CSR 報 告 書 2018
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2018

企業理念

自然と社会と人に深くかかわる企業として、人々のためにより良い環境を創造する。
大成ロテック株式会社は、社会とすべての利害関係者から信頼を得て、企業の社会的責任、持続的な成長を果たすことを追求し、法令の順守、業務の継続的改善を推進するためのマネジメントシステム方針をここに定める。

品質方針
創造力と知恵を結集して技術の研鑽に努め、社会と顧客から評価され、信頼される品質を確立する。

1

大成ロテック CSR報告書 2018

環境方針
地球環境の保全を推進し、循環型社会の実現に寄与して、次世代のために
美しい快適環境を創造する。

CONTENTS
企業理念

1

会社概要／中期経営計画（2018-2020 年度）

3

事業所ネットワーク

4

トップメッセージ

5

社章変更のお知らせ

6

景観・環境技術紹介

7

製品事業での取り組み

11

マネジメント報告

13

地域社会とともに

15

従業員とともに

17

労働安全衛生管理体制

19

環境活動報告212017 年度の施工実績

22

編集方針

安全衛生方針先取り型の安全衛生管理活動を全員参加で実施して、労働災害、公衆災害、交通事故を撲滅し、健康で明るい職場環境を構築する。

当ＣＳＲ報告書は、大成ロテック株式会社が社会に果たす役割とさまざまな取り組みを皆様にお伝えすることを目的に発行しております。
今年度は当社の主たる事業である道路舗装工事を紹介し、私たちの会社をもっと知っていただ
けるよう工夫をしてみました。
当報告書が、当社をより良く理解していただくための一助となれば幸いです。
お忙しい中、記事にご協力いただいた方々、ならびに編集委員にこの場を借りて深く感謝いたします。
対象組織 : 大成ロテック株式会社
対象期間 : 2017年4月1日から
2018年3月31日まで※一部期日を明記した上で当該期間以外の内容も記載しております。

お問い合わせ先 :大成ロテック株式会社 経営企画部
東京都新宿区西新宿8-17-1
住友不動産新宿グランドタワー
TEL 03-5925-9435
FAX 03-3362-5804

大成ロテック CSR報告書 2018

2

COMPANY INFORMATION

会社概要
受注高および売上高

商

号

大成ロテック株式会社

本社

東京都新宿区西新宿8-17-1

設

立

1961年（昭和36年）6月15日

金113億5百万円

資

本

受注高
（億円）

住友不動産新宿グランドタワー

売上高

1,500

1,117

1,083

1,078

建 設 業 許 可

国土交通大臣許可（特－29）第1964号

建築士事務所登録

一級建築士事務所（東京都知事登録第21111号）

建設コンサルタント登録

国土交通大臣登録

宅地建物取引業者

東京都知事（12）第33255号

従

業

員

数

998名（2018年（平成30年）3月31日現在）

営

業

種

目

1,106

1,106

947

1,081

1,054
938

1,000

建26第130号

1,121

500

1.次に掲げる工事の設計、施工、監理およびコンサルティング

0（1）道路工事 （2）舗装工事 （3）防水工事

2013

2014

2015

2016

2017（年度）

72

70

2016

2017（年度）

経常利益（4）管工事 （5）造園工事 （6）その他の土木工事（億円）（7）その他道路に関する工事

120（8）建築工事

96

2.建設用資材の製造および販売

86

3.建設機械器具の設計、製作、販売、修理および賃貸

80

4.道路、空港、上下水道その他公共施設等の企画、建設、保有、53

維持管理及び運営

40

5.スポーツ施設、飲食店等の商業施設、医療介護施設等の経営および賃貸
6.産業廃棄物の処理ならびにその再生品の製造および販売

0

2013

7.不動産取引および不動産管理に関する事業

2014

2015

8.発電およびエネルギー供給事業
9.労働者派遣事業
10.前各号に付帯関連する一切の事業

中期経営計画（2018-2020年度）
当社はコンプライアンス遵守を基本とする経営方針の下、高収益体質への転換に取り組み、今後の持続的成長を実現し、業界内での確固たる地位を確立するため、今般、中期経営計画（2018～2020年度）を策定しました。

基本方針

Sustainability

持続的成長を実現していくために、私たちは未来に向けて挑戦します
コンプライアンス遵守を全ての事業活動の前提とし、以下を基本方針とします

さらなる収益力の向上

新たな事業分野への挑戦

死亡災害の撲滅
及び品質・環境トラブルの防止働き方改革・
生産性革命の推進

グループ
連携強化

経営数値目標当社の過去最高益の更新を目指します。

3

大成ロテック CSR報告書 2018

（億円）

1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0

売上高

営業利益 （億円）

200
1,065

1,103

1,078

1,106
84

27
2011

42

51

2012

2013

1,081
95

938
71

150

1,054
69

最高益
更新

100
50

2014

2015

2016

2017

2020 （年度）

0OFFICE NETWORK

事業所ネットワーク
本社を中心に支社、事業所など、日本全国に200ヶ所以上の拠点を設置。

北海道支社

各種工事の施工、アスファルト合材などの製造 ・ 販売など、万全の事業ネットワークで豊かな社会づくりに貢献します。

●

北陸支社

本社

技術研究所／機械技術センター／鴻巣研修センター●

函館営業所／門別営業所／道南工事事務所／
日苫工事事務所／函館アスコン／イブリアスコン／
洞爺アスコン／苫東アスコン／門別合材工場

道央事業所

札幌営業所／ニセコ倶知安営業所／道央工事事務所／
札幌中央アスコン

道北事業所

遠別営業所／弟子屈営業所／道北工事事務所／
道東工事事務所／大雪アスコン／遠別合材工場／
丹頂アスコン／弟子屈合材工場

●

宮城事業所

宮城営業所／宮城工事事務所／山形工事事務所／
仙台東アスコン／山形合材工場

福島事業所

福島営業所／福島工事事務所／福島北工事事務所／
いわき工事事務所／相馬工事事務所／
福島県中央アスコン／若松アスコン／
福島 ・ 県北アスコン／いわきアスコン／相馬アスコン

