広島医療生活協同組合

設

立

広島共立病院の概要

１９７７年

診療科目

内 科・呼 吸 器 内 科・消 化 器 内 科・循 環 器 内 科・糖尿病内科・内視鏡内科・脳神経内科・小児科・外 科・心 臓 血 管 外 科・消 化 器 外 科・乳 腺 外 科・
内視鏡外科・肛門外科・整形外科・脳神経外科・

広島共立病 院
看護部

精 神 科・皮 膚 科・泌 尿 器 科・婦 人 科・眼 科・
耳鼻いんこう科・リハビリテーション科・麻酔科・放射線科・病理診断科・緩和ケア内科
健診・被爆者外来・禁煙支援外来
看護単位

外来（専門外来・一般外来）
救急内視鏡センター目

地域医療連携地域医療連携部
手術室
２階病棟（急性期一般・HCU）

４１床

３階西病棟（急性期一般）

45床

４階西病棟（地域包括ケア ）37床

３階東病棟（回 復 期リハビリテ ーション ） ４４床
４階東病棟（緩和ケア）

川
安

至可部

至可部

５４

広島共立病院JR
可部線

フローレンス●
中須

※

大町

至横川

至広島

183

下緑井

５４

中須2丁目

大切にします

※
●胡子神社

古市

至広島

■JR可部線大町駅より徒歩約5分 ■ 中須バス停より徒歩約3分■アストラムライン大町駅又は古市駅より徒歩約5分
アストラムライン上安駅・大町駅・フジグラン緑井店前より無料送迎バスを運行※赤矢印は午前7時〜9時は進入禁止です。
■は、病院駐車場です

広島医療生活協同組合

広島共立病院

http://www.hiroshimairyo.or.jp/〒731ｰ0121
メールアドレスのＱＲコード

medi-wing@hiroshimairyo.or.jp

心

●マツダ

●ネッツトヨタ

中須

手

183

祇園新
道

ン
イ
ラ
ム
ラ
ト
ス
ア

38

広島I.C

古川

広島医療生活協同組合
大町

愛

１９床

広島市安佐南区中須２丁目20ｰ20
TEL:082ｰ879ｰ1111（代）
FAX:082ｰ879ｰ6964〜目と手と心〜［ 広島共立病院 看護部の理念 ］

看護部の理念地域と共に歩む、
広島共立病院のこれから…

わたしたちは、「 気づきの 目 」を養い

広 島 共 立 病 院 の 前 身 は 、安 佐 地 域 の 人 々の 身 近 な 医 療 機 関とし て「愛ある看護の 手 」と「思いやりの 心 」を大切にします。

役 割 を 果 たし て きた「 安 佐 診 療 所 」でした 。
そ の 後 、こ の 地 域 の 医 療 へ の 要 望 の 高 まりとともに 、〜 目と 手 と 心 〜

1 9 7 7 年「 広 島 共 立 病 院 」とし て スタート。現 在 に 至ります 。
その間、「 患 者 さ ん が 主 人 公 」で あ る医 療 機 関という信 念 を つら ぬ き
地 域 から の 信 頼と信 用 を い た だ け るように 活 動し て い ます 。
患 者 さ ん＝主 人 公とするなら ば 、看 護 師 は 主 人 公 を 支 え 、
輝 か せ る名 脇 役 で あり演 出 家 で す 。
そ れ ぞ れ に 個 性 をもった 看 護 師 た ち が 真 摯 に 学 びトライし て いくことで 、
病 院 全 体 が 輝 きを 増し て い きます 。

ビ ジョン「 人 の 役 にた ち た い 」「 やりが い の あ る仕 事 にし た い 」

そんな思いをもったあなたも、ぜひ仲間に加わってください。

地域の「いのち・暮らし・尊厳をまもり支える看護」
1 対象の変化に応じた最高の看護ケア（ケアリング）を大切にします2 看護師の五感をフルにはたらかせ、生命力の変化をいち早く読み取り関わります

広島共立病院の理念

民医連のめざす看護の基本となるもの

患者の人 権を守り、安全・安心で信頼される医療を実践します。

［ 患者の見方・とらえ方 ］［広島共立病院の基本方針］● 疾病観：生活と労働の視点

１．
無差別平等で質の高い医療を提供します● 医療観：患者・住民と医療従事者の共同のいとなみ

２．
患者第一を貫き、患者・住民との共同の営みの医療を行います３．
ヘルスプロモーション活動で、患者・職員・地域の健康状態を● 患者観：いのちの平等と個人の尊厳

視点

４．
地域での保険・医療・福祉のネットワークづくりを推進します①患者の立場に立つ

５．
職員教育を重視し、
いきいきと成長する専門職を育てます②患者の要求から出発する

６．
平和な社会をめざし、社会保障を守り発展させる活動を行います③患者とともにたたかう
優点

医 療 福 祉 生 協 のいのちの 章 典

いのちとくらしを守り健康をはぐくむための権 利と責任● 自己決定に関する権利● 自己情報コントロールに関する権利

4 専門職として自主自律の精神のもと自己研鑽に努めます● 人間観：変革し発達する存在［ 看護の視点・優点 ］

改善します「ヘルスプロモーション（保健予防）」
をデザインします
3 安佐南区で暮らす人々への①総合性・継続性

看護部5カ年計画
1 急変時（出血時）の患者の兆候をキャッチし、事実を迅速かつ正確に伝え対応できる
すぐまた起こる）に発生するエラー2項目（薬剤・転倒転落）に
2 頻繁（しばしば発生し、対し看護部全体で改善に取り組む

