株式会社淺沼組
2022 年 3 月期決算説明会

2022 年 5 月 20 日

イベント概要[企業名]

株式会社淺沼組[企業 ID]

1852[イベント言語]

JPN[イベント種類]

決算説明会[イベント名]2022 年 3 月期決算説明会[決算期]

2021 年度[日程]

2022 年 5 月 20 日

[ページ数]

22[時間]

13:30 – 13:51

通期（合計：21 分、登壇：20 分、質疑応答：1 分）[開催場所]

103-0026 東京都中央区日本橋兜町 3-3 兜町平和ビル 3 階
第 3 セミナールーム[会場面積]

145 ㎡[出席人数]

3名

[登壇者]

4名

（日本証券アナリスト協会主催）

代表取締役 社長執行役員

浅沼

誠（以下、浅沼）代表取締役 専務執行役員 社長室長

山腰守夫

（以下、山腰）サポート
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常務執行役員 技術研究所所長

石原 誠一郎 （以下、石原）執行役員 社長室次長

八木良道（以下、八木）サポート
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登壇

司会：それでは定刻でございますので、ただいまから、株式会社淺沼組様の 2022 年 3 月期決算説明会を開催いたします。
最初に、会社様からお迎えしてございます 4 名の方々をご紹介申し上げます。
まず、代表取締役社長執行役員、浅沼誠様でございます。
浅沼：浅沼です。よろしくお願いします。
司会：続きまして、代表取締役専務執行役員、社長室長、山腰守夫様でございます。
山腰：山腰です。よろしくお願いします。
司会：続きまして、常務執行役員技術研究所所長、石原誠一郎様でございます。
石原：石原でございます。よろしくお願いします。
司会：続きまして、執行役員社長室次長、八木良道様でございます。
八木：八木です。よろしくお願いします。
司会：本日はこのあと、浅沼社長様からご説明をいただきます。ご説明終了後に質疑応答の時間を設けておりますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。
それでは、早速よろしくどうぞお願いします。

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3浅沼：皆様、こんにちは。ただいまご紹介をいただきました、社長の浅沼誠です。どうぞよろしくお願いいたします。
本日は、弊社の決算説明会にご出席いただきまして、誠にありがとうございます。新型コロナウイ
ルス感染症拡大防止の観点から、簡単にポイントのみの説明といたしますので、ご理解のほどどうぞよろしくお願い申し上げます。
本日は、中期 3 ヵ年計画における業績と各施策の進捗についてご説明いたします。
まず 3 ページをご覧ください。2022 年 3 月期の実績と 2023 年 3 月期の修正計画についてご説明いたします。
表の左側、2022 年 3 月期の実績につきましては、受注は 1,366 億円、中計比 45 億円の増となりました。受注時粗利益率は確保しており、選別受注を継続しております。
その下、完成工事高は 1,344 億円。着工の遅れなどにより、中計比で 46 億円の減少となりました。

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4完成工事粗利益は 131 億円。営業利益は 48 億円。当期純利益は 37 億円。いずれも完成工事高の減少により、中計比で約 5 億円の減少となりました。
配当につきましては、当期純利益が計画未達となりましたが、中計通り、1 株当たり 363 円の予定であります。
表の右側、2023 年 3 月期の修正計画につきましては、受注は 1,416 億円。ほぼ計画通りとなっております。
完成工事高は 1,433 億円。繰越工事高が想定を上回り、中計比で 88 億円増となります。
完成工事粗利益は 143 億円。資材高騰などの影響もあり、粗利益率が想定以上に低下し、完成工事高は増加しますが、中計比で 6 億円の減少となります。
その三つ下、営業利益は 56 億円。給与引上げによる販管費の増加に伴い、中計比で 9 億円の減少となります。
当期利益は 41 億円。中計比で 3 億円の減少となります。
配当は 191 円。8 月に、1 株を 2 株に分割いたしますので、382 円の 2 分の 1 の 191 円となり、実質中計通りとなります。

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5次に、4 ページをご覧ください。弊社の経営指標である、営業利益率、ROE、ROIC についてご説明いたします。
先ほど申し上げました業績の状況から、2022 年 3 月期の実績と 2023 年 3 月期の修正計画の 2 期とも、各指標は中計を下回りますが、ROE は株主資本コストを上回り、ROIC についても資本コストを上回ります。2024 年 3 月期こそ、各指標とも達成したいと考えております。

