編集方針

目次
01 東洋水産グループ  スローガン・CSR 活動方針
02 目次・編集方針
03-04 TOP MESSAGE
05-06“食を通じ、みなさまに笑顔をお届けしたい”

特集

緑のたぬきが40周年を迎えます

07-08 お客さまに笑顔“すべては、笑顔のために。”
私たちはこれからも取り組んでまいります。

ミュニケーションレポート」を発行しています。本誌では、グループのスローガンである「 Smiles for All. すべては、笑顔のた「5 つの笑顔」を中心に構成し、具体的な事
例と併せてわかりやすくご紹介することを目指しています。持続的な成長に向けた

09-10 社会に笑顔

自然に笑顔があふれるようなおいしさを、食卓へ。
いつまでも変わらず、安全で安心な製品を、世の中へ。

ルダーの皆さまに、東洋水産グループをより知っていただくため、2015 年度より「コめに。」の実現に向けた事業活動の内容を

私たち東洋水産グループは、その想いをマルちゃんマークに込め、
品質とおいしさにこだわった食品づくりに取り組んでまいりました。

東洋水産グループは、幅広いステークホ

様々な取り組みを、ステークホルダーの皆さまにご理解いただければ幸いです。
下記 URL のホームページでは、こちらに掲載されていない取り組みについても紹介

11-14 次世代に笑顔しています。また、「コミュニケーションレ
ポート」は、バックナンバーを含め、当社のホームページからダウンロードできるPDF

15-18 地球に笑顔ファイルをご用意しています。必要に応じてご活用ください。
https://www.maruchan.co.jp/csr/

東洋水産グループ CSR 活動方針

19-20 社員に笑顔東洋水産グループは、『「やる気と誠意」
をもって事にあたり、「 公明正大」であること』
を社是とし、
をスローガンに、「食」
を通じて、すべてのステークホル「 Smiles for All. すべては、笑顔のために。」
ダーの皆さまに笑顔をお届けしたいと考えています。
事業活動を通じた社会課題の解決により、社会や環境と共存し、「 笑顔」という言葉がすぐに連想できる企業グループを目指し、東洋水産グループらしいCSR活動に励みます。

1

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

21-22 My Smile Voice
23-24 コーポレート・ガバナンス
25 東洋水産グループの取り組みについて

表紙の写真は、2019年度に実施した C S R 活
動 の 一 コマを集めました。

26-30 決算情報、セグメント別概要・会社概要

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 20202

TOP MESSAGE「笑顔」と「健康」をお届けできる会社を目指して
Smiles for All. すべては、笑顔のために。
新型コロナウイルスの感染拡大による影響は、今後も不確実な状況が続くことが予想されます。
感染予防対策、そして収束後の復旧、復興、その後の新しい日常においても、すべてのステークホルダーの皆さまから信頼されるグループであり続けられるように、安全・安心な商品・サービスの供給責任を果たし、環境への対応、SDGｓ達成への貢献に取り組んでまいります。

3

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 20202019 年度から2021 年度の 3ヵ年中期経営計画

特に、健康価値の高い商品、地域社会との関係のの初年度は最高売上高を更新、営業利益、経常利益

深化、災害時における供給体制の強化、夏場の酷暑ともに計画を上回ることができました。

を想定した商品の展開を強化、店頭や家庭内での食2 年目となる2020 年 度も最 終 年 度目標の達 成へ、着実な成長を目指してまいります。
足元では、新型コロナウイルス感染症の拡大に

品ロス削減への貢献などを意識し、皆さまに「笑顔」と「健康」をお届けできるよう、当社が目指す「5 つの笑顔」の実現に向け、今年度も取り組んでまいります。

よって雇用やライフスタイルなど、生活のあらゆる側面に大きな変化が起きておりますが、それらに遅れることなく対応してまいります。
また、感染症の収束後に向けて、３つの基本戦略に基づいた活動も積極的に推進してまいります。

代表取締役社長

今村 将也

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

4

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特集

緑のたぬきが笑顔とともに 40 周年を迎えます

みんなの「緑のたぬき天そば」
は、「赤いきつねうどん」の発売の 2 年後、1980 年 8 月 11 日に誕生し、今年で発売から 40 周年を迎えます。お客さまに愛される商品として成長するために、今も時代とともにおいしさの追求

発売以来、だしや天ぷら、そして麺へのこだわりを中心として、味や食感は時代に合わせて今も進化しています。長年ご愛顧くださっているお客さまの“味の記憶”も大切にしながら進化を続けています。

製造における安全・安心への取り組み
お客さまに安全・安心な商品をお届けするため、第三者機関による認証取得を行うなど、品質

安全・安心

進化を続けています。

保証体制の維持・改善を継続的に行い、徹底した管理の下、安全・安心で高品質な商品を提供する体制を整えています。

日本の食文化「そば」と「だし」へのこだわり●日本そば特有の歯ごたえとなめらかさをあわせ持つのどごしの良い「麺」に、かつお節をベースに文化継承

地域によってだしの組み合わせを変えた「つゆ」など、日本食としてのこだわりが、多くの皆さまから支持されています。

●発売当初から地域性にこだわり、東日本と西日本で味を変えて発売しました。現在は北海道・東日本・関西・西日本と 4 種類に分けてそれぞれの地域で販売しています。

備蓄用の食品として備蓄お湯を注ぐだけで手軽にでき、賞味期限が長く、何よりもおいしく、食べ慣れた和食のそばという商品特徴から、災害時のためのローリングストック※に最適です。

※ローリングストックとは、普段買い置きしている食品の賞味期限を考慮し、消費して買い足すことで、常に一定量の食品が家庭で備蓄されている状態を保つための方法です。

Topic
1980 年発売当時の緑のたぬき天そば

5

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

緑のたぬき2020 年
1963 年

1970 年

1975 年

1980 年

天そば の系譜

たぬきそば（袋麺）

天ぷらそば（袋麺）

カップ天ぷらそば

緑のたぬき天そば

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 20206

食を通じてその解決に取り組み、「新たなる食文化の創造」を推進

商品づくりを目指して解決を見据えた商品の開発や提供を積極的に進めて穀といった素材や、機能性表示食品、減塩・無添加やいます。時短、簡便、個食など、変化し続けるニーズ

