VALQUA Group
お問い合わせ先：株式会社バルカー
総務部

TEL 03-5434-7370〒141-6024

FAX 03-5436-0560

東京都品川区大崎二丁目1番1 号

ThinkPark Tower 24 階

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VALQUA Group

Sustainability
Report 2023

Value & Quality
表紙についてバルカーグループは、安全・安心・豊かさを顧客に提供するための事業や、ボールルームダンス支援などのサステナビリティ活動を通じて、全ての子どもたちが活躍できる安全で安心な「明るい未来づくり」に貢献したいという思いから、子どもたちの写真を表紙に使用しています。
バルカーグループの従業員から公募した写真（従業員の子どもや孫）で表紙を飾りました。

編集方針................................................................................................ 2
目次........................................................................................................ 3
企業理念................................................................................................ 4
バルカーの歩み.. ................................................................................... 5

CONTENTS

トップメッセージ.................................................................................... 6

特集１ CX 推進 ............................................................................... 8

サステナビリティレポート 2023について
2023年から、従来のサステナビリティレポートと会社案内を統合し、新たなサステナビリティレポートとして発行しました。
【編集方針】
本レポートは、バルカーグループのサステナビリティに関する基本的な考えと、
サステナビリティ重要課題に沿った取り組みをステークホルダーの皆さまにお伝えするため、
年 1 回発行しています。
2023 年から、従来のサステナビリティレポートと会社案内を統合し、非財務情報を中心に、情報を拡充し発行しています。また、「ダイジェスト版」を冊子で発行し、フルバージョンは、
ホームページ上で公開することで紙資源の削減に努めています。
なお、一部サステナビリティ情報は、サステナビリティレポートを補完するため、Web サイトのみで開示しています。

Sustainability Report. 進化し続けるライニングタンクサービス事業. ～ライニング製造のパイオニアとしての誇り～

特集 2 人材育成 .............................................................................10.
. 自分らしく、. 前例のないことに挑戦する女性管理職

バルカーグループの事業概要..............................................................12
バルカーと社会との関わり..................................................................14

SDGsの考え方および方針..................................................................16
サステナビリティ.マネジメント.. ..........................................................17
サステナビリティ重要課題.. ................................................................18
サステナビリティ重要課題（マテリアリティ）の特定.........................20

バルカーグループ 2022年度
サステナビリティ活動
コーポレート・ガバナンス

01. 企業理念の浸透.......................................................................22
02. コーポレート・ガバナンスの強化.. .........................................23【発行年月】
2023 年 6 月発行（前回 2022 年 6 月）

03. グループグローバルな活動の推進...........................................24
04. ステークホルダーとの対話......................................................24

コンプライアンス【報告対象期間】
2022 年 4 月 1 日～ 2023 年 3 月 31 日
報告の一部に上記対象期間前後の内容を含みます。

05. 汚職・贈収賄の防止.. .............................................................25
06. 法令等の遵守...........................................................................26

なお、体制図、方針などは、2023 年 4 月現在のものです。

07. 環境関連法令等の遵守............................................................27【発行責任部署および連絡先】

環境

E-mail.csr@valqua.com

08. 環境負荷物質の漏出防止と低減.............................................28
09. 事業上の環境負荷物質の低減.................................................29【報告対象範囲】

安全衛生

株式会社バルカー

総務部

総務グループ.総務企画チーム

株式会社バルカーおよび.その連結子会社 15 社
（障がい者雇用率、女性管理職比率はバルカー単体の数値としています。）【参考にしたガイドライン等】
GRI スタンダード、ISO26000、国連グローバル・コンパクト、SDGs（持続可能な開発目標）、RBA 行動規範
【報告媒体】

PDF 版

Web 版

重点的なサステナビリティに関する取り組みを
年次レポートとしてまとめています。

10. 労働安全衛生...........................................................................31

サプライチェーンマネジメント

11. 紛争鉱物等への対応...............................................................32

人材・人権

12. 人材の多様性確保...................................................................33
13. 人権の尊重（人権デューデリジェンス含む）...........................34
14. 人材育成..................................................................................34

https://www.valqua.co.jp/
social/report/

顧客満足

Webサイトには最新情報・追加情報を網羅的に掲載し、随時更新しています。

コミュニティ

https://www.valqua.co.jp/
social/15. 品質の向上と顧客の安全・安心.............................................35

16...スポーツ・文化・芸術の振興
地域社会との共生.

..................................................36

バルカーネットワーク. ................................................................382

3

VALQUA Group Sustainability Report 2023

THE VALQUA WAY

バルカーの歩み

日本バルカー工業株式会社を設立。
工業用パッキンの生産を開始

2000

バルカーシール（上海）有限公司を設立

1941

航空機用合成ゴムパッキン、ジョイントシートの製造を開始

2002

バルカー（上海）貿易有限公司を設立

1952

ふっ素 樹 脂 の 加 工 技 術 研 究 が 完了、 日 本 で最初の製品化。商品名を「バルフロン」として製造・販売を開始

2004

VALQUA KOREA CO., LTD.を設立

1969

合弁会 社、
台湾バルカー工 業 股份有限公司を設 立

2006

M・R・Tセンターを開設（東京都町田市）

1975

東京証券取引所、市場第一部に株式上場

2008

VALQUA VIETNAM CO., LTD.を設立

1988

合弁会社、VALQUA INDUSTRIES(THAILAND), LTD.を設立

2010

ダイキン工業株式会社との事業・資本提携による中国業務拡充スタート

1993

奈良工場を新設。
高機能ゴム製品の製造を開始

2011

現・株式会社バルカー・エフエフティを買収し、連結子会社化1995

上海バルカーふっ素樹脂製品
有限公司を設立

2017

現・バルカーNGCを買収し、連結子会社化

1998

VALQUA AMERICA, INC.を設立

2017

VALQUA INDUSTRIESSINGAPORE PTE. LTD.を設立

2018

商号を株式会社バルカーへ変更

4月

社名の由来であり基本理念でもある「Value & Quality」、
それをさらに従業員が理解し実践しやすくした「4つの経営理念」、そして「行動指針10項」で構成されています。
この深い理解と実践こそが、バルカーグループのサステナビリティの根幹となっています。
バルカーグループは、これからも、人類の豊かさと地球環境に貢献するために「価値の創造と品質の向上」を追求し続けてまいります。

6月

2月

7月

Value

基本理念

&

Quality

4つの経営理念

価値の創造と品質の向上
社会の発展のために正正堂堂と● 世界中のステークホルダーへ● 独創的技術で
●
●

9月

7月

１１月

8月

行動指針
10項

6月

The history of

VALQUA

１２月

9月

3月

1月

4月

9月

１２月

3月

１１月

１０月

2022
4月

東京証券取引所、市場第一部からプライム市場へ移行

バルカーネットワーク

4

1. 事業を通じた社会への貢献
2. 顧客感動の提供
3. 人格と個性の尊重
4. 株主との信頼関係の構築
5. 地域社会との共生
6. 安全衛生は全てに優先
7. コンプライアンス遵守と誠実な行動
8. 環境にやさしいモノづくり
9. 資産の保全と有効活用
10. チャレンジ精神にあふれた「学習と成長」への強いこだわり

3月

サステナビリティ
活動報告

1932

1月

サステナビリティ
マネジメント台湾バルカー国際股份有限公司を設立

社会との関わり

2000

事業概要

自動 車および 高 速 機 械 用ブレーキライニングの製造・販売を目的として、大阪府に日本ブ
レーキライニング製作所を創立

特集２

1927

特集１

バルカーグループの企業理念「THE VALQUA WAY」は、

トッ プ メ ッ セ ー ジ

企業理念

バルカーの歩み

企業理念・バルカーの歩み

5

VALQUA Group Sustainability Report 2023

バルカーの歩みTop Message「大胆なC X」へのチャレンジ
世界各地で地震や異常気象による自然災害、地政学的な製品の積極的な提供を行っています。

緊張の高まりに伴う人々の分断などが、市場環境の複雑さや社会・企業統治面では、今後の情報化社会のさらなる加

経済の不安定化と相まって、世界中に大きな不安や影響をも速に備えるため、販売ネットワークの見直しと合理化、また、たらしています。

増産への対応として、台湾にて、工場移転や生産体制を強当社グループを取り巻く事業環境においても、資源・エネ化しました。
また、その他、R&D ※ 2 組織を抜本的に見直し、各事業てきたサプライチェーンそのものが大きなダメージを受けまし

本部に M&D ※ 3 機能を付加することにより、迅速且つ、おた。

客さま視点の製品開発を行うための体制構築を図りました。
今進行中の世界的なインフレ傾向から、日本においても、

2027 年の創業 100 周年のありたい企業像「未来と未知に挑

エネルギー・食料等あらゆる物価の高騰は避けられず、消むチャレンジングな企業」を達成するため「環境・社会・企費財市場の低迷により、半導体の需要も減速する見込みで、業統治」への取り組みを強化すべく、2021 年を【CX ※ 1 元年】

当社グループの事業環境もさらに厳しくなるものと予想してとして CX を進めた結果、創業 95 年の歴史において最高収います。

益の業績を残すことができました。

こういう時代にあっても、これまで鍛えてきたバルカーグ
ループのビジョナリー経営の真価を発揮し、また、2023 年

VALQUA WAY」が浸透し、変化の激しい環境においても、度を中期経営計画 “New Frontier 2023”(NF2023) の最終

未来を見据え、自ら考えチャレンジを行った証だと感じてい年度に相応しい年とするため、あらゆる変化やリスクに、柔ます。

軟且つ、スピーディーに対応することを意識し、H&S ※ 4 を基軸に、「選択と集中」による M&A､重大リスクへの対応強化、

報開示タスクフォース」（TCFD）の提言に沿った活動に取りサプライチェーンの再構築､ AI/IT の活用強化､ 次世代を担組むとともに、国内外の工場での再生可能エネルギーによるう人材育成の強化などを着実に実行してまいります。

CO2 削減の取り組みの他、水素エネルギー実用化に向けた※1 CX：コーポレートトランスフォーメーションの略｡※2 R&D：研究開発の略｡※3 M&D：マーケティング＆デベロップメントの略｡※4 H&S：付加価値の高いH（ハード=製品）、顧客視点に立ったS（サービス）
を付加し、顧客価値の最大化に向けたソリューションを提供する。

製品や、シリコンウエハーのリサイクル事業など、環境配慮

サステナビリティの推進強化

本坊 吉博

代表取締役社長 COO

中期経営計画 (NF2023) の基本方針（New Frontier 2023）
激変する世界情勢の中、「THE VALQUA WAY」のもと顧客の信頼に応え、H ＆ S の両輪で新たな価値を創造し続ける企業を目指そう
2．地政学リスクの増大に対応したサプライチェーン改革の断行
3．継続的な顧客価値を生み出す AI/IT ソリューションの事業確立
4．新たなビジネス領域へ展開するための研究開発と人材育成の加速
5．既存事業をより強化するための設備投資の増強と販売チャネルの拡充

6であると考え、「バルカーグループ人権基本方針」を制定しするため、ガバナンスの一層の充実やサステナビリティ活動ていますが、今後、より一層、国籍・性別・年齢を問わず、の強化を図るべく、「CSR 推進委員会」から「サステナビリ

多様な人材が活躍できる環境づくりを強化してまいります。

ティ委員会」へと体制を変更しました。また、NF2023 の経

また、本レポートについても、当社グループのサステナビ

営戦略と事業計画の関連性をより重視したサステナビリティ

リティ関連情報を中心に、より包括的で適切な情報開示を重要課題への見直しを行い、「人権デューデリジェンス」へ

目指し、
2023 年 1 月「サステナビリティレポート編集委員会」の対応を加えるなど、人権に対する取り組みを強化しました。

を発足させました。

バルカーグループは、これからも「THE VALQUA WAY」のもと、好奇心とチャレンジ精神を胸に、社会の発展のために・正正堂堂と・世界中のステークホルダーへ、独創的技術で､ さらなる改革と挑戦を続けてまいります。
引き続き、当社グループへの変わらぬご支援とご指導を賜りますよう、宜しくお願い申し上げます。
代表取締役会長 CEO
代表取締役社長 COO

瀧澤
本坊

利一
吉博

バルカーネットワーク

1．大胆な M&A や業務提携の加速による新素材・新市場・新事業への参入に伴い、「コーポレートガバナンス・コード」の改訂に対応

サステナビリティ
活動報告代表取締役会長 CEO

バルカーグループは、従来から「人材」が最も重要な財産
サステナビリティ
マネジメント

瀧澤 利一

2022 年 4 月、東京証券取引所「プライム市場」への移行

社会との関わり

いくつか例を挙げますと、環境面では、「気候関連財務情事業概要

これは偏に、従業員一人一人に、企業理念の「THE特集２バルカーグループは、このような厳しい事業環境の中でも、特集１

ルギー価格の高騰、原材料の調達難により、今まで確立しトッ プ メ ッ セ ー ジ「人類の豊かさと地球環境」に貢献するため、さらなる改革と挑戦を続けます7

VALQUA Group Sustainability Report 2023

バルカーの歩みSpecial feature.1 CX 推進

トッ プ メ ッ セ ー ジ

進化し続ける
ライニングタンクサービス事業～ライニング製造のパイオニアとしての誇り～

特集１

貢献するSDGs

ライニングタンク外観

田原新工場のイメージ図（デザイン図）に代表される我々の生活に欠かせない、工業製品の主要部可能性に鑑み、バルカーグループでは中期経営計画 “New材です。また、急速に進む情報化社会の重要インフラとして、

