2014年度事業報告会
2015年5月18日【お問合せ先】

株式会社ニチレイロジグループ本社 経営企画部
Tel 03-3248-2175 Fax 03-3248-2130
株式会社ニチレイ 広報部
Tel 03-3248-2235 Fax 03-3248-2120

目次
目次
1. 2014年度の事業報告

P.02～P.21① 企業概要② 事業活動の概要③ 事業概要（セグメント別）

2. 2015年3月期 決算概要

P.22～P.27① 決算概要② 業績の推移

3. 中期経営計画の進捗状況と2015年度の重点施策① 中期経営計画の進捗
P.28～P.33② 2015年度の重点施策概要

1

1. 2014年度の事業報告2

1-① 企業概要

グループ組織体制㈱ ニチレイロジグループ本社（持株会社）
地域保管事業※2015.4.1現在

物流ネットワーク事業

海外事業

3PL
㈱ロジスティクス・プランナー

欧州事業
Nichirei Holding Holland B.V.
Eurofrigo B.V.

㈱ニチレイ・ロジスティクス関東

運送･流通・PC㈱ロジスティクス・ネットワーク㈱キョクレイ㈱NKトランス

Thermotraffic Holland B.V.

㈱ニチレイ・ロジスティクス北海道㈱ニチレイ・ロジスティクス東北㈱ニチレイ・ロジスティクス東海㈱ニチレイ・ロジスティクス関西

HIWA Rotterdam Port Cold Stores B.V.
Thermotraffic Strowmar LTD.

子会社31社 関連会社6社

Thermotraffic GmbH
Frigo Logistics Sp.z o.o.

㈱ニチレイ・ロジスティクス中四国

Transports Godfroy S.A.S㈱ニチレイ・ロジスティクス九州

Entrepots Godfroy S.A.S

エンジニアリング事業㈱ニチレイ・ロジスティクス
エンジニアリング

中国事業
上海鮮冷儲運有限公司
タイ事業（関連会社）
SCG Nichirei Logistics Co.,Ltd.
3

1-① 企業概要

ニチレイロジグループのミッション・ビジョン【ミッション】
食品の物流を通じて、生活者の暮らしに貢献する。
（生活者に新鮮で安全な食品を効率良くお届けする）【基本姿勢】
グループ中核事業として適正な収益を確保する。
常に顧客視点で全体最適を考え物流効率化を実現する。
また、〇品質・環境・安全〈を最優先の経営課題とする。

【事業ビジョン】
食品物流事業者No.1の地位確立に向け、グループ全体が持つ3PL、保管、仕分け、流通加工、輸送、配送、情報システム等、各機能の有機的な組み合わせにより、サプライチェーン全体にわたる物流の高度化と効率化を提案しつづける。

4

1-① 企業概要

ニチレイロジグループのブランドステートメント【ブランドスローガン】【ブランドステートメント】

5

1-① 企業概要

ニチレイロジグループのポジション①※トラックによる輸送を主とする物流会社を選定※各社決算短信（2015年5月13日時点の最新版）における年度実績数値を基に作成

6

1-① 企業概要

ニチレイロジグループのポジション②
冷蔵倉庫設備能力国内ランキング※2014年12月現在

冷蔵倉庫設備能力世界ランキング

順位

会社名

設備能力（トン）

全国シェア順位1

ニチレイロジグループ

1,429,120

10.3%

1

Americold Logistics

United states, etc.

28,095,138

2

横浜冷凍㈱

771,394

5.6%

2

Lineage Logistics

United states

16,998,329

3㈱マルハニチロ物流

605,286

4.4%

3

Swire Group

United states, etc.

9,459,033

4

東洋水産㈱

475,268

3.4%

4

Preferred Freezer Services

United states, etc.

7,302,384

5

日水物流㈱

375,306

2.7%

5

Nichirei Logistics Group, Inc.

Japan, etc.

4,315,673

6㈱ヒューテックノオリン

266,105

1.9%

6

Kloosterboer

Netherlands, etc.