低糖質といった用途に対応した商品など様々な消費者に対応します。酷暑対策として汁なしタイプの麺商品

安全・安心な食の提供

ニーズ、売場展開に対応した商品群を充実させていきの充実や、火を使わずに調理できる商品の提案、またます。また、健康イメージのある水産素材や、だしにこ災害を想定し、普段からの備えとなる食品「ローリング

お客さまに安全・安心な商品をお届けするため、FSSC や ISO

だわってきた東洋水産グループの強みを活かした商品

ストック」を提案します。こうした備蓄用の食品として、など第三者機関による認証取得を推進し、商品の開発から製造・など、グループ全体の力を活かし、商品開発を進めて即席麺と並んで市場で注目されている米飯・フリーズ

出荷まで品質を保証する体制を徹底しています。

まいります。これからもおいしさの追求はもちろんのこ

ドライ商品へも大規模な設備投資を行い、生産を拡大と、健康を意識した様々な消費者ニーズに対応した商し、積極的に取り組んでいます。

各製造工場においては、自主検査管理体制を構築し、原料受入検査・各種分析機器によるモニタリング・最終製品の試食官能品を提供します。

酷暑対策

評価・理化学検査・微生物検査を日々実施して、製品の安全性を確認しています。品質保証部では、製造工場の製造日報等の確認や抜き取り製品の試食官能評価を行い、製造工場とのダブル

安全・安心でおいしい商品を提供

なる食生活を守ります。

生監査や分析精度確認検査を実施し、品質情報共有化や品質管理レベルの維持・改善を図っています。

食べるスープ
7 種の野菜鶏だし中華

パリパリ無限キャベツのもと
1 食入

マルちゃん正麺
ソース焼そば 5 食パック

主な取り組みローリングストック

新たなる食文化の創造と育成●

安全・安心な食の提供●

健康寿命延伸への貢献

つるやか
ざるそば 2 食入

玄米と麦のぞうすい まめ入り

社会課題解決商品の開発

うまいつゆ 塩分オフ
きつねうどん●  

お客さまへの取り組みの詳細につきましては、
下記アドレスからもご覧いただけます。
商品についてhttps://www.maruchan.co.jp/products/

2019 年度 FSSC22000を取得した北海道工場第一工場

フィッシュ &チキンソーセージ
3 本束

三種のだし仕込みさば

MARUCHANQTTA
SHO-YUラーメン

あったかごはん3 個パック

素材のチカラ沖縄産もずくスープ
5 食パック

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

することにより、お客さまが笑顔にチェック体制を構築しています。また定期的に工場点検および衛ガバナンス
My Smile Voice

お客さまが笑顔になるとした健康志向の高まりに応え、野菜や玄米・麦・雑社員

笑顔

社会環境や自然環境の変化から起こる社会課題の

地球

お客さまに

社内フォトコンテスト入賞作品

健康長寿社会の実現に向けて、少子高齢化を背景

次世代していくことが、私たちの役割・使命だと考えています。

社会課題解決商品の開発

社会

食品の“安全・安心”を追求しながら、様々な社会課題に対して、

健康寿命延伸への貢献

お客 さま

新たなる食文化の創造と育成

安全・安心への取り組みについて

https://www.maruchan.co.jp/csr/safety/

7

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

8

庫、廃棄ロスへの取り組みなど、バリューチェーンの強開始しています。パーム油については2019 年 1 月に化に取り組んでいます。また、当社商品を使った料理

東洋水産グループとしてRSPO（持続可能なパーム油教室を開催したり、全国 14 地域でのお祭りの協賛なのための円卓会議）に加盟し、2020 年度中には、米どもしています。2019 年度は「マルちゃん焼そば ３

国のマルチャンインクが使用するパーム油をRSPO 認人前」を使用した親子料理教室を関西地区にも広げる

証品へ切り替えを予定しています。当社のホームペー

食品ロスの増大など食品にまつわる様々な廃棄物に関する問など全国的な展開を行い、多くの方々に笑顔で参加

ジ上では、「パーム油の調達に関する方針」（https://題が注目を集めています。東洋水産グループでは、限りある資

いただいています。その他、地域に根差した企業の活

www.maruchan.co.jp/csr/environment/

源の有効活用を強く意識し、商品に使用する包装資材の削減を動として、事業所近隣の地域でのスポーツなどのイベ

procurement_policy_palm_oil.html）を 開 示 し、含めた製造における産業廃棄物排出量の削減と再資源化へのントの支援や協賛、パートナーシップ協定や災害時協

今後の取り組みや東洋水産グループの考え方をお伝え

積極的な取り組み・フリーズドライ商品やチルド麺商品の賞味期

定、災害時の緊急避難場所の提供など、各事業所のしています。また、海洋資源の持続可能性についても

限の延長・ご家庭の冷蔵庫で余りがちな野菜などの常備食材の所在地の様々な地方自治体との取り組みを行っていま取り組んでいます。MSC・ASC 認証を取得し、これら消費を促進する商品の提供・フードバンクとの連携による食品ロ

