名古屋大学全学同窓会

N AG OYA U N I V E R S I T Y A L U M N I A S S O C I AT I O NNewsletter
No.38 令和4（2022）年10月

NUAL（ニューアル）は Nagoya University Alumni Association の略称です。

総 長 挨 拶Greeting from President Sugiyama
なおし名古屋大学全学同窓会（NUAL）会員の皆様、名古屋大学総長の杉山 直です。
私は松尾清一前総長（現東海国立大学機構長）の後をうけ、2022年4月から第15代総長に就任いたしました。 NUAL の会員の皆様、とりわけ豊田章一郎 NUAL 名誉会
長様と柴田昌治 NUAL 会長様におかれましては、常日頃から名古屋大学に対して深いご理解と多大なご支援を頂き、心より感謝申し上げます。
これまで名古屋大学は教育、研究、国際交流、社会貢献の面で挑戦的な取り組みを展開し、数々の素晴らしい成果を挙げてまいりました。教育においては、2000年に制定さ名古屋大学 総長

杉 山

直れた名古屋大学学術憲章に掲げられた「勇気ある知識人」の育成を中心に据えて、社会のあらゆる分野で活躍する人材を同窓生として輩出してまいりました。研究に関しては、創立時よりの自由闊達な学風の下、世界をリードする研究成果を次々と生み出し、ノーベル賞を代表とする高い国際評価をいただいているところです。国際交流ではアジア諸国を中心にとりわけ法整備支援や農学の分野で大きな貢献を成し遂げ、また、世界トップランクの7大学との間にジョイント・ディグリープログラムも設置いたしました。社会連携については、
学術研究・産学官連携推進本部が司令塔となり、急激な進展を遂げているところです。
2018年には、文部科学省より世界最高水準の教育研究活動の展開が見込まれる大学として指定国立大学法人の指定を受け、2020年4月からは岐阜大学と法人統合を果たし
東海国立大学機構を発足させました。本法人は、世界有数の経済圏である東海地域の未来を創るのにふさわしい新たな大学モデルの構築を目指しています。
取り巻く環境や体制は変わりながらも、名古屋大学はこれまでと同様、いや、これまで以上に活発に教育研究活動を進め、世界屈指の研究大学となることを目指して邁進しています。そのための鍵となるが、NUAL のこれまで以上に活発な同窓会活動の展開です。
私は、同窓会は大学の持っている最も重要な財産だと思っています。総長在任中に、名古屋大学を在校生、教職員、そして何より同窓生の皆さんがこれまで以上に誇りに思えるよ
うに、今一段の高みへと到達させるべく構成員とともに全力を尽くす所存です。NUAL 会
員の皆様におかれましては、これまで以上にご支援とご鞭撻を頂ければ幸いに存じます。

Contents

杉山総長挨拶  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 1

活躍する会員たち .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8

Greeting from President Sugiyama

NUAL People in Action

特集1

杉山総長インタビュー .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 2

Interview with President Sugiyama

特集2 名 古屋大学全学同窓会設立20周年を迎えて  . 6Celebrating the 20th anniversary of the Nagoya
University Alumni Association

特集4

コロナ禍の中での第５回名古屋大学同窓会
サミットの開催  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12

Holding the 5th Summit Meeting of NUAL
Associations during the Covid-19 pandemic

同窓会ニュース .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13

特集3 名
 古屋大学全学同窓会講演会（ウェビナー）報告 . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7

NUAL News

Report on the NUAL 2022 Lecture (webinar)

From the NUAL Office

事務局からのお知らせ . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 16

1

特集1
杉山総長インタビュー

Interview with President Sugiyama

2022年4月、名古屋大学総長に杉山先生が就任されました。就任約3か月でのご心境、任期中にやりたいことや同窓会への期
待などをお話しいただきました。
In April 2022, Professor Sugiyama took up the role of President of Nagoya University. Three months later, we asked for his thoughts,
what he hopes to achieve in his term, and his expectations for NUAL.

杉山

直

1961年
1984年
1986年
1989年
1991年
1996年
2000年
2006年
2007年
2017年
2019年
2020年

ドイツ生まれ早稲田大学理工学部物理学科卒業
早稲田大学大学院理工学研究科物理学及び応用物理学専攻博士前期課程修了
広島大学大学院理学研究科物理学専攻博士後期課程修了
東京大学理学部助手
京都大学大学院理学研究科助教授
国立天文台理論天文学研究系教授
名古屋大学大学院理学研究科教授
東京大学数物連携宇宙研究機構主任研究員（兼任）名古屋大学大学院理学研究科長・理学部長
名古屋大学理事・副総長（統括・総合調整担当）
東海国立大学機構理事（研究・国際担当）
名古屋大学副総長（筆頭、統括・研究担当）
東海国立大学機構大学総括理事・副機構長
名古屋大学総長

2022年
専

総長

門：理論天文学 / 天体物理学、宇宙論、観測的宇宙論、宇宙マイクロ波背景放射、宇宙の大規模構造、宇宙の熱史（広報委員）はじめに、杉山総長から同窓生に向けて自己紹

ングで、小林先生、益川先生のノーベル賞受賞があり、素粒介をいただけますか？

子宇宙起源研究機構（KMI）の設置をお手伝いしたことも良（杉山総長）縁があって平野先生が総長だった2006年に、

い経験となっています。

国立天文台から名古屋大学に着任しました。宇宙論、天文学、宇宙物理学の理論研究が私の専門分野です。

2

濵口先生が総長の時に、将来的に大学の中核を担うと想定される人が集まって将来像等を検討する総長調査戦略室

名古屋大学は、第9代学長である早川先生が日本のスペーに入りました。そこでは、感覚ではなくしっかりとしたエビデン

スサイエンスをリードしていた伝統もあり、非常に強力な宇宙ス（根拠）に基づいた大学経営の重要さを学びました。その研究のグループがあったので移ることを決心しました。そこでメンバーが中心になり、私がコーディネーターとして採択されたは、宇宙の研究グループに加えて、伝統ある素粒子の研究グのが博士課程リーディングプログラム「PhD プロフェッショナル

ループがあり、私としても強力なグループを構築することができ登龍門」です。これは当初年間予算4億円で、大学全体かました。さらに、2008年度には理学研究科素粒子宇宙物理ら優秀な大学院生を毎年20名程度集めて、社会に通用する学専攻と太陽地球環境研究所（現在の宇宙地球環境研究

