令和４年事業年度

事 業 報 告 書

独立行政法人国立科学博物館

目次
１．法人の長によるメッセージ ........................................................................................................................................................ 1
２．法人の目的、業務内容............................................................................................................................................................. 2（１）法人の目的 ........................................................................................................................................................................ 2（２）業務内容 ............................................................................................................................................................................ 2
３．政策体系における法人の位置づけ及び役割（ミッション） ......................................................................................................... 2
４．中期目標 .................................................................................................................................................................................. 3（１）科博が所掌する事務事業を取り巻く現状、科博が目指すべき姿 ........................................................................................ 3（２）一定の事業等のまとまりごとの目標の名称等 .................................................................................................................... 3（３）政策実施体系..................................................................................................................................................................... 4
５．法人の長の理念や運営上の方針・戦略等 ............................................................................................................................... 4
６．中期計画及び年度計画............................................................................................................................................................ 5
７．持続的に適正なサービスを提供するための源泉 ..................................................................................................................... 7（１）ガバナンスの状況 .............................................................................................................................................................. 7（２）役員等の状況..................................................................................................................................................................... 8（３）職員の状況 ........................................................................................................................................................................ 8（４）重要な施設等の整備等の状況 ........................................................................................................................................... 9（５）純資産の状況..................................................................................................................................................................... 9（６）財源の状況 ........................................................................................................................................................................ 9（７）社会及び環境への配慮等の状況 ..................................................................................................................................... 10（８）その他源泉の状況（法人の強みや基盤を維持・創出していくための源泉） ....................................................................... 10８．業務運営上の課題・リスク及びその対応策 ............................................................................................................................ 11（１）リスク管理の状況 ............................................................................................................................................................. 11（２）業務運営上の課題・リスク及びその対応策の状況 ........................................................................................................... 11９．業績の適正な評価の前提情報 .............................................................................................................................................. 17
１０．業務の成果と使用した資源との対比 ................................................................................................................................... 17（１）令和４年度の業務実績とその自己評価 ............................................................................................................................ 17
１１．予算と決算との対比 ............................................................................................................................................................ 19
１２．財務諸表 ............................................................................................................................................................................. 20
１３．財政状態及び運営状況の法人の長による説明情報 ........................................................................................................... 22
１４．内部統制の運用に関する情報 ............................................................................................................................................ 23
１５．法人の基本情報 .................................................................................................................................................................. 24（１）沿革.................................................................................................................................................................................. 24（２）設立に係る根拠法 ............................................................................................................................................................ 24（３）主務大臣（主務省所管課） ................................................................................................................................................ 24（５）事務所の所在地 ............................................................................................................................................................... 25（６）主要な特定関連会社等の状況 ......................................................................................................................................... 25（７）主要な財務データの経年比較 .......................................................................................................................................... 26（８）翌事業年度の予算、収支計画及び資金計画 ................................................................................................................... 26
１６．参考情報 ............................................................................................................................................................................. 27（１）要約した財務諸表の科目の説明 ...................................................................................................................................... 27（２）その他公表資料等との関係の説明 .................................................................................................................................. 30

１．法人の長によるメッセージ
2019 年に発生した新型コロナウイルス感染症の流行は、当館の調査・研究、標本・資料の収集・保管・活用
及び展示・学習支援活動にも非常に多大な影響を与えました。しかし本年５月には新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置づけも変わり、制度的には本格的なポストコロナの時代が始まりました。今後は新たな博物館活動が始まることになります。
当館では、コロナ禍で行ってきた様々な取組の中で、今後の博物館活動として定着させていくべきものは何であるのかを見極めると同時に、実際に足を運んで体験していただく展示の意義や重要性についても改めて見つめなおし、今後の活動に生かしていくことにしています。
これまで中止・延期としていた展示やイベントを徐々に再開し始めているところですが、同時に過去にはない
新たな取組を行っています。例えば、３月には VR 空間上にバーチャル展示室「たんけんひろば コンパス VR」
を開設しました。これは、VR 技術を活用することで、移動が困難な資料の紹介や、実際の展示室では体験が難しい音声を伴った展示体験を可能にするものです。コロナ禍以降、新たに加えた YouTube や Instagram といった SNS による情報発信を継続するとともに、各地の博物館、民間企業等と連携して 2021 年から開催している巡回展「ポケモン化石博物館」及び「WHO ARE WE 観察と発見の生物学」も、引き続き実施していきます。
当館ではコロナ禍の３年間、さまざまな試行を行う中で、これからの博物館のあり方も模索してきました。それをまとめる形で館長ビジョンとして、「科学を文化に」という目標を設定しました。その実現を目指し、職員一同
さらなる発展に向けて挑戦を続けて参ります。引き続き、皆様からのご支援を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。

独立行政法人 国立科学博物館長
篠田 謙一

キャッチコピー・シンボルマーク・ロゴ
当館は平成19年に開館130周年を迎えるとともに、十数年にわたる建物の新築、改修と展示工事を終えて、すべての常設展示の公開を開始
いたしました。この大きな節目の年に、キャッチコピーを「想像力の入口」と定め、それにふさわしい新しいシンボルマークも作成しました。
シンボルマークの全体の形は、リズミカルな放物線を描き、人々に様々な想像を促します。
当館は、多彩な事業によって「感動から知識へ」の場を用意し、人々の想像力を刺激し、好奇心をかきたてる場でありたいと考えています。
キャッチコピーはそのような当館の在り方を踏まえたものであります。
またシンボルマークは、見方によって恐竜やサメの歯、門のように、また個々の形は、花びらや炎が揺らめきながら広がっていくようにも見え、様々なものを想像していただけるデザインとしました。

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２．法人の目的、業務内容（１）法人の目的
独立行政法人国立科学博物館は、博物館を設置して、自然史に関する科学その他の自然科学及びその応用に関する調査及び研究並びにこれらに関する資料の収集、保管（育成を含む。)及び公衆への供覧等を行うことにより、自然科学及び社会教育の振興を図ることを目的としています。（独立行政法人国立科学博
物館法第３条）（２）業務内容
国立科学博物館は、（１）法人の目的を達成するため、次の業務を行います。
一

博物館を設置すること。

二

自然史に関する科学その他の自然科学及びその応用に関する調査及び研究を行うこと。

三

自然史に関する科学その他の自然科学及びその応用に関する資料を収集し、保管して公衆の観覧に供するとともに、これらの業務に関連する調査及び研究（前号に掲げるものを除く。）を行うこと。

四三の業務に関連する講演会の開催、出版物の刊行その他の教育及び普及の事業を行うこと。

五一の博物館を自然科学の振興を目的とする事業の利用に供すること。

六

三及び四の業務に関し、博物館その他これに類する施設の職員その他の関係者に対する研修を行うこと。

七三及び四の業務に関し、博物館その他これに類する施設の求めに応じて援助及び助言を行うこと。

八

自然史に関する科学及びその応用に関する調査及び研究の指導、連絡及び促進を行うこと。

九

一から八までの業務に附帯する業務を行うこと。

３．政策体系における法人の位置づけ及び役割（ミッション）
令和２年に改正された「科学技術・イノベーション基本法」は，これまで科学技術の規定から除外されていた「人文科学」を「科学技術」の範囲に位置づけ，本法を反映させる科学技術・イノベーション基本計画は，自然科学の「知」と人文科学の「知」を融合した「総合知」がますます重要と捉え，基本法の柱の一つとする「イノベーションの創出」は，国の研究力の強化を求めるとともに，基礎研究，学術研究の卓越性・多様性の強化と分野融合による研究の推進を必要としています。
我が国には持続可能な開発目標（SDGs）の課題である人類を含めた生物や地球の持続可能性の危機等の地球規模課題の解決や，その先にある持続可能な社会を実現することへの貢献が求められています。特に，生物多様性国家戦略においては，「自然共生社会の実現」に向けた具体的な戦略が示されています。人類が享受している生態系サービスを持続可能なものとするため，その源泉である生態系，生物多様性及び自然資源を保全するための研究のエビデンスとして，また人類の知的活動の所産として，標本・資料の重要性が増しています。このため，国立科学博物館は，自然科学と人文科学を融合させて新たな研究の可能性を探るとともに，国立科学博物館が持つ自然史及び科学技術史分野に関する専門性の高い研究人材や今まで培った専門人材養成のノウハウ，アジア最大級の標本・資料コレクションを有するという「強み」を生かした事業を展開します。それを実現するためには，増大する標本・資料の管理・活用に対するコレクションのマ
ネジメント体制の充実，及び狭隘化が進む収蔵スペースの確保等が課題として挙げられます。

