2022年3月期 第2四半期

2022年3月期第2四半期決算説明会

2021年11月26日
日本電設工業株式会社

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目次

Ⅰ． 会社概要

２

Ⅱ． 2022年3月期第2四半期決算概要

３

Ⅲ ．部門別概況

１０

Ⅳ ．2022年3月期業績予想

２８

Ⅴ ．日本電設3ヶ年経営計画2021

３４

Ⅵ ．配当の推移

４０

Ⅶ ．新市場区分の選択

４１

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Ⅰ．会社概要４本の柱で全国に事業展開● 鉄道電気工事におけるリーディングカンパニー● 技術と信頼で創立から７９年● JR東日本との強固な関係
部門別売上高構成額
４本の柱
（部門）

部門別売上高構成比率（単位：百万円）

2022年3月期
第2四半期売上高

うち、ＪＲ東日本に対する売上高鉄道電気工事38,88630,864

一般電気工事14,764

1,091

情報通信工事8,880

その他 （関連事業等）※

1,152

8

合計

63,68335,092（55.1％）

情報通信工事13.9%

一般電気工事23.2%
3,127

その他（関連事業等）
1.8%
鉄道電気工事61.1%※「その他（関連事業等）」とは、関連事業、ビル総合管理、資材等の販売、ソフトウェアの開発および電気設備の設計等

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Ⅱ．2022年3月期第2四半期決算概要■決算のポイント 【会計基準変更前では減収、繰越高は高水準維持】•収益認識会計基準等の適用（以下、会計基準変更）により増収となるも、変更前は減収•下期繰越高は会計基準変更により減少となるも、変更前では高水準を維持
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値
2021年3月期第2四半期
受注高
売上高

売上原価

（84.5％）（（

2022年3月期第2四半期（15.5％）

前年同期比81,89759,067

71,576
63,683▲12.6％－

45,03058,772▲23.8％
17.8％▲14,036
8,875

40,120▲19.6％▲9,776

4,910▲46.5％▲4,26049,897（92.3％）－
売上総利益）は売上高比率、単位：百万円）

9,170（7.7％）－（10.9％）

7.8％▲10,3214,615

販売費及び一般管理費（10.9％）

6,445（10.1％）

6,449

0.1％

4

営業利益又は営業損失（4.6％）

2,724（▲2.4％）▲1,539－▲4,264

営業外損益（1.0％）

581（0.7％）

454▲21.8％▲126

経常利益又は経常損失（5.6％）

3,305（▲1.7％）▲1,084－▲4,390

特別損益（0.0％）

2（▲0.1％）

▲37

－

▲40

親会社株主に帰属する
当期純利益又は当期純損失（3.2％）

1,915（▲1.7％）▲1,077－▲2,993

199,489

152,836▲23.4％▲46,652－

199,727

0.1％

238

下期繰越高

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季節的変動の大きい業績動向
売上高（単位：百万円）

経常利益

（売上高）

（経常利益）※グラフ内の赤字は会計基準変更前の参考値
195,695

198,244

200,000

24,00022,000

182,464
20,000166,200
17,680150,000

18,00015,826

16,00015,39014,00012,00097,163100,000

10,00091,86582,4107,000

6,690
63,683

5,873
47,83150,000

4,539

4,000

3,305
2,110

17,1096,000

59,06755,13327,781

21,354

1,316

8,000

45,0302,000

17,590018,573

41

▲ 393

▲ 682

▲ 1,277▲ 1,0840-2,000

1Q

2Q

3Q

2019年3月期

4Q

1Q

2Q

3Q

2020年3月期

4Q

1Q

2Q

3Q

4Q

2021年3月期

1Q

2Q
2022年3月期

第4四半期の売上高集中は会計基準変更後も同様
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4Q
予想

4

2022年3月期 第2四半期

2022年3月期第2四半期実績
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（単位：百万円）

受注高

売上高

営業利益

下期繰越高

対前期比
▲103億円

対前期比＋46億円▲140億円

対前期比
▲43億円

対前期比
▲467億円＋2億円

100,000

80,000

営業利益率（％）（4.6％）

3,000

250,000

2,724
2,500

81,89780,00076,574

63,683

76,63871,5761,500

152,836（1.9％）

47,83140,000180,904

1,621

55,133

199,489 199,727
192,927

200,000（2.9％）

59,06760,00060,000

2,000

1,000

45,03040,000150,000

896

500

100,000

0▲ 500
20,00020,000▲ 1,000

50,000▲ 1,500▲ 1,53900
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q▲ 2,000
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q（▲2.4％）
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

02019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

会計基準変更前の売上高は前期に大型工事の完成が集中したことによる反動や顧客の工事抑制により減少、下期繰越高は高水準を維持
5
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2022年3月期 第2四半期

鉄道電気工事の実績
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（単位：百万円）

受注高

売上高

営業利益

下期繰越高

対前期比
▲109億円

対前期比
＋74億円
▲58億円

対前期比
▲26億円

対前期比
▲375億円▲51億円

60,00050,00048,68338,88640,00040,00038,39540,3022,500

営業利益率（％）

2,000（5.0％）（4.1％） 1,572

1,500

37,76531,50630,000（3.5％）

31,502
1,000

27,018150,000

114,215

120,000

1,297

94,652938

109,076

100,403

90,00076,739500
20,00025,73660,0000

20,000▲ 500
10,00030,000▲ 1,000

00
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q▲ 1,500
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q▲ 1,015（▲2.6％）
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

02019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q■決算のポイント•受注高は北陸新幹線工事の反動および鉄道事業者の工事抑制等により減少•売上高は会計基準変更により増加となるも、変更前は工事抑制等により減少•営業利益は連結子会社を含む工事採算性の低下等により減少•下期繰越高は会計基準変更により減少となるも、変更前は高水準を維持
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62022年3月期 第2四半期

一般電気工事の実績
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（単位：百万円）

受注高

売上高

営業利益

下期繰越高

対前期比
＋11億円

対前期比
▲34億円
▲56億円

対前期比
▲9億円

対前期比
▲10億円
＋58億円

30,00030,000

営業利益率（％）

600

22,70520,00021,835（2.4％）
430

22,906

19,652400

57,46060,00020,00018,123
15,618
14,23650,431200

10,00055,086

14,764

12,570

-200

-400

▲ 184
▲ 238 （▲1.2％）

51,68250,64940,0000
10,00080,00020,000（▲1.7％）
▲ 420

0

-600

0
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q（▲2.8％）
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

02019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q■決算のポイント•受注高は大型案件や官公庁工事を受注したことなどにより増加•売上高は前期に大型工事の完成が集中したことの反動等により減少•営業利益は価格競争等による工事採算性の低下により減少•下期繰越高は好調な受注を背景に高水準を維持
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72022年3月期 第2四半期

情報通信工事の実績
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（単位：百万円）

受注高

売上高

営業利益

下期繰越高

対前期比
▲4億円

対前期比
＋9億円
▲25億円

対前期比
▲9億円

対前期比
▲82億円
▲4億円

20,00015,000

営業利益率（％）
700（6.5％）

15,90515,000524

14,64340,000500
10,00010,00050,000

8,880
8,026

10,515 10,155

5,000

36,61333,092

32,67330,000

190

6,465
5,000

（3.0％）

300

35,442

100

5,013
5,572

-100

24,93020,000▲ 16（▲0.3％）
10,000

-300

▲ 358

0

0
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q-500
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q（▲4.0％）
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

02019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q■決算のポイント•受注高は大型のネットワーク工事を受注したことなどにより前期の水準を維持•売上高は会計基準変更により増加となるも、変更前は不感地対策工事収束の反動等により減少•営業利益は連結子会社を含む工事採算性の低下等により減少•下期繰越高は会計基準変更により減少となるも、変更前は高水準を維持
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その他（関連事業等）の実績（単位：百万円）