人材に育て上げるプログラムです。

所）の宇宙と素粒子のグループが中心のグローバル COE『宇PhD 登龍門を運営しながら総長補佐、高等研究院副院長

宙基礎原理の探究』も採択され、40代でリーダーを務めさせなどの立場で大学全体の教育・研究等に関わりつつ、理学ていただきました。これによって、名古屋大学内の近隣の研究部長・理学研究科長を経て、2019年から副総長として、松グループと密接に研究を行うようになり、他のグローバル COE

尾総長の下、当初は総括担当（プロボスト）を、途中からは拠点も含めて学内での人脈も築くことができました。同じタイミ

研究担当も兼ねました。2020年に東海国立大学機構が発足、当初2年は松尾先生が機構長と名古屋大学総長を兼任され戦略会議なるものを作り、そこが法人の長を選考し、また法人

ましたが、この春から松尾先生が機構長専任になり、私が総全体の戦略を考えるということが求められています。この戦略長に指名されました。

会議は我々の場合であれば、東海国立大学機構に設置され個人としては、元々研究者として研究を楽しくやる予定が、グローバル COE や博士課程リーディングプログラムなど部局、ることとなります。経営と教学が分離していますので、他の大学よりは受け入れやすいと考えているところです。

さらには大学全体にまたがる教育研究プロジェクトを預かるこ国際卓越研究大学への申請以外にも、やはり大学の顔としとになり、また同時に調査戦略室で大学全体を見るようになりて様々なことに対応していく必要があります。これまでは大学ました。流れに任せて、新しいチャレンジに取り組んでいったと内部のことを中心に気を配っていればよかったのですが、各国

ころ、いつの間にか総長として名古屋大学を統括する立場にの大使や企業のトップの方々、さらには国内外の大学学長ななっていた、というのが正直なところです。

どに会って連携を深めていったり、記者発表やインタビューなどを通じて大学の考えを学外に広めるなど、新たな仕事は非常に多岐にわたっており、なかなか慣れるまで大変です。慣れ

（広報委員）総長に就任されて3カ月近くになりますが、現在てくればもう少し効率的にやれるでしょうけど、現状は無我夢の心境をお聞かせください。

中でできることから一つ一つやっています。ですので、落ち着（杉山総長）責任の重さを日々痛感しています。特にコロナ禍

いて書き物ができるのは土日ということになっています。

であり、また紛争など世界の情勢も大きく変わっています。一方で大学のあり方も問われており、今は国際卓越研究大学が取り沙汰されています。これは国が10兆円を基金として用意し（広報委員）任期中に総長が実現したいことをお聞かせくだて運用し、その運用益を「世界と伍する研究大学」として認さい。

定した国際卓越研究大学数校に配分するというもので、すで（杉山総長）まず何はさておき、名古屋大学を世界トップレベに法律も通りました。国際卓越研究大学に求められる案件にルの研究大学にするということです。その路線の上に、先程は、トップレベルの研究力、経済的な成長、ガバナンス改革がの国際卓越研究大学があると思っています。

あります。ガバナンス改革は外部人事を多く入れた法人総合

研究には役に立つものと役に立たないものがあるわけです。
明確に私は自分の研究は役に立たないと思っていますが、その研究をすることによって知的成果が集積されます。名古屋大学の研究力を高める、研究で世界トップレベルの研究大学になると言った時に、まず知をしっかり集積していく、様々な分
野の最先端の知を集積させていくことです。そのことによって人類の知の地平線を拡大することに貢献するのですね。これは、文系・理系を問いません。
次に、その知自体をどうやって価値化するかと考える必要があります。全く役に立たないと思われても、例えば私の例でインタビューの様子

言えば、宇宙がどう始まったかは、一般の方も面白いと思って特集

3

くれます。ですので、一般向けの本を書くとか、講演すると全国の総合研究大学の中でも、名古屋大学は自由闊達ないうのは価値化するための一つの手段だと思っています。基

学風を大切にしています。多様な人が様々なことを言い合え

礎的な研究はあくまで個人の好奇心に基づいて展開されるこる環境で、分野間の連携が進み新しい分野がそこに生まれてとが多いわけですが、一方で、税金を使って研究している以

くるような、知の創出をしたいと思っています。自由闊達という上、その成果を社会に何らかの方法で還元することは必須で点では、理学部物理学科では、教員を先生と呼ばず研究者はないでしょうか。知的成果の価値を高めていく、社会に訴えとしては若い人でも対等である、という伝統があります。このていくという意味では、広報が重要です。今後は是非とも国伝統のもと、益川先生、小林先生のノーベル賞の成果も生ま内・国際どちらにも訴えられる広報戦略をしっかりと確立していれています。自由闊達に、年齢や身分によらず研究者としてきたいと思っています。

対等に言いたいことを言い合える、そういういわば梁山泊のよ集積された知の中には、社会実装に向かうものも出てきまうな風土を目指したい。戦後すぐの名古屋大学がまさにそのす。特に工学や医学での研究は社会実装が意識されていような状況だと思っています。創立８０年を過ぎて、名古屋大て、例えば自動運転や天野先生の窒化ガリウム素子などは社学も伝統の名のもと、少し窮屈になってきているように感じてい会を変えるところまで広がっていく内容だと思っています。しかます。今一度、原点に立ち返って、学問の梁山泊となること、し、中には面白い成果だけど、見つけた人は何に使うか分か

これが私の夢です。

らないまま、実は凄い価値が眠っている場合もあります。だか

そのためには、構成員の皆さんが将来に希望を持てる、まら知をどう価値化して社会の変革に役立てていくかは、大学とた、名古屋大学の一員であることに誇りと喜びを見出せるようしても最も重要なミッションの一つであると考えています。

な、そのような名古屋大学でなければなりません。自分がその関連してさらに加速していきたいと考えているのは学生の一員であるという参加意識があり、そこでは新しいことが次々起業です。野心があって優秀な学生であれば、自分で会社と起こり、ワクワクドキドキが絶えない、そんな大学ですよね。

を興してみることにチャレンジしてもらいたいです。学部でのア

私自身、今ちょっとワクワクしているのが、東海プラットフォー

ントレプレナー（起業家）の講義など、起業マインドを熟成す

ム棟（仮称）の建設です。山手通りの名古屋大学駅から図書るような教育を考えているところであり、名古屋大学ならでは

館に向けて、半地下に掘り下げて広大なスペースを確保し、の独自性のある技術等があれば、その価値付けが大変高い

学生、教職員、同窓生さらに市民が集う場所を作り出すといものになっていくと思います。

う位置付けです。開かれた知を見せる場、大学として開かれ

4

東海プラットフォーム棟（仮称） 完成予想図

た教育の場をイメージしているので、是非とも同窓会の方々にも足を運んでいただきたいです。2024年中には完成を目指しています。ここ数年のうちに、景観が大きく変わるのでノスタル
ジーを感じる人は残念に思うかもしれませんが、完成が今から楽しみでなりません。
最後になりますが、東海国立大学機構として、岐阜大とどう連携していくか、2つの大学だけではなくて更に新しい大学を付け加えていくのか、ということが私の任期中の大きな課題になると思います。松尾機構長が中心になることでもありますが、しっかりとサポートしていく所存です。