②無差別性
③民主性
④人権を守る運動［ 社会の見方・とらえ方 ］

3 患者・家族が聞きたいと思っている情報を丁寧に伝えることができるを学び地域で暮らす生活者として患者を捉え、個別性のあるケアを
4 「地域の看護」
提供し退院後の生活の場にもつなげる事ができる

日々の出来事、社会問題、政治、経済などについて検討する● 安全・安心な医療・介護に関する権利● アクセスに関する権利● 参加と協同1

全日本民主医療機関連合会（民医連）には全国344法人、1768医療・福祉・介護事業所が加盟しています。

広島共立病院副院長
生協看護部長
手術看護認定看護師

林操

広島共立病院
総看護師長
認定看護管理者

菅太佳子
22 患者さんの支援者として、生活や背景まで「看る」ことを大切に、看護職員を育成します。

A

AL

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IT

IR

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1 クリニカルラダーを活用し、自らが目標を持ち成長できるよう支援します。

HKY

病 院 理 念 、看 護 部 理 念 に 基 づ き 、
愛 の あ る 看 護 を 実 感 で き る 看 護 職 員 を 育 成 し ま す。

新人看護職員共育

新人教育

共 育 につい て［ 看護部の共育理念 ］

継続教育により、目指す看護へステップアップ！ 3
2
P!
STEP UTSU H OSP

1

1年間の教育プログラムにそった配属前研修、基礎技術研修、ナラティ
ブ研修は、集合研修で毎月実施しています。
配属職場では各職場1年間のOJTプログラムをたてて、アソシエイト（新人教育担当者）を中心とした「チーム支援型」のプリセプターシッ

主任

アソシエイト副主任

プで成長を支援します。

師長「チーム支援型」とは、2年目以上の看護師全員が実施指導者（プリセプター）となり、精神面・技術面を支援する「チーム支援型」の共育体制と先輩看護師（プリセプター）なっています。

□ 共育委員会やケアチームの活動を通して学習、成長できます。

1年間で、厚生労働省新人看護職員研修ガイドラインの看護職員として必要な基本姿勢と態度、看護技術、管理的側面の到達目標が目安まで□ 卒後3年間の基礎教育研修、レベル別研修を行っています。

到達できることと、当院クリニカルラダーのレベル１に到達することを□ 法人内訪問看護ステーション・介護施設・診療所研修、ジョブローテーションを

先輩看護師

（

目標としています。

行っています。

）

サポート
プリセプター

新人
看護師

定期的な面談で個人の進捗状況を確認し、OJTプログラムを変更する□ 被爆体験聞き取りや、気になる患者さんの自宅訪問なども実施しています。

先輩看護師（技術サポート
プリセプター）

等、個人にあわせた成長を支援します。

「看護研究発表会」
や「各種研修会」
への参加、「看護を語る会」など□ 研修として、学びの場を提供しています。

□ 研修や教育の間口は広く、院内だけではなく院外にも広がっています。

HIROSHIMA KYORITSU HOSPITAL□ キャリア支援の面では、認定看護師・ジェネラリストなど、

入職から
１０年まで

将来目指す方向性が明確になるよう教育計画を立てています。

新米ナースの歩み（例）□ 職場の中のグループで新人のサポートを行い、先輩看護職員が手本となり
新人看護職員の目標が達成できるように支援します。

□ 新人看護職員は、入職後５年を目安に複数科での経験ができるよう１年目

ローテーションを計画していきます。

4月

入職

５月

病棟配属

A

AL

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O

OSHIM

IT

KY

H

RI

TSU H OSP

• 看護部委員会活動に参加•院内看護研究発表会に職場のグループで参加•被爆体験の聞き取り
3月

看護協会
研修

民医連研修

認定看護師
取得支援

３年目

●感染管理認定看護師●皮膚排泄ケア認定看護師●集中ケア認定看護師●手術看護認定看護師●認定看護管理者

４年目

クリニカルラダーレベル1を習得•サブリーダーとなりチームで看 護を実践
•看護協会の研修 で興 味の ある分野を勉強•看護実践能力レベルアップ
クリニカルラダーレベル4の習 得を目指す•テーマを見つけて看護研究を実施して院内の研究発表で 発表 者となる

