M E I KO C S R R E PO RT

2019

MEIKO CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

世界で最も信頼される電子回路基板メーカーへ
メイコーのCSR宣言
メイコーは、経営理念に基づき、良き企業市民として社会的責任を果たし、事業活動を通じて
地球環境と社会の持続的発展に貢献します。

CSR推進体制■CSR推進体制
メイコーのCSR推進体制は、工場、

取締役会

環境管理部会営 業 所 などの 事 業 所を単 位とする
各サイト委員と、会社としての横串

事務局

品質保証部会代表取締役社長

CSR担当役員

情報セキュリティ部会

分野委員

リスクマネジメント部会

コンプライアンス部会

機 能で分けられた各 分 野 委 員で構成されています。これによりグルー

人権・安全管理部会

プ の 全 領 域をカバ ーしC S R 宣 言に

社会貢献部会

サイト委員

基づく活動を展開するとともに、すコーポレートガバナンス部会

べてのステークホル ダ ー の 皆 様 へサプライチェーン部会の誠実な対応を可能にしています。

技術・開発部会
トピックス報告■バリューチェーンを通じた
メイコーのCSR活動

製造・品質保証リサイクル・リユース
資材調達

資材調達、製造を経て製品をお客様にお届けし、研 究 開 発によりさらなる改 善を実 施する一 連 の 事 業 活 動
を通して社会的責任を果たしていくこと。メイコーは、バリューチェーン
を通じた一 貫 性 の あるC S R 活 動により、関係するすべてのステークホ

研究開発

販売

ル ダ ーから信 頼される事 業 活 動に取り組んでまいります。

1

マーケティング編集方針『CSRレポート2019』の発刊にあたって当社にとって12回目の報告書となる『CSRレポート2019』を発刊いたします。本報告書は、「トップメッセージ」「社
会性報告」「 環境報告」「 マネジメント報告」の構成で編集いたしました。ぜひ多くの方々に本報告書をご覧いただ

きたく、また良き企業市民として皆様の信頼を得られますよう社員一同責任ある行動を心がけておりますことを、報告書の一端からでもお汲み取りいただければ幸いです。
●対象読者●参考にしたガイドライン

株式会社メイコーに関わるすべてのステークホルダー

・「環境報告ガイドライン2018年版」（ 環境省）●対象組織

・GRI「サステナビリティ レポーティング スタンダード

●報告期間

●発行時期

原則として2018年度（2018年4月1日〜2019年3今回月31日）のCSR活動について報告しています。活動※ 本文中で「メイコー」と表記しておりますが、株式会社メイコーおよび関連会社を含むメイコーグルー
プ全体を表しています。

2016」

株式会社メイコーおよび関連会社

事例の紹介については一部過去の情報も掲載しています。また、最新の情報をお伝えするために、2019
年4月以降の情報も紹介しています。

2020年2月■ ISO26000対照表
消費者課題

人権

労働慣行

●お客様に向けて●従業員に向けて●従業員に向けて

→P5

→P11

公正な事業慣行→P13●お取引先様に向けて→P9●株主様・投資家様に向けて

→P14

環境

コミュニティへの参画
およびコミュニティの発展●地域社会に向けて→P15

組織統治●環境基本方針→P17●コーポレートガバナンス→P25●地球温暖化の防止→P19●コンプライアンス活動→P27●環境経営推進体制→P18●内部統制→P26●資源の循環利用→P21●情報セキュリティ→29●生態系の汚染防止→P22●製品含有化学物質管理→P23●リスク管理体制→P30

四側面＋
マネジメントシステムにより持続可能な労働環境を目指す

労働

環境保全

従業員に対する
尊厳と敬意

地球環境への配慮

安全衛生

倫理

危険に対する
評価及び管理高い
倫理基準の維持2. 効率的

03 トップメッセージ
05 社会性報告
お客様に向けてお取引先様に向けて
従業員に向けて株主様・投資家様に向けて
地域社会に向けて
環境基本方針環境経営推進体制
地球温暖化の防止
資源の循環利用
生態系の汚染防止
製品含有化学物質管理

25 マネジメント報告

マネジメントシステム

1. シンプル

01 メイコーのCSR

17 環境報告■ EICCフレームワーク

業界の統一基準

INDEX

コーポレートガバナンス
内部統制
コンプライアンス活動
情報セキュリティ
リスク管理体制

31 会社概要

3. 業界内で幅広く活用が可能

CSR レポート 20192

トップメッセージ

モノづくりを通して、
持続可能な社会への実現を目指してまいります
企業は、地域や社会そして地球に密接なつながりを持ち、その一員として存続しています。そして私たちメイコーは、これらに対して果たすべき役割は何かということを常に意識し、社会から受け入れられ信頼される企業になることを目指しています。
またその成果を積極的に開示し、モノづくりを通して、
さらなる価値を創造していくことが重要な社会的責任であると考えています。
現在、国内外には様々な社会課題が山積しております。米中の貿易摩擦や中国経済の減速、英国のEU離脱など、世界経済は大きく揺れています。その一方で、地球温暖化や化石燃料の枯渇といった問題や、人権問題、自然災害や食料問題などが世界で起こっており、国連でのSDGs（持続可能な開発目標）採択に見られるように、その解決に向けて企業が果たす役割への期待はますま
す高まっています。
私たちの事業領域においても、環境負荷の低減といった本業に直結するもののみならず、多様な社会課題への取り組みが求められるようになってきました。当社としてもそれに応える重要性を認識し、持続可能な社会の実現に向けて新たな価値の創造で貢献していきます。

代表取締役社長

名屋 佑一郎

メイコーグループ経営理念
モノづくりを通してお客様に最高の製品とサービスを提供し社員と社会に幸福を3
3

企業行動憲章
メイコーグループは、公正な競争を通じて適正な利潤を追求するとともに、広く社会にとって有用な存在であることを目指します。

そのためメイコーグループは、次の9原則に基づき、国の内外を問わず、人権を尊重し、法令遵守、グローバルルールおよびその精神を遵守するとともに、高い理念を持って、持続可能な社会の創造に貢献するグローバル企業として行動いたします。

社会的に有用で信頼性の高い製品・サービスを品質・安全性や顧客情報の保護に十分考慮して

1 開発・提供し、お客様の満足と信頼を獲得いたします。
2 創造的な技術開発に挑戦し、新規事業の開拓を行い、豊かな未来に貢献します。
3 公正、透明、自由な競争ならびに適正な取引を行い、政治・行政との健全かつ正常な関係を保ちます。
株主はもとより、お客様・投資家・お取引先・従業員など、さまざまなステークホルダーとのコミュニケー
4 ションを行い、企業情報を積極的かつ公正・迅速に開示し、企業活動の透明性を高めます。
5 従業員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で活き活きと働きやすい環境を実現します。
地球環境への負荷を軽減し、持続可能な社会づくりに貢6 環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、献します。
良き企業市民として、積極的に研究、教育、環境保全、地域社会奉仕などによる社会貢献活動を行い、反社7 会的勢力および団体とは断固として対決いたします。

国際的な事業活動においては、グローバルルールやローカルの法律の遵守はもとより、現地の文化や慣8 習を尊重し、その発展に貢献いたします。
9

経営トップは、本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認識し、率先垂範の上、社内に徹底するとともに、グループ企業や取引先に周知させます。
また、社内外の声を常時把握し、実効あるガバナンスの整備を行うとともに、企業倫理の徹底を図ります。

多様性、人格、個性の尊重
安全で働きがいのある職場

社員■ ステークホルダー
企 業 は 、関 係 するすべ て のステークホル
ダ ーとのつながりの 中で事 業をおこなって持続可能な社会

企業価値の持続的向上

株主います。メイコーでは世界中で働く社員一人

企業価値向上
適切な情報開示

ひとりが、ＣＳＲをすべての事業活動の中核を社会なすものと認識し、各々の地域で信頼を得られるよう、社会の一員としての責任を果たしてまいります。

販売

製造

取引先
取引先との共存公正かつ適正な取引

環境

開発

顧客

地域社会

最高の価値とサービスの提供
顧客満足度の向上

地域社会との共生
地球環境、地域環境保全の重視

CSR レポート 20194

社会性報告SOCIAL REPORT

メイコーは様々な国・地域・社会で、さまざまな人々と関わりながら、産業発展に不可欠な電子回路基板を製造・販売しています。
私たちは、そのような社会的な存在であることを自覚し、責任を果たしていくとともに、私たちを取り巻く多様なステークホルダーに配慮し、事業活動を展開しています。

お客様に向けて

品質保証への取り組み

2018年度の主な活動実績

今後の計画

市 場 不 良「ゼロ」を目指し、進 行 性 重 大 不 良の対策及び他工場への横展開

市場不良「ゼロ」に向けて、重大不良の真因究明による対策及び横展開、又再発・慢性不良の継続的改善新 規 品 の 品 質 保 証 取り組 みとして 、材 料 信
頼 性 確 認 及び D R 参 画による変 化 点 対 策 の確認
工程総点検による未然防止活動の推進
内部監査の是正と他工場への展開
標準委員会活動による全社標準の整備推進

未 然 防 止 のため、設 計 段 階からの 品 質 改 善
活動(DR参画)及び品質データの分析による傾向対策
工場間バラつき改善のため、内部監査による弱点抽出と改善及びお客様監査による是正
確認と他工場展開
品質マネジメントシステムの維持・改善のため、取引先への品質管理基準書発行標準化委員会活動による全社標準の整備推進

