CORPORATE REPORT

2021

MEIKO CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

経営理念

モノづくりを通してお客様に最高の製品とサービスを提供し社員と社会に幸福を■バリューチェーンを通じた
メイコーのCSR活動

製造・品質保証リサイクル・リユース
資材調達

資材調達、製造を経て製品をお客様にお届けし、研究開発によりさらなる改 善を実 施する一 連 の 事 業 活 動
を通して社会的責任を果たしていくこと。メイコーは、バリューチェーン
を通じた一 貫 性 の あるCSR活 動に

企業行動憲章メイコーグループは、
公正な競争を通じて適正な利潤を追求するとともに、広く社会にとって有用な存在であることを目指します。
そのためメイコーグループは、次の9原則に基づき、国の内外を問わず、人権を尊重し、
法令遵守、
グローバルルールおよびその精神を遵守するとともに、高い理念を持って、持続可能な社会の創造に貢献するグローバル企業として行動いたします。
・サービスを品質・安全性や顧
1 社会的に有用で信頼性の高い製品
客情報の保護に十分考慮して開発・提供し、お客様の満足と信頼を地球環境への負6 環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、荷を軽減し、
持続可能な社会づくりに貢献します。

創造的な技術開発に挑戦し、新規事業の開拓を行い、豊かな未来
2 に貢献します。

積極的に研究、教育、
環境保全、地域社会奉
7 良き企業市民として、仕などによる社会貢献活動を行い、反社会的勢力および団体とは透明、自由な競争ならびに適正な取引を行い、政治・行政と3 公正、の健全かつ正常な関係を保ちます。

グローバルルールやローカルの法
8 国際的な事業活動においては、律の遵守はもとより、現地の文化や慣習を尊重し、その発展に貢献

株主はもとより、お客様・投資家・お取引先・従業員など、さまざま
4 なステークホルダーとのコミュニケーションを行い、企業情報を積本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認
9 経営トップは、識し、率先垂範の上、社内に徹底するとともに、グループ企業や取獲得いたします。

極的かつ公正・迅速に開示し、企業活動の透明性を高めます。

従業員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で活き活き
5 と働きやすい環境を実現します。

断固として対決いたします。

いたします。

引先に周知させます。
また、社内外の声を常時把握し、実効あるガ
バナンスの整備を行うとともに、企業倫理の徹底を図ります。

メイコーのCSR宣言
メイコーは 、経営理念に基づき、良き企業市民として社会的責任を果たし、事業活動を通じて
地球環境と社会 の持続的発展に貢献します。

研究開発

より、関係するすべてのステークホ
ル ダ ーから信 頼される事 業 活 動に取り組んでまいります。

マーケティング

編集方針

本レポートは、すべてのステークホルダーの皆様に向けて、メイコーグループ（当社株式会社メイコーおよびグループ会社）のCSR（企業の社会的責任）の考え方や目標、
取り組みについて理解を深めていただくことを目的として発行いたしました。

●対象組織●参考にしたガイドライン

・「環境報告ガイドライン2018年版」（環境省）
・GRI「サステナビリティ レポーティング スタンダード
●対象期間
2016」
2021年3月期（2020年４月１日〜 2021年３月31日） ●発行時期※一部対象期間以前および以降の最新情報も掲載して2022年３月
おります。
※本文中で「メイコー」の表記は株式会社メイコーおよびグループ会社全体を表しております。
株式会社メイコーおよびグループ会社

INDEX■ ISO26000対照表
消費者課題

人権

労働慣行

●お客様に向けて●従業員に向けて●従業員に向けて

→P18

→P26

公正な事業慣行→P26

サステナビリティ推進会議〈議長〉担当取締役
メンバー：窓口部門
各推進活動

・環境推進
・社会推進
・商品開発推進
・人権推進
・教育推進
・広報・IR推進

2→P22●株主様・投資家様に向けて
→P29

組織統治

●環境基本方針→P10●コーポレートガバナンス→P32●地球温暖化の防止→P12●コンプライアンス活動→P35●環境経営推進体制→P11●地域社会に向けて→P30●内部統制→P34●資源の循環利用→P14●情報セキュリティ→38●製品含有化学物質管理→P16■サステナビリティ推進体制

代表取締役社長●お取引先様に向けて

環境

コミュニティへの参画
およびコミュニティの発展●生態系の汚染防止→P15

取締役会

販売

●リスク管理体制→P39

02 経営理念・メイコーのCSR宣言
04 トップメッセージ
08 価値創造ストーリー
10 環境報告

環境基本方針環境経営推進体制
地球温暖化の防止
資源の循環利用
生態系の汚染防止
製品含有化学物質管理

18 社会性報告
メイコーでは気候変動や社会課題に対する取り組み強化のため、具体的な目標設定と戦略を立案・発信し、実行・評価するための■ RBA（旧EICC）フレームワーク

仕組みを構築すべく、これまでのCSR推進体制を見直します。
サステナビリティ推進会議は社長直轄の機関として担当取締役執行役員を議長としサステナビリティに関連する方針の決定や目標の進捗管理・施策の審議等の機能を担います。
さらに関連部署と連携し、環境、社会、商品開発、人権、教育、
広報・IR等の活動に施策を落とし込み、達成内容の評価等により継続的に展開し適宜取締役会にも報告してまいります。

労働

環境保全

従業員に対する
尊厳と敬意

地球環境への配慮

業界の統一基準
1. シンプル
2. 効率的3. 業界内で幅広く
活用が可能

四側面
＋
マネジメントシステムにより持続可能な労働環境を目指す

マネジメントシステム

安全衛生

倫理

危険に対する
評価および管理高い倫理基準の維持

お客様に向けてお取引先様に向けて
従業員に向けて株主様・投資家様に向けて
地域社会に向けて

32 ガバナンス（マネジメント報告）
コーポレートガバナンス
内部統制
コンプライアンス活動
情報セキュリティ
リスク管理体制

40 財務ハイライト／非財務ハイライト
42 会社概要
CSRレポート 2021

3

トップメッセージ

メイコーはエレクトロニクスの進化を的確にキャッチアップして、最先端の基板を提供することで社会貢献を実践してまいります。
代表取締役社長

名屋 佑一郎Q

まずメイコーの社会的な役割についてお聞
かせください。

社の製造工程におけるCO2の排出量をできるだけ抑える工A フレーズに集約されています。経営理念は「モノづく私たちメイコーの企業精神は、経営理念、キャッチな排出が中心です。このため新工場では環境に配慮した再生

りを通してお客様に最高の製品とサービスを提供し、社員とラーなど化石燃料を必要とする設備を保有していますが、こ社会に幸福を」、キャッチフレーズは「エレクトニクスの進化

れらを環境負荷の低いエネルギーに代替するなどによりでに挑戦し貢献する」です。昨今、エレクトロニクス製品はます

きるだけ早急に、かつ積極的に検討していきたいと考えています進化しています。それに対して、従来の製品を作り続けます。

しかし、メイコーは常に最先端に挑戦し、大量にかつ低価
ニクス業界の進化に貢献してきました。
世の中は常に進化し、エレクトロニクスの分野において必企業は、地域や社会そして地球に密接なつながりを持ち、その一員として存続しています。
そして私たちメイコーは、
これらに対して果たすべき役割は何かということを常に意識し、社会から受け入れられ信頼される企業になることを目指しています。

Q

ダイバーシティや人材に関する御社における取り組みについてお聞かせください。

要とされる電子回路基板も変化していきます。メイコーがこ

当社の現地法人は、中国では中国人が、ベトナムでA はベトナム人が運営しています。
そして、日本では、

うした変化に対応する電子回路基板の開発に果敢にチャレ

中国人、韓国人、ベトナム人の方々が技術部門でいっしょにンジし、新しい製品を 提供していくことは、まさに事業を通働いています。こうしたグローバルな事業展開は、メイコー

じた社会貢献の一つとなります。業界への直接的な貢献はもの事業拡大とともに今後より一層拡大していきます。もちろ

ちろん、結果として当社の売上、利益も拡大し、これを従業員

ん、言葉の問題がありますから一気には進められませんが、や株主をはじめとしたステークホルダーの皆様に還元してベトナムでも中国でも日本でもどこでも働ける人材は着実いくことも広い意味での社会貢献になると考えております。

に増加しています。

こうした経営理念の実践は、まだまだ志半ばです。手つかメイコーの場合、もともと新卒と中途採用が人数的に半々で需要が創出され、経済の活性化がもたらされました。その一方で、地球温暖化やプラスチッ

ずの領域を含め、今後も積極的にチャレンジしていきます。

ぐらいでした。しかし、新卒も中途採用も区別なくいっしょ「エレクトニクスの進化に挑戦し貢献する」これがメイコーに働いています。つまり、今のメイコーのグローバルな土壌

クによる海洋汚染、
自然災害、食料問題、人権問題などが世界各地で起こっており、国連でののスピリットです。

として、もともと縛りがなかったとも言えます。こうした企

私たちの生活は、
グローバル化の進展により世界的な人的交流が拡大し、さまざまな分野

SDGs（持続可能な開発目標）採択に見られるように、その解決に向けて企業が果たす役割への期待はますます高まっています。
こうしたなか、
一昨年より新型コロナウイルス感染症が世

業風土は、働く側としても働きやすいのではないでしょう

Q

界的に蔓延し、大きな影響を与えることとなりました。
日本においては、昨年9月末の緊急事
態宣言解除後には新型コロナウイルス感染症の感染者数が徐々に減ってきていたものの、年明けからはオミクロン株による感染者数が急増するなど不透明感は継続しており、継続的にこれまでの社会生活を見直すことが求められるようになりました。

A

地球環境、人口減少など世界的な社会問題への御社の取り組みについてお聞かせく
ださい。

か。そのかわりに新卒でも中途採用でも、その能力はしっか

昨今はDX（デジタル・トランスフォーメーション）

日本国内では主力工場に積極的に投資しており、山形の新など、さまざまな新しい取り組みが行われています。

これは、企業が成長し続けるために必要な取り組みです。

りと問われます。逆に言えば、実力があれば国籍も性別もまったく差別がありません。
工場などを引き続き拡張しています。
日本でベトナム人の研修を受入れることにより日本国内

現在、山形に新工場の建設を計画しています。新工場ではでしっかり技術を習得し、ベトナム帰国後には指導者として

これまで海外の工場で取り組んできた自動化や省人化の技活躍していくことになります。こうした取り組みにより日本術を統合的に取り入れます。ここで成果を出し、他の工場にベトナムの両方で働ける人が増えてくるとよいと思ってい

めております。当社は、経営理念である「モノづくりを通してお客様に最高の製品とサービス展開していこうと考えています。こうした取り組みは、日本ます。このような海外工場人材育成を企図した外国人研修制を提供し、社員と社会に幸福を」を実現することにより、最先端テクノロジーの進化をサポー

における少子高齢化による人口減少なども考慮しています

度・技能実習制度を活用した中国及びベトナム工場社員の受が、日本に回帰しても競争に負けては意味がありません。メ

け入れは2003年度から実施し、修了生は300名を超えていイコーは、競争に負けないように自社の生産性を高める努力ます。2013年度からは、企業内転勤制度を活用した海外現を積み重ねていきます。

地法人の営業職及び技術職の日本勤務も開始し、人材の活性

こうした社会環境の変化は、私たちの事業領域においてもこれまで注力してきた「環境」分
野のみならず、「社会」「ガバナンス」のESGを重視した経営の取り組みのより一層の強化を求トするとともに、従業員の働き方、雇用の維持、社会的課題の解決などを通じて、豊かな社会づくりに貢献してまいります。
今後も皆様の変わらぬご支援とご指導をよろしくお願いいたします。

