お客さまに
笑顔

ま

食を通じ

、皆
さ

顔をお届けした笑
いに

目次

東洋水産グループ
CSR 活動方針
東洋水産グループは、『「やる気と誠意」
をもって事にあたり、「 公明正大」であること』を社 是とし、
「 Smilesfor All. すべては、笑顔のために。」
をスローガンに、「 食」
を通じて、すべ社会に笑顔

1 東洋水産グループ
スローガン
2 東洋水産グループ
CSR 活動方針・目次・
編集方針
3-4 TOP MESSAGE
5-6

特集1

てのステークホルダーの皆さまに笑

より、社会や環境と共存し、
「 笑顔」
と

麺づくり

発売 30 周年、
そしてさらなる進化へ

顔をお届けしたいと考えています。
事業活動を通じた社会課題の解決に

マルちゃん

7-8

特集2

お客さまの多様なニーズに応える商品づくりいう言葉がすぐに連想できる企業グループを目指し、東洋水産グループ
らしいCSR活動に励みます。

次世代に9-10 お客さまに笑顔
11-12 社会に笑顔
13-14 次世代に笑顔
15-18 地球に笑顔
19-20 社員に笑顔21-22 My Smile Voice
23-24 コーポレート・
ガバナンス
25-26 数字で見る
東洋水産グループ27-30 決算情報、
セグメント別概要・
会社概要

編集方針
東洋水産グループは、幅広いステークホルダーの皆さまに、東洋水産グルー

笑顔プをより知っていただくため、2015 年度より「コミュニケーションレポート」
を発行しています。本誌では、グループのスローガンである「 Sm
Smiiles forAll. すべては、笑顔のために。」の実現に向けた事業活動の内容を「5 つのAll笑顔」を中心に構成し、具体的な事例と併せてわかりやすくご紹介すること“食を通じ、皆さまに笑顔をお届けしたい”

社員に笑顔を目指しています。持続的な成長に向けたさまざまな取り組みを、ステーク

私たち東洋水産グループは、ホルダーの皆さまにご理解いただければ幸いです。

その想いをマルちゃんマークに込め、地球に笑顔

下記アドレスのウェブサイトでは、こちらに掲載されていない取り組みについてもご紹介しています。また、「コミュニケーションレポート」は、バックナン

品質とおいしさにこだわった食品づくりにバーを含め、当社のウェブサイトからダウンロードできるPDFファイルをご取り組んでまいりました。
自然に笑顔があふれるようなおいしさを、食卓へ。
いつまでも変わらず、安全で安心な製品を、世の中へ。

用意しています。必要に応じてご活用ください。
表紙の写真は、2021年度に実施したCSR活動の写真です。

https://www.maruchan.co.jp/csr/“すべては、笑顔のために。”
私たちはこれからも取り組んでまいります。
1

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

2

TOP MESSAGE「笑顔」と「健康」をお届けできる会社を目指して
Smiles for All. すべては、笑顔のために。
東洋水産は 2023 年 3 月に創業から70 周年を迎えます。原点である「やる気と誠意」の精神を受け継ぎながら、創業から培ってきた経験と、多岐にわたる事
業領域を展開している強みを活かして、世の中に「笑顔」と「健康」をお届けします。次の 10 年、そして 100 年企業に向け、これからも持続可能な社会を見据え、さまざまな社会課題の解決に挑戦することにより、皆さまから信頼され、必要とされ続ける企業を目指してまいります。

3

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

新 3ヵ年中期経営計画は、創業 100 年への目指す

インドでの取り組みを継続します。中長期にわたる成長べき姿を実現するための「将来の成長に向けた礎を築を意識した投資を行い、経営基盤強化、社会課題・環く3 年間」と位置づけました。

境への対応も進めてまいります。

未来を見据えた「飽くなき進化」をテーマに、部門のいまだ新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の垣根を超えた 4 つの基本戦略に取り組み、最終年度

影響は不透明で、東洋水産グループを取り巻く環境のには、過去最高となる売上高 4,300 億円、営業利益

変化は、より早く、大きくなっております。謙虚な気持

420 億円を目指します。

ちとチャレンジ精神を忘れずに、社業の発展と「5 つの国内では、既存事業での持続的な収益確保に加え、やわらか食、魚惣菜冷食など、新たな事業領域への挑笑顔」の実現、そして持続可能な社会への貢献に取り組んでまいります。

戦を開始しました。また、今後東洋水産グループの持続的成長に必要不可欠な海外事業は、米国、中南米、

代表取締役社長

今村 将也

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

4

特集 1

1992

「マルちゃん

発売 30 周年、」年

麺づくり誕生
麺を油で揚げないノンフライカップ
麺として「しょうゆ」味と「みそ」味の2フレーバーで誕⽣。

YEARS

麺づくり発売30年のソクセキ

そしてさらなる進化 へ
1992 年の発売以来、多くのお客さまに愛され、30 年にわたる
ロングセラー商品に成長しました。今後もさらなる進化を続け、食卓に笑顔をお届けします。

2000

へのこだわり
“麺”

年

2022

麺をリニューアル
麺は、従来の特徴だった“コシ”を

30 周年を迎え、さらなる進化にご期待ください

残しながら、ほぐれやすく歯切れのよいものに。

おいしい“麺”のための、きめ細やかなこだわり
のど越しがよく、つるつるとした⾷感、コシのある確かな⾷べ応え。
おいしい“麺”をつくるために、「麺づくり」は、原料の配合から、練り、蒸し、乾燥まで、年「しょうゆ」と「みそ」という2フレーバーで誕生した「麺づくり」ですが、現在は「鶏ガラ醤油」「合

へのこだわり“相性”

わせ味噌」「旨コク豚骨」「鶏だし塩」「担担麺」「醤油とんこつ」という 6 種の王道フレーバーを軸に、季節やトレンドに沿った特徴的な期間限定商品も販売。

⼀つひとつの⼯程に徹底したこだわりを持って開発に取り組んでいます。

おいしい“麺”とおいしい“スープ ”の最適な組み合わせのために

例えば、原料となる⼩⻨粉を厳選しているのはもちろん、調味料の配分、⼩⻨粉と加⽔「麺づくり」には、最後まで飲み干せて飽きのこない、ホッと安心できる味わいのフレーバーがあります。それぞれの“スー調味液を混ぜ合わせる工程にも「麺づくり」ならではのこだわりがあります。⼯場では、プ”との相性を考え“形”や“太さ”の異なる麺を使用しています。

