2023 年 ２号

広報誌

Vol.

39

「かけはし」
第３期中期計画期間が始まりました
芦屋中央病院は中期計画および年度計画に基づき運営を行っています。
「なんのことだろう？」と思われる方も多いかと思いますので少しご説明をしたいと思います。
芦屋中央病院は地方独立行政法人であり、病院の運営は病院経営陣にまかされておりますが、その経営はオーナーである芦屋町の意向を守る必要があります。芦屋町からの目標に基づきどのように運営するかを表明したものが中期計画と年度計画になります。中期計画は４年間がひとくくりで、それを１年ごとにしたものが年度計画です。令病院長

櫻井 俊弘

和５年度から令和８年度までの第３期中期計画期間が始まりました。
芦屋町にお住いの方には、パブリックコメントや地方独立行政法人芦屋中央病院評価委
員会などで中期目標や中期計画に関してご存じの方もおられるかもしれません。公表されたものは分量がかなり多いため、その中から重要な部分を抜き出して今回、概要版を作成しました。
当院を利用していただいている皆さんの中には芦屋町民ではない方もたくさんいらっしゃいます。その方々には、中期計画や年度計画は直接的には関係ないかもしれません。
概要版には病院の運営についての基本的な考え方を示しておりますので、芦屋中央病院のことをもっと知っていただけると思います。
中期計画には「当院の理念」や「目指すべき病院像」、中期計画の核となる「具体的な主要施策」「目標指標」なども記載しています。
是非次ページの概要版をご覧いただき、当院についてより深くご理解いただければ幸いに存じます。

地方独立行政法人芦屋中央病院 第  期中期計画（令和  年度～令和  年度） 【概要版】







・地域住民に信頼される病院
理
・地域医療機関に信頼される病院
念・職員に信頼される病院

◆目指すべき病院像
・「何時までも住み慣れた地域で暮らせる町あしや」の実現や、芦屋町と近隣地域の医療・在宅サービスの充実のため、地域包括ケアシステムの更なる深化・推進に地域の中核病院として貢献することを目指します。
・将来にわたり持続可能な経営基盤を確立することを目指します。
・医療・介護・保健・福祉のサービスを一体的、かつ、体系的に提供する地地域密着型多機能病院を目指します。
◆第  期中期計画について（本計画は国の公立病院経営強化プランに位置付けます）

芦屋中央病院は昭和  年  月に一般病床  床にて開院し、平成  年  月に地方独立行政法人化、平成  年  月に現在の病院へ新築移転し、診療科目数  科目、病床数  床（地域包括ケア  床・医療療養  床・緩和ケア  床）として現在に至ります。地方独立行政法人法に基づき、芦屋町長が定めた第  期中期目標を受けて病院が第  期中期計画を策定しています。また、芦屋町が設置する評価委員会の意見を聴き、 町長の認可（令和  年  月）を受け、確定したものです。芦屋中央病院では第  期中期計画を基に、令和  年度まで各年度計画を策定し運営を行います。
◆町議会の議決を経て芦屋町長が定めた第  期中期目標（概要）
業務運営に関する次の  項目について第  期中期目標を設定
１．中期目標の期間                   ４．財務内容の改善
２．住民に提供するサービスその他の業務の質の向上    ５．その他業務改善
３．業務運営の改善及び効率化              （令和  年  月議決事項）
                                        