4

可能エネルギーの導入を試験的に進めます。この他にもボイるという選択肢もあります。
格の電子回路基板を市場に提供することによりエレクトロ

ごあいさつ

夫が必要です。CO2の排出に関しては電力使用による間接的

同時に環境問題は待ったなしのところまできています。当化を推進しています。

CSRレポート 2021

5

トップメッセージ

活躍していくことになります。こうした取り組みにより日本
ベトナムの両方で働ける人が増えてくるとよいと思っています。
一方、ベトナムのメイコーから逆にベトナムメイコーの出6

ことを進めています。

材が来てくれるのでしょうか。

もし生産性が30％向上すれば、売上高を倍まで上げられグローバルな展開をより一層政策的に広めていく必要が

こうしたことをお話ししますのは、当社においてまだまだあるため、当社の場合はダイバーシティは必然的な選択と言人材が足りないからです。そうしたなかで、山形工場に関しえるでしょう。

ては、単に工場機能だけではなく第２本社と考えていますか

当社の本業は電子回路基板の提供です。そのなかで、それるかもしれませんし、その結果、今と同じ人数でグローバルな競争にも十分勝てるとみています。

資でメイコーべトナムジャパンというような日本支社をつ

当社は、このような取り組みを通じてすべての社員にとっら、当然、本社から移していい部門もあります。今後の展開とぞれの国で人を雇用し、企業成長とともにより多く税金を収

くって、全部ベトナム人で運営する、日本人はその下に入って安全・安心・清潔で多様性を尊重する、そして社員が成長でしては、部門によっては山形に移管して、グローバルな展開

めることを通じて、その国に貢献しています。つまり、日本でて働くという展開はどうでしょうか。そうすると、従来の日きる「働き甲斐のある職場づくり」を推進しています。人種・をするなどの構想を練っています。

も、中国でも、ベトナムでも、それが直接的かつ持続的な社会

本人とベトナム人の組み合わせですが、今よりはるかに発展

信条・宗教・国籍・ 障がいなどで差別することなく多様な人させる必要性もあると思います。自動化設備などさまざまな材が能力を存分に発揮できるよう努めています。

製品をベトナムと日本で開発しながら、セールスやメンテナ

より優秀な人間を採るためには、どうしたらよいでしょう

ンスも含めて、それを全部ベトナムサイドの主導でおこなうか。新卒なら、どういう媒体を使って募集すると、より良い人

しかし、ここでより一層のレベルアップを目指すのであれ貢献になっていると言えます。

ば、在宅勤務も含めて働き方改革が必要です。それはまだ全

今後もメイコーはエレクトロニクスの進化を的確に然達成できていません。メイコーも本当の意味では生産性をキャッチアップして、最先端の基板を提供することで社会貢上げて成果を出す組織にはまだなっていないのです。

献を実践してまいります。

CSRレポート 2021

7

価値創造ストーリー

創造する価値

競争優位の源泉

経営理念

社会的意義

モノづくりを通してお客様に最高の製品とサービスを提供し社員と社会に幸福を経済的価値

119,257 百万円
営業利益
6,657 百万円
親会社株主に帰属する
4,640 百万円
当期純利益
売上高

メイコーの領域

2021年3月期

投下資本
財

務

製品・サービスの提供に必要な資金

製

造

製品・サービスの提供に必要な
施設・設備

知

的

蓄積された
知識・技術・
ノウハウ

人

的

社会的価値

電子回路基板環境

技術革新による世の中の進化と、そこから生まれる新しいニーズに応える
電子回路基板の研究開発

電子回路基板製造専業メーカーならではの技術力と実績で、設計から製品の完成・出荷まで、一連のものづくりをお手伝い

生産品質向上やコスト削減、作業員の安全性、人材確保の問題を解決し、製造工程を大きく発展させ進化させます

電子回路基板の設計・製造

EMS 電子関連製品の実装・組立

各種メカトロニクス製品の開発・製造■さまざまな分野の電子回路基板のご要望に対応しています■国内外問わず世界中のトップメーカーのEMSを担っております■付加価値のあるスマートファクトリー化のご提案

スマートフォン向けの高密度・高機能な電子回路基板や、自動化運転の実現に向けた高周波対
応の基板、自動車のエンジンルームや
太陽光発電装置など過酷な環境に耐えうる高放熱・大電流基板など、各種最先端製品をご提供
しています。

お客様のさまざまな
要 求・課 題に柔 軟に対 応するため、商品
企 画から設 計､部 品
調 達、
実 装、
組 立、
検
査、
物 流まですべてのプロセスのアウト
ソーシングを一元化
で き るト ー タ ル ソ
リューションサービスをご提供しています。

車載

情報通信

お客様の抱える問題や課題、要望に合わせ、ニーズに対応した設備を構想しご提案します。
自動化設備やI oTシステ
ム、ソフトウェアの開発・製造からアフターサービ
スまで、進化した付加価
値のあるスマートファク
トリーをご提案していきます。

タッチパネルモジュール

事務機器●オートメーション

自動化設備の設計開発および製造を承っております。
産業・医療機器

ストレージ

アミューズメント

車載用センサー● I oT システム然

製品・サービスの提供に必要な
環境資源・資材

社会関係
ステークホルダーや
地域社会との連携

車載先端基板の取り組みのご要望に合わせて、製品企画から回路設
計、実装・組立までのフレキシブルなトー
タルソリューションサービスを提供し、さらなる品質向上とリードタイムの削減に貢献いたします。

8●はんだ付け専用ロボット LETHER シリーズ
専用ロボットだからさまざまな条件を実現。タクトタイ
ムと品質の両立に、運用コストも最小限に。
※メカトロニクス：機械装置（メカニズム）と電子工学（エレクトロニクス）を合わせた
和製英語■EV/PHV（電動化）

技術力の高い基板製造を主軸とし、
お客様

V2X通信
位置・障害物情報

高出力
変換効率
EV充電

低燃費
CO2排出削減

世界初のマルチビジョンシ
ステムの映像拡大装置(プロセッサ)、およびマトリク
ススイッチャーやコンバー
タなどの周辺機器を開発・製造しています。
公的機関の総合指揮システムや防災システム、
道路交通
管制や鉄道、
空港などの社会インフラの監視システムにおいて多く採用されています。

高速・高周波センシング
システム統合自動運転制御消防 指令台システム引用元：
千葉市ホームページ「ちば消防共同指令センター」より

メイコーでは、事業活動にともなう環境
負荷を可能な限り低減することが、
持続可能な社会に対し貢献することであり、企業としての使命・責任であると認識し、活動しています。

社会メイコー はさまざまな 国・地 域・社 会
で、さまざまな人々と関わりながら、産業発展に不可欠な電子回路基板を製造・販売しています。
私たちは、そのような社会的な存在であることを自覚し、責任を果たしていくとともに、私たちを取り巻く多様なステークホ
ルダーに配慮し、事業活動を展開しています。

ガバナンス

■自動運転
（先進運転支援システム）

高速・広域通信コネクテッドカー

大電流・高電圧
高放熱

小型化
軽量化

映像関連機器の開発・製造

製造設備や装置の監視・保守、建物のセキュリティ強化、
遠隔地の監視、情報記録による統計調査など

多様な人材

自

災害や事件、事故等の危機管理用の設備において社会に貢献する業務用映像機器の設計・製造・ソフトウェアの開発・システムの構築

業務の適正かつ効率的な遂行を確保するため、監査および内部統制が適切に機能する体制を整え経営の透明性を高めるとともに、ステークホルダーから信頼されるマネジメント体制を整えています。

短・中距離情報

CSRレポート 2021

9

E

環境報告

環境報告

環境経営推進体制

ENVIRONMENT REPORT「環境基本方針」を実現すべくISO環境マネジメントシステムを構築し、国内外の各工場に環境

メイコーでは、事業活動にともなう環境負荷をを統括するEMS（環境マネジメントシステム）責任者を配置しています。また、全社横断の省エ

可能な限り低減することが、持続可能な社会に対し貢献することであり、ネ委員会を開催しCO2削減、ゼロエミッション活動等により環境保全に努めております。

企業としての使命・責任であると認識し、活動しています。

●環境経営推進体制

2021年3月期の主な活動実績

今後の計画

CO 2排出量は前年度実績より少し増加。

サステナビリティ推進活動。

社有車のエコカーの導入。

有価物・廃棄物処理費削減プロジェクト活動(全工場)。

再資源化率99％以上を維持（国内のみ）。

代表取締役社長

エコ・スマートファクトリープロジェクト
活動(福島工場)。

廃棄物交換システムなどを活用し、不用品の再利用化。

メイコーグループ グリーン調達基準書の発行。

SVHC追加物質の把握と仕入先への調査を実施。

EMS統括責任者（国内）

当社は「かけがえのない地球」を「きれいな水と大気と緑の環境」

ISO推進室 内部環境監査員

本社地区環境管理責任者

中国・広州工場

中国・武漢工場

ベトナム工場先端基板センター環境管理責任者
福島工場環境管理責任者※１※２

タンロン工場
本社ISO14001推進事務局● ISO14001の管理● 環境改善推進・省エネ
・廃棄物削減本社地区にメイコーテクノ含む
先端基板センターに研究開発センター含む

ISO14001認証取得
環境経営に資するためにISO14001を重要な規格

資源の
循環利用

生態系の
汚染防止

スク及び電子機器の設計、開発及び製造の事業活動を行っており、その事業活動に対して地球温暖化の防
止、資源の循環利用、生態系の汚染防止など、環境負荷を軽減して環境

1. 環境保全活動推進のための組織を整備し、環境マネジメントシステムの構

築、見直しを行い、環境影響に対し適切な運営を行い、継続的に改善する。

２．省資源、省エネ、廃棄物の削減、及びリサイクルの推進を図り、環境保全に貢献する。

３．製品含有化学物質を適正に管理し、製品に有害化学物質が含まれないようにする。

４．生産工程における化学物質の適正な管理を実施し、使用量の削減と環境負荷の低減に努める。

題であると考える。

６．環境関連の法律、規則、条令及びその他の要求事項を遵守する。
７．環境目的、目標を定め環境保全、環境保護活動の実施と見直しをする。

業活動が環境に与える影響を充分に

８．全従業員が高い意識を持って環境保全、環境保護に取り組めるよう、教育、

把握し、汚染の未然防止と環境負荷

９．
この環境方針は文書化し、全従業員に周知すると共に、一般にも公開する。

指導を行う。

2017年10月19日

代表取締役社長

減およびリサイクルの推進、製品含有化学物質の適正管理、生産工程における化学物質の適正管理による使用量の削減と環境負荷の低減を日々進めております。昨今の気候変動や環境破壊は、企業活動にも影響を及ぼしかねない状態になっており、世界的なESG投資の拡大
やSDGs（持続可能な開発目標）の急速な普及によって、企業の姿勢も厳しく問われるようになってきています。
当社も「ESG経営の推進」
をグループ方針に掲げ、活５．環境汚染物質を的確に把握し、汚染予防を推進する。

の低減に努め、次のとおり行動する。

10

当社環境方針に基づき、省資源、省エネ、破棄物の削保全、環境保護することが最重要課
私たちは、環境基本方針に則り、事EMS統括責任者
品質保証本部 本部長

植木 慎二●メイコー環境行動指針
当社は、電子回路基板、メタルマ

EMS統括責任者（ベトナム）

ISO推進室 内部環境監査員の状態で後世に残すことを最大の責務と考え、事業活動と地球環境の調和を図り、「 環境に優しい事業活動」を推進する。

EMS統括責任者（武漢）ISO推進室 内部環境監査員

石巻工場環境管理責任者

地球温暖化
の防止

EMS統括責任者（広州）

ISO推進事務局 内部環境監査員

山形工場環境管理責任者

環境基本方針取締役会

名屋 佑一郎動の推進、破棄物の削減やリサイクルの推進のための投資を図っております。
また、
環境法令順守を維持・継続させるため、環境法令の解説版を作成し国内工場および関連事業所においての自己監視ができるようにしております。
今後さらに地球環境保護のために環境リスクの低減を図り、環境に優しいモノづくりを実現して、社会に貢献してまいります。

