Solicitud de propuestas
Título:Consultoría para capacitar organizaciones de pescadores en buenas prácticas pesqueras del paisajecostero de Oaxaca y Chiapas.
RFP No: 20221019
Fecha de emisión: 19 de octubre de 2022

1. Antecedentes
Una de las mayores amenazas para la sostenibilidad de los recursos pesqueros mundiales es la pesca
ilegal, no declarada y no reglamentada. Se realizó un primer esfuerzo dentro de una estrategia deproyectos de mejora pesquera (PMP), donde se han aplicado evaluaciones de triple impacto aorganizaciones de pescadores, para evaluar la situación de la pesca en el paisaje costero de Oaxaca y
Chiapas, dando así pauta a una estrategia de capacitación, dentro del marco de PMP, donde se reúnan
múltiples actores de la pesquería, que incluyen pescadores artesanales y/o industriales, el sector privado,
administradores/ autoridades de pesca, investigadores y organizaciones de la sociedad civil, que
colaborarán para mejorar las prácticas de pesca y gestión. Esto con el fin de que una pesquería pueda
lograr la certificación que propone, por ejemplo, el Marine Stewardship Council (MSC), a productos
pesqueros provenientes de pesquerías que desarrollan buenas prácticas.

SUSPENDIDAEl MSC es el programa líder de certificación y eco etiquetado en el mundo para los mariscos sostenibles
capturados en el medio silvestre. A través de su programa de certificación de pesquerías y ecoetiquetas
de mariscos, el MSC reconoce y premia la pesca sostenible y aprovecha el poder adquisitivo de losconsumidores y minoristas para promover prácticas ecológicamente responsables.
La certificación MSC confirma que los mariscos provienen de pesquerías sostenibles y bien gestionadas.
El estándar ambientalista del MSC para la pesca sostenible tiene tres principios dominantes, medidos por
31 indicadores de rendimiento detallados.
PRINCIPIO 1: Poblaciones sostenibles de peces. La pesquería debe operar de modo que la pesca pueda
continuar indefinidamente y no esté sobreexplotando el recurso.
PRINCIPIO 2: Impacto ambiental mínimo. Se deben gestionar las operaciones de pesca para mantenerla estructura, la productividad, la función y la diversidad del ecosistema del que depende la pesquería.
PRINCIPIO 3: Gestión eficaz. La pesquería debe cumplir con todas las leyes locales, nacionales einternacionales y debe contar con un sistema de gestión vigente para responder a circunstancias
cambiantes y mantener la sostenibilidad.
La presente solicitud de propuestas (RFP) ha sido contextualizada a las condiciones socioambientales dela costa de Chiapas y Oaxaca, por lo que se propone que lo anteriormente expuesto sirva de base alproceso de capacitación que se propone en la presente consultoría.

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En este sentido, la adopción de buenas prácticas busca formar capacidades humanas y técnicas con la
incorporación de principios de igualdad e inclusión. Así como el fortalecimiento de las organizaciones ydebe incorporar el enfoque de cadena de valor para la producción sostenible del sector pesquero delpaisaje costero pacifico sur de Oaxaca y Chiapas.
La propuesta deberá integrar los estándares y políticas de salvaguardas. Para el caso particularconsiderar perspectiva de género, protección pueblos indígenas/afromexicanos, reasentamiento
involuntario, incorporación de actores, mecanismo de quejas. Por lo que, se espera que el promovente
integre actividades que consideren estás políticas.
Paralelamente, la presente capacitación debe tener un alcance de 14 organizaciones de pescadores,
previamente identificados. Cabe señalar que el enfoque de capacitación deberá estar centrado en
capacitar a 32 promotores pesqueros, que a su vez tengan la capacidad de replicar en un mínimo de 70
socios de las organizaciones de pescadores a los que representan (mínimo 5 socios por organización
pesquera participante), lo que tenga un nivel de impacto de al menos 102 pescadores, en la modalidad
de entrenador de entrenadores. Además, se pide que en todo el proceso de capacitación al menos del 30% de los participantes (beneficiados) sean mujeres y jóvenes, siempre y cuando haya la disposición departicipar.
2. Descripción del proyecto

SUSPENDIDA

Conservación Internacional (CI) México es una organización sin fines de lucro que desde 1990 ha
apoyado el desarrollo de una economía sana y sustentable, basada en el reconocimiento y conservaciónde la naturaleza para el bienestar humano, se ha avanzado vinculando políticas públicas a diferentes
niveles de decisión e integrando diversas acciones entre organizaciones, organismos gubernamentales einstituciones académicas que contribuyen a la conservación de los servicios ambientales del país.
Actualmente, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) en conjunto con CI México,están implementando el proyecto “Paisajes Sostenibles Oaxaca-Chiapas”, con recursos provenientes delFondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF, por sus siglas en inglés). Dicho proyecto se está
implementando en tres grandes paisajes en los estados de Oaxaca y Chiapas, uno específico para la
Sierra Madre de Chiapas, el segundo en Sierra Sur e Istmo de Oaxaca y el tercero el Paisaje Costero que
abarca el litoral de ambos estados.
El proyecto cuenta con un enfoque basado en Derechos Humanos a través de las Salvaguardas, lascuales se deben considerar y cumplir durante la implementación de las actividades. El objetivo delproyecto es: “Fortalecer la Conservación de la Biodiversidad de importancia mundialmentesignificativa en el sistema nacional de Áreas Naturales Protegidas y Corredores Biológicos, a
través del manejo integrado de paisajes costeros y terrestres culturalmente diversos deOaxaca y Chiapas (Paisajes Sostenibles Oaxaca-Chiapas)”.
El manejo integrado del paisaje tiene previsto como resultados establecer procesos de gobernanza
participativa, con partes interesadas y acordes al sector en desarrollo. Para el caso de la costa de Chiapas
y Oaxaca, uno de los enfoques del proyecto es el trabajo con cadenas de valor, que, para el caso
específico de la presente consultoría, es pesca de escama y camarón, con el objetivo de incrementar losingresos de las organizaciones de productores. Por lo tanto, se plantea mejorar la producción, en cuanto

