052024

組合活性化情報

月刊

中央会

M ay

令和５年度経営動向調査報告書 〜要約版〜
通常総会終了後の諸手続きのポイント

特集

今月の公園紹介／
熊本県農業公園カントリーパーク（合志市栄）

熊本県中小企業団体中央会

Kumamoto prefectural federation of small business Association

農業を楽しく学んだり、芝生広場やアスレチック遊具で１日中のんび
り遊べます。また、春・秋には公園内のバラ園を中心としたバラまつり、
夏は水遊び広場の開催、その他いろいろなイベントを開催し、たくさんの方に来園頂いてます。

組合活性化情報

月刊

Contents
特集

中央会

令和５年度経営動向調査報告書 〜 要約版 〜 ………………02
通常総会終了後の諸手続きのポイント ………………………04

・先進組合事例紹介（阿蘇温泉観光旅館協同組合） ………………………………………………07
・中央会役員の声を聴く ……………………………………………………………………………08
・中央会便り蒲島郁夫知事退任、４期16年を振り返る …………………………………………………………09
グリーン化、脱炭素化のための省エネ診断報告会を開催しました！ ……………………………09

・中央会からのお知らせ
組合員の売上回復を組合で支援しよう 〜商店街等売上回復支援事業スタート〜 ……………10
第69回通常総会のご案内 ……………………………………………………………………………10「中小企業省力化投資補助事業」がスタートします……………………………………………11

第63回中小企業団体九州大会（沖縄県）・
第76回中小企業団体全国大会（福井県）への参加ご協力のお願い …………………………11

・くまもとUBA 企業ハッシン！／若手経営者交流会を開催しました！ ………………………12・景況ウォッチャー
令和６年３月分………………………………………………………………………………………14

情報連絡員便り………………………………………………………………………………………15

・掲示板
令和６年度 中央会事務局 新体制 ……………………………………………………………………16
新入職員紹介編集後記…………………………………………………………………………………………16………………………………………………………………………………………………16

5月
カーネーション

花言葉
赤色 母への愛
P色 感謝、熱愛
黄色 軽蔑、嫉妬 朱色 純粋な愛
紫色 誇り、気品 白色 尊敬、純潔な愛

母の日のプレゼントとして人気のカーネーションは日本の市場だ
けでも５００種類以上が流通しています。色の豊富なカーネーショ
ンは、色が違えばそこに込められた花言葉やメッセージも変わってきます。「花言葉で気持ちを伝えたい」と考えている方は覚えておくと便利かもしれません。
県内産地

熊本市内、山都町、南小国

組合活性化情報 2024. ５

1

特集

令和５年度 経営動向調査報告書〜要約版〜

本会では、新型コロナウイルスの感染拡大や令和２年７月豪雨、原油・原材料の高騰などの影響により厳しい経営環境に置かれている中小企業・小規模事業者の経営動向や必要な支援策等を的確に把握することを目的に、昨年度実施しました。
本調査では、県内の中小企業組合43組合と組合員85事業所を対象に、「組合運営上の課題」や「JASM（TSMC）の影響」及び「経営上の課題」などについて実態をとりまとめましたので、その概要を報告いたします。（調査結果の詳細は、本会ホームページに掲載しております。右のQRコードよりご参照ください。）

主な調査項目【組合員85事業所対象】
１．前年同期（令和４年７月〜12月期）と比較した売上
高、営業利益の状況
２．調査時点（令和６年１月１日）における金融機関から
の借入等
３．来期
（令和６年１月〜６月期）の主要事業の見通し
４．調査時点（令和６年１月１日）
経営上の課題５．JASM（TSMC）の影響
６．調査時点（令和６年１月１日）における原材料費・仕入の状況
７．ゼロゼロ融資の活用状況
８．行政・中央会に求める支援施策【43組合対象】（１）組合運営上の課題（２）組合が想定する組合員が抱える課題（３）行政・中央会に求める支援施策
調査業種構成比運送業 農業
5.9％ 2.4％
建設業
9.4％
卸売業
9.4％

調査内容及び方法について（組合員事業所調査）

サービス業
15.3％

①調査対象：調査委員（43名）が所属する組合員企業85事業所②調査対象期間：令和５年７月〜12月③調査期間：令和６年２月14日〜29日④調査方法：郵送による回答

１．前年同期（令和４年７月〜12月）との売上高・営業利益の比較について■増加した要因と減少した要因
売上高が増加した主な要因
受注や顧客の増加・新規販路開拓

2415

その他（自由回答）

4

0

5

増加回答38事業者●現状維持（約62％）、強化拡大（約31％）、縮小（約６％）の順
となった。

8

生産力の向上（設備投資・人材確保）

10

15

20

25

30

販売不振・受注の減少

20

販売価格の上昇（仕入・材料費高騰の影響）
3
2

その他（自由回答）
労働力の不足35
10

同業他社との競争激化

1010

販売不振・受注の減少
人材育成
5

10

15

20

25

●増加したと回答した38事業者の内、24事業者が「受注や顧客の増加・新規販路開拓」が増加した要因であると回答した。一方、減少したと回答した23事業者の内、20事業者が「販売不振・受注の減少」が減少した要因であると回答した。
●令和４年７月〜12月との営業利益と比較したところ、回答者全体の約32％の事業者が減少したとした一方で、増加した及び変わらないと回答した事業者は同数で共に全体の約34％となっている。
2024. ５ 組合活性化情報

4140

生産力の向上10

人材不足
原材料・仕入の高騰
人件費の増大8

同業・他社との競争激化

2

４．令和６年１月時点での経営課題について
現状の経営課題

売上高が減少した主な要因

減少回答23業者●金融機関からの借入金については、回答事業者85社のうち、約68％にあたる58社が「ある」と回答。
●『借入金がある』と回答した58社の内、全体の約77％の事業者にあたる45社が前年同期と比較し、『借入金が減少した』と回答した。
●『借入金がある』と回答した58社の内、全体の約90％の事業者にあたる52社が今後の返済について問題ないと回答した。
●同様に、借入金があると回答した58事業者の内、全体の約81％にあたる47社が前年同期と比較し、金融機関の融資姿
勢は変わらないと回答した。

３．主要事業の見通しについて10

業界・商圏自体の景気の良さ

小売業
23.5％

２．金融機関からの借入金について●令和４年７月〜12月との売上高と比較したところ、回答者全体の約45％の事業者が増加した一方で、減少した事業者は約27％となっている。