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また，地球環境の変化に対し，人々が自然及び科学に関する知識と科学的な考え方・態度で適切に判断し行動できる総合的な能力である科学リテラシーの涵養が不可欠となっています。 第３期教育振興基本計画（平成 30 年６月 15 日閣議決定）において，教育政策の目標である「人生 100 年時代を見据えた生涯学習の推進」や，「人々の暮らしの向上と社会の持続的発展のための学びの推進」を使命とする社会教育施設の場として，博物館の役割が一層重要になるとされています。

４．中期目標（１）科博が所掌する事務事業を取り巻く現状、科博が目指すべき姿
国立科学博物館が平成 30 年 10 月１日付で文化庁の所管になったことから，より一層文化の振興に貢献することが求められています。文化芸術推進基本計画（平成 30 年３月６日閣議決定）において，博物館
は生涯学習活動や観光等の拠点等の役割も有するとともに，教育 機関等と連携して様々な社会的課題を解決する場としてその役割を果たすことが期待されています。さらに，「文化観光拠点施設を中核とした地域
における文化観光の推進に関する法律」 （令和２年法律第 18 号）が制定され，文化資源の積極的な活用を図り，2020 年東京オリンピック・パラリンピック競技大会等を契機に国内外の幅広い来訪者にその魅力を分かり易く紹介することで，我が国の文化観光に資することが求められています。 現在世界を脅かしている
新型コロナウイルス（COVID-19）の感染拡大は，人々の生活を一変させました。今後しばらくは，予測不能な状況が世界規模で続くことが見込まれ，このような 社会変化にも柔軟に対応する「新しい博物館の在り方」の検討が求められています。こうした 状況下で本中期目標期間は，不確実性とリスクがある中で，人々の「新しい生活様式」に対応した博物館経営を推進していく必要があります。
国立科学博物館は、自然史及び科学技術史の中核的研究機関として、また我が国の主導的な博物館として調査・研究，標本・資料の収集・保管・活用，展示・学習支援活動を通じ、人々が、地球規模課題を含む
地球や生命、科学技術に対する認識を深め、地球と人類の望ましい関係について考察することに貢献することを使命としています。このため，国立科学博物館は地球と生命の歴史、科学技術の歴史の解明や、ナショナルコレクションの体系的な構築及び継承、並びに人々の科学リテラシーの向上に資する事業を実施するとともに，それらの活動を国内外に向けて広く発信し普及していく必要があります。
詳細につきましては、第５期中期目標をご覧ください。
（２）一定の事業等のまとまりごとの目標の名称等
科博における開示すべきセグメント情報は、「調査研究事業」、「収集保管事業」、「展示・学習支援事業」の３つに区分しています。

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（３）政策実施体系

５．法人の長の理念や運営上の方針・戦略等【経営理念】
国立科学博物館は、自然史及び科学技術史の中核的研究機関としての役割を果たすとともに、ナショナ
ルコレクションを体系的に構築、継承し、我が国の主導的な博物館として、社会教育の振興を通じ、人々が、
地球や生命、科学技術に対する認識を深めることに貢献します。
【経営方針】
国立科学博物館の業務は、法令及び業務方法書の定めるところに従い、適正かつ効果的な運営を行うとともに、自然史に関する科学その他の自然科学及びその応用に関する調査及び研究並びにこれらに関する資料の収集、保管(育成を含む。)及び公衆への供覧等を行うことにより、自然科学及び社会教育の振興が図られるよう執行されなければならないとしています。 （業務方法書第二条）【職員行動指針】
国立科学博物館の役職員は、役職員としての誇りを持ち、かつ、その使命を自覚し、次に掲げる事項をその職務に係る倫理の保持を図るために遵守すべき基準として、行動しなければならない。
１．職務上知り得た情報について一部の者に対してのみ有利な取扱いをする等の不当な差別的取扱いを4

してはならず、常に公正な職務の執行に当たらなければならない。
２．常に公私の別を明らかにし、その職務及び地位を自ら又は自らの属する組織のための私的利益のために用いてはならない。
３．法令及び科学博物館の諸規程により与えられた権限の行使に当たっては、当該権限の行使の対象となる者からの贈与等を受けること等の行為をしてはならない。
４．職務の遂行に当たっては、公共の利益の増進を目指し、全力を挙げてこれに取り組まなければならない。
５．勤務時間外においても、自らの行動が科学博物館の信用に影響を与えることを常に認識して行動しなければならない。

６．中期計画及び年度計画
第５期中期計画（令和３年４月～令和８年３月）に掲げる項目及びその主な内容と令和４年度の年度計画との関係は次のとおりです。
詳細につきましては、第５期中期計画及び年度計画をご覧ください。
第５期中期計画と主な指標等
I 国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上

令和４年度計画と主な指標等

1 自然史及び科学技術史の調査・研究事業
1-1 標本・資料に基づく実証的・継続的な基盤研究の推進
1-2 分野横断的な総合研究の推進
1-3 研究環境の活性化
1-4 専門人材の活用・人材育成の強化

1-1 標本・資料に基づく実証的・継続的な基盤研究の推進
1-2 分野横断的な総合研究の推進
1-3 研究環境の活性化
1-4 専門人材の活用・人材育成の強化

2-1 研究成果発表による当該研究分野への寄与やオープンサイエンスの推進
2-2 国民に見えるかたちでの研究成果の還元

2-1 研究成果発表による当該研究分野への寄与やオープンサイエンスの推進
2-2 国民に見えるかたちでの研究成果の還元

3-1 海外の博物館等との交流
3-2 アジアの中核的拠点としての国際的活動の充実

3-1 海外の博物館等との交流
3-2 アジアの中核的拠点としての国際的活動の充実

2 ナショナルコレクションの構築・継承及び活用のための標本・資料の収集・保管事業

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1-1 ナショナルコレクションの体系的構築
1-2 標本・資料の保管体制の強化
1-3 標本・資料のセーフティネット機能の拡充
1-4 標本・資料情報の発信によるコレクションの活用の促進

