12

ＮＳＧグループ、２０１６年３月期通期決算説明会にご参加いただき、ありがとうございます。
社長の森重樹です。
本日の説明会では、私とＣＯＯのクレメンス・ミラー、そしてＣＦＯの諸岡より、ご説明させていただきます。

3４ページは、本日の内容となります。
まず、諸岡から、今回の決算の概要について説明を行います。
次に、クレメンスから地域毎の事業業績について説明を行います。
その後、私の方から、２０１７年３月期通期の業績見通しと中期経営計画の進捗について説明いたします。

それでは、諸岡の方から２０１６年３月期決算の概要を説明させていただきます。

45

それでは、２０１６年３月期通期決算の概要について、私の方から説明させていただきます。６ページをご覧ください。
本日、２０１６年３月期の業績と２０１７年３月期通期の業績見通しを発表させていただきました。２０１６年３月期における業績の概要ですが、このスライドにまとめた通りでございます。

２０１６年３月期では、ディスプレイ事業が厳しい環境の影響を受け大変苦戦しまし
たが、建築用ガラス事業の業績が好調に推移したことにより、当社グループ全体としては、営業利益の改善が継続しております。
その一方で、先ほど申し上げましたディスプレイ事業を取り巻く厳しい事業環境に加え、ブラジル・ロシア・中国などの新興国における需要の低迷を受け、個別開示項目に多額の損失を計上しております。
各地域別の状況ですが、欧州の市場では、建築用ガラスの価格の上昇が見られるなど、改善の兆候が現れています。
日本の業績は、市場が安定的に推移するなか、業績が改善しています。北米と東南アジアでは、建築用ガラス事業が好調を持続しております。
南米の自動車用ガラス事業ですが、引き続き厳しい市場環境の影響を受けています。

6７ページは、連結損益計算書になります。
売上高は６，２９２億円となり、前年比と同様の水準となりました。為替変動の影響を除くと、前年比１．７％の増加となります。
無形資産償却前営業利益は２７２億円で、前年から２０億円の増加となりました。
ディスプレイが厳しい市場環境の影響を受けましたが、建築用ガラス事業の好調と投入コストの減少により、その分をカバーすることができました。
個別開示項目はディスプレイ事業における厳しい市場環境や新興国における需要の低迷を受け、３５１億円の損失を計上しています。金融費用はわずかに増加しています。
持分法による投資損益ですが、ロシアのジョイント・ベンチャー及び中国の関連会社における業績の低迷により、大幅に悪化しました。
繰延税金資産の取り崩しもあり、親会社の所有者に帰属する当期損失が４９８億円になりました。

7８ページへ移ります。ここでは、無形資産償却前営業利益について、前年との差異について説明しています。
「販売数量/構成」ですが、主に厳しい事業環境の影響を受けたディスプレイ事業の売上高の減少を反映しています。
「販売価格」は、ディスプレイ事業では下がっていますが、他ではそれを上回る改善が見られました。
「投入コスト」では、エネルギーコストが下がりましたが、原材料費の上昇がその効果の一部を相殺しています。

8

それでは９ページへ移ります。ここでは、個別開示項目の内訳をご確認いただけます。
３月３１日に発表しておりますとおり、ディスプレイ事業の厳しい市場環境と新興国における需要の低迷の影響を受け、有形固定資産等の減損損失・のれんの減損損失・関連会社に対する投資の評価損といった項目で多額の損失を計上しています。
個別開示項目では３５１億円の損失を計上しました。

9

１０ページはキャッシュ・フロー計算書になります。ここでは、過去４年間のキャッシュ・フローを比較できるようにしています。
ここでご覧いただきたいのは、赤い箱で囲った箇所になりますが、営業利益の改善と沿うかたちで、営業キャッシュ・フローの改善が持続していることです。
２０１６年３月期では運転資本が増加に転じていますが、過去４年を通じてご覧いただくと、運転資本の削減に取り組んできた結果を確認いただけます。
２０１７年３月期以降も、引き続き、このような営業キャッシュ・フロー改善の傾向が続くことを見込んでおります。

10

１１ページは、主要財務指標の一覧です。
ここでは、主要ＫＰＩの「ネット借入/EBITDA」の改善が持続していることをご確認いただけます。
過去３年間、「ネット借入」は概ね横這いで推移しており、営業利益の改善が「ネット借入/EBITDA」の改善に繋がっています。
また、「EBITDA/インタレスト・カバレッジ」や「営業利益率」も、営業利益の改善と沿うかたちで改善しています。
それでは、ここでクレメンスによる、各地域と事業の業績の説明へ移ります。