メイコーでは経営理念の実現に向けた「品質方針」を定め、信頼性を向上させることで、お客様の満足度を最高レベルにまで高め、社会に貢献することを目指しています。
品質保証に対する考え方と品質保証組織

顧客ニーズへの品質保証 海外4工場の水平展開

近年、車載部品の不具合によるリコール問題等が2019年度のグループ経営方針に基づき海外工場

ニュースになり、企業経営が脅かされるリスクが高および国内工場とともに、顧客ニーズに応えることのまっています。
メイコーの製品も車載を中心に様々な製品に採●メイコーの品質保証活動
設計品質

用いただいており、品質の重要性は益々高くなって

不良『ゼロ』を目指すには、各STEPでの取り組みが必要！

います。

受注

試作

量産

このリスクに対しては、
これまでの発想を変え不良「ゼロ」を目指した活動を進めていかなければなりません。
設計品質、製造品質を高めるために、それぞれの段階での仕組みを機能させ、不良の発生を未然に防止する活動を進めています。

5

受注〜製造〜出荷フロー

製造品質

DR

DR1

出確

①信頼性評価①DRBFM実施②基板使用条件、 ②出来栄え
使用環境確認
確認
③過去トラ
③工程能力

品質改善
品質目標、過去トラ・水平展開
QC活動、FTA分析、FMEA
品質管理
異常処置、5M1E、初期流動管理図、チェックシート等
品質意識
5S・3定、
教育、
目標管理

出荷

出荷
検査
①ロット保証
検査
②トレース
アビリティ

顧客
対応力
工内
程部
監製
査造

社会性報告できる製品の品質保証体制を進めてまいります。
グローバ ル 工 場を含めた品 質 保 証と管 理 の 強化を目指し顧客の要求に合致したものづくりを実践していきます。

お客様より表彰いただきました● トヨタ自動車株式会社広瀬工場様より
2018年4月27日に「納入品質優秀賞」をいただきました。
「 納入部品不具合
ゼロ」の達成による受賞となります。
● オムロンオートモーティブエレクトロニクス株式会社様より
当社のグローバル体制をご評価いただ
き、2018年5月21日に「最優秀グローバル対応貢献賞」をいただきました。
● 天津电装电子有限公司様より
当社の品質をご評価いただき、2018
年6月1日に「品質優良賞」をいただきました。
● 富士ゼロックス株式会社様より
サ プライヤーとしての 功 績 が 認められ、2 0 1 9 年 1 月1 1日に「 P r e m i u mPartner BRONZE賞」
をいただきました。
● 日本電産エレシス株式会社様より
広州工場、山形工場の品質改善活動の功績が認められ、2019年2月22日に「品質改善賞」の感謝状をいただきました。

顧客満足度調査
メイコーでは製品、サービスの品質の向上を目的として、お客様の製品、サービスに対する満足度の調査を毎年実施しています。
２０１８年度は５７社様からご回答をいただきました。
調査は①製品の品質、②製品の価格、③製品の納期、④サービス、⑤技術対応の５項目についてご回
答いただきました。
お客様の声として、多くのお客様に満足をしてい
ただいておりますが、一部のお客様からは厳しいご指摘もいただいており、製品、サービス向上のための指針とし、今後より一層お客様に満足していただけるよう努力してまいります。

ISO9001、ＩＡＴＦ１６９４９の認証取得●Ｉ
ＳＯ９００１、
ＩＡＴＦ１６９４９の認証取得
ISO9001
1997.05.13 ㈱メイコー 電子回路基板で認証
2002.05.01 中国広州工場認証
2003.01.27 ISO9001:2000による日本国内統合01.27 ㈱MDS拡大認証（基板設計）
2006.11.29 中国武漢工場認証
2008.02.20 メタルマスク部拡大認証
2010.06.18 ベトナム工場認証
2014.01.15 石巻工場再取得
2015.04.24 タンロン工場認証

ISO9001（日本国内）

IATF16949
2017.08.09 中国広州工場認証2018.02.14 中国武漢工場認証
2018.09.14 ベトナム工場認証※国内工場は JET（電気安全環境研究所）、
中国工場は TUV（テュフラインランド）、
ベトナム工場は BVC（ビューローベリタス）より認証取得しています。

IATF16949（広州工場）

現場の声
品質保証部 品質保証一課

清水有妃

品質保証部で解析を担当している清水です。
解析の対応範囲は、クレームから工場の品質改善までを含みます。
様々なメディアで取り上げられていますが、自動運転システムや全方位カメラ等車に使用する電子回路基板
は絶対数が増加しており、要求される品質水準もレベルアップしていることを実感しています。
こうした市場環境変化に対応するため、メイコーでは新しい仕様への挑戦をしており従来起こらなかった要因
での不具合発生が予想されます。
本社解析に求められる役割は、新しい不具合要因に対しての、早く且つ的確な分析だと考えています。新しい不具合要因は、今までのセオリーが通用しないことも予想される為様々な部門からの情報収集や、新手法の導入も視野に入れて準備を進めています。
また、不具合改善は、三現主義に基づき製造工場で解析するのがあるべき姿です。
本社は、解析設備が最も揃っており、解析手法の蓄積も進んでいます。今後も解析業務のデータベース化・標準化を更に進め、工場へ展開していきたいと考えます。
新しい時代の品質要求に対して確実に応えていける
よう、データの活用と連携を強化していきます。

メイコーでは、グローバルスタンダードであるＩ
Ｓ
Ｏ９００１およびＩＡＴＦ１６９４９を取得し、品質マネジ
メントシステムの継続的改善に取り組んでいます。
CSR レポート 20196

社会性報告お客様に向けて基板開発

2018年の主な活動実績

今後の計画

高速・高周波基板の要素開発

高速・高周波基板の試作開発

銅インレイ基板の量産化開発

高密度配線多段ビルドアップ基板の試作開発

メタルベース高放熱基板の開発

放熱基板新規構造、放熱材料および新規工法の開発

部品内蔵基板（パワーＩＣ内蔵）の開発

メイコーでは、自動車向けをはじめとするプリント配線板技術により、お客様のご要求に最適なプリント配線板をご提案できるよう商品開発を推進しております。そして、材料・構造・工法にわたり最適化を図ることにより、小型高密度化や高周波、高速動作対応や大電流、高放熱対応を進めるとともに、より信頼性の高いプリント配線板をご提供します。
車載向けとして高い信頼性が要求されるプリント配線板は、走行安全系を始めとして多くのユニットに搭載され、重要な役割を担っています。その車載ユニットを４つのカテゴリーに分け、以下にご紹介します。
走行安全系
ADAS（先進運転支援システム）センサの高精度した。その他に制御系に用いられる発熱素子の放熱化に向けて、高周波材料を使ったハイブリッド構造基

経路を目的とした銅インレイ基板を提供しています。

板の要素開発を進めています。
また、
システム統合に

パワートレイン系

向けて高速伝送用途でインピーダンス制御基板の要素開発も進めております。

は、部品内蔵基板にパワーＩＣベアチップを内蔵する

情報･通信系

ことで、配線インダクタンスの低減とスイッチング特ナビゲーションや通信モジュールは、多段ビルド性の向上を図ったインバータ実機基板にて動作確アップ構造で高密度配線のマザーボードが使われま認を行い、信頼性の向上が確認されました。その他

す。スマートフォンで培った高密度化技術に加え、車に厚銅基板で工法開発を進め、大電流の要求に対応

載基準の信頼性アップを進めています。また、
５G通

していきます。

信基地局などに対応した高速伝送・低損失となるプ

7

インバータ、コンバータ、ジャンクションボックス

自動車の進化を支える高品質なプリント配線板は、

リント配線板の開発も進めております。

その形を変えて様々な用途に使用されています。今ボディ系

後は、次世代自動車に向けたコネクテッドカーや情報

LEDヘッドランプは、
メタルベース放熱基板が使社会の移動通信を支える５Ｇ対応のプリント配線板

われます。低弾性の放熱絶縁樹脂の開発によって、高開発を推進していくとともに、IoTをはじめとするデジ

信頼性を実現しました。また、キャビティ構造の基板

タル社会の変化に対応した新しい技術に進化させ、開発によって、
アダプティブヘッドランプに対応しま

プリント配線板の適用範囲拡大に努めて参ります。

社会性報告〈自動車技術〉〈基板技術〉

〈状況〉

高周波対応

高周波材料基板

試作

高速伝送

インピーダンス制御基板

試作

0.4／0.5ピッチCSP

多段ビルドアップ基板

評価

通信モジュール

高密度モジュール基板

評価

高放熱対応

メタルベース高放熱基板

評価

局所放熱対応銅インレイ放熱基板

試作

パワーＩＣ高効率化

パワーデバイス内蔵基板

開発

走行安全系

情報・通信系

ボディ系

パワートレイン系

CSR レポート 20198

社会性報告お取引先様に向けてサプライチェーン

2018年の主な活動実績

今後の計画

購買危機管理基準を制定し、調達リスクを最小化するべく購買監査を実施

購買危機管理基準をもとにした購買監査の継続的な実施2018年5月にサプライヤーズミーティングを開催しコミュニケーションを深化

産地不明メーカーについての継続調査の実施

R E A C H 規 則 等 最 新 版に対 応しての 環 境 対
応調査実施＜SVHC197物質＞

サプライチェーンによるGHG排出量の削減を推進

メイコーでは、お取引先各社様にメイコーのCSR方針、環境方針などをご理解いただくための指針として「調達基本方針」を制定し、環境保護・対応に関する取り組みを強化するなど企業間の協力体制のもとCSRの推進に取り組んでいます。
調達基本方針について
メイコーでは、下記「調達基本方針」「 購買取引メイコーでは、調達基本方針である「環境対応」

