見えるわかる変わる

隔月刊
第 13 号

小林のぶゆき2013年6月発行号
横須賀市議会議員 小林伸行の議会活動報告
発行人 小林伸行
住所 〒239239-0841野比
0841野比2
野比2-1313-18

070070-66406640-3927
Fax 046046-801801-2177
info@kobayashinobuyuki.com↑↑
Web http://kobayashinobuyuki.com
野比在住。1975
野比在住。1975年
1975年(昭和50昭和50年50年)9月)9月3日生。
日生。
筑波大学卒。地域情報誌と環境コンサル
ティングに携わるが、地域の疲弊と日本の将来を憂い、政治を志す。政策秘書試験合格後、衆議院議員長島一由(合格後、衆議院議員長島一由(前逗子市長)公設秘書として修行し、2011公設秘書として修行し、2011年
2011年４月より４月より横須賀市議会議員。地域通貨イタッチ事
務局長など、務局長など、市民活動にも関わる。

緊急特集

横須賀市長選、争点は何か？
出馬表明の３人。「政策」で比べてみると……

出馬表明の３人。

横須賀市長選、争点は何か？「政策」で比べてみると…
積極投資は、当たれば見返りが大きい反面、失敗しそれは本筋ではないハズです。ここでは「政策」で３名を比べ、た場合が怖い。起債(借金)してリスクの高い勝負をするより、みなさんに判断材料をご提供したいと思います。裏面に、主まずは事業の「リストラ」を進め、生み出した財源を投資にまな政策を１０分野に分けて整理してみたので、併せてどうぞ。

わすべきです。「リストラ」といっても職員の首切りではない。

似ているところ。差があるところ。

つまり、効果が薄くなった事業は、しがらみを断ち切って廃止

子育て支援策は大枠では横並びです。一方、違いが大きいする。そして、将来のために必要な分野に重点投資する。企分野もあります。「自治基本条例が重要」という方は吉田氏、業経営ならあたりまえの事業のスクラップ＆ビルドです。

「住民投票条例が重要」という方は岸氏、「どっちも要らない」とこの観点では、最初から「タンス預金」を使うことを考えていいう方は広川氏になるでしょう。また、「とにかく基地反対！」とる岸氏にサイフを預けるのは不安です。また、元市職員の方いう方は岸氏に、「何と言っても中学校給食ヨロシク!!」という方にもなかなか難しいかもしれない。安定した右肩上がりの時代は吉田氏以外の選択になりますね。には、中央とのパイプもあり、過去の事業の経緯も知っているのるかそるか？ どう投資するか？

役人は適任でしょう。でも、環境が激変する時代には、それが私が比べた中で、最大の争点は財政や借金の考え方です。

仇になる。先輩や自分が手掛けた仕事を否定しにくく、従来の一時的に借金を増やしてでも発展のために投資するのか？

利害関係者に対しどうしても遠慮が出る。すると、現在の事業将来の負担を考え、身の丈に合った範囲でやりくりするのか？

をカットするよりも、国の補助金や起債に頼る傾向が出ます。

どちらが正しいとは一口に言えない問題です。ただし、現役じゃあ、誰なのか？

世代にとっておトクな選択は、おそらく広川氏でしょう。アベノミ

現在の吉田市長は、横須賀市の経営者として最適だとは思クスと足並み揃え、当面は積極投資するでしょうから、恩恵にいません。「チェンジ!」と叫んで華々しく登場したわりに、任期あずかる市民も多いでしょうね。一方、私たちの子供や孫たち４年間の切り込みは不十分でした。それはみなさんもお感じとにとっておトクな選択は吉田氏でしょう。将来の世代に重荷と思います。ただし、少なくとも今回、事業見直しに言及しているなる借金を減らすことは、子供たちに恨まれない選択です。のは吉田氏だけのようです。また、棚上げとなったとはいえどちらがいいかは、「のるかそるか」という側面があり、どこに「事業仕分け」も実施。任期中に各種値上げも着手しました。

どれだけ投資すれば当たるのか、確かなことは言えません。

市民に痛みを伴う改革でも、挑戦する気概は持っているというただし、従来のようなハコモノ投資をすれば、成果は上がらずことです。また、お金のかかる重度心身障害児者施設の建設借金が積みあがるばかり。かつて、バブル崩壊後の経済対策も、行政の本業である福祉にしっかり投資するもので、で、当時の自民党政権が犯した失敗です。一方、成長分野や地味ですが評価できる実績です。政策面で比べれば、教育など将来につながる投資なら、きっと実を結ぶでしょう。

質・量ともに頭一つ抜けていると考えます。

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ayotusari//:ptthそれぞれの人物・性格の評判や政局話はよく耳にしますが、いらすとや行政を「リストラ」できる経営者は誰か?
イラスト提供 わんパグ

