VALQUA GROUP

Sustainability Report
2020

CONTENTS
企業理念

企業理念

02

目次・編集方針03

トップメッセージ

04

バルカーと社会との関わり

06

特集1

人材ダイバーシティの推進

社名の由来であり基本理念でもある「Value & Quality 」、

バルカーベトナムと共に成長するローカル人材08

それをさらに社員が理解し実践しやすくした「４つの経営理念」、そして「行動指針10項」で構成されています。

特集2

H&S 企業への取り組み

10

THE VALQUA WAY
バルカーグループの企業理念「THE VALQUA WAY 」は、

この深い理解と実践こそが、当社グループの CSR の基盤となっています。
2020年からレポート名称をまた、2007年から「THE VALQUA WAY 」を基盤に

バルカーグループ
サステナビリティレポート

3つの CSR コンセプトのもと、さまざまな社会課題の解決に向けたより実践的な活動を行っています。

に変更しました。

編集方針

基本理念

4つの
経営理念

13

コーポレートガバナンスの強化

14

Value

ステークホルダーとの対話

15

Quality

テークホルダーの皆さまにお伝えするため、年1回発行しサプライチェーンマネジメント

価値の創造と品質の向上す。それぞれ掲載予定先となるURL を記載しています。

本的な考えと、CSR 活動の重要課題に沿った取り組みをス&ています。 一部データは Web サイトのみで開示していま

報告対象期間社会の発展のために● 正正堂堂と● 世界中のステークホルダーへ● 独創的技術で2019年4月1日〜2020年3月31日

報告の一部に上記対象期間前後の内容を含みます。なお、
体制図、方針、基準などは、2020年6月現在のものです。

Collaboration

Superior Quality

Rule First

ステークホルダーとの協働第一級の品質ルール最優先全ての関係者と進化した連携の追求

世界最高水準の差別化技術・品質の確立

社会の一員としてのコンプライアンス重視

Sustainability Report 2020

企業理念の浸透15

CSRコンセプト

02

コーポレートガバナンス

グループグローバルな活動の推進●

with Stakeholders

12

CSR マネジメント

本レポートは、バルカーグループの持続的成長に向けた基1. 事業を通じた社会への貢献
2. 顧客感動の提供
3. 人格と個性の尊重
4. 株主との信頼関係の構築
5. 地域社会との共生
6. 安全衛生は全てに優先
7. コンプライアンス遵守と誠実な行動
8. 環境にやさしいモノづくり
9. 資産の保全と有効活用
10. チャレンジ精神にあふれた「学習と成長」への強いこだわり

行動指針
10項

水素エネルギー実用化へのボトルネックを解消する

対象範囲
株式会社バルカーおよびその連結子会社19社としています ）汚職・贈収賄の防止

17

環境関連法令の遵守

18

法令等の遵守19

環境負荷物質の漏出防止と低減

20

事業上の環境負荷物質の低減

21

安全衛生

発行時期

22

労働安全衛生2020年7月発行（前回発行2019年9月）

報告媒体

Web 版

コンプライアンス

環境（障がい者雇用率、女性管理職比率はバルカー単体の数値

冊子・
PDF 版

16

CSR 調達

重点的な取り組みを年次レポートとしてまとめています。
「CSR 情報」
http://www.valqua.co.jp/social/
Web サイトには最新情報・追加情報を網羅的に掲載し、随時更新しています。
「技術情報」「IR 情報」「会社情報」など
http://www.valqua.co.jp/

人材・人権

人材の多様性確保（人材育成）

23

人権の尊重

24

顧客満足

品質の向上と顧客の安全・安心

25

コミュニティ

スポーツ振興支援・地域社会との共生

26
27

会社概要・拠点図

Sustainability Report 202003

トップメッセージ

TOP MESSAGE「未来と未知に挑む チャレンジングな企業」
を目指し
人類の豊かさと 地球環境に貢献していきます。
今年5月に発表した NF2022では、創業100周年を超えて次昨年度、SDGs（持続可能な開発目標）とGRI スタンダードをの時代にさらなる健全で持続的な成長を実現すること、また「創もとに、ステークホルダーと当社グループそれぞれの視点から、業100周年（2027年）のありたい企業像」では、人類の豊かさ

CSR の重要課題を整理し、新たに設定をしました。2030年をと地球環境に貢献するため「未来と未知に挑むチャレンジング目標にした SDGs は、国、組織、個人を超えた地球市民としてな企業」を目指すこととしました。

の取り組みが求められる喫緊の課題であり、持続可能な社会へ貢献するための指標としてより一層重点を置いて活動を行ってこの半年で社会の様相は一変し、国際社会がこれまで経験

まいる所存です。

したことのない困難な事態に直面していますが、この逆境に怯むことなく未来をしっかりと見据え、その先にある未知なるもの「New Frontier の開拓」に挑む所存です。
バルカーグループ代表
株式会社バルカー 代表取締役会長 CEO

SDGs を意識した CSR 活動へ
創造と品質の向上）」のもと、社員が理解し実践する企業理念

2020年の年初から新型コロナウイルスの感染が急速に拡大

こうした不 測 の事 態に世 界 が見 舞 われようとしていた今 年1

し、世界中で多数の犠牲者を出す未曾有の事態へ発展しまし月、偶然にも期を同じくして、当社グループはこれまでの中期経た。今なお終息しない新型コロナウイルスの感染によって、亡

営計画 New Valqua Stage 8（以下 NV・S8 ）を1年前倒しでくなられた多くの皆 さまのご冥 福 をお祈り申し上 げますととも終了し、新中期経営計画 New Frontier 2022( 以下 NF2022)に、ご遺 族 の皆さまに心からお悔やみを申し上 げます。 また、を策定することを発表しました。これは NV・S8 期間中におけ医療の現場で昼夜問わず懸命に、感染者の治療と社会を支えてる事業環境の変化から、今後あらゆる環境の変化を乗り越え対

おられる医療従事者の方々に心より感謝を申し上げます。

応し得る新たな事業計画の必要性を認識したためです。

創業100周年（2027年）のありたい企業像
未来と未知に挑むチャレンジングな企業―人類の豊かさと地球環境に貢献するために ―１．あくなき成長戦略の追求とモニタリング
２．成長をゆるぎないものにする経営基盤の強化
３．より良き地球市民として「環境・社会・企業統治」への積極的な取り組みを実践する

2027年3月期経営目標
・連結売上高 800億円
・連結 ROE15%

04

Sustainability Report 2020

中期経営計画（NF2022 ）の基本方針（New Frontier 2022 ）創業100周年を超えて次の時代にさらなる健全で持続的な成長を実現するために「THE VALQUA WAY」のもとグルー
プ一丸となり大胆でダイナミックな事業基盤を再構築しよう
１．選択と集中による既存事業領域の収益拡大と新規事業領域の獲得
２．オープンイノベーションの強力な実行（提携・Ｍ＆Ａ等の加速）
３．大胆な投資（研究開発と人材育成）の加速
４．
Ｉ
Ｔの徹底活用による全部門の効率化と顧客サービスの追求
５．グローバル人材の活性につながるダイナミックな施策の実行をより一層強くし、これを意識した経営活動を行っていく決意を込めて本レポートのタイトルを「CSRレポート」から「バルカーグ

バ ルカー グ ル ー プ は基 本 理 念「Value＆Quality（価 値 の新型コロナウイルス禍の大激変に挑む

これまでの持続可能な社会の実現に貢献していくという思い

ループサステナビリティレポート」へ変更しました。

世界を凌駕するバルカーパーソンの育成「THE VALQUA WAY 」を CSR の基盤として、独自の CSRコ

社員のダイバーシティ化を進めてきたバルカーグループでンセプト「Collaboration with Stakeholders( ステークホル

は、日本、韓国、米国、中国、台湾、タイ、ベトナム、シンガポー

ダ ー との協 働 ) 」「Superior Quality( 第 一 級 の品 質 ) 」「Rule

ルの各拠点で多国籍の人材が活躍しています。

First( ルール最優先）」を全従業員が各自の担当業務の中で実践することを CSR 活動としてきました。

こうした人材が、最大限に能力を発揮できる環境づくりとして、「人格と個性の尊重」という行動指針に基づいて、「バルカーグループ人権基本方針」を制定し、国籍・性別・年齢・宗教など

今日、企業は短期的な利益を追求するだけでなく、長期的にとらわれない企業活動を推進してきました。

な視野に立った、非財務指標、つまりESG などの向上が求め

しかしながら、新型コロナウイルスのような未経験、かつ先がられ、今後さらに地球環境や地域社会との共生なくしては企業見通せない環境下では、もう一段違った要素が必要だと考えての存続は許されるものではありません。 企業理念である「THEいます。それが、逆境に怯むことなく、新たな価値を創造できる

VALQUA WAY 」のもと、社員がより良き地球市民として「環「チャンス」と捉え、チャレンジングでパイオニア精神にあふれ

境・社会・企業統治」への積極的な取り組みを実践することが、る企業風土づくりです。今後、このマインドを持った人材が経営持続可能な社会への貢献につながると確信しており、これを創を担い、世界を凌駕するだけの真のグローバル人材として輩出

業100周年（2027年）の節目で、ありたい企業像として実現すできるよう、徹底した人材育成を進めてまいります。

ることを目指しています。

SDGs（持続可能な開発目標）
国際社会 の問題解決 のため2030年まで

新型コロナウイルス感染症が終息した後には、これまでとは違った社会の在り方が開け、より良い未来があると信じています。 今後もシールエンジニアリングのパイオニアであることをに達成すべき目標として、2015年に国連