東関東支社

千葉事業所

千葉営業所／成田営業所／房総営業所／
千葉工事事務所／成田工事事務所／
房総合材工場／成田アスコン

船橋事業所

船橋営業所／船橋工事事務所／柏工事事務所／
トーセキアスコン

茨城事業所

茨城営業所／鹿島営業所／土浦工事事務所／
ひたちなか工事事務所／石岡合材工場

●

中国支社

北関東支社

さいたま事業所 さいたま営業所／さいたま工事事務所／浦和アスコン／
鴻巣上谷環境センター
川越事業所

川越営業所／川越工事事務所／花園工事事務所／
花園合材工場

北関東事業所 栃木営業所／栃木工事事務所／群馬工事事務所／
栃木アスコン

九州支社

四国支社

●

北陸支社

尾張事業所

尾張営業所／岐阜営業所／長野営業所／
尾張工事事務所／小牧合材工場

三重事業所

三重営業所／三重工事事務所／名四アスコン

浜松事業所

浜松営業所／浜松工事事務所／湖西アスコン／
静岡アスコン

●

関西支社

大阪事業所

大阪営業所／奈良営業所／大阪工事事務所／
岸和田合材工場／淀川アスコン

神戸事業所

神戸営業所／神戸西営業所／神戸工事事務所／
せいしんアスコン／姫路アスコン

京阪事業所

京阪営業所／京都営業所／福知山営業所／
京阪工事事務所／大阪アスコン／福知山合材工場／
京丹後アスコン／綾部アスコン

●

中国支社

東中国事業所 岡山工事事務所／鳥取工事事務所／津山合材工場／
鳥取合材工場
西中国事業所 呉営業所／島根営業所／備後営業所／
広島工事事務所／山口工事事務所／広島合材工場／
広島アスコン／島根アスコン／防府アスコン

四国支社

高知営業所／香川工事事務所／愛媛工事事務所／池田アスコン／
脇町アスコン／東予アスコン
●

南関東支社

中部支社

名古屋事業所 名古屋営業所／富山営業所／福井営業所／
名古屋工事事務所／石川工事事務所／
エーシートヨアケ／加賀アスコン

新潟工事事務所／新潟アスコン

●

南関東支社
本社
国際支社

●

●

北関東支社
東関東支社

東北支社

北東北事業所 岩手営業所／岩手工事事務所／釜石工事事務所／
久慈工事事務所／青森工事事務所／秋田工事事務所／
盛岡合材工場／久慈中央アスコン／秋田アスコン

●

関西支社

北海道支社

道南事業所

東北支社

中部支社

九州支社

北部事業所

福岡営業所／福岡工事事務所／大分工事事務所／
佐賀工事事務所／玄海アスコン／豊海アスコン／
佐賀合材工場／福岡サテライト工場

東京事業所 東京営業所／京浜営業所／川崎営業所／
東京工事事務所／京浜工事事務所／東京青海合材工場／
城南島リサイクルセンター

中南部事業所 熊本営業所／熊本工事事務所／鹿児島工事事務所／
熊本合材工場／阿蘇合材工場／ひむか合材センター

多摩事業所 多摩営業所／多摩工事事務所

沖縄事業所

沖縄工事事務所／海邦アスコン

横浜事業所 横浜営業所／横浜工事事務所／相模アスコン
2018年11月時点
大成ロテック CSR報告書 2018

4

TOP MESSAGE

トップメッセージ－ Sustainability －持続的成長を実現していくために、
私たちは未来に向けて挑戦します代表取締役社長

私たちを取り巻く環境および課題
東京オリンピック・パラリンピックの開催を目前に控え、西田 義則

業の責務として「安全・環境・品質トラブルの防止」などの取り組みを推進し、社会から必要とされ続ける企業を目指してまいります。

民間プロジェクトやインフラ投資等によって、建設市場は引き続き堅調に推移しています。一方で、建設投資がインフラの新設から維持修繕へとシフトが進み、PFI･コン
セッション事業が拡大していくなど、市場環境は緩やかではありますが刻々と変化しつつあります。

大成建設グループの一員として
当社は、10月1日より、1992年から20年以上使用していた社章を大成建設グループの社章と統一しました。

また、少子高齢化社会が進むわが国において担い手を統一することで、当社が大成建設グループの中核企業で確保し生産体制を維持していくことは、まさに喫緊の課題あることを社内外に明確に示し、「グループ力」のシナジー

であり国・業界を挙げて、働き方改革と生産性向上への効果を最大限に生かすとともに、コンプライアンス遵守の取り組みが行われています。

徹底や働き方改革の推進に向けた意識改革につなげてい
きたいと考えています。

中期経営計画（2018-2020年度）の策定
このような状況の下、当社は持続的成長を実現するた
めに中期経営計画（2018-2020年度）を策定しました。
中期経営計画では、まずコンプライアンスを全ての事業活

当社は、自然環境や地域の景観に配慮した舗装技術の動の前提としています。その上で、①インジェクト工法、開発や工場のリニューアルを行っております。そして、こ保水性舗装などの保有技術や長年蓄積してきた技術力なれからも道路建設を中心とした社会基盤の整備にかかわど当社の強みを生かした「本業のさらなる強化」、②維持

りながら、企業理念である「自然と社会と人に深くかかわ修繕事業や建築事業、海外事業等の「新たな事業分野へる企業として、人々のためにより良い環境を創造する」この挑戦」、③IT技術の活用や人事諸施策などによる「働とを実現してまいります。

き方改革・ 生産性革命の推進」、④ものづくりを行う企

5「自然」と「社会」と「人」に深くかかわる企業として

大成ロテック CSR報告書 2018

社章変更のお知らせ
ー 持 続 的 成 長 の 実 現 に 向 け て 、グ ル ー プ 連 携 を さ ら に 強 化 ー
当社は、2018年10月1日より、社章を大成建設グループのシンボルマークに変更しました。

オレンジ：明るい未来
ブルー ：優れた技術
グリーン：豊かな自然

当社は、現社章を大成建設グループのシンボルマークに変更し、「グループ力」のシナジー効果を最大限に生かしながら、営業力・ 調達力の強化、技術力の向上および優秀な人材の確保を図り、コンプライアン
ス遵守を基本とする経営方針の下、今年度策定した「中期経営計画（2018～2020年度）」の最終年度において過去最高益の更新を目指します。
大成建設グループの中核企業である弊社は、今後とも道路建設業界のリーディングカンパニーとして、より一層社会から信頼される力強い企業となるべく新たにスタートいたします。

総 合 受 付リニューア ル
当社は、社章変更に合わせて総合受付をリニューアルいたしました。
総合受付エリアにはショールームスペースを併設し、お越しいただいたお客様には当社の技術に触れていただくとともに、「くつろぎ」と「おもてなし」を意識した広々とした空間を提供します。

大成ロテック CSR報告書 2018

6

TECHNOLOGY景 観・環 境 技 術 紹 介

インジェクト工法
営業担当者の声

工事担当者の声

JR東京駅丸の内駅前広場は天皇陛下が行幸の際に通られる場

丸の内駅前広場は、皇居へ続く行幸通りとの一体感を意識して、

そ ん な 社 会 の ニ ー ズ に 応 え る 大 成 ロ テック の 景 観・環 境 技 術 を ご 紹 介 し ま す 。

アス ファル ト 舗 装 や コン ク リ ー ト 舗 装 だ け で な く 、街 並 み や 景 観 、環 境 に 配 慮 し た 舗 装 に 注 目 が 集 まって い ま す 。