3,522,707

7㈱松岡

240,526

1.7%

7

VersaCold Logistics Services

Canada3,380,9508

五十嵐冷蔵㈱226,1201.6%

8Partner Logistics (ICSH B.V.)

Netherlands, etc.

2,860,594

9㈱二葉

218,110

1.6%

9Interstate Warehousing, Inc.

United states

2,335,274

10㈱兵食

171,890

1.2%

10 AGRO Merchants Group, LLC

United states, etc.

2,264,739

11

鴻池運輸㈱

162,397

1.2%

11 Nordic Logistics and Warehousing, LLC

United states

1,980,137

12㈱キユーソー流通システム

138,855

1.0%

12 Cloverleaf Cold Storage Co.

United states

1,840,131

13㈱ホウスイ137,0131.0%

13 Burris Logistics

United states

1,764,97414寳船冷藏㈱136,615

1.0%

14 Frialsa Frigorificos S.A. De C.V.

Mexico1,724,274

15

山手冷蔵㈱

111,142

0.8%

15 MUK Logistik GmbHGermany

1,720,500

16

港湾冷蔵㈱

95,4800.7%

16 Gruppo Marconi Logistica Integrata

Italy1,559,999

17

東京豊海冷蔵㈱74,483

0.5%

17 Henningsen Cold Storage Co.

United states

1,522,207

18㈱辻野

69,4180.5%

18 Congebec Logistics, Inc.

Canada1,406,212

19

川西倉庫㈱

63,5250.5%

19 Bring Frigo

Sweden, etc.

1,271,790

20

昭和冷蔵㈱

61,195

0.4%

20 Hanson Logistics

United states

1,118,472※出所：日本冷蔵倉庫協会統計資料※全国シェアは、営業用・自家用合計所管容積より算出

Company※2015年3月現在

Locations

Capacity (m3)

※出所：IARW（世界冷蔵倉庫協会）〇Global Top 25 List〈71-② 事業活動の概要

売上高及び営業利益の推移【売上高】

1,783億円 前期比＋99億円、伸長率＋5.9％

組織再編（一部移管）

2014年度の組織再編
地域保管
北海道

東北

関東東海

関西

中国

四国

九州

物流ネットワーク
北海道

東北

関東東海

関西

中国

四国

九州

※中国・四国は2013年度移管済【営業利益】

87億円 前期比▲2億円、伸長率▲2.4％

組織再編（一部移管）

 物流ネットワーク事業は、新規TC案件の稼働や幹線輸送の取扱増加などが寄与したものの、ドライバー不足に伴う車両調達コストの増加や電力料金の上昇が響き減益。
 地域保管事業は、電力料金や減価償却費の増加があったものの、大都市圏における旺盛な保管需要の取込みと新設センターの稼働などにより増収・増益。
 海外事業は、クロスボーダー輸送の拡大やイギリスにおける通関業務開始などにより増収となったものの、ロッテルダム港湾エリアにおける主力商材の在庫減少などにより減益。

8

1-② 事業活動の概要

営業利益の増減要因
単位：億円

2015年3月期

2014年3月期

輸配送コスト増加への対応状況

電力料増加への対応状況

 運送効率の向上

 使用電力量の削減• 積載率アップ• 配送ルートの見直し・削減

 幹線便の定時発着運行の実施• スケジュールの厳格適用によるドライバーの時間外労働削減• パレタイズ化による積込・積おろし時間の短縮

 適正料金の収受• 照明設備のLED化• センサーライトの導入• 冷凍機、その他設備の点検強化によるエネルギー効率の向上• 顧客との同意に基づく、商品特性に応じた温度設定への変更• 基本動作の徹底によるこまめな節電91-③ 事業概要（セグメント別）