誇りに、お客さまに新しい価値をお届けし、ステークホルダーので採択された。17の目標と169のターゲッ

皆さまと共に持続可能な社会へ貢献できる企業として努力してトから成る。政府だけでなく市民や民間企業も実現への貢献を期待されている。

まいります。
2020年6月

Sustainability Report 2020

05

VALQUA with Society

M 半導体工場

バルカーと社会との関わり

N 変電所

私たちの“製品＆サービス”がさまざまなところで活躍しています

ふっ素樹脂加工品
高い絶縁性能を生かし、落雷の影
響を無くす機器や送電量をコントロールする機器で用いられます。

再生シリコンウエハー
半導体製造装置の動作チェックなどで使用されたシリコンウエハーを、独自のノウハウで研磨・洗浄し、新品同様に再生・提供することで、環境負荷低減に貢献しています。

高機能エラストマー
不純物の少ない特殊なゴムに表面処理を施した製品で、半導体製造に不可欠なクリーンな環境を保っています。

ふっ素樹脂ライニングタンク
ふっ素樹脂シートで内貼りした薬液用タンクで、半 導 体 製 造で使 用される超 高 純 度 の薬 液 の貯蔵、搬送に欠かせない製品です。

ボンデッドゲートシール
高機能エラストマーと金属の一体型シールです。
高いシール性を持ち、シリコンウエハーの搬入口に用いられています。

A 宇宙ロケット・人工衛星

L 携帯電話基地局・自動車

メタル中空 Oリング
宇宙空間においても漏れを防ぐほどの高機能ガスケットで、ロケットや人工衛星のほか、高温・高圧・高真空が要求される機器に使用されています。

A

M

B 工場・オフィスK 太陽光発電N

LED 照明低消費電力で長寿命が特徴の製品です。豊富なラインアップで、幅広いニーズに対応可能であり、環境負荷の低減にも貢献しています。

太陽光発電事業
九州バルカーの敷地内に設置されたメガソーラーは、日々クリーンなエネルギーを生み出し、地球環境の保全と地域への貢献につなげて
います。

B

C

C 医療機関K

Oリング
静的・動的シールの代表的な製品
で、用途に応じたゴム材料を使用することにより幅 広 い産 業 からのニーズに対応しています。

J
D

D 自動車
オートマチックトランスミッション（AT ）用ガスケット
ATを制御する油圧コントロール装置（バルブボディ）に使用されるガスケットで、装置内の油をシールすることにより滑 らかで応 答 性 の良い変 速を行うために使 用されてい
ます。
E 船舶

スラストプレート
ショベルカーなどのヒンジ可動部の隙間に組み込まれ、隙間調整、鳴き防止、カジリ防止などの役割を担っています。

F
H

E

グランドパッキン
作動軸周辺からの漏れを防ぐ製品
で、流体の搬送や遮断といった機能を担う回 転ポンプやバ ルブで、主に使われています。

I ポータブルメディア
ふっ素樹脂テープ
高 い絶 縁 性 と優 れた加 工 性 を持ち、通信機器の性能向上と小型化に貢献しています。

STC（シールトレーニングセンター）
バルカーの持つシールエンジニアリングテクノロジーをお客さまと共有し、プラントの安全な操業、機器の確実な作動につなげています。シール材の選定や適切な使用法についての座学と、現場の配管フランジを模擬した実習を行う体験型
研修施設で、人材育成の場を提供しています。

G

F 製鉄プラント
高機能シートガスケット
うず巻形ガスケット
従来の製品の性能を大きく上回り、 金属の補強をつけた製品で、高特に高温耐性が要求されるプラン 温度・高圧力で運転されるプラトで活躍しています。
ントの安全操業を支えています。

I

H シールエンジニアリングサービス

ジョイントシートガスケット
幅広い流体に対応する性能を持つ
汎用ガスケットです。船舶・プラン
トなどのほか、 住 宅 設 備 などあらゆるシーンで活躍しています。

Sustainability Report 2020

J 建設機械

L

ふっ素樹脂切削テープ
ふっ素樹脂を高度な技術で切削した気 密 性・ 摺 動 性 に優 れた製 品
で、注射器用滑栓などに使用され
ています。

06

ふっ素樹脂基板PTFE の優れた電気特性と耐候性を生かした基板材料がアンテナ機
器周辺および自動運転にも使用され、安全・高速・大容量通信の実現に寄与しています。

G 化学プラント
回転軸シール（LFR SEAL® ）摺動性に優れたシール材で、各種生産用機器の回転および揺動部向けに開発されました。

ふっ素樹脂ライニングボールバルブ
化学薬品に強いふっ素樹脂を接液部全面に採用し、幅広い種類の流体の制御に活躍しています。

ふっ素樹脂ライニング鋼管
化学薬品に強い、表面が平滑である、などのふっ素樹脂の特性を生かし、中を流れる流体の純粋性を保っています。

ふっ素樹脂ガスケット
化学薬品に強い素材でできており、配管や機 器 のつなぎ目 から薬 液 やガスが漏れるのを防いでいます。

H&S デモカー
新たに開発・取り扱いを開始した製品＆サービスをデモ実演
および体験を通じて全国のお客さまに紹介しています。

Sustainability Report 2020

07

特集1

悩みぬいた支店長時代、企業理念が指針に
2014年の秋、瀧澤 CEO のベトナム視察時、「君は将来、どん改 善 の兆しが見えつつあった2018年の春、再び転機がの社長になりたいです。 そのためには先ず、マネジメントを学訪れました。

習しなければならないと考えています。」と答えました。その後、

瀧 澤 CEO から「グ ル ー プ

2015年ハノイ支店設立時に、支店長に任命され、当時日本人経営に関与していくためには、以 外で拠 点 長を任されたのは私を含めて2人だけでしたので、グループの理念・方針、あり

驚きとともに大変嬉しく思いましたが、期待に応えられるのか、たい姿を理解し、ロイヤルティ

ハノイ支店立ち上げ後、責任者として孤独な日々を過ごす中

特集1

人材ダイバーシティの推進貢献する SDGs

バルカーベトナムと共に成長するローカル人材
企業理念「THE VALQUA WAY 」の中に、「社会の発展のために 」「事業を通じた社会への貢献」があります。

「THE VALQUA WAY 」のもと、多様な人材と共に、日本・中国・韓国・台湾・で、従業員の反発、感情的な訴え、日系企業との文化・価値観

日本で生産管理・総務人事・経営管理等それぞれの部門がグループの理念・方針に沿った考え方・あるべき姿を目指し取しかし「THE VALQUA WAY 」のチャレンジ精神、瀧澤 CEO

り組む中に加わり、理解を深めました。後半は韓国で経営に対の期待、自分は何のために入社したのかを、何度も何度も繰りするマネジメント知識を深めました。

返し考え、ここで辞めたら一生悔いが残ると思い、日本人とベト

そこで、従業員が自ら考え、行動するためには、先ずは自ら

ナム人の価値観の違いを埋めていくことが自分の役割であるとの意識・行動改革が必要であり、次に直接影響を与える管理職

考え直すことで、「THE VALQUA WAY 」の理解を深める機会の考え方・行動の変革が必要であると気づきました。

に繋がったと考えています。約3年間の支店業務を通じて、バルカ ー は利 益 だけを追 求 す「THE VALQUA WAY 」の実践を通して SDGs にも貢献していきます。

「THE VALQUA WAY 」

2019年6月にバルカーベトナムの管理部長として帰国しましを全社員で共有し、自由にた。その後、瀧澤 CEO 視察の際に研修成果を披露したところ、「WAY 」を論 じ、 思 いを

10月1日付でバルカーベトナムの副社長に任命されました。

1998年に私がハノイ国民経済大学を卒業したころは、ベトナム国内には外資系企業は非常に少なく、ほとんどがベトナム政府関係の企業でした。 語学と事業経験を積むため

ベトナムに入社。 工場立ち上げの準備か
ら関わり、新人従業員と共に会社の土台づくりに関与。 品質管理や製造など複数の部署を経て、ハノイ支店長に抜擢される。」と教わり、約1年間海外研修を受けることになりました。

米国・タイ・ベトナム・シンガポールに事業を展開する企業へと成長してきました。

経験を生かすため日系企業のバルカーに転職

2008年8月、設立したばかりのバルカー

2019年研修後、瀧澤 CEOとみ・苦しみ、会社を辞めようかと思ったことも何度もありました。

る企業ではなく、企業理念（本稿は本人の日本語執筆に加筆・修正をしています ）Phung Van Duc（フン・ヴァン・デュック）副社長を高め、子会社を経営していく強い意志と覚悟が必要であの違いなど多くの問題に直面し、日本人とベトナム人の間で悩

これからも、ローカル人材からの幹部など、真のグローバル人材を育成しバルカーベトナム

原点に立ち返り、「夢」の実現にまた一歩近づくな人材になりたいの？」と質問を受け、「将来、バルカーベトナム

不安な気持ちの方が大きかったのを覚えています。

人材ダイバーシティの推進

ハノイ支店長時代

馳 せながら実 現 する基 盤

これまで辛抱強く成長の機会を与えていただいた瀧澤 CEOがあることに改めて気づきに感謝する一方で、副社長という責任、権限のあるポジションをました。

務めることができるのかは大きな不安でしたが、激変する環境

約3年ぶりの現場で新しい課題に気付く

1999年に日本へ渡り、自動車向けのプラスチック部品のメーカーに入社しました。そこで2017年の夏、生産工場管理部への異動となり工場に戻りま

約9年間の勤務を経て日本の文化に深く感銘を受けた私は、帰国後は日系企業に勤めるこした。工場でのミッションは、工場管理、従業員のモチベーショとを心に決め、2008年にベトナムへ帰国した際には、その思いで「バルカーベトナム」にン、リスクマネジメントの強化でした。