６月３０日の市長選には、３名の方が出馬表明しています。

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緊急特集

※政策 は、このまちに与える 影響度

広川聡美氏
前横須賀副市長/61才
動かそう!! 横須賀。
http://satomi-hirokawa.com/

園芸業/市民団体元代表/56才
みんなでつくる幸せ度No.1の街
http://yokosuka630.blog.fc2.com/

積極財政派

財政調整基金の活用

財政規律派① 財政岸牧子氏

就任時の市債(借金)残高3132億円を3004億 「緊縮に偏りすぎると活力が失われる。今は投 (家計で言えば、突然の出費に対応するための円へ約130億円削減の実績。下水道使用料、 資の時期」との見解。(借金の削減に固執せ「タンス預金」的な手持ち資金が財政調整基
国民健康保険料・介護保険料などの見直し(値 ず、積極的に投資することで経済活性化し、税 金。これをもっと使っていくということは、一時的上げ)も主張。施設白書の作成と施設の再配置 収の維持・増加を図るということだと読める)にはできるが、長期的にどうするか不明)(統廃合)も明言。土地の売却、事業見直しも推進。一方で、財政基本計画に経済対策の財源も記載(切り詰めるだけでなく、投資のためのお金も計画的に用意するということ)

現実容認

共存共栄

基地反対

基地との共存姿勢。安全保障における横須賀 米軍基地の撤去を国に求め、原子力空母の母② 基地と空母 米軍基地については「現実のものとして受けとめる」という見解
基地の役割の重要性を「誇り」と表現
港化の撤回も求める立場

自治基本条例を提案

住民投票も自治基本条例も反対

住民投票条例を提案

住民投票 自治を進めていくことをうたった理念条例であ 「米軍基地のまちには住民投票はなじまない」 常設型の(その都度、議会の議決が必要な個という理由で反対姿勢を示している。(言いたい 別設置型ではない)住民投票条例の制定を提③ ＆自治基 る自治基本条例の制定を訴える。地域運営協
議会の設置拡大を進める。(一方、一期目で提 ことは分かるような気もするが、およそ論理的 案。市政への市民参画
案した住民投票条例について、今回は言及な でない説明で真意は不明)
本条例く、旗を降ろしたか？))tcapm
I(と、市民の関 心度④ 経済対策の、２つの視点で重 要なものを抽出。

)
nrecnoC(※すでに実 現され ることが既定路 線の案件 は除 外。

※できる だけ具 体的な 政策を 抽出 したが、具体性 がない場合 は抽象 的 なまま取 り上げ たものも。

また、横須 賀青年 会議所 が六 月一〇 日に開 催した「公開 討論会 」での発言内容 も参考 にした。

※六月一 〇日時 点までに、小 林のぶゆき が手に入れ た各陣 営のチラシやホームペー ジを基 に、インターンの協 力の下、作 成。

吉田雄人氏

肩書きなど
横須賀市長/37才
掲げる未来像・フレーズ
選ばれるまち、横須賀へ
ウェブサイト
http://yuto.net/

新規投資⑤ 新規開発⑥ 観光政策

地域内の循環型経済志向か?

国・市による下支え志向か?

基地を撤去し平和産業へ転換●市内事業者を優先する入札制度改革●1年に1ヶ所の企業誘致による雇用創出●中央大通りの「歩行者天国」化●基地からの市内発注・消費増の働きかけ●追浜駅前・住重跡地の再開発●商店街が共同して行う宅配事業を支援●横浜横須賀道路通行料金値下げ●国とも連携し新分野産業の創出・誘致●国と連携し横浜横須賀道路通行料値下げ●事業主・商店主向けセーフティネット用意●送迎バスを活用した「買い物難民」対応●中小企業の応援●地元業者への発注●商店街の活性化

開発には抑制的だと思ったら…… 国や民間と連携した大型計画

再生可能エネルギーの地産地消●「Y-HEART構想」の実現を目指す●国立トレーニング・センターの誘致●メガソーラー(2ヶ所)や高効率の石炭火力発 ●基地内の大学と「横須賀で留学」の実現
電所（久里浜）を誘致●英語教育を中心とした高等教育機関誘致(10年前から動いていない「Y-HEART構想」に言及。広川氏が該当地区に国立運動センター誘致を掲げた影響か?)(その他、具体的な言及は見当たらず)

基地と自然の観光活用

不明 (具体的な言及は見当たらず)●エコツアーの推進 ●修学旅行・民泊の誘致 ●中央エリアに「アメリカン・ストリート」を整備●海から巡るクルージング観光の誘致●横須賀にまつわる歴史の掘り起こし●横須賀美術館の改革 ●観光協会の改革 ●大型観光バス駐車場や「チャリの駅」整備●道の駅・海の駅の整備●三浦半島の海辺観光ルート「海遊回廊」の形●三浦半島４市１町との連携強化
成による宿泊観光客の増加