物流ネットワーク事業＜全体＞【売上高】

914億円 前期比▲8億円、伸長率▲0.9％【営業利益】

32億円 前期比▲5億円、伸長率▲12.8％

その他：3PL事業および一部保管事業収入とサブセグ間の売上消去を含む※一部は地域保管に移管

主な減益要因・輸配送コストの増加影響
・組織再編の影響※一部は地域保管に移管

 物流ネットワーク事業総合では、前期及び今期に稼働したセンターの貢献や既存顧客の取扱拡大などが寄与したTC事業が好調に推移。輸配送コスト負担の増加や電力料金の上昇、組織再編の影響などにより前期比ではマイナスとなるも、組織再編の影響を差し引くと、実質的には引き続きグループ全体の成長を牽引。
 大阪圏では、咲洲センターの稼働にあわせて拠点の再整備を実施（2015年度）。港湾エリアの大阪埠頭センター2号棟（34,000トン）を輸配送主体の活用へ切り替え、グループ輸配送事業の拡大を加速させる。

10

1-③ 事業概要（セグメント別）

物流ネットワーク事業＜運送＞【売上高】

492億円 前期比▲13億円、伸長率▲2.6％※一部は地域保管に移管

 運送総合は、TCにおける運送の拡大に加えて、幹線輸送の取扱も堅調に推移し着実に伸長。組織再編の影響で前期比では減少。

 TC運送については、前期及び当期に稼働したドラッグストア向け新センターの増収効果により大きく伸長。常温を含めた3温度帯対応や調達物流など、新たな事業領域における取扱物量の拡大も寄与。
 輸配送では、ロジスティクス・ネットワーク東扇島センターがフル稼働し、関東エリアの運送拠点能力と取扱物量が大幅に拡大。今後は各拠点の連携強化と拠点能力のフル活用により、取扱のもう一段の拡大と運送効率の向上に注力し、収益力の強化を図る。
11

1-③ 事業概要（セグメント別）

物流ネットワーク事業＜TC・3PL＞【売上高】

659億円 前期比+38億円、伸長率+6.1％
その他：3PL事業および一部保管事業収入とサブセグ間の売上消去を含む※一部は地域保管に移管

 TC・3PL総合では、組織再編の影響はあったものの、TC事業の拡大が寄与して増収。
 TC事業は、既存センターの取扱物量拡大（量販店向けの冷蔵・冷凍品）、新設センター稼働による取扱物量拡大（ドラッグストア向けの常温品）により大きく伸長。今後も3温度帯対応により小売店物流の包括受託を本格的に展開していく。
 3PL事業は、大手外食顧客の取扱物量拡大と共同配送の進展で堅調に推移。グループ各社との営業連携を一段と強化し、新規大口顧客の獲得を推進。
12

1-③ 事業概要（セグメント別）

地域保管事業【売上高】

533億円 前期比+59億円、伸長率+12.4％【営業利益】

45億円 前期比+1億円、伸長率+2.5％※冷蔵倉庫業界12大都市は日本冷蔵倉庫協会データより作成

 売上高は、咲洲及び十勝センターの稼働などにより増加。近年増強した庫腹を活かして大都市圏を中心に取扱物量を拡大。特に関東港湾エリアにおいては、年度後半に東京団地冷蔵の再整備に伴う保管需要を確実に取込み、高水準の在庫率を維持。
 営業利益は、新設センター稼働に伴う減価償却費の増加や電力料金の一段の上昇、作業員の確保難に伴う人件費の増加などがあったが、東京・大阪圏の港湾地区における取扱物量拡大により増収。
 地域ネットワーク化については、2015年度は東海エリアの運送機能を受管。保管・運送の一体運営により、地域密着型の事業展開を加速し、地域産品の保管・運送需要を積極的に取り込んでいく。
13

1-③ 事業概要（セグメント別）

地域保管事業：トピックス①
咲洲物流センター所在地：大阪府大阪市住之江区南港中8丁目7-12構造：鉄筋コンクリート造5階建 免震構造

設備能力：40,100トン（Ｆ級 30,493トン、ＦＣ級 8,752トン、Ｃ級 855トン）■理想的なロケーション

接車バース：冷蔵庫棟31基、荷捌棟14基

投資総額：8,826百万円

稼働時期：2014年10月

免震装置

冷凍機（自然冷媒）

・主要幹線道路へのアクセス良好■ニチレイロジグループ最高レベルのBCP対応
・免震構造の採用による世界最高水準の地震対策
・自家発電装置を設置
・モータープール液状化対策■大阪南港エリアにおける保管能力シェア拡大
・咲洲物流センター稼働後シェア：32％