Frontier 2023”（NF2023）において、主力製品であるラ

今後も、技術革新や市場規模の拡大が見込まれる製品分野

イニングタンク、ライニング ISO コンテナの国内生産力強化、

なお、本投資は、経済産業省の “ サプライチェーン対策

浄タンク」をバルカーグループで初めて本格導入するなど、のひとつです。

次世代半導体の製造に向けた技術向上を優先的に取り組むの国内投資促進事業 ” として採択されており、国内サプラ

先端半導体を支えるタンク事業を積極的に展開しています。

これまで、半導体の生産は特定の諸外国に集中してきまし課題として位置付けています。そしてこの課題への挑戦としイチェーン強化に資する事業として政府からも認定を受け設立から 26 年目となる 2023 年現在、ふっ素樹脂の高い

たが、日本は国家戦略として半導体産業の国内復活、競争て、
このたび愛知県田原市に新たなライニングタンク工場（仮ています。

品質、丁寧なタンク内面加工と仕上げ、各種サービスの点

力優位を掲げており、国内生産の重要性を見直す動きが高

称：田原工場）への投資を決定しました。これは自社生産

から台湾内外の顧客より厚い信頼を獲得し、グループを代まっています。この流れは、世界最大の半導体ファンドリー

機能をもつ国内拠点の投資としては旧奈良工場（現在の株表する海外生産拠点のひとつへと成長を果たしています。

が熊本県での生産立ち上げを開始したことからも象徴的です

式会社バルカー シール ソリューションズ）以来 30 年ぶりと（なお、バルカーグループは、これまでの海外での実績が評なります。敷地面積は約 11.5 千㎡、延べ床面積は約 5.5 千

価され、同社よりライニングタンクを受注しており、台湾で㎡であり、2025 年 1 月の完工・生産開始を予定します。

ライニング製造の真のスペシャリストへ
バルカーグループでは、1972 年に国内で初めてのライ

このように、国内では空前の半導体投資ブームの到来を迎まらない、新技術・サービスを導入した先進的なタンク事業

技術を応用した PTFE シートを PFA で溶接する現在の製えています。今後、半導体製造プロセスにおいて使用する薬を展開していきます。微細化する半導体に世界一クリーンな法を国内で初めて開発しました。

液供給用ライニングタンク、国内外から高純度薬液を搬送すタンクで貢献する「事前洗浄タンク」、タンク内部の状態を

その後、競合に先駆け 1997 年にいち早く台湾に子会社るライニング ISO コンテナの流通量は、さらに増加していく把握する「タンク診断」、環境負荷を低減した環境にやさしを設立（現在の台湾バルカー国際有限公司）、2017 年にことが予想されます。バルカーグループの主力製品であるラい製造方法の採用など、先端半導体を支える高品質・高サーバルカー NGC（米国）、さらに同年中国・上海にあるバルイニ ン グタンク

ビスをより一層追求した、ライニングタンクのグローバル旗

カーシール（上海）有限公司内に新たにライニングタンク

は、 このような艦工場としての役割を担います。

工場を設け、グローバルネットワークを拡充します。

また、田原工場の稼働により、ライニング施工まで国内で台湾子会社は、2012 年と 2015 年に工場増設、さらにを踏まえ、日本の一気通貫が可能となり、サプライチェーン分断リスクを低

2021 年に高雄市の「南部サイエンスパーク」内に従来工における生 産 活

減、戦略的サプライチェーンマネジメントを実現します。当場の 2 倍の工場面積（敷地面積は約 15.0 千㎡、延べ床動の拡大が不可社グループの生産効率を高め、グローバルで需要が拡大して面積は約 6.6 千㎡）を有する新工場の稼働を開始しました。

欠な重要製品のいる半導体工場向けに、迅速且つ安定した製品の供給の実

ふっ素樹脂特殊タンクを戦略製品として位置づけ、グロー

一 つと言 えるで現を目指し、昨今社会問題にもなっている半導体不足の解

バルサプライチェーンの中核拠点として品質向上に向けたしょう。

消、半導体の高度化に貢献していきます。

技術開発などを推進しています。昨年は、前述の「事前洗ISO コンテナ外観

ンによる安定調達、製造から修理、法定点検そして予知保全までを実現するライニング製造の真のスペシャリストへと進化を遂げます。
我々はパイオニアとしての歩みを止めることなく、これからも世界のライニング製造を牽引し続けてまいります。

台湾バルカー国際（空撮）バルカーネットワーク

産業構造の変化の高品質へのこだわりは一層強く、強靭なサプライチェー

サステナビリティ
活動報告

ニングタンクの生産を開始、その後 1977 年に塩ビ溶接の田原工場が新たに誕生します。バルカーグループは、従前

サステナビリティ
マネジメント田原工場では従来のライニング製法によるタンク製造に留そして来たる 2025 年 1 月、グローバル旗艦工場となる社会との関わり

半導体産業の国内生産回帰の動きや長期的な需要発生の事業概要

半導体はスマートフォン、パソコン、オートモーティブ等の生産・製品供給の段階に入っています）。

8

新技術とサービスで挑む
国内サプライチェーンの強化

特集２

国内生産の重要性の高まり～戦略的不可欠性～

9

VALQUA Group Sustainability Report 2023

バルカーの歩みSpecial feature.2 人材育成

トッ プ メ ッ セ ー ジ

自分らしく、前例のないことに挑戦する女性管理職
貢献するSDGs

台湾バルカー国際
台湾バルカー国際

副総経理

田中 福

“初”の新卒女性営業としての苦悩と経験
私は中国出身で日本に留学していた頃に、日本の「ものづくり」の素晴らしさに惹かれ、日本の技術や製品を世界に広める「橋渡し」のような仕事がしたいという想いで、日本で就職活動を始めました。興味ある数社の会社説明会に参加する
中で、印象に残ったのがバルカーでした。バルカーは、「THEた高い技術力を強みに、グローバル展開を大胆に行っていたため、「多様な文化や価値観に触れられる、国際ビジネスについて学べるチャンスがある魅力的な会社だ」と思い、また、何登用について、男女平等な姿勢が感じられたので、入社を決めました。
入社後は、“ 初 ” の新卒女性営業として、シール製品の主要顧客である、部署に配属されました。OJT の際に、厳しく、時には優しい指導を受けながら、 2012 年、「THE VALQUA WAY」
着実に経験を積むことができました。

理解と実践活動の全社大会で第一席受賞を記念し、瀧澤 CEO と

入社当時、社内には、女性営業で管理職をしている先輩がおらず、なかなか相談できずに悩んだ時期もありました。そと思い、上司や同僚と相談しながら、自分の強みを意識した「自分らしさ」で奮闘しました。顧客、上司、同僚などの周囲に恵まれ、助けられながら、とにかく成果を出したく日々駆
け回りました。また、「前例がないからこそ、やりがいがある」と考え、“ 初 ” のことにチャレンジし続ける私に、バルカーは10でも覚えています。自分の知識や経験が通用する環境に留まり、その延長でキャリアを積んでいける楽な道もありますが、さらなるキャリアアップを目指すには「今まで経験したことのない新領域での挑戦」が必要だと思い、その舞台を提供してくれ、やがて評価されるようになり、プ

前向きに検討することにしました。内示が出てから、帰ライベートでも、結婚し出産することとなりました。

宅後に家族に相談すると、夫は迷わず、「（今働いている）

その後、産休・育休を経て、元の営業部門に復帰したものの、仕事と育児の両立にジレンマを感じ、「こんなはずがない」と会社を辞めるから、一緒に（台湾へ）行こう」と後押ししてくれたことにも、びっくりしました。

いう焦りと不安を抱えていました。ライフステージの変化に

海外駐在は初めてでしたが、家族と一緒ならたとえど直面しながらも、上司や同僚、家族の理解と協力を得て、また、んな環境でも、自分がやりたいことを思いっきりチャレ

フレックス勤務などの制度を最大限に活用し、乗り越えるこ

ンジできると思い、挑戦することに決めました。台湾にとができました。今思えば、当時は沢山の期待やプレッシャー

赴任してからしばらくの間は、営業部門でしか経験のなを感じていました。しかし、周囲の期待に応える完璧な自分

い私が、いきなり国民性も商習慣も価値観も違う人たちになるのではなく、チャンスや転機をポジティブに受け止め、を経営者視点でマネジメントしながら、業績管理のみな

自分の特性や強み、経験をもとに、自分が納得いくよう自分

らず、財務関連、内部統制、基幹システム導入の対応ならしい挑戦を続けた結果、今のポジションにつながり、女性

ど、知識も経験も少ない未経験のことばかりで、不安な管理職としての先例の一つになれたのではないかと思います。

気持ちも沢山ありました。バルカー本社の役員や、台湾

自分らしく頑張ることを許してもらえ、評価してもらえる、バルカー国際の総経理（社長）の指導やアドバイスのもと、

また、色々な挑戦を認めてくれるバルカーには感謝でいっぱ「THE VALQUA WAY」を軸とした考え方で、自ら解決いです。

策を模索しながら、一つずつ丁寧に対応していきました。
大変な思いもしましたが、現地従業員とともに同じゴー

次世代につなげるため、
女性リーダーとしての挑戦

ルにベクトルを合わせ実行していく過程で、異文化理解や相手をリスペクトしつつ協和していくことの重要性、経営者が持つべきスキルとマインドを高めることができました。台湾での貴重な経2020 年 4 月には、営業課長を拝命し、プレイヤーからマ験と自己成長は、きっとネージャーの立場となり、全員年上の元同僚たちが部下とな組織の成長、会社の成長

り、互いに接し方に戸惑っているのを感じました。しかし、にもつながるものだと確信

そのことに、悩む暇もなく、部下の価値観や特性を尊重しつしています。

の 3 拠点の幹部候補 6 名とともに、2 年間の海外経営幹部養成講座のメンバーに選抜され、とても光栄に思いました。
また、この講座の参加者 7 名は皆、違うバックグラウンドを持ちながらも「バルカーを真のグローバル企業へ成長させたい」という共通の目標に向かって、切磋琢磨しながら研修をやり遂げました。この研修を通じて、多様性を許容することの重要性と、経営者としての覚悟・信念、必要なスキルなど、
激動の現代に相応しいリーダーとなるためのポイントを沢山学びました。何より、この研修をきっかけに瀧澤 CEO と直接話をする機会が増え、バルカーのビジョナリー経営について、より深く理解ができるようになりました。
バルカーは、従業員一人ひとりの成長が持続的かつ健全な成長につながっていくと考え、異なるバックグラウンドを持つ人々が、互いにリスペクトしつつ高め合うことを重視しています。また、国籍・性別・年齢を問わず、キャリアの形成を支援するための研修制度や、多様で柔軟な働き方を支援する環境への整備、組織全体の意識・行動変革など、組織を牽引する経営リーダーの育成をより強化しており、私もこの活動に積極的に参加したいと思っています。
そして、私は女性管理職として、プライベートでは母として、これからも「THE VALQUA WAY」のもと、自分の可能性を最大限に広げられるよう、国内、海外問わず挑戦し続けます。
そして、ハツラツと活躍する私の姿が多くの従業員のモチベー
ションを上げ、その結果、女性管理職を目指す女性従業員の目標だと思ってもらえるよう願っています。
また、将来的には次世代の経営の一翼を担い、サステナ
ブルな社会の実現に貢献する企業として、バルカーを成長さ

会計課メンバーとの車座の様子せていきたいと思っています。

2023 年、瀧澤 CEO 主催の Well-being
Thanks Party で、管理部門と瀧澤 CEO とバルカーネットワーク

んな時、「前例がない分、自分でつくり上げていく自由がある」

いう役職の内示を受け、一瞬頭が真っ白になったのを、今2021 年 4 月には、瀧澤 CEO から、台湾、韓国、ベトナム

サステナビリティ
活動報告

前例がない分、自分でつくり上げる。
型にはまらず「自分らしく」挑戦。

バルカー国際への転勤、しかも、副総経理（副社長）とサステナビリティ
マネジメント

大手プラント業界を担当している営業

頃、当時の上司から、21 年 1 月付で、子会社である台湾社会との関わりより、会社説明会や役員面接で女性のりました。部下も自主的に挑戦への姿勢を見せてくれた

サステナブルな社会の実現に向けて、
バルカーとともに挑戦し続ける

事業概要

VALQUA WAY」という企業理念のもと、長い間培われてき心掛けました。その結果、徐々に風通しの良い組織とな

特集２

中国出身で、日本への留学中に日本の「ものづくり」に惹かれ、2009
年にバルカーへ入社。入社後、約12年に渡り日本国内の営業部門でキャリアを積む中、日本国籍を取得。
その後、2021年に台湾バルカー国際の副総経理（副社長）として赴任し、現在は主に、業績の管理、
コンプライアンス、内部統制などのガバナンス強化および、現地従業員の育成に励んでいる。

つ、個々に合わせた指導や良好なコミュニケーションを

特集１（本稿は本人の日本語執筆に加筆・修正をしています）

高雄本社にて11

VALQUA Group Sustainability Report 2023

バルカーの歩みバルカーグループの事業概要

バルカーグループは、
シール製品事業､ 機能樹脂製品事業、シリコンウエハーリサイクル事業などをグローバルに展開しています。

トッ プ メ ッ セ ー ジグローバルネットワーク

VALQUA KOREA CO., LTD.