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a calidad y cantidad, incorporando buenas prácticas, acordes a mercados diferenciados, todo desde un
enfoque de conservación de la biodiversidad.
El desarrollo de la presente propuesta esta considera geográficamente en el paisaje costero marino deOaxaca-Chiapas, el cual deberá contemplar los siguientes componentes:
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Elaborar una propuesta de entrenamiento dividido en 4 módulos (talleres), dirigido a sociedades
cooperativas de pescadores, donde desde una perspectiva de inclusión (género, jóvenes,
afromexicanos, indígenas, otros), se abarquen las temáticas de: identidad, comunicación,
liderazgo y gobernanza; ciclos biológicos, ecosistemas y mortandad pesquera con el uso deherramientas; valor agregado de productos pesqueros y autogestión comunitaria, manejo
administrativo; y capacidad oral de compartir lo aprendido, uso de herramientas e identificaciónde habilidades para ser formadores de formadores (gestores del conocimiento) de socios ydirectivos de las organizaciones a las que representan, donde la participación sea al menos del 30% entre mujeres y jóvenes. En el caso de presentarse mujeres casadas y con hijos, el consultor
deberá favorecer espacios (juegos, dinámicas, taller infantil, educación ambiental, entre otros)
para el cuidado de los niños, mientras las mujeres/hombres toman la capacitación para lograr su
participación.
Establecer un proceso de convocatoria inclusiva (género, jóvenes, afromexicanos, indígenas,
otros), para identificar organizaciones pesqueras con intención de participar en la formación decapacidades, esto dentro del proceso de mejora pesquera (FIP, por sus siglas en inglés),mediante el fortalecimiento de capacidades que les permita contar con indicadores desustentabilidad.
Formar capacidades de al menos 14 organizaciones pesqueras y permisionarios, con un alcancede participación de al menos 32 participantes que apoyen a promover las buenas prácticas
pesqueras con las organizaciones que representen (2 socios por cooperativa pesquera y 4 enlaces
institucionales, pertenecientes a la CONANP). Además, que se establezcan mecanismo para
corroborar la réplica de lo aprendido a al menos 70 socios de la cooperativa.
Evaluación por parte de los pescadores sobre los facilitadores del taller y la información
presentada.
Generar un cronograma de actividades y de realización de los entrenamientos en las pesqueríasde forma presencial, basado en la proximidad de las pesquerías en distintos Puertos de Oaxaca y
Chiapas, en consideración de las medidas de prevención COVID.
Generar y diseñar manuales, materiales y elementos gráficos con temáticas referentes a losentrenamientos, así como a la identidad pesquera.
Coordinar actividades con el equipo técnico de CI México y CONANP.
Presentar convocatorias incluyentes con enfoque de género, igualdad y equidad.
Ayudar a difundir el mecanismo de quejas, duranta la implementación de la consultoría.
Dar acompañamiento a los promotores pesqueros en sus respectivas cooperativas paraconsolidar el proceso de entrenador de entrenadores, acorde al objetivo de la presente
consultoría.
El reporta final deberá contener información del aprendizaje de los participantes por modulo
desarrollado, es decir, número de personas capacitadas (utilizar el formato de lista de asistencia
u otro de CI, sistematizada), número de personas que a su vez fueron capacitadas en lamodalidad de entrenador de entrenadores, memoria documentada por modulo, memoria
documentada por seguimiento virtual, lista de asistencia, memoria fotográfica y un índice que
proponga la propia consultoría sobre el nivel de aprendizaje de los participantes, así comoSUSPENDIDA

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recomendaciones sobre el seguimiento en procesos de proyectos de mejora pesquera. Además
de sistematizar la experiencia y gestión del conocimiento del proceso.
Generar un programa de trabajo con acciones a corto, mediano y largo plazo, acorde al procesode aprendizaje que se desarrolle.

3. Detalles de envío
a. Fecha límite. Las propuestas deben recibirse a más tardar 9 de noviembre del 2022
a las 23:59 P.M., hora del centro de México (GMT-6). No se aceptarán propuestastardías. Las propuestas deben enviarse por correo electrónico aproveedoresMX@conservation.org. Todas las propuestas deben enviarse siguiendo las
pautas enumeradas en este RFP.
b. Validez de la oferta. 120 días desde la fecha límite de envío
c. Aclaraciones. Las preguntas pueden enviarse a proveedoresMX@conservation.org en lafecha y hora especificadas en la línea de tiempo a continuación. El asunto del correo
electrónico debe contener el número de RFP y el título del RFP. CI responderá por escritoa las aclaraciones enviadas antes de la fecha especificada en el cronograma acontinuación. Las respuestas a las preguntas que puedan ser de interés común para
todos los licitadores se publicarán en el sitio web de CI y / o se comunicarán por correo
electrónico.
d. Enmiendas. En cualquier momento antes de la fecha límite para la presentación depropuestas, CI puede, por cualquier motivo, modificar los documentos de la RFP
mediante una enmienda que se publicará en el sitio web de CI y / o se comunicará porcorreo electrónico.

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4. Requerimientos mínimos

a. Conocimiento y experiencia de al menos 3 años sobre el contexto pesquero en México,
preferentemente en la costa de Chiapas y Oaxaca
b. Los elementos para considerar en la propuesta técnica deben de estar contextualizado ala región costa de Chiapas y Oaxacac. Diseño de materiales de comunicación que sean acordes y contextualizados a la región
d. Coordinación activa con Conservación Internacional México y cuando aplique, con
CONANPe. Al menos 3 años en la generación de información de pesca en México y en la costa deChiapas y Oaxaca
f. Contar con al menos 1 publicación de artículos de divulgación, científicos, informes,
videos, trabajo en campo, así como toda evidencia con temáticas enfocadas a pesca
g. Experiencia de al menos 3 años en trabajo con comunidades costeras y organizaciones
pesquerash. Presentar documentos que demuestre que tiene la experiencia de al menos 3 años ohabilidades para la transmisión del conocimiento, formación de cuadros comunitarios
pesqueros y habilidades para la resolución de conflictos

