Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

2

DAFTAR ISI

Table of Content

04

12

KILAS KINERJA 2015

Performance Highlights 2015
Ikhtisar Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Highlights

06

Informasi Saham
Share Trading Indormation

08

LAPORAN KEPADAPEMEGANG SAHAM
Report to Shareholders

Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioners

14

Laporan Direksi
Report of the Board of Directors

20

PT Graha Layar Prima, Tbk

28

PROFIL PERUSAHAAN
Report to Shareholders
Identitas Perusahaan
Corporate Identity

30

Riwayat Singkat Perusahaan
Company History

31

Struktur Organisasi
Organizational Structure

37

Visi, Misi dan Nilai Dasar Perusahaan
Company Core Values

38

Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile

40

Profil Direksi
Board of Directors’ Profile

42

Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information

44

Anak Perusahaan
Subsidiaries

46

Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information

47

Kronologi Pencatatan Saham di
Bursa Efek Indonesia
Stock Listing Chronology
at Indonesia Stock Exchange

49

Penghargaan
Award

49

Sumber Daya Manusia
Human Resources50

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

3

56

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion and Analysist

82

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

Prospek Usaha
Business Prospect

58

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance84

Faktor Yang Mempengaruhi Kondisi
Keuangan dan Hasil Operasional Perseroan
Factors Affecting Financial Condition and
Results of Operations of the Company

61

Pedoman Perilaku
Code Of Conduct

86

Kinerja Keuangan
Financial Performance

62

Struktur Tata Kelola Perusahaan
Structure of GCG

88Ikatan dan Informasi Material
Material Agreement

73

Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

89

Transaksi Material, Transaksi Dengan Pihak Afiliasi
dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu
Material Transaction, Affiliated Transaction andConflict of Interest Transaction

73

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

93

Direksi
Board of Directors

98

Realisasi Dana Hasil Penawaran
Umum Perdana
Realization of Initial Public Offering Fund

74

Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Fact Subsequent to
the Audit Report

75

Target & Rencana ke Depan
Target & Future Plan

76

Strategy Perseroan
Strategy of The Company

77

Aspek Pemasaran
Marketing Aspects

80102
Komite Audit
Audit Committee 103

Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

109

Audit InternalInternal Audit

111

Manajemen Risiko
Risk Management

115

Manajemen Risiko Keuangan Dan
Pengelolaan Modal
Financial Risks Management And CapitalManagement

120

122

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

4

KILAS KINERJA
2015
Performance Highlights 2015

Serangkaian ekspansi usaha dan inovasi yang secara terusmenerus dilakukan Perseroan terbukti mampu meningkatkan
nilai serta pendapatan Perseroan di tahun 2015.
A series of business expansion and innovation which was continuously
conducted by the Company is proven to increase the Company’svalue as well as revenue in 2015.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

5

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

6

Ikhtisar Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Highlights

KETERANGANDESCRIPTION

2015

2014

2013

Pendapatan neto

399.374332.577

300.948

Net Revenues

Beban pokok pendapatan

157.763146.549

116.667

Cost of Revenues

LABA BRUTO

241.611186.028

184.281GROSS PROFIT(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Laporan Laba Rugi Komprehensif(In million of Rupiah, unless otherwise stated)

Statements of Comprehensive Income

BEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administratif

OPERATING EXPENSES
5.495

5.613

6.798

Selling273.715231.087

186.746

General and Administrative

Total Beban Operasional

279.210236.700

193.544

Total Operating Expenses

RUGI OPERASI(37.599)(50.672)(9.263)

OPERATING LOSSPENGHASILAN LAIN-LAIN - Neto

1.531

18.972(2.960)

Other Income - NettRUGI SEBELUM BEBAN PAJAKPENGHASILAN(36.068)(31.700)(12.223)

Loss Before Income Tax Expense

(29)

(45)

-

Income Tax Expense - Final(36.097)(31.745)(12.223)

Loss for The YearPENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINTAHUN BERJALAN – SETELAH PAJAK

1.894

2.272

-

Other Comprehensive Income - After
Tax

TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TAHUNBERJALAN(34.203)(29.473)(12.223)

Total comprehensive
Income (loss) attributable to:

Beban Pajak Penghasilan – Final
RUGI TAHUN BERJALAN

LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANGDAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali
TOTAL

Cost of Revenues(36.099)(31.744)(12,220)GROSS PROFIT

2

(1)

(3)

OPERATING EXPENSES(36.097)(31.745)(12.223)TOTAL

TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUNBERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN
KEPADA:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali
TOTAL

Total Comprehensive Loss for The Year
Attributable to:(34.205)(29.473)(12.220)GROSS PROFIT

2

0

(3)

OPERATING EXPENSES(34.203)(29.473)(12.223)TOTAL

RUGI PER SAHAM YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS
INDUKLoss Per Share Attributable to Ownersof the Parent Entity

Dasar

(107)

(110)

(92)

Basic

Dilusian

(107)

(110)

(100)

DilutedPT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

7

KETERANGAN(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2015

2014

Posisi Keuangan (Neraca)
Aset lancar

2013

DESCRIPTION(In million of Rupiah, unless otherwise stated)

Financial Position (Balance Sheet)
118.245320.974

341.044

Current assets

Aset tidak lancar

680.465

334.375

294.091

Non-Current Assets

Jumlah aset

798.710655.349635.135

Total assets

Liabilitas jangka pendek

310.171132.037597.477

Current liabilities

Liabilitas jangka panjang

6.230

6.800

7.033

Non-Current Liabilities

Jumlah liabilitas

316.401

138.837604.510

Total liabilities

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk

482.312516.51730.630Equity Attributable to Owners of The
Parent Entity

Kepentingan Non Pengendali(3.184)(4.913)(4.914)

Non-Controlling Interest

Jumlah ekuitas

482.309516.51230.625

Total Equity

Total Liabilitas dan Ekuitas

798.710655.349635.135

Total Liability and Equity

Analisa Rasio dan Informasi Lain

Ratio Analysis and Other Information

Laba bersih terhadap Aset

(4,3%)(4,8%)(1,9%)

Return on Assets

Laba bersih terhadap Ekuitas(7,1%)(6,2%)(39,4%)

Return on Equity

Marjin Laba Kotor

60,5%55,90%

61,20%

Gross Profit Margin

Rasio Laba terhadap Pendapatan(8,6%)(9,55%)(4,06%)Net Income Margin

Rasio Lancar (x)

0,38

2,43

0,57

Current Ratio (x)Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (x)

0,40

0,21

0,9

Liabilities to Total Assets Ratio (x)Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
(x)

0,64

0,25

19,5

Liabilities to Total Equity Ratio (x)Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar
(Rp)

(107)

(110)

(92)

Basic Earnings Loss per Share (Rp)

Laba (Rugi) Bersih per Saham Dilusion
(100)

(107)

(110)

(100)

Diluted Earnings (Loss) per Share

Rasio Utang Bersih terhadap Jumlah
Ekuitas

0,66

0,30

19,5

Net Debt to Equity Ratio

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

8

INFORMASI SAHAM

Share Trading Indormation

2015
Triwulan
Quarter

Month

II

III

IV

Shares Trading in Regular Market

2,700

2,900

1,600

4,570,000

396.667

337,657,532

0Februari

0

0

2,900

0

0

0

96.667

337,657,532

0

Maret

2,800

2,800

2,800

100

280,000

1

93.333

337,657,532

0

April

2,900

2,400

2,500

13,10035,579,00032

83.333

337,657,532

5

Mei

3,050

2,150

3,045

38,900114,312,500

100

101.500

337,657,532

0

Juni

4,200

3,045

4,200

143,300

464,244,000

59

140.000

337,657,532

5

Juli

4,600

4,300

4,550

17,40078,575,00028

151.667

337,657,532

0Agustus

4,600

4,540

4,600

24,700112,421,00030

153.333

337,657,5320

September

4,700

4,600

4,700

400

1,860,0002

156.667

337,657,532

0

Oktober

4,800

4,800

4,800

200

960,000

1

160.000

337,657,532

0November

4,500

4,500

4,500

100

450,0001

150.000

337,657,532

0

Desember

0

0

4,500

0

0

0

150.000

337,657,532

0

4,800

2,150

4,500
239,800

813,251,500257

Jumlah / Total

Unit

Frek. (x)Number of
Shares

2,900

Kurs Akhir / Closing Rate

Nilai (Rp)

IHSI

JanuariEndingVolumeVolumePerdagangan Pasar
Negosiasi (Unit)

TerendahLowestAkhir

Jumlah Saham
Tercatat

Tertinggi
HighestI

Peredaran Saham di Pasar Reguler

Kurs (RG)

Bulan

Value

Freq. (x)Trading Volume in
Negotiation Market

2014
Triwulan
Quarter

Bulan
Month

Tertinggi

Terendah

April

3,595

3,100

Mei

3,250

Juni

III

IHSI

Number of
SharesVolumePerdagangan Pasar
Negosiasi (Unit)

Frek. (x)3,300

1,025,700

3,421,859,000

536

110.000

337,657,532

1000

2,600

3,180

123,200

371,596,000

104106.000

337,657,532

-

3,200

3,100

3,195

53,000168,895,500

121106.500

337,657,532

100

Juli

3,200

2,950

3,180

38,000120,234,500

39106.000

337,657,532

1,035,400

Agustus

3,180

2,900

3,090

7,500

23,341,500

38

103.000

337,657,532

60

September

3,080

2,750

3,000

4,800

14,117,000

14100.000

337,657,532

10

0

0

3,000

0

0

0

100.000

337,657,532

0November

2,900

2,900

2,900

1,200

3,480,000

396.667

337,657,532

10

Desember

3,045

2900

2,900

79,000236,840,000

3296.667

337,657,532

505

3,595

2,600

2,900
1,332,400

4,360,363,500

887

Kurs Akhir / Closing Rate

LowestJumlah / Total

PT Graha Layar Prima, Tbk

Akhir

Jumlah Saham
Tercatat

Nilai (Rp)

OktoberIV

Shares Trading in Regular Market

VolumeHighestII

Peredaran Saham di Pasar Reguler

Kurs (RG)
Ending

Unit

Value

Freq. (x)Trading Volume in
Negotiation Market

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report9

Grafik Pergerakan Harga Saham BLTZ
Graphic Stock Movement BLTZ

3.300
2.900

2.900

2.800

2.500

Januari

Februari

Maret

April

2014

4.200
3.195

4.550
3.180

4.600
3.090

4.700
3.000

4.800
3.000

Juli

Agustus

September

Oktober

4.500
2.900

4.500
2.900

3.045
3.180

Mei

Juni

November Desember

2015

Catatan:Informasi mengenai Aksi Korporasi dan Perdagangan
Saham
Sepanjang tahun 2015 Perseroan tidak melakukan aksi
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungansaham, saham bonus dan penurunan nilai nominal saham.
Perseroan juga tidak mencatatkan efek lainnya selainsaham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Informasi mengenai Perdagangan Saham
Sepanjang tahun 2015 regulator Pasar Modal baik OJKmaupun BEI tidak pernah melakukan penghentian
perdagangan saham Perseroan (BLTZ).

Notes:

Corporate Action and Share Trading Information
Throughout 2015, the Company did not undertake Corporate
Action such as: Stock Split, merger of shares, stock dividend,bonus shares and a reduction on the nominal value ofshares. The Company also did not listed other securities
other than shares listed on the Indonesia Stock Exchange.
Share Trading Information
Throughout 2015, Capital Market Authority both OJK or IDX
has never suspended the Company’s Shares (BLTZ).		

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

10

Kapitalisasi Pasar BLTZ
Market Capitalization
Triwulan

Bulan

Quarter

I

II

III

IV

2015

Month

2014

Januari979.206.842.800-

Februari

979.206.842.800

-

Maret

945.441.089.600

-

April

844.143.830.000

1.114.269.855.600

Mei

1.028.167.184.940

1.073.750.951.760

Juni

1.418.161.634.400

1.078.815.814.740

Juli

1.536.341.770.600

1.073.750.951.760

Agustus1.553.224.647.200

1.043.361.773.880

September

1.586.990.400.400

1.012.972.596.000

Oktober

1.620.756.153.600

1.012.972.596.000

November

1.519.458.894.000

979.206.842.800

Desember

1.519.458.894.000

979.206.842.800

Grafik Kapitalisasi Pasar BLTZ 2015
Graphic Market Capitalization BLTZ 2015
1.800.000.000.000
1.600.000.000.000
1.400.000.000.000
1.200.000.000.000
1.000.000.000.000
800.000.000.000
600.000.000.000
400.000.000.000
200.000.000.000
Januari

Februari

Maret

April

Mei

Juni

Juli

Agustus

September

OktoberNovember Desember

Grafik Kapitalisasi Pasar BLTZ 2014
Graphic Market Capitalization BLTZ 2014
1.150.000000.000
1.100.000000.000
1.050.000000.000
1.000.000000.000
950.000000.000
900.000000.000

April

PT Graha Layar Prima, Tbk

Mei

Juni

Juli

Agustus

September

OktoberNovember Desember

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

11

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

12

LAPORAN KEPADAPEMEGANG SAHAM
Report to Shareholders

Tujuan utama Perseroan adalah untuk meningkatkan
nilai Perusahaan guna menciptakan pertumbuhan yangberkelanjutan.
The main purpose of the Company is to increase the Company’s value
in order to establish the sustainable growth.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

13

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

14

Di tengah tekanan perekonomian dan meningkatnya

Laporankomisariskompetisi di industri bioskop, Perseroan tetap mampu
menghasilkan kinerja yang membanggakan melaluiserangkaian ekspansi dan inovasi yang dilakukan disepanjang tahun 2015.

Report of
the Board of Commissioners

In the midst of increasing competition within the Cinema
industry, the Company still able to reached a proud
performance through a series of expansion and innovation
throughout 2015.

PEMEGANG SAHAM YANG TERHORMAT,
Puji

dan

syukurkami

panjatkan

DEAR VALUED SHAREHOLDERS,
kepadaTuhan

We extend our deepest gratitude to God the Almighty

atas rahmat dan karunia yang telah dilimpahkan-

for His blessing and grace bestowed upon us. On behalf

Nya kepada kita semua di sepanjang tahun 2015.

of the Board of Commissioners of PT Graha Layar Prima,

Perkenankanlah saya mewakili Dewan Komisaris PT

Tbk (the “Company”), I hereby present the Monitoring

Graha Layar Prima, Tbk (“Perseroan”) menyampaikan

Report for the operational performance of the Company

Laporan Pengawasan terhadap operasional Perseroan

for the 2015 fiscal year.

untuk tahun buku 2015.
Tahun 2015 merupakan tahun yang memiliki tantangan2015 has its own challenge for the Company. The

tersendiri bagi Perseroan. Hal tersebut dipicu oleh

challenge was derived not only from the slowdown

kondisi perlambatan perekonomian nasional serta

economic condition and but also with the increase of

bertambahnya kompetisi pada sektor pertunjukan

competition on the Cinema industry.

perfilman nasional.
Pelemahanperekonomian

regional

khususnyadiTheregional

economic

slowdown

especiallyinnegara berkembang; serta kebijakan perekonomian

emerging market; and the Fed Fund Rate (FFR) policy

Amerika Serikat melalui The Fed Fund Rate (FRR) Policy

which has created uncertainty in Global Market asyang menimbulkan uncertainty di Pasar Global; danwell as; the decrease in commodity price has caused

penurunan harga barang komoditi telah menimbulkanthepelemahan perekonomian Indonesia, namun sinyalemennevertheless Indonesian’s economic growth in 2015

positif pertumbuhan perekomonian Indonesia mulai

continued to show positive indication especially on thedapat terlihat di semester kedua tahun 2015.

second semester of 2015.

PT Graha Layar Prima, Tbk

slowdown

economic

condition

inIndonesia,

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

15

Sementara jika ditinjau dari perkembangan industri

Meanwhile from the national film industry especiallyperfilman nasional khususnya untuk bioskop di tahun

on the Cinemas sector, the competition has been

2015 terjadi peningkatan kompetisi di sektor bioskop.

increased within the industry. The cinema development

Ekspansi pembangunan bioskop secara umum diin Indonesia is also continued to expand, it shows

Indonesia pun juga bertumbuh secara signifikan.

from the total number of screen in 2015 has reached

Secara total, saat ini telah ada sekitar 1.111 layar dariapproximately 1,111 screen from all Cinema Industry

seluruh pelaku bisnis di sektor pertunjukan. Jumlah ini

companies in Indonesia. This number has increased

meningkat cukup signifikan di bandingkan tahun-tahun

significantly compared to the previous years.

sebelumnya.
Di tengah tekanan perekonomian dan meningkatnya

Amidst the pressure of national economy and increasekompetisi di industri pertunjukan (exhibitor) perfilmanof competition within the Cinema industry, the Company

tersebut, Perseroan tetap mampu menghasilkan kinerja

still able to reached a proud performance through ayang membanggakan melalui serangkaian ekspansi

series of expansion and innovation in 2015.

dan inovasi yang dilakukan Perseroan di tahun 2015.

Penilaian Atas Kinerja Direksi

Assessment on The Board of Directors’ Performance
Melaluiserangkaian

fungsiPengawasanyang

Through a series of supervision function which has runs

dijalankan oleh Dewan Komisaris terhadap kinerja

by the Board of Commissioners (“BOC”), we consider

Direksi dalam melakukan pengelolaan atas Perseroan,

the performance of the Director’s in managing thekami menilai kinerja Direksi di tahun 2015 telah berhasil

Company throughout 2015 to be excellent. Various

dengan sangat baik. Berbagai pertumbuhan telah

growth has been achieved by the BOD in 2015, among

berhasil dicapai oleh Direksi di tahun 2015 seperti

other: the increase in the Company’s revenues, thepeningkatanbioskopconstruction of new cinemas in several locations,baru di berbagai lokasi, melakukan rebranding atas

rebranding the Company’s brand from previously

brand

Blitzmegaplex to CGV*blitz.

pendapatan, pembangunan

Perseroandarisebelumnya

Blitzmegaplex

menjadi CGV*blitz dan berbagai pencapaian lainnya.
Dengan penerapan strategi secara tepat namun tetap

With the precise implementation of its business strategy,

berhati-hati, kami percaya bahwa Direksi akan mampu

while at the same time remaining cautious, we believe

menjawab berbagai tantangan baik yang terjadi saatthat the Company can address the challenges thatini maupun di masa yang akan datang. Oleh karenanya,

may arise now and/or in the future. Therefore, althoughmeski di tahun 2015 Perseroan masih mengalami

in 2015 the Company still suffered losses with total

kerugian dengan total rugi komprehensif konsolidasianconsolidated comprehensive loss of [Rp34,20 billion]

sebesarRp34,20ke

but we believe BOD will be able to make a turnaroundturn

condition in the foreseeable future. This indication

around. Hal ini dapat terlihat dari adanya penurunan

can be seen from the decreased in operating loss ofrugi operasi sebesar Rp13,07 miliar atau 25,80% jika

[Rp13,07 billion] or [25,80% *] compared to 2014. Other

dibandingkan dengan tahun 2014. Peningkatan juga

positive indication can also be seen by the increase interjadi pada perolehan pendapatan Perseroan yang

the Company’s revenue reached [Rp399,37 billion] or

mencapai Rp399,37 miliar atau meningkat Rp66,80

increase [Rp66,80 billion] or [20%] compared to 2014.

miliar atau 20% dibandingkan tahun 2014. Salah satu

One of the reason on why the Company has not beenpenyebab Perseroan belum dapat membukukan laba

able to post a profit in 2015 was due to many expansion

di tahun 2015 juga dikarenakan masih banyaknya

projects undertaken by the Company on constructing 8

proyek ekspansi yang dijalankan Perseroan melalui

new cinema in various location.

depannya

Direksimiliar

namun

akan

mampu

kami

percayamelakukan

pembangunan 7 lokasi bioskop baru di tahun 2015.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

16

Untuk pencapaian kinerja di tahun 2015, Dewan

BOC

Komisaris memberikan penilaian dan penghargaan

performance and achievement in 2015. BOD has

yang

pengelolaan

successfully developed the Company significantly but

DireksitinggikepadaPerseroan. Dewan

Direksi

Komisarisatasmenilaihighlyvalue

andappreciate

BOD

for

the

telah

still prudent in carried out its management duties. The

mampu mengembangkan Perseroan dengan pesat

operational and strategic challenges that the Company

namun juga tetap mengutamakan prinsip kehati-

currently face have not impeded the progress andhatian dengan sebaik-baiknya. Tantangan operasional

development of the Company.

dan strategis yang dihadapi tidak menahan langkah
Perserroan untuk terus berkembang.

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Government
Dalam menjalankan fungsi Pengawasan terhadap

In carrying out its function of supervision Company’s

manajemenmanagement, BOC

Perseroan,

Dewan

Komisaris

secararegularly

heldmeetingbothrutin telah melakukan Rapat Dewan Komisaris setiap

internally with BOC every two month and/or together

dua

dan

with BOD three times to discuss the Company’s

Rapat Gabungan dengan Direksi untuk membahas

achievement and future plan in accordance withpencapaian Perseroan serta rencana ke depan sesuai

the Company’s business plan made by the BOD. BOC

dengan Rencana Kerja yang sebelumnya telah disusun

through the Audit Committee has also regularly review

oleh Direksi. Dewan Komisaris melalui Komite Audit juga

the Company’s financial statements every quarter priortelah senantiasa melakukan review terhadap Laporan

to publication, as well as providing input and advice on

Keuangan Perseroan setiap kuartal sebelum Laporanfinancial statement.

bulan

dimana3

diantaranya

adalahKeuangan tersebut diterbitkan kepada Publik serta
memberikan saran atas penyajian laporan keuangan.
Dewan Komisaris menyadari pentingnya implementasi

BOC

atas

tata

kelolaofgood

corporate

governance for the sustainability business development of
the Company in the future. Therefore, BOC will continuously

Untuk itulah, Dewan Komisaris senantiasa menjalankan

carries out its supervision function especially for thefungsi Pengawasan atas implementasi tata kelola

implementation of good corporate governance practices

Perusahaan

dan

baik

importancedemi

Perseroan

yang

the

keberlanjutan usaha Perseroan di masa mendatang.

diperusahaan

realizes

menghimbau

within the Company. From time to time, BOC has also

manajemen untuk dari waktu ke waktu mengkaji dansuggest the management to review and improve themeningkatkan tata kelola perusahaan yang baik.

Company’s good corporate governance.

Prospek Usaha

Business Prospects
Setiap tahunnya, Direksi menyampaikan kepada Dewan

Every year, BOD present the Company’s business plan

Komisaris terkait Rencana Kerja Perseroan di tahun

for the next upcoming year to the BOC along with the

berikutnya beserta dengan prospek usaha Perseroan.

projected business prospect. BOC is very optimistic

Atas prospek usaha yang disusun Direksi dan disetujui

regarding the Company’s business prospect compiled

oleh Dewan Komisaris, kami meyakini Perseroan akan

by the BOD in developing the Company to be one of themampu berkembang menjadi Perusahaan bioskop

biggest Cinema company in Indonesia and regional.

terbesar di Indonesia dan regional.
Untuk mempertahankan keunggulan Perseroan dan

To preserve the Company’s excellence as well as tomeningkatkan nilai bagi pemegang saham, Perseroan

increase the shareholders’ value, the Company continues

senantiasa berupaya menjajaki berbagai peluang

to explore new business opportunities through innovations

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

17

baru terutama melalui inovasi serta implementasi

including bringing new technologies to the Indonesian

teknologi terkini di dunia perfilman Indonesia. Di

motion picture industry. In 2015, the Company has

tahun 2015, Perseroan telah mampu menghadirkan

successfully bringing the latest technology by adding

teknologi perfilman termuthakir melalui penambahan

special auditorium namely Sphere-X which has threeauditorium khusus yakni Sphere-X yang memiliki tiga (3)(3) main excellences: Screen, Seat and Sound. Suchkeunggulan istimewanya berupa: Screen (layar), Seatinnovation technology will be one of the Company’s main(kursi) dan Sound (suara). Inovasi teknologi ini akancompetitive advantage to actualize the Company’s vision

senantiasa dihadirkan Perseroan guna mewujudkan

Evolving Beyond Movies, no.1 Cultureplex in Indonesia.

Visi Perseroan yakni Evolving Beyond Movies, no.1
Cultureplex in Indonesia.

Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance of the BOC Committee
Dewan

Komisaris

dalam

BOC has important role in its wide-ranging supervisory

menjalankan fungsi Pengawasan terhadap Perseroan,function in the Company, not only supervision in financial

tidak hanya dalam hal kinerja keuangan tetapi juga

performance but also in the implementation of Goodtata kelola Perusahaan yang baik. Untuk tujuan ini,

Corporate Governance at all levels. In carrying out thisDewan Komisaris membentuk Komite Audit yang secara

function, BOC is assisted by Audit Committees who regularly

rutin melakukan review atas Laporan Keuangan yang

conducts a review of the Company’s financial statement

disusunserta

as well as providing advice and suggestion to increasemasukan untuk meningkatkan transparansi penyajian

the transparency of the Company’s Financial Statement.

laporan keuangan Perseroan. Laporan kinerja Komite

Audit Committee report for the year 2015 will be presented

Audit sepanjang tahun 2015 akan disampaikan secara

in more detailed in Good Corporate Governance chapter

tersendiri pada bagian Tata Kelola Perusahaan yangon page 103.

Perseroan

memiliki

serta

tugas

penting

memberikan

saran

terdapat di halaman 103.
Fungsi Remunerasi dan Nominasi dijalankan oleh

Remuneration and Nomination function is conducted

Dewan Komisaris Perseroan tanpa membentuk Komite

by BOC without establishing a specific committee. We

secara khusus. Hal ini dikarenakan Dewan Komisaris

assess that this function is important to be run by the BOC.

menilai pentingnya fungsi ini dijalankan sendiri oleh

In 2015 the BOC has made the a Guideline concerning

Dewan Komisaris. Dalam pelaksanaannya, di tahun

Nomination and Remuneration function which contains

2015 Dewan Komisaris telah membuat Panduan Dewan

the duties and responsibilities of the BOC in relation with

Komisaris Perihal Fungsi Nominasi dan Remunerasi

the Nomination and Remuneration function, the Working

yang berisikan tugas dan tanggung jawab Dewan

Guidelines and Procedures, Meetings and Implementation,

Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi, Pedoman

as well as Reporting. Remuneration and Nomination report

Kerja dan Prosedur, Rapat dan Pelaksanaannya, serta

throughout 2015 will be presented separately in the Good

Pelaporan. Laporan kinerja Dewan Komisaris terkait

Corporate Governance section on page 102.

fungsi Remunerasi dan Nominasi di sepanjang tahun2015 akan disampaikan secara tersendiri pada bagian
Tata Kelola Perusahaan yang terdapat di halaman 102.

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Board of Commissioners

Di tahun 2015, tidak ada perubahan Komposisi Dewan

In 2015, there is no changes on the BOC composition.

Komisaris. Sehingga Komposisi Dewan Komisaris di

Therefore the BOC composition throughout 2015 and until

sepanjang tahun 2015 dan hingga Laporan Tahunan

this Annual Report is released is as follows:ini diterbitkan adalah sebagai berikut:

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

18

Nama
Name

JabatanPosition

Bratanata Perdana

Komisaris Utama
President Commissioner

Rosihan Arsyad

Komisaris Independen
Independent Commissioner

Apresiasi

Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris Perseroan, saya ingin

On behalf of BOC, allow me to express our deepest

menyampaikan terima kasih dan penghargaan yanggratitude and appreciation of the Company’s successsebesar-besarnya atas keberhasilan dan pencapaian

and achievement to BOD, management and allyang diraih Direksi, manajemen dan seluruh karyawan.

employees. All of the Company’s achievement is due toSeluruh pencapaian di tahun 2015 tidak terlepas dari

the hard work, dedication and loyalty shows by all BOD,

kerja keras, dedikasi dan loyalitas Direksi beserta seluruh

management and employees.

jajaran manajemen dan karyawan Perseroan.
Terima kasih sebesar-besarnya juga kami sampaikan

Our sincere appreciation also to all shareholders,

kepada seluruh pemegang saham, investor, mitra

investors, businessusaha dan pemangku kepentingan atas kepercayaan

continuing trust they have shown toward the Company.

partners

andstakeholders

foryang telah diberikan.
Tak lupa, kami juga menyampaikan terima kasih kepada

We would also like to thank the Government ofPemerintah Indonesia yang telah berhasil menciptakan

Indonesia for their success in creating a stable business

iklim investasi yang baik, kondisi politik dan keamanan

environment, political and safety stability as well as ayang stabil serta kondusif dan pertumbuhan ekonomi

good economic growth that allows the Company toyang baik sehingga Perseroan dapat membukukan

achieve a good performance.

kinerja yang lebih baik.
Semoga Tuhan memberkati kita semua.

May God Almighty bestow His mercy upon us all.

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris
For and on behalf of the Board of Commissioners
Jakarta, 29 April 2016
Jakarta, April 29, 2016

Bratanata Perdana
Komisaris Utama
President Commissioner

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

19

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report20

LaporanDireksi
Report of
the Board of Directors

Pada tahun 2015, kinerja operasional Perseroan telahmenunjukkan kinerja yang membanggakan melaluipembangunan 7 bioskop baru serta peningkatan
pendapatan Perseroan yang kami percaya mampu
memberikan kontribusi kepada pertumbuhan
berkelanjutan bagi Perseroan di masa mendatang.
In 2015, the Company operational performance has resulted
a proud performance through the development of 7 new
Cinemas as well as the increasing in the Company’s revenue
in which we believe may provide a significant contribution to
the Company’s sustainable growth in the future.

PEMEGANG SAHAM YANG TERHORMAT,

DEAR VALUED SHAREHOLDERS,

Perkenankanlah saya mewakili Direksi PT Graha Layar

On behalf of the Board of Directors of PT Graha Layar

Prima,

Prima, Tbk (the “Company”), I hereby present the

Tbk(“Perseroan”)

menyampaikan

LaporanPengelolaan Perseroan untuk tahun buku 2015.

Management Report for the operational performanceof the Company for the 2015 fiscal year.

Industri perfilman secara garis besar (bioskop) di

Film industry especially on cinema exhibition sector

Indonesia di tahun 2015 terus menunjukkan pertumbuhan

in Indonesia for the year 2015 continues to show ayang signifikan. Hingga akhir tahun 2015, jumlah layar

significant growth. Until end of 2015, total number ofbioskop di Indonesia mengalami pertumbuhan yangscreen in Indonesia experienced a significant growth

cukup membanggakan dari sekitar 942 layar di tahun

from 942 screens in 2014 to 1,111 screens in 2015.

2014 menjadi sekitar 1.111 layar. Kompetisi pada industri

Competition within the industry is also increasing by the

perbioskopan juga semakin meningkat.

additional of a new players in the business.

Bertambahnya kompetisi pada sektor bioskop yang

The increasing competition as well as the slowdown

disertai dengan terjadinya perlambatan perekonomiannational and regional economic growth also provide

nasional dan regional tentunya memberikan tantangan

new opportunities and challenges for the Company.

dan peluang tersendiri bagi Perseroan.
Meski demikian, di sepanjang tahun 2015 Perseroan

Despite the abovementioned condition, throughout

berhasil membukukan kinerja yang membanggakan

2015 the Company has succeeded to record a proud

melalui peningkatan pendapatan bersih Perseroan,

performance through the increase of the Company’s

berhasilnya

brand

net revenue, rebranding of the Company brand from

Perseroan dari Blitzmegaplex menjadi CGV*blitz,

previously known as Blitzmegaplex to CGV*blitz, opening

programrebranding

PT Graha Layar Prima, Tbk

atasTahunan
2015 Laporan
Annual Report

21

pembukaan

Perseroan,

7 new Cinemas, new technology implementation bypenambahan teknologi baru melalui penambahan

7

lokasibaru

adding new special auditorium, as well as other proud

specialachievements.

auditorium, serta

bioskopberbagaipencapaian

lainnya.

Kinerja Operasional

Operational Performance
Ekspansi

Perseroan

Business expansion that was continuously conductedterbukti mampu meningkatkan pendapatan Perseroan.

usaha

by the Company is proven to increase the Company’sDimembukukan

revenue. In 2015, the Company has recorded net revenue

pendapatan neto sebesar Rp399,37 miliar meningkat

in the amount of Rp399.37 billion increase 20% compared20%

to 2014 which amounted to Rp332.57 billion.

tahun

2015,

yang

terus

Perseroandibandingkan

dilakukanberhasil

tahun

2014

yang

mencapai

Rp332,57 miliar.
Pendapatan

menjadi

Revenues from cinema still become the main contributors

kontributor utama atas pendapatan neto Perseroan

dariof the total net revenue of the Company by contributing

dengan menyumbang Rp246,57 miliar meningkat 9,64%

Rp246.57 an increase of 9.64% from previous year. The

dari tahun sebelumnya. Peningkatan pendapatan dariincrease revenue from movie admission sector is mainly

sektor bioskop ini utamanya berasal dari meningkatnya

derives from the increase of total number of audience.

jumlahdenganThis is due to the increase of number of Cinema owned

bertambahnya jumlah bioskop Perseroan di tahun 2015

and operated by the Company from 12 locations to 19

dari 12 lokasi menjadi 19 lokasi. Di tahun 2015 Perseroan

locations in 2015. In 2015 the Company has sold 6,766,398

berhasil menjual 6.766.398 tiket atau mengalami

ticket, increase 23.17% from previous year which stood atpeningkatan 23,17% dari sebelumnya 5.493.724 tiket

5.493.724.

penonton.

sektorHal

bioskop

ini

tetap

disebabkan

pada periode yang sama pada tahun 2014.
Sebagai Perusahaan yang bergerak pada industri

As a Company that engaged in the exhibition or cinema

jasa pertunjukan film atau bioskop, tentunya kinerja

business, the Company performance is closely related from

Perseroan juga tak lepas dari kontribusi banyaknya

the film supply especially for high quality movie. In year

konten-konten film berkualitas. Di tahun 2015 jumlah film

2015, number of box office that released in the Company’s

box office yang ditayangkan Perseroan berjumlah 362

cinema is reached 362 or increase 14% from previous year

film meningkat 14% jika dibandingkan dengan tahun

which released 315 box office movies in 2014.

2014 yang berjumlah 315 judul film.
Adapun film-film unggulan di tahun 2015 yang menjadi

Top movies in 2015 which becomes the main contributors

penyumbang terbesar Pendapatan Perseroan dariof the movie admission revenue is as follows Fast Furious 7,

penjualan tiket bioskop diantaranya seperti Fast Furious

Avengers, Jurasic World, and the others.

7, Avengers, Jurasic World, dan lainnya.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

22

Kontributor

meningkatnya

Other main contributors for the Company’s net revenue

pendapatan neto Perseroan adalah pendapatan dariutama

lainnyaatas

is derived from sales revenue of the food and beverages

sektor penjualan makanan dan minuman dengan

sector with the total of Rp88.36 billion Increase from year

total pendapatan sebesar Rp88,36 miliar meningkat

2014 which was recorded at Rp71.97 billion. Revenue

dari tahun 2014 yang tercatat sebesar Rp71,97 miliar.

from events and advertisement in 2015 is also increase

Pendapatan dari sektor acara dan iklan di tahun 2015

to Rp61.23 billion or increased 92% from 2014. And also

juga meningkat menjadi sebesar Rp61,23 miliar naik

Other revenue amounted Rp3.21 billion compared to the

92% dari tahun 2014. Serta pendapatan lainnya sebesar

previous year.

Rp3,21 miliar.
Meskipun pendapatan usaha Perseroan di tahun

Although the Company’s operating income in 2015 is2015 mengalami peningkatan, namun pada Laporanincreased, but in the Company’s Financial Statements

Keuangan Perseroan untuk Periode yang berakhir 31

for the Years Ended December 31, 2015, the Company

Desember 2015, Perseroan mencatatkan rugi operasi

still recorded an operating loss in the amount of Rp37.59

sebesar Rp37,59 miliar serta total rugi komprehensif

billion and total consolidated comprehensive income

konsolidasian sebesar Rp34,20 miliar. Hal ini disebabkan

amounted to Rp34.20 billion. This is due to the Company

di tahun 2015 Perseroan terus melakukan investasi dan

continues to invest and expand its business through theekspansi usaha melalui pembangunan bioskop di 7

development of cinema in seven new locations namely:

lokasi baru yakni: Sahid JWalk Yogyakarta, Bandung

Sahid JWalk Yogyakarta, Bandung Electronic Center, GrandElectronic Center, Grand Dadap City Tangerang, Grage

Dadap City Tangerang, Grage City Mall Cirebon, Hartono

City Mall Cirebon, Hartono Mall Yogyakarta, Marvell City

Mall Yogyakarta, Marvell City Surabaya and Festive WalkSurabaya dan Festive Walk Karawang.

Karawang.

Di sisi lain, pada sepanjang tahun 2015 Perseroan

On the other side, throughout 2015 the Company has

jugakebijakan

consistently implements strategic policy through cost

strategis melalui peningkatan efisiensi biaya dengan

efficiencies by controlling the significant operational cost

mengendalikan biaya operasional yang signifikan

such as the cost of rent and services and utilities.

senantiasa

mengimplementasikan

seperti biaya sewa dan jasa layanan dan utilitas.
Sebab itulah, meski di tahun 2015 Perseroan masih

Therefore, even though in 2015 the Company is still recorded

mencatatkan kerugian bersih karena investasi dana loss in net profit due to investment and expansion

ekspasi usaha, namun kami percaya strategi Perseroan

activities, however we believe that the Company’s strategy

melalui serangkaian ekspansi dan inovasi akan mampu

through a series on expansion and innovation will be able

meningkatkan kinerja keuangan Perseroan di tahun-

to increase the financial performance of the Company intahun yang akan datang.

the years ahead.

Strategi Perusahaan di Tahun 2015
The Company’s Strategy in 2015

Tujuan utama Perseroan adalah untuk meningkatkan

The management main purpose for the Company isnilai Perusahaan guna menciptakan pertumbuhan

to increase the Company’s value in order to establishyang berkelanjutan. Untuk itu, Direksi Perseroan di

the sustainable growth. Therefore, the Board of Directors

sepanjangmembangun

throughout 2015 is continuously to build the Company toPerusahaan agar lebih besar dan lebih baik sehingga

be bigger and better that may generate the maximum

mampu menghasilkan keuntungan yang maksimal

revenue to achieve the sustainable growth. The strategy

untuk pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan.

that the Company implemented to achieve the Company

Adapun strategi yang ditetapkan Perseroan untuk

strategy in 2015 is as follows:

tahun

2015

senantiasa

mewujudkan tujuan tersebut di sepanjang tahun 2015
adalah sebagai berikut:

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report23

1. Ekspansi. Berupaya untuk terus melakukan ekspansi

1. Expansion. Continuously strive to expand throughmelalui pembangunan bioskop baru dan juga

the development of new cinema location as well as

mengamankan lokasi-lokasi untuk pembangunan

to secure location in a potential cities to develop

bioskop baru Perseroan di kota-kota yang potensial.

new cinemas. In 2015, the Company has successfully

Di tahun 2015 Perseroan telah membuka 7 bioskop

open seven (7) new cinemas.

baru.
2. Rebranding.
berupaya

Perseroansecarakonsistenmemperkuat

brand

dan

terus

2. Rebranding. The Company has consistently strive topositioning

strengthening the Company’s brand and positioning.

Perseroan di masyarakat. Untuk itulah pada tahun

Therefore in 2015 the Company has conducted2015 Perseroan telah melakukan rebranding atas

a

brand

menjadiCGV*blitz. For the purpose of rebranding program,

CGV*blitz. Untuk keperluan ini Perseroan telah

the Company has conducted series of activities

melakukan

to promote the new brand to increase the brand

Perseroan

dari

Blitzmegaplex

serangkaian

aktivitas

rebranding

untuk lebih memperkenalkan brand Perseroan direbranding

programfromblitzmegaplex

toawareness of the Company.

masyarakat.
3. Keragaman Konten. Selain terus mempertahankan
hubungan

yang

kuat

dengandistributor

3. Content Diversification. Aside from continuously

film

maintain a strong relationship with Hollywood movie

Hollywood, Perseroan juga terus berusaha untuk

distributor, the Company is also strives to offer amenawarkan beragam konten mulai dari distributor

wide range of content, ranging from local movie

film lokal hingga berbagai jenis konten alternatif

distributor to alternatives content. Through a wide

lainnya. Melalui keberagaman konten ini, Perseroan

range of content, the Company expects to attract

berharap mampu menarik lebih banyak pelanggan.

more customers.

4. Inovasi. Guna meningkatkan nilai Perusahaan,

4. Innovation. With regards to increase the Company’s

Perseroan senantiasa melakukan inovasi untuk

value, management continuously to innovate andmenciptakan
bidangterobosan-terobosan

pertunjukan

film, baik

baru

dalam

create a new breakthrough especially in cinema

melalui

inovasiexhibition through technology innovation, productteknologi, produk, dan lain sebagainya.
5. Produk

Unggulan.

bergerak

Sebagaidinamis, berbagai

khususnya

dalam

yang

5. Superior Products. As a dynamic Company, theunggulan

Company keeps establishing a wide series of superior

Perusahaan
produkuntuk

product especially for the movie auditorium. Up tomenonton film terus dikreasikan Perseroan. Saat

date, the Company has owned a series of special

ini

Perseroantelahbentukinnovation, and others.

memiliki

auditorium

specialauditorium namely: Sphere-X, 4DX, Sweet Box, Velvet,

auditorium seperti: Sphere-X, 4DX, Sweet Box, Velvet,

beragam

Gold Class and regular auditorium which eachGold Class dan regular auditorium yang masing-auditorium has its own specialty. Through a widemasing memiliki keunggulannya tersendiri. Beragam

range of special auditorium, the Company strives tospecial auditorium ini adalah untuk mengakomodir

accommodate a series of the customer’s preference

minat dan preferensi penonton agar Perseroan

thus the Company may reach more audience frommampu untuk menjangkau penonton dari segala

different segment.

segmen dan kalangan.
6. Self-Ticketing
Untuk

lebih

Machinedanmempermudah

OnlineBooking.

pelanggan

6. Self-Ticketing Machine and Online Booking. To

dalam

open more accessibility for the audience whenmemperoleh tiket menonton, saat ini Perseroan telahpurchasing the movie, currently the Company

menyediakan beragam kemudahan seperti dengan

has provided many platform such as with the self-adanya self-ticketing machine yang terpasang diticketing machine installed in all of the Cinema’s site

seluruh bioskop Perseroan untuk mempercepat dan

to automate the ticket machine for the customer.

mengautomasi pembelian tiket bagi pelanggan.

Aside from that, the Customer may also purchase

Selain itu, pelanggan juga dapat membeli tiket

the ticket through the Company’s website by online

menonton secara online dari manapun pelanggan

booking.

berada tanpa harus mendatangi bioskop Perseroan
secara langsung.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

24

Prospek Usaha

Business Prospect
Perkembangan usaha perbioskopan nasional hingga

The development of the national cinema up until now stillkinisangathave a great business prospect. Based on the current data,baik. Berdasarkan data terkini, dari 80 kota besar difrom 80 big cities in Indonesia, there is only 34 big cities

Indonesia baru ada sekitar 34 kota yang telah memilikithat already has cinemas despite the big interest from thebioskop. Padahal minat masyarakat untuk menonton

people in watching movie in cinemas. This is supported bybioskop relatif cukup tinggi. Hal ini terlihat dari terus

the increasing number of screen from 942 in 2014 to 1.111

bertambahnya

in 2015.

masih

memilikiprospek

jumlah

usaha

layar

yang

bioskopdiseluruhIndonesia dari total 942 layar di tahun 2014 menjadi
1.111 di tahun 2015.
Faktorterus

Other supporting factor to shows the potential businessbertumbuhnya populasi generasi muda, dan ditambah

pendukunglainnyaadalahdenganprospect from the Cinema industry is by the growing

dengan terus meningkatnya kalangan kelas menengah

number of a youth population and the increase of theyang kami percaya dapat menjadi kekuatan pendorong

middle class in Indonesia which we believe can be thedi pertumbuhan industri film di Indonesia, seperti yang

supporting power in the growth of film industry in Indonesia

telah terjadi dalam dekade terakhir.

as shows within the last decade.

Untuk itulah kami yakin dan percaya atas prospek

Therefore we truly believe that the business prospect of theusaha perbioskopan akan mampu bertumbuh positif

cinema industry may increase positively and rapidly in thedan pesat dalam tahun-tahun yang akan datang.

years to come. Especially in 2016, the Company believes

Khususnya di tahun 2016, Perseroan percaya bahwathat Indonesian economy may grow bigger and better

perekonomian Indonesia mampu bertumbuh lebihthat may boost the Company’s performance both directly

baik lagi yang akan mendorong peningkatan kinerja

and indirectly in the years to come.

Perseroan di tahun mendatang baik secara langsung
maupun tidak langsung.

Kendala di Tahun 2015
Challenges in 2015

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang bioskop,

As a Company that engaged in the Cinema sectors, thepencapaian Perseroan sangat erat kaitannya dengan

Company’s performance has a very close relation with thepasokan atas konten-konten film berkualitas. Pada

supply of a good quality movie. On the first semester ofsemester I tahun 2015, pasokan atas konten-konten film

2015, the supply of a good quality movie is high, it’s evensangat baik bahkan melebihi pencapaian di tahun

exceed the performance in 2014.This is due to the release of

2014. Hal ini didukung dengan tayangnya film-film Box

several Box Office movie such as Fast Furious 7,The Avenger

Office seperti Fast Furious 7, The Avenger 2, Minion 2,

2, Minion 2, Mad Max: Furry Road, Insidious 3, Jurassic

Mad Max: Furry Road, Insidious 3, Jurassic World. Namun

World and many others. However those achievements ispencapaian tersebut sedikit menurun pada paruhslightly decrease in the second semester of 2015. To bridge

kedua tahun 2015. Untuk menjembatani hal tersebut,that condition, several strategies has been implemented

Perseroan telah melakukan berbagai strategi untuk

by the Companies to increase the revenue from movie

meningkatkan pendapatan dari sisi bioskop terutama

admission by conducting several movie festival such as

melalui event-event film seperti Korea-Indonesia Film

Korea-Indonesia Film Festival, Japanese Film Festival, as

Festival, Japanese Film Festival, serta mengadakanwell as collaborating with Arthouse - Rumah Film Indonesia

nonton bareng yang bekerjsama dengan Arthouse -to conduct movie screening booking and others.

Rumah Film Indonesia dan upaya lainnya.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

25

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate GovernanceDireksi menilai tata kelola perusahaan yang baik

Board of Directors view that Good Corporate Governancesangatlah penting demi meningkatkan pertumbuhan(GCG) as an important aspect in order to achieve thePerseroan yang berkelanjutan. Untuk itu implementasi

Company’stata kelola perusahaan yang baik melalui penerapan

implementation of the Company’s GCG through a series

standard

operational

mencakup

seluruhproceduredevelopment. Therefore

the

yang

of standard operating procedure (SOP) implementation

sangatin every business aspect is very important. The Company

lah penting dan senantiasa dilakukan audit atas

is also continuously to review the Company’s SOP from

implementasi

Secaratime to time to assess relevancy of the implemented

berkala, Perseroan juga senantiasa melakukan review

SOP in the Company. In 2015, the Company has also

atas SOP-SOP yang dimiliki Perseroan untuk melihat

conducted the risk mapping and establish the Enterprise

tingkat relevansinya dengan kondisi terkini Perseroan.

Risk Management which will be implemented in year 2016.

kegiatanpelaksanaan(SOP)sustainable

PerseroanSOP

tersebut.

Perseroan pada tahun 2015 juga telah membuat
pemetaan atas risk management Perseroan melaluiEnterprise Risk Management yang rencananya akan
diimplementasikan di tahun 2016.

Perubahan Komposisi Direksi

Changes in the Board of Commissioners
Di tahun 2015, tidak ada perubahan Komposisi Direksi

In 2015, there is no changes on the BOD composition.

Perseroan. Sehingga Komposisi Direksi Perseroan diTherefore the BOD composition throughout 2015 and until

sepanjang tahun 2015 dan hingga Laporan Tahunan

this Annual Report is released is as follows:ini diterbitkan adalah sebagai berikut:

Nama
Name

JabatanPosition

Bernard Kent Sondakh

Direktur Utama
President Director

Lim, Jong Kil

Direktur
Director

Johan Yudha Santosa

Direktur
Director

Yong Sook Kwon

Direktur
Director

Ferdiana Yulia Sunardi

Direktur Independen
Independent Director

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

26

Apresiasi

Appreciation
Dalam kesempatan ini, saya mewakili Direksi Perseroan

On behalf of the Board of Directors, allow me to convey

mengucapkan

yang

our highest gratitude and appreciation to the Board ofsebesar-besarnya kepada Dewan Komisaris Perseroan

Commissioners for their advice and guidance throughout

atas segala arahan yang diberikan kepada Direksi dithe year 2015.

terimakasih

danapresiasi

sepanjang tahun 2015.
Kami

juga

mengucapkan

terimakasihdan

We would also like to express our gratitude and appreciation

penghargaan yang tinggi kepada para pemegang

to the Company’s shareholders, customers and businesssaham, pelanggan dan mitra usaha atas dukungan,

partners for their support, trust and cooperation.

kepercayaan, dan kerja sama yang telah terjalin.
Rasa terima kasih dan apresiasi yang sama juga kami

The same appreciation and gratitude is also extended

sampaikan kepada seluruh karyawan yang telah

to all employees who have worked with dedication in

berkarya dengan penuh dedikasi dalam melaksanakan

carrying out their duties and responsibilities to achieve thetugas dan tanggung jawabnya guna mewujudkan visi,

Company’s vision, mission and target.

misi, dan target Perseroan.

Untuk dan atas nama Direksi
For and on behalf of the Board of Directors
Jakarta, 29 April 2016
Jakarta, April 29, 2016

Bernard Kent Sondakh
Direktur Utama
President Director

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

27

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

28

PROFILPERUSAHAAN
Company Profile

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan
senantiasa mengacu pada visi, misi serta nilai dasar
Perseroan demi pertumbuhan berkelanjutan bagi
Perseroan.
In conducting its business, the Company continues to follow the vision,
mission and Core Value of the Company to achieve the sustainable
development of the Company.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

29

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

30

Identitas Perusahaan
Corporate Identity

Nama Perusahaan
Company NamePT Graha Layar Prima, Tbk.

Tanggal Pendirian

Kode Saham

3 Februari 2004

BLTZ

Date of Establishment
February 3, 2004

Bidang UsahaLine of Business

Di sektor perfilman, perekaman video,
penyediaan makan dan minuman serta jasa
rekreasi dan hiburan.
Engaged in the film, video recording, provisionof food and beverages as well as recreation andentertainment services.

Akta Pendirian

Deed of Establishment
Akta No. 1 tanggal 3 Februari 2004, yang dibuat
di hadapan Merryana Suryana, S.H., Notaris
di Jakarta. Pengesahan dari Menkumham
berdasarkan Keputusan No. C-10893 HT.01.01.
TH.2004 tanggal 4 Mei 2004
Deed No. 1 dated February 3, 2004, which was madein the presence of Merryana Suryana, SH, Notaryin Jakarta. The deed of establishment has been
approved by Decree No. Menkumham. C-10893
HT.01.01.TH.2004 dated May 4, 2004

Pencatatan Saham
Stock Listing

10 April 2014
April 10, 2014

PT Graha Layar Prima, Tbk

Securities CodeModal Dasar

Authorized Capital

Rp1,352,192,686,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital

Rp591,952,504,000
Jumlah Saham
Number of Shares

337.657.532
Situs

Websitewww.cgvblitz.com
AlamatAddress

PT Graha Layar Prima Tbk

Menara Karya Lt. 25
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 Kav. I – 2
Jakarta 12950
Phone : +6221 – 2554 2500
Fax
: +6221 – 2554 2501
Email : corpsec@blitzmegaplex.com

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

31

Riwayat Singkat Perusahaan
Company History

PT Graha Layar Prima Tbk didirikan pada tahun 2004

PT Graha Layar Prima, Tbk was established in 2004

berdasarkan Akta No. 1 tanggal 3 Februari 2004, yangbased on the Deed No. 1 dated February 3, 2004, which

dibuat di hadapan Merryana Suryana, S.H., Notaris di

was made in the presence of Merryana Suryana, SH,

Jakarta. Akta pendirian tersebut telah memperoleh

Notary in Jakarta. The deed of establishment has been

pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan

approved by Decree of Menkumham No. C-10893

No. C-10893 HT.01.01.TH.2004 tanggal 4 Mei 2004.

HT.01.01.TH.2004 dated May 4, 2004.

Perseroan

usahanyadenganThe Company commenced its operations with thedahulubernamaopening of Blitzmegaplex Paris Van Java, Bandung

Blitzmegaplex Paris Van Java, Bandung pada 16 Oktoberon October 16, 2006. Currently, the Company has

2006. Hingga saat ini Perseroan telah mengembangkan

developed a total of 19 theaters in Indonesia.

memulai

pembukaan

kegiatanbioskopyang

19 bioskop di Indonesia.
Selain

itu,

pada

tahun

2012

Perseroanjuga

mengadakan kerjasama dengan beberapa pemilik

In 2012, the Company joint operation with several Mall
owners introduced Blitztheater.

mal dan membuka Blitztheater.
Perseroan senantiasa melakukan berbagai inovasi demi

The Company continues to conduct a wide range

meningkatkan daya saing dan positioning perusahaan.

of innovations in order to enhance the Company’s

Inovasiadalahcompetitiveness and positioning. One of the Company’s

mengubahinnovation is rebranding program that changes thebrand Perseroan dari Blitzmegaplex menjadi CGV*blitz

Company’s brand from Blitzmegaplex to CGV*blitz

pada 6 Agustus 2015. Sebagai rangkaian kegiatan

on August 6, 2015. As part of rebranding activities, therebranding

Grand

Company also held a Grand Opening for CGV*blitz site

Opening CGV*blitz di Grand Indonesia Shopping Town

at Grand Indonesia Shopping Town that offers a variety

dengan menawarkan berbagai inovasi terkini sepertiof the latest innovations including major renovation

renovasi total pada bioskop dan menghadirkan konsep

in cinema and presenting the latest cinema concept

menonton terbaru melalui pembukaan auditorium

through new auditorium opening namely Sphere-X

Sphere - X yang memiliki tiga keunggulan 3S: Screen,

which provides the most immersive viewing environment

Sound and Seat.

through the evolution of 3S (Screen, Sound, Seat).

dengandanterobosan

melakukan

terbaru

rebranding

ini, Perseroan

juga

Perseroanyang

melakukan

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

32

Bioskop CGV*Blitz di Indonesia
CGV*blitz Cinema in Indonesia

CGV*blitz pertama kali berdiri di kota Bandung, yang

CGV*blitz was first established in Bandung, which laterkemudianevolved into Jakarta and has several locations, namely:

berkembang

keJakartadan

memilikibeberapa lokasi yaitu:

PARIS VAN JAVA BANDUNG

2006

Dibuka pada 16 Oktober 2006 diOpened on 16 October 2006 inarea seluas 7000m2 di Mall Paristhe area of 7000m2 in the Paris Van

Van Java Bandung, hadir dengan

Java Mall Bandung, comes with

9 layar, dengan total kapasitas

9 screens, with a total capacity

2200

berbagaiof 2200 seats. Enjoy a variety offasilitas yang dapat anda rasakan

kursi.

facilities that you can feel ie: 9

yaitu,

auditoriums equipped with RealD

9

Nikmatiauditorium

dilengkapi

dengan teknologi RealD, bioskop

technology, 3D

cinemawitha

3D dengan kapasitas 260 kursi, 4DX

capacity of 260 seats, auditorium

auditorium, dan Velvet Class.

4DX, and Velvet Class.

GRAND INDONESIA JAKARTA

2007

Dibuka pada 21 Maret 2007 diUnveiled on 21 March 2007 in an

area

area of 8900m2 in Central Jakarta,

seluas

8900m2

di

Pusat

Jakarta, hadir dengan 11 layar dan

comesmenjadi flagship seluruh jaringan

became the flagship of the entire

CGV*blitz Auditorium pada tahun

network of CGV*blitz Auditorium in2015

dengan2015 as the location with the mostsebagailokasiwith

11

screens

andfasilitas

terlengkap.

Dilengkapi

complete facilities. Equipped withdenganfasilitas

auditorium

variety of facilities of 11 auditoriums

termasuk 3D auditorium, 1 Velvet

including 3D auditorium, 1 Velvet

Class,Class,

1

Gold

11

Class,

Premium

1

Gold

Class,

Premium

Lounge khusus Velvet Class & Gold

Lounge specialized Velvet ClassClass, 1 auditorium Sweetbox, 4DX

andAuditorium, Tous Les Jours, Screen X

Sweetbox, 4DX

dan Sphere X Technology.

Les Jours, Screen X and Sphere X

GoldClass, 1

auditorium

Auditorium, Tous

Technology.

PACIFIC PLACE JAKARTA

2007

Dibuka pada 21 November 2007

Opened on 21 November 2007 in

di area seluas 6000m2 di kawasan

an area of 6000m2 in the businessbisnis Jakarta, Hadir dengan 8

district

layar, dengan total kapasitas 1200

8 screens, with a total capacity

kursi. Nikmati

of

1200

of

facilities

8

auditoriums, two of which are Velvet

adalahdua

diantaranya

auditorium

Velvetdilengkapi dengan ruang tunggu

seats. Enjoy
among

a

with

fasilitasyang ekslusif.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Jakarta, Comesyang dapat anda rasakan, yaitu
auditorium,

berbagaiofvarietyothers8

auditorium is equipped with an
exclusive reception area.

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

33

MALL OF INDONESIA JAKARTA

2008

Dibuka pada 24 Juli 2008 di area

Opened on 24 July 2008 in an

seluas 6400m2 di kawasan yangarea of 6400m2 in a growing area

berkembang

Hadir

in Jakarta. Comes with 10 screens,dengan 10 layar, dengan total

with a total capacity of 1,768 seats.

kapasitas

1.768

kursi.

NikmatiEnjoy a variety of facilities: RealD-3D

berbagaifasilitas

yang

dapat

Auditorium, Class Satin, Velvet Class

anda

di

rasakan,

Jakarta.

yaitu,RealD-3Dand 4DX.

Auditorium, Satin Class, Velvet Classdan 4DX.

TERASKOTA MALL SERPONG
Dibuka pada 17 Juli 2009 di area

Opened on July 17, 2009 in an area

seluas 4750m di kawasan strategisof 4750m2 in a strategic area of BSD

BSD City, Serpong. Hadir dengan 9

City, Serpong. Comes with 9 screens,layar, dengan total kapasitas 1.800

with a total capacity of 1,800 seats.

kursi. Dengan berbagai fasilitas

With a variety of facilities which areyaitu 9 auditorium, 3D auditorium

9 auditoriums, 3D auditorium anddan kafe.

cafe.

2

2009

CENTRAL PARK JAKARTA

2010

Dibuka pada 22 April 2010 diOpened on 22 April 2010 in an area

area

salah

of 5.808m2 in one of the strategic

satu kawasan strategis di wilayah

areas in West Jakarta. Comes with

Jakarta Barat. Hadir dengan 10

10 screens, with a total capacity

layar, dengan total kapasitas 1.906

of 1,906 seats. Enjoy a variety ofkursi. Nikmati

fasilitas

facilities which are 10 auditoriums,

yang dapat anda rasakan, yaitu 10

3D auditorium, and Velvet Class

auditorium, 3D auditorium, Velvet

suites with private lounge and 4DX.

seluas5.808m2diberbagaiClass dan Velvet Suite denganruang tunggu khusus dan 4DX.

BEKASI CYBER PARK

2011

Dibuka pada 3 Juni 2011. Hadir

Opened on 3 June 2011. Comes

dengantotal

with 9 screens, with a total capacity

kapasitas 1.889 kursi. Berada diof 1,889 seats. Being in a strategicsalah satu lokasi strategis di Bekasi

location in Bekasi with the uniquedengankonsepdesaininterior

concept of street-art interior design.

street-art

yang

unik.

Terdapat

There are theaters and a special

9

layar, denganbioskop, ruang merokok khusus.

smoking room.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

34

PLAZA BALIKPAPAN
Berlokasi di Plaza Balikpapan ini

Located in Plaza Balikpapan thisadalah site pertama yang berada

is the first site outside the island

di luar pulau Jawa. Memiliki 6

of Java. Has six auditoriums andauditorium dan 1 satin class, 3D

1auditorium. CGV*blitz Balikpapan

CGV*blitz Balikpapan is the 8th site

merupakan site ke 8 CGV*blitz.

of CGV*blitz.

class

satin,

3D

auditorium.

MAL KEPRI BATAM
Blitztheater di Batam yang berlokasi

Blitztheater in Batam is located in

di Mal Kepri terdiri dari 4 auditorium

KEPRI Mall consists of 4 auditorium

dan 3D auditorium. Dibuka sejak

and 3D auditorium. Opened inbulan Desember 2012, blitztheater

December 2012, it became the 2nd

ini menjadi site ke 2 yang berlokasisite located outside Java.

di luar pulau Jawa.

2012
GRAND GALAXY PARK
Merupakan

Blitztheateryang

Blitztheater

bekerjasama

dengan

Grand

Grand

Galaxy2013

Park, Bekasi. Memiliki

cooperate

GalaxyPark,

withBekasi.

3

Has 3 auditoriums and one 3D

auditorium dan 1 auditorium 3D.

auditorium. With a total capacity of

Dengan total kapasitas 642 seats,

642 seats, blitz Grand Galaxy Park

blitz

officially opened on 1 November

Grand

Galaxy

Park

resmi

dibuka pada tanggal 1 November

2013.

2013.

HARBOUR BAY BATAM

2014

PT Graha Layar Prima, Tbk

Dibuka 17 Januari 2014, merupakan

Opened on 17 January 2014, theblitztheater

berlokasi

2nd blitztheater located in Batam.

di Batam. Memiliki fasilitas 4 audi

It has 4 auditorium and one 3D

dan 1 auditorium 3D, Harbour Bay

auditorium, Harbour Bay has amemilikitersendiri,distinctive feature, which became

yaitu menjadi site pertama yang

the first site that has a Sweetbox

memiliki feature Sweetbox.

feature.

ke-2

yang

keistimewaan

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

35

MIKO MALL BANDUNG

2014

Dibuka pada 1 Oktober 2014. Hadir

Opened on 1 October 2014. Comes

dengandenganwith 7 Auditorium, with a total

total kapasitas 1.267 kursi. Berada

capacity of 1,267 seats. Locateddi daerah Kopo-Bandung Selatan

in Kopo-South Bandung area withdenganinteriora vintage interior design concepts.

vintage. Terdapat fasilitas Sweet Box

There are facilities Sweet Box indi setiap Auditorium dan 3D.

every auditorium and 3D.

7

Auditorium,

konsepdesainSAHID JWALK YOGYAKARTA

2015

Dibuka pada 24 Juni 2015. Hadir

Opened on 24 June 2015. Comes

dengandenganwith 7 Auditorium, with a total

total kapasitas 1.194 kursi. Berada

capacity of 1,194 seats. Located indi kawasan Sahid Yogya Lifestyle

the Sahid Yogya Lifestyle City area

City daerah Babarsari, Yogyakarta,

in Babarsari, Yogyakarta. With thedenganinterior

concept of retro-vintage interior

7

Auditorium,

konsepdesainretro-vintage

dengandilengkapi

design and features Wall-to-Wall

Wall-to-Wall

ScreendisetiapScreen in each auditorium. Each

auditorium-nya. Setiap auditorium

auditorium is also equipped withdilengkapi dengan sound system

a 7.1 Dolby sound system. There

Dolby 7.1. Terdapat fasilitas Sweet

are Sweet Box facilities at the

Box

Auditorium 4 and 3D Auditorium,

di

Auditorium

Auditorium,

4

dilengkapi

dan

3D

denganequipped with outdoor cafe.

outdoor cafe.

BANDUNG ELECTRONIC CENTER
Dibuka pada 27 Agustus 2015 diOpened on 27 August 2015 in the

Kota Bandung. Hadir dengan 7

City of Bandung. Comes with 7

Auditorium dengan total kapasitas

Auditorium, with a total capacity of

1.174 kursi.

1,174 seats.

GRAND DADAP CITY
Dibuka pada 7 September 2015

Opened on 7 September 2015, ismerupakanblitztheater

one of blitztheater which opened

Tangerang.

Hadir

di

Kota

dengan4

Auditorium dengan total kapasitas

inTangerang.

Comes

with

Auditorium, with 672 seats.

672 kursi.

PT Graha Layar Prima, Tbk

4

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

36

GRAGE CITY MALL
Dibuka pada 29 October 2015

Opened on 29 October 2015 indi Kota Cirebon. Hadir dengan 7

the City of Cirebon. Comes with 7

Auditorium dengan total kapasitas

Auditorium, with a total capacity of

1.373 kursi.

1,373 seats.

HARTONO MALL
Dibuka pada 4 Desember 2015 diOpened on 4 December 2015 in

Kota Yogyakarta. Hadir dengan 7

the City of Yogyakarta. Comes with

Auditorium dengan total kapasitas

7 Auditorium, with a total capacity

1.279

denganof 1,279 seats and equipped withfasilitas Starium, Sphere X, 4DX dan

Starium, Sphere X, 4DX and 3D

3D Auditorium.

Auditorium.

kursi,

dilengkapi

MARVELL CITY
Dibuka pada 8 Desember 2015 diOpened on 8 December 2015 in

Kota Surabaya. Hadir dengan 7

the City of Surabaya. Comes with

Auditorium dengan total kapasitas

7 Auditorium, with a total capacity

1.420

of 1,420 seats and equipped withkursi,

dilengkapi

denganfasilitas Sphere X, 4DX dan 3D

Sphere X, 4DX and 3D Auditorium.

Auditorium.

FESTIVE WALK
Dibuka pada 10 Desember 2015

Opened on 10 December 2015 indi Kota Karawang. Hadir dengan

the City of Karawang. Comes with

7

total

7 Auditorium, with a total capacity

kapasitas 1.387 kursi, dilengkapi

of 1,387 seats and equipped withdengan fasilitas Sweet Box, dan 3D

Sweet Box and 3D Auditorium.

Auditorium

Auditorium.

PT Graha Layar Prima, Tbk

denganTahunan
2015 Laporan
Annual Report

37

Struktur Organisasi

Organizational Structure
DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

KOMITE AUDIT
Audit Committee

DIREKTUR UTAMA
President Director

BERNARD KENT SONDAKH

Sekretaris Perusahaan

UNIT INTERNAL AUDIT

MUTIA RESTYWAHYU FAJAR RAMADHAN

Corporate Secretary

Internal Audit Unit

DIREKTUR KEUANGAN
Director of Finance

DIREKTUR PEMASARAN &OPERASI
Director of Marketing & Operations

DIREKTUR
PENGEMBANGAN USAHA
Director of Business Development

DIREKTUR HUMAS &SUMBER DAYA MANUSIA
Director of PR & Human Resources

JOHAN YUDHA SANTOSA

LIM, JONG KIL

YONG SOOK KWON

FERDIANA YULIA SUNARDI

Keuangan & Administrasi
Finance & Administration

Desain & Tata Ruang
Design & Layout

Pembangunan Lokasi Baru
New Site Development

Publikasi & Humas
Publication & Public Relations

BENNY SETIAWAN

MOSA ABDI DHARMABUNYAN SOFYANTRISISKA PUTRI

HUKUM
Legal

Penjualan & Pemasaran
Sales & Marketing

RICCI FEBRIANA-

Konstruksi &Pemeliharaan Prasarana
Construction & Infrastructure
Maintenance

Sumber Daya Manusia
Human Resources

EDY GUSTIANMURNIYATIManajemen Resiko
Risk Management

Operasi Bioskop
Cinema Operations

PETER HISWARA

MARADONA

Sistem Informasi &Teknologi Teknologi
Information System &Technology

ENDI FAHRIZAL

Garis pelaporan/tugas
secara structural
Structural reporting line
Garis koordinasi
Coordination line

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

38

VISI

MISI

Evolving Beyond Movies,
No. 1 Cultureplex inIndonesia

To create a lasting andmemorable experience At
the First, the Only and theBest place

VisionMissionDalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa
mengikuti visi dan misi yang telah ditetapkan, yang sekaligus
mewujudkan aspirasi asli pendiri Perseroan.
In conducting its business, the Company continues to follow
the vision and mission that has been set, which also embodies
the aspirations of the original founders of the Company.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

39

NILAI DASAR PERUSAHAAN
Company Core Values
1. Integritas

1. Integrity

Kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang

Adherence to rules and standards and intolerance

berlaku serta intoleransi terhadap inefisiensi dan

to inefficiency and corruption By integrity, we mean:

korupsi

yang

kami

maksuddenganIntegritas

adalah:•Intoleransi terhadap inefisiensi;•

Intolerance to inefficiency;•

Pelaporan yang transparan dan Tidak ada•

Transparent reporting and NO concealing;•

Actingpenyembunyian;•

Bertindak

jujur: Tidakadatindakan

ilegal,penipuan, penggelapan dan korupsi.

aspirasi

untuk

menjadifraud,

By Passion, we mean:
No

1

•

dengan tekad mutlak;
Mengejaractions,

Striving for No. 1 through challenges with tenacity

yang kami maksud dengan Passion adalah:•illegal

2. Passion

Striving for No. 1 through challenges with tenacity
Menetapkan

Noembezzlement or corruption.

2. Passion•

honesty:pencapaian

Set your aspirations to be No. 1 with absolutedetermination;

tertinggidan•kesempurnaan dengan melihat segala sesuatu

Pursue the highest achievement and perfection
by seeing everything through the end.

melalui akhir.

3.	Creativity

3.	Creativity

Ide-ide kreatif yang mengarah pada perubahan dan

Creative ideas that lead to change and innovation

inovasi

By Creativity, we mean:

Dengan Kreativitas, kami maksud:•

Work with a “Change Everything” attitude;•

Bekerja dengan sikap “Change Everything”;•

Discard 30% of your work and continuously•

Pangkas 30% dari pekerjaan Anda dan terus

search for new ways of doing things.

mencari cara baru dalam melakukan sesuatu.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report40

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile

Bratanata Perdana
Bratanata Perdana
Komisaris Utama

President Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 47 tahun. Beliau
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak
Juni 2014 berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan dan dituangkan
dalam Akta Notaris Nomor 79 dibuat dihadapan Leolin
Jayanti, SH pada tanggal 30 Juni 2014. Sebelumnya
beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan
sejak tahun 2013. Saat ini, beliau juga menjabatsebagai Partner di Quvat Management Singapura
sejak tahun 2006.