VALQUA SEAL PRODUCTS(SHANGHAI)CO., LTD.

★
●VALQUA(SHANGHAI)
TRADING CO., LTD.

VALQUA INDUSTRIES ★
●(THAILAND), LTD.

★
●TAIWAN VALQUA ENGINEERING
INTERNATIONAL, LTD.

● VALQUA NGC, INC.

事業概要一覧
事業概要

VALQUA VIETNAM CO., LTD.★
●●● VALQUA AMERICA, INC.

★（株）バルカー★
●●

シール製品事業
SINGAPORE PTE. LTD.

バルカーグループの主力事業として、さまざまな産業向けに配管・機器用のシール材を提供しています。
先端産業市場、また、機器市場やプラント市場向けに、DXによる新たな価値を提供していきます。

▼ セグメント別売上高（百万円）※百万円未満切り捨て

北米

他

3,116

54

136

北米

（5.0％）

機能樹脂の優れた特性を活かして半導体装置・産業機械をはじめ多様な分野で使用されています。先端産業市
場・プラント市場に向けた戦略製品を軸に、サプライチェーンの整備を図り、グローバルに価値を提供していきます。

（11.6％）

62,178百万円（2023年3月末時点）

アジア

15,868（25.5％)

1,874名62,178百万円

アジア（2023年3月末時点）

日本

シール製品事業

日本

904(48.2%)(48.9%)（62.7％）（64.5％）

その他データについては、当社ホームページからご確認ください。
https://www.valqua.co.jp/

シリコンウエハー
リサイクル事業他
主に、シリコンウエハー
リサイクル事業および
H&S 事業を中心とする製品の開発、生産、販売

シリコンウエハーリサイクル事業などにより地球 環 境に貢献しています。H&S事業のさらなる進 展により、新たな価値創造を具現化し幅広い産業に貢献していきます｡

バルカーネットワーク

40,13038,970916（2023年3月末時点）

サステナビリティ
活動報告18,93212

主に、ふっ素樹脂製品を中心とする機能樹脂製品の開発、生産、販売(2.9%)（0.2％）

7,203

機能樹脂製品事業（30.5％）※平均臨時雇用者(192名)含む※百万円未満切り捨て

シリコンウエハー
リサイクル事業他

機能樹脂製品事業▼ 地域別従業員数▼ 地域別売上高（百万円）

サステナビリティ
マネジメントバルカーグループの事業

社会との関わり

主に、プラント・機器関連製品・
エラストマー製品・
自動車部品に係るシール製品の開発、生産、販売● VALQUA INDUSTRIES

特集２

★
●●

★ シールトレーニングセンター（7カ所）● 海外連結子会社（9社 ）● 研究開発拠点（4拠点）

特集１

国内連結子会社（6社）
・（株）
バルカーエスイーエス
・（株）
バルカーテクノ・（株）
バルカー シール ソリューションズ
・九州バルカー（株）
・（株）
バルカーメタルテクノロジー
・（株）
バルカー・エフエフティ

13メンテナンス領域におけるデジタルソリューション

VALQUA Group Sustainability Report 2023

バルカーと社会との関わり

VALQUA SPMTM
SMART PLANT
MANAGEMENT

私たちの “ 製品＆サービス ” がさまざまなところで活躍しています。

プラント、工場のメンテナ
ンスにおける Cloud シス
テム。定期修理工事、検査の効率化を実現する施工管理システムの決定版！

A 宇宙ロケット・人工衛星
メタル中空Oリング

J 製鉄プラント

宇宙空間においても漏れを防ぐほどの高機能ガスケットで、ロケットや人工衛星の他、高温・高圧・高真空が要求される機器に使用されています。

高機能シートガスケット

従来の製品の性能を大きく上回り、特に高温耐性が要求されるプラントで活躍しています。

特集１

A 宇宙ロケット・人工衛星

B 太陽光発電
太陽光発電事業

うず巻形ガスケット

九州バルカーの敷地内に設置されたメガソーラーは、日々クリー
ンなエネルギーを生み出し、地
球環境の保全と地域への貢献につなげています。

金属の補強をつけた製品で、高温・高圧で運転されるプラントの安全操業を支えています。

K 半導体工場
L

J 製鉄プラント

回転軸シール（LFR SEAL® ）摺動性に優れたシール材で、各種生産用機器の回転および揺動部向けに開発されました。

ふっ素樹脂加工品

C 変電所
D 携帯電話基地局（5G）

K 半導体工場
再生シリコンウエハー

半導体製造装置の動作チェックなどで使用されたシ
リコンウエハーを、独自のノウハウで研磨・洗浄し、新品同様に再生・提供することで、環境負荷低減に貢献しています。

D 携帯電話基地局（5G）
ふっ素樹脂基板E 建設機械

H ポータブルメディア

ふっ素樹脂ライニングタンク
リングサービス

E 建設機械F 自動車

Oリング

高機能エラストマー

H ポータブルメディア

ふっ素樹脂
ガスケット

化学薬品に強いふっ素樹脂を接液 化学薬品に強い素材でできており、部全面に採用し、幅広い種類の流 配管や機器のつなぎ目から薬液や体の制御に活躍しています。
ガスが漏れるのを防いでいます。

化学薬品に強い、表面が平滑である、などのふっ素樹脂の特性を生
かし、中を流れる流体の純粋性を保っています。

高い絶縁性と優れた加工性を持
ち、通信機器の性能向上と小型化に貢献しています。

シールトレーニングビークル(STV)
シールトレーニングビークルは、ガスケット施工の教育に関する機器を搭載した出張講習車です。

M 医療機関L 船舶
グランドパッキン

作動軸周辺からの漏れを防ぐ製品
で、主に流体の搬送や遮断といった機能を担う回転ポンプやバルブで使われています。

ふっ素樹脂ライニング
ＩＳＯコンテナ

化学薬品に強い、表面が平滑である、などのふっ素樹脂の特性を生かし、流体の純粋性を保ち目的地まで搬送します。

ふっ素樹脂切削テープ

ふっ素樹脂を高度な技術で切削した気密性・摺動性に優れた製品で、注射器用滑栓などに使用されています。

バルカーネットワーク

ふっ素樹脂
ライニング鋼管

ふっ素樹脂テープ

高機能エラストマーと金属の一体型シールです。高
いシール性を持ち、シリコンウエハーの搬入口に用いられています。

サステナビリティ
活動報告

AT を制御する油圧コント
ロール装置（バルブボディ）に使用されるガスケットで、装置内の油をシールすることにより滑らかで応答性の良い変速を行うために使用されています。

ボンデッドゲートシール

バルカーの持つシールエンジニアリングテクノロ
ジーをお客さまと共有し、プラントの安全な操業、機器の確実な作動につなげています。シール材の選定や適切な使用法についての座学と、現場の配管フランジを模擬した実習を行う体験型研修施設で、人材育成の場を提供しています。

ふっ素樹脂
ライニングボールバルブ
オートマチックトランス
ミッション
（AT）用
ガスケット

I シールエンジニアリングサービス
シールトレーニングセンター（STC）

ショベルカーなどのヒンジ
可動部の隙間に組み込まれ、隙間調整、鳴き防止、カジリ防 止などの 役 割を担っています。

F 自動車

不純物の少ない特殊なゴムに表面処理を施した製品で、半導体製造に不可欠なクリーンな環境を保っています。

サステナビリティ
マネジメントG 化学プラント

スラストプレート14

ふっ素樹脂シートで内貼りした薬液用タンクで、半導体製造で使用される超高純度の薬液の貯蔵、搬送に欠かせない製品です。

I シールエンジニア

社会との関わり

PTFE の優れた電気特性と耐候性を生かした基板材料がアンテ
ナ機器周辺および自動運転にも使用され、安全・高速・大容量通信の実現に寄与しています。

事業概要

M 医療機関静的・動的シールの代表的な製品で、用途に応じたゴ
ム材料を使用することにより幅広い産業からのニーズに対応しています。

特集２

C 変電所

船舶

G 化学プラント

B 太陽光発電高い絶縁性能を生かし、落雷の影響を無くす機器や送電量をコントロールする機器で用いられます。

トッ プ メ ッ セ ー ジ

設備の定期点検と状態監視を一元管
理可能な設備点検
プラットフォーム。
スマホと PC でラクラク定 期 点 検 /.
設備管理。

バルカーの歩みMONiPLAT TM

VALQUA with Society

15

VALQUA Group Sustainability Report 2023

バルカーの歩み

サステナビリティ マネジメント

バルカーグループは企業理念「THE VALQUA WAY」のもと、事業活動を通じてサステナビリティ重要課題に積極的に取り組み、SDGsと持続可能な社会の実現のために貢献していきます。

バルカーグループは「サステナビリティ」
を重要な経営課題と位置付け、2022年、「バルカーグループCSR推進委員会」
から「バルカーグループサステナビリティ委員会」
へと名称を変更しました。
企業理念「THE VALQUA WAY」のもと、人類の豊かさと地球環境に貢献するため「VALQUA Sustainable Action」（バルカー サステナブル アクション) を着実に実行していきます。

SDGs貢献への取り組み
バルカーグループは、創業100周年（2027年）のありたい企業

定し、 攻めである「 本 業（H&S事 業 ）を通じた社 会 的 課 題 解決」、守りである「経営基盤の強化」に、「社会貢献活動」を合わせた3つを軸とした活動を推進しています。

への積極的な取り組み」を行うため、SDGsの全17のゴールのう

バルカーにとってのサステナビリティ「VALQUA Sustainable Action」とし、次の活動を進めています。
1. サステナビリティ経営に資する重要課題の見直し

バルカーグループはサステナビリティを、【企業理念である

2. 重要課題ごとの具体的な目標設定と進捗管理「THE VALQUA WAY」のもと、健全で持続的な成長と持続可

3. サステナビリティレポート等を通じた経営戦略とつながる能な社会を実現すること】と考えています。

サステナビリティ活動状況の開示拡充

バルカーグループは、これからも、人類の豊かさと地球環境に特集１像で掲げた「より良き地球市民として『環境・社会・企業統治』

ち、事業活動全体を通じて貢献できると考えられる目標を6つ特トッ プ メ ッ セ ー ジ

SDGsの考え方および方針貢献するために、事業活動を通してサステナビリティ活動を推進

本業（H&S 事業）を通じた社会的課題解決

守り・ボールルームダンス振興支援
・地域社会への貢献活動

CSR からサステナビリティへ「バルカーグループサステナビリティ委員会」をグループ全体のサステナビリティ活動を議論する重要な会議体として位置付け、2022年4月、サステナビリティ活動を加速するため、従来の取締役専務執行役員を委員長として、バルカーグループの執行「CSR」を「サステナビリティ」として拡 充して捉え直し、 推 進

役員で構成しています。半期に1回定期的に開催するほか、必要体制を「バルカーグループCSR推進委員会」から「バルカーグルーに応じて適宜開催し、その結果を半期ごとに常務会で報告して

プ サステナビリティ委 員 会 」へと名 称 を 変 更して 体 制 を 強

います。

事業概要

・製品やサービスを通じた社会的課題解決への取り組み

社会貢献活動サステナビリティ推進体制
特集２

攻めし、「価値の創造と品質の向上」を追求し続けていきます。

化しました。また、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを

経営基盤の強化▼ サステナビリティ推進体制

社会との関わり代表取締役会長CEO

常務会

・ガバナンスの強化、事業上の環境配慮、
サプライチェーンマネジメント、人材育成などの取り組み

サステナビリティ事務局

SDGs（持続可能な開発目標）
企業統治
グループ

コミュニティ
グループ

調達
グループ

コンプライアンス
グループ

環境
グループ

安全衛生
グループ

人権・労働慣行
グループ

品質・お客さま価値
グループ

サステナビリティ
活動報告

SDGs(持続可能な開発目標)は国際社会の問題解決のため2030年までに達成すべき目標として、2015年に国連で採択されました。17の目標と169のターゲットから成り、政府だけでなく市民や民間企業も実現への貢献を期待されています。

