あいちFGについて

トップメッセージ

イントロダクション
私たちの主な営業基盤である愛知県を⼤切にし、ともに成⻑していくことで「愛知県№１の地域⾦融グループを⽬指す」という想いを込めています。
「あいち」
愛知銀⾏の「あ」と中京銀⾏の「ち」が、地域いちばんの「い」を⼀緒に⽬指すという想いも込めています。

１ | あいちフィナンシャルグループ
コーポレートスローガン

２ | あいちフィナンシャルグループの想い
3 | 社名に込めた想い／経営理念
5 | あいちFGのあゆみ

7 | 地域のポテンシャル

13 | 財務・非財務ハイライト

あいちフィナンシャルグループの経営理念

VISIONパ ー パ ス | 存在意義、進むべき指針

トップメッセージ

15 | トップメッセージ

あいちFGの成⻑戦略

21 | 長期計画－中期経営計画KPIと統合シナジー

23 | あいちFGの成長戦略

33 | 特 集 DX推進の取組み

価値創造を支える経営基盤

37 | サステナビリティへの取組み〜TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）
提言への取組み〜

41 | サステナビリティへの取組み〜ステークホルダーコミュニケーション〜

11 | 価値創造プロセス

存在意義

コーポレートデータ

35 | 特 集 自動車産業へのサポート

あいちFGについて

9 | あいちFGの強み

PURPOSE

価値創造を支える経営基盤

Contents

社名に込めた想い

経営ビジョン

あいちFGの成長戦略

45 | コーポレートガバナンス
49 | 役員⼀覧

51 | 社外取締役メッセージ

あいちフィナンシャルグループ
代 表 取 締 役 社 長伊藤 ⾏記
代表取締役副社長小林 秀夫

53 | リスク・ガバナンス

コーポレートデータ
57 | 企業情報

金融サービスを通じて、地域社会の繁栄に貢献します
ミッション | 達成すべき具体的な目標

MISSION
具体的な目標VALUE

共通の価値観

愛知県№１の地域金融グループを目指します
バ リュ ー | 共通の価値観
１ 堅実経営に徹し、ゆるぎない経営基盤を確立します
２ 地域社会から信頼される金融グループを目指します
３ すべてのお客さまのお役に立てる金融サービスを提供します
４ ES経営・健康経営の実践により、すべての役職員の幸せを実現します
５ 持続的に成長し、企業価値を向上させることで、魅力ある企業であり続けます編集方針
このたび、投資家を中心としたステークホルダーの皆さまに当行の持続的な価値創造に向けた取り組みをご理解いただくため、「統合報告書」を作成いたしました。
編集にあたっては、国際統合報告評議会（IIRC）が提唱する「国際統合報告フレームワーク」や、経済産業省の「価値協創ガイダンス」を参考にし、当行のビジネスモデルや、持続的な価値創造の仕組みを統合的に説明しております。
なお、詳細な財務データ等につきましては、「2023 年 3月期ディスクロージャー誌」を当社ホームページに掲載しておりますので、ご覧ください。
※2021年 6月に国際統合報告評議会（IIRC）はサステナビリティ会計基準審議会（SASB）と統合し、価値報告財団（VRF）を設立しています。銀行法に基づいて作成した「2022年 3 月期ディスクロージャー誌」は、ホームページにてご覧いただけます。

当金融グループは経営理念を経営ビジョン「VISION」と呼び、パーパス「PURPOSE」、ミッション「MISSION」、バリュー「VALUE」の３つの要素により、全役職員が目指す姿及び意思決定の際の指針とします。

3 あいちフィナンシャルグループ 統合報告書

Aichi Financial Group  Integrated Report4あいちFGについて

トップメッセージ

あいちFGの成長戦略

価値創造を支える経営基盤

コーポレートデータ

あいちFGのあゆみ●1951年10月●2019年3月

株式会社中央相互銀行に商号変更「健康経営優良法人2019（大規模法人部門）～ホワイト500～」に初選定（以降、現在まで5年連続）（相互銀行法施行による）●2022
2022年1010月
月

