2024 年６月 21 日開催 経営近況報告会 説明概要
社長の佐藤でございます。
本日は、比較的新しい株主様もいらっしゃるかと存じますので、まずは、当社の概要を簡単にご説明させていただきます。

資料_P.３_当社の概要_経営理念

当社の経営理念は、「驚き」と「感動」を世界に届ける新しいエンターテイメントの創造でございます。
あらゆる娯楽の要素を融合させた新しいエンターテイメントの創造によって、世界に「驚き」と「感動」を届け、誰もが夢見る未来の創造に貢献したいと考えております。

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資料_P.４_当社の概要_事業戦略

続いて当社の事業戦略ですが、当社は、オリジナル IP を含め、多彩なエンターテイメントコンテンツを取り扱っており、それらをあらゆる事業領域において、様々なデバイスに向けて展開する「マルチコンテンツ・マルチユース・マルチデバイス」戦略を掲げております。

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資料_P.５_当社の概要_事業別売上構成比

スクリーンには、前期、2024 年３月期の実績に基づいた事業別の売上構成比が投影されております。
緑色に色分けされた部分がデジタルコンテンツ事業で、売上全体の 52.3％を占めております。
デジタルコンテンツ事業では、Nintendo Switch™や PlayStation®といった家庭用ゲーム機向けにソフトを開発・販売しているほか、スマートフォンやＰＣ向けにオンラインゲームのサービスを提供しております。
水色の部分がアミューズメント事業で、売上構成比は 30.6％となっております。
こちらの事業では、アミューズメント施設向けゲーム機の開発・販売などを行っています。
最後に、ピンク色の部分が音楽映像事業で、売上構成比は 17.1％となっております。
こちらの事業では、アニメ製作を通して、DVD やブルーレイなどの映像商品化、主題歌の CD 化などを手掛けるほか、ミュージカルや舞台の制作・興行も行っております。

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資料_P.６_2024 年３月期_通期業績

こちらのページは、2024 年３月期の業績概要となりますが、先程の株主総会での事業報告と内容が重複いたしますので、ここでの説明は割愛させていただきます。
それでは、ここからは、当期を初年度とする中期３か年計画について、ご説明をさせていただきます。

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資料_P.８_中期計画テーマ

当社は 2027 年６月に創業 30 周年を迎えます。
30 周年を迎えるまでのこれから３年間は、「Reborn＝再生」をテーマとして掲げ、より良質なコンテンツを生み出し、育てられる会社に、社員がイキイキと「モノづくり」に没頭できる会社に生まれ変わるべく、その環境作りに取り組んでまいります。
そして、３年後、30 周年を迎えるにあたって、過去最高収益の更新を目指してまいります。
そのための中期計画の骨子といたしましては、・コンシューマ事業の立て直し・オンライン事業の再成長
・海外シェアの拡大
・自社 IP、自社フランチャイズのマルチ展開促進
これらを重点課題として取り組んでまいります。
それぞれの取り組み内容については、先の前期決算説明でもご説明させていただいておりますので、それぞれ簡潔にご説明させていただきます。
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資料_P.９_骨子①：コンシューマ事業の立て直し

まず、「コンシューマ事業の立て直し」につきましては、編成段階、開発段階、販売段階におけるそれぞれの課題に対する取り組みを着実に推進してまいります。
特に、開発段階におきましては、開発マイルストンごとのフォーカステストにおいて、今期より、新たに第三者評価を導入することといたしました。これまで以上に、徹底したレビュー、厳格な審査を行ってまいります。

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資料_P.10_骨子②：オンライン事業の再成長

次に、「オンライン事業の再成長」ですが、こちらは、リスクを適切に管理しつつ、当社が得意とするジャンルやターゲット層に向けたタイトルおよび自社、他社を問わず、有力な IP を活用したタイトルを中心とした編成を行い、年間１本から２本の新作をリリースし堅実に重ねていくことで、長期運営タイトルの経年による売上低下を補いながら、売上の積み上げ、そして再成長の軌道に乗せてまいります。

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資料_P.11_骨子③：海外シェア拡大

続いて、「海外シェアの拡大」です。
掲げている目標は昨年より設定したものですが、アミューズメント事業においては、当初の想定を超えるスピードで海外比率が高まっております。
今期から本格進出する北米市場の開拓にあたっては、現地子会社マーベラス USA と連携し取り組むとともに、好調なアジア圏については、本年度を目標として、新たな現地拠点の設立も視野に、さらなる強化、拡大を図ってまいります。

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資料_P.12_骨子④：自社 IP、自社フランチャイズのマルチ展開推進

最後に、「自社 IP、自社フランチャイズのマルチ展開促進」についてですが、昨年に引き続き、当社のゲーム事業の今後をご紹介する「MARVELOUS GAME SHOWCASE」を先月配信させていただきました。
コンシューマゲームにおいては、「牧場物語」シリーズ、「ルーンファクトリー」シリーズの新作のご紹介に加え、今期の新作『FARMAGIA(ファーマギア)』のご紹介をしました。
この『FARMAGIA(ファーマギア)』は、昨日、アニメ化の企画進行も発表させていただいた通り、メディアミックス展開を想定したプロジェクトとなります。
このように、今後も新規 IP の創出、フランチャイズ展開可能な強力な IP への成長に向けて、新規 IP 開発、既存 IP の育成に取り組んでまいります。
以上、４点の課題について、特に重点的に取り組んでまいりたいと思います。

