LOOK AT THE
編集方針
マテリアリティを特定しています。
本報告書は GRI スタンダードの要求項目に沿って制作し、事業を通じて社会問題の解決に取り組んだ結果を事例として報告します。

免責事項
本報告書には、千住金属工業の将来についての計画や戦略、業績に関する予想および見通しの記述が含まれていますが、これらの記述は、現時点で把握可能な情報から判断した事項および所対象期間

2020年4月1日〜2021年3月31日（一部2021年4月以降の情報も含みます）

対象範囲

グループ会社

25社（非連結子会社と関連会社を含む。）ただし、社会貢献活動は別途明記

対象変動

連結子会社

2社減少

加入団体

RBA・日本溶接協会・エレクトロニクス実装学会・JAPIA・東京経営者協会・商工会議所

発行履歴

今回：2021年10月（前回：2020年10月）

次回発行予定2022年10月

参考ガイドライン

GRIスタンダード・環境報告ガイドライン・ISO26000※ GRI スタンダード対照表は弊社 CSR ウェブサイトに掲載予定です。

SMIC CSR REPORT 2021

撮影：栃木事業所

鬼怒ケ丘工場

CONTENTS

千住金属工業グループの重要課題と社会的要請の高い項目について報告するよう努め、

1

WORLD

信に基づく見込みです。千住金属工業およびその関連会社は、本報告書に含まれる情報もしくは内容を利用することで、直接・間接的に生じた損失に関し、いかなる責任も負わないことをご了承ください。また、本報告書は、参考のために日本語の原文を英語および中国語に訳した報告書も用意しております。日本語版と英語版・中国版に相違がある場合は、日本語版を正しいとみなし、翻訳による誤解から生じたいかなる損害についても責任を負わないことをご了承ください。

編集方針・目次

01

トップメッセージ・経営の理念

03

SMICグループの目指す姿とCSR05

私たちの生活を支える
SMICグループの製品

07

TOPICS 1

SMICグループの

環境対応製品の歩み
TOPICS 2

研究開発特別対談
レノボ・ジャパン × SMIC

09
11

TOPICS 4

Withコロナへの対応

マネジメント

環境ビジョン2050によるゼロエミッション社会実現への
取り組み

ガバナンス

33

19

環境

20

会社概要・ネットワーク

37

社会

TOPICS 3

産業分析センター“未来をつくりだす”分析へ

環境

15
17

お客様とともに

24

購買先様とともに

25

従業員とともに26

社会貢献活動30

SMIC CSR REPORT 2021

2

TOP MESSAGE

持続可能な社会を実現するためSMICが成し遂げたい４つのこと

Execute
成し遂げる力・闘魂− 新しい時代を迎えるため、私たちが成し遂げたいこと −千住金属工業グループの2021年度CSRレポートをお届け

これら4つの目標を達成させることにより、さらなる投資や事業継続を生み出し、それが我々企業の発展につながります。これが公器としての役割を果たす、持続可能な社会を実現させるために重要なことだと考えています。

いたします。
近年、持続可能な社会を実現するためには、SDGs（ 持続可能な開発目標）やESG（環境・社会・ガバナンス）の観点お客様からのさまざまなニーズに応えていくSMICグループ

での事業活動が重要となっており、ステークホルダーの皆さ
まからも期待や要望が寄せられています。千住金属工業グ

来年 2月に、グループ会社である株式会社産業分析セン

ループはそれに応え続けていくため、弊社の経営理念「実ターが創立 50 周年を迎えます。産業分析センターは1972 年

力・誠実・闘魂」の闘魂（困難なことにも挑戦し、克服するに設立し、はんだなどの非鉄金属の分析、土壌や水質などのこと）をもって成し遂げていくとの思いで、今年の CSRレ

環境分析、RoHS・REACHやフタル酸エステル類などの規ポートのテーマを「Execute 成し遂げる力・闘魂 ー新しい時

制物質分析を行ってきました。そしてこのたび、新たな分析

代を迎えるため、私たちが成し遂げたいことー」としました。

事業として、最新鋭の分析装置であるオービトラップを活用

千住金属工業グループは、新しい時代を迎えるために、し、お客様の開発支援を目的とした成分構造を特定する分析

以下の 4 つの目標を成し遂げることで社会貢献してまいりを始めました。こちらに関しては、今後も新たな分析設備を導ます。

入し、お客様が望む開発分析の実現を目指していきます。
千住金属工業グループは、お客様をはじめとしたステーク

1

BCP（事業継続計画）の確立

2

カーボンニュートラルの実現

3

低温はんだ化の推進

4

高信頼性はんだの推進ホルダーの皆さまからのニーズに応え、持続可能な社会を実現するための事業活動に今後も取り組んでまいります。今後
とも、一層のご支援とご鞭撻のほど、お願い申し上げます。

代表取締役社長

1 つ目のBCP（事業継続計画）の確立ですが、製造拠点の経営の理念

分散化に加え、営業部門・研究部門・管理部門におけるオ

有用な製品を世に供給することで、公器としての使命を果たす。
会社は社員共同の生活の源泉であり、人間完成の道場である。
されば先ず第一に会社の発展がそ

フィス分散やフレックスタイム、テレワークといった対策を進め、昨年から世界的に猛威を振るっている新型コロナウイルス（COVID-19）などの感染症や、地震や台風などの自然災害のまま社員の幸福 ─ 物心両面の成長に直結することを念願する。他方、会社存立の基盤たる現代が発生しても事業活動を継続できる体制の強化を行います。

社会は、日々不断に会社が優れたる有用の製品を世に供給することを期待している。我等は社員と2 つ目のカーボンニュートラルの実現ですが、はんだの製社会のこの二つの立場における要求を調和充足しつつ、その過程を通じて人類の平和と進歩に寄与し、もって公器としての使命を果たすことを経営の理念とする。

造における省エネルギー化および、はんだのリサイクルにおいての省エネルギー化を推進し、鉱物資源の有効活用と温然らば、この理念のもとに結集し、会社発展の推進力となり、
自己の人生を十二分に開花結実させるための必要にして且つ十分なる条件は何か ─ いわく実力、いわく誠実、
いわく闘魂……まことにこの三ケ条こそあらゆる生活の場における三種の神器である。

室効果ガス削減を両立できるサスティナブルな生産体制を実現いたします。

3つ目の低温はんだ化の推進ですが、お客様におけるカー

またこの三条の満たされるところ、そこにはおのずから明るい職場、平和な職場、活気溢れる職場が築かれるであろう。
この職場を原動力として、
日に新たに日々に新たに、また日に新たなる開拓者精ボンニュートラルの実現のため、従来よりも低い温度ではんだ付けができ、電気使用量も削減できる低温はんだと、基板神を推し進めるならば、あらゆる苦難を乗り越えて会社は成長発展を続けてゆくものと確信する。願内の温度バラツキの抑制・窒素使用量の大幅削減・消費

わくば我々は共にこの理念を身につけ、活力あらしめ、そして我等が職場に平和と友愛の橋をかけ、電力の削減・フラックス回収性の大幅向上を実現したはん

明朗にして健康な生活の建設に邁進しようではないか。

だ付け装置を開発し提供いたします。
昭和35年6月発表

4つ目の高信頼性はんだの推進ですが、５GやIoT、自動運

故 佐藤千壽 名誉会長

転など社会のあらゆるものがオンラインでつながる、「誰ひと

社長在任期間会長在任期間名誉会長在任期間

昭和35年6月〜昭和53年6月
昭和53年7月〜平成20年5月
平成20年6月〜平成20年10月

り取り残さない」「救える命を救う」「一人ひとりが生き生きと暮らせる」社会・Society 5.0の実現のため、さまざまな環境にも耐えられる高信頼性はんだを開発し提供いたします。

3

SMIC CSR REPORT 2021

SMIC CSR REPORT 2021

4

SMICグループの目指す姿とCSR

SMIC の事業に係るSDGs重点項目

千住金属工業グループは経営の理念を基に、ステークホルダーと常に誠実な関係を維持し、持続可能な環境・社会・ガバナンスを実現する優良企業を目指したCSR活動・企業活動を展開しています。重要課題は、RBA

会社と従業員の成長（Responsible Business Alliance）の行動規範に規定されている5 つの側面および GRI（Global Reporting

顧客満足とより良い社会の

Initiative）が推奨するステップ・フローに沿って特定し、優先して取り組むべき事象を整理しています。事業を通実現に貢献

じてステークホルダーとともにより良い社会の実現に向けた活動を推進しています。

お客様■ 安心・安全・安定した製品・サービスの提供

社会全体の発展

千住金属工業グループでは、SDGs の実現に貢献できる■ 環境配慮型製品・サービスと情報の適切な提供

よう、社会インフラの基盤となる製品・サービスに金属を提供する企業として、事業活動と特に関わりの深い以下の6 つのSDGs目標を重点項目として位置づけています。

地域社会■事業所での事故・災害防止と周辺地域の災害支援

地球環境■地域の文化・慣習の尊重と地域社会への貢献活動■ 地球温暖化の防止と廃棄物発生の抑制■ 紛争鉱物不使用と化学物質の排出抑制

1

step

調達先

●

■調達取引先の公平な選定と取引●重要な課題・事象の特定

GRI 項目の側面や重要なRBA自主監査項目
影響を及ぼす範囲の特定■企業価値の維持と社会的責任投資への対応

従業員

経営の理念
5

SMIC CSR REPORT 2021

■ 公正な評価・処遇・人材の育成と活用■ 労働安全衛生と心身の健康への配慮

3

step

確認

●

GRI 項目の側面の範囲・影響・期間の評価●

経営陣による承認と開示

2

step

優先づけ

●

ステークホルダーと会社にとっての重要性評価●

月次CSR会議での定性的・定量的な評価●

ESG 経営戦略の立案

4

step

見直し

印刷物等での配布および開示（日本語版・英語版・中国語版）●●

月次CSR会議にて意見を分析・報告し次回に活用

SMIC CSR REPORT 2021

6

私たちの生活を支える S M I Cグループの製品

SMIC グループの製品は、 電子機器・モビリティなどの身近な製品から、 風力発電機や基地局・鉄塔などの公共設備、 そして人工衛星にいたるまで、 あらゆるところで使われ、 私たちのくらしを支えています。
これからも SMIC グループは、トータルソリューションで接合の未来を切り開き、 社会に貢献していきます。

