Multiplying Happiness

Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan

2023

Annual Report andSustainability Report

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Sanggahan dan
BatasanTanggung Jawab
Disclaimer

Laporan ini memuat informasi mengenai pernyataan kondisi keuangan, hasil
operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perusahaan.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian,serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material yangberbeda dari apa yang telah dilaporkan. Informasi yang disampaikan dapat
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundangundangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis.
Perusahaan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen serta sumber data
dan informasi yang berasal dari internal atau pun eksternal, yang telahdipastikan keabsahannya, akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
harapan.
This report contains information on the Company's financial statements,
operation results, projections, plans, strategies, policies, and objectives.
Furthermore, these statements contain prospective risks anduncertainties. Therefore, actual developments may differ materially fromwhat has been reported. Except for historical information, the information
presented can be classified as forward-looking statements about theimplementation of applicable laws.
The Company does not guarantee that documents and sources of data andinformation originating from internal or external sources, the validity ofwhich has been confirmed, will produce the expected results.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tentang Laporan Tahunan
About the Annual Report

Laporan ini memuat tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk untuk tahun buku 2023.
Perusahaan menggabungkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan dalam 1 (satu) buku yang sama. Di dalam laporan ini
pengungkapan Laporan Tahunan disampaikan terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan pengungkapan Laporan Keberlanjutan.
Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, dan disusun berdasarkan ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, selain itu penyusunan juga menggunakan
pedoman kriteria Annual Report Award (ARA) tahun 2022. Kemudian untuk Laporan Keberlanjutan disusun berdasarkan
Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik, dan juga penyusunan berdasarkan standar Global Reporting Index (GRI) yang berlaku secaraInternasional.
Di dalam laporan ini memuat kata “Perusahaan” atau “CGV” dapat didefinisikan sebagai PT Graha Layar Prima
Tbk, Perusahaan yang bergerak di bidang industri aktivitas pemutaran film. Selain itu penyebutan satuan
mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada mata uang Republik Indonesia. Seluruh informasi terkait
keuangan disajikan dalam bentuk mata uang “Rupiah”, sesuai dengan Standar Akuntasi KeuanganIndonesia.
Laporan ini juga ditulis dengan menggunakan 2 (dua) bahasa, yaitu bahasa Indonesia danbahasa Inggris. Laporan ini menggunakan jenis font dan ukuran yang jelas dan mudah,
harapanya para pemangku kepentingan dan pembaca dapat dengan mudah untuk
memahami laporan ini. Informasi terkait kebijakan serta pencapaian lainnya
termasuk laporan ini, dapat diakses dan diunduh melalui website resmi
Perusahaan di www.cgv.id.

This report contains the Annual Report and Sustainability Reportof PT Graha Layar Prima Tbk for the 2023 fiscal year. The
Company publishes the Annual Report and the Sustainability
Report in a single book. This report includes the disclosure of
the Annual Report, followed by the disclosure of the Sustainability
Report.
This Annual Report was prepared in accordance with Financial
Services Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Annual Reports of Issuers or Public Companies, as well as the provisions ofFinancial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
concerning the Form and Content of Annual Reports for Issuers or PublicCompanies. Additionally, the preparation follows the guidelines for the 2022
Annual Report Award (ARA). Meanwhile, the Sustainability Report is prepared in accordancewith OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as the Global Reporting Index (GRI) standards that apply internationally.
This report contains the term "Company" or "CGV," which defines PT Graha Layar Prima Tbk, a Company involved in the film screening
industry. In addition, the currency unit "Rupiah" or "Rp" refers to the Indonesian currency. In accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards, all financial information is presented in the “Rupiah” currency.
Furthermore, this report is presented in 2 (two) languages, Indonesian and English. This report uses a clear and simple font type and size
to facilitate stakeholders and readers in understanding this report. Information about policies and other achievements contained in thisreport can be accessed and downloaded from the Company's official website at www.cgv.id.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report1

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tema
Theme

2023
MULTIPLYINGHAPPINESS
Tema Multiplying Happiness, mengambil fokus pada aspek
pelanggan, berupa kegembiraan yang diperoleh atas kunjungan
ke CGV, selaras dengan misi Perusahaan yang tercakup dalam“Meet, Play, and Enjoy at CGV”.
Di tahun 2023, PT Graha Layar Prima Tbk telah berekspansi
memperluas jaringan bioskop CGV di sejumlah wilayah
Indonesia. Terdapat 3 (tiga) bioskop baru yang tersebar di
wilayah Tangerang dan Depok, yaitu CGV Ecoplaza Citra Maja
Raya, Serang, CGV Foodmosphere, Tangerang, dan CGV Depok
Town Center, Jawa Barat. CGV terus berupaya menghadirkan
pengalaman yang beragam dan atraktif, melalui konsep
cultureplex. Hingga pada 31 Desember 2023, Perusahaan telahmemiliki dan mengoperasikan sebanyak 73 bioskop terdiri dari
71 bioskop CGV Cinemas, dan 2 bioskop Blitztheater, dengan
jumlah layar sebanyak 416 layar tersebar di seluruh Indonesia.
Selain itu, Perusahaan juga melakukan berbagai inovasi untuk
meningkatkan nilai Perusahaan. Inovasi yang dilakukan yaitu
dengan menghadirkan 3 (tiga) menu baru yaitu Tea Series,
Summer Delight, Popcorn Flavour. Hingga 31 Desember 2023,
CGV memiliki varian menu makanan sebanyak 470 produk, dan
minuman sebanyak 753 produk.
Perusahaan juga melakukan pengembangan dengan menghadirkan alternatif konten dengan menyelenggarakan event-event live podcast
off air, stand up comedy, pertunjukan seni lainnya seperti penampilan musik yang memanfaatkan ruang theater. Dengan demikian, GCV
akan menjadi No. 1 Cultureplex in Indonesia. Penonton tidak hanya menonton di bioskop, namun juga dapat menikmati sajian-sajian lainyang tidak didapatkan exhibitor lain.

The theme of Multiplying Happiness focuses on providing customers with joy when visiting CGV, in line with the company's mission to"Meet, Play, and Enjoy at CGV".
In 2023, PT Graha Layar Prima Tbk expanded its CGV cinema network by opening three new cinemas in Tangerang and Depok areas:
CGV Ecoplaza Citra Maja Raya, Serang, CGV Foodmosphere, Tangerang, and CGV Depok Town Center, West Java. These new cinemas
offer unique and attractive experiences through the cultureplex concept. As of December 31, 2023, the Company owned and operated 73
cinemas consisting of 71 CGV Cinemas cinemas and 2 Blitztheater cinema, with a total of 416 screens throughout Indonesia.
Additionally, the Company made an innovation by introducing 3 (three) new menus: Tea Series, Summer Delight, and Popcorn Flavor. As
of December 31, 2023, CGV offered a total of 470 food menu variants and 753 beverage products.
Furthermore, the Company also conducted development by introducing alternative contents, such as live off-air podcast events, standup comedy, and other art performances such as music in the theater space. By doing so, CGV aims to become the No. 1 Cultureplex inIndonesia, providing not only cinema but also other unique offerings that other exhibitors do not provide.

2

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kesinambungan Tema
Theme Continuity

2022

2021

READY TO
MAKE AN
IMPACT

GEAR UP FOR
A STRONGER
RECOVERY

Setelah menjalani dua tahun penuh tantangan, CGV mulai
menemukan stabilitas usaha di tahun 2022 dengan harapan untuk
kembali lagi menikmati keberlanjutan usaha.
Tema “Ready to Make an Impact” atau “Siap Memberikan Dampak”
merupakan sebuah pernyataan tegas dari CGV bahwa Perseroan
tetap kuat di tengah tantangan. CGV membuktikan diri sebagai
perusahaan yang gesit mencari celah dan peluang. Hasilnya dapat
dilihat dari pembukaan bioskop baru, pengembangan alternative
content, inovasi F&B, collectible ticket, dan private movie
experience melalui private box.
CGV mampu memanfaatkan animo masyarakat yang ingin
menonton tayangan lokal berkualitas dengan menayangkan filmfilm yang sedang tren untuk meningkatkan nilai usaha. Upaya ini
juga diiringi dengan kepedulian sosial kepada sineas muda melaluikompetisi film lokal yang bekerja sama dengan mitra bisnis.
Di tahun 2022 ini CGV sudah siap untuk memberikan dampakyang lebih besar - bagi keberlanjutan usaha, industri perfilman
nasional, dan sineas muda.

After going through challenging two years, CGV has found a way
to make its business stable in 2022 and once again enjoy a stable
income for business continuity.
The cover story of “Ready to Make an Impact” becomes astatement of how resilient CGV is despite heavy challenges. The
Company has become very agile in looking for opportunities. The
result can be seen in its constant innovation from the opening of
new cinemas, development of alternative content, innovation interms of F&B, collectible tickets, and private movie experiencethrough the private box.
When the audience seeks for premium, local films, CGV did notwaste the opportunity and showed the trending films to increasebusiness value. It also coupled with a genuine concern for young,local talents to compete in a local movie competition, which washeld together with local partners.

Kebijakan pemerintah melonggarkan mobilitas seiring dengan
penurunan kasus aktif Covid-19 menjelang akhir tahun 2021
menumbuhkan optimisme bangkitnya industri hiburan termasuk
bioskop. Perseroan telah menerapkan protokol kesehatan secara
ketat dan mematuhi ketentuan batasan jumlah penonton dibioskop sesuai dengan aturan dari Pemerintah.
Selama masa pandemi Perseroan terus memperkuat fasilitas
platform digital melalui aplikasi CGV Cinemas dan Situs web
CGV Cinemas untuk memudahkan pelanggan dalam melakukan
pembelian tiket menonton, makanan dan minuman, maupun
merchandise. Perseroan juga memperluas kolaborasi dengan
mitra aplikasi digital.
Relasi Perseroan dengan distributor film dari mancanegara
maupun lokal yang selama ini terjalin dengan baik memudahkan
jaringan bioskop CGV menayangkan film-film berkualitas.
Perseroan juga terus memperkuat permodalan untuk mendukung
rencana bisnis guna menyambut kebangkitan industri bioskop
pada tahun mendatang.

The government’s policy of easing mobility restrictions, combinedwith a decline in active cases of Covid-19 by the end of 2021, fueled
optimism about the entertainment industry’s growth, including
cinemas. In accordance with government rules, the Company
has implemented strict health protocols and complied with theprovisions of limits on the number of moviegoers in cinemas.
Throughout the pandemic, the Company continued to improve
digital platform facilities via the CGV Cinemas application and the
CGV Cinemas Website to make it easier for customers to purchasetickets, food and beverages, and merchandise. In addition, thecompany is expanding its collaboration with digital application
partners.
The Company’s well-established relationships with overseas andlocal film distributors have enabled the CGV cinema network toshow quality films. Additionally, the Company has continued tostrengthen its capital to support business plans in anticipation of
the cinema industry’s revival in the coming year.

2022 has made CGV ready to make a bigger impact – for business
continuity, national film industry, and local talents.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report3

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Pencapaian 2023
2023 Achievement

Jumlah Bioskop /Total Cinemas

Jumlah Layar /Total Screens

73

416

(Unit / Units)

4,23%

Pendapatan Bioskop /Revenues from Cinemas

665(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)

4,43%

4

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

(Layar / Screens)

3,43%

Pendapatan Makanan dan
Minuman / Revenues from Foodand Beverages

324(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)

5,55%

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Pencapaian 2023
2023 Achievement

Pendapatan Bersih /Net Revenues

Pendapatan Lisensi dan Manajemen/ Revenues from License andManagement Services

1.061 100,3(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)

0,29%(Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah)

46,01%

Pendapatan Acara dan Iklan/ Revenues from Events andAdvertising

71,19(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)

31,12%PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report5

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Pencapaian 2023
2023 Achievement

5

FILM
TERLARIS
2023

Top 5 Movies of 2023

SEWU DINOFAST X854,982

714,550

Penonton / Viewers

Penonton / Viewers

GUARDIANS OF THE GALAXY
VOL.3

486,394

Penonton / Viewers

TRANSFORMERS:RISE OF THE BEAST

522,627

Penonton / Viewers

6

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

DI AMBANG KEMATIAN

466,496

Penonton / Viewers

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report7

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

1
2
4
8

Sanggahan dan Tanggung Jawab
Disclaimer
Tentang Laporan Tahunan
About the Annual Report
Tema
Theme
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Daftar Isi
Table of Contents

01
14
15
15
16
16
17

Ikhtisar Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Highlights
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Grafik Pergerakan Saham Tahun 2023
dan 2022
2023 and 2022 Stock Movement Charts
Aksi Korporasi Perusahaan
Corporate Action
Informasi Efek Lainnya
Other Securities Information
Peristiwa Penting
Event Highlights

02

Laporan Manajemen
Management Report
24
58

Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report

03

Profil Perusahaan
Management Report
48
49
50

8

51
52
54
56
56
59

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
1251

Identitas Perusahaan
Company Identity
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
Perubahan Signifikan Tahun 2023
Significant Changes In 2023

60
64
66
73
73
76
76

78
79
83
84

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Logo Perusahaan
Company Logo
Makna Logo Perusahaan
Company Logo Meaning
Jejak Langkah
Milestones
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Core Values
Skala Perusahaan
Scale of the Company
Kegiatan Usaha
Core Business
Rantai Pasok
Supply Chain
Wilayah Operasional dan Jangkauan
Pasar
Operational Areas and Market Coverage
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Informasi Pemegang Saham
Pengendali
Information on Controlling
Shareholders
Entitas Anak Perusahaan
Subsidiary
Lembaga Profesi Penunjang
Professional Supporting Institutions
Penghargaan & SertifikasiAwards and Certifications
Informasi Website Perusahaan
Information on the Company’s Website

04

Tinjauan Umum
Penunjang Bisnis
Business Support Overview
86
93

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

05

Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion andAnalysis
98
98
99
100
100
101

107
107
109

113
114
116
116

117
117

117

118

Tinjauan Perekonomian
Economic Overview
Perekonomian Global
Global Economy
Perekonomian Domestik
Domestic Economy
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Posisi Perusahaan dalam Industri
The Company’s Position in the Industry
Tinjauan Operasional Per Segmen
Usaha
Operational Overview Per Business
Segment
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan
Report of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lainnya KonsolidasianConsolidated Profit or Loss and Other
Comprehensive Income
Laporan Arus Kas
Cash Flow
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectability Rate of Receivables
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management
Policy on Capital Structure
Ikatan Material Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment Material
Commitments
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan
AkuntanMaterial Informationand Subsequent
EventsTarget, Realisasi Tahun 2023 dan
Proyeksi 2024
Targets and Realizations for 2023 andProjections for 2024
Aspek Pemasaran dan Strategi Bisnis
Marketing Aspect and Business
StrategyAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Daftar Isi

Table of Contents

121
121
122
122

123

124

124

125

Prospek Usaha 2024
Business Outlook for 2024
Dividen dan Kebijakan Dividen
Dividend and Dividend Policy
Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Use of Proceeds from Public Offering
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Modal, Transaksi Material, Transaksi
Afiliasi, Dan Transaksi Benturan
Kepentingan Pada Tahun 2023
Material Information on Investments,
Expansion, Mergers/Divestments,
Acquisitions, Debt/Capital
Restructuring, Material Transactions,
Affiliate Transactions, andTransactions that Contain Conflict ofInterests In 2023
Transaksi Material Yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions with Conflictsof Interest and/or Transactions withAffiliated Parties
Pernyataan Direksi dan Peran Dewan
Komisaris
Statement from the Board of
Directors and the Role of the Board ofCommissioners
Transaksi-Transaksi Penting Lainnya
Dalam Jumlah yang Signifikan
Other Important Transactions in
Significant Quantities
Perubahan Peraturan Perundangundangan & Kebijakan Akuntansi
Changes in Laws and Regulations &Accounting Policy

06

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
128
130
130

Komitmen GCG
GCG Commitment
Dasar Penerapan GCG
Basis of Gcg Implementation
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles

132
133
134
135
136

151
155
161
175
184
190
198
203
205
205

206
211

211
212
212
213
215

Pedoman Perilaku
Code of Conduct
Karyawan dan Hubungan Industrial
Employees and Industrial Relations
Penilaian GCG
GCG Assessment
Struktur GCG
GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPS)
Annual General Meeting of
Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Direksi
Board of Directors
Komite Audit
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Unit Audit InternalInternal Audit Unit
Audit Eksternal
External Audit
Sistem Pengendalian InternalInternal Control System
Kesesuaian Sistem PengendalianInternal dengan Internal Control
Framework
Compliance of the Internal Control
System with The Internal Control
Framework
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perkara Penting dan Sanksi
Administratif
Legal Cases and Administrative
Sanctions
Governansi Perpajakan
Tax Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Program Kepemilikan Saham
Stock Ownership Program
Sistem Pelaporan Pelanggaran/
Whistleblowing System (WBS)
Whistleblowing System (WBS)
Akses Informasi
Information Access

215
216

217

Kebijakan Anti Korupsi Dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratuity Policy
Kebijakan Tentang Pemenuhan HakHak Kreditur
Policy Concerning Fulfillment ofCreditors Rights
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Public Company
Governance Guidelines
Recommendations

07

Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Corporate Social andEnvironmental Responsibility
222
225
229
231
232
234
238

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Implementation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability GovernanceKinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance

Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2023 PT Graha Layar
Prima Tbk
Statement Letter from the Board ofCommissioners and Board of Directors
Regarding Responsibility for the 2023
Annual Report of
PT Graha Layar Prima Tbk
Indeks POJK NO. 51/POJK.03/2017
POJK NO. 51/POJK.03/2017 Index
Indeks GRI Standar
Gri Index Standards

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

9

01

Kilas Kinerja 2023

2023 Performance Highlights

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Ikhtisar Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Highlights

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN /CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME(Dalam Ribu Rupiah / In Thousands of Rupiah)
Uraian / Description

2023

2022

2021

Pendapatan bersih / Net revenues

1.061.479.214

1.058.368.091

284.904.939

Beban pokok pendapatan / Cost of revenues(615.737.432)(647.004.230)(281.111.477)(Rugi)/laba bruto / Gross profit/(loss)

445.741.782

411.363.861

3.793.462

Beban penjualan / Selling expenses(1.427.578)(1.975.020)

Beban umum dan administrasi / General and administrative expenses(332.149.040)(308.819.083)

Biaya keuangan / Finance cost

(128.058.628)(132.087.166)(494.811)(205.262.677)(125.020.706)

Penghasilan keuangan / Finance income

5.776.296

4.020.304

994.600

Kerugian selisih kurs / Foreign exchange loss

(2.888.113)(35.274.320)(19.787.159)

Keuntungan/(kerugian) lain-lain, bersih / Other profit/(loss), net

3.420.009

5.825.060(9.856.689)

Rugi sebelum pajak penghasilan / Loss before income tax(9.585.272)(56.946.364)(355.633.980)(Beban)/manfaat pajak penghasilan / Income tax benefit/(expense)(4.054.847)(1.921.163)

90.522.266

Rugi tahun berjalan / Loss for the year

(13.640.119)(58.867.527)(265.111.714)

Penghasilan/(kerugian) komprehensif lain: / Other comprehensive income/(loss):
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi / Items that will not be reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali imbalan kerja / Remeasurement of employment
benefits
Pajak penghasilan terkait / Related income tax
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan, setelah pajak / Other
comprehensive income for the year, net of tax(1.598.340)

61.573686.739351.445(13.546)(151.083)(1.246.895)

48.027535.656(13.652.614)(58.872.048)(265.112.226)

12.4954.521

512(13.640.119)(58.867.527)(265.111.714)

Rugi yang diatribusikan kepada: / Loss attributable to:Pemilik entitas induk / Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest

Jumlah kerugian komprehensif yang dapat diatribusikan kepada: / Total comprehensive loss attributable to:Pemilik entitas induk / Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest
Kerugian per saham - dasar dan dilusian (Rupiah penuh) / Loss per share- basic and diluted (full Rupiah)

12

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

(14.899.508)(58.824.021)(264.576.873)

12.4944.521

815(14.887.014)(58.819.500)(264.576.058)

(16)

(67)

(303)

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Ikhtisar Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Highlights

POSISI KEUANGAN (NERACA) / FINANCIAL POSITION (BALANCE SHEET)(Dalam Ribu Rupiah / In Thousands of Rupiah)
Uraian / Description

2023

2022

2021

278.241.232

354.658.771

238.469.191

1.861.179.155

1.926.787.482

2.164.640.450

2.139.420.387

2.281.446.253

2.403.109.641
1.052.231.311

ASET / ASSETS
Aset lancar / Current assets
Aset tidak lancar / Non-current assets
Jumlah aset / Total assets

LIABILITAS / LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek / Current liabilities

981.955.648

714.255.992

Liabilitas jangka panjang / Non-current liabilities

699.391.541

1.094.230.049

819.098.618

1.681.347.189

1.808.486.041

1.871.329.929

458.041.089

472.940.597

531.764.618

32.10919.61515.094458.073.198

472.960.212

531.779.712

2.139.420.387

2.281.446.253

2.403.109.641

Jumlah liabilitas / Total liabilities
EKUITAS / EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity
attributable to the owners of parent
Kepentingan non-pengendali / Equity attributable to the owners ofparentJumlah ekuitas / Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas / Total liabilities and equity

ANALISIS RASIO DAN INFORMASI LAIN / RATIO ANALYSIS AND OTHER INFORMATION
Uraian / Description

Satuan / Unit

2023

2022

2021

Laba bersih terhadap aset / Return on assets%(0,64)(2,58)(11,03)

Laba bersih terhadap ekuitas / Return on equity%(2,98)(12,45)(49,85)

Marjin laba kotor / Gross profit margin

%

41,99

38,87

1,33

Rasio laba terhadap pendapatan / Net profit margin%(1,29)(5,56)(93,05)

Rasio lancar / Current ratio

X

0,28

0,50

0,23

Rasio liabilitas terhadap jumlah aset / Liabilities to total assets
ratio

X

0,79

0,79

0,78

Rasio liabilitas lancar terhadap jumlah ekuitas / Current
liabilities to total equity ratio

X

2,14

1,51

1,98

Rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas / Debt to equity ratio

X

3,67

3,82

3,52

Laba (rugi) bersih per saham dasar / Basic earnings (loss) per
share

Rp

(16)

(67)

(303)

Laba (rugi) bersih per saham dilusian / Diluted earnings (loss) per
share

Rp

(16)

(67)

(303)

Dividen interim per saham / Interim dividend per share

Rp

-

-

-

Dividen final per saham / Final dividend per share

Rp

-

-

-

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report13

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Ikhtisar Operasional
Operational Highlights

IKHTISAR OPERASIONAL PER SEGMEN USAHA /OPERATIONAL HIGHLIGHTS BY BUSINESS SEGMENT
Uraian / Description

Bioskop / Cinema

14

Satuan / Unit
Pendapatan - Rp (Ribu) /Revenue – Rp (Thousand)

2023

2022

2021

665.875.327

696.732.874

190.224.671

Jumlah Bioskop / Total Cinemas

73

71

68

Jumlah Layar / Total Screens

416

408

395

Makanan dan Minuman / Food andBeverage

Pendapatan - Rp (Ribu) /Revenue – Rp (Thousand)324.310.724

307.269.378

82.516.656

Acara dan Iklan / Events andAdvertisingPendapatan - Rp (Ribu) /Revenue – Rp (Thousand)

71.192.856

54.297.139

12.147.495

Lisensi dan Jasa Manajemen /License and Management Services

Pendapatan - Rp (Juta) /Revenue – Rp (Million)

100.30768.70016.117

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Ikhtisar Saham
Share Highlights

INFORMASI SAHAM TAHUN 2023 DAN 2022 / SHARE INFORMATION IN 2023 AND 2022
Pendapatan – Rp
(Juta) / Revenue –Rp (Million)

Harga Per Lembar Saham / Price Per Share

VolumePerdagangan(Lembar Saham)/ Trading Volume(Shares)Nilai Perdagangan(Rp) / Trading
Value (Rp)

Jumlah Saham
Beredar(Saham) / Total
Outstanding
Shares (Shares)

Kapitalisasi
Pasar - Rp
(Triliun) / Market
Capitalization – Rp
(Trillion)

Tertinggi (Rp) /Highest (Rp)

Terendah (Rp) /Lowest (Rp)

Penutupan (Rp) /Closing (Rp)

Q1

3.720

2.400

2.520

1.294.000

4.021.000.000

873.937.142

2,20

Q2

2.520

1.820

2.100

84.000173.000.000

873.937.142

1,83

Q3

3.100

1.820

2.120

259.000

662.000.000

873.937.142

1,85

Q4

3.900

1.845

2.110

365.000

1.053.000.000

873.937.142

1,84

Q1

3.870

2.360

2.740

55.000164.000.000

873.937.142

2,40

Q2

3.200

2.360

2.500

51.000137.000.000

873.937.142

2,18

Q3

2.470

2.110

2.220

27.00060.000.000

873.937.142

1,94

Q4

4.540

1.770

3.190

113.000

377.000.000

873.937.142

2,78

2023

2022

Grafik Pergerakan Saham
Tahun 2023 dan 2022
2023 and 2022 Stock Movement Charts

Penutupan (Rp)
Closing (Rp)

3.500

3.000

Q1

Q2

Q3

2022

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4

2023

2.500

2.000

1.500

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report15

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Aksi Korporasi Perusahaan
Corporate Action

AKSI KORPORASI & PENGHENTIAN SEMENTARA
PERDAGANGAN SAHAM DAN/ATAU PEMBATALANPENCATATAN SAHAMCORPORATE ACTION & SUSPENSION AND/OR
DELISTING

Pada tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan aksi korporasi

In 2023, the Company did not carry out corporate actions suchseperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham

as stock splits, reverse stock mergers, stock dividends, bonus(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan

shares, and changes in share value.

nilai saham.
Selama tahun 2023, Perusahaan mengalami penghentian

In 2023, the Company experienced a temporary suspension of

perdagangan saham (suspension) sementara pada 30

share trading on November, 30 2023. This was carried out due

November 2023. Hal tersebut dilakukan karena terjadi

to an increase in the price of BLTZ shares. Therefore, that apeningkatan harga saham BLTZ, sehingga diperlukan

temporary suspension of share trading was required.

penghentian perdagangan saham sementara.

Informasi Efek Lainnya
Other Securities Information

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak menerbitkan

As of December 31, 2023, the Company had not issued bonds,

ataupun mencatatkan obligasi, sukuk, dan/atau efek lainnya.

sukuk, or other securities. Therefore, this information is not

Sehingga informasi tersebut tidak disampakan di dalam

included in this report.

laporan ini.

16

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Peristiwa Penting
Event Highlights

ITALIAN FILM FESTIVAL

FESTIVAL CINEMA AUSTRALIA – INDONESIA
AUSTRALIAN CINEMA FESTIVAL – INDONESIA

21 - 29 Januari
January 21 - 29

24 Februari - 14 Maret
February, 24 - March, 14

Sebuah festival yang menampilkan film-film terbaik Italia dan
Indonesia. / Brief explanation: A festival that displays the best
Italian and Indonesian films.

Festival yang menampilkan film-film terbaik Australia dan
Indonesia. 7 film & 7 sesi masterclass di 7 kota. / A festival thatshowcases the best Australian and Indonesian films. 7 films & 7
masterclass sessions in 7 cities.

GALA PREMIERE (TULAH 6/13)

GALA PREMIERE (HELLO GHOST)

16 Maret 2023
March 16, 2023

5 Mei 2023
May 5, 2023

Gala Premiere film [Tulah 6/13], dengan mengundang aktor & aktris
serta undangan VIP bersama Hers Production. / Gala Premiereof the film [Tulah 6/13], inviting actors & actresses as well as VIP
invitations with Hers Production.

Gala Premiere film Hello Ghost, dengan mengundang actor & aktris
serta undangan VIP bersama Falcon Pictures. / Gala Premiereof the film Hello Ghost, inviting actors & actresses as well as VIP
invitations with Falcon Pictures.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report17

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Peristiwa Penting
Event Highlights

18

GALA PREMIERE (HATI SUHITA)

AGUST D TOUR ‘D-DAY’ IN JAPAN :LIVE VIEWING

11 Mei 2023
May 11, 2023

3 Juni 2023
June 3, 2023

Gala Premiere film Hati Suhita, dengan mengundang aktor & aktris
serta undangan VIP bersama Starvision. / Gala Premiere of the film
Hati Suhita, inviting actors & actresses as well as VIP invitations
with Starvision.

CGV bersama CBI Pictures menayangkan konser online Suga “BTS”
atau “Agust D” di bioskop. / CGV, in collaboration with CBI Pictures,
broadcasted Suga's online concert "BTS" or "Agust D" in cinemas.

PENYELENGGARAAN RUPST & RUPSLBAGMS & EGMS CONVENTIONCGV CAMPUS AMBASSADOR

22 Juni 2023
June 22, 2023

Juni – September 2023
June – September 2023

Perusahaan mengadakan RUPST & RUPSLB untuk mengesahkanpersetujuan laporan tahunan dan penyesuaian anggaran dasar
Perseroan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK). / The
Company held an AGMS & EGMS to ratify the approval of the annual
report and adjustments to the Company's articles of association
with the Financial Services Authority Regulations (POJK).

Program loyalty bagi mahasiswa/i terpilih yang menjadi perwakilan
dari kampus untuk memperkenalkan ragam film, jenis auditorium,
varian FnB dan produk CGV lainnya kepada lingkungan kampus
dan masyarakat luas, serta mendukung berbagai kegiatan dibioskop CGV. / Loyalty program for selected students who are
representatives of the campus to introduce various films, types ofauditoriums, FnB variants and other CGV products to the campus
environment and the wider community, as well as supporting
various activities at the CGV cinema.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Peristiwa Penting
Event Highlights

KOREA INDONESIA FILM FESTIVAL (KIFF)

JAKARTA FILM WEEK (JFW)

19 – 22 Oktober 2023
October 19 – 22, 2023

25 – 29 Oktober 2023
October 25 – 29, 2023

Bekerja sama dengan Korean Cultural Center (KCC) Indonesia
menampilkan 16 judul film terbaik Korea dan Indonesia dalam rangka
memperomosikan keragaman budaya dan memperkuat ikatan dua
negara. / In collaboration with the Korean Cultural Center (KCC),
Indonesia showed 16 of the best Korean and Indonesian film titles
in order to promote cultural diversity and strengthen ties between
the two countries.

Bekerja sama dengan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan DKI
Jakarta mengadakan festival yang menampilkan film-film pilihan
lokal dan mancanegara, dalam rangka untuk memajukan dan
mengembangkan industri film, baik di dalam dan luar negeri. / Incollaboration with the DKI Jakarta Tourism and Culture Department,
CGV held a festival featuring selected local and foreign films, inorder to advance and develop the film industry, both at home andabroad.

GALA PREMIERE (PAMALI)
12 Oktober 2023
October 12, 2023
Gala Premiere film Pamali, dengan mengundang actor & aktris serta
undangan VIP bersama Lyto Pictures. / Gala Premiere of the film
Pamali, inviting actors & actresses as well VIP invitation with Lyto
Pictures.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report19

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Peristiwa Penting
Event Highlights

20

ASEAN KOREAN FILM FESTIVAL

JAKARTA WORLD CINEMA WEEK (JWCW)

27 – 30 November 2023
November 27 – 30, 2023

11 – 18 November 2023
November 11 – 18, 2023

Berkerja sama dengan Kementerian Luar Negeri Republik Korea
untuk menayangkan 9 film ASEAN dan Korea dalam rangka
mempererat kebudayaan. / Collaborated with the Ministry ofForeign Affairs of the Republic of Korea to screen 9 ASEAN andKorean films in order to strengthen culture.

Bekerja sama dengan Klikfilm mengadakan festival film intenasionalyang menghadirkan 90 film dari 54 negara yang dapat ditonton
secara langsung di bioskop dan layanan streaming KlikFilm. /Collaborated with Klikfilm to hold an international film festival thatshowed 90 films from 54 countries that could be watched directly incinemas and the KlikFilm streaming service.

JAPANESE FILM FESTIVAL (JFF)

PRESS CONFERENCE (ANCIKA)

2 November 2023 – 28 Januari 2024
November 2, 2023 – January 28, 2024

22 November 2023
November 22, 2023

Bekerja sama dengan The Japan Foundation Jakarta mengadakan
JFF menghadirkan film-film Jepang dalam rangka meningkatkan
antusias masyarakat dunia khususnya di kawasan Asia Pasifik.
/ In collaboration with The Japan Foundation Jakarta, JFF held
Japanese films in order to increase enthusiasm among the worldcommunity, especially in the Asia Pacific region.

MD Pictures mengadakan press conference untuk perilisan trailer
film. / MD Pictures held a press conference for the release of thefilm trailer Ancika.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Peristiwa Penting
Event Highlights

GALA PREMIERE (BUYA HAMKA & SITI RAHAM)GALA PREMIERE (SIKSA NERAKA)

8 Desember 2023
December 8, 2023

11 Desember 2023
December 11, 2023

Gala Premiere film Buya Hamka & Siti Raham, dengan mengundang
actor & aktris serta undangan VIP bersama Falcon Pictures. / Gala
Premiere of the film Buya Hamka & Siti Raham, inviting actors &actresses as well as VIP invitations with Falcon Pictures.

Gala Premiere film Siksa Neraka, dengan mengundang actor &aktris serta undangan VIP bersama Dee Company. / Gala Premiereof the film Siksa Hell, inviting actors & actresses as well as VIP
invitations with Dee Company.

INCIDENTIL PUBLIC EXPOSE
12 Desember 2023
December 12, 2023
Perusahaan mengadakan paparan publik (incidental Public
Expose) secara online via Zoom dari Kantor Pusat. CGV melakukan
penghentian perdagangan saham sementara pada 30 November
2023 dikarenakan adanya peningkatan harga saham BLTZ. / The
company held an online public exposure (incidental Public Expose)
via Zoom from the Head Office. CGV temporarily suspended sharetrading on November 30, 2023 due to an increase in the BLTZ shareprice.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

21

02

Laporan Manajemen

Management Report

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

BRATANATA PERDANA
Komisaris Utama
President Commisioner

KOMISARISLAPORAN DEWAN

Board of Commisioners Report

24

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commisioners ReportPara Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Respected Shareholders and Stakeholders,

Di tahun 2023, Perusahaan mampu menghadapi situasi

In 2023, the Company successfully navigated post-pandemic

perkembangan bisnis pasca pandemi dengan baik. Kondisi danbusiness developments. Business activities in numerous

keadaan sudah kembali normal, dan tidak adanya pembatasan

industrial sectors, including film screenings and cinemas,

aktivitas yang dilakukan. Sehingga hal ini membuat kembali

resumed as the situation returned to normal and activity

bergeraknya kegiatan usaha di berbagai sektor industri,

restrictions were lifted.

termasuk di bidang pemutaran film atau bioskop.
Dewan Komisaris memastikan bahwa pengelolaan usaha telah

The Board of Commissioners ensured that the businessdilakukan dengan baik sesuai dengan perencanaan. Di tahun

operations were carried out effectively and according to the2023, Dewan Komisaris telah melakukan fungsi pengawasanplans. In 2023, the Board of Commissioners had performed

terhadap pengelolaan usaha yang dilakukan oleh Direksi.

its supervisory function on the business management of theKontribusi seluruh Insan Perusahaan mampu menghadirkan

Board of Directors. The contribution of all Company Personnel

peningkatan terhadap pertumbuhan Perusahaan. Selain itu,

was able to boost the Company's growth. Additionally, theDewan Komisaris senantiasa selalu menjaga objektivitas dan

Board of Commissioners always maintained objectivity andindependensi dalam mengambil peran, serta menjalankan

independence while performing their duties and functions infungsinya berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, danaccordance with the Company's Articles of Association andperaturan perundang-undangan yang berlaku.

applicable laws and regulations.

Melalui laporan ini, Dewan Komisaris ingin menyampaikan

Through this report, the Board of Commisioners would like tokinerja operasional dan keuangan yang terjadi pada Perusahaan

present the Company’s operational and financial performanceselama tahun 2023.

in 2023.

TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRIECONOMIC AND INDUSTRIAL REVIEW

Di tahun 2023 dalam World Economic Outlook (WEO)

According to the World Economic Outlook (WEO) report from thedari International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan

International Monetary Fund (IMF), the world's economic growth

pertumbuhan perekonomian dunia sebesar 3,1% dengan

was projected to reach 3.1% with a global inflation rate of 6.8%

nilai inflasi global sebesar 6,8%. Sedangkan pertumbuhan

in 2023. Meanwhile, the economic growth rate in Asia was 4.1%,

perekonomian di Kawasan Asia tumbuh sebesar 4,1%, danganwith stable inflation rates. Furthermore, the emerging andangka inflasi yang stabil. Lebih lanjut, Pertumbuhan di negara-developing countries in Asia were estimated to grow by 5.4%.

negara berkembang dan berkembang di Asia diperkirakan

The slowdown in the world's economy is caused by factors suchsebesar 5,4%. Perlambatan perekonomian dunia disebabkan

as tight monetary policies, geopolitical conflicts, and extreme

oleh kebijakan moneter yang ketat, gejolak geopolitik, hingga

weather in some developed countries.

cuaca ekstrem yang terjadi di beberapa negara maju.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report25

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commisioners Report

Sedangkan berdasarkan Badan Pusat Statistik (BPS), di tahun

Statistics Indonesia (BPS) predicted that the national economic

2023 pertumbuhan perekonomian nasional diperkirakan

growth rate would be 5.05% in 2023. BPS also saw growth

tumbuh sebesar 5,05%. BPS melihat adanya pertumbuhan diin various business sectors, particularly in the production

berbagai sektor usaha, yaitu dari sisi produksi, pertumbuhan

sector, such as transportation and warehousing, which saw

tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Transportasi dan

the highest growth rate at 13.96%, followed by the provision of

Pergudangan sebesar 13,96%, dan Penyediaan Akomodasi dan

accommodation, food, and beverage at 10.01%. The Java Island

Makan Minum sebesar 10,01%. Pertumbuhan ini terjadi di diregion contributed 57.05% to this growth, followed by Sumatra

wilayah Pulau Jawa dengan kontribusi sebesar 57,05%, Pulau

Island at 22.01% and Kalimantan Island at 8.49%. Therefore,

Sumatera sebesar 22,01%, dan Pulau Kalimantan sebesar

the national Gross Domestic Product (GDP) was recorded at

8,49%. Sehingga, di tahun 2023 Produk Domestik Bruto (PDB)

20,892.4 trillion, and the GDP per capita was Rp75.0 million.

nasional mencapai angka Rp20.892,4 triliun, dengan PDB per
kapita mencapai Rp75,0 juta.
Lebih lanjut, berdasarkan sektor industri usaha menurut

According to the Ministry of Tourism and Creative Economy

Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republikof the Republic of Indonesia (Kemenparekraf RI), the creativeIndonesia (Kemenparekraf RI), sektor industri ekonomi kreatif

economic economy industry sector saw a significant increasemengalami peningkatan sebesar 98,30% jika dibandingkanof 98.30% compared to 2022, with 11.7 million foreign tourist

pada tahun 2022 dengan jumlah kunjungan wisatawan

visits. Furthermore, Kemenparekraf saw that the film industry

mancanegara sebanyak 11,7 juta pengunjung. Sedangkan

also experienced a surge in enthusiasm from Indonesianuntuk industri film, Kemenparekraf melihat adanya lonjakan

viewers, reaching 55 million viewers, which is an increase

antusias penonton Indonesia yang mencapai 55 juta penonton.

compared to the 24 million viewers in 2022. Over 20 national

Jumlah tersebut meningkat jika dibandingkan dengan jumlah

film titles have recorded an audience of more than 1 million

penonton di tahun 2022 sebanyak 24 juta penonton. Kemudian

viewers, indicating the revival of the nation’s film industry. Thisterdapat sebanyak 20 lebih judul film nasional yang berhasil

is expected to have a positive impact on the cinema businessmencatatkan perolehan penonton dengan jumlah lebih dari 1

in Indonesia.

juta penonton. Hal ini menandakan kembali hidupnya industri
film tanah air, dan diharapkan juga akan memberikan dampak
positif terhadap usaha bioskop-bioskop yang ada di Indonesia.

PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSIASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’PERFORMANCE

Di tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi mampu

The Board of Commissioners determined that the Board ofmenjalankan strategi dan kebijakan strategis dengan baik.

Directors had implemented the strategic policies and strategies

Direksi melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja

effectively in 2023. Furthermore, the Board of Directors madedan pertumbuhan bisnis Perusahaan. Direksi melakukan

several efforts to improve the Company's performance andinisiatif untuk mengembangkan inovasi, dan berkolaborasi

growth. The Board of Directors took the initiatives to foster

dengan berbagai pihak. Upaya tersebut dilakukan dengan

innovation and collaborate with various stakeholders. These

tepat, dan memberikan dampak baik terhadap operasional

initiatives were carried out appropriately and had a positive

Perusahaan.

impact on the Company's operations.

Di tahun 2023, Perusahaan kembali membuka sebanyak 3

In 2023, the Company opened 3 (three) new cinemas with(tiga) bioskop baru dengan tujuan untuk melakukan penetrasi

the aim of penetrating the market and expanded its reach topasar, dan menjangkau wilayah lebih luas untuk memperluas

maximize its business potential. Additionally, the Board of

peluang bisnis. Direksi melakukan kolaborasi keberbagai

Directors collaborated with multiple partners to deliver the

pihak untuk menghadirkan film-film terbaik di bioskop, danbest films to the cinemas and is currently doing promotions on

tengah melakukan promosi diberbagai platform yang ada untuk

various platforms to increase the number of viewers.

meningkatkan jumlah penonton.

26

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commisioners Report

Selain itu, Direksi juga melakukan inovasi di segmen usaha

Furthermore, the Board of Directors innovated in other businesslainnya yaitu dalam aspek makanan dan minuman. Direksi akansegments, namely in the food and beverage sectors. The Board

terus memunculkan berbagai opsi varian produk makananof Directors continued to offer a variety of food and beveragedan minuman, serta mengoptimalkan pemanfaatan teknologi

product varieties, as well as maximize the use of technology bydengan meningkatkan fitur untuk melakukan pemesanan tiket,

improving features for ordering tickets, food, and beverages toataupun makanan dan minuman sehingga dapat dengan mudah

improve customer accessibility.

diakses oleh pelanggan.
Di tahun 2023, Perusahaan berhasil mencatatkan pendapatan

In 2023, the Company recorded operational revenues of Rp1.06

usaha sejumlah Rp1,06 triliun. Nilai ini mengalami peningkatan

trillion, a 0.28% increase compared to the previous year atsebesar 0,28% jika dibandingkan dari tahun sebelumnya

Rp1.05 trillion. The Company's revenue came from the cinema

sejumlah Rp1,05 triliun. Kontribusi pendapatan Perusahaan

business segment amounting to Rp665.87 billion or 62.73% of

dihasilkan dari perolehan nilai pendapatan pada segmen usaha

the total revenue, food and beverages of Rp324.31 billion orbioskop sejumlah Rp665,87 miliar dengan porsi sebesar 62,73%,

30.55%, events and advertising of Rp71.19 billion or 6.71%, asmakanan dan minuman sejumlah Rp324,31 miliar dengan

well as licensing and management services of Rp100 million

porsi sebesar 30,55%, acara dan iklan sejumlah Rp71,19 miliar

or 0.01%. Therefore, as of December 31, 2023, the Company

dengan porsi sebesar 6,71%, serta lisensi dan jasa manajemen

recorded total assets of Rp2.13 trillion, liabilities of Rp1.681

sejumlah Rp100 triliun dengan porsi sebesar 0,01%. Sehingga

trillion, and equity of Rp458 billion. Therefore, in 2023, theper 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai jumlahCompany recorded cash and equivalents at the end of the year

aset sejumlah Rp2,13 triliun, liabilitas sejumlah Rp1,68 triliun,of Rp175 billion.

dan ekuitas sejumlah Rp458 miliar. Sehingga di tahun 2023,
Perusahaan mencatatkan kas dan setara pada akhir tahun
sejumlah Rp175 miliar.
Dewan Komisaris juga memberikan kesempatan kepada Direksi

The Board of Commissioners had also provided the Board ofuntuk mengembangkan alternative content movie ataupun

Directors the opportunity to create various alternative movie

non movie, yang telah membantu Perusahaan untuk lebih

and non-movie contents, which had enabled the Company tomengoptimalkan peluang, dan memberikan dampak positif

optimize the opportunity and make a positive impact on theterhadap peningkatan pendapatan usaha di tahun 2023. Dewan

business revenue in 2023. The Board of Commissioners hopes

Komisaris berharap, Direksi mampu lebih luas

lagi dalamthat the Board of Directors can collaborate more effectively

melakukan kolaborasi dengan berbagai produsen film untukwith various film producers to increase the number of films

meningkatkan penayangan jumlah film di jaringan layar CGV.

screened on the CGV cinema network.

PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASISTRATEGI PERUSAHAAN

SUPERVISION OF THE COMPANY’S STRATEGY
IMPLEMENTATION

Di tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Implementasi

The Board of Commissioners determined that the Board ofstrategi yang dilakukan oleh Direksi telah dilakukan dengan

Directors had implemented the strategies effectively andbaik, dan tepat. Perusahaan berhasil menghadapi dinamika

appropriately in 2023. Despite the suboptimal performance,

bisnis di tahun 2023 dengan baik. Sehingga Perusahaan tetap

the Company successfully coped with the changing businesstumbuh, dan Dewan Komisaris berharap Perusahaan dapat

dynamics in 2023 effectively. As a result, the Company was ableterus meningkatkan kinerja di tahun mendatang.

to keep growing, and the Board of Commissioners hoped to
improve its performance in the coming year.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report27

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commisioners Report

Maka dari itu senantiasa melakukan peningkatan terhadap

Therefore, continuous improvement of the overall performancekinerja operasional dan keuangan Perusahaan. Direksi harusof the Company shall be carried out. The Board of Directors

melakukan evaluasi dan penilaian secara berkala terhadap

should regularly review and assess all significant areas acrosshal-hal yang menjadi perhatian khusus terkait dengan aspek

the Company, such as efficiency, discipline, control, and close

efisiensi, kedisiplinan, pengendalian, dan pengawasan yangoversight.

ketat di seluruh lini Perusahaan.
Dewan Komisaris akan terus memastikan dan menjalankan

The Board of Commissioners continued to ensure and performperan pengawasan terhadap strategi yang dijalankan sepanjang

its supervisory role on the implementation of the strategies intahun 2023. Dewan Komisaris melakukan pengawasan

2023. The Board of Commissioners oversaw the implementation

terhadap Anggaran Dasar, tata kelola Perusahaan yang Baikof the Articles of Association, Good Corporate Governance,(Good Corporate Governance), pedoman kerja, kode etik, danwork guidelines, code of conduct, and other regulations, toregulasi lainnya agar sesuai dengan peraturan perundang-ensure its compliance with the laws and regulations. The

undangan.

pelaksanaan

Board of Commissioners ensured that the Company's strategic

strategis Perusahaan tetap berada di jalur yang tepat, dan

implementation stayed on track and was in compliance with

tanpa mengesampingkan kepatuhan terhadap peraturan yangapplicable regulations.

Dewan

Komisarismemastikan

berlaku.

FREKUENSI PEMBERIAN NASIHATADVISORY FREQUENCY

Secara berkala, Dewan Komisaris menjalankan fungsinya

The Board of Commissioners carries out its supervisory duty

dengan memberikan nasihat kepada Direksi. Di tahun 2023,

to the Board of Directors periodically. In 2023, the Board of

Dewan Komisaris melakukan rapat secara internal, dan rapat

Commissioners held internal meetings and joint meetings withgabungan bersama Direksi setiap 3 (tiga) bulan sekali.

the Board of Directors every 3 (three) months.

Di dalam rapat, Dewan Komisaris menerima laporan atas

During the meeting, the Board of Commissioners receives

pelaksanaanyangreports on the implementation of the Company’s strategy bydijalankan Direksi. Kemudian, Dewan Komisaris melakukan

the Board of Directors. Moreover, the Board of Commissioners

evaluasi kinerja Perusahaan, dan memberikan rekomendasi

evaluates

kepada Direksi. Upaya tersebut dilakukan untuk menjaga

recommendations to the Board of Directors to ensure businesskeberlangsungan

kembali

continuity, and thus the Company’s performance shall improvemencatatkan peningkatan, dan pertumbuhan terhadap kinerja

and grow. The Board of Commissioners also ensures that thePerusahaan. Dewan Komisaris juga memastikan agar strategi

strategies implemented are in compliance with good corporateyang dijalankan tetap sesuai dengan tata kelola Perusahaan

governance and applicable laws and regulations.

implementasi

usaha,

strategi

sehingga

Perusahaan

Perusahaan

theCompany’s

performance

and

makes

yang baik, dan mematuhi peraturan perundang-undangan yangberlaku.

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA

BUSINESS OUTLOOK OVERVIEW

Dewan Komisaris melihat industri film nasional memiliki

The Board of Commissioners sees that the national film

potensi yang sangat besar untuk terus berkembang, seperti

industry has huge potential to continue to grow, as reflected indilihat dari peningkatan jumlah penonton dari 24 juta penonton

the increase in the number of viewers from 24 million viewers inpada tahun 2022 menjadi 55 juta penonton di tahun 2023,

2022 to 55 million viewers in 2023, and is expected to experiencedan akan mengalami peningkatan di tahun 2024 sebanyak 60

an increase in 2024 of 60 million viewers. Therefore, the Board

juta penonton. Dengan demikian, Dewan Komisaris berharapof Commissioners hopes that the Company can take advantage

Perusahaan dapat memanfaatkan peluang dan meningkatkanof opportunities and improve performance in the future.

kinerja di masa mendatang.

28

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Di tahun 2024, Perusahaan memiliki peluang yang besar untuk

In 2024, the Company has a great opportunity to continue toterus melakukan inovasi dan ekspansi. Perusahaan akaninnovate and expand. The Company will maximize alternative

memaksimalkan alternatif konten film, dan non-film, serta

film and non-film content, as well as expand by increasing themelakukan ekspansi dari penambahan jumlah layar dan lokasi

number of screens and cinema locations in various regions

bioskop di berbagai wilayah di Indonesia. Perusahaan juga akanin Indonesia. The Company will also continue to innovate

terus melakukan inovasi pada segmen usaha produk makananin the food and beverage product business segment anddan minuman serta menyempurnakan sistem pemesanan tiket,

perfect the digital ticket, food and beverage ordering systemmakanan dan minuman secara digital untuk memudahkan

to facilitate the purchasing process for customers. These

proses pembelian oleh pelanggan. Upaya tersebut diharapkan

efforts are expected have a positive impact on the Company's

dapat

kinerja

performance, and realize the Company's vision to become thePerusahaan, dan mewujudkan visi Perusahaan untuk menjadi

number 1 Cultureplex in Indonesia by presenting various kinds

Cultureplex no 1 di Indonesia dengan menghadirkan berbagaiof excitement and interesting experiences at the cinema.

memberikan

dampakpositifterhadap

macam keseruan, dan pengalaman menarik di bioskop.

PANDANGAN ATAS PENERAPAN GOVERNANSIPERUSAHAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION OVERVIEW

Di tahun 2023, Dewan Komisaris memastikan implementasi tata

The Board of Commissioners ensured that good corporate

kelola Perusahaan telah dilakukan dan berjalan dengan baik.

governance was carried out appropriately. All Good Corpoate

Seluruh organ telah menjalankan tugas dan tanggungjawabnya

Governance organs have carried out their duties andberdasarkan pedoman atau piagam yang dimiliki. Organ tata

responsibilities in accordance with the Company’s manuals or

kelola Perusahaan telah menjalankan fungsi dan wewenangnya

charter and the applicable laws and regulations.

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perusahaan menjalankan tata kelola Perusahaan yang baik

The Company has implemented good corporate governanceberdasarkan prinsip best practices. Prinsip keterbukaan,

based on best practices principles. Furthermore, principles

tanggung jawab, akuntabilitas, independen, dan mengutamakanof transparency, responsibility, accountability, independence,

kesetaraan atau kewajaran telah dijalankan, dan penerapannya

and fairness have also been implemented. These principles

berlaku secara menyeluruh kepada seluruh Insan Perusahaan.

apply to all Company personnel.

Perusahaan memiliki sistem manajemen risiko dan sistem

The Company has a risk management system, an internal

pengendalian internal, serta kebijakan pendukung lainnya.

control system, and other supporting policies. The Board

Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen risiko danof Commissioners determines that the Company's risk

pengendalian internal Perusahaan telah berjalan dengan baik

management and internal control systems are functioning

dan efektif. Dalam pelaksanaannya, implementasi penerapan

properly and effectively. In practice, risk management ismanajemen risiko didukung oleh sistem pengendali internal

supported by the Company's internal control system. This canPerusahaan. Hal ini dapat membantu pelaksanaan fungsi Dewan

support the implementation of the Board of Commissioners'

Komisaris dalam melakukan pengawasan untuk mencegah,supervisory function to prevent and identify risks and fraud

dan mengindentifikasi risiko, serta kecurangan yang mungkinthat may develop within the Company.

terjadi di lingkungan Perusahaan.
Lebih lanjut di tahun 2023, Perusahaan melakukan aksi

Furthermore, in 2023, the Company carried out corporate

korporasi dengan mengacu pada peraturan yang berlaku,

actions by referring to applicable regulations, and present

dan menyampaikan aksi tersebut kepada para pemangku

these actions to stakeholders including regulators and the

kepentingan di antaranya yaitu regulator dan publik. Selain

public. In addition, in implementing information disclosure, theitu, dalam penerapan keterbukaan informasi Perusahaan telahCompany has provided a website that can be easily accessed

menyediakan website yang dapat diakses dengan mudah oleh

by stakeholders.

pemangku kepentingan.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report29

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commisioners Report

Penilaian Komite Pendukung Dewan Komisaris

Assessment of the Supporting Committee of the Board ofCommissioners

Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsinya dibantu

The Board of Commissioners is supported by the Audit

oleh Komite Audit, dan Komite Nominasi dan Remunerasi.

Committee and the Nomination and Remuneration Committee

Komite Audit telah menjalankan tugasnya dengan melakukan

in carrying out its functions. The Audit Committee fulfills

pemeriksaan secara berkala terhadap laporan keuangan, dan

its responsibilities by conducting regular audits of financial

melakukan pelaporan terkait kinerja Direksi kepada Dewan

statements and reporting the performance of the Board of

Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Dewan

Directors to the Board of Commissioners. The Nomination

Komisaris dalam hal penentuan nominasi dan remunerasi yangandkemudian menjadi bahan pertimbangan Dewan KomisarisCommissioners in determining nominations and remuneration.

untuk melaporkan kepada para pemegang saham melalui Rapat

These recommendations are presented to shareholders for

Umum Pemegang Saham (RUPS).

consideration through the General Meeting of Shareholders

Remuneration

Committee

assists

the

Board

of

(GMS).
Dewan komisaris dengan komite di bawahnya memastikan

The Board of Commissioners and its supporting committees

bahwa jalannya operasional Perusahaan telah patuh terhadap

ensure that the Company's operations are in accordance withkebijakan, dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

applicable policies, rules, and regulations.

Di tahun 2023, komite pendukung Dewan Komisaris telah

The supporting committees of the Board of Commissioners

melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan tepat.

fulfilled its responsibilities effectively in 2023. The supporting

Komite pendukung telah memberikan masukan, dan arahancommittees provided constructive feedback and guidance toyang konstruktif kepada Dewan Komisaris, terutama terkait

the Board of Commissioners, particularly on internal control

aspek pengendalian internal dan manajemen risiko. Selain

and risk management matters. Additionally, any findings were

itu, temuan-temuan yang berhasil teridentifikasi telah selesai

properly addressed and followed up on. This will serve as aditindaklanjuti. Hal ini akan menjadi rekomendasi terkait

recommendation for the Company's future monitoring efforts.

pengawasan terhadap Perusahaan di tahun mendatang.

PANDANGAN ATAS PENERAPANWHISTLEBLOWING SYSTEMWHISTLEBLOWING SYSTEM IMPLEMENTATIONOVERVIEW

Di tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yang terjadi baik

In 2023, there were no violations reported, either internallydi internal ataupun eksternal Perusahaan. Implementasi

or externally, in the Company. The Company's Whistleblowing

Whistleblowing

berjalan

System (WBS) has been implemented effectively and all types

dengan efektif. Segala macam bentuk pengaduan yang dapatof complaints that could potentially affect the Company's

mempengaruhi operasional Perusahaan telah diterima, danoperations have been received and followed-up. The Company

ditindaklanjuti. Secara berkala perusahaan melakukan evaluasi

periodically evaluates its WBS function to enhance its

untuk meningkatkan fungsi WBS, dan menjalankan operasional

effectiveness and manages its operations professionally byusaha yang dikelola secara profesional dengan memperhatikan

adhering to prudential aspects to achieve its business goals.

System/WBS

Perusahaantelahaspek kehati-hatian untuk mencapai tujuan usaha.

30

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commisioners Report

PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARISCHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERSCOMPOSITION

Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan komposisi

As of December 31, 2023, there were no changes in the

Dewan Komisaris. Dengan demikian, susunan komposisi Dewan

composition of the Board of Commissioners. Therefore, theKomisaris Perusahaan adalah sebagai berikut:

Company’s Board of Commissioners composition is as follows:

Komisaris Utama / President Commissioner

Bratanata Perdana

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Yoyok Sri Nurcahyo

APRESIASI KAMIOUR APPRECIATION

Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi berserta

The Board of Commissioners would like to express theirmanajemen untuk terus berupaya meningkatkan kinerja

appreciation to the Board of Directors and management for their

Perusahaan. Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih

continuous efforts in improving the Company's performance.

kepada seluruh karyawan atas kontribusi dan dedikasinya

The Board of Commissioners also extends their gratitude todalam memberikan kinerja terbaik. Dewan Komisaris juga

all employees for their dedication and contribution towards

mengucapkan terima kasih atas dukungan dari para pemegang

achieving the best possible results. Additionally, the Boardsaham, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya. Kamiof Commissioners would like to thank shareholders, businessberharap para pemangku kepentingan dapat terus memberikan

partners, and other stakeholders for their support. The Board

dukungan dan kontribusi kepada Perusahaan. Dewan Komisarisof Commissioners wishes for the Company to continue growing

berharap, Perusahaan dapat terus bertumbuh dengan kinerjawith the highest performance, providing beneficial value toterbaik, terus memberikan nilai kebermanfaatan kepada

stakeholders, and ensuring long-term viability of operations.

para pemangku kepentingan, dan menjaga keberlanjutan
operasional usaha di masa mendatang.

Jakarta, April 2024
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,

BRATANATA PERDANA
Komisaris Utama
President Commissioner

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report31

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

PARK JUNGSIN
Direktur Utama
President Director

DIREKSILAPORAN

Board of Directors Report

32

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Direksi

Board of Directors ReportPara Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Respected Shareholders and Stakeholders,

Tahun 2023, menjadi tahun pemulihan bagi seluruh sektor

2023 was the year of recovery for all business sectors.

industri usaha. Aktivitas Masyarakat kembali normal tanpa

Community activities have resumed without restrictions,adanya pembatasan kegiatan, selain itu juga terlihat adanya

leading to post-pandemic economic growth.

geliat pertumbuhan ekonomi pasca pandemi.
Direksi melihat momentum ini sebagai salah satu upaya

The Board of Directors views the moment as a step towards

untuk meningkatkan pertumbuhan, dan menjaga bisnis yangboosting growth and ensuring a sustainable business. The Board

berkelanjutan. Direksi bersama manajemen telah menjalankanof Directors, along with the management, has implemented

pengelolaan usaha dengan tata kelola yang baik. Sehingga

good corporate governance in business management, whichberhasil mencatatkan kinerja dan pertumbuhan yang baik.

has resulted in positive performance and growth.

Melalui laporan ini, para pemangku kepentingan dapat

Stakeholders can learn about the Company's 2023 businessmengetahui perkembangan bisnis yang terjadi pada Perusahaan

developments in this report. Below is a summary of theselama tahun 2023. Berikut Kami sampaikan laporan terkait

Company's operational and financial performance from January

kinerja operasional dan keuangan Perusahaan selama periode

to December.

Januari hingga Desember.

TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRIECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW

Berdasarkan data dari International Monetary Fund (IMF),

According to the International Monetary Fund (IMF), the world

Pertumbuhan perekonomian dunia di tahun 2023 diperkirakaneconomy was projected to grow by 3.1% in 2023, with an inflation

mengalami pertumbuhan sebesar 3,1% dengan inflasi sebesar

rate of 6.8%. Such slowdown in the global economy was due to

6,8%. Perekonomian dunia kembali mengalami perlambatan,various factors such as geopolitical tension, tight monetary

hal ini dikarenakan oleh gejolak geo politik, kebijakan moneter

policies, weak labor markets, extreme weather conditions, andyang masih ketat, pelemahan pasar tenaga kerja, cuaca

the impact of the previous and ongoing declining energy prices.

ekstrem di beberapa negara maju, dan dampak lanjutan daripenurunan harga energi relatif yang terjadi sebelumnya danyang sedang berlangsung.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report33

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Namun demikian, perlambatan perekonomian dunia tidak terlalu

However, the slowdown did not have a significant impact on

mempengaruhi pertumbuhan perekonomian di Kawasan Asia.

economic growth in the Asian region. The IMF predicted that

Lebih lanjut menurut IMF, pertumbuhan ekonomi di Kawasan

the economy in Asia would grow by 4.1% with stable inflation.

Asia tumbuh sebesar 4,1% dan dengan inflasi yang stabil.

Developing countries in Asia were expected to achieve a growth

Kemudian Pertumbuhan di negara-negara berkembang di Asia

rate of 5.4%. Such increase indicates a growth stronger thandiperkirakan sebesar 5,4%. Peningkatan ini mencerminkan

the estimation of 2023 and increased government spending tokelanjutan dari pertumbuhan yang lebih kuat dari perkiraan

handle natural disasters.

pada tahun 2023 dan peningkatan belanja pemerintah untuk
peningkatan kapasitas dalam menghadapi bencana alam.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan

Furthermore, Statistics Indonesia predicted that the national

perekonomian nasional tumbuh sebesar 5,05% di tahun 2023.

economy would grow by 5.05% in 2023. Such growth was

Pertumbuhan ini terjadi hampir di seluruh sektor usaha, dariexperienced by almost all business sectors, with the highest

sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan

growth rate occurring in the Transportation and Warehousing

Usaha Transportasi dan Pergudangan sebesar 13,96%, dansector at 13.96% and the Provision of Accommodation and

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum sebesar 10,01%.

Food and Drink at 10.01%. The highest expenditure growth rate

Sementara dari sisi pengeluaran pertumbuhan tertinggi dicapai

was recorded by the Consumption Expenditure of Nonprofit

oleh Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani

Institutions Serving Households (PK-LNPRT) at 9.83%.

Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83 persen. Sehingga di

Therefore, the national Gross Domestic Product (GDP) was

tahun 2023, Produk Domestik Bruto (PDB) nasional mencapai

expected to reach Rp20,892.4 trillion in 2023, with GDP perangka Rp20.892,4 triliun, dengan PDB per kapita mencapai

capita reaching Rp75.0 million. Regionally, Java Island had

Rp75,0 juta. Secara spasial, pertumbuhan perekonomian

the highest economic growth at 57.05%, followed by Sumatra

tertinggi terjadi di wilayah Pulau Jawa dengan kontribusi

Island at 22.01%, and Kalimantan Island at 8.49%.

sebesar 57,05%, Pulau Sumatera sebesar 22,01%, dan Pulau
Kalimantan sebesar 8,49%.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik

The Ministry of Tourism and Creative Economy of the Republic

Indonesia (Kemenparekraf RI), melihat bahwa sektor industriof Indonesia (Kemenparekraf RI) saw that the film industry

film di tahun 2023 mengalami pertumbuhan yang baik.

sector experienced good growth in 2023. In general, theSecara umum, sektor ekonomi kreatif di tahun 2023 memiliki

creative economy sector saw an increase in foreign tourist

peningkatan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara

visits by 11.7 million visitors, or an increase of 98.30% comparedsebanyak 11,7 juta pengunjung, atau naik sebanyak 98,30% jika

to 2022. The Ministry of Tourism and Creative Economy also

dibandingkan pada tahun 2022. Lebih lanjut, Kemenparekraf

stated that local cinema viewership surged, with more than 55

menyebutkan di sepanjang tahun 2023 terjadi lonjakan jumlah

million viewers and more than 20 Indonesian films gaining morepenonton bioskop tanah air sebanyak 55 juta penonton, dan

than 1 million viewers.

mencatatkan sebanyak 20 lebih judul film Indonesia yangmemperoleh jumlah penonton lebih dari 1 juta penonton.
Pertumbuhan positif industri film pada 2023 diharapkan

The positive growth of the film industry in 2023 is expected

dapat memberikan dampak pertumbuhan positif terhadap

to have a positive impact on economic revival, and job

kebangkitan ekonomi dan peluang kerja, serta mampu

opportunities, and increase people's interest in going to themeningkatkan antusias kepada Masyarakat untuk datang ke

cinema. This growth had a good impact on the Company's

bioskop. Sehingga akan menghasilkan dampak baik terhadap

business growth in 2023.

pertumbuhan bisnis Perusahaan di tahun 2023.

34

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Direksi

Board of Directors Report

STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGISPERUSAHAANTHE COMPANY’S STRATEGIC POLICIES AND
STRATEGIES

Selama tahun 2023, Direksi memandang kinerja operasional

In 2023, the Board of Directors noted that the operationalsudah sangat maksimal jika dibanding dengan 2 (dua) tahun

performance of the Company had significantly improved

terakhir. Direksi telah menyusun strategi dan kebijakan

compared to the past 2 (two) years. The Board of Directors

strategis sebagai upaya untuk meraih peluang dan menggapai

developed

pertumbuhan

positifuntuk

bisnisPerusahaan.

strategic

policiesandstrategies

to

seize

Dalam

opportunities and achieve positive growth for the Company’s

implementasinya, Direksi menjalankan strategi sesuai dengan

business. In practice, the Board of Directors implemented

perencanaan, dan ketentuan manajemen. Direksi mengontrol

these strategies in accordance with the management’s planningdan melakukan pengawasan terhadap operasional usaha

and regulations. Furthermore, the Board of Directors carefully

dengan penuh kehati-hatian.

regulated and supervised business activities.

Direksi menyusun strategi dengan melakukan pengembangan

The Board of Directors formulated its strategies by developing

di beberapa aspek, sebagai berikut:

several aspects, as follows:••

Ekspansi Bioskop Baru

New Cinemas Expansion

Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan penetrasi pasar

In 2023, the Company penetrated the market by opening 3

dengan melakukan pembukaan bioskop baru sebanyak(three) new cinemas, such as cinemas located in Ecoplaza

3 (tiga) Bioskop di wilayah Ecoplaza Citra Maja Serpong,

Citra Maja Serpong, Foodmosphere Tangerang, and Depok

Foodmosphere Tangerang, dan Depok Town Center Jawa

Town Center, West Java. As of December 31, the Company

Barat. Hingga 31 Desember, Perusahaan memiliki sebanyak

had 73 (seventy-three) cinemas with a total of 416 (four73 (tujuh puluh tiga) bioskop, dengan total 416 (empat ratus

hundred and sixteen) screens.

enam belas) layar.
•

Pengembangan Aplikasi•

Application Development

Perusahaan melakukan pengembangan fitur pada aplikasi

On August 1, 2023, the Company developed new features

CGV pada tanggal 01 Agustus 2023. Pengembangan iniof the CGV application to improve its functionality anddilakukan untuk meningkatkan fungsi, dan memberikan

provide customers with easy access to order tickets, food

kemudahan akses kepada para pelanggan dalam melakukan

and drinks. This development also includes the addition ofpemesanan tiket, dan pemesanan makanan dan minuman.

a payment method via Indodana, PayLater, and LINE Bank

Selain itu, pengembangan ini juga dilakukan pada aspek

Payment. This development is expected to increase thepembayaran dengan menambahkan metode pembayaran

number of CGV customers in the future.

menggunakan Indodana, Pay Later, dan LINE Bank Payment.
Sehingga pengembangan aplikasi ini diharapkan dapat
meningkatkan jumlah pelanggan CGV di masa mendatang.
•

Inovasi Makanan dan Minuman•

Food and Beverages Innovation

Di tahun 2023, manajemen tengah melakukan inovasi

The management innovated the food and beveragepada segmen usaha makanan dan minuman. Perusahaan

business segment in 2023 by introducing 3 (three) new

melakukan inovasi dengan menghadirkan 3 (tiga) menu baru

variants: Tea Series, Summer Delight, and Popcorn Flavour.

yaitu Tea Series, Summer Delight, Popcorn Flavour. Hingga

As of December 31, 2023, CGV had 470 food products and

31 Desember 2023, CGV memiliki varian menu makanan

753 beverage products on its menu.

sebanyak 470 produk, dan minuman sebanyak 753 produk.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report35

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Direksi

Board of Directors Report•

Pengembangan Alternatif Konten•

Alternative Contents Development

Dari segmen movie, Perusahaan melakukan pengembangan

The Company is developed its business segment byalternatif konten dengan merilis film-film dari Korea,

developing alternative content, including by releasing

Jepang, Thailand, Malaysia, Eropa dan lainnya. Sedangkan

films from Korea, Japan, Thailand, Malaysia, Europe, andpengembangan segmen non movie, Perusahaan melakukan

so forth. Furthermore, the Company developed its non-pengembangan dengan menghadirkan alternatif konten

movie sector by offering alternative contents by hosting

dengan menyelenggarakan event-event live podcast offlive off-air podcast events, stand-up comedy shows, music

air, stand up comedy, pertunjukan seni lainnya seperti

performances, and other art performances by using thepenampilan musik yang memanfaatkan ruang audi.

auditoriums.

Pengembangan alternatif konten yang dilakukan memiliki

The development of this alternative content aims nottujuan untuk memperluas segmen usaha Perusahaan

only to expand the Company’s business segment, but also

tidak hanya di segmen bioskop, namun menciptakan tren

create trends with new habits and become the number 1

dengan kebiasaan baru untuk hadirkan serta menjadi

Cultureplex in Indonesia. Therefore, not only the experienceNo. 1 cultureplex di Indonesia. Penonton tidak hanya

of watching films in the cinemas, viewers can also enjoy

menonton di bioskop, namun juga dapat menikmati sajian-other forms of contents not available in other exhibitors.

sajian lain yang tidak didapatkan exhibitor lain. Lebih lanjut,

Additionally, the Company can also become a facilitator for

Perusahaan dapat menjadi fasilitator untuk menjadi tempat

Over The Top (OTT) business people to hold gala premieres

bagi pelaku bisnis Over The Top (OTT) untuk mengadakan

or other events in its cinemas.

gala premier atau event lainnya di bioskop-bioskop
Perusahaan.
•

Inovasi dan Pengembangan Lainnya•

Other Innovation and Development

Perusahaan melakukan pengembangan pada Collectible

The Company has developed Collectible Tickets which

Ticket untuk dapat disimpan oleh penonton. Hal ini dilakukan

can be kept by movie-goers. This was carried out to foster

untuk menghadirkan dan membentuk adanya fandom atau

a sense of fandom and loyalty towards CGV cinema. It

customer loyal pada bioskop CGV. Selain itu diharapkan

is also hoped that Collectible Tickets will become thedapat menjadi preferensi utama untuk menonton dipreferred way to watch movies at CGV cinemas and provide

bioskop CGV, dan memberikan customer benefit tambahan

additional benefits to customers that can only be obtained

yang hanya bisa didapatkan di bioskop CGV. Collectible

at CGV cinemas. Collectible Tickets are also a way or tool

Ticket juga menjadi salah satu sarana atau tools untuk

to increase customers’ desire to buy snack packages atmeningkatkan keinginan customer membeli paket-paket

CGV cinemas by offering additional benefits in the form of

snack di bioskop CGV dengan benefit tambahan berupa

merchandise.

merchandise tersebut.
Di tanggal 15 Desember 2023, Perusahaan melakukan

On December 15, 2023, the company reopened the Audi 4DX

pembukaan kembali Audi 4DX dengan tampilan dan fiturwith a new feature called 'Rain'. This rain effect is realisticyang baru yaitu ‘Rain’. Efek rain ini merupakan efek hujan

in the form of splashes of water coming out of the cinema

realistis berupa percikan air yang keluar dari kursi penonton

audience's seats. These facilities are available in several

bioskop. Fasilitas tersebut terdapat di beberapa bioskop

cinemas including CGV Grand Indonesia, CGV Central Park,di antaranya CGV Grand Indonesia, CGV Central Park, CGV

CGV Hartono Mall Yogyakarta, CGV Paris Van Java, and CGV

Hartono Mall Yogyakarta, CGV Paris Van Java, dan CGVMarvel City Surabaya.

Marvel City Surabaya.

36

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Direksi juga telah menyusun strategi untuk meningkatkan

The Board of Directors has also developed a strategy topenjualan dan pemasaran terhadap segmen usaha dengan

increase sales and marketing for business segments with the

upaya sebagai berikut:

following efforts:

1. Email Marketing

1. Marketing EmailDitujukan kepada CGV Member untuk mendorong penjualan

Aimed at CGV Members to boost ticket sales and provide

tiket dan memberikan informasi mengenai promo dan film

information about promos and films at CGV through weekly

di CGV dengan mengirimkan email setiap minggu.

emails.

2. Social Media Marketing

2. Marketing Social Media

Ditujukan untuk audiens yang lebih luas melalui semua

Aimed at a wider audience through all CGV social media

platform social media CGV (Instagram, TikTok, dan Twitter)

platforms (Instagram, TikTok, and Twitter) to build

untuk membangun awareness tentang film yang sedang

awareness about films that are currently or will be shown atatau akan tayang di CGV, menjangkau komunitas, serta

CGV, reach the community, and increase ticket sales.

meningkatkan penjualan tiket.
3. Content Marketing

3. Marketing Content

Ditujukan untuk CGV Member dan Audiens yang lebih luas,

Aimed at CGV Members and a wider audience, by

dengan menyebarkan konten yang informatif dan menarik,

distributing informative and interesting content, such as

seperti video, infografis atau bentuk konten lainnya.

videos, infographics or other forms of content, with the aim

Dengan tujuan, membangun awareness dan mengedukasi

of building awareness and educating the audience aboutaudiens terhadap produk CGV.

CGV products.

4. CRM Marketing

4. Marketing CRM

Ditujukan kepada CGV Member untuk meningkatkan

Aimed at CGV Members to increase existing member

transaksi existing member dan mendaptkan member baru.

transactions and attract new members. This includes push

Beberapa diantatanya adalah push notification, cashback

notifications, cashback points, web and app promotions

point, web & app promotion berdasarkan minat costumer.

based on customer interests.

PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGISPERUSAHAAN

THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
FORMULATION OF COMPANY STRATEGIES AND
STRATEGIC POLICIES

Dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis, Direksi

The Board of Directors plays a vital role in creating strategy

memiliki peran penting dan berperan aktif dalam penyusunan

and strategic policies, and it is actively involved in developing

strategi Perusahaan. Direksi telah menerapkan target, dan

the Company's strategy. The Board of Directors establishedpencapaian yang akan direalisasikan selama tahun 2023.

goals and objectives to be achieved in 2023. In addition, thePenyusunan strategi dan kebijakan strategis berdasarkan

preparation of strategic strategies and policies is in accordancevisi dan misi Perusahaan, serta sesuai dengan peraturan

with the applicable laws and regulations and based on theperundang-undangan yang berlaku.

Company's vision and mission.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report37

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Di tahun 2023, Perumusan strategi dan kebijakan strategi

The establishment of strategies and strategic policies in 2023

merupakan hasil dari evaluasi dan masukan dari Dewan

was the results of evaluation and participation from the Board

Komisaris. Direksi secara berkala melakukan perbaikan

of Commissioners. The Board of Directors strives to improve

untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan usaha. Direksi

performance and business sustainability on a regular basis.

melakukan pertemuan dalam bentuk rapat Bersama Dewan

EAdditionally, the Board of Directors holds meetings with the

Komisaris. Selama tahun 2023, Direksi telah melaksanakan

Board of Commissioners. The Board of Directors held 4 (four)

sebanyak 4 (empat) rapat gabungan dengan Dewan Komisaris.

joint meetings with the Board of Commissioners in 2023.

PROSES IMPLEMENTASI STATEGI YANGDILAKUKAN DIREKSISTATEGY IMPLEMENTATION PROCESS CARRIEDOUT BY THE BOARD OF DIRECTORS

Direksi melakukan pengawasan dan melakukan kontrol

The Board of Directors oversees and manages the Company's

terhadap strategi dan kebijakan strategis yang berlaku distrategies and strategic policies. Strategic policies are

lingkungan Perusahaan. Kebijakan strategis diterapkan secaracomprehensively implemented and apply to all Company

menyeluruh dan berlaku untuk seluruh insan Perusahaan. Dalam

personnel. In practice, the Board of Directors offers extensive

implementasinya, Direksi memberikan penjelasan terperinci

explanations of strategic policies to all Company workers. The

terkait kebijakan strategis kepada seluruh insan Perusahaan.

Board of Directors always ensures that all Company workers

Direksi selalu memastikan bahwa seluruh insan Perseroan

understand and implement the set strategies, ensuring that

dapat memahami dan menerapkan strategi yang telah disusun,

the Company's management and governance are carried out

sehingga manajemen dan tata kelola Perseroan akan berjalan

effectively.

dengan baik.
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, direksi

In carrying out its duties and responsibilities, the Board ofdibantu oleh komite-komite atau unit tugas di bawahnya.

Directors is assisted by supporting committees or work units.

Secara berkala, Direksi melakukan pemeriksaan dan perbaikan

Regular inspections and improvements are conducted by theapabila perlu untuk dilakukan. Hal ini untuk memastikan, bawa

Board of Directors to ensure strategic policies do not favor orkebijakan strategis yang berlaku tidak memihak atau merugikan

harm any party and cause financial losses to the Company.

sebagian pihak ataupun membuat kerugian untuk Perusahaan.

PERBANDINGAN HASIL KINERJA TAHUN 2023

COMPARISON OF PERFORMANCE RESULTS IN
2023

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan berhasil mencatatkan

As of December 31, 2023, the Company recorded revenues ofnilai pendapatan sejumlah Rp1,06 triliun, nilai ini meningkat

Rp1.06 trillion, an increase by 0.28% compared to the previous

sebesar 0,28% dari tahun sebelumnya sejumlah Rp1,05 triliun.

year at Rp1.05 trillion. The business income came from thePendapatan usaha berasal dari segmen bioskop sejumlah

cinema segment of Rp665 billion, food and beverages of

Rp665 miliar, makanan dan minuman sejumlah Rp324,31 miliar,

Rp324.31 billion, events and advertising of Rp71.19 billion,

acara dan iklan sejumlah Rp71,19 miliar, serta lisensi dan jasa

and licensing and management services of Rp100 million. In

manajemen sejumlah Rp100 juta. Perusahaan mencatatkan

addition, the Company recorded loss of Rp13.64 billion in 2023,

nilai rugi selama tahun 2023 sejumlah Rp13,64 miliar, nilai ini

a decrease by 77% compared to the previous year at Rp58.86

menurun sebesar 77% dari tahun sebelumnya rugi sejumlah

billion. Therefore, in 2023, the Company’s total assets were

Rp58,86 miliar. Sehingga di tahun 2023, Perusahaan memiliki

recorded at Rp2.13 trillion, liabilities of Rp1.68 trillion, andtotal aset sejumlah Rp2,13 triliun, liabilitas sejumlah Rp1,68

equity of Rp458 billion.

triliun, dan ekuitas sejumlah Rp458 miliar.

38

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Direksi

Board of Directors Report

KENDALA YANG DIHADAPI DANPENYELESAIANNYACHALLENGES FACED AND ITS SOLUTIONS

Di tahun 2023, kendala yang dihadapi Perusahaan yaitu terkait

Challenges faced by the Company in 2023 were tied to thejumlah penonton, dan kontributor film. Meskipun aktivitas

amount of viewers and film contributors. Despite the returnkembali normal dan tanpa adanya pembatasan kegiatan, dan

to normal without any activity restrictions and the reopening

kembali dibukanya tempat hiburan termasuk bioskop. Namunof entertainment venues, people's enthusiasm for going toantusias Masyarakat untuk pergi ke bioskop berkurang jika

the cinemas was lower than in 2022, when COVID-19 was still

dibandingkan dengan tahun 2022 yang masih berstatusongoing and the number of visitors was higher than in 2023.

pandemi Covid-19, jumlah pengunjung yang datang lebih

This was attributed to people’s strong preference of visiting

banyak dibandingkan di tahun 2023. Hal tersebut dikarenakan

tourist destinations or going on vacation rather than going toantusiasme tinggi dari masyarakat yang lebih banyak memilih

the cinemas.

untuk mengunjungi tempat wisata, atau pun berlibur ke suatu
tempat, jika dibandingkan pergi ke bioskop.
Selain itu, Perusahaan mengalami kendala mengenai peran

Furthermore, the Company encountered some problems withkontributor atau pemasok dan ketersediaan film. Sebagai

the role of contributors or suppliers, as well as the availability

Perusahaan yang bergerak di jasa pertunjukan film (exhibition),of films. The volume and quality of film exhibitions are criticaljumlah dan kualitas tayangan film menjadi sangat penting untuk

for a company that provides film exhibition services. Superiordijaga. Di tahun 2023, konten atau film unggulan khususnya

material or films, particularly those from box office or Hollywood

yang berasal dari film-film box office atau Hollywood, umumnya

films, are often concentrated in specific months or peakterkonsentrasi pada bulan-bulan tertentu atau peak season.

seasons in 2023. CGV tried to provide and exhibit independent

Sehingga saat low season atau minimnya pasokan film

films and other international films such as Korean, Taiwanese,

unggulan, CGV berupaya untuk menyediakan dan menghadirkan

Thai, Spanish, French, Malaysian, Vietnamese, Indian, Chinese,film-film independent, dan film asing lainnya seperti film korea,

and Japanese films during low season or a shortage of supply

Taiwan, Thailand, Spanish, Perancis, Malaysia, Vietnam, India,

of quality pictures. Additionally, the Company conducts a

China dan Jepang. Selain itu, Perusahaan juga melakukan

variety of other events, including the Indonesian Film Festival,

penyelenggaraan berbagai event lainnya seperti Festival

the Korea Indonesia Film Festival (KIFF), and meet and greets.

Film Indonesia, Korea Indonesia Film Festival (KIFF), meet

Simultaneously, in order to boost the number of viewers, theand greet. Sekaligus untuk meningkatkan jumlah penonton,

Company organized events where people can watch movies

Perusahaan juga melakukan agenda acara nonton film bareng,

together and offered discounts or promotions for purchasing

dan mengadakan diskon atau promo terhadap pembelian tiket

tickets and/or food and drinks at the cinema.

dan/atau makanan dan minuman di bioskop.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

39

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Direksi

Board of Directors Report

PROSPEK USAHA

BUSINESS OUTLOOK

Direksi melihat masa depan cerah untuk industri bioskop di

The Board of Directors sees a promising future for the film

tahun 2024. Perseroan melihat peluang untuk melakukan

industry in 2024. The Company sees chances to enter the

penetrasi pasar dengan ekspansi untuk menghadirkan bioskop

industry by presenting new cinemas in various regions

baru di berbagai wilayah di Indonesia. Terdapat banyak potensi

throughout Indonesia. There is a lot of untapped potential in

kota-kota besar di Indonesia yang perlu dikembangkan, salahIndonesia's major cities, one of which is the presence of a newsatunya dengan hadirnya bioskop baru di wilayah tersebut. Di

cinema in the area. In 2024, CGV plans to expand its market

tahun 2024, CGV akan memperluas jangkauan pasar dengan

reach by opening new cinemas in various regions acrossmembuat bioskop-bioskop baru di beberapa wilayah diIndonesia. This aims to attract more visitors and enhance theIndonesia. Hal ini dilakukan untuk menjangkau lebih banyak

Company's performance in the upcoming year.

pengunjung, dan diharapkan dapat meningkatkan kinerja
Perusahaan di tahun mendatang.
Direksi melihat terdapat adanya perkembangan produksi

The Board of Directors observed that there was significant

film nasional yang semakin tinggi, hal ini ditandai sebagai

growth in the national film production industry, which is anindikator dari bangkitnya film-film tanah air. Di tahun 2023,

indicator of the increasing popularity of Indonesian films. In

film dengan judul Sewu Dino berhasil meraih sebanyak 854,982

2023, the film Sewu Dino attracted 854,982 viewers, while thepenonton, dan film Fast X meraih sebanyak 714,550 penonton.

movie Fast X was watched by 714,550 viewers. Furthermore, in

Lebih lanjut, di tahun 2024 akan lebih banyak film-film dengan

2024, more box office-quality films are expected to be released,kualitas box office yang berasal dari dalam atau pun luar negeri

both from within and outside the country. Additionally, thepada tahun mendatang. Selain itu, Perusahaan juga akan lebih

Company plans to expand its non-movie segment to further

meningkatkan segmen non movie untuk meningkatkan kinerja

improve the Company’s performance in 2024.

Perusahaan di tahun 2024.
Melihat peluang tersebut, Perusahaan memiliki Langkah

In light of this, the Company has taken strategic steps to seize

strategis untuk menangkap keberuntungan yang akan terjadi di

the opportunity in 2024. The Company has taken strategic

tahun 2024. Perusahaan melakukan Langkah-langkah strategis

steps including by:

di antaranya dengan:
1. Melakukan ekspansi bioskop

1. Expanding the cinemas

2. Meningkatkan target penonton dengan promo dan

2. Increasing the target audience with promos and otherpenawaran menarik lainnya

attractive offers

3. Berinovasi di segmen usaha makanan dan minuman

3. Innovating in the food and beverage business segment

4. Menghadirkan alternative content movie dan non movie

4. Presenting alternative movie and non-movie content

5. Menjaga hubungan baik dengan distributor film lokal

5. Maintaining good relationships with local and international

ataupun dunia untuk menghadirkan tayangan film yangfilm distributors to provide quality film shows

berkualitas
6. Menjalin Kerjasama dan kolaborasi untuk menyelenggarakan
event yang menarik kepada Masyarakat

40

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

6. Establishing cooperation and collaboration to organize
interesting events for the community

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Berdasarkan data Kementerian pariwisata dan Ekonomi kreatif

Based on data from the Ministry of Tourism and Creative(Kemenparekraf) menyebutkan bahwa di tahun mendatang akan

Economy (Kemenparekraf), approximately 60 million people are

diproyeksikan sebanyak 60 juta pasang mata yang menonton

predicted to watch high-quality films in various cinemas acrossfilm-film di berbagai bioskop yang tersebar di seluruh Indonesia.

Indonesia. Moreover, it is expected that the number of investors

Lebih lanjut, diperkirakan di tahun mendatang akan terjadi

will continue to rise, which will have a positive impact on thepeningkatan pada jumlah investor yang melakukan penanaman

growth of the film and entertainment industries in Indonesia

modal di industri hiburan dan film. Sehingga diharapkan dapat

and the development of cinema businesses in the future.

meningkatkan laju pertumbuhan industri film di Indonesia
dan juga akan berdampak baik terhadap perkembangan dan
pertumbuhan usaha bioskop-bioskop di masa mendatang.
Dengan demikian, Perusahaan akan terus meningkatkan

Therefore, the Company will focus on developing more

upaya dengan menyusun strategi bisnis yang lebih optimal dan

effective and efficient business strategies to further improvebaik, sehingga akan berdampak pada kinerja pertumbuhan

its performance and ensure the Company's growth in the

Perusahaan di masa mendatang. Upaya tersebut dilakukan

future. These efforts will continue in order to accomplish

untuk mewujudkan visi dan misi Perusahaan menjadi

the Company's goal and mission of becoming Indonesia's No.

Cultureplex No. 1 Indonesia. Bioskop bukan hanya sebagai

1 Cultureplex. The cinema is more than just a place to watch

tempat untuk menonton film saja, lebih dari itu bioskop dapat

movies. It can also be used for fun and exciting entertainment

dijadikan sebagai tempat hiburan dan pertunjukan yang asik

and shows, leaving a good impression on all consumers.

dan menarik, serta memberi kesan luar biasa kepada seluruh
pelanggan.

IMPLEMENTASI GOVERNANSI PERUSAHAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION

Dalam pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang baik, CGV

In implementing good corporate governance, CGV ensures thatmemastikan implementasi dijalankan berdasarkan prinsip

implementation is carried out based on the principles of best

best practices. Perusahaan menerapkan prinsip keterbukaan

practices. The Company applies the principle of transparency

dengan menyediakan akses informasi yang dapat diakses

by providing information that can be easily accessed bydengan mudah oleh para pemangku kepentingan melalui

stakeholders through the Company's website and social media.

website dan media sosial Perusahaan. Segala macam keluhan

All kinds of complaints and input related to business operations

dan masukan yang berkaitan dengan operasional usaha dapat

can be submitted by accessing the website and sending

disampaikan dengan mengakses website dan mengirimkan

messages via email.

pesan melalui email.
Perusahaan mengintegrasikan prinsip-prinsip tata kelola

The Company integrates governance principles into all aspects

kedalam segala aspek operasional Perusahaan, seperti prosesof the Company's operations, such as the business decisionpengambilan keputusan bisnis, perumusan dan implementasi

making process, formulation and implementation of Company

strategi Perusahaan serta evaluasi kinerja.

strategy and performance evaluation.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

41

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Untuk meningkatkan mutu tata kelola Perusahaan, Direksi

To improve the quality of the good corporate governance,

melakukan pertemuan melalui rapat gabungan Bersama

the Board of Directors holds joint meetings with the Board

Dewan Komisaris. Secara berkala, perbaikan terus dilakukan

of Commissioners. Periodically, improvements continue tountuk meningkatkan kualitas dan efektivitas tata kelola

be made to improve the quality and effectiveness of gooddi Perusahaan. Budaya dan kode etik disosialisasikan dan

corporate governance in the Company. The culture and code

dikomunikasikan secara menyeluruh kepada seluruh insanof conduct are socialized and communicated thoroughly to all

Perusahaan dengan tujuan penguatan nilai untuk mewujudkan

Company personnel with the aim of strengthening values tovisi dan misi Perusahaan.

realize the Company's vision and mission.

Dalam pelaksanaannya, Direksi dibantu oleh Audit Internal,

In practice, the Board of Directors is supported by Internal

Sektetaris

Unit

Audit, Company Secretary, and Financial Controller. Board

pendukung di bawah Direksi telah dengan baik melaksanakan

Perusahaan,dan

Financial

Controller.

of Directors’ supporting units have properly carried out theirtugas dan tanggung jawabnya. Unit pendukung di bawah Direksi

duties and responsibilitiesin accordance with the manuals or

menjalankan tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan

charter and the applicable laws and regulations.

pedoman ataupun piagam yang dimiliki, dan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perusahaan memiliki sistem manajemen risiko, dan sistem

The Company has a risk management system and an internal

pengendalian internal yang berjalan dengan baik. Perusahaan

control system that are carried out effectively. In addition, thejuga memiliki kebijakan anti korupsi, dan kebijakan lainnya

Company has an anti-corruption policy and other policies thatyang dipatuhi oleh seluruh insan Perusahaan. Terkait sistem

apply to all Company personnel. Furthermore, internal audit

pelaporan pelanggaran atau whistleblowing system/WBS,

unit identifies and immediately follows-up the Whistleblowing

Unit internal audit akan melakukan identifikasi dan segera

System (WBS). In 2023, no violations that could jeopardize theditindaklanjuti. Di tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yangCompany’s operations occurred.

terjadi dan dapat merugikan operasional Perusahaan.

KOMITMEN KINERJA KEBERLANJUTAN
Perusahaan

berkomitmen

untuk

SUSTAINABLE PERFORMANCE COMMITMENT

menjalankan

usaha

The Company is committed to conducting its business based

berdasarkan prinsip triple bottom line (profit, people, planeti).

on the triple bottom line principles (profit, people, planet).

Perusahaan tidak hanya berorientasi pada keuntungan (profit),

The Company is not only profit-oriented, but also commited

melainkan juga memenuhi nilai kebermanfaatan kepada para

to providing benefits to stakeholders (people) and conducting

pemangku kepentingan (people), dan menjalankan bisnis

business by preserving environmental balance through the ESG

menjaga keseimbangan lingkungan dengan menerapkan

principles implementation (planet).

prinsip ESG (planet).
Dalam

42

aspek

ketenagakerjaan,

Direksimelakukan

In the labor front, the Board of Directors conducts competency

pengembangan kompetensi kepada Sumber Daya Manusia

development for the Company’s Human Resources (HR). The(SDM) Perusahaan. Program pengembangan kompetensi

competency development programs are provided to thedilakukan kepada karyawan dalam bentuk kegiatan pelatihan-

employees in the form of training programs. Throughout

pelatihan. Selama tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan

2023, the Company had conducted competency development

program pengembangan kompetensi sebanyak 16 pelatihan,

programs in the form of 16 training programs, which weredengan jumlah peserta pelaltihan sebanyak 354 peserta.

attended by 354 participants.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Dalam aspek ekonomi, dan lingkungan, Perusahaan berupaya

The Company is committed to realizing sustainable operations,

untuk merealisasikan usaha yang berkelanjutan dalam aktivitas

both economically and environmentally. In the food andoperasional. Hal ini dilakukan dalam segmen usaha makanan

beverage industry, the use of plastic has been minimized bydan minuman, dimana penjualan makanan dan minuman direplacing plastic shopping bags with environmentally friendly

bioskop sudah tidak lagi menggunakan kantong belanja plastik

materials, such as those used in popcorn bucket packaging

dan sudah menggunakan material ramah lingkungan seperti

that are made of paper. Digital ticketing for the viewers has alsoyang terdapat pada kemasan bucket popcorn yang sudah

been adopted, which reduces the need for paper. Additionally,menggunakan material berbahan paper. Selain itu, penggunaan

the Company supports micro, small, and medium enterprises

digital tiket untuk penonton agar beralih dan mengurangi jumlah(MSMEs) in major cities in Indonesia by selling their products,

penggunaan kertas. Perusahaan juga melakukan kerjasama

including food, drinks, merchandise, etc., in CGV cinemas. The

dengan UMKM di kota-kota besar Indonesia dengan menjualCompany also collaborated with Coca Cola to hold CSR activities

hasil kreasi mereka (makanan, minuman, merchandise, dll) di

with the theme 'From Bottle to Bottle' to foster environmental

bioskop-bioskop CGV. Perusahaan juga mengadakan kegiatan

awareness.

CSR dengan tema from bottle to bottle yang berkolaborasi
dengan Coca Cola, dengan tujuan untuk lebih peduli terhadap
lingkungan.
DI tahun 2023, dalam mewujudkan Tanggung Jawab Sosial

In implementing its Environmental and Social Responsibility

Lingkungan

kolaborasi(TJSL), the Company also collaborated with Coca Cola inbersama Coca Cola dengan mengadakan kegiatan dengan(TJSL),

Perusahaan

melakukan

holding an activity with the theme ‘From Bottle to Bottle’,tema ‘From Bottle to Bottle’. Kegiatan ini melibatkan seluruh

aiming to increase the environmental awareness of CGV

penonton CGV untuk lebih perduli terhadap lingkungan denganviewers to dispose of plastic bottle waste in designated areas.

cara membuang sampah botol plastik ke tempat yang telah

On December 11, 2023, CGV and PT Coca Cola launched the Coca

disediakan. Pada tanggal 11 Desember 2023, CGV dengan PT

Cola 'Reborn Area' program in five locations across Indonesia,

Coca cola meluncurkan Coca Cola ‘Reborn Area’ di lima lokasi

namely CGV Grand Indonesia, CGV Central Park, CGV Pacificdi CGV Grand Indonesia, CGV Central Park, CGV Pasific Place,

Place, CGV FX, and CGV Aeon JGC. The program aims to show

CGV FX, dan CGV Aeon JGC. Program Reborn Area ini untuk

the society that plastic bottles can be recycled and help giving

mendorong dan menunjukan kepada masyarakat bahwa

the used PET plastic bottles second chances and economic

botol plastik dapat didaur ulang dan membantu memberikan

value, allowing it not to end up as mere waste.

kehidupan kedua bagi botol plastik PET bekas pakai dan agar
memiliki nilai ekonomi kembali serta tidak berakhir menjadi
sampah.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

43

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Direksi

Board of Directors Report

CGV menyadari bahwa masyarakat yang menonton bioskop, dan

CGV acknowledges that people who go to the cinema will buy

membeli makanan dan minuman. Dengan adanya Reborn Area

food and beverage. The Reborn Area in cinemas will help educate

pastinya akan membantu dalam upaya untuk terus mengedukasi

the public about proper waste disposal habits. Collected PETmasyarakat dalam memilah dan membuang sampah pada

plastic bottles will be processed and converted into 100 percent

tempatnya. Botol plastik PET bekas pakai yang telah terkumpul

recycled PET plastic packaging, except for caps and labels, formelalui program ini akan diproses dan diubah kembali menjadi

Coca Cola products in Indonesia. Additionally, the program

botol baru yaitu kemasan 100 persen plastik PET daur ulang-offers exciting incentives to the movie-goers, including special

tidak termasuk tutup dan label untuk produk minuman Cocamerchandise from CGV and Coca Cola. To participate, one

Cola di Indonesia. Selain itu, program ini juga menawarkan

needs to purchase 2 (two) bottles of Coca Cola and popcorn,

hal-hal menarik kepada penonton, dan berkesempatan untuk

take an inspiring photo, and tag the Instagram accounts @cgv.

mendapatkan merchandise khusus dari GCV dan Coca Cola

id and @cocacola_id.

dengan cara melakukan pembelian 2 (dua) botol coca cola, dansatu popcorn serta menggugah foto dan tag akun instagram@cgv.id dan @cocacola_id.

PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSICHANGES IN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION

Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan komposisi

As of December 31, 2023, there were no changes to the

Direksi.

composition of the Board of Directors. Therefore, theDengandemikian,susunankomposisi

Perusahaan adalah sebagai berikut:

44

Direksicomposition of the Company's Board of Directors is as follows:

Direktur Utama / President Director

Park Jungsin

Direktur / Director

Park Seong Ho

Direktur / Director

Tobias Ernst Chun Damek

Direktur / Director

Tan Boon Shing

Direktur / Director

Haryani Suwirman

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laporan Direksi

Board of Directors Report

APRESIASI KAMIOUR APPRECIATION

Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh pelanggan

The Board of Directors would like to express their gratitudesetia CGV atas kepercayaannya telah menjadikan kami sebagai

towards all the loyal CGV customers for putting their trust in us

pilihan utama tempat menonton dan tempat hiburan. Direksi

as the primary choice for entertainment venues. We would also

juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku

like to thank all the stakeholders for their valuable contribution

kepentingan atas kontribusi dan dukungannya kepada

and support, which has enabled the Company to offer the best

Perusahaan, sehingga Perusahaan mampu menghadirkan film

quality films and venues.

dan tempat dengan kualitas terbaik.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada Dewan

The Board of Directors extends their gratitude to the

Komisaris atas evaluasi dan rekomendasi kepada kami, sehingga

Board of Commissioners for their valuable evaluation andkami mampu menjaga kinerja keberlanjutan dan meningkatkan

recommendations, which have aided us in sustaining our

pertumbuhan positif pada Perusahaan. Rekomendasi yang

performance and achieving positive growth in the Company.

diberikan Dewan Komisaris mampu membuat kami semakin

The recommendations provided by the Board of Commissioners

optimis dan percaya diri untuk menjalankan operasional usaha

have encouraged us to be optimistic and confident about ourdi tahun 2023.

business operations in 2023.

Selain itu, Direksi memberikan apresiasi tertinggi kepada

The Board of Directors also expresses its utmost gratitude

seluruh insan CGV atas kontribusi dan dedikasinya dalam

to all CGV employees for their contribution and dedication inmembantu meningkatkan kinerja Perusahaan di tahun

elevating the Company's performance in 2023. Due to their2023. Atas kerjasamanya, Perusahaan mampu bertahan

cooperation and hard work, the Company was able to endure

dan menghasilkan kinerja baik dengan pertumbuhan positif.

and achieve remarkable growth. The Board of Directors hopes

Direksi berharap, sistem tata kelola dan kinerja dapat terus

to further enhance the governance system and performance,

ditingkatkan,with the aim of providing the best possible outcome forsehingga

Perusahaan

dapat

memberikan

kontribusi terbaik kepada para pemangku kepentingan, serta

stakeholders and ensuring a sustainable business future.

menciptakan masa depan bisnis yang berkelanjutan di masa
mendatang.

Jakarta, April 2024
Atas nama Dewan Direksi,
On behalf of the Board of Directors,

PARK JUNGSIN
Direktur Utama
President Director

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

45

03

Profil Perusahaan

Company Profile

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Identitas Perusahaan
Company Identity

Nama Perusahaan /Company Name

Tanggal Pendirian /Date of Establishment

PT Graha Layar Prima Tbk

03 Februari 2004 /February 3, 2004

Status Perusahaan /Bidang Usaha / Line ofBusiness
Perseroan Terbatas /Limited Liability
Company

Nama Komersial /Commercial Name
CGV

Pencatatan Saham /Stock Listing

Kode Saham /Ticker Code

10 April 2014 /April 10, 2014

Bursa Efek /Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia /Indonesia Stock
Exchange

BLTZ

Bidang Usaha /Bidang Usaha

Dasar Hukum Pendirian /Dasar Hukum Pendirian

Perfilman, Perekaman
Video,
Penyediaan
Makanan dan Minuman
serta Jasa Rekreasi
dan Hiburan. / Film,
Video Recording, Foodand Beverage Provider,and Recreation andEntertainment Services.

Akta No. 01 tanggal 03 Februari 2004, yang dibuat di hadapan
Merryana Suryana, S.H., Notaris di Jakarta. Pengesahan dariMenteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan Surat Keputusan No. C-10893 HT.01.01.TH.2004
tanggal 04 Mei 2004 / Notarial Deed No. 1 dated February 3, 2004,
drawn up before Merryana Suryana, S.H., Notary in Jakarta, ratified
by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic ofIndonesia based on Decree No. C-10893 HT.01.01. TH.2004 dated
May 4, 2004

Modal Dasar /Authorized Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh /Issued and Fully-Paid Capital

Rp1.352.192.686.000

Rp601.883.607.900

Jumlah Saham /Total Shares

Kepemilikan Saham /Share Ownership873.937.142• CGI Holdings Limited (51,00%)• Coree Capital Limited (40,00%)• Masyarakat (9,00%)

lembar saham / lembar saham48

Alamat Kantor Pusat /Head Office Address

021-22536090

Gedung AIA Central Lt. 26
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A
Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan, 12930
Indonesia021-22536020

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

corpsec@cgv.id
www.cgv.id

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance

PT Graha Layar Prima Tbk (CGV) merupakan perseroan terbatas

PT Graha Layar Prima Tbk (CGV) is a limited liability company

yang didirikan berdasarkan dan tunduk pada hukum Negara

founded on and subject to the laws of the Republic of Indonesia,

Republik Indonesia, melalui Akta Pendirian No. 1 tanggal 3

through the Deed of Establishment No. 1 dated February 3,

Februari 2004, dibuat di hadapan Merryana Suryana, S.H.,

2004, drawn up before Merryana Suryana, S.H., Notary in

Notaris di Jakarta, dan disahkan oleh Menteri Kehakiman dan

Jakarta, ratified by the Minister of Justice and Human Rights

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (saat ini Menteri Hukumof the Republic of Indonesia (currently the Minister of Law

dan Hak Asasi Manusia) dengan No. C-10893. HT.01.01. TH.2004

and Human Rights) based on Decree No. C-10893. HT.01.01 of

pada tanggal 4 Mei 2004, diumumkan dalam Berita Negara

2004 dated May 4, 2004, and announced in the State Gazette

Republik Indonesia No. 88 tanggal 2 November 2004, Tambahanof the Republic of Indonesia No. 88 dated November 2, 2004,

No. 11025. Perusahaan berdomisili di Jakarta Selatan, dengan

Supplement No. 11025. The Company is domiciled in Southalamat kantor di Gedung AIA Central Lantai 26, Jl. Jend.

Jakarta, with an office located at the AIA Central Building, 26th

Sudirman Kav. 48A, Jakarta 12930, Indonesia.

Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A, Jakarta 12930, Indonesia.

Kegiatan usaha Perusahaan dimulai dari pembukaan bioskop

On October 18, 2006, the Company's operations began with

Blitzmegaplex Paris Van Java, Bandung pada tanggal 18 Oktober

the opening of the Blitzmegaplex Paris Van Java cinema

2006. Pada tahun 2012, anak usaha Perusahaan membuka

in Bandung. In 2012, the Company's subsidiaries opened

Blitztheater di beberapa pusat perbelanjaan (mall). Di tahun

Blitztheaters in a number of shopping centers (malls). In 2014,

2014, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Perdana saham

the Company conducted an Initial Public Offering of shares anddan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada tanggal

listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on April 10,

10 April 2014. Perseroan kemudian melakukan Penambahan

2014. Moreover, the Company conducted Capital Increase with

Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu pada 20 Juli

Pre-emptive Rights on July 20, 2016, and a stock split in 2018.

2016 dan pada tahun 2018 melakukan pemecahan nilai nominal
saham (stock split).

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report49

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Sekilas Perusahaan

The Company at a Glance

Pada 10 Januari 2017, Perusahaan melakukan rebranding

On January 10, 2017, the Company rebranded from CGV Blitz todengan mengubah brand Perusahaan dari CGV Blitz menjadi

CGV Cinemas in order to improve the Company's competitiveness

CGV Cinemas untuk meningkatkan daya saing dan positioning

and business positioning. In 2022, the Company operated 71

bisnis Perusahaan. Pada tahun 2022, Perusahaan telahcinemas with a total of 408 screens throughout Indonesia. As

mengoperasikan 71 bioskop di Indonesia dengan total 408 layar.

of December 31, 2023, the Company had owned and operated

Hingga pada 31 Desember 2023, Perusahaan telah memiliki dan

73 cinemas, which comprise 71 CGV Cinemas and 2 Blitzteather

mengoperasikan sebanyak 73 bioskop terdiri dari 71 bioskop

cinema, with 416 screens throughout Indonesia.

CGV Cinemas, dan 2 bioskop Blitztheater, dengan jumlah layar
sebanyak 416 layar tersebar di seluruh Indonesia.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali

The Company's Articles of Association have been amended

perubahan sebagaimana diubah terakhir kali berdasarkan Akta

several times, with the most recent being the Deed of Meeting

Pernyataan Keputusan Rapat No. 253 tanggal 22 Juni 2023,

Resolutions No. 253 dated Juni 22, 2023, drawn up before

dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn,

Christina Dwi Utami, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta concerning

Notaris di Jakarta sehubungan dengan perubahan Anggaran

the changes of the Articles of Association Article 21 paragraphs

Dasar Pasal 21 ayat 6, perubahan Anggaran Dasar terkait tata6, changes related to the procedures for holding a generalcara pelaksanaan rapat umum pemegang saham sesuai dengan

meeting of shareholders, in accordance with the Regulation

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomorof the Financial Service Authority of the Republic of Indonesia

15/POJK.04/2020, dan perubahan Anggaran Dasar terkait

Numbertata cara pelaksanaan rapat umum pemegang saham secara

electronic general meeting of shareholders In Regulation of theelektronik seduai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Financial Services Authority of the Republic Indonesia Number

Republik Indonesia Nomor 16/POJK.04/2020. Perubahan

16/POJK.04/2020. The change had been approved by thetersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi

Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia

Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-

in Decree No. AHU-AH.01.03-0085301 dated June 30, 2023.

15/POJK.04/2020,

proceduresforholdingan

AH.01.03-0085301 tanggal 30 Juni 2023.
Perusahaan mendirikan dan memiliki 1 (satu) entitas anak yaitu

The Company founded and operates one subsidiary, PT Graha

PT Graha Layar Mitra (GLM). GLM mulai beroperasi sejak tahun

Layar Mitra (GLM). GLM began operations in 2012 with 569 shares2012 dengan penyertaan modal sebanyak 569 saham denganwith a nominal value of Rp1,000,000 per share, accounting fornilai nominal sebesar Rp1.000.000 per saham atau sebanyak

99.82% of GLM's total issued and paid-up capital. GLM engages

99,82% dari seluruh modal ditempatkan dan disetor GLM. GLM

in service-related activities such as management consulting

menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa, seperti konsultasi

and technical assistance in the operation of cinemas by mall

manajemen serta bantuan teknis dalam pengoperasian bioskop

owners, as well as film distribution services to all cinemas inoleh pemilik mall, dan jasa distribusi film ke seluruh bioskop

Indonesia and other platforms.

yang ada di Indonesia dan juga platform lain.