商品・サービスの見直し（価格競争力の向上）

合計85事業者

製造業
34.1％

4

後継者・事業承継

3

その他（自由回答）

2

IT化・DXやGXの導入対応

2

販売価格の下落2

インボイス制度（システムを含む）への対応

合計85業者

2

資金操りの悪化

2

経営の効率化

1
0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

●「人手の不足」と「原材料・仕入の高騰」の回答が群を抜いて多く、前者は41事業者、後者は40事業者が回答した。次いで、「人件費の高騰」と35事業者が回答した。

令和５年度 経営動向調査報告書 〜要約版〜

特集

５．菊陽町に進出したJASＭの影響について

６．令和６年１月時点の原材料費・仕入の状況について●影響はないとした回答が全体の約58％を占めた一方で、好影
響或いは悪影響と回答したのは全く同数の18社（約21％）であった。

●全回答事業者の約73％にあたる62社が前年同時期と比較す
ると原材料費・仕入れに係る経費が「10％以上〜30％未満の増加」と回答した。
また、全回答事業者の約５％にあたる４社は「30％以上の増加」と回答した。

７．コロナ禍における実質無利子・無担保融資（ゼロゼロ融資）活用状況について●ゼロゼロ融資の活用は全体の40．0％の34社であった。そのうち、30社（全体の約35％）は返済中と回答した。
行政・中央会に求められる支援策

８．行政、中央会に求められる支援策について●「設備投資に対する補助・助成制度」と「雇用・労働力の確保支援」とする回答が群を抜いて多く、前者は57社、後者は50社が回答した。

57

設備投資に対する補助・助成制度
雇用・労働力の確保支援

50

IT化・DX・GX導入支援

15
11

融資制度など金融施策
事業承継支援9

専門分野に関するセミナー・講習会の開催又は開催補助

8

その他（自由回答）

2

企業経営に関する専門家派遣支援

1
0

合計85業者

10

20

30

40

50

60

調査内容及び方法について（組合調査）
１．調査対象：調査委員（43名）が所属する43組合
２．調査期間：令和６年２月14日〜29日
３．調査方法：郵送による回答

組合の運営上の課題
組合員数の減少23

共同事業の活性化

15

共同資産の老朽化

13

物価・原材料の高騰（１）現在の組合運営上の課題について

13

組合従業員の雇用●43組合のうち、23組合が組合員数の減少と回答した。
次いで、共同事業の活性化（15組合）、共同資産の老朽化（13組合）及び物価・原材料の高騰（13組合）の順となった。

9

組合の資金繰り9

組合のIT化・デジタル化

8

新規事業の創設

6

自由回答

5

インボイスへの対応

5

青年部組織の育成

55

働き方改革への対応
3

2024年問題への対応
電帳法への対応

1
0

5

10

15

20

25

（２）組合から見た、組合員が抱える課題について（３）行政、中央会に求められる支援策について●最も多かったのは人手不足（量の問題）であり、43組合中28
組合が回答した。
次いで人手不足（質の問題）が多く24組合が回答し、物価・原材料の高騰（21組合）、事業承継・後継者育成（19組合）と続いた。

●組合又は組合員の設備投資に対する補助・助成制度と雇用・労働力の確保支援とする回答が群を抜いて多く、前者は27組合、後者は26組合が回答した。

組合員の抱える課題

行政・中央会に求められる支援策

人手不足（量の問題）

28

人手不足（質の問題）

24

物価・原材料の高騰
19

最低賃金への対応

7

働き方改革への対応
4

2024年問題への対応
1

資金繰り・返済

1

IT化・デジタル化

1

合計43組合010
109

業界に関するセミナー・講習会の開催又は開催補助

2

電帳法への対応

14
13

組合の運営上の課題に対する専門家派遣

3

自由回答

事業承継支援組合運営・組合関係法令に関する勉強会

デジタル化、DX、GX導入支援

6

施設・設備の老朽化

26

法制度の改正等に関する講習会の開催又は開催補助

7

人材育成

27

雇用・労働力の確保への支援

21

事業承継・後継者育成

組合又は組合員の設備投資に対する補助・助成制度

7

自由回答

2

融資制度など金融施策2

新人研修など基礎的内容の講習会開催
5

10

15

20

25

30

合計43組合

1
0

5

10

15

20

25

30

組合活性化情報 2024. ５

3

特集

通常総会終了後の諸手続きのポイント

４月が到来し、多くの組合において新年度を迎えられたかと思います。また、５月には多くの組合が通常総会を迎え、総会終了後は登記・届出等の法律に基づいた事務手続きが必要となります。
そこで本誌では、中小企業等協同組合法、中小企業団体の組織に関する法律等により義務付けられている通常総会終了後の諸手続きの流れについてまとめました。
なお、ご不明な点がございましたら本会ホームページで様式をご確認いただくか、お気軽に電話にてご相談ください。

通常総会終了後のスケジュール

通常総会の開催（「決算関係書類」及び「事業報告書」の承認、「事業計画書」、「収支予算書」及び会費の賦課徴収方法その他提出議案の承認）

役員改選のある場合

理事会開催（代表理事等の選任）

総会議事録の作成・署名

理事会議事録の作成・署名

決算関係書類の提出（所管行政庁１部・中央会１部）

期限：２週間以内

定款変更のある場合

定款変更認可申請書

代表理事変更登記

期限：総会終了後 速やかに

期限：２週間以内（所管行政庁２部・中央会１部）

変更登記（法務局へ）※変更後（定款変更を伴うものは認可書が到達した日から）２週間以内、ただし出資金の変
更は事業年度末日から４週間以内

税務申告（事業年度終了後２ヵ月以内、但し総会終了後）（法務局へ）

役員変更届（所管行政庁１部・中央会１部）

期限：２週間以内

下記の事項に変更が生じた場合、登記手続きが必要となります。

①名称②主たる事業所③事業④地区⑤出資１口の金額⑥出資払込の方法⑦公告方法

通常総会終了後の処理事項■総会議事録の作成

総会議事録に必要な記載事項
招集年月日
開催日時及び場所
理事・監事の数及び出席理事・監事並びにその出席方法
組合員数及び出席者数並びにその出席方法

出席理事の氏名
出席監事の氏名
議長の氏名
議事録の作成に係る職務を行った理事の氏名■行政庁への決算関係書類の提出
通常総会終了後、２週間以内に決算関係書類を行政庁に提出することが義務付けられています。

提出書類

事業報告書
財産目録
総会議事録（謄本）42024. ５ 組合活性化情報

貸借対照表

損益計算書

剰余金処分（又は損失処理）案

特集

通常総会終了後の諸手続きのポイント■役員変更届の行政庁への届出
役員改選、氏名、住所の変更などがあった場合には、変更の日から２週間以内に、所管行政庁に役員変更届を提出しなければなりません。

役員変更届の添付書類
変更事項を記載した書面（新旧役員氏名（住所）対照表）
変更の年月日及び変更の理由を記載した書面
新役員選任の総会・理事会議事録（謄本）■定款変更
定款の変更は、総会において特別議決を必要とする重要事項であり、必ず行政庁の認可を受けてから施行することになります。申請にあたっては事前にご相談下さい。