Komisaris Utama

President Commissioner

Rosihan Arsyad

Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu
Kepala Grup Divisi Asset Management di BPPN (2000– 2002), Manajer Investasi di Farindo Investments
Indonesia (2002 – 2003), dan Chief Financial Officer, di
PT Kaltim Prima Coal, Indonesia (2003 – 2005);
Beliau meraih gelar MBA (Magister Administrasi Bisnis)
jurusan keuangan pada tahun 1997 dan Sarjana
jurusan pemasaran pada tahun 1996,, keduanya
dari Universitas Seattle, Amerika Serikat; dan Sarjana
jurusan bisnis dari Universitas Teknologi Queensland,
Australia pada tahun 1991.

Indonesian citizen, 47 years old. He was appointed as
the Company’s President Commissioner since June2014 based on the Resolution of General Meeting of
Shareholders as stipulated in the Notarial Deed No. 79
made before Leolin Jayanti, SH dated June 30, 2014. He
previously served as President Director of the Company
since 2013. Mr. Perdana is also a Partner at Quvat
Management Pte Ltd since 2006.

Komisaris Independen
Independent Commisioner

He was previously Group Head Asset Management
Division of IBRA (2000 – 2002), Investment Manager ofFarindo Investments in Indonesia (2002 – 2003), andserved as a Chief Financial Officer of PT Kaltim Prima
Coal (2003 – 2005) and later as the Chief Financial
Officer of PT Adaro Indonesia (2005 – 2007).
Mr. Perdana earned his MBA (Master of Business
Administration) in Finance in 1997 and Bachelor of Arts
in Marketing in 1996, both from Seattle University, USA;and Bachelor of Business from Queensland Universityof Technology, Australia in 1991.

PT Graha Layar Prima

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report41

1. Sepanjang tahun 2015 tidak ada Perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan.
2. Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi dan pemegang saham Perseroan, selain Bapak Bratanata Perdana yang memiliki
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan (lihat penjelasan halaman 46).
1. Throughout 2015 there was no changes in the composition of the Company’s Board of Commissioners.
2. All members of the Board of Commissioners do not have affiliations with members of the Board ofCommissioners, Directors and shareholders of the Company, other than Mr. Bratanata Perdana which has
affiliate relationships with Main Shareholders of the Company (see explanation in page 46).

Rosihan Arsyad
Komisaris Independen

Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 66 tahun. Beliau
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan
sejak tahun 2013 berdasarkan Pernyataan Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan dan
dituangkan dalam Akta Notaris Nomor 49 dibuat
dihadapan Lenny Janis Ishak, SH pada tanggal 27 Juni
2013. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Komisaris
Utama di PT Shanghiang Delapan Satu sejak tahun
2014.

Indonesian citizen, 66 years old. He has served as
Independent Commissioner of the Company since2013 based on the Resolution of General Meeting of
Shareholders as stipulated in the Notarial Deed No. 49
made before Lenny Janis Ishak, SH dated June 27, 2013.
He is also President Commissioner at PT Shanghiang
Delapan Satu since 2014.

Beliau merupakan salah seorang tokoh militer
Indonesia. Beliau pernah menjabat Kepala Staf
Komando Armada Barat sebelum menjadi Gubernur
Sumatera Selatan (1998 – 2003). Pengalaman Beliau di
TNI Angkatan Laut diantaranya Komandan Skuadron
Latih Satuan Udara Armada Timur (1987), Komandan
Skuadron Patroli Satuan Udara Armada Timur (1989),
Perwira Pelaksana KRI Teluk Banten (1991), Komandan
KRI Teluk Semangka (1992), Perwira Pembantu
Utama Pengkajian Strategis Mabesal (1993 – 1995),
Komandan Satuan Udara Armada RI (1995 – 1996),
Kepala Sub Direktorat Mabesal(1997), dan Komandan
Gugus Kemanan Laut Armada Barat.

He is one among many figures in the Indonesian
Military. He was formerly Chief of Staff of the Western
Fleet before elected and served as Governor of South
Sumatra (1998 – 2003). Prior to that, he has held various
positions in the Indonesian Navy Military including
Commander, Training Squadron - Eastern Fleet Air Arm(1987), Commander, Patrol Squadron - Eastern Fleet
Air Arm (1989), Executive Officer - KRI Teluk Banten(1991), Commanding Officer KRI Teluk Semangka(1992), Officer in Charge for Strategic Planning of theIndonesian Navy (1993 - 1995), Commander, Fleet Air
Arm (1995 – 1996), Deputy Director for Training (1997),
and Chief of Staff of the Western Fleet.

Selain pengalaman di Angkatan Laut RI, Beliau
juga mempunyai pengalaman yang luas di bidang
korporasi, di antaranya sebagai Presiden Direktur
PT Bukit Baiduri Energi (2010 – 2012), dan Presiden
Direktur dan Pemimpin Umum Koran Sinar Harapan(2010 – 2012).

In addition to his experience in the Navy, he also has
extensive experience in the corporate field, such as
President Director of PT Bukit Baiduri Energy (2010 –2012), and President Director and Publisher of Sinar
Harapan newspaper (2010 – 2012).

Selain itu, Beliau juga saat ini menjabat sebagai
Anggota Badan Pembina di Institute for Maritime
Studies, dan United in Diversity Forum.

He also serves as Board of Trustees Member of theInstitute for Maritime Studies and United in Diversity
Forum.

Beliau menyelesaikan pendidikan di Lemhannas
Jakarta, Indonesia pada tahun 1996, lulus Sekolah
Staf dan Komando TNI AU (SESKOAU) di Lembang,Indonesia pada tahun 1988 dan Pendidikan Lanjutan
Perwira Tingkat II di Surabaya, Indonesia pada tahun
1983.

Mr. Arsyad graduated from the National Defence
Institute (LEMHANNAS) in 1996. He also graduated fromAir Force Staff and Command College (SESKOAU) in
1988 and Advance Officer Course in 1983.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

42

Profil Direksi

Board of Directors’ Profile

Bernard Kent Sondakh
BERNARD KENT SONDAKH
Direktur Utama

President Director
Warga Negara Indonesia, usia 67 tahun. Beliau
menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak
tahun 2013 berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan dan dituangkan
dalam Akta Notaris Nomor 22 dibuat dihadapan
Lenny Janis Ishak, SH pada tanggal 18 Februari 2013.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT
CJ Indonesia sejak tahun 2008.

Direktur Utama
President Director

Lim, Jong Kil

Beliau merupakan salah seorang tokoh militer
Indonesia. Beliau merupakan Kepala Staf TNI
Angkatan Laut sejak tahun 2002 hingga tahun 2005.
Pengalaman Beliau di Angkatan Laut RI di antaranya
Komandan Gugus Keamanan Laut Armada Barat(1995), Komandan Pangkalan Utama TNI AL/Lantamal
III (1996), Komandan Komando Pendidikan TNI AL/
Kodikasl (1997), Asrena Kasal (2000), Asops Kasal(2000), dan Irjen TNI (2001).
Beliau menyelesaikan pendidikan Akademi Angkatan
Laut di Surabaya, Indonesia pada tahun 1970.

Indonesian citizen, 67 years old. He has served as
President Director of the Company since 2013 basedon the Resolution of General Meeting of Shareholders
as stipulated in the Notarial Deed No. 22 made before
Lenny Janis Ishak, SH dated February 18, 2013. Currently
he is also serves as Commissioner of PT CJ Indonesia
since 2008.

Direktur
Director

He was one a leading figure in Indonesian military,
formerly Chief of Staff in TNI AL (the Indonesia Navy)from 2002 until 2005. His experience in the Navy
includes Group Commander of Marine Security Western Fleet (1995), Commander of Main Naval Base/ Lantama III (1996), Commander of Navy Commando
Training / Kodikasl (1997), Asrena Kasal (2000), Asops
Kasal (2000) and Inspector General of the Indonesia
Navy (2001).
Mr. Sondakh graduated from the Naval Academy in
Surabaya, Indonesia in 1970.

PT Graha Layar Prima
Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report43

1. Sepanjang tahun 2015 tidak ada Perubahan susunan Direksi Perseroan.
2. Seluruh anggota Direksi Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi dan pemegang saham Perseroan.
1. Throughout 2015 there was no changes in the composition of the Company’s Board of Directors.
2. All members of the Board of Directors do not have affiliations with members of the Board ofCommissioners, Directors and shareholders of the Company.

Lim, Jong Kil
Direktur
Director

Warga Negara Korea Selatan, saat ini berusia 49 tahun.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak
tahun 2013 berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan dan dituangkan
dalam Akta Notaris Nomor 22 dibuat dihadapan Lenny
Janis Ishak, SH pada tanggal 18 Februari 2013.

South Korean citizen, 49 years old . Mr. Lim has served
as Director of the Company since 2013 based on the
Resolution of General Meeting of Shareholders as
stipulated in the Notarial Deed No. 22 made before
Lenny Janis Ishak, SH dated February 18, 2013.

Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain Tim
Perencanaan Kimia di CJ Cheiljedang Co. Ltd. (1989– 1999), Manajer Umum Divisi Management Support di
CJ CGV Co. Ltd. (2000 – 2005), Wakil Manajer Umum –Liaison Office China di CJ CGV Co. Ltd (2005 – 2007),
Manajer Tim – Tim Area Manajemen/Tim Business
Development di CJ CGV Co. Ltd. (2007 – 2008), Direktur
Utama – Liaison Office China di CJ CGV Co. Ltd.
(2008 – 2010), Direktur Utama – Divisi Bisnis China di
CJ CGV Co. Ltd. (2008 – 2010), Direktur Utama – Divisi
Pengembangan dan Teknis di CJ CGV Co. Ltd. (2008 –2012), dan Direktur Utama – Divisi Global Business di CJCGV Co. Ltd. (2012 – 2013).

Other positions he has served include Chemical
Planning Team at CJ Cheiljedang Co. Ltd. (1989 – 1999),
General Manager - Management Support Division
of CJ CGV Co. Ltd. (2000 – 2005), Deputy General
Manager - China’s Liaison Office of CJ CGV Co. Ltd.
(2005 – 2007), Team Manager - Team Management
Area / Business Development Team of CJ CGV Co.
Ltd. (2007 – 2008), Managing Director - China’s Liaison
Office of CJ CGV Co. Ltd. (2008 – 2010), Managing
Director - China Business Division of CJ CGV Co. Ltd.
(2008 – 2010), Managing Director - Development andTechnical Division of CJ CGV Co. Ltd.(2008 – 2012),
Managing Director-Global Business Division of CJ CGV
Co. Ltd. (2012 – 2013).

Beliau menerima gelar Magister Sains jurusan
Administrasi Bisnis dan Akuntansi dari Universitas
Korea, Korea Selatan pada tahun 2004 dan Sarjana
jurusan Sastra Jepang dari Universitas Dongguk, Korea
Selatan pada tahun 1989.

He received his Master of Science in Business
Administration and Accounting from Korea University,
South Korea in 2004 and Bachelor of Arts in Japanese
Literature from Dongguk University, South Korea in 1989.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

44
Yong Sook Kwoon
Yong Sook Kwoon
Direktur
Director

Warga Negara Korea Selatan, saat ini berusia 41 tahun.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak
tahun 2014 berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan dan dituangkan
dalam Akta Notaris Nomor 66 dibuat dihadapan
Aryanti Artisari, SH., MKn. pada tanggal 19 September
2014. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Associate
di Jipyong, Corporate Team, Seoul, Korea sejak tahun
2006.

Direktur
Director

Johan Yudha Santosa

Beliau mempunyai pengalaman yang luas di bidang
hukum, di antaranya sebagai Associate di Hanul Law
Offices, Litigation Team, Seoul, Korea (2004 –2006),
dan Trainee di Judicial Research and Training Institute(JRTI), Seoul, Korea Selatan (2002 – 2004).
Beliau menerima gelar Magister Hukum dari Boston
University, School of Law, Amerika Serikat pada tahun
2011, dan Sarjana jurusan Hukum dari Universitas
Korea, Seoul, Korea Selatan pada tahun 2001. Saat
ini Beliau sedang melanjutkan pendidikan Magisterdi bidang Perencanaan Energi dan Lingkungan di
Keimyung University, Daegu, Korea.

South Korean citizen, 41 years old. He has served as
Director of the Company since 2014 based on the
Resolution of General Meeting of Shareholders as
stipulated in the Notarial Deed No. 66 made before
Aryanti Artisari, SH., MKn. dated September 19, 2014.
He is also Associate at Jipyong, Corporate Team, Seoul,
South Korea since 2006.

Direktur
Director

Ferdiana Yulia Sunardi

Direktur Independen
Independent Director

PT Graha Layar Prima
Prima, Tbk

He has an extensive experience in law, such as
Associate at Hanul Law Offices, Litigation Team, Seoul,
South Korea (2004 –2006), and Trainee at the Judicial
Research and Training Institute (JRTI), Seoul, South
Korea (2002 – 2004).
He received his Master in Law from the Boston University,
School of Law, USA in 2011, and Bachelor of Law from
Korea University, Seoul, Korea in 2001. Currently he is acandidate for the Master in Energy and Environmental
Planning degree at Keimyung University, Daegu, South
Korea.

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

45

Johan Yudha Santosa
Direktur
Director

Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 51 tahun.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun
2012 berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Perseroan dan dituangkan dalam
Akta Notaris Nomor 47 dibuat dihadapan Lenny Janis
Ishak, SH pada tanggal 19 Desember 2012. Saat ini,beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Cardig
Air sejak 2009, Presiden Direktur di PT Trihatma Karya
Persada sejak 2008, Presiden Komisaris di PT PremierQualitas Indonesia sejak 2013, dan Komisaris PT Deyon
Resources sejak October 2015.

Indonesian citizen, 51 years old. Mr. Santosa has served
as Director of the Company since 2012 based on the
Resolution of General Meeting of Shareholders as
stipulated in the Notarial Deed No. 47 made before
Lenny Janis Ishak, SH dated December 19, 2012.
Currently, he is also Commissioner of PT Cardig Air since2009, President Director of PT Trihatma Karya Persada
since 2008, President Commissioner of PT PremierQualitas Indonesia since 2013 and Commissioner of PT
Deyon Resources since October 2015.

Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain
Konsultan Keuangan di KAP Hans Tuanakotta Mustofa(1988 – 1994), Associate Director di PT Makindo
Tbk (1994 – 1996), Direktur Corporate Finance di PT
Makindo Tbk (1997 – 2002), Komisaris di PT Makindo
Securities (2000 – 2002), dan berbagai posisi di Badan
Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN). Beliau juga
pernah menjabat sebagai Financial Controller untuk
PT Indah Kiat Tbk. (2002 – 2003), Kepala Divisi Investasi
di Perum Bulog (2003 – 2005), Direktur di PT Principal
Investment Asia (2007 – 2008), dan Direktur Keuangan
di PT Cardig Air (2008 – 2009).

Other positions that he has previously held include
Financial Consultant at KAP Hans Tuanakotta Mustafa(1988 – 1994), Associate Director of PT Makindo.Tbk (1994- 1996), Director of Corporate Finance of PT Makindo Tbk(1997 – 2002), Commissioner of PT Makindo Securities(2000 – 2002), and various positions in the IndonesianBank Restructuring Agency (IBRA). Mr. Santosa was mostrecently Financial Controller for PT Indah Kiat Tbk . (2002– 2003), Head of Investment Division of the National
Logistics Agency (2003 – 2005), Director of PT Principal
Investment Asia (2007 – 2008), and Finance Director of
PT Cardig Air (2008 – 2009).

Beliau menerima gelar Sarjana Ekonomi jurusan
Akuntansi dari Universitas Brawijaya, Indonesia padatahun 1988.

He received his Bachelor of Economics in Accounting
from the Brawijaya University, Indonesia in 1988.

Ferdiana Yulia Sunardi
Direktur Independen
Independent Director

Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 40 tahun. Beliau
menjabat sebagai Direktur Independen Perseroan sejak
tahun 2013 berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan dan dituangkan
dalam Akta Notaris Nomor 49 dibuat dihadapan Lenny
Janis Ishak, SH pada tanggal 27 Juni 2013.

Indonesian citizen, 40 years old. Ms. Sundardi hasserved as Independent Director of the Company since2013 based on the Resolution of General Meeting of
Shareholders as stipulated in the Notarial Deed No. 49
made before Lenny Janis Ishak, SH dated June 27, 2013.

Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain
Account Executive pada Ogilvy & Mather Advertising(2000-2002), Account Manager pada Ogilvy & Mather
Advertising (2003-2006), Manajer Pemasaran pada
PT Graha Layar Prima (2006-2009), Kepala Bagian
Penjualan pada PT Graha Layar Prima (2009-2012), dan
Direktur Pemasaran Perseroan (2012-2013).

Other positions she previously held are AccountExecutive at Ogilvy & Mather Advertising (2000 – 2002),
Account Manager at Ogilvy & Mather Advertising (2003– 2006); Marketing Manager of PT Graha Layar Prima(2006 – 2009), Head of Sales of PT Graha Layar Prima(2009 – 2012), and Marketing Director of the Company(2012 – 2013).

Beliau menerima gelar Magister jurusan Komunikasi dariInternational School of Humanities and Social Sciences
di Universitas Amsterdam, Belanda pada tahun 2003
dan Sarjana ilmu komunikasi jurusan komunikasi
periklanan dari Universitas Indonesia pada tahun 1998.

Ms.Sunardi received her Master of Arts in Communications
from the International School of Humanities and Social
Sciences at University of Amsterdam, Netherlands in 2003
and Bachelor of Science in advertising communicationfrom the University of Indonesia in 1998.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

46

Anak Perusahaan
Subsidiaries

PT GRAHA LAYAR MITRA
Per 31 Desember 2015, Perseroan memiliki 1 (satu) anak

As of December 31, 2015, the Company has one (1)Perusahaan yakni PT GRAHA LAYAR MITRA (“GLM”) dengan

subsidiaries, namely PT Graha Layar Mitra (“GLM”) with thepersentase kepemilikan sebesar 99,82%.GLM mulai beroperasi

percentage of ownership amounted to 99.82%. GLM wassejak tahun 2012 dan hingga saat ini berstatus aktif.

founded in 2012 and since then it has actively operated.

Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar GLM,

Pursuant to Article 3 of Articles of Association, businessmaksud dan tujuan GLM adalah bergerak di bidangof the Company is engaged in consultation service,jasa konsultasi, studi teknologi dan sistem komunikasi,

technology

arsitektur dan konstruksi, periklanan, supervisi teknis,architecture and construction, advertising, technicalpemberian bantuan nasihat, pemberian bimbingan dan

supervision, provision of advisory assistance, mentoring

operasional usaha dan permasalahan organisasi dan

andmanajemen dalam bidang bioskop maupun lainnya,

management issues in the field of cinema and other,bimbingan perencanaan strategi dan organisasi, tujuanorganizational

dan kebijakan pemasaran, kebijakan sumber daya

objectives and policies of marketing, human resource

manusia, kegiatan penerimaan royalti atau balas jasa

policies, activities of receiving royalties or remuneration

lisensi untuk penggunaan hak seperti merek, perjanjian

for the use of copyright licenses such as brand, franchisewaralaba dan aset tak berwujud non-finansial lainnya.

agreements and Non-financial intangible assets other.

Saat ini, GLM menjalankan kegiatan usaha jasa

Currently, GLM run operations management consulting

konsultasi manajemen serta bantuan teknis dalam

services and technical assistance in the operation theater

pengoperasian bioskop oleh pemilik mal dimanaby the owner of the mall where the cinema is located.

studies

operational

andbusiness

andcommunication

andstrategic

systems,organizational
planning

guidance,

bioskop tersebut terletak.

Alamat GLM / Address of GLM
Gedung Menara Karya Lt. 25
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 1-2
Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta 12950, Indonesia
Telepon : 021 2936 4828 | Faksimili : 021 2936 4280

0,18%

Notes: Qinoscope Investments Ltd. dan Qorvus Investment
Ltd adalah dana (fund) yang dikelola oleh Bratanata
Perdana sebagai Manajer Investasi. Dengan demikian
Pengendali Perseroan adalah Bratanata Perdana

PT Graha Layar Prima, Tbk

andTahunan
2015 Laporan
Annual Report

47

Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information

Pemegang Saham
Shareholders

Jumlah Saham(lembar)Amount of Share(share)PT Layar Persada

Jumlah Nominal(Rupiah)Nominal Value(Rupiah)Presentase
Kepemilikan
Ownership
Percentage

162.886.600

560.004.130.800

48,24

PT Pangea Adi Benua

545.400

10.908.000.000

0,161

PT Catur Kusuma Abadi Jaya

181.800

3.636.000.000

0,054

CJ CGV Co., Ltd.

49.816.666

4.981.666.600

14,754IKT Holdings Limited

49.816.666

4.981.666.600

14,754

Karyawan/Employee

50.0005.000.000

0,015

74.360.400

7.436.040.000

22,022337.657.532

591.952.504.000

100

Publik/Public
Jumlah Total

Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Share Ownership of the Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Nama
Name

Direksi
Board of Directors

Jumlah Saham (lembar)
Amount of Share (share)

Nama
Name

Jumlah Saham (lembar)
Amount of Share (share)

Bratanata Perdana

0

Bernard Kent Sondakh0Rosihan Arsyad

0Lim, Jong Kil

0Johan Yudha Santosa

0Yong Sook Kwon

0

Ferdiana Yulia Sunardi

0Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Ario Adi Cahyono

Panya Maskud Siregar

1,00%

0,02%

Ananda Haris Siregar

Ananda Haris Siregar

99,00%

99,98%

Qinoscope
39,48%

Qorvus30,10%

Korea Investment TrustManagement Co, Ltd
10,98%PT Catur Kusuma
Andy Jaya

48,24%

National Pension
Service Korea

39,02%

13,38%

Others36,62%KDB T-Stone Private
Equity Fund

30,42%PT Layar Persada

CJ Corporation

100%
PT Catur Kusuma
Abadi Jaya
0,05%

PT Pangea
Adi Benua

IKT Holdings Limited

0,16%

14,75%CJ CGV Co. Ltd.

Public14,75%PT Graha Layar
Prima, Tbk
99,82%PT Graha Layar
Mitra

PT Graha Layar Prima, Tbk

22,05%

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

48

Lembaga Dan Profesi Penunjang
Pasar Modal

Capital Market Supporting Professions andInstitutions

Pencatatan Saham
Share Listings

PT Bursa Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia Menara I Lt. 6
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190
T : (021) 5150 515

Biro Administrasi Efek
Share Registrar

PT Datindo Entrycom
Puri Datindo-Wisma Sudirman
Jl. Jend Sudirman Kav. 34-35
Jakarta 10220, Indonesia
Jasa yang diberikan disepanjang tahun 2015 adalah

The service provided by PT Datindo Entrycom throughout

terkait Administrasi Efek Perseroan.

2015 is for the Company’s Share Administration.

Kantor Akuntan Publik
Public Account

KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan(Member Crowe Horwath Indonesia)
Cyber 2 Tower 21st floor Unit F
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5
Jakarta 12950, Indonesia
Jasa yang diberikan di sepanjang tahun 2015: Audit

The services provided throughout 2015 are as follows:

Laporan Keuangan Tengah Tahun Perseroan Per 30 Juni

Audit of the Company’s Interim Financial Statement

2015, 30 September 2015 dan Audit Laporan Keuangan

Period Ended June 30, 2015, September 30, 2015 andTahunan 2015 per 31 Desember 2015.

Financial Statement Full Year 2015.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

49

Kronologi Pencatatan Saham di
Bursa Efek Indonesia

Stock Listing Chronology at Indonesia Stock
Exchange

Penawaran Saham
Perdana
Initial Public Offering

Tanggal Pencatatan
Listing Date

Jumlah Aksi Korporasi
Total Corporate Action

Saham Terakumulasi
Accumulated Sharese

10 April 2014337.657.532

337.657.532

Penghargaan
Award

Penghargaan dari Museum Rekor Indonesia (MURI) atas rekor“Layar Bioskop Terbanyak”
Award from The Indonesia World Records Museum for the record“The Most Cinema’s Screens”

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report50

Sumber Daya Manusia
Human Resources

Perseroan memandang sumber daya manusia (SDM)

The Company views every employee as the Company’s

merupakan

most important capital. As such, the Company gives

aset

utama

Perseroan. Sebab

itulahPerseroan memberikan perhatian besar pada kualitas

enormous

tiap individu. Secara umum strategi pengelolaan

capability of every individual. In general, the Company’s

attentiontoimprovethequalityandsumber daya manusia yang dilakukan Perseroan dihuman resource management strategies throughout

sepanjang tahun 2015 terfokus pada hal-hal sebagai

2015 was focused on the following matters:

berikut:•

Menerapkan sistem rekrutmen berbasis kompetensi•

agar Perseroan senantiasa menempatkan sumber

Implement a competency-based recruitment system
to place the best candidate in the Company;

daya manusia yang berkualitas;•

Menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis Key•

Implemented the performance appraisal system

Performance Indicator yang diatur per divisi, danbased on Key Performance Indicator (KPI) on eachdikembangkan menjadi KPI per individual yangdivisions which then developed into individual KPI

bertujuanwhich aims to communicate the company’s strategy

untuk

mengkomunikasikan

strategi

perusahaan sampai ke seluruh lini dan pencapaian

and targets achievement to all employees;

target-target Perseroan;•

Mengutamakan

programpengembangan•karyawan yang bertujuan untuk meningkatkan

Implemented employees’ development programthat focuses on increasing employees capacity;kapasitas karyawan Perseroan.
•

Melaksanakan kegiatan karyawan yang bertujuan
untuk

semakinmeningkatkan

kreativitasdanhubungan kerjasama erat antar karyawan dengan•

Conducting employee activities which aimed atincreasing awareness and sharpens understandingof the employees related to Corporate Culture.

mengimplementasikan norma-norma perusahaanyang berlaku.

Komposisi SDM
HR Compositions

Komposisi karyawan per 31 Desember 2015 adalah

Total employees of the Company as of 31 December

sebanyak 894 orang. Jumlah karyawan Perseroan

2015 is amounted to 894 people, increase 151 employees

pada 2015 secara keseluruhan mengalami kenaikan

compared to last year. This increase of HR compositions issebanyak 151 karyawan dibandingkan dengan tahun

due to the Company’s Cinema expansions in new branchsebelumnya. Peningkatan ini terjadi karena semakinthroughout Indonesia.

berkembangnya

perusahaandanpembukaan

cabang-cabang baru diberbagai daerah di Indonesia.
Komposisi karyawan Perseroan adalah sebagai berikut:

The employee composition as of 31 December 2015 are
as follows:

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

51

KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI
Employee Composition Based on Organizational Level

Level

2015

2014

Management Puncak / Top Management

8

6

Management Madya / Middle Management

13

19

Manajemen Lini Pertama / First Line Management

59

61

Staf / Staff

391

166

Non-Staf / Non-Staff

423

491

Jumlah Karyawan / Total Employees

894

743

KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
Employee Composition based on Education Level

Pendidikan
Education
Sarjana & Magister / Bachelor & Master Degree

2015

2014

163

166

Diploma / Vocatinal Education

89

75

Sekolah Lanjutan / High School

642

502

Jumlah Karyawan / Total Employees

894

743

KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
Employee Composition based on Employment Status

Status Kepegawaian
Employment Status

2015

2014

Karyawan Tetap / Permanent Employees

255

231

Karyawan Kontrak / Contractual Employees

220

181

Karyawan Non-Staff / Non-Staff Employee

419

331

Jumlah / Total

894

743

KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
Employee Composition based on Age

Usia
Age

2015

2014

> 50 tahun / > 50 years old

30

40 - 49 tahun / 40 - 49 years old

3129

30 - 39 tahun / 30 - 39 years old

158

162

20 - 29 tahun / 20 - 29 years old

576

425

18 - 19 tahun / 18 - 19 years old

126

127

Jumlah Karyawan / Total Employees

894

743

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

52

Pengembangan Berbasis Kompetensi
Competencies Development
Perseroankinerja

The Company realizes that competency and performance

merupakan faktor utama keberhasilan dalam mencapaimenyadariof the employees is a critical success factor in achieving

tujuan Perseroan. Oleh sebab itu secara bertahap

thekomponen dalam remunerasi mulai menggunakan

Company begin to use competence and performancesistem berbasis kompetensi dan kinerja.

based on the remuneration components.

Selain itu, Perseroan pun senantiasa memberikan

In addition, the Company also continues to provide equal

persamaan kesempatan kepada seluruh karyawan

opportunity to all employees to develop their respective

untukmasing-competence. Going forward, the Company will continue

masing. Kedepannya, Perseroan akan terus berupaya

to strive to improve the quality of human resources throughuntuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia

a variety of training and development in accordance

melalui

with the development of the industry for the success andmengembangkan

beragamkompetensidankompetensinya

pelatihandan

pengembang

yang sesuai dengan perkembangan industri demi
kesuksesan dan keberlangsungan usaha Perseroan dimasa yang akan datang.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Company’s

objectives. Therefore, graduallysustainability of our business in the future.

theTahunan
2015 Laporan
Annual Report

53

Target Departemen SDM Tahun 2016
HR Department Target for 2016
Departemen

SDM

kami

memilikitargetdimasa

mendatang yaitu

Human

Resources

Department Target

in

2016

HR

Department target are as follows:

1. Meningkatkan Produktivitas SDM;
2. Mengembangkan

budaya

1. Manpower productivity

perusahaanyang

2. Develop an excellent corporate culture

unggul;3. Mempersiapkan sistem SDM yang dapat diandalkan.

3. Setup reliable HR system

Sistem Penilaian Kinerja Karyawan
Performance Evaluation System
Dalamkinerja

In order to measure the growth of the Company’s

Perseroan, Perseroan telah menerapkan sistem Key

rangkamengukurperformance, the Company has implemented a system of

Performance Indicator (KPI). Melalui sistem pengukuran

Key Performance Indicator (KPI).Through this measurement

ini, Perseroan

system, the Company set the business development

menyusunpertumbuhan

strategi

pengembangan

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report54

usaha dan sumber daya manusia berdasarkan sistem

strategy and human resources according to the system. In

tersebut. Ke depan, penerapan sistem KPI akan terus

the future, the implementation of KPI system will continue

disempurnakan sehingga dapat memberikan hasil

to be refined so that it can provide measurement results

pengukuran yang yang lebih akurat, serta mampu

that are more accurate, and able to provide a positive

memberikan

impact to the Company’s sustainability growth.

dampakpositifbagi

pertumbuhan

Perseroan secara berkelanjutan di masa mendatang.

Rekrutmen
Recruitment

SDM merupakan aset utama Perseroan, untuk itu

HR is a key asset of the Company therefore the Company is

Perseroanmenyadarifully aware that the recruitment process is key to the successmerupakan

kunciprosesutama

rekrutmenbagikaryawan

kesuksesanbisnisof the company’s business. The Company is committed toperusahaan. Perseroan berkomitmen untuk merekrut

recruiting and retaining a highly motivated, potential anddan mempertahankan tenaga kerja potensial berbakat

talented workforce and provide the appropriate benefits

yang bermotivasi tinggi dan memberikan benefit yangon their accomplishments and achievements.

sesuai atas prestasi dan pencapaian mereka.

Sumber Rekrutmen
Source Recruitment
Rekrutmen

Internal,

sepertipromosi,mutasidanInternal recruitment, such as promotion, transfer andrencana suksesi.

succession planning.

Rekrutmen Eksternal, seperti melalui pemasangan iklan,

External

database rekrutment, rekomendasi karyawan dan kerja

database recruitment, employee recommendations andsama dengan lembaga pendidikan.

cooperation with educational institutions.

COMPANY
BUSSINESS PLAN

EXTERNAL
SOURCING

recruitment,

such

as

through

SELECTION/
SCREENING

FINALIZEEMPLOYMENTCONTRACT

advertising,

INTERVIEWFINAL DECISION

Sistem dan Strategi Remunerasi
Remuneration System and Strategy

Sistem dan strategi remunerasi Perseroan di sepanjang

Remuneration system and strategy implemented by the2015

workload

Company in 2015 is focusing on the implementation

analysist demi tercapainya proper manpower dan

adalahfokus

of the workload analysis in order to reach the proper

efisiensi. Perseroan senantiasa mengkaji kebijakan

manpower and efficiency. The Company continues toremunerasi

assess the remuneration policy to maintain compliance

agar

pada

tetap

pelaksanaan

sesuaiperundangan yang berlaku.

PT Graha Layar Prima, Tbk

denganperaturanwith applicable laws and regulations.

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report55

CGV*blitz Service Academy

Perseroan mendirikan CGV blitz Service Academy untuk

The Company has established CGV blitz Service Academy

mengembangkan kompetensi karyawan yang bekerja

to develop the employees that work in the cinema thatdi bioskop perseroan, yang kami namai “STAR”, dilakukan

we called “STAR”based on the intense competition in the

dengan mendasarkan pada ketatnya kompetisi dalamindustry and to improve service to customers. CGV Blitz

industri bioskop dan untuk peningkatan pelayanan

Service Academy is based on the education approach ofSTAR kepada pelanggan. CGV Blitz Service Academy

Theory (Service Academy) and Practice (Training Center)

merupakan sebuah sistem pendidikan berbasis bidang

to implement and spread best practices and operational

Teori (Service Academy) dan Praktek (Training Center),excellence by teaching people to work in different positions

untuk menerapkan dan menyebarkan “Best Practice”

and also establishing role models of field management

dan “Operational Excellence”, serta untuk menetapkan

and high quality customer service. The purpose is tomodel peran manajemen lapangan dan layanan

develop and implement a high and consistent standard

pelanggan yang berkualitas tinggi. Hal ini bertujuan

at every site.

untuk mengembangkan dan menerapkan standaryang tinggi dan konsisten di setiap lokasi bioskop.
Implementasi pengembangan kompetensi karyawan

The implementation of CGV blitz Service Academy is done

dilakukan tanpa membedakan latar belakang, ras,

without differentiating employees by background, race,

gender, agama, umur ataupun golongan. Setiap

gender, religion, age or class. Each employee is trained

karyawanaccording to his/her respective position in the Company.

diberikan

kompetensi

pelatihanyang

sesuai dengan posisi yang bersangkutan baik secara
struktural ataupun posisi.
Melalui CGV blitz Service Academy, Perseroan telah

Through CGV blitz Service Academy, the Company has

menyusunterstruktur

composed a series of structured training programs insesuai standar terbaik yang berlaku di industri bioskop.

accordance with best practices in the cinema industry,

Secara lebih terperinci, pelatihan yang diadakan jugataught by internal and sometimes external parties.

bertujuan untuk mendapatkan sertifikasi di bidang-Moreover, the training program is also targeted to earn abidang tertentu untuk menyesuaikan diri dengan

certain certify training program in a specific field in order toperkembangan industri terkini.

adapt with the current industry development.

serangkaian

pelatihanyang

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

56

ANALISA DANPEMBAHASAN
MANAJEMENManagement Discussion andAnalysis

Di tengah perlambatan pertumbuhan perekonomian REGIONAL,
Perseroan tetap mampu membukukan berbagai pencapaian positif
seperti peningkatan pendapatan, pembangunan 7 bioskop baru
Perseroan serta melakukan rebranding atas brand Perseroan dari
Blitzmegaplex menjadi CGV*blitz
Amidst the Indonesian slowdown economic growth, the Company still manage torecord a positive achievement through the increasing of the Company’s revenue,
developing 7 new Cinemas and conduct the rebranding program from Blitzmegaplex
to CGV*blitz

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

57

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

58

Prospek Usaha
Business Prospect

Kondisi Ekonomi Indonesia

Economic Condition in Indonesia
Sebagai

Asia

As a largest Country in South East Asia

Tenggara dan keempat terpadat dinegaraand The Fourth most populated countries

dunia dengan populasi sebesar 251

in the World with 251 million population,

juta

Indonesia has quite strong economic

penduduk,

terbesarIndonesia

dimemiliki

pertumbuhan

perekonomian

cukup

di

kuat

wilayahyang

growth within regional. With 5% GDP

regional.

growth, which driven especially by the

Dengan pertumbuhan PDB yang kuat

growingof

middlesebesar 5%, terutama didorong oleh

website, July 2015).

class(bps.go.id

populasi kelas menengah muda danberkembang, perekonomian Indonesia
berpotensi untuk terus tumbuh. (situs
bps.go.id, Juli 2015).
Meski terjadi pelemahan perekonomian

Even though there is a slowdown in theregional di 2015; ketidakpastian di pasar

regional economic growth especially inglobal akibat kebijakan perekonomian

emerging market; uncertainty in global

Amerika Serikat melalui The Fed Fundmarket as a result from Fed Fund Rate

Rate (FRR) Policy; dan penurunan harga(FFR) policy and; decrease in commodity

barang komoditi telah menimbulkan

price has caused slowdown economic

pelemahan perekonomian Indonesia

condition

namun sinyalemen positif pertumbuhan

Indonesian’s economic growth continued

perekomonian Indonesia mulai dapat

to show positive indication especially on

terlihat di semester kedua tahun 2015.

the second semester of 2015.

BerdasarkanlaporanIndonesia,

nevertheless

BostonBased on the Boston Consulting Group

Consulting Group, Maret 2013, terdapat

Report on March 2013, there are 74

sekitar 74 juta penduduk Indonesia

millionyang berada di “kelas menengah dan

including in the Middle Class and affluent

makmur” (Middle Class and affluent

consumers - MAC, in which this number

consumers - MAC), dan jumlah ini

is expected to grow twice in year 2020.

diharapkan

hinggaAccording to the said report, eachdua kali lipat pada tahun 2020. Masih

year there will be 8-9 million population

menurut laporan yang sama, 8-9 juta

included in the MAC category. With 44%

penduduk akan memasuki populasiof the Indonesian population nowadays

kategori MAC setiap tahun. Dengan

is under 25 years old, and 42% is on the

44% dari populasi Indonesia saat ini

range of age between 25 - 54 years old,di bawah 25 tahun, dan 42% berusia

consumption sector in Indonesia will beantara 25 hingga 54 tahun, sektor

expected to have a significant growth inkonsumsi di Indonesia khususnya siap

years to come.

dapat

oleh

in

tumbuhuntuk mengalami pertumbuhan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Indonesian

population

thatTahunan
2015 Laporan
Annual Report59

Industri Bioskop Indonesia
Cinema Industry in Indonesia

Berdasarkan data terakhir hanya terdapat 38 kota

Based on current data, there are only 38 cities out of 80 big

dari 80 kota besar di Indonesia yang memiliki bioskop.

cities in Indonesia that already have cinema in the area.

Data ini sudah mencerminkan tiga pemain terbesar

This data has been included three bigest player within

di industri bioskop Indonesia, termasuk CGV*blitz.

the Cinema Industry in Indonesia, including CGV*blitz.

Kurangnya jumlah bioskop di Indonesia dan diiringi oleh

The minim of the number of cinemas in Indonesia andpertumbuhan populasi MAC mencerminkan besarnya

accompanied by a growing MAC population reflects

potensi Industri bioskop Indonesia untuk bertumbuh.

the enormous potential within the cinema industry inIndonesia to grow.

Melihatlain,

Benchmarking with the cinema industry in other countries,

terutama di negara-negara Asia Tenggara, penetrasi

industri

bioskopdinegara-negara

especially in Southeast Asia countries, the penetrationindustri bioskop Indonesia masih tertinggal jauh. Secaraof Indonesian cinema industry is still lagging far behind.

khusus, negara yang paling dekat untuk dibandingkan

In particular, the country closest to those in Indonesia,

dengan Indonesia, Malaysia, menawarkan 25,7 layar

Malaysia, offering 25.7 screens per million population,

untuk setiap juta penduduk, dibandingkan dengan 2,9compared with 2.9 screens in Indonesia when the territory,

layar di Indonesia padahal wilayah, budaya, bahasa

culture, language and other factors in Indonesia is similar

dan faktor-faktor lain di Indonesia serupa dengan

to Malaysia. The low number of screens available in

Malaysia. Rendahnya jumlah layar yang tersedia di

Indonesia supports the prediction that the cinema industry

Indonesia mendukung prediksi bahwa industri bioskop

in Indonesia still has many opportunities to be tapped.

di Indonesia masih memiliki banyak kesempatan yangbisa digarap.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

60

Populasi penduduk yang muda,terus tumbuh,dan semakin

Young population, continues to grow, and the morekonsumtif akan terus menjadi kekuatan pendorong di

the consumer will continue to be the driving force

belakang pertumbuhan industri film di Indonesia, seperti

behind the growth of the film industry in Indonesia, asyang telah terjadi dalam dekade terakhir. Pendapatan

has happened in the last decade. Revenue cinemas inbioskop di Indonesia mengalami pertumbuhan dengan

Indonesia grew at a CAGR of 7% in 2002-2009 (Screen

CAGR sebesar 7% pada tahun 2002-2009 (Screen Digest,

Digest, November 2010). Analysts expect revenue

November 2010). Analis memperkirakan pendapatan

cinema will grow to the years 2010-2015 CAGR of 7%

bioskop tahun 2010-2015 akan bertumbuh mencapai(Screen Digest, November 2010). CAGR growth of 7%

CAGR 7% (Screen Digest,November 2010). Pertumbuhan

is above the projected growth of Indonesia’s GDP, thisCAGR 7% ini di atas projeksi pertumbuhan GDP Indonesia,

suggests that the Indonesian cinema industry is still in

hal ini menunjukkan bahwa industri bioskop Indonesia

its infancy during the next few years.

masih dalam tahap pertumbuhan selama beberapa
tahun mendatang.
Perseroan memiliki keunggulan-keunggulan kompetitif

The Company has competitive advantages such as thesebagaimana berikut ini:

following:

Salah satu dari sedikit jaringan bioskop di

One of the few cinema chain in Indonesia

Indonesia
Saat ini, Perseroan melihat bahwa hanya ada dua

Currently, the Company’s view that there are only two

pesaing Perseroan di industri bioskop Indonesia. Kondisi

competitors within the Indonesian cinema industry.

persaingan ketat di industri saat ini memberikan peluang

Conditions of tough competition in the industry today

strategis bagi Perseroan untuk lebih memperkuat posisi

provides a strategic opportunity for the Company to further

kehadirannya di industri perfilman indonesia.

strengthen its presence in the Indonesian film industry.

Sifat industri menciptakan hambatan yang

The nature of the industry creates a significant

signifikan untuk masuk

barrier to entry

Kegiatan

dukungan

Cinema business activities require strong financial andfinansial yang besar dan keahlian manajemen untuk

usaha

bioskop

membutuhkan

management expertise to build, operate, expand andmembangun,

dangain market share. In Indonesia, where there are only

mendapatkan pangsa pasar. Di Indonesia di mana hanya

three cinema chains, it takes a combination of capitalterdapat tiga jaringan bioskop, dibutuhkan kombinasi

and knowledge for local Indonesian groups to operate

antara modal dan pengetahuan bagi kelompok-kelompok

the business.

mengoperasikan,

memperluas,

lokal Indonesia mengoperasikan usaha tersebut.
Pesaing baru akan menghadapi hambatan

New competitors will face high entry barriers

masuk yang tinggi
Industri perfilman memerlukan dukungan keuangan

Film industry requires a solid financial support and

dan

besar

management expertise in order to build, operate,

untuk

keahlianmanajemen

dapat

yang

membangun,

sangatmengoperasikan,

develop and gain market share. A mix of capital andmengembangkan dan memperoleh pangsa pasar.

knowledge is a considerable challenge for local

Perpaduanantaraini

entrepreneurs. Across Indonesia, there are only three

merupakantantanganbagi

major players that have direct experience in operating

modal

dan

yang

pengetahuan

cukup

besar

pengusaha lokal. Di seluruh Indonesia, hanya terdapat

a network of cinemas in Indonesia.

3 pemain besar yang memiliki pengalaman langsung
dalam mengoperasikan jaringan bioskop di Indonesia.
Perseroanuntuk

The Company is well positioned to receive benefit frommendapatkan keuntungan dari peluang pertumbuhan

beradapadaposisithe growth opportunities in the film industry that has not

di industri perfilman yang belum banyak digarap

been tapped

PT Graha Layar Prima, Tbk

yang

baik

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

61

Dengan hanya 2,9 layar film per satu juta orang, industri

A movie screen with only 2.9 per one million people,

bioskopdigarap

Indonesia cinema industry is still not widely cultivateddibandingkan dengan Thailand (12,3 layar per satu

compared to other countries such as Thailand (12.3

juta orang) dan Malaysia (25.7 layar per satu juta

screens per million people) and Malaysia (25.7 screens perorang). Masih terdapat lebih dari 52% dari konsumen

million people). There are still more than 52% of consumers

yang belum datang ke bioskop untuk melihat film,

who have not come to the cinema to see the film, because

karena hanya 38 dari 80 kota terbesar di Indonesia

only 38 out of 80 major cities in Indonesia which has ayang memiliki bioskop. (Riset estimasi Perseroan)cinema. (Research from Company estimation)

Tingkat pertumbuhan Pendapatan Domestik Bruto di

Gross Domestic Product growth rate in Indonesia is

Indonesia diprediksi terus berada lebih dari 5% (situs

predicted to continue to be more than 5% (sites bps.

bps.go.id, Juli 2015) yang diyakini dapat membantu

go.id, July 2015), which is expected to help in thedalam pembangunan masyarakat kelas menengah,

development of the middle class, a major key to thesebuah kunci utama pada industri perfilman. Untuk

film industry. To be able to improve on his screen 2.9 per

dapat meningkatkan dari 2,9 layar nya per satu juta

one million people to 10.7 screens per one million oforang menjadi 10,7 layar nya per satu juta orang, tingkat

his people, the same level as in China, Indonesia willyang sama seperti Cina, maka Indonesia akan perlu

need to add about 2,000 additional screens. A finemenambahkan sekitar 2.000 layar tambahan. Sebuah

opportunity for the Company to growth in which thepeluang pertumbuhan bagi Perseroan yang telah memiliki

Company already has a good position to obtain thisposisi yang baik sehingga dapat mengambil keuntungan.

advantage.

Indonesia

masih

belum

banyakPerseroan memiliki hubungan yang kuat dengan

The Company has strong relationships with film

distributor film

distributors

Saat ini, Perseroan tidak hanya menayangkan film-

Currently, the Company does not only show Hollywood

film Hollywood, tetapi juga berbagai jenis film darimovies, but also different types of movies from various

berbagai distributor film. Hal ini dapat dilakukan oleh

film distributors.This can be done by the Company due toPerseroan dikarenakan hubungan yang baik dan kuat

a good and strong relationship between the Company

antara Perseroan dan distributor film. Sehingga, selama

and the distributors of the movie. Thus, over the years

bertahun-tahun

mengembangkan

the Company has developed a strong relationship andhubungan yang kuat dan saling menguntungkan

mutual benefit with the film distributor, especially for

dengan distributor film terutama untuk film lokal,

local films, independent and non-hollywood.

Perseroantelah

independen dan non-hollywood.

Faktor Yang Mempengaruhi Kondisi
Keuangan dan Hasil Operasional Perseroan
Factors Affecting Financial Condition and Results ofOperations of the Company

Kondisi keuangan dan hasil operasional Perseroan

Financial condition and Operational results of thedipengaruhi oleh sejumlah faktor, antara lain :Company are affected by a number of factors, among
others:Ketersediaan film yang sesuai untuk

Availability of suitable films for broadcast andditayangkan dan daya tarik film tersebut

appeal of the film

Kondisi keuangan dan hasil operasional Perseroan

Financial condition and Operational results of theakan bervariasi dari periode ke periode berdasarkan

Company will varies from period to the next period

jumlah dan popularitas film yang diputar pada bioskop

based on the number and popularity of films shown

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report62

Perseroan. Perseroan sangat tergantung pada produksi

in cinemas. The Company is highly dependent onfilm dan upaya pemasaran perusahaan film besar

film production and marketing efforts of major film

dan/atau independen, dan kemampuan film tersebut

companies and/or independently, and the ability of theuntuk menarik penonton.

film to attract the audience.

Waktu rilis film yang akan ditayangkan

Time release of the films aired

Kegiatan usaha Perseroan bersifat musiman, dengan

The Company’s business activity is seasonal, with higher

pendapatan yang lebih pada liburan panjang sekolah

incomes in the long school holidays in mid and end of

di pertengahan dan akhir tahun. Pada waktu-waktu

year. At these times usually film company released its

tersebut biasanya perusahaan film merilis film-film

superior films (box office).

unggulannya (box office).
Hubungan dengan distributor film terbesar dan

Relationships with the largest film distributors

independen

and independent

Kondisi keuangan dan hasil operasional Perseroan

Financial condition and Operational results of thesangat bergantung pada hubungan baik dengan

Company is very dependent on good relations with

distributor film besar dan independen yang memberikan

the major film distributors and independent licensing

lisensi

Perseroan.

company films in theaters. Worsening relations with one

Memburuknya hubungan dengan salah satu distributorof the major film distributors could affect the Company’s

film besar dapat mempengaruhi akses Perseroan untuk

access to obtain a license aired films were commerciallymemperoleh lisensi penayangan film-film yang sukses

successful and may affect the financial condition andsecara komersial dan dapat mempengaruhi kondisi

results of operations of the Company.

penayangan

film

di

bioskopkeuangan dan hasil operasional Perseroan.
Stabilitas sosial, politik, dan ekonomi diSocial stability, political, and economic in

Indonesia

Indonesia

Kondisi sosial, politik dan perekonomian Indonesia relatif

Social conditions, politics and economy of Indonesia isstabil sejak pulih dari krisis keuangan Asia akhir tahun

relatively stable since recovering from the Asian financial

1990-an. Meskipun demikian, tetap ada risiko tinggi

crisis of the late 1990’s. Nevertheless, there remains aketidakstabilan politik, inflasi tingkat tinggi mata uanghigh risk of political instability, high levels of currency

Rupiah, terorisme, dan bentuk lain dari ketidakstabilan

iinflation, terrorism, and other forms of instability thatyang umumnya terjadi di negara berkembang.

commonly occur in developing countries.

Kinerja Operasional
Operational Performance

Kinerjamenunjukan

The Company’s performance in 2015 showed a steady

pertumbuhan yang cukup baik. Hal ini tentunya tak

Perseroan

growth. This is as a result of the Company’s efforts

terlepas dari upaya Perseroan dalam hal melakukan

in conducting a series of expansion through theekspansi

melalui

di

tahun

2015

baru

construction of a new cinema in several big cities in

Perseroan di beberapa kota besar di Indonesia,

pembangunan

bioskop

Indonesia, improved quality of service to customers andpeningkatan kualitas pelayanan terhadap pelanggan

also driven by the increasing number of movies playeddan juga di dorong oleh faktor cukup banyaknya filmin the Company’s cinema throughout 2015.

yang tayang di bioskop Perseroan di tahun 2015.
Jumlah judul film yang tayang di bioskop Perseroan

The number of movie titles screened in the Company’s

di sepanjang tahun 2015 adalah tercatat sebesar 362

cinema throughout 2015 was recorded in the amountjudul, meningkat 14% dibandingkan tahun 2014 yangof 362 titles, increased 14% compared to the year 2014sebanyak 315.

which was recorded at 315 movie titles.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

63

Adapun 10 film unggulan dengan jumlah penjualan

The 10 most anticipated movies with the highest

tiket tertinggi di sepanjang tahun 2015 adalah sebagai

number of ticket admissions in the whole 2015 are as

berikut: Fast & Furious 7, Avengers: Age of Ultron, Jurassic

follows:Fast & Furious 7, Avengers: Age of Ultron, Jurassic

World, Star Wars: The Force Awakens, Minions, Spectre,World, Star Wars: The Force Awakens, Minions, Spectre,

Ant-Man, Mission Impossible: Rogue Nation, Cinderella,

Ant-Man, Mission Impossible: Rogue Nation, Cinderella,

Insidious: Chapter 3.

Insidious: Chapter 3.

Di tahun 2015 Perseroan juga berhasil membuka 7

In 2015 the Company also succeeded to open 7

bioskop baru yakni: Sahid Jwalk Yogyakarta, Istana

new cinemas namely: Sahid Jwalk Yogyakarta, Istana

Bandung Electronic Center (BEC), Grand Dadap City

Bandung Electronic Center (BEC), Grand Dadap City

Tangerang, Grage City Mall Cirebon, Hartono Mall

Tangerang, Grage City Mall Cirebon, Hartono Mall

Yogyakarta, Marvell City Surabaya dan Festive Walk

Yogyakarta, Marvell City Surabaya and Festive Walk

Karawang. Hal ini tentunya merupakan prestasi yang

Karawang. This is certainly a proud achievement,

membanggakan, terutama jika dibandingkan dengan

especially when compared to 2014 where there is only

tahun

one new cinema opened namely Miko Mall in Bandung.

2014

dimanaterdapatsatu

penambahanbioskop Perseroan, yakni di Miko Mall Bandung.
Pada tahun 2015, Perseroan juga telah melakukan strategi

In 2015, the Company has also been conducting a

untuk rebranding atas brand Perseroan dari Blitzmegaplex

strategy of rebranding the Company’s brand frommenjadi CGV*blitz. Program Rebranding ini disertai dengan

Blitzmegaplex to CGV*blitz. The rebranding program

peluncuran renovasi bioskop Perseroan di Grand Indonesia.

is also marked by the launch of the Company’s newly

Bioskop Perseroan di Grand Indonesia tersebut kemudianrenovate cinema in Grand Indonesia. The Company

menjadi flagship site atau site percontohan Perseroan,cinema in Grand Indonesia which now has become

hal ini didukung oleh kelengkapan fasilitas dan teknologi

the Company’s flagship site, it is supported by theyang tersedia di bioskop Grand Indonesia. Dalam programavailability of facilities and technologies available inpeluncuran renovasi Bioskop Perseroan di Grand Indonesia

the cinema Grand Indonesia. In launching the newly

sebagaitersebut,renovate Grand Indonesia site, The Company is also

Perseroan juga menghadirkan teknologi terkini melaluipresenting its new special auditorium namely Sphere X

auditorium spesial baru yakni Sphere X yang memiliki tiga

which was equipped with most current technology andkeunggulan utama: Screen, Seat and Sound. Sehingga

has three competitive advantages: Screen, Seat andsite Grand Indonesia sebagai flagship site Perseroan kiniSound. Thus, the Grand Indonesia site as the flagshipmemiliki 11 auditorium dengan berbagai keunggulan,site of the Company now has 11 auditoriums, ranging

mulai dari auditorium regular dan 3-D hingga auditoriumfrom regular auditorium and 3-D to special auditorium

spesial seperti 4DX, Sphere X, Gold Class dan Velvet.

such as 4DX, Sphere X, Gold Class and Velvet.

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam penyediaan

As a company that has customer-oriented services,

jasa dan berorientasi kepada pelanggan, tentunya

customer satisfaction is one of the key success factor of

pelayanansalah

the Company. Therefore, in 2015 a variety of training tosatu kunci utama kesuksesan Perseroan. Karenanya, diimprove services to the customer is always carried out

tahun 2015 berbagai pelatihan untuk meningkatkan

and developed by the Company.

bagiandari

kepadaprogramrebranding

pelangganmerupakan

pelayanan kepada pelanggan senantiasa dilakukan
dan dikembangkan oleh Perseroan.
Keseluruhan pencapaian tersebut kemudian mampu

The overall achievement was then able to increasemeningkatkan

tahun

the Company’s revenue from the previous year. In 2015

Perseroan

the Company’s revenue stood at Rp399.37 billion, up

tercatat sebesar Rp399.37 miliar, meningkat 20% dari

20% from the previous year which amounted Rp332,57

tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp332,57 miliar.

billion. The increase in the Company’s revenue mainly

Peningkatan pendapatan Perseroan terutama berasal daricomes from the increasing revenue generated fromsektor bioskop yang meningkat 9,63% dari Rp224.89 milyar

cinema sector by 9.63% from Rp224.89 billion in 2014 todi tahun 2014 menjadi Rp246,57 milyar di tahun 2015.

Rp246,57 billion in 2015.

sebelumnya. Di

pendapatan
tahun

2015

Perseroandaripendapatan

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

64

Kinerja Keuangan
Financial Performance

Pembahasan

dibuat

The financial discussion and analysis are based on the

berdasarkan laporan keuangan konsolidasian untukdanCompany’s financial statements for the years ended

tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2015, danDecember 31, 2015, which have been audited by Publictelah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih,

Accountant Firm of Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,

Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath),

Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath), with “unqualified”

denganSebagaimana

opinion, as stated in the report dated March 30, 2016.

tercantum dalam laporannya tanggal 30 Maret 2016.

The discussion on this financial performance is also

Pembahasan kinerja keuangan ini juga termasuk

including the Company and its subsidiary.

opini

analisatanpa

keuanganmodifikasian.

Perseroan dan Entitas anak.
Kecuali disebutkan lain, maka seluruh kata “Perseroan”

Unless otherwise specified, the word “Company” indalam Analisis dan Pembahasan oleh Manajemen ini

Management’s Discussion and Analysis means PT

berarti PT Graha Layar Prima Tbk dan Entitas Anak.

Graha Layar Prima Tbk and its Subsidiaries.

Analisis dan pembahasan kondisi keuangan serta hasil

Analysis and discussion of the financial condition andoperasional Perseroan ini harus dibaca bersama-sama

operational results of the Company should be readdengan “Ikhtisar Data Keuangan Penting” dan Laporanin conjunction with the “Financial Highlights” section

Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anakand the Consolidated Financial Statements of thebeserta Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian.

Company and its Subsidiaries along with the Notes of
the Consolidated Financial Statements.

Laporan Keuangan disusun dengan menggunakan

The Financial Statements is prepared in conformity

prinsip dan praktek pelaporan akuntansi yang berlaku

with accounting principles and reporting practices

umum di Indonesia. Pembahasan dalam bab ini dapat

generally accepted in the Republic of Indonesia.

mengandung

pernyataan

keadaan

masa

yang

menggambarkan

The following discussion may include forward-looking

mendatang(forward-looking

statements and the Company’s perspective on futurestatements) dan merefleksikan pandangan Perseroan

financial performance and events. Actual results may

saat ini berkenaan dengan kinerja keuangan danvary as a result of Business Risk.

dipersitiwa di masa mendatang. Hasil aktual dapat
berbeda secara material sebagai akibat dari Risiko
Usaha.

Pendapatan
Revenues

Pada tahun 2015, Perseroan mencatat Pendapatan

In year 2015, the Company recorded revenues ofsebesarRp66,80

Rp399.37 billion an increase of 20% or Rp66.80 billion frommiliar dari tahun sebelumnya, yaitu Rp332,58 miliar.

Rp399,37

miliar, naik

the previous year, at Rp332.58 billion. The increase in the

Peningkatan pendapatan Perseroan terutama berasal

Company’s revenue is derived primarily from the increase

dari sektor bioskop yang meningkat 9,63% atau Rp21,67

of revenue in Cinema sector by 9.63% or Rp21.67 billion

miliar dari Rp224,89 miliar di tahun 2014 menjadi

from Rp224.89 billion recorded in 2014 to Rp246.57 billion

Rp246,57 miliar di tahun 2015. Peningkatan pendapatan

in 2015. The increase in revenues of cinema sector was indari sektor bioskop ini terutama karena meningkatnya

line with the increase of the number of box office movie

PT Graha Layar Prima, Tbk

20%, atau

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report65

jumlah film box office yang tayang di tahun 2015 yakni

released in the Company’s cinema throughout 2015 which

sebanyak 362 judul film, meningkat 14% dari tahun 2014

amounted to 362 movie titles, increase 14% compared toyang sebanyak 315 judul film.

2014 which has 315 movie titles.

Peningkatan

dari

The increase in revenue is also derived from an increase ofpeningkatan pendapatan dari sektor makanan dan

pendapatan

lainnyaberasal22.76% revenue in food and beverages sector of Rp16.38

minuman sebesar 22,76% atau Rp16,38 miliar daribillion from Rp71.97 billion recorded in 2014 to Rp88.36

Rp71,97 miliar di tahun 2014 menjadi Rp88,36 miliar dibillion in 2015.

tahun 2015.
Pendapatan dari sektor acara dan iklan di tahun 2015

Revenue from events and advertisements is also increasejuga meningkat menjadi sebesar Rp61,23 miliar naik

in 2015 amounted to 91.86%, Rp61.23 billion in 2015; and91,68% dari tahun 2014 serta pendapatan lainnya

other revenue is recorded at Rp3.2 billion.

sebesar Rp3,2 miliar.

Pendapatan Usaha

SegmenOperating Revenue

Segment

2015

Selisih

Kenaikan

Rp%

Margin2014

Increase

Kontribusi

Contribution%

dalam Rupiah satuan penuh / In Thousands of Rupiah

Bioskop
Cinema246.570.311.811

224.894.760.447

21.675.551.364

9,63%

61,74

Makanan dan
MinumanFood & Beverage

88.356.348.075

71.973.913.480

16.382.434.595

22,76%

22,12

Acara dan Iklan
Event andAdvertisement

61.233.623.413

31.944.556.424

29.289.066.989

91,68%

15,33

Lain-lain
Others3.213.286.724

3.763.796.882(550.510.158)(14,62%)0,81399.373.570.023

332.577.027.233

66.796.542.790

20,08%

100

Total

Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenues

Beban pokok pendapatan Perseroan di tahun 2015

The Company’s cost of revenues in 2015 is amounted toadalah sebesar Rp157,76 miliyar, meningkat Rp11,21

Rp157.76 billion, an increase of Rp11.21 billion or 7.65%

miliar atau 7,65% dibanding tahun 2014 yang sebesar

compared to year 2014 which was amounted to Rp146.55

Rp146,55 miliar. Meski demikian persentase Beban

billion. Even so, the percentage of Cost of revenue

pokok pendapatan terhadap penjualan menurun

compared with net revenue is decrease compare withdibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada tahunprevious year. At 2015 percentage of cost of revenue

2015 persentase beban pokok pendapatan adalah

is 39.50% meanwhile at previous year was 44.06%. A

sebesar39,50% sedangkan pada tahun 2014 lalu

decrease in cost of revenue is a result of the productivity

adalah sebesar 44,06%. Beban pokok pendapatan

and cost-efficiency program that continuously improvedyang

by the Company.

menurunmerupakan

hasil

dari

programproduktivitas dan efisiensi biaya yang terus ditingkatkan
oleh Perseroan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report66

Beban Operasional
Operating Expenses

Beban Operasional terdiri atas Beban Penjualan dan

Operating expenses consist of selling expenses andBeban Umum dan Administrasi.

general and administrative expenses.

Beban

Umum

tahun

2015

dan Administrasi

Perseroanpada

General and Administrative Expenses of the Company

Rp42,62

miliarin 2015 was increased by Rp42.62 billion. In 2014 themenjadi Rp273,71 miliar ditahun 2015 dari Rp231,08

Company recorded general and administrative expenses

miliardalam

amounting to Rp231.08 billion and in 2015 increased tobeban umum dan administrasi adalah beban gaji

Rp273.71billion. The largest component of the Company’s

dan kesejahteraan dari Rp55,10 miliar di tahun

General and Administrative Expenses is salaries and2014 menjadi sebesar Rp68,97 miliar di tahun 2015.

welfare expenses from Rp55.10 billion in 2014 to Rp 68.97

Komponen terbesar kedua adalah beban sewa danbillion in 2015. The second largest component is Rental

layanan yang mengalami peningkatan dari sebesar

and Service Charge which increase from Rp43.13 billion in

Rp43,13 miliar di tahun 2014 menjadi Rp58,10 miliar di2014 to Rp58.10 billion in 2015. The increase caused due totahun 2015. Peningkatan tersebut disebabkan padathe opening of 7 new sites at 2015.

meningkat

ditahunsebesar2014. Komponen

terbesartahun 2015 ini banyak pembukaan 7 site baru ditahun 2015.
Komponen lain yang juga mengalami kenaikan

Other components that also experienced a significant

signifikan dalam beban umum dan administrasi

increase in General and Administrative Expenses isadalah biaya penyusutan yang meningkat sebesar

Depreciation expenses, which increased by 32.68% or

32,68% atau Rp14,03 miliar dari Rp42,95 miliar di

Rp14.03 billion from Rp42.95 billion in 2014 to Rp56.99

tahun 2014 menjadi Rp56,99 miliar pada tahun 2015.

billion at 2015. This increase was due to increment of 7

Peningkatan tersebut seiring dengan penambahan 7sites at 2015.

site baru di tahun 2015.
Sementara beban penjualan di tahun 2015 tercatat

Meanwhile, the selling expenses in 2015 was recorded

sebesar Rp5,49 miliar, menurun Rp118 juta dari tahun

at Rp5.49 billion, decreased Rp118 million from 2014.

2014. Sehingga total beban operasional tahun 2015

Therefore operating expenses in 2015 is amounted toadalah sebesar Rp279,21 miliar, meningkat Rp42,51

Rp279.21 billion, increased Rp42.51 billion compared tomiliar dibandingkan tahun 2014.

year 2014.

Profitabilitas
Profitability
Profitabilitas

merupakan

kemampuan

Perseroandalam menghasilkan laba yang ditunjukkan melalui

Profitability is the Company’s ability to generate earnings
which shown by the ratio of profitability as follows:

rasio profitabilitas sebagai berikut:

SegmenPerubahan (Realisasi 2015 dengan 2014)

2015

2014

Net Profit Margin (%)

-8,6

-8,9

0,3

Return On Assets (%)

-4,3

-4,5

0,2

Return On Equity (%)

-7,1

-5,7

-1,4

EBITDA Margin (%)

4,9

-2,3

7,2

Segment

PT Graha Layar Prima, Tbk

Margin (Realization 2015 Compared to 2014)%

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

67

LAPORAN POSISI KEUANGAN
Financial Position Report

Total Aset
Total Assets

Jumlah Aset Perseroan pada 31 Desember 2015 tercatat

The Company’s total assets as of 31 December 2015sebesar Rp798,71 miliar, meningkat sebesar Rp143,36

amounted to Rp798.71 billion, an increase of Rp143.36

miliar atau 21,87% dari jumlah aset tahun 2014 yangbillion, or 21.87% of total assets in 2014 which amounted

tercatat sebesar Rp655,34 miliar.

to Rp655.34 billion.

Aset Lancar

Current Assets
Aset lancar Perseroan tercatat sebesar Rp118,24 miliar

Current assets of the Company in 2015 is amounted topada tahun 2015, turun sebesar Rp202,72 miliar atau

Rp118.24 billion, a decrease of Rp202.72 billion or 63.16%

63,16% dibandingkan dengan aset lancar pada tahuncompared to the current assets in 2014, which amounted

2014, yang tercatat sebesar Rp320,97 miliar. Penurunan

to Rp320.97 billion. The highest decrease was occurredpaling besar terjadi karena penurunan saldo kas

due to the decrease in cash and cash equivalents due todan setara kas akibat adanya investasi terhadap

investment for 7 sites during 2015.

pembangunan 7 site baru di tahun 2015.

Aset Tidak Lancar
Non-current Assets

Pada tahun 2015, aset tidak lancar Perseroan mengalami

Non-current Assets of the Company increased by Rp346.09

peningkatan sebesar Rp346,09 miliar atau 103,51%

billion or 103.51% compared to the previous year, fromdibanding tahun sebelumnya, yakni dari Rp334,37 miliar

Rp334.37 billion in 2014 to Rp680.46 billion in 2015. Thisdi tahun 2014 menjadi Rp680,46 miliar tahun 2015. Hal

is due to in 2015 increment in fixed assets because ofini dikarenakan pada tahun 2015 peningkatan padadevelopment on 7 new sites.

asset tetap disebabkan oleh pembangunan 7 site baru.

Jumlah Liabilitas
Total Liabilities

Jumlah Liabilitas Perseroan pada akhir tahun 2015

Total liabilities of the Company at the end of 2015 is

tercatat sebesar Rp316,40 miliar, meningkat sebesar

amounted to Rp316.40 billion, an increase of Rp177.56

Rp177,56 miliar atau 127,89% dari jumlah liabilitas

billion, or 127.89% of total liabilities in 2014 which amounted

tahun 2014 yang sebesar Rp138,83 miliar.

to Rp138.83 billion.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

68

Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities

Terjadi peningkatan liabilitas jangka pendek pada

There was an increase in current liabilities in 2015, fromtahun 2015, yakni dari Rp132,03 miliar di tahun 2014

Rp132,03 billion in 2014 to Rp310,17 billion in 2015. The

menjadi Rp310,17 miliar di tahun 2015. Kenaikan

increase in current liabilities is primarily due to the newliabilitas jangka pendek ini terutama karena Perseroanbank loan facility obtained by the Company from Bank

memperoleh fasilitas pinjaman bank dari Bank KEB

KEB HANA Indonesia on 9 October 2015 in the amount of

HANA Indonesia pada 9 Oktober 2015 sejumlah Rp110

Rp110 billion and as of per 31 Dec 2015, all loan facility has

miliar dan per 31 Desember 2015 seluruh fasilitas

been fully utilized.

tersebut sudah digunakan oleh perusahaan.

Liabilitas Jangka Panjang
Non-current Liabilities
Tidak

dalam

There were no significant changes in the non-current

liabilitas jangka panjang Perseroan tahun 2015 jikaadapeningkatanyangsignifikan

liabilities of the Company in 2015 compared to 2014. In

dibandingkan dengan tahun 2014. Liabilitas jangka

2015, Non-current liabilities of the Company is recorded

panjang Perseroan di tahun 2015 tercatat sebesar

at Rp6,23 billion, while in 2014 the number is Rp6,80

Rp6.23 miliar, sedangkan pada tahun 2014 sebesar

billion.

Rp6.80 miliar

EkuitasEquityJumlahpada

Total equity of the Company recorded at the end of 2015

akhir tahun 2015 adalah sebesar Rp482.31 miliar.

ekuitasyang

dibukukan

Perseroan

was equal to Rp482,31 billion. While in the previous year was

Sementara pada tahun sebelumnya adalah Rp516.51

Rp516,51 billion. Thereby there was a decrease of Rp34,20

miliar. Dengan demikian terjadi penurunan sebesar

billion, or 6,62%. This decrease derives from increment in

Rp34.20 miliar, atau 6.62%. Penurunan ini berasal dariaccumulated deficit.

peningkatan akumulasi defisit.

