[2020年6⽉]
証券コード 2438

株式会社アスカネット

2020年4⽉期 決算説明資料

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望CONTENTS
1 2020年4⽉期 決算の概要

4.エアリアルイメージング事業

1-1.決算概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・04

4-1.エアリアルイメージング事業の概要と⽅針・・・・24

1-2.損益状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・05

4-2.当期の取組状況と今後の⽅針・・・・・・・・・・25

1-3.費⽤状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・06

4-3.樹脂製及びガラス製ASKA3Dプレートについて・・26

1-4.セグメント別損益状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・07
1-5.財務状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・08

5. 2021年4⽉期 ⽅針と⾒通し

1-6.キャッシュ・フローの状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・09

5-1. 業績⾒通しのポイント ・・・・・・・・・・・・28

1-7.全社的トピックス ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10

5-2. 業績⾒通し（前年⽐較） ・・・・・・・・・・・29
5-3. 2021年4⽉期 各事業の取組み ・・・・・・・・・30

2.メモリアルデザインサービス事業

5-4. 設備投資/研究開発等計画 ・・・・・・・・・・・31

2-1.メモリアルデザインサービス事業ビジネスモデル ・・・・・・・・・12
2-2.事業概況・売上の推移 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・13

6.中期展望2-3.重要指標の推移 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・14

6-1. 中期⽅針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・33

2-4.市場環境 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・15

3.パーソナルパブリッシングサービス事業
3-1.パーソナルパブリッシングサービス事業ビジネスモデル ・・・・・・17
3-2.市場別売上の推移 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・18
3-3.重要指標の推移 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・19
3-4.パーソナルパブリッシングサービス事業のサービスラインナップ ・・20
3-5.当期の取り組み状況 〜営業⾯について・・・・・・・・・・・・・・21
3-6.当期の取り組み状況 〜開発⾯・⽣産⾯について・・・・・・・・・・222020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

01

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望〈 はじめに 〉決算説明資料 全体のポイント
2020年4⽉期決算について
 売上については、メモリアルデザインサービス（MDS）事業は、暖冬の影響や新型コロナの影響で葬儀が⼩規模化したことで写真や葬儀演出サービスが伸び悩み、前年並みにとどまった。パーソナルパブリッシングサービス（PPS）事
業は、OEMを中⼼に順調に伸⻑したが、新型コロナウイルスの影響を受け、計画を若⼲下回った。エアリアルイメー
ジング(AI)事業は、単価の低い樹脂製プレートのサンプル出荷および⼩ロット案件が中⼼となったため、計画を下回ってしまった。
 利益については、第4四半期に⼊って新型コロナの影響を受けたことに加えて、役員退職慰労引当⾦繰⼊額を販売費及び⼀般管理費に計上したため、前年実績、計画とも下回った。
 5⽉22⽇に売上、利益とも下⽅修正を⾏った。
 配当については、期初予定を変更せず、1株当たり配当⾦10.00円として株主総会に上程することとした。
2021年4⽉期計画について
 新型コロナウイルスの影響に⼀定の前提条件を置いて、業績予想を出した。（前提条件はP.28を参照ください） MDS事業,PPS事業とも上半期はコロナウイルスの影響による売上減を⾒込んでおり、利益⾯は、売上減に加え、売上伸⻑を前提とした新卒採⽤による⼈件費増や稼働率低下が想定され、減益計画を余儀なくされている。AI事業は、中ロット案件の獲得を⾒込み、売上は増加計画だが、技術開発センター開設などの先⾏投資により減益を計画している。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

02

1

2020年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望1.2020年4⽉期 決算の概要
Balancing of accounts summary

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

03

1

2020年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

6 中期展望2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し1-1.決算概要
安定成⻑型ビジネスモデル

パーソナルパブリッシング
サービス事業59.5％「⼀冊からの本格的写真集」をイ
ンターネットから受注し製作するサービス。従来の写真プリントを
印刷・写真集に置き換える新しい写真⽂化を提唱。
約4,590社の写真館向けなどB to
Bやコンシューマーに年間約45万冊（OEM除く）を提供

