2023～2024年度 RIテーマ
世界に希望を生み出そう
地区方針「培おうプライド、育もうブランド、そして未来へ！！」

ＴＨＥ ＲＯＴＡＲＹ ＣＬＵＢ ＯＦ ＩＣＨＩＮＯＭＩＹＡ ＣＥＮＴＲＡＬ●創立1990年10月31日 ●承認1990年11月16日 ●事務局 〒491-0858 一宮市栄4丁目6番8号 一宮商工会議所ビル5Ｆ●例会日時 毎週水曜日(ＰＭ６時～７時)
TEL 0586-24-1959 FAX 0586-71-4390●例会場 一宮商工会議所ビル３Ｆホール
E-mail:icrc@alpha.ocn.ne.jp URL:http://www.138crc.com◇会長 内田泰潤徳 ◇会長エレクト 大塚省治 ◇副会長 山田 満 ◇幹事 野田義広 ◇クラブ会報委員長 鈴木宣宏

令和５年7月19日（水）☆松前憲典君

第1510回（当年度第3回）例会
本日のプログラム☆宮田浩二君クラブアッセンブリー
事業報告・決算報告
事業計画・予算報告☆森俊一郎君

第1509回例会（当年度第2回の記録）☆野田義広君□令和5年7月12日（水）18：00～19:00□会場 一宮商工会議所ビル3Fホール□開会の点鐘 内田会長
□ロータリーソング「我等の生業」
□会長挨拶
内田泰潤徳
毎日暑い中、皆様にお集まり頂きありがとうございます。暑いですから、水分を補充し、必ず室内ではエアコンを使ってください。外はなるべく歩かないようくれぐれも健康にご注意ください。
本日は、ハードオフコーポレーショ
ン 代表取締役会長 山本善政様を新潟よりお招きしました。
私達は、ロータリーに対してどのような事をすればよいか、ロータリーの四つのテストを活用すれば良いかの話をお願いしています。どうぞよろしくお願いします。
□ニコボックス（ABC順）☆秋田敬治君 先週は内田会長のスタート初例会に出席できず、ゴメンなさい。会長職が終って、気が抜けた＋１人打上げで祇園でハシャギ過ぎて体力の限界を超えた＝コロナに感染してダウン！回復の早さに感謝です。
☆伴 卓樹君 例会に出席できたので。
☆井上雅樹君 例会に出席できたので。
☆小島三男君 内田会長、野田幹事、一年間しっかり御願いです。

2023-2024№（3）2023.7.19☆大塚省治君☆佐藤祐造君

☆

☆山田満君

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本日は、「私にとっての四つのテスト」と題して、ハードオフコーポレーションの代表取締役会長である山本善政様の卓話を楽しみにしています。内田会長の紹介であります。
ハードオフコーポレーション 代表取締役会長 山本善政様、卓話よろしくお願いします。とても楽しみにしておりました。
山本善政様、本日の卓話よろしくお願いいたします。
山本会長様ようこそ、おいで下さいました。卓話よろしくお願いします。
山本善政様、ようこそ一宮中央ロータ
リーへ、本日の卓話楽しみにしております。宜しくお願い致します。
暑いです。熱中症予防のためには、水分補給と体の冷却です。重労働の場合には、塩分補給のためスポーツドリンクです。しかし、糖尿病の方には、血糖値上昇のため、おすすめできません。
本日は大変暑い中、皆様ご参加下さい
ましてありがとうございます。ハード
オフの代表取締役会長 山本善政様をお招きしました。どうぞよろしくお願いいたします。
今日は、山本様お話楽しみにしています。よろしくお願いします。
ガバナー事務所よりご案内＊＊＊＊＊

