TOKUYAMA
Sustainability Data book2024
トクヤマ サステナビリティ データブック 2024

目次 / Contents■ バウンダリ / Boundary2■ 環境（水）/ Environment (Water)■ マテリアリティ / Materiality■ ガバナンス / Governance5■ 環境（物質フロー）/13■ ガバナンス（啓発）/ Governance (Enlightenment)■ ガバナンス（情報セキュリティ）/ Governance14■ 環境（生物多様性）/ Environment (Biodiversity)

15(Information security) 17

36■ 従業員（概況）/ Employee (Overview)

19

20■ 環境（GHG）/ Environment (Greenhouse gas)
■ 環境（エネルギー）/ Environment (Energy)■ 環境（大気）/ Environment (Air)2123■ 従業員（雇用）/ Employees (Employment)40■ マネジメントシステム / Management system

28

43

45

■ 社会（エンゲージメント）/ Society (Social engagement)

27

42■ 従業員（健康経営；トクヤマ）/ Employee (Health management; Tokuyama)■ 社会（サプライチェーン）/ Society (Supply chain)

24

38

39

■ 従業員（ワークライフバランス）/ Employee (Work life balance)■ 環境（マネジメントシステム）/ Environment (Management system)37■ 保安・防災（データ）/ Accident Prevention and Occupational Health and Safety (Data)18■ 環境（コンプライアンス）/ Environment (compliance)35■ 保安・防災 / Accident prevention and occupational health & safety■ 品質（マネジメントシステム）/ Quality management (Management system)■ 品質 / Quality

Environment (Material flow) 32■ 環境（環境会計）/ Environment (Environmental accounting)■ ガバナンス（コンプライアンス）/ Governance (compliance)■ サステナビリティ / Sustainability

29

46

47

■ 第三者検証 / Independent practitioner's verification

49

情報体系 / Information framework
財務 / Financial data
戦略の全体像Overview of strategy

トクヤマレポート
Tokuyama report

非財務 / Non-financial data

https://www.tokuyama.co.jp/ir/report/annual_rep.html
https://www.tokuyama.co.jp/eng/ir/report/annual_rep.html
CSR 情報https://www.tokuyama.co.jp/csr/
CSR website
https://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/

詳細・最新データ
Details and latest data

株主・投資家情報
https://www.tokuyama.co.jp/ir/
Investors website
https://www.tokuyama.co.jp/eng/ir/

トクヤマ TCFDレポート
https://www.tokuyama.co.jp/csr/tcfd_information.html
Tokuyama TCFD reporthttps://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/tcfd_information.html
サステナビリティデータ
https://www.tokuyama.co.jp/csr/report/index.html
Sustainability data
https://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/report/index.html

発行：2024/07/19
Released: July 19, 2024
株式会社トクヤマ CSR推進本部
101-8618 東京都千代田区外神田１－７－５ フロントプレイス秋葉原
https://www.tokuyama.co.jp/
Tokuyama Corporation Corporate Social Responsibility Div.
1-7-5 Sotokanda, Chiyoda-ku, Tokyo 101-8618, Japan
https://www.tokuyama.co.jp/eng/

Tokuyama Sustainability Data Book 20241

バウンダリ / Boundary
報告対象期間 / Target Period2023 年度（2023 年 4 月 1 日～ 2024 年 3 月 31 日）
FY2023: April 1, 2023 ― March 31, 2024

報告対象範囲 / Boundary
報告対象範囲は下記とします。
トクヤマ：

株式会社トクヤマ

連結子会社：

連結子会社（50 社）

連結生産子会社：生産をしている連結子会社（26 社）

トクヤマグループ：

トクヤマおよび連結子会社 （環境データの場合はトクヤマおよび連結生産子会社）

ガバナンス、 社会

トクヤマ

環境、 保安・防災

トクヤマ＋連結生産子会社

品質、 従業員

トクヤマグループ* データの報告範囲が上記以外の場合は、都度記載します。
The reporting boundary of this report is as follows:
Tokuyama:

Tokuyama Corporation

Consolidated subsidiaries:

Consolidated subsidiaries (50 companies)

Consolidated manufacturing subsidiaries: Consolidated subsidiaries with product manufacturing (26 companies)
Tokuyama Group:

Tokuyama Corporation and consolidated subsidiaries(Tokuyama and Consolidated manufacturing subsidiaries for environmental data)

Governance, Society

Tokuyama

Environment,
Accident prevention andoccupational health& safety

Tokuyama + Consolidated manufacturing subsidiaries

Quality management,
Employee

Tokuyama group* If a specific boundary is applied, details are specified on each respective data.

Tokuyama Sustainability Data Book 20242

バウンダリ / Boundary

連結子会社

2024 年 3 月 31 日現在

電子先端材料セメント

徳山化工 ( 浙江 ) 有限公司 *¹

乾式シリカ、 高純度塩化シラン、 電子工業用高純度薬品の製造・販売

Tokuyama Nouvelle Calédonie S.A.*¹

台塑德山精密化學股份有限公司 *¹

電子工業用高純度 IPA の製造・販売（ 株 ）トクヤマエムテック*¹

建築材料および化学製品の加工・販売

台湾徳亞瑪股份有限公司 *¹

電子工業用高純度薬品の製造・販売

トクヤマ通商（ 株 ）セメントおよび生コンクリートの仕入・販売

STAC Co., Ltd.*¹

電子工業用高純度 IPA の製造・販売（ 株 ）トクヤマアートブロックLABO*¹

インターロッキングブロックの製造および 販売業

TD パワーマテリアル（ 株 ）*¹

窒化アルミニウム白板の製造・販売

東京トクヤマコンクリート（ 株 ）*¹

生コンおよびコンクリート製品の製造・販売

川崎徳山生コンクリート（株）

生コンクリートの製造・販売

ライフサイエンス

セメントの製造・販売

上海徳山塑料有限公司 *¹

微多孔質フィルムの製造・販売

中国生コンクリート（ 株 ）*¹

生コンクリートの製造・販売（ 株 ）トクヤマデンタル *¹

歯科医療用器材および関連材料の製造・販売

広島トクヤマ生コン（ 株 ）*¹

生コンクリートの製造・販売

Tokuyama Dental America Inc.

歯科医療用器材および関連材料の販売

西部徳山生コンクリート（ 株 ）*¹

生コンクリートの製造・販売

Tokuyama Dental Deutschland GmbH

歯科医療用器材および関連材料の販売（ 株 ）しろかわ *¹

生コンクリートの製造・販売

Tokuyama Dental Italy S.r.l.

歯科医療用器材および関連材料の販売

香川トクヤマ（ 株 ）*¹

セメント・建材の販売、 生コンクリートの製造・ 販売（ 株 ）エイアンドティー *¹

医療用分析装置および診断用試薬の製造・販売

九州徳山生コンクリート（ 株 ）*¹

生コンクリートの製造・販売

愛研徳医療器械貿易（上海）有限公司

医療用分析装置および診断用試薬の販売（ 株 ）豊海 *¹

生コンクリートの製造・販売（ 株 ）ASM

先端高分子材料の製造・販売（ 株 ）野津原 *¹

生コンクリートの製造・販売

その他

ほか 1 社

環境事業

徳玖山（上海）管理有限公司

中国のトクヤマグループ会社の統括・管理（ 株 ）アストム *¹

イオン交換膜および応用装置の製造・販売・保守

徳玖山国際貿易（上海）有限公司

トクヤマグループ製品の販売（ 株 ）トクヤマ・チヨダジプサム *¹

廃石膏ボードの収集、 二水石膏の製造・販売、 廃石膏ボードリサイクル事業の運営

德山台湾股份有限公司

成長事業のマーケティングおよび研究開発（ 株 ）FLトクヤマ

漆喰関連製品とその加工品の企画・立案・ 販売事業

Tokuyama Korea Co., Ltd.

トクヤマグループ製品の販売

化成品
新第一塩ビ（ 株 ）塩化ビニル樹脂の製造・販売（ 株 ）トクヤマソーダ販売

ソーダ灰および塩化カルシウムの仕入・販売

サン・アロー化成（ 株 ）*¹

塩化ビニル樹脂製品の製造・販売*1 生産子会社※環境に関するデータは、株式会社トクヤマと生産子会社でほぼ 100％をカバーします。

Tokuyama Singapore Pte. Ltd.*¹

電子工業用高純度薬品の製造・販売 トクヤマグループ製品の販売

Tokuyama America Inc.

トクヤマグループ製品の販売

Tokuyama Europe GmbH

トクヤマグループ製品の販売

周南システム産業（ 株 ）土木および建築の設計・施工、 工場構内作業請負、 建築材料の仕入・販売（ 株 ）周南スイミングクラブ

スイミング、フィットネスなどの運営

トクヤマ海陸運送（ 株 ）海運業、 貨物運送業および倉庫業

共栄石油（ 株 ）給油取扱業

山口汽船（ 株 ）海運業

周南バルクターミナル（ 株 ）石炭等のバルクカーゴに関わる倉庫業

トミテック（ 株 ）*¹

プラスチック加工製品の製造・販売（ 株 ）スーパーナノデザイン

ナノ材料の設計・製造・販売（ 株 ）ゆうゆうファーム *¹

農産物の栽培・販売

Tokuyama Sustainability Data Book 20243

バウンダリ / Boundary

Consolidated Subsidiaries

as of March 31, 2024

Electronic & Advanced Materials

CementTokuyama Chemicals（Zhejiang）Co., Ltd.*¹

Production and sale of fumed silica, high-purity chlorosilane, high-purity chemicals forelectronics manufacturing

Formosa Tokuyama Advanced Chemicals Co., Ltd.*¹

Production and sale of high-purity chemicals for electronics manufacturing

Taiwan Tokuyama Corporation*¹

Production and sale of high-purity chemicals for electronics manufacturing

STAC Co., Ltd.*¹

Production and sale of high purity chemicals for electronics manufacturing

Tokuyama-Dowa Power Materials Co., Ltd.*¹

Production and sale of aluminum nitride substrates

Life Science

Tokuyama Nouvelle Calédonie S.A.*¹

Production and sale of cement

Tokuyama MTech Corporation*¹

Processing and sale of building materials and chemical products

Tokuyama Tsusho Trading Co., Ltd.

Stocking and sale of cement and ready-mixed concrete

Tokuyama Art Block LABO Co., Ltd*¹

Production and sale of interlocking block

Tokyo Tokuyama Concrete Co., Ltd.*¹

Production and sale of ready-mixed concrete and concrete products

Kawasaki Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.

Production and sale of ready-mixed concrete

Chugoku Ready Mixed Concrete Co., Ltd.*¹

Production and sale of ready-mixed concrete

Hiroshima Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.*¹

Production and sale of ready-mixed concrete

Seibu Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.*¹

Production and sale of ready-mixed concrete

Shirokawa Co., Ltd.*¹

Production and sale of ready-mixed concrete

Kagawa Tokuyama Co., Ltd.*¹

Sale of cement and construction materials, production and sale of ready-mixed
concrete

Shanghai Tokuyama Plastics Co., Ltd.*¹

Production and sale of microporous film

Tokuyama Dental Corporation*¹

Production and sale of dental materials and equipment

Tokuyama Dental America Inc.

Sale of dental materials and equipment

Tokuyama Dental Deutschland GmbH

Sale of dental materials and equipment

Tokuyama Dental Italy S.r.l.

Sale of dental materials and equipment

A&T Corporation*¹

Production and sale of diagnostic reagents, analyzers and systems

Kyushu Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.*¹

Production and sale of ready-mixed concrete

A&T Shanghai Co., Ltd.

Sale of diagnostic reagents, analyzers and systems

Toyomi Co., Ltd.*¹

Production and sale of ready-mixed concrete

ASM Inc.

Development, manufacture and sale of Polyrotaxanes related products

Notsuharu Co., Ltd.*¹

Production and sale of ready-mixed concrete

Other

One other company

Eco BusinessTokuyama（Shanghai）Co., Ltd.

Management company to provide services for other group companies in China

ASTOM Corporation*¹

Production, sale and maintenance of ion-exchange membranes and related equipment

Tokuyama Trading（Shanghai）Co., Ltd.

Sale of Tokuyama Group products

Tokuyama Chiyoda Gypsum Co., Ltd.*¹

Collection of waste gypsum board, production and sale of gypsum dihydrate,
operation of waste gypsum board recycling businessTokuyama Taiwan Corporation

Marketing and R&D of growth businesses

Tokuyama Korea Co., Ltd.

Sale of Tokuyama Group products

FL Tokuyama Corporation

Sale of plaster sheets and items made from plaster sheets

Tokuyama Singapore Pte. Ltd.*¹

Production and sale of high purity chemicals for electronics manufacturing
Sale of Tokuyama Group products

Tokuyama America Inc.

Sale of Tokuyama Group products

Tokuyama Europe GmbH

Sale of Tokuyama Group products

Shunan System Sangyo Co., Ltd.

Civil engineering, construction work and planning; on-site contracted factory work;stocking and sale of construction materials

Shunan Swimming Club Co., Ltd.

Operation of health promotion facilities including swimming and fitness clubs

Tokuyama Kairiku Unso K.K.

Shipping, transportation and warehousing

Kyoueisekiyu Corporation

Petroleum-related businessYamaguchi Kisen Corporation

Marine transportation

Shunan Bulk Terminal Co., Ltd.

Warehouse operations for bulk cargoes of coal, etc.

Tomitec Co., Ltd.*¹

Production and sale of plastic molded productsSuper Nano Design Co., Ltd.

Design, manufacture and sale of nanomaterials

Tokuyama Yuyu Farm Co., Ltd. *¹

Growing and selling agricultural products

Chemicals
Shin Dai-ichi Vinyl Corporation

Production and sale of PVC resin

Tokuyama Soda Trading Co., Ltd.

Stocking and sale of soda ash and calcium chloride

Sun Arrow Kasei Co., Ltd.*¹

Production and sale of PVC resin compounds*1	 Manufacturing subsidiary	 Environmental data of Tokuyama Corporation and manufacturing companies covers almost 100% of that of whole Tokuyama group.

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

4

マテリアリティ / Materiality
マテリアリティ（目指す姿、 中期目標）
マテリアリティ

事業への影響（コスト・収益・リスク）

抽出理由

戦略

目指す姿

なっている。
1

地球温暖化防止への貢献

・GHG 多排出企業として、 着実に削減を実行する責任がある。
・中計の重点課題にも挙げている。

・カーボンプライシングとエネルギー調達
コストの上昇・ステークホルダーからの要請への対応
・グリーン化への対応· Scope 1、 2

・企業間（コンビナート、サプライチェーン等）
連携の推進
・事業ポートフォリオの転換、 新しい事業機会の創出検討

業が果たすべき重要な社会的責任である。
2

環境保全

・環境事故や法令違反により、 事業が継続できなくなるリスクがある。

・事業活動におけるすべての過程で、 環境と・リサイクルや廃棄物のゼロエミッションの推いう視点を重視する「環境経営」を実践し進により、 コスト低減や新たな事業機会のている。

創出につながる。

担当部署△ 30％（FY2019 比）
カーボンニュートラル

- 燃料起源（自家発）GHG 削減 △ 50%・2050 年度カーボンニュートラル（CN）の達成· Scope 3（カテゴリー １、３、４） △ 10%（FY2022 比）（参考）GXリーグ目標 温室効果ガス排出量

取締役

戦略本部

（社長執行役員）

RC 推進グループ
工場企画運営グループ

FY2025：△ 11%、 FY2030：△ 31%（FY2021 比）・開示情報の充実（国内生産連結子会社 Scope1、 2）

・政策動向のモニタリングと国との情報共有

・地球環境保全への積極的な取り組みは、 企

責任者

・トクヤマグループ GHG 排出量削減（FY2030）

・非化石燃料への転換・省エネルギーの推進・脱炭素社会への移行が国際的な潮流と中期目標（～ FY2025）· 気候関連情報の積極的な開示

・リサイクルの推進と廃棄物ゼロエミッション
・ISO14001 マネジメントシステムによる
環境管理
・環境負荷の低減による循環型社会の形成への貢献

率の維持継続・環境負荷物質の低排出状態の維持・法的要求事項等の遵守と環境事故ゼロの継続・環境負荷の低減

取締役

・法的要求事項等の遵守と環境事故：発生件数ゼロ（環境対策委員会

・生物多様性保全への貢献

委員長）

RC 推進グループ

・生物多様性保全への貢献

・事故や労働災害が、 事業活動に影響を・保安は事業活動の基本であり、 保安の確保
3

無事故・無災害は社会との共生の第一歩であるとの姿勢を示すため。

与えるリスクがある。
・快適な職場環境を確保することにより、・保安管理システムの導入による保安管理

働くひとの心とからだの健康づくりを推進

・無事故・無災害

・事故ゼロ・休業災害ゼロ

取締役

・保安管理レベルの向上

・リスクアセスメントの深化（保安対策委員会

・安全文化の醸成・向上

・スマート保安の推進

委員長）

RC 推進グループできる。

・SDGs を意識した社会課題解決型製品・技術開発の推進

・社会課題を解決するような製品・技術を提4

社会課題解決型製品・技術の開発

供し続けることが、「化学を礎に、 環境と・新しい事業機会の創出につながる。

調和した幸せな未来を顧客と共に創造する」

・開発が順調に進まない場合、 事業転換がという存在意義につながると認識している

進まないリスクとなる。

ため。

の傾向にあり、 改正も急速かつ高頻度に実化学品管理・製品安全の強化

施されている。 各国における最新の規制を的確に把握し、 対応することは化学品製造

顧客との関係強化・インキュベーション組織の改組による事業化の促進・SDGs を意識した社会課題解決型製品・技術開発の拡充
・事業ポートフォリオの転換【電子領域】製品群拡充と周辺材料での新規事業創出【健康領域】製品群拡充とグルーバル化のための新技術創出

