高年齢者雇用開発コンテスト
企 業 プロフィール（60歳以上男女内訳） 男性（５人）女性（０人）◎定年・継続雇用制度

65〜69歳 ２人（11.1％）

定年は65歳。定年後は一定条件のもと、健康で働く意欲があれば年齢の上限なく引続き継続雇用ために「週間定例会議」を活用イデアを提案する機会を設ける

定年を 歳に引き上げ︑その後も上限なく継続雇用﹁進取果敢﹂の精神で︑高齢従業員の活躍の場を広げる

株式会社忠武建基

本事例のポイントすることにした。てきた。震災復興工事や東京オリよって大手建設会社から信頼を得げ、難工事も物ともしない実績にに貢献する」を企業理念として掲た使命を果たし、社会基盤の創造術力と進取果敢の精神で与えられる意識を徹底させ、蓄積された技で あ る。「 安 全 と 効 率 を 両 立 さ せ

木工事を専門に手がける建設会社の協力会社（一次下請）として土式会社忠武建基は、大手建設会社

改めて、収入が安定的に得られ１６年８月に「完全月給制」にている「日給月給制」を、２０建設業では一般的な制度となっ（ ２） 賃 金 に つ い て は、 現 在 で も続雇用する制度を導入した。

あれば、上限年齢を定めずに継問題がなく、本人に働く意欲が年後は一定条件のもと健康面で定年年齢の歳への引上げと定（１）２０１６（平成 ）年４月に、本事例のポイントは次の通り。

安全衛生保護具や装備を導入すさの観点から、最新モデルの減するために、軽量化や使いや業に従事する従業員の負担を軽（ ５） 高 齢 従 業 員 も 含 め、 現 場 作めの受け皿として活用した。

が厳しくなった高齢従業員のたディッグを、体力的に現場作業業がともなわない仕事が多いグを２００７年に設立。現場作する関連会社・株式会社ディッや資材・機材を専門にリースを（ ４） 土 木 工 事 に 必 要 な 安 全 設 備

ンピック・パラリンピックに向けし、提供している。
る制度とした。

る期待が高まっている。

（東京都杉並区）

たインフラ整備などにともなって験でつちかってきた、作業の効率化や働きやすさにつながるア（ ３） 高 齢 従 業 員 が 長 年 の 現 場 経
ね備えた高齢従業員の活躍に対す人材不足が深刻化する状況は同社

28

優秀賞

（ 内 訳 ） 60〜64歳 ３人（16.7％）

65

東京都杉並区に本社を置く、株Ⅰも例外ではなく、知識と経験を兼

65

高齢・障害・求職者雇用支援機構理事長表彰◎従業員数 18人（一般事務担当の女性従業員2人を含む）

29

年度

平成
株式会社忠武建基（東京都杉並区）◎創業 1995（平成7）年◎業種 建設業（とび・土工工事業、鉄筋工事業）

2017.11 12

に、工事に必要な安全設備や資材・企業の沿革・事業内容

忠武建基の設立は１９９５（平機材を専門にリースする会社として株式会社ディッグを２００７年に設立。後述のとおり、ディッグ

は高齢従業員の受け皿としての役割もになうようになった。

さらに磯上社長は「国はが高まるばかりだという。

高齢化の状況︑職場改善などの背景と進め方

成７）年にさかのぼる。若いころから土木工事にたずさわってきた現社長の磯上武章氏が独立・起業年にわたり、した建設会社である。
「当社は設立以来歳が人。そのう～歳までの雇用の確保を打ち出していま歳が３人、ち、％を占め歳を超えた作業員がる。人力で掘削して土留めを行い、鉄塔などの工事を主に手がけてい橋脚（橋の中間部分を支える脚）、台（両端で橋を支える構築物）や在同社では、高速道路や鉄道の橋社長は事業の概要を説明する。現

同社では、知識と経験を兼ね備えが 現 状 で す 」 と 語 る。 こ の た め、もたたないうちに辞めてしまうのありません。採用できても、１年しても、若い人の応募はほとんどているが、磯上社長は「求人を出社でも新たな人材の採用を検討し業績が好調に推移するなか、同といっそう引き締まった表情で自体の大きな課題になっています」