行動指針」に基づく調達活動の継続を推進していの側面より800社以上のお取引先様・協力会社様ます。

と地球環境に配慮した下記取り組み事項に関して

基本的概念として、お取引先様から部材調達にのご理解・ご協力のお願いとお約束を推進してい始まり生産活動・物流・販売に至るまでの一貫したます。社内生産活動における「温室効果ガス排出抑

サプライチェーンが求められている中、
メイコーで

制」、
「 廃棄物削減」および、「 特定化学物質の管理」

はお取引先様との相互信頼関係を築き、ともに繁はもちろんですが環境に配慮した調達活動実現の栄できる関係（WIN-WIN）の確立が調達活動でため、お取引先様・協力会社様へもグリーン調達のの最重要ポイントと考えています。国内の生産・販推進や提案をいただくとともに、物流や営業活動

売拠点はもとより、海外拠点とのリレーションを含に関しても地球環境に配慮した活動をお願いしてめ、①調達基本方針のご理解 ②法令・社会規範のいます。2018年の具体的な活動実績としては、購遵守 ③環境保護 ④反社会的勢力の排除 ⑤RBA

買危機管理基準を制定し調達リスクを最小化する（旧EICC）行動規範をもとにした、品質、納期、価取り組 みに向 けた 購 買 監 査 や 、B R A 標 準フォー

格、経営のほか事故、災害時の事業継続性など総マットによる紛争鉱物調査、若年労働者雇用の調合的に判断し購入先の選定をおこない、サプライ

査REACH規則等最新版に対応した環境対応調査

チェーンによるCSRの実践を強く推進します。

などを実施しています。

● 調達基本方針
1. 購買取引行動指針に基づいたグローバル生産体制に対応した最適な調達活動
2. お取引先様とのコミュニケーション・連携を強化した円滑・公正・適正な調達活動
3. 環境対応（化学物質に対する対応／グリー
ン調達）の強化
4. RBAに基づく紛争鉱物の排除、若年労働者雇用の調査を推進9

お取引様・協力会社様へのお願い

1. グリーン調達の推進・グリーン調達基準の遵
守・「エコ商品」の情報提供
2. アイドリングストップの協力
3. 廃棄物の減量
4. 緊急事態の連絡に関しての協力

社会性報告お取 引 様 の 声
台光電子材料股分有限公司
Johnny Wang

王中銘

Sales & Marketing Dept. Chief

長年のお取引に感謝しております。当社はメイ
コー様の日本、中国、ベトナムでの事業用にハロゲンフリーＣＣＬとプリプレグ を 供 給して おります。メイコー様のＣＳＲ方針に沿って、当社はサス
テナビリティ管 理 ならびに我 々 の 業 務 が 環 境に及ぼす影 響を最 小 限に抑えることに全 力を尽くして います。環 境に関 する当 社 の 取 組 の 例をご

1. 購買・調達活動に関わる法令を遵守し、お取引先様との公正かつ公平な業務を遂行する。
2. 購買・調達活動を通じて知り得たお取引先様の情報を守秘し、機密情報・個人情報などの流出を防止する情報セキュリティ体制を強化する。
3. お取引先様からの「接待・贈答」
は社会通念の範囲内とし、個人的利益にあたる授受を禁止する。
4. 反社会的勢力・紛争鉱物調達・若年者労働の排除を遂行する。

環境対応（グリーン調達）
メイコーでは「環境に対する基準」に基づき、お取引先様との環境対応に配慮した購買・調達活動を推進しています。

紹介します。
・ＥＳＨ（環境、安全、衛生）理念と管理システムの導入、さらにOHSAS18001とISO14001を職場で実施。
・当社の製品設計をRoHSやHSF（有害物質を使用しな い ）などの 国 際 的 な 環 境 基 準を満たすよう改善。これはお客様ならびに当社自身が求める基準。
・環境に関する法令を厳密に遵守。例としては廃棄物処理法、水質汚染管理対策と検査報告管理
規制、大気汚染法、その他。
・1990年の創業以来、当EMCはハロゲンフリー
物質の開発に注力し、2013年には世界トップのハロゲンフリーラミネート販 売 者となる。ハロゲンフリー 物 質 はモバイル 機 器 へ 導 入され、同 様の 傾 向 がサ ーバ ー 、ネットワーク、自動 車 業 界に見られる。メイコー様のビジネスパートナーであることは 光 栄 で あり、今 後 も 共に環 境 問 題を考え、貢献していきたいと思います。

購買・調達活動への取り組み
内部統制とコンプライアンス

1. 法規制（RoHS指令・ELV指令・REACH規則）や環境負荷物質の含有を確認し、適合品の調達を推進することで製品環境品質の維持・向上に努めています。
① RoHS指令 ：EUによる電子・電気機 器
における特定有害物質の使用制限② ELV指令：EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令③ REACH規則 ：EUにおける人の健康や環境の保護のための法律④ JIG（1-R） ：電気電子機器製品に関する含 有 化 学 物 質 情 報 の 開示に関するガイドラインの
法規制物質
⑤顧客基準
2.「 環境保護に関する覚書」「 環境負荷化学物
質に関する不使用保証書」の締結を推進し、お取引先様との環境保護対応を推進しています。締結に関しては、外注加工メーカー様を含め主要お取引先様と進めています。
3. 産業廃棄物の排出削減に努め、資源の再利用など有価物としての取り組み対応をお取引先様と推進しています。

RBAに基づく調達方針
RBA(Responsible Business Alliance/旧
EICC電子業界行動規範)は、電子機器業界のサプメイコーでは、購買・調達活動に対し以下の項目

ライチェーンにおいて、労働環境が安全であるこを遵守し、お取引先様との円滑な業務を継続してと、そして労働者が敬意と尊厳を持つて扱われるこいます。日本における「下請代金支払遅延等防止と、さらに製造プロセスが環境負荷に対して責任を法」、グローバル調達においては、関税法、各国・地持っていることを確実にするための基準を規定した

域における法令、社会規範の遵守、社内教育やコも の で す 。メ イ コ ー と サ プ ラ イ ヤ ー の 両 者 がンプライアンスの確認を実施し、お取引先様とのWinWinの関係を保ちつつ、社会的責任を果たし適正かつ永続的な取引を強化し推進しています。

ながら事業を継続してまいります。

CSR レポート 201910

社会性報告従業員に向けて働きやすい職場づくり

2018年の主な活動実績
女性が働きやすい体制の推進
あるべき姿の次世代リーダーの育成、海外駐在員マネジメント研修、海外派遣の開始継続
推進

今後の計画
次世代マネジメント層の育成 製造技術の集
中的教育、自己啓発制度強化

メイコーでは「企業の最大の財産は人」との考え方のもと、すべての社員にとって安全・安心・
清潔で、多様性を尊重する、そして社員が成長できる「働きがいのある職場づくり」を推進します。
多様性の尊重メイコーでは、人権を尊重し、人種・信条・宗教・障がい者雇用

国籍・年齢・性別・障がいなどで差別することなく、

メイコー（グループ会社を除く）では障がい者雇用

多様な人材が能力を発揮できるよう、公正な採用促進法に基づく法定雇用障がい者数を1991年度と評価ならびに処遇することに努めています。女性に満たして以来、2010年、2011年を除き継続的従業員に対しては産休・育休からの復帰にあわせに達成してきましたが、2017年度より雇用者数のた短時間勤務制度の推進なども積極的におこなっ増加および障がい者の退職が重なり未達となりまており、2018年度中の育児休業取得者は10名、した。2019年度には法定雇用障がい者数を満たせ

職場復帰者は7名、短時間勤務制度利用者は14名るよう努めてまいります。

となりました（グループ会社を除く）。

● 障がい者雇用数と法定雇用障がい者数の推移（2014〜2018年度）
■雇用者数
（人）

育 休 、時 短 制 度
利用者の声

品質保証本部

品質保証部
品質保証二課相良めぐみ

2012年7月に長男を出産し、翌年4月に保育園へ入園するまで育児休暇を取得しました。
復帰直後は短時間勤務制度の9時から16時までの勤

750
500
250
0

756
15
15
2014

法定雇用数

697
13
13
2015

705

695

14

13.25

10

13

2016

2017

雇用数
（人）

690
13
13
2018

40
30
20
10
0

（注）
法定雇用障がい者数=常用雇用労働者数×法定雇用率（1人未満は切り捨て）グローバル人材の採用と人材交流
メイコーの国内事業所では中国とベトナムを中心と務をしておりました。当初は海老名市杉久保の研究開発する海外出身者が42名勤務しており、海外で活躍

センター勤務だったので遅い出勤時間で助かりました。

する日本人スタッフは76名おります。また、2003

現在は短時間勤務制度の勤務時間が選択出来るよ
うになり、子供が就学した事で登校時間に合わせて9時15分から16時15分に変更させて頂きました。
責任ある業務を任せて頂いておりますが、子供の体調不良等で急に迎えに行かなければいけない時やお休みを頂く時も制度や周囲の方の理解によって助けて頂いております。
育児休暇や短時間勤務制度を利用する方がそれぞれの生活に合わせて活用しやすい環境づくりに少しでも貢献出来たらと思います。