す。例えば、北海道事業部では、小樽市と「包括的パーの水産エコラベルを表示した商品の開発を強化して行スの削減など、製造、流通、家庭、それぞれの段階で貢献でき

トナーシップ協定」を締結しているほか、道内での災きます。

る活動を、商品を通して具体的に進めています。

害 時の物 資の提 供を進めています。

社会に相模工場見学学習会

笑顔

地域に根ざした

社会貢献活動への取り組み

それぞれの国や地域の皆さまと連食品ロスの削減

さまの笑顔に貢献します。

援団会議」へのメン

主な取り組みバー企業参加登録、循環型社会への貢献

お 祭りなど 地 元 行●

食品ロスの削減●

サプライチェーン全体の CSR 推進
持続可能な資材の調達●  

社会への取り組みの詳細につきましては、
下記アドレスからもご覧いただけます。

https://www.maruchan.co.jp/csr/society/fundraising/9

や「ほっかいどう応

賞味期限を延長した商品の一例

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

携し、持続可能な社会の実現と皆事への参加・協賛、
食べるスープ
おだしのきいたおもちすうぷ

お鍋にポン
キムチ鍋つゆつるやか
稲庭風細うどん 2 食入

賞味期限
6ヶ月 8ヶ月

賞味期限
8ヶ月 10ヶ月

賞味期限
12 日 15 日

2ヶ月延長

2ヶ月延長

3 日延長

ガバナンス
My Smile Voice

達として、国内外でパーム油と紙資源から取り組みを

社員

どの物流効率化の推進、サプライチェーン全体の在化を続ける中で見えてくる社会が抱える課題に対しての取り組み

地球環境・社会・人権等に配慮した持続可能な資材の調

次世代

常温商品の翌々日配送やエリア別での共同配送な

東洋水産グループでは、様々な事業活動を通じて、人や社会が変

社会

持続可能な資材の調達

お客 さま

サプライチェーン全体の CSR 推進

循環型社会への貢献

地 域 美 化 活 動への参加などを行っています。
マルちゃん焼そばを使った親子料理教室

米国のマルチャンテキサスインク

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

10

地域に根差した企業としての工場見学学習会と出張授業「出張授業」

所在地近隣の児童・生徒を対象に、地域に根差したフリーズドライ製造工場がある八戸東洋（株）が中心

企業の CSR 活動として食育や、環境に関する工場見

東洋水産グループでは、地域社会との融合を大切にし、食に関する科学、文化の知識を伝えるための活動や、キャリア教育への貢
子どもたちの笑顔を守るための活動を推進しています。

健やかな成長をサポート

全国各地で出張授業や工場見学会を通じて、身近な食品についての知識と食文化を伝えるための活動や、東洋水産グループの事業を地域の皆さまに知っていただくための活動をしています。

相模工場では、2013 年度より地元の伊勢原市周授業を実施しています。授業では、製法についてや、辺を対象として「マルちゃん焼そば 3 人前」を使った製

映像を使ったたまごスープができるまでのバーチャル

造工程や食育を学ぶ工場見学学習会と小学校へ出向

工場見学に加え、オリジナルスープづくりを行っていまいての出張授業を実施しています。工場に隣接した1す。スープは工場に持ち帰り、フリーズドライ化したも校を対象に始めた取り組みでしたが、2019 年度には、のを子どもたちにお渡ししています。

伊勢原市の多くの小学校に参加いただき、7 校 434 人「スマイル“フード”プロジェクト in 東北」の子どもたちに参加していただきました。

東北地区の高校生を対象に、地域の特色を生かしたスープメ
ニューの商品アイディアコンテス
トを実施しています。優勝校のスープメニューは毎年商品化し食を通じて、次世代を担う子ども

岩手のじゃじゃ！鶏蛋湯（2020 年10月 発売予定）

ポートし、明るい笑顔を守ります。
主な取り組み地域社会との融合●

出張授業や工場見学会●

企業訪問受け入れ●

スポーツ支援次世代への取り組みの詳細につきましては、
下記アドレスからもご覧いただけます。

相模工場がある伊勢原市内の小学校での出張授業の様子

埼玉県日高市でのうどん教室の様子

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要ています。

たちの心と体の健やかな成長をサ

ガバナンス
My Smile Voice

子どもたちの笑顔のために、出張授業や工場見学会

校を訪問し、フリーズドライスープをテーマにした出張

社員

笑顔

学学習会や、出張授業を行っています。

地球

次世代に

焼津市の幼稚園での食育講座となり、2015 年度から地元の青森県八戸市内の小学

次世代

献、スポーツイベントの支援、協賛などを通じて、次世代を担う

社会

フリーズドライスープをテーマとした
東北での食育活動

お客 さま

地域社会との融合

2019 年度「スマイル“フード”プロジェクトin 東北」
優勝校「岩手県立紫波総合高等学校」の皆さん

https://www.maruchan.co.jp/csr/society/fundraising/

11 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

12

次世代に

企業訪問受け入れ

スポーツ支援日本の伝統的な食文化である、だしについて、旨味

東洋水産グループの事業所の中には、製造ラインを

中高生のキャリア教育や職業教育に協力し、学生訪全日本柔道連盟のオフィシャルサプライヤーとしや地域による嗜好性の違いなどを、試飲を交えながら見学するための通路を設けている工場があります。関

問や実習の受け入れを行っています。品川本社ビルでて、柔道を通じ、将来を担う子どもたちの心身の健全紹介する「だしの秘密」と題した食育講座を全国で行っ

東工場や関西工場では、夏休みを利用して親子工場見は修学旅行などの学外研修による会社訪問を受け入育成の支援を目的に全日本柔道連盟や各都道府県のています。だしの役割やつゆの地域性の話に皆さん興学会を行っています。昨年初めて行った関西工場の見れ、東洋水産グループの事業の紹介や「赤いきつねう

柔道連盟にご協力をいただき、1986 年よりマルちゃ

味深く耳を傾けていました。

学会では21 組 56 人のご家族に参加いただきました。

どん」のだしへのこだわりをお伝えしています。

ん杯少年柔道大会を開催しています。2019 年度は、あり、東洋水産の柔道部や剣道部に所属する社員も究科の教育プログラムである100 年後の地球を支え参加し、毎年夏休みに本社近郊の子どもたちを対象とるための人材育成を目指す「One Earth Guardians

した柔道・剣道教室を開催しています。他にも各種プ（OEG）育成プログラム」に賛同し、2019 年度から

ロスポーツチームの支援を行ったり、一流のアスリート

当プログラムに参画、協働を行っています。初年度はを招いたスポーツ教室の実施など、様々なスポーツ支

関東工場にて学生たちと、食の生産現場における社会援活動を通じて子どもたちの健やかな成長への支援

課題の解決に向けて、議論を交わしました。

を行っています。

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

親子冷蔵倉庫見学会
川崎市にある東扇島第一冷蔵庫と福岡市にある福岡アイランドシティ物流センターをはじめ、グループ会
社の湘南東洋（株）、スルガ東洋（株）でも親子見学会を実施しています。見学会ではマイナス30℃の冷蔵倉庫内に入り、シャボン玉やぬれタオルがどのように変化するかなど冷凍温度帯での実験を通し、自然科学への関心や、倉庫内の荷物を通じて冷蔵倉庫の役割や物流などにも興味を深めていただいています。

