掲載年度：2015年度

コベルコシステム株式会社（情報通信業）「3T（楽しい、短時間、達成感）」
職場の実現を目指してさまざまな取組を展開しています

分を賃金で控除することとしています。これとは別に、育児やり、働き続けるのが当然という意識が醸成されています。さ介護において一時的に通常勤務が困難な従業員を支援するたらに、2001年から実施している社員満足度調査は、60ポイめに、1日の始終業時間をより柔軟に調整できる「育児・介護ントから72ポイントへと向上しました（回答率98％）。

短時間勤務制度」を導入しています。１日の勤務時間の短縮やこれらの取組が社外からも評価され、「ひょうご仕事と生企業プロフィール

週4日の勤務が可能で、急な病気で付き添いが必要な時などに活のバランス企業表彰」（2 0 1 0年度）をはじめ、多くの企業

設は、年間30日まで始業・終業時間を決められます。この制度は、表彰を受賞しています。

立：1987年

子どもが中学校就学前まで利用できます。その他、看護・介

本社所在地：兵庫県神戸市

護休暇（小学校就学前まで、子ども一人当たり年間5日間）を特事 業 内 容：情報通信業（情報サービス業）（2015年10月1日現在）

特徴的な制度・取組等●年間3 0日を限度に1日の始終業時間を柔軟に調整できる「育児・介護短時間勤務制度」
を適用●有給休暇取得奨励日の設定等により年次有給休暇取得を促進●各種の取組により、育児をしながら活躍する女性が着実に増加

両立支援制度の取組をはじめたきっかけ

今後の課題別休暇（有給）としています。また、年次有給休暇の取得を推

従 業 員 数：1,044名（うち女性177名）

進しており、土曜日の出勤日や飛び石連休の出勤日を有給休暇取得奨励日として設定しています。と考えています。その際、対象者を「保護」するのではなく「参「育児休業支援ガイド」を作成して対象者や予備軍を含め、誰で加型」のサポートを行うことで、互いに支えあう気持ちが生も閲覧・ダウンロードできるようイントラに掲載しています。

まれることを期待しています。

このガイドには、女性版の他、男性版、上司版も用意しており、現在でも、フレックスタイム制や育児・介護短時間勤務制

妊娠～出産～育児休業～復職後を含む各フェーズにおける心度などにより、柔軟性のある勤務が可能ですが、今後はさら構え・制度等が書かれており、活発に利用されています。に、働く時間や場所についても柔軟な対応を検討していく予K W C活動を開始する前は、女性従業員の中には、これから生じるライフイベントを乗り越えて働き続けるロールモデルが見出せないことに不安を抱き、退職してしまう人もいま今後も、育児、介護との両立支援を一層強化していきたい

さらに、育児と仕事との両立支援のため、K W C活動の中で定です。また、今後1 0年で、介護に直面する従業員が大幅制度導入や取組による効果に増加することが見込まれています。多数の従業員が介護を抱えた時に、会社としてどのようなサポートをしていくのか

当社では、「当社の最大の資産は人である」との考えの下、した。しかし、KWC活動でのディスカッションやアンケート一人ひとりが互いに尊敬し合いながらイキイキ働き、成長しの結果、従業員が最も不安を抱えているのは、長時間労働とK W C活動等を通じて出て来る従業員の声に耳を傾け、共最後に、当社ではお客様先に常駐する従業員が多数います。

続けられる会社の実現を目指しています。そんな職場づくり休暇の取得であることが判明したため、労務管理をより厳密に長く働き続けられる社内環境を整備し、女性従業員も長くそういった従業員に対しても、当社の社内にいるのと同じよのため、「3T（楽しい、短時間、達成感）」職場の実現を経営戦に行い、長時間労働とならないように管理するとともに、有働き続けられる会社へと変革してきました。同時に、女性従うに、当社からのメッセージが届くよう、引き続き、サポー略の一つと位置づけ、「3T推進活動」を展開しています。また、給休暇の取得促進に取り組みました。