所です。 また国内外の多くの観光客が利用する、東京の玄関口

白を基調とする自然石で舗装されています。 約13,000㎡のインでもあります。インジェクト工法での石張りは美しく、赤レンガのジェクト工法が採用され、赤レンガ造りの丸の内駅舎を引き立て美駅舎と、皇居に続く行幸通りと調和しています。 駅前広場の日

しく仕上がっています。特に、路上に薄く水を張った水景エリアは、中の賑わいと、夕暮れ ・ 夜間のライトアップは必水深５ｍｍほどで、高い精度が求められ、難しい施見です。 ぜひ一度お立ち寄りください！

工でしたが、きれいな仕上がりになりました。東京
駅にお越しの際には、ぜひ広場にお立ち寄りください。すばらしい広場です。

髙木 加奈美窪 祐哉

JR東京駅丸の内駅前広場（東京都）／インジェクト工法（石張り舗装）

7

大成ロテック CSR報告書 2018

インジェクト工法は、自然石を使用した高い耐久性を持つ石張り舗装技術です。この工法を採用することで地域社会に美しい景観をつくり出すことができます。 現在までに２８万㎡以上、８００件以上の施工実績があります。

景観・環境技術紹介
マネジメント報告

花見小路通（京都府）

出雲大社神門通り（島根県）

新商品の紹介「TRミックスアクア」
地域社会とともに

当社は、アスファルト常温合材「ＴＲミックス」シリーズの新商品として高耐久常温型路面補修材「ＴＲミックスアクア」を開発しました。
従来のアスファルト系常温合材との違いは、長期にわたって飛散などの損傷が生じにくく耐久性が高いことと、特殊な固化材と水を反応させることで、急速に硬化することです。 補修現場では、穴埋充填や段差修正後、散水するだけで、30分以内に固化するため、短時間での交通開放が可能になります。

従業員とともに

ポットホールの補修

労働安全衛生管理体制
環境活動報告段差すりつけ■他の常温合材「TRミックス」シリーズ
TRミックスオールウェザー

たわみ追従性に優れた全天候型常温合材です。

TRミックス
低価格で手軽に施工ができる常温合材です。

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8

TECHNOLOGY

ワンダーコーティングシステム
ワンダーコーティングシステム‐ガラスコートシリーズ-は構造物の延命を目的に開発された高性能塗装システムです。
常温での塗装が可能で、乾けばガラス質膜が形成されます。

■長期間維持機能
ガラス質膜が構造物表面を風雨や紫外線から守ります。

■汚れ防止機能
トンネル内壁やコンクリート打ち放し壁面などを、排気ガスや降雨による汚れを付きにくくし、また汚れても落としやすくします。

■環境美化機能施工前

ラッカーやシンナーが乗りにくく、張り紙も接着しにくいので、落書きや張り紙を簡単に除去でき、抑止効果も期待できます。

施工後リラクスファルトHT舗装
リラクスファルトHTは、低温時の「変形追従性（たわみ性）」や「応力緩和性」、高温時の「塑性変形抵抗性」を改良した特殊改質
アスファルトです。

リラクスファルトHTを使用した
アスファルト混合物は、ひび割れが生じにくく流動わだち掘れの発生も抑制できますので、重交通路線の長寿命化舗装として活用できます。

国道（佐賀県）施工前

9

大成ロテック CSR報告書 2018

国道（佐賀県）施工後

維持修繕工事へのICT舗装技術適用検証
近年、i-Constructionの普及を国土交通省が強力に推進しています。 i-Constructionとは生産性革命プロジェクトの一つで景観・環境技術紹介

あり、建設生産システム全体の生産性向上を目指す取り組みです。
当社では「生産性革命元年」の2016年からICT（情報通信技術）を活用した土工・舗装工に取り組んでまいりました。そしてこの度、
東名高速道路の舗装補修工事の一部区間において、NEXCO3社では初となるICT技術を全面的に活用した補修分野での試行工事を実施いたしました。 起工測量から得られたデータを基に計画した3次元設計データを、切削機およびアスファルトフィニッシャのマシ
ンコントロールや出来形管理へ活用し、人的 ・ 時間的な面の生産

TSによるマシンコントロール

マネジメント報告

性向上の検証を行いました。ここで得られた知見を生かし、さらなる生産性向上へ取り組んでまいります。

地域社会とともにTSによるマシンコントロール

電線共同溝工事における事故防止技術
従業員とともに

電線共同溝工事とは、電線類を地中に埋設し電柱や架空線を無くすことで、諸外国に負けないわが国の本来の景観の美しさを取り戻すとともに、安全性の向上や災害の激甚化の防止が図れます。電線共同溝工事は、
すでに地中に埋設されている電気 ・ 水道 ・ ガスなどのライフラインを損
傷させず施工しなければなりませんが、図面による既設埋設物の位置情報が正確ではない場合も多く、ライフラインを損傷する事故につながりかねない難しい工事です。

労働安全衛生管理体制

そこで当社は、最先端のIoTを活用し、地下の探査結果から作成した3次元モデルをMicrosoft HoloLensに取り込んで装着し、施工前に現地で確認することで、誰もが掘削にて埋設管を露出させることなく立体像を視覚で認識できるシステムを開発。国道42号秋葉町管路敷設他工事に導入しました。
不可視物の ｢見える化｣ を可能にすることで、事故防止や工期の短縮に大きく寄与し、安全かつ効率的に工事を進めることが可能となります。

地上部の点群および既設埋設管 ・ 新規管路を統合したCIMモデル

環境活動報告HoloLensによる埋設管の確認状況

HoloLensによる視認イメージ

大成ロテック CSR報告書 2018

10

TECHNOLOGY

製品事業での取り組み
全国の合材工場をネットワークにお客様のニーズや環境課題に応えていきます。

工場での店舗グッズ販売（名四アスコン：2018年リニューアル）中間処理

傷んだアスファルト舗 装を破 砕・
分級して再生材
料を製造

合材“再生アスファルト
混 合 物 ”を 製 造。
舗装現場への出荷

お客様に最適なご提案
工事

傷んだアスファルト舗装を撤去し新たに再生合材を舗装

自社製品をはじめ、舗装工事、品質管理など、道路に関するあらゆるサ

ポートをご提案します。

高品質な製品を最新設備で省エネ・ CO2排出量削減効果の高い

いま私たちができること

最新設備で、徹底した粉塵・ 騒音対

環境課題への配慮と資源の有効活用のため、リサイクル事業促進に力を入れています。

策のもと、高品質な製品をご提供。

営業

リサイクル

製造

品質管理

デリバリー

いつも安心 ・ 満足を目指して

施工

製造時の品質管理の徹底はもちろ

お客様の現場状況やニーズを的確にん、お客様の「品質を確かめたい」にお応えできるよう各試験に対応しています。

把握し、スムーズな製品の納入でお安心して利用できる施工技術
快適で安全性の高い施工技術を提供

し、道路をはじめお客様のさまざまな設計・ 施工をサポートしています。

11

大成ロテック CSR報告書 2018

スムーズな工事をサポート

客様の工事のより良いサポートと顧客満足の向上を目指します。

環境負荷低減に対する製品事業部の取り組み
大成ロテックでは、製品の品質向上と環境負荷の要因となるCO2排出量削減を目的として、成果目標を2017年と設定し、本社に「品質 ・エンジニアリンググループ」を発足、各支社で人員を選抜し対策チームを2016年に設置しました。
骨材乾燥加熱における燃費改善では、ドライヤ熱交換効率の最適化を図るアクティブ制御、出荷量に適合したダウンサ
景観・環境技術紹介

