日本のロータリー100 周年

ビジョンレポート 2020
資料編

日本のロータリー100 周年実行委員会

ビジョン策定委員会
第１地域

国際ロータリー第 2840 地区 パストガバナー

本田 博己（前橋ロータリークラブ）

第２地域

国際ロータリー第 2620 地区 パストガバナー

志田 洪顯（静岡ロータリークラブ）

第３地域

国際ロータリー第 2680 地区 パストガバナー

大室 㒞（宝塚武庫川ロータリークラブ）

2021 年６月

0概要＊本資料編は、『日本のロータリー100 周年 ビジョンレポート 2020（本編）』を執筆した、私たちビジョン策定委員会の（準備期間も含めて）６年間の活動記録および活動期間中に作成した資料を記録として残すとともに、『ビジョンレポート 2020（本編）』における考察と提言の根拠とした、2017 年と 2019 年の 2 回のロータリークラブに対する本格的な WEB アンケートの集計結果詳細を報告するものです。
特に WEB アンケートの結果集計詳細には、本編では触れることができなかったフリーアンサーに表れたロータリアンの生の声や本音？が表現されています。ロータリアンの声をクラブや地区のリーダー層がどのように受け止め、自らの課題にしてゆくかが問われているのではな
いでしょうか。本編と合わせて、これからのクラブや地区の運営や方向性を検討する基礎資料・参考にしていただければ幸いです。
なお、全クラブに対する 2 回のアンケート集計は、データ量が大きい
ので、分冊の形で提供します。→ 24 ページ解説参照
ビジョン策定委員会活動記録・資料（2015 年～2021 年）

２ページ

WEB アンケート解説

24 ページ

分冊１：2017 年 第 1 回 WEB アンケート結果詳細（ビジョン策定委員会の質問項目のみ）
分冊２：2019 年 第 2 回 WEB アンケート① クラブ会長対象
分冊３：2019 年 第 2 回 WEB アンケート② 会員対象全体集計
分冊４：2019 年 第 2 回 WEB アンケート③ 会員歴 ０～３年
分冊５：2019 年 第 2 回 WEB アンケート④ 会員歴 ４～10 年
分冊６：2019 年 第 2 回 WEB アンケート⑤ 会員歴 11～20 年
分冊７：2019 年 第 2 回 WEB アンケート⑥ 会員歴 21 年以上
分冊８：2019 年 第 2 回 WEB アンケート⑦ 会員歴別回答比較
分冊９：2017 年・2019 年 WEB アンケート共通項目回答比較
1

ビジョン策定委員会活動記録・資料（2015 年～2021 年）
2015～16 年度 2015 年 7 月～2016 年 6 月（準備委員会）
・第 1 回ビジョン策定委員会

2015 年 10 月 13 日

・第２回ビジョン策定委員会
・第３回ビジョン策定委員会

11 月 18 日
12 月 4 日

・第４回ビジョン策定委員会

2016 年 2 月 5 日
6月 5日

・第５回ビジョン策定委員会

・日本のロータリー100 周年委員会全体会議
6 月 30 日
・地区ガバナーとのビジョン策定に関する意見交換会
6 月 30 日
資料① ビジョン策定に関する意見交換会 次第 ･････････ ４ページ
資料②
資料③

ガバナーに対するアンケート内容 ･････････････
ビジョン策定委員会 趣意書 ･･････････････････

５ページ
７ページ

2016～17 年度 2016 年 7 月～2017 年 6 月
・100 周年委員会委員長会議2016 年 7 月 28 日

・第６回ビジョン策定委員会

8 月 20 日

・第 1 回 WEB アンケート実施
2017 年 4 月～5 月
資料④ 第 1 回 WEB アンケート クラブ会長宛依頼状 ･････10 ページ
資料⑤ 第 1 回 WEB アンケート 質問項目（ビジョン策定委員会作成項目）･････11 ページ

2017～18 年度 2017 年 7 月～2018 年 6 月
・100 周年実行委員会

2017 年 7 月 12 日

・第７回ビジョン策定委員会
・100 周年実行委員会委員長会議
・第８回ビジョン策定委員会
・100 周年実行委員会

8月 1日
8 月 20 日
12 月 16 日
12 月 18 日

2018～19 年度 2018 年 7 月～2019 年 6 月
・100 周年実行委員会全体会議
・第９回ビジョン策定委員会
・第 10 回ビジョン策定委員会

2018 年 7 月 11 日
7 月 22 日
9月 7日
2・100 周年実行委員会
・第 11 回ビジョン策定委員会

10 月 15 日
11 月 21 日

2019～20 年度 2019 年 7 月～2020 年 6 月
・第 12 回ビジョン策定委員会
・100 周年実行委員会全体会議
・第 2 回 WEB アンケート実施
資料⑥
資料⑦
資料⑧