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

ニッチストック型ビジネスモデル

2020年4⽉期売上実績

市場創造ビジネス

エアリアルイメージング事業

1.6％

空中結像技術による、新しい映像画像の表現⽅法を提唱。市場メモリアルデザイン
サービス事業

38.9％

葬儀社や写真館との間にネット
ワークを構築し、葬儀に使⽤す
る遺影写真の合成・加⼯などを⾏い、配信するサービス。

創造を⽬指し、2011年3⽉より開始。樹脂製サンプルを供給し

約2,560ヵ所の葬儀社などB to

つつ、量産案件の受注に努める。

画像を提供

Bを主体に年間約35万枚の写真04

1

2020年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

6 中期展望2021年4⽉期

4 イメージング事業

5 ⽅針と⾒通し1-2.損益状況

単位︓百万円
増減額

2020年4⽉期

2019年4⽉期

増減⽐％

実績

％

実績

％

計画

％

対計画⽐ 対前期⽐ 対前期⽐

売上⾼

6,295

100.0

6,575

100.0

6,738

100.0

△162

＋279

＋4.4

(メモリアルデザインサービス事業)

2,538

40.3

2,557

38.9

2,622

38.9

△64

＋18

＋0.7

(パーソナルパブリッシングサービス事業)

3,619

57.5

3,910

59.5

3,916

58.1

△5

＋290

＋8.0

(エアリアルイメージング事業)

146

2.2

110

1.6

200

3.0

△89

△35 △24.5(セグメント間売上)

△9

0.0

△2

0.0

-

-

-

＋6

-

売上原価

3,059

48.6

3,233

49.2

-

-

-

＋174

＋5.4

売上総利益

3,236

51.4

3,342

50.8

-

-

-

＋105

＋3.2

販売費及び⼀般管理費

2,367

37.6

2,633

40.0

-

-

-

＋265 ＋10.1

営業利益

868

13.8

709

10.8

824

12.2

△114

△159 △18.4

経常利益

873

13.9

710

10.8

829

12.3

△118

△162 △18.6

当期純利益

598

9.5

501

7.6

545

8.1

△43

△97 △16.2

 売上⾼は、パーソナルパブリッシングサービス事業はほぼ計画通りだったが、他２事業は計画を下回った。
 利益は、設備投資や⼈員増強によりパーソナルパブリッシングサービス事業の稼働率が落ち着いた（前期の繁忙期は超稼働状況だった）こと、
役員退職慰労引当⾦の繰り⼊れや送料値上げなどで販売費及び⼀般管理費が増加したため、前年実績を下回り、計画も達成できなかった。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

05

1

2020年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し1-3. 費⽤状況
2019年
4⽉期
売上総利益率

51.4

2020年
4⽉期

増

50.8

6 中期展望単位︓％減

主な増減要因△0.6

メモリアルデザインサービス事業で画像処理オペレータの⼈
件費率上昇により粗利率が低下し、パーソナルパブリッシン
グサービス事業では設備投資や⼈員増強による稼働率正常化
で粗利率が下落した。
単位︓百万円

販売費及び⼀般管理費

2019年
4⽉期

2020年
4⽉期

増

減

広告費・販促費・販売⼿数料

224

199

△25

新型コ ロナウイルスの影響で展⽰会が中⽌になり、広告宣伝 費が減少した。

⼈件費

952

1,094

＋142

各事業部での⼈員増強および役員退職慰労引当⾦繰⼊による。

減価償却費・⽀払家賃

182

199

＋16

―

発送配達費

276

362

＋85

OEM部⾨の発送個数の増加および送料の値上げによる。

研究開発費

156

185

＋29

エアリアルイメージング事業において、ガラス製
プレート試作費や特許関連費⽤が増加。

その他

574

591

＋16

固定資産税の増加など。

合計

2,367

2,633

＋265

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

06

1

2020年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

6 中期展望2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し1-4.セグメント別損益状況
単位︓百万円
2019年4⽉期
売上