イジングや高効率バーナの導入など、環境に配慮した設備投資を積極的に実施。 消費電力低減についてはコンプレッサの台数制御、LED照明への入れ替えや既設設備の改善とデマンド制御機器の導入を推進しております。また、従業員の働きやすさに配慮した工場へ建て替えるとともに、エネルギー消費低減にも力を注いできました。

マネジメント報告

合材工場

全景

内部：粉塵発生抑制を目的とし、建屋内に破砕設備を設置しています。

地域社会とともに高効率ドライヤバーナー

従業員とともに2017年の成果としては、品質 ・エンジニアリンググループ発足前と比較すると、製造合材1t当たりのCO2排出量を5.7％低減することができました。これからも高品質な製品を提供するとともに、環境課題への積極的な取り組みを
労働安全衛生管理体制行っていきます。

合材工場紹介
２０１８年２月から建て替えを進めていた福知
山 合 材 工 場が１０月に全 面リニューアルしました。リニューアルにあたっては環境面に特に配慮しており、プロパンガスの導入によってＣＯ２

環境活動報告の排出量を１５％削減することができます。 また、アスファルトプラントをシェルターで囲むことで、粉 塵 発 生や騒 音の抑 制も図られています。 安全面ではサイロからの出荷は前進のみの
ドライブスルー方式を採用し、バックでの進入による危険を解消しています。

大成ロテック CSR報告書 2018

12

MANAGEMENT

マネ ジメ ン ト 報 告

企業統治
大成ロテックでは、経営の効率性・透明性・健全性を高めるためにコーポレートガバナンス体制の充実・強化を図り、企業価値を向上させることを目指しています。
取締役会（社外取締役を含む）は、経営上の重要事項の決定と業務執行の監督を行います。 監査役は、取締役会などの重要な会議への出席を通じて取締役の職務執行の適正性、健全性について監査を実施しています。また、執行役員制度を導入し業務執行の効率化 ・ 迅速化を図っています。
コーポレートガバナンス体制図
株主総会
選任

会計監査人

連携

選任

選任
監査

監査役

取締役／取締役会
選任・監督

連携

監査役業務室代表取締役社長
監査部
監査

報告・答申

協議会・専門委員会
執行役員

監査

グループ会社支援
連携■コンプライアンスの推進

業務執行部門

具体的な取り組み

大成ロテックでは、「大成ロテック企業行動規範」を● 従業員一人ひとりに対してコンプライアンスを徹底させ基本にコンプライアンスを推進してまいりましたが、一るために、毎年、全国の事業所においてコンプライアン連の独占禁止法違反事件を受け、外部有識者を交えた

ス研修を開催しています。本年度は、独占禁止法およ「コンプライアンス特別対策委員会」を設置し、再発防び建設業法遵守の再徹底や事例説明に加え、注意すべ止策を策定するとともに、そのフォローを行ってまいり

き事案の水平展開を行うなど、具体的な問題を取り上ました。

げ、全社的なコンプライアンスの強化に努めています。

今般、同体制をさらに強化すべく、2018年7月に「法務コンプライアンス部」を設置し、一層のコンプラ
イアンスの徹底を図ってまいります。

● 2018年4月から、全社員に対して「コンプライアンス
通信」を発行しております。 建設業法・ハラスメント・
環境問題 ・ 労働関連など、毎回テーマを変え、月に1回をめどに配信し、コンプライアンス遵守意識の向上に努めるとともに、日常業務におけるコンプライア
ンス資料としての活用も図っています。
● 営業活動におけるコンプライアンス遵守状況の確認のため、社内規定「独占禁止法遵守のため行動指針」「入札業務の適正確認手続きに関する細則」にのっコンプライアンス研修の様子

13

大成ロテック CSR報告書 2018

ｅラーニングとり、毎年入札業務の監査を行っています。

■情報セキュリティ対策■マネジメントシステム

情報化社会は私たちの生活を便利にし、多種多様な利益を当社は現在3つのマネジメントシステムを社内で運用していもたらしています。しかし利便性をもたらした反面、サイバーます。実態が外から見えにくい品質管理システム、環境管理シ

攻撃やインターネットにおけるトラブルなど大きな危険性を抱

ステムについては国際規格であるＩＳＯ9001とＩＳＯ14001

えています。これらの脅威から会社の情報資産を守るために、に基づく外部の認証登録を受け、2017年に2015年版の移行審査を受け、移行が完了しています。 第三者から定期的にその運用状況について審査を受け、日々業務の継続的改善

情報セキュリティ対策を講じています。

に努め、当社が持続的な成長につなげています。 また、社外

景観・環境技術紹介

情報部門の情報セキュリティレベルの向上、社員が遵守すべ
きことを定めた「情報セキュリティ管理規定」など、さまざまなからその活動が見えやすい労働安全衛生管理システムについ●個人によるTwitter、Facebookなどの情報発信
メディアによるトラブルを防止する行動指針として「ソーシャルメディア利用ガイドライン」を制定してては2017年度までは自己宣言方式を採用して運用していましたが、2018年11月に全社でＣＯＨＳＭＳに基づく認証を受けました。

マネジメント報告います。

■リスクマネジメント
会社の社会的信用を損なわせる可能性のある事象、会社に
人的、物的もしくは経済的損失を発生させる可能性のある事

地域社会とともに象をリスクと定義し、各本部 ・ 支社において抽出されたリスクの中から、特に影響度や発生の可能性 ・ 頻度が高いリスクについては「全社重要リスク」として管理 ・ 周知を図り、適宜必要に応じて見直しを実施しています。 各部門ではそのリスクについて日常的にモニタリングし、リスクコントロールがなされているかをチェックしており、また、監査部はリスクマネジメントの実施状況に関する監査を実施しています。 それらを継続的従業員とともにに実施することにより、リスク発生の予防、リスク発生による損失の最小化、再発の防止およびリスク対策の評価と改善を行い、大成建設グループの一員として企業の社会的責任を果たしてまいります。
リスクマネジメント実施体制