1-1 ナショナルコレクションの体系的構築
1-2 標本・資料の保管体制の強化
1-3 標本・資料のセーフティネット機能の拡充
1-4 標本・資料情報の発信によるコレクションの活用の促進●標本・資料について、５年間で新たに４０万点の登録標本・資料数の増加を目指す。
●５年間で標本・資料統合データベースに登録標本
レコードと画像情報を合わせて新たに約 40 万件
加えての公開を目指す。
2-1 全国的な標本・資料及び保存機関に関する情2-1 全国的な標本・資料及び保存機関に関する情報の把握と発信報の把握と発信2-2 標本・資料に関する情報の発信による国際的
2-2 標本・資料に関する情報の発信による国際的貢献
貢献
3 人々の科学リテラシーの向上を目指した展示・学習支援事業
1-1 地球・生命・科学技術に関する体系的な常設展 1-1 地球・生命・科学技術に関する体系的な常設展
示等の運用・整備示等の運用・整備
1-2 時宜を得た企画展示及び巡回展示の実施
1-2 時宜を得た企画展示及び巡回展示の実施●来館者満足度調査による満足度について、前中期目標期間と同程度の水準（９割程度）を維持する。
2-1 高度な専門性を生かした独自性のある学習支
2-1 高度な専門性を生かした独自性のある学習支
援事業等の実施
援事業等の実施
2-2 展示を活用した科学リテラシー涵養活動の開
2-2 展示を活用した科学リテラシー涵養活動の開
発・普及
発・普及
2-3 知の循環を促す人材の養成
2-3 知の循環を促す人材の養成
2-4 学校教育との連携強化
2-4 学校教育との連携強化
3-1 国内の博物館や企業等との連携協働の強化
3-1 国内の博物館や企業等との連携協働の強化
3-2 戦略的な広報事業の展開
3-2 戦略的な広報事業の展開
II 業務運営の効率化に関する目標を達成するためとるべき措置
1 機動的で柔軟な業務運営の展開
1 機動的で柔軟な業務運営の展開
2 給与水準の適正化
2 給与水準の適正化
3 契約の点検・見直し
3 契約の点検・見直し
4 保有資産の見直し等
4 保有資産の見直し等
5 予算執行の効率化
5 予算執行の効率化
Ⅲ 財務内容の改善に関する事項
1 自己収入等の確保
1 自己収入等の確保
2 決算情報・セグメント情報の開示
2 決算情報・セグメント情報の開示
IV その他主務省令で定める業務運営に関する事項
1 内部統制の充実・強化
1 内部統制の充実・強化
2 情報セキュリティ対策の対応
2 情報セキュリティ対策の強化
3 人事に関する計画・方針
3 人事に関する計画・方針
4 施設・設備に関する計画
4 施設・設備に関する計画

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７．持続的に適正なサービスを提供するための源泉（１）ガバナンスの状況①主務大臣及び主務省令
国立科学博物館に係る通則法における主務大臣及び主務省令は、それぞれ文部科学大臣及び文部科学省令となります。（国立科学博物館法第 14 条）②ガバナンス体制図
ガバナンスの体制は以下のとおりです。なお、平成 26 年の独立行政法人通則法の一部改正等を踏まえ、平成 27 年度より、「リスク管理規程」を整備し、当館の使命及び中期目標等の達成を阻害する要因（リスク）の分析及び評価を行っています。また、同時に「内部統制規程」を制定し、中期目標等に基づき法令等を遵守しつつ業務を行い、当館の使命を有効かつ効率的に果たすため、法人の長が組織内に整備・運用する仕組み（内部統制システム）を設けています。また、内部統制機能の有効性チェックのため、会計監
査人の監査のほか、契約監視委員会など外部有識者を含めた委員会を設け、定期的なモニタリング等を実施しております。詳細につきましては業務方法書をご覧ください。

国立科学博物館のガバナンス体系図
目標案の諮問・答申等

主務大臣

任
命

監事

指 目
示 標
等 等
の

任

専

命

任

法人の長

独立行政法人評価制度委員会

会計監査人
リスク管理委員会

理事（役員会等）

内部統制委員会

契約監視委員会

各部・センター

情報セキュリティ委員会

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（２）役員等の状況①役員の状況
役職

氏名

任期

主な職業
産業医科大学医学部助手
佐賀医科大学医学部助手
佐賀医科大学医学部講師
佐賀医科大学医学部助教授
独立行政法人国立科学博物館人類研究部
人類第一研究室長
平成19年 4月 独立行政法人国立科学博物館人類研究部
人類史研究グループ研究主幹
平成21年 4月 独立行政法人国立科学博物館人類研究部
人類史研究グループ長
平成26年 4月 独立行政法人国立科学博物館人類研究部長
平成27年 4月 独立行政法人国立科学博物館研究調整役（兼）人類研究部長
平成28年 4月 独立行政法人国立科学博物館研究調整役（兼）副館長（兼）人類研究部長
令和 3年 4月 独立行政法人国立科学博物館長
昭和63年 4月 文部省大臣官房人事課総務班
平成 5年 4月 文部省教育助成局教職員課免許係長
平成 7年 7月 文部省大臣官房総務課課長補佐
平成 8年 4月 北茨城市教育委員会事務局教育次長
平成10年 4月 科学技術庁科学技術振興局国際課国際交流推進室長補佐
平成11年 7月 OECD・科学技術産業局
平成13年 7月 東京都教育委員会学務部都立高校改革推進担当課長
平成15年 8月 文部科学省スポーツ・青少年局企画・体育課企画官
平成17年 7月 内閣府沖縄振興局総務課企画官
平成17年 9月 独立行政法人沖縄科学技術研究基盤整備機構研究事業部長
平成20年 4月 文化庁文化部国語課長
平成22年 7月 文部科学省科学技術・学術政策局国際交流官
平成24年 5月 内閣府政策統括官（科学技術政策・イノベーション担当）付参事官
平成27年 4月 文化庁長官官房国際課長
平成28年 6月 文部科学省大臣官房国際課長
平成29年 4月 東京外語大学理事（兼）事務局長
平成31年 4月 独立行政法人国立科学博物館理事（兼）副館長（役員出向）（兼）附属自然教育園長
昭和62年 9月 英和監査法人（アーサーアンダーセン会計事務所）
平成 2年 2月 協和監査法人
平成14年 4月 税理士法人協和会計事務所
平成19年 1月 協和監査法人・税理士法人協和会計事務所代表社員(現職)
平成27年 4月 独立行政法人国立科学博物館監事（非常勤）昭和54年 7月
昭和61年 4月
平成 6年 8月
平成 8年10月
平成15年10月

館長

篠田謙一

自令和3年4月1日
至令和8年3月31日

理事

匂坂克久

自平成31年4月1日
至令和5年3月31日

髙山昌茂

自令和3年9月1日
至令和7年事業年度
財務諸表承認日

池田千絵

自令和3年9月1日
至令和7年事業年度
財務諸表承認日

監事(非常勤)

平成18年10月 弁護士登録（東京弁護士会所属、名川・岡村法律事務所）
平成28年 8月 独立行政法人国立科学博物館監事（非常勤）②会計監査人の名称
有限責任監査法人トーマツ（３）職員の状況
常勤職員は令和５年３月 31 日現在、142 人（前年度比２人増、1.4％増）であり、平均年齢は 46.35 歳（前年
度末 46.65 歳）となっています。国等からの出向者は 10 人、民間からの出向者は１人、令和５年３月 31 日退職者は２人です。

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（４）重要な施設等の整備等の状況
当館は東京都台東区に本部を置くとともに、東京都港区及び茨城県つくば市に施設を所有しています。
施設の概要は次のとおりです。
名称／所在地
上野本館

用途

敷地面積

建物延床面積展示・学習支援施設、本部事務所

13,223 ㎡（賃借）33,612 ㎡（所有）

附属自然教育園

自然林（展示・学習支援及び研究施

192,382 ㎡（所有）1,953 ㎡（所有）（東京都港区）

設）

筑波地区

研究・資料収蔵施設、展示・学習支援

140,022 ㎡（所有）43,435 ㎡（所有）（茨城県つくば市）

施設（筑波実験植物園）（東京都台東区）

令和４年度中に完成した主要施設はありません。
令和４年度において継続中の主要施設等の新設・拡充は以下のとおりです。
・筑波地区収蔵庫新営工事
令和４年度中に処分した主要な施設等は以下のとおりです。
・筑波地区エネルギーセンターの除却（取得価額 104 百万円、減価償却累計額 63 百万円、減損損失累計額 41 百万円）
・附属自然教育園一部土地及び付随する立木竹・構築物（取得価額 366 百万円、減価償却累計額 21 百万円、売却額 66 百万円）
（５）純資産の状況①資本金の状況
令和４年度は、不要財産の国庫納付等を行ったため、資本金が 292 百万円減少しています。
(単位：百万円）
区分