と位置づけ、2001年3月期より取り組みを開始し、国
内・海外工場で継続的な取り組みを実施しています。
●ISO14001の認証取得状況
2001. 03.27 本社および先端基板センター
09.25 山形工場
2003. 04.17 福島工場拡大取得
04.30 中国・広州工場取得
2005. 04.22 国内3工場統合
04.22 MDS拡大取得
2006. 04.28 メタルマスク部拡大取得
2007. 02.20 中国・武漢工場取得
2009. 03.26 研究開発センター拡大取得
03.26 大和テクノロジーセンター拡大取得
2010. 06.18 ベトナム・タクタット工場取得
2014. 01.15 石巻工場再取得
2015. 04.24 ベトナム・タンロン工場取得
2017. 01.27 全工場 ISO14001・2015年度版移行完了※国内はJET（電気安全環境研究所）、中国はTUV（テュフラインランド）、ベトナムはBVC（ビューローベリタス）
より認証取得しています。

CSRレポート 2021

11

環境報告

環境報告

環境関連法令遵守●CO 2排出量推移（2017年3月期を1.0で換算）

原単位■CO 2排出量合計（千t-CO 2）●電力使用量推移（2017年3月期を1.0で換算）

原単位■使用量合計（百万KWh）

環 境 意 識 の 高まりとともに、環 境 関 係 の 法 令 および 各 地 域での 条 例も改 正されておりますが 、それら

600

2.0

800

2.0

の 改 正などに確 実に対 応し遵 守していくことが地域社会の環境保全に対するメイコーとしての貢 献 に つ

450

1.5

600

1.5

な が ると考 え て い ま す 。メイコ ー で はISO14001に基づき、メイコー事業活動に関連する法令および各

300

1.0

400

1.0

拠点地域の条例を特定し、かつ改廃を監視することにより、法令・条例を確実に遵守する活動を展開してい

150

0.5

200

0.5

0.0

0

0

ます。

2017年3月期

2018年3月期

2019年3月期●燃料油使用量推移

メイコーでは企業活動による環境影響評価を実施し、著しい環境側面としてエネルギーは電気・重油・ガス・ガソリン、資源は使用原材料・水・紙、廃棄物は廃プラスチック・汚泥・廃酸・廃アルカリなどを抽出しています。引き続き、生産効率の改善、さらなる省エネへの取り組みを実施し、原単位での着実な削減を原単位

2020年3月期●天然ガス使用量推移

2021年3月期

0.0（2017年3月期を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千m 3）

2.0

4,500

1.5

9,000

1.5

3,000

1.0

6,000

1.0

1,500

0.5

3,000

0.5

0.0

0

2017年3月期

2018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

原単位
2.0

150

1.5

100

1.0

50

0.5

2017年3月期

2017年3月期

2018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

0.0（2017年3月期を1.0で換算）

200

02018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期※1 最近は、生産量増加に伴い、エネルギー使用量も増加しています。
※2 環境活動を通じて環境資源の算出方法、集計の誤り、CO2排出係数の誤りが発見されたため、2017〜2021年3月期の環境資源使
用量を再調査しました。

0.0

省エネ改善活動事例
石巻工場
省エネ対策1

きな脅威として、温室効果ガス問題を認識しています。こ2019年3月期

12,000●ガソリン使用量推移

メイコーでは、かけがえのない地球に対する極めて大2018年3月期

2.0■使用量合計（千L）

地球温暖化の防止

2017年3月期

6,000

0

目指します。

2021年3月期（2017年3月期を1.0で換算）■使用量合計（千L）

環境目標計画の推進

2020年3月期

改善事例
検査室空調機に(出力を下げる)インバーターを取り付けて日々の使用量削減を実施しました。
改善前は498.72Kwh/日でしたが、改善後は232.8Kwh/日に削減しました。
1 ヶ月では5,850.24Kwh/月の削減となり、エネルギーの使用量を抑えることができております。

の取り組みは、エネルギー起源の二酸化炭素排出量を削減するための省エネ活動になります。
国内では法令の規定もあり、排出量削減の年度計画・中長期計画を策定、推進していますが、海外工場においても同様な取り組みを展開して、グローバルな地球温暖

検査室空調機化防止活動を推進しています。
2021年3月期は、工場部門と事務部門の省エネ改善活動を実 施しました 。個 別 の 効 果 が 得られたも の も あり
ますが、全体としては生産量変動の影響で目標とする原
単 位の低減はできませんでした。今後は、それを挽回す

省エネ委員会

省エネ対策2インバーター取付

工場外灯および排水処理設備の外灯が水銀灯であり、省エネ対策として計15台の水銀灯ランプを（器具は再利用し安定器のみ取り外し）LEDランプに変更し使用量削減を実施しました。
水銀灯の消費電力が2,160Kwh/月に対しLEDの消費電力は324Kwh/月となり93%削減しました。
水銀灯

安定器

LED
安定器取り外しべく目標達成のための取り組みを実施してまいります。

水銀ランプからLEDランプに交換

12

CSRレポート 2021

13

環境報告

環境報告

資源の循環利用
水の使用状況

生態系の汚染防止●用水使用量推移■使用量合計（千ｍ3）（2017年3月期を1.0で換算）

原単位

環境負荷低減対応

電子回路基板の製造には、基板洗浄の工程で大量の水

14,0002.0を使用します。メイコーはこれまで設備ごとの水使用管理、

メイコーでは、工場における事業活動の地域環境へ与える大きさを認識し、その負荷を軽減することが私た

10,500

1.5

ちの責務であると考えています。具体的には公害防止法令および地域との協定基準を遵守し、「PRTR法」で把

7,000

1.0

3,500

0.5

0

0.0

RO水 の利用などで削減に取り組んできました。
※

引き続き、各工程で品質に影響を及ぼさない必要最低限の水の使用、またRO濃縮水の再利用システムを導 入し、排水の再利用に取り組み、削減効果を発揮しています。

2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期

地域環境の維持に貢献するため、定期的に排水水質、大気放出ガスの状態などの測定を実施し、管理していすべて基準値以下を維持しております。

●コピー用紙使用量推移■使用量合計（千枚）

森林資源の保全に貢献できるよう、全社を挙げて資料

排出負荷削減活動ます。
メイコー各工場の主な排出物質実績は下記の通りです。

※ＲＯ水：逆浸透膜（Ｒｅｖｅｒｓｅ Ｏｓｍｏｓｉｓ）を利用し、不純物を取り除いた水であり、洗浄工程で使用します。

紙の使用状況

握された排出総量を削減すべく活動をおこなっています。

（2017年3月期を1.0で換算）

原単位

20,0002.0

15,000

1.5

10,000

1.0

水質

大気

事業所名
ばいじん濃度

窒素酸化物濃度
(NOX）

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

0.3

180

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

0.3

180

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

0.006

68.50

0.3

180

BOD

COD

SS

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

実績

7.40

12.97

16.83

-

基準値

5.7〜8.6

25

25

70

基準値

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

実績

6.81

8.01

11.38

1.10

ル）を念頭に置き活動しています。2020年3月期に引き続

基準値

5.8〜8.6

25

25

70

基準値

き、廃棄物の有価物化など廃棄物の再資源化に積極的に取

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

実績

7.18

9.34

12.85

2.13

の電子化、不要コピーの廃止、電子承認システムの導入等
で用紙の削減に取り組んでいます。

0.5

5,000
0

廃棄物の削減と再資源化

2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期

先端基板
センター

0.0

福島工場

廃棄物削減については3R（リユース、リデュース、リサイク

り組んでいます。なお、排出された廃棄物が埋立処分以外の

山形工場

対象設備

対象物質

pH

対象外

対象外

蒸気ボイラー実績（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）

実績（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）

用途に使用される再資源化率は、2021年3月期国内工場の基準値

5.8〜8.6

25

160

60

基準値

実績で99％以上となっています。

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

ｇ/㎥N

ｖ/ｖppm

実績

6.95

57.08

44.50

3.92

実績

0.01

67.50

基準値

5.8〜8.6

160.0

160

60

基準値

0.3

180

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.47

47.66

94.06

19.42

実績

0.03

85.28

基準値（省）

6〜9

300

500

400

基準値

120

150

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.46

6.97

68.07

18.92

実績

0.03

4.50

基準値(国）

6〜9

20

80

50

基準値

50

400

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.30

13.00

46.53

5.83

実績

23.23

87.60

基準値

6〜9

30

75

50

基準値

200

850

測定単位

-

mg/L

mg/L

mg/L

測定単位

mｇ/㎥N

mｇ/㎥N

実績

7.25

3.88

27.35

8.88

実績

173.88

40.46

基準値

6〜9

30

48.6

50

基準値

200

850

※再資源化には熱回収も含まれています。

石巻工場※中国工場（広州、武漢）、ベトナム工場（ベトナム、タンロン）は算定から除外しています。

広州工場

廃棄物削減活動取り組み事例
自社内での資源回収

武漢工場

工場で発生する産業廃棄物の中には、自社内にプラントや設備を設置して資源を回収しているものがあります。

ベトナム工場

1. 金めっき廃液から、金を回収
２．
ソフトエッチング廃液から、銅を回収
３．
エッチング廃液から、銅を炭酸銅・硫酸銅に生成して回収

資源を循環利用することにより、天然資源の枯渇防止となり、地球環境保護に貢献しています。

写真：広州工場のソフトエッチング
廃液処理装置タンロン工場

蒸気ボイラーボイラー

蒸気ボイラー

ボイラー

ボイラー（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）（大気汚染防止法) （大気汚染防止法）※水質測定項目は、水質汚濁防止法生活環境項目の一部開示となっています。
※水質測定値は平均値となっています。

14

CSRレポート 2021

15

環境報告

環境報告

環境負荷表
メイコーとして環境負荷の全体像を把握する取り組みをおこなっています。2021年3月期実績を下表に示します。今後はインプットのエネルギー、水、材料、化学薬品、アウトプットの大気放出、排水、廃棄物・有価物、リサイクルに区分した取り組みをより正確に把握してまいります。

事業活動と環境負荷
対象範囲 ： 本社および主要8工場

対象期間 ： 2021年3月期（2020年4月1日〜 2021年3月31日） 事業内容 ： 電子回路基板の製造

エネルギー投入量

Input

電気
重油
天然ガス
軽油
ガソリン

（千kwh） 611,486
（kℓ）
753
（k㎥）
9,924
（kℓ）
4,874
（kℓ）
71

水
コピー用紙

Output（k㎥） 10,529（千枚） 15,124

PRTR対象物

水域系（kt） 465.0
（ｔ）
122.0
（ｔ）
7.2
（ｔ）
4.8

（ｔ）

382

メイコーソーラーパーク福島
第2発電所の稼働
福島県広野町にある福島工場では、東日本大震災により敷地内に残っていた遊休地を利用し、2015年6月より「メイコーソーラーパーク福島」で太陽光発電を開始しました。
この発電所の稼働により、福島県と広野町が進めている再生可能エネルギーの普及活
動と、持続可能な社会の実現に貢献しています。