リスクの事前対策
リスク発生時損失の最小化および損失の拡大防止

監査部

CRO

平常時

実施状況を
監査
重要リスクの選定・実施状況確認

リスクマネジメント
協議会

重要リスクなどに関する情報・意見交換

支社
リスクマネジメント
推進委員会

環境活動報告リスクマネジメント
委員会

本部
リスクマネジメント
推進委員会

労働安全衛生管理体制

社長

リスクの把握、指導・教育

大成ロテック CSR報告書 201814

RESPONSIBILITY

地域社会とともに

北海道支社
遠別町内 除雪ボランティア
遠別営業所では地域貢献の一環として、１月１８日から２月２日までの間、遠別町内の除雪
ボランティアを行いました。 除雪した通りは地
元の中学生が授業でスキー場に向かう道であり、生徒の安全な通行のため入念に作業を行
いました。

東北支社
「かもめタウン」を活用した近隣住民への熱中症注意喚起
仙台市消防局とタイアップし、熱中症注意喚起を「かもめタウン（宛名不要のはがき）」にて近隣住民６６０軒に実施しました。

東関東支社
地元小学生を招いて社会科見学を実施
石岡合材工場では、三村小学校の３年生を招いて毎年工場見学を実施しています。 当社の社員が講師となり、工場の説明や重機 ・ ダンプの運転席での記念撮影、合材のサンプル品などに触れる体験イベントを行いました。
道路舗装についての知識を深めるとともに、興味を持っていただく良い機会となっています。

15

大成ロテック CSR報告書 2018

北関東支社
むつみの里「むつみ祭」出店活動協力
浦和合材工場の近隣にある福祉施設大崎むつみの里の文化行事「むつみ祭」に、地域交流の一環として昨年に引き続
景観・環境技術紹介

き参加し、焼きそば ・ 唐揚げ ・ 綿あめ ・ ペットボトル飲料の出店および販売協力をいたしました。 地域や施設の方々と交流する良い機会となっています。

マネジメント報告

関西支社
国土交通省
ボランティアサポートプログラム

地域社会とともに福知山合材工場では地域貢献活動として、平成24年に国
土交通省とボランティア・サポート・プログラム協定を結び、
協 力 会 社と共 同で 月に一 度、国 道9号 線の美 化 清 掃 活 動を実施しています。 道路の清掃活動を通じて、快適な道づくりのサポートをしています。

従業員とともに

九州支社
小学生が工場見学

労働安全衛生管理体制

福岡合材工場の近隣に位置する小学校から、児童130人ほどを工場に招待し、工場で行っている環境対策活動について説明会を開催いたしました。 活動内容を印刷した下敷きの配布や、再生材や再生合材をじかに触れる体験をしてもらい、環境問題に対する関心、理解の向上に努めました。

環境活動報告大成ロテック CSR報告書 2018

16

RESPONSIBILITY

従業員とともに■ライフスタイル、業務に合わせた就業時間の変更

人権の尊重

子どもを保育園等に預ける時間、公共交通機関のダイヤに合わ■人権啓発活動せるなどの、ライフスタイルに合わせて就業時間を変更できる制度「大成ロテック企業行動規範」で基本的人権の尊重を掲げ、社長を委員長とした人権啓発協議会を設置して、差別のない社会の実（現在３パターン）を導入しております。また、就業時間の繰り上
げ下げ（出社時間から8時間勤務）制度（シフト勤務制）の導入も検現とハラスメントのない良好な職場環境づくりを推進しています。

討しています。

また、人権啓発研修会の実施はもとより、各社内研修のカリキュラ■長期休暇

ムにも人権研修を組み入れ、さらにイントラネット上での「人権啓発のしおり」の掲載や、各事業場でのハラスメントに関する相談員の配置など、従業員に対し人権に対する意識の向上を図っています。

人権啓発協議会目的❶同和問題をはじめ社会に存在する様々な差別事象を正しく認識する。
❷不合理や差別を無くすよう努力する社員の行動を促進する。
❸人権尊重の目的を達成する為の啓発活動を行う。

ＧＷ、夏期、年末年始には特別休日のほか計画年休や休暇取得推進日を設け、9～10日程度の連続休暇となるように設定しています。

■リフレッシュ休暇 ・ 特別慰労休暇
勤続15年を迎えた社員にはリフレッシュ休暇として連続7日の休
暇を、勤続25年を迎えた社員には特別慰労休暇として連続7日の休暇および旅行券を付与し、長年の勤務に対し慰労するとともに、心身ともにリフレッシュしさらなる活躍の契機となる制度を設けています。

■有給休暇平均取得日数
有給休暇平均取得日数

活動方針❶『人権は本来持っている権利であり、全ての人が等しく幸せな生活を営むための基本的な権利』であることを正しく認識し、より良い人格形成を目指す社員の成長を支援する。
❷同和問題、障がい者、エイズ、セクハラ等の差別の実態を正確に理解し、集合研修や職場等で人権意識の高い従業員の育成をはかる。

2016年度

2017年度

7.8日

8.8日

9.2日

ダイバーシティの推進■ダイバーシティ推進室を設置
2018年度新たにダイバーシティ推進室が設置されました。外国

労使関係

人の雇用、障がい者の雇用などの「多様性のある人材活用」と、就当社社員組合とユニオンショップ協定を結んでおり、管理職などを除くすべての正社員が組合員となっています。 労使関係や会社の事業活動の円滑化を目的に毎年労使間でアンケート調査
やさまざまな対話を実施しています。 労働条件の変更などは労使で協議する事項としてあらかじめ労使間で決定しています。

業時間の選択制などの「多様性のある働き方」の推進を行い、多様な人材が活躍できる働きやすい会社への変革を目指していきます。

■仕事と子育ての両立
社員が能力を十分に発揮できるように次世代育成支援対策推進法に基づく「一般事業主行動計画」の策定や、出産 ・ 育児や介護に関わる休業 ・ 休暇制度の整備をしています。

働き方改革の推進（2017年度の産休 ・ 育休復職率：100％ ※女性社員）

社内に「労働時間に関する協議会」および「ワーキンググルー■障がい者雇用率の改善

プ」を設置し、さまざまな施策の立案 ・ 効果の分析を行っていま

障がい者雇用を積極的に推進し、法定す。 また、さまざまなツールを活用し社員と共に意識改革に取り

雇用率（2.2％）の達成を実現しています。

組むことで、さらなる効率化を図り、労働時間の短縮、休日 ・ 休■外国籍従業員の採用

暇の取得率向上など今まで以上に社員が働きやすい環境づくりを行っています。
PC自動シャットダウンシステムを導入しており、社員組合の掲げる「毎週水曜日の早く帰ろうデー」として毎週1回実施していたものを、毎日実施する計画を立てています。