サステナビリティ
マネジメントバルカーグループ
サステナビリティ委員会

バルカーネットワーク

16

17

VALQUA Group Sustainability Report 2023

バルカーの歩み

サステナビリティ重要課題

トッ プ メ ッ セ ー ジ

バルカーグループでは、現在、コーポレート･ガバナンス、コンプライアンス、環境、安全衛生、サプライチェーンマネジメント、
人材・人権、顧客満足、コミュニティの8つを重点領域とした、16の重要課題を設定し、重要課題に沿った具体的かつ積極的な取り組みを推進しています｡
2022年10月、人権デューデリジェンスを意識した活動とするため、重要課題2テーマを変更し、「紛争鉱物等への対応」「人権の尊重（人権デューデリジェンス含む）」としました。

重要課題

何故・何のために基本的な方針

主な取り組みグローバルガバナンス体制の強化と、情報開示拡充のための取り組み

03. グループグローバルな活動の推進

グローバル展開の進展により、多様なバックグラウンド・価値観を持つ従業員が増える中、グループ全体で一体感をもった事業活動とするため

グル ープ 全 体 で「THE VALQUA WAY」の 行 動 指 針10項 を具現化を図り、事業継続性の強化、およびグローバルな社会的課題の解決につなげる

グループ全体でのサステナビリティ活動の強化、および情報開示拡充への取り組み

04.ステークホルダーとの対話

建設的な対話による相互理解を深め、それを当社の企業価値の向上に繋げるため。
あるいは、共通の社会的課題の解決を図るため

さまざまなステークホルダーとの対話を通じて「THE VALQUA
WAY」行動指針10項を具現化し、それを自社の企業価値の向上、事業継続性の強化、社会的な課題解決につなげる

さまざまなステークホルダーとの建設的対話の実施

05. 汚職・贈収賄の防止

贈収賄防止はもとより疑義が生じる行為も防止するため

行動指針の「コンプライアンス遵守と誠実な行動」のもと、「コンプライアンスハンドブック」に基づいた業務を遂行する

汚職・贈収賄の防止を含むリスク・コンプライアンス強化と、情報開示拡充のための取り組み

06. 法令等の遵守

社会的責任を果たし、期待に応えていくために、コンプライアンス
経営の徹底を図るため

行動指針の「コンプライアンス遵守と誠実な行動」のもと、「コンプライアンスハンドブック」に基づいた業務を遂行する

法令遵守の実効性をさらに高めるための取り組み、開示拡充のための取り組み

07. 環境関連法令等の遵守

年々強化される環境汚染防止の法令違反による事業活動への影響を回避するため行動指針の「コンプライアンス遵守と誠実な行動」のもと、「コンプライアンスハンドブック」に基づいた業務を遂行する

環境リスク・コンプライアンス遵守の徹底

08. 環境負荷物質の漏出防止と低減

高度な技術を生かし、環境負荷物質低減につながる製品やサービ
スで低炭素社会の実現に貢献するため

行動指針の「環境にやさしいモノづくり」のもと、社会的課題解決に資する製品や技術を提供する

環境汚染対策など社会的課題解決のための製品、サービスの開発と展開

09. 事業上の環境負荷物質の低減

モノづくり企業として社会的責任を果たすため、環境に与えるマイナスの影響を最小化する事業活動を行うため

行動指針の「資産の保全と有効活用」のもと、環境資源を考慮した活動を行う

事業上排出される環境負荷物質の低減活動

安全衛生

10. 労働安全衛生

健康と安全に配慮した働きやすい職場環境を整え、従業員の幸福と事業の発展へつなげるため

行動指針の「安全衛生は全てに優先」のもと、働きやすい環境をつくる

1)安全衛生を推進する人材の育成、リスクアセスメントの有効化など各種労働安全衛生活動の取り組み
2)健康経営を目指し、従業員の心身の健康を増進するための教育と習慣化活動の取り組み

サプライチェーンマネジメント

11. 紛争鉱物等への対応

サプライチェーンのグローバル化に伴って複雑化した問題を解決するため

行動指針の「環境にやさしいモノづくり」のもと、「調達基本方針」に基づいた業務を遂行する

CSR調達ガイドラインに基づいた調達活動の啓蒙活動と推進

12. 人材の多様性確保

多様な人材が個性を生かし、自らの価値を高め成長できる環境を整備し健全で持続的な成長へつなげるため

行動指針の「人格と個性の尊重」のもと、従業員の多様性、人格、個性を尊重し、能力発揮しやすい環境をつくる

多様な人材の活躍推進と柔軟な働き方の推進

13.人権の尊重（人権デューデリジェンス含む）

行動指針の「人格と個性の尊重」のもと、啓発活動を通して人権への配慮を徹底するため

行動指針の「人格と個性の尊重」のもと、「バルカーグループ人権基本方針」に沿った事業活動の遂行

人権に関するさまざまな国際規範の理解と啓発活動の取り組み

14. 人材育成

自社の事業の発展に貢献できる人材を育成するため

行動指針の「チャレンジ精神にあふれた『学習と成長』への強いこだわり」のもと自ら考えながら、
新たなことに挑み続けることができる人材を育成する

1)バルカーパーソンの育成
2)グループ経営を担うコア人材の開発
3) 拠点経営を担うコア人材の開発
4) 各事業部・各社での人材の育成

顧客満足15. 品質の向上と顧客の安全・安心

国内外のお客さまの安全面での課題をともに解決し、安心と満足を提供するため行動指針の「安全衛生は全てに優先」のもと、自社だけではな
く、国内外のお客さまの安全・安心に貢献する

1)製商品の品質の管理と、安全な使用のための情報提供・サービス
2)お客さまの安全・安心のための製商品、サービスの展開

コミュニティ

16. スポーツ・文化・芸術の振興
地域社会との共生

スポーツ振興支援や、地域に根差したサステナビリティ活動を通じて、安全・安心で豊かな社会づくりに貢献するため

行動指針の「地域社会との共生」のもと、スポーツ振興支援や、地域に根差した社会貢献を行う

1)ボールルームダンスの振興支援を通じた社会貢献活動
2) 事業所周辺の緑化活動、寄付活動などの社会貢献活動

コーポレート・ガバナンス

コンプライアンス

環境

人材・人権

18

バルカーネットワーク「THE VALQUA WAY」のもと経営体制を構築し、その充実に努める

サステナビリティ
活動報告

社会的責任を果たすための有効な意思決定の仕組みを持つことが重要であるためサステナビリティ
マネジメント02. コーポレート・ガバナンスの強化

社会との関わり

1)「THE VALQUA WAY」のグループ全体への浸透活動
2)「THE VALQUA WAY」理解と実践活動 階層別全社大会の開催
3) 社内外へのビジョナリー経営の周知活動

事業概要

企業理念「THE VALQUA WAY」を中心にしたビジョナリー
経営により健全で持続的な成長を目指す

特集２

企業理念を中心にしたビジョナリー経営により健全で持続的な成長を目指すため

特集１

01. 企業理念の浸透

貢献するSDGs

19

VALQUA Group Sustainability Report 2023

度」と「バルカーグループにとっての重要度」の両面でマテリアリティを特定しました。それぞれのマテリアリ
ティごとの目標を設定し、取り組んでいます。また、2022年「NF2023」の経営戦略を反映し、一部マテリ
アリティを変更しています。

重要課題 16 テーマを 8 つの重点領域に分けて紹介します。

トッ プ メ ッ セ ー ジ

バルカーグループは、当社グループに関わる社会的課題項目を抽出し、「ステークホルダーにとっての重要

バルカーグループ
2022年度
サステナビリティ活動

バルカーの歩み

サステナビリティ重要課題（マテリアリティ）の特定サステナビリティ重要課題（マテリアリティ）の特定プロセス

Step

ステークホルダーにとっての重要度の特定

Step1 で洗い出した社会的課題項目に対して、各種評価機関の調査や顧客アンケートなどにおける注目度を指標化し、ステークホルダーにとっての重要度を特定しました。

社会的課題のマッピング・
重要課題の特定

Step1 で抽出した社会的課題項目を､Step2 で特定した「ステークホルダーにとっての重要度」と「バ
ルカーグループにとっての重要度」の 2 つを座標軸としたマトリクス図表へマッピングし､ 重要度上位の項目を重要課題としました。

2

Step

3

Step

Step

5

重要課題の決定

重要課題の PDCA
マネジメント・見直し

2019 年度、常務会での承認を得て、バルカーグループの重要課題が決定しました。

2022 年 4 月、経営戦略、事業計画との関連性をより重視した活動とするため重要課題を見直し、
同年 10 月、重要課題 2 テーマを「紛争鉱物等への対応」「人権の尊重（人権デューデリジェンス含む）」へ変更するなど、人権デューデリジェンスへの取り組みを強化しました。

コンプライアンス.05.汚職・贈収賄の防止.
.06.法令等の遵守.
.07.環境関連法令等の遵守

環境.08.環境負荷物質の漏出防止と低減.
.09.事業上の環境負荷物質の低減

安全衛生.10.労働安全衛生

サプライチェーンマネジメント
人材・人権◆本業(H&S事業)を通じた社会的課題の解決 ●経営基盤の強化 ■社会貢献活動●事業上の環境負荷物質の低減.15.品質の向上と顧客の安全・安心

コミュニティ
.16.スポーツ・文化・芸術の振興 / 地域社会との共生●ESG情報の開示と信頼性向上●リスクマネジメント(BCM・BCP)●サプライチェーンマネジメント●公正な取引

※各象限内での重要度に違いはない

バルカーネットワーク■生物多様性の保全●公正なマーケティングおよび情報提供●情報セキュリティの強化●人材の多様性確保●人権の尊重
（人権デューデリジェンス含む）●紛争鉱物等への対応

サステナビリティ
活動報告●ブランド管理●重要課題の設定とサステナビリティマネジメント●コーポレート・ガバナンスの強化●ステークホルダーとの対話●汚職・贈収賄の防止●人材育成◆品質の向上と顧客の安全・安心■スポーツ・文化・芸術の振興/地域社会との共生

バルカーグループにとっての重要度
20

顧客満足

サステナビリティ
マネジメントステークホルダーにとっての重要度●良好な労使関係づくり●企業理念の浸透●グループグローバルな活動の推進●環境関連法令等の遵守●法令等の遵守◆環境負荷物質の漏出防止と低減●労働安全衛生.12.人材の多様性確保.
.13.人権の尊重（人権デューデリジェンス含む）.
.14.人材育成

社会との関わり.11.紛争鉱物等への対応

社会的課題のマッピング

事業概要

4

.01.企業理念の浸透.
.02.コーポレート・ガバナンスの強化.
.03.グループグローバルな活動の推進.
.04.ステークホルダーとの対話

特集２

社会的課題の認識

コーポレート・ガバナンス

特集１

1

GRI スタンダード、ISO26000、国連グローバル・コンパクト、SDGs（持続可能な開発目標）、
RBA 行動規範などの国際的な基準・ガイドラインを参考に、社会的課題項目を洗い出しました。

Step

21

VALQUA Group Sustainability Report 2023

コーポレート・ガバナンス

貢献するSDGs

02

01 企業理念の浸透

02 コーポレート・ガバナンスの強化

コーポレート・ガバナンス「THE VALQUA WAY」理解と実践活動■ コーポレート・ガバナンスの状況するため、執行役員制度を導入し、取締役と執

バルカーグループは、企業理念である「THE行役員の役割を分離した機動的なグループ経営

す。8つの国と地域のバルカーグループの従業員一人ひとりが、自らの業務にそのマインドを落とし込み､ 自分事として､ 業務の中に問題

VALQUA WAY」のもと、シールエンジニアリン

体制を確立しています。また、弁護士1名、公認意識を持ち、業務の改善・改革につなげる活動を行っています。

グのパイオニアとして、企業の持続的な成長によ

会計士1名を含む監査役が、取締役および執行る企業価値の向上を実現するため、透明・公正役員の業務執行について監査を行うことで、経かつ迅速・果敢な意思決定を行うための経営体

営に対する専門性の高い監視・監査機能を果た

国内・階層別に予選会を行い、毎年1月に予選を勝ち抜いた代表者による全社大会を開催しており、2022年度で15回目を数えました。

制を構築し、最良のコーポレート・ガバナンスをしています。

経営基幹職は、毎年10月に実践発表会を開催していますが、職責に応じた活動と発表内容になるよう、工夫を凝らし、関係会社社長職

追求し、その充実に継続的に取り組んでいます。

実践発表会は､ いかに「THE VALQUA WAY」を自身の業務に落とし込みができたかを発表するものです。

と部長相当職の2部門に分けて開催しました。2020年度・2021年度はコロナ禍のためリモートで開催しておりましたが、2022年度は3年ぶりに対面での大会を開催することができました。

■ 内部監査室

グループの事業活動全般に関して内部監査をWAY」を深く浸透させることが必要不可欠であると考えている瀧澤は、自ら各地へ赴き管理職を対象に「CEO THE VALQUA WAY浸透ら独立した内部監査室を設置しています。内部