大気系
CO 2排出量
NO X 排出量
ばいじん排出量
PRTR物質排出量

化学物質

資源

TOPICS

PRTR物質排出量（ｔ）

2017年から第2発電所が増設され、発電能力は3MW(メガワット）で、年間の発電量は320万

化学物質
0.32

廃棄物発生
PRTR物質排出量（ｔ） 3,925.0
（ｔ）
18.5

（国内のみ）

製品含有化学物質管理

kWhとなります。一般家庭の使用量に換算して約880世帯分に相当します。
これは、広野町の総世帯数の3分の1以上をカバーする電力源となり、地元福島の復興・発展のみな
らず、持続可能な社会への実現に貢献しています。今後は発電した電力を自社施設内での利用へ推進
してまいります。
●メイコーソーラーパーク福島 概要
設置面積41,454㎡

製品に含まれないよう、化学物質管理規定で禁止物質を定め、厳しく管理しています。お取引先様

パネル数

11,788枚より不使用保証書および分析報告書などの環境データをいただき、お客様からの調査要望に対発電容量

3,026KW

想定年間発電量

3,200MWh（一般家庭約880世帯分の消費電力）

発電開始日

2015年6月10日

メイコーでは、「 環境行動指針」に基づき、RoHS指令など法規制で禁止されている有害物質がして適切に伝達できるよう努めています。
●製品含有化学物質管理システム
環境締結
環境監査

お取引先様

環境データ
［不使用保証書・成分表・分析報告書等］

製品含有化学物質規制●太陽光による発電量
万kWh
350
300
250
200
150
100
50

メイコー
・購入品の化学物質管理（ グリーン調 達 基 準 ）

環境要求

・お取引先様の環境評価

情報伝達

0

2015

2016

2017

2018

2019

2020

お客様

・環境データ管理
・製品環境調査※RoHS指令 ： EUによる電子・電気機器における特定有害物質の使用制限※ELV指令： EUで施行された、廃棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令※REACH規制： EUにおける人の健康や環境の保護のための法律

現場の声

石巻工場では1年前より化学銅めっきのキャタリスト処理後の水洗水にパラジウムが含まれているため、回収装置を設置しパラジウムを回収し有価物として引き取ってもらっています。
排水処理では日々の水質分析を実施し安定した水質を目指し、適正な維持管理を行い、また各工程から薬液廃液を排水する場合は事前申告してもらい、排水量、種類の把握により最適な処理をおこなうことで環境への負荷低減に努めています。
昨年は幹事企業として各企業を取りまとめ、
エコ活動などの情報交換等をおこないました。

石巻工場 環境保全課 環境保全係

桜井 栄三郎16

そこで得た情報を社内で取り込むことを検討する良い機会となっています。
今後も環境負荷低減に繋がる活動に取り組んでいきたいと思います。

メイコーソーラーパーク福島

CSRレポート 2021

17

S

社会性報告

社会性報告

SOCIAL REPORTズ」の各段階における業務プロセスを明確にし、設●Ｉ
ＳＯ９００１、
ＩＡＴＦ１６９４９の認証取得

計品質、製造品質の作り込みおよび品質保証と管理

ISO9001認証を強化し、顧客ニーズに応えるモノづくりを実施しメイコーは様々な国・地域・社会で、様々な人々と関わりながら、ていきます。

産業発展に不可欠な電子回路基板を製造・販売しています。

お客様より表彰いただきました

私たちは、そのような社会的な存在であることを自覚し、責任を果たしていくとともに、私たちを取り巻く多様な● 美格様よりステークホルダーに配慮し、事業活動を展開しています。

お客様に向けて2021年12月10日に美格様より、戦略パートナーシップ賞をいただ
きました。

品質保証への取り組み● 三菱電機様より2022年1月6日に三 菱 電 機 創 業
100周年にあたり、感謝状をいただきました。

2021年3月期の主な活動実績

今後の計画

市 場 不 良「ゼ ロ」に 向 け て、進 行 性 重 大 不 良の真因究明による対策および横展開の実施

市場不良「ゼロ」に向けて、進行性重大不良の真因究明による根本対策および類似不良再発防止の実施（継続）

設計品質向上のため、DR参画による仕様、課題の対策確認、材料・構造信頼性確認の実施
未 然 防 止 と 工 場 間 バ ラ つ き 改 善 の た め、品質指標の監視およびデータ分析による傾向対策の実施
異 常 処 置 に よ る 品 質・納 入 問 題 未 然 防 止 のため、過去のトラブルからのしくみ改善
グローバル品質保証体制の再構築

設計品質向上のため、設計から生産準備プ
ロセスのしくみ再構築
未然防止と工場間バラつき改善のため、品質指標の監視およびデータ分析による傾向対策の実施（継続）
異常処置による品質・納入問題未然防止のため、過去トラからのしくみ改善（継続）● 三菱電機福山製作所様より2021年12月1日に品質を評価い
ただき、
品質優良表彰を受けました。
● キオクシア様より2021年10月7日にSSD基 板 の 安
定 供 給 を 評 価 い た だ き、ベ スト
パートナー賞をいただきました。
● 東光東芝メーターシステムズ様より2021年8月6日に 資 材 調 達 へ の貢献に対して、感謝状をいただきました。

変化点管理強化の施策的として、お客様の製品、サービスに対する満足度

品質保証に対する考え方と品質保証組織

した。

顧客ニーズに応える品質保証活動

近年、車載部品の不具合によるリコール問題等

製品ライフサイクルである、「要求フェーズ」「設がニュースになり、企業経営が脅かされるリスク計（開 発）フ ェ ー ズ」
「生 産 フ ェ ー ズ」
「使 用 フ ェ ー●メイコーの品質保証活動
設計品質に採用いただいており、品質の重要性は益々高く

製造品質

受注

試作

量産

このリスクに対しては、これまでの発想を変え
不良「ゼロ」を目指した活動を進めていかなければなりません。設計品質、製造品質を高めるために、それぞれの段階でのしくみを機能させ、不良の発生を未然に防止する活動を進めています。

受注〜製造〜出荷フロー

DR

DR1

出確

①信頼性評価①DRBFM実施②基板使用条件、 ②出来栄え
使用環境確認確認③過去のトラブル ③工程能力

2021年3月期は75社様からご回答をいただきま
調査は①製品の品質、②製品の価格、③製品の納期、④サービス、⑤技術対応の５項目についてご回
答いただきました。
お客様の声として、多くのお客様に満足をしていただいておりますが、一部のお客様からは厳しための指針とし、今後より一層お客様に満足して

出荷

品質改善
品質目標、過去のトラブル・水平展開 出荷
検査
QC活動、FTA分析、FMEA
品質管理①ロット保証異常処置、5M1E、初期流動検査
管理図、チェックシート等
②トレース
品質意識
アビリティ
5S・3定、教育、目標管理の調査を毎年実施しています。

いご指摘もいただいており、製品、サービス向上の不良『ゼロ』を目指すには、各STEPでの取り組みが必要！

なっています。

18

メイコーでは製品、サービスの品質の向上を目

メイコーでは経営理念の一つである「顧客に最高の価値とサービスを提供し社会に貢献する」の実現に向けた「品質方針」を定め、信頼性を向上させることで、お客様の満足度を最高レベルにまで高め、社会に貢献することを目指しています。

メイコーの製品も車載を中心にさまざまな製品

2002.05.01 中国広州工場取得
2003.01.27 ISO9001:2000による日本国内統合
01.27 ㈱MDS拡大取得（基板設計）
2006.11.29 中国武漢工場取得
2008.02.20 メタルマスク部拡大取得
2010.06.18 ベトナム工場取得
2014.01.15 石巻工場再取得
2015.04.24 タンロン工場取得
IATF16949認証
2017.08.09 中国広州工場取得
2018.02.14 中国武漢工場取得
2018.09.14 ベトナム工場取得※国内工場は JET（電気安全環境研究所）、中国工場は TUV（テュフラインランド）、
ベトナム工場は BVC（ビューローベリタス）より認証取得しています。

現場の声
品質保証部

品質保証二課池田 靖
品質保証本部の池田と申します。
国際規格認証および標準文書管理業務を担当して
おります。
昨今、
ISO9001およびISO14001またIATF16949

顧客満足度調査が高まっています。

1997.05.13 ㈱メイコー 電子回路基板で認証取得

顧客
対応力
工内
程部
監製
査造

の要求事項に加え、ESG投資やSDGｓの考え方が、要求事項に反映されてきており、持続可能な成長戦略
として、
ステークホルダーのニーズに対応するためのマネジメントシステムが求められております。
当社は モノづくり の会社ですので、その根本として、お客様に満足いただける製品の品質をご提供するためのマネジメントシステムの改善に取り組んでおり、これに付随する、品質・環境マニュアル、標準文書の整備に対して、内部・外部の課題、特に昨今では、気候変動による異常気象や、
コロナパンデミックによる様々な産業への影響など、世界規模のリスク、
そして、ESG投資やSDGｓによるニーズが課題として挙げられます。
そうしたものを踏まえ、マニュアルの改訂や標準文書の制定・改訂、必要に応じた再構築など、新たな要いただけるよう努力してまいります。

求事項を、
マネジメントシステムに反映できるように、

ISO9001、ＩＡＴＦ１６９４９の認証取得

ることに取り組んでおります。

メイコー では、グロー バ ル スタンダ ードで あるISO9001およびIATF16949を取得し、品質マネジ
メントシステムの継続的改善に取り組んでいます。

各業務プロセスに対する要求事項を明確に標準化す
これからも、製品の品質はもちろんのことですが、ステークホルダーのニーズに応えるように取り組ん
でまいります。

CSRレポート 2021

19

社会性報告社会性報告

お客様に向けて＜自動車の進化を支える電子回路基板技術＞

基板開発

2021年3月期の主な活動実績

今後の計画◆電動パワートレイン◆情報･通信インバータやDCDCコンバータ、充電器には、高放熱・統合システム (HPC・TCU等)や通信モジュールには、高機能電子部品の配大電流に対応した厚銅基板が使用されています。

極薄パッケージ基板の試作開発

セミアディティブプロセスの確立

銅インレイ基板の量産化

IC・パワー素子内蔵基板の試作開発

高周波基板 (ハイブリッド構造) の試作開発＞100GHz 高速伝送対応構造の開発

さらに特定のスルーホールの銅厚を厚くできるスルー
ホール厚銅基板の開発をおこなっています。

線に対応した配線自由度の高い多段ビルドアップ基板が使用されています。
また、より高機能かつ高性能な電子部品には全層自由接続のエニーレ
イヤー基板が使用されています。
さらに高速伝送対応として高周波材を使用した多段ビルドアップ基板が使用されています。

車載ビルドアップ基板の開発＜5Gを支える電子回路基板技術＞

厚銅基板

断面

多段ビルドアップ基板

断面

エニーレイヤー基板

断面

◆走行安全
ADAS（先進運転支援システム）用のセンサーには、高周波材料を用いたハ
イブリッド基板が使用されています。
スルーホール厚銅基板

さらに次世代向け高周波基板の開発

断面をおこなっています。

◆高速・大容量◆高周波

高速大容量メモリーには、高周波材料を用いた高周波ビルドアップ基通信インフラには、
レーザービアと非貫通ビアを組み合わ板が使用されています。

せた多段ビルドアップ基板が使用されています。

また、
電子回路基板の中に部品を内蔵することでメモリー搭載数を増

また、高周波材料を組み合わせたハイブリッド基板の開発

やし、さらなる大容量化を実現する部品内蔵基板が使用されています。

をおこなっています。

高周波ビルドアップ基板

断面

部品内蔵基板断面

多段ビルドアップ基板

断面

ハイブリッド基板

ハイブリッド基板

断面

断面◆ボディ制御LEDヘッドランプには放熱絶縁樹脂を用いたメタルベース基板が採用されています。
また、電動パワーステアリングには銅
インレイ基板、小型化を目的とした屈曲するFR4-Flex基 板 が 使 用されてメタルベース基板