ボールはんだ、ペーストはんだ
はんだ付け装置

材料分析調査スマートフォンやパソコンなどの電 子製 造メーカー 様 の 工 場 で

各種材料・製品中に含機 器 や 家 電 製 品、 太 陽 光 パ ネ ル やはプリント基板と電子部品まれる有害物質の分析のはんだ付け実装工程に、調査を、 産業分析セン

千住金属工業のはんだ付ターが行っています。

LED ライト、 風 力 発 電 機などに、 千住金属工業のボールはん
だ、 ペーストはんだが使
われています。

け装置が使われています。

すべり軸受

棒はんだ

自動 車などのショック

はんだ付け装置での基板実

アブソーバーや建設機

装に、 千 住 金 属 工 業 の 棒

械 の 足 回りに、 千 住

はんだが使われています。

金 属 工 業 の す べり軸受が使われています。

環境分析調査プリフォームはんだ

スプリンクラー

水・大気・土壌に含まれ自動車の車載装置に、 千住

世界中の住宅・ビル・地下

水道鋳鉄管の防腐表面

駐 車 場・公 共 施 設 など の処理に、 千住金属工業

る汚 染 物 質 の 分 析 調 査
を、 産業分析センターが行っています。

7

SMIC CSR REPORT 2021

金属工業のプリフォームはんだが使われています。

特殊合金

消火設備に、 千住スプリンの 「 亜 鉛 - ス ズ - マグ

クラーの消火用スプリンク

ネシウム合金」 が使わ

ラーが使われています。

れています。

SMIC CSR REPORT 2021

8

TOPICS 1

SMICグループの
環境対応製品の歩み

2021

この星に想いをつなぐ。次世代につなぐ。
あなたと一緒に新しい時代を迎えるために。

2015 年

千住金属工業グループは、環境負荷軽減に対する社会の動きにおいて、

パリ協定

常に経営の理念である「有用な製品を世に供給することで、消費電力を抑えた
はんだ付け装置

公器としての使命を果たす」に基づき、環境対応製品を開発してきました。

2008 年

これからも次世代につなぐ新しい時代を迎えるため、世の中が望む、電子業界における
ダイオキシン抑制の動き

環境に配慮した新たな価値を創造する製品、
持続可能な社会へ貢献できる製品を開発し、世界に供給していきます。

2003 年

動き

の
る社会
す
対
に
荷軽減

環境負

1987 年
1985 年

ウィーン条約

RoHS 指令

な紫外線を遮る効果を弱め、人体へ悪影響を与えることが分かってきました。その対策として、はんだ業界においてフロンを使わない無洗浄
はんだの開発が進みました。千住金属工業では米国MIL規格に準拠した無洗浄実現し、これまでよりも消費電力を20％以上削減しました。

採択されて以来、世界的に省エネ・低炭素製でも2050年までに脱炭素社会を目指す政府

ハロゲンフリーはんだ
それまでのプリント基板は難燃化のためハ

鉛フリーはんだ

代になると、フロンによるオゾン層破壊が、有害制・窒素使用量の大幅削減・消費電力の削減・フラックス回収性の大幅向上を品の開発と普及が加速しています。昨年、日本

モントリオール
議定書

ンによって洗浄するのが一般的でした。1980年

省エネを実現する
低温はんだ
2015年に気候変動を抑制するために世界各

オゾン層保護法

従来はんだ付け後には、残ったフラックスをフロ

ロー炉は、新しい炉内の熱循環システムを導入して、基板内の温度バラツキの抑国が協力して取り組むことを定めたパリ協定が1988 年

無洗浄はんだ

当社が開発した新型 窒 素 雰囲気リフ

以前は、
スズと鉛のはんだが一般的に広く使われていま

ロゲンが含まれていましたが、廃棄焼却した
際にダイオキシンが発生し、人体や環境に悪影響があるとして、プリント基板のハロゲンフ
リー化が進みました。それに伴い、はんだをしたが、鉛は環境や人体に悪影響があることから、1980

含む電子部品・材料もハロゲンフリー化の動年代後半に鉛フリーはんだが開発されました。
日本ではきが加速しました。

トータル
JEITA※が主導となり、国家プロジェクトが発足。

千住金属工業でも活性成分として使バランスが優れた組成としてSn-Ag-Cu系が採択され、われていたハロゲンを含まないフ

千住金属工業は2001年「M705」の商品名で市場にリラックス材料を開発し、ハロゲ

リースしました。現在では、当時の保有特許を広く公開

ンフリー化に対応したはんだしたこともあり、世界中で使われる業界標準の鉛フリー製品を提供しています。

方針が出されました。千住金属工業では、一般
的なSn-Ag-Cu系鉛フリーはんだよりも融点が低い「低温はんだ」を開発しました。
これまでよりも約50℃低い温度ではんだ付けができるた
め、電力使用量が約60％削減可能となります。
千住金属工業は、
このような「脱炭素のモノづくり」に寄与する製品を開発し続けています。

はんだとなっています。
※ JEITA＝電子情報技術産業協会

ペーストはんだを皮切りに、無洗浄やに入りはんだ、無洗浄フラックスを開発、現在の環境配慮型はんだ製品の礎をつく
りました。

9

SMIC CSR REPORT 2021

SMIC CSR REPORT 2021

10

TOPICS 2
研究開発特別対談

新しい時代を迎えるため、私たちが成し遂げたいこと

我々もサプライヤーとしてタッグを組ませていただけたの

低温はんだおよび Lenovo の LTS（ Low Temperature Solder：低温によるハンダ付け）プロセスの開発では幸運でやりがいの大きいプロジェクトでした。今後、はんタッグを組んできましたレノボ・ジャパン合同会社のエグゼクティブディレクターである小菅正氏をお迎えし、だ以外の部品や素材なども低温化に適したものへ変わって

千住金属工業株式会社の参事でありハンダテクニカルセンター統轄部長の島村将人と、いくことが予測され、それによって今まで見えてこなかった

新しい時代を迎えるために私たちが成し遂げたいことについてお話しいただきました。

ような課題に直面することも出てくると思います。そういう面でお互いが新たな課題を克服することができるパートナーでありたいと思っています。

ThinkPad

司会 _セットメーカーであるレノボ様は、エンドユーザーから常に強い要求を受けながら製品を生み出していると思いま
すが、材料メーカーであるSMICに対して特に求めることは何でしょうか。
小菅 _ 我々もカーボンニュートラルの実現を目指して、CO 2の削減は今後もさらに進めていく必要がありますので、そのためにはSMICさんの低温はんだも、今よりさらに融点を下げるといった技術的な期待をしています。

低温はんだ

島村 _カーボンニュートラル実現に向けたはんだ材料としてのアプローチは２つあります。
１つは今の低温はんだより

小菅 正

島村 将人

レノボ・ジャパン合同会社

千住金属工業株式会社

も融点を下げるための別元素・素材による低温材料の開ルの取り組みを進めていきます。

ものを下げたり、クリーンエネルギーを使うことです。これ
司会 _さまざまな企業とタッグを組んでいると思いますが、が実現できれば、総合的なパッケージとして、持続性や環パートナー企業に求めていることは何でしょうか。

境に対する負荷の軽減もお約束できると思います。

います。SMT ※ 1 製法による低温ペーストはんだを使用した

小菅 _ 我々はThinkPadというノートPCのブランドを持っていLenovo LTS プロセス※2のCO2削減効果は非常に高く、年間ますが、ブランドイメージとして高品質・高信頼性・堅牢性とで約7.5ｔのCO2削減を実現し、お客様からも非常に喜んでもいうところは非常に重要と考えています。例えば堅牢性でいる力・闘魂」ですが、SDGsやSociety5.0、持続可能な社会のらえています。

えば、開発当初は低温はんだやリサイクルプラスチックに実現など新しい時代を迎えるため、これから成し遂げたいこ

これは、携 帯 電 話 、サーバー含めたパソコン業 界のなか「もろさ」という懸念がありましたが、パートナー企業と一緒と、実現したいことは何でしょうか。

で、世界に先駆けて世に送り出した SMICさんの低温はんになってプロセスを改善して課題を解決しました。このようだとLenovo LTS プロセスのコラボで作った製品であり、一に、ブランドイメージを落とさないために、いかに一緒になっ小菅 _ 昨今はどの企業もESGやSDGsに非常に重点を置いてつ大きなアピールポイントですね。

て課題解決に向かい努力してくれるかをパートナー企業選

いますよね。我々も日々ESGをどうアピールしていくかを課題

今は 、サブシ ステムであるメモリモジュール やカメラモびでは重要視しています。

に新しい製品開発に取り組んでいるのですが、実はレノボでジュール、ワイヤレスカードの低温はんだ化を推し進めていはかなり早い段階からその点を意識したモノづくりをスタートます。SMICさんとタッグを組ませていただいた低温はんだを島村 _スズとビスマスを使った低温はんだは、かなり昔からさせています。私は今、コマーシャルセグメント部門に所属し用いたLenovo LTS プロセスは、2020年 Gartner best6ある技術ですが、小菅様もおっしゃられたとおり、接合部のているのですが、SMICさんとは2012年頃から低温はんだの

supply chain breakthrough awardを受賞し、既に4,110万シ

もろさという課題があり、エレクトロニクス業界において従共同開発を行っていて、島村さんもその時にメンバーとしてステムが当プロセスを元に出荷されています。製造時の温来のはんだからの置き換えはスムーズに進めることが難し

一緒に参加してもらい、感謝しています。2016年にはその低度が低いということで部品の故障が減っているとお客様からかったのが現実です。そこをレノボ様は品質的リスクを克

温はんだを使用したレノボ製品であるThinkPadの量産を開もうれしいフィードバックをいただいています。

服して低温はんだ化を実現し、一つの流れを創出したとい始し、今日までに既に累計3,800万台のPCを市場に出荷して今後はThinkPadのプラスチックパーツと梱包材のリサイク