11

1,000

年度より実施している海外現地法人幹部候補生の
日本での語学・技能研修も294名（2019年8月末
現在）となっており、国内外に 関わらず人事異動・人材交流により、グローバル人材の育成、さらなる人材活性化を推進しています。

社会性報告女性活躍推進メイコーの過去5年間の女性社員の雇用比率は「女性が活き活き働くための研修」を開催

17%〜19%で推移しており、2018年度末時点のメイコーで初めての試みとして女性社員を対象と女性比率は約18％でした。

した「女性が活き活き働くための研修」を実施しま

一方で、管理監督者の役割を担う女性は年々増加した。

傾向にあり、
この5年間で57%増加しました。また、これから労働人口がますます減少していくなか、女

管理職および男性従業員の意識改革や、職場全体

性の活躍は必須であり、当社でも女性社員の活躍での働き方改革といった組織風土の変革にも取りの場を拡げることの必要性・重要性が説かれてい組んでいます。

ます。受講者が自分らしい生き方や働き方につい

160
140

て考える機会となるよう、多くの要素を盛り込んだ●女性雇用数■人数138

研修としました。

149
131

120

117

120

内容としては、グループワークでこれからどんな世の中で働くことになるのか、女性特有の体の変化

100とその受け入れ方や対策について、講師の実体験

80

も 交 えな がら学 びました 。また 、男 女 で 異 なるコ

60

ミュニケーション方法を学んだり、キャリア形成を40

考える等、実際に職場で実践・活用できる内容もあ

20
0

2014

2015

2016

2017

・2018年度末時点の女性比率は約18％・主任相当以上の管理監督者は年々増加傾向

40

33

31

0

り、実りある研修となりました。

●女性管理監督者数推移

■人数

20

2018

21

2014

24

2015

26

2016

2017

グローバル 社 員 の

2018

声
大阪営業所

営業一課

姫楠

私は日本の大学を卒業して、2008年4月新卒採用でメイコーに入社いたしました。
入社後大阪営業所に配属され、営業1課で アシスタントの業務をさせていただいております。
日々、営業が受注してきた案件を手配⇒納期管理⇒出荷⇒納品までの管理をしています。
特に母国語を活かし中国工場との納期調整及び中国、台湾、香港のお客様の窓口を担当しております。
大好きな日本と母国との関わりを持ちながら充実した日々を過ごしております。
営業生産性向上への取り組みとして我々営業アシスタントは「インサイドセールス」となります。
「営業所全体の作業効率ＵＰ」を念頭に置き、今後も仕事に励んでまいります。

CSR レポート 201912

社会性報告各種教育制度の導入
メイコーでは、社員一人ひとりの持つ潜在能力を引き出すとともに、経営理念の実現を担う人材
を中長期的に確保するために、新入社員から中堅
社員、幹部社員に至るまでの階層別研修や、職能や職種に応じた分野別研修をおこなっています。
特に次世代のリーダー教育は最重要課題と位置づけ、現在のリーダーから次世代へ伝承すべき共通の独自価値を抽出し、育成プログラムへ反映させるユニークな研究を推進しています。
また、社員の自発的な能力開発の支援として、技能検定資格を促す資格認定制度や通信教育の費
用補助のほか、外部講師による基板スクールの実
施 や T O E I C 受 験 費 用 の 全 面 的 補 助 などをおこなっています。
さらに、ますます重要性が高まる海外現地法人の最前線でグローバルに活躍できる社員を育成するために、国内社員の語学研修や海外社員の日本における研修制度の充実のほか、今後はマネジメ
ント力の向上および海外派遣（トレーニー制度）などを展開します。

安全衛生に関する取り組み
メイコーでは、安全衛生方針に基づき、すべての職 場における不 安 全 状 態 の 撲 滅と作 業 環 境 の 向
上、そして全従業員の健康増進をすることを目標に安全衛生活動を推進しています。労働災害の防
止はもちろんのこと、より効果的に問題を発見するために、産業医や労働衛生コンサ ルタントなど有識者による職場巡視や、工場間での安全衛生委員
による相互パトロールなども実施しています。さらには、
リスクアセスメントによるリスクの見積もりとそれに基づく労働災害の予防措置をおこない、安全衛生管理の向上に努めています。

13●階層別研修
新入社員
・ ビジネスシミュレーション研修
・ 製造・営業実習と問題解決の実践
中堅社員
・ MBA（Meiko Board Academy）
・ 次世代マネジメント層の育成
管理職（Management Academy for Problem Solving）
・ MAPS・ 問題解決力向上
部門長
・ 社長塾
・ さらなる成果創出のためにメイコーDNAの実践者となる
人材を育成●分野別研修技術者教育
・ メイコー基板スクール（ベーシック編・アドバンス編）
・ 新入社員・中途入社社員・中核技術者の技術力を向上
グローバル教育・ TOEIC社内受験の定期化とインセンティブ制度
・ 英語選抜研修
・ 中国語・ベトナム語研修●自己啓発
通信教育講座・ 語学系講座を修了した場合は受講料の80%を補助● 労働安全衛生方針
メイコーグループでは、「企業の最大の財産は人」との考えのもと、すべての従業員が心身ともに安全で安心して働き、個々人の能力を十分に発揮できる職場づくりを目指します。
1. 労働安全衛生の関連法規制および社内規程を遵守し、すべての職場における不安全状態の撲滅を図ります。
2. 職場におけるリスクアセスメントを実施し、目標を定め労働環境の改善および労働災害リスクの低減に継続的に取り組みます。
3. 従業員一人ひとりに労働安全衛生活動を周知させ、安全衛生意識の向上を図ります。
4. 従業員の心と体の健康の保持・増進に対し積極的な支援を図ります。

社会性報告TOPIC ライフイベントマップ
メイコーでは、従業員の多様な価値観やライフイベントに合わせて柔軟に働く事ができる
環境づくりを進めています。
結婚
働き方・休暇・休業制度

結婚休暇

妊娠・出産
産前・産後休暇
配偶者出産の特別休暇
健康検査の特別休暇（妊娠中or出産後1年未
満）

介護

育児

〈1歳まで〉〈93日まで〉育児時間
時間外労働の制限〈1歳（状況により2歳）まで〉
深夜業の制限育児休業
所定外労働の免除
介護休業（93日まで）〈小学校３年生まで〉
介護休暇（年5日/1
時間外労働の制限人）
深夜業の制限育児短時間勤務制度
子供の看護休暇（年5日/1人）

株主様・投資家様に向けて
2018年の主な活動実績

退職
定年再雇用制度

IR活動の充実
今後の計画

機 関 投 資 家 様 向 け 決 算 説 明 会 、アナリスト
ミーティング、スモールミーティング、投資家様訪問を実施各種説明会を継続実施
さらなるグローバル化、投資家様に有用な情報の発信

海外の投資家様に向けた各種IRツールの英語化

メイコーは、企業行動規範において、「 企業価値の創造に向け、健全かつ透明性のある企業活
動・企業経営に努め、株主や投資家の皆様に信頼される企業であり続けることを目指します」と定めています。この規範に基づき、各種法令を遵守しながら健全で公正な企業活動を積極的におこなうことで企業価値を最大にすべく努めています。
適時・適切な情報の開示

株主通信

株主・投資家の皆様の投資判断に影響を与える

メイコーへの理解をより深めていただくために、と思われる重要な情報は、適時開示規則に基づき株主の皆様への情報提供として年２回「株主通信

適切に開示するとともに、それ以外の重要な情報（MEIKO REPORT）」をお届けしています。

も迅速・適切かつ公平に開示をおこない、経営の透明性を向上させています。

海外の投資家様に向けて海外の投資家様に当社の事業活動に理解を深めていただけるよう、株主総会招集ご通知およびプレゼン資料、株主通信、決算説明会資料の英語化をおこなってIRのグローバル化を進めています。
MEIKO REPORTCSR レポート 201914

社会性報告地域社会に向けて社会貢献

2018年の主な活動実績

今後の計画

各サイトにおいて、地域課題に沿った社会貢献活動を実施多くの従業員が自発的に参加できる枠組みの構築

各サイトの取り組みを他サイトで展開するための情報共有の強化

メイコーでは、地域社会との密接な関係を築くために、本社をはじめとするグループ各社での社会貢献活動を積極的に推進しています。今後も、各自治体の主催する環境美化活動や各種イベントに積極的に参画するとともに、良き企業市民として各地域社会に密着した社会貢献活動を推進することで、社会の一員としての責任を継続的に果たしてまいります。

中国 武漢工場● 肖泗郷老人ホームへエアコンを寄贈
ベトナム タンロン工場● 地域清掃活動
ベトナム工場● フンサー村の戦争傷病者へプレゼントを寄付● PhungXa社の子供へ
中秋ケーキを寄付● お正月に社会後援センター：
エージェントオレンジの犠牲者へ
ケーキを寄付● お正月にフンサー村の貧しい世帯へケーキを寄付● お正月にフンサー村人民委員会のお正月活動に貢献● お正月にブン村レスリング試合へのノートパソコン寄贈

石巻工場● 地域清掃活動
山形工場● 谷地どんが祭り協賛● かほくほくほく祭り協賛● 地元高等学校の工場見学・
インターンシップ受け入れ● 献血活動への参加（2月 14名）

● 近隣小学校へ写真ニュース掲示板を寄贈
福島工場● 献血活動の実施● インターンシップの受け入れ●【令和記念広野町
サマーフェスティバル2019】協賛
本社および神奈川工場● あやせ環境ネットワーク協賛

