１2020.Jan.
令和2年1月No.475www.ishikawa.doyu.jp

新春号

新春座談会

世代を超えて知識と経験を交流
働く環境づくり実践

ｇｏｏｗａ株式会社

人材確保と定着の取り組みから▼詳しくはこちらから

表紙：乙丸屋久兵衛 会員

同友会３つの目的

よい会社をめざす

よい経営者になろう

乙丸寝具（株） 代表取締役

よい経営環境をめざす

明けましておめでとうございます。令和初の新年を迎え、各世代を代表する方々と共に未来の石川同友会を展望していきたいと思います。石川の同友会運動がさらに進展するためにはどうしたらよいか楽しく討論しました。

世代を超えて経験と知識を交流
鹿野：まずは最近会内で参加者の年代に偏りがあるという声を耳にしますが、世代間のジェネレーションギャップを感じていますか？

時代と共にコミュニケーションが変化

高木：以前は足が遠のいていました。
最近は若い人から声を掛けてもらい例会やグループ会に参加しています。知乗地：例会の60歳代の参加は少ないですね。出づらいらない場所には行きづらいですね。のだと思います。

橋本昌：自社で地域包括ケアに取り組

高木：20年来、仲が良かった会員が出てきていないでんでいますが、コミュニティに参加しす。青年部会のように同世代の組織があると集まりやない高齢者は、居場所がないからだと言われていますいと思います。

す。役割や機会を用意することが大切だと思います。

出村：ギャップ自体は悪いことではないと思います。

出村：入会2年目ですが1年目はどうし我々30代はまだインプットが必要です。先輩方のアウていいかわかりませんでした。参加すトプットした実践からもっと学びを深めたいです。

るうちに関わってくれる人が増え、逆橋本雅：同友会は「経営者の学校」。に何かお返ししないとという気持ちに

青年部会は貪欲に吸収しようとします

なりました。

が、ベテランになると外部との関係も

橋本雅：居場所は年代に関係なく大事増えてきます。ベテランが足を運びただと思います。声をかけやすい人とそうでない人で、くなる例会づくりが必要です。

自分が壁を作っていたのだと思います。

橋本昌：ギャップは感じません。多様

乗地：会社でも新入社員が自分の居場所を見つけられ性が大事な時代なので壁は作りません。相手を尊重すると定着してくれます。年齢に関係なく、年配の会員ることが大切です。時代と共にコミュニケーションのにも遠慮せず役割をお願いすればいいと思います。

仕方も違ってきていると思います。
鹿野：世代間がうまくかみ合っていると思いますか？

2

役割と機会で居場所づくりを

金沢三支部の新入会員オリエンテーションは同期の感覚ができて良かったと思います。委員会というコ【座談会参加者】

代を越えて学び合う組織が理想です。人を大事にして司会：鹿野浩司 (株)エスアールディー 取締役

地域にも優しい人の集まりであってほしいです。

橋本昌子 (株)スパーテル 代表取締役
広報担当副代表理事

出村：学び続けられる場所、そして自社や地域をよく

乗地茂勝 大生食品工業(株) 代表取締役社長

所であって欲しいです。

高木弘 (有)ザズデザイン

橋本雅生 (株)橋本清文堂
出村有基 (株)栄光プリント代表取締役社長
専務取締役常務取締役するために実践している魅力的な経営者に出会える場
乗地：青年部会は全国で行き来しているので、そのネットワークがエネルギーになっています。私自身も会内では、年代を繋ぐ接着剤の役割を果たしたいと思っています。

ミュニティを作ることも大事だと思います。

橋本昌：全会員が経営指針の成文化を

橋本昌：同友会理念に基づいた活動をするべきだと思います。同友会の神髄をぜひ体験してすることは必然です。年齢を重ねると経営に生かして欲しいです。

ともに、地域のため、社会のためと鹿野：目指す同友会になるために、会員、経営者、企いった、大きな視野で活躍してもらい業としてまず何をしていこうと考えていますか？

たいです。年齢と共に学びたい課題も学んだことは全て貪欲に実践変わるのではないでしょうか。
鹿野：石川同友会の目指す「らしさ」とは何だと思いますか？

コミュニティを作り学び合う

乗地：2030年に向けて、SDGsを利用した企業づくりをしていきたいと思っています。
橋本昌：同友会運動を実践することです。会社で指針発表会をして毎年ブラッシュアップしています。今は高木：同友会らしさが全てではないと思います。50歳