国際大会(シンガポール)ガバナーナイトのご案内
本年度の国際大会は、2024年5月25日～29日にシンガポールにて開催されます。下記日程にてRI第2760地区ガバナーナイトを開催いたします。多くの皆さまの参加をお待ちしております。
日 時 2024 年5 月25 日（土） 開会18：00
場 所 Swissotel The Stamford（スイスホテル ザ スタンフォード）
登録料 30,000 円
詳細は後日案内予定※国際大会およびガバナーナイトに登録を予定されている方は、事務局までお知らせください。
母子の健康月間□卓話をした末、1993年にリユースショップへ業態転換を果たしました。
ハードオフコーポレーション
代表取締役会長 山本 善政様「私にとっての四つのテスト」
1．会社案内・自己紹介ハードオフコーポレーションの山本と中します。不要品の買い取り、販売を行うリユースショップを運営しております。
店舗数は日本､海外合わせてグループ937店舗、グループ全体では約１万人の方が働いてくれています。
会社の創業は1972年、24歳の時でした。
最初からリユースビジネスを行っていたわけではなく、㈱サウンド北越という新品の高級オーディオ･ビジュアルを扱う会社でした。「サウンド北越」という店名で、系列店を含め新潟県内で最大10店舗を運営していました。
私は1988年にＲＣに入会しました。新潟県新発田市にある新発田ＲＣです。本業が忙しくなり2016年に退会しましたが、在籍中の28年間は例会や行事に100％出席いたしました。本当にＲＣからは多くのことを学ばせていただきました。特に、４つのテストに出会ったからこそ今があります。
２.業態転換の背景⇒第２次創業
サウンド北越は右肩上がりに成長していましたが、1992年にバブルが崩壊し、一気に売り上げが半減しました。
その時はちょうど新発田クラブの幹事を務めておりまし
たが、正直、頭の中は資金繰りでいっぱいで活動にも身が入らない状態でした。
倒産の危機に瀕する中、いくつかの転機がありました。
ある夜、地元の銀行の若い担当者さんが自宅にやってきて、私と家内に向かって大声で｢座れ！！｣と言いました。私と家内を正座させると、もう今の状態では融資はできないという話がありました。あんなに屈辱的なことはありませんでしたが、今思えば覚悟が決まった瞬間でもありました。
また、私のＲＣ入会の推薦をして下さったのが、新潟県新発田市に本社を置く老舗酒蔵の菊水酒造㈱、先代の高澤英介社長でした。ある時、何とかお金の工面をお願いしたいと高澤さんの元を訪問したのです。私の顔を見ると、高澤さんは一言だけこう言いました。
｢山本さん、真っ白になりなせや｣
今までの成功体験をリセットせよとのことだったのでしょう。この言葉も自分の中に強く響きました。
こうした出来事から深く深く自問自答をし、一念発起

3.経営理念業態転換の際に一番真剣に向き合ったのは「経営理念」です。当時、こんなに真面目に商売をしていて、なぜこんなに苦しむのだろうと本当に不思議でした。
冷静に考えてみたら、経営理念が問違っていたのです。
正しい経営理念では無かったのです。では、正しい経営理念とはどういうものでしょうか。
色々な著名な方の教えから考えてみました。京セラ稲盛さんのフィロソフィ、渋沢栄一の論語と算盤、近江商
人の三方よし‥どれも素晴らしい教えですが、何かが足りないと思いました。そんな時に、ＲＣの４つのテストが思い浮かびました。
真実かどうか？みんなに公平か？好意と友情を深めるか？そして、みんなのためになるかどうか。
みんなとは誰なんだ？と思いました。極論で考えた時に次の４つが思い浮かびました。
１、社会のためになるか
２、お客様のためになるか
３、社員・スタッフのためになるか
４、会社のためになるか優先順位も大切です。優先順位を誤って、「会社のため」を優先していたから、サウンド北越は傾いたのです。優
先順位を大切にしながら、４つ全てを満たすことも大切です。ということで、ＲＣ４つのテストから学び、ハ－ドオ
フコーポレーショッの経営理念が誕生したのです。
４つのテストに出会っていなかったら会社は倒産していたでしょう。
会 員 総 数
37名
出席会員数
24名
出席64.86％
他クラブ出席数
0名
報告
前々回
修正出席率
100％
（6/28）

次回

2023年7月26日（水）の例会予定
例会変更

ビアガーデンゆったり例会
18：00～
名鉄本店特設ビアガーデン会場（電車17：10 名鉄一宮駅集合）