２年目研修 （技術・倫理etc…）

６年目

クリニカルラダーレベ ル２を習得

3年目研修 （連携・リーダーシップｅｔｃ…）•訪問看護研修•プリセプターで新人を他のメンバーと協力して支援•看護協会研修参加（院外 ）•患者会参加3月●緩和ケア認定看護師

５年目

目標と
なる
先輩も
たくさ
ん！

２年目

院内研修

接遇研修（院外）

新人研修 （技術・記録etc…）
３月

キャリア支援配属前研修

７年目•チームリーダーとなる•配属場所のジョブローテーションあり•クリニカルラダー
レベル4を取得•専門性を高めるため
認定看護師にチャレンジ

クリニカルラダーレベル3を習得•介護施設研修１０年目 • 認定看護師として活躍中• 病棟業務は副主任としてリーダーシップ発揮中

活躍中
3

4

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IR

O

RI

AL

KY

H

OSHIM

IT

職場紹介

職場を紹介しますTSU H OSP

手術室
手術室4室と心血管撮影室があり、外科・整形外科を中心とした手術や、心臓カテーテル検査・治療が毎日行われています。手術はもちろんのこと、麻酔や周手術期看護、人の身体についてたくさん学ぶ事ができます。また、様々な機器類を扱う
ので、器械に詳しくなれるかもしれません。
看護師は少人数ですが、明るい人が多く和気あいあいとした雰囲気です。毎年、グループごとに看護研究に取り組み、皆で学習を深めています。各科の医師やMEと連携しながら、安全で安心な手術の遂行のため日々頑張っています。

4階西病棟

3階東病棟
回復期リハビリテーション病棟です。
脳血管疾患による麻痺や高次脳機能障害などの後遺症を持った方のリハビリ、骨折など整形外科疾患や、入院により生じた廃用症候群や筋力低下へのリハビリを目的とした方の看護を行っています。多職種合同でカンフ
ァレンスを実施し、日々変化していく患者さんのADL状
況に合わせた援助・指導、環境調整、退院支援をしています。病棟には看護師の他に、多職種が多くいるのが特徴で、明るい雰囲気です。また、一般病棟と比較して患者さんの入院期間が長く、回復する過程をじっくり看ることが出来ます。

患 者さ
んから
教わ
る
こ
ともい
っぱい
！

2階病棟
内科を中心とした急性期一般病棟（HCU８床）です。

目指し、日々奮闘しています。

悪性腫瘍等の治療困難な病気を抱える患者さんやそのが安定した患者さんに対して、在宅や介護施設への復家族の気持ちに寄り添い、その人らしい時間が過ごせ

帰支援に向けた医療や支援を行う病棟で2021年2月にるようにサポートしています。

開設されました。

日々、多職種と相談しながら、患者さんにとって何が必

医師・看護師・セラピスト等により、在宅復帰に向けて、要なのか探求しています。患者さんに寄り添いながら、治療や退院調整、退院支援を行っています。また専任の時には一緒に笑ったり、泣いたりしながら看護を実践し医療ソーシャルワーカーが患者さんの退院後のケアにています。

ついてサポートさせていただいており、チームが一丸となり退院を目指すチームワークの良い職場です。

外来 救急内視鏡センター●

入院と在宅生活の橋渡しをする
重要な役割を担っています。

供できるようスタッフで協力し合っています。先輩ママ

度な看護ケアが求められています。急性期治療を終え、やりがいと使命感を持って働くことができる職場作りを「地域包括ケア病棟」とは、急性期治療を経過し、病状きます。短い期間での関わりですが、質の高い看護が提んが多く入院されており、急性期医療の特徴として高援に力を入れています。

緩和ケア病棟です。

と連携をとりながら患者さんの生活をサポートしていなっております。循環器・呼吸器・消化器疾患の患者さ

安心して元の生活に戻れるよう、他職種連携や退院支

地域包括ケア病棟です。

２４H体制で救急の受け入れもしており、医師と他職種

ご高齢の方が多く、介護度や医療依存度も高い病棟とも多く、色んな相談もでき、明るく楽しい職場です。

急性期一般病棟です。
幅広い年齢層で、周術期から回復期まで柔軟性を持った看護展開を行っております。
在院日数が短縮される中、当病棟では退院後に地域で地 域 看 護支 援 室
地域看護支援室は【 すべての対象者を「生活者」として支援し、「地域」をフィールドとした「看護」活動の実践に向け、「保健・看護・介護」の連携ならびに院内の連携に貢献するヘルスプロモーション活動を遂行】するビジョンを掲げ、 保健領域では健診センター内の保健師の役割を遂行し、看護領域では入院・外来にかかわる専門的な看護介入、デイケア・訪問診療における看3階西病棟
外科・整形外科・小児科を中心とした

