第 3 地域 ロータリーコーディネーター補佐 中川基成（あすか）

4 月は入学式や入社式で新メンバーがそろって、不安と期待で心弾ませつつ新しい一歩を踏み出す活気あふれる季節でもあります。
ロータリーにおいても新会員の入会は、クラブにとって組織活性化になり、会員にとってその人生の転機につながるという大きな意義あるものです。
ロータリーの新会員を迎えるオリエンテーションでは、ロータリーの中核的価値観を始め基本的かつ重要なロータリー情報が伝達されていることと思います。
そのひとつに、DEI（多様性、公平さ、インクルージョン）の行動規範が加わりました。
この行動規範は、ロータリーの中核的価値観を反映したものであり、クラブ会員全員に周知されてロータリーの様々な会合、研修、行事などあらゆる場において適用されるものです。その全文は My Rotary にもありますが、その中の一部を以下に抜粋いたします。
期待事項
すべてのクラブ会員、ロータリープログラムの参加者、学友、プロジェクトのパートナー、ロータリー代表者を含む参加者は、この行動規範を遵守し、他者を配慮し、誰もが尊重され大切にされる協力的でインクルーシブ、かつ前向きで健全な環境に寄与することが求められています。
他者を尊重する言葉を使う
・相手への理解を深めるために、アクティブリスニング（積極的傾聴）を実践する。
・わかりやすく話し、すべての人が理解できない可能性のある略語や専門用語は避ける。
サポートを示す・他者の味方・擁護者となり、必要だと思われる場合には介入する心構えをもつ。
・不適切な行為を見たり聞いたりした場合、その影響を受けた人をサポートする。
温かく迎え入れるインクルーシブな環境を助長する
・温かく迎える環境をつくり、対話、プロジェクト、行事にすべての人を含める。
・クラブと地区でリーダー的役割を担う機会をすべての人に開く。
多様性を重んじる
・特定の人々を固定概念に当てはめたり、からかったりすることを避ける。
・異なるジェンダーを認識し、尊重する。
DEI の行動規範をもとにして、ロータリアンやその関係するすべての人々にとって居心地と風通しの良い風土を築く努力をすることが、魅力あるクラブを育てることになります。
DEI は、魅力あるロータリーへの会員増強とともに、一人も取り残すことのないクラブの退会防止につながる大きな切り札と考えます。
社会的弱者と呼ばれている人々の為のみならず、私たち全てのロータリアン一人ひとりにとっても大いに関連する DEI と認識していきたいものです。

会員意識調査
第 3 地域 ロータリー公共イメージコーディネーター補佐 桑原 征一（新居浜）
約 3 年におよんだコロナ騒動もようやく収まりを見せつつあり、これから本格的にロータリー活動も再開されるものと思います。人口減少下の我が国において、ロータリークラブも会員数の維持・増強は喫緊の課題であり、各クラブの皆様方も会員の維持・拡大にご苦労なさっておられる事と思います。
会員数の拡大・増強もさることながら、現会員の退会防止・維持も重要であると思われます。現会員の皆様が、現状のロータリークラブについてどう感じておられるか、満足しているのか、否か！今後どのような活動をしていきたいのか等々を把握することも重要だと思います。
その意味で、本年 2 月に開催されました第 2670 地区愛媛第 1 分区 IM での会員アンケートの結果をご報告させて頂きたいと思います。今後の活動に少しでも参考になれば幸いであります。
以下アンケート項目並びに回答を報告致します。
（対象者 第 2670 地区愛媛第 1 分区 9 クラブ 364 名）
紙面の制約上、ごく一部しか報告出来ないのは残念ですが、如何でしょうか？結果は皆さまの感性ですが、私は前向きにとらえています。
それぞれの会員は現状に満足し、存在・価値を高く評価していると思います。ロータリー運動に自信をもって進んで行きたいと思います。