受注高

売上高

営業利益

下期繰越高

対前期比
▲1億円

対前期比
▲3億円

対前期比
＋1億円

対前期比
＋0.2億円

2,000

2,000

1,000

1,000

営業利益率（％）
1,563
1,500

1,500

1,542
1,416
1,152

1,000

829

778

862

823

800

800

600

600

498

516

1,000

748

（20.6％）

400（13.7％）
500

500
200

0

0
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

213

317

（22.1％）（14.0％） 254
197

377

200

0

0
2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

400

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q 3月期2Q■決算のポイント•売上高は賃貸ビルのテナント退去および大型工事の調査・設計受託減により減少
注：「その他（関連事業等）」とは、関連事業、ビル総合管理、資材等の販売、ソフトウェアの開発および電気設備の設計等
注：不動産の賃貸・管理等は、受注生産を行っていないため、「受注高」には金額が含まれていない

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9Ⅲ．部門別概況

鉄道電気工事の概況
札幌市交通局
地下鉄東西線剛体電車線張替工事●主な受注・施工実績
ＪＲ東日本
ＪＲ東日本を除くＪＲ各社
公営鉄道・民営鉄道等

東日本旅客鉄道㈱盛岡変電所変電設備新設工事

北海道旅客鉄道㈱北海道新幹線長万部駅支障移転

東日本旅客鉄道㈱2021年度設備検査修繕工事（東日本電気エンジニアリング㈱)（独）鉄道・運輸機構
北陸新幹線
変電設備・電車線路設備・
電力設備・信号設備新設工事

仙台市交通局
地下鉄南北線カテナリー電車線路設備等更新工事（富沢車庫）

北海道旅客鉄道㈱奥津軽いまべつ・湯の里知内間トロリ線取替

東日本旅客鉄道㈱佐倉変電所機器取替

東日本旅客鉄道㈱山形新幹線福島駅上りアプローチ線新設
電力・信号設備改良支障移転工事

東日本旅客鉄道㈱京葉線新習志野・海浜幕張間新駅設置工事

阿武隈急行㈱信号ケーブル更新工事

沖縄都市モノレール㈱インフラ外電気設備工事

東日本旅客鉄道㈱品川駅車両基地跡地開発地中送電線路新設他

東日本旅客鉄道㈱新潟駅全面高架化工事

西日本旅客鉄道㈱奈良線新田・城陽間外電気設備新設工事

東日本旅客鉄道㈱青梅駅グリーン車導入信号設備改良他

北越急行㈱美佐島・しんざ間ほか１区間支持がいし更新

西日本旅客鉄道㈱山陽新幹線新岩国駅高圧配電盤等取替

東日本旅客鉄道㈱品川駅中央新幹線信号設備支障改修工事

長良川鉄道㈱富野踏切ケーブル取替その他工事

西日本旅客鉄道㈱新下関駅高圧配電盤設備取替（独）鉄道・運輸機構
九州新幹線（西九州）
電車線路設備・電力設備新設工事

2022年3月期 第2四半期

広島高速交通㈱広島新交通1号線
転てつ機更新東日本旅客鉄道㈱新宿駅中央盛土配電線路新設他

しなの鉄道㈱信濃追分・御代田間
支持物建替その他工事

東京都交通局
大江戸線光が丘変電所変電設備更新工事
東京地下鉄㈱半蔵門線大手町駅照明設備改良工事

九州旅客鉄道㈱佐世保線複線化に伴う肥前山口
き電区分所改良工事その５

埼玉高速鉄道㈱令和３年度 電気設備保守管理業務

福岡市交通局
七隈線電線路設備工事（天神南・博多間）

大阪市高速電気軌道㈱１・３号線電力設備取替工事
熊本市交通局
辛島町電停付近電車線移設工事とさでん交通㈱国道３３号高知西バイパス鉄道関連工事

四国旅客鉄道㈱鹿児島市交通局
谷山線電車線柱建替工事（その３） 予讃線松山駅周辺区画整理に伴う電気設備工事

東日本旅客鉄道㈱高崎線籠原・深谷間外支持物改良

東日本旅客鉄道㈱上野原・大月外３区間
架空送電線路鉄塔建替他
名古屋市交通局
御器所変電所の更新に伴うき電線等張替工事

横浜市交通局
片倉変電所機器更新工事（独）鉄道・運輸機構
相鉄・東急直通線 羽沢横浜国大～新横浜間 電力設備新設
羽沢横浜国大～日吉間 信号設備新設

西日本旅客鉄道㈱米原駅（西部）連動装置取替他工事

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鉄道電気工事の概況（ＪＲ東日本）●駅改良工事
混雑緩和を目的としたコンコース拡幅などの駅サービ
ス機能の強化や省エネ対応に伴う照明設備のLED化等の改良工事を行っており、当社は電気工事を担当している。

東京駅北通路●中央快速線等へのグリーン車サービス開始に向けてサービス開始に向け、駅や信号設備等の改修が行われており、当社も信号改良工事を始めとして各種工事を施工中。今後もさらなる受注に向けて営業活動を行っていく。

新宿駅東西自由通路

東日本旅客鉄道㈱プレス資料より

横浜駅南改札内通路

有楽町駅

国立駅
御茶ノ水駅聖橋口（仮設）

立川駅

千駄ヶ谷駅
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112022年3月期 第2四半期

鉄道電気工事の概況（ＪＲ東日本）●鉄道電気設備の老朽化対策●無線式列車制御システム（ＡＴＡＣＳ）

鉄道電気設備の経年劣化に伴う、電力設備や信号設備の改修等を担当している。
既存設備の改修工事に加え、耐震化や長寿命化、メンテナンスの省力化を見据えた大規模改修、システム更新
工事などの需要も高まってきており、プロジェクトへの参画を通じて鉄道の安全・安定輸送の確保に貢献していく。

当社の施工により仙石線および埼京線に導入された
ＡＴＡＣＳは、走行する列車自らが在線する位置を検知
し、無線を使って車上･地上間で双方向に情報通信を行うことにより列車を制御する全く新しいシステム。今後も継続的に情報収集を行っていく。

電車線路改良変電所機器取替

送電線張替

信号設備改良東日本旅客鉄道㈱プレス資料より

ＡＴＡＣＳが導入された埼京線
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122022年3月期 第2四半期

鉄道電気工事の概況（ＪＲ東日本）●新幹線高速化に向けた架線改良 NEW●新幹線電化柱耐震補強 NEW●インテグレート架線（第6期）●京葉線新習志野・海浜幕張間新駅設置

新駅設置予定地
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鉄道電気工事の概況（公民鉄）●公民鉄工事受注拡大に向けて全国の公民鉄事業者から工事計画の情報収集等を行う。
ｲ上半期は変電所設備更新（東京都交通局、横浜市交
通局、東武鉄道）や沖縄都市モノレール3両化に伴う大型工事等を受注している。

受注・売上高実績（単位：億円）

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

2022年
3月期

第2
四半期

64
50
49 数値未集計

93

通 期

91

98

103

140

第2
四半期

12

29

15

33

通 期

82

95

100

東武鉄道 変電所更新改良

NEW

受注高

売上高

（16）

110
（110）

（整備新幹線工事を除く）

沖縄都市モノレール インフラ外電気設備工事※ 売上高の（ ）内は会計基準変更前の参考値
2022年3月期の通期は計画値
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NEW

沖縄都市モノレール㈱ホームページより

14

2022年3月期 第2四半期

鉄道電気工事の概況（公民鉄）●相鉄・東急直通線●宇都宮市・芳賀町ＬＲＴ整備事業（独）鉄道・運輸機構から発注された相鉄・東急直通線の電灯電力、信号、通信設備工事を受注している。

2021年10月に宇都宮市から発注された電車線路工事を2件受注している。
※ＬＲＴは、ライト・レール・トランジットの略で交通渋滞の緩和、環境や高齢化問題などの解消を図るために導入が進められている新しい都市交通システムです。

宇都宮市ホームページより
相模鉄道㈱プレス資料より

今泉変電所（2019年9月完成）

新横浜駅ホームの様子

今後の予定
・２０２２年度 下期開業予定

羽沢トンネル内部の様子

LRT導入イメージ

今後の予定

宇都宮市ホームページより

・２０２３年３月 優先整備区間開業予定
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鉄道電気工事の概況（公民鉄）●東急電鉄
目黒線輸送力増強に伴う施設改修●西武鉄道
西武新宿～高田馬場間電柱建替 NEW