うのが大きな功績だと思います。

リスクを克服し、新しい流れを創出する
司会_今年のCSRレポートのテーマは、「Execute

成し遂げ発。もう１つは、はんだ材料を製造する時のエネルギーその

小菅 正
レノボ・ジャパン合同会社

Distinguished Engineer & Executive Director,
Commercial Subsystem Development, CPSD
1987年 日本IBM株式会社 入社
2005年 レノボ・ジャパン株式会社（現レノボ・ジャパン合同会社）に移籍
一貫してPC製品であるThinkPadをメインに電子部品の量産現場における技術開発をリード。近年では、新技術であるLenovo LTSを業界スタンダードとして確立した。

※1 SMT：Surface Mount Technology（表面実装技術）※2 Lenovo LTS プロセス：Lenovo の Low Temperature Solder（低温によるハンダ付け）プロセス

11

SMIC CSR REPORT 2021

SMIC CSR REPORT 2021

12

株式会社高橋合金と連携してはんだのリサイクルを行って客様の声、ご要望をお聞きすることがまず先決です。ただ、からコミュニケーションが非常に大事ですね。日々の実験、結いますが、使用済みはんだの回収と仕分けが極めて重要で多くのご要望が作業性、品質やコストなど現実視点のなか、果、実証のもとにリスクをとる。リスクを取らなければ物事はす。弊社のはんだはお客様の要望に合わせてさまざまな元

レノボ様のようにリスクを取りながら社会と環境の持続性を進まないので、そこが非常に大事です。そのために自分の味素を組み合わせて作られています。これらを一緒くたにして最優先に取り組まれるお客様は少ないんですよね。そのよう方となってくれるサポーターを、日々のコミュニケーションに

特定の金属元素を取り出すよりも、同じ組成のはんだ合金をな新たな挑戦のなかで培われた技術やノウハウはやがてプ

よって社内で構築していくことが、非常に大事だと思います。

リサイクルする方がはるかに効率が良いので、そういった仕ラットフォームに供給され、世界的な潮流が変わっていく。目組みと流れを実現できれば持続的で負荷の少ない資源の循

先の技術改善や単なる収益性の観点だけではなく、本質的

島村_私も入社して26年目になりますが、入社当時の技術や環をご提供できると思います。

に社会に求められる課題に向き合いながら、我々をさらなる製品はおろか、まだ 5 年、10 年しか経っていないものでも風高みに導いてくれる存在という視点で、お客様のご要望を化していくような変化の速い世界です。ですので、出されたお聞きしていくことが非常に重要だと感じています。

問題をただ解決するだけの受動的な姿勢ではなく、次のお司会 _リサイクルの他に取り組まれていることはありますで客様や市場の心理を感じ取って能動的にテーマを創出ししょうか。

て、たとえ失敗しようが正しいと感じたことをやり遂げる姿
小菅_我々が出荷した製品を使って、お客様がいかにカーボ

チャレンジし、リスクを取るためにするべきこと

勢を若い研究者の方たちには期待したいです。そのためには私ども管理職も、そのようなエネルギーを引き出せるマネ

ンニュートラルに貢献していけるかというアプローチを始めジメントを行えるかも非常に大切なことだと日々感じます。

ています。例えば、ThinkPadに搭載しているバッテリーマネ

司会 _ 現在のものづくりの現場においては、技術力の高さだ

ジメントシステムによる充電の最適化です。ノートPCを電源

けではなく、地球環境や社会環境も視野に入れなければいに常につないで急速充電を行うと、消費する電力量も増えけません。そういった時代を生きる若い技術者に向けて、お司会 _お二人のお話から、新しい時代を迎えるための思い、

ますし、ノートPCのバッテリー寿命も短くなります。これを必二人からメッセージをお願いします。

そして次の世代への思いが伝わりました。

費を抑えられ、バッテリーの寿命も長くなります。お客様サイ

小菅 _ IBM 時代から数えて 30 数年、研究開発部門に所属し

島村 _コロナ禍ということで、今日も対面がかなわず画面越ドに立っていかにカーボンニュートラルに貢献できるかが、ていますが、製品開発とは「いかにチャレンジし、いかにリス

しになりましたが、久しぶりに小菅様のお話を拝聴でき元気

我々の今の課題になっています。

クを取れるか」ですね。そのためには莫大な実験結果を持っになりました。実装のエネルギーは下げても、開発のエネル

司会_CO2削減も含め、どの産業においても環境への配慮はて、成功する確率を高めることが大事です。でも最後に残っギーは下げないでいきますので、また次のステージに行く

非常に重要です。
レノボ様は環境への配慮について、どのよ

たリスクは背負うのです。若いエンジニアの方は、いいもの

チャンスをいただきたくよろしくお願いいたします。

島村 将人
千住金属工業株式会社
参事・ハンダテクニカルセンター統轄部長

Senju Comtek Corp.（米国）社長を経て2018年 同テクニカルセンター 統轄部長に就任
2020年 千住金属工業株式会社 参事に就任

リサイクルは使用済み製品の回収がカギ

うなお考えをお持ちでしょうか。

要なときだけ充電されるよう電源管理を行うことで、電力消我々をさらなる高みに導いてくれるお客様の声があったらそこに進む度胸を持つことが非常に大事だと思います。このリスクは自分一人ではなく、上長とコミュニケー

小菅 _ 例えばですが、プラスチック材料については同業メー

司会 _さまざまなステークホルダーの声に耳を傾け、事業活

カーと協業して、ポストコンシューマーリサイクル ※を進めて動に反映させることが、今の企業に求められていますが、どいます。これについては、いかに使用済み製品の回収率を上の声に特に耳を傾けていますでしょうか。

司会_本日はありがとうございました。

ションをとり、理解を得られた上で取ればよいと思います。だ

げるかがリサイクル材料の供給安定のカギとなりますので、インフラの整備が重要になります。また、梱包に使われるビ

小菅 _ 弊社における大きなお客様は企業ユーザーです。場

ニールやシール材にプラスチック素材を使わない動きもあり合によっては一社から何万台と注文が入ります。そういったます。これは業界全体で動いていますが、そのなかでもレノ

ところで問題が起こった時には即座にフィードバックがきま

ボがリードしていて、企業として環境に優しいグリーンプロ

すので、企業ユーザーからの声は非常に大事です。一方でダクトを強く推し進めています。

一般ユーザー一人ひとりの声も決して無視はできません。お※ポストコンシューマーリサイクル：
市場に一度出荷され使用済みとなった製品を回収し、もう一度商品として再生させること

客様の製品使用後の感想などをWebフォーラムから読み取りしっかり分析するということでは、大きなユーザーさんだ

島村 _これまでは、環境に配慮した製品を売ることに力が注けではなく、一般ユーザーの意見を、社員各自がネットワー

がれてきましたが、それだけでは売りっぱなしです。お客様

クを広げて収集しています。

がその製品を使われた後、いかにリサイクルして、製品とし

13て生まれ変わらせるか。またリサイクルそのものの循環をい島村 _ はんだ材料は非常に裾野の広いプラットフォームをかに省エネルギー化・効率化するか。これが、これから我々持っている素材で、お客様の分野も多岐にわたります。そのが克服すべき課題だと思います。弊社では関連会社である

なかで我々の素材に価値を見いだしていただくためには、おSMIC CSR REPORT 2021

SMIC CSR REPORT 2021

14

“現状把握”から“未来をつくりだす”分析へ
従来の分析は目的物質の量をはかることが主でしたが、「お客様が困っているところに手の届く分析」「企業の研究開発のお手伝いをする社会貢献度の高い分析」を実現させるため、技術レベル向上を常に意識し、新たな分析設備の導入などにより分析サービスの幅を広げていきます。

高品質・信頼性を支えるとともに、地球環境の保全・汚染予防に貢献する会社

●50年で

環境分析

表面分析
有機・無機化合物
構造解析

培った経験値

非鉄金属分析

●適切な提案力●多様な装置RoHS 指令など

規制物質分析

「知りたい」のニーズに応え、これまでの分析では未知だった
成分の構造が特定可能に

TOPICS 3

産業分析センター“未来をつくりだす”分析へ
創立50周年に向けて高性能な分析装置 LC/FTMS（オービトラップ）を用いた解析
オービトラップは、“知りたい成分”の構造解析に特化した、高性能な分析装置です。
従来の分析方法（装置）では、“知りたい成分”の候補を数百種類にまで絞り込むのが限界でした。
オービトラップを活用することで、この“知りたい成分”が「何であるか」を特定することができます。

株式会社産業分析センター（IAS）は、前身である千住金属工業の研究部門か未知
成分

ら分社化し、2022年2月8日に創立50周年を迎えます。これまで培ってきた非鉄金属材料、環境、RoHS指令に関する高い分析技術を応用し、新たな分野の分
析サービスを展開していきます。

2020（令和2年）

表面分析業務開始

1972（昭和47年2月8日）
創業

非鉄金属分析業務
各種環境分析業務 開始

会社の動き

従来の分析方法では

成分構造を
特定！

オービトラップを使うと成分が特定できると分かること

産業分析センターの歴史

前身
SMICのはんだ材料
研究部門

特定
できない

2005（平成17年）
RoHS指令使用制限
物質分析業務開始

2019（令和元年）

有機物分析業務開始■

化成品中成分の構造解析

製品の性能差確認■

分解精製物・不純物の構造解析●●

不具合発生時の原因究明
非意図的含有成分の確認

製品の研究開発を支え、詳細な情報を得られることや不具合原因を特定できることで、製造技術の向上や新製品の開発につながります。

（日本初導入の設備）

社会の動き

1967（昭和42年）
公害対策基本法

1970（昭和45年）

通称“公害国会”開催

15

SMIC CSR REPORT 2021

2006（平成18年）
EU RoHS指令施行

さらなるニーズにお応えするために
常にお客様から求められている、より精度の高い分析と短納期とにお応えし続けるため、今後も「より精密に」「よりスピーディーに」を理念として、最新鋭の分析設備の導入を進めていきます。現在、オービトラップ（有機化合物）に続き、無機化合物においても“前処理が不要” かつ “深さ方向分析”ができ、表面分析にも応用が可能な「レーザーアブレーション‐ICP‐MS」の導入を進めています。