2019 年 7 月 30 日
8 月 28 日
2019 年 10 月～11 月

第 2 回 WEB アンケート依頼状（クラブ会長宛）･･ 13 ページ
第 2 回 WEB アンケート依頼状（地区ガバナー宛） 15 ページ
第 2 回 WEB アンケート質問項目 ･････････････ 16 ページ

・第 13 回ビジョン策定委員会

2019 年 11 月 19 日

・第 14 回ビジョン策定委員会

2020 年 6 月 19 日（オンライン開催）

2020～21 年度 2020 年 7 月～2021 年 6 月
・第 15 回ビジョン策定委員会

2020 年 7 月 11 日（オンライン開催）

・第 16 回ビジョン策定委員会
・第 17 回ビジョン策定委員会
・第 18 回ビジョン策定委員会
・第 19 回ビジョン策定委員会

7 月 31 日（オンライン開催）
8 月 26 日（オンライン開催）
12 月 23 日（オンライン開催）
2021 年 6 月 25 日（オンライン開催）

・『日本のロータリー100 周年 ビジョンレポート 2020』（本編・別冊資料編）
発行
2021 年 6 月 30 日

3

資料①

ビジョン策定に関する意見交換会 次第
2016 年 6 月 30 日

ビジョン策定に関する意見交換会
日本のロータリー100 周年委員会
ビジョン策定特別委員会

次第
司会 ビジョン策定委員会 大室 㒞
（RID2680 PDG 2013-14 宝塚武庫川）
15:00

開会
開会挨拶

RI 理事

100 周年委員会について

準備委員長

杉谷 卓紀
RI 元理事15:20

100 周年委員会委員自己紹介

15:30

ビジョン策定について（趣旨説明） ビジョン策定委員会

北

清治

志田 洪顯

（RID2620 PDG 2013-14 静岡）
15:40

意見交換（ビジョンアンケートの質問項目に従って）
進行役 ビジョン策定委員会 本田 博己（RID2840 PDG 2013-14 前橋）

16:55

閉会挨拶

17:00

閉会

RI 理事エレクト

4

齋藤 直美

資料②

ガバナーに対するアンケート内容（2016 年）

5

6

資料③

ビジョン策定委員会 趣意書
2016 年 6 月 30 日

なぜ「ビジョン策定特別委員会」が設置されたのでしょうか？
～日本のロータリー１００周年に向けて～ビジョン策定特別委員会
第１ｿﾞｰﾝ RID2840 PDG
第２ｿﾞｰﾝ RID2620 PDG
第３ｿﾞｰﾝ RID2680 PDG

本田
志田
大室

博己
洪顯
㒞

＜ビジョン策定の必要性＞
12年前（2004ｰ05年度）、私たちはロータリー100周年と、私たちが世界的ネットワークの一員、ロータリアンであることを祝いました（Celebrated
Rotary）。そして翌年度、奉仕の第2世紀1年目のRIテーマは、いつもの年度の会長テーマではなく、ロータリーの第1標語「超我の奉仕」“Service AboveSelf”でした。
2005－06 年のカール・W・ステンハマー会長は、当時、この標語ほど「的確にロータリーとロータリアンの精神を言い表している言葉は」なく、「ロータリアンを鼓舞する最も意義深い言葉」であり、「来たる年度、すべてのロー
タリアンに『超我の奉仕』の真の意味をじっくりと考えていただく機会が与えられます。そして、この思いやりと寛容の精神に満ちた普遍的メッセージに、新たな思いを抱かれることになると思います。」と語っていました。
当時、私たちはどこまでステンハマー会長の言葉を真摯に受け止めたでしょうか。その時、「ロータリーの目的」に謳われている「奉仕の理念（理想）」に深く思いを致しながら、新世紀のあるべきロータリー像を皆で語り合うことができていれば、日本のロータリーのさらなる発展を促す絶好の機会になっていた
はずなのですが。
奉仕の第 2 世紀が始まって最初の 10 年も、日本のロータリーは、会員数の大幅な減少傾向が続きました。また、多くの地区・クラブでは前例主義の旧態依然とした組織運営が残っており、弱体化したクラブの再生、元気なクラブづくり、
会員増強、そして地区組織の改革が、毎年度の地区ガバナーの大きな課題となっています。
一方、2011 年の東日本大震災（3.11）以降、日本のロータリークラブでは、活動や組織存続についての危機意識が高まり、同時に、大震災復興支援の新たな奉仕プロジェクトの開発等、クラブ活力再生への取り組みも活発になってきつつあります。
RI は、21 世紀に入り、地区リーダーシップ・プラン（DLP）、およびクラブ・7リーダーシップ・プラン（CLP）を推進し、組織機構や組織運営の抜本的改革を図っています。また、近年「RI の戦略計画」“Strategic Plan”を提唱し、地区やクラブレベルでの戦略計画の立案も奨励しています。最近では、2016 年の規定審議会で、クラブ例会・出席規定および会員資格の柔軟性を認める組織規定の改正案が採択され、皆様も大きな時代の変化を感じているのではないでしょうか。
しかし、残念ながら日本のロータリアンの中には RI の方向性や潮流に背を向けて（無視・否定または消極的）、世界のロータリーとの対話を避ける人も少なくありません。その結果、RI の方向性や現状に疑問を感じる日本のロータリアンも増えており、このままでは、日本のロータリーがロータリー世界の中で孤立化（意識のギャップが拡大）してゆき、世界全体のロータリー運動の中で、日本のロータリーの影響力の低下や価値観・方向性の認識における世界とのずれが益々広がってゆくことが懸念されます。
日本独特のシェルドン研究や古典的職業奉仕論、職業倫理に関する議論の中には、世界のロータリーに対して発信する価値のある深い考察が含まれるものの、世界のロータリーが理解し共通認識が得られるような言葉にはなっていません。そして、それだけを根拠としたり、頼ったりするだけでは、多様で広範な
現代のロータリー運動の全貌を捉えることも説明することもできません。
クラブで奉仕の実践を何もしないことの言い訳に「職業奉仕論」を持ち出す会員が見受けられるのも残念なことです。これも日本の伝統的な「職業奉仕論」がもたらした弊害の表れのひとつかも知れません。
このような、世界のロータリーとの対話や意思疎通を図り共通認識を得てゆくために「障害」となる日本のロータリアンの意識は、克服する必要があると考えます。
＜日本のロータリー100 周年に向けて＞
４年後の 2020 年は、東京ロータリークラブが設立されてちょうど 100 年という節目の年を迎えます。この日本のロータリー100 周年を私たちはどのように迎えるか、が今問われています。
国際ロータリーの方向性（戦略計画、未来の夢計画等）に背を向けて日本独自の孤立路線を歩むのか、それとも世界的ネットワークの重要な一員として、理念と活動の両面で 21 世紀のロータリー運動にリーダーシップを発揮できるようになるのか、二つの道のどちらに向かおうとしているのか、大きな岐路にあるのではないでしょうか。
日本のロータリーは、孤立や独自路線をめざすのではなく、国際ロータリーの一員として、世界のロータリーとの対話を深め、奉仕の第 2 世紀に相応しいロ
ータリー理念と実践に関する基本姿勢を鮮明にすること、そして、そのビジョン
をロータリー世界に発信し、共通認識を創ってゆくことに努める必要があるの
8