中国 広州工場●「建軍の日」に公安警察、消防局へのあいさつ●「中秋節」に公安警察、消防局などへのあいさつ● 地域敬老活動への参加● 地域献血活動への参加● あやせ商工フェア協賛● 綾瀬市福祉協議会「綾瀬ふれあいの家」協賛● 綾瀬市花火大会協賛● 綾瀬市少年野球連盟春季大会&
メイコーカップ開催● 第17回神奈川県障害者技能競技大会アビリンピック2019協賛●「交通事故防止」キャンペーン
近隣の小中学校へ寄贈

15社会性報告Action1

ベトナムの子供農業体験開催
メイコーでは、2018年からベトナムのハノイで農業事業GENKI FARMを展開しています。

日本の有機農法と技術を駆使して有機野菜を栽培し、市内店舗へ販売しております。
野菜の収穫時期には、地元のベトナム小学生や日本人学校の生徒を対象に、農業体験教室を開催しています。

Action2

ベトナム地域住民への支援
ベトナム タクタット工場では地域住民の支援として、経済的に恵まれない家庭や戦争傷病者へプレゼントを届ける活動や、地元レスリング試合へのノートパソコン寄贈を行っています。

Action3

清掃・美化活動
ベトナム タンロン工場では、毎年周辺エリアを中心とする清掃活動を行っています。

CSR レポート 2019

16

環境報告

メイコーでは、事業活動にともなう環境負荷を

ENVIRONMENT REPORT

持続可能な社会に対し貢献することであり、可能な限り低減することが、企業としての使命・責任であると認識し、活動しています。

2018年度の主な活動実績

今後の計画

CO 2排出量は前年度実績より少し増加。

エネルギー原単位を１％以上改善。

社有車のエコカーの導入。

蛍光灯のＬＥＤランプへの交換推進。

再資源化率９９％以上を維持。
（ 国内のみ）再資源化率１００％を目指す。

廃棄物交換システムなどを活用し、不用品の再利用化。

RoHS指令の追加使用制限物質の把握と仕入れ先への調査を実施。

SVHC追加物質の把握と仕入先への調査を実施。

環境基本方針当社は「かけがえのない地球」を「きれいな水と大気と緑の環境」

地球温暖化
の防止

の状態で後世に残すことを最大の責務と考え、事業活動と地球環境の調和を図り、「 環境に優しい事業活動」を推進する。

資源の
循環利用

生態系の
汚染防止

●メイコー環境行動指針
当社は、電子回路基板、メタルマ
スク及び電子機器の設計、開発及び製造の事業活動を行っており、その事業活動に対して地球温暖化の防
止、資源の循環利用、生態系の汚染防止など、環境負荷を軽減して環境

築、見直しを行い、環境影響に対し適切な運営を行い、継続的に改善する。

２．省資源、省エネ、廃棄物の削減、及びリサイクルの推進を図り、環境保全に貢献する。

３．製品含有化学物質を適正に管理し、製品に有害化学物質が含まれないようにする。

４．生産工程における化学物質の適正な管理を実施し、使用量の削減と環境負荷の低減に努める。

保全、環境保護することが最重要課

５．環境汚染物質を的確に把握し、汚染予防を推進する。

題であると考える。

６．環境関連の法律、規則、条令及びその他の要求事項を遵守する。

私たちは、環境基本方針に則り、事

７．環境目的、目標を定め環境保全、環境保護活動の実施と見直しをする。

業活動が環境に与える影響を充分に

８．全従業員が高い意識を持って環境保全、環境保護に取り組めるよう、教育、

把握し、汚染の未然防止と環境負荷

９．
この環境方針は文書化し、全従業員に周知すると共に、一般にも公開する。

の低減に努め、次のとおり行動する。

17

1. 環境保全活動推進のための組織を整備し、環境マネジメントシステムの構指導を行う。

2017年10月19日

代表取締役社長

名屋 佑一郎環境報告

環境経営推進体制「環境基本方針」を実現すべくISO環境マネジメントシステムを構築し、国内外の各工場に環境を統括するEMS（環境マネジメントシステム）責任者を配置しています。また全社横断の省エネ委員会を開催しCO₂削減、ゼロエミッション活動等により環境保全に努めております。
●環境経営推進体制
取締役会
代表取締役社長

EMS統括責任者（国内）

EMS統括責任者（広州）

EMS統括責任者（武漢）

EMS統括責任者（ベトナム）

ISO推進事務局 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

本社地区環境管理責任者

中国・広州工場

中国・武漢工場

ベトナム工場神奈川工場環境管理責任者
福島工場環境管理責任者
山形工場環境管理責任者
石巻工場環境管理責任者

タンロン工場
本社ISO14001推進事務局● ISO14001の管理● 環境改善推進・省エネ
・廃棄物削減ISO14001認証取得
環境経営に資するためにISO14001を重要な規格と位置づけ、2000年度より取り組みを開始し、国内・海外工場で継続的な取り組みを実施しています。
●ISO14001の認証取得状況
2001. 03.27 本社および神奈川工場
09.25 山形工場
2003. 04.17 福島工場拡大取得
04.30 中国・広州工場取得
2005. 04.22 国内3工場統合

国内ISO14001認証証

中国広州工場ISO14001認証証

04.22 MDS拡大取得
2006. 04.28 メタルマスク部拡大取得
2007. 02.20 中国・武漢工場取得
2009. 03.26 研究開発センター拡大取得
03.26 大和テクノロジーセンター拡大取得
2010. 06.18 ベトナム・タクタット工場取得
2014. 01.15 石巻工場再取得
2015. 04.24 ベトナム・タンロン工場取得
2017. 01.27 全工場 ISO14001・2015年度版移行完了※国内はJET（電気安全環境研究所）、中国はTUV（テュフラインランド）、ベトナムはBVC（ビューローベリタス）
より認証取得しています。

中国武漢工場ISO14001認証証 ベトナムタンロン工場ISO14001認証証

CSR レポート 2019

18

環境報告

環境関連法令遵守

環境目標計画の推進

環境意識の高まりとともに、環境関係の法令おメイコーでは企業活動による環境影響評価を実よび各地域での条例も改正されておりますが、そ

施し、著しい環境側面としてエネルギーは電気・重れらの改正などに確実に対応し遵守していくこと

油・ガス・ガソリン、資源は使用原材料・水・紙、廃棄が地域社会の環境保全に対するメイコーとしての物は廃プラスチック・汚泥・廃酸・廃アルカリなどを

貢 献 に つ な が ると考 えて い ま す 。メイコ ー で は抽出しています。2018年度はベンチマークおよび

ISO14001に基づき、メイコー事業活動に関連す目標を再設定し、活動を推進してきました。引き続る法令および各拠点地域の条例を特定し、かつ改き、生産効率の改善、さらなる省エネへの取り組み

廃を監視することにより、法令・条例を確実に遵守を実施し、原単位での着実な削減を目指します。

する活動を展開しています。

現場の声

近年、地球温暖化が原因とされる異常気象による自然災害が深刻化し、甚大な被害をもたらしています。
また廃棄物汚染による環境破壊もクローズアップされています。
その様な背景の中、当社においては、環境方針に基づき、省資源、EMS統括責任者
取締役常務執行役員

省エネ、廃棄物の削減及びリサイクルの推進、製品の有害化学物

松田 孝広

質の適正管理、生産工程における化学物質の適正な管理による使用量削減等、環境負荷の低減に努めております。
今年度は、主な取り組みとして、ベトナム第3工場をはじめとするスマートファクトリー化を進めてきております。
IoTやロボット技術を駆使し、社内基幹システムと連携させる事により、生産性向上、品質向上、環境設備及びユー
ティリティー設備の最適化を行い廃棄物削減、省資源、省エネを図ってまいります。
順次、海外工場から全工場への展開を行ってまいります。
国内工場においても投資を行い、老朽化した設備の更新を行っております。
福島工場では重油ボイラーを廃止し蒸気未使用生産設備の導入、神奈川工場では重油ボイラーからガスボイ
ラーへの切換えを行い、CO₂削減を図っております。
今後も引き続き、事業活動と地球環境の調和を図り、環境に優しい事業活動を推進してまいります。

地球温暖化の防止
メイコーでは、かけがえのない地球に対する極めて大きな脅威として、温室効果ガス問題を認識しています。この取り組みは、エネルギー起源の二酸化炭素排出量を削減するための省エネ活動になります。
国内では法令の規定もあり、排出量削減の年度計画・中長期計画を策定、推進していますが、海外工場においても同様な取り組みを展開して、グローバルな地球温暖化防止活動を推進しています。
２０１8年度は、工場部門と事務部門の省エネ改善活動を実施しました。個別の効果が得られたものもあります
が、全体としては生産量変動の影響で目標とする原単位の低減はできませんでした。今後は、それを挽回すべく目標達成のための取り組みを実施してまいります。
19