13 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

ガバナンス
My Smile Voice

東京大学農学部・東京大学大学院農学生命科学研

社員

神戸市にある関西工場での親子工場見学会の様子た。また、東京都港区の品川本社ビルには武道場が地球

北海道札幌市での食育講座「だしの秘密」の様子

1,353 チーム約 8,000 人の子どもたちが参加しまし東京大学農学部 OEG 育成プログラムへの参画

次世代

親子工場見学会

社会

食育講座「だしの秘密」の実施

お客 さま

笑顔

東扇島第一冷蔵庫での夏休み親子冷蔵倉庫見学会の様子

関東工場での OEG 育成プログラム実学研修の様子

夏休みに実施した柔道教室の様子

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202014▼ 産業廃棄物排出量と再資源化率▼ 食品廃棄物の排出量とリサイクル率

東洋水産グループでは、事業活動による環境負荷を低減するた

CO₂ 排出量

廃棄物排出量

廃棄物排出量め、第三者機関による認証取得や環境価値を考慮した取り組みの未来の笑顔を守ります

200

100

82

150

84

100

地球温暖化対策
地球温暖化に関連する環境負荷の低減に向け、生産活動だけ

50
0

79

99.9 100

（t）

（%）

110

20,000100

16,00099.5

9012,000

99.0

80

8,000

98.5

4,000

99.6 99.6

100.0

96.3

（t）

8,000

リサイクル率（%）
95.4 96.0

95.5
6,000

94.0

4,000

209

210

218

210 70

2009

2017

2018

0
2019（年度）

0

13,973 15,289 15,609 15,149

98.0

2016

2017

2018

0
2019（年度）

92.0

5,638 7,203 7,052 6,801
2,000

0

90.0

2016

2017

2018

0
2019（年度）

出量の削減など継続的に取り組みを実施しています。また、工場

省エネへの取り組み推進や再歩留り向上や有価物化推進、

工場での製造トラブル削減やでは、発生した食品残渣の肥料化や飼料化、冷蔵倉庫ではフロン

生可能エネルギーの利用拡大、および 排 水 処 理 の 見 直しなど

処 理 方 法 変 更に取り組 んだ 結

ガスの漏洩量の削減に向けた取り組みや使用済みの包材の有価およびフロン漏洩削減に伴い減により減 少し、再 資 源 化 率 は果、昨年度の排出量は減少し、リ物化などを進めています。新規施設の設計、建設にあたっては、

少し、原単位も改善されました。

100％を達成しました。

サイクル率は法令に基づく目標
値 95％以上を継続しています。

稼働後の環境への影響も配慮しています。

グループ全体で環境負荷低減に向海外での環境に配慮した商品の開発

球環境と未来の笑顔を守ります。
主な取り組み米国では、日本で開発された技術を使用したノンフライ麺商品「GOLD

環境対応の推進シリーズ」など、現地の消費者にとって新たな体験となりうる食文化の●地球温暖化対策●

海洋資源の保全

提供に加え、環境に配慮し、脱プラスチック容器使用商品として、紙カップを使用した縦型のカップ麺商品「SELECTシリーズ」の製造を2019
年 10 月より開始しています。
「SELECTシリーズ」では、沸騰したお湯

水資源の保全●  

INSTANT LUNCH SELECTシリーズ

での調理だけでなく電子レンジでも調理が可能な商品となっています。
地球への取り組みの詳細につきましては、
下記アドレスからもご覧いただけます。

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

けた取り組みを推進し、豊かな地

ガバナンス
My Smile Voice

ではなく、資材調達や物流においても使用資材の減量や CO2 排※原単位指数：2009 年度を100とした指数

社員

環境負荷の低減に積極的に取り組み、

250

96.5

地球

笑顔

推進など、環境を保全するための仕組みを構築しています。

（千t-CO2）

再資源化率

次世代

地球に

関東工場のビオトープ見学

原単位指数※（東洋水産（株）単体）

社会▼ CO2 排出量と売上高原単位

お客 さま

環境対応の推進

建物全体の設備に省エネルギー対策が施されている総合研究所

https://www.maruchan.co.jp/csr/environment/index.html

15 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

16

地球 に

お客 さま

笑顔
冷蔵倉庫事業においては、温室効果の大きいフロ

1996 年より田子工場周辺の海で、水産資源の保関東工場やユタカフーズ（株）など東洋水産グルーを削減し、CO2 ガス排出による環境への負荷を低減す

ン冷媒から温室効果への影響が比較的少ない自然冷

護・育成と水産業や観光業における地域活性化の一プの各工場では、工場からの排水を微生物処理によりるために、納品日の前々日までに物流企業に業務発注

媒（アンモニア・CO2）への切り替えを進めています。

助となることを目的として、稚魚放流活動を行っていま浄化して排出しています。埼玉工場では設備の運用方を行う取り組みやモーダルシフトの推進、個建配送から2019 年度は、城南島冷 ▼フロン漏洩量推移（ＣＯ2 換算）

す。これまでにカサゴやヒラメなど、約 40 万匹の稚魚法の改善により、生態系への影響が無いよう排水の温を放流してきました。2019 年度は近隣住民の皆さん

度を下げるなどして、環境への負荷を小さくしていまや西伊豆町の幼稚園・保育園の 5 才児 24 人にご参加す。また、関西工場と相模工場では 2019 年度に新規いただき、穏やかな天候の中、カサゴなどの稚魚を海の排水処理施設を設置することによってさらに浄化能に放ちました。放流に先立ち、園児には田子工場で製力を高めています。埼玉工場や相模工場では、排水中造している「かつお節について」と、静岡県水産・海洋の麺やスープの成分を分解し、自社で肥料化する取り

技術研究所の方から「カサゴについて」の食育講座を組みを行っています。水資源の使用量の削減として、受けていただきました。

関東工場では雨水を工場のトイレに利用することで、車建配送（チャーター便）への変更に取り組んでいます。

蔵庫・舞洲冷蔵庫・伊万里東洋（株）の設備の交換を行いました。点検強化や自然冷媒機器の導入を推進し、昨年度は東洋水産（株）単体において、
国への報告基準（CO2 換算千トン）を下回りました。
出荷の様子