あいちフィナンシャルグループ設立●1910年月 年2月●91942

名古屋にて日本貯蓄興業株式会社
愛知無尽株式会社を設立（名古屋無尽と愛知無尽の2社合併）（後の名古屋無尽）を設立●1910年9月
名古屋にて●1942年2月

日本貯蓄興業株式会社
愛知無尽株式会社を設立（後の名古屋無尽）を設立（名古屋無尽と愛知無尽の2社合併）●1918年6月

大口町にて愛知無尽を設立●1944年5月

愛知合同無尽株式会社設立

●1960
1960年
年99月
月
創業50周年

●1989
1989年
年22月
月
普通銀行に転換、愛知銀行誕生●1964年2月●1992年8月

●2010
2010年
年99月
月
創業100
100周年
周年

金融サービスを通じて、地域社会の繁栄に貢献

東京証券取引所
市場第一部に上場

愛知県№1の地域金融グループへ

名古屋証券取引所
市場第一部に上場●1961年10月

名古屋証券取引所
市場第二部に上場

八紘無尽と紀勢無尽が合併し、八紘無尽株式会社を設立「あいぎんグループSDGs宣言」を制定

現在地へ本店移転（愛知無尽㈱、勧業無尽㈱、東海無尽㈱の3社合併）●1943年2月●2020年1月●1954年9月●1951年10月

相互銀行法の施行により株式会社太道相互銀行に商号変更●1945年12月

本店を三重県名張市に移転●1969年5月●1970年2月

名古屋証券取引所市場
第一部に上場●1969年11月

本店を現在地に新築移転

名古屋信用金庫と合併、株式会社
中京相互銀行に商号変更●1989年11月

●2013
2013年
年22月
月
創業70
70周年周年

東京証券取引所
市場第一部に上場●1989年7月

世界デザイン博覧会へ愛知銀行・中京銀行が共同出展“ときめきCITY館”●2002年3月

UFJ銀行（現三菱UFJ銀行）を引受先とする第三者割当増資の実施、資本金318億円に

●1989
1989年
年22月
月

●2020年3月「健康経営優良法人2020（大規模法人部門）」に初選定（以降、現在まで4年連続）●2019年10月

普通銀行へ転換、中京銀行誕生

中京銀行
SDGs宣言●2022年8月

自己株公開買付により三菱UFJ銀行が保有する当行株式のすべてを取得●2021
2021年1212月
月

経営統合に関する基本同意書締結

社会のできごと■1914 第一次世界大戦に参戦■1920 株価大暴落■1923 関東大震災■1945 広島・長崎に原爆投下■1964 東京オリンピック開催 ■1980 公定歩合引き上げ（戦後最高値）■1973 第一次石油危機 ■1985 プラザ合意■1974 第二次石油危機■1987 NY市場 株価大暴落（ブラックマンデー）■1988 瀬戸大橋が開通■1989 日経平均株価が最高値を記録（38,915円）

5 あいちフィナンシャルグループ 統合報告書■2007 サブプライム住宅ローン危機■2008 リーマンショック■1993 EUが発足■2011 東日本大震災■1995 阪神淡路大震災■2016 熊本地震／日銀、マイナス金利政策導入■1997 消費税増税／■2019-2022 新型コロナウイルス（COVID-19）が世界で蔓延■1990 バブル経済崩壊／湾岸戦争

アジア通貨危機■1999 欧州でユーロが誕生■2000 ITベンチャーブーム／株価崩懐ショック■2001 同時多発テロ発生（アメリカ合衆国）■2003 イラク戦争■2022 ロシア・ウクライナ情勢の緊迫化■2023 新型コロナウイルス「５類」に引き下げ

Aichi Financial Group Integrated Report6あいちFGについて

トップメッセージ

あいちFGの成長戦略

価値創造を支える経営基盤

コーポレートデータ

地域のポテンシャル『ものづくり』を中心とした多様な産業構造
愛知県は製造品出荷額が1977年以降44年連続で全国1位を維持し続けていることや、工業の事業所数も全国1位など、工業が盛んであり「ものづくり県」と言われております。

製造業に限らず、多様な自然環境や大消費地

恵まれた交通インフラ網

県 内 総 生 産

40兆9,107億円

全国3位（令和元年度）

製造品出荷額等

43兆9,880億円

全国1位（令和３年）

年間商品販売額

32兆6,284億円

全国3位（令和２年）

農 業 産 出 額

2,922億円

全国8位（令和３年）と産地が近いという地理的条件を生かし、農業

愛知県は道路、港湾、空港、鉄道の各インフラ網が整備され、陸海空の交通・物流拠点となっております。道路では、東名・新東名・名神・中央道・東海北陸道などの優れた高速道路のネットワークを形成し、港湾では国際拠点港湾である名古屋港を中心に国内外を結ぶ流通基地としての役割を果たしております。また、空港では、中部国際空港（セントレア）と県営名古屋空港があり、ビジネスや観光ニーズに対応しております。そして、鉄道では、リニア中央新幹線の計画として東京から名古屋を最短40分で結ぶ計画が進⾏しており、この計画が実現すれば愛知県を中心とする当地域の⼀層の活性化が期待されております。