●京成電鉄

NEW

押上線（四ツ木駅～青砥駅） 連続立体交差事業●首都圏新都市鉄道
８両編成化に伴う改良

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16

2022年3月期 第2四半期

鉄道電気工事の概況（整備新幹線）●整備新幹線延伸計画
九州新幹線の電車線路、電力、通信設備および北陸
新幹線の変電、電車線路、電力、信号、通信設備の工事を受注している。

受注・売上高実績（単位：億円）

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

2022年
3月期

第2
四半期

－

13

31

0.3

通 期

24

72

34

第2
四半期

－

0.2

7

0.3
19

通 期

－

2

32

九州新幹線（西九州ルート） 施工中の様子

受注高

売上高

（15）

52
（52）

※ 売上高の（ ）内は会計基準変更前の参考値
2022年3月期の通期は計画値

今後の予定
・九州新幹線 ２０２２年度秋頃 開業予定
・北陸新幹線 ２０２３年度末

北陸新幹線 施工中の様子

完成予定
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一般電気工事の概況●主な受注・施工実績

アクティビア・プロパティーズ投資法人（東急不動産リート・マネジメント㈱）Ａ－ＦＬＡＧ札幌
特高受変電設備更新工事

ＪＲ東日本
官公庁・独立行政法人等
民間会社他

大学共同利用機関法人人間文化研究機構
国際日本文化研究センター基幹整備（自家発電設備改修）工事

国立大学法人 北海道大学
北海道大学病院 無停電電源装置等更新工事

内山電機工業㈱山形上山工場新築工事（電気設備工事）

仙建工業㈱福島支店新築工事（電気設備工事）（学）帝京大学（仮称）帝京大学可児高等学校国際寮新築工事

田村市
文化センター舞台照明設備改修工事（学）塚本学院
大阪芸術大学
キャラクター造形学科棟新築工事（電気設備工事）

東日本旅客鉄道㈱ＪＲ新潟現業事務所
電気設備新設他工事

東日本旅客鉄道㈱仙台ターミナルビル㈱いわき駅南口ホテル新設計画(電気設備工事）

中日本高速道路㈱中央自動車道 伊北ＩＣ～

西日本高速道路㈱中国自動車道 高田ＩＣ・加計スマートＩＣ間、
加計スマートＩＣ・六日市ＩＣ間
トンネル照明設備更新工事

飯田ＩＣ間道路照明設備等工事

草加市役所
草加市新庁舎建設工事（電気設備工事）

中国地方整備局 三次河川国道事務所
令和３年度備北丘陵公園受変電設備外工事（学）学習院東２号館受変電設備更新工事

社会福祉法人 三篠会（仮称）白木ツジマチ改築工事㈱ジェイアール東日本ビルディング
ＪＲ南新宿ビル【ＢＣＰ】非常用発電機増強（２次対策）工事

佐賀県庁
ＳＡＧＡサンライズパークアリーナ
新築電気設備工事㈱ジェイアール東日本ビルディング
ＪＲ目黒ＭＡＲＣビル新築工事
中日本高速道路㈱名神高速道路 養老サービスエリア他１ＩＣ

東日本旅客鉄道㈱ＪＲ東京総合病院病棟建替電気設備
新設他工事

道路照明設備更新工事㈱マキタ
本社第１期増築工事

大阪航空局
大分空港滑走路灯改良その他工事

台東区役所
浅草公会堂大規模改修電気設備工事

四国地方整備局 大洲河川国道事務所
令和３年度 冨士山トンネル下り外照明設備更新工事㈱えきまちエナジークリエイト
品川開発プロジェクト（第Ⅰ期）まちエネ（電気）（独）国立美術館 国立西洋美術館
国立西洋美術館総合改修その他工事（電気設備）

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2022年3月期 第2四半期

一般電気工事の概況●主なプロジェクト工事（民間）【ＪＲ東京総合病院病棟建替電気設備新設他工事】 NEW【品川開発プロジェクト（第Ⅰ期）まちエネ（電気）】 NEW

2025年春頃 完成予定

2025年春頃 完成予定

東日本旅客鉄道㈱プレス資料より【ＪＲ目黒ＭＡＲＣビル新築工事】

2022年3月 完成予定

画像提供：東日本旅客鉄道㈱【いわき駅南口ホテル新設計画(電気設備工事）】

2022年冬頃 完成予定

画像提供： ㈱ジェイアール東日本ビルディング

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画像提供：東日本旅客鉄道㈱192022年3月期 第2四半期

一般電気工事の概況●主なプロジェクト工事（官公庁）【国立西洋美術館総合改修その他工事（電気設備）】 NEW

2021年11月 完成予定

【田村市文化センター舞台照明設備改修工事】 NEW

2022年2月 完成予定
田村市ホームページより

画像提供： （独）国立美術館 国立西洋美術館【大分空港滑走路灯改良その他工事】 NEW【中国自動車道 高田ＩＣ・加計スマートＩＣ間、
加計スマートＩＣ・六日市ＩＣ間トンネル照明設備更新工事】

2022年3月 完成予定
別府港湾・空港整備事務所ホームページより

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2021年12月 完成予定
高田IC～加計スマートＩＣ間の施工写真

20

2022年3月期 第2四半期

環境・エネルギー工事の概況●主な受注・施工実績
省エネルギー分野（空気調和設備、給排水衛生設備）
創エネルギー分野（水力発電、火力発電、太陽光発電設備、風力発電等）
先進的環境負荷低減分野（ZEB）

風況観測調査東北エリア ４件

風況観測調査北陸エリア ６件
太陽光発電
大和ハウス工業㈱穴水波志借１号太陽光発電所建設工事

ＺＥＢ
東日本電気エンジニアリング㈱ＴＥＭＳ新青森事務所新築工事

空気調和設備
内山電機工業㈱山形上山工場新築工事（機械設備工事）

地熱発電調査東日本旅客鉄道㈱他２社との共同事業
大松倉山南部地域地熱資源調査

水力発電
東日本旅客鉄道㈱千手発電所電気設備新設工事

ＺＥＢ
東日本電気エンジニアリング㈱ＴＥＭＳ小牛田ＳＣ新築工事

太陽光発電
ｼｬｰﾌﾟｴﾈﾙｷﾞｰｿﾘｭｰｼｮﾝ㈱泉佐野市日根野太陽光発電所
太陽光発電設備設置工事

空気調和設備仙建工業㈱福島支店新築工事（機械設備工事）

太陽光発電
ＮＥＣフィールディング㈱垂水市高城太陽光発電所工事

太陽光発電
ｼｬｰﾌﾟｴﾈﾙｷﾞｰｿﾘｭｰｼｮﾝ㈱矢吹町上の前・鍋内 太陽光発電所建設工事
空気調和設備水戸ステーション開発㈱水戸駅ビルエクセル空調熱源設備老朽取替工事

風力発電
浜名湖カントリークラブ
風力発電設備補修工事
ＺＥＢ㈱古湧園
道後温泉 ホテル古湧園 遥
新築ＺＥＢ化事業工事

給排水衛生設備
東日本旅客鉄道㈱川崎発電所１号機発電設備撤去

給排水衛生設備㈱マキタ
本社第一工場ライン増設プラント工事
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環境・エネルギー工事の概況
省エネルギー分野

省エネルギー分野【水戸駅ビルエクセル空調熱源設備老朽取替工事】

NEW【内山電機工業 山形上山工場新築工事（機械設備工事）】

2022年1月 完成予定
内山電機工業㈱ホームページより2022年6月 完成予定

創エネルギー分野

省エネルギー分野【川崎発電所１号機発電設備撤去】 NEW

2027年1月 完成予定

【千手発電所電気設備新設工事】 NEW

2022年10月 完成予定

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画像提供：東日本旅客鉄道㈱222022年3月期 第2四半期

環境・エネルギー工事の概況●ＺＥＢ化事業の推進※ 『ＺＥＢ』（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）
年間の一次エネルギー消費量が正味ゼロ、またはマイナスの建築物
Ｎｅａｒｌｙ ＺＥＢ：75％以上省エネの建築物
ＺＥＢ Ｒｅａｄｙ：50％以上省エネの建築物◇ＺＥＢプランナー登録（2018年2月）◇ＺＥＢリーディング・オーナー登録（2020年1月）◇環境エネルギー本部を発足（2020年9月）

