2023年8月31日

第37号

東京都千代田区神田駿河台3−6 全電通会館3F〒101−0062 TEL.03−3255−2865 FAX.03−3255−3003

情報通信設備建設労働組合連合会

通建連合の総力を結集しよう！

通建連合は、7月21日（金）、全電通労働会館において、大会構成員、来賓、傍聴者約163名の出席により「第45回定期全国大会」を集合形式にて開催した。新型コロナウイ
ルス感染症が「第5類」へ移行されたことおよび引き続き感染拡大防止の観点から、代議員を含む大会構成員および来賓一部、ならびに傍聴者は希望者のみ出席として開催した。
大会冒頭、仮議長の松本副議長より開会の挨拶が行われ、議長団に北海道通建労組の白崎代議員とシーキューブ
渡辺運営委員長
仮議長 松本副議長
グループ労組の村木代議員を選出した。続いて、東北情報
インフラユニオンの渡辺代議員を運営委員長とした運営委
員会の設置を確認し、運営委員会の資格審査報告により定期全国大会の成立が宣言された。
挨拶に立った梅田議長は、第20回統一地方選挙に対する御礼と政治課題、2023春闘の総括、安全労働確立、並びに組織拡大の取り組みについて述べるとともに、諸課題の前進に向けた取り組みの強化を図る旨の挨拶を行った。
議事に入り、小勝副議長提起による第1号議案「新規加大会議長
盟組合の承認」を冒頭で確認した。続いて、一般経過報告
白崎代議員 村木代議員
および第2号議案「2023年度～2024年度中期運動方針（案）」、第3号議案「規約・規程類の一部改正（案）」について、髙代事務局長より提起された。「2022年度中間会計報
告および会計監査報告」については、会計監査団より、第4号議案「2023年度予算（案）」については、小勝副議長
よりそれぞれ提案を行った。これらの報告・提案に対し、原案賛成の立場で3名の代議員から発言があり、幹事会の答弁を経て、それぞれ満場一致で決定した。その後、「役員選挙」および「派遣役員の特別幹事選出について幹事会より
閉会挨拶 西嶋副議長
提案があり、確認決定がされた。
大会役員および議長団解任の後、西嶋副議長より閉会の挨拶があり、梅田議長の音頭により「団結ガンバロー」を三唱し、第45回定期全国大会は閉会した。

すべての仲間の安全と︑誰もが働きやすい職場に向け︑

第45回定期全国大会（7月21日 東京：全電通労働会館）

平和と暮らしやすい社会の実現をめざすとともに︑

大会
スローガン

（2）ネクスト

議長あいさつ（要旨）【定期大会の開催に向けた経緯等】

通建連合第45回定期全国大会に全国からご参集いただきました代議員ならびに傍聴者の皆さん、大変ご苦労様でございます。そして、業務多忙の中、駆けつけていただきました情報労連中央本部の安藤委員長、建設産労懇の佐藤副会長、電通共済生協の野田理事
梅田議長
長、藤井常務、大本担当部長、そして、通建連合組織内議員であります落海なおや東広島市議に会場にお越しいただいております。
また、議長・委員長懇談会より通建連合OBであります
五十嵐元委員長、小椿元議長、先ほど生協においても紹介させていただきました藤井元議長にご参加いただいております。主催者を代表して御礼申し上げます。ありがとうございます。後ほど、来賓の方々よりそれぞれ、代表して激励のご挨拶をいただきたいと存じます。よろしくお願いいたします。
さて、本定期大会を開催するにあたり形式については、
新型コロナウイルス感染症の第5類感染症への位置づけを基に幹事会を中心に議論を重ねた結果、ご来賓、傍聴の方々等のオンライン併用はあるものの、集合とさせていただきました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の感染者数については増加傾向にあり、政府分科会からも「第９波が始まっている可能性がある」との見方が示されたことから、感染に留意いただくとともに、個人のご判断も含めご理解とご協力を賜ればと存じます。その上で、本定期全国大会は、これまでの運動方針の総括と2023～2024
年度中期運動方針ならびに次年度執行体制についてご決定
いただく極めて重要な大会となります。具体的な取り組みについては事務局長提案に委ねることとし、私からは、これまでの運動とこの間の世間情勢を絡め4点（春闘・安全・組織拡大・政治）にしぼり、簡潔に申し上げ、挨拶とさせていただきます。

【頻発する自然災害について】

昨今発生している自然災害について触れさせていただきたいと思います。近年は九州や中国地方をはじめ、毎年のように日本各地で豪雨災害が発生しております。
今年も九州北部をはじめとする全国各地において線状降水帯が発生し、河川の氾濫や土砂崩壊が相次いでおり、死者や行方不明者がでております。加えて、先週から今週にかけて秋田県においては記録的な大雨により河川が氾濫し、秋田駅周辺が冠水するなど未曽有の水害が発生しております。
被害にあわれた方々にお見舞いを申し上げるとともに、亡くなられた方のご冥福をお祈りいたします。そして今後も予断を許さないことから、引き続き、河川の増水や氾濫、土砂災害に警戒していただき「早目の避難」「作業からの撤収」などの英断をし、命を守る行動をとっていただ
きたく思います。特に、災害発生後の通信設備の復旧に向かわれる際は、二次災害抑制の観点から危機意識を持ち、安全確認を十分に行った上で作業に臨んでいただくことをお願い申し上げます。
近年は「未曽有の災害」「この街に80年住んでいるけ
ど、初めての被害」などのような言葉を報道等で聞きます
が、海で囲まれた日本列島は山あり谷あり川ありで水害は付きものであります。いつどこで未曽有の水害が起こっても不思議ではないということと、まだまだ、国や地域自治体が確認しきれない危険個所があることを認識しなければなりません。近代の技術をもっても未だ自然の猛威にはかなわない不安なところは否めません。我が家もいずれ流される覚悟をしなければならないかなと思うところで、家族の命だけは守らなければなりません。よって「早目の避難」「危険だと思われる場所に立ち入らない」などの勇気ある決断を肝に銘じ、命を守る行動をみんなで呼びかけ合っていきましょう。

【2023春闘】

春季生活闘争について述べさせていただきます。エネル
ギーをはじめとする物価高騰により数々の生活必需品の値上げが行われ、組合員の家計に大きな影響を与える中で今春闘を迎えることとなりました。
このような中、月例賃金改善をはじめ、一時金の交渉、今年度から始めた通建連合最低賃金協定等の多くの統一要
求を掲げ妥結・収拾に努めて参りました。詳細等については、この後の事務局長提案に委ねますが私からは、月例賃金改善について、過去最高の妥結水準が図られたことへの敬意と御礼を申し上げます。
その上で、統一要求額「4,000円」にすべての組織が結集できなかったことについて、反省を申し上げ、次年度の春闘に向けて「なぜ、結集できなかったのか」を踏まえ、取り組みを強化していきたいと思います。具体的には次期体制において、あらためて「通建連合統一要求額のあり方」について充分に論議を重ね、進めてまいりたいと存じます。
次に、通建連合最低賃金協定について、昨年までは情報
労連最低賃金協定として締結をお願いしてきましたが、通建業界の底上げ、さらには人材確保の観点から、ステップアップした取り組みとして始めさせていただきました。ご賛同いただくご意見と厳しいというご意見をいただき、一時はどうなるのかと思ったところでしたが、結果は、協定の主旨にご理解をいただき通建連合加盟組織の対置するすべての企業から協定の締結をいただきました。あらためて感謝申し上げます。ありがとうございました。
今後気になる法定最賃については、先週7月12日に厚生
労働省「中央最低賃金審議会」の小委員会が開催され、その中で、昨今の物価高騰で労使ともに賃金アップを織り込んでの論議になり、その結果、初めて1,000円（現在は平均時給961円）に到達する見込みが示唆され、そこか2023 年 8 月 31 日（3）らさらに上積みできるかという論議のところまできております。加えて、政府の「骨太の方針」においても、今年は全国加重平均1,000円を達成することを含めて、公労使三者構成の最低賃金審議会で議論を行うとしております。ち
なみに、1,000円を達成するためには、過去最大であった
昨年の31円をさらに上回る39円以上の引き上げが必要となります。材料費は上がる、人件費は上がるとなると企業にとって厳しい状況ではありますが、人材確保、さらには魅力ある通建業界に向け、是非ともご検討いただければ幸いです。引き続きのご理解とご協力をいただければと存じます。

【安全労働確立に向けて】

新年が始まって間もない1月10日に、静岡県において電柱建替工事中に重大人身事故が発生し尊い仲間の命が失われました。通建連合第49回中央委員会の開会冒頭での黙祷
は記憶に新しいところであります。通建連合は自立安全推
進体制の考え方を基本に、労働災害の撲滅に向けて通建連
合総体で取り組みを展開しております。
しかしながら、人身事故が後を絶たず、転落や転倒など類似した事故が発生している状況にあります。このことはこれまでの事故発生後の各組織で取り組んだ安全施策や再発防止策がまったく浸透していないと言わざるを得ません。引き続き、取り組みの強化が必要と考えます。
昨年、労災事故で死傷した人は厚生労働省の公表によると、新型コロナウイルス感染をのぞいて13万2,355人となり、事由別では足がもつれたり、つまづいたりしたことなどによる「転倒」が最も多く、約27％の3万5,295人となっております。年齢別では60歳以上が4割を超え、働く
高齢者による事故が目立っており、その背景には、65歳以上の就業者は過去最多の912万人となり、働く高齢者が年々増加していることがあります。
転倒による労災事故を減らすため、労働者の体力をいかにして向上させるか課題となっている中、厚生労働省は今
年3月にまとめた「第14次労働災害防止計画」の中で、転倒を防ぐ設備面でのハード対策と、体力強化のソフト対策に取り組む企業を2027年までに50％以上にする数値目標を掲げております。厚生労働省の担当者は「転びにくい体や、転んでも怪我をしない体を作るための運動指導など、
ソフト面の対策強化が必要」と見解を述べております。
こうした中、ある大手鉄鋼メーカー（JFEスチール）においては、作業前の動作確認として「アクティブ体操」というものを実施し、また、健康診断に合わせて、平均台の歩行などの体力テストを実施しており、転倒しやすいと判断された場合は運動指導を行っているということです。こ
うした取り組みが功を奏し体力の低下が原因とみられる転倒事故は大幅に減少したと報告されております。
このことから高齢の労働者は今後さらに増加し、欠かせない労働力となることからも国や企業は、体操などの習慣を根付かせたり、体力テストを実施する環境を整えたり、転倒事故を防ぐ対策の強化を行わなければなりません。
以上のことから、通建業界においても、これまでの経過を踏まえ十分に取り組みをいただいているかとは思います
が、他業種の取り組み等にヒントを得ながら、引き続き、職場組合員や現場第一線で働く仲間の安全と安心について
現場での意見交換等を展開していただき、転倒・転落をはじめとする事故の抑制に向け、労使で議論を深めていただ
くことをお願いいたします。