ではないでしょうか。
日本のロータリー100 周年の 2020 年は、東京オリンピックが開催される年でもあります。世界中が日本に注目する年です。我々日本のロータリアンは、閉鎖的な姿勢に陥ることなく、世界に向けてロータリー運動の発展と世界の平和に貢献できるビジョンを自ら考え、発信してゆくチャンスではないでしょうか。このチャンスの年に向け、それぞれの立場で今から具体的な準備と行動を起こす
べきではないでしょうか。
＜ビジョン策定特別委員会の目的と進め方＞
以上のような認識を踏まえて、日本のロータリー１００周年委員会の中に「ビジョン策定特別委員会」が設置されました。私たち 3 名の委員は、これまで５回の会議を行い、委員会の目的・方針・進め方を検討してきました。
北 清治 100 周年委員会準備委員長（RI 元理事）は、2020 年を「未来志向の
ロータリー像を語り合う絶好の機会」と位置付け、「その語らいの中から日本のロータリー奉仕の新世紀に相応しい、ビジョンが描かれることを願っております。」と語っています。
私たちが考える ビジョン策定特別委員会の目的は、「日本のロータリーの現状と課題を明らかにし、全国のロータリアンの合意を形成しながら、世界のロータリーに発信できる、日本のロータリ
ー100 周年にふさわしい、日本のロータリーの希望あふれるビジョン（将来像）を描く。」 というものです。
具体的には、これまで世界のロータリー運動の中で重要な地位を占めてきた
日本のロータリーが、今後も存在感と影響力を高めてゆくために何が必要か、日本のロータリーの奉仕の新世紀に相応しい未来志向のビジョンとは何か、を明らかにしてゆきたいと考えています。
そのためには、シニアリーダーの皆様の英知を集めること、日本のロータリーの現状と課題を明らかにすることが極めて重要であると考えます。
本日の「ビジョン策定に関する意見交換会」は、地区ガバナーの職務を経験され、地区やクラブの現状や課題を最も深く認識・実感しておられる皆様の忌憚のないご意見をお聞きする貴重な機会と位置付けています。
私たちビジョン策定委員会では、今後日本のロータリー100 周年に向けて、ガバナー会、ロータリー研究会、地域雑誌『ロータリーの友』等、あらゆる機会・
媒体を通じて、日本のロータリーリーダーはじめ全国のロータリアンに対してビジョン策定についての情報発信、アイデア募集、そして協力要請をしてゆく予定です。
趣旨ご理解賜り、今後も当委員会に対するご助言ご協力を心よりお願い申し
上げます。
以上
9