SDGsも指針にも取り入れています。同友会はどう実践代の組織を作ろうとしましたが、承認されませんでしするかです。学んだことは全て実践する貪欲さを持った。年代別コミュニティがあったらよいと思います。てやっていきたいです。実践しないと勿体ないです。

橋本昌：時代と共にやり方は変化します。でも変わら

出村：私も実践です。インプットと同量のアウトプッないところもあります。同友会の歴史には「高い次元トを意識しています。

で」という言葉がよく出てきます。一段上がったとこ企業づくりの実践で飛躍の一歩をろで議論を交わし、全体を見てどうするかを決めることが大切だと思います。まずは、同友会運動をどう実践するか、地域をどうしていくか、それが自社に活かされると思っています。
橋本雅：どんな人とでも話し合えば学びになる、この学び合いが同友会らしさだと思います。
橋本昌：同友会では何のために会員を増やすか？それは実践事例を増やすことが目的です。会員が400名なら400の事例から学べるのです。
鹿野：未来のためにどんな石川同友会であって欲しいと思いますか？

全会員が経営指針を成文化
橋本雅：ずっと続けられる会であって欲しいです。世鹿野（最後に）：私は入会3年目ですが、最初は居場所が見つからず、会にかみ合っていないと感じていました。
支部や委員の組織に関わりを持つことで居場所ができ、入り込めました。
今回、年齢や経験を重ねるにつれて学ぶ課題が変わることに改めて気づきました。そのことを理解した上で、世代間の接点を増やし、経験と知識の交流から学び合うことが大切だと感じました。そして、皆さん共通だったのが「実践」です。まずは企業づくりを実践することが同友会の真骨頂です。年頭にあたり実践で飛躍の一歩を踏み出しましょう。
（寄稿：今村 允信 広報委員）

3

中小企業経営者がいずれ向き合わなければならない経営課題の一つが「事業承継」です。石川同友会会員の事業承継の事例を、その想いを含め紹介します。

地域のために誇れる会社を目指す
株式会社マツモト代表取締役

北口紀之 会員

同社は、建築内装資材受注から内装工事まで、一貫して空間づくりを提供するインテリア総合商社です。
明治18年創業の紙商にはじまり、後に、襖紙、障子紙から、時代や暮しの変化と共に、内装資材メーカーの多種多彩な製品を取り扱うようになり、現在、創業から135年目を迎えています。

一度は断った社長就任
北口会員は、2017年3月から10代目となる代表取締役社長を務めています。同社は、6代目以降、同族・縁誇れる会社づくりのために、まず５Sを推進し業務品故ではなく、社員が社長を務めています。社員として質の向上を図りました。全社員で週1回の社内外の清掃営業畑を約40年経験し58歳で就任しました。しかし、からはじめ、顧客、仕入先とのコミュニケーションを最初は社長就任を一度断りました。長年営業一筋で、見直し、徹底して取引先の要望に向き合いました。そ経理など総務の仕事が全くわからず、自信が持てな

れは、まさしく経営理念である「三方よし（仕入先とかったと言います。それでも、入社以来40年ほどお世販売店と同社の三方が共に利益を共有できる関係）」話になった尊敬する当時の会長や周囲からの後押しやの実現を目指すものでした。

サポートで勇気が持て、限られた任期の中で精一杯任務を果たそうと心に決めました。

誇れる会社づくりは経営理念の実現

4

職人の組織づくりを強化
同社の強みは、内装材料（半製品）を施工する職人を斡旋できることです。材料がどんなに革新しても、北口会員は、前社長から名義を引き継ぎ同友会に入施工ができなければその商品は何の役にも立ちませ

会してまもなく、共同求人の活動をきっかけに支部例ん。「これからはさらに地域社会のために、職人不足会にも参加するようになりました。学びを深めていくの悩みを解消すべく、自社で内装の職人を育て職人のことで、自社の発展だけではなく、『地域のために誇組織づくりを強化していきたい」と語りました。

