C S R レポ ート 2 0 1 2

MEIKO CSRレポート

2012〒252-1104 神奈川県綾瀬市大上５丁目１４番１５号
電話：0467-76-6001（代）
ＵＲＬ：http://www.meiko-elec.com/

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R e s p o n s

世界で最も信頼される電子回路基板メーカー へ2011年度年次報告
当期における世界経済は、米国の景気低迷や欧州移したものの、テレビをはじめデジタル家電が国際における金融・財政不安の深刻化など、総じて停滞

競争の激化により伸び悩みを見せました。こうした気味に推移いたしました。わが国経済においても東中、当社グループは販売面においては海外企業に対

日本大震災の影響や歴史的な円高などにより厳しいする事業の拡大と新規顧客の開拓に積極的に取り組状況が続きましたが、期末にかけて円安傾向になり

み、生産面においては成長が期待される分野に対す景気は若干明るさを取り戻しました。 当社グループ

る積極的な投資を続けてまいりました。しかしながの主要取引先である自動車業界では、東日本大震災

ら、震災の影響や名幸電子（武漢）有限公司の一時停やタイの大洪水により厳しい環境を強いられたもの

止、エレクトロニクス業界の不振等により、売上高、の、サプライチェーンの復旧が急ピッチで進み、生利益とも前年度に比較して厳しい状況となりました。

● メイコーのCSR宣言

産の回復が見られています。 一方、エレクトロニク
ス業界はスマートフォンなどの携帯端末が好調に推
メイコーは、経営理念に基づき、良き企業市民として社会的責任を果たし、売上高

事業活動を通じて地球環境と社会の持続的発展に貢献します。
2007年度
2008年度
2009年度

営業利益

（百万円）

78,51675,806

69,823

2010年度
74,7242011年度
62,972

（百万円）

7,307

1,760

3,793

3,297

812

営業利益率
経常利益

（%）

9.3

2.3

5.4

4.4

1.3

（百万円）

6,836

953

2,695

2,127

222

（%）

8.7

1.3

3.9

2.8

0.4

（百万円）

5,640

522

1,828

△ 3,094

1,158

（%）

7.2

0.7

2.6

ー

1.8
61.73

経常利益率
当期純利益
（△損失）
当期純利益率
1株当たり当期純利益
（△損失）

（円）

328.5730.71

107.39△ 166.32

ROE

（%）

16.7

1.5

5.0

△ 8.7

3.4

ROA

（%）

7.0

0.6

2.1

△ 3.5

1.3

連結売上高の推移

連結経常利益の推移

ROE・ROAの推移

（百万円）

（百万円）

（%）

100,000

80,00078,516 75,806

60,00074,72462,972

20

6,836

16.7

ROA

15

6,000

7.0

10

5.0
3.4
CSRをすべての事業活動の中核をなすものとして認識し、おのおのの地域で
4,000
5
1.5
2,695

40,000

1.3

2,127
0
△3.5
信頼される企業を目指して活動をおこなってまいります。
そして、CSR活動を
2.1
2,000
0.6

20,000069,823ROE

S U S T A I N A B I L I T Y
8,000

953

2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度

0

2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度-10

2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度

持続可能な社会の実現に取り組んでまいります。

基板種別売上構成比
アミューズメント4%
デジタル家電6%
事務機 7%-5222
通して社会の一員としての責任を果たし、地球環境や社会への貢献による△8.7

地域別売上構成比
その他 2%
自動車 46%

欧州 5%
北米 7%

商品別売上構成比
日本国内 43%

その他 3%

4層板 44%

両面板 15%

アセアン 9%パソコン関連10%

6層板以上 19%

通信機器 11%薄型TV 14%1

アジア 36%

ビルドアップ 19%

CSRレポート2012
CSRレポート2012238

バリューチェーンを通じたメイコーのCSR活動資材調達、製造を経て製品をお客様にお届けし、環境基本方針・推進体制

03 メイコーのCSR

地球温暖化防止
資源の循環利用

05 トップメッセージ

環境負荷低減製品含有化学物質管理

07 特集

研究開発によりさらなる改善を実施する一連の事業活動を通して社会的責任を果たしていくこと。
メイコーは、バリューチェーンを通じた一貫性のあるCSR活動により、製造・品質保証リサイクル・リユース

関係するすべてのステークホルダーから信頼される事業活動に取り組んでまいります。

メイコーのバリューチェーン

23 環境報告

INDEX

1 ベトナム工場における
CSR活動
2 中国工場における改善活動に向けた取り組み

コーポレートガバナンス
コンプライアンス
情報セキュリティ
リスク管理体制

13 社会性報告

お客様に向けてお取引先様に向けて
株主様・投資家様に向けて従業員に向けて地域社会に向けて

資材調達

31 マネジメント報告

37 会社概要

編集方針『CSRレポート2012』の発刊にあたって当社にとって5回目の報告書となる『CSRレポート2012』を上梓いたします。本報告書は、「トップメッセージ」「 特集」「社会性報告」「環境報告」「マネジメント報告」の構成で編集いたしました。ぜひ多くの方々に本報告書をご覧いただき

研究開発

たく、
また良き企業市民として皆様の信頼を得られますよう
社員一同責任ある行動を心がけておりますことを、報告書の一端からでもお汲み取りいただければ幸いです。

販売● 対象読者

株式会社メイコーにかかわるすべてのステークホルダー● 対象組織株式会社メイコーおよび関連会社

マ ー ケ ティン グ※組織の概要についてはP37をご覧ください。
● 報告期間原則として2011年度（2011年4月1日〜2012年3月31日）のCSR活動について報告しています。活動事例の紹介については一部過去の情報も掲載しています。また、最新〈メイコーの製品群〉の情報をお伝えするために、
2012年4月以降の情報も紹介
しています。
● 参考にしたガイドライン

アルミベース放熱基板

フレックス・リジッド基板

・「環境報告ガイドライン2007年版」（環境省）
・「サステナビリティ レポーティング ガイドライン2006」● 発行時期

エニーレイヤー基板
ビルドアップ多層基板

前回

2011年7月

今回

2012年7月※ 本文中で「メイコー」と表記しておりますが、株式会社メイコーおよび関係会社を含むメイコーグループ全体を表しています。

大電流基板

3

両面・多層スルーホール基板

CSRレポート20124

トッ プ メッ セ ー ジ
メイコーグループ経営理念

地球環境に向けた活動を推進し安全・安心を提供できる社会にむけて信頼される企業を目指してまいります。

「顧客に最高の価値とサービスを提供し社会に貢献する」「最高への挑戦」「企業の価値を高め社員と社会に幸福を」メイコーグループは、
公正な競争を通じて適正な利潤を追求するとともに、広く社会にとって有用な存在であることを目指します。そのためメイ
コーグループは、次の9原則に基づき、国の内外を問わず、人権を尊重し、法令遵守、グローバル
ルールおよびその精神を遵守するとともに、高い理念を持って、持続可能な社会の創造に貢献す
るグローバル企業として行動いたします。

1

社会的に有用で信頼性の高い製品・サービスを、品質・安全性や顧客情報の保護に十分考慮して開発・提供し、お客様の満足と信頼を獲得いたし
ます。

2
3
4

創造的な技術開発に挑戦し、新規事業の開拓を行い、豊かな未来に貢献し
ます。

5
6
7

従業員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で活き活きと働きやすい環境を実現します。

8
9

公正、
透明、
自由な競争ならびに適正な取引を行い、政治・行政との健全かつ正常な関係を保ちます。
株主はもとより、お客様・投資家・お取引先・従業員など、さまざまなス
テークホルダーとのコミュニケーションを行い、企業情報を積極的かつ公正・迅速に開示し、企業活動の透明性を高めます。

環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、地球環境への負荷を軽減し、持続可能な社会づくりに貢献します。
良き企業市民として、積極的に研究、教育、環境保全、地域社会奉仕などによる社会貢献活動を行い、反社会的勢力および団体とは断固として対決いたします。
国際的な事業活動においては、グローバルルールやローカルの法律の遵
守はもとより、
現地の文化や慣習を尊重し、その発展に貢献いたします。
経営トップは、本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認識し、率先垂範のうえ、社内に徹底するとともに、グループ企業や取引先に周知させます。また、社内外の声を常時把握し、実効あるガバナンスの整備を行うとともに、企業倫理の徹底を図ります。

変化しています。原子力発電の安全性への信頼が失会の構築に貢献しています。
また製品面では、太陽光程およびコンプライアンスマニュアルを作成し、全従われるとともに、
世界中で単なる「地球温暖化防止」や発電やハイブリッドカー、電気自動車、LEDテレビや業員に周知徹底を図っています。

「省エネ」に向けての活動だけでなく、同時に「安全・

照明、さらにスマートグリッド社会などが環境社会をまた、「ものづくり」に取り組む当社にとって、品質に安心」も実現できる社会に向かっての動きが速まって実現し安全・安心な生活を享受できるものとして注目

ついて一度問題を起こすとそれまでどんなに努力しています。地球環境との共存は人類がこれからも繁栄をされていますが、当社ではこれらの製品に欠くことの「信頼」を培ってきても一瞬ですべて失ってしまうだけ続けていくための最大の課題であることは変わりませ

できない大電流基板や放熱基板の生産ラインを中国でなく、それを使用するお客様をはじめ、多くのステーんが、その中において安全や安心への要求は私たち

武漢の第二工場にいち早く構築し生産を開始していクホルダーの皆様にご迷惑をおかけすることになりまの身近な生活にかかわる課題としてさらに大きく注目ます。

す。メイコーにとって、「製品の品質」は重要テーマとされつつあります。
「製品サービスの安全性」や「有害メイコーは、
このように電子回路基板の「ものづくなります。
こうした品質の重要性を肝に銘じて経営理

メイコーグループにとって昨年度は、東日本大震災

物質の管理・削減」など、私たち企業にとってもこのり」において生産面で環境配慮の技術やノウハウを念にもその意識を反映し、お客様に満足いただけると原発事故による国内2工場の稼働停止にはじまり、流れへの貢献は最重要課題の一つとなっています。

取り入れるとともに、製品面でも環境に貢献できる基品質と信頼性を目指しています。

その後のサプライチェーンの混乱や電力不足、空前

5

企業行動憲章板の生産を積極的におこなっています。

の円高や原材料高、
タイの洪水やエレクトロニクス業

このように地球環境やエネルギー、温暖化、安全・界の世界的競争激化による受注減など、未曽有の災安心等の問題は、常に変化しており私たちに新しい

一方、企業が現代社会の中で活動を続けていくた

組みを推進し、
安心・安全な社会の実現に貢献すると難が降りかかった年でした。さらに秋には、中国武漢

課題をもたらします。
メイコーは、それぞれの変化をい

めには、お客様や投資家の方々、従業員、地域社会なともに、社会から信頼される企業を目指してまいります。

第二工場が環境アセスメントに係る許認可手続きのち早くとらえ、果たすべき新しい役割を認識して真摯

ど、
ステークホルダーすべての人々から信頼を得られ皆様のご支援とご協力をよろしくお願いいたします。

問題により稼働を3か月も停止する事態になってお客に対応していくことで社会の発展に貢献するとともることが大切です。メイコーでは従業員すべてがこれ様にご迷惑をおかけするなど、皆様にもご心配をおかに、自ら成長し信頼される企業になることができるとを認識して、CSRへの取り組みを進めています。コン

けして申し訳なく思っております。

考えています。

プライアンスに対しては、法令はもちろん、世界の多メイコーは、
これらの活動を通じて環境に向けた取り事業活動において、メイコーでは生産プロセスから様な社会の中での規範や倫理などを遵守し社会の昨年の東日本大震災における原子力発電所の事発生する環境負荷や環境リスクを低減し、資源効率