資料④ 第 1 回 WEB アンケート

クラブ会長宛依頼状
2017 年 4 月 24 日

ロータリークラブ会長

各位
日本のロータリー100 周年委員会
全体統括 RI 理事
斎藤 直美 (RID2840PDG)
委員長
元 RI 理事
北 清治 (RID2840PDG)
ビジョン策定特別委員会委員長 本田 博己 (RID2840PDG)
記念式典等特別委員会委員長
鈴木 喬 (RID2580PDG)
組織連携特別委員会委員長
水野 功 (RID2750PDG)「2020 年日本のロータリー100 周年に関するアンケート」のお願い
拝啓 陽春の候 ロータリークラブの皆様にはお元気にご活躍のこととお慶び申し上げます。
さて、すでにご案内のことと存じますが、昨年より「日本のロータリー100 周年委員会」が発足し活動を開始しました。
（『ロータリーの友』2016 年 9 月号の記事「日本のロータ
リー100 周年に備えよう」（40~41 頁）参照）当 100 周年委員会では３つの特別委員会
が、日本のロータリー100 周年をどのように迎えるか、各担当分野で検討を進めています。そしてこの検討も全国のロータリークラブの期待する方向に進めたいと思います。
つきましては、先般お伝えいたしましたが、日本の全クラブ対象に WEB アンケートを実施することになりました。このアンケートは、2020 年の 100 周年に向けて、それぞれの特別委員会の方針や企画を定めてゆくために、全国のロータリークラブの皆様の忌憚のないご意見をお聞きするためのものです。
WEB 形式になっており、下記 URL（メール内に記載）にアクセスしていただき、ネットを通じてご回答をお願いいたします。年度の後半に入り何かとお忙しいときと存じます
が、趣旨ご理解賜り、皆様のご協力を心よりお願い申し上げます。
敬具
記１）趣旨を御理解頂きご回答をお願い申し上げます。
２）WEB アンケートのスクリーンショットを別紙におつけいたしました。印刷して頂いて事前に下書きして WEB に入力頂くと便利です。
３）WEB アンケートのシステムは控えの画面や確認メールは届きません。その意味でも別添のスクリーンショットを印刷し、メモするなどご活用下さい。
４）WEB アンケートのご回答は、５月１９日（金）までにお願いいたします。
５）WEB アンケートの URL は次の通りです。 https:/････/････
アドレスをコピーして頂き、ペーストして開いて頂くか、メール本文のアドレスをクリックして下さい。
６）尚、このアンケートは 10 分程度でご回答いただけます。
＊尚、本件に関するお問い合わせはガバナー会事務局宛、E メールにてお願い申し上げます。ガバナー会 Email：govkai@orange.ocn.ne.jp
以上10資料⑤ 第 1 回 WEB アンケート質問項目（ビジョン策定委員会作成項目）
対象：全クラブ（クラブ会長・幹事宛）
趣旨：クラブの直面する課題と、クラブの問題意識を探る
１．あなたのクラブが直面している大きな課題は何ですか？（複数回答可）＜会員について＞□入会候補者がいない□例会の出席率が悪い□会員の高齢化□例会の出席率が悪い□会員間の意識のギャップ□例会の出席率が悪い□会員減少□女性会員未入会□その他（）＜クラブ運営について＞□ネット対応不十分□活力がない□RI の変化についてゆけない□前例主義から脱せない□長老支配□会員に対するロータリー研修不足□新しい奉仕プロジェクトの開発ができない□ビジョン・戦略計画づくり未着手□若い会員のニーズに応えられない□公共イメージ・認知度の低さ□例会・委員会活動や奉仕プロジェクトのマンネリ化□姉妹・友好クラブとの交流がない□地区への役員派遣が少ない

□その他（

）

２．会員がロータリーを続ける理由は何だと思いますか？（複数回答可）□例会が楽しいから□生涯の友人、魅力的な仲間ができるから□心からの親睦が得られるから□リーダーシップを発揮する機会□奉仕の理念を信奉しているから□自己研鑽と学習・成長の機会□奉仕活動ができるから□世界の仲間とつながっているから□寄付を有効活用できるから□世界的な問題の解決に貢献できるから

□その他（

）

３．2016 年規定審議会における、クラブ運営に大幅な柔軟性（例会、出席、会員身分）の導入について、クラブとしてどのように対応しましたか？
□従来の規定通りに運営している□柔軟性を導入した（または、今後導入する）
□例会

□出席

□会員身分

□その他（

）

４．RI の戦略計画についてお聞きします。
□内容を十分理解している□よく知らない・重要だと考える中核的価値観は？（複数回答可）
□奉仕

□親睦

□多様性

□高潔性

・重要だと考える戦略的目標は？（複数回答可）

11□リーダーシップ

□クラブのサポートと強化□人道的奉仕の重点化と増加□公共イメージと認知度の向上
５．クラブのビジョン・戦略計画についてお聞きします。
・ビジョン・戦略計画はありますか？