7名（男性5名、女性2名）

取締役

監査室は年間監査計画に基づき、内部統制、コ

うち社外取締役3名（男性1名、女性2名）

推進フォーラム」を2019年度より開催していましたが、新型コロナウイルスの影響により開催を断念せざるを得ませんでした。2022年8月に当初対面を予定していたアセアン地区の開催は、新型コロナウイルス第7波の影響で急遽オンライン開催となりましたが、2023年3月に実施するため、取締役会直轄の業務執行部門か▼ 取締役会・監査役会の構成（2023年6月1日現在）

ンプライアンス、リスクマネジメントなどの幅広い3名（男性3名）

監査役

観点から監査を実施し、評価・提言を行っていうち社外監査役2名（男性2名）

ます。

バルカーグループでは、社名にも込められている基本理念である「Value＆Quality（価値の創造と品質の向上）」を実現すべく、従業員一人一人の強みにフォーカスした「MY VALQUA WAY」の全社大会を通じての相互理解の推進に加え、この数年間コロナを初めとする人
類が経験したことのない未曽有の厳しい環境で得られた学びを基盤に、更なる人類の豊かさと地球環境に貢献するための「未来と未知に内部統制システム▼ コーポレート・ガバナンス体制図
株主総会

挑むチャレンジングな企業」を目指し、「OUR VALQUA WAY」というチームを意識した活動にも力を入れていきます。
今後もバルカーグループを上げて、ひた向きかつ覚悟をもってビジョナリー経営の推進に取り組んでいきます。

選任・解任

選任・解任

監査役会／監査役の整備・推進に努めています。会社法などに基づく「内部統制システムに関する基本的な考え方」

報告

代表取締役会長 CEO
代表取締役社長 COO

を取締役会で決議し、この内容を外部環境・内

内部監査室
監査

2022年10月経営基幹職実践発表会（表彰式）

2022年８月CEO「THE VALQUA WAY」フォーラムア
セアンでのベトナム会場の模様（オンライン開催：日
本、ベトナム、シンガポール、タイ）

会計監査人

た、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制報告制度への対応として、内部統制の体評価・改善を行っています。

顧問弁護士

その一環として、財務報告が有効である旨を記載した内部統制報告書を監査法人による適正意見を受けた上で開示しており、財務報
告の信頼性を確保するための取り組みを継続し
ています。

22

バルカーネットワーク

助言

部環境の変化に応じて適宜見直しています。ま制構築、社内規定・規則や業務プロセスの整備・

会計
監査

執行役員
各部門・グループ各社

報告

サステナビリティ
活動報告

連携

指揮・監督

コンプライアンス
委員会

体制を構築することによって、内部統制システム

サステナビリティ
マネジメント

選任・解任・監督■ 業務の透明性と信頼性を確保

透明性の高い業務プロセス、適切なリスク管理

監査
取締役会／取締役

選任・解任

社会との関わりはようやく台湾にて3年ぶりに対面で開催することができました。

事業概要

2022年度には、新中期経営計画 “New Frontier2023”(NF2023)のもと、ビジョナリー経営のさらなる推進を目指し、推進部署「T.V.W.推進室」を新設しました。また、「健全で持続的な成長」をさらに確実なものにするためには、全グループ社員へ「THE VALQUA

2023年1月全社大会（発表風景）

特集２

バルカーグループでは、グループ共通の企業理念「THE VALQUA WAY」を、羅針盤、行動規範として、日々の活動の基盤としていま

特集１

経営環境の急激な変化に迅速かつ的確に対応■ 基本的な考え方

また、「THE VALQUA WAY」をより浸透させるため、1年を通しての活動を共有する場として実践発表会を毎年実施しています。このトッ プ メ ッ セ ー ジ

01

バルカーの歩み

コーポレート・ガバナンス

23

VALQUA Group Sustainability Report 2023

コンプライアンス

05

03 グループグローバルな活動の推進

サステナビリティ活動とSHE活動

バルカーグループは従来より、企業理念「THEVALQUA WAY」のもと、「H＆S事業を軸とした活動」「スポーツ振興支援」「地域社会に対する感なって取り組みを行ってきました。

リスクマネジメント

変更するとともに、体制を強化しました。また、2022年10月、NF2023との関連性をより重視し、「人権デューデリジェンス」への対応を図るため、

マネジメントの強化を図っていきます。

■ 基本的な考え方

重要課題の一部を変更しました。

■ 知的財産権管理

今後もさまざまな社会的課題の解決に向け

バルカーグループはステークホルダーとの信頼

バルカーグループは、経営理念の一つに「独創て、グループ一体となったサステナビリティ活動

関係を維持し、事業を安定的に継続していくため的技術で」を掲げ、この独創的技術とサービスをを推進し、その開示にも努めていきます。
■ SHE活動の推進

バルカーグループでは、グループSHE委員会

SHE推進体制図
https://www.valqua.co.jp/
social/safety_health_environment/に、多様化するリスクとその影響を的確に把握し、融合させた「真のソリューション提供企業」への脱コントロールできる管理体制を構築しています。

皮を目指しています。知的財産部では、企業活

バルカーグループは、選択と集中による既存動で創出される価値を適切に保護し、お客さま

事業領域の収益拡大と新規事業領域の獲得によの課題解決につながる製品やサービスの提供をを設置し、SHE（安全、健康、環境）を一元的る事業基盤の再構築を目指すとともに、組織単支援しています。また、他者の知的財産権を尊に管理しています。CEOを委員長、COOを副委

位でのリスクマネジメントとコンプライアンスの自重するために社内ルール・体制を整備し、自社基盤の強化」に、「社会貢献活動」を合わせた3員長とし､ 各グループ会社･事業所を担当する執律的遵守の強化をアニュアルポリシーで掲げ、取製品やサービスが第三者の知的財産権を侵害しつを軸とした活動を推進し、SDGs貢献への取り

行役員を委員としています｡ SHE委員会は年1回り組んできました。

ないよう、研究開発のさまざまな段階で調査を徹底しています。この調査は、知的財産部と研また、2022年4月、従来の「CSR」を「サステ「年度方針」「活動計画」の決定や「活動状況」のおいても、引き続き組織単位でのリスクマネジメ

究開発部門の協力体制のもとグローバルに行う

ナビリティ」として拡充して捉え直し、推進体制を確認を行っています。また、その内容を各グルーントとコンプライアンスの自律的遵守の強化に取ことで、国内のみならず海外においても、知的「バルカーグループCSR推進委員会」から「バルプ会社･事業所に設置したSHEチームに展開し、り組んでいます。

財産権の尊重を徹底しています。

カーグループサステナビリティ委員会」へと名称をグループ全体で取り組んでいます｡■ リスク管理体制■ 国 内外グループ会社における

04 ステークホルダーとの対話るため、「リスク管理委員会」を設置し、国内外

バルカーグループは、グループ全体の法令等の事業環境の急激な変化と事業領域の拡大にの遵守を確実なものにするために、法律事務所、伴って多様化するグループ経営上のリスクを一元

コンサルタント、法令情報提供サービス会社等の支援を受けながら、国内のみならず海外子会社

管理しています。

バルカーグループは、「THE VALQUA WAY」のもと、ステークホルダーの皆さまとのコミュニケーション

を通じて、信頼関係の構築を図るとともに、健全で持続的な成長の実現と企業価値の向上を目指します。
主なコミュニケーションの方法

お客さま

H＆S企業として、開発・調達・生産・営業のバリューチェーン全体で、お客さま視点に立った真のサービスソリューションを通して、お客さま価値の最大化の実現を目指しています。

● 営業活動全般：日々の営業活動／販売店懇親会の開催／展示会の開催／お問い合わせ対応／ＣＳアンケートの実施／安全データシート(SDS)／各製品カタログ／カスタマーサポートツール・技術資料の発行

株主 ･ 株式
市場関係者

適切かつ公正な情報の開示を実施し、それを基に株主・株式市場関係者との建設的な対話を積極的に行っています。そして対話により得られた意見
を持続的な企業価値の向上のために活用しています。

取引先
（調達先）

公平・公正、法令遵守、環境配慮、相互信頼を基本とした、CSR調達の推進に取り組んでいます。

の実施

行政・自治体法令遵守と適切な情報開示に取り組んでいます。

● 各種届出・各種会議

従業員

安全衛生の確保、人権の尊重、ダイバーシティ推進を基本として、従業員が最大限に能力を発揮できる職場環境づくりに取り組んでいます。

地域社会

グローバル社会、地域との共生を目指し、環境負荷の低減、社会貢献活動に取り組んでいます。

に適用される関連法令を調査し、法令を遵守し生した場合に、グループの統制をとり迅速に対た業務の遂行を実践しています。国・地域ごとに応するため、2020年に事業継続計画（BCP）マ

その内容が大きく異なる法令等の遵守を徹底す

ニュアルを策定し、運用を開始しています。

べく、グループ全体で万全の態勢で臨んでいます。

▼ リスク管理体制

腐敗防止

取締役会
常務会

● IR活動全般：証券アナリスト・投資家など株式市場関係者との対話／株主総会・決算説明会の開催／IRツール・資料の発行● 購買活動全般：取引先との会議／CSR調達ガイドライン／CSR調達アンケート● 従業員エンゲージメント活動全般：イントラネット／従業員エンゲージメント調査の実施／各種研修／自己啓発学習の支援／労使協議会の開催／社内通報制度による通報案件への対応／企業倫理ホットラインの開設● 社会貢献活動全般：スポーツ振興支援を通じた社会貢献／地域社会に対する感謝の日／従業員によるボランティア活動／地域社会・NPOとの対話､ 寄付活動

■ 贈収賄防止の徹底

リスク管理委員会
事務局

バルカーグループでは、全従業員に対して贈

品質リスク

貿易管理
リスク

法令違反
リスク

安全・衛生・
環境リスク

経済安全
保障リスク

情報セキュリティー
リスク

品質保証
委員会

安全保障取引
管理委員会

コンプライアンス委員会／
コンプライアンス推進委員会

SHE委員会

経済安全保障委員会

情報セキュリティー委員会

収賄防止の観点から周知を行うとともに、国内外の贈収賄規制に適切に対応するために、必要に応じて規定の見直しを行っています。また、国内・国 外を問わずグループ全 体の監 査を実 施し、贈収賄防止の徹底を図っています。

バルカーネットワーク

ステークホルダーへの対応

大規模災害など事業の継続を脅かす事象が発サステナビリティ
活動報告

ステーク
ホルダー

法令等の遵守サステナビリティ
マネジメント04

バルカーグループはリスクマネジメントを強化す

社会との関わり

以上の開催とし、バルカーグループのSHE活動の2022年4月からの新中期経営計画NF2023に

事業概要

2021年からは、攻めである「本業（H＆S）事
業を通じた社会的課題解決」、守りである「経営組みを強化しています。

24

これからも、多様化するリスクに備え、リスク

特集２

謝の日」など、国内外のグループ会社が一体と05 汚職・贈収賄の防止

特集１■ サステナビリティ活動の推進

トッ プ メ ッ セ ー ジ

03

貢献するSDGs

バルカーの歩み

コーポレート・ガバナンス

25

VALQUAGroupSustainabilityReport2023

コンプライアンス

06 法令等の遵守窓口があり、通常の指揮命令系統から独立してCEOを委員長としたコンプライアンス委員会と、運営し、情報の秘匿と報告・相談・通報したことその下にコンプライアンス推進委員会を設置し、コンプライアンス推進の最高責任者として任命されコンプライアンス

タイ語、ベトナム語）に翻訳することで、全グルー

た「チーフ・コンプライアンス・オフィサー」（CCO)

プ従業員が業務の指針として理解し、遵守すべを中心に、グループコンプライアンス体制の整備

きマニュアルとして活用してきました。その後、および向上に取り組んでいます。

で従業員に不利益が生じることがないように配慮しています。
なお、2018年度と2019年度には年間10件以上あった利用件数が、2020年度から2022年度にかけていずれも年間4件と減少傾向にありま

社会環境や要請の変化を踏まえ、具体的事例やチェックシートを盛り込むなど、内容を大幅に拡とは、法令遵守にとどまりません。他の企業の充させた「コンプライアンスハンドブック」として、模範となるべく積極的に法令や条例以上の企業

日本語版は2020年5月、各国語版は2022年2月

倫理を遵守し、社会貢献や環境への配慮にまでに改定し、国内外の全社で展開するとともに、踏み込んだ企業行動の実践によって、ステークホ

階層別では管理職・リーダー向けに「ハラスメント

ルダーの要求・信頼に応え、社会における信頼防止のための行動ハンドブック」を2020年5月、を勝ち得ていくことだと考えています。このコン役員向けに「企業経営とコンプライアンス－役員