入社し、会社の立ち上げに参加することができました。

海外研修後、バルカーベトナムの副社長に変化を素早く感知し柔軟に対応することができる組織へと変革するために、自らを信じ、これまでの経験を生かして現地の幹部育成と組織体制の強化を実現することで、経営基盤の強化を図ることが、会社への恩返しであると考えています。
創業100周年のバルカーグループのありたい姿「未来と未知に挑むチャレンジングな企業」にはまだまだ程遠いですが、瀧澤工場を離れた約3年で以前の約2倍の規模に拡大していましCEO の言われた「Ｗｈｙの文化」、「信頼の文化」、「感情を大切に

入社時、射出成形の知識と経験しかなかったため、自社製品であるガスケットやパッキン

たが、従業員の顔ぶれ、現場の雰囲気は悪化しており、キックする文化」への改革に向けて、これからもバルカーベトナム従業についてはほとんど無知の状態でした。約20名の新人従業員と共に、就業規則、製造手

バック・パワハラ・交通違反・賭け事などのコンプライアンス

員約300名の現地トップ（社長）を目指して努力していきます。

順書、検査基準などの整備、生産管理システムの導入などの会社の土台づくりに関与しなを含めた多くの問題が発生している状況でした。

がら、その後も製造課、品質管理課、管理課など幅広い職務を経験したことで、シール製

これらは「THE VALQUA WAY 」にまったく反することであ品への理解と愛着、顧客の理解も深まり、ここまででも「チャレンジ精神に溢れた学習と成り、このままではバルカーベトナムの持続的な成長どころか、長」の機会を与えていただいたことに深く感謝しています。

存続自体が危うくなるとの危機感を強く持ち、バルカーベトナ

バルカーベトナム
従業員数300人強。グループ子会社の中では最多の従業員数を誇るのがバルカーベトナムる。 拠点の成長に連動してさまざまな課

ムの再生に向けた「再生委員会」を立ち上げ、「THE VALQUAです。主にシール製品（ふっ素系高機能シート、題に直面したが、都度チャレンジ精神と努

WAY」の理解と浸透、コンプライアンス意識の向上、信賞必罰、

うず巻形ガスケット、タフレタン・パッキン）を力で立ち向かい、2019年10月バルカー

報連相謝の徹底に加えて、社内行事への家族招待、女性の日のベトナムの副社長に就任。 現地の経営幹部として、組織体制・経営基盤の強化に
取り組む。

08

Sustainability Report 2020

入社当初のバルカーベトナムの様子

サプライズなど「ベトナムならでは 」のモチベーション策を加えて現地幹部を巻き込み、必死に取り組みました。

製造する生産会社であり、グループの販売会社
を通して石油化学会社などに製品を提供しています。販売会社の側面も持ち、ハノイ支店はベ
トナム国内向けの販売窓口になっています。

Sustainability Report 2020

09

特集2

H&S 企業への取り組み「THE VALQUA WAY 」が根差した製品開発
バルカーグループでは常に、お客さまに感動を提供することを目指して製品開発を行っております。 そのためには、まずお客さまの安全・安心に最大限配慮し、その上で、ニーズに対応した開発や周辺構造の設計提案、評価方法の提案、検証提案など、お客さまと問題点を共有し、真因解決のために当社としてでき得る限りの検討を行います。
製品開発の領域では、部品としての製品性能向上に特化しがちでした。しかしながら、バルカーグループは決して、お客さま、製品開発および製造に携わる人々の安全を疎かにはせず、最大特集2

水素エネルギー実用化へのボトルネックを解消する

H&S 企業への取り組み
貢献する SDGs

なく、お客さまと共にアンメットニーズの掘り起こしを行い、独創的な技術を製品

グループ全体の開発技術の向上や、オープンイノベーションにた。これによりさまざまなお客さまの困り事を解決し、水素社会

よるプラットフォームの積極的拡充により、グループ全体の開発の実現に貢献できると期待しています。

ギーの実用化と普及には、世界中が協力しその技術力を結集し製品およびその周辺製品を開発、提供しています。その開発精神は、社名由来の「VALUEを取り扱うインフラ整備や貯蔵・輸送などには問題点も多く、て推進する必要があります。我々はその一翼を担う気概を持っ& QUALITY 」に根差したものです。失敗を恐れず、チャレンジを続ける情熱と、あらゆるまた、シール材においても技術的な課題があり、これまで順調て、開発を進めております。

ところに存在する成功の芽を見逃さない風土があります。近年では、H&S のコンセプトのに転換が進んでいるわけではありませんでした。
近年では、世界的に環境問題解決の動きが活発になっており、水素社会化によるCO2大幅削減等の改善効果が再認識さ

バルカーグループの開発技術の根幹は、さまざまな製品群について幅広い視野を身に付けれてきました。中国においても2019年6月に「中国水素エネル

ることにあります。開発者には高い専門性が必要ではありますが、一方でイノベーションを起

ギー・燃料電池産業白書」が発表され、水素エネルギーおよびこすには広い視野が必要です。顧客ニーズを先取りする柔軟な思考と、他の業界で用いられ燃料電池のロードマップが打ち出されるなど、国際的に水素社た技術を積極的に取り入れることで、バルカー独自の独創的な技術を構築してまいりました。

会への流れが今後急激に進むと予想されます。

－40℃に冷却

高圧から常圧への繰り返し圧力変動に耐え、低温でも使用可能なシールが求められる。

そのためには、水素の高圧での貯蔵、低温での貯蔵の両面にプレクーラー

対応できることが大切であり、安全に効率よく水素を利用する
上で、シール材への期待は非常に高いものとなります。実際に低温での貯蔵では、低温環境で高圧の水素をシールすることが10

Sustainability Report 2020

るものと確信しています。今回ご紹介した水素社会実現への貢リットがあり、実現が期待されています。一方で、高圧水素ガス

高圧水素ガスシールの用途（例）70MPaに圧縮されたH2

み重ねが、バルカーの存在意義であり、持続的成長へとつながバルカーは、シールエンジニアリングのパイオニアとして、あらゆる産業を支えるシール

安全で効率よく運用する技術革新がますます重要になります。

コンプレッサバルカーグループでは、SDGs（持続可能な開発目標）の実

献も、その一端であると位置付けております。クリーンエネル

今後、水素社会への転換を促すためには、水素エネルギーをカードル

持続可能な社会の実現に向けて

水素エネルギーへの転換は多くの環境問題を解決できるメネスの拡張・変革に取り組んでいます。

のソリューション提供を達成するべく連携を図っています。

の温度で十分なシール性能を有する製品開発に成功いたしまし

シール材の立場で水素社会実現を目指す

もと、製品のメンテナンスに関わる技術訓練や、支援ツール、システムの提供など、ビジとサ ービス両方に反映させることで、 真

技術総合研究所に代表される外部研究機関との技術提携による

現に商品開発を通じて貢献してまいります。 その取り組みの積技術開発力がバルカーグループの強み

貢献します。 顕在化している課題だけでに高いものでしたが、バルカーグループは、マイナス40℃以下のづくりに努めております。

水素社会実現に貢献します。

合させた提案で、お客さまの課題解決に努めております。より多くのソリューションを提案するため、産業

なたにとっても only one であり、全てに満足していただけるもバルカーグループはこの課題を解決するシール材を開発し、方。 製品（H ）の販売とサービス（S ）を融を最大化させることに貢献できるソリューション提供型の開発にその中でも、独創的な技術であることを大事にしており、ど水素の高圧・低温貯蔵には技術面の課題が残されています。

バ ルカー グ ル ー プ が目 指 す企 業 の在り

開発材料の評価が行われたHyTReC（公益財団法人水素エネルギー製品研究
試験センター）。第三者機関として、水素関連製品の性能や信頼性を評価する

技術力の向上に取り組んでおります。

水素エネルギーの可能性が期待される一方、H&S 企業限配慮した上で、お客さまの製品やプロセスのパフォーマンス

蓄圧機

70MPa ⇒ 82MPaに昇圧

ディスペンサ

水素自動車

タンク内圧力 70MPaまで差圧で充填

今後は社外の技術やリソースの積極的な活用に加え、広い視野と柔軟な思考、さらにバルカーの強みである独創的な技術により、社会に対しての責任を果たしていく所存であります。

お客さまのコメント
イハラサイエンス株式会社 開発統轄室長
一 つのゴ ム 材 で、 透 過 性 の高 い圧 縮 水
素ガスを高圧下でしかも低温から高温までカバーできるシール材は大変魅力的です。 継手に用いる際、取り扱いやすい上必須であり、金属製のシールではこれが実現されていましたが、にメタル 同 士 のシー ルにはない好ましい繰り返し使 用 ができないなどの使 い勝 手 の面 で十 分とは言 え

特徴があります。バルカーと協働で研究・ないと市場では考えられています。これに代わる使い勝手の良いシール材としてはゴム材料がありますが、超高圧かつ極低温環境で使用されるには過酷です。このように技術難易度は非常

岩崎宏文様

開発に携わることができ、これまでにないものを生 み出 せたことを大 変 光 栄に感じています。 今 後とも人々 の暮らしの向 上に共に貢献してまいる所存です。

Sustainability Report 202011

CSR Management

コーポレートガバナンス

CSRマネジメント

持続可能な社会のために
バルカーグループは、企業理念「THE VALQUA WAY 」のもと、たゆまぬ成長を目指して日々挑戦を続けていきます。
そして、創業以来培った技術とサービスで社会とお客さまの課題解決につながる価値を創造・提供し続け、01