総長室にて会が連携して、名古屋大学の学生や大学全体を強めていくことに力を貸していただきたいです。
（広報委員）総長から同窓生、全学同窓会に期待することが強固な同窓会組織があるのは大学の強みですが、そのたありましたらお願いします。

めにはこちらにも責任があります。先にも述べたように、在学（杉山総長）大学は同窓生に支えられていると強く思います。

中に名古屋大学のことを好きになってもらい、名古屋大学の学

アメリカの大学を見ても、やはり同窓生の力は凄くて、愛校心生であることを誇りに思ってもらわなければなりません。誇りにを上手に育てています。そこではスポーツを本当にうまく利用

思ってもらえる大学へと価値を上げていくことが、私の使命だ

していますね。私はカリフォルニア大学のバークレー校に行っと思っています。一方で、是非とも同窓生の皆さんにおかれまていましたが、アメリカンフットボールのライバルはスタンフォード

しても、それぞれの現場で名古屋大学の評判を上げていただ

大学で、対抗戦になると愛校心から町中が騒然となります。名き、周囲の方のお子さんを名古屋大学に導いていただくこと、古屋大学ではなかなかスポーツというわけにはいきませんが、また、名古屋大学卒業生を是非ともリクルートして受け入れて同窓生・在学生の皆さんが本当に誇りに思える大学となるべいっていただきたいと希望します。同窓生の皆さんに期待する

く、研究、教育そして社会連携と邁進していきます。

ことは、名古屋大学を愛し続けて、名古屋大学のために広い名古屋大学の一番強いサポーターは同窓会であり、同窓意味で働いていただくということです。

会の会員、卒業生だと思っています。そこが名古屋大学の次同窓生、同窓会は名古屋大学の財産です。その基本財産の世代を支えてくれます。在学中の学生や、これから入学してを我々はきちんと把握できているか問われています。例えばアくる学生たちを同窓会の力でサポート、援助いただけたらと思

メリカの大学では、膨大な人員を割いて同窓生の大半と連絡います。援助の中に寄附がありますが、それだけではなく、社が取れるような体制を作り上げているとのことです。そこでは会の多種多様な場で活躍されていることが大変大きなサポー

SNSも大いに活用しているとのことです。名古屋大学として、

トになっています。また名古屋大学全学同窓会の素晴らしい

卒業生の連絡先の把握を急いでいるところです。全学同窓会

特徴として、海外支部の存在があります。アジアを中心に各国も組織率が高まるよう是非よろしくお願いします。大いに期待に作られたネットワークは、名古屋大学の国際活動を強力にサしています。これからも全学同窓会におかれましては物心両ポートいただく存在だと感謝しております。名古屋大学と同窓面で、名古屋大学へのサポート、どうかよろしくお願いします。
特集

5

特集2
名古屋大学全学同窓会設立20周年を迎えてCelebrating the 20th anniversary of the Nagoya University Alumni
Association
社会や産業界との協力の核となる◦

名 古屋大学が社会に開かれた大学になるよう大学と連
携協力する

◦ 全
 学的見地から学術研究、教育および学生の支援を行う
名古屋大学全学同窓会
代表幹事

◦

木村

◦

留学生を含む同窓生などの活動を把握する◦

大学と連携して情報交換と人的交流を促進する拠点を彰吾

名 古屋大学の声価を高め優秀な人材を集めるように大学と連携協力する形成する名古屋大学全学同窓会は、2022年に創立20周年を迎える◦

各部局同窓会の相互の連携協力をはかることができました。今日に至るまで、全学同窓会の活動に関◦ 部
 局を超えた横断的な同窓会活動や組織造りを支援する

わって下さった方々に、深い敬意と感謝の念を捧げます。一

全学同窓会役員をはじめ会員の皆様のご尽力によって、こ昨年からのコロナ禍のもと感染防止の観点から同窓会の活動のような理念は様々な取組で実現されてきました。いくつか列も制限を余儀なくされる中での設立20周年です。そのため、挙しますと、名古屋大学支援事業（全学同窓会の予算から同大勢の会員が集まるような周年行事を執り行うことは容易では

窓会の活動理念に沿った名大の学生活動、就職支援事業、なく、ホームカミングデイの「名古屋大学の集い」における名本部・部局による行事などを支援する、寄附講義を開設する

古屋フィルハーモニー交響楽団と医学部生の沢田蒼梧さんが事業）、名古屋大学カードの発行、ホームカミングデイの支援、初共演するコンサートを協賛することで周年を祝う予定です。

全学同窓会講演会、名古屋大学全学同窓会 News Letter

さて、この機会に、全学同窓会の設立について『名古屋の発行などです。
（これらの活動の詳細については、『名古屋

大学全学同窓会 News Letter』の創刊号（2002年9月発行）

大学全学同窓会 News Letter』No.18（2012年10月発行）

を読み返してみると、「大学全体の新しいタイプの同窓会のの特集「名古屋大学全学同窓会設立10周年の経緯」をご必要性」が強調され、「大学と社会を結ぶ
必須の組織」として全学同窓会を設置するということが記述されています。そして設立の理念として以下のことが記されています。
◦

部局同窓会と連携しながら卒業生、学生、教職員の交流の場を提供する◦

名古屋大学全体の活動に関する情報
を発信する

◦

部局同窓会などと協力し、大学と地域

平成14年全学同窓会設立総会・記念講演会の様子

6

平成22年ホームカミングデイでの豊田名誉会長の挨拶

参照ください）また、海外にも支部がいくつか設立され、今年れた大学のみを対象に国が10兆円ファンドの運用益で支援す

度はアジア以外で初めての海外支部となる米国支部が設立さる「国際卓越研究大学」制度も導入されます。設立20周年れます。

を迎え、名古屋大学を取り巻く状況は著しく変化しつつあり、

国立大学の法人化が全学同窓会の設立契機の1つとされていますが、2022年は第4期中期目標・中期計画が始まり、優それに合わせて全学同窓会の理念を実現する事業を進めていくことの重要性を思う次第です。