様式提出モデルについて※前述の添付書類等全ての提出書類はA４サイズでの作成をお願いいたします。
１．決算関係書類提出書の認可行政庁宛の鑑文（協同組合・企業組合用）
○○○○

令和

殿（※注①）

年

月日○○市○○町○○番地○○○○協同組合
代表理事 △△△△

中小企業等協同組合決算関係書類提出書
中小企業等協同組合法第105条の２第１項の規定により別紙の中小企業等協同組合の決算関係書類を提出します。

（商店街振興組合の場合）
○○○○

令和

殿（※注①）

年

月日○○市○○町○○番地○○○○商店街振興組合（連合会）
代表理事 △△△△

商店街振興組合（連合会）決算関係書類提出書
商店街振興組合法第82条第１項の規定により商店街振興組合（連合会）の決算関係書類を別添のとおり提出します。

（協業組合・商工組合の場合）
○○○○

令和

殿（※注①）

年

月日○○市○○町○○番地○○○○協業組合・商工組合代表理事 △△△△

決算関係書類提出書
中小企業団体の組織に関する法律第５条の23第６項（第71条）（※注②）において準用する中小企業等協同組合法
第105条の２第１項の規定により、下記の書類を提出します。
記
１ 事業報告書、財産目録、貸借対照表、損益計算書および剰余金の処分又は損失の処理の方法を記載した書面
２ １の書類の承認をした通常総会（通常総代会）の議事録の謄本（※注②）・『法律第５条の23第６項』は協業組合の場合
・『法律第71条』は商工組合の場合（※注①）組合の所管行政庁により宛名を変えてください。
組合活性化情報 2024. ５5

２．役員変更届関連の様式集（協同組合・企業組合の場合）
○○○○

令和

殿（※注③）

年

月日○○市○○町○○番地○○○○協同組合
代表理事 △△△△

中小企業等協同組合役員変更届書
中小企業等協同組合法第35条の２の規定により中小企業等協同組合の役員の変更を別紙の変更した事項を記載した書面その他の必要書類を添えて届け出ます。

（商店街振興組合の場合）
○○○○

令和

殿（※注③）

年

月日○○市○○町○○番地○○○○商店街振興組合（連合会）
代表理事 △△△△

商店街振興組合（連合会）役員氏名（住所）変更届出書
役員の氏名（住所）に変更がありましたので、商店街振興組合法第45条の規定により別添書類を添えて届け出ます。

（協業組合・商工組合の場合）
○○○○

令和

殿（※注③）

年

月日○○市○○町○○番地○○○○協業組合・商工組合代表理事 △△△△

役員の氏名（住所）変更届出書
役員の氏名（住所）に変更がありましたので、中小企業団体の組織に関する法律第５条の23第３項（第47条第２項）（※注④）において準用する中小企業等協同組合法第35条の２の規定により、下記の書類を添えて届け出ます。
記
１ 変更した事項を記載した書面
２ 変更の年月日及び理由を記載した書面（※注④）・『法律第５条の23第３項』は協業組合の場合
・『法律第47条第２項』は商工組合の場合（※注③）組合の所管行政庁により宛名を変えてください。

(1) 変更した事項を記載した書面
新旧役員氏名（住所）対照表
新役員
氏 名
○○ ○○
○○ ○○
○○ ○○
○○ ○○
○○ ○○

役 名
理 事 長
副理事長
専務理事
理
事
監
事

住 所
熊本県○○市○番○号
熊本県○○市○番○号
熊本県○○市○番○号
熊本県○○市○番○号
熊本県○○市○番○号(2) 変更年月日及び変更した理由を記載した書面
変更年月日
変更した理由令和○年○月○日○○○のため

役 名
理 事 長
副理事長
専務理事
理
事
監
事

旧役員
氏 名
○○ ○○
○○ ○○
○○ ○○
○○ ○○
○○ ○○

住 所
熊本県○○市○番○号
熊本県○○市○番○号
熊本県○○市○番○号
熊本県○○市○番○号
熊本県○○市○番○号

（※注⑤）

（※注⑥）
（※注⑦）

（※注⑤）役員数により、適宜増減させてください。
（※注⑥）通常総会又は臨時総会開催日（役員が変更された日）を記入してください。
（※注⑦）（例）任期満了による改選、代表理事（理事）○○辞任（死亡）による等を記載してください。

ご不明な点は本会までお気軽にお問い合わせください。定款変更等をお考えの際は、お早めにご相談ください。
熊本県中小企業団体中央会

62024. ５ 組合活性化情報

TEL：096-325-3255

HP：https://www.chuokai-kumamoto.com/

先進組合事例紹介〜くまもとのがんばる組合〜
阿蘇の魅力を世界に発信！
DXによる販路開拓事業

阿蘇温泉観光旅館協同組合

本会では、中小企業が抱える経営課題に対し、組合が持つノウハウや組織力を積極的かつ効果的に活用した先進的事例を収集しております。今回、全国の先進事例として発表された本県の組合をここにご紹介します。

組合概要

背景・目的

住 所

当組合は、阿蘇市の宿泊事業者で構成されている。新型コロナウイルス感染症の影響で、阿蘇の観光・宿泊は大打撃を受けたが、令和４年からは割引キャンペーン効
果もあり国内の観光客が増え始め、令和５年からは外国人観光客も戻りつつある。今後は外国人観光客、特に台湾・韓国・香港からの集客数の拡大が阿蘇観光の活性化のポイントになると考え、阿蘇の魅力を伝えるプロモーション動画の作成及び組合員へのSNSの研修を行った。

〒869-2307
熊本県阿蘇市小里781（はな阿蘇美敷地内）
設 立
昭和28年９月
主な業種
宿泊業
組合員数
21人

取り組みの手法と内容

出資金動画の作成では、阿蘇の春夏秋冬の景観や世界的にも珍しい火口の映像とともに、地元のお祭り風景等「和」をアピールできる映像を選定し、外国人観光客に「阿蘇に行きたい」と思ってもらえるようなコンテンツ作りを工夫した。
SNS研修会では組合員の参加者数が予想を下回ったた
め、組合員の動員に伸び悩んだ。理由として、組合員は家族経営等小規模が多く、研修に時間が割けないことが挙げられる。解決策として、事業者に出向く「出張研修」を行ったが、SNSの活用についてはスキルの差があり、運営体制上・年齢上、実際の運用が難しい事業者も多い。組合としてはSNSでの発信が難しい事業者のため、組合がデジタルを活用したプロモーション活動を強化して阿蘇への集客に務め、個々の事業者のおもてなし
でお客様をリピーター化させる、という流れを作っていきたい。
本事業の中心人物である当組合事務局長は阿蘇市観光協会の事務局長を兼務しているため、当事業でも観光協会とスムーズにプロモーション活動の連携をとることができた。今後も阿蘇観光活性化のために観光協会及び行政含め、一丸となって阿蘇を盛り上げていきたい。