プライアンスの重要性を理解し実践することが、の経営責任と重要課題－」を2020年11月に発行

バルカーグループの永続的な成長・発展を約束すしました。
ながらコンプライアンスに取り組む指針として活■ コンプライアンスハンドブック

用しています。

2003年に「コンプライアンス・マニュアル」を制ていることから、報告・相談・通報に至る前に適する報告・相談・通報ができる仕組みとして、①切な対処がなされているためと考えていますが、

意見箱、②社内相談窓口、③CEOへのダイレク

引き続き各種窓口の体制の実効性向上には注力

トライン、④外部企業倫理ホットライン（6言語対していきたいと考えています。

07

07 環境関連法令等の遵守
環境リスクマネジメント

定し、6言語（日本語、英語、簡体字、韓国語、■ 活動体制

取締役会

2022年度、新型コロナウイルスによる停滞は一部みられたものの、世界的に環境規制強化はすすんでいます。そのなかで当社国内外生産関委員長：CEO
委員：各取締役（社外取締役を除く）

おいて法規制への先行管理の徹底とフォローアッ

報告

続き0件を維持しています。これは、生産会社にプの活動を継続しており、環境規制対応能力が指揮・監督

また、製品に関連する化学物質に対する規制強化の流れについては世界的にすすんでいますが、弊社では規制に先んじて製造工程内の化学委員長：CCO
委員：各執行役員

物質を低減する取り組みを行い、実績をあげて
指揮・監督

各部門・グループ各社

います。
今後もこのような施策を通じ、規制強化にした法令一覧を共有し、月次で変化点を検証することで、各社の解釈間違い、見落とし防止を図る活動を継続しています。また海外生産会社
がそれぞれ特定した法令についても、月次の変化点について、グループ全体で共有しています。
法令遵守内部監査体制を各生産会社で整え、運用をしています。監査で発覚した不適合に対応していくことにより、継続的な改善を図っています。

バルカーネットワーク

しっかりと対応していきます。

国内生産関係会社では、ISO14001にて特定

サステナビリティ
活動報告

コンプライアンス推進委員会

報告

向上してきたものと考えています。

整備・運用・監査の実施

サステナビリティ
マネジメントコンプライアンス委員会

係会社における環境法令違反は、前年度に引き■ 各生産関係会社の法令遵守体制の社会との関わり▼ コンプライアンス体制

題を懸念段階で事前に解決する取り組みが増え

全グループ従業員が法令や社内規則などに関

事業概要

全グループ従業員がそれぞれの役割を認識しるものであると固く信じています。

す。これは、各部門、子会社において様々な問■ 報告・相談・通報制度

特集２

バルカーグループにおける「コンプライアンス」

特集１■ 基本的な考え方

26応）、⑤社外弁護士への相談窓口といった各種

トッ プ メ ッ セ ー ジ

06■ コンプライアンス体制

バルカーの歩み

コンプライアンス27

VALQUA Group Sustainability Report 2023

環境貢献するSDGs

08 環境負荷物質の漏出防止と低減

漏出防止と低減のための取り組み

バルカーグループでは事業活動におけるエネル

気候変動への対応想定し、他社に先駆けて、現行仕様の-40℃より

当社では企業理念「THE VALQUA WAY」に基づくビジョナリー経営を推進しており、社員の一人ひと

低温領域の-60℃仕様の製品を開発しました。

りが「“安全・衛生・環境”は人類共通の重要テーマの一つである」ことを強く意識した企業活動を実践してバルカーグループは強みである材 料 配 合、シール設計の技術で、社会的課題を解決し脱炭※ブリスター現象：高温・高圧環境下で水素がエラストマー素材に浸透し、急減圧で水素が膨張してゴム素材を破裂させる現象

国内外のグループ会社から、正確かつ迅速に■ 水資源保全への取り組み

半導体の薬液を貯蔵するライニングタンクは、

収集システムを導入し、適正な温室効果ガス係

バルカーのふっ素樹脂技術を使った主力製品の数を用いて算定、開示しています。

一つで、 多くの半 導 体メーカー 様、 薬 液メー
カー様にご好評をいただいています。そのタンク■ 水素社会への取り組みを洗浄する際に回転洗浄と呼ばれるタンクを横に傾け回転させる技術を使うことで、通常の洗浄ギーとして期待される水素市場向けに、エラスト

方法よりおよそ40％の洗浄液の省力化につながマー製シール材「BLISTANCE®」を発売しましります。洗浄液や水の使用量低減以外にも、通た。これはブリスター現象 を発生させない画期

常の洗浄よりも日数や管理工数も削減され、お的なエラストマー製品です。ブリスターが発生

客様に非常に喜ばれています。今後もタンク洗浄

し、シール材が破壊されると、水素ガスが漏洩の技術を広く普及し、地球環境に貢献していきする危険性があります。

ます。

※

TCFD提言に基づく情報開示
https://www.valqua.co.jp/
social/environment/と未知に挑むチャレンジングな企業－人類の豊かさと地球環境に貢献するために－」を掲げ、より良き地
球市民として「環境・社会・企業統治」に積極的に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献できる企業となることを目指しています。
2022年度は、TCFD提言に沿ったシナリオ分析を実施し、気候変動関連リスク・機会を整理するとともに、当社への影響を定性的に考察いたしました。この結果をもとに、TCFDで推奨される項目を随時開示していきます。

09

09 事業上の環境負荷物質の低減▼ マテリアルフロー

INPUT

2022年には極低温・急減圧の過酷な条件下でサステナビリティデータの管理項目

報開示が一層求められています。バルカーグループではコンプライアンス遵守はもとより、●正確、かつ迅速に開示するため、2019年にサステナビリティ情報収集システムを導入。
これにより、環境データ、サステナビリティデータの一元管理によって見えてくる行動計
画などのパフォーマンス向上や、GRIスタンダード、TCFDなどに沿った情報開示の拡充に努めています。

28● 従業員データ（男女別正社員数・派遣社員数等）●

その他（人権・福利厚生）

146,800ℓ
76,939ｍ ³

天然ガス

171,829kg

都市ガス

334ｍ ³

灯油

108,180ℓ

軽油

25,600ℓ

ガソリン
（社有車）

16,568ℓ

水の使用

合計

411,804m³

上水

87,649ｍ ³

工業用水 他

324,155ｍ ³

19,938t

その他

46MWh

LPG

20,566t

VALQUA
Group
事業活動

廃棄物

629t
合計

861t

廃プラスチック類

532t

汚泥

111t

紙くず

103t

他
（廃酸、
廃アルカリ、
廃油、
木くず、
繊維くず、
金属くず、
燃え殻）
115t
化学物質※21種類

242,743kg※化学物質 ： PRTR法の届出対象物
質に加え、引火性液体・有機溶剤・
水質汚濁特定物質など把握対象範囲を拡大

バルカーネットワーク

毎年、国内12拠点・海外13拠点の計25拠点から各種データを集計・集約しています。

環境データ（GHG、廃棄物、化学物質等）

生産関連

38,335MWh

A重油

合計

サステナビリティ
活動報告

近年、持続可能な社会の実現に向けて、気候変動や資源問題などに対する企業の情対象：バルカーグループの国内外事業所（一部、地方営業所、駐在所、海外の販売会社など規模の小さい16拠点を除く）
集計期間：
2022年4月～2023年3月

CO2排出量

サステナビリティ
マネジメント電力
うち太陽光

環境データをはじめとするサステナビリティに関するデータをステークホルダーに対し、

OUTPUT

エネルギー 合計 163,163GJ

環境データをはじめとするサステナビリティデータ

社会との関わりバルカーグループでは2020年に次世代エネル

います。また、創業100周年（2027年）を区切りとする長期経営目標では、ありたい企業像として「未来事業概要

収集し一元管理するため、サステナビリティ情報※TCFDについて
https://www.fsb-tcfd.org
G20の要請を受け、主要国の金融関連省庁および中央銀行より構成された金融安定理事会（FSB）
により、2015年12月に設立された
タスクフォースで、2017年6月に気候関連の財務情報開示に関する提言を公表しました。現在、世界中の金融機関や企業、政府などがTCFDの提言に賛同しています。

特集２

素社会に向けて貢献していきます。

るCO2の排出、生産工程から出る廃棄物などのを捉えています。

を表明するとともに、提言の推進を目的に設立された「TCFDコンソーシアム」に加入しました。

水素貯蔵タンク、エンジン回りの配管での使用を

ギーや水などのINPUTや、エネルギー使用によOUTPUTを把握することで、環境負荷の全体像

株式会社バルカーは、2021年5月に「気候関連財務情報開示タスクフォース」（TCFD※）提言への賛同の使用が想定される燃料電池自動車（FCV）や、特集１■ 2022年度事業活動に伴う環境負荷

トッ プ メ ッ セ ー ジ

08

バルカーの歩み環境

29

VALQUA Group Sustainability Report 2023

安全衛生

■

温室効果ガス排出量（スコープ1・2）
2022年 度 は2021年 度 に 比 べ て 絶 対 量 で3,860t増となる見込みでしたが、合理化・原価低減活動による温調管理の見直しや老朽化設備の更新の効果で242t削減、その他、生産増による効率向上、各国の電力排出係数変化の影響、

25,00020,00020,246

20,583

9,908

15,00022,31920,326

10,1680.4254

20,5660.4991

10,624

14,2020.40170.4315

13,5130.4216

10,023

400

392
2018

8,080

8,044

9,380

762

322

2020

2019

温室効果ガス排出量（スコープ3）

2021

2022
（年度）

た。スコープ3やその他環境に関するデータの詳
細はホームページをご覧ください。
■

廃棄物最終処分量

排出量増。内訳は生産増の影響で、148tの増加となる見込みでしたが、合理化・原価低減活動による不良改善や歩留まり向上の効果で9t削減、その他、生産増による効率向上や生産関係会社が1社連結外となったことにより、138t減少

0.35

0.30

1,200

0

861

860

653

694

620

0.0138

0.015
250

279

259

7

7

7

2017

2018

2019

国内生産

ています。

▼ 安全衛生環境強化イベント

12
2020

233

■ バルカーグループ安全衛生の日

0.015

バルカーグループでは、5月18日を「バルカー

227

8

6

2021

2022
（年度）

グループ安全衛生の日」と定め、安全意識の高揚を図っています。また、7月の全国安全週間期間

0.010

中にSHE（安全・衛生・環境）Weekを設定し、海外を含めたグループ全ての拠点で安全衛生環

海外生産

境活動強化のためのイベントを開催しています。

売上高原単位■ 積極的な安全衛生推進活動

バルカーグループにおいてもビジネスのグロー▼ 災害発生件数（件）

バル化が進む中、国・地域ごとに異なる法規制

16

バルカーベトナム
運転歴の短い新入社員の実技訓練を構内で実施

15
12

スコープ3 (2022年度データ掲載予定 )https://www.valqua.co.jp/social/environment/

7

10

7

2

2018

2019

重大災害

労働災害

火災災害

2
6

4

4

2017

6

2020
通勤災害

4
2021

2022
（年度）

外部安全体感研修受講
巻込まれ事故の模擬体験の様子

バルカーネットワーク

5

3

3

1

7

30

9

2
3

5

0

9

8

サステナビリティ
活動報告※温室効果ガス排出量は、「地球温暖化対策の推進に関する法律（温対法）」に基づく温室効果ガス排出量算
定・報告・公表制度の各燃料および電力の排出係数を毎年再確認し、算定しています。スコープ1は、事業者自らによる温室効果ガス直接排出、スコープ2は他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う間接排出、スコープ3は、スコープ1、2を除いて、原料調達から生産、販売、廃棄までにおける間接排出のことを指します。電力は各国の情報提供が充実してきたことから2020年度より拠点ごとの排出係数を調査し算定しています。