SMIC CSR REPORT 2021

16

TOPICS 4

Withコロナへの対応
千住金属工業グループは、事業継続が製造会社の社会的責任であると考え、
これまで BCP（事業継続計画）対策を進めてきました。With コロナの時代においても、その考えに基づいて事業継続を成し遂げられるよう、昨年から継続・発展
したさまざまな取り組みを実施しています。

COVID-19 陽性者発生時の対応体制

リモート技術による新しい形のコミュニケーション

COVID-19 陽性者発生時に速やかな対応が行えるよう、

お客様との面会や大人数での会議等が難しいなか、
リモート技術の活用による新しい形のコミュニケーションの陽性者発生時の対応ガイドラインと対応体制を構築しました。

とり方をさまざまな場面で推進することで、円滑なビジネスの継続を図っています。

また、事業継続体制の仕組みを活用することで、長期にわたり休業者が発生した場合でも、お客様への製品供給が継続でライブ配信システムによるお客様への製品デモ・実験の配信

きるように備えています。

COVID-19 の影響により、これまでの営業にも変革がもたらされました。

陽性者発生時の対応体制組織図
対応組織および社内除染チームを編成し、「グループ応援システム」を導入し事業を継続できる体制を構築

速やかな対応と現場復旧に努めています。

技能・技術を持った人材の適材適所な配備をグルー

連絡

依頼

保健機関
除染業者

緊急事態対策
コアチーム

状況分析
対応指示

社内除染チーム

社会ニーズに合わせた技能・技術力の有効活用と緊急事態対策
サブチーム

経過報告
発生連絡

指示

プ会社間でスムーズにできるようにしました。

従業員

従業員の雇用維持を図っています。

お客様に来社いただき、製品デモや実験を行うことが欠かせませんでした。COVID-19 の影響でそれらが難しくなるなか、ライブ配信システムを用いることにより、リモートで行うことが可能となりました。

ライブ配信システムによるリモート監査対応
年 間 多 数 実 施される顧 客 監 査もライブ配 信シ

指示

ステムにより、お客様に訪問いただくことなくリ

対応指示

発生拠点
責任者

これまで自動はんだ付け装置の販売には、お客様

モートで受審できるようになりました。
また、社内

連絡

監 査 でもライブ 配 信シ ステムを活 用 することで、拠点間を移動することなく実施できるようになり、業務効率化にもつながっています。

予防対策の取り組み

テレワークの促進と分散勤務の強化

従業員の安全と健康を守るため、職域接種による早期ワクチン接種の支援や、昨年から実施している感染予防とソーシャルディスタンスの確保に加えて、新しい機器の導入による予防対策の強化を行っています。

産業医と連携しワクチン接種を支援
職場でのワクチン接種の機会を、希望する従業員とその家族に提供することで、夏の間に COVID-19 感染リスクを下げる努力を千住金属工業グループとして行いました。

17

SMIC CSR REPORT 2021

従来からの消毒、ソーシャルディスタンスの確保、移動制限に加え予防対策を強化
施設入口に非接触体温測定器の導入

CO2モニタリングによるテレワーク対象者を拡大するとともに、テレワークにおけるセキュリティ対策の強化を行いました。また、オフィス分散の強化とフレックスタイム導入により COVID-19 陽性者発生時の影響の限定化を図っています。

Web会議によるリモート営業

オフィス分散の強化

会議室需要の増加に応え個室ブースを導入しました。

営業・間接部門の本社、草加事業所、栃木事業所への分散に加えて、各拠点でのビルディング・階層分けを進めています。

換気の促進

SMIC CSR REPORT 2021

18

環 境

環境ビジョン2050によるゼロエミッション社会実現への取り組み環境
環境方針

千住金属工業グループは、地球温暖化・酸性雨・土壌

千住金属工業グループは、地球環境保全が人類共通の使命であると認識しています。この使命の人 類の生 存 基 盤に深く関わる重 要な課 題であり、人環境ビジョン 2050

類共通の使命であることを認識し、事業活動を通じたゼ3 つの社会の実現を目指して

汚染、水質汚濁などの地球環境問題に取り組むことが、

ロエミッション社会の実現に取り組み、持続可能な社会の構築に貢献します。

1 低炭素社会の実現

温室効果ガスゼロ社会への挑戦
企業活動における省エネルギー化の推進

環境理念

もと、持続可能な社会の実現に向けて、地球環境と事業活動との調和を図り、豊かな自然と多様な生態系を守ることに全力を尽くします。

環境管理体制千住金属工業グループでは、地球環境への負荷を軽減

環境体制図

社

するために必要な措置を講ずる組織として環境委員会を設け、公害防止や環境保全に関する計画の策定、計画実施に経営会議

ついての審議などを毎月行っています。また、経営会議で毎2 循環型社会の実現

資源循環による地球資源の保護

3 自然共生社会の実現

生物多様性の保全と、環境リスクのある
有害な化学物質使用ゼロ社会への挑戦

長
執行役員
提案

年環境のリスクと機会を特定し、それに基づいた環境活動

緊急時
報告

方針を定めています。

指示

CSR 推進本部

環境マネジメントシステム

環境対策部署報告

千住金属工業グループでは、環境活動の指針となる環境
理念と環境方針を定めています。国内海外の計16拠点で依頼

ISO14001を取得し、それに基づく環境マネジメントシステ

依頼

国内拠点

ムの構築およびPDCAサイクルを回しています。
また、環境に関する重点テーマ4項目（温室効果ガス削

海外拠点
各拠点における委員会

減、廃棄物削減、有害性化学物質の削減、自然保護活動）

環境委員会

安全衛生委員会

防災委員会

について、国内海外の各拠点・各部署が毎年目標と行動計

第二次環境プラン（ 2020 年度〜2030 年度）

カーボンニュートラルに向けた取り組み2013年度のCO2排出量（17,328 t-CO2）の25%分を2030年度までに削減

製品リサイクル推進

3R※材料を100%使用した製品の開発

有害性化学物質の使用量ゼロ
人体と環境に影響を及ぼす化学物質の使用量ゼロ

生物多様性の保全

環境保護活動による生物多様性の保全※ 3R=Reduce（発生抑制）、Reuse（再利用）、Recycle（再資源化）

19

SMIC CSR REPORT 2021

画を定め、環境負荷低減に向けた活動を推進しています。

環境リスク

環境負荷マテリアルバランス

千住金属工業グループでは、気候変動問題や廃棄物による汚染などさまざまな環境リスクを把握し、環境事故・汚染事故の未然防止のために厳しい自主管理基準を定め、対策を行い運用しています。また、緊急事態が発生した場合に備え、被害を最小化するために緊急事態対応訓練を年1回行っています。

INPUT

OUTPUT

原材料

13,258 t

給水量460,919 ㎥

エネルギー

温室効果ガス

16,921 t-CO 2

スコープ1

3,129 t-CO 2

スコープ2

13,792 t-CO 2

排水量456,310 ㎥（国内全拠点）2020年度は環境事故・汚染事故は発生していません。
今後も環境事故防止対策を継続していきます。

電力量

環境教育

都市ガス

従業員の環境への意識向上と環境マネジメントシステム

33,640 MWh
1,214 k㎥

BOD

1t

LPG

19 t

COD

2t

A重油

16 kl

化学物質

灯油

18 kl

最終廃棄物
処分量

0.9 t

環境監査

ガソリン

87 kl

再資源化量

935 t

環境関係の測定や届出が確実に実施され問題がなかった

軽油

29 kl

の維持向上のために、環境一般教育（年1回）、ISO14001教
育（随時）、廃棄物管理教育（随時）、緊急事態対応教育（緊急事態対応訓練時）などの環境教育を実施しています。

か、法令で必要な対応が十分取られているかを確認する環境
法令遵守評価を年2回、ISO14001の有効性を確認する内部監査を年1回遵守評価者や関係部署長が実施しています。

化学物質※PRTR届出対象※PRTR届出対象

14.8 t853.7 t

国内全拠点の大半を占める栃木事業所のインプット・アウトプット

SMIC CSR REPORT 2021

20

環 境

環境
温室効果ガス削減

廃棄物削減・リサイクル
千住金属工業グループでは、地球温暖化の防止・緩和のために、事業活動に伴う環境負荷を定量

基本的な

基本的な

的に監視・計測することで、エネルギー使用量と温室効果ガス排出量を把握し、省エネルギー化お

考え方

考え方

よびCO2排出量削減活動を推進しています。

温室効果ガス排出量の削減（スコープ1、スコープ2）

圧 器などの機 器の更 新 、オフィス・製 造
工場における照明のLED化など、省エネ
ルギー化のための活 動を推 進しており、温室効果ガス排出量の削減に努めています。2020年度は、270.3t-CO 2の温室効果ガスを削減しました。

削減・リサイクル活動を推進しています。

SMICグループのはんだリサイクルシステム

千住金属工業グループでは、製造工場における作 業 効 率 の 改 善 や 空 調 機・変千住金属工業グループでは、3R（廃棄物の発生抑制、再利用、再資源化）の考え方を基本に廃棄物

改善内容（栃木事業所）

千住金属工業グループでは、約40年前から関連会社である株式会社高橋合金

年間電力削減予測効果（kWh/年）と連携し、はんだリサイクルに努めてきました。2000年代に登場した鉛フリーはコンプレッサーの省エネ（エアー漏れ部の修理、エアー消費削減機器の使用）

9,017

待機電力の削減（局排ファンの未使用時停止）

12,799

照明LED化

45,641

設備改善（油圧ポンプ、チラー循環ポンプのインバーター化）

4,743

空調機のカレンダータイマー設定による省エネ

4,594

焼結炉の週末停止

161,089

千住金属工業グループでは、鉱物リサイクルがまだ一般的でない時代から、材給水ポンプの更新

811

料メーカーとしてステークホルダーの期待に応えるべく「つくる責任」を果たして※2020年度数値

きました。これからも、限りある鉱物資源の有効活用・大気汚染抑制といったサス

んだにより、はんだはそれまでのスズ・鉛の二元素からスズ・銀・銅の三元素の時代に入り、現在ではさらに多元素化が進みました。それに伴い、はんだのリサイ
クルも多元素に対応した設備が求められるようになり、有害物の発生を極限まで抑制した特殊技術と、独自の精錬方法による高純度のはんだを再生できる、はんだリサイクルシステムを開発しました。昨今、はんだリサイクルの重要度が年々増しており、ここ数年でリサイクル量も倍増し、今後も増え続ける見通しです。