その⽇の気温や湿度に合わせて麺の⽣地の状態を確認しながら調整しています。

“麺”と“スープ”の最適な組み合わせで全体のバランスにこだわっています。

「麺づくり」はノンフライ麺

家族みんなに愛される王道ラーメンを目指して“ノンフライ麺”は、揚げ油を⽤いず、温度・湿度を微妙にコントロールした熱⾵を使用し、当社のお客様相談室にも、長年ご愛顧いただいているお客さまより、多くの応援の声をいただいています。お客さまの期

時間をかけて乾燥させています。しっとりとしたなめらかな麺に仕上げ、より“生麺”に近待を裏切らないよう、今後もブランドを成長させていきます。

い食感を追求しています。

5

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

6

特集 2

お客さまの多様なニーズに応える商品づくり
東洋水産グループでは、安全・安心な商品・サービスの提供、既存商品の進化とともに、袋麺の新ジャンルに挑戦！

自宅で手軽にお店品質の一杯「マルちゃんZUBAAAN! 」新発売

ラーメン好きのど真ん中。

新たな価値創造に向け、新技術を取り入れた商品の提供に挑戦しています。

食べた瞬間に脳と心に「ZUBAAAN !」と“響き”、“記憶に残る”インパクトのある味わいに仕上げています。お店品質
うち

新たな
事業領域
に挑戦！

超高齢化社会を意識した「やわらか食品 」の提供の本格的な味わいのラーメンを、お家で手軽に、より多くのお客さまに楽しんでいただけることを目指した商品です。
マルちゃん ZUBAAAN!
背脂濃厚醤油 3 食パック

健康で長生きできる社会を目指して。
加齢により嚥下機能が低下すると、喫食可能なメニューが限られるため、食べやすいメニューの種類の充実が求められています。その課題解決にもつながる、「おいしく」かつ「やわらかい」商品を開発し、発売を開始しました。東洋水産グルー
プの総合力を活かした商品の提供を 2022 年度から展開し、「やわらか食品」の品ぞろえを強化していきます。

マルちゃん ZUBAAAN!
旨コク濃厚味噌 3 食パック

マルちゃん ZUBAAAN!
にんにく旨豚醤油 3 食パック

まるでお店品質！生麺食感製法
新製法により、乾燥麺でありながら熟成麺のようなコシがあり、まるでお店で食べているような生麺
食感が味わえます。
麺の内部を緻密にすることで、弾力と粘りがある熟成麺のような食感にしました。それぞれのフレー
バーごとに異なる太さの麺を使用し、ラーメン専門店のイメージに近づけました。

「やわらかソース焼そば（野菜入り）」の発売
第 1 弾は、東洋水産らしく焼そばが登場
当社初めての「やわらか食品」として、嚥下機能の低下
した方を対象に業務用焼そば（冷凍）を発売しました。
コンセプトは「いつまでも食べられるマルちゃんが作った焼そばらしい焼そば」。これまで食べてきた焼そばの濃厚でインパクトのある本格的なスープ！

やわらか焼そばの特徴

お店品質にこだわった、本格的な今までにないスープの“味濃食べやすい長さの麺（通常の麺の約半分）●さ”と“風味”が記憶に残る味わいです。
「背脂濃厚醤油」は、自家製だしと醤油の旨味に、野菜の甘味と麺も野菜もやわらか●

にんにく、さらに背脂を加えた濃厚醤油スープです。

旨味と甘味のある味わい●

「旨コク濃厚味噌」は、自家製だしと味噌のコク、ざらつき、脂

素材感と風味を活かしています。やわらかい焼そばを感をしっかりと利かせた濃厚味

提供する場合、麺や野菜をきざんだり、長時間のボイ噌スープです。

ル等が必要でしたが、それらが不要となります。介護「にんにく旨豚醤油」は、豚の旨施設等の利用者の皆さまへ同一のメニュー提供が実現

味と豚脂・醤油・にんにくの旨味

でき、簡便性の向上や時短につながります。

をしっかりと利かせた超濃厚な麺およびその製法について特許出願中

7

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

調理例

豚骨醤油スープです。
TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

8

社会環境や自然環境の変化から起こる、さまざまな行っています。減塩、無添加や機能性表示食品の他、社会課題の解決に対し、商品やサービスを通じて貢献す

野菜や玄米・麦・雑穀といった素材などの各種栄養機

る、新たなる食文化の創造と育成を目指しています。時能に着目し、さまざまな消費者ニーズ、売場展開に対短、簡便、個食といったさまざまなニーズに応えた商品

応する健康を意識した商品群の開発、販売を行っていを開発、提供するとともに、多様化する家庭内調理に対ます。また、超高齢化社会を見据え、東洋水産グルー

応するレシピの提案を当社ウェブサイト他、各種メディア

プが長年こだわってきた水産素材やだしの分野などのを通じて行っています。また、災害時の食料の確保を想

強みも活かした、食の楽しみと健康につながる商品を定し、いつもの「おいしい」を「もしも」に役立ててもらう

拡充していきます。

ための、普段からの備えとなる「ローリングストック」に適した商品の拡充など、社会課題解決に向けた商品をISO9001など第三者機関による認証取得を推進しており、2021

提供することで、お客さまに笑顔をお届けします。

年度もFSSC22000の登録範囲やJFS-B 規格の取得事業所を拡することにより、お客さまが笑顔に大し、商品の開発から製造・出荷まで品質を保証する体制を整えてなる食生活を守ります。

います。さらに冷蔵庫では通販需要の伸長に対応し、情報セキュリ
ティに関するISO27001の取得を進めています。また、お客さまにうまいつゆ 塩分オフ
きつねうどんだしの素鰹あじ 無添加
96gトレー入り

