2018年度活動報告

IPDコラボレーション研究WG

続・日本におけるIPDの問題点

BIMの日シンポジウム 2019/2/19
飯島憲一（大阪電気通信大学）

IPD提唱の流れ
2000

米国グリーンビルディング協議会，LEED発表。環境性能を不動産価格に反映。BIMが有効と認識される。

2004

NIST（米国国立標準技術研究所），不十分な情報共有により膨大な建設コストが無駄になっていると指摘。

2004

CURT（オーナー等による円卓会議），コスト超過・工期違反を回避するためBIMを提唱。

2005

AIA，"Annual BIM Award"を設立し，BIM普及に努める。

2006

AIA，BIMを推進するため"IP（Integrated Practice）"を提唱。

2007

AIA，IPを"IPD（Inegrated Project Delivery）"と名称変更。
「BIMその進化と活用-建築を目指す人，BIMに取り組む人のガイドブック-（日刊建設通信新聞社）」より抜粋

Integrated Project Deliveryの定義 （AIA 2007）
IPDは，人々，システム，ビジネス構造および慣行を設計，制作および施工の全フェーズ
を通して，無駄を抑え，効率を最適化するために協力するすべての関係者の才能と洞察を利 用するプロセスへと統 合するプロジェクトデリバリーアプローチである。IPDの原則は，さまざまな契約上の取り決めに適用することができる。そして通常，IPDチームは，建築主，建築家および総合施工業者の基本的な３者関係を超えたメンバーを含む。端的にいうと，インテグレーテッドプロジェクトは，企画，基本設計からプロジェクト引き渡しまで，建設プロジェクトにもっとも責任がある建築主，建築家，施工者間のしっかりとした協調体制にかかっているといえる。
「BIMその進化と活用-建築を目指す人，BIMに取り組む人のガイドブック-（日刊建設通信新聞社）」より

DBBとIPD

無駄を抑え，効率を最適化するために包括契約

OO
設計委任契約工事請負契約A

B

DBB(Design Bid Build)

A

B

IPD
(Integrated Project Delivery)

R/Rメンバー
Risk（リスク）とReward（報酬）をシェア

包括契約

OA

B

IPD
(Integrated Project Delivery)

Risk / Reward Membersターゲットコストとインセンティブ報酬
インセンティブ
報酬コスト
（発注者）

ターゲット
コスト
（基本）

Validation Phase

Validationフェーズ● インセンティブ報酬とターゲット
コスト（基本）の決定● インセンティブ報酬分配の時期と割合の決定

上乗せ
インセンティブ
報酬
コスト
（発注者）

予備費（Contingency）

ターゲット
コスト
（最終）

竣工時
田澤ほか「米国におけるIntegrated Project Delivery (IPD)に関する研究」日本
建築学会第33回建築生産シンポジウム論文集2017を参考にしたOwnerAlignment
チーム編成

nnc
O

ccup
aru
onstC

BEP
ターゲットコスト
Target Value Design
契約
スケジュールターゲットコスト
インセンティブ報酬yct
ion

DAn etaD d ileoc Im dum p Deen lem sig
ts en ntatio

Validation

IPD Work Flow

Last Planner SystemBIM
Project Dashboards
Co-location in a Big Room
「INTEGRATED PROJECT DELIVERY An Action Guide for Leaders」を参考にしたEffort / Effect

フロントローディング

IPD

TraditionalTime

Water fall
Sequence Flow

MacLeamy Curve
IPDのフロントローディングの効果が BIMで実証された

Agile
Concurrent FlowNational Map of IPD 2010 （AIA 2011）
用途

件数

医療

27

大学

2

小中高校

3

住宅

2

公共

1

事務所

7

交通

1

商業

1

その他

2

（計）

46

AIA 20182018/6/21(thu) 10:30-11:30 "TH514 Collaborative Design Build（共同作業によるデザインビルド） "
発注形式

比率

設計施工分離（ Design Bid Build）

60%

CM方式（CM@Risk）

25%

設計施工（Design Build）

15%

IPD（Integrated Project Delivery）

1%

IPD運用状況から・・・
IPDに適する建物用途：医療施設など
IPD実績（AIA2018）：１％ （特定のプロジェクトに適合する）
発注者主導の発注形式（施設の運用管理も見据える）

発注者の意図，施設管理ニーズ，適合する建物用途， PMノウハウ・・・

Integrated Project Delivery日本におけるIPDの問題点（前年度報告）
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

「コンティンジェンシー」が顕在化されない国内建設市場
明瞭な積算基準
クライアントのFMの視点
日本版Cobieがない
基本設計のマイルストーンがない
確認申請のあり方
IPDを牽引するインセンティブの重要性
民間の連携・国の指針が必要前年度報告→卒業論文