取締役

・多品種生産の DX による効率的なプロセス技術開発（研究開発担当）

研究開発本部【環境領域】CO₂ 削減につながる新技術の創出【伝統事業領域】環境対応型製品の開発・プロセス技術の開発

・昨今の化学品規制は世界的に強化・厳格化
5・マーケティング機能の強化による製品安全・品質委員会のもと、「化学品管理
・対応できない場合、 事業の継続上問題となる場合がある。

スキーム」、「製品安全管理スキーム」を運用し、 グループ会社を含めた適切な管理を実施

・各国の化学品法令遵守
・トクヤマグループの適正な化学品管理の維持、 製品安全の推進する。

会社として重要であるため。

· 化学品規制違反ゼロ

・グループを含めた化学製品のリスクマネジメント· 製品安全に起因した事故ゼロ

取締役（製品安全・
品質委員会 委員長）

RC 推進グループ、各部門

・地域社会との共存・連携・地域からの信頼が失われることにより、
6

地域社会との共存、 連携、 貢献

・企業が存続するためには、 地域社会と良好

操業の継続が困難になる可能性がある。

な関係を構築し、 共存・共栄していくこと

・企業を含む地域が活性化することにより、が重要であるため。

従業員の満足度も上がり、 人材が得やすくなる。

· 地域との対話

・積極的な情報開示と対話を通じ、 地域社会とのエンゲージメントを図る。
・事業活動、 社会貢献、 人的交流などを通じ幅広い交流を行い、 地域の発展に寄与する。

・地域社会との共存・連携
・地域社会への貢献· 地域（住民、 行政、 団体）諸行事への積極的参加・協力

・地域社会への貢献· 地域からの雇用

取締役

総務グループ（CSR および

環境安全部

総務・人事担当）

工場企画運営グループ· 社会貢献活動· 事業を通じた地域貢献

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5

マテリアリティ / Materiality

マテリアリティ（目指す姿、 中期目標）
抽出理由

事業への影響（コスト・収益・リスク）

戦略

目指す姿

・人権・環境などESG の課題に対しサプラ

・サプライチェーンにおいて ESG の観点から

・トクヤマグループの ESG に対する方針を明・「CSR 調達ガイドライン」に基づくサプライ

イチェーン全体での取り組みが求められて不適切な対応が認められた場合、 事業上の確に表明するとともに、デュー・ディリジェいるため。

リスクに発展する可能性がある。

ンスを実施し適切に開示する。

マテリアリティ

中期目標（～ FY2025）

責任者

担当部署

・「CSR 調達ガイドライン」に基づくサプライチェーンの管理・
7

ＣＳＲ調達の推進

チェーンの管理・管理プロセスの構築

調査の拡充と遂行

取締役· アセスメントの精緻化によるサプライヤーのより詳細な調査（サステナビリティ· サプライヤーのエンゲージメントができる体制の構築

委員会 委員長）

購買グループ物流グループ· ロジスティクスにおける環境負荷の低減

・経営戦略の実現に寄与しつつ、 従業員の8

人材育成

多様性（ダイバーシティ）と働きがいの重視・「人事ポリシー」に定める理念と、 中長期のめていくためには、 経営戦略に必要な人材

業ポートフォリオを転換して価値創造企業

経営戦略に合致した「人材戦略」を制定し、· 業務の生産性向上

・管理職重要ポスト後継者候補の育成

取締役像を特定し、 その姿に沿った人材の育成をへの変革を達成し、 持続的に成長していく

これに基づき従業員のキャリアプランと育成· 成長分野、 新規ＰＪへの人材の供与

・ＮＢＬ（Next Business Leader）研修の実施（総務人事担当）行うことが必要であるため。

ことができる。

体系を整備する。

· 会社の成長を推進する人材の採用と・グローバル人材育成研修の実施

創出

・事業遂行を支える高度技術者の育成

心と体の健康推進

・当社をとりまくマーケットや顧客のニーズが経験のダイバーシティを確保し、 価値創造

多彩に変化する中においては、 同質性が高型企業への体質転換を加速する。

く画一的な発想の人材体制では対応が難し

・労働市場のニーズが、 個々人の多様な働い。 多様な人材を確保し、また活躍できるき方を求めており、 優秀な人材を採用、 確環境を整備することで、 経営環境の変化に保するために多様性やワークライフバラン

対応し、的確にステークホルダーからのニースを重視する必要がある。

ズに応えていく事を可能とする。

・健康経営を実践し働く人の健康を守ること
10・生産性向上を支援するインセンティブ制度の確立

・適切な人材を得て教育することにより、 事・経営環境の変化に対応するために、 知恵と9

価値向上を実現する・経営計画を実現し、 企業価値を継続して高が、 価値創造型企業への変革を推進するとの認識から。

・役職員の健康を推進することにより、円滑な事業運営を行うことができる。

・人材計画に対する人員補充
人事グループ・人権方針の制定とデュー・ディリジェンスの実施
・多様性（女性、 障がい者、 国籍、 経験等）を考慮した人材の採用と育成
・多様な人材が活躍できる環境の整備

・価値観の多様性に対応し公平性を確保する
・従業員エンゲージメントの向上
・人権の尊重・ダイバーシティ＆インクルージョンの推進
・従業員エンゲージメントの向上

取締役

・ワークライフバランスの推進（総務人事担当）

人事グループ・人権の尊重の推進

・ワークライフバランスの推進

・個人の健康意識の向上を図るとともに、・従業員とその家族の心と体の健康づくりと健康診断を通じて疾病の早期発見・早期

働きやすい職場づくりの実践により、 従業

治療につなげる。

員がイキイキと働き活躍できる状態

・心と体の健康づくりの推進

取締役

・生活習慣病対策の推進（社長執行役員）

健康管理センター

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6

マテリアリティ / Materiality

マテリアリティ（短期目標、 実績）
マテリアリティ○：95% 以上 △：60% 以上 ×：60% 未満
2023 年度目標（短期）2023 年度実績

達成度

2024 年度目標（短期）・2023 年度 GHG 削減量実績：Scope １、２ △ 13％、 Scope ３ △ 5％・バイオマス、アンモニア混焼の検討
・周南コンビナート脱炭素推進協議会· 2050 グランドデザイン・ロードマップの策定と個別検討

・非化石燃料への転換推進
1

地球温暖化防止への貢献

・周南コンビナート連携推進
・事業戦略再構築の検討
・開示情報の充実

・事業戦略再構築のための基礎検討

・非化石燃料転換の推進· セメントキルン1 基停止の検討開始〇· 水電解事業の推進· セメントからの CO₂ 回収実証試験、 CO₂ からのメタノール製造の FS 実施

・周南コンビナート連携の推進
・事業戦略再構築の検討
・開示情報の充実

・開示の推進· TCFD 提言に基づく取組み状況開示（有価証券報告書、 TCFDレポート）· GHG 排出量第三者認証取得（Scope1、 2、 3、 GXリーグ基準年：FY2019 ～ 2021）· CDP 気候変動質問書回答（評価：A-)· 製品カーボンフットプリント（CFP）の算定・法的要求事項等の遵守の徹底：違反等件数ゼロ
・環境事故ゼロの継続：事故件数ゼロ
・環境負荷低減· 環境負荷物質排出削減・維持（各部署にて目標設定）· 廃棄物ゼロエミッションの推進（トクヤマ単体）

2

環境保全

· 廃棄物有効利用率 ≧94%、 廃棄物ゼロエミッション率 ≧99.9%

・地球温暖化対策· GHG2030 年度目標達成に向けた活動· 省エネルギー・節電の推進（各部署にて目標設定）

・ステークホルダーとの対話と情報公開の充実：スコープ３等公開情報内容の充実
・生物多様性保全への貢献：ＴＮＦＤへの対応

・法的要求事項等の遵守の徹底：違反等件数ゼロ
・環境事故ゼロの継続：事故件数ゼロ

・法的要求事項等の遵守と環境事故 発生件数 0 件

・環境負荷低減

・環境負荷の低減：一部未達· 環境負荷物質排出削減・維持（各部署にて目標設定）· 廃棄物有効利用率：94.2%（グループ：９２％）· 廃棄物ゼロエミッションの推進· 廃棄物ゼロエミッション率：９９．
８％（グループ：97%）· 環境負荷物質の低排出状態の維持

各部署で取組中〇・生物多様性保全に向けた取り組みを実施· GHG2030 年度目標達成に向けた活動· 森林ボランティア、クリーンアップ活動他· 省エネルギー・節電の推進（各部署にて目標設定）· 生物多様性への関心啓発

・ステークホルダーとの対話と情報公開の充実：スコープ３等公開情報内容の充実

・水使用量削減率（海水除く） 2019 年度比 △ 19%

・生物多様性保全への貢献：ＴＮＦＤへの対応

・水資源の有効利用：水使用量削減（海水除く）（2019 年度基準以下）

・水資源の有効利用：水使用量削減（海水除く）（2019 年度基準以下）

・保安管理レベルの向上

・保安管理レベルの向上· 事故災害防止対策の強化· 事故災害防止対策の強化· 危険感受性の向上· スマート保安の推進

・危険源の特定およびリスクの低減
3

無事故・無災害· リスクアセスメントの深化· 化学物質のリスクアセスメントの充実

・リスク管理、 危機管理の推進· 廃棄物有効利用率 ≧94%、 廃棄物ゼロエミッション率 ≧99%

・地球温暖化対策· 危険感受性の向上

・重大な事故・災害の発生 0 件
・リスクアセスメントによる各種リスクの特定と低減対策の実施
・スマート保安の推進· スマート保安の推進○· 構内監視カメラでの黒煙検知検討

・危険源の特定およびリスクの低減· リスクアセスメントの深化· 化学物質のリスクアセスメントの充実

・リスク管理、 危機管理の推進· 新型コロナウイルスと共存した事業活動· 自然災害への対応· 自然災害への対応

・設備管理の推進

・設備管理の推進
・電子領域：マーケティング機能強化により顧客起点の製品化に向けた取り組みを加速し、一部テーマが事業化フェーズに移行
4

社会課題解決型製品・
技術の開発

・SDGs を意識した社会課題解決型製品・技術開発の推進

・健康領域：事業化テーマを絞り込みリソースを集中し開発を加速
・環境領域：複数テーマが事業化フェーズへ移行。 新規のカーボンニュートラル関連テーマを推進○

・SDGs を意識した社会課題解決型製品・技術開発の推進

・伝統事業領域：環境問題に対応する製品の開発・上市と、 プロセス技術の開発
・その他：学術・研究を目的とした助成金の実施
・製品審査（2 次・3 次） 計 61 件、 表示審査 計 787 件
・国内外規制動向の把握と対応· 国内（化審法、 安衛法、 化管法等）

5

化学品管理・製品安全の強化

・各国の化学品法令遵守：化学品規制違反ゼロ
・グループを含めた化学製品のリスクマネジメント：製品安全に起因した事故ゼロ· 海外（EU 持続可能な化学物質戦略、 EU REACH・CLP、ナノ規制、 米国 TSCA、 中国 新化学物質環境管理

登記弁法、 韓国 K-REACH 等）〇

・各国の化学品法令遵守：化学品規制違反ゼロ
・グループを含めた化学製品のリスクマネジメント：製品安全に起因した事故ゼロ· 表示・SDS 関連（JIS、 海外）・製品含有化学物質管理の推進
・化学品管理に関わる各部門・グループ会社に教育を行い、 管理状況について定期点検・ヒアリングを行った

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7

マテリアリティ / Materiality

マテリアリティ（短期目標、 実績）
マテリアリティ○：95% 以上 △：60% 以上 ×：60% 未満
2023 年度目標（短期）2023 年度実績

達成度

2024 年度目標（短期）・地域との対話· 地域対話（周南市・近隣企業と合同）、 懇談会（近隣自治会）

・地域との対話· 工場見学（地域コミュニティ、 地元小学生など）· 地域対話、 工場見学

6

地域社会との共存、 連携、 貢献· 地元商工会議所主催行事への協賛（徳山・新南陽・柳井）

・地域との対話・社会貢献活動· 地元行事への協賛

・社会貢献活動〇· ボランティア活動（森林整備、 清掃活動、 化楽クラブなど）· ボランティア活動、 教育支援・事業による貢献

・社会貢献活動・事業による貢献· 近隣学校への教育支援（御影文庫、 中学生の職場体験など）· 地域貢献のための寄付の実施

・事業による貢献· 周南市への電力特定供給（周南市役所・徳山駅前賑わい交流施設・徳山駅前地区市街地再開発施設 ）・22/12 改定の「CSR 調達ガイドライン」の周知。 取引額 3,000 万円以上の会社に承諾書を要請
323 社中 310 社より回収

・アセスメントの精緻化によるサプライヤーのより詳細な調査
7

ＣＳＲ調達の推進

・GCNJ が公開しているSAQ を用い、 取引額 1 億円以上の会社に対しサプライヤ評価を実施

・サプライヤーの実地調査ができる体制の構築〇

181 社中 173 社より回収

・ロジスティックスにおける環境負荷の低減

・アセスメントを実施したサプライヤーのより詳細な調査・業務委託先に対するSAQ 実施の検討

・SAQ の回答結果を分析し、 高リスク懸念先 5 件に対しエンゲージメントを実施（上記すべて単体）
・インセンティブ制度の確立：制度設計の準備（単体）

8

人材育成

・生産性向上を支援するインセンティブ制度の確立（単体）

・人材計画に対する人員補充の充足率：目標設定の実施（2024 年度から測定を開始する指標のため、 実績値はなし）

・人材計画に対する人員補充の充足率：毎年度 100％±10％

・管理職重要ポスト後継者候補充足率：目標設定の実施（2024 年度から測定を開始する指標のため、 実績値はなし）

・管理職重要ポスト後継者候補充足率：毎年度 100％

・ＮＢＬ研修の実施：30 名を選抜受講（累計 67 名）（単体）

・事業遂行を支える高度技術者の育成（単体および国内連結子会社）

・人材計画に対する人員補充の充足率：毎年度 100％±10％〇・ＮＢＬ（Next Business Leader）研修受講者人数：2030 年度累計 100 名（単体） ・グローバル人材育成研修の実施：16 名を選抜受講（単体）・グローバル人材育成研修の実施：2025 年度まで毎年 15 名受講（単体）・生産性向上を支援するインセンティブ制度の確立（単体）・事業遂行を支える高度技術者の育成（単体および国内連結子会社）

・管理職重要ポスト後継者候補充足率：毎年度 100％
・ＮＢＬ（Next Business Leader）研修受講者人数：2030 年度累計 100 名（単体）・グローバル人材育成研修の実施：2025 年度まで毎年 15 名受講（単体）・事業遂行を支える高度技術者の育成（単体および国内連結子会社）· ＤＸ職場リーダー研修、デジタルエンジニア研修の実施· ＤＸリテラシー向上教育（ｅラーニング）の開始：1,400 名受講

・ダイバーシティ＆インクルージョンの推進

9多様性（ダイバーシティ）と働きがいの重視・ダイバーシティ＆インクルージョンの推進

・ダイバーシティ＆インクルージョンの推進· 学卒以上の女性採用比率：毎年度 20％（単体および国内連結子会社）· 学卒以上の女性採用比率：30.1％ （単体および国内連結子会社）· 学卒以上の女性採用比率：毎年度 20％（単体および国内連結子会社）· 管理職以上の女性比率：2030 年度 15％· 管理職以上の女性比率：8.2％· 管理職以上の女性比率：2030 年度 15％· 障がい者雇用の推進：法定雇用率達成（単体）· 障がい者雇用率：2.29％（単体）・従業員エンゲージメント：継続改善（単体）・従業員エンゲージメント調査実施：回答率 94.7％、 優先課題の可視化（単体）・ワークライフバランスの推進

・ワークライフバランスの推進· 男性育児休業取得率：2030 年度 100％（単体および国内連結子会社）· 男性の育児休業取得率：47.3％（単体および国内連結子会社）· 年次有給休暇取得率：毎年度 75％（単体および国内連結子会社）· 年次有給休暇取得率： 76.5％（単体および国内連結子会社）

・人権の尊重の推進· 障がい者雇用の推進：法定雇用率達成（単体）〇・ワークライフバランスの推進· 男性育児休業取得率：2030 年度 100％（単体および国内連結子会社）· 年次有給休暇取得率：毎年度 75％（単体および国内連結子会社）

・人権デュー・ディリジェンスの実施等

・人権の尊重の推進

・喫煙対策の推進

・健康経営実践に対する外部高評価· 喫煙率：17.8%

・個人の健康意識の向上 喫煙率：＜15%10

心と体の健康推進· 健康経営優良法人 ホワイト500 の連続認定取得

・アブセンティーイズムの低減 30 日以上連続休業者率：≦1.6%· 喫煙可能時間帯を設定、 禁煙キャンペーン

・有所見率の維持・低減

・プレゼンティーイズム：≦7.5%

・健康指導・健康診断事後処置の実施· 定期健康診断受診率：100%· 定期健康診断受診率：100%· 再検査受診率：≧90%· 再検査受診率：87.4%· 特定保健指導実施率：≧80%· 特定保健指導実施率：93.0%

・休業率の低減：＜0.5%

・ワーク・エンゲイジメント：≧2.9
・健康指導、 生活習慣病対策〇

・メンタルヘルスケア対応

・ストレスチェック受検率：≧95%

・従業員エンゲージメント：継続改善（単体）· 定期健康診断受診率：100%· 再検査・精密検査受診率：≧90%· 休業率：0.69%

・スマートライフ・プログラムの推進 喫煙率：＜15%· ストレスチェック受検率：97.7%

・メンタルヘルスケアの推進 ストレスチェック受検率：≧95%· メンタルヘルス研修、ｅラーニングの実施

・コラボヘルスの実践 特定保健指導実施率：≧80%

・「健康経営銘柄 2024」「健康経営優良法人 2024 ホワイト500」認証取得（上記すべて単体）（上記すべて単体）（上記すべて単体）

Tokuyama Sustainability Data Book 20248

マテリアリティ / Materiality

Materiality (Our vision, Medium term target)
Materiality

Reasons for identify

Impact on business(Cost, Revenue, Risk)

Strategy

Our Vision• Transition to non-fossil fuels.
• The transition to a decarbonized society has

1

Helping to fight global
warming

become an international trend.
• As one of a huge GHG-emitting company,
Tokuyama have a responsibility to steadily
reduce our emissions.
• This is one of a priority issue in the Medium-term• Rising costs for carbon pricing and energy
procurement.
• Responding to stakeholder requests.
• Greening of the industry.

management plan 2025.