目標を達成するため
具体的な主要施策と る べ き 措 置 （ 抜 粋 )
1.医療サービスにおける役割・機能の最適化と連携の強化

住民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上

業務運営の改善及び効率化

財政内容の改善収支計画等

2

芦屋町長が定めた中期目標をもとに芦屋中央病院の中期計画や年度計画が作られるんだよね！


芦屋中央病院はこれから地域の医療・在宅サービスにどう取り組むのかな？

保有する137床を堅持し、在宅療養支援病院として地域ニーズに応じた一体的で総合的な在宅医療・ 地域医療への貢献／在宅医療の推進
及び在宅ケアの提供に努める。
医療機関や介護・福祉施設と連携を密にし、居宅介護支援事業所や訪問看護ステーション、訪問・ 地域医療連携の強化
リハビリテーション及び通所リハビリテーションと協働し、在宅復帰への支援を行う。
地域住民の救急医療を行い、高次救急を必要とする患者については近隣の基幹病院などとの連携を・ 救急医療への取組図り、迅速な対応が取れる救急医療体制の充実に努める。
・ 災害及び新興感染症に対する医療協力
災害や新興感染症が発生しようとしている場合には初期医療体制の中心的役割を果たす。
・ 予防医療の強化
住民健診の受け入れ体制の充実及び地域で働く人の健診機会の拡大に努める。
2.医療の質の向上医療事故及びヒヤリハット事例の収集・分析を行い発生原因・再発防止策を検討する。感染制御・ 医療安全の徹底委員会及び感染対策チームを中心として外部団体と連携し、院内感染対策を確立する。
医師では大学医局と連携を密に連携する。看護職員及びコメディカル職員は教育体制及び「病院経・ 医療従事者の確保営に関わる資格」を取得する職員の資格取得費の助成等や、福利厚生により職員の確保に取り組む。
・ 計画的な医療機器等の整備
計画的に整備・更新し、診療に有効な医療機器は適宜導入し、医療の質の維持・向上に努める。
・ 第三者評価機関による評価
ISO9001において、課題抽出及び目標管理を推進し、内部監査により改善サイクルを確立する。
3.患者サービスの向上
・ 患者中心の医療の提供／患者快適性
チーム医療の推進に努め、患者中心の医療を提供する。患者満足度調査等を実施し、患者ニーズを及び職員の接遇の向上把握し、改善につなげることで患者快適性及び職員の接遇の向上に努める。
地域住民や患者及び家族が抱える問題を、医療・保健・介護・福祉施設等の関連機関と連携して・ 総合相談窓口の充実
解決できるよう、総合相談窓口への適切な人員配置等を行い、相談体制のさらなる充実に努める。
・ 地域住民への医療情報の提供
広報誌やホームページでの情報提供をおこない、保健医療情報の発信及び普及啓発を推進する。
1.法人運営管理体制の確立
法人の意思決定を迅速・適切に行うため、職員の年齢層、役職別に意見を集約する。
―
2.業務運営改善と効率化
・ 働き方改革への対応
労働組合と十分な情報共有及び協議を実施し、給与や労働に関する規程等の改定を検討する。
・ 人事考課制度の適切な運用
働き方改革への対応とともに、人事考課制度の運用改善に努める。
・ 予算の弾力化
中期計画の期間内で、予算科目や年度にとらわれず弾力的に会計制度を活用する。
安全で良質な医療を提供するため、高度な専門知識・社会人基礎力の教育に努め、柔軟な人事管理・ 計画的かつ適切な職員配置制度を活用して、医師をはじめとする職員を計画的、かつ、適切に配置する。事務部門については、持続可能な経営基盤の整備及び維持並びに継続的な改善に必要な人員を配置する。
専門性の向上では専門分野に関する研修を計画性を持って実施し、組織力の向上では社会人基礎力・ 研修制度の推進（前に踏み出す力、考え抜く力、チームで働く力）を発揮できる人材育成に努める。
1.持続可能な経営基盤の確立
政策的医療に係る経費以外の経常的な事業経費は、法人の事業経営に伴う収入をもって充て、・ 健全な経営の維持健全経営の維持に努める。また、繰出基準に基づいた運営費負担金を芦屋町から繰入れる。
診療報酬の改定や法改正等に的確に対処することで、収入を確保するとともに、未収金の発生防・ 収入の確保止策や回収の強化に取り組む。地域の医療機関や介護施設との連携を密にし、スムーズな患者の受入れ体制を確立し、入院・外来患者数の増加に努め、収入を確保する。
医薬品及び診療材料等は、徹底した価格交渉の実施、後発医薬品の使用拡大等を図る。医療機器等については購入費とランニングコストとの総合評価の導入、業務内容の見直し、複数年契約の導・ 支出の節減入等により費用の節減を図る。職員については、病院機能の維持に必要な人員を把握し、当院の求・ 収支計画める人材像を明らかにしたうえで効果的な採用を行い、計画的な採用に努める。
目標指標に抜粋

