Creative Communication Firm

株式会社スリーエー・コーポレーション〒107-0062 東京都港区南青山5-4-29 伊万里南青山ビル2階
TEL：03-6427-5681 FAX : 03-6730-2811
URL : www.AAA-co.jp.thinkCreative Communication Firm

はじめまして私どもは、
Act & Ansewer, Assitants
スリーエー・コーポレーションと申します。

コミュニケーションするためにはweb、movie、graphic、手段は選ばず、interractive
digital books、others.

なんでもデザインするクリエイター集団です。

私たちの仕事は外科医に似てるかもしれません
診察を受けないで手術をしますか？
おそらく、悪いところを知りたいはずです。
診察を自分自身で行い、手術をお願いしますか？
おそらく不安だから、お願いしないでしょう。

あなたは相談や意見交換、情報収集

課題や問題点Act診断を聞き、それから手術をお願いするはずです。
あとは信頼して身体を預けるしかありません。
だから、診察をしたうえで.thinkAnswer

方法論／コンセプトワーク

ゴールの設定パートナーシップ

でも、セカンドオピニオンもありです。

Assistants

その後、薬・看護師・リハビリなどなど、いろいろなメンテナンスが必要です。
カルテを いつでも、どこでも、どこからでもその後の経過は、情報共有チェックをして自己管理をしましょう。

.think

まずは、一人じゃなくて、一緒に考えよう！というところからはじめませんか？

Act.thinkYour Action
あなたのしたい事（すべき事）の中に私たちの「始まり」が存在しています。
情報収集を一緒にしませんか？
持ち寄りませんか？
課題は何かを一緒に考えませんか？

何か「きづき」がうまれるはずです。

Your Answer

Act.think

あなたの欲しい「答え」を導きだすために、私たちは「応え」ます。

Answer

ゴールの設定をして、そこへ向かう、戦略、戦術、ロードマップを策定し実行へ移しましょう。

「答え・光・らしさ」が見えてくるはずです。

Your Assistants

Act.think

Answer

私たちは、あなたの有能なアシスタントであると同時にあなたの最良のパートナーであり続けます。
良きパートナーでありたい。
言いにくい事も言える仲でありたい。
一緒に考え悩んで、励まし合って向上したい。

Assistants

大切なモノとは長く付合いたいものです。

さいごに・・・

私どもと一緒に生み出し・創り出すモノが、誰かに響き、伝わり広がって行く事が私どもの喜びです。

.think今の私たちの拡張子です。
まずは、一人じゃなくて、一緒に考えよう！というところからはじめませんか？

企業価値向上に向けたコミュニケーションの3つの課題
新しい事業を含むグループ企業として成長している一方で、設立当初から受け継がれた会社への帰属の意識は、年齢層やグループ企業毎に変化している場合があります。
M&Aを通じて新しくグループ社員となったり、新入社員の方には、企業文化を中心としたグループへのロイヤルティーに対してのコミットメントの定期的なメンテナンスが不可欠です。

1〈経済価値・社会価値向上に向けて〉

外部（顧客・社会）とのコミュニケーションの整備
企業が変革し、事業・サービスの内容や市場での位置づけが多様化するにつれて、ステークホルダーには企業の“真の姿”が見えにくくなっていきます。企業の強みや活動とステークホルダーの認識とのギャップがひろがると、企業の経済・社会価値に大きな影響をもたらします。

課題を解決する
コミュニケーションの基本方針
現状の抱える課題の解決には、単なるツールやWebサイトの改訂にとどまらない、抜本的なコミュニケーションの改革が必要と思われます。
当社では、以下の3つの方向性から、新たなステージへと飛躍させるコミュニケーションプランをご提案します。

1

2〈人間価値向上に向けて〉

社員のコミットメント意識を高めるコミュニケーション

従業員一人ひとりが持つ能力を高め、企業価値向上に結びつけるためには、モチベーション向上のための制度やプログラムに加え、自らが属する企業へのコミットメント（主体的に参画する）意識の向上が必要です。そのためには、企業が持つ理念やビジョン、事業の方向性、従業員

3

企業文化の再確認

社内外へのコミュニケーションにあたっては、すべての企業活動の基盤となる企業文化の再確認が欠かせません。
企業文化の定義
企業の構成員が共有する共通の価値観や行動様式のことです。創業者の価値観や経営理念、組織に刷り込まれた学習経験など、企業のこれまでの歴史を反映し生成されたものです。

○ グループ内での事業の棲み分けを明確にし、シナジー効果の発揮をうながす○ 策定されたビジョン体系に基づき、コラテラル・デザインの統一を図る

2

顧客オリエンテッドなコミュニケーション○ 顧客に提供できるベネフィットをコミュニケーションの中核とする○ 顧客に対する実績を整理し、情報資産化する○ 得意分野に関わる顧客情報サービス、コンサルティングを行う

個々の仕事への意識などを共有化するためのインナー・コミュニケーションが有効です。

〈企業価値向上の基盤として〉○ 顧客にとっての御社ならではの特長、強みを明確にする○ 事業視点ではなく顧客視点の企業ビジョンを策定し、共有化する

コミュニケーションに対する認識不足やツールの不備、担当者（窓口）の不在などにより、顧客に対する十分な対応ができない場合もあります。

顧客視点での企業ビジョンの洗い直し

3○ コミュニケーションツールを顧客視点で整備する○ 顧客とのコミュニケーションのための窓口など組織整備

インナーコミュニケーション○ 社員に対しアイデンティティの再認識をうながす○ 御社の持つ技術力、ナレッジの共有化を図る○ 顧客への積極的なサービスマインドを醸成する○ 個のスキルを超えた企業体へのコミットメント意識を活性化する○ これらの施策が企業文化の確立につながる付録 De-signって、おもしろい

美しいカタチはシステムを持っている。

愛しているの形、愛したの形

人はなぜ、花を見て美しいと思うのでしょうか。
夕日を見て奇麗と思うのでしょうか。
理由はきっと人それぞれにあると思います。
何かを見て美しいと思ったり、奇麗だと感じたりするのは、豊かな人間性の表象なのかもしれません。
ところで、人間が美しいと思うものの中に、黄金律があるのをご存知ですか。
例えば様々な比率の四角形の中でも、縦と横の比率が 1：1.618 の四角形がもっとも美しく見えます。そして世の中にある名刺やクレジットカードなども、この比率でつくられています。
他にも何気なく手にしているものの中に、この黄金律が活かされていることは間違いありません。

問題です。
「彼は愛する」「彼は愛している」「彼は愛した」「彼は愛するだろう」の4つを楕円を使って表現してください。

次回は「f 分の 1 ゆらぎ」について・・・・

さて、あなたはどんな答えを出しますか？
一人の心理学者が考えた答えが下の図です。
愛するは水平の楕円形、現在進行形と未来形は右上がり、過去形は逆に右下がりになるのだそうです。
これって、深層心理テストに使えそうですね。
「今の私とのおつきあいをどう思っているか、楕円形で書いてみて」って。勇気のある人は次のデートの時にでも使ってみてください（答えの正当性は保証しません、念のため）
。

愛する
＜現在形＞

愛している
＜現在進行形＞

愛していた
＜過去形＞

愛するだろう＜未来形＞