• Promotion of energy conservation.
• Promotion of collaboration between companies(industrial complexes, supply chains, etc.).
• Consideration of business portfoliotransformation and creation of new business
opportunities.
• Enhancement of disclosure information.
• Monitoring of policy trends and information2

3• Proactive effort to protect the global
environment is an important social responsibility
to be fulfilled by companies.

• Discontinuation or suspension risk caused byenvironmental accidents or violations of laws
and regulations.

Preventing accidents
and preparing for• To show that safety is the basis of our businessactivities and that ensuring safety is the first• Negative impact on business activities byaccidents and occupational injuries.
• Positive impact to promote the mental andenvironment

disasters• “Environmental management” that emphasizes
environmental perspectives in all processes ofour business activities is practiced.

step toward coexistence with society.

• New business opportunities or further cost
reductions by promoting recycling and zero
emissions of wastes

physical health of workers by ensuring a
comfortable work environment.

Person in charge

Responsible department• Achievement of carbon neutrality• Achievement of carbon neutrality
by FY2050.

sharing with the government.

Conserving the

Medium term target

by FY2050.
·S cope 1, 2: 30% reduction (compared to
FY2019).
-R eduction of GHG originating from fuel(self-generated) by 50%.
·S
 cope 3 (Categories 1, 3, 4): 10% reduction(compared to FY2022) (Reference) .
• Proactive disclosure of climate-related

Director (President

and Executive Officer

Carbon Neutral Strategy Div.
Responsible CareManagement Department
Factory Planning and
Administration Department

information.

• Promoting recycling and maintaining zero landfill• Environmental management based on ISO14001
management system.
• Contribution to a recycling-oriented society by
reducing environmental impact.

• Introducing the health and safety management
system.

waste.
• Maintaining low emissions of environmental
impact substances.

• Complying with legal requirements and otherregulations, continuation of zero environmental
accidents.
• Contribution to biodiversity conservation.
• Accident prevention and disaster preparation.
• Improvements in process safety managementlevel.
• Fostering and improving the safety culture.

• Reduced environmental impact.

• Complying with legal requirements and otherregulations, continuation of zero environmental
accidents.
• Contributing to biodiversity conservation.

• Zero accidents and zero lost time injuries;
number of incidents: zero.
• Deepened risk assessment.
• Promoting smart security.

Director (Chairpersonof Environment
Committee)

Director (Chairpersonof Safety Committee)

Responsible CareManagement Department

Responsible CareManagement Department• Promoting the development of products andtechnologies that help to resolve social issues,
focusing on SDGs.
• We understand that to continuously provide
4

Developing products

and technologies that
address social issues

products and technologies to solve social
issues will lead to our raison d’etre of “tocreate a bright future with the environment,in collaboration with its customers, based on
chemistry”.

• Opportunities to create new businesses.
• Slow or no progress on business transformation
if research and development were not runningsmoothly.

• To strengthen marketing functions to enhancecustomer relationships.
• Reorganizing the incubation organization to
expedite development / commercialization.

• Increased development of products andtechnologies that help to resolve social issues,
focusing on SDGs.
• Transforming business portfolio.

[Electronics] Expansion of product line andcreation of new business in peripheral materials.
[Healthcare] Creation of new technologies for
product line expansion and globalization.
Efficient process development through DX for

multi-product production.
[Environment] Creation of new technologies toreduce CO₂ emissions.

Director (in chargeof Research &Development)

Research & Development
Division[Traditional businesses] Development ofenvironmentally-friendly products and processes.
• The recent trend of chemical regulations
5

Improved chemical
management andproduct safety

worldwide is getting tightened and revised
rapidly and frequently.

It is important for chemical manufacturing
companies to accurately grasp and comply withthe latest regulations in each country.

• Serious impact on business continuity ifcompliance with laws and regulations is lost.

• Under the supervision of the Product Safety andQuality Assurance Committee, the “Chemicals
Control Scheme” and the “Product Assessment
System” is operated to implement appropriate
management including group companies.

• Maintaining effective chemical management
and promoting product safety within the
Tokuyama Group.

• Complying with chemical laws and regulations ineach country.
·Z ero violations of chemical-related

regulations• Risk management of chemical products, including
the whole Group.
· Zero accidents due to product safety.

Director (Chairpersonof Product Safety
and Quality
Assurance

Responsible CareManagement Department

Committee)• Harmoniously co-existing and cooperating with
communities:· Dialogue with community.

6

Engaging with local
communities• In order for companies to survive, it isessential to build good relationships with local
communities and coexist and prosper together.

• Difficulty in continuing operations due to loss oftrust from the community.
• Increased employee satisfaction and easieracquisition of human resources due torevitalization of the region, including thecompany.

• To promote engagement through active
information disclosure and dialogue.
• To contribute to communities and theirdevelopment through a wide range ofinteractions through business activities, social
contributions, and personal exchanges.

• Harmoniously co-existing and cooperatingwith communities.
• Contribution to communities.

·A ctive participation and cooperation invarious community events.
(for residents, government, and otherorganizations)• Helping resolve community issues andcontributing to the sustainable development of
the community:· Hiring from local community.

Director (in charge of
CSR, and General
Affairs and Human
Resource)

General Affairs Department
Environment & Safety
Department
Factory Planning and
Administration Department· Social contributions.
·C ontributions to the community throughbusiness.

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

9

マテリアリティ / Materiality

Materiality (Our vision, Medium term target)
Materiality

7

8

Promoting CSR
procurement

Developing humanresources

Reasons for identify• Initiatives that cover the entire supply chain isrequired to solve ESG issues, such as humanrights and the environment.

• In order to execute the management plan andconsistently increase corporate value, we must

determine the ideal talent profile required forour management strategy and foster individuals
to fit this profile.

Impact on business(Cost, Revenue, Risk)• If unsuitable responses are observed in the
supply chain from an ESG perspective, it could
potentially lead to business risks.

• Transformation of portfolio by acquiring andeducating appropriate human resources andthereby achieving transformation into a valuecreating enterprise and sustainable growth.

Strategy• To clearly state the Tokuyama Group’s policy on
ESG, to conduct due diligence and to disclose
information appropriately.

• Establish a “Human Resources Strategy” thataligns with the philosophy defined in the“Personnel Policy” and the medium-to-longterm management strategy, and based on this,develop a structured career plan and training
system for employees.

Our Vision• Management of supply chains based on CSR
procurement guidelines.
• To establish management processes.

• Contribute to the realization of the management
strategy while enhancing employee value.
· Improvement of operational productivity.
· Allocation of human resources to growth
sectors and new projects.
· Recruitment and development of personnel topromote company growth.

Medium term target• Promoting survey and management of supply
chains based on CSR procurement guidelines:• More detailed investigations of suppliers byusing refined assessment checklists.
• Establishing a system for on-site audits ofsuppliers.
• Reduced environmental impact throughlogistics.

Person in charge

Director (Chairpersonof Sustainability
Committee)

Responsible department

Procurement Department
Logistics Department• Establishment of an incentive program to support
productivity improvements• Replenishing personnel as per talent planning.
• Development of managerial staff and key
position successors.

• Implementation of NBL (Next Business Leader)training program.
• Conducting training for global talentdevelopment.
• Development of highly skilled technical

Director (in charge ofGeneral Affairs andHuman Resources)

Human Resources
Department

professionals to support business operations.

• To adapt to changes in the business

9

Promotion of diversity
and career fulfillment

environment, we will preserve a diversity ofknowledge and experience to accelerate
the transition into a value-creation oriented

company.
• As the labor market demands diverse working

styles from individuals, it is necessary to focus
on diversity and work-life balance to recruit andsecure exceptional talent.

10

Promotion of better

physical & mental health• The health management practices andprotection of workers’ health will promote thetransformation into a value-creating company.

• With the market and client requirements aroundour company becoming increasingly varied,a homogeneous and uniform talent pool withconventional thinking is insufficient. By securing adiverse workforce and preparing an environment
conducive to their success, we can respond to
shifts in the business environment and meet theneeds of our stakeholders accurately.

• Smooth business operations by promoting thehealth of officers and employees.

• To establish a human rights policy and conduct
due diligence.
• Recruitment and development of talentconsidering diversity (gender, disabilities,

nationality, experience, etc.).
• Development of an environment conducive tothe success of a diverse range of employees.
• Encouraging work-life balance.

• To raise the health awareness of individuals,
leading to early detection and early treatment ofdiseases through health check-ups.

• Ensure fairness while accommodating diverse
values.
• Improvement of employee engagement.
• Respect for human rights.

• Employees can work energetically and thriveby fostering the mental and physical health of
employees and their families and creating a
comfortable workplace.

• Promotion of Diversity & Inclusion.
• Enhancement of employee engagement.
• Encouraging work-life balance.
• Promotion of respect for human rights.

• Promotion of mental and physical health.
• Advancement of lifestyle-related disease
prevention measures.

Director (in charge ofGeneral Affairs andHuman Resources)

Director (in charge ofGeneral Affairs andHuman Resources)

Human Resources
Department

Health Care Center

Tokuyama Sustainability Data Book 202410

マテリアリティ / Materiality

Materiality (Short term target, Results)
Materiality

1

Helping to fight global warming

FY2023 Target(Short term)• Promotion of the transition to non-fossil fuels.
• Promotion of collaboration in the Shunan industrial complex.
• Examining the restructuring of business strategies.
• Enhancement of disclosure information.

○ : 95% or more △ : 60% or more ×: Less than 60%
FY2023 Results• Reduction in GHG emission: Scope 1,2 -13%, Scope 3 -5%.
• Investigation of co-firing of biomass and ammonia.
• The Shunan Industrial Complex Decarbonization Council· Formulating 2050 ground design road map and studying individual consideration.
• Fundamental consideration for business portfolio transformation.

· Starting study for suspended operation of a cement kiln.
· Promoting alkaline water electlysis business.
· Pilot test for CO₂ capture technology in cement plants and feasibility study for methanol synthesis from CO₂.

FY2024 Target(Short term)

Achievement〇• Promoting disclosure.
• Disclosure based on TCFD (Annual Securities Report, TCFD report).
• Third party verification for GHG Emission (Scope 1, 2, 3).
• Report to CDP initiative (Score: A-).
• Calculation of carbon foot print of products.

• Promotion of the transition to non-fossil fuels.
• Promotion of collaboration in the Shunan industrial complex.
• Examining the restructuring of business strategies.
• Enhancement of disclosure information.

• Strictly comply with legal requirements, etc.: Np violations.

• Continue zero environmental accidents.
• Reduce environmental impact·M aintain or reduce emission levels of environmentally hazardous
substances: set own target in each department.

2

Conserving the environment· Promote zero waste emissions.
- Effective utilization rete of waste: more than 94%- Zero waste emission rate: more than 99.9%• Combat climate change·T ake action to achieve FY2030 greenhouse gas (GHG) target.
Reduction of GHG emissions of the Tokuyama Group: 30% reduction
in FY2030 (compared with FY2019)·P romote energy-saving and conservation of electricity: set own

target in each department• Expand communication with stakeholders and improve information
disclosure: Proactive disclosure of climate-related information• Help conserve biodiversity• Strictly comply with legal requirements, etc.: Np violations.

• Continue zero environmental accidents.
• Reduce environmental impact.
·M aintained low emissions of environmental impact substances; targets are set by eachdepartment.
·P romotion of zero emission of waste.

• Strictly comply with legal requirements, etc.: Np violations.
• Reduce environmental impact: Partially unachieved· Effective utilization rate of waste: 94.2% (Consolidated: 92%),· Waste emission rate 99.8% (Consolidated: 97%).
· Maintained low emissions of environmental impact substances; actions are being taken by every department.
• Help conserve biodiversity: TNFD compliance〇· Forest volunteer activities, clean-up activities, etc.
· Raise awareness of biodiversity.
• Reduction of water consumption (excluding seawater): -19% (FY2019 level).

·E ffective utilization rate for waste ≧94%, waste emission rate≧ 99.9%.
• Combat climate change.
·T ake action to achieve FY2030 greenhouse gas (GHG) target.

·P romote energy and electricity conservation (set targets in each department).
• Expand communication with stakeholders and improve information disclosure: Proactive
disclosure of climate-related information such as Scope 3.
• Help conserve biodiversity: Response to TNFD.
• Effective use of water resources: Maintaining fresh water withdrawal volume for
FY2019 criteria.

• Effective use of water resources• Improve process safety management.

3

Preventing accidents andpreparing fordisasters· Strengthen measures to prevent accidents.
· Improve hazard awareness.
· Adopt smart industrial safety systems.

• Identify sources of risks and resolve.
· Ensuring compliance with new chemical regulations.
· Improve risk assessment.
• Make progress in risk management and hazard management.
· Prepare and respond to natural disasters• Improve process safety management.
·S trengthen measures to prevent accidents.
• Number of serious accidents/disasters: zero.
• Implementation of identification and reduction measures for various risks through risk assessment.
• Promotion of smart security:· Evaluating the detection of black smoke through on-site surveillance cameras.

〇

Developing products andtechnologies that
address social issues• Increased development of products and technologies that help toresolve social issues, focusing on SDGs.

[Electronics] The enhancement of marketing functions is driving faster efforts towards the productization from acustomer perspective, with some topics entering the phase of commercialization.
[Healthcare] Focusing on selected business themes to centralize resources and speed up the development process.
[Environment] Several themes are progressing to the business phase. We are promoting new carbon-neutral related
themes.
[Traditional Business]Development and introduction of products that respond to environmental challenges, along·E nsuring compliance with new chemical regulations.
· Improve risk assessment.

• Make progress in risk management and hazard management.
·P repare and respond to natural disasters.
• Promote facilities management.

· Business activities coexisting with COVID-19.
• Promote facilities management.

4· Improve hazard awareness.
·A dopt smart industrial safety systems.
• Identify sources of risks and resolve.

〇• Increased development of products and technologies that help to resolve social issues,
focusing on SDGs.

with the development of process technologies.
[Other]Implementation of grants for academic and research purposes.

5

Improved chemical management
and product safety• Complying with chemical laws and regulations in each country.

· Zero violations of chemical-related regulations.
• Risk management of chemical products, including the whole Group.
· Zero accidents due to product safety.

• 61 product reviews (second and third rounds); 787 labeling reviews• Understanding and responding to domestic and overseas regulatory trends.
· In Japan: Chemical Substances Control Act, Industrial Safety and Health Act, and Law for Promotion ofChemical Management.

· Overseas: Chemicals Strategy for Sustainability and Nano Material Regulations in EU, TSCA in USA, New
Chemical Substance Registration in China, K-REACH in KOR, etc.
· Labeling and SDS (JIS and others overseas).

• Promoted the management system for chemicals contained in products.
• Provided education to departments and group companies involved in chemical product management andconducted regular inspections and interviews on their state of management.

• Complying with chemical laws and regulations in each country.
〇·Z ero violations of chemical-related regulations.
• Risk management of chemical products, including the whole Group.
·Z ero accidents due to product safety.

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

11

マテリアリティ / Materiality

Materiality (Short term target, Results)
Materiality○ : 95% or more △ : 60% or more ×: Less than 60%

FY2023 Target(Short term)

FY2023 Results

FY2024 Target(Short term)

Achievement• Engagement with local Communities.
· Dialogue with local communities (with Shunan City and neighboring companies), conversational meetings (with6

Engaging with local communities• Engagement with local Communities.
· Dialogue with the community, factory tours.
· Supporting local community events.
• Social contribution activities.
· Volunteer work, educational support.
• Contributions through business activities.

nearby residents’ associations).
· Factory tours (for local communities and local elementary school students, etc.)· Supporting events organized by the local Chamber of Commerce (Tokuyama, Shin-Nanyo, Yanai).
• Social contribution activities.

· Volunteer activities (forest conservation, cleaning activities, Kagaku Club, etc.)· Educational support for neighboring schools (Mikage Bunko book program, work experience for junior highschool students, etc.)· Donations to support communities.

〇• Engagement with local Communities.
• Social contribution activities.
• Contributions through business activities.

〇• More detailed investigation of suppliers that have been assessed.
• Exploring the execution of Self-Assessment Questionnaires for subcontractors.

• Contributions through business activities.
• Provided specific power supply to Shunan City (for City Hall, Tokuyama Station Building, etc.)