CO2 削減への取り組み
関東工場やフクシマフーズ（株）では太陽光発電によ
ドライ用冷却設備を、温室効果の大きいフロン冷媒か

8,000
7,000

7,110

6,000
5,000
4,000

4,386
3,689

3,000

3,558

2,000

565

1,000
0

2015 2016 2017 2018 2019

※東洋水産株式会社単体（年度）

海洋資源の保全
当社創業の事業として始まり、現在も水産食品事業を手がける当社において海洋資源の保全は重要な使命の一つだと考えています。

ら自然冷媒（アンモニア・CO2) へ切り替えを進めるな

水産エコラベルへの取り組み

ど CO2 の削減に努めています。また、伊万里東洋（株）

水産資源保全と海洋環境保全を目的として漁業管理

では、グリーン電力※の使用や、ボイラー燃料の重油かされたMSC 認証原料・ASC 認証原料を取り扱っていま

らガスへの切り替えなどにより、大幅なCO2 排出の削す。2006 年に日本で最初にイクラ・筋子商品において減を行いました。

MSC-CoC 認証を取得した後、鮭や辛子明太子へ魚種※グリーン電力：太陽光、風力、バイオマスなど、自然を利用した「再生可能エネルギー」で作っ認証を広げています。現在は養殖漁業管理の認証基準

た電気のことをいいます。

17 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

上水の使用を削減しています。

西伊豆町での稚魚放流の様子
関東工場の浄化設備

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要る電力を使用し、八戸東洋（株）では工場でのフリーズ

（t）

ガバナンス
My Smile Voice

効率よく商品を輸送することで、化石燃料の使用量

社員

水資源の保全地球

稚魚放流活動

次世代

フロン漏洩量削減への取り組み

社会

化石燃料使用量の削減への取り組みであるASC 認証を一部の魚種で取得しました。

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202018

一定規模以上の事業所では、安全衛生委員会を設の推進そして組織・人材の活性化を継続し、働きがい、働きやす

指し、有休を取りやすい職場づくりや計画的な業務の遂置し、人材派遣会社など外部からの人材も含めた全員さを向上させる取り組みを実行します。

行による残業時間の削減などを推進し、社員の心身の参加で働きやすい職場づくりに向けた取り組みを行っ

健康増進を図っています。また、様々な立場の方の雇用ています。また内科と精神科の医師を各 1 名ずつ産業も進めるなど、雇用の機会を広げることで社会的責任を医として選任し、健診結果などを基に社員からの相談

社員に

第 15 回 TS グループ大運動会

果たすとともに、地域社会への貢献も行っています。

に応じる体制を整えるとともに、会社を通すことなく自笑顔で活躍できる職場づくりの取り組みを行っています。
（株）シマヤは、経済産業省と日本健康会議が共同で、全国規模で優良な健康経営を実践している法人を選定する「健康経営優良法人 2020」に2019 年から継続して認定されました。また、2020 年には八戸東洋（株）も、「健康経営優良法人 2020（中小規模法
人部門）」に認定されました。こうした取り組みへの一助として、東洋水産健康保険組合では、産業医や保健師の協力の社員一人ひとりが主役となり、笑顔もと、グループ各事業所の健康管理体制を支援しています。

東洋水産グループに受け継がれている、先人の知せることを目的として 2016 年度より社内の技術者を対象に技術伝承学校を開校しました。2018 年度から
は、関 東 工 場にて、●働きがいのある職場づくり●

ダイバーシティ推進●

労働安全衛生社員への取り組みの詳細につきましては、
下記アドレスからもご覧いただけます。

https://www.maruchan.co.jp/csr/conduct/office.html

19 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

東洋水産健康保険組合で師が一体となり東洋水産

使用したより実践的

グループ各事業所の健康な授業を実施してい管理支援をしています。今ます。

年度は、健診後のフォローとして保健師が生活習慣

東洋水産健康保険組合

小倉 清孝

ダイバーシティ推進の指導をする際に、直接の面談だけでなくWEB

多様な人材を活かし、その能力を最大限に発揮でき行えるよう拡充を進めています。また「健康経営る機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげることを目指し、ダイバーシティの推進に取り組んでいます。ダイバーシティに関する勉強
八戸東洋（株）で実施した保健師によるストレッチ講習会

東洋水産健康保険組合  小倉理事長からのコメント

は、産業医と専属の保健専用の試作ラインを

第 2 期修了式の集合写真

健康経営のさらなる推進に努めています。

恵や技術を次の世代へ伝承し、未来に向けて発展さします。

主な取り組み受けられる窓口を設け、社員の心身の健康維持・向上

会、社内報での情報発信、リーフレットの配布などの啓会議システム（ＺＯＯＭ）を活用した遠隔面談が優良法人」の認定取得を目指す事業所を支援して
おり、2019 年度は（株）シマヤ、八戸東洋（株）が認定され、現在は新たに（株）酒悦が取得を目