算出額が全国8位の農業県でもあります。

東海・甲信越・北陸

製造品出荷額等（従業者4人以上の事務所）の全国上位10位との比較
50,000100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

道路マップ

上越 JCT小矢部砺波JCT長野道

岡谷 JCT

東海北陸道

静岡県

磐越道

上信越道

更科 JCT

大阪府

新潟中央 JCT

北陸道（単位：億円）
400,000
450,000

愛知県

長岡 JCT岐阜

藤岡 JCT

関越道
中央道

一宮 JCT
米原JCT

名神

兵庫県
埼玉県

東海
環状道

伊勢原 JCT

岐阜県駅
（仮称）

品川駅

長野県駅
（仮称）

山梨県駅
（仮称）

神奈川県駅
（仮称）

東京 IC

名古屋駅

東京

神奈川

静岡

愛知

新東名

小牧 JCT新四日市
豊田東 JCT
四日市JCT
伊勢湾岸道
JCT

長野

練馬 IC
高井戸 IC神奈川県

リニア中央新幹線のルートと駅所在地

御殿場 JCT

海老名南 JCT

東名

東海道新幹線
太平洋

茨城県
千葉県
三重県
福岡県
（出典：総務省・経済産業省今後注⽬される愛知のトピックス

令和3年経済センサスより当行で加工したもの）

愛知県では、愛・地球博記念公園（モリコロパーク）内にオープンした「ジブリパーク」や、史跡の確実な承継と⼀層の魅力の向上を⽬的とした「特別史跡名古屋城跡保存活用計画」などといった観光分野の活性化に力を入れております。

全国トップクラスの人口・人口動態

また、2026年に予定されている「アジア競技大会・アジアパラ競技大会」の開催を通じ、当地域の存在感を示すとともに、スポーツ・観光の振興や新たな産業の創出など、地域の活性化につながる取組みが注⽬されております。

愛知県は総人口749万人と全国4位に位置し、中部経済圏の中核となる県です。また、人口増減率、労働力人口、出生数などの人口動態に関しても全国と比較し上位に位置しております。
愛 知 県

項 目 名
総人口（総数）
【人】

データ順

位

7,495,000

4位／47

-0.34

8位／47

労働力人口（国勢調査）【人】

3,728,752

4位／47

就業者数（国勢調査）【人】3,605,438

4位／47

転入超過率【%】-0.04

15位／47

出生数【人】

51,151

4位／47

人口増減率【%】愛 知 県（全国の都道府県を比較対象とした偏差値）

総人口
7550

出生数

25

人口増減率0

労働力人口

転入超過率

就業者数
（出典：統計ダッシュボード（https://dashboard.e-stat.go.jp/）のデータを加工して作成）

7 あいちフィナンシャルグループ 統合報告書

Aichi Financial Group Integrated Report8あいちFGについて

トップメッセージ

あいちFGの成長戦略

価値創造を支える経営基盤

コーポレートデータ

あいちFGの強み
1．貸出⾦残高の推移

3．メイン先数の推移

２⾏合算の貸出金残高は、積極的な地元中小企業への資金繰り支援や住宅ローンを中心に前年比2,59６億円増加の4

愛知県企業がメインバンクとして認識している金融機関の比率は、愛知銀⾏・中京銀⾏合算で12.36％と、当地区の兆5,752億円となり、また２⾏合算の預貸金合計残高は１０兆2,091億円となりました。

地銀、第二地銀、信用金庫の中でトップシェアとなっております。

ループでも、2番⽬の水準となっております。

15.09％と、強固な営業基盤、お客さま基盤を構築しております。

経営統合により、貸出金残高は愛知県の地域金融グループで最大となり、愛知、岐阜、三重の東海三県の地域金融グ

40,71040,00031,234
26,79834,33832,88434,390

あいちフィナンシャルグループ

45,752億円

43,156
36,46028,018東海三県の地域金融グループで2番目の水準

12.29％（1位）

12.31％（1位）

12.36％（1位）

愛知銀行

8.05％（2位）

8.08％（2位）

8.12％（2位）

中京銀行

4.24％（6位）

4.23％（6位）

4.24％（6位）

20,00010,0000

9,704

10,074

11,005

12,095

19/3 末20/3 末21/3 末22/3 末■ 中小企業等貸出■ 消費者ローン■ 貸出金全体

コンサルティング・ソリュー

ション型ビジネスの強化に向け、2．愛知銀行＋中京銀行のネットワーク

ソリューション営業 G
17 名

を本部に配置し、営業店支援体

中京銀行

ソリューションチーム
4名

営業スタッフ自らも取引先企業

両行合計

21 名

制の強化を図るとともに、本部

当社グループの主なマーケットである愛知県の拠点網につきましては、経営統合により両⾏の拠点が合算されたことで営業基盤が大幅に拡充されております。

愛知県は強固な産業基盤を有し、将来的な人口減少を踏まえても、成長ポテンシャルは相応にある極めて恵まれた地域となっており、地域の成長とお客さまのニーズにお応えすることで、地域やお客さまから選ばれる地域金融グループとして持続可能な経営を成し遂げていきたいと考えております。に提案活動を⾏っております。