特集3
名古屋大学全学同窓会講演会（ウェビナー）報告「AI とスパコンで医療はどう変わるのか？」（講師：森 健策 情報基盤センター長・情報学研究科教授）
Report on the NUAL 2022 Lecture (webinar)

名古屋大学全学同窓会代表幹事

木村名古屋大学全学同窓会講演会が令和4年2月4日（金）に、昨年に引き続きウェビナー形式で開催されました。ウェビナーと彰吾

よって新型コロナによる肺炎かどうか診断する画像処理とそれに続く所見文の作成に至るプロセスを紹介されました。

いうスタイルもコロナ禍において定着したこともあり、特段の問そしてスパコンの性能を活かした AI のある医療について

題もなく開催することができました。今回は講師として名古屋お話をされました。日常生活ではウェアラブルデバイスで健康

大学大学院情報学研究科教授の森健策氏をお招きし「AIとデータを収集、医療機関では高度診断治療支援や自律型ア

スパコンで医療はどう変わるのか？」というテーマでご講演をいシスタントロボットなどが紹介されました。最後に今後は高度なただきました。大変興味深いあるいは関心の高いテーマという判断機能を持ったデバイスがさらに普及することとなり、これらこともあり、当日の参加者は300名を超え、名古屋大学全学同のデバイスとの共生を考えなくてはならないと指摘されました。

窓会会員のみならず、150名を超える学士会員の皆様にも参

講演後にはいくつかの質問があり、限られた時間ではありま

加いただきました。

すが森先生からご回答いただきました。

慣例によりまして、代表幹事の挨拶、学士会の小堀康生事

終了後のウェブによるアンケートでは、参加者の過半数から務局長の挨拶、森先生の紹介に続いて、森先生から画面共回答をいただきました。自由記載欄にも感想をたくさんご記入

有により資料を提示しての講演となりました。

いただき、講演が大変好評であったと受け止めております。無講演のタイトルにあるように、AI の紹介から始まりメディカル
AI の説明、そして医療機器として承認された AI 診断装置の事に開催できたことに感謝申し上げるとともに、引き続きよろしく
お願い申し上げます。

例として大腸内視鏡 AI について説明されました。これは、大腸内視鏡で撮影された画像を医師の診断プロセス（病変の有無、腫瘍か否か、悪性か否か、手術の選択）に基づき、大量の画像を機械学習し、医師の診断を支援するというものです。その効果は非常に大きく、非専門医であっても専門医に劣らぬ診断ができるようです。講演では実際の画像を提示しながらお話をされたので、具体的に理解できたのではないでしょうか。
このような機械学習、AI 研究を推進するには大量 GPU マ
シンが不可欠だということから、スパコンのお話に移りました。
名古屋大学のスパコン「不老」を紹介いただき、スパコンに講演会ウェビナーの様子

特集7活躍する会員たち NUAL People in Action「活躍する会員たち」では、同窓会会員の各界におけるご活躍ぶりを紹介しています。第38回は、情報文化学部を卒業し大学
院情報科学研究科を修了後、IT エンジニアとしてご活躍の服部洋明さん、農学部を卒業後、再生可能エネルギーを活かしたまちづくりでご活躍の小西千晶さんにお話しいただきました。
NUAL People in Action introduces the activities of alumni in various sectors. For this 38th instalment, we spoke to Hiroaki Hattori, graduate of the School of Informatics and Sciences and the Graduate School of Information and Science, who is currently working as an
IT engineer. We also spoke to Chiaki Konishi, an alumnus of the School of Agricultural Sciences whose work focuses on how urban
planning can take advantage of sustainable energy sources.
はっとり

服部

ひろあき

洋明さん
■略歴
1991年

愛知県名古屋市生まれ

2015年

名古屋大学情報文化学部社会システム情報学科（現 情報学部人間・社会情報学科）卒業

2017年 名古屋大学大学院情報科学研究科社会システム情報学専攻（現 情報学研究科社会情報学専攻）修了
2017年

株式会社 NTT データ 入社

現在

株式会社 NTT データ 郵政・政策金融事業部次世代統括部デジタルサービス開発担当 主任

学生時代についてNTT データというSIer で働くということ

私は学生時代、社会情報学を学び、サークルはテニ

NTT データの業種は SIer と呼ばれており、System

スサークル名大 JOY に所属していました。社会情報学

Integrater の略です。SIer は特に IT の技術要素に縛は、ICT を社会にどのように適応するかをテーマとしていりをつけず、お客様のシステムをフルセットで構築します。

ます。そのため、アプリケーションの開発を行っていましそのため、アプリケーションを作成するプログラミングだけ

たが、情報工学で取り上げられるアルゴリズムの最適化

でなく、サーバ、ネットワーク、データベース等の構築といっのような研究とは異なります。私は、データを二次利用可

た全般的なスキルが必要です。さらに SIer はプロジェク

能な形で公開することで、そのデータの活用により地域

トマネジメントが主たる仕事となります。指示側が薄っぺ

活性化を目指すオープンデータの推進をテーマに研究をらい知識ではメンバーも動かないので、どの領域につい行っていました。研究では、オープンデータを活用したアてもメンバーに語れるようになっている必要があります。

プリケーションを構想し、JavaScript を主として Web エ
ンジンで開発、ハイブリットアプリケーションの特徴と活かしてして iOS、AndoroidOS のアプリを作成し、その活用効果を測ったりしました。また、その開発スキルを伸ばす
ために、アルバイトでのスマホアプリの作成、ハッカソンの参加、アプリコンテストへの応募等を通し、フロントエンド
エンジニアとして、エンジニアの道を歩み始めました。

アプリコンテスト入賞時総長室にて8

システム開発は規模にもよりますが、私の周りでは、短IT エンジニアとして生きていくこと

いもので3ヶ月、長いものは2〜3年、多くは1年程度の期

どの業界も日々進化していきますが、ITは進化のスピー間で1つのシステムを作ります。システムの構想から始まドが特に早いかと思います。アプリケーションレイヤーでり、設計、構築、試験、リリースが基本的な工程です。

はよりスタイリッシュでパワフルなライブラリが、サーバレイ

私は、入社すると学生時代から想像されるフロントエンド

ヤーではより安定し、かつ高速に処理する仕組みがいく

エンジニアとは異なるバックエンドエンジニアとしてアサイン

つもリリースされるため、IT エンジニアとして生きていくにされました。そこから、およそ毎年1システムのペースではこのスピードについていく必要があります。そして、世開発を行いましたが、システム毎に機能・非機能面でその中にローンチされる最新技術の中でどれがベストか常れぞれ色があり、全く異なる特徴があることがシステム開に市場を探っていなければいけません。