商品の安全性や品質・表示について情報提供できるように、原材
料情報を管理するトレーサビリティシステムを構築しています。
トレーサビリティシステム
品質保証部

商品についてウェブサイト、パッケージ等

頭

玄米と麦のぞうすい
豆入り

パリパリ無限キャベツのもと  1 食入

玄米ごはん
オリジナルレシピサイト
オリジナルレシピサイト

https://www.maruchan.co.jp/recipe/

csr/safety/

原材料、製品の流れ
原材料詳細情報（残留農薬等の管理、アレルゲン、遺伝子組換え、原産国）
商品情報

9

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

商品詳細情報（製造工程管理、出荷管理、賞味期限等）

さばのレモン焼

決算情報、

店

場

お客さま

工

原材料メーカー

安全・安心への取り組みについて
https://www.maruchan.co.jp/

原材料生産者

https://www.maruchan.co.jp/
products/

数 字で 見 る「お客さまに笑顔」への取り組みの詳細につきましては、下記アドレスからもご覧いただけます。

ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voice

ざまな取り組みを行っています。例えば、国内のグループ全体で

社員

安全・安心でおいしい商品を提供

お客さまに安全・安心な商品・サービスをお届けするためのさま

健康寿命延伸への貢献を目的とした商品の提供を

地球

笑顔

安全・安心な食の提供

社会課題解決商品の開発

次世代

お客さまに

東洋水産グループの商品を前に笑顔

01 安全・安心な食の提供
02 健康寿命延伸への貢献
03 社会課題解決商品の開発

健康寿命延伸への貢献

社会

新たなる食文化の
創造と育成

お客 さま

主な取り組み熟成銀鮭の塩焼

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202210

達を開始しています。パーム油については、調達先各支援や協賛、各事業所と地方自治体とのパートナー

国の法令や規制を順守するとともに、熱帯雨林や高炭シップ協定や災害時協定の締結などを行っています。

素貯蔵地の保護・人権の尊重・トレーサビリティの確立

例えば、北海道事業部では、所在地である小樽市とのに向け、2019 年に RSPO（持続可能なパーム油のた

社会
笑顔

に

パートナーシップ協定の継続、地元の祭りやスポーツ

めの円卓会議）に加盟し、その「原則と基準」に基づいイベントへの協賛、生涯学習センターでの食育講座のてパーム油の調達を進めています。米国の即席麺を製実施、災害時の物資提供など、「いつも身近な存在で造する全工場、国内においては関西工場と（株）酒悦

食品ロスの削減に向けて、原材料の受け入れから商品開発、ありたい」というビジョンのもと、活動しています。ま房総工場にて RSPO サプライチェーン認証を取得し、製造、流通、お客さまの使用・廃棄までの商品ライフサイクル全

た、障がい者雇用の促進と働きやすい環境の実現にも今後も取得事業所を拡大していきます。国内外の東洋体で貢献できる取り組みを行っています。原材料の有効活用や努めています。例えば（株）
フレッシュダイナーの山形水産グループ全体で、2030 年度末までに持続可能

それぞれの国や地域の皆さまと連

一部商品の賞味期限の延長、年月日表示から年月表示への切り工場では、県内の自治体や NPO 団体との連携によりなパーム油に切り替えることを目標にしており、2021

携し、持続可能な社会の実現と皆替え、製造上のロスをなくす取り組みを行うとともに、ご家庭の就労支援を行うことで、障がい者雇用を増やすととも

年度は RSPO 認証パーム油（マスバランス・ブック＆クさまの笑顔に貢献します。

冷蔵庫で余りがちな野菜などの常備食材の消費を促進する商品に長期就業ができる作業環境を整えています。

レーム）への切り替え率が 77％となっています。紙資食品ロスをテーマとした東京大学の学生への研修の様子

食品ロスの削減を開発しています。また、生産・在庫管理の精度向上を通じて、源については、カートンやパッケージの FSC 認証紙へ廃棄される商品の削減にも取り組んでいます。その他、フードバの切り替えを開始しています。

ンクや子ども食堂へ食品を寄贈し、本来ならまだ食べられる食品

数 字で 見 るの廃棄削減につながる活動を行っています。
「社会に笑顔」への取り組みの詳細につきましては、下記アドレスからもご覧いただけます。

2021 年度に賞味期限を延長した商品の一例

https://www.maruchan.co.jp/
csr/society/fundraising/

賞味期限：15 日

6 日延長

11 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

21 日

まぜら～ 濃厚にんにく醤油
まぜそば 2 人前
賞味期限：21 日

9 日延長

30 日

決算情報、

フライパンでお手軽 !
チャンポン 2 人前

ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voice

け入れ、地域の清掃活動やスポーツなどのイベントの01 食品ロスの削減
02 地域社会との活動
03 持続可能な資材の調達

社員

環境・社会・人権等に配慮した持続可能な資材の調

地球

各事業所の近隣の方々を対象とした工場見学の受

次世代

持続可能な資材の調達

社会

地域社会との活動

循環型社会への貢献

お客 さま

主な取り組み（株）フレッシュダイナー本社

マルチャンインク テキサス工場

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202212

い笑顔を守ります。

https://www.maruchan.co.jp/
csr/society/fundraising/

や職業教育に協力し、企業訪問や職業訓練実習などを

戸東洋（株）では、2015 年度から地元の青森県八戸

受け入れています。本社では、修学旅行や研修授業で市の小学校を対象に「フリーズドライスープ」をテーマの中高生の訪問を受け入れ、当社の事業の紹介などをとした出張授業を実施しています。2021 年度は、市行っています。2021 年度には、宮城東洋（株）が支援

内の中学校と高等支援学校での出張授業も開始し、合学校へ通う生徒の将来的な自立に向けた就労体験イ

計 215 人が参加しました。また、2021 年度からの新

ンターンシップの受け入れを行いました。

規取り組みとして、フクシマフーズ（株）にて「お米」を食の知識と食文化を伝えることを目的として、出張授業や工場テーマとした工場見学会を実施しました。そして海外グ見学会を実施しています。こうした活動は、東洋水産グループのループ会社のマルチャンインクでは、9 月にカリフォル

安全・安心な商品提供への取り組みを地域の皆さまや次世代のニア大学アーバイン校にて、学生への支援と当社ブラ

スポーツイベントの実 施や後 援を行っています。

社会を担う子どもたちに伝える機会となっています。

ンドの理解を深めることを目的として、新入生を中心と1986 年より、柔道を通じ、将来を担う子どもたちの心した約 4,000 人に、商品の紹介と配布を行い、交流を

身の健全育成の支援を目的に「マルちゃん杯少年柔道

図りました。

大会」を開催しています。本大会に際しては、全日本柔「スマイル “フード”プロジェクト in 東北」

スポーツ支援2015 年度より、東北地区の高校生を対象に、地域の特色を活道連盟や各都道府県の柔道連盟のご協力をいただいかしたスープメニューの商品アイデアコンテストを実施しています。