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6次に、5 ページをご覧ください。建築のリニューアルについてご説明いたします。
弊社は、建築リニューアルの連結営業利益のシェアを、2024 年 3 月期に 35%以上にする目標を立てております。
表の一番下、2022 年 3 月期は、建築リニューアル計で、シェアが 28.1%となり、2023 年 3 月期の修正計画では 29.3%、2024 年 3 月期には、あとで申し上げます、「ReQuality」の営業推進と、今年 1 月に取得しました子会社の業績貢献により 35.9%を見込んでおります。

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7次に、6 ページをご覧ください。中期 3 ヵ年計画の主な施策について、こちらではご説明いたします。
昨年 4 月から始めました中期 3 ヵ年計画において、「独自性を深耕させ外部環境の変化に挑戦」を基本方針とし、長期的に縮小する国内建設投資とインフラ・建築構造物の老朽化により堅調に推移する国内維持・修繕事業投資、建設分野における生産労働人口の減少、非財務活動（ESG・SDGsなど）による企業評価向上の機運の変化に対応する、表のような施策を掲げました。
次のページで、そちらの各施策の進捗についてご説明いたします。

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7 ページをご覧ください。ASEAN 地域におけるリニューアル事業への取り組み強化について、こちらではご説明いたします。
2022 年 3 月期にはシンガポールの建物のメンテナンス、電気・設備工事会社の EVERGREEN を子会社化いたしました。
タイでは 2 社を設立し、高速道路・橋梁メンテナンスの事業を開始いたしました。

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9次に、8 ページをご覧ください。「ReQuality」、リニューアルブランド戦略の推進についてご説明いたします。
「ReQuality」の、“人間にも地球にもより良い循環”のコンセプトに沿った、名古屋支店の改修においては、特に材料として土や木といった自然素材を多用いたしました。
また、新築として建て直す場合と比べ、CO2 排出量 85%削減を達成できました。
そして、運用時のエネルギー消費量を改修前に比べ 52%削減し、ZEBready 認証を取得できました。
健康・快適性を基準に建物を評価する WELL 認証も取得予定で、築 30 年のビル全体をリニューアルし、認証を受けるのは日本で初となります。
現在、「ReQuality」の受注営業を推進中であります。

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続きまして、9 ページをご覧ください。こちらでは、耐震技術の拡充と免震・制振技術の高度化についてご説明いたします。
現在、弊社が得意とする大型物流倉庫を対象とした新たな構法の改良と、設計手法の開発を進めております。
柱 RC 梁 S ハイブリッド構法は、鉄骨造の特性を生かして柱を少なくし、大空間を確保しながら耐震性の向上が見込める構法となっております。
制振構造を最適化するエネルギー法を用いた設計手法の開発は、制振効果の効率を高めつつ、コストの低減が可能となっております。
引き続き、こうした技術を高度化し、それを武器に物流倉庫等の受注営業のさらなる強化を図っていきたいと思っております。

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11次に、10 ページをご覧ください。こちらでは、ICT 関連システムの活用と導入の推進についてご説明いたします。
現場施工において、計画段階から VR 技術を導入し、図面では把握しづらいガスや水道の埋設管の把握、鋼管杭と支持層となる地層との位置関係の確認、事故を防止するための施工手順等の共有などに効果を上げております。

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12続きまして、11 ページをご覧ください。協力会社との協働推進についてご説明いたします。
こちらでは昨今、作業員の高齢化に伴う人手不足が喫緊の課題となっており、課題解決に向け協力会社と取り組んでいます主なものについて、ご説明いたします。
まず、建設業界全体で推進しています建設キャリアアップシステムは、建設技能者の処遇改善を目的としたシステムであり、各作業所で導入し、協力会社、建設技能者への登録の推進やサポートを行っております。
次に、2 番目の CI-NET システムの導入についてですが、契約や見積もり、出来高・請求といった業務を、ネットワークを利用して効率的にやりとりができるシステムであり、弊社では、第 1 段階として契約書のネットワーク化を進めております。
次に、淺沼マイスターは、作業所で長年活躍していただいている職長の中から、実績や貢献度、人格などが特に優れている方を淺沼マイスターとして選任し、奨励金を授与するものです。2022 年
3 月末現在で 218 名の方が選任されております。

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次に、作業所生産性向上策表彰および発表会の開催についてです。各作業所における協力会社との協働による生産性向上策の表彰制度は、昨年で 3 回目を迎えました。当該制度に対する応募総数は年々増加し、77 編となっております。