4,710千円
URL
https://onsen.aso.ne.jp/

組合HPに、プロモーション動画「阿蘇の四季と温泉」
を掲載

成果とその要因

映像内で登場する世界的にも珍しい火山『阿蘇中岳火口』

令和５年度の宿泊者数はコロナ禍前を上回るペースで回復してきているが、特に個人の外国人観光客の伸びが大きいため、外国人観光客をターゲットとした動画の効果もあったと考えられる。また、TSMCの熊本進出に伴い県内経済も盛り上がりを見せており、熊本から台北への直行便も定期運航が開始されることから、今後は特に台湾からの観光客や宿泊者数の増加が期待できる。

動画のターゲットを外国人観光客に絞り、インパクトのあるコンテンツに仕上げたこと、観光協会や行政機関と連携しプロモーション活動を行えたことがポイントである。

組合活性化情報 2024. ５

7

新コーナー「中央会役員の声を聴く」
テーマ：人手不足について西山

喬 氏 （熊本広告業協同組合）

好信 氏 （熊本地区内航海運協同組合）

人手不足は、極端に深刻ではない。それよりは、
労働集約型産業なので、人材育成や人材の定着に主眼を置く。早く一人前に育ってもらうため、提携会社等と連携し、顧客の問題解決に必要な提案
力や柔軟な発想力等のスキルを身につけるための研修等を行っている。

海技士養成機関の活動に組合として協力している。
平成29年から今日まで200名輩出などこれまで取り組んで来た事が良い形を生み出している。しかし、依然として船員の平均年齢が高いため、引き続き普及活動に「船の魅力」を知ってもらう必要
がある。

木下

緒続

龍紀 氏 （熊本流通団地協同組合）

勝 氏 （協同組合鹿本ショッピングセンター）

団地全体で見ると新卒の採用が減っている。
経営者としても確実に人材側の発想が変わっていることを認識すべきで、不足の原因である賃金を見直すタイミングを見誤らないようにしたいところ。
団地の強みである集積機能を活かして就活支援など対応していきたい。

組合員間に職種等の関係で違いはあるが、人手は鮮魚職人などの専門職が不足している。既存従業員を大切にするための、評価制度や就業条件改善など、やりがいがある働きやすい環境づくりを進めると同時に、賃上げ等に対応するための企業努
力に取り組む。

秦横山

英房 氏 （熊本個人タクシー事業協同組合）

佳之 氏 （熊本県飲食業生活衛生同業組合）

コロナ禍の影響で法人タクシーのドライバーが不足
し、10年以上のドライバー経験が必要な個人タク
シーの免許取得者も不足している。新規免許枠が拡
大したことで今後の新規取得者増を期待しているが、以前は400名以上いた組合員も現在は半分以下に減っている。

労働時間の制約もあって今までより多くの人手が必要になっており、どこも人手不足の状況。コロナ禍を経て、バイトや人とのコミュニケーションに不慣れな学生も多く、バイト人員の確保が難しくなっている。短時間バイト募集サービスなどで人手を確保している。

橋本

稲吉

和彦 氏 （熊本県みそ醬油工業協同組合）

淳一 氏 （阿蘇温泉観光旅館協同組合）

みそ、醤油造りは、長年の経験の蓄積による感覚が必要な部分があり、人材育成並びに人手不足解消に時間を要する。また、日本伝統の食文化に携わるという熱意と郷土愛を持つ者と一緒に仕事をしたく、
人材確保の取組みや働きやすい職場作りが喫緊の課題である。

当組合は、地域の特性から従業員の通勤や居住地の確保が難しい状況である。今後の課題として、従業員が安心して働ける定住環境の整備が挙げられる。
AI化の必要性もあるが、若者が働く魅力を感じる
環境づくりを目指したい。

吉弘

河島

顕規 氏 （ 熊本県中小企業団体中央会青年部協議会・合志工業団地協同組合（吉弘鋼材株式会社））

部署・職種によって人手に偏りがあり、欠員の際は一人当たりの業務負荷が増加の傾向にある。人材確保の為、福利厚生の拡充や現場の環境整備など、働く人に寄り添った経営を心掛けている。また中小企業であっても今後の給与のベースアップは必要にな
るだろう。

前田

博明 氏 （熊本総合鉄工団地協同組合）

当社では、人手不足とならないよう求人誌やHP、
テレビCM等で継続的に採用活動を行っており、業務内容によってはシニア人材や特定技能外国人も活用している。また、賃上げや福利厚生、教育制度の充実により従業員の満足度が向上し離職防止に繋がっている。

8増田

2024. ５ 組合活性化情報

一夫 氏 （熊本県商店街振興組合連合会）

増加する任意の商店街を含め、県内全域の商店街の窓口として対応するためには組合職員が不足している状況。多数ある商店街の悩みに迅速かつ円滑な対応を行う為にも、職員の充実を図りたい。
人手不足解消を目指し行政に掛け合い、事業費の増額に尽力している。

中央会
便り

蒲島郁夫知事退任、４期16年を振り返る

令和６年４月２日、本県の蒲島郁夫知事が来会されました。対応した本会の櫻井会長並びに、岩永副会長、上田副会長、原田副会長に対し、蒲島知事は、熊本県政史上最長の４期16年の任期において、熊本地震や九州豪雨からの復旧・復興、新型コロナウ
イルスへの対応、台湾積体電路製造（TSMC）の進出の受け皿作りなどの軌跡を振り返り、「多くの逆境に見舞われたが、それ以上に夢にあふれた16年間だった。将来、熊本がすばらしい県になることを確信している。」と最後のあいさつを述べられました。
【下段右から】櫻井一郎会長、蒲島郁夫知事、岩永研一副会長、上田啓一副会長【上段左から】斉藤専務理事、原田実生副会長、宮﨑事務局長

中央会便り

グリーン化、脱炭素化のための省エネ診断報告会を開催しました！
令和６年３月12日（火）に（協）西部ショッピングセ
ンター事務所にて、熊本県麺類（協）の（有）熊本生麺センター、（有）荒木製麺所を対象に、グリーン化、脱炭素化のための省エネ診断報告会を開催しました。報告会
では、（一社）熊本環境革新支援センター診断員の柳瀬耕次郎氏と尾上正憲氏により、各々の事業所の実施調査
結果をもとに現在使用されている空調設備や照明器具、