4階東病棟

護の役割を実践し、日々の活動に反映しています。
これからもさらに《ホスピタリティ》を追求し、広島共立後継者育成部
看護学生の就職活動はもちろん、臨地実

病院の『コミュニティーナース』と呼ばれるよう、地域に向けた看護活動をフレキシブルに行い、ヘルスケアの展
開をおこなって参ります。

習、新人看護職員研修のサポートに尽力

安心して生活していただけるよう、他職種連携や退院しています。職場や臨床にスムーズに順応し、基礎指導に力を注いでいます。また混合病棟であるため看看護技術などの実践能力を獲得できるようにお手伝い

護の質向上に向けて、疾患別グループによる研究発表

しています。また、地域の学生さんへ中学生職場体験、や学習会を計画的に行っています。

高校生ふれあい看護体験（春・夏）を開催し、看護師のスタッフ全員が生き生きとやりがいを持って働くことの仕事の魅力を伝える役割も担っております。

できる職場作りを目標に、大いに意見を出し合う活気のある職場です。
5

6

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TSU H OSPA

ストレス解消ITOSHIM

TSU H OSP

法

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に…
慎重

緩和ケア認定看護師

伊東

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研修風景

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研修風景

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H

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認定看護師活動紹介

認定看護師の紹介

哲朗

私は約６年間、緩和ケア病棟に勤務しています。患者・家族が望む生活や希望を尊重した支援行う緩和ケア領域に興味を持ち、もっと専門的な知識と技術を学びたく、2021年緩和ケア認定看護師の

修

術研

技
看護

資格を取得しました。私の信条は、①がんの苦痛を感じることなく、生ききるための方策を一緒に考え、苦痛症状を最大限取り除くこと ②不安・つらさ・気がかりを傾聴し、最期まで患者から逃げずにそばに居ることを大切にし、「安心」を提供できる看護師でありたいと思っています。また一般病棟で症状緩和に難渋している患者さんの対応などもスタッフと一緒にQOLを高めるケアを考えたり、地域の緩和ケアの実際に体験するとお互いの気持ちがわかるね！

普及にも貢献していきたいです。何かあればご相談ください。患者さんにとって最善のケアを一緒に考えていきましょう。

採血注射

救急救命処置

緩和ケア認定看護師

感染管理認定看護師

山下 典恵

感染管理認定看護師の役割は、入院されている患者様をはじめ、外来患者様・医療従事者・入院患者のご家族・来訪者など対象に、感染に対するリスクを最小限に抑えるために、感染管理を計
画・実践・評価し、安全安心な医療の提供の場にな

有田 まゆか緩和ケア病棟では、様々な職種と連携を図りながら症状コントロールや看取り退院支援など行っています。緩和ケア分野は、分野経管栄がとても広く毎日悩みながらですが、患者

養法

様・ご家族が限られた時間を大切に笑顔で過ごせるよう看護を提供しています。

定

血糖測るように活動しています。

手術看護認定看護師
集中ケア認定看護師

中村 紀子

生命の危機的状況にある患者様の重症化の予防と、患者様を支えるご家族の精神的援助を目標として看護を行っています。私の活動の一つにRST活動があります。RST（呼吸サポートチーム）とは医師、臨床工学
技士、理学療法士、看護師など他職種がさ
まざまな知識を持ち寄り、人工呼吸器を装着している患者さんの管理方法の標準化と人工呼吸器からの早期離脱、質の高いケアの提供を目的としている専門チームです。

7

林操

重ねて
研 修を
が
ん自信
だんだ
た！
し
ま
き
ついて

患者さんの手術が決まった時点、また地域の病院から紹介があった時から私たちのサポートが始まります。外来、地域連携部、手術室、病棟と連携をとり、患者さんの病歴、生活背景を統合的に捉え、起こり得る手術合併症を予測します。
患者さんに寄り添い、科学的根拠に基づいた看護を実践していきたいと思います。

良い看
護ケアを
提 供す
るため
の
第一歩
！

酸素吸入療法

病院食

・

嚥下食

試 食し
てみると
発 見が
いっぱい

頼りにな
る
看護師
が
いっぱい
！

8

JNA版ラダー

看護師一人ひとりの仕事の満足度を高め、キャリアアップを支援しています。

A

AL

OSHIM

TSU H OSP

ラ ダ ーⅡ
共立ラダー

JNA版ラダーラ ダ ーⅢ

共立ラダー

JNA版ラダーラ ダ ー Ⅳ
共立ラダー

JNA版ラダー

JNA版ラダー

共立ラダー

標準的な看護計画に基づき自立して看護を実践する

ケアの受け手に合う個別的な看護を実践する

幅広い視野で予測的判断をもち、看護を実践する

ニーズをとらえる力
ＳＤＨ（健康の社会的決定要因） レベル毎の目標
五感

助言を得てケアの受け手や状況（場）のニーズをとらえる

ケアの受け手や状況（場）のニーズを自らとらえる

ケアの受け手や状況（場）の特性をふまえたニーズをとらえる

ケアの受け手や状況（場）を統合したニーズをとらえる

ケアの受け手を３つの視点
ケアの受け手や状況(場)の「患者の立場に立つ」「患者の関連や意味をふまえニーズ
要求から出発する」
「患者とと
をとらえる
もにたたかう」
ことができる