次に、12 ページをご覧ください。こちらでは、サステナビリティ推進委員会の主な取り組みについてご説明いたします。
弊社は、地球温暖化防止対策活動であるエコフレンドリーASANUMA21 の中で、低炭素化、省資源、省エネの取り組みを行っております。
その活動の一環として、昨年 11 月にサステナビリティ推進委員会を設置し、同委員会では環境経営推進に向けた取り組み、TCFD 関連活動の推進を行っております。
今後は、サステナビリティ経営における KPI 設定と、それに関する資金投資の検討、中核人材の多様性確保と人材育成等の推進、人権に配慮した施策の推進、DX 推進委員会において施工系デジタル技術関連の推進も進めてまいります。

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14次に、13 ページをご覧ください。施工段階での CO2 削減と脱炭素化技術について、こちらではご説明いたします。
昨年より、再生可能エネルギー100%の電力の導入を開始し、今年より着工する全ての作業所で導入することといたしました。
また、作業所の地球温暖化防止対策のガイドラインを改定し、対策の強化を進めております。
全ての設計施工案件で、CASBEE（建築環境総合評価システム）による評価を取り入れ、A ランク
評価 50%以上を目指しております。
環境シミュレーションによる提案の導入や、環境配慮型コンクリートの導入は、脱炭素への取り組みの一環であり、さらなる開発を進めていきたいと考えております。

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15次に、14 ページをご覧ください。こちらでは、政策保有株式の削減についてご説明いたします。
弊社は、政策保有株式として上場株式を保有していますが、保有適否判断基準として、配当と工事粗利益の便益が、株主資本コストを下回る場合に縮減することとしております。目標として、
2022 年 3 月末までに、政策保有株式の残高を連結純資産の 10%未満に削減としておりましたが、8.8%まで削減いたしました。
なお、2022 年 3 月期の便益、時価に対する配当や工事利益は 32.9%となっております。

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15 ページをご覧ください。こちらでは、資金投入についてご説明いたします。
弊社は、利益が生む資金を投資と株主還元に配分することを基本方針としていますが、先ほどご説明いたしました、ASEAN 地域での M&A の投資額が確定したことを踏まえ、全体の資金投入計画を改めて検討・見直しを行い、投資額を 80 億円から 63 億円に減額し、減額分を配当に追加いたしました。
なお、2022 年 3 月期実績は、技術開発・ICT 関連投資で 15 億円、新領域関連投資（M&A）で 29億円の、合わせて 44 億円です。
株主還元につきましては、次の 16 ページでご説明いたします。

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では 16 ページをご覧ください。株主還元についてご説明いたします。
今申し上げました投資計画の見直しに伴い、株主還元として、連結配当性向を 50%以上から 70%以上に修正しております。
また、2022 年 7 月 31 日の株主名簿に記録された株主の所有する弊社普通株式 1 株につき、2022年 8 月 1 日に 2 株の割合をもって分割いたします。
なお、分割後については、1 株当たりの配当額は、2023 年 3 月期は 191 円、2024 年 3 月期は 197円 50 銭で、修正後の中計通り配当をする計画となっております。

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17 ページをご覧ください。こちらで最後になりますが、今まで申し上げました施策の取り組みを掲載した記事を紹介させていただきます。
左は「ReQuality」、リニューアルブランド戦略の推進でご説明した、名古屋支店の改修について取り上げていただいた雑誌等を掲載しております。
右の記事は、作業所における再生可能エネルギー100%の導入について取り上げていただいた記事になります。
本日の説明、ご報告は以上になります。ご清聴どうもありがとうございました。
司会：はい。ご説明ありがとうございました。

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19質疑応答司会 [M]：それでは、このあとは質疑応答の時間でございます。
なお、この説明会は、質疑応答部分も含めまして、全文を書き起こしまして公開の予定でございます。したがいまして、質問の際、会社名・氏名を名乗られた場合はそのまま公開でございますので、よろしくお願いします。もし匿名を希望される場合は、質問の際、氏名を名乗らないようによろしくお願いします。
それでは、質問のある方いかがでしょうか。よろしいでしょうか。
それでは、質問ないようでございますので、以上をもちまして、本日の決算説明会終了でございます。
浅沼社長様、ご説明ありがとうございました。またご来場の皆様、本日はご参加ありがとうございました。
［了］______________

脚注
1. 音声が不明瞭な箇所に付いては[音声不明瞭]と記載
2. 会話は[Q]は質問、[A]は回答、[M]はそのどちらでもない場合を示す

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