78Promoting CSR
procurement

Developing human resources• More detailed investigations of suppliers through refined assessments• Notifying about the “CSR Procurement Guidelines” amendment as of December 2022. Requested consent fromcompanies with trade values over 30 million yen. Collected from 310 of 323 companies.
• Conducted supplier assessments for companies with transactions exceeding 1 billion yen using the SAQ made• Establishment of an incentive system to support productivity
improvements (non-consolidated).
• Personnel replenishment fulfillment rate for the talent plan: 100% ± 10%
every fiscal year.
• Fulfillment rate for managerial key position successor candidates: 100%• Establishment of the incentive system: Preparation of the system design (non-consolidated).
• Fulfillment rate of personnel replenishment for the talent plan: Implementation of target setting (since this metric
begins measurement from FY2024, no actual data is available).
• Fulfillment rate for managerial key position successor candidates: Implementation of target setting (since this

· Building a framework for field surveys of suppliers.
· Reduction of environmental impact in logistics.

every fiscal year.
• Number of participants in NBL (Next Business Leader) training:
Cumulative total of 100 individuals by the fiscal year 2030 (non-consolidated).
• Conducting global talent development training: 15 participants annually
until the fiscal year 2025 (non-consolidated).
• Cultivation of highly skilled technical professionals to support business
operations (non-consolidated and subsidiaries in Japan).

available by GCNJ. Received responses from 173 of 181 companies.
• Based on the results from the SAQs retrieved, engagements were initiated with five suppliers identified ashigh risk.
(All non-consolidated)

metric begins measurement from FY2024, no actual data is available).
• Implementation of NBL training: 30 individuals selected for participation (cumulative total of 67) (non-consolidated).
• Conducting global talent development training: 16 individuals selected for participation (non-consolidated).

• Establishment of an incentive system to support productivity improvements (non-consolidated).
• Personnel replenishment fulfillment rate for the talent plan: 100% ± 10% every fiscal year.
• Fulfillment rate for managerial key position successor candidates: 100% every fiscal year.
〇• Development of highly skilled technical professionals to support business operations (non-consolidated anddomestic subsidiaries).
· Execution of DX workplace leader and digital engineer training.
· Commencement of DX literacy improvement education (e-learning) with 1,400 participants.

2025 (non-consolidated).
• Cultivation of highly skilled technical professionals to support business operations (nonconsolidated and subsidiaries in Japan).

• Promotion of Diversity & Inclusion.

·R atio of female college graduates hired: 20% every fiscal year (nonconsolidated and domestic subsidiaries).

9

Promotion of diversity andcareer fulfillment· Percentage of women among all managers: 15% by FY2030·A dvancement of employment for people with disabilities:
Achievement of the statutory employment rate (non-consolidated).

• Employee engagement: Continuous improvement (non-consolidated)• Promotion of work-life balance.
·P aternity leave uptake rate among men: 100% by FY2030 (nonconsolidated and subsidiaries in Japan).
·A nnual paid leave utilization rate: 75% every fiscal year (non-consolidated and subsidiaries in Japan).
• Promotion of the respect for human rights.

• Enhancement of individual health awareness: Smoking rate <15%.
• Maintenance or reduction of abnormal findings rates.

10

Promotion of better physical &mental health· Regular health examination attendance rate: 100%.
· Re-examination attendance rate: ≥ 90%.
· Specific health guidance implementation rate: ≥ 80%.

• Reduction of Leave of absence rate: <0.5%.
• Stress check examination rate: ≥ 95%.

(All the above are for non-consolidated)• Number of participants in NBL (Next Business Leader) training: Cumulative total of 100
individuals by the fiscal year 2030 (non-consolidated).
• Conducting global talent development training: 15 participants annually until the fiscal year

• Promotion of Diversity & Inclusion.

·R atio of female college graduates hired: 20% every fiscal year (non-consolidated anddomestic subsidiaries).

• Promotion of Diversity & Inclusion.
· Female hiring rate for college graduates: 30.1% (non-consolidated and domestic consolidated subsidiaries· Percentage of women among all managers: 8.2%.
· Employment rate of persons with disabilities: 2.29% (non-consolidated) .
• Conducting employee engagement surveys: Response rate of 94.7%, visualization of priority issues (nonconsolidated)〇• Promotion of Work-Life Balance.
· Male parental leave uptake rate: 47.3% (non-consolidated and consolidated subsidiaries in Japan).
· Annual paid leave utilization rate: 76.5% (non-consolidated and consolidated subsidiaries in Japan).
• Implementation of human rights due diligence, etc.

in Japan).
• Promotion of the respect for human rights.

• High external evaluation for health management practices.
·C ontinuous recognition as an Excellent Health Management Corporation White 500.

· arrangement of designated smoking times, non-smoking campaigns.
• Implementation of Health Guidance and Post-Health Examination Measures.
· Regular health examination attendance rate: 100%.

· Mental health training, e-learning.
• Aim to be certified as Health and Productivity Management. Organization and White 500 (superior healthmanagement corporation) byFY2024.
(All the above are for non-consolidated)• Employee engagement: Continuous improvement (non-consolidated).
• Promotion of work-life balance.
·P aternity leave uptake rate among men: 100% by FY2030 (non-consolidated andsubsidiaries in Japan).
· Annual paid leave utilization rate: 75% every fiscal year (non-consolidated and subsidiaries• Promotion of smoking cessation measures.
· Smoking rate: 17.8%.

· Re-examination attendance rate: 87.4%.
· Specific health guidance implementation rate: 93.0%.
• Response to mental health care.
· Leave of absence rate: 0.69%.
· Stress check examination rate: 97.7%.

·P ercentage of women among all managers: 15% by FY2030.
·A dvancement of employment for people with disabilities: Achievement of the statutory
employment rate (non-consolidated).

• Reduction of absenteeism Rate of employees taking continuous leave of 30 days or more: ≤1.6%.
• Presenteeism: ≤ 7.5%.
〇• Work Engagement: ≥ 2.9.
• Health guidance and measures against lifestyle diseases.
·R egular health examination attendance rate: 100%.
·R e-examination and detailed examination attendance rate: ≥ 90%.
• Promotion of the Smart Life Program: Smoking rate: <15%.

• Advancement of mental health care: Stress check examination rate: ≥ 95%.
• Implementation of collaborative health practice: Specific health. guidance implementation
rate: ≥ 80%.
(All the above are for non-consolidated)

Tokuyama Sustainability Data Book 202412

ガバナンス / Governance
取締役の構成 / Member of directors

単位：人 / Unit: persons

男性
Men

女性
Women

合計
Total

取締役（監査等委員である取締役を除く）
Directors (excluding directors who are Audit & Supervisory Committee members)

4

0

4

監査等委員（社外取締役を除く）
Directors who are Audit & Supervisory Committee members (excluding external directors)

1

0

1

社外取締役
External Directors

3

1

4

合計
Total

8

1

9

執行役員 / Executive officers

単位：人 / Unit: persons

男性
Men
執行役員
Executive officers

女性
Women

合計
Total

16

1

17

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212024 年 4 月 1 日現在 / As of April 1, 2024

会議の開催回数 / Number of meetings

単位：回 / Unit: times

2022 年度
FY20222023 年度
FY2023

取締役会
Board Meeting

17

19

17

17

19*

監査等委員会
Audit & Supervisory Committee

25

24

24

24

24

* この他に取締役会決議があったとみなす書面決議が 5 回ありました。
* In addition, there are five other written resolutions deemed to have been adopted by the Board of Directors.

Tokuyama Sustainability Data Book 202413

ガバナンス（コンプライアンス）/ Governance (compliance)
コンプライアンス違反 / Compliance violations
重大な違反の種類
Types of serious violations
腐敗行為
Corruption or Bribery

不正競争
Unfair competition

インサイダー取引
Insider trading

その他
Others単位
Unit2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

件数

件
cases

0

0

0

0

0

罰金

百万円
million yen

0

0

0

0

0

件数

件
cases

0

0

0

0

0

罰金

百万円
million yen

0

0

0

0

0

件数

件
cases

0

0

0

0

0

罰金

百万円
million yen

0

0

0

0

0

件数

件
cases

0

0

0

0

0

罰金

百万円
million yen

0

0

0

0

0

2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

内部通報件数 / Number of reports of whistle-blowing system
相談件数
Number of reported concerns

単位：件 / Unit: cases

2019 年度
FY2019
8

4

11

12

11

保安・環境・品質
Environment, occupational health and safety, quality

0

0

1

2

1

雇用問題・時間管理
Employment, time management

0

0

2

2

1

ハラスメントHarassment

2

2

5

4

6

その他
Others

6

2

3

4

3

人事ハラスメント相談窓口
to Harassment Desk

4

2

5

11

13

グループ会社相談窓口
to Whistle-Blowing system in subsidiary

17

18

18

6

20

合計 / Total

29

24

34

29

44

ヘルプライン*to Helpline** ヘルプラインはトクヤマグループの内部通報窓口。/ Helpline is the whistle-blowing system in the Tokuyama group.
* 上記窓口で、グループ従業員の約９割が利用可能。/ About 90% of employees are covered with those three systems.
* 近年の件数増加は、周知・啓発活動強化のため。/ The recent increase in the number of cases is due to enhanced awareness and promotional campaigns.

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

14

ガバナンス（啓発）/ Governance (Enlightenment)
コンプライアンス教育 /Compliance training

単位：件 / Unit: cases

2019 年度
FY2019

実施件数
Number of sessions
conducted

2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

57

45

60

48

60

ビジネス倫理Business ethics

41

32

35

35

39

化学品管理
Chemical management

8

8

21

10

15

情報セキュリティ
Information security

5

3

1

1

1

税務コンプライアンス
Tax compliance

3

2

3

2

5

サステナビリティ啓発 / Sustainability enlightenment
年度
Fiscal Year

受講者数
Number of perticipants

内容
Contents

FY201995

CSR、 ハラスメント、リスクマネジメント
CSR, Harassment, Risk management

FY2020224

マテリアリティ、コンプライアンス、リスクマネジメント
Materiality, Compliance, Risk management

FY2021281

コンプライアンス推進、 ハラスメント防止、 内部通報、 内部統制
Promotion of compliance, Prevention of harassment, Whistle-blowing system, Internal control

FY2022218

内部通報制度、リスクマネジメント、 BCP
Whistle-blowing system, Risk management, Business continuity plan

FY2023369

サステナビリティ、 人権、 人的資本
Sustainability, Human rights, Human capital

基幹職以上を対象としたサステナビリティ啓発活動
Sustainability enlightening for managers

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

15

ガバナンス（啓発）/ Governance (Enlightiment )e ラーニング / e-Learning2019 年度
FY2019サステナビリティ
Sustainability
実施件数
Number of sessions
conducted

2020 年度
FY20202021 年度
FY20212

5

2

ビジネス倫理Business ethics

2022 年度
FY2022
5

5

1

1

2

2

1

保安・防災・健康
Accident Prevention and Occupational Health and Safety32023 年度
FY20231

2
1

情報セキュリティ
Information security

11

税務コンプライアンス
Tax compliance

1

1

3

グループ会社への啓発 ／ Enlightenment of group companies
年度
Fiscal Year

内容
Contents

FY2019サステナビリティ、 人権、 非財務情報開示、 内部統制
Sustainability, Human rights, Non-financial information disclosure, Internal control

FY2020

ESG・マテリアリティ、リスクマネジメント・コンプライアンス、 内部統制、 人権
ESG・Materiality, Risk management・Compliance, Internal control, Human rights

FY2021

コンプライアンス推進、 ハラスメント防止、 内部通報、 内部統制
Promotion of compliance, Prevention of harassment, Whistle-blowing system, Internal control

FY2022

グループガバナンス、リスクマネジメント、 内部通報、 内部統制
Sustainability, Risk management, Whistle-blowing system, Internal control

FY2023

サステナビリティ、 人権、 非財務情報開示、 内部統制
Sustainability, Human rights, Non-finantial information disclosure, Internal control

範囲：全グループ会社
Scope : Tokuyama group

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

16

ガバナンス（情報セキュリティ）/ Governance (Information security)
情報セキュリティインシデント / Information security incidents

単位：件 / Unit: cases

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

重大なインシデントの発生回数
Number of serious incidents

0

２

３

2

0*

重大な個人情報流出の発生回数
Number of incidents of personal data leakage

0

0

0

0

0

* FY2023よりカウントの基準を変更：経営上重大な影響を与えたものとする* Counting criteria changed in FY2023 to include incidents that have a significant impact on management.

情報セキュリティ内部監査 / Information security internal audits

単位：件 / Unit: cases

2019 年度
FY2019
情報セキュリティ内部監査
Information security internal audits

2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

部署数
Number of divisions

3

2

5

3

5

グループ会社数Group companies

3

3

2

3

6

Tokuyama Sustainability Data Book 202417

サステナビリティ ／ Sustainability
サステナビリティ関連会議 開催回数 / Number of meetings for sustainability management
単位
Units

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

CSR 推進会議
CSR Promotion Council

1回/年
Once a year

1

1

1

1

1

リスク・コンプライアンス委員会
Risk Management and Compliance Committee

2回/年
Twice a year

2

2

3

2

2

決算委員会
Financial Reporting Committee

8回/年
8 times a year

8

8

8

8

8

独占禁止法・競争法遵守委員会
Fair Trade and Competition Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

1

貿易管理委員会
Security Trade Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

1

情報セキュリティ委員会
Information Security Committee

2回/年
Twice a year

2

3

2

2

2

環境対策委員会
Environment Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

1

保安対策委員会
Safety Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

1

製品安全・品質委員会
Product Safety and Quality Assurance Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

1

サステナビリティ委員会
Sustainability Committee

2回/年
Twice a year

－

－

－

4

2

Tokuyama Sustainability Data Book 202418

品質（マネジメントシステム）/ Quality management (Management system)
トクヤマグループ 品質方針 / Tokuyama Group Quality Policy
トクヤマグループは、 サステナビリティ基本原則に基づき、 以下を品質方針 とします。
法令等を遵守し、 ニーズと期待を的確にとらえた環境調和型の製品・サービスを提供します。
お客様から選ばれ続けるために、 独自の強みを磨きます。
私たち一人ひとりが、『顧客満足が利益の源泉』であることを常に意識します。
品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善します。
2023 年 4 月 1 日

The Tokuyama Group has set the following quality guidelines, based on the Tokuyama Group Sustainability Principles.
We comply with laws and regulations and provide environmentally responsible products and services tailored to needs and expectations.
We refine our unique strengths to ensure customer satisfaction.
We remain constantly aware that “Commitment to customer satisfaction is a profit source.”
We continuously improve the effectiveness of our quality management systems.
April 1, 2023

品質目標（抜粋）/ Key objectives (excerpt)
項目
Key objectives

指標、 施策Targets and measures

お客様に選ばれ続けるための取組み
Initiatives to continue being chosen by customers

部署毎に設定Set own target in each department

品質に関する法令違反ゼロ
No violations for lows and regulations concerning quality

年間発生件数 0 件
No violations for a year

重大クレームの撲滅
Eradication of serious complaints

年間発生件数 0 件
No serious complaints for a year

苦情・クレームの削減
Reduction of complaints and claims

前年度発生件数以下
Less than or equal to the number of occurrences in the previous year
グループ会社との連携強化
Strengthening cooperation with group companies

グループ会社の QMS の強化支援
Support for strengthening the QMS of Group companies

RC 推進、 部門品証による品質監査実施
Quality audits conducted by Responsible Care Management Dept. and Division Quality Assurance Gr.
連絡会議・意見交換会等の積極的活用
Active use of kinds of meetings for communications and opinion exchanges

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

19

品質 / Quality
クレーム・法令違反数 / Number of serious quality complains, violation of lows and regulations
単体
Non-consolidated

単位
Unit

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

重大不適合Number of serious quality complains

件
cases

0

0

0

0

0

品質法令違反Number of violations of laws and regulations on product quality

件
cases

0

0

0

0

0

百万円
million yen

0

0

0

0

0

品質法規制に対しての罰金総計
Amount of fines for quality laws and regulations

重大不適合（生産子会社）/ Number of serious quality complains (manufacturing subsidiary)
生産子会社
Manufacturing subsidiary

単位
Unit

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

重大不適合（国内）
Number of serious quality complains in Japan

件
cases

0

0

0

0

2

重大不適合（海外）
Number of serious quality complains outside Japan

件
cases

0

0

0

0

0

製品・表示審査 / Product and labeling assessments
単位
Unit

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

製品審査件数（2 次、 3 次）
Number of product assessments (2nd and 3rd)

件
cases

47

61

68

63

61

表示審査件数
Number of labeling assessments

件
cases

442

640

396

706

787

* 2021 年度よりグループ会社を含む。
* Assessments from subsidiaries are included from FY2021.

Tokuyama Sustainability Data Book 202420

環境（マネジメントシステム）/ Environment (Management system)
トクヤマグループ 環境方針 / Tokuyama Group Environment Policy
トクヤマグループは、 地球環境保全に積極的に取組み、 持続可能な社会の構築に貢献するために、 サステナビリティ基本原則に基づき、 以下を環境方針とします。
法令等遵守を徹底します。
環境負荷を低減します。
地球温暖化の抑制に貢献します。
ステークホルダーとの信頼関係を向上させます。

The Tokuyama Group actively works to protect the environment and has set the following environmental policy under
the Tokuyama Group Sustainability Principles, in order to contribute to the development of a sustainable society.
We strictly comply with laws and regulations.
We reduce environmental impact.
We combat climate change.
We build trusting relationships with stakeholders.

２０２4 年度 環境目標 / Priority measures for FY2024
法令違反ゼロ / No legal violations
環境事故ゼロ / No environmental accidents
環境負荷低減 / Reduce environmental impact

Tokuyama Sustainability Data Book 202421

環境（マネジメントシステム）/ Environment (Management system)2024 年度環境管理重点実施項目と KPI / Key action items for FY2024
重点実施項目Key action items

重要評価指標 (KPI)
Key performance indicators

法的要求事項等の遵守の徹底
Strictly comply with legal requirements, etc.

