3%

0.10

CO2排出原単0.08 位

目標値 0.0724
0.0652（68.5）
0.0692（72.7）

CO2原単位 ▲27.3%（H25/H22）▲31.5%（H26/H22）

0.06

600

350
512

500481473475445

エ 400
ネル
ギー 300
使用量 200304
287304300
延床面積287250
241

1000H22年

H23年

H24年

エネルギー原単位［GJ／㎡・年］

H25年

H26年

0CO2排出原単位［t-CO2／㎡・年］

0H22年

H23年

H24年

H25年

エネルギー使用量（原油換算）［千GJ／年］

H26年

200

延床面積［千㎡］【エネルギー、CO2排出量と延床面積当りの原単位推移】
22 Environmental Management Report 2014

Environmental Management Report 2014 23サス
テイナブル・ス
マートキャンパス

4.サステイナブル・スマートキャンパス

4.サステイナブル・スマートキャンパス
三重大学スマートキャンパス（MIESC）実証事業
本学では平成23年度より、大学全体のCO2排出量削減のために「三重大学スマートキャンパス（MIESC）実証事業」をスタートさせました。CO2削減目標は大学全サス
テイナブル・ス
マートキャン
パス

体で24%（平成22年度比）と設定しましたが、平成25年度には27.3%となり、目標値以上の削減となりました。
また災害時には自立で電力を安定供給する機能［ 導入設備 ］■ 太陽光発電：60kWの容量を導入
一般家庭約16軒分の電力に相当します。

■ 風力発電：300kWの容量を導入
一般家庭約90軒分の電力に相当します。

施設整備 (ハード)による成果
三重大学スマートキャンパス（MIESC）実証事業の成果
平成25年2月からスマートキャンパスの全設備を稼働さました。さらにピークカット効果を上げるため運用を効率的せました。EMSにより、それぞれが外気条件や学内の活に行い、平成26年度には100kWのピークカットにチャレ動によって変動するエネルギーの需要と供給を調和させンジします。

■ ガスコージェネレーション：2,000kWの容量を導入

るスマート化を行い、同時にCO2排出量削減しています。

や本学での成果を他大学や自治体に適用する場合の指発電時に発生する排熱を回収し、これを活用して吸平成25年度の省エネルギー量、CO2排出削減量はそれ針を得ることも本事業の目的です。

収式冷凍機を稼働させ附属病院の空調に利用してぞれグラフのとおりの成果が得られました。

スマートキャンパスでは、エネルギーを作る「創エネ」、エネルギーを貯める「蓄エネ」、エネルギーを少なく使う「省います。

■ 蓄電池：432kWの容量を導入の通りです。ガスコージェネレーションでは、年間1,725t、

夏期昼間の電力ピークの抑制と、再生可能エネルギ

さらにA重油からCO2排出が少ないクリーンな都市ガスへ実践しています。また、キャンパスのエネルギーを総合管ー発電量の変動緩和を行っています。の燃料転換により、年間2,322tのCO2を削減することが理するエネルギーマネジメントシステム（EMS）によりさま■ デシカント空調

ざまなデータを集め、分析することにより、各設備を最適に温度と湿度を個別にコントロールし、快適性を保ちな運転することができるようになりました。また、EMSでは天がら同時に省エネルギーも実現します。

気予報データを採り入れて、大学全体のエネルギー使用■ 直流給電LED量や再生可能エネルギーの発電量予測を行い、各設備太陽光発電で作った直流の電気を交流に変換せずの運転と蓄電池の充放電を自動化しています。に使用することで電気の変換損失を抑えます。

太陽光発電
81
風車発電
99

年間のCO2排出削減量は4,400tであり、内訳は右図エネ」を有機的に組み合わせて総合的な省エネルギーを★

デシカント空調
173

燃料転換
2,322

できました。
省エネルギー設備としては、温度と湿度を個別に調整

合計4,400t-CO2／年

ガスコージェネ1,725

するデシカント空調をあわせて16系統導入しました。夏場は湿度を低くすることにより、室温度が高くても快適性が保て、結果として年間173tのCO2を削減できました。
また、蓄電池は夜間に電力を蓄え、電力需要が厳しい

CO2削減量［t-CO2／年］

昼間に60kWの放電を行い、電力のピークカットに貢献し【平成25年度スマートキャンパスの設備・項目ごとの評価】

CO2削減27.3％！
（平成22年比）
下左図は平成22年度から平成26年度までのエネルギ
ー/CO2原単位の年次推移を示し、下右図はエネルギーCO2原単位は27.3%の削減となり、目標であるCO2削減24%以上の成果をあげることができました。