2020年4⽉期

ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益

売上

売上増減

ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益

ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益増減

メモリアルデザインサービス事業

2,538

716

2,557

＋18

660

△56

パーソナルパブリッシングサービス事業

3,619

916

3,910

＋290

924

＋7

146

△241

110

△35

△236

＋5

エアリアルイメージング事業

 メモリアルデザインサービス事業は、暖冬の影響で冬場の加⼯件数が伸びなかったことに加え、第４四半期後半以降は新型コロナウイルスの影響で葬儀が⼩型化し、特に映像関連サービスが苦戦した。また、テレワーク体制の急拡⼤により⼀時的な費⽤の発⽣と効率の低下が発⽣してしまった。
 パーソナルパブリッシングサービス事業は、OEMを中⼼に売上は伸⻑。利益⾯は、設備投資や⼈員増強により、フル稼働状態だった前期に⽐べると稼働は落ち着き、利益率が低下した。第４四半期後半は婚礼延期の影響も受けた。
 エアリアルイメージング事業は、サンプル販売や⼩ロット販売が中⼼で、量産案件の出荷に⾄らなかったため、売上は減少した。ガラス製プレートの試作や特許関連費⽤の増加、技術開発機能強化のための準備費⽤などのコストが発⽣した。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

07

1

2020年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望1-5. 財務状況
資産の部

2019年
4⽉期

2020年
4⽉期

増

単位︓百万円

減

流動資産

3,410

3,121

△288

建物建設資⾦やスタートアップ投資に⼿元資⾦を活⽤した。また、安全性の⾼い社債の取得にも回した。

固定資産

2,861

3,485

＋624

建物建設、投資有価証券の増加による。

資産合計

6,271

6,607

＋336

2019年
4⽉期

2020年
4⽉期

流動負債

831

849

＋18

未払法⼈税等が減少するも、役員退職慰労引当⾦を計上
した。

固定負債

9

7

△1

ー

負債合計

840

857

＋16

ー

純資産合計

5,431

5,750

＋319

順調な利益計上により利益剰余⾦が増加した。

負債・純資産合計

6,271

6,607

＋336

ー

負債・純資産の部

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

増

減

08

1

2020年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望1-6.キャッシュ・フローの状況
単位︓百万円
2019年
4⽉期

2020年
4⽉期

増

減

主な増減要因営業活動によるキャッシュ・フロー

919

849

投資活動によるキャッシュ・フロー

△795

△774

＋21 本社隣の新社屋建設、投資有価証券の取得などにより、前期

財務活動によるキャッシュ・フロー

△161

△187

△25 配当額の増加。(1株あたり10円→11円）

現⾦及び現⾦同等物の
期末残⾼

1,669

1,555

△113 ー2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

△70 当期純利益の減少が主要因。

に続き積極的な投資。

09

1

2020年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望1-7.全社的トピックス
経営体制の変更

新型コロナウィルス
感染拡⼤の影響

AWL株式会社と業務資本提携エアリアルイメージング事業
での技術開発センター
設⽴準備

株主還元について2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

 本年7⽉の株主総会をもって代表取締役会⻑の福⽥が取締役を退任し、10⽉末には会⻑職も退任予定。
 あわせて、社外取締役の交代および新任取締役2名とともに、新しい経営体制がスタートする予定。
 葬儀の⼩規模化、婚礼の延期、旅⾏の⾃粛など事業へネガティブな影響。また、各事業とも、新規営業が進めにくい状況。
 ⼀⽅、⾮接触操作への関⼼が⾼まり、エアリアルイメージング事業への注⽬も⾼まっている。
 本年2⽉にAI カメラソリューションの開発スタートアップのAWL社に104百万円を出資。当社の顧客市場に対応した AI カメラソリューションを拡販していく⽅針。
 ⾼まるニーズに対応する製造体制を確⽴するには量産技術の内製化が不可⽋と判断。
 主にガラス製プレートをターゲットに、製造ノウハウを有する⼈材を採⽤するとともに技術開発センター設⽴の準備を進め、スピード感を持って、より優れた量
産技術、量産体制の構築を進めていく。
 配当／

当期

 配当⽅針／10.00円、来期予定 7.00円
配当性向30％以上を⽬安

10

2020年4⽉期

1 決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望2.メモリアルデザインサービス事業
Memorial Design Service