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5. Documentos de propuesta para incluira. Portada firmada en el encabezado del oferente con la información de contacto del postor.
b. Representación Firmada de Transparencia, Integridad, Responsabilidad Ambiental ySocial (Anexo 1)
c. Propuesta técnica.
i. Capacidades corporativas, experiencia, desempeño pasado y 3 referencias declientes. Incluya descripciones de proyectos o asignaciones similares y al menos
tres referencias de clientes.
ii. Cualificaciones del personal clave. Adjunte CV que demuestren cómo el equipo
propuesto cumple con los requisitos mínimos enumerados en la sección 5(Requerimientos mínimos).
iii. Enfoque técnico, metodología y plan de trabajo detallado. La Propuesta Técnica
debe describir en detalle cómo el licitante pretende llevar a cabo los requisitos
descritos en los Términos de Referencia (en la Sección 3 del presente
documento).
d. Propuesta financiera. Los oferentes deben utilizar la plantilla de propuesta financiera(Anexo 3).
6. Presupuesto

SUSPENDIDA

La presente consultoría tiene un costo rango entre $ 1, 000, 000.00 pesos M. N. y $ 1, 200, 000.00
pesos M. N. impuestos incluidos.
7. Criterios de evaluación

Al evaluar las propuestas, CI buscará la mejor relación calidad-precio considerando los méritos de las
propuestas técnicas y de costos. Las propuestas se evaluarán utilizando los siguientes criterios:
Criterios de evaluación
El enfoque y la metodología propuestos son apropiados parala tarea el proceso de capacitación en la modalidad deentrenador de entrenadores de buenas prácticas pesqueras yprácticos en las circunstancias predominantes del contexto
de pesquerías artesanales
Se integran actividades sensibles al enfoque de género,
jóvenes, pueblos indígenas y/o afromexicanos.
La presentación es clara y la secuencia de actividades y laplanificación son lógicas, realistas y prometen una
implementación eficiente del proceso de entrenador deentrenadores de buenas prácticas pesqueras dentro delmarco de proyectos de mejora pesquera.

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Documento de evaluación

Puntuación(sobre100)

Propuesta Técnica

20 puntos

Propuesta Técnica

20 puntos

Propuesta técnica

20 puntos

El desempeño anterior de la consultoría demuestra una
experiencia comprobada reciente en la realización deformadores de capacidades en buenas prácticas pesqueras.
Costo: Los costos propuestos son razonables y realistas,reflejan una sólida comprensión de los objetivos planteados
en la presente propuesta de entrenador de entrenadores debuenas prácticas pesqueras.
Total

Currículo donde se detallecuáles fueron estos trabajos,
quien fue la contraparte,
duración y descripción general.

20 puntos

Propuesta Económica

20 puntos
100 puntos

8. Cronograma de la propuesta
RFP emitida
Preguntas enviadas a CI
Respuestas proporcionadas a licitadores conocidos
Propuestas completas enviadas a CI
Selección final

19 de octubre 2022
28 de octubre 2022
4 de noviembre 2022
9 de noviembre de 2022
1 de diciembre de 2022

SUSPENDIDA

9. Contrato resultante

CI prevé celebrar un acuerdo con el licitador seleccionado al 15 de diciembre del 2022. Cualquier acuerdo
resultante estará sujeto a los términos y condiciones del Acuerdo de servicios de CI. Se puede
proporcionar un modelo de acuerdo a pedido.
Esta RFP no obliga a CI a ejecutar un contrato, ni compromete a CI a pagar los costos incurridos en la
preparación o presentación de las propuestas. Además, CI se reserva el derecho de rechazar todas ycada una de las ofertas, si se considera que dicha acción es en el mejor interés de CI. CI, a su entera
discreción, seleccionará la propuesta ganadora y no está obligada a compartir los resultados de lasevaluaciones individuales.
10. Confidencialidad
Toda la información de propiedad proporcionada por el licitante se tratará como confidencial y no secompartirá con los solicitantes reales o potenciales durante el proceso de solicitud. Esto incluye, entre
otros, cotizaciones de precios, propuestas de costos y propuestas técnicas. CI puede, pero no estáobligada a hacerlo, publicar adjudicaciones de adquisiciones en su sitio web público una vez finalizado elproceso de solicitud y adjudicado el contrato. Los resultados de la evaluación de CI son confidenciales yla puntuación de los solicitantes no se compartirá entre los postores.

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11. Código ético
Se espera que todos los Oferentes ejerzan los más altos estándares de conducta al preparar, presentar y,si son seleccionados, eventualmente llevar a cabo el trabajo especificado de acuerdo con el Código de
Ética de CI. La reputación de Conservation International se deriva de nuestro compromiso con nuestrosvalores: integridad, respeto, coraje, optimismo, pasión y trabajo en equipo. El Código de Ética de CI (el“Código”) brinda orientación a los empleados, proveedores de servicios, expertos, pasantes y voluntariosde CI sobre cómo vivir los valores fundamentales de CI, y describe los estándares mínimos de conductaética que todas las partes deben cumplir. Cualquier violación del Código de Ética, así como las
inquietudes con respecto a la integridad del proceso de adquisición y los documentos, deben informarse a
CI a través de su Línea Directa de Ética en www.ci.ethicspoint.com.
12. Archivos adjuntos:
Anexo 1: Representación de transparencia, integridad, responsabilidad ambiental y social
Anexo 2: Términos de referencia
Anexo 3: Plantilla de propuesta de costo

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Anexo 1: Representación de transparencia, integridad, responsabilidad ambiental y social
RFP No: 20221019
Se espera que todos los Oferentes ejerzan los más altos estándares de conducta al preparar, presentar y,si son seleccionados, eventualmente llevar a cabo el trabajo especificado de acuerdo con el Código de
Ética de CI. El Código de Ética de CI brinda orientación a los empleados, proveedores de servicios,
expertos, pasantes y voluntarios de CI sobre cómo vivir los valores fundamentales de CI, y describe losestándares mínimos de conducta ética que todas las partes deben cumplir. Cualquier violación del Código
de Ética debe informarse a CI a través de su Línea Directa de Ética en www.ci.ethicspoint.com.
CI se basa en la integridad personal, el buen juicio y el sentido común de todos los terceros que actúan
en nombre de la organización o que prestan servicios a la organización para tratar cuestiones que no seabordan expresamente en el Código o que se indican a continuación.
I.

II.