が、当社ばかりでなく建設業界全してもらえる方法を考えることして身につけた知識と経験を活かと安全の確保を両立すること、そります。高齢従業員の雇用の継続

現場作業に従事しにくい状況があ

改善の内容

歳。

コンクリートを打設する工法（深労働災害防止のために、安全教育・安全パトロール・安全な設備を徹底しているという。

（１）制度に関する改善

さらに磯上社長は、設立以来年間かけてつちかってきた土木工

定年後は希望者全員を歳まで継こ れ ま で 同 社 で は「 定 年

身の考えを述べる。

69

た高齢従業員の活躍に対する期待～

２人と、すが、建設業では、労働災害防止

同社の従業員数は工事を主として手がけてきまし

歳で、女性橋や道、建造物を支える基礎杭のた。『 掘 る 』、『 固 め る 』 と い っ たている。平均年齢はの観点から歳以上が約

地道な作業が社会基盤の整備に結従業員は事務担当の２人のみ。

60 64礎工法）で行う工事も珍しくなく、

60

28 65

4865

60

Ⅳあり、誇りでもあります」と磯上びついていることが大きな喜びで

18

Ⅲ6020

◦定年制と再雇用制度の見直し

13 エルダー20

磯上武章代表取締役
建物の重量を地中の支持層に伝達する杭を、地中深くに施工する大口径深礎工法

Ⅱ事に関するノウハウを活かすため65

平成 29 年度「高年齢者雇用開発コンテスト」
特集急斜面上に構造物を建設する際に用いる竹割土留工法『土木現場実用語ハンディブック・スペイン語版』

年

歳。定年後は一定条件のもとたため、２０１６年４月から「定活躍してもらうことが必要になっえた高齢従業員にこれまで以上に深刻化して、知識と経験を兼ね備的な確保につながります。とりわ

入が安定することは、人材の安定給制」に移行した。磯上社長は「収に、２０１６年８月から「完全月うしたデメリットを一掃するためトが指摘されている。同社ではこうとしないこと、などのデメリッ◦関連会社の活用（２）職場環境の改善

業員に配布して好評を博している。

たもの。スペイン語を母語とする作の理解が進まないことから作 成しは現場で必要になる技術的な用語働く機会が多く、片言の日本語でこれはスペイン語を母語とする継続雇用」する制度を就業規則にけ休みを取りたがらない高齢従業場のルールにより、収入が安定しないこと、勤続日数明記した。そして、健康面で問題員が、体調に配慮して年次有給休作業員が現場に入れないことが珍続雇用」する制度を導入していた。

がなく、本人に働く意欲がある場暇を取るようになったのが大きなしくない。そこで日系人が同社や同社の協力会社で合は、上限年齢を定めずに継続雇成果です」と制度移行による効果

働き続けたい高齢従業員の要望にを増やそうと休みをなかなか取ろ用している。

を説明する。

応えるために、２００７年に設立

しかし、建設業界の人材不足が上社長は「これまで以上に高齢従◦週間定例会議の活用

歳を超えた歳を超えても建設業では、現在でも賃金の「日制」への移行◦「日給月給制」から「完全月給という。

する役割をになってもらっているできない場合は、作業全体を指揮場のルールにより現場作業に従事

なお、 歳を超えた従業員が、現と話す。

育成に一役買ってもらっています」

た。実際に高齢従業員には若手のとが必要なので制度を見直しました技術や技能を若手に伝承するこ

ペイン語版』（写真）の作成がある。

木現場実用語ハンディブック・ス

な っ た も の の 一 例 と し て は、『 土た。高齢従業員からの提案が形にからの提案を取りあげることにし場からの要望」として高齢従業員いる「週間定例会議」の際に、「現進捗状況を確認するために開いてそこで、毎週月曜日に各現場の活 か す 機 会 は 設 け て い な か っ た。