発における深みであり、面白いところです。開発にあたっそれに並行して、IT 業界は技術コミュニティの活動ては、アプリケーションに特化した者、サーバサイドに特も盛んですから、その中でスキルを切磋琢磨します。プ

化した者、ネットワーク設計に特化した者など、様々なメ

ログラミングの仕方、ライブラリの活用、ローンチされた

ンバーをアサインします。近年では、オフショア開発が主

新サービスの考察といった多種多様なアプローチが存流になってきていることもあり、私のシステムも中国にある在し、それらをエンジニア同士で投げかける活動です。

NTT データグループに一部をお願いしています。NTT

COVID-19の影響もありますが、その前から大人数にむ

データは、IT サービス企業として世界でもトップ10に入る

けてオンライン配信も同時に行ってきたため、引き続きオン

ほどグローバル化に力を入れており、世界にグループ企

ライン配信を用いて、日々技術が進化する中で自分のプ業が存在しています。今後もさらに、グローバル化の流

ロダクトにどのようなアプローチを取るかを共有する場がれが強くなるでしょう。

非常に多いです。私も、
クラウド、CICD や自動化といったコミュニティ、カンファレンスで登壇しています。IT 業界における技術力はプログラミングスキルであったり、サーバ
知識と捉えられることが多いです。現在の最新技術が5年後や10年後には過去の技術になるこの業界では、日々その研鑽を欠かすことができません。

中国出張時、兵馬俑にて

カンファレンスへの登壇風景

活躍する会員たち

9

こ にし

小西

ち あき

千晶さん
■略歴
1990年：名古屋大学農学部卒
1990年：
（株）東芝入社。自治体向け環境製品の設計、エンジニアリング、営業を経て2011年にスマート
コミュニティ部門へ希望異動。再生可能エネルギー導入による地域産業振興にやり甲斐を見出し天職と感じるように。
2018年：会社の事業再編で天職の継続が危うくなり、積水化学工業（株）に転職。地域資源の地域活用の一環で、可燃廃棄物のエタノール化事業推進 PJ に参画。
2021年：森とまちコンサルタント（株）を設立。やってきたことをひっくるめ、プラス新しい分野も加えつつ、
やりたかった仕事に向き合う日々を送っています。
仕事の傍ら MBA（London Univ.）、気象予報士、公害防止管理者水質Ⅰ種、監理技術者（電気・管）など取得。休日はオーケストラや室内楽、業界イベントなどでバイオリンを弾いています（学生時代は名大オケ、
現在は OB の弦楽合奏と東芝フィルハーモニー管弦楽団（コンサートミストレス）にて活動）。
同い年の主人（名大物理卒、半導体関係）と高校生の娘、黒柴一匹と東京都大田区在住。

はじめに仕事の対象が製品→事業→まちづくりと広がるにつれ、お客さんに必要なものを会社が扱っていない場面が増えてきました。世の中にソリューションがあるのに応えられないもどかしさが年々大きくなり、限界に達した昨年の春。長年なんの疑問も持たなかった「会社員」の立場が自分の“前提”になっていたことにはたと気づき、そうか！会社の枠を外れたら何でも出来ると思った途端、目の前がパッと開けました。現在、世界的な再生可能エネル
ギー導入の加速化や脱炭素施策の隆盛、国内での地
域創生推進の後押しを受け、いくつもの地域で再エネを活かしたまちづくりのための調査やスキーム作り、設備導入～事業化へと奔走しています。
社会人（会社人？）の出だし
大学4年の夏、単純に東京に行きたくて研究室にパンフレットのあった東芝を希望し、いくつかの配属先候補から、府中工場に新設される水処理設計部門が面白そう、と入社。最初の仕事は上野動物園の白くまの池の浄化、皇居のお堀の藻対策、かずのこの着色排水のオ
ゾン脱色等の実験や、工場の環境管理中に巣から落ち
たヒナを保
護し、お弁
当のゆで卵
を給餌したり（ その 写 真が社内報に載ったり）の
どかな新 人
時代でした。
やがて農業
集落排水処
環境プラントのデモ車と全国行脚

10

理場（下水処理場の無い地域の生活排水処理場）向けプラント設計に携わるように。と言っても実際には機械科卒が担当、私は設計では珍しく客先回りでした。この設計～エンジニアリング時代の8年間で全ての都道府県に出向き、営業時代を含めると数百か所の自治体を訪問した経験が今もベースとなっています。
お客さんとの関係の原点
当時は皆、お客さんに対し最初の挨拶から帰るまで堅苦しい雰囲気＋ペコペコお辞儀で、そうすると相手もペコペコ。お互いに見えない壁を作っているようでしたが、それが当たり前と思っていました。
そんなある日、プラント完成検査で出張中に現場でお昼を迎えたのですが、人里離れていて食べるところ無し。
すると役場のT 係長が大きなビニール袋に入ったざく切り
キャベツと大量のホルモンを持参。処理場の一室でカセッ
トコンロに鉄板を載せてじゅうじゅう焼き始め、にこにこしながら「昼やから1本な。でも500（ml）やで。」と冷えた缶ビールをくれました。なんだ、お客さんって言っても自分達と同じ、夕方になれば飲みに行き（この時はお昼 ^^）、楽しいことが大好きな人たちだ、と当たり前のことに気づいた瞬間、自分の中での距離が変わりました。以来、客とメーカー、ではなく人と人の関係を築けると、担当から外れても付き合いは継続し、別の仕事を頂いたり良い縁を紹介し合ったり好循環が生まれています。T 係長（現在は部長）とは今も交流あります。
もっとニーズに応えたい
いろんな地域の方と話すうちに課題はボーダレスであることを知りました。例えば農業集落排水汚泥の肥料化の提案をすると、だったら食品残渣や畜産廃棄物も検討したい、発酵させて発電できないの？など。お客さんはより広い範囲の課題の相談相手を求めていて、私もそれに応えたい！と。しかし当時の所属部署は顧客は上下水道関係限定で、扱い製品以外を検討することも難しい。
それで社内転職制度でスマートコミュニティ部門へ異動
し、エネルギー全般や IT などにも携わるようになりました。
お客さんと一緒に構築した木質バイオマス熱供給事業
そのころ、日本木材学会の事務局だった名大の福島教授（研究室の先輩、後に学会長も歴任）からの依頼で、当時開発していた木質原料ナノカーボンの講演をさせて頂きました。思えばこれがきっかけでこの業界にネット
ワークが出来、ついには岩手県久慈市の製材業の方と木質バイオマス熱供給会社まで創ってしまいました。社
命でなく会社に必要性を説きながらの事業化で、そこが一番苦労した点でもありました（会社側も苦労したことでしょう^^;）。
震災時、電気も熱源も途絶えたことで地域資源によるエネルギー確保の必要性を痛感していた久慈市役所の方々と、農業・林業関係者も含め話し合い（昼も夜も）、何が出来るのか？と１年以上模索した結果、処理に困っていた樹皮（バーク）を原料として、蒸気（殺菌）・温水（暖房）をしいたけ栽培農家に供給する事業プラス、ボ
イラ排熱で原料を乾かして蓄熱し「乾燥チップ」として市営施設に供給する熱のオフライン面的利用を編み出しました。バイオマス＝発電ありきの発想を、エネルギーバ
ランスと詳細な事業性試算に基づき熱利用100% としたのが大正解。さらに樹皮は使えん、という業界の常識を破り、余熱で水分を飛ばし風送するなど工夫した結果、問題無く稼働中。2015年の事業開始以来、脱化石資源
および熱利用の先進事例という点で、経産省、農水省、
新エネルギー財団、岩手県などから賞を頂き、視察も多く受入れています。

