モデルプログラム
ディープテック起業家への招待□動機付け・意識醸成段階 ☑コンピテンシーの形成段階 ☑社会実践段階

アントレ教育の段階
ねらい”ビッグピクチャー”と、既存の先端技術を結びつけるアイデアに比重を置き、研究室や現場訪問を充実化させることを目的としている。

主な内容

前半は授業内にてDT起業に関するインプットを行いながら、授業外で産業課題深掘りのためのFWを進める。後半は、学生がチームごとにピッチを行いながら、より実践に役立つ講義を行う。

実施学部・研究科の系統□人文科学系統（文学・人文・人間・心理分野の学部、教育・福祉分野の学部など）□社会科学系統（経済・経営・商学分野の学部、法律・政治分野の学部、社会・メディア分野の学部など）☑自然科学系（理・工分野の学部、農・獣・畜産・水産分野の学部、医・歯・薬分野の学部、看護・保健・衛生分野の学部など）□学部横断型（文系・理系の枠組みにとらわれず、総合的・分野横断的な学び）□その他（）

対象☑活動家（既に事業を起こしている、もしくは具体的な活動を行っている学生）☑顕在層（新しい価値創造のために、アイデアの検討をしている、もしくは興味がある学生）☑潜在層（現状に対して漠然とした危機感を有し、なにかアクションを起こしたいと考えている学生）□無関心層（具体的な活動は起こしておらず、自身のキャリアや社会課題に対してイメージが明確でない学生）

アントレプレナーシップ教育の指導経験□経験なし

高めたい資質・能力☑機会を見つける（問いを立てる）☑機会を見つける（情報探索）☑機会を見つける（発想）☑資源の動員（自分の資源の認識）☑資源の動員（今ある資源の活用）☑資源の動員（足りない資源の獲得）☑不確実性・あいまいさ・リスクへの対処（見極める）☑不確実性・あいまいさ・リスクへの対処（試してみる）☑不確実性・あいまいさ・リスクへの対処（意思決定）☑不確実性・あいまいさ・リスクへの対処（振り返り）

分野・領域□総合的□AI□経済 □教育

活動形態

☑講義型

教育体制（リソース）

担当教員 4 名TA ☑有（ 複数 名） □無 □その他（ ）オフィスアワー □有（＿時間） □無 ☑その他（懇親会あり）
外部講師等☑有（参画企業複数 名）□無 □その他（ ）時間

105 分 × 13回

1

□1年目

☑2～4年目☑5～9年目☑10年以上☑AIを除くディープテック□ヘルスケア□食・材料□社会課題 ☑ビジネスアイディア□その他（）☑活動型☑フィールド型□実習・実践

□環境 □エネルギー

モデルプログラム
ディープテック起業家への招待
流れ（・項目）(0)プレ懇親 9/30
(1)第1回 10/6

(2)第2回 10/13(3)第3回 10/20(4)第4回 10/27(5)第5回 11/10(6)第6回 11/17(7)第7回 11/24(8)第8回 12/1
(9)第9回 12/6
(10)第10回 12/15(11)第11回 12/22

2

活動（◇活動の工夫）(0)Pre懇親会（運営・学生Bridging Tutor）• 講座概要の説明と学生同士の懇親。過去受講者からの情報共有、相談会など。夕方以降(1)講座オリエンテーション（坂田教授・各務教授）• 授業説明• 講義①「本講義におけるDTとは」• 講義②「なぜBig PictureがDT起業に必要か」• 研究室発の技術や特許に係る諸注意、質疑応答• 懇親会(2)参加者-参画企業顔合せ・産業課題個別壁打ち（講師陣全員・参画企業全社)• 学生自己紹介（受講動機・研究・得意事項・取組みたいテーマ課題・組みたい人の例）• 講師陣&各企業様代表コメント• グループ別産業課題壁打ち。
• (後日懇親会)(3) DeepTech スタートアップピッチ（KDDI∞ラボ出張会）• DeepTech起業家によるピッチと大企業とのやり取りをもとに、ピッチのモデルを学ぶ(4) DT企業の特徴とロマン・シード/アーリーで必要なこと• 前半：染谷先生講義、＋UTEC・IPC（パネルディスカッション）• 後半：質疑応答、懇親会(5)起業工程基礎・ピッチ直前準備• 前半：IGPI望月様講義「会社経営のために知っておくべきこと」• 後半：ピッチの重要点説明、各チームのメンバー・テーマ最終調整(6)ピッチ①対UTEC・投資先若手DT起業家• 3組ピッチ+ 講義「研究系起業の初期の立ち回り」(7)ピッチ②対KDDI・田中先生• 3組ピッチ+ 講義「研究者と企業との共創」＋チームごと相談会(8)ピッチ③対東大IPC・GCP• 3組ピッチ+ 講義「研究系起業への投資家の視点」＋チームごと相談会(9)ピッチ④官公庁起業政策担当@CIC• 3組ピッチ+ 講義「産業課題・政策の活用法」「CICの産学官連携エコシステム」(10)ピッチ⑤対外部関係者（事前）・松尾研究所• 講義までに担当チーム毎に企業や投資家へアポを取り、1on1ピッチを実施。
• 講義ではFBと修正版ピッチを学生間で全体共有し、松尾研究所 川上様や他のゲストよりコメントを頂く。
(11)ピッチ⑥対外部関係者（事前）・IGPI• 講義までに担当チーム毎に企業や投資家へアポを取り、1on1ピッチを実施。
• 講義ではFBと修正版ピッチを学生間で全体共有し、IGPI塩野様や古澤様よりコメントを頂く。