道後温泉 ホテル古湧園 遥
新築ＺＥＢ化事業工事（2019年10月完成）

一般電気工事分野、環境設備分野および創エネルギー分野において、ＺＥＢ等で培った総合技術を活かすなど
営業の裾野を広げ、更なる受注拡大を図る。

◇ＺＥＢの提案営業を推進
道後温泉 ホテル古湧園 遥（ＺＥＢ Ｒｅａｄｙ）◇ＺＥＢ対応の自社ビル
ＮＤＫ千葉ビル
ＴＥＭＳ小牛田ＳＣ
ＮＤＫ新潟ビル
ＴＥＭＳ新青森事務所
ＮＤＫ秋田ビル
ＮＤＫ仙台東ビル

ＮＤＫ千葉ビル（2019年11月完成）

ＴＥＭＳ小牛田ＳＣ （2020年3月完成 施工のみ）

ＮＤＫ新潟ビル（2021年2月完成）

ＴＥＭＳ新青森事務所（2021年3月完成）

ＮＤＫ秋田ビル（2021年4月完成）
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ＮＤＫ仙台東ビル（2021年11月完成予定）（Ｎｅａｒｌｙ ＺＥＢ）
（Ｎｅａｒｌｙ ＺＥＢ）
（Ｎｅａｒｌｙ ＺＥＢ）
（ＺＥＢ Ｒｅａｄｙ）（ＺＥＢ Ｒｅａｄｙ）（ＺＥＢ）

自社ビル等のZEB化で得られた設計や運用の知見を活かし、ZEBの営業活動を推進する。

23

2022年3月期 第2四半期

情報通信工事の概況●主な受注・施工実績
東日本旅客鉄道㈱Ｓｕｉｃａエリア拡大工事

通信事業者各社
携帯電話基地局設置工事（全国各地）

東日本旅客鉄道㈱列車無線基地局
新設工事

東日本旅客鉄道㈱５Ｇアンテナインフラシェア

北海道旅客鉄道㈱長万部・静狩間光ケーブル
災害復旧

北海道旅客鉄道㈱熱郛・目名間通信ケーブル取替
医療法人芙蓉会 芙蓉会病院
芙蓉会病院 電子カルテ用配線工事

青い森鉄道㈱青森駅自由通路通信諸設備新設

ＩＧＲいわて銀河鉄道㈱いわて沼宮内・一戸間光ケーブル及び光搬送装置新設工事

東日本旅客鉄道㈱東北本線有壁一ノ関間通信ケーブル修繕

東日本旅客鉄道㈱白新線新潟・新発田間外２６箇所光伝送路新設他㈱ＪＲ東日本情報システム
ＪＲ仙台支社ビル新築に伴うネットワーク構築工事㈱ＪＲ東日本クロスステーション
エキュート大宮ノース新築Ａ２工事

日本貨物鉄道㈱南福井構内列車接近警報装置新設他

セントラル警備保障㈱ＪＲ仙台支社ビル セキュリティ
設備新築配線工事（学）明治大学
明治大学和泉キャンパス新教育棟（仮称）整備計画（情報設備）（独）鉄道・運輸機構
北陸新幹線、南越信通機器室・敦賀駅間通信設備

ソフトバンク㈱ソフトバンク仙台センター外１箇所
整流器蓄電池更新工事

京都市交通局
烏丸線行先案内表示設備更新工事
大阪モノレール㈱分岐器監視装置設置

関東地方整備局 下館河川事務所
Ｒ２下館管内光ケーブル敷設工事

国立大学法人 広島大学
広島大学（病）入院棟ナースコール設備改修工事

京成電鉄㈱
列車無線デジタルＳＲ化に伴う通信設備工事

中国地方整備局 広島国道事務所
国道２号西条地区外ＣＣＴＶ設備工事

東京都交通局
浅草線ＬＣＸ敷設工事

ソフトバンク㈱ソフトバンク佐賀機器室
整流器増設工事

東京地下鉄㈱中野駅西側南北通路・橋上駅舎等事業に伴う通信設備支障物処理その他工事
東急電鉄㈱目黒線輸送力増強に伴う施設改修工事

西日本旅客鉄道㈱奈良線新田・城陽間外電気設備新設
観音寺市役所
観音寺市民会館会議室廻りＬＡＮ設備工事
智頭急行㈱列車接近表示装置新設（独）鉄道・運輸機構
九州新幹線（西九州）、大村車両基地通信設備（独）鉄道・運輸機構
相鉄・東急直通線、羽沢
信通機器室・新横浜駅間通信設備
湘南ステーションビル㈱ラスカ小田原店業務非常放送架更新工事

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東日本旅客鉄道㈱山手線ほか９線区通信設備修繕

ＪＲ東日本
鉄道事業者等その他

24

2022年3月期 第2四半期

情報通信工事の概況●５Ｇ関連工事の受注獲得●楽天モバイル携帯基地局工事

携帯電話各社は、 ２０２０年に相次いで５Ｇの商用サービスを開始し、基地局設置工事などで２０２４年度までに約１兆７千億円を投資していく。
０これまでの全国での施工実績を活かし、施工体制の強化および要員の確保を行い、引き続き受注に向けて努力していく。

楽天モバイルは、４Ｇの基地局数を27,397局から44,000局程度への増加を発表し、人口カバー率96％の年度内達成を目指している。
０これまでの全国での５Ｇを含めた施工実績を活かし、引き続き受注に向けて努力していく。

●５Ｇアンテナインフラシェア
ＪＲ東日本の新事業となる５Ｇアンテナインフラ
シェアは、今後鉄道沿線を含めＪＲ東日本グルー
プ資産を最大限に活用し展開する予定としている。（東日本旅客鉄道㈱プレス資料より）
０これまでの駅構内での４G/LTE基地局設置工事などの施工実績を活かし、引き続き受注に向けて努力していく。

東日本旅客鉄道㈱プレス資料より

５ＧアンテナCopyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved252022年3月期 第2四半期

情報通信工事の概況●北東北３県Ｓｕｉｃａエリア拡大

NEW

ＪＲ東日本では、お客様の利便性向上を目的
として、青森県、岩手県、秋田県において、Ｓｕｉｃａエリアの拡大を予定しており、受注に向けて努力していく。

●新たな改札システム NEW
ＪＲ東日本の今回のエリア拡大では、従来自動改札機で処理されていたＳｕｉｃａの主要機能がセンターサーバに集約される新たな改札シス
テムの導入を予定しており、 受注に向けて努力していく。

東日本旅客鉄道㈱プレス資料より

東日本旅客鉄道㈱プレス資料より

サービス開始予定時期：未定

サービス開始予定時期：2023年春以降●在来線列車無線更新
鉄道の安全・安定輸送の向上とお客様へのサービス向上を目的として、在来線デジタル列車
無線への更新が進んでおり、当社は各線区（※）
において施工している。
※ 東北本線、羽越本線、奥羽本線、山田線、津軽線
列車無線基地局
アンテナ
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関連事業の概況●保有不動産を有効活用した
賃貸マンション・賃貸オフィス事業
全国の主要都市で23棟・586戸の賃貸マンションを運営（入居率94％）●新規事業
保有不動産を活用した新たな事業開発
・学生専用賃貸マンション事業の開始（左記参照）
ロータス黒砂台：独身寮をリノベーション
ロータス西千葉：社屋跡地に建設中

販売事業の収益力強化
・開発成果品販売サイトの充実による販売拡大を推進
・共同購買システムでの作業着販売等、エンドユーザー
ロータス大和町（宮城県仙台市）
2019年11月完成

ロータス西千葉（千葉県千葉市）
2022年3月完成予定（学生マンション）の利便性および商品の品揃えを拡充させた新たな調達・販売システムの開発●電気保安事業の拡大
当社施工物件等のお客様への提案営業の推進

NDK第一池之端ビルの老朽化に伴い建替えを計画中
2021年9月末までに全テナントの退去が完了（ＮＤＫ総合サービス㈱）ＮＤＫ第一池之端ビル（東京都台東区）

賃貸不動産売上高

2021年3月期

2022年3月期

第２四半期

581百万円

549百万円

通期

1,147百万円

1,047百万円 （計画）

サピアタワー（東京駅日本橋口）
受変電設備点検業務

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ＪＲ東急目黒ビル
受変電設備点検業務

27

2022年3月期 第2四半期

Ⅳ．2022年3月期業績予想■業績予想のポイント 【コロナ禍による顧客の工事抑制等を考慮】•通期は対前期比受注高・売上高・利益はともに減少となるも、豊富な手持工事を効率的に施工し予想値超えを目指す•次期繰越高は会計基準変更により減少となるも、変更前では高水準を維持
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（（