企業理念の浸透持続可能な社会に貢献するため、SDGsにより一層重点を置いて活動を行ってまいります。

「THE VALQUA WAY 」理解と実践活動

C SR 推進体制
企業理念である「THE VALQUA WAY 」のもと、2019年度より事業視点で CSR 活動の連携強化を図るため、「CSR 協議会」から「バルカーグループ CSR 推進委員会」へと変更しました。
バルカーグループ CSR 推進委員会では、各部門で推進するCSR 活動の進捗状況の報告や意見交換などを行い、グループ内の連携を強化しています。また、その結果を半期ごとに常務会で報告しています。
▼ CSR 推進体制

VALQUA WAY 」として理解を深め、実践につなげています。
また、この内容を共有する場として実践発表会を実施しています。
「THE VALQUA WAY 」を理解しバルカーグループ CSR 推進委員会
コミュニティグループ

調達グループて、いかに業務で実践できたかを発表するものです。国別・階層別に予選会を行い、毎年1月21日の

CSR 事務局
コンプライアンスグループ

環境グループ

安全衛生グループ

人権・労働慣行グループ

品質・お客さま価値グループ（2020年6月1日現在）

CSR 活動の重要課題
何故・何のために基本的な方針01. 企業理念の浸透

企業理念「THE VALQUA WAY 」
を中心にしたビジョナリー経営により健全で持続的な成長を目指すため「THE VALQUA WAY 」
を日々の活動基盤とする

02.コーポレートガバナンスの強化

社会的責任を果たすための有効な意思決定の仕組みを持つことが重要であるため「THE VALQUA WAY 」のもと経営体制を構築し、その充実に努める

03. グループグローバルな活動の推進

グローバルな課題の解決には、グループが一体となって取り組む必要があるため

経営理念の「世界中のステークホルダーへ 」、
課題解決のために、バルカーグループ一体となって取り組む

04.ステークホルダーとの対話

対話を通じて相互理解を深め、共通の社会的課題の解決に取り組むため

CSRコンセプトの「ステークホルダーとの協働」
を図り、
グローバルな課題解決につなげる

05.CSR 調達 ( 紛争鉱物対応）

サプライチェーンのグローバル化に伴って複雑化した問題を解決するため「調達基本方針」に基づいた業務を遂行する

06. 汚職・増収賄の防止

贈収賄防止はもとより疑義が生じる行為も防止するため

行動指針の「コンプライアンス遵守と誠実な行動」のもと、「コンプライアンスマニュアル」に基づいた業務を遂行する

07. 環境関連法令の遵守

年々強化される環境汚染防止の法令違反による事業活動への影響を回避するため

行動指針の「コンプライアンス遵守と誠実な行動」のもと、「コンプライアンスマニュアル」に基づいた業務を遂行する

08. 法令等の遵守

社会的責任を果たし、期待に応えていくために、
コンプライアンス経営の徹底を図る

行動指針の「コンプライアンス遵守と誠実な行動」のもと、「コンプライアンスマニュアル」に基づいた業務を遂行する

09. 環境負荷物質の漏出防止と低減

高度な技術を生かし、環境負荷物質低減につながる製品やサービスで低炭素社会の実現に貢献するため

CSRコンセプトの「第一級の品質」
により、技術を向上させ、課題解決に資する製品や技術を提供する

10. 事業上の環境負荷物質の低減

ものづくり企業として社会的責任を果たすため、環境に与える
マイナスの影響を最小化する事業活動を行うため

行動指針の「資産の保全と有効活用」のもと、環境資源を考慮した活動を行う

11. 労働安全衛生

健康と安全に配慮した働きやすい職場環境を整え、従業員の幸福と事業の発展へつなげるため

行動指針の「安全衛生は全てに優先」のもと、働きやすい環境をつくる

12. 人材の多様性確保 ( 人材育成）

多様な人材が個性を生かし、自らの価値を高め成長できる環境を整備し健全で持続的な成長へつなげるため

一人ひとりが、行動指針の「チャレンジ精神にあふれた『学習と成長』への強いこだわり」のもと業務を実践する

13. 人権の尊重

行動指針の「人格と個性の尊重」のもと、啓発活動を通して人権への配慮を徹底する「バルカーグループ人権基本方針」に沿った事業活動の遂行

14. 品質の向上と顧客の安全・安心

国内外のお客さまの安全面での課題を共に解決し、安心と満足を提供するため

行動指針の「安全衛生は全てに優先」のもと、自社だけではなく、国内外のお客さまの安全衛生も提供する

15.コミュニティ
（スポーツ振興支援・
地域社会との共生）

スポーツ振興支援や、地域に根差したCSR 活動を通じて、安全安心で豊かな社会づくりに貢献するため

行動指針の「地域社会との共生」のもと、スポーツ振興支援や、地域に根差した社会貢献を行う

Sustainability Report 2020

創業記念日には予選を勝ち抜いた代表者による全社大会を開催しており、2019年度で12回目の開催となりました。
また、2019年度は、当社グループの健全で持続的な成長を確実なものにするため、「THE VALQUA
WAY 浸透推進委員会」を新設しました。CEO 自らが委員長として、国内外の関係会社および各事業所

活動テーマ

12

業務に取り組んでいます。グループ（8つの国と地域、バルカーおよび連結子会社19社）の全従業員一人ひとりが、変革や改善のために現状の仕事に対する問題意識を持ち、自らの言葉に落とし込んだ「MY代表取締役会長CEO
常務会

企業統治グループ

バルカーグループでは、グループ共通の企業理念「THE VALQUA WAY 」を羅針盤として、日々のを回り、国内外グループ従業員へ「THE VALQUA WAY 」を深く浸透させることで、従業員一人ひとりの求心力を高め、あらゆる質を向上させるための基盤づくりに取り組んでいきます。

全社大会の発表の様子
一般社員部門 第１席 バルカーベトナム
Pham Thi Phuong Minh（ファム ティ フォン ミン）さん

全社大会 Ｊ職クラス部門､一般社員部門の受賞者4名と瀧澤 CEO、本坊社長

中国（上海）
ブロック予選会の様子（プロジェクターに向かい説明している様子）

幹部大会の発表の様子（バルカーコリアからテレビ会議で参加）
第１席 バルカーコリア 南 千佳（ナム チョンガ）さん

Sustainability Report 202013

コーポレートガバナンス

02

コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンスの強化

コーポレートガバナンス■ 基本的な考え方

バルカーグループは、企業理念である「THEVALQUA WAY 」のもと、シールエンジニアリ

03

考え方」を取締役会で決議し、この内容を外部
環境・内部環境の変化に応じて適宜見直しています。また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制報告制度への対応として、内部

2020年度活動方針、
SHE 活動の PDCA、
SHE 推進体制図

統制の体制構築、社内規定・規則や業務プロセ
スの整備・評価・改善を行っています。

http://www.valqua.co.jp/
social/safety_health_environment/

グループグローバルな活動の推進

グループグローバルな活動の推進

SHE 推進体制■ バ
 ルカーグループ一体となった

■ グループ SHE 委員会

CSR 活動推進

バルカーグループでは、グループ SHE 委員会

バルカーグループは以前より、企業理念「THEを組織し、SHE（安全、健康、環境保全）を一元

ングのパイオニアとして、企業の持続的な成長

その一環として、財務報告が有効である旨を

VALQUA WAY 」のもと、「H＆S 事業を軸とし的に管理しています。CEO を委員長、COO をによる企業価値の向上を実現するため、透明・記載した内部統制報告書を監査法人による適正た活動」、「ボールルームダンス支援」、「地域社

副委員長とし委員長が任命する関連執行役員で公正かつ迅速・果敢な意思決定を行うための経意見を受けた上で開示しており、財務報告の信会に対する感謝の日」など、国内外のグループ構成されており、年1回以上開催することを規定

営体制を構築し、最良のコーポレートガバナン

頼性を確保するための取り組みを継続していま

会社が一体となって取り組みを行ってきました。

しています。委員会では、SHE活動の「年度方針」

スを追求し、その充実に継続的に取り組んでます。

2019年度には、ステークホルダーの期待に「活動計画」の審議・承認、「実行状況」の確認応えるため、CSR 推進体制を見直し「CSR 協議を行い、グループ内への展開を図っています。

いります。
■ コーポレートガバナンスの状況

経営環境の急激な変化に迅速かつ的確に対取締役

7名（男性5名、女性2名）
うち社外取締役3名（男性1名、女性2名）

監査役

3名（男性3名）
うち社外監査役2名（男性2名）

応するため、執行役員制度を導入し、取締役と執行役員の役割を分離した機動的なグループ
経営体制を確立しています。また、公認会計士
1名、弁護士1名を含む監査役が、取締役および執行役員の業務執行について監査を行うこと■ 内部監査室

グループの事業活動全般に関して内部監査を実施するため、取締役会直轄の業務執行部門から独立した内部監査室を設置しています。 内部監査室は年間監査計画に基づき、内部統制、
コンプライアンス、リスクマネジメントなどの幅
広い観点から監査を実施し、評価・提言を行っています。

内部統制システムへ変更しました。
「バルカーグループ CSR 推進▼ コーポレートガバナンス体制図
株主総会で、経営に対する専門性の高い監視・監査機能を果たしています。