導入しない

⑦

基地とアメリカ文化の観光活用

出馬表明者の政策比較

出馬表明者

財政面から「現状では難しい」との姿勢で、市中学校給食 民ニーズの把握や、検討委員会の開催すらしない立場。ただし、注文弁当の栄養・価格・注文方法の問題を解消するとしている

・ 小児医療費小6まで無料
・ 全小学校区に学童クラブを整備
・ 保育園待機児童を10人未満へ導入＆複合的活用

導入

お弁当か給食か選べる選択制の中学校給食 中学校給食の実施を明言の導入を明言。これにより、地域経済の活性化や雇用創出も狙う。併せて、高齢者向けの宅配食への設備活用も視野に入れる

・小児医療費小6まで無料
・全小学校区に学童クラブを整備
・学童クラブの保育料軽減

・小児医療費小6まで無料
・学童クラブの保育料半額化●放射能から子供たちを守る⑧ 子育て支援策 ● 民間協働の「すかりぶ」で子育て世代支援 ●市街地再開発計画に保育園を含める●小学校や他の公共施設へ学童クラブ移設●乳児期の世帯の全戸訪問⑨ 医療・福祉⑩ その他●保育士・幼稚園職員の育成支援●各小学校に放課後の施設管理職員を配置
し、学内学童保育を推進●市民病院診療科・看護師不足を行政支援●予防・救急から緩和ケアまでの一貫した医療・歯科医療の提供●特別養護老人ホームを100ベッド整備
不明 (具体的な言及は見当たらず)●産婦人科医・小児科医の増員●退職後の学び直し、スポーツ施設お試し券配布などによる健康増進 ●保健師の拡充●自然を守り育てる。里山保全 ●谷戸の再生 ●障害者や引きこもり者の「親なきあと問題」 ●憲法で保障された人間らしく暮らせる街をめ●障害者雇用特例子会社の誘致の解決
ざす●障害者作業所製品の販路拡大●美術館・芸術劇場を若手アーティストの登竜●重度心身障害児者入所施設を整備門とする聖地化・ブランド化●「いじめ防止条例」を提案●ボランティア・ポイント制度の導入

小林のぶゆきの基本政策

編集後記

応援してください！
見える

私は、私は、是々非々の立場ですから、誰のこと是々非々の立場ですから、誰のことも応援はしまのことも応援はしま
せんが、「判断材料は示そう」
判断材料は示そう」と今回の特集を組みました。
政策の評価は、客観的・中立にはできないと思います。
客観的な事実をもとにしても、論評するときには私の価値観が入ってきます。だから、これはあくまで私の評価です。
もっとも、客観的事実をもとに評価し、オピニオンを示もっとも、客観的事実をもとに評価し、オピニオンを示すのは、すのは、本来はは、本来は新聞など本来は新聞などの仕事新聞などの仕事だと思の仕事だと思うんです。メディアだと思うんです。メディアを客観・中立だ
客観・中立だと思っているのは日本ぐらいだそうですし・中立だと思っているのは日本ぐらいのは日本ぐらいだそうですし●チラシのポスティング●駅でのチラシ手配り●ご自宅への看板設置●学生インターン
常時、様々な手が必要です。
「応援してあげてもいいよ」と思って下さった方は、お気軽にご連絡下さい。

誰が何をどう決めてるのかぜんぜん見えない……。

市政をガラス張りにして「見える化」し、意思決定の過程も含め情報公開を進めます。

わかる

難しい説明をされてもよくわからない……。

いま何が問題なのか。いま何が必要なのか。
チラシなどを通してわかりやすくお伝えします。

変わる

これまで何も変わらなかった。
どうせ変わらない……。

現状が見え、問題がわかれば、変えられます。
私たちが払った税金が、私たちに本当に必要なことに使われるよう、変えていきます。

ね。しかし、あまり見あたらないので私にて実施しました。
あまり見あたらないので私にて実施しました。とはいえ先日、私たちの実績を吉田市長が自分とはいえ先日、私たちの実績を吉田市長が自分※政治献金・寄付は頂いていません。

今こそ横須賀を 私たちのものに。の実績として紹介する「横取り」がありました*の実績として紹介する「横取り」がありました*。
あまりのことで一瞬、評価をひっくり返したくなりました(りました(苦笑)苦笑)。吉田市長には今後慎んで頂き、横須賀市政について、私の活動について、みなさまのご意見、ご提案、ご感想、疑問などお寄せください。
ご意見、ご提案、ご感想、疑問などお寄せください。

9 月の議会でも政策論争を戦わせたいものです。

必ず私、小林伸行が自分で目を通します！

*詳細は小林のぶゆき
詳細は 小林のぶゆき Blog6 月 ８日の記事を参照

E-mail：info@kobayashinobuyuki.com Fax：046-801-2177