ルールに従うことが、私たちが社会から信頼を得るた

故以来、世界における環境と安全への意識が大きくを高めて社会全体の環境負荷低減と持続可能な社めの最低限の活動であると考え、コンプライアンス規

代表取締役社長

CSRレポート2012

6Sp e cia l F o cus●

CASE 1●〜Meiko Electronics Vietnamの取り組み〜
Meiko Electronics Vietnam概要
Meiko Electronics Vietnam（ベトナム共和国ハノイ市）
は、電子回路基板の開発・製造・販売をおこなうメイコーグループにおいて、中国の名幸電子（広州南沙）
有限公司、名幸電子（武漢）有限公司に続く、海外三番目の大規模生産拠点として2008年11月にEMS工場が、2011年11月にPCB工場が稼働を開始しました。敷地面積は約17万m 、建屋面積は現在約7万m と、
メイ
2

2

名幸電子
（武漢）
有限公司

コーグループの中で最大規模かつ最新鋭の生産拠点となる予定であり、携帯電話向けのビルドアップ基板、自動車関連やAV機器向けの多層スルー● 特集

環境に優しい社会の実現を目指す
メイコーの挑戦

ホール基板などを中心に、ベトナムの地理的優位性を生かし、ASEAN諸国をはじめ日本や欧米など全世界に向けて製品を輸出する計画です。
ノイバイ国際空港（Noi Bai International Airport）

タックタットフォックオアイ工業区（Thach That-Quoc Oai）

ハノイ市中心街

中国（Hanoi City）

Meiko Electronics Vietnam Co., Ltd

日本

武漢

名幸電子
（広州南沙）
有限公司

広州
ハノイ

かけがえのない地球を、
きれいな水と大気と緑の環境の状態で後世に残すことを最大の責務と考え、常に生活環境に優しい事業活動を展開する。
メイコーはこの環境基本方針のもと、事業を通じてその実現に取り組んでいます。
今回の特集では、メイコーグループの最新の海外生産拠点である

ベトナム

Meiko Electronics Vietnamと中国工場の取り組みについて、
ご紹介します。

Factory manager's VOICE

工場長の声

Meiko Electronics Vietnam ジェネラルディレクター/工場長

和田 純也

Meiko Electronics Vietnamは、
メイコーグループの海外三番目の大規模生産拠点として2007年に設立されました。同年の4月に建設を開始いたしましたが、
リーマンショックによる世界的不況などにより計画の見直しを余儀なくされ、さまざまな紆余曲折がありましたが、2011年11月に晴れてPCB工場の開所式をおこなうことができました。
当社グループは、経営理念として「最高への挑戦」
を掲げています。この理念のもと、私たちは、常に最高の技術と品質、生産活動を通してお客様に最高の製品、最高のサービスをお届けし、それによりそこで働く従業員の幸福と地域社会の発展に貢献していきたいと考えています。Meiko Electronics
Vietnamは、その先頭に立って世界の進歩に貢献できる最高の電子回路基板を供給できる生産基地にしていくとともに、地域社会をはじめ全世界の発展にも大きく寄与できる工場として、事業活動に取り組んでまいります。

7

2011年11月 開所式テープカット

CSRレポート20128

Special Fo cus

特集 ● 環境に優しい社会の実現を目指すメイコーの挑戦

環境に向けた取り組み

ACTION-3電子回路基板製造の回路形成工程においては、塩化銅

Meiko Electronics Vietnamでは、グループ環境行動指針に基づき、事業活動に伴う環境負荷を可能な限り低減することが、持続的な社会に対し貢献することであり、企業としての社会的使命・責任であると認識し、活動しています。

形成しています。Meiko Electronics Vietnamでは、業3廃液の再生処理をおこなうと同時に有価物を回収するための専用プラントを導入しています。このプラントにおいて、

グ ル ー プ 最 大 規 模 の 建 屋 面 積 を も つMeiko

ることが重要になります。
このような認識のもと、
環境

Electronics Vietnamでは、消費するエネルギーは保全部門をはじめとする全従業員の知恵を結集して膨大な量になります。そのため、キャンパス内のエネ

イノベーションを進めることにより、グループ生産拠

ルギー利用を最大限に効率化し、環境負荷を低減す点で最高レベルのエネルギー効率を達成しています。

1

溶液を使用し銅箔を溶かす（エッチングする）
ことで回路を界に先駆けて、回路形成工程で発生する塩化銅エッチング

キャンパス内エネルギー効率の最適化

ACTION-1

塩化銅エッチング廃液の再生処理

エネルギーの革新的管理

塩化銅エッチング廃液はろ過装置や電解装置で浄化処理された結果、①酸化銅（有価物）、②次亜塩素酸ソーダ（有価物）
としてリサイクルされています。また、プラントからの副生成物は食塩のみで危険物質が発生しないため、安全面にも配慮したシステムになっています。

● 塩化銅エッチング廃液の処理フロー

塩化銅エッチング廃液
反応タンク
スラリータンク

エッチング廃液処理プラント

ろ過装置

電解装置

❶酸化銅

❷次亜塩素酸ソーダ

製造現場のエアコンと冷却設備などの配置を最適化することで動作を設定値の半分に従業員に向けた取り組み

抑えること、周囲の明るさによって工場外照明の電源を自動的に切り換えること、工場内のガラスに熱防止フィルムを貼ることで熱効率を高めることなど、従業員から寄せられる多数のイノベーション提案を実行することで、
2009年から2010年にかけて約15万ドルの削減効果が得られました。これら一連の改善活動により、ベトナム工業商業省主催による、ベトナ

Meiko Electronics Vietnamでは、メイコーグループの経営理念に掲げる「最高への挑戦」に向けて、

ム全国の工場やオフィスビルを対象にエネルギーの効率的使用によりグリーン経済を目指

常に最高の技術と品質、生産活動を通してお客様に最高の製品、最高のサービスをお届けするため、すことを目的とする「“エネルギー効果的使用ビル”と“ビルおよび工場でのエネルギー管

そこで働く従業員にも最高のサポートを提供できるよう、さまざまな取り組みをしています。

理”」
コンテストにおいて、Meiko Electronics Vietnamは“エネルギーの革新的管理”部
門で準優勝となりました。

エネルギーの革新的管理受賞トロフィーACTION-4

一日三食付きの社員寮を完備

ACTION-5

工場に隣接して社員寮を完備し、ベトナム全国かゼロエミッションに向けてら集まる社員が安心して生活できるよう、
また個々

電子回路基板の生産にあたって、環境保全の観点ということです。Meiko Electronics Vietnamは、から最も留意しなければならないことは、「生産工程

これまでの国内や中国での成功事例を基に、環境保で使用される多量の電気と水の削減」
「酸類、
アルカ

全を最優先とする「最先端の環境対応工場」
としてゼ

リ類、
金属類の投入をどれだけ抑えることができるか」

ロエミッションに向けて取り組んでいます。

「多量に排出される各種廃棄物をいかに削減するか」

ACTION-2

RO水の活用2の能力をフルに発揮することができるよう、暮らしのサポートをしています。入居者には一日三食の食事を賄っており、社員からは大変好評を得ています。2012年3月現在で全従業員の約35%が入居していますが、今後の工場拡張計画に合わせ、新しい社員寮の建設も進めています。

RO（Reverse Osmosis）
水とは、逆浸透膜を使用して不純物をろ過した純粋に近い水のことです。メイコーでは、
2004年に山形メイコーにおいて地下水をRO水に精製する装置を導入して以来、工業排水を工場内で浄化しRO水として活用する体制を整備することで、水資源の節約を積極的に進めています。
Meiko Electronics Vietnamにおいても、
これまでの高い浄化技術を受け継ぎ、最先端のRO水精製装置を導入しています。

9

RO水の精製装置

社員寮

4

5

通勤用バスによる「エコ通勤」

通勤用バス

自動車や原動機付自転車等による通勤をはじめとした個人の通勤手段は、周辺地域の渋滞問題や地球温暖化など、さまざまな問題の原因となるおそれがあります。Meiko Electronics Vietnam
では、ハノイ市内からキャンパスまで一日に6台の通勤用バスを配車し、集団で出退勤することによ
り、通勤に係る負担を軽減するとともに環境にも配慮した「エコ通 勤 」に主 体 的に取り組 んでおり、
2012年3月現在で全従業員の約20%が出退勤に利用しています。

CSRレポート2012

10

Special Fo cus

ACTION-66

社員の親睦を深めるために社員のリフレッシュの場として、また、
コミュ
ニ ケ ー ション の 幅 を 広 げ る た め、
MeikoElectronics Vietnamでは社員旅行やスポー
ツ大会などの親睦行事をおこなっています。行
事には毎回多数の従業員が参加し、日々の仕特集 ● 環境に優しい社会の実現を目指すメイコーの挑戦●

CASE 2●〜中国工場における改善活動に向けた取り組み〜
メイコーには中国に2つの生産拠点があり、その生産量はグループ全体の80%以上に達します。
そのため、中国工場における品質を確保し顧客満足度を向上させることが、経営上非常に大きな意味を持ちます。ここでは、名幸電子（広州南沙）
有限公司と
名幸電子
（武漢）
有限公司における全社的な改善活動に向けた取り組みをご紹介します。

事を忘れて熱中します。普段仕事上では直接関わることの少ない他部署の社員との親睦をTPM活動の推進

深めることができ、社内において日本人やベト

名幸電子（広州南沙）
有限公司および名幸電子
（武漢）
有限公司

ナム人がインターナショナルに交流する良い機会となっています。

では、2010年よりTPM（Total Productive Maintenance）活2012年社員旅行動を展開しています。
名幸電子（広州南沙）
有限公司においては、設備のライフサイク
ル全体を対象に、生産効率を阻害するロスの発生を未然に防止

名幸電子（広州南沙）
有限公司

することを目指し、
ヒト・設備・企業の体質改善を図るために全社員が一丸となって活動しています。また名幸電子
（武漢）
有限公司

地域社会に向けた取り組みにおいても、初期清掃から全員参加で実施し、「清掃は点検なり」のスローガンのもと、故障ゼロを目標とし活動しています。2012

あらたな場所で製造拠点を開設する上で最も重要なことは、地域社会との共存・共栄です。
地域社会の理解なくしては、その地域での事業運営は決して成り立ちません。
Meiko Electronics Vietnamでは、地元から信頼される企業であり続けるために、
地域密着型の活動を主体的におこなっています。

ACTION-7

地元サッカー場を交流の場に!