Con respecto al Código de Ética de CI, certificamos:a. Entendemos y aceptamos que se espera que CI, sus socios contractuales, beneficiarios yotras partes con las que trabajamos se comprometan con los más altos estándares detransparencia, equidad e integridad en las adquisiciones.
Con respecto a los estándares sociales y ambientales, certificamos:
a. Estamos comprometidos con altos estándares de ética e integridad y con el cumplimiento
de todas las leyes aplicables en nuestras operaciones, incluida la prohibición de acciones
que faciliten la trata de personas, el trabajo infantil, el trabajo forzoso, el abuso sexual,la explotación o el acoso. Respetamos los derechos humanos proclamadosinternacionalmente y no tomamos ninguna medida que contribuya a la vulneración de losderechos humanos. Protegemos a quienes son más vulnerables a las violaciones de sus
derechos y los ecosistemas que los sustentan.
b. Respetamos y hacemos cumplir plenamente las normas ambientales y sociales
reconocidas por la comunidad internacional, incluidos los convenios fundamentales de laOrganización Internacional del Trabajo (OIT) y los convenios internacionales para laprotección del medio ambiente, en consonancia con las leyes y reglamentos aplicables alpaís donde se el contrato se va a ejecutar.
Con respecto a nuestra elegibilidad y conducta profesional, certificamos:a. No lo estamos y ninguno de nuestros afiliados [miembros, empleados, contratistas,
subcontratistas y consultores] se encuentra en un estado de quiebra, liquidación, arreglo
legal, terminación de actividad o culpable de mala conducta profesional grave según lo
determine un organismo regulador responsable de otorgar licencias y / o regular elnegocio del oferente
b. No hemos participado ni participaremos en actos delictivos o fraudulentos. Mediantesentencia firme, no fuimos condenados en los últimos cinco años por delitos como fraudeo corrupción, blanqueo de capitales o mala conducta profesional.
c. No participamos ni participamos en la redacción ni en la recomendación de los términosde referencia de este documento de solicitud.
d. No nos hemos involucrado en ninguna colusión o fijación de precios con otros oferentes.
e. No hemos hecho promesas, ofertas o subvenciones, directa o indirectamente, a ningún
empleado de CI involucrado en esta adquisición, ni a ningún funcionario gubernamental

SUSPENDIDA

III.

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en relación con el contrato a ejecutar, con la intención de influir indebidamente en una
decisión o recibir una ventaja indebida.
f. No hemos tomado ninguna medida ni haremos ninguna acción para limitar o restringir elacceso de otras empresas, organizaciones o personas a participar en el proceso delicitación competitivo lanzado por CI.
g. Hemos cumplido con nuestras obligaciones relativas al pago de contribuciones oimpuestos a la seguridad social de acuerdo con las disposiciones legales del país donde
se va a ejecutar el contrato.
h. No hemos proporcionado, y tomaremos todas las medidas razonables para asegurarnosde que no proporcionamos ni proporcionaremos a sabiendas apoyo material o recursos aninguna persona o entidad que cometa, intente cometer, defienda, facilite o participe enactos terroristas, o ha cometido, intentado cometer, facilitar o participar en actos
terroristas, y cumplimos con todas las leyes aplicables contra el financiamiento delterrorismo y el lavado de dinero (incluida la Ley Patriota de EE. UU. y la Orden Ejecutiva
de EE. UU. 13224).
i. Certificamos que ni nosotros ni nuestros directores, funcionarios, epleados clave obeneficiarios finales estamos incluidos en ninguna lista de sanciones financieras oeconómicas, inhabilitación o suspensión adoptada por los Estados Unidos, las Naciones
Unidas, la Unión Europea, el Banco Mundial o Servicios Generales. Lista de laAdministración de Partes Excluidas de los programas de Contratación Federal o No
Contratación de acuerdo con las EOs 12549 y 12689, “Inhabilitación y Suspensión”.

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Firma: _______________________________________________
Título: _______________________________________________
Fecha: _______________________________________________

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Anexo 2. Términos de referencia
Título del Proyecto:
Consultoría para la formación de promotores en buenas prácticas pesqueras para organizaciones depescadores del paisaje costero de Oaxaca y Chiapas.
1. Descripción del Proyecto
El proyecto Paisajes Sostenibles Oaxaca-Chiapas (en adelante, el Proyecto) es financiado por el Fondo
Mundial para el Medio Ambiente (GEF, por sus siglas en inglés), implementado por la agencia GEF
de Conservation International (CI GEF) y ejecutado por la Comisión Nacional de Áreas Naturales
Protegidas (CONANP) y Conservation International México (CI México).
Dicho Proyecto forma parte de la cartera de proyectos de la ventana de biodiversidad del GEF y tienecomo objetivo “fortalecer la conservación de biodiversidad de importancia mundialmente significativa en
el sistema nacional de áreas naturales protegidas y corredores biológicos, a través del manejo integradode paisajes costeros y terrestres culturalmente diversos de Oaxaca y Chiapas”.
El proyecto cuenta con un enfoque basado en Derechos Humanos a través de las Salvaguardas, lascuales se deben considerar y cumplir durante la implementación de las actividades. El Objetivo delproyecto es: “Fortalecer la Conservación de la Biodiversidad de importancia mundialmente significativa en
el sistema nacional de Áreas Naturales Protegidas y Corredores Biológicos, a través del manejo integradode paisajes costeros y terrestres culturalmente diversos de Oaxaca y Chiapas (Paisajes Sostenibles
Oaxaca-Chiapas)”.

