実践報告 「リアンdeつながるプロジェクト 都市型複合施設の地域共生の場づくり」（東京都文京区）

Ⅱ．助成活動のきっかけ
このときに気づいたことがあります。
社会福祉法人 武蔵野会
リアン文京 総合施設長山内

つは、リアン文京に来てもらう式の地域交流や居場所づくりの活動のもろさと、地域哲也 氏の中のつながりの重要性への再認識です。

（東京都文京区）

また、コロナ禍において生活は自粛していきましたが、利用者の生活継続支援と、はじめまして。リアン文京の山内と申し地域貢献のつの側面から、様々な活動をます。
「リアンdeつながるプロジェクト」に工夫して続けておりました。医療機関にフついてご報告をしたいと思います。どうぞェイスガードを作るなど、様々なことをしよろしくお願いいたします。てきましたが、その中で、障がい当事者も主体的にまちづくりに参与できる、コロナ

Ⅰ．活動団体の概要

禍にあって全世代全体が危機にあるときに、リアン文京の特徴は、都市型複合施設で誰がということではなくて、誰でもが参加あるところです。同一建物の中に障がい、できるんだという確信を持ちました。

子ども、高齢者、それから、地域住民を対今回、採択いただいた「リアンdeつなが象にした事業が入っております。

るプロジェクト」では、魅力ある福祉サービスと関連事業、大小合わせますとつの活動コンテンツをもとに、そこから地域住民事業がございます。これらの事業をを巻き込んで、様々な生きづらさを感じてチームリアンとして一体的に運営してまいいる人たちと一緒に、地域のまちづくりをりました。

作っていこうと考えました。福祉施設の枠

年の開設以来、その総合的機能を生かして、組みを超えて、そのときに届かなかった思

つのコンセプトに基づいて、全いを、地域の中に拠点を作ってつながりを世代型の地域共生のプログラムを「ふれあ形成していこうと考えました。

いプロジェクト」として実践してまいりまさらに、活動するメンバーのつぶやきなした。

どを拾って、地域生活課題を解決していく
年には、本プロジェクトの前段階とプロセスを経て、その結果としてNPO法人して、「ふれあいプロジェクト」を実施しました。結果、交流人口がりましたが、を作ることをゴールに掲げました。

万人ぐらいにな

年のコロナ禍でこの様相が一変します。これまで培ってきたリアン
文京を中心にした交流・居場所事業、サロン活動などが、ことごとく断絶をいたしました。

−−このアプローチは、これから少子高齢化

トなどですね。そして、そこから代表を出の中で、人口が減っていく中、福祉従事者していただいて、月だけではなくて、地域のまちづくりの担いがら、地域の生活課題にも迫っていこうと手も不足してくる。これを持続可能な仕組考えました。

みとしてNPOと連携していけないかとい

ただ、うことで考えました。

回運営会議を開きな

年目はちょっとまだコロナのクラスターなどの影響もあったりしまして、なかなか「まちたいわ」みたいな対話集会

Ⅲ．助成活動の内容が開けなかったりしましたが、つのベー

活動内容は、養蜂、障がい者アート、地スのコンテンツは、それぞれが活動を開始

域情報誌づくり、イベント型地域貢献です。

しています。ただ、縦割りの域をどうしてリアン文京での先ほどの地域活動に参加しも抜け切れなかったというところがありまた方々に、そこで習得した知識、スキルをした。

地域のまちづくりに役立てませんかと声をかけて始めた活動です。興味・関心から入り、つながりを作ってきました。
①

活動の経過
プロジェクトの経過です。 年目は、様々なコンテンツベースから、いろいろな興味・関心を持っている方を呼び込みました。養蜂、イベント型の地域貢献、障がい者アー−−