省エネ委員会環境報告●CO 2排出量推移●電力使用量推移（2013年度を1.0で換算）

原単位■CO 2排出量合計（千t-CO 2）
600

2.0

450

1.5

300

（2013年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（百万KWh）
625

2.0

500

1.5

375

1.0

1.0

250
100
0

0.5

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

●燃料油使用量推移0

2018年度

5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
2014年度

2015年度

2016年度

2017年度●ガソリン使用量推移

原単位

1.0

6,000

1.0

0.5

3,000

0.5

100

1.0

50

0.5

2018年度（2013年度を1.0で換算）

1.5

1.5

2017年度

0

9,000

150

2016年度

2018年度

1.5

2011年度原単位

2015年度

2017年度2.0

2.0

2014年度

2016年度12,000200

02015年度●天然ガス使用量推移（2013年度を1.0で換算）■使用量合計（千L）2014年度

2.0

0

2018年度0■使用量合計（千m 3）

原単位

6,000

0

2011年度（2013年度を1.0で換算）■使用量合計（千L）

0.5

125

0

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

0※2012年度よりベトナム工場、2013年度より石巻工場、
2016年度よりタンロン工場の実績を追加しています。
※最近は、生産量増加に伴い、エネルギー使用量も増加しているが、原単位はほぼ横ばいで推移しています。

0

省エネ改善活動事例
福島工場改善事例
福島工場では、熱源として使用されていた蒸気
ボイラー（A重油）を黒化処理ライン（積層プレス
での前処理作業）で使用されていました。
新ラインとしてVボンドラインでの運用に移行され、重 油から電 気での 運 用 へと変わりましたが 、CO 2の削減として効果を発揮しております。
電気使用量は昨年度実績と比較して150,350Kw( 6 ケ 月 間 ）増 えました が 、C O 2 の 排 出 量 は 、7 1(ton)となり重油よりも電気の方がCO 2 排出量を抑えることが出来ており、天然資源の枯渇問題についても抑えることが出来ます。
年間で約 70,900ℓの重油を使用しておりましたが、重油の使用量は０ℓとなりました。

重油での使用により年間で約CO 2削減量は、200(ton) のCO 2削減となりました。

CSR レポート 2019

20

環境報告

資源の循環利用
水の使用状況

●用水使用量推移（2013年度を1.0で換算）■使用量合計（千ｍ3）

原単位

電子回路基板の製造には、基板洗浄の工程で大量の水

14,0002.0を使用します。メイコーはこれまで設備毎の水使用管理、

10,500

1.5

RO水 ※の利用などで削減に取り組んできました。

7,000

1.0

引き続き、各工程で品質に影響を及ぼさない必要最低

3,500

0.5

限 の 水 の 使 用 、またR O 濃 縮 水 の 再 利 用システムを導 入0

し、排水の再利用に取り組み、削減効果を発揮しています。

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度0

2018年度※ＲＯ水：逆浸透膜（Ｒｅｖｅｒｓｅ Ｏｓｍｏｓｉｓ）を利用し、不純物を取り除いた水であり、洗浄工程で使用します。

●コピー用紙使用量推移

紙の使用状況

（2013年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千枚）

森林資源の保全に貢献できるよう、全社を挙げて資料の電子化、不要コピーの廃止、電子承認システムの導入等
で用紙の削減に取り組んでいます。
※2018年度より、ベトナム工場、
タンロン工場の実績を追加しています。

12,000

2.0

9,000

1.5

6,000

1.0

3,000

0.5

0

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

廃棄物の削減と再資源化
廃棄物削減については3R（リユース、
リデュース、
リサイクル）を念頭に置き活動しています。2017年度に引き続き、廃棄物の有価物化など廃棄物の再資源化に積極的に取り組んでいます。なお、排出された廃棄物が埋立処分以外の用途に使用される再資源化率は、2018年度国内工場の実績で99％以上となっています。
※再資源化には熱回収も含まれています。
※中国工場（広州、武漢）、ベトナム工場（ベトナム、タンロン）は算定から除外しています。

廃棄物削減活動取り組み事例
自社内での資源回収
工場で発生する産業廃棄物の中には、自社内にプラントや設備を設置して資源を回収しているものがあります。
1. 金めっき廃液から、金を回収
２．
ソフトエッチング廃液から、銅を回収
３．
エッチング廃液から、銅を炭酸銅・硫酸銅に生成して回収

資源を循環利用することにより、天然資源の枯渇防止となり、地球環境保護に貢献しています。

21

写真：広州工場のソフトエッチング
廃液処理装置0環境報告

生態系の汚染防止
環境負荷低減対応
メイコーでは、工場における事業活動の地域環境へ与える大きさを認識し、その負荷を軽減することがわ
れわれの責務であると考えています。具体的には公害防止法令および地域との協定基準を遵守し、「 PRTR法」で把握された排出総量を削減すべく活動を行っています。

排出負荷削減活動
地域環境の維持に貢献するため、定期的に排水水質、大気放出ガスの状態などの測定を実施し、管理しています。
メイコー各工場の主な排出物質実績は下記の通りです。
すべて基準値以下を維持しております。
水質

大気

事業所名

神奈川工場

福島工場

山形工場

石巻工場

広州工場

武漢工場

ベトナム工場

タンロン工場

pH

BOD

COD

SS

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

実績

7.22

10.1

16.3

-

対象設備

蒸気ボイラー

対象物質

ばいじん濃度

窒素酸化物濃度
(NOX）

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

0.002

54

0.3

180

基準値

5.7〜8.6

25

25

70

基準値

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

7.3

10.7

7.8

1.1

実績

0.005

57

基準値

5.8〜8.6

25

25

70

基準値

0.3

180

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

7.4

8.2

15.1

15.7

実績

0.005

66

0.3

180

蒸気ボイラー

蒸気ボイラー（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）

基準値

5.8〜8.6

25

160

60

基準値

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

7.3

16.1

16.8

4.3

実績

0.023

49

基準値

5.8〜8.625(20)

160(120)60(50)

基準値

0.3

180

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.65

5.9

71.0

19.5

実績

16.43

135.28

基準値（省）

6〜9

300

500

400

基準値

国：100 地方：80

400

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.78

6.6

24.8

17.2

実績

19.5

14

基準値(国）

6〜9

20

80

50

基準値

50

400

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.58

8.8

15.9

5.5

実績

41.9

62.40

基準値

6〜9

30

75

50

基準値

200

850

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.23

9.4

28.3

6.3

実績

40.82

63.64

基準値

6〜9

30

48.6

50

基準値

200

850

蒸気ボイラーボイラー

蒸気ボイラー

ボイラー

ボイラー（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）※水質測定項目は、水質汚濁防止法生活環境項目の一部開示となっています。
※水質測定値は平均値となっています。

CSR レポート 2019

22

環境報告

環境負荷表
メイコーとして環境負荷の全体像を把握する取り組みをおこなっています。2018年度実績を下表に示します。今後はインプットのエネルギー、水、材料、化学薬品、アウトプットの大気放出、排水、廃棄物・有価物、
リサイクルに区分した取り組みをより正確に把握してまいります。

事業活動と環境負荷
対象範囲 ： 本社および主要8工場

対象期間 ： 2018年度（2018年4月1日〜2019年3月31日） 事業内容 ： 電子回路基板の製造

エネルギー投入量
電気
重油
天然ガス
軽油
ガソリン

In putOut put（k㎥）
9,743（千枚） 14,418

PRTR対象物

水域系

大気系
CO 2排出量
NOX排出量ばいじん排出量
PRTR物質排出量

化学物質

資源
水
コピー用紙

（千kwh） 569,164
（kℓ）
1,114
（k㎥）
10,096
（kℓ）
3,169
（kℓ）
85

（kt）
（ｔ）
（ｔ）
（ｔ）

PRTR物質排出量

548
125
8.6
4.3

（ｔ）

（ｔ）

373

化学物質
0.25

廃棄物発生
PRTR物質排出量

（ｔ）
（ｔ）

3,834
19

（国内のみ）

製品含有化学物質管理
メイコーでは、「 環境行動指針」に基づき、RoHS指令など法規制で禁止されている有害物質が製品に含まれないよう、化学物質管理規定で禁止物質を定め、厳しく管理しています。お取引先様より不使用保証書および分析報告書などの環境データをいただき、お客様からの調査要望に対して適切に伝達できるよう努めています。
●製品含有化学物質管理システム

メイコー

環境締結
環境監査

お取引先様

環境データ
［不使用保証書・成分表・分析報告書等］

製品含有化学物質規制

・購入品の化学物質管理（グリーン調達基準）

環境要求

・お取引先様の環境評価

情報伝達

お客様

・環境データ管理
・製品環境調査※RoHS指令 ： EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限※ELV指令： EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令※REACH規制： EUにおける人の健康や環境の保護のための法律

現場の声

広州工場は中国環境政策、広東政策により環境改善（大気、廃棄、排水等）を実施しています。大気汚染防止としてVOC（有機揮発性化合物）
装置導入により法令基準を遵守しています。

広州工場
環境管理課

多賀 透

廃棄物については含有銅汚泥を乾燥装置により前期排出量の半減を実現
し、ドライフィルムカスは脱水装置により前期排出量の半減を実現しています。又当工場は『広州クリーン生産重点企業』に指定され資源、水、電気、エネルギー等の削減活動を実施し、その結果『クリーン生産2級』を取得し優秀企業として登録されています。
今後も広州工場は環境法令を遵守し、更なる改善活動を推進して行きます。

23

環境報告

TOPIC メイコーソーラーパーク福島

第2発電所の稼働

福島県広野町にある福島工場では、東日本大震災により敷地内に残っていた遊休地を利用し、2015年6月より「メイコーソーラーパーク福島」で太陽光発電を開始しました。
この発電所の稼働により、福島県と広野町が進めている再生可能エネルギーの普及活動と、持続可能な社会の実現に貢献しています。
2017年から第2発電所が増設され、発電能力は3MW(メガワット）で、年間の発電量は320万
kWhとなります。一般家庭の使用量に換算して約880世帯分に相当します。
これは、広野町の総世帯数の3分の1以上をカバーする電力源となり、地元福島の復興・発展のみならず、持続可能な社会への実現に貢献しています。今後は発電した電力を自社施設内での利用へ推進してまいります。