モデルプログラム
ディープテック起業家への招待
流れ（・項目）(12)第12回 (発表回)(13)第13回 1/12
備考

活動（◇活動の工夫）(12) 最終発表（講師陣全員・参画企業全社）• 関係者一同が各発表にValuationし、総合最大金額者が優勝。
• 藤井総長もご参加。
(13)修了式・大交流会• 関係者一同に加え、講義を通じて繋がりのできた方も交えての修了式・大交流会①動画
UTokyo_アントレプレナーシップ教育デザイン寄付講座 – YouTube
上記UTokyo_アントレプレナーシップ教育デザイン寄付講座Youtubeアカウントより、以下配信
••
•
•
•
•

2022A_第4回_DeepTech企業の特徴とロマン、シード/アーリー期で必要なこと
2022A_第5回_起業工程基礎講義
2022A_第3回_DeepTech スタートアップピッチ（KDDI∞Labo出張会）
2022A_第6回_研究系起業の初期の立ち回り
2022A_第7回_DeepTech事業の理想と現実 -『非連続ピボット術』
2022A_第9回_公的機関との共創@CIC②授業のフレームワーク図

3

モデルプログラム
ディープテック起業家への招待
参考（東京大学 社会人向けリスキリング講座 動画集）スケジュール
講義回
１

起業とは、アントレプレナーシップとは何か
i. ★リスキリング向け・オープニングムービー
ii. 2022S_第1回_オリエンテーション
iii. 2021A_第1回～講座概要とオープニングセッション～

講義動画リンク
week1_i
week1_ii
week1_iii

2

事業の始め方・起業工程基礎（いずれか選択）
i. 2021A_第7回～起業工程基礎～
ii. 2022S_第9回_Big Pictureを事業に育てる②事業の始め方

3

起業家講演：グローバルに起業するとは？
i. ★2021A_第3回～グローバル市場で起業するとは？～ii. 2021A_Special_GlobalSeminar4

世界の潮流の掴み方・事業の論点
i. ★ビジョナリースタートアップ2022_第1回_世界の新潮流

week4_i5

組織作り
i. ★ビジョナリースタートアップ2022_第2回_スタートアップの「組織作り」

week5_i

6

顧客視点講義i. ★2021A_第5回～顧客視点講義～

week6_i

7

事業構築応用i. ★ビジョナリースタートアップ2022_第3回_スタートアップの「事業構築」

week7_i8

ファイナンス①
i. ★ビジョナリースタートアップ2022_第4回_スタートアップの「ファイナンス」

week8_i9

ファイナンス②i. ★2022S_第5回_VC ・IPO・M&A・事業共創とは
ii. 2021A_第4回～スタートアップ・ファイナンス①～
iii. 2021A 第9回～M&Aとは？～

10

4

内容

研究者・技術者の起業とは？（いずれか選択）
i. 2022S_第4回_研究者・技術者が起業するとは？
ii. 2022S_第7回_グローバルDeep Tech起業/研究の戦略とリアル

week2_i
week2_ii
week3_i
week3_ii

week9_i
week9_ii

week9_iii
week10_i
week10_ii

最終レポート提出

全10回の動画視聴と小レポート提出後、最終レポートとして自社新規事業案をスライドのpdfにて提出★2023年1月8日までにに最終レポート提出、その後発表会を想定------

最終レポート発表

リアルタイムで教員・東京大学の受講生の前で行い、質疑応答する機会を設けることを検討中（2023年1月-2月を予定）------