会」から「バルカーグループ CSR 推進委員会」▼ 取締役会・監査役会の構成（2020年6月20日現在）

選任・解任

選任・解任

監査
監査役会／監査役

取締役会／取締役
選任・解任・監督

報告

代表取締役会長 CEO
代表取締役社長 COO
連携

指揮・監督

コンプライアンス
委員会

内部監査室
監査

各事業部門・グループ各社

報告

会計監査人
会計
監査

助言

理体制を構築することによって、内部統制シス
テムの整備・推進に努めています。会社法などに基づく「内部統制システムに関する基本的な14

Sustainability Report 2020

く活動を推進し、活動の強化を図っています。

業所もしくは会社単位に SHE チームを設置してまた、国際基準の「GRI スタンダード」に基づいます。 関係会社の社長や事業所長が統括責いた報告へ変更するために、現状把握と整理を

任 者となり、グ ル ープ SHE 委 員 会で承 認され行い、「GRI 内容索引」を当社ホームページに掲た「年度方針」「活動計画」をブレークダウンし、載する準備を進めています。

管理の実情、特有の事案、異なる法規制や国民お応えできるよう、グループが一体となった活性を考慮した自チームの「年度方針」「活動計画」
を立案し実行しています。

動を推進していきます。

04

ステークホルダーとの対話

株主とのかかわりバルカーグループでは、適切・適正・適時な情報の開示を実施するとともに、株主・投資家的に行っています。そして、その双方向コミュニ
ケーションから得られた意見などを適切に経営にフィードバックし、持続的な企業価値の向上の■ 業務の透明性と信頼性を確保

透明性の高い業務プロセス、適切なリスク管

バルカーグループでは、活動推進のため、事調達・生産・営業のバリューチェーン全体で、お客さま視点に立った真のサービスソリューショ
ンを通して、お客さま価値の最大化の実現を目
指しています。

など株式市場関係者との建設的な対話を積極
顧問弁護士

執行役員

委員会」では、新たに設定した重要課題に基づ

今後もさまざまなステークホルダーの期待に

選任・解任■ SHE チーム実現に活用しています。

従業員とのかかわりバ ルカー グ ル ー プ では、 基 本 理 念「 TH E
VALQUA WAY 」のもと、 人 権 の尊 重、 ダイ
バーシティ推進、安全衛生の確保を基本として、（2020年6月20日現在）

お客さまとのかかわり

個人の成長と従業員が最大限に能力を発揮できる職場環境作りに取り組んでいます。

バルカーグループは、H&S 企業として、開発・

Sustainability Report 202015

サプライチェーンマネジメント
05

CSR 調達プライヤーは95%、 改 善 指 導 対 象は1件でした。 調査結果は各サプライヤーへフィードバッ
クすることで、情報共有を図るとともにさらなる

CSR 調達の推進

コンプライアンス06

調達基本方針、
バルカーグループ CSR 調達基準
http://www.valqua.co.jp/
social/csrprocurement/

リスクマネジメント

活動の推進を要請しています。目標値を下回ったサプライヤーは改善指導対象とし、取引を継続していくために個別に教育資料を提供するな■ CSR 調達ガイドライン■ 知的財産権管理

バルカーグループは、経営理念の一つに「独■ 基本的な考え方

ど、CSR 調達の実現に向けた継続的な支援・協

バルカーグループは、社会・環境・人権など

汚職・贈収賄の防止

働の取り組みを行っています。

創的技術で 」を掲げ、この独創的技術とサービ

2020年度から新たにスタートした中期経営計

スを融合させた「真のソリューション提供企業」

今後、さらに活動を推進していくため、アン画（NF2022 ）においては、選択と集中による既への脱皮を目指しています。 知的財産部では、に「CSR 調達ガイドライン」を制定しました。 企

ケート内容を精査するとともに、サプライヤー

存事業の領域の収益拡大と新規事業領域の獲企業活動で創出される価値を適切に保護し、お業理念「THE VALQUA WAY 」と「CSR コンセ

に対する個別の支援などを通じて CSR 調達の定得により事業基盤を再構築していきます。また、

客 さまの課 題 解 決につながる製 品 やサ ービ ス

プト」に基づき、「調達基本方針」として５つの方着を目指します。

企業への社会的な要請が高まる中、リスクマネの提供を支援しています。また、他者の知的財ジメントにおいてもその質が問われています。

産権を尊重するために社内ルール・体制を整備にも配慮した調達活動に取り組むべく、2016年

針を掲げています。サプライチェーン全体でのリスクを最小化し、健全な調達活動を推進します。

紛争鉱物 への対応※

バルカーグループは、紛争鉱物への対応を企■ CSR 調達アンケートの実施

バルカーグループはステークホルダーとの信し、自社製品やサービスが第三者の知的財産権

頼関係を維持し、事業を安定的に継続していくを侵害しないよう、研究開発のさまざまな段階

ために、多様化するリスクとその影響を的確にで調査を徹底しています。この調査は、知的財業の責務と捉えて、CSR 調達ガイドラインに対把握し、コントロールできる管理体制を構築し産部と研究開発部門の協力体制のもとグロー

サプライチェーン全体での CSR 調達を推進す

応方針を定め、調達品の調査をしています。今ています。

バルに行うことで、国内のみならず海外においる活動の一つとして、各サプライヤーにおける後もサプライヤーと連携して、人権侵害に加担

CSR 推 進 状 況を確 認するための自己 評 価アン

しない取り組みを強化していきます。

※紛争鉱物：紛争地域で人権侵
害、不正などを行う武装グループの資金源となる鉱物

ケートを実施しています。

バルカーグループは前中期経営計画（NV・2019年度は、主要な調達・購買先21社（21社の合計調達額は、当社調達総額の約8割を占める）を対象にアンケートを実施。アンケートは調達基本方針に沿った項目（8項目・20設問）と▼ CSR 調達アンケートの確認項目
項目

し、各サプライヤーにおける法令遵守、公正取
引、環境への配慮、人権尊重、安全衛生などの答率は100％。CSR の重要性を共通認識とし、サプライヤーとの連携を強化しました。
実施したアンケートの回答をもとに点数化した結果、設定している目標値を上回っているサ

CSR 推進
公正取引

●

腐敗防止

適切な輸出入●輸出入管理体制の構築と適切な輸出入

情報・
セキュリティ
紛争鉱物※主要なサプライヤー（21社）を対象

16

Sustainability Report 2020

●
●

●

実績

93

点

●

優越的地位の濫用禁止

知的財産の管理と尊重
顧客や従業員などの個人情報、機密情報の管理●

人権尊重、人権侵害の防止 ● 非人道的な労働の禁止
従業員の採用・配置・育成・評価・処遇について、
差別禁止・従業員への教育

環境●

環境保全・化学物質管理

グリーン調達の推進

従業員が健康で働ける職場環境の整備● 設備や機械装置の、安全対策・身体的負荷作業への配慮・環境配慮● 自然災害を含む非常事態への備蓄品確保● 緊急災害事故発生時の、社外関係者（周辺住民など）ヘの連絡の事前取り決め● 大規模災害発生を想定した BCP 対策、緊急時の体制
●

安全衛生

●

■ 国内外グループ会社におけるS8 ）でも、リスクマネジメントの強化を図ってき

法令等の遵守ました。 その要となる「リスク管理委員会」は、

当社では、グループ全体の法令等の遵守を確

国内外の事業環境の急激な変化と事業領域の実なものにするために、法律事務所、コンサルタ

拡大に伴って多様化するグループ経営上のリス

ント、法令情報提供サービス会社等の支援を受クを一元管理するために設置されました。

けながら、国内のみならず海外子会社に適用さリスク管理委員会が中心となって、国内外のれる関連法令を調査し、法令を遵守した業務のグループ会社を取り巻く事業リスクを一元管理遂行を実践しています。 国・地域ごとにその内することで、バルカーグループを取り巻く環境

容 が大きく異なる法 令 等 の遵 守を徹 底すべく、の変化へ柔軟かつ的確に対応していきます。

グループ全体で万全の態勢で臨んでいます。

▼ リスク管理体制

腐敗防止

委員長

紛争鉱物への対応

人権・労働●

2019年度平均点

違法・不正行為の早期発見のためのシステム構築
法令・ルール遵守のための方針策定、従業員ヘの教育● CSR の推進体制● 自社のサプライヤーへの展開●▼ CSR 調達アンケート回答結果

80

取り組み内容●取り組み状況を確認しました。 アンケートの回

目標ても、知的財産権の尊重を徹底しています。

■ リスク管理体制

事務局■ 贈収賄防止の徹底

バルカーグループでは、全従業員に対して贈国内リスク管理チーム

海外リスク管理チーム

収賄防止の観点から周知を行うとともに、国内外の贈収賄規制に適切に対応するために、必要・関係会社管轄役員

・関係会社管轄役員に応じて規定の見直しを行っております。また、・国内関係会社社長

・海外関係会社社長

・リスク領域ごとの委員、事務局

・リスク領域ごとの委員、事務局

国内・国外を問わずグループ全体の監査を実施
し、贈収賄防止の徹底を図っております。

（2020年6月1日現在）

Sustainability Report 202017

コンプライアンス

07

コンプライアンス

環境関連法令の遵守

08

法令等の遵守境・私的行為（インサイダー取引・利益相反行為）に関して遵守すべき事項を記載し、全社員が理解し、遵守すべきマニュアルとして活用して環境リスクマネジメント■ 活動体制