違反等件数ゼロ
Number of violations: 0

環境事故ゼロの継続
Continue zero environmental accidents

事故数ゼロ
Number of accidents: 0

環境負荷低減Reduce environmental impact

地球温暖化対策
Combat climate change

環境負荷物質排出削減・維持
Maintain or reduce emission levels of environmentally hazardous substances( 各部署にて目標設定 )(set own target in each department)

廃棄物ゼロエミッションの推進
Promote zero waste emissions

産業廃棄物有効利用率 : 94% 以上
Effective utilization rate of industrial waste: more than 94%
産業廃棄物ゼロエミッション率：99% 以上
Zero emission rate of industrial waste: more than 99％

GHG 2030 年度目標達成に向けた活動
Take action to achieve FY2030 greenhouse gas (GHG) target

2030 年度にGHG 排出量
Scope 1, 2 : 30％削減（2019 年度基準 )Scope 3 :10% 削減（2022 年度基準）
Reduction of GHG emissions of the Tokuyama Group in FY2030
Scope 1, 2 : 30% reduction (compared with FY2019)
Scope 3 :10% reduction (compared with FY2022)

省エネルギー・節電の推進
Promote energy-saving and conservation of electricity( 各部署にて目標設定 )(set own target in each department)

ステークホルダーとの対話と情報公開の充実
Expand communication with stakeholders and improve information disclosure

気候関連情報の積極的な開示
Proactive disclosure of climate-related information such as Scope 3

生物多様性保全への貢献
Help conserve biodiversity

TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）への対応
Response to TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)

水資源の有効利用
Effective use of water resources

取水量（海水除く）の維持（2019 年度基準）
Maintaining water withdrawal (excluding seawater) for FY2019 criteria

Tokuyama Sustainability Data Book 202422

環境（コンプライアンス）/ Environment (compliance)
環境事故・法令違反 / Environmental accidents / legal violation
単位
Unit

2020 年度
FY20202019 年度
FY20192021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

重大な環境事故件数
Number of serious environmental accidents

件
cases

0

0

0

0

0

重大な環境法令違反
Number of serious violations of laws and regulations onenvironment

件
cases

0

0

0

0

0

環境法規制に対しての罰金総計
Amount of fines for environmental laws and regulations

百万円
million yen

0

0

0

0

0

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

23

環境（GHG）/ Environment (Greenhouse gas)
GHG 排出量 / GHG emissions

単位：万トン-CO₂e / Unit：10,000 tonne-CO₂e

2019 年度
FY2019
トクヤマ / Tokuyama
Scope 1

Scope 32021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023燃料起源 / Fuels-derived

487.6

460.5

467.7

438.5*

419.2*

原料起源 / Raw materials-derived

203.2

188.6

185.7

180.2*

166.6*

廃棄物起源 / Waste-derived

29.6*

25.3

26.5

27.0

32.1*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

0.4

0.4

0.5

0.5*

0.7*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0.0

0.0

0.0

0.2*

0.7*
616.8*

合計 / Total

Scope 22020 年度
FY2020

716.5

676.0

680.9

651.5*

トクヤマ / Tokuyama

3.1

3.7

1.5

3.9*

3.7*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

1.4

0.9

1.0

1.0*

0.7*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

5.3

5.9

6.8

8.3*

10.7*

合計 / Total

9.8

10.5

9.3

13.2*

15.1*

トクヤマ / Tokuyama

全カテゴリ / All categories

178.7

173.7

176.8

176.0

166.2

トクヤマ / Tokuyama

Category 1, 3, 4

169.7

166.7

168.5

167.8*

157.5*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

Category 1, 3, 4

－

－

－

3.3

3.1*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

Category 1, 3, 4

－

－

－

15.1

16.3*

※バイオマスに由来するGHG 排出量（2023 年度実績）は、35 万トン-CO₂e でした* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

Note: GHG emission from biomass in FY2023 was 350 Ktonne-CO₂e

Scope 3（トクヤマ / Tokuyama）
カテゴリー
Category

単位：万トン-CO₂e / Unit：10,000 tonne-CO₂e

項目
Item

2019 年度 / FY20192020 年度 / FY2020

2021 年度 / FY2021

2022 年度 / FY2022

2023 年度 / FY2023

CO₂ 排出量CO₂ emission

CO₂ 排出量CO₂ emission

CO₂ 排出量CO₂ emission

CO₂ 排出量CO₂ emission

CO₂ 排出量CO₂ emission

1

購入製品・サービス
Purchased goods and services

75.3

71.6

74.9

71.2*

68.8*

2

資本財
Capital goods

3.0

1.9

3.6

4.0

4.0

3

スコープ 1・2 に含まれない燃料およびエネルギー関連活動
Fuel- and energy related activities (not included in scope 1 or scope 2)

42.6

43.0

42.2

45.0*

39.0*

4

輸送・配送（上流）
Upstream transportation and distribution

51.8

52.1

51.4

51.6*

49.7*

5

事業から出る廃棄物
Waste generated in operations

0.40

0.11

0.14

0.09

0.07

6

出張
Business travel

0.23

0.05

0.07

0.18

0.26

* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

24

環境（GHG）/ Environment (Greenhouse gas)

Scope 3（トクヤマ / Tokuyama）
カテゴリー
Category

単位：万トン-CO₂e / Unit：10,000 tonne-CO₂e

項目
Item

2019 年度 / FY20192020 年度 / FY2020

2021 年度 / FY2021

2022 年度 / FY2022

2023 年度 / FY2023

CO₂ 排出量CO₂ emission

CO₂ 排出量CO₂ emission

CO₂ 排出量CO₂ emission

CO₂ 排出量CO₂ emission

CO₂ 排出量CO₂ emission

7

雇用者の通勤Employee commuting

8

リース資産（上流）
Upstream leased asset

9

輸送・配送（下流）
Downstream transportation and distribution

10

販売した製品の加工
Processing of sold products

未算出 / Not calculated

11

販売した製品の仕様
Use of sold products

未算出 / Not calculated

12

販売した製品の廃棄
End-of-life treatment of sold products

未算出 / Not calculated

13

リース資産（下流）
Downstream leased assets

非該当 / Not applicable

14フランチャイズFranchises

非該当 / Not applicable

15

投資
Investments

非該当 / Not applicable

0.04

0.13

合計

5.2

4.8

178.7

カテゴリー
Category

4.5

173.7

Scope 3（連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries）

3

0.13

0.13

3.8

4.2

176.0

166.2

未算出（無視できるレベル）
Not calculated (negligible level)

Scope 3（生産子会社 / Consolidated）
Total

1

0.12

176.8

単位：万トン-CO₂e / Unit：10,000 tonne-CO₂e

2022 年度
FY20222023 年度
FY2023

国内連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

1.6

1.3*

海外連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

11.7

12.0*

合計 / Total

13.2

13.3*

国内連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

0.4

0.4*

海外連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

2.1

2.9*

合計 / Total

2.5

3.4*

* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

25

環境（GHG）/ Environment (Greenhouse gas)

Scope 3（連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries）
カテゴリー
Category

4

合計
Total

単位：万トン-CO₂e / Unit：10,000 tonne-CO₂e

2022 年度
FY20222023 年度
FY2023

国内連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

1.3

1.4*

連海外連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

1.3

1.3*

合計 / Total

2.6

2.7*

国内連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

3.3

3.1*

海外連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

15.1

16.3*

合計 / Total

18.4

19.4*

※四捨五入をしているため、計算値が合わない場合があります / Calculated values may not match due to rounding.

方法論の説明Calculation method〈Scope 1、2〉

* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

・温室効果ガス排出算定・報告マニュアル（Ver.5.0）

令和 6 年 2 月 環境省、経済産業省
・電気事業者別排出係数( 特定排出者の温室効果ガス排出量算定用 ) -R4 年度実績 - R5.12.22 環境省・経済産業省公表
・Greenhousegas emission calculation and reporting manual (Ver. 5.0) April 2024 Ministry of the Environment, Ministry of Economy, Trade and Industry
・Emission factors by electric utility (for calculation of greenhouse gas emissions of specific emitters) - R4 results - R5.12.22 Published by Ministry of theEnvironment and Ministry of Economy, Trade and Industry〈Scope 3〉

・サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出算定に関する基本ガイドライン（Ver.2.5）2023 年 3 月 環境省、経済産業省
・サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出量原単位データベース（Ver.3.4）2024 年 3 月 環境省、経済産業省
・LCI データベースIDEAｖ2（サプライチェーン温室効果ガス排出量算定用）サステナブル経営推進機構 2019 年 12 月
・Basic guidelines for calculating greenhouse gas emissions through supply chains (Ver. 2.5) Mar 2023, Ministry of the Environment, Ministry of Economy,
Trade and Industry
・Emissions intensity database for calculating greenhouse gas emissions of organisations through their supply chains (Ver. 3.4) Mar 2024, Ministry of theEnvironment, Ministry of Economy, Trade and Industry.
・LCI database IDEAv2 (for calculating supply chain greenhouse gas emissions) Sustainable Management Promotion Organisation Dec 2019

GHG 売上高原単位（連結）/ GHG emissions per unit of sales (consolidated)
単位
Unit
GHG 売上高原単位
GHG emissions per unit of sales

万トン-CO₂e ／億円
10,000 tonnes-CO₂e / 100million yen

2019 年度
FY20190.230

2020 年度
FY20200.227

2021 年度
FY2021
0.235

2022 年度
FY2022
0.189

2023 年度
FY20230.185

Tokuyama Sustainability Data Book 202426

環境（エネルギー）/ Environment (Energy)
エネルギー使用量 / Energy consumption
分類
Classification

単位 : TJ / Unit: TJ

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

非再生可能エネルギー
Non-renewable energy

55,55952,79353,34250,81549,685*

廃棄物起源エネルギー
Waste-derived energy

3,824

3,872

3,229

4,013

3,799*

再生可能エネルギー
Renewable energy

2,851

2,369

2,730

2,687

1,841*

合計
Total

62,23459,03459,301

57,51555,325** 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received※エネルギーの使用の合理化及び非化石エネルギーへの転換等に関する法律（省エネ法）
令和５年４月改正により計算方法を変更したため、2023 年度の再生可能エネルギー使用量が減少しています。 					Note: Act on Rationalization of Energy Use and Shift to Non-fossil Energy (Energy Saving Act)
Since the calculation method has changed from the revision in April, 2023, the renewable energy usage for FY2023 decreased.

エネルギー使用量（発生場所別）/ Energy consumption (by generated places)
2019 年度
FY2019単位 : TJ / Unit: TJ

2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

トクヤマ
Tokuyama

55,21952,53952,35250,45848,047*

国内連結生産子会社等 *Consolidated manufacturing subsidiaries etc. in Japan*

6,252

5,636

6,055

6,163

5,658*

海外連結生産子会社
Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

763

859

894

894

1,620*

62,23459,03459,301

57,51555,325*

合計
Total* 国内連結生産子会社等は、売電気・売蒸気のエネルギーを含む。
* Manufacturing subsidiaries etc.in Japan include energy from sale of electricity and steam

トクヤマグループ エネルギー売上高原単位 / Tokuyama group energy usage per unit of sales
2019 年度
FY2019エネルギー売上高原単位（GHG プロトコル準拠）
Energy usage per unit of sales (GHG protocol)

19.72020 年度
FY202019.5

単位：TJ ／億円 / TJ/ 100million yen

2021 年度
FY202120.2

2022 年度
FY202216.3

2023 年度
FY2023
16.2

Tokuyama Sustainability Data Book 202427

環境（大気）/ Environment (Air)
SOx、 NOx、 ばいじん排出量 / Emission of SOx, NOx and soot

単位：トン / Unit: tonnes

2019 年度
FY2019
トクヤマ / Tokuyama
SOx

809

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan－

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan－

合計 / Total
トクヤマ / TokuyamaNOx

2021 年度
FY2021764－

2022 年度
FY2022

739
－

－

625

－

－
739

625

602*

10,215

9,905

9,922

8,950

8,485

－

－

－

－

－

－

－

10,215

9,905

127
－

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan－

合計 / Total

0.01

764

－

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

602
0.12

809

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan
トクヤマ / Tokuyama

2023 年度
FY2023－

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
合計 / Total

ばいじん
Soot

2020 年度
FY2020

9,922

116
－
－

127

142
－

－
116

10
8,950

125
－

31

95
21

－
125

8,526*

0.16
142

116

* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

PRTR 法対象物質の排出量 / Emissions of PRTR Substances
カテゴリー
Category
排出量
Amount released

移動量
Amount transferred

単位：トン / Unit: tonnes

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

トクヤマ / Tokuyama

24

37

47

45

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

35

35

33

1

4

合計 / Total

60

72

80

46

36

134

238

134

249

トクヤマ / Tokuyama
国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
合計 / Total

265
ー

179
ー

265

275
ー

179

32

ー
275

11

* 2022 年度より報告対象範囲の見直しを行いました。 / The boundary has been changed from FY2022.

VOC（揮発性有機化合物）の排出量 / Volatile Organic Compounds (VOCs) Emissions

単位：トン / Unit: tonnes

2019 年度
FY2019VOC

2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

トクヤマ / Tokuyama

37

31

42

48

37

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

16

19

19

21

28

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

4

5

5

4

5

合計 / Total

57

54

65

73

71

Tokuyama Sustainability Data Book 202428

環境（水）/ Environment (Water)
取水量 / Water withdrawal

単位 : 千 m³ / Unit: thousand m³

2019 年度
FY2019工業用水 ( 河川水含 )Industrial water(including river water)

41,42639,82440,85037,888*

3,537

3,262

3,297

280

187*

420

479

464

487

565*

47,48445,16743,58541,61738,640*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total
国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

95*

0.1

0.1

0.1

0.1

7*

0

0

0

0

0*

0.1

0.1

0.1

0.1

102*

トクヤマ / Tokuyama

41

41

41

49

85*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

368

381

424

153

171*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

46

59

162

44

52*

合計 / Total

455

481

627

245

308*

43,56841,46739,86540,89938,068*

3,905

3,643

3,721

432

365*

466

538

626

531

617*

合計 / Total

47,93945,64844,212

41,862

39,050*

トクヤマ / Tokuyama

トクヤマ / Tokuyama

合計
Total

2023 年度
FY2023

43,527

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
合計（海水を除く）
Total（Excluding seawater） 海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan海水
Sea water

2022 年度
FY2022

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

合計 / Total
上水
Tap water

2021 年度
FY2021

トクヤマ / Tokuyama

トクヤマ / Tokuyama
地下水
Ground water2020 年度
FY2020557,200

524,700

530,220534,052

547,913*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

1

1

1

1

2*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0*

合計 / Total

557,201

524,701

530,221534,053

547,915*

トクヤマ / Tokuyama

600,768

566,167

570,085

574,951585,981*

3,906

3,644

3,722

434

368*

466

538

626

531

617*

605,140

570,349

574,433

575,915586,966*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

Tokuyama Sustainability Data Book 202429

環境（水）/ Environment (Water)

排水量 / Water discharge

単位 : 千 m³ / Unit: thousand m³

排出先Discharge
トクヤマ / Tokuyama
海、 河川等
Sea, River

下水道
Sewage2021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023565,581

569,481574,363585,404*

3,308

2,898

2,903

178

328*

410

469

558

471

198*

603,870

568,948

572,942575,012585,930*

トクヤマ / Tokuyama

0

0

0

0

0*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

0*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0*

合計 / Total

0

0

0

0

0*

トクヤマ / Tokuyama

53

46

52

44

63*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

598

747

819

256

39*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

56

69

68

60

420*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

合計 / Total
トクヤマ / Tokuyama
合計
Total

2020 年度
FY2020600,153

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
合計 / Total

地下
Ground2019 年度
FY2019

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total

707

862

940

359

522*

600,205

565,627

569,533

574,407585,466*

3,906

3,644

3,722

434

368*

466

538

626

531

617*

604,577

569,809573,881575,371586,451** 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

再生水*¹ / Recycled water*¹

単位 : 千 m³ / Unit: thousand m³

2019 年度
FY2019
トクヤマ / Tokuyama
再生水
Recycled water2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023551,135

559,965

553,070

564,713

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

19

22

20

70

84*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

41,827*551,154559,987

553,090564,783

589,008*

合計 / Total* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received*1 再生水：化学プラントでは、冷水塔等での循環水、生コン会社では上澄水が該当する。
*1 Recycled water: Applicable to the circulating water in cooling towers and similar systems in chemical plants, and to the supernatant water on top in ready-mix concrete companies.

547,097*.