2021年3月期

2022年3月期予想

175,763）は売上高比率、単位：百万円）

対前期比

受注高

190,660

144,252
172,491
166,400

売上高

195,695

166,200▲15.1％▲29,495

期首繰越高－▲17.9％▲1.9％▲12.7％▲31,511▲3,272▲24,260

売上原価（85.3％）

166,835（87.9％）

146,100▲12.4％▲20,735

売上総利益（14.7％）

28,860（12.1％）

20,100▲30.4％▲8,760

販売費及び一般管理費（7.5％）

14,672（8.5％）

14,200

▲3.2％

▲472

営業利益

（7.3％）

14,188（3.5％）

5,900▲58.4％▲8,288

営業外損益（0.6％）

1,202（0.7％）

1,100

▲8.5％

▲102

経常利益

（7.9％）

15,390（4.2％）

7,000▲54.5％▲8,390

特別損益（▲0.1％）

▲192

（－％）

－

－％

192

親会社株主に帰属する
当期純利益（4.9％）

9,546（2.9％）

4,800

次期繰越高

172,491－

146,003174,242

Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved▲49.7％▲15.4％
1.0％▲4,746▲26,4881,751
28

2022年3月期 第2四半期

2022年3月期業績予想
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（単位：百万円）

期首繰越高

受注高

売上高

営業利益

対前期比
▲315億円▲33億円

対前期比▲243億円

対前期比▲295億円

対前期比▲83億円

250,000

250000※グラフ内下段の数値は同期第2四半期実績値

営業利益率（％）

20,000250,000（8.3％）
16,495（8.1％）
200,000

200000170,403 175,763

150000150,830

199,800 201,561

198,244 195,695

200,000

190,660

15,000（7.3％）

14,851

14,188

182,464

174,242

166,200

166,400
172,491

10,000150,000

150,000

144,252 146,003（3.5％）
5,900
5,000

100,000

100,000

1000002,724
76,63876,57450000

81,897

1,621

63,683896

71,57650,00050,00047,831

55,13359,0670▲ 1,539000

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
予想

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想-5,0002019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想

コロナ禍による顧客の工事抑制等を考慮
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2019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想

29

2022年3月期 第2四半期

鉄道電気工事の予想
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（単位：百万円）

期首繰越高

受注高

売上高

営業利益

対前期比
▲192億円＋0.1億円

対前期比▲200億円

対前期比▲173億円

対前期比▲53億円

150000150,000※グラフ内下段の数値は同期第2四半期実績値

113,878
97,034 97,047

10000091,607

94,347

116,838

150,000

10,000111,604

100,000

105,545
91,600

営業利益率（％）

12,000111,412 111,591
94,300100,000

83,274（8.5％）（8.5％） 9,522
8,945（6.9％）
7,675

8,000
6,000

77,8604,000

75,16050000

50,0002,000

48,68338,39540,3020

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
予想

31,50631,5020

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想

938

1,297

1,572

2,400

38,88637,76527,0180（2.5％）

50,0000▲ 1,015-2,0002019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期予想■業績予想のポイント•受注高は五輪特需の収束による反動および鉄道事業者の工事抑制により減少•売上高はコロナ禍による発注時期の遅れおよび受注減により減少•営業利益は連結子会社を含む工事採算性の低下および施工体制維持・強化のための原価の負担により減少
Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved302022年3月期 第2四半期

一般電気工事の予想
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（単位：百万円）

期首繰越高

受注高

売上高

営業利益

対前期比
▲55億円
▲8億円

対前期比
＋15億円

対前期比
▲76億円

対前期比
▲14億円

60000

55,42460,00051,053※グラフ内下段の数値は同期第2四半期実績値
51,28547,969 47,124

47,96849,20460,00050,70051,052 50,049
4,000

50,807

41,67340000

営業利益率（％）

5,000

40,00040,00042,507（6.0％）

42,40042,1953,000（5.8％）

3,080 （5.6％）
2,822

2,432
2,000

（3.3％）
1,400

20000

20,00022,705
19,652

21,83522,90620,0001,000

18,123
14,236

15,618430
14,764000

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
予想

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想

▲ 184

▲ 420

2019年 2020年 2021年
3月期
3月期 3月期

2022年
3月期
予想

▲ 238

0

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想-1,000■業績予想のポイント•受注高は成長投資案件等への積極的な営業展開により増加•売上高は竣工物件が少ない端境期にあたり減少•営業利益は価格競争等による工事採算性の低下により減少
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情報通信工事の予想
赤字は会計基準変更による影響を除いた参考値（単位：百万円）

期首繰越高

受注高

売上高

営業利益

対前期比
▲69億円
▲25億円

対前期比
▲57億円

対前期比
▲42億円

対前期比
▲ 15億円

40000

40,000※グラフ内下段の数値は同期第2四半期実績値

40,000

営業利益率（％）

4,000

35,27832,56830,60230000

25,81320000

27,17328,09031,20730,00023,654（9.4％） （9.4％）
30,8243,000

30,00028,31224,09031,848（8.4％） 2,989

26,60022,60020,0002,000（5.3％）
1,400

20,00019,6541,000

15,905524

14,643
10000

10,000190

10,00010,515

10,1555,013

00

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
予想

2,906

2,630

6,465

8,026

8,880

0

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期 3月期 3月期 3月期
予想

0
▲ 16
▲ 358
-1,0002019年 2020年 2021年 2022年
3月期
3月期 3月期 3月期予想■業績予想のポイント•受注高は五輪特需の収束による反動および得意先の工事抑制により減少•売上高は不感地対策工事収束の反動および受注減により減少•営業利益は連結子会社を含む工事採算性の低下および施工体制維持・強化のための原価の負担により減少
Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved322022年3月期 第2四半期

その他（関連事業等）の予想（単位：百万円）

期首繰越高

受注高

売上高

営業利益

対前期比
＋2億円

対前期比
▲0.4億円

対前期比
▲3億円

対前期比
▲1億円
2,000

1,000

3,000

4,000

2,068

3,931

1,500

3,516
3,230

2,000

569

営業利益率（％）

5,000

2,900

3,000

1,475

500

1,540

1,500

1,000

（24.0％）（23.0％）
902 （24.3％）（24.1％）
843
783

380
2,000

229

1,000

156

829

778

862

1,563
748

1,000

1,542

0

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
予想

500

1,416

317
197

254

0

0

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期
3月期 3月期 3月期
予想

213

1,152

69
0

700

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期
3月期 3月期 3月期
予想

2019年 2020年 2021年 2022年
3月期
3月期
3月期 3月期予想■業績予想のポイント•売上高は賃貸ビルのテナント退去および大型工事の調査・設計受託減により減少
注：「その他（関連事業等）」とは、関連事業、ビル総合管理、資材等の販売、ソフトウェアの開発および電気設備の設計等
注：不動産の賃貸・管理等は、受注生産を行っていないため、「受注高」には金額が含まれていない

Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved332022年3月期 第2四半期

Ⅴ．日本電設３ヶ年経営計画２０２１◇ 数値目標（連結）（単位：百万円）

2022年3月期

2023年3月期

2024年3月期

受

注高166,400

172,000

180,000売上高166,200

180,700

189,900（単位：百万円）

営

業

利

益

5,900

10,10012,400

経

常

利

益

7,000

11,20013,600営 業 利 益 率

3.5％

5.6％

6.5％

経 常 利 益 率

4.2％

6.2％

7.2％

※ 2021年4月28日に公表した業績予想は、公表時点で入手している情報により作成したものです。今後の受注動向等により業績予想の修正が必要となった場合には、速やかに公表します。

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34

日本電設３ヶ年経営計画２０２１（重点実施テーマ）

2022年3月期 第2四半期「安全・品質とコンプライアンス」
安全・品質の取り組みのブラッシュアップに加えて、コンプライアンスの徹底によりお客さまからの信頼をより高めます。