【組織拡大の取り組み】

組織拡大について申し上げます。通建連合は、情報労連「２５万労連」に向けた運動方針を踏まえ、「２万通建」の達成に向け、年間目標とターゲットを選定し、未組織グ
ループの組織化をはじめ、取り組みを強化してきました。
具体的には通建連合の２０２2年度の組織拡大の目標として
1,985名を掲げ、グループ会社を中心とした組織化に全力を挙げるとともに、新規や中途採用者をはじめとする未加
入者の加入拡大に向けて取り組み、現在は、約19,655名の組織人員となりました。
とりわけ、中央委員会以降、エクシオ関連労働組合協議会におけるエクシオビジネス労働組合が結成され、仲間として迎えることができました。後ほど、本大会の「新規加盟組合の承認」において、議案提起いたしますので満場一致のご承認をお願いいたします。また、コロナ禍での新入社員の加入拡大の取り組みをはじめ、懸命な取り組みをいただきました組織の役員の皆様に対し感謝申し上げます。
加盟組織における組織拡大・強化の取り組みに向けて
は、達成目前となった「２万通建」の早期達成をめざすこととし、グループ会社を中心に、未加入者の組織化に取り組むことを要請します。
そして、新たな組織拡大目標値については、次期体制の中で論議しながら決定し設定させていただきますので、引き続きのご理解とご協力をお願いいたします。組織拡大の意義としては、通建業界における安全・安心の職場環境の構築に向け、働く仲間の結集力を強くしなければならな
く、そのためには一人でも多くの仲間を結集させることが必要不可欠であることは言うまでもございません。働く仲
間全員で通建業界を高めていきたいと考えます。加盟組織におかれましても、これまで以上の組織拡大・組織の発展をめざし工夫した取り組みを改めて要請させていただきた
いと思います。

梅田議長 挨拶模様

（4）ネクスト

来賓あいさつ情報労連中央本部

安藤執行委員長【大会盛会にあたって】

ただいまご紹介いただきました情報
労連で委員長をやっております安藤です。
情報労連専従役員として、通建連合出身の田中部長と、2期目になります木村中央執行委員と一緒に参加をさせていただいております。それ以外の方もご紹介したいところでございますが、貴重な時間を使わせていただきますので、早速入らせていただきますが、私もこの後、連合の会議がございまして、
自分だけあいさつして、ほかの方の途中になるかもしれま
せんが、時間になりましたら退座をさせていただきますので御了承いただきたいと思います。
まずは通建連合第45回定期全国大会の御盛会、本当に心からお喜び、お祝いを申し上げたいと思います。私も2年前に就任して、これで通建さんの全国大会3回目。そして、春の中央委員会2回とあいさつをさせていただいているのですけれども、本当にこれだけ盛大に会場にお集まりいただいて大会をやるというのは、私も初めて見させていただきます。本当に御盛会に大会が行われることに心からお喜び申し上げたいと思います。
また、日頃、通建連合の皆様には、梅田議長をはじめとする構成組織の皆様、情報労連の運動、活動を全国各地で支えていただいておりますこと、この場をお借りしてお礼を申し上げさせていただきたいと思います。

【第20回統一地方選挙、トルコ・シリア地震カンパ】
とりわけ、先ほど梅田議長のあいさつにもございました
が、4月の統一地方選挙では今日お越しいただいていますが、東広島市議選で組織内・落海なおや君の2期目、挑戦したわけでございますが、通建連合全体で取り組んでいた
だいて、見事勝利を収めていただきました。私の立場からも敬意と感謝を申し上げさせていただきたいと思います。
そして、ちょうど今日なのですが、仙台市議選が始まりました。来週の日曜日が投票日でございますが、東北情報
インフラユニオンの皆様も来られています。貞宗健司というのが今回NTT労組の組織内、そして情報労連の組織内で2期目のチャレンジをしておりますので、ぜひまた御支援のほうをお願いしたいと思います。
それともう一つ、トルコ、シリアのカンパを行わせていただきました。2月に大地震が起こったわけでございます
が、本当に未曽有の規模の被害に遭われたわけでございます。情報労連全体で取り組んで、短期間ではあったのですが、2,800万円を超えるカンパ金が集約できまして、通建連合の皆さんには本当に多大なカンパを拠出していただきました。
連合のカンパを含めて、トルコ、シリアの人道支援を行っている10の団体のほうに全額寄贈させていただいたことを報告させていただきますとともに、皆さんにもお礼を申し上げさせていただきたいと思います。ぜひ皆さんの組織での大会等も含めて、組合員の方にお礼を伝えていただ
ければと思います。

【頻発する自然災害、通信の維持に感謝】

また、全国各地で豪雨災害が頻発しています。九州から中国地方、そして、今、東北で甚大な被害が出ております。他の所では酷暑で熱中症等で被害に遭われている方もいらっしゃいます。私の立場でも犠牲になられた方にお見舞い申し上げるとともに、皆さん、現場で、そうした通信の維持確保に従事していただいております。本当に敬意を申し上げるとともに、安全確保をした作業をぜひお願いしたいと思いますので、そうした指導もまた組合員の方々に伝えていただければと思います。

【情報労連への派遣役員に感謝】

情報労連は13日に第62回定期全国大会を行いました。新
たな役員体制を決定し、梅田議長には引き続き情報労連の副委員長という立場を担っていただき、常任中執に、田中君、組織局の部長ということで、主に組織拡大を担当していただくことになります。それから、木村君。これは運動推進局で、主に政治と安全を担当していただきます。それから、非専従中執で茂木さん、会計監査に石澤さんを選出していただきました。これまで以上にお支えいただきます
ことをお願い申し上げたいと思いますし、退任されました
二瓶君、今日来ていますが、引き続き情報労連の新たな組織での任務を担っていただく予定になっておりますので、よろしくお願いしたいと思いますし、非専従中執で片岡さん、それから、会計監査の山口さん、退任となりました。
これまで本当にありがとうございました。

【正念場の2年】

大会は基軸大会でございましたので、役員選出と併せて、向こう2年間の運動方針を決定していただきました。
一言で申し上げますと、次代に向けた正念場の2年間という部分で産別運動を決定いただき、進めていくことになる
わけでございます。正念場という言葉を使わせていただきました。今、この2年間の取り組みが情報労連の命運を左右すると言っても過言ではないというような位置づけにあるということでございます。その中から、特に通建連合と連帯して取り組んでいきたい課題を何点か申し上げて、私のあいさつとさせていただきたいと思います。

【春季生活闘争について】

2023春闘です。日本の実質賃金が30年、下がり続けている中で、物価が高騰している中、経済を支えていくには賃金を上げていかなければいけないという機運が非常に高まり、社会全体で賃上げムードが起きたのが今春闘の特徴であったわけでございます。
春闘に対する期待感が労働組合でかつてないほど高まり、情報労連は連合の春闘方針を踏まえ、賃金要求を定昇
込みで5％という目標を掲げました。底上げ、格差是正、
底支えという部分を目指した方針としました。
結果は、情報労連全体で春闘組織化、妥結した組織数は昨年とそんなに大きくは変わりませんでしたが、やはり正社員、有期の皆さん含めて賃金要求を掲げた組織は、昨年と比べると大きく伸びました。春闘のこうした要求を取り組めるかどうかという部分が情報労連の今年の春闘を終えた総括とさせていただくわけでございます。ですから、春闘をいかに組織的に取り組んでいただくか。こうしたとこ
ろを次年度の課題として掲げたいと思っています。
通建連合においては、多くの組織が過去最高の妥結水準の賃金改善を引き出されたということで、労連全体の春闘を牽引していただきました。本当に感謝を申し上げたいと思います。
次年度に向けて、情報労連の春闘方針をどうするか、これから議論していきますが、今言いましたように、取り組めなかった組織にどう取り組んでいただけるか。来年の春
闘は持続的に今年以上に賃上げを行っていかなければいけないと。持続性という部分が非常に課題になります。来年2023 年 8 月 31 日（5）の春闘は労働組合にとって非常に正念場の春闘になろうと思っております。これが春闘でございます。

【組織拡大】

中期目標で、2025年に20万労連という目標を掲げております。2025年ということはあと2年後でございまして、向こう2年間の最大の情報労連の取り組みになるということです。
現在、191,000人ということで、この間、大体1年間で2,000から3,000人ぐらい純減をしてきている中で、このトレンドで減り続けていくと、今の情報労連の組織体制、組織運営、財政状況がもたなくなるというようにシミュレー
ションをかけていまして、やはり組織拡大に転じなければいけないということで、我々は最大限の取り組みをこの2年間でかけるというのを大会で決定をいただいたわけでございます。
2年間で20万労連ということは、純増で9,000増やさな
ければいけないということで、新入社員の組織化、1年間で大体12,000～13,000人組織化していただいているのですが、2,000から3,000減っているということは、年間で20,000
人ぐらいの組織化をしていかなければいけない。ハードルの高い数字でございますが、何としてもこれを必達させるという強い気持ちを持っておりますので、また皆さんと組織全体で取り組んでいけるような強化策をしていきたいと思います。
通建の皆さん、先ほど議長が20,000通建という目標を掲げていましたが、2万と言わず、2万5,000、3万とお願いしたいと思いますので、ぜひよろしくお願いしたいと思います。

【安全労働】

先ほど静岡の例も伝えられていましたが、昨年度も死亡事故が起きてしまいました。重大人身事故が多く起こったというのが実情でございまして、やはり仕事で命を落とすということは絶対あってはいけないということを私も本当に強く訴えていきたいと思っています。
昨年、情報労連が結成して60年たったわけですが、情報労連の産別組織がつくられた最大の理由というか、背景は通建の皆さんの事故だったのです。かつて電電公社で電話が普及していくときにものすごく工事が集中して、通建の皆様の事故が多発したというところで、そこはやはり何とかしなければいけないということで、当時、電通共闘というのが発足の部分だったのですが、そうしたことで、我々の取り組みの最大はやはり事故をなくすということだったのです。
これは今でも全く変わらない部分でございまして、産別組織として発注側、それから発注先を含めて、トータルで安全対策に産別運動として力を入れていかなければいけな
いと思っていますので、皆さんと安全対策の強化をいろい
ろやりながら、一つ一つ丁寧に現場で行っていくということが何よりも大切だと思っていますので、そういう形で最重要の取り組みとして、これからも継続させていただきた
いと思います。