ています。2020 年度、2021 年度は実施を見送りまし2021 年度は246チームの応募があり、東北 6 県の代表チームにたが、2022 年度は感染対策を行い実施しています。

よる決勝大会を仙台市にて開催しました。プレゼンテーションと試「マルちゃん杯少年柔道大会」については、下記のアドレスからもご確認いただけます。

食 審 査 の 結 果、

https://www.maruchan.co.jp/event/maruchan/

宮城県農業高等学 校 の「 米 どこ

決算情報、ろ宮城   冬の森
べっぴんスープ」

八戸東洋（株）による八戸市内の小学校での出張授業の様子

が優勝しました。

数 字で 見 る「次世代に笑顔」への取り組みの詳細につきましては、下記アドレスからもご覧いただけます。

に関する工場見学会や、出張授業を行っています。八ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voice

健やかな育成をサポートし、明る

学生の就労体験やインターンシップ、キャリア教育

社員

次世代の社会を担う子どもたちの各事業所の近隣の児童・生徒を対象に、食育や環境

地球笑顔

地域社会との取り組み

企業訪問の受け入れ

次世代

次世代に

   相模工場の  見学会の様子

01 地域社会との取り組み
02 企業訪問の受け入れ
03 スポーツ支援「工場見学会と出張授業」

社会子どもたちの健やかな成長をサポート

お客 さま

主な取り組み2021 年度優勝した宮城県農業高等学校のメンバー

13 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202214

にの向上などに取り組んでいます。

ロン冷媒から自然冷媒（アンモニア・CO2）への更新、省エネタイプの高効率機器の導入や LED 照明への切り替えなどを実施しています。また、一部事業所では

地球再生可能エネルギーを利用しています。運用面では、

気候変動への対応

製造機器や冷凍機の効率的な運転や点検の強化を
社員

環境マネジメント体制の強化と環境目標

行っています。2021 年度には、関東工場と埼玉工場

事業活動による環境負荷を低減するために ISO14001 など

チームによる定期的な監査を実施しています。特に気候変動のな地球環境と未来の笑顔を守り

大きな要因となる地球温暖化に関連する環境負荷の低減を重要にて専門家による省エネ診断を実施しました。
● CO 2 排出量と売上高原単位

関東工場の太陽光発電パネル● 産業廃棄物排出量と再資源化率● 食品廃棄物の排出量とリサイクル率

廃棄物排出量

廃棄物排出量（東洋水産（株）単体）

CO₂ 排出量

原単位指数

再資源化率

リサイクル率な課題の一つと捉えており、方針に基づいた目標を設定し、温室効果ガス排出量の削減に取り組んでいます。

数 字で 見 る2030 年度東洋水産グループ環境目標● CO2 排出量（原単位）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 20％削減● 産業廃棄物量（原単位）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15％削減● 産業廃棄物の再資源化率 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

https://www.maruchan.co.jp/
csr/environment/index.html

99.5％維持●フ
 ロン漏洩量（CO2 換算）・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 85％削減

排出量は各事業所での省エネ推

排出量は各工場での歩留り向上

排 出 量 は 各 工 場 での 製 造ロス● 認証パーム油への代替 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 100%

進や冷蔵庫の冷凍機設備更新、や一部工場での汚泥肥料化の取削減推進に加え、一部工場での● 主要取扱魚種（魚卵・鮭鱒・海老）の MSC 等

物流での船便の活用等によりやり組みにより減 少し、再 資 源 化

麺残渣の処理方法変更等によりや減少し、原単位も改善されま

率は 99.9％と高水準を維持しま

減 少し、リサイクル率は目 標 値

した。

した。

95％以上を維持しています。

● 水使用量（原単位）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 10％削減

漁業認証原料取扱い ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 70%

15 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

※対象は国内グループ全体※原単位は国内連結売上高を基準として算出※削減目標については2018 年度比TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

決算情報、「地球に笑顔」への取り組みの詳細につきましては、下記アドレスからもご覧いただけます。

ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voice

推進しています。また、内部監査員資格を持つ社員で構成された

向けた取り組みを推 進し、豊かます。

では、ボイラー燃料の重油から天然ガスへの転換、フ物流面では、モーダルシフトの推進、需給予測精度

バイオマス発電や太陽光発電で作られた電力などの環境マネジメントシステムに関する第三者機関による認証取得を
グループ全体で環境負荷低減に

CO2 排出量削減に向け、各工場や冷蔵庫の設備面

次世代

地球
笑顔

静岡県賀茂郡
西伊豆町田子地域での稚魚放流活動の様子

01 気候変動への対応
02 生物多様性の保全
03 水資源の保全

CO2 排出量削減への取り組み

社会

環境対応の
推進

お客 さま

主な取り組み16

地球に笑顔お客 さま

環境負荷データ（グループ全体）

海外

国内

●

原材料        35 万 t      ● 包装資材         8 万 t

物流※

26 千 t

産業廃棄物排出量

12,775 t

排水量3,451 千 m3

（うち最終処分量）
                                   0 t

290 kg219 千 m3

補充冷媒量
水資源量

2 kg
18 千 m3

エネルギー

4,624 TJ

補充冷媒量

1,361 kg

水資源量

5,044 千 m3

原材料調達
●

原材料  41 万 t

CO2 排出量

34 千 t（うち最終処分量）
                   0 t

産業廃棄物排出量

104 t（うち最終処分量）
                   1 t

産業廃棄物排出量

198 t

排水量

18 千 m3

排水量

99 千 m3

排水量732 千 m3

生産量 32万 t

産業廃棄物排出量 13,078 t（うち最終処分量）

包装資材  6 万 t（北中米・インド）

208 千 tCO2 排出量

●

海外事業所

国内事業所
合計

冷蔵庫

3 千t

電力
  67,438  千 kWh● 天然ガス                  34,171 千 m3
● 軽油                                 1 ㎘●