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

11

2020年4⽉期

1 決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

6 中期展望2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し2-1. メモリアルデザインサービス事業ビジネスモデル
全国の葬儀社をネットワークで繋ぎデジタル加⼯処理を⾏っている

操作不要のフルリモートコントロール⽅法1

 専⾨オペレーターによる写真加⼯技術

お客様は原稿台に写真をセットするだけ強み 全国14カ所の⾃社サポート体制 動画サービスなど各種演出ツールの提供

 加⼯オペレーション収⼊︓
1枚加⼯する毎に技術料を徴収

2

オペレーターがリモート操作でスキャンニング

3

画像の加⼯後、オペレーターがリモート操作でお客様へプリント2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

収益
構造 サプライ品売上︓
インク、⽤紙、額などを販売
 ハード機器類売上︓
通信出⼒システム、デジタルサイ
ネージ機器などを販売

12

2020年4⽉期

1 決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望2-2.事業概況・売上の推移

事業概況
 暖冬の影響による冬場の加⼯件数の伸び悩みに加え、新型コロナウイル
スの影響も受け、苦戦した。
 ハード機器売上は、前期を上回り好調だったものの、粗利率は低下した。
 額、ペーパーなどサプライ⽤品は加⼯件数に連動し、伸び悩んだ。
 事業として、売上、利益とも計画を達成できなかった。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

13

2020年4⽉期

1 決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望2-3.重要指標の推移

 設置件数は順調だったものの、新規加⼯枚数は暖冬の影響もあり伸びは鈍化した。電照焼増加⼯枚
数は、祭壇のモニタ設置が増加した影響で、前期に⽐べ減少した。
※電照写真︓主に葬祭会館祭壇⽤に当社が開発したエッジライト（導光板）や LED を応⽤した光るパネル（額）を提供し、そのパネルに使⽤するフィルムへ出⼒した写真。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

14

2020年4⽉期

1 決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望2-4.市場環境
市場環境
 マクロ的には⾼齢化社会に向け市場は漸増
 ⼀⽅で、会葬者の減少で葬儀社の環境は予断を許さない
 葬儀社間競争‥差別化ニーズの増加→動画やサイネージなど新たな演出ツールの提供
 花祭壇の浸透‥花祭壇に合った葬儀演出のニーズ 加⼯技術とサポート体制への信頼性向上＋上場による安⼼感が市場に浸透 当社のモデルを模した事業者が特定地域にて展開

出典︓⼈⼝問題研究所予測データ

 新型コロナの影響により、葬儀の⼩規模化が進む
当期の取り組み 今まで難しいとされていた「ピント復元」が最新技術を活⽤し可能になった。
 「tsunagoo」特許を取得。さらに機能強化し、販売促進をおこなった。

tsunagoo
ピント復元技術2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

15

1

2020年4⽉期
決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3.パーソナルパブリッシングサービス事業
Personal Publishing Service

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

16

1

2020年4⽉期
決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

6 中期展望2021年4⽉期

4 イメージング事業

5 ⽅針と⾒通し3-1.パーソナルパブリッシングサービス事業ビジネスモデル
オンデマンド印刷による⼀冊からの写真集の製造・販売

B to B

AsukaBook
Makerの提供

アスカネット強み

MyBookEditorの提供

B to C オンデマンド印刷制御技術

AutoAlbum
など
データ

写真館
フォトグラファー インターネット

写真集●ウェディング写真

⽤途 ●⼦供写真●建築写真など

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

●デザイン
●レタッチ
●印刷
●製本

データ

インターネット ⾼度なカラーマネージメント技術
 アプリケーション開発

写真館
一般消費者
写真愛好家
OEM提供
など

写真集
アルバム

 ⾃社内サーバー管理 多様かつ⾼品質な製本技術
 ⾃社内⼀貫⽣産体制
 ⼿厚いカスタマーサポート
 多品種を確実かつ効率よく⽣産する⽣産管理ノウハウ●⼦供の成⻑⽇記