ANALISIS ARUS KASCash Flow Analysis

Kas dan Setara Kas

Cash and Cash Equivalents
Jumlah kas dan setara kas tercatat pada 31 Desember

Total cash and cash equivalents recorded as of 312015 adalah sebesar Rp30.00 miliar, menurun Rp240.80

December 2015 was Rp30,00 billion, a decrease of

miliar atau 88.92% dari tahun 2014 yang tercatat

Rp240,80 billion or 88,92% from the year 2014 which wassebesar Rp270,81 miliar.

recorder at Rp270,81 billion.

Penurunan jumlah kas dan setara kas di tahun 2015

The decrease in the amount of cash and cash

dikontribusikan dari:equivalents in 2015 was contributed from:PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report69•

Kas digunakan untuk aktivitas operasi sebesar•

Rp2.59 miliar;•

Kas digunakan untuk aktivitas investasi tercatat
sebesarCash used in Operating Activities amounted to Rp2,59
billion;

•

Cash

used

in

Investing Activities

amounted

toRp348.04 miliar, meningkat 386,29% dariRp348,04 billion, an increase of 386.29% compared totahun 2014 yang tercatat sebesar Rp71,57 miliar.

the year 2014 which was recorded at Rp71,57 billion.

Peningkatan penggunaan kas di tahun 2015 adalahThis increase was used to acquisition of fixed asset anduntuk pembelian asset tetap dan penambahan

increase in refundable deposit; anduang jaminan; dan•

Kas diperoleh dari aktivitas pendanaan tercatat•

Cash from Financing Activities amounted to Rp109,83

sebesar Rp109.83 miliar naik dari tahun 2014.

billion, increase from the year 2014. The increase in

Kenaikan

cash from financing activities was due to proceed from

kas

untuk

aktivitas

pendanaanini

disebabkan adanya penerimaan dari pinjaman

short-term bank loanbank jangka pendek

Keterangan

2015(dalam jutaan Rupiah)

2014

Description(in million Rupiah)

Arus kas (untuk) aktivitas operasi(2.598.440.123)

21.406.753.612

Cash flow for operating activities

Arus kas (untuk) aktivitas investasi(348.043.909.738)(71.571.200.811)

Cash flow for investing activities

Arus kas dari (untuk) aktivitas
pendanaan

109.835.000.000

22.200.522.653

Cash flow from financing activities(240.807.349.861)(27.963.924.546)

Net increase (decrease) in cash
and cash equivalent

Kas dan setara kas
pada awal tahun

270.809.244.770

298.773.169.316

Cash and cash equivalentat beginning of year

Kas dan setara kas
pada akhir tahun

30.001.894.909

270.809.244.770

cash and cash equivalentat end of year

Kenaikan (penurunan) neto kas
dan setara kas

Belanja Modal, Akuisisi dan Penyertaan Saham

Capital Expenditures, Acquisitions and Investments in Shares
Sebagian besar belanja modal Perseroan dan Entitas

Most of the capital expenditures of the Company andAnak terkait dengan dengan detail sebagai berikut:

its Subsidiaries are related to, with details as follows:

Keterangan

2015(dalam jutaan Rupiah)

2014

Description(in million Rupiah)

Pengembangan prasarana

200.046

27.049Leasehold Improvement

Perabot dan Perlengkapan

29.987

5.193

Furniture dan fixtures

Peralatan studio dan kantor

140.43339.013

Studio and office equipment

Aset dalam penyelesaian

4.474

4.598

Construction in progress

Jumlah belanja modal

375.21375.853

Total Capital Expenditure

Belanja modal tersebut berdampak positif terhadap

The capital expenditures are positive to the Company’s

kinerja Perseroan, mengingat aset yang dibeli dengan

performance, given that largest portion of assets

nilaiprasaranapurchased related to leasehold improvements of theuntuk keperluan pengembangan lokasi-lokasi baru

new sites in which is expected to generate incrementalyang

revenue for the Company once the new sites has startterbesaradalahdiharapkan

bisa

pengembangan
memberikan

penambahan

pendapatan perusahaan pada saat lokasi tersebut

operating.

sudah mulai beroperasi.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report70

RASIO-RASIO KEUANGAN YANG SIGNIFIKAN
Significant Financial Ratios

Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio

Rasio Likuiditas/Rasio Lancar Perseroan tahun 2015

The Company’s Liquidity Ratio / Current Ratio in 2015 wasadalah2,43.

recorded at 0.38, while in the year 2014 it was 2.43. The

Penurunan rasio lancar tahun 2015 tersebut akibat daridecrease in the current ratio in 2015 was primarily due topenerimaan hutan jangka pendek Perseroan sebesar

the debt obtain by the Company in the amount of Rp110

Rp110 miliar.

billion.

0,38, sedangkan

tahun

2014

yaitu

Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio

Rasio solvabilitas adalah perbandingan antara dana yang

The Solvency ratio is the ratio between the funding

disediakan sendiri oleh Perseroan dan dana yang diperoleh

provided by the Company and the funds obtained fromdari kreditur. Rasio solvabilitas mencerminkan kemampuan

creditors. Solvency ratio shows the ability of the Company

Perseroan dalam menyelesaikan seluruh liabilitasnya.

to settle all its liabilities.

••

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
Rasio

liabilitas

perbandingan

terhadap
antaraekuitasliabilitas

merupakandan

Liabilities to Equity Ratio
The liabilities-to-Equity Ratio is the ratio showing liabilities

ekuitasand equity in the financing of the Company, whichdalam pendanaan Perseroan yang menunjukkan

demonstrating the ability of the Company to fulfill all

kemampuan Perseroan untuk memenuhi seluruh

obligations with its own capital. In 2015, liabilities to

kewajibannya dengan modal sendiri. Pada tahunequity ratio of the Company is amounted to 0,64%,

2015, rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan adalah

whereas in the previous year was 0,25%. Increment thissebesar 0,64%, sedangkan pada tahun sebelumnya

ratio caused by company has obtained a bank loanadalah 0,25%. Peningkatan rasio ini lebih disebabkan

and develop 7 new sites.

oleh karena perusahaan pada tahun ini memperoleh
pinjaman bank dan pembangunan 7 site baru.
•

Rasio Liabilitas terhadap Total Aset•

Liabilities to Total Assets Ratio

Rasio liabilitas terhadap total aset merupakan

Liabilities-to-Total Assets Ratio is the comparison

perbandingan antara liabilitas lancar dan liabilitas

between current liabilities and non-current liabilities

jangkaasetto the Company’s total assets to show the portion ofbagianthe total assets financed by debt. In 2015, liabilities todari keseluruhan aset yang diperoleh melalui

the Company’s total assets ratio stood at 0,40% in 2015

pendanaan utang. Pada tahun 2015, rasio liabilitas

and amounted to 0,21% in 2014.

panjang

Perseroanyang

denganjumlahmenunjukkan

seluruhberapaterhadap total aset Perseroan adalah sebesar 0,40%
di tahun 2015 dan sebesar 0,21% di tahun 2014.

Kolektabilitas Piutang Usaha

The Collectability of Accounts Receivable
Periode penagihan piutang rata-rata memberikanThegambaran jumlah hari untuk kolektabilitas piutang.

receivable gives an overview on the number of days to

Periode penagihan piutang rata-rata di tahun 2015

collectability receivables. Average collection period inadalah 48 hari.

2015 was 48 days.

PT Graha Layar Prima, Tbk

averagecollection

periodfortheCompany’s

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

71

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Structure of Capital And Management Policy On Structure Of Capital

Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan

Company managing risk capital to ensure the Company’s

kemampuan Perseroan dalam melanjutkan bisnisnya, selain

ability to continue its business, besides maximizing thememaksimalkan keuntungan para pemegang saham

benefit of shareholders through the optimization of themelalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Pada 2015,

debt and equity balance. In 2015, our capital composition

susunan dan struktur permodalan kami sebagai berikut:

and structure are as follows:

Nilai Nominal / Nominal Valie

A. Saham Kelas A : Rp 20.000 Per SahamClass A Shares: Rp 20.000 Per Shares
B. Saham Kelas B : Rp 3.438 Per SahamClass B Shares: Rp 3.438 Per Shares
C. Saham Kelas C : Rp 100 Per SahamClass C Shares : Rp 100 Per Shares

KETERANGANDESCRIPTION

Jumlah Saham
Number of Shares

Jumlah Nilai Nominal (Rp)
Total Nominal Value (Rp)%

Modal Dasar / Authorized Capital
Kelas A / Class A

2.908.800

58.176.000.000

Kelas B / Class B

366.497.000

1.260.016.686.000

Kelas C / Class C

340.000.000

34.000.000.000

709.405.800

1.352.192.686.000

Jumlah Modal Dasar
Total Authorized Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital
1. Saham Kelas A
PT Pangea Adi Benua

545.400

10.908.000.000

0,16

PT Catur Kusuma Abadi Jaya

181.800

3.636.000.000

0,05

727.200

14.544.000.000

0,21162.886.600

560.004.130.800

48,24

162.886.600

560.004.130.800

48,24

Jumlah Saham Kelas A
Total Class A Shares
2. Saham Kelas B
Masyarakat
Jumlah Saham Kelas B
Total Class B Shares
3. Saham Kelas C

174.043.732

17.404.373.200

51,55

Jumlah Saham Kelas C
Total Class C Shares

Masyarakat

174.043.732

17.404.373.200

51,55

Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Total Issued and Fully Paid-Up Capital

337.657.532

591.952.504.000

100

Saham Dalam Portepel / Shares in Portfolio
Kelas A

2.181.600

43.632.000.000

Kelas B

203.610.400

700.012.555.200

Kelas C165.956.268

16.595.626.800

Jumlah Sisa Saham dalam Portepel
Total Shares in Portfolio

371.748.268

760.240.182.000

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

72

Uraian2015

Description

%

2014

%

Dalam ribuan Rupiah / In thousands of Rupiah

Total Liabilitas
Total Liabilities

316.401

39,61

138.837

21,18

Total Ekuitas
Total Equity

482.30960,38

516.51278,81

Total Aset
Total Assets

798.710100655.349

100

Struktur modal perusahaan lebih didominasi oleh ekuitas

The capital structure of the company is dominated by

dibandingkan dengan liabilitas. Pada 2015, aset yangequity compared to liabilities. In 2015, the assets financed

dibiayai oleh liabilitas sebesar 39,61% yang relatif stabil

by liabilities amounting to 39.61%, which is relatively stabledengan di tahun 2014 sebesar 21,18%. Adapun aset yang

compared to the year 2014 amounted to 21.18%. The

dibiayai oleh Ekuitas tahun 2015 sebesar 60,38% yang juga

assets financed by equity in 2015 amounted to 60.38%,

relatif stabil dibandingkan tahun 2014 yang tercatat sebesar

which is also relatively stable compared to the year 2014

78,81%.

stood at 78.81%.

DividenDividends
Tidak

ada

pembagian

dividenyang

dilakukan

Perseroan baik di tahun 2015 dan 2014.

There were no dividends payment made by the Company
both in year 2015 and 2014.

Ikatan dan Informasi Material
Material Agreement

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan

As of December 31, 2015 and 2014, the Company enteredmengadakan perjanjian-perjanjian sewa operasi terkait

into operating lease agreements relating to rental ofsewa ruang bioskop di Jakarta, Tangerang, Cirebon, Bekasi,

cinema space in Jakarta, Tangerang, Cirebon, Bekasi,

Karawang, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya, dengan

Karawang, Bandung, Yogyakarta and Surabaya with total

total pembayaran sewa minimum masa depan masing-of future minimum lease payments of Rp203,927,193,806

masing sejumlah Rp203.927.193.806 dan Rp126.449.489.817

and Rp126,449,489,817, respectively, with the details for

dengan rincian untuk setiap periode sebagai berikut:

each following periods:

2015

2014

Sampai dengan satu tahun

46.607.548.308

33.851.066.798

Not later than one year

Lebih dari satu tahun tapi tidak
lebih dari dua tahun

37.696.081.544

29.103.442.537

More than one year but
not later than two years

Lebih dari dua tahun tapi tidak
lebih dari lima tahun

101.390.666.245

63.494.980.482

More than two years but
not later than five years

Total

185.694.296.097

126.449.489.817

Total

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

73

Transaksi Material, Transaksi
Dengan Pihak Afiliasi dan Benturan
Kepentingan Transaksi Tertentu
Material Transaction, Affiliated Transaction andConflict of Interest Transaction

Informasi Transaksi Material
Material Transaction

Di sepanjang tahun 2015, Perseroan telah melakukan

Throughout 2015, the Company has conducted one

satu kali Transaksi material dengan keterangan sebagai

material transaction with detail as follow:

berikut:
Pada tanggal 9 Oktober 2015, Perusahaan memperoleh

On October 9, 2015, the Company obtained Demandfasilitas pinjaman Demand Loan dari PT Bank KEB Hana

Loan facility from PT Bank KEB Hana Indonesia (Hana)

Indonesia (Hana) sebesar Rp110.000.000.000. Pinjaman

amounting to Rp110,000,000,000. This loan will be used

ini akan digunakan untuk membiayai pengeluaran

for financing the Company’s capital expenditures andmodal Perusahaan dan akan jatuh tempo dalam waktu

will mature in 1 (one) year from the date of the loan

1 (satu) tahun sejak tanggal perjanjian pinjaman.

agreement. This loan bears interest rate at 12.50% per

Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 12,50% perannum and may be reviewed by Hana at any time.

tahun dan dapat ditinjau kembali oleh Hana padasetiap saat.
Jumlah pinjaman yang diterima Perseroan memiliki

The amount of loans received by the Company isnilai melebihi 20% dari total kekayaan bersih atau

exceeding 20% of the Company’s total equity based

ekuitas Perseroan berdasarkan Laporan Keuanganon The Company’s Audited Financial Statement for

Audited Perseroan untuk Periode yang berakhir pada

the Period Ended June 30, 2015. However under the

30 Juni 2015. Namun berdasarkan ketentuan Angka 3provisions of Point 3 Letter (a) number (3) Bapepam-LK

Huruf (a) butir (3) Peraturan Bapepam dan LK Nomor

No. IX.E.2 on Material Transactions and Change of Main

IX.E.2

PerubahanBusiness Activities, this loan agreement is exempted

Kegiatan Usaha Utama, pemberian pinjaman dana

from the regulation because it is a loan obtained

kepadaPerseroan

directly from the bank. This transaction is also not an

Materialyang

tentang Transaksi

Materialdantersebutmerupakan

dikecualikan

karenaTransaksi

merupakan

affiliated transaction and has no conflict of interest.

pinjaman secara langsung dari Bank. Transaksi ini juga
bukan merupakan transaksi afiliasi serta tidak memiliki
benturan kepentingan.

Informasi Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Affiliated Transaction

Di sepanjang tahun 2015, tidak ada Transaksi afiliasi

Throughout 2015, the Company has no new affiliatedbaru yang dilakukan Perseroan. Adapun informasi

transaction.The detail information regarding transaction

terkait dengan Transaksi dengan pihak berelasi adalah

with related parties is as follow:

sebagai berikut:

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

74

Pihak Berelasi

Hubungan

Related Party

Kegiatan Usaha

Relationship

Business Activity

PT Deyon Resources

Pengurus yang samaSame Management

Operator Pusat Perbelanjaan
Shopping Center Operator

PT Principia Management Group

Pengurus yang samaSame Management

Konsultan Jasa Manajemen
Management Service Consultant

Transaksi Benturan Kepentingan
Affiliated Transaction

Di sepanjang tahun 2015, Perseroan tidak pernah

Throughout 2015, the Company never conducted any

melakukan Transaksi yang mengandung benturan

conflict of interest transaction.

kepentingan.

Realisasi Dana Hasil Penawaran
Umum Perdana
Realization of Initial Public Offering Fund

Pada 10 April 2014, Perseroan melakukan Penawaran

On 10 April 2014, the Company has conducted Initial

Umum Perdana, berikut adalah informasi atas realisasi

Public Offering (IPO), the following are the detaildana hasil penawaran umum Perdana Perseroan

information regarding the realization of IPO fund as of

hingga 31 Desember 2015:31 December 2015:

Jumlah Hasil Penawaran Umum: Rp223.231.200.000

IPO fund received: Rp223,231,200,000

Biaya Penawaran Umum: Rp6.761.246.942

Total emission cost: Rp6,761,246,942

Hasil bersih: Rp216.469.953.058

Net IPO received: Rp216.469.953.058

Hingga 31 Desember 2015, realisasi penggunaan dana

As of 31 December 2015, realization of IPO fund is tohasil penawaran umum adalah untuk pembangunan

build the Company’s cinemas with the following detail:bioskop-bioskop

Perseroan

dengansebagai berikut:

PT Graha Layar Prima, Tbk

keteranganTahunan
2015 Laporan
Annual Report75

No

Pembangunan Bioskop menggunakan
dengan dana IPO
New Cinema Development Using IPO Fund

Biaya Pembangunan Bioskop Baru
dengan dana IPO*
Cost Incurred for New Cinema Development
Using IPO Fund*1

Miko Mall Bandung

Rp31,463,390,454

2

Balikpapan

Rp17,646,339,164

3

J-Walk Yogyakarta

Rp45,405,716,328

4

BEC Bandung

Rp26,588,019,611

5Renovasi Grand Indonesia

Rp48,729,525,347

6

Hartono Mall Yogyakarta

Rp20,952,751,189

7Grage Mall Cirebon

Rp16,426,659,009

8Festive Karawang

Rp4,644,679,208

9Marvell City Mall

Rp4,588,004,616*) Biaya diatas tidak mencerminkan keseluruhan biaya pembangunan masing-masing bioskop, namun hanya
merupakan biaya pembangunan bioskop yang menggunakan dana IPO.
The above Cost for new cinema development does not reflecting the total cost for building per cinema, but
only the cost that using IPO fund.

Adapun sisa dana hasil penawaran Perdana Perseroan

The remaining IPO fund is Rp24,868,132 which will

adalah sebesar Rp24,868,132 yang akan digunakan

be used to build a cinema in Bogor, as stated on theuntuk pembangunan bioskop di Bogor, sesuai dengan

Company’s prospectus.

prospektus yang diterbitkan Perseroan.

Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan
AkuntanInformation and Material Fact Subsequent to the
Audit Report

Tidak ada kejadian penting yang mempunyai dampak

There is no other information/fact that has material

cukup material terhadap keadaan keuangan dan hasil

impact to the Company’s financial condition after the

usaha Perseroan dan Entitas Anak yang terjadi setelahdate of the Independent Auditor Report dated 30 Marchtanggal laporan Auditor Independen tertanggal 30

2016 for the financial statement ended on 31 December

Maret 2016 atas laporan keuangan untuk tahun yang2015 which has been audited by Independent Auditor

berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 yang telah

Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Member

diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman,

Crowe

Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Member Crowe Horwath

opinion that has to be disclosed on this Annual Report,

International), dengan opini tanpa modifikasian yang

except for: Standard Chartered Bank (Jakarta Branch)perlu diungkapkan didalam Laporan Tahunan ini,

On 20 January 2016, the Company has received akecuali: Standard Chartered Bank (Cabang Jakarta)

revolving term loans from Standard Chartered Bank

Pada tanggal 20 Januari 2016, Perseroan menerima(Jakarta Branch) with loan facility in the amount of USD

fasilitas revolving term loans dari Standard Chartered

10 million.

Horwarth

International),

with“unqualified”

Bank (Cabang Jakarta) dengan dengan pagu fasilitas
sebesar USD 10 juta.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

76

Target & Rencana ke Depan
Target & Future Plan

Kondisi perekonomian Indonesia yang relatif stabil dalam

A relatively stable economic condition in Indonesia

beberapa tahun terakhir membuat Perseroan semakinfor the past several years has made the Company tooptimisbecome more optimistic in implementing strategy anddalam

menetapkan

stategidanrencana

pengembangan bisnis untuk tahun-tahun mendatang.

business development plan for the years to come.

Salah satu strategi yang ditetapkan manajemen untuk

One of the management strategies to develop thepengembangan

denganCompany’s business is by a series of expansion andsetiapconstruction of 7 new cinema sites. Through a series oftahunnya. Melalui ekspansi dan pembangunan bioskop-

expansion, the Company is optimistic with the prospects

bioskop baru ini Perseroan optimis akan prospek usaha

in the future.

melakukanbisnisPerseroanpembangunan

7

adalahbioskopbaru

Perseroan ke depannya.
Dengan pembangunan tersebut, diharapkan Perseroan

With the development of the new sites, the Company isdapat memperluas segmentasi dan meraih pangsa pasar

expected to be able to expand new segmentation andyang baru, serta mendapatkan peningkatan pendapatan

market share, as well as get an increase in revenue withdari bertambahnya revenue generator Perseroan.

the new added revenue generator for the Company.

Selain itu, Perseroan juga tetap melakukan peremajaan

In addition, the Company also continued to rejuvenate

terhadap terhadap bioskop-bioskop yang dimiliki Perseroan

the Company’s existing cinemas including the facilities

termasuk fasilitas yang dimiliki untuk meningkatkan

provided by the Company to improve service andlayanan dan kenyamanan bagi pelanggan Perseroan.

satisfaction for the customer.

Dengan melihat trend perkembangan bisnis bioskop

By looking at the cinema business development trend

di

usaha

in Indonesia, the Company believes that the business

Perseroan di tahun 2016 akan bertumbuh lebih pesat

prospects in 2016 will grow more rapidly. Therefore,lagi. Untuk itu Perseroan menargetkan untuk melakukan

the Company is targeting to construct 8 (eight) new

pembangunan atas 8 (delapan) bioskop baru yangcinemas which will be spread across big cities inakan tersebar di kota-kota besar di Indonesia.

Indonesia.

Seiring dengan peningkatan hasil dan laba yang

Along with the increasing of the expected yield and profit

diharapkan dapat dicapai oleh Perseroan, manajemen

to be achieved by the Company, the management willakan

continue to review the dividend policy for shareholders.

Indonesia, Perseroan

senantiasa

meyakinimengkajiprospekkebijakan

deviden bagi para pemegang saham.

PT Graha Layar Prima, Tbk

pembagianTahunan
2015 Laporan
Annual Report

77

Strategy Perseroan
Strategy of The Company

Secara garis besar strategi Perseroan adalah sebagai

In general the Company strategy is as follows:

berikut:
1. Pengembangan melalui inovasi Perseroan

1. Improvement through innovation

2. Ekspansi untuk meningkatkan Growth Engine Perseroan

2. Continous growth engine

3. Meningkatkan daya saing melalui kualitatif difference

3. Increase Competitive through qualitative difference

4. Memperkuat Budaya Perseroan

4. Strenghtening Corporate Culture

Perseroan akan melakukan ekspansi ke daerah-daerah

The company will expand into high potential areas inberpotensi tinggi di berbagai daerah di Indonesia

various regions in Indonesia as a key for the strategy

sebagai kunci utama atas strategi Perseroan. Perseroanof the Company. The Company will also continue tojuga akan terus memperkenalkan teknologi yangintroduce most current and advance technologies

lebih baru dan lebih baik dalam industri bioskop

in the cinema industry to increase customers suchuntuk

penontontechnologies are 4DX auditorium that can provide

seperti auditorium 4DX yang mampu memberikan

a unique 4D experience to the audience with effects

pengalaman 4D yang unik kepada penonton dengansuch as moving seats, the wind and smell. The latest

efek seperti pergerakan kursi, angin dan air. Teknologi

technology introduced by the Company is Sphere-X,

terakhir yang diperkenalkan oleh Perseroan adalah

concave of the wall to wall screen which provide a

Sphere-X, layar cekung dari dinding ke dinding yangholistic viewing experience on the evolutionary aspects

memberikanof the display, seating, and sound.

meningkatkan

jumlahpengalaman

kehadiranmenontonholistikdarievolusi aspek layar, tempat duduk, dan suara.
Selain itu, Perseroan berusaha untuk menawarkan berbagai

In addition, the Company also strives’ to offer a wide

macam konten, tidak hanya dari distributor film lokal, tetapi

variety of content, not just from the local film distributor,

juga berbagai jenis konten lainnya. Dengan memiliki

but also various other types of content. By having aberbagai macam konten ini, Perseroan berharap akan

wide range of content, the Company plans to tap moremenarik lebih banyak pelanggan dan mempertahankan

customers and have a sustain growth in the number of

pertumbuhan jumlah pelanggan tersebut.

customers.

Perseroan terus mempertahankan hubungan yang kuat
dengan distributor film Hollywood. Pada 2014, sekitar 60%

The Company continues to maintain a strong relationshipdari penjualan tiket pada bioskop Perseroan berasal

with Hollywood film distributors. In 2014, approximately

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report78

dari penayangan film Hollywood. Perseroan berencana

60% of ticket sales in cinemas screening the Company

untuk terus menampilkan semua film-film Hollywood

comes from Hollywood. The Company plans to continueyang baru dirilis. Selain hubungan dengan Hollywood,to screen all Hollywood movies which recently released.

Perseroan juga mempertahankan hubungan yang kuat

In addition to the relationship with Hollywood, thedengan distributor film lokal dan distributor lainnya.

Company also maintains a strong relationship with thelocal film distributors and other distributors.

Selaintersedianya

tempat

duduk

pada

umumnya,

Perseroan juga menawarkan pengalaman premium

In addition to the availability of seats, the Company also

dengan kelas Velvet dan berencana untuk menawarkan

offers a premium experience with Velvet class and plans

pengalaman premium tambahan di masa depan.Tempat

to offer additional premium experience in the future.

duduk pada kelas Velvet menawarkan sofa beds mewah,

Class seating on plush Velvet offer sofa beds, pillows

bantal yang lembut, selimut hangat dan nyaman, beserta

are soft, warm and cozy blankets, along with food andmakanan dan minuman. Kelas Velvet juga menawarkan

beverages. Velvet class also offers an exclusive ticket

ticketmenawarkan

box. CGV*blitz also offers a “loveseat” -styled namely“loveseat”-styled yakni Sweet Box, dan “Gold Class”, yang

Sweet Box and “Gold Class” in which offers premium sofa

menawarkan sofa premium dengan remote control

with remote control and personal with the call button

personal dan disertai tombol panggil untuk pemesanan

for ordering food and drinks. By offering this premium

makanan dan minuman. Dengan menawarkan fasilitas

service facilities, CGV*blitz provide customers a uniquelayanan premium ini, CGV*blitz memberikan pelanggan

movie experience that aims to create an unforgettablesebuah pengalaman film yang unik yang bertujuan untuk

beyond movie experience.

box

eksklusif.

CGV*blitz

juga

menciptakan pengalaman menonton yang utama.
Melaluisitus

Perseroan

yakni,

www.cgvblitz.com,
tempatThrough the Company’s website, www.cgvblitz.com, theduduk, dan memberikan layanan dimana pelanggan

Company has a seat reservation service, and provide

dapat membeli tiket film serta pre-order makanan dan

service where customers can purchase a movie ticket

minuman. Untuk menikmati layanan ini, pelanggan perlu

as well as pre-order food and beverages. To enjoy thismendaftar keanggotaan tanpa pungutan tambahan.

service, customers need to sign up for membership

Pelanggan dapat menggunakan kartu member dan/without any additional charges. Customers can either

atau kartu kredit mereka sehingga mereka dapat

use their member card and/or credit card to buy tickets

dengan mudah membeli tiket dan makanan ringan.

and snacks.

Perseroan

memilikilayananpemesanan

Perseroan juga menawarkan kartu loyalitas CGV*blitz,
Card

The Company also offers a loyalty card CGV*blitz, thememungkinkan pelanggan untuk “top up” saldo mereka

so-called “blitz CGV*Card”. CGV*blitz Card allows

secara online atau di bioskop CGV*blitz. Pada setiap

customers to “top up” balance through online systempembelian menggunakan kartu CGV*blitz, pelanggan

or in CGV*blitz cinemas. On every purchase using

pemegang CGV*blitz Card berhak mendapatkan poin

CGV*blitz Card, customer are entitled to earn points

yang dapat diakumulasikan dan kemudian ditukarkan

that can be accumulated and then redeemed for

dengan tiket bioskop, makanan ringan, atau potongan

movie tickets, snacks, or rebates.

yang

disebut “CGV*blitz

Card”. CGV

blitzharga.
Dengan menawarkan pengalaman perfilman yangunik, kenyamanan yang tak tertandingi, dan program

By offering a unique cinema experience, unsurpassed

loyalitas pelanggan, Perseroan menerjemahkan visi

comfort, and customer loyalty programs, the Company

mereka menjadi satu-satunya Perusahaan yang dapat

translate its vision to be the only company that canmemberikan pengalaman film terbaik dan terunik diprovide the best and most unique movie experience inindonesia. Ini menjadi strategi bisnis utama Perseroan,

Indonesia. It became the main business strategy of thememberikan pelanggan apa yang mereka inginkan

Company, giving customers what they want from theirdari kunjungan mereka ke bioskop.

visit to the cinema.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

79

Adapun strategi yang ditetapkan Perseroan untuk
mewujudkan tujuan tersebut di sepanjang tahun 2015

The strategy that the Company implemented to achieveadalah sebagai berikut:

the Company strategy in 2015 is as follows:

1. Ekspansi. Berupaya untuk terus melakukan ekspansi
melalui pembangunan bioskop baru dan juga

1. Expansion. Continuously strive to expand throughmengamankan lokasi-lokasi untuk pembangunan

the development of new cinema location as well as

bioskop baru Perseroan di kota-kota yang potensial.

to secure location in a potential cities to develop

Di tahun 2015 Perseroan telah membuka 7 bioskop

new cinemas. In 2015, the Company has successfully

baru.

open seven (7) new cinemas.

2. Rebranding.

Perseroansecarakonsistenmemperkuat

brand

dan

terus

positioning

2. Rebranding. The Company has consistently strive toPeseroan di masyarakat. Untuk itulah pada tahun 2015

strengthening the Company’s brand and positioning.

Perseroan telah melakukan rebranding atas brand

Therefore in 2015 the Company has conducted

Perseroan dari Blitzmegaplex menjadi CGV*blitz.

a

Untuk keperluan ini Perseroan telah melakukan

CGV*blitz. For the purpose of rebranding program,serangkaian

the Company has conducted series of activities

berupayaaktivitas

rebranding

untuk

lebih

memperkenalkan brand Perseroan di masyarakat.
3. Keragaman Konten. Selain terus mempertahankan

rebranding

programfromblitzmegaplex

toto promote the new brand to increase the brandawareness of the Company.

film

3. Content Diversification. Aside from continuously

Hollywood, Perseroan juga terus berusaha untuk

maintain a strong relationship with Hollywood movie

menawarkan beragam konten mulai dari distributor

distributor, the Company is also strives to offer afilm lokal hingga berbagai jenis konten alternatif

wide range of content, ranging from local movie

lainnya. Melalui keberagaman konten ini, Perseroan

distributor to alternatives content. Through a wide

berharap mampu menarik lebih banyak pelanggan.

range of content, the Company expects to attract

hubungan

yang

kuat

dengandistributor

4. Inovasi. Guna meningkatkan nilai Perusahaan,
Perseroan senantiasa melakukan inovasi untuk
menciptakan
bidangterobosan-terobosan

pertunjukan

film, baik

baru

dalam

value, management continuously to innovate andmelalui

inovasicreate a new breakthrough especially in cinema

teknologi, produk, dan lain sebagainya.
5. Produk

Unggulan.

bergerak

Sebagaidinamis, berbagai

khususnya

dalam

exhibition through technology innovation, product

Perusahaan
produkyang

unggulan
untuk

Company keeps establishing a wide series ofsuperior product especially for the movie auditorium.

ini

special

Up to date, the Company has owned a series ofauditorium seperti: Sphere-X, 4DX, Sweet Box, Velvet,

special auditorium namely: Sphere-X, 4DX, Sweet

Gold Class dan regular auditorium yang masing-

Box, Velvet, Gold Class and regular auditorium whichmasing memiliki keunggulannya tersendiri. Beragam

each auditorium has its own specialty. Through aspecial auditorium ini adalah untuk mengakomodir

wide range of special auditorium, Company strives

minat dan preferensi penonton agar Perseroan

to accommodate a series of customer’s preference

mampu untuk menjangkau penonton dari segala

in order to reach more audience from different

telahmemiliki

auditorium

innovation, and others.
5. Superior Products. As a dynamic Company, themenonton film terus dikreasikan Perseroan. Saat
Perseroanbentukmore customers.
4. Innovation. With regards to increase the Company’s

beragamsegmen dan kalangan.
6. Self-Ticketing
Untuk

lebih

Machinecustomer segment.
danmempermudah

OnlineBooking.

pelanggan

6. Self-Ticketing Machine and Online Booking. To

dalam

open more accessibility for the audience whenmemperoleh tiket menonton, saat ini Perseroan telahpurchasing the movie, currently Company has

menyediakan beragam kemudahan seperti denganprovided many platform such as with the self-adanya self-ticketing machine yang terpasang diticketing machine installed in all of the Cinema’s site

seluruh bioskop Perseroan untuk mempercepat dan

to automate the ticket machine for customer. Aside

mengautomasi pembelian tiket bagi pelanggan.

from that, customer may also purchase the ticket

Selain itu, pelanggan juga dapat membeli tiket

through the Company’s website by online booking.

menonton secara online darimana pun pelanggan
berada tanpa harus mendatangi bioskop Perseroan
secara langsung.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report80

Aspek Pemasaran
Marketing Aspects

Strategi Pemasaran
Marketing strategy

Sebagai Perusahaan yang bergerak dalam industriAs

pertunjukan

pelanggan

Industry, customer satisfaction is the key successmerupakan kunci utama untuk senantiasa meningkatkan

factor to continually increase the performance andjumlahfilm(bioskop),

kepuasana

companythatengagedintheCinemamampu

achievements of the Company. Therefore, the service

meningkatkan kinerja dan pencapaian Perseroan. Untuk

quality to the customers is one of the main strategies

itu kualitas pelayanan kepada pelanggan merupakan

that continuously improved by the Company. Along withsalah satu strategi utama yang senantiasa ditingkatkan

the growing competition within the cinema business,

Perseroan. Seiring dengan terus meningkatkan persaingan

the Company remains optimistic in maintaining anddalam bisnis bioskop, Perseroan tetap optimis mampu

enhancing the reputation of the Company.

penonton

yang

pada

akhirnyamempertahankan dan meningkatkan reputasi dengan
kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan melaksanakan kegiatan pemasaran melalui

The Company has conducted 4 (four) activities related

4 (empat) aktifitas utama:

to the marketing aspects which are:untuk

Cooperation with strategic partners to increasemeningkatkan pelayanan dan pendapatan

services and revenues

Kartu kredit dan kartu debit merupakan saluran

Credit and debit card are marketing channel thatpemasaran yang telah lama dimanfaatkan Perseroan;

has been utilized by the Company for a long time;

Perseroan pertama kali meluncurkan program promosi

the Company first launched a buy-one-get-one freebuy-one-get-one free tiket pada tahun 2006 dengan

ticket promotion program in 2006. Nowadays thebekerjasamabankCompany has established partnership with major bankterkemuka. Saat ini Perseroan bekerjasama dengan

in Indonesia for promotional program and advertisingbank-bank terkemuka di Indonesia untuk kegiatan

placement.

Kerjasamadengandenganpartnerstrategis

berbagai

salah

satu

promosi dan pemasangan iklan.
Bekerjasamapemasaran

denganuntuk

beberapa

saluranmeningkatkan

awareness

Cooperation with several marketing channels
to increase the awareness of the Company’s

akan merek Perseroan

Brand

Perseroan memanfaatkan seluruh saluran pemasaran

The Company has utilized all available marketingyang tersedia melalui media konvensional (koran cetak

channel through conventional media (printed papers

dan majalah, radio serta televisi), media digital (internet,

and magazines, radios and televisions), digital media

perangkat selular dan jaringan sosial). Perseroan(internet, cellular provider and social network). The

telahmelaluiCompany has conducted marketing activities throughpemasangan iklan pada media cetak terkemuka diadvertising placement on Indonesia well-known printed

Indonesia sejak tahun 2006 untuk menyajikan jadwal

media since 2006 to inform movie schedule and othertayang film dan program promosi. Salah satu media

promotional program. Aside that, other promotional

promosi yang digunakan Perseroan lainnya adalah

media that has been utilized by the Company is throughmelalui “E-Newsletter” dan “SMS Blasting”.

“E-Newsletter” and “SMS Blasting”.

menjalankan

kegiatanpemasaran

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

81

Akuisisi serta peningkatan kesetiaan pelanggan

Acquisition and increasing customer loyalty

melalui kegiatan promosi

program through promotional activity

Perseroan senantiasa menggunakan kegiatan promosi

The Company continuously utilized an interesting

untuk menarik dan mempertahankan pelanggan baru.

promotional activities to attract and retain customers.

Beberapa contoh kegiatan promosi ini meliputi: (1)This promotional activities is including but not limited

CGV*blitz Card, suatu jenis keanggotaan pelanggan

to the following activities: (1) CGV*blitz Card, ayang menawarkan keuntungan khusus bagi para

membership program for the customer in which

anggotanya seperti pembelian tiket secara online, poinproviding special benefit such as online purchasing

loyalty dan rewards; dan (2) program loyalty dengan

ticket, loyalty point and rewards; and (2) loyalty programprovider telepon seluler yang menawarkan tiket gratis

with cellular provider in which offers weekly free ticket

setiap minggu untuk pengguna tertentu.

for a certain provider.

Strategi mempertahankan pelanggan

Strategy to retain customer

Perseroan secara terus menerus menjaga hubungan

The Company continuously retain customer relation

dengan pelanggannya melalui berbagai jalur, termasuk

through various path including call center, website andcall center, website dan media sosial. Perseroan jugasocial media. The Company has also strive to increasesenantiasa berusaha meningkatkan pengalaman bagi

customer experience by collecting and analyzing

pelanggan dengan mengumpulkan dan menganalisa

customer satisfaction feedback. Promotional program

data kepuasan pelanggan. Sebagai contoh, program-that has been implemented by the Company was one

programof the result from collecting and analyzing customer

promosimerupakan

hasilanalisadata

kepuasan pelanggan tersebut.
Perseroanutama

The Company has conducted main business activities

dan aktivitas pemasaran di daerah dimana bioskop

and marketing activities in location where the Company

Perseroan berada, yaitu Jakarta, Bekasi, Bandung,

has

Tangerang,

Bekasi, Bandung, Tangerang, Yogyakarta, Balikpapan,

Surabayamelaksanakan

satisfaction feedback.

Yogyakarta,danmemperluas
denganBatam.

jaringanperkembangankegiatanusaha

Balikpapan,

Karawang,

Peluang

Perseroanbioskopsangatjumlahmal

untuk

berkaitanyang

establishedits

Karawang, Surabaya

cinema
and

which

are:

Batam. The

Jakarta,

Company’s

opportunity to increase its Cinema chain is related toada,

the growth number of malls available. In conducting

mengingat saat ini seluruh bioskop Perseroan berada

marketing activities, the Company was focusing to thedi mal. Dalam kegiatan pemasaran yang dilakukan,

young adult with range of age between 18-35 years old,

Perseroan fokus pada golongan usia muda antara 18-

hence the Company is continuously following the latest

35 tahun sehingga cenderung mengikuti tren dan aktif

trend and actively using social media which are themenggunakan media sosial yang merupakan segmen

main segment of the Company’s customer.

utama penonton bioskop Perseroan.
Kegiatan marketing yang dilakukan Perseroan di tahun

Marketing activity throughout 2015 is as follows:

2015 adalah:
1. Kegiatan promosi untuk pembukaan bioskop baru

1. Promotional activity for newly open sites

Perseroan
2. Kegiatan promosi kepada customer

2. Promotional activities to the customer

3. Kegiatan promosi marketing

3. Marketing promotional activity

4. Menggelar berbagai film festival seperti Korea-

4. Held various film festival such as: Korea-Indonesia

Indonesia Film Festival, Japanese Film Festival dan

Film Festical, Japanese Film Festival and Rumah

Rumah Terindah Film Festival

Terindah Film Festival

5. Program Family Movie Time5. Family Movie Time Program

6. Art House - Rumah Film Indonesia di CGV Blitz Bekasi

6. Art House - Rumah Film Indonesia di CGV Blitz Bekasi

Cyber Park

Cyber ParkPT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

82

TATA KELOLAPERUSAHAAN
Good Corporate Governance

Perseroan meyakini penerapan tata kelola perusahaan yang baik
atau Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten mampu
mendorong perusahaan untuk menghasilkan pertumbuhan yangberkelanjutan serta memiliki nilai tambah ekonomi bagi pemegangsaham dan seluruh stakeholder Perseroan.
The Company believes that consistent implementation of Good Corporate
Governance encourages the sustainable growth and value creation for shareholders
and all stakeholders of the Company.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

83

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

84

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate GovernanceSebagaidiAs a public company operating within the Indonesian

wilayah hukum Indonesia, Perseroan berkomitmen

perusahaan

publikyang

beroperasi

legal system, the Company is committed to comply withuntuk patuh pada segala peraturan yang berlaku,

all applicable regulations, including capital market

termasuk ketentuan di pasar modal dalam negeri. Olehrules. Therefore, providing transparent and accessible

karenanya, komitmen untuk memberikan transparansi

information to shareholders and stakeholders are

informasi dan akses yang seluasnya bagi pemegang

important priorities for the Company.

saham maupun pemangku kepentingan terhadap
informasi

mengenai

perusahaan,menjadifaktorpenting dalam menjalankan perusahaan.
Penerapan

lima

prinsip

perusahaan

The implementation of five Good Corporate Governanceyang baik (Good Corporate Governance/“GCG”)(GCG) principle in sustaining the Company’s businessdalam kelangsungan bisnis Perseroan merupakan

is a fundamental aspect. Therefore, consistency inhal yang fundamental. Untuk itu, penerapan GCG

implementing GCG principle has become an important

secara konsisten merupakan faktor penting dalamfactor in managing the Company. This is in line with thepengelolaan perusahaan. Hal ini sejalan dengan

increased risks and challenges that the Company may

meningkatnya risiko dan tantangan yang mungkin

face, especially with the rapid growth of the Company

dihadapi

pertumbuhan

and increased competition within the industry. The five

Perseroan yang pesat meski adanya peningkatan

GCG principles that has been implemented by thepersaingan dengan kompetitor. Adapun kelima prinsip

Company are:PerseroantataseiringkeloladenganGCG tersebut adalah:a. Keterbukaan
Prinsip

a. Transparencyyangdipertahankan

dalam

rangkamenyediakan akses yang sama terhadap informasi

This principle is upheld in the provision of access to
information for shareholders and stakeholders.

mengenai perusahaan kepada pemegang saham
dan pemangku kepentingan.
b. Akuntabilitasb. Accountability

Prinsip ini memastikan seluruh kegiatan operasional

This principle ensures that all operational and

dan

dan

business activities are carried out professionallysesuai peraturan yang berlaku sehingga dapat

and according to the prevailing regulations inmenumbuhkan

luas,

order to earn the trust of the public and otherpemegang saham maupun pemangku kepentingan.

stakeholders. Implementation is supervised by the

Pengawasan terhadap pelaksanaannya dilakukan

Audit Committee, which is an appointed body of theoleh Komite Audit yang merupakan perpanjangan

Board of Commissioners (“BOC”).

bisnisdilakukansecarakepercayaan

profesionaldaripubliktangan dari Dewan Komisaris.
c. Tanggung jawab

c. Responsibility

Prinsip tanggung jawab salah satunya diwujudkan

Thedalam pengambilan keputusan Perseroan setiap

Company’s decision making, where each member

manajemen bertanggung jawab atas pencapaianof management is responsible for achieving thetujuan yang ditetapkan.

goals set for them.

PT Graha Layar Prima, Tbk

responsibility

principle

isappliedintheTahunan
2015 Laporan
Annual Report85

d. Independensi

d. Independence

Prinsip ini diterapkan untuk memastikan bahwa

The principle is applied to ensure all decisions taken

setiap keputusan yang diambil bersifat independen

are independent and such decisions have been

dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

taken according to the regulations applied.

e. Kesetaraan

e. Fairness

Ini merupakan prinsip yang diterapkan dalamThis principle is applied by treating all employees,

memperlakukan

suppliers and stakeholders fairly

setiapkaryawan,pemasok

maupun pemangku kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan juga merupakan

Goodkesadaran

perusahaan

is

also

represents

untuk

the Company’s efforts to create a productive work
environment for all employees and make the Company

seluruha transparent and credible organization.

serta

upaya

Governancemenciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi
karyawan,terhadap

Corporate

menjadikannya

sebuahorganisasi yang transparan dan kredibel.
Perseroanberharap

KelolaThe Company expects the application of GCG to provide

untuk

a strong platform for sustainability of its business. The

menciptakan pertumbuhan berkelanjutan, untuk itu

Company therefore continuously disseminates GCG

Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi kepada

principles to all members of the organization, including

seluruh karyawan mulai dari jajaran Dewan Komisaris,

the BOC, Board of Directors (BOD) and all levels of staff.

Direksi hingga staf. Melalui sosialisasi ini, diharapkan

In this way, everyone in the organization is expected tosetiap elemen di organisasi mengetahui tugas, fungsi

be aware of their tasks, functions and responsibilities as

dan tanggung jawabnya sesuai yang dituangkan

stated in the Company’s Articles of Association.

Perusahaan

menjadiagar

penerapan Tata

landasan

yang

kuat

dalam Anggaran Dasar Perusahaan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

86

Pedoman Perilaku
Code Of Conduct

Perseroan memiliki Peraturan Perusahaan yang berisi

The Company has Company Regulation which consist

pedoman perilaku yang wajib dipatuhi oleh seluruh

of a code of conduct that applies to all employees.

karyawan. Melalui

perilaku

Through the implementation of the code, all employees

ini, diharapkan semua karyawan dapat menjaga

are expected to uphold the Company’s credibility andkredibilitas dan tingkat kepercayaan publik terhadap

its reputation as a trusted company.

penerapan

pedomanPerseroan yang sejauh ini telah dikenal memiliki
reputasi baik dan terpercaya.
Agar

dapat

berlakuterus

In order to work effectively, the Company needs tomensosialisasikan pedoman perilaku kepada seluruh

communicate the code of conduct to all employees

karyawan di seluruh bagian atau departemen, termasukin all departments, including in the subsidiary of the

kepadaanak

efektif,

Perseroan

perusahaan

Perseroan.

Sosialisasi

Company. Comprehensive communication is expecteddiharapkan

mendorongkaryawanto encourage employees to demonstrate the behaviors

untuk menunjukkan perilaku umum yang akan menjadithat will provide a foundation for the Company inlandasan bagi segenap aktivitas Perseroan dalam

conducting its business, including:menyeluruhinimenjalankan usahanya, antara lain:a. Integritas dalam berusaha yang merupakan bentuka. Integrity in business conduct, which forms part of the

kepatuhan pada peraturan yang berlaku.

Company’s compliance with applicable rules andb. Tidak membuat pernyataan palsu dan klaim palsu

regulations.

terutama terkait pemasaran dan negosiasi termasukb. Refraining from making false statements or claims

akun untuk biaya dan pengeluaran, kajian atas

relating to marketing and negotiation, including

proyek tertentu dan penulisan laporan.

cost and expense accounting, project reviews andc. Menghindari

terjadinya

moonlighting,insiderbenturan
trading,

kepentingan,

reporting.

asetc. Avoiding conflicts of interest, moonlighting, andperusahaan untuk kepentingan pribadi, melakukan

insider trading, using the Company’s assets forpekerjaan lain di luar perusahaan yang berpotensi

personal interest, taking other jobs outside themengganggu

Company which could potentially affect productivity,

produktivitas,

memakaidanmemberikan

informasi yang menguntungkan orang lain.

and giving information that may benefit others.

d. Tidak memberi/menerima hadiah.

d. Refraining from giving / accepting gifts.

e. Tidak menerima atau melakukan suap dalame. Refraining from receiving or giving bribes of any

bentuk apapun.
f.

kind.

Tidak melakukan penyelewengan seperti menipu,
menggelapkan,

memalsukan,

penyalahgunaan

aset, pengalihan kas, dan lain-lain.

f.

Refraining

frommisconduct

such

as

fraud,

embezzlement, falsification, misuse of assets, cash
fraud, and other misconduct.

Karyawan dan Hubungan Industrial
Employees and Industrial Relations

Perseroan fokus pada pengembangan kualitas sumber

The Company focuses on improving the quality of its

daya

kompetensi

human resources in order to increase employees’

dan kapabilitas secara profesional. Perseroan selalu

competence and capability as professionals. Healthmengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja

and safety at work (K3), community development,(K3) dan pengembangan masyarakat (Community

reviewing the Company’s competition and stakeholder

Development),

engagement are top priorities of the Company.

manusiauntuk

mengkajimeningkatkan

persaingan

mengelola pemangku kepentingan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

usaha,danTahunan
2015 Laporan
Annual Report87

Hubungan dengan Mitra Kerja
Relations with Business Partners

Kebijakan dalam pengelolaan hubungan pelanggan,

Our policy on managing relationships with customers,

supplier, dan kreditur, menetapkan perlunya menjalin

suppliers, and creditors emphasizes the need to

kerja

serta

ensure long-term and mutually beneficial relations

menjaga citra Perseroan dengan menjunjung prinsip

sama

yang

salingmenguntungkan

and maintain the Company’s image by upholding thetata kelola berusaha yang baik Tata Kelola Perusahaan

principles of Good Corporate Governance, including:yaitu kewajaran, transparansi dan akuntabilitas dan

fairness, transparency, accountability, independence

kemandirian serta nilai-nilai etika bisnis.

and business ethics.

Hubungan dengan Pegawai dan Pejabat Pemerintah
Relations with Government Officials and Employees
Bagi pihak manapun, baik internal maupun eksternal

For all parties, both internal and/or external which has

Perseroan yang memiliki informasi berupa data dan

information, data and fact with respect to any breachfakta terkait dengan pelanggaran yang dilakukan

of regulation/policy by the Company’s employee, may

oleh pegawai Perseroan, dapat mengirimkan laporanreport such action to the Company. The Company has

kepada Perseroan. Perseroan menetapkan kebijakan

developed a policy for establishing and maintaining

untuk mengembangkan dan memelihara hubungan

good relations and effective communication withbaik dan komunikasi efektif dengan setiap jajaran

officials at all levels of Government which have authority

pemerintah yang memiliki kewenangan pada bidang

over the Company’s operations. Central to this policy is

operasional perusahaan. Karyawan harus mampu

avoiding any non-compliance or violation of the law.

menghindari penyelewengan dan/atau tindakan yangdilarang oleh undang-undang serta kepatuhan.
Pelaporan dapat disampaikan melalui telepon atau

Reports can be made via telephone, letter, or email tosurat atau dapat melalui email kepada hrd@cgvblitz.

hrd@cgvblitz.com. The Company guarantees to keep

com dengan melindungi identitas pelapor. Apabila

the identity of the reporting person confidential. If

karyawan

pelanggaran, akan

any employee is found to have violated the rules, hediberikan sanksi sesuai ketentuan Perseroan yangterbukti

melakukanor she will receive appropriate sanctions according toberlaku termasuk sanksi berupa hukuman pidana.

Company policy and/or the provisions of criminal law.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

88

Struktur Tata Kelola Perusahaan
Structure of GCG

ElemenTata

KelolaPerusahaan

dalam

struktur

The elements of good corporate governance in theorganisasi perseroan adalah sebagai berikut:

company’s organization structure are:a. Rapat Umum Pemegang Saham

a. General Meeting of Shareholders

b. Dewan Komisarisb. BOCc. Direksic. BODd. Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi

d. Committees under the BOC and BOD

e. Sekretaris Perusahaane. Corporate Secretaryf.

f.

Internal Audit

Internal Audit

Struktur GCG Perseroan dapat digambarkan sebagai

GCG Structure of the Company can be describe into

berikut:

the following graph:

RAPAT UMUM PEMEGANG
SAHAM

General Meeting of Shareholders

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

KOMITE AUDIT
Audit Committee

DIREKSI

Board of Directors

SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary

PT Graha Layar Prima, Tbk

INTERNAL AUDITInternal Audit

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

89

Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan

The General Meeting of Shareholders (GMS) is the holder

pemegang kuasa tertinggi di Perseroan, yang tidakof the highest power of the company, which cannot be

dapat digantikan atau dialihkan oleh pihak manapun,

replaced or substituted by other parties, including thetermasuk oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam RUPS

BOC and the BOD. In the Annual GMS, the BOC and

Tahunan, Direksi dan Dewan Komisaris melaporkan

BOD report the results of Company management for thehasil pengawasan dan hasil kinerja Perseroan kepadaprevious year. The GMS has the authority to amend thepemegang saham. RUPS juga memiliki wewenang untuk

articles of association, appoint and dismiss members

mengubah anggaran dasar Perseroan, mengangkatof the BOD and members of BOC as well as otherdanmatters in accordance with the provisions stated in thememberhentikan

anggota

Dewan

Komisaris

dan Direksi, dan hal-hal lainnya seperti diatur dalamCompany’s Articles of Association.

anggaran dasar Perseroan.

Pelaksanaan RUPS

Implementation of The GMS
Perseroan mengadakan RUPS Tahunan sekali dalam

The Company convenes the Annual GMS once a year

setahun dan RUPS Luar Biasa sewaktu-waktu, dalam hal

and the Extraordinary GMS at any time, as necessary. In

diperlukan. Pada tahun 2015, RUPS Tahunan Perseroan

2015, the Company’s Annual GMS (AGMS) was held on

diselenggarakan pada 27 Mei 2015, tidak ada RUPS

27 May 2015, and there is no Extraordinary GMS held by

Luar Biasa yang diadakan Perseroan di sepanjang

the Company throughout 2015. The Company’s AGMS

tahun 2015. RUPS Tahunan Perseroan telah mengambil

has granted resolutions among others as follows:

keputusan rapat antara lain sebagai berikut:

RUPS TAHUNAN – 27 Mei 2015
Annual GMS – 27 May 2015

PENGUMUMAN RUPS Tahunan :ANNOUNCEMENT OF THE ANNUAL GMS :Iklan Pengumuman RUPS Tahunan diterbitkan pada

The Announcement was published in 1 (one) Indonesian

1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia,

daily newspaper, namely “Investors Daily” dated April 6,

yaitu “Investor Daily” tertanggal 6 April 2015. Namun

2015. However, due to changes of the Annual GMS datedikarenakan

tanggalwhich was previously planned to be held on May 13,

penyelenggaraan RUPS Tahunan yang sedianya akan2015 to May 27, 2015, the Company re-announced thediselenggarakan pada 13 Mei 2015 menjadi 27 Mei

Annual GMS Announcement on April 20, 2015 in 1 (one)2015, maka pada tanggal 20 April 2015 Perseroan

Indonesian daily newspaper: “Investor Daily”.

adanyaperubahanpadakembali menerbitkan Pengumuman RUPS Tahunan 1(satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia, yaitu“Investor Daily”.
PANGGILAN RUPS Tahunan :INVITATION For The Annual GMS :Iklan telah diterbitkan pada 1 (satu) surat kabar harian

The Invitation was published in 1 (one) Indonesian daily

berbahasa Indonesia, yaitu “Investor Daily” tertanggal

newspaper, namely “Investors Daily” dated May 5, 2015.

5 Mei 2015.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

90

PENYAMPAIAN HASIL RUPS Tahunan :RESULT of The Annual GMS :Iklan telah diterbitkan pada 1 (satu) surat kabar harian

The Result of the Annual GMS was published in 1 (one)berbahasa Indonesia, yaitu “Investor Daily” tertanggal

Indonesian daily newspaper, namely “Investors Daily”

29 Mei 2015.

dated Mei 29, 2015.

RINGKASAN RISALAH RUPS TAHUNANANNUAL GMS MEETING RESUMERUPS Tahunan (“Rapat”) dilaksanakan pada 27 Mei

Annual GMS (the “Meeting”) is conducted on May

2015. Rapat dibuka pada pukul 10.15 WIB dan dihadiri27, 2015. The meeting was started at 10.15 Westernoleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

Indonesian Time and attended by the Board of

yakni :

Commissioners and Directors of the Company namely:-

Komisaris Utama: Bratanata Perdana-

President Commissioner : Bratanata Perdana-

Direktur Utama: Bernard Kent Sondakh-

President Director: Bernard Kent Sondakh-

Direktur: Lim, Jong Kil-

Director: Lim, Jong Kil-

Direktur: Johan Yudha Santosa-

Director: Johan Yudha Santosa-

Direktur: Yong Sook Kwon-

Director: Yong Sook Kwon-

Direktur Independen : Ferdiana Yulia Sunardi-

Independent Director: Ferdiana Yulia Sunardi

Pemegang Saham yang hadir dalam Rapat mewakiliThe

sejumlah 335.101.527 saham atau sebesar 99,24% darirepresenting in total of 335,101,527 shares or equivalent

seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor

to 99.24% of the total shares that have been paid andpenuh dalam Perseroan.

issued by the Company.

AGENDA RAPAT

Meeting Agenda

1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan dan
Pengesahan

LaporanKeuanganmeeting

wasattendedbytheshareholders

1. Approval of the Annual Report of The Company andKonsolidasianratification of the Consolidated Audited Financial

Auditan Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun

Statements of the Company for the Financial Year

Buku Yang Berakhir pada tanggal 31 Desember

Ended on 31 December 2014;2014;
2. Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan

2. Approval for the Distribution of the Company’s Net Profit

Yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2014;

for the Financial Year Ended on 31 December 2014;

3. Penunjukan Akuntan Publik Perseroan Untuk Tahun

3. Appointment of the Public Accountant to audit the

Buku 2015;
4. Penetapan

Company’s Financial Statements for Financial Year 2015;
Gaji/Honorariumdan

Tunjangan

4. Determination of the honorarium/remuneration for

Lainnya Bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Members of the BOC and the BOD along with other

Perseroan;benefit for all members of BOC and BOD;

5. Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran

5. Report of the Utilization of the Company’s IPO proceeds;

6. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.

6. Amendment

to

the

Company’s

Articlesof

Association.
KEPUTUSAN RAPATMEETING DECISION

Agenda PertamaFirst Agenda

1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan

1. To accept and approve the Annual Report of The

Tahunan Perseroan Untuk Tahun Buku yang berakhirCompany for the Fiscal Year Ended on 31 December

pada 31 Desember 2014 dan mengesahkan Laporan2014 and ratification of the Consolidated Financial

Keuangan Konsolidasian Auditan Perseroan dan

Statements of the Company for the Financial Year

Entitas Anak Untuk Tahun Buku yang berakhir padaEnded on 31 December 2014 which has been

31 Desember 2014 yang telah diaudit oleh Kantor

audited by the Public Accountant firm Kosasih,

Akuntan Publik Kosasih, Nurdayiman, Tjahjo & Rekan

Nurdayiman, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath) with

(Crowe Horwath) dengan pendapat opini tanpa

unqualified opinion as stated in their report dated

modifikasi sebagaimana ternyata dari laporannya

27 March 2015.

tertanggal 27 Maret 2015.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report91

2. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan

2. To

acceptandapprovethereportof

BOC

atas kinerja Dewan Komisaris untuk tahun buku

performance for the year ended 31 December

yang

dan

2014 and grants full release and discharge of

pembebasan

responsibility (volledig acquit et decharge) to all the

berakhirmemberikan
tanggungpada

31

Desemberpelunasan

jawab

dan

sepenuhnya

2014(volledig

acquitmembers of BOD and BOC, for their management

et decharge) kepada seluruh anggota Direksi

and supervision actions during the financial year

dan Dewan Komisaris Perseroan, atas tindakan

2014 as long as such actions are reflected in the

pengurusan dan pengawasan selama Tahun Buku

Annual Report and the Financial Report of the2014 sejauh tindakan tersebut tercermin dalamCompany, except for fraud, embezellement or other

Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut

criminal acts.

kecuali perbuatan penipuan, penggelapan atautindak pidana lainnya.
Agenda Kedua

Second Agenda

Menyetujui tidak adanya pembagian keuntungan

To approve the no profit sharing for the year ended

Untuk Tahun Buku Yang Berakhir Pada 31 Desember 201431 December 2014 due to the Company’s total loss

dikarenakan Perseroan masih mengalami kerugian

amounted to Rp 31.700.000.000, - (thirty-one billion

total sebesar Rp 31.700.000.000, - (tiga puluh satu miliar

seven hundred million Rupiah).

tujuh ratus juta Rupiah).
Agenda Ketiga

Third Agenda

Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi

To grant power and authority to the BOD to appoint an

Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik

Independent Public Accounting Firm registered in the

Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan

Financial Services Authority (OJK) to audit the financial

yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroanstatements of the Company for the year ending

untuk tahun buku yang sedang berjalan dan akan

December 31, 2015 and to approve the granting of

berakhirauthority to the BOD to determine the honorarium ofpadaselanjutnya

tanggalmenyetujui

31

Desemberpemberian

2015, dankuasa

kepadasuch independent auditor.

Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
untuk Kantor Akuntan Publik tersebut.
Agenda Keempat
Memberikan

Fourth Agenda

wewenang

kepada

Dewan

Komisaris

To grant authorization to the BOC of the Company

Perseroan untuk menetapkan remunerasi bagi anggota

to determine the remuneration for the BOD of the

Direksi Perseroan melalui rapat Dewan Komisaris serta

Company through the BOC meeting and to approvemenetapkan remunerasi Dewan Komisaris maksimum

the remuneration of the the BOC for the year of 2015sebesar Rp1.000.000.000,- (nett) untuk tahun 2015 sertawith maximum amount of Rp1,000,000,000.- (net) and tofasilitas lainnya yang sama dengan tahun 2014.

provide the same facilities as provided in the year 2014.

Agenda Kelima

Fifth Agenda

Memberikan persetujuan atas Laporan Pengunaan

To grant approval on the Report of the Utilization of the

Dana

Company’s IPO proceeds as explained in the Meeting.

Hasil

Penawaran

Umum

Perdana

Saham

Perseroan sebagaimana diuraikan dalam Rapat.
Agenda Keenam
1. Menyetujui
Anggaran

Sixth Agenda

perubahan
Dasardan/atau

Perseroan

denganpenyesuian

1. To approved the amendment and/or adjustment toPeraturan

the Company’s Articles of Association in accordance

Otoritas Jasa Keuangan Nomor : 32/POJK.04/2014

withtanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana dan

Regulation No.32/POJK.04/2014 dated 8 December

theFinancial

Services

Authority(OJK)

Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham

2014 concerning the Plan and Implementation of thedan Peraturan No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8

General Meeting of Shareholders; and Regulation

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report92

Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris

No.33/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 on

Emitenthe BOD and BOC of Issuers or Public Company as

atau

Perusahaan

Publiksebagaimana

dimuat dalam dokumen rapat;
2. Menyetujui

pemberianstated in the meeting documents.
Direksi

2. To grant the authority to the BOD with the right

Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan

kuasa

of substitution to declare amendment and / orperubahan

Anggaranadjustments to the Article of Association in theDasar tersebut ke akta Notaris dan selanjutnya

notarial deed and subsequently applied for approvalmengajukan persetujuan dan pelaporan serta

and reporting as well as notification of changes topemberitahuan

Dasar

the Articles of Association to the Minister of Justice

Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi

and Human Rights of the Republic of Indonesia

Manusia Republik Indonesia dan/atau instansi yang

and/or agencies authorized by the legislation in

berwenang berdasarkan peraturan perundang-force.

dan/atau

kepadapenyesuaian

perubahan

Anggaranundangan yang berlaku;
3. Menyetujui

untuk

memberikan

wewenang

kepadaDireksimelakukanperubahan

kuasa

dan

3. To approved and grant the power and authority to

Perseroanuntuk

the BOD to make changes and/or adjustment to theperbaikan

Articles of Association of the Company, in the event

terhadap ketentuan Anggaran Dasar Perseroan,of any change and/or adjustment of the provisions

sebagaimana

issued by the related authority associated withdan/ataudalam

perbaikan

dan/atauhalterdapatperubahanketentuan-ketentuanyangpublic company.

dikeluarkan oleh instansi yang berwenang terkait
dengan perusahaan publik.
REALISASI HASIL RUPS TAHUNANREALIZATION OF THE ANNUAL GMS RESULT

Pada 2015, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

In 2015, BOC and BOD of the Company has realized

telah merealisasikan seluruh Keputusan RUPS Tahunan

all of the Annual GMS decisions with the following

sebagai berikut:

information:

1. Menunjuk Akuntan Publik Independen yang akan

1. Appoint an Independent Public Accountant to audit

mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk

the Financial Statement of the Company for fiscal

tahun buku 2015 yaitu KAP Kosasih, Nurdiyaman,

year 2015 namely KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi

Mulyadi Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath);
2. Perubahan

Anggaran

Dasar

Perseroan

Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath);telah

2. Amendment of the Company’s Article of Association

dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan

has been declared in the Deed No 105 dated 25

Rapat No. 105 tanggal 25 Juni 2015;

June 2015;

3. Dewan Komisaris melalui Keputusan Sirkuler Dewan
Komisaris

Nomor

417/GLP/BOC/XII/2015

3. BOC through the BOC Circular Resolution No 417/

telah

GLP/BOC/XII/2015 has determined the maximum

menetapkan nilai maksimal atas Remunerasi Direksi

number of the BOD Remuneration throughout 2015.

untuk sepanjang tahun 2015.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

93

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Sesuai dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007

In accordance with Law No. 40 year 2007 concerning

mengenai Perseroan Terbatas serta anggaran dasar

Limited Liability Companies and Company’s articles ofPerseroan, Dewan

bertugasmengawasi

association, the BOC shall be obliged to supervise theDireksi,selainjuga

Company’s management conducted by the BOD andmemberikan opini dan rekomendasi kepada Direksi

obliged to provide opinions and recommendations

apabila diperlukan. Fungsi pengawasan oleh Dewan

to the BOD if deemed necessary. Supervisory function

Komisaris diharapkan dapat memastikan penerapan

by the BOC is expected to ensure the effective

secara efektif prinsip-prinsip GCG di setiap aktivitas

implementation of GCG principles in the Company’s

Perseroan, pada setiap tingkatan organisasi Perseroan.

activities at all levels of the organization.

pengelolaan

Komisaris

Perseroanoleh

Komposisi

Composition
Berdasarkan

Pasal

Dasar

Based on Article 18 Paragraph (1) of the Company’s

Perseroan, komposisi Dewan Komisaris Perseroan terdiri

Article of Association, composition of the BOC is consist

dari sedikitnya 2 (dua) orang, dimana salah satunya

of at least 2 (two) person, in which, one of the person

merupakan Komisaris Utama dan pihak lainnya adalah

is appointed as the President of Commissioner and theKomisaris Independen.

other is an Independent Commissioner.

Sepanjang tahun 2015 tidak terdapat perubahan

Throughout 2015 there were no changes in the BOC

atas komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Pada

composition. As of 31 December 2015 and until this

31 Desember 2015 dan hingga diterbitkannya buku

Annual Report is published, the Composition of the BOC

Laporanis as follows:

Tahunan

18

ini,

ayat

(1) Anggaran

susunananggota

Dewan

Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:

Nama
Name

JabatanPosition

Bratanata Perdana

Komisaris Utama
President Commissioner

Rosihan Arsyad

Komisaris Independen
Independent Commissioner

Susunan Dewan Komisaris Perseroan telah sesuai

The Composition of the BOC of the Company is indengan Keputusan PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-

accordance with the Decree of PT Bursa Efek Indonesia

305/BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-A Tentang

No. Kep-305/BEJ/07-2004 regarding Regulation Number

Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Ekuitas Selain

I-A about Shares Listing and Equity as Securities in

Saham Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat,

addition to Shares Issued by Listed Companies, whichyang menetapkan bahwa setiap perusahaan publik

outlines that every public company is required to haveberkewajiban untuk memiliki Komisaris Independen

an Independent Commissioner representing at least

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report94

sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota

30% of the total number of members of the BOC. In this

Dewan

telah

case, the Company has met the provision by appointing

memenuhi ketentuan tersebut dengan menetapkan

1 (one) member as the Independent Commissioner of

1 (satu) anggota sebagai Komisaris Independen dari

the total 2 (two) members of BOC.

Komisaris. Dalam

hal

ini

Perseroankeseluruhan 2 (dua) anggota Dewan Komisaris.

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris mencakup:
The responsibilities of Board of Commissioners include:a. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan
perusahaan

oleh

Direksi,dana. Conducting supervision over the management ofmemberikan

the Company as executed by the BOD, and providing

persetujuan atas rencana kerja tahunan Perseroan

approval of the annual work plan of the Company

untuk tahun buku yang akan datang.

at the latest before the start of the coming year.

b. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan tatab. Ensuring the implementation of GCG.

kelola perusahaan.
c. Mengawasi keputusan strategis dan operasionalc. Overseeing the strategic and operational decisions

Direksi serta efektivitas manajemen perusahaan.

of the BOD as well as the effectiveness of theCompany’s managementd. Melaksanakan tugas yang secara khusus diberikand. Performing the duties that are specifically given

kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan

accordingtoperundang-undanganprevailinglaws, regulations, and/oryang

berlaku, dan/atau

berdasarkan keputusan RUPS.
e. Melakukan

tugas,

wewenangof Association
based

and
on

resolutions of the GMS.
dan

tanggunge. Performing duties, authorities and responsibilities injawab sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar

accordance with the provisions of the Company’s

Perseroan dan keputusan RUPS.
f.

the Articles

Articles of Association and resolutions of the GMS.

Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang
disiapkan

oleh

Direksi, serta

menandatanganif.

