CORPORATE REPORT2020

MEIKO CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

MEIKO CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

経営理念

モノづくりを通してお客様に最高の製品とサービスを提供し社員と社会に幸福を企業行動憲章メイコーグループは、
公正な競争を通じて適正な利潤を追求するとともに、広く社会にとって有用な存在であることを目指します。
そのためメイコーグループは、次の9原則に基づき、国の内外を問わず、人権を尊重し、
法令遵守、
グローバルルールおよびその精神を遵守するとともに、高い理念を持って、持続可能な社会の創造に貢献するグローバル企業として行動いたします。
・サービスを品質・安全性や顧
1 社会的に有用で信頼性の高い製品
客情報の保護に十分考慮して開発・提供し、お客様の満足と信頼を地球環境への負6 環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、荷を軽減し、
持続可能な社会づくりに貢献します。

創造的な技術開発に挑戦し、新規事業の開拓を行い、豊かな未来
2 に貢献します。

積極的に研究、教育、
環境保全、地域社会奉
7 良き企業市民として、仕などによる社会貢献活動を行い、反社会的勢力および団体とは透明、自由な競争ならびに適正な取引を行い、政治・行政と3 公正、の健全かつ正常な関係を保ちます。

グローバルルールやローカルの法
8 国際的な事業活動においては、律の遵守はもとより、現地の文化や慣習を尊重し、その発展に貢献

株主はもとより、お客様・投資家・お取引先・従業員など、さまざま
4 なステークホルダーとのコミュニケーションを行い、企業情報を積本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認
9 経営トップは、識し、率先垂範の上、社内に徹底するとともに、グループ企業や取獲得いたします。

極的かつ公正・迅速に開示し、企業活動の透明性を高めます。

従業員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で活き活き
5 と働きやすい環境を実現します。

断固として対決いたします。

いたします。

引先に周知させます。
また、社内外の声を常時把握し、実効あるガ
バナンスの整備を行うとともに、企業倫理の徹底を図ります。

メイコーのCSR宣言
メイコーは 、経営理念に基づき、良き企業市民として社会的責任を果たし、事業活動を通じて
地球環境と社会 の持続的発展に貢献します。
CSR推進体制■CSR推進体制
メイコーのCSR推進体制は、工場、

取締役会

環境管理部会営 業 所 などの 事 業 所を単 位とする
各サイト委員と、会社としての横串機 能で分けられた各 分 野 委 員で構成されています。これによりグループ の 全 領 域をカバ ーしC S R 宣 言に基づく活動を展開するとともに、す事務局

品質保証部会代表取締役社長

CSR担当役員

情報セキュリティ部会

分野委員

リスクマネジメント部会

コンプライアンス部会

人権・安全管理部会
サイト委員

社会貢献部会
コーポレートガバナンス部会

べてのステークホル ダ ー の 皆 様 へサプライチェーン部会の誠実な対応を可能にしています。

技術・開発部会
トピックス報告1

■バリューチェーンを通じた
メイコーのCSR活動

製造・品質保証リサイクル・リユース
資材調達

資材調達、製造を経て製品をお客様にお届けし、研究開発によりさらなる改 善を実 施する一 連 の 事 業 活 動
を通して社会的責任を果たしていくこと。メイコーは、バリューチェーン
を通じた一 貫 性 の あるC S R 活 動に
研究開発

より、関係するすべてのステークホ販売

ル ダ ーから信 頼される事 業 活 動に取り組んでまいります。

マーケティング

編集方針

本レポートは、全てのステークホルダーの皆様に向けて、メイコーグループ（当社株式会社メイコーおよびグループ会社）のCSR（企業の社会的責任）の考え方や目標、
取り組みについて理解を深めていただくことを目的として発行いたしました。

●対象組織●参考にしたガイドライン

・「環境報告ガイドライン2018年版」（環境省）
・GRI「サステナビリティ レポーティング スタンダード
2016」
●発行時期
2021年３月※本文中で「メイコー」の表記は株式会社メイコーおよびグループ会社全体を表しております。

株式会社メイコーおよびグループ会社●対象期間

2019年度（2019年４月１日〜 2020年３月31日）※一部対象期間以前および以降の最新情報も掲載しております。

■ ISO26000対照表

INDEX

消費者課題

人権

労働慣行

●お客様に向けて●従業員に向けて●従業員に向けて

→P5

→P13

公正な事業慣行→P13●お取引先様に向けて→P9●株主様・投資家様に向けて
→P16

環境

コミュニティへの参画
およびコミュニティの発展

組織統治●環境基本方針→P19●コーポレートガバナンス→P27●地球温暖化の防止→P21●コンプライアンス活動→P29●環境経営推進体制→P20●地域社会に向けて→P17●内部統制→P28●資源の循環利用→P23●情報セキュリティ→31●生態系の汚染防止→P24●製品含有化学物質管理→P25●リスク管理体制→P32

03 トップメッセージ
05 社会性報告
お客様に向けてお取引先様に向けて
従業員に向けて株主様・投資家様に向けて
地域社会に向けて

19 環境報告■ RBA（旧EICC）フレームワーク
労働

環境保全

従業員に対する
尊厳と敬意

地球環境への配慮

環境基本方針環境経営推進体制
地球温暖化の防止
資源の循環利用
生態系の汚染防止
製品含有化学物質管理

27 マネジメント報告

業界の統一基準
1. シンプル
2. 効率的3. 業界内で幅広く活用が可能

01 メイコーのCSR

四側面＋
マネジメントシステムにより持続可能な労働環境を目指す

マネジメントシステム

安全衛生

倫理

危険に対する
評価及び管理高い倫理基準の維持

コーポレートガバナンス
内部統制
コンプライアンス活動
情報セキュリティ
リスク管理体制

33 会社概要
CSR レポート 20202

トップメッセージ

メイコーは時代とともに変化していく価値へ的確に対応し、モノづくりを通して最高の製品とサービスを提供することで世界に貢献してまいります。
代表取締役社長

名屋 佑一郎

ごあいさつ
企業は、地域や社会そして地球に密接なつながりを持ち、その一員として存続しています。
そして私たちメイコーは、
これらに対して果たすべき役割は何かということを常に意識し、社会から受け入れられ信頼される企業になることを目指しています。
私たちの生活は、
グローバル化の進展により世界的な人的交流が拡大し、様々な分野で需要が創出され、経済の活性化がもたらされました。その一方で、地球温暖化やプラスチックによる海洋汚染、
自然災害、食料問題、人権問題などが世界各地で起こっており、国連でのSDGs（持続可能な開発目標）採択に見られるように、その解決に向けて企業が果たす役割への期待はますます高まっています。
こうしたなか、今年に入って新型コロナウィルス感染症が世界的に蔓延し、大きな影響を与えることとなりました。感染防止のための都市封鎖が実施され、企業活動全般では、工場の操業停止、店舗の封鎖や入場制限などが実施され、需要の急速な縮小が生じ、雇用・賃金などにも影響が及び、これまでの社会生活を見直すことが求められることとなりました。
こうした社会環境の変化は、私たちの事業領域においてもこれまで注力してきた「環境」分
野のみならず、「社会」「ガバナンス」のESGを重視した経営の取り組みのより一層の強化を求めております。当社は、経営理念である「モノづくりを通してお客様に最高の製品とサービスを提供し、社員と社会に幸福を」を実現することにより、最先端テクノロジーの進化をサポート
するとともに、従業員の働き方、雇用の維持、社会的課題の解決などを通じて、豊かな社会づくりに貢献してまいります。
今後も皆様のかわらぬご支援とご指導をよろしくお願いいたします。

3

スマートフォン、車載関連、自動運転といった
先端領域における取り組みをお聞かせください。

Q

近年、エレクトロニクス機器の存在意義は大きく変A 場全体での働き方改革など、組織風土の変革に積極加え、省エネや地球環境への貢献、暮らしへの安心・安全の提的に取り組み、性別に関係なく活躍できる環境を提供したいQ

A 化しています。これまでの豊かで快適な生活の実現に供なども重要なファクターになってきました。プリント基板にもさまざまなコンセプトが求められています。小さな筐体に多くの機能が詰め込まれたスマートフォンには高密度・高機能な基板、自動車の自動運転や安全走行の実現には高信頼性を追求した基板、電気自動車や太陽光発電など環境配慮型の製品に使用される大電流基板、さらに省エネ、省資源を実現する要素技術なども必要とされています。
メイコーでは、各種最先端製品の開発・提供を通じて、多様化するお客様のニーズに的確にお応えするべく、日々取り組

女性の活躍、外国人の積極登用についてはいかがでしょうか？
当社は、管理職および男性従業員の意識改革や職と考えています。管理監督者の役割を担う女性は、年々増加傾向にあります。女性は、結婚して子供が生まれると勤めにくくなる会社もあると聞きますが、当社にそのようなケースはありません。出産を機に1〜2年間の休職があっても、復帰をサポートするため企業内保育所「のびっこ」を設け、子育て支援を行っています。
外国人については、当社の主要な生産拠点は中国、ベトナ
ムにあり、平等に活躍の機会が設けられています。企業にとって人材が財産ですから、優秀な人材の採用に国籍は関係んでいます。

ないというのが私の持論です。当社は多様性を尊重し、人種・Qく、いろいろな人材が能力を発揮できるよう努めています。

現在のトピックである人工呼吸器の開発など、ベトナムでの新しい取り組みについてお聞かせください。

コロナ禍にあり、ベトナム政府は人工呼吸器の国産A 化を進めるため、開発、製造をできる会社を探してい

信条・宗教・国籍・年齢・性別・障がいなどで差別することなQ

東日本大震災を乗り越え、今回のコロナ禍
も克服しようとしています。企業としての危機管理についてお話しください。

1/3の価格で自国製品を作れば、ビジネスだけでなく、ベト

災害をはじめとする企業リスクは常にあります。
A 当社は、
今までの経験の中でリスクヘッジを図ってナムへの貢献にもなるわけです。日本の医療機器メーカーといきます。振り返ると、私たちはありとあらゆる災害を体験

