『NPO代表者白書』調査説明会「ＮＰＯ事業承継サミット2023」に向けて2023年5月9日（火）・20日（土）12時～13時
特定非営利活動法人ＮＰＯサポートセンター 代表理事
多摩大学経営情報学部 教授

松本祐一

本日の説明内容

１．ＮＰＯサポートセンターのご紹介
２．調査の背景と目的
３．調査内容とアウトプット
４．調査の意義
５．中間支援組織の皆様へのお願い1１．ＮＰＯサポートセンターのご紹介2

NPOサポートセンター
1993年、日本初の民間による全国的なＮＰＯ支援組織として設立。

2019年5月 代表、理事交代、新体制へ。

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2019年5月の総会後の様子。新旧理事、スタッフで記念撮影。

ＮＰＯサポートセンターの世代交代を象徴する「数字」

・10％→70％

自主事業比率2012→2018

・62.2→45.7 理事・監事平均年齢
中心は70代から30・40代へ

・８年

モデルチェンジにかけた時間（2012-2020）4

世代交代・事業承継は、組織の「モデルチェンジ」を促す。

Vision 2020 発表サイト｜NPOサポートセンター : https://vision2020.npo-sc.org

2020年10月 「ＮＰＯ事業承継サミット2020」を開催～何を受け継ぎ、何を変えるのか。世代交代から考えるＮＰＯのモデルチェンジとソーシャルセクターの未来～
オンデマンド方式のオンライン動画視聴

ＮＰＯの事業承継の事例を知りたい！

オープニング : 10/5（月）13時30分生放送
そもそも「事業承継」って何？

譲る側と受け継ぐ側の気持ち

歴史ある活動を引き継ぐ、二代目NPO代表者の実例

企業の事業承継から学ぶNPOの世代交代～事業承継支援のパイオニアが語る！
私たちＮＰＯサポートセンターの世代交代とモデルチェンジの裏側（山岸前理事長、松本代表理事）【聞き手】呉 哲煥 | CRファクトリー 代表理事

日本のＮＰＯの事業承継の実態は?海外では？
全国不登校新聞社×NPOフュージョン長池

NPOのモデルチェンジ、ライブ戦略構築～世代交代を目指すNPO事例

NPOの事業承継・事業再編の現状～日本の実情、海外の事例～

内藤 博 | 事業承継センター株式会社 取締役会長

樽田 俊祐 | 浜銀総合研究所
金 辰泰 | デロイト トーマツ コンサルティング【聞き手】治田 友香 | 関内イノベーションイニシアティブ 代表取締役
ケンパ・ラーニング・コミュニティ協会

代表交代、合意形成、新しい挑戦～三代目が語る現場経営のリアル『非営利組織のガバナンス』から学ぶ、理事会のありかたと可能性

世代交代・モデルチェンジの様々な選択肢を考えたい！
NPO法人の解散、清算、事業承継等をめぐる現状と課題
山本 未生 | 『非営利組織のガバナンス』翻訳者 / WIT 代表【聞き手】小堀 悠 | NPOサポートセンター 常務理事・事務局長

ＳＶＰ東京×アスクネット

関口 宏聡| シーズ・市民活動を支える制度をつくる会代表理事

2021年、「10代と20代のためのＮＰＯキャンパス」を開始
高校生・大学生を中心にソーシャルセクターへの関わり方を体感してもらうプログラム

NPOキャンパスwebサイト : https://n-campus.npo-sc.org/

2．調査の背景と目的

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NPO法人の総数減少・解散増加
2018年度初めてNPO法人の総数が減少

出典：「認証・認定数の遷移」（内閣府） https://www.npo-homepage.go.jp/about/toukei-info/ninshou-seni増える「高齢代表」のNPO業界
現在の代表者の年齢

65歳以上
全体の58.8%

現在の代表者は何代目にあたるか

初代（活動当初からの代表者）

出典： 「特定非営利活動法人における世代交代とサービスの継続性への影響に関する調査 報告書」（内閣府）
https://www.npo-homepage.go.jp/uploads/2019research-impact-on-generational-change-report-1.pdf

57.1%

スムーズな世代交代に悩むNPO
代表者交代に向けた準備の状況

交代準備が進んでいない

60.2%

代表者交代に向けた準備が進んでいない理由

適切な候補者が見つからない

50.6%

準備する余裕がない
出典： 「特定非営利活動法人における世代交代とサービスの継続性への影響に関する調査 報告書」（内閣府）
https://www.npo-homepage.go.jp/uploads/2019research-impact-on-generational-change-report-1.pdf

20.3%

注目され始めたＮＰＯの事業承継

12目的と方法【背景・問題意識】・ＮＰＯ法制定から約25年、ソーシャルセクターを構成する様々な組織の高齢化が進んでいる。
・ＮＰＯ法人は2018年度から減少傾向にあり、解散数も右肩上がりの状況にある。
・2019年の内閣府の調査では、ＮＰＯ法人の代表の約6割が65歳以上で、同じく約6割が初代代表のままという結果が出ており、世代交代や事業承継が進んでいるとはいえない。
・さらに、そのような状況に2020年からのコロナ禍が追い打ちをかけ、活動を停止せざるをえなくなり、そのまま解散してしまう事例も多い。
このような実態把握は統計が手に入るＮＰＯ法人が中心で、地域の小さな任意団体や自助グループなども含めると世代交代の課題はさらに深刻だと想像できるが、まだまだ課題の全容が見えず、その対策を考える材料が少ない。