Perubahan Signifikan Tahun 2023
Significant Changes In 2023

50

Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan yang

In 2023, there were no significant changes in the Company

dapat mempengaruhi keberlangsungan bisnis baik secarathat affected the operational and financial continuity of theoperasional ataupun keuangan Perusahaan.

Company's business.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Logo Perusahaan
Company Logo

Makna Logo Perusahaan
Company Logo Meaning

Jenis typeface melengkung & lembut yang terhubung satu sama lain, memberikan sebuah

Open andFriendly CGV

kesan ramah. Huruf-huruf yang tersusun terbuka ke atas yang menggambarkan keinginan
CGV untuk menciptakan sesuatu yang baru. /The curved and soft typefaces are linked to create a friendly impression. CGV's desire tocreate something new is visualized in the letters being arranged open upwards.

Motif berbentuk percikan api menggambarkan tantangan dan kreativitas untuk perubahan.

Sparks of
Change andVitality

Motif tersebut ditempatkan di sudut kanan atas yang melengkapi visualisasi keseluruhan
untuk menggambarkan sebuah perkembangan dan keaktifan. /The spark-shaped motif represents the challenge and creativity required for change. The
motif is placed in the upper right corner, completing the overall visualization of growth andactivity.

Merah dan Oranye terang memberikan sebuah perasaan hangat dan hidup. Warna Brand Image

Warm andVital Color(BI) menjadi sebuah ekspresi CGV yang memiliki citra muda dan ramah. /Bright Red and Orange colors represent warm and lively feelings. The Brand Image (BI) color
represents young and friendly image of CGV.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

51

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Jejak Langkah
Milestones

20
04
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
52

Perusahaan didirikan dengan nama PT Graha
Layar Prima pada tanggal 3 Februari 2004,
dan berkedudukan di Jakarta. / The Company,
located in Jakarta, was established on February
3, 2004, under the name of PT Graha Layar Prima.

Perusahaan memulai kegiatan usahanya dengan
membuka bioskop pertama yang berlokasi dikota Bandung, yaitu: Blitzmegaplex Paris Van
Java atau saat ini bernama CGV Paris Van Java.
/ The Company began its operations by opening
its first cinema in Bandung, Blitzmegaplex Paris
Van Java, which is currently known as CGV Paris
Van Java.

Perusahaan membuka 2 (dua) bioskop baru diJakarta, yaitu: / The Company opened 2 (two)new cinemas in Jakarta:
1. CGV Grand Indonesia
2. CGV Pacific Place.

Perusahaan membuka CGV Mall of Indonesia di
Jakarta. / The Company opened the CGV Mall ofIndonesia in Jakarta.

Perusahaan membuka CGV Teras Kota di
Tangerang Selatan. / The Company opened the
CGV Teras Kota in South Tangerang.

20
16
20
15
20
14

•

Perusahaan mendirikan PT Graha Layar Mitra
sebagai anak perusahaan. / The Company
founded a subsidiary, PT Graha Layar Mitra.
Perusahaan membuka CGV Bekasi Cyber Parkdi Bekasi. / The Company opened the CGV
Bekasi Cyber Park in Bekasi.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Perusahaan membuka 6 (enam) bioskop baru dan
1 (satu) bioskop franchise yaitu: / The Company
opened 6 (six) new cinemas and 1 (one) new
franchise cinema:
1. CGV Jwalk Mall, Jember
2. CGV BEC Mall, Bandung
3. CGV Grage City Mall, Cirebon
4. CGV Hartono Mall, Sleman
5. CGV Marvell City, Surabaya
6. CGV Festive Walk, Karawang
7. Blitzmegaplex Bandara City Mall, Tangerang••

Perusahaan membuka CGV Central Park di
Jakarta. / The Company opened the CGV Central
Park in Jakarta.

•

Perusahaan membuka 8 (delapan) bioskop baru
yaitu: / The Company opened 8 (eight) new
cinemas:
1. CGV Slipi Jaya, Jakarta
2. CGV Grand Kawanua City, Manado
3. CGV Ecoplaza Citraraya Cikupa, Tangerang
4. CGV Sunrise Mall, Mojokerto
5. CGV Focal Point, Medan
6. CGV Green Pramuka Mall, Jakarta
7. CGV Rita Supermall, Banyumas
8. CGV Social Market, Palembang

20
12Perusahaan membuka 1 (satu) bioskop
franchise dan 2 (dua) bioskop baru di beberapa
kota, yaitu: / The Company opened 1 (one)franchise cinema and 2 (two) new cinemas inseveral cities:
1. Blitzmegaplex Harbour Bay, Batam /Blitzmegaplex Harbour Bay, Batam.
2. CGV Miko Mall, Bandung / CGV Miko Mall,
Bandung
3. Blitzmegaplex Grand Galaxy Park, Bekasi/ Blitzmegaplex Grand Galaxy Park, Bekasi
Perusahaan mencatatkan sahamnya di Bursa
Efek Indonesia (BEI) dan resmi menjadi
Perusahaan Terbuka. / The Company listed its
share on the Indonesia Stock Exchange (IDX)and became a Public Company.

Perusahaan membuka 2 (dua) bioskop franchise,yaitu: / The Company opened 2 (two) new cinema
and 1 (one) franchise cinema:
1. Blitzmegaplex Balikpapan di Balikpapan /Blitzmegaplex Balikpapan in Balikpapan.
2. Blitzmegaplex Kepri Mall di Batam. /Blitzmegaplex Kepri Mall in Batam.

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Jejak Langkah

Milestones

20
17

20
18

•

•

Perusahaan melakukan rebranding yangmengubah brand Perusahaan dari CGV Blitz
menjadi CGV Cinemas pada 10 Januari 2017. /The Company rebranded its brand from CGV
Blitz to CGV Cinemas on January 10, 2017.
Perusahaan membuka 16 (enam belas)bioskop baru yaitu: / The Company opened 16(sixteen) cinemas:
1. CGV Bella Terra Lifestyle Center, Jakarta
2. CGV 23 Paskal Shopping Center, Bandung
3. CGV Depok Mall, Depok
4. CGV Maguwo, Sleman
5. CGV Transmart Tegal, Tegal
6. CGV Transmart Pekanbaru, Pekanbaru
7. CGV Transmart Mataram, Mataram
8. CGV Transmart Cempaka Putih, Jakarta
9. CGV Bekasi Trade Center, Bekasi
10. CGV Aeon Mall JGC, Jakarta
11. CGV Metro Indah Mall, Bandung
12. CGV Transmart Palembang, Palembang
13. CGV Transmart Solo, Sukoharjo
14. CGV Transmart Cirebon, Cirebon
15. CGV Lagoon Avenue Bekasi, Bekasi
16. CGV Transmart Lampung, Lampung

Perusahaan membuka 15 (lima belas) bioskop
baru yaitu: / The Company opened 15 (fifteen)
cinemas:
1. CGV Transmart Bintaro, Tangerang Selatan
2. CGV Daya Grand Squre, Makassar
3. CGV Technomart, Karawang
4. CGV BG Junction, Surabaya
5. CGV Blitar Square, Blitar
6. CGV Icon Mall Gresik, Gresik
7. CGV Sunter Mall, Jakarta
8. CGV FX Sudirman, Jakarta
9. CGV PTC Mall, Palembang
10. CGV Sadang Terminal Square, Purwakarta
11. CGV Wijaya Kusuma, Probolinggo
12. CGV Plaza Lawu Madiun, Madiun
13. CGV Kings Shopping Center, Bandung
14. CGV Park Avenue, Batam
15. CGV Holiday, Pekanbaru

20
23Perusahaan membuka 3 (tiga) bioskop baru, yaitu/ The Company opened 3 (three) new cinemas:
1. CGV Ecoplaza Citra Maja Raya, Serang;
2. CGV Foodmosphere, Tangerang;
3. CGV Depok Town Center, Jawa Barat;

20
22

Perusahaan membuka 3 (tiga) bioskop baru,
yaitu: / The Company opened 3 (three) new
cinemas:
1. CGV Paradise Serpong, Tangerang Selatan
2. CGV Malang City Point, Malang
3. CGV Poins Square, Jakarta.

20
21
20
20
20
19

Perusahaan membuka 1 (satu) bioskop baru,
yaitu: CGV Mal Ciputra, Tangerang. / The
Company opened 1 (one) new cinema: CGV Mal
Ciputra, Tangerang.

Perusahaan membuka 2 (dua) bioskop baru,
yaitu: / The Company opened 11 (eleven) cinemas:
1. CGV Vivo Sentul, Bogor
2. CGV Maspion, Surabaya.

Perusahaan membuka 11 (sebelas) bioskop baru
yaitu: / The Company opened 11 (eleven) cinemas:
1. CGV Roxy Square Jember
2. CGV Studio Pekanbaru
3. CGV Grand Batam Mall
4. CGV Panakkukang Square, Makassar
5. CGV Grand Batavia, Tangerang
6. CGV Kediri Mall
7. CGV Raya Padang
8. CGV Living Plaza Jababeka, Bekasi
9. CGV Plaza Mulia, Samarinda
10. CGV Buaran Plaza, Jakarta
11. CGV Cikampek Mall, Karawang

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report53

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Core Values

54

V is iVi s i o n

NO. 1
CULTUREPLEX IN
INDONESIA

M is iM i ss i o n

MEET, PLAY, AND
ENJOY AT CGVPERNYATAAN VISI MISI OLEH DEWAN KOMISARISDAN DIREKSISTATEMENT ON THE VISION AND MISSION BY THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS

Di tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat

In 2023, the Board of Commissioners and the Board of Directors

telah menelaah, dan menilai bahwa visi dan misi masih relevan

had reviewed the vision and mission and determined that they

dengan kondisi Perusahaan, serta tujuan bisnis dalam jangka

were still relevant to the Company's conditions as well as shortpendek maupun jangka panjang.

and long-term business goals.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Visi, Misi dan Nilai Perusahaan

Vision, Mission and Core Values

Nila i Pe r usah aan ∙ C o re Va lu es
Perusahaan memiliki 4 (empat) pilar nilai dasar yang menjadi

The Company has 4 (four) core values that are critical to its

kunci kesuksesan, di antaranya:

success, including:1

INTEGRITAS ∙ INTEGRITY

Kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang berlaku serta intoleransi terhadap inefisiensi dengan senantiasa
berperilaku: / Compliance with applicable regulations and standards, as well as intolerance of inefficiency by consistently
demonstrating the following:a. Intoleransi terhadap inefisiensi; / Intolerance of inefficiency;
b. Pelaporan yang transparan dan terbuka; / Transparent and open reporting;c. Bertindak jujur (tidak ada tindakan ilegal, penipuan, penggelapan dan korupsi). / Honesty (no illegal actions, fraud,embezzlement, and corruption).

2

SEMANGAT ∙ SPIRIT

Berupaya untuk menjadi nomor 1 (satu) dan melewati semua tantangan dengan kegigihan dengan berperilaku: / Striving tobe number 1 (one) and persevering in the face of adversity by:a. Menetapkan aspirasi untuk menjadi nomor 1 (satu) dengan tekad yang mutlak; / Aspiring to become number 1 (one) withunwavering determination;b. Mengejar pencapaian tertinggi dengan kesempurnaan dan melihat hasil akhir yang dicita-citakan. / Pursuing thehighest achievement perfectly to achieve the desired end result.

3

KREATIVITAS ∙ CREATIVITY

Senantiasa menciptakan ide-ide kreatif yang mengarah pada perubahan dan inovasi dan senantiasa berperilaku: /Constantly developing creative ideas that lead to change and innovation, and by always:
a. Senantiasa bekerja dengan pola pikir “Change Everything”; / Working with the “Change Everything” mindset;
b. Berupaya untuk memangkas 30% pekerjaan dengan terus mencari cara baru (efisiensi) dalam melakukan segala
sesuatu. / Striving to reduce 30% of work by constantly looking for new ways (efficiencies) to do things.
RESPEK ∙ RESPECT
Saling memahami dan menghormati: / Mutual understanding and respect:

4a. Menghormati berbagai sudut pandang dan opini yang muncul dalam proses pengambilan keputusan; / Respecting
different points of view and opinions during the decision-making process;b. Menghormati keanekaragaman dan mempertimbangkan sudut pandang lawan bicara terlebih dahulu; / Respecting
diversity and taking into account the perspectives of the interlocutor;
c. Saling menghormati dan memahami demi lingkungan kerja kondusif. / Mutual respect and understanding to establish
conducive work environment.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report55

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Skala Perusahaan
Scale of the Company
Pendapatan Bersih / Net Revenues

Rp1.061.479.213.938

Rugi Tahun Berjalan / Loss for the Year

Rp13.640.119.067

Aset / Assets

Rp2.139.420.387.640

Liabilitas / Liabilities

Rp1.681.347.189.285

Ekuitas / Equity

Rp458.073.198.355

Pegawai (2023) / Employees (2023)

412 Orang / Employees

Bioskop / Cinema

73 Unit / Units

Layar / Screen

416 Layar / Screens

Kegiatan Usaha
Core BusinessBerdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, dan sesuai dengan

According to the Company's Articles of Association and the

ketentuan Nomor Induk Berusaha (NIB), Kegiatan usaha yangprovisions of the Business Identification Number (NIB), thedijalankan Perusahaan sebagai berikut:

Company's business activities are as follows:

1. KEGIATAN USAHA UTAMA

1. MAIN BUSINESS ACTIVITIES

Kegiatan usaha utama yang dijalankan Perusahaan diMain business activities conducted by the Company

antaranya:

include:•Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Pemutaran Film;••

Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Produksi Film,•

Video dan Program Televisi oleh Swasta;•

Film, Video, and Private Television Programs Production
business;

Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Pasca Produksi•Film, Video dan Program Televisi oleh Swasta;•

Film Screening business;

Film, Video, and Private Television Programs PostProduction Business;

Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Distribusi Film,•

Video dan Program Televisi oleh Swasta.

Film,

Video,

andPrivateTelevision

Programs

Distribution business.
AUDITORIUMS

56

Gold Class

Velvet Class

Satin Class

Sweetbox Class

4DX

Private Box

ScreenX

Starium

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kegiatan Usaha

Core Business

2. KEGIATAN USAHA PENUNJANG

2. SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES

Kegiatan usaha penunjang yang dijalankan Perusahaan di

Supporting business activities conducted by the Company

antaranya:

include:•Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Seni Pertunjukan;•

Performing Arts business;•

Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Hiburan, Seni dan•Entertainment, Art, and Other Creative business;

Kreativitas Lainnya;•

Menjalankan usaha di bidang Fasilitas Billiard;•

Billiard Facility provision business;•

Menjalankan usaha di bidang Gelanggang Bowling;•

Bowling Alley business;•

Menjalankan usaha di bidang Lapangan Sepak Bola;•

Soccer Field business;•

Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Fasilitas Olahraga•

Other Sport Facilities provision business;•

Nightclub and/or Discotheque business;

Lainnya;•Menjalankan usaha di bidang Kelab Malam dan/ atau
Diskotik;•Menjalankan usaha di bidang Karaoke;•

Karaoke business;•

Menjalankan usaha di bidang Usaha Arena Permainan;•

Game Arena Business;

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report57

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Kegiatan Usaha

Core Business•

Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Hiburan dan•

Rekreasi Lainnya yang tidak dapat diklasifikasikan di

Other Recreational and Entertainment business whichcannot be included in other categories;

tempat lain (ytdl);•

Menjalankan usaha di bidang Restoran;••

Menjalankan usaha di bidang Jasa Boga Untuk Suatu•

Event Tertentu (Event Catering);

Restaurant business;
Catering Services business for a Particular Event(Catering Event);•

Menjalankan usaha di bidang Bar;•

Bar business;•

Menjalankan usaha di bidang Kelab Malam atau Diskotek•

Nightclub or Discotheque business which mainly

yang utamanya menyediakan minuman;

provides drinks;•

Menjalankan usaha di bidang Rumah Minum/ Kafe;••

Menjalankan usaha di bidang Perdagangan Eceran•

Beverage House/Café Business;
Retail Trade business which Provides Various Non-

Berbagai Macam Barang yang Utamanya Bukan

Food, Beverage, or Tobacco (Grocery Items) and Non-

Makanan, Minuman atau Tembakau (Barang-Barang

Department Store Items;

Kelontong) Bukan di Toserba (Department Store);•

Menjalankan

usaha

di

bidangJasa

Pendidikan•

Banking and Management Education Services business;

Manajemen dan Perbankan;•

Menjalankan usaha di bidang Sport Centre;•

Sport Center business;•

Menjalankan usaha di bidang Perdagangan Eceran•

Retail Trade business using the Platforms for

Melalui Media Untuk Barang Campuran Sebagaimana

Miscellaneous Goods Categorized in:Tersebut Dalam Kelompok:
a. Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Komoditi

a. Retail Trade using the Platforms for Food, Beverage,

Makanan, Minuman, Tembakau, Kimia, Farmasi,

Tobacco, Chemicals, Pharmaceutical, Cosmetics,

Kosmetik dan Alat Laboratorium;

and Laboratory Tools Commodities.

b. Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Komoditi
Tekstil, Pakaian, Alas Kaki dan Barang Keperluan

b. Retail Trade using the Platforms for Textile, Apparel,
Footwear, and Personal Care Commodities;

Pribadi;c. Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Barangc. Retail Trade using the Platforms for Appliances;

Perlengkapan
SPORTS HALL/LAINNYA ∙ SPORTS HALL/OTHERSFX Sudirman

58

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Teras Kota

Ciputra TangerangAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Rantai Pasok
Supply Chain

Perusahaan melakukan Kerjasama dengan pihak ketiga

In order to support its business operations, the Company works

untuk mendukung operasional usaha. Perusahaan menjalinwith third parties. Furthermore, the Company maintains goodhubungan baik dengan pemasok, sebagian besar sebanyak

relationships with its suppliers, 99% of whom are local. Supplier

99% merupakan pemasok lokal. Keterlibatan pemasok dalam

involvement in the Company's business segments includes

segmen bisnis Perusahaan di dalamnya termasuk bioskop,

cinema, food and beverage, events and advertising, licensing,makanan dan minuman, acara dan iklan, lisensi dan jasa

and management services. The Company, in particular, works

manajemen. Secara khusus, Perusahaan melibatkan UMKM

with local MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) to(Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) lokal untuk memasok

supply food and beverages, merchandise, and other items.

makanan dan minuman, merchandise, dan banyak lainnya.
Uraian / Description

2023

2022

Jumlah Pemasok / Number of Suppliers

322

479

295

Jumlah Pemasok Lokal / Number of Local Suppliers

321

479

294

Rp123.139.056.582

Rp111.517.919.833

Rp43.155.617.087

Nilai Kontrak Pemasok* / Supplier Con-tract Value*2021*) Melihat bahwa Perusahaan lebih banyak menggunakan*) Given that the Company uses a high percentage of local

pemasok lokal (di atas 99%), nilai kontrak pemasok non lokal

suppliers (over 99%), the contract value of non-local suppliers

tidak ditampilkan karena nilainya yang tidak signifikan.

is not presented because the value is insignificant.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report59

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Wilayah Operasional dan Jangkauan Pasar
Operational Areas and Market Coverage

1

JAKARTA

Aeon Mall JGC

Bella Terra Lifestyle
CenterBuaran PlazaCentral ParkFX Sudirman

Grand Indonesia

Green Pramuka Mall

Pacific Place

Slipi Jaya

Sunter Mall

Transmart Cempaka
Putih

Poins Mall Jakarta

Jakarta City

2

BANTEN

Teras Kota

Transmart Bintaro

Paradise Walk Serpong

South Tangerang City

Bandara City Mall

Mal Ciputra Tangerang

Ecoplaza Citraraya
CikupaCGV Ecoplaza Citra
Maja Raya SerangGrand Batavia

CGV Foodmosphere
Tangerang

Tangerang Regency

2

TANGERANG

5
1

3

60

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

JAWA BARAT ∙ WEST JAVAYOGYAKARTA

JAKARTA

4

JAWA TENGAH ∙ CENTRAL JAVAAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Wilayah Operasional dan Jangkauan Pasar

Operational Areas and Market Coverage

3

JAWA BARAT ∙ WEST JAVA

23 Paskal Shopping
Center

BEC MallKings Shopping Center

Metro Indah Mall

Miko Mall

Paris Van Java

Bandung City

Bekasi Cyber Park

Bekasi Trade Center

Lagoon Avenue Bekasi

Bekasi City

Vivo Sentu

CGV Depok Town
CenterDepok Mall

Bogor Regency

Living Plaza Jababeka
Bekasi Regency

Cikampek Mall

Depok City

Festive Walk

Technomart

Karawang City

Grage City Mall

Transmart Cirebon

Cirebon City

Sadang Terminal
SquarePurwakarta Regency

4

5

JAWA TENGAH ∙ CENTRAL JAVAYOGYAKARTA

Rita Supermall

Transmart Solo

Transmart Tegal

Banyumas Regency

Sukoharjo Regency

Tegal City

Pakuwon Mall

Jwalk Mall

Transmart Maguwo

Sleman Regency

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report61

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Wilayah Operasional dan Jangkauan Pasar

Operational Areas and Market Coverage

6

JAWA TIMUR ∙ EAST JAVA

Blitar Square

Icon Mall Gresik

Plaza Lawu Madiun

Roxy Square Jember

Kediri Mall

Sunrise Mall

Blitar City

Gresik Regency

Madiun City

Jember Regency

Kediri City

Mojokerto City

BG Junction

Marvell City

MaspionSurabaya City

Wijaya Kusuma

Malang City Point

Probolinggo City

Malang

7

8

KEPULAUAN RIAU ∙ RIAU ISLAND

Grand Batam Mall

Kepri Mall

RIAU

Park Avenue Batam

Holiday Pekanbaru

Batam City

11

RIAU

7

KALIMANTAN TIMUR ∙ EAST KALIMANTANKEPULAUAN RIAU ∙ RIAU ISLAND

SUMATERA UTARA ∙ NORTH SUMATERA

9

SUMATERA SELATAN ∙ SOUTH SUMATERA

6

62

Transmart Pekanbaru

Pekanbaru City

8

10

Studio Pekanbaru

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

JAWA TIMUR ∙ EAST JAVAAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Wilayah Operasional dan Jangkauan Pasar

Operational Areas and Market Coverage

910

SUMATERA SELATAN ∙ SOUTH SUMATERATransmart Lampung

Social Market

Plaza Lawu Madiun

Lampung City

11

Focal Point
Medan City

12

SULAWESI UTARA ∙ NORTH SULAWESI

Plaza Balikpapan

Plaza Mulia

Grand Kawanua City

Balikpapan City

Samarinda City

Manado City

13

14

SULAWESI SELATAN ∙ SOUTH SULAWESINUSA TENGGARA BARAT ∙ WEST NUSA TENGGARA

Panakkukang Square

Transmart Mataram

Makassar City

Mataram City

1214

PTC Mall

Palembang City

KALIMANTAN TIMUR ∙ EAST KALIMANTAN

13

SUMATERA UTARA ∙ NORTH SUMATERASULAWESI UTARA ∙ NORTH SULAWESISULAWESI SELATAN ∙ SOUTH SULAWESINUSA TENGGARA BARAT ∙ WEST NUSA TENGGARAPT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

63

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Struktur Organisasi
Organizational Structure

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
President Commissioner
BRATANATA PERDANA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
YOYOK SRI NURCAHYODIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
President Director
PARK JUNGSIN
Direktur
Director
PARK SEONG HO
Direktur
Director
TOBIAS ERNST CHUN DAMEK
Direktur
Director
TAN BOON SHING
Direktur
Director
HARYANI SUWIRMAN

FINANCIAL CONTROLLERFINANCIAL CONTROLLER

ARIE HARTOMO PUTRA

64

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Struktur Organisasi

Organizational Structure

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASINOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEEKOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE

Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi
Chairman of Nomination andRemuneration Committee
YOYOK SRI NURCAHYO

Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committe
YOYOK SRI NURCAHYO

Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Chairman of Nomination andRemuneration Committee
BRATANATA PERDANA

Anggota Komite Audit
Audit Committe Member
OH DONGGYU

Anggota Komite Audit
Audit Committe Member
RIO LASSATRIO

Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Chairman of Nomination andRemuneration Committee
YAN ARDIANTISEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY

UNIT AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT UNITPARK SEONG HORADDY RADITYA DJATNIKA

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report65

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile

BRATANATA PERDANA
Komisaris Utama
President Commisioner

Biodata

66

Usia / Age

55 tahun / 55 years old

Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of BirthSamarinda, 25 Oktober 1968 / Samarinda, October 25, 1968

Kewarganegaraan / CitizenshipIndonesia / Indonesian citizen

Domisili / Domicile

Jakarta

Dasar Hukum
Penunjukan / Legal
Basis of Appointment

Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan sejak 30 Juni 2014 berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 79 tertanggal 30 Juni
2014, diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 156 tertanggal 23 Juni 2016, diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 51 tertanggal 16
Mei 2018, diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 13 tertanggal 2 Juli 2020, dan diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni
2022. Saat ini beliau menjabat untuk periode kelima. / He has been serving as the Company’s President Commissioner
since June 30, 2014, based on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders, which was stipulated in
the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 79 dated June 30, 2014, reappointed based on the decision of theAnnual General Meeting of Shareholders, which was stipulated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
156 dated June 23, 2016, reappointed based on the resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders,which was stipulated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 51 dated May 16, 2018, reappointed basedon the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders, which was stipulated in the Deed of Statement of
Meeting Resolutions No. 13 dated July 2, 2020, and reappointed based on the decision of the Annual General Meeting of
Shareholders, which was stipulated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 293 dated June 30, 2022. He
is currently serving his fifth term in office.

Riwayat Pendidikan/ Educational
Background• MBA (Magister Administrasi Bisnis) Keuangan, Universitas Seattle, Amerika Serikat (1997) / Master of Business
Administration (MBA) in Finance, Seattle University, the United States of America (1997)• Sarjana Pemasaran, Universitas Seattle, Amerika Serikat (1996) / Bachelor of Marketing, Seattle University, theUnited States of America (1996)• Sarjana Administrasi Bisnis, Universitas Teknologi Queensland, Australia (1991) / Bachelor of Business Administration,
Queensland University of Technology, Australia (1991)

Riwayat Pekerjaan /Work Experience• Partner di Quvat Management Pte Ltd (2006-saat ini) / Partner at Quvat Management Pte Ltd (2006-present)• Chief Financial Officer di PT Adaro Indonesia (2005-2007) / Chief Financial Officer of PT Adaro Indonesia (2005-2007)• Chief Financial Officer di PT Kaltim Prima Coal, Indonesia (2003-2004) / Chief Financial Officer of PT Kaltim Prima
Coal, Indonesia (2003-2004)• Manajer Investasi di Farindo Investments Indonesia (2002-2005) / Investment Manager of Farindo Investments
Indonesia (2002-2005)• Kepala Grup Divisi Asset Management di Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) (2000-2002) / Group Head
Asset Management Division of Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA) (2000-2002)

Rangkap Jabatan /Concurrent Positions

Partner di Quvat Management Pte Ltd (2006-saat ini) / Partner at Quvat Management Pte Ltd (2006-present)

Kepemilikan Saham /Share Ownership

Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan / Hedoes not own any shares in the Company, either directly or indirectly.

Hubungan Afiliasi /Affiliation

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi / He is
not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board of
Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners Profile

YOYOK SRI NURCAHYO
Komisaris Independen
Independent Commisioner

Biodata

Usia / Age

62 tahun / 62 years old

Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of BirthKendal, 27 September 1961 / Kendal, September 27, 1961

Kewarganegaraan / CitizenshipIndonesia / Indonesian citizen

Domisili / Domicile

Jakarta

Dasar Hukum
Penunjukan / Legal
Basis of Appointment

Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 30 Juni 2022 berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni 2022.
Saat ini beliau menjabat untuk periode pertama. / He has been serving as the Company's Independent Commissioner
since June 30, 2022, in accordance with the decision of the Annual General Meeting of Shareholders, as specified in
the Deed of Statement of the Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022. He is currently serving his first term in
office.

Riwayat Pendidikan/ Educational
Background

•
•
•
•

Riwayat Pekerjaan /Work Experience• Brigadier Jenderal Polisi (P) bagian Analis Kebijakan Utama Bid Jemengar Ku / Brigadier General of the National
Police (P) in Principal Policy Analyst of the Financial and Budget Section• Kepala Bagian Anev ITWASUM di ITWASUM (2018) / Head of the Analysis and Evaluation Section of the National Police
General Supervision Inspectorate at the National Police General Supervision Inspectorate (2018)• Kepala Bagian Lapgungar Biro Jemengar Srena di SRENA POLRI (2016) / Head of the Budget Reporting Section,
Budget Management Bureau, National Police Chief Staff for General Planning and Budget at National Police Chief
Staff for General Planning and Budget (2016)• KARORENA POLDA di POLDA Jawa Barat (2013-2014) / Head of the Regional Police Planning Bureau at the West Java
Regional Police (2013-2014)• KARORENA POLDA di POLDA Sumatera Selatan (2010-2013) / Head of the Regional Police Planning Bureau at theSouth Sumatra Regional Police

Rangkap Jabatan /Concurrent Positions• Ketua Komite Audit Perusahaan / Head of the Audit Committee of the Company• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan / Head of the Nomination and Remuneration Committee of theCompany

Kepemilikan Saham /Share Ownership

Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.

Hubungan Afiliasi /Affiliation

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /He is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Boardof Directors.

Lembaga Ketahanan Nasional (2014) / National Resilience Institute (2014)
Sekolah Staf dan Pimpinan Polri (2004) / National Police Staff College (2004)
SELAPA Polri (1996) / National Police SELAPA (1996)
SEPA Polri (1987) / National Police SEPA) (1987)

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report67

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Profil Direksi

Board of Directors Profile

PARK JUNGSIN
Direktur Utama
President Director

Biodata

68

Usia / Age

49 tahun / 49 years old

Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth

Seoul, 10 November 1974 / Seoul, November 10, 1974

Kewarganegaraan / Citizenship

Korea Selatan / South Korean citizen

Domisili / Domicile

Jakarta

Dasar Hukum
Penunjukan / Legal
Basis of Appointment

Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan sejak 22 Juli 2021 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Bi-asa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 47 tertanggal 22 Juli 2021 dan diangkat
kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni 2022. Saat ini beliau menjabat untuk periode kedua. / She has been serving
as the Company's President Director since July 22, 2021, based on the deci-sion of the Extraordinary General Meetingof Shareholders, as stipu-lated in the Deed of Meeting Decision Statement No. 47 dated July 22, 2021, and reappointed
based on the decision of the Annual Gen-eral Meeting of Shareholders, as stipulated in the Deed of Meeting Decision
Statement No. 293 dated June 30, 2022. She is currently serving her second term.

Riwayat Pendidikan/ Educational
BackgroundDepartment of Law, Sookmyung Women’s University, Korea Selatan (1998) / Department of Law, Sookmyung Women’s
University, South Korea (1998)

Riwayat Pekerjaan /Work Experience• Head of Director New Business Division di CJ CGV (2019-saat ini) / Head of Director of the New Business Division of
CJ CGV (2019-present)• Head of Director Operation Support Division di CJ CGV (2017-2018) / Head of Director of the Operation Support
Division of CJ CGV (2017-2018)• Chief Finance Officer Turkey Business di CJ CGV (2016-2017) / Chief Finance Officer of Turkey Business of CJ CGV(2016-2017)• Tim Leader Business Management di CJ CGV (2013-2016) / Team Leader of Business Management of CJ CGV (20132016)• Tim Leader Entertainment Business Management (2012-2013) di CJ Corp / Team Leader of Entertainment Business
Management of CJ Corp (2012-2013)• Supporter Business Management di CJ Corp (1999-2012) / Supporter of Business Management of CJ Corp (1999-2012)

Rangkap Jabatan /Concurrent Positions

Head of Director New Business Division di CJ CGV (2019-saat ini) / Head of Director of New Business Division of CJ CGV(2019-present)

Kepemilikan Saham /Share Ownership

Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /She does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.

Hubungan Afiliasi /Affiliation

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /She is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Boardof Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Profil Direksi

Board of Directors Profile

PARK SEONG HO
Direktur
Director

Biodata

Usia / Age

52 tahun / 52 years old

Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth

Seoul, 13 Desember 1971 / Seoul, December 13, 1971

Kewarganegaraan / Citizenship

Korea Selatan / South Korean citizen

Domisili / Domicile

Jakarta

Dasar Hukum
Penunjukan / Legal
Basis of Appointment

Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yangditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 64 tertanggal 08 September 2022. Saat ini beliau menjabat
untuk periode pertama. / He was appointed as a Director of the Company based on the Extraordinary General Meetingof Shareholders Resolution, as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 64 dated September 8, 2022.
He is currently in his first term of office.

Riwayat Pendidikan/ Educational
Background

Magister Strategi Bisnis, Universitas Ajou, Korea Selatan (2012) / Master of Business Strategy, Ajou University, South
Korea (2012)

Riwayat Pekerjaan /Work Experience

•
•
•
•

Chief Financial Officer di CGV, China (2015-2019) / Chief Financial Officer di CGV, China (2015-2019)
Chief Financial Officer di Lumens, China (2013-2015) / Chief Financial Officer at Lumens, China (2013-2015)
Chief Executive Officer di Powerlogics, China (2009-2013) / Chief Executive Officer at Powerlogics, China (2009-2013)
Chief Financial Officer di Bokwang LCD, China (2007-2009) / Chief Financial Officer at Bokwang LCD, China (20072009)• Chief Financial Officer di Quasar Group, Hongkong (2000-2007) / Chief Financial Officer at Quasar Group, Hong Kong
(2000-2007)• Assistant Manager Departemen Keuangan di Shinhan Eng (Daewoo Grup) (1995-2000) / Assistant Manager of the
Department of Finance of Shinhan Eng (Daewo Group) (1995-2000)

Rangkap Jabatan /Concurrent Positions

Penasihat Keuangan di Perusahaan; tidak memiliki jabatan rangkap di luar Perusahaan / Financial Advisor of theCompany; he does not hold any concurrent positions outside the Company.

Kepemilikan Saham /Share Ownership

Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.

Hubungan Afiliasi /Affiliation

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /He is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Boardof Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report69

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Profil Direksi

Board of Directors Profile

TOBIAS ERNST CHUN DAMEK
Direktur
Director

Biodata

70

Usia / Age

45 tahun / 45 years old

Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of BirthBasel, 25 April 1978 / Basel, April 25, 1978

Kewarganegaraan / Citizenship

Jerman / German citizen

Domisili / Domicile

Hongkong

Dasar Hukum
Penunjukan / Legal
Basis of Appointment

Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 16 Mei 2018 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 51, diangkat kembali berdasarkan keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 13 tertanggal 2
Juli 2020 dan diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni 2022. Saat ini beliau menjabat untuk periode ketiga. / He
has been serving as a Director of the Company since May 16, 2018, based on the decision of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders, as stipulated in the Deed of Meeting Decision Statement No. 51, reappointed based on thedecision of the Annual General Meeting of Shareholders, as stipulated in the Deed of Meeting Decision Statement No. 13
dated July 2, 2020, and reappointed based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders, as stipulated
in the He is currently serving his third term in office.

Riwayat Pendidikan/ Educational
Background• MBA (Magister Administrasi Bisnis), INSEAD, Perancis (2005) / Master of Business Administration (MBA), INSEAD,
France (2005)• Sarjana Ilmu Pengetahuan dan Magister Fisika, Cambridge University, Inggris (2000) / Bachelor of Natural Sciences
and Master of Science in Physics, Cambridge University, the United Kingdom (2000)

Riwayat Pekerjaan /Work Experience• Partner di Ares Management, Hong Kong (2020-saat ini) / Partner in Ares Management, Hong Kong (2020-present)• Managing Director di SSG Capital Management di Hong Kong (2009-2020) / Managing Director of SSG CapitalManagement in Hong Kong (2009-2020)• Associate di Lehman Brothers Asia Special Situations Group (2006-2008) / Associate of Lehman Brothers Asia
Special Situations Group (2006-2008)• Konsultan di Bain & Company di Singapura dan Inggris (2000-2004) / Consultant at Bain & Company in Singapore andthe United Kingdom (2000-2004)

Rangkap Jabatan /Concurrent Positions

Partner di Ares SSG Capital Management, Hong Kong (2020-saat ini) / Partner in Ares SSG Capital Management, Hong
Kong (2020-present)

Kepemilikan Saham /Share Ownership

Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.

Hubungan Afiliasi /Affiliation

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /He is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Boardof Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Profil Direksi

Board of Directors Profile

TAN BOON SHING
Direktur
Director

Biodata

Usia / Age

34 tahun / 34 years old

Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of BirthSingapura, 23 September 1989 / Singapore, September 23, 1989

Kewarganegaraan / CitizenshipSingapura / Singaporean citizen

Domisili / Domicile

Singapura / Singapore

Dasar Hukum
Penunjukan / Legal
Basis of Appointment

Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yangditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 64 tertanggal 08 September 2022. Saat ini beliau menjabat
untuk periode pertama. / He was appointed as a Director of the Company based on the Extraordinary General Meetingof Shareholders Resolution, as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 64 dated September 8, 2022.
He is currently in his first term of office.

Riwayat Pendidikan/ Educational
BackgroundSarjana Sains di bidang Ekonomi, London School of Economics (2013) / Bachelor of Science in Economics, London
School of Economics (2013)

Riwayat Pekerjaan /Work Experience• Principal di Ares Management di Singapura (2023-saat ini) / Principal at Ares Management in Singapore (2023-present)• Vice President di Ares SSG Capital Management di Singapura (2020-2022) / Vice President at Ares SSG CapitalManagement in Singapore (2020-2022)• Director di SSG Capital Management di Singapura (2018-2020) / Director at SSG Capital Management in Singapore(2018-2020)• Associate di Jefferies di Inggris (2013-2017) / Associate at Jefferies in the United Kingdom (2013-2017)

Rangkap Jabatan /Concurrent Positions

Principal di Ares Management di Singapura (2023-saat ini) / Principal at Ares Management in Singapore (2023-present)

Kepemilikan Saham /Share Ownership

Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.

Hubungan Afiliasi /Affiliation

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /He is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Boardof Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report71Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Profil Direksi

Board of Directors Profile

HARYANI SUWIRMAN
Direktur
Director

Biodata

72

Usia / Age

45 tahun / 45 years old

Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth

Bukittinggi, 6 Juli 1978 / Bukittinggi, July 6, 1978

Kewarganegaraan / CitizenshipIndonesia / Indonesian citizen

Domisili / Domicile

Jakarta

Dasar Hukum
Penunjukan / Legal
Basis of Appointment

Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 30 Juni 2022 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni 2022. Saat ini
beliau menjabat untuk periode pertama. / She has been serving as a Director of the Company since June 30, 2022,
following the decision of the Annual General Meeting of Shareholders, as stipulated in the Deed of Meeting Decision
Statement No. 293 dated June 30, 2022. She is currently serving her first term.

Riwayat Pendidikan/ Educational
Background• Magister Bisnis Manajemen, Prasetya Mulya Business School (2007) / Master of Business Management, Prasetya
Mulya Business School (2007)• Sarjana Hubungan Internasional, Universitas Padjajaran (2004) / Bachelor of International Relations, Padjajaran
University (2004)

Riwayat Pekerjaan /Work Experience• Head of Content Acquisition (TV & OTT platform) di KG Media (2022-saat ini) / Head of Content Acquisition (TV & OTT
platform) of KG Media (2022-present)• Head of Programming & Content Acquisition di CGV Cinemas Indonesia (2015-2022) / Head of Programming & Content
Acquisition of CGV Cinemas Indonesia (2015-2022)• Manajer Program Acquisition di SCTV (2012-2015) / Program Acquisition Manager of SCTV (2012-2015)• Asisten Manajer Program Acquisition di Transcorp (Trans TV dan Trans 7) (2004-2012) / Assistant Manager of Program
Acquisition at Transcorp (Trans TV and Trans 7) (2004-2012)• Unit Production Manager (UPM) di Trans TV (2001-2004) / Unit Production Manager (UPM) of Trans TV (2001-2004)

Rangkap Jabatan /Concurrent Positions

Head of Content Acquisition (TV & OTT platform) di KG Media (2022-saat ini) / Head of Content Acquisition (TV & OTT
platform) of KG Me-dia (2022-present)

Kepemilikan Saham /Share Ownership

Memiliki saham Perusahaan sebesar 0,00229% / She owns 0,00229% of the Company’s shares.

Hubungan Afiliasi /Affiliation

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi / She is
not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board of
Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Keanggotaan Asosiasi
Association Membership

Status Keanggotaan /Membership Status

Tahun Bergabung /Date of Joining

Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)

Anggota Aktif / Active Member

2020

Gabungan Pengusaha Bioskop Seluruh Indonesia (GPBSI) / Indonesia Cinema
Entrepreneurs Association (GPBSI)

Anggota Aktif / Active Member

2019

Asosiasi / Association

Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
KOMPOSISI PEMEGANGSHAREHOLDERS COMPOSITION

Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023

Share Ownership as of December 31, 2023

51%

9%

CGI Holding Limited

40%

Coree Capital Limited

Masyarakat / Public

KOMPOSISI PEMEGANGSHAREHOLDERS COMPOSITION

Pemegang Saham di bawah/di atas 5%

Shareholders with less than/more than 5% ownership

Pemegang Saham /Shareholders

1 Januari 2023 / January 1, 2023
Jumlah Saham /Total Shares

Kepemilikan (%) /Ownership (%)

31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Saham /Total Shares

Kepemilikan (%) /Ownership (%)

Pemegang Saham di Atas 5% / Shareholders with more than 5% Ownership
CGI Holding Limited

445.708.436

51,00

445.708.436

51,00

Coree Capital

349.574.856

40,00

349.574.856

40,00

Pemegang Saham di Bawah 5% / Shareholder with less than 5% Ownership
Masyarakat / Public

78.653.850

9,00

78.653.850

9,00

Jumlah / Total

873.937.142

100,00873.937.142

100,00PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report73

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Informasi Pemegang Saham

Information on Shareholders

KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS ATAUDIREKSISHARE OWNERSHIP OF THE BOARD
COMMISSIONERS OR BOARD OF DIRECTORS

OF

Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan DireksiCompositionof(01 Januari - 31 Desember 2023)

Commissioners and Board of Directors (January 1 - December

of

Share

Ownership

of

the

Board

1, 2023)
Nama / Name

Jabatan / Position

Jumlah Saham /Total Shares

Kepemilikan (%) /Ownership (%)

Bratanata Perdana

Komisaris Utama / President Commissioner

0

0,00

Yoyok Sri Nurcahyo

Komisaris Independen / Independent Commissioner

0

0,00

Park Jungsin

Direktur Utama / President Director

0

0,00

Park Seong Ho

Direktur / Director

0

0,00

Tobias Ernst Chun Damek

Direktur / Director

0

0,00

Tan Boon Shing

Direktur / Director

0

0,00

Haryani Suwirman

Direktur / Director

200

0,00229200

0,00229

Jumlah / Total

PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASIKEPEMILIKAN

SHAREHOLDERS BY OWNERSHIP CLASSIFICATION

Pemegang Saham / Shareholders

Jumlah Saham /Total Shares

Kepemilikan (%) /Ownership (%)

2

0,04775

Kepemilikan Institusi / Institutional Ownership
Institusi Lokal / Local Institution
Institusi Asing / Foreign Institution

7

99,72096

Sub-total

999,72345

507

0,22883

Individu Asing / Foreign Individual

20,00249

Sub-total

509

0,23132

Jumlah / Total

518

100,00000

Kepemilikan Individu / Individual Ownership
Individu Lokal / Local Individual74

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Informasi Pemegang Saham

Information on Shareholders

PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN NILAINOMINAL SAHAMSHAREHOLDERS BASED ON NOMINAL VALUE OF
SHARES

Pemegang Saham /Shareholders

Saham Kelas A
Rp10.000 Per Saham/ Class A Shares of
Rp10,000 Per Share

Saham Kelas B Rp1.719
Per Saham / Clas B
Shares of Rp1,719 Per
Share

Saham Kelas C Rp50
Per Saham / Class C
Shares of Rp50 Per
Share

Jumlah / Total

Kepemilikan (%) /Ownership (%)

Modal Dasar / Authorized
Capital1.454.400

325.773.200

15.552.891.104

15.880.118.704-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid-Up Capital
CGI Holdings Limited

00445.708.436

445.708.436

51,00

Coree Capital Limited

0325.773.200

23.801.656

349.574.856

40,00

PT Catur Kusuma Abadi
Sejahtera

363.600

00363.600

0,04

Pemegang Saham lainnya /Other Shareholders

1.090.800

077.199.450

78.290.250

8,96

Jumlah Modal
Ditempatkan dan Disetor
Penuh / Total Issued andFully Paid-up Capital

1.454.400

325.773.200

546.709.542

873.937.142

100,00

Saham dalam Portepel /Total Shares in Portfolio

0015.006.181.562

15.006.181.562-

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report75

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure

SSG CapitalPartners IV, LP.

Jay-Hyun Lee

National Pension
Service Korea

Lain-Lain /Others40.00%

42.07%

11,01%

46,92%

100.00%

7.43%

1.39%

8.85%

CP4 Hold CO1
LimitedCJ Corporation

National Pension
Service Korea

Lain-Lain / Others(di bawah 5% / below 5%)

40.00%

33,60%

1,20%

65,20%

100.00%17.67%

0.63%

18.13%

CP4 Hold CO2LimitedCJ CGV Co., Ltd

Asia Cinema Group
Ltd.

40.00%

72,03%

27,97%

100.00%36.43%

Coree Capital
Limited*CGI Holdings
Limited**14.57%

Lain-Lain / Others(di bawah 5%/ below 5%)

40.00%
40.00%

51.00%

9.00%

PT Graha Layar Prima Tbk

Informasi Pemegang Saham Pengendali
Information on Controlling Shareholders

76

CGI HOLDINGS LIMITED (CGI)CGI HOLDINGS LIMITED (CGI)CGI merupakan Perusahaan yang berasal dari Hong Kong dan

CGI is a Hong Kong-based firm that specializes in investment

bergerak di bidang investment holding dan konsultasi. CGI

holding and consulting. CGI oversees the operations of CJ CGV

mengendalikan pengoperasian bioskop CJ CGV di Indonesia,

cinemas in Indonesia, China, and Vietnam. CGI is a subsidiary

Tiongkok, dan Vietnam. CGI merupakan anak perusahaan

of CJ CGV Co., Ltd. (CJ CGV), a South Korean company thatdari CJ CGV Co., Ltd. (CJ CGV) dengan kepemilikan saham

operates cinemas, with 72,03% of share ownership. The

sebesar 72,03% dari Korea Selatan yang memiliki bidang

majority of CJ CGV cinemas are located in South Korea andPT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Informasi Pemegang Saham Pengendali

Information on Controlling Shareholders

usaha pengoperasian bioskop. Sebagian besar bioskop CJ

several other countries, including China, Vietnam, the United

CGV beroperasi di Korea Selatan dan beberapa negara lainnya

States, Indonesia, Turkey, and Myanmar. The beneficial owneryakni Tiongkok, Vietnam, Amerika Serikat, Indonesia, Turki, danor controlling shareholder of CGV is CJ Corporation, the holding

Myanmar. Pemilik manfaat (beneficial owner) atau pemegang

company of a South Korean conglomerate group headquarteredsaham pengendali dari CJ CGV adalah CJ Corporation, yangin Seoul.

merupakan perusahaan induk (holding company) dari grup
konglomerasi di Korea Selatan yang berkantor pusat di Seoul.

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM & OBLIGASISTOCK AND BOND LISTING CHRONOLOGY

Pada tanggal 28 Maret 2014, Perusahaan memperoleh

On March 28, 2014, the Company received an effective

pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal – Lembaga

statement from the Capital Market Supervisory Agency -Keuangan (“Bapepam-LK”) untuk melakukan Penawaran Umum

Financial Institutions ("Bapepam-LK") to conduct an Initial

Perdana Saham Perseroan kepada masyarakat sebanyak

Public Offering of 74,410,400 shares with a nominal value of

74.410.400 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham yang

Rp100 per share offered at a price of Rp3,000 per share. Since

ditawarkan dengan harga Rp 3.000 setiap saham. Saham-

April 10, 2014, these shares have been listed on the Indonesia

saham tersebut telah tercatat di PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”)

Stock Exchange ("IDX").

sejak tanggal 10 April 2014.
Berikut

kronologi

pencatatandanpenerbitansaham

The stock and bond listing chronology as of the end of the 2023

Perusahaan hingga akhir tahun buku 2023:

fiscal year is as follows:

•

•

•

28 Maret 2014

Initial Public Offering of 74,410,400 shares with offeringsaham dengan nilai nominal Rp100 dan ditawarkan dengan

price of Rp100 which was offered for Rp3,000; listed andharga Rp3.000; tercatat dan diperdagangkan di BEI.

traded on the IDX.

11 Agustus 2016•

August 11, 2016

Menerbitkan 99.311.039 saham baru Kelas C (nilai nominal

Issued 99,311,039 new Class C shares (nominal value ofRp100 per saham) yang ditawarkan pada harga Rp6.550 per

Rp100 per share) offered for Rp6,550 per share using thesaham melalui mekanisme Penambahan Modal Dengan Hak

Capital Increase with Pre-emptive Rights (“PMHMETD”) I

Memesan Efek Terlebih Dahulu (”PMHMETD”) I 2016.
•

March 28, 2014

Penawaran Umum Perdana sebanyak 74.410.400 lembar

28 Juni 2018

2016.
•

June 28, 2018

Pemecahan nilai nominal saham (stock split) dengan rasio

Stock split with ratio of 1:2 from the nominal value of Rp100

pemecahan unit saham 1:2 dari nilai nominal lama Rp100 per

per share to new nominal value of Rp50 per share.

saham menjadi nominal baru Rp50 per saham.
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan pemecahan

The Company did not carry out stock splits, reverse stocksaham (stock split), penggabungan saham (reverse stock),mergers, stock dividends, bonus shares, changes in the nominal

dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham,value of shares, conversion effects, or capital additions andpelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan

reductions in 2023. In addition, the Company did not issue or

pengurangan modal. Perusahaan juga tidak menerbitkan dan/list bonds or other securities.

atau mencatatkan obligasi dan/atau efek lainnya.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report77

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Entitas Anak Perusahaan
Subsidiary

PT GRAHA LAYAR MITRA (GLM)

PT GRAHA LAYAR MITRA (GLM)

PT Graha Layar Mitra (“GLM”), berkedudukan di Jakarta Selatan,

PT Graha Layar Mitra (“GLM”), domiciled in South Jakarta, wasdidirikan untuk jangka waktu yang tidak terbatas berdasarkan

established for an indefinite period of time based on Deed of

Akta Pendirian No. 37 tanggal 28 Juli 2011, yang dibuat diEstablishment No. 37 dated July 28, 2011, made before Lenny

hadapan Lenny Janis Ishak, S.H., Notaris di Jakarta, yang

Janis Ishak, S.H., Notary in Jakarta, approved by the Ministertelah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan

of Law and Human Rights based on the Decree of the Minister

Surat Keputusan Menkumham No. AHU-42669.AH.01.01.Tahun

of Law and Human Rights No. AHU-42669.AH.01.01.Tahun 2011

2011 tanggal 23 Agustus 2011, telah didaftarkan pada Daftar

dated August 23, 2011, was registered in the Company Register

Perseroan pada Kemenkumham di bawah No. AHU-0070015.

at the Ministry of Law and Human Rights under No. AHU-

AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 23 Agustus 2011 serta telah

0070015. AH.01.09.Tahun 2011 dated August 23, 2011 and has

diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia

been published in the State Gazette of the Republic of Indonesia

No. 89 tanggal 6 November 2012, Tambahan No. 63658 (“AktaNo. 89 dated November 6, 2012, Supplement No. 63658 (“Deed

Pendirian GLM”).

of Establishment of GLM”).
PT GRAHA LAYAR MITRA

Bidang Usaha / Line ofBusiness

Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar GLM, maksud dan tujuan GLM adalah bergerak dalam bidang jasa.
1. Aktivitas distribusi film, video dan program telivisi oleh swasta; / Distributions of film, video and television
programs by private entities;
2. Aktivitas pasca produksi film, video dan program televisi oleh swasta; / Post productions of film, video andtelevision programs by private entities;
3. Pengelolaan fasilitas olah raga lainnya; / Management of other sport facilities;
4. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; / Consultancy of other management activities;
5. Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial; / Digital web portal and/or platform for commercial
purposes;
6. Perdagangan eceran berbagai macam barang yang utamanya bukan makan, minuman atau tembakau di toserba(Department Store); / Retail trade of various products particularly non-food, beverages or cigarettes at the
Department Stores;
7. Perdagangan eceran bukan di toko, kios, kaki lima dan pasar lainnya yang tidak dapat diklasifikasikan di tempat
lain; / Retail trade of non-stores, kiosks, street vendors and other markets that cannot be classified in otherplatforms
8. bergerak di bidang Jasa, Perfilman dan Aktivitas Fasilitas Olahraga Lainnya. / Operating in Services, Cinema andOther Sport Facility Activities.
GLM menjalankan kegiatan usaha jasa, seperti konsultasi manajemen serta bantuan teknis dalam pengoperasianbioskop oleh pemilik mall, dan jasa distribusi film ke seluruh bioskop yang ada di Indonesia dan juga platform lain.
/ GLM engages in service business activities such as management consulting and technical assistance to mallowners in running cinemas, as well as film distribution services to all cinemas in Indonesia and on other platforms.

78

Tahun Pendirian / Date of
Establishment

2011

Status Operasional /Operating Status

Beroperasi / Operating

Kepemilikan Saham /Share Ownership

99,82%

Total Aset / Total Assets

Rp65.322.918.465

Alamat / Address

Gedung AIA Central Lt. 26
Jl. Jend. Sudirman No. 48A,
Karet, Semanggi, Setiabudi, Jakarta Selatan

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Lembaga Profesi Penunjang
Professional Supporting Institutions

AKUNTAN PUBLIK & KANTOR AKUNTAN PUBLIK

PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING FIRMS

Kantor Akuntan Publik /Public Accounting Firm

Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers / “PwC”)

Akuntan / Accountant

Jumadi, S.E., CPA

Alamat / Address

World Trade Center (WTC) 3 Lt. 34, 36-43
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan 12920

Emailcontact.us@id.pwc.com

Telepon / Telephone

021-5212901

Fax / Facsimile021-52905555 / 021-52905050

Jasa yang Diberikan /Services Rendered

Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan PT Graha Layar Prima Tbk untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2023 / Audit Services for Annual Consolidated Financial Report of the PT Graha
Layar Prima Tbk for the fiscal year ending on December 31, 2023

Periode Penugasan /Assignment Period

2017 – sekarang / 2017 – present

Biaya Jasa / Service Fee

Rp1.357.500.000

Kantor Akuntan Publik /Public Accounting Firm

Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers / “PwC”)

Akuntan / Accountant

Jumadi, S.E., CPA

Alamat / Address

World Trade Center (WTC) 3 Lt. 34, 36-43
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan 12920

Emailcontact.us@id.pwc.com

Telepon / Telephone

021-5212901

Fax / Facsimile021-52905555 / 021-52905050

Jasa yang Diberikan /Services Rendered

Audit atas Laporan Keuangan Tahunan PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2023. / Audit of the Annual Financial Report of the PT Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending December
31, 2023.

Periode Penugasan /Assignment Period

2017 – sekarang / 2017 – present

Biaya Jasa / Service Fee

Rp145.000.000

Kantor Akuntan Publik /Public Accounting Firm

Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers / “PwC”)

Akuntan / Accountant

Jumadi, S.E., CPA

Alamat / Address

World Trade Center (WTC) 3 Lt. 34, 36-43
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan 12920

Emailcontact.us@id.pwc.com

Telepon / Telephone

021-5212901

Fax / Facsimile021-52905555 / 021-52905050

Jasa yang Diberikan /Services Rendered

Meninjau dan melaporkan isi laporan PT Graha Layar Prima Tbk yang disiapkan oleh Auditor Kelompok masingmasing untuk periode yang berakhir pada 30 Juni 2023 dan 31 Desember 2023 / Review and report the reporting
package of PT Graha Layar Prima Tbk’s reporting package prepared for Group Auditors respectively for period
ended June 30, 2023 and December 31, 2023

Periode Penugasan /Assignment Period

2017 – sekarang / 2017 – present

Biaya Jasa / Service Fee

Rp482.000.000

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report79Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Lembaga Profesi Penunjang

Professional Supporting Institutions

AKUNTAN PUBLIK & KANTOR AKUNTAN PUBLIK

PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING FIRMS

Kantor Akuntan Publik /Public Accounting Firm

Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers / “PwC”)

Akuntan / Accountant

Jumadi, S.E., CPA

Alamat / Address

World Trade Center (WTC) 3 Lt. 34, 36-43, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan 12920

Emailcontact.us@id.pwc.com

Telepon / Telephone

021-5212901

Fax / Facsimile021-52905555 / 021-52905050

Jasa yang Diberikan /Services Rendered

Prosedur yang telah disepakati terkait dengan Laporan tentang Penerapan Prinsip Kehati-hatian dalam
Mengelola Utang Luar Negeri Korporasi Non-Bank PT Graha Layar Prima Tbk untuk tahun yang berakhir pada 31
Desember 2023 / Agreed-upon procedures related to the PT Graha Layar Prima Tbk Report on the Applicationof the Prudential Principles Activities in Managing the Offshore Debts of Non-Bank Corporations for the year
ended December 31, 2023

Periode Penugasan /Assignment Period

2018 – sekarang / 2018 – present

Biaya Jasa / Service Fee

Rp35.000.000(*) belum final / not yet final

NOTARIS80

NOTARY

Notaris / Notary

Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn.

Alamat / Address

Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2, Kompleks Ketapang Indah Blok B - 2 No. 4 – 5
Jakarta-11140

Emailchristina@notarischristina.com

Telepon / Telephone

021-6301511

Fax / Facsimile021-6337851

Jasa yang Diberikan /Services Rendered

Audit atas Laporan Keuangan Tahunan PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2023. / Audit of the Annual Financial Report of the PT Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending December
31, 2023.

Periode Penugasan /Assignment Period2020 – sekarang / 2020-present

Biaya Jasa / Service Fee

Rp37.000.000

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Lembaga Profesi Penunjang

Professional Supporting Institutions

BIRO ADMINISTRASI EFEKSHARE REGISTRAR

Biro Administrasi Efek / SharePT Datindo Entrycom
Registrar
AlamatJl. Hayam Wuruk No. 28, Lt. 2
Jakarta 10120

Emailcorporatesecretary@datindo.com

Telepon021-3508077

Fax

021-3508078

Jasa yang Diberikan

Administrasi efek Perseroan / The Company’s share registrar

Periode Penugasan

2014 – sekarang / 2014 – present

Biaya Jasa

Rp55.500.000

AKTUARIAACTUARY

Nama / Name

Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Nurichman / Actuarial Consultant Office (KKA) Nurichman

Alamat / Address

Jl. Tebet Raya No. 82C, Kel. Tebet Timur, Kec. Tebet
Jakarta Selatan 12820

Emailadmin@kka-nurichwan.com

Telepon / Telephone

021-83796277

Jasa yang Diberikan / Services
Pembuatan Laporan Aktuaris / Actuarial Reports Preparation
Rendered
Periode Penugasan /Assignment Period

2023

Biaya Jasa / Service Fee

Rp 9.250.000

PENGUJIAN PENURUNAN NILAI ASETASSET IMPAIRMENT TESTING

Nama / Name

RSM Indonesia Mitradana

Alamat / Address

Plaza Asia Level 10, Jl. Jend. Sudirman Kav.59, Jakarta Selatan, 12910

Emailinquiry@rsm.id

Telepon / Telephone

021-51401340

Jasa yang Diberikan / Services
Review Pengujian Penurunan Nilai Aset / Review of Asset Impairment Testing
Rendered
Periode Penugasan /Assignment Period

2021 – Sekarang / Present

Biaya Jasa / Service Fee

Rp 300.000.000

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report81Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Lembaga Profesi Penunjang

Professional Supporting Institutions

KONSULTAN PERPAJAKANTAX CONSULTANT

Nama / NamePT Sahabat Gemilang Raharja

Alamat / Address

Gedung De Ploeit Centrale lantai 2 unit 202,
Jl. Pluit Selatan Raya, Pluit, Penjaringan, Kota Adm. Jakarta Utara

Emailliviyanti@sgr.or.id

Telepon / Telephone

021-26081388

Jasa yang Diberikan / Services
Jasa Konsultan Perpajakan / Tax Consulting Services
Rendered
Periode Penugasan /Assignment Period

2016 – Sekarang / Present

Biaya Jasa / Service Fee

Rp 48.000.000

INFORMASI PERDAGANGAN DAN PENCATATAN SAHAM
Nama / NamePT Bursa Efek Indonesia (BEI)

Alamat / Address

Gedung Bursa Efek Indonesia. Tower 1, Lt.6
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta Selatan,12190

Emaillisting@idx.co.id

Telepon / Telephone

021-5150515

Fax / Facsimile021-5154153

Websitewww.idx.co.id

KUSTODIAN

82

Nama / NamePT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)

Alamat / Address

Gedung Bursa Efek Indonesia. Tower 1, Lt 5
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta Selatan, 12190

Emailhelpdesk@ksei.co.id

Telepon / Telephone

021-5152855

Fax / Facsimile021-52991199

Websitewww.ksei.co.id

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

STOCK TRADING AND LISTINGCUSTODIAN

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Penghargaan & SertifikasiAwards and Certifications

Penghargaan/Sertifikasi /Awards/Certifications
Terbaik III Wajib Pajak Hiburan Taat Pajak Daerah Tahun 2022 / Third
Best for Entertainment Taxpayers Complying with Regional Taxes
in 2022
Penyelenggara / Organizers
Walikota Bekasi / Mayor of Bekasi
Tahun / Year
2023

Penghargaan/Sertifikasi /Awards/Certifications
Kategori Hiburan Tontonan dengan Kontribusi Pajak Hiburan
Terbesar III Tahun 2022 / Spectacle Entertainment Category with
the Third Largest Entertainment Tax Contribution in 2022
Penyelenggara / Organizers
Walikota Padang / Mayor of Padang
Tahun / Year
2023

Penghargaan/Sertifikasi /Awards/Certifications
Terbaik II sebagai Wajib Pajak Hiburan Terbaik dan Patuh Pajak
Daerah Kota Kediri Tahun 2023 / Second Best as the Best andCompliant Entertainment Taxpayer in Kediri City Regional Taxes in2023
Penyelenggara / Organizers
Walikota Kediri / Mayor of Kediri
Tahun / Year
2023

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report83Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Informasi Website Perusahaan
Information on the Company’s Website

Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/

In accordance with Financial Services Authority Regulation

POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan

No. 8/ POJK.4/2015, dated June 25, 2015, concerning Issuer or

Publik tanggal 25 Juni 2015 (POJK 8/2015). Perusahaan memiliki

Public Company Websites (POJK 8/2015), the Company has asitus web yaitu www.cgv.id yang dapat diakses dalam Bahasa

website, www.cgv.id, which is available in both Indonesian andIndonesia dan Bahasa Inggris.

English.

Situs web Perusahaa telah memenuhi informasi yang wajib

The Company’s website has all the information required within

dimuat sesuai dengan Pasal 6 POJK 8/2015, Perusahaa wajib

the Article 6 of POJK 8/2015 in which the Company is required

menyampaikan informasi sebagai berikut:

to inform the following:

1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik;

1. General Information of Issuers or Public Companies;

2. Informasi Bagi Pemodal atau Investor;

2. Information for Investors;

3. Informasi Tata Kelola Perusahaan;

3. Corporate Governance;

4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

4. Corporate Social Responsibility.

Situs web www.cgv.id memiliki 2 (dua) fungsi utama yang

The website www.cgv.id serves two main purposes. It provides

diperuntukkan bagi pelanggan setia CGV, untuk mendapatkan

film and ticket information to loyal CGV customers, as well as

informasi film dan tiket, serta informasi korporasi untuk

corporate information to investors and stakeholders.

investor dan pemangku kepentingan.

84

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Informasi Website Perusahaan

Information on the Company’s Website

Informasi di dalam situs web Perusahaan, di antaranya:
Menu

The information available in the Company’s website include:
Ketersediaan /AvailabilIity

Keterangan / Description

Sekilas Tentang Perusahaan /The Company at a Glance

Di dalamnya terdapat informasi tentang: / The information available includes:• Visi dan Misi / Vision and Mission• Nilai-Nilai Perusahaan / Corporate Value• Dewan Komisaris / Board of Commissioners• Direksi / Board of Directors• Struktur Organisasi / Organizational Structure

Tata Kelola Perusahaan /Good Corporate GovernanceDi dalamnya terdapat informasi tentang: / The information available includes:• Struktur Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Structure• Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders• Dewan Komisaris / Board of Commissioners• Direksi / Board of Directors• Komite Audit / Audit Committee• Audit Internal / Internal Audit• Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary• Manajemen Risiko / Risk Management• Kebijakan Perusahaan / Company Policy• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social Responsibility

Informasi Investor / Investor
Information

Di dalamnya terdapat informasi tentang: / The information available includes:• Informasi Saham / Stock Information• Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition• Ikhtisar Keuangan / Financial Highlight• Laporan Tahunan / Annual Report• Laporan Keuangan Tahunan Diaudit / Financial Statement Audited Yearly• Laporan Keuangan Interim / Quarterly Financial Statement• Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders• Dividen / Dividend• Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institution• Informasi Publik / Public InformationNews

Di dalamnya terdapat informasi terkini Perus-ahaan / It contains the latest
information on the Company

About UsDi dalamnya terdapat informasi Perusahaan / It contains information on the
Company

Legal Terms

Di dalamnya terdapat informasi tentang istilah hukum / It contains informationon legal terms

Careers

Di dalamnya terdapat informasi pekerjaan / It contains information on job
vacancies

Contact Us

Di dalamnya terdapat informasi kontak Perus-ahaan / It contains information on
the Compa-ny’s contacts

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

85

04

Tinjauan Umum
Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN SDM

HR MANAGEMENT POLICIES AND COMMITMENT

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu komponen

Human Resources (HR) is a component of the stakeholders anddari pemangku kepentingan dan sekaligus menjadi mitra

a strategic partner for the Company. The Company understands

strategis untuk Perusahaan. Perusahaan memahami bahwathat human resources play a critical role in achieving business

SDM merupakan elemen penting untuk mencapai keberhasilan

success. Therefore, the Company is committed to performing

usaha.

effective and comprehensive HR management and development

Perusahaan

berkomitmen

untuk

melaksanakan

pengelolaan dan pengembangan SDM secara efektif dan

in compliance with the applicable labor regulations and laws.

menyeluruh sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan dan
peraturan perundang-undang yang berlaku.
Perusahaan memiliki kebijakan terkait tata Kelola SDM di

The Company has established policies for its HR Governance.

Perusahaan. Di dalam Perusahaan terdapat kategori karyawan

There are two categories of employees at the Company,

tetap dan tidak tetap (kontrak). Karyawan akan memperoleh

namely permanent and non-permanent (contractual). Once

kontrak pekerjaan tetap jika ia berhasil melewati masa

an employee has completed the three-month probationary

percobaan selama 3 (tiga) bulan, dan memenuhi semua kriteria

period and fulfilled all the Company's requirements, they willyang telah ditetapkan Perusahaan. Praktik ketenagakerjaan

be offered a permanent employment contract. The Company's

yang dilakukan Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan

employment practices adhere to the Indonesian labor laws.

undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.

88

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Sumber Daya Manusia (SDM)

Human Resources (HR)Perusahaan berkomitmen untuk
meningkatkan kualitas Sumber
Daya Manusia (SDM), hal tersebut
dilakukan untuk mwujudkan visi dan
misai Perusahaan.
The Company is committed to
improving the quality of its Human
Resources (HR) to achieve its visionand mission.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

DUTIES AND RESPONSIBILITIESManajemen SDM Perusahaan dilakukan oleh Divisi Human

The Company’s HR management is carried out by the Human

Resources (HR). Divisi HR memiliki tugas dan tanggung jawab

Resources (HR) Division. The HR Division has the following

sebagai berikut:

duties and responsibilities:

1. Menangani dan mengelola seluruh fungsi SDM secara end-

1. Handling and managing all end-to-end HR functions,

to-end, Administrasi, Hubungan Karyawan, Hubungan

Administration, Employee Relations, Industrial Relations,

Industrial, Operasional dan General Affair;

Operations and General Affairs;

2. Menangani laporan HR secara global dan internal; dan

2. Handling HR reports globally and internally; And

3. Memberikan masukan dan rekomendasi mengenai masalah

3. Providing input and recommendations regarding HR issues.

SDM.

DEMOGRAFI SDM

HR DEMOGRAPHICS

Di tahun 2023, Perusahaan memiliki karyawan sebanyak 412

The Company had 412 employees in 2023, a 4.6% increaseorang. Jumlah ini meningkat sebesar 4,6% jika dibandingkan

compared to 2022 at 393 employees

pada tahun 2022 sebanyak 393 orang.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

89

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Sumber Daya Manusia (SDM)

Human Resources (HR)Berikut informasi mengenai demografi karyawan Perusahaan:

Information regarding the Company’s employee demographics
is as follows:

Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Level Organisasi / Organizational Level

2023

2022

Manajemen Puncak / Top Management

7

7

7

Manajemen Madya / Middle Management

19

20

21

2021

Manajemen Lini Pertama / First Line Management

84

85

66

Staf / Staff

302

281

285

Non-Staf / Non-Staff

0

0

0

Jumlah / Total

412

393

379

Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Pendidikan / Education

Employee by Education
2023

2022

2021

Sarjana & Magister / Bachelor and Master Degree

319

299

312

Diploma / Associate Degree

63

66

66

Sekolah Lanjutan / High School

30

28

1

Jumlah / Total

412

393

379

Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Status Kepegawaian / Employment Status

Employee by Employment Status
2023

2022

2021

Karyawan Tetap / Permanent Employees

352

342

368

Karyawan Kontrak / Contractual Employees

60

112

11

Jumlah / Total

412

393

379

2023

2022

2021

Laki-laki / Male

288

281

286

Perempuan / Female

124

112

86

Jumlah / Total

412

393

379

Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin / Gender

Employees by Gender

Pekerja yang Bukan Merupakan Karyawan Perseroan

Non-Employee Workers

Perseroan juga mempekerjakan para pekerja yang bukan

The Company also employs non-employee workers. In total, themerupakan karyawan. Secara total, jumlah pekerja tersebut

number of non-employee workers at the end of the reporting

pada akhir periode pelaporan per 31 Desember 2023 mencapai

period as of December 31, 2023 were 289 workers from 19

289 orang dari 19 Perusahaan, jumlah ini meningkat sebesar

companies, an increase of 6,92% compared to the number of

6,92% dibandingkan jumlah pekerja di tahun 2022 sebanyak

workers in 2022 of 269 people from 21 companies.

269 orang dari 21 Perusahaan.

90

Employee by Organizational Level

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Sumber Daya Manusia (SDM)

Human Resources (HR)Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan telah memperhitungkan

The Company has calculated the number of employees fromjumlah karyawan dari masing-masing kategori yang didapat

each category obtained through contracts with related parties

berdasarkan kontrak dengan pihak terkait. Para pekerja

as of December 31, 2023. These workers are classified into thetersebut terbagi menjadi beberapa kategori sebagai berikut:

following categories:

Tabel: Pekerja yang Bukan Merupakan Karyawan Perseroan

Table: Non-Employee Workers

Jenis Pekerjaan /Type of Work

Keterlibatan /Engagement

Keterangan / Description

Jumlah / Total

Penyedia Pihak Ketiga/ Outsourcing

Para pekerja kebersihan di mana Perseroan memiliki kendali ataspara pekerja yang bertanggung jawab menjaga kebersihan di area
operasional kantor dan juga bioskop milik Perseroan. / Cleaning
service providers where the Company has control over workers who
are responsible for the cleanliness in the operational area at theoffice and the Company's cinemas.

274 orang / people
6 Perusahaan /companies

Keamanan / Security

Penyedia Pihak Ketiga/ Outsourcing

Para pekerja keamanan dimana Perseroan memiliki kendali ataspara pekerja yang bertanggung jawab menjaga keamanan di area
operasional kantor dan juga bioskop milik Perseroan. / Security
services where the Company has control over workers who areresponsible for the security in the operational area at the office andthe Company’s cinemas.

+/- 9 orang / people
1 Perusahaan /companies

Jasa Profesional /Professional Services

Vendor / Vendors

Para pekerja dengan keahlian tertentu dimana Perseroan tidak
memiliki kendali penuh atas mereka. / Workers with certain skills
where the Company does not have full control over them.

6 orang / people
3 Perusahaan /companies

Konstruksi

Kontraktor, Supplier,Vendor / Contractors,
Sup-pliers, Ven-dorsPara pekerja konstruksi dimana Perseroan tidak memiliki kendali
penuh atas mereka. / Workers with construc-tion skills where theCompany does not have full control over them.

12 orang / people

Kebersihan / Cleaning
Service289 orang / people
19 Perusahaan /companies

Jumlah / Total

PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

HR COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM

Perusahaan

kualitas

The Company is committed to improving the quality of its

Sumber Daya Manusia (SDM), hal tersebut dilakukan untuk

Human Resources (HR) to achieve its vision and mission.

mwujudkan visi dan misai Perusahaan. Di tahun 2023, secara

In 2023, the Company conducted regular training andberkala Perusahaan telah melakukan program pelatihan dan

competency development programs for all employees. These

pengembangan kompetensi kepada seluruh karyawan. Program

programs aim to improve soft skills, which are expected to havepelatihan dan pengembangan kompetensi ini dilakukan untuk

a positive impact on employee performance. The training andmeningkatkan soft skill, sehingga diharapkan akan berdampak

competency development programs conducted include:

berkomitmen

untuk

meningkatkanbaik terhadap kinerja karyawan. Program pelatihan dan
pengembangan kompetensi yang diakukan di antaranya:
Level Jabatan /Position Level
Manajemen Puncak /Top Management
Manajemen Madya /Middle Management

Tanggal Pelaksanaan / Date of Implementation

Pengembangan Kompetensi /Competency Development

Penyelenggara /Organizers

0

0

0

1. 8 & 11 May 2023 / May 8 and 11, 2023
2. 17 Maret 2023 / March 17, 2023
3. 2 & 3 Nov 2023 / November 2 and 3, 2023
4. 8 Des 2023 / December 8, 2023

1. Arbitrary Renewal
1. CGV Indonesia
2. Mapping Budget Control
2. CGV Indonesia
3. Regional Sales Team Training Legal System 3. CGV Indonesia
4. CGV Indonesia

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report91Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Sumber Daya Manusia (SDM)

Human Resources (HR)Level Jabatan /Position Level

Pengembangan Kompetensi /Competency Development

Tanggal Pelaksanaan / Date of Implementation

Penyelenggara /Organizers

Manajemen Lini Pertama/ First Line Management

1. 26-28 Jun 2023 / June 26-28, 2023
1. Cinema Manager Basic Training
1. CGV Indonesia
2. Okt & Nov 2023 / October and November 2023 2. Mod Basic Training Creative Thinking 2. CGV Indonesia
3. 12 Jul 2023 / July 12, 2023
Training
3. External

Staf / Staff

1. Setiap Bulan / Monthly
2. Setiap Bulan / Monthly

1. Neo Employee Orientation
2. Philosophy Management

1. CGV Indonesia
2. CGV Indonesia

BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM TAHUN
2024

COST OF HR COMPETENCY DEVELOPMENT IN
2024

Di tahun 2023, Perusahaan telah mengeluarkan biaya pelatihan

In 2023, the Company spent Rp311,115,000 on training anddan pengembangan kompetensi sejumlah Rp311.115.000.

competency development programs. These funds were used

Biaya tersebut digunakan untuk menyelenggarakan kegiatan

to organize the following training and development activities:

pelatihan dan pengembangan sebagai berikut:(Dalam Ribuan Rupiah)NO(In Thousands of Rupiah)
PENGEMBANGAN / DEVELOPMENT

BIAYA / COSTS

1

Arbitrary Renewal

600.000

2

Mapping Budget Control

200.000

3

Regional Sales Team Training

240.000

4

Legal System

380.000

5

Cinema Manager Basic Training

107.225.000

6Mod Basic Training

196.930.000

7Creative Thinking Training

5.220.000

8

Neo Employee Orientation

220.000

9

Philosophy Management

100.000
JUMLAH / TOTAL

311.115.000

RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2023

HR DEVELOPMENT PLAN FOR 2024

Berdasarkan dengan rencana jangka panjang Perusahaan,

Based on the Company's long-term plans, the Company has

Perusahaan telah merencanakan program pelatihan danplanned a training and HR competency development program.

pengembangan kompetensi SDM. Rencana tersebut diarahkan

This plan aims to improve the soft and hard skills of all Company

untuk melakukan pemenuhan kompetensi kepada seluruh

personnel. The following HR competency development plansinsan Perusahaan baik softskill maupun hardskill. Di tahun

will be implemented by the Company in 2024:

2024, Perusahaan akan melakukan rencana pengembangankompetensi SDM sebagai berikut:

92

Rencana Pengembangan / Development Plan Bulan Pelaksanaan / Month of Implementation

Target Yang Diharapkan / Expected Targets

Communication Skill

Oktober 2024 / October 2024

Karyawan mampu berkomunikasi dengan baik /Aims to enable the employees to communicate
effectively

Leadership Advance Training

November 2024 / November 2024

Team Leader memiliki jiwa kepemimpinan yanglebih advance / Aims to enable Team Leaders
to have a more advanced leadership skill

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN TI
PERUSAHAANTHE COMPANY’S IT MANAGEMENT POLICIES AND
COMMITMENT

Berdasarkanutama

According to its Articles of Association, the Company's primary

Perusahaan bergerak di bidang aktivitas pemiutaran film.

Anggaran

Dasar,

kegiatanusahaline of business is film screening. The Company's industry is

Industri yang dijalankan Perusahaan erat kaitannya denganclosely related to information technology. The increasingly

teknologi informasi. Perkembangan teknologi informasi yang

rapid development of information technology requires thesemakin cepat, menuntut Perusahaan untuk terus tumbuh dan

Company to constantly grow and update the technology usedmelakukan pemutakhiran terhadap teknologi yang digunakan

to conduct business operations.

untuk menjalankan operasional usaha.
Perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan teknologi

The Company is committed to providing the best technology

yang terbaik dalam menjalankan operasionalnya. Hal tersebut

available in its operations. This is in line with the Company's

sejalan dengan visi Perusahaan untuk menjadi no.1 cultureplex

goal of becoming Indonesia's No.1 Cultureplex. The Company

di Indonesia. Perusahaan akan menghadirkan suasana dan

shall offer an exciting and high-quality viewing experiencesensasi menonton yang seru dan berkualitas. Perusahaanthat stands out from other cinemas. Moreover, cinemas canakan menghadirkan tempat menonton film yang berbeda dari

be more than just a place to watch movies, but they can alsoyang lain. Bioskop tidak hanya sebagai tempat menonton

serve as a community gathering spot and a performance venue.

film, melainkan dapat dijadikan sebagai tempat berkumpul

Therefore, to enhance the audience's experience, the Company

dan ajang pertunjukan lainnya. Perusahaan juga melengkapi

provides the best facilities and technology.

dengan fasilitas dan teknoogi yang terbaik untuk memberikan
pengalaman lebih kepada para penonton.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

DUTIES AND RESPONSIBILITIESManajemen TI Perusahaan dilakukan oleh Divisi IT Management.

The Company’s IT management is carried out by the IT

Divisi IT Management memiliki tugas dan tanggung jawab

Management Division. The IT Management Division has thesebagai berikut:

following duties and responsibilities:

1. Melakukan Pengembangan Aplikasi Online dan Offline

1. Developing online and offline applications by taking a hybrid

dengan melakukan pendekatan campuran (hybrid) antara

approach between internal teams and collaborating with

tim internal dan kolaborasi dengan vendor TI Pihak Ketiga;

third party IT vendors;

2. Melakukan pengelolaan terhadap Keamanan Informasi; dan

2. Managing Information Security; and3. Melakukan pengelolaan terhadap Infrastruktur, Aset IT dan

3. Managing Infrastructure, IT Assets and Company Network

Konekasi Jaringan Perusahaan.

Connections.

PELAKSANAAN PENGELOLAAN TI TAHUN 2023

IT MANAGEMENT IMPLEMENTATION IN 2023

Di tahun 2023, Divisi IT Management telah melakukan

In 2023, the IT Management Division had carried out IT

pengelolaan TI sebagai berikut:

management as follows:

1. Pengembangan Aplikasi Online seperti Aplikasi Android,

1. Online Application Development such as Android, iOS, Web

IOS, Web dan Mobile Web;
2. Pengembangan Aplikasi Offline seperti Mesin Kasir (POS),
Pickup Sistem, Kiosk System, dll;
3. Pengembangan Aplikasi Internal Perusahaan seperti Legal
System, HRMS, Ops Maintenance Application, dll;and Mobile Web Applications;
2. Development of Offline Applications such as Cash Register(POS), Pickup System, Kiosk System, etc.;
3. Development of Internal Company Applications such as
Legal System, HRMS, Ops Maintenance Application, etc.;

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

93Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Teknologi Informasi (TI)

Information Technology (IT)

4. Melakukan pengelolaan terhadap Keamanan Informasi
sebagai pengendalian dan keamanan TI; dan
5. Melakukan pengelolaan terhadap Infrastruktur, koneksi
jaringan dan Aset IT Perusahaan.

And
5. Managing

infrastructure,

network

connections

andCompany IT assets.

RENCANA PENGEMBANGAN TI TAHUN 2024

IT DEVELOPMENT PLAN FOR 2024

Berdasarkan dengan rencana jangka panjang Perusahaan,

Based on the Company's long-term plans, the Company has

Perusahaan telah merencanakan pengembangan terhadap

planned to develop IT governance in 2024. This development

tata kelola TI di tahun 2024. Rencana pengembangan

plan is carried out to improve IT quality and also improve thetersebut dilakukan untuk meningkatkan kualitas TI dan juga

Company's sustainability performance in the future. The

meningkatkan kinerja keberlanjutan Perusahaan di masa

Company's IT development plan in 2024 is as follows:

mendatang. Rencana pengembangan TI Perusahaan di tahun
2024 sebagai berikut:

94

4. Managing Information Security as IT control and security;

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Teknologi Informasi (TI)

Information Technology (IT)RENCANA PENGEMBANGAN /DEVELOPMENT PLAN

TARGET YANG DIHARAPKAN / TARGET EXPECTED

Gift Card

Meningkatan loyalitas pelanggan & penjualan / Improving customer loyalty and sales

Mobile Operational System (MOS)

Mengintegrasikan beberapa aplikasi online internal CGV Indonesia kedalam satu aplikasi mobile/ Integrating several internal CGV Indonesia online applications into one mobile application

Mobile POS

Mempermudah customer bertransaksi produk FnB di dalam area bioskop secara mobile /Making it easier for customers to purchase FnB products in the cinema area via mobile

New Kiosk

Transaksi mandiri untuk pembelian tiket & FnB di dalam area bioskop / Independenttransactions for ticket purchases & FnB within the cinema area

Implementasi Software-Defined Wide Area
Network (SDWAN) / Software-Defined WideArea Network (SDWAN) Implementation

Mengatur aliran trafic ke server atau cabang melalui jalur yang optimal dan terbaik, serta
mengefisiensikan biaya operasional / Managing traffic flow to servers or branches via optimaland best routes, and streamline operational costs

Penerapan Wireless network / Implementationof Wireless networks

Meningkatkan & memudahkan konektivitas perangkat secara nirkabel / Improving andfacilitate wireless device connectivity

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

95

05

Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
PEREKONOMIAN GLOBALGLOBAL ECONOMY

Berdasarkan data International Monetary Fund (IMF) dalam

According to the data from the International Monetary FundWorld Economic Outlook (WEO), di tahun 2023 perekonomian(IMF) in the World Economic Outlook (WEO), the global economy

dunia diperkirakan mengalami pertumbuhan sebesar 3,1%

was predicted to experience a growth rate of 3.1% in 2023,

dengan angka inflasi sebesar 6,8%. Selain akibat pandemi

with an inflation rate of 6.8%. In addition to the impact of theCovid-19, kondisi perekonomian dunia juga dipengaruhi oleh

COVID-19 pandemic, several other factors influenced global

beberapa faktor di antaranya mengenai kondisi geopolitik

economic conditions, including geopolitical conflicts, tightnegara konflik, diikuti dengan ketatnya kebijakan moneter,

monetary policies, declining energy prices, weakening laborsehingga terjadinya penurunan harga energi relatif yang terjadi

markets, and extreme weather in developed countries.

sebelumnya dan yang sedang berlangsung, dan pelemahan
pasar tenaga kerja, serta cuaca ekstrem di beberapa negara
maju.
Negara-negara maju diperkirakan akan mengalami sedikit

Developed countries are expected to experience a slight decline

penurunan pertumbuhan pada tahun 2024, sebelum kemudianin growth in 2024, followed by an increase in 2025. This is due tomengalami peningkatan di tahun 2025. Hal ini karena adanya

the recovery in Europe from low growth in 2023 and moderation

pemulihan di kawasan Euro dari pertumbuhan yang rendah

in growth in the United States. Developing countries, on thepada tahun 2023, dan moderasi pertumbuhan di Amerika

other hand, were projected to experience stable growth in 2024

Serikat. Kemudian, Negara-negara berkembang diperkirakan

and 2025, which is attributed to regional differences.

akan mengalami pertumbuhan yang stabil pada tahun 2024 dan
2025, hal ini dikarenakan oleh perbedaan regional.
Lebih lanjut, IMF juga memproyeksikan mengenai kondisi

Furthermore, the IMF also made projections about theperekonomian di wilayah Asia. Di Kawasan Asia, proyeksi

economic conditions in Asia. Asia’s economic growth rate was

pertumbuhan ekonomi diperkirakan berada di angka 4,1%,

projected to reach 4.1% with stable inflation. Additionally, somedengan nilai inflasi yang stabil. Demikian dengan pertumbuhan

developing countries in Asia experienced growth rates of 5.4%.

di beberapa negara berkembang di Kawasan Asia mengalami
pertumbuhan sebesar 5,4%.
Di Tiongkok pertumbuhan ekonomi sebesar 4,6% disebabkan

China experienced a growth rate of 4.6% due to a stronger

oleh dengan adanya keberlanjutan dari pertumbuhan yang lebih

sustainability and growth rate that exceeded the projection

kuat dari perkiraan pada tahun 2023, dan peningkatan belanja

in 2023 and increased the Government’s spending to manage

Pemerintah untuk peningkatan kapasitas dalam menghadapi

natural disasters. Meanwhile, India's growth rate was projected

bencana alam. Sedangkan Pertumbuhan di India diproyeksikan

to remain strong at 6.5%, which is due to the stability of theakan tetap kuat sebesar 6,5%, pertumbuhan ini disebabkan daridomestic demand.

adanya ketahanan permintaan domestik.

98

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tinjauan Ekonomi

Economic Overview

PEREKONOMIAN DOMESTIKDOMESTIC ECONOMY

Di tahun 2023, Badan Pusat Statistik (BPS) memproyeksikan

In 2023, Statistics Indonesia (BPS) projected that the economy

terjadiIndonesia,

of Indonesia would slow down, but it would remain stable.

namun masih dalam keadaan stabil. Perekonomian nasional

The national economy grew by 5.05% in 2023, while in 2022 it

mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% di tahun 2023,

reached 5.31%.

perlambatan

pertumbuhan

ekonomisedangkan pertumbuhan perekonomian nasional di tahun 2022
sebesar 5,31%.
Pertumbuhan ekonomi yang terjadi di tahun 2023 disebabkan

The economic growth in 2023 was attributed to improvements

oleh meningkatkan beberapa sektor industri. Dari sisiin several industrial sectors. On the production front, theproduksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha

Transportation and Warehousing Sector experienced theTransportasi dan Pergudangan sebesar 13,96%, dan Penyediaan

highest growth rate of 13.96%, followed by the Provision

Akomodasi dan Makan Minum sebesar 10,01%. Sementara itu,of Accommodation and Food and Beverage at 10.01% The

Industri Pengolahan yang memiliki peran dominan tumbuh

Processing Industry, which had a dominant role, grew by 4.64%,

4,64%, industri Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan serta

while the Agriculture, Forestry, and Fisheries industry grew by

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda

1.30%. Meanwhile, the Wholesale and Retail Trade and Car andMotor masing-masing tumbuh sebesar 1,30% dan 4,85%.

Motorcycle Repair grew by 4.85%.

Lebih lanjut, secara spasial kontribusi pertumbuhan terbesar

Regionally, Java Island contributed the largest growth atterjadi di wilayah Pulau Jawa sebesar 57,05%, Pulau Sumatera

57.05%, followed by Sumatra Island at 22.01% and Kalimantan

22,01%, dan Pulau Kalimantan 8,49%. Sedangkan kontribusi

Island at 8.49%. Meanwhile, the growth rate on Sulawesi Island

pertumbuhan di Pulau Sulawesi sebesar 7,10%, Bali dan

was 7.10%, Bali and Nusa Tenggara was 2.77%, and Maluku andNusa Tenggara sebesar 2,77%, serta Maluku dan Papua

Papua was 2.58%. Cumulatively, the highest growth (c-to-c)sebesar 2,58%. Secara kumulatif pertumbuhan (c-to-c)occurred in Maluku and Papua Islands which recorded growthtertinggi terjadi di Pulau Maluku dan Papua yang mencatatof 6.94%, Sulawesi Island at 6.37%, Kalimantan Island at 5.43%,

pertumbuhan sebesar 6,94%, Pulau Sulawesi sebesar 6,37%,

Java Island at 4.96%, and Sumatra Island at 4.69%. Therefore,

Pulau Kalimantan sebesar 5,43%, Pulau Jawa sebesar 4,96%,

the Gross Domestic Product (GDP) at current prices in 2023

dan Pulau Sumatera sebesar 4,69%. Dengan demikian, Produk

reached Rp20,892.4 trillion, with GDP per capita reaching

Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku di tahun 2023

Rp75.0 million.

mencapai Rp20.892,4 triliun, dengan PDB per kapita mencapai
Rp75,0 juta.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report99

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tinjauan Industri
Industrial Overview

POSISI PERUSAHAAN DALAM INDUSTRITHE COMPANY’S POSITION IN THE INDUSTRY

Sejak tahun 2004, Perusahaan memiliki brand dengan nama

The Company introduced CGV in 2004 and has transformed and

CGV, dan memberikan perubahan serta warna dalam industri

brought color to the Indonesian cinema industry ever since.

bioskop tanah air. Perseroan membawa brand CGV pertama kali

The brand CGV was first introduced by the Company as andengan bioskop berkonsep inovatif yang tidak hanya memutar

innovative concept cinema that not only shows films, but alsofilm, namun juga menawarkan tempat hiburan bagi masyarakat.

offers a place of entertainment for the public. This concept

Konsep ini telah berkembang hingga sejauh ini dengan berbagai

has evolved with various innovations, such as film festival

inovasi seperti pemutaran film festival, pemutaran alternative

screenings, alternative content screenings, activities outsidecontent, kegiatan di luar bioskop untuk kerja sama dan

the cinema for collaboration, other corporate/show biz events,

corporate/show biz event lainnya, hingga kemunculan private

and the introduction of private boxes. The Company becomesbox. Perusahaan menjadi salah satu pemain di bidang industri

one of the major players in the cinema industry in Indonesia.

bioskop besar di Indonesia.
Berdasarkan data Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

According to data from the Ministry of Tourism and Creative

Republik Indonesia (Kemenparekraf RI), sektor ekonomi kreatif

Economy of the Republic of Indonesia (Kemenparekraf RI), thedi tahun 2023 mengalami pertumbuhan. Hal ini disebabkan

creative economy sector in Indonesia experienced a significant

oleh meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan mancanegara

growth in 2023. This was due to the increase in the number

sebanyak 11,7 juta pengunjung, atau naik sebanyak 98,30%

of foreign tourist visits by 11.7 million visitors, or an increasejika dibandingkan pada tahun 2022. Lebih lanjut, di sektorof 98.30% compared to 2022. Furthermore, the film industry

industri film terjadi lonjakan pertumbuhan yang mengakibatkan

sector saw a surge in growth, resulting in an increase in themeningkatnya jumlah penonton bioskop menjadi 55 juta

number of audiences to 55 million viewers in 2023. The number

penonton di tahun 2023. Di tahun sebelumnya jumlah penontonof cinema-goers in 2022 was only 4.5 million viewers and rosebioskop hanya sebanyak 4,5 juta penonton di tahun 2021, dan

to 24 million viewers in 2022. This increase indicates the growthnaik menjadi 24 juta penonton di tahun 2022. Peningkatan iniof the creative industry in the film sector in Indonesia, and thismenandakan tumbuhnya industri kreatif dari sektor film di

growth is expected to continue to have a positive impact on theIndonesia. Diharapkan pertumbuhan ini juga akan berdampak

cinema business in the country.

terhadap usaha bioskop-bioskop yang ada di tanah air.

100

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tinjauan Operasional
Per Segmen Usaha

Operational Overview Per Business Segment
Tabel Segmen Usaha

Tabel Segmen Usaha(Dalam Rp-Juta)(Dalam Rp-Juta)
2023

Segmen Usaha /Business Segment2022

Komposisi(%) /Composition (%)

Jumlah /Total

Jumlah /Total

Perubahan / Changes

Komposisi(%) /Composition (%)

Selisih /Difference

Persentase /Percentage

Bioskop / Cinema

665.87562,73

696.73265,83(30.857)(4,43)

Makanan dan Minuman / Food and Beverage324.31030,55307.269

29,03

17.041

5,55

Acara dan Iklan / Event and Advertising

71.192

6,71

54.2975,1316.89531,12

Lisensi dan Jasa Manajemen / Licensing
and Management Services

100

0,01

68

0,01

31

46,01

1.061.479

100,001.058.368

100,00

3.111

0,29

Jumlah Pendapatan / Total Revenues

5,13%

0,01%

29,03%

Lisensi dan Jasa Manajemen /License and Management Services
Acara dan Iklan /Events and Advertising
Makanan dan Minuman /Events and Advertising

65,83%

Bioskop / Cinema

BIOSKOPCINEMAKINERJA SEGMEN BIOSKOPCINEMA SEGMENT PERFORMANCE

Perusahaan

mencakup

The Company engages in several activities such as screening,

pemutaran, produksi, pasca produksi dan distribusi film, video,

melakukan

sejumlahaktivitas

production, post-production, and distribution of films,

dan program televisi swasta. Segmen bioskop menghasilkan

videos, and private television programs. The cinema segment

pendapatan dari penjualan tiket di seluruh bioskop yang

generates revenue from ticket sales in all owned cinemas,

dimiliki, penjualan makanan dan minuman di bioskop, dan juga

sales of food and beverages in cinemas, and also rental ofpenyewaan auditorium untuk berbagai aktivitas lainnya.

auditoriums for various other activities.

Di tahun 2023, seluruh bioskop telah beroperasi dengan

In 2023, all cinemas had operated optimally at 100% capacity

optimal dengan kapasitas 100%. Hal ini dilakukan, telah tidak

after the government lifted the COVID-19 restrictions and all

diberlakukan kebijakan covid-19 oleh Pemerintah. Selain itu,

public activities returned to normal. Therefore, the Company

mobilitas dan aktivitas Masyarakat telah kembali tumbuh

reopened all cinemas according to standards with 100%seperti sediakala. Sehingga, Perusahaan kembali membuka

capacity.

seluruh bioskop sesuai dengan standar dan kapasitas 100%.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report101

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha

Operational Overview Per Business Segment

Perusahaan berhasil menambah jumlah bioskop sebanyak

The Company also successfully increased the number

3 (tiga) bioskop di wilayah Ecoplaza Citra Maja Serpong,of cinemas by 3 (three) in Ecoplaza Citra Maja Serpong,

Foodmosphere Tangerang, dan Depok Town Center Jawa

Foodmosphere Tangerang, and Depok Town Center in West

Barat. Hingga 31 Desember, Perusahaan memiliki sebanyak 73

Java. As of December 31, the Company had 73 (seventy-three)(tujuh puluh tiga) bioskop, dengan total 416 (empat ratus enam

cinemas with a total of 416 (four hundred and sixteen) screens,belas) layar, dan diperkirakan akan terus bertambah pada tahun

and it is expected to continue growing in the coming year.

mendatang.
Melalui segmen bioskop, Perusahaan melakukan berbagai

The Company carried out various innovations through theinovasi. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan kinerja

cinema segment, which aims to improve the Company’s

operasional dan pendapatan Perusahaan. Inovasi yangoperational performance and income. Innovations carried out

dilakukan Perusahaan untuk segmen bioskop adalah sebagaiby the Company in the cinema segment includes:

berikut:
1. Menghadirkan Alternative Content Agust D Tour ‘D-Day’

1. Releasing Alternative Contents, which included the Agustin Japan , Taylor Swift The Eras Tour, dan Seventeen TourD Tour 'D-Day' in Japan, Taylor Swift: The Eras Tour, and‘Follow’ to Japan. Alternative Content sengaja dihadirkan

Seventeen Tour 'Follow' to Japan. This aimed to attract

untuk menargetkan fans ketiga grup musik tersebut yangfans of these three popular music artists in Indonesia. The

sangat digemari di Indonesia. Hasilnya mendapat sambutan

results were positive and helped to boost the performance

positif dan mampu mendorong kinerja segmen bioskop.
2. Perusahaan

juga

bekerja

sama

untuk

of the cinema segment.

dapat

2. The Company also worked in collaboration to hold festivals

menyelenggarakan festival di bioskop CGV seperti Korea

at CGV cinemas such as the Korea Indonesia Film Festival,

Indonesia Film Festival, Jakarta Film Week 2023, Jakarta

Jakarta Film Week 2023, Jakarta World Cinema Week,

World Cinema Week, Italian Film Festival, Festival Cinema

Italian Film Festival, Australian Cinema Festival, ASEAN-

Australia, Asean Korean Film Festival, dan Japanese Film

Korean Film Festival, and Japanese Film Festival.

Festival.
3. Perusahaan juga mempersembahkan kembali Audi 4DX

3. The Company also brought back the Audi 4DX with a new

dengan tampilan baru dan tambahan fitur seru bernama

look and an additional exciting feature called Rain, which

Rain yang merupakan efek hujan realistis berupa percikan

is a realistic rain effect in the form of splashes of water

air yang keluar dari kursi penonton bioskop. Tampilan baru

coming out of cinema audience seats. The new display istersebut disediakan di beberapa tempat yaitu di CGV Grandavailable in several places, namely at CGV Grand Indonesia,

Indonesia, CGV Central Park, CGV Hartono Mall Yogyakarta,

CGV Central Park, CGV Hartono Mall Yogyakarta, CGV ParisCGV Paris Van Java dan CGV Marvel City Surabaya.

Van Java and CGV Marvel City Surabaya. The Company

Perusahaan percaya dengan adanya tampilan baru danbelieves that the new appearance and new features in thefitur baru di bioskop akan meningkatkan rasa penasaran

cinema will increase the audience's curiosity in coming topenonton untuk datang ke Bioskop terutama pada film-film

the cinema, especially for the action films being streamed.

action yang disajikan.

102

Perusahaan memiliki bioskop dengan ukuran, ruangan, dan

The Company operates cinemas of various sizes and withfasilitas yang beragam. Bioskop Perusahaan memiliki ragam

different facilities. These cinemas offer a wide range offalisitas yang baik dan terbaru. Fasilitas tersebut antara lainexcellent and up-to-date facilities, such as sports halls andseperti arena olahraga (sports halls), serta tempat makan dan

food and drink places, including Warung Kopi, CGV Kitchen, CGV

minum seperti Warung Kopi, CGV Kitchen, CGV Sports Bar,

Sports Bar, Snack Bar, and Warung Mie. The income generated

Snack Bar, dan Warung Mie. Pendapatan dari tempat makan dan

from these food and drink places is considered separate fromminum merupakan pendapatan sektor tersendiri, yaitu sektor

the cinema sector and is categorized under the food andPT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha

Operational Overview Per Business Segment

makanan dan minuman, yang terpisah dari sektor bioskop.

beverage sector. However, the income generated from sports

Sedangkan pendapatan dari fasilitas sports halls termasukhall facilities is included in cinema rentals.

dalam penyewaan bioskop.
Di tahun 2023, segmen bioskop mampu memberikan kinerja

In 2023, the cinema segment recorded a good performance,

baik dengan mencatatkan pendapatan sejumlah Rp665,87

generating revenues of Rp665.87 billiona decrease by 4.43%

miliar. Nilai tersebut mengalami pengurangan sebesar 4,43%,

compared to that of 2022 at Rp696.73 billion. Such decreasejika dibandingkan dengan pendapatan bioskop di tahun

was due to the less popular cinema film content in 2023, which2022 sejumlah Rp696,73 miliar. Perubahan nilai pendapatan

was not as successful as the blockbuster films of 2022, suchdisebabkan oleh konten film bioskop pada tahun 2023 yang

as KKN Desa Penari, Spider-Man, and Doctor Strange in thetidak se-booming konten film 2022 seperti KKN Desa Penari,Multiverse of Madness.

Spider-Man, dan Doctor Strange in Multiverse of Madness.
Bioskop Perusahaan telah menayangkan film-film dengan

The Company's cinemas show superior and high-quality films.

kualitas unggul dan terbaik. Deretan film terbaik yang diSome of the best films shown in the Company's cinemas

tayangkan di bioskop Perusahaan yaitu:

include:1. Sewu Dino

1. Sewu Dino

2. Fast X

2. Fast X

3. Transformers: Rise Of The Beast

3. Transformers: Rise Of the Beast

4. Guardians Of The Galaxy Vol 3

4. Guardians of the Galaxy Vol 3

5. Di Ambang Kematian

5. Di Ambang Kematian

6. Ant-Man And The Wasp: Quantumania

6. Ant-Man and The Wasp: Quantumania

7. The Nun 2

7. The Nun 2

8. Waktu Maghrib

8. Waktu Maghrib

9. Tegar

9. Tegar

10. Petualangan Sherina 2

10. Petualangan Sherina 2

11. Aquaman And The Lost Kingdom

11. Aquaman and the Lost Kingdom

12. Indisious The Red Door

12. Indisious The Red Door

13. 172 Days

13. 172 Days

14. Evil Dead Rise

14. Evil Dead Rise

15. Air Mata Di Ujung Sajadah

15. Air Mata Di Ujung Sajadah

16. Barbie

16. Barbie

17. Avatar: The Way Of Water

17. Avatar: The Way of Water

18. Suzume

18. Suzume

19. The Marvels

19. The Marvels

20. Mission: Impossible – Dead Reckoning Part One

20. Mission: Impossible – Dead Reckoning Part One

MAKANAN DAN MINUMAN

FOOD AND BEVERAGEKINERJA SEGMEN MAKANAN DAN MINUMAN

FOOD AND BEVERAGE SEGMENT PERFORMANCE

Segmen makanan dan minuman merupakan pelengkap dari

The food and beverage segment is a complementary service tosektor bioskop untuk menambah kenyamanan para pelanggan.

the cinema sector aimed at increasing customer convenience.

Segmen makanan dan minuman beroperasi mengikuti

The segment operates alongside cinema operations and isoperasional bioskop. Saat bioskop mampu beroperasi

expected to contribute positively to the Company's revenue

dengan kapasitas penuh mencapai 100%, diharapkan dapat

when cinemas are able to operate at full capacity at 100%.

memberikan kinerja baik terhadap pendapatan Perusahaan.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report103

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha

Operational Overview Per Business Segment

Melalui segmen ini, Perusahaan menjual berbagai varianThrough this segment, the Company offers a variety of foodmakanan dan minuman. Makanan yang dijajakan antara lainand beverages such as popcorn, snacks, bread, pizza, soft

popcorn, aneka snack, roti, pizza dan lainnya. Sementara

drinks, mineral water, and more. The Company will continue

minuman yang dijual antara lain aneka minuman ringan,to collaborate with various parties to create menus and launch

air mineral, dan lainnya. Perusahaan akan terus melakukan

new food and drink products for its cinemas. This is carried out

kolaborasi menu dengan berbagai pihak, dan meluncurkan

as an innovative effort to increase the variety of menus offeredproduk makanan/minuman baru untuk bioskop Perusahaan. Hal

and attract more customers to the cinema. Spectators cantersebut dilakukan sebagai upaya inovasi untuk memperbanyak

enjoy a variety of food and drinks while having an extraordinary

ragam menu yang ditawarkan, dan meningkatkan jumlah

viewing experience.

kunjungan penonton ke bioskop. Penonton dapat menikmati
makanan yang beragam dan memberikan pengalamanmenonton yang luar biasa.
Di tahun 2023, segmen makanan dan minuman berhasil

In 2023, the food and beverage segment recorded revenues

mencatatkan pendapatan Perusahaan sejumlah Rp324,31

of Rp324.31 billion, an increase of 5.5% compared to 2022 at

miliar. Nilai tersebut mengalami peningkatan sebesar 5,5%,

Rp307.27 billion. The income from food and beverage sales isjika dibandingkan dengan pendapatan makanan dan minuman

also obtained from group bookings, renting auditoriums anddi tahun 2022 sejumlah Rp307,27 miliar. Pendapatan darilobbies, and other non-movie alternative content activities.

penjualan makanan dan minuman juga didapatkan daripemesanan tiket menonton dalam jumlah besar (group booking),
sewa auditorium dan lobby, serta aktivitas konten alternatif nonmovie lainnya.

ACARA DAN IKLANEVENT AND ADVERTISING

KINERJA SEGMEN ACARA DAN IKLANEVENT AND ADVERTISING SEGMENT PERFORMANCE

Tidak hanya melalui segmen bioskop, makanan dan minuman,

In addition to the cinema, food, and beverage segments, thesegmen acara dan iklan juga memberikan dampak baik

events and advertising segment has also made a significant

terhadap pertumbuhan pendapatan Perusahaan. Di tahun 2023,

contribution to the Company's revenue growth. In 2023, thePerusahaan berhasil mencatatkan sejumlah Rp71,19 miliar dariCompany recorded Rp71.19 billion in revenue from the event

segmen acara dan iklan. Nilai tersebut mengalami peningkatan

and advertising segment, increased by 31.12% compared tosebesar 31,12%, jika dibandingkan dengan pendapatan segmenthat of 2022 at Rp54.30 billion.

acara dan iklan di tahun 2022 sejumlah Rp54,30 miliar.
Pendapatan dari sektor acara dan iklan berasal dari iklan baik

The income from the event and advertising segment is derived

yang ditayangkan di layar bioskop (onscreen) maupun iklan

from advertisements displayed both on (onscreen) and outsideyang ditampilkan di luar layar bioskop (off-screen) dan/atau(offscreen) of the cinema screens, as well as collaboration

pendapatan yang berasal dari kerja sama dengan pihak lainwith other parties in holding events and/or promotions in theyang mengadakan acara dan/atau promosi di bioskop-bioskop

Company’s cinemas.

Perusahaan.

104

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha

Operational Overview Per Business Segment

LISENSI DAN JASA MANAJEMEN

LICENSING AND MANAGEMENT SERVICESKINERJA LISENSI DAN JASA MANAJEMEN

LICENSING AND MANAGEMENT SERVICES PERFORMANCE

Segmen lisensi dan jasa manajemen merupakan suatu

The licensing and management services segment involves

pemberian izin dari distributor film untuk menayangkan filmnya

obtaining permission from film distributors to showcase theirdi layar bioskop milik Perusahaan. Perusahaan akan terus

movies on the Company's cinema screens. The Company will

melakukan kerja sama dengan para distributor film agar film-

continue to work with film distributors to ensure that thesefilm tersebut ditayangkan di bioskop milik Perusahaan.

movies are shown in the Company’s cinemas.