FMシステム調査
BIMMS-N
官庁施設情報管理システム

BIMMS
保全情報システム@プロパティ
不動産管理クラウド

国土交通省

総務省／建築保全センター

プロパティデータバンク社

官庁施設

地方自治体の施設

民間施設

●
●
●
●
●
●
●

BIMMSは，約100自治体が利用
日本の不動産規模 2,400兆円
ストック（既存不動産）を対象。施設管理者はストック・群を見ている。
新築（BIM）ではない。
会社ごとに管理方法が様々。個別対応。（未標準化）
日本語は，かな・カナ・略称などDBに不向き（名寄せ→Aiに期待）
公共施設のAMニーズ低い（固定資産税×，減価償却×）板谷敏正氏（プロパティデータバンク社）と意見交換（2018/5/16）

BIMMS(-N)
CoBieとの比較
BIMMS-NよりBIMMSの方が詳細
CoBieの空間情報の項目がない
建物情報のみ。ジオメトリがないので形状に紐付かない。
目的が長期修繕計画
拡張しないとBIMとリンクしない。

長寿時代の金融革新「高齢世帯の保有不動産を生かす方策を」→金融商品「リバースモーゲージ」
住宅を担保に銀行が融資し、契約者の死亡時に不動産を売却処分して融資を回
収
日本で定着するにはハードル「中古住宅の資産価値が著しく低い」
リフォーム情報を建設時の竣工図面と一緒に「住宅履歴書」としてDB化
日本経済新聞 社説（2019/1/15）

ビル ≒ 住宅！？
BIM→FM・AMで不動産価格を目減りさせない！？

出典：Revit User Group Japan出典：Revit User Group Japanミッシングリンクをつぶせ！
パラメータマッピング（システム間の整合データ）
１つずつミッシングリンクを解消している現状（モグラたたき）

データ流通の血栓となっているミッシ
ングリンクを解消する
RUG2016

ISO12006シリーズは，…（略）…米国や英国の分類マネジメントシステムをはじめ，各 国の建 築 情 報 分 類システ
ムの策定に大きな影響を与え，その策定基軸として採用されている。
米国で策定された OmniClassと英国で発祥した Uniclass
は，BIMを考慮した分類体系の二大勢力といわれるが，その基礎となる情報分類体系は ISO12006-2に準拠している。

デジタルデータ（図面などアナログ情報ではない）をオンラインで流通させる

BIMを利用した建築情報分類体系とFMでの活用
森谷靖彦，江藤久美子，NTTファシリテーズ
Annual Report No. 29, June 2018https://www.ntt-fsoken.co.jp/research/pdf/2018_02.pdf

ISO 19650●●●

ISO19650 規 格 は，ビルディングインフォメーションモデリング（BIM）を使用してビル資 産のライフサイクル全 体にわたって情報を管理するための国際規格である。
BIMレベル2と同じ原則と高度な要件がすべて含まれており，現在のBS1192規格とほぼ同等である。
2019 年 第 １ 四 半 期 に，ISO19650シ
リーズの最初の2つの国際規格が公開される（された）。

PIM・AIM ライフサイクル

Figure — Generic project and asset information management life cycle

CDE
Common Data Environment（CDE）「共通データ環境」
BS1192:2007、ISO 19650は，CDEに関する実施基準といえる。
データ管理の「標準的な方法と手順」，審査・承認等を含む。
フォルダ，ファイル，ファイル内のレイヤに至る まで命名規則。

デジタルデータの特徴
長所短所●

複製が容易。

●

不正な複製

●

複製を繰り返しても劣化しない。

●

著作権侵害

●

伝達が容易。

●

情報流出が起きやすい。

●

ネットワーク上に保存でき，一元化した情報共有が可能。

●

真正性の担保が難しい。

●

情報端末を用いないと閲覧や伝達ができない。

●

加工が容易。

CDEまとめ
IPDのインセンティブ＝発注者
発注者主導によるコンティンジェンシーの顕在化
ミッシングリンク解消のためのオープンなシステム作り一元化されたデジタルデータを共有する環境とルール
民間連携・国の指針，それらを議論する場

IPDコラボレーション研究WG 2018年度活動メンバー
メンバー
主査
幹事
委員

飯島 憲一（大阪電気通信大学）
木村 謙（エーアンドエー）
藤沼 傑（ウィスト建築設計），田部井 明（個人），足達 嘉信（buildingSmart Japan），武藤 正樹（国立研究開発法人建築研究所），福士 正洋（日建連・ BIM専門部会主査），中嶋 潤（大林組），大越潤（大成建設），吉原 和正（日本設計），森谷 靖彦（公益社団法人日本建築積算協会），安井 謙介（日建設計）

オブザーバー
寺川 鏡（一般社団法人建築コスト研究所），木村 年男（個人）ゲスト
板谷 敏正（プロパティデータバンク， 2018/5/16），田澤 周平（オートデスク， 2018/11/8）