Tokuyama Sustainability Data Book 202430

環境（水）/ Environment (Water)

水質汚濁 / Water pollution

単位：トン / Unit: tonnes

汚濁物質
Pollutant
化学的酸素要求量 / Chemical
Oxygen Demand (COD)

全窒素 / Nitrogen

全リン / Phosphorus

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

トクヤマ / Tokuyama

103

124

167

165

130

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

0.4

0.3

0.2

0.3

0.6

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

13

15

16

15

18

合計 / Total

117

139

184

180

148

トクヤマ / Tokuyama

170

177

159

162

162

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

0.1

0.3

0

0.1

0.1

4

4

5

4

3

合計 / Total

174

182

164

167

165

トクヤマ / Tokuyama

1.5

2.1

2.1

2.5

2.7

0

0

0

0

0

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0.2

0.1

0.2

0.1

0.1

合計 / Total

1.7

2.2

2.3

2.6

2.8

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

Tokuyama Sustainability Data Book 202431

環境（物質フロー）/ Environment (Material flow)
マテリアルフロー / Material flow

( 単位 : 千

廃棄物・副産物
Waste and by-products

1,610

燃料
Fuel

1,920

生産活動
Production

GHG（Scope 1, 2）

INPUT

6,160

工業用水
Industrial water

37,888619
万-CO₂e / 10,000 tonne-CO₂e

廃棄物（焼却・埋立）
Waste (incinerated and landﬁll)

OUTPUTTOKUYAMA
原料
Raw materials/ Unit: 1,000 tonnes)

5,470

1,000m³

20.4

環境負荷物質Substances withenvironmental impact

9.6

工場排水
Industrial wastewater

37,370冷却水

排水 / Coolant water and other types of eﬄuent 1,000m³※ 数字

2023 年度

単体

Note: All amounts are for Tokuyama Corp. on a non-consolidated basis in ﬁsical 2023

トクヤマにおける廃棄物の詳細 / Details of waste in Tokuyama

526

プラスチック産業廃棄物 / Industrial Plastic Waste

原料 / Raw material

単位：千トン / Unit: 1,000 tonnes

2019 年度
FY2019
原料
Material

トン / tonnes

1,085

特別管理産業廃棄物 / Specially Controlled Industrial Waste

単体
Tokuyama

6,720

2020 年度
FY20206,370

2021 年度
FY20216,960

2022 年度
FY20226,1802023 年度
FY2023
6,160

Tokuyama Sustainability Data Book 202432

環境（物質フロー）/ Environment (Material flow)

環境（廃棄物）/ Environment (Waste)

単位 :トン / Unit: tonnes

2019 年度
FY2019① 発 生した産業廃棄物
Total waste generated② リサイクル ( 工場内 )Recycled in-house③ 焼 却（工場内）
Incinerated in-house⑥ リサイクル ( 社外 )Recycled externally⑤-⑦-⑧⑦ 焼 却等（社外）Incinerated externally2023 年度
FY2023335,210385,613378,398

380,282354,491*

42,78542,526

40,51438,87539,523*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

3,356

3,633

4,059

4,001

3,309*

合計 / Total

381,351

431,772

422,971423,158

397,323*

トクヤマ / Tokuyama

288,225

341,254

329,197334,506

312,213*

6,568

6,814

5,241

5,534

6,551*

312

228

225

206

187*

合計 / Total

295,105

348,296334,663

340,246

318,951*

トクヤマ / Tokuyama

19,005

18,915

20,487

19,03818,863*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

33

30

39

29

32*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0*

19,03818,945

20,526

19,067

18,895*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

トクヤマ / Tokuyama

0

0

0

0

0*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

0*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0*

0

0

0

0

0*

トクヤマ / Tokuyama

27,981

25,44428,715

26,73823,415*32,940*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

36,18535,68235,23433,312

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

3,041

3,406

3,835

3,795

3,122*

合計 / Total

67,20764,532

67,784

63,84559,477*

トクヤマ / Tokuyama

26,58623,74027,67425,601

21,866*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

23,784

24,37026,27930,151

21,784*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

2,968

2,352

3,697

3,716

3,054*

合計 / Total

53,33850,46257,65059,46846,704*

トクヤマ / Tokuyama

715

725

737

660

692*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

149

86

100

173

368*

3

7

7

17

56*

867

818

844

850

1,116*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total
トクヤマ / Tokuyama⑧ 埋 立処分（社外）Landfilled offsite

2022 年度
FY2022

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

合計 / Total⑤ 工 場排出廃棄物
Waste disposed offsite①-②-③-④2021 年度
FY2021

トクヤマ / Tokuyama

合計 / Total④ 埋 立処分（工場内）
Landfilled onsite

2020 年度
FY2020

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan
海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total

680

979

303

477

857*

12,230

11,227

8,855

2,988

10,788*

68

1,047

130

62

12*

12,97813,253

9,288

3,527

11,657** 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

Tokuyama Sustainability Data Book 202433

環境（物質フロー）/ Environment (Material flow)

PCB 廃棄処理（国内）/ PCB waste disposal in Japan

高濃度 PCB 含有機器数
Number of waste of highconcentrate PCB

低濃度 PCB 含有機器数
Number of waste of low
concentrate PCB

産業廃棄物処理のフロー単位
Unit2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

トクヤマ / Tokuyama

台数
number

372

61

0

112

0

国内連結生産子会社 / Consolidated
manufacturing subsidiaries in Japan

台数
number

0

0

0

0

0

合計 / Total

台数
number

372

61

0

112

0

トクヤマ / Tokuyama

台数
number

148

141

116

116

279

国内連結生産子会社 / Consolidated
manufacturing subsidiaries in Japan

台数
number

1

0

0

0

0

合計 / Total

台数
number

149

141

116

116

279

セメント事業を通じた再資源化（単体）/ Utilization of waste matter at cement plants (Non-consolidated)
単位Unit2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

廃棄物・副産物使用原単位
By-products used per tonne of cement

kg/トン‐セメント
kg/tonne-cement

417

421

433

434

455

マテリアルリサイクル量
Amount of material recycle

千トン
1,000 tonnes

1,766

1,644

1,665

1,588

1,490

サーマルリサイクル量
Amount of thermal recycle

千トン
1,000 tonnes

81

84

105

115

122

Flow of industrial waste treatment①発生した産業廃棄物
Total waste generated②リサイクル（工場内）
Recycled in-house

工場内
In-house
社外
Offsite⑤工場排出廃棄物

Waste disposed oﬀsite⑥リサイクル（社外）
Recycled externally③焼却（工場内）
Incinerated in-house④埋立処分（工場内）
Landfilled onsite⑦焼却等（社外）
Incinerated externally⑧埋立処分（社外）
Landﬁlled oﬀsite

Tokuyama Sustainability Data Book 202434

環境（環境会計）/ Environment (Environmental accounting)
環境保全コスト / Environmental conservation costs
環境保全費用の分類
Category

単位
Unit

単体 / Non-consolidated

投資金額
Amount invested

費用総額
Costs

主な取り組み内容（例）
Major activities

公害防止
Pollution control

百万円
million yen

1,799

6,156

地球環境保全Global environment
conservation

百万円
million yen

4,114

763

資源循環
resource recycling

百万円
million yen

43

1,450

上・下流コスト
Upstream and downstream cost

百万円
million yen

015

管理活動コスト
Management activity costs

百万円
million yen

25

243

研究開発コストResearch and development costs

百万円
million yen

20

社会活動コストSocial activity costs

百万円
million yen

077

緑化・美化対策、 サステナビリティ データブック制作
Greenification and beautification measures, Production of Sustainability report.

環境損傷コスト
Costs for environmental damage

百万円
million yen

089

賦課金、 鉱山跡地管理
Imposition, management of a former mining site

合計 / Total

百万円
million yen

5,982

8,792

エリア内コスト
Costs in business areas

ばい煙・粉じん対策の電気集塵機の設置および関連装置更新
installation of electrostatic precipitators for reducing smoke and dust, upgrade of related equipment, etc.
CO₂ 削減のための設備改造・ 更新
フロン対策のための機器更新
Remodeling and upgrade of equipment for reducing CO₂
Upgrade of freon removal equipment, etc.
廃棄物処理設備設置、 機器更新、 PCB 廃棄物処理費用
installation of waste disposal facilities, upgrade of equipment in waste disposal facilities, PCB waste
disposal costs, etc.

環境監視・分析装置の更新・設置
Installation and upgrade of equipment for environmental monitoring and analysis

経済効果 / Economic benefits

単体 / Non-consolidated

項目
Category

物量効果 / Material benefit（千トン / thousand tonne）

経済効果 / Economic benefit（百万円 / million yen）

省エネルギーによる節減益 / Gains on reduction in energy consumption

0381

有価物の売却益 / Gains on sale of valuable waste

78

207

廃棄物処理費の節減益 / Gains o reduction in waste disposal and costs through waste recycling

241

626

廃棄物の再利用による原料の削減益 / Gains on reduction in raw material and fuel costs through waste recycling

242

438

合計 / Total

561

1,652

環境会計推移 / Change in environmental accounting (Ratio to sales)
2019 年度
FY2019
対売上比率
Ratio

単位：％ / Unit: %2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

投資 / Investments

0.6

0.5

0.3

0.3

2.5

費用 / Costs

3.4

3.6

3.4

3.7

3.6

Tokuyama Sustainability Data Book 202435

環境（生物多様性）/ Environment (Biodiversity)
方針 / Policy
生物多様性保全方針

https://www.tokuyama.co.jp/csr/pdf/biodiversity_policy.pdf

Tokuyama Group Biodiversity Policy

https://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/pdf/biodiversity_policy_e.pdf

取り組み / Initiatives
トクヤマのバリューチェーンにおける生物多様性へのインパクトと、低減のための取り組み

https://www.tokuyama.co.jp/csr/pdf/2022_biodiversity.pdf

Impacts on biodiversity in the value chain andefforts to reduce themhttps://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/pdf/2022_biodiversity_e.pdf

地域社会での活動例 / Activities in local areas
森林ボランティア・竹伐採ボランティアへの参加
Participation in forest volunteer work and bamboo cutting

ブルーカーボン・オフセット制度への参画（沿岸部藻場整備によるCO₂ 吸収）
Participation in the blue carbon offset scheme (CO₂ absorption through coastal seaweed bed development）

周南市木質バイオマス材利用推進協議会への参画
Participation in the Shunan City Woody Biomass Utilization Promotion Council

自然関連財務情報開示タスクフォース ; TNFD) への参画を表明（2024 年 6 月）
Announced to support Task-force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) in July, 2024.

Tokuyama Sustainability Data Book 202436

保安・防災（マネジメント）/ Accident prevention and occupational health & safety (Management)
トクヤマグループ保安方針 / Tokuyama Group Safety Management Policy
トクヤマグループは、 サステナビリティ基本原則に基づき、 以下の保安方針を定め、 保安活動を積極的に推進します。
・経営トップのリーダーシップのもと、 全員参加による保安活動を推進します。

2023 年 4 月 1 日改定

・法令はもとより、 自ら決めたことは確実に遵守します。
・安全文化の醸成・向上により、 人と設備と社会の安全を確保します。
・快適な職場環境を確保し、 心とからだの健康づくりを推進します。
The Tokuyama Group established based on the Tokuyama Group Sustainability Principles, the following safety policies, and actively implements safety initiatives.
・Implement safety initiatives involving all employees, under the leadership of upper management.

Revised April 1, 2023

・Comply with laws, regulations, and internal rules.
・Foster and enhance a culture of safety, for the safety of people, facilities, and the public.
・Create comfortable workplaces to ensure the mental and physical health of the people who work there.

2024 年度 保安目標および重点実施項目 / Fiscal 2024 Safety Targets and Priority Measures
トクヤマグループは、 目標の達成に向け、 今年度の重点実施項目を
保安管理活動へ反映し、 積極的に取り組んでいきます。

Tokuyama Group will reflect this year's priority implementation items in its security management
actions, and actively work towards achieving its targets.
Policy Objectives

目標・法令違反ゼロ・No compliance violations

・事故・休業災害ゼロ

・No accidents or accidents requiring work absence

・休業率の低減・Reduce the rate of work absences
Key Action Items

重点実施項目・保安管理レベルの向上

・Improve process safety management- 事故災害防止対策の強化- Strengthen measures to prevent accidents- 危険感受性の向上- Improve hazard awareness- スマート保安の推進
・危険源の特定およびリスクの低減- 新たな化学物質規制への確実な対応- リスクアセスメントの深化
・リスク管理、 危機管理の推進- 自然災害への対応- Adopt smart industrial safety systems
・ Identify sources of risks and resolve- Ensuring compliance with new chemical regulations- Improve risk assessment
・Make progress in risk management and hazard management- Prepare and respond to natural disasters

・設備管理の推進

・Promote facilities management

・心とからだの健康づくりの推進

・Promote physical and mental healthTokuyama Sustainability Data Book 202437

保安・防災（データ）/ Accident Prevention and Occupational Health and Safety (Data)
保安・防災 / Accident prevention and occupational health & safety
2019 年度
FY2019

労働災害による死亡者数
Fatalities

労働災害発生数
Occupational accidents

休業度数率
Frequency rate of lost time accidents
休業強度率
Severity rate of lost time accidents

重大な事故発生件数
Serious accidents in safety

重大な法令違反（保安）発生件数
Serious violations of laws and regulations in safety2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

トクヤマ / Tokuyama

0

0

0

0

0*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

0*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0*

合計 / Total

0

0

0

0

0*

トクヤマ / Tokuyama

0

2

1

0

2*

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

3

3

0

4

4*

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

1

0

0

0

2*

合計 / Total

4

5

1

4

8*

0.28

0.49

0.23

0.00

0.43*

トクヤマ / Tokuyama
連結 / Consolidated

－

－

－

－

0.80*

トクヤマ / Tokuyama

0.004

0.005

0.000

0.000

0.002

トクヤマ / Tokuyama

0

0

1

0

0

国内連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

0

海外連結生産子会社 / Consolidated manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0

合計 / Total

0

0

1

0

0

トクヤマ / Tokuyama

0

0

0

0

0

* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

Tokuyama Sustainability Data Book 202438

従業員（概況）/ Employee (Overview)
従業員（概況）/ Employee (Overview)
項目
Item

従業員数
Number of employees

分類
Classification

単位
Unit

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202,063

2021 年度
FY20212,2562022 年度
FY20222,3152023 年度
FY2023

トクヤマ / Tokuyama

人 / persons

国内連結子会社
Consolidated subsidiaries in Japan

2,459

2,520

人 / persons

2,442

海外連結子会社
Consolidated subsidiaried outside Japan人 / persons

772

トクヤマグループ / Tokuyama group

人 / persons

5,679

5,476

5,665

5,909

5,734

％

10.4

12.1

12.6

13.0

13.2

女性比率（正社員）
Ratio of women(fulltime)

トクヤマ / Tokuyama

16.4

17.5

パートタイム従業員数
Number of employees (part-time)

トクヤマ / Tokuyama

人 / persons

0

0

0

0

2

トクヤマグループ / Tokuyama group

人 / persons

466

449

432

449

455

女性管理職比率
Percentage of women among all managers

トクヤマ / Tokuyama

％

2.0

2.7

2.7*

トクヤマグループ / Tokuyama group

％

4.7

8.2*
124

トクヤマグループ / Tokuyama group％

男性 / Men
トクヤマ
Tokuyama

女性 / Women

人 / presons

合計 / Total
新入社員数
Number of New hires

国内連結子会社
Consolidated subsidiaries
in Japan

海外連結子会社
Consolidated subsidiaried
outside Japan
学卒以上の女性採用比率
Percentage of women among university graduates
who are hired

女性 / Women

2.0
－

－

60

69

64

62

9

13

15

15

23

69

82

79

77

147

人 / presons

55

合計 / Total

176

男性 / Men57

女性 / Women

人 / presons

26

合計 / Total

83%

女性 / Women

人 / presons

合計 / Total
国内連結子会社
Consolidated subsidiaries
in Japan

1.8
－

－

121

男性 / Men

中途採用者数
Number of midcareer hires－

男性 / Men

トクヤマ / Tokuyama

トクヤマ
Tokuyama－

男性 / Men
女性 / Women
合計 / Total

19

21

21

20.5

26.0

87

79

49

49

50

10

7

3

6

3

97

86

52

55

53
107

人 / presons

69
176* 第三者検証取得 / *Independent practitioner's verification received

Tokuyama Sustainability Data Book 202439

従業員（雇用）/ Employees (Employment)
従業員（雇用）/ Employees (Employment)
項目
Item

分類
Classification

単位
Unit

2019 年度
FY2019男性 / Men
トクヤマ
Tokuyama

女性 / Women

歳 / years old

平均 / Average

平均年齢
Average age

国内連結子会社 *²
Consolidated subsidiaries inJapan*²

海外連結子会社 *²
Consolidated subsidiaried
outside Japan*²

女性 / Women

41.8

41.6

41.5

41.5*

41.3

39.8

40.1

40.0

40.0*

42.0

41.5

41.4

41.3

41.3*

41.5*

平均 / Average

42.8*

男性 / Men
女性 / Women

2023 年度
FY202342.0

歳 / years old

39.2*
歳 / years old

38.6*

平均 / Average

39.0*
7,237,269

7,358,747

7,221,001

7,041,706

6,826,985

トクヤマ / Tokuyama

%

－

－

－

68.3%

69.2*

トクヤマグループ / Tokuyama ｇroup

%

－

－

－

67.0%

55.3*

男性 / Men
女性 / Women

年 / years

平均 / Average
国内連結子会社 *²
Consolidated subsidiaries
in Japan*²

海外連結子会社 *²
Consolidated subsidiaried
outside Japan*²
入社 3 年後定着率 / 3-year retention rate2022 年度
FY202243.1*

円 / yen

トクヤマ
Tokuyama

勤続年数
Average years of service

2021 年度
FY2021

男性 / Men

年間平均給与 / Average salary
男性に対する女性の賃金比率
Ratio of wages between men and women2020 年度
FY2020

トクヤマ / Tokuyama*1 再雇用、離職率は出向者を含む / Includes workers assigned to group/affiliate companies.

19.6

18.7

18.3

17.7

17.6*

15.3

12.4

12.8

12.3

12.3*

19.1

17.9

17.6

17.0

16.9*

男性 / Men
女性 / Women

13.3*
年 / years

8.5*

平均 / Average

12.4*

男性 / Men

8.7*

女性 / Women

年 / years

6.1*

平均 / Average

8.2*
%

97.6

90.9

92.7

98.8

94.8*

* 第三者認証取得 / *Indepenent practitioner's verification recieved*2 正社員のみ / Permanent employees

Tokuyama Sustainability Data Book 202440

従業員（雇用）/ Employees (Employment)

項目
Item

分類
Classification

単位
Unit

2019 年度
FY2019男性 / Men
トクヤマ
Tokuyama

女性 / Women%

平均 / Average

自己都合離職率 *¹
Turnover rate for personal reasons*¹

国内連結子会社
Consolidated subsidiaries
in Japan

海外連結子会社
Consolidated subsidiaries
outside Japan

2020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

0.7

0.9

1.3

1.4

1.5

1.2

1.0

1.9

1.3

3.7

0.7

0.9

1.4

1.3

1.8

男性 / Men
女性 / Women

4.1
%

6.9

平均 / Average

4.7

男性 / Men
女性 / Women

7.5
%

10.1

平均 / Average
24

35

65

71

62

142

132

186

224

253*

%

1.9

2.0

2.0

2.0

2.29

トクヤマ
Tokuyama

人 / persons

14

15

9

10

15

年間研修費用 / Average annual training cost per
employee

トクヤマ
Tokuyama

円 / 人 yen / person

22,0009,000

20,00045,00025,794

年間研修時間 / Average hours for training per
employee

トクヤマ
Tokuyama

時間 / 人hours / persons

14.3

13.8

13.5

再雇用者数 *¹
Number of rehired individuals*¹

トクヤマ
Tokuyama

障がい者雇用率 / Employment rate of people withdisabilities

トクヤマ
Tokuyama

外国籍社員数 / Number of non-Japaneseemployees

労働組合
Labor union

単年 / Single year

8.0

累計 / Total

人 / persons

ーー

人数 / Number of members

人 / persons

1,512

1,734

1,746

1,817

1,862

組合員比率 / Membership rate

%

73.3

76.9

75.4

73.9

82.4

*1 再雇用、離職率は出向者を含む / Includes workers assigned to group/affiliate companies.

* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received*2 正社員のみ / Permanent employees

Tokuyama Sustainability Data Book 202441

従業員（ワークライフバランス）/ Employee (Worklife balance)
年次有給休暇の取得状況と所定外労働時間 / Annual Paid Leave Usage and Non-scheduled Working Hours
項目
Item

分類
Classification

年次有給休暇平均利用日数
Annual paid leave, average days usedトクヤマ / Tokuyama

年次有給休暇平均取得率
Annual paid leave, average usage rate

トクヤマ /Tokuyama

年間総労働時間
Total working hours per year

トクヤマ / Tokuyama

平均所定外労働時間（月）Non-scheduled working hours, average per month

トクヤマ / Tokuyama

国内連結子会社 / Consolidated subsidiaries in Japan
国内連結子会社 / Consolidated subsidiaries in Japan
国内連結子会社 / Consolidated subsidiaries in Japan
国内連結子会社 / Consolidated subsidiaries in Japan

単位
Unit

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

15.0

15.3

15.5

14.9

72.4

75.2

75.8

72.8

78.2

時間
hours

1858.7

1879.01909.31911.6

1,898.9

時間
hours

10.3

10.3

11.1

11.7

日
days
%

14.1
12.9
73.6
2,042.1
11.4
17.3

育児・介護休業などの取得状況 / Usage of Childcare and Family Care Leave, Etc.
項目
Item
男性労働者の育児休業取得率
Percentage of male employees taking parental leave

育児休業取得者
Number of employees taking childcare leave

復職率
Return to work rate

介護休業取得者
Number of employees taking family care leave

フレックス弾力運用利用者
Number of flextime users

分類
Classification

単位
Unit

2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

トクヤマ / Tokuyama

%

26.5

51.3

国内連結子会社 / Consolidated subsidiaries in Japan

%

28.4

37.5

トクヤマ / Tokuyama
国内連結子会社 / Consolidated
subsidiaries in Japan
トクヤマ / Tokuyama
国内連結子会社 / Consolidated
subsidiaries in Japan
トクヤマ / Tokuyama
国内連結子会社 / Consolidated
subsidiaries in Japan
トクヤマ / Tokuyama

男性 / Men
女性 / Women
男性 / Men
女性 / Women
男性 / Men
女性 / Women
男性 / Men
女性 / Women
男性 / Men
女性 / Women
男性 / Men
女性 / Women人
persons

12

23

21

34

21*
100

100

100

97.1

100
89

1

1

1

2

0*
0*
0*

人
persons人
persons

98
100

%
人
persons8*
12*人
persons
%

41*

0*
52

48

65

73

88

* 第三者認証取得 / *Independent practitioner's verification received

Tokuyama Sustainability Data Book 202442

従業員（健康経営；トクヤマ）/ Employee (Health management; Tokuyama)
健康経営宣言 / Health Management Declaration
トクヤマは、 従業員とその家族の心と体の健康づくりと働きやすい職場づくりを目的として健康経営に取り組みます。
Tokuyama is committed to health management with the aim of improving the mental and physical health of employees and their families and creatinga workplace where it is comfortable to work.
株式会社トクヤマ 代表取締役社長執行役員 横田 浩
Hiroshi Yokota Representative Director, President and Executive Officer Tokuyama Corporation

基本方針 / Basic policy
1. 従業員とその家族の心身の健康を第一と考え、一次予防（病気や不調の発生を防ぐ）に積極的に努めます。中でも、健康障害への影響が非常に大きい喫煙問題に優先的に取り組みます。
2. トクヤマ健康保険組合と協働し、 従業員とその家族の心と体の健康づくりを積極的にサポートしていきます。
3. 従業員自身の健康に対する意識向上を図るための教育や、健康保持 ・ 増進に向けた指導など、 会社として積極的に関与していきます。
4. 様々な取り組みの結果を検証するとともに改善を続けます。

1. We place the highest priority on the physical and mental health of our employees and their families, and we actively strive to ensure primaryprevention (preventing the occurrence of illness or infirmity). Among our efforts, we are prioritizing initiatives to address the issue of smoking,which is known to have very severe health impacts.
2. In cooperation with the Tokuyama Health Insurance Association, we actively support and foster the mental and physical health of our employees
and their families.
3. We are actively involved in educational initiatives to raise employees’ awareness about their own health and in providing guidance for healthmaintenance and promotion.
4. Outcomes of various initiatives are verified and continuous improvements made.

健康経営の理解度調査（トクヤマ）/ Comprehension survey of health management among employees (Tokuyama)
健康経営の理解度
Do you know about the word "health management" and meaning of it ?
2020 年度
FY20202023 年度
FY2023

20 代以下20s and less

単位：％ / Unit: ％

30 代
30s

40 代
40s

50 代
50s

60 代以上60s and over

1. 言葉と内容を両方知っている / 1. I know both.

17.3

29.4

40.2

47.7

46.2

2. 言葉を聞いたことがあるが、 内容は知らない / 2. I've heard the word, but don't know the meaning.

49.0

51.2

46.7

40.8

43.6

3. 聞いたことがない / 3. I don't know nether.

33.8

19.4

13.1

11.5

10.3

1. 言葉と内容を両方知っている / 1. I know both.

26.4

45.6

61.6

63.2

63.4

2. 言葉を聞いたことがあるが、 内容は知らない / 2. I've heard the word, but don't know the meaning.

65.6

50.5

35.6

34.3

34.7

3. 聞いたことがない / 3. I don't know nether.

8.1

3.9

2.8

2.5

2.0

Tokuyama Sustainability Data Book 202443

従業員（健康経営；トクヤマ）/ Employee (Health management; Tokuyama)

健康経営に関するデータ開示（トクヤマ）/ Health Management (Tokuyama)
項目 / Item

単位 / Unit2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

定期健康診断受診率 / Percentage of employees receiving regular health checkup

%

100

100

100

100

100

健診有所見率 *¹ / Percentage of abnormal medical exam results*¹

%

47.9

45.3

46.2

40.4

38.3

検診有所見者の再検査・精密診断率 / Percentage of employees who were retested or received a detailed examination

%

88.1

69.0

81.0

89.2

87.4

ハイリスク者の治療継続率 *² / Treatment retention rate for high-risk individuals*²

%

100

100

100

100

100.0
93.0

特定保健指導実施率 *³ / Percentage of employees given specific health guidance*³
特定保健指導対象者 *³ / No. of employees given specific health guidance*³
適正体重維持者率 *⁴ / Percentage of employees at ideal weight (%)*⁴

%

79.0

84.3

85.0

84.5

人 / persons

252

210

251

226

243

%

72.5

72.6

70.9

69.7

69.0

運動習慣者比率 / Percentage of employees who regularly exercise

%

29.4

30.5

29.0

29.2

28.3

喫煙率 / Percentage of smokers

%

22.6

20.3

18.9

17.6

17.8
97.7

ストレスチェック
Stress checkup
プレゼンティーイズム *³ *⁵
Presenteeism*³ *⁵

ワークエンゲイジメント*³ *⁶Work engagement*³ *⁶

休業率 *⁷ *⁸Sickness/injury absence rate*⁷ *⁸

受検率 / Percentage of employees receiving checkup

%

96.1

96.9

98.1

97.5

高ストレス者率 / Of which, percentage with high stress

%

7.7

7.6

8.1

8.3

8.4

損失割合 / Percentage of losses

%

–

9.3

6.7

7.5

回答者数 / Number of respondents

人 / persons

–

–

2,365

2,424

2,562

回答率 / Response rate

%

–

–

85.2

84.6

85.9

結果 / Result

–

–

–

3.0

2.9

2.9

人 / persons

–

–

2,365

2,424

2,562

回答率 /Response rate%–

全体 / Total%

回答者数 / Number of respondents

うちメンタル不調 /Absence rate due to mental health issue)
期中月毎平均従業員数 / Average number of employee

従業員の心身の健康のための取組みにかかわる投資金額 *⁹
Investment per employee in mental and physical wellbeing initiatives
ファミリー健康相談 年間件数 / No. of Family Health Counseling sessions conductedメンタルヘルス研修
No. of mental health workshops

–

0.64

0.34

0.35

0.41

0.51

0.41

2,147

2,313

2,352

2,477

円 ／人
yen / person

28,00025,00028,00025,00039,000

118

101

79

73

52

8

e ラーニング
e-Learninge ラーニング
e-Learninge ラーニング
e-Learning

733

2,161

2,311

2,412

2.9

19.4

23.2

件 / case

人 / persons
%

19
508
–

–

*1 2022 年度より判定基準を一部項目で見直した。

*1. Criteria have been revised in some items from FY2022*2 ハイリスク者の定義：血圧・脂質・血糖が当社が設定した危険数値に該当しており、*2. D efinition of high-risk individual: persons whose blood pressure, lipids, and/or blood glucose fall within the risk values set by the Company,
and who are determined as high-risk persons by the industrial physician.

*3 出向者を含む。

*3. Includes workers assigned to group/affiliate companies.

*4 BMI が 18.5 以上 25 未満の者。

*4. Employees with BMI of less than 18.5-25, excluding workers assigned to group/affiliate companies.

*5 QQ method を用いて従業員アンケートで測定。

*5. Presenteeism refers to a situation in which employees go to work while suffering from illness and other symptoms,

従業員アンケートで測定。
*7 出向者を除いた全従業員を対象として、4 日以上連続して休業した日数を集約し算出。
*8 年度ではなく暦年*9 従来の金額に加え、2023 年度よりトクヤマ健康保険組合の 1 人当たりの保険事業費を合算

85.9
0.69

1,953

参加人数 / Number of participants*6 ユトレヒト・ワーク・エンゲイジメント尺度（UWES）3 項目を用いて

84.6
0.75

%

回 / times

産業医がハイリスク者として選定した者。

85.2
0.66

人 / persons

実施回数 / Numbers

女性の健康課題に関する教育機会への参加率 / Participation rate in educational sessions on women's health issues–
0.58

which leads to a decline in operations and work productivity. The presenteeism loss rate is estimated using the QQmethod.
*6. Estimated using the three levels of the Utrecht Work Engagement Scale (UWES).
*7. Absence rate = No. of extended absence days/(Prescribed working days × No. of employees) × 100
Number of extended absence days refers to the total number of days an employee has been absent from work due to illness/injury for four or more consecutive days.
*8. Calendar year (not Fiscal year)*9 In addition to the existing amounts, the insurance business expenses per person of the Tokuyama Health Insurance Association are also included from FY2023.

Tokuyama Sustainability Data Book 202444社会（サプライチェーン）/ Society (Supply chain）
トクヤマグループでは、 サステナビリティ委員会（委員長：担当取締役）においてグループ全体の CSR 調達について議論しています。（株）トクヤマは、 法令遵守、 環境保全、
人権尊重等を盛り込んだ「購買基本方針」および「CSR 調達ガイドライン」を制定し、 サプライチェーンを通じて CSR 調達の取り組みを推進しています。
CSR procurement in Tokuyama group is discussed in Sustainability committee. Tokuyama has established Basic Purchasing Policy and CSR
Procurement Guidelines which includes compliance with lows and regulations, environmental preservation and respect for human rights,
to promote CSR procurement initiative.

調達方針・CSR 調達ガイドライン / Basic Purchasing Policy and CSR Procurement Guidelines
購買基本情報 | 会社情報 | Tokuyama
Basic Purchasing Policy | About Tokuyama | Tokuyama

サプライヤーからのコミットメント / Commitment from suppliers
購買基本方針、 CSR 調達ガイドラインについて、 文書によるコミットメントをいただいております。
Written commitments on Basic purchasing policy and CSR procurement guidelines are received from suppliers.
対象 / Target

取引額３千万円以上（金額べース全取引の 90％以上）/ Transaction amount over 30million yen (More than 90% of all transaction)

コミットメント / Commitment

323 社中 310 社 / 310 of 323 （2024/3 月現在 / as of March, 2024）

アセスメント実施数 / Assessment conducted
GCNJ（グローバルコンパクトネットワークジャパン）提言の SAQ によりアセスメントを実施しています。
Supplier assessment is conducted with the self assessment questionnaire promoted from Global Compact Network Japan.
対象 / Target

取引額 1 億円以上（金額ペース全取引の約 90％）/ Transaction amount over 100million yen (about 90% of all transaction)

回答数 / SAQ returned

181 社中 173 社 / 173 of 181 （2024/3 月現在 / as of March, 2024）

エンゲージメント / Engagement

第三者認証 / Third party certification

顕在化リスクのある取引先：1、SAQ で低得点の取引先：4 に対し、エンゲージメントを実施。

下記の取引について、 第三者認証を取得した製品を購入しています。

問題がないことを確認した。

Tokuyama is purchasing the following products with the third party
certification.

Engagement meeting has been conducted to one supplier withmanifested risks and four suppliers with low score in the SAQ.

・タンタル（RMI）/ Tantalum (RMI)

・PKS（GGL）

Tokuyama Sustainability Data Book 202445

社会（エンゲージメント）/ Society (Social engagement)
社会貢献活動（単体）/ Social contribution (non-consolidated)
単位Unit2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

社会貢献費用
Expense of social contribution

百万円
million yen

46

78

56

80

338

従業員参加者数
Employee participants人
persons

1,515

107

198

1,119

1,073

徳山科学技術振興財団助成額 / Tokuyama Science Foundation Grant
単位
Unit
助成額（総額）Total amount2019 年度
FY2019千円
thousand yen

2020 年度
FY202037,1502021 年度
FY202136,3502022 年度
FY2022

48,67052,7202023 年度
FY2023
67,250IR / Investor Relations
2019 年度
FY20192020 年度
FY20202021 年度
FY20212022 年度
FY20222023 年度
FY2023

4

4

4

4

4

決算説明会
Financial results briefing
経営説明会Management briefing

-

-

-

-

1

事業説明会
Business briefing

-

-

-

-

1

個別 IR 取材
Individual IR coverage
個人投資家向け説明会
Briefing for individual investors

206

190

150

157

223

5

3

1

1

1

Tokuyama Sustainability Data Book 202446

マネジメントシステム / Management system
品質 / Quality
株式会社トクヤマ（徳山製造所）
Tokuyama Corporation (Tokuyama factory)
株式会社トクヤマ（鹿島工場）
Tokuyama Corporation (Kashima Factory)

環境 / Environment

保安・防災 / Occupational Health and Safety

ISO14001

高圧ガス 認定（完成・保安）検査実施者
Accredited completion/safety inspection executor

ISO14001－

ISO9001

備考 / Remark

サン・アロー化成株式会社
Sun Arrow Kasei Co., Ltd.

ISO9001

ISO14001－

新第一塩ビ株式会社
Shin Dai-ichi Vinyl Corporation

ISO9001

ISO14001－

株式会社トクヤマエムテック
Tokuyama MTech Corporation

ISO9001－－

東京トクヤマコンクリート株式会社
Tokuyama Concrete Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

西部徳山生コンクリート株式会社
Seibu Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

中国生コンクリート株式会社
Chugoku Ready Mixed Concrete Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

広島トクヤマ生コン株式会社
Hiroshima Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

香川トクヤマ株式会社
Kagawa Tokuyama Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

株式会社しろかわ
Shirokawa Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

九州徳山生コンクリート株式会社
Kyushu Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

株式会社野津原Notsuharu Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

株式会社豊海Toyomi Co., Ltd.

JIS A 5308－－

対象：レディミックストコンクリート
for Ready mixed concrete

株式会社トクヤマアートブロックＬＡＢＯTOKUYAMA ART BLOCK LABO Co., Ltd.

JIS A 5371－－

対象：プレキャスト無筋コンクリート製品
for Precast unreinforced concrete products

TD パワーマテリアル株式会社
Tokuyama-Dowa Power Materials Co., Ltd.

ISO9001－－

株式会社アストム
ASTOM Corporation

ISO9001

ISO14001（周南ワークス）
ISO14001 (Shunan Works)－

株式会社エイアンドティー
A&T Corporation

ISO13485

ISO14001－

株式会社トクヤマデンタル
Tokuyama Dental Corporation

ISO13485

ISOI14001－

トクヤマ海陸運送株式会社
Tokuyama Kairiku Unso K.K.

ISO9001

ISO14001－

プライバシーマーク、 ISO27001
PrivacyMark, ISO27001

Tokuyama Sustainability Data Book 202447

マネジメントシステム / Management system

品質 / Quality

環境 / Environment

保安・防災 / Occupational Health and Safety

ISO9001

ISO14001

中国安全生産 3 級
Safety Production Standardization Level 3 Enterprise

上海徳山塑料有限公司
Shanghai Tokuyama Plastics Co., Ltd.

ISO9001

ISO14001

中国安全生産 3 級
Safety Production Standardization Level 3 Enterprise

Tokuyama Singapore Pte. Ltd.

ISO9001

ISO14001

ISO45001

Tokuyama Nouvell Calédonie S.A.

ISO9001

ISO14001

ISO45001

台湾徳亞瑪股份有限公司
Taiwan Tokuyama Corporation

ISO9001

ISO14001

ISO45001

台塑德山精密化學股份有限公司
Formosa Tokuyama Advanced Chemicals Co., Ltd.