期首残高

当期増加額

当期減少額

期末残高

政府出資金

68,044-292

67,752

資本金合計

68,044-292

67,752②目的積立金の状況
令和４年度は、目的積立金の申請を行っていません。
前中期目標期間繰越積立金のうち 3,985,330 円を過年度に自己収入で取得した固定資産の減価償却費等にあてるため、取り崩しています。
（６）財源の状況①財源（収入）の内訳（運営費交付金、国庫補助金、業務収入、その他）
令和４年度の収入決算額は 5,057 百万円であり、内訳は以下のとおりです。

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(単位：百万円）
区分

金額

構成比率

運営費交付金

2,546

50.3%

施設整備費補助金

1,023

20.2%

その他補助金

177

3.5%

入場料収入

647

12.8%

その他収入

89

1.8%

事業実施収入

175

3.5%

外部資金

400

7.9%

5,057

100%

合計

②自己収入に関する説明
当館では、入場料収入として、647 百万円の自己収入を得ています。これは、博物館の維持運営のためのやむを得ない必要対価として、来館者よりいただいている入館料・入園料です。その他収入として、89 百万円の自己収入を得ています。これは、館内におけるレストランやショップなどの運営委託業者から徴収している土地建物貸付料等です。
また、事業実施収入として 175 百万円の自己収入を得ています。これは、大学パートナーシップ加盟校からいただいている会費 30 百万円、特別展会場等での物販業者から徴収している賃料 56 百万円、講演料、原稿料、及び監修料 18 百万円、当館の会員制度「友の会」へ加入された来館者からいただいている友の会
収入 13 百万円等から構成されています。
外部資金 400 百万円の内訳は、受託事業・受託研究により得た収入 147 百万円、寄附金 226 百万円、科学研究費補助金の間接経費 26 百万円です。
（７）社会及び環境への配慮等の状況
当館は、自然史科学に関する資料を収集し、資料に基づく調査・研究を行い、その成果を展示及び学習支援活動を通じて広く公開することで、人々の科学リテラシーの向上に資することを使命の一つとしています。
生物多様性等、環境問題に関連の深いテーマにかかる調査・研究を積極的に推進し、その成果を公衆に還元することで、社会全体の環境への関心をより一層高める役割を担っています。
また、事業実施にあたっては、毎年度、環境物品等の調達を推進するほか、電気使用量やコピー用紙等の使用量の削減に努めています。
（８）その他源泉の状況（法人の強みや基盤を維持・創出していくための源泉）
当館は、自然史及び科学技術史の中核的研究機関としてナショナルコレクションの構築を目指し、現在
494 万点を超える貴重な標本資料を所蔵しています。これらの中には、学名の基となるタイプ標本や重要文化財、世界的にも貴重な標本資料も含まれています。また、当館の研究者が国内外で調査研究を行うことで、コレクションを更に充実させています。

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当館には、５つの研究部（動物、植物、地学、人類、理工学）と３つの研究センター（産業技術史資料情報センター、標本資料センター、分子生物多様性研究資料センター）があり、60 名を超える研究者を有しています。研究者は、標本資料に基づく研究や分野横断的なテーマを設定した研究などを行うとともに、これまでに蓄積した研究成果を、最新の学説を交えながら、展示や学習支援事業に反映させ、人々の科学リテラシーの向上を図っています。

８．業務運営上の課題・リスク及びその対応策（１）リスク管理の状況「独立行政法人国立科学博物館リスク管理規程」（平成 27 年 12 月 18 日館長裁定）において、当館におけるリスクの定義、役職員等の責務、リスク管理体制、重大なリスクの発生への対応等を定めています。令和４年度は、会計検査院の決算検査報告資料を活用し、リスク管理の観点から、当館においても同様の事態が起きないよう同規程第 5 条に定めるリスク管理委員会において周知徹底を図っています。
情報セキュリティへの対応として、サイバー攻撃への防御力、攻撃に対する組織的対応能力の強化を図るため、政府機関等の情報セキュリティ対策のための統一基準群を踏まえ、情報セキュリティ規程、情報セ
キュリティ対策基準等の改定作業を行うとともに役職員等の意識向上を図るため、e-ラーニング教材の配布、標的型メール攻撃訓練の実施のほか、情報セキュリティや情報システムに関する研修の情報提供を行っています。令和 4 年度は、内閣サイバーセキュリティセンターによるマネジメント監査や脆弱性診断の結果を踏まえた対応を行うなど、適切な情報セキュリティの確保を図っています。
令和４年度も引き続き新型コロナウイルス感染症拡大による事業運営への影響がありました。展示・学習支援事業については、事前予約制による入館人数の制限（上野本館）や来館（園）して対面形式で行う講座・イベントの開催に参加人数の制限を設けるなど運営上の制約により、入場者数及び入場料収入は前年度との比較では回復したものの、感染症拡大前に比べて減少（注）した状態が続いています。
また、調査研究及び標本資料の収集・保管事業についても、遠隔地の研究機関の訪問やフィールド調査を断念せざるを得ない状況となる等、業務進捗に影響を受けています。
こうした状況の中でも当館は、我が国の主導的な博物館として、自然科学及び社会教育の振興を図るというミッションを果たすため、感染症拡大防止対策を徹底した展示事業や情報通信技術を活用した学習支援事業を実施する等、コロナ禍においてもできうる限り事業を展開してきました。
(注)令和元年度入場者数 2,736,070 名、入場料収入 751,152,841 円
令和２年度入場者数

530,741 名、入場料収入 148,234,625 円

令和３年度入場者数 1,118,187 名、入場料収入 331,171,639 円
令和 4 年度入場者数 2,065,342 名、入場料収入 647,125,655 円（２）業務運営上の課題・リスク及びその対応策の状況
当館では、中期目標の達成を阻害するリスク因子及びリスク発生原因を識別し、重要度を評価した上で予防策を策定しています。重要度については 1（低）から 4（高）で区分しています。

11

中期目標等項目

リスク因子

リスク発生原因

重要度

予防策・対応方針

4・研究計画の妥当性を日常的に検Ⅰ 国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する事項
１．自然史及び科学技術史の調査・研究（１）自然史・科学技術基盤研究・総合研

・研究計画の妥当性が検証されてい史の中核的研究機関

究の質の低下ない

証・必要な体制整備がされていない

・適切な人員、予算配分

・予算や人員が適切に配分されてい・研究分野の点検と効率化

ない

・適切な研究補助者の確保と育成としての研究の推進

・スケジュールの過密化
・必要な知識や技能を持った研究補
助者の不足
・新たな研究分野への対応の不備
研究環境の悪化

・設備更新の停滞

3

・設備更新のマスタープランの構・研究機器の整備不良

築・出版費用の高騰

・計画的な機器整備の実施

・感染症の蔓延・館内出版助成の促進
・テレワーク環境や対応策の整備

若手研究者の育・専門技術の継承不足

2

成停滞

・非常勤研究員の役割が明確でない

ション

・連携大学院制度が活用されていな・研究者の指導能力の向上

い・連携大学院制度の積極的な活用
4・研究組織内の円滑なコミュニケー（２）研究活動の積極的研究成果発信の・捏造、改ざん、盗用などによる論文

な情報発信

不正

不正

・研究倫理教育の実施と受講状況

・二重投稿、不適切なオーサーシップの確認
3

・複数の目によるチェック

研究成果の還元・ニーズの把握が出来ていない・研究者の意識向上及び啓蒙

不足

・学習支援活動や展示づくりが重要

・業務の適切な配分なことだという意識の欠如

・データベースの拡充／アーカイブ

・特定の研究者への業務集中化の促進

・元データ等の一次資料の喪失
科学研究費補助

・挑戦的な研究テーマの減退

金採択率の低下・採択に向けた戦略不足

3・研究テーマや分野の見直しと再検討
・情報収集等による戦略の構築（３）国際的な共同研

海外博物館等との・ニーズの把握が出来ていない

究・交流

交流停滞

・研究者の国際貢献への意識や能・研究者と窓口担当者の円滑なコ

力の不足

ミュニケーション・研究者と窓口担当者（事務）とのコ・交流のための柔軟な支出

ミュニケーション不足

・対面に限らない交流方法の実施

・技術的貢献が充分に行えない・感染症の蔓延等、社会機能全体の122・意識の向上のための研修の実施

停止・停滞国際的活動（ＧＢＩ

・国際的プログラム、条約等に適切

2

・国際的プログラム、条約等の把Ｆ、ＭＲＣ）の停滞に対応できていない

握・不整合部分の改定交渉

・世界的な感染症の蔓延により、調・平時からオンラインを活用した活査や共同研究、学会の開催・参加が動を意識制限される。

・恒常的な活動の維持、意義のア・国際紛争により、関連地域等でのピール調査研究が中断される。
・国としての対応方針に左右される
２．ナショナルコレクションの構築・継承及び活用（１）ナショナルコレクシ