「自ら考え行動する社員の育成」
社員一人ひとりが気づき力を磨き、自立的に業務に取り組める人材の育成に注力します。

「人と組織の連携で新たな価値創造」
全国で事業展開する当社の強みと協力会社を含めた
ＮＤＫのチーム力を高め、新たな価値を創造します。

「働きがいを実感できる職場づくり」
社員一人ひとりが働き易さと働きがいを実感できる職場づくりを目指します。

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主な取り組み施策（安全および施工体制強化）
安全は会社経営上の最重要課題

技術力・技能の向上、施工体制強化◇安全推進の基本方針◇社員・協力会社社員の技術教育の充実◇協力会社の若手社員育成と資格取得支援◇技術力の底上げと弱点補強強化◇ＩＣＴを活用したオンライン教育

・安全文化の構築
・安全かつ着実な施工管理の実施
・安全マネジメントの推進
・安全レベルの向上

ＮＤＫ安全文化創造館
中央学園（千葉県柏市）

安全推進ポスター

ＶＲによる安全教育
電車線実習（軌陸車を150台保有）
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資格取得教育36

2022年3月期 第2四半期

主な取り組み施策（働き方改革）◇生産性向上の取り組み
・タブレット端末の活用（図面共有・テレビ会議等）
・クラウド共有ファイルサーバの導入
・技術開発による施工の効率化
・ＩＣＴ等の先進技術の活用
・ＲＰＡの活用◇ワークライフバランスの推進・職場で「女性活躍」や「育休」の啓蒙（ポスター）◇長時間労働是正・人事諸制度改正
・時間外労働の上限規制順守を早期に実現
・多様な働き方の実現に向けた制度改正

タブレット端末を活用した図面共有

工事管理支援システム
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架空送電工事用ロボットの開発

ポスター「周りの人と話してみよう」

37

2022年3月期 第2四半期

主な取り組み施策（技術開発）
JR東日本技術企業【クランプがいし用金車の開発】 の会優秀賞受賞
鉄道の高圧配電線張替え工事の施工性を向上させるために、電線をクランプがいしに簡単に移し替えができる金具【アンカーボルトガイドキャップの開発】
意匠第1676007号
座板付き鉄柱等をアンカーボルトに容易に挿入可
能で、安全性と効率性を高めたキャップ
一般の土木工事にも適用可能

電線
クランプがいし【わたり線測定装置の開発】【絶縁抵抗測定表自動作成プログラムの開発】

線路の分岐箇所における架線は、レール中心からの離れを高い精度で張る必要があるため 、その正確な位置を容易に計測できる測定器具

工事施工後、送電開始までの間に絶縁抵抗を測定するための記録表を設計図等から自動作成するプロ
グラム

分電盤回路図

測定器具

絶縁抵抗測定記録表

補助器具
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2022年3月期 第2四半期

日本電設３ヶ年経営計画２０２１
２０２４年３月期に向かってＶ字回復

持続的成長へ

売上高
（億円）
2,500

経常利益
（億円）
３ヶ年経営計画
２００９

３ヶ年経営計画
２０１２

３ヶ年経営計画
２０１５

３ヶ年経営計画
２０１８

３ヶ年経営計画
２０２１

250

経常利益
1,982

経常利益率

2,000

売上高
1,553

1,537

1,625

1,702

1,509

1,744
149.6

1,742
154.1

1,500

1,722

1,789

1,825

166.7

158.3

1,957

176.8

1,899
1,662

1,807

153.9

147.2

136.0
119.5

117.0

116.4

200

150

121.4
112.0

106.1
1,000

100

70.0
500

7.7%

7.6%

7.0%

7.2%

第70期
2012.3

第71期
2013.3

7.1%

8.6%

8.8%

8.6%

9.3%

8.7%

8.9%

7.9%
4.2%

6.2%

7.2%

0

50

0
第68期
2010.3

第69期
2011.3

第72期
2014.3

第73期
2015.3

第74期
2016.3

第75期
2017.3

第76期
2018.3

第77期
2019.3

第78期
2020.3Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved

第79期
2021.3

第80期
2022.3計画

第81期
2023.3計画

第82期
2024.3計画

39

2022年3月期 第2四半期

Ⅵ．配当の推移●利益配分に関する基本方針

配当金
（円）

株主の皆様への利益還元を重要課題と認識し、利益配分については、
企業体質強化のための内部留保や配当性向にも配意しつつ、株主の皆様へ安定した配当を行うこととしております。
３ヶ年経営計画
２００９

３ヶ年経営計画
２０１２

３ヶ年経営計画
２０１５

３ヶ年
経営計画
２０２１

３ヶ年経営計画
２０１８

60

配当性向
（％）

45
39.7
40

50
35
40

30

33
配当性向（連結）
（％）

25

11.7

13.6

11.9

16.3

12

12

12

14

30
25

18.2

18.8

14.3
10

37
31

21.9

13.8

37

27

20

15.7
20

35

23.8

20

今期減配予定

15

20.2

10

15

5

配当金（円）

0
第68期
2010.3

第69期
2011.3

第70期
2012.3

第71期
2013.3

第72期
2014.3

第73期
2015.3

第74期
2016.3

第75期
2017.3

第76期
2018.3

第77期
2019.3Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved

第78期
2020.3

第79期
2021.3

第80期
第80期
2022.32022.3…
予想

040

2022年3月期 第2四半期

Ⅶ．新市場区分の選択●プライム市場を選択
新市場区分における「プライム市場」を選択し、東証に申請

当社グループは、これからも技術力と人間力を高めて、安全を最優先に「本物志向」の経営を続け、お客さまを始めとするすべてのステークホルダーの皆さまの期待にお応えすることで、持続的発展を目指してまいります。

Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved412022年3月期 第2四半期

本資料で記述しております予想数値は、現時点において入手可能な情報に基づき作成したものであり、今後のさまざまなリスクや不確定要素の変動および経済情勢等の変化により、実際の業績は本資料における予想と異なる可能性があることをご承知おきください。

【お問い合わせ】
日本電設工業株式会社 広報部〒110-8706 東京都台東区池之端１丁目２番２３号
ＴＥＬ：03-3822-8825
ＦＡＸ：03-3822-8960
ＵＲＬ httpｓ://www.densetsuko.co.jp/
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42

参考
日本電設３ヶ年経営計画 ２０２１
２０２１年度（第８０期）～

２０２３年度（第８２期）

ニューノーマルに挑む 変革

2021年5月31日

日本電設工業株式会社
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43日本電設３ヶ年経営計画２０２１
ニューノーマル時代を見据えて新型コロナウイルス感染症の拡大は企業の事業環境を一変させ、今後の日本経済においては企業業績の二極化が進む見通しであり、社会構造変化への対応が新たな課題となる。中でも「脱炭素社会の実現」「デジタル化の加速」という大きな流れに適応することが求められている。
以上により当社においては以下の施策に取り組む。
１．ＤＸによる競争優位性の確立
リアルとデジタル技術との最適な組み合わせによる業務改革、ペーパーレス化による生産性向上、ゼロカーボン等への貢献

２．社員満足度の向上
マネジメント力、コミュニケーション力の強化育成、ワークライフバランスの実現、エンゲージメントの向上

３．今後成長が期待される事業
ゼロカーボンへ向けた環境エネルギー事業への参画、ＤＸの加速によるデータ通信量の増大を見据えたインフラ整備、移動体通信技術に伴う建設工事、ＥＣ拡大による物流倉庫等増設

４．働き方改革および人事諸施策の推進
働き方の多様化、働き方に適した労務管理、ジョブ型雇用

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1

日本電設３ヶ年経営計画２０２１
経営目標
新たな変革の時代に対して、新しい常識や常態への対応および古い価値観の打破に挑戦するとの決意のもと、副題を 「ニューノーマルに挑む 変革」とした。
既存事業にさらに磨きをかけるとともに、今後成長が期待できる分野を見極め新たな事業の創造を加速させ、２０２４年３月期に向かってＶ字回復を必達目標としている。
コロナ禍後の経営環境の変化を見据え、部門ごとに戦略を立て、その戦略をもとに施策計画を策定した。
当社を取り巻く経営環境について【鉄道電気】
各鉄道事業者の収益悪化により、受注への影響は近年にはない厳しい状況【一般電気】
官公庁工事は順調な一方、民間工事の受注環境が好転するのは２０２２年度以降になると想定
脱炭素社会の実現に向けた環境・エネルギーへの投資に期待【情報通信】
５ＧやＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）によるデジタル化への投資に期待
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2