バルカー・エフエフティ
SHE WEEK期間中に開催した安全衛生祈願祭

サステナビリティ
マネジメント

国内間接し、各事業所での感染防止の取り組みを徹底し

628

0.0162252

コロナウイルス蔓延防止策のガイドラインを発行

安全衛生推進活動

0.020

0.0199511

0.0159200

健指導を積極的に推進しています。また、新型す。
0.0211400

取り組んでいます。

る化と排除、同時に、メンタル・フィジカルケアに

944

770
501

せリスクの認識を的確にできるリーダーの育成による従業員の心身の健康保持増進に努めていま

0.025

600

身の健康づくりにも注力し、安全・衛生の両面か準に準拠したシステムを機能させ、リスクの見え
売上高原単位（t/百万円）960

衛生面では、健康経営の視点から従業員の心ら健康的で明るい職場づくりや産業医による保■ 安全衛生推進体制の体系化と有効化

（t）

1,000

に優先」を実現できると確信しています。

型学習を通して安全衛生に対する意識を向上さ

ステークホルダーの期待に応えるため、世界標しました。この結果、売上高原単位で14%の削減となりました。

行動する内部監査員、衛生推進者、また、体験▼ 廃棄物最終処分量推移（生産部門 + 間接部門）

758

で、グループ理念の根幹である「安全衛生は全て社会との関わり

2022年度は2021年度に比べて絶対量で1tの0.40

売上高原単位800

合った活動をきめ細かく、かつ遅滞なく行うこと

安全で健康的な職場の実現に向けて能動的に

海外生産

国内生産

こうした国・地域ごとに異なる法規制や習慣に

事業概要

果ガス排出量の算定を始め、9年目となりまし

629

658

位で23%の削減となりました。
国内間接

7,480

や習慣などに伴うリスクが顕在化してきました。

■ プロアクティブ人材の育成

0.45

9,938

2017

https://www.valqua.co.jp/
social/safety_health/

特集２0

安全職場と心身の健康

心と体の健康管理
0.50

12,4580.3308

5,000

り5,992t減少しました。この結果、売上高原単

2014年度よりサプライチェーン全体の温室効0.55

22,94010,000また生産関係会社が1社連結外となったことによ■

10 労働安全衛生

売上高原単位
（t-CO 2 /百万円）

特集１

2,374tの排出量減。内訳は生産量の増加に伴い

10▼ 温室効果ガス排出量推移（生産部門 + 間接部門）（t-CO 2 ）貢献するSDGs

トッ プ メ ッ セ ー ジ

主要な環境負荷の推移

バルカーの歩み環境

31

VALQUA Group Sustainability Report 2023

をこれまで実施してきた主要なサプライヤー以外をしています。

職場環境づくり・各種制度

調達基本方針、
バルカーグループ
CSR調達ガイドライン

柔軟な働き方を支援する制度● 副業（短日勤務制度）https://www.valqua.co.jp/
social/csrprocurement/● リモートワーク制度（リモートワーク手当含む）■ 柔軟な働き方を提供し、社員のライフワークバランスを支援● 介護休業「連続取得期間は最長3年」● 1時間単位の有給休暇取得制度

バルカーグループは、社会・環境・人権などに今後、さらに活動を推進していくため、アンも配慮した調達活動に取り組むべく、2016年にケートの内容を精査するとともに、サプライヤー

バルカーでは、柔軟で働きやすい職場環境を「CSR調達ガイドライン」を制定しました。企業理に対する個別の支援などを通じてCSR調達の実目指し、2020年からリモートワーク制度を導入、念「THE VALQUA WAY」と「CSRコンセプト」に現に向けた継続的な支援・協働への取り組みを

フレックス勤務制度や1時間単位・半日単位の有基づき、「調達基本方針」として５つの方針を掲行っていきます。

給休暇取得制度、副業のための短日勤務制度な● パパ育休制度

ど社員がそれぞれ求める働き方ができるような基● フレックスタイム制度（コアタイム13:00～15:00）

小化し、健全な調達活動を推進します。

等への対応

バルカーグループは、紛争鉱物への対応等、■ CSR調達アンケートの実施※紛争鉱物：紛争地域で人権侵
害、不正などを行う武装グループの資金源となる鉱物

盤づくりを積極的に推進しています。会社が社員一人ひとりのワークライフバランスを支援し、そ● 子どものバースデー休暇● 育児のための有給特別休暇● 育児短時間勤務「子どもが小学校3年生に達するまで」● 育児休業「2歳6カ月に達する日まで」● 介護短時間勤務● キャリアリターン制度（2023年6月1日現在）

れぞれの仕事にやりがいを持ちながら、チャレン

サプライチェーン全体でのCSR調達を推進する

調達ガイドラインに対応方針を定め、調達品の調ジし続けることのできる環境づくりを、これから活動の一つとして、各サプライヤーにおけるCSR

査をしています。また、2022年度からは「人権も継続して取り組んでまいります。

推進状況を確認するための自己評価アンケートをデューデリジェンス」を意識した活動にするた

創業100周年のありたい企業像「未来と未知にめ、紛争鉱物に「コバルト」「マイカ」を追加した

挑むチャレンジングな企業」を掲げていますが、こ運用を開始しました。今後もサプライヤーと連携

プライアンス遵守の評価を厳格化するため、アンして、人権侵害に加担しない取り組みを強化してケートの設問を今までの20問から、コーポレー

いきます。

項目
● ＣＳＲ推進● 内部統制

公正取引● 腐敗（政治献金・寄付、贈収賄等）防止● 採用時の差別の禁止● 優越的地位の濫用防止

BCP● 事業継続計画への取り組み

2018● コンピューターネットワークへの攻撃に対する防御（%）3.0
2.5

2019

2020

2021

2022

性別に関係なく多様な視点を取り入れること

目標：法定雇用率以上
2.66

で、さらなるイノベーションの推進を図ります。

2.46

2.41

2.3

2.3

2.66

2.20
2.2

■ 性別を問わず活躍できる環境づくり

特に、女性のキャリア開発と成長を支援するため、女性管理職比率の目標を定め、海外グループ会

2.2

2.3

社の経営層などで積極的な登用を行っています。

1.5● 法令等で指定された化学物質の管理● 安全で健康に働ける環境

けた施策を各部門に合わせて実施しています。

▼ 障がい者雇用率2.0● 従業員への平等な機会の提供

安全衛生をもとに、社員一人ひとりの人格と個性を尊重
し、対話を重視した風通しのよい職場づくりに向● 不適切な利益の供与や受領の防止● 差別の禁止● 温室効果ガスの排出量削減

ンゲージメント調査を実施しています。調査結果● 禁止事項の遵守● 排水・汚泥・排気の管理● グリーン調達および廃棄物削減● 作業者の安全● 災害への備え● 労働時間、休暇、有給休暇の公正な適用● 資源の持続可能で効率的な利用

0.5
0.0

● 災害・事故発生時の体制■ 障がい者雇用の推進

1.0

地域との共生を目指しバルカーグループでは、
2018

2019

障がい者雇用率

法定雇用率

2020

2021

2022

地元の特別支援学校などから障がい者の企業実習を積極的に受け入れています。障がい者の方に働くことの楽しさや意義を伝えるとともに、入社後の職場定着と自立を支援しています。

バルカーネットワーク

環境● 適切な輸出入● 紛争鉱物（紛争地域産のタンタル、すず、タングステン、金とその派生物、コバルト、マイカ）の使用

労働グループ全社を対象に2020年８月から毎年、エ20と考えています。そこで当社は、全従業員のエンゲージメントの向上を積極的に推進し、バルカー

4● 法規制、社会的規範、業界規範および規格の遵守● 人権の尊重11.3

6● 取引先への展開● 個人情報や、顧客の機密情報の管理

人権

11.8

敗を恐れずチャレンジする体質」への転換が必要だ

サステナビリティ
活動報告

サプライチェーン

11.1

れを実現するには、「受け身から攻めの体質」「失サステナビリティ
マネジメント● 法令遵守・違法行為の予防● 知的財産の管理

10.1

8

取り組み内容コーポレート・ガバナンス

情報・セキュリティー

13.1

10

▼ CSR調達アンケートの確認項目（2022年度から紛争鉱物の対象に「コバルト」「マイカ」を追加。）● 内部通報目標：2020年度までに10% 2027年度までに15%

（%）14
12

ト・ガバナンス、サプライチェーン、環境などの設

CSR▼ 女性管理職比率

社会との関わり2020年度からは、新たな取り組みとしてコン■ エンゲージメント

事業概要

人権リスクへの対応を企業の責務と捉えて、CSR

実施しています。

特集２※■ 紛争鉱物

特集１のサプライヤーまで範囲を広げたアンケート実施

げています。サプライチェーン全体でのリスクを最32

トッ プ メ ッ セ ー ジ

1212 人材の多様性確保

問を増やした30問に拡充し、さらに、調査対象■ CSR調達ガイドライン

貢献するSDGs

人材・人権

11 紛争鉱物等への対応

CSR 調達の推進

バルカーの歩み11

サプライチェーンマネジメント

貢献するSDGs

33

VALQUA Group Sustainability Report 2023

顧客満足

15

13 人権の尊重（人権デューデリジェンス含む）

人権の尊重とダイバーシティの推進を図ります。
バルカーグループではコンプライアンスハンド
ブックを展開し、グループ各社でも勉強会や外部

グローバル・コンパクトも踏まえながら「バルカーグループ人権基本方針」を策定しました。この方

15 品質の向上と顧客の安全・安心

バルカーグループ人権基本方針
https://www.valqua.co.jp/
social/human_resources/

品質方針、
品質マネジメントシステム
https://www.valqua.co.jp/
social/safety_quality/

評価技術

バルカーグループでは、「グループ品質保証委

シール製品の使用環境は多様であり、全てのトレーニングに参加するなど、人権意識を維持向員会」を組織し、グループ全体を統括するグロー

お客さまを対象に評価・検証を行うことは、現実上するための自主的な取り組みを行っています。

バル体制を構築しています。品質保証部を中心的に困難でした。バルカーグループでは、こうしとして、国内外の生産関係会社や販売関係会社

た課題に対して、FEA（有限要素解析）を用いて針のもと、GRIスタンダードを参考にアセスメント

使用環境をコンピューター上で再現・検証する次

現代ガスケット概論に関わる各部門責任者で構成し、その決定事項

世代評価技術の開発に取り組んでいます。

の周知と理解度の確認、および人権に関する取ガスケットとボルト締め、フランジ継手の技術的基礎をわかりやすく説明した業界初の "ガスケット解説
書"の具体的展開を指示すると同時に日々の実行にこの取り組みにより、これまで評価が困難で責任を持つことで、グループ全体の実効性を高あった大口径装置、高温や高圧条件での漏えい

り組み状況を確認しています。
この結果を分析し、各グループ会社が自主的に人権問題の把握や防止・対処ができるようにサ
ポートしながら、人権に対するさらなる意識向上

バルカーグループ
コンプライアンスハンドブックするため、社員一人ひとりの強みを意識した人

従業員一人ひとりが具体的目標を掲げ、品質向料の多種多様な組み合わせの効率的な評価にも上活動に取り組んでいます。その上で、関連法

FEAを用いており、設計のスクリーニングとして規制を遵守、お客さまの求めに合致した品質を効果的です。

https://www.valqua.co.jp/
tech/technical/

べる動画学習、英語を中心とした語学学習や公顧客の安全・安心のためのサービスの開発と普及を推進
販売にとどまらず、お客さまの要望に合わせてじた様々な選択を用意しています。

シールトレーニングを進化させ、プラント事故の■ 目標管理と人事評価の仕組み

一因でもあるシール締結に関する漏えいトラブルを減らすための技能者育成支援に取り組んでいバルカーグループの従業員の目標は、年度方ます。

理に加え、「人材開発宣言」「人材開発方針」に合って設定します。人事評価は、部下の自己評

また、これまで培ってきた独創的技術とIoT等

基づき、様々な研修プログラムを提供していま

価を参考に上司がコミュニケーションを取りながのスマート技術を融合させたシールエンジニアリ

す。全社員を対象にした研修・自己啓発プログラ

ら決定し、課題や改善点を明確にして次に活か

ングサービスを推進しています。

ムの他、グループコア人材に対しては各種の選抜

すなど、バルカーグループの持続的成長に向け研修を実施し、リーダーとしての人間力と変革力た人材育成につなげています。

※『Seal Quick Searcher』は当社
ホームページからご利用いただけます。
http://www.seal.valqua.
co.jp/seal/の醸成を行っています。個々の社員が自らの強み貢献していく人材の輩出に力を入れています。
■ 通信教育等の自己啓発支援

豊富な自己啓発プログラムによって、従業員の自律的な成長を支援しています。全コース全額補
助の通信教育や、総合的なビジネススキルを学● グローバルな視点で判断や行動のできる人● 学習と成長への強いこだわりを持ち、自ら考えながら、新たなことに挑み続けることができる人● スピーディーな判断力や行動力を有し、時代の変化・変革を先取りして果敢にチャレンジできる人

1．グローバル化に向けた人材育成
2．グループ経営を担う人材の育成
3．階層別研修
4．職種別研修
5．自己啓発6．ＯＪＴ

各種サービスの開発、展開を加速させて、全てのお客さまの安全・安心に貢献していきます。

■ シール製品検索ウェブサイト

『Seal Quick Searcher』
製品選定に悩むお客さまの要望にお応えし、選定ミスによるトラブルを防止するため、多様な切り口での製品検索サイトを開設しています。流
体・温度・圧力などの使用環境、キーワード、産業分野などから当社推奨製品を検索できるサー
ビスや、取り扱いに必要となる締め付け力の自動計算サービスなどによって、今すぐ最適な製品を選定したい、必要な情報だけを用いて技術資料を作成したいというお客さまの個別課題をリア
ルタイムに解決。今後も本サイトの充実を図り、幅広い視点でお客さまの期待に応えていきます。