□ある

□ない

□検討中

・（ビジョン・戦略計画がある、または検討中と答えたクラブは）その計画は何年後ぐらいを視野に入れていますか？
□～3 年後□～5 年後□～10 年後□10 年以上先・理想のクラブ像や会員像をみんなで話し合ったことはありますか？
□ある

□ない

・クラブの会員数や寄付額の数値目標は設定していますか？
□毎年設定している□設定していない□過去に設定したことがある

・毎年度の RI 会長賞に挑戦していますか？
□毎年挑戦している□挑戦していない□過去に挑戦したことがある

６．ロータリーの寄付に関する会員の意識についてお聞きします。
・米山記念奨学会への寄付□趣旨をよく理解し積極的に協力する会員が多い□義務的に参加する会員が多い□会員の自由意志に任せ、クラブで奨励することはしていない
□その他（

）

・ロータリー財団への寄付（年次寄付、ポリオプラス等）□趣旨をよく理解し積極的に協力する会員が多い□義務的に参加する会員が多い□会員の自由意志に任せ、クラブで奨励することはしていない
□その他（

）

12

資料⑥ 第 2 回 WEB アンケート依頼状（クラブ会長宛）
2019 年 10 月 28 日

ロータリークラブ会長

各位
日本のロータリー100 周年実行委員会
2019-2020 年度
委員長 RI 理事 三木 明（RID2680）
ビジョン策定委員会「クラブと会員のロータリーに関する意識調査（アンケート）」のお願い
拝啓 清秋の候ロータリークラブの皆様にはお元気にご活躍のこととお慶び申し上げます。
さて、日本のロータリー100 周年実行委員会では、来年 2020 年を日本のロータリー
にとって新たなスタートとなる意義ある年にすべく準備を進めております。
100 周年実行委員会では、2017 年 4 月～5 月にかけて、全クラブ対象 WEB
アンケート（「2020 年日本のロータリー100 周年に関するアンケート」）を実施
しましたが、クラブの関心が極めて高く、高い回答率（61.5%）でした。（結果は、地区ガバナー事務所を通じて各クラブに送付するとともに、『ロータリーの友』2017 年 11 月号に掲載いたしました。）なかでも、ビジョン策定委員会が作成した質問に対する回答は、日本のロータリークラブが直面する課題を端的に浮き彫りにしたと考えます。
ビジョン策定委員会では、日本のロータリアンの意識とロータリークラブの現状と課題を充分に踏まえて、ビジョンの方向性を定め、来年「100 周年ビジョンレポート」をまとめてゆきたいと考えています。
前回のアンケートで得られた、クラブの現状と課題に関するデータを踏まえ、さらに、クラブとロータリアンの意識を深く探るべく、再度全クラブに対する WEB アンケートを企画いたしました。
今回は、各クラブ 5 名（クラブ会長と会員歴が偏らない 4 名の会員：例えば、入会 3 年以内、4~10 年、11 年~20 年、20 年以上の会員 1 名ずつ）にご回答いただきたいと存じます。
つきましては、以下の要領でアンケートにご協力いただきたくお願い申し上げます。
WEB 形式になっており、下記 URL（メール内に記載）にアクセスしていた
だき、ネットを通じてご回答をお願いいたします。何かとお忙しいときと存じますが、趣旨ご理解賜り、皆様のご協力を心よりお願い申し上げます。
敬具
13

記
１）趣旨を御理解頂きご回答をお願い申し上げます。「A.クラブ会長対象」の項目はクラブ会長にご回答お願いします。
「B.クラブ会員対象（会員歴別）」は 4 名の会員に割振っていただいた上でご回答お願いします。
◎A 会長アンケート（WEB サイト URL）
◎B 会員アンケート（WEB サイト URL）
２）WEB アンケートの内容を簡単に別紙におつけいたしました。印刷してい
ただいて事前に下書きして WEB に入力頂くと便利です。
３）WEB アンケートのシステムは控えの画面や確認メールは届きません。その意味でも、別紙を印刷し、メモするなどご活用下さい。
４）訂正の場合は再度お送り下さい。
５）WEB アンケートのご回答は、11 月 20 日（水）までにお願いします。
６）WEB アンケートの URL は上記の通りです。アドレスをコピーしてペーストして開いていただくか、メール本文のアドレスをクリックして下さい。
７）なお、このアンケートは 15～20 分程度でご回答いただけます。
以上

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資料⑦ 第 2 回 WEB アンケート依頼状（地区ガバナー宛）
2019 年 10 月 28 日