ケアの受け手の見方・とらえ方がわかる

ケアの受け手の人間観をとらえる

ケアの受け手の疾病観について対応できる

ケアの受け手と共同のいとなみができる

レベル毎の目標

助言を受けながら安全な看護を実践する

ケアの受け手や状況(場)に応じた看護を実践する

ケアの受け手や状況(場)の特性を踏まえた看護を実践できる

様々な技術を選択・応用し看護を実践する

最新の知見を取り入れた創造的な看護を実践する

協働する力
カンファレンス・カルテ閲覧

レベル毎の目標

関係者と情報共有ができる

看護の展開に必要な関係者を特定し、情報交換ができる

ケアの受け手やその関係者、多職種と連携ができる

ケアの受け手を取り巻く他職種の力を調整し連携できるケアの受け手の複雑なニーズに対応できるように、多職種の力を引き出し連携に活かす

意思決定を支える力
ＩＣ・ＡＣＰ・ＤＮＡＲ

レベル毎の目標

ケアの受け手や周囲の人々の意向を知る

ケアの受け手や周囲の人々の意向を看護に活かすことができる

ケアの受け手や周囲の人々に意思決定に必要な情報提供や場の設定ができる

ケアの受け手や周囲の人々の意思決定に伴うゆらぎを共有でき、選択を尊重できる

複雑な意思決定プロセスにおいて、多職種も含めた調整的役割を担うことができる

ナラティブチャンス（別シート活用）

看 護 部 内 共 育 活 動※P11、P12参照

3年目研修

リーダーシップ研修

ラダーⅠ以上看護倫理研修 Check!

技術研修受け持ち看護師としての倫理的側面からの症例発表をします

ナラティブ研修

訪問看護研修プリセプター研修

診療所、介護施設研修

Check!

看護師の責務のひとつに後輩の育成も掲げられています

医療生協チェックリスト/看護技術チェックリスト

スキルアップチャレンジ内研※P11、P12参照

・看護を語る会
広島県保健師助産師看護師実習指導者研修で学び臨床指導者として後輩を育成します

臨床指導者委員会

看護学生委員会

看護部内委員会活動

エビデンス研修

ラダーⅢ以上選択研修（組織研修、看護研究研修、ジェネリスト研修、エビデンス研修、コミュニケーションスキル研修）

アサーション研修

看護業務委員会

看護の質を担保します！

看護記録委員会

法的書類として診療録を書くために！

共育委員会

看護管理認定研修★必須 通信教育
明るいまちづくり

修

Check! レベル３以上で各種学会指定療養士など個人面談で自身の目指す分野を明らかにしていきます

国内留学
NST・ACLS・

リスク・感染・接遇研修
感染メンバー

チームリーダーサブリーダー
アソシエイト

サポートプリセプター

そ

の
医

連

表

他
研

修

医 療 福 祉 生 協 研 修

院内発表参加必須

院内発表必須Check!

看護協会等の研修会に参加しています〈改善提案〉〈院外班会講師〉〈保健大学講師〉

元気がでる看護介護実践発表会／県連学術
新人職員研修新人研修

初級職員研修Check!

2年目研修

被爆証言の聞き取りを行い冊子を発行します

役割を通じ確実に成長できます！
！

院内、院外発表必須

Check!

院外必須

院外必須

学会発表もさかんです！
！
国内にとどまらず国外（英文）学会にも発表しています運動交流集会／全日本看護介護研究交流集会
中級職員研修

3年目研修

看護管理者

Check!

各委員会委員／学習係など

発

リスクマネージャー
各委員会事務局

ケアチーム

ICTメンバー

プリセプター

チャレンジできます

認定看護師研修

NSTメンバー

職 場 内 で の 役 割

種

看護必要度委員会/職場チェックリスト
Check!