ティナブルな社会の実現のため、使用済みとなった自社はんだ製品を自ら回収し
国内拠点

温室効果ガス削減活動実績

国内拠点

エネルギー使用量（kl）（t-CO2）7,300

350.00304.94300.00236.49250.001.35
7,093

141.87

6,900
6,800

50.00

6,700
2016

2017

2018

2019

2020

（年）

1.30

1.275

1.25

7,000

100.00

0

1.40

7,243

7,100

200.00150.001.376

原単位（kl/千万円）

7,200

270.3

245.26

リサイクルするシステムのさらなる発展と、さらに多元素化していくはんだのリサ

エネルギー使用量と売上高原単位

6,903

6,600

1.235

1.233

1.20
6,830

1.155
6,665

2016

2017

2019

2018

2020

（年度）

イクル実現に向け、積極的に人的資源ならびに技術投資を推進していきます。
はんだリサイクルシステムの流れ❶ 使用済みはんだ、はんだ残材の回収❸ はんだ材料として再生

1.15

お客様が使用した後のペー

株式会社高橋合金で再生

ストはんだ残材やはんだ付けされた純度の高いはんだ材

1.10

装置から出るドロス（はんだに料は、すべて千住金属工業に1.05

おけるスズや鉛によって形成戻され、用途に合わせたさま

1.00

される酸化物）、千住金属工

ざまな製品に加工されます。

業のはんだ製造工程で出た残材などを回収します。

スコープ3排出量
千住金属工業グループでは、国内の貨物の年間委託輸

国内拠点

CO 2 排出量と売上高原単位

送量を製品のカテゴリー別に輸送区間と距離から算出し、CDP（Carbon Disclosure Project）のスコープ3で要求され1,400ている項目のモニタリングを行い、報告しています。2020年

1,200

度のCDPのスコープ3・カテゴリー9（下流輸送）の排出量

1,000は1,189.7t-CO2でした。また、従業員の通勤に関するCO2排出800

量についてもモニタリングを行っています。製品配送に使う
トラック便を集約し、輸送におけるCO 2 排出量の削減を図っ
ています。

600

SMIC CSR REPORT 2021

1,221.9
1,110.9

原単位（t-CO2/億円）

1.66

2.28
1.93

集められたドロスやペーストはんだ残材は焼却炉にて高温加熱さ3

ン類対策特別措置法にのっとった、排ガスや有害物質を抑制した焼れ、酸化物が還元されたはんだを回収します。これには、ダイオキシ

958.3
833

4
1,189.7

却炉を開発・使用しており、環境の汚染防止に努めています。

2.06
2

1.63

400

1

200
0

21

❷ 高温還元処理と電解精錬処理

CO2排出量（t-CO2）

2016

2017

2018

2019

2020

（年）

また、高温還元処理されたはんだの中には、ビスマスやニッケルなどの多元素が混合しているものもあり、それらを取り除き純度を高めるため、イオン化傾向の差を利用することで目的の金属のみを種板に析出する電解精錬を行います。

高温還元処理用焼却炉

電解精錬装置0

SMIC CSR REPORT 2021

22

環 境

社 会

環境

お客様とともに

廃棄物排出量削減の取り組み

製品の品質・安全確保

千住金属工業グループでは、2013年から廃棄物排出量削減の取り組みとして、はんだリサイクルやプラスチック副資材の回収、軸受製品のスクラップ再生などを実施しています。現在、廃棄物におけるリサイクル率99%を達成しています。
国内拠点

総廃棄物量とリサイクル率の推移
再資源化量（t）

総廃棄物量（t）

1,400

96.5

1,200
1,000
800

99.9

1,028

国内拠点

99.9

99.9

99.9

1,297.2
1,260.9
1,296.3 1,149.7
1,259.7
1,148.9

1,071.8
967.3
1,070.7
73.7
933.1
757.5

3%（32.28 t）
940.6

60

400

2020年度
総廃棄物量

6%（52.37 t）

935.4

廃プラスチック

1. 関連法規制及び顧客要求を遵守し、品質や安全性に配慮した製品・サービスの供給を通して顧客満足の向上を図ります。

金属くず

51%（478.73 t）

940.6 t

6%（55.15 t）

40

2014

2015

2016

2017

2018

海外拠点データと取り組み
千住金属工業グループの海外拠点においては、国内拠点

海外拠点

総廃棄物量とリサイクル率と同様、環境に関する重点テーマ4項目（温室効果ガス削減、廃棄物削減、有害性化学物質の削減、自然保護活動）に基づいた環境活動を推進しており、製品容器や梱包材の回収とリサイクル、製造設備の稼働管理による電力使用量削減などを行っています。各海外拠点と年1回ミーティングを行い、年度計画および取り組みを把握し、各地域や状況に応じた環境保全への取り組みを促進しています。

総廃棄物量（ｔ）

400.0
343.1
300.0

2000

302.2

50.7

80

367.2
322.0
66.7

リサイクル率（％）

66.2

79.3
60

263.0

有害性化学物質の削減

40

2017

2018

2019

2020

（年）

0

人の健康や環境の保護など安心で安全な社会生活を実現していくため、開発・購買・製造・環境

基本的な部門は環境マネジメントシステムに基づいた化学物質の管理を行っています。特に、環境負荷の大き考え方

な化学物質については、使用量削減や使用禁止など、計画に沿って実行しています。また、削減目標を毎年定め、重点的に取り組んでいます。

土壌・地下水の汚染対策

千住金属工業グループでは、PRTR法にのっとり、該当物質

千住金属工業グループでは、土壌・地下水の汚染対策のため、下記の取り組みを行っています。
また、緊急事態対応訓練や汚染水の流出防止のためのリス

PRTR法指定化学物質の排出・移動量の推移
14,84615,00012,0009,000

14,841

化学物質
排出量
（kg）

10,910

化学物質
移動量
（kg）

9,474

8,338

3,000

0
0

23

ク教育などを行い、汚染防止に努めています。
土壌

2016

0

2017

SMIC CSR REPORT 2021

0

0

2018

2019

0

2020 （年）

自主的な成分分析（年1回実施）
最終排水口と地下水の点検（残留塩素、pH など、

水質・地下水6,000

千住金属工業グループ（国内・海外）の製造拠点におい

千住金属工業グループでは、グループ会社を含む国内製て、国際規格であるISO9001を21拠点で取得しています。
ま造拠点と営業拠点において、IATF16949認証のための内部

た、自動車産業の品質マネジメントシステムであるIATF16949

品質監査を、はんだ部門と軸受部門で年2回行っています。

認証では、国内・海外の計16拠点で取得しています。

また、国内と海外のすべての製造拠点を対象に、定期品質

品質向上への取り組み

品質不正の防止

千住金属工業グループでは、納入・工程・受入における

千住金属工業グループでは品質不正防止のため、1972

不具合をなくすために、年間の品質活動計画を策定し、各部

年に関連会社である産業分析センターを設立し、一般的に門が目標を立て不具合の削減に取り組んでいます。不具合

内部で行われている検査・分析工程を第三者機関であるが発生した場合は再発防止対策をまとめ、分析結果を次年

産業分析センターが行っています。その分析結果を基に合度の改善計画に落とし込み、継続的にPDCAサイクルを回す否判定することにより、検査工程における不正や偽装を防ことで品質改善を行っています。
グループ全体の品質レベル

いでいます。

向上を目的に、優れた成果をあげた海外工場へ品質優秀表
彰を行っています。

CS向上への取り組み

PRTR法指定化学物質の排出・移動量の取扱量、排出量、移動量の把握に努めています。

品質監査

監査を年1回行っています。

20

2016

品質マネジメントシステム認証取得

53.3

100.0

0

3. 品質方針・品質目標を定めて活動するとともに、定期的にまた必要に応じてレビューし、マネジメントシステムの改善の機会（間隔、4. 品質マネジメントシステムの変更の必要性も評価し、変更が必要な場合は、経営の理念に照らして適切性を維持するためにレビューします。

18%（171.74 t）

2020 （年）2019

2. 定められた品質マニュアルに従って、品質マネジメントシステムを構築し、実施し、維持するとともに、その有効性を継続的に改善します。
頻度、場面）についての評価も行います。

廃油

200

ために、製品のライフサイクルを通じて品質の向上に取り組んでいます。

《 品質・安全性方針 》

紙

80

千住金属工業グループは、「品質・安全性方針」を定め、お客様に安心して製品をお使いいただく

16%（150.35 t）

汚泥

99.4

考え方

その他

リサイクル率（％）

600

0

廃棄物量の内訳

基本的な

雨水

毎日実施）

千住金属工業グループでは、CS（顧客満足度）向上に努めています。お客様への提案や共同開発、技術セミナーや技術交流会、営業活動や技術革新の向上に励んでいます。
それらを評価いただき、2020年度は右記の賞をいただきました。

製品含有化学物質管理

Intel Supplier Continuous
Quality Improvement Award

ローム株式会社
優秀クオリティ賞

日産自動車 サプライヤー
スコアカード優良品質感謝状

人の健康や環境の保護などを目的とした欧州の化学品規REACH規則においては、取り扱う化学物質の本登録を制法であるRoHS指令とREACH規則に対応するため、環境完了しており、購買先様からのSDSを入手し、第31条および排水と地下水の成分分析・測定（毎月実施）

マネジメントシステムに基づいた化学物質の管理を行ってい第32条に基づきお客様へ情報を伝達しています。また、GHS

自主的な成分分析（年2回実施）

ます。専属者によるチーム体制を敷き、当社製品に関する化「化学品の分類および表示に関する世界調和システム」に学物質調査の対応をしています。

適合した、SDS・GHSラベルをお客様に提供しています。
SMIC CSR REPORT 2021

24

社 会

購買先様とともに従業員とともに

調達活動

人材に対する考え方
千住金属工業グループは、調達に関する法令と経済産業省の自動車産業適正取引ガイドラインを遵守し、購買方針としての基本姿勢（購買先様に対して礼儀を重んじ、公平かつ誠実な調達を行う）と、購買先様との調達におけるCSR調達方針を定めています。