1112

諸岡さん、ありがとうございます。１３ページへ移りましょう。
このスライドは、当社グループの事業セグメント毎の売上高の構成比を示しています。
当社グループの売上高の構成比ですが、欧州が３８％、日本が２４％、北米が２０％、その他地域が１８％となっています。

13

１４ページへ移ります。ここでは欧州における当社グループの建築用ガラス事業と自動車用ガラス事業の業績についてご覧いただけます。
欧州の建築用ガラス市場は、需要の増加により、価格の改善が見られます。当社
グループの利益は、エネルギー関連の投入コストの削減効果を享受する一方で、フロート窯定修によるマイナスの影響を受けました。

自動車用ガラス市場の方ですが、西欧で乗用車販売台数が増加するなど、市場の回復が見込まれます。

14

１５ページは日本です。
建築用ガラス事業は、販売価格の改善とエネルギー関連コストの削減により、増収増益となりました。
自動車用ガラス事業ですが、エコ・カー減税制度の改正により乗用車販売台数が減少するなか、業績は堅調に推移しました。

15

１６ページの北米へ移ります。
建築用ガラス事業は、堅調な需要によって数量が増加し、増収増益となりました。
一方、自動車用ガラス事業は、市場の改善が見られるものの、当社グループの売上は前年とほぼ同じ水準で推移しました。

16

１７ページは、その他の地域です。
建築用ガラス事業では、南米で厳しい経済情勢とフロート窯定修の影響を受けながらも、利益が改善しています。東南アジアは、引き続き堅調な需要の影響を享受しています。
自動車用ガラス事業ですが、ブラジルの市場が引き続き低調に推移しており、利益が減少しています。

17

１８ページの高機能ガラス事業へ移ります。
高機能ガラス事業の利益は、ディスプレイが厳しい市場環境の影響を受けたことにより減収減益となりました。
オフィス向けプリンター用レンズの需要は軟化しましたが、グラスコードの需要は欧州の自動車市場の改善により、堅調に推移しています。

18

１９ページは持分法適用会社の説明です。
持分法による投資損失は３５億円となり、２０１５年３月期と比較して大幅に悪化しました。
ブラジルのジョイント・ベンチャーであるセブラセの業績は安定して推移していますが、その一方で、ロシアのジョイント・ベンチャーと中国の関連会社が低迷しています。
それでは、ここからは森ＣＥＯによる２０１７年３月期の通期業績予想と、中期経営計画の進捗の説明に移ります。

1920

クレメンス、ありがとうございます。それでは、私の方から、２０１７年３月期の業績見通しについてご説明いたします。
その前に、２１ページで、２０１６年３月期を振り返ります。この期を総括しますと、大きく次の３点に集約されます。
第一に、この期においては、ディスプレイ事業の競争激化・新興国の需要低迷を受けて、多額の損失を計上いたしました。これは、事業環境の変化に対する当社の対応力に課題があったためであり、今後、変化に対してより迅速に対応し、将来リスクの予見と管理について強化を進めてまいります。
第二点は、基幹事業において営業利益が継続的に改善したことです。これは、これまでのリストラクチャリングやコスト削減の効果によるもので、当社グループの事業体質が着実に強化していることを示しています。
最後に、中期経営計画（MTP）で当社が目指している「VAガラスカンパニー」への変革は、着実に進捗しています。薄膜系ソーラー用ガラスや建築用各種機能商品など、高付加価値製品の比重が着実に増加しております。
これらの点を踏まえ、２０１７年３月期も、事業改善と高付加価値化により増益を図っていくという基本方針は変えずに取り組んでまいります。また、各事業で取り組んでおります、成長戦略について、より一層加速させていくことに注力いたします。

21

２２ページは、２０１７年３月期通期の連結業績予想となります。
２０１６年３月期の実績と比較するかたちで提示しております。
売上高は、２０１６年３月期とほぼ同じ水準になりますが、６，２００億円を見込んでおります。
無形資産償却前営業利益は３４０億円です。赤字事業からの撤退による業績の改善と合わせて、欧州と北米の基幹事業で収益性が改善することを見込んでおります。
ピルキントンの買収に伴って発生した無形資産の償却ですが、２０１７年３月期では３０億円になります。
その結果、営業利益ベースでは、約１２０億円の改善を見込んでおります。
個別開示項目は本日発表いたしました京都とマレーシアのセール・アンド・リース
バックで生じた利益と体質強化に向けたコストを考慮したかたちで、１０億円の利益としました。
金融費用は２０１６年３月期並みの１８０億円、持分法による投資損益の改善等により、親会社の所有者に帰属する当期利益が５０億円になることを見込んでいます。