しいたけ栽培ハウスとバイオマス熱供給プラント

この取組みの面白さは、内容もさることながら皆でゼロから構築したところ。市、森林組合、製材、農家、銀行、メーカーと立場によって前提（常識）が違い、例えば空調の技術屋が試算した栽培ハウスでの必要な熱量
より、きのこ屋さんで実際に使っていた灯油による熱のほうがかなり少ない。見直しても誤りを見つけられず社長さんに尋ねると「そりゃ菌床は発熱すっから当たり前だ」。
菌の培養過程での発熱分、必要な熱が少なかったのでした。農業を知らない私たちと、再エネ利用が初めてのきのこ屋さんで、最初は嚙み合わなかったのがだんだん相手の話が分かってきて信頼関係も生まれ、新たなアイ
ディア・やりくりの発想が出てくるように。「やっと東芝さんの言いたいことが分かった。」の直後から、小西さんと名前で呼ばれるようになったのは忘れられません。
その後の会社再編でこんなにワクワクする取組みが出来なくなる危機となり、会社を移って継続を図ったというわけです。積水化学工業のエタノール化実証プラントも（最
初からそのつもりではなかったのですが）、結果的に久慈市に建設され、現在試運転中です。そこから独立の経
緯は冒頭のとおり。
これから森のめぐみとまちを繋ぎたい、と社名を付けましたが、今関わっているのはバイオマスだけでなく太陽熱・光、小水力、下水熱、廃棄物エネルギーなどこれまでやってきた全般。お客さんも県や市町村だけでなく商社、デベロッ
パー、医療福祉、ケミカル、再エネ事業者、土木、金融など様々。それぞれに業界の前提（常識）があり、それを知ることはとても面白いです。因みに案件は、全てがこれまで仕事でお付き合いのあった方たちからの紹介です。
「仕事は楽ではないが楽しむことは出来る」と誰かが言っていましたが、本当その通りだと思います。これからもより多くの人たちと感動を分かち合いながら、人と人の関係を大切にしてやっていきたいです。

市役所、東芝、積水化学の人たちと活躍する会員たち

11

特集4
コロナ禍の中での第５回名古屋大学同窓会サミットの開催

Holding the 5th Summit Meeting of NUAL Associations during
the Covid-19 pandemic会から回答があり、事前に一覧表と図表に事務局でまとめてもらい議論の材料にしました。
最初に、齋藤副会長と杉山総長から、ご挨拶をいただきま名古屋大学同窓会サミット議長
名古屋大学全学同窓会副会長

伊藤義人

した（写真２，3）。杉山総長からは、新任総長としての抱負などもお話しいただきました（写真３）。その後、前回から同窓会役員の参加者が半数近く代わっていましたので、簡単な自己紹介を全員で行いました。
２．アンケート項目についての意見交換

１．はじめに昨年度と類似の事前アンケートを行っており、前年度からの

コロナ禍が３年にもわたり続き、同窓会活動も大きな制約を受けています。名古屋大学同窓会サミットは、一昨年度は開し、その後、意見交換を行いました（写真４）。

催を見送り、昨年度は遠隔のオンライン開催となりました。今１）各同窓会における活動状況と今後の見通し

年度の第５回名古屋大学同窓会サミットは、コロナ禍の状況

コロナ禍において、制約はありましたが、同窓会として、以は厳しいものがありましたが、十分な対策を取り、令和４年７月

下のような周年記念事業が報告されました。

１６日（土）の１６時から、名古屋大学本部１号館第１会議室

・３０周年を迎えた国際開発研究科が国際シンポジウムを開催

での対面（１５名）とオンライン（Zoom）のハイブリッドで開催

・医学部同窓会学友会が１１３回目の学友大会を開催予定、されました（写真１）。

昨年は、創基１５０周年を記念して、豊田講堂で記念式典

対面の会場においても、参加者に各自でパソコンを操作してもらい、自己紹介や発言の時に各自の顔を、参加者全員に見てもえらえるような工夫をしました。
これまでと同様に、学部や研究科の部局同窓会だけでなく、を実施。
・経済学部１００周年を１年遅れで、ハイブリッドで式典を実施、３００名の参加。
・機械航空系同窓会の第１回総会を１月に豊田講堂で実施。

独立して活動している学科や専攻の同窓会の会長および事

今後、東山会、伊吹会、高翔会と連携。

務局長（幹事長）などの各同窓会役員にご参加いただきまし

なお、Zoom アカウントなど、遠隔での活動を活発化するたた。私が、議長を務めましたが、全学同窓会から、齋藤副

めに、大学からのアカウント貸し出しなどを今後検討してもらう

会長、西村副会長および木村代表幹事／副総長、大学からことになりました。

は松尾機構長、杉山総長、佐久間副総長にご参加いただき２）with Corona における新たな連携・交流の可能性ました。陪席を含めると総勢50名以上でした。名古屋大学にアンケート結果では、３割の同窓会が、新たな連携・交流

は、現在33の同窓会がありますが、今回は、26の同窓会がが難しいとしていましたが、これは役員などのマンパワーが足り参加しました。事前アンケートには、１つを除きすべての同窓