地域貢献の一環として、
Meiko Electronics Vietnam所在地であるハノイ市フンサ村にサッカー場を寄付いたしました。
2011年4月11日に開場式がとりおこなわれ、村代表チームとメイコー代表チームとでサッカーの親善試合をおこないました。
今後も、地元行事をふくめた地域交流の場として活躍する予定です。

サッカー場開場式親善試合

7

年3月現在、自主保全診断のステップ1が概ね終了し、さらにステップ2、ステップ3へと活動を推進しています。

● TPM（Total Productive Maintenance）とは
主に製造業において導入されている全社的設備管理手法で、「全員参加の生産保全」ともいわれます。日本プラントメンテナンス協会の定義では、「生産システム効率化の極限追求（総合的効率化）をする企業体質づくりを目標にして生産システムのラ
イフサイクル全体を対象とした"災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ"などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場現物で構築し、生産部門をはじめ、開発・営業・管理などのあらゆる部門にわたってトップから第一線従業員にいたるまで全員が参加し、重複小集団活動により、
ロス・ゼロを達成すること」とされています。

ベトナムは世界有数のサッカー愛好国
ベトナムではサッカーは国技ともいえるポピュラーなスポーツで、「 サッ
カーに始まり、サッカーに終わる」
といわれるほど愛されています。2008年には東南アジア選手権で優勝し、全国でパレードがおこなわれました。

新5S活動の実施
名幸電子（広州南沙）
有限公司では、2011年11月より工場長の指導のもと新5S推進委員会を発足し活動しています。
これまでは名称ばかりが先行して活動が滞り気味であった5S活動を一新し、「自分の工場は自分で守る」
を合言葉に、
赤札作戦、
壁塗り
作戦、
挨拶運動、
床ライン引き、雑巾掛け作戦、
埃発生源対策などを続けて積極的に実施しています。
これにより工場が目に見えて綺麗になり、品質向上に直結していま

赤札作戦

す。
なお、
5Sとは工場における最も基本的な活動で、綺麗にするのみならず、①整理（=不必要なものを捨て）、②整頓（=標準化し）、③清掃（=点検して）、④清潔（=乱さず継続させ）、⑤躾
（=決めたことを守る）をする活動です。

地域美化活動の実施
名幸電子（武漢）有限公司では、2011年11月より昼休み後に従業員全員が工場
外周りの清掃活動をおこなっています。これは地域美化活動であると同時に、自ら手を動かし周囲をきれいにすることで率先垂範の意識を向上する活動でもあります。この活動を通して、工場内の5S活動や品質改善活動につながり、いつどなたがご来場されても恥ずかしくない工場にしていきます。

11

名幸電子
（武漢）
有限公司

地域美化活動CSRレポート201212社会性報告S O C I A L

R E P O R T

社会性報告

環境報告

マ ネ ジ メ ント 報 告

メイコーはさまざまな国・地域・社会で、さまざまな人々とかかわりながら、産業発展に不可欠な電子回路基板を製造・販売

しています。

私たちは、そのような社会的な存在であることを自覚し、責任ISO9001、ISO/TS16949の認証取得を果たしていくとともに、私たちを取り巻く多様なステークホ
ルダーに配慮し、事業活動を展開しています。

メイコーでは、グローバルスタンダードであるISO
9001およびISO/TS16949を取得し、継続的改善に取り組んでいます。

活動事例❶ TV会議システムによる

DR（Design Review）
会の実施

お客様からいただいた設計データ・仕様書・図面をベースに、工場、営業所、本社をテレビ会議システム

で結び、レビューを実施（DR会）
し、初期流動管理による量産での不具合発生未然防止を図っています。

ISO9001、
ISO/TS16949の認証取得状況
ISO9001
1997.05.13

子電気チェッカーでは困難であり、4端子電気チェッ㈱メイコー 電子回路基板
で認証

カーの導入を進めることで導通抵抗値変化による検2002.05.01 中国広州工場認証
2003.01.27


出をおこない、信頼性の高い製品を供給するよう努

ISO9001:2000による日
本国内統合

めています。

01.27 ㈱MDS拡大認証（基板設計）❸ FT-IR※を導入し異物を特定することにより2006.01.27 宮城工場拡大認証


お客様に向けて──品質保証への取り組み
メイコーでは経営理念の一つである「顧客に最高の価値とサービスを提供し社会に貢献する」の実現に向けた「品質方針」を定め、信頼性を向上させること
で、お客様の満足度を最高レベルにまで高め、社会に貢献することを目指しています。

品質保証に対する考え方と品質保証組織業務のあらゆる過程において、常に技術と業務の改革を推し進めるための“CAPDo”
を回すことによっ11.29 中国武漢工場認証

ISO9001（日本国内）

2008.02.20 メタルマスク部拡大認証をおこなうことを品質方針に定めて維持しています。

顧客の期待と信頼に応える品質の作り込みを行う

顧客要求品質
期待と信頼

また品質保証については、「製造工場で生産されたものはすべて製造工場内でおこなう」を基本とし、グローバル化の流れの中、各工場、各営業所との連携強ニーズに適した
品質保証

メイコーグループの品質保証

メイコー品質マニュアル
メイコー技術・管理標準化により、より速い対応を心掛けています。

12年度の経営方針である『進行性不良の撲滅』とメイコー作業標準・仕様書

して、海外工場および国内工場ともに、市場クレーム

作業指示書・図面・製造仕様

ゼロへの挑戦を目標に活動し、重大不良や波及性不品質記録良の撲滅、ユーザークレームの半減に努めます。また、4M変更 ※、材料認定、プロセス・顧客認定システ

顧客満足向上ムの対応を整備し、更なる顧客満足度の向上を目指していきます。

13（人材）、Machine（設備）、Material（材料）、※ 4M変 更：Man
Method（方法）という経営資源に基づき、品質を改善すること。

FT-IRの導入により異物分析をおこない、不具合発により、原因追究や対策立案のスピード向上を図りま2010.06.18 ベトナム工場認証

した。

ISO/TS16949※ FT-IR（Fourier Transform Infrared Spectroscopy）とはフーリエ変換赤外分光法と呼ばれ、化合物の分子の2004.04.19 中国広州工場認証

振動による赤外線吸収を測定することで、分子構造の情2011.03.22 中国武漢工場認証（電気安全環境研究所）、※ 国内工場はJET
中国工場はTUV（テュフラインランド）、
ベトナム工場はBVC（ビューローベリタ
ス）
より認証取得しています。

報を取得します。
TS16949（中国・広州工場）❹ 中国工場の品質会議「立ち会」

中国工場では通路や製造エリアに品質管理板を設置

し、毎日決められた時間に製造監督者が自発的に集まり、立ったままおこなう品質会議である「立ち会」

お客様より表彰いただきました● パナソニック株式会社

オートモーティブシステムズ社様より

パナソニック株式会社 オートを実施しています。現在のホットな品質問題を議論し、すばやくその場で対策を導き不良撲滅を目指すもので、品質活動の一翼を担う地道で活気ある活動です。

モーティブシステムズ社様より、基板メーカーを対象とする「基進行性不良の撲滅、
市場クレームゼロへの挑戦

不具合発生原因を追究

生の原因を追究しています。自社内で分析すること

2010.01.27 冶具部門拡大認証て、製品のみならず業務の品質を向上し、継続的改善
品質方針❷ 4端子電気チェッカーへの移行

ビルドアップ基板の接続信頼性保証は、従来の2端

❶

❷

DR会
（TV会議）

4端子電気チェッカー

❸

❹

FT-IR

広州工場の
「立ち会」

板品質緊急対策PROJECT」において当社広州工場が1位に選ばれ、「The Best Quality Award 2011」を受賞いたしました。
● 三菱電機株式会社

名古屋製作所様より

三菱電機株式会社 名古屋製
作所様より、取引先200社を対象とする「Quality Face活動」
において、品質評価、解析
期間内報告について特に優秀と評価された5社にノミネートされました。

CSRレポート201214社会性報告お客様に向けて──研究・開発
エレクトロニクスの進化は電子回路基板の進化でもあります。これまでメイコーは電子回路基板事業

ケージ・モジュール基板、部品内蔵基板など、いくつもの最先端技術を世の中に送り出してきました。

2011年度の活動内容

マ ネ ジ メ ント 報 告

開発者の声

展示会の開催よりさらなる高密度化に向けた取り組みを進めており
2011年6月の「JPCAショー」と2012年1月の「プリます。

ント配線板EXPO」に出展しました。当社のブースでで市場のニーズにマッチしたエニーレイヤー構造、
フレキシブル基板、フレックスリジッド基板、パッ

環境報告

メイコー研究開発センター
主任

芝田 浩平

研究開発センターは「環境にやさしい低コスト基板でコスト半減、
世界のデは、省エネ・エコ関連で注目されているアルミ放熱基

ファクトスタンダードを目指す」
を基本方針とし、様々な板や大電流基板のほか、最新技術を駆使した部品内研究機関・企業と協力してメイコー独自の技術開発を部品内蔵基板とは、電子回路基板の高密度化・高蔵基板などを紹介しました。会期中は多くのお客様におこなっています。

機能化に伴い、能動部品（ICチップ）、受動部品（チップ

ご来場いただき、率直なご意見やご要望をお聞き

コンデンサー・チップ抵抗など）を基板内に埋め込んすることができ、大盛況のうちに終えることができまだ基板です。これによって、三次元実装による機器のした。

2 部品内蔵基板の開発

小型化への貢献と、表面実装ICと受動部品内蔵基板

数ある開発テーマの中で私は車載基板を中心とした大電流対応の新規基板技術開発に携わっています。特に大電流基板は銅回路が厚く、通常のエッチング工法
では銅を大量に廃棄するため、環境影響が大きく高コストです。そこで銅を無駄なく短時間で回路形成でき2011年度は、先端技術の要素開発を担当するメイでの最短配線を実施することによる電気特性の向上

コー研究開発センターと、
エニーレイヤー基板や部品が実現しました。メイコーでは2009年のカメラモジ

ハイレベルな開発テーマで毎日頭を悩ませています

内蔵基板に代表される2〜3年先の商品開発・製造プ

ュール用途での量産以来、さらなる薄型化・高密度化が既存技術を覆す技術開発を目指し、革新的な技術開

ロセス開発を担当する商品開発部と、それらの開発技への取り組みをおこない、翌年2010年には内蔵部品術を商品化する各工場技術という体制での活動をおとの層間接続をはんだ材料による接続に加え、レー

こないました。

ザービアとめっきによる接続の基礎プロセス開発を

先進基板の研究・開発に関する取り組みについて、

おこないました。そして2011年からは能動部品内蔵る工法開発をおこなっています。

発への挑戦に大きなやりがいを感じています。
今後、「技術のメイコー」
としてデファクトスタンダー
ドを創るべく日々挑戦を続けていきます。
2011年6月開催の「JPCAショー2011」の様子

基板基礎開発を推進しています。これらにより幅広い

以下にてご紹介します。

Developer's VOICE

アプリケーションに対して実装密度向上および耐熱性の向上に貢献しています。

1 エニーレイヤー基板の開発

お取引先様に向けて──サプライチェーン

携帯機器のなかでも今後大きな市場拡大が予想されるスマートフォンでは、電子回路基板に対する薄型化や高機能化の要求が厳しく、最先端の高密度配線を実現するエニーレイヤー基板が用いられています。
エニーレイヤー基板とは、超微細加工が可能な
レーザー加工技術やフィルドめっき技術により全層をフィルド・ビアで接続した層間自由接続基板です。
メイコーではこれらのエニーレイヤー基板を生産し、多くの国内外ユーザーへ基板を提供しています。
現在、レーザービアの小径化、配線の微細化などに【量産品】はんだ接続部品内蔵基板 【開発品】めっき接続部品内蔵基板
2009年
2010年
2011年
2012年

国内工場にて量産化をスタート
めっき接続プロセス開発推進
能動部品内蔵基板開発推進
能動部品・受動部品混載内蔵基板基礎開発推進

2012年度の活動計画および目標
1. 次機種CSP対応マザーボード開発
2. 部品内蔵基板プロセス開発（モジュール基板、
マザーボード）3. 新規開発案件の実施

10層エニーレイヤー基板
Φ50μm

6層薄型エニーレイヤー基板

L／S=75／75μm

L／S=50／50μm

L／S=40／40μm

L／S=30／30μm

L／S=25／25μm

L／S=20／20μm

3〜5年後の達成水準
1. 開発案件（薄型・高密度部品内蔵基板、0.3mmピッチCSP搭載基板等）の量産化（1〜2年以内）
2. 研究開発センター開発案件の開発推進
3. ロードマップに沿った新規開発案件の検討・選定および実施

サプライチェーン

総合的に判断し購入先の選定をおこない、サプライチ

メイコーでは、
お取引先各社様にメイコーのCSR方ェーンによるCSRの実践を強く推進します。

針、環境方針などをご理解いただくための指針として「調達基本方針」
を制定し、環境保護・対応に関する取調達基本方針についてり組みを強化するなど、企業間の協力体制のもと、メイコーでは、下記「調達基本方針」に基づく調達活