22

２３ページでは、各市場の見通しと、当社グループの取り組みついて説明いたします。
欧州市場は、建築・自動車とも緩やかな回復基調が継続すると考えております。こ
こでは低収益ラインの見直しや効率化、またＶＡ化の推進を行います。
日本市場は、建築は横ばい、自動車は微減と考えており、グループとしては、高付加価値品の販売拡大に注力いたします。
北米市場は、建築・自動車とも堅調と見ています。北米においては、自動車用ガラスの生産効率改善及び補修用ガラス事業の回復に取り組みます。
南米においては、建築市場は横ばい、自動車市場は低迷すると予想しております。
当社事業では、２０１６年３月期に実施した自動車ガラス事業のリストラ効果が発現することを見込んでいます。
東南アジアでは、引き続き薄膜系ソーラー用ガラスが堅調です。
高機能ガラス事業においては、ディスプレイガラスの汎用品市場は引き続き厳しいものと考えており、当社としては、新組成のディスプレイガラスであるglanova®拡販に注力する計画です。プリンタ等に用いられるレンズ事業では円高の影響を受けるものと考えています。それ以外の高機能ガラスの事業では増収の見通しです。
持分法適用会社は、２０１６年３月期に減損のあった中国等で、赤字計上がなくなる見込みです。ブラジル市場の基調は横ばいですが、為替換算の影響があるものと予想しています。
なお、２０１６年３月期には欧州、南米、東南アジアで各１基、合計３基のフロートラインの定期修繕があり、その影響を受けましたが、２０１７年３月期においては北米の１基のみを予定しております。

23

２４ページでは、グループ全体として、２０１７年３月期の計画と方針についてご説明いたします。
第一に、引き続き営業利益の改善に取り組みます。
２０１６年３月期末において、不採算事業を整理いたしましたが、その効果が今期発現してまいります。
北米や欧州などの基幹事業において、引き続き収益性が改善することを見込んでおります。
なお、償却期間満了に伴う無形資産償却費も減少も見込んでおります。
一方で、為替換算の影響やインフレ等によるコスト増も２０１７年３月期の業績予想には織り込んでいます。
これらに基づき、２０１６年３月期に対して、営業利益ベースで約１２０億円の改善を見込んでいます。
一方、個別開示項目については、資産流動化による売却益を計上する一方、効率化など事業体質強化に関連する費用も計上する計画です。
また、持分法による投資損益は前年比約４０億円改善する見込みです。
２０１６年３月期に減損損失が発生しておりますが、その結果として、業績の下振れリスク・純資産毀損リスクは低減しております。
先ほど述べました、営業利益改善や、その他キャッシュ抑制策により、２０１７年３月期においては、３桁のフリー・キャッシュ・フロー創出を目指しております。
また、製造コスト、本社等のコストベースを不断に見直してまいります。
成長に向けては、将来を支える研究開発に、選択と集中で取り組むことにより、強化を図ります。
これらの施策の実施により、安定的な事業体質の構築に邁進する計画です。

24

25

ここからは、当社が、２０１４年５月に発表いたしました、長期戦略ビジョンと中期経営計画（ＭＴＰ）の進捗などについてご説明いたします。
長期戦略ビジョンとＭＴＰの概要は、本プレゼンテーションの付属資料に示しております。
２６ページは、ＭＴＰに掲げた目標とアクションプランをまとめたものです。
ＭＴＰにおいては、財務サステナビリティの確率とＶＡガラスカンパニーとしての変革開始を目指しています。
そのための指標は、ネット借入/EBITDA比率と営業利益率を設定しており、それぞれ３倍、８％を財務目標としております。

26

２７ページは、ＭＴＰ開始から２年経過した中間地点である、２０１６年３月期において、それらの指標の進捗状況を示しております。
営業利益は２期連続で増加し、確実に改善傾向にある一方、改善の度合いは緩やかです。
財務指標である、ネット借入/EBITDA倍率、ＲＯＳはそれぞれ緩やかな改善にとどまっております。
その一方でネット借入額はほぼ横ばいの状況です。

27

２８ページは、進捗状況の背景の分析です。
ＭＴＰ当初の前提に対して、複数のアップサイド、ダウンサイドがあったと認識しております。
外部要因として、欧州、南米において、市場が停滞し、ディスプレイガラスの分野では競合他社の新規市場参入により、厳しい環境となりました。
一方、自動車用ガラスの北米・欧州で想定していた操業効率がＭＴＰに対してはまだ改善の必要がある状況です。
計画通りまたはそれ以上にプラスに働いた要因もあります。
VA比率は２年経過後、ＭＴＰ開始前の約３分の１から、各事業部門の取り組みにより４割弱に増えています。
外部要因では、北米建築用ガラス、薄膜系ソーラー用ガラスなど想定を上回る市場や、エネルギー価格の大幅下落は追い風となりました。