自家発電装置14

1-③ 事業概要（セグメント別）

地域保管事業：トピックス②
十勝物流センター

所在地：北海道河東郡音更町字音更西三線14-41

構造：鉄骨造平屋建

設備能力：8,140トン（Ｆ級 7,040トン、ＦＣ級 1,100トン）

接車バース

：13基

投資総額

：1,223百万円

稼働時期：2014年11月■北海道内外幹線に適した理想的なロケーション
・北海道の東西中間地点
・音更帯広IC、帯広北バイパスに好アクセス

目的地Ａ
石狩センター・苫小牧港よりフェリーを活用した道外幹線を構築■ドライバーの労働時間規制強化への対応
・中継機能により道内幹線便の一往復運行時間を約5時間短縮■地域産品の保管需要の取り込み
・十勝エリアの地域産品の保管拠点
・大都市圏への幹線輸送便の中継拠点

十勝センター
産地C
道東からの集荷ルート
道東への配送ルート15

1-③ 事業概要（セグメント別）

海外事業/欧州＜全体＞
【売上高】

307億円

前期比+49億円、 伸長率+18.8％ 【営業利益】

13億円 前期比+0.5億円、 伸長率+3.5％※ユーロの為替レート：2011年度/111.1円、 2012年度/102.6円、 2013年度/129.7円、 2014年度/140.4円

 売上高は、ロッテルダム港湾エリアにおける在庫が減少したものの、クロスボーダー輸送のエリア拡大、海上運送の取扱物量増加、大手小売店物流の獲得などにより大幅に増加。為替の影響もプラスに寄与。
 9月より、新規事業としてイギリスにおける通関業務・コンテナ輸送業務を開始。取扱物量の拡大に注力するとともに、イギリス本格進出を視野に入れた市場分析も並行して実施。
 営業利益については、ロッテルダム港湾エリアにおける在庫減少の影響が大きかったものの、運送効率の向上や各社の事業拡大に伴う増収効果などでカバーし前期比ではプラス。ロッテルダム港湾エリアにおいては、ロケーションの優位性やチェックポイント機能(※)を武器に、輸入チキンに並ぶ新たな主力商材の獲得に注力。
※チェックポイント：動植物の検疫検査を行う場所。当社のロッテルダム港湾エリアの冷蔵倉庫は、検疫所から許可を受けたチェックポイント施設を保有している。

16

1-③ 事業概要（セグメント別）

海外事業/欧州＜セグメント別＞
運送系会社
TTH
TTG
GF

: イギリスにおける通関及びコンテナ輸送業務を開始: 欧州全域にわたる輸配送網を拡大: 傭車活用による合理化を推進

保管系会社
EFHIWAFL: ロッテルダム港湾エリアにおける集荷拡大に注力: 新規顧客獲得により2014年度後半から在庫回復基調: 新規小売店顧客の獲得により事業基盤拡大