連携をして、人工呼吸器以外にも、いろいろな製品の企画をしてきました。東日本大震災時には石巻工場が津波で被災しています。そのほかにも、工場の自動化設備やドローンなし、福島工場が福島第一原子力発電所の事故の影響で約２

ど、さまざまな新規事業に挑戦しています。それは、雇用の創か月間稼働できなくなりました。今回の新型コロナは武漢出だけでなく、ベトナムの近代化を進めることになります。

で発生し、武漢工場は都市封鎖から２か月間操業停止とな

さらに、ベトナムで電子関連技術のNo.1技術者集団を作ろりました。これだけピンポイントで災害に直撃された企業

うとしています。この新規事業はメイコーのコンセプトに基もないと思っています。このような経験から、リスクヘッジ

づき、ベトナム人社員の自主性を尊重して取り組んだ結果かを考えざるを得ません。中国に「卵をひとつのカゴに盛るら生まれました。国の将来を大きく変える可能性のある事業な」という格言があります。一極に集中してしまうと危険ですから、スタッフも誇りをもって取り組んでいます。こうで、できるだけ分散させたほうが良いという考え方です。しした取り組みもあって、ハノイ周辺では当社の知名度が次第

かし、それは確かにリスクヘッジにはなりますが、ただ分散に上がってきました。これからブランディングも含めて、取すれば良いわけではなく、生産性が落ちるという局面もあり組んでまいります。

ります。さまざまな兼ね合いの中で、企業が存続できるリスました。高価な海外の医療機器を導入せず、輸入製品の1/2、ほかには、12月から2月の約3か月間、日本の桜のようなピンク色の花を咲かせる「ヒマラヤザクラ」という木がベトナ
ムにあリます。これをベトナム国内で普及させる試みをス
タートをしました。街路樹として販売することで、ベトナムの景観の改善にもなります。ドローンを使ってその苗木を山

クヘッジを考えなくてはなりません。今後さらに入念に対策を練り込んでいく必要があります。

Q

最後に将来に向けてさらなる持続的成長への考えをお聞かせください。

木だけでも一大ビジネスになります。ベトナムでは日本の会

当社はこれまでエレクトロニクス機器基板におけA るニーズの変化を的確にとらえて研究開発を進め、そ社が何か始めようとした時も自由度が高く、いろいろな挑戦

れに応える生産体制とグローバルに供給できる販売網を整ができます。

えてまいりました。これからも時代とともに変化していく価から運び出すことも計画しています。これが実現すれば、苗値へ的確に対応し、モノづくりを通して最高の製品とサービスを提供してまいります。
CSR レポート 20204

社会性報告SOCIAL REPORT

メイコーは様々な国・地域・社会で、さまざまな人々と関わりながら、産業発展に不可欠な電子回路基板を製造・販売しています。
私たちは、そのような社会的な存在であることを自覚し、責任を果たしていくとともに、私たちを取り巻く多様なステークホルダーに配慮し、事業活動を展開しています。

お客様に向けて

品質保証への取り組み

2019年度の主な活動実績

今後の計画

市 場 不 良「ゼ ロ」に 向 け て、重 大 不 良 の 真 因究明による対策及び横展開、又再発・慢性不良の継続的改善

市場不良「ゼロ」に向けて、進行性重大不良の真因究明による対策及び横展開の実施

未 然 防 止 の た め、設 計 段 階 か ら の 品 質 改 善
活動(DR参画)実施
工 場 間 バ ラ つ き 改 善 の た め、内 部 監 査 に よる弱点抽出と改善
品 質 マ ネ ジ メ ン ト シ ス テ ム の 維 持・改 善 のため、取引先への品質管理基準書発行標準委員会活動による全社標準の整備推進

設計品質向上のため、DR参画による仕様、
課 題 の 対 策 確 認、材 料・構 造 信 頼 性 確 認 の実施
未然防止と工場間バラつき改善のため、品質指標の監視及びデータ分析による傾向対策の実施
４Ｍ変 更・異 常 処 置 に よ る 品 質・納 入 問 題
未然防止のため、過去のトラブルからのしくみ改善
グローバル品質保証体制の再構築

メイコーでは経営理念の実現に向けた「品質方針」を定め、信頼性を向上させることで、お客様の満足度を最高レベルにまで高め、社会に貢献することを目指しています。
品質保証に対する考え方と品質保証組織

顧客ニーズへの品質保証 海外4工場の水平展開

近年、車載部品の不具合によるリコール問題等

2020年度のグループ経営方針に基づき海外工がニュースになり、企業経営が脅かされるリスク

場および国内工場とともに、顧客ニーズに応えるが高まっています。
メイコーの製品も車載を中心に様々な製品に採●メイコーの品質保証活動
設計品質

用いただいており、品質の重要性は益々高くなっ

不良『ゼロ』を目指すには、各STEPでの取り組みが必要！

ています。

受注

試作

量産

このリスクに対しては、これまでの発想を変え
不良「ゼロ」を目指した活動を進めていかなければなりません。設計品質、製造品質を高めるために、それぞれの 段階での仕組みを機能させ、不良の発生を未然に防止する活動を進めています。

5

受注〜製造〜出荷フロー

製造品質

DR

DR1

出確

①信頼性評価①DRBFM実施②基板使用条件、 ②出来栄え
使用環境確認
確認
③過去トラ
③工程能力

品質改善
品質目標、過去トラ・水平展開
QC活動、FTA分析、FMEA
品質管理
異常処置、5M1E、初期流動管理図、チェックシート等
品質意識
5S・3定、
教育、
目標管理

出荷

出荷
検査
①ロット保証
検査
②トレース
アビリティ

顧客
対応力
工内
程部
監製
査造

社会性報告ことのできる製品の品質保証体制を進めてまいり●Ｉ
ＳＯ９００１、
ＩＡＴＦ１６９４９の認証取得ます。グローバル工場を含めた品質保証と管理のISO9001
1997.05.13 ㈱メイコー 電子回路基板で認証
2002.05.01 中国広州工場認証
2003.01.27 ISO9001:2000による日本国内統合01.27 ㈱MDS拡大認証（基板設計）
2006.11.29 中国武漢工場認証
2008.02.20 メタルマスク部拡大認証
2010.06.18 ベトナム工場認証
2014.01.15 石巻工場再取得
2015.04.24 タンロン工場認証

強化を目指し顧客の要求に合致したものづくりを実践していきます。

お客様より表彰いただきました● トヨタ自動車株式会社広瀬工場様より2019年4月19日 に「納 入 部 品 不 具 合 ゼロ」の達成により「納入品質優秀賞」
をいた
だきました。

● 電装天国際貿易（天津）有限公司様より2019年5月14日に「品 質 優 秀 賞 受 賞」
をいただきました。
広州工場は２年連続での受賞となります。
● コンチネンタル社様より2019年7月25日に、
コンチ ネンタ ル 社 の「Supplier of the Year 2018」が発表され、約900社の戦略パートナーの中から、当社が「Supplier Quality Award for 2018」を受賞いたしました。
● 富士ゼロックス様より2020年1月10日に、2020年度「Premiere
Partner」として認定されました。当社は、10
年連続での認定となります。
● 株式会社デンソーテン様より2020年7月15日に納入品質を評価され、「品質優秀賞」をいただきました。

ISO9001（日本国内）

IATF16949
2017.08.09 中国広州工場認証2018.02.14 中国武漢工場認証
2018.09.14 ベトナム工場認証※国内工場は JET（電気安全環境研究所）、
中国工場は TUV（テュフラインランド）、
ベトナム工場は BVC（ビューローベリタス）より認証取得しています。

IATF16949（広州工場）

現場の声
品質保証部 品質保証一課

三入 元久
品質保証本部の三入と申します。信頼性評価業務を担当しています。
弊社で製造している電子回路基板は自動車に搭載

顧客満足度調査
メイコーでは製品、サービスの品質の向上を目的として、お客様の製品、サービスに対する満足度の調査を毎年実施しています。

される電子制御部品、
スマートフォン、
デジタル家電など普段の生活で身近に存在している市販品に幅広
い用途で利用されており、主要部品として重要な役割を担っていると認識しています。
そのような市販品に使用される方法や環境を想定した条件に対し、弊社製品がその要求仕様に適用で2019年度は70社様からご回答をいただきまし

きるかどうかを客観的に判断するために多角的な信た。調査は①製品の品質、②製品の価格、③製品の頼性評価を実施し、品質特性を推し量ることで設計検納期、④サービス、⑤技術対応の５項目についてご回答いただきました。
お客様の声として、多くのお客様に満足をしていただいておりますが、一部のお客様からは厳しいご指摘もいただいており、製品、サービス向上のための指針とし、今後より一層お客様に満足していただけるよう努力してまいります。

ISO9001、ＩＡＴＦ１６９４９の認証取得
メイコー では、グロー バ ル スタンダ ードで あるISO9001およびIATF16949を取得し、品質マネジ
メントシステムの継続的改善に取り組んでいます。

証や製品仕上がりの確認を行い、製品保証をしております。
また、製品保証するための信頼性評価以外にも、定期的に各工場の品質を確認するための信頼性評価
や、近年電子化が進んでいる車載製品に代表される
ような信頼性要求の厳しい製品に対して、設計段階から材料提案する為の信頼性評価を行い、設計品質向上の一端を担っております。
昨今は車載製品の他にも高水準の信頼性を要求される案件が増加しており、その必要性が高まっていることを業務を通じて実感しております。
これからもお客様に有益且つ安全な製品提供ができるように信頼性データを活用して品質活動に努めてまいります。