CSRの推進に取り組んでいます。

動の継続を推進しています。

基本的概念として、お取引先様からの部材調達に始まり、生産活動・物流・販売に至るまでの一貫したサ
プライチェーンが求められている中、メイコーでは、お取引先様との相互信頼関係を築き共に繁栄できる関係（WIN-WIN）の確立が調達活動での最重要ポイントと考えています。国内の生産・販売拠点はもちろんのこと、海外拠点とのリレーションを含め、①調達基

調達基本方針1. グローバル生産体制に対応した最適な調達活動
2. お取引先様とのコミュニケーション・連携を強化した、円滑・公正・適正な調達活動（化学物質に対する対応/グリーン調達）
3. 環境対応
への強化

本方針のご理解②法令・社会規範の遵守③環境保護④反社会的勢力の排除を基本的理念とし、品質、納期、価格、経営のほか、事故、災害時の事業継続性など

レーザービアの小径化 配線の微細化

15

CSRレポート201216社会性報告お取引先様・協力会社様へのお願い
メイコーでは、調達基本方針である「環境対応」の購買・調達活動への取り組み

側面より300社以上のお取引先様・協力会社様と地

環境報告

マ ネ ジ メ ント 報 告

株主様・投資家様に向けて──IR活動の充実
メイコーは、企業行動規範において、「企業価値の適時・適切な情報の開示

球環境に配慮した下記取り組み事項に関してのご理

内部統制とコンプライアンス

創造に向け、健全かつ透明性のある企業活動・企業

解・ご協力のお願いとお約束を推進しています。社内

メイコーでは、購買・調達活動に対し下記項目を遵経営に努め、株主や投資家の皆様に信頼される企業

生産活動における「温室効果ガス排出抑制」「、廃棄物守し、お取引先様との円滑な業務を継続しています。

であり続けることを目指します」と定めています。こ

株主・投資家の皆様の投資判断に影響を与えると

削減」
および、
「特定化学物質への管理」
はもちろんで日本における「下請代金支払遅延等防止法」、グローの規範に基づき、各種法令を遵守しながら健全で公思われる重要な情報は、適時開示規則に基づき適切

すが環境に配慮した調達活動実現のため、お取引先

バル調達においては、関税法、各国・地域における法正な企業活動を積極的におこなうことで企業価値をに開示するとともに、それ以外の重要な情報も迅速・様・協力会社様へもグリーン調達の推進や提案をい令、社会規範の遵守、社内教育やコンプライアンスの最大にすべく努めています。

適切かつ公平に開示をおこない、経営の透明性を向

ただくと共に、物流や営業活動に関しても地球環境に確認を実施し、お取引先様との適正かつ永続的な取配慮した活動をお願いしています。

引を強化し推進しています。

1. グリーン調達の推進・グリーン調達基準の遵守・「エコ商品」の情報提供

1. 購買・調達活動にかかわる法令を遵守し、お取引先様との公正かつ公平な業務を遂行する。

2. アイドリングストップの協力

2. 購買・調達活動を通じて知り得たお取引先様の情報を守秘し、機密情報・個人情報などの流出を防止する情報セキュリティ体制を強化する。

3. 廃棄物の減量
4. 緊急事態の連絡に関しての協力

3. お取引先様からの「接待・贈答」
は社会通念範囲内とし、個人的利益にあたる授受を禁止する。
4. 反社会的勢力の排除を遂行する。

本部長

株 主 の 皆 様との コミュニ ケ ー ション
株主総会終了後に毎年「株主懇談会」を開催しています。この懇談会では、代表取締役から当社がこの1年間におこなってきた事業活動の報告と今後の事業戦略を紹介し、その後当社の役員と株主の皆様が気軽に懇談し、意見を交換することができるようにしています。
また、当社への理解を深めていただくために、株主の皆様

お取引先様の声
太陽インキ製造株式会社

上させています。

営業本部

竹原 栄治様㈱メイコー様におかれましては、常に一歩先の活動を推進して頂いております。例えば、ソルダーレジスト

環境対応（グリーン調達）
メイコーでは「環境に対する基準」
に基づき、
お取引
先様との環境対応に配慮した購買・調達活動を推進
しています。

をして頂いております。また、ご使用されている製品の入れ目を拡大されるなど、弊社としての作業効率の向上・廃棄物削減につながる改善を積極的に取り入れて頂き、サプライヤーに対しても協力的な活動を常に考えて頂いております。
弊社は、「 法令遵守、環境保護、品質管理の徹底、社会貢献を含め企業の社会的責任を全うする」という理念のもと、地域社会と地球環境の調和を目指し、
さまざ
まな社会貢献活動に積極的に取り組んでおります。
弊社と致しましては、㈱メイコー様の「調達基本方針」に則し、地球環境や人々の健康に与える影響を認識した上で、今後も高機能性と環境負荷低減を両立する「ものづくり」に取り組んで参ります。

にも掲載しています。

株主懇談会

投 資 家 の 皆 様との コミュニ ケ ー ション
機関投資家や証券アナリストの皆様には、半期ごとに決算の容器をプラスティック容器からアルミパウチ容器に変更する事により、大幅な廃棄物削減につながる活動には半期ごとに「MEIKO REPORT」
をお送りし、
ウェブサイト

1. 法規制（RoHS指令・ELV指令・REACH規則）や環境
負荷物質の含有を確認し、適合品の調達を推進し、
製品環境品質の維持・向上に努めています。
① RoHS指令 ： EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限② ELV指令 ： EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令③ REACH規則： EUにおける人の健康や環境の保護のための法律④ JIG（1-R） ： 電気電子機器製品に関する含有化
学物質情報の開示に関するガイドラインでの法規制物質⑤ 顧客基準2. 「環境保護に関する覚書」「環境負荷化学物質に関する不使用保証書」の締結を推進し、お取引先様との環境保護対応を推進しています。締結に関しては、外注加工メーカー様を含め主要お取引先様と進めております。
3. 産業廃棄物の排出削減に努め、資源の再利用など有価物としての取り組み対応をお取引先様と推進しています。

説明会を開催するほか、個別に説明会をおこなうなど対話の機会を設けています。決算説明会で使用した資料はウェブサ
イトに掲載することで、一般の投資家の皆様にも公平に情報を提供しています。
決算説明会

I Rツー ル の 充 実
当社への理解をより深めていただくために、
ウェブサイトのIRページにおいて社長メッセージや個人投資家向けのコンテンツをはじめ、決算短信やアニュアルレポートなどのIRラ
イブラリーを充実させています。2011年度は、当社ウェブサ
イトが日興アイ・アール株式会社発表の「2011年度全上場

MEIKO REPORT

企業ホームページ充実度ランキング」
において新興市場部門の優良サイト賞を受賞しました。

Customer's VOICE
17

CSRレポート201218

社会性報告従業員に向けて──働きやすい職場づくり
また、
社員一人ひとりの安全衛生意識の啓発にも取国の広州工場、武漢工場に引き続きベトナムにも工り組み、無災害記録活動の実施、危険感受性の強化をメイコーでは、社員一人ひとりの持つ潜在能力を引場を新設しました。また営業拠点ではアジアのみな目的とするKYT（危険予知訓練）
や、階層別の安全衛

き出すとともに、
チーム力や組織横断的な総合力を高らず欧州、アメリカにも事務所を開設しています。

生教育を継続的に実施しています。

めるために、新入社員から中堅社員、幹部社員に至る工場においても中国をはじめとして数十名の海外出身者が勤務しています。そのため、さまざまな国籍、さまざまな文化を持つ従業員がメイコーの事業推進に携わっています。

一

般フォローアップ研修

株式会社メイコー

代表取締役社長に展開して結果を検証するというPDCAサイクルを確立し、労働災害の防止はもちろんのこと、
より良い
作業環境の創造に努めています。効果的に問題を発主任

新入社員研修名屋 佑一郎ス タッフ の 声
総務部

係長研修

総務グループ

葛本 茂希

グローバル化を加速しているメイ
コーは国内外に多数の生産・販売拠点を有しており、グループ従業員数は約１万人に上りま多様性の尊重メイコーでは、人権を尊重し、人種・信条・宗教・国
籍・年齢・性別・障害などで差別することなく、多様な人材が能力を発揮できるよう、公正な採用と評価ならびに処遇することに努めています。また、国内外にかす。そのため、すべての従業員が心身ともに安全で安かわらずグループ内企業間における人事異動・人材見するために、産業医や労働衛生コンサルタントなど

心して働くことができる職場づくりをすることが、極め交流をおこなうことにより、
グローバル人材の育成、さ

有識者による職場巡視や、工場間での安全衛生委員て重要になります。

らなる人材活性化を推進しています。

による相互パトロールなども実施しています。さらに
は、
リスクアセスメン目を追加し職場環境を改善することを重点的に取り組積もりとそれに基づんでいます。

く労働災害の予防措

今後も、すべての職場における労働災害ゼロを目標

置をおこない、安全
衛 生 管 理 の 向 上に努めています。

2012年度は、本社・神奈川工場においては主に化学物質に関するリスクアセスメントを実施しリスクの低減を図ることと、製造現場における作業環境測定の項

トによるリスクの見に、安全衛生管理の向上に努めてまいります。
安全衛生委員による安全衛生パトロール

通信教育制度

4. 従業員の心と体の健康の保持・増進に対し積極的な支援を図ります。

自己啓発

OJT研修

係長研修

海外社員日本語研修

職

OJT

TOEIC登録・試験制度

督

英語・中国語・ベトナム語研修

監

新任管理職研修

各専門研修

3. 従業員一人ひとりに労働安全衛生活動を周知させ、安全衛生意識の向上を図ります。

管理職フォロー研修

資格取得バックアップ制度

職

グローバル

事務

安全衛生教育理

工場管理監督職研修

管製造資格取得バックアップ制度れた問題を安全衛生委員会で審議し、是正策を職場

部門長研修

営業

資格取得バックアップ制度

安全衛生委員による安全衛生パトロールで発見さ

役員研修

部門別研修

技術

安全衛生教育活動を推進しています。

員
長

場における労働災害の撲滅と作業環境の向上、そして全従業員の健康増進をすることを目標に安全衛生

役

階層別研修

門



メイコーでは、安全衛生方針に基づき、すべての職

順位部

2. 職場におけるリスクアセスメントを実施し、目標を定め労働環境の改善及び労働災害リスクの低減に継続的に取組みます。

新入社員研修2011年度教育訓練体系

資格取得バックアップ制度

安全衛生に関する取り組み

信教育の費用補助といった施策も実施しています。さ

中途社員研修がいのある職場づくり」
を推進します。

1. 労働安全衛生の関連法規制及び社内規程を遵守し、すべての職場における不安全状態の撲滅を図ります。

発を支援し、技能検定資格を促す資格認定制度や通考課者訓練

多様性を尊重する、そして社員が成長できる「働き

メイコーグループでは、「企業の最大の財産は人」との考えのもと、すべての従業員が心身ともに安全で安心して働き、個々人の能力を十分に発揮できる職場づくりを目指します。