2019-2020 年度ガバナー各位
日本のロータリー100 周年実行委員会
2019-2020 年度
委員長 RI 理事
三木
ビジョン策定委員会

明（RID2680）

クラブと会員のロータリーに関する意識調査（アンケート）
ご協力のお願い
前略

お元気にご活躍のことと存じます。

さて、早速ですが、日本のロータリー100 周年に向けた「クラブと会員のロータリーに関する意識調査（アンケート）」に対する、各クラブ会長の皆さま宛てのご協力お願い文を送信させて頂きます。今回の調査は、2017 年 4～5 月に実施した日本のロータリー100 周年実行委員会の全クラブ WEB アンケートの追加調査であります。前回のアンケートで得られた、日本のクラブの現状と課題に関するデータを踏まえ、さらに、クラブとロータリアンの意識を深く探るべく、再度全クラブに対する WEB アンケートを企画した次第です。
つきましては、お手数ですが地区内各クラブ会長様宛に配信して頂きますようお願い申し上げます。WEB アンケートは案内にあります URL に各クラブでアクセスして頂き、ネットを通じてご回答をお願いすることになっております。
ご多用のなか、恐縮ですがクラブ会長・幹事の皆さまへの周知徹底のほど、どうぞよろしくお願い申し上げます。
末筆乍ら、各位の益々のご健勝、ご多幸を心よりお祈りいたします。

草々

15

資料⑧ 第 2 回 WEB アンケート質問項目
A. クラブ会長対象
１．2016 年規定審議会において、クラブ運営に大幅な柔軟性（例会、出席、会員身分）が認められました。
（１）あなたのクラブではどのように対応していますか？
□従来の規定通りに運営している□柔軟性を取り入れた（複数回答可）
□例会
□出席
□会員身分
□今後導入する予定□その他（）（２）柔軟性を取り入れたクラブに、その効果についてお聞きします。
□効果があった（複数回答可）□例会出席率が高まった□会員増強できた□クラブに活気が戻った□その他（□特に効果はない□逆効果だった（））

２．クラブの「ビジョン」と「戦略計画」について（１）あなたのクラブには、10 年以上先のクラブの「ビジョン」（クラブのあるべき姿を描いた将来像）がありますか？
□「ビジョン」を策定した□今後「ビジョン」を策定する予定□「ビジョン」を策定する予定はない□「ビジョン」は必要ない（２）あなたのクラブには、今後３～５年の、目標設定を含んだ「戦略計画」（行動計画 Action Plan）がありますか？
□策定した□今後策定する予定□予定はない□必要ない

３．あなたのクラブを元気にするために必要なことは何ですか？（複数回答可）□クラブの「ビジョン」を描き、「戦略計画」（行動計画）を推進する
16□全会員の積極的参加を促す□クラブ内のオープンなコミュニケーションを図る□年度を超えたリーダーシップの継続性を図る□クラブ運営の実態を反映した細則を整備する□会員同士の交流を深める□会員が心から関心を持てる活動に参加できるようにする□次世代のクラブリーダーとなれる人材を育成する□クラブ運営に必要な委員会を柔軟に設置する
□その他（

）

４．クラブの会員増強について（１）あなたのクラブの会員数は、１０年前に比べて（創立が１０年以内のクラブは、創立時に比べて） 増えましたか？
□増えた □減った □変わらない（２）会員増強に対する意識を教えて下さい（複数回答可）□会員増強はクラブの存続問題□元気なクラブにするために重要である□重要性はわかるが、どうすればよいかわからない□クラブにふさわしい会員候補者が地域に居ない□RI や地区からの目標設定を負担に感じる□特に考えていない□その他（）
５．あなたのクラブは、会員に対してどのようなロータリー研修を実施していますか？（複数回答可）□新会員に対するオリエンテーション□クラブ主催の新会員セミナー□現会員に対するセミナー・勉強会□テーマを設定したクラブフォーラム□地区のセミナーに参加させる□何も実施していない
□その他（

）

６．あなたのクラブでは地域社会に対する奉仕プロジェクトを実施していますか？（過去～現在） （複数回答可）

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□毎年実施する奉仕プロジェクトがある□地区補助金を利用した奉仕プロジェクト□分区・グループ等複数のクラブの合同プロジェクト□他の団体や行政と連携（or 共催）した奉仕プロジェクト□地区主催のプロジェクトに参加□実施したことがない□その他（）
７．あなたのクラブでは、会員がロータリーの活動に積極的に参加する（engage）のを促すためにどのように工夫していますか？（複数回答可）□親睦の機会を増やす□同好会の奨励□ロータリー理解を深める研修の実施□会員増強□寄付（fund-raising）に対する意識・理解を高める□他クラブへのメークアップ奨励□奉仕プロジェクトへの参加奨励□地区セミナーやイベントへの参加奨励□地区大会への参加奨励□国際大会への参加奨励□その他（）
8．魅力的な例会とはどういうものだと思いますか？（複数回答可）□卓話でのスピーチが面白い□親睦を図る機会がある□会員同士がアイデア交換する時間がある□プログラムのテーマが充実している□職業に関する情報が聴ける□奉仕プロジェクトの情報提供が豊富□時間の管理がよくできている□ロータリーの歴史や理念について理解を深める機会がある□会員が発言したり登壇したりする機会が多い□地域社会と交流する機会がある□家族が参加する機会がある□ その他（具体的に）