CSR レポート 20206

社会性報告お客様に向けて2019年の主な活動実績

基板開発
今後の計画

高速・高周波基板の試作開発

高放熱・大電流基板の開発

高密度多段ビルドアップ基板の試作開発

パッケージ・モジュール基板の開発

放熱基板の新規構造、材料および工法の開発

多機能車載ビルドアップ基板の開発
5G対応基板の開発＜5G を支えるプリント配線板技術＞◆高速・大容量◆高周波

高速大容量メモリーには、高周波材料を用いた高周波ビルドアップ基通信インフラには、
レーザービアと非貫通ビアを組み合わ板が使用されています。

せた多段ビルドアップ基板が使用されています。

また、
プリント配線板の中に部品を内蔵することでメモリー搭載数を増

また、高周波材料を組み合わせたハイブリッド基板の開発

やしさらなる大容量化を実現する部品内蔵基板が使用されています。

を行っています。

高周波ビルドアップ基板

断面

部品内蔵基板断面

多段ビルドアップ基板

断面

ハイブリッド基板◆微細化・薄型化◆高密度化

通信モジュールには、微細パターンおよび小径ビアランドを用いスマートフォンには、微細加工可能なレーザー技術やたビルドアップ基板が使用されています。
より小型軽量な機器にめっき技術を組み合わせた全層自由接続のエニーレイ

対応するためさらなるパターンやビアランドの微細化とともに薄ヤー基板が使用されています。

型のパッケージ・モジュール基板の開発を行っています。

微細パターン7

断面

小径ビアランド

エニーレイヤー基板断面社会性報告＜自動車の進化を支えるプリント配線板技術＞◆パワートレイン◆情報･通信ジャンクションボックスや充電器には、高放熱・大電流

ナビゲーションや通信モジュールには、
高機能電子部品の配線に対応したに対応した厚銅基板が使用されています。
さらに特定のスルーホールの銅厚を厚くできるスルー
ホール厚銅基板の開発を行っています。

厚銅基板

配線自由度の高い多段ビルドアップ基板が使用されています。
また、より高機能かつ高性能な電子部品には全層自由接続のエニーレイヤー基板が使用されています。

多段ビルドアップ基板

断面

断面

エニーレイヤー基板

断面

◆走行安全
ADAS（先進運転支援システム）用のセンサーには、高周波材料を用いたハ
イブリッド基板が使用されています。
スルーホール厚銅基板

さらに次世代向け高周波基板の開発

断面を行っています。

ハイブリッド基板

断面◆ボディ制御LEDヘッドランプには、放熱絶縁樹脂を用いたメタルベース基板が使用されています。
また、ブレーキやパワーステアリングには、発熱部品の放熱経路を確保す
る銅インレイ基板や小型化を目的とメタルベース基板

銅インレイ基板

FR4-Flex基板

した屈曲するFR4-Flex基板が使用されています。

◆小型化および統合化の提案
さらなる電動化の普及に備え、小型化、大電流、放熱、３D実装の機能を組み合わせた多機能統合パワー基板の開発を行っています。
多機能統合パワー基板（小型化、大電流、放熱、3D実装）

CSR レポート 20208

社会性報告お取引先様に向けてサプライチェーン

2019年の主な活動実績

今後の計画

自然災害・新型肺炎などによる調達リスクを最小化するべく緊急時の対応強化

購買危機管理基準をもとにしたBCP・
CSR調査及び購買監査の継続的な実施

2019年７月にサプライヤーズ・ミーティ
ングを開催しコミュニケーションを深化

産地不明メーカーについての継続調査の実施

REACH規則等最新版に対応しての環境対応調査実施＜SVHC209物質＞

サプライチェーンによるGHG排出量の削減を推進

メイコーでは、お取引先各社様にメイコーのCSR方針、環境方針などをご理解いただくための指針として「調達基本方針」を制定し、環境保護・対応に関する取り組みを強化するなど企業間の協力体制のもとCSRの推進に取り組んでいます。

調達基本方針について
メイコーでは、下記「調達基本方針」、「購買取引行動指針」に基づく調達活動の継続を推進しています。
基本的概念として、お取引先様から部材調達に始まり生産活動・物流・販売に至るまでの一貫したサプライ
チェーンが求められている中、メイコーではお取引先様との相互信頼関係を築き、ともに繁栄できる関係（WIN-WIN）の確立が調達活動での最重要ポイントと考えています。
国内の生産・販売拠点はもとより、海外拠点とのリレーションを含め、①調達基本方針のご理解 ②法令・社会規範の遵守 ③環境保護 ④反社会的勢力の排除 ⑤RBA（旧EICC ）行動規範をもとにした、
品質、
納期、
価格、
経営
のほか事故、
災害時の事業継続性など総合的に判断し購入先の選定をおこない、サプライチェーンによるCSRの実践を強く推進します。

● 調達基本方針

1. 購買取引行動指針に基づいたグローバル生産体制に対応した最適な調達活動
2. お取引先様とのコミュニケーション・連携を強化した円滑・公正・適正な調達活動
3. 環境対応（化学物質に対する対応／グリーン調達）の強化
4. RBAに基づく紛争鉱物の排除、若年労働者雇用の調査を推進

9

社会性報告お取引様・協力会社様へのお願い
メイコーでは、調達基本方針である「環境対応」の側面より800社以上のお取引先様・協力会社様と地球環境に配慮した下記取り組み事項に関してのご理解・ご協力のお願いとお約束を推進しています。社内生産活動における「温室効果ガス排出抑制」、「廃棄物削減」
および、「特定化学物質の管理」はもちろんですが環境に配慮した調達活動実現のため、お取引先様・協力会社様へもグリーン調達の推進や提案をいただくとともに、物流や営業活動に関しても地球環境に配慮した活動をお願いしています。2019年の具体的な活動実績としては、自然災害・疫病などによる調達リスクを最小化する取り組み強化、BRA標準フォーマットによる紛争鉱物調査、
若年労働者雇用の調査REACH規則等最新版に対応した環境対応調査などを実施しています。

● お取引様・協力会社様へのお願い

1. グリーン調達の推進・グリーン調達基準の遵守・「エコ商品」の情報提供
2. アイドリングストップの協力
3. 廃棄物の減量
4. 緊急事態の連絡に関しての協力● 購買取引行動指針【一部抜粋】

1. 購買は利益創出部門であることを認識し、常に積極的に事業経営に貢献すること。
2. 常に礼儀を尊び、誠実を旨として節度を保ち、取引先から社会人として尊敬と信頼を得るよう努めること。
3. 関連法規を遵守し、公明正大に業務を推進すること。
4. 資材等の選定にあたりグリーン調達の趣旨を十分理解し、環境保全活動
を積極的に推進すること。
5. 取引先及び取引見込先との個人的利害関係を持たないこと。

CSR レポート 202010

社会性報告●サプライヤーズ・ミーティングの開催
メイコーでは、サプライチェーン拡充ため、
定期的にサプライヤーズ・ミーティングを開催し、
経営方針、
購
買方針、
メイコーのCSRの取り組みをご理解頂くとともに、交流を図り、
双方向のコミュニケーションに努めています。2019年度は5月に中国広州市で開催し、QCDに特に優れたお取引先様を表彰させて頂きました。
7
月にはベトナム第三工場竣工式及び事業概要説明会を開催し、各国から63社、
123名様のお取引様が出席されました。

購買・調達活動への取り組み
内部統制とコンプライアンス
メイコーでは、購買・調達活動に対し以下の項目を遵守し、お取引先様との円滑な業務を継続しています。
日本における「下請代金支払遅延等防止法」、
グローバル調達においては、
関税法、各国・地域における法令、社会規範の遵守、
社内教育やコンプライアンスの確認を実施し、お取引先様との適正かつ永続的な取引を強化し推進しています。

ＥＳＧ経営に基づく調達方針
メイコーの経営理念に基づき、メイコーが目指す中長期的なビジョンから定められる中長期的な事業領域において関係する社会課題をE・S・Gフレームで整理し、メイコーとステークホルダーにとって重要と考えられるＳＤＧｓにおいて、メイコーの強みを生かし解決することを事業活動として取り組んでいきます。

11社会性報告1. 購買・調達活動に関わる法令を遵守し、お取引先様との公正かつ公平な業務を遂行する。
2. 購買・調達活動を通じて知り得たお取引先様の情報を守秘し、機密情報・個人情報などの流出を防止する
情報セキュリティ体制を強化する。
3. お取引先様からの「接待・贈答」
は社会通念の範囲内とし、個人的利益にあたる授受を禁止する。
4. 反社会的勢力・紛争鉱物調達・若年者労働の排除を遂行する。

環境対応（グリーン調達）
メイコーでは「環境に対する基準」に基づき、お取引先様との環境対応に配慮した購買・調達活動を推進しています。

1. 法規制（RoHS指令・ELV指令・REACH規則）や環境負荷物質の含有を確認し、適合品の調達を推進することで製品環境品質の維持・向上に努めています。
① RoHS指令：E Uによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限② ELV指令：E Uで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令③ REACH規則 ：EUにおける人の健康や環境の保護のための法律④ JIG（1-R） ：電気電子機器製品に関する含 有 化 学 物 質 情 報 の 開示に関するガイドラインの
法規制物質
⑤顧客基準
2.「 環境保護に関する覚書」「 環境負荷化学物
質に関する不使用保証書」の締結を推進し、お取引先様との環境保護対応を推進しています。締結に関しては、外注加工メーカー様を含め主要お取引先様と進めています。
3. 産業廃棄物の排出削減に努め、資源の再利用など有価物としての取り組み対応をお取引先様と推進しています。

お取引先様

の

声

旭化成株式会社
基板材料事業部

事業部長

富田 宏朗

平素、弊社ドライフィルムレジストをご愛顧いただき誠にありがとうございます。
近年は世界中で持続可能な社会、サステナブルな人と地球の発展への関心が高まっており、弊社は『世界の人びとの

いのち

と

くらし

に貢献

します』という理念のもとで、積極的なＣＳＲ活動を行っております。特にGHGの排出削減は貴社同様に非常に重要な課題と認識しており、ドラ
イフィルムレジスト生産時の廃棄物削減、省エネ、リサイクル可能な梱包資材の活用に取り組んでおります。性能、品質に関してもお客様の収率向上に貢献し、かつ環境負荷が少ない製品開発に注力しております。
環境問題をはじめとする社会問題は企業が発展していく上で今後も避けて通ることができない問題です。弊社はこれらの問題に対して貴社とともに協力して、真剣に取り組み、お互いの企業価値向上、そして事業発展に貢献させていただきたく存じます。