Researching and reviewing the annual report
prepared by the BOD, as well as signing the report.

laporan tersebut.
g. Mematuhi

Anggaran

Dasar

dan

peraturang. Complying with the Articles of Association andperundang-undangan, serta wajib melaksanakan

regulations,prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi,

of

and

implementing

kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban,

independency, accountability, responsibility, andserta kewajaran.

fairness

professionalism,

efficiency,

theprinciples

transparency,

Independensi Dewan Komisaris

Independence of the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab

In performing its duties and responsibilities, the BOCnya, Dewan Komisaris senantiasa berkomitmen untuk

is committed to issuing decisions while preserving its

mengeluarkan keputusan dengan sifat independensi

independence. As such, none of the members of theyang selalu terjaga. Salah satu cara yang ditempuh

BOC is allowed to have a family relationship due toadalah dengan memastikan bahwa tidak satupun

marriage or a second descendant either vertically or

anggota Dewan Komisaris yang memiliki hubungan

horizontally with any other member of the BOC.

keluarga karena perkawinan atau keturunan kedua
secara horisontal maupun vertikal dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

95

Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meetings
Selama 2015, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan

During 2015, BOC has conducted 6 meetings in which

sebanyak 6 kali Rapat, dimana 3 diantaranya diadakan

3 of the meetings was held internally with BOC and theinternal dengan Dewan Komisaris dan 3 lainnya

other 3 meetings was a join meeting with the Company’s

merupakan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan

BOD, with details as follows:

Direksi, dengan detail sebagai berikut:

Frekuensi Rapat

Nama
Name

Meeting Frequency

JabatanPosition

Rapat

Kehadiran

Meeting

Attendance

Bratanata Perdana

Komisaris Utama
President Commissioner

6

100%

Rosihan Arsyad

Komisaris Independen
Independent Commissioner

6

100%

NO

Jenis Rapat

Type of Meeting

AgendaKeputusan & Rekomendasi

AgendaDecision & Recommendation

1

Internal Dewan
Komisaris

1. Pelaksanaan fungsi
Remunerasi & Nominasi
2. Jumlah Pinjaman yang dapat
Diambil Perseroan
1. Implementation of theRemuneration and
Nomination function;
2. Principal Amount amount ofloan facility the Company
allowed to obtain

1. Remunerasi BOC dan BOD akan diputuskandalam RUPS Tahunan;
2. Jumlah maksimal pinjaman yang dapat diambil
Perseroan adalah sebesar Rp 110,000,000,000.
1. Remuneration for BOC and BOD will be decided
on the Annual GMS.
2. The maximum principal amount of loan facility
the Company allowed to obtain is in the amountof Rp 110,000,000,000

2Gabungan Dewan
Komisaris & Direksi

Rencana Perseroan untuk
Memperoleh Pinjaman ke Bank.
The Company plan to obtainloan from Bank.

Menyetujui rencana Perseroan untuk
mendapatkan pinjaman dari Bank sebesar Rp
110.000.000.000.
To Approve the Company plan to obtain loan fromBank in the amount of Rp 110,000,000,000.

3Internal Dewan
Komisaris

Penentuan Remunerasi Direksi
untuk tahun 2015
To determine the BOD
Remuneration for fiscal year
2015.

Menentukan nilai maksimal atas remunerasi BOD
di sepanjang tahun 2015.
To determine the maximum number of BOD
remuneration throughout 2015.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

96

Jenis Rapat

AgendaGabungan Dewan
Komisaris & Direksi

1. Amandemen jumlah
pinjaman yang dapat diambil
Perseroan;
2. Rencana Perseroan untuk
memperoleh pinjaman.

1. Meningkatkan jumlah maksimal pinjamanyang dapat diperoleh Perseroan dari Rp
110.000.000.000 menjadi Rp 260.000.000.000;
2. Menyetujui rencana Perseroan untuk
memperoleh pinjaman dari Bank.

1. Amendment of Principal
Amount;2. The Company plan to obtainloan.

1. To increase the maximum principal amount ofloan facility the Company allowed to obtainfrom Rp 110,000,000,000 to Rp 260,000,000,000;
2. To approve the Company plan to obtain loanNO
4Type of Meeting

Keputusan & Rekomendasi

AgendaDecision & Recommendation

5

Internal Dewan
Komisaris

Pedoman Pelaksanaan fungsi
Remunerasi & Nominasi.
Implementation Guideline for
Remuneration and Nomination
function

Mengesahkan Pedoman Dewan Komisaris terkait
Fungsi Remunerasi dan Nominasi.
To ratify BOC Guidline Regarding Remuneration
and Nomination Function

6

Gabungan Dewan
Komisaris & Direksi

1. Belanja Modal untuk tahun
2016;
2. Rencana Perseroan untuk
melakukan Corporate Action

1. Menyetujui belanja modal untuk tahun 2016;

1. Capital Expenditure for 2016;
2. Company plan to conduct
corporate action.

1. To approve the Capital Expenditure for 2016;
2. To approve the Company plan to Increase of
Capital.

2. Menyetujui rencana Perseroan untuk menambah
modal.

Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris beserta Keluarga
Shareholdings of Commissioners and Their Family Members
Perseroanselalumelakukan

pengawasan

pencatatan

atas

kepemilikan

saham

dan

anggotakeluarganya

dalam

dan

The Company monitors and records shareholding

Komisarisof Commissioners and their families in a special

DaftarKhususregister with updates conducted in the event of a

Kepemilikan Saham dengan pembaharuan dilakukan

change of shareholding by a member of the Board ofsetiap adanya perubahan kepemilikan saham pribadi

Commisioners as well as their family in the Company or

anggota Dewan Komisaris beserta keluarganya dioutside the Company.

Perseroan ataupun diluar Perseroan.

Kepemilikan Saham
Nama

JabatanName

Position

Share Ownership

Pribadi pada Perusahan

Keluarga pada Perusahaan

Individual Shareholding at The
Company

Family Shareholding at theCompany

Bratanata Perdana

Komisaris Utama
President Commissioner

00Rosihan Arsyad

Komisaris Independen
Independent Commissioner

00

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

97

Pengembangan Keahlian Berkelanjutan
Continuous Competency Development
Selama

tahun

2015

Dewan

Komisaris

mengikuti

In 2015, BOC members attended trainings, workshops

dalam

rangkaand seminars for enhancing the capability of the BOC

Pelatihan/Workshop/Seminar

peningkatan kemampuan anggota Dewan Komisaris.

members.

Remunerasi
Remuneration

Berdasarkan Pasal 18 ayat (10) Anggaran Dasar

In accordance with Article 18 paragraph (10) of the

Perseroan,

harus

Company’s Article of Association, Remuneration of theditentukan oleh RUPS. Setelah melalui kajian oleh

BOC to be determined from time to time by the GMS.

Dewan

mengusulkan

The amount of remuneration for BOC and BOD for fiscal

besaran remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris

year 2015 which has been evaluated by BOC is thenuntuk tahun buku 2015 dalam RUPS telah mendapat

proposed by the BOC to the GMS and has been granted

persetujuan dari Pemegang Saham melalui Pernyataan

approval from the Shareholders through statement of

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Graha

GMS Resolution of PT Graha Layar Prima Tbk as provided

Layar Prima Tbk, sebagaimana disebutkan pada Akta

in the Notarial Deed Number 58, dated 27 May 2015,

Nomor 58 tanggal 27 Mei 2015 dibuat dihadapan

drawn up before Leolin Jayayanti, SH., Notary in Jakarta,

Notaris Leolin Jayayanti, SH, Notaris di Jakarta. Rapat

in which the GMS determined the remuneration of

Umum Pemegang Saham telah menetapkan remunerasi

the BOC with maximum amount of Rp 1,000,000,000.-

Dewan Komisaris maksimum sebesar Rp1.000.000.000(nett) for the year 2015 and other facilities similar to the(satu milliar rupiah) nett untuk tahun 2015 serta fasilitas

facilities which had been granted in the previous year.

lainnya yang sama dengan tahun sebelumnya. Adapun

The total remuneration received by the BOC throughout

total remunerasi yang diterima Dewan Komisaris di2015 is amounting to Rp 360,000,000.

Remunerasi

Komisaris,

Dewan

Dewan

Komisaris

Komisaris

sepanjang tahun 2015 adalah sebesar Rp 360.000.000.

Asesmen Kinerja

Performance Assessment
Dewan

self-assessment

BOC conducts self-assessment on their performance

atas kinerjanya yang berkaitan dengan, antara lain,

Komisaris

melaksanakan

related to, among other things, attendance in meetings,

kehadiran pada rapat, wawasan bisnis, identifikasi

businessrisiko bisnis, kecermatan dalam melaksanakan tugas

ability in supervision tasks and GCG implementation.

pengawasan dan penerapan GCG. Secara umum,

Generally, the BOC shall set indicators for their self-

Dewan Komisaris menetapkan indikator untuk self-

assessment in accordance with the job descriptions

assessment berdasarkan deskripsi tugas dan tanggungand responsibilities of the BOC as stipulated by thejawab Dewan Komisaris yang ditetapkan oleh Komisaris

President Commissioner for each member of the BOC.

knowledge,

businessrisk

identification,

Utama bagi setiap anggota Dewan Komisaris.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report98

Direksi

Board of Directors
bertindak

The BOD serves as the internally responsible bodysepenuhnya untuk mengelola Perseroan. Setiap anggota

managing the Company. Each member of the BOD is

Direksi bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas

responsible for his or her respective tasks and roles indan perannya masing-masing di bawah kepemimpinan

coordination with management and under leadership ofdan koordinasi Direktur Utama.

the President Director.

Prinsip dasar Direksi sebagai organ Perusahaan seperti

The basic principle of the BOD as the corporate body,

diatur dalam Kebijakan Tata Kelola Perusahaan bertugas

as stated in the Good Corporate Governance Policy,danDireksimerupakan

organinternal

yang

dalam

is having the duty and responsibility to manage themengelola Perusahaan. Masing-masing anggota Direksi

company effectively. Each member of BOD in carrying

dapat melaksanakan tugas mengambil keputusan

out its duty, makes decisions based on divisions of duties

sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya.

and responsibilities. However, in conducting their duties,

Namun

bertanggung

jawabpelaksanaan

secaratugas

kolegial

masing-masing

the responsibilities are equally shared. The posisition of

anggota Direksi tetap merupakan tanggung jawaboleheach member of the BOD including President Directors is

bersama. Kedudukan masing-masing anggota Direksiequal. The duty of the President Director is to coordinate

termasuk Direktur Utama adalah setara. Tugas Direktur

the activities of the BOD.

Utama adalah mengkoordinasikan kegiatan Direksi.
Agar pelaksanaan tugas Direksi dapat berjalan secara

In order to keep the implementation of duties of theefektif, maka Direksi memperhatikan prinsip-prinsip berikut:

BOD effective, the BOD observes the following principles:a. Komposisi Direksi harus sedemikian rupa sehinggaa. The composition of the BOD should promotememungkinkan pengambilan keputusan secara

effective decision making, speed and precision as

efektif, tepat dan cepat, serta dapat bertindak

well as independent action;

independen;
b. Direksi harus berintegritas, profesional, dan memiliki
pengalaman dibidangnya;

b. BOD must have the highest integrity, professionalism,
and be experts in their field;c. Direksi bertanggung jawab terhadap pengelolaanc. BOD is responsible for the management of thePerusahaan agar dapat menghasilkan keuntunganCompany in order to generate profits, growth anddansustainable value for Shareholders and Stakeholders,

pertumbuhan

serta

nilai

tambahsecaraberkesinambungan untuk Pemegang Saham dan

andPemangku Kepentingan; dan
d. Direksi mempertanggungjawabkan kepengurusannya
dalam

RUPS

sesuaidenganperaturanperundangundangan yang berlaku.

d. The BOD is accountable for its action in managing
the company at the GMS in accordance with theprevailing laws and regulations.

Komposisi

Composition
Sepanjang tahun 2015, tidak ada pergantian atas

Throughout 2015 there were no changes in the BOD

komposisi Direksi Perseroan. Dasar penunjukan komposisi

composition. The BOD composition is based on Deed of

Direksi

Pernyataan

Statement of Meeting Resolution No. 66 dated September

Keputusan Rapat Nomor 66 tanggal 19 September 2014

19, 2014, drawn before Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notary

dibuat dihadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris diin South Jakarta with the detail composition as follow:

iniadalahberdasarkan

Akta

Jakarta Selatan dengan detail komposisi sebagai berikut:

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

99

Nama
Name

JabatanPosition

Bernard Kent Sondakh

Direktur Utama
President Director

Lim, Jong Kil

Direktur
Director

Johan Yudha Santosa

Direktur
Director

Yong Sook Kwon

Direktur
Director

Ferdiana Yulia Sunardi

Direktur Independen
Independent Director

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the BOD

Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan

The BOD is responsible for the overall management of

secara keseluruhan serta menetapkan arahan strategis

the Company as well as for establishing strategy for thebagi Perseroan.

Company.

Tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan yang

Duties and responsibilities of the BOD in accordance

tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan mencakup:

with the Articles of Association of the Company include:a. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangana. To manage the Company with responsibilities anddan tanggung jawabnya sesuai anggaran dasar,authorities as stated in the articles of association,

peraturan perundang-undangan yang berlaku serta

prevailing laws and regulations and good corporate

prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik

governance principles in order to increase thedengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan

welfare of its stakeholders.

para pemangku kepentingan.
b. Mengarahkan strategi operasional Perseroan dalamb. To direct the Company’s operations in conducting

menjalankan usahanya.

the business.

c. Menyusun visi, misi, dan nilai-nilai serta rencanac. To determine the Company’s vision, mission, values

strategis Perseroan dalam bentuk rencana korporasi

and strategic plan that is incorporated in the(corporate plan) dan rencana bisnis (business plan).
d. Menetapkan

strukturorganisasiyanglengkap

Corporate Plan and Business Plan.
d. To establish the organization structure supported bydengan rincian tugas di setiap divisi.

detailed job descriptions for each division.

e. Mengendalikan sumber daya manusia (humane. To manage human capital of the Company in an

resources) di Perseroan secara efektif dan efisien.
f.

Menciptakan sistem pengendalian internal dan
manajemenrisiko,menjamineffective and efficient manner.
f.

To develop internal control and risk management

terselenggaranya

systems to ensure that the Company’s internal audit

fungsi audit internal perusahaan dalam setiap

is effectively functioning at every management leveltingkatan manajemen dan menindaklanjuti temuan

and that audit findings are properly followed up on

Satuan Kerja Audit Internal Perseroan sesuai arahanbased on directions from the BOC.

yang diberikan oleh Dewan Komisaris.
Selain itu, Direksi juga berhak mewakili Perseroan, di

In addition, the BOD also has the right to represent

dalam dan di luar pengadilan, tentang segala hal

the Company, inside and outside the Court, about

dan dalam segala kejadian yang mengikat Perseroan

everything and in all events that bind the Company withdenganother parties or vice versa.

pihaklain, maupun

pihak

lain

denganPerseroan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

100

Rapat Direksi
BOD Meetings

Secara Rutin, Direksi Perseroan menyelenggarakan

Routinely, in 2015 the BOD held a meeting once in every

Rapat satu kali di setiap bulannya di tahun 2015. Rapat

month. Meetings are held on the first Tuesday of eachdiadakan pada hari Selasa pertama setiap bulannya.

month. Of the total 12 times BOD Meeting, there were

Dari total 12 kali Rapat Direksi, terdapat 3 kali rapat

three meetings that were held together with the BOC.

yang

Details implementation of Directors’ Meeting in 2015 arediselenggarakan

bersama

Dewan

Komisaris.

Detail pelaksanaan Rapat Direksi di tahun 2015 adalah

as follows:sebagai berikut:

Frekuensi Rapat

Nama

Meeting Frequency

JabatanName

Position

Rapat

Kehadiran

Bernard Kent Sondakh

Direktur Utama
President Director

12

100%

Lim, Jong Kil

Direktur
Director

12

100%

Johan Yudha Santosa

Direktur
Director

12

50%

Yong Sook Kwon

Direktur
Director

1250%

Ferdiana Y. Sunardi

Direktur Independen
Independent Director

12

100%

Meeting

Attendance

Kepemilikan Saham Anggota Direksi beserta Keluarga
Shareholding of the BOD and Their Family Members
Perseroanselalumelakukan

pengawasandan

The Company monitors and records shareholding of

pencatatan

atas

kepemilikan

saham

dan

BOD members and their families in a special register

anggota keluarganya dalam Daftar Khusus Kepemilikan

with updates conducted in the event of a change ofSaham

denganshareholding by a member of the BOD or of their familyadanyaperubahan

pembaharuan
kepemilikan

Direksidilakukansaham

setiapanggotamembers in the Company or outside the Company.

Direksi/keluarga di Perseroan.

Kepemilikan Saham
Share Ownership

Nama
Name

JabatanPosition

Pribadi pada
Perusahan

Keluarga pada
Perusahaan

Individual Shareholdingat The Company

Family Shareholding at
the Company

Bernard Kent Sondakh

Direktur Utama
President Director

00Lim, Jong Kil

Direktur
Director

00Johan Yudha Santosa

Direktur
Director0

0Yong Sook Kwon

Direktur
Director00Ferdiana Y. Sunardi

Direktur Independen
Independent Director00

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

101

Peningkatan Kompetensi
Competency Development
Dalam

dan

In enhancing their competencies in order to perform

pengembangan kompetensi untuk menunjang tugas

rangkamelakukan

the duties and responsibilities they are entrusted with,pengelolaan Perseroan, selama tahun 2015, setiap

throughout 2015, the BOD independently participatedanggota Direksi telah mengikuti berbagai seminar,

in several programs including workshops, conferences,

workshop,and talk shows in accordance with their respective roles

conference

ataupunpeningkatan

talk

show

yang

berkaitan dengan peran dan tugasnya masing-masing

and duties in pursuing with the Company’s business.

yang diikuti secara mandiri dan/atau terkait dengan
bisnis Perseroan.

Remunerasi
Remuneration

Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 15 ayat (12)In accordance with Article 15 paragraph (12) ofAnggaran dasar Perseroan (Akta No. 105 tanggal 25

the Company’s Article of Association (Deed No. 105

Juni 2015), Remunerasi Direksi dari waktu ke waktu

dated 25 June 2015), remuneration of the BOD is toditentukan oleh RUPS. Sesuai hasil RUPS Tahunan

be determined from time to time by the GMS. Based

Perseroan yang diselenggarakan pada 27 Mei 2015,

on the Annual GMS which was held by the Company

Rapat telah memutuskan untuk memberi kewenanganon 27 May 2015, the meeting has decided to grant the

kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi

authority to the BOC to determine the remuneration of

Anggota Direksi.

the BOD members.

Penetapan remunerasi Anggota Direksi untuk sepanjang

The BOD remuneration for the year 2015 has beentahun 2015 telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris

stipulated by the BOC Circular Resolution number 417/

dalam Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris nomor

GLP/BOC/XII/2015 dated 4 December 2015 which

417/GLP/BOC/XII/2015 tanggal 4 Desember 2015 yangdetermined the maximum remuneration that may

menentukan jumlah maksimal remunerasi yang dapat

received by the BOD in the amount of Rp 4,500,000,000.

diterima seluruh anggota Direksi Perseroan adalah

The actualization of the total BOD remuneration

sebesar Rp4.500.000.000. Adapun jmlah aktual atas

throughout 2015 is amounted to Rp 3,602,149,000 for all

remunerasi untuk seluruh Anggota Direksi di sepanjang

members of the BOD.

tahun 2015 adalah sebesar Rp3.602.149.000.

Asesmen Kinerja

Performance Assessment
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris. Pada

The performance of the BOD is evaluated by the BOC.

2015, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah

In 2015, the BOC considered that the BOD implemented

menerapkan strategi bisnis sesuai dengan rencana

the business strategy in accordance with the Company’s

kerja dan anggaran Perseroan yang telah ditetapkan.

work plan and budget. Any actions taken by the BOD in

Setiap tindakan Direksi yang berdampak signifikan

the interest of the Company should be approved andterhadap Perseroan harus mendapatkan persetujuan

ratified by the GMS, which will be held in 2016.

dan ratifikasi dari RUPS yang akan diselenggarakan
pada 2016.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

102

Komite Penunjang Dewan Komisaris

Board of Commissioners Supporting Committee
Dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya, Dewan

In carrying out its functions and duties, the BOC is

Komisaris Perseroan dibantu oleh Komite yang memiliki

assisted by the committee with specific duty andtugas dan kewenangannya tersendiri, yakni Komite

authority namely Audit Committee. The establishment

Audit. Pembentukan Komite Audit ini juga sebagaiof the Audit Committee is to ensure that the Company

upaya untuk mendorong penerapan prinsip GCG

is consistently managed in accordance with the GCG

yang dilaksanakan secara konsisten. Komite Penunjang

Principles, The Committee works professionally and

Dewan

dan

independently, to assist the BOC in carrying out its

independen yang secara kolektif membantu Dewan

oversight and advisory duties. Independence of each

Komisaris dalam melaksanakan tugas dan fungsi

member of the BOC Supporting Committee has been

pengawasan dan pemberian saran. Independensi

stated in the charter of the BOC Supporting Committee

dari

Dewan

which is updated periodically to align with prevailing

Komitelaws.

Komisaris

tiap-tiap

Komisaris

bekerjaanggotatelahsecaraKomitetercantum

profesional

Penunjangdalam

charter

Penunjang Dewan Komisaris yang diperbaharui secara
berkala menyesuaikan dengan peraturan perundangundangan yang berlaku.

Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang

Nomination

dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan

committee established by and responsible to the Board of

Komisaris dalam membantu melaksanakan fungsi dan

Commissioners in helping carry out the functions and duties

tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi.

of the Board in relation nomination and remuneration.

Pelaksanaan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi

Implementation of the functions of the Nomination anddalam Perseroan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris

Remuneration Committee of the Company held byPerseroan sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/

the Board of Commissioners in accordance with OJK

POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite

Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated December 8,

Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan

2014 on the Nomination and Remuneration Committee

Publik, Lembaran Negara Republik Indonesia Tahunof Public Company, State Gazette of the Republic of2014 No. 376.

Indonesia Year 2014 No. 376.

Perseroan telah membentuk Pedoman Dewan Komisaris

The Company has established guidelines regarding

perihal Nominasi dan Remunerasi yang telah disetujui

BOC Nomination and Remuneration Committee which

oleh Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 4

has been approved by the Board of Commissioners on

Desember 2015.

December 4, 2015.

Tugas, tanggung jawab Dewan Komisaris terkait fungsi

Duties, responsibilities of the Board of Commissioners

Nominasi dan Remunerasi termasuk namun tidak

Nomination

terbatas pada hal-hal sebagai berikut:

including but not limited to the following:

1. Terkait kebijakan Nominasi

1. Related with Nomination policies:a. Memberikan rekomendasi mengenai:(i) Komposisi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi;

PT Graha Layar Prima, Tbk

and

and

Remuneration

Remuneration

Committee

relateda. Provide recommendation on:(i) BOC and / or BOD composition; andisafunctionsTahunan
2015 Laporan
Annual Report

103(ii) Kebijakandankriteriayang

dibutuhkan(ii) Policies and criteria needed in the nomination

dalam proses Nominasi;

process;b. Melakukan penilaian kinerja anggota Dewan

b. Conductaperformance

evaluation

from

Komisaris dan/atau Direksi berdasarkan tolak

the members of BOC and BOD based onukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi;

benchmarks that had been developed as anc. Memberikan

rekomendasi

terkaitprogrampengembangan kemampuan anggota Dewan

evaluation material;c. Provide recommendation on the BOC and BOD

Komisaris dan/atau Direksi; dandevelopment program to improve BOC and BOD

d. Memberikan usulan calon yang memenuhi
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/capacity; andd. Propose candidates who qualify as members of

atau Direksi untuk disampaikan kepada RUPS.

BOC and/or BOD to be submitted to the GMS for
approval.

2. Terkait kebijakan Remunerasi

2. Related with Remuneration policies:a. Memberikan rekomendasi mengenai:a. Provide

recommendation

on

the

following

matters:(i) struktur Remunerasi,(i) Remuneration structure;(ii) kebijakan atas Remunerasi,(ii) Policies of the Company’s remuneration; and(iii) besaran atas Remunerasi;(iii) The amount of remuneration.

b. Melakukan evaluasi atas kesesuaian Remunerasi

b. Assess the conformity remuneration received byyang diterima masing-masing anggota Dewan

each member of BOC and BOD compare to their

Komisaris dan/atau Direksi; danc. Melakukan

evaluasisecaraperformance evaluation;
berkalaatasc. Periodically evaluate the policy of The Company’s

kebijakan Remunerasi Perseroan.

remuneration.

Komite Audit

Audit Committee

Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagaimana

BOC has established the Audit Committee in accordance

ketentuanwithperaturanperundang-undanganyang

prevailing

laws

and

regulations. To

perform

berlaku. Agar Komite Audit dapat berperan secara

efficiently and effectively, the Audit Committee Charter

efisien dan efektif, maka disusun Pedoman Kerja

was developed and updated by the BOC on February(Charter)dan

25, 2014. The Charter includes membership structures,

disahkan terakhir oleh Dewan Komisaris pada tanggal

membership qualification including competence and

25 Februari 2014. Charter tersebut mencakup struktur

independence, as well as duties, responsibilities andkeanggotaan, keanggotaan, persyaratan keanggotaan

authority of the Audit Committee.

Komite

Audit

yang

dimutakhirkan

termasuk persyaratan kompetensi dan independensi,
tugas, tanggung jawab dan wewenang.
Komite Audit merupakan Komite yang bertugas untuk

The Audit Committee assists the BOC in carrying out

membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan

oversight responsibilities for the financial reportingtugas pengawasannya terhadap proses pelaporan

process, implementation of business and financial risk

keuangan, penerapan pengelolaan risiko usaha dan

management, effectiveness of internal control systems,

keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal,

audit activities, and implementation of Good Corporate

aktivitas audit, dan pelaksanaan Good Corporate

Governance in the management of the Company.

Governance dalam pengelolaan Perseroan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

104

Dalam

melaksanakan

KomiteAudit

In performing its duties, the Audit Committee is associatedKomisaris,

Direksi,with the BOC, BOD, Managers, Internal Auditors andEksternal.

External Auditors. The Audit Committee carries out its

Komite Audit melaksanakan fungsinya sesuai dengan

functions in accordance with the regulations of theperaturan perundangan yang disyaratkan oleh Otoritas

Financial Services Authority (“OJK”) and Indonesian

Jasa Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia

Stock Exchange (“IDX”), and in accordance with(“BEI”), serta sesuai dengan instruksi yang diterima dariinstructions received from the BOC.

berhubungan
Manajer,denganAuditortugasnya,
DewanInternal,dan

Auditor

Dewan Komisaris.
Masa jabatan Komite Audit yang bukan anggota Dewan

The working period of Audit Committee Members

Komisaris adalah sama dengan masa jabatan Dewan

which are not members of the BOC is the same as the

Komisaris, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar

term of office of the BOC as stipulated in the Articles

Perseroan dan dapat dipilih kembali hanya untuk satu

of Association, and Audit Committee members can beperiode masa jabatan berikutnya.

reappointed only for one working period thereafter.

Komposisi Komite Audit

Composition of Audit Committee
Keanggotaan Komite Audit terdiri dari seorang Komisaris

The composition of the Audit Committee consists of an

Independen yang bertindak selaku Ketua Komite yang

Independent Commissioner which acts as a Chairman

didukung oleh pihak independen, salah seorang diof the Committee and is supported by independent

antaranya, sesuai dengan ketentuan yang berlaku,

parties, which in accordance with prevailing provisions,

memiliki keahlian di bidang keuangan dan akuntansi.

have expertise in financial and accounting.

Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai dengan

The Company established an Audit Committee inperaturan dan ketentuan yang berlaku sebagaimana

accordance with applicable rules and regulations as

tercantum dalam Keputusan Dewan Komisaris Perseroancontained in the Circular Resolution of the BOC dated

tertanggal 25 Februari 2014. Dalam keputusan ini Dewan

February 25, 2014. In this Circular Resolution the BOC

Komisaris Perseroan telah menyetujui pengangkatan

agreed to appoint Audit Commitee members as follows:

Komite Audit sebagai berikut :Ketua: Rosihan Arsyad

Chairman : Rosihan Arsyad(merangkap sebagai Komisaris Independen(also serves as Independent Commissioner

Perseroan)of the Company)

Anggota : Aria Kanaka

Member: Aria Kanaka

Anggota : Matthew P. Richards

Member: Matthew P. Richards

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat

The Audit Committee is tasked to give an opinion to

kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-the BOC on the reports or cases submitted by the BOD

hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan

to the BOC, to identify issues requiring attention of theKomisaris, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan

BOC, and to perform other tasks related to the duties ofperhatian Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas-

the BOC, among others, by examining:tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan
Komisaris antara lain dengan mengkaji:

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report105

1. Laporan Keuangan

1. Financial Statements

Mengkaji kehandalan dan objektivitas laporan

Examining the reliability and objectivity of financial

keuanganstatements of the Company issued for public purposes;

Perseroanyang

diterbitkan

untuk

yang

dilakukan

oleh

Reviewing the actions taken by management tomengidentifikasi

dan

identify and control the financial and business risks;

kepentingan publik;
2. Manajemen Risiko

2. Risk Management

Mengawasi

tindakanmanajemendalammengendalikan risiko keuangan dan usaha;
3. Pengendalian Internal

3. Internal Control

Mengkaji efektivitas pengendalian internal yang

Reviewing the effectiveness of internal controls

diterapkan oleh manajemen dalam pengelolaan

implemented by management in managing thePerseroan termasuk laporan keuangan bebas dariCompany including financial reporting free fromkesalahan pengungkapan yang material;

any material misstatement;

4. Kegiatan Assurance & Consulting Auditor Internal

4. Assurance & Consulting for Internal Audit Activities

Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yang

Reviewing the plans and results of the activities

dilakukansebagaimana

undertaken by the Internal Auditor as stipulated inyang tertuang dalam Piagam Audit Internal serta

oleh

AuditorInternal

the Internal Audit Charter as well as obversing themengawasi tindak lanjut hasil audit oleh manajemen

follow up on the audit outcome by management

dan memastikan efektifitas pengelolaan risiko;and assuring the effectiveness of risk management;

5. Koordinasi dengan Auditor Eksternal

5. To Coordinate with the External Auditor

Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yang

Assessing the plan and outcome of External Auditor

dilakukan oleh Auditor Eksternal dalam meyakinkan

activities in assuring that the financial report isbahwa laporan keuangan bebas dari kesalahan

free from any mistakes in relation to material fact

pengungkapan material;

disclosures;

6. Objektivitas dan Independensi

6. Objectivity and Independence

Mengkaji objektivitas dan independensi Auditor

Assessing the objectivity and independence of theInternal dan Eksternal;

Internal and External Auditors; and7. Corporate Governance7. Corporate Governance

Mengkaji kecukupan pemantauan atas ketaatan

Assessing the adequacy of conformity with prevailingterhadap

rules and regulations as well as with business ethics.

Peraturanperundang-undangandan

etika bisnis.

Komite Audit berkewajiban dan bertanggung jawab untuk:
The Audit Committee shall be responsible and liable for:1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan

1. Reviewing the financial information of the Company

yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik

issued to the public and / or the authorities,

dan/ataulaporanincluding financial statements, projections andkeuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait

other statements relating to the Company’s financial

pihakotoritas, antaralaindengan informasi keuangan Perseroan;

information;

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap
peraturanperundang-undanganyang

2. Reviewing the adherence to laws and regulations
related to the activities of the Company;

berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal

3. Providing

independent

disagreements

opinions

terjadi perbedaan pendapat antara manajemen

ofbetweendan Akuntan atas jasa yang diberikannya;

accountants for services rendered;

in

the

management

event
and

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

4. Providing recommendations to the BOC regarding

mengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkan

the appointment of an accountant based onpada independensi, ruang lingkup penugasan dan

independence, scope of the assignment and thebiaya jasa (fee);cost of services (fee);

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

106

5. Melakukan

penelaahan

ataspelaksanaan

5. Reviewing the implementation of the inspection

pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi

bypelaksanaan tidak lanjut oleh Direksi atas temuan

implementation of the follow-up by the BOD on theauditor internal;
6. Melakukan

theinternal

auditorandoverseeingthefindings of the internal auditors;

penelaahan

terhadap

aktivitas

pelaksanaan manajemen resiko yang dilakukan

6. Conducting a review of the implementation of risk
management activities undertaken by the BOD;

oleh Direksi;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan denganprosesakuntansidanpelaporan

keuangan

7. Reviewing complaints related to accounting andfinancial reporting processes of the Company;

Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan

8. Reviewing and providing advice to the BOC in

Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan

relation to potential conflicts of interest of the

kepentingan Perseroan; danCompany; and9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
Perseroan.

9. Maintaining confidentiality of documents, data andinformation of the Company.

Piagam Komite Audit

Audit Committee’s Charter
Perseroan juga telah membentuk suatu Piagam Komite

The BOC also developed the Audit Committee Charter

Audit yang telah ditetapkan Dewan Komisaris pada

which has been effective since 25 February 2014 as

tanggal 25 Februari 2014 sebagai panduan bagi Komite

a guideline for the Audit Committee in conducting its

Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab

duties and responsibilities in a transparent, competent,

secara transparan, kompeten, objektif dan independen

objective and independent manner so that it can besehinggadanaccountable to all concerned parties.

dapat

dipertanggung-jawabkanditerima oleh semua pihak yang berkepentingan.

Independensi Komite Audit

Audit Committee’s Independence
Peraturan

Audit

Regulation of Bapepam-LK on Audit Committee requires

mensyaratkan bahwa Komite Audit sedikitnya terdiri

Bapepam-LK

tentangthat the Audit Committee consist of at least threedari tiga orang anggota, satu diantaranya adalah

members, one of whom is an unaffiliated Commissioner

Komisaris – dalam hal ini Rosihan Arsyad – yang tidak- in this case Rosihan Arsyad – and serves as chairman.

terafiliasi dan berperan sebagai ketua. Sementara itu

Meanwhile, two other members must be independent,

dua anggota lainnya harus merupakan pihak yangat least one of whom must have expertise in accounting

independen, minimal salah satu diantaranya harus

and/or finance. To meet the independence requirement

memiliki keahlian dalam bidang akuntansi dan/atauin accordance with prevailing regulations in Indonesia,

keuangan. Untuk memenuhi syarat independensi sesuai

members of the Audit Committee are not allowed to be

dengan peraturan yang berlaku di Indonesia, anggota

appointed from executive officers of public Accounting

Komite Audit tidak ditunjuk dari pejabat eksekutif Kantor

Firms providing audit services and/or non-audit services

Akuntan Publik yang memberikan jasa audit dan/to the Company within the prior six months. On this basis,

atau jasa non-audit kepada Perseroan dalam jangka

the Company has appointed two members of the Audit

PT Graha Layar Prima, Tbk

KomiteTahunan
2015 Laporan
Annual Report

107

waktu enam bulan terakhir. Atas dasar ini, Perseroan

Committee who meet the independence requirement

menunjuk dua anggota Komite Audit yang memenuhi

and do not have a conflict of interest with the Company,

syarat independensi/tidak berbenturan kepentingan

especially in terms of family relationships, financial

dengan Perseroan terutama dalam hal tidak memiliki

interests, management involvement and ownership of

hubungan keluarga, keuangan, kepengurusan dan

the Company.

kepemilikan terhadap Perseroan.

Profil Komite Audit

Audit Committee Profile
ROSIHAN ARSYAD

Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Audit / Independent Commissioner who also serves as Audit Committee Chairman
Profil Rosihan Arsyad yang menjabat sebagai Ketua

The profile of Rosihan Arsyad as Chairman of the

Komite Audit sekaligus Komisaris Independen Perseroan

Audit Committee who also serves as Independent

dapat dilihat pada bagian Profil Dewan KomisarisCommissioner of the Company can be viewed in thedalam Laporan Tahunan ini.

BOCs’ profile in this Annual Report.

Aria Kanaka

Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia. Beliau ditunjuk sebagai

Indonesian citizen. He was appointed as Member ofAnggota Komite Audit Perseroan pada tahun 2014.

the Audit Committee of the Company in 2014. He is

Beliaudialso member of audit committee in several public

beberapa perusahaan publik lainnya. Beliau adalah

companies. He is a partner in KAP Aria Kanaka & Rekan,

partner pada KAP Aria Kanaka & Rekan, member Firm

member firm Mazars Scrl and actively giving lecture

Mazars Scrl dan aktif mengajar di Fakultas Ekonomi dan

at Faculty of Economics and Business, University ofBisnis Universitas Indonesia.

Indonesia.

Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang

He earned his Bachelor Degree in Accounting from the

Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia,

University of Indonesia, Jakarta in 1997 and a Master

Jakarta pada tahun 1997 dan Magister Akuntansi dariof Accounting from the University of Indonesia, Jakarta

Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta padain 2010, and passed the Certified Public Accountant

tahun 2010, serta lulus Ujian Sertifikasi Akuntan Publik

Exam (USAP) of the Indonesian Institute of Accountants(USAP) dari Ikatan Akuntan Indonesia pada tahun 2003.

in 2003.

juga

menjabatsebagai

KomiteAudit

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

108

Matt Richards

Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Warga

Negara Australia. Beliau

ditunjuksebagaiCitizen of Australia. He was appointed as a member ofAnggota Komite Audit Perseroan pada tahun 2014.

the Audit Committee in 2014.

Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang

Other positions that he has previously held or currently

antara lain yaitu:

holds are:••Direktur eksekutif pada perusahaan Watiga & Co.
(Perusahaan Penasihat Komersial) di Singapura

Executive

Directorofthecompany Watiga&

Co. (corporate advisory firm) in Singapore anddan Melbourne, Australia (2012 – sekarang);

Melbourne, Australia (2012 - present );•Direktur Eksekutif pada Quvat Management Pte Ltd.

•

Executive Director at Quvat Management Pte Ltd.,•

Senior Associate pada Latham & Watkins Singapura•

Senior Associate at Latham & Watkins Singapore•

Associate& Wood•Associate at Sidley Austin Brown & Wood Singapore•

Associate pada Baker & McKenzie (1999 – 2000);•

Associate at Baker & McKenzie (1999 - 2000); anddan•

Independent Director and Audit Committee Member•

Direktur

Singapura (2006 – 2012);

Singapore (2006 - 2012);(2003 – 2006);(2003 - 2006);

pada

Sidley Austin

Brown

Singapura (2000 – 2002);

Tidak(2000 - 2002);

Terafiliasi

pada

China

Yuchaiat China Yuchai International, listed on the New YorkInternational New York (2006 – 2013).

Stock Exchange (2006-2013).

Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Studi

He earned a Bachelor ‘s degree in the field of Asian

tentang Asia (Asian Studies) dari Universitas Nasional

Studies from the Australian National University, Canberra

Australia, Canberra pada tahun 1996 dan Sarjana

in 1996, a Bachelor’s degree in Law from the Australiandalam bidang Hukum dari Universitas Nasional Australia,

National University, Canberra in 1998 and completed a

Canberra pada tahun 1998, dan lulus program Diploma

Graduate Diploma in Legal Practice at the Australiandalam bidang Praktek Hukum (Legal Practice) dari

National University, Canberra in 1999. He is a graduate

Universitas Nasional Australia, Canberra pada tahun 1999.

of the Australian Institute of Company Directors, as well

Beliau telah lulus dari Australian Institute of Company

as the Singapore Institute of Directors. He is also a Fellow

Directors and Singapore Institute of Directors. Beliau jugaof the Singapore Institute of Arbitrators.

merupakan anggota dari Singapore Institute of Arbitrators.

Realisasi Program Kerja Komite Audit
Realization of Audit Committee’s Work Plan

Komite Audit telah merealisasikan Program Kerja Komite

The Audit Committee’s 2015 Work Plan is comprised of:

Audit sepanjang tahun 2015, yang melingkupi :•Penelaahan

Atas

Informasi

Keuangan;

Seleksi,•

Penelaahan•

Evaluasi Efektifitas Pelaksanaan Fungsi Internal Audit;•

Pelaksanaan•

Financial statement review, selection, appointment•

Review of the effectiveness of internal risk control•

Evaluation•

SpecialPenunjukan dan Pengawasan Auditor Independen;
Efektivitas

PengendalianIntern;and supervision of independent auditor,

Pelaporan Risiko dan Pelaksanaan Manajemen Risiko;reporting and risk-management implementation,

Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundangan;tugas

khusus,self-assessment

internal

audit

effectivenessincomplying with regulations,pelaksanaan tugas Komite Audit•of

assignment

commissioning

and

self-

assessment on the Audit Committee’s performance,

Penyampaian laporan tertulis kepada Dewan Komisaris•

Reporting to the BOC by submitting minutes of theperihal laporan rapat, saran perbaikan pengawasan

Audit Committee’s meetings, advising on supervision

dan pengendalian intern dan/atau perihal penugasan

and internal control, submitting monthly minutes ofkhususmeeting and audit committee quarterly reports,yang

diantaranya

menyampaikan

risalahrapat intern/bulanan Komite Audit, Laporan Triwulan
pelaksanaan kegiatan Komite Audit,

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

109•

Penelaahan Laporan Tahunan tahun 2015;•

Review of 2015 annual reports,•

Penyusunan laporan Komite Audit dan kompilasi•

Preparation

laporan komite lainnya;
•

of

Audit

Committee

reportandcompilation of other committees reports.,

Penyusunan rencana kerja Komite Audit Tahun 2016;
dan review Pedoman Kerja (Charter) Komite Audit.

•

Ppreparation of work plan of the Audit Committee
for 2016, and Audit Committee charter review.

Selama tahun 2015, Komite Audit telah melaksanakan

In 2015, the Audit Committee convened 4 meetings

Rapat Komite Audit sebanyak 4 kali yang dihadiri Ketua,

which were attended by the committee’s chairman anddan Anggota Komite Audit, dengan detail sebagai berikut:

members, with the following detail:Agenda Rapat

Kehadiran

1. Evaluasi dan tindak lanjut atas Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun
buku 2014 Audited.
2. Penelaahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014.
1. Evaluation and follow up on the Company’s Audited Financial Statement for the
fiscal year 2014.
2. Review to Company’s Annual Report 2014.

100%

Evaluasi dan tindak lanjut atas Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang
berakhir pada 30 Maret 2015 (tidak diaudit).
Evaluation and follow up on the Company’s Financial Statement for the Period
Ended 30 March 2015 (Unaudited).

100%

Evaluasi dan tindak lanjut atas Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang
berakhir pada 30 Juni 2015 (diaudit).
Evaluation and follow up on the Company’s Financial Statement for the Period
Ended 30 June 2015 (Audited).

100%

Evaluasi dan tindak lanjut atas Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang
berakhir pada 30 September 2015 (diaudit).
Evaluation and follow up on the Company’s Financial Statement for the Period
Ended 30 September 2015 (Audited).

100%

NO
1

2

3

4

Meeting Agenda

Attendance

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

In accordance with Financial Service Authority (OJK)

Nomor

Regulation number 35/POJK.04-2014 on Corporate

35/POJK.04-2014

Perusahaan,
Perseroan

Sekretarisdantentang

Perseroandiangkatsebagaioleh

Secretary, the Corporate Secretary is appointed by

penghubung

the Company and assumes roles including bridging

komunikasi antara Perseroan dan masyarakat, serta

communication between the Company and the public

bertugas melaksanakan paparan informasi kepada

as well as maintaining information disclosure according

masyarakat. Sekretaris Perseroan bertanggung jawab

to regulations. The Corporate Secretary reports directly

langsung kepada Direktur Utama. Sekretaris Perseroan

to the President Director. The Corporate Secretary isjuga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa

also responsible for ensuring the Company complies

Perseroan memenuhi prinsip-prinsip GCG serta seluruh

with the principles of GCG and prevailing rules andtata tertib dan peraturan lainnya setiap saat.

regulations at all times.

Sekretaris Perusahaan memiliki misi untuk menetapkan,

The Corporate Secretary’s mission is to establish, develop,

mengembangkan,mengarahkan

strategi

pelaksanaan

dalam

berperan

Sekretarisdanmenyusundirect and formulate strategies for investor relations,

Investor

Relation

corporate communications, and GCG implementation

implementasi

including the secretarial and administrative work toadministrasi

support the achievement of the Company’s Vision anddan

Corporate

Communication,

Good

Corporate

Governanceserta

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

110

kesekretariatan

perusahaan

untuk

mendukungtercapainya Visi dan Misi Perseroan dengan tetap

Mission with regard to Code of Conduct Principles, GCG
Principles, and the Company’s values.

memperhatikan prinsip Standar Etika Perusahaan, Good
Corporate Governance, dan nilai-nilai Perusahaan.
Perseroan mengangkat Mutia Resty sebagai Sekretaris

The Company appointed Mutia Resty as the Corporate

Perseroan efektif terhitung sejak 7 Agustus 2015,

Secretary on 7 August 2015, based on Appointment

berdasarkan Surat Penunjukan Perseroan No. 063/GLP/

Letter No. 063/GLP/SPK/LD/VIII/2015 dated 7 August

SPK/LD/VIII/2015 tanggal 7 Agustus 2015.

2015.

Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan

In carrying out its work, the Corporate Secretary is

bertanggung jawab untuk:

responsible for:a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya

a. Monitoring

peraturan-peraturan yang berlaku di Pasar Modal.
b. Memberi

masukankepadaDireksi

updatesinthecapitalmarkets,

particularly changes in policies and regulations.

guna

b. Providing advice to the BOD to ensure compliancemematuhi peraturan Pasar Modal dan peraturan

with capital market regulations and implementiation

pelaksanaannya serta dilaksanakannya penerapanof GCG.

GCG di Perseroan.
c. Sebagai penghubung antara Perusahaan, OJK, BEI,

c. Serving as liaison between the Company, OJK, IDX

dan masyarakat.

and the public.

d. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas

d. Providing

public

data

by

on

makingtheavailable

information

dengan kondisi Perseroan dan memastikan bahwa

ensuring that the principle of transparency has

prinsip keterbukaan diterapkan dengan sebaik-baiknya.

andservicesetiap informasi yang dibutuhkan yang berkaitan

Company

been implemented.

e. Menyiapkan Daftar Khusus Saham.

e. Preparing the Special Register of Shares.

f.

f.

Menghadiri rapat Dewan Komisaris dan rapat Direksi
dan membuat catatan hasil rapat tersebut.

g. Bertanggung

jawab

dalam

penyelenggaraan

andAttending meetings held by the BOD and BOC andpreparing minutes of meetings.

g. Organized the General Meeting of Shareholders.

Rapat Umum Pemegang Saham.

Program dan Implementasi
Programs and Implementation

Sepanjang 2015, Sekretaris Perseroan telah secara

Throughout 2015, the Corporate Secretary of theefektif melaksanakan fungsi-fungsinya sebagai berikut:

Company effectively implemented its various functionsaas follows:

1. Memberikan saran dan masukan sebagai bahan
pertimbangan

kepadaDireksi

agar

Perseroansenantiasa menaati peraturan dan perundanganyang berlaku;
2. Mengkoordinasikan pembuatan Laporan Tahunan,

1. Provide advice to the BOD in order to ensure theCompany compliance with the applicable laws andregulations.
2. Coordinate the publication of the Company’s
AnnualReport, heldtheGeneralMeetingofpenyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham

Shareholders and public expose in timely manner

dan Paparan Publik secara tepat waktu dan sesuai

and in accordance with the applicable rules anddengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.

regulations.

3. Menjalankan sejumlah kegiatan dalam rangka

3. Carrying out activities to share the Company’s

menyampaikan keterbukaan informasi Perseroan

information openly, including information disclosureyang meliputi antara lain laporan keterbukaan

for GMS, periodical financial report, annual report,

informasi dalam rangka RUPS, laporan keuangan

public expose, share registration report, incidental

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report111

periodik, laporan tahunan, paparan publik, laporanregistrasi

pemegang

efek,

laporaninsidental

tentang rencana baru, serta memberikan informasi
yang diperlukan pemegang saham.

report related to development plan, and delivering
necessary information to shareholders.
4. Fostering good relationships and communication
with the media through press conferences, press

4. Membangun hubungan dan komunikasi yang baik
dengan media, antara lain melalui konferensi pers,
distribusi siaran pers dan wawancara.

releases interviews, and other other activities.
5. Taking minutes of meetings for the BOC, the BOD,
and the Audit Committee.

5. Membuat risalah rapat untuk rapat-rapat Dewan
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit

Profil Sekretaris Perusahaani
Corporate Secretary Profile

MUTIA RESTY

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Warga

Tahun.

Indonesian citizen, 29 years old. Graduated with a

Mendapatkan gelar Sarjana Komunikasi dari Universitas

NegaraIndonesia,

bachelor degree in Communication Studies from

Padjadjaran.

Kemudianberusia

Magister

Padjadjaran University and Master of Management

Manajemen dari Universitas Indonesia dan Magisterfrom Universitas Indonesia then Master of Business

Administrasi Bisnis dari Université Pierre-Mendès-France

Administration from Université Pierre-Mendès-France(UPMF).

(UPMF).

Mutia memulai karir sebagai jurnalis di PT Tempo Inti

Mutia started her career as a journalist in PT Tempo Inti

Media hingga tahun 2010. Dia kemudian berkecimpungMedia until 2010. She then involves in capital market

di dunia pasar modal dan bergabung dengan PT

industry by joining PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia

Kliring Penjaminan Efek Indonesia pada Divisi Corporate

or Indonesian Securities Clearing and Guarantee

Secretary. Kemudian bergabung dengan PT Plaza

Corporation. She then join PT Plaza Indonesia Realty, Tbk

Indonesia Realty, Tbk sebagai Corporate Secretaryas Corporate Secretary Section Head in 2014. Then in 7

Section Head pada tahun 2014. Baru kemudianAugust 2015 she joins the Company as the Corporate

bergabung

Secretary.

denganmeraih29

Perseroangelar

sebagai

Sekretaris

Perusahaan pada 7 Agustus 2015.

Audit InternalInternal Audit

Berdasarkan Peraturan No. IX.1.7 tanggal 28 November

In accordance with Rule IX.I.7 dated 28 November

2008, Keputusan Ketua Bapepam-LK No.KEP-496/BL/2008

2008, Decree of the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-

tentang Pembentukan dan Pedoman penyusunan

496/BL/2008 regarding formation and guidelines ofpiagam unit audit internal, dan berdasarkan Surat

internal audit charters and based on the Decree of the

Keputusan

26

President Director of the Company dated July 26, 2013

Juli 2013 Perseroan telah mengangkat Wahyu Fajar

the Company appointed Wahyu Fajar Ramadhan as

Ramadhan sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan.

the Chairman of the Company’s Internal Audit Unit.

Perseroan juga telah membentuk suatu Piagam Unit

The Company has also established an Internal Audit

Audit Internal yang telah ditetapkan oleh Direksi

Charter Unit set up by the BOD pursuant to Decree by

berdasarkan

Directors of the Company on 26 July 2013. The Charter

Direktur

Utama

Keputusan

Perseroan

EdarantanggalDireksi

Perseroan

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report112

pada tanggal 26 Juli 2013. Piagam Unit Audit Internalof the Internal Audit Unit is a working guideline of themerupakan pedoman kerja Unit Audit Internal.

Internal Audit Unit.

Pengangkatan

Ketua

Unit

Audit

InternaldanAppointment of Chairman of the Internal Audit Unit

pembentukan

Piagam

Unit

Audit

Internaltelah

and the establishment of the Charter the Internal Audit

mendapat persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan

Unit were approved by the BOC through BOC Circular

Keputusan Edaran Dewan Komisaris Perseroan padadecision on July 26, 2013.

tanggal 26 Juli 2013.
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung

The Internal Audit Unit’s tasks and responsibilities include

jawab antara lain sebagai berikut :the following:

1. Menyusundanmelaksanakan

Audit

1. Develop and implement the Annual Internal Audit

pelaksanaan

2. Examine and evaluate the implementation of internalmanajemencontrol and management system in accordance

rencanaplan;

Internal Tahunan;
2. Menguji

danpengendalianmengevaluasiinterendansistemwith Company policy;

sesuai dengan kebijakan Perseroan;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi

3. Conduct

inspection

andassessment

of

the

dan efektifitas di bidang keuangan, akuntansi,

efficiency and effectiveness in finance, accounting,operasional, sumber daya manusia, pemasaran,

operations, human resources, marketing, information

teknologi informasi dan kegiatan lainnya;

technology and other activities;

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi obyektif

4. Provide suggestions for improvement and objective

tentang kegiatan yang diperiksa pada semua

information about the activities examined at all

tingkat manajemen;levels of management;

5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan

5. Create the audit report and submit the report to thelaporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan

Managing Director and the Board of Commissioners;

Komisaris;
6. Memantau,

menganalisis

danmelaporkan

pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah

6. Monitor, analyze and report on implementation of
the improvements that have been suggested;

disarankan;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit;
8. Menyusun

programuntuk

mengevaluasi

7. Cooperation with the Audit Committee;
mutu

kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

8. Develop programs to evaluate the quality of internal
audit activities; and9. Perform special inspections if necessary.

Struktur dan Kedudukan Satuan Audit InternalInternal Audit Structure and Position

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

KOMITE AUDIT
Audit Committee

DIREKTUR UTAMA
President Director

SATUAN AUDIT INTERNALInternal Audit Unit

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

113

Kedudukan Unit Audit Internal

The position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organisasi audit internalInternal Audit Unit is an internal audit organization ofPerseroan yang bersifat independen dan obyektif

the Company which is independent and objective andberada langsung di bawah Direktur Utama. Unit Audit

directly under the President Director. Internal Audit Unit

Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal yangis led by the Head of the Internal Audit Unit appointed

diangkatUtama

and dismissed by the President Director based on the

berdasarkan mekanisme internal Perseroan dengandandiberhentikan

oleh

Direktur

Company’s internal mechanism with the approval of

persetujuan Dewan Komisaris .

the Board of Commissioners.

Piagam Audit InternalInternal Audit Charter

Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal

In performing its duties, the Internal Audit Unit has been

telah dilengkapi Pedoman Kerja yang disebut dengan

equipped with working uidelines called Internal Audit

Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) yangCharter which was approved by the Board of Directors

ditetapkan oleh Direksi berdasarkan Keputusan Edaranpursuant to Decree by Directors of the Company on

Direksi Perseroan pada tanggal 26 Juli 2013 dan telah

July 26, 2013 and has been approved by the Board

mendapat persetujuan Dewan Komisaris berdasarkanof Commissioners through Board of Commissioners

Keputusan Edaran Dewan Komisaris Perseroan pada

Circular decision on July 26, 2013.

tanggal 26 Juli 2013.
Piagam Audit Internal merupakan pedoman standarInternal Audit Charter is a standard guideline thatyang memuat tentang fungsi Audit Intern serta aspek-

includes information about about Internal Audit function

aspek yang berkaitan dengan pelaksanaan Audit

as well as aspects related to the implementation ofIntern. Piagam Audit Internal ini ditujukan pula untuk

Internal Audit. Internal Audit Charter is also intended as

terwujudnya pemahaman dan landasan yang samaa means to share this understanding with the company’s

mengenai tingkat pemeliharaan kepentingan danvarious stakeholders.

komitmen dari semua pihak yang terkait dengan
Perseroan.
Disamping Piagam Audit Internal yang digunakan,

Besides

Unit Audit Internal dilengkapi dengan seperangkat

Audit Unit is also equipped with a set of working

pedoman kerja, mekanisme kerja dan supervisi dalamguidelines, mechanisms of action and supervision oforganisasinya, antara lain diatur dalam Prosedur Audit

the organization, among others, in the Internal Audit

Internal.

Procedures.

Piagam Audit Internal telah sesuai dengan ketentuan

Internal Audit Charter has been in line with the applicableberlakudenganmempertimbangkan

theInternal

Audit

Charter,theInternal

Standarprovisions by taking into account the Professional

Profesional Audit Internal (SPAI), yang antara lainStandards of Internal Audit (PSIA), which among othermengatur kewenangan Fungsi Audit Internal untuk

things regulates the authority of the Internal Audit

mendapatkan akses terhadap semua catatan, personil

Function bygetting access to all records, personnel anddan aset perusahaan yang diperlukan dalam rangka

assets of the company is required in order to implement

pelaksanaan tugasnya sebagai berikut: (1) Ruang

the following duties: (1) the scope of the Internal audit

lingkup Fungsi Audit Internal, (2) Fungsi dan tujuan, (3)Function, (2) the function and purpose, (3) responsibility,

Tanggung jawab, (4) Etika dan norma pemeriksaan,(4) ethics and norms of examination, independence, (5)independensi, (5) Ruang lingkup audit internal, (6)the scope of the internal audit, (6) relationship with the

Hubungan dengan komite audit dan auditor eksternal

audit committee and external auditors and (7) reportingdan (7) Pelaporan hasil pemeriksaan.

the results of the examination.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

114

Realisasi Pengawasan Internal tahun 2015
Realization of Internal Controls 2015

Kegiatan Unit Audit Internal Perseroan selama tahun

Activities of the Internal Audit Unit for 2015 are as follows:

2015 adalah sebagai berikut:
1. Melakukan evaluasi atas efisiensi dan efektifitas

1. Evaluation of the efficiency and effectiveness of

kegiatan operasional cinema untuk pencapaian

operational activities for the cinema business.

target usaha.
2. Melakukan evaluasi atas proses yang sistematis

2. Systematic process in operational audit involving

dalam audit operasional menyangkut serangkaian

a series of steps or procedures which are logical,

langkah atau prosedur yang logis, terstruktur dan

structured and organized.

terorganisir.
3. Aspek ini meliputi perencanaan yang baik, serta

3. These aspects include good planning, as well as theperolehan dan evaluasi secara objektif bukti yangacquisition and evaluation of objective evidance

berkaitan dengan aktifitas dalam lingkup audit.

relating to activities within the scope of the audit.

4. Evaluasi operasional organisasi, yaitu evaluasi atas

4. Evaluation of organizational operations, namely theoperasionalyang

didasarkanpadabeberapa

operational evaluation based on several criteria

kriteria yang telah ditetapkan dan disepakati.

that have been established and agreed upon.

Penyerahan Laporan Berkala di tahun 2015
Submission of Periodic Reports in 2015

Setiap Laporan Hasil Audit disampaikan langsung

Each Audit Report is delivered directly to management

kepada manajemen dilengkapi dengan rekomendasi-

complete with recommendations for improvement.

rekomendasi perbaikan. Tindak lanjut rekomendasi

Follow-up

harus dilaporkan oleh pihak yang melakukan audit

reported by the auditee to Internal Audit Unit each

kepadamonth, to ensure that each auditor makes revisions and

Unit

Audit

Internal

setiapbulan,

untuk

memastikan agar setiap pihak yang melakukan audit

recommendations

progressshouldbe

improvements.

melakukan perbaikan dan penyempurnaan.
Laporan Manajemen Audit Internal dibuat setiap

Internal

triwulan, semesteran dan tahunan yang disampaikan

quarterly, semesterly and annualy and submitted to the

kepadayang

President Director and the relevant parties as a form ofterkait sebagai bentuk pertanggungjawaban atasaccountability for the implementation of the internal

pelaksanaan aktivitas audit internal di Perseroan.

audit activity in the Company.

Penyampaian Laporan Audit Internal kepada Komite

Submission of Internal Audit report to the Audit

Audit

Committee

Direktur

dilakukan

Utama

setiapdan

pihak-pihak

triwulan, semesterantahunan serta sesuai kebutuhan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

dan

Audit

Management

reportsaremadeis conducted quarterly, semesterly andannualy and as needed.

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

115

Manajemen Risiko
Risk Management

Manajemen risiko adalah bagian tanggung jawab

Risk management is part of Company’s management

manajemenbagianresponsibility which also an integral part in decision

integral dalam proses pengambilan keputusan, selain

Perseroandanmerupakan

making process, in addition, risk management also part

itu manajemen risiko juga merupakan salah satu pilarof important pillar in implementing Good Corporate

penting dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan

Corporation.

yang baik.
Berbagaimembuat

The Company’s and Subsidiaries’ activities expose them

Perusahaan dan Entitas Anak menghadapi berbagai

aktivitasyang

dilakukan

to a variety of business and financial risks, including themacam risiko usaha dan risiko keuangan, termasuk

effects of foreign currency exchange rates.

dampak perubahan nilai tukar mata uang asing.
Perseroanselalumenerapkan

senantiasa

menjagadan

The Company continuously implement the principle ofkewaspadaanyang

prudence while also maintaining its high awarenesstinggi dalam menjalankan usahanya karena adanya

level in conducting business activity due to the support

dukunganfrom Risk Management Division in minimalizing risk

daritingkatkehati-hatian

Divisi

Manajemen

Risikodalam

meminimalisir potensi risiko yang bisa terjadi.
Denganteridentifikasinyautama,

With the identification of several main risks, it is expecteddiharapkan tercapai keseimbangan risiko denganthat the risk balance is achieved along with net income

keuntungan dalam operasi tahun berjalan, rencanaof operating activity for the year, current development

pengembangansaatbeberapa

potency that might happened.

masa

plan and future prospects. The risk management

merupakansystem is part of the main responsibilities of Board oftanggung jawab utama dari Dewan Direksi yang

Directors with supervision activity performed by Board

pengawasannya

Komisarisof Commissioners and Audit Committee in which thedan Komite Audit dimana pelaksanaannya melalui

implementation is done through active participation

keterlibatan aktif dari Internal Audit, serta melalui

from Internal Audit along with main concern on specificperhatian terhadap isu-isu risiko spesifik di departemenrisks issues in other departments.

mendatang. Sistem

ini

dan

risikomanajemendilakukanprospekrisiko

oleh

di

Dewan

lainnya.
Kegiatan usaha Perseroan menyebabkan Perseroan

The Company’s business activities are influenced bydipengaruhi oleh berbagai risiko.

various risks.

Risiko terkait kegiatan usaha Perseroan

Risks related to the Company’s business activities
1. Risiko terkait produksi dan kualitas film yangditayangkan
Kemampuan

1. Risks related to production and the qualityof the movie that aired.

menjalankan

Our ability to execute its business activities properly

kegiatan usahanya dengan baik sangat bergantung

is very dependent on the number of films produced

pada jumlah film yang diproduksi oleh studio filmby major studio and independent films producers

besar

dan

Perseroan

independen

dalam

di

for showing in the cinemas of the Company, andbioskop Perseroan, dan seberapa menariknya film-

untuk

ditayangkan

how attractive these films for audience targetedfilm tersebut bagi segmen penonton yang menjadi

segmentation, this is the factors that are beyondsasarannya, yang mana hal ini merupakan faktor

control of the Company. The financial performance

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

116

yang berada diluar kendali Perseroan. Kinerjaof the Company will vary from time to time based on

keuangan Perseroan akan bervariasi dari waktu

the number and popularity of the movie that aired.

ke waktu berdasarkan jumlah dan popularitas film

Disruption in the production of the movie, or theyang ditayangkan. Gangguan dalam produksi

decrease in the marketing activities by major andfilm dari, atau turunnya kegiatan pemasaran oleh

independent movie studios, and insufficient number

studio film besar dan independen, kurangnya

of movie and poor performance could have ajumlah dan buruknya kinerja film yang ditayangkan

material adverse effect on the Company’s businessdapat memiliki dampak negatif terhadap kegiatan

which led to a decline in income.

usaha Perseroan yang berujung pada penurunan
pendapatan.
2. Risiko terkait waktu rilis film oleh distributor

2. Risks related to movie release schedule bydistributors.

Kegiatan usaha Perseroan secara umum bersifat

The Company’s business activities in general ismusiman, dimana pendapatan yang lebih tinggi

seasonal, where higher income earned on an

diperolehdiextended vacation in the middle and end of

pertengahan dan akhir tahun. Meskipun distributor

padaliburanpanjangsekolahthe school year. Although the movie distributors

film telah mulai melakukan perilisan film-film utama

have started to release major movies more evenly

secara lebih merata sepanjang tahun, film yangthroughout the year, most movies with high demandpaling banyak peminatnya biasanya dirilis pada

are usually release during the long school holidays

masa liburan panjang sekolah di pertengahan dan

in mid and end of year, and the Company typicallyakhir tahun, dan Perseroan biasanya memperolehearn a higher income in that period than other period

pendapatan lebih tinggi pada periode-periode

throughout the year. Moreover, the movies that havetersebut dibandingkan periode lainnya sepanjang

good performance can appear unexpectedly in the

tahun. Lebih dari itu, film-film yang memiliki kinerja baik

period beyond the holiday season and vice versa

dapat muncul secara tidak terduga pada periode

movies with high production costs could results

diluar musim liburan dan begitu juga sebaliknya

in unexpectedly poor performance. As a result,film-film biaya produksi besar dapat memiliki kinerja

movie release schedule can affect the Company’s

buruk secara tidak terduga. Akibatnya, waktu rilis

operating results, which may vary significantly fromfilm mempengaruhi hasil operasi Perseroan, yangquarter to quarter and year to year. Pullback themungkin berbeda secara signifikan dari kuartal

movie release schedule by distributors may impact

ke kuartal dan tahun ke tahun. Mundurnya waktu

on the Company’s revenues.

rilis film oleh distributor dapat berdampak padapenurunan pendapatan Perseroan.
3. Risikoterkaitterkaithubungandengan3. Risks related to the relationship with movie

perusahaan distributor film

distributors.

Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung padaThehubungan yang baik dengan perusahaan distributor

relationships with major and independent movie

film utama dan independen yang memberikan

distributors that provides licenses for the Company

lisensi bagi Perseroan untuk menayangkan film-

to deliver the movies. Worsening relations with the

film

yang

is

highlydependent

on

good

melalui

perusahaan

movie distributor could have a bad impact on the

Memburuknya

hubunganavailability of the movie that are sold commercially,

dengan perusahaan distributor film dapat memiliki

and thus also have an impact on the Company’s

dampak yang buruk pada ketersediaan film-filmbusiness and operational activities. In 2011, theyang yang menjual secara komersial, dan dengan

Motion Picture Association - MPA, which distributes

begitu berdampak juga pada kegiatan usaha dan

Hollywood movies, temporarily stop distributing theoperasional Perseroan. Pada tahun 2011, Motion

movies to Indonesia. Despite worsening relations with

Picture Association – MPA, yang mendistribusikan

this distributors are beyond the Company’s control,

film-film asal Hollywood, sempat menghentikan

it confirms the importance of maintaining goodkegiatan distribusi filmnya ke Indonesia. Meskipun

relations with movie distributors. If the Company does

distributor

didistribusikan

Companytersebut.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

117

memburuknya

hubungandenganperusahaan

distributor ini berada di luar kendali Perseroan, hal ini

not obtain a screening license from the distributors it
will impact on the Company’s revenues.

menegaskan pentingnya menjaga hubungan baik
dengan perusahaan distributor film. Jika Perseroan
tidak memperoleh lisensi penayangan film daridistributor dapat berdampak pada penurunan
pendapatan Perseroan.
4. Risiko terkait biaya rencana pengembangan
usaha Perseroan
Perseroan

4. Risks

relatedtotheCompany’s

businessdevelopment plan cost.

berencanauntukmengembangkan

The Company plans to expand its network throughjaringannya melalui pembangunan bioskop baru

the development of new theaters under the branddibawah merk CGV*blitz dan Blitztheater dan juga

CGV*blitz and Blitztheater and also the development

pengembangan bioskop-bioskop yang sudah ada.

of the cinemas/theaters that already exist. The

Pembangunan bioskop baru memiliki beberapa

development of new theaters have multiple risks;risiko; biaya pembangunan bioskop baru dapat

the cost of building a new movie theater may

mengalami peningkatan biaya melebihi anggaran

increase exceeded the initial budget, delays inawal, mundurnya

ataudevelopment or occurrence of unanticipated costs

munculnya biaya yang belum diantisipasi terkait

related taxation including inter-regional differences

perpajakan

jadwaltermasukpembangunan

antar

in the cost of cinema locations. The cost of a rental

daerah lokasi bioskop. Biaya sewa properti dapat

perbedaan

property can continue to increase as it has been forterus mengalami peningkatan seperti yang sudah

the last few years, the locations of the Company’s

berlangsung selama beberapa tahun terakhir, lokasi-

plan to build a movie theater may be unavailable or

lokasi rencana pembangunan bioskop Perseroan

require high costs and decrease the potential target

dapat menjadi tidak tersedia atau membutuhkan

market/audience. The Company realizes that thebiaya yang tinggi serta turunnya potensi target

new cinema market potential cannot be determinedpasar/penonton.

bahwa

precisely and accurately and a new movie theater

potensi pasar bioskop baru tidak dapat ditentukan

may face competition from competitors that aresecara tepat dan akurat dan bioskop baru dapat

not expected. By doing so, the performance of themenghadapi persaingan dari pesaing yang tidak

new cinema cannot meet the initial estimates of thediperkirakan. Dengan begitu, kinerja bioskop baru

Company.