②

活動拠点づくり③年目になりまして、リアン文京内から地域ニーズの掘り起こし

地域拠点をそういう中で、地域ニーズを探っていくつ獲得しました。そのことにため、文京区社会福祉協議会のご尽力をいよって、養蜂部、アート部、ボランティア

ただきまして、五、六十名の関係者を集め部、イベント部、メディア部、それから、てまちなかカフェというています。

つの部門ができ、回ぐらい、地域の対話集会などを行っ

このあたりから、「まちばの小さなプラットスライドに書いてあるような様々な意見フォーム」と書いてありますが、地域の中があって、本当にもうさまざまな課題が出の本当に身近な中での声が聞こえてくるよてきましたが、「希薄なつながり」というこうになりました。そのアイデアを取組としとが一つ大きな共通点だったと思っていまてイベントを起こしたりする中で、地域のす。この活動するつぶやきから、改めて参ご縁でつながっていく活動へと展開をして加しているメンバーが、地域の中に様々なまいりました。

課題があるということを情報共有しました。

これが今の拠点です。半径メートル範囲で行っています。最終的にはメートルぐらいの範囲でスポットの拠点をもっと増やしていきたいと思っています。まず、高齢になってくると移動が困難になること、それと、私ども障がい者支援施設の利用者が地域に出ていくということも含めて、共生社会を作っていくためには、地域の中で密着した場所を作っていくというのがすごく大事だと思っています。

④

共生のまちづくりに向けての活動．養蜂部
具体的に少しお話をさせていただきますが、まず養蜂部です。都市養蜂による地域共生のまちづくりに向けて、ご近所の個人宅に巣箱を設置させていただきました。飼育、採蜜から商品化、販売という多様なコンテンツをもとに、障がい者等の雇用、シ右上の方にあるのはイメージです。幸い昔商店街だったということもありまして、階部分があまり使われていなかったことから、物件を探しやすかったということもあります。

−−

ニア層の社会参加、自然環境問題対策など、．メディア部様々な効果が期待できます。

次にメディア部です。こちらは、編集プ

これは本当に子どもから大人まで、それロセスや情報発信によって人と地域をつなから、障がい者も本当にごちゃ混ぜに活動げていくきっかけづくりを行っています。

ができるいいツールだと思っております。

リアン文京で実施している地域情報誌の編

今、蜂蜜の観察会とか、蜜蝋を使ったワー集講座では、シニアの方が活動中です。

クショップなどで、また、収入は活動収益

年をかけて写真の撮り方、取材、編集方法

を就労障がい者の就労工賃にしたり、活動を学び、講座を卒業した方たちを受け入れ、に使っております。

メディア部として「文京人」という情報誌

現在、千代田区と新宿区、お隣の区ですを作っています。

が、ここにも障がい者の都市養蜂を行って現在、第号まで進んでいますが、十数いるところがあることから、最終的には、名の方が参加しており、非常に活動を活発

これらの関係者との相互交流を通じて農福に行っています。

連携の就労のネットワークを作っていければと考えています。

−−

．イベント部が、また違った意味で、窓口を広げたこと

次にイベント部です。多世代間交流、地によって、本当に様々な方が参加するよう域イベントを通じて、本当にごちゃ混ぜのになりました。

共生型で、子どもからシニア、それから障がい者も一緒になって、リアン文京や地域．ボランティア部拠点で活動しています。

これはボランティア部です。イベント型で地域貢献をしていこうという活動から、障がい者の若手を中心にボランティアを始めています。
「Be−rin」というチーム名のお助け隊で、町内などではかなり周知をされています。

．アート部
こちらはアート部です。障がい者アートに興味関心がある方たちに集っていただいて、アートでつながる共生のまちづくりに向けてスタートしております。
右のほうにありますのは、ワークショッ

こうした活動の契機は、コロナ禍で障がプですね。それから、下にあるのが地域にい者が主体的に防護服作りや、助け合いカある工房の版画の家元さんなのですが、そードを制作するなどに取り組んだ体験が基

こに地域ギャラリーを置かせていただいてにあります。この活動を福祉のひもづけでいます。これを起点にして地域ギャラリーはなくて、本人主体で地域の中で地域住民のアートロードを作ろうと考えています。と、一緒に活動できたらと取り組みました。