基本的なまた、購買先様に求める基本姿勢として、IATF16949・ISO9001・ISO14001要求事項とRBAが規考え方定するサプライチェーン・アセスメントのガイドラインを参考に、法令・社会規範の遵守や緊急事態発生時の事業継続と復旧計画の推進など14項目をお願いしています。
調達を通じた社会への貢献と、購買先様との良い関係を築くため、今後も調達コンプライアンスを遵守し、安心で安全なサプライチェーンの確立に取り組んでいきます。

CSR調達方針

CSR調達への取り組み
千住金属工業グループでは、調達部門および関連のある

1

千住金属工業株式会社「品質・安全性方針」

2

千住金属工業株式会社 「環境方針」の監査を実施しています。2020年度も、国内外の購買先様

3

千住金属工業株式会社 「購買方針」にサプライチェーン・アセスメントのご協力をいただき、問4

千住金属工業株式会社 「購買先様に求める基本姿勢」

5

納入品に対して配慮いただきたい IATF16949 の要求事項

6

納入品に対して配慮いただきたい環境管理上の要望事項

開発・製造部門が、年間計画に従い国内外の購買先様へ

題のないことを確認しています。
また、COVID-19の影響下においても、購買先様とWebでのミーティングを行い、コミュニケーションに努めています。

基本的な

千住金属工業グループでは、従業員は重要な財産であると考え、従業員一人ひとりの人権と個性考え方を尊重するとともに、多様な人材が成長し活躍できる職場環境の整備に努めています。

人権の尊重
公正な評価と自己申告制度

人権・労働に関する基本方針
千住金属工業グループでは、CSR基本方針およびCSR

千住金属工業では、能力開発のための適切な指導と人材

実 践目標において、人 権と労 働に関 する方 針と目標を定育成への活用のため、人事考課を年2回行い、社員の勤務成

め、経営の理念にある「実力・誠実・闘魂」を抱き、生き生績および能力を公平・公正に評価し、昇格・昇給・賞与に反きと働ける環境づくりに取り組んでおります。

映しています。また、職場環境の改善を目的とした自己申告

また、ハラスメントは絶対にあってはならないという考え制度を設け、社員一人ひとりに仕事や職場環境について、どのもと、「ハラスメント防止教育」を行い、従業員に啓蒙してう考えどのように望んでいるのか年1回アンケートを行い、社います。

員がより一層活躍できるよう改善に取り組んでいます。

人材育成
千住金属工業グループでは、全従業員が絶えず新しい知

また、2020年度よりはんだ付けの品質・技能向上を目的

識の修得に努め、広い視野を持って合理的な判断ができるとした「はんだ付け技能検定」を実施しています。社内はも人を養成することを目指しています。教育実施規定に基づとより将来的にはお客様向けにはんだ付けスクールを開催

き効果的なやり方を検討し、階層に応じた教育や全従業員するなどの発展を目指し、千住金属工業グループの新しいを対象とした教育を実施しています。

文化として根づくよう今後も取り組んでいきます。

購買先様に求める基本姿勢
1

法令・社会規範の遵守

2

人権・労働への配慮

千住金属工業では、社員が大学や大学院に進学し、より高度かつ先端の知識や技術を習得することを目的とする、奨学3

安全衛生への配慮

責任ある鉱物調達への取り組み

4

贈収賄の禁止と公正取引

2011年1月にRBA（Responsible Business Alliance）に

5

健全な事業経営6

品質・納期・安定供給の提供

7

非常事態への備えと事業継続

8

環境への配慮

9

責任ある鉱物調達の推進

10 VE（Value Engineering）活動の重視
11 情報提供の重視
12 情報セキュリティ
13 反社会的勢力との関係排除
14 社会貢献25

教育支援制度SMIC CSR REPORT 2021

加盟し、電子業界のお客様と密接な関係を構築してまいりま

資金支給制度を設けています。また、社員が自発的に自己研鑽に励み、より高度な技能や知識を習得することを支援する
ため、「特殊技能取得に関する助成」を行っています。

はんだ付け技能検定

した。2014年からはRMI（Responsible Minerals Initiative）

階層別研修

会員として、製錬所に対しRMAP（Responsible Minerals
Assurance Process）の受審と第三者認証取得を積極的に働きかけ、2015年2月に調達先の製錬所がすべてRMAP認

中級管理者

応した「責任ある鉱物調達」のため、引き続きすべての調達
先製錬所にRMAP認定の更新を呼びかけ、千住金属工業の通信教育マネージャー研修（上級編）

実力管理者
基礎コース
（新任）

考課者訓練
マネージャー研修（初級編）

中堅社員研修

中堅社員

新入社員

（新任）

営業マン研修
実力管理者基礎コース
（新任）

初級管理者

製品の安心で安全なサプライチェーンの持続を目指していきます。

職能別教育訓練

テーマ別・自己啓発

実地研修

上級管理者

定されています。
今後はこれまでの紛争鉱物から、より広範囲なリスクに対

集合研修

中堅社員上級編
中堅社員初級編

新入社員フォローアップ研修
新入社員研修

はんだ付け
技能検定

上級編

e ラーニング 英会話

営業マン研修
初級編

海外
拠点
技術員
研修

OJT

営業技術職
研修

新入社員向け通信教育

SMIC CSR REPORT 2021

26

社 会

従業員とともに
労働安全衛生

働きやすい職場づくり
千住金属工業グループは、仕事と生活の両立のための支援や従業員相互の親睦および福祉の向上

千住金属工業グループは、安全衛生活動の充実を図り、労働災害を未然に防止するために必要な

基本的な
考え方

基本的事項を明確にし、従業員の安全と健康を確保するとともに、快適な職場環境の形成を促進す

基本的なのための活動組織の運営など、従業員が生き生きと活躍できる職場環境づくりに取り組んでいます。

ることを目的とする安全衛生管理規定と安全衛生方針を定めています。

考え方

また、勤怠管理システムによる労働時間と在社時間の把握による長時間労働の抑制・指導など、従業員が安心して働けるためのさまざまな対策・改善を行っています。

安全衛生方針1. 我々は労働基準法、 労働安全衛生法に基づき安全衛生活動の充実を図り、 快適な職場環境の形成を促進します。
2. 会社は安全衛生管理体制を確立し、 労働災害を未然に防止するために、 必要な措置を組織・職制を通じて積極的に推進します。
3. 社員は法令及び会社が定める規則を遵守し、 労働災害防止と健康保持増進に努めます。

安全教育

労働安全衛生マネジメント

安全衛生に関する知識と技能の習得のため、従業員に以法令に基づき、各拠点で規模に応じた安全衛生管理体制を敷き、年間活動計画書を作成し活動目標と重点活動項目

下の教育を随時行っています。

を定めて、計画書に従い安全衛生活動を行っています。

●

雇入れ時教育訓練●

作業内容変更時教育訓練●

危険・有害業務従事者特別教育訓練●

職長教育訓練（職長教育訓練から5年経過した従業員を労働災害発生状況
当社の労働災害発生率（災害度数率）は、全国の製造業の平均を下回る水準を維持しています。
2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

0

0.47

0.49

0

0.92

災害度数率

●

その他監督者安全衛生教育訓練●

危険・有害業務従事者に対する安全衛生水準向上のための安全衛生教育訓練※労働災害度数率：（休業災害件数＋不休災害件数）／ 総労働時間×1,000,000●

千住金属工業グループでは、従業員が仕事と家庭を両立

従業員相互の親睦を図ることを目的とした「千友会」によるし、安心して仕事ができるよう、育児・介護休業法に基づい班活動・レクリエーションを主催しています。また、従業員を代た育児休暇制度と介護休暇制度を設けています。

表して職場環境改善や就また、当社は従業員の申し出による所定労働時間短縮の

業上の安全確保等を目的措置を講じています。実際に小さなお子様を持つ従業員のとする「労務委員会」を設

多くが利用し、子育てとキャリアを両立しています。

け、働きやすい安全な職場の実現と会社の発展に寄対象にしたリフレッシュ教育を含む）

2016年度

従業員相互の親睦および福祉の向上

仕事と家庭の両立支援

有資格者への教育訓練（フォークリフト運転者等）

与すべく活動しています。

鬼怒ケ丘工場敷地内にて、千友会たけのこ狩り体験イベント

ダイバーシティ
千住金属工業グループでは、人種、性別、経歴、年齢、価値観、家族構成、生き方などさまざまな「違基本的ない」を尊重し、積極的に生かすことで、変化し続けるビジネス環境や多様化する顧客ニーズに効果的に考え方対応しています。また、従業員一人ひとりの可能性を信じ、能力が発揮できるよう、「幸せを感じ、より長く、安心して、働きがいのある職場を実現する」ことを目的に、ダイバーシティに取り組んでいます。

健康維持
千住金属工業では、法令に基づく健康診断および相談窓口

女性の活躍推進

職場に応じたサポート

設置等の他、社員の私傷病の治療に関する負担を軽減するた製造工場では、夏場の熱中症予防として塩分補給食品の配め、会社負担によるがん保険への加入や一カ月間に医療機関

布や健康対策として牛乳を配布するなど、従業員が健康・安で発生した医療費の一部を会社が負担する制度を設け、社員全に働けるようサポートしています。

の自己負担を軽減しています。
各種制度

健康管理

福利厚生

その他

27

SMIC CSR REPORT 2021

頻度・期間
1回/年

生活習慣病健診2回/年

ストレスチェック
がん保険制度行動計画を策定し、女性の活躍推進に取り組んでいます。

2回/年

内容
従業員に対し一般健康診断または生活習慣病健診を実施
また、 希望者には生活習慣改善を促す指導を実施
法令で定める有害な業務に従事する従業員に対し、特別の項目について
健康診断を実施

1回/年

アンケートを実施し、 個々にメンタルヘルスケアへの気づきやアドバイスを提供

25 歳以上がん保険に社員を加入させ保険料を会社が負担することで、社員の不慮のがん罹病による負担を軽減

医療費会社負担制度

都度

社員の私傷病の治療に要する医療費の一部を会社が負担

相談室設置

随時

産業カウンセラーによる職場や仕事に関する悩み相談の実施

ダイバーシティ勉強会では、毎回「従業員同士の違い」に焦点を当てたテーマを定め参加者自らの経験や状況を話し、参加者同士で自分の考えやアドバイス、工夫を述べたりしな

研修・セミナーの実施
ニーズや状況等に応じた研修やセミナーを随時実施し、一般健康診断特殊健康診断千住金属工業では、女性活躍推進法に基づき一般事業主「ダイバーシティ勉強会」の実施