Perseroanbiaya

menyadari

dapat tidak memenuhi perkiraan awal Perseroan.
Sebagai tambahan, pesaing utama Perseroan,In addition, the main competitor of the Company,

Grup 21, telah berkembang secara pesat dalamGroup 21, has grown rapidly in recent years. The

beberapa tahun terakhir. Perseroan memperkirakan

Company estimates that the number of cinema

jumlah jaringan bioskop Grup 21 akan terus

chains of Group 21 will continue to evolve andberkembang

terdapatso there is a risk of the Company not be able tomengembangkan

develop a network of cinema with the requirements

jaringan bioskopnya dengan persyaratan yangin accordance with the plan. If costs continue

sesuai dengan perencanaan. Jika biaya rencana

to rise then the development plan will have an

pengembanganakan

impact on the high cost of capital expenditures that

berdampak pada tingginya beban belanja modal

increase the cash outflow for investing activities andsehingga meningkatkan arus kas keluar untuk

depreciation expense.

risikodan

Perseroan

dengan

tidak

terus

dapat

begitumeningkat

makakegiatan investasi dan beban depresiasi.
5. Risiko terkait teknologi bioskop baru

5. Risks related to new cinema technology

Jika teknologi bioskop baru berkembang secara

If a new cinema technology is rapidly evolving,

pesat, Perseroan mungkin tidak memiliki sumber

the Company may not have sufficient resources

daya

alih

to finance the transfer of technology to follow theteknologi untuk mengikuti perkembangan tersebut.

progression. Many advances technology in the filmyangmencukupi

untuk

membiayai

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

118

Banyak kemajuan teknologi di industri perfilman

industry is currently in an experimental stage. Manysaat ini sedang dalam tahap percobaan. Banyak

companies are currently competing to be the first

perusahaan yang saat ini bersaing untuk menjadi

company to introduce technology and a 4D cinema

perusahaan

memperkenalkan

also other technologies. Nevertheless, there are someteknologi 4D dan juga teknologi-teknologi perfilman

pertamasignificant obstacles in the application of theselainnya. Meskipun demikian, terdapat beberapa

technologies, including the quality of the resulting

hambatan

penerapan

image, audience interest and costs. The new film

teknologi-teknologi ini, termasuk kualitas gambar

technologies will require substantial investmentyangbiaya.

costs to complete the facilities at the cinema. If

Teknologi perfilman baru akan memerlukan biaya

the cost of implementing the new technology

investasi yang cukup besar untuk melengkapi

significantly increased, the Company may need tofasilitas

yang

yang

signifikan

dihasilkan, minatdibioskop. Jika

dalam

penontonteknologi

raise additional capital to finance it. The additional

meningkat secara signifikan, Perseroan mungkin

capital may not be available at a cost that fits

perlu untuk menghimpun modal tambahan untuk

the needs of the Company. If the Company faces

membiayainya. Modal tambahan tersebut mungkinobstacles in the implementation of new cinema

tidak tersedia dengan biaya yang sesuai dengan

technology will decrease the competitiveness of the

kebutuhan Perseroan. Jika Perseroan menghadapi

Company, which in turn may reduce the Company’s

kendalarevenues.

dalam

biaya

dan

penerapan

alihteknologi

bioskopbaru maka akan berdampak pada menurunnya
daya saing Perseroan yang pada akhirnya dapat
menurunkan pendapatan Perseroan.
6. Risiko terkait produk pengganti

6. Risks related to substitute product

Perseroan menghadapi risiko beralihnya minat

The Company faces the risk of the shift of audiencepenonton dari bioskop ke produk-produk distribusi

interest

film alternatif seperti DVD, BluRay, televisi berbayar

movie products distribution such as DVD movies,

danpembajakan

BluRay, pay television and the internet. Rampantdalam media-media tersebut, yang merupakan

piracy activities in the media, which is common inhal yang umum di Indonesia, meningkatkan risiko

Indonesia, increasing the risk of the shift of audience

beralihnya minat penonton ke media-media film

interest to that media. If more and more viewers aretersebut. Jika semakin banyak penonton yangswitching to a substitute product will have an impact

beralih ke produk pengganti akan berdampak

on the decline in the Company’s revenues.

internet. Maraknya

kegiatanfromcinemaproducts

toalternative

pada turunnya pendapatan Perseroan.
7. Risiko terkait kondisi makroekonomi

7. Risks related to macroeconomic conditions

Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung pada

The Company business is highly dependent onpola konsumsi masyarakat terhadap jasa hiburan.

the pattern of consumption on entertainment

Tingkat kunjungan penonton dapat dipengaruhi

industry. The level visit of audience can be affectedoleh tren negatif ekonomi yang berkepanjanganbyyang berpengaruh secara negatif dan signifikan

affect negatively and significantly to the level of

tingkatPenurunan

public consumption. The decline in consumer

kepercayaan konsumen dan pendapatan untuk

confidence and income to spend (disposabledibelanjakan (disposable income) secara umum

income) in general will affect the level of demandakan mempengaruhi tingkat permintaan akan

for movie or a negative and significant impact onfilm atau berdampak secara negatif dan signifikan

movie production industry, which in turn will affectterhadap industri produksi perfilman yang pada

theakhirnya akan berpengaruh pada kegiatan usaha

macroeconomic conditions in Indonesia could

Perseroan. Memburuknya kondisi makroekonomi

have an impact on declining interest in watching

Indonesia dapat berdampak pada menurunnya

thus lowering the Company’s revenues.

minat

konsumsi

menontonmasyarakat.

sehingga

pendapatan Perseroan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

menurunkan

prolonged

negative

Company’s

economicbusiness

activities.

trendsthat

WorseningTahunan
2015 Laporan
Annual Report

119

8. Risikoterkaitperaturanperundang-

8. Risks related Indonesian Legislation.

undangan Indonesia
Kegiatanusaha

Perseroandipengaruhi

peraturanperundang-undangan

di

oleh

The Company’s business activities are affected byIndonesia

laws and regulations in Indonesia, which regulate theyang mengatur bidang pembangunan, renovasi/

development, renovation/repair and operation of

perbaikan dan pengoperasian bioskop dan juga

cinemas industry and also salary, work environment,

gaji, lingkungandancitizenship and health and sanitation provisions andketentuan kesehatan dan sanitasi lingkungan serta

licensing. Although the Company believes that the

perizinan. Meskipun Perseroan berkeyakinan bahwa

Company’s theaters have met these provisions, thebioskop-bioskop milik Perseroan telah memenuhi

Company cannot determine the impact of new laws

ketentuan-ketentuan

tidak

and regulations that may be issued in the future

dapat mengetahui dampak peraturan perundang-against the Company’s business activities. Changes

undangan baru yang mungkin dikeluarkan diin laws and regulations will affect the costs of themasa depan terhadap kegiatan usaha Perseroan.

Company so that it can have an impact on the

Perubahan pada peraturan perundang-undanganCompany’s revenues.

kerja, kewarganegaraan

tersebut,

Perseroantersebut akan mempengaruhi biaya yang harus
dikeluarkan Perseroan sehingga dapat berdampak
pada pendapatan Perseroan.
9. Risiko terkait ketidakstabilan kondisi politik,

9. Risks related to political instability, unrest

kerusuhan dan perkembangan lain terkait

andpasar Indonesia

Indonesian market.

Seluruh kegiatan usaha Perseroan berlokasi di

All the Company’s business activities are locatedwilayah Indonesia, dan Perseroan berkeyakinan

in Indonesia, and the Company believes that the

bahwa

di

potential for the development of Indonesia in themasa yang akan datang akan menjadi peluang

future will be a significant growth opportunity for

pertumbuhan

Perseroan.

the Company. Even so, there is no guarantee of

Meskipun demikian, tidak ada jaminan akan terus

continued subdued economic conditions, politicalterjaganya

or

potensiperkembanganyangkondisisignifikanIndonesiabagi

perekonomian, politik

atau

other

stabledevelopmentssociety. Worsening

relatedpolitical

tothestability

masyarakat yang stabil. Memburuknya kestabilan

and society in Indonesia, which are beyond thepolitik dan masyarakat di Indonesia, yang berada

Company’s control, could have a negative anddiluar kendali Perseroan, dapat memiliki dampak

significant impact on our business and financial

negatif dan signifikan terhadap kegiatan usaha

performancedanPerseroan. Faktor-faktor

market conditions that could adversely affect thekondisi pasar Indonesia yang dapat berdampak

Company’s business activities include: import andburuk terhadap kegiatan usaha Perseroan antara

export restrictions; nationalization of state assets

lain : pembatasan impor dan ekspor; nasionalisasi

and the increase or decrease in the value of theaset negara dan peningkatan maupun penurunan

rupiah significant as happened earlier in the year

nilai tukar Rupiah yang signifikan seperti yang

1997-1998. These factors can reduce the purchasing

pernah terjadi sebelumnya pada tahun 1997-1998.

power that could ultimately discourage the movies

Faktor-faktor tersebut dapat menurunkan daya belithat impact on the Company’s revenues.

kinerjakeuanganoftheCompany.

Indonesianmasyarakat yang pada akhirnya dapat menurunkan
minat menonton di bioskop sehingga berdampak
pada penurunan pendapatan Perseroan.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report120

Manajemen Risiko Keuangan Dan
Pengelolaan Modal
Financial Risks Management And CapitalManagement

Manajemen Risiko Keuangan
Financial Risks Management

Perseroan mendefinisikan risiko keuangan sebagai

The Company defines financial risk as the possibility

kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, yangof losses or profits foregone, which may be caused by

disebabkan oleh faktor internal dan eksternal yanginternal or external factors which might have negative

berpotensi

negatifterhadap

tujuanpotential impact to the achievement of the Company’s

Perseroan.

Dalammenjalankan

pencapaian

operasi,objectives. In its operating, investing and financing

investasi dan pendanaan, Perseroan menghadapi

aktivitas

activities, the Company is exposed to the following

risiko keuangan yaitu: risiko kredit, risiko mata uangfinancial risks: credit risk, foreign currency risk, liquidity

asing, risiko likuiditas dan risiko tingkat bunga.

risk and interest rate risk.

a. Risiko kredit

a. Credit risk

Aset keuangan Perseroan yang memiliki potensi

The financial assets that potentially subject thekonsentrasi secara signifikan risiko kredit padaCompany to significant concentrations of credit

dasarnya terdiri dari kas di bank, piutang usaha,risk consist principally of cash in banks, tradepiutang lain-lain dan piutang dari pihak-pihak

receivables, other receivables and due from related

berelasi. Perseroan memiliki kebijakan kredit dan

parties. The Company has in place credit policies

prosedurand procedures to ensure the ongoing credit

untuk

memastikan

berlangsungnya

evaluasi kredit dan pemantauan akun secara aktif.

evaluation and active account monitoring.

Perseroanterkait

The Company manages credit risk exposed fromdengan kas di bank dengan memonitor reputasi

mengelolarisikokredityang

its cash in banks by monitoring bank’s reputation

dan peringkat kredit bank. Risiko kredit Perseroan

and credit rating. The Group’s exposure to credit risk

timbul dari kegagalan bayar pihak lain, dengan

arises from default of other parties, with maximum

risiko maksimum sama dengan jumlah tercatat

exposure equal to the carrying amount of these

instrumen tersebut. Pada tanggal laporan posisi

instruments. At the consolidated financial position

keuangan konsolidasian, tidak terdapat konsentrasi

date, there were no significant concentrations ofrisiko kredit secara signifikan.

credit risk.

b. Risiko mata uang asing

b. Foreign currency riskMata uang yang digunakan dalam pelaporan

The Company reporting currency is the Rupiah.

Perseroan adalah Rupiah. Perseroan menghadapi

The Company faces foreign exchange risk mainly

risiko nilai tukar mata uang asing terutama atas

on its payables and long-term loans which areutang

denominated in the US Dollar and Euro.

dan

pinjamanjangkapanjangyang

berdenominasi dalam Dolar AS dan Euro.
Perseroan menggunakan aset dalam mata uang

The Company uses foreign currency denominatedasing sebagai lindung nilai alami terhadap liabilitas

assets as a natural hedge against its foreign

dalam mata uang asing.

currency denominated liabilities.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

121c. Risiko likuiditasc. Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti

Prudent

mempertahankanyang

maintaining sufficient cash and cash equivalent

memadai untuk mendukung kegiatan bisnis secara

to support business activities on timely basis. The

tepat waktu. Perseroan menjaga keseimbanganCompany maintains a balance between continuity

antara kesinambungan penagihan piutang sertaof accounts receivable collection and flexibility

melalui fleksibilitas penggunaan pinjaman jangka

through the use of long-term loans and otherpanjang dan pinjaman lainnya.

borrowings.

kas

dan

setarakasliquidityrisk

management

impliesPengelolaan Modal
Capital Management

Perseroan bertujuan mencapai struktur modal yang

The Company aims to achieve an optimal capital

optimal untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya

structure in pursuit of its business objectives, which

dengan mempertahankan rasio modal yang sehat dan

includemaksimalisasi nilai pemegang saham.

maximizing shareholders value.

Manajemen memantau modal dengan menggunakan

Management monitors capital using several financial

beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio

leverage measurements such as debt to equity ratio.

maintaining

healthy

capitalratiosandutang terhadap ekuitas.

Reviu atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perseroan di tahun 2015
Review of the Effectiveness of the Risk Management System of the Company in 2015
Dalam upaya melakukan pencegahan atas potensi

In an effort to prevent the potential risks that may

resiko yang dapat terjadi, Perseroan melakukan upaya-

occur, the Company made efforts to prevent andupaya untuk mencegah dan mengurangi potensi

reduce potential risks by conducting risk management

resiko dengan melakukan aktifitas manajemen resikoactivities as follows :sebagai berikut:.
1. Perbaikan dan pembuatan Business Process

1. Improve and develop Business Process

Perseroan terus menerus melakukan perbaikan

The Company’s continuously develop and improves

dan peningkatan kualitas “business process” dalambusiness process across all Company’s businesskegiatan bisnis perusahaan untuk memastikan

activities to ensure that careful risk assessments

setiap langkah yang diambil oleh Perseroan dalam

are embedded within Company’s decision making

membuat keputusan telah memperhitungkan resikoprocess.

yang mungkin dan dapat terjadi.
2. Examination Business Process
Business

processyang

2. Examination Business ProcessdanBusiness process that has been approved anddiformalisasikan menjadi panduan bagi setiap

formalized will become a guide for each element

unsur dalam perseroan untuk membuat keputusan

in the company tott Business process must beatau

conducted

melaksanakan

Business

processtelahkegiatanharus

disetujui

bisnisallelementsoftheCompany.

Company conducts an audit process to ensure that

Perseroan. Perseroan melakukan proses audit untuk

each element of the company’s running businessmemastikan bahwa setiap unsur dalam Perseroan

process that has been set. The audit results are usedmenjalankan

to make repairs and curative measures if necessary.

process

oleh

by

unsur

businessdijalankan

Perseroan.

yang

sudah

ditetapkan. Hasil audit digunakan untuk melakukan
perbaikan-perbaikan dan juga tindakan kuratif bila
dirasakan perlu.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report122

TANGGUNGJAWAB SOSIALPERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility

Perseroan, sebagai warga korporasi yang baik (good corporate citizen)
menyadari sepenuhnya akan tanggung jawabnya sebagai agen perubahan yangberkewajiban membawa manfaat bagi masyarakat luas. Sehingga kegiatan
tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/“CSR”)
pun menjadi suatu rangkaian tak terpisahkan dari program kerja Perseroanyang dilakukan secara rutin dan berkesinambungan.
The Company as a good corporate citizen fully realize its responsibility as agent of changethat has obligation to bring benefit for the society. Hence the Corporate Social Responsibility(CSR) has become an integral part of the Company’s working plan that was continuously
conducted.

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

123

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

124
Perseroan meyakini pelaksanaan tanggung jawab
sosial yang berkesinambungan merupakan komitmen
Perseroan dan langkah strategis dalam menjaga
pertumbuhan dan keberlangsungan bisnis perusahaan
demi pembangunan perusahaan yang berkelanjutan(sustainable development).

The Company believes that the implementation of CSR
is part of the Company’s commitment and strategic
action in maintaining the growth and sustainable
development of the Company.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang
perbioskopan, Perseroan memiliki tanggung jawab untuk
dapat membantu perkembangan perfilman Indonesia.
Untuk itu, kegiatan CSR Perseroan di tahun 2015 lebih
difokuskan kepada aspek sosial dan budaya melalui
program pengembangan masyarakat khususnya terkait
dengan perfilman.

As a Company engaged in cinema business, we realizethat it is also part of our responsibilities to actively
involved in developing Indonesian film. Therefore in2015 the Company’s CSR activity was focusing onsocial and cultural aspects through series of programfor community development especially regarding film.

Perseroan percaya bahwa pendidikan merupakan salah satu
elemen penting bagi perkembangan perfilman Indonesia.
Untuk itulah, program CSR Perseroan di tahun 2015 juga
difokuskan pada program-program pelatihan bagi generasi
muda sebagai upaya menanamkan pengetahuan dan
kecintaan generasi muda dalam hal pembuatan film.

We believe that education is a significant element in
the development of Indonesian film. Therefore, theCompany’s CSR program in 2015 was focusing on aseries of a training programs for the young

Dalam pelaksanaan program CSR, Perseroan juga
senantiasa melibatkan komunitas setempat untuk
melaksanakan berbagai kegiatan pengembangan sosial
dan kemasyarakat yang secara spesifik didedikasikanbagi pefilman Indonesia. Tidak ada biaya yang dikeluarkan
Perseroan dalam melaksanakan kegiatan CSR tersebut.
Adapun kegiatan CSR Perseroan di tahun 2015 adalahsebagai berikut:

The Company implemented several community andsocial development activities including involving
local community in implementing several socialand community development activities which was
specifically dedicated for the Indonesian film. There isno cost incurred for CSR program throughout 2015. CSR
program throughout 2015 are as follows:

Toto’s Film Making Class
Sebagai bentuk program CSR Perseroan di bidang

As part of the Company’s CSR program in education

pedidikan, Perseroan bekerja sama dengan CJ CGV

field, the Company together with CJ CGV (cinema chain(jaringan bioskop di Korea) dan didukung penuh oleh

operator in Korea) and fully supported by KOICA (Korea

KOICA (Korea International Cooperation Agency) diInternational Cooperation Agency), throughout 2015

sepanjang 2015 telah menyelenggarakan kegiatan

had organized a free training activity namely “Toto’s Filmpelatihan pembuatan film “Toto’s Film Making Class”.

Making Class”. This program has been conducted for

Program ini diselenggarakan secara gratis bekerjasama

free and in cooperation with local schools in Bandungdengan sekolah-sekolah di Bandung dan Jakarta.

and Jakarta.

Program ini merupakan bentuk nyata kepedulianThis program is a way for the Company and CJ CGV

Perseroan CJ CGV dan KOICA dalam mengembangkan

to develop the young generation talent to have an

bakat

memilikiadequate knowledge in film making process. With thepengetahuan dan keterampilan dalam hal pembuatan

spirit of “Discover Your Talent, Make a Better World”,

film. Dengan semangat: “Discover Your Talent, Make

the program was expected to provide a propera Better World”, diharapkan para peserta program

knowledge on film making including but not limited toakan menerima pengetahuan termasuk namun tidak

on movie making from the scenario writing, directing,terbatas pada cara pembuatan film dari awal penulisan

editing as well as movie circulating and distributing. On

skenario, pengarah akting, penyuntingan gambar, dan

the end of the training program, all of the movie thatjuga penyaluran dan distribusi dari film tersebut. Di

was produced during the program has an opportunity

akhir dari pelatihan ini, seluruh film pendek tersebut

to be screened on the cinema and to be included onakan ditayangkan di layar lebar dan berpotensi untuk

the film festival both national and international scale.

generasimuda

Indonesia

agar

diikutsertakan dalam festival film skala nasional maupun
internasional.w

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

125
Program Toto’s Film Making Class ini telah diadakan

Toto’s Film Making class program has been conductedsejak tahun 2013. Pada bulan Oktober 2015, Perseroan

since 2013. On October 2015, the Company together

bekerjasama dengan CJ CGV dan KOICA telahwith CJ CGV and KOICA has held Toto’s Film Making

mengadakan Toto’s Film Making Class Film Festival yangClass Film Festival which showed 39 film that was

memutar 39 film hasil pembuatan peserta program

produced by the participant of the program. Duringdisepanjang tahun 2015, Perseroan telah menggelar

2015, the Company has held 4 (four) programs of Toto’s

4 (empat) program Toto’s Film Making Class dengan

Film Making Class with the following detail:detail sebagai berikut:

Tempat
Venue

Peserta

Participant

PeriodePeriodJudul Film
Movie Title

Penayangan
Film
Movie
Screening

SMKN 51 Jakarta

SMKN 51 Jakarta,
jurusan Broadcasting

14-28 Maret 2015

Kecil Mungkin Besar,
17 April 2015 @Remembering Dream, Mesem, SMKN 51
Missed Call, Serangan Kaos Kaki

SMAN 78 Jakarta

SMAN 70, SMAN 78,
SMKN 6, SMA Gonzaga,
SMA Kanisius

11-30 Juni 2015

Aenigma, Balada Cinta si
27 Juli 2015 @Gondrong, Cinta Buta, Poin, Rush CGV blitz PP

SMK Hang Tuah 1

SMK Hang Tuah, SMK
Kanaan, SMA Karunia

1-16 September
2015

Perempuan Bergairah, Kentut,
Toilet, What If

22 Oktober 2015
@ CGV blitz GI

SMAN 5 Bandung

SMAN 5, SMKN 4, SMKN
10, SMA Angela, SMA
Bina Bakti

2-13 November
2015

Rin, Petarung, Teu Ka Nyahoan,
Ayahku Tersayang, Gertak

13 Januari 2016
@ CGV blitz BEC

Program ini juga akan terus diadakan Perseroan diThis program will be continuously held by the Company

tahun 2016.

in 2016.

Art House – Rumah Film Indonesia - CGV blitz Bekasi Cyber Park
Film memiliki peranan penting dari pertumbuhan budaya
bagi masyarakat. Oleh karenanya, Perseroan menyadariperanan dan tanggung jawabnya untuk ikut memajukan
industri perfilman di Indonesia.

Film is a significant element of the cultural growth of acommunity. Therefore, the Company realizes that it is alsopart of our responsibility to help promote Indonesia’s movie
industry.

Sebagai bentuk nyata atas partisipasi Perseroan dalammendukung perkembangan industri perfilman di Indonesia,
Perseroan juga telah mendedikasikan satu auditorium khusus
di CGV*blitz Bekasi Cyber Park untuk menayangkan film
Indonesia dalam program Art House - Rumah Film Indonesia

As an implementation of the Company’s participation in
supporting the growth of Indonesia’s movie industry, theCompany has dedicated one auditorium in CGV*blitz
Bekasi Cyber Park to screen Indonesian movie under the
Art House - Rumah Film Indonesia program.

Terinspirasi dari beberapa bioskop di negara lain yangmendedikasikan layar mereka untuk memutarkan satu
genre film tertentu dengan harapan agar penonton memiliki
pilihan tontonan yang lebih beragam, melalui Art House Rumah Film Indonesia ini, Perseroan berharap dapat turut
serta mendukung perkembangan film-film Indonesia.

As inspired by cinema in other countries, which dedicate acertain screen to playing a particular movie genre in orderfor the audience have more variety movie, through this Art
House - Rumah Film Indonesia, the Company is expected
to help support Indonesian movie.

Dengan hadirnya Art House - Rumah Film Indonesia,
diharapkan mampu memberikan ruang bagi film Indonesia,
baik untuk film baru atau film-film khusus, seperti film-film yang
pernah memenangkan festival film, film dokumenter dan
film pendek. Selain penayangan film Indonesia, Art House Rumah Film Indonesia juga mengadakan program Cinema
Talk yang merupakan sebuah program bincang-bincang/diskusi dengan para pembuat film (produser, sutradara, dll),
pemain film, komunitas film, maupun penonton umum.

Through the presence of Art House Rumah Film Indonesia,
we hope it may provide a special space for Indonesianmovie, both for new release film or special films such as
the winner of festival film, documenter film and short film.
Beside screening Indonesian movies, Art House - Rumah
Film Indonesia also held various program such as Cinema
Talk to discuss a certain movie with the movie maker(producer, director, etc), movie actors, film community as
well as regular audience..

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report126

PERNYATAAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARISDAN DIREKSI TENTANGTANGGUNG JAWAB ATASLAPORAN TAHUNAN 2015

Statement of Responsibility of
the Board of Commissioners andBoard of Directors Concerning
2015 Annual Report

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report127

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

128

Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page is Intentionally Left Blank

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report

129

Laporan Keuangan
Konsolidasian
PT Graha layar prima tbk
dan ENTITAS ANAK

Consolidated Financial Statementsof PT Graha Layar Prima Tbk
and Subsidiary

PT Graha Layar Prima, Tbk

Tahunan
2015 Laporan
Annual Report130

PT Graha Layar Prima, Tbk

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARYLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDENTAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 DESEMBER 2015 DAN 2014/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORTYEARS ENDEDDECEMBER 31, 2015 AND 2014
(MATA UANG RUPIAH/RUPIAH CURRENCY)

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDENTAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGALTANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN 2014

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORTYEARS ENDEDDECEMBER 31, 2015 AND 2014

Halaman/Page
Daftar Isi

Table of Contents

Directors’ Statement

Surat Pernyataan Direksi

Independent Auditors’ Report

Laporan Auditor Independen
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian……………

1-3……….Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Lain Konsolidasian ………………….………………..

4-5

Consolidated Statements of Profit or Loss...................………and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian………..

6………Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian ………..………….

7.……..…..… Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian…..

8-85……..Notes to the Consolidated Financial Statements

Lampiran I-V………………………………….………….

86-90……....………..…………………………..Attachment I-VThe original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 Desember 2015 dan 2014 dan
1 Januari 2014/31 Desember 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION
December 31, 2015 and 2014 andJanuary 1, 2014/December 31, 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015

1 Januari/
January 1, 2014/31 Desember/
December 31, 2013/(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)

ASET

ASSETSASET LANCAR
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Pihak ketiga setelah dikurangi
cadangan penurunan nilai
sebesar Rp564.983.496
pada tanggal
31 Desember 2015(2014: Rp564.983.496 dan
2013: Rp1.308.278.038)
Piutang lain-lain
Pihak ketiga setelah dikurangi
cadangan penurunan nilai
sebesar Rp10.893.459.861
pada tanggal
31 Desember 2015(2014: Rp10.166.458.934
dan 2013: Rp5.942.914.457)
Pendapatan yang masih
harus ditagih
Persediaan
Beban dibayar dimuka
dan uang muka

CURRENT ASSETS
2c,2d,2o,3,4,27,28,29

2c,3,5,25,27,28

270.809.244.770

12.674.623.214

8.811.098.337

298.773.169.316

Cash and cash equivalent7.539.193.945

Trade receivables
Third parties net of allowance for impairmentof Rp564,983,496 as ofDecember 31, 2015(2014: Rp564,983,496 and2013: Rp1,308,278,038)
Other receivables
Third parties net of allowance for impairmentof Rp10,893,459,861
as of December 31, 2015(2014: Rp10,166,458,934 and2013: Rp5,942,914,457)

2c,2o,3,6,
25,27,28,29

50.780.469.455

33.012.170.999

27.902.545.377

2c,2l,3,27,28
2f

9.953.328.001
4.868.183.667

3.438.180.746

3.704.202.606

2g

9.966.527.001

4.903.605.572

3.124.924.496

Unbilled revenues
Inventories
Prepaid expenses andadvances118.245.026.247

320.974.300.424

341.044.035.740

TOTAL CURRENT ASSETS

2.888.405.455

5.540.252.811-

NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase of
fixed assets

927.483.673

Due from related parties- net of allowance
for impairmentof Rp1,624,094,597 as ofDecember 31, 2013

TOTAL ASET LANCARASET TIDAK LANCAR
Uang muka pembelian
aset tetap
Piutang dari pihak-pihak
berelasi - setelah
dikurangi cadangan
penurunan nilai sebesar
Rp1.624.094.597
pada tanggal
31 Desember 2013
Aset tetap - setelah
dikurangi akumulasi
penyusutan sebesar
Rp326.767.049.408
pada tanggal
31 Desember 2015(2014: Rp270.704.902.507
dan 2013: Rp229.315.587.942)
Uang muka sewa dan
beban sewa jangka
panjang dibayar dimuka
Uang jaminan
Aset takberwujud - setelah
dikurangi akumulasi
amortisasi sebesar
Rp65.965.644 padatanggal 31 Desember 2015(2014: Rp41.854.992 dan
2013: Rp24.227.496)
Aset tidak lancar lainnya

30.001.894.909

82c,2e,3--2h,2k,3,8604.690.988.618

291.236.679.341

258.525.751.594

2e,2g,2j,
7,9,252c,3,9,27,28

42.261.998.430
30.220.691.380

27.777.640.006
9.791.565.220

25.774.060.733
8.426.958.602

Fixed assets - net ofaccumulated depreciationof Rp326,767,049,408
as of December 31, 2015(2014: Rp270,704,902,507
and 2013: Rp229,315,587,942)
Advance payments forlease and long-term
prepaid rental
Refundable deposits

237.937.956
165.000.000

28.655.008-

46.282.504
390.569.695

Intangible assets - net ofaccumulated amortizationof Rp65,965,644
as of December 31, 2015(2014: Rp41,854,992
and 2013: Rp24,227,496)
Other non-current asset

TOTAL ASET
TIDAK LANCAR

680.465.021.839

334.374.792.386

294.091.106.801

TOTAL NON-CURRENTASSETSTOTAL ASET

798.710.048.086

655.349.092.810

635.135.142.541

TOTAL ASSETS

2i,2k
2n

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

1The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN (lanjutan)
31 Desember 2015 dan 2014 dan
1 Januari 2014/31 Desember 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION (continued)
December 31, 2015 and 2014 andJanuary 1, 2014/December 31, 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015

1 Januari/
January 1, 2014/31 Desember/
December 31, 2013/(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS

LIABILITIESLIABILITAS JANGKAPENDEK
Utang usaha
Pihak berelasi
Pihak ketiga
Utang lain-lain
Pihak berelasi
Pihak ketiga
Liabilitas yang masih
harus dibayar
Utang pajak
Pinjaman bank jangka
pendekLiabilitas jangka pendek
lainnya
Pinjaman jangka panjangyang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun

CURRENT LIABILITIES
2c,2o,3,11,
27,28,292e,72c,2o,3,12
27,28,292e,7TOTAL LIABILITAS

3.801.353.437
19.046.692.147

407.431.426
14.506.809.832

Trade payables
Related parties
Third parties

326.288.392
86.196.480.294

46.399.733.631

15.963.148.020

Other payables
Related parties
Third parties

2c,2o,3,13,
27,28,29
2p,3,142c,3,10,27,28

41.559.819.987
11.540.042.120

21.961.057.658
14.152.464.883

23.426.283.273
13.194.563.735

Accrued liabilities
Taxes payable

110.000.000.000--

Short-term bank loan

15

29.127.347.246

26.675.659.013

24.905.429.560

Other current liabilities--

505.072.866.824

Current maturities oflong-term loans

310.170.912.925

132.036.960.769

597.476.532.670

TOTAL CURRENT
LIABILITIES

2c,2o,3,16

TOTAL LIABILITASJANGKA PENDEKLIABILITAS JANGKAPANJANG
Liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja

31.420.934.886

2m,3,24,32

6.230.413.010

6.800.065.323

7.033.370.206

NON-CURRENT LIABILITY
Estimated liabilities for
employees’ benefits

316.401.325.935

138.837.026.092

604.509.902.876

TOTAL LIABILITIESThe accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

2The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN (lanjutan)
31 Desember 2015 dan 2014 dan
1 Januari 2014/31 Desember 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes

2015

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION (continued)
December 31, 2015 and 2014 andJanuary 1, 2014/December 31, 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)

1 Januari/
January 1, 2014/31 Desember/
December 31, 2013/(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)

EKUITASEKUITAS YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADAPEMILIK ENTITAS INDUKModal saham - nilai nominal
Rp20.000 per saham(kelas A), Rp3.438
per saham (kelas B)
dan Rp100 per saham(kelas C)
Modal dasar - 2.908.800 sahamkelas A, 366.497.000 sahamkelas B dan 340.000.000
saham kelas C
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 727.200 sahamkelas A, 162.886.600 sahamkelas B dan 174.043.732
saham kelas C pada tanggal
31 Desember 2015
dan 31 Desember 2014,
727.200 saham kelas A
dan 162.886.600 sahamkelas B pada tanggal
1 Januari 2014/31 Desember 2013
Tambahan modal disetor - neto
Akumulasi defisit

EQUITYEQUITY ATTRIBUTABLETO OWNERS OF THE
PARENT ENTITY

16,17
18
32

591.952.504.000
482.797.685.158(592.438.283.150)

591.952.504.000
482.797.685.158(558.233.209.888)

574.548.130.800(15.157.894.600)(528.760.082.549)

Share capital - par value
Rp20,000 per share(class A), Rp3,438 pershare (class B) and
Rp100 per share (class C)
Authorized - 2,908,800 sharesclass A, 366,497,000 sharesclass B and 340,000,000
shares class C
Issued and fully paid 727,200 shares class A,
162,886,600 sharesclass B and 174,043,732
shares class C as ofDecember 31, 2015
and December 31, 2014,
727,200 shares class A
and 162,886,600 sharesclass B as ofJanuary 1, 2014/
December 31, 2013
Additional paid-in capital - net
Accumulated deficits

2b,19,32

482.311.906.008(3.183.857)

516.516.979.270(4.912.552)

30.630.153.651(4.913.986)

Equity attributable to ownersof the parent entity
Non-controlling interest

TOTAL EKUITAS

482.308.722.151

516.512.066.718

30.625.239.665

TOTAL EQUITYTOTAL LIABILITASDAN EKUITAS

798.710.048.086

655.349.092.810

635.135.142.541

TOTAL LIABILITIESAND EQUITY

Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

3

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OFPROFIT OR LOSS AND OTHERCOMPREHENSIVE INCOME
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes

2015

2014
(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)2l,20399.373.570.023

332.577.027.233

NET REVENUES

2e,2l,7,21

157.762.216.606

146.549.055.927

COST OF REVENUES

241.611.353.417

186.027.971.306

GROSS PROFIT

5.495.275.750
273.715.369.327

5.613.020.538
231.087.044.235

OPERATING EXPENSES
Selling
General and administrative

Total Beban Operasional

279.210.645.077

236.700.064.773

Total Operating Expenses

RUGI OPERASI(37.599.291.660)(50.672.093.467)

OPERATING LOSSPENDAPATAN NETO
BEBAN POKOKPENDAPATANLABA BRUTOBEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administrasi

PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN
Penghasilan bunga
Rugi selisih kurs - neto
Beban pinjaman
Pemulihan cadangan
penurunan nilai piutang
Lain-lain - neto

2l,22
2e,7,25,32

2o
10
5,7

Penghasilan Lain-lain- NetoRUGI SEBELUM BEBANPAJAK PENGHASILAN
BEBAN PAJAKPENGHASILAN
Final

PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAINTAHUN BERJALAN SETELAH PAJAKTOTAL RUGI KOMPREHENSIFTAHUN BERJALAN

12.668.773.820(3.417.249.929)(2.180.533.177)

2.600.235.219

2.367.389.139
9.533.243.411

1.531.023.566

18.971.623.264

Other Income - Net(36.068.268.094)(31.700.470.203)

LOSS BEFORE INCOME
TAX EXPENSE(29.289.231)(44.493.790)

INCOME TAX EXPENSE
Final(36.097.557.325)(31.744.963.993)

LOSS FOR THE YEAR

2p,3,14RUGI TAHUN BERJALANPENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
Pos yang tidak akan
direklasifikasi kelaba rugi:
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan kerja
Beban (manfaat) pajak
penghasilan terkait

6.854.276.123(5.798.487.776)(2.125.000.000)

OTHER INCOME(EXPENSES)Interest income
Loss on foreign exchange - net
Loan expense
Recovery of allowance for
impairment of receivables
Others - net

2l

2m,24,32

1.894.212.758

2.271.838.088--

OTHER COMPREHENSIVEINCOME
Item that will not bereclassified subsequently
to profit or loss:
Remeasurement of employee
benefits liabilities
Related income tax expense(benefit)

1.894.212.758

2.271.838.088

OTHER COMPREHENSIVEINCOME FOR THE
YEAR - NET OF TAX(34.203.344.567)(29.473.125.905)

TOTAL COMPREHENSIVELOSS FOR THE YEAR

2p,14

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

4The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN LABA RUGI DANPENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASIAN (lanjutan)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes
LABA (RUGI) TAHUNBERJALAN YANGDAPAT DIATRIBUSIKAN
KEPADA:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali

2b

2015

(36.098.949.866)
1.392.541(31.743.957.349)(1.006.644)

INCOME (LOSS)FOR THE YEARATTRIBUTABLE TO:
Owners of the parent entity
Non-controlling interest(36.097.557.325)(31.744.963.993)

TOTAL(34.205.073.262)
1.728.695(29.473.127.339)
1.434

TOTAL COMPREHENSIVEINCOME (LOSS)FOR THE YEARATTRIBUTABLE TO:
Owners of the parent entity
Non-controlling interest(34.203.344.567)(29.473.125.905)

TOTAL

(110)

LOSS PER SHAREATTRIBUTABLETO OWNERS OF
THE PARENT ENTITY
Basic and diluted

32
2b

TOTAL
RUGI PER SAHAM YANGDAPAT DIATRIBUSIKAN
KEPADA PEMILIK ENTITAS
INDUKDasar dan dilusian

2014(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)

32

TOTAL
TOTAL LABA (RUGI)KOMPREHENSIFTAHUN BERJALAN YANGDAPAT DIATRIBUSIKAN
KEPADA:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OFPROFIT OR LOSS AND OTHERCOMPREHENSIVE INCOME (continued)
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2r,26
(107)

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

5The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK DAN ENTITAS ANAKLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK AND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity

Catatan/
Notes
Saldo 1 Januari 2014/31 Desember 2013
(Disajikan sebelumnya)
Dampak penerapan PSAK No. 24(Revisi 2013) (Catatan 32)
Saldo 1 Januari 2014/31 Desember 2013
(Disajikan kembali - Catatan 32)

Tambahan
Modal
Disetor/Additional
Paid-in Capital

Modal Saham/
Share Capital

Akumulasi
Defisit/Accumulated
Deficit

Total/
Total

Kepentingan
Non-pengendali/Non-controlling
Interest

Total Ekuitas/
Total Equity

574.548.130.800(15.157.894.600)(528.362.945.343)

31.027.290.857(4.385.837)

31.022.905.020

Balance as of January 1, 2014/
December 31, 2013
(As previously stated)--(397.137.206)(397.137.206)(528.149)(397.665.355)

Impact of adoption of PSAK No. 24(Revised 2013) (Note 32)

574.548.130.800(15.157.894.600)(528.760.082.549)

30.630.153.651(4.913.986)

30.625.239.665

Balance as of January 1, 2014/
December 31, 2013
(As restated - Note 32)

Penawaran umum saham perdana

17,18

7.441.040.000

209.018.912.958-

216.459.952.958-

216.459.952.958

Initial public offering

Peningkatan modal saham melaluikonversi pinjaman jangka panjang

16,17,18

9.963.333.200

288.936.666.800-

298.900.000.000-

298.900.000.000

Additional issuance of share capital throughconvertions of long-term loans

Rugi tahun berjalan(Disajikan kembali - Catatan 32)--(31.743.957.349)(31.743.957.349)(1.006.644)(31.744.963.993)

Loss for the year
(As restated - Note 32)

Penghasilan komprehensif lain
(Disajikan kembali - Catatan 32)--

2.270.830.010

2.270.830.010

1.008.078

2.271.838.088

Other comprehensive income(As restated - Note 32)

Total laba (rugi) komprehensif tahun
berjalan--(29.473.127.339)(29.473.127.339)

1.434(29.473.125.905)

Total comprehensive income (loss) for
the year

Saldo 31 Desember 2014
(Disajikan kembali - Catatan 32)

591.952.504.000

482.797.685.158(558.233.209.888)

516.516.979.270(4.912.552)

516.512.066.718

Balance as of December 31, 2014
(As restated - Note 32)

Laba (rugi) tahun berjalan--(36.098.949.866)(36.098.949.866)

1.392.541(36.097.557.325)

Income (loss) for the year

Penghasilan komprehensif lain--

1.893.876.604

1.893.876.604

336.154

1.894.212.758

Other comprehensive income

Total laba (rugi) komprehensif tahun
berjalan--(34.205.073.262)(34.205.073.262)

1.728.695(34.203.344.567)

Total comprehensive income (loss)
for the year

591.952.504.000

482.797.685.158(592.438.283.150)

482.311.906.008(3.183.857)

482.308.722.151

Balance as of December 31, 2015

Saldo 31 Desember 2015

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated
financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

6The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes
ARUS KAS DARIAKTIVITAS OPERASI
Penerimaan dari pelanggan
Penerimaan dari penghasilanbunga
Pembayaran kepada pemasok,karyawan dan lainnya
Pembayaran beban keuangan
Pembayaran pajak
penghasilan final
Kas neto yang diperoleh dari(digunakan untuk) aktivitas
operasi
ARUS KAS DARI AKTIVITASINVESTASI
Penerimaan dari penjualanaset tetap
Perolehan aset tetap
Penambahan uang jaminan
Penambahan uang muka sewa
dan beban sewa jangka
panjang dibayar dimuka
Penambahan uang muka
pembelian aset tetap
Perolehan aset takberwujud
Penurunan (penambahan)piutang dari pihakpihak berelasi

2015

2014

367.532.604.984

323.691.624.724

6.854.276.123

12.218.676.565(372.339.605.797)(4.611.062.752)(310.215.334.485)(4.278.372.083)(34.652.681)(9.841.109)

CASH FLOWS FROMOPERATING ACTIVITIES
Receipts from customers
Receipts from interest
incomePayments to suppliers,
employees and others
Payments for finance cost
Payments for final
income tax

21.406.753.612

Net cash provided by(used in) operating
activities(2.598.440.123)

8
8

8

Kas neto yang digunakan
untuk aktivitas investasi
ARUS KAS DARIAKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan dari pinjamanbank jangka pendek
Pembayaran biaya emisi
saham yang ditangguhkan
Penerimaan setoranmodal saham
Pembayaran pinjaman
jangka panjang

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS
OF CASH FLOWS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

10.909.091(308.285.969.952)(20.429.126.160)

53.000.000(59.104.011.135)(1.364.606.618)(16.525.033.561)(5.885.519.476)(2.581.295.556)(233.393.600)(5.540.252.811)-

CASH FLOWS FROMINVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of
fixed assets
Acquisitions of fixed assets
Increase in refundable deposits
Increase in advancepayments for lease andlong-term prepaid rental
Increase in advances forpurchase of fixed assets
Acquisition of intangible asset-

270.189.229

Decrease (increase) in due
from related parties(348.043.909.738)(71.571.200.811)

Net cash used in investing
activities

110.000.000.000-(165.000.000)(6.380.677.347)-

223.231.200.000-(194.650.000.000)

CASH FLOWS FROMFINANCING ACTIVITIES
Proceeds from short-termbank loan
Payments of deferred shareissuance cost
Proceeds from additional
issuance of share capital
Payments of long-term
loans

16

Kas neto yang diperoleh dariaktivitas pendanaan

109.835.000.000

22.200.522.653

Net cash provided byfinancing activities

PENURUNAN NETO KASDAN SETARA KAS(240.807.349.861)(27.963.924.546)

NET DECREASE IN CASH
AND CASH EQUIVALENT

298.773.169.316

CASH AND CASH
EQUIVALENT AT
BEGINNING OF YEAR

270.809.244.770

CASH AND CASH
EQUIVALENT ATEND OF YEARKAS DAN SETARA KASPADA AWAL TAHUNKAS DAN SETARA KASPADA AKHIR TAHUN

270.809.244.770

430.001.894.909

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

7

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

1.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM
a.

1.

Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum

GENERALa.

The Company’s Establishment and General
Information

PT Graha Layar Prima Tbk (“Perusahaan”)
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan
Akta Notaris Merryana Suryana, S.H. No. 1
tanggal 3 Februari 2004. Akta Pendirian ini
telah mendapat pengesahan dari Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia
dalam
Surat
Keputusan
No. C-10893 HT.01.01.TH.2004 tanggal
4 Mei 2004 dan diumumkan dalam Lembaran
Berita Negara No. 88, Tambahan No. 11025
tanggal 2 November 2004. Anggaran Dasar
Perusahaan telah mengalami beberapa kali
perubahan, yang terakhir dengan Akta Notaris
Leolin Jayayanti, S.H. No. 105 tanggal 25 Juni
2015,
sehubungan
denganperubahan
Anggaran Dasar sesuai dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014
tentang Rencana dan Penyelenggaran Rapat
Umum Pemegang Saham, dan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik. Perubahan ini telahditerima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam
Surat
Penerimaan
No.
AHU-AH.01.030950117 tanggal 9 Juli 2015.

PT Graha Layar Prima Tbk (the “Company”)
was established in the Republic of Indonesia
based on the Notarial Deed No. 1 of Merryana
Suryana, S.H. dated February 3, 2004. The
Deed of Establishment was approved by the
Ministry of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia in its Decision LetterNo.
C-10893
HT.01.01.TH.2004
dated
May 4, 2004 and was published in the State
Gazette No. 88, Supplement No. 11025 dated
November 2, 2004. The Company's Articles of
Association have been amended several
times, most recently by Notarial Deed No. 105
of Leolin Jayayanti, S.H. dated June 25, 2015,
in relation with the changes of the Articles of
Association to conform with Financial Services
Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014
pertaining to Plan and Implementation ofGeneral Meeting of Shareholders, andFinancial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 pertaining to Board of
Directors and Board of Commissioners of
Public Companies. The amendments were
accepted and recorded by the Ministry of Laws
and Human Rights of the Republic ofIndonesiainits
Acknowledgement
Letter No. AHU-AH.01.03-0950117 dated
July 9, 2015.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaanadalah berusaha dalam bidang industri film,
rekaman video, penyediaan makanan dan
minuman serta jasa rekreasi dan hiburan. Saatini, Perusahaan berusaha dalam industri
bioskop dan penyediaan makanan dan
minuman.

In accordance with Article 3 of the Company’s
Articles of Association, the Company's
objective is to engage in the industry of film,
video recording, provision of food andbeverages and recreation and entertainment
services. Currently, the Company is engaged
in cinema industry and provision of food andbeverages.

Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di
Menara Karya Lt. 25, Jl. H.R. Rasuna Said
Blok X-5, Kav. 1-2, Jakarta Selatan.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial
pada bulan Oktober tahun 2006. Perusahaan
memiliki dan mengoperasikan lima belasbioskop CGV Blitz yang berlokasi di Jakarta,
Tangerang, Bekasi, Karawang, Bandung,
Cirebon,Yogyakarta,
SurabayadanBalikpapan. Perusahaan dan Entitas Anakjugamengoperasikan
empat
bioskop
Blitztheater yang berlokasi di Tangerang,
Bekasi dan Batam.

The Company’s head office is located at
Menara Karya Lt. 25, Jl. H.R. Rasuna Said
Blok X-5, Kav. 1-2, South Jakarta. The
Company
commenced
its
commercial
operations in October 2006. The Company has
and operates fifteen CGV Blitz cinemas
located in Jakarta, Tangerang, Bekasi,
Karawang, Bandung, Cirebon, Yogyakarta,
Surabaya and Balikpapan. The Company andSubsidiary also operate four Blitztheater
cinemas located in Tangerang, Bekasi and
Batam.

8

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

1.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM (lanjutan)b.

1.

Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit
dan Karyawan

GENERAL (continued)b.

Berdasarkan Akta Notaris Aryanti Artisari, S.H.,
M.Kn. No. 65 tanggal 19 September 2014,
susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015
dan 2014 adalah sebagai berikut:

Based on Notarial Deed No. 65 of Aryanti
Artisari, S.H., M.Kn dated September 19, 2014,
the composition of the Company’s Boards ofCommissioners
andDirectors
asofDecember 31, 2015 and 2014 was as follows:

Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Komisaris Independen

Bratanata Perdana
Rosihan Arsyad

Direksi
Direktur Utama
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur Tidak Terafiliasi

Bernard Kent Sondakh
Jong Kil Lim
Johan Yudha Santosa
Yong Sook Kwon
Ferdiana Yulia Sunardi

Board of Commissioners
President Commissioner
Independent Commissioner

Rosihan Arsyad
Aria Kanaka
Matthew P. Richards

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki
karyawan tetap masing-masing sejumlah 265
dan 232 orang (tidak diaudit).
c.

Board of Directors
President Director
Director
Director
Director
Non-affiliated Director

Based on the Company’s Board ofCommissioners Circular Decision Letter dated
February 25, 2014, the Company establishedaudit committee with the composition as
follows:

Berdasarkan Surat Keputusan Edaran Dewan
Komisaris Perusahaan tanggal 25 Februari
2014, Perusahaan telah membentuk komite
audit, dengan susunan sebagai berikut:
Ketua
Anggota
Anggota

Boards of Commissioners, Directors, Audit
Committee and Employees

ChairmanMemberMemberAs of December 31, 2015 and 2014, theCompany and Subsidiary had a total of 265
and 232 permanent employees (unaudited),respectively.

Penawaran Umum Perdana Saham Biasa
Perusahaanc.

Perusahaan
menyampaikan
Pernyataan
Pendaftaran kepada Otoritas Jasa Keuangan(OJK) dalam rangka Penawaran Umum
Saham Perdana dengan Surat No. 219/
GLP/BOD/VI/2013 tanggal 30 Januari 2014,serta perubahan dan/atau tambahan informasi
atas
Pernyataan
Pendaftaran
yang
terakhirdisampaikan
dengansurat
No. 67/GLP/LD/III/2014 tanggal 25 Maret2014. Pada tanggal 28 Maret 2014,
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif
dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat
No. S-176/D.04/2014 untuk melakukan
penawaran umum perdana atas 74.410.400
saham Perusahaan dengan harga penawaran
sebesar Rp3.000 per lembar saham. Pada
tanggal 10 April 2014, saham Perusahaan
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

The Company’s Initial Public Offering ofOrdinary Shares
The Company submitted a registration
statement to Financial Service Authority (OJK)
related to Public Offering of Ordinary Sharesthrough Letter No. 219/GLP/BOD/VI/2013
dated January 30, 2014 and changes and/or
additional
informationinRegistration
Statement which latest submitted throughletter No. 67/GLP/LD/III/2014 dated March 25,
2014. On March 28, 2014, the Company
received
effective
statement
fromthe Executive Chairman of Financial Services
Authority (OJK) Capital Market Supervisory
through letter No. S-176/D.04/2014 to conduct
the initial public offering of 74,410,400 sharesof the Company with offering price of Rp3,000
per share. On April 10, 2014, the Company’s
shares were listed on the Indonesia Stock
Exchange.

9The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

1.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM (lanjutan)d.

1.

GENERAL (continued)

Entitas Anakd. Subsidiary

Pada tanggal 28 Juli 2011, Perusahaan
mendirikan Entitas Anak yang bernama
PT Graha Layar Mitra ("Entitas Anak") di
Jakarta.
Perusahaan
memiliki
99,82%
kepemilikan saham sebesar Rp569.000.000
yang terdiri dari 569 lembar saham dengan
nilai nominal Rp1.000.000 per saham.
Kegiatan utama Entitas Anak adalah bergerak
dalam bidang, antara lain, jasa konsultasi,
manajemen dan lisensi. Saat ini Entitas Anakbergerakdibidangjasa
konsultasi,
manajemen dan lisensi bioskop. Pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, total aset
Entitas Anak sebelum jurnal eliminasi masingmasing
sebesar
Rp8.114.392.932
dan
Rp7.287.727.710.
EntitasAnakmulai
beroperasi secara komersial pada tanggal
25 Oktober 2012.
e.

Penyelesaian
Konsolidasian

Laporan

On July 28, 2011, the Company established a
Subsidiary named PT Graha Layar Mitra(“Subsidiary”) in Jakarta. The Company owns
99.82% equity ownership amounting to
Rp569,000,000 consisting of 569 shares withnominal value of Rp1,000,000 per share. The
Subsidiary’s main activities are to engage in,among others, consultancy, management
services and license. Currently, the Subsidiaryis engaged in consultancy, management
services and cinema licensor. As of
December 31, 2015 and 2014, the Subsidiary’s
total assets before elimination entries
amounted
to
Rp8,114,392,932
and
Rp7,287,727,710, respectively. The Subsidiarystarted its commercial operations on
October 25, 2012.

Keuangane.

Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak(“Grup”) bertanggung jawab atas penyusunan
dan penyajian laporan keuangan konsolidasianyang telah diselesaikan dan disetujui untuk
diterbitkan pada tanggal 30 Maret 2016.

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKANAKUNTANSIa.

LaporanDasar Penyusunan
KonsolidasianCompletion of the Consolidated Financial
Statements
The management of the Company andSubsidiary (“Group”) is responsible for the
preparation and presentation of these
consolidated financial statements that werecompleted and authorized for issue on
March 30, 2016.

YANG

2.

Keuangan

Laporan keuangan konsolidasian telah disusundan disajikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”),
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia(“DSAK”) dan Peraturan-peraturan serta
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan
laporan keuangan yang diterbitkan oleh
Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

10SUMMARY
POLICIESOF

SIGNIFICANTofACCOUNTINGa.

Basis of Preparation
Financial Statements

Consolidated

The consolidated financial statements havebeen prepared and presented in accordancewithIndonesianFinancial
AccountingStandards (“SAK”), which comprise theStatements and Interpretations issued by the
Financial Accounting Standards Board of theIndonesian Institute of Accountants (“DSAK”)
and the Regulations and the Guidelines on
Financial
Statement
Presentation
andDisclosures issued by Financial Services
Authority (OJK).

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)a.

AKUNTANSI

Dasar Penyusunan Laporan
Konsolidasian (lanjutan)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Keuangan

Grup memilih menyajikan laporan laba rugi
danpenghasilan
komprehensiflainkonsolidasian dalam satu laporan dan
menyajikan tambahan pengungkapan sumber
estimasi ketidakpastian pada Catatan 3 serta
pengelolaan modal pada Catatan 27.

b.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTINGa.

Basis of Preparation of Consolidated
Financial Statements (continued)



The Group elected to present one single
consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income and disclosed
source of estimation uncertainty in Note 3 andcapital management in Note 27.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasianadalah selaras dengan kebijakan akuntansiyang diterapkan dalam penyusunan laporan
keuangankonsolidasian
Grup
untuk
tahun
yang
berakhirpadatanggal31 Desember 2014, kecuali bagi penerapan
SAK yang telah direvisi efektif sejak tanggal
1 Januari 2015 seperti yang telah diungkapkan
pada Catatan ini.

The accounting policies adopted in the
preparation of the consolidated financial
statements are consistent with those made in
the preparation of the Group’s consolidated
financial statements for the year ended
December 31, 2014, except for the adoption ofseveral amended SAKs effective January 1,
2015 as disclosed in this Note.

Laporan keuangan konsolidasian, kecuali
untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun
berdasarkan
dasar
akrualdenganmenggunakan konsep biaya historis, kecuali
untuk beberapa akun tertentu yang diukur
berdasarkan
pengukuran
sebagaimana
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masingmasing akun tersebut.

The consolidated financial statements, except
for the consolidated statements of cash flows,
have been prepared on the accrual basis using
the historical cost concept of accounting,
except for certain accounts which aremeasured on the basis described in the related
accounting policies of each account.

Laporan arus kas konsolidasian yang disusun
dengan menggunakan metode langsung,menyajikan penerimaan dan pengeluaran kasyang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi,
investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows,which have been prepared using the direct
method, present cash receipts and payments
classified into operating, investing andfinancing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalamlaporan keuangan konsolidasian adalah
Rupiah, yang merupakan mata uangfungsional Grup.



The reporting currency used in the preparationof the consolidated financial statements isIndonesian Rupiah, which is also the functional
currency of the Group.

Prinsip-prinsip Konsolidasi

b.

Principles of Consolidation

Entitas anak adalah entitas (termasuk entitasyang terstruktur) dimana Grup memiliki kontrol.
Grup memiliki kontrol atas entitas anak apabila
Grup memiliki dampak dari, atau memiliki hak
atas, penerimaan variabel dari hubungannya

Subsidiary is an entity (including structured
entities) over which the Group has control. The
Group controls a subsidiary when the Group is
exposed to, or has rights to, variable returns
from its involvement with the subsidiary and

11

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)b.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan)b.

Principles of Consolidation (continued)

dengan entitas anak dan memiliki kemampuan
untuk mempengaruhi penerimaan tersebut
melalui kuasa atas entitas anak. Entitas anaksecara utuh dikonsolidasikan dari tanggal
dimana kontrol dialihkan ke Grup. Entitas anaktidak lagi dikonsolidasikan dari tanggal ketika
kontrol tidak lagi dimiliki.



has the ability to affect those returns throughits power over the subsidiary. Subsidiary is
fully consolidated from the date on which
control is transferred to the Group. It is
deconsolidated from the date that control
ceases.

Seluruh saldo akun dan transaksi yangsignifikan antara Perusahaan dengan Entitas
Anak telah dieliminasi.

All significant intercompany accounts andtransactions between the Company andSubsidiary have been eliminated.

Laba rugi dan setiap komponen daripenghasilan komprehensif lain (OCI) Entitas
Anak yang tidak dimiliki secara penuh
diatribusikan
pada
Kepentingan
NonPengendali (KNP) bahkan jika hal ini
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Profit or loss and each component of othercomprehensive income (OCI) of a non-wholly
owned Subsidiary are attributed to the NonControlling Interest (NCI) even if that NCI
results in a deficit balance.

Jika kehilangan pengendalian atas suatu
entitas anak, maka Grup:In case of loss of control over a subsidiary,
the Group:






































menghentikan pengakuan aset (termasuk
goodwill) dan liabilitas entitas anak;
menghentikan pengakuan jumlah tercatat
setiap KNP;
menghentikan
pengakuan
akumulasiselisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas,
jika ada;
mengakui nilai wajar pembayaran yangditerima;
mengakui setiap sisa investasi pada nilai
wajarnya;mengakuisetiapperbedaanyang
dihasilkan sebagai keuntungan atau
kerugian dalam laporan laba rugi; danmereklasifikasi
bagianinduk
atas
komponen yang sebelumnya diakui
sebagai penghasilan komprehensif lain kelaporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian, atau
mengalihkan secara langsung ke saldo
laba.

12

derecognizes the assets (including
goodwill) and liabilities of the subsidiary;derecognizes the carrying amount of any
NCI;
derecognizes the cummulative translationdifferences, recorded in equity, if any;recognizes the fair value of theconsideration received;
recognizes the fair value of any
investment retained;
recognizes any surplus or deficit in profit
or loss; andreclassifies the parent’s share ofcomponents previously recognized inothercomprehensive
incometoconsolidated statement of profit or loss
and other comprehensive income orretained earnings, as appropriate.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)b.

c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan)b.

Principles of Consolidation (continued)

KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi
dan OCI dan aset neto dari Entitas Anak yangtidak dapat diatribusikan secara langsung
maupun tidak langsung oleh Perusahaan,yang masing-masing disajikan dalam laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian dan dalam ekuitas pada laporanposisi keuangan konsolidasian, terpisah daribagian yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk.



NCI represents the portion of the profit or loss
and OCI and net assets of the Subsidiary not
attributable,
directlyorindirectly,
tothe Company, which are presented in the
consolidated statements of profit or loss andother comprehensive income and under theequity section of the consolidated statementsof financial position, respectively, separatelyfrom the corresponding portion attributable tothe equity holders of the parent entity.

Aset dan Liabilitas Keuangan(i)c.

Aset Keuangan

Financial Assets and Liabilities(i) Financial Assets

Pengakuan dan pengukuran awal

Initial recognition and measurement

Efektif tanggal 1 Januari 2015, Grup
menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014),“Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK
No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”
dan PSAK No. 60 (Revisi 2014),“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”.
Penerapan
PSAK-PSAK
ini
tidak
membawa dampak signifikan terhadap
laporan keuangan konsolidasian.

Effective January 1, 2015, the Groupapplied PSAK No. 50 (Revised 2014),“Financial
Instruments:
Presentation”,
PSAK No. 55 (Revised 2014), “Financial
Instruments:
Recognition
andMeasurement” and PSAK No. 60 (Revised2014), “Financial Instruments: Disclosures”.
The adoption of these PSAKs does nothave significant impact to the consolidated
financial statements.

Aset keuangan dalam ruang lingkup
PSAK
No.
55
(Revisi
2014)
diklasifikasikan sebagai salah satu dariaset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laporan laba rugi, pinjamanyang diberikan dan piutang, investasi
dimiliki hingga jatuh tempo atau asetkeuangan tersedia untuk dijual. Grup
menetapkan klasifikasi aset keuangansetelah pengakuan awal dan, jika
diperbolehkandansesuai,akanmelakukan evaluasi pada setiap akhir
periode keuangan.

Financial assets within the scope of PSAK
No. 55 (Revised 2014) are classified as
financial assets at fair value through profit
or loss, loans and receivables, held-tomaturity investments or available-for-salefinancial assets. The Group determines theclassification of its financial assets after
initial recognition and, where allowed andappropriate, re-evaluates this designation
at each financial period-end.

Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan
setara kas, piutang usaha, piutang lainlain, pendapatan yang masih harus
ditagih, piutang dari pihak-pihak berelasi
dan uang jaminan, diklasifikasikan dan
dicatat sebagai pinjaman yang diberikan
dan piutang sesuai dengan PSAK No. 55(Revisi 2014).

The Group’s financial assets consist of
cash
and
cash
equivalent,
trade
receivables, other receivables, unbilled
revenues, due from related parties andrefundable deposits, which are classified
and accounted for as loans and receivables
under PSAK No. 55 (Revised 2014).

13

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)c.

Aset Keuangan (lanjutan)
Pengakuan(lanjutan)

dan

pengukuran

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(i) Financial Assets (continued)

awal

Initial recognition(continued)

and measurement

Pada saat pengakuan awalnya, asetkeuangan diukur pada nilai wajar, dandalam hal aset keuangan yang tidak
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,
nilai wajar tersebut ditambah denganbiaya transaksi yang dapat diatribusikan
secara langsung dengan perolehan asetkeuangan tersebut.

When financial assets are recognizedinitially, they are measured at fair value,
and in the case of financial assets not being
measured at fair value through profit orloss, directly attributable transaction costs
are being added to the fair value.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutang
adalah aset keuangan non derivatif
dengan pembayaran tetap atau telahditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi
di pasar aktif. Setelah pengakuan awal,
aset keuangan tersebut dicatat pada biaya
perolehandiamortisasi
denganmenggunakan metode Suku Bunga Efektif(SBE), dan keuntungan dan kerugianterkait diakui pada laporan laba rugi dan
penghasilan
komprehensiflainkonsolidasian ketika pinjaman yangdiberikandan
piutangdihentikan
pengakuannya
atau
mengalami
penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market. After initial measurement, suchfinancial assets are carried at amortizedcost using the Effective Interest Rate (EIR)
method, and the related gains and losses
are recognized in the consolidated
statements of profit or loss and othercomprehensive income when the loans andreceivables are derecognized or impaired,as well as through the amortization
process.

Cadangan atas jumlah yang tidak tertagih
dicatat bila ada bukti yang objektif bahwa
Grup tidak akan dapat menagih utang
tersebut.
Piutangtidak
tertagih
dihapuskan pada saat diidentifikasi.
Rincian lebih lanjut tentang kebijakan
akuntansi untuk penurunan nilai asetkeuangan diungkapkan dalam Catatan di
bawah ini.

An allowance is made for uncollectible
amounts when there is objective evidence
that the Group will not be able to collect the
debt. Bad debts are written-off whenidentified. Further details on the accounting
policy for impairment of financial assets aredisclosed below in this Note.

Penghentian pengakuan aset keuangan

Derecognition of financial asset

Suatu aset keuangan, atau mana yangberlaku, bagian dari aset keuangan atau
bagian dari kelompok aset keuangan
sejenis, dihentikan pengakuannya padasaat:

A financial asset, or where applicable a partof a financial asset or part of a group ofsimilar financial assets, is derecognized
when:

14

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

Aset Keuangan (lanjutan)

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(i) Financial Assets (continued)

Penghentian pengakuan aset keuangan(lanjutan)

Derecognition(continued)

offinancialasset

i. hak kontraktual atas arus kas yangberasal dari aset keuangan tersebut
berakhir; atau
ii. Grup mentransfer hak kontraktual
untuk menerima arus kas yang berasal
dari aset keuangan atau menanggung
kewajiban untuk membayar arus kasyang diterima tanpa penundaan yangsignifikan kepada pihak ketiga melaluisuatu kesepakatan penyerahan dan(a) secara substansial mentransfer
seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut,
atau (b) secara substansial tidak
mentransfer dan tidak memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan tersebut, namun telahmentransfer pengendalian atas asetkeuangan tersebut.

i.

Apabila Grup mentransfer hak untuk
menerima arus kas yang berasal dari asetkeuangan atau mengadakan kesepakatanpenyerahan dan tidak mentransfer
maupun tidak memiliki secara substansial
seluruh risiko dan manfaat atas asetkeuangan tersebut dan juga tidak
mentransfer pengendalian atas asetkeuangan tersebut, maka suatu aset baru
diakui oleh Grup sebesar keterlibatan
berkelanjutan dengan aset tersebut.

Where the Group has transferred its rights
to receive cash flows from the financial
asset or has entered into a pass-througharrangement and has neither transferred
nor retained substantially all the risks andrewards of the financial asset nor
transferred control of the financial asset,
a new financial asset is recognized to theextentoftheGroup’scontinuing
involvement in the asset.

Keterlibatan
berkelanjutan
berbentuk
pemberian jaminan atas aset yangditransfer, diukur sebesar jumlah terendah
antara nilai aset yang ditransfer dan nilai
maksimal dari pembayaran yang diterimayang mungkin harus dibayar kembali oleh
Grup.

Continuing involvement that takes the formof a guarantee over the transferred asset,
is measured at the lower of the original
carrying amount of the asset andthe maximum amount of consideration that
the Group could be required to repay.

Dalam hal ini, Grup juga mengakui
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan
liabilitas terkait diukur dengan basis yangmerefleksikan hak dan kewajiban yangtetap dimiliki Grup.

In that case, the Group also recognizes anassociated liability. The transferred asset
and the associated liability are measured ona basis that reflects the rights andobligations that the Group has retained.

the contractual rights to receive cash
flows from the financial asset have
expired; orii. theGroup
hastransferredits
contractual rights to receive cash flows
from the financial asset or has assumed
an obligation to pay them in full withoutmaterial delay to a third party under a“pass-through” arrangement and either(a) has transferred substantially all therisks and rewards of the financial asset,or (b) has neither transferred nor
retained substantially all the risks andrewards of the financial asset, but has
transferred control of the financial asset.

15

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

Aset Keuangan (lanjutan)

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(i) Financial Assets (continued)

Penghentian pengakuan aset keuangan(lanjutan)

Derecognition(continued)

Pada saat penghentian pengakuan atas
aset keuangan secara keseluruhan, makaselisih antara nilai tercatat dan jumlah dari(i) pembayaran yang diterima, termasuk
setiap aset baru yang diperoleh dikurangi
setiap liabilitas baru yang harus
ditanggung; dan (ii) setiap keuntungan
atau kerugian kumulatif yang telah diakui
secara langsung dalam ekuitas harus
diakui pada laporan laba rugi dan
penghasilan
komprehensiflainkonsolidasian.

On derecognition of a financial asset in its
entirety, the difference between the
carrying amount and the sum of (i) the
consideration received, including any new
asset obtained less any new liability
assumed; and (ii) any cumulative gain orloss that has been recognized directly inequity is recognized in the consolidated
statements of profit or loss and othercomprehensive income.

Penurunan nilai

Impairment

Pada setiap tanggal pelaporan, Grupmengevaluasi apakah terdapat bukti yangobjektif bahwa aset keuangan atau
kelompok aset keuangan mengalami
penurunan nilai. Penurunan nilai atas asetkeuangan atau kelompok aset keuangan
dianggap telah terjadi jika, dan hanya jika,
terdapat bukti yang objektif mengenai
penurunan nilai sebagai akibat dari satu
atau lebih peristiwa yang terjadi setelah
pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa
yang merugikan”), dan peristiwa yangmerugikan tersebut berdampak padaestimasi arus kas masa depan atas asetkeuangan atau kelompok aset keuanganyang dapat diestimasi secara andal.

The Group assesses at each reporting datewhether there is any objective evidence
that a financial asset or a group of financial
assets is impaired. A financial asset or agroup of financial assets is deemed to be
impaired if, and only if, there is objective
evidence of impairment as a result of one
or more events that has occurred after the
initial recognition of the asset (an incurred“loss event”), and that loss event has an
impact on the estimated future cash flowsof the financial asset or the group offinancial assets that can be reliably
estimated.

Bukti penurunan nilai dapat meliputi
indikasi pihak peminjam atau kelompok
pihak peminjam mengalami kesulitan
keuangan signifikan, wanprestasi atau
tunggakan pembayaran bunga atau
pokok, terdapat kemungkinan bahwa
pihak peminjam akan dinyatakan pailit
atau melakukan reorganisasi keuangan
lainnya dan pada saat data yang dapat
diobservasi
mengindikasikan
adanyapenurunan yang dapat diukur atas
estimasi arus kas masa datang, seperti
meningkatnya tunggakan atau kondisi
ekonomiyang
berkorelasidenganwanprestasi.

Evidence of impairment may include
indications that the debtors or a group of
debtors is experiencing significant financial
difficulty, default or delinquency in interestor principal payments, the probability thatthey will enter bankruptcy or other financial
reorganization and when observable data
indicate that there is a measurable
decrease in the estimated future cash
flows, such as changes in arrears or
economic conditions that correlate withdefaults.

16

offinancial

asset

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)

Aset Keuangan (lanjutan)(i) Financial Assets (continued)

Penurunan nilai (lanjutan)

Impairment (continued)

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya
Perolehan Diamortisasi

Financial Assets Carried at Amortized Cost

Untuk pinjaman yang diberikan dan
piutang yang dicatat pada biaya perolehan
diamortisasi,
Gruppertamakalimenentukan secara individual apakah
terdapatbukti
objektifmengenai
penurunan nilai atas aset keuangan yangsignifikan secara individual, atau secara
kolektif untuk aset keuangan yang tidak
signifikan secara individual.

For loans and receivables carried atamortized cost, the Group first assesses
individually whether objective evidence ofimpairment exists individually for financial
assets that are individually significant, or
collectively for financial assets that are notindividually significant.

Jika Grup menentukan tidak terdapat
bukti objektif mengenai penurunan nilai
atas aset keuangan yang dinilai secara
individual,
terlepasasetkeuangantersebut signifikan atau tidak, maka Grupmemasukkan aset tersebut ke dalamkelompok aset keuangan yang memiliki
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan
menilaipenurunan
nilaikelompok
tersebut secara kolektif. Aset yangpenurunan
nilainyadinilaisecaraindividual dan untuk itu kerugian
penurunan nilai diakui atau terus diakui,tidak termasuk dalam penilaian penurunan
nilai secara kolektif.

If the Group determines that no objective
evidence of impairment exists for anindividually assessed financial asset,
whether significant or not, it includes theasset in a group of financial assets withsimilar credit risk characteristics andcollectively assesses them for impairment.
Assets that are individually assessed for
impairment and for which an impairment
loss is, or continues to be recognized, are
not included in a collective assessment or
impairment.

Jika terdapat bukti objektif bahwa
kerugian penurunan nilai telah terjadi,
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai
selisih antara nilai tercatat aset dengan
nilai kini estimasi arus kas masa datang(tidak termasuk kerugian kredit di masa
mendatang yang belum terjadi).

When there is objective evidence that an
impairment loss has been incurred, theamount of the loss is measured as thedifference between the asset’s carrying
amount and the present value of estimatedfuture cash flows (excluding future credit
losses that have not been incurred).