CSR レポート 202012

社会性報告従業員に向けて働きやすい職場づくり

2019年度の主な活動実績

今後の計画

高年齢者の活性化推進

変化する労働環境への対応

グローバル人材の配置と人材交流

安全で快適な職場環境・健康づくりの推進

治療と仕事の両立支援
女性が働きやすい体制の推進

メイコーでは「企業の最大の財産は人」との考え方のもと、すべての社員にとって安全・安心・
清潔で、多様性を尊重する、そして社員が成長できる「働きがいのある職場づくり」を推進します。
多様性の尊重メイコーでは、人権を尊重し、人種・信条・宗教・国籍・年齢・性別・障がいなどで差別することなく、多様な人材が能力を発揮できるよう、公正な採用と評価ならびに処遇することに努めています。

高年齢者の活性化推進

グルーバル人材の配置と人材交流

定年退職後の嘱託再雇用者の活性化を図るため、

日本採用の海外出身者は、中国とベトナムを中心

2019年度に「仕事基準」再雇用制度を導入しましに22名在籍しており(帰化者を除く)、海外で活躍すた。嘱託再雇用者を重要な労働力として位置づけ、る日本人スタッフは57名おります。また、2003年

モチベーションを維持・向上させる制度です。年齢度より外国人研修・技能実習制度を活用した海外現だけによる賃金格差を是正し、定年後の職務内容に

地法人幹部候補生の育成を行なっておりますが、現応じた処遇水準を設定することにより、メリハリの

在ベトナム人材47名が福島工場及び山形工場で実効いた制度としています。

習を行っております。その他、企業内転勤制度を活

治療と仕事の両立支援
疾病を抱え治療をしながら勤務する従業員を支援するため、当社では私傷病休暇制度の充実を図る
とともに、時差勤務制度やフレックスタイム制度などフレキシブルな勤務制度を整備しております。

用した中国広州工場及び武漢工場の従業員5名が、本社で勤務しております。国内外に 関わらず人事
異動・人材交流により、グローバル人材の育成、さらなる人材活性化を推進しています。
（2020年8月1日現在）

員の声

社
グローバル
私は2018年に中途採用で入社致しました。
入社後、国内営業部に配属され、車載関係の顧客を営業担当しております。

顧客のニーズに応じて、要素開発や開発初期段階からの開発営業活動から、
品質監査対応、量産品の納期対応まで様々な業務に携わっています。車載顧客ということもあり、品質や仕様、納期面での非常に厳しい要求を受けますが、その顧客要求に対応するため関連部署と連携し、新技術や新しいアイデアなどを提案することが、日々の勉強になっております。
台湾出身ということもあり、日本と中華圏の言葉や文化の違いを埋められるよう、架け橋として会社に貢献できればと考えております。

13

第二営業部

陳

兪君

社会性報告女性活躍推進メイコーの過去5年間の女性社員の雇用比率は17% 〜 20%で推移しており、2019年度末時点の女性比率
は19.5％でした。一方で、管理監督者の役割を担う女性は、年々増加しています。また、管理職および男性従業員の意識改革や、職場全体での働き方改革といった組織風土の変革にも取り組んでいます。
●女性雇用数

■人数
160
140

40

149
131

120

117

120

●女性管理監督者数推移

■人数

130

31
24

100

40

33

26

20

80
60
40
20
0

2015

2016

2017

2018

2019

・2019年度末時点の女性比率は、19.5%(グループ会社を除く)

育児休業・時短勤務制度

0

2015

2016

2017

2018

2019

・主任相当職以上の管理監督者は年々増加(グループ会社を除く)

女性が働きやすい体制の推進

女性従業員に対しては産休・育休からの復帰にあ

社員の福利厚生の拡充とESG経営の一環として、わせた短時間勤務制度の推進なども積極的におこ2019年度に推進してきた企業内保育所が完成し、なっており、2019年度中の育児休業取得者は6名、2020年4月に「メイコー保育所のびっこ」として開

職場復帰者は1名、短時間勤務制度利用者は15名と設しました。

なりました（グループ会社を除く）。

制度
育休・時短 の利用者

声

先端基板センター 製品技術課

田川清

2017年5月に娘を出産し、育児休暇を取得して翌年4月に職場復帰しました。
しかしながら、実際に定時で帰宅してから幼児の面倒を一人で見るのは、
時間的に非常に厳しい状況でした。そこで上司に相談して、現在は時差勤務を利用させていただいています。
会社には短時間勤務制度がありますが、私の場合は時差勤務を認めていただいたことにより、通常の所定時間での勤務が可能となっています。家庭内でも、朝の保育園送りは夫に担当してもらうなど、作業分担をしています。
復帰後大きく変化したのは、勤務に対する考え方です。決まった時間内でどの業務を優先して漏れがないよ
うに進めるべきか、常に考えるようになりました。
まだまだ効率的に働けているとは言えず、突発的な休みも多いのですが、部署内および周囲の方々には、業務の各面で配慮いただき、温かく見守っていただいています。

CSR レポート 202014

社会性報告各種教育制度の導入●階層別研修メイコーでは、社員一人ひとりの持つ潜在能力を引き出すとともに、経営理念の実現を担う人材を中長期的に確保するために、新入社員から中堅社員、幹部社員に至るまでの階層別研修や、職能や職種に応じた分野別研修をおこなっています。特に次世代のリーダー教育は最重要課題と位置づけ、現在のリーダーから次世代へ伝承すべき共通の独自価値を抽出し、育成プログラムへ反映させるユニークな研究を推進しています。
また、社員の自発的な能力開発の支援として、技能検定資格を促す資格認定制度や通信教育の費用補助のほか、外部講師による基板スクールの実施や
TOEIC受験費用の全面的補助などをおこなっています。
さらに、2019年度より、ますます重要性が高まる
海外現地法人の最前線でグローバルに活躍できる社員を育成するために、「新入社員ベトナム研修」を実施しています。
その他、海外工場人材育成のために実施している
外国人研修・技能実習制度の修了者は、300名を超えており、帰国後、工場長はじめ工場幹部として活躍しています。

新入社員
・ ビジネスシミュレーション研修
・ 製造・営業実習と問題解決の実践
中堅社員
・ MBA（Meiko Board Academy）
・ 次世代マネジメント層の育成
管理職
・問題解決力向上・ MAPS（Management Academy for Problem Solving）
部門長
・ 社長塾
・ さらなる成果創出のためにメイコーDNAの実践者となる
人材を育 成●分野別研修技術者教育
・ メイコー基板スクール
・ 新入社員・中途入社社員・中核技術者の技術力を向上
グローバル教育・ TOEIC社内受験の定期化とインセンティブ制度
・ 英語選抜研修
・ 中国語・ベトナム語研修
・ 新入社員ベトナム研修
・ 海外現地法人従業員等の外国人技能実習●自己啓発
通信教育講座・ 語学系講座を修了した場合は受講料の80%を補助

安全衛生に関する取り組み● 労働安全衛生方針

メイコーグループでは、「企業の最大の財産は人」との考えのもと、すべての従業員が心身ともに安全で安心して働き、個々人の能力を十分に発揮できる職場づくりを目指します。
1. 労働安全衛生の関連法規制および社内規程を遵守し、すべての職場における不安全状態の撲滅を図ります。
2. 職場におけるリスクアセスメントを実施し、目標を定め労働環境の改善および労働災害リスクの低減に継続的に取り組みます。
3. 従業員一人ひとりに労働安全衛生活動を周知させ、安全衛生意識の向上を図ります。
4. 従業員の心と体の健康の保持・増進に対し積極的な支援を図ります。

メイコーでは、安全衛生方針に基づき、すべての職場における不安全状態の撲滅と作業環境の向上、そして全従業員の健康増進を目標に安全衛生活動を推進しています。労働災害の防止はもちろんのこと、より効果的に問題を発見するために、産業医や労働衛生コンサルタントなど有識者による職場巡視や、工場間での安全衛生委員による相互パトロー
ルなども実施しています。さらには、リスクアセス
メントによるリスクの見積もりとそれに基づく労働災害の予防措置をおこない、安全衛生管理の向上に努めています。

TOPICS
結婚
働
き
方
・
休
暇
・
休
業
制
度

15

結婚休暇

ライフイベントマップ

メイコーでは、
従 業員の多様な価値観やライフイベントに合わせて柔軟に働く事ができる環境づくりを進めています。

妊娠・出産
産前・産後休暇
配偶者出産の特別休暇
健康検査の特別休暇（妊娠中or出産後1年未
満）

育児

介護

〈1歳まで〉〈93日まで〉育児時間
時間外労働の制限〈1歳（状況により2歳）まで〉
深夜業の制限育児休業
所定外労働の免除
介護休業（93日まで）〈小学校３年生まで〉
介護休暇（年5日/1
時間外労働の制限人）
深夜業の制限育児短時間勤務制度
子供の看護休暇（年5日/1人）

退職
定年再雇用制度社会性報告株主様・投資家様に向けて
2019年の主な活動実績
機 関 投 資 家 様 向 け 決 算 説 明 会 、アナリスト
ミーティング、スモールミーティング、投資家様訪問を実施海外の投資家様に向けた各種IRツールの英語化

IR活動の充実
今後の計画

各種説明会を継続実施
さらなるグローバル化、投資家様に有用な情報の発信

メイコーは、企業行動規範において、「 企業価値の創造に向け、健全かつ透明性のある企業活
動・企業経営に努め、株主や投資家の皆様に信頼される企業であり続けることを目指します」と定めています。この規範に基づき、各種法令を遵守しながら健全で公正な企業活動を積極的におこなうことで企業価値を最大にすべく努めています。
適時・適切な情報の開示
株主・投資家の皆様の投資判断に影響を与えると思われる重要な情報は、適時開示規則に基づき適切に開 示するとともに、それ以 外 の 重 要な情 報も迅 速・適 切かつ 公 平に開 示をおこな い 、経 営 の透明性を向上させています。

