No. 023a/GLP/DIR/V/2020

Lampiran
Attachment

Jakarta, 29 Mei/May 2020

: Revisi atas Penjelasan Terkait Dampak Pandemik COVID-19
Revision of Explanation of the Impact of COVID-19 Pandemic

Kepada Yth./To:
DireksiPT Bursa Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I, Lantai 6
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Up. /Attention: Kepala Divisi Penilaian Perusahaan 3
Kepada Yth./To:
Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)
Gedung Soemitro Djojohadikusumo, Lantai 2Jl. Lapangan Banteng Timur 2-4
Up./Attention: Direktur Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa

Perihal:

Revisi atas Penjelasan Terkait Re.:
Dampak Pandemik Covid-19

Revision of Explanation of the Impact
of Covid-19 Pandemic

Dengan Hormat,

With Respect,

Menindaklanjuti Surat Bursa Efek Indonesia
Nomor S-02842/BEI.PPU/05-2020 tanggal
15 Mei 2020 perihal Permintaan Penjelasan
Terkait Dampak Pandemik COVID-19 dan Surat
PT Graha Layar Prima Tbk. (“Perseroan”)
No. 023/GLP/DIR/V/2020 tanggal 29 Mei 2020,
dalam rangka pemenuhan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 31/POJK.04/2015 tentang
Keterbukaan Atas Informasi atau Fakta MaterialolehEmitenatauPerusahaan
PublikdanPeraturan
Bursa
Efek
Indonesia
Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian
Informasi, bersama ini kami sampaikan
penjelasan-penjelasan
dari
Perseroansebagaimana terlampir, dengan tambahan
informasi sebagai berikut:

Pursuant to Indonesia Stock Exchange Letter
Number
S-02842/BEI.PPU/05-2020
dated
15 May 2020 regarding Explanation Request ofthe Impact of Covid-19 Pandemic and letter ofPT Graha Layar Prima Tbk. (the “Company”)
No. 023/GLP/DIR/V/2020 dated 29 May 2020, incompliance with Financial Services Authority
Regulation
Number31/POJK.04/2015
concerning Disclosure of Information orMaterial Fact by Issuers or Public Companies,
and Indonesia Stock Exchange Regulation
Number I-E concerning the Obligation ofInformation Submission, we hereby submit theexplanations from the Company as attached, withadditional information as follows:Jumlah karyawan yang terdampak dengan status lainnya (contoh pemotongan gaji 50%, dll)
Periode dari Januari 2020 – saat ini:
Number of employees affected by other statuses (for example 50% salary deductions, etc.)
Period from January 2020 – now:
Pemotongan gaji 50%
50% Salary Deductions:Pengunduran diri karyawan dan Daily :Worker serta Part Timer (“DWPT”)
yang tidak bekerja karena tidak ada
pekerjaan diakibatkan penutupan
sementara operasional Perseroan.

669 karyawan
669 employees
1.478 karyawan
1,478 employees

Resignation of employees and Daily
Workers and Part Timers ("DWPT")
who do not work because there is nowork due to the temporary closure ofthe Company's operations.
Total:

2.147 karyawan
2,147 employees

Jumlah karyawan yang menerima Tunjangan Hari Raya pada tahun 2020
Number of employees who received Tunjangan Hari Raya (Holiday Allowances) in 2020
Karyawan Tetap dan Kontrak
Permanent and Contract Employees:

653 karyawan
653 employees

DWPT:

1.244 karyawan
1,244 employees

Total:

1.897 karyawan
1,897 employees

Demikian hal ini kami sampaikan, atas Thus, we convey this information, thank you
perhatiannya kami ucapan terima kasih.
kindly for your attention.

Hormat kami/Sincerely,
PT Graha Layar Prima, Tbk

Permintaan Penjelasan Terkait Dampak Pandemik COVID-19
ID tanggapan
2446

ProfilKode/Nama Perusahaan Tercatat
BLTZ - PT Graha Layar Prima Tbk. [A120]

Bagian 1
Dalam rangka memperoleh informasi terkini mengenai kondisi operasional dan kinerja keuangan
Perseroan, maka Bursa memandang perlu meminta penjelasan atas hal-hal sebagai berikut:
Bagaimana kondisi kelangsungan usaha Perseroan saat ini?
a.Terganggu oleh Covid-19 [A1]Apakah Pandemi Covid-19 berdampak pada penghentian dan/atau pembatasan operasional Perseroan dan/atau Entitas
Anak?
Ya, berdampak hingga penghentian operasional total [a]Berapa lama perkiraan jangka waktu penghentian/pembatasan operasional?
antara 1 – 3 bulan [b]Agar dijelaskan lebih lanjut rincian jenis kegiatan yang mengalami penghentian dan/atau pembatasan operasional Perseroan
dan/atau Entitas Anak (misalnya: segmen usaha yang terhenti, bisnis unit yang terhenti, lokasi kegiatan usaha yang berhenti,dll)Contoh: Pada perusahaan A terdapat penghentian operasional pada bagian pengepakan yang berlokasi di kota X.