■具体的活用ツール●●

休日 ・ 休暇取得計画表
働き方改革
コミュニケーションボード

大成ロテック CSR報告書 20182017年度2.29%

当社では、外国籍の社員も活躍しています。 今後も積極的に採用を行い、多様な人材の活躍を推進していきます。

■早く帰ろうデーの実施

17

2015年度休 日 予 定 等の見える化を実施し、休みやすい環境づくりを行っています。

■当社初の女性部長就任
2017年4月1日付で本社管理本部情報システム部に女性の部長が就任いたしました。

■女性社員研修会の実施
各事業所、支社本部の女性社員が集まり、「働き方改革、ゆとりの創出のための業務改善、働きやすい職場づくり」などをテーマに活発な意見交換を行いました。

人材開発教育活動
新入社員研修に始まり階層別研修や各種専門研修、資格試験対策研修を体系的に実施し、OJT教育、通信教育制度などと合わせて、従業員の成長をバックアップしています。
スキルアップ研修 ・ 部門別専門研修
3年次～

30代～

40代～

技術（３年次）研修

新任係長格研修

新任課長格 ・ プレゼン研修

新入社員フォローアップ研修

上級品質管理担当者研修

国際研修

新任営業所長研修

基礎技術（２年次）研修

情報化施工（ICT）研修

現場代理人研修

新任工事事務所長研修

初級品質管理担当者研修

工事担当者（６年次）研修・プレゼン研修

統括管理能力向上 ・ 業務改善研修

新任工場長研修

営業基礎研修エンジニアリングレベルアップ研修

PFI事業関連研修

マネジメント研修

機械担当者（初級）研修

原価管理研修

法務研修

部長格研修

マネジメント報告

新入社員合同研修

景観・環境技術紹介

１年次～※掲載の研修は一例であり、ほかにも多数の研修を実施しています。

■資格取得支援■テクノフォーラム2017開催

全社員を対象として業務上必要となる資格 ・ 免許などの取7月25日、鴻巣研修センターで「テクノフォーラム２０１７」が得について、受験対策研修の実施や受験費用などを支援し、開催されました。 第１回となる１９９２年より、当社の高い技術

各分野におけるスキルアップを図っています。

力を全社的に共有することを目的に隔年で開催されていました

監理技術者資格
監理技術者講習● 測量士● コンクリート主任技士● １級建設業経理士

●

●

●

●

が、
２０１３年度から社員のプレゼン能力向上を目指し、毎年の宅地建物取引士
エネルギー管理者● 衛生管理者
● 博士号
など
●
●

■若手社員に対する教育 ・ 指導

地域社会とともに１級土木施工管理技士
１級舗装施工管理技術者● １級建設機械施工技士● １級建築士
● 技術士

資格一例

開催となりました。 発表は「インジェクト工法を用いた石張り舗
装の損傷に関する調査例」など１４編で、事前に提出された論文と当日の発表内容によって審査が行われました。 発表者と参加者による活発な意見交換があり、社員の創意工夫や技術提案を知る最良の機会となりました。

従業員とともに入社１～２年目の社員と年齢の近い社員を指導員に任命し、月に１度、生活指導や社会人としてのマナーを教育するとともに、仕事上不安に感じていることなどを共有しコミュニケーションを図っています。

■社長表彰 ・ 本部長表彰 ・ 支社長表彰
労働安全衛生管理体制

多大な功績を挙げ、社業の発展 ・ 向上に寄与した個人や団体を表彰し、業務改善 ・ 創意工夫などの意欲向上を図っています。

テクノフォーラム2017 受賞者

職場環境の充実2018年3月、熊本県の中南部事業所の事務所・社員宿舎・および別棟労務宿舎をリニューアルしました。 新事務所は電気設備・空調も環境に配慮した最新の設備です。 執務室はOAフロアの採用や什器類も新たに導入し、従業員への快適な職場環境が実現しま

環境活動報告した。 また、社員宿舎 ・ 労務宿舎は清潔感のある快適な住環境に生まれ変わりました。この他、2017年度は尾張事業所や合材工場の建て替えなどを行ってきました。 今後も従業員のより良い環境づくりに配慮した取り組みを続けていきます。

大成ロテック CSR報告書 201818

RESPONSIBILITY

労働安全衛生管理体制

安全衛生マネジメントシステム

2018年安全目標

当社は、「労働安全衛生マネジメントシステムに関する指針」および「建設業労働安全衛生マネジメントシス
テムガイドライン」（コスモスガイドライン）に基づく安全衛生マネジメントシステムを運用し、事業活動に伴う労働災害、公衆災害の防止と安全衛生水準の向上に努めています。

当社は2017年に2件の死亡事故を発生させてしまいました。 亡くなられた方、そしてご遺族の方に深くお詫びするとともに、二度とこのような悲惨な災害を起こすことのないよう、社員一丸となって再発防止に向けた取り組みを行ってまいります。
2017年の全体の件数としては『挟まれ ・ 巻き込まれ』によるものが8件と最も多く、次いで『墜落 ・ 転落』が4件となります。 昨年度まで複数件発生していた『激突され』は1件となりました。
その他

2件

墜落・転落

4件

2017年

挟まれ・
巻き込まれ

8件

21

件

転倒

2件

激突され
切れ・こすれ

2件

1件

飛来・落下

2件

作業形態別では一人作業によるものが13件と全体の60％以上を占めています。
作業形態別 発生件数

その他

二人作業

2件

0件

2017年
重機近接

6件

21

件

災害率 1.5 以下

公共災害 0

不休災害を含む労働災害による死傷者数
X1,000,000）（＊災害率＝
延労働時間数＊災害率は当社独自の考え方で、不休災害を含む労働災害が100万時間当たり何人発生したかという指標です。

■2018年度重点実施事項

2017年の事故・災害発生状況 総括

事故の型別 発生件数

死亡災害 0一人作業

13 件

1 支社幹部による「事故 ・ 災害撲滅活動」の推進◦現場パトロール点検者、および統括安全衛生責任者の能力向上教育の実施◦法令、規則、社内規定および社会貢献の順守教育の実施
2 事業所長による統括的な安全衛生環境管理と工事事務所長、作業所長、工場長自らによる安全衛生環
境管理の徹底◦現場環境に合わせた準会員協力会社への事前教育の実施◦リスクアセスメントを取り入れた現場施工計画・ 工場操業計画および日常職場活動（教育､ 作業手順､各ＫＹ､ 巡視など）の活性化
3 協力会社に対する教育 ・ 指導のさらなる強化◦ 大成ロテック安全衛生環境協力会連合会との連携による組織的安全衛生環境活動の推進と各職長会活動による現場力 ・ 工場力 ・ 知力の強化◦リスクアセスメントを取り入れた現場 ・ 工場での「作業手順書」、「リスクＫＹ」の充実と「一人ＫＹ」の定着◦ 再下請負を含めた「送り出し教育」の確実な実施◦ マイスター職長制度の強化･推進■工事現場での重点実施事項