海外の投資家様に向けて海外の投資家様に当社の事業活動に理解を深めていただけるよう、株主総会招集ご通知およびプレ
ゼン資料、株主通信、決算説明会資料の英語化をおこなってIRのグローバル化を進めています。

株主通信
メイコーへの理解をより深めていただくために、株主の皆様への情報提供として年２回「株主通信（MEIKO REPORT）」をお届けしています。

MEIKO REPORTCSR レポート 202016

社会性報告地域社会に向けて社会貢献

2019年の主な活動実績
新型コロナの対策支援活動を実施
各 サ イ ト に お い て、地 域 課 題 に 沿 っ た 社 会
貢献活動を実施

今後の計画
多くの従業員が自発的に参加できる枠組みの構築

メイコーでは、地域社会との密接な関係を築くために、本社をはじめとするグループ各社での 社会貢献活動を積極的に推進しています。今後も、各自治体の主催する環境美化活動や各種イベ ントに積極的に参画するとともに、良き企業市民として各地域社会に密着した社会貢献活動を推 進することで、社会の一員としての責任を継続的に果たしてまいります。
中国 武漢工場

山形工場● 武漢市漢南区赤十字社にマスク100,000枚を支援● 地域の清掃活動
中国 広州工場● かほくほくほく祭り協賛● 地元高等学校の工場見学・

インターンシップの受け入れ● 地域の小学校2校に教育用品を寄付● 地域敬老活動への参加● 地域献血活動へ参加● 献血活動への参加（2月 11名）

● 近隣小学校へ写真ニュース掲示板を寄贈
福島工場● 広野町サマーフェスティバルに協賛

ベトナム工場● ブン村の神社に絵を描き、壁の修理工事に協賛● フンサー村の子供に中春プレゼント寄贈● フンサー村の貧しい世帯へのお正月のケーキを寄付● ソンタイ村とタクタット県の視覚障害者支援協会にケーキを寄付● ソンタイ町の障害児救援センターにケーキを寄付● ヴィンフック県ソンロイー村にマスク10,000枚を支援
ベトナム タンロン工場● 2019年度からタンロン工業団地TLIPの社会責任委員会に参加しメンバーとして地域貢献活動を実施● 近隣地域4村の貧困世帯への贈答品● 地域貧困世帯への贈答品● ボン・ラー村の小学校への教育機材の支援● ダイ・マック村の小学校へ市水供給する配管の設置工事の支援● 工業団地と近い４村の成績優秀者120名に奨学金支援

Action1● 谷地どんが祭り協賛● 工業団地内の夏祭りに参加● 献血活動への参加● インターシップの受け入れ
石巻工場● 石巻エコフォーラムに参加し、地域清掃活動を実施
本社● 綾瀬市にマスク100,000枚を寄贈● あやせ環境ネットワーク協賛● あやせ産業まつり（商工フェア・農業収穫祭）協賛● 綾瀬市社会福祉協議会「ふれあいの家」運営● 綾瀬市商工会花火大会協賛● 綾瀬市少年野球連盟協賛（春季大会／メイコーカップ）● 神奈川県障害者技能競技大会アビリンピック２０１９協賛●「交通事故防止キャンペーン」
ポスターを近隣小中学校へ寄贈

災害支援活動 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）対策支援
新型コロナ対策の支援物資として、各拠点でマスクを寄贈を行いました。武漢工場は武漢市漢南区

赤十字社に100,000枚、本社は綾瀬市に広州工場で製造したマスクを100,000枚、ベトナム タクタット工場は、近隣村落の住民に10,000枚の支援を行いました。

17

社会性報告Action2

青少年教育支援活動
ベトナムタンロン工場では近隣地域の４村の学生120名に奨学金を支援しています。ベトナム タ

クタット工場、広州工場では地域の小学校に教育機材の寄付をしています。

Action3

社会福祉活動ベトナムでは、経済的に恵まれない家庭や視覚障害者協会、障害児協会などへのお正月のケーキなどを提供しています。広州工場では地域の敬老活動に支援をしています。

Action4

地域貢献・環境保護活動
ベトナム タンロン工場では小学校へ市水を供給する配管の設置工事や、タクタット工場では神社の壁の修復工事に支援をしています。また、当社グループでは献血活動に50名が参加いたしました。

CSR レポート 2020

18

環境報告

メイコーでは、事業活動にともなう環境負荷を

ENVIRONMENT REPORT

持続可能な社会に対し貢献することであり、可能な限り低減することが、企業としての使命・責任であると認識し、活動しています。

2019年度の主な活動実績

今後の計画

CO 2排出量は前年度実績より少し増加。

エネルギー原単位を１％以上改善。

社有車のエコカーの導入。

蛍光灯のＬＥＤランプへの交換推進。

再資源化率９９％以上を維持。
（ 国内のみ）再資源化率１００％を目指す。

廃棄物交換システムなどを活用し、不用品の再利用化。

RoHSⅡ指令の順守と仕入れ先への調査を徹底。

SVHC追加物質の把握と仕入先への調査を実施。

環境基本方針当社は「かけがえのない地球」を「きれいな水と大気と緑の環境」

地球温暖化
の防止

の状態で後世に残すことを最大の責務と考え、事業活動と地球環境の調和を図り、「 環境に優しい事業活動」を推進する。

資源の
循環利用

生態系の
汚染防止

●メイコー環境行動指針
当社は、電子回路基板、メタルマ
スク及び電子機器の設計、開発及び製造の事業活動を行っており、その事業活動に対して地球温暖化の防
止、資源の循環利用、生態系の汚染防止など、環境負荷を軽減して環境

築、見直しを行い、環境影響に対し適切な運営を行い、継続的に改善する。

２．省資源、省エネ、廃棄物の削減、及びリサイクルの推進を図り、環境保全に貢献する。

３．製品含有化学物質を適正に管理し、製品に有害化学物質が含まれないようにする。

４．生産工程における化学物質の適正な管理を実施し、使用量の削減と環境負荷の低減に努める。

保全、環境保護することが最重要課

５．環境汚染物質を的確に把握し、汚染予防を推進する。

題であると考える。

６．環境関連の法律、規則、条令及びその他の要求事項を遵守する。

私たちは、環境基本方針に則り、事

７．環境目的、目標を定め環境保全、環境保護活動の実施と見直しをする。

業活動が環境に与える影響を充分に

８．全従業員が高い意識を持って環境保全、環境保護に取り組めるよう、教育、

把握し、汚染の未然防止と環境負荷

９．
この環境方針は文書化し、全従業員に周知すると共に、一般にも公開する。

の低減に努め、次のとおり行動する。

19

1. 環境保全活動推進のための組織を整備し、環境マネジメントシステムの構指導を行う。

2017年10月19日

代表取締役社長

名屋 佑一郎環境報告

環境経営推進体制「環境基本方針」を実現すべくISO環境マネジメントシステムを構築し、国内外の各工場に環境を統括するEMS（環境マネジメントシステム）責任者を配置しています。また全社横断の省エネ委員会を開催しCO₂削減、ゼロエミッション活動等により環境保全に努めております。
●環境経営推進体制
取締役会
代表取締役社長

EMS統括責任者（国内）

EMS統括責任者（広州）

EMS統括責任者（武漢）

EMS統括責任者（ベトナム）

ISO推進事務局 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

ISO推進室 内部環境監査員

本社地区環境管理責任者

中国・広州工場

中国・武漢工場

ベトナム工場先端基板センター環境管理責任者
福島工場環境管理責任者
山形工場環境管理責任者
石巻工場環境管理責任者

タンロン工場
本社ISO14001推進事務局● ISO14001の管理● 環境改善推進・省エネ
・廃棄物削減ISO14001認証取得
環境経営に資するためにISO14001を重要な規格
EMS統括責任者
品質保証本部 本部長

植木 慎二

当社環境方針に基づき、省資源、省エネ、破棄物の削減及びリサイクルの推進、製品含有化学物質の適正管理、生産工程における化学物質の適正管理による使用量の削減と環境負荷の低減を日々進めております。昨今の気候変動や環境破壊は、企業活動にも影響を及ぼしかねない状態になっており、世界的なESG投資の拡大やSDG
ｓ（持続可能な開発目標）の急速な普及によって、企業の姿勢も厳しく問われるようになってきています。
当社も［ESG経営の推進」
をグループ方針に掲げ、活動の推進、破棄物の削減やリサイクルの推進のための投資を図っております。
また、環境法令順守を維持継続させるため、環境法令の解説版を作成し国内工場及び関連事業所においての自己監視ができるようにしております。
今後さらに地球環境保護のために環境リスクの低減を図り、環境に優しいものづくりを実現して、社会に貢献してまいります。

と位置づけ、2000年度より取り組みを開始し、国内・海外工場で継続的な取り組みを実施しています。
●ISO14001の認証取得状況
2001. 03.27 本社および先端基板センター
09.25 山形工場
2003. 04.17 福島工場拡大取得
04.30 中国・広州工場取得
2005. 04.22 国内3工場統合
04.22 MDS拡大取得
2006. 04.28 メタルマスク部拡大取得
2007. 02.20 中国・武漢工場取得
2009. 03.26 研究開発センター拡大取得
03.26 大和テクノロジーセンター拡大取得
2010. 06.18 ベトナム・タクタット工場取得
2014. 01.15 石巻工場再取得
2015. 04.24 ベトナム・タンロン工場取得
2017. 01.27 全工場 ISO14001・2015年度版移行完了※国内はJET（電気安全環境研究所）、中国はTUV（テュフラインランド）、ベトナムはBVC（ビューローベリタス）
より認証取得しています。