Nilai kini atas estimasi arus kas masa
datang didiskonto dengan menggunakan
Suku Bunga Efektif (SBE) awal dari asetkeuangan tersebut. Jika pinjaman yangdiberikan memiliki suku bunga variabel,maka tingkat diskonto yang digunakan
untuk
mengukur
setiapkerugianpenurunan nilai adalah SBE yang berlaku.

The present value of the estimated future
cash flows is discounted at the financial
assets’ original Effective Interest Rate
(EIR). If a loan has a variable interest rate,
the discount rate for measuring any
impairment loss is the current EIR.

17

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)

Aset Keuangan (lanjutan)(i) Financial Assets (continued)

Penurunan nilai (lanjutan)

Impairment (continued)

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya
Perolehan Diamortisasi (lanjutan)

Financial Assets Carried at Amortized Cost(continued)

Nilai tercatat atas aset keuangan
dikurangi melalui penggunaan akun
cadangan penurunan nilai dan jumlah
kerugian tersebut diakui secara langsung
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.

The carrying amount of the asset is
reduced through the use of an allowance
for impairment account and the amount of
the loss is directly recognized in the
consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income.

Jika, dalam periode berikutnya, nilai
estimasi kerugian penurunan nilai asetkeuangan bertambah atau berkurangyang dikarenakan peristiwa yang terjadi
setelah penurunan nilai diakui, makakerugianpenurunan
nilai
yang
sebelumnya diakui ditambahkan atau
dikurangi(dipulihkan)
denganmenyesuaikan akun cadangan penurunan
nilai. Pemulihan tersebut tidak bolehmengakibatkan
nilai
tercatatasetkeuangan melebihi biaya perolehan
diamortisasiyangseharusnya
jika
penurunan nilai tidak diakui pada tanggal
pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan
aset keuangan diakui pada laporan labarugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian.

If, in the subsequent period, the amount of
the estimated impairment loss increases ordecreases because of event occurring after
the impairment was recognized, thepreviously recognized impairment loss isincreased or reduced (recovered) by
adjusting the allowance for impairment
account. The reversal shall not result in acarrying amount of the financial asset thatexceeds what the amortized cost would
have been had the impairment not beenrecognized at the date the impairment isreversed. The recovery of financial assets
is recognized in the consolidated
statements of profit or loss and othercomprehensive income.

(ii) Liabilitas Keuangan(ii) Financial Liabilities

Pengakuan awal dan pengukuran

Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup
PSAK
No.
55
(Revisi
2014)
diklasifikasikan
sebagai
liabilitas
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi atau utang dan
pinjaman. Grup menetapkan klasifikasi
atas liabilitas keuangan pada saat
pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of
PSAK No. 55 (Revised 2014) are classified
as financial liabilities at fair value throughprofit or loss or loans and borrowings. The
Group determines the classification of its
financial liabilities at initial recognition.

18

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)c.

(ii) Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Pengakuan(lanjutan)

awal

dan

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(ii) Financial Liabilities (continued)

pengukuran

Initial recognition and measurement(continued)

Pengakuan awal liabilitas keuangan
dicatat pada nilai wajar dan, dalam halutang dan pinjaman, termasuk biayatransaksi yang dapat diatribusikan secaralangsung.

Financial liabilities are initially recognizedat their fair values and, in case of loans
and borrowings, inclusive of directly
attributable transaction costs.

Pada tanggal laporan posisi keuangankonsolidasian, Grup tidak
memiliki
liabilitas
keuanganselainyang
diklasifikasikan sebagaiutang danpinjaman.

As of reporting dates of the consolidated
financial statements, the Group has nofinancial liabilities other than thoseclassified as loans and borrowings.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Setelahpengakuanawal,
liabilitas
keuangan Grup yang meliputi utang
usaha, utang lain-lain, liabilitas yangmasih harus dibayar, pinjaman bankjangka pendek dan pinjaman jangka
panjang, selanjutnya diukur pada biaya
perolehandiamortisasi
denganmenggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, the Group’s
financial liabilities comprising of trade
payables,otherpayables,accruedliabilities, short-term bank loan and longterm loans are subsequently measured atamortized cost using the effective interest
rate method.

Penghentian
keuangan

Derecognition of financial liability

pengakuanliabilitas

Sebuah liabilitas keuangan dihentikan
pengakuannya pada saat kewajiban yangditetapkan
dalam
kontrak tersebut
dihentikan
atau
dibatalkan
ataukadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when
the obligation specified in the contract isdischarged or cancelled or expired.

Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar
dengan liabilitas keuangan lain daripemberi pinjaman yang sama atas
persyaratan yang secara substansial
berbeda, atau bila persyaratan dariliabilitas keuangan tersebut secara

When an existing financial liability isreplaced by another from the same lenderon substantially different terms, or theterms of an existing financial liability aresubstantially modified, such an exchange
or modification is treated as derecognition

19

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)c.

(ii) Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Penghentian
pengakuan
keuangan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(ii) Financial Liabilities (continued)

liabilitas

Derecognition(continued)

substansial dimodifikasi, pertukaran atau
modifikasi persyaratan tersebut dicatat
sebagai penghentian pengakuan liabilitas
keuangan awal dan pengakuan liabilitas
keuangan baru, dan selisih antara
nilai tercatat masing-masing liabilitas
keuangan tersebut diakui dalam laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.

offinancialliabilityof the original financial liability andrecognition of a new financial liability, andthe difference in the respective carrying
amounts is recognized in the consolidated
statements of profit or loss and othercomprehensive income.

(iii) Saling Hapus Instrumen Keuangan(iii) Offsetting Financial Instrument

Aset keuangan dan liabilitas keuangandisalinghapuskan dan nilai netonya
disajikan dalam laporan posisi keuangankonsolidasian jika, dan hanya jika,
terdapat hak yang berkekuatan hukum
untuk melakukan saling hapus atas jumlahtercatat dari aset keuangan dan liabilitas
keuangan tersebut dan terdapat intensi
untuk menyelesaikan secara neto, atau
untuk
merealisasikanasetdanmenyelesaikan
liabilitas
secarabersamaan.

Financial assets and financial liabilities areoffset and the net amount reported in the
consolidated statements of financial
position if, and only if, there is a currently
enforceable legal right to offset therecognized amounts and there is anintention to settle on a net basis, or to
realize the assets and settle the liabilities
simultaneously.

(iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan(iv) Fair Value of Financial Instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yangdiperdagangkan di pasar aktif pada setiap
tanggal pelaporan ditentukan dengan
mengacu pada kuotasi harga pasar padaakhir
periodepelaporan,
tanpa
pengurangan untuk biaya transaksi.

The fair value of financial instruments thatare traded in active markets at eachreporting date is determined by reference
to quoted market prices at the end of thereporting period, without any deduction fortransaction costs.

Untuk instrumen keuangan yang tidak
memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan
dengan menggunakan teknik penilaianyang diizinkan oleh PSAK No. 68,“Pengukuran Nilai Wajar” seperti dengan
mengacu pada transaksi pasar terkini
yang dilakukan secara wajar (arm’s length
market transactions) antara pihak-pihakyang memahami dan berkeinginan;
mengacu kepada nilai wajar terkini
instrumen lain yang secara substansialsama; analisa arus kas yang didiskontoatau model penilaian lainnya.

For financial instruments where there is noactive market, the fair value is determinedusing appropriate valuation techniques
permitted by PSAK No. 68, “Fair Value
Measurement” such as using recent arm’s
length market transactions between
knowledgeable and willing parties;
reference to the current fair value ofanother instrument that is substantially thesame; discounted cash flow analysis orother valuation models.

20

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)d.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Kas dan Setara Kas

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)d.

Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas danbank, serta deposito berjangka yang jatuh
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurangyang tidak dibatasi penggunaannya dan dapat
segera dijadikan kas tanpa terjadi perubahannilai yang signifikan.
e.

ACCOUNTING

Cash and Cash Equivalent
Cash and cash equivalent consist of cash on
hand and in banks, and time deposit withmaturities within three months or less which
are not restricted in use and readily convertible
to cash without significant changes in value.

Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

e.

Transactions with Related Parties

Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup
jika:

A party is considered to be related to theGroup if:

i. langsung, atau tidak langsung yang melaluisatu atau lebih perantara, suatu pihak(1) mengendalikan, atau dikendalikan oleh,
atau berada di bawah pengendalianbersama, dengan Grup; (2) memiliki
kepentingan dalam Grup yang memberikan
pengaruh signifikan atas Grup; atau
(3) memiliki pengendalian bersama atas
Grup;ii. suatu pihak adalah entitas asosiasi Grup;iii. suatu pihak adalah ventura bersama dimana Grup sebagai venturer;
iv. suatu pihak adalah anggota dari personil
manajemen kunci Grup atau induk;i.

directly, or indirectly through one or moreintermediaries, the party (1) controls, iscontrolled by, or is under common control
with, the Group; (2) has an interest in theGroup that gives it significant influence overthe Group; or, (3) has joint control over theGroup;

ii. the party is an associate of the Group;iii. the party has a joint venture in which theGroup is a venturer;
iv. the party is a member of the key
management personnel of the Group or its
parent;v. the party is a close member of the family of
any individual referred to in (i) or (iv);v. suatu pihak adalah anggota keluarga dekat
dari individu yang diuraikan dalam butir (i)atau (iv);vi. suatupihakadalahentitasyang
dikendalikan, dikendalikan bersama atau
dipengaruhi signifikan oleh atau di mana
hak suara signifikan dimiliki oleh, langsung
maupun tidak langsung, individu seperti
diuraikan dalam butir (iv) atau (v); atau,vii. suatu pihak adalah suatu program imbalanpasca kerja untuk imbalan kerja dari Grupatau entitas yang terkait dengan Grup.

vi. the party is an entity that is controlled,
jointly controlled or significantly influenced
by or for which significant voting power insuch entity resides with, directly or
indirectly, any individual referred to in (iv) or(v); or,vii. the party has a post-employment benefit
plan for the benefit of employees of theGroup, or of any entity that is a related
party of the Group.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan
dalam catatan atas laporan keuangankonsolidasian.

All significant transactions and balances withrelated parties are disclosed in the notes to theconsolidated financial statements.

21

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)f.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)
f.

Persediaan
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yanglebih rendah antara biaya perolehan dan nilai
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan
dengan metode rata-rata (average method).
Penyisihan persediaan usang dilakukan atas
dasar hasil penelaahan secara periodik
terhadap kondisi persediaan.

g.

h.

ACCOUNTING

Inventories
Inventories are stated at the lower of cost or
net realizable value. Cost is determined using
the average method. Allowance for inventories
obsolescence is provided based on the
periodic review of the condition of theinventories.

Beban Dibayar Dimuka

g.

Prepaid Expenses

Beban dibayar dimuka dibebankan selama
tahun manfaatnya.

Prepaid expenses are charged to operations
over the year benefited.

Aset Tetap

h.

Fixed Assets

Grup memilih model biaya sebagai kebijakan
akuntansi pengukuran aset tetap.

The Group has chosen the cost model as ameasurement of its fixed assets accounting
policy.

Aset tetap dinyatakan sebesar harga
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan
dan rugi penurunan nilai, jika ada. Biaya
perolehan termasuk biaya penggantian bagian
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jikamemenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya,
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan,
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah nilai
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai
suatu penggantian jika memenuhi kriteria
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasianpada saat terjadinya.



Fixed assets are stated at cost lessaccumulated depreciation and impairment
losses, if any. Such cost includes the cost of
replacing part of the fixed assets when thatcost is incurred, if the recognition criteria aremet. Likewise, when a major inspection is
performed, its cost is recognized in the
carrying amount of the fixed assets as areplacement if the recognition criteria aresatisfied. All other repairs and maintenancecosts that do not meet the recognition criteria
are recognized in the consolidated statements
of profit or loss and other comprehensive
income as incurred.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan
metode garis lurus (straight-line method)
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis
aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is computed using the straightline method over the estimated useful life of
the assets, as follows:

Tahun/Years
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

5-20
4-8
4
8

22

Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
VehiclesThe original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)h.

i.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Aset Tetap (lanjutan)

h.

Fixed Assets (continued)

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yangdiharapkan
daripenggunaan
atau
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul daripenghentian pengakuan aset (dihitung sebagai
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan
dan nilai tercatat dari aset) dimasukkan dalamlaporan
laba
rugi
dan
penghasilan
komprehensif lain konsolidasian pada periode
aset tersebut dihentikan pengakuannya.



An item of fixed assets is derecognized upon
disposal or when no future economic benefits
are expected from its use or disposal. Any gainor loss arising on derecognition of the asset(calculated as the difference between the net
disposal proceeds and the carrying amount of
the asset) is included in the consolidated
statements of profit or loss and othercomprehensive income in the period the asset
is derecognized.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagiandari „‟Aset Tetap‟‟ dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian. Akumulasi biaya
perolehan untuk aset dalam penyelesaian
akan dipindahkan ke masing-masing aset
tetap yang bersangkutan pada saat aset
tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan
sesuai dengan tujuannya. Aset dalampenyelesaian tidak disusutkan karena aset
tersebut belum siap untuk digunakan.

Construction in-progress is stated at cost andpresented as part of “Fixed Assets” in the
consolidated statements of financial position.
The accumulated cost of the asset constructed
is transferred to the appropriate fixed assets
account when the construction is completed
and the asset is ready for its intended use.
Assets under construction are not depreciatedas they are not yet available for use.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu,
umur manfaat dan metode penyusutan aset
tetap ditelaah dan jika sesuai dengankeadaan, disesuaikan secara prospektif.

The residual values, useful life and methods ofdepreciation of fixed assets are reviewed andadjusted prospectively if appropriate, at eachfinancial year end.

Aset Takberwujudi.

Intangible Asset

Aset takberwujud yang diperoleh secara
terpisah diukur pada saat pengakuan awal
sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan
awal,
aset
takberwujud
dinyatakan
berdasarkan biaya perolehan dikurangi
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian
penurunan nilai, jika ada.

Intangible asset acquired separately aremeasured on initial recognition at cost.
Following initial recognition, intangible asset
are carried at cost less any accumulated
amortization and any accumulated impairment
losses, if any.

Aplikasi layanan online bioskop, desain dan
standarisasi bioskop adalah aset takberwujud
yang diperoleh dengan masa manfaat yangterbatas, terutama merupakan biaya yangberhubungan
denganperolehandanpengembangan aplikasi layanan online, desain
dan standarisasi bioskop yang digunakan
untuk kegiatan usaha Perusahaan dan Entitas
Anak.
Biaya
ini
diamortisasi
denganmenggunakan metode garis lurus selama
taksiran masa manfaat ekonomis 3-4 tahun.

Cinema online service application, design andstandardization of cinema are intangible assets
acquired with a definite useful life, whichmainly represents the cost related to theacquisition and development of cinema online
service application, design and standardizationof cinema which is used in the Company andSubsidiary’s operating activity. These costs areamortized using the straight-line method overthe estimated useful life of 3-4 years.

23

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)i.

j.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

Aset Takberwujud (lanjutan)i.

ACCOUNTING

Intangible Asset (continued)

Periode amortisasi dan metode amortisasi
ditelaah minimum setiap akhir tahun buku.
Perubahan masa manfaat yang diharapkan
atau pola yang diharapkan dari konsumsi
manfaat ekonomi masa depan dari aset dicatat
dengan mengubah periode amortisasi atau
metode, yang sesuai, dan diperlakukan
sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban
amortisasi aset takberwujud dengan masa
manfaat terbatas diakui dalam laporan labarugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian dalam kategori biaya sesuai
dengan fungsi dari aset takberwujud.

The amortization period and the amortization
method are reviewed at least at each financial
year end. Changes in the expected useful lifeor the expected pattern of consumption of
future economic benefits embodied in theasset is accounted for by changing theamortization period or method, as appropriate,
and are treated as change in accounting
estimates. The amortization expense on
intangible asset with definite life is recognizedin the consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income in the
expense category consistent with the functionof the intangible asset.

Laba atau rugi yang timbul dari penghentian
pengakuan aset takberwujud diukur sebagai
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan
dan nilai tercatat aset dan diakui dalamlaporan
laba
rugi
dan
penghasilan
komprehensif lain konsolidasian pada saat
aset tersebut dihentikan pengakuannya.

Gain or loss arising from derecognition of an
intangible asset is measured as the difference
between the net disposal proceeds and thecarrying amount of the asset and is recognizedin the consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income when theasset is derecognized.

Sewa

 j.

LeasesSewa yang mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset, diklasifikasikan sebagai
sewa pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa
diklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika
sewa tidak mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset.

Leases that transfer substantially to the lessee
all the risks and rewards incidental toownership of the leased item are classified as
financial leases. Moreover, leases which do
not transfer substantially all the risks andrewards incidental to ownership of the leased
item are classified as operating leases.

Grup sebagai lessee

The Group as lessee

Dalam sewa operasi, Grup mengakui
pembayaran sewa sebagai beban dengan
dasar garis lurus (straight-line basis) selama
masa sewa.

Under an operating lease, the Group
recognized lease payments as an expense on
a straight-line basis over the lease term.

Grup sebagai lessor

The Group as lessor

Dalam sewa menyewa biasa, Grup mengakui
aset untuk sewa operasi di laporan posisi
keuangan konsolidasian sesuai sifat aset
tersebut. Penghasilan sewa operasi diakui
sebagai penghasilan atas dasar garis lurusselama masa sewa.

Under an operating lease, the Group shallpresent assets subject to operating leases in
its consolidated statements of financial position
according to the nature of the asset. Lease
income from operating leases shall berecognized as income on a straight-line basis
over the lease term.

24

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)k.

l.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)
k.

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan

ACCOUNTING

Impairment of Non-Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grupmenilai apakah terdapat indikasi suatu asetmengalami penurunan nilai. Jika terdapat
indikasi tersebut atau pada saat pengujian
penurunan nilai aset (seperti aset tak berwujud
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset tak
berwujud yang belum dapat digunakan, atau
goodwill yang diperoleh dalam suatu
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset
tersebut.

The Group assesses at the end of eachreporting period whether there is an indicationthat an asset may be impaired. If any such
indication exists, or when annual impairment
testing for an asset (i.e., an intangible asset
with an indefinite useful life, an intangible
asset not yet available for use, or goodwill
acquired in a business combination) is
required, the Group makes an estimate of theasset’s recoverable amount.

Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahankeadaan yang mengindikasikan penurunan
nilai aset non-keuangan pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014.

Based on the evaluation of the management,
there are no events or changes incircumstances which may indicate impairment
in the value of non-financial assets as ofDecember 31, 2015 and 2014.

Pengakuan Pendapatan dan Bebanl.

Revenue and Expense Recognition

Pendapatan bioskop diakui pada saat
pertunjukan film telah diputar. Pendapatan
atas penjualan jasa dan barang diakui padasaat jasa atau barang diserahkan atau secara
signifikan diberikan dan manfaat jasa atau
barang tersebuttelah
dinikmatiolehkonsumen. Beban diakui pada saat terjadinya
dengan menggunakan dasar akrual.

Revenue from cinema is recognized whenmovie show has been rendered. Revenue fromthe sale of services and goods is recognizedwhen the services or goods are rendered orsignificantly provided and the benefits havebeen received by the customer. Expenses arerecognized when incurred by using accrualbasis.

Pada tanggal pelaporan, pendapatan yangsudah diakui namun belum ditagihkan dicatat
sebagai “Pendapatan yang Masih Harus
Ditagih” pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

As of reporting dates, revenues recognized but
not yet billed to customer are recorded as“Unbilled Revenues” in the consolidated
statements of financial position.
m. Employee Benefits

m. Imbalan Kerja

 The Group recognized unfunded employee
benefits liabilities in accordance with Labor
Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the“Law”). Effective January 1, 2015, the Group
adopted PSAK No. 24 (Revised 2013),"Employee Benefits". The revised PSAK,
among others, removes the corridor
mechanism, stipulates that all past service
costs are recognized and requires certain
additional disclosures.

Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yangtidak didanai sesuai dengan Undang-undang
No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (“Undangundang”). Efektif 1 Januari 2015, Grup
menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013),“Imbalan Kerja”. PSAK revisi ini, antara lain,menghapus mekanisme koridor, mengatur
pengakuan biaya jasa lalu serta mengatur
beberapa pengungkapan tambahan.

25

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

m. Employee Benefits (continued)

m. Imbalan Kerja (lanjutan)
Grupmenerapkan
secararetrospektif
perubahan yang diatur dalam PSAK revisi ini
dan oleh karena itu, laporan posisi keuangankonsolidasian tanggal 31 Desember 2014 dan
1 Januari 2014/31 Desember 2013 danlaporan
laba
rugi
dan
penghasilan
komprehensif lain dan laporan perubahan
ekuitas konsolidasian untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014,
disajikan kembali. Dampak penerapan PSAK
revisi ini diungkapkan pada Catatan 24 dan 32.

The Group adopted the change as required by
the revised PSAK retrospectively andaccordingly, the consolidated statements offinancial position as of December 31, 2014
and January 1, 2014/December 31, 2013 andthe consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income andchanges in equity for the year ended
December 31, 2014, were restated. The
impacts of the adoption of the revised PSAK
are disclosed in Notes 24 and 32.

Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2013),
perhitungan estimasi beban dan liabilitas
imbalan kerja berdasarkan Undang-undang
ditentukan dengan metode penilaian aktuaria“Projected Unit Credit”.

Under PSAK No. 24 (Revised 2013), thecalculation of estimated employee benefits
expense and liabilities under the Law isdetermined using the “Projected Unit Credit”
valuation method.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset)
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari:Remeasurement on net defined benefit liability(asset),which
recognizedasothercomprehensive income, consists of:i.

Keuntungan dan kerugian aktuarial;i.

Actuarial gain and losses;ii.

Imbal hasil atas aset program, tidak
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam
bunga neto liabilitas (aset);ii.

Return on program asset, excluding theamount included in liabilities (asset) net
interest;

iii.

Setiap perubahan dampak batas aset,tidak termasuk jumlah yang dimasukkan
dalam bunga neto atas liabilitas (aset).

iii.

Every changes in asset ceiling, excluding
the amount included in liabilities (asset)
net interest.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset)
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai
penghasilan
komprehensif
lain
tidak
direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya.

Remeasurement on net defined benefit
liabilities (asset), which recognized as othercomprehensive income will not be reclassified
subsequently to profit or loss in the next
period.

Keuntungan dan kerugian aktuarial yangtimbul dari penyelesaian dan perubahan
asumsi aktuaria dibebankan atau dikreditkanke ekuitas pada penghasilan komprehensif
lainnya pada tahun di mana terjadinya
perubahan tersebut.

Actuarial gain and losses arising fromexperience adjustments and changes in
actuarial assumptions are charged or credited
to equity in other comprehensive income inyear in which they arise.

Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen
atau penyelesaian suatu program imbalan
pastidiakuiketikakurtailmen
ataupenyelesaian terjadi.

Gains or losses on the curtailment or
settlement of a defined benefit plan arerecognized when the curtailment or settlement
occurs.

26

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)n.

o.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Biaya Emisi Saham yang Ditangguhkan

n.

Deferred Share Issuance Cost

Biaya emisi saham merupakan biaya-biayayang berkaitan dengan penerbitan efek ekuitas
Perusahaan yang ditangguhkan dan akan
mengurangi agio saham ketika efek ekuitas
Perusahaan diterbitkan. Biaya emisi sahamyang ditangguhkan disajikan sebagai bagiandari ”Aset Tidak Lancar Lainnya” dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian.



Deferred share issuance cost represents costs
related to the Company’s shares issuancewhich are deferred and will be deducted fromadditional paid-in capital when the Company’s
shares are issued. Deferred share issuancecost was recorded as part of “Other NonCurrent Asset” in the consolidated statementsof financial position.

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang
Asing

o.

Foreign
Currency
Balances

Transaksi dalam mata uang asing dicatat
dalam mata uang fungsional berdasarkan nilai
tukar yang berlaku pada saat transaksi
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas
moneter dalam mata uang asing disesuaikan
untuk mencerminkan kurs yang berlaku padatanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yangtimbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha
tahun berjalan.

Transactions

andTransactions involving foreign currencies arerecorded in the functional currency at the rates
of exchange prevailing at the time thetransactions are made. At consolidated
statement of financial position date, monetary
assets and liabilities denominated in foreign
currencies are adjusted to reflect the prevailingexchange rates at such date and the resulting
gains or losses are credited or charged tocurrent year operations.


Kurs tengah Bank Indonesia adalah sebagai
berikut:

The middle rates of exchanges of Bank
Indonesia are as follows:

31 Desember/December 31,
2015
1 Dolar Amerika Serikat
1 Euro Eropa

p.

2014

13.79515.07012.44015.133

p.

Pajak Penghasilan

United States Dollar 1
European Euro 1

Income Taxes

Pajak Kini

Current Tax

Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode
berjalan diukur sebesar jumlah yangdiharapkan dapat direstitusi dari atau
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif
pajak dan peraturan pajak yang digunakan
untuk menghitung jumlah tersebut adalahyang telah berlaku atau secara substansial
telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Current income tax assets and liabilities for thecurrent period are measured at the amount
expected to be recovered from or paid to thetax authority. The tax rates and tax laws used
as a basis for computation are those that havebeen enacted or substantively enacted as at
the reporting dates.

27

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)p.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)
p.

Pajak Penghasilan (lanjutan)

ACCOUNTING

Income Taxes (continued)

Pajak Kini (lanjutan)

Current Tax (continued)

Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakuisaat surat ketetapan pajak diterima, atau jika
mengajukan banding, pada saat keputusan
atas banding tersebut telah ditetapkan.

Amendments to taxation obligations arerecorded when a tax assessment letter isreceived or, if appealed against, when the
results of the appeal are determined.

Pajak Tangguhan

Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan
metode liabilitas atas perbedaan temporer
pada tanggal pelaporan antara dasar
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan
keuangan pada tanggal pelaporan.

Deferred tax is provided using the liability
method on temporary differences at thereporting dates between the tax bases ofassets and liabilities and their carrying amounts
for financial reporting purposes at the reporting
dates.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer kena pajak dan asetpajak tangguhan diakui untuk perbedaan
temporer yang boleh dikurangkan dan
akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar
kemungkinan laba kena pajak akan tersedia
sehingga perbedaan temporer yang boleh
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut
dapat dimanfaatkan.

Deferred tax liabilities are recognized for all
taxable temporary differences and deferred tax
assets are recognized for deductible temporary
differences and accumulated fiscal losses tothe extent that it is probable that taxable
income will be available in future years against
which the deductible temporary differences andaccumulated fiscal losses can be utilized.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas
perbedaan temporer kena pajak terkait
dengan investasi pada entitas anak dan
asosiasi, kecuali yang waktu pembalikannya
dapat dikendalikan dan besar kemungkinan
perbedaan temporer tersebut tidak akan
dibalik di masa depan yang diperkirakan.

Deferred tax assets and liabilites arerecognized in respect of taxable temporary
differences associated with investments in
subsidiaries and associates, except where thetiming of the reversal of the temporary
differences can be controlled and it is probablethat the temporary differences will not reversein the foreseeable future.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai
tercatatnya
disesuaikan
berdasarkan
ketersediaan laba kena pajak di masa
mendatang.

The carrying amount of deferred tax asset isreviewed at each reporting date and adjusted
based on availability of future taxable income.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur
dengan menggunakan tarif pajak yangdiharapkan akan berlaku pada tahun saat aset
dipulihkan
atau
liabilitas
diselesaikan
berdasarkan tarif pajak yang peraturan pajakyang berlaku atau yang telah secara
substansial berlaku pada tanggal pelaporan.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas
pajak tangguhan yang disebabkan perubahan
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan,kecualiuntuk
transaksi-transaksi
yangsebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax assets and liabilites are measured
at the tax rates that are expected to apply tothe year when the asset is realized or theliability is settled, based on the tax rates andtax laws that have been enacted or
substantively enacted as at the reporting dates.
Changes in the carrying amount of deferred tax
assets and liabilities due to a change in tax
rates are charged to current year operations,
except to the extent that they relate to items
previously charged or credited to equity.

28

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)p.

q.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)
p.

Pajak Penghasilan (lanjutan)

ACCOUNTING

Income Taxes (continued)

Pajak Penghasilan Final

Final Income Tax

Entitas Anak memiliki pendapatan bruto yangtidak melebihi Rp4.800.000.000 pada tahun
pajak terakhir sebelum periode pajak berjalanyang merupakan subjek Pajak Penghasilan
Final menurut Peraturan Pemerintah (PP)No. 46 Tahun 2013 sebesar 1% daripendapatan bruto.

The Subsidiary has gross revenues that does
not exceed Rp4,800,000,000 in the last fiscal
year prior to current fiscal period, which is
subjected to Final Income Tax in accordance
withGovernment
Regulation(PP)
No. 46 Tahun 2013 amounting to 1% of grossrevenues.

Pajak Hiburan dan Restoran

Entertainment and Restaurant Tax

Perusahaan memiliki kegiatan usaha dalambidang hiburan dan restoran yang merupakan
subjek Pajak Daerah tertentu, antara lain,
Pajak Hiburan dan Pajak Restoran, yangberlaku di Jakarta, Tangerang, Bekasi,
Karawang, Bandung, Cirebon, Yogyakarta,
Surabaya dan Balikpapan dengan tarif Pajak
Hiburan berkisar antara 5%-20% daripendapatan bruto dan Pajak Restoran sebesar
10% dari pendapatan bruto.

The Company is engaged in entertainment andrestaurant activities, which are subject tocertain
Local
Taxes,
amongothers,Entertainment Tax and Restaurant Tax which
are applicable in Jakarta, Tangerang, Bekasi,
Karawang, Bandung, Cirebon, Yogyakarta,
Surabaya and Balikpapan with tax rate ranging
from 5%-20% of gross revenue forEntertainment Tax and 10% of gross revenue
for Restaurant Tax.

Provisi dan Kontinjensiq.

Provisions and Contingencies

Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini(baik bersifat hukum maupun bersifat
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu,
besar kemungkinannya besar penyelesaian
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar
sumber daya yang mengandung manfaat
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Group has
a present obligation (legal and constructive)
where, as a result of a past event, it isprobable that an outflow of resources
embodying economic benefits will be required
to settle the obligation and a reliable estimate
can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporandan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi
dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date
and adjusted to reflect the current best
estimate. If it is no longer probable that an
outflow of resources embodying economic
benefits will be required to settle the obligation,
the provision is reversed.

Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalamlaporan keuangan konsolidasian, namun
diungkapkan kecuali jika kemungkinan akan
terjadinya arus kas keluar berkaitan dengan
kewajiban tersebut sangat kecil.

Contingent liabilities are not recognized in the
consolidated financial statements, but are
disclosed unless the possibility of an outflow ofresources embodying economic benefits isremote.

Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan
apabila kemungkinan diperolehnya manfaat
ekonomis tersebut cukup besar.

Contingent assets are not recognized in the
consolidated financial statements, but are
disclosed when an inflow of economic benefits
is probable.

29

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)
r.

s.

t.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Rugi per Saham

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)r.

ACCOUNTING

Loss per Share

Rugi per saham dasar dihitung dengan
membagi rugi tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas indukdengan jumlah rata-rata tertimbang saham
biasa yang beredar pada tahun yangbersangkutan.

Basic loss per share amounts are computed by
dividing loss for the year attributable to ownersof the parent entity by the weighted average
number of ordinary shares outstanding during
the year.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
Perusahaan tidak memiliki efek yangberpotensi menjadi saham biasa, sehingga
rugi per saham dilusian sama dengan rugi persaham dasar.

As of December 31, 2015 and 2014, theCompany has no outstanding dilutive potential
ordinary share, therefore, diluted loss per
share are equivalent to basic loss per share.

Segmen Operasis.

Operating Segment

Segmen adalah bagian khusus dari Grup yangterlibat baik dalam menyediakan produk danjasa (segmen usaha), maupun dalammenyediakan produk dalam lingkungan
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda darisegmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of
the Group that is engaged either in providing
certain products and services (businesssegment), or in providing certain products
within a particular economic environment(geographical segment), which is subject torisk and rewards that are different from thoseof other segments.

Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada
pengambil keputusan operasional untuk tujuan
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan
sumber daya kepada segmen dan menilai
kinerjanya.

The amount of each segment item reported
shall be the measure reported to the chief
operating decision maker for the purposes ofmaking decisions about allocating resources
to the segment and assessing its performance.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas
segmen termasuk item-item yang dapat
diatribusikan langsung kepada suatu segmen
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan
dasar yang sesuai terhadap segmen tersebut.
Segmen ditentukan sebelum saldo dantransaksi antar Grup dieliminasi sebagai
bagian dari proses konsolidasi.

Segment revenue, expenses, result, assets
and liabilities include items directly attributable
to a segment as well as those that can beallocated on a reasonable basis to thatsegment. They are determined before intragroup balances and transactions are
eliminated in the consolidation process.

Peristiwa Setelah Periode Pelaporant.

Events After Reporting Period

Peristiwa setelah akhir periode yangmemerlukan penyesuaian dan menyediakan
informasi tambahan tentang posisi Grup padatanggal pelaporan (adjusting event) tercermindalam laporan keuangan konsolidasian, jikaada.

Any post period-end events that needadjustments and provide additional information
about the Group’s position at the reporting
date (adjusting event) are reflected in the
consolidated financial statements, if any.

Peristiwa setelah akhir periode yang tidak
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalamlaporan keuangan konsolidasian apabilamaterial.

Any post period-end event that is not an
adjusting event is disclosed in the notes to theconsolidated financial statements whenmaterial.

30

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)u.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Standar Akuntansi Baruu.

Standar akuntansi baru, revisi dan interpretasi
yang telah diterbitkan, dan yang berlaku efektif
untuk tahun buku yang dimulai pada atausetelah tanggal 1 Januari 2015 namun tidak
berdampak
material
terhadaplaporankeuangan konsolidasian Grup adalah sebagai
berikut:-

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

New Accounting Standards
New accounting standards, amendments andinterpretations issued and effective for thefinancial year beginning January 1, 2015 which
do not have a material impact to theconsolidated financial statements of the Groupare as follows:

PSAK No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian
Laporan Keuangan”;
PSAK No. 4 (Revisi 2013), “Laporan
Keuangan Tersendiri”;
PSAK No. 15 (Revisi 2013), “Investasi
pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama”;
PSAK No. 46 (Revisi 2014), “Pajak
Penghasilan”;
PSAK No. 48 (Revisi 2014), “Penurunan
Nilai Aset”;
PSAK No. 50 (Revisi 2014), “Instrumen
Keuangan: Penyajian”;
PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”;-

PSAK No. 60 (Revisi 2014), “Instrumen
Keuangan: Pengungkapan”;
PSAK No. 65, “Laporan Keuangan
Konsolidasian”;
PSAK No. 66, “Pengaturan Bersama”;
PSAK
No.
67,
“Pengungkapan
Kepentingan dalam Entitas Lain”;
PSAK No. 68, “Pengukuran Nilai Wajar”;
ISAK No. 15 (Revisi 2014), “Batas Aset
Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan
Minimum dan Interaksinya”;
ISAK No. 26 (Revisi 2014), “Penilaian
Kembali Derivatif Melekat”.

-

-

-

-

Pada tahun 2015, Dewan Standar Akuntansi
Keuangan
IkatanAkuntanIndonesia(DSAK IAI) telah mengesahkan penyesuaian
dan revisi atas beberapa standar akuntansidaninterpretasi
baru
yang
mungkinberdampakpadalaporankeuangankonsolidasian.

PSAK No. 1 (Revised 2013), “Presentationof Financial Statements”;
PSAK No. 4 (Revised 2013), “Separate
Financial Statements”;
PSAK No. 15 (Revised 2013), “Investments
in Associates and Joint Ventures”;
PSAK No. 46 (Revised 2014), “Income
Tax”;
PSAK No. 48 (Revised 2014), “Impairmentof Assets”;
PSAK No. 50 (Revised 2014), “Financial
Instruments: Presentation”;
PSAK No. 55 (Revised 2014), “Financial
Instruments:
Recognition
andMeasurement”;
PSAK No. 60 (Revised 2014), “Financial
Instruments: Disclosures”;
PSAK No. 65, “Consolidated Financial
Statements”;
PSAK No. 66, “Joint Arrangements”;
PSAK No. 67, “Disclosure of Interests in
Other Entities”;
PSAK No. 68, “Fair Value Measurement”.
ISAK No. 15 (Revised 2014), “Limits ofDefined Benefit Assets, Minimum Funding
Requirements and their Interaction”;
ISAK
No.
26
(Revised2014),“Reassessment of Embedded Derivatives”.

In 2015, the Financial Accounting Standards
Board of Indonesian Institute of Accountants(DSAK IAI) has ratified improvements andrevisions to several accounting standards andnew interpretations that may have certain
impacts on the consolidated financial
statements.

31

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)u.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Standar Akuntansi Baru (lanjutan)u.

Revisi standar akuntansi dan interpretasi baruyang berlaku untuk laporan keuangan yang
periodenya dimulai pada atau setelah tanggal
1 Januari 2016:-

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

New Accounting Standards (continued)
The following revised accounting standards
and new interpretation which are effective forfinancialstatementsfortheperiodcommencing from on or after January 1, 2016:

PSAK No. 4 (Revisi 2015), “Laporan
Keuangan Tersendiri”;
PSAK No. 15 (Revisi 2015), “Investasi
pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama”;
PSAK No. 16 (Revisi 2015), “Aset Tetap”;-

PSAK No. 19 (Revisi 2015), “AsetTakberwujud”;
PSAK No. 24 (Revisi 2015), “Imbalan
Kerja”;PSAK No. 65 (Revisi 2015), “Laporan
Keuangan Konsolidasian”;
PSAK No. 66 (Revisi 2015), “Pengaturan
Bersama”;
PSAK
No.
67
(Revisi2015),“Pengungkapan
Kepentingan
dalam
Entitas Lain”;
ISAK No. 30, “Pungutan”.

-

-

-

PSAK No. 4 (Revised 2015), “Separate
Financial Statements”;
PSAK
No.
15
(Revised2015),“Investments in Associates and Joint
Ventures”;
PSAK No. 16 (Revised 2015), “Fixed
Assets”;
PSAK No. 19 (Revised 2015), “Intangible
Assets”;
PSAK No. 24 (Revised 2015), “Employee
Benefits”;
PSAK
No.
65
(Revised2015),“Consolidated Financial Statements”;
PSAK No. 66 (Revised 2015), “Joint
Arrangements”;
PSAK No. 67 (Revised 2015), “Disclosureof Interests in Other Entities”;
ISAK No. 30, “Levy”.

Penyesuaian standar akuntansi yang berlaku
untuk laporan keuangan yang periodenya
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari
2016:

The following accounting standard which are
effective for financial statements for the period
commencing from on or after January 1, 2016:

-

-

-

PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015),“Segmen Operasi”;
PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015),“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”;
PSAK No. 13 (Penyesuaian 2015),“Properti Investasi”;
PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015), “AsetTetap”;PSAK No. 19 (Penyesuaian 2015), “AsetTakberwujud”;
PSAK No. 22 (Penyesuaian 2015),“Kombinasi Bisnis”;
PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015),“Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi
Akuntansi dan Kesalahan”;
PSAK No. 53 (Penyesuaian 2015),“Pembayaran Berbasis Saham”;
PSAK No. 68 (Penyesuaian 2015),“Pengukuran Nilai Wajar”.

-

-

-

-

-

32

-

PSAK No. 5 (Improved 2015), “Operating
Segments”;
PSAK No. 7 (Improved 2015), “Related
Party Disclosures”;
PSAK No.
13 (Improved 2015),“investment Property”;
PSAK No. 16 (Improved 2015), “Fixed
Assets”;
PSAK No. 19 (Improved 2015), “Intangible
Assets”;
PSAK No. 22 (Improved 2015), “Business
Combinations”;
PSAK
No.
25
(Improved2015),“Accounting
Policies,
Changesin
Accounting Estimates and Errors”;
PSAK No. 53 (Improved 2015), “Sharebased Payment”;
PSAK No. 68 (Improved 2015), “Fair
Value Measurement”.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)u.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Standar Akuntansi Baru (lanjutan)u.

Revisi standar akuntansi dan interpretasi baruyang berlaku untuk laporan keuangan yang
periodenya dimulai pada atau setelah tanggal
1 Januari 2017:-

ACCOUNTING

New Accounting Standards (continued)
The following revised accounting standard and
new interpretation which are effective forfinancialstatementsfortheperiodcommencing from on or after January 1, 2017:

PSAK No. 1 (Revisi 2015), “Penyajian
Laporan Keuangan”;
ISAK No. 31, “Interpretasi atas Ruang
Lingkup PSAK No. 13: Properti Investasi”.

-

Grup sedang menganalisa dampak penerapan
standar akuntansi revisi, penyesuaian daninterpretasi baru tersebut di atas terhadap
laporan keuangan konsolidasian Grup.
3.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

PSAK No. 1 (Revisi 2015), “Presentationof Financial Statements”;
ISAK No. 31, “Interpretation of Scope
PSAK No. 13: Investment Property”.

The Group is assessing the impact of theserevised, improved accounting standards andnewinterpretations
totheGroup’s
consolidated financial statements.
3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY

SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grupsesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan diIndonesia mengharuskan manajemen untuk
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yangmempengaruhi jumlah yang dilaporkan daripendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhirtanggal pelaporan. Ketidakpastian mengenai
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkanpenyesuaian material terhadap nilai tercatat padaaset dan liabilitas dalam periode pelaporanberikutnya.

The preparation of the Group’s consolidated
financial statements, in conformity with IndonesianFinancial
AccountingStandards,
requiresmanagement to make judgments, estimates andassumptions that affect the reported amounts ofrevenues, expenses, assets and liabilities, and thedisclosure of contingent liabilities, at the end of thereportingdates.
Uncertainty
about
these
assumptions and estimates could result inoutcomes that require a material adjustment to thecarrying amount of the asset and liability affected infuture periods.

Pertimbangan

Judgments

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grupyang memiliki pengaruh paling signifikan atas
jumlah yang diakui dalam laporan keuangankonsolidasian:

The following judgments are made by managementin the process of applying the Group’s accounting
policies that have the most significant effects on theamounts recognized in the consolidated financial
statements:

Klasifikasi Aset dan Liabilitas KeuanganClassification of Financial Assets and Liabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas
keuangan dengan mempertimbangkan definisi
yang ditetapkan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2014)
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada
Catatan 2c.

The Group determines the classifications of certain
assets and liabilities as financial assets andfinancial liabilities by judging if they meet thedefinition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2014).
Accordingly, the financial assets and financial
liabilities are accounted for in accordance with theGroup’s accounting policies disclosed in Note 2c.

33

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

3.

SUMBER(lanjutan)

ESTIMASIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. SOURCE OF(continued)

KETIDAKPASTIANESTIMATIONUNCERTAINTY

Pertimbangan (lanjutan)

Judgments (continued)

Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang

Allowance for Impairment on Receivables

Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan
tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya.
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan,berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia,
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu
hubungan dengan pelanggan dan pihak berelasi
dan status kredit berdasarkan catatan kredit dari
pihak ketiga dan pihak berelasi dan faktor pasar
serta keadaan keuangan yang telah diketahui,
untuk mencatat provisi yang spesifik atas jumlah
piutang pelanggan dan pihak berelasi gunamengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat
diterima oleh Grup. Provisi yang spesifik ini
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah
penyisihan untuk penurunan nilai piutang usaha,
piutang lain-lain dan piutang dari pihak-pihak
berelasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 5, 6 dan 7.

The Group evaluates specific accounts where it
has information that certain customers are unable
to meet their financial obligations. In these cases,
the Group uses judgment, based on the best
available facts and circumstances, including but
not limited to, the length of its relationship with thecustomer and related party and current credit
status based on third party and related party’s
credit report and known market factors andfinancial condition, to record specific provisions forcustomers and related parties against amounts due
to reduce their receivable amounts that the Group
expects to collect. These specific provisions are reevaluated and adjusted as additional information
received affects the amounts of allowance for
impairment of trade receivables, other receivables
and due from related parties. Further details aredisclosed in Notes 5, 6 and 7.

Estimasi dan Asumsi

Estimations and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersediapada saat laporan keuangan konsolidasiandisusun.

The key assumptions concerning the future andother key sources of estimation uncertainty at thereporting date that have a significant risk of causing
a material adjustment to the carrying amounts ofassets and liabilities within the next financial year
are disclosed below. The Group based its
assumptions and estimates on parameters
available when the consolidated financial
statements were prepared.

Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahantersebut dicerminkan dalam asumsi terkait padasaat terjadinya.

Existing circumstances and assumptions about
future developments may change due to market
changes or circumstances arising beyond thecontrol of the Group. Such changes are reflected in
the assumptions when they occur.

Imbalan Kerja

Employee Benefits

Penentuan biaya liabilitas imbalan kerja Grupbergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlahtersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain,tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian.

The determination of the Group’s cost for employee
benefits liabilities is dependent on its selection ofcertain assumptions used by the independentactuaries in calculating such amounts. Those
assumptions include among others, discount rates,
future annual salary increase, annual employee
turn-over rate, disability rate, retirement age and

34

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

3.

SUMBER(lanjutan)

ESTIMASIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. SOURCE OF(continued)

KETIDAKPASTIANESTIMATIONUNCERTAINTY

Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimations and Assumptions (continued)

Imbalan Kerja (lanjutan)

Employee Benefits (continued)

Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yangditetapkan Grup langsung diakui dalam laba ataurugi pada saat terjadinya. Sementara Grupberkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual
atau perubahan signifikan dalam asumsi yangditetapkan Grup dapat mempengaruhi secaramaterial liabilitas diestimasi atas pensiun dan
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 2m dan 24.

mortality rate. Actual results that differ from theGroup’s assumptions are recognized immediately
in the profit or loss as and when they occurred.
While the Group believes that its assumptions arereasonable and appropriate, significant differencesin the Group’s actual experiences or significant
changes in the Group’s assumptions may materiallyaffect its estimated liabilities for pension andemployees’ benefits and net employee benefits
expense. Further details are disclosed in Notes 2mand 24.

Penyusutan Aset Tetap

Depreciation of Fixed Assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap
antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini merupakan
masa manfaat ekonomis yang secara umum
diharapkan
dalam
industri
dimanaGrupmenjalankanbisnisnya.
Perubahantingkatpemakaian dan perkembangan teknologi dapat
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilaisisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 2h dan 8.

The costs of fixed assets are depreciated on astraight-line method over their estimated useful
lives. Management estimates the useful lives ofthese fixed assets to be within 4 to 20 years. These
are common life expectancies applied in theindustries where the Group conducts its
businesses. Changes in the expected level ofusage and technological development could impact
the economic useful lives and the residual values ofthese assets, and therefore future depreciation
charges could be revised. Further details aredisclosed in Notes 2h and 8.

Instrumen Keuangan

Financial Instruments

Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas
keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangankonsolidasian tidak dapat diperoleh dari pasar yangaktif, maka nilai wajarnya ditentukan menggunakan
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grupmenggunakan metodologi penilaian yang berbeda.
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangantersebut dapat mempengaruhi secara langsung
laba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian Grup. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 2c dan 28.

When the fair value of financial assets and financial
liabilities recorded in the consolidated statementsof financial position cannot be derived from active
markets, their fair value are determined using
verifiable objective evidences, the amount ofchanges in fair values would differ if the Grouputilized different valuation methodology. Anychanges in fair values of these financial assets andliabilities would affect directly the Group’s
consolidated
profit
or
loss
and
other
comprehensive income. Further details aredisclosed in Notes 2c and 28.

35

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

3.

SUMBER(lanjutan)

ESTIMASIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. SOURCE OF(continued)

KETIDAKPASTIANESTIMATIONUNCERTAINTY

Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimations and Assumptions (continued)

Pajak Penghasilan

Income Tax

Pertimbangansignifikan
dilakukan
dalammenentukan provisi atas pajak penghasilan badan.
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yangpenentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui
liabilitas
atas
pajak
penghasilanbadan
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat
tambahan pajak penghasilan badan. Pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, Grup melaporkan
rugi fiskal. Grup tidak mengakui aset pajaktangguhan yang berasal dari akumulasi rugi fiskal
karena tidak ada kepastian akumulasi rugi fiskaltersebut dapat digunakan sebelum masa
kadaluwarsanya.

Significant judgment is involved in determining theprovision for corporate income tax. There arecertain transactions and computation for which theultimate tax determination is uncertain during theordinary course of business. The Group recognizes
liabilities for expected corporate income tax issues
based on estimates of whether additional corporate
income tax will be due. As of December 31, 2015
and 2014, the Group reported tax loss. The Group
did not provide deferred tax asset for tax loss carryforwards since there is no certainty of the tax loss
carry forwards can be utilized before the expiry
date.

Mengevaluasi Provisi dan Kontinjensi Pajak

Evaluating Tax Provisions and Contingencies

Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak
mereka pada saat ini atau masa depan karena
proses pemeriksaan, atau validasi dengan otoritas
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait denganinterpretasi dari peraturan perpajakan yangkompleks serta jumlah dan waktu dari penghasilan
kena pajak di masa depan. Dalam menentukan
jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas
pajak yang tidak pasti, Grup menerapkan
pertimbangan yang sama yang akan mereka
gunakan dalam menentukan jumlah cadanganyang harus diakui sesuai dengan PSAK 57,“Provisi,
Liabilitas
Kontinjensi,
dan
Aset
Kontinjensi”. Grup membuat analisa untuk semua
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk
menentukan jika terdapat liabilitas pajak yangharus diakui.

In certain circumstances, the Group may not beable to determine the exact amount of its current or
future tax liabilities due to ongoing investigations
by, or validations with, the taxation authority.
Uncertainties exist with respect to the interpretationof complex tax regulations and the amount andtiming of future taxable income. In determining theamount to be recognized in respect of an uncertain
tax
liability,
the
Group
appliessimilarconsiderations as it would use in determining theamount of a provision to be recognized inaccordance with PSAK 57, “Provisions, Contingent
Liabilities and Contingent Asset”. The Group makes
an analysis of all tax positions related to income
taxes to determine if there is a tax liability to berecognized.

Pada tanggal 31 Desember 2015, terdapat
permohonan Peninjauan Kembali yang diajukan
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) ke Mahkamah
Agung sehubungan dengan keputusan Pengadilan
Pajak atas pembatalan Surat Keputusan DJP
mengenai penolakan keberatan Perusahaan atas
SKPKB pajak penghasilan pasal 23 dan 26 tahun
pajak 2008, yang hasilnya belum dapat ditentukan
saat ini (Catatan 14).

As of December 31, 2015, there were requests for
Judicial Review submitted by the Directorate
General of Taxation (DGT) to the Supreme Court inconnection with the Tax Court’s decision on theannulment of the Tax Decision Letters of the DGTregarding to the rejection of the Company’s
objection of SKPKB of income tax articles 23 and26 for fiscal year 2008, the outcomes of which are
not presently determinable (Note 14).

36

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

4.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

KAS DAN SETARA KAS

4.

Cash and cash equivalent consist of:Kas dan setara kas terdiri dari:
2015
Kas
Bank - Pihak ketiga
Rekening Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank
Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk
Rekening Dolar Amerika Serikat
PT Bank KEB Hana Indonesia(USD77.285 dan USD518.056
pada tahun 2015 dan 2014)
CIMB Bank, Singapura(USD22.566 pada tahun2015 dan 2014)
PT Bank CIMB Niaga Tbk(USD12.771 dan USD7.165
pada tahun 2015 dan 2014)
Standard Chartered Bank, Jakarta(USD218 dan USD477
pada tahun 2015 dan 2014)

Cash on hand

17.336.349.107
6.081.766.237
2.726.924.990

26.260.466.221
182.756.936
51.717.505.021

759.087.949
624.444.116

7.158.496.637
352.838.246

179.334.424
160.722.637

2.739.569.369
548.784.283

611.000

1.040.000

1.066.150.908

6.444.622.486

United States Dollar accounts
PT Bank KEB Hana Indonesia(USD77,285 and USD518,056
in 2015 and 2014)

311.301.005

280.723.777

176.182.150

89.129.240

3.003.861

5.928.655

CIMB Bank, Singapore(USD22,566 in 2015 and 2014)
PT Bank CIMB Niaga Tbk(USD12,771 and USD7,165
in 2015 and 2014)
Standard Chartered Bank, Jakarta(USD218 and USD477
in 2015 and 2014)-174.635.491.899

Time Deposits - Third party
Rupiah account
PT Bank KEB Hana Indonesia

30.001.894.909

270.809.244.770

Total

-

10,00%

Annual interest rate ontime deposit

PIUTANG USAHA

5.

Akun ini terdiri dari piutang dari:

Kartu kredit dan debit
PT Bank CIMB Niaga Tbk(Catatan 25)
PT Sinema Graha Citra(Catatan 25)
PT Sinema Agung Mandiri(Catatan 25)

391.892.000

Cash in banks - Third parties
Rupiah accounts
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank
Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk

Tingkat bunga per tahun darideposito berjangka

5.

2014

576.016.525

Deposito Berjangka - Pihak ketiga
Rekening Rupiah
PT Bank KEB Hana Indonesia
Total

CASH AND CASH EQUIVALENTTRADE RECEIVABLES
This account consists of receivables from:

2015

2014

4.072.237.830

3.118.002.264

3.159.294.496

2.187.481.500

2.106.523.866

1.358.751.231

1.979.122.938

977.820.129

37

Credit and debit card
PT Bank CIMB Niaga Tbk(Note 25)
PT Sinema Graha Citra(Note 25)
PT Sinema Agung Mandiri(Note 25)

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

5.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

PIUTANG USAHA (lanjutan)

5.
2015

PT Pandega Citraniaga(Catatan 25)
PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk (Catatan 25)
Lain-lain

TRADE RECEIVABLES (continued)
2014
PT Pandega Citraniaga(Note 25)
PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk (Note 25)
Others904.366.722

826.992.109

403.062.600
614.998.258

645.879.600
261.155.000

Total
Dikurangi cadangan penurunan
nilai

13.239.606.710

9.376.081.833(564.983.496)(564.983.496)

Total
Less allowance for impairmentof accounts

Neto

12.674.623.214

8.811.098.337

Net

The movements of allowance for impairment oftrade receivables are as follows:

Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usahaadalah sebagai berikut:
2015

2014

Saldo awal
Pemulihan cadangan penurunan
nilai

564.983.496

1.308.278.038

Beginning balance-(743.294.542)

Recovery of allowance for impairment

Saldo akhir

564.983.496

564.983.496

Ending balance

Analisa umur piutang usaha dihitung sejak tanggal
faktur adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade receivables based on
invoice dates is as follows:

2015

2014

Belum jatuh tempo
Telah jatuh tempo
Sampai dengan 3 bulan> 3 bulan - 6 bulan> 6 bulan

4.827.771.795

4.420.050.808

346.684.017
885.717.138
7.179.433.760

1.247.230.184
2.054.873.355
1.653.927.486

Not yet due
Due
Up to 3 months> 3 months - 6 months> 6 months

Total
Dikurangi cadangan penurunan
nilai

13.239.606.710

9.376.081.833

Total(564.983.496)(564.983.496)

Less allowance for impairment

Neto

12.674.623.214

8.811.098.337

Net

The management of the Group is of the opinion
that the allowance for impairment is adequate tocover any loss from the non-collection of tradereceivables.

Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan
penurunan
nilai
cukup
untuk
menutupi
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya
piutang usaha.

38

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

6.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

PIUTANG LAIN-LAIN

6.

Akun ini terdiri dari piutang dari:

Pihak ketiga
PT Wira Pamungkas Pariwara
PT Inter Pariwara Global
PT Jive Entertainment
PT Omnicom Media Group Indonesia
PT Sinema Graha Citra (Catatan 25)
PT Perada Swara Productions
PT Nebula Interten
PT Dentsu Indonesia Inter Admark
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Pandega Citraniaga (Catatan 25)
PT Tri Haruming Estu Agency
PT Sinema Agung Mandiri (Catatan 25)
PT Activate Media Nusantara
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sure Reach Worldwide Express
Sdn Bhd
PT MPG Indonesia
PT Indonesia Media Exchange
PT Star Reachers Indonesia
Lain-lain

OTHER RECEIVABLES
This account consists of receivables from:

2015

2014

8.344.549.250
6.335.539.055
4.468.068.718
4.115.856.500
3.576.695.855
3.414.684.200
2.699.787.506
2.364.056.750
1.759.042.227
1.466.395.531
1.461.208.000
1.365.250.488
1.354.534.500
1.280.401.087

2.829.968.200
2.418.674.930
2.352.465.750
1.322.794.000
4.044.986.135
2.857.545.068
1.545.811.000
1.385.989.754
1.461.208.000
1.553.551.215
2.440.462.800
2.828.463.572

1.200.000.000
1.092.675.211
1.072.904.180
1.049.961.873
13.252.318.385

2.200.000.000
1.813.177.711
1.449.176.180
1.666.549.600
9.007.806.018

Third parties
PT Wira Pamungkas Pariwara
PT Inter Pariwara Global
PT Jive Entertainment
PT Omnicom Media Group Indonesia
PT Sinema Graha Citra (Note 25)
PT Perada Swara Productions
PT Nebula Interten
PT Dentsu Indonesia Inter Admark
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Pandega Citraniaga (Note 25)
PT Tri Haruming Estu Agency
PT Sinema Agung Mandiri (Note 25)
PT Activate Media Nusantara
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sure Reach Worldwide Express
Sdn Bhd
PT MPG Indonesia
PT Indonesia Media Exchange
PT Star Reachers Indonesia
OthersTotal
Dikurangi cadangan
penurunan nilai

61.673.929.316

43.178.629.933(10.893.459.861)(10.166.458.934)

Total
Less allowance for impairmentof accounts

Neto

50.780.469.455

33.012.170.999

Net

Mutasi cadangan penurunan nilai piutang lain-lainadalah sebagai berikut:

The movements of allowance for impairment ofother receivables are as follows:

2015

2014

Saldo awal
Penyisihan untuk tahun berjalan

10.166.458.934
727.000.927

5.942.914.457
4.223.544.477

Beginning balance
Provisions during the year

Saldo akhir

10.893.459.861

10.166.458.934

Ending balanceRincian piutang lain-lain berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

The details of other receivables
currencies are as follows:

based

on

2015

2014

RupiahDolar Amerika Serikat(USD15.406)

61.461.403.546

43.178.629.933

212.525.770-

RupiahUnited States Dollar(USD15,406)

Total

61.673.929.316

43.178.629.933

Total

39

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

6.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan)

6.

Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan
penurunan
nilai
cukup
untuk
menutupi
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya
piutang lain-lain.

7.

The management of the Group is of the opinion
that the allowance for impairment is adequate tocover any loss from the non-collection of otherreceivables.

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI

7.

Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak
berelasi adalah sebagai berikut:

BALANCESAND
RELATED PARTIES

TRANSACTIONS

WITH

The details of balances and transactions withrelated parties are as follows:

2015
Uang muka sewa dan beban sewa
jangka panjang dibayar dimuka(Catatan 9 dan 25)
PT Deyon Resources

OTHER RECEIVABLES (continued)

2014754.452.375

964.997.223

Advance payments for leaseand long-term prepaid rental(Notes 9 and 25)
PT Deyon Resources

Utang usaha (Catatan 11)
PT Jive Entertainment*
PT Dapur Boga*PT Jive Collection*-

3.393.922.011
359.108.487
48.322.939

Trade payables (Note 11)
PT Jive Entertainment*
PT Dapur Boga*PT Jive Collection*

Total

-

3.801.353.437

Total

Utang lain-lain (Catatan 12)
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group186.109.576
140.178.816-

Other payables (Note 12)
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group

Total

326.288.392

-

Total

-

17.402.446.766

Cost of revenues (Note 21)
PT Jive Entertainment*

Beban pokok pendapatan(Catatan 21)
PT Jive Entertainment*
Beban operasional(Catatan 22)
PT Deyon Resources
PT Principia ManagementGroup

6.953.386.687

6.679.324.347

2.033.424.231

4.628.850.540

Operating expenses(Note 22)PT Deyon Resources
PT Principia Management
Group

Total

8.986.810.918

11.308.174.887

Total

Persentase dari Total Aset/Liabilitas/
Pendapatan atau Beban
Konsolidasian yang Bersangkutan/
Percentage to Consolidated
Total Assets/Liabilities/Respective
Income or Expense
2015
Uang muka sewa dan beban sewa
jangka panjang dibayar dimuka
PT Deyon Resources

2014

0,09%

40

0,15%

Advance payments for leaseand long-term prepaid rental
PT Deyon Resources

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

7.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI (lanjutan)

7.

BALANCESAND
TRANSACTIONSRELATED PARTIES (continued)

WITH

Persentase dari Total Aset/Liabilitas/
Pendapatan atau Beban
Konsolidasian yang Bersangkutan/
Percentage to Consolidated
Total Assets/Liabilities/Respective
Income or Expense
2015

2014

Utang usaha
PT Jive Entertainment*
PT Dapur Boga*PT Jive Collection*

-

2,44%
0,26%
0,03%

Trade payables
PT Jive Entertainment*
PT Dapur Boga*PT Jive Collection*

Total

-

2,73%

Total

Utang lain-lain
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group

0,06%
0,04%

-

Other payables
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group

Total

0,10%

-

Total

-

11,87%

Cost of revenues
PT Jive Entertainment*

Beban operasional
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group

2,49%
0,73%

2,82%
1,96%

Operating expenses
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group

Total

3,22%

4,78%

Total

Beban pokok pendapatan
PT Jive Entertainment**) Sejak tanggal 1 Januari 2015, PT Jive Entertainment, PT Dapur Boga dan PT Jive Collection sudah bukan merupakan pihakpihak yang berelasi dengan Grup/Since January 1, 2015, PT Jive Entertainment, PT Dapur Boga andPT Jive Collection are no longer related parties to the Group.

Mutasi cadangan penurunan nilai piutang dari
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The movements of allowance for impairment of duefrom related parties are as follows:

2015

2014

Saldo awal
Pemulihan cadangan
penurunan nilai-

1.624.094.597-(1.624.094.597)

Beginning balance
Recovery of allowance for
impairment

Saldo akhir--

Ending balance

Perusahaan memberikan kompensasi imbalan
kerja jangka pendek kepada Dewan Komisaris dan
Direksi sebagai berikut:

The Company provided short-term compensation
benefits for the Boards of Commissioners andDirectors with details as follows:

2015

2014

Dewan Komisaris
Direksi360.000.000
3.602.149.000

270.000.000
1.445.801.000

Board of Commissioners
Board of Directors

Total

3.962.149.000

1.715.801.000

Total

41

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

7.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI (lanjutan)

7.

Hubungan dan sifat saldo/transaksi antara
Perusahaan/Entitas Anak dan pihak-pihak berelasi
di atas adalah sebagai berikut:
Pihak Berelasi/
Related Party

BALANCESAND
TRANSACTIONSRELATED PARTIES (continued)

WITH

The relationship and the nature of accounts/transactions between the Company/Subsidiary andthe above related parties are as follows:

Hubungan/Relationship

Sifat Saldo Akun/Transaksi/
Nature of Accounts/Transactions

PT Deyon Resources

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Uang muka sewa dan beban sewa jangka
panjang dibayar dimuka, utang lain-laindan beban operasional/Advancepayments for lease and long-term prepaid
rental, other payable and operating
expensePT Principia Management Group

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Utang lain-lain dan beban operasional/
Other payable and operating expense

PT Jive Entertainment*

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Utang usaha dan beban pokok
pendapatan/Trade payable andcost of revenues

PT Dapur Boga*

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Utang usaha/Trade payable

PT Jive Collection*

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Utang usaha/Trade payable

Dewan Komisaris dan Direksi/
Boards of Commissioners
and Directors

Manajemen Kunci/
Key Management

Kompensasi dan remunerasi/
Compensation and remuneration*) Sejak tanggal 1 Januari 2015, PT Jive Entertainment, PT Dapur Boga dan PT Jive Collection sudah bukan merupakan pihakpihak yang berelasi dengan Grup/Since January 1, 2015, PT Jive Entertainment, PT Dapur Boga andPT Jive Collection are no longer related parties to the Group.

Perusahaan mengadakan perjanjian sewa dengan
PT Deyon Resources untuk menyewa ruangan diTeraskota Entertainment Centre yang berlokasi diBumi Serpong Damai, Tangerang (Catatan 25).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, beban sewa dan
layanan masing-masing sebesar Rp4.673.970.848
dan Rp4.300.937.179 disajikan sebagai bagian dari"Beban Umum dan Administrasi - Beban Sewa dan
Layanan", dan beban utilitas masing-masing
sebesar Rp2.279.415.839 dan Rp2.378.387.168
dan disajikan sebagai bagian dari "Beban Umum
dan Administrasi - Utilitas" pada laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

The Company entered into a lease agreement withPT Deyon Resources to lease a space at
Teraskota Entertainment Centre located at Bumi
Serpong Damai, Tangerang (Note 25). For theyears ended December 31, 2015 and 2014, total
rental and service charges amounted to
Rp4,673,970,848
and
Rp4,300,937,179,
respectively, were recorded as part of “General and
Administrative Expenses - Rental and Service
Charges”, and utilities expense amounted to
Rp2,279,415,839
andRp2,378,387,168,
respectively, and were recorded as part of “Generaland Administrative Expenses - Utilities” in the
consolidated statements of profit or loss and othercomprehensive income.

Perusahaan dan PT Jive Entertainment (Jive)
mengadakan perjanjian bagi hasil pendapatan
untuk setiap film Jive yang diputar di bioskop
Perusahaan. Untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2014, jumlah bagi hasil
pendapatan untuk Jive sebesar Rp17.402.446.766

The Company and PT Jive Entertainment (Jive)
entered into revenue share agreements for every
Jive’s movies shown at the Company’s cinemas.
For the year ended December 31, 2014,
total revenue share for Jive amounted
to Rp17,402,446,766, and was recorded as

42

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

7.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI (lanjutan)

7.

BALANCESAND
TRANSACTIONSRELATED PARTIES (continued)

WITH

dan disajikan sebagai bagian dari "Beban Pokok
Pendapatan - Bioskop" pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian danutang terkait disajikan sebagai bagian dari “Utang
Usaha”
dalam
laporanposisikeuangankonsolidasian (Catatan 11).

part of “Cost of Revenues - Cinema” in the
consolidated statement of profit or loss and othercomprehensive income and the related payables
was presented as part of “Trade Payables” in the
consolidated statement of financial position(Note 11).

Pada tanggal 31 Desember 2014, utang usaha
kepada PT Dapur Boga merupakan utang-utangyang berkaitan dengan pembelian persediaan
bahan makanan dan minuman, yang disajikansebagai bagian dari “Utang Usaha” dalam laporanposisi keuangan konsolidasian (Catatan 11).

As of December 31, 2014, trade payable to
PT Dapur Boga represents payable related topurchase of food and beverages inventories, whichwere presented as part of “Trade Payables” in the
consolidated statements of financial position(Note 11).

Pada tanggal 31 Desember 2014 utang usaha
kepada PT Jive Collection (Jco) merupakan utangutang yang berkaitan dengan penjualan suvenir
Jco oleh Perusahaan, yang disajikan sebagai
bagian dari “Utang Usaha” dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian (Catatan 11).

As of December 31, 2014, trade payable to PT Jive
Collection (Jco) represents payable related to salesof Jco’s souvenir by the Company, which were
presented as part of “Trade Payables” in the
consolidated statements of financial position(Note 11).

Sejak tanggal 1 Januari 2015, PT Jive
Entertainment, PT Dapur Boga dan PT Jive
Collection sudah bukan merupakan pihak-pihakyang berelasi dengan Grup.

Since January 1, 2015, PT Jive Entertainment,
PT Dapur Boga and PT Jive Collection are nolonger related parties to the Group.

Pada tanggal 12 Mei 2014, Perusahaan
mengadakan perjanjian jasa konsultasi informasi
teknologi dengan PT Principia Management Group(Principia). Perjanjian tersebut berlaku sejak
tanggal 1 Januari 2014 sampai dengan tanggal
31 Desember 2014 dan diperpanjang secaraotomatis sepanjang tidak ada keberatan dari kedua
pihak. Beban jasa konsultasi informasi teknologi
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing
sebesar Rp2.033.424.231 dan Rp1.458.260.540
dan disajikan sebagai bagian dari “Beban Umum
dan Administrasi - Jasa Tenaga Ahli” pada laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian dan utang terkait disajikan sebagai
bagian dari “Utang Lain-lain” dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian.

On May 12, 2014, the Company entered into an
information technology consultancy agreement withPT Principia Management Group (Principia). Thisagreement is effective starting on January 1, 2014
until December 31, 2014 and automaticallyextended as long as there is no objection from bothparties. Information technology consultancy
expense for the years ended December 31, 2015
and 2014 amounted to Rp2,033,424,231 andRp1,458,260,540, repectively, and were recorded
as part of “General and Administrative Expenses Professional Fees” in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income andthe related payables was presented as part of“Other Payables” in the consolidated statements offinancial position.

Pada tanggal 14 Oktober 2014, Perusahaan
mengadakan perjanjian jasa konsultasi bisnis dan
keuangan dengan Principia. Perjanjian tersebut
berlaku sejak tanggal 14 Oktober 2014 sampai
dengan tanggal 12 Desember 2014 dan tidak
diperpanjang. Beban jasa konsultasi bisnis dan
keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2014 sebesar Rp3.170.590.000.

On October 14, 2014, the Company entered into abusiness and finance consultancy agreement with
Principia. This agreement is effective starting on
October 14, 2014 until December 12, 2014 andwas not extended. Business and financeconsultancy expense for the year ended
December 31, 2014 amounted to Rp3,170,590,000.

43

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

8.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

ASET TETAP

8.