修をおこなっています。また、社員の自発的な能力開セールススキル研修のもと、すべての社員にとって安全・安心・清潔で、株式会社メイコー 労働安全衛生方針

FMEA・品質/統計研修

メイコーでは「企業の最大の財産は人」との考え方

研修制度の充実を図っています。

までの階層別研修や、職能や職種に応じた部門別研

多くの方々が勤務しています。また、日本人従業員

19に、国内社員の語学研修や海外社員の日本におけるメイコーは近年グローバル化を加速しており、中も海外で多数勤務しているほか、日本の本社および

マ ネ ジ メ ント 報 告らに、グローバルに活躍できる社員を育成するため

各種教育制度の導入

それら海外の工場、事務所ではそれぞれの国の数

環境報告

Staff's VOICE

障害者雇用数と法定雇用障害者数の推移（2008〜2012年度）■雇用者数（人）
1,000
750
500

法定雇用数

877
16
15

869
15

894
16

926
16

15

15

15

雇用数（人）

824
15
14

250
0

20
15
10
5

2008

2009

2010

2011

2012

0

（注）法定雇用障害者数=常用雇用労働者数×法定雇用率（一人未満は切り捨て）グローバル人材の採用と人材交流

障害者雇用
株式会社メイコー（グループ会社を除く）
では障害

メイコーの国内事業所では中国をはじめとする海者雇用促進法に基づく法定雇用障害者数を91年度

外出身者が約40名勤務しており、海外で活躍する日に満たして以来、09年度まで継続的に達成していまし本人スタッフも約100名と、年々その数は増加していたが、10年度、11年度は人員の増加などにより未達ます。また、03年度より実施している海外現地法人幹となりました。12年度には法定雇用障害者数を満たし部候補生の日本での語学・技能研修も11年度までにています。

152名が修了しています。
CSRレポート201220社会性報告環境報告

マ ネ ジ メ ント 報 告

地域社会に向けて──社会貢献
私たちメイコーは、地域社会との密接な関係を築社およびすべての事業拠点で地域社会との共生を図くために、本社をはじめとするグループ各社での社

り、ともに発展していくよう活動に取り組んでまいり

会貢献活動を積極的に推進しています。今後も、本ます。

Action2

地元中学生・高校生の受け入れ
山形メイコーでは、生徒が実社会での実践体

験を通して進路意識を高めたり、地域企業に対する認識を高めたりすることを目的に、近隣の中学校や高等武湖北省黄岡市中学校 貧困家庭の生徒に補助金寄付● 地域清掃活動●

学校の生徒を対象とした勤労体験学習や工場見学を

本社および神奈川漢

あやせ商工フェアー協賛／綾瀬市商工会● 綾瀬いきいき祭り協賛／綾瀬市商工会青年部● 綾瀬市少年野球連盟 春季大会
（メイコーカップ）
協賛／綾瀬市少年野球連盟● 外部推進機構の製造実習受け入れ● 地域清掃活動／高座地区河川をきれいにする会●

山
州

地元中学生の勤労体験学習受け入れ
地元高校生のインターンシップ・
工場見学受け入れ● 献血活動への参加● 外部推進機構および商工会の工場見学受け入れ● 地域清掃活動／谷地工業団地

献血活動への参加（広州・亜山）四川大地震の被災者援助の継続● 南沙区馮馬三村 貧困家庭に補助金寄付● 南沙区馮馬三村 村役場改修に補助金寄付
●
●

●

ベトナム
●
●

「小さなミスが重大なミスになるということが印象的で緊張した」「一日目にできなかったことが二日目にできるようになり、成長を実感できた」などの感想をいただきました。

Action3

し、地域社会との交流を深めています。良き企業市民として各地域に密着した社会貢献活動を推進すること
で、社会の一員としての責任を継続的に果たしてまい

メイコーでは、事業拠点を展開する各自治体の主ります。

当社所在地である神奈川県綾瀬市の緑化活動への協力と、当社における地域の美化活動として本社および神奈川工場の従業員が、正門前歩道の緑地帯に植栽活動をおこないました。春にはサルビア・ベゴニア・マリーゴールドを、秋にはパンジー・ビオラ・
チューリップを植えて、通行する人々に楽しんでいただきました。今後も年2回の植栽活動をおこない、地域美化に貢献してまいります。

神奈川地区植栽活動

4

周辺地域美化活動の実施
メイコーでは各工場が周辺美化活動に取り組んでおり、また地元自治体が主催する環境美化活動にも積極的に参加しています。本社・神奈川工場では毎年周辺地域の清掃活動をおこなっており、
2011年度においても多数の有志により会社周辺および近隣公園のゴミ拾いをおこないまし
た。また、国内の他拠点においても、工業団地主催の美化活動に積極的に参加しています。
これらの美化活動を通じ、2011年6月24日に神奈川県より環境保全功労者賞を受賞いたしま

催する環境美化活動や各種イベントに積極的に参画した。

四川大地震による被災小学校の再建

Action5

当社では、2008年5月12日に中国四川省で発生した四川大地震（マグニチュード

神奈川県環境保全
功労者賞

献血活動の実施
メイコーでは国内外の各拠点において献血活動を積極的に実施しています。山8.0）の救援活動のひとつとして、児童が早期に学校へ戻れるよう小学校再建の協力支援を形メイコーでは、10年以上前から毎年恒例となっている献血活動を2012年2月2日に地震発生直後から続けていましたが、このたび小学校の復旧工事が完了し、2011年9月16

実施いたしました。社員からは、
これからも社会貢献の一貫として微力ながら命の手助け

日に竣工式がおこなわれました。再建した新校舎にはパソコン室、実験室、美術室や図書館をしていきたいとの声が寄せられています。

などが完備され、現在約200名の生徒が勉強に励んでいます。

21

植栽活動の実施

地元小学校・中学校・高等学校に教育器材寄付
地元フンサ村の伝統行事「レスリング大会」
協賛

地域社会活動への参画

1

地元工業高校の工場見学

造を体験することで、ものづくりの難しさ、重要さ、そして楽しさを実感していただきました。職場体験を終えた生徒からはActionAction

地元中学生の勤労体験学習

等学校の生徒を受け入れ、当社の電子回路基板の製

形

●

広

毎年おこなっています。2011年度は4校の中学校・高竣工式を迎えた新校舎

山形メイコー献血活動

CSRレポート2012

22

環境報告

社会性報告

環境報告

マ ネ ジ メ ント 報 告

メイコーでは、事業活動に伴う環境負荷を可能な限り低減する

ことが、持続可能な社会に対し貢献することであり、企業として

E N V I R O N M E N T R E P O RTの使命・責任であると認識し、活動しています。

環境経営推進体制「環境基本方針」
を実現すべくISO環境マネジメントシステムを構築し、国内外の各工場に環境を統括するEMS（環境マネジメントシステム）
責任者を配置しています。また全社横断の省エネ委員会を開催しCO2削減、ゼロエ
ミッション活動等により環境保全に努めております。

環境経営推進体制

取締役会
代表取締役社長

EMS統括責任者（国内）

EMS統括責任者（広州）

EMS統括責任者（武漢）

EMS統括責任者（ベトナム）

ISO推進事務局内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

本社地区環境管理責任者

中国・広州工場

中国・武漢工場

ベトナム工場神奈川工場環境管理責任者
福島工場環境管理責任者
山形工場環境管理責任者

メイコー環境基本方針
当社は「かけがえのない地球」
を「きれいな水と大気と緑の環境」の状態で後世に残すことを最大の責務と考え、事業活動と地球環境の調和を図り、「環境に優しい事業活動」を推進する。

本社ISO14001推進事務局● ISO14001の管理

●

地球温暖化
の防止

資源の
循環利用

生態系の
汚染防止

EMS 統括責任者
取締役 常務執行役員 名屋 晴行
昨年は東日本大震災により、当社では宮城県と福島県の２つの工場が多大な影響を受けました。福島

メイコー環境行動指針
当社は、電子回路基板、メタルマ
スク及び電子機器の設計、開発及び製造の事業活動を行っており、その事業活動に対して地球温暖化の防
止、資源の循環利用、生態系の汚染

2. 省資源、省エネ、廃棄物の削減、及びリサイクルの推進を図り、環境保全に貢献する。
3. 製品含有化学物質を適正に管理し、製品に有害化学物質が含まれないようにする。
4. 生産工程における化学物質を適正な管理を実施し、使用量の削減と環境負荷の低減に努める。

が最重要課題であると考える。

5. 環境汚染物質を的確に把握し、汚染予防を推進する。

業活動が環境に与える影響を充分に把握し、汚染の未然防止と環境負荷低減に努め、次のとおり行動する。

23

1. 環境保全活動推進のための組織を整備し、環境マネジメントシステムの構
築、見直しを行い、
環境影響に対し適切な運営を行い、継続的に改善する。

防止など、環境負荷を軽減すること
私たちは、
環境基本方針に則り、事● 環境改善推進

6. 環境関連の法律、規則、条例及びその他の要求事項を遵守する。
7. 環境目的、目標を定め環境保全活動の実施と見直しをする。
8. 全従業員が高い意識を持って環境保全に取組めるよう、教育、指導を行う。
9. この環境方針は文書化し、全従業員へ周知すると共に、一般にも公開する。
改正６ 2010年 12月 1日
制 定 2000年 3 月 6日

工場は原子力発電所の事故に伴う避難命令により操業を停止いたしましたが、２０１１年７月より操業を再開いたしました。
しかし、宮城工場は津波により多大な被害を受け、現在も操業を停止しております。当社
においては、津波被害に対しては有害物の除染作業を実施し、また電力の供給不足に対しては
省エネ、
ピークカット等の対応をしてまいりまし

省エネ●

廃棄物の削減ISO14001認証取得
環境経営に資するためにISO14001を重要な規格と位置づけ、2000年度より取り組みを開始し、国内・海外工場で継続的な取り組みを実施しています。
ISO14001の認証取得状況
2001. 3.27
9.25
2003. 4.17
4.30
2005. 4.22
2006. 4.28
2007. 2.20
2009. 3.26
2010. 6.18

※ 国内工場はJET（ 電気
本社および神奈川工場
安全環境研究所）、
中
山形工場
国工場はTUV（テュフ
福島工場拡大取得
ラインランド）、ベトナ
中国・広州工場取得
ム工場はBVC（ビュー
国内3工場統合、MDS拡大取得
ローベリタス）
より認宮城工場拡大取得
証取得しています。
メタルマスク部拡大取得
中国・武漢工場取得※ 宮城工場は東日本大研究開発センター拡大取得、 震災により操業停止
大和テクノロジーセンター拡
中のため、
一時的に適
大取得、治具部門拡大取得
用外となっています。
ベトナム工場取得た。今後は原子力発電所の稼働停止を考慮し、スマートグリッド等の推進も視野に入れて生産効率を高めるとともに、さらなる環境リスクの低減を図り、環境に優しいものづくりを目指し

代表取締役社長  名屋 佑一郎て社会に貢献してまいります。

（左から）国内ISO14001認証証、中国広州工場ISO14001認証証、
中国武漢工場ISO14001認証証、ベトナム工場ISO14001認証証

CSRレポート2012

24

環境報告

社会性報告

環境関連法令遵守
環境意識の高まりとともに、環境関係の法令および各地域での条例も改正されておりますが、それらの改正などに確実に対応し遵守していくことが地域社会■ 公害規制

法令・条例を確実に遵守する活動を展開しています。

●

水質汚濁防止法

●

下水道法

●

騒音規制法

●

振動規制法

●

悪臭防止法

●

工業用水法

●

土壌汚染対策法●

浄化槽法■ 温暖化防止●地球温暖化対策の推進に関する法律■ 廃棄物規制●

廃棄物の処理及び清掃に関する法律

資源の有効な利用の促進に関する法律（リサイクル法）●

特定家庭用機器再商品化法（家電リサイクル法）●

場が、環境アセスメントに係る許認可手続きの問題により実施し2012年1月19日より操業を再開いたしました。

●

活動を進めてきました。
２０１１年度は東日本大震災と景気の低迷による生産調整により生産効率が悪化し、
特にエネルギー項目で２００８年度に対し原単位あたりの使用量が増加となりました。
２０１２年度からは新たに中長期計画を設定し、生産効率の改善、さらなる省
エネへの取り組みを実施し、原単位での着実な削減を目指します。