をお願いしたいと思います。

【結びに～政治～】

最後に政治の課題に触れて、私のあいさつとさせていた
だきたいと思います。
向こう2年間で、国政選挙は2つあるだろうと思います。一つは解散総選挙、衆議院選挙でございます。この前の通常国会の中であると言われていたのですが、それが先延ばしになったということで、多分この秋にあるのではな
いかと今、言われているわけでございます。
大会以降、組織内候補、情報労連で、今、2人抱えている
わけでございますが、千葉1区と宮城1区。ここの組織内候補の準備を進めていきたいと思っております。これもまた皆さんとぜひ連携した取り組みをお願いしたいと思います。
それから、2年後の夏に参議院選挙が行われます。ここの比例代表に毎回組織内候補を擁立して、取り組みをお願いしているところでございます。情報労連は全国単組からの推薦決定を受けて決定していくという形になりますので、この間、NTT労組で組織内候補を立てて、その依頼を受けて、情報労連でも組織内決定をしてきているということでございます。
2年後どうするのかということなのですが、今回NTT労組の全国大会では、組織内を擁立するというところまで決定したということでございます。人選についてはこれから行っていくということでございますので、春の中央委員会には恐らく決めていくだろうと思います。それを受けて、私たちも情報労連として組織内決定を行っていきたいと思っております。情報労連全体での組織内候補になります。
特に働く者、そして平和という部分が今ないがしろにされてきています。そうした部分で、私たちの運動イコール政治という部分になるわけでございますので、働く人たちの環境とか平和とか人権という部分を実現できるような政治という部分が今ほど必要なときはないと思っていますので、そうした情報労連全体の組織内候補の重要性というような部分で、これから政治啓発活動、学習会等を行っていきたいと思っておりますので、ぜひ通建連合の組合員の皆さん含めて、そうした学習会等にも参加していただきたいと思いますし、皆さんの各組織でもそうした政治啓発の学
習会等を組んでいただければと思います。
そして、組織内候補を決定いただきましたら、また皆さんのほうにその候補者の政策を理解・浸透する取り組みをお願いしたいと思いますので、御支援、御協力を最後に申し上げておきたいと思います。
結びに、本大会の御成功と通建連合、さらには通建に集う全ての構成組織のますますの御発展を祈念いたしまして、連帯のあいさつとさせていただきます。共に頑張りましょう。ありがとうございました。

【人材育成】

加盟組合の皆さんから、なかなか役員のなり手がいないという話をよく聞きます。情報労連は各単組からの役員派
遣で成り立っています。皆さんの人材確保、人材育成がそのまま情報労連の人材確保、人材育成につながります。情報労連も皆さんと連携し、人材確保、人材育成に取り組みつつ、育成等の場をこれからもどんどん提供していきたい。ぜひ連携した取り組みをお願いします。特に通建連合の皆さんはジェンダー平等、ジェンダーの観点をぜひ意識

安藤執行委員長 挨拶

（6）ネクスト

来賓あいさつ
建設産労懇

佐藤副会長

（長谷工グループ労組執行委員長）【労働組合の基本は「顔合わせ、
心合わせ、力合わせ」】只今ご紹介にあずかりました、長谷工グループ労働組合の佐藤と申します。
本日は第45回定期全国大会が盛大に開催されましたこと、心よりお喜び申し上げます。まずは、なんでマンション屋が挨拶するんだとお思いの方も少なくないと思いますので、少しだけご説明させていただきます。建設産労懇という組織がありまして、通建連合さんを含めて、日建協さん、全電工労連さん、道建労協さん、基幹労連さんと建設産業の産業別労働組合で構成されていますが、私ども長谷工グループ労働組合は、単独の労働組合で参加させていた
だいております。
私も副会長を仰せつかっておりますので、産労懇の仲間としてご挨拶させていただく次第です。
建設産労懇では、賃金交渉状況の共有や労働条件・諸制度に関して情報交換や、意見交換を行ったり、週休2日や帰省旅費の非課税化などの個別組織では実現が難しい課題に対して、連帯して取り組んだりしています。
近年は「完全週休2日実現 統一運動」ということで取り組んでいます。2024年問題もありますが、何より、この業界で働く者のワークライフバランスを向上させ、魅力ある産業にしていこうという想いで連帯した活動を行っています。
通建連合さんからは梅田議長、小勝副議長、髙代事務局
長が運営委員会に出席されており、定期的に様々な情報交換をさせていただいております。
さて、この3年間は、何はさておいてもコロナ禍に翻弄された3年間でした。今日ご参加の皆様も労働組合の活動の中で、あるいは日々の業務の中で様々なご苦労をされたことと思います。特に、皆さま通建業界に従事されておりますので、現代社会において極めて重要なインフラを支えるために、新型コロナウイルスの猛威と向き合い、あるいは上手く付き合いながら働く方たちの、処遇改善やワーク
ライフバランスのために、行動制限で思うような活動が出来ない中で、大変な苦労をされたことと思います。
今年、日常を取り戻していく中で、我々、長谷工グルー
プ労組でも、活動の制約を無くし、従来の、ともに頑張る
仲間と温度感を共有する活動を様々な形で復活させています。
その中で非常に強く感じるのが、労働組合の体温の低下です。コロナ禍でほとんどの人が身に付けたWEB会議やリモートでの打ち合わせですが、もちろん、非常に便利
で、効率的で、否定するものではありませんし、どんどん
活用すべきものと考えております。ですが、やはり、顔を合わせて、集まって、時には無駄話も交えながら生まれる、ある意味非効率的に出来上がったものは、そこにしっ
かりと温度があって、血が通っているものであるならば、これに勝るものはないのではないか、という想いを強くしています。
労働組合の基本は「顔合わせ、心合わせ、力合わせ」な
んてことが昔から言われておりますが、単純に「以前は良かった」「戻そう」ということではなく、前向きにコロナ
禍で得た新たな手法と、従来の暑苦しさとを上手くブレンドさせて、これからの労働組合の活動を作っていくのが、
いま、労働組合活動のバトンを持たせてもらっている我々の使命なのではないかと考えています。
所属する組織、業種は違えど、同じ時期、同じ建設産業の労働組合で活動する仲間として、是非、一緒に頑張っていきましょう。
最後になりますが、通建連合と加盟組合、そしてそれぞれの会社が今後ますます発展することを心より祈念いたしまして、私からの挨拶とさせていただきます。
本日は誠におめでとうございます。

電通共済生協野田理事長【頻発する自然災害被害に
迅速に共済対応していく】

ご紹介いただきました電通共済生協
で理事長を仰せつかっております野田
でございます。
これまたご紹介いただきましたけれ
ども、通建連合から派遣をいただいております藤井常務と、NTT労組の出身でございますけれども、大本担当部
長3人で、今日は参加をさせていただきました。代表してごあいさつをさせていただきたいと思います。
まずは第45回となります定期全国大会御盛会を心からお喜びを申し上げたいと思いますし、有意義な大会にしていただくことをお願いさせていただければと思います。また、今日御案内をいただいて、ごあいさつの機会をいただ
きました。この点についてもお礼を申し上げておきたいと思います。御礼と若干のお願いをさせていただいてごあい
さつにさせていただきたいと思います。縷々お話がございましたが、私からも今般の豪雨、さらには酷暑、熱暑と言ったほうがいいのかもしれませんが、自然災害によりまして犠牲となられた皆さんにお悔やみを申し上げたいと思
いますし、被災された全ての皆さんに対しまして、心からのお見舞いを申し上げる次第でございます。
生協グループ、コールセンターが幾つかございますけれ
ども、コールセンターへの共済金に関わる問合せ、相談なども日々増えておりまして、昨日段階ということになりますけれども、現状、累計で89件いただいているところでございます。
地域別で見てみますと、やはり秋田が多いです。秋田が21件、福岡が19件ということでございますが、意外でございますが、栃木が3番手で11件ということになっております。これを被害別で見てみますと、一番多いのは実は落雷でございまして、落雷によって電化製品が傷んだというのが結構ございまして、その次が浸水22件ということになっているのですけれども、まだまだ途中経過でございまして、今後さらに増えてくるだろうと思っております。
いずれにしても、本格的な共済金の請求等々について
は、現地調査を行った後にということになりますので、去る5日、さらには13日、共済金の請求等についての事務連
絡を発出させていただきました。御覧いただいたかと思いますけれども、生協グループとしては、迅速な共済金の支2023 年 8 月 31 日（7）

来賓あいさつ払いに向けまして全力を挙げたいと思っておりますので、
まずそのことについて申し上げておきたいと思います。

【通建連合総体としての前向きな取り組みに
勢いを感じ、結果に感謝】以上を申し上げた上で御礼と若干のお願いということになるわけでございますけれども、通建連合の皆さんにはこの1年間もまさに情報労連の中核組織として、生協グループの事業を本当に支えていただきました。改めて心から御礼を申し上げておきたいと思います。
この間、私は通建連合の様々な会議などの機会を通じて申し上げてきたことがございまして、それは通建連合としての運動に勢いを感じているということでございまして、いろいろな場面で発言をさせていただきました。そのこと
は福祉活動もしかりでございまして、通建連合総体としての前向きな取り組みと頑張りによりまして、多くの目に見える成果、結果を出していただいております。
直近の取り組みでございました新入社員の取り組みにおいても本当にすばらしい結果を出していただいておりまして、相互扶助の原点でございます総合共済の今期加入において、情報労連トータルで申し上げますと、実は昨年比で5％ダウンでございました。パーセンテージでいきますと
78.9％という非常に厳しい状況があったわけでございます
けれども、通建連合ではということで申し上げると、ほとんどの構成組織が100％になってございまして、通建連合
全体としても99.9％という数字でございまして、私の出身
労組のNTT労組は分かりませんが、本当に情けない。そういった中でこういった数字を出していただいているということでございまして、本当に突出した結果でございました。感謝を申し上げたいと思います。
この結果について分析をしなければなりませんけれども、やはり執行部の皆さんが危機感と問題意識を共有していただいている中で出されてきた到達点であろうと認識をするところでございまして、深甚の敬意と感謝、感謝、感謝、もう絶えません。今後の取り組みに生かしていただけ
ればありがたいと思っております。

たいと思っているところでございます。
このような中で7月10日でございましたけれども、梅田議長にも参加をいただいて、第6回理事会を開催させていただきました。議題では次年度の事業計画、さらには秋のキャンペーン等々、確認をいただいたところでございまして、8月1日、第58期の事業をスタートさせていただきた
いと思っているところでございます。