Aset tetap terdiri dari:

FIXED ASSETS
aFixed assets consist of:

31 Desember/December 31, 2015

Saldo Awal/
Beginning
Balances

Penambahan/
Additions/
Reklasifikasi/
Reclassifications

Pengurangan/
Deduction/
Reklasifikasi/
Reclassifications

Saldo Akhir/EndingBalances

Harga perolehan
Kepemilikan langsung
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

302.256.149.607
47.491.300.224
207.150.244.272
405.500.000

200.046.235.388
29.986.637.202
140.432.698.556-

125.825.000
222.333.450
751.976.800-

502.176.559.995
77.255.603.976
346.830.966.028
405.500.000

Sub-total

Acquisition costDirect ownership
Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
Vehicles

557.303.194.103

370.465.571.146

1.100.135.250

926.668.629.999

Sub-total

Aset dalam penyelesaian

4.638.387.745

4.747.608.027

4.596.587.745

4.789.408.027

Construction in progress

Total harga perolehan

561.941.581.848

375.213.179.173

5.696.722.995

931.458.038.026

Total acquisition cost

Akumulasi penyusutan
Kepemilikan langsung
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

87.531.576.017
33.049.996.452
149.757.382.104
365.947.934

18.294.646.601
5.933.581.172
32.736.526.344
31.760.395

35.799.896
176.568.482
721.999.233-

105.790.422.722
38.807.009.142
181.771.909.215
397.708.329

Accumulated depreciation
Direct ownership
Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
VehiclesTotal akumulasi
penyusutan

270.704.902.507

56.996.514.512

934.367.611

326.767.049.408

Total accumulated
depreciation

Nilai tercatat neto

291.236.679.341

604.690.988.618

Net carrying amount

31 Desember/December 31, 2014

Saldo Awal/
Beginning
Balances

Penambahan/
Additions/
Reklasifikasi/
Reclassifications

Pengurangan/
Deduction/
Reklasifikasi/
Reclassifications

Saldo Akhir/EndingBalances

Harga perolehan
Kepemilikan langsung
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

275.206.687.733
42.415.508.589
169.773.493.214
405.500.000

27.049.461.874
5.192.818.160
39.013.029.665-

117.026.525
1.636.278.607-

302.256.149.607
47.491.300.224
207.150.244.272
405.500.000

Sub-total

487.801.189.536

71.255.309.699

1.753.305.132

557.303.194.103

Sub-total

40.150.000

4.598.237.745-

4.638.387.745

Construction in progress

487.841.339.536

75.853.547.444

1.753.305.132

561.941.581.848

Total acquisition cost

Aset dalam penyelesaian
Total harga perolehan

Acquisition costDirect ownership
Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
VehiclesAkumulasi penyusutan
Kepemilikan langsung
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

73.483.176.316
27.156.222.260
128.360.928.928
315.260.438

14.048.399.701
5.994.497.353
22.863.409.284
50.687.496

100.723.161
1.466.956.108-

87.531.576.017
33.049.996.452
149.757.382.104
365.947.934

Accumulated depreciation
Direct ownership
Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
VehiclesTotal akumulasi
penyusutan

229.315.587.942

42.956.993.834

1.567.679.269

270.704.902.507

Total accumulated
depreciation

Nilai tercatat neto

258.525.751.594

291.236.679.341

Net carrying amount44

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

8.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

ASET TETAP (lanjutan)

8.

FIXED ASSETS (continued)

Penyusutan dibebankan ke beban operasional
masing-masing sebesar Rp56.996.514.512 dan
Rp42.956.993.834, untuk tahun yang berakhir padatanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
(Catatan 22).

Depreciation charged to operations amounted
to Rp56,996,514,512 and Rp42,956,993,834, forthe years ended December 31, 2015 and 2014,
respectively (Note 22).

Pada tanggal 31 Desember 2015, estimasi
persentase penyelesaian dan rincian aset dalampenyelesaian terhadap nilai kontrak adalah sebagai
berikut:

As of December 31, 2015, the estimatedpercentage of completion and detail of theconstruction in progress to total contract amountare as follows:

Bioskop/Cinema
Festive Walk
Hartono Mall
Marvell City
Grand Kawanua City Walk
Bella Terra Lifestyle Center

Lokasi/
Location

Persentase
Penyelesaian/
Percentage ofCompletion

Proyek/Project

Karawang
Yogyakarta
Surabaya
ManadoJakarta

Bioskop/Cinema
Bioskop/Cinema
Bioskop/Cinema
Bioskop/Cinema
Bioskop/Cinema

Rugi penjualan aset tetap adalah sebagai berikut:

99%
95%
83%
2%
1%

Estimasi Waktu
Penyelesaian/
Estimated timeof completion
Januari/January 2016
Januari/January 2016
Januari/January 2016
Juni/June 2016
Juni/June 2016

The loss on sale of fixed assets amounted to:

2015

2014

Hasil penjualan
Nilai tercatat neto

10.909.091
165.767.639

53.000.000
185.625.863

Proceeds
Net carrying amount

Rugi penjualan asettetap

(154.858.548)(132.625.863)

Loss on sale of fixed
assetsPada tanggal 31 Desember 2015, uang muka
pembelian peralatan studio bioskop Perusahaan di
Jakarta (Bella Terra Lifestyle Center dan Central
Park), Manado (Grand Kawanua City Walk),
Tangerang (Eco Plaza) dan Bandung (Miko Mall),sebesar Rp2.888.405.455 dicatat sebagai "Uang
Muka Pembelian Aset Tetap" pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.

As of December 31, 2015, advances for purchaseof the Company's studio equipment at Jakarta(Bella Terra Lifestyle Center and Central Park),
Manado (Grand Kawanua City Walk), Tangerang(Eco Plaza) and Bandung (Miko Mall), amounting
to Rp2,888,405,455 were recorded as "Advancesfor Purchase of Fixed Assets" in the consolidated
statement of financial position.

Pada tanggal 31 Desember 2014, uang muka
pembelian peralatan studio bioskop Perusahaan diBandung (Miko Mall, Paris Van Java Shopping
Center dan Plaza BEC), Jakarta (Central Park, Mallof Indonesia, Grand Indonesia Shopping Town dan
Pacific Place Mall), Karawang (Festive Walk),
Tangerang (Teraskota Entertainment Centre),
Surabaya (Marvell City) dan Yogyakarta (J-WalkMall), sebesar Rp5.540.252.811 dicatat sebagai"Uang Muka Pembelian Aset Tetap" pada laporanposisi keuangan konsolidasian.

As of December 31, 2014, advances for purchaseof the Company's studio equipment at Bandung(Miko Mall, Paris Van Java Shopping Center andPlaza BEC), Jakarta (Central Park, Mall ofIndonesia, Grand Indonesia Shopping Town andPacific Place Mall), Karawang (Festive Walk),
Tangerang (Teraskota Entertainment Centre),
Surabaya (Marvell City) and Yogyakarta (J-WalkMall), amounting to Rp5,540,252,811 wererecorded as "Advances for Purchase of Fixed
Assets" in the consolidated statement of financial
position.

45

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

8.

9.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

ASET TETAP (lanjutan)

8.

FIXED ASSETS (continued)

Pada tahun 2015, penambahan nilai perolehan
aset tetap termasuk reklasifikasi dari uang muka
pembelian aset tetap sebesar Rp5.233.142.912.

In 2015, the additions to cost of fixed assets
include reclassification from advance for purchaseof fixed assets amounted to Rp5,233,142,912.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, utang
Perusahaan yang timbul dari pembelian aset tetap
masing-masing sebesar Rp92.102.691.236 dan
Rp35.005.212.672 disajikan sebagai bagian dari
“Utang Lain-lain” dan “Liabilitas yang Masih Harus
Dibayar”
pada
laporanposisikeuangankonsolidasian (Catatan 12 dan 13).

As of December 31, 2015 and 2014, theCompany’s payables arise from acquisition of fixed
assets amounting to Rp92,102,691,236 and
Rp35,005,212,672, respectively, and presented aspart of “Other Payables” and “Accrued Liabilities” inthe consolidated statements of financial position(Notes 12 and 13).

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, aset
tetap Grup diasuransikan terhadap kerugian akibat
kebakaran dan risiko lain berdasarkan paket polis
asuransi kerugian antara lain pada PT Asuransi
Allianz Utama Indonesia, PT Zurich Insurance
Indonesia dan PT Asuransi Bintang Tbk, pihakketiga, dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar
Rp734.100.000.000
dan
Rp565.600.000.000.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian dari risiko-risiko tersebut.

As of December 31, 2015 and 2014, the Group’s
fixed assets are covered by insurance, among
others, from PT Asuransi Allianz Utama Indonesia,
PT Zurich Insurance Indonesia and PT Asuransi
Bintang Tbk, third parties, against losses from fireand other risks under loss insurance blanket
policies for sum insured of Rp734,100,000,000 and
Rp565,600,000,000, respectively. The Group’s
management is of the opinion that the insurance
coverage is adequate to cover possible losses fromsuch risks.

Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada
kejadian-kejadianatau
perubahan-perubahankeadaan yang mengindikasikan penurunan nilai
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2015 dan
2014.

Based on the assessment of the management,
there are no events or changes in circumstances
which may indicate impairment in value of fixed
assets as of December 31, 2015 and 2014.

UANG MUKA SEWA, BEBAN SEWA JANGKAPANJANG DIBAYAR DIMUKA DAN UANG
JAMINAN9.

Uang muka untuk sewa dan beban sewa jangka
panjang dibayar dimuka:

FOR
LEASE,RENTALAND

Advances for lease and long-term prepaid rental
at:

2015
Pihak berelasi (Catatan 7 dan 25)
PT Deyon Resources(Teraskota Entertainment Centre)
Pihak ketiga (Catatan 25)
PT Grand Indonesia(Grand Indonesia Shopping Town)
PT Agung Podomoro Land Tbk(Central Park)PT Pandega Citraniaga(Plaza Balikpapan)
PT Surya Agung Manunggal Perkasa(Bekasi Cyber Park)
PT Koba Pangestu (J-Walk Mall)

ADVANCEPAYMENTSLONG-TERM
PREPAIDREFUNDABLE DEPOSITS

2014

754.452.375

964.997.223

20.278.039.894

15.899.428.653

7.365.668.312

3.508.292.536

3.657.516.720-

2.344.938.627
1.392.524.100

3.120.216.628
1.044.393.075

46

Related party (Notes 7 and 25)
PT Deyon Resources(Teraskota Entertainment Centre)
Third parties (Note 25)
PT Grand Indonesia(Grand Indonesia Shopping Town)
PT Agung Podomoro Land Tbk(Central Park)PT Pandega Citraniaga(Plaza Balikpapan)
PT Surya Agung Manunggal
Perkasa (Bekasi Cyber Park)
PT Koba Pangestu (J-Walk Mall)The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

9.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UANG MUKA SEWA, BEBAN SEWA JANGKAPANJANG DIBAYAR DIMUKA DAN UANG
JAMINAN (lanjutan)

9.

2015
Pihak ketiga (Catatan 25) (lanjutan)
PT Wenang Permai Sentosa (Grand
Kawanua City Walk)PT Assaland (Marvell City)PT Bina Bintang Priangan(Plaza BEC)PT Mitra Perdana Nuansa(23@Paskal Bandung)
PT Nusa Kirana (Bella Terra
Lifestyle Center)
PT Tirta Persada Development(Vivo Sentul)
PT Mitra Gemilang Mahacipta(The Dome Mall)
CV Karya Pembangunan Utama(Plaza BEC)PT Ciputra Residence (Eco Plaza)
PT Tiga Kota Semacang(Papinka Mall)
PT Yasmin Bersaudara(Grand Yasmin Square)
PT Tiara Metropolitan Jaya
(Central Park)
Total

ADVANCEPAYMENTSFORLEASE,
LONG-TERM
PREPAID
RENTALANDREFUNDABLE DEPOSITS (continued)
2014

1.234.200.000
986.845.017

986.845.017

728.259.840

390.139.200

708.664.800-

636.248.250

636.248.250

536.580.000-

463.336.335

463.336.335

424.892.160
253.110.000

227.620.800-

248.760.000-

247.962.000

247.962.000-

288.160.289

Third parties (Note 25) (continued)
PT Wenang Permai Sentosa (Grand
Kawanua City Walk)PT Assaland (Marvell City)PT Bina Bintang Priangan(Plaza BEC)PT Mitra Perdana Nuansa(23@Paskal Bandung)
PT Nusa Kirana (Bella Terra
Lifestyle Center)
PT Tirta Persada Development(Vivo Sentul)
PT Mitra Gemilang Mahacipta(The Dome Mall)
CV Karya Pembangunan Utama(Plaza BEC)PT Ciputra Residence (Eco Plaza)
PT Tiga Kota Semacang(Papinka Mall)
PT Yasmin Bersaudara(Grand Yasmin Square)
PT Tiara Metropolitan Jaya
(Central Park)

42.261.998.430

27.777.640.006

Total

Uang jaminan:

Refundable deposits:
2015

2014

Sewa
TeleponLain-lain

29.235.737.460
625.500.000
359.453.920

8.931.611.300
500.500.000
359.453.920

RentalTelephone
OthersTotal

30.220.691.380

9.791.565.220

Total

10. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK

10. SHORT-TERM BANK LOAN

Pada tanggal 9 Oktober 2015, Perusahaan
memperoleh fasilitas pinjaman Demand Loan dari
PT Bank KEB Hana Indonesia (Hana) sebesar
Rp110.000.000.000. Pinjaman ini akan digunakan
untuk membiayai pengeluaran modal Perusahaan
dan akan jatuh tempo dalam waktu 1 (satu) tahun
sejak tanggal perjanjian pinjaman. Pinjaman ini
dikenakan bunga sebesar 12,50% per tahun dan
dapat ditinjau kembali oleh Hana pada setiap saat.

On October 9, 2015, the Company obtained
Demand Loan facility from PT Bank KEB
HanaIndonesia(Hana)
amountingtoRp110,000,000,000. This loan will be used forfinancing the Company’s capital expenditures andwill mature in 1 (one) year from the date of the loan
agreement. This loan bears interest rate at 12.50%
per annum and may be reviewed by Hana at any
time.

47

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

10. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)

10. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2015, fasilitas
pinjaman tersebut dijamin dengan letter of comfort
dari CJ CGV Co. Ltd., Korea Selatan.

As of December 31, 2015, the loan facility iscollateralized by letter of comfort from CJ CGV Co.
Ltd., South Korea.

Fasilitas
pinjamanini
memuatbeberapa
pembatasan tertentu yang mewajibkan Perusahaan
untuk memperoleh persetujuan tertulis dari Hanasebelum, antara lain, bertindak sebagai penjaminterhadap pihak ketiga, menerima fasilitas kredit daribank lain dalam jumlah melebihi 25% dari jumlah
fasilitas pinjaman, mengubah Anggaran Dasar
dan/atau susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan,
mengubahbentukhukum
Perusahaan,
membayarpinjaman
kepadapemegang saham, dan menjual sebagian sahamyang telah ada atau mengeluarkan saham baruyang dimiliki pihak ketiga.

This loan has several negative covenants which
required the Company to obtain written approval
from Hana before, among others, act as aguarantor to any other third party, obtain othercredit facility from another bank in the amountexceeding 25% from the total of loan facility,changes the Company’s Articles of Association
and/orthecompositionofBoardsofCommissioners and Directors, changing the legal
form of the Company, repaying any loan to theshareholders, and disposing any part of existing
shares or issue new shares, without prior approval
from Hana.

Jumlah bunga beban pinjaman untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar
Rp2.125.000.000
dicatatsebagai“BebanPinjaman” dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.

The related interest expense for the year ended
December 31, 2015 amounted to Rp2,125,000,000
was recorded as “Loan Expense” in the
consolidated statement of profit or loss and othercomprehensive income.

Pada tanggal 31 Desember 2015, saldo pinjaman
Perusahaan sebesar Rp110.000.000.000.

As of December 31, 2015, the Company's
outstanding loan amounting to Rp110,000,000,000.

Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa
semua pembatasan dari Hana telah dipenuhi padatanggal 31 Desember 2015.

The Company’s management is of the opinion that
all of the Hana’s covenants have been met as ofDecember 31, 2015.

11. UTANG USAHA

11. TRADE PAYABLES

Utang usaha terdiri dari utang atas:

Trade payables consist of payables for:
2015

2014

Pihak berelasi (Catatan 7)
Bagi hasil pendapatan
film bioskop
Makanan dan minuman
Suvenir

Related parties (Note 7)-

3.393.922.011
359.108.487
48.322.939

Revenue share of movie cinemas
Food and beverages
SouvenirSub-total-

3.801.353.437

Sub-total

48

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

11. UTANG USAHA (lanjutan)

11. TRADE PAYABLES (continued)
2015

2014

Pihak ketiga
Bagi hasil pendapatan
film bioskop
Makanan dan minumanLain-lain

Third parties
25.038.046.104
6.226.822.653
156.066.129

15.213.954.478
3.737.820.804
94.916.865

Revenue share of movie cinemas
Food and beverages
OthersSub-total

31.420.934.886

19.046.692.147

Sub-total

Total

31.420.934.886

22.848.045.584

Total

Analisa umur utang usaha dihitung sejak tanggal
faktur adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables based on
invoice dates are as follows:

2015

2014

Belum jatuh tempo
Telah jatuh tempo
Sampai dengan 3 bulan> 3 bulan - 6 bulan> 6 bulan

11.199.788.226

8.123.122.270

4.371.858.814
5.125.555.767
10.723.732.079

4.344.723.245
3.621.747.850
6.758.452.219

Not yet due
Due
Up to 3 months> 3 months - 6 months> 6 months

Total

31.420.934.886

22.848.045.584

Total

Rincian utang usaha berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

The details of trade payables based on currencies
are as follows:

2015

2014

RupiahDolar Amerika Serikat(USD444.275 dan USD440.413
pada tahun 2015 dan 2014)25.292.163.606

17.369.313.345

Rupiah6.128.771.280

5.478.732.239

United States Dollar (USD444,275
and USD440,413 in 2015 and 2014)

Total

31.420.934.886

22.848.045.584

Total

12. UTANG LAIN-LAIN

12. OTHER PAYABLES

Utang lain-lain terdiri dari utang atas:

Other payables consist of payables for:
2015

2014

Pihak berelasi (Catatan 7)
Sewa dan utilitas
Jasa tenaga ahli

186.109.576
140.178.816-

Related parties (Note 7)
Rental and utilities
Professional fee

Subtotal

326.288.392-

Subtotal

Pihak ketiga
Pembelian aset tetap (Catatan 8)
Kontraktor dan konsultan (Catatan 8)
Legal dan jasa tenaga ahli
Sewa dan utilitas
Perbaikan dan pemeliharaan
Lain-lain

41.158.750.678
22.848.357.384
13.295.197.331
2.939.154.708
798.697.081
5.156.323.112

19.849.262.186
7.811.489.677
10.662.113.661
3.789.002.799
985.553.065
3.302.312.243

Third parties
Purchase of fixed assets (Note 8)
Contractors and consultant (Note 8)
Legal and professional fee
Rental and utilities
Repair and maintenances
OthersSubtotal

86.196.480.294

46.399.733.631

Subtotal

Total

86.522.768.686

46.399.733.631

Total

49

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan)

12. OTHER PAYABLES (continued)

Rincian utang lain-lain berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

The details of other payables based on currencies
are as follows:

2015

2014

RupiahDolar Amerika Serikat (USD2.539.383
dan USD1.994.332
pada tahun 2015 dan 2014)
Euro Eropa (EUR92.914 padatahun 2015 dan 2014)50.091.790.900

20.184.150.987

35.030.794.003

24.809.490.460

1.400.183.783

1.406.092.184

RupiahUnited States Dollar (USD2,539,383
and USD1,994,332
in 2015 and 2014)
European Euro (EUR92,914
in 2015 and 2014)

Total

86.522.768.686

46.399.733.631

Total

13. LIABILITAS YANG MASIH HARUS DIBAYAR

13. ACCRUED LIABILITIESAkun ini terdiri dari liabilitas yang masih harus
dibayar untuk:This account consists of accrued liabilities for:

2015

2014

Pembelian aset tetap (Catatan 8)
Utilitas
Legal dan jasa tenaga ahli
Sewa
Gaji dan kesejahteraan
LisensiLain-lain

28.095.583.174
2.830.921.963
2.592.032.957
928.353.844
801.227.282
767.877.507
5.543.823.260

7.344.460.809
1.124.414.488
3.576.835.005
1.799.973.307
1.815.390.931
2.985.600.000
3.314.383.118

Acquisition of fixed assets (Note 8)
Utilities
Legal and professional fee
RentalSalaries and welfare
LicenseOthersTotal

41.559.819.987

21.961.057.658

Total

14. PERPAJAKAN
a.

14. TAXATION

Utang Pajaka.

Taxes Payable

2015

2014

Pajak Penghasilan:
Pasal 4 (2) - Final
Pasal 21
Pasal 23
Pasal 26
Pajak hiburan
Pajak Pertambahan Nilai

1.198.133.336
583.854.033
473.681.595
8.460.860.813
823.512.343

795.008.174
361.563.213
1.370.623.502
635.706.565
10.441.361.823
548.201.606

Income tax:
Article 4 (2) - Final
Article 21
Article 23
Article 26
Entertainment tax
Value-Added Tax

Total

11.540.042.120

14.152.464.883

Total

50

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. PERPAJAKAN (lanjutan)b.

14. TAXATION (continued)

Pajak Kinib.

Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak
penghasilan, seperti yang tercantum dalamlaporan
laba
rugi
dan
penghasilan
komprehensif lain konsolidasian dan taksiranrugi fiskal adalah sebagai berikut:

Current Tax
The reconciliation between loss before income
tax expense, as shown in the consolidated
statements of profit or loss and othercomprehensive income and estimated fiscal
loss is as follows:

2014(Disajikan
Kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015
Rugi sebelum beban pajak
penghasilan menurut laporanlaba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian(36.068.268.094)(31.700.470.203)

Loss before income tax expense perconsolidated statements of profit
or loss and other comprehensive
incomeRugi (laba) sebelum beban pajak
penghasilan Entitas Anak(823.037.800)

529.293.339

Loss (income) before income tax
expense of the Subsidiary(36.891.305.894)(31.171.176.864)

Loss before income tax
expense of the Company

1.247.596.056

1.760.941.829

727.000.927

3.947.031.226-(2.367.389.139)

Temporary differences
Employee benefits
Provision for impairmentof receivables
Recovery of allowance for
impairment of receivables

1.974.596.983

3.340.583.916

Temporary differences - net

6.861.584.209
5.495.275.750

4.554.025.554
5.613.020.538

1.264.382.434
785.594.206

1.485.122.693
1.050.838.322(6.844.877.691)(12.660.226.386)

291.466.488

146.558.270

Permanent differences
Salaries and welfare
Promotion and advertising
Donations, entertaimentand representation
Tax expense
Interest income alreadysubject to final
income tax
Other non-deductible
expenses

7.853.425.396

189.338.991

Permanent differences - net

Rugi sebelum beban pajak
penghasilan Perusahaan
Beda temporer
Imbalan kerja karyawan
Cadangan penurunan
nilai piutang
Pemulihan cadangan
penurunan nilai piutang
Beda temporer - neto
Beda tetap
Gaji dan kesejahteraan
Promosi dan periklanan
Sumbangan, jamuan
dan representasi
Beban pajak
Penghasilan bunga yangtelah dikenakan pajak
penghasilan final
Beban lain-lain yang tidak
dapat dikurangkan
Beda tetap - neto
Taksiran rugi fiskal
Akumulasi rugi fiskal daritahun-tahun sebelumnya
Rugi fiskal tahun-tahunsebelumnya yang kadaluwarsa(27.063.283.515)(27.641.253.957)(182.360.751.688)(154.719.497.731)

16.888.215.461-

Estimated fiscal loss
Accumulated fiscal loss
from prior years
Expiration of fiscal loss
from prior years

Akumulasi rugi fiskal(192.535.819.742)(182.360.751.688)

Accumulated fiscal loss

51

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. PERPAJAKAN (lanjutan)b.

14. TAXATION (continued)

Pajak Kini (lanjutan)

b.

2014
(Disajikan
Kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015
Akumulasi rugi fiskal
Perusahaan
Tahun berjalan
Tahun sebelumnya
2010
2011
2012
2014
Total
Beban pajak penghasilan kini
- Final (Entitas Anak)c.

Current Tax (continued)(27.063.283.515)(27.641.253.957)(70.610.992.466)(67.220.289.804)(27.641.253.957)(16.888.215.461)(70.610.992.466)(67.220.289.804)-

Accumulated fiscal loss
The Company
Current year
Prior years
2010
2011
2012
2014

(192.535.819.742)(182.360.751.688)

Total

29.289.231

44.493.790

Current income tax expense- Final (Subsidiary)

Pada tanggal 2 Agustus 2013, Perusahaan
menerima beberapa Surat Keputusan Pajak
Kurang Bayar (SKPKB) atas pajak penghasilan
pasal 21, 23, 26, 4(2) dan Pajak Pertambahan
Nilai (PPN) untuk tahun fiskal 2008 dari
Direktorat Jenderal Pajak (DJP), sebagai
berikut:c.

On August 2, 2013, the Company received
several Underpaid Tax Assessment Letters(SKPKB) on income taxes articles 21, 23, 26,
4(2) and Value-Added Tax (VAT) for fiscal
year 2008 from the Directorate General of
Taxation (DGT), as follows:

Pajak Penghasilan/Income Tax
Keterangan/
Description
SKPKB

Pasal/
Article 21

Pasal/
Article 23

Pasal/
Article 26

275.788.007

8.190.532.801

24.171.879.832

Pasal/
Article 4 (2)PajakPertambahan
Nilai/ValueAdded Tax

Total

186.691.846

1.658.969.725

34.483.862.211

Pada tanggal 28 Oktober 2013, Perusahaan
mengajukan surat keberatan pajak kepada
DJP atas SKPKB pajak penghasilan pasal 23,
26 dan PPN untuk tahun fiskal 2008
masing-masing sebesar Rp7.401.255.584,
Rp24.171.879.832 dan Rp1.406.616.790.

On October 28, 2013, the Company submitted
tax objection letters to the DGT on SKPKB ofincome tax articles 23, 26 and VAT for fiscal
year 2008 amounting to Rp7,401,255,584,
Rp24,171,879,832 and Rp1,406,616,790,
respectively.

Pada tanggal 19 Agustus 2014, DJP menolak
keberatan dari Perusahaan atas SKPKB pajak
penghasilan pasal 23. Pada tanggal 18
November 2014, Perusahaan mengajukan
surat permohonan banding kepada Pengadilan
Pajak
atas
Surat
Keputusan
DJP
mengenaipenolakankeberatan
dari
Perusahaan atas SKPKB pajak penghasilan
pasal 23 sebesar Rp7.401.255.584. Pada

On August 19, 2014, the DGT rejected theCompany’s tax objection letter on SKPKB ofincome tax article 23. On November 18, 2014,
the Company appealed to the Tax Court on the
Tax Decision Letters of the DGT regarding therejection of the Company’s objection of SKPKB
of income tax article 23 amounting to
Rp7,401,255,584. On September 30, 2015, theTax Court annuled the Tax Decision Letters of52

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. PERPAJAKAN (lanjutan)

14. TAXATION (continued)

tanggal 30 September 2015, Pengadilan Pajak
membatalkan Surat Keputusan DJP mengenai
penolakan keberatan dari Perusahaan atas
SKPKB pajak penghasilan pasal 23. Pada
tanggal 18 Januari 2016, DJP mengajukan
permohonan Peninjauan Kembali kepada
Mahkamah Agung sehubungan dengan
keputusan Pengadilan Pajak atas pembatalan
Surat Keputusan DJP mengenai penolakankeberatan Perusahaan atas SKPKB pajak
penghasilan pasal 23 pada tanggal 30
September 2015. Sampai dengan tanggal
laporan keuangan konsolidasian disetujui
untuk diterbitkan, Mahkamah Agung belum
memberikan putusan atas permohonan
Peninjauan Kembali yang diajukan DJP
tersebut.

the DGT regarding the rejection of theCompany’s objection of SKPKB of income tax
article 23. On January 18, 2016, the DGT has
submitted a Judicial Review to the Supreme
Court in connection with the Tax Court’s
decision on the annulment of the Tax Decision
Letters of the DGT regarding the rejection of
the Company’s objection of SKPKB of income
tax article 23 on September 30, 2015. As ofthe date of the authorization for issuance of theconsolidated
financialstatements,
theSupreme Court has not issued any decision on
the Judicial Review submitted by the DGT.

Pada tanggal 1 September 2014, DJP
menyetujui keberatan pajak Perusahaan atas
SKPKB PPN sebesar Rp929.314.339, yangsudah dibayarkan dan dibebankan oleh
Perusahaan pada tahun 2013.

On September 1, 2014, DGT approved theCompany's tax objection on SKPKB of VAT
amounting to Rp929,314,339, which has been
paid and expensed in 2013.

Pada tanggal 6 Oktober 2014, DJP menolak
keberatan dari Perusahaan atas SKPKB pajak
penghasilan pasal 26. Pada tanggal 2 Januari
2015,
Perusahaan
mengajukan
surat
permohonan banding kepada Pengadilan
Pajak
atas
Surat
Keputusan
DJP
mengenaipenolakankeberatan
dari
Perusahaan atas SKPKB pajak penghasilan
pasal 26 sebesar Rp24.171.879.832. Pada
tanggal 30 September 2015, Pengadilan Pajak
membatalkan Surat Keputusan DJP mengenai
penolakan keberatan dari Perusahaan atas
SKPKB pajak penghasilan pasal 26. Pada
tanggal 18 Januari 2016, DJP mengajukan
permohonan Peninjauan Kembali kepada
Mahkamah Agung sehubungan dengan
keputusan Pengadilan Pajak atas pembatalan
Surat Keputusan DJP mengenai penolakankeberatan Perusahaan atas SKPKB pajak
penghasilan pasal 26 pada tanggal 30
September 2015. Sampai dengan tanggal
laporan keuangan konsolidasian disetujui
untuk diterbitkan, Mahkamah Agung belum
memberikan putusan atas permohonan
Peninjauan Kembali yang diajukan DJP
tersebut.

On October 6, 2014, the DGT rejected theCompany’s tax objection letter on SKPKB ofincome tax article 26. On January 2, 2015, theCompany appealed to the Tax Court on the
Tax Decision Letters of the DGT regarding therejection of the Company’s objection of SKPKB
of income tax article 26 amounting to
Rp24,171,879,832. On September 30, 2015,
the Tax Court annuled the Tax Decision
Letters of the DGT regarding the rejection of
the Company’s objection of SKPKB of income
tax article 26. On January 18, 2016, the DGT
has submitted a Judicial Review to theSupreme Court in connection with the Tax
Court’s decision on the annulment of the Tax
Decision Letters of the DGT regarding therejection of the Company’s objection of SKPKB
of income tax article 26 on September 30,
2015. As of the date of the authorization forissuance of the consolidated financial
statements, the Supreme Court has not issued
any decision on the Judicial Review submitted
by the DGT.

53

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. PERPAJAKAN (lanjutan)d.

14. TAXATION (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
Grup melaporkan rugi fiskal. Tidak ada asetpajak tangguhan yang dibentuk untuk
akumulasi rugi fiskal dan perbedaan temporer
antara dasar pengenaan pajak aset atau
liabilitas dengan nilai tercatatnya pada laporanposisi keuangan konsolidasian karena Grupberkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan
tidak akan dapat digunakan.

ed.

As of December 31, 2015 and 2014, the Group
reported tax losses. No deferred tax asset isprovided for tax loss carry forward andtemporary differences between the tax base ofan asset or liability and its carrying amount in
the consolidated statements of financial
position since the Group expects that thedeferred tax asset will not be utilized.

15. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA

15. OTHER CURRENT LIABILITIES

Liabilitas jangka pendek lainnya terdiri dari:

Other current liabilities consist of:
2015

2014

Blitzcard dan kupon
Uang muka pelanggan
Pendapatan diterima dimuka(Catatan 25)
Lain-lain

21.473.344.308
4.490.999.627

21.957.571.745
2.768.617.676

Blitzcards and vouchers
Advances from customers

1.373.189.616
1.789.813.695

939.500.001
1.009.969.591

Unearned revenue (Note 25)
OthersTotal

29.127.347.246

26.675.659.013

Total

16. PINJAMAN JANGKA PANJANG

16. LONG-TERM LOANS

Pada tanggal 31 Desember 2013, Perusahaan
memiliki saldo pinjaman jangka panjang yangterdiri dari pinjaman Tranche A dari CJ CGV Co.
Ltd., Korea Selatan dan IKT Holdings Limited,
Hongkong,
masing-masing
sebesar
Rp149.450.000.000 dan Rp149.450.000.000 dan
pinjaman Tranche C dari Qinoscope Investments
Ltd., Cayman Islands, sebesar USD17.000.000(Rp207.213.000.000). Pinjaman Tranche A dan
pinjaman Tranche C akan jatuh tempo masingmasing pada tanggal 19 Juni 2014 dan
19 September 2014, dengan ketentuan bunga
pinjaman sebagai berikut:

As of December 31, 2013, the Company has
outstanding long-term loans consist of Tranche A
loan from CJ CGV Co. Ltd., South Korea dan IKTHoldings Limited, Hongkong, amounting to
Rp149,450,000,000
andRp149,450,000,000,
respectively, and Tranche C loan from Qinoscope
Investments Ltd., Cayman Islands, amounting to
USD17,000,000 (Rp207,213,000,000). Tranche A
loan and Tranche C loans mature on June 19,
2014 and September 19, 2014, respectively, withterms of the loan interest, as follows:--

Tranche A, tidak ada bunga yang harus dibayar
oleh Perusahaan untuk periode sejak tanggal
19 Desember 2012 sampai dengan tanggal
jatuh tempo pinjaman Tranche A. Dalamkeadaan dimana Perusahaan telah gagal untuk
menjadi perusahan terbuka yang terdaftar di
Bursa Efek Indonesia pada atau sebelum
tanggal jatuh tempo pinjaman Tranche A, makabunga sebesar 12% per tahun akan menjadi
terutang atas pinjaman Tranche A dalam
Rupiah untuk periode sejak tanggal 19
Desember 2012 sampai dengan tanggal jatuh
tempo pinjaman Tranche A.

54

Tranche A, no interest shall be paid by theCompany for the period from December 19,
2012 until the final maturity date of Tranche A
loan. In circumstances where the Company has
failed to become a public listed company on theIndonesian Stock Exchange on or prior to thefinal maturity date of Tranche A loan, interest of
12% per annum shall be payable on the Rupiah
amount of Tranche A loan for the period from
December 19, 2012 to the final maturity date of
the Tranche A loan.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)-

16. LONG-TERM LOANS (continued)

Tranche C, tidak ada bunga yang harus dibayar
oleh Perusahaan untuk periode sejak tanggal
19 Desember 2012 sampai dengan tanggal
jatuh tempo pinjaman Tranche A. Dalamkeadaan dimana Perusahaan telah gagal untuk
menjadi perusahan terbuka yang terdaftar di
Bursa Efek Indonesia pada atau sebelum
tanggal jatuh tempo pinjaman Tranche A
atau jika pinjaman Tranche C masih belum
dibayar dan terutang setelah tanggal jatuh
tempo pinjaman Tranche A sampai dengan
tanggal jatuh tempo pinjaman Tranche C, makabunga sebesar 6% per tahun akan menjadi
terutang atas pinjaman Tranche C untuk
periode sejak tanggal 19 Desember 2012sampai dengan tanggal pembayaran aktual
pinjaman Tranche C.

-

Tranche C, no interest shall be paid by theCompany for the period from December 19,
2012 until the final maturity date ofTranche A loan. In circumstances where theCompany has failed to become a public listedcompany on the Indonesian Stock Exchange onor prior to the final maturity date of Tranche A
loan or if Tranche C loan is not repaid andremains outstanding after the final maturity
date of the Tranche A loan until the final
maturity date of the Tranche C loan, interest of
6% per annum shall be payable on the Tranche
C loan for the period from December 19, 2012
to the date of the actual repayment of theTranche C loan.

Lenders pinjaman Tranche A, memiliki hak konversi
setiap saat pada dan setelah tanggal Penawaran
Umum Perdana (IPO) Perusahaan sampai dengan
sebelum tanggal jatuh tempo Tranche A (“Periode
Konversi”) untuk mengkonversi seluruh saldo
terutang pinjaman Tranche A menjadi saham biasa
Perusahaan kelas C dengan perhitungan dan
rumus seperti yang dinyatakan dalam perjanjian
pinjaman.

The Tranche A loan lenders have the conversion
right at any time on and after the Initial Public
Offering (IPO) date of the Company and prior to
final maturity date in respect of the Tranche A loan(“Conversion Period”) to convert the amountoutstanding under Tranche A loan in full into
ordinary class C shares of the Company withcalculation and formula as stated in the loan
agreement.

Berdasarkan perjanjian pinjaman,
tidak diperkenankan, antara lain:

Based on the loan agreement, the Company shallnot, among others:

Perusahaan

1. menjaminkan asetnya;

1. create or permit to subsist any security over anyof its assets;
2. sell, transfer or otherwise dispose any of its
assets on terms whereby they are or may beleased to or re-acquired by any other member of
the Group;
3. sell, transfer or otherwise dispose any of its
receivables on recourse terms;
4. enter into any other preferential arrangement
having a similar effect;
5. enter into a single transaction or a series oftransactions (whether related or not andwhether voluntary or involuntary) to sell, lease,transfer or dispose of any asset;

2. menjual, mengalihkan atau melepas asetnya
dengan ketentuan dapat disewakan atau dibeli
kembali oleh salah satu anggota dari Grup;
3. menjual, mengalihkan atau melepas piutang
dengan jaminan;
4. mengadakan perjanjian istimewa lain yang
memiliki efek yang sama;
5. mengadakantransaksitunggalatau
serangkaian transaksi (baik terkait maupun
tidak dan secara sukarela maupun tidak) untuk
menjual, menyewakan, mengalihkan atau
melepas asetnya;
6. melakukan
penggabungan,
pemisahan,peleburan atau restrukturisasi perusahaan;

6. enter into any amalgamation, demerger, merger
or corporate reconstruction;

55

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

16. LONG-TERM LOANS (continued)

7. menyatakan, membuat atau membayar, atau
membayar bunga atas jumlah yang belum
dibayar, dividen, biaya atau distribusi lain padaatau sehubungan dengan saham atau modal
saham (atau kelas modal saham);
8. mengubah kegiatan usaha Perusahaan.

7. declare, make or pay, or pay interest on any
unpaid amount of, any dividend, charge fee orother distribution on or in respect of its shares orshare capital (or any class of its share capital);

Setelah Penawaran Umum Perdana Saham
Perusahaan menjadi efektif, maka pada tanggal
10 April 2014, CJ CGV Co. Ltd. dan IKT Holdings
Limited mengkonversi pinjaman Tranche A masingmasing
sebesar
Rp149.450.000.000
dan
Rp149.450.000.000
menjadisaham
biasa
Perusahaan kelas C masing-masing sebesar
49.816.666 saham dan 49.816.666 saham.
Penerbitan saham kelas C baru sehubungan
dengan konversi pinjaman Tranche A tersebut
telah disetujui pemegang saham Perusahaan
berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid,
S.H., M.Kn No. 28 tanggal 5 Desember 2013.

After the effectivity of the Company’s Initial Public
Offering, on April 10, 2014, CJ CGV Co. Ltd. andIKT Holdings Limited converted the amountoutstanding under Tranche A loan amounting to
Rp149,450,000,000
andRp149,450,000,000,
respectively, in full into ordinary class C shares of
the Company amounting to 49,816,666 sharesand 49,816,666 shares, respectively. The issuanceof new class C shares in connection with theconversion of Tranche A loan has been approvedby the Company’s shareholders based on Notarial
Deed No. 28 of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H.,
M.Kn dated December 5, 2013.

Pada tanggal 11 April 2014, Perusahaan melunasi
seluruh pinjaman Tranche C dari Qinoscope
Investments Ltd. sebesar USD17.000.000.

On April 11, 2014, the Company fully paid theTranche C loan from Qinoscope Investments Ltd.
amounting to USD17,000,000.

Pada tanggal 21 April 2014, Perusahaan
memperoleh Surat Konfirmasi Penyelesaian dari
Linq Asia Capital Services Pte. Ltd. (LACS),
Mezzanine Agent dalam perjanjian pinjaman,
dimana Para Pihak menyatakan bahwa seluruh
pinjaman Tranche A telah dikonversi penuh
menjadi saham biasa Perusahaan kelas C (Catatan17) dan Perusahaan telah membayar seluruh
pinjaman Tranche C, sehingga seluruh kewajiban
Perusahaan dalam Perjanjian Pinjaman telah
lunas.

On April 21, 2014, the Company obtained a
Confirmation of Settlement letter from Linq Asia
Capital Services Pte. Ltd. (LACS), Mezzanine
Agent as stated in the loan agreement, whereby
the Parties confirmed that all the Tranche A loans
have been fully converted into ordinary class C
shares of the Company (Note 17) and Tranche C
loan has been fully repaid by the Company,
therefore all obligations of the Company under the
Facility Agreement have been fully satisfied.

8. change the general nature of the Company’sbusiness.

17. MODAL SAHAM

17. SHARE CAPITAL

Susunan pemegang saham Perusahaan padatanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalahsebagai berikut:

The composition of shareholders of the Company
as of December 31, 2015 and 2014 is as follows:

Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued and Fully Paid

Pemegang saham
PT Layar Persada
CJ CGV Co. Ltd
IKT Holdings Limited
PT Pangea Adi BenuaPT Catur Kusuma
Abadi Jaya
Masyarakat (masingmasing dibawah 5%)
Total

Kelas
Saham/
Share Class

Lembar Saham/
Number of
SharesNilai Nominal/
Nominal Value

B
C
C
A

162.886.600
49.816.666
49.816.666
545.400

560.004.130.800
4.981.666.600
4.981.666.600
10.908.000.000

48,240%14,754%
14,754%0,161%

A

181.800

3.636.000.000

0,054%PT Layar Persada
CJ CGV Co. Ltd
IKT Holdings Limited
PT Pangea Adi BenuaPT Catur Kusuma
Abadi Jaya

C

74.410.400

7.441.040.000

22,037%

Public (each less than 5%)

337.657.532

591.952.504.000

100,000%

Total

56

Persentase/
Percentage

Shareholders

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. MODAL SAHAM (lanjutan)

17. SHARE CAPITAL (continued)

Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid,
S.H., M.Kn. No. 63 tanggal 8 Mei 2014,
Perusahaan menegaskan peningkatan modal yang
ditempatkan dan disetor Perusahaan dari:

Based on Notarial Deed No. 63 Hasbullah Abdul
Rasyid, S.H., M.Kn. dated May 8, 2014,
the Company confirmed the increase of theCompany’s issued/paid capital from:

a.

a.

b.

c.

penerbitan 74.410.400 lembar saham kelas C,
termasuk Employee Stock Allocation (ESA),
dengan nilai nominal Rp100 per saham, yangditawarkan kepada masyarakat dengan harga
penawaran Rp3.000 per saham.
penerbitan 49.816.666 lembar saham kelas C
kepada IKT Holdings Limited sebagai hasil daripelaksanaan konversi pinjaman Tranche A
dengan nilai nominal Rp100 per saham dan
harga penawaran Rp3.000 per saham.
penerbitan 49.816.666 lembar saham kelas C
kepada CJ CGV Co. Ltd sebagai hasil daripelaksanaan konversi pinjaman Tranche A
dengan nilai nominal Rp100 per saham dan
harga penawaran Rp3.000 per saham.

b.

c.

18. TAMBAHAN MODAL DISETOR

the issuance of 74,410,400 shares class C,
including Employee Stock Allocation (ESA),
with nominal value per share of Rp100, whichwere offered to the public with offering priceamounting to Rp3,000 per share.
the issuance of 49,816,666 shares class C to
IKT Holdings Limited as result of conversion ofTranche A loan with nominal value per shareof Rp100 and offering price amounting to
Rp3,000 per share.
the issuance of 49,816,666 shares class C to
CJ CGV Co. Ltd as result of conversion ofTranche A loan with nominal value per shareof Rp100 and offering price amounting to
Rp3,000 per share.

18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Tambahan modal disetor terdiri dari:

Additional paid-in capital consists of:
2015

2014

288.936.666.800

288.936.666.800

Excess of loan conversion value overpar value of share

209.018.912.958

209.018.912.958

Excess of initial public offering
share price over par value net of share issuance costs
amounting to Rp6,771,247,042

580.000.000

580.000.000

Selisih kurs atas modal disetor(15.737.894.600)(15.737.894.600)

Excess of proceeds overpar value of share
Exchange rate difference ofpaid-in capitalNeto

482.797.685.158

482.797.685.158

Net

Selisih lebih nilai konversi pinjaman
dengan nilai nominal saham
Selisih lebih harga penawaran umum
saham perdana dengan nilai
nominal saham - setelah
dikurangi biaya emisi sahamsebesar Rp6.771.247.042
Selisih lebih antara setoran yangditerima dengan nilai
nominal saham

Pada tanggal 10 April 2014, CJ CGV Co. Ltd. dan
IKT Holdings Limited mengkonversi pinjaman
TrancheAmasing-masing
sebesar
Rp149.450.000.000
dan
Rp149.450.000.000
menjadi saham biasa Perusahaan kelas C masingmasing sebesar 49.816.666 saham dan 49.816.666
saham (Catatan 16) dengan nilai nominal masingmasing
sebesar
Rp4.981.666.600
dan
Rp4.981.666.600. Selisih antara jumlah nilai
nominal saham dan jumlah pinjaman Tranche Ayang dikonversi tersebut disajikan sebagai "Selisih
Lebih Nilai Konversi Pinjaman dengan Nilai
Nominal Saham".

On April 10, 2014, CJ CGV Co. Ltd. and IKTHoldings Limited converted the amount outstandingunder
TrancheA
loanamountingtoRp149,450,000,000
andRp149,450,000,000,
respectively, in full into ordinary class C shares of
the Company of 49,816,666 shares and 49,816,666
shares, respectively (Note 16) with nominal
value of Rp4,981,666,600 and Rp4,981,666,600,
respectively. The difference between total nominal
value of shares and total value of Tranche A loan
conversion were presented as "Excess of Loan
Conversion Value over Par Value of Share".

57

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan)

18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)

Pada tanggal 8 April 2013 dan 18 Februari 2013,
Perusahaan menerima masing-masing sebesar
USD24.500.000 dan USD30.500.000 dari PT Layar
Persada untuk penerbitan saham kelas B masingmasing
sejumlah1.425.247
lembardan
1.774.287 lembar dengan nilai nominal masingmasing
sebesar
Rp244.999.959.300
dan
Rp304.999.935.300. Selisih antara nilai nominal
saham dalam Rupiah yang dinyatakan dalam Akta
Notaris dan penerimaan dalam USD yang
dijabarkan dengan menggunakan kurs yangberlaku pada tanggal penerimaan disajikan sebagai"Selisih Kurs Atas Modal Disetor".

On April 8, 2013 and February 18, 2013, theCompany
received
USD24,500,000
and
USD30,500,000, respectively, from PT Layar
Persada for B class share issuance totaling
1,425,247 shares and 1,774,287 shares,
respectively,
withnominalvalueof
Rp244,999,959,300
andRp304,999,935,300,
respectively. The differences between the sharesnominal amount in Rupiah stated in the Notarial
Deed and the proceeds in USD translated using theprevailing exchange rates at proceed date arepresented as “Exchange Rate Difference of Paid-in
Capital”.

19. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI

19. NON-CONTROLLING INTEREST
Non-controlling interest in Subsidiary’s net assets
are as follows:

Kepentingan non-pengendali atas aset neto Entitas
Anak adalah sebagai berikut:

2014(Disajikan
Kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015
Ananda Haris Siregar(3.183.857)

20. PENDAPATAN NETO

(4.912.552)

Ananda Haris Siregar

20. NET REVENUES

Rincian pendapatan neto adalah sebagai berikut:

The details of net revenues are as follows:

2015

2014

Bioskop
Makanan dan minuman
Acara dan iklan
Lain-lain

246.570.311.811
88.356.348.075
61.233.623.413
3.213.286.724

224.894.760.447
71.973.913.480
31.944.556.424
3.763.796.882

CinemaFood and beverages
Event and advertisement
OthersTotal

399.373.570.023

332.577.027.233

Total

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
dan 31 Desember 2015 dan 2014, tidak terdapat
pendapatan neto dari pelanggan yang melebihi
10% dari total pendapatan neto konsolidasian.

For the years ended December 31, 2015 and 2014,
there were no net revenues from a single customer
in excess of 10% of the total consolidated net
revenues.

21. BEBAN POKOK PENDAPATAN

21. COST OF REVENUES

Rincian dari beban pokok pendapatan adalahsebagai berikut:

The details of cost of revenues are as follows:

2015

2014

Bioskop
Makanan dan minumanLain-lain133.332.412.650
23.014.858.202
1.414.945.754

123.222.614.930
18.769.678.578
4.556.762.419

CinemaFood and beverages
OthersTotal

157.762.216.606

146.549.055.927

Total

58

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

21. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan)

21. COST OF REVENUES (continued)

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, pemasok yang
memiliki transaksi lebih dari 10% dari pendapatan
neto konsolidasian adalah PT Omega Film, pihakketiga, masing-masing sebesar Rp98.610.393.149
dan Rp75.573.339.118.

For the years ended December 31, 2015 and 2014,a supplier who has transactions of more than 10%oftheconsolidatednet
revenuesis
PT Omega Film, a third party, amounting to
Rp98,610,393,149
andRp75,573,339,118,
respectively.

Lihat Catatan 7 untuk rincian saldo dan transaksi
dengan pihak-pihak berelasi.

Refer to Note 7 for details of balances andtransactions with related parties.

22. BEBAN OPERASIONAL

22. OPERATING EXPENSES

Rincian dari beban operasional adalah sebagai
berikut:

The details of operating expenses are as follows:

2015

2014

Beban penjualan
Periklanan
Promosi

401.366.229
5.093.909.521

1.575.398.423
4.037.622.115

Selling expenses
Advertising
Promotion

Sub-total

5.495.275.750

5.613.020.538

Sub-total

68.974.674.757

55.097.371.372

58.106.347.578
56.996.514.512
30.521.169.976
16.302.123.305
8.950.594.614

43.133.639.260
42.956.993.834
24.073.746.833
14.679.452.761
22.401.976.534

6.467.173.012
4.722.386.712
4.191.876.592
3.354.322.739

1.132.161.732
3.024.409.529
4.025.927.199
3.674.256.915

2.660.368.311
2.542.291.532
2.176.064.434

3.137.972.082
1.959.125.793
424.807.383

2.081.971.098

2.038.533.205

727.000.927
4.940.489.228

4.223.544.477
5.103.125.326

General and administrative expenses
Salaries and welfare
Rental and service
charges (Note 25)
Depreciation (Note 8)
Utilities
Repairs and maintenance
Professional fees
Stationary and officesupplies
Transportation and accomodation
Insurance expense
Fixtures expense
Bank and credit
card charges
Communication
LicenseEmployee benefits(Note 24)
Provision for impairment ofreceivables (Note 6)
OthersSub-total

273.715.369.327

231.087.044.235

Sub-total

Total

279.210.645.077

236.700.064.773

Total

Beban umum dan administrasi
Gaji dan kesejahteraan
Beban sewa dan layanan(Catatan 25)
Penyusutan (Catatan 8)
Utilitas
Perbaikan dan pemeliharaan
Jasa tenaga ahli
Alat tulis dan perlengkapan
kantorTransportasi dan akomodasi
Beban asuransi
Beban perabot
Biaya administrasi bankdan kartu kredit
Komunikasi
Lisensi
Imbalan kerja karyawan(Catatan 24)
Cadangan penurunan nilai
piutang (Catatan 6)
Lain-lain

Lihat Catatan 7 untuk rincian saldo dan transaksi
dengan pihak-pihak berelasi.

Refer to Note 7 for details of balances andtransactions with related parties.

59

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. IKATAN

23. COMMITMENTS

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
Perusahaan mengadakan perjanjian-perjanjian
sewa operasi terkait sewa ruang bioskop di
Jakarta, Tangerang, Cirebon, Bekasi, Karawang,
Bandung, Yogyakarta dan Surabaya, dengan total
pembayaran sewa minimum masa depan masingmasing
sejumlahRp203.927.193.806
dan
Rp126.449.489.817 dengan rincian untuk setiap
periode sebagai berikut:

As of December 31, 2015 and 2014, the Company
entered into operating lease agreements relating torental of cinema space in Jakarta, Tangerang,
Cirebon, Bekasi, Karawang, Bandung, Yogyakarta
and Surabaya with total of future minimum
lease payments of Rp203,927,193,806 and
Rp126,449,489,817, respectively, with the details
for each following periods:

2015

2014

46.607.548.308

33.851.066.798

Sampai dengan satu tahun
Lebih dari satu tahun tapi tidak
lebih dari dua tahun
Lebih dari dua tahun tapi tidak
lebih dari lima tahun

37.696.081.544

29.103.442.537

101.390.666.245

63.494.980.482

Not later than one year
More than one year but notlater than two years
More than two years but notlater than five years

Total

185.694.296.097

126.449.489.817

Total

Pada tanggal 31 Desember 2015, selain perjanjianperjanjian sewa operasi di atas, Perusahaan
menandatangani Nota Kesepahaman atau Surat
Pernyataan Kehendak atau Surat Penawaran
dengan sejumlah pihak sehubungan dengan
rencana Perusahaan untuk membuka beberapa
bioskop yang berlokasi di Jakarta, Bogor, Depok,
Tangerang,
Bandung,
Malang,Purwokerto,
Cibubur, Balikpapan, Manado, Medan dan Pangkal
Pinang, dimana perjanjian-perjanjian sewa untuk
lokasi-lokasi tersebut masih dalam proses
penyelesaian (Catatan 25).

As of December 31, 2015, aside from the above
lease agreements, the Company signed on
Memorandum of Understanding or Letter of Intent
or Letter of Offer, relating to the Company’s plan toopen some cinemas which are located in Jakarta,
Bogor, Depok, Tangerang, Bandung, Malang,Purwokerto, Cibubur, Balikpapan, Manado, Medanand Pangkal Pinang, whereby, the leaseagreements for such locations are still in process ofcompletion (Note 25).

Perusahaan telah mengoperasikan beberapa
bioskopnya di Yogyakarta, Surabaya dan
Balikpapan, dimana perjanjian-perjanjian sewa
untuk lokasi-lokasi tersebut masih dalam proses
penyelesaian (Catatan 25).

The Company has operated some cinemas in
Yogyakarta, Surabaya and Balikpapan, whereby,
the lease agreements for such locations are still inprocess of completion (Note 25).

IMBALAN

24. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’BENEFITS

Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang
kepada karyawan sesuai dengan Undang-undang
Ketenagakerjaan No. 13/2003 (UU No. 13/2003).
Imbalan tersebut tidak didanai. Tabel berikut
menyajikan komponen dari beban imbalan netoyang diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasiandan jumlah yang diakui dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian untuk liabilitas diestimasi
imbalan kerja yang dihitung oleh PT Sigma Prima
Solusindo, aktuaris independen, berdasarkanlaporannya tanggal 10 Maret 2016 untuk tahun
2015
dan
2014.
Perhitunganaktuaris
menggunakan metode “Projected Unit Credit”
dengan asumsi-asumsi sebagai berikut:

The Group provide long-term employee benefits to
its employee in accordance with Labor Law
No. 13/2003 (Law No. 13/2003). The benefits are
unfunded. The following tables summarize thecomponents of net benefits expense recognized in
the consolidated statements of profit or loss andother comprehensive income and the amounts
recognized in the consolidated statements offinancial position for the estimated liabilities for
employees’ benefits as calculated by anindependent actuary, PT Sigma Prima Solusindo,
in its report dated March 10, 2016 for the years
2015 and 2014. The actuarial calculation used the“Projected Unit Credit” method with the following
assumptions:24. LIABILITASKERJADIESTIMASI

ATAS

60

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

24. LIABILITAS DIESTIMASIKERJA (lanjutan)

ATAS

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’BENEFITS (continued)

IMBALAN2015

Tingkat Diskonto Aktuaria
Tingkat Kematian
Tingkat Kenaikan Gaji
Umur Pensiun
Tingkat Cacat

2014

9,15%-9,16%
per Tahun/per Annum
Tabel Mortalita Indonesia/
Indonesian Mortality
Table - TMI - III - 20118%-10% per Tahun/ per Annum
55 Tahun/Years
5% dari Tingkat
Kematian/from Mortality Rate

Tabel berikut ini menyajikan komponen beban dan
liabilitas imbalan kerja karyawan Grup.
a.

Beban imbalan kerja karyawan

Mortality Rate
Salary Increase Rate
Retirement Age
Disability Ratea. Employee benefits expense
2014(Disajikan
Kembali/
As restated Catatan/Note 32)

Biaya jasa kini
Biaya bunga

1.459.728.149
622.242.949

1.445.153.384
593.379.821

Current service cost
Interest cost

Total

2.081.971.098

2.038.533.205

Total

Liabilitas imbalan kerja karyawanb. Employee benefits liability
2014(Disajikan
Kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015
Nilai kini liabilitas
imbalan jasa pastic.

Actuarial Discount Rate

The following tables summarize the components ofTabel berikut
employee
ini menyajikan
benefits expense
komponenandbeban
liabilities
dan liabilitasof the imbalan keGroup.

2015b.

8,43%-8,50%
per Tahun/per Annum
Tabel Mortalita Indonesia/
Indonesian Mortality
Table - TMI - III - 20118%-10% per Tahun/per Annum
55 Tahun/Years
5% dari Tingkat
Kematian/from Mortality Rate

6.230.413.010

Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
karyawan

Total

Present value of defined
benefits obligationc. The movements in the estimated liabilities for
employee benefits
2014(Disajikan
Kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015
Saldo awal
Keuntungan aktuarial yang diakui
pada penghasilan komprehensif
lain sehubungan dengan
penerapan PSAK No. 24(Revisi 2013)
Beban imbalan kerja
tahun berjalan
Pembayaran manfaat aktual

6.800.065.323

6.800.065.323

7.033.370.206(1.894.212.758)(2.271.838.088)

2.081.971.098(757.410.653)

2.038.533.205-

Beginning balance
Actuarial gains recognizedin other comprehensive
income as result of
adoption of PSAK No. 24(Revised 2013)
Current year employee
benefits expense
Actual benefit payment

6.230.413.010

6.800.065.323

Total

61

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

IMBALAN

24. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’BENEFITS (continued)

Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan
pasti adalah sebagai berikut:

d. The movements in the present value of defined
benefit obligation are as follows:

24. LIABILITAS DIESTIMASIKERJA (lanjutan)d.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

ATAS

2014
(Disajikan
Kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015
Saldo awal
Biaya jasa kini
Biaya bunga
Keuntungan aktuaria ataspembayaran manfaat
Keuntungan aktuaria

6.800.065.323
1.459.728.149
622.242.949

7.033.370.206
1.445.153.384
593.379.821(158.464.604)(2.493.158.807)(39.014.170)(2.232.823.918)

Beginning balance
Current service cost
Interest cost
Actuarial gains on
benefit payment
Actuarial gains

Total

6.230.413.010

6.800.065.323

Total

Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat diskonto

Sensitivity analysis for discount rate risk

Pada tanggal 31 Desember 2015, jika tingkat
diskonto meningkat sebesar 1 persen dengan
semua variabel konstan, maka nilai kini liabilitas
imbalanpasti
lebih
rendahsebesarRp855.013.194, sedangkan jika tingkat diskonto
menurun 1 persen, maka nilai kini liabilitas imbalan
pasti lebih tinggi sebesar Rp992.213.600.

As of December 31, 2015, if the discount rate ishigher by 1 percent with all other variables held
constant, the present value of defined benefits
obligation would have been Rp855,013,194 lower,
while if the discount rate is lower by 1 percent, thepresent value of defined benefits obligation would
have been Rp992,213,600 higher.

Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat kenaikan
gaji

Sensitivity analysis for salary increase rate risk

Pada tanggal 31 Desember 2015, jika tingkat
kenaikan gaji meningkat sebesar 1 persen dengan
semua variabel konstan, maka nilai kini liabilitas
imbalan pasti lebih tinggi sebesar Rp974.831.132,
sedangkan jika tingkat kenaikan gaji menurun
1 persen, maka nilai kini liabilitas imbalan pastilebih rendah sebesar Rp854.247.957.

As of December 31, 2015, if the salary increase
rate is higher by 1 percent with all other variables
held constant, the present value of defined benefits
obligation would have been Rp974,831,132 higher,
while if the salary increase rate is lower by
1 percent, the present value of defined benefits
obligation would have been Rp854,247,957 lower.

Profil jatuh tempo liabilitas imbalan pasti padatanggal 31 Desember 2015 adalah sebagai berikut:

The maturity profile of defined benefit obligation asof December 31, 2015 is as follow:

31 Desember/
December 31,
2015
Sampai dengan 2 tahun
2 tahun - 5 tahun
Lebih dari 5 tahun

138.000.000
6.092.413.010

Up to 2 year
2 years - 5 years
More than 5 years

Total

6.230.413.010

Total

Manajemen Grup telah mereviu asumsi yangdigunakan dan berpendapat bahwa asumsi
tersebutsudah
memadai.
Manajemenberkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas
imbalan kerja Grup.

The management of the Group has reviewed theassumptions used and agreed that theseassumptions are adequate. Management believes
that the liability for employee benefits is sufficient tocover the Group’s liability for its employee benefits.

62

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS

Perusahaan

The Companya.

a.

Perusahaan mengadakan perikatan-perikatan
sewa operasi dengan sejumlah lessor terkait
sewa ruang bioskop Perusahaan di berbagai
lokasi di Indonesia, sebagai berikut:

Perikatan/
Commitment

TanggalPerikatan/
Commitment
Date

The Company entered into operating leasecommitments with a number of lessors relating
to the rental of cinema space of the Company
which located in various locations in Indonesia,
as follows:
Tahun
Pembukaan
Bioskop/Year ofCinemaOpening

Lokasi/
Location

Masa Sewa/
Lease Period

14 Januari/
January 14,
2009

Teraskota
Entertainment
Centre,Tangerang

120 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/120
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months2009

Perjanjian
Sewa/ Lease
Agreement

8 Juni/June 8,
2006

Paris Van
Java, Bandung

60 bulan/60 months

2006

Perpanjangan
Perjanjian Sewa
BBM/Renewalof Lease
Agreement BBM

19 Juni/
June 19, 2013

Paris Van
Java, Bandung

120 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 120 bulan
berikutnya/120
months with an option
to extend the terms oflease for another 120
monthsPerjanjian
Sewa/Lease
Agreement

5 Juni/June 5,
2006

Grand
Indonesia
Shopping
Town, Jakarta

120 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 120 bulan
berikutnya/120
months with an option
to extend the terms oflease for another 120
monthsSurat
Penawaran
Perpanjangan
Sewa GI/Letterof Offer of Lease
Renewal GI

22 Desember/
December 22,
2014

Grand
Indonesia
Shopping
Town, Jakarta

120 bulan/120 months

PT Pacific Place
Jakarta

Perjanjian
Sewa/Lease
Agreement

Oktober/
October, 2008

Pacific Place
Mall, Jakarta

120 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/120
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months2007

PT Makmur Jaya
Serasi

Perjanjian
Sewa/Lease
Agreement

27 Februari/
February 27,
2009

Mall ofIndonesia,
Jakarta

120 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/120
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months2008

LessorPihak berelasi/Related party
PT Deyon
Resources

Perjanjian
Sewa/Lease
Agreement

Pihak ketiga/Third parties
PT Bintang
Bangun Mandiri(BBM)

PT GrandIndonesia (GI)

63

2007

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

Lessor

The Company (continued)

Perikatan/
Commitment

TanggalPerikatan/
Commitment
date

Lokasi/
Location

Masa Sewa/
Lease Period

Tahun
Pembukaan
Bioskop/Year ofCinemaOpeningPihak ketiga/Third parties (lanjutan/continued)
PT Tiara
Metropolitan Jaya

Perjanjian
Sewa/Lease
Agreement

5 Oktober/
October 5,
2010

Central Park,
Jakarta

60 bulan dengan opsi
perpanjangan masa
sewa 60 bulan
berikutnya/60 months
with an option toextend the terms oflease for another 60
months2010

PT Agung
Podomoro Land
Tbk

Surat
Penawaran/
Letter of Offer

7 Oktober/
October 7,
2014

Central Park,
Jakarta

60 bulan dengan opsi
perpanjangan masa
sewa 60 bulan
berikutnya/60 months
with an option toextend the terms oflease for another 60
months2010

PT Surya Agung
Manunggal
Perkasa (SAMP)

Nota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

17 Juli/
July 17, 2008

Bekasi Cyber
Park, Bekasi

120 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 120 bulan
berikutnya/120
months with an option
to extend the terms oflease for another 120
months2011

Perjanjian Sewa
SAMP/Lease
Agreement(SAMP)

8 Mei/May 8,
2013

Bekasi Cyber
Park, Bekasi

180 bulan/180 months

PT Milan Jaya
PratamaPerjanjian
Sewa/
Lease
Agreement

1 Oktober/
October 1,
2014

Miko Mall,
Bandung

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa sesuai
kesepakatan kedua
belah pihak padaakhir masa sewa/180
months with option toextend the term oflease in agreement byboth parties at the endof lease period

2014

PT KobaPangestu

Perjanjian
Sewa/
Lease
Agreement

17 April/
April 17, 2014

J-Walk Mall,
Yogyakarta

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months2015

CV KaryaPembangunan
Utama, PT Bina
Bintang Priangan

Perjanjian
Sewa/
Lease
Agreement

6 Maret/March 6, 2015

Plaza BEC,
Bandung

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 120 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 120
months

2015

64

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

Lessor

The Company (continued)

Perikatan/
Commitment

TanggalPerikatan/
Commitment
date

Lokasi/
Location

Masa Sewa/
Lease Period

Tahun
Pembukaan
Bioskop/Year ofCinemaOpeningPihak ketiga/Third parties (lanjutan/continued)
PT Multipratama
Indahraya

Perjanjian
Sewa/
Lease
Agreement

9 Oktober/
October 9,
2015Grage City
Mall, Cirebon

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa sesuai
kesepakatan kedua
belah pihak padaakhir masa sewa/180
months with option toextend the term oflease in agreement byboth parties at the endof lease period

2015

PT Galuh Citarum

Perjanjian
Sewa/
Lease
Agreement

10 Juni/
June 10, 2014

Festive Walk,
Karawang

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months2015

PT Gemilang
Kreasi Utama

Perjanjian
Sewa/
Lease
Agreement

1 Juni/June 1,
2015

U City Mall,
Medan

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-PT Assaland

Nota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

2 Agustus/
August 2, 2013

Marvell City,
Surabaya

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months2015

PT Yasmin
Bersaudara

Nota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

2 April/April 2,
2014

Grand Yasmin
Square, Bogor

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-PT Ciputra
Residence

Nota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

18 Desember/
December 18,
2014

Eco Plaza,
Tangerang

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-65

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

Lessor

The Company (continued)

Perikatan/
Commitment

TanggalPerikatan/
Commitment
date

Lokasi/
Location

Masa Sewa/
Lease Period

Tahun
Pembukaan
Bioskop/Year ofCinemaOpeningPihak ketiga/Third parties (lanjutan/continued)
PT Palarudhibi
Teguh Makmur

Nota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

15 Juni/
June 15, 2015

Medan Focal
Point Mall,
Medan

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-PT Mitra Perdana
NuansaNota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

26 Juni/
June 26,
2015

23@Paskal,
Bandung

120 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/120
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-PT Jaya Real
Property, Tbk

Nota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

12 November/
November 12,
2015

Plaza Slipi
Jaya, Jakarta

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-PT Rita Ritelindo

Nota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

14 Desember/
December 14,
2015

Rita
Supermall,Purwokerto

144 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 120 bulan
berikutnya/144
months with an option
to extend the terms oflease for another 120
months-PT Propindo
Sedayu

Nota
Kesepahaman/
Memorandum ofUnderstanding

15 Desember/
December 15,
2015

DMall, Depok

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-PT Delta Merlin
Dunia Properti

Surat
Pernyataan
Kehendak/Letterof Intent

23 Juli/July23, 2014

Hartono Mall,
Yogyakarta

240 bulan/240 months

2015

PT Nusa Kirana

Surat
Pernyataan
Kehendak/Letterof Intent

28 Agustus/
August 28,
2014

Bella Terra
Lifestyle
Center,
Jakarta

180 bulan/180 months-

66

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

Lessor

The Company (continued)

Perikatan/
Commitment

TanggalPerikatan/
Commitment
date

Lokasi/
Location

Masa Sewa/
Lease Period

Tahun
Pembukaan
Bioskop/Year ofCinemaOpeningPihak ketiga/Third parties (lanjutan/continued)
PT Wenang
Permai Sentosa

Surat
Pernyataan
Kehendak/Letterof Intent

15 Februari/
February 15,
2015

Grand
Kawanua City
Walk, Manado

180 bulan/180 months-

PT Tirta Persada
Developments

Surat
Pernyataan
Kehendak/Letterof Intent

22 Juni/June
22, 2015

Vivo Walk
Sentul, Bogor

180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-PT Sarana Pundi
Utama

Surat
Pernyataan
Kehendak/Letterof Intent

24 Agustus/
August 24,
2015

Malang City
Center,Malang180 bulan dengan
opsi perpanjanganmasa sewa 60 bulan
berikutnya/180
months with an option
to extend the terms oflease for another 60
months-PT MitraGemilang
Mahacipta

Surat
Penawaran/
Letter of Offer

9 Mei/May 9,
2014

The Dome
Mall,
Balikpapan

180 bulan/180 months-

PT Tiga Kota
Semacang

Surat
Penawaran/
Letter of Offer

12 Januari/
January 12,
2015

Papinka Mall,
PangkalPinang180 bulan/180 months-

PT Mekanusa
Cipta

Surat
Penawaran/
Letter of Offer

2 Oktober/
October 2,
2015

Mall Kota
Wisata,Cibubur

60 bulan dengan opsi
perpanjangan masa
sewa 120 bulan
berikutnya/60 months
with an option toextend the terms oflease for another 120
months-Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
saldo uang muka sewa Perusahaan kepada
lessor-lessor di atas dicatat sebagai “Uang
Muka Sewa dan Beban Sewa Jangka Panjang
Dibayar Dimuka” dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian (Catatan 9).

As of December 31, 2015 and 2014, theCompany’s prepayments to the lessors wererecorded as “Advance Payments for Lease
and Long-term Prepaid Rental” in the
consolidated statements of financial position(Note 9).

67

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)b.