備考
第3期中期計画ページ

3

から
3

3

から
3

3

から
3

目標指標
令和3年度実績 令 和 8 年 度
主な項目(在宅医療の推進）
・訪問診療件数（件）
・訪問看護件数（件）


・訪問リハビリテーション件数（件）


・通所リハビリテーション件数（件） ・退院支援カンファレンス開催数


（地域医療連携の強化）
・基幹病院からの転入院受入件数

・地域交流会等の開催回数（回）(予防医療の強化）
・企業健診数（件）
・特定保健指導件数（件）
(患者快適性及び職員の接遇の向上）
・外来患者満足度調査結果（点）―
・入院患者満足度調査結果（点）―
(総合相談窓口の充実）
・相談対応件数（件）
・総合相談窓口人員数（人）（持続可能な経営基盤の確立）
・経常収支比率（％）

・医業収支比率
・常勤医師数（人）・常勤看護師数（人）




・現金保有残高（百万円）

・企業債残高（百万円）
・病床利用率（稼働率）（％）

・1日平均外来患者数（人）
・材料費対医業収益比率（％）


・薬品費対医業収益比率（％）

・委託費対医業収益比率（％）
・職員給与費対医業収益比率（％）


・後発医薬品使用割合（％）


経営強化プラン対象期間中の収支計画抜粋項目（百万円）
令和5年度 令和8年度
収益の部


営業収益


医業収益


営業外収益
令和5年度 令和8年度
費用の部


営業費用


医業費用


一般管理費


営業外費用
 純利益

3

2023 年 ２号 Vol. 39

新任医師の紹介
消化器内科

かじ

たくろう

加治 拓朗
2023年４月から消化器内科に赴任しました加治拓朗と申します。福岡大学病院、福岡大学筑紫病院で２年間の臨床研修を経て、その後は福岡大学筑紫病院消化器内科へ入局し勤務しておりました。現在医師５年目とまだまだ若手であり経験も浅いですが、患者さんに寄り添った医療を提供できるように日々努力していきたいと思います。どうぞ宜しくお願い申し上げます。

消化器内科

どいひろ や土井 鴻弥
どい ひろ や2023年７月より消化器内科に就任しました土井鴻弥と申します。2020年に福岡大学医学部を卒業し、その後２年間の臨床研修を経て、消化器内科を専攻しています。芦屋町には僅か１年間しか住まう事ができませんが、プライベートでは海や釣りやお祭りなど、ここでしか出来ない様々な事を経験したいと楽しみにしています。私を見かけた際には芦屋町の魅力をたくさん教えて下さい。

また仕事面では患者様に親身に寄り添い精一杯努めてまいりますので、皆様の記憶に少しでも残れば幸いです。

以上簡単ですが挨拶とさせて頂きます。１年間どうぞよろしくお願いします。芦屋町の皆様のご健康を心から願っております。

外科

なかやまかずのり

中山 和典
なかやまかずのり

今年４月より赴任いたしました外科医師の中山和典と申します。
平成22年に九州大学を卒業し、これまで福岡市、北九州市を中心に勤務してきました。消化器疾患・乳腺疾患を中心に担当させていただきます。
芦屋町は初めてですが、自然豊かで、海産物なども美味しく、とても過ごしやすい印象です。
芦屋の皆様に適切な医療を提供できるように、まずは患者さんやご家族とよく話せるような関係を築き、少しでもよい選択を共にできればと考えています。日々精進し診療を行って参りたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。