経験でつちかわれた知識と経験を会社の仕組みとして、長年の現場で 重 要 な 役 割 を 果 た し て い る が、同社の高齢従業員は、現場作業◦最新の安全衛生保護具の支給（３）健康管理・安全衛生という。

できる」という声が上がっている

齢になっても安心して働くことがッグで働く高齢従業員からは「高の開発にたずさわっており、ディ知識を活かして新しい資材や機材同社の高齢従業員が経験・技術・る 体 制 を 整 え た。 デ ィ ッ グ で は、において、高齢従業員を受け入れした関連会社の株式会社ディッグ

生保護具や装備の使用が法的に義建設現場での仕事では、安全衛給月給制」が慣習化されているが、一連の制度の見直しについて磯前述の通り、建設業の場合、現業員に活躍してもらい、特に優れ60606560

2017.11 14同社を支える高田照雄さん（左）と稲田武三さん（右）H 形鋼水平ハンガー務づけられているが、高齢従業員にとっては、保護具や装備の重量が体力的な面で負担となってい高齢従業員の声に対するヒアリングを実施したう２人」と評する、高齢従業員からあり、知識と経験で当社を支える稲田武三さん（ようです。体が動くうちは働いてえで、なるべく軽量で性能も優れお話を聞いた。２人とも、正社員現場代理人であるとともに、重機磯上社長が「現場のリーダーでている、最新型の保護具と装備をとして週５日、フルタイムで勤務のオペレーターも務めている。

歳）は勤続年。

高田さんと同じく工事部課長のいたい」と力を込める。

支給することにした。また、装備している。

員をまとめ、作業工程の管理や発歳）は、勤続材 の ア イ デ ア を 提 案 し、「 Ｈ 形 鋼た経験から、安全で効率のよい機年。現場では作業取りつけられた作業服）もいち早を向けてもらう機会を増やすといが基本ですから、自分の健康に目は健康な体で現場に出てもらうのている。磯上社長は「当社の仕事わり目に２回の健康診断を実施し社では「夏と冬」という季節の変実施すれば法的に問題ないが、同は、この仕事を続けてきてよかっ業が発注者に認められたときなどしています。そうした現場での作かをしっかりと教えることを意識はなく、どうしてミスが起きたのミスなどがあってもただ叱るのでいます。また、若手への指導では、は、安全管理には特に気をつけて仕 事 に つ い て 聞 く と、「 現 場 でけるかぎり働きたいと思います」

いつ限界がきてもいいように、働と 働 い て き ま し た。 こ れ か ら も、そ し て、「 一 日 一 日 を し っ か りと、笑顔で語る。

は、提案した自分でも驚きました」

が、こんなに便利なものになるとたものがあればと考えていました

したことに、稲田さんは「こうしがった。自身のアイデアが具体化う意味で、年２回の健康診断を実意識も高まり、体調不良による欠することで高齢従業員の健康管理若手とコミュニケーションをとる康でいられると感じます。そして、て聞くと「仕事を続けることで健また、健康や体力の維持についくれた。

を語って意気込み

への強いけることと働き続勤者が減りました」とその効果をことが刺激になり、自分も若返る

施してからは、自身の体調を把握たと感じます」と話す。

人を務めている。

13

施しています。年２回の健診を実える定期健康診断は、１年に１回従業員の健康管理の基本ともいく導入している。

稲田さんは長年現場でつちかっ17水 平 ハ ン ガ ー」 ※の 実 用 化 に つ な工事部課長の高田照雄さん（69
注者との交渉などを行う現場代理

69◦定期健康診断を年２回実施

が あ る「 空 調 服 」（ 電 動 フ ァ ン がに関しては、熱中症の予防に効果た。そこで同社では、高齢従業員Ⅴ説明する。

15 エルダー

平成 29 年度「高年齢者雇用開発コンテスト」
特集※ H 形鋼水平ハンガー …… 深礎工事で土留めを構築する際に、その土留めの増強に H 形鋼が用いられる。従来、H 形鋼を設置するうえで、吊上げがむずかしく、人力の補助を要していた。同ハンガーは H 形鋼を水平に吊り上げることができる吊り具