使用量と延床面積の推移を示します。平成22年度に比

平成26年度には更に機器運用の最適化継続するこべ平成25年度には､エネルギー原単位は20.4%、とにより、エネルギーを25.4%、CO2を31.5%削減することを目標としています。

21.965（100）

0.14
1.784
1.677

▲20.4%

1.564（79.6）エネル
ギー原単位0.0952（100）1.465（74.6）

エネルギー原単位 ▲20.4%（H25/H22）▲25.4%（H26/H22）
目標▲24%

10.0827

0.0758

実質▲27.3%

0.12

0.10

CO2
排出原単
0.08 位

目標値 0.0724
0.0652（68.5）
0.0692（72.7）

CO2原単位 ▲27.3%（H25/H22）▲31.5%（H26/H22）※ここで言う原単位とはエネルギー使用量やCO 2排出量を延床面積当りで評価するものです0.06600
500

H22年

H23年

H24年

エネルギー原単位［GJ／㎡・年］

H25年

H26年

0CO2排出原単位［t-CO2／㎡・年］

473

エ 400
ネル
ギー 300
使用量 20010003505120481475304287445304

300
延床面積287250
241

H22年

H23年

H24年

H25年

エネルギー使用量（原油換算）［千GJ／年］

H26年

200

延床面積［千㎡］【エネルギー、CO2排出量と延床面積当りの原単位推移】
22 Environmental Management Report 2014

Environmental Management Report 2014 23

サス
テイナブル・ス
マートキャン
パス

4.サステイナブル・スマートキャンパス

4.サステイナブル・スマートキャンパス

運用（ソフト）による成果

動の仕組みとして、亀山市民の自宅での省エネ活動を定MIEUポイントの成果と地域への展開

その方法は、毎月自宅に送られてくる（もしくはWEB上で【オール亀山ポイント（AKP）】

量的に評価し、ポイントを付加する取り組みも開始しました。
閲覧できる）電気・ガス・水道の使用量を、指定期間（前MIEUポイントの取り組み
本学では、世界一の環境先進大学としての社会的責サステイナブル・ス
マートキャンパス

任（USR）を果たすために、持続可能な取り組みの一つとして、平成24年度より、MIEU（ミエユー）ポイントを実施しています。

年同月等）と比較し、その低減分をポイント化する仕組み
与え、学生・教職員が自主的、継続的に環境活動を推進ことができ、その評価も明瞭なため、市役所と協力して広するものです。
学生に対しては、共通教育科目の授業として、「環境教育実践（MIEUポイント）」を行い、授業の一環として、

MIEUポイントとは、学生・教職員が個人で実施した環境・システムの運用、学内での環境に関する調査・グループ省エネ活動を「見える化」し、活動内容に応じたポイントを討議等を行っています。教職員に対しては、省エネ研修付与します。獲得ポイント数に応じて表彰や物品との交会等により周知・教育し、MIEUポイントシステムを推進し換を行い、環境・省エネ活動への対価（インセンティブ）をています。

【MIEUポイントの概要】

です。これは多くの市民が直ぐにでも取り組みに参加する

平成25年度における、活動実績としては以下のとおりとなっています。

サス
テイナブル・ス
マートキャンパス

報活動を展開し、早期の普及を目指しています。なお、AKPが一定規模地域に根付いた後は、地域の流通企業等とタイアップし、そのポイントを対象店舗で使えるようにすることも視野に入れています。

オール亀山ポイントの未来像
オール亀山ポイントに本学が関わることにより目指すのな姿を私達は想像して活動を推進していきたいと思っては、人と人のつながりを介したソフト面の強化です。例えば、います。理想を現実化していくには、皆に判りやすいツー「省エネする」ことによって削減された電気のことを「ネガルと、明確でかつ楽しい目標の設定が有効だと考えてい

登録者数

382 名

延べ登録者数

1,122 名

ワット」とも言いますが、市民の方に「ネガワット発電所をます。その意味において、実績のある「MIEUポイント」が入力件数

4,102 件

亀山市に創りましょう！」と、三重大学生が、亀山市民大「AKP」として地域に根差し、そのポイントシステムと、そ付与ポイント数

223,282 ポイント

学で積極的に学んでいるシルバーエイジの方々に語りかけ、れを運営する三重大学生と亀山市民大学生の交流によ世代を超えて共に目的に向かって進んでいく・・・このようり、活動が拡大していくことを願っています。