SUSPENDIDA

El proyecto cuenta con un enfoque basado en Derechos Humanos a través de POLITICAS Y ESTANDARESSOCIALES Y AMBIENTALES, las cuales se deben considerar y cumplir durante la implementación de lasactividades. El Objetivo del proyecto es: “Fortalecer la Conservación de la Biodiversidad deimportancia mundialmente significativa en el sistema nacional de Áreas Naturales
Protegidas y Corredores Biológicos, a través del manejo integrado de paisajes costeros yterrestres culturalmente diversos de Oaxaca y Chiapas (Paisajes Sostenibles OaxacaChiapas)”.
La Organización Mundial para la Alimentación (FAO), describe a la pesca como aquella actividad donde sedesarrolla la captura de organismos acuáticos en zonas marinas, costeras e interiores. La pesca marítima
y continental, junto con la acuicultura, proporcionan alimentos, nutrición y son una fuente de ingresospara unos 820 millones de personas en todo el mundo, mediante su recolección, procesamiento,comercialización y distribución. Para muchos forman también parte de su identidad cultural tradicional.
Una de las mayores amenazas para la sostenibilidad de los recursos pesqueros mundiales es la pesca
ilegal, no declarada y no reglamentada. Es en este contexto que se realizó un primer esfuerzo dentro deuna estrategia de proyectos de mejora pesquera (PMP), donde se han aplicado evaluaciones de triple
impacto, a organizaciones de pescadores que dieron su consentimiento, para evaluar la situación de lapesca en el paisaje costero de Oaxaca y Chiapas, dando así pauta a una estrategia de capacitación,
dentro del marco de PMP, donde se reúnan múltiples actores de la pesquería, que incluyen pescadores
artesanales y/o industriales, el sector privado, administradores/ autoridades de pesca, investigadores yorganizaciones de la sociedad civil, que colaborarán para mejorar las prácticas de pesca y gestión, paraque una pesquería, finalmente, pueda lograr la certificación que propone, por ejemplo, el Marine
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Stewardship Council (MSC), a producto pesqueros provenientes de pesquerías que desarrollan buenas
prácticas.
El MSC es el programa líder de certificación y eco etiquetado en el mundo para los mariscos sostenibles
capturados en el medio silvestre. A través de su programa de certificación de pesquerías y ecoetiquetas
de mariscos, el MSC reconoce y premia la pesca sostenible y aprovecha el poder adquisitivo de losconsumidores y minoristas para promover prácticas ecológicamente responsables.
La certificación MSC confirma que los mariscos provienen de pesquerías sostenibles y bien gestionadas.
El estándar ambientalista del MSC para la pesca sostenible tiene tres principios dominantes, medidos por
31 indicadores de rendimiento detallados.
PRINCIPIO 1: Poblaciones sostenibles de peces. La pesquería debe operar de modo que la pesca pueda
continuar indefinidamente y no esté sobreexplotando el recurso.
PRINCIPIO 2: Impacto ambiental mínimo. Se deben gestionar las operaciones de pesca para mantenerla estructura, la productividad, la función y la diversidad del ecosistema del que depende la pesquería.
PRINCIPIO 3: Gestión eficaz. La pesquería debe cumplir con todas las leyes locales, nacionales einternacionales y debe contar con un sistema de gestión vigente para responder a circunstancias
cambiantes y mantener la sostenibilidad.

SUSPENDIDA

Cabe señalar, que la presente propuesta ha sido contextualizada a las condiciones socioambientales de lacosta de Chiapas y Oaxaca, por lo que se propone que lo anteriormente expuesto sirva de base alproceso de capacitación que se propone en la presente consultoría.
En ese sentido la adopción de buenas prácticas, busca incrementar los ingresos de las organizaciones
pesqueras, desde un enfoque de las cadenas de valor de pesca de escama y camarón, el cual debe ser
impulsado desde los mercados, finalmente el formar capacidades humanas y técnicas con la
incorporación de principios de igualdad e inclusión, asegurarán la inversión de programas públicos yprivados, desde acciones sociales, ecológicas y de producción sostenible para el sector pesquero delpaisaje costero pacifico sur de Oaxaca y Chiapas, México.
La propuesta deberá integrar los estándares y políticas de salvaguardas. Para el caso particularconsiderar perspectiva de género, protección pueblos indígenas/afromexicanos, reasentamiento
involuntario, incorporación de actores, mecanismo de quejas. Por lo que, se espera que el promovente
integre actividades que consideren estás políticas.
Paralelamente, la presente capacitación debe tener un alcance de 14 organizaciones de pescadores,
previamente identificados. Cabe señalar que el enfoque de capacitación deberá estar centrado en
capacitar a 32 promotores pesqueros, que a su vez tengan la capacidad de replicar en un mínimo de 70
socios de las organizaciones de pescadores a los que representan (mínimo 5 socios por organización
pesquera participante), lo que tenga un nivel de impacto de al menos 102 pescadores, en la modalidad
de entrenador de entrenadores. Además, se pide que en todo el proceso de capacitación al menos del 30% de los participantes (beneficiados) sean mujeres y jóvenes, siempre y cuando haya la disposición departicipar.

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2. Objetivos, entregables y tareas clave
El desarrollo de la presente propuesta de consultoría a desarrollarse dentro del paisaje costero deOaxaca-Chiapas consiste en los siguientes componentes:
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Elaborar una propuesta de entrenamiento dividido en 4 módulos, dirigido a sociedades
cooperativas de pescadores, donde se abarquen las temáticas de: identidad, comunicación,
liderazgo y gobernanza; ciclos biológicos, ecosistemas y mortandad pesquera con el uso deherramientas; valor agregado de productos pesqueros y autogestión comunitaria, manejo
administrativo; y capacidad oral de compartir lo aprendido, uso de herramientas eidentificación de habilidades para ser formadores de formadores (gestores delconocimiento) de socios y directivos de las organizaciones a las que representan, donde laparticipación sea al menos del 30 % entre mujeres y jóvenes. En el caso de presentarse
mujeres casadas y con hijos, el consultor deberá favorecer espacios (juegos, dinámicas,
taller infantil, educación ambiental, entre otros) para el cuidado de los niños, mientras las
mujeres/hombres toman la capacitación para lograr su participación.
Establecer un proceso de convocatoria para identificar organizaciones pesqueras con
intención de participar en la formación de capacidades, esto dentro del proceso de mejora
pesquera (FIP, por sus siglas en inglés), mediante el fortalecimiento de capacidades que
les permita contar con indicadores de sustentabilidad.
Formar capacidades de al menos 14 organizaciones pesqueras y permisionarios, con un
alcance de participación de 32 participantes que apoyen a promover las buenas prácticas
pesqueras con las organizaciones que representen (2 socios por cooperativa pesquera y 4
enlaces institucionales, pertenecientes a la CONANP). Además, que se establezcan
mecanismo para corroborar la réplica de lo aprendido a al menos 70 socios de lacooperativa.
Evaluación por parte de los pescadores sobre los facilitadores del taller y la información
presentada.
Generar un cronograma de actividades y de realización de los entrenamientos en laspesquerías de forma presencial, basado en la proximidad de las pesquerías en distintos
Puertos de Oaxaca y Chiapas, en consideración de las medidas de prevención COVID.
Generar y diseñar de manuales didácticos, materiales y elementos gráficos con temáticas
referentes a los entrenamientos, así como a la identidad pesquera.
Coordinar actividades con el equipo técnico de CIMEX y CONANP.
Presentar convocatorias incluyentes con enfoque de género, igualdad y equidad.
Ayudar a difundir el mecanismo de quejas, duranta la implementación de la consultoría.
Dar acompañamiento a los promotores pesqueros en sus respectivas cooperativas paraconsolidar el proceso de entrenador de entrenadores, acorde al objetivo de la presente
consultoría.
El reporta final deberá contener información del aprendizaje de los participantes por
modulo desarrollado, es decir, número de personas capacitadas (utilizar el formato de lista
de asistencia u otro de CI, sistematizada), número de personas que a su vez fueron
capacitadas en la modalidad de entrenador de entrenadores, memoria documentada por
modulo, memoria documentada por seguimiento virtual, lista de asistencia, memoria
fotográfica y un índice que proponga la propia consultoría sobre el nivel de aprendizaje delos participantes, así como recomendaciones sobre el seguimiento en procesos deproyectos de mejora pesquera.