⽤途 ●旅⾏

●趣味
●作品集
など

17

1

2020年4⽉期
決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-2.市場別売上の推移

事業概要
 BtoBは、ウェディング向け主⼒製品
である「ZENレイフラット」などが底堅く堅調だったが、第4四半期後半
以降婚礼の延期等の影響を受け、失速した。
 BtoCは、「MYBOOK」は、効果的な広告やキャンペーン等が奏功し、前期実績を上回った。また、OEM供給
もサービスの浸透が進み、好調を持続した。
 海外は、減少傾向が継続している。
 事業全体として、売上、利益とも計画を達成した。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

18

1

2020年4⽉期
決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-3.重要指標の推移

 BtoBは、契約から受注まで⼀定の時間がかかる（契約→⾒本作製→⾒本展⽰→予約→撮影→納品）
モデルである。

 ダウンロード数は順調に増加した。

 契約件数、稼動件数とも順調に増加。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

19

1

2020年4⽉期
決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-4.パーソナルパブリッシングサービス事業のサービスラインナップ
B to B

B to C

こだわり層

国内

マイブック

等⾝⼤フォトアスカブック

grandpic

AutoAlbum

MYBOOK LIFE

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

patapata

DocomoなどへOEM供給AfterShutter

ライトユーザー

国外
ASUKABOOK

20

1

2020年4⽉期
決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-5.当期の取り組み状況 〜営業⾯について
市

市場環境

場

環

境

 ウェディングフォトを中⼼とするBtoB市場は当社の品質による差別化が浸透。
 国内では「フォトブック」としてのジャンルが確⽴し、BtoC市場を中⼼に競合が参⼊。
 当社のクオリティーや多彩なラインナップ、ユーザーサポートなどは他社に⽐べ優位性は維持している。
 BtoC、海外は新規参⼊が⾒られるが、BtoCはクオリティーによる棲み分けが進む⼀⽅、アメリカを中
⼼に海外市場は品質差より価格差が⼤きく、他社に流れている傾向がある。
 ウェディング市場は新型コロナウイルスの影響が直撃。

 ⾃社営業による新規開拓や、新製品の投⼊、「ASUKABOOKセミナー」の全国開催などにより、着実に売上を伸ばした。
B to B
B to B
各市場に
おいて
実施した
営業施策

 データ納品サービス「グランピック」の拡販と機能強化を進めた。
 「⾚ちゃん等⾝⼤フォト」の専⽤サイトを通し、その啓蒙を進めてきた。
 新型コロナウイルス対応として、オンライン指導やwebでのセミナー開催を準備。
 前期にリリースしたページがまっ平らに開く「フルフラット」タイプが好調を持続した。
 OEM部⾨は、DOCOMOを中⼼に引き続き成⻑。

B to C ⼤がかりな準備を進めてきた展⽰会「CP+」の中⽌や、旅⾏・イベン
トの⾃粛など厳しい環境下ではあるが、「おうちで写真整理」して写真集発注という施策が奏功している。
 マイブック20周年企画をスタートさせた。

B to C 卒業アルバム、カレンダーなどの季節ものは好調だった。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

21

1

2020年4⽉期
決算の概要

2

メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-6.当期の取り組み状況 〜開発⾯・⽣産⾯について
グランピック機能強化開発

 ウェディングプロフォトグラファーから要望の強かった「データ納品システ
ム（サービス名︓グランピック）」につき、機能強化開発を進めた。

BtoCサービスの再構
築 現在独⽴している複数のサービスラインの再構築を進め、よりユーザーに優しく発注する仕組みを開発している。

開発

コストダウンへの継続的な取り組み⽣産
新⼯場への対応

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

 効率化設備の導⼊、開発を進めるとともに、地
道なカイゼン活動も継続。
 特に製本⼯程において⼤きなコストダウンが実現できた。
 本社隣に新⼯場（⻄館）が完成し、⽣産設備の増強、移転集約を⾏った。
 新型印刷機を導⼊し、より⾼品質なものづくりを進めた。

22

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業4

エアリアル
イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望4.エアリアルイメージング事業
Aerial Imaging Service