銅インレイ基板

FR4-Flex基板います。

◆微細化・薄型化◆高密度化

通信モジュールには、微細パターンおよび小径ビアランドを用いスマートフォンには、微細加工可能なレーザー技術やたビルドアップ基板が使用されています。
より小型軽量な機器にめっき技術を組み合わせた全層自由接続のエニーレイ

対応するため、
さらなるパターンやビアランドの微細化とともに

ヤー基板が使用されています。

薄型のパッケージ・モジュール基板の開発をおこなっています。

◆小型化および統合化の提案
さらなる電動化の普及に備え、小型化、大電流、放熱、３D実装の機能を組み合わせた多機能統合パワー基板の開発をおこなっています。

微細パターン20

薄板パッケージ基板（3層コアレス）断面

エニーレイヤー基板

断面多機能統合パワー基板（小型化、大電流、放熱、3D実装）

CSRレポート 2021

21

社会性報告社会性報告

お取引先様に向けてサプライチェーン

2020年の主な活動実績

今後の計画

自然災害・新型肺炎などによる調達リスクを最小化するべく緊急時の対応強化

購買危機管理基準をもとにしたBCP・
CSR調査および購買監査の継続的な実施

コロナ禍でのWEBミーティングの開催とコミュニケーションを深化

産地不明メーカーについての継続調査の実施

REACH規 則 等 最 新 版 に 対 応 し て の 環 境 対
応 調 査 実 施 ＜ SVHC211物質＞

サプライチェーンによるGHG排出量の削減を推進
気候変動リスク・機会の分析・評価

お取引先様・協力会社様へのお願い
メイコーでは、調達基本方針である「環境対応」の側面より800社以上のお取引先様・協力会社様と地球環境に配慮した下記取り組み事項に関してのご理解・ご協力のお願いとお約束を推進しています。社内生産活動における「温室効果ガス排出抑制」、「廃棄物削減」および、「特定化学物質の管理」はもちろんですが、環境に配慮した調達活動実現のため、お取引先様・協力会社様へもグリーン調達の推進や提案をいただくとともに、物流や営業活動に関しても地球環境に配慮した活動をお願いしています。2020年の具体的な活動実績としては、
自然災害・疫病などによる調達リスクを最小化する取り組み強化、BRA標準フォーマットによる紛争鉱物調査、若年労働者雇用の調査REACH規則等、最新版に対応した環境対応調査などを実施しています。

メイコーでは、お取引先各社様にメイコーのCSR方針、環境方針などをご理解いただくための指針として「調達基本方針」を制定し、環境保護・対応に関する取り組みを強化するなど企業間の協力体制のもとCSRの推進に取り組んでいます。
調達基本方針について● お取引先様・協力会社様へのお願い

1. グリーン調達の推進・グリーン調達基準の遵守・「エコ商品」の情報提供

メイコーでは、下記「調達基本方針」、「購買取引行動指針」に基づく調達活動の継続を推進しています。

2. アイドリングストップ等CO2排出量削減の協力

基本的概念として、お取引先様から部材調達に始まり生産活動・物流・販売に至るまでの一貫したサプライ

3. 廃棄物の減量

チェーンが求められているなか、メイコーではお取引先様との相互信頼関係を築き、ともに繁栄できる関係（WIN-WIN）の確立が調達活動での最重要ポイントと考えています。

4. 緊急事態の連絡に関しての協力

国内の生産・販売拠点はもとより、海外拠点とのリレーションを含め、①調達基本方針のご理解 ②法令・社会規範の遵守 ③環境保護 ④反社会的勢力の排除 ⑤RBA（旧EICC）行動規範をもとにした、
品質、
納期、
価格、
経営
のほか事故、
災害時の事業継続性、国連の掲げるSDGs（人権・不平等・環境・パートナーシップ）など総合的に判● 購買取引行動指針【一部抜粋】

断し購入先の選定をおこない、サプライチェーンによるCSRの実践を強く推進します。

1. 購買は利益創出部門であることを認識し、常に積極的に事業経営に貢献すること。
2. 常に礼儀を尊び、誠実を旨として節度を保ち、取引先から社会人として尊● 調達基本方針

1. 購買取引行動指針に基づいたグローバル生産体制に対応した最適な調達活動
2. お取引先様とのコミュニケーション・連携を強化した円滑・公正・適正な調達活動
3. 環境対応（化学物質に対する対応／グリーン調達）の強化
4. RBAに基づく紛争鉱物の排除、若年労働者雇用の調査を推進

22

敬と信頼を得るよう努めること。
3. 関連法規を遵守し、公明正大に業務を推進すること。
4. 資材等の選定にあたりグリーン調達の趣旨を十分理解し、環境保全活動
を積極的に推進すること。
5. 取引先及び取引見込先との個人的利害関係を持たないこと。

CSRレポート 2021

23

社会性報告社会性報告

購買・調達活動への取り組み
内部統制とコンプライアンス
メイコーでは、購買・調達活動に対し以下の項目を遵守し、お取引先様との円滑な業務を継続しています。
日本における「下請代金支払遅延等防止法」、
グローバル調達においては、
関税法、各国・地域における法令、社会規範の遵守、
社内教育やコンプライアンスの確認を実施し、お取引先様との適正かつ永続的な取引を強化し推進しています。

1. 購買・調達活動に関わる法令を遵守し、お取引先様との公正かつ公平な業務を遂行する。
2. 購買・調達活動を通じて知り得たお取引先様の情報を守秘し、機密情報・個人情報などの流出を防止する
情報セキュリティ体制を強化する。
3. お取引先様からの「接待・贈答」
は社会通念の範囲内とし、個人的利益にあたる授受を禁止する。
4. 反社会的勢力・紛争鉱物調達・若年者労働の排除を遂行する。

ESG経営に基づく調達方針
メイコーの経営理念に基づき、メイコーが目指す中長期的なビジョンから定められる中長期的な事業領域において関係する社会課題をE・S・Gフレームで整理し、メイコーとステークホルダーにとって重要と考えられるSDGsにおいて、メイコーの強みを生かし解決することを事業活動として取り組んでいきます。

環境対応（グリーン調達）
メイコーでは「環境に対する基準」に基づき、お取引先様との環境対応に配慮した購買・調達活動を推進しています。

1. 法規制（RoHS指令・ELV指令・REACH規則）や環境負荷物質の含有を確認し、適合品の調達を推進することで製品環境品質の維持・向上に努めています。
① RoHS指令：E Uによる電子・電 気 機 器における特定有害物質の使用制限② ELV指令：E Uで施行された、廃 棄自動車の環境に与える負荷を低減するための指令③ REACH規則 ：EUにおける人の健康や環境の保護のための法律④ JIG（1-R） ：電気電子機器製品に関する含 有 化 学 物 質 情 報 の 開示に関するガイドラインの
法規制物質
⑤顧客基準

24

お取引先様

の

株式会社斗山声電子事業

CCL事業本部 グローバル事業部長

ジョン チンヨン

株式会社メイコー様には、当社の基板材料を既に10年近くにわたりご購入いただいており、まずはこの場を借りて感謝申し上げます。
この10年の間でも環境ならびに持続可能な社会づくりに対する意識はグローバルでさらに拡大、向上しており、メイコー様におかれましても各
種環境関連法規制の遵守はもとより、リサイクル・
リユースの推進による産業廃棄物の排出削減に努められておりますが、当社も供給材のハロゲンフ
リー化、ならびに工場からの温室ガス排出削減等、
メイコー様との足並みをそろえた取り組みを進めております。
2022年現在、コロナ事態をはじめとした様々な

2.「環境保護に関する覚書」「環境負荷化学物
質に関する不使用保証書」の締結を推進し、お取引先様との環境保護対応を推進しています。締結に関しては、外注加工メーカー様を含め主要お取引先様と進めています。

問題が蔓延し、守りの経営に傾向する企業様が多

3. 産業廃棄物の排出削減に努め、資源の再利用など有価物としての取り組み対応をお取引先様と推進しています。

今後とも末永くお付き合いさせていただき、よいなか、よりアグレッシブに前に進もうとされているメイコー様のさらなる成長のお役に立つために当社も品質ならびに性能の向上に努めてまいります。
りWIN‑WINの関係を構築していきたいと思いま
すので、よろしくお願い申し上げます。

CSRレポート 2021

25

社会性報告社会性報告

従業員に向けて働きやすい職場づくり

2021年3月期の主な活動実績
非正規社員の活性化
女性が働きやすい体制の推進
変化する労働環境への対応

今後の計画
安 全 で 快 適 な 職 場 環 境・健 康 づ く り（健 康経営）の推進ダ イ バ ー シ テ ィ の 推 進（女 性 社 員 比 率 向上、障がい者採用）

女性活躍推進メイコーの全社員人数に占める女性社員の雇用比率は、
今まで10％台後半で推移しておりましたが、2021年3月期の採用人数では女性が51％を占めた結果、2021年3月期末時点の女性比率も21.8％に上昇しました。
今後はさらに女性の積極的採用を推し進めるとともに、女性社員の管理監督職増加にも力を入れてまいります。
●女性雇用数

■人数

170

180

140
120

131

117

120

多様性の尊重0

非正規社員の活性化

グローバル人材の育成配置と人材交流

労働人口が減少を続けるなか、優秀な人材を積極

日本採用の海外出身者は、中国とベトナムを中心に的に活用するべく、非正規社員の活性化を推進して26名在籍しており（帰化者を除く）、
海外で活躍する日おります。
非正規社員の方が安心して働ける雇用環境を提供し、モチベーションを上げて能力を発揮していただける施策として、2019年12月に社員登用制度を改正(登用基準の緩和）するとともに、派遣社員の直雇用化を推進しました。これにより派遣社員から契約社員への直雇用化、契約社員から正社員登用へのサイクルを活性化いたします。
結果として、2021年3月期は派遣社員24名を契約社員として直接雇用し、契約社員7名を正社員に登用いたしました。

員の声
ローバル社

グ

本人スタッフは43名おります。
外国人研修・技能実習制度を活用した海外現地法人幹部候補生の育成をお業内転勤制度を活用した中国武漢工場の従業員1名が本社で勤務しております。
また、
海外グループ会社での現地人材育成も進み、2020年4月には中国広州工場にてメイコーグループ
初の「現地法人出身の外国籍総経理（海外工場責任者）」が誕生しました。
新型コロナウイルスの感染蔓延のために海外との往訳および通訳をしております。
入社当初は、
EMSに関する知識が全くなくいろいろ大変でしたが、日々知識を習得しながら周りの優しい同僚の協力のおかげで困難を乗り越えられました。入社時と今を比べると、自分が大分成長していると実感しています。

ブー ティ フォン26

育児休業・時短勤務制度

これからも会社に貢献できるように、通訳という仕事を通して文化や習慣の違いを皆さんに知っていただき、両国間の良き懸け橋になりたいと思います。

02017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期・主任相当職以上の管理監督者（グループ会社を除く）

メイコー保育所「のびっこ」

女性従業員に対しては産休・育休からの復帰に合2020年４月より従業員の福利厚生の拡充と女性

わせた短時間勤務制度の推進なども積極的におこの活躍の場の推進を目的に企業内保育所を開所しまなっており、2021年3月期中の育児休業取得者は8した。本社に隣接した施設で、保護者の方もお子さん