28

２９ページは、このような環境の中で、当社として行ってきた各種取り組みについてご説明いたします。
ここでは、ＭＴＰの想定に対して大きく環境が変わった分野である、ディスプレイ事業、南米の自動車用ガラス事業、欧米の自動車用ガラス事業を中心にお話しします。
ディスプレイ事業においては、ベトナムの薄板フロートラインの休止を決定し、在庫低減、固定費縮小を図りました。
またこれにより同じ製品を生産している舞鶴にあるフロート窯の稼働率の改善にもつながっています。
生産面での改善を図るとともに、販売面においては新しい組成の薄板ガラス、glanova ®の拡販に注力しています。
次に南米自動車用ガラスですが、急激な市場の落ち込みに対応すべく、ブラジルの自動車用ガラス加工拠点を２拠点から１拠点に集約し、固定費を削減しています。
販売面では、補修用自動車用ガラスの積極的な、拡販に取り組んでいます。
欧米の自動車用ガラス事業では、課題となっている操業効率・生産性の回復にグループを挙げて取り組むことで徐々に効果が出てきております。
販売面では一層の高付加価値品の販売拡大に取り組んでいます。
課題エリアに取り組む一方、ＭＴＰの柱の一つである、ＶＡ品の拡大については着実な成果が出てきています。
ここでは詳細は割愛しますが、付属資料に示しましたので、後程ご参照いただければと思います。

29

３０ページでは、ＭＴＰの戦略の方向性については、お話しします。
戦略の方向性については、現段階で引き続き当社にふさわしいものと考えており、変更はいたしません。
今後さらにＶＡ化を加速し、選択と集中による研究開発の強化により、次の成長段階への礎を築きたいと考えています。
具体的には、建築用ガラス事業では、既にＶＡ化で成功している、いわゆる「先進地域」の戦略を他地域に展開していくこと、ディスプレイ事業ではお客様でのglanova ®採用をより力をいれて進めること、自動車用ガラスの軽量化・自動運転技術対応・情報高度化対応で技術優位を確立すること、を進めてまいります。
次に生産効率改善をスピードアップし、特に欧州や北米の自動車用ガラス事業の収益性改善を図ります。
コストベースについては、引き続き製造コストを削減するとともに、間接費用削減を、強力に推し進めます。
また、財務サステナビリティ確立へ向けて、事業収益改善によるキャッシュフロー増大に加え、運転資本や設備投資などキャッシュフローの徹底した管理により、着実な負債削減と金融費用改善に結び付けていきたいと考えています。

30

３１ページは、ＶＡ化を進めていく中で、各事業分野で特徴がありますので、それぞれの方向性を示しております。
当社では、それぞれ異なる事業の特徴に合わせ、各事業に最適な方向性を設定し、事業戦略の加速に取り組んでおります。
建築用ガラス事業では、コモディティからＶＡへ転換を図り、拡大するニーズに対して、ガラスを通じて各種の価値を提供してまいります。
自動車用ガラス事業の新車用では、現場力とVA化を通して、自動車の進化に対応し、ガラスの付加価値を拡大していく方針です。
補修用では、ユニークかつ優れたサービスの提供で新たな成長を創造してまいります。
高機能ガラス事業では、研究開発、マーケティングへの注力を通して、情報通信技術等の分野で新たな成長を生み出していく方針です。

31

３２ページで、ＭＴＰに関する今後の予定を説明いたします。
ＭＴＰにおいては、掲げた指標は改善しているものの、その進捗は緩やかであり、更なるスピードアップが必要と考えています。
そのため、今後当社では、ＭＴＰの進捗について、十分な評価・検証を行い、その上で目標を達成するための方策を検討する計画にしております。
その結果については、２０１７年３月期第２四半期決算発表時にご報告する予定です。

3233

３４ページは、本日のまとめになります。
２０１６年３月期の営業利益は、ディスプレイ事業の業績悪化を、建築用ガラス事業での業績向上が上回り、引き続き改善しています。
ディスプレイ事業における競争の激化や新興国における需要の低迷により、個別開示項目にて多額の損失を計上しております。
２０１７年３月期は、赤字事業からの撤退による効果、基幹事業における収益性の改善、無形資産償却費の減少などにより、営業利益ベースで約１２０億円の増益を見込んでいます。
また、当社グループの中期経営計画（ＭＴＰ）につきましては、その進捗に関する評価と目標達成に向けての方策の検討を行ったうえで、２０１７年３月期第２半期決算発表の時に、検討の結果をご報告させていただく予定にしております。
これにて、本日の説明は終了させていただきます。
ご清聴ありがとうございました。

34

35

36

37

38

39

40

41

4243

44

45

46

47

48

49

50

52

53