従業員の意欲向上を図っています。

がら「気づき」を得ています。また、従業員同士、従業員と会社の相互理解を深め、より働きやすい環境を整える機会の場としています。
2020年度はCOVID-19の影響による移動制限を逆手に取障がい者の雇用
千住金属工業グループでは、従来より障がい者雇用に取り組んでおり、障がいのある方が安心して生き生きと働けるよ
う職場環境を整備しています。

り、TV会議システムを活用することにより事業所をまたいだ
勉強会を開催することができました。
「テレワーク従事者」や「 子 育て中の社 員 」の苦労と工夫を意見
交 換 する等 、全 6 回行われ計55名が参加しました。

SMIC CSR REPORT 2021

28

社 会

従業員とともに

社会貢献活動

従業員データ

自然環境保全2016 年度

2017 年度

2018 年度

2019 年度

2020 年度

従業員数
国内

1,584 人1,694 人1,731 人1,747 人1,761 人

海

外

601 人

643 人

627 人

631 人

596 人

計

※（）内は女性比率

荒川水辺サポーター

もおか環境パートナーシップ会議

里山保全ボランティア

ライチョウ基金への協賛

呉羽丘陵竹林整備ボランティア

市役所へ再生材の寄付

本社 ︱ 2020.11.7 ︱ 6 名

栃木事業所 ︱ 4 回／年間 ︱ 67 名

2,185人（37.3%） 2,337人（35.0%） 2,358人（36.0%） 2,378人（36.8%） 2,357 人（37.5%）

正社員
男

性

—

—

1,233 人1,242 人1,201 人

女

性

—

—

569 人

533 人

530 人

国

内

—

—

518 人

488 人

468 人

海

外

—

—

38 人

115 人

158 人

—

—

契約社員

計

※（）内は女性比率556人（50.2%） 603人（56.6%） 626 人（56.4%）

管理職（国内）
男

性

104 人

100 人

105 人

116 人

119 人

女

性

5人

5人

6人

7人

9人

4.59%

4.76%

5.41%

5.69%

7％

女性管理職者比率

関西事業所 ︱ 2020.6.28 ︱ 5 名

千住システムテクノロジー ︱ 2021.3.16

管理職（海外）
男

性

—

—

—

74 人

47 人

女

性

—

—

—

42 人

38 人

—

—

—

36.21%

44.7％

女性管理職者比率
採用状況
男

性

34 人

44 人

79 人

47 人

23 人

女

性

14 人

16 人

23 人

18 人

19 人

48 人

60 人

102 人

65 人

42 人

20.8%

10.0%

15.6%

16.9%

17.59％

平均有給休暇取得日数／年（日）8.65 日

7.4 日

9.8 日

8.5 日

9.08 日

有給休暇取得率

57.50%

59.41%

62.63%

62.49%

58.2％

育児休暇取得者数

11 人

8人

12 人

10 人

22 人

育児休暇復帰率

100%

100%

91.70%

100%

100％

介護休暇取得者数

0人

3人

1人

0人

1人

介護休暇復帰率

100%

33%

100%

100%

100％

14.2 時間

13.7 時間

15.6 時間

14.4 時間

9.03 時間

21 人

18 人

17 人

16 人

16 人

2.6%（2.0%）

2.2%（2.0%）

2.2%（2.2%）

2.1%（2.2%）

2.02％（2.3%）

計
離職率（入社3年後）
各種休暇制度

千住システムテクノロジー ︱ 2020.11.1

Senju Solder（Phils.）Inc. ︱ 2021.1.30

労働時間
平均所定外労働時間／月（h）
障がい者雇用障がい者雇用人数
障がい者雇用率

29

SMIC CSR REPORT 2021※（）内は法定雇用率

SMIC CSR REPORT 2021

30

社 会

社会貢献活動
文化・教育・地域交流
中学校技術科授業へのはんだ材料提供

谷塚駅東口周辺イルミネーション事業への協賛

貧困地域の子どもたちへの図書の寄付

イルミネーションイベントへの協賛

熊野神社稚児舞への協賛

障がい者団体への寄付

本社 ︱ 2020

郡山営業所 ︱ 2020.11.13

草加事業所 ︱ 2020.12.6

千住システムテクノロジー ︱ 2020.8.25

千住金属（上海）有限公司 ︱ 2020.12.24

COVID-19 支援イベントへの協賛

Senju（Thailand）Co.,Ltd. ︱ 2020.5.3. ︱ 10 名台灣千住電子股份有限公司 ︱ 2020.3.28

女性支援団体への寄付

台灣千住電子股份有限公司 ︱ 2020.11.13

喫茶 「妙好」足立区障害者団体連合友愛会※では、東京都足立区内のさまざまな施設で喫茶業
務や売店業務を行い、日々障がい者の方々に働く場を提供しています。
千住金属工業本社社屋の一角にある喫茶「妙好」もその中の1つで、足立区内の

石洞美術館
千住金属工業本社ビル内にある石洞美術館は、美術工芸を通した国際間の文化交流、相互理解の促進、我が国の文化の向上を図るため、2006年４月に公益財団法人美術工芸振興佐藤基金によって設立されました。所蔵品は、故佐藤千壽名誉会長の収集したコレクションを核としており、美術館の名称は佐藤の雅号「石洞」から採っています。
石洞美術館では、地域の皆さまに美術を楽しんでいただく活動として、所蔵品を中心とした企画展や「コンサートinミュージアム」などのイベントを開催して
います。

31

SMIC CSR REPORT 2021

障がい福祉施設に所属する知的障がいを持つ方々を受け入れ、仕事を通し、社会とのつながりを持つ機会を提供しています。
妙好での仕事を通し、一人で公共交通機関を使い移動する機会を増やし、電話連
絡、喫茶業務、パンの販売など一つひとつ細かい作業をこなすことでその積極性・自主性を養い、より高い社会性が身につくようにサポートしています。
千住金属工業でもその活動に賛同し、本社ビルが現在の社屋に建て替わった
2005年以降、喫茶スペースの提供、光熱費の負担、社内打ち合わせ時のドリンク注
文などを通じて、その活動への援助を行っています。
※東京都足立区で視力障がい、聴覚障がい、手足の障がい、知的障がい、事故・病気等による中途障がいを持つ方とそのご家族の団体が集まり、お互いの障がいへの理解、親睦と働く場の提供を目的に約40年前に作られた団体

SMIC CSR REPORT 2021

32

マ ネ ジ メント

ガバナンス
コーポレートガバナンス
千住金属工業グループは、健全かつ公正で透明性の高い経営を維持し、時代の変化に合わせながら経営体制を整備・運用し、企業統治体制を構築していきます。

基本方針

また、すべてのステークホルダーに対して公平性を持って情報を開示することにより説明責任を果たすことを基本方針としています。

取締役会と業務執行体制

監査監督体制

取締役会

監査役・検査相役

取締役5名と監査役1名、検査相役1名で構成され、関係法令

監査役1名と検査相役1名を選任しています。取締役の職

および定款の定めるところに従い、千住金属工業経営管理の務の執行を含む日常の経営活動の監査を行っています。監

最高最終の意思決定機関として、執行役員の任免と経営会議

査役と検査相役は、取締役会に出席し、違法または著しく不からの上程の決議を行います。取締役会の審議・決定の指標と当な決議がなされることを防止する責務を果たすとともにして、別途倫理規程、情報開示規程を定めています。

法令に準拠した活動を行っています。

コーポレートガバナンス体制

経営会議

法令に基づく株主総会・取締役会に加え、監査役・検査相役や税務監査の配置とCSR推進本部・経営会議・戦略会議の整るとともに、会社業務執行上の重要な事項を決定もしくは承備などにより、ガバナンスの強化に努めています。

取締役、執行役員等により構成され、法定事項を審議す認します。また、取締役会が審議決定すべき業務執行に関する事項については取締役会に上程します。経営会議の審

株主総会
選任・解任

＊1 子会社の運営を含む＊2 子会社の監視を含む情報の開示

千住金属工業㈱

監査役
取締役会

監査

経営の意思決定

情報開示規程
選任
指示

提案

承認

報告

執行役員

指示・
監督等

各種委員会

長谷川 友秀

常務取締役

川又 勇司

機管理規程、情報セキュリティ規程を定めています。

取締役

佐藤 有香

執行役員制

取締役

奥野 哲也

監査役（社外）

佐藤 昭壽

検査相役

坂口 和年

理事

大竹 基之

理事

石井 泰博

重要案件の
付議・報告

指示・
監督等

事業部門

執行役員部門長が、所轄する部の分掌を統轄し管理を行っています。会社の事業計画に基づき所轄する部の事業計画を立案し、実行しています。担当役員として所轄する部の指導に当たり、重要事項を直接指揮しています。

取締役会

経営会議

理事

田中 節夫

副理事

角屋敷 敏丸

労務委員会

千住金属工業グループでは、経営の理念をコンプライアンスの要と考え、CSR基本方針に基づいた

基本的なコンプライアンス基本方針と実践目標を定めています。従業員就業規則にてコンプライアンスの重要性を明文化し、従業員はこれらの方針・目標・規則を誠実に守り、会社の秩序保持に努めています。
また、千住金属工業グループのCSR基本方針およびCSR実践目標において、公正取引・倫理事項を遵守し、運用しています。