バルカーネットワーク

プログラムの充実● 企業理念「THE VALQUA WAY」に共感できる人

多種多様な研修プログラム

プラントの保安技術高度化ニーズに応える形で三次元解析

サステナビリティ
活動報告

針や部門ミッションをもとに部下と上司が話し求める人材像てのお客さまの安全・安心に貢献していきます。

バルカーグループでは、シール製 品の製 造

開試験受験への支援など、各自の学習目標に応ジョブローテーションやＯＪＴ、年間の目標管を最大限発揮し、「人類の豊かさと地球環境」に

今後もこの技術開発に積極的に取り組み、全サステナビリティ
マネジメントづくりに取り組んでいます。

りました。他にも、製品設計における形状や材社会との関わりバルカーグループでは基本理念である「Value& Quality（価値の創造と品質の向上）」を実現

バルカー技術誌「バルカーテクノロジーニュース」

や破壊などの検証および寿命の予測が可能とな

また、「品質方針」に基づいて、組織ならびに担保し、安全な製品とサービスを提供しています。

14 人材育成

人材育成

めています。

事業概要

14

https://www.valqua.co.jp/
technical/gasketintroduction/

特集２を管轄する各事業本部や生産調達本部など品質どに調査を行い、グループ全体の人権基本方針

シートを作成し、年１回の頻度でグループ各社な

34

品質保証体制と方針

特集１

バルカーグループでは、2017年3月に、国連貢献するSDGs

トッ プ メ ッ セ ー ジ

13

バルカーの歩み

人材・人権

35

VALQUA Group Sustainability Report 2023

社会貢献団体の活動支援、
各種寄付活動について
https://www.valqua.co.jp/
social/action_program/

スポーツ・文化・芸術の振興
16 地域社会との共生

地域社会との共生■ 大崎事業所

バルカーグループは、企業理念「THE VALQUA WAY」の行動
指針の「地域社会との共生」に基づき、世界中の人々とより豊スポーツ振興支援

かな未来を築いていくために、私たちに何ができるのかを常に根差したボランティア活動を実施しています。

■「ボールルームダンス」
振興への

世界中のグループ会社の各事業所・営業拠点・工場の44カ所

新たな取り組みの従業員とその家族が参加しています。
2022年度は、ウィズコロナ下での活動ということで、各拠点で工夫を凝らしながら、募金・寄付（寄贈）活動を主体に清掃取り組んでいます。2014年からは、年齢や障が活動や花壇の花植え活動などを行いました。

いの有無にかかわらず誰もが楽しめる生涯ス
ポーツである「ボールルームダンス」の普及・振興を支援しています。

「バルカーカップ ジャパンオープンダンス選手権」の賞金（アマ
チュアは報奨金）が、選手の世界への飛躍の後押しとなることを期待しますon Dance Sport、以下AUCDS）に226万円の寄付を行いました。AUCDSは、ウクライナの全地域にある350以上のダンスク

そこで、コロナ禍を乗り越えた選手や関係者へのラブを統合している団体で、子供たちの育成にも力を入れていさらなる応援と後押しの想いから、視覚障がいます。復興、及び活動支援の一助として貰いたいと実施した寄付に対し、AUCDSのIgor Soronovych会長より、「このお金会」や「アジアオープンダンス選手権大会」などのはすべてウクライナの社交ダンス競技会の再建のために使用しま

さまざまな大会支援を行いました。

す」との感謝の礼状が届きました。

バルカーアメリカでは、2022年10月にフードバンクでの食材仕分け作業のボランティア活動を行いました。
缶詰のラベルシール貼りと箱詰め、洋ナシの選別と箱詰めはまた、事業のみならずダンススポーツの支援も肉体的に疲労度の高い作業でしたが、終了後には充実感や達「バルカーカップ」では、ファンへのおもてなしプログラムの一つとして、バルカーグループ提供のTV番組「Dの旋律」にちな
んだスペシャルショーを実施しました

寄付金による大きなご協力をいただき、貴団体メンバー全員に感謝したいと思います。
16 457,97 EURO を受け取りました。私は AUCDS の会長として、このお金はすべてウクライナの社交ダンス競技会の再建のために使用いたします!

ン国際ダンス選手権」への支援を行いました。隣成感を感じたとの声が上がりました。

この大変な時代に私たちをサポートし、助けてくれて本当にありがとうございます。
私たちは、将来、皆様と協力しあっていければと思っております。
Igor Soronovych

真摯に取り組み、社会への貢献に繋がることを▶

All Ukrainian Council on Dance Sport

希望します。

■ 奈良事業所（バルカー/バルカーシールソリューションズ）

また、毎年11月に開催され当社グループが特

手紙より一部抜粋

テクノパーク・なら工業団地運営協議会のメンバーとして、他別協賛している国内最高峰の競技会「バルカーカップ」は、プロ・アマ問わず選手が自由に踊れる▲ 傷みやカビのない洋ナシを選別し ▲ ６,200ポンド（２,812㎏）の缶詰をながら箱に入れます
仕上げましたサステナビリティ
活動報告の企業と協力して地域の見守り活動を行っています。近隣小学校の下校時間に合わせて、登下校ルートの防犯パトロールを毎場の提供と、コンプライアンス順守など公平性の「アジアオープン ブラインドダンス選手権大会」には、視覚障がい者と健常者ペアが多数出場しました

月継続しています。

大会は選手たちの熱戦に沸きました。

バルカーネットワーク▲ 17,000ポンド（7,711㎏）もの洋ナシを仕分けることができました36

サステナビリティ
マネジメント国同士のダンスコミュニティーが互いに助け合い、選手のため、観客のためにダンススポーツに

パンオープンダンス選手権」として生まれ変わり、■ バルカーアメリカ

社会との関わり者の全国大会「全日本ブラインドダンス選手権大▲ 生徒たちは、実際にサンプルに触ってみたり、身近なものにも使われているシール材の説明に興味津々でした

事業概要

階的に緩和されたことにより、延期やリモート開催されていた各大会の有人開催が相次ぎました。

向上を大きな命題に掲げた「バルカーカップ ジャ※企業説明会体験：生産の喜びや働くことの意義や尊さを学び､ 将来に向けた望ま
しい勤労観や職業観をもつことを目的とする、品川学園の第7学年（中学1年)の学年行事。

当社グループは、日本ダンス議会とともに募金を呼びかけ、2022年5月にウクライナダンス協 会（All Ukrainian Council

ンスツアータイペイオープン」「2023コリアオープ

いただくことができました。

■ バルカーグループ

2022年度は新型コロナウイルス感染対策が段グローバルに展開していくため、「2023アジアダ品などの説明を行いました。質疑応答のコーナーでは、生徒から、当社や働くことへの質問が多数あるなど大変関心を持って

特集２

バルカーグループでは長年にわたり、人々の健康や生活を豊かにする「スポーツ」の振興支援に品川学園の「企業説明会体験※」に参加し、事業概要や当社製特集１

考え、毎年「地域社会に対する感謝の日」を設け、地域社会に

2022年2月、サステナビリティ活動の一環として、品川区立

トッ プ メ ッ セ ー ジ

16

コミュニティ

貢献するSDGs

バルカーの歩み

コミュニティ

37

VALQUA Group Sustainability Report 2023

バルカーグループ

1❻ VALQUA INDUSTRIES(SHANGHAI)CO., LTD.

(THAILAND), LTD.

❷ VALQUA(SHANGHAI)

Location: Samutprakarn

TRADING CO., LTD.

・RAYONG BRANCH

Location: Shanghai

Location: Rayong❸ VALQUA KOREA CO., LTD.

❼ VALQUA INDUSTRIESSINGAPORE PTE. LTD.

Location: Seoul

・ULSAN OFFICE

北米❽ VALQUA AMERICA, INC.

・APPLIED R&D INSTITUTE
Location: Gyeonggi-do

2・ADVANCED SEAL TECHNOLOGYINSTITUTE
Location: Sunnyvale, CA❾ VALQUA NGC, INC.

7 8

6
♣

アセアン市場向け各種シール製品や高機能製品の
販売

❽

❹

VALQUAAMERICA, INC.

台湾市場向け、各種シール製品、高機能製品、ふっ素樹脂ライニング製品の製造・販売

アセアン❺ VALQUA VIETNAM CO., LTD.

♦❶VALQUA SEALPRODUCTS(SHANGHAI)
CO., LTD.

・HAI DUONG FACTORY

Location: Hai Duong Provience
・HANOI BRANCH

米国半導体市場向け高機能製品の販売❺❾

VALQUA VIETNAM
CO., LTD.

VALQUA NGC,
INC.

Location: Hanoi
・Ho Chi Minh Sales Office

金属ベローズ製品等の製造、中国市場へのふっ素
樹脂ライニングタンクの製造

Location:Ho Chi Minh

ガスケット等、各種シール製品の製造。アセアン
市場向け各種シール製品の販売

米国市場向けふっ素樹脂ライニングタンクの製造・
販売

11
●
●

事業概要

国内ネットワーク♦販売拠点

本社〒141-6024 東京都品川区大崎2-1-1 ThinkPark Tower 24F
TEL(03)5434-7370 / FAX(03)5436-0560

株式会社バルカーエスイーエス（茨城、千葉）
株式会社バルカーテクノ（東京、大阪、広島）

研究開発拠点株式会社バルカー（東京、奈良）《営業部門》■Ｈ＆Ｓ事業本部

素材・フィルムグループ 加工品グループ ライニンググループ 調達グループ
彦根営業所 熊本営業所

株式会社バルカー シール ソリューションズ（奈良） 九州バルカー株式会社（福岡）株式会社バルカーメタルテクノロジー（愛知）♣奈良
株式会社バルカー
シール
ソリューションズ

▪

♦東京
株式会社
バルカーテクノ

1 2
5

半導体市場向け高機能製品の製造

国内市場向け、各種シール製品の販売♣愛知株式会社バルカー
メタルテクノロジー♣福岡
九州バルカー
株式会社●高機能シール本部

3

8

▪

9

4

6

サステナビリティ
マネジメント●高機能樹脂・製品本部

♣製造拠点

7

営業部（東京） 営業部（大阪） 営業部（熊本）●海外統括本部

各種金属製品および各種バルブ・ふっ素樹脂製品の製造・ベローズ製品の製造・販売

貿易チーム

M・R・T センター
〒194-0215 東京都町田市小山ヶ丘2-2-2
TEL(042)798-6770 / FAX(042)798-1040

株式会社バルカー・エフエフティ（東京、長崎）合成ゴム製品・ふっ素ゴム製品製造、太陽光発電事業♦茨城株式会社バルカー
エスイーエス

国内プラントメンテナンス市場向け、各種シール製品
販売♠長崎株式会社バルカー・
エフエフティ

シリコンウエハーの加工・販売▪ 研究開発拠点

株式会社バルカー

本社：〒141-6024 東京都品川区大崎二丁目1番1号 ThinkPark Tower 24階

創業：1927年1月21日／設立：1932年4月8日／資本金：13,957百万円
上場証券取引所：東京証券取引所プライム市場／従業員数：417名（グループでは1,682名、2023年3月31日現在）
事業内容：産業機器、化学、機械、エネルギー、通信機器、半導体、自動車、宇宙・航空産業など、あらゆる産業向けにファイバー、ふっ素樹脂、高機能ゴム等各種素材製品を設計、製造、加工および販売。ソフトウエアおよび情報機器の開発および販売、関連する電子商取引等インターネットを利用した各種サービスの提供、コンサルティング、エンジニアリング、その他技術・ノウハウに関する事業

38

バルカーネットワーク

会社概要

サステナビリティ
活動報告

製造・研究開発・人材開発拠点

社会との関わり❶ 第１ブロック（北海道）❷ 第２ブロック（東北）❸ 第３ブロック（北関東・信越）❹ 第４ブロック（南関東）❺ 第５ブロック（東日本カスタマーサービス）❻ 第６ブロック（中部）❼ 第７ブロック（関西）❽ 第８ブロック（西日本カスタマーサービス）❾ 第９ブロック（北陸・中四国）❿ 第10ブロック（中国）⓫ 第11ブロック（九州）♠販売・製造拠点

特集２

●
●
♦
♣
▼

♠●
▲●
4 5 ▼♦●♦

半導体市場向け高機能製品の製造および販売、韓国市場向け各種シール製品の販売

Location: Hsinchu City

3♣

VALQUA
INDUSTRIESSINGAPORE
PTE. LTD.

特集１

Location: Kaohsiung City・HSINCHU OFFICE

♠

❼

❸

TAIWAN VALQUAENGINEERING
INTERNATIONAL,
LTD.

Location: Houston, TX

・STSP Branch

9

ガスケット等、各種シール製品の製造。アセアン
市場向け各種シール製品の販売

Location: Ulsan
・PYEONGTAEK FACTORY

INTERNATIONAL, LTD.

♦

中国市場向け、各種シール製品、高機能製品等の販売

VALQUA KOREA
CO., LTD.

Location: Singapore❹ TAIWAN VALQUA ENGINEERING10VALQUA
INDUSTRIES(THAILAND),LTD.

VALQUA(SHANGHAI)
T R A D I N G C O. ,LTD.

トッ プ メ ッ セ ー ジ

ネットワー
トワーク

❻

❷

東アジア
❶ VALQUA SEAL PRODUCTS

バルカーの歩み

海外ネットワーク39