リスクアセスメントによる減災 ・ 防災

重機 ・ 車両、土砂崩壊災害の防止
1 施工機械への安全補助装置(接触防止センサー等)の設置と従来ルール遵守によるダブルセーフティーを徹底する
公衆災害の防止1 供用中の道路工事における一般車損害事故の防止する

19

大成ロテック CSR報告書 2018

2 地下埋設物および地上公共物･重要構造物の事前調査と関係■本社安全環境品質部によるパトロール

安全衛生環境管理活動の活性化
1 工事事務所長（作業所長）が実施する安全環境教育により工事社員の安全環境管理能力の向上させる

ロールを含め、本社安全環境品質部が随時行う現場や工場の2 事業所長および工事事務所長による現場に応じた安全管理

いる品質マネジメントシステム、環境マネジメントシステムの内部監査も兼ねた巡視を行っています。

3 協力会社の自主安全衛生環境管理活動の支援･推進を行う■支社、事業所によるパトロール

者への周知を徹底して公衆災害の撲滅を図る･施工管理･人員等の能力を考慮し協力会社の適正な選定を行う

2 安全運転管理者による安全運転教育と安全補助装置（衝突防止警報装置等）の導入を徹底する

環境保全
1 産業廃棄物適正処理のための産廃教育を実施する
2 使用材料ロスおよび手直し低減によりＣＯ２の削減をする

パトロールです。このパトロールでは安全、環境、品質の一元化の考えに基づき、安全だけではなく、当社が認証取得して

支 社 長をはじめとする支 社 幹 部や事 業 所 長によってパト
ロール計画にのっとり定期的に行われる安全パトロールです。

マネジメント報告

交通事故
1 前方不注意･速度超過による事故の絶滅を図る

全国安全週間、年末年始、年度末に合わせて行われるパト■事業主パトロール
協力会社の事業主によって毎月2回以上に行われる安全パトロールです。

地域社会とともに■工場での重点管理項目

リスクアセスメントによる減災 ・ 防災

重機 ・ 車両、工場施設災害の防止
1 点検･清掃･給油･検査･修理又は調整時における工場の動力停止ルールを厳守
2 車両系建設機械への安全補助装置(接触防止センサー等)の設置と従来ルール遵守によるダブルセーフティーを徹底

2 荷下ろし中の地上公共物破損事故の防止を徹底する

安全衛生環境管理活動の活性化
1 事業所長・ 工場長が実施する安全環境教育による工場従事者の安全環境管理能力を向上させる

合材工場パトロール

協力会社との係わり■職長教育について建設業の担い手不足は業界が抱えている問題です。 当社は施工部会に所属する正会員協力会社の職長の工事施工管理
能力と積算能力を向上させて協力会社の生産性 ・ 利益向上を図り、当社の工事施工の担い手になってもらうことを目的として、全国で職長の教育を実施しています。

従業員とともに

公衆災害の防止1 運転手への教育により合材運搬ダンプ事故の防止を図る

現場パトロール

2 協力会社の自主安全衛生環境管理活動の支援･推進を行う

労働安全衛生管理体制

交通事故
1 前方不注意 ・ 速度超過による事故の絶滅を図る
2 安全運転管理者による安全運転教育と安全補助装置（衝突防止警報装置等）の導入を徹底する

環境保全
1 産業廃棄物適正処理のための産廃教育を実施する
2 工場の地域環境に応じた環境活動の推進を行う
3 省エネ活動のさらなる推進を行う

当社では以下のようなパトロールを実施して事故災害の撲滅に努めています。

■社長パトロール
社長によって行われるパトロールです。

当社の施工現場において労働災害の防止と品質のさらなる向上を図ることは、喫緊の課題です。 そのためには協力会社の優秀な職長を確保することは必要不可欠です。 労働災害の減少、品質のさらなる向上に寄与し、当社の施工現場に協力
会社の優秀な職長を確保することを目的として、優良技能者認定する制度を2016年度制定しました。

環境活動報告パトロールの実施■マイスター職長制度について条 件
1

安全衛生環境協力会正会員の協力会社に所属し、当該会社に５年以上勤務している者
2

現場施工に直接関わる職長で、災害防止活動、職長会活動、職場環

境改善、品質の確保 ・ 向上に積極的に協力し、作業指揮等の能力が高く、実績 ・ 貢献度などが総合的に優秀な者
3

資格◦協力会の正会員会社の社員であること。
◦実務経験10年以上◦能力向上教育修了者◦工事部主催の「職長への教育」に参加して成績が優秀なこと。
東京国際空港国際線地区構 （負）環状６号線西五反田地 西 日 本 豪 雨で 被 災した国 道
内道路舗装等工事社長パト 区および下目黒地区街路築造 31号・185号呉保守工事社
ロール
工事社長パトロール
長パトロール◦各支社および支部の職長会に参加して活動ができること。

◦新ＣＦＴまたはＲＳＴ資格所持者であり、協力会社への職長教育を実施できる者◦今後も特別教育のインストラクター資格の取得意欲があること。
大成ロテック CSR報告書 201820

ENVIRONMENT

環境活動報告環境負荷物質の排出と削減状況
大成ロテックは、道路などの施工や合材製造、営業活動、技術開発 ・ 研究活動、オフィス活動その他の日常業務を通じて、以下のような環境負荷物質を排出しています。そして、舗装工事現場から排出されるアスファルト、コンクリートの廃材などを再生する中間処理プラントの活用により、産業廃棄物最終処分量の削減に貢献しています。
工事施工部門製品事業部門

工事発注

合材注文

■環境目標

製造量2,289千t

資材の使用施工量83,772百万円

資材の使用

軽油

As 合材

113 千t

ガソリン

104 kl

再生合材

332 千t

プロパンガス34 t

砕石

118 千㎥

再生砕石

121 千㎥❶オフィス部門のCO2排出量の削減の推進⑴オフィスにおけるエネルギー使用量の低減⑵連絡車の使用燃料の削減❷オフィス部門における資源使用量の削減の推進⑴コピー用紙の使用量の削減

合材製造

INPUT

5,274 kl

■環境目標

❶産業廃棄物の適正処理⑴環境法令・地域協定の遵守と緊急時の適切な対応⑵産業廃棄物の受入量の増加❷合材製造時のCO2排出量の削減の推進⑴合材製造時のエネルギー使用量の削減

工事施工

燃料の使用

オフィス業務■環境目標❶産業廃棄物の適正処理⑴産業廃棄物トラブルの撲滅❷施工時のCO2排出量の削減の推進と資源保護⑴施工時のミスロス排除によるエネル
ギー使用量の削減と資源使用量の削減⑵工期の遵守による無駄なエネルギー使
用、資源使用の削減