下真ん中のところは、障がい者アートの地域の方もかなり協力的に受け入れをして鑑賞会などをやっているところですね。今いただいています。

これも定期的に地域拠点で活動が行われてこうした活動が認知症とか、いろいろないます。

行動制限のある方、様々な生きづらさのある方が、出番や役割を持つ地域というものを作っていくのではないかと思っています。
．まちなかcafé
それから、年目にやっとできました、

まちなかでの居場所としてのコミュニティ
カフェ「Tweedia（ツイディア）」です。地
域のおなじみさんもかなり増えてきました
これらは福祉施設でも当然やっています

し、障がい者アートの鑑賞会とか、子育て−−

支援のママさんアンガーマネジメントとか、様々な活動の持ち込み企画が行われています。

本プロジェクトの事業の大半は、この地縁の輪に引き継がれてまいります。また、活動の中心にある先ほどのつのコンテンツ、それから、様々に起こっているワーク
さらに、リアン文京の入所者の方も頻繁

ショップの主催者たち、この方たちも今こに通うようになりまして、かなり地域の方こに集合して、NPOとして今後活動していとの交流も始まっています。また、メンタくという流れになっております。

ル面での悩みを抱えた方の活動の場所としこれは裏面です。本プロジェクトの活動ても、期待をされております。

スキームを継承します。こんな感じです。

地域の方との話し合いの中から見えてきたつながりの様相というのは、出入りが自由とか、急かされないとか、安心できるとか、来やすさとか、ちょっとした場所、気晴らしとか、そういうお声がやはり多かったですね。
「安心感覚の場」と書きましたが、緩やかにこうした場でつながっていくということの重要性を、改めて今、感じているところです。
Ⅳ．NPO法人「地縁の輪」の設立

今後、リアン文京の役割は、地縁の輪とこれが最終的なゴール、「地縁の輪（ちえ事業提携をしていくということです。リアのわ）」という名称で、今NPO法人登記中でン文京と地縁の輪のす。

がら、少子高齢化の深刻な人手不足、それつの主体が協働しな

地縁の輪は文字どおり、人々が地元のごから、先ほどの市民意識の希薄という中で、縁でつながって、居心地のよいふるさと、改めて地域の中での活動を促進していく土

我がまちを一緒に作っていきましょうとい

壌を作っていきたいと思っています。

う願いを込めて、「地縁の輪」と命名をしま

つの主体が協働しながら、互いの強みした。この趣旨を大切にしながら、これかを生かし、弱みをカバーしていきながら、らつながっていきたいと思っています。

業務提携をしていきます。地域拠点を作っ−−

て、私どもは施設から外に押し出していく②

まちばに日中活動の場を広げるということですね。そして、その場所をシ次に、まちばの日中活動を広げるというェアしながらNPOにも使っていただく、そ課題です。入所施設を私どもは持っておりんなふうに考えております。

ます。

人の方が住み暮らしているわけでございますが、どうしても入所施設というのは自己完結型で、地域にあって地域と断絶しているというご指摘をよくいただきます。
そういう意味では、日中活動の場を施設内から地域の生活動線上につなげていく、それを地域の子どもたちや、先ほどの中で活動、駄菓子屋さんなどをやっているわけですね。これは今週回やっていますが、それぞれの強みというのは、この画面上そういう中で、日常的な経験の積み上げのに書きましたが、リアン文京は押し出して中に障がい者も高齢者も子どももいる、そいく、福祉の人材を、関心興味ある講座なういう関係性を作っていきたいと思っていどを行いながら人材育成をして、社会貢献ます。

をしましょうとして押し出していく。

そういう意味で、リアン文京の利用者がその受け場としての地縁の輪。地縁の輪

まちづくりを主体的に行う機会、このことは、やはり共通の体験を地域住民がしていを通じて地域住民が一緒に活動していくこく、あるいは、地域のご縁でつながったちとができると思います。