Di tahun 2023, melalui segmen lisensi dan jasa manajemen

In 2023, the Company's revenue from the licensing andPerusahaan berhasil mencatatkan pendapatan sejumlah

management services segment amounted to Rp100.31 million,

Rp100,31 juta. Nilai tersebut mengalami peningkatan sebesar

indicating an increase of 46.01% compared to that of 2022

46,01%, jika dibandingkan dengan pendapatan di tahun 2022

at Rp68.70 million. Such increase was attributed to the re-sejumlah Rp68,70 juta. Perubahan nilai pendapatan di segmen

activation of franchises managed by subsidiaries, whichlisensi dan jasa manajemen disebabkan oleh sudah aktifnya

experienced significant growth in 2023.

kembali franchise yang dinaungi oleh anak perusahaan dan
memiliki pertumbuhan cukup signifikan pada tahun 2023.

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KONDISI KEUANGAN DAN HASIL OPERASIONALPERUSAHAAN

FACTORS AFFECTING THE COMPANY'S FINANCIAL
CONDITION AND OPERATIONAL RESULTS

Di tahun 2023, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi

In 2023, several factors affected the Company's financial andkondisi keuangan dan operasional Perusahaan. Faktor-faktor

operational condition, including:tersebut di antaranya:•

Ketersediaan Film•

Film Availability

Film menjadi produk utama dalam mendukung operasionalFilm is the Company’s main product that supports its

Perusahaan. Jumlah dan popularitas film yang diputar

operations. The number and popularity of films shown in thedi bioskop Perusahaan berpengaruh besar terhadap

Company's cinemas have a big influence on the number of

jumlah penonton yang datang. Semakin popular film yangviewers who come. The more popular the film being shown,

ditayangkan, maka besar kemungkinan penonton yang hadir

the more likely it is that audiences attending the cinema

ke bioskop akan meningkat. Di tahun 2023, Perusahaan

will increase. In 2023, the Company successfully screened

berhasil menayangkan sebanyak 275 (dua ratus tujuh puluh

275 (two hundred and seventy-five) films. These films camelima) film. Film tersebut berasal dari pemasok lokal, danfrom both local and international suppliers.

internasional.
•

Waktu Rilis Film yang akan Ditayangkan•

Release Time of Film to be Shown

Setelah film berhasil di produksi, selanjutkan film akan

After a film is successfully produced, it will then be

didistribusikan ke banyak platform untuk ditayangkan, salah

distributed to various platforms for broadcast, including

satunya yaitu layar lebar atau bioskop. Perusahaan bergerak

the big screen or cinema. The Company operates in thedi bidang Aktivitas Pemutaran Film, kegiatan usaha bersifat

field of film screening activities, and its business activities

musiman. Operasional Perusahaan berjalan baik diwaktu-

are seasonal. The Company's operations run effectively at

waktu tertentu yaitu pendapatan yang lebih terjadi padacertain times of the year, namely during long school holidays

liburan panjang sekolah, atau saat di pertengahan dan

or at the middle and end of the year. Therefore, during peakakhir tahun. Oleh karena itu, pada masa puncak, biasanya

times, film distributors usually release superior (box office)distributor film merilis film-film unggulan (box office) yangfilms, which are then shown in cinemas.

selanjutnya ditayangkan di bioskop-bioskop.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report105

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha

Operational Overview Per Business Segment•

Hubungan dengan Distributor Film Terbesar dan•

Independen

Relationships with the Largest and Independent Film
Distributors

Relasi yang harmonis dengan distributor film besar

Harmonious relationships with large and independentdanmemberikan

film distributors, as parties who provide licenses forlisensi penayangan film di bioskop Perusahaan sangat

showing films in the Company's cinemas, have a significant

berpengaruh terhadap pendapatan operasional. Oleh

impact on operational income. Therefore, the Company

karena itu, Perseroan senantiasa menjalin hubungan baik

always maintains good relationships with the largest anddengan distributor film terbesar dan independent agar

independent film distributors, enabling it to provide thedapat semakin menyajikan konten terbaik dan menarik

best and most interesting content to the public.

independen

sebagai

pihak

yang

untuk masyarakat.
••

Stabilitas Sosial, Politik, dan Ekonomi di Indonesia

Social, Political, and Economic Stability in Indonesia

Di tahun 2023, kondisi sosial, politik, dan ekonomi

In 2023, the social, political, and economic conditions of

Masyarakat kembali stabil dan terjaga. Hal ini karena upaya

society have returned to a state of stability and are being

bangkit dan tumbuh kembali dari pandemi, dan aktivitas

maintained. This can be attributed to the efforts made to

kehidupan kembali seperti sedia kala. Kondisi tersebut telah

recover and rebuild after the pandemic, which has allowed

memberikan dampak baik terhadap kinerja operasional

life to return to normal. Such conditions have a good impact

dan keuangan Perusahaan. Sehingga Perusahaan mampu

on the Company's operational and financial performance,

tumbuh dengan kinerja yang berkelanjutan.

allowing it to grow sustainably.

Kebijakan Pemerintah•

Government Policy

Kebijakan telah kembali normal, tidak adanya pembatasan

The policies have returned to normal after the pandemic,

aktivitas Masyarakat setelah pandemi. Perusahaan juga

and there are no restrictions on community activities

menerapkan budaya sensor, dan batas umur menonton

after the pandemic. Furthermore, the Company applies

kepada pelanggan. Dalam operasionalnya, Perusahaan

censorship and age limits to its customers. In its operations,senantiasa taat dan patuh terhadap peraturan perundang-

the Company always complies with the applicable laws

undanganuntuk

and regulations as part of its good corporate governancemengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

yang

berlaku.

Hal

ini

implementation. This aims to achieve success and

Sehingga Perusahaan dapat meraih pencapaian, dansustainable performance growth.

pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan.

106•

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

dilakukanAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tinjauan Keuangan
Financial Overview
LAPORAN POSISI KEUANGANREPORT OF FINANCIAL POSITIONASETASSETS(Dalam Rp-Juta)(In Millions of Rupiah)
2023

2022

Perubahan (%) /Changes (%)

Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents

175.772236.760(25,76%)

Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain / Trade and Other Receivables

52.03249.1885,78%

Persediaan / Inventories

17.88717.332

3,20%

Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka Di Muka / Advance and Prepayments

21.18528.553(25,80%)Aset Derivatif / Derivative Assets

4.114

15.825(74,00%)

Pajak Dibayar Dimuka Di Muka / Prepaid Taxes

7.251

6.998

3,62%

278.241354.658(21,55%)

Uraian / Description
Aset Lancar / Current Assets

Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets

Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Uang Muka Pembelian Aset Tidak Lancar / Advances for Purchase of Non-Current
Assets

3.670

5.442

(32,56%)

Aset Tetap / Fixed Assets

982.066

1.009.948(2,76%)

Aset Hak Guna / Right-of-Use Assets

621.796667.428(6,84%)

Biaya Dibayar DimukaDi Muka / Prepayments

30.211

21.12543,01%

Aset Pajak Tangguhan / Deferred Tax Assets

177.409179.791

1,32%

Aset Tidak Lancar Lainnya / Other Non-Current Assets

46.02743.051

6,91%

Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets

1.861.179

1.926.787(3,41%)

Total Aset / Total Assets

2.139.420

2.281.446(6,23%)

Aset Lancar

Current Assets

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai aset

As of December 31, 2023, the Company recorded current assets

lancar sejumlah Rp278,24 miliar. Nilai aset lancar mengalamiof Rp278.24 billion, a 21.55% decrease compared to that of 2022

penurunan sebesar 21,55%, jika dibandingkan dengan nilai asetat Rp354.65 billion. Such decrease was attributed to mainly due

lancar di tahun 2022 sejumlah Rp354,65 miliar. Perubahan nilai

to significant payments made for profit sharing in 2023. This

aset lancar disebabkan oleh pembayaran yang cukup signifikan

profit sharing was related to some content broadcasted in

atas bagi hasil yang direalisasi pada tahun 2023. Bagi hasil

2022.

tersebut dilakukan atas beberapa konten yang ditayangkan
pada tahun 2022.
Aset Tidak Lancar

Non-Current Assets

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai aset

As of December 31, 2023, the Company’s non-current assets

tidak lancar sejumlah Rp1,86 triliun. Nilai aset tidak lancar

were recorded at Rp1.86 trillion, a decrease of 3.41% comparedmengalami penurunan sebesar 3,41%, jika dibandingkan dengan

to 2022 at Rp1.93 trillion. Such decrease was due to thenilai aset tidak lancar di tahun 2022 sejumlah RP1,93 triliun.

accumulated depreciation arising from depreciation of the

Perubahan nilai aset tidak lancar disebabkan oleh akumulasi

Company's fixed assets amounting to Rp27 billion in 2023 and a

depresiasi yang timbul dari penyusutan asset tetap Perusahaan

decrease in the right to use financing assets which decreased

sebesar Rp27 miliar pada tahun 2023 dan penurunan hak gunaby Rp45 billion due to a modification of the lease agreement

aset pembiayaan yang turun sebesar Rp45 miliar karena adanya

from fixed payments to profit sharing.

modifikasi perjanjian sewa dari pembayaran tetap menjadi bagi
hasil.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report107

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Total Aset

Total Assets

Hingga 31 Desember 2023, total aset Perusahaan sejumlah

As of December 31, 2023, the Company’s total assets amounted

Rp2,139,42 triliun. Total aset Perusahaan mengalami penurunan

to Rp2,139,42 trillion, a decrease of 6.23% compared to thatsebesar 6,23%, jika dibandingkan dengan nilai total aset diof 2022 at Rp2.28 trillion. Such decrease was caused by atahun 2022 sejumlah Rp2,28 triliun. Perubahan nilai total asetsignificant decrease in cash and cash equivalents arising from

Perusahaan disebabkan oleh pengurangan signifikan dari kas

a fairly large profit sharing payment in 2023 to distribution anddan setara kas yang timbul karena adanya pembayaran bagi

production houses, in addition to a decrease in non-current

hasil cukup besar di tahun 2023 kepada distribusi dan rumah

assets from the right to use assets.

produksi, selain itu pengurangan aset tidak lancar dari hak
guna aset.
LIABILITAS

LIABILITIES(Dalam Rp-Juta)(In Millions of Rupiah)
Uraian / Description

2023

2022

Perubahan (%) /Changes (%)

Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Pinjaman Jangka Pendek / Short-Term Loans

677.900

380.149

78,32%

Utang Usaha / Trade Payables

39.81811.928233,82%Akrual dan Utang Lain-Lain / Accruals and Other Payables

173.070

183.584(5,73%)

Pajak Penghasilan Badan / Corporate Income Taxes

240

14

1614,29%

Pajak Penghasilan Lainnya / Other Income Taxes

16.00316.943(5,55%)

Utang Pajak / Taxes Payables

Bagian Jangka Pendek dari Utang Jangka Panjang / Current Portion of Long-Term
Debt• Pinjaman / Loans• Liabilitas Sewa / Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities-

25.500(100,00%)

74.92596.137(22,06%)981.956714.255

37,48%-

396.447(100,00%)

684.496684.242

0,04%

Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Pinjaman / Loans
Liabilitas Sewa / Lease Liabilities
Kewajiban Imbalan Kerja / Employee Benefit Obligations

14.89513.53910,02%

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities

699.391

1.094.230(36,08%)Jumlah Liabilitas / Total Liabilities

1.681.347

1.808.486(7,03%)

Jumlah Ekuitas / Total Equity

458.073472.960(3,15%)

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity

2.139.420

2.281.446(6,23%)

Ekuitas / Equity

Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilities

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai

As of December 31, 2023, the Company recorded current

liabilitas jangka pendek sejumlah Rp981,95 miliar. Nilai liabilitas

liabilities of Rp981.95 billion, an increase of 37.48% comparedjangka pendek mengalami peningkatan sebesar 37,48%, jika

to that of 2022 at Rp714.26 billion. The increase was due todibandingkan dengan nilai liabilitas jangka pendek di tahun

several long-term loans that were converted into short-term

2022 sejumlah Rp714,26 miliar. Perubahan nilai liabilitas jangka

loans in 2023 as their maturity was less than one year, as well as

pendek disebabkan oleh beberapa pinjaman jangka Panjang diadditional short-term loan payments in 2023.

tahun 2022 yang menjadi pinjaman jangka pendek pada tahun
2023 karena memiliki jatuh tempo kurang dari 1 (satu) tahun
serta beberapa pembayaran pinjaman jangka pendek di tahun
2023.

108

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Liabilitas Jangka Panjang

Non-Current Liabilities

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai

As of December 31, 2023, the Company recorded non-current

liabilitas jangka panjang sejumlah Rp699,39 miliar. Nilai

liabilities of Rp699.39 trillion, decreased by 36.08% compared

liabilitas jangka panjang mengalami penurunan sebesar

to 2022 at Rp1.09 trillion. The decrease in the value of long-term

36,08%, jika dibandingkan dengan nilai liabilitas jangka panjang

liabilities was caused by the reclassification of some long-term

di tahun 2022 sejumlah Rp1,09 triliun. Perubahan nilai liabilitas

loans in 2022 to short-term loans in 2023. These loans had ajangka panjang disebabkan oleh beberapa pinjaman jangka

maturity of less than 1 (one) year, which made them qualify as

Panjang di tahun 2022 yang menjadi pinjaman jangka pendek

short-term loans.

pada tahun 2023 karena memiliki jatuh tempo kurang dari 1(satu) tahun sehingga merubah klasifikasi pinjaman tersebut
menjadi pinjaman jangka pendek seluruhnya.
Total Liabilitas

Total Liabilities

Hingga 31 Desember 2023, total liabilitas Perusahaan sejumlah

As of December 31, 2023, the Company’s total liabilities were

Rp1,68 triliun. Nilai total liabilitas mengalami penurunan

recorded at Rp1.68 trillion, a decrease of 7.03% compared tosebesar 7,03%, jika dibandingkan dengan nilai total liabilitas

that of 2022 at Rp1.81 trillion. Such decrease was due to thedi tahun 2022 sejumlah Rp1,81 triliun. Perubahan nilai total

payments of the short-term and long-term loans.

liabilitas disebabkan oleh pembayaran pinjaman jangka pendek
dan jangka panjang.
EkuitasEquityHingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai

As of December 31, 2023, the Company recorded a total equity

ekuitas sejumlah Rp458,07 miliar. Nilai ekuitas mengalamiof Rp458.07 billion, a 3.15% decrease compared to that of 2022

penurunan sebesar 3.15%, jika dibandingkan dengan nilai

at Rp472.96 billion. Such decrease was attributed to losses

ekuitas di tahun 2022 sejumlah Rp472,96 miliar. Perubahan

arising in 2023 of Rp13.65 billion.

nilai ekuitas disebabkan oleh rugi yang timbul pada tahun 2023
sebesar Rp13,65 miliar.

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAINNYA KONSOLIDASIANCONSOLIDATED PROFIT OR LOSS AND OTHERCOMPREHENSIVE INCOME(Dalam Rp-Juta, kecuali dinyatakan lain)(In Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2023

2022

Perubahan (%) /Changes (%)

Pendapatan Bersih / Net Revenues

1.061.479

1.058.368

0,29%

Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues(615.737)(647.004)(4,83%)

Laba (Rugi) Bruto / Gross Profit (Loss)

445.741411.363

8,36%

Beban Penjualan / Selling Expenses(1.427)(1.975)(27,75%)Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative Expenses(332.149)(308.819)

7,55%

Biaya Keuangan / Finance Cost

(128.058)(132.087)(3,05%)Uraian / Description

Penghasilan Keuangan / Finance Income

5.776

4.020

43,68%

Kerugian Selisih Kurs / Foreign Exchange Loss

(2.888)(35.274)(91,81%)

Kerugian Lain-Lain, Bersih / Other Loss, Net

3.420

5.825

(41,29%)Rugi sebelum Pajak Penghasilan / Loss Before Income Tax(9,585)(56.946)(83,17%)(Beban)/manfaat pajak penghasilan / Income Tax (Expense)/Benefit(4.054)(1.921)

111,04%

Rugi Tahun Berjalan / Loss for the Year(13.640)(58.867)(76,83%)(1.598)61(2.719,67%)

Penghasilan/(Kerugian) Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income/(Loss)
Pos-Pos yang tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi / Items that will not bereclassified to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Imbalan Kerja / Employment Benefits

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report109

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Uraian / Description
Pajak Penghasilan Terkait / Related Income Tax

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

2023

2022

Perubahan (%) /Changes (%)

351

(13)

(2.800,00%)(Kerugian)/Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Setelah Pajak / Other
Comprehensive Income/(Loss) for the Year, Net of Tax(1.246)58(2.248,28%)

Jumlah Rugi/(Penghasilan) Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive
Loss/(Income) for the Year(14.887)(58.819)(74,69%)(13.652)(58.872)(76,81%)(Rugi)/ Laba yang Diatribusikan kepada: / (Loss)/Profit Attributable to:• Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent• Kepentingan Non-pengendali / Non-Controlling Interest
Jumlah / Total

125140,00%(13.640)(58.867)(76,83%)Jumlah (Kerugian)/Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada: / Total Comprehensive (Loss)/Income Attributable to:• Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent(14.899)• Kepentingan Non-pengendali / Non-Controlling Interest
Jumlah / Total
Rugi per Saham Dasar dan Dilusian (Rupiah Penuh) / Loss per Share Basic and
Diluted (Full Rupiah)

Pendapatan(58.824)(74,67%)12

5140,00%(14.887)(58.819)(74,69%)

(16)

(67)

(76,12%)

Revenues

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan jumlah

As of December 31, 2023, the Company recorded revenues ofpendapatan

pendapatan

Rp1.06 trillion, increased by 0.29% compared to that of 2022 at

mengalami peningkatan sebesar 0,29%, jika dibandingkan

Rp1.05 trillion. Such increase was due to an increase in revenue

dengan jumlah pendapatan Perusahaan di tahun 2022 sejumlah

in the food and beverage segment in 2023 of 5.55%, and an

Rp1,05 triliun. Perubahan jumlah nilai pendapatan disebabkan

increase in event & advertising revenue of 31.12%.

sejumlahRp1,06

triliun.

Nilaioleh adanya kenaikan pendapatan pada segmen makanandan minuman di tahun 2023 sebesar 5.55%, dan kenaikan
pendapatan acara & iklan sebesar 31,12%.
Perusahaan membukukan pendapatan terutama dari penjualan

The Company posted revenue mainly from cinema ticket sales,

tiket bioskop, pendapatan dari penjualan makanan dan

revenue from food and beverage sales (concession revenue)

minuman (pendapatan konsesi) dan pendapatan lainnya.

and other revenues. Other revenues consist of revenue from

Pendapatan lainnya merupakan pendapatan yang diterima darisouvenir sales, sports facilities lease, space lease, promotional

penjualan suvenir, sewa fasilitas olahraga, sewa ruang, media

media and marketing of third-party products, movie screenings

promosi dan pemasaran produk pihak ketiga, movie screeningsbookings and cinema usage for other non-film activities

booking (nonton bareng) dan penggunaan bioskop untukat certain hours such as for other company events, music

kegiatan non-film lainnya pada jam-jam tertentu seperti acara

concerts, sports programs, seminars and other cultural events.

perusahaan lain, konser musik, program olahraga, seminar dan
acara budaya lainnya.

110

Dari setiap segmen pendapatan yang dimiliki, Perusahaan

Of all segments owned, the Company recorded revenue frommencatatkan nilai pendapatan dari segmen bioskop sejumlah

the cinema segment of Rp665.87 billion, food and beverage

Rp665,87 miliar, segmen makanan dan minuman sejumlahsegment of Rp324.31 billion, events and advertising segment

Rp324,31 miliar, segmen acara dan iklan sejumlah Rp71,19

of Rp71.19 billion, and licensing and management services

miliar, dan segmen lisensi dan jasa manajemen sejumlah Rp100

segment of Rp100 million. In other words, the cinema segment

juta. Dengan demikian, porsi pendapatan dari masing-masing

contributed 62.73% to the revenue, the food and beveragesegmen sebesar 62,73% untuk segmen bioskop, 30,55% untuk

segment contributed 30.55%, the events and advertisingsegmen makanan dan minuman, 6,71.% untuk segmen acara

segment contributed 6.71%, and the licensing and management

dan iklan, serta 0,01% segmen lisensi dan jasa manajemen.

services segment contributed 0.01%.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Pendapatan Perusahaan juga sangat dipengaruhi oleh

The Company’s revenue is strongly influenced by changes

perubahan kehadiran penonton, pendapatan penjualan tiket

in attendance, cinema ticket sales revenue and averagebioskop dan konsesi rata-rata per penonton. Kehadiranconcessions per audience. Audience attendance is mainly

penonton terutama dipengaruhi oleh kualitas, dan kuantitas

influenced by the quality and quantity of films released by film

film-film yang dirilis oleh studio film. Sedangkan, pendapatan

studios. Furthermore, average cinema revenue per audience isbioskop rata-rata per penonton dipengaruhi oleh jenis

influenced by the type of movie category shown and ticket prices

kategori film yang ditayangkan dan harga tiket per penonton.

per audience. Concession revenue per audience is influenced

Pendapatan konsesi per penonton dipengaruhi oleh variasi

by the variety of food and beverage products provided, as well

produk makanan dan minuman yang disediakan, serta harga

as the price of those food and beverage products.

dari produk makanan dan minuman tersebut.
Konsep Blitztheater juga memberikan sumbangsih pendapatan

The Blitztheater concept also contributes to the Company’s

pada Perusahaan. Konsep ini merupakan bentuk kerja

revenue. This concept is a form of operational cooperationsama operasional dan revenue sharing bioskop dengan paraand revenue sharing for cinemas with shopping center or mallpemilik pusat perbelanjaan atau mal. Sehingga Perusahaan

owners, allowing the Company to obtain technical assistancemendapatkan pendapatan jasa bantuan teknis melalui kerja

service income through this collaboration.

sama tersebut.
Beban

Expenses

Beban Perusahaan terdiri dari komponen beban pokok

The Company’s expenses consist of the cost of revenues, sales

pendapatan, beban penjualan, beban umum dan administrasi.

expenses, and general and administrative expenses. In 2023,

Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan nilai beban usaha

the Company recorded total operating expenses of Rp949.31

sejumlah Rp949,31 miliar. Nilai beban mengalami penurunan

billion, a decrease by 0.89% compared to that of 2022 atsebesar 0,89%, jika dibandingkan dengan perolehan nilai beban

Rp957.80 billion. Such changes were due to a decrease in thedi tahun 2022 sejumlah Rp957,80 miliar. Perubahan nilai beban

cost of revenue which was equivalent to a decrease in income

usaha disebabkan oleh penurunan beban pokok pendapatanfrom the cinema segmentation.

yang setara dengan penurunan pendapatan dari segmentasi
bioskop.
Informasi komponen beban Perusahaan adalah sebagai berikut:

The following is the information on the components of theCompany’s expenses:•

Beban Pokok Pendapatan•

Cost of Revenues

Beban pokok pendapatan terdiri dari biaya bagi hasil dari

The cost of revenues consists of the cost of revenue

penerimaan penjualan tiket bioskop yang telah disepakati

sharing from the receipt of cinema ticket sales that havebersama antara Perseroan dan distributor, biaya terkait

been agreed by the Company and distributors, costs related

penyediaan makanan dan minuman, dan biaya lainnya

to the provision of food and beverages, and other expenses

seperti biaya yang terkait dengan penjualan merchandise

such as costs associated with the sale of merchandise oratau souvenir, serta depresiasi aset tetap yang berada disouvenirs and depreciation of fixed assets in the Company’s

bioskop Perseroan. Besarnya beban pokok pendapatan

cinemas. The amount was influenced by the Company’s

dipengaruhi oleh ekspansi bioskop Perseroan, penjualancinema expansion, cinema ticket sales, food and beverage

tiket bioskop, biaya penjualan makanan dan minuman,sales costs, and other costs affected by number ofserta biaya lainnya dipengaruhi oleh perubahan kehadiranaudience.

penonton.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report111

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan

As of December 31, 2023, the Company recorded costbeban pokok pendapatan sejumlah Rp615,73 miliar.

of revenues of Rp615.37 billion, a decrease of 4.83%

Nilai beban pokok pendapatan mengalami pengurangan

compared to that of 2022 at Rp647 billion. Such decrease

sebesar 4,83%, jika dibandingkan dengan perolehan beban

was attributed to a decrease in cost of revenue which

pokok pendapatan di tahun 2022 sejumlah Rp647 miliar.

was equivalent to a decrease in revenue from cinema

Perubahan nilai beban pokok pendapatan disebabkan oleh

segmentation.

penurunan beban pokok pendapatan yang setara dengan
penurunan pendapatan dari segementasi bioskop.
•

Beban Penjualan•

Selling Expenses

Nilai Beban penjualan terdiri dari beban promosi dan

The selling expenses consist of promotional and advertisingbeban periklanan. Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan

expenses. As of December 31, 2023, the Company recorded

mencatatkan nilai beban penjualan sejumlah Rp1,42 miliar.

selling expenses of Rp1.42 billion, a 28% decrease compared

Nilai beban penjualan mengalami penurunan sebesar

to that of 2022 at Rp1.98 billion. Such increase/decrease

28%, jika dibandingkan dengan nilai beban penjualan

was caused by several efficiencies in the Company’s

di tahun 2022 sejumlah Rp1,98 miliar. Perubahan nilai

promotional activities.

beban penjualan disebabkan oleh beberapa efisiensi padaaktivitas promosi perusahaan.
•

Beban Umum dan Administrasi•

General and Administrative Expenses

Komponen terbesar atas beban umum dan administrasi

The largest components of general and administrative

terdiri dari gaji dan kesejahteraan, sewa dan biaya layanan,

expenses were salaries and welfare, lease and service

serta biaya utilitas. Hingga 31 Desember 2023, Perusahaancharges, as well as utilities. As of December 31, 2023, themencatatkan nilai beban umum dan administrasi sejumlahCompany’s general and administrative expenses were

Rp332,14 miliar. Nilai beban beban umum dan administrasi

recorded at Rp332.14 billion, an increase of 7.55% comparedmengalami peningkatan sebesar 7,55%, jika dibandingkan

to that of 2022 at Rp1.98 billion. Such increasewas attributed

dengan nilai beban beban umum dan administrasi di tahun

to an increase in cinema rental costs as landowners no2022 sejumlah Rp308,81 miliar. Perubahan nilai beban

longer provided discounts. Additionally, there was anbeban umum dan administrasi disebabkan oleh kenaikan

increase in building repair activities, which remained

biaya rental bioskop yang sebagai besar sudah tidak

pending in 2021 and 2022 due to efficiency and lockdown

mendapatkan diskon dari pemilik lahan dan juga kenaikan

policies.

aktivitas perbaikan gedung yang pada tahun 2021 dan 2022
belum mengalami perbaikan akibat kebijakan efisiensi dan
lockdown.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan

Profit (Loss) for the Year

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan laba

As of December 31, 2023, the Company’s profit (loss) for(rugi) tahun berjalan sejumlah Rp13,64 miliar. Nilai laba (rugi)

the year amounted to Rp13.64 billion, a decrease of 76.83%

tahun berjalan mengalami penurunan sebesar 76,83%, jika

compared to that of 2022 at Rp58.87 billion. Such changes weredibandingkan dengan perolehan laba (rugi) tahun berjalan didue to a decrease in other costs from foreign exchange gains,tahun 2022 sejumlah Rp58,87 miliar. Perubahan laba (rugi)a decrease in financial costs and an increase in non-businesstahun berjalan disebabkan oleh penurunan biaya lainnya dariincome which had a positive impact on the Company’s profits.

keuntungan selisih kurs, penurunan biaya keuangan dan
kenaikan pendapatan diluar usaha yang berdampak positif
terhada laba Perusahaan.

112

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Laba (Rugi) Tahun Berjalan

Profit (Loss) for the Year

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan laba

As of December 31, 2023, the Company’s profit (loss) for the(rugi) tahun berjalan sejumlah Rp13,64 miliar. Nilai laba (rugi)

year was recorded at Rp13.64 billion, a decrease of 76,83%

tahun berjalan mengalami penurunan sebesar 76,83%, jika

compared to 2022 at Rp58.87 billion. Such decrease was due

dibandingkan dengan perolehan laba (rugi) tahun berjalan dito a decrease in other costs from foreign exchange gains, atahun 2022 sejumlah Rp58,87 miliar. Perubahan laba (rugi)

decrease in financial costs and an increase in non-businesstahun berjalan disebabkan oleh penurunan biaya lainnya dariincome which had a positive impact on the Company’s profits.

keuntungan selisih kurs, penurunan biaya keuangan dan
kenaikan pendapatan diluar usaha yang berdampak positif
terhadap laba Perusahaan.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan

Comprehensive Profit (Loss) for the Year

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan laba (rugi)

As of December 31, 2023, the Company’s comprehensive profit

komprehensif tahun berjalan sejumlah Rp14,88 miliar. Nilai(loss) for the year was Rp14.88 billion, a 74.69% decreaselaba (rugi) komprehensif tahun berjalan mengalami penurunan

compared to 2022 at Rp 58.82 billion. Such decrease was due

sebesar 74,69%, jika dibandingkan dengan perolehan laba (rugi)

to an increase in other comprehensive expenses which had akomprehensif tahun berjalan di tahun 2022 sejumlah Rp58,82

negative impact on the Company's losses.

miliar. Perubahan laba (rugi) komprehensif tahun berjalan.

disebabkan oleh meningkatnya beban komprehensif lain yangberdampak negative terhadap kerugian Perusahaan.

LAPORAN ARUS KASCASH FLOW(Dalam Rp-Juta)(In Millions of Rp)
Uraian / Description

2023

Arus kas dari aktivitas operasi / Cash flows from operating activities

Perubahan (%) /Changes (%)

2022

204.033

243.675(16,27%)

Arus kas dari aktivitas investasi / Cash flows from investing activities(82.754)(21.804)

279,53%

Arus kas dari aktivitas pendanaan / Cash flows from financing activities(182.267)(127.880)

42,53%

Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas / Net increase (decrease) in cash
and cash equivalents(60.987)

93.990(164,89%)

Kas dan setara kas pada awal tahun / Cash and cash equivalents at the beginningof the year

236.760

142.769

65,83%

Kas dan setara kas pada akhir tahun / Cash and cash equivalents at the end of
the year

175.772236.760(25,76%)

Arus Kas dari Aktivitas Operasi

Cash Flows from Operating Activities

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan arus kas

As of December 31, 2023, the Company recorded cash flows

dari aktivitas operasi sejumlah Rp204,03 miliar. Nilai arus kasfrom operating activities of Rp204.03 billion, a decrease ofdari aktivitas operasi mengalami penurunan sebesar 16,27%,

16.27% compared to that of 2022 at Rp243.67 billion. Suchjika dibandingkan dengan perolehan di tahun 2022 sejumlahchanges in the value of cash flow from operating activities were

Rp243,67 miliar. Perubahan nilai arus kas dari aktivitas

caused by a decrease in cash flow receipts from customers,

operasi disebabkan oleh penurunan penerimaan arus kas dariequivalent to a decrease in cinema segmentation revenue.

pelanggan, setara dengan penurunan pendapatan segmentasi
bioskop.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

113

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Arus Kas dari Aktivitas Investasi

Cash Flows from Investing Activities

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan arus

As of December 31, 2023, the Company recorded Cash Flowskas dari aktivitas investasi sejumlah Rp82,75 miliar. Nilai arus

from Investing Activities of Rp82.75 billion, an increase ofkas dari aktivitas investasi mengalami peningkatan sebesar

279.53% compared to 2022 at Rp21.80 billion. Such increase

279,53%, jika dibandingkan dengan perolehan di tahun 2022

was due to the purchase of fixed assets to open several new

sejumlah Rp21,80 miliar. Perubahan nilai arus kas dari aktivitas

cinemas in Jakarta and Tangerang, Banten.

investasi disebabkan oleh pembelian asset tetap untuk
melakukan pembukaan beberapa bioskop baru di Jakarta dan
Tangerang Banten.
Kas tersebut digunakan untuk membeli pembelian aset tetap

The cash was used to purchase fixed assets in the form ofberupa pengembangan prasarana dan pembelian peralatan

infrastructure development, studio and office equipment, andstudio dan kantor, pembelian aset tak berwujud, dan hasil dariintangible assets, as well as from the proceeds when selling

penjualan aset tetap.

fixed assets.

Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan

Cash Flows from Financing Activities

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan arus kas

As of December 31, 2023, the Company recorded cash flows

dari aktivitas pendanaan sejumlah Rp182,26 miliar. Nilai arus

from financing activities of Rp182.26 billion, an increase ofkas dari aktivitas pendanaan mengalami peningkatan sebesar

42.53% compared to 2022 at Rp127.88 billion. Such changes in

42,53%, jika dibandingkan dengan perolehan di tahun 2022

the cash flows from financing activities were due to payments

sejumlah Rp127,88 miliar. Perubahan nilai arus kas dari aktivitasof several short-term and long-term loans.

pedanaan disebabkan oleh pembayaran beberapa pinjaman
jangka pendek dan jangka panjang.
Arus kas digunakan untuk aktivitas pendanaan berasal dari

Cash flows from financing activities derives from bank loans

pinjaman bank dikurangi dengan pembayaran pokok liabilitas

deducted by payment of principal lease liabilities and payment

sewa dan pembayaran pinjaman bank.

of bank loans.

Kas dan Setara Kas Akhir Tahun

Cash and Cash Equivalent at the End of the YearDi tahun 2023, Perusahaan mencatatkan kas dan setara kas

In 2023, the Company’s cash and cash equivalent at the end of

akhir tahun sejumlah Rp175,77 miliar. Nilai kas dan setara

the year was Rp175.77 billion, a decrease of 25,76% comparedkas akhir tahun mengalami penurunan sebesar 25,76%, jika

to that of 2022 at Rp236.76 billion.

dibandingkan perolehan kas dan setara kas akhir tahun di tahun
2022 sejumlah Rp236,76 miliar.

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Kemampuan

membayarhutangSOLVENCY

Perusahaan

dihitung

berdasarkan pemenuhan atas rasio likuiditas dan rasio

The Company's solvency is calculated based on the fulfillmentof liquidity ratios and solvency ratios.

solvabilitas.
Rasio / Ratio

2023

2022

Rasio Lancar (kali) / Current Ratio (times)

0,28

0,50

Rasio Cepat (kali) / Quick Ratio (times)

0,27

0,47

Rasio Arus Kas (%) / Cash Flow Ratio (%)

12,14

13,47

Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas (ROE) (kali) / Return on Equity (times)

3,67

3,82

Rasio Liabilitas terhadap Total Aset (ROA) (kali) / Return on Assets (ROA) (times)

0,79

0,79

Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio

Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio

114

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Rasio Likuiditas

Liquidity Ratio

Rasio likuiditas adalah kemampuan Perusahaan dalam

The liquidity ratio is the Company’s ability to meet its short-memenuhi kewajiban utang jangka pendek. Rasio likuiditas

term debt obligations. Liquidity ratio can be measured by thedapat diukur dari rasio lancar, rasio cepat, dan rasio arus kas.

current ratio, quick ratio, and cash flow ratio.

••

Rasio Lancar

Current Ratio

Rasio lancar dihasilkan dari perbandingan antara aset

The current ratio is a comparison between the Company’s

lancar dan liabilitas lancar. Di tahun 2023, rasio lancar

current assets to its current liabilities. In 2023, thePerusahaan sebesar 0,28 kali, mengalami penurunan jika

Company's current ratio was 0.28 times, a decrease of 0.50

dibandingkan dari tahun 2022 sebesar 0,50 kali. Perubahantimes compared to 2022. Such changes are due to several

rasio lancar disebabkan oleh menurunnya nilai kas dan

long-term and short-term debt repayments in 2023.

setara kas Perusahaan dikarenakan beberapa pelunasan
hutang jangka panjang dan jangka pendek di 2023.
•

Rasio Cepat•

Quick Ratio

Rasio cepat bertujuan untuk menganalisis kemampuan

The quick ratio analyzes the Company’s ability to pay

Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek

off short-term obligations using its most liquid short-dengan menggunakan aset jangka pendek yang lebih likuid

term assets, including cash and cash equivalents, tradetermasuk kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang

receivables, and other receivables. In 2023, the Company's

lain-lain. Di tahun 2023, rasio lancar Perusahaan sebesar

quick ratio was 0.27 times, a decrease of 0.47 times

0,27 kali, mengalami penurunan jika dibandingkan dari tahuncompared to 2022. The change in the Company's quick ratio

2022 sebesar 0,47 kali. Perubahan rasio cepat disebabkan

was caused by operational developments that increased

oleh perkembangan operasional yang meningkatkan rasio

the ratio due to an increase in cash and cash equivalents,

akibat peningkatan kas dan setara kas dan piutang usaha,

trade receivables, as well as other receivables.

serta piutang lain-lain.
•

Rasio Arus Kas•

Cash Flow Ratio

Rasio arus kas didapat dari hasil aktivitas operasi. Arus

The cash flow ratio is obtained from operating activities.

kas operasi merupakan ukuran jumlah kas yang dihasilkan

Operating cash flow measures the amount of cash

oleh aktivitas operasional dari suatu bisnis secara normal.

generated by a business's normal operations. It indicatesArus kas operasi menunjukkan kemampuan perusahaan

the Company’s ability to generate enough positive cash

untuk menghasilkan arus kas positif yang cukup untuk

flow to maintain and grow its operations or whether it may

mempertahankan dan menumbuhkan operasinya, atau

require external financing for capital expansion. In 2023, themungkin memerlukan pendanaan eksternal untuk ekspansi

Company recorded a cash flow ratio of 12.14%, a decrease

modal. Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan rasioof 13.47% compared to 2022. Changes in the Company's

arus kas sebesar 12,14%, mengalami penurunan jika

cash flow ratio is caused by a decrease in the Company's

dibandingkan dari tahun 2022 sebesar 13,47%. Perubahan

cash and equivalent balance to be able to pay off all of therasio arus kas disebabkan oleh menurunnya saldo kas dan

Company's obligations.

setara perusahaan untuk dapat melunasi seluruh kewajiban
Perusahaan.
Rasio Solvabilitas

Solvency Ratio

Rasio solvabilitas merupakan rasio untuk menilai kemampuan

The solvency ratio assesses the Company’s ability to pay off

sebuah perusahaan dalam melunasi semua kewajibannya, baik

all of its obligations, both short- and long-term, with collateraljangka pendek maupun jangka panjang, dengan jaminan aktiva

for assets or wealth owned by a company until the company

atau kekayaan yang dimiliki perusahaan hingga perusahaan

closes or is liquidated. The solvency ratio is calculated bytersebut tutup atau dilikuidasi. Rasio solvabilitas dapat

comparing total liabilities to the amount of equity owned anddiperoleh dari perbandingan antara total liabilitas dengan

the comparison between liabilities and total assets.

jumlah ekuitas yang dimiliki dan perbandingan antara liabilitas
terhadap total aset.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

115

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan rasio total liabilitas

In 2023, the Company recorded total liabilities to equity ratio

terhadap ekuitas sebesar 3,67 kali, mengalami peningkatanof 3.67 times, an increase of 3.82 times compared to 2022. The

jika dibandingkan perolehan di tahun 2022 sebesar 3,82 kali.

Company also recorded a ratio of liabilities to total assets ofPerusahaan juga mencatatkan rasio liabilitas terhadap total

0.79 times both in 2023 and 2022.

aset yang sama sebesar 0,79 kali di tahun 2023 dan 2022.

TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANGCOLLECTABILITY RATE OF RECEIVABLES

Di tahun 2023, tingkat kolektabilitas piutang Perusahaan

In 2023, the collectability rate of the Company's receivables

tercatat selama 17 hari. Terjadi penurunan periode penagihan

was 17 days, a decrease in the receivables collection period

piutang jika dibandingkan perolehan dari tahun 2022 selama 16

compared to 2022 at 16 days..

hari.

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
ATAS STRUKTUR MODAL
Struktur Modal / Capital Structure

CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICYON CAPITAL STRUCTURE

2023

%

2022

%

Aset / Assets

2.139.420

100,002.281.446

100,00Liabilitas / Liabilities

1.681.347

78,59

1.808.486

79,27

Ekuitas / Equity

458.07321,41

472.960

20,73

Di tahun 2023, Perusahaan memiliki struktur modal yang baik.

In 2023, the Company had a good capital structure. The

Komponen struktur modal Perusahaan terdiri dari liabilitas

components of the Company's capital structure consisted ofsebesar 78,59%, dan ekuitas mencapai 21,41%. Sedangkan,liabilities of 78.59%, and equity of 21.41%. Meanwhile, long-

liabilitas

term liabilities dominated the Company's capital structure withjangkapanjang

mendominasi

struktur

modal

Perseroan dengan persentase 32,69%.

a percentage of 32.69%.

Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal

Management Policy on Capital Structure

Perusahaan mengelola struktur modal dengan tujuan untuk

The Company manages its capital structure to ensure businessmempertahankan kelangsungan usaha serta memaksimalkan

continuity and maximize benefits for both shareholders andmanfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan

other stakeholders. To maintain or adjust the capital structure,lainnya. Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan

the Company can adjust dividend payments, issue new shares,

struktur modal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen

or sell assets to reduce debt.

yang dibayarkan kepada para pemegang saham, menerbitkansaham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.
Secara berkala Perseroan menelaah dan mengelola struktur

The Company regularly reviews and manages its capital

permodalan dan pengembalian kepada pemegang saham yang

structure and returns to shareholders, considering future

optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa

capital needs and capital efficiency, as well as current

depan dan efisiensi modal, profitabilitas masa sekarang dan

profitability and future projections. This includes operational

proyeksi masa depan mencakup proyeksi arus kas operasi,

cash flow, capital expenditure, and strategic investment

proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi yangopportunities.

strategis.
Struktur modal Perusahaan didominasi oleh liabilitas jangka

The Company's capital structure primarily consists of long-panjang. Manajemen selalu memperhatikan tingkat utang

term liabilities. Management always monitors the Company's

Perseroan dan aset yang dimiliki untuk menghindarkan diri daridebt levels and assets owned to avoid the risk of default whichrisiko gagal bayar yang dapat mempengaruhi keberlangsungan

could affect business continuity.

usaha.

116

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

IKATAN MATERIAL INVESTASI BARANG MODALCAPITAL GOODS INVESTMENT MATERIALCOMMITMENTS

Di tahun 2023, tidak terdapat ikatan material mengenai

In 2023, the Company made no material commitments regarding

investasi barang modal yang dilakukan oleh Perusahaan.

capital goods investments. Therefore, this information is not

Sehingga informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan ini.

presented in this report.

INVESTASI BARANG MODALCAPITAL GOODS INVESTMENTS

Di tahun 2023, Perusahaan melakukan investasi barang modal

In 2023, the Company invested Rp2.31 trillion in capital goods.

sejumlah Rp2,31 triliun. Investasi barang modal dilakukan untuk

Capital goods investments are made to support effective

mendukung kelancaran operasional usaha. Informasi investasi

business operations. Information on capital goods investmentsbarang modal yang dilakukan Perusahaan adalah sebagai

made by the Company is as follows:

berikut:
Tabel Investasi Barang Modal

Table of Capital Goods Investment(Dalam Rp-Juta)(In Millions of Rupiah)
Uraian / Description

Jumlah / Total

Pengembangan prasarana / Leasehold improvements

1.353.713

Peralatan studio dan kantor / Studio and office equipment

923.646

Aset dalam penyelesaian / Construction in progress

31.235Total

2.308.594

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADISETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN

MATERIAL INFORMATION AND SUBSEQUENTEVENTS

Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat informasi dan fakta

As of December 31, 2023, there were no information andmaterial yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. Sehingga

subsequent events after the accountant’s report date.

informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan ini.

Therefore, such information is not available in this report.

TARGET, REALISASI TAHUN 2023 DAN PROYEKSI
2024 [F.2]

TARGETS AND REALIZATIONS FOR 2023 AND
PROJECTIONS FOR 2024 [F.2]

Perusahaan telah menyusun target dan proyeksi untuk tahun

The Company has prepared targets and projections for themendatang. Informasi mengenai target, dan realisasi tahun

coming year. Information regarding targets and realization

2023, serta proyeksi Perusahaan di tahun 2024 adalah sebagai

in 2023, as well as the Company's projections in 2024 are as

berikut:

follows:

Tabel Target, Realisasi 2023, dan Proyeksi 2024

Table of Targets and Realizations for 2023 and Projectionsfor 2024(Dalam Rp-Juta)(In Millions or Rupiah)
2023

Uraian / Description

TargetRealisasi /Realization

Pencapaian / Achievement

Pendapatan Bersih / Net Revenues

1.233.701

1.061.479

86%

Rugi/Laba tahun berjalan / Loss/Profit for theyear

10.169(14.887)(146%)

Aset / Assets

Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
the economic condition

2.139.420

Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
the economic condition

Liabilitas / Liabilities

Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
the economic condition

1.681.347

Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
the economic condition

Ekuitas / Equity

Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
the economic condition

458.073

Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
the economic condition

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

117

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

ASPEK PEMASARAN DAN STRATEGI BISNISMARKETING ASPECT AND BUSINESS STRATEGY

Perusahaan memiliki jaringan bioskop luas di Indonesia, di

The Company operates a vast cinema network in Indonesia.

tahun 2023 Perusahaan memiliki sebanyak 73 (tujuh puluh

By 2023, the Company had 73 (seventy-three) cinemas with atiga) bioskop, dengan jumlah 416 (empat ratus enam belas)

total of 416 (four hundred and sixteen) screens. The Company islayar. Perusahaan optimis bahwa bidang usaha yang dijalankan

confident in the potential of its business sector to continue tomemiliki potensi yang besar untuk dapat terus tumbuh dan

grow and develop.

berkembang.
DidenganThere are not many players engaging in the similar industry

Perusahaan. Pemain dalam industri bioskop tanah air masih

Indonesia,

belum

banyakindustri

sejenisthat the Company engages in. One reason for this is that the

terbilang sedikit. Salah satu faktor yang membuat pemainindustry requires significant capital investment, along withindustri sedikit adalah karena sifatnya yang merupakan industri

good financial and managerial skills. Therefore, it is challenging

padat modal. Diperlukan kemampuan finansial dan manajerial

to establish oneself in the Indonesian cinema industry.

yang baik untuk bermain di industri bioskop tanah air sehingga
bukanlah hal mudah untuk eksis di industri ini.
Perusahaan mampu menjalankan operasional dengan baik.

The Company is able to carry out its operations effectively. The

Dibantu dengan dukungan dari para pemegang saham yang

support of shareholders who have experiences in the industry

memiliki pengalaman serta jam terbang di industri. Sehingga

enables the Company to continue developing its business. The

Perusahaan diharapkan mampu untuk terus mengembangkan

Company has prepared its marketing aspects and businessbisnisnya. Perusahaan telah menyusun aspek pemasaran dan

strategies, as follows:

strategi bisnis sebagai berikut:•

Menjaga Relasi Baik Dengan Distributor Film∙

Good Relationship with Film Distributor

Perusahaan selalu menjaga dan menjalin hubungan baik

The Company maintains good relations with film distributors

dengan para distributor film. Hal tersebut dilakukan untuk

to support the Company’s main business as a place to show

mendukung bisnis utama Perusahaan sebagai tempat

superior and high-quality films. The Company can screen

untuk menayangkan film-film yang unggul dan berkualitas.

films from national and international film distributors

Perusahaan dapat menayangkan film dari distributor film

(Hollywood, Bollywood, Asian, European, etc.).

nasional maupun film tingkat dunia (Hollywood, Bollywood,
Asia, Eropa, dll).
•

Ekspansi Bioskop∙

Cinema Expansion

Perusahaan memiliki brand dengan nama CGV Cinemas,

The Company has a brand called CGV Cinemas anddan anak perusahaan yang bekerjasama dengan sejumlah

subsidiaries that collaborate with a number of malls using

mal menggunakan brand Blitztheater. Perusahaan akan

the Blitztheater brand. The Company aims to expand in

terus melakukan ekspansi, agar dapat menguasai pasar

order to dominate the market to attract more audiences.

dan lebih banyak menarik penonton. Hal ini penting

This is crucial in its efforts to provide cinemas in various

dilakukan untuk meningkatkan kinerja dalam menghadirkan

strategic locations. In 2023, the Company opened 3

ketersediaan bioskop di berbagai lokasi strategis. Di tahun(three) new cinemas in the Ecoplaza Citra Maja Serpong,

2023, Perusahaan kembali menghadirkan sebanyak 3 (tiga)

Foodmosphere Tangerang, and Depok Town Center, Westbioskop baru yang berada di wilayah Ecoplaza Citra Maja

Java.

Serpong, Foodmosphere Tangerang, dan Depok Town
Center Jawa Barat.
•

118

Peningkatan Penyediaan Layanan∙

Better Service

Perusahaan berkomitmen melakukan peningkatan pada

The Company is committed to improving employee service

kualitas layanan dengan melalui kegiatan pelatihan dan

quality through training and competency development

pengembangan kompetensi kepada karyawan. Kualitas

activities. Employee service quality is a priority in carrying

layanan karyawan menjadi prioritas dalam menjalankanout business operations, as employees are the first point of

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

operasional usaha. Hal ini dikarenakan Karyawan menjadi

contact with consumers. Good service quality can have agarda terdepan yang berhubungan langsung dengan

positive impact on the Company's image.

konsumen. Diharapkan dengan kualitas layanan yang baik
dapat berdampak baik juga terhadap citra Perusahaan.
•

Konten yang Beragam∙

Diverse Content

Perusahaan akan terus menghadirkan konten yang baru dan

The Company will continue to offer new and variedberagam. Perusahaan terus melakukan kerja sama dengan

content. The Company collaborates with film distributors

distributor film untuk menayangkan film-film terbaiknya

to showcase the best films in their cinemas. The Company

di bioskop-bioskop milik Perusahaan. Perseroan akan

maintains strong relationships with film distributors andmempertahankan hubungan yang kuat dengan distributor

offers a variety of other content from local film distributors

film, dan menawarkan beragam konten lainnya baik yang

to various other types of alternative content (Anime, Japan,

berasal dari distributor film lokal hingga berbagai jenis

Thailand, Korea, India, etc.) to cater to the diverse needs ofkonten alternatif lainnya (Anime, Jepang, Thailand, Korea,

its customers from different segments.

India, dan lain-lain). Hal ini dilakukan untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan yang beragam dari segmen berbeda.
•

Inovasi∙Innovation

Perusahaan akan terus melakukan inovasi di setiap aktivitas

The Company will continue to innovate in every businessusahanya. Upaya tersebut dilakukan untuk meningkatkan

activity to increase consumer satisfaction with the services

kepuasan konsumen terhadap layanan yang diberikan. Di

provided. In 2023, the Company carried out the following

tahun 2023, Perusahaan telah melakukan inovasi sebagai

innovations:berikut:
1. Menghadirkan alternatif content dan collectible ticket,

1. In 2023, the Company presented alternative content andserta penayangan-penayangan film festival.

collectible tickets, as well as film festival screenings.

2. Perusahaan menampilkan fitur baru di Audi 4DX

2. The Company introduced a new feature on the Audi 4DX

bernama ‘Rain’ yang memiliki efek hujan realistis berupa

called 'Rain,' which has a realistic rain effect in the form

percikan air yang keluar dari kursi penonton bioskop.

of water splashes coming out of the cinema audience's
seats.

3. Perusahaan merilis sejumlah produk makanan dan

3. The Company released a number of food and beverageminuman pada 2023.
•

Produk dan Layanan Unggulan

products in 2023.
∙

Superior Products and Services

Perusahaan berkomitmen untuk hadirkan beragam produk

The Company is committed to providing a variety ofdan layanan yang unggul. Perusahaan memiliki special

superior products and services. The Company has a special

auditorium untuk menonton film yang ditawarkan kepada

auditorium for watching films offered to consumers. The

konsumen. Special Auditorium yang dimiliki Perseroan saat

Special Auditorium currently owned by the Company

ini adalah ScreenX, Starium, Sphere-X, 4DX, Sweet Box,

includes ScreenX, Starium, Sphere-X, 4DX, Sweet Box,

Velvet, Gold Class, Private Box, dan regular auditorium.

Velvet, Gold Class, Private Box, and regular auditorium.

Masing-masing auditorium tersebut memiliki keunggulan

Each auditorium has its advantages.

tersendiri.
Perseroan juga memiliki auditorium multifungsi, yaitu

The Company also has a multifunctional auditorium called

Rumah Kreasi, yang terletak di FX Sudirman. Fitur ini

Rumah Kreasi, located at FX Sudirman. This feature provides

memberikan layar khusus untuk menayangkan film hasila special screen to show films produced by the locals andkarya anak bangsa dan sebagai tempat berkumpul bagi para

serves as a gathering place for Indonesian filmmakers andsineas dan penikmat film Ide. Penyediaan fasilitas unggulan

film lovers. Providing superior facilities aims to provide atersebut bertujuan untuk memberikan pengalaman yangunique experience for each viewer, such as participating inberbeda bagi setiap penonton seperti menjalankan eventthe events, and reach a larger audience from each segment.

yang ada. Selain itu agar dapat menjangkau penonton yanglebih banyak dari setiap segmen.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report119Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights•

Laporan Manajemen
Management Report

Penggunaan Platform Digital∙

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Digital Platforms

Perseroan akan mengoptimalkan penggunaan platform

The Company aims to optimize the customer experience

digital. Perusahaan mewujudkan upaya tersebut melalui

by utilizing digital platforms such as the CGV Cinemas app,aplikasi CGV Cinemas, website CGV Cinemas maupun

website, and partner apps for purchasing movie tickets,

aplikasi mitra-mitra digital untuk pembelian tiket menonton,food, drinks, and merchandise.

makanan dan minuman, maupun merchandise.
Perusahaan

akanmeningkatkan

memberikan

kemudahan

akseskualitas
kepadadenganFurthermore, the Company strives to improve its quality ofPelanggan.

service by providing easy access to customers through thePerusahaan telah melakukan pemasangan mesin pembelian

installation of self-ticketing machines and E-Ticket on thetiket mandiri (self ticketing machines), dan E-Ticket pada

CGV App.

CGV App.
•

Membangun Kemitraan Strategis∙

Building Strategic Partnerships

Perusahaan berkomitmen membangun dan memperkuat

Thekemitraan strategis dengan pihak lain. Perusahaan menjalinstrengthening partnerships with other parties. To make it

Company

iscommitted

toestablishingandkerja sama dalam hal pembelian tiket masuk bioskop secara

easier for customers to purchase cinema tickets online,

online dengan TIX ID, GoTix, Shopee, dan BCA. Perusahaan

the Company collaborates with TIX ID, GoTix, Shopee, andjuga melakukan kerja sama dalam hal kemudahan untuk

BCA. Additionally, the Company works with Dana, Kredivo,

melakukan pembayaran melalui digital maupun ritel

LinkAja, Cashback, Alfamart, and Indomaret to facilitate

modern dengan Dana, Kredivo, LinkAja, Cashback, Alfamart

digital payments and modern retail. The Company alsodan Indomaret. Perusahaan juga melakukan Kerja sama

partners with national film producers to organize special

dengan para produsen film nasional melalui special movie

film screenings, film premiere events, meet-and-greets

screening, movie premiere event, meet and greet denganwith actors and filmmakers, and film festival events, and sopelaku dan pembuat film, pembuatan acara film festival dan

forth.

lain sebagainya.
ASPEK PEMASARAN
Perusahaan

telahMarketing Aspect
untuk

The Company has made various efforts to improve themeningkatkan pemasaran produk dan jasa yang ditawarkan

marketing of products and services offered to customers. The

kepadadilakukanmarketing aspects carried out by the Company are as follows:

1. Memperluas kerja sama dengan perbankan penerbit kartu

1. Expanding cooperation with banks as the issuers ofdebit atau kartu kredit, provider jaringan telekomunikasi

debit and credit cards, telecommunications providers

dan perusahaan aplikasi untuk promosi pembayaran dan

and application companies for payment promotions andpotongan harga.

discounts.

pelanggan.

melakukan
Aspekberbagaipemasaran

upaya
yang

Perusahaan adalah sebagai berikut:

2. Mengoptimalkan seluruh saluran pemasaran melalui media

Optimizing

allmarketingchannels

throughconventional media, including through Prambors ratio,

Jak FM, Gen FM, Kompas harian & Kompas.com, IDN media,

Mustang, Jak FM, Gen FM, Kompas daily & Kompas.com,

serta media digital seperti Instagram, Facebook, Tiktok,

IDN media, as well as digital media such as Instagram,

Twitter, Line, dan YouTube dan media-media cetak dan

Facebook, Tiktok, Twitter, Line, and YouTube and print andelektronik lainnya.

other electronic media.

3. Memperkuat basis pelanggan melalui CGV Card dan e-Cardmembership yang menawarkan poin loyalty & rewards.

120

2. 2.

konvensional antara lain melalui rasio Prambors, Mustang,

3. Strengthening customer base through CGV Card and e-Cardmembership that offers loyalty points & rewards.

4. Bekerja sama secara barter dengan Key Opinion Leader

4. Cooperating using barter scheme with Key Opinion(KOL)/Influencer terkait dengan promosi film dan spesial

Leader (KOL)/Influencer to promote movies and special

auditorium.

auditoriums.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

PROSPEK USAHA 2024

BUSINESS OUTLOOK FOR 2024

Perusahaan telah menyusun prospek usaha untuk tahun 2024.

The Company has prepared its business outlook for 2024,

Prospek usaha telah disesuaikan dengan rencana bisnis jangka

which includes both short-term and long-term plans. In 2024,

pendek dan jangka ndustr. Di tahun 2024, Perusahaan akan

the Company will:

melakukan hal-hal sebagai berikut:
1. Melakukan Ekspansi Bioskop

1. Expand the Cinema

Perusahaan akan terus melakukan ekspansi bioskop,

The Company will continue to expand its cinemas to attract

meningkatkan target penonton.

a larger audience.

2. Meningkatkan target penonton dengan promo dan

2. Attract a Larger Audience with Promotions and Offers

penawaran menarik lainnya.
3. Berinovasi di Segmen Usaha Makanan dan Minuman

3. Innovate in the Food and Beverage Business Segment

Perusahaan akan memaksimalkan penjualan terhadap
segmen makanan dan minuman.

The Company will maximize sales in the food and beveragesegment.

4. Menghadirkan Alternative Content Movie dan Non Movie

4. Deliver Alternative Movie and Non-Movie Content

Perusahaan akan memaksimalkan alternate content movie

The Company will maximize the release of movie and non-

& non movie.

movie alternate contents.

5. Menjaga Hubungan Baik dengan Distributor Film Lokal

5. Maintain Strong Relationships with Film Distributors.

atau pun Dunia.
Perusahaan akan meningkatkan dan menjaga hubungan

The Company will improve and maintain strong relationships

baik dengan distributor film lokal dan dunia. Hal tersebutwith local and international film distributors to continue todilakukan untuk agar Perusahaan dapat terus menyajikanpresent quality both local and international film shows.

tayangan film-film yang unggul dan berkualitas daridomestik atau pun mancanegara.
6. Menjalin

Kerjasama

menyelenggarakan

event

dan

kolaborasi

untuk

menarik

kepadayang

6. Establish collaborations to organize interesting events forthe community

Masyarakat.
Selain itu, Perusahaan melihat bahwa industri film di tahun

Furthermore, the Company predicts an increase in the number

2024 akan mengalami peningkatan dalam hal jumlah penonton.

of viewers in the film industry by 2024. The government isDiperkirakan pada tahun 2024, Pemerintah menargetkan jumlah

targeting an audience of 60-80 million viewers in 2024, which

penonton sebanyak 60-80 juta penonton. Hal ini juga didukung

is supported by an increase in investors investing in creative

dengan adanya peningkatan jumlah investor yang melakukan

industries in Indonesia to build and develop it. The Company ispenanaman modal untuk membangun dan mengembangkan

expected to optimize these opportunities and achieve its goalindustri kreatif di Indonesia. Hal ini diharapkan dapatof becoming the No. 1 Cultureplex in Indonesia.

berdampak baik terhadap pertumbuhan usaha bioskop-bioskop
di tanah air. Sehingga Perusahaan akan meningkatkan strategi
bisnis untuk mengoptimalkan peluang, dan mewujudkan tujuan
menjadi No. 1 Curtureplex di Indonesia.

DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDENDIVIDEND AND DIVIDEND POLICY

Kebijakan Dividen

Dividend Policy

Dalam menetapkan kebijakan dividen, Perseroan senantiasa

In implementing its dividend policy, the Company refers toberpedoman pada peraturan perundang-undangan yang

the applicable laws and regulations. Meanwhile, the dividend

berlaku. Pembagian dividen dilakukan berdasarkan keputusan

distribution is carried out based on the Annual General Meeting

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”). Dalam halof Shareholders (AGMS) resolutions. If the AGMS decides toterdapat keputusan RUPST terkait dengan pembagian dividen

distribute cash dividends, the Company must distribute themtunai, Perusahaan wajib melaksanakan pembagian dividen

to entitled shareholders within 30 days after announcing thetunai kepada pemegang saham yang berhak paling lambat 30

summary of the AGMS minutes.

hari setelah diumumkannya ringkasan risalah RUPST yangmemutuskan pembagian dividen tunai.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

121

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Selanjutnya, sebelum berakhirnya tahun buku, dividen

Furthermore, before the end of the financial year, interiminterim dapat dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan oleh

dividends can be distributed if allowed by the Company’s

Anggaran Dasar Perseroan dan pembagian dividen interim

Articles of Association and the distribution does not cause

tidak menyebabkan dari modal ditempatkan dan disetor penuh

the amount of the Company’s net worth to be smaller than the

ditambah cadangan wajib Perseroan. Pembagian dividen

issued and fully paid-up capital plus the Company’s mandatoryinterim tersebut ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat

reserves. The interim dividend is distributed after being

persetujuan dari Dewan Komisaris.

determined by the Board of Directors upon the approval of theBoard of Commissioners.

Jika setelah tahun buku berakhir, ternyata Perusahaan

If after the financial year ends the Company suffered a loss, themengalami kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan

shareholders shall return the interim dividend to the Company.

tersebut harus dikembalikan oleh pemegang saham kepada

The Board of Commissioners and Board of Directors shall have

Perusahaan. Dewan Komisaris serta Direksi akan bertanggung

collegial responsibility for the Company’s losses, if shareholders

jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan, jika

do not return the interim dividend.

dividen interim tidak dikembalikan oleh pemegang saham.
Pembagian Dividen

Dividend Distribution

Di tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan pembagian dividen

In 2023, the Company did not make any dividend payments to

kepada para pemegang saham Perusahaan. Sehingga informasi

its shareholders. Therefore, such information is not presentedtersebut tidak disajikan di dalam Laporan Tahunan ini.

in this Annual Report.

PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM

USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING

Di tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki kewajiban laporan

In 2023, the Company had no obligation to report the use ofrealisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum. Hal ini

proceeds from the Public Offering since they have all been useddikarenakan dana hasil penawaran umum telah digunakan

entirely.

seluruhnya.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,EKSPANSI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN
USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL, TRANSAKSI MATERIAL, TRANSAKSIAFILIASI, DAN TRANSAKSI BENTURAN
KEPENTINGAN PADA TAHUN 2023

MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS,
EXPANSION, MERGERS/DIVESTMENTS,
ACQUISITIONS, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING,
MATERIAL TRANSACTIONS, AFFILIATE
TRANSACTIONS, AND TRANSACTIONS THATCONTAIN CONFLICT OF INTERESTS IN 2023

Di tahun 2023, Perusahaan melakukan investasi, divestasi,

In 2023, the Company did not make any material investment,

akuisisi, ataupun restrukturisasi utang dan modal. Namun,

divestment, acquisition, or restructuring of its debt andPerusahaan melakukan ekspansi dengan membuka sebanyak

capital. However, the Company expanded by opening three 3

3 (tiga) bioskop baru di wilayah Ecoplaza Citra Maja Serpong,(new) cinemas in Ecoplaza Citra Maja Serpong, Foodmosphere

Foodmosphere Tangerang, dan Depok Town Center Jawa Barat.

Tangerang, dan Depok Town Center, West Java.

INFORMASI MATERIAL

MATERIAL INFORMATION

Di tahun 2023, Perusahaan telah membuka sebanyak 3 (tiga)

In 2023, the Company opened 3 (three) new cinemas. Materialbioskop baru. Informasi material yang dilakukan Perusahaan

information provided by the Company is as follows:adalah sebagai berikut:
1. CGV Ecoplaza Citra Maja Raya, Serang pada tanggal 19 April

1. CGV Ecoplaza Citra Maja Raya, Serang on April 19, 2023.

2023.
2. CGV Foodmosphere, Tangerang pada tanggal 02 Agustus

2. CGV Foodmosphere, Tangerang on August 2, 2023

2023
3. CGV Depok Town Center, Jawa Barat pada tanggal 05
Oktober 2023

122

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

3. CGV Depok Town Center, West Java, on October 5, 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNGBENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI

MATERIAL TRANSACTIONS WITH CONFLICTS
OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH
AFFILIATED PARTIES

Di tahun 2023, tidak terdapat benturan kepentingan atas

In 2023, all affiliate transactions carried out by the Company

transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perusahaan. Perusahaan

were from conflicts of interest. The Company adheres to all

melakukan transaksi berdasarkan peraturan perundang-applicable laws and regulations when conducting transactions.

undangan yang berlaku. Transaksi afiliasi dilakukan seperti

Affiliate transactions are carried out in the same mannertransaksi pada umumnya, dan dalam rangka untuk mendukung

as regular transactions to support business operations andoperasional usaha, serta menjaga keberlangsungan usaha

ensure the continuity of the Company's business.

Perusahaan.
Sifat dan Hubungan Berelasi

Name & Nature of Related Relationships
Sifat Hubungan /Nature of Relations

Sifat Transaksi / Nature of Transactions

CJ 4DPLEX Co., Ltd.

Entitas sepengendali /Entity under common control

Pembelian film dan pembelian perlengkapan /Purchase of movies and equipment

PT CJ Foodville Bakery and Café Indonesia (CJ Foodville)

Entitas sepengendali /Entity under common control

Pembelian makanan dan minuman / Food andbeverages purchasePT CJ Logistic Nusantara

Entitas sepengendali /Entity under common control

Biaya pengangkutan / Freight charges

CJ ENM Co., Ltd.

Entitas sepengendali /Entity under common control

Biaya lisensi film / Movie license fees

CJ Foodville Co. Ltd.

Entitas sepengendali /Entity under common control

Biaya royalty / Royalty fees

CJ Olive Networks Co. Ltd

Entitas sepengendali /Entity under common control

Jasa sistem informasi / Information system fees

CJ Olive Networks Vietnam

Entitas sepengendali /Entity under common control

Jasa sistem informasi / Information system fees

CGI Holdings Limited

Entitas induk langsung /Immediate parent

Pinjaman / LoanCJ CGV Co., Ltd.

Entitas induk utama /Parent entity

Jasa sistem informasi dan biaya jaminan korporasi/ Information system fees and corporate guarantee
fees

Manajemen kunci Perusahaan/ Key management of theCompany

Kompensasi dan remunerasi / Compensation andremuneration

Pihak Berelasi / Related Parties

Dewan Komisaris dan Direksi / Board of Commissioners
and Board of Directors

Transaksi Pihak Afiliasi

Transaction of Affiliated Parties(Dalam Rp-Juta)(In millions of Rupiah)
Uraian / Description

Piutang usaha dan piutang lain-lain / Trade and other receivables
Uang muka dan biaya dibayar dimuka di muka / Advances and prepayments
Utang usaha / Trade payables
Akrual dan utang lain-lain / Accruals and other payables
Pinjaman / Loan

2023

Perubahan(%) /Changes (%)

2022
386

680

(43.24%)

2.426

1.832

32.42%

463

370

25.14%

14.81119.256(23.08%)323.736353.947(8.54%)

Beban pokok pendapatan / Cost of revenues

4.521

4.819

(6.18%)

Beban operasional / Operating expenses

14.77418.744(21.18%)Beban keuangan / Financial costs

15.281

19.635(22.17%)

Imbalan jangka pendek Dewan Komisaris dan Direksi / Short-term benefits for the Board ofCommissioners and Board of Directors

5.999

4.685

28.05%PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report123

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

PERNYATAAN DIREKSI DAN PERAN DEWAN
KOMISARIS

STATEMENT FROM THE BOARD OF
DIRECTORS AND THE ROLE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS

Di tahun 2023, Direksi bertanggung jawab penuh atas transaksi

In 2023, the Board of Directors took full responsibility for all

afiliasi yang telah dilakukan oleh Perusahaan. Direksi telahaffiliate transactions performed by the Company. The Board

melakukan analisis yang cermat dan memastikan bahwaof Directors conducted thorough analysis to ensure that all

semua transaksi afiliasi telah melalui proses yang sama seperti

affiliate transactions followed the same process as othertransaksi lainnya sesuai dengan ketentuan praktik bisnis yangtransactions, in accordance with generally accepted businessberlaku umum.

practices.

Kemudian, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit telah

Furthermore, the Board of Commissioners, assisted by themengawasi transaksi afiliasi yang terjadi di tahun 2023. Dewan

Audit Committee, supervised all affiliate transactions carried

Komisaris dan Komite Audit telah mengetahui bahwa setiap

out in 2023. The Board of Commissioners and the Audit

transaksi dilakukan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku

Committee recognized that each transaction adhered to theumum, mengikuti prinsip transaksi yang adil dan peraturan

principles of fair transactions, applicable regulations, andberlaku.

generally accepted business practices.

TRANSAKSI-TRANSAKSI PENTING LAINNYADALAM JUMLAH YANG SIGNIFIKANOTHER IMPORTANT TRANSACTIONS INSIGNIFICANT QUANTITIESPerusahaan memiliki perjanjian dengan sejumlah pihak ketiga

The Company enters into agreements with third parties foruntuk penayangan film-film. Perseroan akan membayar

showing movies. The Company will pay the license fee based on

beban lisensi berbasis bagi pendapatan. Pemilik lisensi akanrevenue sharing. The license owner will determine the timeline

menentukan waktu dalam penayangan film-film tersebut dan

for showing the movie with no expiration date.

tidak memiliki batas waktu berakhir.
Perusahaan membuat perjanjian dengan pihak ketiga, hal

The Company enters into agreements with third parties

ini dilakukan untuk menjaga kelangsungan usaha. Informasi

to maintain business continuity. Information regarding

mengenai perjanjian dengan pihak ketiga yang dilakukan

agreements with third parties entered into by the Company is

Perusahaan adalah sebagai berikut:

as follows:

1. Melakukan pelunasan atas Fasilitas Pinjaman dengan The

1. Made repayment of the Loan Facility with The Export Import

Export Import Bank of Korea (“KEXIM”) pada bulan Desember

Bank of Korea (“KEXIM”) in December 2023.

2023.
2. Memperbaharui perjanjian pinjaman bank yang ada dan

2. Renewed current bank loan agreements and secured

memperoleh fasilitas pinjaman baru untuk mendukung

new loan facilities to support operations. The Company

kegiatan operasi. Perusahaan memperpanjang fasilitas

extended loan facilities from The Korea Development Bank

pinjaman dari The Korea Development Bank (“KDB”), dan(“KDB”) and The Export Import Bank of Korea (“KEXIM”) andmemperoleh pinjaman baru dari PT Bank KB Bukopin Tbk

obtained new loans from PT Bank KB Bukopin Tbk, each willyang masing-masing akan jatuh tempo pada bulan Oktober,be due in November 2023. All loans are guaranteed by thedan November 2024. Seluruh pinjaman ini dijaminkan oleh

indirect controlling shareholder, CJ CGV Co. Ltd.

pemegang saham pengendali tidak langsung, CJ CGV Co.
Ltd.
3. Bernegosiasi dengan tuan tanah untuk mengurangi biaya

3. Negotiate with landlords to reduce the cost of lease andsewa dan mempertahankan pengeluaran modal serendah

maintain the capital expenditure at its lowest to keep themungkin untuk mempertahankan tingkat operasional

business running and support other urgent activities based

dan mendukung kegiatan mendesak lainnya berdasarkan

on agreement.

persetujuan.

124

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Entitas anak memiliki perjanjian dengan pihak ketiga untuk

The subsidiary enters into agreements with third parties tomengoperasikan bioskop dengan merek Blitztheater. Entitas

operate cinemas under the Blitztheater brand. The subsidiaryanak menerima pendapatan lisensi berbasis bagi pendapatan

will acquire revenue sharing from licensing and certain

dan jasa manajemen tertentu. Perjanjian ini berlaku selama 10

management services. This agreement is valid for 10 years

tahun sejak tanggal bioskop dan dapat diperpanjang.

from the date of the cinema and can be extended.

PERUBAHAN PERATURANPERUNDANGUNDANGAN & KEBIJAKANAKUNTANSICHANGES IN LAWS AND REGULATIONS &ACCOUNTING POLICY

Perubahan Peraturan Perundang-Undangan

Changes in Laws and Regulations

Di tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan perundang-

In 2023, there were no changes to the laws and regulations

udangan yang diterapkan oleh Perusahaan. Sehingga penerapan

implemented by the Company. Therefore, the application ofperaturan perundang-undangan masih sama dengan yanglaws and regulations remained the same as those implemented

diterapkan Perusahaan ditahun 2022.

by the Company in 2022.

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes in Accounting Policy

Penerapan amendemen standar yang berlaku efektif mulai 01

The adoption of the amended standards that are effective

Januari 2023, yang relevan dengan operasi Perusahaan, namun

beginning January 1, 2023, which are relevant to the Company’s

tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap kebijakan

operation, but did not result in substantial changes to theakuntansi Perusahaan, dan tidak memiliki efek yang material

Company’s accounting policies and had no material effect on

atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun

the amounts reported for the current or previous fiscal years

sebelumnya adalah sebagai berikut:

are as follows:

1. Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan" -1. Amendment to PSAK 1 concerning "Presentation ofPengungkapan Kebijakan Akuntansi
2. Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap”

Financial Statements" - Disclosure of Accounting Policies
2. Amendment to PSAK 16 concerning "Fixed Assets"

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

125

06

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate GovernanceKilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance

KOMITMEN GCG

GCG COMMITMENT

Dalam menjalankan organisasi bisnis,

The

Perusahaan memiliki sistem tata kelola,governance system and management

dan manajemen yang baik. Masing-inmasing organ Perusahaan mulai dariCompany organ, including the Board

Dewan Komisaris, Direksi, Komite hinggaof Commissioners, Board of Directors,

Karyawan memiliki tugas dan tanggung

Committees,

jawab dan menjalankan fungsi dengan

their duties and responsibilities, andbaik.

Perusahaan

its

and

good

corporatebusiness.

Employees,

Each

has

terus

performs their functions appropriately.
The Company constantly improves its

reputasibisnisperformance to maintain its reputation

Perusahaan. Perusahaan berkomitmen

pertumbuhan

and business growth. Furthermore, themenerapkan tata kelola yang baik (GoodCompany is committed to implementing

Corporate

Governance/GCG)

denganGood Corporate Governance (GCG) by

menjalankan

operasionalyangbisnisterintegrasi dan terencana.
Implementasi

tataconducting its business operations in an
integrated and planned manner.

keloladijalankan

Good

Corporate

Governanceissesuai dengan prinsip best practices

implemented based on the principles

GCG. Perusahaan secara berkala akanof GCG best practices. The Company

melakukan

periodicallyevaluates,

serta memastikan penerapan GCG telahevaluasi

andtheberjalandengandanmonitors,

appropriate

GCG

tersebut

implementation to provide a positive
impact, which helps improve its businesspositif dalam meningkatkan kinerja usaha,

performance and create an operationaldansistemsystem that complies with the Company’s

operasional yang sesuai dengan Anggaran

Articles of Association and regulations.

Dasar

Perusahaan.

Moreover, the Good Corporate Governance

Penerapan GCG yang baik menjadi fondasi

implementation serves as the foundationutama untuk mengembangkan bisnis

for developing the Company’s businessdan keberlanjutan Perusahaan di masa

and sustainability in the future.

dan

Hal

ensuresdilakukan untuk memberikan dampak
membantu

baik.

memantau

menciptakan

peraturanmendatang.

128

conductinghasmeningkatkan kinerja untuk menjagadansenantiasa

Company

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
merupakan organ Perusahaan yangmemegang kekuasaan tertinggi dalamstruktur GCG yang tidak diberikan
kepada Dewan Komisaris dan Direksi.
The General Meeting of Shareholders(GMS) is the Company organ that
holds the highest authority in the GCG
structure, which is not granted to theBoard of Commissioners and Board of
Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

129

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

DASAR PENERAPAN GCG

BASIS OF GCG IMPLEMENTATION

Tata kelola Perusahaan disusun berdasarkan pedoman

The Good Corporate Governance is prepared based on thepenerapan GCG dan disesuaikan dengan peraturan Perundang-

GCG implementation guidelines and adheres to the applicableundangan yang berlaku. Dasar penerapan GCG Perusahaan

laws and regulations. The basis of the Company’s GCG

adalah sebagai berikut:

implementation is as follows:

1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan

1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;

Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal;

2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;

3. SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi

3. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form andLaporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik;

Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies;

4. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka;

4. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Good Corporate
Governance Guidelines for Public Companies;

5. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik;

5. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports ofIssuers or Public Companies;

6. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka;

6. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementationof Good Corporate Governance Guidelines for PublicCompanies;

7. POJKNo.

32/POJK.04/2014

Penyelenggaraan

Rapat

tentang

Umum

RencanaPemegangdan

7. POJK No. 32/POJK.04/2014 concerning Planning and

Saham

Organizing General Meetings of Shareholders of Public

Perusahaan Terbuka;
8. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik;

Companies;
8. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or PublicCompanies;

9. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit;

9. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
and Guidelines for Implementing the Work of the Audit
Committee;

10. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik;
11. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan
Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Internal Audit;
12. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan
Emiten atau Perusahaan Publik;
13. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI)
2021 oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG);

10. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination andRemuneration Committee of Issuers or Public Companies;
11. POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
and Guidelines for Preparing an Internal Audit Unit Charter;
12. POJK

No.

35/POJK.04/2014

concerning

Corporate

Secretaries of Issuers or Public Companies;
13. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance(PUGKI) 2021 by the National Committee for Governance
Policy (KNKG);

130

14. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI);

14. Indonesian Stock Exchange (IDX) Regulations;

15. Anggaran Dasar Perusahaan.

15. The Company's Articles of Association.

PRINSIP-PRINSIP GCG

GCG PRINCIPLES

Implementasi GCG dijalankan dengan baik demi tercapainya

GCG is implemented appropriately to achieve the Company’svisi, misi dan tujuan, serta terjaminnya kelangsungan bisnis

vision, mission, and objectives, and to ensure its business

Perusahaan. Perusahaan menerapkan prinsip best practices

continuity. The Company applies the principles of GCG best

GCG berdasarkan kepada 5 (lima) prinsip sebagai berikut:

practices based on these 5 (five) principles:

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

PRINSIP-PRINSIP CGC ∙ GCG PRINCIPLES

01

Keterbukaan
Transparency

02

Tanggung Jawab
Responsibility

03

Akuntabilitas
Accountability

04

Tanggung Jawab
Independence05

Kesetaraan atau Kewajaran
Fairness

Prinsip yang dipertahankan dalam rangka menyediakan akses yang sama terhadap informasi mengenai
perusahaan kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan.
The principle is upheld to provide equal access to corporate information for shareholders and stakeholders.

Prinsip tanggung jawab diwujudkan dalam setiap pengambilan keputusan oleh Perseroan, di mana setiap
anggota manajemen Perseroan bertanggung jawab atas pencapaian yang telah ditetapkan.
The responsibility principle is manifested in the decision-making by the Company, where eachmanagement member is responsible for the assigned achievement.

Prinsip ini memastikan seluruh kegiatan operasional dan bisnis dilakukan secara profesional dan sesuai
peraturan yang berlaku sehingga menumbuhkan kepercayaan yang luas dari publik, Pemegang Saham
maupun pemangku kepentingan. Pengawasan terhadap pelaksanaannya dilakukan oleh Komite Audityang merupakan perpanjangan tangan dari Dewan Komisaris.
The principle ensures all operations and business activities must be done professionally and according
to the prevailing regulations in order to enhance the public, shareholders, and other stakeholders
confident. Supervision of strategy implementation by the Audit Committee is an extension of the Boardof Commissioners.

Prinsip ini diterapkan untuk memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil bersifat independen dan
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
The principle is applied to ensure independence and compliance in decisionmaking to the prevailingregulations.

Prinsip ini diterapkan dalam memperlakukan setiap karyawan, pemasok maupun pemangku kepentingan
dengan setara dan wajar.
The principle is applied by treating employees, suppliers, and stakeholders equally and fairly.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report131

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG
BAIK

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

GOOD CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES

Perseroan
The Company

Pedoman Perilaku
Code Of Conduct

Kebijakan Manajemen
Management Policy

PiagamCharter

Prosuder Operasi Standar
Standard Operating Procedure

Dalam menjalankan praktik GCG, Perseroan memiliki Pedoman

In carrying out GCG practices, the Company has Good

Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang wajib dipatuhi oleh

Corporate Governance Guidelines that must be adhered to byseluruh karyawan. Pedoman tersebut berisi kebijakan-

all employees. The guidelines contain the Company’s policies

kebijakan Perusahaan yang mengatur sehubungan denganthat regulate work activities including the Code of Conduct,

kegiatan dalam lingkup pekerjaan, terdiri dari Pedoman

Management Policy, the Board of Directors Charter, the Board

Perilaku, Kebijakan Manajemen, piagam-piagam baik Piagamof Commissioners Charter, the Audit Committee Charter, theDireksi, Piagam Dewan Komisaris, Piagam Komite Audit,

Remuneration and Nomination Committee Charter, and the

Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi, dan Piagam Unit

Internal Audit Unit Charter, which regulates in detail the duties,

Audit Internal, yang mengatur mengenai tugas, tanggung

responsibilities, and authorities of each position.

jawab, dan wewenang masing-masing jabatan.

132

Keseluruhan isi dari kebijakan-kebijakan dalam Pedoman Tata

The entire contents of the policies in the Good Corporate

Kelola Perusahaan yang Baik kemudian dirumuskan menjadi

Governance Guidelines are formulated into the Standard

Prosedur Operasi Standar yang kemudian menjadi acuan bagi

Operating Procedures, which serve as a reference for all of theseluruh kegiatan operasional Perusahaan.

Company’s operational activities.

PEDOMAN PERILAKUCODE OF CONDUCTPerusahaan memiliki Peraturan Perusahaan yang berisi

The Company has implemented the Company Regulations,pedoman perilaku yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan.

which include a code of conduct that apply to all its employees.

Melalui penerapan pedoman perilaku ini, diharapkan semua

The code of conduct is implemented to ensure that all

karyawan dapat menjaga kredibilitas dan tingkat kepercayaan

employees maintain the Company’s credibility and public trust

masyarakat terhadap Perseroan yang sejauh ini telah dikenal

in the Company, which is known for its good reputation andmemiliki reputasi baik dan terpercaya.

being trustworthy.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

KARYAWAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIALEMPLOYEES AND INDUSTRIAL RELATIONSPerusahaan memiliki pedoman yang di dalamnya mengatur

The Company has established guidelines that regulatetentang karyawan dan hubungan Industrial. Perusahaan

employees and industrial relations. The Company recognizes

menyadari bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) menjadithat Human Resources (HR) is a vital component for supporting

komponen penting sebagai penunjang bisnis Perusahaan.

the Company's business. Furthermore, the Company has

Berbagai kebijakan dimiliki untuk mengatur tata kelola SDM

various policies to manage its HR governance practices. In

Perusahaan. Dalam operasional, Perusahaan mengutamakanorder to create a safe and comfortable work environment, thepenerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), agar

Company prioritizes the implementation of Occupational Healthtercipta lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Selain itu,

and Safety (OHS) in its operations. Additionally, the Company

Perusahaan memiliki fokus terhadap pengembangan kualitas

focuses on developing employee skills through various

karyawan melalui berbagai program peningkatan kompetensi,

competency development programs and soft skills training.

dan pengasahan soft skill. Perusahaan juga menyelenggarakan

The Company also organizes various activities to promoteberbagai kegiatan yang dapat memungkinkan karyawan untukinteraction among employees in order to create a conducive

saling berinteraksi, hal ini dilakukan dengan tujuan agar

working environment. This aims to encourage productivity andterbentuk suasana kerja yang kondusif di antara karyawan.

cooperation among employees.

Sehingga diharapkan terciptanya produktivitas, dan kerja sama
agar berjalan dengan baik.
HUBUNGAN DENGAN MITRA KERJARELATIONS WITH BUSINESS PARTNERS

Perusahaan memiliki pedoman yang di dalamnya mengatur

The Company has set guidelines to regulate its relations with its

tentang hubungan dengan mitra kerja. Melalui berbagai

business partners. Various policies for managing relations with

Kebijakan dalam pengelolaan hubungan pelanggan, supplier,customers, suppliers, and creditors are expected to encourage

dan kreditur, diharapkan dapat menjalin kerja sama yang saling

mutually beneficial cooperation based on good corporate

menguntungkan berdasarkan prinsip tata kelola Perusahaan

governance principles, allowing the Company to maintain goodyang baik. Sehingga diharapkan dapat menjaga hubungan baik,

relations, increase growth, and ensure the sustainability of its

dan meningkatkan pertumbuhan, serta keberlanjutan bisnis

business.

Perusahaan.
HUBUNGAN DENGAN PEGAWAI DAN PEJABAT PEMERINTAH

RELATIONS WITH EMPLOYEES AND GOVERNMENT OFFICIALS

Perusahaan menetapkan kebijakan untuk mengembangkan

The Company has established a policy to foster and maintaindan memelihara hubungan baik dan komunikasi efektif dengan

good relations and effective communication with all levels ofsetiap jajaran pemerintah yang memiliki kewenangan pada

government officials with jurisdiction over the Company's areasbidang operasional Perusahaan. Karyawan harus sedapatof operations. Employees shall avoid violations and/or actions

mungkin menghindari penyelewengan dan/atau tindakan yangprohibited under the laws and regulations.

dilarang oleh undang-undang serta kepatuhan.
Pedoman perilaku ini berlaku sama bagi pihak internal

The code of conduct applies equally to internal and externalmaupun eksternal. Perusahaan akan menindaklanjuti setiap

parties. The Company will follow up on any breach of thepelanggaran peraturan/kebijakan yang terjadi, dan Perusahaan

regulations/policy and guarantee the safety of the whistleblower

menjamin kerahasiaan identitas dan keamanan bagi pelapor.

and the confidentiality of their identity.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

133

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

PENILAIAN GCG

GCG ASSESSMENT

Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan penilaian GCG yang

In 2023, the Company had carried out a self-assessment method

dilakukan secara self-assessment. Proses penilaian diawali

of GCG assessment. The assessment begins by completing

dengan pengisian kuesioner terkait dengan upaya implementasi

questionnaires on the GCG implementation efforts, before a

GCG, kemudian dilakukan penilaian secara keseluruhan

thorough assessment is carried out based on the assessment

berdasarkan aspek penilaian. Penilaian GCG dilakukan gunaaspects. GCG assessment is carried out to learn about themelihat efektivitas pelaksanaan GCG telah berjalan dengan baik

effectiveness of GCG implementation within the Company.

di lingkungan Perusahaan.
Penilaian GCG dilakukan dengan mengacu kepada kriteria

GCG assessment is carried out by referring to the assessment

penilaian, dengan rincian sebagai berikut:

criteria, with the following details:

1. Aspek Struktur Tata Kelola (Governance Structure)

1. Governance Structure Aspect

Penilaian yang dilakukan terhadap kelengkapan organ,

Assessment carried out on the completeness of the

struktur, dan infrastruktur Perusahaan. Perseroan telahCompany's organs, structure and infrastructure. The

memenuhi penilaian pada aspek struktur tata kelola, hal ini

Company has fulfilled the assessment on the governancedibuktikan dengan operasional yang berjalan dengan baik

structure aspect, this is proven by operations that run wellsesuai pada fungsi di tiap organ tata kelola.

in accordance with the functions of each governance organ.

2. Aspek Proses Tata Kelola (Governance Process)2. Governance Process Aspect

Penilaian yang dilakukan terhadap sistem dan mekanisme

Assessments carried out on effective governance systems

tata kelola yang efektif. Perseroan telah memenuhi

and mechanisms. The Company has fulfilled the assessment

penilaian pada aspek proses tata kelola, hal ini dibuktikan

on aspects of the governance process, this is proven by thedengan telah berjalan secara efektif penerapan tata kelola

effective implementation of corporate governance in 2023.

Perusahaan di tahun 2023.
3. Aspek Hasil Tata Kelola (Governance Outcome)

3. Governance Outcome Aspect

Penilaian yang dilakukan terhadap kualitas nilai, capaian

Assessments carried out on the quality of value, results

hasil, dampak, dan manfaat dari hasil implementasi tataachieved, impacts and benefits from the results of thekelola Perusahaan. Perseroan telah memenuhi penilaian

good corporate governance implementation. The Company

pada aspek hasil tata kelola yang dibuktikan dengan tidak

has fulfilled the assessment on the aspects of governanceterdapat laporan mengenai dampak dari operasional

results as evidenced by the absence of reports regarding

Perusahaan di tahun 2023.

the impact of the Company's operations in 2023.

Rekomendasi

Recommendation

Perusahaan telah memiliki target untuk terus menjaga dan

The Company had set a target to continuously maintainmeningkatkan nilai dari penerapan tata kelola Perusahaan

and improve the score of good corporate governanceyang baik. Dewan Komisaris dan Direksi terus berupaya untuk

implementation. Furthermore, the Board of Commissioners

menjalankan tata kelola yang baik dengan berdasarkan kepada

and Board of Directors continuously strive to implement goodprinsip best practices GCG Perusahaan. Di tahun mendatang,

corporate governance based on the principles of GCG best

Perusahaan akan terus meningkatkan fungsi dari masing-practices. In the coming year, the Company will continue tomasing organ Perusahaan. Hal tersebut dilakukan agar tataimprove the functions of each Company organ to ensure thekelola Perusahaan berjalan dengan baik, sehingga akan

effective implementation of the Good Corporate Governance,

berdampak baik terhadap kinerja dan pertumbuhan, serta

allowing it to have a positive impact on the Company’s businesskeberlanjutan bisnis Perusahaan di masa mendatang.

performance and growth, as well as its sustainability in the
future.

134

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

STRUKTUR GCG

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

GCG STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders

Komite Audit
Audit Commitee

Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
CommiteeDireksi
Board of Directors

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

Sistem tata kelola yang dilakukan oleh Perusahaan menganut

The good corporate governance system implemented by thesistem tata kelola two-tier dimana pengawasan dari non-Company adheres to a two-tier governance system, where

eksekutif dan pengelolaan dari eksekutif dipisahkan masing-supervision of non-executives and management of executives

masing oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan

are separated by the Board of Commissioners and Board of

Undang-Undang No. 40 tahun 2007, struktur organisasi

Directors, respectively. The Company's organizational structure

Perusahaan terdiri dari:

based on Law No. 40 of 2007 consists of:

1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS);

1. General Meeting of Shareholders (GMS);

2. Dewan Komisaris;

2. Board of Commissioners;

3. Direksi;

3. Board of Directors;

4. Komite-komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi;

4. Committees under the Board of Commissioners and Board

5. Unit Audit Internal;

5. Internal Audit Unit;

6. Sekretaris Perusahaan.

6. Corporate Secretary.

Komite-komite pendukung di bawah Dewan Komisaris adalah

The supporting committees of the Board of Commissioners aresebagai berikut:

as follows:

1. Komite Audit;

1. Audit Committee;

2. Komite Nominasi dan Remunerasi

2. Nomination and Remuneration Committee.

Komite pendukung di bawah Dewan Komisaris tidak memiliki

The supporting committees of the Board of Commissioners arewewenang untuk mengambil keputusan, namun berkewajiban

not authorized to make decisions. However, they are obliged tountuk memberikan rekomendasi sebagai bagian dari tugas

provide recommendations as part of its supervisory duties.

of Directors;

pengawasan.
Direksi tidak memiliki komite secara khusus, walaupun

The Board of Directors does not have any committee indemikian Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan berada

particular. However, the Internal Audit Unit and Corporate

di bawah pengawasan Direksi.

Secretary are under the supervision of the Board of Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report135

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN(RUPS)

ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS(GMS)

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ

The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company

Perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dalamorgan that holds the highest authority in the GCG structure,

struktur GCG yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris dan

which is not granted to the Board of Commissioners and Board

Direksi. RUPS berfungsi sebagai forum bagi pemegang sahamof Directors. The GMS serves as a forum for shareholders

untuk melakukan pengambilan keputusan strategis dan penting

to make strategic and important decisions related to theyang berkaitan dengan jalannya usaha Perusahaan, yang diatur

Company's business, as stipulated in the Articles of Association

dalam Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan

and applicable laws and regulations.

yang berlaku.
LANDASAN HUKUM RUPSLEGAL BASIS OF THE GMS

Pelaksanaan RUPS Perusahaan berlandaskan kepada peraturan

The Company’s GMS is convened based on the following laws

perundang-undangan sebagai berikut:

and regulations:

1. Anggaran Dasar Perseroan;

1. The Company’s Articles of Association;

2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan

2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;

Terbatas;
3. POJKNo.

15/POJK.04/2020

Penyelenggaraan

Rapat

tentang

Umum

RencanaPemegangdan

3. POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning and

Saham

Organizing General Meetings of Shareholders of Public

Perusahaan Terbuka;

Companies;

4. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat

4. POJK

No.

16/POJK.04/2020

Elektronik.

Public Companies.
GMS AUTHORITY

RUPS memiliki wewenang sebagai berikut:

The GMS has the following authority:

Mengangkatdanmemberhentikan

anggota

Dewan•

Komisaris dan Direksi;•Electronic

Implementation of the General Meetings of Shareholders of

WEWENANG RUPS•

concerning

Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara

Appoint

anddismiss

members

of

the

Board

of

Commissioners and Board of Directors;

Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi;•

Evaluate the performance of the Board of Commissioners
and Board of Directors;•

Menyetujui perubahan Anggaran Dasar;•Approve changes to the Articles of Association;•

Menyetujui Laporan Tahunan dan menetapkan bentuk dan•

Approve the Annual Report and determine the form andjumlah remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi;amount of remuneration for members of the Board ofCommissioners and Board of Directors;•

Mengambil keputusan terkait tindakan korporasi atau
keputusan strategis lainnya yang diajukan Direksi.

136•

Make decisions regarding corporate actions or otherstrategic decisions proposed by the Board of Directors.

Tanpa mengurangi kekuasaan dan wewenang yang dimiliki oleh

Without reducing the power and authority of the GMS, the GMS

RUPS, RUPS atau Pemegang Saham tidak dapat melakukan

or Shareholders cannot intervene in the implementation of theintervensi terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang

duties, functions and authority of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris dan Direksi untuk menjalankan kewajiban

and Board of Directors regarding their obligations and rights

dan haknya sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturanin accordance with the Articles of Association and laws andperundang-undangan.

regulations.

PEMEGANG SAHAMSHAREHOLDERS

Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang

Shareholders are individuals or legal entities who legally own

secara sah memiliki saham perusahaan, dan patuh terhadap

the Company’s shares and comply with the laws and regulations

peraturanDasar

and the Company's Articles of Association. The shareholders ofPerusahaan. Pemegang saham Perusahaan tidak bertanggungthe Company are not held personally liable for any agreements

perundang-undangandan

Anggaran

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reportjawab secara pribadi atas perikatan yang dibuat atas nama

made on behalf of the Company, nor are they responsible for

Perusahaan dan tidak bertanggung jawab atas kerugian

any losses incurred by the Company that exceed the value ofPerusahaan melebihi saham yang dimiliki.

their shares.

Hingga 31 Desember 2023, Pemegang saham utama dan

As of December 31, 2023, the majority and controlling

pengendali Perusahaan adalah CGI Holding Limited dengan

shareholder of the Company is CGI Holding Limited, with share

kepemilikan saham sebesar 51,00% dengan jumlah sahamownership of 51.00% or 445,708,436 shares.

sebanyak 445.708.436 lembar.
Hak dan Tanggung Jawab

Rights and Responsibilities

Pemegang saham Perusahaan memiliki hak dan tanggung

The shareholders of the Company have the following rights andjawab sebagai berikut:

responsibilities:

1. Pemegang saham dapat melakukan permintaan

1. Shareholders can request to hold a GMS;

penyelenggaraan RUPS;
2. Pemegang saham berhak memperoleh informasi mata acara

2. Shareholders have the right to obtain information on

rapat sepanjang tidak bertentangan dengan kepentingan

meeting agenda as long as it does not conflict with thePerusahaan Terbuka;
3. Pemegang saham berpartisipasi dalam mengambilinterests of the Public Company;
3. Shareholders participate in making decisions at the GMS;

keputusan di dalam RUPS;
4. Menerima dividen saham dengan syarat dan ketentuanyang berlaku.

4. Receive share dividends with applicable terms andconditions.

TATA TERTIB RUPSGMS RULES

Perusahaan memiliki tata tertib dalam melaksanakan RUPS,The Company has set the rules of the GMS convention. The GMS

tata tertib RUPS adalah sebagai berikut:

rules are as follows:

Pimpinan Rapat

Chairperson of the Meeting

1. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 poin a Anggaran Dasar

1. In accordance with the provisions of Article 11, point a ofPerseroan, salah seorang anggota Dewan Komisaris yang

the Company’s Articles of Association, one of the Board of

ditunjuk oleh Dewan Komisaris Perseroan akan memimpin

Commissioners members appointed by the Board will chair

Rapat dan bertindak selaku (“Pimpinan Rapat”);
2. Dalam berjalannya Rapat, Pimpinan Rapat berhak untuk;

the Meeting and act as (“Chairperson of the Meeting”);
2. During the Meeting, the Chairperson of the Meeting has theright to;a. Mengambil langkah-langkah yang dianggap perlu agar

a. Take the necessary steps to ensure that the Meeting

Rapat berjalan dengan tertib, lancar dan mencapai

is implemented in an orderly, smooth manner, andtujuannya.

achieves its goals.

b. Meminta agar setiap orang yang ikut serta dalam Rapat,
membuktikan kewenangannya untuk hadir dalam Rapat;

b. Request that everyone who participates in the Meeting
prove their authority to attend the Meeting;c. Pada saat pembukaan Rapat, Pimpinan Rapat akanc. At the opening of the Meeting, the Chairperson will

memberikan penjelasan paling kurang mengenai kondisi

provide at least an explanation of the general condition

umum Perseroan secara singkat, mata acara atauof the Company, in brief, the agenda of the meeting,agenda Rapat, mekanisme pengambilan keputusan dan

decision-making mechanisms, and procedures for thetata cara penggunaan hak Pemegang Saham.

use of Shareholder rights.

Kuorum KehadiranAttendance Quorum

1. Mata acara pertama, kedua dan ketiga Rapat Umum

1. The first, second and third agenda items of the Annual

Pemegang Saham Tahunan (RUPST), sesuai dengan

General Meeting of Shareholders (AGMS), in accordance

ketentuan Pasal 12 ayat (2) huruf a butir (i) Anggaran Dasar

with the provisions of Article 12 paragraph (2) letter a point

Perseroan, RUPST dapat dilangsungkan bila dihadiri oleh(i) of the Company's Articles of Association, the AGMS can

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report137

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Pemegang Saham yang mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua)be held if attended by Shareholders representing more thanbagian atau 50% (lima puluh persen) dari jumlah seluruh

1/2 (one half) part or 50% (fifty percent) of the total number

saham dengan hak suara yang sah;of shares with valid voting rights;

2. Mata acara keempat RUPST, sesuai dengan ketentuan Pasal

2. The fourth agenda of the AGMS, in accordance with

15 ayat (12) dan Pasal 18 ayat (11) Anggaran Dasar Perseroan,

the provisions of Article 15 paragraph (12) and Article 18

RUPST dapat dilangsungkan bila dihadiri oleh Pemegang

paragraph (11) of the Company's Articles of Association, theSaham yang mewakili lebih dari 2/3 (dua per tiga) bagian

AGMS can be held if attended by Shareholders representing

atau 66,7% (enam puluh enam koma tujuh persen) darimore than 2/3 (two thirds) of the share or 66.7 % (sixty-six

jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah;point seven percent) of the total number of shares withvalid voting rights;

3. Mata acara pertama Rapat Umum Pemegang Saham

3. The first agenda item for the Extraordinary General Meeting

Luar Biasa (“RUPSLB”), sesuai dengan ketentuan Pasal 12of Shareholders ("EGMS"), in accordance with the provisions

ayat (2) huruf g Anggaran Dasar Perseroan, Rapat dapatof Article 12 paragraph (2) letter g of the Company's Articles

dilangsungkan bila dihadiri oleh Pemegang Saham yangof Association, the Meeting can be held if attended by

mewakili paling kurang 2/3 (dua per tiga) bagian atau 66,7%

Shareholders representing at least 2/3 (two-thirds) part or(enam puluh enam koma tujuh persen) dari jumlah seluruh

66.7% (sixty-six point seven percent) of the total number ofsaham dengan hak suara yang sah;shares with valid voting rights;

4. Mata acara kedua RUPSLB, sesuai dengan ketentuan

4. The second agenda of the EGMS, in accordance with the

Pasal 13 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan, RUPSLB dapat

provisions of Article 13 paragraph 1 of the Company's

dilangsungkan bila dihadiri oleh Pemegang Saham yang

Articles of Association, the EGMS can be held if attended

mewakili paling kurang 3/4 (tiga per empat) bagian atau

by Shareholders representing at least 3/4 (three quarters)

75% (tujuh puluh lima persen) dari jumlah seluruh sahamor 75% (seventy five percent) of the total shares with valid

dengan hak suara yang sah;
5. Bagi

PemegangSahamvoting rights;
yang

telah

menguasakan

5. For Shareholders who have authorized their presence tokehadirannya kepada Kuasa yang ditunjuk, maka Pemegang

an appointed Proxy, the Shareholder does not need to be

Saham tersebut tidak perlu hadir secara virtual di Rapat dan

virtually present at the Meeting and the attendance quorum

kuorum kehadiran hanya akan memperhitungkan kehadiranwill only take into account the virtual presence of the Proxy;virtual dari Kuasanya tersebut;
6. Dalam hal Pemegang Saham dan/atau Kuasanya telah

6. In the event that the Shareholders and/or their proxies havememberikan kuasa secara elektronik melalui aplikasi eASY.

given power of attorney electronically through the eASY.

KSEI sebelum tanggal Rapat dilaksanakan sesuai dengan

KSEI application prior to the date of the Meeting being held

ketentuan KSEI, maka perwakilan penerima kuasa yangin accordance with KSEI provisions, the representative

telah terdaftar dalam aplikasi eASY.KSEI wajib melakukanof the proxies who has been registered in the eASY. KSEI

registrasi kehadiran dalam aplikasi eASY.KSEI pada tanggal

application is required to register their attendance in the

pelaksanaan Rapat sampai dengan masa registrasi Rapat

eASY.KSEI application. on the date of the Meeting until thesecara elektronik ditutup oleh Perseroan, yaitu Pukul 09.00

registration period of the Meeting is electronically closed

WIB;
7. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya hanya dapat
melakukan 1 (satu) kali registrasi melalui aplikasi eASY.KSEI;
8. Kuorum kehadiran Rapat hanya dihitung sekali, yaitu sesaat
sebelum dimulainya Rapat.

time through the eASY.KSEI application; and8. Meeting attendance quorum is only counted once, shortly
before the start of the Meeting.

Tanya Jawab dan Pengajuan Pendapat

Questions and Answers and Opinions

1. Untuk setiap mata acara akan diberikan kesempatan

1. For each agenda item, there will be an opportunity foruntuk Tanya jawab dan Pendapat di mana pertanyaan atau

Questions and Answers and Opinions where the question or

pendapat adalah mengenai hal-hal yang berkaitan langsung

opinion is on matters directly related to the agenda, asked

dengan mata acara, disampaikan secara singkat, padat danbriefly, concisely, and directly to the point of the issue;

langsung ke pokok permasalahan;138

by the Company, at 09.00 WIB;
7. Shareholders and/or their proxies can only register 1 (one)PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

2. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang hadir secara

2. Shareholders and/or their proxies who are present

elektronik dapat mengajukan pertanyaan atau pendapat

electronically can raise questions or opinions in writing

secara tertulis melalui kolom chat yang tersedia di platform

through the chat column available on the conferencing

conferencing yang terhubung ke aplikasi eASY.KSEI,

platform connected to the eASY.KSEI application, by writing

dengan menuliskan nama, jumlah saham yang dimiliki dan

their name, number of shares owned, and questions on thepertanyaan atas mata acara yang relevan;

relevant agenda;

3. Tiap Pemegang Saham dan/atau Kuasanya diberikan
pembatasan 1 (satu) pertanyaan untuk tiap Mata Acara;
4. Setelahseluruhpertanyaan

dan/atau

3. Each Shareholder and/or their Proxy is given a limitation of
1 (one) question for each Agenda;

pendapat

4. After all questions and/or opinions are submitted, thedisampaikan, Pimpinan Rapat akan menjawab dan/ atau

Chairperson of the Meeting will answer and/ or respond tomenanggapi pertanyaan dan/atau pendapat tersebut

the questions and/or opinions in sequence;

secara berurutan;
5. Dalam menjawab pertanyaan dari Pemegang Saham dan/

5. In answering questions from the Shareholders and/or theiratau Kuasanya, Pimpinan Rapat dapat meminta anggota

proxies, the Chairperson of the Meeting may ask members

Direksi atau pihak lain untuk memberikan penjelasan lebihof the Board of Directors or other parties to provide further

lanjut.

explanations

Keputusan dan Mekanisme Tata Cara Pemungutan Suara

Decision-Making and Voting Mechanisms

1. Keputusan Rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk

1. Meeting decisions are taken based on deliberation formufakat;
2. Tiap saham memberikan hak kepada pemiliknya untuk

consensus;
2. Each share entitles its owner to cast 1 (one) vote;mengeluarkan 1 (satu) suara;
3. Keputusan sah jika disetujui:

3. Decisions are valid if approved:a. Mata acara pertama, kedua dan ketiga RUPST, lebih daria. For the first, second, and third agenda items of the

1/2 (satu per dua) bagian atau 50% (lima puluh persen)

AGMS, more than 1/2 (one half) or 50% (fifty percent)dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sahof the total shares with valid voting rights issued at theyang dikeluarkan dalam Rapat;

Meeting;b. Mata acara keempat RUPST, lebih dari 2/3 (dua per

b. For the fourth agenda of the AGMS, more than 2/3tiga) bagian atau 66,7% (enam puluh enam koma tujuh(two-thirds) or 66.7% (sixty-six-point seven percent)persen) dari jumlah seluruh saham dengan hak suaraof the total shares with valid voting rights issued at theyang sah yang dikeluarkan dalam Rapat;

Meeting;c. Mata acara pertama RUPSLB, lebih dari 2/3 (dua perc. For the first agenda of the EGMS, more than 2/3 (two-tiga) bagian atau 66,7% (enam puluh enam koma tujuh

thirds) or 66.7% (sixty-six-point seven percent) ofpersen) dari jumlah seluruh saham dengan hak suara

the total shares with valid voting rights issued at theyang sah yang dikeluarkan dalam Rapat;

Meeting;

4. Berdasarkan Pasal 12 Ayat (2) huruf d Anggaran Dasar

4. Based on Article 12 Paragraph (2) letter d of the Company’s

Perseroan, Pemegang Saham yang memberikan suara

Articles of Association, Shareholders who cast an

abstain (blangko) dianggap mengeluarkan suara yang sama

abstention (blank) vote are deemed to have cast the samedengan suara mayoritas yang mengeluarkan suara dalamvotes as the majority who cast votes in the Meeting;

Rapat;
5. Berdasarkan Pasal 11 ayat (6) POJK No. 16/2020, maka

5. Based on Article 11 paragraph (6) of POJK No. 16/2020, thePemegang Saham dari saham dengan hak suara yang sahShareholders of the shares with valid voting rights whoyang hadir secara elektronik namun tidak menggunakan hak

attend electronically but do not exercise their voting rights

suaranya atau “Abstain”, dianggap sah menghadiri Rapator “Abstain”, are considered valid to attend the Meetingdan memberikan suara yang sama dengan suara mayoritas

and cast the same vote as the majority of Shareholders

Pemegang Saham yang memberikan suara dengan

who voted by adding the said votes to majority vote ofmenambahkan suara dimaksud pada suara mayoritas

Shareholders;Pemegang Saham;

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report139

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

6. Pemungutan suara langsung secara elektronik bagi

6. Electronic direct voting for shareholders who attend

pemegang saham yang hadir secara elektronik melalui

electronically through the eASY.KSEI application, for eachaplikasi eASY.KSEI, untuk setiap mata acara Rapat, akan

agenda item of the Meeting, will be held for a maximum of 3

dilangsungkan maksimal selama 3 menit (voting time);

minutes (voting time); and =7. Hasil pemungutan suara untuk masing-masing dan/atau

7. The results of voting for each and/or all agenda items of theseluruh mata acara Rapat akan dibacakan oleh Notaris

Meeting will be read out by the Notary after the completionsetelah selesainya pemaparan setiap mata acara Rapat danof the presentation of each agenda item of the Meeting and

Tanya jawab.