●メイコーソーラーパーク福島 概要
設置面積41,454㎡

パネル数

11,788枚

発電容量

3,026KW

想定年間発電量

3,200MWh（一般家庭約880世帯分の消費電力）

発電開始日

2015年6月10●太陽光による発電量
万kWh
350
300
250
200
150
100
50
0

2009/9 2010/9 2011/9 2012/9 2013/9 2014/9 2015/9 2016/9 2017/9 2018/9

メイコーソーラーパーク福島

CSR レポート 201924

マネジメント報告

業務の適正かつ効率的な遂行を確保するため、監査および内部統制が適切に機能する体制を整え
経営の透明性を高めるとともに、ステークホルダーから

MANAGEMENT REPORT

信頼されるマネジメント体制を整えています。

コーポレートガバナンス
い社外取締役および社外監査役を招聘することによコーポレートガバナンス体制

り、経営に対する監査・監督機能を強化しています。

当社は監査役会設置会社であり、取締役会、監査

取締役会は8名の取締役で構成され、そのうち2名

役会、会計監査人の各機関を置いています。取締役とは社外取締役です。
また、監査役3名のうち2名が社監査役は、当社と特別な利害関係がなく独立性の高外監査役です。

● 当社におけるコーポレートガバナンス体制
株主総会
選任/解任

選任/解任

取締役会
＜監査機能＞

リスク・コンプライアンス委員会

報告

代表取締役社長
報告

指示

業務執行役員・部門長

リスク・コンプライアンス事務局
内部通報窓口

通報

各業務執行部門・関係会社
従業員等

指示

内部監査室

監査

監査役会

連携

報告
監査

会計監査人

内部監査
内部統制監査

内部監査
内部統制監査社外法律事務所

取締役就任メッセージ
２０１８年６月の株主総会で選任いただき、社外取締役として職務遂行させていただ
いております。近年はコーポレートガバナンスの重要性、更にその中で独立社外取締役の役割の重要性も言われております。株主の皆様をはじめとする当社のステークホ
ルダーの皆様の利益となるよう、当社の企業価値を高めるために、独立社外の立場からできることは何かを考え、客観的な目線での意見、提案を心がけてまいりました。
目まぐるしく変わる国際情勢など、
しばらくは必ずしも順調とは言えない環境に置か
社外取締役

土屋 奈生

れることもあるかと思いますが、その中でも生産性改善など必要な施策が軸をしっか
り持って実施され、更によい会社として飛躍できるよう、微力ながら努めてまいります。
引き続きご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

25マネジメント報告

内部統制
2018年の主な活動実績

今後の計画

金融商品取引法（J-SOX ）に基づく、内部統制の仕組みの更新と評価（統制対象拠点として、中国子会社、ベトナム
子会社、アメリカ子会社を含む）

金融商品取引法に基づく内部統制の評価
内部監査の実施
監査役との連携強化

内部監査部門による監査の実施

メイコーにおける企業統治の体制は、経営を公正におこない、またその内容を極力透明にする
ため、社外取締役のほか、経営監視機能である監査役、会計監査人および内部監査部門を設け、各々連携をとりながら、コーポレート・ガバナンスの構築に取り組んでいます。内部統制は企業統治の中で、経営効率向上および企業活動の正当性確保のために不可欠な要素であり、その有効性を評価し次の経営改善に繋げることは社会的責任を全うすべき企業の使命であるとの認識のもと、メイコーグループとしてこの活動を推進しています。
内部統制システム

財務報告に関わる内部統制

会社法および会社法施行規則に基づき、業務のメイコーでは、「 内部統制システムに関する基本

適正を確保するための体制（内部統制システムに方針」
を踏まえ、金融庁内部統制実施基準などに従関する基本方針）について、取締役会にて以下のい、自社の評価方針・手続・方法、評価体制、評価範

事項を決議し、整備しています。

囲、評価スケジュール、評価の記録・保存などに関● 2019年度「内部統制システム構築の基本方針」

1. メイコーグループのコンプライアンスを確保するための体制
2. 取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
3. メイコーグループのリスク管理に関する体制
4. メイコーグループの取締役による効率的な職務の執行を確保するための体制
5. メイコーグループにおける業務の適正を確保する ための体制
6. 監査役の職務を補助すべき補助使用人に関する体制
7. 監査役への報告に関する体制
8. 監査役監査の実効性を確保するための体制する方針・計画を策定するとともに、経営者主導による評 価 体 制を定めています。この 方 針 ･ 計 画に沿って、2017年度に引き続き2018年度においても連結ベースでの財務報告全体に重要な影響を及ぼす全社的な内部統制（決算･財務報告プロセスを含む）の有効性を評価しました。その結果に基づき、2 0 1 8 年 度 の 内 部 統 制 報 告 書においては、「当社の財務報告に関わる内部統制は有効である」と評価し、監査法人の適正意見をいただきました。
● 2018年度のメイコーグループ内部統制
内部監査部門
●内部統制の整備支援、評価基準、各種レポーティン
グ業務

取締役会
内部統制の
方針決議
●内部統制の
整備／推進
決議
●

監査役会
「内部統制の有効性」の監
査と検証

●

代表取締役
内部統制にかかわる運用と指揮● 内部統制の有効性確認、取りまとめ●

グループ各社の実行部門

CSR レポート 201926

マネジメント報告

コンプライアンス活動2018年の主な活動実績

今後の活動

コンプライアンスメールマガジンの毎月配信

コンプライアンス意識調査の実施

コンプライアンスポスターの掲示

コンプライアンスハンドブックの改正

E-ラーニングによるコンプライアンス教育

メイコーグループでは、コンプライアンスを経営における重要な課題の一つと位置づけ、法令を遵守し、社会倫理やモラルに則った企業活動を行っています。
そのため「メイコーグループ企業行動憲章」 および「企業行動規範」 により活動の基準を示すとともに、「コンプライアンス規程」 で活動の枠組みを定め、コンプライアンスの推進に取り組んでいます。
コンプライアンスポスターの掲示
コンプライアンス意識の浸透の為、コンプライアン

コンプライアンスハンドブック
当社では役員・従業員の意識を高めるため、独自

スポスターを掲示しています。

のコンプライアンスハンドブックを配布し、同時に社（同じデザインのA４クリアファイルも作成し社内に展

内ホームページにも掲載し、周知を図っています。

開しています。
）

コンプライアンスハンドブック

コンプライアンス事例の社内HP掲載
コンプライアンス事例を、イラストをまじえて毎
月社内HPにて紹介しています。

コンプライアンスメールマガジンの配信
コンプライアンスメールマガジンを毎月、配信して
います。

27

マネジメント報告

E-ラーニングによるコンプライアンス教育
E-ラーニングにて、職場のハラスメント防止などのコンテンツを展開するなどして、働きやすい職場

担当者の声

環境の確保と、社内の意識醸成を図る取り組みを

人事総務部
総務グループ 次長

進めています。

斎藤 直樹

企業を取り巻く環境はますます複雑化・変化しており、こうした時代に企業が生き残るためには、コンプライアンス活動は必要不可欠なものです。
メイコーグループでは、中国

ベトナムの大規模生産拠点の他、米国、欧州、ASEAN諸国に営業拠点を設けており、全世界で1万人を超える従業員が働いております。組織全体でコンプライアンス

反社会的勢力の排除に対応していくためには、全従業員の一人ひとり

メイコーグループでは、企業行動憲章にて暴力団を始めとする反社会的勢力と一切の関係を持たないことを揚げ、警察・暴力追放推進センター等の外部専門機関と緊密な連携を図り、毅然とした態
度でこれらの排除に努めております。

の意識や行動が大切で、経営理念・企業行動憲章に掲げた精神を、わかりやすく全従業員に伝えるよう心掛けています。今後も各拠点の担当部門とリスク・コンプライアンス委員会とで連携を図りながら、役員および従業員に向けて教育、周知活動を通じ、信頼される企業づくりを実践していきます。

内部通報制度の設置
メイコーグループにおいてコンプライアンスを確実に推進していく組織として、コンプライアンス
委員会を設置しています。委員会はコンプライアンス担当役員および事務局（総務部門）の招集のもと、取締役・監査役・執行役員を中心に、毎年定期的に実施するほか、必要に応じて実施しています。

●内部通報フロー
通報者

社内窓口1

社内窓口2

社外窓口

※多言語対応可（英語、中国語、ベトナム語 etc）

事務局長

監査役

委員長

リスク・コンプライアンス委員会（取締役および監査役含む）

CSR レポート 201928

マネジメント報告

情報セキュリティ
2018年の主な活動実績
ISO27001認証の適用範囲の拡大

今後の活動
ISO27001認証の維持

電子回路基板の製造･販売を事業領域とするメイコーの事業は、お客様からの大切な情報を適切に管理することによりご信頼をいただくことで、成り立っていると考えています。メイコー全体の情報セキュリティに関する取り組みとして、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の国際認証規格ISO27001の取得を通じ、お客様との情報に対する管理体制を構築し、維持・強化を図っています。
● 情報セキュリティ方針
当 社 の経 営理念に基づき、当社が保有する
お客 様 情 報・情報資産を不正アクセス・災害・犯 罪 などの 脅 威 から保 護 するため 、セキュリ
ティ強化の施策を実施し、また経営陣・従業員の情報セキュリティに対する意識を高めます。
ここに情報セキュリティのポリシーを掲げ当社
経営理念とともに経営陣・従業員が一丸となり実践することを宣言します。
1. 情報セキュリティシステムの継続的な改善
2. 情報資産の保護と継続的な管理強化
3. 法令・規範の遵守と社会的責任の遂行
4. 経営陣・従業員の継続的な教育・訓練
5.トラブル発生時の敏速な対応とリスクマネジ
メントの実施顧客情報保護
当社情報セキュリティ方針に基づき、お客様の機
密情報の保護を徹底しています。