ないことなどの理由が挙がりました。社会貢献活動について、

写真１

12

回答の変遷も含めて項目ごとに、私からアンケート結果を説明

対面参加者

写真２

齋藤副会長あいさつ

から一般社団法人に移行することについて意見交換を行いました。活動の透明性と卒業生との連携強化を目的として、学外者から会長を選出する予定であることが説明されました。
５．おわりに
最後に、松尾機構長から閉会の挨拶がありました。最近の同窓会の活動状況に関する貴重な情報共有ができた名古屋
大学同窓会サミットになりました。来年度の名古屋大学同窓会サミットは、コロナ禍が終息して、対面で実施可能となり、是非とも交流会（懇親会）も開催できることを祈念しております。
写真３

杉山総長あいさつ

アンケートに上がっていない活動もあるのではないかという意
見がありました。一般参加を認めている講演会などももっと実施しているということでした。
３．名古屋大学基金の現状報告と今後の連携について
木村副総長から、名古屋大学基金の現状などを用いて、説明がありました。２００億円の当初目標は実現したという報告でした。個人の寄附が増加しているということでした。今後の目標設定については、現在検討中のようです。
４．その他
農学部同窓会セコイア会が、令和４年９月から、任意団体

写真４

アンケート結果の説明

同窓会ニュース NUAL News
令和3年度第2回大学支援事業

採択事業

令和3年度第2回大学支援事業に8件の応募があり、審査の結果、表の4件が採択されました。
事業の内容は、実施後に本誌で紹介され、全学同窓会 HP でも公開されます。また、これまでに採択した事業を全学同窓会
HP で公開しています。
令和3年度第2回 採択事業
工学部

所属・職名等

申請者

機械・航空宇宙工学科3年

飯田 怜央

工学研究科

講師

レレイト・エマニュエル

法政国際教育協力研究センター（CALE）講師

牧野絵美

国際教育交流センター 特任准教授

髙木 ひとみ事業名
スペースバルーンによる成層圏の放射線量およびオゾン測定
International Students Startup Support Project（留学生の起業支援プロジェクト）
名古屋大学法政国際教育協力研究センター（CALE）
設立20周年記念シンポジウム
名古屋大学グローバルスチューデント・アンバサダープログラム

特集・同窓会ニュース13

同窓会支援事業 NUAL Support Project
全学同窓会の活動理念に沿った名古屋大学の活動（学生活動、就職支援事業、本部・部局による行事・寄附講義等）を支援するため、公募型の大学支援事業を実施しています。
NUAL has an open invitation type support project for Nagoya University’s activities (including student activities, employment support service, events and lectures) in harmony with the activity principle of the association.

（経済学者・観光分野、本学国際開発研究科修了）とDr.

The 1st Annual Public Seminar of Nagoya University
Alumni Association Thailand Branch Titled「Adaptation and Recovery after A Year of COVID-19:
Prospects and Challenges」(Co-Hosted by School ofSocial Innovation, Mae Fah Luang University)

Ekachai Piensriwatchara, MD（タイ保健省健康増進局長、
本学医学研究科医科学専攻医療行政コース修了）がコロナ
禍対策を経済と医療の観点から意見を交わし、セミナー参加
者からの質問にも回答しました。

ウ ィ ラ ヤ ー

また 共 催 大 学 である School of Innovation, Mae Fah（国際機構国際連携企画センター 特任助教

Luang University の学生が、新型コロナウィルス感染症の

チ

ェ

ン

チ

テ

ィ

ク

ン ・

申請代表者：CHENCHITTIKUL Veeraya
バンコク事務所

副所長 ／ 全学同窓会タイ支部

秘書・メンバー）

2020年12月18日（ 金 ）に全 学 同 窓 会 支 援 事 業として対策で国境の閉鎖で苦しむ人々の窮状調査を基にした展示会を同時開催しました。

st

採 択された本 学 同 窓 会タイ支 部 主 催イベント「The 1

このイベントを通して、多方面の分野でタイ国内をリードす

Annual Public Seminar of Nagoya University Alumni

る本学同窓生がコロナ禍対策にまつわる知識の普及を通して

Association Thailand Branch Titled‘Adaptation and

社会貢献することとなりました。

Recovery after A Year of COVID-19: Prospects andChallenges’」を開催しました。当イベントはメーファールアン大学（タイ・チェンライ県）が共催し、本学バンコク事務所がイ
ベント実施に協力しました。経済や観光に関わる政府機関の官僚、金融系シンクタンク、マスコミ及び学者や学生など、合計54名（うち6名はオンライン参加）の参加者を集めました。
基調講演者をはじめ、パネリストやモデレーターは全員名古屋大学の同窓生であり、それぞれの分野においてタイ国内有講演者、メーファールアン大学学長、タイ支部同窓会会長

数の専門家として本イベントに参加しました。基調講演をおこなった Prof. Dr. Kitti Limskul 氏（経済学者・計量経済分
野、本学経済学研究科修了）は、首相のアドバイザーや教育大臣補佐・財務大臣補佐の経験を持つ経済学者で、コロナ禍の影響によるタイ景気循環の変動について講演されました。円卓会議ではAsst. Prof. Dr. Rugphong Vongsaroj 氏

名古屋大学・岐阜大学が連携した実習型工学教育の挑戦
申請代表者：原 進（大学院工学研究科

教授）

申請者は平成２９年度に実施された工学部改組に伴って登場した新規必修実習型教育「設計製図第３（飛行ロボットテーマ）」を立ち上げました。本テーマは、ピッチングとヨー
イングのアクティブ制御が可能なグライダー模型を少人数チー
ムでゼロから設計製作する内容であり、材料力学、流体力
学、機械力学、制御工学など機械航空工学の基礎理論を融合させて質の高いものづくりを学びます。授業アンケートでは７割の学生が必修科目として継続すべきと回答するなど好評です。一方、岐阜大学川添博光特任教授、伊藤和晃教授らが
会場の様子

14

申請者からノウハウを得て同様の授業「自律滑空機の設計製が得られるようなシステムの導入にも挑戦しました。具体的には振動制御工学に関するテーマであり、同一実験装置を名大と岐大に設置すると同時にインターネットで結び、両大学学生に同一応答を提示したり、片方が提案する設定をもう一方にデモンストレーションできる実験システムを目指し、前述の支援事業により試作機を作製しました。2022年7月22日に、実際の授業での実施を目指して準備しています。これまで両大学をイ
ンターネットで結んだ講義形式の授業はありましたが、実習型
東海クライマックスシリーズで交流する名大・岐大の参加学生

教育の同時開催は実現できておらず、申請者らの導入するシ
ステムにより、東海機構が有する教育ポテンシャルの幅を大き作実習」を令和２年度から岐阜大学で始めました。この授業