【生協がめざすところ、
将来にわたる自家共済の持続可能性・堅持】
我々が目指すところは、何といっても将来にわたる自家共済の持続可能性・堅持ということでございまして、そういう意味では迎える第58期中期事業計画で掲げました目
標は123億円ということでございまして、その必達に向けて、その流れをつくる重要な中間年度の1年であろうと思っているところでございます。
特にこの秋、少し意識をしたいと思っておりますのは、
情報労連に集う組織、230を超える単組があるのですけれ
ども、ほんどのところが基軸大会を迎えるのです。そういった意味では多くの役員が交代されるということでございまして、当然ながら運動方針を確立して、全体でやろうという意識合わせもされるのですが、できれば生協を含めた福祉活動についても全体で意識合わせをさせていただきたい。そんな秋の取り組みなども意識して展開をしてまいりたいと思っているところでございます。
今日いただいております議案書10Ｐにも、福祉活動について明記していただいております。生協グループとしては付託されたミッションは大きく2つだと思っておりまして、基本組織の組織強化、2つは生協組合員・家族の安心・安全を守るということだと思っておりますので、その実現に向けて、今後も通建連合の皆さんとの連携、さらには一緒に動く協働を強化する中で全力投球をさせていただ
きたいと思っております。通建連合の皆さんには情報労連の友として、引き続き牽引役を担っていただきたいと思っておりますので、併せてお願い申し上げておきたいと思います。

【第3期中期事業計画および【通建連合の発展に尽力した役員の皆さんに
第58期事業計画に向けて】 
感謝と、新体制にエール】
さて、私は生協人にしていただいて、1年11カ月でございます。昨年10月の総代会で第3期中期事業計画をつくらせていただいて、併せて、その初年度となります今、第57期ということなのですが、その事業計画についても決定をいただいて、この1年間、その具現化に取り組んできたところでございますけれども、実は事業年度が8月1日ス
タートということになるものですから、この第57期も残す
ところ、あと10日程度ということになってございます。
残念ながら、この1年間の最大目標としておりました元
受共済掛金の収入というのがあるのですが、昨年比で申し上げると増収にはなったのです。ただ、目標が123億3,000
万円でございましたので、この目標についてはクリアできなかったと。実は第56期もそうでございましたので、2期連続で目標に届かないということでございます。
未達という結果は、私も藤井さんも炯眼（けいがん）の一因でございますけれども、その責任だということでございまして重く受け止めた上で、この反省を次年度に生かし結びになりますけれども、本日の大会では引き続き梅田
議長をキャップとする執行体制が決定されると伺っております。本大会をもって退任される役員の皆さんもいらっ
しゃるわけでございますけれども、これまでの通建連合の発展に向けてご尽力をいただいた皆さん、リーダーシップを発揮していただいた皆さんに心からの敬意と感謝を申し上げたいと思いますし、そして、新たに役員となられる皆さんの御奮闘、御活躍、さらには本定期大会が通建連合をさらに飛躍させる大会になりますことを心から祈念を申し上げて、福祉事業体代表ということにはなりませんけれども、ごあいさつにさせていただきたいと思います。向こう
1年間もよろしくお願い申し上げます。ありがとうございます。

（8）ネクスト

来賓あいさつ通建連合組織内

落海なおや 東広島市議会議員【当選御礼と約束】

いつもお世話になっております。
通建連合組織内の東広島市議会議員の落海直哉でございます。
通建連合 第45回定期全国大会のご盛会、誠におめでとうございます。そして、まずは昨年の補欠選挙ならびに、本年4月に行われました東広島市議会議員一般選挙において、皆様の多くのご支援をいただき、2期目の当選を果たすことができました。すこし選挙についてご報告させていただきますと、実は4年前の東広島での選挙結果と比べて、軒並み現職の方が票を減らすなか、私のみ票を上積みして当選となりました。これもひとえに、早々に推薦決定をしていただきました、梅田議長を始め、陣頭指揮を執っていただきました小勝副議長、電話作戦など後方支援活動を指揮していただきました髙代事務局長、そして、各拠点にて電話やオルグなど直接的な活動を行っていただいた皆様、また非常に多くのカンパ等間接的に支援をしていただいた皆様、通建連合
総体で本当に多くのご支援をいただきました。この場をお借りし深く御礼申し上げます。ありがとうございました。
本日は、ご挨拶の機会をいただきましたので、先日、連合広島で学習会があった際に、ある講師の方のお話をお聞きましたので、その話の共有と私の考えをもって挨拶に変えさせていただきたいと思います。
その講師の方のお話の中で、自民党と野党、特に連合支援の野党の違いについてお話され、自民党は天然もので、
立憲民主党や国民民主党等の現在の野党は人工物であると言われておりました。どういうことなんだろうなと、聞いておりますと、自民党を構成・支援している組織や団体の多くは、会社社長、経営者であったり、地域の名士や代表者だったりする場合が多く、自然と人が集まってくる、中心となる人たちの集まりなんだと、それに対し、現在の野党を支援しているのは、市民活動団体であったり、労働組合であったり、若しくは全く支援組織を持たないという人もいますが、比較的弱い立場の人が集まって、自発的に何かの目的、目標のために集まっているのが野党だと分析をされておりました。私なりの受け止めは、どちらがいいとか悪いとかではなくて、また自民党の人が楽をしているという話ではありませんが、野党が支持を広げるには、待っていても何も変わらない。良くならない。
子ども、若者、高齢者の声を聞き行動していく政治の必要性を改めて認識した所であります。先ほど梅田議長挨拶の中で転倒防止のお話がありました。転倒→骨折→寝たきりという流れがあり、東広島市ではフレイル予防の具体的な取り組みがないのではとの想いから、実際に私が全国の自治体を色々と調べた結果、千葉県の山武市が骨折予防プ
ロジェクトが素晴らしいので、3月の定例会本会議で、会派を代表して質問、提言をしてきた所でございます。全国の自治体の優良事例を学び、取り入れていく事で、地域の暮らしの「底上げ」をしていく必要があると考えており、
私自身がこのような場を通じてご挨拶させていただくことで、地域政治・地方自治への皆様のご理解をいただけたらと思っております。
組合役員の皆様の活動こそが、組合員を守り、組織を育て発展させると考えておりますので、雇用安定、労働条件の向上等の活動を継続していただく事とともに、そしてまた我々に対し今後とも変わらぬご支援とご指導をお願い致します。
結びに、本定期大会が皆様の活発な議論により満場一致で決定されますことと、皆様のご健勝とご多幸と事故ゼロを祈念申し上げ、私の激励と、御礼、報告とさせていただ
きます。本日はおめでとうございます。そしてありがとうございました。

◆メッセージ（敬称略）◆ＮＴＴ労働組合
鈴木 克彦 中央執行委員長
東日本本部
浪岡
努 執行委員長
西日本本部
佐藤
茂 執行委員長
ドコモ本部
平田 雅則 執行委員長
コミュニケーションズ本部 松田丈史郎 執行委員長
データ本部
内田 靖治 執行委員長
持株グループ本部
十川 雅之 執行委員長◆ＫＤＤＩ労働組合
春川
徹 中央執行委員長◆ソフトバンク労働組合 鈴木 建行 執行委員長◆De-self労働組合
中野
匡 中央執行委員長◆ＮＴＴ関連サービス労働組合連絡協議会
後藤 和音 議長
◆情報労連ブロック支部
東北ブロック
堀井 弘文 執行委員長
関東信越ブロック
水野 和人 執行委員長
北陸ブロック
松岡 芳春 執行委員長
東海ブロック
安藤 伸一 執行委員長
近畿ブロック
鍛冶 淳志 執行委員長
四国ブロック
吉成 康晃 執行委員長◆福祉団体
電通共済生協
野田三七生 理事長
きらら保険サービス
余田
彰 取締役
◆友誼団体
日建協
角
真也 議長
基幹労連
神田 健一 中央執行委員長
道建労協
山田 憲吾 議長
全電工労連
樺田 広樹 議長
◆組織内議員たじま 要 衆議院議員
岡本あき子 衆議院議員
吉川さおり 参議院議員
石橋みちひろ参議院議員
森本しんじ 参議院議員◆労働者学習センター
月刊『ひろばユニオン』【読上メッセージ】：NTT労組

2023 年 8 月 31 日（9）第一号議案「新規加盟組合の承認」他

エクシオビジネス労働組合（エクシオ関連労働組合協議会）の加盟を
満場一致で承認
新規加盟組合の承認については、4月25日開催の第12回幹事会において、エクシオ関連労働組合協議会からの当該組織の加盟申請が受理されたことを踏まえ、本大会の第１号議案として提起し、新たな仲間の加盟を満場一致で承認決定してきました。
対置企業である株式会社エクシオビジネスは、エクシオ
グループにおけるグループ各社の教育研修、給与計算、決算業務等、シェアードサービス会社として事業を開始し、今日に至っています。グループ内での事業再編により、エクシオ関連労働組合協議会加盟のEXEO.B.S UNIONの対置企業であるエクシオ物流サービスの一部事業の分割に伴い同組織所属で転籍となった組合員を包含する組織が求められていたことや、人業一体での異動に伴う職場内の意思疎通の活性化等の課題から、対置企業に対する組織化の機運が高まりました。
このような状況から、集団的な労使関係に基づく労使協
議の場を通じた諸課題の改善の営みが必要不可欠であるとの認識に至り、結成準備委員会を立ち上げ、労働組合結成に対する賛同と加入を求めてきました。
結成準備委員会の立ち上げ以降、エクシオ関連労協と連携を図り、加入説明会を実施した結果、総勢33名の加入申し出があり、本年4月21日に結成大会を開催し、「エクシ
オビジネス労働組合」結成を宣言し活動を開始しています。

写真左；梅田議長、写真右；（前）立川目委員長、（後）長尾書記長＜エクシオビジネス労働組合 立川目執行委員長＞
今年の4月にエクシオビジネス労働組合が結成され、執行委員長に信任されました立川目と申します。このたびは通建連合新規加入の承認をいただ
き、一員となりましたことを大変喜ばしく思っております。感謝申し上げます。加盟に当たって、一言のあいさつと紹介をさせていただきたいと思います。
株式会社エクシオビジネスはエクシオグループ株式会
社の子会社に当たる会社で、我々の会社は電話工事や情報系の会社ではなく、主にエクシオグループ会社の財務、人事、総務、調達、派遣などといった間接業務と呼ばれる業務の代行を請け負っております。小さな会社ではございますが、東京、関西、東北、九州と幅広く拠点を広げており、ちょうど今年の7月に晴れて設立20周年を迎えました。
私たちが働くエクシオビジネスがさらに成長、発展していくためには、労働組合を結成し、会社側と対等な立場に立って、事業展望などについて、労使で課題認識を共有するとともに、従業員の意見をしっかりと経営層に伝えるような好循環、かつ良好な労使関係が必要であると考え、エクシオ関連労働組合協議会の皆さんと連携を重ねながら、結成準備委員会、加入説明会を通じて、社員に賛同を求めてきました。
その結果、社員の皆様を含め、個々の方より多大な協力と期待を受けまして、当時、加入者数33名、加入率97％とほぼ全ての社員より賛同いただき、無事結成することができました。
今後は設立時の思いを掲げながら、組合員の意見を幅広く聞き、健康的で安心して働ける労働環境を目指して活動を進めていきます。
これからは通建連合をはじめ、皆様から御支援をいた
だきながら、組合員のための活動を行ってまいりますので、今後のエクシオビジネス労働組合への御指導、御鞭撻をお願いして、新規加盟に当たりましてのごあいさつとさせていただきます。本日はこのような場をいただ
き、ありがとうございました。