体系的構築の停・構築の方針ができていない

3・構築の方針を確立

ョンの構築

滞

・体系的に構築するための設備不足

・対象分野の継続的見直し

・標本整理登録作業を行う人材の確・構築方針を達成するための設備

保の確保
・人材の計画的育成、確保

標本資料保管体・データ管理が適切に行われていな

4・データ管理の徹底

制の整備不足い・日常的な収蔵庫内の整理整頓

・利用を考えた収蔵庫内の整理整頓

・収蔵環境の定期的モニタリングと不足

定期的メンテナンス

・収蔵庫の経年劣化による収蔵環境

・適切な収蔵スペースの確保の悪化

・人材の計画的育成、確保

・収蔵資料の増加による収蔵スペー
スの狭隘化
標本資料情報の・データベース構築ができていない

発 信 に よ る コレ ク・データの喪失

2

・計画的なデータベース構築
・データ管理の徹底（バックアップ

ションの活用不足

データの保存を含む）
・人材の計画的育成、確保（２）全国的な標本・資標本資料のセーフ・国内のどこに危機的な標本が存在

料情報の収集と活用

ティネット機能停滞

するかの情報が不足

・受け入れスペースの確保

・大量の標本を適切に選別する人材・人材の計画的育成、確保

促進の確保
・セーフティネット機能を果たす上での基本的設備の不足
・受け入れスペースの不足
・大規模災害等での大量受け入れの際の準備不足13

2

・国内の情報把握

３．人々の科学リテラシーの向上を目指した展示・学習支援（１）魅力ある展示事業

体系的な常設展示

・自然災害、人的災害、事件・事故等

4

・開館できない場合には、HP や看の実施等の運用・整備不により、開館できない

板の掲示等による速やかな情報

足・最新の研究成果の反映ができない

周知

・標本・資料を適切に展示できない

・休館が長期に及ぶ場合には、代・故障した展示装置の修理が遅れる

替コンテンツの提供

・来館者のニーズに応えられていな

・展示更新、適切な標本・資料のい展示のための財源確保
・事務職員と研究者の密な連携
・展示装置の破損等へ早急に対応できる体制の整備及び財源確保
・ 満 足 度 調 査 の 適 切 な 実 施 、分析、反映