Questions and Answers.

Mekanisme Pemungutan Suara Secara Elektronik

Electronic Voting Mechanism

1. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang telah melakukan

1. Shareholders and/or their Proxies who have registeredpendaftaran melalui aplikasi eASY. KSEI akan memperoleh

through the eASY.KSEI application will obtain a link via

tautan melalui email yang telah diregistrasikan oleh

email that has been registered by the Shareholders and/or

Pemegang Saham dan/atau Kuasanya untuk menuju

their Proxies to go to the electronic voting platform;

platform pemungutan suara secara elektronik;
2. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya dapat mengakses

2. Shareholders and/or their proxies can access the voting

platform pemungutan suara secara elektronik dan

platform electronically and cast their votes on the platform

memberikan hak suaranya pada platform tersebut sejak

from 01 June 2023 until the opening of each agenda thattanggal 01 Juni 2023 sampai dengan pembukaan masing-requires voting at the Meeting;masing mata acara yang memerlukan pemungutan suara
dalam Rapat;
3. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya dapat memberikan

3. Shareholders and/or their proxies may vote for each agenda

suara untuk setiap mata acara Rapat yang membutuhkan

item of the Meeting that requires the approval of thepersetujuan Rapat dengan memilih” SETUJU”, “TIDAK

Meeting by selecting “AGREE”, “DISAGREE”, or “ABSTAIN” in

SETUJU”, atau “ABSTAIN” pada kolom yang tersedia;

the column provided

4. Pemungutan suara untuk seluruh Mata Acara Rapat akan

4. Voting for all Meeting Agendas will be conducted after the

dilakukan setelah selesainya pembahasan seluruh Matacompletion of the discussion of all Meeting Agendas andAcara Rapat dan penyampaian usulan keputusan untuk

submission of proposed decisions for all Meeting Agendas.

seluruh Mata Acara Rapat disampaikan. Pimpinan Rapat

The Chairperson of the Meeting will allow the Shareholders

akan mempersilahkan Pemegang Saham atau Kuasanyaor their Proxies to conduct the voting process. Guidelines

untuk melakukan proses pemungutan suara panduan oleh

by the Notary and the Securities Administration Bureau as

Notaris dan Biro Administrasi Efek selaku pihak Independen

independent parties will be provided if necessary;akan diberikan jika diperlukan;
5. Tata cara pemungutan suara secara elektronik dapat dilihat
di situs web Perseroan atau situs web KSEI;
6. Pada akhir pemungutan suara, Notaris akan membacakan
hasil pemungutan suara tersebut kepada Rapat.

5. The procedure for voting electronically can be found on the
Company’s website or KSEI’s website; and6. At the end of the voting, the Notary will read the results ofthe voting to the Meeting.

RUPS TAHUNAN (RUPST) TAHUN 2023

2023 ANNUAL GMS (AGMS)

Pengumuman dan Pemanggilan Rapat

Meeting Announcement and Invitation

Prosedur yang mendahului pelaksanaan Rapat telah dilakukan

The procedures that preceded the implementation of the

Perseroan sesuai dengan ketentuan POJK No. 15/2020 dan

Meeting have been carried out by the Company in accordance

Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut:

with the provisions of POJK No. 15/2020 and the Company’s
Articles of Association, as follows:

1. Pemberitahuan Rencana Rapat dan Agenda ke OJK padatanggal 09 Mei 2023;

1. Notification of the Meeting Plan and Agenda to OJK on May
9 2023;

2. Pengumuman Rapat pada tanggal 16 Mei 2023, antara lain,

2. Announcement of the Meeting on May 16, 2023, among

surat kabar International Media, situs web Perseroan, situs

others, the International Media newspaper, the Company’s

web Bursa Efek Indonesia, dan situs web KSEI;

website, the Indonesia Stock Exchange website, and the
KSEI website;

140

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

3. Pemanggilan Rapat pada tanggal 31 Mei 2023, antara lain,

3. Invitation to the Meeting on May 31, 2023, among others, thesurat kabar International Media, situs web Perseroan, situs

International Media newspaper, the Company’s website, theweb Bursa Efek Indonesia, dan situs web KSEI;

Indonesia Stock Exchange website, and the KSEI website;

Pelaksanaan RUPS 2023

Implementation of the 2023 GMS

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)

The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was held

dilaksanakan pada tanggal 22 Juni 2023 berlokasi di CGV

on June 22, 2023 at CGV Central Park – 8th Floor, Jl. Let. Jend

Central Park Mall – 8th Floor, Jl. Let. Jend S. Parman Kav 28

S. Parman Kav 28 Jakarta Barat - 11470. The AGMS was also

Jakarta Barat - 11470 . RUPST juga diselenggarakan secara

held electronically using the KSEI eGMS platform (application

elektronik menggunakan platform eRUPS KSEI (aplikasi “eASY.

“eASY.KSEI”) via Zoom, which was connected to the eASY.KSEIKSEI”) dalam format webinar zoom yang terhubung ke aplikasi

application.

eASY.KSEI.
Pihak Independen dalam Perhitungan Suara RUPS

Independent Parties in GMS Votes Calculation

Di tahun 2023, Pihak yang melakukan perhitungan kuorum dan

In 2023, the parties carrying out quorum and voting calculation

pemungutan suara keputusan RUPST adalah Datindo Entrycom

on AGMS resolutions were Datindo Entrycom as the Bureau ofselaku Biro Administrasi Efek; Christina Dwi Utami S.H.,

Securities Administration and Christina Dwi Utami SH, M.Hum.,

M.Hum., M.Kn selaku Notaris.

M.Kn as Notary.

Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham

Attendance of the Board of Commissioners, Board ofpada RUPST Tahun 2023

Directors, and Shareholders at the 2023 AGMS

Daftar hadir RUPST tahun 2023 sebagai berikut:

The 2023 AGMS attendance list is as follows:

Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President
Commissioner

Tuan Bratanata Perdana / Mr. Bratanata Perdana

Komisaris Independen /Independent Commissioner

Tuan Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo / Mr. Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo

Direktur Utama / President
Director

Nyonya Park Jungsin * / Mrs. Park Jungsin*

Direktur / Director

Tuan Park Seong Ho / Mr. Park Seong Ho

Direktur / Director

Tuan Tan Boon Shing * / Mr. Tan Boon Shing*Direktur / Director

Nyonya Haryani Suwirman / Mrs. Haryani Suwirman

Notaris / Notary

Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn

Direksi / Board of Directors

Pihak Independen / Independent Party
Pemegang Saham / Shareholders
Pemegang Saham dan/atau
kuasanya / Shareholders and/or
their proxies

Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 795.283.392 saham atau 91% dari 873.937.142
saham / Shareholders and proxies of Shareholders representing 795,283,392 shares or 91% of 873,937,142
shares

Hasil Keputusan RUPST 2023

2023 AGMS Resolutions

Agenda dan keputusan RUPST Perusahaan tahun 2023 adalah

The agenda and resolutions of the Company's 2023 AGMS aresebagai berikut:

as follows:

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report141

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Mata Acara Rapat Ke-1 / First Agenda

Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan Termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, LaporanTugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan
Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022. /Approval of the Company's Annual Report, including the Company's Activity Report, Report on the
Supervisory Duties of the Board of Commissioners and Ratification of the Audited Consolidated
Financial Report of the Company and Subsidiaries for the Fiscal Year Ending on December 31,
2022.

Keputusan Rapat / Meeting Resolutions

1. Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris mengenai jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022. / Approved the Annual Report of the Company's Board of Directors and theBoard of Commissioners' Supervision Report regarding the management of the Company for
the Financial Year ending on December 31, 2022.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan (PricewaterhouseCoopers) (“PWC”), serta memberikan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan,masing-masing atas Tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang dilakukan dalam
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 (acquit at de charge), sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Bukuyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta dengan mengingat Laporan Tahunan
Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. / Approved
and ratified the Company's Financial Statements for the Fiscal Year ending on December 31m
2022, which has been audited by the Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Partners (PricewaterhouseCoopers) ("PWC"), and provide full release from responsibility to theBoard of Directors The Company and the Company's Board of Commissioners, respectively,
for management actions and supervisory actions carried out in the Fiscal Year ending on
December 31, 2022 (acquit at de charge), as long as these actions are reflected in the Company's
Financial Statements for the Fiscal Year ending on December 31, 2022, and taking into accountthe Annual Report of the Company's Board of Directors for the Fiscal Year ending December 31,
2022.

Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum

795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.392 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

Mata Acara Rapat Ke-2 / Second Agenda

Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada tanggal 31
Desember 2022. / Determination of the Use of the Company's Net Profit for the Fiscal Year Ending
on December 31, 2022.

Keputusan Rapat / Meeting Resolutions

Menyetujui tidak adanya Pembagian Keuntungan untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Desember 2022 dikarenakan Perseroan belum mencatatkan saldo laba yang positif dan masih
mencatatkan akumulasi kerugian / Approved that there would be no Profit Distribution for the
fiscal year ending on December 31 2022 because the Company has not recorded a positive profit
balance and is still recording accumulated losses

Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum

142

795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.392 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Mata Acara Rapat Ke-3 / Third Agenda

Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar yang akan
Melakukan Audit atas Buku Perseroan untuk Tahun Buku 2023 dan Pemberian Wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk Menetapkan Jumlah Honorarium serta Persyaratan Lain Penunjukannya.
/ Appointment of a Registered Public Accountant and/or Registered Public Accounting Firm
who would carry out an audit of the Company's Books for the 2023 Fiscal Year and Granting
Authority to the Company's Board of Directors to Determine the Amount of Honorarium and Other
Requirements for Their Appointment.

Keputusan Rapat / Meeting Resolutions

1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar, dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Audit, yang akan mengaudit Laporan Keuangan dan buku-buku
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk
melakukan penggantian Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar,
dan/atau menunjuk Akuntan Publik Terdaftar dan /atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar
pengganti (bilamana diperlukan). / Approved the granting of authority to the Company's
Board of Commissioners to appoint a Registered Public Accountant and/or Registered Public
Accounting Firm, taking into account recommendations from the Audit Committee, who willaudit the Company's Financial Statements and books for the Fiscal Year ending on December
31m 2023, including replacing the Registered Public Accountant and/or Registered Public
Accounting Firm, and/or appointing a replacement Registered Public Accountant and/or
Registered Public Accounting Firm (if necessary).
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
honorarium serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Akuntan
Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut. / Granted full authorityand power to the Company's Board of Directors to determine the honorarium and otherrequirements in connection with the appointment of the Registered Public Accountant and/or
Registered Public Accounting Firm.

Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum

795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.392 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

Mata Acara Rapat Ke-4 / Fourth Agenda

Penetapan Gaji/Honorarium dan Tunjangan Lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan untuk Tahun 2023. / Determination of Salary/Honorarium and Other Benefits for
Members of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors for 2023.

Keputusan Rapat / Meeting Resolutions

Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi
bagi Anggota Direksi Perseroan melalui rapat Dewan Komisaris, serta menetapkan remunerasi
Dewan Komisaris maksimum sebesar Rp 1.000.000.000 net (satu Miliar Rupiah, net) untuk tahun
buku 2023 serta fasilitas lainnya yang sama dengan tahun buku 2022. / Granted authority to theCompany's Board of Commissioners to determine remuneration for members of the Company's
Directors through Board of Commissioners meetings, as well as determine the maximum
remuneration for the Board of Commissioners of Ro1,000,000,000 net (one billion Rupiah, net) for
the 2023 fiscal year as well as other facilities that are the same as in the 2022 fiscal year.

Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum

795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.392 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report143

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

RUPS LUAR BIASA (RUPSLB) TAHUN 2023

2023 EXTRAORDINARY GMS (EGMS)

Pelaksanaan RUPSLB 2023

Implementation of the 2023 EGMS

Perusahaan telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang

The Company has held 1 (one) Extraordinary General Meeting of

Saham Luar Biasa (RUPSLB) sebanyak 1 (satu) kali rapat.

Shareholders (EGMS). The EGMS will be held on June 22 2023

Pelaksanaan RUPSLB dilaksanakan pada tanggal 22 Juni 2023

located at CGV Central Park Mall – Floor 8, Jalan Lieutenant

berlokasi di CGV Central Park Mall – Lantai 8, Jalan Letnan

General Siswondo Parman Kaveling 28, West Jakarta – 11470,

Jenderal Siswondo Parman Kaveling 28, Jakarta Barat – 11470,

the EGMS will also be held electronically using the KSEI e-RUPS

RUPSLB juga diselenggarakan secara elektronik menggunakan

platform (application "eASY.KSEI") in zoom webinar format

platform e-RUPS KSEI (aplikasi “eASY.KSEI”) dalam format

connected to the eASY.KSEI application.

webinar zoom yang terhubung ke aplikasi eASY.KSEI.
Pihak Independen Dalam Perhitungan Suara RUPSLBIndependent Parties in EGMS Votes Calculation

Di tahun 2023, Pihak yang melakukan perhitungan kuorum

In 2023, the parties carrying out quorum and voting calculation

dan pemungutan suara keputusan RUPSLB adalah Datindo

on EGMS resolutions were Datindo Entrycom as the Bureau of

Entrycom selaku Biro Administrasi Efek; Christina Dwi Utami

Securities Administration and Christina Dwi Utami SH, M.Hum.,

S.H., M.Hum., M.Kn selaku Notaris.

M.Kn as Notary.

Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham

Attendance of the Board of Commissioners, Board ofpada RUPSLB Tahun 2023

Directors and Shareholders at the 2023 EGMS

Daftar hadir RUPSLB tahun 2023 sebagai berikut:

The 2023 EGMS attendance list is as follows:

Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President
Commissioner

Tuan Bratanata Perdana / Mr. Bratanata Perdana

Komisaris Independen /Independent Commissioner

Tuan Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo / Mr. Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo

Direktur Utama / President
Director

Nyonya Park Jungsin */ Mrs. Park Jungsin*

Direktur / Director

Tuan Park Seong Ho / Mr. Park Seong Ho

Direktur / Director

Tuan Tan Boon Shing * / Mr. Tan Boon Shing *Direktur / Director

Nyonya Haryani Suwirman / Mrs. Haryani Suwirman

Notaris / Notary

Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn

Direksi / Board of Directors

Pihak Independen / Independent Party
Pemegang Saham / Shareholders
Pemegang Saham dan/atau
kuasanya / Shareholders and/or
their proxies

Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 795.283.392 saham atau 91% dari 873.937.142
saham / Shareholders and proxies of Shareholders representing 795,283,392 shares or 91% of 873,937,142
shares(*) Mengikuti jalannya rapat melalui aplikasi Webinar Zoom KSEI / Attended the meeting via KSI Zoom Webinar application

144

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Hasil Keputusan RUPSLB 2023

2023 EGMS Resolutions

Agenda dan keputusan RUPSLB Perusahaan tahun 2023

The agenda and resolutions of the Company's 2023 EGMS areadalah sebagai berikut:

as follows:

Mata Acara Rapat Ke-1 / First Agenda

Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan (“POJK”) / Approval of changes to the Company's Articles of Association inaccordance with Financial Services Authority Regulations ("POJK")

Keputusan Rapat / Meeting Resolutions

1. Menyetujui dan merubah Pasal 21 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana telahdisampaikan dalam Rapat. / Approved and amended Article 21 paragraph 6 of the Company's
Articles of Association, as presented at the Meeting.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan hak subtitusi, untuk
melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan Keputusan tersebut
dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali
ketentuan Pasal 21 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 21 Anggaran Dasar Perseroan
secara keseluruhan, sebagaimana yang disyaratkan oleh sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan
atas Keputusan Rapat dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan, kepada instansi yangberwenang, serta melakukan semua dan tindakan dan setiap Tindakan yang diperlukan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. / Granted power and authority to theCompany's Board of Directors, with the right of substitution, to carry out any and all necessary
actions in connection with the decision, including but not limited to stating/putting down
the decision in deeds made before a Notary, to amend and /or re-arranging the provisions ofArticle 21 paragraph 6 of the Company's Articles of Association or Article 21 of the Company's
Articles of Association as a whole, as required in accordance with the provisions of applicablelaws and regulations, further to provide notification of Meeting Resolutions and/or changes
to the Company's Articles of Association, to the authorized agency, and carry out all and anynecessary actions in accordance with applicable laws and regulations.

Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum

795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.392 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

INFORMASI RUPS TAHUN 2022

2022 GMS INFORMATIONRUPS TAHUNAN (RUPST) TAHUN 2022

ANNUAL GMS (AGMS) IN 2022

Pelaksanaan RUPS 2022

The 2022 GMS Convention

Pada tahun 2022, pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham

In 2022, the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

Tahunan (RUPST) dilaksanakan pada hari Kamis, 30 Juni

was held on Thursday, 30 June 2022 from 10.15 to 11.03 WIB

2022 pukul 10.15-11.03 WIB yang bertempat di CGV Cinemas

at the Head Office of CGV Cinemas, AIA Central 26th Floor,

Kantor Pusat AIA Central Lantai 26, Jl, Jend. Sudirman Kav.

Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A, South Jakarta 12930. The AGMS

48A, Jakarta Selatan 12930. RUPST diselenggarakan secara

was held electronically using the KSEI eRUPS platform (“eASY.

elektronik menggunakan platform eRUPS KSEI (aplikasi “eASY.

KSEI” application) using a zoom webinar linked to the eASY.KSEIKSEI”) dalam format webinar zoom yang terhubung ke aplikasi

application without the physical presence of Shareholders and/eASY.KSEI dan tanpa adanya kehadiran Pemegang Saham dan/or their Proxies. Those who attended the meeting personallyatau Kuasa Pemegang Saham secara fisik. Penyelenggaraan

were limited to the Management of the Company and supporting

rapat secara fisik dibatasi hanya dihadiri oleh Manajemen

professionals.

Perseroan dan profesi penunjang.
Pihak Independen Dalam Perhitungan Suara RUPS

Independent Parties in GMS Votes Calculation

Pihak yang melakukan perhitungan kuorum dan pemungutan

The counting of votes and quorum for the resolutions of thesuara keputusan RUPST adalah Datindo Entrycom selaku Biro

AGMS was conducted by Datindo Entrycom as the Share

Administrasi Efek; Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn

Registrar; Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn as theselaku Notaris.

Notary.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

145

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham

Attendance of the Board of Commissioners, Board ofpada RUPST Tahun 2022

Directors and Shareholders at the 2022 AGMS

Daftar hadir RUPST tahun 2022 sebagai berikut:

The 2022 AGMS attendance list is as follows:

Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President
Commissioner

Tuan Bratanata Perdana* / Mr. Bratanata Perdana

Direktur / Director

Tuan Yeo, Deoksu / Mr. Yeo, Deoksu

Direktur / Director

Tuan Jason Jacob Tabalujan / Mr. Jason Jacob Tabalujan

Direktur / Director

Nyonya Ferdiana Yulia Sunardi * / Mrs. Ferdiana Yulia Sunardi

Direksi / Board of Directors

Pihak Independen / Independent Party
Notaris / Notary

Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn
Pemegang Saham / Shareholders

Pemegang Saham dan/atau kuasanya /Shareholders and/or their proxies

Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 795.283.492 saham atau 91% dari
873.937.142 saham / Shareholders and proxies of Shareholders representing 795,283,492 shares or
91% of 873,937,142 shares(*) Mengikuti jalannya rapat melalui aplikasi Webinar Zoom KSEI / Attended the meeting via KSI Zoom Webinar application

Hasil Keputusan RUPST 2022

2022 AGMS Resolutions

Agenda dan keputusan RUPST Perusahaan tahun 2022 adalah

The agenda and resolutions of the Company's 2022 AGMS aresebagai berikut:

as follows:

Mata Acara Rapat Ke-1 /First Agenda

Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Audit Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. / Approvalof the Company’s Annual Report including the Report of the Company’s Activities, the Board of Commissioners’
Supervisory Duty Report and Ratification of the Company’s Audited Consolidated Financial Statements for the
Fiscal Year Ended on December 31, 2021 as well as to give full release and discharge (acquit et de charge) to membersof the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory
actions for the year ended on December 31, 2021.

Keputusan Rapat /Meeting Resolutions

1. Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
mengenai jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. / Receive theAnnual Report of the Board of Directors of the Company as well as the Report of the Supervisory Duties of theBoard of Commissioners regarding the Company’s operations for the Financial Year ending on December 31, 2021.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2021, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers) (“PWC”), serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi
Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan pengurusan dan tindakan pengawasanyang dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 (acquit et de charge), sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir padatanggal 31 Desember 2021, serta dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. / To approve and ratify the Company’s Financial Statements for the
Fiscal Year ending 31 December 2021, which has been audited by the Public Accounting Firm of Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Partners (PricewaterhouseCoopers) (“PWC”), as well as granting full release of responsibility
to the Company’s Board of Directors The Company and the Company’s Board of Commissioners, respectively
for the management and supervisory actions taken in the Financial Year ending on 31 December 2021 (acquit etde charge), as long as these actions are reflected in the Company’s Financial Statements for the Financial Yearending on 31 December 2021, and taking into account the Annual Report of the Company’s Board of Directors for
the Financial Year ending on December 31, 2021.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting

Kuorum Kehadiran /Attendance Quorum

146

795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.492 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Mata Acara Rapat Ke-2 /Second Meeting Agenda

Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2021. /Determination of the Use of the Company's Net Profit for the Financial Year Ending on December 31, 2021.

Keputusan Rapat /Meeting Resolution

Menyetujui tidak adanya Pembagian Keuntungan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2021
dikarenakan Perseroan belum mencatatkan saldo laba yang positif dan masih mencatatkan akumulasi kerugian. /To approve that there is no distribution of profit for the Fiscal Year Ending on December 31, 2021 since the Company
was unable to book a positive balance of profits and recorded accumulated losses.

Kuorum Kehadiran /Attendance Quorum

795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%

Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.492 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

Mata Acara Rapat Ke-3 /Third Meeting Agenda

Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar yang akan Melakukan Audit atas
Buku Perseroan untuk Tahun Buku 2022 dan Pemberian Wewenang kepada Direksi Perseroan untuk Menetapkan
Jumlah Honorarium serta Persyaratan Lain Penunjukannya. / Appointment of the Registered Public Accountant
and/ or Registered Public Accountant Firm that will Audit the Company’s Consolidated Financial Statements for
Fiscal Year 2022 and Grant Authority to the Company’s Board of Directors to Determine the Honorarium Amount aswell as Its Appointment Terms.

Keputusan Rapat /Meeting Resolutions

1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Terdaftar
dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, yang akan
mengaudit Laporan Keuangan dan buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022, termasuk melakukan penggantian Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik
Terdaftar, dan/atau menunjuk Akuntan Publik Terdaftar dan/ atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar pengganti(bilamana diperlukan). / To approve the granting of authority to the Company’s Board of Directors with theapproval of the Company’s Board of Commissioners to appoint the Company’s Independent Public Accountant
who will audit the Company’s books for the Financial Year ending on December 31, 2022, including replacing
the Registered Public Accountant and/or Registered Public Accountant Firm, and/or appointing a replacement
Registered Public Accountant and/or Registered Public Accounting Firm (if necessary).
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium
serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor
Akuntan Publik Terdaftar tersebut. / Give full authority and power to the Board of Directors of the Company todetermine the honorarium and other requirements in connection with the appointment and appointment of the
Independent Public Accountant.

Kuorum Kehadiran /Attendance Quorum

795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%

Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.492 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

Mata Acara Rapat Ke-4 / Penetapan Gaji/Honorarium dan Tunjangan Lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk
Fourth Meeting Agenda
Tahun 2022. / Determination of the Remuneration/Honorarium and Other Allowances for Members of the Company’s
Board of Commissioners and the Board of Directors for the Year 2022.
Keputusan Rapat /Meeting Resolutions

Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi
Perseroan melalui rapat Dewan Komisaris, serta menetapkan remunerasi Dewan Komisaris maksimum sebesar
Rp1.000.000.000 net (satu miliar Rupiah, net) untuk tahun buku 2022 serta fasilitas lainnya yang sama dengan tahun
buku 2021. / To authorize the Board of Commissioners of the Company to determine the remuneration for membersof the Board of Directors of the Company through a meeting of the Board of Commissioners and set a maximum
remuneration of the Board of Commissioners of Rp1,000,000,000 net (one billion Rupiah, net) for the 2022 financial
year and other facilities equal to the fiscal year 2021.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting

Kuorum Kehadiran /Attendance Quorum

795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.492 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

147

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Mata Acara Rapat Ke-5 / Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. / Approval of theFifth Meeting Agenda
Amendment of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company.

Keputusan Rapat /Meeting Resolutions

1. Menyetujui pengangkatan Tuan Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo, Magister Sains selaku Komisaris
Independen, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang akan diselenggarakan pada tahun 2024, dengan tidak
mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. / Approved
the appointment of Mr. Doctorate Haji Yoyok Sri Nurcahyo, Master of Science as Independent Commissioner,from the closing date of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the fiscal year of 2023 which will be held in 2024, without diminishing the rights of the General Meeting of
Shareholders to dismiss him at any time.
2. Menyetujui pengangkatan Nyonya Haryani Suwirman selaku Direktur, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 yangakan diselenggarakan pada tahun 2024, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. / Approved the appointment of Mrs. Haryani Suwirman as Director,
from the closing date of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the fiscal year of 2023 which will be held in 2024, without diminishing the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss her at any time.
3. Mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris, serta pengangkatan Komisaris Independen padanomor 1 dan Direktur pada nomor 2 di atas, sehingga terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang akan
diselenggarakan pada tahun 2024, dengan susunan sebagai berikut: / Reappointed members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, and appointed the Independent Commissioner as mentioned in
number 1 and the Director in number 2 above, therefore from the closing date of this Meeting until the closing of
the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal year 2023 which will be held in 2024, withthe following arrangement:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
Komisaris Utama / President Commissioner: Bratanata Perdana
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo, Magister Sains
Direksi / Board of Directors:
Direktur Utama / President Director : Park Jungsin
Direktur / Director: Yeo, Deoksu
Direktur / Director: Jason Jacob Tabalujan
Direktur / Director: Tobias Ernst Chun Damek
Direktur / Director: Haryani Suwirman
4. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
guna untuk melaksanakan dan/atau menyatakan kembali keputusan tersebut di atas, termasuk namun tidak
terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala akta, perjanjian, surat maupun dokumen yang diperlukan,
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk Notaris, mengajukan permohonan perubahan atau
pemberitahuan kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau penerimaan
pemberitahuan, dan/atau melaporkan atau mendaftarkan hal tersebut kepada pihak/pejabat yang berwenang
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, satu dan hal lain tanpa ada yangdikecualikan. / Approved to grant the authority to the Board of Directors of the Company, to take all necessary
actions to implement and/or restate the resolution above, including but not limited to making or requestingthat all deeds, agreements, letters or documents be made before the presence of an authorized party/official
including a Notary, submit an application for the amendment or notification to the authorized party/ official toobtain approval or proof of the notification, and/or report or register the matter to the authorized party/official as
referred to in the prevailing laws and regulations, one thing and another with nothing being excluded.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting

Kuorum Kehadiran /Attendance Quorum

148

795.283.492 suara atau sebesar 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.492 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

RUPS LUAR BIASA (RUPSLB) TAHUN 2022

2022 EXTRAORDINARY GMS (EGMS)

Pelaksanaan RUPSLB 2022

The 2022 EGMS Convention

Pada tahun 2022, pelaksanaan Rapat Umum Pemegang

In 2022, the Extraordinary General Meeting of Shareholders

Saham Luar Biasa (RUPSLB) dilaksanakan pada hari Kamis, 8(AGMS) was held on Thursday, 8 September 2022 from

September 2022 pukul 10.24-10.36 WIB yang bertempat di CGV

10.24-10.36 WIB at CGV Central Park Mall – 8th Floor, Jl. Let.

Central Park Mall – 8th Floor, Jalan Let. Jend S.Parman Kav.

Jend S.Parman Kav. 28, West Jakarta. The EGMS was held

28, Jakarta Barat. RUPSLB diselenggarakan secara elektronik

electronically using the KSEI eRUPS platform (“eASY.KSEI”

menggunakan platform eRUPS KSEI (aplikasi “eASY.KSEI”)

application) using a zoom webinar linked to the eASY.KSEI

dalam format webinar zoom yang terhubung ke aplikasi eASY.

application without the physical presence of Shareholders and/

KSEI dan tanpa adanya kehadiran Pemegang Saham dan/atauor their Proxies. Those who attended the meeting personally

Kuasa Pemegang Saham secara fisik. Penyelenggaraan rapat

were limited to the Management of the Company and supporting

secara fisik dibatasi hanya dihadiri oleh Manajemen Perseroan

professionals.

dan profesi penunjang.
Pihak Independen Dalam Perhitungan Suara RUPSLBIndependent Parties in the EGMS Votes Calculation

Pihak yang melakukan perhitungan kuorum dan pemungutan

The counting of votes and quorum for the resolutions of thesuara keputusan RUPSLB adalah Datindo Entrycom selaku

AGMS was conducted by Datindo Entrycom as the Share

Biro Administrasi Efek; Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn

Registrar; Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn as theselaku Notaris.

Notary.

Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham

Attendance of the Board of Commissioners, Board ofpada RUPSLB Tahun 2022

Directors and Shareholders at the 2022 EGMS

Daftar hadir RUPSLB tahun 2022 sebagai berikut:

The 2022 EGMS attendance list is as follows:

Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President
Commissioner

Tuan Bratanata Perdana / Mr. Bratanata Perdana

Komisaris Independen / Independent
Commissioner

Tuan Yoyok S Nurcahyo / Mr. Yoyok S Nurcahyo

Direktur Utama / President Director

Nyonya Park Jungsin * / Mrs. Park Jungsin*

Direktur / Director

Tuan Tobias Ernst Chun Damek * / Mr. Tobias Ernst Chun Damek*

Direktur / Director

Nyonya Haryani Suwirman / Mrs. Haryani Suwirman

Direksi / Board of Directors

Pihak Independen / Independent Party
Notaris / Notary

Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn

Pemegang Saham dan/atau kuasanya /Shareholders and/or its proxies

Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 795.283.492 saham atau 91% dari
873.937.142 saham / Shareholders and proxies of Shareholders representing 795,283,492 shares or
91% of 873,937,142 shares

Pemegang Saham / Shareholders(*) Mengikuti jalannya rapat melalui aplikasi Webinar Zoom KSEI / Attended the meeting via KSI Zoom Webinar application

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

149

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Hasil Keputusan RUPSLB 2022

2022 EGMS Resolutions

Agenda dan keputusan RUPSLB Perusahaan tahun 2022 adalah

The agenda and decisions of the Company's 2022 EGMS are as

sebagai berikut:

follows:

Mata Acara Rapat Ke-1 / Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Direksi Perseroan / Approval of the Amendment of Members of theFirst Agenda
Board of Directors of the Company
Keputusan Rapat /Meeting Resolutions

1. Memberhentikan dengan hormat Tuan Yeo, Deoksu dan Tuan Jason Jacob Tabalujan selaku para Direktur
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat, dengan mengucapkan terima kasih atas jasa-jasa dan kontribusi
yang telah diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi Perseroan; / Respectfully dismissed Mr. Yeo,
Deoksu and Mr. Jason Jacob Tabalujan as Directors of the Company from the closing date of the Meeting, withgratitude for their services and contribution during their tenure as members of the Company’s Board of Directors.
2. Menyetujui pengangkatan Tuan Park Seong Ho selaku Direktur, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, yang akan
diselenggarakan pada tahun 2024, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu; / Approved the appointment of Mr. Park Seong Ho as Director, from theclosing date of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the
fiscal year of 2023 which will be held in 2024, without diminishing the right of the General Meeting of Shareholders
to dismiss her at any time.
3. Menyetujui pengangkatan Tuan Tan Boon Shing selaku Direktur, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, yangakan diselenggarakan pada tahun 2024, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu; / Approved the appointment of Mr. Tan Boon Shing as Director,
from the closing date of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the fiscal year of 2023 which will be held in 2024, without diminishing the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss her at any time.
4. Sehubungan dengan keputusan-keputusan tersebut di atas, selanjutnya menetapkan susunan Dewan Komisaris
dan susunan Direksi Perseroan yang berlaku sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, yang akan diselenggarakan pada tahun
2024, dengan adalah sebagai berikut: / In accordance with the above resolutions, hereinafter determine thecomposition of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners from the closing date of thisMeeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal year 2023 which
will be held in 2024, with the following arrangement:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
Komisaris Utama / President Commissioner: Bratanata Perdana
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo, Magister Sains
Direksi / Board of Directors:
Direktur Utama / President Director : Park Jungsin
Direktur / Director: Park Seong Ho
Direktur / Director: Tobias Ernst Chun Damek
Direktur / Director: Tan Boon Shing
Direktur / Director: Haryani Suwirman
5. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
guna untuk melaksanakan dan/atau menyatakan kembali keputusan tersebut di atas, termasuk namun tidak
terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala akta, perjanjian, surat maupun dokumen yang diperlukan,
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk Notaris, mengajukan permohonan perubahan atau
pemberitahuan kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau penerimaan
pemberitahuan, dan/atau melaporkan atau mendaftarkan hal tersebut kepada pihak/ pejabat yang berwenang
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, satu dan hal lain tanpa ada yangdikecualikan. / Approved to grant the authority to the Board of Directors of the Company, to take all necessary
actions to implement and/or restate the resolution above, including but not limited to making or requestingthat all deeds, agreements, letters or documents be made before the presence of an authorized party/official
including a Notary, submit an application for the amendment or notification to the authorized party/ official toobtain approval or proof of the notification, and/or report or register the matter to the authorized party/official as
referred to in the prevailing laws and regulations, one thing and another with nothing being excluded.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting

Kuorum Kehadiran /Attendance Quorum

150

795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%

Setuju / Agree

Tidak Setuju / Disagree

Abstain / Abstain

795.283.492 suara / votes

0 suara / votes

0 suara / votes

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 mengenai

In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited

Perseroan Terbatas serta Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan

Liability Companies and the Company’s Articles of Association,

Komisaris merupakan organ Perusahaan yang bertugas

the Board of Commissioners is the Company’s organ collectively

dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan

responsible for supervising and providing advice to the Board

pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi sertaof Directors and ensuring that the Company implements GCG atmemastikan bahwa Perusahaan melaksanakan GCG pada

all levels of the organization.

seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.
Dewan

Komisaris

jawab

kepadaRUPS.

The Board of Commissioners is responsible to the GMS. The

Komisaris

kepada

RUPS

accountability of the Board of Commissioners to the GMS is a

pengawasan

atas

manifestation of its supervisory duties of the management ofpengelolaan Perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip-

the Company in implementing the principles of good corporate

prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

governance.

PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS MANUAL OR CHARTER

Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan

The Company's Board of Commissioners has established

Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Terbuka, Dewana Charter to determine the primary roles and duties of theKomisaris Perseroan menyusun piagam untuk menentukan

Board of Commissioners based on POJK No. 33/POJK.04/2014

peran dan tugas utama Dewan Komisaris (Piagam). Piagam ini

concerning the Board of Directors and Board of Commissioners

disusun dengan mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:of Issuers and Public Companies. This charter was prepared by

Pertanggungjawaban
merupakanbertanggungDewanperwujudan

akuntabilitas

taking into account the following:
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas (UUPT);
2. Undang-undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal

1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies(UUPT);
2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets (UUPM);(UUPM);
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten dan Perusahaan Terbuka;

3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers and PublicCompanies;

4. Anggaran Dasar Perseroan.

4. The Company’s Articles of Association.

Piagam Dewan Komisaris telah diperiksa dan disetujui oleh

The Board of Commissioners' Charter was reviewed and

Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 22 November 2018.

approved by the Company's Board of Commissioners

Isi dari piagam Dewan Komisaris meliputi:

on November 22, 2018. The contents of the Board ofCommissioners' charter include:a. Landasan hukum;

a. Legal Basis;b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang;b. Duties, responsibilities and authorities;

c. Nilai-nilai;

c. Values;

d. Waktu kerja;d. Working time;e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran dalam rapat

e. Meeting policies, including policies of meeting attendance

dan risalah rapat;

and meeting minutes;

f. Pelaporan dan pertanggungjawaban.

f. Reporting and accountability.

TUGAS, TANGGUNG JAWAB, WEWENANG DEWAN KOMISARISDUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai

The following are the duties and responsibilities of the Board of

berikut:

Commissioners:

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report151

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

1. Melakukan

pengawasan

atas

Laporan Manajemen
Management Reportjalannya

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

pengurusan

1. Supervising the management of the Company by the Board

perusahaan oleh Direksi, dan memberikan persetujuan atasof Directors and approving the annual work plan of therencana kerja tahunan Perseroan untuk tahun buku yangCompany for the coming year;

akan datang;
2. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Tata kelola

2. Ensuring Good Corporate Governance implementation;

Perusahaan Yang Baik;
3. Mengawasi keputusan strategis dan operasional Direksi
serta efektivitas manajemen perusahaan;

3. Supervising the strategic and operational decisions of theBoard of Directors and the effectiveness of the Company’s
management;

4. Melaksanakan tugas yang secara khusus diberikan

4. Performing the duties that are specifically assigned in

kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang-accordance with the Articles of Association, applicableundangan yang berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan

laws and regulations, and/or the GMS resolutions;

RUPS;
5. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai
denganketentuan

Anggaran

Dasar

Perseroandan

keputusan RUPS;

5. Performing duties, authorities and responsibilities inaccordance with the provisions of the Company’s Articles
of Association and GMS resolutions;

6. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan
oleh Direksi, serta menandatangani laporan tersebut;

6. Observing and reviewing the Annual Report prepared by the
Board of Directors, as well as signing the report;

7. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-

7. Complying with the Articles of Association and regulations,

undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip

and implementing the principles of professionalism,

profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian,efficiency, transparency, independence, accountability,

akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran.

responsibility, and fairness.

Wewenang Dewan Komisaris

Authorities of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris memiliki wewenang sebagai berikut:
1. Dewan

Komisaris

melakukan

The following is the authorities of the Board of Commissioners:

pengawasanatas

1. The Board of Commissioners conducts supervision overkebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan padathe management policy, the general course of management

umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha

regarding the Company and the Company’s business, as

Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Direksi;

well as providing advice to the Board of Directors;

2. Untuk melaksanakan tugas tersebut di atas, anggota Dewan

2. To carry out the aforementioned duties, members of theKomisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan

Board of Commissioners has the right to enter buildings

baik bersama-sama atau sendiri-sendiri, berhak memasuki

and courtyards or other places used or controlled by thebangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan

Company and have the right to examine all books, lettersatau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa

and other evidence, examine and match the cash state andsemua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa

others, as well as have the right to be informed on all actions

dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta

implemented by the Board of Directors at any time during

berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah

office hours, either jointly or individually;

dijalankan oleh Direksi;
3. Dalam menjalankan tugas, Dewan Komisaris berhak

3. In carrying out its duties, the Board of Commissioners

memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap anggota

has the right to receive explanations from the Board of

Direksi tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan

Directors or any member of the Board of Directors regarding

Komisaris;

all matters requested by the Board of Commissioners;

4. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan setiap

4. Members of the Board of Commissioners are required totugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada

carry out every duty and responsibility as referred to in

ayat 1 Pasal ini dengan itikad baik, penuh tanggung jawab

paragraph 1 of this article in good faith, full of responsibility

dan kehati-hatian;and prudence;

5. Rapat152

berhak

5. Meetings of the Board of Commissioners have the right tomemberhentikan untuk sementara seseorang atau lebih

Dewan

Komisaris

setiaptemporarily dismiss one or more members of the Board

anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut bertindakof Directors, if the members of the Board of Directors act

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

waktu

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reportbertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau peraturan

in contravention of the Articles of Association and/or theperundang-undangan yang berlaku;

prevailing laws and regulations;

6. Pemberhentian sementara itu harus diberi tahukan kepadayang bersangkutan disertai alasannya;

6. The temporary dismissal must be notified to the person
concerned along with the reasons;

7. Dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari sesudah

7. Within 90 (ninety) days after the temporary dismissal,

pemberhentian sementara itu Dewan Komisaris diwajibkan

the Board of Commissioners is required to hold an

untuk menyelenggarakan RUPS Luar Biasa yang akan

Extraordinary GMS which will decide whether the member

memutuskan apakah anggota Direksi yang bersangkutanof the Board of Directors concerned will be permanently

akan diberhentikan seterusnya atau dikembalikan kepada

dismissed or returned to his original position, while thekedudukannya semula, sedangkan anggota Direksi yangtemporarily dismissed member of the Board of Directors isdiberhentikan sementara itu diberi kesempatan untuk hadir

given opportunity to be present and defend themselves;

guna membela diri;
8. RUPS Luar Biasa tersebut dalam ayat 7 Pasal ini dipimpin

8. The Extraordinary GMS referred to in paragraph 7 of thisoleh Komisaris Utama dan apabila ia tidak hadir, hal tersebut

Article is chaired by the President Commissioner and in

tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, maka RUPS

the event that they are not present, it does not need to be

dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris

proven to other parties, then the GMS is chaired by anotherlainnya yang ditunjuk oleh RUPS tersebut dan pemanggilan

member of the Board of Commissioners appointed by theharus dilakukan sesuai dengan ketentuan yang termaktub

GMS and invitations must be made in accordance with thedalam Pasal 10 Anggaran Dasar Perseroan;

provisions contained in Article 10 of the Company’s Articles
of Association;

9. Apabila RUPS tersebut tidak diadakan dalam jangka waktu

9. If the GMS is not held within 90 (ninety) days after the

90 (sembilan puluh) hari setelah pemberhentian sementara

temporary dismissal, then the temporary dismissal

itu, maka pemberhentian sementara itu menjadi batal demi

becomes null and void, and the person concerned is entitledhukum, dan yang bersangkutan berhak menjabat kembali

to return to his or her original position;jabatannya semula;
10. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara

10. If all members of the Board of Directors are temporarily

dan Perseroan tidak mempunyai seorang pun anggotadismissed and the Company has no members of Board

Direksi maka untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan

of Directors, the Board of Commissioners is temporarily

untuk mengurus Perseroan, dalam hal demikian Rapat

obliged to manage the Company. In such case, the Meeting

Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaanof the Board of Commissioners has the right to grantsementara kepada seorang atau lebih di antara anggota

temporary authority to one or more members of the Board

Dewan Komisaris atas tanggungan mereka bersama.

of Commissioners on their joint responsibility.

KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS MEMBER CRITERIAPerusahaan memiliki kriteria dalam menentukan Dewan

The Company has criteria in determining the Board of

Komisaris. Kriteria keanggotaan Dewan Komisaris Perusahaan

Commissioners. The criteria for membership of the Company's

adalah sebagai berikut:

Board of Commissioners are as follows:

1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik;

1. Have good character, morals, and integrity;

2. Cakap melakukan perbuatan hukum;

2. Is capable of carrying out legal actions;

3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama

3. Within 5 (five) years prior to appointment and while serving:

menjabat:a. Tidak pernah dinyatakan pailit;a. never been declared bankrupt;

b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau

b. has never been a member of the Board of Directors

anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah

and/or a member of the Board of Commissioners whomenyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit;

was found guilty of causing a company to be declaredbankrupt;c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana

c. have never been convicted of a criminal act that isyang merugikan keuangan negara dan/ atau yangdetrimental to state finances and/or related to theberkaitan dengan sektor keuangan;financial sector;

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

153

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Reportd. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota
Dewan Komisaris yang selama menjabat:

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

d. has never been a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of Commissioners who during
his tenure:•

Pernah tidak menyelenggarakan RUPS;•

Pertanggungjawaban

sebagai∙anggota

Direksi∙failed to hold RUPS;
their accountabilities as members of the Board

dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak

of Directors and/or members of the Board ofditerima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan

Commissioners have not been accepted by the GMS

pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/or have not provided accountability as members of

atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan

the Board of Directors and/or members of the Boardof Commissioners to the GMS; and•Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh∙

has caused a company that has obtained a permit,

izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas

approval, or registration from the Financial Services

Jasa Keuangan (“OJK”) tidak memenuhi kewajiban

Authority (“OJK”) to fail to fulfill the obligation tomenyampaikan laporan tahunan dan/atau laporansubmit an annual report and/or financial report tokeuangan kepada OJK;
e. Memiliki

komitmenuntuk

the OJK;
mematuhiperaturane. Have the commitment to complying with the laws andf. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yangf. Have knowledge and/or expertise in the field required byperundang-undangan;
dibutuhkan Perseroan
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BARU

regulations;the Company.
ORIENTATION PROGRAMS FOR THE NEW MEMBERS OF THE
BOARD OF COMMISSIONERSPerusahaan memiliki kebijakan orientasi untuk Dewan

The Company has an orientation policy for new Board of

Komisaris baru. Program orientasi menjadi tanggung jawab

Commissioners. The orientation program is the responsibility

Sekretaris Perusahaan. Dewan Komisaris baru Perusahaanof the Corporate Secretary. The Company's new Board ofakan mendapatkan program orientasi yang meliputi:

Commissioners will receive an orientation program which
includes:1. Orientasi visi, misi, nilai-nilai, kode etik Perseroan;

1. Orientation of the Company's vision, mission, values, code

2. Sejarah Perseroan;

2. Company History;

3. Struktur organisasi;

3. Organizational structure;

4. Deskripsi pekerjaan, lini bisnis yang ada pada Perusahaan;

4. Job description, business lines in the Company;

5. Kerangka tata kelola perusahaan, piagam Dewan Komisaris

5. Corporate governance framework, charter of the Board ofdan peraturan perundang-undangan pasar modal, serta

Commissioners and capital market laws and regulations, asrisiko dan tantangan utama yang dihadapi bisnis industri

well as the main risks and challenges facing the big screen

layar lebar.

industry business.

of conduct;

154

KOMPOSISI DEWAN KOMISARISCOMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Berdasarkan POJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi

POJK No. 33/ POJK.04/2014 concerning the Board of Directors

dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yangand Board of Commissioners of Issuers or Public Companies

menetapkan bahwa setiap perusahaan publik berkewajibanstates that every public company is obliged to have Independent

untuk memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya

Commissioners of at least 30% of the total members of the

30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.

Board of Commissioners.

Sesuai dengan Anggaran Dasar Pasal 18 ayat (1), komposisi

In accordance with the Articles of Association Article 18

Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari sedikitnya 2 (dua)paragraph (1), the composition of the Company's Board oforang, di mana salah satunya merupakan Komisaris Utama

Commissioners consists of at least 2 (two) people, one ofdan pihak lainnya adalah Komisaris Independen. Seluruh

whom is the President Commissioner and the other party is

anggota Dewan Komisaris merupakan non eksekutif, termasuk

an Independent Commissioner. All members of the Board of

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Komisaris Utama, dengan masa jabatan Dewan KomisarisCommissioners are non-executive, including the President

adalah untuk periode 2022 hingga 2024.

Commissioner, with the term of office of the Board ofCommissioners is from 2022 to 2024.

Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan di tahun 2023 adalah

The Composition of the Company’s Board of Commissioners insebagai berikut:

2023 is as follows:No

Nama / Name

Jabatan / Position1

Bratanata Perdana

Komisaris Utama / President
Commissioner

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tanggal 30 Juni 2022 / Deedof Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022

Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis Of Appointment

2

Yoyok Sri Nurcahyo

Komisaris Independen / Independent
Commissioner

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tanggal 30 Juni 2022 / Deedof Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022

KOMISARIS INDEPENDENINDEPENDENT COMMISSIONERS

Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris

Independent Commissioners are members of the Boardyang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan,of Commissioners without financial, management, share

kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan

ownership and/or familial affiliations with members of the

anggotadan/atau

Board of Commissioners, members of the Board of Directors

Pemegang Saham Pengendali yang mungkin menghalangi

Dewan

Komisaris,

anggota

Direksi

and/or Controlling Shareholders that may obstruct or hinder

atau menghambat posisinya untuk bertindak objektif dalamthem from acting objectively in decision-making.

pengambilan keputusan.
Jumlah Komisaris Independen paling kurang mewakili 30% dari

The number of Independent Commissioners represents at

jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan, di mana Dewan

least 30% of the total members of the Company’s Board of

Komisaris tetap dipimpin oleh Komisaris Utama. Di tahun 2023,

Commissioners led by the President Commissioner. In 2023,

Perusahaan memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen yaitu

the Company had 1 (one) Independent Commissioner, Mr. Yoyok

Saudara Yoyok Sri Nurcahyo.

Sri Nurcahyo.

KRITERIA KOMISARIS INDEPENDENINDEPENDENT COMMISSIONER CRITERIA

Dewan Komisaris Independen Perusahaan memiliki kriteria

The Company’s criteria for the Independent Commissioner are:sebagai berikut:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai

1. Not a person who works or has the authority andwewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,

responsibility to plan, lead, control or supervise thememimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan

activities of the Company within the last 6 (six) months

Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir kecuali

except for reappointment as Independent Commissioner inuntuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen

the next period and from outside the Company;

pada periode berikutnya dan berasal dari luar Perusahaan;
2. Tidak memiliki saham Perusahaan baik langsung maupun
tidak langsung;

2. Does not own the Company’s shares either directly or
indirectly;

3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan,

3. Has no affiliation with the Company, members of the Board

anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegangof Commissioners, members of the Board of Directors or

Saham Utama dan Pengendali Perusahaan;
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha

the Major and Controlling Shareholders of the Company;
4. Does not have a business relationship, either directly or
indirectly, related to the Company’s business activities;

Perusahaan;
5. Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua)

5. Independent Commissioners who have served for 2 (two)periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode

terms of office can be reappointed in the next period asselanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut

long as the Independent Commissioner declares himself tomenyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS;

be independent at the GMS;PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

155

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

6. Pernyataan

independensi

Komisaris

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Independen

6. The statement of independence of the Independentsebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib diungkapkan

Commissioner as referred to in paragraph (1) must bedalam laporan tahunan; dandisclosed in the annual report; and7. Dalam hal Komisaris Independen menjabat pada Komite

7. In the event that the Independent Commissioner serves

Audit, Komisaris Independen yang bersangkutan hanyaon the Audit Committee, the relevant Independent

dapat diangkat kembali pada Komite Audit untuk 1 (satu)

Commissioner can only be reappointed to the Audit

periode masa jabatan Komite Audit berikutnya.

Committee for the next 1 (one) term of office of the Audit
Committee.

INDEPENDENSI, DAN HUBUNGAN AFILIASI DEWAN

INDEPENDENCE AND AFFILIATIONS OF THE BOARD OF

KOMISARIS

COMMISSIONERSIndependensi Dewan Komisaris

Independence of the Board of Commissioners

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan

In carrying out its duties and responsibilities, the Board of

Komisaris senantiasa berkomitmen untuk mengeluarkan

Commissioners is always committed to making decisions

keputusan dengan sifat independensi yang selalu terjaga.

with complete independence. According to Financial Services

Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/

Authority Regulation No. 33/POJK.04.2014 concerning the

POJK.04.2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten

Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or

atau Perusahaan Publik, Komisaris Independen wajib memenuhi

Public Companies, Independent Commissioners must meet thepersyaratan di bawah ini:

following requirements:

Kriteria Komisaris Independen / Independent Commissioners Criteria

Komisaris Independen/ Independent
Commissioners

Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya / Not a person who
works or has the authority and responsibility to plan, lead, control or supervise the Company's activities within thelast six months, except for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the following period
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan / Does not own shares either
directly or indirectly in the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang
Saham utama Perusahaan / Has no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, membersof the Board of Directors or major Shareholders of the Company
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perusahaan / Has no direct or indirect business relationships related to the Company's business activities

156

Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris

Affiliations of the Board of Commissioners

Perusahaan telah memastikan bahwa tidak ada Dewan

The Company has ensured that none of the members of thekomisaris yang memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang

Board of Commissioners has any affiliation with the Major

Saham Utama, anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota

Shareholders, fellow members of the Board of Commissioners

Direksi lainnya. Dewan Komisaris juga tidak memiliki hubungan

and/or members of the Board of Directors. The Board of

keluarga karena perkawinan atau keturunan kedua secara

Commissioners also has no familial affiliations due to marriage

horizontal maupun vertikal dengan anggota Dewan Komisaris

or second generation horizontally or vertically with otherlainnya.

members of the Board of Commissioners.

Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan kepada

Members of the Board of Commissioners are required toPerusahaan

mengenai

disclose to the Company, through the Corporate Secretary, any

hubungan afiliasi dan hubungan keuangan yang mungkin terjadi

affiliations or financial relations with fellow members of theantara Dewan Komisaris dengan Dewan Komisaris lainnya,

Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Controlling

Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Hal

Shareholders of the Company, to ensure the implementation of

ini untuk menjunjung penerapan prinsip GCG yaitu transparansi.

GCG principles, including transparency.

melalui

Sekretaris

Perusahaan,

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability ReportRANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARISCONCURRENT POSITIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Anggota Dewan Komisaris hanya dapat merangkap jabatan

Members of the Board of Commissioners can only holdsebagai:concurrent positions as:

1. Anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten/

1. Members of the Board of Directors in a maximum of 2 (two)Perusahaan Publik lain dan anggota Dewan Komisaris palingother Issuers/Public Companies and members of the Board

banyak pada 2 (dua) Emiten/Perusahaan Publik lain;of Commissioners in a maximum of 2 (two) other Issuers/
Public Companies;

2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap

2. In the event that a member of the Board of Commissioners

jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris

does not hold concurrent positions as a member of theyang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai

Board of Directors, the relevant member of the Board

anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 (empat)of Commissioners may hold concurrent positions as a

Emiten atau Perusahaan Publik lain;member of the Board of Commissioners in a maximum of 4
(four) Issuers or other Public Companies;

3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai

3. Members of the Board of Commissioners can concurrently

anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite diserve as committee members on a maximum of 5 (five)

Perusahaan, di mana yang bersangkutan juga menjabat

committees in the Company, where the person concerned

sebagai anggota Direksi ataupun anggota Dewan Komisaris;

also serves as a member of the Board of Directors or
member of the Board of Commissioners;

4. Dalam hal terdapat peraturan perundang-undangan lainnya

4. In the event that there are other statutory regulations thatyang mengatur ketentuan mengenai rangkap jabatan yangregulate provisions regarding multiple positions that are

berbeda dengan ketentuan dalam Piagam ini, berlaku

different from the provisions in this Charter, the provisions

ketentuan yang mengatur lebih ketat.

that regulate more strictly apply.

Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Perusahaan adalah sebagai

The concurrent positions of the Company's Board of

berikut:

Commissioners are as follows:

Nama / Name

Jabatan / Position

Rangkap Jabatan / Concurrent Positions

Bratanata Perdana

Komisaris Utama / President
Commissioner• Partner di Quvat Management Pte Ltd (2006 - sekarang) / Partner at Quvat
Management Pte Ltd (2006 – present)• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan / The Company’s
Nomination and Remuneration Committee Member

Yoyok Sri Nurcahyo

Komisaris Independen /Independent Commissioner• Ketua Komite Audit Perusahaan / Head of the Company’s Audit Committee• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan / Head of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di luar Perseroan / He does not have any
concurrent position outside the Company

Komisaris yang memiliki jabatan lain di luar Perusahaan telah

The Commissioner who has other positions outside themengungkapkan informasi tersebut kepada Perseroan dan

Company has disclosed this information to the Company andpemegang saham mayoritas sebelum diangkat. Pemangku

major shareholders prior to his appointment. Stakeholders andkepentingan dan pemegang saham lainnya juga mengetahuiother shareholders are also aware of this information when heinformasi ini ketika beliau diangkat mengingat Perseroan

was appointed since this information has always been conveyed

selalu menyampaikan informasi ini dalam Laporan Tahunan dan

in the Annual and Sustainability Reports that the Company

Keberlanjutan yang diterbitkan setiap tahun.

published each year.

RAPAT DEWAN KOMISARISMEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1

The Board of Commissioners is required to hold meetings(satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan dapat dilangsungkan apabila

at least once in 2 (two) months. This meeting can be held if

dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris.

it is attended by a majority of all members of the Board ofCommissioners.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report157

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Frequency of Attendance at Board of Commissioners
Meetings

Di

telah

In 2023, the Company's Board of Commissioners held 7

melaksanakan rapat sebanyak 7 (tujuh) kali rapat. Informasi

tahun

2023,

Dewan

Komisaris

Perusahaan(seven) meetings. Information on the attendance at Board of

kehadiran rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

Commissioners meetings is as follows:
Jumlah Rapat /Total Meetings

Kehadiran /Attendance

Persentase Kehadiran (%)/ Attendance Percentage(%)

Komisaris Utama / President
Commissioner

7

7

100%

Komisaris Independen / Independent
Commissioner

7

7

100%

Nama / Name

Jabatan / Position

Bratanata Perdana
Yoyok Sri Nurcahyo

Agenda Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meeting Agenda

No

Tanggal / Date

Agenda Rapat / Meeting Agenda

1

28 Februari 2023 /February 28, 2023

Kinerja Perseroan per 28 Februari 2023 / The Company’s performance as of February 28, 2023

2

27 April 2023 /April 27, 2023

Kinerja Perseroan per 27 April 2023 / The Company’s performance as of April 27, 2023

3

27 Juni 2023 /June 27, 2023

Penunjukan Pimpinan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan / Appointment of Chairman of the Annual General
Meeting of Shareholders

4

28 Juni 2023 /June 28, 2023

Rekomendasi Perihal Fungsi Nominasi dan Remunerasi / Recommendations Regarding Nomination andRemuneration Functions

5

30 Agustus 2023 /August 30, 2023

Penunjukan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan mengaudit informasi keuangan
historis tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 / Appointment of a Public Accountant (AP) and/or Public
Accounting Firm (KAP) who will audit the Company's annual historical financial information for the 2023 financialyear

6

30 Oktober 2023 /October 30, 2023

• Menyetujui Remunerasi Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023 / Approved the Remuneration of theCompany's Directors for the 2023 financial year
• Kinerja Perseroan per 30 Oktober 2023 / The Company’s performance as of October 30, 2023
• Perkembangan lokasi operasional Perseroan / Development of the Company's operational locations

7

27 Desember 2023 /December 27, 2023

Kinerja Perseroan per 27 Desember 2023 / The Company’s Performacne as of December 27, 2023

PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE ASSESSMENT

Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Board of Commissioners Performance Assessment Policy

Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan

The Company has formulated a Performance Assessment Policy

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No.

for the Company’s Board of Commissioners since February

32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan

14, 2019, based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning

Terbuka, Perusahaan telah menyusun Kebijakan Penilaian

Implementation of Governance Guidelines for Public Companies

Kinerja Dewan Komisaris Perseroan (Kebijakan Penilaian) sejak

and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company

tanggal 14 Februari 2019.

Governance Guidelines.

Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Board of Commissioners Performance Assessment
Procedures

158

Melalui kebijakan penilaian ini, Dewan Komisaris dapat

Through this assessment policy, the Board of Commissioners

mengevaluasi kinerja dengan mandiri (self-assessment) secara

can evaluate its performance collectively and independently

kolektif. Self-assessment atau penilaian sendiri yang dilakukan(self-assessment). The self-assessment carried out by eacholeh masing-masing anggota Dewan Komisaris bertujuan untuk

member of the Board of Commissioners aims to assess themenilai kinerja Dewan Komisaris secara kolektif, dan bukan

performance of the Board of Commissioners collectively, andmenilai kinerja individual masing-masing Komisaris.

not to assess the individual performance of each Commissioner.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kebijakan penilaian ini menjadi pedoman yang dapat digunakan

This assessment policy serves as a guideline for evaluating thesebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan

performance of the Company's Board of Commissioners as a

Komisaris Perusahaan. Dengan adanya self-assessment

form of accountability. This self-assessment and accountability

dan akuntabilitas ini, diharapkan dapat mengajak masing-is expected to encourage each member of the Board ofmasing anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi

Commissioners to contribute to improving the performance ofuntuk

the Board of Commissioners on an ongoing basis.

memperbaiki

kinerja

Dewan

Komisaris

secaraberkesinambungan.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Board of Commissioners Performance Assessment Criteria

Penilaian kinerja oleh Dewan Komisaris Perusahaan akan

Performance assessment by the Company's Board of

dilakukan dengan mengacu kepada aspek- aspek berikut ini:

Commissioners refers to the following aspects:

1. Mengawasi pengurusan Perusahaan yang dilaksanakan oleh

1. Supervising the management of the Company carried out

Direksi;by the Board of Directors;

2. Meninjau, memeriksa, dan menyetujui rencana kerja
tahunan Perusahaan;

2. Reviewing, checking, and approving the Company's annual
work plan;

3. Melakukan tugas khusus yang diberikan kepadanya sesuai

3. Carrying out special duties assigned to them in accordance

dengan Anggaran Dasar, hukum dan peraturan perundang-with the Articles of Association, applicable laws andundangan yang berlaku dan/atau keputusan Rapat Umum

regulations and/or the General Meeting of Shareholders

Pemegang Saham;resolutions;

4. Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan

4. Performing duties and responsibilities in accordance withketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan Rapat

the provisions of the Articles of Association and the General

Umum Pemegang Saham;

Meeting of Shareholders resolutions;

5. Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan
perundang-undanganyangberlakudan

5. Complying with the Articles of Association and applicablewajib

laws and regulations and must carry out their duties

melaksanakan tugasnya sesuai dengan prinsip-prinsip

in accordance with the principles of professionalism,

profesionalisme, efisiensi, transparansi, independensi,

efficiency, transparency, independence, accountability,

akuntabilitas, pertanggungjawaban dan kewajaran, antara

responsibility and fairness, including holding Board oflain melaksanakan Rapat Dewan Komisaris sesuai dengan

Commissioners Meetings in accordance with applicableketentuan yang berlaku.

regulations.

Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Board of Commissioners Performance Assessment Results

Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan unsur-unsur

The performance of the Board of Commissioners is evaluatedpenilaian kinerja yang disusun secara mandiri oleh Dewan

based on performance assessment elements prepared

Komisaris. Pelaksanaan penilaian dilakukan pada tiap akhir

independently by the Board of Commissioners. The assessment

periode tutup buku. Seluruh Laporan dan Hasil penilaian kinerja

is carried out at the end of each financial period. All reports

Dewan Komisaris dituangkan dalam buku Laporan Tahunan

and results of the performance assessment of the Board ofPerusahaan dan disampaikan dalam RUPS. Dewan KomisarisCommissioners are stated in the Company's Annual Report andmelaksanakan self-assessment atas kinerjanya yang berkaitan

submitted at the GMS. The Board of Commissioners carries out

dengan, antara lain, kehadiran pada rapat, wawasan bisnis,

a self-assessment on its performance relating to, among otheridentifikasi risiko bisnis, kecermatan dalam melaksanakan

things, attendance at meetings, business insight, identificationtugas pengawasan dan penerapan GCG.

of business risks, accuracy in carrying out supervisory duties
and implementation of GCG.

Di tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi dan

In 2023, the Board of Commissioners had carried out

tugasnya dengan baik. Hal ini dilihat dari pelaksanaan tugas,

its functions and duties well. This is reflected on thewewenang dan tanggung jawab sebagaimana yang ditetapkan

implementation of duties, authority and responsibilities asdalam Anggaran Dasar Perusahaan, Piagam Dewan Komisaris

stipulated in the Company's Articles of Association, the Charterdan peraturan yang berlaku bagi Dewan Komisaris.

of the Board of Commissioners, and the regulations that apply
to the Board of Commissioners.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

159

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARISProfil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS PERFORMANCE ASSESSMENT

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan

In carrying out its duties and responsibilities, the Board of

Komisaris membentuk Komite Audit, dan Komite Nominasi dan

Commissioners has established an Audit Committee andRemunerasi untuk membantu fungsi Dewan Komisaris. Komitea Nomination and Remuneration Committee to assist the

Audit Komite memiliki fungsi pengawasan terkait proses

implementation of its functions. The Audit Committee has apelaporan keuangan, penerapan pengelolaan risiko usaha dan

supervisory function related to the financial reporting process,keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, aktivitas

implementation of business and financial risk management,

audit, dan pelaksanaan GCG dalam pengelolaan Perseroan.

effectiveness of the internal control system, audit activities,

Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki tugas dan tanggung

and implementation of GCG in the management of the Company.

jawab untuk melaksanakan fungsi dan tugasnya di bidang yang

Meanwhile, the duties, responsibilities, and functions of the

berkaitan dengan remunerasi dan nominasi terhadap anggota

Remuneration and Nomination Committee are related to

Direksi dan Dewan Komisaris.

remuneration and nomination of members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.

160

Di tahun 2023, Komite Audit dan Komite Nominasi dan

In 2023, the Audit Committee and Nomination andRemunerasi telah dengan baik melaksanakan tugas dan

Remuneration Committee had properly carried out their duties

tanggung jawabnya untuk membantu fungsi Dewan Komisaris.

and responsibilities to assist the functions of the Board of

Komite Audit telah menyelenggarakan rapat sebanyak

Commissioners. The Audit Committee held 6 (six) meetings,

6 (enam) kali rapat, dan telah melakukan audit mengenai

conducted audits of the Company's financial statements, andlaporan keuangan Perusahaan, serta mampu mengidentifikasi

was able to identify and mitigate business risks throughout 2023.

dan memitigasi risiko-risiko usaha di sepanjang tahun 2023.

Furthermore, the Nomination and Remuneration Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan

held 3 (three) meetings and prepared recommendations for the

rapat sebanyak 3 (tiga) kali rapat, dan menyusun rekomendasi

nominations and remuneration for the Board of Commissioners

atas nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi.

and Board of Directors.

PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY DEVELOPMENT

Di tahun 2023, Dewan Komisaris Perusahaan ya mengikuti

In 2023, the Company's Board of Commissioners participatedprogram peningkatan kompetensi melalui kegiatan pelatihan,

in competency development programs through training

workshop, seminar, dan lainnya. Perusahaan berkomitmen

activities, workshops, seminars, and others. The Company is

untuk memberikan fasilitas kepada masing-masing organ

committed to providing facilities to each Company organ toPerusahaan untuk meningkatkan kemampuan melalui kegiatan

improve capabilities through activities, either held internally byinternal Perusahaan, atau pun eksternal.

the Company or externally.

Peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris

The following are the competency development programs

Perusahaan di tahun 2023 adalah sebagai berikut:

attended by the Board of Commissioners in 2023:

Tanggal / Date

Penyelengara / Organizers

12 Oktober 2023 /October 12, 2023

BAHAR

Materi Pengembangan Kompetensi /Competency Development Materials
Data Breaches and the Rapidly Evolving
Cyber Risk Landscape in Indonesia

Peserta / Participants
Bratanata Perdana

TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS RESIGNATION PROCEDURE IF

APABILA TERLIBAT KEJAHATAN KEUANGANINVOLVED IN FINANCIAL CRIME

Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan

In February 14, 2019, the Company prepared a resignation

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No.

policy for members of the Board of Commissioners involved

32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan

in financial crime, based on POJK No. 21/POJK.04/2015

Terbuka, Perusahaan telah menyusun kebijakan pengunduran

concerning the Implementation of Guidelines for Public

diri bagi anggota Dewan Komisaris yang terlibat dalamCompanies and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning

kejahatan keuangan sejak tanggal 14 Februari 2019.

Public Company Governance Guidelines.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tata cara pengunduran diri bagi anggota Dewan Komisaris

The resignation procedure for the members of the Board ofadalah sebagai berikut:

Commissioners is as follows

1. Seorang anggota Dewan Komisaris wajib mengundurkan

1. A member of the Board of Commissioners must resign

diri dari jabatannya dan menyampaikan surat pengunduranfrom his/her position and submit a resignation letter to thedirinya kepada Perusahaan paling lambat 90 (sembilan

Company no later than 90 (ninety) days before the effective

puluh) hari sebelum tanggal pengunduran dirinya;

date of the resignation;

2. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi kepada

2. The Company must carry out the disclosure of information

masyarakat sehubungan dengan pengunduran diri tersebut

to public regarding the resignation and submit thedan menyampaikannya kepada OJK paling lambat 2 (dua)information to OJK no later than 2 (two) working days after

hari kerja sejak tanggal penerimaan surat pengunduran diri

the resignation letter is received;

tersebut;
3. Perusahaan

wajib

menyelenggarakan

RUPS

untuk

3. The Company must organize a GMS to approve thememutuskan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris

resignation of the said Board of Commissioners member

tersebut dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan

within a maximum period of 90 (ninety) days after his/ herpuluh) hari setelah diterimanya surat pengunduran diriresignation letter is received;

tersebut;
4. Kepada anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan
diritersebutdiataspertanggungjawabannya

tetap
sejak

dapat

dimintakan

pengangkatanyangbersangkutan sampai dengan tanggal pengunduran dirinya,

4. The member of the Board of Commissioners who resigned
will still be held liable for his/her actions since theappointment of his/ her position until the date of his/her
resignation, in the GMS.

dalam RUPS.
5. Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS

5. In the event that the Company does not hold a GMS withindalam jangka waktu sebagaimana dimaksud di atas, makathe period as referred to above, then the resignation of adengan lampaunya kurun waktu tersebut, pengunduran dirimember of the Board of Commissioners becomes valid

anggota Dewan Komisaris menjadi sah tanpa memerlukan

without requiring the approval of the GMS;

persetujuan RUPS;
6. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan diri

6. In the event that the resignation of the member of the Board

sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan komisarisof Commissioners resulting the Board of Commissioners

menjadi kurang dari 2 (dua) orang, maka pengunduran diriconsisting less than 2 (two) people, then the resignation istersebut sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan telahvalid if it has been determined by the GMS and a new member

diangkat anggota Dewan komisaris yang baru sehinggaof the Board of Commissioners has been appointed to meetmemenuhi persyaratan minimal jumlah anggota Dewan

the minimum requirements for the number of members ofKomisaris;

the Board of Commissioners;

7. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut dan

7. The Company shall disclose the result of the GMS andmenyampaikan hasilnya kepada OJK paling lambat 2 (dua)submit to OJK no later than 2 (two) working days after thehari kerja setelah RUPS tersebut.

GMS.

DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS

Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 mengenai

According to Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability

Perseroan Terbatas serta Anggaran Dasar Perusahaan, DireksiCompanies and the Company's Articles of Association, theadalah organ Perseroan yang memimpin operasional dan

Board of Directors is an organ of the Company that leads its

bertanggungjawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk

operations and is fully responsible for managing the Company

kepentingan dan tujuan Perseroan.

for the interests and objectives of the Company.

Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab

In carrying out their duties, the Board of Directors is responsible

kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS

to the GMS. The accountability of the Board of Directors to themerupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan perusahaan

GMS is a manifestation of the accountability of the Company’s

dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip Tata Kelola

management in implementing the principles of Good Corporate

Perusahaan Yang Baik.

Governance.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report161

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) DIREKSIBOARD OF DIRECTORS MANUAL OR CHARTER

Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan

The Board of Directors has prepared a Charter to determine

Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Terbuka, Direksi

the primary roles and duties of the Board of Directors based on

telah menyusun dan memiliki Piagam untuk menentukan peran

POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors

dan tugas utama Direksi (Piagam). Piagam ini disusun dengan

and Board of Commissioners of Issuers and Public Companies.

mempertimbangkan hal- hal sebagai berikut:

This charter was prepared by taking into account the following:

1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan

1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies

Terbatas (UUPT);
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal(UUPT);
2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets (UUPM);(UUPM);
3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan

3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the

Direksi Emiten atau Perusahaan Publik (POJK);Board of Directors and Board of Directors of Issuers or
Public Companies (POJK);

4. Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang

4. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, sebagaimana

Governance Guidelines for Public Companies, as amended

diubah dari waktu ke waktu (SEOJK);

from time to time (SEOJK);

5. Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-A Tentang

5. Indonesian Stock Exchange Regulation No. I-A concerning

Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham

the Listing of Shares and Equity Securities Other Thanyang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat (“PBEI”);

Shares Issued by Listed Companies ("PBEI");

6. Anggaran Dasar Perseroan.

6. The Company’s Articles of Association.

Piagam Direksi telah diperiksa dan disetujui oleh Direksi

The Board of Directors' Charter was reviewed and approved by

Perseroan pada tanggal 22 November 2018.. Isi dari piagam

the Company's Board of Directors on November 22, 2018. The

Dewan Komisaris meliputi:

contents of the Board of Commissioners' charter include:a. Landasan hukum;

a. Legal Basis;b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang;b. Duties, responsibilities and authorities;

c. Nilai-nilai;

c. Values;

d. Waktu kerja;d. Working time;e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran dalam rapat

e. Meeting policies, including meeting attendance policies

dan risalah rapat;

and meeting minutes;

f. Pelaporan dan pertanggungjawaban.

f. Reporting and accountability.

TUGAS, TANGGUNG JAWAB, WEWENANG DIREKSIDUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS

Tugas dan Tanggung Jawab

Duties and Responsibilities

Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:

The Board of Directors has these following duties and1. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan

responsibilities:

tanggung jawabnya sesuai Anggaran Dasar, peraturan

1.

Managing the Company in accordance with its authority

perundang-undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip

and responsibilities in accordance with the Articles of

Tata kelola Perusahaan Yang Baik dengan tujuan untuk

Association, applicable laws and regulations, and themeningkatkan kesejahteraan para pemangku kepentingan;principles of Good Corporate Governance, with the aim of
improving the welfare of stakeholders;

2. Mengarahkan strategi operasional Perusahaan dalammenjalankan usahanya;business;

3. Menyusun visi, misi, dan nilai-nilai serta rencana strategis

3. Developing the Company's vision, mission and values as

Perusahaan dalam bentuk rencana korporasi dan rencana

well as strategic plans in the form of corporate plans andbisnis;
4. Menetapkan struktur organisasi yang lengkap dengan
rincian tugas di setiap divisi;

162

2. Directing the Company's operational strategy in running its

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

business plans;
4. Determining a complete organizational structure withdetailed tasks in each division;Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

5. Mengendalikan sumber daya manusia di Perusahaan secara
efektif dan efisien;

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

5. Managing human resources in the Company effectively andefficiently;

6. Menciptakan sistem pengendalian internal dan manajemen

6. Creating an internal control and risk management system,

risiko, menjamin terselenggaranya fungsi Unit Audit

ensuring the functioning of the Company's Internal Audit

Internal Perusahaan dalam setiap tingkatan manajemen

Unit at every level of management and following up on thedan menindaklanjuti temuan Unit Audit Internal Perusahaanfindings of the Company's Internal Audit Unit in accordance

sesuai arahan yang diberikan oleh Dewan Komisaris.

with the directions given by the Board of Commissioners.

Selain itu, Direksi juga berhak mewakili Perusahaan, di dalam

In addition, the Board of Directors has the right to represent thedan di luar pengadilan, tentang segala hal dan dalam segala

Company, inside and outside the court, regarding all matters

kejadian yang mengikat Perusahaan dengan pihak lain, mau pun

and in all events that bind the Company to other parties, or

pihak lain dengan Perusahaan.

other parties to the Company.

Pembagian Tugas Direksi

Division of Duties of the Board of Directors

Di tahun 2023, Direksi Perusahaan terdiri atas 5 (lima) orang

In 2023, the Company's Board of Directors consisted of 5 (five)

Direktur di mana satu orang merupakan Direktur Utama.

Directors, one of whom is the President Director. Details of the

Detail pembagian tugas dan fungsi masing-masing Direktur

division of duties and functions of each Company Director are

Perusahaan adalah sebagai berikut:

as follows:

Jabatan / Position

Tugas / Duties

Park Jungsin
Direktur Utama /President Director

Bertanggungjawab atas keseluruhan jalannya Perseroan. Direktur Utama bertanggungjawab dan membawahi ke
empat Direktur lainnya dengan pembagian tugas masing-masing Direktur. / Responsible for the overall operationsof the Company. The President Director is responsible for and supervises the other four Directors with a division ofduties between each Director.

Park Seong Ho
Direktur / Director

Bertanggungjawab dan memiliki tugas serta fungsi dalam pengelolaan keuangan Perusahaan, akuntansi dan bagian
pengadaan serta Divisi Supporting di antaranya Hukum, Manajemen Risiko dan Teknologi Informasi. / Responsible
and has duties and functions in managing the Company's finances, accounting and procurement departments aswell as Supporting Divisions including Law, Risk Management and Information Technology.

Tobias Ernst Chun Damek
Direktur / Director

Bertanggungjawab dan memiliki tugas serta fungsi untuk pengembangan bisnis dan aktif dalam membangun
kemitraan dengan pengembang dan lembaga keuangan. Beliau juga berperan dalam membentuk strategi danrencana bisnis Perusahaan. / Responsible and has duties and functions for business development and actively
building partnerships with developers and financial institutions. He also plays a role in forming the Company's
strategy and business plans.

Tan Boon Shing
Direktur / Director

Bertanggungjawab dan memiliki tugas serta fungsi untuk pengembangan bisnis dan aktif dalam membangun, serta
pembentukan strategi dan rencana bisnis Perusahaan. / Responsible and has duties and functions for businessdevelopment and actively developing and forming the Company's business strategies and plans.

Haryani Suwirman
Direktur / Director

Bertanggungjawab atas hubungan masyarakat di antaranya termasuk hubungan dengan media dan pemerintah,
serta melakukan fungsi dan peran Sumber Daya Manusia. / Responsible for public relations including relations withthe media and government, as well as carrying out the functions and roles of Human Resources.

Wewenang Direksi

Authorities of the Board of Directors

Direksi memiliki wewenang sebagai berikut:
1. Tugasdankewenangan

DireksiThe Board of Directors has the following authorities:
meliputi

proses

1. The duties and authority of the Board of Directors include theperencanaan dan penetapan strategi sesuai dengan visi

planning and strategy determination process in accordance

dan misi yang ditetapkan dan disetujui oleh Pemegang

with the vision and mission determined and approved by the

Saham; pelaksanaan kegiatan operasional serta kegiatan

Shareholders, carrying out operational activities as well as

administrasi dan pendukung lainnya, pencatatan serta

administrative and other supporting activities, recording

pelaporan hasil kegiatan operasional yang dilakukan melalui

and reporting the results of operational activities carriedlaporan keuangan, laporan manajemen dan laporan lainnya;

out through financial reports, management reports and2. Direksi bertanggungjawab penuh dalam melaksanakan

2. The Board of Directors is fully responsible for carrying

tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai

out its duties for the benefit of the Company in achieving

maksud dan tujuan. Dalam melakukan tugas dan tanggung

its aims and objectives. In carrying out these duties andjawab tersebut Direksi senantiasa mengedepankan itikad

responsibilities, the Board of Directors always prioritizes

other reports;

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

163

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

baik, prinsip profesionalisme dan kehati-hatian (prudence)

good faith, the principles of professionalism and prudenceserta patuh terhadap seluruh perundang-undangan dan/and complies with all applicable laws and/or regulations as

atau peraturan yang berlaku serta standar perilaku yangwell as standards of behavior that apply within the Company

berlaku di dalam Perusahaan (code of conduct);(code of conduct);

3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar

3. The Board of Directors has the right to represent thepengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian,Company inside and outside the court regarding all mattersmengikat Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain

and in all events, bind the Company with other parties anddengan Perusahaan, serta menjalankan segala tindakan,other parties with the Company, and carry out all actions,baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan,

both regarding management and ownership, but withakan tetapi dengan pembatasan-pembatasan tertentu

certain restrictions as regulated in the Company's Articles

sebagaimana

of Association;telah

diaturdalam

Anggaran

Dasar

Perusahaan;
4. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk

4. The President Director has the right and authority to act for

dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal

and on behalf of the Board of Directors and represent the

Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab

Company. In the event that the President Director is absent

apa pun juga, yang tidak perlu dibuktikan kepada pihakor is unable to attend for any reason, which does not needketiga, maka anggota Direksi lainnya mana pun berhak

to be proven to a third party, then any other member of the

bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili

Board of Directors has the right to act for and on behalf ofPerusahaan;

the Board of Directors and represent the Company;

5. Dalam hal Perusahaan mempunyai kepentingan yang

5. In the event that the Company has interests that conflictbertentangan dengan kepentingan pribadi seseorang

with the personal interests of a member of the Board of

anggota Direksi, maka Perusahaan akan diwakili oleh

Directors, the Company will be represented by anotheranggota Direksi lainnya dan dalam hal Perusahaan

member of the Board of Directors and in the event that the

mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan

Company has interests that conflict with the interests of all

kepentingan seluruh anggota Direksi, maka dalam hal ini

members of the Board of Directors, then in the case of thePerusahaan diwakili oleh Dewan Komisaris;

Company's internal interests it will be represented by the
Board of Commissioners;

6. Ketentuan mengenai tugas dan wewenang Direksi yang

6. Provisions regarding the duties and authority of the Board

belum diatur dalam Piagam ini mengacu pada Anggaranof Directors that have not been regulated in this Charter

Dasar

refer to the Company's Articles of Association and other

Perusahaandanketentuan

serta

peraturanperundangan lainnya yang berlaku.

applicable laws and regulations.

KRITERIA ANGGOTA DIREKSIBOARD OF DIRECTORS MEMBERS CRITERIAPerusahaan memiliki kriteria dalam menentukan Direksi.

The company has criteria for selecting the members of

Kriteria keanggotaan Direksi Perusahaan adalah sebagai

the Board of Directors. The criteria for membership of the

berikut:

Company's Board of Directors are as follows:

1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik;

1. Have good morals, morals and integrity;

2. Cakap melakukan perbuatan hukum;

2. Capable of carrying out legal actions;

3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama

3. Within 5 (five) years before appointment and during office:menjabat:164

a. Tidak pernah dinyatakan pailit;

a. Never been declared bankruptcy;

b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau

b. Never been a member of the Board of Directors and/or aanggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalahmember of the Board of Commissioners who was foundmenyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit;

guilty of causing a company to be declared bankrupt;

c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana

c. Never been convicted of committing a criminal offenseyang merugikan keuangan negara dan/ atau yangthat is detrimental to state finances and/or related toberkaitan dengan sektor keuangan;

the financial sector;

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governanced. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota
Dewan Komisaris yang selama menjabat:

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

d. Never been a member of the Board of Directors and/or member of the Board of Commissioners who, during
their service:•

Pernah tidak menyelenggarakan RUPS;•

Pertanggungjawaban

sebagai∙anggota

Direksi∙

Failed to hold a GMS;
Accountability as a member of the Board of Directors

dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak

and/or member of the Board of Commissioners

diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan

has never been accepted by the GMS or has neverpertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/provided accountability as a member of theatau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS;

Board of Directors and/or member of the Board ofCommissioners to the GMS;•

Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh∙

Has ever caused a company that obtained a permit,

izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas

approval or registration from the Financial Services

Jasa Keuangan (“OJK”) tidak memenuhi kewajiban

Authority (“OJK”) to fail to fulfill its obligation tomenyampaikan laporan tahunan dan/atau laporansubmit an annual report and/or financial report tokeuangan kepada OJK;
e. Memiliki

komitmenuntuk

the OJK;
mematuhiperaturane. Have a commitment to comply with statutory

f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yangf. Have knowledge and/or expertise in the field required

perundang-undangan;regulations;dibutuhkan Perusahaan.

by the Company.

PROGRAM ORIENTASI DIREKSIBOARD OF DIRECTORS ORIENTATION PROGRAMS

Perusahaan memiliki kebijakan orientasi untuk Direksi baru.

The Company has an orientation policy for new Directors. An

Program Orientasi dilakukan kepada anggota Direksi yangorientation program is carried out for new members of thebaru guna memberikan pemahaman mengenai Perusahaan.

Board of Directors to provide an understanding of the Company.

Program orientasi Direksi baru meliputi:

The orientation program for the newly-appointed Directors
includes:1. Strategi, kebijakan dan rencana kerja Perseroan;

1. The Company’s strategy, policies and work plans;

2. Nilai-nilai, visi dan misi Perseroan;

2. The Company’s values, vision and mission;

3. Tugas,

Direksi

3. Duties, responsibilities and authority of the Board of

berdasarkan Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-tanggung

jawab

dan

kewenangan

Directors based on the Articles of Association andundangan yang berlaku di Indonesia;

applicable laws and regulations in Indonesia;

4. Kebijakan terkait Tata Kelola Perusahaan;

4. Policies related to Good Corporate Governance;

5. Fasilitas dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas

5. Facilities to support the implementation of the Board of

Direksi;

Directors' duties;

6. Program lainnya yang dianggap relevan.

6. Other programs deemed relevant.

KOMPOSISI DIREKSICOMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan

Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board

Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi

of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public

Emiten atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari 2

Companies, the Board of Directors of an Issuer or Public(dua) orang anggota Direksi, 1 (satu) di antara anggota DireksiCompany consists of at least 2 (two) members of the Board ofdiangkat menjadi Direktur Utama.

Directors, 1 (one) of whom is appointed as President Director.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report165

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Di tahun 2023, Perusahaan memiliki 5 (lima) orang Direktur.

In 2023, the Company had 5 (five) Directors. The composition of

Komposisi Direktur Perusahaan adalah sebagai berikut:

the Company's Board of Directors is as follows:No

Nama / Name

Jabatan / Position

Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis Of Appointment

1

Park Jungsin

Direktur Utama / President Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293, tanggal 30 Juni 2022 / Deed of
Director
Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022

2

Park Seong Ho

Direktur / Director

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 64, tanggal 08 September 2022 / Deedof Meeting Resolution No. 64 dated September 8, 2022

3

Tobias Ernst Chun Damek Direktur / Director

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293, tanggal 30 Juni 2022 / Deed of
Meeting Resolution No. 293 datd June 30, 2022

4

Tan Boon Shing

Direktur / Director

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 64, tanggal 08 September 2022 / Deedof Meeting Resolution No. 64 dated September 8, 2022

5

Haryani Suwirman

Direktur / Director

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293, tanggal 30 Juni 2022 / Deed of
Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022

INDEPENDENSI, DAN HUBUNGAN AFILIASI DIREKSIINDEPENDENCE AND AFFILIATIONS OF THE BOARD OF
DIRECTORS

Independensi Direksi

Independence of the Board of Directors

Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi senantiasa berkomitmen

In carrying out its duties and responsibilities, the Board ofuntuk mengeluarkan keputusan dengan sifat independensi

Directors is always committed to making decisions withyang selalu terjaga. Perusahaan selalu memastikan agar

complete independence. The Company always ensures that the

Direksi Perusahaan independen dalam melakukan tindakan dan

Board of Directors acts and make decisions that can affect the

keputusan yang dapat mempengaruhi operasional Perusahaan.

Company's operations independently.

Hubungan Afiliasi Direksi

Affiliations of the Board of Directors

Perusahaan memastikan bahwa tidak satu pun anggota Direksi

The Company has ensured that none of the members of theyang memiliki hubungan keluarga karena perkawinan atau

Board of Directors has any affiliation with fellow members of the

keturunan kedua secara horizontal maupun vertikal dengan

Board of Directors. Affiliations are relations between the Board

anggota Direksi lainnya. Hubungan afiliasi adalah hubunganof Directors, Board of Commissioners and Major Shareholders

yang dimiliki Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang Saham

and/or Controllers of the Company in the form of:

Utama dan/atau Pengendali Perseroan dalam bentuk:
1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan
sampai derajat kedua baik horizontal maupun vertikal;
2. Hubungan kepengurusan atau pengelolaan pada Pemegang
Saham Utama/ Pengendali;

1. Familial affiliations due to marriage and descent up to thesecond degree, both horizontal and vertical;
2. Management affiliations with the Majority/Controlling
Shareholder;

3. Hubungan kepemilikan saham masing-masing anggota

3. Affiliations of share ownership of each member of the

Direksi dan Dewan Komisaris pada Pemegang Saham Utama

Board of Directors and Board of Commissioners to thedan/atau Pengendali Perusahaan sebagai badan hukum.

Majority Shareholder and/or Controller of the Company as alegal entity.

RANGKAP JABATAN DIREKSICONCURRENT POSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Anggota Direksi hanya dapat merangkap jabatan sebagai:

Members of the Board of Directors can only hold concurrent
positions as:

1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten/

1. Member of the Board of Directors at most 1 (one) Issuer/

Perusahaan Publik lain; dan anggota Dewan Komisaris

Other Public Company; and members of the Board of

paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau Perusahaan Publik

Commissioners in a maximum of 3 (three) Issuers or otherlain;

Public Companies;

2. Anggota Direksi dapat merangkap sebagai anggota komite

2. members of the Board of Directors can concurrently serve as

paling banyak pada 5 (lima) komite di Perusahaan, di mana

committee members on a maximum of 5 (five) committeesyang bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi

in the Company, where the person concerned also serves asataupun anggota Dewan Komisaris;a member of the Board of Directors or member of the Boardof Commissioners;

166

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

3. Dalam hal terdapat peraturan perundang-undangan lainnya

3. In the event that there are other statutory regulations thatyang mengatur ketentuan mengenai rangkap jabatan

regulate provisions regarding multiple positions that areyang berbeda dengan ketentuan dalam Piagam, berlaku

different from the provisions in the Charter, the provisions

ketentuan yang mengatur lebih ketat.

that regulate more strictly apply.

Rangkap Jabatan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:

The concurrent positions of the Company's Board of Directors
are as follows:

Nama / Name

Jabatan / Position

Rangkap Jabatan / Concurrent Position

Park Jungsin

Direktur Utama / President
Director• Head of Director New Business Division di CJ CGV / Head of Director New Business
Division at CJ CGV• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / She does not hold any
concurrent position at the Company

Park Seong Ho

Direktur / Director• Penasihat Keuangan di Perseroan / Financial Advisor at the Company• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / He does not hold any
concurrent position at the Company

Tobias Ernst Chun
Damek

Direktur / Director• Partner di Ares Management, Hongkong / Partner at Ares Management, Hong Kong
• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / He does not have any
concurrent positions at the Company

Tan Boon Shing

Direktur / Director• Principal di Ares Management di Singapura / Principal at Ares Management in
Singapore• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / He does not have any
concurrent positions at the Company

Haryani Suwirman

Direktur / Director• Head of Content Acquisition (TV & OTT Platform) di KG Media / Head of Content
Acquisition (TV & OTT Platform) at KG Media• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / He does not have any
concurrent positions at the Company

Direksi yang memiliki jabatan lain di luar Perusahaan telah

The Director who has other positions outside the Company

mengungkapkan informasi tersebut kepada Perusahaan.

has disclosed this information to the Company and major

Pemangku kepentingan dan pemegang saham lainnya jugashareholders prior to their appointment. Stakeholders andmengetahui informasi ini ketika beliau diangkat mengingat

other shareholders are also aware of this information since

Perusahaan selalu menyampaikan informasi ini dalam Laporan

their appointment, given that this information has always been

Tahunan dan Keberlanjutan yang diterbitkan setiap tahun.

presented in the Annual and Sustainability Reports publishedannually.

RAPAT DEWAN DIREKSIMEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS

Mekanisme rapat Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:

The mechanism for the Company's Board of Directors meetingis as follows:

1. Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali
dalam 1 (satu) bulan;

1. The Board of Directors shall hold a meeting at least 1 (one)time in 1 (one) month;

2. Rapat Direksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat

2. The Board of Directors Meeting referred to in paragraph (1)dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh

can be held if attended by the majority of all members of the

anggota Direksi;

Board of Directors;

3. Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris

3. The Board of Directors shall hold meetings with the Board

secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat)of Commissioners periodically at least 1 (one) time in 4 (four)bulan;

months;4. Kehadiran anggota Direksi dalam rapat sebagaimana

4. The presence of members of the Board of Directors in the

dimaksud pada ayat (1) dan ayat (3) wajib diungkapkan dalammeeting as referred to in paragraph (1) and paragraph (3)laporan tahunan Perusahaan; danshall be disclosed in the Company’s annual report; and5. Ketentuan lainnya terkait dengan tata cara Rapat Direksi

5. Other provisions related to the procedures of the Company’s

Perusahaan telah diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan.

Board of Directors Meeting have been regulated in the
Company’s Articles of Association.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

167

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Frekuensi Kehadiran Rapat DireksiFrequency of Attendance at Board of Directors Meetings

Di tahun 2023, Direksi Perusahaan telah melaksanakan rapat

In 2023, the Company's Board of Directors held 12 (twelve)sebanyak 12 (dua belas) kali rapat. Informasi kehadiran rapat

meetings. Information on the attendance at Board of

Direksi adalah sebagai berikut:

Commissioners meetings is as follows:

Nama / Name

Jabatan / Position

Jumlah Rapat /Total Meeting

Kehadiran /Attendance

Persentase Kehadiran (%) /Attendance Percentage (%)

Park Jungsin

Direktur Utama / President Director

12

12

100%

Park Seong Ho

Direktur / Director

12

12

100%

Tobias Ernst Chun Damek

Direktur / Director

12

12

100%

Tan Boon Shing

Direktur / Director

12

12

100%

Haryani Suwirman

Direktur / Director

12

12

100%

Agenda Rapat DireksiNo

Board of Directors Meeting Agenda

Tanggal / Date

Agenda Rapat / Meeting Agenda

1

31 Januari 2023 /January 31, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 31 Januari 2023 / The Company’s monthly performance as of January 31, 2023

2

28 Februari 2023 /February 28, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 28 Februari 2023 / The Company’s monthly performance as of February 28, 2023

330 Maret 2023 /March 30, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 30 Maret 2023 / The Company’s monthly performance as of March 30, 2023

425 April 2023 /April 25, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 25 April 2023 / The Company’s monthly performance as of April 25, 2023

530 Mei 2023 /May 30, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 30 Mei 2023 / The Company’s monthly performance as of May 30, 2023

6

27 Juni 2023 /June 27, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 27 Juni 2023 / The Company’s monthly performance as of June 27, 2023

7

31 Juli 2023 /July 31, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 31 Juli 2023 / The Company’s monthly performance as of July 31, 2023

829 Agustus 2023 /August 29, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 29 Agustus 2023 / The Company’s monthly performance as of August 29, 2023

927 September 2023 /September 27, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 27 September 2023 / The Company’s monthly performance as of September 27,
2023

10

31 Oktober 2023 /October 31, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 31 Oktober 2023 / The Company’s monthly performance as of October 31, 2023

1129 November 2023 /November 29, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 29 November 2023 / The Company’s monthly performance as of November 29,
2023

12

28 Desember 2023 /December 28, 2023

Kinerja bulanan Perseroan per 28 Desember 2023 / The Company’s monthly performance as of December 28,
2023

PENILAIAN KINERJA DIREKSIBOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT

Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi

Board of Directors Performance Assessment Policy

Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan

The Company has prepared a Board of Directors Performance

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No.

Assessment Policy based on POJK No. 21/POJK.04/2015

32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan

concerning the Implementation of Governance Guidelines

Terbuka, Perusahaan telah menyusun Kebijakan Penilaianfor Public Companies and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015

Kinerja Direksi. Kebijakan Penilaian telah diperiksa dan disetujui

concerning Governance Guidelines for Public Companies.

oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 14 Februari 2019.

The Assessment Policy was reviewed and approved by theCompany's Board of Directors on February 14, 2019.

168

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kebijakan Penilaian ini memungkinkan anggota Direksi untuk

This Assessment Policy allows members of the Board ofmengevaluasi kinerja Direksi secara kolektif atau penilaian

Directors to evaluate the performance of the Board of Directors

sendiri yang dilakukan oleh masing-masing anggota Direksi

collectively or independently. This is carried out by each

untuk menilai kinerja Direksi secara kolektif, dan bukan menilai

member of the Board of Directors to assess the performancekinerja individual masing-masing anggota Direksi.

of the Board of Directors collectively, and not to assess theindividual performance of each member of the Board of
Directors.

Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Board of Directors Performance Assessment Procedures

Melalui kebijakan penilaian ini, Direksi dapat mengevaluasi

Through this assessment policy, the Board of Directors cankinerja dengan mandiri (self-assessment) secara kolektif.

evaluate its performance collectively and independently (self-

Self-assessment atau penilaian sendiri yang dilakukan oleh

assessment). The self-assessment carried out by each member

masing-masing anggota Direksi bertujuan untuk menilai kinerjaof the Board of Commissioners aims to assess the performance

Direksi secara kolektif, dan bukan menilai kinerja individualof the Board of Commissioners collectively, and not to assess

masing-masing Direksi. Dengan adanya self-assessment dan

the individual performance of each Commissioner. This self-

akuntabilitas, ini diharapkan masing-masing anggota Direksi

assessment and accountability are expected to encourage each

dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Direksi secara

member of the Board of Directors to contribute to improving

berkesinambungan.

the performance of the Board of Directors on an ongoing basis.

Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Board of Directors Performance Assessment Criteria

Penilaian kinerja oleh Direksi Perusahaan dilakukan dengan

Performance assessment by the Company's Board of Directors

mengacu kepada aspek-aspek berikut ini:

refers to the following aspects:

1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perusahaan

1. Leading, managing and controlling the Company insesuai dengan tujuan Perusahaan;accordance with the Company's objectives;

2. Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan
efektivitas Perusahaan;
3. Mengendalikan,

2. Making efforts to improve the Company's efficiency andeffectiveness;memeliharadanmengelolaaset

3. Controlling, maintaining, and managing Company assets;

Perusahaan;
4. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran

4. Preparing an annual work plan containing the Company's

tahunan Perusahaan dan menyampaikan rencana tersebut

annual budget and submit the plan to the Board of

kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan

Commissioners for approval before the beginning of thesebelum awal tahun buku berikutnya;

next financial year;

5. Melakukan tugas, dan tanggung jawabnya sesuai dengan

5. Carrying out duties and responsibilities in accordance withketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan Rapat

the provisions of the Articles of Association and decisions

Umum Pemegang Saham;of the General Meeting of Shareholders;

6. Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan

6. Complying with the Articles of Association as well as

perundang-undangan yang berlaku dan wajib melaksanakan

applicable laws and regulations and must carry out theirtugasnya sesuai dengan prinsip-prinsip profesionalisme,duties in accordance with the principles of professionalism,

efisiensi,

akuntabilitas,

efficiency, transparency, independence, accountability,

antaralain

responsibility and fairness, including holding Board

melaksanakan rapat Direksi sesuai dengan ketentuan yangof Directors meetings in accordance with applicableberlaku.

regulations.

transparansi,

pertanggungjawabandan

independensi,
kewajaran,

Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Board of Directors Performance Assessment Results

Kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris baik secara

The performance of the Board of Directors is evaluated by theindividual maupun kolektif berdasarkan unsur-unsur penilaian

Board of Commissioners both individually and collectively based

kinerja. Pelaksanaan penilaian dilakukan pada tiap akhiron the elements of performance assessment. The assessment

periode tahun buku. Hasil penilaian kinerja Direksi oleh Dewan

is carried out at the end of each fiscal year. The results of theKomisaris disampaikan dalam RUPS.

performance assessment of the Board of Directors by the
Board of Commissioners are presented at the GMS.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

169

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Di tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi

In 2023, the Board of Commissioners assesses that thedalam melakukan operasional usaha dijalankan dengan sangat

performance of the Board of Directors in carrying out businessbaik. Hal ini dilihat dari kinerja pertumbuhan Perusahaan

operations is excellent. This is reflected on the Company's

sepanjang tahun 2023 dengan meningkatnya nilai pendapatan,

growth performance throughout 2023 with increasing revenue

serta berjalannya operasional yang mematuhi peraturan

value, as well as operations that comply with applicable laws

perundang-undangan yang berlaku.

and regulations.

PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSISUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF DIRECTORSPERFORMANCE ASSESSMENT

Direksi tidak memiliki komite khusus, walaupun demikian,

The Board of Directors does not have a special committee.

Direksi memiliki sejumlah organ seperti Sekretaris Perusahaan,

However, the Board of Directors has a number of organs suchdan Unit Audit Internal yang membantu dalam mengelola

as the Corporate Secretary and Internal Audit Unit which assist

Perusahaan. Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan dan Unit

in managing the Company. In 2023, the Corporate Secretary and

Audit Internal telah dengan baik menjalankan fungsinya dan

Internal Audit Unit properly carried out their functions and were

bertanggung jawab dengan tugas yang telah diberikan oleh

responsible for the tasks assigned by the Board of Directors.

Direksi. Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung

The Corporate Secretary acts as a liaison between theantara Perusahaan dengan publik internal dan eksternal.

Company and the internal and external public. The Corporate

Sekretaris Perusahaan juga telah membantu Perusahaan

Secretary has also helped the Company to always comply withuntuk selalu mematuhi regulasi yang berkaitan dengan pasar

regulations relating to capital markets, sustainability and othermodal, keberlanjutan, dan regulasi bisnis lainnya. Unit Audit

business regulations. The Internal Audit Unit has carried out anInternal telah melakukan proses audit terhadap Perusahaan,

audit process of the Company, and provides an independent

dan memberikan pandangan independen terhadap keseluruhanview of all business activities. Through the Internal Audit Unit,aktivitas usaha. Melalui Unit Audit Internal, Perusahaan dapat

the Company can operate its business objectively to achieve

menjalankan bisnis secara objektif untuk mencapai tujuan

business goals.

usaha.
PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSIBOARD OF DIRECTORS COMPETENCY DEVELOPMENT

Di tahun 2023, Direksi Perusahaan telah mengikuti program

In 2023, the Company's Board of Directors participatedpeningkatan

pelatihan,

in competency development programs through training

workshop, seminar, dan lainnya. Perusahaan berkomitmen

kompetensi

activities, workshops, seminars, and others. The Company is

untuk memberikan fasilitas kepada masing-masing organ

committed to providing facilities to each Company organ toPerusahaan untuk meningkatkan kemampuan melalui kegiatan

improve capabilities through activities, either held internally byinternal Perusahaan, atau pun eksternal.

the Company or externally.

Peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Direksi Perusahaan

The following are the competency development programs

di tahun 2023 adalah sebagai berikut:

attended by the Board of Directors in 2023:

Tanggal / Date

170

melalui

kegiatan

Penyelengara / Organizer

Materi Pengembangan Kompetensi /Competency Development Materials

Peserta / Participants

08 Februari 2023 /February 8, 2023

Online Meeting Zoom

Insolvency: Key considerations for lenders

Tan Boon Shing

13 Maret 2023 /March 13, 2023

Micro-learning set by CJ
CampusThe Training in the practice of honesty in a company

Park Jungsin

13 Maret 2023 /March 13, 2023

Micro-learning set by CJ
CampusThe Training in the practice of honesty in a company

Park Seong Ho

15 Maret 2023 /March 15, 2023

Online Meeting Zoom by Ares

Sustainability Linked Loan ESG

Tobias Ernst Chun Damek

17 April 2023 /April 17, 2023

Micro-learning set by CJ
CampusThe Education on the Prohibition of Discrimination against
Persons with Disabilities

Park Jungsin

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Tanggal / Date

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Penyelengara / Organizer

Materi Pengembangan Kompetensi /Competency Development Materials

Peserta / Participants

17 April 2023 /April 17, 2023

Micro-learning set by CJ
CampusThe Education on the Prohibition of Discrimination against
Persons with Disabilities

Park Seong Ho

17 April 2023 /April 17, 2023

Online Meeting Zoom by Ares

Preventing Workplace Harassment

Tobias Ernst Chun Damek

11 Mei 2023 /May 11, 2023

Online Meeting Zoom by Ares

Ares Internal ESG Townhall

Tan Boon Shing

11 Mei 2023 /May 11, 2023

Online Meeting Zoom

Ares Internal ESG Townhall

Tobias Ernst Chun Damek

10 Juni 2023 /June 10, 2023

Online Meeting Zoom

Etika dalam Bisnis, Ekonomi dan Lingkungannya / Ethics in Haryani Suwirman
Business, Economics and the Environment

24 Juli 2023 /July 24, 2023

Micro-learning set by CJ
CampusThe Information protection education

Park Jungsin

24 Juli 2023 /July 24, 2023

Micro-learning set by CJ
CampusThe Information protection education

Park Seong Ho

24 Agustus 2023 /August 24, 2023

Clifford Change

Legal Training-Financing 101

Tobias Ernst Chun Damek

04 September 2023 /September 4, 2023

Micro-learning set by CJ
Campus

The workplace bullying prevention education

Park Jungsin

04 September 2023 /September 4, 2023

Micro-learning set by CJ
Campus

The workplace bullying prevention education

Park Seong Ho

07 September 2023 /September 7, 2023

Online Meeting Zoom

Legal Training Session - Primer on Leveraged Products

Tan Boon Shing

11 Oktober 2023 /October 11, 2023

Online Meeting Zoom

US Funds Regulations Training

Tan Boon Shing

07 November 2023 /November 7, 2023

Indonesia Stock Exchange

Achieving Sustainable Growth Through Cohesive
Collaboration

Haryani Suwirman

27 November 2023 /November 27, 2023

Online Zoom Meeting by
NomuraChuna Economy Update

Tobias Ernst Chun Damek

30 November 2023 /November 30, 2023

Thomson Reuters Online
training

Anti-Money Laundering – Advanced (APAC)

Tobias Ernst Chun Damek

30 November 2023 /November 30, 2023

Thomson Reuters Online
training

Anti-Money Laundering – Advanced (APAC)

Tan Boon Shing

30 November 2023 /November 30, 2023

Thomson Reuters Online
training

Conduct Risk: An Overview

Tan Boon Shing

30 November 2023 /November 30, 2023

Thomson Reuters Online
training

Conflicts of Interest for Financial Services

Tan Boon Shing

30 November 2023 /November 30, 2023

Thomson Reuters Online
training

Fraud Awareness and Detection

Tan Boon Shing

30 November 2023 /November 30, 2023

Thomson Reuters Online
training

Anti-Bribery and Anti-Corruption (APAC)

Tan Boon Shing

30 November 2023 /November 30, 2023

Thomson Reuters Online
training

Ethics and Compliance Essentials

Tan Boon Shing

04 Desember 2023 /December 4, 2023

Thomson Reuters Online
training

Anti-Bribery and Anti-Corruption (APAC)

Tobias Ernst Chun Damek

04 Desember 2023 /December 4, 2023

Thomson Reuters Online
training

Ethics and Compliance Essentials

Tobias Ernst Chun Damek

04 Desember 2023 /December 4, 2023

Thomson Reuters Online
training

Fraud Awareness and Detection

Tobias Ernst Chun Damek

05 Desember 2023 /December 5, 2023

Micro-learning set by CJ
CampusThe Sexual Harassment Prevention Education

Park Jungsin

05 Desember 2023 /December 5, 2023

Micro-learning set by CJ
CampusThe Sexual Harassment Prevention Education

Park Seong Ho

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

171

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DIREKSI APABILA TERLIBATRESIGNATION PROCEDURES FOR BOARD OF DIRECTORSKEJAHATAN KEUANGANMEMBERS INVOLVED IN THE FINANCIAL CRIMES

Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan

The Company has prepared a resignation policy for members ofPedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No.

the Board of Directors who are involved in financial crimes based

32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan

on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation

Terbuka, Perusahaan telah menyusun kebijakan pengunduranof Governance Guidelines for Public Companies and SEOJK

diri bagi anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan

No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines forkeuangan. Kebijakan pengunduran diri tersebut telah diperiksa

Public Companies. The resignation policy was reviewed anddan disetujui oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 14 Februari

approved by the Company's Board of Directors on February 14,

2019.

2019.