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

で活躍できる企業グループを目指

技術伝承学校の継続実施

ガバナンス
My Smile Voice

社員一人ひとりが社員とその家族の健康推進のために、様々な健康経営へ分の都合に合わせて、電話や面談でカウンセリングを

社員

笑顔

健康経営

地球

生産性の向上とワーク・ライフ・バランスの実現を目

次世代

労働安全衛生社会

東洋水産グループでは、社員とその家族が健康になる健康経営

お客 さま

働きがいのある職場づくり

健康経営のさらなる推進指しております。

蒙活動を実施しています。
TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202020

の笑顔」の実現を目指しています。
「５つの笑をお伝えします。

カップ 麺で気になるとされる「 塩強化につながるように、社員一人ひとりがろ感と減塩でも満足いただける味・

勉強し理解を深めることに時間をかけました。このシステムを活用し、今まで以上に
安全・安心な商品の提供に努めます。

東北支店

三木 豪太

地 球に
笑顔

「だし」の飲み比べやオリジナルの「赤いきつねう
静岡支店

片岡 裕貴

これからも「笑顔」を広げるための活動に参加しますした。太陽光発電を活伊万里東洋（株）

用することによりＣＯ２角 昭徳を発生しないクリーン
フクシマフーズ（株）

半沢 哲也

伊万里東洋（株）

池田 祐紀

地球環境を意識した取り組みを進めます
ボイラーのガス化および、バイオマス発電によ

今 回、知 多 市、武 豊 町

やさしい 生 産の食育イベントにて講師として参加させていただきま

活 動 に 取り組

わせて年間 690ｔ分の大幅なＣＯ 2 の削減がした。どちらの会場でも、試食の時など子どもたちみます。

見込まれます。これからも地球環境を意識しのたくさんの笑顔が溢れていました。これからも「笑顔」を広げるための活動に参加したいと思います。

21 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

社員とその家族の笑顔と健康のために、これからも取り組んでいきますと を 目 標 に、2018 年

発電パネルを設置しまています。地球環境に

焼そば
バゴォーン

「社員が 健康で働く」こ

工場の屋上に太陽光なエネルギーを使用し

緑のたぬき
天そば

るグリーン電力供給への切り替えを行い、合た取り組みを進めます。

8 月健 康 企 業 宣 言を行い、東 洋 水 産 健 康 保 険
組合のサポートで 2020

八戸東洋（株）澤野 春美

年 3 月に健 康 経 営 優 良
法 人 2020 の 認 定をいただきました。社員とその家族の笑顔と健康のために、これからも全員

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

取り組みを大切にしていきたいと思います。

社員に笑顔2020 年 2 月に新米飯どん」づくりを友達と会話しながら笑顔で楽しんでいる姿が非常に印象的でした。今後も地域との地球環境にやさしい
生産活動に取り組みます

赤いきつね
うどん

ガバナンス
My Smile Voice

地域の子どもたちとの取り組みを大切にしますて、食育プログラム「だしの秘密」
を開催しました。

嶋倉 崇雄の方に笑顔を届けることができました。

社員

格の縦型カップで開発しました。

うまいつゆ
塩分オフ
きつねうどんプ麺」の販売や輪投げゲームを実施し、多く

藤林 健太

す。お客さまが手にとりやすい値ご
うまいつゆ
塩分オフ
天ぷらそば

社のブースでは「仙台七夕祭りパッケージカッ

北海道工場

保証体制のさらなる

静岡県焼津市のすみれ台幼稚園・まどか幼稚園に

ユタカフーズ（株）

10 万人の参加者で賑わい、会場に設けた当FSSC22000 認証を取得する上で、品質仙台で行われている震災復興支援イベントとしての夏まつりに参加しました。2 日間で延べ分」を減らした商品を発売していま量を目指して、オープンプライス価

次世代
に
笑顔

鈴木 梨恵

地元地域の多くの方に笑顔を届けます

地球顔」への取り組みに込められた従業員の思い

加工食品部

近年の健康志向の高まりを受け、社会に笑顔

これまで以上に安全・安心な商品の提供に努めます次世代

東洋水産グループは「食」の事業を通じ「５つ減塩でも満足いただける味・量を目指しました

社会

My Smile Voice

まに
お客さ
笑顔

お客 さま

5つの笑顔実現のために！

一丸となって取り組んでいきます。
TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202022

選任・解任

監査

取締役会

監査

取締役14人（うち社外取締役4人）

監査役室

助言
・
指導

担当取締役

各部署

法務部門

連携

監査

遵守に限らず、社内ルール、良識・モラルといった社会と誠意」の精神をもって「お客様に安全で安心な商品

倫理、道徳なども含めて守ることであり、「ステークホとサービスを提供することにより社会に貢献する」こと

ルダーの信用・信頼に応えること」であることを一人ひを使命と考えています。お客様・社会から信頼されるとりに浸透・実践させることが重要と考えています。コ

誠実な企業であり続けるために、社員一人ひとりが、ンプライアンスを推進していくために、コンプライアン

企業の社会的責任を深く自覚し、日常の業務遂行におスマニュアルを作成し、内容の周知・徹底を図るとともいて法規や社内ルール等を遵守し、社会倫理に適合しに役員・全従業員を対象とした全国の事業所を巡回した行動を実践するためのガイドラインとして東洋水産て実施するコンプライアンス勉強会を行うなど、コンプ

グループ行動規範を制定しています。本ガイドライン

ライアンス教育に取り組んでいます。また、法令違反やは、HP でも公表しています。

社内不正等、コンプライアンスに違反する行為の発生

https://www.maruchan.co.jp/company/info/standard.htmlを防止または早期発見して是正することを目的に、内部通報制度「レポートライン」を設置しています。内部
窓口（「一般窓口」「 監査役窓口」）と弁護士による外部窓口を設置し、通報者に不利益が及ばない仕組みを

コーポレート・ガバナンスを経営構築しています。

締 役の責 任および 個 別 事 業の責任体制を明確にしています。
今後も経営の透明性および迅速性を確保していきます。

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

上の重要課題として認識し、取内部統制システムとリスク管理
取締役および社員が企業倫理や社会的責任の重要性を認識し、関連法規および各種規定を遵守するために内部統制システムを構築しており、業務が適切かつ効率よく実行されるように常に見直しを行っています。リスク管理については、内在するリスクを把握・分析・評価した上で適切に対策を実施しています。