●

消防法（危険物規制）●

毒物及び劇物取締法●

労働安全衛生法●

天然ガス・ガソリン、資源は使用原材料・水・紙、廃棄０９年度から２０１１年度について中長期目標を設定し化学物質の審査及び製造などの規制に
関する法律
（化審法）

省エネ改善活動事例

います。CO2削減に重点をおき、2009年度よりTV

1. 福島工場会議にて全社省エネ委員会を定期的に開催し、各工場での省エネ改善計画や改善事例等の情報を共有しています。2011年度は景気低迷による生産量の減少に伴い、前期と比較しCO2総排出量は減少となりましたが、原単位は増加となりました。 今後は設備の効率稼働を主体に推進し削減してまい■ 条例関係CO2排出量推移（2009年度を1.0で換算）■CO2排出量合計（千t-CO2）400

保護に関する法律

200

1.0

特定製品にかかるフロン類の回収及び破壊の実施の確保などに関する法律

100

0.5

100

0.5

0

0

0

0

2010年度■使用量合計（千L）
10,000●綾瀬市下水道条例●

福島県環境基本条例

7,500

●

福島県環境基本計画
福島県生活環境の保全などに関する条例
山形県環境基本条例
山形県生活環境の保全などに関する条例

2009年度

2010年度

2011年度（2009年度を1.0で換算）

原単位
2.0

■使用量合計（千m3）
10,000（2009年度を1.0で換算）

原単位
2.0

1.5

7,500

1.0

5,000

1.0

2,500

0.5

2,500

0.5

0

0

2009年度

2010年度

2011年度ガソリン使用量推移（2009年度を1.0で換算）

原単位
2.0

150

1.5

100

1.0

50

0.5

0

0

2009年度

約19,500L使用していた重油はゼロになり、工場全体の重油使用量を約15%削減することができまし2010年度

2011年度

2009年度

2010年度

重油（千L）
20

750

15

500

10

250

5

0

旧設備

新設備

新空調設備

0

2. 中国武漢工場 太陽熱
導入に（ソーラーパネル）よる天然ガス使用量の削減

これまで、宿舎給湯用のボイラーのエネルギーは天然ガスを使用していましたが、
2011年3月に太陽
熱で水を加温するソーラーパネルの取り付けを実施

り替 えました。そ の 結

5,000

0

式に切り替えた結果、クリーンルームの空調で年間し、天然ガスによる給湯ボイラーとの並列稼働へ切

天然ガス使用量推移

1.5■使用量合計（千L）
200

25

2011年度

重油使用量推移

神奈川県生活環境の保全などに関する
条例

●

原単位
2.0

1.0

神奈川県環境基本計画●（2009年度を1.0で換算）■使用量合計（百万kWh）
400

200

神奈川県環境基本条例●

CO2原単位
2.0

1.5

●
●

電力使用量推移

300●

成しました。また、加湿方式をボイラー蒸気から電気■電力（百万kWh）1,000

省エネ委員会

2009年度た。これにより年間153,300kWhの電力削減を達

改善前・後

ります。

法律
（省エネ法）

リーンルームの空調設備を高効率型に刷新しましモード設定により、更なる省エネ化を進めています。

1.5■ 省エネルギー ● エネルギーの使用の合理化に関する

空調設備の刷新による省エネ化

老朽による設備の劣化と効率の低下のため、クた。クリーンルーム排気量の削減や休業日の省エネ

さらなる取り組みを300■ オゾン層保護 ● 特定物質の規制等によるオゾン層のし、著しい環境側面としてエネルギーは電気・重油・を抽出しています。
２００８年度をベンチマークとし、２０て大きな脅威として、温室効果ガス問題を認識してなど及び管理の改善の促進に関する
法律（PRTR法）環境目標計画の推進

物は廃プラスチックス・汚泥・廃酸・廃アルカリなど

ポリ塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法

メイコーでは、かけがえのない地球に対する極め■ 有害物質規制 ● 特定化学物質の環境への排出量の把握●

メイコーでは企業活動による環境影響評価を実施

特定工場における公害防止組織の整備に関する法律
大気汚染防止法

2011年10月18日、名幸電子（武漢）有限公司の第二工
操業を一時的に停止いたしましたが、直ちに是正措置を

循環型社会形成推進基本法●

ると考えています。メイコーではＩ
ＳＯ１４００１に基づ
域の条例を特定し、かつ改廃を監視することにより、●●の環境保全に対するメイコーとしての貢献につながき、
メイコー事業活動に関連する法令および各拠点地

地球温暖化の防止

環境関連法令■ 基本法関係

マ ネ ジ メ ント 報 告2011年度0※ 2010年度より広州工場で重油から天然ガスの切り替えを実施しています。
※ 2010年度以前のデータには宮城工場の実績が含まれていますが、2011年度は東日
本大震災により宮城工場は稼働停止しています。

果、2011年度は宿舎給湯ボイラーの天然ガスの使用量を前年度比で約43%削減することができました。

ソーラーパネル
給湯循環図〈改善前〉
給湯ボイラー
給湯タンク

自来水タンク
（水道水）
ポンプ

宿舎に供給

〈改善後〉
給湯ボイラー
給湯タンク

自来水タンク
（水道水）
ポンプ

宿舎に供給

ソーラーパネルタンク

CSRレポート2012

26

環境報告

社会性報告

マ ネ ジ メ ント 報 告

環境負荷低減対応

電気事業法第27条の対応について
電気事業法に基づくピーク消費電力の前年度比15%削減を達成するため、本社ビルおよび神奈川工場では照明の間引き、
空調温度28℃設定、生産設備稼働時間のシフト等を実施いたしました。

メイコーでは、工場における事業活動の地域環境へ与える大きさを認識し、その負荷を軽減することがわれ
われの責務であると考えています。具体的には公害防止法令および地域との協定基準を遵守し、「ＰＲＴＲ法」
で把握された排出総量を削減すべく活動をおこなっています。

活動事例❶ 本社ビル❷ 神奈川工場量に達した時点で館内放送にて各部程度下げる効果のあ

デマンド監視により一定の消費電力

体 感 温 度 を2〜3 ℃

排出負荷削減活動

門にアナウンスすると同時に、空調る空調服を活用し、空調設定温度をなどの自動制御を実施いたしました。

ができるよう工夫しました。

の設定温度を一時的に上昇させる

地域環境の維持に貢献するため、定期的に排水水質、大気放出ガスの状態などの測定を実施し、管理していま（左から）デマンドコントローラー、空調服、空調服（ファン）

上げても、作業環境が変化せず生産※ 空調服の原理：作業着の左右腰の辺りに2個の外気導入ファンを取り付け、服の内部に空気を送りこむことにより気化熱の原理で汗を蒸発させ、体感温度を快適にするものです。

す。
メイコー各工場の主な排出物質の実績は以下の通りであり、
すべて基準以下を維持しています。
水質大気測定実績
水質

事業所名

資源の循環利用

神奈川工場

水の使用状況
電子回路基板の製造には、基板洗浄の工程で大量の水を使用します。
メイ
コーはこれまで設備毎の水 使 用 管 理、RO水 の 利用などで削減に取り組んできました。2011年度は廃棄物の削減と再資源化

用水使用量推移（2009年度を1.0で換算）■使用量合計（千ｍ ）10,000
3

原単位
2.0

7,500

1.5

5,000

1.0

2,500

0.5

0

2009年度

2010年度

2011年度0サイクル）を念頭に置き活動しています。2011年度
は2010年度に引き続き、廃棄物の有価物化など廃棄物の再資源化に積極的に取り組んでいます。なお、排再資源化率は2011年度国内工場の実績で99%以上

工程で品質に影響を及ぼさない必要最低限の水の使となっています。

再利用に取り組み、削減成果を発揮しています。

山形工場

出された廃棄物が埋立処分以外の用途に使用される2010年度に引き続き、
各用、
またRO濃縮水の再利用システムを導入し、
排水の

福島工場

廃棄物削減については3R（リユース、
リデュース、
リ※ 再資源化には熱回収も含まれています。
※ 中国工場（広州、武漢）、ベトナム工場は算定から除外しています。

広州工場※ RO水：逆浸透膜（Reverse Osmosis）
を利用し、不純物を取り除いた水であり、洗浄工程で使用します。

改善事例
紙の使用状況
森 林 資 源 の 保 全に貢献できるよう、全社を挙げて資料の電子化、不要
コピーの廃止等で用紙の削 減に取り組 ん で います。

27

コピー用紙使用量推移■使用量合計（千枚）
12,000（2009年度を1.0で換算）

原単位
2.0

9,000

1.5

6,000

1.0

3,000

0.5

0

2009年度

2010年度

武漢工場

神奈川工場
廃酸液の自社処理導入

2011年度

昨年の廃アルカリ自社処理装置に続き、廃酸液に●ついても、従来の外部委

●

大気
対象設備

対象物質

ばいじん濃度

窒素酸化物濃度
（NOX）

測定単位

g/m3N

v/vppm

0.0052

73

pH

BOD

COD

SS

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

実績

8.2

12.0

24.0

―

基準値

5.7〜8.6

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

実績

7.7

24.0

10.3

5.4

基準値

5.8〜8.6

25
（20）

25
（20）

70
（50）

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

8.0

19.0

26.0

5.0

基準値

5.8〜8.6

25
（20）

160
（120）

60
（50）

基準値

測定単位

―

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

7.3

45.5

113

10.0

基準値

6〜9

20
※
（300）

90
※
（500）

測定単位

―

mg/L

実績

8.4

基準値
（省）

6〜9

蒸気ボイラー 実績

河川25
河川25
河川70
公共下水道300 公共下水道 ― 公共下水道300

基準値
測定単位
蒸気ボイラー 実績

蒸気ボイラー 実績0.3180（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
g/m3N

v/vppm

0.083

66

0.3
180
（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
g/m3N

v/vppm

0.004

71

0.3
180
（大気汚染防止法）（大気汚染防止法）
mg/m3Nv/vppm

実績

15.8

64.3

60
※
（400）

基準値

国:100
地方:80

400

mg/L

mg/L

測定単位

mg/m3Nv/vppm

―

80.0

8.0

42

357

20

80

50

50

400

ボイラー

蒸気ボイラー 実績
基準値

基準値欄の数値は１点あたりの上限値、（）内の数値は日間平均の上限値です。
水質測定項目は、水質汚濁防止法生活環境項目の一部の開示となっています。

※ 広州工場は、広州市の汚水処理センターへの配管接続により、（）内の基準値が適用されています。

託廃棄物処理から自社処
理装置の導入により改善いたしました。

0

廃酸処理設備CSRレポート2012

28

環境報告

社会性報告

マ ネ ジ メ ント 報 告

製品含有化学物質管理

環境負荷表
メイコーとして環境負荷の全体像を把握する取り組みをおこなっています。
２０１１年度実績を下表に示します。
今後はインプットのエネルギー、水、材料、化学薬品、
アウトプットの大気放出、排水、廃棄物・有価物、リサイクルに区分した取り組みをより正確に把握してまいります。

メイコーでは、「環境行動指針」に基づき、ＲｏＨＳ指令など法規制で禁止されている有害物質が製品に含まれないよう、化学物質管理規定で禁止物質を定め、厳しく管理しています。お取引先様より不使用保証書および分析報
告書等の環境データをいただき、お客様からの調査要望に対して適切に伝達できるよう努めています。

事 業 活 動と環 境 負 荷
製品含有化学物質管理システム

OUTPUT

エネルギー投入量

大気系

電気（千kWh） 333,430

CO2排出量

（kｔ）

316

（kL）

1,409

NOX排出量

（ｔ）

29

天然ガス

（km3）

9,262

ばいじん排出量 （ｔ）

3.3

ガソリン

（kL）

177

（ｔ）
PRTR物質排出量

4.3

灯油

（kL）

9.5

重油

PRTR物質排出量
（ｔ）

（km3）

8,188

コピー用紙 （千枚）

8,775

廃棄物発生

（ｔ）

環境保全部

副課長

環境監査

・ 購入品の化学物質管理（グリーン調達基準）
・お取引先様の環境評価
・ 環境データ管理
・ 製品環境調査

環境データ
不使用保証書
成分表
分析報告書等

環境要求
情報伝達

製品含有化学物質規制※ RoHS指令：EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限※ ELV指令：EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令※ REACH規則：EUにおける人の健康や環境の保護のための法律

程文

お客様からのグリーン認定の取得
メイコーではお客様より製品環境品質への取り組みを評価していただいております。その結果、多くのお客様からグリーン認定書をいただいています。

（ｔ）

3,406

PRTR物質排出量
（ｔ）

17

329

現場の声
武漢工場

0.26

化学物質

化学物質
PRTR対象物

メイコー

水域系

資源
水

環境締結

お客様

INPUT

お取引先様

対象範囲：本社および主要６工場
対象期間：2011年度（11年4月1日～12年3月31日）
事業内容：電子回路基板の製造

Employee's VOICE

武漢工場は２００６年度より操業を開始し、６年が経過しました。その間、環境保全部は環境設備の保全活動を推進し、電気、天然ガス、水の使用量を年３％以上削減し、また法令に基づく排水、大気汚染防止、廃棄物排出管理を実施することにより、環境保全に貢献してまいりました。
２０１１年度は環境アセスメントに係る許認可手続きの問題が発生してしまいましたが、直ちに対策を実施し現在は解決しております。今後も地域社会やお客様に対して法令遵禁止含有化学物質（国内外の法律で製造禁止、使用禁止および含有が規制）
1.