水資源量

庫腹 約 66万 t

CO2 排出量

2,159 TJ

エネルギー

1t

3,568 千m3

CO2 排出量
廃棄物排出量105 千 t14,751 t（うち最終処分量）
            9,273 t

排水量

461 千 m3

※ 物流は、省エネ法（特定荷主）における東洋水産（株）単体の適用範囲より算定

生物多様性の保全

水資源の保全「水」は東洋水産グループの事業に欠かすことので海洋資源の保全は重要な使命の一つだと考えていま

では、工場周辺の地域の生物多様性の保全を目的ときない大切な資源です。持続可能な水資源利用は、す。水産資源保全と海洋環境保全を目的として漁業した「ビオトープ」を設けています。専門家のご指導の環境対応の推進における取り組むべき重要な課題の管理された MSC・ASC 認証原料を取り扱っています。

もと、自生している絶滅危惧種の「マツカサススキ」や一つだと考えています。

他にも、日本の自然・産業・食文化を反映した「日本発「チョウジソウ」「フジバカマ」の苗をお預かりし、大切

世界に認められる水産エコラベル」を目指すマリン・エに育てています。

コラベル・ジャパンに加盟しています。また、水産資源の保護・育成と水産業や観光業における地域活性化を目的とした稚魚の放流活動やウナギの完全養殖の量

17 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

「ウナギの研究活動」については、下記のアドレスからもご確認いただけます。
https://www.maruchan.co.jp/csr/society/unagi.html

業所近隣の河川の清掃活動なども行っています。

決算情報、

産・事業化の研究を行っています。その他、関東工場

数 字で 見 る

東洋水産グループの創業は水産事業からであり、ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voice

CO2 排出量電力                      93,931 千 kWh

OUTPUTOUTPUT

144 千 t

●

オフィス

●

910 TJ

エネルギー

社員

生産工場

NOx 排出量                                      40 t
● SOx 排出量                                     3 t

59 TJ

電力
    3,574 千 kWh● 都市ガス                      168千 m3
● ガソリン                       290㎘
● A 重油                         144 ㎘
●

補充冷媒量
水資源量

1,069 kg
4,807 千 m3

生産量 44万 t

CO2 排出量

エネルギー

地球

補充冷媒量
水資源量

385 TJ

次世代

INPUT

原材料調達

エネルギー

（総輸送量）
  175.0 百万トンキロ

INPUT

電力 162,390 千 kWh ● 都市ガス 32,087 千 m3
● A 重油1,604 ㎘         ● 蒸気       36,688 GJ●

社会3,270 TJ

エネルギー

東洋水産グループの各工場では、水の使用量や排水量を継続的に管理するとともに、工場における水の再利用の促進や、雨水をトイレの洗浄水に利用するなどして水の使用量の削減に努めています。また、工場からの排水を微生物処理により浄化して放流する他、事埼玉工場から出る排水の放流先流域の池
TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202218

健康経営の推進んでいます。
「ウォーキングイベント」や「ストレスチェック活用セミ

社員一人ひとりが主役となり、笑顔で活躍できる企業グループを目指します。

切だと考え、職場の労働安全衛生に積極的に取り組を整え、自律的に挑戦し続ける人材を育成し、全社員が笑顔で活躍することにより会社の持続的な成んでいます。2021 年 度は新 型コロナウイルス感 染症の拡大に対して、全社的に時差通勤やテレワーク、長を目指します。

ICT 環境の整備、ウェブ会議やウェブセミナーの活用

持続的成長に向けた3 つの行動を進めました。また、職場の安全の改善や維持のため

●チ
 ャンス
（Chance）

働きやすい職場環境と多様な機会を整える●チ ャレンジ（Challenge）

柔軟な思考を持ち、新たな領域に挑戦する●チ ェンジ（Change）

社員も組織もさらに成長するために変化するには、東洋水産グループの社員とその家族の健康増進と交流を目に、安全衛生委員会の開催や安全パトロール、勉強会や安全教育デモ機を使用した安全教育の推進、労働負荷を軽減する機器の導入を行っています。他にも地震・停電・火災など緊急時の対策として、防災物資の確保や避難訓練などを行っています。関西工場、大阪冷蔵部および九州事業部では、労働安全衛的としたTS グループ大運動会を開催しています。また、2022 年

社員一人ひとりの違いを尊重し、多様な考えや経験

3 月には「健康経営優良法人」に、昨年度に引き続き（株）シマヤ、を活かすことが持続的な会社の成長に重要であると考八戸東洋（株）、（株）酒悦が認定されました。
（株）シマヤでは女性

えています。ダイバーシティ推進に関する社員の意識調

特有の健康課題への認識を社員の性別を問わず共有することや

査アンケートを2 年に1 回実施し、実態の把握に努める

被扶養者の健康診断の推進を目的とした「男女共に学ぶ   女性のとともに、ダイバーシティの推進を目的とした勉強会や、

健康セミナー」を実施しました。

社内報、ポスターなどを使った啓発活動を行っています。

生を継続的に維持・向上するために、国際規格である
ISO45001を取得しています。

数 字で 見 る「社員に笑顔」への取り組みの詳細につきましては、下記アドレスからもご覧いただけます。

げる「こころとからだの健康相談窓口」を設置しています。毎年秋

多様な人材が能力を最大限発揮できる機会と環境

各職場では、ダイバーシティの実現に向けた目標を設定

https://www.maruchan.co.jp/
csr/

し、四半期ごとに実施状況の確認と見直しを行いなが決算情報、ら推進しています。2021 年度は「アンコンシャス・バイ
アス」をテーマに啓発活動を実施しました。今後も「東洋水産グループのダイバーシティに関する基本方針」に基
づき、持続的成長に向けたダイバーシティ推進の3つの「第 18 回 TS グループ大運動会」での体力測定の様子

19 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voiceナー」の開催、社員の身体とメンタル、双方のストレス軽減につな

洋水産グループでは、社員の安全と健康の確保が大社員

社員とその家族の健康維持・推進のために、健康経営に取り組

安全・安心な商品・サービスを提供するために、東東洋水産グループのダイバーシティに関する
基本方針

地球

に

第 18 回TS グループ
  大運動会の様子

労働安全衛生次世代社員
笑顔01 健康経営の推進
02 ダイバーシティ推進
03 労働安全衛生

ダイバーシティ推進

社会多様な人材が健康で活躍できる職場づくり

お客 さま

主な取り組みフクシマフーズ（株）のデモ機を使用した安全教育の様子

行動の実現に向け、さまざまな施策に取り組みます。
TOYO SUISAN GROUP Communication Report 202220

5つの笑顔の実現に向けて「工場における微生物汚染の予防」をテーマに実施しました。製造現場の汚れを微生物の増殖という視点から捉え、しみにしてくださっている当社の納涼祭が開催できないな