愛知銀行
中京銀行
知多地区

東三河地区

8名

95拠点
61拠点

156拠点

本部ソリューションエキスパート【ＳＥ】

戦略リスキリング人財【ＲＳ】
DX ベース人財

マルチスキル人財

外為支援チーム
2名

ウェルスマネジメントチーム
12 名

11 名

19 名

5名

7名

2023 年度
4567

ＲＭ候補者研修（第１回）
上級者 60 名：ワークショップ形式
中級者 80 名：座学形式
SE認定
業務毎の役割を明確化

891011121

スキルチェック

RＭ
認定

ＲＭ候補者研修（第２回）
上級者 60 名：ワークショップ形式
中級者 80 名：座学形式

23

スキルチェック

RＭ
認定●常時実施…業務毎のＯＪＴを中心とした育成
トレーニー派遣・外部出向先の検討

トレーニー派遣、外部出向による研修の実施●常時実施 …「リスキリング学習メニュー」を利用した自己啓発●常時実施 … 社内研修（TVMS、e ラーニング等）、外部講座（DX、AI、RPA 等）
スキルチェック

スキルチェック

指名研修

集計

認定

●常時実施 … マルチスキル化に向けた業務研修（融資、住宅ローン、預かり資産）※両行の拠点数は2023年3月末時点です※店舗内店舗、インターネット支店等の仮想店舗は含まず