国内外生産関係会社では ISO14001システ

コンプライアンス

品含有化学物質については、chemSHERPA ※により川下への情報提供を適切に行っています。

います。
■ コンプライアンス体制■ 基本的な考え方■ 各生産関係会社の法令遵守体制のコンプライアンス委員会、コンプライアンス

整備・運用・監査の実施

バルカーグループにおける「コンプライアン推進委員会を設置し、コンプライアンス推進のス」とは、法令遵守にとどまりません。他の企業最高責任者として任命された「チーフ・コンプラ

いて運用レベル評価を実施。弱点を認識し、潜国内生産関係会社では、ISO14001にて特定の模範となるべく積極的に法令や条例以上の企

イアンス・オフィサー（CCO）」
を中心に、グルー

在リスクの顕在化とその予防処置を講じることした法令一覧を共有し、月次で変化点を検証す

業倫理を遵守し、社会貢献や環境への配慮にまプコンプライアンス体制の整備および向上に取により、未然に違反を防止する体制を強化してることで、各社の解釈間違い、見落とし防止をで踏み込んだ企業行動の実践によって、ステー

り組んでいます。

います。

図る活動を継続しています。海外生産会社がそ

クホルダーの要求・信頼に応え、社会におけるコンプライアンス遵守のためのグループ体制

ムによる環境活動を実施し、特に法令管理につ

2019年度は、中国の事業所で、排水規制違れぞれ特定した法令についても、月次の変化点

信 頼を勝 ち得ていくことだと考えています。 この強化とリーガルマインドの醸成を基本方針とし、反が発覚し、行政指導を受けましたが、現在はについて、グループ全体での共有を開始しましのコンプライアンスの重要性を理解し実践する

2018年度からは CCO 管下にコンプライアンス対策を行い改善しています。中国は近年環境規た。

ことが、バルカーグループの永続的な成長・発

監督室およびコンプライアンス推進室を設置し、展を約束するものであると固く信じています。

推進と監督の両輪から、健全で持続的な会社の制が厳しくなり、行政の取り締まりも頻繁に行わ

この法令一覧に基づく法令遵守内部監査体

れるようになりました。生産関係会社全てに、法制の準備を各社で整え、2020年度は国内生産規制を遵守するための内部監査体制を構築し、会社、法規制の変化が大きい中国生産会社から違反を未然に防ぐ体制づくりを進めています。

運用を開始します。

また、全ての事業所で悪臭や騒音などによる近隣からの苦情発生はありませんでした。
世界的にリスク管理強化が求められている製※ chemSHERPA：製品に含有される化学物質情報を川上企業か
ら川下企業までサプライチェーン
全 体 で適 正に運 用 するため、 経
済 産 業 省 主 導で2015年10月にリリー スされたデ ータ作 成 支 援
ツール、および、情報伝達ファイ
ルの名称■ コンプライアンス・マニュアル
ハラスメント防止のための
取り組み
P24参照

全グループ従業員の業務の指針とするため、グループ従業員が法令や社内規定・規則な定し、6言語（日本語、英語、簡体字、韓国語、

どに関 わる報 告・ 相 談・ 通 報 ができる仕 組 み

タイ語、ベトナム語）に翻訳して共有しています。

として、外部・内部での複数の窓口を通じた報などの一般的事項をはじめ、営業活動・職場環

バルカーグループ 環境方針

バルカーは環境理念に基づき地球環境

環境理念に基づき、次の方針を定め、社員一人ひとりが良きの保全が人類共通の最重要テーマの一

地球市民としての行動をとり責任を果たしていきます

つであると認識し、 企業活動のあらゆる面で環境の保全に努め、企業の成長
および持続可能な社会の形成を目指します

染リスクの回避に努める

2017年度は5件、2018年度は19件、2019年

コンプライアンス委員会
報告

度は17件でした。 引き続き本制度に基づいて、
指揮・監督

委員長：CCO

外部窓口

委員：各執行役員①社外弁護士事務局：

コンプライアンス
推進室

監督

コンプライアンス
監督室

 域社会はもとより広く国際社会への環境情報を開示し、社会と5地の連携と協力に努める

 境教育を通して、バルカーグループ全構成員の環境憲章の理
6環
解と、環境に関する意識向上を図る

報告

指揮・監督
各事業部門・グループ各社

Sustainability Report 2020②外部委託機関が運営する企業倫理
ホットライン（日本語、英語、簡体字、繁体字、韓国語、タイ語、ベトナム語対応）内部窓口③意見箱④ CEOと直接コミュニケーションできるCEO（2020年6月1日現在）

18

報告・相談・通報された件に対する適切な対応を行うとともに、制度の利用を促進していきます。

コンプライアンス推進委員会

基準を設け一層の環境保全に努める

力推進をもって、省資源、省エネルギー、廃棄物の削減および汚益 が課 せられることがないように運 用 されています。 なお、報告・相談・通報件数の実績は、

 内外の法律、規則、条約、協定、などを遵守するとともに自主
2国 業活動の全ての領域で、3R（Reduce,Reuse,Recycle ）の強
4事

これらの制度は、通常の指揮命令系統から独告・相 談・通 報したことによって従 業 員に不 利

取締役会に努め、運用を確実なものとする

よびサービスの提供に努める

告・相談・通報制度を設けています。
立して運営されているため、情報は秘匿され、報▼ コンプライアンス体制

 ルカーグループ全体の環境管理システムを構築し、維持向上
1バ 産業および社会との連携を図り、環境に配慮した商品の創造お3他■ 報告・相談・通報制度

コンプライアンス・マニュアルを2003年に制

法令・環境保全・情報管理・反社会的勢力

バルカーグループ 環境理念

成長基盤づくりに貢献する体制へ変更しました。

ダイレクトライン

Sustainability Report 2020

19

環境

環境
09

環境負荷物質の漏出防止と低減

10

漏出防止と低減のための取り組み

2019年度事業活動に伴う環境負荷■ 活動推進のための新システム導入

事業上の環境負荷物質の低減

主要な環境負荷の推移
温室効果ガス排出量・廃棄物最終処分量は、

2019年 度 は2018年 度 に比 べて絶 対 量 でバルカーグループでは事業活動におけるエネ

生 産 増 の影 響 による増 加 を予 測していました

257t の排出量減。内訳は生産減の影響で253t

ルギーや水などの INPUT や、エネルギー使用

が、さまざまな要因により生産減となりました。

減、合理化・原価低減活動による温調管理の見それぞれ原 単 位 で1％以 上 の改 善を目 標とし、直しや老朽化設備の更新の効果で216t 削減しESG が重要視される中、主に環境関連デー

によるCO2の排出、生産工程から出る廃棄物なタを、国内外のグループ会社から、正確かつどの OUTPUT を把握することで、環境負荷の迅速に収集し一元管理するため、2019年度に全体像を捉えています。

CSR 情報収集システムを導入しました。 収集し業績数値（売上高や生産会社の生産高）などたデータを、GRI スタンダードに基づいて開示と組み合わせて、目標設定や達成度の評価に活するよう整備を進めています。

用しています。

スコープ3
http://www.valqua.co.jp/
social/environment/

合理化・原価低減活動を推進しましたが、生産ました。また、電力排出係数変更の影響が大き

効率の影響等もあり、原単位で悪化する結果と

く919t 減少しましたが、新たに導入した局所排なりました。

気設備の稼働、受注減による効率悪化の影響で
1,131t 増加し、売上高原単位で5% 増加となりました。

▼ 温室効果ガス排出量推移（生産部門 + 間接部門）
売上高原単位
（t-CO2/百万円）（t-CO2）25,000▼ マテリアルフロー

INPUTOUTPUT

20,0000.60

エネルギー 合計 164,790GJ
電力

CO2排出量38,340MWh

うち太陽光

生産関連

48MWh

A重油

141,100ℓ

LPG

62,630m3

天然ガス

121,129kg

都市ガス

487m3

灯油

141,595ℓ

軽油

15,754ℓ

ガソリン
（社有車）

54,234ℓ

20,004t

その他

322t

8,735

VALQUA
GROUP
事業活動

廃棄物

582t

汚泥

115t

紙くず

89t

他（廃酸、廃アルカリ、廃油、木くず、繊維くず、金属くず）
化学物質

合計 385,700m3

上水

71,973m3

工業用水 他

313,727m3

21種類

175t

56,762kg※化学物質：PRTR法の届出対象物質および同様の海外法規制により排出量を把握している物質を含む

対象：バルカーグループの国内外事業所（一部、地方営業所、駐在所、海外の販売会社など規模の小さい30拠点を除く）
集計期間：2019年4月～2020年3月

20,326

10,1680.55

10,624

0.4665441
0.4254

9,899

10,237

9,497

572

576

400

2015

2016

国内間接

国内生産

2017
国内新規子会社

0.42160.4017
10,023

9,380

392

322

2018

2019
（年度）

海外生産

0.50

0.45

0.40

0.35

海外新規子会社

売上高原単位

（t）

600
400
200

詳細はホームページをご覧ください。
■ 廃棄物最終処分量

2019年 度 は2018年 度 に比 べて絶 対 量 で190t の排出量増。 内訳は生産減の影響で10t減、合理化・原価低減活動による不良改善や歩留まり向上の効果で15t 削減しましたが、ライン増設等による工程変更に伴う試作、受注減に