Perseroan telah melakukan penutupan sementara seluruh kegiatan operasional bioskop CGV berdasarkan instruksi
pemerintah hingga waktu yang belum ditentukan.
Seberapa besar kontribusi pendapatan dari kegiatan operasional yang terhenti dan/atau mengalami pembatasan
operasional tersebut terhadap total pendapatan (konsolidasi) tahun 2019
> 75% [d]Terkait tenaga kerja yang terdampak Pandemi Covid-19, agar dijelaskan:a. Jumlah karyawan (tetap dan tidak tetap):[Per 31 Desember 2019][Jumlah karyawan (tetap dan tidak tetap)]
2147
Terkait tenaga kerja yang terdampak Pandemi Covid-19, agar dijelaskan:a. Jumlah karyawan (tetap dan tidak tetap):[Saat ini][Jumlah karyawan (tetap dan tidak tetap)]
669[Jumlah karyawan di PHK][Kondisi karyawan periode Januari 2020 hingga saat ini]0
halaman 1 / 2[Jumlah karyawan dirumahkan][Kondisi karyawan periode Januari 2020 hingga saat ini]0
[Jumlah karyawan yang terdampak dengan status lainnya (contoh: pemotongan gaji 50%, dll)][Kondisi karyawan periode
Januari 2020 hingga saat ini]
2147
Seberapa besar perkiraan penurunan total pendapatan (konsolidasi) untuk periode yang berakhir per 31 Maret 2020a/30 April
2020b (dapat menggunakan proforma) dibandingkan periode yang berakhir per 31 Maret 2019a /30 April 2019b.
a)b)

Berlaku untuk Perusahaan Tercatat dengan tahun buku per 31 Desember, 31 Maret atau 30 Juni.
Berlaku untuk Perusahaan Tercatat dengan tahun buku per 31 Januari.

< 25% [a]Seberapa besar perkiraan dampak laba (rugi) bersih (konsolidasi) untuk periode yang berakhir per 31 Maret 2020a/30 April
2020b (dapat menggunakan proforma) dibandingkan periode yang berakhir per 31 Maret 2019a /30 April 2019b.
a)b)Berlaku untuk Perusahaan Tercatat dengan tahun buku per 31 Desember, 31 Maret atau 30 Juni.
Berlaku untuk Perusahaan Tercatat dengan tahun buku per 31 Januari.

penurunan laba bersih > 75% [d]Apakah Pandemi Covid-19 berdampak pada pemenuhan kewajiban keuangan jangka pendek yang terkini Perseroandan/atau Entitas Anak (Utang Usaha, Utang Bank/Lembaga Keuangan, Kupon dan/atau Pokok Obligasi, MTN dll)?
Tidak berdampak [d]Apakah Pandemi Covid-19 berdampak pada Permasalahan hukum yang bersifat material Perseroan dan/atau Entitas
Anak seperti gugatan pailit/PKPU
Tidak [A2]Apakah Pandemi Covid-19 berdampak pada Permasalahan hukum yang bersifat material Perseroan dan/atau Entitas
Anak seperti pembatalan kontrak material
Tidak [A2]Apakah Pandemi Covid-19 berdampak pada Permasalahan hukum yang bersifat material Perseroan dan/atau Entitas
Anak seperti somasi atau tuntutan hukum karena wanprestasi

Tidak [A2]Apakah Pandemi Covid-19 berdampak pada Permasalahan hukum yang bersifat material Perseroan dan/atau Entitas
Anak selain 3(tiga) dampak di atas

Tidak [A2]Bagaimana strategi/upaya Perseroan dalam mempertahankan kelangsungan usaha di tengah kondisi Pandemi Covid-19?
Di saat penutupan sementara ini, sejumlah langkah-langkah pencegahan penyebaran Covid-19 terus dilakukan diantaranya
penyemprotan disinfektan auditorium dan ruangan lain, meningkatkan standar kebersihan bioskop, dan menyusun strategi
untuk menstabilkan bisnis setelah berhentinya kegiatan operasional. Langkah-langkah tersebut dilakukan untuk menyambut
kembali kehadiran para penggemar film di bioskop CGV guna menikmati sejumlah film-film baru yang sempat tertunda rilisnya
akibat adanya Covid-19.
Strategi/upaya Perseroan dalam mempertahankan kelangsungan usaha di tengah kondisi Pandemi Covid-19:
a.Mengurangi biaya-biaya sewa tempat usaha melalui negosiasi/kerjasama dengan pemilik-pemilik lahan;
b.Kolaborasi dengan para pelaku industri film dalam mempersiapkan film-film lokal terbaru yang akan ditayangkan di bioskop
CGV setelah pemulihan Pandemi Covid-19;
c.Menstabilkan bisnis Perseroan, dengan menurunkan sebisa mungkin beban biaya usaha, terdiri dari biaya operasi terkait;
dand.Saat ini Perseroan masih melakukan:-kegiatan Digital Marketing di seluruh online platform/Social Networking Sevices CGV;
-inovasi dengan beralih ke virtual dan memaksimalkan content-content kreatif di digital platform CGV; dan-dan jasa pembuatan video content/iklan untuk pihak ketiga atau eksternal.

halaman 2 / 2Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)