★

平成26年9月現在は、e-ラーニングシス★

テム（Moodle2）上での運用となっていま

夏期 節電行動週間の成果

すが、平成26年10月からは専用サーバーが稼働し、登録者の増加が見込まれます。

平成23年3月11日の震災以降、日本の夏場の電力需給の厳しさが続く中で、夏季ピーク時の最大電力を抑え★

るため、平成25年7月には「デマンドレスポンス」という手法を導入し、全学で節電に取り組みました。

MIEUポイントから、オール亀山ポイントへ

デマンドレスポンスとは、節電が望まれる電力ピークの本学では、大学内で得られた事業モデルを他大学や地縦横につなげる「亀山学」を構築し、運営しています。そ域への展開を行っており、運用改善の手法である「MIEUの活動の一つとして、環境・文化・健康分野の人材育成ポイント」のシステムが稼働して2年目となる平成25年度を行う学習の場である「亀山市民大学キラリ」に参加しから、この事業モデルを学外に広げていく取り組みに着ている学生（市民）を、地域の環境活動を先導するオピニ手しました。

オンリーダーとして育て、その彼らが、具体的な活動成果

最初の学外連携先は、三重県亀山市になりました。本を積み上げつつ市民に活動の輪を広げていくツールとして、

学と亀山市は、「亀山市総合環境研究センター（朴 恵MIEUポイントの姉妹版となる「オール亀山ポイント（AKP）」淑センター長）」を通じて、亀山市の環境・文化・健康をを、創り上げていくことになりました。

時間帯に仮想で電気料金を上げ、それに代わってその他の時間帯に料金を下げ、全員でピーク電力を抑制する全学での活動です。午後のピーク時に節電行動を行った
参加者に相応のインセンティブを支払い、電気需要を抑制するピーク時電力抑制の新たな社会的な取り組みです。
本学では13時から16時の電気料金を高くし、その他の★

時間帯を安くするダイナミックプライシングと、同時間帯に節電のための行動を行った部門にはインセンティブを付与するピークタイムリベートという2つの手法を採り入れました。

オール亀山ポイント（AKP）

これらの取り組みを、実行前に学生・教職員全体に周MIEUポイントの仕組みをAKPシステムとして展開する報のデジタル化により事務処理負荷を低減させることも知し、平成25年7月17日から29日までの平日9日間を「節にあたっては、省エネや環境活動のポイント積算ロジック可能となるモバイル端末による活動報告については、鋭電行動週間」として取り組み、全学で最大電力を4.5％およびポイント処理のフローを共通化し、そのノウハウを意検討中です。
（本学ではMoodleの活用により昨年度削減という大きな節電効果を得ることができました。

移植しました。また、多くの人が気軽に参加でき、活動情導入済）
また、AKPでは、MIEUポイントには無い新たな活24 Environmental Management Report 2014

平成25年度デマンドレスポンス周知のポスター

Environmental Management Report 2014 25

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4.サステイナブル・スマートキャンパス

運用（ソフト）による成果

動の仕組みとして、亀山市民の自宅での省エネ活動を定MIEUポイントの成果と地域への展開

その方法は、毎月自宅に送られてくる（もしくはWEB上で【オール亀山ポイント（AKP）】

量的に評価し、ポイントを付加する取り組みも開始しました。
閲覧できる）電気・ガス・水道の使用量を、指定期間（前MIEUポイントの取り組み
本学では、世界一の環境先進大学としての社会的責サステイナブル・ス
マートキャン
パス

任（USR）を果たすために、持続可能な取り組みの一つとして、平成24年度より、MIEU（ミエユー）ポイントを実施しています。

年同月等）と比較し、その低減分をポイント化する仕組み
与え、学生・教職員が自主的、継続的に環境活動を推進ことができ、その評価も明瞭なため、市役所と協力して広するものです。
学生に対しては、共通教育科目の授業として、「環境教育実践（MIEUポイント）」を行い、授業の一環として、MIEUポイントとは、学生・教職員が個人で実施した環境・システムの運用、学内での環境に関する調査・グループ省エネ活動を「見える化」し、活動内容に応じたポイントを討議等を行っています。教職員に対しては、省エネ研修付与します。獲得ポイント数に応じて表彰や物品との交会等により周知・教育し、MIEUポイントシステムを推進し換を行い、環境・省エネ活動への対価（インセンティブ）をています。