9資料_P.13_会計見直しについて

続いて、中期計画の前提となります、先般発表させていただいた「デジタルコンテンツ事業における会計上の見積りの変更」についてご説明させていただきます。
こちらは、会計上の見積りの変更に伴う、各期の費用構造の変化と概算影響額となります。
前期、2024 年３月期には、特別損失として 35 億円を計上いたしましたが、見直し前の基準では、2025 年３月期以降のタイトルリリース時に合わせて順次こちらの金額が費用化されていく計画でした。
同様に、2025 年３月期においても、将来リリース時に費用化される予定だったものが、当初想定から前倒しで、研究開発費として 23 億円発生、計上となる見込みです。
2026 年３月期、2027 年３月期の影響もご覧の通りでございますが、費用計上タイミングの入り繰りもあり、当面の業績の回復速度が限定的であることをご理解いただければと存じますが、中期的には適正化されてまいります。

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資料_P.14_デジタルコンテンツ事業 中期パイプライン

続いて、こちらも中期計画の前提となる、デジタルコンテンツ事業のパイプラインとなります。
こちらの本数には、インディータイトルやアクイジションタイトル、グループ会社ジー・モードが手掛ける移植作品やカジュアルゲームは含みませんが、それらもタイトルを厳選し、引き続き注力してまいります。

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資料_P.15_中期目標

そして、以上を前提とした中期３か年計画がこちらとなります。
昨年のこの場で、過去最高益となる営業利益 60 億の達成を 2026 年３月期に、とご説明させていただいておりましたが、今回の会計上の見積りの見直し影響を踏まえ、その目標達成を１年後ろ倒しとさせていただきました。
投資の先行もあり、営業利益率が一時的に低くなってしまいますが、３年後には、10%を超える水準まで回復させたいと考えております。
成長ドライバーの主たる部分は、デジタルコンテンツ事業の回復が最重要課題となりますが、アミューズメント事業、音楽映像事業についても新規タイトルを投入し新たな市場の開拓、新しいチャレンジに積極的に取り組み長期的な収益力の強化を図ってまいります。
それでは、中期３か年の初年度となる、当期、2025 年３月期の業績予想について、ご説明させていただきます。

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資料_P.17_ 2025 年３月期業績予想および配当予想

売上高は 290 億円から 320 億円、営業利益は 15 億円から 20 億円の計画とさせていただいております。
売上高は前期並みの水準以上を見込んでおりますが、利益面においては、アミューズメント事業、音楽映像事業において、新規ビジネスへの投資が先行することから利益率が低下しております。
また、コンシューマの注力タイトルのリリースが下半期となっていることや、前述の会計処理の見直し影響もあり、当期においては、例年以上に下期偏重の業績見込みでありますことあらかじめお伝えさせていただきます。
加えまして、この下半期に予定しております新作コンシューマゲームのうち、シリーズタイトルの発売時期について不確実な部分も残しているということもあり、リリース予定変更等の影響も加味して、レンジでの業績予想開示とさせていただいております。
また、配当予想につきましては、今後業績予想の特定値の開示が可能になった段階であわせて公表させていただきます。何卒、ご理解賜りたく存じます。

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資料_P.18_セグメント別の取組み：デジタルコンテンツ事業

それでは、各事業の当期のラインナップの一部をご紹介させていただきます。
まずは、デジタルコンテンツ事業です。
オンラインゲームでは、『ビックリマン・ワンダーコレクション』を４月 19 日よりサービス開始し、ここまでは計画を上回る順調なスタートとなっています。
ゲームソフトでは、インディータイトルとなる『ボウと月夜の碧い花』や、子会社ジー・モードより、『北海道連鎖殺人 オホーツクに消ゆ』のリメイク作品の発売を予定しております。
また、先ほどのパイプライン一覧でお伝えした『FARMAGIA(ファーマギア)』を 11 月１日に発売を予定しているほか、シリーズタイトルの新作を下半期に、ワールドワイドでの同時発売を目指して、鋭意開発を進めております。

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資料_P.19_セグメント別の取組み：アミューズメント事業

続いて、アミューズメント事業の取り組みについてご説明させていただきます。
国内では、『ポケモンフレンダ』を７月 11 日より順次稼動開始予定となります。
今期は、新しいマシンの垂直立ち上げとその後の安定稼動に最大限注力してまいります。
また、中国本土にて、昨年より稼動中の『NARUTO-ナルト-』のアミューズメントマシンにつきましては、まもな
く北米での展開を開始いたします。
さらに、当社オリジナルの新たなプライズマシン『TRY CATCH™』を 11 月より稼動開始する予定となっておりますのでこちらもどうぞご期待ください。

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資料_P.20_セグメント別の取組み：音楽映像事業

続いて、音楽映像事業の取り組みについてご説明させていただきます。
当期のラインナップにつきましては、アニメでは、『女神のカフェテラス』の第２期や、プリキュアシリーズの劇場版最新作『わんだふるぷりきゅあ！ざ・むーびー！』、『魔法つかいプリキュア！！～MIRAI DAYS～』などがございます。
舞台公演では、「舞台『刀剣乱舞』」をはじめとする人気シリーズの新作公演のほか、今期の新規タイトルでは、当社 IP『アオペラ -aoppella!?-』の舞台化作品など、今期も、多くの公演を計画しております。
各セグメントの取り組みについては、以上となります。

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資料_P21_業績推移

最後に、こちらのグラフが全社の売上高と営業利益の推移です。
ここまでご説明させていただいた、各事業、各コンテンツの取り組みを一つ一つ着実に実行し、更なる成長へつなげていきたいと考えております。
当社の 30 周年を過去最高業績で迎えられるよう、全社一丸となって取り組んでまいります。
以上をもちまして、私からの説明を終了とさせていただきます。
最後までご清聴いただきまして、誠にありがとうございました。
以 上17