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

23

2020年4⽉期

メモリアルデザイン

1 決算の概要

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業4

エアリアル
イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望4-1. エアリアルイメージング事業の概要と⽅針
能動系
技術は、受動系と能動系に⼆分でき、まず受動系を優先して取り組んでいる。
受動系
受動系

能動系

概要

画像映像を表す光を受け、特殊なパネルを通過することによって反対側の空中に映像を結像する技
術

現状

ASKA3Dプレートの試作品の販売は進んでいる。
ガラス製はある程度⽣産可能だが、樹脂製の量産の実現に注⼒。

概要

⾃ら⽴体映像を空中に創出する技術

現状

理論的には成⽴しており、特許も取得している。
試作の研究に取り掛かってはいるが、まずは受動系技術によるビジネス確⽴を優先する⽅針。

 第3の柱をつくるため、まず受動系を優先して開発を進める
⽅針の⾻⼦

 ASKA3Dプレートを提供する素材メーカーとしての⽴ち位置 国内市場に限らず、海外市場もマーケティングする ファブレス形態を基本とするも、⽣産技術の内製化の指向

⾃社が保有する特許技術を⾃らが活⽤し、ASKA3Dプレートの製造・販売による事業化を指向※画像はイメージです。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

24

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業4

エアリアル
イメージング事業

6 中期展望2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し4-2.当期の取組状況と今後の⽅針
当期の取組状況

マーケティング⾯

 国内2か所、海外2か所の展⽰会に参加（国内外1か所ずつ中⽌）。
 ガラス製プレート
はサイネージ⽤途などに販売進める
も、コロナの影響
Infocomm Chinaの模様
で、延期となるケースも発⽣。
 樹脂製プレートの量産受注はかなわなかったが、具体的な⽤途がはっきりしているサンプル販売が増えてきた。
 サブモニター⽤途での提案が好評で、引き合い増加。
 コロナ禍で訪問営業できず、案件の進捗遅れが出るなど懸念。
 樹脂製の輝度アップや、歩留まり向上のための研究持続。

製造・研究⾯

 ガラス製プレートのファブレスでの⽣産を維持しつつ、より効率が⾼い⽣産技術をス
ピード感をもって確⽴するため、内製化を指向し、専⾨⼈員を採⽤。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

今後の⽅針 コロナの影響で、⾮接触操作に対する関⼼が⾼まり、
国内外からの問い合わせが増加しており、この機会を活かす。
PCと簡易接続できるサブモニ
ター⽤途の提案

 まずは、樹脂製プレートの製品組み込み中ロット案件の獲得に注⼒。
 ⾼付加価値のガラス製案件も確実に獲得。
 海外2か所、国内1か所の展⽰会に出展を予定。

 要望の⾼い⼀回り⼤きな樹脂製プレートの⽣産に取り組む 技術開発センターでの開発を進め、根強い
ニーズのあるサイネージ⽤途へガラス製プ
レートの適価での供給体制を期末までには⽴ち上げたい⽅針。

25

2020年4⽉期

メモリアルデザイン

1 決算の概要

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業4

エアリアル
イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望4-3.樹脂製及びガラス製ASKA3Dプレートについて

現状

⽣産の取組

新型コロナウイルスの影響

 樹脂製については、第１段階の量産体制を確⽴するもそれに⾒合った案件の獲得にはいたっていないが、具体的な案件は複数あり、中ロットからの早期売上実現を⽬指す。
 ガラス製については、⽣産能⼒が脆弱でニーズに対応できていない。ファブレスでの能⼒強化と並⾏して、量産技術内製化の準備を進めている。
 樹脂製については、サンプル出荷分も含めて、⼀定数継続的に⽣産し、品質の向上、歩留まりの向上に取り組んでいる。
 ガラス製については、技術開発センター※を設⽴し、専⾨⼈員と⽣産設備を持つリスクをとりつつも、スピード感をもった早期の量産技術の開発および⽣産開始を⽬指す。
 空中結像による⾮接触操作が⼤きな脚光を浴びており、国内外から多くの問い合わせを受けている。また、これまでのサンプル供給先も、あらためて、製品への組込も検討いただ
いている。
 ⼀⽅で、展⽰会の中⽌や、海外出張の取りやめ、現物を持っての訪問営業やショールーム
での紹介に制限があり、新規営業は難しい環境。
 また、設置案件や検討案件の進捗が遅れてしまうケースも発⽣。
 具体的⽤途が明らかな案件に注⼒し、中ロット受注の早期実現。