日本電設３ヶ年経営計画２０２１
重点実施テーマ
当社は安全な施工と高品質な成果物の提供によって、お客さまからの信頼と期待にお応えできる企業として成長してきた。将来にわたりそれを確固たるものにするためには
社員一人ひとりが仕事に誇りを持ち、喜びや働きがいを感じ成長を実感できる会社となる必要がある。
この実現に向けて、以下の４項目を重点実施テーマとした。
１．安全・品質とコンプライアンス
安全・品質の取り組みのブラッシュアップに加えて、コンプライアンスの徹底によりお客さまからの信頼をより高める。

２．自ら考え行動する社員の育成
社員一人ひとりが気づき力を磨き、自立的に業務に取り組める人材の育成に注力する。

３．人と組織の連携で新たな価値創造
全国で事業展開する当社の強みと協力会社を含めたＮＤＫのチーム力を高め、新たな価値を創造する。

４．働きがいを実感できる職場づくり
社員一人ひとりが働き易さと働きがいを実感できる職場づくりを目指す。

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3日本電設３ヶ年経営計画２０２１
数値目標（連結）（単位：百万円）

2021年3月期実績

2022年3月期計画

2023年3月期計画

2024年3月期
計画

受

注

高

190,660

166,400

172,000

180,000売上高195,695

166,200

180,700

189,900

営 業 利 益14,188

5,900

10,10012,400

経 常 利 益15,3907,000

11,20013,600

営業利益率

7.3％

3.5％

5.6％

6.5％

経常利益率

7.9％

4.2％

6.2％

7.2％

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4日本電設３ヶ年経営計画２０２１
２０２４年３月期に向かってＶ字回復

持続的成長へ

売上高
（億円）
2,500

経常利益
（億円）
３ヶ年経営計画
２００９

３ヶ年経営計画
２０１２

３ヶ年経営計画
２０１５

３ヶ年経営計画
２０１８

３ヶ年経営計画
２０２１

250

経常利益
1,982

経常利益率

2,000

売上高
1,553

1,537

1,625

1,702

1,509

1,744
149.6

1,742
154.1

1,500

1,722

1,789

1,825

166.7

158.3

1,957

176.8

1,899
1,662

1,807

153.9

147.2

136.0
119.5

117.0

116.4

200

150

121.4
112.0

106.1
1,000

100

70.0
500

7.7%

7.6%

7.0%

7.2%

第70期
2012.3

第71期
2013.3

7.1%

8.6%

8.8%

8.6%

9.3%

8.7%

8.9%

7.9%
4.2%

6.2%

7.2%

0

50

0
第68期
2010.3

第69期
2011.3

第72期
2014.3

第73期
2015.3

第74期
2016.3

第75期
2017.3

第76期
2018.3

第77期
2019.3

第78期
2020.3Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved

第79期
2021.3

第80期
2022.3計画

第81期
2023.3計画

第82期
2024.3計画

5日本電設３ヶ年経営計画２０２１
鉄道戦略
コロナ禍によって事業環境が大きく変化する中で、各鉄道事業者から求められる使命を着実に果たすことによりさらなる信頼関係を維持し、新たな業種への参入や新規顧客開拓により受注拡大を目指す。
協力会社における若手技能者の確保や、人材育成強化による技術力の底上げにより持続的成長に向けた施工体制の強化を図るとともに、新たな機力施工の早期実現等、現場ニーズに即した技術開発の推進と生産性向上を進める。
１．ＪＲグループからの確実な受注確保
２．公民鉄部門のさらなる受注拡大
３．施工体制強化
４．人材育成の強化によるさらなる技術力向上
５．働き方改革の推進と生産性向上
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6日本電設３ヶ年経営計画２０２１
鉄道電気工事 数値計画
（単位：百万円）

受注高

売上高

150,000

150,000

113,878
100,000

営業利益

116,838

91,60010,000111,591
105,545 111,412

111,604
95,30012,00097,100100,000

101,900 103,400
94,300

8,000

9,522
8,945
7,675
6,200
5,200

6,000
50,00050,000

4,000
2,400
2,000

0

0
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

0
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

■計画のポイント•受注高、売上高は各鉄道事業者の工事抑制および東京オリンピック・パラリンピック
関連工事の収束を見込む一方、新型コロナウイルス感染症の収束による各鉄道事
業者の業績回復を見込む。
•営業利益は売上高の減少、連結子会社を含む工事採算性の低下および施工体制維持・強化のための原価を見込む一方、戦略の実行によりＶ字回復を目指す。
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7日本電設３ヶ年経営計画２０２１
一般電気戦略
受注の「量」に加え、利益・将来性・協力会社の強化・人材育成・働き方改革を総合的に考えた受注の「質」を高めた戦略的な提案営業を強化し、「量→質」への変革を図る。
１００％子会社の規模拡大と常連協力会社とのさらなる関係強化を目指すとともに、生産性向上に向けてＩＣＴの活用と現場のニーズに即した技術開発を推進する。
１．「量→質」へ変革する戦略的受注獲得
２．全国組織を活かした体制の強化
３．全国の環境・エネルギー分野の強化
４．協力会社の体制強化
５．人材育成強化によるさらなる技術力向上
６．働き方改革の推進と生産性向上
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8日本電設３ヶ年経営計画２０２１
一般電気工事 数値計画
（単位：百万円）

受注高

売上高

60,00055,10051,28547,96849,20450,70060,0005,000
51,052 50,049

50,50042,19540,000

営業利益

50,00052,10042,400

4,000
3,080

40,000
3,000

3,100
2,822

2,432

2,400

2,000
20,0001,400

20,0001,000

00
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

0
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

■計画のポイント•受注高、売上高は成長投資案件等への積極的な営業展開による受注獲得、新型
コロナウイルス感染症の収束による民間企業の業績回復を見込む。
なお、２０２２年３月期の売上高は竣工物件が少ない端境期にあたり減少。
•営業利益は売上高の減少および価格競争等による工事採算性の低下を見込む
一方、戦略の実行によりＶ字回復を目指す。
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9日本電設３ヶ年経営計画２０２１
情報通信戦略
携帯事業者等による５Gへの積極的な設備投資や各企業のＤＸ推進による新たな設備投資が見込まれることから、全国で対応できる施工体制を構築・強化することにより、継続的・安定的な受注を目指す。
顧客から信頼を得る提案営業を行うため、最新技術などに対応した社員の技術レベル向上に取り組むとともに、ＩＣＴ活用の深度化や技術開発により生産性向上を進める。
１．全国情報通信工事の新たな組織体系構築
２．全国のモバイル工事の受注確保
３．全国のネットワーク工事の受注拡大
４．人材育成強化による技術レベルの向上
５．働き方改革の推進と生産性向上

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10日本電設３ヶ年経営計画２０２１
情報通信工事 数値計画
（単位：百万円）

受注高

売上高

40,000

営業利益

40,0004,000

35,27832,56830,00031,207 31,848 30,824
28,312

26,40030,00024,80030,80026,600 25,800

2,989
3,000

2,906

2,630

22,60020,0002,200
20,000

2,000

1,700
1,400

10,00010,0000

1,0000
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

0
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

■計画のポイント•受注高、売上高は東京オリンピック・パラリンピック関連工事の収束および得意先の工事抑制を見込む一方、新型コロナウイルス感染症の収束による民間企業の業績回復を見込む。
•営業利益は売上高の減少、連結子会社を含む工事採算性の低下および施工体制維持・強化のための原価を見込む一方、戦略の実行によりＶ字回復を目指す。
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11日本電設３ヶ年経営計画２０２１
その他（関連事業） 戦略
保有不動産を活用した賃貸事業は、新規の不動産収益物件取得等への投資や、収益性の低い所有不動産から収益性の高い事業への再投資により収益拡大を目指す。
ＮＤＫ総合サービス㈱の関連事業部門は、グループ外取引の拡大、電気保安事業の体制強化により連結収益拡大を目指す。