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•

Generar un programa de trabajo con acciones a corto, mediano y largo plazo, acorde alproceso de aprendizaje que se desarrolle.

Actividades

Entregables / Productos•

Presentación del plan detrabajo•

Convocatoria y selección
inclusiva departicipantes CON UNA
VISIÓN DE INCLUSION

Documento con la estrategia dePlan de trabajo, propuesta decartas descriptivas de losmódulos de capacitación ymateriales gráficos (video,banners, cuadernillos, playeras
y gorras).
Entrega de documentos de laconvocatoria de participantes.

•

Minutas de reuniones para losprocesos de selección departicipantes.

•

Minutas de reuniones de laconformación de comité técnicode selección.

Porcentaje
de PagoFecha deEntrega10%

A los 15 días
hábiles
después delinicio delcontrato

SUSPENDIDA

Formación del comité deselección que estará
conformado por actoresclave para la selecciónde participantes, dentro
de los que mínimo debe
tener participación de
CONANP y CI.

•

Memoria fotográfica.

•

Diseñar, validar (equipos de CI CONANP) e imprimir 150
cuadernillos de trabajo
didáctico, con dimensiones de14 centímetros X 22
centímetros, en blanco y negro,
con información de los 4
módulos.

10%

A los 15 días
hábiles
después de laentrega delprimerproducto.

15%

A los 40 días
hábiles
después de laentrega delsegundoproducto.

•

Módulo/taller identidad,
comunicación ygobernanza:• Identificar ygenerar una
identidad delsectorpesquero, con laintención deestablecermateriales decomunicación

Listas de asistencias físicas ysistematizadas (Excel).
Materiales:
1) Diseñar y editar 1 video depesca responsable, de una
duración máxima de 3
minutos, formato mp4,
contextualizado para Oaxaca
y Chiapas, donde se refleje
la pesca artesanal;
2) Diseñar e imprimir 3 banners(1 principios sociales, 1
principios ambientales yprincipios financieros),

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con principios
de pescasustentable,
donde seincluya la
identidad
institucional de
CONANP, laidentidad comoorganización de
CI y lapercepción
social del sector
pesquero.
•

Diseñar e
imprimirmateriales decomunicación ydifusión basados
en los 3
principios deMarineStewardshipCouncil, código
de conducta depesca
responsable dela FAO,
principios de
Ecogourmet yderesponsabilidadsocial de CI.

dimensiones 60 centímetros
X 120 centímetros.
3) Diseñar e imprimir 150
playeras alusivos a principios
de pesca responsable.
4) Diseñar e imprimir 150
gorras alusivas a principios
de pesca responsable.
•

Listas de asistencias físicas ysistematizadas (Excel).

•

Memoria fotográfica, depreferencia con cámara
semiprofesional y no celularpara calidad de imagen.

•

Reportes de evaluación acordea la identificación de indicadoresde sustentabilidad, basados enproyectos de mejora pesquera,
1 semana posterior al taller.
Qué incluya la sistematizaciónde la experiencias y gestión delconocimiento.

SUSPENDIDA•

Implementaciónde 1
modulo/taller
presencial con 3
días de duración
conrepresentantes
de lasorganizaciones
pesqueras, asícomo deenlaces técnicos
CONANP, con•Documento con la evaluacióndel nivel de aprendizaje a travésde encuestas de entrada y desalida.

•Documento con la evaluacióndel nivel de gobernanza pororganización pesquera
participante.

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una duración
mínima de 12
horas decapacitación.
•

Generar un
espacio defortalecimiento
de los procesosde gobernanzadel sector
pesquero dentro
de procesos depesca
responsable que
coadyube a losproyectos demejorapesquera.

•

Generarcapacitades
sobre liderazgoyentrenamiento,
dentro de lamodalidad deformador deformadores.

•

Formarcapacidades deInterpretación ymanejo de la
información apromotores
pesqueros paraque a su vez
entrenen a lossocios y directosde lascooperativas
pesqueras a lasque representa.

•

1 reunión deseguimiento,

SUSPENDIDA

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posterior altaller.
Presentación deresultados de losparticipantes sobre la
exposición delaprendizaje con lossocios de cada una delas organizaciones
participantes.
Implementar 1
modulo/taller presencial
con 3 días de duración
con representantes delas organizaciones
pesqueras, así como deenlaces técnicos de
CONANP, con una
duración mínima de 12
horas de capacitación.
Modulo/taller, con lasiguiente temática:
ciclos biológicos,
ecosistemas ymortandad pesquera
con el uso deherramientas, capacitar
a promotores
pesqueros:• Monitoreo
biológico (usodemetodologías,
uso deherramientas,
uso de lainformaciónpara el manejo
pesquero y deespecies
importantes
para laconservación,
con las que se
tenga

•

Documento que contenga laevaluación del proceso deentrenador de entrenadores del
1er modulo.

•

Listas de asistencias físicas ysistematizadas (Excel).

•

Memoria fotográfica, depreferencia con cámara
semiprofesional y no celularpara calidad de imagen.

•

Reportes de evaluación acordea la identificación de indicadoresde sustentabilidad, basados enproyectos de mejora pesquera,
1 semana posterior al taller.
Qué incluya la sistematizaciónde la experiencias y gestión delconocimiento.

SUSPENDIDA•

Evaluación del nivel deaprendizaje a través deencuestas de entrada y desalida.