（10）ネクスト

第２号議「2023〜2024年度中期運動方針」および第３号議案「規約・規程類の一部見直し」【2023春季生活闘争について】

上部組織である情報労連は、2023春
季生活闘争について、「未来づくり春
闘を深化させ、中期的視点を持って月
例賃金の改善を含む『人への投資』に全力を尽くす」との連合方針を積極的に受け止め「社会全体の底上げに向け
未組織労働者も含むすべての労働者の髙代事務局長総合労働環境の改善をめざす闘い」と位置づけ、構成組織に2023春季生活闘争への結集を呼び掛けました。
通建連合は、連合・情報労連方針を踏まえ､ 2023春闘を「総合労働環境の改善」と位置づけ、各種事業の工事完成
および計画達成に向け日夜努力を傾注している組合員等の期待に応え、安全で安心して働ける持続可能な「魅力ある通建業界」に向け、物価高騰を踏まえた生活水準の維持・向上とサプライチェーン全体における働き方も含めた労働条件の改善に向けることとしました。具体的には、月例賃金改善、労働諸条件の改善、ならびに安全で安心して働ける職場環境の整備に向け、通建連合統一要求「笑顔で帰ろう指針」を掲げ、さらなる労働条件の改善に向けて積極的に取り組みを展開してきました。具体的な取り組み経過
は、議案書記載内容についてお読み取りいただきたいと思いますが、今次春闘において、賃金制度履行確認を行った
1組織以外のすべての交渉単位において統一要求を踏まえた月例賃金改善を要求行い、一定の整理が図られました。
また、今次春闘における賃金改善交渉結果の特徴点としては、通建各社における第3四半期決算状況や今後の事業見通し等が昨年実績と比較し全体的にマイナストレンドの
厳しい状況にあるものの、物価高騰等による実質賃金の低下等を踏まえた真摯な労使交渉が展開されたものと認識しており、あらためて交渉にあたった労使双方に対しまして、敬意の念を申し上げます。
結果は、62交渉単位で月例賃金改善が行われ、通建連合
全体で、単純平均は2,100円、加重平均は2,499円となりました。具体的な改善内容としては、グループ本体を上回り格差是正に取り組んだ4組織、8組織において満額回答となりました。また、物価高騰等への対応として、48交渉単位で平均56,000円となる生活支援特別一時金等の名目で回答を引き出すに至りました。
今次春闘は、統一方針への加盟組織の認識合わせに向け、1月中旬に前倒し開催したスキルアップ研修からスタートし、通建連合本部と加盟組織との情報連携をより強化し、先行組織における昨年以上の月例賃金改善額や物価手当等の引き出しによる「額と内容」の相場形成、組織全体での相場を踏まえた交渉ラインの設定、加盟組織間における地域的連携およびグループ内組織連携等、通建連合総体としての団結力を活かした取り組みが展開されました。
一方で、2023春季生活闘争は、月例賃金改善額が増額となった組織が多くを占めるものの、収益構造の厳しさ等から減額となった組織や厳しい企業業績や先行きの事業環境等から定期昇給さえも凍結を主張する企業もありました。
10年連続となる賃金改善結果が過去最高の妥結水準額となりましたが、厳しい事業環境にある企業もあり、すべての交渉単位で月例賃金改善を実現するためには、春闘組織化に向けた労使間交渉を秋闘段階から開始するなどの取り組
み強化が必要と考えます。

【2023夏季一時金について】

事業計画の達成および工事完成に向け努力を傾注している組合員の期待と生活の安定・向上を図るため積極的に取り組みを進めてきました。総じて厳しい企業業績を背景に、昨年の一時金実績を維持できる交渉単位もあった一方で、取り巻く経営環境の厳しさや経営状況の悪化により、昨年実績が大きくマイナスになった交渉単位もあり、濃淡が現れる結果となりました。そうした経過の中で、本日段階では要求を行った72交渉単位中、71交渉単位において一定の解決が図られている状況にあり、本部としては未解決
交渉単位を抱える加盟組合との連携を引き続き強化し、解決をめざしてまいりたいと存じます。

【「2023～2024年度中期運動方針（案）」提案にあたり】
通建連合にとって向こう2年間は、コロナ禍で活動を制限された前中期運動期間における働き方、生活スタイル、ならびに意識の「リモート」化を踏まえ、加盟組織・組合員等との対面を中心とした接点強化にこだわりたいと考えます。具体的には、働き方や生活スタイル等の変化に伴い各種活動に苦労している加盟組織をサポートしつつ、存在
感ある運動を展開するとともに、持続可能で魅力ある通建業界をめざし、「雇用安定・確保」「労働安全衛生」「労働条件向上」「組織拡大・強化」「社会的責任」を重点目標として取り組みを展開します。

【雇用安定・確保に向けた取り組み】

加盟組織の対置企業の主要顧客先である各通信事業者の経営動向等については、NTT労働組合（東日本本部、ドコモ本部、データ本部）、KDDI労働組合との連携によるレクチャーを実施し、通信事業者の事業計画全般、設備投資および再編動向等について情報共有ならびに意見交換を行ってきました。一方で、収益基盤の安定やさらなる成長をもとめて企業側の再編やM&A、さらにはNTTグループ
における設備工事・保守業務に関して更なる展開が進展しており、産別情報労連とも連携しながら、適宜適切に情報共有を図っていきます。また、激変する事業環境に対応すべくリスキリングや失業なき労働移動に対応する組合員の雇用の安心・安定・確保につなげるべく、加盟組織における労使論議に資する取り組みを強化します。

【労働安全衛生の確立に向けた取り組み】

昨年の大会以降、死亡事故2件を含む人身事故が通建管内で25件発生しておりますが、2019年度をピークとする直近5年間の減少トレンドにあって、死亡事故を含めた重大人身事故、類似事故の発生に完全な歯止めがかかっていません。端的には、転落防止措置の未実施による高所からの転落事故が、昨年、一昨年に連続して発生したことや専門
交通誘導員の死亡事故も連続して発生したことを踏まえ、現場第一線への基本動作の徹底に向けた施策や、班長に期待する現場マネジメントのあり方などについて、現場視察を通じての再発防止策の浸透状況や、元請マネジメントサ
イド、現場第一線、さらには被災本人とのヒアリングによりそれらの検証を目的とした「安全ヒアリング」を情報労連の「安全衛生強化月間（6月）」に連動し帯同実施してきました。
名古屋、神奈川、大分、長崎の各現場の奮闘する姿、元請・協力会社幹部、現場班長、被災者とのヒアリングか2023 年 8 月 31 日（11）ら、実感と確信を持ったことは、基本動作の徹底・不安全行動の排除に向けては、「現場ファースト」の取り組みにこだわって労働組合として、通建連合らしさとして、愚直に追及していくことです。

【労働安全衛生の確立に向けた取り組み】

具体的には、工事に対するお客様理解を深める受付時事
前説明の改善や設計、工事段取り段階での危険リスクの低減など、可能な限り現場の「時間圧」を事前に発注者・元請側で取り除くことが必要と考えます。また、現場段階では「現場の自律安全推進体制」を推進させるNWカメラの更なる改善による「現場KY」、「2WAY」を「現場ファースト」の視点で負担感を除去するまで徹底的に効率化し、危険作業時の作業前・作業中において『現場を見守り・一人にしない』労働環境整備が必要であると実感しました。
回線を1件開通すること、撤去すること、電柱1本建てること・抜くこと、様々工事種別はありますが、これまで積み上げてきた品質を確保し、かつ安全労働実践のための現場が行っている施工・保守における作業手順プロセスを
もっとわかりやすくシンプルにし、現場とデスク、発注者との信頼関係を促進させる環境整備も必要です。発注者に対峙する各通信キャリア労働組合が結集する産別情報労連とのさらなる連携により、現場の期待に応えるべく自律安
全推進体制の構築に向けて取り組みを強化していきたいと考えます。
また、「一斉安全休工日」は、2008年より友誼団体である建設産労懇の「土曜閉所運動」に通建連合として参画し組織内の展開を開始し現在に至っています。建設産労懇
は、来年4月からの建設業への時間外労働規制の適用を踏まえ、同運動を『建設産労懇 完全週休2日実現 統一運動』へと運動名を変更しました。昨年の職場実態アンケー
トや今回の安全ヒアリング等を踏まえると、現場第一線段
階では依然として週休1日の実態が多くあることから、調査の拡充が必要であると認識するところであり、取り組みの強化を図っていきます。

【すべての働く仲間の立場に立った
働き方の見直しに向けた取り組み】
健康で安心して働き続けられる労働時間やワーク・ライ
フ・バランスの実現をめざし、個々人の状況やニーズに合った働き方と処遇など総合的な環境整備に向けて、「通建連合『笑顔で帰ろう指針（働き方・ダイバーシティ）』」の取り組みを重点に取り組んできました。所定労働時間については、法定労働時間（8時間）の短縮に向け「1日7.5時間」を求めた結果、12企業が対象となる中、6組織において具体的に要求を図りましたが、36協定の見直しと併せて継続協議となり、具体的な所定労働時間の短縮には至りませんでした。また、勤務間インターバルについては、未導入組織が40組織ある中、1組織にて導入が図られました。
時間外労働の上限規制の建設業への適用が来年4月に迫る中、通建連合総体として時短等に関する労使協議が未実施の組織や上限規制以上の締結時間となっている組織が、現場第一線に近い労協組織となっていることについて、サ
プライチェーン全体での労働時間の削減に向けて、書記長
会議での論議を活発化するなど取り組みを強化します。