Tata cara pengunduran diri bagi anggota Direksi adalah sebagai

The procedure for resignation for members of the Board of

berikut:

Directors is as follows:

1. Seorang anggota Direksi wajib mengundurkan diri dari

1. The member of the Board of Directors shall resign from his/jabatannya dan menyampaikan surat pengunduran dirinya

her position and submit a resignation letter to the Company

kepada Perseroan paling lambat 90 (sembilan puluh) harino later than 90 (ninety) days prior the effective date of thesebelum tanggal pengunduran dirinya;

resignation;

2. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi kepada

2. The Company shall publish the disclosure of information

masyarakat sehubungan dengan pengunduran diri tersebut

to public regarding such resignation and submit thedan menyampaikannya kepada OJK paling lambat 2 (dua)information to OJK no later than 2 (two) working days after

hari kerja sejak tanggal penerimaan surat pengunduran diri

the resignation letter is received;

tersebut;
3. Perusahaan

untuk

3. The Company shall organize a GMS to approve thememutuskan pengunduran diri anggota Direksi tersebut

wajib

menyelenggarakan

RUPS

resignation of the Board of Directors member within adalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh)

maximum period of 90 (ninety) days after his/her resignation

hari setelah diterimanya surat pengunduran diri tersebut.

letter is received. Member of the Board of Directors who

Kepada anggota Direksi yang mengundurkan diri tersebut diresign as mentioned above can still be held accountableatas tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya sejak

from the appointment date until the date of his resignation,

pengangkatan yang bersangkutan sampai dengan tanggal

at the GMS;

pengunduran dirinya, dalam RUPS;
4. Dalam hal Perusahaan tidak menyelenggarakan RUPS dalam

4. In the event that the Company does not hold the GMS withinjangka waktu sebagaimana dimaksud di atas, maka dengan

the period as stated above, then by the lapse of time, thelampaunya kurun waktu tersebut, pengunduran diri anggota

resignation of such member of the Board of Directors shall

Direksi menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS;

be valid without the need to obtain any approval from the

5. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri sehingga

5. In the event that the resignation of the Board of Directors

mengakibatkan jumlah anggota Direksi menjadi kurang darimember caused the total members of the BOD to becomes

5 (lima) orang, maka pengunduran diri tersebut sah apabila

less than 5 (five), then such resignation shall be valid after

telah ditetapkan oleh RUPS dan telah diangkat anggota

it is resolved by the GMS and a new member of the BOD is

Direksi yang baru sehingga memenuhi persyaratan minimal

appointed to meet with the requirement regarding the

GMS;

jumlah anggota Direksi;172

minimum number of members of the Board of Directors;

6. Perusahaan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut dan

6. The Company shall disclose the result of the GMS andmenyampaikan hasilnya kepada OJK paling lambat 2 (dua)submit it to the OJK no later than 2 (two) working days after

hari kerja setelah RUPS tersebut.

the GMS.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS

Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi

The Board of Commissioners is obliged to hold regular meetings

secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat)

with the Board of Directors at least once every 4 (four) months.

bulan. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam

The presence of members of the Board of Commissioners andrapat gabungan wajib diungkapkan dalam laporan tahunan

Directors at joint meetings must be disclosed in the Company's

Perusahaan.

annual report.

Frekuensi Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan

Attendance Frequency at Joint Meetings of the Board of

Direksi

Commissioners and Board of Directors

Di

telah

In 2023, the Board of Commissioners and Board of Directors

menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak sebanyak 4

tahun

2023,

Dewan

Komisaris

held 4 (four) joint meetings. Information on attendance at joint(empat) kali rapat. Informasi kehadiran rapat gabungan Dewan

meetings of the Board of Commissioners and Directors is as

Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:

follows:

Nama / Namedan

Direksi

Jumlah Rapat /Total Meeting

Jabatan / Position

Kehadiran /Attendance

Persentase Kehadiran (%) /Percentage Attendance (%)

Dewan Komisaris / Board Of Commissioners
Bratanata Perdana

Komisaris Utama / President Commissioner

4

4

100%

Yoyok Sri Nurcahyo

Komisaris Independen / Independent
Commissioner

4

4

100%

Direksi / Board Of Directors
Park Jungsin

Direktur Utama / President Director

4

4

100%

Park Seong Ho

Direktur / Director

4

4

100%

Tobias Ernst Chun Damek

Direktur / Director

4

4

100%

Tan Boon Shing

Direktur / Director

4

4

100%

Haryani Suwirman

Direktur / Director

4

4

100%

Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Board of Commissioners and Board of Directors Joint
Meeting Agenda

No

Tanggal / Date

Agenda Rapat / Meeting Agenda

1

27 April 2023 /April 27, 2023

∙ Pembahasan Laporan Keuangan Diaudit per tanggal 31 Desember 2022 / Discussion of Audited Financial
Reports as of December 31, 2022
∙ Kinerja Perseroan per 27 April 2023 / The Company’s performance as of April 27, 2023
∙ Pembuatan Laporan Tahunan 2022 / Preparation of the 2022 Annual Report∙ Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham dan Public Expose 2023. / Plan for the 2023
General Meeting of Shareholders and Public Expose Convention

2

01 Agustus 2023 /August 1, 2023

Pembahasan kinerja Perseroan per Juli 2023 / Discussion on the Company’s performance as of July 2023

3

02 Oktober 2023 /October 2, 2023

Discussion on the Financial Statements as of September 30, 2023
Kinerja Perseroan per 2 Oktober 2023 / The Company’s performance as of October 2, 2023

429 Desember 2023 /December 29, 2023

Kinerja Perseroan per 29 Desember 2023 / The Company’s performance as of December 29, 2023

KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSISHARES OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERSAND BOARD OF DIRECTORS

Berdasarkan POJK No. 11/ POJK.04/2017 tentang Laporan

Based on POJK No. 11/ POJK.04/2017 concerning Ownership

Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham

Reports or Any Changes in Share Ownership of Public

Perusahaan Terbuka, Perusahaan telah membuat Kebijakan

Companies, the Company has established a Policy Regarding

Tentang

Ownership Reports or Any Changes in Share Ownership of

LaporanKepemilikan

Kepemilikan

Saham

Direksiatau

dan

Setiap

Dewan

Perubahan

Komisaris

diDirectors and Board of Commissioners in the Company.

Perusahaan.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

173

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Perusahaan Terbuka wajib memiliki kebijakan mengenai

Public Companies are required to have a policy regarding the

kewajiban anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

obligations of members of the Board of Directors and members

untuk menyampaikan informasi kepada Perusahaan Terbukaof the Board of Commissioners to convey information to themengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya

Public Company regarding ownership and any changes inatas saham Perusahaan Terbuka.

ownership of Public Company shares.

Perusahaan selalu melakukan pengawasan dan pencatatan atas

The Company always supervises and records the share

kepemilikan saham Dewan Komisaris dan anggota keluarganya

ownership of the Board of Commissioners and their familydalam daftar khusus kepemilikan saham. Anggota Dewan

members in a special share ownership register. Members ofKomisaris yang menjabat tidak memiliki saham Perusahaan

the Board of Commissioners who serve do not own Company

sehingga tidak terdapat kewajiban untuk menginformasikan

shares so there is no obligation to inform the Company of share

kepemilikan saham kepada Perusahaan paling lambat 3 (tiga)

ownership no later than 3 (three) working days after ownershiphari kerja setelah terjadinya kepemilikan. Perusahaan akan

occurs. The Company will update any changes in personal sharememperbarui setiap adanya perubahan kepemilikan sahamownership of members of the Board of Commissioners andpribadi anggota Dewan Komisaris beserta anggota keluarganya

their family members in the Company.

di Perusahaan.
Informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi diInformation on share ownership of the Board of Commissioners

tahun 2023 adalah sebagai berikut:

and Board of Directors in 2023 is as follows:
Kepemilikan Saham (Lembar) / Share Ownership (Shares)

Nama / Name

Jabatan / Position

Pribadi Pada Perusahan /Individual At The Company

Keluarga Pada Perusahaan /Family At The Company

Dewan Komisaris / Board Of Commissioners
Bratanata Perdana

Komisaris Utama / President Commissioner--

Yoyok Sri Nurcahyo

Komisaris Independen / Independent
Commissioner--

Direksi / Board Of Directors
Park Jungsin

Direktur Utama / President Director--

Park Seong Ho

Direktur / Director--

Tobias Ernst Chun Damek

Direktur / Director--

Tan Boon Shing

Direktur / Director--

Haryani Suwirman

Direktur / Director

200-

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIREMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS

Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 15 ayat (12) Anggaran

Based on the provisions in Article 15 paragraph (12) of theDasar Perusahaan dalam Akta No. 19 tanggal 15 Desember 2016,

Company's Articles of Association in Deed No. 19 dated June 15,

remunerasi Direksi dari waktu ke waktu ditentukan oleh RUPS.

2016, the remuneration of the Board of Directors is determined

Keputusan hasil RUPS pada 22 Juni 2023, telah memutuskan

from time to time by the GMS. The resolution of the GMS on

untuk memberi kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk

June 22, 2023 has decided to give authority to the Board ofmenetapkan remunerasi anggota Direksi.

Commissioners to determine the remuneration of members of
the Board of Directors.

174

Di tahun 2023, remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri

In 2023, the remuneration of the Board of Commissioners anddari gaji tetap, insentif (bersifat variabel), fasilitas, serta

Directors consisted of fixed salaries, incentives (variable),tunjangan lainnya. Dewan Komisaris menerima remunerasi

facilities and other benefits. The Board of Commissioners

dengan nominal maksimal sejumlah Rp360.000.000 (mencakup

receives remuneration with a maximum nominal amount ofgaji tetap, insentif (bersifat variabel), fasilitas, serta tunjangan

Rp360,000,000 (includes fixed salary, incentives (variable),lainnya). Sedangkan penetapan remunerasi anggota Direksi

facilities and other allowances). Meanwhile, the determination

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reporttelah ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Suratof remuneration for members of the Board of Directors has

Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor 021/GLP/

been determined by the Board of Commissioners based

BOC/X/2023 tanggal 30 Oktober 2023 yang menentukan

on the Circular Decree of the Board of Commissioners

jumlah maksimal remunerasi yang dapat diterima oleh anggota

No. 021/GLP/BOC/X/2023 dated October 30, 2023 which

Direksi Perseroan adalah sebesar Rp6.000.000.000. Adapun

determines the maximum amount of remuneration that canjumlah aktual atas remunerasi untuk seluruh anggota Direksi

be received by members of the Company's Board of Directors

di sepanjang tahun 2023 adalah Rp5.999.882 (mencakup gaji

is Rp6,000,000,000. The actual amount of remuneration

tetap, insentif (bersifat variabel), fasilitas, serta tunjangan

for all members of the Board of Directors throughout 2023

lainnya).

is Rp5,999,882 (includes fixed salary, incentives (variable),facilities and other allowances).

KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIDIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS

Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan memiliki

The composition of the Company's Board of Commissioners

keberagaman. Keberagaman ini berdasarkan ragam latar

and Board of Directors is diverse. This diversity is based on

belakang pendidikan, pengalaman kerja, usia, dan jenis kelaminthe various educational backgrounds, work experience, age

dari Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Keberagaman

and gender of the Company's Board of Commissioners and

Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai

Board of Directors. The diversity of the Company's Board of

berikut:

Commissioners and Board of Directors is as follows:

Nama / Name

Jabatan / Position

Pengalaman Kerja /Work Experience<20 Tahun /Years>20 Tahun /Years

Usia / Age<50 Tahun /Years Old

>50 Tahun /Years Old

Jenis Kelamin /GenderDewan Komisaris / Board Of Commissioners
Bratanata
Perdana

Komisaris Utama / President
Commissioner--

Laki-laki / Male

Yoyok Sri
Nurcahyo

Komisaris Independen /Independent Commissioner--

Laki-laki / Male

Direksi / Board Of Directors
Park Jungsin

Direktur Utama / President
Director-

Park Seong Ho Direktur / Director-

Tobias Ernst
Chun Damek

Direktur / Director-

Tan Boon
Shing

Direktur / Director

Haryani
Suwirman

Direktur / Director--

KOMITE PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS

Wanita / Female
Laki-laki / Male-

Laki-laki / Male-

Laki-laki / Male-

Wanita / Female

KOMITE AUDITSUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERSAUDIT COMMITTEE

Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan

The Company has established an Audit Committee based ondan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Perusahaan

POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment andmembentuk Komite Audit. Komite Audit merupakan komite

Guidelines for Implementing the Work of the Audit Committee.

yang bertugas untuk membantu Dewan Komisaris dalam

The Audit Committee is a committee responsible for assisting

melaksanakanprosesthe Board of Commissioners in carrying out its supervisory

pelaporan keuangan, penerapan pengelolaan risiko usaha dan

tugas

pengawasannya

terhadap

duties over the financial reporting process, implementation

keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, aktivitasof business and financial risk management, effectivenessaudit, dan pelaksanaan GCG dalam pengelolaan Perusahaan.

of the internal control system, audit activities, and GCG
implementation in the management of the Company.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

175

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Komite Audit melaksanakan fungsinya sesuai dengan peraturan

The Audit Committee carries out its functions in accordance

perundangan yang disyaratkan oleh OJK dan BEI, serta sesuai

with the laws and regulations imposed by the OJK and IDX, as

dengan instruksi yang diterima dari Dewan Komisaris. Dalam

well as directives from the Board of Commissioners. In carrying

menjalankan fungsinya, Komite Audit berhubungan denganout its duties, the Audit Committee communicates with the

Dewan Komisaris, Direksi, Manajer, Auditor Internal, dan

Board of Commissioners, Board of Directors, Managers, Internal

Auditor Eksternal. Masa jabatan Komite Audit sama dengan

Auditors, and External Auditors. The Audit Committee's term ofmasa jabatan Dewan Komisaris, selanjutnya dapat dipilih

office is the same as that of the Board of Commissioners, and it

kembali hanya untuk satu periode masa jabatan berikutnya.

can be re-elected only once.

DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE AUDITLEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT OF THE AUDIT COMMITTEE

Pembentukan Komite Audit Perusahaan berdasarkan kepada

The Company’s Audit Committee was established based on theperaturan perundang-undangan sebagai berikut:

following laws and regulations:

1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan

1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liabilities

Terbatas;

Companies;

2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal;

2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;

3. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan

3. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment

Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit;

and Guidelines for Implementing the Work of the Audit
Committee;

PIAGAM KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE CHARTER

Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan

The Company has established an Audit Committee Charterdan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Perusahaan

based on POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning thetelah membentuk Piagam Komite Audit, dan telah ditetapkan

Establishment

oleh Dewan Komisaris pada tanggal 25 Februari 2014, kemudianWork of the Audit Committee, stipulated by the Board ofdiamendemen dan dinyatakan kembali pada tanggal 31 Juli

Commissioners on February 25, 2014, and amended and2017. Piagam Komite Audit sebagai panduan bagi Komite

restated on July 31, 2017. The Audit Committee Charter serves

Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara

as a guideline for the Audit Committee in carrying out its duties

transparan, kompeten, objektif dan independent sehingga

and responsibilities in a transparent, competent, objective, anddapat dipertanggungjawabkan dan diterima oleh semua pihak

independent manner that can be accounted for and acceptedyang berkepentingan.

by all interested parties.

Di dalam Piagam Komite Audit diatur Tata Cara dan Prosedur

The Audit Committee Charter regulates the Audit Committee

Kerja Komite Audit dengan rincian sebagai berikut:

Work Procedures and Procedures with the following details:

1. Bekerja sama dan berkoordinasi dengan Satuan Kerja Audit

1. Cooperate and coordinate with the Internal Audit Task

Internal dalam hal pengawasan pengendalian internal dan

Force in terms of supervision of internal control and audit

pelaksanaan audit;

implementation;

andImplementation

Guidelines

for

the

2. Berkomunikasi dengan semua unit dalam rangka meminta

2. Communicate with all units in order to request information,

informasi, klarifikasi dan berkas-berkas atau laporan-clarifications and files or reports that are deemed related;

laporan yang dirasa terkait;
3. Mengkomunikasikan kepada auditor independent mengenai

3. Communicate with the independent auditor on the duties

tugas dan tanggung jawab auditor independen dan hasil

and responsibilities of the independent auditor and theaudit yang dilakukan oleh auditor independent;

results of the audit conducted by the independent auditor;

4. Meminta bantuan kepada pihak eksternal, atas persetujuan
Dewan Komisaris, untuk melakukan audit khusus;
5. Berkoordinasi

denganunit

terkaitdalam

pelaksanaan manajemen risiko dan pengawasan.

176

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

4. Asking for assistance to the external party, with the approvalof the Board of Commissioners, to conduct a special audit;

rangka5. Coordinate with related units in the framework of theimplementation of risk management and supervision.

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Isi dari pedoman Komite Audit adalah sebagai berikut:

The contents of the Audit Committee guidelines are as follows:a. Pendahuluana. Introductionb. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang;b. Duties, Responsibilities and Authorities;

c. Komposisi, Struktur, dan Persyaratan Keanggotaan;c. Composition, Structure and Membership Requirements;

d. Ruang Lingkup Pekerjaan Komite Audit;

d. Scope of Work of the Audit Committee;

e. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat;

e. Meeting Convention Policy;f. Sistem Pelaporan Kegiatan;f. Activity Reporting System;g. Prosedur Penanganan Pengaduan atau Pelaporan terkaitg. Procedures for Handling Complaints or Reporting related toPelanggaran terhadap Pelaporan Keuangan;

Violations of Financial Reporting;h. Masa tugas Komite Audit;

h. Audit Committee term of office;i.

Kode Etik Komite Audit;i.

Audit Committee Code of Conduct;j.

Penutup.

j.

Closing.

TUGAS KOMITE AUDIT

DUTIES OF THE AUDIT COMMITTEE

Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas

In carrying out its functions, the Audit Committee has thesebagai berikut:

following duties:

1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap

1. Providing opinions to the Board of Commissioners regarding

laporan atau hal- hal yang disampaikan oleh Direksi kepada

reports or matters submitted by the Board of Directors to

Dewan komisaris;

the Board of Commissioners;

2. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan
Komisaris;

2. Identifying matters that require the attention of the Boardof Commissioners;

3. Melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan

3. Carrying out other duties related to the duties of the Board

tugas Dewan Komisaris antara lain dengan mengkaji:

of Commissioners, including reviewing:a. Laporan Keuangana. Financial Statements

Mengkaji keandalan dan objektivitas laporan keuangan

Examining the reliability and objectivity of financial

Perusahaan yang diterbitkan untuk kepentingan publik;

statements of the Company issued for the public;b. Manajemen Risikob. Risk Management

Mengawasi tindakan yang dilakukan oleh manajemen

Monitoring the actions taken by management to identify

dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risikoand control the financial and business risks;

keuangan dan usaha;c. Pengendalian Internal
Mengkaji

efektivitas

diterapkan

olehc. Internal Control
pengendalianyang

Reviewing the effectiveness of internal controls

pengelolaan

implemented by management in managing the Company

Perusahaan termasuk laporan keuangan bebas dariincluding financial reporting free from any material

manajemeninternaldalamkesalahan pengungkapan yang material;
d. Kegiatan Assurance & Consulting Auditor Internal

misstatement;
d. Assurance & Consulting for Internal Auditor Activities

Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yang dilakukan

Reviewing the plans and results of the activities

oleh Auditor Internal sebagaimana yang tertuang dalam

undertaken by the Internal Auditor as stipulated in

Piagam Unit Audit Internal serta mengawasi tindak

the Internal Audit Unit Charter as well as observing

lanjut hasil audit oleh manajemen dan memastikan

the follow up on the audit results by management andefektivitas pengelolaan risiko;e. Koordinasi dengan Auditor Eksternal

assuring the effectiveness of risk management;e. Coordination with the External Auditor

Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yang dilakukan

Assessing the plan and outcome of External Auditor

oleh Auditor Eksternal dalam meyakinkan bahwa

activities in assuring that the financial report is free fromlaporan keuangan bebas dari kesalahan pengungkapan

any mistakes in relation to material fact disclosures;material;f. Objektivitas dan Independensi

f. Objectivity and Independence

Mengkaji objektivitas dan independensi Auditor Internal

Assessing the objectivity and independency of thedan Eksternal;

Internal and External Auditors;

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

177

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Reportg. Tata Kelola Perusahaan
Mengkajikecukupan

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

g. Good Corporate Governancepemantauanatasketaatanterhadap peraturan perundang-undangan dan etika

Assessing the adequacy of conformity with prevailingrules and regulations as well as with business ethics.

bisnis.
KEWAJIBAN DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDITOBLIGATIONS AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDITCOMMITTEE

Komite Audit memiliki kewajiban dan tanggung jawab sebagai

The Audit Committee has the following obligations andberikut:

responsibilities:

1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan

1. Reviewing the financial information by the Company issued

dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/ atau pihak

to the public and/or the authorities, including financial

otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan

statements, projections and other statements relating tolainnya terkait dengan informasi keuangan Perusahaan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan

the Company’s financial information;
2. Reviewing the compliance to laws and regulations regarding
Company activities;

Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas
jasa yang diberikannya;
4. Memberikan

rekomendasi

3. Providing

independent

opinions

in

the

event

of

disagreements between management and accountants forservices rendered;kepadaDewan

komisaris

4. Providing recommendations to the Board of Commissioners

mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan padaregarding the appointment of an Accountant based on

independensi, ruang lingkup penugasan dan biaya jasa (fee);

independence, scope of the assignment and the cost of

5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh

5. Reviewing the inspection by the internal auditor andauditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut

overseeing the implementation of the follow- up by theoleh Direksi atas temuan auditor internal;

Board of Directors on the findings of the internal auditors;

services (fee);

6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan;

activities undertaken by the Board of Directors;
7. Reviewing complaints related to accounting and financial
reporting processes of the Company;

8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan komisaris

8. Reviewing and providing advice to the Board ofterkait dengan adanya potensi benturan kepentingan

Commissioners in relation to potential conflicts of interest

Perusahaan;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
Perusahaan.

of the Company;
9. Maintaining confidentiality of documents, data andinformation of the Company.

WEWENANG KOMITE AUDITAUTHORITIES OF THE AUDIT COMMITTEE

Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut:

The Audit Committee has the following authorities:

1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perusahaan

1. Access the necessary documents, data and information

tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya Perusahaanof the Company regarding employees, funds, assets andyang diperlukan;

resources of the Company;

2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk

2. Communicate directly with employees, including the Board

Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal,of Directors and those who carry out the functions ofmanajemen risiko dan Akuntan terkait tugas dan tanggunginternal audit, risk management and accountants regarding

jawab Komite Audit;

the duties and responsibilities of the Audit Committee;

3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit

3. Involve independent parties other than members of theyang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya

Audit Committee as needed to assist in carrying out their(jika diperlukan);

duties (if needed);

4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan
Komisaris, secara tertulis.

178

6. Reviewing the implementation of risk management

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

4. Perform other authorities given by the Board ofCommissioners, in writing.

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN KOMITE AUDITSTRUCTURE AND MEMBERSHIP OF THE AUDIT COMMITTEE

Struktur dan keanggotaan Komite Audit Perusahaan adalah

The structure and membership of the Company's Audit

sebagai berikut:

Committee is as follows:

1. Komite Audit terdiri dari sekurang-kurangnya 1 (satu) orang

1. The Audit Committee consists of at least 1 (one) Independent

Komisaris Independen dan sekurang-kurangnya 2 (dua)Commissioner and at least 2 (two) expert members fromanggota ahli yang berasal dari luar Perseroan;outside the Company;

2. Dewan Komisaris Perusahaan menjabat sebagai Ketua
Komite Audit;

2. The Company’s Board of Commissioners serves as
Chairman of the Audit Committee;

3. Paling sedikit salah seorang dari anggota Komite Audit

3. At least one of the members of the Audit Committee

harus memiliki latar belakang pendidikan dan pengalamanmust have an educational background and experience indalam bidang akuntansi atau keuangan, di mana yangaccounting or finance, where the person concerned or one

bersangkutan atau salah satunya dinyatakan sebagai ahliof them is declared as a committee accounting or financial

akuntansi atau keuangan (financial expert) komite.

expert.

KOMPOSISI KOMITE AUDITCOMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE

Komite Audit Perusahaan terdiri dari seorang Komisaris

The Company's Audit Committee consists of an Independent

Independen yang bertindak selaku Ketua Komite, dan didukungCommissioner who acts as the Head of the Committee, andoleh pihak independen yang memiliki keahlian di bidang

is supported by independent parties who have expertise inkeuangan dan akuntansi.

finance and accounting.

Nama / Name

Jabatan / Position

Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment

Yoyok S Nurcahyo

Ketua Komite Audit/ Head of the Audit
Committee

Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris dengan Nomor
036/ GLP/CR-BOC/VII/2022 tertanggal 04 Juli 2022 / Circular Deed of the Board of Commissioners
as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 036/GLP/CR-BOC/VII/2022 dated July4, 2022

Oh Donggyu

Anggota Komite Audit/ Audit Committee
MemberKeputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris dengan Nomor
036/GLP/CR-BOC/VII/2022 tertanggal 04 Juli 2022 / Circular Deed of the Board of Commissioners
as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 036/GLP/CR-BOC/VII/2022 dated July04, 2022

Rio Lassatrio

Anggota Komite Audit/ Audit Committee
MemberKeputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris dengan Nomor
036/ GLP/CR-BOC/VI/2022 tertanggal 04 Juli 2022 / Circular Deed of the Board of Commissioners
as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 036/GLP/CR-BOC/VII/2022 dated July4, 2022

PROFILE KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE PROFILE

Ketua Komite Audit

Head of the Audit Committee Profile

Nama / Name

Yoyok S Nurcahyo

Jabatan / Position

Ketua Komite Audit / Head of the Audit Committee

Periode / Period2022 - 2024

Profil Beliau dapat dilihat pada subbab Profil Dewan Komisaris

His profile is available in the Board of Commissioners Profile

di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.

sub-section in the Company Profile chapter in this Annual
Report.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report179

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Anggota Komite Audit

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Audit Committee Members

OH DONGGYU
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member

180

Periode / Period2020 - 2024

Kewarganegaraan /Citizenship

Warga Negara Korea Selatan / South Korean

Usia / Age

41 tahun / years old

Domisili / Domicile

Jakarta

Riwayat Pendidikan /Educational Background

Bachelor of Art (Business Administration) di Yonsei University, Seoul, South Korea / Bachelor of Art (Business
Administration) from Yonsei University, Seoul, South Korea

Pengalaman Kerja /Work Experience• Direktur di LeenOh Consulting Indonesia (June 2019- sekarang) / Director at LeenOh Consulting Indonesia(2019-present)• Korea Desk (Audit, Tax, Advisory) di KPMG Indonesia (2014-2017) / Korea Desk (Audit, Tax, Advisory) at KPMG
Indonesia (2014-2017)• Manager (Deal advisory, Merger and Acquisition) di KPMG Korea (2011-2014) / Manager (Deal advisory, Merger &Acquisition) at KPMG, Seoul (2011-2014)• Senior Associate (Assurance) di Ernst & Young, Seoul (2005-2007) / Senior Associate (Assurance) at Ernst &Young, Seoul (2005-2007)

Sertifikasi Keahlian /Certificate of Expertise• Korea CPA license• CFA Level III Candidate

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

RIO LASSATRIO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member

Periode / Period2022 - 2024

Kewarganegaraan /Citizenship

Warga Negara Indonesia / Indonesian

Usia / Age

38 tahun / years old

Domisili / Domicile

Jakarta

Riwayat Pendidikan /Educational Background• Sarjana dalam bidang Hukum di Universitas Parahyangan (2003) / Bachelor's Degree in Law at Universitas
Parahyangan (2003)• Magister Hukum dari Universitas Queensland, T.C Beirne School of Law (2009) / Master of Laws from the
University of Queensland, T.C Beirne School of Law (2009)

Pengalaman Kerja /Work Experience• Indonesia Partner – Bajak Kapital Indonesia (association of bajak GmbH) (Oktober 2022-sekarang) / Indonesia
Partner – Bajak Kapital Indonesia (association of bajak GmbH) (October 2022-present)• Founder and Partner of LHBM Counsel (September 2016-sekarang) / Founder and Partner of LHBM Counsel(September 2016-present)• Rosetini & Partners Law Firm, strategic alliance dengan Nishimura & Asahi (Juli 2015-Agustus 2016) / Rosetini &Partners Law Firm, in strategic alliance with Nishimura & Asahi (July 2015-August 2016)• Lubis, Santosa & Maramis Law Firm (dahulu bernama Lubis, Santosa & Maulana Law Offices) (Oktober 2010-Juni2015) / Lubis, Santosa & Maramis Law Firm (formerly known as Lubis, Santosa & Maulana Law Offices) (October
2010-June 2015)• Dosen Luar Biasa di Sekolah Tinggi Hukum Bandung (September 2010-Januari 2013). / Adjunct Lecturer at
Sekolah Tinggi Hukum Bandung (September 2010-January 2013)

Sertifikasi Keahlian /Certificate of Expertise

Sertifikat kualifikasi Profesional Lisensi Advokat Nomor: 14.00929 yang dikeluarkan oleh Perhimpunan Advokat
Indonesia (PERADI) / Professional Qualification Certificate for Advocate License Number: 14.00929 issued by theIndonesian Advocates Association (PERADI)

Informasi Lainnya /Other Information

Beliau juga tergabung dalam berbagai keanggotaan yaitu anggota Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM),
di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (STTD.KH-425/PM.223/2023), anggota eksklusif IR Global Mergers & Acquisitions
Indonesia (2020 dan 2021) / He is also part of various memberships, namely member of the Capital Market Legal
Consultant Association (HKHPM), at the Financial Services Authority (OJK) (STTD.KH-425/ PM.223/2021), exclusive
member of IR Global Mergers & Acquisitions Indonesia (2020 and 2021)

INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
Berdasarkan

POJK

No.55/POJK.04/2015,

INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
KomiteAudit

Based on POJK No.55/POJK.04/2015, the Audit Committee acts

bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas dan

independently in carrying out its duties and responsibilities.

tanggung jawabnya. Lebih lanjut, Komite Audit sedikitnya terdiri

Furthermore, the Audit Committee consists of at least

dari tiga orang anggota, satu di antaranya adalah Komisaris

three members, one of whom is an unaffiliated Independent

Independen yang tidak terafiliasi dan berperan sebagai ketua.

Commissioner and acts as the head. Meanwhile, the other two

Sementara itu dua anggota lainnya harus merupakan pihak yangmembers must be independent parties, at least one of whom

independen, minimal salah satu di antaranya harus memiliki

must have expertise in accounting and/or finance. In fulfillingkeahlian dalam bidang akuntansi dan/atau keuangan. Dalam

the independence requirements in accordance with applicable

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

181

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

memenuhi syarat independensi sesuai dengan peraturan yangregulations in Indonesia, members of the Audit Committee are

berlaku di Indonesia, anggota Komite Audit tidak ditunjuk dari

not appointed from executive officials of Public Accounting

pejabat eksekutif Kantor Akuntan Publik yang memberikan jasa

Firms that have provided audit services and/or non-audit

audit dan/atau jasa non-audit kepada Perusahaan dalam jangka

services to the Company within the last six months.

waktu enam bulan terakhir.
Perusahaan menunjuk 2 (dua) anggota Komite Audit yang

The Company appoints 2 (two) members of the Audit Committee

telah memenuhi syarat independensi/tidak memiliki benturan

who have fulfilled the independence requirements/have no

kepentingan dengan Perusahaan terutama dalam hal tidak

conflict of interest with the Company, especially in terms

memiliki hubungan keluarga, keuangan, kepengurusan danof not having family, financial, management and ownership

kepemilikan terhadap Perusahaan.

affiliations with the Company.

Persyaratan Independensi Komite Audit

Audit Committee Independence Requirements

Perusahaan memiliki persyaratan terkait independensi Komite

The Company’s requirements related to the independence ofAudit sebagai berikut:

the Audit Committee are:/Aspek Independensi / Independence Aspect

Komite Audit /Audit Committee

Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan /Not affiliated with the Company, Board of Directors, Commissioners, or The Company’s Majority Shareholders
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan/ Does not have direct or indirect business affiliations related to the Company’s business activities
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan
Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen / Not a person who has worked or has the authority and responsibility
to plan, lead, control, or supervise the Company’s activities in the last 1 (one) year before being appointed by the Boardof Commissioners, except for independent commissioners
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan. Dalam hal anggota Komite Audit
memperoleh saham akibat suatu peristiwa hukum maka dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan setelahdiperolehnya saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain / Does not have shares either directly or indirectly in the
Company. In the event that a member of the Audit Committee acquires shares due to a legal event then within a periodof at least 6 (six) months after the acquisition of the shares shall be transferred to another party; and not an insider of
the Public Accounting Firm, the Office of Legal Consultants and other parties who provide audit services
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum dan pihak lainnya yang memberikan
jasa audit dan atau non-audit atau jasa konsultasi lainnya kepada Perusahaan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum
diangkat oleh Dewan Komisaris / Not personnel from the Public Accounting Firm, Legal Consultant’s Office and otherparties who provide audit and/or non-audit services or other consulting services to the Company in the last 1 (one) year
before being appointed by the Board of Commissioners

RAPAT KOMITE AUDIT
Berdasarkan

POJK

AUDIT COMMITTEE MEETING
Audit

Based on POJK No.55/POJK.04/2015, the Audit Committee

mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali

No.55/POJK.04/2015,

Komiteholds regular meetings at least once in 3 (three) months. Audit

dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dapat mengambil

Committee meetings can make decisions if at least more

keputusan apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh lebihthan 1/2 (one-half) of the total members are present. Audit

dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota. Keputusan rapat

Committee meeting decisions are taken based on deliberation

Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat

to reach consensus and if deliberation to reach consensus

dan apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka

is not reached, then the decision is considered valid if it is

keputusan dianggap sah apabila disetujui oleh lebih dari 1/2

approved by more than 1/2 (one-half) of the number of Audit(satu per dua) jumlah anggota Komite Audit yang hadir.

Committee members present.

Mekanisme Rapat Komite Audit

Audit Committee Meeting Mechanism••

Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite Audit;

Audit Committee meetings are chaired by the Head of the
Audit Committee;

182

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis•

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Apabila Ketua Komite Audit berhalangan hadir, maka Rapat•

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

If the Head of the Audit Committee is unable to attend,

Komite Audit dipimpin oleh anggota Komite Audit yang

the Audit Committee Meeting will be chaired by anotherlainnya yang ditunjuk oleh Rapat Komite Audit;

member of the Audit Committee appointed by the Audit
Committee Meeting;•

Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat,•

Each Audit Committee meeting is outlined in the minutes

termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat (dissentingof the meeting, including if there are dissenting opinions,

opinions), yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite

which are signed by all members of the Audit Committee

Audit yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris.

present and submitted to the Board of Commissioners.

Frekuensi Kehadiran Rapat Komite Audit

Audit Committee Meeting Attendance Frequency

Di tahun 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan rapat

In 2023, the Audit Committee has held 4 (four) meetings. Details

sebanyak 4 (empat) kali rapat. Rincian mengenai rapat Komite

regarding Audit Committee meetings are as follows:

Audit adalah sebagai berikut:
Nama / Name

Jabatan / Position

Jumlah Rapat /Total Meeting

Kehadiran /Attendance

Persentase Kehadiran (%) /Attendance Percentage (%)

Yoyok S Nurcahyo

Ketua Komite Audit / Head of the Audit Committee

4

4

100%

Oh Donggyu

Anggota Komite Audit / Audit Committee Member

4

4

100%

Rio Lassatrio

Anggota Komite Audit / Audit Committee Member

4

4

100%

Agenda Rapat Komite Audit

Audit Committee Meeting Agenda

Tanggal / Date

Agenda Rapat / Meeting Agenda

29 Maret 2023 /March 29, 2023

Audit Report untuk Laporan Keuangan Tahunan per tanggal 31 Desember 2022 / Audit Report for the Annual Financial
Statements as of December 31, 2022

27 April 2023 /April 27, 2023

∙ Kinerja Perseroan / The Company’s performance∙ Jadwal Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders Schedule∙ Evaluasi Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik / Evaluation of Public Accounting Firms and/or Public
Accountants

26 Juli 2023 /July 26, 2023

Kinerja Perseroan / The Company’s performance

27 Oktober 2023 /October 27, 2023

Kinerja Perseroan / The Company’s performance

PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT TAHUN 2023

IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES IN 2023

Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan kegiatan Komite Audit

Until 31 December 2023, the Company's Audit Committee has

Perusahaan telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab

carried out the following duties and responsibilities:

sebagai berikut:
1. Melakukan

pertemuan

secaraonlinedenganKAP

1. Held an online meeting with KAP Tanudiredja, Wibisana,Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan untuk membahas

Rintis & Rekan to discuss the final results of the audit of thehasil akhir audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku

Company's Financial Statements for the 2023 fiscal year.

2023.
2. Mengevaluasi dan merekomendasikan kepada Dewan

2. Evaluated and recommended to the Board of Commissioners

Komisaris penggunaan kembali KAP Tanudiredja, Wibisana,

the reuse of KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan to

Rintis & Rekan untuk melakukan audit atas Laporan

conduct an audit of the Company's Financial Statements for

Keuangan Perseroan tahun buku 2023.
3. Melakukan

pertemuan

secaraonlinethe 2023 fiscal year.
denganKAP

3. Held an online meeting with KAP Tanudiredja, Wibisana,Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan untuk membahas

Rintis & Rekan to discuss the plan and scope of the audit

rencana dan cakupan audit atas Laporan Keuanganof the Company's Financial Statements for the 2023 fiscal

Perseroan tahun buku 2023.
4. Melakukan pertemuan dengan Divisi Keuangan dan
Sekretaris Perusahaan untuk :year.
4. Held meetings with the Finance Division and Corporate
Secretary to:

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

183

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Reporta. Mengkaji Laporan Keuangan Perseroan yang akan
dipublikasikan setiap triwulan.

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

a. Review the Company's Financial Report which will be
published every quarter.

b. Mengkaji perubahan dan tambahan pada Catatanb. Review changes and additions to the Notes to the

Laporan Keuangan Konsolidasian sehubungan dengan

Consolidated Financial Statements in connection withadanya implementasi beberapa PSAK baru.

the implementation of several new PSAKs.

c. Mengevaluasi perencanaan tahunan.
d. Mengevaluasi

pelaksanaan

c. Evaluate annual planning.

audit

internal

setiapsemester.

d. Evaluate the implementation of internal audits every
semester.

e. Melakukan diskusi atas hasil audit yang dipandang
cukup signifikan.

e. Conduct discussions on audit results that areconsidered quite significant.

5. Mengkaji laporan-laporan hasil audit internal dan memantau

5. Review internal audit reports and monitor follow-up actions.

tindak lanjutannya.
6. Mengkaji

ketentuan,

6. Review the Company's compliance with applicable

peraturan, dan hukum yang berlaku di bidang pasar modal

kepatuhanprovisions, regulations and laws in the capital markets

melalui kajian terhadap kepatuhan ketentuan kehati-hatian

sector through a review of compliance with prudential

yang dilaporkan setiap semester.

regulations which is reported every semester.

terhadap

PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT

Di tahun 2023, Komite Audit telah mengikuti kegiatan

In 2023, the Audit Committee participated in competency

peningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan, workshop,

development activities in the form of training, workshops

atau pun seminar. Hal tersebut dilakukan dalam rangka untukor seminars. This is carried out to improve the potential andmeningkatkan potensi dan keahlian profesional Komite Audit.

professional expertise of the Audit Committee. Information

Informasi terkait peningkatan kompetensi Komite Audit adalah

related to increasing the competency of the Audit Committee

sebagai berikut:

is as follows:
Materi Pengembangan Kompetensi / Competency Development
Materials

Peserta /Participants

02 Februari 2023 /February 2, 2023

Online Webinar Zoom Meeting Implementasi Artificial Intelligence di Industri Jasa Keuangan /by Otoritas Jasa Keuangan
Implementation of Artificial Intelligence in the Financial Services
Industry

Rio Lassatrio

09 Februari 2023 /February 9, 2023

Online Webinar Zoom Meeting Scaling up SMEs Through Digitalization and Social Function
by Otoritas Jasa Keuangan

Rio Lassatrio

15 Februari 2023 /February 15, 2023

Online Webinar Zoom Meeting Perkembangan terbaru peer to peer lending (P2P Lending) diby
Himpunan
Konsultan Indonesia berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
Hukum Pasar Modal
10/POJK.05/POJK/2022 tentang layanan pendanaan bersama
berbasis teknologi informasi / The latest developments in peer
to peer lending (P2P Lending) in Indonesia are based on Financial
Services Authority Regulation Number 10/POJK.05/POJK/2022
concerning information technology-based joint funding services

Rio Lassatrio

23 Februari 2023 /February 23, 2023

Online Webinar Zoom Meeting The Role of Governance Risk & Compliance (GRC) in Supportingby Otoritas Jasa Keuangan
Financial Sector Performance

Rio Lassatrio

10 Oktober 2023 /October 10, 2023

OnlineMeeting

Webminar

Zoom Good Corporate Governance

Oh Donggyu

07 November 2023 /November 7, 2023

OnlineMeeting

Webminar

Zoom BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) Framework

Oh Donggyu

Tanggal / Date

184

Perseroan

Penyelengara / Organizers

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASINOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

Berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite

Based on POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning theNominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, dan

Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Publicsesuai dengan keputusan sirkuler Dewan Komisaris No. 035/

Companies and the circular deed of the Board of Commissioners

GLP/CR-BOC/XI/2021 tanggal 30 November 2021, Perusahaan

No. 035/GLP/CR-BOC/XI/2021 dated November 30, 2021, themembentuk dan menegaskan kembali susunan Komite

Company established and reaffirmed the composition of theNominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee. The Nomination

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reportadalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab

and Remuneration Committee is a committee formed by andkepada Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan

responsible to the Board of Commissioners to assist in carrying

fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi danout the functions and duties of the Board of Commissioners

Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan

regarding Nomination and Remuneration for members of theKomisaris.

Board of Directors and members of the Board of Commissioners.

STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DANSTRUCTURE AND MEMBERSHIP OF THE NOMINATION AND

REMUNERASIREMUNERATION COMMITTEE

Dalam pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi,

In establishing the Nomination and Remuneration Committee,

Perusahaan menunjuk Komisaris Independen Perusahaan

thesebagai Ketua Komite, dan Komisaris Utama, serta KepalaCommissioner as the Head of the Committee, as well as thedari Divisi Sumber Daya Manusia Perusahaan untuk menjadi

President Commissioner and the Head of the Company's Human

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.

Resources Division to become Members of the Nomination andCompany

appointed

theCompany's

Independent

Remuneration Committee.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE NOMINASI DANLEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT OF THE NOMINATION AND

REMUNERASIREMUNERATION COMMITTEE

Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan

The establishment of the Company's Nomination andberdasarkan kepada peraturan perundang-undangan sebagai

Remuneration Committee is based on the following laws andberikut:

regulations:

1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan

1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;

Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal;

2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;

3. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan

3. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning Nomination andRemunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.

Remuneration Committees for Issuers or Public Companies.

PEDOMAN KERJA DAN PROSEDUR, TERMASUK KEBIJAKANWORK MANUALS AND PROCEDURES, INCLUDING THE BOARD

SUKSESI DIREKSIOF DIRECTORS' SUCCESSION POLICY

Pedoman Kerja

Work Manuals

Berdasarkan POJK NO.34/2014, Komite Nominasi dan

Based on POJK NO.34/2014, the Nomination and Remuneration

Remunerasi memiliki pedoman kerja yang di dalamnya memuat

Committee has work manuals which contain the following

hal-hal sebagai berikut:

matters:

1. Pendahuluan;

1. Introduction;

2. Tugas dan Tanggung Jawab;

2. Duties and Responsibilities;

3. Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi;

3. Membership of the Nomination and Remuneration
Committee;

4. Pengangkatan, Masa Jabatan, dan Tata Cara Penggantian
Komite Nominasi dan Remunerasi;
5. Tata cara Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi;

4. Appointment, Term of Office, and Procedures for Replacing
the Nomination and Remuneration Committee;
5. Procedures for Nomination and Remuneration Committee
Meetings;

6. Pengungkapan dan Pelaporan Kegiatan;

6. Disclosure and Reporting of Activities;

7. Penutupan.

7. Closing.

Prosedur Kerja

Work Procedures

Pedoman kerja dan prosedur yang dilakukan Komite Nominasi

The work manuals and procedures carried out by thedan Remunerasi dalam melakukan nominasi dan seleksi

Nomination and Remuneration Committee in nominating andanggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:

selecting members of the Board of Commissioners and Boardof Directors are as follows:

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

185

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

1. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai sistem

1. Prepare and provide recommendations on systems anddan prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota

procedures replacement of members of the Board of

Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk disampaikan

Commissioners and/or Board of Directors to be submitted

kepada RUPS;

to the GMS;

2. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat

2. Review and propose candidates who qualify as member

sebagai anggota Dewan komisaris dan/atau Direksi untukof the Board of Commissioners and/or Board of Directors

disampaikan dalam RUPS – dengan memperhitungkan

to be submitted to the GMS – with consideration on theopini pemangku kepentingan dan pemegang saham,

opinions of stakeholders and shareholders, diversity ofkeberagaman

members, level of independence, and competencies of the

anggota,tingkatindependensi,

dankompetensi calon;candidates;

3. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota
Dewan Komisaris dan/atau Direksi;

3. Develop capacity building programs for the members ofBoard of Commissioners and/or Board of Directors;

4. Melakukan evaluasi atas kinerja anggota Dewan Komisaris
dan/atau Direksi;

4. Conduct performance evaluation of the Board ofCommissioners and/or Board of Directors members;

5. Memberikan rekomendasi mengenai pihak independen
yang akan menjadi anggota komite-komite yang dimiliki

5. Provide recommendations on an independent party who
will be members of the Committees of the Company;

Perseroan;
6. Menyusun struktur Remunerasi termasuk gaji, honorarium,

6. Establish the Company’s Remuneration structure including

insentif dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau

salary, honoraria, incentives and/or allowances thatvariabel, bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi;

are fixed and/or variable for the members of Board ofCommissioners and/or Board of Directors;

7. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota Dewan
komisaris dan/atau Direksi;of Commissioners and/or Board of Directors;

8. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi;
9. Dalammenyusunstruktur,

7. Develop a policy on Remuneration for the members of Board
8. Compiling the amount on Remuneration for members of theBoard of Commissioners and/or Board of Directors;

kebijakan,danbesaran

9. In preparing the structure, policies, and the amount of theRemunerasi perlu memperhatikan:

Remuneration, needs to consider:a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengana. Remuneration applicable to the industry in accordance

kegiatan usaha Perseroan;b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota

with the Company’s business activities;b. Duties,

responsibilities,andauthorityoftheDewan Komisaris dan/atau Direksi dikaitkan dengan

members of Board of Commissioners and/or Board of

pencapaian tujuan dan kinerja Perusahaan;

Directors associated with the goal’s achievement andperformance of the Company;c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota
Dewan Komisaris dan/atau Direksi;c. Target performance or the performance of individual
members of the Board of Commissioners and/or Boardof Directors;

d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap

d. The balance between the fixed and variable allowances.

dan bersifat variabel.

186

10. Struktur, kebijakan, dan besaran Remunerasi harus

10. Structure, policy, and amount of Remuneration shall be

dievaluasi oleh Dewan Komisaris paling kurang 1 (satu) kali

evaluated by the Board of Commissioners at least 1 (one)dalam 1 (satu) tahun.

time in 1 (one) year

Kebijakan Suksesi Direksi

Board of Directors Succession Policy

Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan mengidentifikasi

The Nomination and Remuneration Committee identifies

individu berprestasi dengan daya saing tinggi sebagai

outstanding

individuals

kandidat dengan kualifikasi, keterampilan, pengalaman yangcandidates

withsesuai untuk lowongan yang tersedia. Hal ini dilakukan untuk

experience for the available vacancies. This is carried out tomeminimalkan risiko kosongnya posisi manajemen strategis

minimize the risk of the Company's strategic management

Perusahaan.

positions becoming vacant.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

withappropriate

highcompetitivenessqualifications,skillsasandAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Komite bersama Manajer Sumber Daya Manusia telah

The Committee and Human Resources Managers has designed

merancang serangkaian kriteria seleksi, yang memungkinkana series of selection criteria, which makes it possible to identify

untuk mengidentifikasi pejabat eksekutif potensial baik daripotential executive officers from both within and outside thedalam maupun luar Perusahaan. Perusahaan juga menggunakan

Company. The Company also uses a specialized global external

perusahaan global khusus pencarian profesional eksternal

professional search company to identify candidates for theuntuk mengidentifikasi calon Dewan Komisaris, Direksi, dan

Board of Commissioners, Board of Directors and Management

Tim Manajemen.

Team.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DANDUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION AND

REMUNERASIREMUNERATION COMMITTEE

Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan

The Nomination and Remuneration Committee has thetanggung jawab sebagai berikut:

following duties and responsibilities:

1. Terkait kebijakan Nominasi:

1. Related to Nomination policy:

a. Memberikan rekomendasi mengenai:•a. Provide recommendation on:

Komposisi anggota Dewan Komisaris dan/ atau∙

Direksi;•

Board of Commissioners and/or Board of Directors
member composition;

Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam∙proses Nominasi;

Policy and criteria needed in the Nomination
process;b. Melakukan penilaian kinerja anggota Dewan Komisarisb. To conduct performance evaluation from the members

dan/atau Direksi berdasarkan tolak ukur yang telahof Board of Commissioners and Board of Directors

disusun sebagai bahan evaluasi;

based on benchmarks that had been developed as anevaluation material;c. Memberikan

rekomendasi

terkaitprogramc. Provide

recommendation

on

the

Board

of

pengembangan kemampuan anggota Dewan KomisarisCommissioners and Board of Directors of development

dan/atau Direksi;

program to improve Board of Commissioners and Boardof Directors capacity;d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat

d. Propose candidates who qualify as members of Board

sebagai anggota Dewan Komisaris dan/ atau Direksiof Commissioners and or Board of Directors to be

untuk disampaikan kepada RUPS guna mendapat

submitted to the GMS for shareholders’ approval.

persetujuan pemegang saham.
Fungsi Nominasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi

Nomination function for the Board of Commissioners andmelalui:

Board Directors by:a. Merekomendasikan sistem dan prosedur pengangkatan

a. Recommending systems and procedures for thedan/atau penggantian serta suksesi anggota Dewan

appointment and/or replacement and succession of

Komisaris dan Direksi;

members of the Board of Commissioners and Board of
Directors;

b. Identifikasi calon dan mengkaji pencalonan anggota

b. Identifying candidates and reviewing nominations

Direksi dan Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada

for members of the Board of Directors and Board of

RUPS guna mendapat persetujuan pemegang saham;

Commissioners to be submitted to the GMS to obtainshareholder approval;c. Identifikasi pihak independen sebagai anggota komite-c. Identifying independent parties as members ofkomite Perseroan (jika ada).

Company committees (if any).

2. Terkait Kebijakan Remunerasi:

2. Related to Remuneration policy:

a. Memberikan rekomendasi mengenai:a. Provide recommendation on the following matters:•

Struktur Remunerasi;∙

Remuneration structure;•

Kebijakan atas Remunerasi;∙

Policy of the Company’s Remuneration;•

Besaran atas Remunerasi.

∙

The amount of Remuneration.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

187

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

b. Melakukan evaluasi atas kesesuaian Remunerasi yangb. Assess the conformity remuneration received by eachditerima masing-masing anggota Dewan Komisaris

member of Board of Commissioners and Board ofdan/atau Direksi;

Directors compare to their performance evaluation;c. Melakukan evaluasi secara berkala atas Kebijakan
Remunerasi.

c. Periodically evaluate the policy of the Company’s
Remuneration.

Fungsi Remunerasi untuk anggota Direksi dan Dewan

Remuneration function for members of the Board of

Komisaris

Directors and Board of Commissioners as well as Senior

serta

Manajemen

Senior

Perseroanjika

diperlukan, melalui:Management of the Company, if necessary, by:a. Merekomendasikan struktur dan kebijakan remunerasi

a. Recommending

remuneration

structuresandbagi Dewan Komisaris dan Direksi dan jika perlu, bagi

policies for the Board of Commissioners and Board of

Manajemen Senior Perusahaan;

Directors and, if necessary, for the Company's Senior
Management;

b. Mengkaji,
remunerasi

mengevaluasi
Dewan

dan

merekomendasikan

Komisaris,

Direksi,b. Reviewing, evaluating and recommending remuneration

Pihak

for the Board of Commissioners, Board of Directors,

Independen, dan jika diperlukan, Manajemen Senior

Independent Parties, and if necessary, certain Seniortertentu.

Management.

KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASICOMPOSITION OF THE NOMINATION AND REMUNERATIONCOMMITTEE

Di tahun 2023, susunan komposisi Komite Nominasi dan

In 2023, the composition of the Company's Nomination andRemunerasi Perusahaan adalah sebagai berikut:

Remuneration Committee is as follows:

Nama / Name

Jabatan / Position

Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis Of Appointment

Yoyok S Nurcahyo

Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi / Head of theNomination and Remuneration
Committee

Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris
Nomor 007/GLP/CR-BOC/VI/2022 tanggal 04 Juli 2022. / Circular Deed of the Boardof Commissioners as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 007/
GLP/CR-BOC/VI/2022 dated July 4, 2022

Bratanata Perdana Anggota Komite Nominasi dan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris
Remunerasi / Nomination and Nomor 007/GLP/CR-BOC/VI/2022 tanggal 04 Juli 2022. / Circular Deed of the Board
Remuneration Committee Member of Commissioners as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 007/
GLP/CR-BOC/VI/2022 dated July 4, 2022.
Yan ArdiantiAnggota Komite Nominasi dan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris
Remunerasi / Nomination and Nomor 022/GLP/CR-BOC/XII/2023 tanggal 21 Desember 2023. / Circular Deed of theRemuneration Committee Member Board of Commissioners as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No.
022/GLP/CR-BOC/XII/2023 dated December 21, 2023.

PROFILE KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASIPROFILE OF THE NOMINATION AND REMUNERATIONCOMMITTEE

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi

Head of the Nomination and Remuneration Committee

Nama / Name

Yoyok S Nurcahyo

Jabatan / Position

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi / Head of the Nomination and Remuneration Committee

Periode / Period

30 Juni 2022 – Penutupan RUPS 2024 / June 30, 2022 – Closing of the 2024 GMS

Profil Beliau dapat dilihat pada subbab Profil Dewan Komisaris

His profile is available in the Board of Commissioners Profile

di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.

sub-section in the Company Profile chapter in this Annual
Report.

Anggota Komite Audit

188

Nomination and Remuneration Committee Member

Nama / Name

Bratanata Perdana

Jabatan / Position

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee Member

Periode / Period

30 Juni 2022 – Penutupan RUPS 2024 / June 30, 2022 – Closing of the 2024 GMS

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Profil Beliau dapat dilihat pada subbab Profil Dewan Komisaris

His profile is available in the Board of Commissioners Profile

di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.

sub-section in the Company Profile chapter in this Annual
Report.

YAN ARDIANTI
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee Member
Periode / Period

21 Desember 2023 – Penutupan RUPS 2024 / December 21, 2023 – Closing of the 2024 GMS

Kewarganegaraan /Citizenship

Warga Negara Indonesia / Indonesian

Usia / Age

38 tahun / years old

Domisili / Domicile

Bekasi

Riwayat Pendidikan /Educational Background

STIE YAI, Jakarta (2008)

Pengalaman Kerja /Work Experience• Senior Organization Development Manager di PT Metropolitan Land, Tbk (2022-2023) / Senior Organization
Development Manager at PT Metropolitan Land, Tbk (2022-2023)• Vice President Human Capital and General Affairs di PT Perikanan Indonesia (2014-2022) / Vice President Human
Capital and General Affairs at PT Perikanan Indonesia (2014-2022)• HR Supervisor di PT Jtekt Indonesia (2012-2014) / HR Supervisor at PT Jtekt Indonesia (2012-2014)• HR Staff di PT Ricky Putra Globalindo, Tbk (2010-2012) / HR Staff at PT Ricky Putra Globalindo, Tbk (2010-2012)

Informasi Lainnya / Other
Information

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, anggota Dewan Komisaris dan/atau
anggota Direksi lainnya. / He is not affiliated with the Majority Shareholders, members of the Board of Commissioners
and/or other members of the Board of Directors.

RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASINOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEETING

Frekuensi Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi

Frequency of Attendance at Nomination and Remuneration
Committee Meetings

Di tahun 2023, rapat Komite Nominasi dan Remunerasi masuk

In 2023, the Nomination and Remuneration Committee

ke dalam rapat Dewan Komisaris. Sehingga informasi tersebut

meeting was included in the Board of Commissioners meeting.

tidak kembali disajikan dalam pembahasan ini.

Therefore, such information is not restated in this report.

PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI DANIMPLEMENTATION OF NOMINATION AND REMUNERATIONREMUNERASI TAHUN 2023

COMMITTEE ACTIVITIES IN 2023

Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan kegiatan Komite

As of December 31, 2023, the Company's Nomination and

Nominasi dan Remunerasi Perusahaan telah melaksanakan

Remuneration Committee has carried out the following duties

tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:

and responsibilities:

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

189

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

1. Menyusun rekomendasi atas nominasi dan remunerasi
Direksi untuk tahun 2023-2024;

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

1. Prepare recommendations for the nomination andremuneration of Board of Directors for 2023-2024;

2. Menyusun rekomendasi terkait usulan pemberian tantiem
kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk kinerja
Perseroan tahun 2023;

2. Prepare

recommendations

regarding

proposalsforgranting bonuses to the Board of Commissioners and Boardof Directors for the Company's performance in 2023;

3. Melakukan evaluasi atas hasil sefl-assessment Direksi dan
Dewan Komisaris.

3. Evaluate the results of the Sefl-assessment of the Board of
Directors and Board of Commissioners.

PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DANNOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE COMPETENCYREMUNERASIDEVELOPMENT

KomiteNominasidanRemunerasitelahmengikuti

The Nomination and Remuneration Committee has followed

pengembangan kompetensi. Informasi mengenai kompetensi

competency

development.

Information

regardingthe

Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat padacompetence of the Nomination and Remuneration Committee

pembahasan pengembangan kompetensi Dewan Komisaris.

can be seen in the discussion on the development of thecompetence of the Board of Commissioners.

KOMITE PENDUKUNG DIREKSISUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF
DIRECTORS

Dalam menjalankan fungsinya, Direksi tidak memiliki komite

In carrying out its functions, the Board of Directors does notkhusus. Namun, Direksi memiliki sejumlah organ seperti

have a special committee. However, the Board of Directors

Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal yang membantu

has a number of organs such as the Corporate Secretary andfungsi Direksi dalam melakukan pengelolaan terhadap

the Internal Audit Unit which assist the Board of Directors inoperasional Perusahaan.

managing the Company's operations.

SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY

Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris

Based on POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate

Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Sekretaris

Secretaries of Issuers or Public Companies, the Corporate

Perusahaan diangkat oleh Perusahaan dan berperan sebagai

Secretary is appointed by the Company and acts as a liaison

pihak penghubung yang menjembatani kepentingan antara

party who bridges the interests between the Company andPerusahaan dengan pihak eksternal, terutama dalam menjaga

external parties, especially in maintaining public perception

persepsi publik atas citra Perusahaan dan pemenuhan

of the Company's image and fulfilling the Company's

tanggung jawab oleh Perusahaan.

responsibilities.

Dalam

190

menjalankan

Perusahaan

In carrying out their duties, the Corporate Secretary is

bertanggung jawab kepada Direksi. Sekretaris Perusahaan

responsible to the Board of Directors. The Corporate Secretaryjuga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Perusahaan

is also responsible for ensuring that the Company complies

memenuhi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baikwith the principles of good corporate governance and all otherserta seluruh tata tertib dan peraturan lainnya setiap saat.

rules and regulations at all times.

Sekretaris Perusahaan memiliki misi untuk menetapkan,

The Corporate Secretary's mission is to determine, develop,

mengembangkan, mengarahkan dan menyusun strategi dalam

direct and formulate strategies in the implementation

pelaksanaan Investor Relation, Corporate Communication,of Investor Relations, Corporate Communication, GCG

implementasi

GCG

tugasnya,serta

Sekretaris

kesekretariatan

implementation and company secretarial administration toperusahaan untuk mendukung tercapainya visi dan misi

administrasi

support the achievement of the Company's vision and mission

Perseroan dengan tetap memperhatikan prinsip Standar Etika

while taking into account the principles of Ethical Standards

dan nilai-nilai perseroan.

and company values.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKTRETARIS PERUSAHAAN

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATESECRETARY

Fungsitugas-tugas

The functions of the Corporate Secretary include Company

kesekretariatan Perseroan, hubungan investor dan masyarakat,

Sekretaris

Perusahaan

mencakup

secretarial duties, investor and public relations, legal andlegal dan penegakan kepatuhan terhadap otoritas industri dancompliance enforcement with industrial and capital market

pasar modal serta ketentuan tata kelola perusahaan yang baik.

authorities as well as good corporate governance provisions.

Sekretaris Perusahaan juga mengambil peran sebagai salah

The Corporate Secretary also plays a role as one of the daily

satu pelaksana harian pembangunan berkelanjutan dalam

implementers of sustainable development within the Company.

lingkup Perseroan.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah

The duties and responsibilities of the Corporate Secretary aresebagai berikut:

as follows:

1. Bertindak selaku wakil Perseroan dalam hubungannya
denganseluruhpemangku

kepentingan

dalam

mengkomunikasikan kegiatan Perseroan terutama terkait

1. To act as the Company’s representative in relation to all
stakeholders in communicating the Company’s activities,
especially related to information disclosure;dengan keterbukaan informasi;
2. Mengendalikan pengelolaan strategi komunikasi eksternal

2. To control the management of external and internal

dan internal dengan segenap pemangku kepentingan

communication strategies with all stakeholders to convey

untuk menyampaikan berita dari Perseroan secara terbuka

news from the Company openly and responsibly and build adan bertanggung jawab serta membangun citra positif

positive image of the Company;

Perseroan;
3. Bertanggung jawab atas pemenuhan kepatuhan terhadap

3. To be responsible for compliance with the prevailing laws

peraturan perundangan yang berlaku di bursa efek dan

and regulations on the stock exchange and capital market,

pasar modal, termasuk UU Perseroan Terbatas;

including the Limited Liability Company Law;

4. Mengawasi

regulasi

4. To observe the regulatory developments and changes

yang terjadi di bidang pasar modal, serta memberikan

perkembangandanperubahanoccurring in the capital market sector, as well as provide

rekomendasi dan masukan kepada Direksi terkait dampak

recommendations and input to the Board of Directors

perkembanganpadaregarding the impact of these changes on the Company andPerseroan serta pelaksanaan atas perubahan-perubahan

the implementation of these changes within the Company;

perubahan-perubahantersebuttersebut di lingkungan Perseroan;
5. Bertanggung jawab atas pemenuhan kepatuhan terhadap

5. To be responsible for compliance with applicable laws on theperundangan yang berlaku di bursa efek dan pasar modal

stock exchange and capital market related to information

terkait keterbukaan informasi;
6. Bertanggung

dalam

disclosure;Rapat

6. To be responsible for organizing Board of Directors

Direksi, Rapat Direksi dengan Komisaris dan Rapat Umum

Meetings, Board of Directors Meetings with Commissioners

Pemegang Saham;and General Meetings of Shareholders;

7. Mengendalikan

jawab

atau

7. To control the secretarial administration or of Board ofyang

Directors correspondence to interested parties including

berkepentingan termasuk Otoritas Jasa Keuangan dan

the Financial Services Authority and the Indonesia Stock

Bursa Efek Indonesia;

Exchange;

korespondensi

administrasi

penyelenggaraan

Direksikesekretariatan

kepadapihak-pihak

8. Menangani Hubungan Investor dalam rangka menjaga dan

8. To handle Investor Relations in order to maintain andmeningkatkan komunikasi antara Perseroan dengan para

improve communication between the Company andinvestor baik di tingkat lokal maupun internasional.

investors both at local and international levels

PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY PROFILE

Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan adalah Park Seong Ho

In 2023, the Corporate Secretary was Park Seong Ho as Director.

selaku Direktur. Penetapan Sekretaris Perusahaan berdasarkan

The appointment of the Corporate Secretary was based on theSurat Keputusan Direksi No.010/GLP/DIR/VI/2023, dengan

Decree of the Board of Directors No.010/GLP/DIR/VI/2023,

keterbukaan informasi berdasarkan Surat No. 040.GLP/DIR/

with information disclosure based on Letter No. 040.GLP/DIR/

VII/2023 pada tanggal 03 Juli 2023.

VII/2023 on July 3, 2023.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

191

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Informasi profil Sekretaris Perusahaan sama dengan profil

Information on the profile of the Corporate Secretary is the

Direksi dan telah disajikan di dalam subbab profil Direksi dalamsame as the profile of the Director and has been presented in

Laporan Tahunan ini.

the sub-chapter on the profile of the Directors in this Annual
Report.

PELAKSANAAN KEGIATAN SEKRETARIS PERUSAHAAN

IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY ACTIVITIESTAHUN 2023

IN 2023

Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan kegiatan Sekretaris

As of December 31, 2023, the Corporate Secretary has carried

Perusahaan telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab

out the following duties and responsibilities:

sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan

1. Follow capital market developments, especially applicable

perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal,

laws and regulations in the capital market sector, namely:

yaitu :•

Mengelola Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku•

2022; dan•

2022 Fiscal Year; andImplementasi POJK No.15/POJK.04/2020 tentang
Rencanadan

Penyelenggaraan

Rapat

•

•

of

POJK

No.15/POJK.04/2020

Umum

concerning Planning and Organizing General Meetingsof Shareholders of Public Companies and POJK No.

No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat

16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of

Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara

Electronic General Meetings of Shareholders of PublicCompanies.

Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan•

Providing input to the Company's Board of Directors

Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan

and Board of Commissioners to comply with statutory

peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal:

provisions in the capital markets sector:

Penyusunan dan Pembuatan Laporan Tahunan dan•

Laporan Keberlanjutan;•

Implementation

Pemegang Saham Perusahaan terbuka dan POJK

Elektronik.
•

Managing the implementation of the Annual GMS for the

PreparingandproducingAnnualReportsandSustainability Reports;

Melakukan Perubahan Anggaran Dasar yang disesuaikan•

dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;

Making changes to the Articles of Association inaccordance with applicable statutory provisions; anddan•

Pokok-pokok Perubahan Peraturan tentang Rencana•

dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham

planning and holding general meetings of shareholders

Perusahaan Terbuka.

of public companies.

2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan

2. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners

tata kelola Perusahaan yang meliputi :in implementing corporate governance which includes:••

Keterbukaan Informasi kepada Masyarakat termasuk
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan dan

and also the PT Bursa Efek Indonesia Website;

Menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada Otoritas•

Services Authority (OJK) regarding corporate actions

dan memastikan dilaksanakan dengan tepat waktu dan

and ensure they are carried out in a timely and accurate
manner.

Menyediakan Keterbukaan Informasi terkait transaksi•

yang dilakukan oleh Perseroan; dan•

Providing Information Disclosure to the Financial

Jasa Keuangan (OJK) terkait dengan aksi korporasi
akurat.
•Information Disclosure to the Public including theavailability of information on the Company's Website

juga Situs PT Bursa Efek Indonesia;•

Providing Information Disclosure regarding transactions
carried out by the Company; And

Penyampaian Laporan atau korespondensi terkait•

Submission of reports or correspondence related to thepenyelenggaraan tata kelola terintegrasi kepada OJK

implementation of integrated governance to the OJK

dan Bursa Efek.

and the Stock Exchange.

3. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang

192

Main points of changes to regulations regarding

3.

Organizing and documenting the General Meeting of

Saham (RUPS), menyelenggarakan RUPS Tahunan, serta

Shareholders (GMS), holding the Annual GMS, and properly

mendokumentasikan data RUPS Tahunan Perseroan yang

documenting the Company's Annual GMS data consisting of

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reportterdiri atas pengumuman, pemanggilan dan hasil Keputusan

announcements, summons and results of the Annual GMS

RUPS Tahunan dengan baik. Data softcopy dan hardcopy

Resolutions. Softcopy and hardcopy documentation data is

dokumentasi dikelola oleh Sekretaris Perusahaan.

managed by the Corporate Secretary.

4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau

4. Organizing and documenting meetings of the Board of

Dewan Komisaris. Dokumentasi rapat Direksi dan rapat

Directors and/or Board of Commissioners. Documentation

Dewan Komisaris dikelola oleh Sekretaris Perusahaan.

of Board of Directors meetings and Board of Commissioners
meetings is managed by the Corporate Secretary.

5. Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/atau Dewan

5. Implementation of an orientation program for the Board

Komisaris terhadap Direksi dan/atau Dewan Komisaris yangof Directors and/or Board of Commissioners towards new

baru.

Directors and/or Board of Commissioners.

6. Penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham,
OJK, pemangku kepentingan lainnya :•Penyelenggaraan

PublicExpose6. Liaison between the Company and shareholders, OJK,
other stakeholders:

Insidentil

yang

•

Holding the Incidental Public Expose which will be held

diadakan pada 12 Desember 2023, Perseroan telah

on December 12 2023, the Company has reported themelaporkan hasil dari Public Expose Insidentil kepada

results of the Incidental Public Expose to the Indonesian

Bursa Efek Indonesia sesuai dengan ketentuan yang

Stock Exchange in accordance with applicableberlaku; danregulations; and7. Rutin mengikuti sosialisasi atas peraturan yang baru dari

7. Regularly participate in socialization of new regulations

Otoritas Jasa Keuangan (OJK), PT Bursa Efek Indonesia

from the Financial Services Authority (OJK), PT Bursa Efek

(BEI) dan sosialisasi lainnya.

Indonesia (BEI) and other socialization.ES

KETERBUKAAN INFORMASIINFORMATION DISCLOSURE

Hingga 31 Desember 2023, sebagai bentuk transparansi

As of December 31, 2023, as a form of transparency the

Sekretaris

Corporate Secretary has implemented information disclosure

Perusahaantelahmelakukan

pelaksanaan

keterbukaan informasi kepada publik dengan rincian sebagai

to the public with the following details:

berikut:
No

Nomor Surat /Letter Number

1

Tanggal / Date

Perihal / Concerning

001/GLP/DIR/I/2023

02 Januari 2023 /January 2, 2023

Penandatanganan Perjanjian / Signing of the Agreement2002/GLP/DIR/I/2023

04 Januari 2023 /January 4, 2023

Pelunasan Hutang Perseroan / Repayment of Company Debt

3003/GLP/DIR/I/2023

05 Januari 2023 /January 5, 2023

Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Desember 2022 / Monthly Reporton Securities Registration Activities for the Period as of December 31, 2022

4004/GLP/DIR/I/2023

05 Januari 2023 /January 5, 2023

Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Desember 2022 /Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period as of December 31,
2022

5006/GLP/DIR/II/2023

06 Februari 2023 / Penyampaian Laporan Data Valuta Asing Periode 31 Januari 2023 / Submission of Foreign
February 6, 2023 Exchange Data Report for the Period as of January 31, 2023

6

007/GLP/DIR/II/2023

06 Februari 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Januari 2023 / Monthly ReportFebruary 6, 2023 on Securities Registration Activities for the Period as of January 31, 2023

7008/GLP/DIR/III/2023

03 Maret 2023 /March 3, 2023

Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 28 Februari 2023 /Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period as of February 28, 2023

8009/GLP/DIR/III/2023

09 Maret 2023 /March 9, 2023

Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 28 Februari 2023 / Monthly Reporton Securities Registration Activities for the Period as of February 28, 2023

9010/GLP/DIR/III/2023

31 Maret 2023 /March 31, 2023

Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan per 31 Desember 2022 / Audited Consolidated
Financial Statements as of December 31, 2022

10

011/GLP/DIR/III/2023

31 Maret 2023 /March 31, 2023

Bukti Iklan Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan 2022 / Proof ofAdvertisement for the Publication of the 2022 Audited Consolidated Financial Report

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

193

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

194

No

Nomor Surat /Letter Number

11

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tanggal / Date

Perihal / Concerning

012/GLP/DIR/III/2023

31 Maret 2023 /March 31, 2023

Check List Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan PT Graha Layar Prima Tbk untuk
Tahun Buku yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2022 / Check List of Audited Consolidated
Financial Reports of PT Graha Layar Prima Tbk for the Fiscal Year Ending on December 31,
2022

12

013/GLP/DIR/III/2023

31 Maret 2023 /March 31, 2023

Penyampaian Materi Public Expose Tahunan PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of PT
Graha Layar Prima Tbk Annual Public Expose Material

13014/GLP/DIR/IV/2023

03 April 2023 /April 3, 2023

Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Maret 2023 / Submissionof Debt Data Report in Foreign Currency for the Period as of March 31, 2023

14015/GLP/DIR/IV/2023

06 April 2023 /April 6, 2023

Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Maret 2023 / Monthly Report on
Securities Registration Activities for the Period as of March 31, 2023

15

016/GLP/DIR/IV/2023

10 April 2023 /April 10, 2023

Informasi Sumber-Sumber Pendapatan Perusahaan Berdasarkan Laporan Keuangan
Konsolidasi Induk dan Anak Perusahaan / Information on Company Income Sources Basedon the Consolidated Financial Statements of the Parent and Subsidiaries

16017/GLP/DIR/IV/2023

19 April 2023 /April 19, 2023

Pembukaan Bioskop Baru CGV EcoPlaza Citra Maja Raya, Serang / Opening of the New
CGV EcoPlaza Citra Maja Raya Cinema, Serang

17018/GLP/DIR/IV/2023

28 April 2023 /April 28, 2023

Penyampaian Laporan Tahunan PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of the Annual
Report of PT Graha Layar Prima Tbk

18019/GLP/DIR/IV/2023

28 April 2023 /April 28, 2023

Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 31 Maret 2023 / Consolidated
Financial Statements (Unaudited) as of March 31, 2023

19020/GLP/DIR/IV/2023

28 April 2023 /April 28, 2023

Check List Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) PT Graha Layar Prima Tbk
untuk Tahun Buku yang Berakhir Tanggal 31 Maret 2023 / Check List of Consolidated
Financial Statements (Unaudited) of PT Graha Layar Prima Tbk for the Fiscal Year Endingon March 31, 2023

20

021/GLP/DIR/V/2023

05 Mei 2023 /May 5, 2023

Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 30 April 2023 / Submissionof Debt Data Report in Foreign Currency for the Period April 30, 2023

21

022/GLP/DIR/V/2023

05 Mei 2023 /May 5, 2023

Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 30 April 2023 / Monthly Report on
Securities Registration Activities for the Period as of April 30, 2023

22024/GLP/DIR/V/2023

09 Mei 2023 / May
9, 2023

Pemberitahuan Rencana Pelaksanaan dan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) PT
Graha Layar Prima Tbk / Notification of the Implementation Plan and Agenda of theAnnual General Meeting of Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General Meeting of
Shareholders ("EGMS") of PT Graha Layar Prima Tbk

23025/GLP/DIR/V/2023

16 Mei 2023 / May
16, 2023

Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) PT Graha Layar Prima Tbk / Announcement of
the Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General Meetingof Shareholders ("EGMS") of PT Graha Layar Prima Tbk

24026/GLP/DIR/V/2023

17 Mei 2023 / May
17, 2023

Penyampaian Bukti Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”)
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) / Submission of Proof ofAnnouncement of Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS") and Extraordinary
General Meeting of Shareholders ("EGMS")

25

027/GLP/DIR/V/2023

31 Mei 2023 / May
31, 2023

Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) / Invitation to the Annual General Meeting of
Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General Meeting of Shareholders ("EGMS")

26

028/GLP/DIR/V/2023

31 Mei 2023 / May
31, 2023

Penyampaian Bukti Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) / Submission of Proof of Invitation
to the Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General
Meeting of Shareholders ("EGMS")

27

029/GLP/DIR/V/2023

31 Mei 2023 / May
31, 2023

Undangan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) / Invitation to the Annual General Meeting of Shareholders("AGMS") and Extraordinary General Meeting of Shareholders ("EGMS")

28

034/GLP/DIR/VI/2023

06 Juni 2023 /June 6, 2023

Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Mei 2023 / Submissionof Debt Data Report in Foreign Currency for the Period of May 31, 2023

29

035/GLP/DIR/VI/2023

06 Juni 2023 /June 6, 2023

Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Mei 2023 / Monthly Report on
Securities Registration Activities for the Period as of May 31, 2023

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

No

Nomor Surat /Letter Number

30

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tanggal / Date

Perihal / Concerning

036/GLP/DIR/VI/2023

19 Juni 2023 /June 19, 2023

Penyampaian Tanggapan Terhadap Surat OJK Nomor S-754/PM.211/2023 tanggal 05 Juni
2023 Perihal Penelaahan atas Laporan Keuangan Tahunan 2022 / Submission of Response
to OJK Letter No. S-754/PM.211/2023 dated June 5, 2023 Regarding Review of the 2022
Annual Financial Statements

31

037/GLP/DIR/VI/2023

26 Juni 2023 /June 26, 2023

Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit PT Graha Layar Prima Tbk terhadap Pelaksanaan
Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan / Report on the
Evaluation Results of PT Graha Layar Prima Tbk's Audit Committee on the Implementationof Audit Services for Annual Historical Financial Information

32

038/GLP/DIR/VI/2023

26 Juni 2023 /June 26, 2023

Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of Summaryof Minutes of Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meetingof Shareholders of PT Graha Layar Prima Tbk

33

039/GLP/DIR/VI/2023

28 Juni 2023 /June 28, 2023

Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of
Proof of Advertisement Summary of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders
and Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Graha Layar Prima Tbk

34

040/GLP/DIR/VII/2023 03 Juli 2023 / July Perubahan Sekretaris Perusahaan PT Graha Layar Prima Tbk / Change of Corporate
3, 2023
Secretary of PT Graha Layar Prima Tbk

35

041/GLP/DIR/VII/2023

36

042/GLP/DIR/VII/2023 05 Juli 2023 / July Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 30 Juni 2023 / Submission
5, 2023of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period 30 June 2023

37

043/GLP/DIR/VII/2023

38

044/GLP/DIR/VII/2023 27 Juli 2023 / July Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 30 Juni 2023 / Consolidated Financial
27, 2023
Statements (Unaudited) as of June 30, 2023

39045/GLP/DIR/VII/2023

27 Juli 2023 / July Bukti Iklan Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 30 Juni 2023 /27, 2023
Proof of Advertisement of Publication of Consolidated Financial Statements (Unaudited)
as of June 30 2023

40

046/GLP/DIR/VII/2023

27 Juli 2023 / July Check List Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) PT Graha Layar Prima Tbk /27, 2023
Check List of Consolidated Financial Reports (Unaudited) PT Graha Layar Prima Tbk

41

047/GLP/DIR/
VIII/2023

08 Agustus 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Juli 2023 / Monthly Report on
August 8, 2023
Securities Registration Activities for the Period as of July 31, 2023

42

048/GLP/DIR/
VIII/2023

08 Agustus 2023 / Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Juli 2023 / Submission
August 8, 2023
of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period of July 31, 2023

43

050/GLP/DIR/
VIII/2023

16 Agustus 2023 /August 16, 2023

44

051/GLP/DIR/IX/2023

05 September
Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Agustus 2023 / Monthly Report
2023 / September on Securities Registration Activities for the Period as of August 31, 2023
5, 202345

052/GLP/DIR/IX/2023

05 September
Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Agustus 2023 /2023 / September Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period of August 31, 2023
5, 202346

053/GLP/DIR/IX/2023

14 September
Laporan Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar
2023 / September dalam Rangka Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan untuk Tahun Buku 2023 /14, 2023
Report on the Appointment of a Registered Public Accountant and/or Registered Public
Accounting Firm in the Context of an Audit of Annual Historical Financial Information forthe 2023 Financial Year47

054/GLP/DIR/IX/2023

14 September
Laporan Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar
2023 / September dalam Rangka Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan untuk Tahun Buku 2023 /14, 2023
Report on the Appointment of a Registered Public Accountant and/or Registered Public
Accounting Firm in the Context of an Audit of Annual Historical Financial Information forthe 2023 Financial Year

05 Juli 2023 / July Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 30 Juni 2023 / Monthly Report on
5, 2023
Securities Registration Activities for the Period as of 30 June 2023

10 Juli 2023 / July
10, 2023

Penyampaian Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”)
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) PT Graha Layar Prima Tbk /Submission of the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS")
and Extraordinary General Meeting of Shareholders ("EGMS") of PT Graha Layar Prima Tbk

Permintaan Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek PT Graha Layar Prima Tbk / Request
for Explanation on the Volatility of PT Graha Layar Prima Tbk Securities Transactions

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

195

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

196

No

Nomor Surat /Letter Number

48

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tanggal / Date

Perihal / Concerning

055/GLP/DIR/X/2023

06 Oktober 2023 /October 6, 2023

Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 30 September 2023 / Monthly
Report on Securities Registration Activities for the Period as of September 30, 2023

49

056/GLP/DIR/X/2023

06 Oktober 2023 /October 6, 2023

Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 30 September 2023 /Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period September 30, 2023

50

057/GLP/DIR/X/2023

06 Oktober 2023 /October 6, 2023

Pembukaan Bioskop Baru CGV Depok Town Centre, Jawa Barat / Opening of the New CGV
Depok Town Center Cinema, West Java

51

058/GLP/DIR/X/2023

09 Oktober 2023 /October 9, 2023

Informasi Sumber-Sumber Pendapatan Perusahaan Berdasarkan Laporan Keuangan
Konsolidasi Induk dan Anak Perusahaan / Information on Company Income Sources Basedon the Consolidated Financial Statements of the Parent and Subsidiaries

52059/GLP/DIR/X/2023

13 Oktober 2023 /October 13, 2023

Penandatanganan Perjanjian Perubahan Keempat Terhadap Perjanjian Pinjaman / Signingof the Fourth Amendment Agreement to the Loan Agreement

53060/GLP/DIR/2023

26 Oktober 2023 /October 26, 2023

Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 30 September 2023 / Consolidated
Financial Statements (Unaudited) as of September 30, 2023

54

061/GLP/DIR/2023

26 Oktober 2023 /October 26, 2023

Checklist Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) PT Graha Layar Prima Tbk
untuk periode yang berakhir pada tanggal 30 September 2023 / PT Graha Layar Prima Tbk
Consolidated Financial Report Checklist (Unaudited) for the period ending on September
30, 202355

062/GLP/DIR/2023

26 Oktober 2023 /October 26, 2023

Bukti Iklan Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 30 September
2023 / Proof of Advertisement of Publication of Consolidated Financial Statements(Unaudited) as of 30 September 2023

56

063/GLP/DIR/XI/2023

06 November
2023 / November
6, 2023

Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Oktober 2023 /Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period October 31, 2023

57

064/GLP/DIR/XI/2023

06 November
2023 / November
6, 2023

Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31 Oktober 2023 / Monthly Report on
Securities Registration Activities for the Period October 31, 2023

58

065/GL/DIR/XI/2023

20 November
2023 / November
20, 2023

Penyampaian Data/Informasi Sumber Pendapatan Non-Halal PT Graha Layar Prima
Tbk (“Perseroan”) untuk Periode 1 Januari sampai dengan 30 Juni 2023 dalam Rangka
Penyusunan Daftar Efek Syariah (“DES”) Periode Kedua Tahun 2023 / Submission of Data/
Information on Non-Halal Income Sources of PT Graha Layar Prima Tbk (“Company”) for
the Period 1 January to 30 June 2023 in the Context of Preparing the Sharia Securities List(“DES”) Second Period 2023

59

066/GLP/DIR/XI/2023

24 November
2023 / November
24, 2023

Penandatanganan Perjanjian Perubahan Pertama Terhadap Perjanjian Fasilitas Kredit /Signing of the First Amendment Agreement to the Credit Facility Agreement60067/GLP/DIR/XI/2023

29 November
2023 / November
29, 2023

Permintaan Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek PT Graha Layar Prima Tbk / Request
for Explanation on the Volatility of PT Graha Layar Prima Tbk Securities Transactions

61

068/GLP/DIR/XII/2023

01 Desember 2023 Keterbukaan Informasi Fakta Material / Disclosure of Information on Material Facts/ December 1,
2023

62

069/GLP/DIR/XII/2023

01 Desember 2023 Penyampaian Tanggapan Terhadap Surat OJK Nomor S-754/PM.211/2023 tanggal 05 Juni
/ December 1,
2023 Perihal Penelaahan atas Laporan Keuangan Tahunan 2022 / Submission of Response
2023
to OJK Letter Number S-754/PM.211/2023 dated June 5, 2023 Regarding Review of the2022 Annual Report

63

070/GLP/DIR/XII/2023 07 Desember 2023 Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek per 30 November 2023 / Monthly Report on/ December 7,
Securities Registration Activities as of November 30, 2023
2023

64

071/GLP/DIR/XII/2023

65

072/GLP/DIR/XII/2023 07 Desember 2023 Pelunasan Hutang Perseroan / Repayment of Company Debt
/ December 7,
2023

07 Desember 2023 Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 30 November 2023 // December 7,
Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period of November 30, 2023
2023

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

No

Nomor Surat /Letter Number

66

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tanggal / Date

Perihal / Concerning

073/GLP/DIR/XII/2023

08 Desember
2023 / December
8, 2023

Pengumuman Mengenai Rencana Penyelenggaraan Paparan Publik Insidentil PT Graha
Layar Prima Tbk / Announcement Regarding Plans for Organizing Incidental Public
Exposes of PT Graha Layar Prima Tbk

67

074/GLP/DIR/XII/2023

11 Desember 2023
/ December 11,
2023

Penyampaian Materi Paparan Publik Insidentil PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of
Incidental Public Expose Material PT Graha Layar Prima Tbk

68

075/GLP/DIR/XII/2023

13 Desember 2023 Laporan Hasil Pelaksanaan Public Expose Insidentil PT Graha Layar Prima Tbk / Report on/ December 11,
the Results of the Incidental Public Expose Implementation of PT Graha Layar Prima Tbk
2023

69

076/GLP/DIR/XII/2023

22 Desember
2023 / December
22, 2023

Penyampaian Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Graha Layar Prima Tbk/ Submission of Changes to the Nomination and Remuneration Committee of PT Graha
Layar Prima Tbk

70077/GLP/DIR/XII/2023

22 Desember
2023 / December
22, 2023

Perubahan Kepala Unit Audit Internal PT Graha Layar Prima Tbk / Change of Head ofInternal Audit Unit PT Graha Layar Prima Tbk

71

078/GLP/DIR/XII/2023 26 Desember 2023 Permintaan Penjelasan atas Ultimate Beneficial Ownership PT Graha Layar Prima Tbk // December 26,
Request for Explanation of Ultimate Beneficial Ownership of PT Graha Layar Prima Tbk
2023

PENINGKATAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAANPORATE SECRETARY COMPETENCY DEVELOPMENT

Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan mengikuti program

In 2023, the Corporate Secretary participated in a competency

peningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan-pelatihan

development program in the form of training or seminars as

ataupun seminar sebagai berikut:

follows:

Tanggal / Date

Penyelengara /Organizers

Materi Pengembangan Kompetensi / Competency Development Materials

19 Januari 2023 /January 19, 2023

Bursa Efek Indonesia Peningkatan Penerapan Aspek Peningkatan Penerapan Aspek Environmental, Social and(BEI) / Indonesia Stock Governance ("ESG") Strategy and Rating dengan tema "Uncloking Oppotunities Through ESG
Exchange (IDX)
Rating Improvements" dengan tema "Uncloking Oppotunities Unlocking Opportunities ThroughESG Rating Improvements". / Increased Implementation of Aspects Increased Implementationof Environmental, Social and Governance ("ESG") Strategy and Rating Aspects with the theme"Uncloking Opportunities Through ESG Rating Improvements" with the theme "Unlocking
Opportunities Through ESG Rating Improvements".

26 Januari 2023 /Januari 26, 2023

ICSA

31 Januari 2023 /January 31, 2023

Otoritas
Jasa Sosialisasi atas SEOJK Nomor 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran
Keuangan (OJK) / Efek Yang Bukan Penawaran Umum / Dissemination of SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 concerning
Financial
Services Guidelines for Implementing Securities Offerings That Are Not Public Offerings
Authority (OJK)

31 Januari 2023 /January 31, 2023

Bursa Efek Indonesia Pembukaan Perdagangan BEI dalam rangka Peluncuran Roadmap Pasar Modal Indonesia 2023 (BEI) / Indonesia Stock 2027 dan Apresiasi Hasil Penilaian ASEA Corporate Governance Scorecard (ACGS) Tahun 2021"
Exchange (IDX)(Pembukaan Perdagangan BEI") / IDX Trading Opening in the context of Launching the 2023 2027 Indonesian Capital Market Roadmap and Appreciating the 2021 ASEA Corporate Governance
Scorecard (ACGS) Assessment Results" (IDX Trading Opening")

16 Februari 2023 /February 16, 2023

Bursa Efek Indonesia Leadership Isn’t About You. It’s About Empowering Other People(BEI) / Indonesia Stock
Exchange (IDX)

27 Februari 2023 /February 27, 2023

Bursa Efek Indonesia Dengan Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan(BEI) / Indonesia Stock Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas / With
Exchange (IDX)an Opinion on the Concept of Exchange Regulation Number I-I concerning Stock Splits and Stock
Mergers by Listed Companies that Issue Equity Securities

28 Februari 2023 /February 28, 2023

Otoritas
Jasa Pendalaman SEOJK 16/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Keuangan (OJK) / Publik / In-depth Learning of SEOJK 16/2021 regarding the Form and Content of Annual Reports ofFinancial
Service Issuers or Public Companies
Authority (OJK)

Indonesia Economic Outlook 2023: Opportunities and Challenges

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

197

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Tanggal / Date

Penyelengara /Organizers

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Materi Pengembangan Kompetensi / Competency Development Materials

14 Maret 2023 /March 14, 2023

ICSA

Pelaksanaan RUPS melalui eASY.KSEI / GMS Convention through eASY.KSEI

16 Maret 2023 /March 16, 2023

Bursa Efek Indonesia Pembukaan Perdagangan Bursa Efek Indonesia "IFC and IDX ESG Collaboration / Opening of(BEI) / Indonesia Stock Trading on the Indonesian Stock Exchange "IFC and IDX ESG Collaboration
Exchange (IDX)

08 Juni 2023 /June 8, 2023

Otoritas
Jasa
Keuangan (OJK) /Financial
Services
Authority (OJK)

24 Agustus 2023 /August 24, 2023

Otoritas
Jasa Pendalaman SEOJK 33/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan
Keuangan (OJK) / Penawaran Umum / In-Depth Learning of SEOJK 33/2022 concerning Guidelines for Implementing
Financial
Services Securities Offerings that are Not Public Offerings
Authority (OJK)

03 Oktober 2023 /October 3, 2023

ICSA

Listed Companies Compliance Refreshment

05 Oktober 2023 /October 5, 2023

ICSA

The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience

06 Oktober 2023 /October 6, 2023

Bursa Efek Indonesia Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. I-A Tahun 2021 terkait Ketentuan Free Float dan Penggunaan(BEI) / Indonesia Stock Form E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXNet / Explanation of Exchange Regulation No. I-A 2021
Exchange (IDX)
regarding Free Float Provisions and Use of Form E009 in the IDXNet SPE Reporting System

11 Oktober 2023 /October 11, 2023

Bursa Efek Indonesia Sustainable Finance and Capital Market: Investing in a Greener Future(BEI) / Indonesia Stock
Exchange (IDX)

12 Oktober 2023 /October 12, 2023

ICSA

The Corporate Governance Officer's Role in Driving Digital Resilience

09 November
2023 / November
9, 2023ICSA

ASEAN Corporate Governance Scorecards Revised 2023

Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan atas POJK Nomor 32/
POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu / In-Depth of POJK No. 14/POJK.04/2019 concerning Amendments
to POJK No. 32/POJK.04/2015 concerning Increasing Capital of Public Companies by Providing
Pre-emptive Rights

14 Desember 2023 Lembaga Pusat Studi Meningkatkan Kwalitas Kinerja Internal Auditor di Perusahaan / Improving the Quality of Internal/ December 14,
Informasi – LPSI / Auditor Performance in the Company
2023
Central Institute forInformation Studies –LPSI
20 Desember
2023 / December
20, 2023

Bursa Efek Indonesia Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2024 /(BEI) / Indonesia Stock Dissemination of the 2024 ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Criteria andExchange (IDX)
Assessment

INTERNAL AUDIT UNIT

UNIT AUDIT INTERNAL
tentang

Based on POJK No. 56/ POJK.04/2015 concerning thePembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit

Establishment and Guidelines for Preparing an Internal Audit

Internal, Unit Audit Internal adalah unit kerja dalam Emiten atau

Unit Charter, the Internal Audit Unit is a work unit within an

Perusahaan Publik yang menjalankan fungsi Audit Internal. Unit

Issuer or Public Company that carries out the Internal Audit

Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal ataufunction. The Internal Audit Unit consists of 1 (one) internal

lebih.

auditor or more.

Berdasarkan

198

POJK

No.

56/

POJK.04/2015

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Unit Audit Internal mempunyai peran penting untuk ikut

The Internal Audit Unit plays a crucial part in achieving

membantu dalam pencapaian tujuan Perseroan. Unit Audit

the Company's goals. The Internal Audit Unit can conduct

Internal dapat melakukan kegiatan assurance dan konsultasi

independent and impartial assurance and consulting services

yang independen dan objektif, yang dirancang untuk

aimed at adding value and improving the Company's businessmemberikan nilai tambah dan meningkatkan kegiatan bisnis

operations. This is carried out so that the Company may

Perseroan. Hal tersebut dilakukan agar Perusahaan menjadi

become more leading, with a systematic and ordered approach.

semakin terdepan, dengan pendekatan yang sistematis

The Internal Audit Unit also assesses the performance of

dan teratur. Unit Audit Internal juga mengevaluasi untuk

risk management, risk mitigation, control, and corporate

meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko, mitigasi risiko,

governance procedures.

pengendalian dan proses tata kelola Perusahaan.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT UNIT CHARTER

Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, Perusahaan telah

Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, the Company has

membentuk suatu Piagam Unit Audit Internal yang telahestablished an Internal Audit Unit Charter which has been

ditetapkan oleh Direksi berdasarkan Keputusan Edarandetermined by the Board of Directors based on the Circular

Direksi Perseroan tertanggal 26 Juli 2013 dan telah disetujui

Decree of the Company's Directors dated July 26, 2013 and has

oleh Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan Edaran Dewan

been approved by the Board of Commissioners based on the

Komisaris tertanggal 26 Juli 2013 dan diubah pada tanggal 27

Circular Decree of the Board of Commissioners dated July 26,

September 2019.

2013 and amended on September 27, 2019.

Piagam Unit Audit Internal menjadi pedoman standar yang

The Internal Audit Unit Charter is a standard guideline thatmemuat tentang fungsi Unit Audit Internal serta aspek-aspek

contains the functions of the Internal Audit Unit as well asyang berkaitan dengan pelaksanaan tugas kerja. Pedoman

aspects related to the implementation of work duties. Thisini dibentuk agar terwujudnya pemahaman dan landasan

guideline was formed to create a common understanding

yang sama mengenai tingkat pemeliharaan kepentingan dan

and basis regarding the level of maintaining the interests andkomitmen dari semua pihak yang terkait dengan Perseroan.

commitment of all parties related to the Company.

Pedoman Unit Audit Internal dilengkapi dengan seperangkat

The Internal Audit Unit Guidelines are equipped with a set ofpedoman kerja, mekanisme kerja dan supervisi dalamwork guidelines, work mechanisms and supervision withinorganisasinya, antara lain diatur dalam Prosedur Audit Internal.

the organization, among others regulated in the Internal Audit

Piagam Unit Audit Internal telah sesuai dengan ketentuan

Procedures. The Internal Audit Unit Charter is in accordance

berlaku dengan mempertimbangkan Standar Profesional Audit

with applicable regulations taking into account the InternalInternal (SPAI).

Audit Professional Standards (SPAI).

Unit Audit Internal Perseroan memiliki pedoman atau piagam.

The Company's Internal Audit Unit has guidelines or charter.

Piagam Unit Audit Internal ditetapkan oleh Direksi setelah

The Internal Audit Unit Charter is determined by the Board

mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Di dalam piagam Unitof Directors after obtaining approval from the Board ofAudit Internal memuat informasi sebagai berikut:

Commissioners. The Internal Audit Unit charter contains thefollowing information:

1. Ruang lingkup fungsi Unit Audit Internal;

1. Scope of function of the Internal Audit Unit;

2. Fungsi dan tujuan;

2. Function and purpose;

3. Tanggung jawab;

3. Responsibility;

4. Etika dan norma pemeriksaan, independensi;

4. Ethics and audit norms, independence;

5. Ruang lingkup Audit Internal;

5. Scope of Internal Audit;

6. Hubungan dengan komite Audit dan auditor eksternal;

6. Relationship with the Audit committee and external
auditors;

7. Pelaporan hasil pemeriksaan.

7. Reporting of inspection results.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

199

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT
UNIT

Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai

The Internal Audit Unit has the following duties andberikut:

responsibilities:

1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal

1. To develop and implement the Annual Internal Audit plan;

Tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian

2. To examine and evaluate the implementation of internalintern dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan

control and management system in accordance with

Perseroan;

Company policy;

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan

3. To conduct auditing and assessment of the efficiency andefektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,

effectiveness in finance, accounting, operations, humansumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan

resources, marketing, information technology and otherkegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi objektif tentang
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen;

activities;
4. To provide suggestions for improvement and objective
information about the activities examined at all levels ofmanagement;

5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporantersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;

5. To create an audit report and submit to the President
Director and Board of Commissioners;
6. To observe, analyze and report on implementation of the
improvements that have been suggested;

7. Bekerja sama dengan komite Audit;

7. To work in cooperation with the Audit Committee;

8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan

8. To develop programs to evaluate the quality of Internal

Audit Internal yang dilakukannya;

Audit activities;

9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan

9. To perform special audit, if necessary

WEWENANG UNIT AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT UNIT AUTHORITIESUnit Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut:

Internal Audit Unit has the following authorities:

1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang

1. To access all of the Company’s relevant information relating

Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya;

to its duties and functions;

2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi,

2. To communicate directly with Board of Directors, Board of

Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota dariCommissioners, and/or Audit Committee and members of

Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Komite Audit;

Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee;

3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit;

3. To conduct meetings periodically and incidental with theBoard of Directors, Board of Commissioners, and/ or Audit
Committee;

4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor
eksternal.

200

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

4. To coordinate its activities with external auditor activities

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

KEDUDUKAN DAN STRUKTUR UNIT AUDIT INTERNALPOSITION AND STRUCTURE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT

Kedudukan Unit Audit Internal

Position of the Internal Audit Unit

Kedudukan Unit Audit Internal berada langsung di bawah

The position of the Internal Audit Unit is directly under the

Direktur Utama. Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit

President Director. The Internal Audit Unit is led by the Head

Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direkturof the Internal Audit Unit who is appointed and dismissed

Utama berdasarkan mekanisme internal Perseroan denganby the President Director based on the Company's internal

persetujuan Dewan Komisaris. Unit Audit Internal bersifat

mechanisms with approval from the Board of Commissioners.

independen dan obyektif.

The Internal Audit Unit is independent and objective.

Struktur Unit Audit InternalInternal Audit Unit Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Komite Audit
Audit Committee

Direktur Utama
President Director

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

201

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNALPROFILE OF THE HEAD OF THE INTERNAL AUDIT UNIT

Melalui Keputusan Direktur Utama Perseroan dan persetujuan

Through the Decree of the Company's President Director

dari Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 22 Desember

and approval from the Company's Board of Commissioners

2023, Perusahaan telah mengangkat Raddy Raditya Djatnika

dated December 22, 2023, the Company appointed Raista Nur

sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan berdasarkan

Tazkiya, SH, MH as Head of the Company's Internal Audit Unit

Surat keputusan Direktur Utama Perseroan No. 023/GLP/ DIR/

based on the Company's President Director Decree No. 023/

XII/2023 tanggal 22 Desember 2023.

GLP/DIR/XII/2023 dated December 22, 2023.

RADDY RADITYA DJATNIKA
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit

202

Periode / Period2023 - 2024

Kewarganegaraan /Citizenship

Warga Negara Indonesia / Indonesian

Usia / Age

41 tahun / years old

Domisili / Domicile

Jakarta

Riwayat Pendidikan /Educational BackgroundSarjana Hukum di Universitas Padjajaran, Bandung (2008) / Bachelor of Law from Universitas Padjajaran, Bandung(2008)

Pengalaman Kerja /Work Experience• Legal Manager di PT Indonusa Telemedia (Transvision); / Legal Manager at PT Indonusa Telemedia (Transvision)• Legal & Compliance Manager di PT Penjaminan Jamkrindo Syariah (2019-2022); / Legal & Compliance Manager at
PT Penjaminan Jamkrindo Syariah (2019-2022);• Legal & Compliance Manager di PT Terumo Indonesia (2019); / Legal & Compliance Manager at PT Terumo
Indonsia (2019);• Legal & Compliance Manager di PT Novell Pharmaceutical Laboratories (Group) (2014-2019); / Legal & ComplianceManager at PT Novell Pharmaceutical Laboratories (Group) (2014-2019);• Associate Lawyer di Law Office A. Hakim G. Nusantara, Harman & Partners (2009-2014); dan / Associate Lawyer
at Law Office A. Hakim G. Nusantara, Harman & Partners (2009-2014); daand• Junior Associate Lawyer di Ery Yunasri and Partners (2008) / Junor Associate Lawyer at Ery Yunasri and Partners(2008)

Informasi Lainnya /Other Information

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, Dewan Komisaris dan/atau Anggota
Direksi lainnya / She is not affiliated with the Majority Shareholder, Board of Commissioners and/or other Membersof the Board of Directors.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN

IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES IN

2023

2023

Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan kegiatan Unit Audit

As of December 31, 2023, the Internal Audit Unit has carried out

Internal telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai

the following duties and responsibilities:

berikut:
1. Menyusun rencana audit internal tahunan;

1. Prepare an annual internal audit plan;

2. Melaksanakan proses audit;

2. Carry out the audit process;3. Melakukan pemeriksaan dan Penilaian atas efisiensi dan

3. Conduct inspections and assessments of efficiency

efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,

and effectiveness in the fields of finance, accounting,sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan

operations, human resources, marketing, information

kegiatan lainnya di Perseroan;
4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan
perundangan terkait;

technology and other activities in the Company;
4. Carry out compliance checks with related laws andregulations;

5. Memberikan saran perbaikan;

5. Provide suggestions for improvement;

6. Membuat laporan hasil audit;

6. Create audit results reports;

7. Melakukan proses pengawasan dan pemantauan;

7. Carry out supervision and monitoring processes;

8. Mengatur dan juga menyelenggarakan pelaksanaan Rapat

8. Organize and also organize Audit Committee Meetings;

Komite Audit;
9. Melakukan pemeriksaan khusus dan menyampaikan

9. Carrying out special inspections and submitting reports;

laporan;PENINGKATAN KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT UNIT COMPETENCY DEVELOPMENT

Di tahun 2023, Unit Audit Internal tidak mengikuti program

In 2023, the Internal Audit Unit did not participate inpeningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan-pelatihan

competency improvement programs in the form of training or

ataupun seminar. Sehingga informasi tersebut tidak disajikan

seminars. Therefore, such information is not available in thisdalam Laporan Tahunan ini.

Annual Report.

AUDIT EKSTERNAL

EXTERNAL AUDIT

Dalam rangka memberikan pengawasan yang independen

In order to provide independent supervision of the Company’s

terhadap laporan keuangan Perseroan, audit eksternalfinancial statement, an external audit from a Public Accounting

dari Kantor Akuntan Publik (KAP) perlu dilakukan untuk

Firm (KAP) shall be conducted to provide an opinion that ismemberikan pendapat yang independen terhadap penyajian

independent of the presentation of the financial statement

laporan keuangan menurut Standar Akuntansi Keuangan (SAK)

according to the Indonesian Financial Accounting Standards

Indonesia.

(SAK).

Berdasarkan POJK No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan

Based on POJK No. 13/POJK.03/2017 concerning the Use

Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalamof Public Accounting Services and Public Accounting Firms

Kegiatan Jasa Keuangan, Perusahaan melalui mekanisme

in Financial Services Activities, the Company through

RUPS dan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris

the GMS mechanism and taking into account the advice

telah memilih KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekanof the Board of Commissioners, has selected Public(PricewaterhouseCoopers)/ “PwC”) untuk mengaudit Laporan

Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan

Keuangan Perusahaan tahun buku 2023. Laporan Keuangan(PricewaterhouseCoopers)/ “PwC”) to audit the Company's

telah diaudit oleh akuntan publik yang bertindak secara

Financial Statement for the 2023 fiscal year. The Financial

independen, kompeten, profesional, dan objektif sesuai dengan

Report has been audited by a public accountant who act

standar Profesi Akuntan Publik.

independently, competently, professionally and objectively
in accordance with the standards of the Public Accounting
Profession.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report203

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Laporan Keuangan tahun buku 2023 mendapatkan penilaianThe 2023 financial statements received an unqualified opinion,

wajar dalam semua hal material, sesuai dengan Standarin accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.

Akuntansi Keuangan di Indonesia. KAP Perusahaan tidak

The Company's KAP does not perform other services other thanmelakukan jasa lainnya selain melakukan audit terhadap

auditing the Company's Financial Reports.

Laporan Keuangan Perusahaan.
Informasi KAP Perusahaan selama 5 (lima) tahun terakhir adalah

Information on Public Accounting Firms employed by thesebagai berikut:

Company for the last 5 (five) years is as follows:

Kantor Akuntan Publik / Public
Accounting Firm

204

Nama Auditor /Auditor Nam

Periode /PeriodJasa Yang Diberikan / Services Rendered

Biaya Jasa /Service Fee

KantorAkuntanPublik(KAP) Jumadi, S.E., CPA
Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Rekan(PricewaterhouseCoopers/ “PwC”) / Public Accounting Firm
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers / “PwC”)

2023

Jasa Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Tahunan Perusahaan untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2023 / Audit
Services for the Annual Consolidated Financial
Report of the Company and its subsidiary for the
fiscal year ending on December 31, 2023

Rp1.357.500.000

KantorAkuntanPublik(KAP) Jumadi, S.E., CPA
Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Rekan(PricewaterhouseCoopers/ “PwC”) / Public Accounting Firm
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers / “PwC”)

2023

Jasa Audit atas Laporan Keuangan Tahunan
PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2023 / Audit
Services for the Annual Financial Report of the
PT Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending
on December 31, 2023

Rp145.000.000

KantorAkuntanPublik(KAP) Jumadi, S.E., CPA
Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Rekan(PricewaterhouseCoopers/ “PwC”) / Public Accounting Firm
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers / “PwC”)

2023

Menelaah dan melaporkan paket pelaporan PT
Graha Layar Prima Tbk yang disiapkan untuk
Auditor Grup masing-masing untuk periode
yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2023 dan
31 Desember 2023 / Review and report thereporting package of PT Graha Layar Prima Tbk’s
reporting package prepared for Group Auditors
respectively for period ended June 30, 2023 andDecember 31, 2023

Rp482.000.000

KantorAkuntanPublik(KAP) Jumadi, S.E., CPA
Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Rekan(PricewaterhouseCoopers/ “PwC”) / Public Accounting Firm
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers / “PwC”)

2023

Prosedur yang disepakati terkait Laporan PT
Graha Layar Prima Tbk tentang Penerapan
KegiatanPrinsip
Kehati-hatian
dalam
Pengelolaan Utang Luar Negeri Korporasi
Non-Bank untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 / Agreed-uponprocedures related to the PT Graha Layar Prima
Tbk Report on the Application of the Prudential
Principles Activities in Managing the Offshore
Debts of Non-Bank Corporations for the year
ended December 31, 2023

Rp35.000.000[*]

KantorAkuntanPublik(KAP) Jumadi, S.E., CPA
Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Rekan(PricewaterhouseCoopers(“PwC”) / Public Accounting Firm (KAP)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers (“PwC”)

2022

Jasa
Audit
atas
LaporanKeuangan
Konsolidasian Tahunan Perusahaan dan entitas
anak, PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember 2022 / Audit
Services for the Annual Consolidated Financial
Report of the Company and its subsidiary, PT
Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending on
December 31, 2022

Rp1.712.500.000

KantorAkuntanPublik(KAP) Tjhin Silawati, S.E
Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Rekan(PricewaterhouseCoopers(“PwC”) / Public Accounting Firm (KAP)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers (“PwC”)

2021

Jasa
Audit
atas
LaporanKeuangan
Konsolidasian Tahunan Perusahaan dan entitas
anak, PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember 2021 / Audit
Services for the Annual Consolidated Financial
Report of the Company and its subsidiary, PT
Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending on
December 31, 2021

Rp1.500.000.000

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Kantor Akuntan Publik / Public
Accounting Firm

Nama Auditor /Auditor Nam

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Periode /PeriodLaporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Jasa Yang Diberikan / Services Rendered

Biaya Jasa /Service Fee

KantorAkuntanPublik(KAP) Tjhin Silawati, S,E
Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Rekan(PricewaterhouseCoopers(“PwC”) / Public Accounting Firm (KAP)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers (“PwC”)

2020

Jasa
Audit
atas
LaporanKeuangan
Konsolidasian Tahunan Perusahaan dan entitas
anak, PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember 2020 / Audit
Services for the Annual Consolidated Financial
Report of the Company and its subsidiary, PT
Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending on
December 31, 2020

Rp1.335.000.000

KantorAkuntanPublik(KAP)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis &Rekan(PricewaterhouseCoopers(“PwC”) / Public Accounting Firm (KAP)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan(PricewaterhouseCoopers (“PwC”)

2019

Jasa
Audit
atas
LaporanKeuangan
Konsolidasian Tahunan Perusahaan dan entitas
anak, PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember 2019 / Audit
Services for the Annual Consolidated Financial
Report of the Company and its subsidiary, PT
Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending on
December 31, 2019

Rp1.630.000.000

Lok Budianto[*] Belum final[*] Not yet final

SISTEM PENGENDALIAN INTERNALINTERNAL CONTROL SYSTEM

Sistem Pengendalian Internal (SPI) dijalankan sesuai dengan

The Internal Control System (SPI) is carried out in accordance withketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

the provisions of applicable laws and regulations. The internal

Sistem pengendalian internal dilakukan melalui pelaksanaan

control system is carried out through the implementation offungsi-fungsi audit internal, manajemen risiko, kepatuhan,internal audit, risk management, compliance, financial andfinansial dan operasional kontrol. Melalui sistem pengendalian

operational control functions. Through an internal control

internal, Perusahaan menjamin bahwa aktivitas operasional

system, the Company ensures that operational activities candapat berjalan secara efektif dan efisien, pelaporan keuangan

be carried out effectively and efficiently, with reliable financial

yang andal, patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

reporting, and compliance with applicable laws and regulations.

KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNALDENGAN INTERNAL CONTROL FRAMEWORKCOMPLIANCE OF THE INTERNAL CONTROLSYSTEM WITH THE INTERNAL CONTROLFRAMEWORK

Dalam penerapan Sistem Pengendalian Internal, Perusahaan

In implementing the Internal Control System, the Company isberkomitmen untuk mempraktikkan tata sistem pengendaliancommitted to practicing the best internal control system thatinternal terbaik yang dapat dilaksanakan oleh Perusahaan.

can be implemented by the Company. The internal control

Sistem pengendalian internal yang berlaku dan dijalankansystem implemented by the Company refers to the integrated

Perusahaan mengacu kepada kerangka kerja terintegrasi

framework of the Committee of Sponsoring Organizations ofCommittee of Sponsoring Organizations of the Treadway

the Treadway Commission (COSO).

Commission (COSO).
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKOEFFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT SYSTEMS OVERVIEW

Di tahun 2023, pelaksanaan SPI di lingkungan Perusahaan telah

In 2023, the SPI within the Company was implemented

berjalan dengan efektif dan efisien. Seluruh organ Perusahaan

effectively and efficiently. All Company organs were able tomampu memberikan kinerja baik terhadap operasional usaha.

deliver good performance to business operations. Therefore,

Sehingga Perusahaan mampu memperoleh kinerja yang baik

the Company was able to obtain good performance fromdari aspek operasional usaha dan keuangan.

business operational and financial aspects.

PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATASSTATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ANDKECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO

BOARD OF DIRECTORS ON THE ADEQUACY OF THE RISKMANAGEMENT SYSTEM

Di tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa

In 2023, the Board of Commissioners and Board of Directors

kecukupan atas penerapan Sistem Pengendalian Internal.

stated that the implementation of the Internal Control System

Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan

is adequate. The Board of Commissioners has carried out aterhadap kegiatan operasional yang dilakukan oleh Direksi.

supervisory function over operational activities carried out by
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

205

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Direksi telah dengan baik melakukan pengawasan kepada

the Board of Directors. Moreover, the Board of Directors has

seluruh unit kerja, sehingga menghasilkan dampak positif

properly supervised all work units, resulting in a positive impact

terhadap pertumbuhan bisnis Perusahaan.

on the Company's business growth.

SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Manajemenrisikomerupakan

RISK MANAGEMENT SYSTEM
bagiantanggung

jawab

Risk management is part of the Company's management

manajemen Perseroan dalam mencapai tujuan bisnisnya.

responsibility in achieving its business goals. The various

Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perseroan dan

activities carried out expose the Company and Subsidiaries

Entitas Anak dihadapkan pada berbagai macam risiko usaha dan

to various kinds of business risks and financial risks, including

risiko keuangan, termasuk dampak perubahan nilai tukar matathe impact of changes in foreign currency exchange rates, asuang asing, serta risiko terkait pembangunan berkelanjutan

well as risks related to sustainable development (economic,(aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial).

environmental and social aspects).

Perusahaan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian dan

The Company always applies the principle of prudence andmenjaga tingkat kewaspadaan yang tinggi dalam menjalankan

maintains a high level of vigilance in carrying out its business.

usahanya. Pengelolaan manajemen risiko Perseroan didukung

The Company's risk management is supported by an internaloleh sistem pengendalian intern melalui Divisi Manajemen

control system through the Risk Management Division which is

Risiko yang mampu meminimalkan potensi risiko yang bisa

able to minimize potential risks that could occur.

terjadi.
Sistem manajemen risiko merupakan tanggung jawab utama

The risk management system is the main responsibility of the

Direksi yang pengawasannya dilakukan oleh Dewan Komisaris

Board of Directors whose supervision is carried out by thedan Komite Audit di mana dalam pelaksanaannya adanya

Board of Commissioners and the Audit Committee, where in its

keterlibatan aktif dari Unit Audit Internal, serta melalui

implementation there is active involvement from the Internal

perhatian terhadap isu-isu risiko spesifik di departemen

Audit Unit, as well as through attention to specific risk issues

lainnya.

in other departments.

RISIKO TERKAIT KEGIATAN USAHARISKS RELATED TO BUSINESS ACTIVITIESPerusahaan telah melakukan identifikasi terhadap risiko yang

The Company has identified risks that have the potential toberpeluang dapat mempengaruhi keberlangsungan usaha

affect the sustainability of the Company's business. The risks

Perusahaan. Risiko yang telah diidentifikasi oleh Perusahaanthat have been identified by the Company are as follows:adalah sebagai berikut:
Risiko / Risk

Identifikasi Risiko / Risk Identification

Risiko terkait Produksi
dan Kualitas Film yang
Ditayangkan/
Risks
Related to Production
and the Quality of Movies
Being Aired

Kemampuan Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya dengan baik sangat bergantung pada jumlah
film yang diproduksi oleh studio film besar maupun independen untuk ditayangkan pada bioskop Perseroan,serta seberapa menariknya film-film tersebut bagi segmen penonton sebagaimana sasaran Perusahaan. / The
Company’s ability to execute its business activities properly is highly dependent on the number of films producedby major and independent production houses to be screened in the Company’s cinemas, and how attractive thefilms for audience as the Company’s target segmentation.
Hal ini merupakan faktor eksternal atau di luar kendali Perusahaan. Kinerja keuangan Perusahaan akan bervariasi
dari waktu ke waktu berdasarkan jumlah dan popularitas film yang ditayangkan. Gangguan dalam produksi film
atau menurunnya kegiatan pemasaran studio film besar dan independen, kurangnya jumlah dan kurang baiknya
kinerja film yang ditayangkan dapat memiliki dampak negatif terhadap kegiatan usaha Perusahaan yang berujung
pada penurunan pendapatan. / It is an external factor or beyond the Company’s control. The financial performanceof the Company will vary from time to time based on the number and popularity of the movie that were screened.
Disruption in the production of the movie, or the decrease in the marketing activities by major and independent
production houses, and insufficient number of movies and poor performance could have a material adverse effecton the Company’s business which led to a decline in income.

206

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Risiko / Risk

Identifikasi Risiko / Risk Identification

Risiko terkait Waktu Rilis
Film oleh Distributor /Risks Related to Movie
Release Schedule from
Distributors

Kegiatan usaha Perusahaan secara umum bersifat musiman, di mana pendapatan yang lebih tinggi umumnya
diperoleh pada liburan panjang sekolah di pertengahan dan akhir tahun. Meskipun distributor film telah mulai
melakukan perilisan film-film utama secara lebih merata sepanjang tahun, namun film yang paling banyak
peminatnya biasanya dirilis pada masa liburan panjang sekolah, seperti pertengahan dan akhir tahun, sehingga
Perseroan umumnya memperoleh pendapatan lebih tinggi pada periode-periode tersebut dibandingkan periode
lainnya sepanjang tahun. Lebih dari itu, film- film yang memiliki kinerja baik dapat muncul secara tidak terduga
pada periode di luar musim liburan dan begitu juga sebaliknya film-film biaya produksi besar dapat memiliki kinerja
buruk secara tidak terduga. / The Company’s business activities are generally seasonal, with the higher income
are earned on long holidays in the midst and end of the school year. Although the movie distributors have started
to release major movies more evenly throughout the year, the high-demand movies are usually released during thelong school holidays in the mid and end of year, hence the Company typically earn higher income in those periods
within the year. Furthermore, a good performance of movies may appear unexpectedly during the non-holiday
season and similarly the movies with high production cost may unexpectedly performs poorly.
Akibatnya, waktu rilis film mempengaruhi hasil operasi Perusahaan, yang mungkin berbeda secara signifikan darikuartal ke kuartal dan tahun ke tahun. Mundurnya waktu rilis film oleh distributor dapat berdampak pada penurunan
pendapatan Perusahaan. / Consequently, movie release time can affect the Company’s performance, which may
differ significantly over quarters and over the years. The delay in movie release time by distributor can cause thedecreasing revenues of the Company

Risiko terkait Hubungan
denganPerusahaan
Distributor
Film/
Risks Related to theRelationship with Movie
Distributors

Kegiatan usaha Perusahaan sangat bergantung pada hubungan yang baik dengan perusahaan distributor film utama
dan independen yang memberikan lisensi bagi Perusahaan untuk menayangkan film-film yang didistribusikan
melalui Perusahaan distributor tersebut. / The Company is highly dependent on good relationships with major andindependent movie distributors who provided movies screening licenses to the Company. Worsening relations withthe movie distributor could have a bad impact on the availability of commercial movies, thus might be an impact on
the Company’s business and operational activities.
Memburuknya hubungan dengan perusahaan distributor film dapat memiliki dampak yang buruk pada ketersediaan
film-film yang menjual secara komersial dan dengan begitu berdampak juga pada kegiatan usaha dan operasional
Perusahaan. Jika Perusahaan tidak membina hubungan baik dengan distributor film yang kemudian berimbas padatidak dapat memperoleh lisensi penayangan film dari distributor dapat berdampak pada penurunan pendapatan
Perusahaan. / If the Company cannot maintain good relationship with movie distributors, it may fail to obtain ascreening license, which affects the revenue.

Risikoterkait
Biaya
Rencana Pengembangan
Usaha Perusahaan / Risks
Related to the Cost ofDevelopment Plan

Perusahaan berencana untuk mengembangkan jaringannya melalui pembangunan bioskop baru di bawah CGV
Cinemas dan melakukan pengembangan bioskop-bioskop yang sudah ada. Pembangunan bioskop baru memiliki
beberapa risiko, seperti biaya pembangunan yang mengalami peningkatan biaya melebihi anggaran awal, mundurnya
jadwal pembangunan, atau munculnya biaya-biaya yang belum diantisipasi, seperti biaya untuk perpajakan dan
adanya perbedaan biaya antar daerah lokasi bioskop. Biaya sewa properti juga dapat terus mengalami peningkatanseperti yang sudah berlangsung selama beberapa tahun terakhir, lokasi-lokasi rencana pembangunan bioskop
Perseroan dapat menjadi tidak tersedia atau membutuhkan biaya yang tinggi serta menurunnya potensi target
pasar atau penonton. / The Company plans to expand its network through the new cinemas under CGV Cinemas
and may also develop the existing ones. The expansion has multiple risks, such as the cost of building a new
movie theatre may increase exceeding the initial budget, delays in development or occurrence of unanticipatedcosts related to taxation, including inter-regional differences in the cost of cinema locations. The cost of a rental
property can continue to increase as it has been for the past few years, some locations as the Company’s plan tobuild cinemas may be unavailable or require high costs and decrease the potential target market/ audience.
Perusahaan menyadari bahwa potensi pasar bioskop baru tidak dapat ditentukan secara tepat dan akurat dan
bioskop baru dapat menghadapi persaingan dari pesaing yang tidak diperkirakan. Dengan begitu, kinerja bioskop
baru dapat tidak memenuhi perkiraan awal Perusahaan. Jika biaya rencana pengembangan terus meningkat makaakan berdampak pada tingginya beban belanja modal sehingga meningkatkan arus kas keluar untuk kegiatan
investasi dan beban depresiasi. / The Company realizes a new cinema market potential cannot be predictedprecisely and accurately; a new cinema may face competition from unexpected competitors. In that case, theperformance of the new cinema cannot meet the initial estimates of the Company. If costs continue to rise, it will
impact in the high cost of capital expenditures that increase the cash outflow of investment and depreciation
expense.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report207

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Risiko / Risk

Identifikasi Risiko / Risk Identification

Risiko terkait Teknologi
Bioskop Baru / Risks
RelatedtoNew
Technology in Cinema
Industry

Jika teknologi bioskop baru berkembang secara pesat, Perusahaan mungkin tidak memiliki sumber daya yangmencukupi untuk membiayai alih teknologi untuk mengikuti perkembangan tersebut. Banyak kemajuan teknologi
di industri perfilman saat ini sedang dalam tahap percobaan. Banyak perusahaan yang saat ini bersaing untuk
menjadi perusahaan pertama yang memperkenalkan teknologi 4D dan juga teknologi-teknologi perfilman lainnya.
Meskipun demikian, terdapat beberapa hambatan yang signifikan dalam penerapan teknologi-teknologi tersebut,seperti kualitas gambar yang dihasilkan, minat penonton dan biaya yang dikeluarkan. / If a new cinema technology
is rapidly evolving, the Company may not have sufficient resources to finance the transfer of technology to maintainthe progress. Many advances technology in the film industry is currently in an experimental stage. Many companies
are currently competing to be the first to introduce 4D and other movie technologies. Nevertheless, there are somesignificant obstacles in the application of these technologies, such as the quality of the resulting image, audienceinterest, and costs.
Teknologi bioskop baru akan memerlukan biaya investasi yang cukup besar untuk melengkapi fasilitas bioskop.
Jika biaya alih teknologi meningkat secara signifikan. Perusahaan perlu menghimpun modal tambahan untuk
membiayainya, namun modal tambahan tersebut mungkin tidak tersedia dengan biaya yang sesuai dengan
kebutuhan Perusahaan. Jika Perusahaan menghadapi kendala dalam penerapan teknologi bioskop baru makaakan berdampak pada menurunnya daya saing Perusahaan yang pada akhirnya dapat menurunkan pendapatan
Perusahaan. / The new cinema technologies will require substantial investment costs to enhance the facilities atthe cinema. If the cost of the new technology significantly increased, the Company may need to raise additional
capital to finance it. The additional capital may not be sufficient for the cost required by the Company. The obstacle
the Company faces in implementing new cinema technology will decrease its competitiveness which in turn may
reduce the Company’s revenues.

Risiko terkait Produk Perusahaan menghadapi risiko beralihnya minat penonton dari bioskop ke produk-produk distribusi film alternatif
Pengganti / Risks related lain, seperti TV kabel, dan lainnya. Maraknya media atau tersebut saat ini berpengaruh pada meningkatnya risiko
to Substitute Productminat penonton beralih ke media atau tersebut. Jika semakin banyak penonton yang beralih ke produk pengganti,
maka akan berdampak pada turunnya pendapatan Perusahaan. Tidak hanya itu, dengan perkembangan teknologi
yang semakin pesat seperti, TV android, serta penyempurnaan teknologi melalui aplikasi-aplikasi yang diberikan
menjadi tantangan baru bagi Perseroan. / The Company encounters the risk of the shift of audience interest fromcinema products to alternative movie products distribution such as cable TV, online streaming, video on demand,
etc. The popularity of those media or platform has impacted the increasing shift of audience interest. The moreviewers switch to replacement products, the more it impacts in the decline of the Company’s revenue. In addition,technology enhancement, such as home theatre, TV android, and high-tech smartphone with its applications may
also pose as new challenges for the Company
Risiko terkait Kondisi
Makro Ekonomi / Risks
Related to Macroeconomic
Conditions

Kegiatan usaha Perusahaan sangat bergantung pada pola konsumsi masyarakat terhadap jasa hiburan. Tingkat
kunjungan penonton bioskop dapat dipengaruhi oleh tren negatif ekonomi yang berkepanjangan yang berpengaruh
secara negatif dan signifikan tingkat konsumsi masyarakat. Penurunan kepercayaan konsumen dan pendapatan
untuk dibelanjakan secara umum akan mempengaruhi tingkat permintaan akan film atau berdampak secara
negatif dan signifikan terhadap industri produksi perfilman yang pada akhirnya akan berpengaruh pada kegiatan
usaha Perusahaan. Memburuknya kondisi makroekonomi Indonesia dapat berdampak pada menurunnya minatmenonton sehingga menurunkan pendapatan Perusahaan. / The Company business is highly dependent on the
consumption pattern of entertainment industry. Audience visit can be affected by prolonged negative economic
trends that affect public consumption negatively and significantly. The decline i n consumer confidence anddisposable income in general will affect the demand for movie or movie production industry, which in turn willaffect the Company’s business activities. Worsening macroeconomic conditions in Indonesia could have an impact
on declining interest in movie watching thus lowering the Company’s revenues.

Risiko terkait Peraturan
Pe r u n d a n g - U n d a n g a n
atau
Kebijakan
Pemerintah di Indonesia /Risks related to Laws andRegulations or Indonesian
Government Policy inIndonesia

208

Kegiatan usaha Perseroan dapat dipengaruhi oleh peraturan perundang-undangan dan kebijakan pemerintah
Indonesia. Peraturan perundang-undangan yang dapat mempengaruhi kegiatan operasional usaha terkait
pengaturan pembangunan, renovasi atau perbaikan, remunerasi, lingkungan kerja, kewarganegaraan, ketentuan
kesehatan dan sanitasi lingkungan, dan perizinan. Perusahaan akan senantiasa memenuhi ketentuan-ketentuan
sebagaimana diatur perundang-undangan dan kebijakan yang berlaku bagi Perusahaan. / The Company's businessactivities may be influenced by laws and regulations and Indonesian government policies. Legislation that canaffect business operational activities related to construction, renovation or repair regulations, remuneration, work
environment, citizenship, environmental health and sanitation provisions, and licensing. The Company will always
comply with the provisions as stipulated in the laws and policies that apply to the Company.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Risiko / Risk

Identifikasi Risiko / Risk Identification

Risikoterkait
Ketidakstabilan Kondisi
Politik, Kerusuhan dan
PerkembanganLainterkait Pasar Indonesia/ Risks Related to
Instability of Political
Conditions, Riots andOther
Developments
Related to the IndonesianMarketSeluruh kegiatan usaha Perseroan berlokasi di wilayah Indonesia dan Perusahaan yakin bahwa potensi
perkembangan Indonesia di masa mendatang akan menjadi peluang pertumbuhan bagi Perusahaan. Meskipun
demikian, tidak ada jaminan akan terus terjaganya kondisi perekonomian, politik atau masyarakat yang stabil.
Memburuknya kestabilan politik dan masyarakat di Indonesia yang berada di luar kendali Perusahaan dapat
memiliki dampak negatif bahkan signifikan terhadap kegiatan usaha dan kinerja keuangan Perusahaan. Faktorfaktor tersebut dapat menurunkan daya beli masyarakat yang pada akhirnya dapat menurunkan minat menonton dibioskop sehingga berdampak pada penurunan pendapatan Perusahaan. / All of the Company's business activities
are located in Indonesia and the Company believes that Indonesia's potential development in the future will be a
growth opportunity for the Company. However, there is no guarantee that stable economic, political or societal
conditions will continue to be maintained. Deteriorating political and societal stability in Indonesia which is beyond
the Company's control could have a negative or even significant impact on the Company's business activities andfinancial performance. These factors can reduce people's purchasing power, which in turn can reduce interest inwatching cinemas, resulting in a decrease in the Company's income.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN MODALFINANCIAL RISKS MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT

A. Manajemen Risiko Keuangan

A. Financial Risk Management
sebagai

The Company defines financial risk as the possibility of

kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, yangloss or lost profit, which is caused by internal and external

disebabkan oleh faktor internal dan eksternal yangfactors that have the potential to be negative for achieving

berpotensi negatif terhadap pencapaian tujuan Perseroan.

the Company's objectives. In carrying out operational,

Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan

investment and financing activities. The Company's

pendanaan. Risiko keuangan Perusahaan adalah sebagai

financial risks are as follows:

Perseroanmendefinisikan

risikokeuanganberikut:
1. Risiko Kredit

1. Credit Risk

Aset keuangan Perseroan yang memiliki potensiCompany to significant concentrations of credit risk

konsentrasi secara signifikan risiko kredit padaconsist basically of cash in banks, trade receivables,

dasarnya terdiri dari kas di bank, piutang usaha,other receivables and due from related parties. The

piutang lain-lain dan piutang dari pihak-pihak berelasi.

Company has in place credit policies and procedures toPerseroan memiliki kebijakan kredit dan prosedur

ensure the ongoing credit evaluation and active accountuntuk memastikan berlangsungnya evaluasi kredit danmonitoring.

pemantauan akun secara aktif.
Perseroan mengelola risiko kredit yang terkait dengan

The Company manages credit risk related to its cash

kas di bank dengan memonitor reputasi dan peringkat

in banks by monitoring bank’s reputation and credit

kredit bank. Risiko kredit Perseroan timbul darirating. The Company’s exposure to credit risk arises

kegagalan bayar pihak lain, dengan risiko maksimumfrom default of other parties, with maximum exposuresama dengan jumlah tercatat instrumen tersebut. Pada

equal to the carrying amount of these instruments. At

tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, tidak

the consolidated financial position date, there were no

terdapat konsentrasi risiko kredit secara signifikan.

significant concentrations of credit risk.

2. Risiko Mata Uang Asing

2. Foreign currency riskMata uang yang digunakan dalam pelaporan Perseroan

The Company’s reporting currency is the Rupiah.

adalah Rupiah. Perseroan menghadapi risiko nilai tukar

The Company faces foreign currency exchange risk

mata uang asing terutama atas utang dan pinjaman

mainly on its payables and long-term loans which arejangka panjang yang berdenominasi dalam Won Korea

denominated in the Korean Won and US Dollar

dan Dolar Amerika.
Perseroan menggunakan aset dalam mata uang asing

The Company uses foreign currency denominatedsebagai lindung nilai alami terhadap liabilitas dalamassets as a natural hedge against its foreign currency

mata uang asing.

denominated liabilities.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

209

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

3. Risiko Likuiditas

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

3. Liquidity Risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti

Prudent liquidity risk management implies maintaining

mempertahankan kas dan setara kas yang memadai

sufficient cash and cash equivalent to support businessuntuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat

activities on a timely basis. The Company maintains awaktu. Perseroan menjaga keseimbangan antarabalance between continuity of accounts receivable

kesinambungan penagihan piutang serta melaluicollection and flexibility through the use of long-term

fleksibilitas penggunaan pinjaman jangka panjang danloans and other borrowings.

pinjaman lainnya.
B. Pengelolaan Modal

B. Capital Management

Perseroan bertujuan mencapai struktur modal yang

The Company aims to achieve an optimal capital structure in

optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya

pursuit of its business objectives, which include maintaining

dengan mempertahankan rasio modal yang sehat dan

sound capital ratios and maximizing shareholder value. The

memaksimalkan nilai pemegang saham. Pengelolaan

capital management that the Company had done in 2022

modal dilakukan melalui leverage keuangan melalui telaah

was through financial leverage after reviewing the debt toterhadap rasio utang terhadap ekuitas.

asset ratio.

PENCEGAHAN TERKAIT RISIKO PEMBANGUNANPREVENTION RELATED TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT

BERKELANJUTAN

RISKDalam menjalankan pembangunan berkelanjutan, Perusahaan

In carrying out sustainable development, the Company has

telah

pembangunan

identified risks regarding sustainable development in economic,

berkelanjutan dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial.

environmental and social aspects. Regarding economic risks, it

Terkait risiko ekonomi telah dijelaskan di atas, dan risikohas been explained above, and environmental risks and social

lingkungan hidup, serta risiko sosial akan dijelaskan denganrisks will be explained in the following discussion:

mengidentifikasi

risikomengenai

pembahasan sebagai berikut:
Risiko Lingkungan Hidup

Environmental Risk Management

Perseroan memiliki standar operasional (SOP) yang mengatur

The Company has operational standards (SOP) that regulate

mengenai pembuangan limbah, pemakaian energi. Sejumlah

trash disposal and energy consumption. A number of SOPs

SOP dan kesepakatan tersebut menjadi salah satu upaya yang

and agreements are part of the Company's efforts to keep

dilakukan Perseroan untuk menjaga kenyamanan pengunjung

visitors comfortable at the theater. In addition, it demonstrates

di bioskop. Selain itu sebagai bentuk tanggung jawab dan

the Company's commitment and concern for environmental

kepedulian Perusahaan untuk menjaga kelestarian lingkunganpreservation.

hidup.

210

Risiko Sosial

Social Risk

Perusahaan telah melakukan manajemen terkait aspek sosial

The Company has carried out management related to social

yang dapat berkaitan dan berpengaruh terhadap operasional

aspects that can relate to and influence business operations.

usaha. Upaya tersebut dilakukan dalam bentuk menerapkan

These efforts are carried out in the form of implementing

standar operasional (SOP) yang mengatur terkait sistem

operational standards (SOP) which regulate the queuing

antrian, pengaturan tempat duduk di dalam ruang teater,

system, seating arrangements in the theater room, strict healthstandar kesehatan yang ketat dalam layanan makanan &standards in food & beverage services, toilet cleanliness, andminuman, kebersihan toilet, dan pemesanan tiket.

ticket reservations.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKOEFFECTIVENESS OF THE COMPANY'S RISK MANAGEMENTPERSEROANSYSTEM OVERVIEW

Di tahun 2023, Perusahaan melalui manajemen dan unit kerja

In 2023, the Company, through management and work units,telah melakukan manajemen risiko dengan baik. Sehingga

implemented appropriate risk management. As a result, thesistem manajemen risiko efektif dijalankan oleh Perusahaan.

Company has created an effective risk management strategy.

Manajemen secara berkala melakukan evaluasi atas penerapan

Management assesses the effectiveness of the Company's

sistemPerusahaan.

risk management system on a regular basis. Management also

Manajemen juga terus berupaya untuk meningkatkan kualitas

manajemenrisikodilingkungan

strives to strengthen the Company's risk management system.

sistem manajemen risiko Perusahaan. Sehingga diharapkan

Therefore, it this effort is expected to yield positive results andupaya ini dapat memberikan hasil dan dampak positif terhadap

have an impact on the Company's overall performance.

pertumbuhan kinerja Perusahaan.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATASSTATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ANDKECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO

BOARD OF DIRECTORS ON THE ADEQUACY OF THE RISKMANAGEMENT SYSTEM

Di tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan atas

In 2023, the Board of Commissioners and Directors determinedkecukupan terhadap sistem manajemen risiko Perusahaan.

that the Company's risk management system was adequate.

Dewan

atas

The Board of Commissioners oversaw the implementation

pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh jajaran

of risk management by the Board of Directors. The Board of

Direksi. Direksi juga telah berupaya dengan maksimal untuk

Directors has also made every effort to establish an effective

menerapkan sistem manajemen risiko yang baik. Sehingga

risk management system. So that business operations canoperasional usaha yang dijalankan dapat dikelola dengan baik,

be managed effectively and have a positive impact on thedan menghasilkan dampak positif terhadap pertumbuhan

Company's growth.

Komisaristelahmelakukan

pengawasan

Perusahaan.

PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIFLEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS

Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat perkara penting

As of December 31, 2023, the Company did not receive any legal

ataupun sanksi administratif yang diperoleh Perusahaan. Organcases or administrative sanctions. The Company's organs have

Perusahaan telah dengan baik menjalankan fungsinya sesuai

carried out their functions in accordance with their respective

dengan tugas dan tanggung jawabnya.

duties and responsibilities.

GOVERNANSI PERPAJAKANTAX GOVERNANCE

Perusahaan memiliki kebijakan terkait perpajakan. Kebijakan

The Company has policies regarding taxation. This policy istersebut disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan

adjusted to applicable laws and regulations. The Company's

yang berlaku. Operasional Perusahaan dijalankan dengan baik

operations are carried out appropriately based on the

berdasarkan prinsip best practices GCG. Perusahaan secara

principles of GCG best practices. The Company has periodicallyberkala telah melakukan penghitungan, dan melaporkan pajak

carried out calculations and reported taxes according to thesesuai dengan kebutuhan yang seharusnya dilaporkan.

requirements that should be reported.

Beban pajak dihitung berdasarkan peraturan perpajakan yang

The tax expense is calculated based on the tax regulations

berlaku atau yang secara substantif berlaku pada akhir periodein force or which are substantively in effect at the end of thepelaporan. Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi

reporting period. Management periodically evaluates theyang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) dan

positions reported in the Annual Tax Return (SPT) and paid todibayarkan kepada otoritas pajak.

the tax authority.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report211

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Perpajakan

Taxation

Informasi terkait perpajakan Perusahaan selama 3 (tiga) tahun

Information related to Company taxation for the last 3 (three)terakhir adalah sebagai berikut:

years is as follows:(Dalam rupiah)(In rupiah)
Perpajakan / Taxation

2023

2022

2021

Pajak Dibayar Di Muka / Prepaid Taxes

7.251.233

6.998.170

11.211.121

Utang Pajak / Tax Debt

16.003.106

16.943.263

18.196.219

Pajak Penghasilan / Income Tax

4.054.847

1.921.163(90.522.266)

Masalah Perpajakan

Tax Issues

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak memiliki masalah

As of December 31, 2023, the Company did not have issues

terkait perpajakan. Perusahaan berkomitmen untuk selalu

related to taxation. The Company is committed to always

patuh terhadap aturan perpajakan dan peraturan perundang-complying with tax regulations and applicable laws andundangan yang berlaku.

regulations.

KODE ETIKCODE OF CONDUCTPerusahaan memiliki Kode Etik yang memuat berbagai pokok

The Company has a Code of Conduct that covers a variety ofantara lain mengenai sistem nilai, etika bisnis, etika kerja, anti

topics, including the value system, corporate ethics, work

korupsi, serta komitmen dan penegakan peraturan Perusahaan.

ethics, anti-corruption, and commitment to and implementation

Kode Etik berlaku untuk semua termasuk Dewan Komisaris,of company standards. The Code of Conduct applies to all

Direksi, dan karyawan saat melakukan berbagai kegiatan yangmembers of the Company's Board of Commissioners, Board

berkaitan dengan bisnis Perusahaan.

of Directors, and employees who engage in various business
operations.

Perusahaan akan menindak tegas setiap pelanggaran yang

The Company will take firm action if any violations of theterjadi terkait kode etik. Perusahaan akan menindaklanjuti

code of conduct occur. The Company shall investigate any

setiap pelanggaran yang terjadi hingga selesai, dan akan

violations until they are resolved, and sanctions will be imposed

memberikan sanksi sesuai dengan pelanggaran yang dilakukan.

in accordance with the violations committed. There were no

Di tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran terkait kode etik

violations of the company's code of conduct that occurred inyang terjadi di lingkungan Perusahaan.

2023.

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAMSTOCK OWNERSHIP PROGRAM

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak memiliki Program

As of December 31, 2023, the Company did not have a Stock

Kepemilikan Saham untuk Manajemen (Management Stock

Ownership Program for Management (MSOP), or an Employee

Ownership Program/MSOP), atau pun Program Kepemilikan

Stock Ownership Program (ESOP).

Saham untuk Karyawan (Employee Stock Ownership Program/
ESOP).

212

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN/
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)

WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)

KEBIJAKAN WBSWBS POLICY

Perusahaan memiliki kebijakan yang mengatur mengenai

The Company has a policy that governs the Whistleblowing

Sistem Pelaporan Pelanggaran/Whistleblowing System (WBS).

System (WBS). On March 29, 2019, the Board of Commissioners

Kebijakan WBS telah dimiliki dan disetujui oleh Dewan Komisaris

and Board Directors adopted and approved the WBS policy.

dan Direksi pada tanggal 29 Maret 2019. Kebijakan tersebut

This policy demonstrates the Company's commitment tosebagai bentuk bahwa Perusahaan berkomitmen untuk

establishing strong corporate governance based on GCG best

menjalankan tata kelola Perusahaan yang baik berdasarkan

practices.

prinsip best practices GCG.
Melalu kebijakan WBS, Perusahaan dapat mencegah terjadinya

Through the WBS policy, the Company can prevent the following

hal-hal yang tidak diinginkan sebagai berikut:

undesirable things from happening:

1. Penipuan/kecurangan/penggelapan;

1. Fraudulence/fraud/embezzlement;

2. Pelanggaran hukum dan peraturan;

2. Violations of laws and regulations;

3. Pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan, perjanjian

3. Violations of the Company Regulations, employment

kerja, Kode Etik, dan kebijakan tertulis lainnya dariagreements, the Code of Conduct, and other written

Perseroan.

policies of the Company.

WBS Perusahaan dikelola secara profesional dan independen,The

serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

independently, and in accordance with applicable laws andberlaku.

regulations.

KETENTUAN PELAKSANAAN WBSPROVISIONS OF WBS IMPLEMENTATION

Ketentuan pelaksanaan WBS Perusahaan adalah sebagai

The provisions for implementing the Company's WBS are as

berikut:

follows:

1. Segala informasi yang disampaikan bersifat rahasia;

1. All information is treated as confidential;

2. Dengan adanya kebijakan, diharapkan tidak ada seorang

2. With the Whistleblower System, it is expected that nopekerja atau manajemen perusahaan maupun pihak ketiga

employee, supervisor, management nor any third party may

lainnya yang dapat menggunakan jabatan mereka untuk

misuse his/her position to prevent anyone from making amencegah seseorang untuk membuat laporan;Company's

WBS

ismanagedprofessionallyandreport;

3. Kebijakan ini berlaku untuk seluruh Pekerja, Direksi,

3. This policy applies to all Employees, Board of Directors,

Dewan Komisaris, Pihak Independen dan Pihak ketiga. Jika

Board of Commissioners, Independent Party and Third

anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang melakukan

Party. If Board of Commissioners or Board of Directors

pelanggaran, laporan disampaikan secara tertulis kepada

member is suspected to have committed a violation, a

Ketua Komite Audit.

written report may be addressed to the Chairman of the
Audit Committee.

PENANGANAN PENGADUAN WBS

WHISTLEBLOWING MECHANISMS

Implementasi pelaksanaan WBS dilakukan dengan bertanggung

Implementation of WBS is carried out responsibly. The company

jawab. Perusahaan memiliki mekanisme untuk penangananhas a mechanism for handling WBS complaints. WBS complaint

pengaduan WBS. Penanganan pengaduan WBS adalah sebagai

handling is as follows:

berikut:

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

213

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

1. Untuk setiap pengaduan sehubungan dengan dugaan

1. For every complaint about suspected company’s violations

pelanggaran perusahaan atau kecurangan, pihak mana

or fraud, any party may submit their complaints via email atpun dapat melaporkan pengaduan melalui email ke:

cgvwhistleblower@cgv.id.

cgvwhistleblower@cgv.id.
2. Setelah menerima pengaduan, penerima laporan akan

2. After receiving the complaint, the persons or units whomelakukan sebagai berikut:

received the report will do the following•

Mencatat pengaduan:∙

Log the complaint;•

Mengidentifikasi dan mengklasifikasi jenis pengaduan;∙

Identify and classify the type of complaint;•

Melakukan investigasi untuk menentukan kebenaran∙

dari pengaduan;

Conduct an investigation to determine validity of thecomplaint;•

Membuat rekomendasi untuk tindakan perbaikan;∙

Draft recommendations for corrective actions;•

Memberitahukan perkembangan setiap tiga bulan sekali∙

Update the Board of Directors of the Company quarterly•

kepada Direksi Perusahaan mengenai pengaduan status

regarding any complaints, the status of investigations,investigasi, laporan akhir, dan rekomendasi;

and recommendations;Menyampaikan Laporan Akhir kepada Dewan Komisaris
untuk mendapatkan komentar mereka (jika ada).

∙

Present a Final Report to the Board of Commissioners
for their comments (if any).

PERLINDUNGAN PELAPORWHISTLEBLOWER PROTECTION

Dalam pelaksanaannya, Pelapor dapat melaporkan dugaan

In its implementation, the whistleblower can report allegations

ataupun pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perusahaan.

or violations that occur within the Company. The Company

Perusahaan

provides protection for whistleblowers, this protection

memberikan

perlindunganbagi

pelapor,perlindungan tersebut antara lain meliputi:
1. Perusahaan

menjaminkerahasiaan

includes, among other things:
serta

1. The Company guarantees the confidentiality of identity

melindungi pelapor pada saat melapor ataupun saat

identitasand protects the whistleblower at the time of reporting orlaporannya ditindaklanjuti oleh unit yang melakukan

when the report is followed-up by the unit in charge of theinvestigasi;

investigation;

2. Perusahaan akan memberikan perlindungan kepada pelapor

2. The Company will provide protection to any whistleblower

atas tindakan balasan dari terlapor dan atau pihak lain yangagainst any retaliatory action by the person who is reported

mempunyai kepentingan.

and/or other party who may have vested interests.

PELANGGARAN DAN SANKSIVIOLATIONS AND SANCTIONSPerusahaan telah memiliki kebijakan terkait pelanggaran

The company has a policy regarding violations of the WBS.

terhadap WBS. Pelaku pelanggaran akan mendapatkan

Violators will receive appropriate sanctions for the actions theysanksi yang sesuai terhadap tindakan yang telah dilakukan.

have taken. The company has sanctions for violations of thePerusahaan memiliki sanksi atas pelanggaran terhadap WBS

WBS with the following details:

dengan rincian sebagai berikut:214

1. Berdasarkan hasil investigasi, para pihak/pelaku yang

1. Based on the investigation results, parties who haveterbukti melakukan pelanggaran akan diberikan sanksi

been proven to be involved in the violation will be given

sesuai dengan ketentuan Peraturan Perusahaan atau

the appropriate sanctions in accordance with Company’s

perundangan-undangan yang berlaku;

Regulation or prevailing laws;

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

2. Pelapor yang melaporkan laporan palsu akan dikenakan

2. The whistleblower who has knowingly and intentionallysanksi sesuai ketentuan peraturan perusahaan atau

given a false report will be given sanctions in accordance

perundangan-undang yang berlaku.

with Company’s regulation or prevailing laws.

HASIL PENANGANAN WBSWBS MANAGEMENT

Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak menerima

As of December 31, 2023, the Company did not receive any

pengaduan atas dugaan pelanggaran atau pun kecurangancomplaints regarding alleged violations or fraud that occurredyang terjadi di lingkungan Perusahaan.

within the Company.

AKSES INFORMASIINFORMATION ACCESS

Penyebaran informasi kepada seluruh stakeholders merupakan

The dissemination of information to all stakeholders is anbagian penting dari peningkatan prinsip transparansi informasi

important part of increasing the principle of information

secara internal dan eksternal. Hal tersebut dilakukan untuk

transparency internally and externally. This is carried out tomembantu,

pengetahuan,help, maintain and increase knowledge, understanding andpemahaman dan persepsi positif dari stakeholders terhadap

positive perceptions of stakeholders regarding Company

kebijakan

policies and activities. Access to Company information can bemenjagadandankegiatanmeningkatkan
Perusahaan.

Akses

informasi

Perusahaan dapat dijangkau melalui:achieved through:PT Graha Layar Prima Tbk
Gedung AIA Central, Lantai. 26
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A, Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan, 12930, Indonesia
021-22536090

021-22536020

corpsec@cgv.id

www.cgv.id

Selain itu, Perusahaan juga senantiasa melakukan pelaporan

In addition, the Company also always reports material

akan informasi dan fakta material melalui sistem pelaporan

information and facts through an electronic reporting systemelektronik kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia. Keterbukaan

to the OJK and the Indonesia Stock Exchange. Disclosure of

informasi Perusahaan yang disampaikan melalui pelaporanCompany information submitted through electronic reporting

elektronik tersedia di website BEI (www. idx.co.id).

is available on the IDX website (www. idx.co.id).

KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASIANTI-CORRUPTION AND GRATUITY POLICY

Perusahaan memiliki kebijakan terkait anti korupsi dan

The Company has policies related to anti-corruption andgratifikasi yang berlaku secara menyeluruh kepada seluruh

gratuity that apply comprehensively to all CGV personnel

insan CGV di lingkungan Perusahaan. Perusahaan memiliki

within the Company. The Company has an Anti-Bribery andKode Etik Anti Suap dan Korupsi yang melarang manajemen

Corruption Code of Conduct which prohibits management anddan karyawan melakukan suap atau korupsi dalam bentuk apa

employees from committing bribery or corruption in any form.

pun. Perusahaan akan menindak tegas setiap pelanggaran yang

The Company will take firm action against any violations that

terjadi, dan akan memberikan sanksi yang adil dan berimbang

occur and will provide fair and balanced sanctions based on

sesuai dengan pelanggaran yang dilakukan. Penegakan

the violations committed. Enforcement of anti-corruption andkebijakan anti korupsi dan gratifikasi akan terus ditegakkan,

gratuity policies will continue to be enforced, and apply equally

dan berlaku sama kepada seluruh insan Perusahaan. Di tahun

to all Company personnel. In 2023, there were no violations

2023, tidak terdapat pelanggaran terkait korupsi atau pun

related to corruption or gratification occurred within thegratifikasi di lingkungan Perusahaan.

Company.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report215

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

KEBIJAKAN TENTANG PEMENUHAN HAK-HAKKREDITUR

POLICY CONCERNING FULFILLMENT OFCREDITORS RIGHTS

Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan

Based

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No.

Implementation of Public Company Governance Guidelines and

32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan

SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company

Terbuka, Perusahaan telah menyusun kebijakan mengenai

Governance Guidelines, the Company has developed a policy

Pemenuhan Hak- Hak Kreditur. Kebijakan ini telah diperiksa

regarding the Fulfillment of Creditors' Rights. This policy wasdan disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 29

reviewed and approved by the Board of Commissioners andMaret 2019.

Directors on March 29, 2019.

Kebijakan tersebut sebagai pedoman dalam melakukan

This policy serves a guideline for making loans to creditors.

pinjaman kepada kreditur. Kreditur yang dipilih dapat berupa

The selected creditors can be creditors domiciled in thekreditur berdomisili wilayah Negara Kesatuan Republik

territory of the Unitary State of the Republic of Indonesia and/Indonesia dan/ atau kreditur yang berdomisili di luar wilayahor creditors domiciled outside the territory of the Unitary State

Negara Kesatuan Republik Indonesia (Kreditur). Denganof the Republic of Indonesia (Creditors). By having this policy,

memiliki kebijakan tersebut, Perusahaan berkomitmen dan

the Company is committed and always ensures that creditors'

selalu memastikan agar terpenuhinya hak-hak kreditur. Hal

rights are fulfilled. This is carried out to maintain creditors'

ini dilakukan untuk menjaga kepercayaan kreditur terhadap

trust in the Company.

on

POJK

No.

21/POJK.04/2015

concerning

Perusahaan.
Hak-hak Kreditur

Creditors’ Rights

Perusahaan harus memenuhi hak-hak kepada kreditur. Hak-

The Company must fulfill the rights of creditors. Creditor rights

hak kreditur antara lain:include:1. Hak untuk mendapat kepastian bahwa seluruh persyaratan

1. The right to obtain assurance that all conditions in thedalam perjanjian terpenuhi;
2. Hak untuk memperoleh informasi mengenai:

agreement are fulfilled;
2. The right to obtain information regarding:a. Perubahan Anggaran Dasar, perubahan susunan Direksia. Changes to the Articles of Association, changes todan Dewan Komisaris, dan/ atau perubahan pemegang

the composition of the Board of Directors and Boardsaham utama dan/atau pengendali;of Commissioners, and/or changes to the main and/or
controlling shareholders;b. Pembagian dividen kepada pemegang saham.

b. Distribution of dividends to shareholders.

3. Hak untuk menerima secara tepat waktu pembayaran

3. The right to receive timely payment of debt principal,

pokok hutang, bunga dan hak- hak lain kreditur sesuaiinterest and other rights of creditors in accordance with thedengan ketentuan yang diatur dalam perjanjian pinjaman

provisions stipulated in the loan agreement and applicable

serta peraturan perundang-undangan yang berlaku;
4. Hak untuk memperoleh atau mengakses informasi
mengenai laporan keuangan dan laporan tahunan melaluilaws and regulations;4. The right to obtain or access information regarding financial
reports and annual reports via the Company's website;

website Perusahaan;

216

5. Hak untuk memperoleh informasi material Perusahaan

5. The right to obtain material Company information insesuai dengan perjanjian pinjaman dan/atau peraturan

accordance with the loan agreement and/or applicable laws

perundang-undangan yang berlaku.

and regulations.

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

PEMENUHAN REKOMENDASI PEDOMAN TATAKELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

FULFILLMENT OF PUBLIC COMPANY
GOVERNANCE GUIDELINES RECOMMENDATIONS

Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan

Based

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK No.

Implementation of Governance Guidelines for Public Companies

32/SEOJK.04/2015 terkait Pedoman Tata Kelola Perusahaan

and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 regarding GovernanceTerbuka, penerapan praktik Tata kelola Perusahaan Yang Baik

Guidelines Public Companies, the implementation of Goodyang dijalankan oleh Perseroan dilakukan melalui pendekatan

Corporate Governance practices carried out by the Company iscomply or explain.

carried out through a comply or explain approach.

Perusahaan mengungkapkan informasi sehubungan denganTherekomendasi yang telah dilaksanakan Perusahaan atau

recommendations that the Company has implemented

memberikan penjelasan jika Perseroan belum atau tidak

or provides an explanation if the Company has not or

melaksanakan rekomendasi tersebut. Pemenuha rekomendasi

will not implement the recommendations. Fulfillment ofterhadap pedoman tata kelola Perusahaan terbuka dengan

recommendations for public company governance guidelines

keterangan sebagai berikut:

with the following information:

No

Prinsip / Principles

on

POJK

CompanyNo.

21/POJK.04/2015

discloses

information

concerning

regarding

Penerapan /Implementation

Rekomendasi / Recommendation

Aspek 1 / Aspect 1:
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham /Public Company Relations with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights
1.

2.

Prinsip 1 / Principle 1
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
Meningkatkan
Nilaisuara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Penyelenggaraan
Rapat
independensi, dan kepentingan pemegang saham. / Public Company
Umum Pemegang Saham
has technical procedures for opened or closed voting that promote(RUPS). / Improving theindependency and shareholders’ interest.
Value of General Meeting 2. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulanof Shareholders (GMS)
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Convention.
independensi, dan kepentingan pemegang saham / Public Company
has technical procedures for opened or closed voting that promoteindependency and shareholders’ interest.

Terpenuhi / Complied

3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. / Summary of GMS minutes is available
on Public Company’s website by no less than 1 (one) year

Terpenuhi / Complied

Prinsip 2 / Principle 2
1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Meningkatkan
Kualitas
pemegang saham atau investor. / Public Company has a communication
Komunikasi
Perusahaan
policy with shareholders or investors
Terbuka dengan Pemegang 2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan
Saham atau Investor. /Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. / Public
Improving Communication
Company discloses its communication policy to both of shareholders andQuality of Public Company
investors through website.
with
Shareholdersor
Investors

Terpenuhi / Complied

Terpenuhi / Complied

Terpenuhi / Complied

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

217

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

No

Prinsip / Principles

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Rekomendasi / Recommendation

Penerapan /Implementation

Aspek 2 / Aspect 2:
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Functions and Roles of the Board of Commissioners
3.

4.

Prinsip 3 / Principle 3
1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
Memperkuat Keanggotaan
kondisi Perusahaan Terbuka. / Determination of number of Board of
dan Komposisi Dewan
Commissioners’ member shall consider the Public Company condition
Komisaris. / Strengthening 2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
theMembershipandkeberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Composition of Board of/ Determination of Composition of Board of Commissioners member
Commissioners
considers the variety of expertise, knowledge, and experiences required.

Terpenuhi / Complied

Prinsip 4 / Principle 4
1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Meningkatkan
Kualitas
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. / Board of Commissioners
Pelaksanaan
Tugas
has a self-assessment policy to assess the Board of Commissioners
dan Tanggung Jawab
performance.
Dewan
Komisaris.
/ 2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
Improving the Quality of
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Duty and Responsibility
Terbuka. / Self-assessment policy to assess the Board of Commissioners
Performance of Board of
performance has been disclosed in Annual Report of Public Company
Commissioners
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Boardof Commissioners has a policy with respect to the resignation of a memberof the Board of Commissioners if such member involved in financial crime.

Terpenuhi / Complied

4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
Direksi. / Board of Commissioners or Committee that conduct nomination
and Remuneration function arrange succession policy in nomination
process of Board of Directors member.

Terpenuhi / Complied

Terpenuhi / Complied

Terpenuhi / Complied

Terpenuhi / Complied

Aspek 3 / Aspect 3:
Fungsi dan Peran Direksi / Function and Roles of the Board of Directors
5.

6.

218

Prinsip 5 / Principle 5
1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Memperkuat Keanggotaan
Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
dan Komposisi Direksi.
/ Determination of number of Board of Directors member considers the/Strengthening
thecondition of Public Company and the effectiveness of decision-making.
Membershipand 2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman
Composition of Board of
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determination
Directorsof Composition of Board of Directors member considers the variety ofexpertise, knowledge, and experiences required

Terpenuhi / Complied

3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. / Member ofBoard of Directors who is liable for accounting or finance has accounting
expertise and/or knowledge.

Terpenuhi / Complied

Prinsip 6 / Principle 6
1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
Meningkatkan
Kualitas
menilai kinerja Direksi. / Board of Directors has a self-assessment policy
Pelaksanaan Tugas dan
to assess the Board of Directors performance
Tanggung Jawab Direksi. 2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja/ Improving the Quality of
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. /Job and Responsibility
Self-assessment policy to assess the Board of Directors performance is
Performance of Board of
disclosed in Annual Report of Public Company
Directors
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of Directors hasa policy related to resignation of Board of Directors member if involved infinancial crimes.

Terpenuhi / Complied

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Terpenuhi / Complied

Terpenuhi / Complied

Terpenuhi / CompliedAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

No

Prinsip / Principles

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Penerapan /Implementation

Rekomendasi / Recommendation
Aspek 4 / Aspect 4:
Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement

7.

Prinsip 7 / Principle 7
Meningkatkan
Aspek
Tata Kelola Perusahaan
melalui
Partisipasi
Pemangku Kepentingan.
/
Strengthening
theMembershipandComposition of Board ofCommissioners

1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
insider trading. / Public Company has a policy to prevent insider trading.

Terpenuhi / Complied

2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. /Public Company has anti corruption and anti-fraud policy

Terpenuhi / Complied

3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. / Public Company has policies
concerning selection and capability improvement of suppliers and vendors

Terpenuhi / Complied

4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
kreditur. / Public Company has a policy concerning the fulfillment ofcreditors’ rights

Terpenuhi / Complied

5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan whistleblowing system. / PublicCompany has a policy of Whistleblowing System.

Terpenuhi / Complied

6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan Karyawan. / Public Company has long-term
incentive policy for the Board of Directors and employees.

Terpenuhi / Complied

7. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. / Public Company has policies
concerning selection and capability improvement of suppliers andvendors.

Terpenuhi / Complied

Aspek 5 / Aspect 5:
Keterbukaan Informasi / Information Disclosure
8.

Prinsip 8 / Principle 8
1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
Meningkatkan
Aspek
secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. /Tata Kelola Perusahaan
Public Company takes benefits from application of a broader information
melalui
Partisipasi
technology other than website as information disclosure media.
Pemangku Kepentingan.
/ Improving Corporate
Governance
AspectThrough Participation of
Stakeholders.

Terpenuhi / Complied

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

219

07

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights

ASPEK EKONOMI ∙ ECONOMY ASPECTS
Pendapatan /Revenues

Rp

1,06

Triliun / Trillion[B.1]
Pemasok Lokal /Local Suppliers

321

Pemasok Lokal / Local Suppliers

Mengalami peningkatan sebesar 0,29% dari tahun 2022 /It had an increase of 0.29% from 2022

IKHTISAR KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Uraian / Description
Pendapatan (Rp – Ribu) / Revenues (Rp – thousand)Rugi Tahun Berjalan (Rp – Ribu) / Loss for the Year (Rp – thousand)

222

2023

2022

2021

1.061.479.214

1.058.368.091

284.904.939(13.640.119)(58.867.527)(265.111.714)

Tenaga Kerja Lokal (Orang) / Number of Local Workers (person) [2-7]

351

381

370

Pemasok Lokal (Entitas) / Local Suppliers (entity)

321

304

295

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan

Sustainability Performance Highlights

ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ∙ ENVIRONMENTAL ASPECTS[B.2]

Penggunaan Kertas /Paper Use

Penggunaan Listrik /Electricity Consumption

Rim / Ream

1.620
(Dalam Ribu Gj / In Thousand Gj)

Tidak mengalami kenaikan atau penurunan dari tahun 2022 /Has experienced neither increase nor decrease from 2022

Mengalami penurunan sebesar 91% dari tahun 2022 /An decrease of 91% from 2022

Penggunaan BBM /Fossil Fuels Consumption

Penggunaan Air /Water Consumption

685.861Gj

1.445

Mengalami peningkatan sebesar 68.486% dari tahun 2022 /An increase of 68,486% from 2022

Mengalami peningkatan sebesar 12% dari tahun 2022 /An increase of 12% from 2022

1.200

Material Ramah
Lingkungan /Environmentally
Friendly Material(Dalam Juta Liter)

99%

Uraian / Description
Pembelian BBM (Rp) / Fossil Fuels Purchase (Rp)
Penggunaan BBM (Gj) / Fossil Fuels Consumption (Gj)
Pembayaran Listrik (Rp) / Electricity Payment (Rp)
Penggunaan Listrik (Gj) / Electricity Consumption (Gj)
Pembayaran Air (Rp) / Water Payment (Rp)

CGV 99% penggunaan kemasan ramah lingkungan untuk
produk-produk makanan dan minuman yang dijual dibioskop. / For food and beverage products sold in movie
theaters, CGV uses 99% environmentally friendly packaging.

2023

2022

280.579.567

2021

165.258.613

113.596.000

685.861

1.000

1.175

78.257.919.366

70.217.115.218

38.400.735.024

1.620.107

1.445.573

795.065

2.483.809.278

2.099.926.838

970.108.508

Pemakaian Air (Liter) / Water Consumption (Liter)

134.574.000

1.445.573.000

795.065.150

Pembelian Kertas (Rp) / Paper Purchase (Rp)

52.200.000

54.000.000

20.445.000

1.200

1.200

470

Penggunaan Kertas (Rim) / Paper Consumption (Ream)

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

223

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights

ASPEK SOSIAL ∙ SOCIAL ASPECTS[B.3]
Karyawan Baru /New Employees

Jumlah Pegawai /Total Employees

412

Laki-laki / Male
288 orang / person
Perempuan / Female
24 orang / person

Orang / Orang

Tingkat Kecelakaan Kerja /Work Accident Rates

095
Orang / Person

Man Hour /Man HourPelatihan Karyawan /Employee Training

13

856.960

Zero Accident

Mengadakan sebanyak 13 kali program
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi
pribadi karyawan / Held as many as 13 training
programs for improving employees’ personal
competence

Jam / Hour

Uraian / Description

2023

2022

2021

Jumlah Pegawai Keseluruhan (Orang) / Total Employees (Person)

412

391

379

Karyawan Perempuan (Orang) / Female Employees (Person)

124

112

88

Karyawan Laki-laki (Orang) / Male Employees (Person)

288

279

286

Rekrutmen Karyawan Baru (Orang) / New Employee Recruitment (Person)

95

86

17

Karyawan Meninggalkan Perseroan* (Orang) / Resigned Employees (Person)
Tingkat Turnover Karyawan (%) / Employee Turnover Rates (%)
Pelatihan Karyawan (Kali) / Employee Training (Times)
Man Hour (Jam) / Man Hour (Hour)

75

74

103

18,68

19

24

13

19

4

856.960

813.280788.320

Dana CSR (Rp – Juta) / CSR Funding (Rp – Million)

0142.600.000

0Penerima Manfaat (Orang) / Beneficiaries (Person)

0

2.004

0

Kecelakaan Kerja (Kali) / Work Accidents (Times)

0

0

0

321

479

294

Pemasok Lokal (Pemasok) / Local Suppliers (Supplier)

224

Kali / Times

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
PEDOMAN LAPORANREFERENCE GUIDELINES

Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk disusun

This Sustainability Report of PT Graha Layar Prima Tbk

berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.

is prepared based on the Financial Services Authority

51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan(OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning thebagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik,

Implementation of Sustainable Finance for Financial Service

dan Pedoman Global Reporting Initiatives (GRI) Standards tahun

Institutions, Issuers, and Public Companies, along with

2021.

Guidelines for Global Reporting Initiatives (GRI) Standards in
2021.

CAKUPAN PELAPORAN [2-2]

REPORTING SCOPE [2-2]

Cakupan pembahasan pelaporan dalam Laporan Keberlanjutan

The reporting discussion scope in the PT Graha Layar Prima Tbk

PT Graha Layar Prima Tbk mencakup Kantor Pusat, bioskop,

Sustainability Report includes the Head Office, movie theaters,

dan Entitas Anak (PT Graha Layar Mitra) yang sesuai dalamand the subsidiary (PT Graha Layar Mitra) which is in line with

Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan.

the Company’s Consolidated Financial Statements.

PERIODE PELAPORAN DAN KONTAK [2-3]

REPORTING PERIOD AND CONTACT [2-3]Perseroantahunan

The Company annually publishes this Report along with the

berdampingan dengan Laporan Tahunan. Periode pelaporanmenerbitkan

LaporaninisecaraAnnual Report. The reporting period for the PT Graha Layar

Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk mulai

Prima Tbk Sustainability Report started from January 01, 2023,

dari tanggal 01 Januari 2023 hingga 31 Desember 2022, dan

to December 31, 2023, which is adjusted to the reporting period

disesuaikan dengan periode pelaporan Laporan Keuangan

for the Company’s Audited Consolidated Financial Statements.

Konsolidasi Audit Perusahaan.
Informasi lebih lanjut terkait Laporan ini silahkan menghubungi:

For further information on this Report, please contact:

SEKRETARIS PERUSAHAAN ∙ CORPORATE SECRETARY
Gedung AIA Central, Lantai. 26
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A, Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan, 12930, Indonesia
021-22536090

corpsec@cgv.id

PENYAJIAN KEMBALI [2-4]

RESTATEMENTS OF INFORMATION [2-4]Penyajian kembali atas informasi pada laporan sebelumnya

The restatement of information in the previous report is only

hanya terjadi pada data kuantitatif untuk sejumlah informasi

in quantitative data of relevant parts of this Report, and there

pada bagian-bagian yang relevan dalam Laporan, dan tidak

is no restatement in the Company’s Audited Consolidated

terdapat penyajian kembali pada Laporan Keuangan Konsolidasi

Financial Statements that have been submitted.

Audit Perusahaan yang telah disampaikan.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report225

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report

VERIFIKASI PIHAK EKSTERNAL [2-5, G.1]

EXTERNAL VERIFICATION [2-5, G.1]

Di tahun 2023, Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima

In 2023, the Sustainability Report of PT Graha Layar Prima Tbk

Tbk tidak diverifikasi oleh pihak ketiga independen. Seluruh

was not verified by an independent third party. All information

informasi di dalam laporan ini dapat dipertanggungjawabkan

in this report can be accounted for in terms of credibility. The

kredibilitasnya. Direksi dan Dewan Komisaris, bersama dengan

Board of Directors and Commissioners, together with seniorpara pejabat senior Perseroan seperti Sekretaris Perusahaan

officers of the Company such as the Corporate Secretary, arebertanggung jawab atas Laporan Keberlanjutan ini.

responsible for this Sustainability Report.

TANGGAPAN LAPORAN SEBELUMNYA [G.3]

FEEDBACK ON PREVIOUS REPORT [G.3]

Di tahun 2023, tidak terdapat tanggapan mengenai Laporan

In 2023, there was no feedback on the Sustainability Report ofKeberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk tahun buku 2022.

PT Graha Layar Prima Tbk for 2022. The Company has published

Perusahaan telah mempublikasikan Laporan Tahunan dan

Annual and Sustainability Reports through the website https://

Laporan Keberlanjutan melalui situs website https://www.cgv.

www.cgv.id/en/content/investor_relation.

id/en/content/investor_relation.

TOPIK MATERIAL [3-1, 3-2, 3-3]

MATERIAL TOPICS [3-1, 3-2]

Manajemen, termasuk Direksi sebagai otoritas tertinggi, telah

The Management, including the Board of Directors as themelakukan diskusi internal dengan konsultan eksternal dalamhighest level of authority, has conducted an internal discussion

menentukan topik material penyusunan Laporan Keberlanjutan

to determine material topics for the 2023 Sustainability Report.

tahun 2023. Perusahaan telah menetapkan bahwa tidak

The Company establishes that there have been no significant

terjadi perubahan signifikan yang memberikan dampak luarchanges that have had a significant impact on the Company’s

biasa terhadap aktivitas bisnis. Sehingga topik material yangbusiness. Thus, last year’s material topics are still relevant todisampaikan di tahun sebelumnya masih relevan dengan topik

2023 material topics. Material topics for the 2023 Sustainability

material di tahun 2023. Topik material Laporan Keberlanjutan

Report include:

tahun 2023 adalah meliputi:

226

1. Kinerja Ekonomi;

1. Economic Performance;

2. Energi;

2. Energy;

3. Air;

3. Water;

4. Limbah;

4. Waste;

5. Ketenagakerjaan;

5. Employment;

6. Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (K3);

6. Occupational Health and Safety (OHS);

7. Masyarakat Lokal;

7. Local Community;

8. Produk dan Jasa.

8. Product and Services;

KOMITMEN KEBIJAKAN DAN STRATEGIKEBERLANJUTAN [A.1, 2-23]

POLICY COMMITMENTS AND SUSTAINABILITYSTRATEGY [A.1, 2-23]

Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan operasional

The Company is committed to carrying out operational

dengan berlandaskan kepada prinsip-prinsip berkelanjutan.

activities based on sustainability principles. According to

Berdasarkan prinsip triple botton line (profit, people, planet),

the triple bottom line (profit, people, planet) principle, thePerusahaan tidak hanya berorientasi pada jumlah pendapatan

Company is not only oriented to the amount of income (profit),atau

menjalankan

but the Company also performs obligations in the form of

kewajiban dalam bentuk Tanggung Jawab Sosial Lingkungan

keuntungan(profit),melainkan

juga

Social and Environmental Responsibility Activities (people)

kepada Masyarakat (people) dan seluruh pemangku kepentingan

and all other stakeholders, as well as conducting operations

lainnya, serta menjalankan operasional dengan menerapkan

by implementing environmentally friendly operations (planet).

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tentang Laporan Keberlanjutan

About the Sustainability Report

operasional yang berwawasan lingkungan (planet). KomitmenThis commitment is implemented in the sustainability strategy

tersebut diimplementasikan ke dalam strategi keberlanjutanthat has been prepared by the Board of Directors as well asyang

Company management. In this way, the Company can realizetelahdisusunoleh

Direksibesertamanajemen

Perusahaan. Dengan demikian, Perusahaan dapat mewujudkan

positive growth with sustainable performance.

pertumbuhan positif dengan kinerja keberlanjutan.
Komitmen kebijakan dan strategi keberlanjutan senantiasa

Policy commitments and sustainability strategies are always

diimplementasikan dengan tujuan untuk meminimalkan

implemented to minimize negative impacts and maximize

dampak negatif dan memaksimalkan dampak positif usaha

positive business impacts in the coming year. Aside from that,di tahun mendatang. Selain itu sebagai perwujudan dari visi

it is also an embodiment of the Company’s vision and mission todan misi Perusahaan untuk Meet, Play, and Enjoy at CGV, danMeet, Play, and Enjoy at CGV, and become the No. 1 Cultureplex

menjadi No. 1 Cultureplex in Indonesia.

in Indonesia.

KOMITMEN KEBIJAKAN BERLAKU UNTUK SEMUATHE POLICY COMMITMENTS APPLY TO ALL

Komitmen

pembangunan

The policy commitments of sustainable development,berkelanjutan, telah disetujui oleh Manajemen hingga ke tingkat

kebijakan

dalampelaksanaan

have all been approved by the Management to the Board of

Direksi, dan diketahui oleh Dewan Komisaris. Komitmen ini

Directors, and acknowledged by the Board of Commissioners.

berlaku untuk semua, tanpa terkecuali, di setiap pelaksanaan

This commitment applies to all, without exception, in eachkegiatan bisnis Perusahaan.

implementation of the Company’s business activities.

Seluruh insan Perusahaan bersama-sama merealisasikan

Together, all personnel of the Company realize the commitment

komitmendito implement sustainable performance in the work environment

lingkungan kerja, sesuai dengan peran masing-masing. Hal

and follow their respective roles. It is done to contributetersebut dilakukan untuk memberikan kontribusi positif

positively to sustainability performance in economic, social,terhadap kinerja keberlanjutan dalam aspek ekonomi, sosial,and environmental aspects.

untuk

menerapkan

kinerjakeberlanjutan

dan lingkungan.

PERILAKU BISNIS YANG BERTANGGUNG JAWABRESPONSIBLE BUSINESS CONDUCTPerseroandan

The Company believes that business growth and sustainability

keberlanjutan merupakan adalah hal yang penting. Strategi

meyakinibahwa

pertumbuhan

bisnisare important. The strategy of sustainability that the Company

keberlanjutan yang diterapkan berdasarkan pada kegiatan

has adopted is based on the Company’s main activity in terms

utama, yaitu dalam bidang pemutaran film, dan kegiatan

of cinema, along with its supporting activities which are related

pendukungnya yaitu di bidang hiburan dan rekreasi yang

to entertainment and leisure involving food and drinks. Basedberhubungan dengan penyediaan makanan dan minuman.

on this thinking, the Company’s Management has agreed that

Berdasarkan pemikiran tersebut, Manajemen Perseroan

the Company has to make a positive impact on the economy,

sepakat untuk berupaya memberikan dampak positif terhadap

society, and the environment around the Company’s operation.

aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan di sekitar Perusahaan.
Perusahaan memiliki nilai-nilai dasar yang dipatuhi oleh seluruh

The Company has established Core Values as the key to theinsan Perusahaan. Nilai-nilai dasar Perusahaan menjadi kunci

Company’s success and at the same time serves as the policy

dan sebuah komitmen yang utuh dalam melaksanakan kinerjacommitment to sustainable development. The Company’s Corekeberlanjutan. Nilai Dasar Perusahaan dipublikasikan secara

Values are published publicly on the Company's website https://umum dalam website Perusahaan https://www.cgv.id/en/

www.cgv.id/en/content/investor_relation. The Company's corecontent/investor_relation. Nilai-nilai dasar Perusahaan adalah

values are as follows:sebagai berikut:

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

227

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report

INTEGRITAS
Integrity

SEMANGAT
SpiritKREATIVITASCreativity

RESPEK
Respect

IMPLEMENTASI STRATEGI KEBERLANJUTANIMPLEMENTING THE SUSTAINABILITY STRATEGY

Masa depan bisnis yang berkelanjutan adalah tanggung

A sustainable business future is the collective responsibility

jawab bersama seluruh insan Perusahaan untuk mewujudkan

of all personnel of the Company to bring forth the Company’s

kemajuan Perusahaan di masa mendatang. Seluruh aktivitas

progress in the future. All operational activities are performed

operasional dijalankan dengan berlandaskan kepada prinsip

basedkeberlanjutan. Implementasi strategi keberlanjutan dilakukan

sustainability strategies is carried out in economic, social, andke dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Di tahun 2023,

environmental aspects. In 2023, the Company had implemented

Perusahaan telah mengimplementasikan strategi keberlanjutan

the following sustainability strategy:onsustainability

principles.

Implementationofsebagai berikut:
1. Bekerja sama dengan UMKM di kota-kota besar Indonesia

1. Cooperated with the MSMEs of Indonesia’s major cities bydengan menjual hasil kreasi mereka (makanan, minuman,selling their products (food, drinks, merchandise, etc) in themerchandise, dll) di bioskop-bioskop Perseroan;

Company’s movie theaters;

2. Program Kreasi Movie Corner untuk membantu dan

2. Movie Corner Creation Program to assist and support local

mendukung para pembuat film lokal agar dapat memproduksi

movie creators so they may be able to produce their own

film mereka sendiri. Kerja sama yang Perseroan tawarkan

movies. The collaboration that the Company offers is inadalah dalam hal promosi dan penayangan film-film mereka

terms of the promotion and publication of its movies in thedi bioskop-bioskop Perseroan;

Company’s cinemas;

3. Kegiatan pengembangan kompetensi bagi karyawan;

3. Competency development activities for employees;

4. Aktivitas pelestarian lingkungan;

4. Environmental conservation activities;

5. Berkolaborasi dengan Coca Cola menjalankan kegiatan

5. Collaborated with Coca Cola in implementing its Corporate

Corporate Social Responsibility dengan tema “from bottle toSocial Responsibility, with the theme “from bottle to bottle.”bottle”

IMPLEMENTASI HAK ASASI MANUSIA [410-1]

IMPLEMENTING HUMAN RIGHTS [410-1]

Sebagai warga korporasi yang baik dan entitas yang

As a good corporate citizen and a responsible entity, thebertanggung jawab, Perusahaan menjalankan bisnis dengan

Company operates its business in compliance with several

mengacuyang

regulations, including those requiring respect for human rights.

berlaku, termasuk mengenai Hak Asasi Manusia (HAM).

The Company carries out the implementation of human rights in

Implementasi atas HAM dijalankan Perusahaan dalam bentuk

the form of fulfilling the rights of employees and stakeholders.

pemenuhan hak-hak karyawan dan pemangku kepentingan.

To protect the rights of employees, the Company has entered

Perusahaan memiliki kontrak kerja yang berlaku sesuai hukum

into applicable employment contracts with each employee inIndonesia dengan setiap karyawan untuk melindungi hak-accordance with Indonesian law. The company also fulfills thishak para karyawan. Perseroan juga melakukan pemenuhan

by providing value and benefits to the Company’s stakeholders.

kepadaperaturanperundang-undangan

dengan memberikan nilai dan manfaat kepada para pemangku
kepentingan Perusahaan.

228

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance

PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGANKEBERLANJUTAN [E.1]

RESPONSIBLE FOR THE IMPLEMENTATION OF
SUSTAINABLE FINANCE [E.1]

Penanggung jawab pelaksanaan strategi keberlanjutan di

The person responsible for implementing the internal

Perusahaan dipegang oleh Direktur Utama, dan pelaksanaannya

sustainability strategy is held by the President Director, and its

dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, serta diawasi oleh Dewan

implementation is supported by the Corporate Secretary, andKomisaris. Perusahaan berkomitmen menerapkan operasional

monitored by the Board of Commissioners. The Company isbisnis yang berorientasi kepada prinsip-prinsip keberlanjutan.

committed to conducting business activities on sustainability

Perusahaan melibatkan secara aktif seluruh karyawan untuk

principles. The Company actively involves all employees tomenjalankan kinerja keberlanjutan di lingkungan Perusahaan.

carry out sustainable performance within the Company.

PENGEMBANGAN KOMPETENSI KINERJAKEBERLANJUTAN [E.2]

COMPETENCY DEVELOPMENT FOR SUSTAINABLEPERFORMANCE [E.2]

Perusahaan telah memberikan kesempatan kepada seluruh

The Company has created opportunities for all Company

insan

programpersonnel by organizing competency programs in the form

kompetensi dalam bentuk kegiatan pelatihan atau punof training or other educational activities. This sustainability

Pendidikan lainnya. Pengembang kompetensi keberlanjutan ini

competency development is being undertaken to enhancedilakukan untuk meningkatkan kemampuan, dan menciptakan

capabilities and create human capital.

Perusahaan

denganmenyelenggarakan

SDM yang unggul.

PENGENDALIAN RISIKO KEBERLANJUTAN [E.3]

SUSTAINABILITY RISK CONTROL [E.3]

Perusahaan telah melakukan identifikasi terhadap berbagai

The Company has identified various possible risks that may

kemungkinan risiko yang dapat mempengaruhi aktivitas

affect operational activities. Information on the Company’s

operasional. Informasi mengenai risiko Perusahaan telahrisks has been presented in the Corporate Governance chapter,disajikan dalam bab Tata Kelola Perusahaan bagian Manajemen

Risk Management section.

Risiko.

HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGANSTAKEHOLDERS ENGAGEMENT [E.4, 2-29][E.4, 2-29]

Kehadiran Perseroan secara jangka panjang tidak terlepas

The Company’s long-term existence cannot be separated

dari dukungan para pemangku kepentingan. Perusahaan

from the stakeholders’ support. The Company maintains goodmenjalin hubungan baik dengan para pemangku kepentingan.

relationships with stakeholders. The Company’s stakeholder

Keterlibatan pemangku kepentingan Perusahaan di tahun 2023

involvement in 2023 is as follows:adalah sebagai berikut:
Pemangku
Kepentingan /Stakeholders
Investor / Investor

Metode Pelibatan / Engagement Methods

Topik / Topics• RUPST (setahun sekali) / AGMS (once a year)• Laporan tahunan rutin / Regular annual reports• RUPSLB (jika diperlukan) / EGMS (if required)• Laporan wajib lainnya / Other mandatory reports• Public Expose (setahun sekali) / Public Expose • Informasi mengenai kondisi Perseroan / Information on the(once a year)
Company’s condition• Rapat bulanan Direksi / BOD monthly meetings• Rapat dua bulanan Dewan Komisaris / BOC bimonthly meetings• Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi /Laporan dan informasi terbaru mengenai Perseroan /Karyawan / Employee
Joint meetings of the Boards
Reports and the latest information on the Company• Rapat Komite Audit / Audit Committee meetings• Rapat mingguan internal seluruh head team /Internal weekly meetings of all team heads• Pelatihan / Training

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report229

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability GovernancePemangku
Kepentingan /Stakeholders

Metode Pelibatan / Engagement Methods

Topik / Topics• Survei Kepuasan Pelanggan atas penggunaan
CGV App / Conducted Customer Satisfaction • Masukan terhadap aplikasi CGV App untuk perbaikan berkala /Survey regarding CGV Apps
Feedback on the CGV App for continuous improvements
Pelanggan / Customer • Survei melalui Instagram dan Twitter mengenai • Masukan atas kepuasan pelanggan dengan pengalaman
pengalaman menonton 4DX / Conductedmenonton 4DX / Feedback on customer satisfaction with theInstagram and Twitter surveys on the experience
4DX experienceof watching 4DX
Pemasok / Supplier
Masyarakat /Community• Tender (sesuai kebutuhan) / Tender (as needed)• Menjalin kerja sama yang baik antara Perseroan dan mitra kerja /• Gathering (jika diperlukan) / Gathering (if required)Good collaboration between the Company and business partners• Pertemuan (jika diperlukan) / Meetings (if required) • Mendapatkan informasi tender / Receive tender information• Mendapatkan harga terbaik / Receive the best price
Program CSR (sesuai kebutuhan) /CSR program (as needed)

Pemberdayaan masyarakat / Community empowerment• Laporan bulanan / Monthly reports• Laporan triwulan/laporan keuangan / Quarterly
Regulator / Regulator
report/financial statements• Laporan tahunan / Annual report230• Laporan Daftar Pemegang Saham maksimal setiap tanggal
10 (sebanyak 12× dalam satu tahun) / Shareholders Registry
Report submitted at least on the 10th of the following monthfor 12× in a year
• Laporan Keuangan setiap triwulan / Quarterly Financial
Statement• Laporan Tahunan / Annual Report

KENDALA, TANTANGAN, DAN PELUANGOBSTACLES, CHALLENGES, AND OPPORTUNITIES

[E.5]

[E.5]

Perusahaan telah berkontribusi dalam menjalankan kinerja

The Company has contributed to conducting sustainability

keberlanjutan

dalam

performance by fulfilling the value of benefits in providing amemberikan dampak positif untuk masyarakat, membantu

positive impact on society, helping to preserve the environment,

melestarikan lingkungan, dan melindungi Hak Asasi Manusia.

and protecting human rights.

Di tahun 2023, tidak terdapat kendala dan tantangan signifikan

There were no significant obstacles or challenges faced byyang dihadapi Perusahaan dalam implementasi kinerja

the Company in implementing sustainability performancekeberlanjutan. Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan

in 2023. The Company is committed to running operations

operasional berdasarkan prinsip keberlanjutan. Selain itu,

based on sustainability principles. In addition, the Company

Perusahaan secara berkala terus berinovasi dan konsisten

regularly innovates and consistently carries out goodmenjalankan kinerja keberlanjutan dengan baik. Lebihsustainability performance. Furthermore, the Company has

lanjut, Perusahaan telah menggunakan kemasan yang ramah

used environmentally friendly packaging in the food andlingkungan dalam segmen usaha makanan dan minuman. Hal

beverage business segment. This is a form of our concern forini sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan hidup.

the environment.

Perusahaan juga memiliki strategi keberlanjutan untuk

The Company also has a sustainability strategy to overcome

mengatasi tantangan yang terjadi. Berdasarkan prospek usaha

the rising challenges. Based on the already prepared businessyang telah disusun, Perusahaan melihat adanya peluang baik

prospects, the Company believes that the incoming year

di tahun mendatang. Perusahaan telah menetapkan target

has good opportunities. The Company has set targets anddan pencapaian yang akan dilakukan di tahun mendatang.

achievements that will be implemented over the next year.

Manajemen melihat masih banyak peluang yang dapat

Management recognizes that there are still many opportunities

dikembangkan untuk meningkatkan nilai lebih Perusahaan,that can be developed to increase the Company’s added value

dan terus berinovasi untuk selalu memberikan pengalamanand continue to innovate to always provide the best movie-

terbaik dalam menonton film kepada pelanggan CGV, serta

viewing experience to CGV customers, as well as realize themewujudkan visi misi Perusahaan menjadi No. 1 Cultureplex inCompany’s vision and mission to become the No. 1 Cultureplex

Indonesia.

in Indonesia.

denganmemenuhinilai

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

manfaatAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance

MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN DANMENANAMKAN KOMITMEN KEBIJAKAN

BUILDING THE CULTURE OF SUSTAINABILITY AND
EMBEDDING THE POLICY COMMITMENTS[A.1, F.1] [2-24][F.1] [2-24]

Implementasi membangun budaya keberlanjutan dilakukan

The implementation of building a culture of sustainability is

Perusahaan melalui komitmen menjalankan operasional

carried out by the Company through a commitment to carrying

dengan bertanggung jawab. Perusahaan melakukan sosialisasi

out operations responsibly. The company socializes its

komitmen keberlanjutan kepada seluruh karyawan dan para

sustainability commitment to all employees and stakeholders.

pemangku kepentingan. Proses sosialisasi dilakukan mulai dari

The socialization process begins with the recruitment stage,

tahap rekrutmen, koordinasi dengan mitra bisnis, publikasi

coordination with business partners, publication of reports tolaporan kepada regulator, dan kesempatan lainnya.

regulators, and other opportunities.

Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris menjalankan fungsi

In its implementation, the Board of Commissioners exercises its

pengawasannya, dan Direksi bertanggung jawab menjalankan

supervisory functions, and the Board of Directors is responsible

operasional agar berjalan dengan baik. Seluruh karyawan

for ensuring that business operations are conducted in an

bertanggung jawab atas tugasnya dengan berkomitmen

orderly manner. Each employee has the responsibility to work

menerapkan budaya keberlanjutan dengan menghormati danby promoting this commitment while also ensuring that themelindungi hak rekan kerja lainnya. Budaya keberlanjutan

human rights of their colleagues and the community are also

antara Perusahaan dengan pemangku kepentingan diwujudkan

protected. A culture of sustainability between the Company

dalam koordinasi dengan mitra bisnis, dan pelaporan kepada

and its stakeholders is reflected in coordination with businessregulator. Kerja sama dengan mitra bisnis diawali dengan

partners and reporting to regulators. Collaboration withkontrak yang memuat hak dan kewajiban masing-masing pihakbusiness partners begins with a contract that defines thedan di dalamnya terdapat ketentuan yang mengatur komitmenrights and obligations of each party and contains provisions

kebijakan keberlanjutan. Perusahaan menjalin Kerja samathat regulate sustainability policy commitments. The Company

dengan vendor dalam menyediakan kemasan yang ramah

collaborates with vendors to provide environmentally friendly

lingkungan untuk produk makanan dan minuman yang dijual di

packaging for food and beverage products sold in thebioskop Perusahaan. Selain itu, budaya keberlanjutan kepada

Company’s movie theaters. Additionally, the Company carries

regulator dilakukan Perusahaan dalam bentuk penyampaianout a culture of sustainability to regulators by periodically

Laporan Keberlanjutan secara berkala setiap tahunnya.

submitting Sustainability Reports each year.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

231

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Kinerja Ekonomi
Economic Performance

PENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIALDISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT

[3-3]

[3-3]

Perusahaan mencatatkan kinerja ekonomi yang baik dan

The Company records good and stable economic performance.

stabil. Perseroan berharap, setiap tahunnya kinerja ekonomi

The Company is expected to improve economic performancedapat terus meningkat, dan menghasilkan keuntungan yangannually

maksimal. Kinerja ekonomi akan berdampak pada beberapa

performance has an impact on several things, including

hal di antaranya mengenai kompensasi karyawan, pemenuhan

employee compensation, tax compliance, retained earnings

pajak, penggunaan laba ditahan dan pemberian dividen kepada

and dividends to shareholders, and even the local economy.

andgenerate

maximum

profits.

Economicpara pemegang saham, dan juga bagi ekonomi lokal.
Perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja

The Company continues to strive to improve economic

ekonomi, dan menghindari kebangkrutan atau kerugian

performance and avoid bankruptcy or other losses. The

lainnya. Perusahaan menjaga eksistensi dan stabilitas usaha

company maintains the existence and stability of the businessdengan menjalankan operasional yang baik. Sehingga upaya

by carrying out good operations. So that these efforts cantersebut dapat meningkatkan dan mewujudkan kinerja yang

improve and realize sustainable performance.

berkelanjutan.
Implementasi keterbukaan telah dilakukan Perusahaan melalui

The Company has achieved openness through public exposes

public expose dan menerbitkan laporan keuangan dan laporanand periodic publication of financial statements and annual

tahunan secara berkala. Sehingga para pemangku kepentingan,

reports. It is so that stakeholders and shareholders can learn

dan pemegang saham dapat mengetahui keberlangsungan

about the sustainability and information on the Company. All

dan informasi mengenai Perusahaan. Seluruh informasi yanginformation that has been published can be accessed by thetelah dipublikasi dapat diakses oleh publik melalui website

public through the Company's website at https://www.cgv.id/.

Perusahaan di https://www.cgv.id/.

NILAI EKONOMI BAGI PEMANGKU KEPENTINGANECONOMIC VALUE FOR STAKEHOLDERS[F.2, F.3] [201-1][F.2, F.3] [201-1]

Perusahaan secara berkala berupaya untuk terus meningkatkan

The Company periodically strives to continuously improve

kinerja ekonomi. Inovasi terus dilakukan untuk mengembangkan

economic performance. Innovation continues to be conducted

dan menjaga keberlangsungan bisnis Perusahaan. Perusahaan

to develop and maintain business continuity for the Company.

telah memenuhi hak-hak bagi para pemangku kepentingan, atau

The Company has fulfilled the rights of stakeholders or

pun pemegang saham melalui pemberian nilai dan manfaat.

shareholders by providing value and benefits.

Perusahaan juga melakukan upaya keberlanjutan di aspek

The Company is also committed to environmental sustainability

lingkungan

inovasiby investing in environmentally friendly packaging innovations.

kemasan yang ramah lingkungan. Investasi ini terlihat daridenganberinvestasi

dalamThis investment is seen from the operational expense of using

pengeluaran biaya operasional untuk penggunaan kemasan

environmentally friendly packaging for food and beverageramah lingkungan untuk produk makanan dan minuman yangproducts sold in the Company’s cinemas. This effort was carried

dijual di bioskop Perseroan. Upaya tersebut dilakukan sebagai

out as the embodiment of the Company's implementation of aperwujudan yang dilakukan Perusahaan dalam menerapkan

culture of sustainability.

budaya keberlanjutan.

232

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

bentukAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kinerja Ekonomi

Economic Performance

Distribusi Perolehan Nilai Ekonomi

Economic Value Earnings Distribution(Dalam Rp-ribu)(In Rp-thousand)Uraian / Description

2023

Perubahan /Change2022

Perolehan Nilai Ekonomi / Economic Value Generated
Total Pendapatan Bersih / Total Net Income

1.061.479.214

1.058.368.091

0,29%

0

0

0%

Bantuan dari Pemerintah / Governmental Aid [201-4]

Pendistribusian Nilai Ekonomi / Economic Value Distributed
Biaya Operasional / Operating Expenses

860.312.879

871.107.637(1,24%)

Biaya Beban karyawan / Employee Expenses

78.531.523

80.138.711(2,01 %)--

0%Pembayaran Pajak / Payment of Taxes

10.469.648

6.551.985

59,79%

Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Total Economic Value Distributed

860.312.879

871.107.637(0,89%)

100.569.758

11,53%

Pembayaran Dividen / Payment of Dividends

Nilai Ekonomi yang Ditahan / Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dikurangi Nilai Ekonomi yang Didistribusikan /Economic Value Generated minus Economic Value Distributed

112.165.164

Perlu disampaikan juga bahwa investasi yang dilakukan

It should also be stated that the investment made by the

Perusahaan terkait pemeliharaan lingkungan bioskop, telahCompany related to maintaining the movie theater environment

dilakukan sebagai bagian dari biaya operasional. Hal ini

has been carried out as part of operational costs. This is done

dilakukan untuk menjaga kenyamanan para konsumen saat

to maintain consumer comfort when watching. [F.3]

menonton.[F.3]

BERKONTRIBUSI BAGI PENGEMBANGAN EKONOMILOKAL [203-2, 413-1]

CONTRIBUTING TO THE DEVELOPMENT OF THE
LOCAL ECONOMY [203-2, 413-1]

Perusahaan telah berkontribusi secara tidak langsung untuk

The Company has indirectly contributed to assisting themembantu Pemerintah dalam mendorong pengembangan

government in supporting the development of the local

perekonomian lokal. Perusahaan melibatkan berbagai pihak,

economy. The Company engages different parties, including

termasuk masyarakat, komunitas lokal melalui ekonomi digital,

the communities, local communities through the digitalpemasok lokal, serta pemberdayaan UMKM setempat. Hal ini

economy, local suppliers, as well as the empowerment of local

dilakukan untuk menerapkan prinsip keberlanjutan di aspek

MSMEs. This is done to implement sustainability principles in

ekonomi.

the economic aspect.

Perusahaan memiliki kebijakan untuk memberikan kesempatan

The Company has a policy to provide employment opportunities

kerja kepada masyarakat sekitar, hal tersebut dilakukan untuk

to local communities where the Company operates, which

membantu meningkatkan kesejahteraan Masyarakat. Selain

is done to increase the Community’s welfare. Aside fromitu, dalam operasionalnya, Perusahaan melibatkan vendor lokal

that, in its operations, the Company involves local vendors as

sebagai pemasok dengan jumlah keterlibatan sebesar 99%

suppliers with a total involvement of 99% using local suppliers.

penggunaan pemasok lokal. Perusahaan juga melakukan upaya

The Company also makes empowerment efforts by fostering

pemberdayaan dengan membina UMKM dengan keterlibatan

MSMEs with involvement as Company partners.

sebagai mitra Perusahaan.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report233

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Kinerja Lingkungan
Environmental Performance

PENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIALDISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT

[3-3]

[3-3]

Dalam menjalankan operasionalnya, Perusahaan menghasilkan

In carrying out its operations, the Company produces waste

limbah berdasarkan 4 (empat) segmen usaha utama yangbased on 4 (four) main business segments which include

mencangkup bioskop, makanan dan minuman, acara dan iklan,

cinemas, food and beverages, events and advertising, as wellserta lisensi dan jasa manajemen. Limbah yang dihasilkan

as licensing and management services. The waste generated

dari keempat segmen usaha tersebut yaitu limbah plastik dan

from these four business segments is plastic and paper waste.

kertas.
Perusahaan telah melakukan efisiensi pengurangan sampah

The Company has made efficient reductions in plastic andplastik dan kertas. Implementasi yang dilakukan dengan tidak

paper waste. The implementation is done by not using plastic

menggunakan kantong plastik saat menjual makanan danbags when selling food and drinks. Packaging for food andminuman. Kemasan untuk makanan dan minuman (concession

drinks (concession packing) such as buckets for popcorn, cups

packing) seperti bucket untuk popcorn, cup untuk minuman,for drinks, and containers for snacks, all use environmentallydan wadah untuk snack semuanya menggunakan kertas yangfriendly paper. The Company has innovated by switching paper

ramah lingkungan. Kemudian untuk mengurangi limbah kertas,

ticket sales to a digital ticket system to decrease paper waste,

Perusahaan telah melakukan inovasi dengan mengalihkan

which is much more convenient.

penjualan tiket kertas ke dalam sistem tiket digital yang jauh
lebih nyaman.

BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4]

ENVIRONMENTAL COSTS [F.4]

Dalam menjalankan operasional bisnis, Perusahaan melakukan

In carrying out business operations, the Company rents

penyewaan terhadap Gedung kepada pihak ketiga untuk

the building to a third party to be used as a location for the

digunakan sebagai tempat operasional bioskop Perusahaan.

Company’s cinema operations. The rental cost includes the

Biaya sewa tersebut telah termasuk biaya pemeliharaan yang

maintenance cost, which is also the waste management

meliputi biaya pengelolaan limbah. Informasi biaya sewa telah

cost. Rental cost information has been disclosed in the 2023

diungkapkan di dalam Laporan Keuangan Konsolidasi tahun

Consolidated Financial Report, so this information will not be

2023, sehingga informasi tersebut tidak kembali diungkapkan

disclosed again in this Report.

dalam Laporan ini.

ASPEK METERIAL

MATERIAL ASPECTS

MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [F.5] [301-5]

ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS [F.5] [301-5]

Perusahaan

denganIn carrying out its business operations, the Company has

menggunakan material ramah lingkungan dalam menjalankan

telah

optimized by using environmentally friendly materials. The

operasional

bisnismelakukan

optimalisasi

telahCompany has replaced the use of plastic with paper in all

menggantikan penggunaan plastik dengan kertas pada seluruh

Perusahaan.

Perusahaan

food and drink packaging sold in cinemas managed by thekemasan makanan dan minuman yang dijual di bioskop-bioskop

Company. Food and drink sales in cinemas no longer use plastic

yang dikelola Perusahaan. Penjualan makanan dan minuman di

shopping bags, and food and drink packaging already uses

bioskop sudah tidak lagi menggunakan kantong belanja plastik,

environmentally friendly materials, namely paper.

dan packaging makanan dan minuman sudah menggunakan
material ramah lingkungan yaitu kertas.

234

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kinerja Lingkungan

Environmental Performance

ENERGI

ENERGYPENGGUNAAN ENERGI [F.6] [302-1, 302-3]

ENERGY CONSUMPTION [F.6] [302-1, 302-3]

Di tahun 2023, dalam menjalankan operasional Perusahaan

In 2023, the Company used electricity and fossil fuels to carrymenggunakan listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM). Intensitas

out its operations. The intensity and amount of electricity anddan jumlah penggunaan listrik, dan BBM Perusahaan adalah

fuel used by the Company is as follows:sebagai berikut:
Jumlah Penggunaan Energi tahun 2023

Total Energy Consumption in 2023

Uraian / Description

2023

Listrik (Rp) / Electricity (Rp)
BBM (Rp) / Fuel (Rp)2022

Perubahan (Naik/
Turun) / Change(Growth/ Decline)

78.257.919.366

70.217.115.218

8.040.804.148

280.579.567

165.258.613

115.320.954

Catatan: / Notes:• Data listrik diambil dari seluruh operasional Perusahaan, termasuk kantor pusat, dan pembayaran listrik dikonversi ke Kwh menggunakan standar tarif listrik
PLN. / Power consumption was obtained from all operations, including head office, and the electricity payment was converted to Kwh using PLN’s standard tariff.
• Data BBM diambil dari seluruh kendaraan operasional Perusahaan, dan pembelian BBM dikonversi ke liter menggunakan standar tarif BBM Pertamina. / Fuelconsumption was taken from all of the Company’s operational vehicles, and fuel purchased was converted to liters using Pertamina’s standard tariff.
• Faktor Konversi: / Conversion Factors:- Daya > 200 KVA adalah Rp1.035,78 per Kwh / Power > 200 KVA was Rp1,035.78 per Kwh- Harga Pertamax adalah Rp12.800 per liter / Pertamax Price wass Rp12,800 per liter

UPAYA EFISIENSI ENERGI [F.7] [303-4]

THE EFFORTS OF ENERGY EFFICIENCY [F.7] [303-4]

Perusahaan secara berkala berupaya untuk melakukan efisiensi

The Company periodically strives to form efficiency withindalam penggunaan listrik dan BBM selama menjalankan

the consumption of electricity and fossil fuels amid business

operasional

penggunaan

operations. The Company decreases energy consumption byenergi dilakukan melalui penggunaan listrik secara bijak dan

usaha.

Perusahaan

menekanusing electricity and fuel wisely. Management ensures that thepenghematan BBM. Manajemen memastikan bahwa ketika jam

electricity will be turned off when operational hours are over

operasional selesai, listrik akan dimatikan dan akan dihidupkan

and will be turned back on when operations are running.

kembali pada saat operasional berjalan.

AIR

WATER

PENGGUNAAN AIR [F.8] [303-1, 303-4, 303-5]

WATER CONSUMPTION [F.8] [303-1, 303-4, 303-5]

Perusahaan menggunakan air yang berasal dari Perusahaan

The Company uses water from the Regional Drinking Water

Daerah Air Minum (PDAM). Air tersebut digunakan untuk

Company (PDAM). This water is used for activities in offices andaktivitas di kantor dan bioskop yang dikelola oleh Perusahaan.

movie theaters managed by the Company. Water consumption

Penggunaan air oleh Perusahaan di tahun 2023 adalah sebagaiby the Company in 2023 is as follows:

berikut:
Penggunaan Air tahun 2023
Uraian / Description
Air PDAM (Rp) / PDAM Water (Rp)

Water Consumption in 2023
2023

2022

2.483.809.278

2.099.926.838

Perubahan (Naik/
Turun) / Change(Growth/ Decline)
383.882.440

UPAYA EFESIENSI AIR

THE EFFORTS OF WATER EFFICIENCYPerusahaan menggunakan air untuk kegiatan MCK (mandi, cuci,

The Company uses water for daily bathing, washing, and toilet

kakus) di kantor dan bioskop-bioskop. Selain itu, Perusahaan

activities in offices and movie theaters. Aside from that, thePT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report235

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

turut berkontribusi untuk menjaga dan menghindari kelangkaan

Company also contributes to maintaining and avoiding the

air bersih dengan memasang poster-poster yang mengajak

shortage of clean water by putting up posters encouraging

karyawan dan pelanggan untuk lebih bijak dalam menggunakan

employees and customers to be wiser in using water.

air. [303-2, 303-3][303-2, 303-3]

KEANEKARAGAMAN HAYATIBIODIVERSITYDAMPAK OPERASIONAL TERHADAP KEANEKARAGAMANOPERATIONAL IMPACT ON BIODIVERSITY [F.9]

HAYATI [F.9]
Kegiatan operasional Perusahaan tidak memiliki dampak

The Company’s operational activities do not have a significant

signifikan terhadap keberlangsungan keanekaragaman hayati

impact on the sustainability of biodiversity around theyang berada di sekitar area operasional. Sehingga informasi

operational area, so this information cannot be presented intersebut tidak dapat disajikan dalam laporan ini.

this report.

UPAYA KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.10]

THE EFFORTS OF BIODIVERSITY CONSERVATION [F.10]

Di tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan upaya konservasi

In 2023, the Company did not undertake biodiversity

keanekaragaman hayati. Sehingga informasi tersebut tidak

conservation efforts, so this information cannot be presented

dapat disajikan dalam laporan ini.

in this report.

EMISI [305-1, 305-4]

EMISSION [305-1, 305-4]

JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI [F.11]

NUMBER AND INTENSITY OF EMISSIONS [F.11]

Emisi yang dihasilkan oleh Perusahaan berasal dari penggunaan

The emissions produced by the Company come from electricity

Listrik dan BBM. Jumlah emisi yang dihasilkan oleh Perusahaan

and fuel consumption. The total emissions produced by thedi tahun 2023 adalah sebagai berikut:

Company in 2023 are as follows:

Jumlah dan Intensitas Emisi tahun 2023

Number and Intensity of Emissions in 2023

Uraian / Description

2023

Listrik (GJ) / Electricity (GJ)
BBM (GJ) / Fuel (GJ)

2022

Perubahan (Naik/
Turun) / Change(Growth/ Decline)

1.620.107

1.445.573

174.534685.86130.303655.558

Catatan: / Notes:• Pembayaran listrik dikonversi ke GJ menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006. / Electricity payment was converted to GJ using IPCC (UNEP) 2006 standard.
• Pembelian BBM dikonversi ke GJ menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006. / Fuel purchased was converted to GJ using IPCC (UNEP) 2006 standard.
• Faktor Konversi: / Conversion Factors:- 1 Kwh = 0,036 GJ- 1 liter = 0,033 GJ

UPAYA EFISIENSI PENGURANGAN EMISI [F.12] [305-5]

THE EFFORTS OF EMISSION REDUCTION EFFICIENCY [F.12][305-5]Perusahaan berupaya untuk mengurangi emisi Gas Rumah

The Company strives to reduce greenhouse gas (GHG)

Kaca (GRK). Perusahaan melakukan pengurangan emisi dengan

emissions. The Company reduces emissions by saving fuel andmelakukan penghematan BBM. Perusahaan menggunakan BBM

uses it for the needs of the Company’s operational needs and its

untuk kebutuhan operasional Perseroan dan penggunaannya

consumption has been maximized so as not to generate excess

telahemissions as much as possible.

dimaksimalkan

agar

seminimal

mungkintidak

menghasilkan emisi yang berlebih.

236

LIMBAH DAN EFLUEN [306-1, 306-2]

WASTE AND EFFLUENT [306-1, 306-2]

Limbah yang dihasilkan Perusahaan berupa limbah padat dan

Waste generated by the Company is in the form of solid andcair seperti sampah dan air limbah dari kegiatan MCK (mandi,liquid waste such as garbage and wastewater from daily

cuci, kakus). Limbah padat yang dihasilkan berupa limbah

bathing, washing, and toilet activities. Solid waste is generated

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reportkertas dari hasil aktivitas kantor dan operasional usaha.

in the form of paper waste from office activities and business

Kemudian limbah cair yang dihasilkan berupa air bekas MCK

operations. Then, the liquid waste generated is in the form ofyang langsung dibuang ke saluran pembuangan air.

used water from daily bathing, washing, and toilet activities
which is directly discharged into the sewer.

Informasi limbah yang dihasilkan Perusahaan adalah sebagai

Information on waste produced by the Company is as follows:

berikut:
Pemakaian Kertas tahun 2023 [F.13]
Uraian / Description
Pembelian Kertas (Rp) / Paper Purchased (Rp)
Pemakaian Kertas (Rim) / Paper Consumption (Ream)

Paper Consumption in 2023 [F.13]
2023

Perubahan(Turun) / Change(Decline)2022

52.200.000

54.000.000

0,9

1.200

1.200

0

Di tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan penghitungan

In 2023, the Company did not carry out calculations regarding

mengenai penggunaan limbah, sehingga Perusahaan tidak

waste, thus the Company cannot present calculations of thedapat menyajikan perhitungan limbah yang dihasilkan dalamwaste generated in this Report.

Laporan ini.
EFISIENSI PENGELOLAAN LIMBAH [F.14]

WASTE MANAGEMENT EFFICIENCY [F.14]

Perusahaan melakukan upaya efisiensi untuk mengurangi

The company makes efficient efforts to reduce solid waste

limbah padat yang dihasilkan dengan cara: [306-1, 306-2]

generated by: [306-1, 306-2]

1. Melakukan penghematan kertas dengan mendorong

1. Saving paper by encouraging employees to use paper

karyawan untuk menggunakan dua sisi kertas dan pada

double-sided when drafting. The Company also develops

saat drafting. Perusahaan juga membudayakan untuk

the habit of using waste paper instead of a new one.

menggunakan kertas bekas dari pada yang baru.
2. Proses administrasi beralih menggunakan digital (email,dan file PDF). Hal ini untuk menghindari penggunaan kertas

2. Switching administration processes to digital (email and
PDF files) to avoid excessive paper from printing.

yang berlebih dari hasil printing.
3. Berinovasi untuk pengalihan ticketing dengan tiket digital,

3. Innovating to switch ticketing with digital tickets, sosehingga pelanggan dapat dengan mudah mengakses

customers can easily access them and be more mobile. Thisdan lebih mobile. Hal ini dilakukan untuk mengurangi

is done to reduce paper consumption to print tickets.

penggunaan kertas untuk mencetak tiket.
4. Menerapkan budaya prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle)

4. Implementing the 3R principle (Reduce, Reuse, Recycle)

yang dilakukan oleh pengelola gedung dari pihak ketiga.

carried out by building management from third parties.

TUMPAHAN YANG TERJADI [F.15] [306-3]

SPILL THAT OCCURRED [F.15] [306-3]

Perusahaan menjalankan usaha di bidang industri film dan

The Company operates a business in the film and entertainment

hiburan, yaitu meliputi perfilman, perekaman video, penyediaan

industry, which includes filming, video recording, provision of

makanan dan minuman serta jasa rekreasi dan hiburan.

food and beverages, as well as recreation and entertainment

Sehingga, di tahun 2023 tidak terdapat tumpahan yang terjadi

services. Thus, there were no spills or leakage of waste during

atau kebocoran limbah selama menjalankan operasional usaha.

business operations in 2023.

PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP [F.16]

ENVIRONMENT-RELATED COMPLAINTS [F.16]

Di tahun 2023, tidak terdapat pengaduan yang bersifat material

In 2023, there were no material complaints from external

dari pihak eksternal mengenai operasional Perusahaan.

parties regarding the Company’s operations. Therefore, thisSehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan di dalaminformation cannot be presented in this report.

laporan ini.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report237

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Kinerja Sosial
Social Performance

PENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIALDISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT

[3-3]

[3-3]

Kinerja keberlanjutan dalam aspek sosial yang dilakukan

The Company’s sustainability performance in social aspects

Perusahaan meliputi karyawan, layanan produk atau jasa,

includes employees, products or services, and consumers. Its

dan konsumen. Implementasinya didasarkan kepada prinsip

implementation is based on the triple bottom line principle. The

triple bottom line. Perusahaan berupaya untuk senantiasa

Company strives to continuously provide benefits and added

memberikan manfaat dan nilai tambah kepada para pemangku

value to stakeholders. This is done to maintain and realize

kepentingan. Hal ini dilakukan untuk menjaga dan mewujudkan

sustainable business continuity.

keberlangsungan bisnis yang berkelanjutan.

KOMITMEN LAYANAN PRODUK/JASA YANGSETARA KEPADA KONSUMEN [F.17]

COMMITMENT TO EQUAL PRODUCT/SERVICESERVICE TO CONSUMERS [F.17]

Perusahaan berkomitmen untuk memberikan layanan produk

The Company is committed to providing excellent and equal

atau jasa yang prima dan setara kepada konsumen. Perusahaan

products or services to consumers. The Company has a movie

memiliki bioskop dengan standar layak dan nyaman, selain itu

theater with appropriate and comfortable standards, besides

dilengkapi dengan fasilitas pendukung lainnya. Perusahaan

being equipped with other supporting facilities. The Company’s

juga menjadi produk makanan dan minuman yang ditawarkan

food and beverage products offered to customers are good

kepada pelanggan adalah produk yang baik dan berkualitas.

products with quality. These efforts are made to maintain andUpaya tersebut dilakukan untuk menjaga dan meningkatkan

improve the Company’s sustainability performance so that it

kinerja keberlanjutan Perusahaan. Sehingga akan berdampak

will have a positive impact on the Company’s business growth

positif terhadap pertumbuhan bisnis Perusahaan di masa

in the future.

mendatang.

PENGELOLAAN KARYAWAN [405-1, 406-1]
Perusahaan

melakukan

pengelolaan

karyawan

EMPLOYEE MANAGEMENT [405-1, 406-1]
denganThe Company manages employees wisely and is far from any

bijak, dan jauh dari praktik diskriminasi. Kebijakan internal

discrimination. The internal employee management policy has

pengelolaan karyawan telah ditetapkan bagi karyawan sejak

been established for employees from their recruitment processproses rekrutmen hingga memasuki masa pensiun. Proses

until retirement. Employee selection process and performance

seleksi dan penilaian kinerja karyawan selalu didasarkan oleh

assessment are always based on the Company’s requirements

kebutuhan Perseroan dan kapabilitas serta kinerja masing-and capabilities as well as the performance of each individual.

masing individu. Tidak terdapat ruang bagi adanya praktik

There is no room for discrimination in terms of ethnicity,

diskriminasi dari segi suku, agama, ras, dan antar golongan.

religion, race, and status.

[406-1]

Perusahaan memiliki kebijakan yang mengatur dan melindungi

The Company has a policy that regulates and protects employee

hak karyawan, di dalamnya mengatur mengenai hal-hal

rights, which regulates the following matters:

sebagai berikut:
1. Terkait kompensasi dan benefit, tim rekrutmen akan

1. In terms of compensation and benefits, the recruitment

berkoordinasi dengan Compensation & Benefit untuk

team coordinates with Compensation and Benefits tomemberikan penawaran;

determine the offers;

2. Karyawan baru akan melakukan onboarding selama tigabulan atau selama masa probation;238

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

2. New employees shall undergo an onboarding period of
three months or during probation;

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Kinerja Sosial

Social Performance

3. Perseroan memiliki perjanjian kerja sama antara Manajemen

3. The Company has a contract agreement between thedan karyawan yang memuat hak dan kewajiban karyawan

Management and employees that covers the rights anddan Perusahaan. CGV memiliki dua jenis perjanjian kerja

obligations of employees and the Company. CGV has two

yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian

types of agreements the Certain Time Work Agreement

Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT). Bagi karyawan PKWTT(PKWT) and the Uncertain Time Work Agreement (PKWTT).

akan melalui masa percobaan selama tiga bulan sebelum

PKWTT employees will have probation of three months

dilakukan evaluasi dan pengangkatan karyawan tetap.

before being evaluated and appointed as permanent[2-30]

employees [2-30];

4. Proses rekrutmen CGV Cinemas Indonesia memiliki Service
Level Agreement (SLA) selama maksimal 55 hari.

4. The recruitment process for CGV Cinemas Indonesia has aService Level Agreement (SLA) of 55 days at most;

5. Benefit yang didapatkan oleh karyawan CGV Cinemas

5. The benefits obtained by employees of CGV Cinemas

Indonesia adalah Asuransi Kesehatan, BPJS Kesehatan,

Indonesia are Health Insurance, BPJS Kesehatan, and BPJS

dan BPJS Ketenagakerjaan.

Ketenagakerjaan.