Pada tahun 2015 dan 2014, Perusahaan
mengadakan beberapa perjanjian kerjasama
promosi dengan PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk, PT Bank Negara Indonesia Tbk,
PT Bank Permata Tbk dan PT Bank CIMB
Niaga Tbk, dimana Perusahaan setuju
untuk memberikan hak istimewa kepada
pemegang kartu debit dan kredit masingmasing bank tersebut dan nasabahnya selama
periode yang ditentukan untuk setiap program
promosi yang diadakan di bioskop milik
Perusahaan dengan syarat dan ketentuanyang berlaku dalam masing-masing perjanjian
tersebut. Perjanjian-perjanjian ini berakhir
pada berbagai tanggal mulai dari tanggal
31 Desember 2015 sampai dengan tanggal
30 Juni 2016. Pada tanggal 31 Desember
2015 dan 2014, saldo piutang dari bank-banktersebut dicatat sebagai bagian dari “Piutang
Usaha” dalam laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 5).

b.

In 2015 and 2014, the Company entered into
several joint promotion agreements withPT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
PT Bank Negara Indonesia Tbk, PT Bank
Permata Tbk and PT Bank CIMB Niaga Tbk,
whereby the Company agrees to provide
privilege to all the respective bank’s debit andcredit cardholders and their customers during
the certain period of each event held at theCompany’s cinemas with terms and conditions
applied as stated in the agreement. These
agreements will expire on various dates from
December 31, 2015 to June 30, 2016. As of
December 31, 2015 and 2014, the related
receivables from those banks were recorded
as part of “Trade Receivables” in the
consolidated statements of financial position(Note 5).

c.

Berdasarkan perjanjian jasa manajemen
tanggal 19 Desember 2012 sebagaimana telah
diamandemen pada tanggal 24 Juli 2013,
CJ CGV Co. Ltd. (CGV) setuju untuk
menyediakan jasa kepada Perusahaan
sehubungan dengan manajemen, keuangandan kegiatan operasi bioskop Perusahaan
dengan ruang lingkup jasa dan kompensasi
sesuai dengan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian. Perjanjian ini berlaku sampai
dengan tahun kelima dari tanggal Penawaran
Umum Perdana (IPO) saham Perusahaan,kecuali diakhiri lebih awal berdasarkan
ketentuan dalam perjanjian. Beban jasamanajemen tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2014 sebesar Rp8.353.289.929
dan disajikan sebagai bagian dari “Beban
Umum dan Administrasi - Jasa Tenaga Ahli”
pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.

c.

Based on management service agreement
dated December 19, 2012 which wasamended on July 24, 2013, CJ CGV Co. Ltd.
(CGV) agree to provide services to theCompany comprising of management, financeand operation of the Company’s cinema withscope of services and compensations as
stated in the agreement. This agreement isvalid until the fifth year from the date of theInitial Public Offering (IPO) of shares of theCompany, unless earlier terminated pursuant
to the provisions of the agreement.
Management service fee for the year ended
December
31,
2014
amountingto
Rp8,353,289,929, and were recorded as partof “General and Administrative Expenses Professional Fees” in the consolidated
statement of profit or loss and othercomprehensive income.

68The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)d.

Pada tanggal 29 Mei 2013, Perusahaan
dan CJ 4DPLEX Co. Ltd. (CJ 4DPLEX)
mengadakan perjanjian bagi hasil pendapatan
untuk setiap film berteknologi 4DX yang
diputar di bioskop Perusahaan. Berdasarkan
perjanjian tersebut, Perusahaan dikenakan
biaya Surcharge 4DX dan biaya lisensi 4DX
Code dengan jumlah dan ketentuan yangberlaku dalam perjanjian tersebut. Bagi hasil
pendapatan untuk CJ 4DPLEX untuk tahunyang
berakhirpadatanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 masingmasing
sebesar
Rp6.659.413.640
dan
Rp9.012.597.366 dan disajikan sebagai“Beban Pokok Pendapatan - Bioskop” padalaporan
laba
rugi
dan
penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.

d.

On May 29, 2013, the Company andCJ 4DPLEX Co. Ltd. (CJ 4DPLEX) entered into
revenue share agreement for every movie with
4DX technology shown at the Company's
cinemas.
Based
on
the
agreement,
the Company is charged with the 4DX
Surcharge fee and License 4DX Code fee withamount and terms applied as stated in
the agreement. Revenue share for CJ 4DPLEX
for the years ended December 31, 2015 and2014
amountingRp6,659,413,640
andRp9,012,597,366, respectively, and wererecorded as part of “Cost of Revenues Cinema” in the consolidated statements ofprofit or loss and other comprehensive income.

e.

Pada tanggal 1 Juni 2015, Perusahaan
mengadakan perjanjian lisensi dengan CJ
Foodville Co., Ltd. (CJF), dimana CJF
memberikan izin kepada Perusahaan untuk
mengoperasikan toko roti dan/atau kafe
dengan merek “Tous les Jours” (TLJ) di area
bioskop Perusahaan yang berlokasi di Grand
Indonesia Shopping Town, Jakarta, sesuai
dengan syarat dan ketentuan yang berlaku
dalam perjanjian. Perjanjian ini berlaku selama
5 tahun sejak tanggal perjanjian, dengan opsi
perpanjangan untuk 5 tahun berikutnya
berdasarkan perjanjian tertulis kedua pihak.
Perusahaan wajib membayar royalti kepada
CJF sebesar persentase tertentu dari total
pendapatan neto per triwulan toko roti
dan/atau kafe tersebut. Royalti untuk tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember
2015 disajikan sebagai bagian dari “Beban
Pokok Pendapatan - Makanan dan Minuman”
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.

e.

On June 1, 2015, the Company entered into alicense agreement with CJ Foodville Co., Ltd.
(CJF), whereby CJF granted the license to theCompany to operate a bakery store and/or
café using brand “Tous les Jours” (TLJ) at theCompany’s cinema area located at Grand
Indonesia Shopping Town, Jakarta, with terms
and conditions as applied in the agreement.
The agreement covers a period of 5 years fromthe date of the agreement, with an option foranother 5 years extenstion based on writtenagreement by both parties. The Company shall
pay royalty to CJF amounting to certain
percentage of the quarterly net revenues of the
bakery store and/or café. Royalty for the year
ended December 31, 2015, was recorded aspart of “Cost of Revenues - Food andBeverages” in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income.

f.

Pada tanggal 15 Oktober 2015, Perusahaan
mengadakan
perjanjian
sewa
denganPT Alfindo Mercu Estate untuk menyewa
ruangan kantor di gedung AIA Central yangberlokasi di Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A,
Jakarta, dengan syarat dan ketentuan yangberlaku dalam perjanjian tersebut. Perjanjian
iniberlakuselama
3
tahun
sejak
tanggal 20 Desember 2015, dengan opsi
perpanjangan masa sewa sesuai kesepakatan
kedua belah pihak.

f.

On October 15, 2015, the Company enteredinto a lease agreement with PT Alfindo Mercu
Estate to lease an office space at AIA Central
building located at Jl. Jend. Sudirman
Kav. 48A, Jakarta, with terms and conditions
applied as stated in the agreement. The
agreement covers a period of 3 years from
December 20, 2015, with option to extend thelease term based on the agreement by bothparties.

69

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM)

PT Graha Layar Mitra (GLM)g.

g.

Pada tanggal 6 Maret 2012, GLM dan
PT Citra Buana Prakarsa (CBP) mengadakan
Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi Manajemen untuk kedua bioskop
CBP (Harbour Bay Mall dan Kepri Mall) yangisinya untuk setiap bioskop, antara lain:
1.

2.

GLM
memberikan
lisensi
kepadaCBP
untukmenggunakan
merk“BLITZTHEATER” untuk bioskop CBPsesuai dengan syarat dan ketentuan yang
dinyatakan dalam perjanjian.
GLM memberikan jasa konsultasi dan
manajemen dalam pelaksanaan kegiatan
operasional bioskop CBP sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

On March 6, 2012, GLM and PT Citra Buana
Prakarsa (CBP) entered into Partnership
Agreement and Consultancy and Management
Agreement for both CBP’s cinemas (Harbour
Bay Mall and Kepri Mall), whereby for eachcinema, among others:
1.

GLM granted CBP the license to use
the “BLITZTHEATER” brand for CBP’s
cinema with terms and conditions as
stated in the agreement.

2.

GLM
providesconsultancy
andmanagement
services
duringthe operation of CBP’s cinema with terms
and condition as stated in the agreement.

Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi dan Manajemen berlaku selama
10 tahun sejak tanggal pembukaan bioskop
CBP (Harbour Bay Mall: 17 Januari 2014 dan
Kepri Mall: 28 Desember 2012) dan dapat
diperpanjang berdasarkan persetujuan kedua
belah pihak. Berdasarkan perjanjian-perjanjian
tersebut, CBP akan membayar kompensasi
untuk setiap bioskop kepada GLM untuk,
antara lain, biaya awal, biaya lisensi, bagi hasil
pendapatan, biaya promosi, jasa konsultasi
dan jasa manajemen dengan jumlah dan
ketentuan yang berlaku dalam perjanjianperjanjian tersebut.

The Partnership Agreement and Consultancy
and Management Agreement are valid for
10 years since the opening date of the CBP’s
cinemas (Harbour Bay Mall: January 17, 2014
and Kepri Mall: December 28, 2012) and canbe extended based on agreement of bothparties. Based on those agreements, CBP
shall pay the compensations to GLM for,among
others,initialfee,licensefee, revenue sharing, promotion fee,
consultancy fee and management fee withamount and terms applied as stated in thoseagreements.

Pada tanggal 18 April 2013, GLM, CBP dan
PT Sinema Graha Citra (SGC) mengadakan
amandemen Perjanjian Kerjasama, dimana
CBP
mengalihkan
seluruhhakdankewajibannya seperti yang dinyatakan dalam
Perjanjian Kerjasama dengan GLM kepada
SGC. Sehingga seluruh hak dan kewajiban
CBPsebelumdansesudahtanggalamandemen tersebut dialihkan kepada SGC.

On April 18, 2013, GLM, CBP and PT Sinema
Graha Citra (SGC) entered into amendment ofPartnership
Agreement,
whereby
CBP
assigned all of its rights and obligations as
stated in the Partnership Agreement with GLM
to SGC. Therefore, all of CBP's rights andobligations before and after the amendment
date was assigned to SGC.

Pendapatan GLM yang berasal dari jasa-jasayang diberikan kepada SGC, kecuali biaya
awal,
disajikansebagaibagiandari“Pendapatan Neto - Lain-lain” pada laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian dan saldo piutang disajikansebagai bagian dari "Piutang Usaha" padalaporan posisi keuangan konsolidasian.

GLM’s revenues earned from the services
provided to SGC, except for initial fee, arerecorded as part of “Net Revenues - Others” inthe consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income andthe related receivables are recorded as part of"Trade Receivables" in the consolidated
statements of financial position.

70

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)h.

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)

Biaya awal yang diterima dari SGC dicatat
neto setelah dikurangi dengan pengeluaranpengeluaran SGC selama masa konstruksi
dan pendirian bioskop SGC yang dibayar
terlebih dahulu oleh GLM. Pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, saldo
pengeluaran-pengeluaran
SGC
yang
dibayarkan terlebih dahulu oleh GLM setelah
dikurangi dengan biaya awal dicatat sebagai
bagian dari “Piutang Lain-lain” dalam laporanposisi keuangan konsolidasian.

Initial fee received from SGC is recorded net ofthe actual SGC’s expenditures during
the construction and establishment of SGC’s
cinema which is paid in advance by GLM. As
of December 31, 2015 and 2014, theoutstanding SGC’s expenditures paid in
advance by GLM net of the initial fee, wererecorded as part of “Other Receivables” in the
consolidated statements of financial position.

Pendapatan biaya lisensi diterima dimuka
diamortisasiselamamasa
Perjanjian
Kerjasama. Pada tanggal 31 Desember 2015
dan 2014, saldo yang belum diamortisasi
dicatat sebagai bagian dari “Liabilitas Jangka
Pendek Lainnya - Pendapatan Diterima
Dimuka” pada laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 15).

License fee revenue received in advance isamortized during the Partnership Agreement
period. As of December 31, 2015 and 2014,
the oustanding unamortized balance wererecorded as part of “Other Current Liabilities Unearned Revenue” in the consolidated
statement of financial position (Note 15).

Pada tanggal 28 Maret 2012, GLM dan
PT Pandega Citraniaga (PC) mengadakan
Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi Manajemen yang isinya antara lain:h.

On March 28, 2012, GLM and PT Pandega
Citraniaga (PC) entered into Partnership
Agreement and Consultancy and Management
Agreement, whereby, among others:1.

GLM
memberikan
lisensi
kepadaPC
untuk
menggunakan
merk“BLITZTHEATER” untuk bioskop PC
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang
dinyatakan dalam perjanjian.

1.

GLM granted PC the license to use
the “BLITZTHEATER” brand for PC’s
cinema with terms and conditions as
stated in the agreement.

2.

GLM memberikan jasa konsultasi dan
manajemen dalam pelaksanaan kegiatan
operasional bioskop PC sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

2.

GLM
providesconsultancy
andmanagement
services
duringthe operation of PC’s cinema with terms
and condition as stated in the agreement.

Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi dan Manajemen berlaku selama
15 tahun sejak tanggal pembukaan bioskop
PC (25 Oktober 2012) dan dapat diperpanjang
berdasarkan persetujuan kedua belah pihak.
Berdasarkan perjanjian-perjanjian tersebut, PCakan membayar kompensasi kepada GLM
untuk, antara lain, biaya awal, biaya lisensi,
bagi hasil pendapatan, biaya promosi, jasa
konsultasi dan jasa manajemen dengan jumlah
dan ketentuan yang berlaku dalam perjanjianperjanjian tersebut.

The Partnership Agreement and Consultancy
and Management Agreement are valid for
15 years since the opening date of the PC’s
cinema (October 25, 2012) and can beextended based on agreement of both parties.
Based on those agreements, PC shall pay
the compensations to GLM for, among others,
initial fee, license fee, revenue sharing,promotion
fee,
consultancy
fee
andmanagement fee with amount and terms
applied as stated in those agreements.

71

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)i.

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)

Pendapatan GLM yang berasal dari jasa-jasayang diberikan kepada PC, kecuali biaya awal,
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan
Neto - Lain-lain” pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasiandan saldo piutang disajikan sebagai bagiandari "Piutang Usaha" pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.

GLM’s revenues earned from the services
provided to PC, except for initial fee, arerecorded as part of “Net Revenues - Others” inthe consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income andthe related receivables are recorded as part of"Trade Receivables" in the consolidated
statements of financial position.

Biaya awal yang diterima dari PC dicatat neto
setelah dikurangi dengan pengeluaranpengeluaran PC selama masa konstruksi dan
pendirian bioskop PC yang dibayar terlebih
dahulu
oleh
GLM.
Pada
tanggal31 Desember 2015 dan 2014, saldo
pengeluaran-pengeluaran PC yang dibayarkan
terlebih dahulu oleh GLM setelah dikurangi
dengan biaya awal dicatat sebagai bagian dari
“Piutang Lain-lain” dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian.

Initial fee received from PC is recorded net oftheactual PC’s
expendituresduringthe construction and establishment of PC’s
cinema which is paid in advance by GLM. As
of December 31, 2015 and 2014, theoutstanding PC’s expenditures paid in advanceby GLM net of the initial fee, were recorded aspart of “Other Receivables” in the consolidated
statements of financial position.

Pendapatan biaya lisensi diterima dimuka
diamortisasiselamamasa
Perjanjian
Kerjasama. Pada tanggal 31 Desember 2014,
saldo yang belum diamortisasi dicatat sebagai
bagian dari “Liabilitas Jangka Pendek Lainnya- Pendapatan Diterima Dimuka” pada laporanposisi keuangan konsolidasian (Catatan 15).

License fee revenue received in advance isamortized during the partnership agreement
period. As of December 31, 2014,
the outstanding unamortized balance wererecorded as part of “Other Current Liabilities Unearned Revenue” in the consolidated
statements of financial position (Note 15).

Pada tanggal 30 Januari 2015, Perusahaan
menandatangani Perjanjian Jual Beli Asetdengan PC untuk mengakuisisi seluruh asetbioskop Blitztheater yang berlokasi di Plaza
Balikpapan, Balikpapan, yang dimiliki PC
denganharga
pembeliansebesarRp22.500.000.000 (termasuk pajak). Sejak
tanggal transaksi akuisisi tersebut, Perjanjian
Kerjasama dan Konsultasi Manajemen antara
GLM dan PC sudah tidak berlaku.

On January 30, 2015, the Company signed
a Sales Purchase Agreement with PC toacquire all of the assets of Blitztheater cinema
located at Plaza Balikpapan, Balikpapan,
which is owned by PC with purchase priceamounting to Rp22,500,000,000 (include tax).
Since the date of the acquisition transaction,
the Partnership Agreement and Consultancy
and Management Agreement between GLM
and PC are no longer applied.

Pada tanggal 18 Februari 2014, GLM dan
PT Sinema Agung Mandiri (SAM) mengadakan
Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi Manajemen untuk bioskop SAM
yang berlokasi di Grand Galaxy Mall, Bekasiyang isinya, antara lain:
1.

i.

GLM
memberikan
lisensi
kepadaSAM
untuk
menggunakan
merk“BLITZTHEATER” untuk bioskop SAM
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang
dinyatakan dalam perjanjian.

On February 18, 2014, GLM and PT Sinema
Agung Mandiri (SAM) entered into Partnership
Agreement,
andConsultancy
andManagement Agreement for SAM’s cinema
which is located at Grand Galaxy Mall, Bekasi,
whereby, among others:
1.

72

GLM granted SAM the license to use
the “BLITZTHEATER” brand for SAM’s
cinema with terms and conditions as
stated in the agreement.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)
2.

j.

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)

GLM memberikan jasa konsultasi dan
manajemen dalam pelaksanaan kegiatan
operasional bioskop SAM sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

2.

GLM
providesconsultancy
andmanagement
services
duringtheoperation of SAM’s cinema with terms andconditions as stated in the agreement.

Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi dan Manajemen berlaku selama
10 tahun sejak tanggal pembukaan bioskop
SAM (1 November 2013) dan dapat
diperpanjang berdasarkan persetujuan kedua
belah pihak. Berdasarkan perjanjian-perjanjian
tersebut, SAM akan membayar kompensasi
untuk setiap bioskop kepada GLM untuk,
antara lain, biaya awal, biaya lisensi, bagi hasil
pendapatan, biaya promosi, jasa konsultasi
dan jasa manajemen dengan jumlah dan
ketentuan yang berlaku dalam perjanjianperjanjian tersebut.

The Partnership Agreement and Consultancy
and Management Agreement are valid for
10 years since the opening date of the SAM’s
cinema (November 1, 2013) and can beextended based on agreement of both parties.
Based on those agreements, SAM shall pay
the compensations to GLM for, among others,
intial fee, license fee, revenue sharing,promotion
fee,
consultancy
fee
andmanagement fee with amount and terms
applied as stated in those agreements.

Pendapatan GLM yang berasal dari jasa-jasayang diberikan kepada SAM, kecuali biaya
awal,
disajikansebagaibagiandari“Pendapatan Neto - Lain-lain” pada laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian dan saldo piutang disajikansebagai bagian dari "Piutang Usaha" padalaporan posisi keuangan konsolidasian.

GLM’s revenues earned from the services
provided to SAM, except for initial fee, arerecorded as part of “Net Revenues - Others” inthe consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income and therelated receivables are recorded as part of"Trade Receivables" in the consolidated
statements of financial position.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
saldo pengeluaran-pengeluaran SAM yangdibayarkan terlebih dahulu oleh GLM dicatat
sebagai bagian dari “Piutang Lain-lain” dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian.

As of December 31, 2015 and 2014, theoutstanding SAM's expenditures paid in
advance by GLM were recorded as part of“Other Receivables” in the consolidated
statements of financial position.

Pada tanggal 7 September dan 8 September
2015, GLM dan PT Jaya Karya Sejahtera(JKS) mengadakan Perjanjian Bantuan Teknis
Bioskop, Perjanjian Konsultasi Manajemen
dan Perjanjian Kerjasama untuk bioskop JKSyang berlokasi di Grand Dadap City,
Tangerang yang isinya antara lain:j.

On September 7 and September 8, 2015, GLM
and PT Jaya Karya Sejahtera (JKS) enteredinto Cinema Technical Assistance Agreement,
Consultancy and Management Agreement andPartnership Agreement for JKS’s cinema
which is located at Grand Dadap City,
Tangerang, whereby, among others:1.

GLM
memberikan
lisensi
kepadaJKS
untuk
menggunakan
merk“BLITZTHEATER” untuk bioskop JKS
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang
dinyatakan dalam perjanjian.

1.

GLM granted JKS the license to use the“BLITZTHEATER” brand for JKS’s cinemawith terms and conditions as stated in theagreement.

2.

GLM memberikan jasa bantuan teknis
sehubungan dengan konstruksi dan
pendirian bioskop JKS sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

2.

GLM provides technical assistanceservices in relation with the constructionand establishment of the JKS’s cinemawith terms and conditions as stated in theagreement.

73

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)
3.

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)

GLM memberikan jasa konsultasi dan
manajemen dalam pelaksanaan kegiatan
operasional bioskop JKS sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

3.

GLM
providesconsultancy
andmanagement
services
duringtheoperation of JKS’s cinema with terms andconditions as stated in the agreement.

Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi dan Manajemen berlaku selama
10 tahun sejak tanggal pembukaan bioskop
JKS dan dapat diperpanjang berdasarkan
persetujuan kedua belah pihak. Perjanjian
Bantuan Teknis Bioskop berlaku sejak tanggal
perjanjian sampai dengan 30 hari setelahtanggal pembukaan bioskop JKS. Berdasarkan
perjanjian-perjanjian tersebut, JKS akan
membayar kompensasi kepada GLM untuk,
antara lain, jasa bantuan teknis, bagi hasil
pendapatan, biaya promosi, jasa konsultasi
dan jasa manajemen dengan jumlah dan
ketentuan yang berlaku dalam perjanjianperjanjian tersebut.

The Partnership Agreement and Consultancy
and Management Agreement are valid for
10 years since the opening date of the JKS’s
cinema and can be extended based onagreement of both parties. The Cinema
Technical Assistance Agreement is valid fromthe date of the agreement until 30 days after
the opening date of the JKS’s. Based on thoseagreements, JKS shall pay the compensations
to GLM for, among others, technical assistancefee, revenue sharing, promotion fee,
consultancy fee and management fee withamount and terms applied as stated in thoseagreements.

Pendapatan GLM yang berasal dari jasa-jasayang diberikan kepada JKS, disajikan sebagai
bagian dari “Pendapatan Neto - Lain-lain” padalaporan
laba
rugi
dan
penghasilan
komprehensif lain konsolidasian dan saldo
piutang disajikan sebagai bagian dari "Piutang
Usaha" pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

GLM’s revenues incurred from the services
provided to JKS, except for initial fee, arerecorded as part of “Net Revenues - Others” inthe consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income and the related
receivables are recorded as part of "Trade
Receivables" in the consolidated statement offinancial position.

26. RUGI PER SAHAM

26. LOSS PER SHARE

Perhitungan rugi per saham adalah sebagai
berikut:

The computation of loss per share are as follows:
2014(Disajikan
kembali/
As restated Catatan/Note 32)

2015
Rugi tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik
entitas induk
Jumlah rata-rata tertimbang
saham biasa yang beredar
Rugi per saham dasar dan dilusian(36.098.949.866)(31.743.957.349)

337.657.532

289.974.318

Loss for the year attributable
to the owners of theparent entity
Weighted-average number ofordinary shares outstanding

(107)

(110)

Basic and diluted loss per share

74

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26. RUGI PER SAHAM (lanjutan)

26. LOSS PER SHARE (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
Perusahaan tidak memiliki efek yang berpotensi
menjadi saham biasa, sehingga rugi per saham
dilusian sama dengan rugi per saham dasar.

27. MANAJEMENRISIKOPENGELOLAAN MODALKEUANGAN

As of December 31, 2015 and 2014, the Company
has no outstanding dilutive potential ordinary share,
therefore, diluted loss per share are equivalent tobasic loss per share.

DAN

27. FINANCIALRISKS
MANAGEMENTCAPITAL MANAGEMENTAND

Manajemen Risiko Keuangan

Financial Risks Management

Grup mendefinisikan risiko keuangan sebagai
kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, yangdisebabkan oleh faktor internal dan eksternal yangberpotensi negatif terhadap pencapaian tujuan
Grup.

The Group defines financial risk as the possibility oflosses or profits foregone, which may be caused byinternal and external factors which might havenegative potential impact to the achievement of theGroup’s objectives.

Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi danpendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan
yaitu: risiko kredit, risiko mata uang asing dan risikolikuiditas.

In its operating, investing and financing activities,
the Group is exposed to the following financial
risks: credit risk, foreign currency risk and liquidity
risk.

a.

a.

b.

Risiko kredit

Credit risk

Aset keuangan Grup yang memiliki potensi
konsentrasi secara signifikan risiko kredit padadasarnya terdiri dari kas di bank dan deposito
berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain,pendapatan yang masih harus ditagih danuang jaminan. Grup memiliki kebijakan kredit
danprosedur
untuk
memastikan
berlangsungnya
evaluasi
kreditdan
pemantauan akun secara aktif.

The financial assets that potentially subject
the Group to significant concentrations ofcredit risk consist principally of cash in banks
and time deposit, trade receivables, otherreceivables, unbilled revenues and refundable
deposits. The Group has in place credit
policies and procedures to ensure the ongoing
creditevaluation and active accountmonitoring.

Grup mengelola risiko kredit yang terkait
dengan kas di bank dan deposito berjangka
dengan memonitor reputasi dan peringkat
kredit bank. Risiko kredit Grup timbul darikegagalan bayar pihak lain, dengan risikomaksimum sama dengan jumlah tercatat
instrumen tersebut. Pada tanggal laporanposisi keuangan konsolidasian, tidak terdapat
konsentrasi risiko kredit secara signifikan.

The Group manages credit risk exposed fromits cash in banks and time deposit bymonitoring bank’s reputation and credit rating.
The Group’s exposure to credit risk arises fromdefault of other parties, with maximum
exposure equal to the carrying amount ofthese instruments. At the consolidated
financial position date, there were no
significant concentrations of credit risk.

Analisis umur piutang usaha pada akhir tahun
disajikan pada Catatan 5.

The analysis of the age of trade receivables atthe end of year is presented in Note 5.

Risiko mata uang asingb.

Mata uang yang digunakan dalam pelaporan
Grup adalah Rupiah. Grup menghadapi risikonilai tukar mata uang asing terutama atas
liabilitas yang berdenominasi dalam Dolar AS.

Foreign currency risk
The Group reporting currency is the Rupiah.
The Group faces foreign exchange risk mainlyon its liabilities which are denominated in
the US Dollar.

75

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

27. MANAJEMENRISIKOKEUANGAN
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

DAN

27. FINANCIALRISKS
MANAGEMENTCAPITAL MANAGEMENT (continued)

Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan)

Financial Risks Management (continued)

b.

b.

c.

Risiko mata uang asing (lanjutan)

AND

Foreign currency risk (continued)

Untuk memitigasi risiko terkait risiko mata uang
asing, Grup melakukan monitoring arus kas
non-Rupiah.

To mitigate the Group’s exposure to foreignexchange currency risk, non-Rupiah cash
flows are monitored.

Grup memiliki aset dan liabilitas moneter
dalam mata uang asing yang disajikan pada
Catatan 29.

The Group has monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies which were
presented in the Note 29.

Risiko likuiditasc.

Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati
berarti mempertahankan kas dan setara kasyang memadai untuk mendukung kegiatan
bisnis secara tepat waktu. Secara umum,
kebutuhan dana untuk pelunasan kewajibanyang jatuh tempo diperoleh dari penerimaan
dari penjualan dan pelunasan piutang daripelanggan serta melalui penggunaan fasilitas
pinjaman lainnya jika diperlukan.

Prudent liquidity risk management implies
maintaining sufficient cash and cash
equivalent to support business activities ontimely basis. In general, funding to settle due
obligations are obtained from collection ofrevenues and collection of receivables from
customers and through the use of otherborrowings, if necessary.

Tabel dibawah merupakan profil
keuanganGrupberdasarkan
pembayaran.

The table below summarises the maturity
profile of the Group’s financial liabilities basedon contractual payments.

liabilitas
kontrak

31 Desember/December 31, 2015

Dibawah
1 tahun/Below 1 year
Liabilitas Keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih
harus dibayar
Pinjaman bankjangka pendek
Total

Lebih dari
1 tahun sampai
dengan 2 tahun/
Over 1 year
up to 2 years

Lebih dari
2 tahun/Over
than 2 years

Total/
Total

31.420.934.886
86.522.768.686--

31.420.934.886
86.522.768.686

Financial Liabilities
Trade payables
Other payables

41.559.819.987--

41.559.819.987

Accrued liabilities

110.000.000.000--

110.000.000.000

Short-term bank loan

269.503.523.559--

269.503.523.559

Total

Pengelolaan Modal

Capital Management

Grup bertujuan mencapai struktur modal yang
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat
dan maksimalisasi nilai pemegang saham.

The Group aims to achieve an optimal capital
structure in pursuit of its business objectives, which
include maintaining healthy capital ratios andmaximizing shareholders value.

Manajemenmemantaumodal
denganmenggunakan
beberapa
ukuranleveragekeuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas.

Management monitors capital using several
financial leverage measurements such as debt toequity ratio.

76

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

28. NILAIWAJAR
KEUANGAN

ASET

DAN

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

LIABILITAS

28. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITIES

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi
nilai wajar instrumen keuangan Grup pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014.

The following table sets out the carrying values andestimated fair values of the Group’s financial
instruments as of December 31, 2015 and 2014.

31 Desember/
December 31, 2015
Nilai tercatat/
Carrying Amount
Aset Keuangan
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Piutang lain-lain
Pendapatan yang masih
harus ditagih
Uang jaminan

Nilai wajar/
Fair value

30.001.894.909
12.674.623.214
50.780.469.455

30.001.894.909
12.674.623.214
50.780.469.455

Financial Assets
Cash and cash equivalent
Trade receivables
Other receivables

9.953.328.001
30.220.691.380

9.953.328.001
30.220.691.380

Unbilled revenues
Refundable deposits

Total

133.631.006.959

133.631.006.959

Total

Liabilitas Keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih harus dibayar
Pinjaman bank jangka pendek

31.420.934.886
86.522.768.686
41.559.819.987
110.000.000.000

31.420.934.886
86.522.768.686
41.559.819.987
110.000.000.000

Financial Liabilities
Trade payables
Other payables
Accrued liabilities
Short-term bank loan

Total

269.503.523.559

269.503.523.559

Total

31 Desember/
December 31, 2014
Nilai tercatat/
Carrying Amount

Nilai wajar/
Fair value

Aset Keuangan
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Piutang lain-lain
Uang jaminan

270.809.244.770
8.811.098.337
33.012.170.999
9.791.565.220

270.809.244.770
8.811.098.337
33.012.170.999
9.791.565.220

Financial Assets
Cash and cash equivalent
Trade receivables
Other receivables
Refundable deposits

Total

322.424.079.326

322.424.079.326

Total

Liabilitas Keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih harus dibayar

22.848.045.584
46.399.733.631
21.961.057.658

22.848.045.584
46.399.733.631
21.961.057.658

Financial Liabilities
Trade payables
Other payables
Accrued liabilities

Total

91.208.836.873

91.208.836.873

Total

Seluruh nilai tercatat instrumen keuangan
mendekati nilai wajar dari instrumen keuangantersebut. Berikut ini adalah metode dan asumsi
yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar
dari setiap golongan instrumen keuangan Grup:

Carrying value of all financial instruments
approximates their respective fair values.
The following are the methods and assumptions
used to estimate the fair value of each class of
the Group’s financial instruments:

77

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

28. NILAI
WAJAR
ASET
KEUANGAN (lanjutan)

DAN

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

LIABILITAS

28. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITIES (continued)

1.

Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang
lain-lain dan pendapatan yang masih harus
ditagih merupakan aset keuangan jangka
pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu
12 bulan sehingga nilai tercatat aset keuangantersebut telah mencerminkan nilai wajar dariaset keuangan tersebut.

1.

Cash and cash equivalent, trade receivables,
other receivables and unbilled revenues are
current financial assets which due within 12
months, thus the carrying value of the financial
assets approximate their fair values ofthe financial assets.

2.

Utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yangmasih harus dibayar dan pinjaman bankjangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu
satu tahun merupakan liabilitas jangka pendek
yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangantersebut telah mencerminkan nilai wajar.

2.

Trade payables, other payables, accrued
liabilities and short-term bank loan are shortterm financial liabilities which due within 12
months, thus the carrying value of the financial
liabilities approximate their fair value.

3.

Uang jaminan tidak dinyatakan pada harga
pasar dan nilai wajarnya tidak dapat diukur
secara andal tanpa mengeluarkan biaya yangberlebihan, sehingga dicatat sebesar nilai
nominal dikurangi dengan kerugian penurunan
nilai. Adalah tidak praktis untuk mengestimasi
nilai wajar uang jaminan karena tidak ada
jangka waktu pembayaran yang pasti
meskipun tidak diharapkan akan diselesaikan
dalam 12 (dua belas) bulan sejak tanggal
laporan posisi keuangan konsolidasian.

3.

Refundable deposits are not stated at quoted
market price and whose fair value cannot be
reliably measured without incurring excessive
costs, are carried at their nominal amounts
less any impairment losses. It is not practicalto estimate the fair value of refundable
deposits because there are no fixed
repayment terms although they are notexpected to be settled within 12 (twelve)months after the consolidated statement offinancial position date.

29. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG
ASING

29. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2015, aset dan
liabilitas moneter Grup dalam mata uang asing
adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2015, the Group’s monetary
assets and liabilities denominated in foreign
currencies are as follows:

31 Desember/
December 31, 2015
Aset
Dalam Dolar Amerika Serikat
Kas dan setara kas
Piutang lain-lain

112.840
15.406

AssetsIn United States Dollar
Cash and cash equivalent
Other receivables

1.769.163.694

Equivalent in Rupiah

444.275
2.539.383
605.004
92.914

Liabilities
In United States Dollar
Trade payables
Other payables
Accrued liabilities
In EuroOther payables

Ekuivalen dalam Rupiah

50.905.772.394

Equivalent in Rupiah

Liabilitas moneter ekuivalendalam Rupiah - neto

(49.136.608.700)

Monetary liabilities equivalentin Rupiah - net

Ekuivalen dalam Rupiah
Liabilitas
Dalam Dolar Amerika Serikat
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih harus dibayar
Dalam Euro
Utang lain-lain

78

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG
ASING (lanjutan)

29. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES (continued)

Pada tanggal 30 Maret 2016, kurs tengah yangdikeluarkan oleh Bank Indonesia adalah Rp13.359
untuk USD1 dan Rp15.084 untuk EUR1. Apabila
kurstersebut
digunakanpadatanggal31 Desember 2015, maka liabilitas moneter neto
konsolidasian akan turun sebesar Rp1,5 miliar.

As of March 30, 2016, the rates of exchange
published by Bank Indonesia were Rp13,359 to
USD1 and Rp15,084 to EUR1. If such exchange
rates had been used as of December 31, 2015,
the consolidated net monetary liabilities will
decrease by Rp1.5 billion.

Analisa sensitivitas untuk risiko mata uang asing

Sensitivity analysis for foreign exchange risk

Pada tanggal 31 Desember 2015, jika nilai tukar
Rupiah terhadap mata uang asing menguat
sebanyak 10% dengan semua variabel konstan,rugi sebelum beban pajak penghasilan untuk
periode yang berakhir pada tanggal tersebut lebih
rendah sebesar Rp4.913.660.870, terutama
sebagai akibat kerugian/keuntungan translasi kas
dan setara kas dan liabilitas dalam mata uang
asing, sedangkan jika nilai tukar Rupiah terhadap
mata uang asing melemah sebanyak 10%, makarugi sebelum beban pajak penghasilan untuk
periode yang berakhir pada tanggal tersebut lebihtinggi sebesar Rp4.913.660.870.

As of December 31, 2015, if the exchange rates of
Rupiah against foreign currencies appreciated by
10% with all other variables held constant, the loss
before income tax expense for the period thenended would have been Rp4,913,660,870 lower,
mainly as result of foreign exchange losses/gains
on the translation of cash and cash equivalent andliabilities denominated in foreign currencies, while,
if the exchange rates of Rupiah against foreign
currencies depreciated by 10%, the loss before
income tax expense for the period then ended
would have been Rp4,913,660,870 higher.

30. SEGMEN OPERASI

30. OPERATING SEGMENT

Grup beroperasi di Indonesia dan memiliki dua
divisi operasi utama yaitu bioskop dan lisensi
bioskop. Divisi-divisi tersebut menjadi dasar
pelaporan informasi segmen Grup.

The Group operate in Indonesia and have two main
operating divisions, which are cinema and cinema
licensor. Those divisions form the basis forthe segment reporting of the Group.

31 Desember/December 31, 2015
Bioskop/
CinemaLisensi Bioskop/
Cinema Licensor

Eliminasi/
Elimination

Total/Total

PENDAPATAN NETO

396.444.646.936

2.928.923.087-

399.373.570.023

NET REVENUESBEBAN POKOKPENDAPATAN

156.534.950.018

1.227.266.588-

157.762.216.606

COST OF REVENUESLABA BRUTO

239.909.696.918

1.701.656.499-

241.611.353.417

GROSS PROFITBEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administrasi

5.495.275.750
272.824.265.862

891.103.465-

5.495.275.750
273.715.369.327

OPERATING EXPENSES
Selling
General and administrative

Total Beban Operasional

278.319.541.612

891.103.465-

279.210.645.077

Total Operating Expenses

LABA (RUGI) OPERASI(38.409.844.694)

810.553.034-(37.599.291.660)

OPERATING
PROFIT (LOSS)PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN
Penghasilan bunga
Laba (rugi) selisih kurs neto
Beban pinjaman
Lain-lain - neto

6.844.877.691

9.398.432-

6.854.276.123(5.800.748.166)(2.125.000.000)
2.599.409.275

2.260.390
825.944-(5.798.487.776)(2.125.000.000)
2.600.235.219

OTHER INCOME(EXPENSES)Interest income
Gain (loss) on foreignexchange - net
Loan expense
Others - net

Penghasilan Lain-lain- Neto1.518.538.800

12.484.766-

1.531.023.566

Other Income - Net

79

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. SEGMEN OPERASI (lanjutan)

30. OPERATING SEGMENT (continued)
31 Desember/December 31, 2015

Bioskop/
CinemaLisensi Bioskop/
Cinema Licensor

Eliminasi/
Elimination

Total/
Total

LABA (RUGI) SEBELUM
BEBAN PAJAKPENGHASILAN(36.891.305.894)

823.037.800-(36.068.268.094)

INCOME (LOSS) BEFOREINCOME TAX EXPENSEBEBANPAJAK PENGHASILAN-(29.289.231)-(29.289.231)

INCOME TAXEXPENSE(36.891.305.894)

793.748.569-(36.097.557.325)

INCOME (LOSS)FOR THE YEAR

1.894.212.758

OTHER COMPREHENSIVEINCOME FOR THE
YEAR - NET OF TAX(34.203.344.567)

TOTAL COMPREHENSIVEINCOME (LOSS) FOR
THE YEARLABA (RUGI) TAHUNBERJALANPENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAINTAHUN BERJALAN- SETELAH PAJAKTOTAL LABA (RUGI)KOMPREHENSIFTAHUN BERJALAN

1.702.604.872(35.188.701.022)

191.607.886-

985.356.455-

INFORMASI LAINNYAOTHER INFORMATION

Aset Segmen

798.095.345.562

8.114.392.932(7.499.690.408)

798.710.048.086

Segment Assets

Liabilitas Segmen

315.783.439.555

9.929.191.272(9.311.304.892)

316.401.325.935

Segment Liabilities

Pengeluaran Modal

370.616.591.428--

370.616.591.428

Capital Expenditures

31 Desember/December 31, 2014
(Disajikan Kembali - Catatan 32/As Restated - Note 32)
Bioskop/
CinemaLisensi Bioskop/
Cinema Licensor

Eliminasi/
Elimination

Total/Total

PENDAPATAN NETO

329.338.393.989

3.238.633.244-

332.577.027.233

NET REVENUESBEBAN POKOKPENDAPATAN

144.306.237.564

2.242.818.363-

146.549.055.927

COST OF REVENUESLABA BRUTO

185.032.156.425

995.814.881-

186.027.971.306

GROSS PROFITBEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administrasi

5.613.020.538
229.679.006.741

1.408.037.494-

5.613.020.538
231.087.044.235

OPERATING EXPENSES
Selling
General and administrative

Total Beban Operasional

235.292.027.279

1.408.037.494-

236.700.064.773

Total Operating Expenses

RUGI OPERASI(50.259.870.854)(412.222.613)-(50.672.093.467)

OPERATING LOSSPENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN
Penghasilan bunga
Pemulihan cadangan
penurunan nilai
piutang
Laba (rugi) selisih kurs neto
Beban pinjaman
Lain-lain - neto
Penghasilan (Beban)
Lain-lain - Neto

12.660.226.386

8.547.434-

12.668.773.820

2.367.389.139--

2.367.389.139(3.445.427.636)(2.180.533.177)
9.687.039.278

28.177.707(153.795.867)-(3.417.249.929)(2.180.533.177)
9.533.243.411

OTHER INCOME(EXPENSES)Interest income
Recovery of allowance
for impairmentof receivables
Gain (loss) on foreignexchange - net
Loan expense
Others - net

19.088.693.990(117.070.726)-

18.971.623.264

Other Income (Expenses) Net

80

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. SEGMEN OPERASI (lanjutan)

30. OPERATING SEGMENT (continued)
31 Desember/December 31, 2014
(Disajikan Kembali - Catatan 32/As Restated - Note 32)

Bioskop/
CinemaRUGI SEBELUM
BEBAN PAJAKPENGHASILAN
BEBAN
PAJAK PENGHASILANRUGI TAHUNBERJALANPENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAINTAHUN BERJALAN- SETELAH PAJAKTOTAL LABA (RUGI)KOMPREHENSIFTAHUN BERJALAN

Lisensi Bioskop/
Cinema Licensor

Eliminasi/
Elimination

Total/
Total(31.171.176.864)(529.293.339)-(31.700.470.203)

LOSS BEFOREINCOME TAX EXPENSE-(44.493.790)-(44.493.790)

INCOME TAXEXPENSE(31.171.176.864)(573.787.129)-(31.744.963.993)

LOSS FOR THE YEAR

2.271.838.088

OTHER COMPREHENSIVEINCOME FOR THE YEAR
- NET OF TAX(29.473.125.905)

TOTAL COMPREHENSIVEINCOME (LOSS)FOR THE YEAR

1.697.233.742(29.473.943.122)

574.604.346-

817.217-

INFORMASI LAINNYAOTHER INFORMATION

Aset Segmen

654.473.832.234

7.287.727.710(6.412.467.134)

655.349.092.810

Segment Assets

Liabilitas Segmen

138.239.290.772

10.087.882.506(9.490.147.186)

138.837.026.092

Segment Liabilities

Pengeluaran Modal

75.853.547.444--

75.853.547.444

Capital Expenditures

Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah samasebagaimana dijelaskan pada ikhtisar kebijakan
akuntansi yang signifikan pada Catatan 2.

The accounting policy of the operating segment is
the same with the summary of significant accounting
policies in Note 2.

31. KONDISI KEUANGAN

31. FINANCIAL CONDITION

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, Grup melaporkan
rugi operasi masing-masing sebesar Rp38 miliar
dan Rp51 miliar serta total rugi komprehensif
masing-masing sebesar Rp34 miliar dan Rp29
miliar.

For the years ended December 31, 2015 and 2014,
the
Group
reported
operatinglossof
Rp38 billion and Rp51 billion, respectively, andtotal comprehensive loss of Rp34 billion and Rp29
billion, respectively.

Untuk mengatasi
kondisi-kondisidiatas,manajemen Grup telah melaksanakan dan akanterus melaksanakan beberapa program sebagai
berikut:

To address the above conditions, the Group’s
management has implemented and will continue to
implement some programs as follows:1.

1.

Melanjutkan untuk tetap berbeda dari bioskop
kompetitor
denganmemperkenalkan
pengalaman hiburan yang unik, mengadopsi
teknologi yang canggih dan memastikan
jaringan film yang kuat dalam rangka
memperkuat pendapatan bioskop.

81

Continue to differentiate the Group's cinemafrom the competitors' cinema by introducing
unique entertainment experiences, adopting
advanced technology and ensuring strong
movie pipeline, in order to strengthen cinema
revenue.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31. KONDISI KEUANGAN (lanjutan)
2.

3.

4.

5.

31. FINANCIAL CONDITION (continued)

Memperkuat peningkatan pendapatan Grupdari penjualan concession (makanan dan
minuman)dan
iklan,
denganterus
meningkatkan perjanjian kerjasama promosi
dengan lembaga-lembaga terkemuka diIndonesia.
Mengembangkan nilai tambah inisiatif seperti
bekerja sama dengan event organizer dibidang penyiaran pertunjukan langsung(seperti konser, acara olahraga dan lain-lain)
di seluruh lokasi bioskop, mempromosikan
sejumlah festival film Internasional dan
meningkatkan program loyalitas pelanggan
terutama Blitzcard.
Meningkatkan efisiensi biaya Grup dengan
mengendalikan biaya operasional yangsignifikan seperti biaya sewa dan jasa layanan,
dan utilitas.
Mengembangkan bioskop, terutama di luar
kota Jakarta.

32. PENYAJIAN
KOMPARATIFKEMBALI

2.

Strengthen the Group’s increasing revenue
fromconcessionary
sales
(food
and
beverages) and advertisement by continuing toincrease joint promotion agreements withprominent institutions in Indonesia.

3.

Develop value-added initiatives such as
collaborating with event organizers inbroadcasting live shows (e.g. concerts,
sporting events, etc.) at various cinema
locations, promoting a number of internationalfilm festivals and enhancing our customer
loyalty program especially Blitzcard.

4.

Enhance the Group’s cost efficiency measuresby controlling significant operating expenses
such as rental and service charges, andutilities.
Expand more cinemas, especially in cities
outside Jakarta.

5.

INFORMASI

32. RESTATEMENTINFORMATIONOFCOMPARATIVE

Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2m, efektiftanggal 1 Januari 2015, sehubungan dengan
penerapan secara retrospektif PSAK No. 24(Revisi 2013), “Imbalan Kerja”, Grup menyajikan
kembali laporan keuangan komparatif dan
menyajikan laporan posisi keuangan konsolidasianpada posisi awal periode paling awal disajikan.

As disclosed in Note 2m, effective January 1, 2015,
in relation with the retrospective adoption of PSAK
No. 24 (Revised 2013), “Employee Benefits”, theGroup restated the comparative financial
statements and presented consolidated statementof financial position as at the beginning of theearliest period presented.

Tabel di bawah ini memperlihatkan dampak
penyesuaian atas penyajian kembali terhadap
laporan keuangan konsolidasian:

The table below shows the impact of therestatement to the consolidated financial
statements:

31 Desember 2014/December 31, 2014
Disajikansebelumnya/
As previously
statedPenyajian
kembali/
Restatement

Disajikan
kembali/
As restated

LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIANCONSOLIDATED STATEMENT OFFINANCIAL POSITION

LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja

NON-CURRENT LIABILITY
Estimated liabilities for
employees’ benefits

8.683.612.925(1.883.547.602)

6.800.065.323

EKUITAS

EQUITYEKUITAS YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADAPEMILIK ENTITAS INDUK
Akumulasi defisit(560.116.261.114)

1.883.051.226(558.233.209.888)

EQUITY ATTRIBUTABLETO OWNERS OF THE
PARENT ENTITY
Accumulated deficits

Kepentingan non-pengendali(5.408.928)

496.376(4.912.552)

Non-controlling interest

82

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

32. PENYAJIAN
KEMBALI
KOMPARATIF (lanjutan)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

INFORMASI

32. RESTATEMENTOFINFORMATION (continued)

COMPARATIVE

31 Desember 2014/December 31, 2014
Disajikansebelumnya/
As previously
statedPenyajian
kembali/
Restatement

Disajikan
kembali/
As restated

LAPORAN LABA RUGI DANPENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN KONSOLIDASIANCONSOLIDATEDSTATEMENT OF PROFIT OR LOSSAND OTHER COMPREHENSIVEINCOMEBEBAN OPERASIONAL
Umum dan administrasi - Imbalan
kerja karyawan

2.038.533.205

OPERATING EXPENSES
General and administrative Employee benefits(31.743.957.349)(1.006.644)

LOSS FOR THE YEARATTRIBUTABLE TO:
Owners of the parent entity
Non-controlling interest

2.271.838.088

OTHER COMPREHENSIVEINCOME
Remeasurement of employee
benefits liabilities(29.473.127.339)
1.434

TOTAL COMPREHENSIVEINCOME (LOSS)
LOSS FOR THE YEARATTRIBUTABLE TO:
Owners of the parent entity
Non-controlling interest

RUGI TAHUN BERJALAN YANGDAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali

2.047.908.074(31.753.315.771)(1.023.091)

PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja
TOTAL LABA (RUGI)KOMPREHENSIF TAHUNBERJALAN YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali(9.374.869)

9.358.422
16.447-2.271.838.088(31.753.315.771)(1.023.091)

2.280.188.432
1.024.525

1 Januari 2014/January 1, 2014/31 Desember 2013/December 31, 2013
Disajikansebelumnya/
As previously
statedPenyajian
kembali/
Restatement

Disajikan
kembali/
As restated

LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIANCONSOLIDATED STATEMENT
OF FINANCIAL POSITION

LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja

NON-CURRENT LIABILITY
Estimated liabilities for
employees’ benefits

6.635.704.851

397.665.355

7.033.370.206

EKUITASEKUITAS YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADAPEMILIK ENTITAS INDUK
Akumulasi defisit
Kepentingan non-pengendali

EQUITY(528.362.945.343)(4.385.837)(397.137.206)(528.149)

33. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
1.

(528.760.082.549)(4.913.986)

EQUITY ATTRIBUTABLETO OWNERS OF THE
PARENT ENTITY
Accumulated deficits
Non-controlling interest

33. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD

Pada tanggal 20 Januari 2016, Perusahaan
memperoleh fasilitas pinjaman Revolving Terms
Loans dari Standard Chartered Bank, Cabang
Jakarta (SCB) dengan jumlah maksimum
fasilitas sebesar USD10.000.000 yang dapat
digunakan dalam mata uang Rupiah dan/atau
Dolar Amerika Serikat. Pinjaman ini akan
digunakan untuk membiayai pengeluaran modal

1.

83

On January 20, 2016, the Company obtained
Revolving Terms Loans facility from Standard
Chartered Bank, Jakarta Branch (SCB) withfacility limit amounting to USD10,000,000 andmight be utilized in Rupiah and United States
Dollar currency. This loan will be used forfinancing the Company’s capital expenditures
and will mature in 1 (one) year from the date of

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN(lanjutan)

33. EVENTSAFTER(continued)

REPORTINGPERIOD

Perusahaan dan akan jatuh tempo dalam waktu
1 (satu) tahun sejak tanggal perjanjian
pinjaman. Pinjaman ini dikenakan bunga
sebesar Bank Cost of Funds ditambah 3% pertahun dan dapat ditinjau kembali oleh SCB padasetiap saat. Sampai dengan tanggal laporan
keuangankonsolidasiandisetujui
untuk
diterbitkan, Perusahaan telah mencairkan
fasilitas
pinjamantersebutsebesar
Rp117.100.000.000.

the loan agreement. This loan bears interest
rate at the Bank Cost of Funds plus 3% perannum and may be reviewed by SCB at any
time. As of the date of the authorization forissuance of the consolidated financial
statements, the Company has withdrawn theloan facility amounting to Rp117,100,000,000.

Perusahaan telah memperoleh persetujuan
tertulis dari PT Bank KEB Hana Indonesia
berkaitan dengan fasilitas pinjaman yangdiperoleh Perusahaan dari SCB.

The Company has obtained written approval
from PT Bank KEB Hana Indonesia related to
the loan facility obtained by the Company from
SCB.

2.

Pada tanggal 21 Januari 2016, Perusahaan
mengadakan Nota Kesepahaman (MOU)
dengan PT Sukses Bersama Kencana (SBK)
untuk menyewa ruangan di Sunrise Mall,
Mojokerto. Berdasarkan MOU, sewa tersebut
berlaku selama 180 bulan (15 tahun) sejak
tanggal dimulainya sewa, dengan opsi
perpanjangan masa sewa untuk 60 bulan(5 tahun) berikutnya dan dengan syarat dan
ketentuan yang berlaku dalam MOU tersebut.

2.

On January 21, 2016, the Company enteredinto a Memorandum of Understanding (MOU)
with PT Sukses Bersama Kencana (SBK) tolease a space at Sunrise Mall, Mojokerto.
Based on MOU, the lease covers a period of
180 months (15 years) from the leasecommencement date, with an option to extend
the term of lease for another 60 months(5 years) and with terms and conditions applied
as stated in the MOU.

3.

Pada tanggal 28 Januari 2016, Perusahaan
mengadakan
perjanjian
sewa
denganPT Assaland untuk menyewa ruangan diMarvell City, Surabaya, dengan syarat dan
ketentuan yang berlaku dalam perjanjian
tersebut. Perjanjian ini berlaku selama 180
bulan (15 tahun) sejak tanggal dimulainya
sewa, dengan opsi perpanjangan masa sewa
untuk 60 bulan (5 tahun) berikutnya sesuai
kesepakatan kedua belah pihak.

3.

On January 28, 2016, the Company enteredinto a lease agreement with PT Assaland tolease a space at Marvell City, Surabaya, withterms and conditions applied as stated in theagreement. The agreement covers a period of
180 months (15 years) from the leasecommencement date, with option to extend thelease term for another 60 months (5 years)
based on the agreement by both parties.

4.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa Perusahaan yang diadakan padatanggal 30 Maret 2016, pemegang saham
Perusahaan memberikan persetujuan, antara
lain untuk:

4. Based on the Company’s Extraordinary General
Meeting of Shareholders which was held on
March 30, 2016, the Company's shareholders
give approval for, among others:a.

rencana Perusahaan untuk melakukan
peningkatan modal melalui penawaran
umum terbatas dengan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (HMETD) kepada para
pemegang saham Perusahaan, dalamjumlah sebanyak-banyaknya 110.000.000
saham kelas C dengan nilai nominal Rp100
per lembar saham.

a.

the Company’s plan to increase it’s capitalthrough the limited public offering by
issuing Pre-Emptive Rights (Right Issue) tothe shareholders, in a maximum amount of
110,000,000 class C shares with a nominal
value of Rp100 per share.

b.

peningkatan modal ditempatkan dan
disetor Perusahaan sehubungan dengan
pelaksanaan penawaran umum terbatas
tersebut.

b.

increase the Company’s issued/paid
capital in relation with the limited public
offering.

84

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

34. INFORMASIPERUSAHAAN

KEUANGANPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

34. THE COMPANY’SSTATEMENTSTERSENDIRISEPARATE

FINANCIAL

Informasi keuangan tersendiri Entitas Indukmenyajikan informasi laporan posisi keuangan,
laporan laba rugi komprehensif, laporan perubahan
ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaansaham pada entitas anak dicatat dengan metodebiaya.

Separate financial information of the Parent Entity
presents statements of financial position,statements of comprehensive income, changes inequity and cash flows, which the investment in
subsidiary is recorded using cost method.

Informasi keuangan tersendiri Entitas Indukdisajikan sebagai lampiran pada laporan keuangankonsolidasian ini.

The separate financial information of the Parent
Entity is presented as attachment to these
consolidated financial statements.

85Lampiran I

Attachment I

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 Desember 2015, 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2015

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
December 31, 2015, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014(Disajikan
kembali/
As restated)

2013(Disajikan
kembali/
As restated)

ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Pihak ketiga setelah dikurangi
cadangan penurunan nilai
sebesar Rp564.983.496 padatanggal 31 Desember 2015(2014:Rp564.983.496,
2013: Rp1.308.278.038)
Piutang lain-lain
Pihak ketiga setelah dikurangi cadangan
penurunan nilai sebesar
Rp10.616.946.610
pada tanggal
31 Desember 2015(2014: Rp9.889.945.683
2013: Rp5.942.914.457)
Pendapatan yang masih
harus ditagih
Persediaan
Beban dibayar dimuka dan uangmuka
TOTAL ASET LANCARASET TIDAK LANCAR
Uang muka pembelian aset
tetap
Piutang dari pihak-pihak
berelasi - setelah dikurangi
cadangan penurunan nilai
sebesar Rp1.624.094.597
pada tanggal
31 Desember 2013
Investasi saham
Aset tetap - setelah dikurangi
Akumulasi penyusutan sebesar
Rp325.350.349.698
pada tanggal
31 Desember 2015(2014: Rp269.762.626.591
2013: Rp228.151.779.552)
Uang muka sewa dan
beban sewa jangka
panjang dibayar dimuka
Uang jaminan
Aset takberwujud - setelah
dikurangi akumulasi amortisasi
sebesar Rp6.483.156 padatanggal 31 Desember 2015
Aset tidak lancar lainnya

ASSETS29.350.194.615

270.218.301.933

297.750.667.440

7.620.147.430

5.647.534.867

6.267.085.457

CURRENT ASSETS
Cash and cash equivalent
Trade receivables
Third parties net of allowance
for impairment of
Rp564,983,496 as ofDecember 31, 2015(2014: Rp564,983,496,
2013: Rp1,308,278,038)
Other receivables
Third parties net of allowance
for impairment of
Rp10,616,946,610 as ofDecember 31, 2015(2014: Rp9,889,945,683
2013: Rp5,942,914,457)

48.804.607.591

30.851.081.308

26.339.771.346

9.953.328.001
4.868.183.667

3.438.180.746

3.704.202.607

9.943.527.246

4.843.521.151

3.025.854.592

Unbilled revenues
Inventories
Prepaid expenses andadvances

110.539.988.550

314.998.620.005

337.087.581.442

TOTAL CURRENT ASSETS-NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase of
fixed assets

7.446.231.631
569.000.000

Due from related parties- net of allowance
for impairment of
Rp1,624,094,597 as ofDecember 31, 2013
Investments in shares of stock

2.888.405.455

9.311.304.892
569.000.000

5.540.252.811

9.079.506.420
569.000.000

604.292.660.896

290.363.927.824

256.974.146.789

42.261.998.430
30.220.691.380

27.777.640.006
9.791.565.220

25.774.060.733
8.426.958.602

226.910.444
165.000.000-

390.569.695

Fixed assets - net ofaccumulated depreciationof Rp325,350,349,698
as of December 31, 2015(2014: Rp269,762,626,591
2013: Rp228,151,779,552)
Advance payments forlease and long-term
prepaid rental
Refundable deposits
Intangible asset - net ofaccumulated amortizationof Rp6,483,156 as ofDecember 31, 2015
Other non-current asset

TOTAL ASET TIDAK LANCAR

689.935.971.497

343.121.892.281

299.580.967.450

TOTAL NON-CURRENT ASSETSTOTAL ASET

800.475.960.047

658.120.512.286

636.668.548.892

TOTAL ASSETS

86

Lampiran II

Attachment II

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan)
31 Desember 2015, 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION (continued)
December 31, 2015, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014(Disajikan
kembali/
As restated)

2015

2013
(Disajikan
kembali/
As restated)

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang usaha
Pihak berelasi
Pihak ketiga
Utang lain-lain
Pihak berelasi
Pihak ketiga
Utang kepada pihak berelasi
Liabilitas yang masih
harus dibayar
Pinjaman bank jangka
pendekUtang pajak
Liabilitas jangka pendek
lainnya
Pinjaman jangka panjangyang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun
TOTAL LIABILITAS JANGKAPENDEK
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja
TOTAL LIABILITAS

LIABILITIES

31.420.934.886

3.807.127.312
19.040.918.273

407.431.426
14.506.809.832

326.288.392
86.196.480.294

46.354.803.066
410.640.766

15.635.576.315-

CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Related parties
Third parties
Other payables
Related parties
Third party
Due to a related party

41.410.773.076

21.841.675.862

23.231.331.625

Accrued liabilities

110.000.000.000
11.478.478.686

13.985.320.691

13.182.787.263

Short-term bank loan
Taxes payable

28.975.147.747

26.368.459.512

24.269.896.726

Other current liabilities--

505.072.866.824

Current maturities oflong-term loans

309.808.103.081

131.808.945.482

596.306.700.011

TOTAL CURRENT
LIABILITIES

5.975.336.474

6.430.345.290

6.366.637.203

NON-CURRENT LIABILITY
Estimated liabilities for
employees’ benefits

315.783.439.555

138.239.290.772

602.673.337.214

TOTAL LIABILITIESEKUITAS
Modal saham - nilai nominal
Rp20.000 per saham(kelas A), Rp3.438
per saham (kelas B)
dan Rp100 per saham (kelas C)
Modal dasar - 2.908.800 sahamkelas A, 366.497.000 sahamkelas B dan 340.000.000
saham kelas C
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 727.200 sahamkelas A, 162.886.600 sahamkelas B dan 174.043.732
saham kelas C pada tanggal
31 Desember 2015
dan 31 Desember 2014
dan 727.200 sahamkelas A dan 162.886.600
saham kelas B padatanggal 31 Desember 2013
Tambahan modal disetor - neto
Akumulasi defisit591.952.504.000
482.797.685.158(590.057.668.666)

591.952.504.000
482.797.685.158(554.868.967.644)

574.548.130.800(15.157.894.600)(525.395.024.522)

EQUITY
Share capital - par value
Rp20,000 per share(class A), Rp3,438 pershare (class B) and Rp100
per share (class C)
Auhorized - 2,908,800 sharesclass A, 366,497,000 sharesclass B and 340,000,000
shares class C
Issued and fully paid 727,200 shares class A,
162,886,600 sharesclass B and 174,043,732
shares class C as ofDecember 31, 2015
and December 31, 2014
and 727,200 sharesclass A and 162,886,600
shares class B as ofDecember 31, 2013
Additional paid-in capital - net
Accumulated deficits

TOTAL EKUITAS

484.692.520.492

519.881.221.514

33.995.211.678

TOTAL EQUITYTOTAL LIABILITAS DANEKUITAS

800.475.960.047

658.120.512.286

636.668.548.892

TOTAL LIABILITIESAND EQUITY

87

Lampiran III

Attachment III

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF PROFIT OR LOSSAND OTHER COMPRENSIVE INCOME
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2015

2014
(Disajikan
kembali/
As restated)

PENDAPATAN NETO

396.444.646.936

329.338.393.989

NET REVENUESBEBAN POKOK PENDAPATAN

156.534.950.018

144.306.237.564

COST OF REVENUESLABA BRUTO

239.909.696.918

185.032.156.425

GROSS PROFITBEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administrasi

5.495.275.750
272.824.265.862

5.613.020.538
229.679.006.741

OPERATING EXPENSES
Selling
General and administrative

Total Beban Operasional

278.319.541.612

235.292.027.279

Total Operating Expenses

RUGI OPERASI(38.409.844.694)(50.259.870.854)

OPERATING LOSSPENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN
Penghasilan bunga
Rugi selisih kurs - neto
Beban pinjaman
Pemulihan cadangan
penurunan nilai piutang
Lain-lain - neto

OTHER INCOME(EXPENSES)Interest income
Loss on foreign exchange - net
Loan expense
Recovery of allowance for
impairment of receivables
Others - net

6.844.877.691(5.800.748.166)(2.125.000.000)

12.660.226.386(3.445.427.636)(2.180.533.177)

2.599.409.275

2.367.389.139
9.687.039.278

Penghasilan Lain-lain - Neto

1.518.538.800

19.088.693.990

Other Income - Net

RUGI SEBELUM BEBANPAJAK PENGHASILAN(36.891.305.894)(31.171.176.864)

LOSS BEFORE INCOME
TAX EXPENSE--

INCOME TAX EXPENSE(36.891.305.894)(31.171.176.864)

LOSS FOR THE YEARBEBAN PAJAK PENGHASILANRUGI TAHUN BERJALANPENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
Pos yang tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi:
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja
Beban (manfaat) pajak penghasilan
terkaitPENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAINTAHUN BERJALAN SETELAH PAJAKTOTAL RUGI KOMPREHENSIFTAHUN BERJALAN

1.702.604.872

1.697.233.742--

OTHER COMPREHENSIVEINCOME
Item that will not be reclassified
subsequently to profit or loss:
Remeasurement of employee
benefits liabilities
Related income tax expense(benefit)

1.702.604.872

1.697.233.742

OTHER COMPREHENSIVEINCOME FOR THE
YEAR - NET OF TAX(35.188.701.022)(29.473.943.122)

TOTAL COMPREHENSIVELOSS FOR THE YEAR

88

Lampiran IV

Attachment IV

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS(DEFISIENSI MODAL)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY(CAPITAL DEFICIENCY)
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Tambahan
Modal
Disetor/Additional
Paid-in Capital

Modal Saham/
Share Capital

Total Ekuitas(Defisiensi
Modal)/
Total Equity(Capital
Deficiency)

Akumulasi
Defisit/Accumulated
DeficitSaldo 31 Desember 2013
(Disajikan sebelumnya)

574.548.130.800(15.157.894.600)(525.298.404.199)

34.091.832.001

Balance as ofDecember 31, 2013
(As previously stated)

Dampak penerapan PSAK
No. 24 (Revisi 2013)--(96.620.323)(96.620.323)

Impact of adoption of PSAK
No. 24 (Revised 2013)

Saldo 31 Desember 2013
(Disajikan kembali)574.548.130.800(15.157.894.600)(525.395.024.522)

33.995.211.678

Balance as ofDecember 31, 2013
(As restated)

7.441.040.000

209.018.912.958-

216.459.952.958

Initial public offering

Additional issuance of sharecapital through convertions
298.900.000.000
of long-term loans

Penawaran umum
saham perdana
Peningkatan modal saham
melalui konversi
pinjaman jangka panjang

9.963.333.200

288.936.666.800-

Rugi tahun berjalan(Disajikan kembali)--(31.171.176.864)(31.171.176.864)

Loss for the year
(As restated)

Penghasilan komprehensif lain
(Disajikan kembali)--

1.697.233.742

1.697.233.742

Other comprehensive income(As restated)

Total rugi komprehensif
tahun berjalan--(29.473.943.122)(29.473.943.122)

Total comprehensive loss
for the year

591.952.504.000

482.797.685.158(554.868.967.644)

519.881.221.514

Balance as ofDecember 31, 2014
(As restated)

Rugi tahun berjalan--(36.891.305.894)(36.891.305.894)

Loss for the year

Penghasilan komprehensif lain--

1.702.604.872

Total rugi komprehensif
tahun berjalan--(35.188.701.022)(35.188.701.022)

Total comprehensive loss
for the year

591.952.504.000

482.797.685.158(590.057.668.666)

484.692.520.492

Balance as ofDecember 31, 2015

Saldo 31 Desember 2014
(Disajikan kembali)

Saldo 31 Desember 2015

89

1.702.604.872 Other comprehensive incomeLampiran V

Attachment V

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN ARUS KASTahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF CASH FLOWS
Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2015
ARUS KAS DARIAKTIVITAS OPERASI
Penerimaan dari pelanggan
Penerimaan dari penghasilanbunga
Pembayaran kepada pemasok
dan lainnya
Pembayaran beban keuangan
Kas neto yang diperoleh dari(digunakan untuk) aktivitas
operasi
ARUS KAS DARI AKTIVITASINVESTASI
Penerimaan dari penjualanaset tetap
Perolehan aset tetap
Penambahan uang jaminan
Penambahan uang muka sewa
dan beban sewa jangka panjang
dibayar dimuka
Penambahan uang muka
pembelian aset tetap
Penambahan piutang dari
pihak-pihak berelasi
Perolehan aset takberwujud
Kas neto yang digunakan
untuk aktivitas investasi
ARUS KAS DARIAKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan dari pinjamanbank jangka pendek
Pembayaran biaya emisi
saham yang ditangguhkan
Penerimaan setoran modal
saham
Penambahan utang kepada
pihak berelasi
Pembayaran pinjaman jangka
panjang

2014

366.464.366.386

323.547.608.705

6.844.877.691

12.210.129.131(370.717.684.046)(4.608.318.373)(307.479.526.214)(4.274.781.275)

CASH FLOWS FROMOPERATING ACTIVITIES
Receipts from customers
Receipts from interest
incomePayments to suppliers
and others
Payments for finance cost

24.003.430.347

Net cash provided by(used in) operating
activities(2.016.758.342)

10.909.091(308.285.969.952)(20.429.126.160)

38.000.000(59.104.011.135)(1.364.606.618)(16.525.033.561)(5.885.519.476)(2.581.295.556)(5.540.252.811)(642.439.238)(233.393.600)(2.290.569.233)-

CASH FLOWS FROMINVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of
fixed assets
Acquisitions of fixed assets
Increase in refundable deposits
Increase in advancepayments for lease andlong-term prepaid rental
Increase in advances forpurchase of fixed assets
Increase in due from
related parties
Acquisition of intangible asset(348.686.348.976)(74.146.959.273)

Net cash used in investing
activities

110.000.000.000-(165.000.000)(6.380.677.347)-

223.231.200.000-

410.640.766-(194.650.000.000)

CASH FLOWS FROMFINANCING ACTIVITIES
Proceeds from short-termbank loan
Payments of deferred shareissuance cost
Proceeds from additional
issuance of share capital
Increase in due to a
related party
Payments of long-termloans

Kas neto yang diperoleh dariaktivitas pendanaan

109.835.000.000

22.611.163.419

Net cash provided byfinancing activities

PENURUNAN NETO KASDAN SETARA KAS(240.868.107.318)(27.532.365.507)

NET DECREASE IN CASH
AND CASH EQUIVALENT

297.750.667.440

CASH AND CASH
EQUIVALENT AT
BEGINNING OF YEAR

270.218.301.933

CASH AND CASH
EQUIVALENT ATEND OF YEARKAS DAN SETARA KASPADA AWAL KASTAHUNKAS DAN SETARAKAS PADA AKHIR
TAHUN

270.218.301.933

29.350.194.615

690