時宜を得た特別・特定のテーマに偏る、あるいはテー4・事務職員と研究者の密な連携

展・企画展及び巡マが決まらない

・共催マスコミや研究機関、地方博

回展が実施できな・共催者、巡回先が見つからない

物館、企業等外部機関との良好ない・展示物が決まらない、原稿執筆が関係の構築及び連携強化

遅延するなど制作業務が滞る

・空白期間に備え自主企画のテー

・災害や事故が発生する

マを常に確保する。
・余裕をもった制作スケジュールの作成及びスケジュール管理の徹底
・各種トラブルを想定し対応策を検討しておく。

（２）社会の多様な人々

独自性のある事業

・高度な専門性に裏打ちされた学習の科学リテラシーを高等の停滞、質の低支援事業の実施に必要となるノウハ

・研究員に対するサイエンスコミュ

め る 学 習 支 援 事業 の下ウが組織内で共有・アップデートされニケーション活動の研修の実施

ない

・各部署の年間計画を明確にし、・講座を開講する会場が不足する

学習支援事業を実施する場所を事・社会情勢の変化により講座が予定前に調整通り開講できない・対面形式とオンライン形式を柔軟

・講座の形態が新しい生活様式に対に組み合わせた講座実施方法の応していない確立

・学習支援活動時の事故の発生

・危険箇所等の洗い出し、予防対実施

4・事務職員と研究職員の密な連携策の実施、発生時の対応想定
科学リテラシー涵

・展示を活用した科学リテラシー涵養

養活動の停滞活動の開発ができていない

計画的な開発と実施

・全国の科学系博物館等のネットワ

・科学系博物館ネットワークを活用

ークを効果的に活用できていない

した学習支援活動の情報集積・発・学習支援活動に関する情報の集

信

14

3

・展示を活用した学習プログラムの積、発信不足知の循環を促す人・養成したサイエンスコミュニケーショ

材養成の停滞ンを担う人材を活用できていない

活動できるための支援

・サイエンスコミュニケーションに関す・職員に向けたサイエンスコミュニ

る職員向け研修ができていない

ケーションに関する研修の実施

学校との連携不足

・学校のニーズに合った学習プログ3

3

・修了生の組織（SCA）が自主的に・学校側のニーズの把握・分析等

ラムの提供ができていないも踏まえた、学校が利用しやすい

・教員のための博物館の日を開催す学習プログラムの実施形態の確立

る館が減ってしまう・教員のための博物館の日開催館への継続的なサポート、新規開催館の獲得に向けた広報活動（３）社会の様々なセク

国内の博物館等と・国内の博物館等との情報共有がでターをつなぐ連携協働の連携協働不足

きていない

・地方博物館等とのネットワーク充・蓄積してきた知的・人的・物的資源

実等を活用できていない

・当館が蓄積する資源の発信

・感染症の蔓延等、社会機能全体の・対面に限らない交流方法の実施

事業・広報事業の実施

3・他の博物館の情報把握

停止・停滞
戦略的な広報事業

・職員や内部で働く者による不適切

3

・職員等の SNS を中心としたインタの停滞な情報発信、発言等

ーネットリテラシーの向上

・ネット上等での攻撃的な誹謗・中傷

・クレイマー等への適切な対応等

・不祥事等が起きた場合の情報開・不祥事や事故等によるブランドイメ

示を含めた適切な対応

ージの低下

・全館的な広報戦略を検討する場

・全館的な広報戦略を検討する場がの設定

不在（個々の意見が跋扈）・エビデンスに基づく適切なターゲ・ターゲットが不明瞭な状況下でのットと媒体の設定

種々の広報媒体の利用

・メディアへの正しい情報の提供、・科博として発信したい情報、意図と

丁寧な説明

異なる報道
Ⅱ 業務運営の効率化に関する事項
１．運営の改善

非効率な業務・部署間の連携不足で重複した業務

3・部署間の密な連携が多い

・業務の適切な配分

・研究者に対する事務処理手続きの・テレワーク実施前後の業務内容周知不足により事務職員の負担がの報告・確認の徹底

増大

・会議開催の必要性を確認

・業務が一部の人間に偏る・外発的動機との整合性を整理す・テレワークが適切に実施されないる ため の運 営（ 特に 入 館者 の動

15

・類似のイベント、行事が多い向）に関するデータの収集・分析・目的が不明確な会議の開催
・外発的動機による事業内容の変更
２．給与水準の適正化

３．契約の適正化

４．保有資産の見直し

給与水準の不適・国家公務員の給与水準が考慮され

正

ていない

契約の不適正・預け金、プール金（カラ出張、カラ謝

不要資産の保有等
５．予算執行の効率化

3・給与水準への適切な反映

4・物品検収の徹底金）、書類の書き換えなどによる会計・出張の事実確認の徹底

不正・労務の事実確認の徹底

・保有についての見直しがされてい3

・保有資産の不断の見直し

3

・適切な予算管理

3

・他館の状況の把握ない
非効率な予算執行・業務達成基準に基づいた予算と実績の管理ができていない

Ⅲ 財務内容の改善に関する事項
１．自己収入等の確保

自己収入等の低・多様な財源確保のための戦略的な下見直しがされていない

・寄付受入れの仕組みの多様化と・計画的な収支計画が作成されてい手続きの簡素化ない

・計画的な収支計画の作成

・寄付等外部からの支援を受け入れる環境が整っていない
２．決算情報・セグメン

決算情報・セグメ

・財務内容等の透明性が図られてい3

・透明性の図られた財務諸表の作

ト情報の充実等

ント情報の不備ない

成と当館 HP 等への財務諸表の掲

・当館の活動内容が政府、国民に対載して分かりやすく示されていない
Ⅳ その他業務運営に関する重要事項
１．内部統制の充実

内部管理体制の・倫理、コンプライアンス研修の不足

3

・上司と部下の円滑なコミュニケー

不備

・リスク管理に関する職員の意識がション

低く、リスクを把握できていない。

・職員の意識向上

・管理職から部下への周知漏れ

・サイボウズやテレビ会議システム

・内部監査が機能していないなど ICT の活用

・館長の意思が周知されない・計画的な会議の開催

・適切かつ効果的な会議が運営され・日常的監査を行う仕組みの構築

ない
２．情報セキュリティ対情報セキュリティ

・情報セキュリティポリシーに基づく

4・情報セキュリティ対策の適切な運策への対応不足情報セキュリティ対策が講じられてい用ない・職員への研修、教育・サイバー攻撃に対する組織的対応力の強化が図られていない
３．人事に関する計画

計画的な人材確保

・将来を見据えた人事計画ができて

の停滞

いない

16

3

・人材育成方針の不断の見直し

４．施設・設備整備

施設・設備整備の・新たな研究成果やニーズ等を展示

4

・施設・設備整備計画の不断の見停滞

内容等に反映できていない直し

・安全で快適な観覧環境を提供でき

・展示更新等のための財源確保ていない
・長期的な展望に立った施設・設備整備計画の不備

９．業績の適正な評価の前提情報
当館は個別法により、「博物館を設置して、自然史に関する科学その他の自然科学及びその応用に関する調査及び研究並びにこれらに関する資料の収集、保管及び公衆への供覧等を行うことにより、自然科学
及び社会教育の振興を図ることを目的とする」と定められており、中期目標においても、上記に対応する「調査・研究事業」、「収集・保管事業」、「展示・学習支援事業」を一定の事業等のまとまりとしていますが、これらは相互に関連し一体として推進されるべきものです。主なスキームは以下のとおりです。

１０．業務の成果と使用した資源との対比（１）令和４年度の業務実績とその自己評価
令和４年度は年度計画及び第５期中期計画に沿って、国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上について、適切に取り組み総合的にみて本中期目標の達成に向け、適切な業務運営を行ってきました。

17

各業務（セグメント）毎の具体的な取組結果と行政コストとの関係の概要については次のとおりです。
詳細は業務の実績に関する評価をご覧ください。
令和４年度項目別評定総括表
項
目
自己評価
Ⅰ国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する事項
1 自然史及び科学技術史の調査・研究
A
自然史・科学技術史の中核的研究機関としての研究の推進
研究活動の積極的な情報発信
国際的な共同研究・交流
2 ナショナルコレクションの構築・継承及び活用
A
ナショナルコレクションの構築
全国的な標本・資料情報の収集と活用促進
3 人々の科学リテラシーの向上を目指した展示・学習支援
A
魅力ある展示事業の実施
社会の多様な人々の科学リテラシーを高める学習支援事業の実施
社会の様々なセクターをつなぐ連携協働事業・広報事業の実施
II 業務運営の効率化に関する事項
1 運営の改善
2 給与水準の適正化
3 契約の適正化
B
4 保有資産の見直し等
5 予算執行の効率化
III 財務内容の改善に関する事項
1 自己収入等の確保
B
2 決算情報・セグメント情報の充実等
IV その他の事項
1 内部統制の充実
2 情報セキュリティ対策
B
3 人事に関する計画
4 施設・設備整備
法人共通
合計

行政コスト

1,639 百万円

630 百万円

1,719 百万円

690 百万円
4,678 百万円

※評価区分
Ｓ:所期の目標を量的及び質的に上回る顕著な成果が得られていると認められる
A:所期の目標を上回る成果が得られている。
B:所期の目標を達成している。
C:所期の目標を下回っており、改善を要する。
D:所期の目標を下回っており、業務の廃止を含めた抜本的な改善を求める。

（２）当中期目標期間における主務大臣による過年度の総合評定の状況
令和４年度の主務大臣による総合評定は、今後示される予定です。なお、第５期中期目標期間における主務大臣による総合評定は以下のとおりです。
第５期中期目標期間（令和３年度～令和７年度）
区 分

令和３年度

令和４年度

令和５年度

令和６年度

令和７年度

評定

A

―

―

―

―

18

S:中期目標管理法人の活動により、全体として中期計画における所期の目標を量的及び質的に上回る顕著な成果が得られていると認められる。
A:中期目標管理法人の活動により、全体として中期計画における所期の目標を上回る成果が得られていると認められる。
B:全体としておおむね中期計画における所期の目標を達成していると認められる。
C:全体として中期計画における所期の目標を下回っており、改善を要する。
D:全体として中期計画における所期の目標を下回っており、業務の廃止を含めた抜本的な改善を求める。

１１．予算と決算との対比
詳細は決算報告書をご覧ください。
※四捨五入の関係で合計が一致しない場合があります。
区分

予算（単位：百万円）
決算

差額理由

収入
運営費交付金

2,546

2,546

入場料等収入543

1,311 注１)

施設整備費補助金-

1,023 注２)

補助金等-

177 注２)

3,089

5,057

業務経費

1,552

1,807 注３)

一般管理費

475

合計
支出

1,063

人件費

554
1,167 注４)

施設整備費

-

1,028 注２・５)

補助金等

-

231 注２・５）

合計

3,089

4,787

注 1) 入場料等収入が予算を 193 百万円上回ったことによる他、外部資金（受託事業、寄附金等）374 百万円、その他
事業実施収入などの運営費交付金算定対象外の収入 201 百万円があったため。
注 2) 施設整備費補助金、補助金等については、予算上見込んでいないため。
注 3) 昨年度からの繰越予算及び当初想定を上回った入場料等収入、外部資金（受託事業、寄附金等）からの支出が含まれるため。
注 4) 業務整理に伴うセグメント間の人事異動によるもの。
注 5) 施設整備費補助金及び補助金等の精算払いに係る部分等、期中に交付を受けていない支出が含まれるため。

19

１２．財務諸表
要約した財務諸表は以下のとおりです。詳細は財務諸表をご覧ください。
①貸借対照表※四捨五入の関係で合計が一致しない場合があります。
（単位：百万円）
資産の部
Ⅰ流動資産
現金及び預金(*1)
未収金
その他

負債の部
1,947 Ⅰ流動負債
1,620
運営費交付金債務
221
未払金
106
その他
Ⅱ固定負債
69,775
資産見返負債
68,844
引当金60,675
その他
5,344
2,824
負債合計
71
純資産の部(*2)

Ⅱ固定資産
１ 有形固定資産
建物、土地
収蔵品
その他
２ 無形固定資産
３ 投資その他の資産

資産合計

5,646

860 Ⅰ資本金(政府出資金)