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15 %A los 40 días
hábiles
después de laentrega deltercerproducto.

interacción enáreas de pesca:
tortugasmarinas,cocodrilos,
ballenas,tiburones,
mangle, entre
otras)•

Mortandadpesquera,
donde seincluyanelementos basepara establecerla captura por
unidad deesfuerzo•

Vigilancia
pesquera(competenciasdel sector
pesquero,
apegados a lanormatividad
vigente)•Formarcapacidades deInterpretación ymanejo de la
información apromotores
pesqueros paraque a su vez
entrenen a lossocios y directosde lascooperativas
pesqueras a lasque representa.

SUSPENDIDA

Práctica de campo parael uso de lasherramientas de•Documento con la relatoría dela salida de campo para el uso
de las herramientas.

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monitoreo y vigilancia
pesquera.
1 reunión deseguimiento, posterior altaller.
Presentación deresultados de losparticipantes sobre la
exposición delaprendizaje con lossocios de cada una delas organizaciones
participantes.
Implementación de 1
Modulo/taller presencial
con 3 días de duración
con representantes delas organizaciones
pesqueras, así como deenlaces técnicos de
CONANP, con una
duración mínima de 12
horas de capacitación.
Modulo valor agregado,
capacitar a promotores
pesqueros en lossiguientes temas:•

Documento con la evaluacióndel proceso de entrenador deentrenadores del 2o modulo.

•

Listas de asistencias físicas ysistematizadas (Excel).

•

Memoria fotográfica, depreferencia con cámara
semiprofesional y no celularpara calidad de imagen.

•

Reportes de evaluación acordea la identificación de indicadoresde sustentabilidad, basados enproyectos de mejora pesquera,
1 semana posterior al taller.

SUSPENDIDA•

Documento con una evaluacióndel nivel de aprendizaje a travésde encuestas de entrada y desalida.

a)
Buenasprácticas pesqueras enel manejo de productos
pesqueros, acordes alcódigo de conducta dela FAO; proyectos demejora pesquera,
apartado ambiental.
b)
Inocuidad
pesquera
Refugio pesquero
Cadena de valor

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Propietario: Unidad de Finanzas, Subvenciones y Contratos

15%

A los 40 días
hábiles
después de laentrega delcuartoproducto.

Necesidades delmercado local deproductos pesqueros
Formar capacidades deInterpretación y manejo
de la información apromotores pesqueros
para que a su vez
entrenen a los socios ydirectos de lascooperativas pesqueras
a las que representa.
Charla de un mercado
diferenciado, local oregional, hotel orestaurante, que sirva
como referencia de losrequerimientos de los
productos pesqueros.

•

Documento con relatoría de lacharla de un mercado
diferenciado.

SUSPENDIDA

Identificar 2 de las
mejoras experiencias
de las que forman eluniverso del presente
proceso decapacitación, pararealizar 2 intercambios
de experiencias
acordes a la estrategia
de entrenador deentrenadores.
1 reunión deseguimiento, posterior
al taller.
Presentación deresultados de losparticipantes sobre la
exposición delaprendizaje con lossocios de cada una delas organizaciones
participantes.
Implementación de 1
Modulo/taller presencial•

Minuta donde se establezcan las
2 pesquerías donde desarrollar
el intercambio de experiencia
dentro del siguiente
módulo/taller.

•

Documento con la evaluacióndel proceso de entrenador deentrenadores del 3er
modulo/taller.

•

Generar un plan de gestión
basadas en las capacidades delas organizaciones pesqueras.

•

Listas de asistencias físicas ysistematizadas (Excel).

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Propietario: Unidad de Finanzas, Subvenciones y Contratos

15%

A los 40 días
hábiles
después de laentrega delquintoproducto.

con 3 días de duración
con representantes delas organizaciones
pesqueras, así como deenlaces técnicos de
CONANP, con una
duración mínima de 12
horas de capacitación.
Módulo/Taller degestión, capacitar apromotores pesqueros
en los siguientes temas:
Manejo administrativo ymanejo de finanzas•

Memoria fotográfica, depreferencia con cámara
semiprofesional y no celularpara calidad de imagen.

•

Reportes de evaluación acordea la identificación de indicadoresde sustentabilidad, basados enproyectos de mejora pesquera,
1 semana posterior al taller.

•

Evaluación del nivel deaprendizaje a través deencuestas de entrada y desalida.

Gestión PesqueraIntercambio deexperiencias de casos
exitosos (2 intercambios
de experiencias)

SUSPENDIDA

Formar capacidades deInterpretación y manejo
de la información apromotores pesqueros
para que a su vez
entrenen a los socios ydirectos de lascooperativas pesqueras
a las que representa.

1 reunión virtual deseguimiento, posterior altaller.
Presentación deresultados de losparticipantes sobre la
exposición delaprendizaje con lossocios de cada una delas organizaciones
participantes.
Evaluación y Reporte
final

•

Documento de evaluación delproceso de entrenador deentrenadores del 4o modulo.

•

Reporte final. Documento donde
integre la Relatoría de lostalleres, así como nivel departicipación de las sociedades
cooperativas pesqueras, nivel
de aprendizaje yrecomendaciones de siguientes
pasos. Qué incluya la

Página: 20 de 24
Fecha de la plantilla: enero de 2022
Propietario: Unidad de Finanzas, Subvenciones y Contratos

20%

A los 20 días
hábiles
después de laentrega delsexto
producto.

sistematización de laexperiencias y gestión delconocimiento.
3. Cronograma estimado
La presente consultoría se plantea que iniciar diciembre de 2022 y terminando en octubre del 2023.
4. Ubicación de la tarea / viajes aplicables
En el Paisaje Costero Oaxaca-Chiapas, sitios de primera intervención considerando pesquerías ubicadasen puertos pesqueros como: Chacahua, Mazunte, Puerto Ángel, Huatulco, Tapanatepec, Pijijiapan y
Mapastepec. La consultoría deberá cubrir todos los gastos, viajes, taller traslados de los participantes,
coffe break etc. descritos en este documento.