これからの取組み

 あわせて、⾞載など時間を要する案件も確実にフォロー。
 要望の強い、⼀回り⼤きいサイズの樹脂製プレートへのチャレンジ。
 技術開発センターでのスピード感のある開発と、製品の早期⽴ち上げ。
※ 技術開発センターについては、2020年6⽉9⽇リリース「エアリアルイメージング事業 技術開発
センター設⽴について」をご参照ください。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

26

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5

2021年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5.2021年4⽉期 ⽅針と⾒通しAchievement prospect2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

27

2020年4⽉期

メモリアルデザイン

1 決算の概要

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5

2021年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5-1.業績⾒通しのポイント
 メモリアルデザインサービス事業・・・第2四半期あたりから、通常の葬儀形態へ戻っていく前提。
新型コロナウイルスの影響の前提 パーソナルパブリッシングサービス事業・・・ウェディングは上半期は⾮常に厳しく、第3四半期から徐々に戻り始める前提。コンシューマは底堅い売上が可能とみている。
 エアリアルイメージング事業・・・第1四半期は海外を中⼼に新規営業に制限残る前提だが、その後は多くいただいている問い合わせに確実に対応していく。

売上 メモリアルデザインサービス事業・パーソナルパブリッシングサービス事業ついては、上
期は厳し⽬に⾒ている。
 エアリアルイメージング事業は、中ロット案件の獲得により、売上拡⼤を実現させる。
 メモリアルデザインサービス事業は、期初のマイナス影響分減益⾒込み。

利益 パーソナルパブリッシングサービス事業ついては、⽣産拡⼤を前提に新卒採⽤を増したこともあり、出勤調整も⾏いながら、効率的な運営に努めるが、上期の稼働率低下が響く⾒込。
 エアリアルイメージング事業は、技術開発センターの売上寄与は来期以降と想定し、今期は先⾏費⽤と考えており、減益の要因となっている。
 以上により、経常利益ベースで△33.7%の⼤きな減益となる⾒込み。

配当政策

 来期の配当⾒込は、7.00円（配当性向30％⽬安）

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

28

2020年4⽉期

メモリアルデザイン

1 決算の概要

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5

2021年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5-2.業績⾒通し（前年⽐較）
単位︓百万円（1株あたりの当期純利益・年間配当を除く）
2020年4⽉期

2021年4⽉期

前年⽐

売上⾼

6,575

6,368

△3.2％

メモリアルデザインサービス事業

2,557

2,582

＋1.0％

パーソナルパブリッシングサービス事業

3,910

3,586

△8.3％

エアリアルイメージング事業（内部売上消去後）

108

200

＋84.5％

営業利益

709

436

△38.5%

経常利益

710

471

△33.7％

当期純利益

501

325

△35.2％

1株当たり当期純利益（円）

29.79

19.36

△35.0％

1株当たり年間配当（円）

10.00

7.00

△3.00円

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

29

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5

2021年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5-3. 2021年4⽉期 各事業の取組み
メモリアル
デザイン
サービス事業パーソナル
パブリッシング
サービス事業

 新規開拓を主とする営業チームと既存顧客フォローを主とするサポートチームの連携を深め、顧客満⾜を向上させる。
 インサイドセールスを強化し、葬儀社向けITサービス「tsunagoo」の展開を加速させる。
 テレワーク体制の定着や、ピント復元ツールなど最新技術の研究を継続し、業務効率向上とサービス品質の向上を実現させる。

B to B ウェディング向け厳しいが、新製品投⼊を継続し、シェアアップを図る。
 データ納品システムや等⾝⼤フォトなど新サービスの普及に努める。
 受注減に対応した柔軟な⼈員調整を⾏い、効率的な⽣産体制を追求。
 セミナーはオンラインへ移⾏するなど環境への適切な対応。