れる会社』になりたいと考えるようになりました。

（取材：橋本 雅生 広報委員）

共同求人委員会

北陸学院大学短期大学部

キャリアデザイン

県内企業パネルディスカッション～社長の話を聞いてみよう～

自主的な社員に成長、「素直・謙虚・感謝」が大事
パネラー 黒崎 嘉之 会員
宗守 重泰 会員
中川 憲太郎 氏

黒崎産業（株）代表取締役社長（共同求人委員長）/司会（株）宗重商店 代表取締役（株）ビー・オー・エス食品 代表取締役（会員企業）

共同求人委員会では11月20日（水）、北陸学院大学も許してもらえるよう短期大学部にて、同学食物栄養科１年生約60名のキャ

な、人から可愛がられるリアデザインの授業を受け持ちました。今回の経緯

人材を採用したいし、そは、昨年の産学懇談会で学校とグループ討論で意見交の た め に は『素 直・謙換をした際に要望したのがきっかけでした。

虚・感謝』を大事にしてパネルディスカッションでは、自社の発展や社員の成長、どのような人を採用したいかなど、それぞれの取り組みや想いを話し、学生に向けてアドバイスをおいる人に成長してほしい」と話しました。
食物栄養科と関係が深い中川氏は、これからの企業の成長コンテンツは『食』とした上で、信用・信頼でくりました。
黒崎委員長は、自主的な社員に成長してもらいたいとし「何をすればいいですか？と聞くのではなく、これをしたいと思うがどうですか？と人任せにしない積極的な思考になってほしい」と話しました。

きるかを採用のポイントとしており、社員が成長する環境づくりに力を入れていることを話しました。
終了後、今後は対象学科を変えたり大学を対象とした企画も連携して取り組んでいきましょうと学校側と宗守会員は、大家族経営を目指す中で「何をやって総括しました。（寄稿：井上 千夏 事務局員）

石川県ワークライフバランス優良企業賞 受賞

白山支店を11月にオープン(株)エム.ビデオプロダクション(株)あて代表取締役 宮野 晃 会員

代表取締役 新家 雄太 会員

同社は今年度石川県ワークライフバランス企業知事表彰において、他の模範となる先進的な取組を評価され優良企業賞を受賞しました。多様で自由な働き方、社内委員会活動、多角的な人事評価などが評価されました。
同賞は2005年から15年間で66社が受賞、石川同友会では3社目の受賞になります。受賞にあたり宮野会員は「同友会の理念であるよい会社を作るだけでなく、よい会社であることを地域に積極的にPRしていくことも重要。それが採用やマーケティングに直結する」と話しました。
（取材：井上 千夏 事務局員）

ガーデンエクステリアの設計・施工・デザインを行う同社は、金沢市の本社に加え白山支店（白山市明法寺35番地）をオープンしました。新たに白山市、南加賀の拠点を設立し石川県全域をサポートします。
同支店のオフィススタイルは、フリーアドレスを導入してデータをクラウド上で管理し、社員がどこでも仕事ができるように効率化を図っています。会社に定刻に集まることを決めていませんが、社員が気軽にオフィスに立ち寄れる働きやすい環境づくりに努めています。
（取材：中島 茂雄 広報委員）

5

ｇｏｏｗａ株式会社
同社は、WEBサイト制作を軸にシステム・アプリ開発やデザインにこだわったコンサルティング業務をこなすIT企業です。“長時間勤務”のイメージが強い業界ですが、スタッフの労働環境は、働き方改革が叫ばれる以前から整備されていました。

正当な評価のため残業ゼロの勤務体制

西川 由一 会員

根幹は西川会員の、大手IT企業での過酷な労働環境での経験や、仕事の実績やスキルの評価よりも長時間労働をした方が高報酬を得られることに疑問を抱いていたことにあります。その経験から正当な評価をする為にも残業ゼロが基
本の勤務体制を実践しています。

「ゲームを作ってみたい」と言う社

プログラマーの世界では慢性的お客様に合わせた受注からスタッフに合わせた営業へ

員には、エンターテイメントに沿っな人材不足が背景にあり、人材をた仕事として、プロジェクション確保するための取り組みが働き方

人材確保には、プライベートの時マッピングの仕事に携わってもらい間がしっかり取れることをメリットます。お客様に合わせる受注から、改革に繋がっています。の一つにしています。そして、定着スタッフのスキルに合わせた営業アには社員の仕事に対するモチベープローチへとシフトしています。

働く環境づくりは、経営者と社員の信頼関係を強め、「人を生かす経営」の土台となり、全社一丸の企業づくりに繋がります。会員企業の実践事例を紹介します。
※「働く環境」とは、社員が働く際の労働条件（労働時間、給与など）や、物理的環境（安全性・快適性など）、職場の人間関係など、総合的な諸条件のことを指します。