ケアチーム

9

共立ラダー

レベル毎の定義

義

2年目研修

民

ラ ダ ー Ⅴより複雑な状況において、ケアの受け手にとっての最適な手段を選択しQOLを高めるための看護を実践する

臨 床 実 践レベ ル 総 合 決 定各

やる気もアップ

基本的な看護手順に従い必要に応じ助言を得て看護を実践する

看護の核となる ケアする力
実践能力 ケアリング

院

で細かいサポート

当院ではこのようなクリニカルラダーに沿って看護しの臨床実践能力を評価し、

IT

IR

RI

O

定

H

ラ ダ ーⅠ

レ ベ ル

ありがとう
ございます
！

教育的サポートの基準を設けています。
KY

ク リニカルラ ダ ー

看護師一人ひとりのクリニカルラダーで、ート。
キャリア開発をきめ細かくサポ

ト
しっかりサポーするからね！

中堅研修

看護管理者研修
課題別検討会

職責者研修
看護主任研修会
看護師長研修会

10年 間 教 育 プログラム＊看 護 部 年 間 共 育 プロ グラム
研 修 内 容・目 的

４月

新人看護師
配属前研修

•当院の沿革と方針・組織全体の機能を把握し、医療チームの一員としての役割を学ぶ•基礎看護技術を身につけ、職場への適応をスムーズにする

配属前研修
プログラム

新人看護師研修•基礎看護技術を身につけ、職場への適応をスムーズにする•看護観形成にむけての学習、集団討議ができ、1年の振り返りができる

2年目研修•基礎看護技術を再学習することにより、確実に技術を身につけ実践することができる【• いのちの章典】受け持ち看護師としての倫理的感受性を高める

3年目研修•基礎看護技術を再学習することにより、確実に技術を身につけ実践することができる【• 3つの視点と4つの優点】訪問看護研修を通じ、地域との連携を視野に入れ、受け持ち看護師としてその人の生活や背景を看ることができる

ラダ ーレベ ル

研修名

なし

必須研修

Ⅰ
(２年目必須)Ⅱ(3年目必須)