67,752

Ⅱ資本剰余金Ⅲ利益剰余金
純資産合計
71,722
負債・純資産合計▲1,712
36
66,076
71,722②行政コスト計算書（単位：百万円）
金額

区分
Ⅰ損益計算書上の費用
博物館業務費(*3)
一般管理費(*3)
受託研究費(*3)
臨時損失(*4)
Ⅱその他行政コスト(*5)
減価償却相当額
除売却差額相当額
Ⅲ行政コスト

3,812
3,025
607
143
37
866
611
255
4,678

③損益計算書
経常費用(*3)
博物館業務費
人件費
博物館業務経費
減価償却費
一般管理費
人件費
博物館管理経費
減価償却費
受託研究費
人件費

2,060
481
891
688
3,586
2,721
860
5

（単位：百万円）
3,775
3,025
1,483
1,433
109
607
300
232
75
143
41

20

博物館受託研究経費
減価償却費
経常収益
運営費交付金収益
入場料収入
資産見返負債戻入
賞与・退職給付引当金見返戻入
その他
臨時損失(*4)
臨時利益
当期純利益
前中期目標期間繰越積立金取崩額
当期総利益(*6)

101
1
3,786
2,237
647
157
198
546
37
35
8
4
12

④純資産変動計算書
資本金68,044▲292▲292
67,752

当期首残高
当期変動額
その他行政コスト(*5)
当期総利益(*6)
その他
当期末残高(*2)

資本剰余金▲2,619
907
▲866
1,773
▲1,712

利益剰余金
28
8
8
36

⑤キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）
金額

区分
Ⅰ業務活動によるキャッシュ・フロー
人件費支出
博物館業務支出
科学研究費補助金支出
その他の業務支出
運営費交付金収入
入場料収入
その他収入
Ⅱ投資活動によるキャッシュ・フロー
Ⅲ財務活動によるキャッシュ・フロー
Ⅳ資金増加額Ⅴ資金期首残高

1,032▲1,809▲1,265
▲151
105
2,546
567
1,038
▲86
▲90
855
764

Ⅵ資金期末残高(*7)

1,620(参考)資金期末残高と現金及び預金との関係（単位：百万円）
金額

区分
資金期末残高(*7)
定期預金
現金及び預金(*1)

1,620
1,620

21

（単位：百万円）
純資産合計
65,452
623
▲866
8
1,481
66,076

１３．財政状態及び運営状況の法人の長による説明情報（１）各財務諸表の概要①貸借対照表
令和４年度末の資産残高は 71,722 百万円となっており、その大宗は建物・土地、収蔵品等の固定資産です。
負債残高は 5,646 百万円となっており、これは、運営費交付金等で取得した固定資産の期末残高に対応する資産見返負債（2,721 百万円）、将来給付に備えた引当金（860 百万円）、未払金（891 百万円）、運営費交付金債務（481 百万円）等です。
純資産の残高は 66,076 百万円となっており、大宗が政府出資金です。
②行政コスト計算書
損益計算書上の費用に、損益計算書に計上されない特定償却資産等の減価償却及び除売却差額に相当する額を加えた行政コストは 4,678 百万円となっています。
なお、上記コストから自己収入を控除し、機会費用を加えた当館の業務運営に関して国民の負担に帰せられるコストは 3,998 百万円となっています。
③損益計算書
経常費用は 3,775 百万円、経常収益は 3,786 百万円であり、当期総利益は 12 百万円となっています。
臨時損失が 37 百万円、臨時利益が 35 百万円となっておりますが、これは不要財産の国庫納付による国庫納付金及び固定資産の除売却をしたことによる固定資産除売却損に対応する見返収益となっています。
当期総利益の大きな要因は、自己収入の増によるものです。
④純資産変動計算書
資本金は、不要財産の国庫納付等による 292 百万円の減資のため、67,752 百万円の残高となっています。資本剰余金は、固定資産の取得による 1,539 百万円の増、固定資産の減価償却及び除却による 866
百万円の減、また不要財産に係る国庫納付等による 4 百万円の施設費補助金及び 238 百万円の減資差益により、▲1,712 百万円となっています。利益剰余金は、当期総利益による 12 百万円の増及び前中期
目標期間繰越積立金の取崩による 4 百万円の減により 36 百万円の残高となっています。純資産全体では、623 百万円の増となり、純資産の残高は 66,076 百万円となっています。
⑤キャッシュ・フロー計算書
業務活動によるキャッシュ・フローは、入場料収入の増及び寄附金収入の増により 1,032 百万円の資金増加となっています。投資活動によるキャッシュ・フローは、施設費補助金収入の増及び固定資産の取得
により 86 百万円の資金減少となっています。財務活動によるキャッシュ・フローは、不要財産に係る国庫納付等による支出及びリース債務の返済により 90 百万円の資金減少となっています。
これらにより 855 百万円の資金増加となり、資金期末残高は 1,620 百万円となりました。

22

（２）財政状態及び運営状況について
令和４年度においては、入場料収入や館内での売上金額の歩合により賃料を算出している建物貸付料等の収入について、引き続き新型コロナウイルス感染症の影響はあるものの、昨年度と比較すると回復傾向がみられます。しかしながら世界情勢の不安定化に伴う燃料価格の高騰により光熱水料費関連の支出が大幅に増大したため、事業規模を縮小せざるを得なくなっており、執行調査や不要額の精査など定期的に予算の見直しを行い、支出額を縮減しています。
翌事業年度の光熱水費関連の支出においても世界情勢の安定化の見通しが立たない状況にあっては、高止まりのまま推移することが見込まれます。当館の使命を果たすため、適切かつ効果的な資源配分を実施するとともに、多角的な資金獲得の推進、より一層の経費の節減に努めていきます。

１４．内部統制の運用に関する情報
当館は、役員（監事を除く。）の職務の執行が独立行政法人通則法、独立行政法人国立科学博物館法又は他の法令に適合することを確保するための体制その他独立行政法人の業務の適正を確保するための体制の整備に関する事項を業務方法書に定めておりますが、財務に係る主な項目とその実施状況は次のとおりです。
＜内部統制の推進に関する事項（業務方法書第 21 条）＞
国立科学博物館に対する社会的信頼を確保し、国立科学博物館の使命と社会的責任を果たすため、国立科学博物館における内部統制の整備及びその推進のために必要な事項を定めることを目的として、独立行政法人国立科学博物館内部統制規程を定めています。同規程に基づき、内部統制担当役員、内部統制推進責任者及び内部統制推進部門を定めています。また、内部統制に関する取組みについて検討、審議等を行うため、内部統制委員会を設置しています。
＜監事及び監事監査・内部監査に関する事項（業務方法書第 25 条、26 条）＞
監事は、国立科学博物館の業務及び会計について監査を行います。監査終了後、監査報告書を作成し、監査の結果に基づき必要があると認めるときは、館長または主務大臣に意見を提出することができます。
また、館長は、国立科学博物館における会計の状況について、適法性及び合理性の観点から公正不偏かつ客観的な立場で検討及び評価を行い、もって、会計処理の適正化と業務運営の効率化を図ることを目的として、職員に対して内部監査を行わせております。職員は、監査報告書を作成し館長へ報告することとなっており、令和４年度の財務に関する内部監査は、監査年度計画書に従い、適切に実施されたことを確認しています。
<入札及び契約に関する事項（業務方法書第 28 条）>
国立科学博物館における契約にかかる報告を受け、審査を行い、契約の適正化に関して契約担当役に対して意見の具申を行う契約監視委員会を設置しております。委員会は、監事及び外部有識者から構成されており、原則、年１回開催しております。