Keanekaragaman Karyawan [405-1]

Employee Diversity [405-1]

Uraian / Description

2023

2022

2021

288

274

286

124

112

88

Berdasarkan Jenis Kelamin / By Gender
Laki-laki / Male
Perempuan / Female
Berdasarkan Usia / By Age
<25

21

23

12

25-30

153

138

131

31-35

115

111

116

36-40

73

64

67

41-45

33

31

27

46-50

11

14

15

>50

6

3

4

Perputaran Karyawan [401-1]

Employee Turnover [401-1]

Perseroan berupaya untuk menjaga tingkat perputaran

The Company has always tried to have an optimal rate ofkaryawan pada tingkat yang optimal untuk mempertahankan

employee turnover to retain the best talent that it has bytalenta terbaik dengan menciptakan lingkungan kerja yangcreating a comfortable, healthy, and safe environment to work.

nyaman, sehat, dan aman. [401-1][401-1]

Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan tingkat perputaran

In 2023, the Company recorded that the employee turnover rate

karyawan sebesar 18,68%. Jumlah tersebut mengalami

was 18,68%, which was declining compared to the employee

penurunan jika dibandingkan tingkat perputaran karyawan diturnover rate of 19% in 2022.

tahun 2022 sebesar 19%.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report239

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Tingkat Perputaran Karyawan tahun 2023

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Employee Turnover Rate in 2023

Uraian / Description

2023

2022

95

86

Pensiun / Normal Retirement

00

Meninggal / Passed Away

00

Mengundurkan Diri* / Resignation*

75

74

Karyawan masuk (rekrutmen) / Hired employees (recruitment)
Karyawan Keluar / Outgoing Employee

Diberhentikan Karena Melakukan Pelanggaran / Dismissed due to a Violation00Jumlah / Total

75

74

Persentase / Percentage

18%

18%

Atas Permintaan Sendiri / Personal Requests

75

74

Tidak Berkinerja Baik / Underperformance00

Kontrak Berakhir / End of Contract00*Alasan Mengundurkan Diri / *Reason for Resignation

KESETARAAN KESEMPATAN KERJA [F.18]

EQUALITY OF EMPLOYMENT OPPORTUNITIES [F.18]

Perusahaan memiliki kebijakan dalam mengelola Sumber Daya

The Company has a policy for managing Human Resources (HR)Manusia (SDM) yang didasarkan kepada prinsip kesetaraan dan

based on the principles of equality and equal opportunities.

kesempatan yang sama. Perusahaan memberikan kesempatan

Regardless of gender, ethnic background, religion, race, social

yang sama kepada semua orang tanpa memandang jenis

status, or even physical condition, the Company provides equalkelamin, latar belakang suku, agama, ras, status sosial, atau

opportunities to everyone to apply for work. The company alsobahkan kondisi fisik untuk melamar kerja. Perusahaan juga

does the same for employees to work in a safe environment.

melakukan hal sama kepada Karyawan untuk bekerja di

Aside from that, employees can also improve their careers,

lingkungan yang aman. Selain itu karyawan dapat meningkatkan

receive remuneration, as well as receive training andkarier, mendapatkan remunerasi, serta mendapatkan program

competency development programs as part of their personal

pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai bagian daridevelopment.

pengembangan diri.

PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSACHILD LABOR AND FORCED LABOR[F.19] [408-1, 409-1][F.19] [408-1, 409-1]

Perusahaan tidak memiliki atau pun mempekerjakan anak

The Company does not have or employ minors. The Company has

di bawah umur. Perusahaan memiliki aturan mengenai umur

a rule regarding the age range viable for employment and workyang dapat diterima sebagai karyawan dan aturan jam kerja

hours as regulated in the Company Regulations Article 9 Clausekaryawan yang sesuai dengan Peraturan Perusahaan Pasal 9

1 and Article 14 Clause 3. The minimum age of employment

ayat 1 dan Pasal 14 Ayat 3. Usia yang dapat diterima sebagai

is 18 years old, and employee work rules are from Monday tokaryawan adalah minimal 18 Tahun, dan aturan kerja karyawan

Friday, 08.30-17.30 for Head Office, whereas employees atterhitung dari Senin sampai Jumat, pukul 08.30-17.30 untuk

the branch/store applied shift work hours following the mallKantor Pusat, sedangkan untuk karyawan cabang/store berlaku

operating hours policy with 8 working hours and 1-hour break

jam kerja shift yang pengaturan waktunya mengikuti kebijakan

daily. The Company also never practiced a forced labor system

operasional mal dengan 8 jam waktu bekerja dan 1 jam

for all employees. The Company is committed to carrying out

istirahat setiap harinya. Perusahaan juga tidak menerapkan

operations based on the applicable laws and regulations insistem kerja paksa kepada seluruh karyawan. Perusahaan

labor practices in Indonesia.

berkomitmen untuk menjalankan operasional berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam praktik
ketenagakerjaan di Indonesia.

240

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN AMAN [F.21] [410-1]

DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT [F.21] [410-1]

Perusahaan menjamin bahwa lingkungan kerja baik di kantor

The Company ensures that the work environment in bothatau pun bioskop-bioskop telah sesuai dengan standar,

offices and movie theaters is in line with standards, anddan pelaksanaannya berdasarkan prosedur kerja yang baik.

implementation is based on good work procedures. In

Perseroan memperhatikan lingkungan kerja yang aman

conducting business operations, the Company pays attention

untuk karyawan, dan memberikan fasilitas yang layak kepada

to a safe work environment for employees and provides decent

konsumen dalam menjalankan operasional usaha.

facilities to consumers.

REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWANREMUNERATION AND EMPLOYEE WELFARE[401-2, 401-3][401-2, 401-3]

UPAH PEGAWAI BERDASARKAN PROVINSI [F.20] [405-2]

EMPLOYEE REMUNERATION BY PROVINCE [F.20] [405-2]

Berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku,

Based on the applicable laws and regulations, the employee

sistem remunerasi karyawan diterapkan secara kompetitif

remuneration system is applied competitively following thesesuai dengan tingkat upah minimum yang berlaku di setiap

applicable minimum wage levels in each operational area.

area operasional. [401-1][401-1]

Perusahaan memberikan remunerasi kepada karyawan tetap

The Company gives remuneration to permanent employees

dengan golongan terendah, akan mendapatkan upah minimal

with the lowest class, who will get a minimum wage equivalentsetara atau 100% berada di atas upah minimum provinsi yang

to or 100% above the provincial minimum wage set by theditetapkan oleh Pemerintah. Persentase penerimaan gaji

Government. Following the standards set by the Company, thekaryawan laki-laki an Perempuan adalah sama, mengikuti

percentage of salary received by male and female employees

standar yangt telah ditetapkan Perusahaan. Informasi upah

is the same. Information on employee remuneration by thepegawai berdasarkan provinsi tempat Perseroan beroperasi

province where the Company operates is as follows:adalah sebagai berikut: [202-1][202-1]Upah Pegawai Berdasarkan Provinsi [405-2]

Employee Remuneration by Province [405-2]

Area Operasional / Operational Areas

Upah Minimum
Provinsi/Regional/ Minimum Wages
Provinces/Regional

Imbal Jasa Karyawan
Tingkat Terendah/ Lowest Employee
Benefits

Persentase /Percentage

DKI Jakarta
HQ

100%

Aeon Mall

100%

Bella Terra Lifestyle Center

100%

Buaran Plaza

100%

Central Park

100%

FX

100%

Grand Indonesia

4.416.186

4.420.000

100%

Green Pramuka Mall

100%

Pacific Place

100%

Slipi Jaya

100%

Sunter Mall

100%

Transmart Cempaka Putih

100%

Probolinggo

100%

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report241

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Upah Minimum
Provinsi/Regional/ Minimum Wages
Provinces/Regional

Area Operasional / Operational Areas

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Imbal Jasa Karyawan
Tingkat Terendah/ Lowest Employee
Benefits

Persentase /Percentage

BantenCiputra Mall Cikupa

100%

Ecoplaza Citraraya Cikupa

4.262.015

4.265.000

Grand Batavia

100%
100%

Teras Kota

4.230.793

Transmart Bintaro

4.235.000

100%
100%

Jawa Barat / West Java
Paris Van Java100%

23 Paskal Shopping Center

100%

BEC Mall3.742.276

Kings Shopping Center

3.745.000

100%
100%

Metro Indah Mall

100%

Miko Mall

100%

Bekasi Cyber Park100%

Bekasi Trade Center

4.782.936

Lagoon Avenue Bekasi

4.785.000

Living Plaza Jababeka

100%
100%
100%

Cikampek Mall

100%

4.798.312

4.800.000

4.339.514

4.340.000

4.300.479

4.305.000

VIVO Sentul

4.217.206

4.220.000

100%

Sadang Town Square

4.173.568

4.175.000

100%

Sunrise Mall

2.481.303

2.485.000

100%

Grage City Mall

2.271.201

2.275.000

100%

2.271.201

2.275.000

100%

1.990.000

100%

Festive Walk
Depok Mall
Marvell City
Maspion Square

Transmart Cirebon

100%
100%
100%
100%

Jawa Tengah / Central Java
Transmart Solo

1.986.450

Transmart Tegal

1.982.750

1.985.000

100%

Rita Supermall

1.970.000

1.970.000

100%

DIY Yogyakarta / Special Region of Yogyakarta
Hartono Mall
Transmart Maguwo

2.069.530

2.070.000

100%
100%

Jawa Timur / East Java
BG Junction

4.300.479

4.305.000

100%

Icon Mall Gresik

4.297.031

4.300.000

100%

Wijaya Kusuma

2.553.266

2.555.000

100%

Roxy Square Jember

2.355.663

2.360.000

100%

Kediri Mall

2.085.925

2.085.925

100%

Blitar Square

2.004.705

2.005.000

100%

1.954.706

1.955.000

100%

Plaza Lawu Madiun

Kepulauan Riau / Riau Islands
Grand Mall Batam
Park Avenue Batam

242

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

4.150.930

4.155.000

100%
100%

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Upah Minimum
Provinsi/Regional/ Minimum Wages
Provinces/Regional

Area Operasional / Operational Areas

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Imbal Jasa Karyawan
Tingkat Terendah/ Lowest Employee
Benefits

Persentase /Percentage

Riau
Holiday 88

100%

Studio 88

2.997.972

3.000.000

Transmart Pekanbaru

100%
100%

Sumatera Barat / West Sumatera
Bioskop Raya

2.484.000

2.485.000

100%

3.330.000

100%

Sumatera Utara / North Sumatera
Focal Point

3.329.867
Sumatera Selatan / South Sumatera

PTC Mall100%

Social Market

3.270.931

3.275.000

Transmart Palembang

100%
100%

Lampung
Transmart Lampung

2.739.983

2.740.000

100%

Kalimantan Timur / East Kalimantan
Plaza Balikpapan

3.069.316

3.070.000

100%

Plaza Mulia

3.112.156

3.115.000

100%

3.395.000100%

3.260.000

100%

2.185.000100%

Sulawesi Utara / North Sulawesi
Grand Kawanua City

3.390.937
Sulawesi Selatan / South Sulawesi

Panakkukang Square

3.255.423
Nusa Tenggara Barat / West Nusa Tenggara

Transmart Mataram

2.184.485

KESEHATANHEALTH BENEFITS

Selain program jaminan kesehatan dari pemerintah (BPJS

In addition to the government insurance program (BPJS

Kesehatan), baik pegawai tetap maupun kontrak juga

Healthcare), both permanent and contract employees alsomendapatkan fasilitas asuransi kesehatan dari pihak swasta

received health insurance facilities from the private sector thatyang dapat digunakan di rumah sakit dalam dan luar negeri.

can be used in local hospitals and abroad. All employees (100%)

Selain itu, Perusahaan memastikan seluruh karyawan (100%)

have received the OHS benefits. [401-2, 403-3]

telah memperoleh benefit K3. [401-2, 403-3]
KESEJAHTERAAN

WELFARE

Perusahaan juga memberikan benefit lain seperti tunjangan

Employees also receive other benefits including holiday

hari raya, bonus dan insentif, cuti dan program pensiun, serta

allowance, bonuses and incentives, leave and retirement

fasilitas pendukung lainnya. Program pensiun berlaku untuk

programs, and other supporting facilities. The pension program

karyawan permanen dan kontrak melalui program BPJS

is given to both permanent and contract employees through thePensiun. [201-3, 401-2, 404-2, 405-2]

BPJS Pension. [201-3, 401-2, 404-2, 405-2]

CUTI KERJA

ANNUAL LEAVE

Perusahaan memberikan cuti kepada karyawan berupa cuti

Employees are entitled to receive annual leave and others suchtahunan dan cuti lainnya, dengan informasi sebagai berikut:

as the following:••

Cuti melahirkan kepada karyawan wanita dengan ketentuan

3 months of maternity leave for female employees [401-3]

3 bulan cuti [401-3]

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report243

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights•

Laporan Manajemen
Management Report

Cuti ayah kepada karyawan laki-laki untuk mendampingi•

istri melahirkan•

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Paternity leave for male employees to assist their wives ingiving birth

27 hari cuti besar yang akan keluar di tahun ke-6 sebanyak•

18 hari, tahun ke-7 sebanyak 9 hari

27 days of major leave which will be available in the 6th year
for 18 days and in the 7th year for 9 days•

3 hari cuti menikah•

3 days of marriage leave•

2 hari untuk anak dari karyawan menikah/baptis/ sunat•

2 days due to children of employees having married/baptist/•

2 hari untuk keluarga inti yang meninggal dunia••

1 hari untuk keluarga tidak inti namun tinggal dalam 1 rumah•

circumcisedmeninggal dunia

2 days for core family members who passed away
1 day if the non-core family members under one roof passaway

PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN [E.2, F.22] [2-17, 403-

EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT

5, 404-1, 404-2][E.2, F.22] [2-17, 403-5, 404-1, 404-2]

Pengembangankompetensi

karyawan

dilakukan

untuk

Employee competency development is carried out to improvemeningkatkan mutu dan kualitas insan Perusahaan. Perusahaan

the quality of the Company’s personnel. The Company manages

melakukan pengelolaan karyawan secara bertanggung jawab

employees responsibly by providing facilities in the form of

dengan memberikan fasilitas berupa pelatihan-pelatihan yangtraining to improve the competence of each employee. It is done

bertujuan untuk meningkatkan kompetensi masing-masing

to support business progress and implement the Company’s

karyawan. Hal ini dilakukan untuk mendukung kemajuan usaha,

sustainability performance.

dan menerapkan kinerja keberlanjutan Perusahaan.
Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan pengembangan

In 2023, the Company conducted competency development

kompetensi kepada sebanyak 354 karyawan yang mengikuti

for 354 employees who participated in training with an averagepelatihan dengan rata-rata jam pelatihan mencapai 8 jam per

training hour reaching 8 hours per employee. Information on

karyawan. Informasi pelatihan-pelatihan keberlanjutan yangsustainability training attended by employees is as follows:

diikuti oleh karyawan adalah sebagai berikut:
Pelatihan Karyawan tahun 2023 [404-2]
Pelatihan / Training

244

Employee Training in 2023 [404-2]
Jumlah Peserta /Number Of Participant

Arbitrary renewal

15 karyawan / employees

Arbitrary renewal 2

15 karyawan / employees

Cinema manager basic training

27 karyawan / employees

Creative thinking training

20 karyawan / employees

Essence of basic cinema management training

4 karyawan / employees

Legal system

19 karyawan / employees

Mapping budget control

12 karyawan / employees

Mod basic training

68 karyawan / employees

Neo employee orientation

45 karyawan / employees

Philosophy management

39 karyawan / employees

Profit & loss training

4 karyawan / employees

Regional sales team training

10 karyawan / employees

Struktur profit

76 karyawan / employees

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate GovernanceRata-rata Jam Pelatihan Karyawan tahun 2023 [404-1]

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Average Employee Training Hours in 2023 [404-1]

UraianJumlah Pekerja Yang
Memperoleh Pelatihan

Jam Pelatihan

Rata-Rata Jam Pelatihan
Setiap Pekerja(C = B/A)

354

2.832

8

239

1.912

8

115

920

8

Keseluruhan / Overall

Berdasarkan Jenis Kelamin / By Gender
Laki-laki / Male
Perempuan / Female

Berdasarkan Level Jabatan / By Level of Position
Dewan Komisaris / Board of Commissioners

0

0

0

Direksi / Board of Directors

0

0

0

General Manager

0

0

0

Kepala Divisi / Division Heads

2

16

8

Kepala Departemen / Department Heads

18

144

8

Supervisor / Supervisors

216

1.728

8

Staf / Staffs

113

904

8

Tenaga Pelaksana / Officers

0

0

0

Biaya Pengembangan Kompetensi

Competency Development Costs

Di tahun 2023, Perusahaan telah mengeluarkan sejumlah

In 2023, the Company spent Rp400,000,000, or 33.33% of the

Rp400.000.000, atau sebesar 33,33% dari total anggaran untuk

total budget to be realized as competency development costs.

direalisasikan sebagai biaya pengembangan kompetensi.

This value has decreased compared to 2022 amounting to

Nilai ini mengalami penurunan jika dibandingkan dari tahun

Rp600 million, or 37.2% of the total budget.

2022 sejumlah Rp600.000.000, atau sebesar 37,2% dari total
anggaran.
PENERAPAN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (K3)

IMPLEMENTATION OF OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY[403-1](OHS) [403-1]

Susunan Organisasi K3 Perseroan - Kantor Pusat

Corporate OHS Organizational Structure - Head Office·
Ketua Harian
COO

Wakil Ketua HarianTeam Leader

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

SafetySupervisor

Environment
Supervisor

HealthSupervisor

AnggotaMemberAnggotaMemberAnggotaMemberPT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report245

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Berdasarkan Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang

Based on Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Health

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Peraturan Menteri

and Safety and the Manpower Minister Regulation No. 5 ofTenaga Kerja No. 5 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen

1996 concerning Occupational Health and Safety Management

Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Perusahaan berkomitmen

Systems, the Company is committed to implementing

untuk menerapkan standar Kesehatan dan keselamatan Kerja

Occupational Health and Safety (OHS) standards in the work(K3) di lingkungan kerja. Perusahaan telah membentuk unit

environment. The company has formed a special unit tokhusus menangani K3, unit tersebut bertanggung jawab untuk

handle OHS and is responsible for managing and implementing

mengelola dan menjalankan K3 sesuai dengan standar yang

OHS under applicable standards. This special unit has been

berlaku. Keberadaan unit khusus ini telah dibentuk di kantor

established at the head office and all sites. [403-1]

pusat dan di semua site. [403-1]
Perusahaan memiliki kebijakan dan panduan terkait penerapan

The Company has policies and guidelines regarding theK3 di lingkungan kerja, yaitu safety manual, safety plan,

implementation of OHS in the work environment, namely

emergency procedure, dan business continuity planningsafety manuals, safety plans, emergency procedures, andguideline. Panduan tersebut telah disosialisasikan dan diketahuibusiness continuity planning guidelines. These guides haveoleh seluruh insan Perusahaan. Secara berkala, internal safety

been socialized and are known to all Company personnel. The

audit melakukan pengecekan kelengkapan perlengkapan K3

internal safety audit periodically evaluates the completenessyang tersedia di setiap site, dan manajemen rutin melakukan

of OHS equipment available at each site and management

evaluasi untuk meningkatkan kualitas K3 di Perusahaan. Selainroutinely performs evaluations to improve the quality of OHS

itu, penerapan K3 menjadi bagian dari CGV New Operationalin the Company. Aside from that, the implementation of OHS

Way atau Standard dan Budaya Baru CGV.

is part of CGV’s New Operational Way or the New Standards andCulture of CGV.

Di tahun 2023, Persusahaan memperoleh zero accident &In 2023, the Company obtained zero accidents & fatalities. This

fatality. Hal ini merupakan hasil dari penerapan K3 di lingkunganis the result of the implementation of OHS in the Company’s

Perusahaan berjalan dengan baik. [403-9]

environment running well. [403-9]

PENGEMBANGAN MASYARAKATCOMMUNITY DEVELOPMENTPENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIAL [3-3]

DISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT [3-3]Perseroan melibatkan komunitas lokal dalam kegiatan

The Company engages the local community to take part in theoperasional sehingga secara tidak langsung memberikan

operation and hence, indirectly provides a positive impact on

dampak positif bagi kehidupan masyarakat setempat.

their lives. With the involvement of the local community in daily

Pelibatan tersebut dilakukan sebagai upaya memberikan

operations, the Company may create a continuously positive

dampak positif yang berkesinambungan kepada pemangku

impact on stakeholders. In addition, the Company has otherkepentingan. Selain itu, Perseroan memiliki program-program

programs that hopefully will create a bigger impact on thelain yang dipercaya akan memberikan dampak lebih besar bagi

community’s lives.

kehidupan masyarakat.
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT LOKAL [F.23]

OPERATIONAL IMPACTS TO LOCAL COMMUNITIES [F.23][413-1, 413-2][413-1, 413-2]

Keberadaan lokasi bioskop Perusahaan yang tersebar di

The presence of the Company’s movie theater locations spread

berbagai wilayah, tidak menghasilkan dampak negatif terhadap

in various regions does not result in a negative impact on the

Masyarakat

Masyarakat

merasakansurrounding community. On the contrary, the community

bioskop.

Keberadaan

feels the positive impact of the existence of movie theaters.

bioskop memberikan kesempatan lapangan kerja baru, dan

The presence of movie theaters provides new employment

menjadi peluang kerja untuk Masyarakat setempat. Selain itu,

opportunities and becomes a job opportunity for the local

kehadiran bioskop membuka mata rantai ekonomi dengan

community. Additionally, the presence of movie theaters opens

melibatkan vendor dari berbagai sektor antara lain makananan economic chain by involving vendors from various sectors,

dampak246

sekitar.

positifdari

Sebaliknya,
keberadaan

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reportdan minuman, transportasi dan distribusi, serta jasa perawatan

including food and beverages, transportation and distribution,danmendapatkan

as well as maintenance and cleaning services. Thus, thekesejahteraan dari keberadaan bioskop-bioskop yang dikelola

community gains prosperity from the existence of movie

oleh Perusahaan.

theaters managed by the Company.

DI tahun 2023, Perusahaan juga memberikan program-pogram

In 2023, the Company also provided programs to be developed

untuk dikembangkan Bersama dengan komunitas lokal.

together with the local community. The programs include

Program tersebut di antaranya Chocolate Waflle Decorating

Chocolate Waffle Decorating Mini Class and fieldtrip program

Mini Class dan program kids field trip.

for kids.

PENGADUAN MASYARAKAT [F.24]

PUBLIC COMPLAINTS [F.24]

Di tahun 2023, tidak terdapat pengaduan dari Masyarakat

In 2023, there were no complaints from the public regarding themengenai operasional yang dilakukan oleh Perusahaan.

Company's operations.

Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan operasional

The Company is committed to operating responsibly and withsecara bertanggung jawab dan dengan tata kelola yang baik.

good governance. The Company has developed a complaint

Perusahaan telah mengembangkan mekanisme pengaduan

mechanism for the public through a whistleblowing system. The

bagi masyarakat melalui whistleblowing system. Masyarakat

public can report their written complaints to https:// intra.cgv.

dapat melaporkan pengaduannya secara tertulis ke https://id/halo-cgvian/, complaints include social and environmental

intra.cgv.id/halo-cgvian/, pengaduan mencakup isu sosial

issues. Then, the Company will follow up on the complaint. Next,

dan lingkungan. Kemudian, Perusahaan akan menindaklanjuti

HRD will verify the received complaints alongside the Internal

pengaduan tersebut. Selanjutnya, HRD dibantu oleh satuan

Audit Unit, and the complaints will be promptly addressed andUnit Audit Internal akan melakukan verifikasi atas keluhan yangresolved.

kebersihan.

Sehingga,

Masyarakat

diterima, pengaduan akan segera diatasi dan diselesaikan.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN [F.25]

SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY[F.25]

Di tahun 2023, Perusahaan telah menjalankan aktivitas

In 2023, the Company carried out Social and Environmental

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan berupa program

Responsibility activities in the form of a Corporate Social

kegiatan Corporate Social Reponsibility/CSR. Pada tanggal 11

Responsibility/CSR activity program. On December 11, CGV

Desember, CGV bersama PT Coca Cola Indonesia melakukan

and PT Coca Cola Indonesia collaborated and aimed to build

kolaborasi. Kolaborasi kegiatan ini bmemiliki tujuan untuk

community behavior regarding waste collection and recycling

membangun perilaku masyarakat terkait dengan pengumpulanof used plastic packaging.

sampah, dan daur ulang kemasan plastik bekas pakai.
Perusahaan bersama Coca Cola meluncurkan Coca Cola

The Company together with Coca Cola launched the Coca Cola

program "Reborn Area" di lima lokasi bioskop milik CGV yaitu GI,"Reborn Area" program at five cinema locations owned by CGV,

PP, CP, FX dan AEON JGC. Program Reborn Area ini bertujuan

namely GI, PP, CP, FX and AEON JGC. The Reborn Area program

untuk mendorong dan menunjukkan kepada masyarakat bahwa

aims to encourage and demonstrate to the public that plastic

botol plastik dapat didaur ulang dan membantu memberikan

bottles can be recycled and help give second life to usedkehidupan kedua bagi botol plastik PET bekas pakai. Selain

PET plastic bottles. Apart from that, recycling activities can

itu aktivitas daur ulang dapat meningkatkan nilai ekonomi diincrease economic value in society as the waste does not end

masyarakat, karena sampah tersebut tidak berakhir di tempat

up in landfills to become piles of rubbish.

pembuangan sampah menjadi sampah yang menumpuk.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report247

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

CGV menyadari bahwa masyarakat yang menonton bioskop,

CGV is aware that when people watch cinemas, they usually

mereka biasanya akan membeli makanan dan minuman. Tidak

buy food and drinks as well. It is not uncommon when cleaning

jarang pada saat membersihkan setiap ruangan bioskop

each cinema room to find traces of food and drink waste left

ditemukan beberapa bekas sampah makanan dan minumanon the audience seats. Thus, through the Reborn Area programyang tertinggal di kursi penonton. Dengan demikian, melalui

it is hoped that it can educate the public to sort, processprogrammengedukasi

and dispose of waste in its proper place. Used PET plastic

masyarakat untuk memilah, mengolah dan membuang sampah

bottles that have been collected through this program will bepada tempatnya. Botol plastik PET bekas pakai yang telahprocessed and converted back into new bottles, namely 100

terkumpul melalui program ini akan diproses dan diubah

percent recycled PET plastic packaging - excluding caps andkembali menjadi botol baru yaitu kemasan 100 persen plastik

labels for Coca Cola beverage products in Indonesia.

RebornAreadiharapkan

dapat

PET daur ulang-tidak termasuk tutup dan label untuk produk
minuman Coca Cola di Indonesia.
Selain itu, CGV menawarkan kepada penonton apabila setiap

In addition, CGV offers viewers that if every time they buy two

melakukan pembelian dua botol coca cola, dan popcorn, serta

bottles of Coca Cola and popcorn, followed by uploading andmenggugah diikuti dengan melakukan publikasi dan tag akun

tagging the Instagram accounts @cgv.id and @cocacola_id,

instagram @cgv.id dan @cocacola_id, maka konsumen akanthen consumers will have the opportunity to get special

berkesempatan untuk mendapatkan merchandise khusus.

merchandise.

KEPUASAN KONSUMENCONSUMER SATISFACTIONPENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIAL [3-3]

DISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT [3-3]Kepuasan konsumen adalah prioritas utama yang harus

Consumer satisfaction is the top priority that the Company

diwujudkan oleh Perusahaan. Konsumen berhak menikmati film

must realize. Consumerss have the right to enjoy box-officebox office di bioskop dengan kualitas layar terbaik. Konsumen

movies in the highest quality cinema. Consumers deserve theberhak mendapatkan pelayanan terbaik, dan produk makanan

best service, as well as delicious food and refreshing drink

lezat dan minuman menyegarkan di bioskop. Konsumen berhak

products in movie theaters. Consumers have the right to getmendapatkan informasi yang tepat mengenai jadwal film, danaccurate information on movie schedules and can perform

dapat melakukan aktivitas pemesanan tiket dengan mudah danticket-booking activities easily and can be accessed anywhere

dapat diakses di mana saja melalui mobile app.

through the mobile app.

KOMITMEN PELAYANANSERVICE COMMITMENT

Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa memberikan

The Company is committed to always providing the best service

layanan terbaik kepada penonton. Perusahaan meyakini kualitas

to the audience. The Company is confident that its service

pelayanannya akan tetap prima, hal ini dikarenakan operasional

quality will remain excellent because the operations carried outyang dijalankan Manajemen telah mengikuti standar global

by the Management have followed the global standards of CJCJ Corporation (pemegang saham utama Perseroan yang

Corporation (the Company’s main shareholder, known as one ofdikenal sebagai salah satu perusahaan terbesar di industri

the largest companies in the entertainment and media industry

hiburan dan media di Korea Selatan). Pengalaman selama dua

in South Korea). Two decades of experience is expected to givedekade, diharapkan dapat memberikan kepercayaan lebih

more confidence to the audience. The audience is guaranteed

kepada penonton. Penonton akan mendapatkan kualitas,

the best quality and viewing experience. Thus, with thisdan pengalaman menonton terbaik. Sehingga, dengan

commitment, the Company is expected to become the No. 1

komitmen tersebut, diharapkan Perusahaan akan menjadi No. 1

Cultureplex in Indonesia, as a place to Meet, Play, and Enjoy

Cultureplex in Indonesia, sebagai tempat untuk Meet, Play, andat CGV.

Enjoy at CGV.

248

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

INOVASI PRODUK [F.26]

PRODUCT INNOVATION [F.26]

Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan sejumlah inovasi

In 2023, the Company made several innovations by developing

dengan mengembangkan produk atau layanan lainnya, dengan

other products or services, with details as follows:

rincian sebagai berikut:
1. Pembukaan kembali 4DX dengan tampilan fitur seru

1. Reopening of 4DX with the appearance of an exciting

bernama Rain di beberapa site diantaranya CGV Grandfeature called Rain at several sites including CGV Grand

Indonesia, CGV Central Park, CGV Hartono Mall Yogyakarta,

Indonesia, CGV Central Park, CGV Hartono Mall Yogyakarta,

CGV Paris Van Java, dan CGV Marvel City Surabaya.

CGV Paris Van Java, and CGV Marvel City Surabaya

2. Penambahan menu baru pada segmen makanan dan

2. Addition of new menus in the food and beverage segment,

minuman yaitu Tea Series, Summer Delight dan New

namely Tea Series, Summer Delight and New Popcorn

Popcorn Flavour.

Flavor.

KEAMANAN PRODUK [F.27] [416-1, 416-2. 418-1]

PRODUCT SAFETY [F.27] [416-1, 416-2. 418-1]

Perusahaan senantiasa memberikan produk atau layanan

The Company continuously provides the best product or service

terbaikberkalato the audience. The Company regularly evaluates the security

melakukan evaluasi mengenai keamanan pada layanan

kepadapenonton.

Perusahaan

secaraof digital services. This is done to protect customers’ personal

digital. Hal tersebut dilakukan untuk melindungi data pribadi

data. The Company also guarantees that the food and beveragekonsumen. Perusahaan juga menjamin, produk makanan dan

products offered to the audience are quality products thatminuman yang ditawarkan kepada penonton memiliki kualitas

meet quality standards and are prepared with environmentally

dan standar mutu, serta dilengkapi dengan kemasan yangfriendly packaging. In 2023, there were no material incidents

ramah lingkungan. Di tahun 2023, tidak terjadi insiden yangrelated to product and service security at CGV movie theaters.

material terkait keamanan layanan produk dan jasa di bioskop
CGV.
DAMPAK PRODUK [F.28]

PRODUCT IMPACT [F.28]

Konsumen berhak mendapatkan layanan atas produk dan jasa

Consumers are entitled to excellent products and services

yang prima dari Perusahaan. Perusahaan menjamin bahwa

from the Company. The Company ensures that operations areoperasional dijalankan dengan prima dan sesuai dengan standar

carried out with excellence and following applicable standards.

yang berlaku. Di tahun 2023, tidak terdampak pengaduan

In 2023, there were no complaints from consumers regarding

dari konsumen mengenai dampak produk yang dimiliki dan

the impact of products owned and provided by the Company.

diberikan oleh Perusahaan.
PRODUK YANG DITARIK [F.29]

RECALLED PRODUCTS [F.29]

Di tahun 2023, tidak terdapat penarikan produk yang ditawarkan

In 2023, there were no recalled products offered to customers.

kepada pelanggan. Produk yang dimiliki sudah dipastikan

The owned products have been ensured to be by quality

sesuai dengan standar mutu, dan dengan kualitas yang baik.

standards and with good quality.

SURVEI KEPUASAN PRODUK [F.30]

PRODUCT SATISFACTION SURVEY [F.30]

Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan survei kepuasan

The Company conducted a satisfaction survey for the products

atas produk serta layanan jasa yang diberikan kepada

and services provided to consumers in 2023. The results ofkonsumen. Hasil dari survei kepuasan pelanggan yang dilakukan

customer satisfaction surveys conducted by the Company

Perusahaan, secara berkala akan ditinjau dan menjadi evaluasi

will be periodically reviewed and become an evaluation for theuntuk Perusahaan dalam menjalankan operasional selama

Company in carrying out operations during the fiscal year. Thistahun buku. Hal tersebut dilakukan Perseroan sebagai upaya

is done by the Company as an effort and commitment to provide

dan komitmen untuk memberikan layanan terbaik kepada

the best service to consumers in the future.

konsumen di masa mendatang.

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report249

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank250

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Graha Layar Prima Tbk

Board of Commissioners and Board of Directors Statement of
Accountability for 2023 Annual and Sustainability Report of
PT Graha Layar Prima Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua
informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Graha Layar Prima Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan
kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
dan Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk.

We, the undersigned, hereby stated that all information
contained in the 2023 Annual and Sustainability Report of
PT Graha Layar Prima Tbk has been comprehensively presented
and that we are fully accountable for the accuracy of the content of
Annual and Sustainability Report of PT Graha Layar Prima Tbk.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This Statement is made truthfully.

Jakarta, April 2024

Jakarta, April 2024

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERSBRATANATA PERDANA
Komisaris Utama
President Commisioner

YOYOK SRI NURCAHYO
Komisaris Independen
Independent Commisioner

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORSPARK JUNGSIN
Direktur Utama
President Director

PARK SEONG HO
Direktur
Director

TOBIAS ERNST CHUN DAMEK
Direktur
Director

TAN BOON SHING
Direktur
Director

HARYANI SUWIRMAN
Direktur
Director

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability ReportHalaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blankAnalisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK
No. 16 SEOJK.04/2021 [G.4]

List of Disclosure According To SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
NO. INDEKS /INDEX NO.

PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE

HALAMAN / PAGESTRATEGI KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1

Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation

B.1

Aspek Ekonomi / Economic Aspect

B.2

Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect

223

B.3

Aspek Sosial / Social Aspect

224

231

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
222

PROFIL PERUSAHAAN / COMPANY PROFILE
C.1

Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan / Vision, mission, and values of sustainability of the Company

54

C.2

Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, email, dan situs resmi. / Name, address, phone number, fax
number, email, and official website.

48

C.3

Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham (publik dan
pemerintah), Wilayah operasional / Business Scale (total assets or assect capitalization, total liabilities,
total employees by gender, position, age, education, and employment status), Share ownership percentage(public and government), Operational area

56

C.4

Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan / Brief descriprion of products,
services, and business activities

57

C.5

Keanggotaan pada asosiasi / Association membership

73

C.6

Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang,dan struktur kepemilikan / Significant changes of the Company, e.g., matters related to closing or openingof branches and ownership structure

50

D.1

Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation

PENJELASAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS EXPLANATION
42

TATA KELOLA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABLE GOVERNANCE
E.1

Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yangmenjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan / Description of duties of the Board of
Directors and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainablefinance implementation

229

E.2

Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
Keuangan Berkelanjutan / Explanation of competency development of members of the Board of Directors
and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable financeimplementation

229

E.3

Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan / Explanationof procedures of Public Company in controlling sustainability risk

229

E.4

Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan pendekatan
yang dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan
Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll) / Explanation of matters regarding stakeholders(stakeholder engagement and Company approach in engaging with stakeholders for Sustainable Financeimplementation in the form of dialogues, surveys, seminars, etc.)

229

E.5

Permasalah terhadap penerapan keuangan berkelanjutan / Issues on Sustainable Finance Implementation

230

F.1

Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik / Efforts on building sustainability
culture in the Public Company internal

F.2

Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan danlaba rugi / Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment,
revenues, and profit (loss)

KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE
231

KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE232

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report

253

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK No. 16 SEOJK.04/2021 [G.4]

List of Disclosure According To SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021

NO. INDEKS /INDEX NO.

PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE

HALAMAN / PAGE

F.3

Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan / Comparision of target andperformance of production, portfolio, payment target, or investment on financial instruments or projects
in line with Sustainable Finance implementation

232

F.4

Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan / Environmental costs incurred

UMUM / GENERAL ASPECT234

ASPEK MATERIAL / MATERIAL ASPECT
F.5

Penggunaan material yang ramah lingkungan / Use of eco-friendly materials

234

ASPEK ENERGI / ENERGY ASPECT
F.6

Jumlah dan intensitas energi yang digunakan / Total and intensity of energy used

235

F.7

Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi terbarukan /Effort and achievement of energy efficiency, including use of renewable energy

235

F.8

Penggunaan air / Water usage

F.9

Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
keanekaragaman hayati / Impact of operational area in or near conservation or biodiverse area

236

F.10

Upaya konservasi keanekaragaman hayati / Biodiversity conservation efforts

236

ASPEK AIR / WATER ASPECT235

ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI / BIODIVERSITY ASPECTASPEK EMISI / EMISSION ASPECT
F.11

Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total and intensity of emission
generated by type

236

F.12

Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan / Efforts and achievement of emission

236

ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN / WASTE AND EFFLUENT ASPECT
F.13

Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total waste and effluent generated by
type

237

F.14

Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen / Waste and effluent management mechanism

237

F.15

Tumpahan yang terjadi (jika ada) / Spills occurred (if any)

237

ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP / COMPLAIN ON ENVIRONMENTAL ISSUES ASPECT
F.16

Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan / Total and materials ofenvironmental complaints received and resolved

237

KINERJA SOSIAL / SOCIAL PERFORMANCE
F.17

Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa
yang setara kepada konsumen / Commitment of LJK, issuer, or public company to provide equal products/
services to customers

F.18

Keseteraan kesempatan bekerja / Equal employment opportunity

240

238

ASPEK KETENAGAKERJAAN / LABOR ASPECT

254

F.19

Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa / Child labor and forced labor

240

F.20

Upah Minum Regional / Regional Minimum Wage

242

F.21

Lingkungan bekerja yang layak dan aman / Safe and decent work environment

241

F.22

Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai / Employee capability training and development

244

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK No. 16 SEOJK.04/2021 [G.4]
List of Disclosure According To SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021

NO. INDEKS /INDEX NO.

PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE

HALAMAN / PAGEASPEK MASYARAKAT / COMMUNITY ASPECT
F.23

Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar / Operational impact to local communities

246

F.24

Pengaduan Masyarakat / Community complaint

247

F.25

Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) / Social and Environmental Responsibility (TJSL)
activities

247

TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN / RESPONSIBILITY ON SUSTAINABLE PRODUCTS/ SERVICESDEVELOPMENT
F.26

Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan / Innovation and development ofsustainable finance products/services

249

F.27

Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan / Products/services evaluated forcustomer safety

249

F.28

Dampak produk/jasa / Impact of products/services

249

F.29

Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya / Total recalled products

249

F.30

Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/jasa keuangan berkelanjutan / Customer satisfaction
survey on sustainable finance products/services

249

LAIN-LAIN / OTHERS
G.1

Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada / Written verification from independent party (if any)

226

G.2

Lembar umpan balik / Feedback sheet

260

G.3

Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun Keberlanjutan tahun sebelumnya / Response to feedbacksof previous year’s Annual Report

N/A

G.4

Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / List of disclosures in accordance with POJK 51/2017

253

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report255

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Indeks GRI Standar

GRI Index Standards

STANDAR GRI / GRI
STANDARDSPENGUNGKAPAN / DISCLOSURENOJUDUL / TITLE

HALAMAN /PAGE

Organisasi dan Praktek Pelaporannya / The Organization and its Reporting Practices
2-1

Detail Organisasi / Organization Details

48

2-2

Entitas yang Disertakan Dalam Laporan Keberlanjutan Organisasi / Entities included in theorganization’s sustainability reporting

225

2-3

Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Poin Kontak / Reporting Period, Frequency, and Contact
Point

225

2-4

Penyajian Kembali Informasi / Restatements of Information

225

2-5

Asurans Eksternal / External Assurance

226

Aktivitas dan Pekerja / Activities and Workers
2-6

Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya / Activities, Value Chain, and Other Business
Relationship

59

2-7

Ketenagakerjaan / Employees

89

2-8

Pekerja yang Bukan Karyawan / Workers Who Are Not Employees

90

2-9

Struktur dan Komposisi Tata Kelola / Governance Structure and Composition

135

2-10

Penominasian dan pemilihan badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection of the highest
governance body

135

2-11

Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body

135

2-12

Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak / Role of the highest
governance body in overseeing the management of impacts

135

2-13

Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak / Delegation of responsibility for managing
impact135

2-14

Peran badan tata kelola tertinggi dalam laporan keberlanjutan / Role of the highest governance body insustainability reporting

136

Tata Kelola / Governance

GRI 2:
Disclosure
Umum 2021 / General
Disclosure 2021

2-15

Konflik Kepentingan / Conflict of Interest

30

2-16

Komunikasi Hal Kritis / Communication of Critical Concerns

30

2-17

Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of highest governance body

2-18

Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of the highest
governance body

134

2-19

Kebijakan remunerasi / Remuneration policies

174

2-20

Proses untuk menentukan remunerasi / Process for determining remuneration

174

Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio

N/A

2-21

Strategi, Kebijakan, dan Praktek / Strategy, Policies, and Practices
2-22

Pernyataan Strategi Pembangunan Berkelanjutan / Statement on Sustainability Development Strategy

222

2-23

Komitmen Kebijakan / Policy Commitment

226

2-24

Menanamkan Komitmen Kebijakan / Embedding Policy Commitment

231

2-25

Proses untuk Meremediasi Dampak Negatif / Processes to Remediate Negative Impacts

242

2-26

Mekanisme untuk Mencari Saran dan Mengemukakan Kekhawatiran / Mechanism for seeking advice
and raising concerns

N/A

2-27

Kepatuhan Terhadap Hukum dan Regulasi / Compliance with Law and Regulation

28

2-28

Asosiasi Keanggotaan / Membership Association

73

Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement

GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021

256

2-29

Pendekatan Untuk Pelibatan Pemangku Kepentingan / Approach to Stakeholder Engagament

229

2-30

Perjanjian Kerja Bersama / Collective Labor Agreements

59

3-1

Proses penetapan topik material / Process to determine material topics

226

3-2

Daftar topik material / List of material topics

226

3-3

Pengelolaan topik material / Management of material topics

22

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Indeks GRI Standar
GRI Index Standards

STANDAR GRI / GRI
STANDARDSPENGUNGKAPAN / DISCLOSURENOHALAMAN /PAGEJUDUL / TITLE
Disclosure Topik Spesifik / Topic-Specific Disclosure

GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 201:
Kinerja Ekonomi
2016 / Economic
Performance 2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 203:
DampakEkonomi Tidak Langsung
2016 / Indirect Economic
Impacts 2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 204:
Praktik Pengadaan 2016
/ Procurement Practices
2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 301: Material 2016 /Materials 2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 302: Energi 2016 /Energy 2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021

GRI 303:
Air dan Efluen 2018 /Water and Efluents 2018

GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 305:
Emisi 2016 / Emissions
2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 306:
Limbah 2020 / Waste
2020

Kinerja Ekonomi / Economic Performance
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

233

201-1

Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan / Direct economic value generated
and distributed

233

Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impacts
3-3Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

233

203-2

Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan / Significant indirect economic impacts

233

Praktik Pengadaan / Procurement Practices
3-3Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

59

204-1

Proporsi pengeluaran untuk pemasok local / Proportion of spending on local suppliers

59

Material / Materials
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

234

301-3

Produk reclaimed dan material kemasannya / Reclaimed products and their packaging materials

234

Energi / Energy
3-3Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

235

302-1

Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the organization

235

302-4

Pengurangan konsumsi energi / Reduction of energy consumption

235

Air dan Efluen / Water and Effluents
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

235

303-1

Interaksi dengan air sebagai sumber daya Bersama / Interactions with water as a sharedresource

235

303-2

Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air / Management of water discharge-related
impacts

235

303-3

Pengambilan air / Water withdrawal

235

303-5

Konsumsi air / Water consumption

235

Emisi / Emissions
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

236

305-5

Pengurangan emisi GRK / Reduction of GHG emissions

236

Limbah / Waste
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

236

306-1

Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah / Waste generation and significant wasterelated impacts

236

306-2

Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah / Management of significant waste related
impacts

237

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report257

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Indeks GRI Standar
GRI Index Standards

STANDAR GRI / GRI
STANDARDSGRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 307: Kepatuhan
Lingkungan /Environmental
Compliance
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021

GRI 401: Kepegawaian
2016 / Employment 2016

GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 403:
Kesehatan dan
Keselamatan Kerja 2018 /Occupational Health and
Safety 2018
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 404:
Pelatihan dan
Pendidikan 2016 /Training and Education
2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 405:
Keberagaman
dan Kesetaraan 2016
/ Diversity and Equal
Opportunity 2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 406:
Non-Diskriminasi 2016 /Non-Diskrimination 2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 408:
Pekerja Anak 2016 / Child
Labor 2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 409:
Kerja Paksa Atau Wajib
Kerja 2016 / Forced orCompulsory Labor 2016

258

PENGUNGKAPAN / DISCLOSURENOJUDUL / TITLE

HALAMAN /PAGE

Kepatuhan Lingkungan / Environmental Compliance3-3Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

237

307-1

Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang lingkungan hidup / Non-compliancewith environmental laws and regulations

237

Kepegawaian / Employment
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

238

401-1

Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan / New employee hires and employee turnover

238

401-2

Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
sementara atau paruh waktu / Benefits Provided to Full-Time Employees That are Not Provided toTemporary or Part-Time Employees

239

401-3

Cuti melahirkan / Parental leave

244

Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety
3-3Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

245

403-1

Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja / Occupational health andsafety management system

245

Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

244

404-1

Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per year per employee

244

404-2

Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan / Programs for
upgrading employee skills and transition assistance programs

244

Keberagaman dan Kesetaraan / Diversity and Equal Opportunity
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

239

405-1

Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan / Diversity of governance bodies
and employees

239

Non Diskriminasi / Non-Discrimination
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

234

406-1

Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan / Incidents of discrimination and corrective
actions taken

238

Pekerja Anak / Child Labor
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

240

408-1

Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak / Operations and suppliers
at significant risk for incidents of child labor

240

Kerja Paksa / Forced or Compulsory Labor
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

241

409-1

Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja / Operations
and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor241

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report

Indeks GRI Standar
GRI Index Standards

STANDAR GRI / GRI
STANDARDSGRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 413:Masyarakat Lokal 2016 /Local Communities 2016
GRI 3:
Topik Material 2021 /Material Topics 2021
GRI 416:
Kesehatan dan
Keselamatan Pelanggan
2016 / Customer Healthand Safety 2016

PENGUNGKAPAN / DISCLOSURENOHALAMAN /PAGEJUDUL / TITLE

Masyarakat Lokal / Local Communities
3-3

Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

246

413-1

Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan /Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs

246

Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan / Customer Health and Safety
3-3Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics

248

416-1

Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa / Assessment of
the health and safety impacts of product and services categories

249

416-2

Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa
/ Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and services

249

PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report259

Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights

Laporan Manajemen
Management Report

Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
Business Support Overview

Lembar Umpan Balik [G.2]

Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Graha Layar Prima Tbk

The Sustainability Report of PT Graha Layar Prima Tbk inmemberikan gambaran kinerja keuangan dan keberlanjutan.

2023 provides the financial and sustainability performance

Kami membuka masukan dan saran dari pemangku kepentinganof the Company. We are open to any input or suggestion fromterkait Laporan ini dengan mengirim formulir ini melalui email

stakeholders regarding this Report through the following form

atau pos.

that can be filled out and sent back to us via email or mail.

MOHON CENTANG JAWABAN YANG PALING SESUAIPLEASE TICK ON THE MOST APPRORIATE ANSWER

1. Laporan ini menarik dan mudah dimengerti / This report is interesting and easy to understandTidak setuju / Disagree

Netral / Neutral

Setuju / Agree

2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan / This report describe theCompany's performance in sustainable development
Tidak setuju / Disagree

Netral / Neutral

Setuju / Agree

3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan / This report increase Your trust to the Company’ssustainability
Tidak setuju / Disagree

Netral / Neutral

Setuju / Agree4. Topik material apa yang paling penting bagi Anda: (nilai 1=paling penting s/d 4=paling tidak penting) / Material topic(s) whichis(are) important to you: (1=most important to 4=least important)•

Pertumbuhan Kinerja Keuangan / Financial Performance Growth ( )•Kualitas Produk dan Layanan / Product and Service Quality ( )•Inovasi dan Pengembangan Teknologi / Technology Innovation and Development ( )•Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction ( )•Kepuasan Kerja / Job Satisfaction ( )•Pertumbuhan Kinerja Keuangan / Financial Performance Growth ( )•Kualitas Produk dan Layanan / Product and Service Quality ( )5. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini / Kindly provide your inputs/suggestions/comments about thisreportMohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada:
Please return this feedback form to:
SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY
PT Graha Layar Prima Tbk
Gedung AIA Central Lt. 26
Jl. Jend Sudirman Kav. 48A
Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan 12930, Indonesia
Tel: +6221 – 22536090

e-Mail : corpsec@cgv.id.

260

PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARYLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
31 DECEMBER 2023 AND 2022PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Halaman - 1/1 - PageLAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION
AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

2023

Catatan/
Notes

2022

ASET
Aset lancar
Kas dan setara kas
Piutang usaha dan piutang
lain-lain
Persediaan
Uang muka dan biaya dibayar
dimukaAset derivatif
Pajak dibayar dimuka
Jumlah aset lancar
Aset tidak lancar
Uang muka pembelian
aset tetap
Aset tetap
Aset hak gunaUang muka dan biaya dibayar
dimukaAset pajak tangguhan
Aset tidak lancar lainnya

ASSETS
175,772,166

5

236,760,048

Current assets
Cash and cash equivalents

52,032,485
17,886,977

649,188,491
17,332,995

Trade and other receivables
Inventories

28,553,109
15,825,958
6,998,170

Advances and prepayments
Derivative assets
Prepaid taxes

354,658,771

Total current assets

5,442,582
1,009,948,018
667,428,859

Non-current assets
Advances for purchase of
fixed assets
Fixed assets
Right-of-use assets

21,125,196
179,791,414
43,051,413

Advances and prepayments
Deferred tax assets
Other non-current assets

21,184,803
4,113,568
7,251,233

13a

278,241,232

3,670,090
982,066,036
621,796,180
30,210,589
177,408,926
46,027,334

7,9
8,9
13d

Jumlah aset tidak lancar

1,861,179,155

1,926,787,482

Total non-current assets

JUMLAH ASET

2,139,420,387

2,281,446,253

TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral partof these consolidated financial statements.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Halaman - 1/2 - PageLAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION
AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

2023

Catatan/
Notes

2022

LIABILITAS
Liabilitas jangka pendek
Pinjaman jangka pendek
Utang usaha
Akrual dan utang lain-lain
Utang pajak:- Pajak penghasilan badan- Pajak lainnya
Bagian jangka pendek dariutang jangka panjang:- Pinjaman- Liabilitas sewa

LIABILITIES
677,900,000
39,817,882
173,069,945

12
10
11
13b

240,431
16,003,106
74,924,284

25,500,000
96,137,247

Current liabilities
Short-term loans
Trade payables
Accruals and other payables
Taxes payable:
Corporate income taxes Other taxes Current portion of
long-term debt:
Loans Lease liabilities -714,255,992

Total current liabilities

396,447,500
684,242,781
13,539,768

Non-current liabilities
Loans
Lease liabilities
Employee benefit obligations

380,149,000
11,928,278
183,584,177
14,027
16,943,263

12
8

Jumlah liabilitas jangka pendek

981,955,648

Liabilitas jangka panjang
Pinjaman
Liabilitas sewa
Kewajiban imbalan kerja

684,496,554
14,894,987

Jumlah liabilitas jangka panjang

699,391,541

1,094,230,049

Total non-current liabilities

JUMLAH LIABILITAS

1,681,347,189

1,808,486,041

TOTAL LIABILITIESEKUITAS
Modal saham
Tambahan modal disetor
Akumulasi kerugian

601,883,608
1,118,342,981(1,262,185,500)

601,883,608
1,118,342,981(1,247,285,992)

EQUITY
Share capital
Additional paid-in capital
Accumulated losses

12
8

14
15

Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
Kepentingan nonpengendali

458,041,089
32,109472,940,597
19,615Equity attributable to theowners of parent
Non-controlling interest

JUMLAH EKUITAS

458,073,198

472,960,212

TOTAL EQUITYJUMLAH LIABILITASDAN EKUITAS

2,139,420,387

2,281,446,253

TOTAL LIABILITIESAND EQUITY

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral partof these consolidated financial statements.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Halaman - 2 - PageLAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIANUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

2023

Catatan/
Notes

2022

Pendapatan bersih

1,061,479,214

17

1,058,368,091

Net revenues

Beban pokok pendapatan(615,737,432)

18(647,004,230)

Cost of revenues

Laba bruto

445,741,782

411,363,861

Gross profit

Beban penjualan
Beban umum dan administrasi
Biaya keuangan
Penghasilan keuangan
Kerugian selisih kurs
Keuntungan lain-lain,bersih(1,427,578)

18(1,975,020)(332,149,040)(128,058,628)
5,776,296(2,888,113)

18
8,12

(308,819,083)(132,087,166)
4,020,304(35,274,320)

Selling expenses
General and administrative
expensesFinance cost
Finance income
Foreign exchange loss

3,420,009

7,8,9

5,825,060

Other gain, net(56,946,364)

Loss before income tax(1,921,163)

Income tax
expense(58,867,527)

Loss for the year

Rugi sebelum pajak
penghasilan(9,585,272)

Beban pajak
penghasilan(4,054,847)

Rugi tahun berjalan(13,640,119)13c

Penghasilan/(kerugian)komprehensif lain:Pos-pos yang tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi:
Pengukuran kembali imbalan
kerjaPajak penghasilan terkait

Other comprehensive
income/(loss):(1,598,340)
351,445

Items that will not bereclassified to profit or loss:
Remeasurement of
61,573
employment benefits(13,546)
Related income tax(Kerugian)/penghasilan
komprehensif laintahun berjalan, setelah pajak(1,246,895)

48,027

Other comprehensive(loss)/income
for the year, net of tax

Jumlah kerugian
komprehensif tahun berjalan(14,887,014)(58,819,500)

Total comprehensive loss
for the year

(Rugi)/laba yang diatribusikan
kepada:Pemilik entitas induk
Kepentingan nonpengendali(13,652,614)
12,495(58,872,048)
4,521(Loss)/profit attributable to:
Owners of the parent
Non-controlling interest(13,640,119)(58,867,527)

Jumlah (kerugian)/penghasilan
komprehensif yang dapat
diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk
Kepentingan nonpengendali

Kerugian per saham - dasar dan
dilusian (Rupiah penuh)(14,899,508)
12,494(58,824,021)
4,521(14,887,014)(58,819,500)

(16)

(67)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

Total comprehensive(loss)/income
attributable to:
Owners of the parent
Non-controlling interest

Loss per share - basic
and diluted (full Rupiah)

The accompanying notes form an integral partof these consolidated financial statements.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Halaman - 4 - PageLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

2023
Arus kas dariaktivitas operasi
Penerimaan dari pelanggan
Pembayaran kepada pemasok
dan lain-lain
Pembayaran kepada karyawan
Kas yang dihasilkan dari
operasiPenghasilan bunga yang diterima
Pembayaran untuk biaya keuangan
Pengembalian pajak penghasilan
badan
Pembayaran pajak penghasilan
badan
Arus kas bersih yang diperoleh
dari aktivitas operasi
Arus kas dariaktivitas investasi
Pembelian aset tetap
Pembayaran uang muka untuk
pembelian aset tetap
Pembelian aset tak berwujud
Hasil dari penjualan aset tetap
Arus kas bersih yang digunakan
untuk aktivitas investasi
Arus kas dariaktivitas pendanaan
Penerimaan dari pinjaman bankPembayaran pokok liabilitas
sewa
Pembayaran pinjaman
Pembayaran darikontrak swap

Catatan/
Notes

2022

1,058,635,220

1,102,897,075(728,098,685)(81,459,053)(749,612,721)(81,549,864)

Cash flows fromoperating activities
Receipts from customers
Payments to suppliers
and others
Payments to employees

249,077,482

271,734,490

Cash generated
from operations

5,776,296(49,812,647)

4,020,304(39,009,534)

87,318

6,968,231(1,094,510)(37,676)

Interest income received
Payments for finance cost
Refund of corporate
income tax
Payments for corporate
income tax

243,675,815

Net cash flows
generated fromoperating activities

204,033,939(80,235,949)

7, 24(1,772,492)(1,416,915)
671,326

7(82,754,030)

Cash flows frominvesting activities(16,811,903)
Acquisitions of fixed assets
Advances payment for(4,608,273)
purchase of fixed assets(571,095) Acquisitions of intangible assets
Proceeds from sales of
187,111
fixed assets(21,804,160)

Net cash flows used ininvesting activities(6,529,696)(18,617,280)

Cash flows fromfinancing activities
Proceeds from bank loan
Payments of principal oflease liabilities
Payments of loan
Payments of swap
contract

Arus kas bersih yang digunakan
untuk aktivitas pendanaan(182,267,791)(127,880,973)

Net cash flows
used in financing activities(Penurunan)/kenaikan bersihkas dan setara kas(60,987,882)

93,990,682

Net (decrease)/increase in
cash and cash equivalents

Kas dan setara kas
pada awal tahun

236,760,048

142,769,366

Cash and cash equivalents
at the beginning of the year

Kas dan setara kas
pada akhir tahun

175,772,166

236,760,048

Cash and cash equivalents
at the end of the year

160,000,000

23

90,000,000(68,811,095)(266,927,000)

8, 23
23

(73,524,693)(125,739,000)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

5

The accompanying notes form an integral partof these consolidated financial statements.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/1 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
1.

INFORMASI UMUMa.

Pendirian dan informasi umum

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
1.

GENERAL INFORMATIONa.

The establishment and general information

didirikan berdasarkan Akta Notaris Merryana
Suryana,S.H.
No.
1tanggal
3 Februari 2004. Akta Pendirian ini telahdisahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. C-10893 HT.01.01.TH.2004
tanggal 4 Mei 2004 dan diumumkan dalam
Lembaran Berita Negara No. 88, tanggal
2 November 2004, Tambahan No. 11025.

was established based on Notarial Deed No. 1
dated 3 February 2004 of Merryana Suryana,
S.H. The Deed of Establishment was approvedby the Ministry of Justice and Human Rights of
the Republic of Indonesia in its Decision LetterNo.
C-10893
HT.01.01.TH.2004
dated
4 May 2004 and has been published in the State
Gazette No. 88 dated 2 November 2004,
Supplement No. 11025.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir
dengan Akta Notaris No. 253 tanggal
22 Juni 2023 dari Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn. sehubungan dengan perubahan
Anggaran Dasar Pasal 21 ayat 6, perubahan
Anggaran Dasar terkait tata cara pelaksanaan
rapat umum pemegang saham sesuai dengan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik
Indonesia Nomor 15/POJK.04/2020, danperubahan Anggatan Dasar terkait tata cara
pelaksanaan rapat umum pemegang saham
secara elektronik sesuai dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
Nomor 16/POJK.04/2020. Perubahan tersebut
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No.AHU-AH.01.03-0085301 tanggal
30 Juni 2023.

The Company's Articles of Association havebeen amended several times. The latest
amendment was made by Notarial Deed No.
253 dated 22 June 2023 of Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn. concerning the changes of
the Articles of Association Article 21 paragraphs
6, changes related to the procedures for holding
a general meeting of shareholders, inaccordance with the Regulation of the Financial
Services Authority of the Republic of Indonesia
Number 15/POJK.04/2020, procedures forholding an electronic general meeting ofshareholders in Regulation of the Financial
Services Authority of the Republic Indonesia
Number 16/POJK.04/2020. The change had
been approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia in
Decision Letter No.AHU-AH.01.03-0085301
dated 30 June 2023.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar
Perusahaan,ruang
lingkupkegiatan
Perusahaan terutama bergerak dalam bidang
aktivitas pemutaran, produksi, pasca produksi
dan distribusi film, video, dan program televisi
swasta serta penyediaan makanan, minuman,jasa rekreasi dan hiburan lainnya.

In
Article of Association, the scope of its activities
is to engage in the exhibition, production, postproduction and distribution of film, video, andprivate television programme, and also toengage in the provision of food and beverages,
recreation and other entertainment services.

Perusahaan memulai kegiatan komersialnyapada bulan Oktober tahun 2006.

The Company started its commercial operationsin October 2006.

Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di AIACentral Lt. 26, Jl. Jend. Sudirman, Kav. 48A,
Jakarta Selatan. Pada tanggal 31 Desember
2023, Perusahaan mengoperasikan tujuh puluh
satu bioskop CGV dan satu bioskop blitztheater.

Central Lt. 26, Jl. Jend. Sudirman, Kav. 48A,South Jakarta. As at 31 Desember 2023, theCompany operates seventy one CGV cinemas
and one blitztheater cinemas.

Entitas induk langsung Perusahaan adalah
CGI Holdings Limited yang didirikan dan
berdomisili di Republik Rakyat Tiongkok. Entitas
induk utama Perusahaan adalah CJ Corporation,yang didirikan dan berdomisili di Korea Selatan.

t company is
CGI Holdings Limited, incorporated anddomiciled in
Republic of China. The
ultimate parent company is CJ
Corporation, incorporated and domiciled in the
Republic of Korea.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/2 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
1.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

INFORMASI UMUM (lanjutan)b.

1.

Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite
Audit dan Karyawan

GENERAL INFORMATION (continued)b.

Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022,
susunan anggota Dewan Komisaris, Dewan
Direksi dan Komite Audit Perusahaan adalahsebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris
Komisaris Independen
Dewan Direksi
Presiden Direktur
Direktur

As at 31 December 2023 and 2022, theCommissioners, Board of Directors and Audit
Committee were as follows:

Bratanata Perdana
Drs.H. Yoyok Sri Nurcahyo, M.Si.

Board of Commissioners
President Commissioner
Independent Commissioner

Park Jungsin
Park Seong Ho
Tobias Ernst Chun Damek
Tan Boon Shing
Haryani Suwirman

Komite Audit
Ketua
AnggotaDrs.H. Yoyok Sri Nurcahyo, M.Si.
Rio Lassatrio
Oh Donggyu

Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan
dan entitas anak memiliki karyawan tetap kuranglebih 351 orang (2022: 334 orang) tidak diaudit.
c.

Board of Commissioners, Board of
Directors, Audit Committee and Employees

Penawaran umum efek

Board of Directors
President Director
Directors

Audit Committee
ChairmanMembers

As at 31 December 2023, the Company and its
subsidiary had 351 permanent employees(2022: 334 employees) unaudited.
c.

Public offering of securities issued

Tahun/Year

Kebijakan/Tindakan Perusahaan/Policies/Corporate Action

2014

Penawaran Umum Perdana kepada publik sejumlah 74.410.400 lembar saham kelas C dengan
harga penawaran Rp3.000 (Rupiah penuh) per saham. Penawaran Umum Perdana tersebut
dicatat di Bursa Efek Indonesia pada 10 April 2014/
share. The IPO was registered in the Indonesia Stock Exchange on 10 April 2014.
Perubahan struktur permodalan Perusahaan adalah sebagai berikut:/
The changes in capital structure of the Company are as follows:

2014

Perusahaan mengkonversi pinjaman konversi dari CJ CGV Co., Ltd. and IKT Holdings Limited
sebesar Rp298.900.000 menjadi 99.633.332 lembar saham biasa kelas C dengan nilai nominal
sebesar Rp9.963.333/
The Company converted the convertible loan from CJ CGV Co., Ltd. and IKT Holdings Limited
amounting to Rp298,900,000 into 99,633,332 ordinary class C shares with a nominal value of
Rp9,963,333.

2016

Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu atas 99.311.039 saham
biasa kelas C dengan harga Rp6.550 (Rupiah penuh) per saham/
Limited public offering with pre-emptive rights of 99,311,039 shares class C at the price of Rp6,550(full Rupiah) per share.

2019

Pemecahan nilai nominal saham Perusahaan dengan rasio 1:2 untuk keseluruhan kelas saham/
Stock split with the ratio of 1:2 for the entire

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/3 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
1.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

INFORMASI UMUM (lanjutan)d.

1.

Entitas anakNama entitas/
Entity name
PT Graha Layar Mitra

GENERAL INFORMATION (continued)d.

Dimulainya
kegiatankomersial/
Commencementof commercial
operation
2012

Persentase kepemilikan efektif/
Effective percentage of ownership
2023
2022
99.82%
99.82%

Pada tanggal 28 Juli 2011, Perusahaan
mendirikan entitas anak, PT Graha Layar Mitra, di Indonesia. Kegiatan utama
Entitas Anak adalah bergerak dalam bidang,antara lain, distribusi film dan video, ekspor dan
impor film dan rekaman video, aktivitas pasca
produksi film dan video.
2.

Subsidiary

KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL

Jumlah aset (sebelum eliminasi)/
Total assets (before elimination)
2023
2022
69,794,098
72,307,482

On 28 July 2011, the Company established its
subsidiary,
PT
Graha
Layar
Mitra
(the
,
in
Indonesia.
Theamong others, distribution of films and video,
export and import of films and video recording,film and video post production activities.
2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIESLaporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi oleh
Dewan Direksi untuk terbit pada tanggal
28 Maret 2024.

These consolidated financial statements wereauthorised for issue by the Board of Directors on
28 March 2024.

Laporan keuangan konsolidasian PT Graha LayarThe(bersamadisusun dan
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia dan peraturan Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan(BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat
keputusan No. KEP 347/BL/2012.

subsidiary
prepared and presented in accordance withIndonesian Financial Accounting Standards and theCapital Market and Financial Institution Supervisory
Agency (BAPEPAMregarding the Presentations and Disclosures ofFinancial Statements of listed entity, enclosed in thedecision letter No. KEP 347/BL/2012.

Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang material
yang diterapkan dalam penyusunan laporan
keuangan konsolidasian.

Presented below is material accounting policies
adopted in preparing the consolidated financial
statements.

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan
keuangan Perusahaan dan entitas anak.

The consolidated financial statements include thefinancial statements of the Company and its
subsidiary.

Kecuali dinyatakan berbeda, kebijakan akuntansitelah diterapkan secara konsisten dengan laporan
keuangan konsolidasian tahunan untuk tahun yang
berakhir 31 Desember 2022 yang telah sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

Unless otherwise stated, the accounting policies
applied are consistent with those of the annual
consolidated financial statements for the year ended
31 December 2022, which conform to theIndonesian Financial Accounting Standards.

consolidated

financialstatementsofPT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/4 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)a.

AKUNTANSI

Dasar penyusunan
konsolidasian

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

YANG

MATERIAL

laporankeuangan

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)a.

Basis of preparation of the consolidated
financial statements

Laporan keuangan konsolidasian disusun
berdasarkan konsep harga perolehan, kecuali
untuk akun tertentu yang disusun berdasarkan
pengukuran lain yang dijelaskan pada masingmasing kebijakan akuntansi. Laporan keuangankonsolidasian juga disusun berdasarkan konsep
akrual, kecuali untuk laporan arus kas
konsolidasian.

The consolidated financial statements havebeen prepared under the historical costconvention, except for certain accounts whichhave been prepared based on othermeasurements described in the respective
accounting policies. The consolidated financial
statements have also been prepared on thebasis of accrual concept, except for the
consolidated statement of cash flows.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan
menggunakan metode langsung dengan
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statement of cash flows is
prepared based on the direct method byclassifying cash flows on the basis of operating,investing, and financing activities.

Seluruh angka dalam laporan keuangankonsolidasian ini, dibulatkan menjadi dan

Figures in the consolidated financial statements
are rounded to and expressed in thousands ofstated. Refer todinyatakan lain. Lihat Catatan 2c untuk informasi
mata uang fungsional Grup.

functional currency.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasiansesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan diIndonesia mengharuskan penggunaan estimasi
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan
manajemen untuk membuat pertimbangandalam proses penerapan kebijakan akuntansi
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area
di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak
signifikan
terhadaplaporankeuangankonsolidasian diungkapkan di Catatan 4.

The preparation of consolidated financial
statements in conformity with IndonesianFinancial Accounting Standards requires theuse of certain significant accounting estimatesand assumptions. It also requires management
to exercise its judgement in the process of

Perubahan
pada
Pernyataan
Akuntansi Keuangan (Standar

Changes to the Statements of Financial
SFAS

Penerapan amendemen standar yang berlaku
efektif mulai 1 Januari 2023, yang relevan
dengan operasi Grup, namun tidak menimbulkan
perubahan substansial terhadap kebijakan
akuntansi Grup dan tidak memiliki efek yangmaterial atas jumlah yang dilaporkan atas tahun
berjalan atau tahun sebelumnya adalah sebagai
berikut:

The adoption of the amended standards thatare effective beginning 1 January 2023, which

Efektif 1 Januari 2023:
Pengungkapan
Akuntansi-

Effective 1 January 2023:-

areas involving a higher degree of judgement orcomplexity, or areas where assumptions andestimates are significant to the consolidated
financial statements are disclosed in Note 4.

accounting policies and had no material effecton the amounts reported for the current or priorfinancial years are as follows:

Kebijakan

Disclosure
Accounting Policies-ofPT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/5 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)a.

AKUNTANSINOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

YANG

MATERIAL

Dasar penyusunan laporankonsolidasian (lanjutan)

keuangan

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)a.

Basis of preparation of the consolidated
financial statements (continued)

Perubahan
pada
Pernyataan
StandarAkuntansi Keuangan ((lanjutan)

Changes to the Statements of Financial(continued)

Efektif 1 Januari 2023: (lanjutan)- Amendemen PSAK 25 Kebijakan Akuntansi,
Perubahan
Estimasi
AkuntansidanEffective 1 January 2023: (continued)- Amendment to SFAS 25 Accounting
Policies, Changes in Accounting Estimates--

Amendemen PSAK 46

Amendment to SFAS 46

Standar dan interpretasi standar akuntansi baru
tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak wajib
diterapkan pada tahun yang berakhir 31
Desember 2023 dan belum diterapkan secaradini oleh Grup. Grup telah mengkaji dampak daristandar dan interpretasi tersebut sebagaimana
dijabarkan di bawah ini:

Certain new accounting standards andinterpretations have been published that are notmandatory for the year ended 31 December
2023 and have not been early adopted by the

Efektif 1 Januari 2024:
Klasifikasi Kewajiban Lancar
atau Tidak Lancar- Amendemen PSAK
Liabilitas Jangka Panjang
dengan Kovenan- Amendemen PSAK 73 Sewa
Jual danSewa Balik- Amendemen

Effective 1 January 2024:
financial statements
Classification of
Liabilities as Current or Non-Current- Amendment to SFAS
financial statements
Non-Current
Liabilities with Covenants- Amendment to SFAS 73 Leases
Saleand Lease Back-these new standards and interpretations as set
out below:

Pengaturan
pembiayaan pemasokb.

Supplier finance agreements

Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah
sebagaimana diumumkan oleh DSAK-IAI.

Beginning January 1, 2024, references to theindividual SFAS and IFAS will be changed as
published by DSAK-IAI.

Pada tanggal otorisasi laporan keuangankonsolidasian ini, Grup masih mempelajari
dampak yang mungkin timbul dari penerapan
standar yang relevan diatas pada laporan
keuangan konsolidasian.

As at the authorisation date of these
consolidated financial statements, the Group isevaluating the possible impact of the above
relevant standards on its consolidated financial
statements.

Prinsip atas akuntansi konsolidasi(i)

Entitas anak
Entitas anak adalah suatu entitas dimana
Grupmemiliki
pengendalian.
Grupmengendalikan entitas lain ketika Grupterekspos atau memiliki hak atas imbal hasilyang bervariasi dari keterlibatannya dengan
entitas dan memiliki kemampuan untuk
mempengaruhi pengembalian imbal hasil
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas
tersebut.

b.

Principles of consolidation(i)

Subsidiary
A subsidiary is an entity over which theGroup has control. The Group controls anentity when the Group is exposed to, or has
rights to, variable returns from its
involvement with the entity and has theability to affect those returns through its
power over the entity.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/6 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)b.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Prinsip atas akuntansi konsolidasi (lanjutan)(i)2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)b.

Entitas anak (lanjutan)(i)

A subsidiary is fully consolidated from thedate on which control is transferred to theGroup and is de-consolidated from the dateon which that control ceases.

Seluruh transaksi, saldo, keuntungan dan
kerugian intra kelompok usaha yang belum
direalisasi dan material antara Grupdieliminasi.

All intercompany transactions, balances,
unrealised
gains
and
lossesontransactions between Group companies
are eliminated.
(ii) Non-controlling interest

Kepentingan nonpengendali merupakan
proporsi atas hasil usaha dan aset neto
entitas anak yang tidak diatribusikan pada
Grup.
Penjabaran mata uang asing(i)

Subsidiary (continued)

Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh
sejak tanggal pengendalian dialihkan
kepada Grup dan tidak dikonsolidasikan lagi
sejaktanggalgrupkehilangan
pengendalian.

(ii) Kepentingan nonpengendalic.

Principles of consolidation (continued)

Mata uang fungsional dan penyajian

Non-controlling interest represents the
proportion of the results and net assets of a
subsidiary that is not attributable to theGroup.
c.

Foreign currency translation(i) Functional and presentation currency

Beberapa item yang disertakan dalamlaporan keuangan setiap entitas anggota
Grup diukur menggunakan mata uang yangsesuai dengan lingkungan ekonomi utama

Items included in the financial statements
ies aremeasured using the currency of the
primary economic environment in which

Laporan keuangan konsolidasian disajikan
dalam Rupiah yang merupakan mata uangfungsional dan penyajian Grup.

The consolidated financial statements arepresented in Rupiah, which is thefunctional and presentation currency of theGroup.

(ii) Transaksi dan saldo
Transaksi dalam mata uang asing
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah
dengan menggunakan kurs yang berlaku
pada tanggal transaksi. Pada setiap tanggal
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalammata uang asing dijabarkan ke dalam matauang Rupiah menggunakan kurs penutup.

(ii) Transactions and balances
Transactions in foreign currency aretranslated into Rupiah using the exchange
rates prevailing at the dates of thetransactions. At each reporting date,monetary
assetsandliabilities
denominated in foreign currency aretranslated into Rupiah using the closing
exchange rate.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/7 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)c.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

2.

Penjabaran mata uang asing (lanjutan)

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)c.

(ii) Transaksi dan saldo (lanjutan)d.

Foreign currency translation (continued)(ii) Transactions and balances (continued)

Kurs yang digunakan sebagai acuan adalah
kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yangtimbul dari penyelesaian transaksi dalammata uang asing dan dari penjabaran asetdan liabilitas moneter dalam mata uang
asing diakui di dalam laporan laba rugi
konsolidasian.

Exchange rate used as benchmark is therate which is issued by Bank Indonesia.
Foreign exchange gains and losses
resultingfromthesettlementoftransactions in foreign currency and fromthe translation at period-end exchange
rates of monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies arerecognised in the consolidated profit orloss.

Kurs utama yang digunakan, didasarkan
pada kurs tengah dari kurs jual dan kurs beliyang diterbitkan Bank Indonesia padatanggal 31 Desember 2023 dan 2022
adalah sebagai berikut (Rupiah penuh):

The main exchange rates used, based on
the middle rates of the sell and buy rates
published by Bank Indonesia as at
31 December 2023 and 2022 were as
follows (full Rupiah):

2023

2022

1 Dolar Amerika

15,416.00
11.97

15,731.00
12.42

Instrumen keuangand.

)1Financial instruments

Instrumen keuangan adalah setiap kontrak
yang memberikan kenaikan nilai aset keuangan
dari satu entitas dan liabilitas keuangan atau
instrumen ekuitas dari entitas lainnya.

A financial instrument is any contract that gives
rise to a financial asset of one entity and afinancial liability or equity instrument of anotherentity.

(i)(i)

Aset keuangan

Financial assetsGrupmengklasifikasikan
asetkeuangannya dalam kategori pengukuran
berikut:- aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar (baik melalui penghasilan
komprehensif lain, atau melalui labarugi), dan;- aset keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi.

The Group classifies its financial assets inthe following measurement categories:

Klasifikasi dan pengukuran instrumen
keuangan harus didasarkan pada modelbisnis dan arus kas kontraktual apakah
semata-mata dari pembayaran pokok dan
bunga. Untuk aset yang diukur pada nilai
wajar, keuntungan dan kerugian akan
dicatat dalam laporan laba rugi atau
penghasilan komprehensif lain.

The classification and measurement offinancial instruments are based on
business model and contractual cash flows
whether from solely payment of principal
and interest. For assets measured at fairvalue, gains and losses will either berecorded in profit or loss or othercomprehensive income.

--those to be measured subsequently atfair value (either through othercomprehensive income, or throughprofit or loss), and;those to be measured at amortised cost.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/8 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)d.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Instrumen keuangan (lanjutan)(i)Aset keuangan (lanjutan)

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)d.

Financial instruments (continued)(i)Financial assets (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup
memiliki aset keuangan yang diklasifikasi
sebagai aset yang diukur dengan biaya
diamortisasi, yang meliputi kas dan setarakas, piutang usaha dan piutang lain-lain,bagian dari aset tidak lancar lainnya, danaset derivatif yang diukur pada nilai wajar
melalui laporan laTP

As at 31 December 2023, the Company
had financial assets measured atamortised cost, which consisted of cash
and cash equivalents, trade and otherreceivables, certain portion of other noncurrent assets, and derivative assets whichmeasured at fair value through profit or loss
TP .

Pada pengakuan awal, Grup mengukur asetkeuangan pada nilai wajarnya ditambah,dalam hal aset keuangan yang tidak diukur
pada FVTPL, biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung dengan
perolehan aset keuangan tersebut. Biaya
transaksi aset keuangan yang tercatat di
FVTPL dibebankan pada laba rugi. Asetkeuangan selanjutnya diukur dengan biaya
perolehandiamortisasi
denganmenggunakan metode suku bunga efektif,
dikurangi penyisihan penurunan nilai.

At initial recognition, the Group measures
the financial assets at their fair value plus,
in the case of a financial asset not at
FVTPL, transaction costs that are directly
attributable to the acquisition of thefinancial asset. Transaction costs offinancial assets carried at FVTPL are
expensed in profit or loss. The financial
assets are subsequently measured atamortised cost using the effective interest
rate method, less an allowance for
impairment.

Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat,
bagian dari aset keuangan atau bagian darikelompok aset keuangan serupa) dihentikan
pengakuannya pada saat: (1) hak
kontraktual arus kas yang berasal dari asetkeuangan tersebut telah berakhir; atau
(2) Grup telah mentransfer secara
substansial seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset.

A financial asset (or where applicable, apart of a financial asset or part of a groupof similar financial assets) is derecognised
when: (1) the contractual rights to the cash
flows from the financial assets expire; or(2) the Group has transferred substantially
all risks and rewards of ownership.

(ii) Liabilitas keuangan(ii) Financial liabilities

Grup
mengklasifikasikan
liabilitas
keuangannya ke dalam tiga kategori:liabilitas keuangan yang diukur denganbiaya perolehan diamortisasi, liabilitas
keuangan yang diukur pada nilai wajar

The Group classifies its financial liabilities
into three categories: financial liabilities atamortised cost, financial liabilities at fairvalue through profit or
financial liabilities at fair value through otherliabilitas keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui pendapatan komprehensif lainGroup determines the classification of its
financial liabilities at initial recognition.

liabilitas keuangannya pada pengakuan
awal.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/9 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)d.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Instrumen keuangan (lanjutan)(ii) Liabilitas keuangan (lanjutan)

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)d.

Financial instruments (continued)(ii) Financial liabilities (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup
memiliki utang usaha dan utang lain-lain,
akrual, pinjaman, dan liabilitas sewa yang
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya
diakui sebesar nilai wajar.

As at 31 December 2023, the Group had
trade and other payables, accruals, loans,and lease liabilities that were measured atamortised cost. All financial liabilities are
initially recognised at fair value.

Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif. Amortisasi dengan metode suku
bunga efektif diakui sebagai bagian daribiaya keuangan dalam laporan laba rugi
konsolidasian. Keuntungan atau kerugianakan dicatat dalam laporan laba rugi
konsolidasian pada saat liabilitas keuangandihentikan pengakuannya dan melaluiproses amortisasi menggunakan metodesuku bunga efektif.

Financial liabilities at amortised cost aresubsequently measured using the effective
interest rate method. The effective interest
rate method amortisation is recorded aspart of finance costs in the consolidated
profit or loss. Gains or losses arerecognised in the consolidated profit or loss
when the liabilities are derecognised aswell as through the effective interest rate
method amortisation process.

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi selanjutnya dicatat
dalam laporan laba rugi konsolidasian padanilai wajarnya, dengan perubahan nilai
wajar diakui pada laporan laba rugi.

Financial liabilities at fair value throughprofit or loss are subsequently carried in
the consolidated statements of financial
position at fair value, with changes in fairvalue recognised in the profit or loss.

Liabilitas
keuangandihentikan
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut
dilepaskan
atau
dibatalkanataukedaluwarsa.

A financial liability is derecognised when
the obligation under the liability isdischarged or cancelled or has expired.

(iii) Instrumen keuangan disalinghapus
Aset keuangan dan liabilitas keuangandisalinghapuskan dan jumlah netonya
dilaporkan pada laporan posisi keuangankonsolidasian ketika terdapat hak yangberkekuatan hukum untuk melakukan saling
hapus atas jumlah yang telah diakui
tersebutdanadanyaniat
untuk
menyelesaikan secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan. Hak yangberkekuatan hukum tidak boleh tergantungpada kejadian di masa yang akan datang
dan harus dapat dilaksanakan dalamkondisi bisnis yang normal dan dalamkeadaan lalai, tidak dapat membayar ataukebangkrutan Grup atau pihak lawan.

(iii) Offsetting financial instrument
Financial assets and liabilities are offset
and the net amount reported in the
consolidated statement of financial position
when there is a legally enforceable right tooffset the recognised amounts and there isan intention to settle on a net basis, or
realise the asset and settle the liability
simultaneously. The legally enforceable
right must not be contingent on future
events and must be enforceable in thenormal course of business and in the eventof default, insolvency or bankruptcy ofGroup or the counterparty.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/10 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)d.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Instrumen keuangan (lanjutan)(iv) Instrumen keuangan derivatif

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)d.

Financial instruments (continued)(iv) Derivative financial instruments

Instrumen keuangan derivatif diukur
sebesar nilai wajar dan diakui sebagai aset
atau liabilitas di laporan posisi keuangankonsolidasian. Perubahan atas nilai wajar
instrumen keuangan derivatif diakui sebagai
penghasilanataupenghasilan
komprehensif lain tergantung pada tujuan
dari instrumen keuangan derivatif tersebut
dan apakah memenuhi persyaratan
akuntansi lindung nilai. Akuntansi untuk laba
dan rugi sehubungan dengan perubahanatas nilai wajar dari instrumen keuanganderivatif dan dampaknya terhadap laporan
keuangan konsolidasian akan tergantung
dari penunjukan lindung nilainya dan
apakah lindung nilai sangat efektif dalamusaha mengimbangi perubahan dalam nilai
wajar atau arus kas aset, liabilitas, maupun
transaksi yang diperkirakan akan terjadi
yang dilindungi.

Derivative financial instruments aremeasured at fair value and recognised aseither assets or liabilities in the
consolidated statement of financial
position. Changes in the fair value ofderivative financial instruments should berecognised in the profit or loss or othercomprehensive income depending on the
purpose of the derivative financial
instruments and whether they qualify forhedge accounting. The accounting
treatment of gains and losses associatedwith changes in the fair value of thederivatives financial instruments and theeffect on the consolidated financial
statements will depend on its hedge
designation and whether the hedge iseffective in offsetting changes in the fairvalue or cash flows of the asset, liability or
the forecast transaction hedged.

Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup
memiliki instrumen keuangan derivatif yangterkait atas kontrak forward yang tidak
memenuhi akuntansi lindung nilai.

As at 31 December 2023, the Group had
derivative financial instruments related toforward contracts which did not qualify forhedge accounting.

(v) Penurunan nilai aset keuangan(v) Impairment of financial assets

Grup menilai dengan dasar perkiraan masayang akan datang kerugian kredit
ekspektasian terkait dengan aset keuanganyang selanjutnya dicatat pada biaya
perolehan diamortisasi.

The Group assesses on a forward-looking
basis the expected credit loss associatedwith its financial assets measured
subsequently at amortised cost.

Untuk piutang usaha dan piutang lain-lain,
Grup menerapkan pendekatan yangdisederhanakan
yangdiperkenankan
PSAK 71, kerugian yang diharapkan harus
mengukurpenyisihan
kerugianekspektasian sepanjang umurnya. Tingkat
kerugian ekspektasian didasarkan padaprofil pembayaran penjualan selama
36 bulan sebelum 1 Januari 2023 dankerugian kredit historis terkait yang dialami
untuk tahun yang berakhir 31 Desember
2023. Tingkat kerugian historis disesuaikan
untuk mencerminkan informasi terkini dan
informasi yang bersifat perkiraan masa yangakan datang
mengenai faktor-faktor
makroekonomiyang
mempengaruhi
kemampuan pelanggan untuk melunasi
piutang.

For trade and other receivables, the Groupapplies the simplified approach permitted
by SFAS 71, which allows expected losses
to be measured using the lifetime expected
losses. The expected loss rates are basedon the payment profiles of receivables overa period of 36 months before 1 January2023 and the corresponding historicalcredit losses experienced for the year
ended 31 December 2023. The historicalloss rates are adjusted to reflect current
and forward-looking information on
macroeconomic factors affecting the abilityof the customers to settle the receivables.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/11 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)e.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Kas dan setara kas

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)e.

Kas dan setara kas mencakup kas dan
simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan
dan investasi likuid jangka pendek lainnya
dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau
kurang sejak penempatannya, serta tidak
dijaminkan atau dibatasi penggunaannya.
f.

g.

Piutang usaha dan piutang lain-lain

Cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents include cash on
hand and deposits held at call with banks andother short-term highly liquid investments withoriginal maturities of three months or less since
its placement, which are not pledged ascollateral nor restricted for use.

f.

Trade and other receivables

Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang
dari pelanggan atas pendapatan acara-acara,
iklan, lisensi, distribusi film dan jasa manajemen
dalam kegiatan usaha normal.

Trade receivables are amounts due from
customersforrevenuefrom
events,advertisements, licenses, films distribution andmanagement fees in the ordinary course ofbusiness.

Piutang lain-lain merupakan jumlah yangterutang dari pelanggan atas pendapatan yangbukan berasal dari kegiatan usaha normal.

Other receivables are amounts due from
customers from revenue from outside theordinary course of business.

Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalamwaktu satu tahun atau kurang, piutang
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak,
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.

If collection is expected in one year or less, they
are classified as current assets. If not, they arepresented as non-current assets.

Piutang usaha dan piutang lain-lain padaawalnya diakui sebesar nilai wajar dan
selanjutnya diukur pada biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan metodebunga efektif, kecuali efek diskontonya tidak
material, maka dinyatakan pada biaya, setelah
dikurangi provisi atas penurunan nilai piutang.

Trade and other receivables are recognised
initially at fair value and subsequently measured
at amortised cost using the effective interest
method, except where the effect of discounting
would be immaterial. As such, they are stated atcost, less provision for impairment ofreceivables.

Lihat catatan 2d(v) untuk penurunan nilai asset
keuangan. Piutang ragu-ragu dihapus pada saat
piutang tersebut tidak akan tertagih.

Refer to Note 2d(v) for impairment of financial
assets. Doubtful receivables are written-off
during the period in which they are determined
to be not collectible.

Persediaan
Persediaan yang terdiri dari makanan dan
minuman dan merchandise dinyatakan sebesar
nilai yang lebih rendah antara harga perolehandan nilai realisasi bersih. Harga perolehan
ditentukan dengan menggunakan metode ratarata tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah
estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha
biasa, dikurangi beban penjualan.

g. Inventories
Inventories which represent foods andbeverages and merchandises are stated at thelower of cost and net realisable value. Cost isdetermined using the weighted averagemethod. Net realisable value is the estimatedselling price in the ordinary course of business,less applicable selling expenses.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/12 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)h.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

2.

Aset tetap

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)h.

Fixed assets

Aset tetap diakui sebesar harga perolehan
dikurangi dengan akumulasi penyusutan.

Fixed assets are statedaccumulated depreciation.

at

cost

less

Penyusutan dihitung dengan menggunakan
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa
manfaat aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is computed using the straight-line
method based on the estimated useful lives ofthe fixed assets as follows:

Tahun/Years
Prasarana
Peralatan studio dan kantor
Perabot dan perlengkapan
Kendaraan

5-20
4
4-8
8

Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai
bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai asetyang terpisah hanya apabila kemungkinan besar
Grup akan mendapatkan manfaat ekonomis dimasa depan berkenaan dengan aset tersebut
dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan
andal. Jumlah tercatat komponen yang digantitidak lagi diakui. Seluruh biaya perbaikan dan
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan labarugi ketika biaya-biaya tersebut terjadi.

Leasehold improvements
Studio and office equipment
Furniture and fixtures
Vehiclescarrying amount or recognised as a separate
asset, as appropriate, only when it is probablethat future economic benefits associated withthe assets will flow to the Group and the cost of
the item can be measured reliably. The carrying
amount of the replaced part is derecognised. Allother repairs and maintenance are charged tothe profit or loss during the financial year inwhich they are incurred.

Metode penyusutan, nilai residu dan umur
manfaat setiap aset ditinjau ulang dandisesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal
pelaporan.

depreciation method, residual
values and useful lives are reviewed andadjusted if appropriate, at each reporting date.

Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat
pelepasan atau tidak terdapat lagi manfaat
ekonomi masa depan yang diharapkan daripenggunaanya.

Fixed assets are derecognised upon disposal orwhen no future economic benefits are expectedfrom its use.

Keuntungan atau kerugian bersih yang timbul
dari pelepasan aset tetap ditentukan dengan
membandingkan antara penerimaan hasil
pelepasan dan jumlah tercatat aset tersebut dan
diakui di laporan laba rugi.

Net gains or losses on disposals are
determined by comparing the proceeds with thecarrying amount and are recognised in the profit
or loss.

Akumulasitetap

The accumulated costs of the construction of

akun aset tetap pada saat proses konstruksi ataupemasangan
selesai.
Penyusutan
mulai
dibebankan pada saat aset tersebut siap untuk
digunakan sesuai dengan tujuan yang diinginkanmanajemen.

assets when the construction or installation iscomplete. Depreciation is charged from thedate the assets are ready for use in the mannerintended by management.

biaya

konstruksi

asetPT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/13 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)i.

j.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Aset takberwujud

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)i.

Lisensi film yang diperoleh secara terpisah
disajikan sebesar harga perolehan. Lisensi film
memiliki masa manfaat yang terbatas dan dicatat
sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi
amortisasi.
Amortisasi
dihitungdenganmenggunakan metode 90% pada tahun pertama
dan
10%
pada
tahun
kedua
untuk
mengalokasikan harga perolehan lisensi filmselama estimasi masa manfaatnya antara dua
tahun.

Acquired movie licences are shown at historicalcost. Movie licences have a finite useful life andare carried at cost less accumulated
amortisation. Amortisation is calculated 90% in
the first year and 10% in the second year toallocate the cost of movie licences over theirestimated useful lives of two years.

Aset takberwujud dihentikan pengakuannya jika
dilepas atau ketika tidak terdapat lagi manfaat
ekonomis masa depan yang diperkirakan daripenggunaan atau pelepasannya.

Intangible assets are derecognised when
disposed or when no future economic benefits
are expected from their use or disposal.

Penurunan nilai dari aset non-keuanganj.

Aset non-keuangan diuji atas penurunan nilai
ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya
mungkin tidak dapat dipulihkan. Kerugian atas
penurunan nilai diakui di laporan laba rugisebesar selisih lebih nilai tercatat aset atas
jumlah terpulihkan, yaitu yang lebih tinggi antara
nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual
dan nilai pakai aset. Dalam menentukan
penurunan nilai, aset dikelompokkan padatingkat yang paling rendah dimana terdapat arus
kas yang dapat diidentifikasi. Aset nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai diuji
setiap tanggal pelaporan untuk menentukan
apakah terdapat kemungkinan pemulihan
penurunan nilai.
k.

Intangible assets

Utang usaha, akrual, dan utang lain-lain

Impairment of non-financial assets
Non-financial assets are reviewed for
impairment whenever events or changes incircumstances indicate that the carrying amountof assets may not be recoverable. An
impairment loss is recognised in profit or loss
for the amount by which the carrying amount of
the asset exceeds its recoverable amount,cost to sell and value in use. For the purposesof assessing impairment, assets are grouped at
the lowest levels for which there are separately
identifiable cash flows. Non-financial assetsthat have suffered impairment are reviewed forpossible reversal of the impairment at eachreporting date.

k.

Trade payables,
payablesaccruals,

and

other

Utang usaha adalah kewajiban membayar
barang atau jasa yang telah diterima dalamkegiatan usaha normal dari pemasok. Utang
usaha, akrual dan utang lain-lain diklasifikasikan
sebagai
liabilitas
jangkapendekjika
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu
tahun atau kurang. Jika tidak, utang tersebut
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.

Trade payables are obligations to pay for goods
or services that have been acquired in theordinary course of business from suppliers.
Trade payables, accruals, and other payables
are classified as current liabilities if payment isdue within one year or less. If not, they arepresented as non-current liabilities.

Utang usaha, akrual dan utang lain-lain padaawalnya diakui sebesar nilai wajar dan
selanjutnya diukur pada biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan metodebunga efektif.

Trade payables, accruals, and other payables
are recognised initially at fair value andsubsequently measured at amortised cost using
the effective interest method.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/14 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)l.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Pinjaman

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
l.

Loans

Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakuisebesar nilai wajar, dikurangi dengan biayabiaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya,
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan
diamortisasi;
selisihantarapenerimaan(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan
dicatat pada laporan laba rugi selama periode
pinjaman dengan menggunakan metode bunga
efektif.

Loans are recognised initially at fair value, netof transaction costs incurred. Loans aresubsequently carried at amortised cost; any
difference between the proceeds (net oftransaction costs) and the redemption value isrecognised in the profit or loss over the periodof the loans using the effective interest method.

Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi
pinjaman sepanjang besar kemungkinan
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik.
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa
besar kemungkinan sebagian atau seluruh
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran dimuka untuk jasa likuiditas dan diamortisasiselama periode fasilitas yang terkait.

Fees paid on the establishment of loan facilities
are recognised as transaction costs of the loan
to the extent that it is probable that some or allof the facility will be drawn down. In this case,the fee is deferred until the draw-down occurs.
To the extent that there is no evidence that it isprobable that some or all of the facility will bedrawn down, the fee is capitalised as a prepayment for liquidity services and amortisedover the period of the facility to which it relates.

Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas
selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal
pelaporan.

Loans are classified as current liabilities unlessthe Group has an unconditional right to defer
the settlement of the liability for at least 12
months after the reporting date.

m. Imbalan kerja

m. Employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek

Short-term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek merupakan
kompensasi yang diberikan Grup diantaranya
adalah gaji, tunjangan, bonus dan kontribusi
iuran pensiun yang diakui pada saat terutang
kepada karyawan.

Short-term employee benefits represent
compensation provided by the Group such as
salaries, allowance, bonus and pension
contribution paid which are recognised whenaccrued to the employees.

Pensiun dan imbalan pascakerja lainnya

Pensionbenefits

Sesuai

Undang-Undang

In accordance with Labour Law No. 13/2003

sebagaimana diubah melalui Undang-Undang

Group isrequired to provide pension benefits, withminimum benefits as stipulated in Law 11/2020,
which basically is a defined benefit plan. The
Law 11/2020 sets the formula for determining
the minimum amount of pension benefits.

denganimbalan pensiun sekurang-kurangnya seperti
imbalan pensiun yang diatur dalam UU 11/2020,yang pada dasarnya adalah program imbalan
pasti. UU 11/2020 menentukan rumus tertentu
untuk menghitung jumlah minimal imbalan
pensiun.

and

other

post-employment

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/15 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

m. Imbalan kerja (lanjutan)

2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Employee benefits (continued)

Pensiun dan imbalan pascakerja lainnya(lanjutan)

Pension and otherbenefits (continued)

post-employment

Grup diharuskan menyediakan imbalan pensiun
minimum sesuai dengan undang-undang yangberlaku, yang merupakan liabilitas imbalan pasti.

The Group is required to provide a minimum
pension benefit as stipulated in the applicablelaw, which represents an underlying defined
benefit obligation.

Sehubungan dengan program imbalan pasti,
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangankonsolidasian sebesar nilai kini kewajiban
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan.
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun
oleh aktuaris independen dengan menggunakan
metode projected unit credit. Nilai kini kewajiban
imbalanpasti
ditentukan
denganmendiskontokan arus kas keluar yang diestimasi
dengan menggunakan imbal hasil Obligasi
Pemerintah yang didenominasikan dalam matauang dimana imbalan akan dibayarkan dan
memiliki jangka waktu jatuh tempo mendekati
jangka waktu kewajiban pensiun.

The liability recognised in the consolidated
statement of financial position in respect ofdefined benefit pension plan is the present
value of the defined benefit obligation at the endof the reporting period. The defined benefit
obligationiscalculated
annuallybyindependent actuaries using the projected unit
credit method. The present value of the defined
benefit obligation is determined by discounting
the estimated future cash outflows using theyield of Government Bonds that are
denominated in the currency in which thebenefits will be paid, and that have terms tomaturity approximating to the terms of therelated pension obligation.

Pengukuran kembali yangtimbul daripenyesuaian dan perubahan dalam asumsiasumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya
melalui penghasilan komprehensif lainnya.
Akumulasi pengukuran kembali dilaporkan disaldo laba.

Remeasurements arising from experience
adjustments and changes in actuarial
assumptions are directly recognised to othercomprehensive
income.
Accumulated
remeasurements are reported in retained
earnings.

Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen
program atau kurtailmen diakui sebagai bebandalam laporan laba rugi konsolidasian pada saat
terjadinya.

Past service costs arising from programamendments or curtailment are recognised as
expense in the consolidated profit or loss whenincurred.

Grup memberikan imbalan pascakerja lainnya,
seperti uang pisah. Imbalan berupa uang pisahyang dibayarkan kepada karyawan yangmengundurkan diri secara sukarela, setelahmemenuhi minimal masa kerja tertentu. Imbalan
ini dihitung dengan menggunakan metode yangsama dengan metode yang digunakan dalamperhitungan program pensiun imbalan pasti.

The Group also provides other postemployment benefits, such as separation pay,
which is paid to employees who voluntarily
resign, subject to a minimum number of yearsof service. These benefits are accounted forusing the same method as for the defined
benefit pension plan.

Imbalan jangka panjang lainnya

Other long-term benefits

Imbalan jangka panjang karyawan lainnya
seperti cuti jangka panjang dihitung dengan
menggunakan metode projected unit credit dan
didiskontokan ke nilai kini. Imbalan ini dihitung
dengan menggunakan metode yang samadengan metode yang digunakan dalamperhitungan program pensiun imbalan pasti,
kecuali untuk keuntungan dan kerugian atas
pengukuran kembali yang diakui segera padalaporan laba rugi konsolidasian.

Other long-term employee benefits such as
long service leave is calculated using the
projected unit credit method and discounted topresent value. These benefits are accounted
for using the same method as that used for thedefined benefit pension plan, except for theremeasurements gains and losses which arerecognised immediately in the consolidated
profit or loss.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/16 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)n.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Perpajakan

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)n.

Income tax

Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak
penghasilan kini, pajak penghasilan tangguhan
dan penyesuaian terhadap pajak penghasilan
tahun fiskal sebelumnya yang diakui pada tahun
berjalan. Pajak penghasilan tersebut diakui
dalam laporan laba rugi, kecuali apabila pajak
tersebut terkait dengan transaksi yang diakui
pada penghasilan komprehensif lain ataulangsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak
penghasilan tersebut diakui masing-masingdalam penghasilan komprehensif lain atau
ekuitas.

The income tax expense comprises current,
deferred income tax and any adjustment
recognised during the year for income tax ofprior years. Income tax is recognised in the
profit or loss, except to the extent that it relates
to items recognised in other comprehensive
income or directly in equity. In such case,incometax isrecognisedinothercomprehensive income or directly in equity,
respectively.

Pajak penghasilan kini dihitung dengan
menggunakan tarif pajak yang berlaku padatanggal pelaporan. Aset dan liabilitas pajak kinidiukur sebesar nilai yang diharapkan akan
dibayarkan kepada otoritas pajak.

The current income tax charge is calculated on
the basis of the tax laws enacted at thereporting date. Current tax assets and liabilities
are measured at the amount expected to be
recovered or paid to the tax authority.

Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi
pajaknya sehubungan dengan situasi dimana
aturan pajak yang berlaku membutuhkan
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan
akan dibayar kepada otoritas pajak.

Management periodically evaluates its tax
positions with respect to situations in whichapplicable tax regulation is subject tointerpretation.
Where
appropriate,
management establishes provisions based on
the amounts expected to be paid to the tax
authorities.

Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan
menggunakan metode balance sheet liability,
untuk semua perbedaan temporer antara dasar
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai
tercatatnya
padalaporankeuangankonsolidasian. Namun, pajak penghasilantangguhan tidak diakui jika berasal daripengakuan awal goodwill dan pada saat
pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang padasaat transaksi tersebut tidak mempengaruhi labarugi akuntansi dan laba rugi kena pajak.

Deferred income tax is recognised, using thebalance sheet liability method, on temporary
differences arising between the tax bases ofassets and liabilities and their carrying amounts
in the consolidated financial statements.
However, deferred income tax is not recognised
if it arises from the initial recognition of goodwill
and the initial recognition of an asset or liability
in a transaction other than a businesscombination that at the time of the transaction
affects neither accounting nor taxable profit orloss.

Pajak penghasilan tangguhan ditentukan
dengan menggunakan tarif pajak yang telahberlaku atau secara substantif telah berlaku
pada tanggal pelaporan dan diharapkan berlaku
pada saat aset pajak tangguhan direalisasi atau
liabilitas pajak tangguhan diselesaikan.

Deferred income tax is determined using tax
rates that have been enacted or substantively
enacted at the reporting date and are expected
to apply when the related deferred tax asset isrealised, or the deferred tax liability is settled.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/17 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)n.

o.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Perpajakan (lanjutan)

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)n.

Aset pajak tangguhan diakui apabila besar
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak dimasa mendatang memadai untuk dikompensasi
dengan perbedaan temporer yang bisa
dimanfaatkan.

Deferred tax assets are recognised to theextent if it is probable that future taxable profit
will be available against which the temporary
differences can be utilised.

Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan
dapat saling hapus apabila terdapat hak yangberkekuatan hukum untuk melakukan saling
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas
pajak kini.

Deferred income tax assets and liabilities areoffset when there is a legally enforceable rightto offset current tax assets against current tax
liabilities.

Modal sahamo.

Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas.
Tambahan biaya yang secara langsung terkait
dengan penerbitan saham atau opsi baru
disajikan pada bagian ekuitas sebagai
pengurang, sebesar jumlah yang diterima bersih
setelah dikurangi pajak.
p.

Income tax (continued)

Provisi

Share capital
Ordinary shares are classified as equity.
Incremental costs directly attributable to theissue of new ordinary shares or options areshown in equity as a deduction, net of tax, fromthe proceeds.

p.

Provision

Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif)
sebagaiakibatperistiwa
masa
lalu,
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber
daya ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut
dapat diestimasi secara andal.

Provisions are recognised when the Group has
a present obligation (legal or constructive) as aresult of past events, it is probable that an
outflow of resources embodying economic
benefits will be required to settle the obligation,
and a reliable estimate can be made of theamount of the obligation.

Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi
terbaik manajemen atas pengeluaran yangdiharapkan diperlukan untuk menyelesaikan
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan.
Tingkat diskonto yang digunakan untuk
menentukan nilai kini adalah tingkat diskonto
sebelum pajak yang mencerminkan penilaianpasar atas nilai waktu uang dan risiko yangterkait dengan liabilitas. Peningkatan provisi
karena berjalannya waktu diakui sebagai biaya
keuangan. Provisi tidak boleh diakui untuk
kerugian operasi masa depan.

Provisions are measured at the present value of
required to settle the present obligation at theend of the reporting period. The discount rateused to determine the present value is a pre-tax
rate that reflects current market assessments ofthe time value of money and the risks specificto the liability. The increase in the provision due
to the passage of time is recognised as financecost. Provisions shall not be recognised for
future operating losses.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/18 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)q.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Pengakuan pendapatan dan beban

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)q.

Revenue and expense recognition

PSAK 72 mensyaratkan pengakuan pendapatan
untuk memenuhi lima langkah penilaian:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang
atau jasa yang memiliki karakteristik yangberbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah
dikurangi retur, potongan harga dan diskon,tidak termasuk pajak pertambahan nilai, yangberhak diperoleh suatu Grup sebagai
kompensasi atas diserahkannya barang atau
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada
setiap kewajiban pelaksanaan dengan
menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri
relatif dari setiap barang atau jasa yangdijanjikan di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang
waktu atau pada suatu waktu tertentu).

SFAS 72 requires revenue recognition to fulfill
five steps of assessment:
1. Identify contract(s) with customers.
2. Identify the performance obligations in thecontract, to transfer distinctive goods orservices to the customer.

Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalamkondisi sebagai berikut:
1. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janjidalam memindahkan barang ke pelanggan);atau
2. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalammemberikan layanan pada pelanggan).
Untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran
kemajuan yang sesuai untuk menentukan
jumlah pendapatan yang harus diakui ketika
kewajiban pelaksanaan dipenuhi.

A performance obligation may be satisfied at
the following:
1. A point in time (typically for promises totransfer goods to a customer); or

Pendapatan bioskop diakui pada waktu saat film
telah ditayangkan.

The revenue from cinemas is recognised when
the film has been played.

Pendapatan dari penjualan makanan dan
minuman diakui pada waktu tertentu pada saat
Grup telah menyerahkan produknya kepada
pelanggan.

Revenue from the sales of foods and beverages
is recognised at point in time when the Grouphas delivered the products to the customers.

Pendapatan jasa diakui sepanjang waktu padasaat pelanggan menerima manfaat dari jasa
tersebut.

Revenue from rendering of services isrecognised over time when the customer
receives benefit from the services.

Untuk pendapatan yang diperoleh dari jasa,
apabila jasa yang diberikan oleh Grup melebihi
pembayaran, maka aset kontrak diakui. Jika
pembayaran melebihi jasa yang diberikan, makaliabilitas kontrak diakui.

For the revenue related to services, If theservice progress provided by the Groupexceeds payment, a contract asset isrecognised. When payments exceed services
rendered, a contract liability is recognised.

Beban diakui pada saat terjadinya dengan
menggunakan dasar akrual.

Expenses are recognised as incurred on an
accrual basis.

3. Determine the transaction price, net of
returns, rebates and discounts, excluding
value added tax, which an entity expects tobe entitled in exchange for transferringpromised goods or services to a customer.
4. Allocate the transaction price to eachperformance obligation on the basis of therelative stand-alone selling prices of eachgoods or services promised in the contract.
5. Recognise revenue when performanceobligation is satisfied (over time or at a point
in time).

2. Over time (typically for promises to transfer
services to a customer). For a performanceobligation satisfied over time, Group selects
an appropriate measure of progress todetermine the amount of revenue thatshould be recognised as the performanceobligation is satisfied.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/19 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)r.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Sewa

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)r.