発生や予防について学びました。無菌米飯を中心とした米か、清掃活動は近隣の方と触れ合う貴重な機会となって飯製品を安全に製造し、お客さまに安全・安心な商品をお届います。地域貢献につながる行事に参加できてうれしく思衛生セミナー受講の様子

包装資材の削減に関する取り組み

東南アジア、北米、東欧出身の同僚が互いを助け支え合い、チームとして団結して、
焼豚
えび塩
チャーハンの素ガーリック
4 袋入
チャーハンの素4 袋入

国土交通省北海道運輸局主催 「物流体験会 in 石狩湾新港 2021」に協力

マルチャンインクCi En Khong

む多文化国家に多様な商品を提案できると信じています。多様性ある職場に感謝しています。

きました。一人でも多く物流業界に関心を持ってもらい、将決算情報、

マルチャンインク

MarinaKostadinovの流れを実際に体験し、物流産業の重要性を感じていただ

21 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

的な仕事仲間を得ることができました。私たちは、日々、知識や意見の交換を行い、新マルちゃんの文化に触れ、そこに自分が参画していることに価値を感じています。

た。物流現場で扱う商品や業務内容、港湾のコンテナ商材

来の職業の選択肢につなげてもらいたいと思います。

私はマルチャンに入社し、さまざまな職務経歴と文化を持つ、とても素敵な聡明で創造しいことを学んでいます。従業員が意欲的で、互いに刺激を受け、目標を共有している

国際情報高等学校（120 人）への物流体験会に参加しまし

松本 瑞穂

総合研究所

千坂 充宏

多様性と自己成長のある職場
今回で 2 回目となる石狩湾新港・各企業と合同による札幌

北海道事業部 北海道冷蔵部

違いを歓迎し、さまざまな視点を尊重しています。それは開発にも活かされ、米国を含数 字で 見 る

次世代に笑顔恵太

マルチャンではさまざまな人種の方々が働いており、複数の言語が話されています。

と連携し、チャーハンの素 2 品の包材サイズを小さくすることに取開発に取り組みます。

阿部

違いを受け入れる多様性のある職場

資材を使用しています。今回、企画部門や製造部門など関係各所の削減量は小さくとも、これからも持続可能な社会に向けた商品

甲府東洋株式会社

社員に笑顔

加工食品は、食品の保護や保存などの目的で多くのプラスチック

り組み、約 2 割のプラスチック資材の削減を行いました。1 品ごと

河川清掃の様子My Smile Voiceガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要

社会に笑顔い、今後も大切にしていきます。

社員

けできるように取り組んでいます。

地球

春と秋の年に2 回、工場周辺の河川清掃を実施しています。新型コロナウイルス感染症のため、地域の方が毎年楽

次世代

全従業員を対象に衛生セミナーを実施しています。今回は

由上 毅

地球に笑顔

工場周辺の河川清掃への取り組み

衛生セミナーの実施

フクシマフーズ株式会社

実現を目指しています。
「5 つの笑顔」への取り組みに込められた社員の想いをお伝えします。

社会お客さまに笑顔My Smil
Smile Voice

東洋水産グループは「食」の事業を通じ「5 つの笑顔」の

お客 さま

社員の声を届けます！

冷蔵庫内見学の様子

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

22

内部通報制度

個別事業の責任体制を明確にしています。今後も経営の透明性および迅速性を確

金融商品取引法に基づく「内部統制報告制度」に対法令違反や社内不正等、コンプライアンスに違反す応するために、金融庁の基準に示されている内部統制

る行為の発生を防止又は早期発見して是正することをの基本的な枠組みに準拠して、財務報告に係る内部目的に、内部通報制度「レポートライン」を設置してい統制を構築しています。

ます。一般窓口、監査役窓口と弁護士による外部窓口

コーポレート・ガバナンス体制（2022 年 6月23日株主総会後）

東洋水産グループは、的確迅速な企業意思の決

株主総会

取締役会

補佐

監査
連携

監査役室

連携

各部署

助言
・
指導

法務部門

監査

び充実を経営上の重要課題と認識し、取締役の責

令のみならず社内ルール、良識・モラルといった社会

通報（相談）者

任および個別事業の責任体制を明確にすること、倫理、道徳なども含めて守ること」だと考えています。

並びにコンプライアンスの強化が重要であると考そして、それを実践することが、「ステークホルダーのえています。

信用・信頼に応えることにつながる」ということを、一連携

人ひとりに浸透させるため、以下の活動を推進しています。
● コンプライアンスマニュアルの周知・徹底● コンプライアンス勉強会の実施（全役職員対象、階内部統制システムとリスク管理
取締役および社員が企業倫理や社会的責任の重● 社 内報やポスターを通じたコンプライアンスに関す

る啓発活動

❻ 回答

レポートライン受付窓口

・一般窓口
・監査役窓口・外部窓口（提携法律事務所）

❸ 報告

❺ 調査

❹ 指示

東洋水産（株）代表取締役会長
代表取締役社長

決算情報、要性を認識し、関連法規および各種規定を順守する

層別研修会参加者対象）❷ 通報ために内部統制システムを構築しており、業務が適
東洋水産グループのコーポレート・ガバナンスについては下記
アドレスよりご覧いただけます。
https://www.maruchan.co.jp/ir/management/governance.html

数 字で 見 る

内部監査部門❶ 不正行為の発見

します。
顧問弁護士

担当取締役

東洋水産グループでは、「コンプライアンスとは法

コーポレート・ガバナンスの強化および充実を目指

代表取締役社長

内部通報制度の仕組みます。また、コーポレート・ガバナンスの強化およ今 後も経 営の透 明 性および 迅 速 性を確 保し、代表取締役会長

しています。

ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voice

取締役15人（うち社外取締役5人）

会計監査人

監査役4人
（うち社外監査役2人）

監査

定が今後の企業成長を左右するものと認識してい選任・解任

コンプライアンス体制

社員

監査役会

選任・解任

を設置し、通報者に不利益がおよばない仕組みを構築

地球

基本的な考え方次世代

財務報告に係る内部統制

社会コーポレート・ガバナンスを経営上の重要課題として認識し、取締役の責任および保していきます。

選任・解任

お客 さま

コーポレート・ガバナンス

切かつ効率よく実行されるように常に見直しを行っています。リスク管理については、内在するリスクを把握・分析・評価した上で適切に対策を実施しています。

23 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

24

加工食品事業

海外即席麺事業

冷蔵事業

国内即席麺事業

その他事業（主に弁当・惣菜事業）

安全・安心

低温食品事業

連結従業員数（億円）

人

9.4% 6.9%

海外グループ会社

22

9

社

5.4%

社
14.2 %

208

産業廃棄物量千t

産業廃棄物の再資源化率

%

水使用量

5,044

4,624
施設

9
2018

25 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022※「収益認識に関する会計基準」及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」を 2021 年度の期首より適用しており、2020 年度については当該会計基準等を遡って適用した後の数値です。