海外ビジネス推進 G
9名

戦略人財の創出・育成に向けたスケジュール（一部抜粋）
年度名古屋市

5名

プライベートバンキング G
プライベートバンキングチーム

また、合併までのシナジー効果を最大化するために、更なる戦略人財の創出に向けた育成プログラムを展開しております。

営業店プロフェッショナルRM
【ＲＭ】

西三河地区

事業承継・M＆A G
8名

個人向け

プライベートバンキング G
事業保険チーム

当社グループのめざすべき人財像を「戦略人財」として定義し、2022年度は165名を創出、既に各分野で活躍しております。

月

海部地区

法人向け
愛知銀行

専門分野における営業スタッフ

尾張地区（㈱帝国データバンク調べ）

4．人財力

13,353

23/3 末地方銀行・信用金庫の中でメインバンクシェア率が No.1

2020年度（順位） 2021年度（順位） 2022年度（順位）+2,596億円

50,00030,000

メイン先数の推移

貸出金推移

（億円）

また愛知県内の預金・貸出金残高は増加基調で推移しており、愛知県内の預金シェアは10.54％、貸出金シェアはプロフェッショナルベース人財

スキル集計

指名研修認定スキル集計●常時実施 … ソリューションスキル習得に向けた業務研修

：愛知銀行
：中京銀行

9 あいちフィナンシャルグループ 統合報告書

新営業戦力人財

営業コミュニケーション研修、財務分析・案件組成・提案等の研修、短期トレーニー（ＬＡ、リース、渉外業務等）の修了により、都度認定

新領域人財研修（外部出向、外部講習受講等）の修了により、都度認定

高度スキル人財●各種難関資格（中小企業診断士、税理士、公認会計士、社会保険労務士、ＦＰ１級等）の資格取得

Aichi Financial Group Integrated Report 10あいちFGについて

トップメッセージ

あいちFGの成長戦略

価値創造を支える経営基盤

コーポレートデータ

価値創造プロセス
外部環境

インプット

地球温暖化がもたらす気象災害の激甚化・頻発化

事業活動

アウトプットコンサルティング･ソリューション型
ビジネスモデルの強化

地方創生･地域経済の活性化

財務資本

社会資本

デジタル化の進展

ナゴヤ金利と呼ばれる低金利環境の継続

法人関連●JCR格付【A】●質の高い自己資本●健全な貸出資産

事業承継問題●コンサルティング
ソリューション
●資金支援●デジタル化･DX化支援

PURPOSE

存在意義、進むべき指針
金融サービスを通じて、地域社会の繁栄に貢献します

持続可能な収益構造への転換●最適な店舗網（店舗数）●人口減少は緩やかで自動車産業を中心とした産業クラスターが形成されている
肥沃なマーケット

グループ機能の有効活用

MISSION

人的資本

株主･投資家●株主還元の充実●積極的な開示･対話･エンゲージメント

VALUE

共通の価値観従業員①堅実経営に徹し、ゆるぎない経営基盤を確立します●リスキリング●ES･健康経営●D&I、ワークライフ
バランス

EV化進展など
自動車産業の大変革

ダイバーシティ＆インクルージョンへの対応

11 あいちフィナンシャルグループ 統合報告書③すべてのお客さまのお役に立てる金融サービスを提供します

知的資本●愛知銀行110年超･中京80年超の歴史●顧客ニーズ･顧客情報の蓄積●多様化するお客さまのニーズに対応できる関連会社ネットワーク

地域社会のサステナブルな発展

達成すべき具体的な目標②地域社会から信頼される金融グループを目指します

カーボンニュートラル

個人関連●DXを活用した利便性の高いサービス●資産形成、お客さま本位の業務運営

愛知県NO.1の地域金融グループを目指します●多様な人財●ES経営･健康経営の実践

アウトカム④ES経営･健康経営の実践により、すべての役職員の幸せを実現します⑤持続的に成長し、企業価値を向上させることで、魅力ある企業であり続けます

コーポレートガバナンス
コンプライアンス
リスク管理
地域社会の生産性向上

多様性のある人財の活躍支援

多様な人財の活躍拡大

地域●カーボンニュートラル
実現●産学官金連携●トランジション･ファイナンス

第１次中期経営計画テーマ：
Speed, Fusion & Chemistry

環境保全と気候変動対策

Aichi Financial Group Integrated Report 12あいちFGについて

トップメッセージ

あいちFGの成長戦略

価値創造を支える経営基盤

コーポレートデータ

財務・非財務ハイライト
財務ハイライト親会社株主に帰属する
当期純利益（注）非財務ハイライト
ROE（注）

818 億円

自己資本比率29.57%
預金等残高億円

億円

50,00040,00030,00031,23434,33843,156

40,71060,00045,752

50,000 45,709

SDGs私募債実績(2013年度対比)(2⾏合算)

660億円(2022年度実績)(2⾏合算)

505件
318億5,000万円(前年比+139件)(前年比+86億4,000万)(2⾏合算)

10,000
2019年
3月

2020年
3月

2021年
3月

2022年
3月

0

2023年
3月

2019年
3月

■ 中京単体

2020年
3月

2021年
3月

■ 愛知単体

業務粗利益

2022年
3月

2023年
3月

■ 中京単体事業承継･M&A相談実績

有料ビジネスマッチング契約実績

独立社外取締役比率

594件

2,011件(2022年度実績)(2⾏合算)

33%(取締役15名のうち社外取締役5名)

女性管理職比率

男性育休取得率

格付

愛知銀行：

愛知銀行：

【JCR】

コア業務純益億円

億円

700

523

515250

594

550

446

400
300

194

200

191

141

150

97100200

10150

100060%20,000■ 愛知単体500

56,41330,00010,000600

45,96951,323 52,634

40,00020,0000

サステナブルに関連する投融資

8.95%（注）企業結合会計の適用により、負ののれん発生益804億円が含まれております。

貸出金残高

CO2排出量削減率

2019年
3月

2020年
3月

2021年
3月

■ 愛知単体2022年
3月（単位：億円）

経常収益
経常利益
親会社株
主に帰属
する当期
純利益

746

2022年度計画
計画比
－達成率

－

52

44818

840 ▲2202019年
3月■ 中京単体あいちFG連結業績
2022
年度

2023年
3月

－

＋8 118.1%

97.3％

13 あいちフィナンシャルグループ 統合報告書

2020年
3月

2021年
3月

■ 愛知単体

2022年
3月

2023年
3月

■ 中京単体配当の状況◆2023年3月期

期末◆2024年3月期（予想）第2四半期

50円
合計(2022年度実績)(2⾏合算)

50円

期末 50円

100円（連結配当性向 87.4％）※当社は2022年10月3日設立のため、2023年3月期末配当が初めての実績となります。

株主還元方針（配当政策）
収益基盤の強化に向けた内部留保を確保しつつ株主に対する還元を通して資本効率の向上を図るため、1株につき100 円の年間配当を下限とし、自己株式取得についても柔軟に実施していくことを基本方針とします。
具体的には、配当金と自己株式取得合計の総還元性向30％を⽬処とします。
※負ののれん発生益は除く。

13.6%
15.5%
中京銀行：

88.4%
62.5%
中京銀行：

AAA

あいちFG：
愛知銀行：
中京銀行：

Aichi Financial Group Integrated Report 14