省エネ診断報告会の様子

ボイラ・給湯器等のエネルギーの状況の運用改善や設備投資の提案、エネルギーコスト削減策について提言が行われました。
熊本県麺類（協）の嘉悦亮一理事長は、「事業所で使用する消費電力や重油、燃料調整費について数字推移を可視化し年間推移や補助金の情報について把握できたことが大変為になった。今後の方針として、業界としてもグリーン化・脱炭素を目指していきたい。
」と意見が述べられました。

熊本県麺類協同組合
理事長 嘉悦 亮一 氏㈲ 荒木製麺所代表取締役 荒木 勇人 氏
組合活性化情報 2024. ５

9

中央会からのお知らせ

組合員の売上回復を組合で支援しよう〜商店街等売上回復支援事業スタート〜
昨年度までコロナ対策として実施していた「まちなかにぎわい回復支援事
業費補助金」がこの度見直され、思うように価格転嫁できず物価高騰に苦しむ中小企業者の直接的な売上回復を目的に、プレミアム付商品券の発行やイベントの実施等を行う中小企業組合を支援することになりました。
事業名称に 商店街等 と付きますが、売上回復のための企画であれば業種
業界は問いません。例えばプレミアム付商品券のプレミアム分（30％まで）、
イベント開催の会場設営費など、年度内に２回まで、１回につき最高200万円の補助を支援します。
事業の目的が売上回復ですので、計画時に事業期間内の売上回復目標を数値で出していただくことが前提となります。公募要領と手引きをお読みいただき、「こんな企画考えられるかな？」「一緒に考えて欲しい」といったご要望がございましたら、先ずは組合担当者へお問い合わせください。

※商店街関係は「熊本県商店街振興組合連合会」へお尋ねください。
電話番号096-353-4666、受付時間：平日午前９時から午後５時まで【詳細はコチラ】

中央会からのお知らせ

熊本県中小企業団体中央会
第69回 通常総会のご案内（予定）

10

●開催日時

令和６年５月28日（火）16：00〜●開催場所

ホテル日航熊本

2024. ５ 組合活性化情報

熊本市中央区上通町２-１

TEL：096-211-1111

中央会からのお知らせ「中小企業省力化投資補助事業」がスタートします
中小企業省力化投資補助金とは、中小企業等の売上拡大や生産性向上を後押しするため、人手不足に悩む中小企業等に対してIoTやロボットなどの付加価値額向上や生産性向上に効果的な汎用製品を「カタログ」から選択・導入することで、中小企業等の付加価値や生産性の向上、さらには賃上げにつなげることを目的とした補助金です。
■制度概要
補助対象者：人手不足の状態にある中小企業等
補 助 率 等：カタログに掲載された製品が補助対象となります。また、補助上限額は従業員数ごとに異なります。
補助対象

補助上限額

補助対象としてカタログに登録された製品等

従業員数５名以下200万円（300万円）

従業員数６名〜20名

500万円（750万円）

従業員数21名以上

1,000万円（1,500万円）※賃上げ要件を達成した場合、（■交付申請フロー事務局の手続き

中小企業等のみなさまの手続き

販売事業者のみなさまの手続き
販売事業者
登録申請

省力化製品
の提案

補助事業の
実施

以下

）内の値に補助上限額を引き上げ

補助金額の確定・補助金交付
事 業 実 績 報 告

省力化製品の選択等の
事前準備

1/2

事務局の手続き交付決定

交 付 申 請

本事業の理解・
gBizIDの取得

確認書
発行依頼

補助率

補助金
交付手続き

省力化製品
の導入

事業実施
効果報告

サポート・
アフターフォロー

確認書発行

製造事業者の手続き

申請開始時期については、詳細が決定次第お知らせいたします。
詳しくは、中小企業省力化投資補助事業事務局ホームページをご覧ください。
（URL：https://shoryokuka.smrj.go.jp）【省力化 HP】

中央会からのお知らせ

第63回中小企業団体九州大会（沖縄県）・
第76回中小企業団体全国大会（福井県）への参加ご協力のお願い
令和６年９月に沖縄県において「第63回中小企業団体九州大会」、令和６年10月に福井県において中小企業団体の代表が一堂に会する「第76回中小企業団体全国大会」が開催されます。
各組合におかれましては、令和６年度事業計画・予算に、第63回中小企業団体九州大会および第76回
中小企業団体全国大会参加に係る経費を計上されますようお願いいたします。

■第63回中小企業団体九州大会
１．日
時 令和６年９月19日（木）２．場
所 沖縄コンベンションセンター（沖縄県宜野湾市）■第76回中小企業団体全国大会
１．日
時 令和６年10月23日（水）〜令和６年10月25日（金）
２．場
所 フェニックスプラザ（福井県福井市）
組合活性化情報 2024. ５

11

くまもとUBAUNITED

企業ハッシン！

BUSINESSASSOCIATIONS

くまもとUBAの会員青年部企業をご紹介！今回は岡部製畳有限会社の十七代目、熊本県畳工業組合青年部

岡部将志部長にお話を伺いました。

岡部製畳有限会社の創業は明治20年。創業してから130年以上にもなる老舗の企業で、これまで長きに渡って日本固有の畳文化を守り続けてきました。現在岡部部長は同社の十七代目として日々事業に励んでおられ、その歴史の長さが伺えます。個人のお客様からの畳の張替を主に受注しており、機械と手作業を駆使して丁寧な作業をされています。現在は新築住宅の畳需要が減少傾向にあることに加え、本来節目のタイミングや人が集まる時期に併せて行うことが多かった畳の張り替
岡部将志部長えも、コロナ禍による訪問客の減少で、実施しない家庭が増えてしまった現状もあるようです。ただ畳は香りに良い効果があり、集中力を高め子供の勉強が捗るといった効果も期待できるとのこと。また硬いフローリングとは異なり高齢者が転倒した際の怪我のリスク減
張替前の畳少になる等、畳ならではの魅力をお話しいただきました。熊本県畳工業組合青年部は現在12名で活動しており、畳を用いたイベントの出展や水前寺成趣園の古今伝授の間の畳の張り替えなどの活動を行っているとのこと。今後も新たな部員を勧誘しつつ新しい企画を考えて活動を行っていきたいとお話しいただきました。
（岡部製畳有限会社：http //www.okabeseijyo.com/）

若手経営者交流会を開催しました！
令和６年３月26日（火）、今年度の若手経営者交流会を実施しました。これは会員

青年部同士の親睦を深めるため、毎年実施している事業で、今回の交流会の内容は「若手経営者のためのワインとマナーを学ぶ会」。半導体関連で熊本経済の機運が高まる中、今後海外からのビジネスや観光でのお客様へのおもてなしを向上させる