CSR レポート 2020

20

環境報告

環境関連法令遵守環 境 意 識 の 高まりとともに、環 境 関 係 の 法 令 および 各 地 域での 条 例も改 正されておりますが 、それらの 改 正などに確 実に対 応し遵 守していくことが地域社会の環境保全に対するメイコーとしての貢 献 に つな が ると考 え て い ま す 。メイコ ー で はISO14001に基づき、メイコー事業活動に関連する法令および各拠点地域の条例を特定し、かつ改廃を監視することにより、法令・条例を確実に遵守する活動を展開しています。

環境目標計画の推進
メイコーでは企業活動による環境影響評価を実施し、著しい環境側面としてエネルギーは電気・重油・ガス・ガソリン、資源は使用原材料・水・紙、廃棄物は廃プラスチック・汚泥・廃酸・廃アルカリなどを抽出しています。2019年度はベンチマークおよび目標を再設定し、活動を推進してきました。引き続き、生産効率の改善、さらなる省エネへの取り組みを実施し、原単位での着実な削減を目指します。

地球温暖化の防止
メイコーでは、かけがえのない地球に対する極めて大きな脅威として、温室効果ガス問題を認識しています。この取り組みは、エネルギー起源の二酸化炭素排出量を削減するための省エネ活動になります。
国内では法令の規定もあり、排出量削減の年度計画・中長期計画を策定、推進していますが、海外工場においても同様な取り組みを展開して、グローバルな地球温暖化防止活動を推進しています。
２０１9年度は、工場部門と事務部門の省エネ改善活動を実施しました。個別の効果が得られたものもあります
が、全体としては生産量変動の影響で目標とする原単位の低減はできませんでした。今後は、それを挽回すべく目標達成のための取り組みを実施してまいります。

21

省エネ委員会環境報告●CO 2排出量推移（2015年度を1.0で換算）

原単位■CO 2排出量合計（千t-CO 2）●電力使用量推移（2015年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（百万KWh）

600

2.0

600

2.0

450

1.5

450

1.5

300

1.0

300

1.0

150

0.5

150

0.5

0.0

0

0

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

●燃料油使用量推移

2019年度（2015年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千L）2015年度

2016年度

2017年度

2018年度●天然ガス使用量推移

2019年度0.0（2015年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千m 3）

6,000

2.0

12,000

2.0

4,500

1.5

9,000

1.5

3,000

1.0

6,000

1.0

1,500

0.5

3,000

0.5

0.0

0

0

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度●ガソリン使用量推移

2019年度（2015年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千L）
200

2.0

150

1.5

100

1.0

50

0.5

0

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度0.0※2012年度よりベトナム工場、2013年度より石巻工場、
2016年度よりタンロン工場の実績を追加しています。
※最近は、生産量増加に伴い、エネルギー使用量も増加しているが、原単位はほぼ横ばいで推移しています。

0.0

省エネ改善活動事例
先端基板センター改善事例
先端基板センターでは、積層プレス機
やクリーンルームの加湿用熱源として、
蒸気ボイラー（A重油）を使用していましたが、2020年１月よりガスボイラーに切り替えました。
燃料を重油から都市ガスでの運用に変えたことにより、Nox（窒素酸化物）の発生量も少なくなりCO2の排出量を抑えることが出来ており、環境負荷低減に貢献しています。
効果

1年間のCO 2 削減量 75t （従来より 15% 低減）

CSR レポート 2020

22

環境報告

資源の循環利用
水の使用状況

●用水使用量推移（2015年度を1.0で換算）■使用量合計（千ｍ3）

原単位

電子回路基板の製造には、基板洗浄の工程で大量の水

14,0002.0を使用します。メイコーはこれまで設備毎の水使用管理、

10,500

1.5

7,000

1.0

3,500

0.5

RO水 の利用などで削減に取り組んできました。
※

引き続き、各工程で品質に影響を及ぼさない必要最低限の水の使用、またRO濃縮水の再利用システムを導 入し、排水の再利用に取り組み、削減効果を発揮しています。

02015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度0.0※ＲＯ水：逆浸透膜（Ｒｅｖｅｒｓｅ Ｏｓｍｏｓｉｓ）を利用し、不純物を取り除いた水であり、洗浄工程で使用します。

●コピー用紙使用量推移

紙の使用状況

（2015年度を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千枚）
20,0002.0

15,0001.5

で用紙の削減に取り組んでいます。

10,0001.0※2018年度より、ベトナム工場、
タンロン工場の実績を追加しています。

5,000

0.5

森林資源の保全に貢献できるよう、全社を挙げて資料の電子化、不要コピーの廃止、電子承認システムの導入等

0

廃棄物の削減と再資源化

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

廃棄物削減については3R（リユース、
リデュース、
リサイクル）を念頭に置き活動しています。2018年度に引き続き、廃棄物の有価物化など廃棄物の再資源化に積極的に取り組んでいます。なお、排出された廃棄物が埋立処分以外の用途に使用される再資源化率は、2019年度国内工場の実績で99％以上となっています。
※再資源化には熱回収も含まれています。
※中国工場（広州、武漢）、ベトナム工場（ベトナム、タンロン）は算定から除外しています。

廃棄物削減活動取り組み事例
自社内での資源回収
工場で発生する産業廃棄物の中には、自社内にプラントや設備を設置して資源を回収しているものがあります。
1. 金めっき廃液から、金を回収
２．
ソフトエッチング廃液から、銅を回収
３．
エッチング廃液から、銅を炭酸銅・硫酸銅に生成して回収

資源を循環利用することにより、天然資源の枯渇防止となり、地球環境保護に貢献しています。

23

写真：広州工場のソフトエッチング
廃液処理装置2019年度0.0

環境報告

生態系の汚染防止
環境負荷低減対応
メイコーでは、工場における事業活動の地域環境へ与える大きさを認識し、その負荷を軽減することがわ
れわれの責務であると考えています。具体的には公害防止法令および地域との協定基準を遵守し、「 PRTR法」で把握された排出総量を削減すべく活動を行っています。

排出負荷削減活動
地域環境の維持に貢献するため、定期的に排水水質、大気放出ガスの状態などの測定を実施し、管理しています。
メイコー各工場の主な排出物質実績は下記の通りです。
すべて基準値以下を維持しております。
水質

大気

事業所名

先端基板
センター

福島工場

山形工場

石巻工場

広州工場

武漢工場

ベトナム工場

タンロン工場

pH

BOD

COD

SS

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

実績

7.21

13.6

15.4

-

対象設備

蒸気ボイラー

対象物質

ばいじん濃度

窒素酸化物濃度
(NOX）

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm実績

0.0023

62

0.3

180

基準値

5.7〜8.6

25

25

70

基準値

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

6.805

8.6

8.0

1.1

実績

0.005

57

基準値

5.8〜8.6

25

25

70

基準値

0.3

180

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

7.1

7.4

11.6

2.2

実績

0.005

48

0.3

180

蒸気ボイラー

蒸気ボイラー（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）

基準値

5.8〜8.6

25

160

60

基準値

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

6.83

54.16

42.5

4.3

実績

0.01

64

基準値

5.8〜8.6160(120)160(120)60(50)

基準値

0.3

180

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.65

8.2

85.7

22.6

実績

17.57

132.21

基準値（省）

6〜9

300

500

400

基準値

120

150

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.53

7.0

26.6

18.5

実績

17.2

17

基準値(国）

6〜9

20

80

50

基準値

50

400

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.26

8.3

17.5

6.3

実績

42.8

63.20

基準値

6〜9

30

75

50

基準値

200

850

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.83

9.1

26.2

6.7

実績

41.74

64.35

基準値

6〜9

30

48.6

50

基準値

200

850

蒸気ボイラーボイラー

蒸気ボイラー

ボイラー

ボイラー（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）※水質測定項目は、水質汚濁防止法生活環境項目の一部開示となっています。
※水質測定値は平均値となっています。

CSR レポート 2020

24

環境報告

環境負荷表
メイコーとして環境負荷の全体像を把握する取り組みをおこなっています。2019年度実績を下表に示します。今後はインプットのエネルギー、水、材料、化学薬品、アウトプットの大気放出、排水、廃棄物・有価物、
リサイクルに区分した取り組みをより正確に把握してまいります。

事業活動と環境負荷
対象範囲 ： 本社および主要8工場

対象期間 ： 2019年度（2019年4月1日〜2020年3月31日） 事業内容 ： 電子回路基板の製造

エネルギー投入量
電気
重油
天然ガス
軽油
ガソリン

In putOut put（k㎥） 10,063（千枚） 15,196

PRTR対象物

水域系

大気系
CO 2排出量
NOX排出量ばいじん排出量
PRTR物質排出量

化学物質

資源
水
コピー用紙

（千kwh） 586,459
（kℓ）
4,935
（k㎥）
9,501
（kℓ）
3
（kℓ）
70

（kt）
（ｔ）
（ｔ）
（ｔ）

PRTR物質排出量

554
139
9.5
4.8

（ｔ）

（ｔ）

375

化学物質
0.27

廃棄物発生
PRTR物質排出量

（ｔ）
（ｔ）

3,925
20

（国内のみ）

製品含有化学物質管理
メイコーでは、「 環境行動指針」に基づき、RoHS指令など法規制で禁止されている有害物質が製品に含まれないよう、化学物質管理規定で禁止物質を定め、厳しく管理しています。お取引先様より不使用保証書および分析報告書などの環境データをいただき、お客様からの調査要望に対して適切に伝達できるよう努めています。
●製品含有化学物質管理システム

メイコー

環境締結
環境監査

お取引先様

環境データ
［不使用保証書・成分表・分析報告書等］

製品含有化学物質規制

現場の声

・購入品の化学物質管理（ グリーン調 達 基 準 ）

環境要求

・お取引先様の環境評価

情報伝達

お客様

・環境データ管理
・製品環境調査※RoHS指令 ： EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限※ELV指令： EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令※REACH規制： EUにおける人の健康や環境の保護のための法律