ょっとした偶然のきっかけを受け皿として、現在、コミュニティカフェ「Tweedia（ツNPOで引き受けていく。そういう中で、地イリア）」で、超時短で域課題を一緒に考えていく場というのを作を可能にするというひきこもり支援のプロっていきたい。それは、「まちばの小さなプグラムで、今ラットフォーム」で、半径らスタートします。

メートルぐら分ぐらいから就労人の方が登録して、来年か分でもお金がもらえいの困り事を対処していく。そして、そのる。ひきこもりの本当の支援の入口の入口

ことを通じて地域の重層支援を後方支援しになりますが、そうしたことがアイデアとていくような役割かなと思っております。

して生まれてきております。今後いろいろなことをやっていきたいと思いますので、Ⅴ．今後の課題と取り組み①よろしくお願いしたいと思います。

リアン文京との経営資源の相互活用

これで報告を終わります。

今後の課題としては、地縁の輪の設立後の課題としては、リアン文京と地縁の輪の（司会）運営費の問題があります。これは先ほど言どうもありがとうございました。

いましたように、活動拠点のシェアをしたでは、ただいまご報告いただいた活動にり、賃借料の支援をしていく中で、一緒につきまして、当活動団体のアドバイザーを考えていきたいと思っております。

務めていただきました、ルーテル学院大学名誉教授の市川先生よりコメントをいただきたいと思います。
−−

分たちの活動だとみんな思って、やらされじゃなくて、やっていこうと展開できているところがその特徴であり、これがある意
味で新しいまちづくりのヒントになるでし

ルーテル学院大学

ょうし、先ほど菊池先生がおっしゃった、名誉教授

市川

つながりの束をつくり出していくチャレン一宏 氏ジともなるし、住民の主体形成にもなっていると評価します。

ご苦労さまでした。

年間お付き合いをただNPO法人を作ろうという取り組みは、して、プロジェクトに参加させていただき最初、なかなか起動できなかった。コロナました。

で集まるのも難しかったし、実際、施設で特徴をつ申しあげたいと思います。

感染の問題も生じたり、施設長が違う施設つは、接ぎ木型というような特徴があを兼務したり、いろいろ苦労がありました。

るかと思います。すなわち文京総合福祉セ

私が回目に行ったとき、「大丈夫かな、ンターという地域拠点があり、資料で示し最終目標まで達するかな」と不安に思いまている多様な事業をしていました。その事したが、業を基礎に、今回の報告で示された事業をみができてきて、そこにたくさんの住民や企画し、実施して地域に広げ、地域に定着関係者が集まってきた。そして、施設長ださせていった。その取り組みは、センターけではなくて、職員も今回のプロジェクトという施設に新たにサービス、活動を接ぎにアイデンティティを持っていろいろな企木し、施設から地域にある施設へ脱皮して画を提案し、実施してきた。その結果、NPOいった。この点は、とても評価できることの立ち上げという大きな最終目標に達するだと思います。

ことができたと思っているところです。

年目は、拠点や具体的な取り組

点目は、私はタコ足配線と思っていま

ただ、私はタコ足配線と申しましたが、タす。地域に必要性だと思った時に、必要なコ足配線は漏電する場合もあったり、維持サービス、活動を生み出し、どんどん広がはなかなか難しい。最初は必要だけど、そっていく。やってみて必要だということがれをどうみんなで安定したシステムに作り分かり、またつぶやきを得て、さらにそれ上げていくのか、これからが勝負だし、私を実践していく。そのような、タコ足配線も応援していきたいと強く思うところです。

的な取り組みによって、幾つもの拠点や活動が生まれていった。それが本当にご苦労様でした。

番目の特徴だと思います。
番目は、地域支援の原則、すなわち、住民にやってもらおうと思うなと、住民にやりたい気持ちになってもらう姿勢が貫かれていたように思います。
さらにリアン文京が新たに事業・活動を実施する際には、住民との話しあい、住民参加を重視していますので。住民自身が自−−