0.0199
0.015

0.020

960
0.015

850

770

758

643
569
391

235

264

17

17

2015

2016

国内非生産

国内生産

売上高原単位た。スコープ3やその他環境に関するデータの売上高原単位（t/百万円）

0.01590.0156800

2014年度よりサプライチェーン全体の温室効果ガス排出量の算定を始め、6年目となりまし

上高原単位で33% の増加となりました。

0.0195

1,200
1,000

■ 温室効果ガス排出量（スコープ3 ）よる効率悪化の影響で215t 増加した結果、売▼ 廃棄物最終処分量推移（生産部門 + 間接部門）

0Sustainability Report 2020

20,583

9,771

9,547

0.46715,000

合計 961t

廃プラスチック類

20,246137

10,0000※

水の使用

合計 20,326t

20,36019,20615,00020■ 温室効果ガス排出量（スコープ1・2 ）

694
501

10
240

511

0.005
252

259

7

7

7

2017

2018

2019
（年度）

国内新規子会社

0.010

海外生産

0.000

海外新規子会社※温室効果ガス排出量は、「地球温暖化対策の推進に関する法律（温対法）」に基づく温室効果ガス排出量算定・報告・公表制度の各燃料および電力の排出係数を毎年再確認し、算定しています。
スコープ1は、事業者自らによる温室効果ガス直接排出、スコー
プ2は他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う間接排出、スコープ3は、スコープ1、2を除いて、原料調達から生産、販売、廃棄までにおける間接排出のことを指します。電力は、排出係数が明確でない海外拠点もあるため、一律に代替値を使用
しています。
（2015年度：0.000579t-CO2/kWh、2016年 度：
0.000587t-CO2/kWh、2017～2018年 度：0.000512t-CO2/kWh、2019年度：0.000488t-CO2/kWh）

Sustainability Report 2020

21

安全衛生
11

人材・人権

労働安全衛生安全衛生管理者の教育と訓練■ ①法令遵守管理、監視レベル向上

による法令違反撲滅

12▼ 災害発生件数
（件）
15

14

4
10

7

8

リスク排除

設備、作業、化学物質などのリスクアセスメン
トを推進し、定常・非定常作業のみならず生産拠点の移管に伴うリスクの排除に努めています。

■ バルカーグループ安全衛生の日

1

7

6
2015

2016

重大災害

労働災害

2017
火災災害

■ 積極的な安全衛生推進活動

バ ルカーグ ル ープにおいてもビジネスのグ
ローバル化が進む中、国ごとに異なる法規制や安全衛生推進活動3

11

5

るスキルの向上に向けた活動を推進しています。
■ ②ルール化と教育の徹底による

8

7

2

0

http://www.valqua.co.jp/
social/human_resources/

12

外部専門家による各工場への安全衛生監査や安全研修を実施し、危険箇所を事前に発見でき

子育て・介護支援制度の充実

16

15

5
2018
通勤災害

4
2019
（年度）

人材の多様性確保（人材育成）

職場環境づくり・各種制度■ 多様な国籍を持つ社員がhttp://www.valqua.co.jp/
social/safety-health/environment/

ルカーカップ統一全日本ダンス選手権」には、100名を超える役員・従業員が主催組織と協働する形で大会運営に携わっています。これは企業

バルカーグループでは、外国籍社員の採用や理念「THE VALQUA WAY 」を背景とした CSR

グループ会社間での人材交流を積極的に行って活動の実践であると同時に、通常の業務とは全います。社員がグローバルに活躍できる環境づ

く違う世界での貴重な学びの場と考えています。

くりを推進するため、海外赴任予定者への赴任

また、このプロジェクトを通して従業員のさらな前研修や、日本で働く外国籍社員への日本語教るホスピタリティ精神醸成を図っています。

育のサポートなどを実施。言語や文化の垣根をや気付きを得ています。

■ 次世代の経営幹部候補の育成

バルカーグループでは、選抜した中堅社員を対象とし、長期計画に基づいて経営幹部候補を柔軟な働き方を支援する制度

育成しています。数年ごとにステップアップ・ス
テージを設定し、激変する次世代を担う経営幹

習慣などに伴うリスクが顕在化。こうした国ごと●に異なる法規制や習慣に合った活動をきめ細か●

介護短時間勤務

部にふさわしいマインドとスキルを備えた人材●

フレックスタイム制度（コアタイム13:00〜15:00 ）育児休業「2歳6カ月に達する日まで 」

育成を目指しています。

●●

育児短時間勤務「子どもが小学校3年生に達するまで」●育児のための有給特別休暇●

子どものバースデー休暇●

1時間単位の有給休暇取得制度

国人材開発センターを設立しました。中国上海●

介護休業「連続取得期間を最長3年に」はグループ最大の生産拠点でもあり、中国でのく、かつ遅滞なく行うことで、グループ理念の根幹である「安全衛生は全てに優先」を実現できる

バルカーグループでは、毎年5月18日を「バと確信しています。また、健康経営の視点からルカーグループ安全衛生の日」と定め、海外を従業員の健康づくりにも注力し、安全・衛生の含めたグループ全ての拠点で安全衛生大会を両面から健康的で明るい職場づくりや産業医に開催しています。

よる保健指導を積極的に推進しています。

キャリアリターン制度【新設】リモートワーク制度●

国際的な労働安全衛生マネジメントシステム ISO45001を取得■ バルカーシンガポールでの活動

2019年3月に後続の認証へ更新

スポーツ支援活動の一環として行っている「バ活躍できる環境づくり

越えて協働する中で、多くの社員が新たな刺激
心と体の健康管理■ イベント運営を通じた従業員教育（2020年6月1日現在）■ 目標管理と人事評価の仕組み■ 中国拠点における人材育成

バルカーグループは2007年、中国上海に中現地化を加速させるべく、地域特性に合わせた教育体制を構築するのが狙いです。現地拠点の経営を担う人材育成のために「中国経営幹部研修」を継続的に実施し、知識や能力の「底上げ 」

バルカーグループでは、従業員個人の目標

とともに人材の「選抜」を行っています。2018

は年度方針や部門ミッションをもとに設定され、年より「中国人材開発委員会」を設置して、人材

近年プラントで多発している事故を防ぐには、シール材の適切な選定と施工が必要不可欠です。バル

「THE VALQUA WAY 」と階 層 別 の「求 めら開発に取り組む意識を醸成するとともに、現地

カーグループは、お客さまのそうした課題を共に解決し、新たな企業価値を創造していくために当社のれる人材像」に則って日々の業務に取り組んでで主体的に人材育成・教育を行える体制を整備

あらゆるリソースを駆使して H＆S 事業を展開しています。

います。

しました。

その一環として、バルカーシンガポール（旧タイバルカーシンガポール支店）は労働安全衛生マネジ

部 署 内 の定 期 的 な面 談によりコミュニケ ー

メントシステム「OHSAS18001 」を2016年に取得しました。現地企業と協業した取り組みを行うためでションを密にして、課題と改善点を明確化。よりす。2019年３月には後続となる「ISO45001 」を取得し、常に最新のマネジメントシステムを構築してお公正な人事評価制度を整備するとともに、バルバルカーグループでは、従業員の語学力向上

客さまのプラントでの事故防止の取り組みを行っています。

カーグループの持続的成長に向けた人材育成に取り組んでいます。 社内講師による中国語・につなげています。また、人事考課を行う管理

韓国語の語学講座があり、受講者は自分のレベ職向けに、実践と組み合わせた研修も実施してルに合わせて入門コースや資格取得コースなど

また、バルカーグループの行動指針10項に「安全衛生は全てに優先」があります。今後も、職場の労働安全衛生のみならず、お客さまの労働安全衛生の実現に貢献してまいります。

います。

■ 社内語学講座から選択できます。また、語学学習支援制度としてオンライン英会話などを設けています。

22

Sustainability Report 2020

Sustainability Report 202023

人材・人権

顧客満足
13

人権の尊重

■ 性別を問わず活躍できる環境づくり

14▼ 女性管理職比率

性別に関係なく、多様な視点を取り入れるこ（%）12とで、さらなるイノベ ーションの推 進を図りま10す。特に、女性のキャリア開発と成長を支援す

8

るため、女性管理職比率の目標を定め、積極的

6な登用を行っています。

4■ 障がい者雇用の推進

9.1
7.2

0

2015

は、地元の特別支援学校などから障がい者の企▼ 障がい者雇用率

業実習を積極的に受け入れています。障がい者（%）3.0の方 に働 くことの楽しさや意 義 を伝 えるととも

2.5に、入社後の職場定着と自立を支援しています。

2.0
1.5

バルカーグループでは、2017年3月に「バルカーグループ人権基本方針」を策定しました。
これは、国連グローバル・コンパクトを踏まえ

10.1

11.1

7.9

Seal Quick Searcher

2016

2017

2018

2019（年度）

目標：法定雇用率以上
2.66

2.06

1.94

2.0

2.0

2.08
2.0

2.20
2.2

2.2

アセスメントをグループ各社に対して実施して2015
障がい者雇用率

2016

2017

2018

2019（年度）

法定雇用率■ DVD を用いたハラスメント防止研修

います。 結果を分析し改善することで、人権にハラスメントは、本人に自覚がないまま行わ

対する意識向上とダイバーシティのさらなる推れている場合も少なくありません。 バルカーグ

進を図ります。

■ 社内の意識改革

した DVD 視聴研修を行っています。 現在は日本語のみでの実施ですが、DVD 視聴後は意見交換を通じて、自分の考えを話したり、他者の意見に耳を傾けたりすることで、自らの言動を省みる機会としています。また、視聴した感想な