コーポレート・ガバナンスの取り組みにつきましては、
下記アドレスからもご覧いただけます。

ガバナンス
My Smile Voice

内部監査部門理に従うことはもとより、顧客第一主義のもと「やる気社員

代表取締役社長

連携

顧問弁護士

コーポレート・ガバナンス

代表取締役会長

東洋水産グループでは、コンプライアンスとは法令

地球

連携

補佐

東洋水産グループでは、法令、社会規範や企業倫

次世代

監査役4人
（うち社外監査役2人）

選任・解任

会計監査人

監査役会

選任・解任

コンプライアンス体制と内部通報制度の設置

社会

株主総会

東洋水産グループ行動規範

お客 さま

コーポレート・ガバナンス体制（2020 年 6 月 25 日株主総会後）

コンプライアンス勉強会の様子

https://www.maruchan.co.jp/csr/conduct/governance.html

23 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202024

東洋水産グループの取り組みについて 2019 年度

第 72 期決算報告

18

事業所

11

回

参加者数

7,822

人

累計

2020（年度）

4,745

人

210

●エネルギー使用量

4,668

100 %

千t

●冷蔵倉庫のフロンから

●水使用量

5,203

TJ

自然冷媒への代替計画

千t

2020年度まで

参加者数 約

382,678

388,797

401,064

416,031426,000

営業利益

29,486

26,652

23,661

28,34830,500

7.7%

6.9%

5.9%

6.8%

7.2%

経常利益

31,14728,571

26,16931,35033,000

親会社株主に帰属する当期純利益

20,837

18,431

18,43823,37926,000

9

件

2018

15

12

2019

連結売上高の推移

2020（年度）

3,833

3,827

1,353

120

参加者数 約

8,000●夏休みマルちゃん

夏季少年剣道・柔道教室

人

参加者数

76

25 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

人

人

14

第 73 期2020 年度（予想）

連結売上高

3,888

4,011

4,160

（単位：億円）

11.3%

7.2%

4.9 %
売上高

5.8%

●地域イベント（お祭り）への協賛回数●メキシコマルちゃん杯

剣道大会

売上高

地域貢献や企業訪問●マルちゃん杯

参加チーム数第 72 期2019 年度

17.4%

21.4%

4,160億円

回（2019 年度）

32.0 %
2015

2016

2017

2018

2019（年度）●本社学生訪問

延べ校数

55

校

延べ人数

449

人

水産食品事業

海外即席麺事業

国内即席麺事業

低温食品事業

加工食品事業

冷蔵事業

東 洋 水 産 グループの決算情報、
取 り 組みについて セグメント別 概 要

15

スポーツ支援少年柔道大会第 71 期2018 年度

売上高営業利益率●再資源化率● CO2 排出量t

第 70 期2017 年度

ガバナンス
My Smile Voice

15,149第 69 期2016 年度

社員

2019

環境データ
●廃棄物量

売上高・利益の推移（単位：百万円）●食育講座参加者数

6
2018

226

地球

実施回数

次世代

2020 年 度まで※新規だけでなく、登録範囲を拡大する
取り組みを行った事業所も含めています。

社会●工場・冷蔵倉庫見学会数● FSSC 22000 取得計画※

18

第 72 期（2019 年度）の主要連結財務データとセグメント別の事業内容および決算概要をお知らせします。

学習機会の提供

安全・安心

お客 さま

決算情報、セグメント別概要

その他事業

（主に弁当・惣菜事業）

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202026

決算情報、セグメント別概要

値商品や簡単便利・健康等を意識した商品が開発され、店頭商品

売上高（前期比 0.5% 減）
売上高の推移（単位：億円）

671 百万円

300

299

313

（前期比 4.5% 増）

今後の取り組み

133,302 百万円 11,084 百万円

売上高の推移（単位：億円）

18年度

19年度

20年度
（予想）

ある商品の販売に集中し、売上、利益の向上を目指します。

1,290

始し、現在では米国に 4ヶ所の製造拠点を構えています。メキシコで売上高（円ベース）

営業利益（円ベース）

88,992 百万円 12,193 百万円（前期比 6.2％増）（前期比 27.2% 増）

売上高の推移 1,000（単位：億円）
800

838

890

946

600

400

18年度

19年度

20年度
（予想）

27 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

今後の取り組み

ロングセラー商品の弛まぬ改善、新たなる食文化の創造、カ

テゴリー別・エリア別、世代別戦略の実行により、さらなる市
17年度

18年度

19年度

20年度
（予想）

場拡大を目指し、今までにない感動の実現にチャレンジします。

」をテーマに、生麺・冷凍麺なら事業 「おいしさの訴求（品質重視）
内容 ではの本格感を発信し、簡便性や健康ニーズに対しても品質を基本に取り組んでいます。新規喫食シーン・新用途拡大の為、他売場とクロス販売可能な商品を拡充。プロモーションも強化し、市場全体の底上げを図っていきます。
営業利益2019 年度の振り返り好調。メキシコでは、販売強化中の袋麺が好調に推移。販売（前期比 4.5％増）（前期比 23.0％増）

テゴリーに加え、「つるやか」「パリパリ無限」シリーズも伸長し売上高の推移 800（単位：億円）

723

数量の増加、販促費の抑制、物流費の改善等により増益。

マーケティングを強化します。新製品の発売や新規顧客獲得
17年度

低温食品
事業

風麺シリーズ、「麺づくり」「ごつ盛り」等のカップ麺、袋麺「マルちゃん正麺」も好調に推移。売上増により増益。

売上高

米国では、既存取引先での特売や、新規得意先への販売が主要顧客層に向けた販促活動を継続し、デジタル・体験型

600

1,333

6 月に価格改定を実施。
「赤いきつね」「緑のたぬき」等和2019 年度の振り返り

今後の取り組み

730

1,333

2019 年度の振り返りに向けた積極的な活動を行い、売上増を図ります。

72,293 百万円
700

5,587 百万円

増収。生麺類の売上増により増益。

686

692

731

今後の取り組み「マルちゃん焼そば 3人前」発売４５周年を迎え、さらなる市

600

500

4 月に価格改定を実施。主力の焼そば、ラーメン、うどんカ場拡大を目指します。また時短、簡便ニーズや新規喫食シーン、
17年度

18年度

19年度

20年度
（予想）

新用途に対応した商品を提供し、喫食機会の増加を図ります。

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

マルチャン・ド・ブラジルを設立しています。

1,276

1,200

事業 1972 年に米国現地法人マルチャンインクを設立し、日本から
内容 の輸出・販売を開始しました。1977 年から現地にて生産を開は 1989 年より事業を開始し、新たな中南米の拠点として 2017 年に（前期比 41.0％増）