LeasesPenentuan apakah suatu perjanjian merupakan,
atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan
substansi perjanjian itu sendiri dan penilaianapakah pemenuhan atas perjanjian bergantung
dari penggunaan aset tertentu atau aset, danapakah perjanjian memberikan hak untuk
menggunakan aset.

Determination of whether an arrangement is, or
contains, a lease is made based on thesubstance of the arrangement and assessmentof whether fulfilment of the arrangement isdependent on the use of a specific asset or
assets, and the arrangement conveys a right touse the asset.

Grup menyewa berbagai aset tetap. Kontrak
sewa biasanya dibuat untuk periode tetap daritiga hingga lima belas tahun tetapi mungkin
memiliki opsi untuk diperpanjang. Kontrak dapat
berisi komponen sewa dan nonsewa.

The Group leases certain property, plant andequipment. Rental contracts are typically madefor fixed periods of three to fifteen years but may
have extension option. Contracts may containboth lease and non-lease components.

Persyaratan sewa dinegosiasikan secara
individual dan berisi berbagai persyaratan dan
ketentuan yang berbeda.

Lease terms are negotiated on an individual
basis and contain a wide range of different
terms and conditions.

Sewa diakui sebagai aset hak guna dan liabilitas
sewa terkait pada tanggal di mana aset sewaan
tersedia untuk digunakan oleh grup. Setiap
pembayaran sewa dialokasikan ke jumlah
principal liabilitas dan biaya keuangan. Biaya
keuangan dibebankan ke laba rugi selama masa
sewa sehingga menghasilkan suku bunga
periodik yang konstan atas saldo liabilitas yangtersisa untuk setiap periode. Aset hak gunadidepresiasi selama periode yang lebih pendek
antara masa manfaat aset dengan masa sewa
dengan metode garis lurus. Jika grup cukup
yakin untuk melaksanakan opsi pembelian, asethak guna disusutkan selama masa manfaat asetyang mendasarinya.

Leases are recognised as right-of-use assets
with the corresponding lease liabilities at thedate at which the leased assets are available foruse by the Group. Each lease payment isallocated between the principal amount ofliability and finance cost. The finance cost is
charged to profit or loss over the lease period so
as to produce a constant periodic rate of intereston the remaining balance of the liability for eachperiod. The right-of-use assets are depreciatedover the shorter of the assets useful lives andthe lease terms on a straight-line basis. If theGroup is reasonably certain to exercise apurchase option, the right-of-use assets are
lives.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/20 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)r.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Sewa (lanjutan)
Aset dan liabilitas yang timbul dari sewa padaawalnya diukur dengan basis nilai kini. Liabilitas
sewa termasuk nilai bersih sekarang daripembayaran sewa berikut:- pembayaran tetap (termasuk pembayaran
tetap secara substansi), dikurangi piutang
insentif sewa;- pembayaran sewa variabel yang didasarkan
pada indeks atau tingkat, pada awalnya
diukur menggunakan indeks atau tingkat
pada tanggal mulai;- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan
oleh penyewa berdasarkan jaminan nilai
residu;- harga pelaksanaan dari opsi pembelian jika
penyewa cukup yakin untuk menggunakan
opsi tersebut; dan- pembayaran penalti untuk penghentian sewa,
jika masa sewa mencerminkan penyewa
yang melaksanakan opsi tersebut.

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)r.

Leases (continued)
Assets and liabilities arising from leases are
initially measured on a present value basis.
Lease liabilities include the net present value ofthe following lease payments:- fixed payments (including in substance fixed
payments), less any lease incentives
receivable;- variable lease payment that are based on anindex or a rate, initially measured using theindex or rate as at the commencement date;-amounts expected to be payable by thelessee under residual value guarantees;-

the exercise price of a purchase option if thelessee is reasonably certain to exercise that
option; andpayments of penalties for terminating thelease, if the lease term reflects the lessee
exercising that option.

-

Pembayaran sewa didiskontokan dengan
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat
ditentukan, dapat menggunakan suku bunga
pinjaman inkremental Grup.

The lease payments are discounted using theinterest rate implicit in the lease or, if that ratecannot be readily determined, it can be using

Pembayaran sewa yang harus dilakukan
berdasarkan opsi perpanjangan tertentu juga
termasuk dalam pengukuran liabilitas.

Lease payments to be made under reasonably
certain extension options are also included in
the measurement of the liability.

Pembayaran sewa dialokasikan antara biaya
pokok dan keuangan. Biaya keuangandibebankan pada laporan laba rugi selama masa
sewa sehingga menghasilkan suku bunga
periodik yang konstan atas sisa saldo liabilitas
untuk setiap periode.

Lease payments are allocated between
principal and finance cost. The finance cost is
charged to profit or loss over the lease period so
as to produce a constant periodic rate of intereston the remaining balance of the liability for eachperiod.

Aset hak guna diukur pada biaya perolehan yangterdiri dari berikut ini:- jumlah pengukuran awal liabilitas sewa;

Right-of-use assets are measured at cost
comprising the following:- the amount of the initial measurement oflease liability;- any lease payments made at or before thecommencement date less any lease
incentives received;- any initial direct costs.

-

pembayaran sewa yang dilakukan pada atausebelum tanggal dimulainya dikurangi
insentif sewa yang diterima;biaya langsung awal.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/21 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)r.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Sewa (lanjutan)

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)r.

Leases (continued)

Grup memilih untuk tidak mengakui aset hakguna dan liabilitas sewa yang memiliki masa
sewa 12 bulan atau kurang dan sewa atas asetbernilai rendah seperti peralatan kantor. Grupmengakui pembayaran sewa terkait dengan
sewa ini sebagai beban dengan metode garis
lurus selama masa sewa.

The Group has elected not to recognise right-ofuse assets and lease liabilities for short-termleases that have a lease term of 12 months orless and leases of low value assets such as
office equipment. The Group recognises thelease payments associated with these leases as
an expense on a straight-line basis over thelease term.

Beberapa
sewa
properti
berisisyaratpembayaran variabel yang dihubungkan ke
penjualan yang dihasilkan dari bioskop.
Ketentuan pembayaran variabel digunakan
untuk berbagai alasan, termasuk meminimalkan
dasar biaya tetap untuk toko yang baru didirikan.
Pembayaran sewa variabel yang bergantungpada penjualan diakui dalam laporan laba rugi
pada periode terjadinya kondisi yang memicu
pembayaran tersebut.

Some property leases contain variable payment
terms that are linked to sales generated fromcinema sites. Variable payment terms are used
for a variety of reasons, including minimising the
fixed costs base for newly established stores.
Variable lease payments that depend on sales
are recognised in profit or loss in the period inwhich the condition that triggers those payments
occurs.

Modifikasi sewa

Lease modification

Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa
terpisah jika:- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa
denganmenambahkan
hak
untuk
menggunakan satu aset pendasar atau lebih;dan- imbalan sewa meningkat sebesar jumlahyang setara dengan harga tersendiri untuk
peningkatan dalam ruang lingkup dan
penyesuaian yang tepat pada harga
tersendiri tersebut untuk merefleksikan
kondisi kontrak tertentu.

The Group accounts for a lease modification asa separate lease if:- the modification increases the scope of thelease by adding the right to use one or more
underlying assets; andUntuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi
sewa, Group:- mengukur kembali dan mengalokasikan
imbalan kontrak modifikasian;- menentukan masa sewa dari sewa
modifikasian;- mengukur kembali liabilitas sewa dengan
mendiskontokan pembayaran sewa revisianmenggunakan tingkat diskonto revisianberdasarkan sisa umur sewa dan sisa
pembayaran sewa dengan melakukan
penyesuaian terhadap aset hak-guna.
Tingkat diskonto revisian ditentukan sebagai
suku
bunga
pinjamaninkremental
Perusahaan pada tanggal efektif modifikasi;

For a lease modification that is not accounted
for as a separate lease, at the effective date of
the lease modification, the Group:- remeasure and allocate the consideration in
the modified contract;- determine the lease term of the modifiedlease;- remeasure the lease liability by discounting
the revised lease payments using a revised
discount rate on the basis of the remaining
lease term and the remaining lease payment
with a corresponding adjustment to the rightof-use assets. The revised discount rate isdetermined as the incremental borrowing
rate of the Group at the effective date of themodification;-

the consideration for the lease increases by
an amount commensurate with the standalone price for the increase in scope and any
appropriate adjustments to that stand-alone
price to reflect the circumstances of theparticular contract.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/22 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2.

KEBIJAKAN(lanjutan)
r.

s.

t.

AKUNTANSIYANGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
MATERIAL

Sewa (lanjutan)

2.

MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)r.

Leases (continued)

Modifikasi sewa (lanjutan)

Lease modification (continued)- menurunkan jumlah tercatat aset hak-gunauntuk merefleksikan penghentian sebagianatau sepenuhnya sewa untuk modifikasi
sewa yang menurunkan ruang lingkup sewa.
Grup mengakui dalam laporan laba rugi
setiap laba rugi yang terkait dengan
penghentian sebagian atau sepenuhnya
sewa tersebut; dan- membuat penyesuaian terkait dengan asethak-guna untuk seluruh modifikasi sewa
lainnya.

-decrease the carrying amount of the rightof-use asset to reflect the partial or fulltermination of the lease for leasemodifications that decrease the scope of thelease. The Group recognises in profit or loss
any gain or loss relating to the partial or fulltermination of the lease; and-make a corresponding adjustment to theright-of-use asset for all other leasemodifications.

Laba per sahams.

Earnings per share

Laba per saham dasar dihitung dengan
membagi laba bersih yang tersedia bagi
pemegang saham Perusahaan dengan jumlah
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar
pada tahun berjalan.

Basic earnings per share is calculated by
dividing profit attributable to owners of theparent entity by the weighted average numberof ordinary shares outstanding during the year.

Apabila ada perubahan jumlah saham biasa
beredar sebagai akibat dari pemecahan saham,maka jumlah rata-rata tertimbang saham biasa
yang beredar selama satu periode dan untuk
seluruh periode penyajiannya disesuaikan
dengan perubahan tersebut.

Any change in the number of ordinary shares
outstanding arising from stock split, the number
of weighted average ordinary shares
outstanding during the period and for all periods
presented is adjusted to change.

Transaksi dengan pihak berelasit.

Transaction with related parties

Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam-

The Group enters into transactions with relatedparties as defined in SFAS

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalamcatatan atas laporan keuangan konsolidasian.

All significant transactions and balances withrelated parties are disclosed in the notes to theconsolidated financial statements.

u. Segmen pelaporan
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yangkonsisten dengan pelaporan internal yangdiberikan
kepadapengambil
keputusan
operasional. Pengambil keputusan operasional
bertanggung jawab mengalokasikan sumber
daya, menilai kinerja segmen operasi dan
membuat keputusan strategis.

u.

Segment reporting
Operating segments are reported in a mannerconsistent with the internal reporting provided tothe chief operating decision-maker. The chief
operating decision-maker is responsible forallocating resources, assessing performance ofthe operating segments and making strategic
decisions.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/23 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGANa.

Faktor risiko keuangan
Dalam aktivitasnya, Grup terekspos terhadap
berbagai macam risiko keuangan, antara lainrisiko pasar (termasuk risiko nilai mata uang, danrisiko tingkat bunga), risiko kredit dan risikolikuiditas.
Programmanajemenrisikokeseluruhan yang dimiliki Grup difokuskan untuk
menghadapi ketidakpastian yang dihadapi dalampasar keuangan dan untuk meminimalkan
potensi dampak yang buruk terhadap kinerja
keuangan Grup.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
3.

FINANCIAL RISKS MANAGEMENTa.

Financial risk factorsof financial risks: market risk (including foreignexchange risk and interest rate risk), credit risk
and liquidity
management programme focuses on theunpredictability of financial markets and seeks
to minimise potential adverse effects on the

Grup menggunakan berbagai metode untuk
mengukur risiko yang dihadapinya.

The Group uses various methods to measurerisk to which it is exposed.

Metode ini meliputi analisis sensitivitas untuk
risiko tingkat suku bunga dan nilai tukar, serta
analisis umur piutang untuk risiko kredit daripiutang.

These methods include sensitivity analysis in
the case of interest rate and foreign exchangerisks, and aging analysis for credit risk ofreceivables.

Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen
Grup di bawah arahan Dewan Direksi. Dewan
Direksi bertugas melakukan identifikasi dan
evaluasi atas risiko keuangan. Dewan Direksi
melakukan penelahaan dan menyetujui prinsipprinsip tertulis untuk keseluruhan manajemen
risiko, juga kebijakan-kebijakan tertulis yangmencakup bidang-bidang tertentu, seperti risikonilai tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga,
risiko kredit dan penggunaan instrument
keuangan baik derivatif dan non-derivatif.
Berbagai kebijakan dan prosedur tersebut
memungkinkan manajemen untuk membuat
keputusan yang strategis dan informatifsehubungan dengan operasional Grup.

Risk management is carried out by the
management of the Group under the directionof the. The BOD
identifies and evaluates financial risks. The
BOD reviews and approves written principles foroverall risk management, as well as written
policies covering specific areas, such as foreignexchange risk, interest rate risk, credit risk anduse of derivative and non-derivative financial
instruments. These policies and procedures
enable management to make strategic andinformative decision with regard to theoperations of the Group.

(1) Risiko pasar(1) Market risk

Risiko nilai tukar mata uang asing

Foreign exchange

Grup rentan terhadap risiko nilai tukar matauang asing yang timbul dari berbagai
eksposur mata uang, terutama terhadap

The Group is exposed to foreign exchange
risk arising from various currency
exposures, primarily with respect to the US

Risiko nilai tukar mata uang asing timbul daritransaksi komersil di masa depan serta asetdan liabilitas yang diakui.

Foreign exchange risk arises from futurecommercial transactions and recognised
assets and liabilities.

Grup memiliki kontrak forward dan swap
dengan bank yang memiliki kualitas kredit
yang baik untuk mengurangi eksposur nilai
tukar mata uang asing yang muncul daripinjaman kepada pihak ketiga dalam matauang asing. Namun demikian, transaksi ini
tidak memenuhi kriteria PSAK 71 untuk
diakui sebagai transaksi lindung nilai.

The Group has forward and swap contracts
with banks which have good credit quality
to reduce the foreign exchange exposure
arising from loans to third party
denominated in foreign currencies.
However, these transactions do not meetthe criteria set out in SFAS 71 to beaccounted as hedge accounting.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/24 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)a.

3.

Faktor risiko keuangan (lanjutan)

FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)a.

(1) Risiko pasar (lanjutan)

Financial risk factors (continued)(1) Market risk (continued)

Risiko nilai tukar mata uang asing(lanjutan)

Foreign exchange (continued)

Grup memiliki aset dan liabilitas moneter
dalam mata uang asing pada tanggal
31 Desember 2023 dan 2022, sebagai
berikut:

The Group had monetary assets andliabilities denominated in foreign currencies
as at 31 December 2023 and 2022, as
follows:

Mata Uang/
Currency
Aset
Kas dan setara kas
Piutang usaha dan piutang lain-lain

2023
Jumlah penuh/
Full amount

Ekuivalen Rp/
Rp Equivalent
20,177,995
54,002

AssetsCash and cash equivalents
Trade and other receivables

20,231,997

Total assets(463,451)(15,140,871)(385,400,000)

Liabilities
Trade payables
Accruals and other payables
Loans

Jumlah liabilitas(401,004,322)

Total liabilities

Liabilitas bersih(380,722,325)

Net liabilities

USD
USD

1,308,899
3,503

Jumlah aset
Liabilitas
Utang dagang
Akrual dan utang lain-lain
Pinjaman

USD
USD
USD

Mata Uang/
Currency
Aset
Kas dan setara kas
Piutang usaha dan piutang lain-lain

USD
USD

(30,063)(982,153)(25,000,000)

2022
Jumlah penuh/
Full amount
1,321,944
3,503

Jumlah aset
Liabilitas
Utang dagang
Akrual dan utang lain-lain
Pinjaman

USD
USD
KRW
USD
KRW

(24,060)(344,734)(61,545,206)(26,500,000)(15,000,000,000)

Ekuivalen Rp/
Rp Equivalent
20,795,501
55,099AssetsCash and cash equivalents
Trade and other receivables

20,850,600

Total assets(378,488)(5,423,011)(764,084)(416,871,500)(186,225,000)

Liabilities
Trade payables
Accruals and other payables
Loans

Jumlah liabilitas(609,662,083)

Total liabilities

Liabilitas bersih(588,811,483)

Net liabilities

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/25 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)a.

Faktor risiko keuangan (lanjutan)(1) Risiko pasar (lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
3.

FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)a.

Financial risk factors (continued)(1) Market risk (continued)

Risiko nilai tukar mata uang asing(lanjutan)

Foreign exchange (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2023, apabila
USD dan KRW melemah/menguat sebesar
10% terhadap Rupiah dengan asumsi
variabellainnyatidak
mengalami
perubahan, maka rugi setelah pajak Grupakan turun/naik sebesar Rp29.700.242(2022: Rp45.927.299). Dampak terhadap
ekuitas sama dengan dampak terhadap rugi
setelah pajak tahun berjalan.

As at 31 December 2023, if the USD and
KRW had weakened/strengthened by 10%
against Rupiah with all other variables held
constant, the loss after tax of the Groupwould have decreased/increased by
Rp29,700,242 (2022: Rp45,927,299). The
impact on equity would have been the sameas the impact on post-tax loss for the year.

Risiko suku bunga

Interest rate risk

Grup terekspos risiko tingkat bunga yangberasal dari perubahan tingkat bunga atas
aset dan liabilitas.

The Group is exposed to interest rate risk
through the impact of rate changes oninterest-bearing assets and liabilities.

Risiko tingkat bunga Grup timbul daripinjaman tertentu dengan tingkat bunga
mengambang menimbulkan risiko arus kas
dari bunga pada Grup.

certain borrowings with floating rates, which
expose the Group to the cash flow interest
rate risk.

Grup melakukan penelaahan berkala atas
dampak bunga untuk mengelola risikobunga atas arus kas melalui persiapan
proyeksi arus kas secara berkala untuk
memonitor pembayaran pokok dan bunga
pinjaman. Grup tidak melakukan lindungnilai atas risiko bunga atas arus kas.

The Group performs a regular review of the
impact of interest rate to manage the cash
flow interest rate risk through preparation ofregular cash flow projections to monitor thepayment of borrowings principal andinterest. The Group does not hedge the
cash flow interest rate risk.

Pada tanggal 31 Desember 2023, apabila
tingkat bunga lebih tinggi atau lebih rendah
1% dengan asumsi variabel lainnya tidak
mengalami perubahan, maka rugi setelahpajak Grup akan naik/turun sebesar
Rp7.231.679. Analisis sensitivitas ini
ditentukan dengan mengasumsikan bahwa
perubahan tingkat bunga telah terjadi padatanggal pelaporan dan telah diperhitungkan
dalam perhitungan eksposur atas risiko
tingkat bunga yang dimiliki pada tanggal
tersebut.

As at 31 December 2023, if interest rates
had been 1% higher or lower with all other(2) Risiko kredit
Grup memiliki risiko kredit yang terutama
berasal dari simpanan di bank dan daripiutang usaha dan piutang lain-lain.

after tax would have increased/decreased
by Rp7,231,679. This sensitivity analysis
has been determined assuming that thechange in interest rate at reporting date had
been applied to the exposure to interest
rate risk that is held on that date.

(2) Credit risk
The Group is exposed to credit risk
primarily from deposits in banks and fromtrade and other receivables.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/26 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)a.

3.

Faktor risiko keuangan (lanjutan)a.

(2) Risiko kredit (lanjutan)

Financial risk factors (continued)(2) Credit risk (continued)

Eksposur maksimum atas risiko kredit
tercermin dari nilai tercatat setiap asetkeuangan setelah dikurangi dengan
penyisihan penurunan nilai piutang padalaporan posisi keuangan konsolidasian:Kas pada bankPiutang usaha dan
piutang lain-lainAset tidak lancar
tertentu lainnya

FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)

The maximum exposure to credit risk isrepresented by the carrying amount of eachfinancial asset in the consolidated
statement of financial position:

2023

2022

167,504,979

226,598,610

Cash at banks

52,032,485

49,188,491

Trade and other receivables

42,874,208

40,537,563

Certain other non-current assets

262,411,672

316,324,664

Kas pada bank

Cash at banks

Grup mengelola risiko kredit yang terkait
dengan simpanan di bank dengan
memonitor reputasi bank. Kas pada bankditempatkan di bank-bank bereputasi tinggi.

The Group manages credit risk on its
deposits with banks by monitoring thePeringkat kualitas kredit dari bank yangdigunakan oleh Grup adalah sebagai
berikut:

The credit quality ratings of the banks usedby the Group are as follows:

Fitch - AAA
Fitch - AA+
Fitch - AAFitch - A
Fitch - BBB+

placed with highly reputable domestic
banks.

2023

2022

68,250,549
8,689,216
11,117,194
15,552,910
63,895,110

61,805,494
8,976,666
12,597,237
20,735,938
122,483,275

167,504,979

226,598,610

Fitch - AAA
Fitch - AA+
Fitch - AAFitch - A
Fitch - BBB+PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/27 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)a.

3.

FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)

Faktor risiko keuangan (lanjutan)a.

(2) Risiko kredit (lanjutan)

Financial risk factors (continued)(2) Credit risk (continued)

Piutang usaha dan piutang lain-lain

Trade and other receivables

Tabel berikut ini memberikan informasi
mengenai eksposur risiko kredit dan
kerugian ekspektasian untuk piutang usaha
dan piutang lain-lain pada tanggal
31 Desember 2023 dan 2022:

The following table provides information
about the exposure to credit risk andexpected credit loss for trade and otherreceivables as at 31 December 2023 and
2022:
2023

Tingkatkerugiankreditekspektasian/Expected
creditloss rate (%)
Belum jatuh tempo
Jatuh tempo antara 1 - 30 hariJatuh tempo antara 30 - 60 hariJatuh tempo antara 60 - 120 hariJatuh tempo antara 120 - 365 hariJatuh tempo lebih dari 365 hari

Jumlahtercatat/
Carrying
amount6.00%
18.96%
45.48%
26.37%
39.51%
72.65%

23,578,671
9,882,297
5,036,120
5,857,892
3,439,060
46,494,009

Not yet overdue
Overdue between 1 - 30 days
Overdue between 30 - 60 days
Overdue between 60 - 120 days
Overdue between 120 - 365 days
Overdue by more than 365 days

Jumlah piutang usaha dan
piutang lain-lain, kotor

94,288,049

Total trade and otherreceivables, gross

Penyisihan piutang ragu-ragu(42,255,564)

Provision for doubtful receivables

52,032,485
2022
Tingkatkerugiankreditekspektasian/Expected
creditloss rate (%)
Belum jatuh tempo
Jatuh tempo antara 1 - 30 hariJatuh tempo antara 30 - 60 hariJatuh tempo antara 60 - 120 hariJatuh tempo antara 120 - 365 hariJatuh tempo lebih dari 365 hari

3.31%
17.70%
26.90%
35.90%
72.50%
72.90%

Jumlahtercatat/
Carrying
amount24,871,162
4,782,298
5,326,476
5,374,218
5,263,097
45,826,804

Not yet overdue
Overdue between 1 - 30 days
Overdue between 30 - 60 days
Overdue between 60 - 120 days
Overdue between 120 - 365 days
Overdue by more than 365 days

Jumlah piutang usaha dan
piutang lain-lain, kotor

91,444,055

Total trade and otherreceivables, gross

Penyisihan piutang ragu-ragu(42,255,564)

Provision for doubtful receivables

49,188,491

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/28 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)a.

3.

Faktor risiko keuangan (lanjutan)

FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)a.

(3) Risiko likuiditas

Financial risk factors (continued)(3) Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati
mensyaratkan tersedianya kas yang
memadai untuk memenuhi kebutuhan
modal operasi. Grup bertujuan untuk
menjaga fleksibilitas melalui dana kas yang
memadai dan penempatan jangka pendek,
dan ketersediaan dana dalam bentuk
fasilitas kredit yang memadai. Manajemen
memantau perkiraan cadangan likuiditas
Grup atas dasar arus kas yang diharapkan.
Kebutuhan pembiayaan untuk modal kerja
ditelaah secara berkala.

Prudent liquidity risk management implies
maintaining sufficient cash to meet
operating capital requirements. The Groupaims to maintain flexibility throughadequate cash funds and short-term
placements, and availability of funding in
the form of adequate credit lines facility.
Management monitors rolling forecasts ofTabel di bawah ini menganalisis liabilitas
keuangan Grup yang dikelompokkan
berdasarkan periode yang tersisa sampai
dengan tanggal jatuh tempo kontraktual.
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel
merupakan arus kas kontraktual yang tidak
didiskontokan.

The tabfinancial liabilities into relevant maturity
groupings based on the remaining period tothe contractual maturity date. The amounts
disclosed in the table are the contractual
undiscounted cash flows.

31 Desember 2023
Pinjaman
Utang usaha
Akrual dan utang lain-lain
Liabilitas sewa

31 Desember 2022
Pinjaman
Utang usaha
Akrual dan utang lain-lain
Liabilitas sewa

Tidak lebih
dari satu
tahun/
Within one
year

Lebih darisatu tahun
dan tidak lebih
dari tiga tahun/
Later than one
year and nolater than
three years

680,347,988
39,817,882
173,069,945
88,019,922

expected
cash
flows.
Financingrequirements for working capital are
reviewed on a regular basis.

Lebih daritiga tahun/
More than
three years

Jumlah arus
kas yangtidak
didiskontokan/
Totalundiscounted
cash
flows

315,018,524

1,180,793,512

680,347,988
39,817,882
173,069,945
1,583,831,958

981,255,737

315,018,524

1,180,793,512

2,477,067,773

429,477,229
11,928,278
183,584,177
111,877,713

424,454,607
303,616,646

1,269,641,041

853,931,836
11,928,278
183,584,177
1,685,135,400

736,867,397

728,071,253

1,269,641,041

2,734,579,691

Pada tanggal 31 Desember 2023, Gruptidak memiliki fasilitas bank yang belum
terpakai.

31 December 2023
Loans
Trade payables
Accruals and other payables
Lease liabilities

31 December 2022
Loans
Trade payables
Accruals and other payables
Lease liabilities

As at 31 December 2023, the Group had no
unused bank facilities.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/29 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)a.

Faktor risiko keuangan (lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
3.

FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)a.

(3) Risiko likuiditas (lanjutan)b.

Financial risk factors (continued)(3) Liquidity risk (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup
memiliki modal kerja negatif sebesar
Rp704 miliar yang disebabkan oleh
pinjaman yang akan jatuh tempo dalam satu
tahun ke depan. Seluruh pinjaman bankdijamin dengan jaminan korporasi daripemegangsaham
pengendali
tidak
langsung Perusahaan (CJ CGV Co., Ltd.)dan sebagian pinjaman dari PT Bank
Shinhan (sebesar Rp42.5 miliar) dijamindengan jaminan dari Lembaga Pembiayaan
Ekspor Indonesia (LPEI). Untuk menjaga
likuiditas
keuangannya,
Grup
telah
memperpanjang pinjaman bank tersebut(lihat Catatan 12).

As at 31 December 2023, the Group had
negative working capital amounting to
Rp704 billion mainly due to loans that will
mature within one year. The bank loans are
secured by a corporate guarantee from its
indirect controlling shareholder (CJ CGVCo., Ltd.) and loan from PT Bank Shinhan(amounting to Rp42.5 billion ) are secured
by a guarantee from the Indonesia
Eximbank (LPEI). In order to secure its
financial liquidity, the Group has been able
to get the banks to extend the maturity
dates of loans (refer to Note 12).

Selain itu, Grup telah memperoleh surat
dukungan keuangan dari CJ CGV Co., Ltd.
sebagai pemegang saham pengendali tidak
langsung Perusahaan yang memberikan
konfirmasi
atas
komitmen
untuk
memberikan dukungan keuangan yangberkelanjutan
kepadaGrup
untuk
memastikan kelangsungan keuangan Grup
setidaknya selama 12 bulan sejak laporan
keuangan konsolidasian ini diotorisasi.

In addition, the Group has obtained a letterof financial support from CJ CGV Co., Ltd.
as the indirect controlling shareholder
confirming its commitment to provide acontinued financial support to the Group to
ensure the financial viability of the Groupfor at least 12 months from the completion
date of these consolidated financial
statements.

Estimasi nilai wajar
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan
diestimasi untuk keperluan pengakuan awal dan
pengukuran selanjutnya atau untuk keperluan
pengungkapan.
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran
nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar
sebagai berikut:- Tingkat
1:
Hargakuotasian(tidakdisesuaikan) dari pasar aktif untuk aset atau
liabilitas yang identik.
- Tingkat 2: Input selain harga kuotasian yangdisertakan pada tingkat 1 yang dapat
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik
secara langsung (yaitu sebagai suatu harga)
atau secara tidak langsung (sebagai turunan
dari harga).
- Tingkat 3: Input untuk aset atau liabilitas yangtidak didasarkan pada data pasar yang dapat
diobservasi (informasi yang tidak dapat
diobservasi).

b.

Fair value estimation
The fair value of financial assets and liabilities
are estimated for initial recognition andsubsequent measurement or disclosure
purposes.
SFAS
disclosure of fair value measurements by levelof the following fair value measurement
hierarchy:- Level 1: Quoted price (unadjusted) in active
markets for identical assets or liabilities.
-

Level 2: Input other than quoted prices
included within level 1 that are observable
for assets and liabilities, either directly (thatis, as a price) or indirectly (derived fromprice).

-

Level 3: Input for assets or liabilities that are
not based on observable market data
(unobservable inputs).

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/30 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)b.

c.

Estimasi nilai wajar (lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
3.

FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)b.

Fair value estimation (continued)

Nilai tercatat aset keuangan seperti kas dan
setara kas dan piutang usaha dan piutang lainlain serta liabilitas keuangan seperti pinjaman
jangka pendek, utang usaha, akrual, utang lainlain dan pinjaman mendekati nilai wajarnya
karena dampak dari diskonto tidak signifikan.

The carrying amount of financial assets such as
cash and cash equivalents and trade and otherreceivables and financial liabilities such as
short-term loans, trade payables, accruals,
other payables, and loan approximate their fairvalue since the impact of the discounting is not
significant.

Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai tercatat
untuk uang jaminan sebesar Rp42.874.208(2022: Rp40.537.563) dan dicatat sebagai
bagian dari aset tidak lancar lainnya padalaporan posisi keuangan konsolidasian. Nilai
wajar atas uang jaminan sebesar Rp38.524.402(2022: Rp40.219.323).

On 31 December 2023, the carrying value ofrefundable deposits amounted to Rp42,874,208(2022: Rp40,537,563) and was recorded aspart of other non-current assets in the
consolidated statements of financial position.
The fair value of refundable deposits amounted
to Rp38,524,402 (2022: Rp40,219,323).

Nilai wajar dari uang jaminan untuk keperluan
penyajian dan nilai wajar atas aset derivatif untuk
pengukurannya ditentukan dengan hirarki
pengukuran nilai wajar tingkat 2 (input yang
dapat diobservasi) yang diestimasi dengan
mendiskontokan arus kas kontrak masa depan
dengan menggunakan tingkat bunga deposito
bank yang berlaku pada akhir tahun.

The fair value of refundable deposits fordisclosure purpose and the fair value ofderivative assets for its measurement are
determined by using the fair value
measurement hierarchy level 2 (observable
input) which was estimated by discounting thefuture contractual cash flows using the interest
rate of time deposit in bank applicable at year
end.

Manajemen risiko permodalan
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah
untuk mempertahankan kelangsungan usaha
Grup serta memaksimalkan manfaat bagi
pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
Secara berkala Grup menelaah dan mengelola
struktur permodalan dan pengembalian kepada
pemegang saham yang optimal, dengan
mempertimbangkan kebutuhan modal masa
depan dan efisiensi modal Grup, profitabilitas
masa sekarang dan yang diproyeksikan,proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja
modal dan proyeksi peluang investasi yangstrategis. Dalam rangka mempertahankan atau
menyesuaikan struktur modal, Grup dapat
menerbitkan saham baru atau menjual aset
untuk mengurangi utang.

c.

Capital risk management

as a going concern whilst seeking to maximise
benefits
toshareholders
and
other
stakeholders.
The Group periodically reviews and manages its
optimal capital structure and shareholder
returns, taking into consideration the future
capital requirements and capital efficiency of theGroup, prevailing and projected profitability,
projected operating cash flows, projected
capital expenditures and projected strategic
investment opportunities. In order to maintain or
adjust the capital structure, the Group may
issue new shares or sells assets to reduce debt.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/31 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
4.

ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTINGNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
4.

SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGEMENTS

Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor
lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan yangdiyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. Hasil
aktual dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi.
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh
signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas
diungkapkan di bawah ini.

Estimates and judgements are continually evaluatedand are based on historical experience and otherfactors, including expectations of future events thatare believed to be reasonable under thecircumstances. Actual results may differ from theseestimates. The estimates and assumptions that havesignificant effect on the carrying amounts of assets
and liabilities are disclosed below.

Kerugian penurunan nilai piutang

Provision for impairment of receivables

Grupmenelaahportofolio
piutanguntukmengevaluasi penurunan nilai pada setiap tanggal
pelaporan dengan menggunakan pendekatan yangdisederhanakan untuk mengukur kerugian kredit
ekspektasian. Grup menentukan kerugian penurunan
nilai piutang dengan mempertimbangkan beberapa
fakta dan kondisi terbaik yang tersedia yang meliputi
tetapi tidak terbatas pada kesulitan keuangan yangsignifikan dari debitur, kemungkinan debitur
mengalami pailit, reorganisasi keuangan, gagal bayar
atau tunggakan pembayaran, jangka waktu
hubungan Grup dengan pelanggan, serta perkiraan
atas kondisi ekonomi. Penyisihan penurunan nilai
dibuat berdasarkan estimasi jumlah yang tidak dapat
terpulihkan yang ditentukan dari rekam jejak
tunggakan masa lalu dan risiko peningkatan kerugiankredit ekspektasian di masa depan.

The Group reviews its receivables portfolios toassess impairment at reporting date using simplified
approach to measuring expected credit losses. The
Group determines the impairment losses ofreceivables by considering the best available facts
and circumstances, including but not limited to,significant financial difficulties of the debtor,
probability that the debtor will enter bankruptcy,
financial reorganisation, default or delinquency in

Estimasi umur manfaat aset tetap

Estimated useful lives of fixed assets

Grup menentukan estimasi masa manfaat dan beban
penyusutan terkait untuk aset tetap. Manajemen akan
merevisi beban penyusutan jika masa manfaatnya
berbeda dengan masa manfaat yang diestimasikan
sebelumnya,ataumanajemenakanmenghapusbukukan atau menurunkan nilai atas asetyang secara teknis telah usang atau aset nonstrategisyang dihentikan penggunaannya atau dijual.

The Group determines the estimated useful lives
and related depreciation charges for the fixed
assets. Management will revise the depreciation
charge where useful lives are different to thosepreviously estimated, or it will write-off or write down
technically obsolete or non-strategic assets thathave been abandoned or sold.

Provisi penurunan nilai aset non-keuangan

Provision for the impairment of non-financial
assetsPenelaahan penurunan nilai aset non-keuangandilakukan apabila terdapat kejadian atau keadaanyang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat asetmelebihi nilai yang dapat diperoleh kembali. Nilaiyang dapat diperoleh kembali atas suatu aset
ditentukan berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara
nilai wajar dikurangi biaya penjualan dan nilai pakai
dan dihitung berdasarkan asumsi dan estimasi
manajemen.

Non-financial assets are reviewed for impairment
whenever events or changes in circumstancesindicate that the carrying amounts of the assets
exceed their recoverable amounts. The recoverable
amount of an asset is determined according to thehigher of its fair value less cost to sell and its value

the customers and forecasts of economic conditions.
An allowance for impairment is made based on theestimated irrecoverable amount determined byreference to past default experience and increase ofrisk in expected credit loss in the future.

assumptions and estimates.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/32 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
4.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING (lanjutan)
Provisi penurunan(lanjutan)

nilai

aset

4.

SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGEMENTS (continued)

non-keuangan

Provision for the impairment of non-financial
assets (continued)

Dikarenakan hanya terdapat sedikit pemain dalambisnis bioskop di Indonesia, tidak terdapat harga
pasar yang dapat diobservasi untuk bioskop dan juga
estimasi harga untuk aset sejenis. Kondisi-kondisi ini
menyebabkan keterbatasan dalam mengukur nilai
wajar dikurangi biaya untuk menjual. Oleh karena itu,
manajemen menggunakan nilai pakai unit penghasilkas ( UPK ) sebagai jumlah terpulihkannya.

As there are few players in the cinema business inIndonesia, there are no observable market prices forcinema sites, nor is there any reliable estimate ofprices for similar assets. These conditions cause thelimitation to measure the fair value less costs ofdisposal. Therefore, management has applied the
cash-generating units ( CGUs ) value in use as its
recoverable amount.

untuk pengungkapan
manajemen.

asumsidanestimasi

for disclosure of managements assumptions andestimate.

Sewa

LeasesPenentuan apakah suatu perjanjian mengandung
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yangcermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut
memberikan hak untuk mendapatkan secara
substansial
seluruhmanfaatekonomidari
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk
mengarahkan penggunaan aset identifikasian,bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara
eksplisit di perjanjian. Untuk modifikasi sewa selama
tahun berjalan, penilaian apakah modifikasi sewa
tersebut dicatat sebagai sewa terpisah atau sebagai
amendemen sewa yang ada juga melibatkan
pertimbangan.

Determining whether an arrangement is or contains
a lease requires careful judgement to assess
whether the arrangement conveys a right to obtain
substantially all the economic benefits from use of
the asset throughout the period of use and right todirect the use of the asset, even if the right is not
explicitly specified in the arrangement. For leasemodification entered during the year, assessment
whether a modification is accounted for as aseparate lease or as an amendment to an existing
lease also requires judgement.

Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan
suku bunga implisit, manajemen menggunakan suku
bunga pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat
diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga
pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara andal
mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk
sampai pada tingkat diskonto akhir. Dalam
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, Grup
mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: risikokredit korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka
waktu pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu
di mana sewa dimasukkan, dan mata uang di mana
pembayaran sewa ditentukan.

Since the Group could not readily determine theimplicit rate, management used the Group s
incremental borrowing rate as a discount rate. There
are a number of factors to consider in determining
an incremental borrowing rate, many of which needjudgement in order to be able to reliably quantify any
necessary adjustments to arrive at the final discountrates. In determining an incremental borrowing rate,
the Group considers the following main factors: theDalam menentukan jangka waktu sewa, Grup
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yangmenimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode
setelah opsi penghentian kontrak kerja) hanya
termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup pastiakan diperpanjang (atau tidak dihentikan).

In determining the lease term, the Group considers
all facts and circumstances that create an economic
incentive to exercise an extension option, or not
exercise a termination option. Extension options (orperiods after termination options) are only includedin the lease term if the lease is reasonably certain to
be extended (or not terminated).

lease payment term, the economic environment, thetime at which the lease is entered into, and thecurrency in which the lease payments aredenominated.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/33 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
4.

ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING (lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
4.

SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGEMENTS (continued)

Kewajiban imbalan kerja karyawan

Employee benefit obligations

Nilai kini kewajiban imbalan kerja tergantung padabeberapa faktor yang ditentukan dengan dasar
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi
yang digunakan untuk menentukan biaya pensiun
neto mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji.
Adanya perubahan pada asumsi-asumsi ini akan
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban imbalan
kerja.

The present value of the employee benefits
obligation depends on a number of factors that are
determined on an actuarial basis applying a numberof assumptions. The assumptions used indetermining the net cost for pensions include thediscount rate and the rate of increments in salary.
Any changes in these assumptions will impact thecarrying amount of the employee benefits obligation.

Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji
masa datang yang sesuai pada akhir periode
pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku
bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilaikini atas estimasi arus kas keluar masa depan yangdiharapkan untuk menyelesaikan kewajiban pensiun.
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai,
Grup mempertimbangkan imbal hasil obligasi
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang
imbalan yang akan dibayar dan memiliki jangka waktu
yang serupa dengan jangka waktu kewajiban pensiun
yang terkait.

The Group determines the appropriate discount rate
and future salary increase at the end of eachreporting period. The discount rate is interest ratethat should be used to determine the present valueof estimated future cash outflows expected to berequired to settle the pension obligations.
In determining the appropriate discount rate, theGroup considers the government bonds yields thatare the denominated in the currency in which thebenefits will be paid and that have terms to maturity
approximating the terms of the related pension
obligation.

Asumsi penting lainnya untuk kewajiban imbalan
kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat
ini.

Other key assumptions for employee benefit
obligations are based in part on current market
conditions.

Pajak penghasilan

Income taxes

Grup mengakui aset pajak tangguhan terkait dengan
akumulasi rugi pajak yang belum dikompensasi
sepanjang Grup memiliki perbedaan temporer kena
pajak yang memadai. Penelaahan Grup atas
pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yangmasih dapat dimanfaatkan didasarkan atas estimasi
pada tingkat dan waktu dari penghasilan kena pajakyang ditafsirkan untuk periode pelaporan berikutnya.

The Group has recognised deferred tax assets
relating to carried forward tax losses to the extent
there are sufficient taxable temporary differences.

Grup beroperasi di bawah peraturan perpajakan diIndonesia. Pertimbangan dan asumsi diperlukan
dalammenentukan
koreksifiskalketikamengestimasi provisi pajak penghasilan. Terdapat
banyak transaksi dan perhitungan dimana penentuan
pajak akhir menjadi tidak pasti selama kegiatan
usaha normal. Dimana perhitungan pajak dari hal-hal
tersebut berbeda dengan jumlah yang sebelumnya
dicatat, perbedaan tersebut akan dicatat di laba rugi
pada periode dimana hasil tersebut dikeluarkan.

The Group operates under the tax regulations inIndonesia. Judgement and assumptions are
required in determining the fiscal corrections during
the estimation of the provision for income taxes.
There are many transactions and calculations forwhich the ultimate tax determination is uncertain
during the ordinary course of business. Where thetax outcome of these matters is different from theamounts that were initially recorded, suchdifferences will be recorded in profit or loss in the
period in which such determination is made.

deferred tax assets on deductible temporary
differences and tax loss carried forward is based on
estimates of the level and timing of forecasted
taxable income of the subsequent reporting period.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/34 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
5.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

KAS DAN SETARA KAS

5.
2023

Kas
Kas pada bank - pihak ketiga
Rupiah:- PT Bank CIMB Niaga Tbk- PT Bank KB Bukopin Tbk- PT Bank HSBC Indonesia- PT Bank Central Asia Tbk- PT Bank Rakyat Indonesia Tbk- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk- PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk- PT Bank Shinhan- Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp1.000.000)
USD:- PT Bank Shinhan- PT Bank HSBC Indonesia- PT Bank KEB Hana Indonesia- Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp1.000.000)

Deposito berjangka:- PT Bank KB Bukopin Tbk

2022

8,267,187

10,161,438

63,594,094
33,776,592
6,889,889
4,634,369
3,615,721
2,550,769

122,131,904
1,104,088
8,724,196
3,052,628
3,120,221
1,505,403

1,504,078
35,632

1,298,414
4,284,684

725,845581,625

15,517,278
3,695,394
624,227

16,451,254
3,345,050
647,772

341,091

351,371

137,504,979

166,598,610

30,000,000

60,000,000

175,772,166

236,760,048

Suku bunga per tahun setara kas yang berlaku
selama periode berjalan adalah:

RupiahUSD
6.

Dikurangi:
Provisi atas penurunan nilai
piutang usaha dan piutang lain-lain
Jumlah piutang usaha dan piutang
lain-lain

Cash on hand
Cash at banks - third parties
Rupiah:PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank HSBC Indonesia PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Shinhan Others (each below Rp1,000,000)
USD:
PT Bank Shinhan PT Bank HSBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia Others (each below Rp1,000,000)

Time deposits:
PT Bank KB BukopinTbk -The annual interest rates of the cash equivalents
during the period are as follows:

2023

2022

0.25% - 6.25%
0.01% - 1.90%

0.25% - 5.00%
0.01% - 0.75%

PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN

Acara-acara dan iklan
Lisensi dan jasa manajemen
Bioskop, makanan dan minuman
Piutang lain-lain

CASH AND CASH EQUIVALENTS

6.

RupiahUSD

TRADE AND OTHER RECEIVABLES

2023

2022

63,505,117
16,191,241
13,439,244
1,152,447

58,420,435
12,086,404
19,744,704
1,192,512

94,288,049

91,444,055(42,255,564)

Less:
Provision for impairment(42,255,564) of trade and other receivables

52,032,485

49,188,491 Total trade and other receivables

Events and advertisement
License and management fee
Cinema, food, and beverages
Other receivables

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/35 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
6.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN(lanjutan)

6.

Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, piutang
usaha dan piutang lain-lain dari pihak ketiga
berdenominasi Rupiah, sedangkan piutang usaha
danpiutanglain-lain dari pihak berelasi
berdenominasi Dolar Amerika Serikat. Total piutang
usaha dan piutang lain-lain dari pihak ketiga
berjumlah Rp93.901.079 (2022: Rp90.763.816),
sedangkan total piutang usaha dan piutang lain-lain
dari
pihak
berelasi
berjumlah
Rp386.970(2022: Rp680.240).

TRADE AND OTHER RECEIVABLES (continued)
As at 31 December 2023 and 2022, trade and otherreceivables from third parties were denominated in
Rupiah, while trade and other receivables from
related parties were denominated in USD. Total
trade and other receivables from third parties
amounted to Rp93,901,079 (2022: Rp90,763,816),
while total trade and other receivables from relatedparties amounted to Rp386,970 (2022: Rp680,240).

Mutasi provisi atas penurunan nilai piutang usaha
dan piutang lain-lain Grup adalah sebagai berikut:

impairment of trade and other receivables are as
follows:

2023

2022

Saldo awal
Penghapusan
Provisi penurunan nilai
piutang

42,255,564-

36,279,536(5,753,425)-

11,729,453

Beginning balance
Write-off
Provision for receivables
impairment

Saldo akhir

42,255,564

42,255,564

Ending balance

Penambahan provisi penurunan nilai piutang dicatat
dalam beban umum dan administrasi.

The provision for impaired receivables has been
included in general and administrative expenses.

Eksposur maksimum risiko kredit pada tanggal
pelaporan adalah sebesar nilai tercatat masingmasing kategori piutang yang disebutkan di atas.
Grup tidak menguasai aset-aset sebagai jaminan
piutang.

The maximum exposure to credit risk at the reporting
date is the carrying value of each class of receivable
mentioned above. The Group does not hold any
collateral as security.

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang
usaha.

Management believes that the provision for
impairment of receivables is adequate to cover loss
on uncollectible trade receivables.

Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada
piutang usaha dan piutang lain-lain yang dijaminkan
untuk pinjaman tertentu.

As at 31 December 2023 and 2022, no trade andother receivables had been used as collateral for
certain loans.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/36 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
7.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

ASET TETAP

7.

FIXED ASSETS

2023
1 Januari/
January
2023
Harga perolehan
Prasarana
Peralatan studio dan
kantorPerabot dan perlengkapan
Kendaraan

Aset dalam penyelesaian

Akumulasi penyusutan
Prasarana
Peralatan studio dan
kantorPerabot dan perlengkapan
Kendaraan

Provisi atas penurunan nilai
Nilai buku bersih

Penambahan/
Additions

Pengurangan/
Disposal

Reklasifikasi/
Reclassifications

31 Desember/
December
2023

1,335,530,685

990,896(27,730,206)

44,921,878

1,353,713,253

903,568,280
173,399,053
115,000

2,620,955-(21,136,243)(5,570,727)(115,000)

38,593,670
4,633,868
431,175

923,646,662
172,462,194
431,175

2,412,613,018

3,611,851(54,552,176)

88,580,591

2,450,253,284

18,790,819

101,767,824(742,375)(88,580,591)

31,235,677

2,431,403,837

105,379,675(55,294,551)-

2,481,488,961(425,551,540)(60,720,502)

10,178,752-(476,093,290)(819,094,313)(126,620,131)(115,000)(39,928,160)(14,638,917)(13,224)

17,142,305
4,816,723
115,000-(841,880,168)(136,442,325)(13,224)(1,371,380,984)(115,300,803)

32,252,780-(1,454,429,007)(50,074,835)-

5,080,917-

1,009,948,018

Cost
Leasehold improvements
Studio and officeequipment
Furniture and fixtures
VehiclesConstruction in progress

Accumulated
depreciation
Leasehold improvements
Studio and officeequipment
Furniture and fixtures
Vehicles(44,993,918)

Provision for impairment

982,066,036

Net book value

2022
1 Januari/
January2022
Harga perolehan
Prasarana
Peralatan studio dan
kantorPerabot dan perlengkapan
Kendaraan

Aset dalam penyelesaian

Akumulasi penyusutan
Prasarana
Peralatan studio dan
kantorPerabot dan perlengkapan
Kendaraan

Provisi atas penurunan nilai
Nilai buku bersih

Penambahan/
Additions

Pengurangan/
Disposal

31 Desember/
December
2022

1,310,798,199

9,617,389(17,104,205)

32,219,302

1,335,530,685

881,523,499
173,383,759
115,000

2,878,716
3,856,131-(5,293,572)(7,170,807)-

24,459,637
3,329,970-

903,568,280
173,399,053
115,000

2,365,820,457

16,352,236(29,568,584)

60,008,909

2,412,613,018

39,776,437

39,023,291-(60,008,909)

18,790,819

2,405,596,894

55,375,527(29,568,584)-

2,431,403,837

Cost
Leasehold improvements
Studio and officeequipment
Furniture and fixtures
VehiclesConstruction in progress

Accumulated
depreciation
Leasehold improvements
Studio and officeequipment
Furniture and fixtures
Vehicles(369,156,817)(58,799,653)

2,404,930-(425,551,540)(764,508,229)(116,276,416)(115,000)(58,741,046)(16,779,262)-

4,154,962
6,435,547--(819,094,313)(126,620,131)(115,000)(1,250,056,462)(134,319,961)

12,995,439-(1,371,380,984)(65,712,396)-

15,637,561-(50,074,835)

Provision for impairment

1,009,948,018

Net book value

1,089,828,036

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:

Beban pokok pendapatan(Catatan 18)
Beban umum dan administrasi(Catatan 18)
JumlahReklasifikasi/
Reclassifications

The depreciation expenses were allocated asfollows:

2023

2022

114,386,994

133,316,798

913,809

1,003,163

Cost of revenues(Note 18)
General and administrative
expense (Note 18)

115,300,803

134,319,961

Total

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/37 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
7.

ASET TETAP (lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
7.

FIXED ASSETS (continued)

Aset dalam penyelesaian sebagian besar terdiri dariprasarana di lokasi bioskop yang akan dibuka padatahun 2024 dengan persentase penyelesaian hingga
saat
iniadalahantara
0,33% - 10,89% (2022: 0,33% - 12,75%).

Construction in progress mainly comprised ofleasehold improvements for new cinemas which will
be opened in 2024 with current percentage ofcompletion
between
0.33%
10.89%(2022: 0.33% - 12.75%).

Hasil penjualan aset tetap selama tahun 2023 adalah
Rp671,326 (2022: Rp187.111). Kerugian atas
penjualan aset adalah Rp17.289.528 (2022:
Rp748.473). Kerugian atas penjualan aset tetap
sebagian besar dihasilkan dari Novasi Grand, sebesar Rp13.052.375, yangdisalinghapus dengan keuntungan pengalihan utang
sewa tertentu (lihat catatan 20).

The proceed of sales of fixed assets during 2023
was Rp671,326 (2022: Rp187,111). The resulted
loss from the sales of the assets was Rp17,289,528(2022: Rp748,473). Loss on disposal of fixed assets
were mainly resulted from the Novation of Grand, amounting to
Rp13,052,375, which has been offset with the gainfrom the transfer of certain lease liability(see note 20).

Pada tanggal 31 Desember 2023, seluruh aset tetap
Grup telah diasuransikan terhadap semua risikokerusakan, dengan jumlah nilai pertanggungan
sebesar
Rp1.534.000(2022:
Rp1.775.098).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan
tersebut memadai untuk menutup kemungkinan
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

As at 31 December 2023
were insured against all risk of damage, with total
coverageofapproximately
Rp1,534,000(2022: Rp1,775,098). Management believes that
insurance coverage is adequate to cover possible
losses on the assets insured.

Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap Grupyang telah habis disusutkan dan masih digunakan
mempunyai harga perolehan sebesar Rp825.690(2022: Rp728.352).

As at 31 December 2023, total acquisition costs oftdepreciated and were still in use amounted to
Rp825,690 (2022: Rp728,352).

Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada
aset tetap yang dijaminkan untuk fasilitas pinjaman.

As at 31 December 2023 and 2022, no fixed assets
had been placed as collateral for loans facility.

Lihat catatan 9 untuk informasi penurunan nilai dariaset non-keuangan grup.

impairment of non-financial assets.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/38 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
8.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA

8.

RIGHT-OF-USE
LIABILITIES

Tabel berikut menunjukkan rincian aset hak gunadalam laporan posisi keuangan konsolidasian:

ASSETSANDLEASE

The table shows details of right-of-use assets in the
consolidated statement of financial position:

2023
1 Januari/
January2023
Hargaperolehan
Aset hakguna:
Bangunan

Penambahan/
Additions

840,381,723

21,103,591

Pengurangan/
Disposals(26,689,922)

31 Desember/
December
2023

Modifikasi/
Modification(6,347,957)

828,447,435

Cost
Right-of-use
assets:Building

Akumulasi
penyusutan
Aset hakguna:
Bangunan(132,121,206)(44,662,902)

5,152,141

2,255,627(169,376,340)

Accumulated
depreciation
Right-of-use
assets:Building

Provisi atas
penurunan
nilai(40,831,658)-

3,556,743-(37,274,915)

Provision for
impairment

Nilai buku
bersih667,428,859

621,796,180

Net book value

2022
1 Januari/
January2022
Harga perolehan
Aset hak guna:Bangunan

935,184,275

Penambahan/ Modifikasi/
Additions
Modifications

20,193,192(114,995,744)

31 Desember/
December
2022

840,381,723

Cost
Right-of-use assets:
Building

Akumulasi
penyusutan
Aset hak guna:Bangunan(97,588,479)(48,279,300)

13,746,573(132,121,206)

Accumulated
depreciation
Right-of-use assets:
Building

Provisi atas
penurunan nilai(40,831,658)--(40,831,658)

Provision for
impairment

Nilai buku bersih

796,764,138

667,428,859

Net book value

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/39 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
8.

ASET HAK(lanjutan)

GUNA DANNOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

LIABILITAS SEWA

8.

Tabel berikut menunjukkan rincian aset hak gunadalam laporan posisi keuangan konsolidasian:(lanjutan)

RIGHT-OF-USE
ASSETSLIABILITIES (continued)

AND

LEASE

The table shows details of right-of-use assets in the
consolidated statement of financial position:(continued)

2023

2022

88,019,922

111,877,713

315,018,524
1,180,793,512

303,616,646
1,269,641,041

1,583,831,958

1,685,135,400

Beban keuangan di masa
depan atas liabilitas sewa

(824,411,120)(904,755,372)

Future interest expense on
lease liabilities

Nilai kini liabilitas sewa

759,420,838

780,380,028

Present value of lease liabilities

Liabilitas sewa:
Tidak lebih dari satu tahun
Lebih dari satu tahun dan kurang
dari tiga tahun
Lebih dari tiga tahun

Tabel berikut menunjukkan rincian liabilitas sewa
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian:2023
Nilai kini liabilitas sewa adalahsebagai berikut:
Tidak lebih dari satu tahun
Lebih dari satu tahun dan kurang
dari tiga tahun
Lebih dari tiga tahun

Lease liabilities:
Current
Later than one year and no later
than three years
Later than three years

The table shows details of lease liabilities in the
consolidated statement of financial position:
2022

74,924,284

96,137,247

184,989,478
499,507,076

230,956,062
453,286,719

759,420,838

780,380,028

The present value of leaseliabilities is as follows:
Current
Later than one year andno later than three years
Later than three years

Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan
oleh pihak yang menyewakan dalam perjanjian sewa
pembiayaan
denganGrupterkaitdenganpenggunaan aset atau pencapaian kinerja keuangantertentu.

There is no significant restriction imposed by leasearrangements between lessor and the Group on useof the assets or maintenance of certain financial
performance.

Dalam laporan laba rugi, Grup mengakui beban
depresiasi atas aset hak guna dan beban yangberkaitan dengan sewa jangka pendek dan
pembayaran sewa variabel yang tidak termasukdalam kewajiban sewa masing-masing sebesar
Rp44.662.902(2022:
Rp48.279.300)
dan
Rp47.779.787(2022:
Rp60.194.265).
Biaya
keuangan dari amortisasi liabilitas sewa adalahsebesar Rp80.355.493 (2022: Rp92.126.929).

In the profit or loss, the Group recognised
depreciation expense for right-of-use assets andexpenses related to short-term leases and variable
lease payments not included in lease liabilities
amounting to Rp44,662,902 (2022: 48,279,300) and
Rp47,779,787 (2022: Rp60,194,265) respectively.
Finance cost arising from lease liabilities is
Rp80,355,493 (2022: Rp92,126,929).

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/40 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
8.

9.

ASET HAK(lanjutan)

GUNA DANLIABILITAS SEWANOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
8.

RIGHT-OF-USE
ASSETSLIABILITIES (continued)

AND

LEASE

Grup mendapatkan relaksasi sewa dalam bentuk
periode bebas rental dan penangguhan pembayaran
rental untuk sebagian besar bioskopnya. Grup
menerapkan panduan praktis PSAK 73 untuk seluruh
konsesi sewa yang memenuhi kondisi yangditetapkan dalam amendemen dan mengakui
dampak atas konsesi sewa sejumlah Rp13.900.970
pada 2022 sebagai pengurang beban pokok
pendapatan.

The Group received lease relaxations in the form ofrent-free periods and deferral of rent payments formost of its cinema sites. The Group applied SFAS
73 practical expedient to all rent concessions thatmeet the required conditions and recorded theimpact of rent concessions amounting to
Rp13,900,970 in 2022 as a deduction to cost ofrevenues.

Kebijakan praktis ini hanya dapat diterapkan untuk
pembayaran sewa pada atau sebelum tanggal 30
Juni 2022.

The practical expedient was only applicable for lease
payments originally due on or before 30 June 2022.

PENURUNAN NILAI DARI ASET NON-KEUANGAN

9.

IMPAIRMENT OF NON-FINANCIAL ASSETS

Grup beroperasi di bisnis bioskop, yang terkena
dampak merugikan sejak pandemi COVID-19 di
tahun 2020 (lihat Catatan 25). Sejak saat itu, Grupterus melakukan pengujian penurunan nilai aset tetap
dan aset hak gunanya. Meskipun bisnis Grup secara
bertahap telah pulih dan jumlah penonton meningkat
pasca pandemi COVID-19, pemulihannya belum
mencapai tingkat bisnis sebelum COVID-19. Olehkarena itu, masih terdapat ketidakpastian seputar
pemulihan aset non-keuangan.

The Group is engaged in the cinema business,
which has been adversely affected since the COVID19 pandemic in 2020 (see Note 25). Since then, theGroup has continuously assessed its fixed assets
and right-of-use assets for impairment. Although the

Kondisi di atas berdampak pada modal kerja negatifsebesar Rp704 miliar pada tanggal 31 Desember
2023 dan rugi bersih sebesar Rp13 miliar untuk tahunyang berakhir pada tanggal tersebut.

The above conditions resulted in a negative working
capital of Rp704 billion as at 31 December 2023 anda net loss of Rp13 billion for the year then ended.

Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, aset nonkeuangan dikelompokkan pada tingkat terendah
dimana terdapat arus kas masuk yang dapat
diidentifikasi (unit penghasil kas). Atas aset terkait
dengan bioskop, makanan dan minuman, serta acara
dan iklan (termasuk aset hak guna), aset-aset ini
dinilai untuk penurunan nilai atas setiap situs bioskop.

For the purpose of assessing the impairment, nonfinancial assets are grouped at the lowest levels forwhich there are separately identifiable cash flows(cash generating units). In respect of cinema, foodand beverages, and events and advertisementbusiness related assets (including right-of-useassets), these assets are assessed for impairment
at each cinema site level.

numbers of spectators are increasing after the post
COVID-19 pandemic, the recovery has not reached
pre COVID-19 levels of business. Therefore, there
could still be uncertainty surrounding therecoverability of non-financial assets.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/41 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
9.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

PENURUNAN NILAI DARI ASET NON-KEUANGAN(lanjutan)

9.

IMPAIRMENT(continued)

OF

NON-FINANCIALASSETS

Nilai terpulihkan ditentukan sebesar jumlah yang
dapat diperoleh kembali dari UPK (lihat Catatan 2
untuk latar belakang). Perhitungan atas nilai
terpulihkan melibatkan penggunaan proyeksi arus
kas sampai dengan akhir masa sewa. Proyeksi arus
kas yang digunakan didasarkan pada anggaran
keuangan yang disetujui oleh manajemen untuk
periodelima
tahun,
yang
diekstrapolasi
menggunakan perkiraan tingkat pertumbuhantahunan sebesar 2,8% untuk periode lebih dari lima
tahun. Perkiraan tingkat pertumbuhan sebesar 2,8%
tidak melebihi tingkat pertumbuhan rata-rata jangka
panjang untuk pasar di mana unit penghasil kas
beroperasi.

Value in use was determined to be the recoverable
amount of the CGUs (see Note 2 for the
background). The calculation involved the use of the
cash flow projections up to the end of lease periods.
Cash flow projections used were based on financial
budgets approved by management covering a fiveyear period, which are extrapolated using theestimated annual growth rates of 2.8% for periods
longer than five years. The estimated growth ratesof 2.8% does not exceed the long-term average
growth rate for the markets in which the cash
generating units operate.

Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan
mencakup tingkat diskonto sebelum pajak yang telahdisesuaikan dengan faktor risiko sebesar 10,83%,
marjin bruto yang konsisten dengan tren historikal,
tingkat pertumbuhan berdasarkan ekspektasi
manajemen pada perkembangan pasar, dan biaya
operasional lain. Manajemen memperkirakan biayabiaya ini berdasarkan struktur bisnis masa kini,menyesuaikan
kenaikan
inflasidantidak
mencerminkan pengukuran atas restrukturisasi atau
penghematan biaya di masa mendatang.

The key assumptions used in the calculations
include a risk adjusted pre-tax discount rate of
10.83%, gross margins consistent with historical
trends, growth rates based on management's
expectations for market development, and otheroperating costs. Management forecasts these
operating costs based on the current structure of thebusiness, adjusting for inflationary increases but notreflecting any future restructurings or cost-saving
measures.

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas
penurunan nilai aset tetap dan aset hak guna tersebut
cukup untuk menutupi jumlah yang mungkin tidak
terpulihkan dari aset-aset tersebut.

Management believes that the provisions for
impairment of fixed assets and right-of-use-of assets
are adequate to cover the possible unrecoverable
amount of the assets.

10. UTANG USAHA

Pihak berelasi
Pihak ketiga

10. TRADE PAYABLES
2023

2022

463,788
39,354,094

370,821
11,557,457

39,817,882

11,928,278

Lihat Catatan 3 dan 19 masing-masing untuk rincian
saldo dalam mata uang asing dan rincian saldo dantransaksi dengan pihak-pihak berelasi.

Related parties
Third parties

Refer to Note 3 and Note 19 for details of balances
in foreign currencies and details of balances andtransactions with related parties, respectively.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/42 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

11. AKRUAL DAN UTANG LAIN-LAIN

Pihak berelasi
Pihak ketiga

AkrualUtang lain-lain

Akrual:Biaya distribusi film
Pembelian persediaan
Perbaikan dan pemeliharaan
Gaji dan kesejahteraan
Pembelian aset tetap
Jasa informasi dan
teknologi
Jasa tenaga ahli dan legal
Biaya keuangan
Lain-lain

Utang lain-lain:
CGVpay dan uang muka
pelanggan lainnya
Pembelian aset tetap
Perbaikan dan pemeliharaan
Sewa, biaya layanan,
dan utilitas
Jasa informasi dan
teknologi
Jasa tenaga ahli dan legal
Biaya distribusi film
Lain-lain

11. ACCRUALS AND OTHER PAYABLES
2023

2022

14,811,659
158,258,286

19,256,541
164,327,636

173,069,945

183,584,177

101,224,419
71,845,526

114,341,028
69,243,149

173,069,945

183,584,177

36,646,205
28,392,772
14,242,794
8,348,860
4,105,713

48,452,240
27,865,367
11,030,135
15,522,684
3,507,305

3,732,711
2,795,805
2,447,988
511,571

3,662,564
1,442,248
2,355,906
502,580

101,224,419

114,341,028

30,559,427
21,038,013
7,173,880

44,589,280
9,049,729
2,741,732

3,429,533

1,344,910

1,658,667
486,085434,792
7,065,129

529,045
113,755884,373
9,990,324

71,845,526

69,243,149

Related parties
Third parties

Accruals
Other payables

Accruals:
Film distribution fee
Purchase of inventories
Repairs and maintenance
Salaries and welfare
Purchase of fixed assets
Information and technology
services
Legal and professional fee
Finance cost
OthersOther payables:
CGVpay and other advancesfrom customers
Purchase of fixed assets
Repairs and maintenanceRental, service charge,
and utilities
Information and technology
services
Legal and professional fee
Film distribution fee
OthersPada bulan Desember 2023, Grup menghentikan
pengakuan sebagian utang lain-lain terkait CGVpay
sebesar Rp13 miliar. Porsi ini terkait dengan saldo
Blitzcard yang sudah tidak digunakan lagi oleh Grup.
Grup meyakini bahwa Grup tidak mempunyai
kewajiban lagi atas liabilitas tersebut karena
pemegang Blitzcard sudah tidak dapat mengklaim
jumlah tersebut. Keuntungan dari pembalikan
tersebut dicatat sebagai keuntungan lain-lain, bersih
pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.

In December 2023, the Group derecognised acertain portion of other payables related to CGVpay
of Rp13 billion. This portion is related to the balance
Blitzcard which is no longer used by the Group. The
Group believes that they have no more obligation
under such liabilities as the Blitzcard holders wereunable to claim such amount. The gain from thereversal is recorded under other gain, net in the
consolidated statement of profit loss and othercomprehensive income for the year ended 31
December 2023.

Lihat Catatan 3 dan 19 masing-masing untuk rincian
saldo dalam mata uang asing dan rincian saldo dantransaksi dengan pihak-pihak berelasi.

Refer to Note 3 and Note 19 for details of balances
in foreign currencies and details of balances andtransactions with related parties, respectively.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/43 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

12. PINJAMAN

12. LOANS
2023

Pinjaman jangka pendek
Pihak berelasi- CGI Holdings Limited

Pihak ketiga- PT Bank KB Bukopin Tbk- The Korea Development Bank
- PT Bank Shinhan Indonesia- The Export Import Bank of Korea

2022

323,736,000-

323,736,000-

250,000,000
61,664,000
42,500,000-

90,000,000
62,924,000
41,000,000
186,225,000

354,164,000

380,149,000

677,900,000

380,149,000

Pinjaman jangka panjang
Pihak berelasi- CGI Holdings Limited
Pihak ketiga- PT Bank Shinhan Indonesia

Short-term loans
Related partiesCGI Holdings Limited -Third parties
PT Bank KB Bukopin Tbk The Korea Development Bank PT Bank Shinhan Indonesia The Export Import Bank of Korea -Long-term loans
Related partiesCGI Holdings Limited Third parties
PT Bank Shinhan Indonesia --353,947,500-

68,000,000-

421,947,500

Dikurangi:
Bagian jangka pendek-(25,500,000)

Less:
Current portion

Bagian jangka panjang-

396,447,500

Non-current portion

Informasi signifikan terkait dengan pinjaman padatanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:

Significant information related to loans as at
31 December 2023 is as follows:

Kreditur/Lenders

Jumlah fasilitas(nilai penuh)/
Total facility(full amount)

Jatuh tempo
fasilitas/
Maturityof facility

The Korea Development Bank

USD4,000,000

13 Oktober/
October 2024

Corporate
Guarantee fromCJ CGV Co, Ltd

3 months
SOFR + 3.65%

PT Bank Shinhan Indonesia

Rp42,500,000,000

19 November/
November 2024

Corporate
Guarantee fromCJ CGV Co, Ltd

7.50%

CGI Holdings Limited

USD21,000,000

1 Juli/July 2024

PT Bank KB Bukopin Tbk

Rp90,000,000,000

25 November/
November 2024

Standby Letterof Credit of
CJ CGV Co, Ltd

3 months
JIBOR + 1.45%

PT Bank KB Bukopin Tbk

Rp160,000,000,000

6 Desember/
December 2024

Standby Letterof Credit of
CJ CGV Co, Ltd

3 months
JIBOR + 1.8%

Jaminan/
Guarantee-

Suku bunga
per tahun/interest rate
per annum

4.60%

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/44 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

12. PINJAMAN (lanjutan)

12. LOANS (continued)

Untuk tahun 2023, biaya keuangan dari pinjamanadalah sebesar Rp47.703.135 (2022: Rp39.960.237).

For 2023, the finance cost arising from the loans
amounted to Rp47,703,135 (2022: Rp39,960,237).

Sesuai perjanjian pinjaman, Grup diwajibkan
memenuhi batasan-batasan administrasi tertentu.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup telahmemenuhi batasan-batasan administrasi.

Under the loan agreements, the Group is required tocomply with certain administrative covenants. As at
31 December 2023, the Group has complied with theadministrative covenants.

Seluruh pinjaman Grup akan dilunasi pada saat jatuh
tempo.

All of the Group loans will be paid at the maturity
date.

Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada aset yangdijaminkan atas fasilitas pinjaman.

As at 31 December 2023, there were no assets
being secured for borrowing facilities.

13. PERPAJAKAN
a.

b.

13. TAXATION

Pajak dibayar dimukaa.

Prepaid taxes

2023

2022

Entitas anak
Pajak pertambahan nilai

7,251,233

6,998,170

Subsidiary
Value added taxes

Konsolidasian
Pajak pertambahan nilai

7,251,233

6,998,170

Consolidated
Value added taxes

Utang pajak

b. Taxes payable
2023

2022

Perusahaan
Pajak lain-lain- Pajak hiburan- Pajak lain-lain

10,051,069
4,997,336

12,293,429
3,914,717

The Company
Other taxes
Entertainment taxes Other withholding taxes -Jumlah15,048,405

16,208,146

Total

Entitas anak
Pajak penghasilan badan- Pasal 25- Pasal 29

3,608
236,823

3,609
10,418

Subsidiary
Corporate income tax
Article 25 Article 29 -Jumlah

240,431

14,027

Total

Pajak lain-lain954,701

735,117

Other taxes

1,195,132

749,144

Total

JumlahPT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/45 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN (lanjutan)b.

c.

13. TAXATION (continued)

Utang pajak

b. Taxes payable

Konsolidasian
Pajak penghasilan badan- Pasal 25- Pasal 29

3,608
236,823

3,609
10,418

Consolidated
Corporate income tax
Article 25 Article 29 -Jumlah

240,431

14,027

Total

Pajak lain-lain- Pajak hiburan- Pajak lain-lain

10,051,069
5,952,037

12,293,429
4,649,834

Other taxes
Entertainment taxes Other withholding taxes -Jumlah16,003,106

16,943,263

Total

Beban pajak penghasilanc. Income tax expenses
2023

2022

2,733,933-

2,461,088(1,388,932)

2,733,933

1,072,156

Entitas anak
Kini1,320,914

849,007

Subsidiary
Current

Konsolidasian
Tangguhan
Kini
Penyesuaian tahun lalu

2,733,933
1,320,914-

2,461,088
849,007(1,388,932)

Consolidated
Deferred
Current
Prior year adjustment

4,054,847

1,921,163

Perusahaan
Tangguhan
Penyesuaian tahun lalu

The Company
Deferred
Prior year adjustment

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/46 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN (lanjutan)c.

13. TAXATION (continued)

Beban pajak penghasilan (lanjutan)c.

Rekonsiliasi antara beban/(manfaat) pajak
penghasilan konsolidasian dan hasil perhitungan
teoritis rugi setelah pajak penghasilankonsolidasian adalah sebagai berikut:

Income tax expenses (continued)
The reconciliation between consolidated income
tax expense/(benefit) and the theoretical tax
amount on consolidated loss after tax is asfollows:

2023

2022

Rugi konsolidasian sebelum
pajak(9,585,274)(56,946,364)

Laba sebelum pajak entitas anak

(8,443,579)(3,426,031)

Consolidated loss
before tax
Profit before income
tax of subsidiary

Rugi sebelum pajak
penghasilan Perusahaan(18,028,853)(60,372,395)

Loss before income taxof the Company(3,966,348)
9,430,075(2,729,794)-(13,281,927)
14,404,307(1,861,873)(1,388,932)

Tax calculated atapplicable rate
Non-deductible expenses
Income subject to final tax
Prior year adjustment-

3,200,581

Unrecognised deferred tax assets

Beban pajak
penghasilan Perusahaan

2,733,933

1,072,156

Income tax expenseof the Company

Beban pajak penghasilan
anak Perusahaan

1,320,914

849,007

Income tax expenseof the subsidiary

Beban pajak penghasilankonsolidasian

4,054,847

1,921,163

Consolidated income tax
expensePajak dihitung dengan tarif
pajak yang berlaku
Beban yang tidak dapat dikurangkan
Penghasilan kena pajak final
Penyesuaian tahun lalu
Aset pajak tangguhan yangtidak diakui

Rekonsiliasi antara rugi konsolidasian sebelum
pajak dengan rugi sebelum pajak Perusahaan
untuk
tahun-tahunyang
berakhir
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022
adalah sebagai berikut:

The reconciliation between consolidated loss
for the years ended 31 December 2023 and 31
December 2022 is as follows:

2023
Rugi konsolidasian sebelum
pajak penghasilan
Laba sebelum pajak anakperusahaan
Rugi sebelum pajak
penghasilan Perusahaan
Penyesuaian pajak:- Kewajiban imbalan kerja- Sewa- Aset tetap- Kerugian penurunan nilai- Beban yang tidak dapat
dikurangkan- Penghasilan kena pajak final
Laba kena pajak
Perusahaan
Pemanfaatan rugi fiskal
Beban pajak penghasilan
Perusahaan
Utang pajak penghasilan
anak perusahaan

2022(9,585,274)(56,946,364)(8,443,579)(3,426,031)(18,028,853)(60,372,395)

Consolidated loss before
income tax
Profit before income tax
of subsidiary
Loss before income taxof the Company(249,575)
31,365,611(6,072,551)(8,637,660)(676,811)
47,439,293(9,650,108)(15,637,561)

Fiscal adjustment:
Employee benefit obligations Leases Fixed assets Impairment loss -42,863,974(12,408,155)

65,474,125(8,463,061)

28,832,791

18,113,482(28,832,791)(18,113,482)--

Utilisation of tax loss
Current income tax expensesof the Company-

14,027

Underpayment of corporate
income tax of the subsidiaryNon-deductible expenses Income subject to final tax Taxable incomeof the Company

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/47 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN (lanjutan)c.

13. TAXATION (continued)

Beban pajak penghasilan (lanjutan)c.

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini,
jumlah penghasilan kena pajak/rugi pajak
didasarkan atas perhitungan sementara, karena
Perusahaan belum menyampaikan Surat
Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilanbadan.
d.

Income tax expenses (continued)
In these consolidated financial statements, theamount of taxable income/tax loss is based on
preliminary calculations, as the Company has
not yet submitted its corporate income tax
returns.

Aset pajak tangguhand.

Deferred tax assets

2023(Dibebankan)/dikreditkan
pada laporanlaba rugi
konsolidasian/(Charged)/credited toconsolidated
profit or loss

Dikreditkan
pada ekuitas/
Credited
to equity

Penyesuaian
karena perubahan
tarif pajak/
Adjustment due tochanges in tax rate

Saldo akhir/Endingbalance

19,999,429(5,085,322)
2,972,451(155,817,313)
185,309,717
132,412,452(1,900,285)(1,335,961)(54,907)
25,137,568(18,237,134)(6,343,214)

351,445--

18,099,144(6,421,283)
3,268,989(130,679,745)
167,072,583
126,069,238

179,791,414(2,733,933)

351,445-

177,408,926

Saldo awal/
Beginningbalance(Dibebankan)/dikreditkan
pada laporanlaba rugi
konsolidasian/(Charged)/credited toconsolidated
profit or loss

Dibebankan
pada ekuitas/
Credited
to equity

Penyesuaian
karena perubahan
tarif pajak/
Adjustment due tochanges in tax rate

Saldo akhir/Endingbalance

23,439,692(2,962,298)
3,134,895(184,271,075)
203,326,835
139,597,999(3,440,263)(2,123,024)(148,898)
28,453,762(18,017,118)(7,185,547)(13,546)--

19,999,429(5,085,322)
2,972,451(155,817,313)
185,309,717
132,412,452

182,266,048(2,461,088)(13,546)-

179,791,414

Saldo awal/
Beginningbalance
Perusahaan
Kerugian penurunan nilai
Aset tetap
Kewajiban imbalan kerja
Aset hak gunaLiabilitas sewa
Kompensasi rugi pajak

The Company
Impairment loss
Fixed assets
Employee benefit obligations
Right-of-use assets
Lease liabilities
Tax loss carry forward

2022

Perusahaan
Kerugian penurunan nilai
Aset tetap
Kewajiban imbalan kerja
Aset hak gunaLiabilitas sewa
Kompensasi rugi pajak

Aset pajak tangguhan senilai Rp126.069.238
padatanggal31
December
2023(2022: Rp132.412.452) terkait dengan rugi pajak
dari entitas anak tertentu yang diakui sejumlah
Rp573.041.992 (2022: Rp601.874.781). Rugi
pajak tersebut akan kadaluwarsa antara tahun
2025 dan 2026. Atas rugi pajak ini, manajemen
yakin bahwa jumlah laba fiskal pada masa
datang akan memadai untuk mengompensasi
perbedaan termporer yang dapat dimanfaatkan.
e.

Surat ketetapan pajak
Pada bulan Agustus 2023, Perusahaan
menerima surat ketetapan pajak yangmenetapkan kelebihan pembayaran untuk tahun
fiskal 2021 sebesar Rp87.318. Perusahaan
setuju terhadap hasil ketetapan dan telahmenerima pembayaran di bulan Agustus 2023.

The Company
Impairment loss
Fixed assets
Employee benefit obligations
Right-of-use assets
Lease liabilities
Tax loss carry forward

Deferred tax assets of Rp126,069,238 as at 31
December 2023 (2022: Rp132,412,452) wererecognised in respect of total tax losses at
Companyof
Rp573,041,992(2022:
Rp601,874,781). Such tax losses will expire
between 2025 and 2026. Over these tax losses,
management believes that future taxable profit
will be available against which the deductible
temporary differences can be utilised.
e.

Tax assessment letter
In August 2023, the Company received tax
assessment letter confirming an overpayment ofcorporate income tax for the 2021 fiscal year of
Rp87,318. The Company agreed with the tax
assessment and received the refund in August2023.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/48 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN (lanjutan)f.

13. TAXATION (continued)

Administrasif.

Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yangberlaku di Indonesia, setiap entitas dalam Grupmenghitung, menetapkan dan membayar sendiri
besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktorat
Jenderal Pajak dapat menetapkan atau
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
14. MODAL SAHAM

Administration
Under the taxation laws in Indonesia, each
entity within the Group submits tax returns on
the basis of self-assessment. The Directorate
General of Taxation may assess or amend
taxes within five years of the time the tax
become due.

14. SHARE CAPITAL

Rincian modal saham Perusahaan pada tanggal
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:

Details of share capital of the Company as at
31 December 2023 and 2022 were as follows:

Nilai nominal(Rupiah penuh)/
Par value(full Rupiah)
Kelas/Class A
Kelas/Class B
Kelas/Class C

Lembar saham
diotorisasi/
Number ofshare authorised

Lembar saham
ditempatkan dan
dibayar penuh/
Number of Issued andfully paid

1,454,400
325,773,200
15,552,891,104

1,454,400
325,773,200
546,709,542

15,880,118,704

873,937,142

10,000
1,719
50

Susunan pemegang saham Perusahaan padatanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai
berikut:

The compositions of shareholders of the Company
as at 31 December 2023 and 2022 were as follows:
Lembarsaham/
Number ofsharesPersentase/
Percentage

Nilai nominal/
Nominal value

Pemegang saham/
Shareholders

Kelas/Class

PT Catur Kusuma Abadi Sejahtera
Publik (masing- masing
di bawah 5%)/Public (each lessthan 5%)
Coree Capital Limited
Coree Capital Limited
CGI Holdings Limited
Publik (masing- masing di bawah 5%)/
Public (each less than 5%)

A363,600

0.04%

3,636,000

A
B
CC

1,090,800
325,773,200
23,801,656
445,708,436

0.13%
37.28%
2.72%
51.00%

10,908,000
560,004,131
1,190,083
22,285,422

C

77,199,450

8.83%

3,859,972

873,937,142

100%

601,883,608

Saham kelas A, B dan C memiliki perbedaan nilai
nominal dan tanggal penerbitan, tetapi sahamtersebut memiliki hak dan kewajiban yang sama.

Class A, B and C shares have different par value andissuance date, however, these shares have thesame rights and obligations.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/49 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

15. TAMBAHAN MODAL DISETOR

15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 dan/and 2022

Selisih lebih antara setoran yang diterima
dengan nilai nominal saham
Selisih kurs atas modal
disetor tahun 2013
Selisih lebih nilai konversi pinjaman dengan
nilai nominal saham tahun 2014
Penawaran Perdana tahun 2014
Penawaran Umum Terbatas
tahun 2016
Pengampunan pajak

288,936,667
215,790,160

Excess of proceeds overpar value of share
Exchange rate differenceon paid-in capital year 2013
Excess of loan conversion value
over par value year 2014
Initial Public Offering year 2014

640,556,201
1,565,598

Rights Issue year 2016
Tax amnesty

580,000(15,737,895)

1,131,690,731
Dikurangi:
Biaya Penawaran Umum Perdana - 2014
Biaya Penawaran Umum Terbatas - 2016

(6,771,247)(6,576,503)

Initial Public Offering costs
Rights Issue costs

Less:
2014
2016

(13,347,750)
1,118,342,981
16. KERUGIAN PER SAHAM

16. LOSS PER SHARE
2023

2022

Rugi per saham:
Rugi yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
Jumlah rata-rata tertimbang
saham biasa yang beredardasar dan dilusian (nilai penuh)

Loss per share:(58,872,048)

Loss attributableto owners of the parent

873,937,142

873,937,142

Weighted average number ofordinary shares outstandingbasic and diluted (full amount)

(16)

(67)

Loss per share-basic
and diluted (full Rupiah)(13,652,614)

Rugi per saham-dasar
dan dilusian (Rupiah penuh)
Tidak ada instrumen yang dapat mengakibatkan
penerbitan lebih lanjut saham biasa. Oleh karena itu,
rugi per saham dilusian sama dengan rugi per saham
dasar.

There were no existing instruments which could
result in the issue of further ordinary shares.
Therefore, diluted loss per share is equivalent to thebasic loss per share.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/50 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

17. PENDAPATAN BERSIH

Bioskop
Makanan dan minuman
Acara-acara dan iklan
Lisensi dan jasa manajemen

17. NET REVENUES
2023

2022

665,875,327
324,310,724
71,192,856
100,307

696,732,874
307,269,378
54,297,139
68,7001,061,479,214

1,058,368,091

Tidak ada pendapatan dari pelanggan individu yangmelebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih.
18. BEBAN BERDASARKAN SIFATNo revenue earned from individual customers
exceeded 10% of total net revenues.
18. EXPENSES BY NATURE

2023

2022

Beban pokok pendapatan

615,737,432

647,004,230

Beban umum dan administrasi
Beban penjualan332,149,040
1,427,578

308,819,083
1,975,020

949,314,050

957,798,333

2023

2022

Rincian beban berdasarkan sifatnya:
Film
Penyusutan (Catatan 7 dan 8)
Utilitas
Gaji dan kesejahteraan
Makanan dan minuman
Sewa dan biaya layanan
Perbaikan dan pemeliharaan
Jasa tenaga ahli
Jasa sistem informasi
Perlengkapan
Biaya pajak
Biaya bank dan kartu kredit
Komunikasi
Transportasi dan akomodasi
Beban asuransi
Promosi dan periklanan
Amortisasi
Penurunan nilai piutang (Catatan 6)
Konsesi sewa
Lain-lain

CinemaFood and beverages
Events and advertisement
License and management fee

Cost of revenues
General and administrative
expenses
Selling expenses

Detail expenses by nature:334,503,679
159,963,705
81,679,016
78,531,523
74,404,070
47,779,787
46,750,694
45,957,704
17,882,943
17,522,057
10,469,648
8,801,874
8,475,557
7,385,359
6,284,064
1,427,578
714,900
779,892
949,314,050

350,594,082
Movies
182,599,261
Depreciation (Note 7 and 8)
72,107,425
Utilities
80,138,711
Salaries and welfare
68,513,762
Food and beverages
60,194,265
Lease and service charge
34,004,688
Repairs and maintenance
37,182,690
Professional fees
15,508,638
Information system fees
18,935,618
Supplies
6,551,985
Tax expenses
7,386,564
Bank charges and credit card
8,536,881
Communication
6,392,021 Transportation and accomodation
7,120,694
Insurance expense
1,975,020
Promotion and advertising896,073
Amortisation
Impairment
11,729,453
of receivables (Note 6)(13,900,970)
Rent concession
1,331,472
Others957,798,333

Pembelian dari pemasok individu yang melebihi 10%
dari jumlah pendapatan adalah dari PT Omega Film(pihak ketiga).

Purchases from individual vendor exceeding 10% of
total net revenue were from PT Omega Film (third
party).

Lihat Catatan 19 untuk rincian saldo dan transaksi
dengan pihak-pihak berelasi.

Refer to Note 19 for details of balances andtransactions with related parties.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/51 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

19. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASIa.

19. RELATED PARTIES TRANSACTIONS

Sifat hubungan dan transaksia.

Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak
berelasi yang bertransaksi dengan Grup,termasuk sifat hubungan dan sifat transaksinya:
Pihak berelasi/
Related parties

Nature of relationships and transactions
The following table is a summary of relatedparties who have transactions with the Group,
and includes the nature of the relationship andtransactions:

Sifat hubungan/
Nature of relationship

Sifat transaksi/
Nature of transaction

CJ 4DPLEX Co., Ltd.

Entitas sepengendali/
Entity under common control

Pembelian film dan pembelian
perlengkapan/Purchase ofmovies and supplies

PT CJ Foodville Bakery and Café
Indonesia (CJ Foodville)

Entitas sepengendali/
Entity under common control

Pembelian makanan dan
minuman/Purchase of food andbeverages, jasa manajemen/management fees

PT CJ Logistic Nusantara

Entitas sepengendali/
Entity under common control

Biaya pengangkutan/
Freight charges

CJ ENM Co., Ltd.

Entitas sepengendali/
Entity under common control

Biaya lisensi film/
Movie license fees

CJ Foodville Co., Ltd.

Entitas sepengendali/
Entity under common control

Biaya royalti/Royalty fees

CJ Olive Networks Co., Ltd.

Entitas sepengendali/
Entity under common control

Jasa sistem informasi/
Information system fees

CJ Olive Networks Vietnam

Entitas sepengendali/
Entity under common control

Jasa sistem informasi/
Information system fees

CGI Holdings Limited

Entitas induk langsung/
Immediate parent

Pinjaman/LoanCJ CGV Co., Ltd.

Entitas induk utama/
Ultimate parent

Jasa sistem informasi dan biaya
jaminan korporasi/Information
system fees and corporate
guarantee fees

Dewan Komisaris dan Direksi/
Board of Commissioners andDirectors

Manajemen kunci Perusahaan/
Key management of
the Company

Kompensasi dan remunerasi/
Compensation andremuneration

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/52 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
19. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)b.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
19. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)

Saldo signifikan dengan pihak berelasib.

Significant balances with related parties
2023

Piutang usaha dan piutang lain-lain/
Trade and other receivables a)- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion)

Uang muka dan biaya dibayar dimuka
Advances and prepayments a)- CJ ENM Co., Ltd.
- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion)

Utang usaha/
Trade payables b)- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion)

Akrual dan utang lain-lain/
Accruals and other payables b)- CJ CGV Co., Ltd.
- CJ Olive Networks Vietnam- CJ Olive Networks Co., Ltd.
- CJ ENM Co., Ltd.
- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion)

Pinjaman/
Loan b)- CGI Holdings Limiteda)b)% terhadap jumlah aset/of total assets% terhadap jumlah liabilitas/of total liabilities

2022

Rp

%

Rp

%

386,9700.02%

680,2400.03%

386,9700.02%

680,2400.03%

2,412,817

0.11%

1,823,126

0,08%

13,950

0.00%

9,600

0.00%

2,426,767

0.11%

1,832,726

0.08%

463,7880.03%

370,8210.02%

463,7880.03%

370,8210.02%

2,810,810
2,742,711
8,041,757

0.17%
0.16%
0.48%

365,696
1,681,188
2,672,564
13,444,299

0.02%
0.09%
0.15%
0.74%

1,216,381

0.07%

1,092,794

0.06%

14,811,659

0.88%

19,256,541

1.02%

323,736,000

19.25%

353,947,500

19.57%

323,736,000

19.25%

353,947,500

19.57%

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/53 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
19. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)c.

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
19. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)

Transaksi signifikan dengan pihak berelasic.

Significant transactions with related parties
2023

Rp
Pendapatan bersih/
net revenues c)- PT CJ Foodville Bakery andCafé Indonesia (CJ Foodville)- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion)
Beban pokok pendapatan/
Cost of revenues d)- CJ 4DPLEX Co., Ltd.
- CJ ENM Co., Ltd.

Beban operasional/
Operating expenses e)- CJ CGV Co., Ltd.
- CJ Olive Networks Vietnam- CJ Olive Networks Co., Ltd.
- CJ Foodville Co., Ltd.
- CJ Logistic Nusantara- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion)

Beban keuangan/
Finance costs f)- CGI Holdings Limited

c)
d)
e)
f)

2022
%

Rp

%

1,037,832

0.10%

1,077,285

0.10%

824,135

0.08%

-

-

1,861,967

0.18%

1,077,285

0.10%

4,521,510
-

0.73%
-

4,819,066
527

0.74%
0.00%

4,521,510

0.73%

4,819,593

0.74%

1,886,152
7,794,382
3,532,974
1,443,416

0.57%
2.34%
1.06%
0.43%

7,558,331
7,195,083
2,431,657
87,194
1,472,028

2.43%
2.32%
0.78%
0.03%
0.47%

117,348

0.04%

600

0.00%

14,774,272

4.43%

18,744,893

6.03%

15,281,672

11.93%

19,635,320

14.87%

15,281,672

11.93%

19,635,320

14.87%% terhadap jumlah beban pokok pendapatan/of total net revenues% terhadap jumlah beban pokok pendapatan/of total cost of revenues% terhadap jumlah beban operasional/of total operating expenses% terhadap jumlah beban keuangan/of total finance costs

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/54 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

19. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

19. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)c. Transaksi signifikan dengan pihak berelasi(lanjutan)c.

Significant transactions with related parties(continued)

Personil manajemen kunci Perseroan adalah
Direksi dan Komisaris yang dirinci pada
Catatan 1.

Key management personnel of the Company
are the Directors and Commissioners as
detailed in Note 1.

Kompensasi manajemen kunci terdiri atas gaji,
imbalan kerja jangka pendek, dan imbalanpascakerja sebagai berikut:

The compensation of the key management
personnel comprises salaries, short-term
benefits, and post-employment benefits asfollows:

2023

2022

Gaji danjangka pendek
Dewan Komisaris
Dewan Direksi

360,000
5,639,882

390,000
4,295,604

Salaries andshort-term benefits
Board of Commisioners
Board of Directors

Imbalan pascakerja
Dewan Komisaris
Dewan Direksi

120,289
37,85152,500-Post-employment benefits
Board of Commisioners
Board of Directors

6,158,022

4,738,104

20. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING

20. SIGNIFICANT AGREEMENTS

Perjanjian distribusi film

Movies distribution agreements

Grup memiliki perjanjian dengan beberapa pihakketiga untuk penayangan film-film tertentu di bioskop
milik Grup. Dalam perjanjian ini, biasanya Grup akan
membayar beban lisensi berbasis bagi pendapatan.
Film-film terkait hanya bisa mulai ditayangkan
berdasarkan waktu yang telah ditentukan oleh
pemilik lisensi dan bisa tayang selama periode yangtercantum dalam lisensi. Namun, tidak ada batasan
dalam frekuensi permutaran film dalam sehari.

The Group has agreements with several third parties
to play certain movies in the Group's cinemas. Under
the agreements, the Group will pay license fee whichis calculated based on revenue sharing. The movies
only can start playing based on time determined by
the licensor and can be played based on period
stated in the license arrangement. However, there isno limitation on the frequency of movies playing in aday.

Jasa sistem informasi

Information system fees

Pada
tanggal28
Februari
2019,
Grupmenandatangani
perjanjian
denganCJ CGV Co., Ltd. sehubungan dengan penggunaan
software applications dan platforms, CINOX, yangterdiri dari
dan E-accounting dan akan membebankan biaya
aktual dengan margin tertentu. Perjanjian tidak
memiliki tanggal kadaluarsa tetapi dapat diakhiri oleh
salah satu pihak.

On 28 February 2019, the Group has entered into anagreement with CJ CGV Co., Ltd. in relation to theuse of software applications and platforms, CINOX,
which consists of Enterprise Resource Planning-accounting. The Group shall becharged the actual costs incurred with certain
margin. The agreement does not have any expiry
date but can be terminated by either party.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/55 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

20. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

20. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Novasi Grand Kawanua City

Novation of Grand Kawanua City ( KCT") site

Pada bulan Mei 2023, Perusahaan mengadakan

In May 2023, the Company entered into anseluruh fasilitasnya, termasuk aset tetap dan asethak pakai, dan menovasi kewajiban sewa bioskop
yang berlokasi di Mall Grand Kawanua City. Grupmenghentikan pengakuan sisa liabilitas sewa terkait
KCT sebesar Rp9.9 miliar serta nilai tercatat aset
tetap dan aset hak pakai masing-masing sebesar
Rp13.1 miliar dan Rp5.8 miliar. Kedua belah pihak
sepakat untuk menyelesaikan transaksi ini dengan
harga nihil. Nilai bersih dari kerugian pelepasan aset
dihapuskan setelah dikurangi dengan penghentian
pengakuan liabilitas sewa adalah sebesar Rp9 miliar
dan telah dicatat dalam laba rugi 2023.

facilities, including fixed assets and right-of use
assets, and novate the lease liability of thecinema located in Mall Grand Kawanua City. The
Group derecognised the remaining lease liability
related to KCT of Rp9,9 billion and its corresponding
carrying amounts of fixed assets and right-of-use
assets of Rp13,1 billion and Rp5,8 billion,
respectively. Both parties agreed to finalise thistransaction wtih nil consideration. The loss of
disposal of assets netted off with the derecognitionof the lease liability amounted to Rp9 billion and has
been charged to the profit or loss in 2023.

PT ABK telah mengoperasikan bioskop dengan
merek CGV dari September 2023 sampai Februari
2030 dan akan membayar biaya pengelolaan kepada
Perusahaan sebesar 5% dari total pendapatan KCT.

PT ABK has been operating the cinema under the
CGV brand from September 2023 until February
2030 and will pay a management fee to theCompany

Lisensi bioskop

Cinema licensing

Grup memiliki perjanjian dengan beberapa pihakketiga untuk mengoperasikan bioskop milik pihakketiga dengan merek blitztheater. Dalam perjanjian
ini, Grup akan menerima pendapatan lisensi berbasis
formula bagi pendapatan dan jasa manajemen
tertentu.

The Group has agreements with several third parties
to operate cinemas owned by the third parties underblitztheater. Under the agreements, the Group
receives license fee which is calculated based on
certain revenue sharing formulas and management
fees.

Perjanjian-perjanjian ini berlaku 10 tahun sejak
tanggal pembukaan bioskop dan dapat diperpanjang
berdasarkan persetujuan kedua belah pihak.

These agreements are valid for 10 years since theopening dates of the cinemas and can be extended
based on agreement of both parties.

21. KOMITMEN

21. COMMITMENTS

Komitmen modal

Capital commitments

Pengeluaran modal yang telah diperjanjikan padaakhir periode pelaporan namun belum diakui sebagai
kewajiban per 31 Desember 2023 dan 2022 adalahsebagai berikut:

The capital expenditure contracted for at the end of
the reporting period but not yet recognised asliabilities as at 31 December 2023 and 2022, is asfollows:

Aset tetap
Aset takberwujud

2023

2022

2,633,558
1,603,264

13,124,833
1,636,024

4,236,822

14,760,857

Fixed assets
Intangible assets

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/56 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

22. SEGMEN OPERASI

22. OPERATING SEGMENTS

Grup beroperasi di Indonesia dan memiliki dua divisi
operasi utama yaitu bioskop dan distribusi film &lisensi bioskop. Divisi-divisi tersebut menjadi dasar
pelaporan informasi segmen Grup.

Bioskop/
CinemaThe Group operates in Indonesia and has two main
operating divisions, which are cinema and movie
distribution & cinema licensor. Those divisions form
the basis for the segment reporting of the Group.

2023
Distribusi film
Dan lisensi
bioskop/ Movie
distribution
and cinema
Eliminasi/
licensor
Elimination

Jumlah/Total

Pendapatan bersih

1,057,328,613

8,518,890(4,368,289)

1,061,479,214

Net revenues

Beban pokok pendapatan(620,105,721)-

4,368,289(615,737,432)

Cost of revenues

Laba bruto

437,222,892

8,518,890-

445,741,782

Gross profit(1,427,578)--(1,427,578)(331,224,844)
5,185,866(128,058,628)(924,196)
590,430--(332,149,040)
5,776,296(128,058,628)(2,926,442)

38,329-(2,888,113)

Selling expenses
General and administrative
expensesFinance income
Finance cost
Foreign exchange(losses)/gain

3,199,881

220,128-

3,420,009

Other gains, net(Rugi)/laba sebelum
pajak penghasilan(18,028,853)

8,443,581-(9,585,272)(Loss)/profit before
income tax

Beban pajak
Penghasilan(2,733,933)(1,320,914)-(4,054,847)

Income tax expense(Rugi)/laba tahun berjalan(20,762,786)

7,122,667-(13,640,119)(Loss)/profit for the year

(1,246,895)

Other comprehensive(loss)/gain for the year,
net of tax(14,887,014)

Total comprehensive(loss)/ income
for the year

Beban penjualan
Beban umum dan
administrasi
Penghasilan keuangan
Biaya keuangan(Kerugian)/keuntunganselisih kurs
Keuntunganlain-lain,bersih(Rugi)/laba komprehensif laintahun berjalan,setelah pajak
Jumlah (kerugian)/laba komprehensif
tahun berjalan(1,246,894)(22,009,680)

Bioskop/
Cinema(1)-

7,122,666-

2023
Distribusi film
Dan lisensi
bioskop/ Movie
distribution
and cinema
Eliminasi/
licensor
Elimination

Jumlah/Total

Aset segmen

2,097,037,241

66,067,617(23,684,471)

2,139,420,387

Segment assets

Liabilitas segmen

1,656,697,218

48,520,803(23,870,832)

1,681,347,189

Segment liabilities

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/57 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

22. SEGMEN OPERASI (lanjutan)

22. OPERATING SEGMENT (continued)

Bioskop/
Cinema2022
Distribusi film
Dan lisensi
bioskop/ Movie
distribution
and cinema
Eliminasi/
licensor
Elimination

Jumlah/Total

Pendapatan bersih

1,055,697,405

6,771,195(4,100,509)

1,058,368,091

Net revenues

Beban pokok pendapatan(651,097,747)(6,992)

4,100,509(647,004,230)

Cost of revenues

Laba bruto

404,599,658

6,764,203-

411,363,861

Gross profit

Beban penjualan
Beban umum dan
administrasi
Penghasilan keuangan
Biaya keuangan
Kerugian selisih kurs
Kerugian lain-lain,bersih(1,975,020)--(1,975,020)(307,577,862)
3,953,597(132,087,166)(35,329,421)
8,043,823(1,241,221)
66,707
55,101(2,218,763)-(308,819,083)
4,020,304(132,087,166)(35,274,320)
5,825,060

Selling expenses
General and administrative
expensesFinance income
Finance cost
Foreign exchange losses
Other loss, net(Rugi)/laba sebelum
pajak penghasilan(60,372,391)

3,426,027-(56,946,364)(Loss)/profit before
income tax

Beban pajak
Penghasilan(1,072,156)(849,007)-(1,921,163)

Income tax expense(Rugi)/laba tahun berjalan(61,444,547)

2,577,020-(58,867,527)(Loss)/profit for the year

48,027

Other comprehensive
gain for the year,
net of tax(58,819,500)

Total comprehensive(loss)/ income
for the year

Laba komprehensif laintahun berjalan,setelah pajak
Jumlah (kerugian)/laba komprehensif
tahun berjalan

48,027(61,396,520)

Bioskop/
Cinema--2,577,020-

2022
Distribusi film
Dan lisensi
bioskop/ Movie
distribution
and cinema
Eliminasi/
licensor
Elimination

Jumlah/Total

Aset segmen

2,229,860,152

72,307,482(20,721,381)

2,281,446,253

Segment assets

Liabilitas segmen

1,767,511,314

61,127,108(20,152,381)

1,808,486,041

Segment liabilities

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/58 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)

23. REKONSILIASI UTANG BERSIH

Utang bersih
1 Januari 2022

Pinjamanbank jangka
pendek/Short-termbank loans(842,931,007)(699,011,668)(17,000,000)(68,000,000)(1,626,942,675)

73,524,693

108,739,000

17,000,000-

199,263,693-(90,000,000)--(90,000,000)(19,665,919)
13,900,970

-

-

-

(19,665,919)
13,900,970(92,126,929)
86,918,164

353,947,500(25,500,000)(328,447,500)(92,126,929)
86,918,164-(53,823,832)--(53,823,832)

Cash flows
Proceeds frombank loan
Acquisition of right-ofuse assets throughlease liabilities
Rent concessions
Interest expense on
lease liabilities
OthersForeign exchanges
adjustment(780,380,028)(380,149,000)(25,500,000)(396,447,500)(1,582,476,528)

Net debt as at
31 December 2022

68,811,095

218,946,500

25,500,000

22,480,500

335,738,095-(160,000,000)--(160,000,000)(6,961,619)

-

-

-

(6,961,619)(80,355,493)
39,845,835(366,236,000)-

366,236,000(80,355,493)
39,845,835-

9,538,500-

7,731,000

17,269,500

Cash flows
Proceeds frombank loan
Acquisition of right-ofuse assets throughlease liabilities
Interest expense on
lease liabilities
OthersForeign exchanges
adjustment(759,040,210)(677,900,000)--(1,436,608,210)

Net debt as at
31 December 2023

Arus kas
Penerimaan daripinjaman bank
Perolehan asethak-guna melaluiliabilitas sewa
Biaya keuanganliabilitas sewa
Lain-lain
Penyesuaian
valuta asing
Utang bersih
31 Desember 2023

Pinjaman jangka panjang/Long-term loans
Jatuh tempo
Jatuh tempo
kurang darisetelah
1 tahun/1 tahun/due within
Due after
1 year
1 yearLiabilitas
sewa/
Lease
liabilities

Arus kas
Penerimaan daripinjaman bank
Perolehan asethak-guna melaluiliabilitas sewa
Konsesi sewa
Biaya keuanganliabilitas sewa
Lain-lain
Penyesuaian
valuta asing
Utang bersih
31 Desember 2022

23. NET DEBT RECONCILIATION

24. TRANSAKSI NON-KAS

Net debt as at
1 January 2021

24. NON-CASH TRANSACTIONS

Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi kas dan
setara kas Grup untuk tahun yang berakhir tanggal
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:

Penambahan aset tetap melaluiakrual dan utang lain-lain

Jumlah/Total

Non-cash investing activities of the Group during theyears ended 31 December 2023 and 2022 are as
follows:

2023

2022

25,143,726

38,563,624

25. KELANGSUNGAN USAHA
Grup melaporkan rugi setelah pajak penghasilan
senilai Rp13 miliar untuk tahun yang berakhir pada
31 Desember 2023. Grup juga melaporkan akumulasi
rugi senilai Rp1.262 miliar dan modal kerja negatifsenilai Rp704 miliar pada tanggal 31 Desember 2023.

Additions of fixed assets throughaccruals and other payables

25. GOING CONCERN
The Group reported a loss after tax of Rp13 billion
for the year ended 31 December 2023. It reported
accumulated losses of Rp1,262 billion and anegative working capital of Rp704 billion as at 31
December 2023.

PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/59 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
25. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
25. GOING CONCERN (continued)

Hasil tersebut terutama dipengaruhi oleh situasi
pandemi COVID-19 yang berkelanjutan sejak awal
tahun 2020 yang secara signifikan mempengaruhi
kegiatan bisnis dan ekonomi Grup. Kegiatan bisnis
dan sosial kini berangsur pulih dan kinerja Grup untuk
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 telahmeningkat secara signifikan. Bisnis bioskop telah
dibuka kembali karena pelonggaran aturan
pemerintah untuk pembatasan sosial dan Grup juga
telah membuka semua lokasi bioskop dengankapasitas maksimum mulai dari bulan April 2022.

The results were mainly affected by the continuous
COVID-19 pandemic situation since early 2020
which significantly affected the business andeconomic activities of the Group. Business andsocial activities are now gradually restored and theGrup saat ini melakukan beberapa tindakan sebagai
tanggapan terhadap dampak situasi di atas termasuk:a. Meningkatkan efisiensi biaya Grup dengan
mengendalikan biaya operasional yang signifikanseperti sewa, biaya layanan, utilitas dan biaya
operasi lainnya.
b. Meningkatkan, memperkuat dan memperluas
usaha Grup dengan membuka lokasi bioskop
baru.
c. Memperpanjang
perjanjian
pinjamandanmendapatkan fasilitas pinjaman baru untuk
mendukung kegiatan operasi.
d. Negosiasi dengan tuan tanah untuk penguranganbiaya sewa, pengeluaran belanja modal yangrendah hanya untuk memungkinkan kegiatan danproyek yang mendesak dengan dasar yangdisetujui.
e. Memperoleh surat dukungan finansial daripemegang saham tidak langsung, CJ CGV Co.,
Ltd. yang akan memberikan dukungan finansial
kepada Grup untuk mempertahankan posisi
keuangannya dan memenuhi kewajibannya untuk
jangka waktu paling sedikit 12 bulan setelahtanggalpenerbitanlaporankeuangankonsolidasian tahun 2023.

The Group currently applies several actions in
response to the situation above which include:a.
controlling significant operating expenses suchas leases, service charges, utilities and otheroperating costs.
b. Improving, strengthening and expanding thebusiness by opening new cinema sites.

31 December 2023 has significantly improved. The
cinema business has re-opened due to relaxation ofGroup has opened fully all its cinema sites with theirmaximum capacity starting from April 2022.

c. Renew existing loan agreements and obtaining
new loan facilities to support operation activities.
d. Negotiating with the landlords for reduction inrental cost, managing low capital expenditure
spending to only allow on urgent activities andprojects with approved basis.
e. Obtained a financial support letter from theCo.,Ltd. which will provide financial support to
the Group to maintain its financial position andmeet its obligations due for a period of at least
12 months subsequent to the date of issuance ofthe 2023 consolidated financial statements.

Dengan tindakan-tindakan di atas manajemen
percaya bahwa tidak terdapat ketidakpastian material
tentang kemampuan entitas untuk melanjutkan
kelangsungan usahanya.

With the above actions, management believes that

Laporan keuangan konsolidasian ini disusun denganasumsi bahwa Grup akan terus beroperasi secaraberkelanjutan.

The consolidated financial statements have been
prepared assuming the Group will continue tooperate as a going concern.

ability to continue as a going concern.

2023

Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report andSustainability Report

Multiplying Happiness

CGV Cinemas HQ OfficeCall Center+6221-2920-0100

www.cgv.id

2023

Email
callcenter@cgv.id

Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report andSustainability Report

AIA Central 26th floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48AJakarta Selatan 12930