2021 年度目標

TJ

CO2 排出量の削減（原単位）2021年度まで

16

5
（年度）

2018

10
2019

16

16

2020

2021 （年度）※ 2021 年度は、3 事業所において登録範囲を拡大しました。

環境目標

冷蔵庫のフロンから自然冷媒への代替状況

千m3

億円

26.4%

エネルギー使用量

t

31.6%

12
2019

15 16
2020

2021 （年度）

産業廃棄物量の削減（原単位）
産業廃棄物の再資源化率の維持（最終的にゼロエミッションの達成）
フロン漏洩量の削減（kg 換算）

20 ％削減10％削減
99.5 % 以上の維持
83 ％削減2021 年度実績

15.0％削減
18.7％削減
99.9 ％
85.0％削減※ 対象は国内グループ全体※ 原単位は国内連結売上高を基準として算出※ 削減目標については 2011
年度対比

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

決算情報、

99.9

13,0783,615

事業所

数 字で 見 るCO2 排出量

売上高2023 年 3月

月

16

ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voice

年

2021 年 度まで

6.1%

創立年月

1953 33,615

社員

国内グループ会社

3,408

FSSC 22000 取得状況※

地球

4,839

2021年度

連結売上高の推移※

売上高構成比

次世代

東洋水産
グループ

環境データ

水産食品事業

社会

数字で
見る

売上高

お客 さま

会社概要

26

海外即席麺事業

売上高

114,235 百万円（前期比 21.5％増）

事業内容

第 74 期決算情報
第 73 期2020 年度※
340,841

第 75 期
2022年度（予想）361,495

メキシコでのブランド強化に加え、ブラジル、インドでの販路開拓等、さらなる市場拡大に向けて取り組んでいます。

405,000

29,73736,500

売上高営業利益率

10.7%

8.2%

9.0%

経常利益

38,697

31,83438,000

親会社株主に帰属する当期純利益

29,07022,41427,000

売上高の推移（単位：億円）

2021 年度の振り返り

今後の取り組みカップ 麺を中心に販売数量の増加と米国・エリア別に、消費者・小売・競合の国・メキシコ等での価格改定実施により増状況を踏まえた商品・販売戦略を行い収。営業利益は、主原料価格上昇によるます。生産体制再編・増強および若者流費の増加等により減益。

への対応、物流効率化、新商品の市場

原材料費の増加、運賃単価上昇による物

世代へのブランド力を強化。需要拡大

1,482

1,500

1,142

1,200

900

600

940

2020

2021

投入にも積極的に取り組みます。

2022 （年度）（予想）

セグメント別概要

水産食品事業25,017 百万円（前期比 0.5% 増）

事業内容
近年は、国内グループ会社の工場から産地や製法（ダシ・減塩等）にこだわった付加価値のある商品や、簡単便利・健康を意識した商品を開発し、店頭商品等に幅広く使用されています。
今後の取り組み外出自粛等による影響で、コンビニエン

お客さまのニーズと環境の変化に対が、スーパーの惣菜部門や宅配事業向けの販売が伸長したことにより増収。営
業利益は、魚卵の原価率改善や出荷数の増加等により増益。

27 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

応した商品開発、当社の総合力を活かした販売強化策を講じ、品質面に優れた競争力のある商品の販売に注力

し、売上、利益の向上を目指します。

国内即席麺事業は、1961 年よりお客さまにさまざまなおいしさと価値をお届けしてきま

営業利益

した。
「赤いきつねうどん」「緑のたぬき天そば」等のロングセラー商品の他、2011 年には161 百万円「マルちゃん正麺」、2015 年には「マルちゃん正麺 カップ」
、2017 年には「MARUCHAN（前期比 917.0% 増）

QTTA」を発売し即席麺の新たなスタンダードの構築に貢献しました。

売上高の推移（単位：億円）
300

250

249

250

263

今後の取り組み

カップ麺は和風シリーズや「MARUCHAN

ロングセラー商品の弛まぬ改善、新た推移し増収。袋麺は「マルちゃん正麺」を中心に拡売に努めたものの減収。その結
2020

2021

2022 （年度）（予想）

果、売上高は減収。営業利益は販売促進

営業利益

10,849 百万円（前期比 18.5% 減）

売上高の推移（単位：億円）

2021 年度の振り返り

QTTA」「 麺づくり」「 ごつ盛り」が堅調に

200

150

95,528 百万円（前期比 0.3% 減）

事業内容

なる食文化の創造、カテゴリー別・エリ

ア別・世代別戦略の実行により、さらなる市場拡大を目指します。

決算情報、2021 年度の振り返り

売上高

数 字で 見 る

日本国内・海外からの良質な「海の幸」を安全・安心な商品づくりに基づきお届けしています。

スストア向け商 品の販 売 量が 減 少した

国内即席麺事業売上高

ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voice

36,46010,057 百万円（前期比 37.5% 減）

社員

営業利益

※「収益認識に関する会計基準」及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」を
2021 年度の期首より適用しており、2020 年 度については当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。

営業利益

地球

売上高

第 74 期
2021 年度を構え、北米のみならず中南米等にまで広く商品を供給しています。販売シェア1 位の米国・次世代

1972年に米国に現地法人MARUCHAN, INC.を設立し、現在では米国に4ヶ所の製造拠点

売上高・利益の推移（単位：百万円）

社会

第 74 期（2021 年度）の主要連結財務データとセグメント別の事業内容および決算概要をお知らせします。

お客 さま

決算情報、セグメント別概要

費等の増加により減益。

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

28

決算情報、セグメント別概要

51,311 百万円

事業内容「おいしさの訴求（品質重視）」をテーマに、生麺・冷凍麺ならではの本格感を発信し、簡便性
カテゴリーとクロス販売を仕掛けています。プロモーションも強化し、市場全体の底上げを図っていきます。
今後の取り組み