4脳卒中専門外来が始まりました黒川

脳卒中血管内科

暢

この度、外来診療を担当させて頂く事になりました黒川暢です。産業医科大学出身で、脳疾患の中でも特に脳卒中の予防、診断、フォローアップを専門としています。患者様に適切なケアとサポートを提供できるよう、努力いたします。
脳卒中は脳の血管が詰まったり、破れる事で起こる為、予防と早期発見が非常に重要です。
定期的な検診や健康相談を通じて、リスクを低減する方法を一緒に学んでいきましょう。めまいや立ちくらみ、頭痛や物忘れ等で心配されている方や顔の歪みや腕や足の力が抜ける、言葉が出にくい、ものが二重に見えるなどの症状が出た方はすぐにMRI等の検査が必要な可能性があります。脳卒中後のフォローアップが必
要な方も、お気軽にご相談ください。
専門的な治療が必要な場合は、産業医科大学と連携してサポートいたします。皆様と協力して、患者様に最善の医療を提供できるよう努めます。脳卒中患者様の生活の質向上を目指して、共に取り組んでいきましょう。

第４回響灘医療連携フォーラムを開催しました
フォーラムでは当院医師の佐羽内が講義を行いました。
骨粗鬆症委員会

佐羽内研

骨粗鬆症と二次性骨折予防に対する現状
骨粗鬆症は軽微な外傷で骨折を生じる病気です。背骨の場合は外傷がなくても潰れてしまうことがあります（圧迫骨折）。超高齢社会の日本では、約 1,300 万人の罹患者がいると言われていますが、治療率は約 20%と低いのが現状です。高齢者が要介護となる原因として骨折・転倒が認知症、脳血管疾患に次ぐ第 3 位で13% を占めています。骨折の要因である骨粗鬆症の予防と治療を行うことは、要介護者を減少させて健康寿命を延伸する上でも重要です。特に大腿骨近位部骨折
では、1 年以内の死亡率が 20-24% と高く、33% の方は施設入所が必要になり、60% の方が 1 年後も何らかの介助が必要であるといわれています。また、初回骨折後に対側の骨折を生じる可能性も非常に高いため、二次性骨折予防のための骨粗鬆症治療が必須です。しかしながら、現状は治療介入・治療持続率共に不十分です。令和 4 年度の診療報酬改訂で、大腿骨近位部骨折患者に対して継続的に骨粗鬆症の評価・治療を行った場合の診療報酬が新設されました。この制度を利用して、二次性骨折予防率を向上させることが期待されます。