名、職場復帰者は5名、短時間勤務制度利用者は16のそばで安心して働くことが可能です。
「家庭的な雰

名となりました（グループ会社を除く）。

囲気のなかで豊かに伸びる力を大切に育てる」ことを保育理念とし、従業員の就業パターンに柔軟に対応し制度
育休・時短 の
者
用
保育所利

声

ながら、子供一人ひとりと向き合った保育を目標としております。開所以来、一時保育も含めて13人の従業員に利用いただいております。これからも仕事と育児

社長室の両立を支援し、人材育成に取り組んでまいります。

大野 惠子
2019年2月に長女を出産し、1年4か月の育児休業を取得いたしました。現在はメイコーの保育所「のびっこ」に子供を預け、時短勤務で勤務をしております。

してグループ間の人材交流の準備を進めております

し、部品見積もり依頼から部品調達のサポート、技術や品質保証関連の会議や文書作成の翻

生産技術課

・人数は各期末時点（グループ会社を除く）

保育園に入れずに困っていたことを会社に相談をしトとして業務をしております。ベトナム工場のEMS製造部に関してはすべての業務を担当

EMS部

2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期たところ、社員の声を聴いていただき、企業内に保育所

私は 2018年に中途採用で入社いたしました。入社後、EMS部において営業アシスタン

26

20

来が難しくなっておりますが、往来開始後に向けて継続（2021年9月1日現在）
。

33

20

こなっており、
現在ベトナム人材39名が福島工場および山形工場にて実習をおこなっております。
その他、
企

38

60
40

材が能力を発揮できるよう、公正な採用と評価ならびに処遇することに努めています。

31

130

80

清潔で、多様性を尊重する、そして社員が成長できる「働きがいのある職場づくり」を推進します。

メイコーでは、人権を尊重し、人種・信条・宗教・国籍・年齢・性別・障がいなどで差別することなく、多様な人

40

40

160

100

メイコーでは「企業の最大の財産は人」との考え方のもと、すべての社員にとって安全・安心・●女性管理監督者数推移■人数

が開設されました。
少人数保育のため、先生方にとても良く見ていただけております。給食は保育所内で手作りしてくださっており、娘は美味しい給食が大好きなようです。保育所から会社まで散歩に来ることもあるため、勤務中に娘の散歩の様子を見ることができたり、私が働いている様子を娘に見てもらうこともできました。電車でいっしょに通勤をすることは大変な一面もございますが、その影響で電車
好きな娘に成長しています。
職場の皆様には、時短勤務を理解してくださっており、協力をしてくださる方が多いので、とても助かっています。
皆様のおかげで仕事に復帰し、育児と両立ができているので、職場の皆様には感謝の気持ちでいっぱいです。

CSRレポート 2021

27

社会性報告社会性報告

変化する労働環境〜新型コロナウイルス対応

安全衛生に関する取り組み

コロナ禍での勤務体制変更
2020年4月に発出された緊急事態宣言に始まり、その後も断続的に発出された緊急事態宣言およびまん延防止等重点措置時においては、
当社も政府の要請に基づいて社員の感染予防に努めております。
製造業という性質上、施策の内容により一斉実施
もしくは拠点・部署単位等での実施にて対応をしております。具体的な施策としては、休業時の休業補
償、社員へのマスク配布、時差通勤、在宅勤務・テレ
ワーク、国内出張の禁止、新型コロナウイルスワク
チン接種時の特別有給休暇の付与などを実施しております。
ま た、社 内 に お い て は、消 毒、換 気、ソ ー シ ャ ル
ディスタンスの確保、飛沫感染対策等の実施および啓発を常時おこなっております。

株主様・投資家様に向けてメイコーでは安全衛生方針に基づき、安心して働ける職場環境維持は企業の重要な責任のひとつと2020年の主な活動実績

捉え、作業環境の向上と全従業員の健康増進を目標
として安全衛生活動に取り組んでおります。
全製造拠点に対する定期的な巡視活動／会議による点検／報告を実施し、全拠点で情報共有を図り、事後処理から事前対応できるしくみ構築に取り組んでおります。

機 関 投 資 家 様 向 け 決 算 説 明 会 、アナリスト
ミーティング、スモールミーティング、投資家様訪問を実施海外の投資家様に向けた各種IRツールの英語化

IR活動の充実
今後の計画

各種説明会を継続実施
さらなるグローバル化、投資家様に有用な情報の発信

また、健康経営に関しては産業医、労働衛生コン
サルタント、産業カウンセラーとも連携をとりながら、健康づくりに向けた活動を推進しております。

動・企業経営に努め、株主や投資家の皆様に信頼される企業であり続けることを目指します」と定● 労働安全衛生方針

メイコーグループでは、「企業の最大の財産は人」との考えのもと、すべての従業員が心身ともに安全で安心して働き、個々人の能力を十分に発揮できる職場づくりを目指します。
1. 労働安全衛生の関連法規制および社内規程を遵守し、すべての職場における不安全状態の撲滅を図ります。
2. 職場におけるリスクアセスメントを実施し、目標を定め労働環境の改善および労働災害リスクの低減に継続的に取り組みます。
3. 従業員一人ひとりに労働安全衛生活動を周知させ、安全衛生意識の向上を図ります。
4. 従業員の心と体の健康の保持・増進に対し積極的な支援を図ります。

各種教育制度メイコーでは、社員一人ひとりの持つ潜在能力を引き出すとともに、経営理念の実現を担う人材を中長期的に確保するために、新入社員から中堅社員、幹部社員に至るまでの階層別研修をおこなっています。
また、社員の自発的な能力開発の支援として、技能検定資格を促す資格認定制度やTOEIC受験費用
補助や奨励金の支給などをおこなっています。
その他、海外工場人材育成のために実施している● 健康経営宣言

日本研修および技能実習制度の修了者は300名を超えており、前述の通りメイコーグループ初の外国ております。

めています。この規範に基づき、各種法令を遵守しながら健全で公正な企業活動を積極的におこなうことで企業価値を最大にすべく努めています。
適時・適切な情報の開示
株主・投資家の皆様の投資判断に影響を与えると思われる重要な情報は、適時開示規程に基づき適切に開 示するとともに、それ以 外 の 重 要な情 報も迅 速・適 切かつ 公 平に開 示をおこな い 、経 営 の透明性を向上させています。

海外の投資家様に向けて海外の投資家様に当社の事業活動に理解を深めていただけるよう、株主総会招集ご通知およびプレゼン「モノづくりを通じてお客様に最高の製品とサービスを提供し社員と社会に幸福を」籍海外工場責任者をはじめ、工場幹部として活躍しメイコーは、企業行動規範において、「 企業価値の創造に向け、健全かつ透明性のある企業活

この経営理念を実現するために、社員が笑顔でイキイキと働ける社内風土を醸成し、心身ともに健康な組織づくりを目指した健康経営に取り組むことを宣言します。

テーション資料、株主通信、決算説明会資料の英語化をおこなってIRのグローバル化を進めています。

株主通信
メイコーへの理解をより深めていただくために、株主の皆様への情報提供として年２回「株主通信（MEIKO REPORT）」をお届けしていTOPICS
結婚
働
き
方
・
休
暇
・
休
業
制
度

28

結婚休暇

ライフイベントマップ

ます。

メイコーでは、従業員の多様な価値観やライフイベントに合わせて柔軟に働くことができる環境づくりを進めています。

妊娠・出産
産前・産後休暇
配偶者出産の特別休暇
健康検査の特別休暇（妊娠中or出産後1年未
満）

育児

介護

〈1歳まで〉〈93日まで〉育児時間
時間外労働の制限〈1歳（状況により2歳）まで〉
深夜業の制限育児休業
所定外労働の免除
介護休業（93日まで）〈小学校３年生まで〉
介護休暇（年5日/1
時間外労働の制限人）
深夜業の制限育児短時間勤務制度
子供の看護休暇（年5日/1人）

退職
定年再雇用制度

MEIKO REPORTCSRレポート 202129

社会性報告社会性報告

地域社会に向けて社会貢献

2020年の主な活動実績
新型コロナの対策支援活動を実施
各 サ イ ト に お い て、地 域 課 題 に 沿 っ た 社 会
貢献活動を実施

Action 【中国 武漢工場】
1
地域献血活動へ参加
2021年3月、武漢市血液センターにて武漢工場の243人
が献血しました。

Action 【山形工場】
5
エコキャップ回収（回収量60kg）
エコキャップは約2kgでワクチン1本、860個なので30本分になります。

今後の計画
多くの従業員が自発的に参加できる枠組みの構築

メイコーでは、地域社会との密接な関係を築くために、本社をはじめとするグループ各社での社会貢献活動を積極的に推進しています。今後も、各自治体の主催する環境美化活動や各種イベントに積極的に参画するとともに、良き企業市民として各地域社会に密着した社会貢献活動を推進することで、社会の一員としての責任を継続的に果たしてまいります。
中国 武漢工場● 武漢市の貧困地区に食料などを寄付● 地域献血活動に参加
中国 広州工場

Action 【中国 広州工場】
2
地域交通安全宣伝活動へ参加
2021年11月29日に南沙交通局に協力し地域交通安全
宣伝活動で計30名が参加しました。

山形工場

Action 【福島工場】
6広野町クリーンアップ作戦への参加
地域住民・河川愛護団体等による良好な河川環境の保全や再生を目的に、河川の美化作業がおこなわれました（6月）。
福島工場からは、ベトナム実習生3名を含む6名が参加しました。

● 地元高等学校の工場見学・インターンシップの受け入れ● 献血活動への参加（2020年11月18名）● 近隣小学校へ写真ニュース掲示板を寄贈● エコキャップ回収（回収量60kg）● 地域献血活動に参加● 地域交通安全宣伝活動へ参加
ベトナム工場● 2020年9月30日に中秋節の際にプレゼント寄付、フンサー村の貧しい世帯（70ギフト）、
ソンタイ町の視覚障がい者協会（25福島工場● 献血活動への参加（年2回）● 地域の清掃活動ギフト）、
タックタット郡の視覚障がい者協会（25ギフト）。
同等の交換価値は18,000,000ドン● 2020年11月15日 に、ハ ノ イ CFFフット ボ ー ル ク ラ ブ に50,000,000ドンの現金を寄付● 2021年2月3日にお正月の際にプレゼント寄付、
フンサー村の

貧しい世帯（26ギフト）、
ソンタイ町の視覚障がい者協会（26ギ

Action 【ベトナム工場】
3
貧しい家庭に対する支援活動ほか
貧しい家庭や障碍者協会に対する支援活動
貧しい家庭などに対する支援活動やマスク寄付などの支援活動をおこないました。

Action 【石巻工場】
7
工場周辺の環境美化活動
工場周辺地域の草刈りおよびゴミ拾いを実施し環境美化に努めました。

石巻工場● 工場周辺の環境美化活動

フト）、
タックタット郡の視覚障がい者協会（40ギフト）。
同等の交換価値は13,800,000ドン● 2021年4月15日にフンサー村の人民委員会に10,000枚のマスクを寄付同等の交換価値は7,500,000ドン

本社● あやせ環境ネットワーク協賛● あやせ産業まつり（商工フェア・農業収穫祭）協賛● 綾瀬市社会福祉協議会「ふれあいの家」運営資金協力
ベトナム タンロン工場● タンロン工場はTLIPの社会責任委員会に参加継続● 工業団地と近隣地域4村の貧困世帯への贈答品（80セット）● 工業団地と近隣地域の４村の成績優秀者200名に奨学金支援● ハイ・ボイ村へ環境保護のために40台のゴミカートを寄贈● 綾瀬市商工会花火大会協賛● 綾瀬市少年野球連盟協賛（春季大会／メイコーカップ）● 神奈川県障害者技能競技大会アビリンピック２０１９協賛● 朝日写真ニュース 「交通事故防止キャンペーン」
近隣小中学校へ寄贈