生麺は家庭での内食需要が継続する中、業務用需要が縮小傾向。その結果、売上高は減収。営業利益も売上高の影響等にざまな冷凍・冷蔵食品を適切な温度で保管 ･ 配送等を行う、物流サービスを提供しています。

6,372 百万円

また、地球環境への負荷が少ない機械・設備の導入を進めることで、持続可能な社会の実（前期比 6.6% 減）

現にも努めています。

売上高の推移（単位：億円）

今後の取り組み既存商品の品質向上に取り組むと同時

安定した取り扱いが見込まれる市販用冷魅力ある物流サービスを積極的に提す。また、内食需要が高まる中、生麺の集荷に努めた結果、増収。営業利益は動実した配送サービス等の機能強化に提案の充実を図っていきます。

に関する一時費用が無くなったことや主要

食や市場の成長が見込まれる宅配品など

類の喫食機会を増やすため、メニュー

力費が増加したが、前年の新冷蔵庫稼働

な経費が前期を下回ったことにより増益。

加工食品事業
1956 年の魚肉ハム・ソーセージの生産により加工食品事業を開始しました。米飯事業でその他にもフリーズドライ商品、だしの素・チャーハンの素といった調味料類等、広く商品展開しています。
2021 年度の振り返り

今後の取り組み

米飯は、無菌米飯が好調。フリーズドライ

既存商品の販売と商品内容の見直しをに販売先を拡大する等、好調に推移し増収。その結果、売上高は増収、営業利益

は売上高の増加、人件費の減少等により増益。

29 TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

行い、注目を集める「健康系商品」への積極的な展開や「簡便・時短・個食」といったお客さまのニーズに応えられる商品政策を進めます。

150

100

2020

2021

2022 （年度）
（予想）

売上高

33,765 百万円

2021 年度の振り返り

今後の取り組み（前期比 0.3％増）

弁当・惣菜事業は増収、営業利益につ

営業利益

いても増益。

弁当・惣菜事業をはじめ、各グループ

営業利益

230 百万円

223

会社の継続的な強化と、グループシナ

ジーを意識した取り組みを進めます。

766 百万円（前期比 47.5% 増）（前期は損失 666 百万円）
売上高の推移（単位：億円）
250

200

186

195

200

社
創

150

100

会社概要
名
立

資本金
2020

2021

2022 （年度）（予想）

東洋水産株式会社
Toyo Suisan Kaisha, Ltd.
1953 年 3 月 25 日
189 億 69 百万円（2022 年 3 月末）

従業員数（連結） 4,839 人（2022 年 3 月末）
売上高（連結）3,615 億円（2021 年度）

本〒108-8501 東京都港区港南 2 丁目 13 番 40 号
TEL. 03-3458-5111（代表）

社

創業者

森 和夫

代表者

会長
社長

事業所数

工場 7ヶ所、

堤 殷
今村 将也

（東洋水産（株）単体） 冷凍冷蔵庫 17ヶ所、

支店・営業所 28ヶ所

グループ会社

決算情報、商品も「素材のチカラ」シリーズ等を中心取り組むことで、冷蔵倉庫の利用拡大と顧客満足度向上に努めていきます。

221

数 字で 見 るは、無菌米飯やレトルト米飯にてバラエティ豊かで健康志向に応える商品を揃えています。

案し、安全で安心な保管サービスや充

211
200

19,494 百万円（前期比 4.6% 増）

事業内容

250

その他事業（主に弁当・惣菜事業）

売上高

2,342 百万円

（前期比 89.1% 増）

売上高の推移（単位：億円）

2021 年度の振り返りに、新規商品開発にも注力していきま

営業利益

ガバナンス 東 洋 水 産 グループ セグメント別 概 要
My Smile Voiceより減益。

冷蔵事業では、最新の保管・入出庫設備を備えた冷蔵倉庫を全国に展開し、国内外のさま

営業利益

社員

収。冷凍食品は外出自粛等による影響で

事業内容

地球

2021 年度の振り返り

22,142 百万円（前期比 4.9% 増）

次世代や健康ニーズに対して積極的に取り組んでいます。新規喫食シーン・新用途拡大のため、他

売上高

社会

（前期比 2.6% 減）

主力商品を中心に拡売に努めたものの減

冷蔵事業

売上高

お客 さま

低温食品事業31 社（海外 9 社含む）

TOYO SUISAN GROUP Communication Report 2022

30

株主メモ

東洋水産では、ウェブサイト内に IR 専用サ

事業年度

4 月 1 日から翌年 3 月 31 日まで

定時株主総会

6月

基準日

期末配当は 3 月 31 日
中間配当を行う場合は 9 月 30 日

公告方法

電子公告
ただし電子公告できない場合は、
日本経済新聞に掲載いたします。
アドレス https://www.maruchan.co.jp/

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 1 号
三井住友信託銀行株式会社

郵便物送付先〒 168-0063 東京都杉並区和泉二丁目 8 番 4 号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部（電話照会先）

電話

単元株式数

100 株

上場証券取引所

東京証券取引所（プライム市場）

従業員データ10代・20代
286 人

187 人

合計：
2,231 人

185 人
132 人
10代・20代
276 人
60代以上
78 人

https://www.maruchan.co.jp/ir/● 平均年齢

50代

30代

トなどをご覧いただけます。

（2022年3月31日現在） 東洋水産単体

60代以上
40代

じめ、有価証券報告書、アニュアルレポー

0120-782-031（フリーダイヤル）●従業員構成比46 人

イトを設けています。決算説明会資料をは

30代

女性

826 人

男性

331 人

1,405 人

354 人

356 人

歳

男性

● 平均勤続年数

比率

5.5 %

● 障がい者雇用人数・比率

人数

51 人

女性

100 %

ダイバーシティ勉強会実施回数※● 女性管理職（課長級以上）人数・比率

14 人

3.2%

● 管理職（課長級以上）に対する15.6 年

人数
40代

50代

40.7

● 育休取得率

比率2.10 %

CSR広報部〒108-8501 東京都港区港南2丁目13番40号
TEL. 03-3458-5413 FAX. 03-3458-5408
https ://www.maruchan.co.jp/

19回● コンプライアンス勉強会実施回数※

108回※グループ会社での実施を含む