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B.クラブ会員対象（会員歴別）
１．あなたは、下記のクラブの活動について満足していますか？
□満足 □どちらかといえば満足 □どちらでもない□どちらかといえば不満 □不満（１）例会（２）親睦活動（３）新会員勧誘（４）委員会活動（５）ロータリー研修（６）奉仕活動（７）広報活動（８）財団・米山への寄付（９）会費の額（10）会員同士の交流

２．あなたは、より良いクラブにするため、クラブの現状を変えてゆくべきだと思いますか？
□とてもそう思う □どちらかというとそう思う□全く思わない □わからない□あまりそう思わない

とてもそう思う、どちらかというとそう思う 人はその理由について（記述）３．下記のクラブの活動に対するあなた自身の参加の度合いは？
□参加したくて、積極的に参加している □義務的に参加しているが、できていない □できれば、参加したくない □考えたことがない（１）例会（２）委員会活動（３）会員増強（４）会員研修（５）地域奉仕プロジェクト（６）国際奉仕プロジェクト（７）クラブの広報活動
19□参加したい（８）募金活動（９）ロータリー財団寄付(10)米山奨学会寄付(11)親睦活動

４.あなたは、クラブ内に親しい友人や尊敬する人が何人いますか？
□ 1人□ ２～５人□ ６～10 人□ 11 人以上□ いない

５．あなたの仕事（本業）を別にして、ロータリー活動に参加する優先度は？
□ロータリーが最優先□他の経済や地域の団体活動が最優先□趣味や同好会が最優先□ボランティア活動最優先□家族の時間最優先□他の活動と同等□他の活動に比べてロータリーの優先順は低い

６．あなた自身にとってロータリーの価値は何ですか？（あなたがロータリーを続ける理由は） （複数回答可）□例会が楽しいから□生涯の友人、魅力的な仲間ができたから□社交の場□ステータスだから□心からの親睦が得られるから□人生の道場□リーダーシップを発揮する機会□奉仕の理念を実践する機会□自己研鑽と学習・成長の機会□奉仕活動ができるから□人脈・事業機会が広がるから□経営理念にロータリーの理念が生かせるから□地域社会に貢献できるから□寄付を有効活用できるから20□世界の仲間とつながっているから□世界的な問題の解決に貢献できるから□自分が関心を持っているプログラム・プロジェクトに参加できる機会が
ある
□その他（
）

７．あなたは、まだロータリアンではない友人・知人にロータリークラブへの入会を勧めますか？
□積極的に勧める□勧めてもよい□勧めたい人がいない□あまり勧めたくない□勧めない＊勧めたくない、勧めない人はその理由（）

８．あなたは、『ロータリーの目的』（Object of Rotary）を知っていますか。
□他者に説明できるほど、内容も理解している□他者に説明はできないが、内容も理解できていると思う□知ってはいるが、十分に理解しているとは言えない□聞いたことはあるが、あまり覚えていない□知らない９．あなたが重要だと考えるロータリーの中核的価値観は何ですか？
（複数回答可）
□奉仕

□親睦

□多様性

□高潔性

□リーダーシップ

１０．あなたは国際ロータリー（RI）やロータリー全般の情報をどのように入手していますか？ （複数回答可）□RI のウェブサイト（My ROTARY）□地区のウェブサイト
□一般のウェブサイト
□自クラブのウェブサイト
□地区ガバナー月信21

□クラブ会報□雑誌『ロータリーの友』□例会□クラブ内研修□他のロータリアン□先人のロータリーに関する書籍□地区セミナー□RLI などの研修会
□地区大会
□国際大会
□その他（

）

１１．あなたは、今年度の RI 会長テーマや地区ガバナー方針、クラブ会長方針
をどの程度意識していますか？
□強く意識して行動している
行動できないこともある□意識して行動している□意識しているが、□知ってはいるが、関心がない□知らない（１）RI 会長テーマ（２）地区ガバナー方針（３）クラブ会長方針
１２．RI のビジョン声明や戦略計画（行動計画）を知っていますか？
□他者に説明できるほど、内容も理解している□他者に説明はできないが、内容も理解できていると思う□知ってはいるが、十分に理解しているとは言えない□聞いたことはあるが、あまり覚えていない□知らない１３．これまでのロータリー運動が地域社会や世界、そしてロータリアン自身に果たしてきた貢献で何が重要だと思いますか？（複数回答可）□地域社会に対する貢献□国際親善と世界平和□ポリオ根絶□未開発国や発展途上国に対する支援□職業道徳・職業倫理の高揚□職業上の発想の交換
22□青少年の育成□「奉仕の理念」の奨励□職業人としての成長□会員同士の相互研鑽
□その他（