先端基板センター廃水処理設備では、生産工程より多種多様な、廃水が排出されます。
排出された廃水に化学物質を添加し、適性な管理を行い環境負荷低減に努めております。
また、近年では廃棄物・有価物の外部受け入れが厳しい状況になってお先端基板センター
環境保全課

關 喜之

25

り、
この事から廃棄物の削減・リサイクルの推進を図り、環境保全に貢献出来る様努めます。
今後も、環境方針を遵守し業務を進めて行こうと思います。

環境報告

TOPICS
メイコーソーラーパーク福島
第2発電所の稼働
福島県広野町にある福島工場では、東日本大震災により敷地内に残っていた遊休地を利用し、2015年6月より「メイコーソーラーパーク福島」で太陽光発電を開始しました。
この発電所の稼働により、福島県と広野町が進めている再生可能エネルギーの普及活動と、持続可能な社会の実現に貢献しています。
2017年から第2発電所が増設され、発電能力は3MW(メガワット）で、年間の発電量は320万
kWhとなります。一般家庭の使用量に換算して約880世帯分に相当します。
これは、広野町の総世帯数の3分の1以上をカバーする電力源となり、地元福島の復興・発展のみならず、持続可能な社会への実現に貢献しています。今後は発電した電力を自社施設内での利用へ推進してまいります。

●メイコーソーラーパーク福島 概要
設置面積41,454㎡

パネル数

11,788枚

発電容量

3,026KW

想定年間発電量

3,200MWh（一般家庭約880世帯分の消費電力）

発電開始日

2015年6月10●太陽光による発電量
万kWh
350
300
250
200
150
100
50
0

2009/9 2010/9 2011/9 2012/9 2013/9 2014/9 2015/9 2016/9 2017/9 2018/9

メイコーソーラーパーク福島

CSR レポート 202026

マネジメント報告

業務の適正かつ効率的な遂行を確保するため、監査および内部統制が適切に機能する体制を整え
経営の透明性を高めるとともに、ステークホルダーから

MANAGEMENT REPORT

信頼されるマネジメント体制を整えています。

コーポレートガバナンス
い社外取締役および社外監査役を招聘することによコーポレートガバナンス体制

り、経営に対する監査・監督機能を強化しています。

当社は監査役会設置会社であり、取締役会、監査

取締役会は8名の取締役で構成され、そのうち3名

役会、会計監査人の各機関を置いています。取締役とは社外取締役です。
また、監査役3名のうち2名が社監査役は、当社と特別な利害関係がなく独立性の高外監査役です。
（2020年6月24日現在）● 当社におけるコーポレートガバナンス体制
株主総会
選任/解任

選任/解任

取締役会
＜監査機能＞

リスク・コンプライアンス委員会

報告

代表取締役社長
報告

指示

業務執行役員・部門長

リスク・コンプライアンス事務局
内部通報窓口

通報

各業務執行部門・関係会社
従業員等

指示

内部監査室

監査

監査役会

連携

報告
監査

会計監査人

内部監査
内部統制監査

内部監査
内部統制監査社外法律事務所

取締役就任メッセージ

社外取締役

西山 洋介

27

２０１９年６月の株主総会で選任いただき、社外取締役として職務を遂行させてい
ただいております。昨今、コーポレート・ガバナンスの確立が企業の必須条件となる中、微力ながら当職のものづくり、技術、経営に関わる長年の経験を基に株主の皆様をはじめ、お客様、お取引先様など当社に関わるステークホルダーの皆様の利益の為、企業価値をより一層高めるべく独立社外取締役として、積極的、客観的に意見や提案をしております。
我々を取り巻く環境の変化は常にダイナミックであり、新型コロナウイルスの如
く、時には想像をはるかに超える激変に見舞われます。このような中にあっても、当社において成長の根幹を成す「生産性のたゆまぬ改善」、そして、「競争力の最大化」と、逆風の中にあっては最も重要である「リスクの最小化」を常に念頭に置き、より良き会社を目指し、一所懸命努力して参ります。今後ともご支援の程、何卒よろしくお願い申し上げます。

マネジメント報告

内部統制
2019年の主な活動実績

今後の計画

金融商品取引法（J-SOX ）に基づく、内部統制の仕組みの更新と評価（統制対象拠点として、中国子会社、ベトナム
子会社、アメリカ子会社を含む）

金融商品取引法に基づく内部統制の評価

内部監査部門による監査の実施及び是正

内部監査の実施及び是正
内部統制の有効性を確保する為の監査役、会計監査人及び内部監査部門との適切な連携

メイコーにおける企業統治の体制は、経営を公正におこない、またその内容を極力透明にするため、社外取締役のほか、経営監視機能である監査役、会計監査人および内部監査部門を設け、各々連携をとりながら、コーポレート・ガバナンスの構築に取り組んでいます。内部統制は企業統治の中で、経営効率向上および企業活動の正当性確保のために不可欠な要素であり、その有効性を評価し次の経営改善に繋げることは社会的責任を全うすべき企業の使命であるとの認識のもと、メイコーグルー
プとしてこの活動を推進しています
内部統制システム

財務報告に関わる内部統制

会社法および会社法施行規則に基づき、業務の適メイコーでは、「内部統制システムに関する基本

正を確保するための体制（内部統制システムに関す方針」を踏まえ、金融庁内部統制実施基準などに従る基本方針）について、取締役会にて以下の事項を

い、自社の評価方針・手続・方法、評価体制、評価範

決議し、整備しています。

囲、評価スケジュール、評価の記録・保存などに関す● 2020年度「内部統制システム構築の基本方針」

1. メイコーグループのコンプライアンスを確保するための体制
2. 取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
3. メイコーグループのリスク管理に関する体制
4. メイコーグループの取締役による効率的な職務の執行を確保するための体制
5. メイコーグループにおける業務の適正を確保するための体制
6. 監査役の職務を補助すべき補助使用人に関する体制
7. 監査役への報告に関する体制
8. 監査役監査の実効性を確保するための体制

る方針・計画を策定するとともに、経営者主導による評価体制を定めています。この方針･計画に沿って、2018年度に引き続き2019年度においても連結ベースでの財務報告全体に重要な影響を及ぼす
全社的な内部統制（決算･財務報告プロセスを含む）の有効性を評価しました。
その結果に基づき、2019年度の内部統制報告書においては、「当社の財務報告に関わる内部統制は有効である」と評価し、監査法人の適正意見をいただきました。
● 2019年度のメイコーグループ内部統制
内部監査部門
●内部統制の整備支援、評価基準、各種レポーティン
グ業務

取締役会
内部統制の
方針決議
●内部統制の
整備／推進
決議
●

監査役会
「内部統制の有効性」の監
査と検証

●

代表取締役
内部統制にかかわる運用と指揮● 内部統制の有効性確認、取りまとめ●

グループ各社の実行部門

CSR レポート 202028

マネジメント報告

コンプライアンス活動
2019年の主な活動実績

今後の活動

コンプライアンスメールマガジンの毎月配信

2020年6月施行「パワハラ防止法」への対応

コンプライアンスポスターの掲示

管理職・リーダーのためのハラスメント教育の実施

コンプライアンス意識調査の実施

コンプライアンスハンドブックの改正

メイコーグループでは、
コンプライアンスを経営における重要な課題の一つと位置づけ、法令を遵守し、社会規範や企業倫理に則った企業活動を行います。
そのため「メイコーグループ企業行動憲章」および「メイコーグループ行動規範」により活動の基準を示すとともに、「リスク・コンプライアンス管理規程」
にて活動の枠組みを定め、コンプライアンスの推進に取り組んでいます。
コンプライアンスポスターの掲示
コンプライアンス意識の浸透の為、コンプライア
ンスポスターを掲示しています。

コンプライアンスハンドブック
当社では役員・従業員の意識を高めるため、独自のコンプライアンスハンドブックを配布し、同時に社
内ホームページにも掲載し、周知を図っています。

コンプライアンスメールマガジンの配信
コンプライアンスメールマガジンを毎月、配信しています。

コンプライアンスハンドブック

コンプライアンス意識調査の実施
調査会社による「無記名の意識調査」
を活用して、「客観的かつ定量的な測定」「潜在化していた課題の発見」
を目的として、
2019年11月に「コンプライアンス意
識調査」
を実施いたしました。

コンプライアンス事例の社内HP掲載
コンプライアンス事例を、イラストを交えて毎月社内HPにて紹介しています。

29

マネジメント報告

E-ラーニングによるコンプライアンス教育
E-ラーニングにて、職場のハラスメント防止などのコンテンツを展開するなどして、働きやすい職場現場の声
人事総務部
総務グループ 次長

環境の確保と、社内の意識醸成を図る取り組みを進めています。

斎藤 直樹

企業を取り巻く環境はますます複雑化・変化しており、こうした時代に企業が生き残るためには、コンプラ
イアンス活動は必要不可欠なものです。メイコーグ
ループでは、中国 ベトナムの大規模生産拠点の他、米国、欧州、ASEAN諸国に営業拠点を設けており、全世界で1万人を超える従業員が働いております。組織全体でコンプライアンスに対応していくためには、全従業員の一人ひとりの意識や行動が大切で、経営理念・企業行動
憲章に掲げた精神を、
わかりやすく全従業員に伝えるよう心掛けています。

反社会的勢力の排除

2019年度はこれまでの取り組みに加えて、職場におメイコーグループでは、
企業行動憲章にて暴力団ける従業員のコンプライアンス意識や職場環境等を把を始めとする反社会的勢力と一切の関係を持たない

握し、組織の風土やモラール要因を体系的に測定し、今ことを揚げ、
警察・暴力追放推進センター等の外部専門機関と緊密な連携を図り、毅然とした態度でこれらの排除に努めております。

後のコンプライアンス施策の展開を図る上での指針とするためにコンプライアンス意識調査を実施しました。
これからも多様化する社会環境に対応しつつ、
コンプラ
イアンス根ざした企業風土の醸成に努めてまいります。