1,500

900

総合力を生かした販売強化策を講じ、品質面に優れた競争力の

17年度

営業利益

ガバナンス
My Smile Voice

海外即席麺
事業

影響で、販売数量が減少し減収。適正価格での販売に努め

鮭鱒・魚卵での市況変動の影響、近海魚の漁獲不良によるお客さまのニーズと環境の変化に対応した商品開発、当社の

150

0

売上高

社員

300

320

QTTA」を発売し即席麺の新たなスタンダードの構築に貢献しました。

2019 年度の振り返り

たものの、棚卸資産の評価見直しにより減益。

450

2015 年には「マルちゃん正麺 カップ」
、2017 年には「MARUCHAN

地球

29,862 百万円

営業損失

天そば」等のロングセラー商品の他、2011 年には「マルちゃん正麺」、

次世代

等の身近な食材に幅広く使用されています。

国内即席麺
事業

社会

プ会社の工場から産地や製法（ダシ・減塩等）にこだわった付加価

事業 国内即席麺事業は、1961 年よりお客さまに様々なおいしさと
内容 価値をお届けしてきました。
「赤いきつねうどん」「緑のたぬき

お客 さま

水産食品
事業

事業 日本国内・海外からの良質な「海の幸」を安全・安心な商内容 品づくりに基づきお届けしています。近年は、国内グルー28

決算情報、セグメント別概要

2019 年度の振り返り（主に弁当・惣菜事業）

リーズドライ商品、だしの素・チャーハンの素といった調味料類等、広

営業損失

300

227

242

250

（前期比 41.3％減）

872 百万円

主力商品の「あったかごはん」、フリーズドライスープ「素材今後の取り組み

弁当・惣菜事業をはじめ、各グループ会社の継続的な強化と、グループシナジーを意識した取り組みを進めます。

のチカラ」シリーズ中心に新商品の発売、販促企画等を実施し増収。新設備稼働に伴う減価償却費の増加等により減益。
今後の取り組み既存商品の販売面・製品内容面での見直しを行い、拡大を100続ける「健康系商品」への積極的な展開や「簡便・時短・個食」

17年度

18年度

19年度

20年度
（予想）

といったお客さまのニーズに応えられる商品政策を進めます。

会社概要
事業 冷蔵事業では、国内外の様々な食品を冷凍 ･ 冷蔵の適切な温内容 度で保管 ･ 配送等を行う、物流サービスを提供しています。最冷蔵事業

新の保管・入出庫設備を備えた冷蔵倉庫を全国に展開しています。また、地球環境への負荷が少ない機械・設備の導入を進めることで、持売上高

20,530 百万円（前期比 11.2％増）
売上高の推移（単位：億円）

営業利益1,262 百万円

（前期比 21.6% 減）2019 年 1 月に稼働した2 つの新物流センターによる効果、なら

びに冷凍食品を中心とした取扱いの増加により増収。新冷蔵庫稼
働に伴う減価償却費の増加に加え、人件費等の増加により減益。

300

200

2019 年度の振り返り

177

185

205

215

今後の取り組み安全で安心な保管サービスや充実した配送サービス等の機能

100

社

名

東洋水産株式会社
Toyo Suisan Kaisha, Ltd.

創立1953 年 3 月 25 日

資本金

189 億 69 百万円

従業員数（連結） 4,791 人
売上高（連結） 416,031 百万円 (2019 年度 )本社

〒108-8501  
東京都港区港南 2 丁目 13 番 40 号
TEL. 03-3458-5111（代表）

創業者

森 和夫

代表者

会長
社長

堤 殷
今村 将也

事業所数

工場 8ヶ所、
（東洋水産（株）単体） 冷凍冷蔵庫 16ヶ所、

支店・営業所
28ヶ所

グループ会社

32 社（海外 10 社含む）

強化に取り組み、魅力ある物流サービスを積極的に提案し、冷
0

17年度

18年度

19年度

20年度
（予想）

29 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

蔵倉庫の利用拡大と顧客満足度向上の実現に努めていきます。

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2020

東 洋 水 産 グループの決算情報、取り組みについて セグメント別 概 要

続可能な社会の実現に努めています。

（2020年3月31日現在）

ガバナンス
My Smile Voice0（前期比 5.2％減）

46,866 百万円

社員

200

213

営業利益

地球

24,184 百万円 1,307百万円（前期比 6.7% 増）2019 年度の振り返り

売上高

次世代

く商品展開しています。

社会

弁当・惣菜事業が減収、減益。

ラエティ豊かで健康志向に応える商品を揃えています。その他にもフ

売上高

売上高の推移（単位：億円）

その他事業

お客 さま

加工食品
事業

事業 1956 年の魚肉ハム・ソーセージの生産により加工食品事業を
内容 開始しました。米飯事業では、無菌米飯やレトルト米飯にてバ

30

株主メモ

東洋水産グループでは、ウェブサイト内に

事業年度

4 月 1 日から翌年 3 月 31 日まで

定時株主総会

6月

基準日

期末配当は 3 月 31 日
中間配当を行う場合は 9 月 30 日

公告方法

電子公告
ただし電子公告できない場合は、
日本経済新聞に掲載いたします。
アドレス https://www.maruchan.co.jp/

 主名簿管理人
株
特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 1 号
三井住友信託銀行株式会社

郵便物送付先〒 168-0063 東京都杉並区和泉二丁目 8 番 4 号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部（電話照会先）

電話

単元株式数

100 株

上場証券取引所

東京証券取引所（市場第一部）

従業員データ
60代以上
40代

10代・20代
290 人

195 人

60代以上
107 人

合計：
2,213 人

30代

女性

799 人

10代・20代
260 人

https://www.maruchan.co.jp/ir/

●平均年齢

161 人

120 人

アルレポートなどをご覧いただけます。

（2020年3月31日現在）

50代

30代

会資料をはじめ、有価証券報告書、アニュ

0120-782-031（フリーダイヤル）●従業員構成比63 人

ＩＲ専用サイトを設けています。決算説明

男性

313 人

1,414 人

394 人

310 人

歳

男性

●平均勤続年数

比率

58

6.4 %

●障がい者雇用人数・比率

人数

51 人

女性

100 %

ダイバーシティ勉強会実施回数※●女性管理職人数・比率

17人

4%

●管理職に対する

15.2 年

人数
40代

50代

41.0

●育休取得率比率2.08 %

CSR広報部〒108-8501 東京都港区港南2丁目13番40号
TEL. 03-3458-5413 FAX. 03-3458-5408
https ://www.maruchan.co.jp/

回●コンプライアンス勉強会実施回数※

194

回※グループ会社での実施を含む