【組織拡大の取り組み】「組織拡大」については、情報労連「2025年20万労連」
達成に向けて、情報労連本部内に組織拡大推進委員会が設置され梅田議長が委員長に選任されたこと、ならびに「2025年『2万通建』」の早期達成に向けて、幹事会内にワーキンググループを設置し、着実な前進に向けて取り組
みのギアを1段上げ、加盟組合との連携を強化し対応していきます。とりわけ、未組織グループ会社の組織拡大については、NTTグループ事業のうち情報労連とNTT持株社とで締結し実施されている安全対策機構の取り組みについて現場浸透を図る観点、自律安全推進体制を確立していく
観点等も踏まえ、取り組みの優先順位をワーキング内での論議を行い実行に移していくなど、取り組みを強化します。また、過半数代表に至っていない組織や、未加入者に対するアプローチについては、今次春闘における物価高騰
対応等、交渉結果に対する組合員の応分負担への本人見解
や会社見解を質すなど、執行部の組合員に対する責任として粘り強い働きかけが必要と認識します。今次新入社員加入の取り組みにおけるある加入留保者に対する加入するまでの粘り強い取り組み、「いつまで来るのですか？」「加入してもらうまで来ます」「じゃあ、加入します」というやり取りについて、少々不適切かもしれませんが、あえてこの場で共有をさせていただき、「数が力」の現実にこだわ
り、仲間づくりの取り組みに貪欲に挑戦し続けたいと考えます。

【組織強化の取り組み】

課題は、役員をやってみたいと思う人材を継続的に輩出していく活動の展開と、リモートワールドの急速な進展に伴う働き方・意識が変化した職場に支持される活動スタイ
ル構築と、それらの根本となる安定的な財政基盤の確立を包含する組織改革論議の前進です。
組織強化に向けた、各組織の課題感は、「①企業側がリモートワークを常態化・推奨する中で、労働組合が対面を基本とすることに一定程度違和感（対面の必要性）を感じる組合員が増えているように感じる、②コロナ禍を経て、会議方法やレクの在り方など、多様な考え方（活動方法）が定着しつつあり、これまで当たり前としていたFACE TO FACEを原則とした活動に対して違和感を持つ若手組合員が増えてきていると感じる、」など、加盟組織は職場の現実に向き合いながら活動のアップデートに取り組んでいることを重く受け止め、情報労連
組織強化検討PTの答申への対応や通建連合「綱領」策定
論議と併行させながら、幹事会として課題感をもって各種ワーキング論議を通じて対応し、加盟組織の活動強化、通建連合の組織強化へつなげていきたいと考えます。

【社会的責任を果たす取り組み】

平和活動の取り組みについてのみ申し上げます。
ロシアのウクライナ侵攻、ミャンマー国軍による民主化運動を弾圧し国民を虐殺、170万人が難民化している等、世界では紛争が絶えません。通建連合は、小学校高学年の子どもたちを対象とした「ピースフリッパー」活動について、参加者の平和希求への原体験に資するべく加盟組織との連携により実施していくこととあわせ、情報労連平和四行動に積極的に参画することにより、「平和を守り創って（12）ネクストいく」ための不断の努力として労働運動があり、「戦争は政治の選択、政治は国民の選択」であるからこそ、国民主権の政治を求めていくことについて、意識喚起や参画意識の高揚へつなげていきたいと考えます。

【政治改革の取り組み】

超少子高齢化、人口減少、労働力不足、医療・介護・子育て支援・雇用環境など地域間格差の拡大等、さまざまな課題が山積する最前線の地方において、安心して暮らせる
地域社会の実現に向け、東広島市議「落海なおや」は昨年
1月の補欠選挙当選後初の本選となる第20回統一地方選挙に立候補し、法令遵守とボランティアの徹底を基本に、加盟組合を軸に全組織が一体となった取り組みを展開し、当選を勝ち取ることができました。
改めて、日夜懸命に取り組まれた現地選対本部をはじめ、加盟組織の役職員の皆さんに衷心より感謝を申し上げます。
しかしながら、各地では無投票による当選や候補者の高齢化が継続していることに伴い、地方自治を担う人材のな
り手不足の深刻さも明らかになりました。政治への関心が薄れ、無投票が多く投票率が下がれば、選挙の形骸化につながり、議会には緊張感がなくなります。
議会と民意の関係はますます希薄になり、政治への無関
心をさらに助長させることにつながります。そのような中において、組織内「落海なおや」が様々な困難を乗り越え立候補し通建連合総体で当選を勝ち取り引き続き支援を継続していくことは、 ①私たちの生活と政治の関わり②暮
らしの場である地域の活性化と政治課題等について、勤労者・生活者・納税者の視点に立った「政治」への関心を高める機会につながることから、通建連合加盟組織に対置する企業における議員休職制度創設や充実を含め、働く者等の代弁者が立候補しやすい環境整備に向けた対応について、情報労連と連携して取り組みます。

【福祉活動の取り組み】

まず、この1年の経過と総括でありますが、新規採用者
等加入の取り組みについては、加盟組織における加入促進にむけた優良事例の工夫など共有により、一定の底支えを図ってきました。とりわけ、本年度においては電通共済生協主催による新たな視点での共済サービスの付加価値を認識し合い、さらにはより安心感をもって加入につながる加
入説明会の具体的開催方法などについて意識を新たにするなど、書記長会、幹事会を中心に底上げに向けた対応を行
い、各加盟組織において一定の成果を残すことができました。
しかしながら、コロナ禍における働き方の変容等により、秋・春のキャンペーンの結果については、コロナ禍以前の復元には至っていません。キャンペーン資材の「自宅郵送・返送方式」や「WEB申込」など、役員を含めた働き方の変容に伴う「リモート」にも対応した環境整備を進めつつ、職場の「助け合い」の象徴である「職域共済活動」について、組合執行部の「世話役」として、「ろうきん活動」と併せて対応を強化したいと考えます。
とりわけ、頻発化・激甚化する自然災害や家族を含む病気・ケガ、介護などへの万が一に備え、引き続き、任意共済未加入者が多くなっている３０～４０歳代の「ミドル層」への安心確保に向け点検活動やアンケート活動等、組合員との「接点強化」に取り組みます。

【賃金改善に向けた取り組み」および
「通建連合最低賃金協定締結に向け取り組み】「賃金改善に向けた取り組み」については、第49回中央委員会以降の特徴的な執行経過において申し上げましたことに加え、パート・有期契約労働者を含めたすべての仲間の改善について、企業側の「均衡・均等待遇」への理解・実践がより実感できた春闘結果であったと認識しています。今次春闘を取り巻く各社の業績は昨年比較、対計画等
では非常に厳しい状況にあったものの、物価高騰対応を含めた月例賃金改善額が、単純平均で2,100円となり過去最高となった一方で、初任給改善においては高卒・大卒においては、1,800円から12,000円のレンジで大幅に改善されるなど、厳しい採用状況も同時に明らかになりました。
今次春闘における通建連合最低賃金協定の締結に向けた
本部専従三役による全ての加盟組織訪問においては、通年
募集しても応募がない、採用しても定着しないなど、厳しい人材獲得競争にさらされている企業経営者の「生」の声を聴きつつ、その厳しさは現場第一線に近づけば近づくほど痛切な叫びであることを実感したところです。
加盟組織の対置企業の事業環境を踏まえた収益構造など
区々ではありますが、通建業界全体の持続可能性のためにも、働きの価値に見合った付加価値の適正配分に向け通建
連合賃金水準達成をめざし「賃上げのモメンタム」を維持していく。
業界に負けない比較優位な新卒採用および中途採用市場における賃金水準へ底上げを継続しつつ、通建業界に働く未組織労働者を含むすべての働く仲間のセーフティネットとなる「通建連合最低賃金協定締結」の拡充につなげていく
取り組み
そして、他を基本に、「安全で健康的な労働環境」、一人前になるため教育研修環境の充実、育児や介護、病気・治療と仕事の両立、老後の安心生活のための退職金制度の充実などトータルでの総合労働環境の改善に向けて、今次春
闘の結果に一喜一憂することなく、２０２４春季生活闘争において加盟組織における取り組みを通建連合総体として持続可能で魅力ある通建業界につなげる中期運動方針とします。

【第3号議案

規約・規程類の一部改正（案）】

規約については、情報労連「組織強化検討PT」において検討されてきた「産別運動の次代への継承に向けて」の対応の一環として所要の変更をするものです。具体的には、組織人員の減少に歯止めがかからない中、産別運動の継承に向けた効果・効率的な組織運営をめざしつつ、今後の財政展望等を踏まえたわれわれ全国単組からの情報労連
専従派遣役員の人件費負担の見直し要請に基づく対応とな
り、議案書11Ｐ記載の通りその変更案について提案いたします。なお、規約規程類の見直しについては、本来であれ
ば代議員による一票投票を行い、採決を行う事案と存じますが、冒頭の議事運営で確認いただきました通り、効率的な大会運営を基本に議事規則２０条に基づき議長の特段のお取り計らいをお願い申し上げたいと思います。

2023 年 8 月 31 日（13）議案審議

質疑応答 「ダイバーシティ推進の取り組み」

ミライト・ワン関連労働組合協議会
（下山代議員）議案書9Ｐの「ダイバーシティ推進の取り組み」について、発言させていただきます。１点目として、通建連合「ダイバーシティ推進計画」における女性役員等の大会・代議員の参加目標
数値についてです。通建本部においても把握されていると思いますが、通信建設業界においては、従業員に対する女性従業員比率は依然として低い状態にあり、そのなかで役員を選出することは組織において、ハードルが高い状態にあります。まずは
組合員比率の達成をめざしつつ、先ほど述べた学習会など
により女性役員のネットワーク環境を構築していくこと
で、情報労連や連合が掲げる女性役員比率３０％の目標に近づいていけるものと考えます。
次に２点目として、女性役員同士の交流の場の充実に向けてです。先程も述べましたが、女性役員を対象にした学習会は様々な意見交換ができ、交流の場として大変有意義であったことから、まずは継続して実施していただきたいと思いますが、年１回の開催では関係性の構築が難しいことや、家庭環境など様々な状況におかれている方が多いことを捉えれば、更なる女性役員同士の交流の場として、オンラインを活用した交流の場の充実や、自由な意見交換ができる場を構築していただけると、女性役員の定着や積極的な組合活動への参画が期待され、加盟組織におけるダイ
バーシティ推進の取り組みにも繋がるものと考えます。
以上、誰もが魅力を感じる通建業界をめざし、2023年度
における取り組みの具現化に向けて検討をお願いし、私からの発言とさせていただきたいと思います。どうぞよろし
くお願いします。