こと、また、社交界での経営者のマナーと知識の醸成を図ることを目的に、若手経営者のためのワインとマナーを学ぶ会を開催することとなりました。

今回の交流会では、講師をくまもとＵＢＡの大野理事（熊本県海産物仲卸協同組合青年

講師・くまもとUBA大野理事部）が務め、それぞれのワインの解説、ボトルの開け方、飲み方やマナーなど時間の限り参加者にレクチャーしながら、ワインを楽しみました。料理との組み合わせ方やヴィンテージワイ

開栓にも挑戦しましたンに関する知識等、これまで知らなかった知識を得られたと好評でした。

ご参加ありがとうございました【お問い合わせ先】 熊本県中小企業団体中央会青年部協議会事務局
TEL:096-325-3255 youth@chuokai‑ kumamoto.com 担当：佐々木・道喜

122024. ５ 組合活性化情報

～65歳超雇用推進助成金のご案内～
65歳超継続雇用促進コース

高年齢者評価制度等雇用管理改善コース

高年齢者無期雇用転換コース

65歳以上への定年の引上げ、定年の定めの廃止、希望者全員を対象とする66歳以上の継続雇用制度の導入のいずれかの措置を実施する事業主の皆様を助成します。

高年齢者の雇用の推進を図るために、雇用管理制度の整備に係る措置を実施した事業主の皆様を助成します。

50歳以上かつ定年年齢未満の有期契約労働者を無期雇用労働者に転換した事業主の皆様を助成します。

申請の流れ①高年齢者雇用等推進者の選任②高年齢者雇用管理整備計画の作成、機構への計画申請③機構から計画を認定される④整備計画に基づき、措置を実施⑤実施確認期間終了後、機構への支給申請

申請の流れ①高年齢者雇用等推進者の選任及び高年齢者
雇用管理に関する措置を実施し、無期雇用転換制度を整備②転換計画の作成、機構への計画申請③機構から計画を認定される④転換計画に基づき、対象者を転換⑤転換の実施後６ヶ月分の賃金を支給⑥機構への支給申請

主な支給要件①労働協約または就業規則で定めている定年
年齢等を、過去最高を上回る年齢に引上げること②定年の引上げ等の実施に対して、専門家へ委託費等の経費の支出があること③改正後の就業規則を労働基準監督署へ届け出ること④高年齢者の雇用の安定等に関する法律の遵守⑤１年以上継続して雇用されている60歳以上の雇用保険被保険者が１人以上いること⑥高年齢者雇用等推進者の選任及び高年齢者
雇用管理に関する措置の実施
支給額・定年の引上げ等の措置の内容、60歳以上の被保険者数、定年等の引上げ年数に応じて15万円から160万円（ただし１事業主あたり（企業単位）１回限り）措置（注１）の内容①高年齢者の能力開発、能力評価、賃金体
系、労働時間等の雇用管理制度の見直しも
しくは導入②法定の健康診断以外の健康管理制度（人間ドックまたは生活習慣病予防検診）の導入（注１）措置は、55歳以上の高年齢者を対象として労働協約または就業規則に規定し、1人以上の支給対象被保険者に実施・適用することが必要

支給額
支給対象経費（注２）の60%、ただし中小企業
事業主以外は45%（注２）措置の実施に必要な専門家への委託費、コンサル
タントとの相談経費等（経費の額に関わらず、初回の申請に限り50万円の費用を要したものとみなします）

支給額
・対象労働者１人につき30万円（中小企業事業主以外は23万円）
支給額にかかわらず１支給申請年度（４月〜３月）１適用事業所あたり10人までが上限（注３）（注３）支給申請年度毎の人数は、転換日を基準に合算します＜お問合せ・説明会の申込先＞
独立行政法人
高齢・障害・求職者雇用支援機構
熊本支部 高齢・障害者業務課
TE L 096-249-1888
FAX 096-249-1889

助成金説明会のご案内
開催日：令和６年 ５/７、７/４、８/29、10/３、11/26
令和７年 ２/12
場 所：ポリテクセンター熊本（合志市須屋2505-3）＊参加無料＊説明会の詳細、申込方法については、
熊本支部 ホームページをご覧ください

JEED

熊本

保証料の上乗せで経営者保証が不要となる「事業者選択型経営者保証非提供促進特別保証制度」が令和６年３月15日より創設されました！
次の（1）～（5）をすべて満たす法人（1）過去２年間、決算書等を申込金融機関の求めに応じて提出していること（2）直前決算において、代表者等への貸付金その他の金銭債権が無く、かつ代表者への役員報酬、賞与、配当その他の金銭の支払が社会通念上相当と認められる額を超えていないこと（3）次のいずれかを満たすこと①直前決算において債務超過でない②直近２期の決算において減価償却前経常利益が連続して赤字でない（4）次の①及び②について継続的に充足することを誓約する書面を提出していること①保証申込後においても、決算書等を申込金融機関の求めに応じて提出すること②保証申込日を含む事業年度以降の決算において代表者への貸付金等がなく、役員報酬等が社会通念上適切な範囲を超えていないこと（5）保証料引上げを条件として保証人の保証を提供しないことを希望していること

対象者

保証限度額 8,000万円（SN4、5号の場合は別枠で8,000万円）
対象資金 運転資金、設備資金責任共有制度 責任共有対象（SN4号の場合は責任共有対象外）
申込方法 金融機関経由

返済方法 一括返済または分割返済保証期間不要（無担保）担保
融資利率 金融機関所定利率

保証人
添付書類

保証料率

一括返済の場合：１年以内
分割返済の場合：10年以内（据置期間１年以内）不要（無保証人）
事業者選択型経営者保証非提供要件確認書兼誓約書

対象者（3）①及び②のいずれも満たす場合：0.70％～2.15％（所定の保証料率に0.25％上乗せ） 詳細は保証事務課まで
対象者（3）①又は②のいずれか一方を満たす場合 ：0.90％～2.35％（所定の保証料率に0.45％上乗せ） お問い合わせください

保証料補助 申込日に応じて0.05％から0.15％に相当する額（申込年度に応じた段階的な国からの補助）

保証部保証事務課〒860-8551 熊本市中央区南熊本４-1-1
2024. ５

13

月

分

６

和

令

３
年

景況ウォッチャー

情報連絡員の皆様から寄せられた回答を基に作成しています。

※DI値とは、前年同月と比較した企業の景況感を示す景況判断指数のことです。
※DIの計算方法（『増加』・『好転』した組合数―『減少』・『悪化』した組合数）
÷回答組合数×100

