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発行人：佐藤仁泰

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編集人：川見名央

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労使対話会開催日野自動車の今を伝える

2024年5月21日（火）開催「ベテラン層·女性の活躍を含めた技能職の全員活躍」「事技職を中心とした柔軟で効率的な働き方」をテーマに5月21日に労使対話会を開催しました。詳細は労使対話会報告書をご確認ください。

１．ベテラン層·女性の活躍を含めた技能職の全員活躍
組合会

・身体的理由や育児·介護などの時間的制約など諸事情により多様な人材の活躍に向けて連続2交代勤務ができなくなった方など様々な想いを持った方がいる中、個々の事情·状況に合わせた人工と工数の設定·見直しや重筋作業を軽減するための設備面での対策をお願いしたい
・各職場でベテラン層を受け入れ、現場でも安心して働ける環境づくりを進めていくことも重要社

・ベテラン層や女性活躍の取り組みがしやすくなるように、生産性評価は係数をかけるといった取り組みを始めている
・「モノづくりの力」「競争力」を維持しながら、ベテラン層がどう活躍できるかを考えていく必要がある
・工程のロボット化·自働化も進んでいるが、「 人」が効率性や作業性を追求し付加価値をどう生んでいけるかという面では、まだまだ人間が活躍できる場はあるので考えていきたい・若い方たちからも「どんな働き方が良いか、どんな働きをしたいか」という視点で意見をもらい、一緒に考えていきたい

早期からの個別面談の実施

・役職者を除く一般の生産ライン従事者には本人との希望をすり合わせる機会が設けられていない
・40〜50代の早い時期から個別面談制度を設け、個人の希望をすり合わせ、本人の意思を確認したりすることができる仕組みづくりが必要

・技能職においてもキャリア面談を実施することが必要
・本人がどういう働き方をしたいか、職場としてどう活躍してほしいかをしっかり話し合い、本人が思っていることを聞き上げることがカギ工場全体での対応·取り組み

・「セクショナリズムが依然として残り、部間交流が不足

・日野に入社した方に長く働いて定着してもらうための施策などについて、多くの方と会話しながら部·課単位にとどまらず工場単位で進めていきたい
・現場の役職者の業務も増えて苦しくなっている現状の中、個人としての悩みを聞く相談員を増やす等会社としてのサポートのあり方も考えていくしているのではないか」「余裕のある職場が忙しい職場をバックアップをすることが稼ぐ力に繋がる」という声がある。共通のものは一つにまとめ、工場全体で対応できないか

2．事技職を中心とした柔軟で効率的な働き方
組
生産技能職場合会

・生技職場の働き方の課題認識は、「休日労働/長期連休中の出勤/土日の移動」「2重拠点（生技棟·各工場）」など多岐にわたり、特に「生技機能の出張時の労務管理」をテーマに懇談会を行ってきた・人事部にも協力をいただきながら対策を検討しているが、まだ各部でのバラつきも見られるので、対話を継続していきたい・生技職場の働き方はご指摘の通り会社の中でも特殊な状態。社員の満足度の向上、さらにはエンゲージメントの向上については、生技機能として一番大事な課題として捉え、部長と改善に取り組もうとしている
・生技内で様々な出張の仕方や働き方がある中で、生技の仲間たちが本当に満足できるような働き方をするにはどうしたらいいのか、という観点で議論をしていきたい・会社として余力創出へ向けた様々な取り組みをしている一・「余力」と「余裕」はそもそも異なり、時間的·精神的な「余裕」が無いと「余力」を創出することが難しい。製品ラインナップや車型の見直し/削減も進めているが、その結果、実際に余力が生まれたという実感を組合員が得るには至っていないという課題認識はある・上司側から「この仕事はやめてください」といった具体的な指示が出せるようにしていきたい・事技系TPSの取り組みを通じ、ムダを見つけて付加価値を生む取り組みをみんなで進めていきたい。その結果として「付加価値に至らないことは何か？」という視点をそれぞれの持ち場、立ち場で考えられるようにしていきたい方、開発機能の組合員からは「以前と変わっていない·実感
開発機能職場がない」といった声も聞こえている・余力を創出して生まれた時間を活用して、三他ではなく自ら更なる改善や新たな取り組みにチャレンジすることで考動し稼げる会社·職場環境を組合員自ら作っていきたいと考えているので、引き続きの議論をお願いしたい「聖域なき改革」の優先順位付け

社

・会社の厳しい状況を踏まえ「聖域なき改革を」という思いを持って会社施策に協力していく
所存である。優先順位を見直すべきものはあると理解している一方、残念ながら組合員の目からすると、弱いところ·取りやすいところから取り上げているように見える・例えば業務で利用するPCの個人配付を取り上げ、PCの自己手配を余儀なくされるといった、業務で必要な最低限の道具すら会社から支給をされなくなる状況は理解に苦しむ・モチベーションそのものを下げてしまうような施策、すなわち「行き過ぎ」がないよう、あらためて経営の皆様にも優先順位をしっかりと議論いただき、慎重なご判断をお願いしたい（1）

・貴重な意見に感謝申し上げる。
会社側でも持ち帰り議論させていただき、改めて労働組合と議論する場を設けさせていただきたいẮẪỚỮσฎᵡᵭᵭᵮ予約は不要です。お気軽に相談窓口にお越しください。

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窓口日時

間

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6月 開催日

7月 開催日

本社支部・日野支部

毎月 第2水曜日

11:00〜13:00

支部窓口

12日

10日

古河支部

毎月 第1・第2木曜日

11:45〜13:15

食堂カウンター

13日

4日、11日羽村支部

毎月 第4金曜日

10:40〜12:40

支部窓口

28日

26日

新田支部

毎月 第3金曜日

10:40〜13:00

支部窓口

21日

19日

東京サマーランド2024年『夏季１Day パス特別前売券』
電子チケット販売のご案内
有効期間
販売価格

2024年6月29日（土）〜9月30日（月）まで ※休園日を除く区分

大人1Day パス 中学生/小学生

通常料金
4,100円〜5,400円
2,800円〜4,700円（屋内外プール
幼児（3歳〜未就学）+遊園地）
2,100円〜2,800円

シニア（65歳以上）

特別前売券料金
３,7００円
２,６００円
1,６００円※通常料金の詳細は、ホームページでご確認ください。
※入園+屋内・屋外プール+のりもの乗り放題(一部アトラクション・コイン遊戯機は除く)
各種スライダーおよび今夏オープンの「MONSTER STREAM」もご利用いただけます。
※ご購入後の払い戻しはできませんのでご注意ください。

販売方法

チケットは電子チケットになります。右記の専用QRコードを読み取り、アソビュー販売ページからチケットをご購入ください。チケットご購入後メールにてQRコードが届きます。
ご利用当日は購入チケットを表示できるスマートフォンを必ずお持ちいただき、入園ゲートにご提示ください。
※掲載のQRコードは特別販売専用コードになりますので、転売・無断転載など不正使用はご遠慮ください。

７月１２日（金）23：59まで販売中！
！
※販売期限（7/12）を過ぎると購入できません。

お問合わせ先東京サマーランド・予約センター TEL：042-558-6511(代)MAIL: natsu-ticket@summerland.co.jp
公式ホームページ https://www.summerland.co.jp/〒197-0832 東京都あきる野市上代継白岩600番地

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