らいふ通信

リフシア 大庭

リフシア 善行
小規模多機能型居宅介護
グループホーム

小規模多機能型居宅介護
グループホーム

小規模多機能型居宅介護
グループホーム

株式会社リフシア 本部

居宅介護支援・健康呼ぼう事業

20

定期巡回型・随時対応型訪問介護看護

代表取締役

加藤順一

取締役副社長小嶋達之

介護保険制度とリフシアの歩み■第１期 ２０００年～２００２年
介護保険制度スタート
自立支援、利用者本位、社会保険方式◆２００３年７月
株式会社リフシアの前身となる
大勝建設介護事業部発足◆２００４年８月
らいふ萩園 デイサービス開設（現 リフシア萩園）■第２期 ２００３年～２００５年
高齢者の単身世帯や認知症高齢者の増 加 に と も な い 在 宅 支 援 の 強 化 、医療と介護の連携へ
地 域 密 着 型 サ ー ビ ス の 創 設 、地 域 包括支援センターの創設と予防給付の開始◆２００５年７月らいふ萩園居宅介護支援センター開設 （現 ケアプラン リフシア）◆２００６年 月
らいふ松林 小規模多機能開設（現 リフシア松林）■ 第３期 ２００６年～２００８年
大 手 介 護 事 業 者 の 不 正 請 求・違 法 申請が発覚、再発防止に向け「業務管理体制の整備」が義務付けられた◆２００８年４月
らいふ神明 小規模多機能・グルー
プホーム開設（現 リフシア神明）◆２００９年 月
株式会社リフシア設立
らいふ柳島 小規模多機能開設（現 リフシア柳島）
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株式会社リフシア

リフシア 藤が岡■ 第４期 ２００９年～２０１１年
高齢者が住み慣れた地域で生活する「地域包括ケア」の推進
時 間 対 応 の 定 期 巡 回・随 時 対 応 型
訪 問 介 護 看 護 や「 複 合 型 サ ー ビ ス 」（のちに看護小規模多機能型居宅介護 に 名 称 変 更 ）、介 護 予 防・日 常 生 活
支 援 総 合 事 業 の 創 設 、サ ー ビ ス 付 き12

創業 年を迎えてリフシア 香川だわりを持てたのは、幸 いだ った と思 います。
『リ フシアのケア』とは、「心 を添 えてともに生 きる」という理 念 のもと、たとえ要 介 護 になっても、「住み慣れた地域での在宅生活継続」。そして、そのための「新しい価値」の提供です。
リフシアは２００３年の創業以来、常にこの「新しい価値」提供の実現を目指しました。
そして、在宅生活を支える多様なサービスを一元的 に提 供 す るための「サー ビス ネ･ ットワー ク」構築に努めてきました。
今 、この「サー ビス ネ･ ットワー ク」は、単 に介 護サービスの集 まりという 範 囲 に留 まらず 、在 宅 での食 環 境 改 善 を 目 指 した「介 護 食 ・嚥 下 食 」の提供 や 、介 護 予 防 の自 立 高 齢 者 向 け の運 動 教 室 と

小規模多機能型居宅介護

デイサービス（通常規模）
小規模多機能型居宅介護

デイサービス / ショートステイ

リフシア 松林

リフシア 松が丘

リフシア 鵠沼海岸
小規模多機能型居宅介護

高 齢 者 向 け 住 宅 、介 護 職 員 処 遇 改 善
加算の創設など◆２０１１年４月
ら い ふ 香 川 小 規 模 多 機 能・グ ル ー
プホーム開設（ 現 リフシア香川）◆２０１２年 月
ら い ふ 松 が 丘 小 規 模 多 機 能・デ イ
サービス開 設（ 現 リフシア松が丘）◆２０１３年９月
ら い ふ 善 行 小 規 模 多 機 能・グ ル ー
プホーム開設（ 現 リフシア善行）■ 第６期 ２０１５年～２０１７年「団塊世代」が後期高齢者となる２０
２ ５ 年 を 見 据 え た「 地 域 包 括 ケ ア 計
画 」を 策 定 、高 齢 者 の 自 立 支 援 、要 介
護 状 態 の 重 度 化 予 防 、地 域 共 生 社 会の 実 現 を 目 指 す 、自 己 負 担 ３ 割 負 担導入など◆２０１５年９月
リフシア鵠沼海岸 ショートステ
イ・デイサービス開設◆２０１６年３月
リフシア神明の小規模多機能を看護小規模多機能に変更◆２０１７年５月
リフシア矢畑 看護小規模多機能・グループホーム開設◆２０１７年７月
訪問看護ステーションリフシア開設■ 第５期 ２０１２年～２０１４年
持続可能な社会保障制度を確立する
ために医療法や介護保険法を整備予防給付を地域支援事業に移行し多様 化 、特 別 養 護 老 人 ホ ー ム に つ い て
原 則 要 介 護 ３ 以 上 の 重 度 化 支 援 、自己負担２割負担導入◆２０１４年１月
株式会社リフシアネット設立（現 セントラルキッチン タンポポ）◆２０１４年５月
リフシア浜之郷 サービス付き高齢者向け住宅（居宅・訪問介護併設）◆２０１４年８月
大勝建設から分社化、株式会社
リフシアに（サービス事業所名も変更）