診療科
消 化 器 内 科
肝 臓 内 科地方独立行政法人

芦屋中央病院外来診療担当表

時間
午 前
午 前

火加治
日浦

月
櫻井
呼吸器科

午内前

松下木
土井

占部
循環器内科

三木

糖尿病・腎臓内科

鈴鹿

呼吸器科 船田矢寺（第 1 週）
神田（第2・3・4・5週）
日浦
占部
循環器内科 瀬戸山
循環器内科 永田
糖尿病・代謝内科

糖尿病・腎臓内科

松下

総合内科

泌

尿器科

午後

午後

午前

午後

瓜生

整形

外前

日浦
今村
井上
井上

（女性専用診療）

佐羽内

日浦
松下
井上
井上

熊谷

午後

岡部

糖尿病・代謝内科

松下

膠原病内科

松永

14：30 ~
河野

占部
加治井上
井上

鈴鹿
吉村井上

瓜生
横溝井上

井上

井上

熊谷（新患）

佐羽内（新患）河野

河野

手術の際休診産医大医師（新患）嵐（第1・3・5週）
福田（第 2・4 週）
佐羽内

肩関節専門外来

科

金山

呼吸器科

循環器内科

脳卒中専門外来
黒川（第1·3·4·5週）

河野（新患）
午鈴鹿

山本

産医大医師（新患）山田（第1・3・5週）
吉田（第 2・4 週）
河野

佐羽内
担当医
（佐羽内）

嵐（第1・3・5週）
福田（第 2・4 週）※午後受付15：30まで

外科（乳腺外科）
緩和ケ ア 外 来
眼皮形科
膚科 ・成 外 科

耳 鼻 咽 喉 科
腎外

来

午

前

午

後

午

前

午
午
午
午
午
午
午
午

後
前
後
前
後
前
後
前

午

後

午

前

11：00 ~

山田（第1・3・5週）
吉田（第 2・4 週）

熊谷

手術の際休診迫田
迫田
水田
中山（新患）
中山
水田（予約制）
水田（予約制）藤井

11：00 ~

※午後受付15：30まで

13：30 ~15：30

11：00 ~

迫田
迫田永渕
中山（新患）
中山

11：00 ~

迫田
迫田

佐羽内

迫田

迫田
迫田
水田

熊谷
水田
中山（新患）

永渕（再診のみ）
永渕

水田（予約制）
水田（予約制）谷口
澤田

石井（第3 週）
石井（第3 週）
14：00 ～

中俣（再診のみ）

産医大医師

熊谷

骨粗鬆症

ス ポ ー ツ 外 傷・障害専 門 外 来（予約制）

土花見

膠原病内科

瓜生

神経内科
糖尿病・腎臓内科

2023 年９月 1 日現在

金今村／占部

呼吸器科

岩永

横溝
吉村
糖尿病・代謝内科

科

水今村

産医大医師
中俣（新患）

中俣（再診のみ）

産医大医師

産医大医師

中俣（新患）

中俣（再診のみ）※午後は手術のため休診になることがありますので、ご来院の前に電話にてお問い合わせください。

間午 後 〔月曜～金曜〕12：30～16：00（リハビリは18：00まで）

TEL

093 - 222 - 2931（代）〒807 - 0141 福岡県遠賀郡芦屋町大字山鹿 283 番地 7
FAX 093 - 222 - 2176（代）FAX 093 - 223 - 0301（地域連携室）
URL：http://www.ashiya-central-hospital.jp

芦屋海水浴場

なみかけ大橋

芦屋小
航空自衛隊
芦屋基地

有毛

マリンテラス芦屋

海浜公園

総合運動公園入口交差点

芦屋橋
芦屋町役場前交差点

若松ゴルフ 交差点
倶楽部

芦屋中央
病院下

芦屋町役場

遠賀川

スポーツ外傷・ 〔月曜～木曜〕11：00 ～ 17：00
曜〕12：30 ～ 16：00
障 害 専 門 外 来 〔金初 診 受 付 時 間 〔土曜〕 9：00 〜 11：00

国道495号線
芦屋釜の里

芦屋中

芦屋競艇場
御牧

総合運動公園芦屋中央病院

大橋

向田橋
交差点

遠賀町役場 遠賀川橋遠賀川駅

稲国交差点

大鳥居西交差点

国道３号線
水巻駅

折尾駅

・ＪＲ
 遠賀川駅から芦屋タウンバス「中央病院・遠賀川駅線」にて「芦屋中央病院玄関前」バス停下車
・ＪＲ」
 折尾駅から北九州市営バスにて「芦屋（第二粟屋）または「芦屋（鶴松団地）」行きにて「芦屋中央病院下」バス停下車

時・ＪＲ（日吉台・水巻町図書館・ 折尾駅から北九州市営バス「向田）経由芦屋中央病院玄関前」行きにて「芦屋中央病院玄関前」バス停下車

受 付

午 前 〔月曜～金曜〕8：00〜11：30まで〔土曜〕8：30〜11：00まで（整形外科のみ）※新患の受付は8：30～となります。

〔編集・発行〕地方独立行政法人 芦屋中央病院 広報戦略会議