１．関連事業本部の事業収益拡大
２．ＮＤＫ総合サービス㈱の連結収益拡大
３．中長期不動産戦略の推進

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12日本電設３ヶ年経営計画２０２１
その他（関連事業） 数値計画
（単位：百万円）

受注高

売上高

営業利益

5,000

3,000

2,000
3,931

4,000
2,068

3,600

3,516
3,230

2,000
1,475

1,540

1,500

3,000
1,400

2,900

1,500

3,000

1,400

1,000

843

902
783
700

2,000

800

900

1,000
500

1,000

0

0
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

0
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画
計画
計画

■計画のポイント•売上高、営業利益は不動産の収益性改善とグループ外取引の拡大を見込む。
※「その他（関連事業等）」とは、関連事業、ビル総合管理、資材等の販売、ソフトウェアの開発および電気設備の設計等※不動産の賃貸・管理等は、受注生産を行っていないため、「受注高」には金額が含まれていない

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13日本電設３ヶ年経営計画２０２１
ニューノーマルに適応すべく変革を加速させ、２０２４年３月期に向けＶ字回復が必達目標
売上高

受注高

営業利益

250,000

250,000

経常利益
営業利益率
（％）

20,000（8.3％）

200,000

199,800

201,561

198,244
190,660
166,400

172,000

180,000 200,000

182,464（8.1％） 16,495

189,900

195,695（単位：百万円）

180,700
166,200

15,00014,851

20,000（8.7％）
15,826（7.3％）

経常利益率（％）（8.9％）
17,680（7.9％）（7.2％）

15,390（6.5％） 15,000

14,18813,60012,400（5.6％）

150,000

150,000

11,20010,10010,00010,000（3.5％）

100,000

100,000（6.2％）（4.2％）
7,000

5,900
5,000

5,000

50,00050,000000
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画 計画 計画

2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画 計画 計画

2019年 2020年 2021年
3月期 3月期 3月期

2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期
計画 計画 計画

0
2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
計画 計画
計画

2022年3月期

2023年3月期

2024年3月期

受

注高166,400

172,000

180,000売上高166,200

180,700

189,900

営

業

利

益

5,900

10,10012,400

経

常

利

益

7,000

11,20013,600

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14日本電設３ヶ年経営計画２０２１
主な取り組み施策◇技術力・技能の向上、施工体制強化◇安全は会社経営上の最重要課題◇安全の原点への立ち返り
・安全文化の構築
・安全かつ着実な施工管理の実施
・安全マネジメントの推進
・安全レベルの向上◇リスク管理型安全マネジメントの推進

ＮＤＫ安全文化創造館

安全推進ポスター

ＶＲによる安全教育◇社員・協力会社社員の技術教育の充実◇協力会社の若手社員育成と資格取得支援◇技術力の底上げと弱点補強強化◇ＩＣＴを活用したオンライン教育

中央学園（千葉県柏市）

電車線実習（軌陸車を150台保有）

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資格取得教育

15日本電設３ヶ年経営計画２０２１◇ＺＥＢ化事業の推進◇ＺＥＢプランナー登録（2018年2月）◇ＺＥＢリーディング・オーナー登録（2020年1月）◇環境エネルギー本部を発足（2020年9月）

道後温泉 ホテル古湧園 遥
新築ＺＥＢ化事業工事

ＮＤＫ千葉ビル

ＴＥＭＳ小牛田ＳＣ （施工のみ）

ＮＤＫ新潟ビル

一般電気工事分野、環境設備分野および創エネルギー分野において、ＺＥＢ等で培った総合技術を活かすなど営業の裾野を広げ、更なる受注拡大を図る◇ＺＥＢの提案営業を推進
道後温泉 ホテル古湧園 遥（ＺＥＢ Ｒｅａｄｙ）
2019年10月完成◇ＺＥＢ対応の自社ビル等
ＮＤＫ千葉ビル（Ｎｅａｒｌｙ ＺＥＢ）
2019年11月完成
ＴＥＭＳ小牛田ＳＣ（Ｎｅａｒｌｙ ＺＥＢ）
2020年3月完成
ＮＤＫ新潟ビル（Ｎｅａｒｌｙ ＺＥＢ）
2021年2月完成
ＴＥＭＳ新青森事務所（ＺＥＢ Ｒｅａｄｙ） 2021年3月完成
ＮＤＫ秋田ビル（ＺＥＢ Ｒｅａｄｙ）
2021年4月完成
ＮＤＫ仙台東ビル（ＺＥＢ）
2021年11月完成予定
100％ZEBを達成したうえで先進的設備を導入した建物を建設中

ＮＤＫ秋田ビル

ＴＥＭＳ新青森事務所※『ＺＥＢ』（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）
年間の一次エネルギー消費量が正味ゼロ、またはマイナスの建築物
Ｎｅａｒｌｙ ＺＥＢ：75％以上省エネの建築物
ＺＥＢ Ｒｅａｄｙ：50％以上省エネの建築物
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ＮＤＫ仙台東ビル

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日本電設３ヶ年経営計画２０２１◇働き方改革
◇生産性向上の取り組み
・タブレット端末の活用（図面共有・テレビ会議等）
・クラウド共有ファイルサーバの導入
・沿線画像表示装置による現地調査の省力化
・技術開発による施工の効率化
・通年ノーネクタイ・ビジネスカジュアルの導入（2021年4月1日より）、事務所のフリーアドレス化※ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）
・ＲＰＡの導入
人間がコンピュータを操作して行う作業を、ソフトウェアによる自動的な操作によって代替すること。
◇女性活躍推進・課題解決のための思考力・討議力を向上させる
哲学シンキングの実施◇長時間労働是正・人事諸制度改正
・時間外労働の上限規制順守を2022年3月期に前倒しで実施・多様な働き方の実現に向けた制度の制定

タブレット端末を活用した図面共有

技術開発による施工の効率化

生産性向上に向けた「１０のフィルタ」による推進事務所のフリーアドレス化（イメージ図）ＲＰＡ講習会

哲学シンキングの実施（架空送電工事用ロボットの開発）
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17日本電設３ヶ年経営計画２０２１◇技術開発

令和３年度 科学技術分野の文部科学大臣表彰受賞【電柱建植用金具の考案】 （創意工夫功労者賞）【アンカーボルトガイドキャップの開発】 意匠登録済

電柱建植を安全・確実に行えるよう、吊り金具と取付バンドを考案した。これにより、柱を安定な状態で吊り上げることができる。

鋼管柱を据え付ける際、座板に開いた穴とアンカ
ーボルトとの位置合わせに苦労していたため、アンカーボルトに被せるキャップを開発し、安全・円滑に作業を行えるようになった。

吊り金具

取付バンド

【クランプがいし用金車の改良】 特許出願中鉄道の高圧配電線張替え工事の施工性を向上させるために、電線をクランプがいしに簡単に移し替えができる金具を開発した。今後、工事で活用していく。

【NDK工事管理支援システムの開発】作業計画や現場管理等の業務を場所や時間を問わず実施できる工事管理システムを開発し、データの共有や稼働状態の可視化を実現した。

電線
クランプがいしCopyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved18

「安全・品質とコンプライアンス」
安全・品質の取り組みのブラッシュアップに加えて、コンプライアンスの徹底によりお客さまからの信頼をより高めます。

「自ら考え行動する社員の育成」
社員一人ひとりが気づき力を磨き、自立的に業務に取り組める人材の育成に注力します。

「人と組織の連携で新たな価値創造」
全国で事業展開する当社の強みと協力会社を含めた
ＮＤＫのチーム力を高め、新たな価値を創造します。

「働きがいを実感できる職場づくり」
社員一人ひとりが働き易さと働きがいを実感できる職場づくりを目指します。

日本電設３ヶ年経営計画 ２０２１
日本電設工業グループ
Copyright(C)2021 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved本資料で記述しております予想数値は、現時点において入手可能な情報に基づき作成したものであり、今後のさまざまなリスクや不確定要素の変動および経済情勢等の変化により、実際の業績は本資料における予想と異なる可能性があることをご承知おきください。

【お問い合わせ】
日本電設工業株式会社 広報部〒110-8706 東京都台東区池之端１丁目２番２３号
ＴＥＬ：03-3822-8825
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