アスベスト類

15.

放射性物質

2.

特定アミンを形成するアゾ染料・顔料

16.

3.

カドミウム及びその化合物

オゾン層破壊物質（CFC類、
ハロン類、四塩化炭素、
1.1.1-トリクロロエタン）

4.

六価クロム及びその化合物

17.

フッ素系温室効果ガス
（PFC、
SF6、
HFC）

5.

鉛及びその化合物

18.

6.

水銀及びその化合物

フタル酸／エステル類・ジイソブチル（DEHP、
DBP、BBP、DINP、DIDP、
DNOP、
DIBP）

7.

特定臭素系難燃剤（PBB/PBDE類）

19.

8.

塩化コバルトパーフルオロオクタンスルホン酸及びその塩（PFOS類）9.

ポリ塩化ターフェニル類（PCT類）

20.

塩素系難燃剤（TCEP等）

10.

ポリ塩化ビフェニル類（PCB類）

11.

ポリ塩化ナフタレン（塩素数が3以上）

12.

ポリ塩化ビニル（PVC）

13.

短鎖型塩化パラフィン類（C10-C13）

14.

（TBT、TPT、三置換有機
特定有機スズ化合物
スズ化合物）

21. ジメチルフマレート（フマル酸ジメチル）
22.

特定ベンゾトリアゾール

23. テトラブロモビスフェノールＡ類
24.

無機リン系難燃剤

25. ダイオキシン類（ジベンゾフラン類含む）

守の環境保全活動を推進していきます。

29

CSRレポート201230社会性報告マネジメント報告
MANAGEMENT

環境報告

マ ネ ジ メ ント 報 告業務の適正かつ効率的な遂行を確保するため、監査および内部統制が適切に機能する体制を

REPORT

整え経営の透明性を高めるとともに、ステーク

ホルダーから信頼されるマネジメント体制を整えています。

が義務づけられています。

内部統制システム

当社では、上記の「内部統制システムに関する基本方針」
を踏まえ、金融庁内部統制実施基準等に従い、会社法および会社法施行規則に基づき、業務の適自社の評価方針・手続・方法、評価体制、評価範囲、評正を確保するための体制（内部統制システムに関する価スケジュール、評価の記録・保存等に関する方針・基本方針）
について、取締役会にて以下の事項を決議

計画を策定するとともに、経営者主導による評価体制し、整備しています。

を定めています。
この 方 針･計 画に沿って、2 0 1 0年 度に引き続き
2011年度においても連結ベースでの財務報告全体

内部統制システムに関する基本方針に重要な影響を及ぼす全社的な内部統制（決算･財務

1. 取締役および従業員の職務が法令および定款に適合することを確保するための体制

報告プロセスを含む）の有効性を評価し、その評価結果を踏まえ、業務プロセスに組み込まれ一体となって

2. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制遂行される内部統制（決算財務報告、販売・在庫管

3. 取締役の職務執行に係る情報の保存および管理に関する体制

理・購買などの業務プロセスに係る内部統制）
ならびにIT統制の有効性を評価してまいりました。

4. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
5. 監査役の監査環境整備

コーポレートガバナンスについて
会社の機関の内容す。内部監査部門では、内部牽制システムの充実を図書においては、「当社の財務報告に係る内部統制は有財務報告に係る内部統制効である」と評価し、監査人の適正意見をいただきました。

レートガバナンスとコンプライアンスが有効に機能す

また監査役は監査役会の方針に従い各取締役の職

金融商品取引法の全面施行により、上場会社は、

なお、2011年度の内部統制報告書は有価証券報2008年度以降、財務報告の信頼性を確保するため

告書と併せて取締役会の決議を経て関東財務局に提に、財務報告に係る内部統制を評価し、その評価結果

出いたしました。

を踏まえて「内部統制報告書」を作成・提出すること

当社におけるコーポレートガバナンス体制
株主総会
選任・解任

ました。
これらの結果に基づき、2011年度の内部統制報告

るように図っています。

「取締役会」
を設置しています。

課題につきましては、
すべて期中において是正いたし

務執行状況について監査牽制する体制を整えていまるとともに、内部統制システムの方針に基づきコーポ

メイコーグループでは、主な意思決定機関として

なお、評価過程において発見された内部統制上の

6. 株式会社メイコーおよびグループ各社における業
務の適正を確保するための体制

選任・解任

2011年度のメイコーグループ内部統制

選任・解任

会計監査人

取締役会

監査役会

監査

選定

監査

連携

内部統制委員会●

内部統制の整備支援、評価基準、各種レポーティング業務

取締役会
●

●

内部統制の方針決議
内部統制の整備／推進決議

監査役会「内部統制の有効性」の監査と検証●代表取締役

リスク管理委員会

内部監査

内部統制委員会
関連事業本部

31

技術グループ

製造本部

営業第二本部

営業第一本部

管理本部

内部監査部門コンプライアンス委員会

代表取締役
●

●

内部統制に係る運用と指揮内部統制の有効性確認、取りまとめ

グループ各社の実行部門

CSRレポート201232

社会性報告コンプライアンスへの取り組み

環境報告

マ ネ ジ メ ント 報 告コンプライアンスマニュアル

コンプライアンス教育の実施

メイコーでは、コンプライアンスを経営における今後も、国内外の拠点を含めグローバルにコンプ

重要な課題の一つと位置づけ、従業員一人ひとりがライアンス体制を整備し、社会的責任を果たしてまい「コンプライアンスマニュアル」
ではメイコーとしてメイコーはコンプライアンスの考え方が全役員・法令を遵守し、社会倫理やモラルに則った企業活動ります。

のコンプライアンスの考え方や仕組みと、役員・従業社員および全組織に周知され浸透してこそ生きるとをおこなっています。そのため「メイコーグループ企員として守るべき遵守事項を具体的に説明していま

考え、
コンプライアンス教育を実施しています。四半

業行動憲章」
および「企業行動規範」
により活動の基す。以下に遵守事項の項目を列挙します。

期の決算ごとに全社員に向けてインサイダー取引に関する注意をおこなうほか、社内報や社内ホームペー

準を示すとともに、「コンプライアンス規程」
で活動の
枠組みを、
「コンプライアンスマニュアル」
において、コンプライアンスマニュアル《遵守事項》

より具体的な企業・社員としての遵守事項を説明し

1. お客様に対する私たちのコンプライアンス①機密保持義務 ②誠実な態度 ③製造物責任④顧客との癒着の排除 ⑤情実取引の禁止ています。

これまでの取り組みと今後の展開て、
コンプライアンス委員会を設置し「コンプライアン

徹底をおこなっています。

2. お客様以外の取引先に対する
私たちのコンプライアンス①公正な取引先選定 ②リベート要求の禁止③過剰な贈答・接待等の禁止 ④その他便宜供与への対応

コンプライアンスハンドブック

メイコーはコンプライアンス活動への取り組みとしジにコンプライアンス違反事例の紹介などをし、意識

３．投資家に対する私たちのコンプライアンス①適正な会社情報の開示 ②正確な記録③内部監査の徹底

コンプライアンス組織体制

ス規程」「コンプライアンスマニュアル」
を制定しているほか、内部通報制度も導入し従業員から直接連絡

メイコーグループにおいてコンプライアンスを確を受けるヘルプラインを設置しています。これによる

実に推進していく組織として、
コンプライアンス委員

通報は、必要に応じてコンプライアンス委員会におい会を設置しています。委員会はコンプライアンス担当て内容を審議し、対策を検討しています。

役員および事務局（総務部門）の招集のもと、総務担

コンプライアンスを社内に徹底させることは、体制

当役員、経営管理担当役員、監査役、関係部門を中心の整備だけではなくコンプライアンス重視の意識のに、毎年定期的に実施するほか、必要に応じて実施し醸成や風土づくりをおこなうことが極めて重要であています。

り、当社では役員、従業員の意識を高めるため、独自のコンプライアンスハンドブックを役員、従業員へ配４．社会に対する私たちのコンプライアンス①関連法令等の遵守 ②独占禁止法の遵守③下請法の遵守 ④インサイダー取引法規の遵守⑤知的財産権の尊重 ⑥反社会的勢力との対決
５．各従業員に対する私たちのコンプライアンス①人権の尊重 ②セクシャル・ハラスメントの禁止③パワー・ハラスメントの禁止 ④個人情報の保護⑤労働関係法の遵守
６．会社の利益・財産に対する
私たちのコンプライアンス①内部ルール等の遵守 ②利益相反行為の禁止③会社財産の尊重 ④公正な経費処理

社内報

反社会的勢力の排除
メイコーは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力を、その属性だけでなく暴力、威力、
詐欺的手法を駆使して経済的利益を追求するものおよびそれを利用するものと捉え、一切の関係を遮断す
るとともに、
これらの勢力に対しては「反社会的勢力布し、社内ホームページにも掲載しています。

対策規程」
および各種
「マニュアル」
に従い、警察などの外部専門機関と緊密に連携して全社をあげて毅然

コンプライアンス組織図
取締役会
報告

ヘルプラインの設置

監査役会
指示

報告

指示

顧問弁護士

度
（ヘルプライン）を設置しています。通報したことに

事務局

報告

指示

コンプライアンス違反またはその恐れのある事態を発見した場合、気軽に相談・申告できる内部通報制

コンプライアンス委員会
連携とした態度で対応しています。

より通報者が不利益を被ることのないよう情報保護・調査には特段の配慮をおこない、匿名での通報も受ヘルプライン

通報

け付けています。

本社および関連会社の各部門各従業員

33

CSRレポート201234社会性報告情報セキュリティへの取り組み
電子回路基板の製造･販売を事業領域とするメイ

顧客情報保護

環境報告

リスク管理体制の整備状況
当社は、常に当社をとりまく環境、災害、品質、情報

危機の種類とリスク要因

コーの事業は、お客様からの大切な情報を絶対に漏お客様の機密情報を守ることは最も基本的なルー

セキュリティなどの様々なリスクを想定して、リスク管当社をとりまくリスクには、地震・津波などの自然洩しないとのご信頼をいただくことにより成り立ってルであり、情報セキュリティ方針第1項に則り顧客情理に係る「危機管理規程」および「緊急時対応マニュ