景況の推移（前年同月比）熊本県集計

（DI値）
30
20
10
0
△10
△20
△30
△40
△50
△60
△70
R5/3

売上高

業界の景況

売上高が1.7ポイント、収益状況がマイナス10.2ポ

イント、景況がマイナス

13.6ポイントとなり、売上高及び収益状況が右肩下がりで、景況は横ばい

となった。
4

5

R5/3

6

4

7

8

9

5

6

10

7

11

12

R6/1

8

9

10

２

3 年/月

11

12

R6/1

2

3

売 上 高

10.2

3.4

-1.7

6.8

5.1

3.4

23.7

8.5

13.6

13.6

8.5

8.5

1.7

収益状況

‑18.6

‑1.7

‑13.6

‑6.8

‑11.9

‑11.9

‑1.7

‑8.5

‑5.1

‑8.5

‑15.3

‑6.6

‑10.2

業界の景況

‑3.4

‑3.4

1.7

‑5.1

‑3.4

‑13.6

‑10.2

‑13.6

‑8.5

‑16.9

‑11.9

‑13.6

‑13.6

景況の推移（前年同月比）全国集計
（DI値）
30
20
10
0
△10
△20
△30
△40
△50
△60
△70
R5/3

売上高

収益状況

業界の景況

主要３指標は、景況が0.4ポイント低下、売上高が2.4ポイント低下、収益状況は1.8ポイント
低下した。

4

5

R5/3

6

4

7

8

9

5

6

10

7

11

12

R6/1

２

8

9

10

3 年/月

11

12

R6/1

2

3

売 上 高

9.0

2.7

1.4

2.3

3.6

‑1.6

‑2.1

0.7

‑0.6

‑0.8

‑8.9

‑7.3

‑9.7

収益状況

‑22.7

‑23.1

‑21.6

‑20.5

‑22.6

‑25.3

‑25.0

‑20.3

‑19.1

‑18.0

‑22.9

‑22.9

‑24.7

業界の景況

‑17.2

‑17.1

‑14.7

‑14.9

‑16.6

‑20.5

‑20.4

‑19.2

‑18.8

‑19.1

‑24.1

‑23.3

‑23.7

※鉱工業指数は2010年、消費者物価指数（熊本市）は2010年を100とした指数※中古車登録台数は中古新規登録のみです。

熊本の経済指標①熊本の人口（R6. ３）②鉱工業指数 生産（R6. １）③鉱工業指数 出荷（R6. １）④鉱工業指数 在庫（R6. １）⑤公共工事請負額（R6. １）⑥設住宅着工戸数（R6. １）⑦百貨店売上高（九州）（R6. １）⑧スーパー売上高（九州）（R6. １）⑨共同店舗売上高（県内 8 店舗）（R6. １）⑩生コン出荷量（R6. ３）‑10％

前年同月比（％）： 以上【データ出典】

14

収益状況

2024. ５減少

1,702,858人
117.7
113.8
71.9
196億円
1,097戸
402億円
1,034億円
6億4,324万円
118,113㎥‑ ５％以上〜‑10％未満やや減少⑪新車登録台数（R6. ３）⑫中古車登録台数（R6. ３）⑬預金残高（R5.12）⑭貸出残高（R5.12）⑮企業倒産件数（R6. ２）⑯企業倒産負債総額（R6. ２）⑰輸出（R5.12）⑱輸入（R5.12）⑲消費者物価指数（R6. １）
0〜±５％
未満

不変

+ ５％以上〜+10％未満3,911台
2,775台7兆7,873億円
5兆1,014億円
4件
12億7,300万円
39億円
143億円
105.7
やや増加

+10％
以上

増加

■①…熊本県統計人口調査■②〜④…熊本県鉱工業指数月報■⑤〜⑧、⑬〜⑲…熊日新聞掲載■⑨…熊本県中央会調べ■⑩…熊本県生コンクリート工業組合■⑪・⑫…熊本県自動車販売店協会

情報連絡員便り
食料品 調味料製造業● 業界の状況は全く楽観視できるような状況はなく、今回の大手製薬会社の件は全く他人毎ではない為、負の材料が増えた訳で今後が心配である。

繊維工業 ニット製品製造業● 例年であればフル稼働の時期にも関わらず受注数減となった。

木材・木製品 一般製材業● 資材の単価高値が持続している。

窯業・土石製品 コンクリート製品製造業● 製造工場における人手不足が特に顕著になっている。製品運送においても人手不足が不安である。当業界の賃上げが間に合っておらず、人材が他業種に流れている。
● 県全体の売上高前年同月比が下回っている要因として、熊本地区における菊陽町の半導体製造工場及び周辺施設の需要が落ち着いてきたことが挙げられる。また、依然として熊本地区と郡部地区との出荷量の格差が目立
ち、人吉球磨及び八代地区における令和２年７月豪雨の災害復旧工事以外は特に目立つ物件もなく厳しい状況である。なお、令和６年度以降に再び半導体製造工場関連の需要が増える見込みである。

鉄鋼・金属 異業種

● 組合員の設備投資に対する意欲が低下傾向にある。また、経営資源の原材料高騰により経営が逼迫している状況にある。
● 全体的に横ばい又は低迷中の企業が多い。原因として材料費の値上げなどが挙げられる。人材に関しては、募集しても求人が少なく、給与改定が望まれるものの、全体的に改善するのは難しい。
● 資材の高騰が利益を脅かしている。主要取引先である
半導体製造装置メーカーからの受注が減少。
● 建設業界の先行きが不透明であり、特に戸建住宅の需要が減少中。
● 最低賃金の上昇、その他材料、資材の高騰により利益率が低下。
● 業界の景況判断は、まだまだ厳しい状況。 TSMCの稼働が本格的になりつつある反面、人材確保の困難や原材料の高騰等、地場の中小企業にとってマイナスの厳しい局面が続いており、本来の売り上げ増加につながっておらず、経営的には苦しい組合員が多い状況である。

卸売業 各種商品卸売業● 食品卸売はコロナ禍で外食向け売上が減少した分、家庭向け食材が好調であったが、コロナ後は海外旅行者の増加や外食産業の回復に伴う売上が増加し、売上比率は逆転した。建設関連では、県内で倉庫物件の設備投資が増加してきており、売上も前年度よりも上向きとなっている。

卸売業 野菜卸売業● 天候の影響で野菜の価格変動が激しい。また、雇用人材の確保が厳しい状況にある。

小売業 燃料小売業● 今回の冬は、暖冬の為、例年に比し灯油の販売量が減

少した。ドル建て原油相場の上昇及び３月中旬からの円安により円換算の原油価格の上昇が続いており、燃料油激変緩和補助事業補助金の関係で、仕入れ価格は上下を繰り返しながら総合的に上昇している。しかし、１回分の上昇額が少ない為、価格転嫁の機会を捉えづ
らい状況が続いている。