PaisajeNúmero, nombre de sitio de primeraintervención y nombre de corredores
biológicos acordes al proyecto
paisajes sostenibles

Municipios

SUSPENDIDA
Lagunas de Chacahua
Playa La Escobilla
Huatulco – Cacaluta

Playa Morro Ayuta – Barra de la Cruz
San Francisco del Mar

Costa Pacifico
Sur de Oaxaca y
Chiapas(CPSOCH)

Puerto Arista Cerro Bernal
La Encrucijada – Los Patos Solo Diosy Carretas Pereyra
Corredor biológico entre áreas
naturales protegidas de la Costa deChiapas y Oaxaca (Playa deanidación de tortugas Cahuitán,Parque Nacional Lagunas de
Chacahua, Centro Mexicano de laTortuga, Parque Nacional Huatulco,
Mar Muerto, Santuario Puerto Arista,
Reserva de la Biosfera La
Encrucijada).

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Fecha de la plantilla: enero de 2022
Propietario: Unidad de Finanzas, Subvenciones y Contratos

Villa de Tututepec de Melchor
Ocampo, Oaxaca
Santa María Tonameca, Oaxaca
Santa María Huatulco, Oaxaca
San Pedro Huamelula y Santiago
Astata, Oaxaca
Heroica Ciudad de Juchitán deZaragoza, San Dionisio del Mar,San Francisco del Mar y San
Mateo del Mar, Oaxaca
Tonalá
Acapetahua, Mapastepec,
Pijijiapan y Tonalá, Chiapas

San Pedro Tapanatepec, San
Pedro Pochutla, Arriaga, Tonalá,
Pijijiapan, Mapastepec, Chiapas

5. Habilidades y experiencia requeridas
El Candidato seleccionado deberá cumplir con las habilidades y experiencia que se detallan acontinuación:• Ser un equipo multidisciplinario que cuente con al menos 1 persona con alguna de las siguientes
carreras/especialidades: ingeniería pesquera, biología pesquera, biología marina, biología,
mercadotecnia, sociología, comunicaciones o afines, pues es necesario desarrollar actividades en
campo que tienen que ver con pesca responsable con enfoque de ecosistema, manejar esquemasorganizacionales, valor agregado, inocuidad, gobernanza, identidad, gestión y administración,
entre otros temas que fortalezcan el funcionamiento de las cooperativas. (CVempresarial/organizacional).
• Conocimiento del contexto pesquero, con al menos 3 año de experiencia. (CVempresarial/organizacional).
• Habilidad en generar material gráfico, con experiencia mínimo de 3 año, que permita fortalecer elentendimiento a información técnica. (CV empresarial/organizacional)• Habilidad para desarrollar talleres de capacitación de forma interactiva y dinámica en
comunidades locales, con experiencia mínima de 3 año. (CV empresarial/organizacional).
• Experiencia en trabajo con comunidades costeras en México, con al menos 3 año de experiencia.
(CV empresarial/organizacional).
6. Criterios de evaluación

SUSPENDIDA

Al evaluar las propuestas, CI buscará la mejor relación calidad-precio considerando los méritos de las
propuestas técnicas y de costos. Las propuestas se evaluarán utilizando los siguientes criterios:Documento de evaluación

Puntuación(sobre100)

Propuesta Técnica

20 puntos

Propuesta Técnica

20 puntos

Propuesta técnica

20 puntos

El desempeño anterior de la consultoría demuestra una
experiencia comprobada reciente en la realización deformadores de capacidades en buenas prácticas pesqueras.

Currículo donde se detallecuáles fueron estos trabajos,
quien fue la contraparte,
duración y descripción general.

20 puntos

Costo: Los costos propuestos son razonables y realistas,reflejan una sólida comprensión de los objetivos planteados

Propuesta Económica

20 puntos

Criterios de evaluación

El enfoque y la metodología propuestos son apropiados parala tarea el proceso de capacitación en la modalidad deentrenador de entrenadores de buenas prácticas pesqueras yprácticos en las circunstancias predominantes del contexto
de pesquerías artesanales
Se integran actividades sensibles al enfoque de género,
jóvenes, pueblos indígenas y/o afromexicanos.
La presentación es clara y la secuencia de actividades y laplanificación son lógicas, realistas y prometen una
implementación eficiente del proceso de entrenador deentrenadores de buenas prácticas pesqueras dentro delmarco de proyectos de mejora pesquera.

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en la presente propuesta de entrenador de entrenadores debuenas prácticas pesqueras.
Total

100 puntos

7. Presupuesto
La presente consultoría tiene un costo estimado entre $ 1, 000, 000.00 pesos M. N. y $ 1, 200, 000.00
pesos M. N. impuestos incluidos.

SUSPENDIDA

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Fecha de la plantilla: enero de 2022
Propietario: Unidad de Finanzas, Subvenciones y Contratos

Anexo 3: Plantilla de propuesta de costo
La propuesta de costo debe incluir todas las ganancias, tarifas o impuestos. Los costos adicionales no sepueden incluir después de la adjudicación, y las revisiones de los costos propuestos no se pueden hacer
después de la presentación, a menos que CI lo solicite expresamente en caso de que se acepte lapropuesta de los oferentes. No obstante, a los efectos de la propuesta, los Oferentes deben proporcionar
un presupuesto detallado que muestre las partidas de gastos importantes. Las ofertas deben mostrar
precios unitarios, cantidades y precio total. Todos los artículos, servicios, etc. deben estar claramente
etiquetados e incluidos en el precio total ofrecido. Toda la información de costos debe expresarse en
pesos mexicanos.
Si es seleccionado, el Oferente hará todo lo posible para minimizar el financiamiento de cualquierimpuesto sobre bienes y servicios, o la importación, fabricación, adquisición o suministro de estos. Si el
Oferente es elegible para solicitar reembolsos de impuestos pagados, el Oferente lo hará. Cualquierahorro fiscal debe reflejarse en el costo total.
Desglose de costos por entregable

SUSPENDIDA

Precio (suma global, todo
incluido)

Entregables

Inserte el entregable 1 de la Sección 3 o el TOR adjunto
Inserte el entregable 2 de la Sección 3 o el TOR adjunto
Inserte el entregable 3 de la Sección 3 o el TOR adjunto
Inserte el entregable 4 de la Sección 3 o el TOR adjunto
Inserte el entregable 5 de la Sección 3 o el TOR adjunto

Desglose de costos por componente de costo (solo ejemplo)
Descripción

Unidad demedida (día,mes, etc.)

Período totaldeparticipación

Consultor 1
Consultor 2
Subtotal de personal
Costos de viaje (sicorresponde)
Otros costos relacionados(especifique)
Costo total de la
propuesta financiera

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Costo
unitario /tarifaCosto totaldel período