Action 【ベトナム タンロン工場】
4
近隣地区の成績優秀者に対する奨学金ほか

近隣地区の成績優秀者に対する奨学金などの支援活動
奨学金支援をはじめとする教育現場の支援活動をおこないました。

Action8【本社】
綾瀬市少年野球連盟協賛（春季大会／メイコーカップ）

綾瀬市少年野球連盟に協賛し、メイコーカップを開催しました。

● キム・チュン村へ医療、福利支援として地元の医療室に新規テブール、椅子を寄贈● 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）
の影響で、
オンライン

教育のために地方（ドン・アン県）学生へのパソコン支援ファンドに現金支援（20.000.000ドン）● 地方（ドン・アン県）の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）
対策委員会へ現金支援（20.000.000ドン）

30

CSRレポート 2021

31

G

マネジメント報告

ガバナンス（マネジメント報告）
GOVERNANCE (MANAGEMENT REPORT)

取締役・監査役の専門性および経験
氏

業務の適正かつ効率的な遂行を確保するため、名当社における地位

監査および内部統制が適切に機能する体制を整え
経営の透明性を高めるとともに、ステークホルダーから

ジェンダー 社外取締役 企業経営 法務・リスク(a)
マネジメント(h)
(b)

○

○

専門性と経験(d)
財務・
会計

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

佑一郎 代表取締役社長

男性

篠﨑

政邦

取締役専務執行役員

男性

○

和田

純也

取締役専務執行役員

男性

○

松田

孝広

取締役常務執行役員

男性

坂手

敦

取締役常務執行役員

男性

桔梗

芳人

取締役常務執行役員

男性

名屋

茂

取締役

男性

允浩

取締役

男性
外国人

○

営業
(e)

○

名屋

○

製造・技術・ 業界知見 グローバル(海外勤務経験)(f)(c)
研究開発(g)

信頼されるマネジメント体制を整えています。

コーポレートガバナンス
コーポレートガバナンス体制
当社は監査役会設置会社であり、取締役会、監査
役会、会計監査人の各機関を置いています。これは、取締役と監査役は、当社と特別な利害関係がなく独立性の高い社外取締役および社外監査役を招聘す
ることにより、経営に対する監査・監督機能を強化しています。取締役会は構成する取締役12名のうち４名は社外取締役です。また、監査役会は監査役3名のうち２名は社外監査役です。
なお、当社では、コーポレート・ガバナンスコードの遵守状況を、ホームページで公表しております。

● 当社におけるコーポレートガバナンス体制
株主総会
選任/解任

選任/解任

取締役会
＜監査機能＞

リスク・コンプライアンス委員会

報告

代表取締役社長
報告

指示

業務執行役員・部門長

リスク・コンプライアンス事務局
内部通報窓口

通報

各業務執行部門・関係会社
従業員等

指示

内部監査室

監査

申
監査役会

連携

報告
監査

内部監査
内部統制監査

32

取締役会

監査役会

取締役会は、社外取締役４名を含む12名の取締役で構成されています。
取締役会では、グループ全体の経営戦略・課題について具体的な検討・協議・意思決定をおこなうとともに、グループ各社の業務執行を監督する役割を担っています。
また、
執行役員制
度の導入により、経営の意思決定と業務執行を分離し、機動的な意思決定を実現しています。
さらに、内部統制システムやリスク・コンプライア
ンス管理体制を整備することで、リスクを峻別して攻めの経営ができる環境整備をおこなっています。

監査役会は、社外監査役2名を含む3名の監査役で構成され、業務の執行状況や内部統制システムの整備状況などを監査しています。
社内事情に通じた常勤監査役と、会計財務や法律の高い専門性・見識を有する社外監査役が、独立した客観的な視点で深い議論をおこなっています。
取締役会や経営会議などの重要会議への出席、会計監査人、
内部監査室との連携や、社内各部門監査・関係会社調査を通じて、
会
計や会計に関わる内部統制の適正性や適法性について検証しています。

社外

社外

取締役

女性

西山

洋介

取締役

男性

原田

隆

取締役

男性

小林

俊文

取締役

男性

露木

豊彦

常勤監査役

男性

佐藤

孝幸

監査役

男性

社外

宮内

弘

監査役

男性

社外

社外取締役または社外監査役

独立

○

○

奈生

社外法律事務所

○
○

土屋
会計監査人

内部監査
内部統制監査

○

○

独立

社外
独立

○

社外

○

独立

社外
独立

○

○

○

○
○

○
○

○

○

○
○
○

証券取引所の定めに基づく独立役員

CSRレポート 2021

33

マネジメント報告

マネジメント報告

財務報告に関わる内部統制

取締役就任メッセージ

社外取締役

小林 俊文

2020年11月より社外取締役として職務を遂行させていただいております。
このコロナ禍の中、我々を取り巻く環境は、今までの延長線上にはない大きなうねりの中での舵取りになってきています。Web化、EV化、高速伝送化、脱炭素化などの大きな潮流は、新分野、新技術による市場拡大のチャンスでもあります。
この環境下、
全社一丸となって、今まで培ってきた生産力、技術力、営業力、品質力など、企業力をさらに高めることが重要です。現在、強いリーダシップのもと、ベクトルは定かであり着実に前進しております。
グローバルな競争体制も整ってきております。
これからは、
ＥＳＧの重要性を見据えながら、企業価値を高め、社外取締役として、意見や提案をおこない、当社の発展とステークホルダーの皆様への貢献に努力してまいります。
今後ともご支援を賜りますようお願い申し上げます。

メイコーグループ内部統制「内部統制システムに関する基本方針」を踏まえ、金融庁内部統制実施基準などに従い、自社の評価方
針・手続・方法、評価体制、評価範囲、評価スケジュー
ル、評価の記録・保存などに関する方針・計画を策定するとともに、経営者主導による評価体制を定めています。この方針･計画に沿って、2020年3月期に内部監査部門
●内部統制の整備支援、評価基準、各種レポーティン
グ業務

取締役会

引き続き2021年3月期においても連結ベースでの
財務報告全体に重要な影響を及ぼす全社的な内部統制（決算･財務報告プロセスを含む）の有効性を評
価しました。その結果に基づき、2021年3月期の内

監査役会

内部統制の
方針決議
●内部統制の整備／推進
決議「内部統制の有効性」の監
査と検証

●

●

代表取締役
内部統制にかかわる運用と指揮● 内部統制の有効性確認、取りまとめ●

グループ各社の実行部門

部統制報告書においては、「当社の財務報告にかかわる内部統制は有効である」と評価し、監査法人の適正意見をいただきました。

内部統制
メイコーにおける企業統治の体制は、経営を公正におこない、またその内容を極力透明にするため、社外取締役のほか、経営監視機能である監査役、会計監査人および内部監査部門を設け、各々連携をとりながら、コーポレート・ガバナンスの構築に取り組んでいます。内部統制は企業統治のなかで、経営効率向上および企業活動の正当性確保のために不可欠な要素であり、その有効性を評価し次の経営改善に繋げることは社会的責任を全うすべき企業の使命であるとの認識のもと、メイコーグ
ループとしてこの活動を推進しています。
内部統制システムに関する基本方針

内部監査によるモニタリング
内部監査部門として内部監査室を設置し、当社お正を確保するための体制（内部統制システムに関すよびグループ各社に対する内部監査をおこなうこる基本方針）について、取締役会にて以下の事項をとで内部統制の有効性をモニタリングするととも決議し、整備しています。

に、結果について監査役と情報を共有する体制を確保しています。

1. メイコーグループのコンプライアンスを確保するための体制
2. 取締役の職務執行に係る情報の保存および管理に関する体制3. メイコーグループのリスク管理に関する体制
4. メイコーグループの取締役による効率的な職務の執行を確保するための体制
5. メイコーグループにおける業務の適正を確保するための体制
6. 監査役の職務を補助すべき補助使用人に関する体制
7. 監査役への報告に関する体制
8. 監査役監査の実効性を確保するための体制

34

2020年の主な活動実績

今後の活動

2020年6月施行「パワハラ防止法」への対応

改正個人情報保護法への対応

管理職・リーダーのためのハラスメント教育の実施

コンプライアンスハンドブックの周知・展開

コンプライアンスハンドブックの改正

コンプライアンス意識調査の実施

メイコーグループでは、
コンプライアンスを経営における重要な課題のひとつと位置づけ、法令を会社法および会社法施行規則に基づき、業務の適● 2021年3月期「内部統制システム構築の基本方針」

コンプライアンス活動

遵守し、社会規範や企業倫理に則った企業活動をおこないます。
そのため、「メイコーグループ企業行動憲章」および「メイコーグループ行動規範」により活動の基
準を示すとともに、「リスク・コンプライアンス管理規程」
にて活動の枠組みを定め、コンプライアンスの推進に取り組んでいます。
コンプライアンスポスターの掲示
コンプライアンス意識の浸透のため、コンプライ
アンスポスターを掲示しています。

コンプライアンスハンドブック
当社では役員・従業員の意識を高めるため、
コンプ
ライアンスハンドブックにて周知を図っています（2021年3月 改正）。

カラーイラスト付きの解説

通報通報窓口の紹介

CSRレポート 2021

35

マネジメント報告

コンプライアンスメールマガジンの配信
コンプライアンスメールマガジンを毎月、配信しています。

マネジメント報告

改正したコンプライアンスハンドブックは、
冊子
での展開、
Ｅ‑ラーニング教材としての展開などにて展開しています。

反社会的勢力の排除
メイコーグループでは、
企業行動憲章にて暴力団をはじめとする反社会的勢力と一切の関係を持たないことを掲げ、
警察・暴力追放推進センター等の外部専門機関と緊密な連携を図り、毅然とした態度でこれらの排除に努めております。

内部通報制度の設置
内部通報の窓口として、社内窓口と社外窓口（法律事務所）を設置しており、通報等を受けた場合は、通報の精査、事実関係の調査をおこない、
通報対象事実に該当する行為がおこなわれていることを確認したときは、速やかに是正措置および再発防止措置が講じられています。
また、
内部通報規程を定め、通報者および通報に係る調コンプライアンス事例の社内HP掲載

冊子での展開コンプライアンス事例を、イラストを交えて毎月査に協力した従業員等に不利益な取り扱いをおこなってはならない旨を定めており、通報者等に対して不利益な取り扱いや嫌がらせ行為等をおこなった者がいた場合、
あるいは、内部通報に関与する者その他業務上通報等に関する情報を知り得た者が正当な理由なく通報情報を開示した場合は、社内規程に従って懲戒処分を科す

社内HPにて紹介しています。

ことができる旨が定められています。

●内部通報フローＥ‑ラーニングでの展開

E‑ラーニングによるコンプライアンス教育
コロナ禍におけるコンプライアンス教育「コンプライアンスハンドブック」のＥ‑ラーニングでの展開のほか、会議室における集合教育での実

現場の声
リーガル・コンプライアンス部
次長

グ配信の形で実施するなど、新型コロナ対策にて重メイコーグループでは、中国 ベトナムの大規模生産要な「密を避ける」を遵守しつつ、在宅勤務者にも受拠点のほか、米国、欧州、
インド、ASEAN諸国に営業拠