【目的】
ＮＰＯ事業承継サミット2023に先立って、ソーシャルセクターの各種組織の代表者に団体運営に関する意識や行動に関する調査を行い、まずはＮＰＯの代表（リーダー）がどのような人物で、どのような役割を果たし、どのような状況に置かれているかを把握する。
そのうえで事業承継に関する最新の実態を把握し、その結果をサミット内で発表することで、ソーシャルセクターにおいて、この課題についての認知を高め、解決に向けての議論を促すための基礎資料とする。

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目的と方法【調査対象】
・全国のソーシャルセクターを構成する各組織の代表者・運営者
・法人格はNPO法人だけでなく地域の任意団体や自助グループ等まで含む
・調査の目標サンプル数：1000団体【調査方法】
ＷＥＢでの自入力式のアンケート調査（調査時間は15分～20分を想定して作成中）【アンケート回答者全員への特典 】
動画 : NPO代表者の頭のなかを後継者に見える化！プレ事業承継に役立つワークシートの活用法
内容 : 現代表が後継者に受け継ぐものは何か。伴走支援ツール「戦略の骨格」を活用して、団体の運営構造・経営課題を整理する方法を解説。活動の価値の源泉を明らかにして今後の活動・事業モデルの再構築を、後継者候補と議論できるようになります。
視聴期間 : 2023年12月31日まで

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目的と方法【スケジュール】
5月上旬・中旬 : ご協力団体向け説明会の開催（2回）

5月下旬 : WEBフォーム調査開始
6月下旬 : WEBフォーム回答締切り
7月下旬 : 調査結果の一部をプレ公開
9月 : NPO事業承継サミット2023内で、調査結果の公開
9月下旬 : ご協力団体に集計表ご提供（当該地域の回答が50団体以上の場合のみ）

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3．調査内容とアウトプット

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調査の仮説予備調査ヒアリング等を踏まえて・・・【代表者の役割】
・代表者は、専任と非常勤ではその意識も置かれている状況も違う。また、組織形態（法人の有無）や規模によっても違う。
・専任代表は、生活や将来の保障がないという自身の人生の不安を抱えながら、団体職員の将来や団体経営に関して重い責任を抱えている。
・プライバシーの侵害や「炎上」、育休がとれない等、企業経営者であれば、収入等でカバーできるものがNPOにはない。
・ＮＰＯの代表者の役割は、企業と違い、経営者という単純な役割ではなく、リーダーシップの在り方もそれぞれである。
【経営に関する認識】
・経営について団体内に相談できる人がいなく、孤独である。したがって、組織外部にメンターのような人物を確保している（場合がある）。
・理事会等、経営に関する意思決定機関が機能していないと感じている。
【コロナ禍の影響】
・コロナ禍によって、経営への影響は両極端。
【世代交代・事業承継について】・団体の将来について不安を抱えているが、具体的なアクションができていない。
・後継者がおらず、後継者を探すこともしていない（できない）。継がせたくないと考えている。

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調査内容・構成※質問内容案（現在調整中）

団体の概要

法人種別、所在、設立年、活動分野、有給職員数、ボランティアスタッフ数、2022年度予算規模（単位：千円）

代表の「横顔」

年齢、性別（回答しない含む）、学歴、団体内の役割、何代目の代表か？
前職、家族の状況、ワークライフバランスについて運動家タイプか、事業家タイプか？

団体運営に関する認識

中期計画の有無、理事会の機能について、事務局の機能について
今後の方向性について、経営課題等

コロナ禍の影響新型コロナウイルス感染拡大による活動に影響の有無
具体的な影響
新型コロナウイルス感染拡大による影響による組織運営上の対応
新型コロナウイルス感染拡大による社会課題の変化への認識

世代交代・事業承継
中間支援に求めるもの

代表者の去就（例えば、任期や再任回数の制限など）の規定の有無
代表者交代の時期についての認識
代表者の交代に向けた準備の有無
準備の内容
代表者交代に向けた準備が進んでいない理由
中間支援組織に求める支援内容

18調査結果報告の形式
集計表

報告書

※画像はイメージ

19４．調査の意義

20予想される調査の成果「ＮＰＯ代表者白書」からみえてくるもの・・・

アクサ生命の『社長さん白書2022』より

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予想される調査の成果

ＮＰＯの代表の実態（公私ともに）の把握

任意団体も含めた世代交代の実態把握
事業承継問題の社会的認知の増大
中間支援組織の新しい役割の導出
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５．中間支援組織の皆様へのお願い23

支援されている団体や登録団体に対する回答依頼■依頼文等は当センターにてご用意。
■対象団体へメールで依頼していただく。
■本調査へのご協力特典 :調査対象者へのアプローチにご協力いただいた団体に、その地域だけを抽出した集計表をご提供（都道府県単位）
集計表のご提供は、当該地域の回答が50団体以上集まった場合のみ説明会等でご案内する「ご協力申請フォーム」のお申し込みが必須

ご協力申請フォームURL
https://forms.gle/8kvyvAbxmnkfaQHn6

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ご清聴ありがとうございました。
MAIL：mcn@npo-sc.org

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