【MIEUポイントの概要】

です。これは多くの市民が直ぐにでも取り組みに参加する

平成25年度における、活動実績としては以下のとおりとなっています。

サス
テイナブル・ス
マートキャ
ン
パス

報活動を展開し、早期の普及を目指しています。なお、
AKPが一定規模地域に根付いた後は、地域の流通企業等とタイアップし、そのポイントを対象店舗で使えるようにすることも視野に入れています。

オール亀山ポイントの未来像
オール亀山ポイントに本学が関わることにより目指すのな姿を私達は想像して活動を推進していきたいと思っては、人と人のつながりを介したソフト面の強化です。例えば、います。理想を現実化していくには、皆に判りやすいツー「省エネする」ことによって削減された電気のことを「ネガルと、明確でかつ楽しい目標の設定が有効だと考えてい

登録者数

382 名

延べ登録者数

1,122 名

ワット」とも言いますが、市民の方に「ネガワット発電所をます。その意味において、実績のある「MIEUポイント」が入力件数4,102 件亀山市に創りましょう！」と、三重大学生が、亀山市民大「AKP」として地域に根差し、そのポイントシステムと、そ付与ポイント数

223,282 ポイント

学で積極的に学んでいるシルバーエイジの方々に語りかけ、れを運営する三重大学生と亀山市民大学生の交流によ

世代を超えて共に目的に向かって進んでいく・・・このようり、活動が拡大していくことを願っています。

★

平成26年9月現在は、e-ラーニングシス★

テム（Moodle2）上での運用となっていま

夏期 節電行動週間の成果すが、平成26年10月からは専用サーバーが稼働し、登録者の増加が見込まれます。

平成23年3月11日の震災以降、日本の夏場の電力需給の厳しさが続く中で、夏季ピーク時の最大電力を抑え★

るため、平成25年7月には「デマンドレスポンス」という手法を導入し、全学で節電に取り組みました。

MIEUポイントから、オール亀山ポイントへ

デマンドレスポンスとは、節電が望まれる電力ピークの本学では、大学内で得られた事業モデルを他大学や地縦横につなげる「亀山学」を構築し、運営しています。そ域への展開を行っており、運用改善の手法である「MIEUの活動の一つとして、環境・文化・健康分野の人材育成ポイント」のシステムが稼働して2年目となる平成25年度を行う学習の場である「亀山市民大学キラリ」に参加しから、この事業モデルを学外に広げていく取り組みに着ている学生（市民）を、地域の環境活動を先導するオピニ手しました。

オンリーダーとして育て、その彼らが、具体的な活動成果

最初の学外連携先は、三重県亀山市になりました。本を積み上げつつ市民に活動の輪を広げていくツールとして、

学と亀山市は、「亀山市総合環境研究センター（朴 恵MIEUポイントの姉妹版となる「オール亀山ポイント（AKP）」

淑センター長）」を通じて、亀山市の環境・文化・健康をを、創り上げていくことになりました。

時間帯に仮想で電気料金を上げ、それに代わってその他の時間帯に料金を下げ、全員でピーク電力を抑制する全学での活動です。午後のピーク時に節電行動を行った参加者に相応のインセンティブを支払い、電気需要を抑制するピーク時電力抑制の新たな社会的な取り組みです。
本学では13時から16時の電気料金を高くし、その他の★

時間帯を安くするダイナミックプライシングと、同時間帯に節電のための行動を行った部門にはインセンティブを付与するピークタイムリベートという2つの手法を採り入れました。

オール亀山ポイント（AKP）

これらの取り組みを、実行前に学生・教職員全体に周MIEUポイントの仕組みをAKPシステムとして展開する報のデジタル化により事務処理負荷を低減させることも知し、平成25年7月17日から29日までの平日9日間を「節にあたっては、省エネや環境活動のポイント積算ロジック可能となるモバイル端末による活動報告については、鋭電行動週間」として取り組み、全学で最大電力を4.5％およびポイント処理のフローを共通化し、そのノウハウを意検討中です。
（本学ではMoodleの活用により昨年度削減という大きな節電効果を得ることができました。

移植しました。また、多くの人が気軽に参加でき、活動情導入済）
また、AKPでは、MIEUポイントには無い新たな活24 Environmental Management Report 2014

平成25年度デマンドレスポンス周知のポスター

Environmental Management Report 2014 25