※情報連絡員の方より回答いただきました
フリーアンサーの中から一部掲載しています。

小売業 各種商品小売業● 前年同月対比+3.9であった。日曜日が１日に多かったことも影響している。なお、2023年度の年間売上実績は、全店で+2.7％。SM部門は、+4.1％の実績。専門店は、
薬品化粧品、衣料品部が厳しい状況で明暗が分かれた。
2023年度はまちなかにぎわい回復支援事業を４回も利用することができたので、全店で売上実績が増加した。
販売の都度、短期間で販売完了し顧客から感謝された。
熊本県の貴重な財源を、本事業を通して地域の皆様に還元することができたことはありがたいことだった。
● ３月決算売出期間は売上前年比をクリア出来たが、月間で見るとマイナスだった。月の前半と後半は悪天候等の影響で客数が減少したが、一部店舗の閉店セールで売上に繋がっている。来月から食品の値上がいくつかあるが、食費以外の家計支出も多い月であるため、消費動向が厳しい月になると予想している。
● 令和６年３月中旬に競合となるディスカウントがオープンした。当共同店舗からは離れた場所であり、売上状
況をみると影響は、さほどなかった。令和５年度に関しては前年度実績をキープすることは出来たものの、各売場の収支のばらつきが大きくなっており、対応策を検討している。
● 取引先の台湾フェアの実施等で好影響が続いている。

小売業 燃料小売業● 今月のプロパン･ブタンの原油価格は、630ドル/tで、先月と同じ価格となっている。但し、前年比較すると、12.5％程度も下がっている。販売量は、こちらも前年と変わらない数量となっているが、売上高でみると、4.0％減となっており、単価変動の影響を受けた結果となっている。春になり、暖かくなると、さらに数量の変動が気になるところである。

小売業 飲食料品小売業● この時期は学生の卒業シーズンにあたり、学生バイトが多く人員不足が否めない。

商店街 天草市● 雨天が多く、年配の方の来客が少なかった。

商店街 熊本市● 新規出店者が組合に加入しないことが多い。

サービス業 その他のサービス業● 人件費の高騰に伴い、単価はやや上向きに推移している。業界全体を見てもこれまで人員は増加傾向であったが、一昨年度より減少に転じ現在のところ増加する見込みがないとされている。今後、外国人育成就労制度を視野に業界全体で進めていく方向である。

建設業 鉄筋工事業● 絶対的な労働者不足。今後益々忙しくなるが、時間外労働との関係がどうなるかその時になってみないと不透明である。
● TSMCの賃金が雇用形態に関わらず（パート等含め）高額すぎて、鉄筋業界も処遇改善をかけた活動をしてるがおいつかない状況であり、採用に影響がある。
● 時間外労働規制、対応が追いつかない。鉄筋関連は各方面より影響を受ける。
● 物価高騰は経営に影響大である。

建設業 鉄骨工事業● 見積が少ない。公共工事が少ない。中小物件が少ない。

運送費が高くなる。

2024. ５15

● 図面の承認が遅いので、予定より作図工程が遅くなり工場の工程がうまく流れない。
● 現場労務の手配がさらに難しくなっている。
● 副資材が高くなった。

に例年より多くの入学者があった。

運輸業 一般貨物自動車運送業● 食品や雑貨は４月の値上げの影響により動きは良かったが、その他は目立った動きではなかった。2024年問題への対応は、給与の上昇分は運賃値上げで対応するが、時間については荷主側の理解がどの程度か、また、トラブルやドライバーの退職時について懸念される。倉庫の需要は多くなっており、TSMCの工事を控え問い合
わせも増えている。

運輸業 沿海海運業● ３月までも取引先によっては用船料が上がっていたが、定例の料金改定時期の４月からは全体的に用船料が上がっている。現状は人手不足であるが、補助金や奨学金制度をつくった効果で今期は船乗りを育成する学校

令和６年４月１日より中央会事務局が新しい体制になりました
専務理事
斉藤浩幸

事務局長
宮﨑剛治

総務部
次長

連携支援部

坂本浩則

部長

総務課

連携組織推進室

支援３課

課長（兼任） 坂本浩則

室長（兼任） 坂本浩則

課長（兼任） 中村栄孝

課長補佐

高濱慎自

特別専門支援員 伊東宣和

課長補佐

支援主事

瀨﨑

栞

主事補（新人） 佐藤朱夏

中村栄孝

支援２課

支援１課

課長

谷口哲朗

課長

園田雅淑

田中祥吾

課長補佐

豊田健治

支援主事

齊藤晃弘

課長補佐（兼任） 豊田健治

主任支援主事 山里里美

支援主事

道喜有香

支援主事

寺本晃二

課長補佐（兼任） 田中祥吾

支援主事

支援主事 佐々木臣吾

山下春香

主事補（新人） 井島利幸

支援主事（兼任） 齊藤晃弘

新 入 職 員 紹 介

イ ジマ

井島

トシユキ

利幸

はじめまして、この度、新たに入職致しました井島と申します。
新卒で毎日が初めての体験
で緊張や不安がありますが、若手のフレッシュさで色々なことにチャレンジしていき、成長していきます。熊本県の発展のために全力を尽くします
ので、皆様どうぞよろしくお願い致します。

サ トウ

佐藤

アヤ カ

朱夏

はじめまして、この度新たに入職致しました佐藤と申します。
初めてのお仕事で、慣れないことが多く緊張や不安等ございますが、地域の為、熊本の為にも精一杯頑張りますので、皆様どうぞ宜しくお願い
致します。

編集後記

人生初のシャトーブリアンを堪能！
美味しすぎて思わず感動しました…！

月刊

中央会

発行所／熊本県中小企業団体中央会

162024. ５

こんにちは、山下です。この度、４月より新入職員２名が仲間入りしました〜！
二人のフレッシュさを見ると、私自身、中央会に入職した頃が懐かしいです。これから新体制で活動していきますので、引き続きよろしくお願いいたします。
特集にも掲載させていただきましたが、総会終了後は２週間以内に決算関係書類などの提出が義務付けられております。ご不明な点がございましたら、お気軽に担当支援員まで
ご相談ください。それでは、来月号もお楽しみに〜！
連携支援部支援３課 山下春香
組合活性化情報
No.816／2024.5月号

熊本市中央区安政町３番13号

TEL.096-325-3255 FAX.096-325-6949
E-mail：info@chuokai-kumamoto.com

発行人・編集人／専務理事

斉藤浩幸

印刷所／コロニー印刷

熊本市西区二本木３丁目12-37

組合活性化
情報2024

令和６年５月15日

05
No.816

中央会

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月刊

熊本県火災共済協同組合はおかげさまで創立70周年を迎えます
くまもと共済は、組合員である中小企業・小規模事業者の｢万が一の備え｣「明日の安心」を提供するため、地域密着の共済事業を行っています。

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取扱共済制度のご案内

すまいる共済火災共済

まごころ共済自動車総合共済
MAP（任意保険）（傷害総合保障共済）（自動車事故費用共済）

令和６年５月１日発行︵毎月１回１日発行︶
購読料１部一〇〇円 会員の購読料は会費に含まれています

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