欧州各社概要・ルーマニアでの車両調達開始
・スペイン、イタリアでの集荷強化
・医薬品の取扱物量拡大
・海上運送の取扱物量増加

運送系※2015/4/1現在
事業内容

NHH

Nichirei Holding Holland
ニチレイ ホールディング オランダ

持株会社

TTH

Thermotraffic Holland
テルモトラフィック オランダ

利用運送
オランダ、ベルギー、UK
フォワーディング

-TTG

Thermotraffic Germany
テルモトラフィック ドイツ

ドイツ、フランス、UK、デン
利用運送
マーク、リトアニア、ルーマニ
フォワーディング
ア、スペイン、イタリア-

GF

Godfroy
ゴドフロア

EFEurofrigo
ユーロフリゴHIWA

HIWA ヒワ

Frigo Logistics
フリゴロジスティクス

実運送
冷蔵倉庫
冷蔵倉庫

立地（拠点または営業所）

設備能力（m3）

会社名

FL

TTG

オランダ、ポーランド

フランス

TTH
・イギリスでの通関業務、コンテナ輸送業務を開始
・フルーツビジネスに参入-137,150

EF

保管系
オランダ

・チキン・ターキー在庫減少

HIWA

581,250・オレンジ果汁が回復基調
冷蔵倉庫

オランダ

393,125

冷蔵倉庫
利用運送

ポーランド

173,750

FL
・大手小売店の店舗配送業
務を開始
13/3

14/3
社内消去

15/317

1-③ 事業概要（セグメント別）

海外事業：トピックス

イギリスにおいて通関業務開始
イギリス現地会社を設立

ロケーション：ティルブリー

2014年1月稼
ニチレイロジグループ本社
働
100%子会社

Nichirei Holding Holland(NHH)
Thermotraffic Holland(TTH)
Thermotraffic
Strowmar

100%子会社

100%子会社

現地会社概要
社名
所在地
設立
資本金
事業内容
役員構成
従業員数

:Thermotraffic Strowmar LTD.
:Scottish Mutual House, 27-29
North Street, Hornchurch, Essex,
RM11 1Rs, United Kingdom:2014年9月:500千ＧBP:通関業、利用運送業:TTHより1名、NHHより2名:11名

 ティルブリーはフェリクストーに次ぐ食品輸入の主要港
 フェリクストー、ロンドンゲートウェイ（新ターミナル）もサービスエリア内
 港湾整備、通関システム改善によりイギリス揚げのコンテナ本数は増加傾向
 陸送コスト削減の動きからもイギリス揚げのコンテナ本数は増加傾向
 TTHの既存顧客もイギリス揚げへのシフト中増加するイギリス港湾エリアの輸入通関需要を取り込む
18

1-③ 事業概要（セグメント別）

海外事業/中国【売上高】

665百万円 前期比+136百万円、伸長率+25.6％【営業利益】▲29百万円 前期比▲15百万円、伸長率▲107.7％※元の為替レート：2011年度/12.4円、 2012年度/12.7円、 2013年度/15.9円、 2014年度/17.2円※当社調べ 売上高は、主力のコンビニエンスストア店舗配送業務が堅調に推移したことに加えて、2014年10月より常温センターが稼働した効果もあり増収。
 営業利益は、中国における人件費高騰と、常温センター稼働に伴う立ち上げコストの影響もあり減益。
 2014年下期に日本から改善チームを派遣し、現地社員と協働で抜本的な業務改善を実施。既に効果が現れてきており、2015年度は通期で黒字を見込む。
19

1-③ 事業概要（セグメント別）

海外事業/中国：トピックス

常温センター稼働
上海ローソン様へ
3温度帯の店舗配送サービスをご提供
 ３温度帯の在庫を一元管理 検品・在庫確認作業を効率化
 混載配送により配送コストを削減

20

1-③ 事業概要（セグメント別）

海外事業/タイ
売上高の構成比（％）

7%

②25%

鶏加工品・加工原料
ベンダー輸送・チーズ等

①60%

冷凍食品
その他

SCG Nichirei Logistics Co., Ltd.
所在地

：173 Moo 16, Bangsaothong, Samutprakarn 10540,
Thailand

設備能力：22,800トン（Ｆ級 11,400トン、ＦＣ級 11,400トン）

稼働時期：2014年11月

接車バース

：22基

車両

：自社9台、傭車4台

その他：LED照明、内部陽圧装置、エアシェルター、移動ラック導入

システム：クラウド型倉庫管理システム導入（倉庫管理機能、EDI、お客様向けWEB機能、多言語対応）

現在の取組み① チキン原料のサプライヤーと、その原料を使用する加工企業間の物流を連携し、輸出までのトータル物流の提供
を拡大② 保管と小売店への輸配送機能を組み合わせた川下物流のシェア拡大
21