情報セキュリティ教育
メイコーでは、社内ルールの徹底を図るために、
e-ラーニングや集合教育による情報セキュリティ教
育を毎年実施しています。

個人情報保護
個人情報保護に関する法律を遵守し、個人情報の適切な取り扱いをおこなうべく、メイコーでは「個人情報保護規程」を定め、取り扱いに際して厳重な注意を払っています。

情報セキュリティに関する活動
お客様の大切な情報をお預かりする立場にある
メイコーでは、情報セキュリティの重要性を認識して、2006年の初回認証以降、順次適用範囲の拡大を行い、情報管理体制の強化を図っています。
2006年 1月 本社情報システム課において、
BS7799-2認証取得
2009年10月 中国武漢工場の対象4部門において認証取得
2010年12月 中国広州工場の対象6部門において認証取得
2016年12月 日本国内 適用範囲拡大
2017年 9月 ベトナム工場の対象3部門において認証取得
2018年11月 日本国内

適用範囲拡大標的型攻撃メール訓練の実施
情報セキュリティに対する危機意識の強化を図る
為、2017年度以降、毎年、国内の電子メール利用
者全員を対象に擬似メールを発信し、標的型メール
攻撃を疑似体験するための訓練を実施しました。今後も標的型メール訓練を定期的に行っていく予定です。

情報セキュリティ講習の様子

29マネジメント報告

リスク管理体制2018年の主な活動実績

今後の計画

想定リスク特定・評価の実施

災害備蓄品の配備・増強

緊急対策本部 初動マニュアル策定

緊急対策本部 初動訓練

安否確認サービス訓練（毎年実施）

安否確認サービス訓練（毎年実施）

メイコーでは、常に当社をとりまく環境、災害、品質、情報セキュリティなどの様々なリスクを想定して、リスク管理についての「リスク管理基本規程」および、これに基づく、「 BCP基本方針」「緊急時対応マニュアル」を作成し、さらにお客様の生産計画への影響を最小限におさえるべく、当社の各工場においてBCP（Business Continuity Plan）を作成し、緊急時に備えています。なお、
情報系のリスクに対しては、本社のほか山形工場にもサーバーを設置し常時バックアップを取ることでリスクへの備えとしています。
また、万が一災害や事故等が起きた場合には、代表取締役社長を本部長とする「緊急対策本部」
を速やかに設置し、原因の究明、状況の把握や今後の対策等の統括的な対応をおこないリスクへの迅速な対処、再発防止に努める体制を整えています。
危機の種類とリスク要因

グループBCPの構築

当社をとりまくリスクには、地震・津波などの自メイコーでは様々なリスクに対してビジネスイ

然災害のほか、為替変動・マクロ経済状況などのンパクト分析をおこない、目標復旧時間（RTO）、緊

経営環境の変化、海外拠点における政治・経済・イ

急初動体制のシミュレーションを拠点ごとにマニュ

ンフラ上のカントリーリスク等、様々な要因がありアル化しています。今後も定期的なBCPの見直します。メイコーでは、これらのリスクに対し各拠点を継続するとともに、確実に遂行するためのシミュ

ごとに事前の防止策の検討から事後の復旧に至る

レーション訓練、備品の整備、および従業員への啓までの B C Pを作 成し緊 急 時に備えると共にE R M

発などをおこなってまいります。

（Enterprise Risk Management）活動を通じて
リスクマネジメント体制を強化してまいります。

● 緊急対策本部

従業員安否確認システムの導入

緊急対策本部長（社長）

震度5弱以上の地震やその他の災害・事故等が発生した際に、該当地域の従業員に対して安否確認や情報伝達をおこなうことを目的として、国内グ副本部長
リスク・コンプライアンス
委員会 事務局とした「安否確認システム」を導入しています。災害発生時に有効活用できるように、年2回、定期的に全社的な訓練を実施しています。

情
報
収
集
班

人事総務班

ループ会社の全従業員および海外駐在員を対象

業
務
対
応
班

復
旧
班

現
地
対
策
本
部

個別リスク担当部門

CSR レポート 201930

会社概要 （2019年9月30日現在）
資● 神奈川工場

生産拠点

立 １９７５年１１月２５日

設

本社所在地 〒252-1104 神奈川県綾瀬市大上5-14-15〒252-1104 神奈川県綾瀬市大上5-14-15

本員 代表取締役

役● 福島工場

金 12,888百万円

名

屋

佑一郎

取 締 役
平
専務執行役員

山

隆

英

取 締 役
専務執行役員

篠

﨑

政

邦

取 締 役
松
常務執行役員

田

孝

広

取 締 役
和
常務執行役員

田

純

也

允

浩

社長執行役員〒979-0401 福島県双葉郡広野町大字上北迫字岩沢1-2● 山形工場〒999-3511 山形県西村山郡河北町谷地字真木250● 石巻工場〒986-0844 宮城県石巻市重吉町8-5●メイコー研究開発センター〒243-0427 神奈川県海老名市杉久保南3-35-6● 中国広州工場（名幸電子（広州南沙）有限公司）

取

締

役

申

● 中国武漢工場（名幸電子（武漢）有限公司）

取

締

役

土

屋

奈

生

取

締

役

西

山

洋

介

● ベトナム工場（Meiko Electronics Vietnam Co. ,Ltd.）

常勤監査役

露

木

豊

彦

監

査

役

原

田

隆

監

査

役

佐

藤

孝 幸

中国・広東省広州市南沙経済技術開発区西部工業区広生路2号
中国・湖北省武漢市経済技術開発区神龍大道9号

Lot LD4, Thach That -Quoc Oai Industrial Zone, Hanoi City

● タンロン工場（Meiko Electronics Thang Long Co., Ltd.）

Lot J1-J2, Thang Long Industrial Park,Vong La Commune,
Dong Anh district, Hanoi City従 業 員 数 11,843名（連結）（国内856名・海外10,987名）● 株式会社メイコーテクノ〒242-0025 神奈川県大和市代官1-14-1

主 な 事 業 電子回路基板等の設計、製造･

容 販売およびこれらの付随業務の内

電子関連事業

主要な経営指標等の推移
2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

売上高

（億円）

908

952

959

1,085

1,189

営業利益

（億円）

△28

33

57

74

89

経常利益

（億円）

10

△4

29

47

86

当期純利益（△損失）

（億円）

△95

△112

17

43

67

（円）

△365.76△429.8354.14

160.34257.65

1株当たり当期純利益（△損失）

連結売上高の推移

連結経常利益の推移

（億万円）

908

1,000

952

959

1,085

1,189

60

600

40

47
29

20

200
0

86

80

800

400

10

0
2015年度

2016年度

用途別売上構成比（2019年度）

2017年度

2018年度

2019年度

2015年度

両面板 6.4%

基板以外 13.2％

基板以外 6.3%

デジタル家電 1.6％

△4
2016年度その他の基板 2.6%

事務機 3.6％

ビルドアップ 40.8%

ストレージ 5.4％

6層板 18.7%

スマートフォン 22.8%

2017年度

商品別売上構成比（2019年度）

車載 46.1％
その他用途 4.8％

31

（億万円）

4層板 25.2%

2018年度

2019年度世の中の進化と新しいニーズに応える製品群
メイコーの電子回路基板は、豊かな社会、快適な暮らしの実現に貢献しています。
厚銅基板
エニーレイヤー基板
超微細加工が可能なCO₂レーザーやフィ
ルドめっきなど最 先 端 の 技 術を応 用した
全層自由接続構造のビルドアップ基板で、主にスマートフォンに使用されています。

太陽光発電やエコカーのハイパワーモー
ターなど、大電流を流す製品に使用される基板です。従来の基板と比べ回路用の銅パターンを大幅に厚くし、放熱性を改善しています。

ビルドアップ基板
両面・多層スルーホール基板
2層から10層以上のものまで、また高い耐熱特性や物理特性を持つ特殊なものから一般品まで、広範な用途に使用されています。

モジュール基板
ベアチップ実装や高密度実装に対応する
超薄型構造のビルドアップ基板で、通信モ
ジュール、カメラモジュールなど各種パッケージモジュールに使用されています。

絶縁層上に導体パターンを形成した後に、一層ずつ積み重ねていく多層基板で、各層の接続部分の上にも配線ができるため、高密度化、高集積化が可能です。携帯電話、デジタルカメラなど、限られたスペースに高密度の配線を必要とする機器に使用されています。

メタルベース放熱基板
長寿命で環境にやさしい製品の代表であるLEDチップを搭載する基板です。家庭やオフィスにおける各種照明や液晶テレビのバックライト、自動車のヘッドライト等に使用されています。

部品内蔵基板
チップコンデンサやチップ抵抗などを基板内に埋め込んだ基板です。表面実装ICと内蔵受動部品を最短配線することにより、電気特性を向上させることが可能です。

CSR レポート 201932