職場における人権尊重を推進する上では、ハどを全員から提出してもらい、個々の事業所のラスメントを防止する取り組みが欠かせません。

傾向からハラスメント防止につなげる取り組み

そのため、継続的に取り組んでいるコンプライも行っています。

アンスセミナーにおいては、事例を用いた討議
形式の研修や、職場における心得の再確認などについて、国内外の全拠点を巡回して啓発活動を進めています。

24

Sustainability Report 2020

バルカー技術誌「バルカーテクノロジーニュース」
http://www.valqua.co.jp/
tech/technical/

バルカーグループ人権基本方針
http://www.valqua.co.jp/
social/human_resources/

品質保証体制と方針

ラブルを減らすため技能者の育成支援を行っています。
2014年にシール材の施工要領を学べる場としバルカーグループでは、「グループ品質保証委員会」を組織し、グループ全体を統括するグて開設した「シールトレーニングセンター（STC) 」

ローバル体制を構築しています。国内外の生産を国内2カ所、海外5カ所（中国・韓国・台湾・タ

関 係 会 社や販 売 関 係 会 社を管 轄する事 業 部・イ・ベトナム）に展開。その他、現地での出張講

本部をはじめとして、研究開発や人材開発など

習、組み立て式でお客さまが自社で体験できる

品質に関わる各部門責任者で構成し、その決定設備などを提供しています。

事項の具体的展開を指示すると同時に日々の実行に責任を持つことで、グループ全体の実効性を高めています。

評価技術

また、「品質方針」に基づいて、組織ならびに従シール製品の使用環境は多様であり、全ての業員一人ひとりが具体的目標を掲げ、品質向上

お客さまを対象に評価・検証を行うことは、現活動に取り組んでいます。その上で、関連法規

実的に困難でした。バルカーグループでは、こう制を遵守、お客さまの求めに合致した品質を担した課題に対して、FEA（有限要素解析）を用い保し、安全な製品とサービスを提供しています。

て使用環境をコンピューター上で再現・検証する次世代評価技術の開発に取り組んでいます。

顧客の安全のためのサービスの開発と普及を推進

この取り組みにより、これまで困難であった大口径装置、高温や高圧条件での検証が可能となり、漏えいや破壊などシール製品における不具バルカーグループでは、シール製品などの製合の原因究明や再発防止のための設計提案を造販売だけではなくプラントエンジニアリング関

行っています。今後もこの技術開発に積極的に連企業様向けに、プラント事故の一因でもある

取り組み、全てのお客さまの安全・安心に貢献

シール材の選定不良や施工不良による漏えいト

していきます。

ループでは、国内外グループの社員を対象とし、2018年度からハラスメント防止をテーマとハラスメント防止のための取り組み

現代ガスケット概論
ガスケットとボルト締め、フランジ継手の技術的基礎をわかりやすく説明した業界初の "ガスケット解説書 "http://www.valqua.co.jp/
technical/
gasket-introduction/

0.5て検討されました。人権基本方針の周知や理解度の確認、ダイバーシティの進捗状況に関する「Seal Quick Searcher」
は、シー
ル製品の選定や施工による漏えいトラブルを防ぐため、ご使用環境から推奨シール製品を検索、また選 定したシー ル 製 品 の締め付け
力 などを確 認 できるWeb サイトです。
http://www.seal.valqua.
co.jp/seal/

1.0

0.0

品質方針、
品質マネジメントシステム
http://www.valqua.co.jp/
social/safety_quality/2

地 域との共 生を目指しバ ルカーグ ル ープで人権の尊重

目標：2020年度までに10% 2027年度までに15%品質の向上と顧客の安全・安心

バルカーシール講習会
バルカーグループは、化学工場などの安全操業対策として、中国石油・化学工業連合会と共に「バルカーシール講習会」を開催しています。2003年
度から中国で毎年実施しており、2018年度に14回目を迎えました。2019年度は、残念ながら新型コ
ロナウイルスの影響で開催中止となりましたが、例
年100名を超える技術者が参加しています。工場などで使用されるシール材の正しい取り扱い方法、製品に関する技術講演などを通じて、安全操業を促進
しています。

2018年度の講習風景

Sustainability Report 202025

コミュニティ

真のグローバル企業を目指して

会社概要・拠点図2018年10月1日、私たちは“第二の創業”の決意とともに、「株式会社バルカー」に商号変更。

15

2027年には、創業100周年を迎えます。これからもステークホルダーの皆さまに寄り添い、

コミュニティ

期待にお応えできるよう、世界を舞台にチャレンジを続けます。

スポーツ振興支援

ジュニア・ユース世代の全国大会「小・中・高
校生ボールルームダンス・全日本チャンピオン

■「ボールルームダンス」
振興と感動体験

中でも「バルカーカップ」では当社社員約100

健康や生活を豊かにする「スポーツ」の振興支援

名がスタッフとして参加し、主催団体と協力してに取り組んでいます。2014年からは世界92カ企画および運営を担うという踏み込んだ支援を国・地域に競技団体があり、幅広い世代と障が行っています。これは企業理念「THE VALQUA

い者に愛好される「ボールルームダンス」の普WAY」を基盤としたCSR 活動の実践であり、「事及発展を支援しています。

業を通じた社会への貢献」「顧客感動の提供」な
どの体験につながっています。

「バ ルカーカップ 統 一 全 日 本 ダンス選 手 権 」、

国内の連結子会社（6社）
・バルカーエスイーエス
・バルカーテクノ・バルカー シール ソリューションズ
・九州バルカー・バルカーメタルテクノロジー		

（2004年設立）

応用技術研究所

インドダンス選手権大会」などを支援しました。

バルカーグループでは長年にわたり、人々の2019年は国 内 最 高 峰 のプロダンス競 技 会

バルカーコリア

シップ」、視覚障がい者の全国大会「全日本ブラ▼ 2019年度実績「ボールルームダンス」支援
観戦応援、大会運営協力
合計参加者数285

名

上海バルカーふっ素樹脂製品（1995年設立）－アドバンスト フロン テクノロジーズ－上海バルカーポリマー コンポジット
マテリアルズ（2000年設立）
バルカーシール（上海）中国総合研究所
バルカー（上海）貿易（2002年設立）

バルカーベトナム（2008年設立）

シールトレーニングセンター（7カ所）
海外連結子会社（13社）
研究開発拠点（5拠点）（2020年6月1日時点）（2019年1月バルカー・イイダテクノロジーから商号変更）

・バルカー・エフエフティ

バルカーアメリカ（1998年設立）

2018年10月1日
株式会社バルカーに商号変更

バルカー・NGC（2017年連結子会社化）

台湾バルカー工業（1969年設立）
台湾バルカー国際（2000年設立）
ライニングタンク技術センター（2019年2月新設）

タイバルカー（1988年設立）

バルカーシンガポール（2009年に設立したタイバルカーシンガポール支店を廃止し、2018年に設立）▼ 地域別売上高（百万円）
		▼ 地域別従業員数			

※百万円未満切り捨て※平均臨時雇用者（204名）含む

他

北米(0.3%)(2.0%)

161

北米

4,233

42

(8.8%)「全日本ブラインドダンス選手権大会」
では視覚障がい者と健常者ペアが多数出場

延べ338組のジュニア選手が出場した「小・中・高校生全日本チャンピオンシップ」

アジア

国内外で評価が高まる「バルカーカップ統一全日本ダンス選手権」

9,859(20.5%)

2,080名48,212百万円（2020年3月末時点）■ 日本ダンス界の発展に寄与

バ ルカー グ ル ー プ の6年 間にわたるボ ー ル
ルームダンス支援が評価され、2019年9月に地域社会との共生■ 地域社会に対する感謝の日

日本ダンス界の発展に最も貢献した人物として

世界中の人々とより豊かな未来を築いていく

瀧澤利一 CEO へ「インペリアルハイネス・プリ

ために、私たちに何ができるのか。その答えのンスミカサアワード」の特別功労賞が授与され一つが、毎年行っている「地域社会に対する感ました。

謝の日」です。
世界中のグループ会社の各事業所・営業拠
点・工場で、地域社会に根差したボランティア
活動を実施。2019年度は世界46カ所、総勢
1,508人の従業員と家族が参加して、海岸や道路清掃、花壇の花植え、養護施設支援のための募金活動などを行いました。
特別功労賞のトロフィー

26

Sustainability Report 2020

日本

33,958

社会貢献団体の活動支援、難民支援
http://www.valqua.co.jp/
social/action_program/(70.4%)

アジア

1,054

（2020年3月末時点）

日本

984

(47.3%)(50.7%)

国別特許保有数、研究開発費については、
別途 Web サイトの CSR ページ内へ掲載する予定です。
http://www.valqua.co.jp/social/

会社概 要

株式会社バルカー
本社：〒141-6024 東京都品川区大崎二丁目1番1号 ThinkPark Tower 24階

創業：昭和2年1月21日

上場証券取引所：東京証券取引所市場第一部

設

立：昭和7年4月8日

従業員数：438名（グループでは1,876名、2020年3月31日現在）

資本金：13,957百万円

事業内容：	産業機器、化学、機械、エネルギー、通信機器、半導体、自動車、宇宙・航空産業など、あらゆる産業向けにファイバー、ふっ素樹脂、高機能ゴムなど各種素材製品を設計、製造、加工および販売

Sustainability Report 202027

Value & Quality

VALQUA GROUP
表紙についてバルカーグループは、安全・安心・豊かさを顧客に提供するための事業や
ボールルームダンス支援などのCSR
活動を通じて、全ての子どもたちが活躍できる安全で安心な「明るい未来づくり」に貢献したいという思いから、子どもたちの写真を表紙に使用しています。バルカーグループの従業員から公募した、従業員の子どもたちの笑顔で表紙を飾りました。

お問い合わせ先：株式会社バルカー
総務人事部〒141-6024

TEL 03-5434-7370

東京都品川区大崎二丁目1番1号

FAX 03-5436-0560

ThinkPark Tower 24階

http://www.valqua.co.jp