く拡げることができます。さらに、離れた場所で同時に同一のも好評で、マスコミ取材も受けてきました。東海国立大学機構

実習型教育を受けられるシステムの確立はコロナ禍で困難に発足を契機として、両大学が連携した実習型工学教育へのなった実習型教育にニューノーマルな方法を提供することにも挑戦に取り組むことを考え、今般、令和２年度第２回名古屋大つながります。

学全学同窓会大学支援事業のもと、名大・岐大の優秀な飛行ロボットを集めた競技会「東海クライマックスシリーズ」を2021
年9月29日に岐阜メモリアルセンターで開催しました。競技会という形態を取ることで、両大学学生の機械航空工学やものづくりに対するモチベーションを引き上げる他、両大学の授業の特徴を明確にしてそれぞれの授業改善につなげることで、東海地区全体のものづくり人材育成力の向上に貢献します。
並行して、定常的に行われる体験型教育においても名大と岐大を結び、両大学の学生が一緒に実験を行っている感覚

東海クライマックスシリーズでの競技の様子■同窓会・大学行事カレンダー

全学同窓会、部局同窓会、及び、大学に関する行事が下記のとおり開催されます。
詳細は、全学同窓会ホームページ https://www.nual.nagoya-u.ac.jp/ をご覧下さい。

○関東支部
1）全学同窓会関東支部
・関東支部令和4年度講演・交流会
開催日：2023年2月19日（日） 14：30～18：30（予定）
場 所：学士会館 202号室（東京都千代田区神田錦町）
1時間の講演会の後、交流会を行います。
＊詳細情報につきましては、今後、HP、メール等でお知らせいたします。
な お、新型コロナの感染状況によっては中止とさせていただく場合があります。
連絡先：関東支部事務局長 岸 徹
E-mail：kishi8678tr@ra2.so-net.ne.jp
2）東京キタン会
・秋の催事
秋の催事として東京キタン会交流会を11月に予定しておりま
したが、コロナ禍の状況を踏まえ中止と致します。
連絡先：東京キタン会事務局 宮坂典男
E-mail：info@tokyo-kitankai.com

・東京キタンゴルフ会コンペの開催
東京キタン会メンバーの有志によるゴルフ会です。2022年度
は下の日程での開催を予定しています（昨年度同様新型コロナの状況によっては中止と致します）。
開催日：2022年11月8日（火）
場 所：東京国際ゴルフ倶楽部（東京都町田市）
連絡先：東京キタンゴルフ会幹事 髙井祥臣
E-mail：yoshiomit8@yahoo.co.jp○岐阜支部
全学同窓会岐阜支部2022年度総会・講演会・交流会
日 時：2022年12月11日（日）14：00～16：30（予定）
場 所：じゅうろくプラザ 大会議室（JR 岐阜駅隣）
URL：http://plaza-gifu.jp/ オンライン同時開催予定
講 師：森島 恒雄（愛知医科大学客員教授、岡山大学名誉教授）
題 目：「新型コロナを振り返り、未来を切り開く」
事前申込先：https://forms.gle/nT1LzcKjADMPHbMy5
協力金：（一口）1,000円
連絡先： 岐阜支部事務局 E-mail：2019nugaa@gmail.com

全学同窓会 HP では行事案内等を掲載しています。また、HP では本ニューズレター「NUAL」のバックナンバーも掲載しています。
ぜひご覧ください。

同窓会ニュース

15

事務局からのお知らせ From the NUAL Office●支援会費のお願い Call for contributions
名古屋大学全学同窓会の活動は、皆様からの支援会費、寄附金に支えられています。支援会費は年度ごとのお支払いとなります。皆様のご協力をお願いします。
○支援会費 Supporting Fee
支 援 会 員 Supporting member ：一口

5,000円支援法人会員 Supporting institution ：一口 50,000円○お支払い方法
郵便振替 Post Office Account
口座番号：0 0 8 6 0－8－1 1 3 0 4 3
自動引落利用ご希望の方は、預金口座振替依頼書をお送りしますので、同窓会事務局にご連絡ください。
●住所等の登録・変更について NUAL member registration
全学同窓会では、名古屋大学と連携して、名古屋大学卒業生等電子名簿を整備し、大学及び同窓会からの情報発信を行っています。住所等の変更があった場合は、名古屋大学卒業生等電子名簿システム（https://web-honbu04.
jimu.nagoya-u.ac.jp/nual/）の情報を更新いただきますようお願いいたします。
お問合せ先：名古屋大学 Development Office（DO 室）卒業生等電子名簿担当
052-747-6559（9：00～16：00） sotugyoumeibo@adm.nagoya-u.ac.jp「名古屋大学カード」の入会のご案内～ 名古屋大学カードで繋がる大学支援 ～全学同窓会は、同窓生と母校との連携強化・大学支援の充実を目指し、「名古屋大学カード」を発行しており、利用金額の一部が同窓会に還元されます。

◆名古屋大学カード ～ ゴールド ～

入会者は19,000名を超えています。

年会費永年無料！ 家族会員様も1名様に限り無料。
ポイントがたまる！ 家族会員様のご利用分もまとめて本会員様へ付与。
● 国内・海外旅行傷害保険付帯● ショッピング保険● 空港ラウンジサービス
入会方法について

最高3,000万円
年間補償限度額 200万円① WEB からのご入会をご希望の方②入会申込書からのご入会をご希望の方⇒ https://www.nual.nagoya-u.ac.jp/⇒ TEL／FAX：052-783-1920（受付：9：00～17：00）

名古屋大学全学同窓会 HP からお申込みください 名古屋大学全学同窓会へ入会申込書をご請求ください●カード優待サービス企業の紹介 https://www.nual.nagoya-u.ac.jp/information/OBservice.html●カード優待サービスの企業を募集しています。 詳細は全学同窓会事務局へお問い合わせください。

編集後記
新総長の杉山先生へのインタビューでは、先生の名古屋大学と同窓会に対する思いを熱心にお話しいただき、大変読み応えのある内容となりました。同窓生の皆様には、設立20周年を迎えた本同窓会へのますますのご支援を頂けますようどうぞよろしくお願い申し上げます。


16（全学同窓会広報委員会）

Newsletter

No.38 令和4（2022）年10月発行

Nagoya University Alumni Association〒464-8601 名古屋市千種区不老町 TEL/FAX 052-783-1920
E-mail nual-jimu@adm.nagoya-u.ac.jp
ホームページ https://www.nual.nagoya-u.ac.jp/
編集：名古屋大学全学同窓会広報委員会