あなたは自分のクラブに満足していますか？

満足今治

今治北今治南

東予

西条

新居浜

133208828

新居浜南 伊予三島
215

川之江
17全体
114

（39％）

（33％）

（49％）

（29％）

（32％）

（59％）

（15％）

（54％）

（43％）

（43％）

どちらかとい17515148164913101

えば満足（49％）

（56％）

（36％）

（52％）

（32％）

（33％）

（32％）

（32％）

（32％）

（38％）

5164845410

47（14％）

（11％）

（15％）

（15％）

（32％）

（8％）

（38％）

（14％）

（25％）

（18％）

000000

不満足

000

合計

35941

普通
どちらかといえば不満足

1（4％）

1（4％）
2702（15％）000002548132840

3（1％）
1（0.3％）
266（100％）

ロータリー活動は自己成長は自己成長につながっていますか？

今治

今治北今治南

東予

西条

新居浜

大いに役立っ

91155219381375ていると思う

（25％）

（11％）

（37％）

（19％）

（8％）

（35％）

（23％）

（30％）

（33％）

（27％）

役立っているわからない
あまり役立っていない
役立っていない合計

新居浜南 伊予三島

川之江

全体

2472120172381619155

（67％）

（78％）

（51％）

（75％）

（68％）

（42％）

（61％）

（59％）

（47％）

（57％）

3（8％）
001（11％）5131313837（12％）

（3％）

（12％）

（28％）

（8％）

（11％）

（20％）

（14％）

00013（3％）（12％）

01（8％）

00000000036

941272555

1327406（2％）
0273（100％）

第 2 地域 ロータリー財団地域コーディネーター 服部 良男（愛知三州）
第２地域のロータリー財団地域コーディネーター（RRFC）第 2760 地区、愛知三州ロータリークラブの服部良男です。
2016～17 年ガバナーを終わって、3 年間ロータリー財団地域コーディネーター補佐、その後 3 年間 コーディネーターで最終年度です。6 年に渡り、多くのロータリーリーダーの皆様、日本事務局の皆様と一緒に活動できたことは、人生の財産です。
第２地域は、9 地区ありますが、そのすべての地区が積極的にロータリー財団活動に取り組んでいらっしゃり、熱心な地区ロータリー財団委員長がいらっしゃりました。多くの地区財団リーダーが永年、ロータリー財団活動のリーダーとして活躍していらっしゃる方ですので、地区のロータリー財団活動の経験のない私は、多くのことを学ぶ素晴らしい経験でもありました。
そこで、地域のコーディネーターとしては、9 地区のロータリー財団委員長の横のネットワークを創って、情報や、お困りごとを共有したりすることで、地域のとしての活性化をめざし、FF9 というチームを創り 5 年になります。FF9 とは、私の前任者の舟木いさ子 RRFC の F、Rotary Foundation の F そして、9 地区の９の頭文字です。ガバナーはガバナー会として横のつながりがありますが、地区委員長は、横の連携が無いので地域のコーディネーションが必要と結成しました。今年からは、E/MGA、EPNC も FF9 に参加いただきました。
RRFC の 3 年間は、コロナ禍で、ほとんど、Zoom にてのオンライン会議になりましたが、2750 地区の高橋茂樹補佐、2780 地区の田中賢三、佐野英之補佐、2760 地区の中村公彦、伊藤靖祐補佐と素晴らしい補佐に恵まれ、オンラインだから、より各地区のリーダーと交流や情報共有ができたと思います。FF9News を発行して、他地区の活動を共有したりしました。
今年度は、第２地域の地域リーダーが協働してチームになることを目指し、RPIC の服部陽子様、RC の野口英一
様、E/MGA の杉岡芳樹様、EPNC の伊藤雅基様と一緒に昨年 10 月の世界ポリオデー2022 を企画運営いたしました。34 地区の皆様には、ご協力いただき、誠にありがとうございます。地域リーダーチーム力が少しアップしたのではないかと思っています。
コロナのパンデミックがあったから、オンラインしかできなかったから、このように FF9 のチーム力が上がった
し、地域リーダーの連携ができたと思っています。まさにコロナという脅威が連携という機会につながったと思います。
次年度に向け、次年度 RRFC の伊藤靖祐リーダーと更なる活性化を目指していきたいと思います。今後もご支援、ご協力よろしくお願いいたします。