ISO9001

ISO14001

ISO45001

STAC Co., Ltd.

ISO9001

ISO14001

ISO45001

徳玖山国際貿易（上海）有限公司
Tokuyama Trading (Shanghai) Co., Ltd.

ISO9001－－徳玖山（上海）管理有限公司
Tokuyama (Shanghai) Co., Ltd.

ISO9001－－

徳山化工（浙江）有限公司
Tokuyama Chemicals (Zhejiang) Co., Ltd.

備考 / Remark

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

48

第三者検証 / Independent practitioner's verification
掲載データの信頼性を高めるため、 第三者による検証を実施しています。
Independent practitioner's verification is provided to ensure the reliability of the data.

検証対象 / Scope of verification
・トクヤマ及び連結子会社の GHG 排出量、 環境データ、 社会活動データ
・GHG emission, environmental and social activities performance data of Tokuyama and consolidated subsidiaries.

対象期間 / Target period
・2023 年度 （2023 年 4 月 1 日～ 2024 年 3 月 31 日）
・Fiscal year ended March 31, 2024 (April 1, 2023 ~ March 31, 2024)

報告書 / Verification report
日本語https://www.tokuyama.co.jp/csr/report/index.html

Englishhttps://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/report/index.html

Environmental and Social Activities Performance Data

環境・社会活動データ 第三者検証報告書
株式会社トクヤマ 御中

Independent Verification Report

To: Tokuyama Corporation

2024 年 06 月 13 日
株式会社 日本環境認証機構
東京都港区赤坂 2-2-19【検証の結果】
代表取締役社長                  
JACO が実施した手続き及び入手した証拠に基づいて、組織の環境・社会活動データが、組織の算定基準
株式会社日本環境認証機構（以下、JACO）は、国内および海外の連結製造子会社を含む株式会社に照らして適正では無いと確信する事項は、全ての重要な点で発見されなかった。

結果についてその見解を述べることにある。

温室効果ガス排出量 第三者検証報告書
株式会社トクヤマ 御中

・エネルギー使用量：55,325 TJ

3

・水使用量（取水量）：586,966
千m 
検証は、国際保証業務基準（ISAE）第 3000 号に則したJACO 検証基準を基本に、組織と合意した
・廃棄物量：397,323 t
手順により、限定的保証として行った。限定的保証業務で実施される手続は、合理的保証業務よりもその種・SOx 排出量：602 t
類と時期が多様であり、その範囲が狭い。その結果、限定的保証業務で得られる保証の水準は、合理的保証

Greenhouse Gas Emissions
Independent Verification Report

・NOx 排出量：8,526 t
業務が実施されていたなら得られたであろう保証よりも相当に低い。

検証された社会活動データ
【検証内容の概要】
2024 年 06 月 13 日トクヤマ年 3 月 31 日まで）に 人
JACO は、組織との合意に基づいて、2023 年度（2023 年 4 月 1 日から 2024
労働災害による
株式会社 日本環境認証機構
生産子会社（国内） 人おける環境データに対して、以下の検証を実施した。
死亡者数
生産子会社（海外） 人
東京都港区赤坂 2-2-19
合計

 人

検証対象
サンプリング対象
トクヤマ
 件代表取締役社長                   
生産子会社（国内）
 件
2024 年 3 月 31 日時点での組織の製造事業所 訪問事業所：1
事業所
労働災害発生数
生産子会社（海外）
 件
36 拠点(うち、海外連結製造子会社の 8 拠点)の事 策定された関連資料の確認、責任者及び担当者へ
株式会社 日本環境認証機構（以下、「当社」）は、国内および海外の連結製造子会社を含む株式会社合計
 件
業活動に伴う、以下を主とした環境データ。
のヒアリング又は書類による確認、データ入手方法の
トクヤマ

トクヤマ（以下、「組織」）により報告された温室効果ガス排出量に対して検証を行った。
休業度数率
確認、報告されたデータと根拠資料との突合により検・エネルギー使用量連結
証を実施した。
 ％・水使用量(取水量)
トクヤマ（正社員のみ)
１．検証の目的及び範囲 
女性管理職比率 ％連結（正社員のみ）
・廃棄物発生量
データ検証事業所：７事業所
当社は、組織から報告された 2023 年度（2023 年 4 月 1 日から 2024 年 3 月 31 日まで）の温室効 ％
男性に対するトクヤマ
・SOx 排出量報告されたデータと根拠資料との突合により検証を実 ％
果ガス排出量情報について検証を行った。検証の目的は、報告情報の信頼性および正確性など、報告情報の女性の賃金比率 連結（国内）・NOx 排出量施した。男性 歳
信憑性を検証した結果についてその見解を述べることにある。
トクヤマ
女性 歳1）組織の 4 拠点及び国内外の連結製造子会社 32 拠点におけるスコープ 1 及びスコープ 2 温室効果ガ
平均 歳
JACO は、組織との合意に基づいて、社会活動データに対して、以下の検証を実施した。
男性 歳ス排出量
国内グループ会社
検証対象
算定期間／算定日 平均年齢
範囲 女性 歳（正社員のみ)2）組織の定義に基づくスコープ 3 温室効果ガス排出量
平均 歳
労働災害による死亡者数
組織内部での再検討結果及び当社の検証結果に基づき、組織は検証に供された温室効果ガス排出量の2023 年 4 月 1 日～2024 年 3 月 31 日

労働災害発生数

2023 年 4 月 1 日～2024 年 3 月 31 日

の立場から組織によって算定された温室効果ガス排出量に対する意見を表明することにある。

休業度数率

2023 年 4 月 1 日～2024 年 3 月 31 日

２．検証手続女性管理職比率2024 年 3 月 31 日

男性に対する女性の賃金比率

2024 年 3 月 31 日

データの一部を修正した。温室効果ガス排出量を算定し、報告する責任は組織にあり、当社の責任は、独立

 当社は、ISO 14064-3:2019, Greenhouse gases – Part 3: Specification with guidance
for
平均年齢
勤続年数
the verification and validation of greenhouse gas statements に準拠して検証を行った。当社は、限定的保証の一環として以下の活動を行った。

障がい者雇用率

育児休業取得者
・温室効果ガス排出量を特定し、算定する責任のある組織の関係者へのヒアリング又は書類による確認
介護休業取得者
・温室効果ガス排出量を決定するために用いられた情報（データ）に対し、算定基準の適用方法、データの2024 年 3 月 31 日
2024 年 3 月 31 日
2024 年 3 月 31 日

国内グループ会社（正社員のみ)海外グループ会社（正社員のみ）障がい者雇用率
育児休業取得者

介護休業取得者

トクヤマ
トクヤマ
国内グループ会社
トクヤマ
国内グループ会社

男性
女性
平均
男性
女性
平均
男性
女性
平均
男性
女性
男性
女性
男性
女性
男性
女性

To: Tokuyama Corporation 年 年 年 年 年 年
 年
 年
 年
 ％
 人
 人
 人
 人
 人
 人
 人
 人

トクヤマおよび国内外グループ生産会社
男性 歳
海外グループ会社
女性 歳
トクヤマおよび国内外グループ生産会社
（正社員のみ）平均 歳
トクヤマおよび国内外グループ会社

Tokuyama

2) Scope 3 Greenhouse gas emissions as defined by the organization

トクヤマおよび国内外グループ会社

当社は、誠実性、客観性、職業的専門家としての能力と正当な注意、守秘義務、及び職業的専門家とし
トクヤマおよび国内外グループ会社

ての行動に関する基本原則に基づく独立性及びその他の要件を含む、国際会計士倫理基準審議会の公表しトクヤマおよび国内外グループ会社

た「職業会計士の倫理規程」を遵守した。また、当社は、国際品質管理基準第１号「財務諸表の監査及びレ
トクヤマ

ビュー並びにその他の保証及び関連サービス業務を行う事務所の品質管理」に準拠して、倫理要件、職業的

トクヤマおよび国内グループ会社
専門家としての基準及び適用される規則の要件の遵守に関する文書化された方針と手続を含む、包括的な2023 年 4 月 1 日～2024 年 3 月 31 日

2023 年 4 月 1 日～2024 年 3 月 31 日

トクヤマおよび国内グループ会社
品質管理システムを維持している。

以上
【検証の独立性、客観性】 組織と JACO 検証チームは、特定の利害関係がなく、独立した立場で検証を行いました。

2

検証された温室効果ガス排出量

Sites visited: 1 sites Total
Verification
was conducted based on confirmation ofFrequency rate of Tokuyama
related documents
formulated, interviews with orlost time
Consolidated
inquiries toaccidents
the responsible
persons and persons in
Percentage of ofNon-consolidated
staff only)data,
charge, confirmation
the method(permanentof obtaining
women among all
and comparison
the reported
data
Consolidated(permanent staff
only) and its
managersbetween
supporting Ratio
documented
information (evidence).
of wages Non-consolidated
between men
and women

Consolidated(in Japan)

Data sampling sites: 7 sites
Men
Verification was conducted based on comparison
Tokuyama
Women
between the reported
data and its supporting
documented information (evidence).
Average
Men

Subsidiaries in Japan
With regard to the following Social Activities Performance
Data, verification
was conducted.
Average age
Women

The Organization revised a part of the data in GHG emissions information that was used for theverification based on the verification results. The responsibility for preparing a calculation reportVerification scope• Fatalities
and reporting GHG emissions is in the Organization and our responsibility is to express an opinion• Occupational accidents
on GHG emissions stated in the calculation report by independent standpoint.
• Frequency rate of lost
2. Verification procedure
time accidents
JACO conducted verification in accordance with ISO 14064-3:2019, Greenhouse gases - Part3:
• Percentageof women
Specification with guidance for the verification and validation of greenhouse gas statements.among
We all managers
conducted the following activities as part of limited assurance:• Ratio of wages between
men and women Hearing or document inquiries to the Organization’s officials who are responsible for identifying• Average Ageand accounting greenhouse gas emissions;• Average Years of Service
 Evaluation of the application of the accounting criteria, the method of data measurement, the• Employment rate ofassumptions adopted by the Organization as well as its basis, and the description of the GHG
people with disabilities
statement related to the information (data) used to determine the GHG emissions; and Verification by sampling in order to confirm accuracy of GHG emissions.



・重要性において十分に正しいものではなく、組織のデータ及び情報を公正に表示していない。

2 caseManufacturing subsidiaries in Japan
OccupationalSampling
sites
accidents
Manufacturing subsidiaries outside Japan

Verification scope

3. Conclusion
Based on the procedures we have performed and evidence we have obtained, nothing has cometo our attention that causes us to believe that the Organization’s GHG statements:

 当社が実施した検証作業とプロセスによると、組織の温室効果ガス排出量情報が以下であることを示す証拠は見出されなかった。
・組織が定めた算定方法に従って作成されていない。

Hiroyuki Onodera

Environmental Performance Data ofJapan Audit and Certification Organization for Environment and Quality (JACO) has The
been
business activities in the Organization’s
engaged by Tokuyama Corporation including its domestic and overseas consolidated production
manufacturing sites (8 sites ofsubsidiary (hereinafter referred to as “the Organization”) to conduct independent verification36
of itsconsolidated
overseas
production
GHG emissions information prepared under the responsibility of the Organization.
subsidiaries) as of March 31, 2024:
1. Purpose and scope of verification• Energy consumption
With regard to the GHG emissions information reported by the Organization for the fiscal year
• Water (withdrawal amount)2023 (from April 1, 2023 to March 31, 2024), the verification was conducted. The aim of •this
Waste generated
verification is to consider the accuracy of the GHG emissions data and to provide a verification• SOx emissions
opinion.
• NOx emissions
1) Scope 1 and Scope 2 Greenhouse gas emissions from 4 sites of the Organization and 32 sitesof its domestic and overseas consolidated production subsidiaries

トクヤマおよび国内グループ会社

３．検証の結論

environmental and social activities information under the responsibility of the Organization. The aim
Verified Environmental
Data: a verificationof this verification is to consider the accuracy of environmental
data and to provide• Energy consumption: 55,325 TJ
opinion.
3• Wateramount):Verification was conducted as limited assurance according
to (withdrawal
the procedure
agreed586,966
with thekm
Waste generated:
397,323 tAssurance
Organization based on JACO verification standards in •accordancewith International
• SOx
602 t
Business Standard (ISAE) 3000. The procedures performedin emissions:a limited assurance
engagement
emissions:
8,526 t engagement.
vary in nature and timing from, and are less in extent than•for,NOxa reasonableassurance
Consequently,
the
level
of
assurance
obtainedinalimitedassuranceengagement
is substantially
June 13, 2024
Verified Social Activities Data:lower than the assurance that would have been obtained had a reasonable assurance engagement
Japan Audit and Certification Organization
Tokuyama
0 personbeen performed.
Manufacturing subsidiaries in Japanfor Environment and Quality (JACO)
0 person
Fatalities
Summary of verification
Manufacturing subsidiaries outside Japan
0 person
2-2-19 Akasaka Minato-ku, Tokyo, Japan
With regard to the following Environmental Performance Data for
the fiscal year 2023 (April 1, 0 person
Total2023 to March 31, 2024), verification was conducted.

President季【独立性と品質管理】

測定方法、組織が採用した仮定、その基礎となるデータの評価、算定結果の公表における記載の検討・温室効果ガス排出量の正確性を確認するための情報（データ）のサンプリングによる検証

トクヤマ

勤続年数

June 13, 2024
Japan
Auditofand
Certification Organization• Number
employees
Apr1,2023 - Mar 31, 2024
for childcare
Environment
and Quality (JACO)
takingleave• Numberof employees
Apr1,2023
2-2-19AkasakaMinato-ku, Tokyo,
Japan - Mar 31, 2024
taking family care leave

Tokuyama & domestic subsidiaries
Tokuyama & domestic subsidiaries

Conclusion
President季 季 Hiroyuki Onodera季
Based on the procedures we have performed and evidence we have obtained, nothing has cometo our attention
causesus to hasbelievethat the Organization’s Environmental and Social Activities
Japan Audit and Certification Organization for Environment
and that
Quality(JACO)
been
Performance
Data consolidated
is not prepared,in all material respects, in accordance with the methodology
engaged by Tokuyama Corporation including its domestic
and overseas
production
implemented
the Organization.
subsidiaries (hereinafter referred to as “the Organization”)
to conduct byindependent
verification of its

トクヤマ（以下、「組織」という）の環境・社会活動データのうち、組織から要請のあったものに対して、独立した検証された環境データ
立場から検証を行った。検証の目的は、報告情報の信頼性および正確性など、報告情報の信憑性を検証した

are not materially accurate and are not a fair representation of the GHG emissions as per thescope of work; andare not prepared in accordance with the methodology implemented by the Organization.

Verified greenhouse gas emissions(permanent staff only)

AverageCalculation period / date

Scope

Apr 1, 2023-Mar 31, 2024
Apr 1, 2023-Mar 31, 2024
Apr 1, 2023-Mar 31, 2024

Tokuyama& production
Subsidiaries
outside Japan subsidiaries
Women(permanent
staff only)
Tokuyama& production
subsidiaries
AverageTokuyama & subsidiaries

Mar 31, 2024
Mar 31, 2024
Mar 31, 2024
Mar 31, 2024
Mar 31, 2024

Men

Men
Tokuyama

Average years of Subsidiaries in Japan
service(permanent staff only)

4 case2 caseSubsidiaries outsideJapan(permanent staff only)

8 case0.43

12.3 years
16.9 yearsMen

13.3 years

Women

8.5 years

Average

12.4 years

Men
Women
Average

Employment rateof people with Tokuyama
disabilities

0.80
2.7 %
8.2 %

Number of
employees taking
childcare leave

69.2 %
55.3 %
41.5 years old
40.0 years old
41.3 years old
43.1 years old
41.5 years old

Number of
employees taking
family care leave

Tokuyama

Subsidiaries in Japan

Tokuyama

Subsidiaries in Japan

17.6 years

Women
Average

8.7 years
6.1 years
8.2 years
2.29 %

Men

41 person

Women

8 personMen

12 person

Women

21 person

Men

0 person

Women

0 personMen

0 person

Women

0 person

42.8 years old
39.2 years old
38.6 years old
39.0 years old

Independence
Quality Control
Tokuyama &and
subsidiaries
We have complied with the independence and other ethical requirements of the Code of Ethics
Tokuyama &Accountants
domestic subsidiaries
for Professional
issued by the International Ethics Standards Board for Accountants,
which is founded on fundamental principles of integrity, objectivity, professional competence andTokuyama& subsidiaries
due care,confidentiality
and professional behavior. JACO applies International Standard on Quality
Tokuyama
subsidiaries maintains a comprehensive system of quality control including
Control
1 and&accordingly
Tokuyama
documented
policies and procedures regarding compliance with ethical requirements, professional
standards and applicable regulatory requirements.
The Organization and JACO verification team did not have any specific conflicts of interest and carried out theverification on an independent basis.

2

Scope 1: 6,168 ktCO2e, Scope 2: 151 ktCO2e, Scope 3: 1,769 ktCO2e

スコープ 1：616.8 万 tCO2e、 スコープ 2：15.1 万 tCO2e、 スコープ 3：176.9 万 tCO2e

Details of Scope 3 emissions

スコープ３排出量の内訳は以下の通り。

Category 1: 822 ktCO2e, Category 3: 424 ktCO2e, Category 4: 524 ktCO2e

カテゴリ 1：82.2 万 tCO2e、カテゴリ 3：42.4 万 tCO2e、カテゴリ 4：52.4 万 tCO2e以上The Organization and JACO verification team did not have any specific conflicts of interest and carried out theverification on an independent basis.

【検証の独立性、客観性】 組織と JACO 検証チームは、特定の利害関係がなく、独立した立場で検証を行いました。

Tokuyama Sustainability Data Book 2024

49