6代表取締役人
材確
保と定
着の取り組
みからションを上げることが重要と考えてまた、在宅勤務社員との繋がり方います。社員の得意な仕事を受注すもユニークで、タブレットのビデオることでやりがいを感じながら、や通信を朝礼から終礼まで繋ぎっぱなりたい仕事ができる環境づくりを大しにして、物音や会話など空気感を切にしており、面接時にはどんな仕共有し一体感が感じられるようにし事がしたいのか夢などを聞きます。ています。IT企業ならではの発想と具体的には、３Dの勉強をしてきコミュニケーションで、社員のモチた社員には「リアルな３D空間を創ベーションを高め、やりがいのある造したい」という夢を実現させるた環境づくりを実践しています。

めの営業活動をしてもらったり、（取材：宮下 正人 広報委員）

1月の行事予定

すべての行事は事前登録制です。
会員外の経営者の参加希望は事務局までご連絡下さい。

INFORMATION

2020新春講演会＆賀詞交歓会

1月30日 ㊍17：00～20：30

日時 2020年

会場 AＮＡクラウンプラザホテル金沢 金沢市昭和町16-3 TEL076-224-6111■新春講演会 17:00～18:50「感動のオンリーワン企業を目指して」
報告者

十河 孝男（そごう たかお）氏
徳武産業株式会社

詳細別紙チラシ参照

代表取締役会長／香川同友会■賀詞交歓会 19:00～20:30 新春行事特別会費 7,000円（後日口座振替）
但し賀詞交歓会不参加（講演会のみ参加）の方は無料。
※消費税法基本通達5-5-7に該当する共同行事のため課税仕入れにはしないようにお願いします。

○1/29以降のキャンセルは参加費をご負担いただきます（キャンセル期限1/28）。
○年男年女の方へ記念品を贈呈しますので、子年の方はぜひご参加下さい。
○支部・チーム対抗のゲームで楽しく交流します。

★協賛賞品を募集しております！
事務局へ事前にご持参下さい。

7金沢三支部合同例会 11月19日（火）ＡＮＡホリデイ・イン金沢スカイ

SDGsを学び自社の新たな価値を発見
●講師

新広昭

氏

金沢星稜大学経済学部長/経済学部教授
初めての試み事業そのものが、SDGsのいくとなる金沢3支

つかのテーマにリンクしてお部合同例会がり、社会的貢献に大きく寄与「近未来の扉にしていることに気付かされました。また、自社の全 員 集 合」～新たな価値の発見につながった会員も多かったよ

SDGsで 会 社 のうです。

ビジョンを考え今回の例会の目的である、自社事業の新たなるる～と題して開価値の発見が討論発表でも確認されていました。
この学びをきっかけに、我々が事業の価値をしっ催されました。
講師の金沢星稜大学教授の新広昭氏は、SDGsのかり伸ばし、イノベーションへとつなげれば、概要から解説し、中小企業経営に活かす事例を交『国民や地域と共に歩む中小企業』の道を一歩進え、SDGsを通じて中小企業が進むべき方向性を述み、地域社会における自社の存在意義を示すことべました。その後の「自社の価値をSDGsから探ろになるでしょう。

う」というテーマでのグループ討論では、自社の（寄稿：宮川 孝志 金沢城南副支部長）石川県中小企業家同友会の新しい仲間です。
共に学んでいきましょう！

（株）武田工業所
専務取締役

武田 開成 会員

南加賀支部
2019年11月入会

同社は主に建設機械部品の製造を行っています。武田会員は兄姉が県外におり、三代目を継ぐ予定です。県内の取引先で修行してから戻って来て3年になります。社長である父は67歳なので、あと数年で受け継げるように真剣に準備をしたいと思っています。
製品は大手建機メーカーからの受注が殆どで、景気に左右されるのを不安に思っています。「固定の製品ではなく小ロットの多品種で何でも作っているのが強みだが、安定していないのが逆に弱みでもある」と言います。また、中国人を5人雇用していますが、人材不足も大きな課題です。年齢にも偏りがあり、同友会では経営理念や方針を明確にできるように学んで、迷ったときに軸となるものを確立していきたいと思っています。（取材：井上 千夏 事務局員）
乙丸屋 久兵衛 会員 乙丸寝具(株)石川県中小企業家同友会事務局

入会のお申込み・お問い合わせは

Ｔｅｌ.076-255-2323

今月の表紙

代表取締役 （寝具小売業 ）表紙写真提供：ヘアメイク：かなざわ・凛や 藤元澄代 会員

発行/石川県中小企業家同友会 〒920-0059 金沢市示野町南52 AKビル3階 tel.076-255-2323 fax.076-268-5656