災害のほか、為替変動・マクロ経済状況などの経営環いると考えています。

報保護を徹底しています。

アル」
を作成し、さらにお客様の生産計画への影響を

境の変化、海外拠点における政治・経済・インフラ上※ 以下はコンプライアンスマニュアル遵守事項における
「機密保持
義務」
の項の抜粋です。

最小限におさえるべく、当社の各工場においてBCPのカントリーリスク等、さまざまな要因があります。メ（Business Continuity Plan）
を作成し、緊急時に備

イコーでは、
これらのリスクについて各工場BCPを作

えています。なお、情報系のリスクに対しては、本社の成し緊急時に備えていますが、東日本大震災等の反ほか山形工場にもサーバーを設置し常時バックアッ

省をふまえ、今後も継続的に改善してまいります。

メイコー全体の情報セキュリティに関する取り組み
として、 情 報 セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の国際認証規格ISO27001の取得を通じ、お客様との情報に対する管理体制を強化してまいります。

顧客との取引を通じて知り得た機密情報を、法令に基づく場
合、
顧客の承諾がありかつ業務上やむを得ない場合を除いて、絶対に第三者に漏洩しません。

プを取ることでリスクへの備えとしています。
また、万一災害や事故等が起きた場合には、代表

情報セキュリティ方針
顧客情報を守り、継続的かつ安定した企業活動を行っていくためには、さまざまな脅威から守るべく、情報資産に対するセキュリティ対策を実施することが不可欠である。株式会社メイコーでは、これに対応すべく以下の情報セキュリティ方針を定める。

情報セキュリティに関するこれまでの活動
お客様の大切な情報をお預かりする立場にある

得し、以降全社における取得に向けて活動を進めてい2009年10月 中国武漢工場において、対象 4部門において、
ISO27001の認証取得

2006年 1月 「情報システム課」
において、BS7799-2の認証取得
2007年 1月 ISO27001認証への移行完了。

2010年 3月 対象部門を本社 20部門、営業拠点 4ヶ所に適用範囲を拡げ、ISO27001の認証取得
2010年12月 中国広州工場において、対象 6部門において、
ISO27001の認証取得⑥権限逸脱⑦不安定な労使関係⑧労働力不足
⑨法令違反

2. 情報

①重要、機密情報の漏洩②にせ情報③データの改ざん④顧客、仕入先等に関する情報の喪失⑤ネットハラスメント

3. 工場・設備①主要設備、工場の損傷②主要原材料提供
ルートの損傷

③主工場、設備の操業停止④主力工場の崩壊

4. 人材①主要経営幹部、スタッフの離反②無断欠勤の増加③不法行為④事故の増加
⑤職場暴力、恐喝⑥差別、セクシャル
ハラスメント5. 信用①中傷、誹謗
②ゴシップ③会社ロゴの変造④知的財産権⑤信用失墜⑥公害、環境問題

東日本大震災の影響について
2011年3月11日に発生した東日本大震災の直後に「緊急対策本部」を設置し、従業員およびご来客者の安否確認、グループ内での代替生産、被災工場の復旧等を実施しました。福島工場（福島県双葉郡）
は、
震災直後は原子力発電所の事故の影響により避難区域に指定されたため、従業員の緊急避難を実施しま

2011年 3月 対象部門を国内基板全 4工場、営業・研究拠点
4ヶ所に適用範囲を拡大。

したが、避難区域の変更に伴い2011年7月より操業

2011年11月 国内拠点を対象としたISO27001の認証更新完了。

を再開いたしました。 宮城工場
（宮城県石巻市）
は、津波被害により現在も稼働を停止しており、現在は

個人情報保護適切な取り扱いをおこなうべく、メイコーでは
「個人情

1. 経営

①収益低下
②競合優位性③市場の崩壊④株価の下落、変動⑤株主代表訴訟

再発防止に努めるような体制を整えています。

2006年に本社情報システム課にてISO27001を取

2. 情報セキュリティ対策実践と法令準拠を通し、企業倫理を維持・向上し、企業としての社会的責任を果たしていく。

個人情報保護に関する法律を遵守し、個人情報のに設置し、原因の究明、状況の把握や今後の対策等

メイコーでは、情報セキュリティの重要性を認識して、ます。

4. 情報セキュリティ対策の実現のため、情報セキュリ
ティマネジメントシステム（ ISMS）を確立し、継続的に改善していく。

リスク要因

取締役社長を本部長とする「緊急対策本部」
を速やかの統括的な対応をおこないリスクへの迅速な対処、

1. 株式会社メイコーの経営理念の一つである「顧客に最高の価値とサービスを提供し社会に貢献する」に従い、顧客情報を保護し、顧客との信頼関係を強化する。

3. 企業活動の継続に必要な資源を確保する。

復旧作業を進めています。

情報セキュリティに関する今後の展開

6. 反社会的行為

報保護規程」
を定め、取り扱いに際して厳重な注意を払っています。

メイコーでは、今後とも認証の範囲の拡大推進に努めます。国内すべての生産・営業・研究開発拠点、

7. 自然災害および海外広州・武漢・ベトナム生産各部門において、ISMSの導入を進めています。

35

マ ネ ジ メ ント 報 告8. 組織①製品へのいたずら②誘拐③業務に関する脅迫④テロリズム⑤反社会的勢力とのかかわり
または企業への脅迫 ⑥戦争①地震、津波
②火災③洪水④台風⑤落雷、停電①組織文化②内部牽制体制不十分④不正行為⑤海外リスク③標準および諸規程からの逸脱

CSRレポート2012

36

会社概要

（2012年 7月 1日現在）

世界で最も信頼される電子回路基板メーカー へ
本社所在地 〒252-1104
神奈川県綾瀬市大上５丁目１４番１５号
工場

設

2011年度年次報告

立 １９７５年１１月２５日

資 本 金 105億 4,563万円● 神奈川工場役〒252-1104
神奈川県綾瀬市大上５丁目１４番１５号

員 代表取締役社長執行役員

名

屋

佑一郎

取締役専務執行役員

平山隆

取締役専務執行役員● 福島工場〒979-0401
福島県双葉郡広野町大字上北迫字岩沢１-２

取締役専務執行役員

篠

取締役常務執行役員● 宮城工場名

取締役常務執行役員〒986-0844
宮城県石巻市重吉町８-５

鈴〒999-3511
山形県西村山郡河北町谷地字真木２５０● メイコー研究開発センター〒243-0414
神奈川県海老名市杉久保南 3-35-6

屋

一

政

邦

英

晴

木

行

哲

郎

役

佐

藤

国

彦

監

査

役

月 井

啓

之

査

伊豫本

役

越

従 業 員 数 9,948名（国内 822名〒243-0434
神奈川県海老名市上郷１０１２

﨑

精

締

監

● 海老名事業所

屋

取

常勤監査役

● 山形工場（株式会社山形メイコー）

名

村

齊

安

信

海外 9,126名）

移したものの、テレビをはじめデジタル家電が国際における金融・財政不安の深刻化など、総じて停滞

競争の激化により伸び悩みを見せました。こうした気味に推移いたしました。わが国経済においても東中、当社グループは販売面においては海外企業に対

日本大震災の影響や歴史的な円高などにより厳しいする事業の拡大と新規顧客の開拓に積極的に取り組状況が続きましたが、期末にかけて円安傾向になり

み、生産面においては成長が期待される分野に対す景気は若干明るさを取り戻しました。 当社グループ

る積極的な投資を続けてまいりました。しかしながの主要取引先である自動車業界では、東日本大震災

ら、震災の影響や名幸電子（武漢）有限公司の一時停やタイの大洪水により厳しい環境を強いられたもの

止、エレクトロニクス業界の不振等により、売上高、の、サプライチェーンの復旧が急ピッチで進み、生利益とも前年度に比較して厳しい状況となりました。

※２０12年 3月 31日現在

産の回復が見られています。 一方、エレクトロニク

事 業 内 容 電子回路基板の設計・製造・販売

ス業界はスマートフォンなどの携帯端末が好調に推

設計：パターン設計

製造：両面・多層スルーホール基板、
ビルドアップ基板、フレキシブル基板、フレックス･リジッド基板、大電流基板、放熱基板、部品内蔵基板 等
ＥＭＳ、メタルマスク● 大和テクノロジーセンター〒242-0023
神奈川県大和市渋谷 1-2-1● 広州工場（名幸電子〈広州南沙〉有限公司）

中国・広東省広州市南沙経済技術開発区西部
工業区広生路 2号

Vietnam Co., Ltd.）2007年度
78,516

2008年度
75,806

2009年度
69,823

2010年度
74,7242011年度
62,972

営業利益

（百万円）

7,307

1,760

3,793

3,297

812

（%）

9.3

2.3

5.4

4.4

1.3

（百万円）

6,836

953

2,695

2,127

222

（%）

8.7

1.3

3.9

2.8

0.4

（百万円）

5,640

522

1,828

△ 3,094

1,158

（%）

7.2

0.7

2.6

ー

1.8
61.73

経常利益率
当期純利益
（△損失）
当期純利益率

多画面同時表示システム● ベトナム工場（Meiko Electronics

（百万円）

営業利益率

電子回路基板検査機

中国・湖北省武漢市経済技術開発区神龍大道 9号

売上高

経常利益

電子機器の開発・製造・販売● 武漢工場（名幸電子〈武漢〉有限公司）

Lot LD4, Thach That -Quoc Oai Industrial
Zone., Hanoi

組織図（2012年8月1日現在）

1株当たり当期純利益
（△損失）

（円）

328.5730.71

107.39△ 166.32

ROE

（%）

16.7

1.5

5.0

△ 8.7

3.4

ROA

（%）

7.0

0.6

2.1

△ 3.5

1.3

連結売上高の推移

連結経常利益の推移

ROE・ROAの推移

（百万円）

（百万円）

（%）

100,000

取締役会

80,000

監査役会

経営管理室

経営企画室

経営改革室

内部監査室

技術グループ

8,000

78,516 75,806

60,000社長

関連事業本部

当期における世界経済は、米国の景気低迷や欧州

製造本部

営業第二本部

69,82374,72462,972

営業第一本部

管理本部

2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度

基板種別売上構成比

0

16.7

ROA

2,695
953

7.0

5

2,127

1.5

0

222

2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度

地域別売上構成比

0.6

-5
-10

5.0
2.1

3.4
△3.5

1.3

△8.7

2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度

商品別売上構成比

●

総務部

●

●

人事部

経理部

●

●

情報システム部

購買部

●

●

業務部

法務部

●

基板第一営業部●●

基板第二営業部

基板第三営業部●●

名古屋営業所

大阪営業所

●

大宮営業所

●

●

国際営業部

アジア営業部

●

●

品質保証部

生産設計部

●

●

ＰＩ部

神奈川工場

●

福島工場

●

●

山形工場

中国広州工場●●

中国武漢工場

ベトナム工場

●

●

商品開発部

設備技術部

●

技術部

●

●

メイコー研究開発センター

技術マーケティング部

●

●

ＥＭＳ部

メタルマスク部●●

大和テクノロジーセンター

メイコーテック

●

エム デ
･ィー シ
･ステムズ

アミューズメント4%
デジタル家電6%
事務機 7%

その他 2%
自動車 46%

欧州 5%
北米 7%

日本国内 43%

その他 3%

4層板 44%

両面板 15%

アセアン 9%パソコン関連10%

6層板以上 19%

通信機器 11%薄型TV 14%

1 37

10

2,000

20,000

ROE

15

6,000
4,000

40,000

0

20

6,836

アジア 36%

ビルドアップ 19%

CSRレポート201238