B to C 堅調なOEM部⾨へは⽣産設備の増強および効率化を推進する。
 ⾃社サービスラインの再構築を⾏い、よりユーザーフレンドな構成とする。
 MyBook20周年キャンペーンを実施する。
 使いやすさを意識した写真集発注ソフト「MyBookEditor」の改善。

エアリアル
イメージング事業

 ⾮接触操作に注⽬が集まっている機を活かして、樹脂製プレートの中ロット案件の獲得実現。
 エレベータなどの操作、医療、⾞載、⾷品など分野に注⼒。
 ガラス製プレートでは⽣産機能を強化し、サイネージ⽤途へ供給。
 6⽉に設⽴する技術開発センターでの量産技術の内製および初期⽣産体制を早期に⽴ち上げる。
 樹脂製プレートの⼤型化研究を進める。
 展⽰会は、海外2か所、国内1か所に出展予定。

イノベーション
推進

 投資先へのサポートと、当社と融合したサービス開発。
 有⼒企業の発掘や新ビジネスの創造および社内イノベーション推進。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

30

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5

2021年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5-4.設備投資/研究開発等計画
2021年4⽉期の設備投資（含むソフトウエア）は約520百万円を予定
エアリアルイメーシング事業の研究開発費は約200百万円を予定
エアリアルイメージング事業の研究開発
費は約200百万円を予定（特許権償却、研究⼈件費、特許関連費
⽤、技術開発センター全費⽤を含む）

エアリアルイメージング事業部
技術開発センター投資（本年6⽉設⽴）

 技術開発センター年間運営費⽤（⼈件費含む）…約140百万円
 樹脂製ASKA3Dプレート⼤型化研究など…約15百万円
 特許関連費⽤…約23百万円 など※全て会計上は費⽤処理予定
 内装、空調等⼯事…約40百万円
 ⽣産設備など…約70百万円※当該投資にかかる減価償却費は上記研究開発費に含みます。

写真関連⽣産設備（印刷・梱包など）

 印刷設備増強…約100百万円
 梱包関連設備…約25百万円

各種写真集関連ソフトウェア・受注システムの開発・機能強化

 写真集発注ソフトウェアや受注システム機能強化、新サービス開発など…約80百万円

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

31

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し6

中期展望

6.中期展望Medium-term outlook

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

32

2020年4⽉期

メモリアルデザイン

1 決算の概要

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し6

中期展望

6-1.中期⽅針
メモリアルデザイン
サービス事業
安定成⻑の持続+新市場の開拓を模索

2

3

パーソナルパブリッシング
サービス事業成⻑ドライバーとしての位置付けを継続

エアリアル
イメージング事業
新市場の創造にチャレンジ

1

既存事業の安定成⻑と新規事業のチャレンジをバランスよく実現

2

⾃社ブランドの拡⼤を重視＋業務提携で補完

3

⾃らが市場サービスを創造し、トップランナーとしての地位を持続する

4

将来のための先⾏投資時期と収益の獲得時期にメリハリをつける

5

ベンチャー企業との資本・業務提携により新たな成⻑機会を創出する

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

新たな挑戦

33

2020年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

6

2021年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

中期展望

INFORMATION
株式会社アスカネット Asukanet Co.,Ltd

証券コード 2438

 本資料は、投資家の参考となる情報提供のみを⽬的としており、取引の勧誘を⽬的としておりません。
 本資料は、当社業務によって得られた各種データに基づいて作成したものですが、その完全性を保証するものではありません。
 また、資料に記載された意⾒や予測は資料作成時の当社の⾒通しによるものであり、当該意⾒や予測等を使⽤した結果についてもなんら保証するものではありません。
 記載された内容が予告なしで変更することもありますので、ご了承ください。

お問い合わせ

IR統括責任者
お問い合わせ先代表取締役会⻑兼CEO

福⽥幸雄

専務取締役CFO

功野顕也

TEL 082-850-1200（代）
FAX 082-850-1212
URL:https://www.asukanet.co.jp
E-mail:ir@asukanet.co.jp

 投資に関する最終判断は投資家ご⾃⾝でなされるようお願いいたします。

2020 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

34