議案審議

本部答弁 小勝副議長
下山代議員から発言のあった「ダイバーシティの推進に向けた取り組み」
について、幹事会を代表し答弁させていただきたいと思います。まずもってミライトワン関連労働組合協議会の取り組みに敬意を表したいと思います。
通建連合「ダイバーシティの推進計画」
について、まずその位置づけについて説明させていただきたいと思います。通建連合「ダイバーシティの推進計画」は、連合および情報労連の方針を踏まえつつ、加盟組織の「道しるべ」として数値的目標や定性
的目標、職場環境の改善内容を整理させていただいております。通建連合としてはあくまでも目指すべき指標と位置付けています。
先述させていただいた観点から、代議員からのご指摘の通り、女性参画30％というのは通建業界としては非常に厳しい数値でると認識をしており、まずは女性の従業員比率
および組合員比率に応じた目標値をクリアーすることが一義だと考えておりますし、加盟組織の大多数が安定的に維持できる状態になってからが次のステージだと認識しています。ただし、男性中心ですと現状で主に家庭・育児等を女性が担っている現状での物事の考え方で物事が進むことは、女性だけではなく介護を担っている組合員にとって働きやすい職場環境への改善に向けては少数意見となってしまう傾向があると認識しますので、加盟組織の皆様にはその点を最大限意識して組織運営に臨んでいただきたいと考えます。次に、女性役員間のネットワーク構築の件です
が、本年実施した第2回スキルアップ学習会にて多くの意見をいただいており、その必要性を真摯に受け止めております。具体的には、2023年度の活動のなかで幹事会を始めとした会議体等により、具現化に向けた検討を進めていきたいと思いますし、継続した集合型の学習会は今年度も開催したいと思いますのでご理解をお願い致します。以上、幹事会を代表しての答弁とさせていただきます。ご確認の程宜しくお願いします。

質疑応答「2023～2024年度中期運動方針の取り組み」

ソルコム労組 （對馬代議員）
議案書５Ｐの「第２号議案中期運動
方針（案）全般」について、発言させていただきます。通建連合の運動の柱である「雇用安定・確保」「労働安全衛生」「労働条件向上」「組織拡大・強化」「社会的責任」を掲げ、すべての仲間が安全で安心して働ける職場環境の構築に向け、コロナ禍で活動を見出すべく、オンラインやWEBを活用して進めてきました。
しかしながら、組合員とのつながりがコロナ禍前より希薄になってしまったと実感しております。秋春闘時のオルグ活動をはじめ各種セミナーや学習会等、オンラインを活用してできたことは良かったのですが、その後の質疑や個別の質問等、本来、対面にて親身に相談に乗る機会がなくなってしまったことです。また、安全パトロール、職場意見交換
会等も対面で行うことが出来なかったことから、現場組合員とのコミュニケーションを充分に図ることができず、労働組合の存在意義を見出すことが難しいと感じました。
コロナ禍でのオンラインやWEBに頼りすぎると加盟組
織や組合員と気持ちが離れていくように思われます。まずは、対面や直接、相談できる機会を増やしていただき、コロナ禍で失われたコミュニケーションの復活に向けて、わ
れわれの組織の見本となるような、次世代につながる活動をいただければと思います。是非、具体的な取り組みと展開をお願いするとともに、積極的に賛同する意気込みを申し添えて、私からの発言とさせていただきたいと思います。どうぞよろしくお願いします。

本部答弁 髙代事務局長
對馬代議員からの具体的な取り組みと展開をお願いするとありました、私たちは労働組合ですから、共に汗をかく、共にに語り合う、共に感じ合う。
結局、コロナ禍で広がったリモート
が、より対面の価値を浮き彫りにしたのではないかと思っています。したがって、通建連合は、これまでやってきた「集める」「時間を共にする」機
会を今後も提供し、加盟組織の役員、組合員が集える場を作っていきたいと考えており、参加・参画のほどをお願いします。一方で、コロナ禍で進んだデジタル化、リモート化の流れに合わせて活動をアップデートしていく必要があると思っています。「組合員のラストワンマイルをゲットせよ」これが、次なるテーマかもしれません。この点、新たなデジタルツール類が整備されつつあり、一部の加盟組
織ではすでに試験導入をしており、その手ごたえについても昨日の幹事会で披露いただきました。
したがって、次期中期運動期間においては、幹事会ワーキングなどでこの具体化について、本部と加盟組織の役割を意識しながら、デジタルで訴求し、直接対話・会話の機会へ導いていくを具体化していきたいと考えていますので、引き続きの連携・連帯をお願いしたいと思います。
共に、頑張りましょう。

（14）ネクスト

議案審議

質疑応答 「労働安全衛生の確立に向けた取り組み」

NDS労働組合
（南代議員）
NDS労組 代議員の南です。発言の機会をいただき、ありがとうございます。私からは、議案書7Ｐ「２．労働安全衛生の確立に向けた取り組み」につきまして、原案賛成の立場で発言させていただきます。
昨年9月２３日、NDS管内の静岡県浜松市にて、「光ネクスト開通工事における柱上作業終了後の片付け作業中、専門交通誘導員が2tトラックに飛び込まれて負傷し病院へ搬送されたものの、その後亡くなる」という痛ましい事故が発生しました。
当時は光回線の開通までの期間短縮が求められる中、施工班も専門交通誘導員も他の地域からの応援班でした。慣
れない地域での作業だったと思われますが、施工班と専門
交通誘導員が共にKYを行い、双方の相談の上、“最も見通しの良い箇所での交通誘導を歩道上で行うこと”とした
ものの、施工完了後に片付けている最中で発生してしまった事故でした。
警察に押収されたドライブレコーダーを見ることができないため、推測の域は出ませんが、その映像をもとに加害車両のトラック運転者が現行犯逮捕された経緯からも脇見運転などの疑いもあり、これ以上の安全対策が困難であったのではと思う反面、改めて「一般道での施工は常に危険を伴っている」ということを認識し、アクセス工事とユー
ザ工事の違いも踏まえた「現実的な安全施策」の検討が必要であると考えます。
新型コロナウイルスの第5類移行後、6月の情報労連「安全衛生強化月間」を捉えて実施された「現場ヒアリン
グ」においては、事故情報の写真だけではわからない現場の様子を当該労使や産別労組役員、発注者企業の労組役員で確認するとともに、現場で働く仲間の生の声を今後につなげる取り組みとなることからも、今後も継続すべき施策であると考えます。
通建連合本部には、情報労連やNTT労組との“より緊密”な連携、ならびに、引き続き加盟組織へのご支援をお願い致します。また、専門交通誘導員を含めた「自律安全推進体制」の構築に向けた取り組みの、総合的な考え方を明らかにしていただきますようお願い致します。
本部答弁 髙代事務局長
NDS労組をはじめとする今回6月の「現場ヒアリング」
でお世話になったシーキューブ労使、コムシス労使、シスケン労使、西部電気工業労使に改めてこの場をお借りし感謝を申し上げます。ありがとうございました。
ヒアリングの「現場の生の声」に応えていく対応として、昨日の幹事会で文字ベースの記録報告書を提起し、確認してきたところです。今後は、9月の書記長会議、第1回安全担当者会議で発注者・元請・現場それぞれの課題を区分し・改善に向けた具体的要求項目を論議し、下期の各
種安全機関等で意見提起できるよう、情報労連、NTT労組と連携し対応していきますので、引き続いての連携をお願いします。
そこで、まず、「自律安全推進体制」について皆さんと認識を合わせたいと思います。昨日開催した通建連合の「委員長・議長」経験者による懇談会で、この自律安全推

進体制を提唱した小椿先輩から当時の背景を含め、思い入
れを、文字どおりリモートではない、対面でその熱き思いを伺いました。
いわく、1990年代後半にNTTは現在の体制の原型となる持株会社を統括会社とする東日本、西日本、ドコモ、コ
ミュニケーションズ、データ等の各事業会社に分かれると同時に、当時のいい方では「総合発注方式」のもと、「総合種」に一本化された認定審査制度となり現在に至っているわけですが、当時の元請各社においては、『受け身の安全、応急的安全対策という受動型の対応が業界風土としてあった。そのような背景もあって、97年の立川委員会答申に基づき、連続した重大事故を契機にバケット車等の機器装備類などハード面の充実とともに、業界の主体的活動機能として『安全研究会』が発足した。これが大きかった。
労働組合としては、『受動型の克服』という意味からも積極的に対応していく。』労働組合としての具現化として、
この「自律安全推進体制構築」というスローガンを掲げ現在に至っています。
私自身単組委員長を経験、そして現在の役をいただき、
安全対策協議会等で各社の安全労働確立の取り組みにふれるにつけ、小椿先輩当時の状況から各社は、グループ連携を含め安全の取り組みを自発的、自律的に前進させていると実感しています。「安全の日」「安確の日」などの機会を捉え、技術センタ等の拠点において現場第一線のその日の稼働費なども元請側が工面しながら、しっかりと取り組まれていると感じています。
しかしながらです、先ほど申し上げた「現場ヒアリング」実施に行った背景は、一昨年、昨年と発した過去に発生した重大自身事故、とりわけ転落防止に対する再発防止策が徹底されていないことで連続して発生したことや、交通誘導員の死亡事故も連続して発生したこと等を受けて、持株社より「基本動作の徹底に向けた様々な施策が実際の作業を行っているメンバーまで浸透していない可能性がある」「交通誘導員の転落事故を踏まえて、班長に期待するマネ
ジメントのあり方」
2点についてわれわれ通建労使に対して課題提起がされたのであります。
したがって、「自律安全推進体制構築」提唱時の状況から、現場第一線の「自律安全推進体制」をいかに構築していくか、というステージへシフト、南代議員含め、通建連
合の加盟組織のうち通信建設の施工・保守に関係する組織
はその課題に前進に邁進しなければならないという状況であることを改めて認識合わせをしておきたいと存じます。
そのうえで、代議員からの自律安全推進体制構築に向けた「総合的な」考え方についてのご質問にお答えさせていただきたいと存じます。
まず、通建連合として、書記長を中心とする安全担当
者、そして幹事会において今回ヒアリングにおける被災者
ヒアリングを通じての所感を共有しておきたいと思います。即ち、基本動作を守らせて事故を発生させてはいけな
いという強い気持ちを我々は持たなければならないということです。
本人は、電柱から転落して肋骨骨折、大腿骨骨折で、昨年7月24日の事故発生からコロナ禍もあり3人の子供たち