選択研修

ⅢからⅤ

アソシエイト研修

新人看護職員育成において、職場内教育担当者としての責任、役割が発揮できる

ⅡからⅢ

リーダー
プリセプター研修

新人看護職員育成において、チーム支援型のプリセプターリーダとしての役割が発揮できる

Ⅰ以上
全員対象

倫理研修

SDH（SVS）の視点で看護に活かす！

組織研修

医療生協を学ぶ！

看護研究研修看護研究を学ぶことで看護実践し、看護研究の指導ができる

ジェネラリスト研修

専門的分野の育成者を増やし現場実践できる

エビデンス研修ジョブローテーション
看護実践者として、看護の視野を拡げ、また自身のキャリアの向上および看護感性を磨くことを目的とした実践研修とする

Ⅲ以上
または
ラダーⅢを
目指す内容

５月

６月

７月

８月

９月

10月

麻薬・疼痛
コントロール／
キャリアデザイン

救急救命
処置技術
急変対応

輸血

看護サマリー

多重課題

ストレス解消法

患者の社会的背景を理解することを学ぶ

師長
シャドーイング

研修
説明会

新人研修
準備

新人看護職員の特性評価
フィードバック

WOC褥瘡処置
皮膚損傷ケア

ACLS

振り返り報告会

振り返り報告会/
看護観のまとめ方

診療所訪問研修

コーチング

1２月

1１月

1月

２月

３月

看護観発表会褥瘡

エンゼルケアクリニカルラダー
ACP／
看護観のまとめ方

タッチングケア

看取りの看護リーダーシップについて

看護観発表会

SDH

振り返り報告会

看護観発表会

年度まとめと課題提案

次年度体制
アソシエイトの役割

もみじ訪問看護

問題解決技法ストレス・
マネジメントコミュニ
ケーション

次年度体制新人
研修プログラム

次年度体制
リーダー
プリセプターの役割
OJTの進め方

レッツ！相互理解 対応に強くなる！
コミュニケーション
対話実践

報告したくなるスキルアップ

年度まとめと課題提案

ラダーにおける必須項目：「SDH」の知識を得て看護実践へ活かす
看護観を語ろう！ 医療生協の歴史
看護研究とは
何か？
学習会の立て方

認知症ケア

2030年
ビジョン

地域連携

抄録の
まとめ方
手術管理

皮膚・排泄ケア

心理的安全性

プレゼン
テーション
集中ケア

感染管理

民主的な
職場作り
事例発表

緩和ケア

緩和ケア

6月〜11月 毎月各職場から1名選出
他職場にローテーション研修:3日間
研修翌月：リフレクション対応に強くなる！ 報告したくなる
対話実践
スキルアップ

コミュニケーションスキル 「聴く」
「伝える」為の知識・スキルを学び、コミュニケーションの実践に反映できる「聴く」
為のエッセンス

レッツ！相互理解
コミュニケーション

対応に強くなる！ 報告したくなる
対話実践
スキルアップ「聴く」
為のエッセンス

ログラム＊広 島 共 立 病 院 年 間 教 育 プ
広島共立病院

総括会議
県連総会

年間行事予定着手予定課題
研修名
病院管理教育システム

委員会

委員会関係研修
各部関

係研修

11

研

修

目 的

ISO内部監査
総代会方針検討

教育月間
教育月間（民医連） （医療生協）

上半期振り返り生協強化月間
下半期課題明確化

対象者

担当委員会
管理委員会

５Sについて学習する（外部講師）202１年度

職場長
５Sリーダー

医療安全管理会議

接遇研修会

接遇の基本を学ぶ（外部講師）

全職員対象

接遇委員会

目標設定・評価

業績評価に係る個人目標シートの目標設定・評価について理解でき、自らのシートに反映できる

2021年新人

教育システム委員会

情意考課研修情意考課について基本的な知識を学ぶことができる

2021年新人

教育システム委員会

感染研修

標準予防策について理解が深まる

院内感染対策会議・ICT・リンクスタッフ

リスクマネジメント
研修

正しい確認方法を学ぶ

医療安全管理会議

リスクマネジメント
薬剤研修

接遇研修

接遇研修

接遇研修

接遇研修

医薬品の医療安全を学ぶ

医薬品安全管理者

リスク研修

リスク研修

リスク研修

リスク研修

薬剤研修

薬剤研修

薬剤研修

薬剤研修

医療機器

ME機器の使用方法を理解できる

臨床工学士

感染研修

感染研修

感染研修

感染研修

認知症研修

認知症研修

認知症研修

認知症研修

個人情報

個人情報

個人情報

個人情報

医療機器

医療機器

医療機器

医療機器

大規模災害発生時、地域における災害医療の役割を果たせるよう
学習する

５S

個人情報

全職員
必須研修

診療情報課

個人情報の管理について学ぶ

認知症
ケアチーム

認知症研修

認知症の人を理解し、適切な対応ができる

接遇研修

第一印象の重要性と身だしなみの徹底

全職員対象

接遇委員会

栄養サポート研修

栄養管理に関する基本的知識や当院で実践している具体手的な活動について学ぶことができる

全職員対象

栄養サポート会議

社会情勢に関わる
研修

社会を取り巻く情勢の変化を学び、病院関係者として必要な知識・技術・態度を学ぶ研修会とする

全職員対象

委員会事務局

院内救急蘇生研修会

救急蘇生の実際にいかす心肺蘇生の理論と実際を学ぶ

全職員対象

救急医療
委員会

地域連携推進委員会
研修

地域連携に必要な基礎知識

全職員対象

地域連携
推進委員会

診療報酬について診療報酬について学ぶ（改定についての学習）

全職員対象

事務管理部

SDH

ACP の視点を学ぼう

５月

大規模
災害訓練

全職員対象

災害訓練全体学習会

４月

総代会

６月

Check!

目標の立て方

８月

９月

災害医療
講演会

災害訓練
（机上）

10月

ISO内部監査
安佐医学会

1１月

民医連学術運動
交流集会
年度まとめ開始時期
次年度予算
検討開始 次年度方針・職場目標検討時期
1２月
1月
２月
災害訓練
全体学習会

5S

個人目標を自分で評価し、また上司と面談し、年度末までの到達を目指します

面談
情意考課について７月

上半期総括会議

３月

5Sラウンド
学習会

接遇学習会

個人目標評価面談

面談

情意考課実施

る
活 かせ
仕 事に
から
研 修だ
ップが
スキルア
！
み
楽し ね

がんばります！

Check!

最新情報の学習チーム医療の実践方法etc
多職種と一緒に学びます

学習会

学習会
学習会

学習会

学習会

学習会

学習会

学習会

学習会

学習会

学習会

学習会

12

広島共立病院

コト・シフトの
仕 事のコト
など
立
両
の
と
育児
と安 心 ♪
知っておく

安 心 し て 働 く た め に

Q&A 広 島 共 立 病 院 を も っと 知 ろ う！

職場ではチーム支援型を導入し、先輩ナース（プリセプター）が新

日 勤（ 8 時 3 0 分 〜 1 7 時 ）、準 夜 勤（15時30分〜24時）、深夜勤（0時〜8時30分）

メンタルヘルスの不調を予防する
取り組みはありますか？

組織内での相談窓口のしくみもありますが、どうしても言えない事や仕事以外の事など、外部の人には言える事も

準夜帯では消灯時間の22時まで、 遅番勤務あると思います。

また、看護職員としての基礎知識と技術を職場内教育と集合研修（13時30分〜22時）も取り入れています。

そこで、いつでも自由に無料で相談でき、プライバシーも保護で獲得していきます。続く、2年目、3年目の教育研修では地域、在深夜帯も、早番勤務（8時〜）等で手厚い看護がされているカウンセリングルームに個人でアクセスできる制度

宅にも出かけ、患者さんの生活の場

で きる 体 制 を つ くって い ます 。夜 勤 回 数 はを知り、看護展開に活かせるように

1ヶ月8回以内を基本としています。

していきます。
※P3〜8参照

お休みは？
日曜・祝日・土曜日（月２回）、年末年始（6日新人として入職したら間）、盆休み（8/15）です。お休み以外の土曜日は半日

どのようなイベントがありますか？

勤務です。
夏期休暇（5日間）、有給休暇、結婚休暇、産前産後休暇、があります。電話・メールでも相談でき、48時間以内に必ず返信もあり、何度でもやりとりが可能です。

メンタルサポート体制
産業医・医療安全管理者による組織的なバックアップ体制が充実しています。心がしんどいなと感じたら、一人で抱え込まずにまず誰かに話してみましょう。

きっと一人じゃないことに気づき、話しているうちに解決できる糸口が

ね
安心だ

Q
A.