内部通報制度の設置
内部通報の窓口として、社内窓口と社外窓口（法律事務所）を設置しており、通報等を受けた場合は、通報の精査、事実関係の調査を行い、通報対象事実に該当する行為が行われていることを確認したときは、速やかに是正措置及び再発防止措置が講じられています。
また、
内部通報規程を定め、通報者及び通報に係る調査に協力した
従業員等に不利益な取り扱いを行ってはならない旨を定めており、通報者等に対して不利益な取り扱いや嫌がらせ行為等を行った者がいた場合、
あるいは、内部通報に関与する者その他業務上通報等に関する情報を知り得た者が正当な理由なく通報情報を開示した場合は、社内規程に従って懲戒処分を科すことができる旨が定められています。
●内部通報フロー
通報者

社内窓口1

社内窓口2

社外窓口

※多言語対応可（英語、中国語、ベトナム語 etc）

事務局長

監査役

委員長

リスク・コンプライアンス委員会（取締役および監査役含む）

CSR レポート 202030

マネジメント報告

情報セキュリティ
2019年の主な活動実績
ISO27001認証の維持

今後の活動
ISO27001認証の更新

電子回路基板の製造･販売を事業領域とするメイコーの事業は、お客様からの大切な情報を適切に管理することによりご信頼をいただくことで、成り立っていると考えています。
メイコー全体の情報
セキュリティに関する取り組みとして、
情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の国際認証規格ISO27001の取得を通じ、お客様との情報に対する管理体制を構築し、維持・強化を図っています。

● 情報セキュリティ方針
当社の経営理念に基づき、当社が保有するお客様情報・情報資産を不正アクセス・災害・犯罪・
サイバー攻撃などの脅威から保護するため、
セ
キュリティ強化の施策を実施し、また経営陣・
従業員の情報セキュリティに対する意識を高めます。
上記の情報セキュリティリスクを会社経営に関わるリスクの一つであると認識し、ここに情報セキュリティのポリシーを掲げ当社
経営理念とともに経営陣・従業員が一丸となり実践することを宣言します。
1. 情報セキュリティシステムの継続的な改善
2. 情報資産の保護と継続的な管理強化
3. 法令・規範の遵守と社会的責任の遂行
4. 経営陣・従業員の継続的な教育・訓練
5.トラブル発生時の敏速な対応とリスクマネジ
メントの実施顧客情報保護
当社情報セキュリティ方針に基づき、お客様の機
密情報の保護を徹底しています。

情報セキュリティ教育
メイコーでは、社内ルールの徹底を図るために、
e-ラーニングや集合教育による情報セキュリティ教
育を毎年実施しています。

個人情報保護
個人情報保護に関する法律を遵守し、個人情報の適切な取り扱いをおこなうべく、メイコーでは「個人情報保護規程」を定め、取り扱いに際して厳重な注意を払っています。

情報セキュリティに関する活動
お客様の大切な情報をお預かりする立場にある
メイコーでは、情報セキュリティの重要性を認識して、2006年の初回認証以降、順次適用範囲の拡大を行い、情報管理体制の強化を図っています。
2006年 1月 本社情報システム課において、
BS7799-2認証取得
2009年10月 中国武漢工場の対象4部門において認証取得
2010年12月 中国広州工場の対象6部門において認証取得
2016年12月 日本国内 適用範囲拡大
2017年 9月 ベトナム工場の対象3部門において認証取得
2018年11月 日本国内

適用範囲拡大標的型攻撃メール訓練の実施
情報セキュリティに対する危機意識の強化を図る
為、2017年度以降、毎年、国内の電子メール利用
者全員を対象に擬似メールを発信し、標的型メール
攻撃を疑似体験するための訓練を実施しました。今後も標的型メール訓練を定期的に行っていく予定です。

情報セキュリティ講習の様子

31マネジメント報告

リスク管理体制
2019年の主な活動実績

今後の計画

災害備蓄品の配備・増強

オールリスクに対応するＢＣＰの検討

安否確認サービス訓練（毎年実施）

BCP資料の更新
安否確認サービス訓練（毎年実施）

メイコーでは、
常に当社をとりまく環境、
災害、品質、
情報セキュリティなどの様々なリスクを想定して、リスク管理についての「リスク・コンプライアンス管理規程」
および、
これに基づく、「BCP基本方針」「緊急時対応マニュアル」
を作成し、さらにお客様の生産計画への影響を最小限におさえるべく、
当社の各工場においてBCP（Business Continuity Plan）
を作成し、緊急時に備えています。
なお、
情報系のリスクに対しては、本社のほか社外のデータセンターにも常時バックアップを取ることでリスクへの備えとしています。
また、万が一災害や事故等が起きた場合には、代表取締役社長を本部長とする「緊急対策本部」
を速やかに設置し、原因の究明、
状況の把握や今後の対策等の統括的な対応をおこないリスクへの迅速な対処、再発防止に努める体制を整えています。
危機の種類とリスク要因

グループBCPの構築

当社をとりまくリスクには、地震・津波などの自メイコーでは様々なリスクに対してビジネスイ

然災害のほか、為替変動・マクロ経済状況などの経

ンパクト分析をおこない、目標復旧時間（RTO）、緊

営環境の変化、海外拠点における政治・経済・インフ

急初動体制のシミュレーションを拠点ごとにマ

ラ上のカントリーリスク等、様々な要因がありま

ニュアル化しています。今後も定期的なBCPの見直す。メイコーでは、これらのリスクに対し各拠点ごしを継続するとともに、確実に遂行するためのシとに事前の防止策の検討から事後の復旧に至るま

ミュレーション訓練、備品の整備、および従業員へ

で のBCPを 作 成 し 緊 急 時 に 備 え る と 共 にERMの啓発などをおこなってまいります。

（Enterprise Risk Management）活 動 を 通 じ て
リスクマネジメント体制を強化してまいります。

● 緊急対策本部

従業員安否確認システムの導入

緊急対策本部長（社長）

震度5弱以上の地震やその他の災害・事故等が発生した際に、該当地域の従業員に対して安否確認や情報伝達をおこなうことを目的として、国内グルー

副本部長
リスク・コンプライアンス
委員会 事務局

プ会社の全従業員および海外駐在員を対象とした「安否確認システム」を導入しています。災害発生時に有効活用できるように、定期的に全社的な訓練を実施しています。

情
報
収
集
班

人
事
総
務
班

業
務
対
応
班

復
旧
班

現
地
対
策
本
部

個別リスク担当部門

CSR レポート 202032

会社概要 （2020年3月31日現在）
生産拠点

立 １９７５年１１月２５日

設

本社所在地 〒252-1104 神奈川県綾瀬市大上5-14-15

資● 先端基板センター〒252-1104 神奈川県綾瀬市大上5-14-15

本役● 福島工場

金 12,888百万円
員（2020年11月1日現在）

代表取締役
社長執行役員
取 締 役
専務執行役員
取 締 役
常務執行役員
取 締 役
常務執行役員
取 締 役
取 締 役〒979-0401 福島県双葉郡広野町大字上北迫字岩沢1-2● 山形工場〒999-3511 山形県西村山郡河北町谷地字真木250● 石巻工場〒986-0844 宮城県石巻市重吉町8-5●メイコー研究開発センター〒243-0427 神奈川県海老名市杉久保南3-35-6● 中国広州工場（名幸電子（広州南沙）有限公司）

中国・広東省広州市南沙経済技術開発区西部工業区広生路2号

取
取● 中国武漢工場（名幸電子（武漢）有限公司）

中国・湖北省武漢市経済技術開発区神龍大道9号

締
締

取

役
役

締

役

常勤監査役
監 査 役
監 査 役

● ベトナム工場（Meiko Electronics Vietnam Co. ,Ltd.）

Lot LD4, Thach That -Quoc Oai Industrial Zone, Hanoi City

● タンロン工場（Meiko Electronics Thang Long Co., Ltd.）

Lot J1-J2, Thang Long Industrial Park,Vong La Commune,
Dong Anh district, Hanoi City

名

屋

佑一郎

松

田

孝

広

和

田

純

也

申
土

屋

允
奈

浩
生

小

林

俊

文

西
原

山
田

洋

露 木 豊 彦佐 藤 孝 幸宮 内
弘

従 業 員 数 12,232名（連結）（国内854名・海外11,378名）● 株式会社メイコーテクノ〒242-0025 神奈川県大和市代官1-14-1

主 な 事 業 電子回路基板等の設計、製造･● Meiko Towada Vietnam Co., Ltd.

Plot C1+C2, Phuc Dien Industrial Zone,Cam Phunc Commune,
Cam Giang District, Hai Duong Province, Viet Nam

容 販売およびこれらの付随業務の内

電子関連事業

主要な経営指標等の推移
2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

売上高

（億円）

952

959

1,085

1,189

1,155

営業利益

（億円）

33

57

74

89

52

経常利益

（億円）

△4

29

47

86

48

当期純利益（△損失）

（億円）

△112

17

43

67

26

（円）

△429.8354.14

160.34257.6598.81

1株当たり当期純利益（△損失）

連結売上高の推移

連結経常利益の推移

（億万円）
1,000

952

959

1,085

1,189

1,155

86

80
60

600

40

400

0
2016年度

2017年度

商品別売上構成比（2020年度）

2018年度

2019年度

2020年度29△4
2016年度

2017年度

両面板 5.6%

その他基板 15.1％

その他の基板 10.7%

事務機 3.5％
ストレージ 4.8％
アミューズ 2.3％
IoT・AI家電 5.2％
スマホ・タブレット 21.6％

2018年度

仕様別売上構成比（2020年度）

車載 46.2％

デジタル家電 1.3%

48

47

20

200

33

（億万円）

800

0

介
隆

フレキ 1.3%
放熱基板 1.2%
ビルドアップ 39.1%
6層板以上 19.2%
4層板 22.9%

2019年度

2020年度人と人とを繋げる新しいエレクトロニクス
メイコーのプリント基板技術はエレクトロニクスを通して安心、安全な社会基盤の創造に貢献してまいります。