業員の採用も拡大し、取組開始当時と比較して、女性従業員トしていきたいと考えています。

が今後の検討課題と言えるでしょう。

社 長 を オ ー ナ ーとする 全 社 横 断 活 動として「K O B E L C O

数が1 1 9名から1 8 3名に増え（女性従業員比率は5％増加しSYSTEMS Work-life-balance Community（略称：KWC）」

現在17.4％）、女性管理職も6名から23名へと約4倍（現在のを展開し、従業員が長く働き続けられるよう、両立支援制度

多様な働き方を可能とする両立支援制度などの導入に向けた提言や、社内環境の整備のサポートを進めて女性管理職比率は4.6％）に増えました。女性従業員の平均勤続年数は9.5年から11.0年に伸長（男性は13.3年から15.6年います。KWCは、2003年に女性従業員の活躍を支援するた

当社では、以前から「フレックスタイム制（コアタイム10時に伸長）、育児休業取得者数はのべ1 1名から4 7名に増えまめに「KOBELCO SYSTEMS Women's Committee」として～15時）」を導入しています。1か月の勤務時間が足りなかったした。また、育児休業取得後の復帰率は、当初から100％を発足し、2010年にはWomen'sをWork-life-balanceに変更

場合、不足分については翌月の労働時間で優先的に消化し、6維持しています。最近では、結婚や出産、育児といったライし、男性も含めた全従業員のための活動に発展してきました。

か月単位（9月末、3月末時点）でも足りない場合は、不足時間フイベントを理由に退職する女性従業員はほとんどいなくな

先輩方のアドバイスにより短時間勤務制度を利用の両立に大変理解があり、職場復帰にあたって育児・介護短時間ルタイム勤務に戻す予定です。また、これまではスローペースな「ゆ勤務制度の利用を勧めて下さったので利用しました。

るキャリ」でしたが、ずっと「バリキャリ」で働いている同期からは人事部

人事企画グループ森川 理英さん

主任

制度利用者 の 声

女性のワークスタイルは「ゆるキャリ」と「バリキャリ」をうまく組み合わせて私は2001年に入社し、2006年9月に第1子を出産しました。同

また、KWCが主催するフォーラムで、当時の社長が「“ゆるキャ少し後れをとってしまっています。これからは私も「バリキャリ」に年6月から産前・産後休業、育児休業を取得して2007年8月に復帰。

リ”と“バリキャリ”、ライフステージに合わせて働き方を柔軟に考シフトチェンジし、キャッチアップしていけるよう、頑張っていき続いて2 0 0 9年8月から第2子出産のため再び産前・産後休業、育えればよい」と話されたのを聞き、一度「ゆるキャリ」にペースダウたいと思います。

児休業を取得。どちらも1年あまりで同じ職場に復帰しました。

ンしても、働き続けることが大事なんだと、改めて認識しました。

第1子、第2子の時ともに、9:30～16:15の時間帯で6時間の育児・介護短時間勤務制度を利用、現在も継続しています。
システム事業部 サービス品質部
セキュリティ管理グループ

齋藤 絵理さん制度の利用については、第1子妊娠中にK W Cが主催する座談会育児と仕事を両立するための制度は整いつつあると思いますが、それらの制度は使わなければ意味がありません。積極的に様々な制今後の抱負とこれから両立を考える人へのメッセージ

度を使ってみて、できるところまでやってみる。それでもだめなら、次の手を考えるといったように、前向きにトライしてみることが大に出席し、子育てが一段落していたり、小学生を育てている先輩

育児と仕事の両立にあたっては、職場の皆さんにいろいろとサ事だと思います。また、トライしてみると、周囲の人たちもサポー

女性従業員のお話を伺うことができました。その際、「育児と仕事ポートをして頂きました。そろそろ子どもも大きくなってきたので、トしてくれます。働き続けるために、まずは使える制度を使って、の両立をサポートする制度がいろいろあるから、積極的に使ってこれからは、積極的にサポートする側に回りたいと考えています。

自分ができることをやってみて下さい。

みては？」とアドバイスを頂きました。さらに、上司が仕事と育児短時間勤務についても、第2子が小学校に入学するタイミングでフ