Q
A.

シフト体制についての3交替制をとっています。

人の相談にのり、共に成長していけるようにしています。

見えてくるかもしれません。いつでも新人研修責任者等に声をかけてくださいね。

6月には、リフレッシュ研修もあります！内容はお楽しみに！！

キャリアアップに関しては
どのような考えがありますか？

工夫はされていますか？

各看護師の生活サイクルに合わせ、希望を取り入れながら勤務体制を組んでいきます。
1ヶ月ごとの勤務表を作成する前に、勤務希望をつのるしくみをつ

専門知識を深めたい、看護管理に進みたいなどキャリアを充実させたい人や結婚や出産など、人生の節目で働き方を変えたい人など、看護師の要求はさまざまです。
看護師のワーク・ライフ・バランスをとりながら教育システムにもあ るよ うな 研 修 受 講 を はじ め 、キャリア を 継 続 で きるよ うにし て いきます。

くっています。
当院では看護職員の健康を考え、
正 循 環 を 取り入 れ て い ます 。ま

Q
A.

Q
A.

急な欠勤に備えるリリーフ体制はありますか？

やむをえない欠勤はどうしてもあります。

その時は職場長に連絡をもらい、職場長は安全に看護る研修や教育の実施のほか、院外からの情報収集や職場での安全管理の推進などを実施しています。また、セーフティ・サービスアップカードを活用してインシデントやアクシデントの報告を行い、報告を集約、分析して、改善策を職場に返すシステムを運用しています。
仮に医療事故が発生した場合、職員みんなで支え、
立ち直りも支えます。状況によってはカウンセラー、弁護士など専門家の援助も依頼するしくみも整って
います。

Q
A.

ハラスメントへの対策はありますか？

ハラスメント（「パワハラ」「セクハラ」など）に関 する苦 情 の 申し 出 や 相 談 を 行 うことが 出 来 る職 員（相談員）がいます。職場におけるハラスメントの防止働きやすい職場づくりにどのように取り組んでいますか？

業務配分は、技術チェックリスト、面談、職場内教育等

を通じ、到達度を把握した上で行います。
ですから夜勤に入る時期も「個人によって差があって良し」としています。職場では一人ひとりが意見を積極的に提案することを大切にしています。
看護職員は新人からベテランまで幅広く、仕事以外のことでも相談にのってもらえる仲間がいます。
看護管理者等に相談できる機会もつくっています。

た、日勤深夜、準夜日勤パターン
は組みません。

者(セーフティリーダー)をおいて、医療安全に関す

QA.

労働安全衛生はどのようになっていますか？

Q
A.

育児休暇中 、病院からの情報提供はありますか？
育児休暇中等、病院の月次報告や総師長からの手紙などを毎月郵送しています。

また、学習会のお知らせもしています。

QA.

看 護 師 マ マをサポートします！

子育て支援の環境はありますか？

子育て支援について

Q
A.

Q
A.

シフトの組み方に安全管理者（リスクマネージャー）や医療安全推進

かつ適切に解決するように努めています。

まずは入協式がスタートの場となります。その後多職種合新人ナースが一日も早く新しい環境に慣れるよう配慮しています。

当院では医療安全管理部を設置し、医療及び発生時における対応マニュアルがあり問題を迅速

子の出生時の父親休暇等もあります。

同の歓迎会があります。また、職場でもさまざまな工夫を取り入れ、

13

Q
A.

どうなっていますか？

A.

リスクマネジメントについて

制度教育研修は勤務時間内で行っています。

Q
A.

医療安全対策はどのようになっていますか？

働く人の健康づくりについて

どのようになっていますか？

教育・研修について

Q
A.

新人の育成計画・教育研修体制は

勤務時間や夜勤体制はQ

共立ひよこ保育園、共立どんぐり保育園を

広島医療生協が運営しています。

どちらも広島市の認可保育園で、広島共立病院看護師支援の独自事業として、休日・夜間保育も可能です。

病院で働く看護職は、放射線被爆や感染、抗がん剤や消毒薬への曝露、腰痛などさまざまなリスクにさらされています。
当院では、職場の安全衛生に関する事項について、災害防止やが提供できる体制を考えます。場合によっては他の部

健康の保持増進対策などの施策をより効果的なものにするよ署から応援に入ることもあります。

う衛生委員会を設置し、活動しています。

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