2. 2015年3月期 決算概要

22

2-① 決算概要

2014年度事業収支＜連結＞
単位：億円、端数四捨五入、（ ）内利益率

前期
売上高
営業利益
経常利益
税引前利益
当期純利益

(5.7%)(4.4%)(4.2%)(2.3%)

1,684
89
6965
35

当期
(4.9%)(4.4%)(4.1%)(2.7%)

1,783
87
78
74
48

前期比
（％）
5.9
△ 2.4
13.2
12.7
34.8

※利益率は1円単位で計算

23

2-① 決算概要

2014年度事業収支＜セグメント別＞（単位：百万円）

売
上高営
業
利益

物流ﾈｯﾄﾜｰｸ
地域保管
海外
その他・共通合計
物流ﾈｯﾄﾜｰｸ
地域保管
海外
その他・共通合計

前期

当期

92,22547,417
26,331
2,387
168,361
3,655
4,413
1,096
△ 2288,936

91,42353,312
31,322
2,264
178,322
3,188
4,522
1,012
38,725

前期比
△ 802
5,894
4,990
△ 1239,960
△ 467
108
△ 83231△ 210

増減率(%)
△ 0.9
12.4
19.0
△ 5.2
5.9
△ 12.8
2.5
△ 7.6
－
△ 2.4

（注）
１ 〇地域保管〈に〇物流ネットワーク〈の業務を一部統合
２ 当期より一部取引の計上先を〇地域保管〈から〇その他・共通〈に変更したため、前期数値を組み替えて比較
24

2-① 決算概要③財務指標等財務指標に関する分析
前期末
総資産
百万円
139,843
負債百万円
77,751
うち，有利子負債百万円
51,849
うち，有利子負債（リース債務除く）
百万円
33,352
純資産
百万円
62,091
D/E比率倍0.8
D/E比率（リース債務除く）倍0.5
自己資本比率％44.2%
売上高百万円168,361
当期純利益
百万円
3,543
自己資本利益率
（ROE)
％
6.0%
総資産利益率（ROA)％
2.6%
総資産回転率倍1.2
注1：D/E 比率の算出方法：有利子負債÷純資産（少数株主持分を除く）

当期末
148,158
81,84754,99436,17566,311
0.8
0.5
44.5%
178,322
4,774
7.5%
3.3%
1.2

25

2-① 決算概要

設備投資の状況
設備投資等の状況（単位：百万円）
資本的支出
減価償却費
当期支出額
うち、リース資産除く 当期償却額
うち、リース資産除く
14,093
9,947
9,221
5,954

（参考）リース資産を除いた設備投資等の状況
設備投資
前期
当期
前期比
9,011
9,947

（単位：百万円）
減価償却費
前期
935

当期

前期比5,800

5,954

153

〃主な設備投資〄
完了年月
平成26年
10月
平成26年
11月
平成27年
11月(予定）

会社名
事業所名㈱ﾆﾁﾚｲ・ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ関西
咲洲物流ｾﾝﾀｰ㈱ﾆﾁﾚｲ・ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ北海道
十勝物流ｾﾝﾀｰ㈱ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ・ﾈｯﾄﾜｰｸ
船橋物流ｾﾝﾀｰ
注1： 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
注2： 〇設備投資総額〈の※は、計画数値であります。

〃設備投資等の見通し〄 平成28年3月期
資本的支出
設備投資減価償却費
リース資産を除く設備投資見通し
資本的支出
設備投資減価償却費

所在地
大阪市
住之江区
北海道
音更町
千葉県
船橋市

設備の内容

設備投資総額物流ｾﾝﾀｰの新設

8,826

物流ｾﾝﾀｰの新設

1,223

物流ｾﾝﾀｰの増設※3,835（単位：百万）
当期計上額
完成後の増加能力（既計上額）
5,128
冷蔵(8,826)
40,100t1,072
冷蔵(1,223)
8,140t936
冷蔵(936)
20,264t（単位：百万円）
13,507
12,847
9,599