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株式会社リフシア●

リフシア 辻堂
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リフシア 浜之郷

定期巡回型・随時対応型訪問介護看護
訪問看護
サービス付き高齢者向け住宅

小規模多機能型居宅介護

リフシア 柳島

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デイサービス（大規模事業所）

看護小規模多機能型居宅介護
グループホーム・訪問看護●●
セントラルキッチン・タンポポ●

リフシア 萩園

リフシア 神明●●
リフシア本社

セントラルキッチン事業部

リフシア 矢畑

看護小規模多機能型居宅介護
グループホーム・訪問看護24

拝啓 入梅の候 皆様におかれましては、ますますご健勝のこととお喜び申し上げます。
さて、リフシアは２００３年７月１日に大勝建設介護事業部として発足、そして２０１０年に株式会社リフシアとして分社独立し、今日に至りました。
そして本年は、介護事業に取り組み開始以来 周年を迎える運びとなりました。
これもひとえに皆様方の厚いご支援ご指導の賜物と心より感謝いたします。
職員一同、引き続き鋭意努力を重ねる所存ですので、今後とも倍旧のお引き立てを賜りますよう、よろしくお願いいたします。 敬具・茅ヶ崎・藤沢の人口集積部を中心に在宅生活を支える様々なサービス事業所を配置
・事業所配置には地域に暮らす方のアクセスを考慮 ・市域ごと、あるいは全体であたかも一つのサービスのように機能する

リフシアの介護事業は、 年前の２００３年 ７月 １日 に大 勝 建 設 介 護 事
業 部 として発 足 、そ の１年 後 に第 １号事業所となる「らいふ萩園 現( リフシア萩園 」を) 開設しています。
当 時 を思 い起 こす と、そのころ異 業 種 から介 護事業への参入はたいへん活発で、世の中には「やれば儲 かる」的 な発 想 も少 なからず あったよう に思 います。
そんな世相のなかでしたが、リフシアの前身となる大勝建設は 有余年にわたり、地元茅ヶ崎で育まれてきたという歴史がありました。
そのような環境もあり、創業時から「地域に貢献する事業」として役割を果たすということに強いこいった生 活 支 援 にまで至 る幅 広 いものとなっています。
私 たち はこの「サー ビス ネ･ ットワーク」こそが、新しい視点での介護サービス提供を可能にすると考えています。
様 々 な生 活 課 題 を持 つ要 介 護 高 齢 者
並びにご家族様に、多様な専門職が向き合います。
そして個々のご本人の有する能力や生活 環 境 に応 じた「在 宅 生 活 継 続 」のための方法を提案します。
それが、「もう諦めていたけど、まだこうすればできるんだ」といった、お一人お一 人 にとっての「新 しい価 値 」につながるのです。
振り返れば早いもので創業年、その道のりは決して平坦なものではありませんでした。そんな時 、地 域 の皆 様のお支えや、職員一人一人のたゆまぬ努 力 のもとに今 のリフシアがあ ることは疑いようがありません。
しかしこれ から は、高 齢 化 の更 な る
進 展 とともに生 産 年 齢 人 口 の急 減 といった、今 までにな い大 き な 社 会 変 化の到来が本格化します。誰も経験したことのない社会です。
このような時代には、より明確な方向性 が必 要 になります 。そしてピンチはチャンスの発想です。
リフシアは、「三つの視点」を示し、力強く推進することで、さらなる成長を目指していけると考えています。