）

１４. ポリオ根絶後、ロータリーは、地域社会や世界に対してさらにどのような貢献ができると思いますか？（ロータリーが次に取り組むべき大きな課題は何でしょうか？） （複数回答可）□地域社会・地域共同体の課題解決□青少年の育成□次世代リーダーの育成□地域経済の発展□高齢社会の諸問題への対応□地球環境保全□国連の SDGｓ（持続可能な開発目標）と連携□他の奉仕団体とのパートナーシップを推進□職業倫理の高揚□奉仕の理念の奨励と実践□ロータリーの６つの重点分野のどれかに特化
□その他（

）

１５.あなたは積極的にクラブの運営に関わりたいですか？
□ぜひ関わりたい□関わってみたい□既に関わっている、関わったことがある□できれば関わりたくない□絶対に関わりたくない
ぜひ関わりたい、関わってみたい人はどんな分野で関わりたいか（記述）できれば関わりたくない、絶対に関わりたくたくない人はその理由（記述）23WEB アンケート解説（分冊の WEB アンケート結果集計に関する委員会のコメント）

１．本資料編は、分冊の形で、2017 年と 2019 年の 2 回にわたって実施した全クラブ（会長・会員）対象の WEB アンケートの集計結果詳細を報告する。
分冊の内容は下記の通り。
● 分冊１：2017 年 第 1 回 WEB アンケート結果詳細（ビジョン策定委員会の質問項目のみ）● 分冊２：2019 年 第 2 回 WEB アンケート① クラブ会長対象● 分冊３：2019 年 第 2 回 WEB アンケート② 会員対象全体集計● 分冊４：2019 年 第 2 回 WEB アンケート③ 会員歴 ０～３年
● 分冊５：2019 年 第 2 回 WEB アンケート④ 会員歴 ４～10 年● 分冊６：2019 年 第 2 回 WEB アンケート⑤ 会員歴 11～20 年● 分冊７：2019 年 第 2 回 WEB アンケート⑥ 会員歴 21 年以上● 分冊８：2019 年 第 2 回 WEB アンケート⑦ 会員歴別回答比較● 分冊９：2017 年・2019 年 WEB アンケート共通項目回答比較(1) 分冊１は、2017 年４～５月に実施した全クラブ（会長）対象の第 1 回 WEB
アンケートの、ビジョン策定委員会作成の質問項目部分の結果集計を抜粋したものである。
（全体の結果報告は、『ロータリーの友』2017 年 11 月号参照）(2) 分冊２～７は、2019 年 10～11 月に実施した全クラブ対象の第 2 回 WEB ア
ンケートの集計結果である。
分冊２は、クラブ会長対象の集計。分冊３は、会員対象の全体集計。
分冊４～７は、会員対象アンケートを、会員歴別に４段階（０～３年、４～10 年、11～20 年、21 年以上）に分けて集計している。
(3) 分冊８は、分冊４～７の会員歴別の回答を比較してみた。
(4) 分冊９は、2017 年調査と 2019 年調査の共通質問項目についての回答を比較している。

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２．2 回の WEB アンケートの設計、実施、集計・分析および結果の視覚化は、
株式会社ロ－ドフロンティア様（代表取締役 並木将央氏）にお願いした。改めて御礼申し上げる。
本資料集の分冊は、ビジョン策定委員会が編集したものである。
３．編集に当たっては、フリーアンサー部分に見られた明らかな誤字・脱字を修正するとともに、クラブ名、地区名等特定できる固有名詞は除いた。
４．以下、2019 年の第２回 WEB アンケートに関して。
(1) 会員歴別の各クラブ４名の会員回答者の選考は、各クラブの会長に一任した。
その段階で、ロータリーに対する関心や意識の高い会員がピックアップされた可能性もある。
《以下、フリーアンサーより》(2) 様々な項目から選択するアンケートの問いに、回答すること自体がロータ
リーの学びの機会となった、との感想を述べた人が多かった。
(3) 第 2 回 WEB アンケートでは、会員対象の回答ページに、回答の重複を防ぐため氏名の入力を求めたが、WEB 上で個人が入力するので、集計上も氏名が特定されることはない。しかし、会員の中には、記名することに抵抗感を示す人も多数いた。自由に自分の意見が言えないクラブの風土がうかがえる。
(4) WEB 上で回答入力時に、入力後クリックすると次の画面に進み、後戻りできず、後で回答の確認ができないとの苦情もあった。お詫びする。
(5) 本アンケートのようなロータリアンの意識調査を今後も定期的に実施してほしいという要望が多かった。
(6) 本アンケートの結果報告に期待する声が多数あった。コロナ禍もあり、本編も含めて本レポートの取りまとめに予想外の時間を要し、報告が遅くなったことを、回答をいただいた皆様にお詫びする。
以上

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日本のロータリー100 周年

ビジョンレポート 2020
別冊 資料編
日本のロータリー100 周年実行委員会
ビジョン策定委員会

第１地域 RID2840 PDG 本田

博己（前橋）

第２地域 RID2620 PDG 志田

洪顯（静岡）

第３地域 RID2680 PDG

大室2021 年 6 月 30 日

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㒞（宝塚武庫川）