23

<予算の適正な配分（業務方法書第 29 条）>
運営費交付金を原資とする予算の配分が適正に実施されることを確保するための体制整備及び評価結果を法人内部の予算配分等に活用する仕組みとして、「国立科学博物館の運営費交付金に関する取扱要項」を定めております。また、国立科学博物館の運営に関し適正かつ円滑な執行を図ることを目的に設置されている部長会議において、予算の適切な配分が審議されております。

１５．法人の基本情報（１）沿革
明 10.1 文部省教育博物館
明 14.7 文部省東京教育博物館
明 22.7 高等師範学校附属東京博物館
大3.6 文部省東京教育博物館

大 10.6 文部省東京博物館
昭6.2 文部省東京科学博物館

昭 24.6 文部省国立科学博物館
平 13.1 文部科学省国立科学博物館
平 13.4 独立行政法人国立科学博物館（２）設立に係る根拠法
独立行政法人国立科学博物館法（平成 11 年法律第 172 号）（３）主務大臣（主務省所管課）
文部科学大臣（文化庁企画調整課）

24

（４）組織体制
理 事
経営管理部

館 長

事業推進部

監 事

科学系博物館イノベーションセンター
評議員会

動物研究部
植物研究部

研究調整役

地学研究部
人類研究部
理工学研究部
筑波実験植物園
昭和記念筑波研究資料館
附属自然教育園
産業技術史資料情報センター
標本資料センター
分子生物多様性研究資料センター
監査室（５）事務所の所在地
名称

所在地

国立科学博物館上野本館

東京都台東区上野公園7番20号

筑波地区（筑波研究施設・筑波実験植物園）

茨城県つくば市天久保四丁目1番1号

附属自然教育園

東京都港区白金台五丁目21番5号（６）主要な特定関連会社等の状況
関連公益法人等への該当が二者あります。詳細は財務諸表をご覧ください。
名称
一般財団法人
全国科学博物館振興財団
一般財団法人科博廣澤航空博物館

業務の概要

独立行政法人との関係

科学博物館に必要な学術資料の収集、製作及び研究等
科博廣澤航空博物館の運営管理、航空に関する資料収集、普及啓蒙
活動

独立行政法人会計基準第 129「関連公益法人等の範囲」における、理事等のうち当館の役職員経験者の占める割合が三分の一以上である関連公益法人等独立行政法人会計基準第 129「関連公益法人等の範囲」における、理事等のうち当館の役職員経験者の占める割合が三分の一以上である関連公益法人等

25

（７）主要な財務データの経年比較（単位：百万円）
区分

平成 30 年度

令和元年度

令和２年度

令和３年度

令和４年度

資産

70,59771,01969,804

69,21571,722

負債

3,317

4,178

3,478

3,763

5,646

純資産

67,28066,841

66,32565,452

66,076

行政コスト

-

5,859

4,503

4,222

4,678

経常費用

3,751

3,977

3,790

3,471

3,775

経常収益

3,758

3,996

3,927

3,472

3,786

6

21

137

5

12

当期総利益

（８）翌事業年度の予算、収支計画及び資金計画
詳細は年度計画をご覧ください。
①予算（単位：百万円）
区別

合計

収入
運営費交付金2,841

入場料等収入

710

計

3,551

支出
業務経費

1,992

展示事業費

1,023

調査研究事業費

442

学習支援事業費

289

収集保管事業

238

一般管理費

495

人件費

1,063
計

3,551

②収支計画
（単位：百万円）
区別
費用の部
経常費用
展示事業費

合計
3,551
3,551
901

26

調査研究事業費

390

学習支援事業費

256

収集保管事業費

210

一般管理費

458

人件費

1,063

減価償却費

273

収益の部

3,551

運営費交付金収益

2,568

入場料等収入710

資産見返負債戻入

273

純利益

-

目的積立金取崩額

-

総利益

-

③資金計画
（単位：百万円）
区別

合計

資金支出

3,551

業務活動による支出

3,279

投資活動による支出272

次期中期目標の期間への繰越金

-

資金収入

3,551

業務活動による収入3,551

運営費交付金による収入

2,841

その他の収入710

投資活動による収入-

前期中期目標の期間よりの繰越金-

１６．参考情報（１）要約した財務諸表の科目の説明①貸借対照表
現金及び預金
現金及び預金であって、貸借対照表日の翌日から起算して一年以内に期限の到来しない預金を除くもの27

有形固定資産
土地、建物、機械装置、車両、工具、収蔵品、建設仮勘定など独立行政法人が長期にわたって使用または利用する有形の固定資産
無形固定資産ソフトウェア、コンテンツなど、独立行政法人が長期にわたって使用または利用する無形の固定資産投資その他の資産退職給付引当金の見返勘定
運営費交付金債務独立行政法人の業務を実施するために国から交付された運営費交付金のうち、未実施の部分に該当する債務残高その他（流動負債）
賃金等の未払費用、預り金、賞与引当金等
資産見返負債
中期計画の想定の範囲内で、運営費交付金により、又は補助金等の交付の目的に従い、若しくは寄附金により寄附者の意図等に従い償却資産を取得した場合に計上される負債
引当金
将来の特定の費用又は損失を当期の費用又は損失として見越し計上するもので、賞与引当金、退職給付引当金等が該当
資本金（政府出資金）
国からの出資金であり、独立行政法人の財産的基礎を構成
資本剰余金
国から交付された施設費や寄附金などを財源として取得した資産で独立行政法人の財産的基礎を構
成するもの
利益剰余金
独立行政法人の業務に関連して発生した剰余金の累計額②行政コスト計算書
損益計算書上の費用
損益計算書における経常費用、臨時損失等
その他行政コスト
政府出資金や国から交付された施設費等を財源として取得した資産の減少に対応する、独立行政法
人の実質的な会計上の財産的基礎の減少の程度を表すもの
行政コスト
独立行政法人のアウトプットを産み出すために使用したフルコストの性格を有するとともに、独立行政法
人の業務運営に関して国民の負担に帰せられるコストの算定基礎を示す指標としての性格を有するもの③損益計算書
人件費：給料、賞与、法定福利費等、独立行政法人の職員等に要する経費
博物館業務経費28

独立行政法人の業務に要した費用
博物館管理経費
独立行政法人の管理に要した費用
博物館受託研究経費
外部からの受託研究の業務に要した費用
減価償却費
業務に要する固定資産の取得原価を、その耐用年数にわたって費用として配分する経費
運営費交付金収益
国からの運営費交付金のうち、当期の収益として認識した収益
入場料収入
上野本館、筑波実験植物園及び附属自然教育園の入館・入園料収入
資産見返負債戻入
固定資産の減価償却額について資産見返勘定を取崩した収益
臨時損失
固定資産の除却損等が該当
臨時利益
資産見返運営費交付金戻入等が該当
当期総利益
独立行政法人通則法第４４条の利益処分の対象となる利益であって、独立行政法人の財務面の経営
努力の算定基礎を示す指標としての性格を有するもの④純資産変動計算書
当期末残高
貸借対照表の純資産の部に記載されている残高⑤キャッシュ・フロー計算書
業務活動によるキャッシュ・フロー
独立行政法人の通常の業務の実施に係る資金の状態を表し、サービスの提供等による収入、原材料、商品又はサービスの購入による支出、人件費支出等が該当
投資活動によるキャッシュ・フロー
将来に向けた運営基盤の確立のために行われる投資活動に係る資金の状態を表し、固定資産の取得・売却等による収入・支出が該当
財務活動によるキャッシュ・フロー
借入・返済による収入・支出等、資金の調達及び返済などが該当

29

（２）その他公表資料等との関係の説明●国立科学博物館のホームページや SNS では、国立科学博物館の御案内、展示やイベントなどの情報のほか、研究・各業務を通じて得られた知見や情報発信をしています。

公式ホームページ
https://www.kahaku.go.jp

Facebook アカウント
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Twitter アカウント
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haku_nmns●パンフレット・刊行物〈概要 2022〉〈kahaku event〉

30〈milsil〉