202090

リフシア 年の歩みと展望

理念のもとでの事業展開〈地域限定〉

らいふ通信

理念のもとでの事業展開〈サービス・ネットワーク〉
・心身状態のステージに対応するサービスネットワーク ・在宅向け配食(普通・介護・嚥下)で在宅の食環境改善
・在宅生活継続に必要なサービスを一元的に提供

セントラルキッチン（普通食・介護食・嚥下食・制限食、口から食べる楽しみ）
訪問看護（在宅での医療・リハビリニーズ対応）

健康よぼう事業

定期巡回・随時対応型訪問介護看護
心が動けば身体も動く③介護現場の革新
得･ 心を持って働ける職場環境整備や処遇改善、人財育成の重視
業･ 務分析やＩＣＴ活用による業務改善■ 第７期 ２０１８年～２０２０年
地域の実情に合わせた地域包括ケアシステムの整備、高齢者虐待の防止、人材の確保及び資質向上◆２０１８年３月
リフシア大庭 小規模多機能・グループホーム開設◆２０１８年４月
ヘルパーステーション リフシア浜之郷 定期巡回・随時対応型訪問介護看護開設◆２０２０年２月
訪問看護ステーション リフシア神明開設◆２０２０年５月
ケアプランリフシア神明開設◆２０２０年７月ヘルパーステーション リフシア神明開設（現リフシア辻堂
定期巡回・随時対応型訪問介護看護■ 第８期 ２０２１年～２０２３年
現役世代人口が急減する２０４０年
を 見 据 え た 制 度 改 革 、感 染 症 対 策 や
Ｂ Ｃ Ｐ 作 成 の 義 務 化 、質 の 高 い サ ー
ビス提供を「科学的介護」の実践で目指すＬＩＦＥデータ活用◆２０２１年４月
リフシア藤が岡 小規模多機能 開設◆２０２２年 月
株式会社リフシアネットを合併しセントラルキッチン事業部に組織再編◆２０２３年４月
ケアプラン リフシア神明を閉鎖し、一本化
ケアプラン リフシアに統合、する◆２０２３年５月
セントラルキッチン タンポポ新工場に移転◆２０２３年７月
株式会社リフシア創業年を迎える

10目･的は「 生 産 性 向 上 と 職 員 の育成定着」
このように、私たちリフシアは、
明 確 な 方 向 性 と幅 広 い取 り 組
みを通 して、今 までの延 長 線 上
ではなかなか測れない社会環境
では あ り ま す が 、これ か ら も茅 ヶ崎 藤･ 沢 における地 域 社 会創造に積極的にその役割を果たしたいと考えています。
これから もリフシア職 員 一 同 、日々奮闘してまいる所存です。
地 域 の皆 様 方 には、引 き続 きご
指 導 、ご鞭 撻 のほどよろしく お願いします。

20②地域包括ケアの推進

サービス付き高齢者向け住宅（軽度～中重度、自分らしい暮らし）①専門性と根拠に基づく介護の推進

グループホーム（認知症対応、自分らしい暮らし）

提供するケアサービスはホスピタリティー･を基本とするが、その考えや行動は専(※)
門性と根拠に基づくものである（24時間型の訪問介護・看護、医療ニーズにも対応する在宅生活支援）

小規模多機能・看護小規模多機能

心のこもったもてなし。
歓待。
＝広義の接遇(※)

ステージ４

ステージ５
自立または一部要支援。一部心身機能面で不安を感じる。

要介護状態。心身機能において日常生活に支障。

要介護中重度及び認知症など。常時の見守りや介護が必要。

要介護重度及び看取り期。

居宅介護支援（住み慣れた地域での暮らしを支える）
デイサービス（リハビリ重視型・活動と参加）
ショートステイ（レスパイト＋リハビリ重視）
訪問介護（住み慣れた家での暮らし）

目･的は「自立支援・重度化防止」（通い・泊・訪問介護・看護、認知症・医療ニーズにも応える在宅生活支援）

疾･ 病 や 要 介 護 の 状 態 に な っ て も 、尊 厳 をもって自宅を含む住み慣れた地域で暮らしていく仕組み
暮
介護 医･ らしを支えるには、･療 福･ 祉等の多様な事業主体が連携 協･働
目･的は「在宅限界を高める」

ステージ３
自立。日常生活でやや不安を感じる。

ステージ２
ステージ１