おります。

社内窓口1

社内窓口2

社外窓口
※多言語対応可（英語、中国語、ベトナム語 etc）

勝俣 敬

施を予定していた研修を、動画教材のストリーミン

講できる方法で「コンプライアンス教育」
を実施して

通報者

事務局長

監査役

点を設けており、全世界で1万人を超える従業員が働
いております。組織全体でコンプライアンスに対応していくためには、全従業員の一人ひとりの意識や行動

委員長が大切で、経営理念・企業行動憲章に掲げた精神を、
わかりやすく全従業員に伝えるよう心がけています。
近年、価値観や働き方が多様化するなか、企業に求められる、あるいは期待されるコンプライアンスも変化してきています。それらの変化に対応し適応していく

リスク・コンプライアンス委員会（取締役および監査役含む）ためには、必要な知識を持つことが重要であることか
ら2021年3月期にコンプライアンスハンドブックの改正をおこないました。
これからも変化する社会環境に対応しつつ、
コンプ
ライアンスに根ざした企業風土の醸成に努めてまいりＥ−ラーニングでの動画教材のストリーミング配信

36

ます。

CSRレポート 2021

37

マネジメント報告

マネジメント報告

情報セキュリティ
2021年3月期の主な活動実績
ISO27001認証の維持

リスク管理体制
今後の活動

ISO27001認証の更新

電子回路基板の製造･販売を事業領域とするメイコーの事業は、お客様からの大切な情報を適切に管理することによりご信頼をいただくことで、成り立っていると考えています。
メイコー全体の情報
セキュリティに関する取り組みとして、
情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の国際認証規格ISO27001の取得を通じ、お客様との情報に対する管理体制を構築し、維持・強化を図っています。
● 情報セキュリティ方針
当社の経営理念に基づき、当社が保有するお客様情報・情報資産を不正アクセス・災害・犯罪・
サイバー攻撃などの脅威から保護するため、
セ
キュリティ強化の施策を実施し、また経営陣・
従業員の情報セキュリティに対する意識を高めます。
上記の情報セキュリティリスクを会社経営に関わるリスクの一つであると認識し、ここに情報セキュリティのポリシーを掲げ当社
経営理念とともに経営陣・従業員が一丸となり実践することを宣言します。
1. 情報セキュリティシステムの継続的な改善
2. 情報資産の保護と継続的な管理強化
3. 法令・規範の遵守と社会的責任の遂行
4. 経営陣・従業員の継続的な教育・訓練
5.トラブル発生時の敏速な対応とリスクマネジ
メントの実施顧客情報保護
当社情報セキュリティ方針に基づき、お客様の機
密情報の保護を徹底しています。

情報セキュリティ教育
メイコーでは、社内ルールの徹底を図るために、

個人情報保護
個人情報保護に関する法律を遵守し、個人情報の適切な取り扱いをおこなうべく、メイコーでは「個人情報保護規程」を定め、取り扱いに際して厳重情報セキュリティに関する活動

安否確認サービス訓練（毎年実施）

オールリスクに対応するBCPの検討

BCP資料の更新

当社を取り巻く環境、災害、品質、情報セキュリティなどの様々なリスクを想定して、「リスク・コンプライアンス管理規程」
および、
これに基づく、「BCP基本方針」「緊急時対応マニュアル」
を作成し、
さらに
お客様の生産計画への影響を最小限におさえるべく、各工場においてBCP（Business Continuity
Plan）
を作成し、
緊急時に備えています。
なお、
情報系のリスクに対しては、本社のほか社外のデータセンターにも常時バックアップを取ることでリスクへの備えとしています。
また、
災害や事故等が起きた場合には、代表取締役社長を本部長とする「緊急対策本部」を速やかに設置し、原因の究明、
状況の把握や今後の対策等の統括的な対応をおこないリスクへの迅速な対処、再発防止に努める体制を整えています。

危機の種類とリスク要因

グループBCPの構築

当社を取り巻くリスクには、地震・津波などの自メイコーでは様々なリスクに対してビジネスイ

メイコーでは、情報セキュリティの重要性を認識し然災害のほか、為替変動・マクロ経済状況などの経

ンパクト分析をおこない、目標復旧時間（RTO）、緊て、2006年の初回認証以降、順次適用範囲の拡

営環境の変化、海外拠点における政治・経済・インフ

急初動体制のシミュレーションを拠点ごとにマ大をおこない、情報管理体制の強化を図っています。

ラ上のカントリーリスク等、さまざまな要因がありニュアル化しています。今後も定期的なBCPの見直

2006年 1月 本社情報システム課において、ます。メイコーでは、これらのリスクに対し各拠点

しを継続するとともに、確実に遂行するためのシごとに事前の防止策の検討から事後の復旧に至る

ミュレーション訓練、備品の整備、および従業員へ

2009年10月 中国武漢工場の対象4部門において認証取得までのBCPを作成し緊急時に備えるとともにERMの啓発などをおこなってまいります。

2010年12月 中国広州工場の対象6部門において認証取得（Enterprise Risk Management）活動を通じてリ

2016年12月 日本国内 適用範囲拡大

スクマネジメント体制を強化してまいります。

BS7799-2認証取得● 緊急対策本部

2017年 9月 ベトナム工場の対象3部門において認証取得
2018年11月 日本国内 適用範囲拡大
2020年 6月 ベトナム工場 適用範囲拡大
2021年 5月 タンロン工場認証取得

標的型攻撃メール訓練の実施
るため、2018年3月期以降、毎年、国内の電子メー
ル利用者全員を対象に擬似メールを発信し、標的型メール攻撃を疑似体験するための訓練を実施しました。今後も標的型メール訓練を定期的におこなっ

38

安否確認サービス訓練（毎年実施）

お客様の大切な情報をお預かりする立場にある

情報セキュリティに対する危機意識の強化を図

E‑ラーニング

今後の計画

な注意を払っています。

E‑ラーニングや集合教育による情報セキュリティ教
育を毎年実施しています。

2021年3月期の主な活動実績

従業員安否確認システムの導入

緊急対策本部長（社長）

震度5弱以上の地震やその他の災害・事故等が発生した際に、該当地域の従業員に対して安否確認や情報伝達をおこなうことを目的として、国内グルー

副本部長
リスク・コンプライアンス
委員会 事務局

プ会社の全従業員および海外駐在員を対象とした「安否確認システム」を導入しています。災害発生時に有効活用できるように、定期的に全社的な訓練を実施しています。

情
報
収
集
班

人
事
総
務
班

業
務
対
応
班

復
旧
班

現
地
対
策
本
部

個別リスク担当部門ていく予定です。

CSRレポート 2021

39

財務ハイライト

非財務ハイライト

売上高（百万円）

120,000
100,000

95,911

108,542

営業利益（百万円）

118,910

115,479 119,257

6,000

60,000

2017年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

経常利益 （百万円）

10,000

6,000

4,789

4,795

5,697

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

総資産 （百万円）

150,000

103,578

110,316

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

0

120,655

129,237（千t-CO2）

2021年
3月期

百万KWh

ガソリン使用量（千L）

用水使用量（千m3）

2,586

1,767

2017年
3月期

70

4,640

4,373

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

●燃料油使用量推移
40,64028,54033,042

千m3

燃料油使用量 （千L）50,00040,00010.065

（千L）

2021年
3月期

純資産 （百万円）

142,040

611

6,743

6,000

2,000

2018年
3月期

2017年
3月期

4,000

2,981

2017年
3月期

0

8,000

2,000

33,58732,482

天然ガス使用量 （千m3）（2017年3月期を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千L）●天然ガス使用量推移（2017年3月期を1.0で換算）

原単位■使用量合計（千m 3）

6,000

2.0

12,000

2.0

4,500

1.5

9,000

1.5

90,00030,00060,00020,000

3,000

1.0

6,000

1.0

30,00010,000

1,500

0.5

3,000

0.5

0.0

0

0

40

5,189

親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円）

8,610

8,000

120,000

465

6,657

5,788

2,000

20,000

0

7,457

4,000

40,000

4,000

8,926

8,000

80,0000

10,000

電力使用量 （百万KWh）

CO2排出量 （千t-CO2）

2017年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

0

2017年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

0

2017年3月期

2018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

2017年3月期

2018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

0.0

CSRレポート 2021

41

会社概要 （2021年9月30日現在）
資● 先端基板センター

生産拠点

立 １９７５年１１月２５日

設

本社所在地 〒252-1104 神奈川県綾瀬市大上5-14-15〒252-1104 神奈川県綾瀬市大上5-14-15

本役● 福島工場

金 12,888百万円
員（2021年9月30日現在）

代表取締役社長執行役員〒979-0401 福島県双葉郡広野町大字上北迫字岩沢1-2

名

屋

佑一郎

取締役専務執行役員

和

田

純

也

取締役常務執行役員

松

田

孝

広

取締役常務執行役員

坂手

取締役常務執行役員

桔梗

取 締 役 執 行 役 員

名

屋

取

締

役

申

允

浩

取

締

役

土

屋

奈

生

取

締

役

西

山

洋

介

取

締

役

原

田

取締役専務執行役員● 山形工場〒999-3511 山形県西村山郡河北町谷地字真木250● 石巻工場〒986-0844 宮城県石巻市重吉町8-5●メイコー研究開発センター〒243-0427 神奈川県海老名市杉久保南3-35-6● 中国広州工場（名幸電子（広州南沙）有限公司）

中国・広東省広州市南沙経済技術開発区西部工業区広生路2号● 中国武漢工場（名幸電子（武漢）有限公司）

中国・湖北省武漢市経済技術開発区神龍大道9号

取● ベトナム工場（Meiko Electronics Vietnam Co. ,Ltd.）

締常

Lot CN9, Thach That -Quoc Oai Industrial Zone, Hanoi City ,Viet nam● タンロン工場（Meiko Electronics Thang Long Co., Ltd.）

Lot J1-J2, Thang Long Industrial Park,Vong La Commune,
Dong Anh district, Hanoi City ,Viet nam

勤

監

査

敦
芳

人
茂

隆

役

小

林

俊

文

役

露

木

豊

彦

孝

幸

監

査

役

佐

藤

監

査

役

宮

内

弘

従 業 員 数 13,103名（連結）（国内877名・海外12,226名）● 株式会社メイコーテクノ〒242-0025 神奈川県大和市代官1-14-1

主 な 事 業 電子回路基板等の設計、製造 ･● Meiko Towada Vietnam Co., Ltd.

Plot C1+C2, Phuc Dien Industrial Zone,Cam Phunc Commune,
Cam Giang District, Hai Duong Province, Viet Nam

容 販売およびこれらの付随業務の内

電子関連事業

主要な経営指標等の推移
2017年3月期

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

売上高

（億円）

959

1,085

1,189

1,154

1,192

営業利益

（億円）

57

74

89

51

66

経常利益

（億円）

29

47

86

47

56

親会社株主に帰属する当期純利益 （億円）

17

43

67

25

46

54.14

160.34257.6598.81

177.33

1株当たり当期純利益（円）

連結売上高の推移
（億万円）
1,000

959

連結経常利益の推移
1,085

1,189

1,154

1,192

800

86

80

40

400

47

47

56

29

20

200
0

（億万円）

60

600

2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期

商品別売上構成比（2021年3月期）

0

2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期

仕様別売上構成比（2021年3月期）

車載 43.8％

両面板 4.3%

その他基板 16.6％

その他の基板 12.0%

デジタル家電 1.1%
事務機 2.3％
ストレージ 3.4％
アミューズ 2.7％
IoT・AI家電 6.0％
スマホ・タブレット 24.1％

42

2018年3月期

フレキ 2.1%
放熱基板 1.3%
ビルドアップ 42.5%
6層板以上 18.8%
4層板 19.0%

Challenge and contributeto the evolution of electronics
エレクトロニクスの進化に挑戦し貢献する