INPUT

オフィス部門

燃料の使用

59 千t

電力

26,432 千 kWh

石粉

37 千t

重油

12,200kl

電力

砕石

1,094 千t

軽油

1,506

kl

都市ガス

24

千㎥

2

t

再生骨材

1,054 千t

灯油

2,336

kl

ＬＮＧ

都市ガス

3,464

千㎥

ＬＰＧ

26

t

灯油

75

kl

ガソリン 1,374

kl

CO2

INPUT
受入廃材

千㎥

77

t

63

千t

燃料の使用

2,098 千t

OUTPUT

廃棄物等の発生97

コピー紙

製造量2,123千t

資材の使用

14 千t

水道

再生材の製造再生路盤材製造量
1,052千tCO23,551 千 kWh

地球温暖化ガス発生

再生骨材生産量
1,081千t

地球温暖化ガス発生

資材の使用

ストアス

OUTPUTOUTPUT

オフィス活動

INPUT

燃料の使用

As 廃材

134.5 千t

Co 廃材

49.9 千t

木屑

0.1 t

汚泥

1.4 千t

廃プラ

0.2 t

木屑

2.7 千t

汚泥

0.1 t

廃プラ

0.7 千tがれき

混廃

1.5 千t

混廃廃棄物等の発生

適

電力4,749 千 kWh

地球温暖化ガス発生
CO2

OUTPUT

2 千t

地球温暖化ガス発生

廃棄物・排水の発生

CO2

下水

97

千㎥

0.6 t

公共用水

1

千㎥

0.3 t

廃棄物

178

正

処

5 千t

t

理

CO 2排出量削減への取り組み
大成ロテックでは、低炭素社会の実現を目指し、施工時、製品製造時のＣＯ２削減に努めています。
工事施工部門施工CO2排出量

製品事業部門CO2／施工高

製品CO2排出量（kg/百万円）

（千t）

30
563.3
473.9

20

750

622.6
417.9

（千t）

100

0

工事
（kg/ｔ）

18.3
15.7

20
14.9

21.0

20.1

19.1

14.3

2014

2015

2016

0
2017（年度）

製品

150
7.0

5.9

100

250
0

オフィス

（千t）

14.8

500
50

10

ＣＯ２排出量CO2／製造数量

10

84.0

73.6

64.1

65.2

50

2014

2015

2016

0
2017（年度）

0

6.0

5.3

84.0

73.6

64.1

21.0

20.1
2015

19.1
2016

2014

65.2
14.3
2017（年度）

工事施工部門では計画に沿った進捗と品質を目指すことで、2014年に上昇したＣＯ２排出量が徐々に低減し、施工高当たりのＣＯ２排出量も2017年度は低減に成功しました。また、製品事業部門ではリニューアルに伴うＣＯ２低排出の設備の導入等により、製造ｔ当たりのＣＯ２排出量は３年連続で抑えられることができました。 当社は今後もより環境に配慮した活動を行っていきます。

21

大成ロテック CSR報告書 2018

2017年度の施工実績

大成ロテックでは、全国各地でさまざまな事業活動を展開しています。２０１７年度の完成工事をご紹介します。

松山空港エプロン改良工事

発注者

国土交通省 四国地方整備局
2018年3月27日
工事概要

コンクリート舗装工：7,325㎡
アスファルト舗装工：2,005㎡
コンクリート舗装版撤去：7,061㎡
区画線工：1式

寒冷期におけるコンクリート舗装となりましたので、打設面は凍害を防止するた

景観・環境技術紹介

竣工日

工事担当者の声

め三重シート（養生マット+プチプチ+ブ
ルーシート）で保温養生を行いました。

日々、肌を刺す寒さと運用開始時間までの闘いの中での作業となりましたが、Taisei Qualityで引き渡すことができました。

既設エプロン誘導路部の老朽化に伴い、既設コ
た後にコンクリート舗装を新設しました。

マネジメント報告

ンクリートをブロック状に切断し、吊上げ撤去し
現場代理人

植村 航生

新名神高速道路 箕面舗装工事

発注者

西日本高速道路株式会社
2018年6月27日
工事概要

工事延長：10,770ｍ（土工部：2,340m 橋梁部：1,450m トンネル部：6,980m）

インターチェンジ：1カ所
パーキングエリア：1カ所
トンネル：2カ所

遅延に伴い、施工当初より突貫による厳しい環境での工事を要求されていました。
目標とする開通時期が決まっていたことか
ら工期短縮が可能な工法の選定と、それを実行するための資機材の調達と労務計
画に苦労しました。最大で43人の職員となった大所帯の団結力と努力のかいがあり、開通時には発注者からも当社の行動力を高く評価していただきました。

従業員とともに

中国自動車道、名神高速道路とのダブルネット

工事中は幾多の工事中止と先行工事の地域社会とともに竣工日

工事担当者の声

ワークを形成することで慢性的な渋滞の緩和
や、周辺地域へのアクセス向上や地域産業と観光の活性化が見込まれます。また、災害時の代替ルートとして機能し、災害復旧に寄与するな

現場代理人

ど大きな役割を果たすことなどが期待されてい

新藤 新

ます。

発注者

国土交通省 東北地方整備局
竣工日

2018年2月26日
工事概要

道路土工：39,050㎥
防草対策工：4,125m
橋面舗装：25,088㎡
コンクリート舗装：43,045㎡
排水構造物工：12,719m
縁石工：11,169m
防護柵工：15,963m
本線および中間点の岩泉南ＩＣ、終点の岩泉龍工事担当者の声
前工事の改良工事・橋梁工事からの引き渡しの遅延に対する工期短縮の努力・厳しい気象条件の中の冬季施工、総合評価技
術提案等による平坦性に対して、発注者より高い評価を得られました。三陸の早期復興事業として、現道の線形不良区間・津波

環境活動報告アスファルト舗装：109,691㎡、

労働安全衛生管理体制

国道45号 田老岩泉地区舗装工事

浸水区域を回避し、走行性が向上するこの道路は平時には暮らしを支え、災害時には命を守るという機能を持つ地域待望の事業に参加でき、皆さんの協力の下、竣工を迎えられ大変感謝しております。景色も素晴らしく、
おいしいものもいっぱいの三陸へお越しの際は、一度お立ち寄りいただけたらと思います。

泉洞ＩＣのランプ新設と接続する各々の国道４５号を改修する工事であり、岩泉龍泉洞ＩＣは、６段階で施工を行い、現道の国道を夜間通行止
め規制を行いながら、５回の切り回しを行い完成させました。

現場代理人

江畠 豊人
大成ロテック CSR報告書 201822

当社の活動は、
インターネットのホームページでも公開しています。

https://www.taiseirotec.co.jp/

本報告書は、環境に配慮した印刷工程と印刷資材を採用しています。 省エネルギーの「UV印刷」を採用し、揮発性有機化合物の大気への排出が極めて少ない「NON VOCインク」と、適切に管理された森林からの原料を含む「FSC® 認証紙」を使用しています。