2023 年 8 月 31 日（15）議案審議

質疑応答 「労働安全衛生の確立に向けた取り組み」との面会謝絶が秋も深まるころまで続いたそうです。年明
け2月末からリハビリをしながらの職場復帰したところですが、まだ大腿骨の骨折の後遺症で被災した右足を引きずりながら私たちのヒアリング会場に来ていただきました。
3人の子供たちはまだ小さく、運動会もあり、お父さんと一緒に走る競技も以前のようには走れないかもしれないということも聞き及びました。また、3人の子供たちが安全期間に寄せたポスターには、作業服姿の彼の姿、そしてフックヨシとかかれた合計4枚のポスターを見るにつけ、
ああ、絶対に事故を起こさせてはいけないと思った次第です。
本人曰く、バケット車にベルブロックがあったのも目にはいった。だけど、坂道を又たくさん上って、脚立、工具類などを担いでまた持っていく、その手間を惜しんでしまったと。
だからこそ、現場をサポートすること、そして現場を一人にしないこと、これらをわれわれ労働組合の立場からサ
プライチェーンの観点からもっともっと前進させていかね
ばなりません。
まず、このような意識の持ち方について、年度初めの労働安全衛生確立に向けた活動方針の確認時に気合あわせを行い、そして各労使での安全衛生委員会などで積極的に対応していただく。年明けからの通建連合安全衛生強化月間
で安全グッズを手渡ししながら、現場さんと対話し、日頃の苦労を聴く、それを次年度の安全衛生委員会で意見提起をする、そして、6月の情報労連安全衛生強化月間でまた現場にいき、現場と対話し、前年度の改善要望の結果を報告する、そのような、いわゆる、自律安全推進体制構築サ
イクルを回していく事で、継続的改善を実現し、組合員や現場の満足度、信頼度を右肩上がりでひとつずつ底上げしていく。これが、今考えている、総合的な考えです。
おりしも、7/19、NTT、KDDI、ソフトバンクの通信
キャリア3社が、サプライチェーンサスティナビリティ活動について、リリースしました。その中には、安全衛生・
公正取引などの項目も入っています。この点を踏まえても、自律安全推進体制の構築に向けて、皆さんと自信をもって前進をさせていきたいと思っています。
共に頑張りましょう。
＜安全ヒアリング＞
宅内回線工事視察
５スパン架渉模様↓
通線器で繰り出し↓
バケット車移動↓
再度、繰り出し↓接続点まで繰り返し
↓
接続
↓
宅内へ

安全ヒアリング模様～シーキューブ現場所長等～↑

事故現場 視察↓（16）ネクスト

会計監査報告

その他議案

北村監査

議案承認および団結ガンバロー

議長による議案確認

梅田議長

承認・執行部答礼

会場全体団結ガンバロー

2023 年 8 月 31 日（17）

役員選挙
役員選考委員会

伊藤会長（トーシス労組委員長）

ご苦労様です。役員選考委員会の委員長をおおせつかりました伊藤です。
よろしくお願いいたします。私から、役員選考委員会におけるこの間の論議
経過を簡潔にご報告し、次期本部体制について提起させていただきます。通建連合役員選考委員会は2022年9月28日に設置され、委員会の任務と基本、構成ならびに今後の進め方について確認
してきました。始めに、任務と基本については、本定期大会で選出する通建連合本部役員の定員数と役職ならびに立候補者の選出、調整を行うと共に、情報労連派遣役員の選考をその目的とし、その結果を本大会に報告をすることにあります。また、構成については通建連合幹事会構成とし、委員長に私 伊藤と事務局に本部 髙代事務局長が選出され、その任にあたることといたしました。
進め方については、次期役員の体制作りを、現行役員と派遣組織の考え方や思い、そして次へのステップにつながる役員の選出、ならびにこれまでの確立経過を踏まえ構築
していくこととし、合わせて情報労連の役員選考委員会の経過状況を踏まえた上で、組織、個人の調整・同意を得な
がら、役員選考委員会の議論を促進し、結論を得ることとしました。
また、当委員会の設置期間については、第1回の役員選
考委員会が開催された9月28日から本日までとし、原則、幹事会に合わせて開催することとしました。
なお、その基本的考え方については、2006年に整理した
第2段組織改革論議での結論を踏まえた専従3名体制とし、非専従体制については本部の定期全国大会以降に各組織の大会が開催され、そこでの決定を待ってからの選出となることから、通建連合、役員選挙規定第11条2項に定める「非専従の副議長ならびに幹事の選挙については直近の議決機関で行うことが出来る」となっていることから、翌年2月開催予定の中央委員会において確認・決定することとしました。
2023年3月１3日に開催されました第2回役員選考委員会
では、「2023～2024年度 情報労連役員への推薦要請について」報告・確認を行いました。その中で情報労連の副執行委員長1名と会計監査1名、現行体制を維持していくとした専従の中央執行委員2名、非専従の中央執行委員1名の要請について報告され、次回、第3回役員選考委員会（2023年4月14日）までに「中央本部三役」の人選を進めることを確認しました。次に通建連合の体制については、本部専従体制3名、非専従として会計監査3名の選考を進めていくこと、併せて関東・信越ブロックの事務局次長1
名については、在京を中心に対応していくこととし、その決定内容について本役選委員会の場で報告・確認していくこととしてきました。
4月10日に開催されました第3回役員選考委員会において、情報労連「中央本部三役」の派遣推薦確認を先行決定することから通建連合本部専従役員3名のうち、議長候補にいついて役選委員間の議論を踏まえつつ組織の役員選考
委員会の確認を経て、梅田 貴史（うめだ たかし）君（日本
コムシス労組出身）の推薦を確認しました。
4月25日に開催されました第4回役員選考委員会においては、通建連合本部2名、中央本部三役以外の推薦要請の中央執行委員2名、会計監査1名、関東信越ブロック支部
事務局次長1名の推薦候補者について、次回役員選考委員
会までに確認していく旨について確認しました。

5月26日に開催されました第5回役員選考委員会において、通建連合本部2名について、副議長候補には、小勝吉久（おがつ よしひさ）君（ミライト・ワン労組出身）、事務局長候補には、髙代 守（たかしろ まもる）君（エクシオ
グループ労組出身）、非専従会計監査候補3名のうち1名について、齋藤 慎也（さいとう しんや）君（東北情報イン
フラユニオン出身）の推薦を確認しました。また、情報労連本部中央執行委員2名うち1名について、木村 聡一郎（きむら そういちろう）君（エクシオグループ労組出身）の推薦を確認しました。
6月1日に開催されました第6回役員選考委員会において、情報労連中央本部専従中央執行委員2名の派遣要請のうち残る1名について、田中 清貴（たなか きよたか）
君（日本コムシス労組出身）、非専従中央執行委員として
片岡 秀行（かたおか ひでゆき）君の後任として、茂木 隆浩（もぎ たかひろ）君（ミライト・ワン労組）を派遣推薦す
ることを確認しました。また、情報労連中央本部会計監査として、山口 貴之（やまぐち たかゆき）君（日本コムシス
労組）の後任として、石澤 拓也（こくざわ たくや）君（ミライト・ワン労組）を派遣推薦していくことを併せて確認しました。そして、関東信越ブロック支部事務局次長について、柏木 祐氏（かしわぎ ゆうじ）君（通建東京労組出身）の後任として、現情報労連本部中央執行委員である
二瓶 隼一（にへい じゅんいち）君（ミライト・ワン労組出身）を、同支部会計監査について、相沢 卓（あいざわ たく）君（サンコムユニオン出身）の後任として、長谷川 裕（はせがわ ゆたか）君（日本コムシス労組出身）を派遣推薦について確認しました。
6月27日に開催されました第7回役員選考員会においては、通建連合非専従会計監査候補3名のうち残る2名について確認してきました。具体的には、原則2期4年を目安にしつつ、3名同時の交代については極力避けるべきであるとの従来の考えから、齋藤 慎也（さいとう しんや）君（東北情報インフラユニオン出身）については第5回役員選考委員会で確認されてきたところであり、残る2名について関係組織と調整してきた結果、北村 翔（きたむ
ら しょう）君（北陸通建労組出身）の後任には、青木 健
次（あおき けんじ）君（NDS労組出身）、野口 礼生（のぐちひろふゆ）君（コムシス情報システム労組出身）の後任としては、嵯峨 瑞基（さが みずき）君（サンコムユニオン出身）の推薦を確認しました。
以上6月27日で、大会前段で決める役員人事の推薦確認を終えてきたところですが、冒頭申し上げた通り、非専従の副議長ならびに幹事選挙につきましては、本日以降開催されます各労組の定期大会での選出行為に基づくとし、その役職についても幹事会で確認し、次期中央委員会において報告、承認、決定をいただきますことをご報告申し上げます。
以上、本大会の役員選考におけるこの間の経過についてご報告申し上げますとともに、お手元に配布されております、通建連合本部役員選挙公示の通りの次期本部役員体制についてご提起をさせていただきます。役員選考委員会の立ち上げ以降約１１カ月間にも亘り真摯な議論・検討により導き出された結果でございます。そして何よりも、立候補いただいた皆様のご英断と、推薦いただきました当該組織の体制を構築して行く中で、文字通り身を削る思いで選出
いただき確立された体制でありますので、役員選考を担わせていただいた私の立場からも、代議員の皆さんの格段のご理解とご賛同をお願いし、是非満票でのご信任をお願い申し上げ、役員選考委員会からのご報告とさせていただきます。ご清聴ありがとうございました。

（18）ネクスト

新役員・退任役員 紹介

新役員

議長

梅田

貴史

情報労連本部専従派遣
特別幹事 田中 清貴

副議長

小勝

事務局長

吉久

髙代

情報労連本部専従派遣
特別幹事 木村聡一郎

守

会計監査

齋藤

関東信越B支部専従派遣
特別幹事 二瓶 隼一

慎也

会計監査

青木

情報労連本部
非専従中執 茂木 隆浩

会計監査

健次

嵯峨

情報労連本部会計監査

退任役員

前会計監査

北村

翔

前会計監査

野口

礼生

関東信越ブロック派遣
前事務局次長 柏木 祐氏

新役員・退任役員 挨拶

新役員挨拶

瑞基

退任役員挨拶

石澤拓也

2023 年 8 月 31 日（19）

大会議案書の表紙募集の結果について《最優秀賞》
北海道通建労組 林さん「北海道斜里町：夏の知床一湖 」
この度は最優秀賞に選考いただき、誠にありがとうございます。写真は夏の知床一湖（しれとこいちこ）を撮影しました。天気も良く湖面に知床の壮大な景色が写し出されています。知床一湖遊歩道では、エゾリスやエゾシカなどが観察される一方、ヒグマが目撃される場合も有ります。夏の知床一湖観光の際は十分注意してください。

《優秀賞》
トーシスグループ労組 池田さん
「角田山とひまわり畑」《佳作》
トーシスグループ労組 宮嶋さん
「白雲台から望む佐渡島」

新潟の角田山を背景にヒマワリを一輪アップに撮影しました。
朝方撮影した為さわや
かさもプラスになるように工夫しました。

《佳作》
ソルコム労組
田代さん「高千穂峡」

佐渡島の北側の山地に「白雲台（はくうんだい）」という山小屋風のお茶屋さんがあり、そちらの展望デッキから撮影しました。空高く流れるすじ雲と佐渡島、
日本海のコントラストの「水・陸・そら、無限大」感が気に入っております。

この度は佳作に選んでいただき
ありがとうございます。友達と癒し求め高千穂峡へ行き、滝から発生するマイナスイオンを浴びて、心と身体をリフレッシュしました。写真はボートから見た滝の美しさと迫力に魅了され撮影しました。次回は最優秀賞をめざして応募します。

（20）ネクスト