9,491
9,128
6,260

26

2-② 業績の推移

売上高及び営業利益の推移

27

3. 中期経営計画の進捗と2015年度の重点施策

28

3-① 中期経営計画の進捗

中期経営計画の進捗と2015年度の目標数値・重点戦略【売上高】

1,837億円 前期比+54億円、伸長率+3.0％【営業利益】

91億円 前期比+4億円、伸長率+4.6％

課題
 増強した保管能力のフル活用 地方エリアにおける事業基盤強化
その他共通
海外

 運送効率の向上
 TC事業の新たな需要の掘り起こし
 欧州事業の拡大加速

地域保管重点戦略
 大都市圏における拠点再編
物流ネットワーク

 地域ネットワーク化の拡大
 3PL機能の強化
 TC事業の事業領域拡大
 欧州主要港における機能強化
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3-② 2015年度の重点施策概要

国内事業
大都市圏における拠点再編

地域ネットワーク化の拡大■保管・運送拠点能力の増強■進捗- 2011年 東扇島センター稼動- 2013年 東扇島センター増設- 2014年 咲洲/十勝センター稼働- 2015年 船橋センター増設- 2013年 中四国エリア- 2014年 北海道/東北エリア- 2015年 東海エリア■エリア・貨物特性に応じた再編

アセット有効活用■保管・運送の一体営業- 地域内の集荷力強化- 保管効率・作業効率の向上■外部環境変化を見据えた再編

運送効率の向上■幹線輸送との連携強化- 2018年の東京団地冷蔵再稼働

ロジスティクス・ネットワークによる各社機能の融合と 3PL機能の強化
3PL機能の強化 を通じたグループ運送事業の拡大
・大都市圏の保管需要取込・幹線輸送の取扱物量拡大

・地域産品の保管需要取込・幹線輸送の取扱物量拡大
・地域内配送の取扱拡大
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3-② 2015年度の重点施策概要

国内事業
TC事業の事業領域拡大
・3温度帯・調達物流の取扱拡大- 常温品：2014年度実績+23％（前期比）- 調達物流：2014年度実績＋16％増（前期比）

・新規顧客開拓

売上高- 地域有力量販店の開拓

売上高

493億円

売上高502億円
45％常温
冷蔵・冷凍

446億円

46％

43％
57％

54％

55％

2012年度
売上高

拠点数
32

拠点数
33

拠点数
35

2013年度

2014年度

2015年度見込み

425億円

31

1-③ 2015年度の重点施策概要

海外事業
欧州主要港における機能強化

サービス概要（現在）「通関＋保管＋輸送」のパッケージサービスを欧州主要港に展開

ロッテルダムハンブルグ
拠 アントワープ
点 ﾌﾞﾚｰﾏｰﾊｰﾌｪﾝ
ル・アーブルティルブリー

保管
拠点

港湾
通関クロス
ボーダー
輸送

国内
輸送

○
△
△
△
○
△

○
○
○
○
×
○

○
○
○
△
×
－○
△
△
△
○
○

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々注意事項〆
この説明資料に記載されている当グループの現在の計画、見通し、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しであります。
将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績に関する説明における〇確信〈、〇期待〈、〇計画〈、〇戦略〈、〇見込み〈、〇予測〈、〇予想〈その他これらの類義語を用いたものに限定されるものではありません。これらの情報は、現在において入手可能な情報から得られた当グループﾟ経営者の判断に基づいております。
実際の業績は、経済情勢および業界環境、為替レート変動、品質保証体制確立の実現性、新サービスの実現性、成長戦略とローコスト構造の実現性、当グループと他社のアライアンス効果の実現性、偶発事象の結果、将来の出来事から発生する重要かつ予測不可能な影響など、リスクや不確実な要素を含んでおりますので、業績見通しのみに全面的に依拠して判断されることは、お控えいただきますようお願いします。

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