環境委員会
指示

教育委員会

業務執行

情報システム部

執行役員制を導入しており、取締役会により選任された

考え方

防災委員会

戦略会議
営業会議

指示

税務監査
（外部）

安全衛生委員会

経営方針の
立案・執行

執行役員

鈴木 良一

コンプライアンス

課題提案

経営会議＊1

提案

ＣＳＲ・広報宣伝部

報告

社長

倫理規程

CSR 推進本部

検査相役

氏名

代表取締役社長
代表取締役常務

議・決定の指標として、別途各種規程、BCP管理規程、危
千住ホールディングス㈱取締役・監査役・執行役員の紹介

コンプライアンス活動の状況

各種規程

千住金属工業グループでは、事業活動に関わる各種法令

重要案件の
付議・報告

産機部門

はんだ部門

軸受・特品部門

監査

開発技術部門

生産技術部門

国際事業部門監査

品質保証部門

経理部門

総務部門

監査

を遵守するため、各種教育（CSR教育、環境教育、購買先
品質監査室＊2
業務監査室＊2

指示安全保障輸出管理本部

指示様への調達方針教育、安全保障輸出管理教育）と内部監
査、購買先様への監査を実施しています。
内部監査においては、業務監査部門による健全な企業コ（単位:実施件数）

2020年度監査実績
監査対象

業務監査

安全保障輸出

特定荷主

千住金属工業

67

35

17

グループ会社（国内）

33

3

3

グループ会社（海外）

0

0

0

委員会、その他

0

0

0

合計

100

38

20

ンプライアンス維持を目的とした、外為法に基づく「安全保指示・監督等

国内関連会社
海外関連会社㈱産業分析センター

欧州

重要案件の付議・報告

千住スプリンクラー㈱北米

千住電子工業㈱

中

国

千住技研㈱

東南アジア

千住システムテクノロジー㈱その他アジア

障輸出監査」、RBA行動規範に基づく「CSR監査」、社内外

社内通報窓口制度（スマイルメール）の設置の機密情報の取り扱いに関する「情報セキュリティ監査」をすべての従業員の人権に関する問題（ハラスメント等）や国内海外の全拠点に対して実施しています。2020年度はグコンプライアンスに関する問題（法令や社内規程違反、企

ループ会社を含む国内拠点においては、COVID-19禍にお業倫理や社会的規範等の問題）に対して匿名で相談・通報ける対策としてリモート監査を実施しました。各監査での是できる専用の内部通報窓口（スマイルメール）を設置し、不正事項は各部署にて速やかに対策を講じ、継続的なマネジ正行為等の早期発見と是正を図っています。

メントシステムの改善へとつなげています。
33

SMIC CSR REPORT 2021

SMIC CSR REPORT 2021

34

マ ネ ジ メント

ガバナンス
リスクマネジメント
考え方、
リスクマネジメント
活動

安全保障輸出管理
千住金属工業グループは、国際平和と安全の維持のため理を実施するために、安全保障輸出管理の最高責任者に代

千住金属工業グループは、サプライチェーンの上流に位置する企業の責任として、下記のリスクをの法律である外国為替及び外国貿易法（外為法）などの法

表取締役社長を置き、その直下に安全保障輸出管理本部を想定し、各リスクに対処するための専門部署・委員会を設置し、リスクに対する未然防止および損失令を遵守し、大量破壊兵器などの不拡散、通常兵器の過度の設置し、輸出管理体制の整備と充実を図っています。また、セを最小限に抑える対策を実施しています。

蓄積防止、各国間の貿易摩擦などの問題に対し、輸出に関し

ルフチェックによる各部署への監査を実施しています。

て管理を行うことにより秩序を保っています。適切な輸出管想定されるリスク

・地震や台風などの自然災害リスク
・情報漏洩や不正アクセスなどの情報セキュリティリスク
・特許侵害や技術流出などの知的財産リスク
・ハラスメントなどの人権・労働に関するリスク

・新型インフルエンザや COVID-19 などの感染症リスク
・安全保障貿易などの輸出管理リスク
・気候変動問題や廃棄物による汚染などの環境リスク

など

該非判定

取引審査

出荷管理

開発部門が外為法等輸出 管理関連

営業部門がその輸出貨物について、

物流から出荷する際に、該非判定と法で規制されている貨物のリスト（輸用 途と需 要 者（ エンドユ ー ザ ー ）を取引審査が完了していることと、その出規制リスト）と照合して判定確認完了した貨物と出荷貨物が同一であることを確認し、
ドキュメントに記録

事業継続への取り組み
各種リスクの評価・分析・対策を行い、被害を最小限にと安定供給のための生産バックアップ体制

規程類や教育実施に関しての届出や、内部監査を年1回

どめ、事業の継続能力を高めるためのリスクマネジメントの構築と、生産体制の早期復旧を図るための推進体制、
「設備

お客様

等災害復旧実施計画書」などの行動計画を定めています。
また、災害などの緊急事態により生産困難な拠点があっ安全保障輸出管理教育

実施することで、規程遵守を維持しており、経済産業省より

当社では毎年、該非判定や取引審査、出荷管理の担当者

安全保障貿易管理に係る自主管理体制を整備している企向けに、安全保障輸出管理の教育を行っています。
（2020

業として認知されています。※

年度は40部署に実施）

た場合、国内海外の他拠点と連携して生産が継続できるよ※経産省による「輸出管理内部規程を作成し実施している企業名の公表」より

うバックアップ体制の強化を行っています。

https://www.meti.go.jp/policy/anpo/compliance_programs_pdf/20210401_kouhyougenkou.pdf

また、経営陣を対象とした教育や、関連法令を分かりやすく説明した教育資料を作成し、各部署への教育も行っています。

防災訓練の定期実施
千住金属工業グループでは、地震や火災などの災害から

製品供給

認定

認定

製品供給

従業員の生命を守るため、消防署や警備会社の指導のもと、避難訓練・消火訓練・救命講習（AED講習）を毎年実施
しています。

国内製造拠点また、管 轄 消 防 署が知的財産

SMIC グループ
海外製造拠点

実施している総合防災

日々開発・製造部門から生み出される製品・技術に関して知的財産

訓 練にも参 加し、地 域

特許権等保有状況
SMICブランドの保護、価値向上を目的として知的財産権の取得、維持、管理を行っています。

制度を有効活用することにより、社会との連携強化に努めています。

千 住 金 属 工 業グル ープ では 、

（2021年5月現在）

適切な権利化・秘匿化を行っています。また、他者の知的財産権を救命講習（AED講習）

尊重しながら独自の技術開発に力を入れています。

企業秘密管理・個人情報保護

情報セキュリティ

千住金属工業グループは、「企業秘密管理規定」「個人

近年発生しているサイバー攻撃による被害に鑑み、情報

情報保護規定」を定め、会社が保有する個人情報や、お客セキュリティの管理運用を一層強化しています。情報システ

様・取引先様の情報などを管理し、機密情報の漏洩防止に

ム部門は基本的な行動計画を策定し、被害が発生した際の努めています。

封じ込めや、迅速な復旧ができるように、脅威を検知する能

また、GDPR（EU一般データ保護規則）などの法規に関しても適切な対応を行っています。

力を向上させ、確実なバックアップの取得を行っています。

特許

商標

国内

海外

国内

海外

515件

1,690件

113件

421件

これらの知財活動を通じて当社の事業活動を支え、持続可能な環
境社会へさらなる貢献をしてまいります。

知的財産教育千住金属工業グループでは、主に開発技術部門を対象に、定期的に勉強会を開催し、特許取得方法、ノウハウ管理、特許検索などを中心とした実践的な取り組みを行い、製品開発・製造リスクに対する管理向上に努めています。

サイバー攻 撃の手 法は日々 変 化していますが、従 業員にルールや脅威に対する教育を定期的に行い、情報セキュリ
ティの重要性を啓蒙しています。

35

SMIC CSR REPORT 2021

SMIC CSR REPORT 2021

36

会 社 概 要・ネットワ ー ク

ヨーロッパ

4 カ所

日本

23 カ所

うち製造拠点
1 カ所

うち製造拠点
9 カ所

アメリカ

7カ所

千住金属工業株式会社■ 国内事業所
栃木事業所
松山工場／鬼怒ケ丘工場
草加事業所
関西事業所
西脇工場／中工場
中部事業所

アジア

■ 国内営業拠点

うち製造拠点
3 カ所

東北主管営業所（仙台）北上営業所／郡山営業所
中部主管営業所（名古屋）
松本営業所／富山営業所
関西主管営業所（大阪）
関西特別営業開拓室／京都営業所／姫路営業所
九州主管営業所（福岡）19カ所
うち製造拠点
10 カ所

会 社 概 要主 要 関 連 会 社 一 覧
日本

千住金属工業株式会社 ／ 千住金属工業グループ
SENJU METAL INDUSTRY CO., LTD.

DUNS# 690663091
設

立■ 事業内容1938 年 4 月 15 日

本社所在地

〒 120-8555 東京都足立区千住橋戸町 23 番地

代表取締役社長

鈴木 良一

はんだ付け装置の製造・販売

資本金（単体）400 百万円
従業員数（連結）2,357 人 （2021年3月31日時点）

本社

SMIC CSR REPORT 2021

株式会社産業分析センター

Senju Metal Europe GmbH

上海千寿企業管理咨詢有限公司

千住スプリンクラー株式会社

Senju Manufacturing Europe s.r.o.

千住金属（上海）有限公司
千住金属（惠州）有限公司
千住金屬（香港）有限公司

アジア

千住技研株式会社
千住システムテクノロジー株式会社

千住電子材料（香港）有限公司

Senju (Malaysia) Sdn. Bhd.

台灣千住電子股份有限公司

Senju Trading (M) Sdn. Bhd.

アメリカ

日商千住金属工業股份有限公司 高雄分公司

Senju (Thailand) Co., Ltd.

消火装置部品の製造・販売（関連会社事業）

Senju America Inc.

Senju Solder (Phils.) Inc.

前記に関連する機械設備の製造・販売

Senju Comtek Corp.

社内派遣業

北京千住电子材料有限公司

Senju Fire Protection Corp.

北京千住消防器材有限公司

国内事業所

栃木事業所 松山工場

37

金属の溶解、合金、鋳造、展伸、加工品の製造・販売
はんだ付け用溶剤ならびに接着剤の製造・販売

売上高（連結）78,424 百万円 （2020年4月1日〜 2021年3月31日）

千住金属（天津）有限公司

千住電子工業株式会社

金属の粉末および軸受の製造・販売■ 事業規模ヨーロッパ（ドイツ、チェコ）

韓國千住金属株式會社

国内関連会社

栃木事業所 鬼怒ケ丘工場

草加事業所

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SMIC CSR REPORT 2021

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